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\n Il\n \n Gruppo\n \n Italgas,\n \n costituito\n \n dalla\n \n capogruppo\n \n \n Italgas\n \n S.p.A.\n \n \n e\n \n dalle\n \n societ\u00e0\n \n da\n \n essa\n \n controllate\n \n (congiuntamente \n \u201cItalgas\u201d,\n \n \u201cGruppo\n \n Italgas\u201d\n \n o\n \n \u201cgruppo\u201d),\n \n opera\n \n nell\u2019attivit\u00e0\n \n regolata\n \n della\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n naturale,\n \n del \n servizio idrico e dell\u2019efficienza energetica. \n
\n \n Il\n \n Bilancio\n \n consolidato\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n \n Il\n \n Bilancio\n \n consolidato\n \n adotta\n \n l\u2019euro\n \n quale\n \n valuta\n \n di\n \n presentazione.\n \n I\n \n valori\n \n delle\n \n voci\n \n di\n \n bilancio\n \n e\n \n delle\n \n relative \n note, tenuto conto della loro rilevanza, sono espressi, salvo diversa indicazione, in migliaia di euro\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact456": { "value": "\n Italgas\n \n S.p.A.\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact461": { "value": "\n \n Italgas\n \n S.p.A.\n \n \u00e8\n \n una\n \n societ\u00e0\n \n per\n \n azioni\n \n \n organizzata\n \n secondo\n \n l\u2019ordinamento\n \n della\n \n Repubblica\n \n Italiana\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact457": { "value": "\n Italgas\n \n S.p.A.\n \n \u00e8\n \n una\n \n societ\u00e0\n \n per\n \n azioni\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact462": { "value": "\n e domiciliata \n \n in Milano, in via Carlo Bo n. 11.\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact458": { "value": "in Milano, in via Carlo Bo n. 11.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact459": { "value": "\n CDP\n \n S.p.A.\n \n esercita\n \n il\n \n controllo\n \n di\n \n fatto\n \n di\n \n Italgas\n \n S.p.A.\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact460": { "value": "\n La\n \n capogruppo\n \n Italgas\n \n S.p.A.\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact487": { "value": "\n
\n 1)\n Criteri di redazione \n
\n \n
\n Il\n \n Bilancio\n \n consolidato\n \n \u00e8\n \n redatto\n \n secondo\n \n gli\n \n IFRS\n \n Accounting\n \n Standards\n \n (\u201dIFRS\u201d)\n \n emanati\n \n dall\u2019International \n Accounting\n \n Standards\n \n Board\n \n (\u201dIASB\u201d)\n \n e\n \n adottati\n \n dalla\n \n Commissione\n \n Europea\n \n secondo\n \n la\n \n procedura\n \n di\n \n cui \n all\u2019art.\n \n 6\n \n del\n \n Regolamento\n \n (CE)\n \n n.\n \n 1606/2002\n \n del\n \n Parlamento\n \n Europeo\n \n e\n \n del\n \n Consiglio\n \n del\n \n 19\n \n luglio\n \n 2002\n \n e\n \n ai \n sensi\n \n dell\u2019art.\n \n 9\n \n del\n \n D.\n \n Lgs.\n \n 38/2005.\n \n Gli\n \n IFRS\n \n includono\n \n anche\n \n gli\n \n International\n \n Accounting\n \n Standards\n \n (\u201dIAS\u201d) \n nonch\u00e9\n \n i\n \n documenti\n \n interpretativi\n \n tuttora\n \n in\n \n vigore\n \n emessi\n \n dall\u2019IFRS\n \n Interpretation\n \n Committee\n \n (\u201dIFRS\n \n IC\u201d), \n inclusi\n \n quelli\n \n precedentemente\n \n emessi\n \n dall\u2019International\n \n Financial\n \n Reporting\n \n Interpretations\n \n Committee \n (\u201dIFRIC\u201d) e, ancor prima, dallo Standing Interpretations Committee (\u201dSIC\u201d).\n
\n
\n Nel\n \n Bilancio\n \n consolidato\n \n 2025\n \n sono\n \n applicati\n \n i\n \n medesimi\n \n principi\n \n di\n \n consolidamento\n \n e\n \n criteri\n \n di\n \n valutazione\n \n del \n precedente\n \n esercizio,\n \n fatta\n \n eccezione\n \n per\n \n i\n \n principi\n \n contabili\n \n internazionali\n \n entrati\n \n in\n \n vigore\n \n dal\n \n 1\u00b0\n \n gennaio\n \n 2025, \n illustrati\n \n nella\n \n successiva\n \n sezione\n \n \u201cPrincipi\n \n contabili\n \n e\n \n interpretazioni\n \n applicabili\n \n dall\u2019esercizio\n \n 2025\u201d\n \n di\n \n detta \n relazione.\n \n
\n \n \n
\n Il\n \n Bilancio\n \n consolidato\n \n \u00e8\n \n redatto\n \n nella\n \n prospettiva\n \n della\n \n continuit\u00e0\n \n aziendale,\n \n nonch\u00e9\n \n applicando\n \n il\n \n metodo\n \n del \n costo\n \n storico,\n \n tenendo\n \n conto,\n \n ove\n \n appropriato,\n \n delle\n \n rettifiche\n \n di\n \n valore,\n \n con\n \n l\u2019eccezione\n \n delle\n \n voci\n \n di\n \n bilancio \n che secondo gli IFRS devono essere rilevate al fair value, come indicato nei criteri di valutazione. \n
\n \n
\n \n Il\n \n Bilancio\n \n consolidato\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n \n 2025,\n \n \u00e8\n \n stato\n \n approvato\n \n e\n \n autorizzato\n \n alla\n \n pubblicazione\n \n dal\n \n Consiglio\n \n di \n Amministrazione\n \n di\n \n Italgas\n \n S.p.A.\n \n nella\n \n riunione\n \n del\n \n 3\n \n marzo\n \n 2026.\n \n Il\n \n Bilancio\n \n Consolidato\n \n di\n \n Italgas\n \n S.p.A.\n \n al \n 31 dicembre 2025 \u00e8 sottoposto alla revisione contabile da parte di Deloitte & Touche S.p.A.\n
\n \n
\n \n Il\n \n Bilancio\n \n consolidato\n \n adotta\n \n l\u2019euro\n \n quale\n \n valuta\n \n di\n \n presentazione.\n \n I\n \n valori\n \n delle\n \n voci\n \n di\n \n bilancio\n \n e\n \n delle\n \n relative \n note, tenuto conto della loro rilevanza, sono espressi, salvo diversa indicazione, in migliaia di euro\n \n .\n
\n
\n Alcune\n \n informazioni\n \n contenute\n \n nelle\n \n note\n \n al\n \n bilancio\n \n consolidato\n \n quando\n \n estratte\n \n dal\n \n formato\n \n XHTML\n \n in \n un\u2019istanza\n \n XBRL,\n \n a\n \n causa\n \n di\n \n taluni\n \n limiti\n \n tecnici\n \n potrebbero\n \n non\n \n essere\n \n riprodotte\n \n in\n \n maniera\n \n identica\n \n rispetto \n alle corrispondenti informazioni visualizzabili nel bilancio consolidato in formato XHTML.\n
\n \n
\n Principi\n \n contabili,\n \n emendamenti\n \n e\n \n interpretazioni\n \n emessi\n \n dallo\n \n IASB\n \n (International\n \n Accounting \n Standards\n \n Board),\n \n omologati\n \n dalla\n \n Unione\n \n Europea\n \n (EU)\n \n ed\n \n entrati\n \n in\n \n vigore\n \n dal\n \n 1\n \n gennaio \n 2025\n
\n
\n Dal\n \n 1\u00b0\n \n gennaio\n \n 2025\n \n \u00e8\n \n entrato\n \n in\n \n vigore\n \n nell\u2019Unione\n \n Europea\n \n l\u2019emendamento\n \n \u201cAmendments\n \n to\n \n IAS\n \n 21\n \n \u2013\n \n Lack \n of\n \n Exchangeability\u201d,\n \n pubblicato\n \n dallo\n \n IASB\n \n il\n \n 15\n \n agosto\n \n 2023.\n \n L\u2019emendamento\n \n introduce\n \n criteri\n \n coerenti\n \n per \n valutare\n \n la\n \n convertibilit\u00e0\n \n di\n \n una\n \n valuta\n \n e,\n \n in\n \n assenza\n \n di\n \n convertibilit\u00e0,\n \n per\n \n determinare\n \n il\n \n tasso\n \n di\n \n cambio\n \n da \n
\n \n
\n applicare\n \n e\n \n le\n \n informazioni\n \n da\n \n fornire\n \n in\n \n nota\n \n integrativa.\n \n L\u2019adozione\n \n di\n \n tale\n \n emendamento\n \n non\n \n ha\n \n comportato \n effetti sul bilancio consolidato del Gruppo. \n
\n PRINCIPI\n \n CONTABILI,\n \n EMENDAMENTI\n \n ED\n \n INTERPRETAZIONI\n \n IFRS\n \n ACCOUNTING\n \n STANDARS \n OMOLOGATI\n \n DALL\u2019UNIONE\n \n EUROPEA,\n \n NON\n \n ANCORA\n \n OBBLIGATORIAMENTE\n \n APPLICABILI\n \n E\n \n NON \n ADOTTATI IN VIA ANTICIPATA DAL GRUPPO AL 31 DICEMBRE 2025\n
\n
\n Alla\n \n data\n \n del\n \n documento,\n \n i\n \n seguenti\n \n provvedimenti\n \n risultano\n \n omologati\n \n dall\u2019UE,\n \n ma\n \n non\n \n ancora \n obbligatoriamente applicabili e non adottati anticipatamente dal Gruppo.\n
\n
\n Emendamenti\n \n a\n \n IFRS\n \n 9\n \n e\n \n IFRS\n \n 7\n \n \u2013\n \n Classificazione\n \n e\n \n misurazione\n \n degli\n \n strumenti\n \n finanziari\n \n (30\n \n maggio \n 2024).\n \n Gli\n \n emendamenti\n \n chiariscono\n \n aspetti\n \n emersi\n \n dalla\n \n post-implementation\n \n review\n \n dell\u2019IFRS\n \n 9,\n \n con \n particolare\n \n attenzione:\n \n (i)\n \n alla\n \n classificazione\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n con\n \n rendimenti\n \n legati\n \n a\n \n obiettivi\n \n ESG\n \n e\n \n ai \n criteri\n \n per\n \n il\n \n superamento\n \n del\n \n test\n \n SPPI;\n \n (ii)\n \n alla\n \n data\n \n di\n \n estinzione\n \n delle\n \n passivit\u00e0\n \n regolate\n \n tramite\n \n sistemi\n \n di \n pagamento\n \n elettronici,\n \n con\n \n possibilit\u00e0\n \n di\n \n anticipare\n \n la\n \n derecognition\n \n in\n \n presenza\n \n di\n \n specifiche\n \n condizioni;\n \n (iii) \n all\u2019introduzione\n \n di\n \n nuovi\n \n requisiti\n \n informativi,\n \n in\n \n particolare\n \n per\n \n gli\n \n investimenti\n \n in\n \n strumenti\n \n di\n \n capitale\n \n designati \n a FVOCI.\n
\n
\n Emendamenti\n \n su\n \n contratti\n \n di\n \n elettricit\u00e0\n \n dipendente\n \n dalla\n \n natura\n \n \u2013\n \n IFRS\n \n 9\n \n e\n \n IFRS\n \n 7\n \n (18\n \n dicembre\n \n 2024). \n Gli\n \n emendamenti\n \n affrontano\n \n la\n \n contabilizzazione\n \n dei\n \n contratti\n \n di\n \n acquisto\n \n di\n \n energia\n \n rinnovabile\n \n (Power \n Purchase\n \n Agreements),\n \n caratterizzati\n \n da\n \n quantit\u00e0\n \n variabili\n \n dipendenti\n \n da\n \n fattori\n \n naturali.\n \n In\n \n particolare:\n \n (i) \n chiariscono\n \n l\u2019applicazione\n \n del\n \n requisito\n \n di\n \n \u201cown\n \n use\u201d;\n \n (ii)\n \n definiscono\n \n criteri\n \n per\n \n la\n \n qualificazione\n \n come\n \n strumenti \n di copertura; (iii) introducono nuove informative sugli effetti finanziari e sui flussi di cassa.\n
\n
\n Annual\n \n Improvements\n \n \u2013\n \n Volume\n \n 11\n \n (18\n \n luglio\n \n 2024).\n \n Il\n \n documento\n \n introduce\n \n chiarimenti,\n \n semplificazioni\n \n e \n correzioni\n \n per\n \n migliorare\n \n la\n \n coerenza\n \n applicativa\n \n degli\n \n IFRS,\n \n interessando\n \n IFRS\n \n 1;\n \n IFRS\n \n 7;\n \n IFRS\n \n 9;\n \n IFRS\n \n 10; \n IAS 7.\n
\n
\n IFRS\n \n 18\n \n \u2013\n \n Presentation\n \n and\n \n Disclosure\n \n in\n \n Financial\n \n Statements\n \n (9\n \n aprile\n \n 2024,\n \n omologato\n \n dalla \n Commissione\n \n Europea\n \n tramite\n \n il\n \n Regolamento\n \n (UE)\n \n 2026/338\n \n del\n \n 13\n \n febbraio\n \n 2026)\n .\n \n Il\n \n nuovo\n \n principio \n sostituir\u00e0\n \n lo\n \n IAS\n \n 1\n \n e\n \n mira\n \n a\n \n migliorare\n \n la\n \n presentazione\n \n del\n \n bilancio,\n \n in\n \n particolare\n \n del\n \n conto\n \n economico, \n introducendo:\n \n (i)\n \n tre\n \n nuove\n \n sezioni\n \n (operativa,\n \n investimenti,\n \n finanziaria);\n \n (ii)\n \n nuovi\n \n subtotali\n \n obbligatori\n \n (risultato \n operativo\n \n ed\n \n EBIT);\n \n (iii)\n \n maggiori\n \n informazioni\n \n sugli\n \n indicatori\n \n di\n \n performance\n \n del\n \n management;\n \n (iv)\n \n nuovi\n \n criteri \n di\n \n aggregazione\n \n e\n \n disaggregazione;\n \n (v)\n \n modifiche\n \n al\n \n rendiconto\n \n finanziario,\n \n inclusa\n \n l\u2019eliminazione\n \n di\n \n alcune \n opzioni di classificazione. Entrata in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, con applicazione anticipata consentita.\n
\n
\n Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione dei nuovi principi.\n
\n
\n PRINCIPI\n \n CONTABILI,\n \n EMENDAMENTI\n \n ED\n \n INTERPRETAZIONI\n \n IFRS\n \n ACCOUNTING\n \n STANDARDS\n \n NON \n ANCORA OMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA\n
\n
\n Alla datadi riferimento, i seguenti principi non sono ancora omologati dall\u2019UE.\n
\n
\n IFRS\n \n 19\n \n \u2013\n \n Subsidiaries\n \n without\n \n Public\n \n Accountability:\n \n Disclosures\n \n (9\n \n maggio\n \n 2024,\n \n emendato\n \n il\n \n 21 \n agosto\n \n 2025)\n .\n \n Il\n \n principio\n \n introduce\n \n semplificazioni\n \n informative\n \n per\n \n le\n \n societ\u00e0\n \n controllate\n \n che:\n \n (i)\n \n non\n \n hanno \n strumenti quotati; (ii) appartengono a gruppi che redigono il bilancio consolidato IFRS.\n
\n
\n Entrata in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027.\n
\n
\n IFRS\n \n 14\n \n \u2013\n \n Regulatory\n \n Deferral\n \n Accounts\n \n (30\n \n gennaio\n \n 2014)\n .\n \n Il\n \n principio\n \n consente\n \n esclusivamente\n \n ai\n \n first-\n time\n \n adopters\n \n IFRS\n \n di\n \n continuare\n \n a\n \n rilevare\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n e\n \n passivit\u00e0\n \n regolatorie\n \n secondo\n \n i\n \n precedenti\n \n principi \n contabili.\n
\n
\n Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione dei nuovi principi. \n
\n
\n \n Altre novit\u00e0 IFRS\n
\n Tassonomia contabile IFRS 2025\n
\n
\n Il\n \n 27\n \n marzo\n \n 2025\n \n la\n \n IFRS\n \n Foundation\n \n ha\n \n pubblicato\n \n la\n \n IFRS\n \n Accounting\n \n Taxonomy\n \n 2025,\n \n che\n \n aggiorna\n \n la \n rendicontazione\n \n digitale\n \n includendo:\n \n (i)\n \n i\n \n nuovi\n \n requisiti\n \n di\n \n IFRS\n \n 18;\n \n (ii)\n \n le\n \n modifiche\n \n su\n \n contratti\n \n di\n \n elettricit\u00e0 \n dipendente dalla natura; (iii) gli emendamenti a IFRS 9, IFRS 7 e gli Annual Improvements.\n
\n
\n Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione dei nuovi principi.\n
\n
\n 2)\n Schemi di bilancio\n
\n
\n Gli\n \n schemi\n \n di\n \n bilancio\n \n adottati\n \n nella\n \n redazione\n \n del\n \n bilancio\n \n sono\n \n coerenti\n \n con\n \n le\n \n disposizioni\n \n riportate\n \n dallo\n \n IAS\n \n 1\n \n -\n \n \u201cPresentazione\n \n del\n \n Bilancio\u201d\n \n (nel\n \n seguito \n IAS 1). In particolare:\n
\n
\n \u2022\n le\n \n voci\n \n dello\n \n schema\n \n della\n \n Situazione\n \n patrimoniale\n \n -\n \n finanziaria\n \n consolidata\n \n sono\n \n classificate\n \n distinguendo\n \n attivit\u00e0\n \n e\n \n passivit\u00e0\n \n secondo\n \n il\n \n criterio\n \n \u201ccorrente \n / non corrente\n 148\n \u201d;\n
\n
\n \u2022\n il\n \n Prospetto\n \n di\n \n conto\n \n economico\n \n consolidato\n \n \u00e8\n \n stato\n \n predisposto\n \n classificando\n \n i\n \n costi\n \n per\n \n natura,\n \n in\n \n quanto\n \n tale\n \n forma\n \n di\n \n presentazione\n \n \u00e8\n \n ritenuta\n \n pi\u00f9 \n idonea per rappresentare la realt\u00e0 operativa del Gruppo, ed \u00e8 in linea con la prassi consolidata delle aziende operanti nei mercati internazionali;\n
\n
\n \u2022\n il\n \n Prospetto\n \n dell\u2019utile\n \n complessivo\n \n indica\n \n il\n \n risultato\n \n economico\n \n integrato\n \n dei\n \n proventi\n \n e\n \n oneri\n \n che\n \n per\n \n espressa\n \n previsione\n \n degli\n \n IFRS\n \n sono\n \n rilevati \n direttamente a patrimonio netto;\n
\n
\n \u2022\n il\n \n Prospetto\n \n delle\n \n variazioni\n \n nelle\n \n voci\n \n di\n \n patrimonio\n \n netto\n \n presenta\n \n i\n \n proventi\n \n (oneri)\n \n complessivi\n \n dell\u2019esercizio,\n \n le\n \n operazioni\n \n con\n \n gli\n \n Azionisti\n \n e\n \n le\n \n altre \n variazioni del patrimonio netto; \n
\n \n
\n \u2022\n lo schema di Rendiconto finanziario \u00e8 definito secondo il metodo \u201cindiretto\u201d, rettificando l\u2019utile di esercizio delle componenti di natura non monetaria.\n
\n \n
\n Si ritiene che tali schemi rappresentino adeguatamente la situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo.\n
\n
\n In\n \n relazione\n \n alla\n \n Delibera\n \n n.\n \n 15519\n \n del\n \n 28\n \n luglio\n \n 2006\n \n CONSOB,\n \n nei\n \n prospetti\n \n di\n \n bilancio\n \n sono\n \n evidenziati\n \n separatamente\n \n i\n \n saldi\n \n delle\n \n posizioni \n creditorie/debitorie e delle transazioni con parti correlate, ulteriormente descritti nella nota \u201cRapporti con parti correlate\u201d.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact464": { "value": "\n
\n Il\n \n Bilancio\n \n consolidato\n \n \u00e8\n \n redatto\n \n secondo\n \n gli\n \n IFRS\n \n Accounting\n \n Standards\n \n (\u201dIFRS\u201d)\n \n emanati\n \n dall\u2019International \n Accounting\n \n Standards\n \n Board\n \n (\u201dIASB\u201d)\n \n e\n \n adottati\n \n dalla\n \n Commissione\n \n Europea\n \n secondo\n \n la\n \n procedura\n \n di\n \n cui \n all\u2019art.\n \n 6\n \n del\n \n Regolamento\n \n (CE)\n \n n.\n \n 1606/2002\n \n del\n \n Parlamento\n \n Europeo\n \n e\n \n del\n \n Consiglio\n \n del\n \n 19\n \n luglio\n \n 2002\n \n e\n \n ai \n sensi\n \n dell\u2019art.\n \n 9\n \n del\n \n D.\n \n Lgs.\n \n 38/2005.\n \n Gli\n \n IFRS\n \n includono\n \n anche\n \n gli\n \n International\n \n Accounting\n \n Standards\n \n (\u201dIAS\u201d) \n nonch\u00e9\n \n i\n \n documenti\n \n interpretativi\n \n tuttora\n \n in\n \n vigore\n \n emessi\n \n dall\u2019IFRS\n \n Interpretation\n \n Committee\n \n (\u201dIFRS\n \n IC\u201d), \n inclusi\n \n quelli\n \n precedentemente\n \n emessi\n \n dall\u2019International\n \n Financial\n \n Reporting\n \n Interpretations\n \n Committee \n (\u201dIFRIC\u201d) e, ancor prima, dallo Standing Interpretations Committee (\u201dSIC\u201d).\n
\n
\n Nel\n \n Bilancio\n \n consolidato\n \n 2025\n \n sono\n \n applicati\n \n i\n \n medesimi\n \n principi\n \n di\n \n consolidamento\n \n e\n \n criteri\n \n di\n \n valutazione\n \n del \n precedente\n \n esercizio,\n \n fatta\n \n eccezione\n \n per\n \n i\n \n principi\n \n contabili\n \n internazionali\n \n entrati\n \n in\n \n vigore\n \n dal\n \n 1\u00b0\n \n gennaio\n \n 2025, \n illustrati\n \n nella\n \n successiva\n \n sezione\n \n \u201cPrincipi\n \n contabili\n \n e\n \n interpretazioni\n \n applicabili\n \n dall\u2019esercizio\n \n 2025\u201d\n \n di\n \n detta \n relazione.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact485": { "value": "\n
\n Il\n \n Bilancio\n \n consolidato\n \n \u00e8\n \n redatto\n \n nella\n \n prospettiva\n \n della\n \n continuit\u00e0\n \n aziendale,\n \n nonch\u00e9\n \n applicando\n \n il\n \n metodo\n \n del \n costo\n \n storico,\n \n tenendo\n \n conto,\n \n ove\n \n appropriato,\n \n delle\n \n rettifiche\n \n di\n \n valore,\n \n con\n \n l\u2019eccezione\n \n delle\n \n voci\n \n di\n \n bilancio \n che secondo gli IFRS devono essere rilevate al fair value, come indicato nei criteri di valutazione. \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact463": { "value": "\n
\n \n Il\n \n Bilancio\n \n consolidato\n \n adotta\n \n l\u2019euro\n \n quale\n \n valuta\n \n di\n \n presentazione.\n \n I\n \n valori\n \n delle\n \n voci\n \n di\n \n bilancio\n \n e\n \n delle\n \n relative \n note, tenuto conto della loro rilevanza, sono espressi, salvo diversa indicazione, in migliaia di euro\n \n .\n
\n
\n Alcune\n \n informazioni\n \n contenute\n \n nelle\n \n note\n \n al\n \n bilancio\n \n consolidato\n \n quando\n \n estratte\n \n dal\n \n formato\n \n XHTML\n \n in \n un\u2019istanza\n \n XBRL,\n \n a\n \n causa\n \n di\n \n taluni\n \n limiti\n \n tecnici\n \n potrebbero\n \n non\n \n essere\n \n riprodotte\n \n in\n \n maniera\n \n identica\n \n rispetto \n alle corrispondenti informazioni visualizzabili nel bilancio consolidato in formato XHTML.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact477": { "value": "\n
\n \u2022\n lo schema di Rendiconto finanziario \u00e8 definito secondo il metodo \u201cindiretto\u201d, rettificando l\u2019utile di esercizio delle componenti di natura non monetaria.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact489": { "value": "\n
\n 3)\n Principi di consolidamento\n
\n
\n Il\n \n bilancio\n \n consolidato\n \n comprende\n \n il\n \n bilancio\n \n di\n \n Italgas\n \n S.p.A.\n \n e\n \n delle\n \n imprese\n \n sulle\n \n quali\n \n la\n \n Societ\u00e0\n \n ha\n \n il\n \n diritto \n di\n \n esercitare,\n \n direttamente\n \n o\n \n indirettamente,\n \n il\n \n controllo,\n \n cos\u00ec\n \n come\n \n definito\n \n dall\u2019IFRS\n \n 10\n \n -\n \n \u201cBilancio \n Consolidato\u201d. In particolare, il controllo esiste quando l\u2019entit\u00e0 controllante contemporaneamente:\n
\n
\n \u2022\n detiene il potere decisionale sull\u2019entit\u00e0 partecipata;\n
\n
\n \u2022\n ha il diritto a partecipare o \u00e8 esposta ai risultati (positivi e negativi) variabili dalla partecipata; \n
\n
\n \u2022\n ha\n \n la\n \n capacit\u00e0\n \n di\n \n esercitare\n \n il\n \n potere\n \n sulla\n \n partecipata\n \n in\n \n modo\n \n da\n \n incidere\n \n sull\u2019ammontare\n \n dei\n \n propri\n \n ritorni\n \n economici.\n
\n
\n L\u2019evidenza\n \n del\n \n controllo\n \n deve\n \n essere\n \n oggetto\n \n di\n \n verifica\n \n continuativa\n \n da\n \n parte\n \n della\n \n Societ\u00e0.\n \n Il\n \n Gruppo\n \n rivaluta \n se\n \n controlla\n \n o\n \n meno\n \n una\n \n partecipata,\n \n qualora\n \n i\n \n fatti\n \n e\n \n le\n \n circostanze\n \n indichino\n \n l'esistenza\n \n di\n \n cambiamenti\n \n in\n \n uno \n o pi\u00f9 dei tre elementi di controllo sopra elencati.\n
\n
\n Le\n \n imprese\n \n controllate,\n \n le\n \n imprese\n \n sottoposte\n \n a\n \n controllato\n \n congiunto,\n \n le\n \n imprese\n \n collegate\n \n nonch\u00e9\n \n le\n \n altre \n partecipazioni\n \n rilevanti\n \n sono\n \n distintamente\n \n indicate\n \n nell\u2019Allegato\n \n \u201cImprese\n \n e\n \n partecipazioni\n \n di\n \n Italgas\n \n S.p.A.\n \n al \n 31 dicembre 2025\u201d che \u00e8 parte integrante delle presenti note. \n
\n
\n Tutti\n \n i\n \n bilanci\n \n delle\n \n Societ\u00e0\n \n incluse\n \n nell\u2019area\n \n di\n \n consolidamento\n \n chiudono\n \n l\u2019esercizio\n \n alla\n \n data\n \n del\n \n 31\n \n dicembre \n e sono espressi con valuta funzionale in euro.\n
\n \n
\n Imprese incluse nell\u2019area di consolidamento \n
\n
\n Le\n \n imprese\n \n controllate\n \n sono\n \n consolidate\n \n integralmente\n \n linea\n \n per\n \n linea\n \n (metodo\n \n dell\u2019integrazione\n \n globale)\n \n dalla \n data\n \n in\n \n cui\n \n la\n \n Societ\u00e0\n \n ne\n \n assume\n \n il\n \n controllo\n \n (diretto\n \n o\n \n indiretto)\n \n e\n \n sono\n \n deconsolidate\n \n a\n \n partire\n \n dalla\n \n data\n \n in\n \n cui \n la\n \n Societ\u00e0\n \n cessa\n \n di\n \n avere\n \n il\n \n controllo.\n \n In\n \n caso\n \n di\n \n perdita\n \n del\n \n controllo,\n \n il\n \n Gruppo\n \n elimina\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n (compreso \n l'avviamento)\n \n e\n \n le\n \n passivit\u00e0\n \n della\n \n controllata,\n \n le\n \n eventuali\n \n partecipazioni\n \n di\n \n terzi\n \n e\n \n le\n \n altre\n \n componenti\n \n di \n Patrimonio\n \n netto\n \n relative\n \n alla\n \n controllata\n \n e\n \n rileva\n \n il\n \n fair\n \n value\n \n di\n \n qualsiasi\n \n corrispettivo\n \n ricevuto\n \n a\n \n fronte \n
\n \n \n \n dell'operazione\n \n realizzata.\n \n Qualsiasi\n \n partecipazione\n \n mantenuta\n \n nella\n \n societ\u00e0\n \n controllata\n \n in\n \n precedenza\n \n viene \n valutata al fair value alla data della perdita del controllo. \n
\n Le\n \n quote\n \n del\n \n patrimonio\n \n netto\n \n e\n \n dell\u2019utile\n \n o\n \n perdita\n \n di\n \n competenza\n \n delle\n \n interessenze\n \n di\n \n terzi\n \n sono\n \n iscritte \n separatamente\n \n in\n \n apposite\n \n voci\n \n del\n \n Patrimonio\n \n netto,\n \n del\n \n Conto\n \n economico\n \n e\n \n del\n \n Prospetto\n \n dell\u2019utile \n complessivo.\n
\n
\n Le\n \n variazioni\n \n delle\n \n quote\n \n partecipative\n \n detenute\n \n (direttamente\n \n o\n \n indirettamente)\n \n dalla\n \n Societ\u00e0\n \n in\n \n entit\u00e0 \n controllate,\n \n le\n \n quali\n \n non\n \n determinano\n \n la\n \n modifica\n \n della\n \n qualificazione\n \n della\n \n partecipazione\n \n quale\n \n entit\u00e0 \n controllata,\n \n sono\n \n rilevate\n \n come\n \n transazioni\n \n di\n \n patrimonio\n \n netto.\n \n Il\n \n valore\n \n contabile\n \n del\n \n patrimonio\n \n netto\n \n di \n spettanza\n \n dei\n \n soci\n \n della\n \n controllante\n \n e\n \n delle\n \n interessenze\n \n di\n \n pertinenza\n \n dei\n \n terzi\n \n \u00e8\n \n rettificato\n \n al\n \n fine\n \n di\n \n riflettere \n la\n \n variazione\n \n della\n \n quota\n \n partecipativa.\n \n La\n \n differenza\n \n tra\n \n il\n \n valore\n \n contabile\n \n delle\n \n interessenze\n \n di\n \n terzi\n \n e\n \n il\n \n fair \n value\n \n del\n \n corrispettivo\n \n corrisposto\n \n o\n \n ricevuto\n \n \u00e8\n \n rilevato\n \n direttamente\n \n nel\n \n patrimonio\n \n netto\n \n di\n \n competenza\n \n dei \n soci della controllante.\n
\n
\n Differentemente\n \n la\n \n cessione\n \n di\n \n quote\n \n che\n \n comportano\n \n la\n \n perdita\n \n del\n \n controllo\n \n determina\n \n la\n \n rilevazione\n \n a\n \n conto \n economico:\n \n (i)\n \n dell\u2019eventuale\n \n plusvalenza/minusvalenza\n \n calcolata\n \n come\n \n differenza\n \n tra\n \n il\n \n corrispettivo\n \n ricevuto \n e\n \n la\n \n corrispondente\n \n frazione\n \n di\n \n patrimonio\n \n netto\n \n ceduta;\n \n (ii)\n \n dell\u2019effetto\n \n della\n \n rivalutazione\n \n dell\u2019eventuale \n partecipazione\n \n residua\n \n mantenuta\n \n per\n \n allinearla\n \n al\n \n relativo\n \n fair\n \n value;\n \n (iii)\n \n degli\n \n eventuali\n \n valori\n \n rilevati\n \n nelle \n altre\n \n componenti\n \n dell\u2019utile\n \n complessivo\n \n relativi\n \n alla\n \n ex\n \n entit\u00e0\n \n controllata\n \n per\n \n i\n \n quali\n \n sia\n \n previsto\n \n il\n \n reversal\n \n a\n \n conto \n economico.\n \n Il\n \n fair\n \n value\n \n alla\n \n data\n \n di\n \n perdita\n \n del\n \n controllo\n \n dell\u2019eventuale\n \n partecipazione\n \n mantenuta,\n \n rappresenta \n il\n \n nuovo\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n della\n \n partecipazione\n \n e,\n \n pertanto,\n \n il\n \n valore\n \n di\n \n riferimento\n \n per\n \n la\n \n successiva \n valutazione della partecipazione secondo i criteri di valutazione applicabili.\n
\n
\n Tutti\n \n i\n \n rapporti\n \n patrimoniali\n \n ed\n \n economici\n \n ed\n \n eventuali\n \n margini\n \n non\n \n realizzati\n \n su\n \n transazioni\n \n intercompany,\n \n sono \n elisi nella preparazione del bilancio consolidato.\n
\n \n \n \n
\n Partecipazioni in entit\u00e0 collegate e partecipazioni in joint venture \n
\n \n \n
\n \n Un\u2019entit\u00e0\n \n collegata\n \n \u00e8\n \n una\n \n partecipata\n \n in\n \n cui\n \n il\n \n Gruppo\n \n detiene\n \n un\u2019influenza\n \n notevole,\n \n ovvero\n \n il\n \n potere\n \n di \n partecipare\n \n alla\n \n determinazione\n \n delle\n \n politiche\n \n finanziarie\n \n e\n \n gestionali\n \n della\n \n partecipata,\n \n senza\n \n averne\n \n tuttavia \n il\n \n controllo\n \n o\n \n il\n \n controllo\n \n congiunto\n 149\n .\n \n Si\n \n presume\n \n che\n \n la\n \n partecipante\n \n abbia\n \n un\u2019influenza\n \n notevole\n \n (a\n \n meno\n \n che \n non\n \n possa\n \n essere\n \n dimostrato\n \n il\n \n contrario)\n \n se\n \n essa\n \n possiede,\n \n direttamente\n \n o\n \n indirettamente\n \n tramite\n \n societ\u00e0 \n controllate, almeno il 20% dei diritti di voto esercitabili\n \n . \n
\n \n
\n Una\n \n joint\n \n venture\n \n \u00e8\n \n un\n \n joint\n \n arrangement\n \n nel\n \n quale\n \n le\n \n parti\n \n che\n \n detengono\n \n il\n \n controllo\n \n congiunto\n \n hanno\n \n diritti \n sulle\n \n attivit\u00e0\n \n nette\n \n dell\u2019accordo\n \n e,\n \n quindi,\n \n hanno\n \n un\u2019interessenza\n \n sul\n \n veicolo\n \n societario\n \n controllato \n congiuntamente.\n
\n
\n I\n \n risultati\n \n economici\n \n e\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n e\n \n passivit\u00e0\n \n delle\n \n imprese\n \n collegate\n \n e\n \n delle\n \n joint\n \n venture\n \n sono\n \n rilevati,\n \n nel\n \n bilancio \n consolidato,\n \n utilizzando\n \n il\n \n metodo\n \n del\n \n Patrimonio\n \n netto,\n \n a\n \n partire\n \n dalla\n \n data\n \n in\n \n cui\n \n il\n \n Gruppo\n \n detiene \n rispettivamente\n \n un\u2019influenza\n \n notevole\n \n o\n \n il\n \n controllo\n \n congiunto,\n \n ad\n \n eccezione\n \n dei\n \n casi\n \n in\n \n cui\n \n siano\n \n classificate \n come detenute per la vendita.\n
\n
\n Il\n \n bilancio\n \n consolidato\n \n comprende\n \n la\n \n quota\n \n di\n \n pertinenza\n \n del\n \n Gruppo\n \n degli\n \n utili\n \n o\n \n delle\n \n perdite\n \n delle\n \n partecipate \n rilevate\n \n secondo\n \n il\n \n metodo\n \n del\n \n Patrimonio\n \n netto\n \n fino\n \n alla\n \n data\n \n in\n \n cui\n \n l\u2019influenza\n \n notevole\n \n o\n \n il\n \n controllo\n \n congiunto \n cessano.\n
\n \n \n
\n Aggregazioni aziendali \n
\n \n
\n Le\n \n operazioni\n \n di\n \n aggregazione\n \n aziendale\n \n (cosiddette\n \n \u201c\n Business\n \n combination\n \u201d)\n \n sono\n \n rilevate\n \n applicando \n l\u2019acquisition\n \n method,\n \n secondo\n \n quanto\n \n previsto\n \n dall\u2019IFRS\n \n 3\n \n -\n \n \u201cAggregazioni\n \n Aziendali\u201d.\n \n Sulla\n \n base\n \n di\n \n tale \n principio,\n \n il\n \n corrispettivo\n \n trasferito\n \n in\n \n una\n \n business\n \n combination\n \n \u00e8\n \n determinato\n \n alla\n \n data\n \n di\n \n assunzione\n \n del \n controllo\n \n ed\n \n \u00e8\n \n pari\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n trasferite,\n \n delle\n \n passivit\u00e0\n \n sostenute\n \n o\n \n assunte,\n \n nonch\u00e9\n \n degli \n eventuali\n \n strumenti\n \n di\n \n capitale\n \n emessi\n \n dall\u2019acquirente.\n \n I\n \n costi\n \n direttamente\n \n attribuibili\n \n all\u2019operazione\n \n sono\n \n rilevati \n a conto economico al momento del relativo sostenimento.\n
\n \n \n \n L\u2019avviamento\n \n (di\n \n seguito\n \n anche\n \n \"goodwill\")\n \n derivante\n \n dall\u2019acquisizione\n \n del\n \n controllo\n \n di\n \n una\n \n partecipazione\n \n o\n \n di \n un\n \n ramo\n \n d\u2019azienda\n \n rappresenta\n \n l\u2019eccedenza\n \n tra\n \n il\n \n costo\n \n di\n \n acquisizione\n \n (inteso\n \n come\n \n somma\n \n dei\n \n corrispettivi \n trasferiti\n \n nell\u2019aggregazione\n \n aziendale)\n \n rispetto\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n di\n \n attivit\u00e0,\n \n passivit\u00e0\n \n e\n \n passivit\u00e0\n \n potenziali \n identificabili\n \n dell\u2019entit\u00e0\n \n acquisita\n \n alla\n \n data\n \n di\n \n acquisizione.\n \n L\u2019eventuale\n \n differenza\n \n residua\n \n rispetto\n \n al\n \n costo\n \n di \n acquisto o di conferimento, se negativa, \u00e8 rilevata a conto economico come bargain purchase gain.\n
\n Eventuali\n \n rettifiche\n \n dell\u2019avviamento\n \n possono\n \n essere\n \n rilevate\n \n nel\n \n periodo\n \n di\n \n misurazione\n \n (che\n \n non\n \n pu\u00f2\n \n superare \n un\n \n anno\n \n dalla\n \n data\n \n di\n \n acquisizione)\n \n per\n \n effetto\n \n o\n \n di\n \n variazioni\n \n successive\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n dei\n \n corrispettivi\n \n sottoposti \n a condizione o della determinazione del fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite, se rilevate solo \n
\n
\n provvisoriamente\n \n alla\n \n data\n \n di\n \n acquisizione\n \n e\n \n qualora\n \n tali\n \n variazioni\n \n siano\n \n determinate\n \n come\n \n rettifiche\n \n sulla\n \n base \n di maggiori informazioni su fatti e circostanze esistenti alla data dell\u2019aggregazione.\n
\n
\n In\n \n caso\n \n di\n \n acquisto\n \n di\n \n quote\n \n di\n \n controllo\n \n non\n \n totalitarie,\n \n l\u2019avviamento\n \n e\n \n corrispondentemente\n \n la\n \n quota\n \n di \n interessenza\n \n di\n \n pertinenza\n \n dei\n \n terzi\n \n pu\u00f2\n \n essere\n \n determinato\n \n alla\n \n data\n \n di\n \n acquisizione\n \n sia\n \n rispetto\n \n alla \n percentuale\n \n di\n \n controllo\n \n acquisita\n \n (cosiddetto\n \n \u201cPartial\n \n goodwill\n \n method\u201d)\n \n sia\n \n valutando\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n le\n \n quote\n \n del \n patrimonio\n \n netto\n \n di\n \n terzi\n \n (cosiddetto\n \n \u201cFull\n \n goodwill\n \n method\u201d).\n \n La\n \n scelta\n \n del\n \n metodo\n \n di\n \n determinazione\n \n del \n goodwill\n \n (\u201cPartial\n \n goodwill\n \n method\u201d\n \n o\n \n \u201cFull\n \n goodwill\n \n method\u201d)\n \n \u00e8\n \n operata\n \n in\n \n maniera\n \n selettiva\n \n per\n \n ciascuna \n operazione di business combination.\n
\n
\n Nel\n \n caso\n \n di\n \n assunzione\n \n del\n \n controllo\n \n in\n \n fasi\n \n successive,\n \n il\n \n costo\n \n di\n \n acquisto\n \n \u00e8\n \n determinato\n \n sommando\n \n il\n \n fair \n value\n \n della\n \n partecipazione\n \n precedentemente\n \n detenuta\n \n nell\u2019acquisita\n \n e\n \n l\u2019ammontare\n \n corrisposto\n \n per\n \n l\u2019ulteriore \n quota\n \n partecipativa.\n \n La\n \n differenza\n \n tra\n \n il\n \n fair\n \n value\n \n della\n \n partecipazione\n \n precedentemente\n \n detenuta, \n rideterminato\n \n al\n \n momento\n \n dell\u2019acquisizione\n \n del\n \n controllo,\n \n ed\n \n il\n \n relativo\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n \u00e8\n \n imputata\n \n a\n \n conto \n economico.\n \n In\n \n sede\n \n di\n \n assunzione\n \n del\n \n controllo\n \n eventuali\n \n componenti\n \n precedentemente\n \n rilevati\n \n nelle\n \n altre \n componenti\n \n dell\u2019utile\n \n complessivo\n \n sono\n \n imputati\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n ovvero\n \n in\n \n un\u2019altra\n \n posta\n \n del\n \n patrimonio \n netto, nel caso in cui non sia previsto il reversal a conto economico. \n
\n
\n Aggregazioni aziendali che coinvolgono entit\u00e0 sotto comune controllo \n
\n
\n Le\n \n operazioni\n \n di\n \n aggregazione\n \n che\n \n coinvolgono\n \n imprese\n \n che\n \n sono,\n \n in\n \n definitiva,\n \n controllate\n \n da\n \n una\n \n medesima \n societ\u00e0\n \n o\n \n dalle\n \n medesime\n \n societ\u00e0\n \n sia\n \n prima,\n \n sia\n \n dopo\n \n l\u2019operazione\n \n di\n \n aggregazione,\n \n e\n \n tale\n \n controllo\n \n non\n \n \u00e8 \n transitorio,\n \n sono\n \n qualificate\n \n come\n \n \"Business\n \n Combinations\n \n of\n \n entities\n \n under\n \n common\n \n control\".\n \n Tali\n \n operazioni \n sono\n \n escluse\n \n dall\u2019ambito\n \n di\n \n applicazione\n \n dell\u2019IFRS\n \n 3,\n \n e\n \n non\n \n sono\n \n disciplinate\n \n da\n \n altri\n \n IFRS.\n \n In\n \n assenza\n \n di\n \n un \n principio\n \n contabile\n \n di\n \n riferimento,\n \n la\n \n selezione\n \n del\n \n principio\n \n contabile\n \n per\n \n le\n \n operazioni\n \n in\n \n esame,\n \n relativamente \n alle\n \n quali\n \n non\n \n sia\n \n comprovabile\n \n una\n \n significativa\n \n influenza\n \n sui\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n futuri,\n \n \u00e8\n \n guidata\n \n dal\n \n principio\n \n di \n prudenza\n \n che\n \n porta\n \n ad\n \n applicare\n \n il\n \n criterio\n \n della\n \n continuit\u00e0\n \n di\n \n valori\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n nette\n \n acquisite.\n \n Le\n \n attivit\u00e0\n \n sono \n rilevate\n \n ai\n \n valori\n \n di\n \n libro\n \n che\n \n risultavano\n \n dalla\n \n contabilit\u00e0\n \n delle\n \n societ\u00e0\n \n oggetto\n \n di\n \n acquisizione\n \n prima \n dell\u2019operazione\n \n o,\n \n se\n \n disponibili,\n \n ai\n \n valori\n \n risultanti\n \n dal\n \n bilancio\n \n consolidato\n \n della\n \n controllante\n \n comune.\n \n Con \n riferimento\n \n ai\n \n conferimenti\n \n di\n \n business\n \n under\n \n common\n \n control,\n \n l\u2019entit\u00e0\n \n conferitaria\n \n deve\n \n rilevare\n \n il\n \n business \n trasferito\n \n al\n \n suo\n \n valore\n \n contabile\n \n storico\n \n incrementando\n \n di\n \n pari\n \n importo\n \n il\n \n proprio\n \n patrimonio\n \n netto;\n \n l\u2019entit\u00e0 \n conferente\n \n rilever\u00e0\n \n simmetricamente\n \n la\n \n partecipazione\n \n nell\u2019entit\u00e0\n \n conferitaria\n \n per\n \n un\n \n importo\n \n pari\n \n all\u2019incremento \n del patrimonio netto di quest\u2019ultima.\n
\n
\n Tale\n \n trattamento\n \n contabile\n \n si\n \n basa\n \n negli\n \n Orientamenti\n \n Preliminari\n \n in\n \n tema\n \n di\n \n IFRS\n \n (OPI\n \n n.1\n \n Revised)\n \n - \n \u201cTrattamento\n \n contabile\n \n delle\n \n Business\n \n combinations\n \n of\n \n entities\n \n under\n \n common\n \n control\n \n nel\n \n bilancio\n \n di\n \n esercizio \n e nel bilancio consolidato\u201d, emesso da Assirevi nel mese di ottobre 2016.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact474": { "value": "\n
\n Imprese incluse nell\u2019area di consolidamento \n
\n
\n Le\n \n imprese\n \n controllate\n \n sono\n \n consolidate\n \n integralmente\n \n linea\n \n per\n \n linea\n \n (metodo\n \n dell\u2019integrazione\n \n globale)\n \n dalla \n data\n \n in\n \n cui\n \n la\n \n Societ\u00e0\n \n ne\n \n assume\n \n il\n \n controllo\n \n (diretto\n \n o\n \n indiretto)\n \n e\n \n sono\n \n deconsolidate\n \n a\n \n partire\n \n dalla\n \n data\n \n in\n \n cui \n la\n \n Societ\u00e0\n \n cessa\n \n di\n \n avere\n \n il\n \n controllo.\n \n In\n \n caso\n \n di\n \n perdita\n \n del\n \n controllo,\n \n il\n \n Gruppo\n \n elimina\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n (compreso \n l'avviamento)\n \n e\n \n le\n \n passivit\u00e0\n \n della\n \n controllata,\n \n le\n \n eventuali\n \n partecipazioni\n \n di\n \n terzi\n \n e\n \n le\n \n altre\n \n componenti\n \n di \n Patrimonio\n \n netto\n \n relative\n \n alla\n \n controllata\n \n e\n \n rileva\n \n il\n \n fair\n \n value\n \n di\n \n qualsiasi\n \n corrispettivo\n \n ricevuto\n \n a\n \n fronte \n
\n \n dell'operazione\n \n realizzata.\n \n Qualsiasi\n \n partecipazione\n \n mantenuta\n \n nella\n \n societ\u00e0\n \n controllata\n \n in\n \n precedenza\n \n viene \n valutata al fair value alla data della perdita del controllo. \n
\n Le\n \n quote\n \n del\n \n patrimonio\n \n netto\n \n e\n \n dell\u2019utile\n \n o\n \n perdita\n \n di\n \n competenza\n \n delle\n \n interessenze\n \n di\n \n terzi\n \n sono\n \n iscritte \n separatamente\n \n in\n \n apposite\n \n voci\n \n del\n \n Patrimonio\n \n netto,\n \n del\n \n Conto\n \n economico\n \n e\n \n del\n \n Prospetto\n \n dell\u2019utile \n complessivo.\n
\n
\n Le\n \n variazioni\n \n delle\n \n quote\n \n partecipative\n \n detenute\n \n (direttamente\n \n o\n \n indirettamente)\n \n dalla\n \n Societ\u00e0\n \n in\n \n entit\u00e0 \n controllate,\n \n le\n \n quali\n \n non\n \n determinano\n \n la\n \n modifica\n \n della\n \n qualificazione\n \n della\n \n partecipazione\n \n quale\n \n entit\u00e0 \n controllata,\n \n sono\n \n rilevate\n \n come\n \n transazioni\n \n di\n \n patrimonio\n \n netto.\n \n Il\n \n valore\n \n contabile\n \n del\n \n patrimonio\n \n netto\n \n di \n spettanza\n \n dei\n \n soci\n \n della\n \n controllante\n \n e\n \n delle\n \n interessenze\n \n di\n \n pertinenza\n \n dei\n \n terzi\n \n \u00e8\n \n rettificato\n \n al\n \n fine\n \n di\n \n riflettere \n la\n \n variazione\n \n della\n \n quota\n \n partecipativa.\n \n La\n \n differenza\n \n tra\n \n il\n \n valore\n \n contabile\n \n delle\n \n interessenze\n \n di\n \n terzi\n \n e\n \n il\n \n fair \n value\n \n del\n \n corrispettivo\n \n corrisposto\n \n o\n \n ricevuto\n \n \u00e8\n \n rilevato\n \n direttamente\n \n nel\n \n patrimonio\n \n netto\n \n di\n \n competenza\n \n dei \n soci della controllante.\n
\n
\n Differentemente\n \n la\n \n cessione\n \n di\n \n quote\n \n che\n \n comportano\n \n la\n \n perdita\n \n del\n \n controllo\n \n determina\n \n la\n \n rilevazione\n \n a\n \n conto \n economico:\n \n (i)\n \n dell\u2019eventuale\n \n plusvalenza/minusvalenza\n \n calcolata\n \n come\n \n differenza\n \n tra\n \n il\n \n corrispettivo\n \n ricevuto \n e\n \n la\n \n corrispondente\n \n frazione\n \n di\n \n patrimonio\n \n netto\n \n ceduta;\n \n (ii)\n \n dell\u2019effetto\n \n della\n \n rivalutazione\n \n dell\u2019eventuale \n partecipazione\n \n residua\n \n mantenuta\n \n per\n \n allinearla\n \n al\n \n relativo\n \n fair\n \n value;\n \n (iii)\n \n degli\n \n eventuali\n \n valori\n \n rilevati\n \n nelle \n altre\n \n componenti\n \n dell\u2019utile\n \n complessivo\n \n relativi\n \n alla\n \n ex\n \n entit\u00e0\n \n controllata\n \n per\n \n i\n \n quali\n \n sia\n \n previsto\n \n il\n \n reversal\n \n a\n \n conto \n economico.\n \n Il\n \n fair\n \n value\n \n alla\n \n data\n \n di\n \n perdita\n \n del\n \n controllo\n \n dell\u2019eventuale\n \n partecipazione\n \n mantenuta,\n \n rappresenta \n il\n \n nuovo\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n della\n \n partecipazione\n \n e,\n \n pertanto,\n \n il\n \n valore\n \n di\n \n riferimento\n \n per\n \n la\n \n successiva \n valutazione della partecipazione secondo i criteri di valutazione applicabili.\n
\n
\n Tutti\n \n i\n \n rapporti\n \n patrimoniali\n \n ed\n \n economici\n \n ed\n \n eventuali\n \n margini\n \n non\n \n realizzati\n \n su\n \n transazioni\n \n intercompany,\n \n sono \n elisi nella preparazione del bilancio consolidato.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact488": { "value": "\n \n
\n Partecipazioni in entit\u00e0 collegate e partecipazioni in joint venture \n
\n \n \n
\n Una\n \n joint\n \n venture\n \n \u00e8\n \n un\n \n joint\n \n arrangement\n \n nel\n \n quale\n \n le\n \n parti\n \n che\n \n detengono\n \n il\n \n controllo\n \n congiunto\n \n hanno\n \n diritti \n sulle\n \n attivit\u00e0\n \n nette\n \n dell\u2019accordo\n \n e,\n \n quindi,\n \n hanno\n \n un\u2019interessenza\n \n sul\n \n veicolo\n \n societario\n \n controllato \n congiuntamente.\n
\n
\n I\n \n risultati\n \n economici\n \n e\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n e\n \n passivit\u00e0\n \n delle\n \n imprese\n \n collegate\n \n e\n \n delle\n \n joint\n \n venture\n \n sono\n \n rilevati,\n \n nel\n \n bilancio \n consolidato,\n \n utilizzando\n \n il\n \n metodo\n \n del\n \n Patrimonio\n \n netto,\n \n a\n \n partire\n \n dalla\n \n data\n \n in\n \n cui\n \n il\n \n Gruppo\n \n detiene \n rispettivamente\n \n un\u2019influenza\n \n notevole\n \n o\n \n il\n \n controllo\n \n congiunto,\n \n ad\n \n eccezione\n \n dei\n \n casi\n \n in\n \n cui\n \n siano\n \n classificate \n come detenute per la vendita.\n
\n
\n Il\n \n bilancio\n \n consolidato\n \n comprende\n \n la\n \n quota\n \n di\n \n pertinenza\n \n del\n \n Gruppo\n \n degli\n \n utili\n \n o\n \n delle\n \n perdite\n \n delle\n \n partecipate \n rilevate\n \n secondo\n \n il\n \n metodo\n \n del\n \n Patrimonio\n \n netto\n \n fino\n \n alla\n \n data\n \n in\n \n cui\n \n l\u2019influenza\n \n notevole\n \n o\n \n il\n \n controllo\n \n congiunto \n cessano.\n
\n \n
\n Le partecipazioni in joint venture e in imprese collegate sono contabilizzate con il metodo del patrimonio netto.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact482": { "value": "\n
\n Partecipazioni in entit\u00e0 collegate e partecipazioni in joint venture \n
\n \n Un\u2019entit\u00e0\n \n collegata\n \n \u00e8\n \n una\n \n partecipata\n \n in\n \n cui\n \n il\n \n Gruppo\n \n detiene\n \n un\u2019influenza\n \n notevole,\n \n ovvero\n \n il\n \n potere\n \n di \n partecipare\n \n alla\n \n determinazione\n \n delle\n \n politiche\n \n finanziarie\n \n e\n \n gestionali\n \n della\n \n partecipata,\n \n senza\n \n averne\n \n tuttavia \n il\n \n controllo\n \n o\n \n il\n \n controllo\n \n congiunto\n 149\n .\n \n Si\n \n presume\n \n che\n \n la\n \n partecipante\n \n abbia\n \n un\u2019influenza\n \n notevole\n \n (a\n \n meno\n \n che \n non\n \n possa\n \n essere\n \n dimostrato\n \n il\n \n contrario)\n \n se\n \n essa\n \n possiede,\n \n direttamente\n \n o\n \n indirettamente\n \n tramite\n \n societ\u00e0 \n controllate, almeno il 20% dei diritti di voto esercitabili\n \n \n
\n Le partecipazioni in joint venture e in imprese collegate sono contabilizzate con il metodo del patrimonio netto.\n
\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact524": { "value": "\n
\n Aggregazioni aziendali \n
\n \n
\n Le\n \n operazioni\n \n di\n \n aggregazione\n \n aziendale\n \n (cosiddette\n \n \u201c\n Business\n \n combination\n \u201d)\n \n sono\n \n rilevate\n \n applicando \n l\u2019acquisition\n \n method,\n \n secondo\n \n quanto\n \n previsto\n \n dall\u2019IFRS\n \n 3\n \n -\n \n \u201cAggregazioni\n \n Aziendali\u201d.\n \n Sulla\n \n base\n \n di\n \n tale \n principio,\n \n il\n \n corrispettivo\n \n trasferito\n \n in\n \n una\n \n business\n \n combination\n \n \u00e8\n \n determinato\n \n alla\n \n data\n \n di\n \n assunzione\n \n del \n controllo\n \n ed\n \n \u00e8\n \n pari\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n trasferite,\n \n delle\n \n passivit\u00e0\n \n sostenute\n \n o\n \n assunte,\n \n nonch\u00e9\n \n degli \n eventuali\n \n strumenti\n \n di\n \n capitale\n \n emessi\n \n dall\u2019acquirente.\n \n I\n \n costi\n \n direttamente\n \n attribuibili\n \n all\u2019operazione\n \n sono\n \n rilevati \n a conto economico al momento del relativo sostenimento.\n
\n \n \n \n \n L\u2019avviamento\n \n (di\n \n seguito\n \n anche\n \n \"goodwill\")\n \n derivante\n \n dall\u2019acquisizione\n \n del\n \n controllo\n \n di\n \n una\n \n partecipazione\n \n o\n \n di \n un\n \n ramo\n \n d\u2019azienda\n \n rappresenta\n \n l\u2019eccedenza\n \n tra\n \n il\n \n costo\n \n di\n \n acquisizione\n \n (inteso\n \n come\n \n somma\n \n dei\n \n corrispettivi \n trasferiti\n \n nell\u2019aggregazione\n \n aziendale)\n \n rispetto\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n di\n \n attivit\u00e0,\n \n passivit\u00e0\n \n e\n \n passivit\u00e0\n \n potenziali \n identificabili\n \n dell\u2019entit\u00e0\n \n acquisita\n \n alla\n \n data\n \n di\n \n acquisizione.\n \n L\u2019eventuale\n \n differenza\n \n residua\n \n rispetto\n \n al\n \n costo\n \n di \n acquisto o di conferimento, se negativa, \u00e8 rilevata a conto economico come bargain purchase gain.\n
\n Eventuali\n \n rettifiche\n \n dell\u2019avviamento\n \n possono\n \n essere\n \n rilevate\n \n nel\n \n periodo\n \n di\n \n misurazione\n \n (che\n \n non\n \n pu\u00f2\n \n superare \n un\n \n anno\n \n dalla\n \n data\n \n di\n \n acquisizione)\n \n per\n \n effetto\n \n o\n \n di\n \n variazioni\n \n successive\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n dei\n \n corrispettivi\n \n sottoposti \n a condizione o della determinazione del fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite, se rilevate solo \n
\n
\n provvisoriamente\n \n alla\n \n data\n \n di\n \n acquisizione\n \n e\n \n qualora\n \n tali\n \n variazioni\n \n siano\n \n determinate\n \n come\n \n rettifiche\n \n sulla\n \n base \n di maggiori informazioni su fatti e circostanze esistenti alla data dell\u2019aggregazione.\n
\n
\n In\n \n caso\n \n di\n \n acquisto\n \n di\n \n quote\n \n di\n \n controllo\n \n non\n \n totalitarie,\n \n l\u2019avviamento\n \n e\n \n corrispondentemente\n \n la\n \n quota\n \n di \n interessenza\n \n di\n \n pertinenza\n \n dei\n \n terzi\n \n pu\u00f2\n \n essere\n \n determinato\n \n alla\n \n data\n \n di\n \n acquisizione\n \n sia\n \n rispetto\n \n alla \n percentuale\n \n di\n \n controllo\n \n acquisita\n \n (cosiddetto\n \n \u201cPartial\n \n goodwill\n \n method\u201d)\n \n sia\n \n valutando\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n le\n \n quote\n \n del \n patrimonio\n \n netto\n \n di\n \n terzi\n \n (cosiddetto\n \n \u201cFull\n \n goodwill\n \n method\u201d).\n \n La\n \n scelta\n \n del\n \n metodo\n \n di\n \n determinazione\n \n del \n goodwill\n \n (\u201cPartial\n \n goodwill\n \n method\u201d\n \n o\n \n \u201cFull\n \n goodwill\n \n method\u201d)\n \n \u00e8\n \n operata\n \n in\n \n maniera\n \n selettiva\n \n per\n \n ciascuna \n operazione di business combination.\n
\n
\n Nel\n \n caso\n \n di\n \n assunzione\n \n del\n \n controllo\n \n in\n \n fasi\n \n successive,\n \n il\n \n costo\n \n di\n \n acquisto\n \n \u00e8\n \n determinato\n \n sommando\n \n il\n \n fair \n value\n \n della\n \n partecipazione\n \n precedentemente\n \n detenuta\n \n nell\u2019acquisita\n \n e\n \n l\u2019ammontare\n \n corrisposto\n \n per\n \n l\u2019ulteriore \n quota\n \n partecipativa.\n \n La\n \n differenza\n \n tra\n \n il\n \n fair\n \n value\n \n della\n \n partecipazione\n \n precedentemente\n \n detenuta, \n rideterminato\n \n al\n \n momento\n \n dell\u2019acquisizione\n \n del\n \n controllo,\n \n ed\n \n il\n \n relativo\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n \u00e8\n \n imputata\n \n a\n \n conto \n economico.\n \n In\n \n sede\n \n di\n \n assunzione\n \n del\n \n controllo\n \n eventuali\n \n componenti\n \n precedentemente\n \n rilevati\n \n nelle\n \n altre \n componenti\n \n dell\u2019utile\n \n complessivo\n \n sono\n \n imputati\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n ovvero\n \n in\n \n un\u2019altra\n \n posta\n \n del\n \n patrimonio \n netto, nel caso in cui non sia previsto il reversal a conto economico. \n
\n
\n Aggregazioni aziendali che coinvolgono entit\u00e0 sotto comune controllo \n
\n
\n Le\n \n operazioni\n \n di\n \n aggregazione\n \n che\n \n coinvolgono\n \n imprese\n \n che\n \n sono,\n \n in\n \n definitiva,\n \n controllate\n \n da\n \n una\n \n medesima \n societ\u00e0\n \n o\n \n dalle\n \n medesime\n \n societ\u00e0\n \n sia\n \n prima,\n \n sia\n \n dopo\n \n l\u2019operazione\n \n di\n \n aggregazione,\n \n e\n \n tale\n \n controllo\n \n non\n \n \u00e8 \n transitorio,\n \n sono\n \n qualificate\n \n come\n \n \"Business\n \n Combinations\n \n of\n \n entities\n \n under\n \n common\n \n control\".\n \n Tali\n \n operazioni \n sono\n \n escluse\n \n dall\u2019ambito\n \n di\n \n applicazione\n \n dell\u2019IFRS\n \n 3,\n \n e\n \n non\n \n sono\n \n disciplinate\n \n da\n \n altri\n \n IFRS.\n \n In\n \n assenza\n \n di\n \n un \n principio\n \n contabile\n \n di\n \n riferimento,\n \n la\n \n selezione\n \n del\n \n principio\n \n contabile\n \n per\n \n le\n \n operazioni\n \n in\n \n esame,\n \n relativamente \n alle\n \n quali\n \n non\n \n sia\n \n comprovabile\n \n una\n \n significativa\n \n influenza\n \n sui\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n futuri,\n \n \u00e8\n \n guidata\n \n dal\n \n principio\n \n di \n prudenza\n \n che\n \n porta\n \n ad\n \n applicare\n \n il\n \n criterio\n \n della\n \n continuit\u00e0\n \n di\n \n valori\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n nette\n \n acquisite.\n \n Le\n \n attivit\u00e0\n \n sono \n rilevate\n \n ai\n \n valori\n \n di\n \n libro\n \n che\n \n risultavano\n \n dalla\n \n contabilit\u00e0\n \n delle\n \n societ\u00e0\n \n oggetto\n \n di\n \n acquisizione\n \n prima \n dell\u2019operazione\n \n o,\n \n se\n \n disponibili,\n \n ai\n \n valori\n \n risultanti\n \n dal\n \n bilancio\n \n consolidato\n \n della\n \n controllante\n \n comune.\n \n Con \n riferimento\n \n ai\n \n conferimenti\n \n di\n \n business\n \n under\n \n common\n \n control,\n \n l\u2019entit\u00e0\n \n conferitaria\n \n deve\n \n rilevare\n \n il\n \n business \n trasferito\n \n al\n \n suo\n \n valore\n \n contabile\n \n storico\n \n incrementando\n \n di\n \n pari\n \n importo\n \n il\n \n proprio\n \n patrimonio\n \n netto;\n \n l\u2019entit\u00e0 \n conferente\n \n rilever\u00e0\n \n simmetricamente\n \n la\n \n partecipazione\n \n nell\u2019entit\u00e0\n \n conferitaria\n \n per\n \n un\n \n importo\n \n pari\n \n all\u2019incremento \n del patrimonio netto di quest\u2019ultima.\n
\n
\n Tale\n \n trattamento\n \n contabile\n \n si\n \n basa\n \n negli\n \n Orientamenti\n \n Preliminari\n \n in\n \n tema\n \n di\n \n IFRS\n \n (OPI\n \n n.1\n \n Revised)\n \n - \n \u201cTrattamento\n \n contabile\n \n delle\n \n Business\n \n combinations\n \n of\n \n entities\n \n under\n \n common\n \n control\n \n nel\n \n bilancio\n \n di\n \n esercizio \n e nel bilancio consolidato\u201d, emesso da Assirevi nel mese di ottobre 2016.\n
\n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact523": { "value": "\n
\n Le\n \n operazioni\n \n di\n \n aggregazione\n \n aziendale\n \n (cosiddette\n \n \u201c\n Business\n \n combination\n \u201d)\n \n sono\n \n rilevate\n \n applicando \n l\u2019acquisition\n \n method,\n \n secondo\n \n quanto\n \n previsto\n \n dall\u2019IFRS\n \n 3\n \n -\n \n \u201cAggregazioni\n \n Aziendali\u201d.\n \n Sulla\n \n base\n \n di\n \n tale \n principio,\n \n il\n \n corrispettivo\n \n trasferito\n \n in\n \n una\n \n business\n \n combination\n \n \u00e8\n \n determinato\n \n alla\n \n data\n \n di\n \n assunzione\n \n del \n controllo\n \n ed\n \n \u00e8\n \n pari\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n trasferite,\n \n delle\n \n passivit\u00e0\n \n sostenute\n \n o\n \n assunte,\n \n nonch\u00e9\n \n degli \n eventuali\n \n strumenti\n \n di\n \n capitale\n \n emessi\n \n dall\u2019acquirente.\n \n I\n \n costi\n \n direttamente\n \n attribuibili\n \n all\u2019operazione\n \n sono\n \n rilevati \n a conto economico al momento del relativo sostenimento.\n
\n \n \n L\u2019avviamento\n \n (di\n \n seguito\n \n anche\n \n \"goodwill\")\n \n derivante\n \n dall\u2019acquisizione\n \n del\n \n controllo\n \n di\n \n una\n \n partecipazione\n \n o\n \n di \n un\n \n ramo\n \n d\u2019azienda\n \n rappresenta\n \n l\u2019eccedenza\n \n tra\n \n il\n \n costo\n \n di\n \n acquisizione\n \n (inteso\n \n come\n \n somma\n \n dei\n \n corrispettivi \n trasferiti\n \n nell\u2019aggregazione\n \n aziendale)\n \n rispetto\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n di\n \n attivit\u00e0,\n \n passivit\u00e0\n \n e\n \n passivit\u00e0\n \n potenziali \n identificabili\n \n dell\u2019entit\u00e0\n \n acquisita\n \n alla\n \n data\n \n di\n \n acquisizione.\n \n L\u2019eventuale\n \n differenza\n \n residua\n \n rispetto\n \n al\n \n costo\n \n di \n acquisto o di conferimento, se negativa, \u00e8 rilevata a conto economico come bargain purchase gain.\n
\n Eventuali\n \n rettifiche\n \n dell\u2019avviamento\n \n possono\n \n essere\n \n rilevate\n \n nel\n \n periodo\n \n di\n \n misurazione\n \n (che\n \n non\n \n pu\u00f2\n \n superare \n un\n \n anno\n \n dalla\n \n data\n \n di\n \n acquisizione)\n \n per\n \n effetto\n \n o\n \n di\n \n variazioni\n \n successive\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n dei\n \n corrispettivi\n \n sottoposti \n a condizione o della determinazione del fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite, se rilevate solo \n
\n
\n provvisoriamente\n \n alla\n \n data\n \n di\n \n acquisizione\n \n e\n \n qualora\n \n tali\n \n variazioni\n \n siano\n \n determinate\n \n come\n \n rettifiche\n \n sulla\n \n base \n di maggiori informazioni su fatti e circostanze esistenti alla data dell\u2019aggregazione.\n
\n
\n In\n \n caso\n \n di\n \n acquisto\n \n di\n \n quote\n \n di\n \n controllo\n \n non\n \n totalitarie,\n \n l\u2019avviamento\n \n e\n \n corrispondentemente\n \n la\n \n quota\n \n di \n interessenza\n \n di\n \n pertinenza\n \n dei\n \n terzi\n \n pu\u00f2\n \n essere\n \n determinato\n \n alla\n \n data\n \n di\n \n acquisizione\n \n sia\n \n rispetto\n \n alla \n percentuale\n \n di\n \n controllo\n \n acquisita\n \n (cosiddetto\n \n \u201cPartial\n \n goodwill\n \n method\u201d)\n \n sia\n \n valutando\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n le\n \n quote\n \n del \n patrimonio\n \n netto\n \n di\n \n terzi\n \n (cosiddetto\n \n \u201cFull\n \n goodwill\n \n method\u201d).\n \n La\n \n scelta\n \n del\n \n metodo\n \n di\n \n determinazione\n \n del \n goodwill\n \n (\u201cPartial\n \n goodwill\n \n method\u201d\n \n o\n \n \u201cFull\n \n goodwill\n \n method\u201d)\n \n \u00e8\n \n operata\n \n in\n \n maniera\n \n selettiva\n \n per\n \n ciascuna \n operazione di business combination.\n
\n
\n Nel\n \n caso\n \n di\n \n assunzione\n \n del\n \n controllo\n \n in\n \n fasi\n \n successive,\n \n il\n \n costo\n \n di\n \n acquisto\n \n \u00e8\n \n determinato\n \n sommando\n \n il\n \n fair \n value\n \n della\n \n partecipazione\n \n precedentemente\n \n detenuta\n \n nell\u2019acquisita\n \n e\n \n l\u2019ammontare\n \n corrisposto\n \n per\n \n l\u2019ulteriore \n quota\n \n partecipativa.\n \n La\n \n differenza\n \n tra\n \n il\n \n fair\n \n value\n \n della\n \n partecipazione\n \n precedentemente\n \n detenuta, \n rideterminato\n \n al\n \n momento\n \n dell\u2019acquisizione\n \n del\n \n controllo,\n \n ed\n \n il\n \n relativo\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n \u00e8\n \n imputata\n \n a\n \n conto \n economico.\n \n In\n \n sede\n \n di\n \n assunzione\n \n del\n \n controllo\n \n eventuali\n \n componenti\n \n precedentemente\n \n rilevati\n \n nelle\n \n altre \n componenti\n \n dell\u2019utile\n \n complessivo\n \n sono\n \n imputati\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n ovvero\n \n in\n \n un\u2019altra\n \n posta\n \n del\n \n patrimonio \n netto, nel caso in cui non sia previsto il reversal a conto economico. \n
\n
\n Aggregazioni aziendali che coinvolgono entit\u00e0 sotto comune controllo \n
\n
\n Le\n \n operazioni\n \n di\n \n aggregazione\n \n che\n \n coinvolgono\n \n imprese\n \n che\n \n sono,\n \n in\n \n definitiva,\n \n controllate\n \n da\n \n una\n \n medesima \n societ\u00e0\n \n o\n \n dalle\n \n medesime\n \n societ\u00e0\n \n sia\n \n prima,\n \n sia\n \n dopo\n \n l\u2019operazione\n \n di\n \n aggregazione,\n \n e\n \n tale\n \n controllo\n \n non\n \n \u00e8 \n transitorio,\n \n sono\n \n qualificate\n \n come\n \n \"Business\n \n Combinations\n \n of\n \n entities\n \n under\n \n common\n \n control\".\n \n Tali\n \n operazioni \n sono\n \n escluse\n \n dall\u2019ambito\n \n di\n \n applicazione\n \n dell\u2019IFRS\n \n 3,\n \n e\n \n non\n \n sono\n \n disciplinate\n \n da\n \n altri\n \n IFRS.\n \n In\n \n assenza\n \n di\n \n un \n principio\n \n contabile\n \n di\n \n riferimento,\n \n la\n \n selezione\n \n del\n \n principio\n \n contabile\n \n per\n \n le\n \n operazioni\n \n in\n \n esame,\n \n relativamente \n alle\n \n quali\n \n non\n \n sia\n \n comprovabile\n \n una\n \n significativa\n \n influenza\n \n sui\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n futuri,\n \n \u00e8\n \n guidata\n \n dal\n \n principio\n \n di \n prudenza\n \n che\n \n porta\n \n ad\n \n applicare\n \n il\n \n criterio\n \n della\n \n continuit\u00e0\n \n di\n \n valori\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n nette\n \n acquisite.\n \n Le\n \n attivit\u00e0\n \n sono \n rilevate\n \n ai\n \n valori\n \n di\n \n libro\n \n che\n \n risultavano\n \n dalla\n \n contabilit\u00e0\n \n delle\n \n societ\u00e0\n \n oggetto\n \n di\n \n acquisizione\n \n prima \n dell\u2019operazione\n \n o,\n \n se\n \n disponibili,\n \n ai\n \n valori\n \n risultanti\n \n dal\n \n bilancio\n \n consolidato\n \n della\n \n controllante\n \n comune.\n \n Con \n riferimento\n \n ai\n \n conferimenti\n \n di\n \n business\n \n under\n \n common\n \n control,\n \n l\u2019entit\u00e0\n \n conferitaria\n \n deve\n \n rilevare\n \n il\n \n business \n trasferito\n \n al\n \n suo\n \n valore\n \n contabile\n \n storico\n \n incrementando\n \n di\n \n pari\n \n importo\n \n il\n \n proprio\n \n patrimonio\n \n netto;\n \n l\u2019entit\u00e0 \n conferente\n \n rilever\u00e0\n \n simmetricamente\n \n la\n \n partecipazione\n \n nell\u2019entit\u00e0\n \n conferitaria\n \n per\n \n un\n \n importo\n \n pari\n \n all\u2019incremento \n del patrimonio netto di quest\u2019ultima.\n
\n
\n Tale\n \n trattamento\n \n contabile\n \n si\n \n basa\n \n negli\n \n Orientamenti\n \n Preliminari\n \n in\n \n tema\n \n di\n \n IFRS\n \n (OPI\n \n n.1\n \n Revised)\n \n - \n \u201cTrattamento\n \n contabile\n \n delle\n \n Business\n \n combinations\n \n of\n \n entities\n \n under\n \n common\n \n control\n \n nel\n \n bilancio\n \n di\n \n esercizio \n e nel bilancio consolidato\u201d, emesso da Assirevi nel mese di ottobre 2016.\n
\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact526": { "value": "\n
\n 4)\n Criteri di valutazione\n
\n
\n Di\n \n seguito\n \n sono\n \n illustrati\n \n i\n \n criteri\n \n di\n \n valutazione\n \n e\n \n i\n \n principi\n \n contabili\n \n pi\u00f9\n \n significativi\n \n adottati\n \n per\n \n la\n \n redazione\n \n del \n bilancio consolidato.\n
\n \n
\n Immobili, impianti e macchinari\n
\n
\n Gli\n \n immobili,\n \n impianti\n \n e\n \n macchinari\n \n sono\n \n rilevati\n \n al\n \n costo\n \n di\n \n acquisto\n \n o\n \n di\n \n produzione\n \n comprensivo\n \n dei\n \n costi\n \n accessori\n \n di\n \n diretta\n \n imputazione\n \n necessari\n \n a\n \n rendere \n le attivit\u00e0 pronte all\u2019uso. \n
\n
\n Non \u00e8 ammesso effettuare rivalutazioni delle attivit\u00e0 materiali, neanche in applicazione di leggi specifiche.\n
\n
\n I\n \n costi\n \n per\n \n migliorie,\n \n ammodernamento\n \n e\n \n trasformazione\n \n aventi\n \n natura\n \n incrementativa\n \n del\n \n valore\n \n degli\n \n immobili,\n \n impianti\n \n e\n \n macchinari\n \n sono\n \n rilevati\n \n all\u2019attivo \n patrimoniale\n \n quando\n \n \u00e8\n \n probabile\n \n che\n \n incrementino\n \n i\n \n benefici\n \n economici\n \n futuri\n \n attesi.\n \n I\n \n costi\n \n di\n \n sostituzione\n \n di\n \n componenti\n \n identificabili\n \n di\n \n beni\n \n complessi\n \n sono \n
\n \n \n
\n \n imputati\n \n all\u2019attivo\n \n patrimoniale\n \n e\n \n ammortizzati\n \n lungo\n \n la\n \n loro\n \n vita\n \n utile;\n \n il\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n residuo\n \n della\n \n componente\n \n oggetto\n \n di\n \n sostituzione\n \n \u00e8\n \n imputato\n \n a\n \n conto \n economico. \n \n Le spese di manutenzione e riparazione ordinarie sono imputate a conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenute.\n \n
\n In\n \n presenza\n \n di\n \n indicatori\n \n di\n \n perdita\n \n di\n \n valore,\n \n il\n \n valore\n \n contabile\n \n degli\n \n immobili,\n \n impianti\n \n e\n \n macchinari\n \n \u00e8\n \n sottoposto\n \n a\n \n verifica\n \n per\n \n rilevarne\n \n eventuali\n \n riduzioni\n \n di \n valore (si rimanda al paragrafo \u201cRiduzione di valore di immobili, impianti e macchinari e attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita\u201d per ulteriori dettagli).\n
\n \n \n
\n Diritti d\u2019uso \n
\n
\n Un\n \n contratto\n \n \u00e8,\n \n o\n \n contiene,\n \n un\n \n leasing\n \n se\n \n attribuisce\n \n ad\n \n un\u2019entit\u00e0\n \n il\n \n diritto\n \n di\n \n controllare\n \n l\u2019utilizzo\n \n di\n \n un\n \n bene\n \n identificato\n \n per\n \n un\n \n determinato\n \n periodo\n \n di\n \n tempo\n \n in \n cambio di un corrispettivo.\n
\n
\n Per\n \n i\n \n leasing\n \n aventi\n \n durata\n \n superiore\n \n a\n \n 12\n \n mesi,\n \n viene\n \n rilevata\n \n in\n \n bilancio,\n \n alla\n \n data\n \n di\n \n decorrenza,\n \n ossia\n \n quando \n il\n \n bene\n \n \u00e8\n \n reso\n \n disponibile\n \n per\n \n l\u2019uso,\n \n (i)\n \n un\u2019attivit\u00e0,\n \n all\u2019interno\n \n della\n \n voce\n \n \u201cImmobili,\n \n impianti\n \n e\n \n macchinari\u201d, \n rappresentativa\n \n del\n \n diritto\n \n d\u2019uso\n \n del\n \n bene\n \n e\n \n (ii)\n \n una\n \n passivit\u00e0\n \n finanziaria\n \n rappresentativa\n \n dell\u2019obbligazione\n \n a \n effettuare i pagamenti previsti dal contratto.\n
\n
\n Il costo dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo comprende:\n
\n
\n a)\n l'importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing; \n
\n
\n b)\n i pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza al netto degli incentivi al leasing ricevuti; \n
\n
\n c)\n i costi iniziali diretti sostenuti;\n
\n
\n d)\n i costi per lo smantellamento e il ripristino del sito.\n
\n
\n Le\n \n passivit\u00e0\n \n del\n \n leasing\n \n comprendono\n \n i\n \n seguenti\n \n pagamenti\n \n per\n \n il\n \n diritto\n \n di\n \n utilizzo\n \n dell'attivit\u00e0\n \n sottostante\n \n lungo\n \n la\n \n durata\n \n del\n \n leasing\n \n non\n \n versati\n \n alla\n \n data\n \n di \n decorrenza: \n
\n
\n a)\n i pagamenti fissi al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere;\n
\n
\n b)\n i pagamenti variabili dovuti per il leasing che dipendono da un indice o un tasso;\n
\n
\n c)\n gli importi da pagare a titolo di garanzie del valore residuo; \n
\n
\n d)\n il prezzo di esercizio dell'opzione di acquisto laddove vi \u00e8 la ragionevole certezza di esercitare l'opzione; \n
\n
\n e)\n i\n \n pagamenti\n \n di\n \n penalit\u00e0\n \n di\n \n risoluzione\n \n del\n \n leasing\n \n laddove\n \n \u00e8\n \n prevista\n \n la\n \n risoluzione\n \n del\n \n leasing. \n
\n
\n Il\n \n tasso\n \n di\n \n attualizzazione\n \n utilizzato\n \n \u00e8\n \n il\n \n tasso\n \n di\n \n interesse\n \n implicito\n \n del\n \n leasing\n \n per\n \n la\n \n durata\n \n del\n \n leasing.\n \n Qualora\n \n tale\n \n tasso\n \n non\n \n fosse\n \n facilmente\n \n determinabile \n viene\n \n utilizzato\n \n un\n \n tasso\n \n di\n \n sconto\n \n pari\n \n al\n \n tasso\n \n di\n \n finanziamento\n \n marginale\n \n del\n \n gruppo\n \n tenuto\n \n conto\n \n della\n \n periodicit\u00e0\n \n e\n \n della\n \n durata\n \n dei\n \n pagamenti\n \n previsti\n \n dal \n contratto di leasing.\n
\n
\n Successivamente\n \n alla\n \n rilevazione\n \n iniziale,\n \n il\n \n Diritto\n \n d\u2019uso\n \n \u00e8\n \n ammortizzato\n \n in\n \n modo\n \n sistematico\n \n in\n \n ogni\n \n esercizio\n \n al\n \n minore\n \n tra\n \n la\n \n durata\n \n contrattuale\n \n e\n \n la\n \n vita \n utile\n \n residua\n \n del\n \n bene\n \n sottostante.\n \n L\u2019inizio\n \n dell\u2019ammortamento\n \n rileva\n \n alla\n \n data\n \n di\n \n decorrenza\n \n del\n \n leasing.\n \n Nel\n \n caso\n \n in\n \n cui,\n \n indipendentemente\n \n dall\u2019ammortamento \n gi\u00e0\n \n contabilizzato,\n \n risulti\n \n una\n \n perdita\n \n di\n \n valore\n \n determinata\n \n secondo\n \n i\n \n criteri\n \n descritti\n \n nel\n \n principio\n \n riduzione\n \n di\n \n valore\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n non\n \n finanziarie\n \n non\n \n correnti, \n l\u2019attivit\u00e0 viene corrispondentemente svalutata.\n
\n
\n La\n \n durata\n \n del\n \n leasing\n \n \u00e8\n \n calcolata\n \n considerando\n \n il\n \n periodo\n \n \u201cnon\n \n cancellabile\u201d,\n \n unitamente\n \n ai\n \n periodi\n \n coperti\n \n da\n \n un\u2019opzione\n \n di\n \n estensione\n \n o\n \n chiusura\n \n anticipata, \n il\n \n cui\n \n esercizio\n \n \u00e8\n \n ritenuto\n \n ragionevolmente\n \n certo\n \n utilizzando\n \n le\n \n informazioni\n \n disponibili\n \n alla\n \n data\n \n di\n \n inception.\n \n Nel\n \n caso\n \n in\n \n cui\n \n si\n \n verifichino\n \n cambiamenti \n significativi\n \n nei\n \n fatti\n \n e\n \n nelle\n \n circostanze\n \n sotto\n \n il\n \n controllo\n \n del\n \n Gruppo,\n \n idonei\n \n a\n \n modificare\n \n la\n \n valutazione\n \n della\n \n ragionevole\n \n certezza\n \n dell\u2019esercizio\n \n delle\n \n opzioni \n il Gruppo rideterminer\u00e0 la durata del leasing.\n
\n
\n Come\n \n consentito\n \n dall\u2019IFRS\n \n 16,\n \n il\n \n Gruppo\n \n si\n \n \u00e8\n \n avvalso\n \n delle\n \n esenzioni\n \n in\n \n merito\n \n ai\n \n leasing\n \n di\n \n breve\n \n termine,\n \n ovvero\n \n aventi\n \n durata\n \n inferiore\n \n a\n \n 12\n \n mesi,\n \n ed\n \n in \n merito ai leasing afferenti ad attivit\u00e0 di modesto valore.\n
\n \n \n
\n Ammortamento di immobili, impianti e macchinari\n
\n
\n Gli\n \n immobili,\n \n impianti\n \n e\n \n macchinari\n \n sono\n \n ammortizzati\n \n sistematicamente\n \n a\n \n quote\n \n costanti\n \n lungo\n \n la\n \n loro\n \n vita\n \n utile,\n \n intesa\n \n come\n \n il\n \n periodo\n \n di\n \n tempo\n \n nel\n \n quale\n \n ci \n si attende che un\u2019attivit\u00e0 sia utilizzabile per l\u2019entit\u00e0. L\u2019ammortamento decorre dal momento in cui il cespite risulta disponibile e pronto per l\u2019uso,\n
\n
\n Il\n \n valore\n \n oggetto\n \n di\n \n ammortamento\n \n \u00e8\n \n rappresentato\n \n dal\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione,\n \n ridotto\n \n del\n \n presumibile\n \n valore\n \n netto\n \n di\n \n realizzo\n \n al\n \n termine\n \n della\n \n sua\n \n vita\n \n utile,\n \n se \n significativo e ragionevolmente determinabile. \n
\n
\n Di seguito sono riportate le aliquote di ammortamento annue utilizzate per l\u2019esercizio in esame invariate rispetto all\u2019esercizio comparativo:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Aliquota economico tecnica\n

\n

\n (%) annua \n

\n
\n

\n Terreni e fabbricati\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Fabbricati industriali\n

\n 		\n

\n 2%\n

\n
\n

\n - Fabbricati civili \n

\n 		\n

\n 3%\n

\n
\n

\n Impianti e macchinari\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Altri impianti e macchinari \n

\n 		\n

\n 4% - 8,3%\n

\n
\n

\n Attrezzature industriali e commerciali\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Mobili e macchine d\u2019ufficio\n

\n 		\n

\n 10% - 33,3%\n

\n
\n

\n - Veicoli da trasporto\n

\n 		\n

\n 20% - 25%\n

\n
\n

\n Diritti d'uso\n

\n 		\n

\n durata del contratto di leasing\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n
\n
\n Quando\n \n un\n \n elemento\n \n ricompreso\n \n nella\n \n categoria\n \n \u201cImmobili,\n \n impianti\n \n e\n \n macchinari\u201d\n \n \u00e8\n \n costituito\n \n da\n \n pi\u00f9\n \n componenti\n \n significative\n \n aventi\n \n vite\n \n utili\n \n differenti, \n l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato in relazione a ciascuna componente (\u201ccomponent approach\u201d). \n
\n
\n Non\n \n sono\n \n oggetto\n \n di\n \n ammortamento\n \n i\n \n terreni,\n \n anche\n \n se\n \n acquistati\n \n congiuntamente\n \n a\n \n un\n \n fabbricato,\n \n le\n \n immobilizzazioni\n \n in\n \n corso\n \n e\n \n acconti,\n \n nonch\u00e9\n \n le\n \n attivit\u00e0 \n materiali destinate alla vendita (per maggiori dettagli si faccia riferimento a quanto esposto nel paragrafo \u201cAttivit\u00e0 destinate alla vendita\u201d).\n
\n
\n Le\n \n aliquote\n \n di\n \n ammortamento\n \n sono\n \n riviste\n \n su\n \n base\n \n annua\n \n e\n \n sono\n \n oggetto\n \n di\n \n modifica\n \n ove\n \n non\n \n rappresentino\n \n in\n \n modo\n \n adeguato\n \n i\n \n benefici\n \n futuri\n \n attesi.\n \n Eventuali \n modifiche\n \n al\n \n piano\n \n di\n \n ammortamento,\n \n derivanti\n \n dalla\n \n revisione\n \n della\n \n vita\n \n utile\n \n dell\u2019attivit\u00e0,\n \n dal\n \n suo\n \n valore\n \n residuo\n \n ovvero\n \n dalle\n \n modalit\u00e0\n \n di\n \n ottenimento\n \n dei \n benefici economici dell\u2019attivit\u00e0 sono rilevate prospetticamente.\n
\n
\n I beni gratuitamente devolvibili sono ammortizzati nel periodo di durata della concessione o della vita utile del bene, se minore.\n
\n \n \n
\n Attivit\u00e0 immateriali\n
\n \n
\n \n
\n \n Le\n \n attivit\u00e0\n \n immateriali\n \n riguardano\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n prive\n \n di\n \n consistenza\n \n fisica,\n \n sono\n \n identificabili,\n \n controllate \n dall\u2019impresa\n \n e\n \n in\n \n grado\n \n di\n \n produrre\n \n benefici\n \n economici\n \n futuri,\n \n nonch\u00e9\n \n l\u2019avviamento,\n \n quando\n \n acquisito\n \n a\n \n titolo \n oneroso.\n \n Le\n \n attivit\u00e0\n \n immateriali\n \n sono\n \n rilevate\n \n al\n \n costo\n \n di\n \n acquisto\n \n o\n \n di\n \n produzione\n \n interna,\n \n quando\n \n \u00e8\n \n probabile \n che\n \n dal\n \n loro\n \n utilizzo\n \n vengano\n \n generati\n \n benefici\n \n economici\n \n futuri\n \n e\n \n il\n \n relativo\n \n costo\n \n pu\u00f2\n \n essere\n \n attendibilmente \n determinato. \n
\n Non \u00e8 ammesso effettuare rivalutazioni, neanche in applicazione di leggi specifiche.\n
\n \n
\n I\n \n costi\n \n di\n \n sviluppo\n \n sono\n \n rilevati\n \n come\n \n attivit\u00e0\n \n immateriale\n \n solo\n \n quando\n \n il\n \n Gruppo\n \n pu\u00f2\n \n dimostrare\n \n la\n \n fattibilit\u00e0 \n tecnica\n \n di\n \n completamento\n \n dell\u2019attivit\u00e0\n \n immateriale,\n \n nonch\u00e9\n \n di\n \n avere\n \n la\n \n capacit\u00e0,\n \n l\u2019intenzione\n \n e\n \n la\n \n disponibilit\u00e0\n \n di \n risorse per completare l\u2019attivit\u00e0 per utilizzarla o venderla. I costi di ricerca sono rilevati a Conto economico.\n
\n \n
\n Le\n \n immobilizzazioni\n \n immateriali\n \n a\n \n durata\n \n definita\n \n sono\n \n valutate\n \n al\n \n costo\n \n al\n \n netto\n \n degli\n \n ammortamenti\n \n e\n \n delle \n perdite di valore accumulate. \n
\n
\n L\u2019avviamento\n \n e\n \n le\n \n altre\n \n attivit\u00e0\n \n immateriali\n \n aventi\n \n vita\n \n utile\n \n indefinita\n \n non\n \n sono\n \n oggetto\n \n di\n \n ammortamento,\n \n ma \n vengono\n \n testati\n \n con\n \n cadenza\n \n almeno\n \n annuale,\n \n secondo\n \n quanto\n \n previsto\n \n dal\n \n principio\n \n IAS\n \n 36,\n \n al\n \n fine\n \n di\n \n verificare \n la presenza di perdite di valore da riflettere in bilancio.\n
\n
\n Le\n \n attivit\u00e0\n \n immateriali\n \n sono\n \n eliminate\n \n contabilmente\n \n al\n \n momento\n \n della\n \n loro\n \n dismissione\n \n o\n \n quando\n \n nessun \n beneficio\n \n economico\n \n futuro\n \n \u00e8\n \n atteso\n \n dal\n \n loro\n \n utilizzo;\n \n il\n \n relativo\n \n utile\n \n o\n \n perdita\n \n \u00e8\n \n rilevato\n \n a\n \n conto\n \n economico \n nell\u2019esercizio.\n
\n \n \n
\n Accordi per servizi in concessione \n
\n
\n Le\n \n attivit\u00e0\n \n immateriali\n \n includono\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n relative\n \n agli\n \n accordi\n \n per\n \n servizi\n \n in\n \n concessione\n \n tra\n \n settore\n \n pubblico\n \n e \n privato (\u201cService concession arrangements\u201d) relativi allo sviluppo, finanziamento, gestione e manutenzione di \n infrastrutture\n \n in\n \n regime\n \n di\n \n concessione\n \n in\n \n cui\n \n il\n \n concedente:\n \n (i)\n \n controlla\n \n o\n \n regolamenta\n \n i\n \n servizi\n \n forniti \n dall\u2019operatore\n \n tramite\n \n l\u2019infrastruttura\n \n e\n \n il\n \n relativo\n \n prezzo\n \n da\n \n applicare;\n \n (ii)\n \n controlla,\n \n attraverso\n \n la\n \n propriet\u00e0,\n \n la \n titolarit\u00e0\n \n di\n \n benefici\n \n o\n \n in\n \n altro\n \n modo,\n \n qualsiasi\n \n interessenza\n \n residua\n \n significativa\n \n nell\u2019infrastruttura\n \n al\n \n termine \n della\n \n concessione.\n \n Le\n \n disposizioni\n \n contabili\n \n relative\n \n agli\n \n accordi\n \n per\n \n servizi\n \n in\n \n concessione\n \n risultano\n \n applicabili \n per\n \n il\n \n Gruppo\n \n Italgas\n \n nell\u2019ambito\n \n del\n \n servizio\n \n pubblico\n \n di\n \n distribuzione\n \n e\n \n misura\n \n di\n \n gas\n \n naturale\n \n e\n \n altri\n \n gas\n \n e\n \n del \n servizio\n \n idrico,\n \n ovvero\n \n agli\n \n accordi\n \n nell\u2019ambito\n \n dei\n \n quali\n \n l\u2019operatore\n \n si\n \n impegna\n \n a\n \n fornire\n \n il\n \n servizio\n \n pubblico\n \n di \n distribuzione\n \n e\n \n misura\n \n del\n \n gas\n \n naturale\n \n o\n \n il\n \n servizio\n \n pubblico\n \n di\n \n trasporto\n \n e\n \n distribuzione\n \n dell\u2019acqua\n \n alla\n \n tariffa \n stabilita\n \n in\n \n Italia\n \n dell\u2019Autorit\u00e0\n \n di\n \n Regolazione\n \n per\n \n Energia\n \n Reti\n \n e\n \n Ambiente\n \n (ARERA),\n \n e\n \n in\n \n Grecia\n \n dalla \n Regulatory\n \n Authority\n \n for\n \n Energy\n \n Waste\n \n and\n \n Water\n \n (RAEWW\n \n o\n \n \u03a1\u0391AEY\n \n e\n \n ciascuna\n \n separatamente\n \n oppure \n congiuntamente\n \n \u201cAutorit\u00e0\u201c),detenendo\n \n il\n \n diritto\n \n di\n \n utilizzo\n \n dell\u2019infrastruttura,\n \n controllata\n \n dal\n \n concedente,\n \n al\n \n fine \n di erogare il servizio pubblico.\n
\n
\n Il\n \n Gruppo\n \n applica\n \n il\n \n modello\n \n dell\u2019attivit\u00e0\n \n immateriale,\n \n come\n \n previsto\n \n dall\u2019IFRIC\n \n 12,\n \n per\n \n la\n \n contabilizzazione\n \n degli \n accordi\n \n per\n \n servizi\n \n in\n \n concessione.\n \n \n L\u2019attivit\u00e0\n \n immateriale\n \n viene\n \n contabilizzata\n \n al\n \n costo\n \n sia\n \n in\n \n sede\n \n di\n \n rilevazione \n iniziale\n \n sia\n \n per\n \n quanto\n \n riguarda\n \n la\n \n rilevazione\n \n successiva.\n \n Le\n \n attivit\u00e0\n \n di\n \n costruzione\n \n e\n \n miglioria\n \n della\n \n rete\n \n e\n \n gli \n altri servizi sono rilevati e valutati applicando l\u2019IFRS 15.\n \n
\n \n \n
\n Ammortamento di attivit\u00e0 immateriali\n
\n
\n Le\n \n attivit\u00e0\n \n immateriali\n \n aventi\n \n vita\n \n utile\n \n definita\n \n sono\n \n ammortizzate\n \n sistematicamente\n \n lungo\n \n la\n \n loro\n \n vita\n \n utile, \n intesa\n \n come\n \n il\n \n periodo\n \n di\n \n tempo\n \n nel\n \n quale\n \n ci\n \n si\n \n attende\n \n che\n \n un\u2019attivit\u00e0\n \n sia\n \n utilizzabile\n \n per\n \n l\u2019entit\u00e0. \n L\u2019ammortamento decorre dal momento in cui l\u2019immobilizzazione \u00e8 pronta per l\u2019utilizzo.\n
\n
\n Il\n \n valore\n \n oggetto\n \n di\n \n ammortamento\n \n \u00e8\n \n rappresentato\n \n dal\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione,\n \n ridotto\n \n del\n \n presumibile\n \n valore\n \n netto \n di realizzo al termine della sua vita utile se significativo e ragionevolmente determinabile.\n
\n
\n Di\n \n seguito\n \n sono\n \n riportate\n \n le\n \n aliquote\n \n di\n \n ammortamento\n \n annue\n \n utilizzate\n \n per\n \n l\u2019esercizio\n \n in\n \n esame,\n \n invariate \n rispetto all\u2019esercizio comparativo:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Aliquota economico tecnica (%) annua \n

\n
\n

\n Diritti di brevetto e di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno\n

\n 		\n

\n 20% - 33,3%\n

\n
\n

\n Oneri per l\u2019affidamento in concessione\n

\n 		\n

\n In funzione della durata\n

\n

\n della concessione\n

\n
\n

\n Terreni e fabbricati (in concessione)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Fabbricati industriali\n

\n 		\n

\n 1,67% - 5%\n

\n
\n

\n - Costruzioni leggere \n

\n 		\n

\n 9% - 10%\n

\n
\n

\n Impianti e macchinari (in concessione)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Reti\n

\n 		\n

\n 1,67% - 5%\n

\n
\n

\n - Impianti principali e secondari \n

\n 		\n

\n 4% - 6%\n

\n
\n

\n - Impianti di derivazione\n

\n 		\n

\n 2% - 10%\n

\n
\n
\n \n
\n \n
\n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Attrezzature industriali e commerciali (in concessione)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Apparecchi di misura e controllo\n

\n 		\n

\n 6,7% - 20%\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n
\n \n \n
\n Contributi\n
\n
\n I\n \n contributi\n \n in\n \n conto\n \n capitale\n \n concessi\n \n da\n \n enti\n \n pubblici\n \n sono\n \n rilevati\n \n quando\n \n esiste\n \n la\n \n ragionevole\n \n certezza\n \n che \n saranno\n \n realizzate\n \n le\n \n condizioni\n \n previste\n \n dagli\n \n organi\n \n governativi\n \n concedenti\n \n per\n \n il\n \n loro\n \n ottenimento\n \n e\n \n sono \n rilevati\n \n a\n \n riduzione\n \n del\n \n prezzo\n \n di\n \n acquisto,\n \n di\n \n conferimento\n \n o\n \n del\n \n costo\n \n di\n \n produzione\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n cui\n \n si \n riferiscono. \n
\n
\n I\n \n contributi\n \n in\n \n conto\n \n esercizio\n \n sono\n \n rilevati\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n per\n \n competenza,\n \n coerentemente\n \n con\n \n il \n sostenimento dei costi cui sono correlati.\n
\n \n \n
\n Riduzione di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie non correnti\n
\n
\n Riduzione di valore di immobili, impianti e macchinari e attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita\n
\n
\n Con\n \n cadenza\n \n almeno\n \n annuale,\n \n gli\n \n immobili,\n \n impianti\n \n e\n \n macchinari\n \n e\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n immateriali\n \n a\n \n vita\n \n utile\n \n definita \n sono\n \n analizzate\n \n al\n \n fine\n \n di\n \n verificare\n \n l\u2019esistenza\n \n di\n \n indicatori\n \n interni\n \n ed\n \n esterni\n \n di\n \n un\u2019eventuale\n \n riduzione\n \n del\n \n loro \n valore.\n
\n
\n In\n \n presenza\n \n di\n \n tali\n \n indicatori,\n \n la\n \n loro\n \n recuperabilit\u00e0\n \n \u00e8\n \n verificata\n \n confrontando\n \n il\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n con\n \n il\n \n relativo \n valore\n \n recuperabile,\n \n rappresentato\n \n dal\n \n maggiore\n \n tra\n \n il\n \n fair\n \n value\n ,\n \n al\n \n netto\n \n degli\n \n oneri\n \n di\n \n dismissione\n \n (si\n \n veda\n \n il \n punto \"Valutazioni al fair value\") e il valore d'uso.\n
\n
\n La\n \n valutazione\n \n \u00e8\n \n effettuata\n \n per\n \n singola\n \n attivit\u00e0\n \n o\n \n per\n \n il\n \n pi\u00f9\n \n piccolo\n \n insieme\n \n identificabile\n \n di\n \n attivit\u00e0\n \n che,\n \n tramite\n \n il \n proprio\n \n utilizzo\n \n continuativo\n \n genera\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n in\n \n entrata\n \n largamente\n \n indipendenti\n \n da\n \n quelli\n \n di\n \n altre\n \n attivit\u00e0 \n o gruppi di attivit\u00e0 (Cash Generating Unit - CGU).\n
\n
\n Le\n \n CGU\n \n identificate\n \n dal\n \n Gruppo\n \n sono\n \n le\n \n seguenti:\n \n Distribuzione\n \n e\n \n misura\n \n gas\n \n naturale\n \n e\n \n altri\n \n gas\n \n (attivit\u00e0 \n regolata),\n \n Distribuzione\n \n e\n \n misura\n \n gas\n \n naturale\n \n all\u2018estero\n \n (attivit\u00e0\n \n regolata),\n \n Servizio\n \n idrico\n \n (attivit\u00e0\n \n regolata), \n Attivit\u00e0 diverse (ESCo).\n
\n
\n Il\n \n valore\n \n recuperabile\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n non\n \n finanziarie\n \n non\n \n correnti\n \n che\n \n rientrano\n \n nell'ambito\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n regolate, \n \u00e8\n \n determinato\n \n considerando:\n \n (i)\n \n l\u2019ammontare\n \n quantificato\n \n dall\u2019Autorit\u00e0\n \n sulla\n \n base\n \n delle\n \n regole\n \n che\n \n definiscono \n le\n \n tariffe\n \n per\n \n la\n \n prestazione\n \n dei\n \n servizi\n \n cui\n \n sono\n \n destinati;\n \n (ii)\n \n l\u2019eventuale\n \n valore\n \n che\n \n il\n \n Gruppo\n \n si\n \n aspetta\n \n di \n recuperare\n \n dalla\n \n cessione\n \n o\n \n al\n \n termine\n \n della\n \n concessione\n \n che\n \n regolamenta\n \n il\n \n servizio\n \n alla\n \n cui\n \n prestazione\n \n sono \n destinati;\n \n (iii)\n \n il\n \n valore\n \n dei\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n attesi\n \n derivanti\n \n dall'uso\n \n del\n \n bene\n \n e,\n \n se\n \n significativi\n \n e\n \n ragionevolmente \n determinabili,\n \n dalla\n \n sua\n \n cessione\n \n al\n \n termine\n \n della\n \n sua\n \n vita\n \n utile,\n \n al\n \n netto\n \n degli\n \n oneri\n \n di\n \n dismissione;\n \n tali\n \n flussi \n sono\n \n attualizzati\n \n ad\n \n un\n \n tasso\n \n che\n \n riflette\n \n le\n \n valutazioni\n \n correnti\n \n di\n \n mercato\n \n del\n \n valore\n \n temporale\n \n del\n \n denaro\n \n e \n dei rischi specifici dell'attivit\u00e0 non riflesse nella stima dei flussi di cassa.\n
\n
\n Analogamente\n \n a\n \n quanto\n \n accade\n \n per\n \n la\n \n quantificazione\n \n delle\n \n tariffe,\n \n anche\n \n la\n \n quantificazione\n \n del\n \n valore \n recuperabile\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n rientranti\n \n nell'ambito\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n regolate\n \n avviene\n \n sulla\n \n base\n \n delle\n \n previsioni \n normative vigenti. \n
\n
\n Il\n \n valore\n \n d\u2019uso\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n non\n \n finanziarie\n \n non\n \n correnti\n \n che\n \n non\n \n rientrano\n \n nell'ambito\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n regolate\n \n \u00e8 \n determinato\n \n attualizzando\n \n i\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n attesi\n \n derivanti\n \n dall'uso\n \n del\n \n bene\n \n e,\n \n se\n \n significativi\n \n e\n \n ragionevolmente \n determinabili,\n \n dalla\n \n sua\n \n cessione\n \n al\n \n termine\n \n della\n \n sua\n \n vita\n \n utile,\n \n al\n \n netto\n \n degli\n \n oneri\n \n di\n \n dismissione.\n \n I\n \n flussi\n \n di \n cassa\n \n attesi\n \n sono\n \n determinati\n \n sulla\n \n base\n \n di\n \n assunzioni\n \n ragionevoli\n \n e\n \n documentabili\n \n rappresentative\n \n della \n migliore\n \n stima\n \n delle\n \n future\n \n condizioni\n \n economiche\n \n che\n \n si\n \n verificheranno\n \n nella\n \n residua\n \n vita\n \n utile\n \n del\n \n bene,\n \n dando \n maggiore\n \n rilevanza\n \n alle\n \n indicazioni\n \n provenienti\n \n dall'esterno.\n \n L'attualizzazione\n \n \u00e8\n \n effettuata\n \n utilizzando\n \n un\n \n tasso \n che\n \n riflette\n \n le\n \n valutazioni\n \n correnti\n \n di\n \n mercato\n \n del\n \n valore\n \n temporale\n \n del\n \n denaro\n \n e\n \n dei\n \n rischi\n \n specifici\n \n dell'attivit\u00e0 \n non riflesse nella stima dei flussi di cassa.\n
\n
\n Quando\n \n vengono\n \n meno\n \n i\n \n motivi\n \n delle\n \n svalutazioni\n \n effettuate,\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n sono\n \n ripristinate\n \n e\n \n la\n \n rettifica\n \n \u00e8\n \n imputata \n a\n \n conto\n \n economico\n \n come\n \n rivalutazione\n \n (ripristino\n \n di\n \n valore).\n \n Il\n \n ripristino\n \n di\n \n valore\n \n \u00e8\n \n effettuato\n \n al\n \n minore\n \n tra\n \n il \n valore\n \n recuperabile\n \n e\n \n il\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n al\n \n lordo\n \n delle\n \n svalutazioni\n \n precedentemente\n \n effettuate\n \n ridotto\n \n delle \n quote di ammortamento che sarebbero state rilevate qualora non si fosse proceduto alla svalutazione. \n
\n
\n Riduzione\n \n di\n \n valore\n \n dell\u2019avviamento,\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n immateriali\n \n a\n \n vita\n \n utile\n \n indefinita\n \n e\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n immateriali\n \n in \n corso\n
\n
\n La\n \n recuperabilit\u00e0\n \n del\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n dell'avviamento,\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n immateriali\n \n a\n \n vita\n \n utile\n \n indefinita\n \n e\n \n delle \n attivit\u00e0\n \n immateriali\n \n in\n \n corso\n \n \u00e8\n \n verificata\n \n con\n \n cadenza\n \n almeno\n \n annuale\n \n e\n \n comunque\n \n quando\n \n si\n \n verificano\n \n eventi \n
\n \n
\n \n
\n \n che\n \n fanno\n \n presupporre\n \n una\n \n riduzione\n \n del\n \n valore.\n \n Con\n \n riferimento\n \n all\u2019avviamento,\n \n la\n \n verifica\n \n \u00e8\n \n effettuata\n \n a\n \n livello \n del\n \n pi\u00f9\n \n piccolo\n \n aggregato\n \n sulla\n \n base\n \n del\n \n quale\n \n la\n \n Direzione\n \n aziendale\n \n valuta,\n \n direttamente\n \n o\n \n indirettamente,\n \n il \n ritorno\n \n dell'investimento,\n \n incluso\n \n lo\n \n stesso\n \n avviamento.\n \n Quando\n \n il\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n della\n \n CGU\n \n comprensivo \n dell\u2019avviamento\n \n ad\n \n essa\n \n attribuito\n \n \u00e8\n \n superiore\n \n al\n \n valore\n \n recuperabile,\n \n la\n \n differenza\n \n costituisce\n \n oggetto\n \n di \n svalutazione\n \n che\n \n viene\n \n attribuita\n \n in\n \n via\n \n prioritaria\n \n all\u2019avviamento\n \n fino\n \n a\n \n concorrenza\n \n del\n \n suo\n \n ammontare; \n l'eventuale\n \n eccedenza\n \n della\n \n svalutazione\n \n rispetto\n \n all\u2019avviamento\n \n \u00e8\n \n imputata\n \n pro\n \n -\n \n quota\n \n al\n \n valore\n \n di\n \n libro\n \n degli \n asset che costituiscono la CGU. Le svalutazioni dell\u2019avviamento non sono oggetto di ripristino di valore.\n \n \n
\n Partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto\n
\n \n \n
\n Le partecipazioni in joint venture e in imprese collegate sono contabilizzate con il metodo del patrimonio netto.\n
\n \n \n
\n In\n \n applicazione\n \n del\n \n metodo\n \n del\n \n patrimonio\n \n netto,\n \n le\n \n partecipazioni\n \n sono\n \n inizialmente\n \n iscritte\n \n al\n \n costo\n \n e\n \n successivamente\n \n adeguate\n \n per\n \n tener\n \n conto:\n \n (i)\n \n della \n quota\n \n di\n \n pertinenza\n \n della\n \n partecipante\n \n ai\n \n risultati\n \n economici\n \n della\n \n partecipata\n \n realizzati\n \n dopo\n \n la\n \n data\n \n di\n \n acquisizione;\n \n (ii)\n \n della\n \n quota\n \n di\n \n pertinenza\n \n delle\n \n altre \n componenti\n \n dell\u2019utile\n \n complessivo\n \n della\n \n partecipata.\n \n I\n \n dividendi\n \n distribuiti\n \n dalla\n \n partecipata\n \n sono\n \n rilevati\n \n a\n \n riduzione\n \n del\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n della\n \n partecipazione. \n Ai\n \n fini\n \n dell\u2019applicazione\n \n del\n \n metodo\n \n del\n \n patrimonio\n \n netto,\n \n si\n \n considerano\n \n le\n \n rettifiche\n \n previste\n \n per\n \n il\n \n processo\n \n di\n \n consolidamento\n \n (si\n \n veda\n \n anche\n \n il\n \n punto\n \n \u201cPrincipi \n di consolidamento\u201d). \n
\n
\n Nel\n \n caso\n \n di\n \n assunzione\n \n di\n \n un\n \n collegamento\n \n (controllo\n \n congiunto)\n \n in\n \n fasi\n \n successive,\n \n il\n \n costo\n \n della\n \n partecipazione\n \n viene\n \n misurato\n \n come\n \n sommatoria\n \n dei\n \n fair \n value\n \n delle\n \n interessenze\n \n precedentemente\n \n possedute\n \n e\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n dei\n \n corrispettivi\n \n trasferiti\n \n alla\n \n data\n \n in\n \n cui\n \n la\n \n partecipazione\n \n si\n \n qualifica\n \n come\n \n collegata\n \n (o \n a\n \n controllo\n \n congiunto).\n \n L\u2019effetto\n \n della\n \n rivalutazione\n \n del\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n delle\n \n quote\n \n di\n \n partecipazione\n \n detenute\n \n antecedentemente\n \n all\u2019assunzione\n \n del \n collegamento\n \n (o\n \n del\n \n controllo\n \n congiunto)\n \n viene\n \n rilevato\n \n a\n \n conto\n \n economico,\n \n inclusi\n \n eventuali\n \n componenti\n \n rilevati\n \n nelle\n \n altre\n \n componenti\n \n dell\u2019utile\n \n complessivo. \n La\n \n cessione\n \n di\n \n quote\n \n di\n \n partecipazione\n \n che\n \n comporta\n \n la\n \n perdita\n \n del\n \n controllo\n \n congiunto\n \n o\n \n dell\u2019influenza\n \n notevole\n \n sulla\n \n partecipata\n \n determina\n \n la\n \n rilevazione\n \n a \n conto\n \n economico:\n \n (i)\n \n dell\u2019eventuale\n \n plusvalenza/minusvalenza\n \n calcolata\n \n come\n \n differenza\n \n tra\n \n il\n \n corrispettivo\n \n ricevuto\n \n e\n \n la\n \n corrispondente\n \n frazione\n \n del\n \n valore\n \n di \n iscrizione\n \n ceduta;\n \n (ii)\n \n dell\u2019effetto\n \n della\n \n rivalutazione\n \n dell\u2019eventuale\n \n partecipazione\n \n residua\n \n mantenuta\n \n per\n \n allinearla\n \n al\n \n relativo\n \n fair\n \n value;\n \n (iii)\n \n degli\n \n eventuali \n valori\n \n rilevati\n \n nelle\n \n altre\n \n componenti\n \n dell\u2019utile\n \n complessivo\n \n relativi\n \n alla\n \n partecipata\n \n per\n \n i\n \n quali\n \n sia\n \n previsto\n \n il\n \n rigiro\n \n a\n \n conto\n \n economico.\n \n Il\n \n valore\n \n dell\u2019eventuale \n partecipazione\n \n mantenuta,\n \n allineato\n \n al\n \n relativo\n \n fair\n \n value\n \n alla\n \n data\n \n di\n \n perdita\n \n del\n \n controllo\n \n congiunto\n \n o\n \n dell\u2019influenza\n \n notevole,\n \n rappresenta\n \n il\n \n nuovo\n \n valore\n \n di \n iscrizione e pertanto il valore di riferimento per la successiva valutazione secondo i criteri di valutazione applicabili.\n
\n
\n In\n \n presenza\n \n di\n \n obiettive\n \n evidenze\n \n di\n \n perdita\n \n di\n \n valore,\n \n la\n \n recuperabilit\u00e0\n \n del\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n \u00e8\n \n verificata\n \n confrontando\n \n il\n \n valore\n \n contabile\n \n con\n \n il\n \n relativo\n \n valore \n recuperabile determinato adottando i criteri indicati al punto \u201cRiduzione di valore delle attivit\u00e0 immobilizzate non finanziarie\u201d.\n
\n
\n Quando\n \n vengono\n \n meno\n \n i\n \n motivi\n \n delle\n \n svalutazioni\n \n effettuate,\n \n le\n \n partecipazioni\n \n sono\n \n rivalutate\n \n nei\n \n limiti\n \n delle\n \n svalutazioni\n \n effettuate\n \n con\n \n imputazione\n \n dell\u2019effetto \n a conto economico alla voce \u201cProventi (oneri) su partecipazioni\u201d.\n
\n
\n La\n \n quota\n \n di\n \n pertinenza\n \n della\n \n partecipante\n \n di\n \n eventuali\n \n perdite\n \n della\n \n partecipata,\n \n eccedente\n \n il\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n della\n \n partecipazione,\n \n \u00e8\n \n rilevata\n \n in\n \n un\n \n apposito \n fondo nella misura in cui la partecipante \u00e8 impegnata ad adempiere a obbligazioni legali o implicite della partecipata, o comunque, a coprirne le sue perdite.\n
\n \n \n \n
\n Partecipazioni minoritarie \n
\n \n
\n \n Le\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n rappresentative\n \n di\n \n partecipazioni\n \n minoritarie,\n \n in\n \n quanto\n \n non\n \n possedute\n \n per\n \n finalit\u00e0\n \n di\n \n trading,\n \n sono\n \n valutate\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n con\n \n imputazione \n degli effetti a conto economico\n \n .\n
\n \n \n
\n Rimanenze\n
\n
\n Le\n \n rimanenze,\n \n inclusi\n \n i\n \n misuratori,\n \n sono\n \n iscritte\n \n al\n \n minore\n \n tra\n \n il\n \n costo\n \n di\n \n acquisto\n \n o\n \n di\n \n produzione\n \n e\n \n il\n \n valore\n \n netto \n di\n \n realizzo,\n \n rappresentato\n \n dall\u2019ammontare\n \n che\n \n l\u2019entit\u00e0\n \n prevede\n \n di\n \n ottenere\n \n dalla\n \n loro\n \n vendita\n \n nel\n \n normale \n svolgimento dell\u2019attivit\u00e0. \n
\n
\n Il costo delle rimanenze \u00e8 determinato applicando il metodo del costo medio ponderato. \n
\n
\n Il\n \n valore\n \n delle\n \n scorte\n \n obsolete\n \n e\n \n a\n \n lenta\n \n movimentazione\n \n \u00e8\n \n svalutato\n \n in\n \n relazione\n \n alla\n \n possibilit\u00e0\n \n di\n \n utilizzo\n \n o\n \n di \n realizzo, mediante lo stanziamento di un apposito fondo obsolescenza.\n
\n \n \n
\n Disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti \n
\n
\n Le\n \n disponibilit\u00e0\n \n liquide\n \n ed\n \n equivalenti\n \n includono\n \n i\n \n valori\n \n di\n \n cassa,\n \n i\n \n depositi\n \n incassabili\n \n a\n \n vista\n \n nonch\u00e9\n \n le\n \n altre \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n a\n \n breve\n \n termine\n \n con\n \n una\n \n scadenza\n \n non\n \n superiore\n \n ai\n \n tre\n \n mesi\n \n dall\u2019acquisto,\n \n prontamente \n convertibili in cassa e soggette a un irrilevante rischio di variazione del loro valore. \n
\n
\n Le stesse sono iscritte al valore nominale, corrispondente al fair value.\n
\n \n \n
\n Strumenti finanziari\n
\n
\n Per\n \n strumenti\n \n finanziari\n \n si\n \n intende\n \n qualsiasi\n \n contratto\n \n che\n \n dia\n \n origine\n \n a\n \n un\u2019attivit\u00e0\n \n finanziaria\n \n per\n \n un\u2019entit\u00e0\n \n e\n \n a \n una\n \n passivit\u00e0\n \n finanziaria\n \n o\n \n a\n \n uno\n \n strumento\n \n rappresentativo\n \n di\n \n capitale\n \n per\n \n la\n \n controparte;\n \n sono\n \n rilevati\n \n e\n \n valutati \n secondo lo IAS 32 e l\u2019IFRS 9.\n
\n \n \n
\n Attivit\u00e0 finanziarie \u2013 strumenti di debito\n
\n \n
\n In\n \n funzione\n \n delle\n \n caratteristiche\n \n dello\n \n strumento\n \n e\n \n del\n \n modello\n \n di\n \n business\n \n adottato\n \n per\n \n la\n \n relativa\n \n gestione,\n \n le \n attivit\u00e0\n \n finanziarie,\n \n che\n \n rappresentano\n \n strumenti\n \n di\n \n debito,\n \n sono\n \n classificate\n \n nelle\n \n seguenti\n \n tre\n \n categorie:\n \n (i) \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n valutate\n \n al\n \n costo\n \n ammortizzato;\n \n (ii)\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n valutate\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n con\n \n imputazione \n degli\n \n effetti\n \n tra\n \n le\n \n altre\n \n componenti\n \n dell\u2019utile\n \n complessivo\n \n (di\n \n seguito\n \n anche\n \n \u201cOCI\u201c);\n \n (iii)\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie \n valutate al fair value con imputazione degli effetti a conto economico.\n
\n \n \n \n \n
\n \n \n
\n \n \n La\n \n rilevazione\n \n iniziale\n \n avviene\n \n al\n \n fair\n \n value;\n \n per\n \n i\n \n crediti\n \n commerciali\n \n privi\n \n di\n \n una\n \n significativa\n \n componente \n finanziaria, il valore di rilevazione iniziale \u00e8 rappresentato dal prezzo della transazione. \n
\n Successivamente\n \n alla\n \n rilevazione\n \n iniziale,\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n che\n \n generano\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n contrattuali \n rappresentativi\n \n esclusivamente\n \n di\n \n pagamenti\n \n di\n \n capitale\n \n e\n \n interessi\n \n sono\n \n valutate\n \n al\n \n costo\n \n ammortizzato\n \n se \n possedute\n \n con\n \n la\n \n finalit\u00e0\n \n di\n \n incassarne\n \n i\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n contrattuali\n \n (cosiddetto\n \n business\n \n model\n \n hold\n \n to\n \n collect \n and\n \n sell\n ).\n \n Secondo\n \n il\n \n metodo\n \n del\n \n costo\n \n ammortizzato\n \n il\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n iniziale\n \n \u00e8\n \n successivamente\n \n rettificato \n per\n \n tener\n \n conto\n \n dei\n \n rimborsi\n \n in\n \n quota\n \n capitale,\n \n delle\n \n eventuali\n \n svalutazioni\n \n e\n \n dell\u2019ammortamento\n \n della\n \n differenza \n tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale. \n
\n
\n L\u2019ammortamento\n \n \u00e8\n \n effettuato\n \n sulla\n \n base\n \n del\n \n tasso\n \n di\n \n interesse\n \n interno\n \n effettivo\n \n che\n \n rappresenta\n \n il\n \n tasso\n \n che \n rende\n \n uguali,\n \n al\n \n momento\n \n della\n \n rilevazione\n \n iniziale,\n \n il\n \n valore\n \n attuale\n \n dei\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n attesi\n \n e\n \n il\n \n valore\n \n di \n iscrizione iniziale. \n
\n
\n I\n \n crediti\n \n e\n \n le\n \n altre\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n valutati\n \n al\n \n costo\n \n ammortizzato\n \n sono\n \n presentati\n \n nello\n \n stato\n \n patrimoniale\n \n al \n netto del relativo fondo svalutazione. \n
\n \n
\n Le\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n rappresentative\n \n di\n \n strumenti\n \n di\n \n debito\n \n il\n \n cui\n \n modello\n \n di\n \n business\n \n prevede\n \n sia\n \n la\n \n possibilit\u00e0 \n di\n \n incassare\n \n i\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n contrattuali\n \n sia\n \n la\n \n possibilit\u00e0\n \n di\n \n realizzare\n \n plusvalenze\n \n da\n \n cessione\n \n (cosiddetto \n business\n \n model\n \n hold\n \n to\n \n collect\n \n and\n \n sell\n ),\n \n sono\n \n valutate\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n con\n \n imputazione\n \n degli\n \n effetti\n \n a\n \n OCI\n \n (di \n seguito anche FVTOCI). \n
\n
\n In\n \n tal\n \n caso\n \n sono\n \n rilevati\n \n a\n \n patrimonio\n \n netto,\n \n tra\n \n le\n \n altre\n \n componenti\n \n dell\u2019utile\n \n complessivo,\n \n le\n \n variazioni\n \n di\n \n fair \n value\n \n dello\n \n strumento.\n \n \n L\u2019ammontare\n \n cumulato\n \n delle\n \n variazioni\n \n di\n \n fair\n \n value,\n \n imputato\n \n nella\n \n riserva\n \n di\n \n patrimonio \n netto\n \n che\n \n accoglie\n \n le\n \n altre\n \n componenti\n \n dell\u2019utile\n \n complessivo,\n \n \u00e8\n \n oggetto\n \n di\n \n reversal\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n all\u2019atto \n dell\u2019eliminazione\n \n contabile\n \n dello\n \n strumento.\n \n \n Vengono\n \n rilevati\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n gli\n \n interessi\n \n attivi\n \n calcolati \n utilizzando il tasso di interesse effettivo, le differenze di cambio e le svalutazioni.\n
\n \n
\n Un\u2019attivit\u00e0\n \n finanziaria\n \n rappresentativa\n \n di\n \n uno\n \n strumento\n \n di\n \n debito\n \n che\n \n non\n \n \u00e8\n \n valutata\n \n al\n \n costo\n \n ammortizzato\n \n o\n \n al \n FVTOCI\n \n \u00e8\n \n valutata\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n con\n \n imputazione\n \n degli\n \n effetti\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n (di\n \n seguito\n \n FVTPL);\n \n rientrano \n in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie possedute con finalit\u00e0 di trading. \n
\n
\n Quando\n \n l\u2019acquisto\n \n o\n \n la\n \n vendita\n \n di\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n avviene\n \n secondo\n \n un\n \n contratto\n \n che\n \n prevede\n \n il\n \n regolamento \n dell\u2019operazione\n \n e\n \n la\n \n consegna\n \n dell\u2019attivit\u00e0\n \n entro\n \n un\n \n determinato\n \n numero\n \n di\n \n giorni,\n \n stabiliti\n \n dagli\n \n organi\n \n di \n controllo\n \n del\n \n mercato\n \n o\n \n da\n \n convenzioni\n \n del\n \n mercato\n \n (es.\n \n acquisto\n \n di\n \n titoli\n \n su\n \n mercati\n \n regolamentati),\n \n l\u2019operazione \n \u00e8 rilevata alla data del regolamento.\n
\n \n \n
\n \n Le\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n cedute\n \n sono\n \n eliminate\n \n dall\u2019attivo\n \n patrimoniale\n \n quando\n \n i\n \n diritti\n \n contrattuali\n \n connessi \n all\u2019ottenimento dei flussi di cassa associati allo strumento finanziario scadono, ovvero sono trasferiti a terzi\n \n .\n
\n \n \n \n
\n Svalutazioni di attivit\u00e0 finanziarie\n
\n
\n La\n \n valutazione\n \n della\n \n recuperabilit\u00e0\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n rappresentative\n \n di\n \n strumenti\n \n di\n \n debito\n \n non\n \n valutate \n al fair value con effetti a conto economico \u00e8 effettuata sulla base del cosiddetto \u201cExpected credit loss model\u201d. \n
\n
\n In\n \n particolare,\n \n le\n \n perdite\n \n attese\n \n sono\n \n determinate,\n \n generalmente,\n \n sulla\n \n base\n \n del\n \n prodotto\n \n tra:\n \n (i)\n \n l\u2019esposizione \n vantata\n \n verso\n \n la\n \n controparte\n \n al\n \n netto\n \n delle\n \n relative\n \n garanzie\n \n (cosiddetta\n \n \u201cExposure\n \n At\n \n Default\u201d);\n \n (ii)\n \n la\n \n probabilit\u00e0 \n che\n \n la\n \n controparte\n \n non\n \n ottemperi\n \n alla\n \n propria\n \n obbligazione\n \n di\n \n pagamento\n \n (cosiddetta\n \n \u201cProbability\n \n of\n \n Default\u201d); \n (iii)\n \n la\n \n stima,\n \n in\n \n termini\n \n percentuale,\n \n della\n \n quantit\u00e0\n \n di\n \n credito\n \n che\n \n non\n \n si\n \n riuscir\u00e0\n \n a\n \n recuperare\n \n in\n \n caso\n \n di\n \n default \n (cosiddetta\n \n \u201cLoss\n \n Given\n \n Default\u201d)\n \n definita,\n \n sulla\n \n base\n \n delle\n \n esperienze\n \n pregresse\n \n e\n \n delle\n \n possibili\n \n azioni\n \n di \n recupero esperibili (ad es. azioni stragiudiziali, contenziosi legali, ecc.). \n
\n
\n Al\n \n riguardo,\n \n per\n \n la\n \n determinazione\n \n della\n \n probability\n \n of\n \n default\n \n delle\n \n controparti\n \n sono\n \n stati\n \n adottati\n \n i\n \n rating\n \n interni \n gi\u00e0 utilizzati ai fini dell\u2019affidamento. \n
\n
\n Per\n \n la\n \n clientela\n \n retail,\n \n non\n \n caratterizzata\n \n da\n \n rating\n \n interni,\n \n la\n \n valutazione\n \n delle\n \n perdite\n \n attese\n \n \u00e8\n \n basata\n \n su\n \n una \n provision\n \n matrix,\n \n costruita\n \n raggruppando,\n \n ove\n \n opportuno,\n \n i\n \n crediti\n \n in\n \n cluster\n \n appropriati\n \n ai\n \n quali\n \n applicare \n percentuali\n \n di\n \n svalutazione\n \n definite\n \n sulla\n \n base\n \n dell\u2019esperienza\n \n di\n \n perdite\n \n pregresse,\n \n rettificate,\n \n ove\n \n necessario, \n per\n \n tener\n \n conto\n \n di\n \n informazioni\n \n previsionali\n \n in\n \n merito\n \n al\n \n rischio\n \n di\n \n credito\n \n della\n \n controparte\n \n o\n \n di\n \n cluster\n \n di \n controparti.\n
\n \n \n \n
\n Passivit\u00e0 finanziarie \n
\n
\n Le\n \n passivit\u00e0\n \n finanziarie,\n \n diverse\n \n dagli\n \n strumenti\n \n derivati,\n \n inclusive\n \n dei\n \n debiti\n \n finanziari,\n \n dei\n \n debiti\n \n commerciali, \n degli\n \n altri\n \n debiti\n \n e\n \n delle\n \n altre\n \n passivit\u00e0\n \n sono\n \n iscritte\n \n inizialmente\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n ridotto\n \n di\n \n eventuali\n \n costi\n \n connessi \n alla transazione; successivamente sono rilevate al costo ammortizzato utilizzando ai fini dell\u2019attualizzazione il \n tasso di interesse effettivo, cos\u00ec come illustrato al punto precedente \u201cAttivit\u00e0 finanziarie\u201d. \n
\n \n \n
\n \n \n \n
\n \n \n Le\n \n passivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n sono\n \n eliminate\n \n quando\n \n sono\n \n estinte,\n \n ovvero\n \n quando\n \n l\u2019obbligazione\n \n specificata\n \n nel \n contratto \u00e8 adempiuta, cancellata o scaduta\n \n .\n \n \n
\n Compensazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie\n
\n
\n Le\n \n attivit\u00e0\n \n e\n \n passivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n sono\n \n compensate\n \n nello\n \n stato\n \n patrimoniale\n \n quando\n \n si\n \n ha\n \n il\n \n diritto\n \n legale\n \n alla \n compensazione,\n \n correntemente\n \n esercitabile,\n \n e\n \n si\n \n ha\n \n l\u2019intenzione\n \n di\n \n regolare\n \n il\n \n rapporto\n \n su\n \n base\n \n netta\n \n (ovvero \n di realizzare l\u2019attivit\u00e0 e contemporaneamente estinguere la passivit\u00e0).\n
\n \n \n \n
\n Strumenti finanziari derivati e hedge accounting\n
\n \n \n \n
\n Gli\n \n strumenti\n \n finanziari\n \n derivati,\n \n inclusi\n \n quelli\n \n impliciti\n \n (\"Embedded\n \n derivative\")\n \n sono\n \n misurati\n \n inizialmente\n \n al\n \n fair \n value coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 13 e dallo IFRS 9, e i costi di transazione attribuibili sono \n
\n
\n rilevati\n \n a\n \n Conto\n \n economico\n \n nel\n \n momento\n \n in\n \n cui\n \n sono\n \n sostenuti.\n \n Dopo\n \n la\n \n rilevazione\n \n iniziale,\n \n gli\n \n strumenti \n finanziari\n \n sono\n \n rivalutati\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n a\n \n ciascuna\n \n data\n \n di\n \n riferimento\n \n (per\n \n maggiori\n \n dettagli,\n \n si\n \n faccia\n \n riferimento \n a quanto esposto al paragrafo \u201cValutazione al \n fair\n \n value\n \u201d).\n
\n
\n Nell\u2019ambito\n \n della\n \n strategia\n \n e\n \n degli\n \n obiettivi\n \n definiti\n \n per\n \n la\n \n gestione\n \n del\n \n rischio,\n \n la\n \n qualificazione\n \n delle\n \n operazioni \n come\n \n di\n \n copertura\n \n richiede:\n \n (i)\n \n la\n \n verifica\n \n dell\u2019esistenza\n \n di\n \n una\n \n relazione\n \n economica\n \n tra\n \n l\u2019oggetto\n \n coperto\n \n e\n \n lo \n strumento\n \n di\n \n copertura\n \n tale\n \n da\n \n operare\n \n la\n \n compensazione\n \n delle\n \n relative\n \n variazioni\n \n di\n \n valore\n \n e\n \n che\n \n tale\n \n capacit\u00e0 \n di\n \n compensazione\n \n non\n \n sia\n \n inficiata\n \n dal\n \n livello\n \n del\n \n rischio\n \n di\n \n credito\n \n di\n \n controparte;\n \n (ii)\n \n la\n \n definizione\n \n di\n \n un\n \n hedge \n ratio\n \n coerente\n \n con\n \n gli\n \n obiettivi\n \n di\n \n gestione\n \n del\n \n rischio,\n \n nell\u2019ambito\n \n della\n \n strategia\n \n di\n \n risk\n \n management\n \n definita, \n operando,\n \n ove\n \n necessario,\n \n le\n \n appropriate\n \n azioni\n \n di\n \n ribilanciamento\n \n (rebalancing).\n \n Le\n \n modifiche\n \n degli\n \n obiettivi \n di\n \n risk\n \n management,\n \n il\n \n venir\n \n meno\n \n delle\n \n condizioni\n \n indicate\n \n in\n \n precedenza\n \n per\n \n la\n \n qualificazione\n \n delle\n \n operazioni \n come\n \n di\n \n copertura\n \n ovvero\n \n l\u2019attivazione\n \n di\n \n operazioni\n \n di\n \n ribilanciamento\n \n determinano\n \n l\u2019interruzione\n \n prospettica, \n totale o parziale, della copertura. \n
\n
\n Quando\n \n i\n \n derivati\n \n di\n \n copertura\n \n coprono\n \n il\n \n rischio\n \n di\n \n variazione\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n degli\n \n strumenti\n \n oggetto\n \n di\n \n copertura \n (\"fair\n \n value\n \n hedge\",\n \n quale,\n \n a\n \n titolo\n \n meramente\n \n esemplificativo,\n \n la\n \n copertura\n \n della\n \n variabilit\u00e0\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n di \n attivit\u00e0/passivit\u00e0\n \n a\n \n tasso\n \n fisso),\n \n i\n \n derivati\n \n sono\n \n rilevati\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n con\n \n imputazione\n \n degli\n \n effetti\n \n a\n \n conto \n economico;\n \n coerentemente,\n \n gli\n \n strumenti\n \n oggetto\n \n di\n \n copertura\n \n sono\n \n adeguati\n \n per\n \n riflettere\n \n a\n \n conto\n \n economico \n le\n \n variazioni\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n associate\n \n al\n \n rischio\n \n coperto,\n \n indipendentemente\n \n dalla\n \n previsione\n \n di\n \n un\n \n diverso\n \n criterio \n di valutazione applicabile generalmente alla tipologia di strumento. \n
\n
\n Quando\n \n i\n \n derivati\n \n coprono\n \n il\n \n rischio\n \n di\n \n variazione\n \n dei\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n degli\n \n strumenti\n \n oggetto\n \n di\n \n copertura\n \n (\"cash \n flow\n \n hedge\",\n \n quale,\n \n a\n \n titolo\n \n meramente\n \n esemplificativo,\n \n la\n \n copertura\n \n della\n \n variabilit\u00e0\n \n dei\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n di \n attivit\u00e0/passivit\u00e0\n \n per\n \n effetto\n \n delle\n \n oscillazioni\n \n dei\n \n tassi\n \n di\n \n interesse\n \n o\n \n dei\n \n tassi\n \n di\n \n cambio),\n \n le\n \n variazioni\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n dei\n \n derivati\n \n considerate\n \n efficaci\n \n sono\n \n inizialmente\n \n rilevate\n \n nella\n \n riserva\n \n di\n \n patrimonio\n \n netto\n \n afferente\n \n le \n altre\n \n componenti\n \n dell\u2019utile\n \n complessivo\n \n e\n \n successivamente\n \n imputate\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n coerentemente\n \n agli \n effetti\n \n economici\n \n prodotti\n \n dall\u2019operazione\n \n coperta.\n \n Nel\n \n caso\n \n di\n \n copertura\n \n di\n \n transazioni\n \n future\n \n che\n \n comportano \n l\u2019iscrizione\n \n di\n \n un\u2019attivit\u00e0\n \n o\n \n di\n \n una\n \n passivit\u00e0\n \n non\n \n finanziaria,\n \n le\n \n variazioni\n \n cumulate\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n dei\n \n derivati\n \n di \n copertura,\n \n rilevate\n \n nel\n \n patrimonio\n \n netto,\n \n sono\n \n imputate\n \n a\n \n rettifica\n \n del\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 \n non finanziaria oggetto della copertura (cosiddetto \"\n basis\n \n adjustment\n \").\n
\n
\n \n Le\n \n variazioni\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n dei\n \n derivati\n \n che\n \n non\n \n soddisfano\n \n le\n \n condizioni\n \n per\n \n essere\n \n qualificati\n \n come\n \n di \n copertura,\n \n ivi\n \n incluse\n \n le\n \n eventuali\n \n componenti\n \n inefficaci\n \n degli\n \n strumenti\n \n derivati\n \n di\n \n copertura,\n \n sono\n \n rilevate\n \n nella \n voce di conto economico \u201cVariazione fair value strumenti finanziari derivati\n \n \u201d. \n
\n \n
\n \n I\n \n derivati\n \n impliciti,\n \n incorporati\n \n all\u2019interno\n \n di\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie,\n \n non\n \n sono\n \n oggetto\n \n di\n \n separazione\n \n contabile;\n \n in\n \n tali \n fattispecie,\n \n l\u2019intero\n \n strumento\n \n ibrido\n \n \u00e8\n \n classificato\n \n in\n \n base\n \n ai\n \n criteri\n \n generali\n \n di\n \n classificazione\n \n delle\n \n attivit\u00e0 \n finanziarie.\n \n I\n \n derivati\n \n impliciti\n \n incorporati\n \n all\u2019interno\n \n di\n \n passivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n e/o\n \n attivit\u00e0\n \n non\n \n finanziarie\n \n sono \n separati\n \n dal\n \n contratto\n \n principale\n \n e\n \n rilevati\n \n separatamente\n \n se\n \n lo\n \n strumento\n \n implicito:\n \n (i)\n \n soddisfa\n \n la\n \n definizione\n \n di \n derivato;\n \n (ii)\n \n nel\n \n suo\n \n complesso\n \n non\n \n \u00e8\n \n valutato\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n con\n \n imputazione\n \n degli\n \n effetti\n \n a\n \n conto\n \n economico \n (FVTPL);\n \n (iii)\n \n se\n \n le\n \n caratteristiche\n \n e\n \n i\n \n rischi\n \n del\n \n derivato\n \n non\n \n sono\n \n strettamente\n \n collegati\n \n a\n \n quelli\n \n del\n \n contratto \n principale.\n \n La\n \n verifica\n \n dell\u2019esistenza\n \n di\n \n derivati\n \n impliciti\n \n da\n \n scorporare\n \n e\n \n valutare\n \n separatamente\n \n \u00e8\n \n effettuata\n \n al \n momento\n \n in\n \n cui\n \n l\u2019impresa\n \n entra\n \n a\n \n far\n \n parte\n \n del\n \n contratto\n \n e,\n \n successivamente,\n \n in\n \n presenza\n \n di\n \n modifiche\n \n nelle \n condizioni del contratto che determinino significative variazioni dei flussi di cassa generati dallo stesso\n \n . \n
\n \n \n \n
\n Valutazione al fair value\n
\n
\n Il\n \n fair\n \n value\n \n \u00e8\n \n il\n \n corrispettivo\n \n che\n \n pu\u00f2\n \n essere\n \n ricevuto\n \n per\n \n la\n \n cessione\n \n di\n \n un\u2019attivit\u00e0\n \n o\n \n che\n \n pu\u00f2\n \n essere\n \n pagato\n \n per \n il\n \n trasferimento\n \n di\n \n una\n \n passivit\u00e0\n \n in\n \n una\n \n regolare\n \n transazione\n \n tra\n \n operatori\n \n di\n \n mercato\n \n alla\n \n data\n \n di\n \n valutazione \n (i.e. exit price). \n
\n \n
\n \n \n \n
\n \n Il\n \n fair\n \n value\n \n di\n \n un\u2019attivit\u00e0\n \n o\n \n passivit\u00e0\n \n \u00e8\n \n determinato\n \n adottando\n \n le\n \n valutazioni\n \n che\n \n gli\n \n operatori\n \n di\n \n mercato \n utilizzerebbero\n \n nella\n \n determinazione\n \n del\n \n prezzo\n \n dell\u2019attivit\u00e0\n \n o\n \n della\n \n passivit\u00e0.\n \n La\n \n valutazione\n \n del\n \n fair\n \n value \n suppone,\n \n inoltre,\n \n che\n \n l\u2019attivit\u00e0\n \n o\n \n la\n \n passivit\u00e0\n \n sia\n \n scambiata\n \n nel\n \n mercato\n \n principale\n \n o,\n \n in\n \n assenza\n \n dello\n \n stesso, \n nel pi\u00f9 vantaggioso a cui l\u2019impresa ha accesso. \n
\n La\n \n determinazione\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n di\n \n un\u2019attivit\u00e0\n \n non\n \n finanziaria\n \n \u00e8\n \n effettuata\n \n considerando\n \n la\n \n capacit\u00e0\n \n degli \n operatori\n \n di\n \n mercato\n \n di\n \n generare\n \n benefici\n \n economici\n \n impiegando\n \n tale\n \n attivit\u00e0\n \n nel\n \n suo\n \n massimo\n \n e\n \n migliore\n \n utilizzo \n (cosiddetto\n \n \u201c\n Highest\n \n and\n \n best\n \n use\n \u201d),\n \n o\n \n vendendola\n \n ad\n \n un\n \n altro\n \n partecipante\n \n al\n \n mercato\n \n in\n \n grado\n \n di\n \n utilizzarla \n massimizzandone\n \n il\n \n valore.\n \n La\n \n determinazione\n \n del\n \n massimo\n \n e\n \n migliore\n \n utilizzo\n \n dell\u2019asset\n \n \u00e8\n \n effettuata\n \n dal\n \n punto \n di\n \n vista\n \n degli\n \n operatori\n \n di\n \n mercato\n \n anche\n \n nell\u2019ipotesi\n \n in\n \n cui\n \n l\u2019impresa\n \n intenda\n \n effettuarne\n \n un\n \n utilizzo\n \n differente; \n si\n \n presume\n \n che\n \n l\u2019utilizzo\n \n corrente\n \n da\n \n parte\n \n della\n \n societ\u00e0\n \n di\n \n un\u2019attivit\u00e0\n \n non\n \n finanziaria\n \n sia\n \n il\n \n massimo\n \n e\n \n migliore \n utilizzo\n \n della\n \n stessa,\n \n a\n \n meno\n \n che\n \n il\n \n mercato\n \n o\n \n altri\n \n fattori\n \n non\n \n suggeriscano\n \n che\n \n un\n \n differente\n \n utilizzo\n \n da\n \n parte \n degli operatori di mercato sia in grado di massimizzarne il valore.\n
\n
\n La\n \n valutazione\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n di\n \n una\n \n passivit\u00e0,\n \n sia\n \n finanziaria\n \n sia\n \n non\n \n finanziaria,\n \n o\n \n di\n \n uno\n \n strumento\n \n di\n \n capitale, \n tiene\n \n conto\n \n del\n \n prezzo\n \n quotato\n \n per\n \n il\n \n trasferimento\n \n di\n \n una\n \n passivit\u00e0\n \n o\n \n uno\n \n strumento\n \n di\n \n capitale\n \n identici\n \n o\n \n similari; \n se\n \n tale\n \n prezzo\n \n quotato\n \n non\n \n \u00e8\n \n disponibile,\n \n si\n \n considera\n \n la\n \n valutazione\n \n della\n \n corrispondente\n \n attivit\u00e0\n \n posseduta\n \n da \n un\n \n operatore\n \n di\n \n mercato\n \n alla\n \n data\n \n della\n \n valutazione.\n \n Il\n \n fair\n \n value\n \n degli\n \n strumenti\n \n finanziari\n \n \u00e8\n \n determinato \n considerando\n \n il\n \n rischio\n \n di\n \n credito\n \n della\n \n controparte\n \n di\n \n un\u2019attivit\u00e0\n \n finanziaria\n \n (cosiddetto\n \n \u201c\n Credit\n \n Valuation \n Adjustment\u201d\n \n -\n \n CVA)\n \n e\n \n il\n \n rischio\n \n di\n \n inadempimento,\n \n da\n \n parte\n \n dell\u2019entit\u00e0\n \n stessa,\n \n con\n \n riferimento\n \n ad\n \n una\n \n passivit\u00e0 \n finanziaria (cosiddetto \u201c\n Debit Valuation Adjustment\n \u201d - DVA).\n
\n
\n Nella\n \n determinazione\n \n del\n \n fair\n \n value,\n \n \u00e8\n \n definita\n \n una\n \n gerarchia\n \n di\n \n criteri\n \n basata\n \n sull\u2019origine,\n \n la\n \n tipologia\n \n e\n \n la\n \n qualit\u00e0 \n delle\n \n informazioni\n \n utilizzate\n \n nel\n \n calcolo.\n \n Tale\n \n classificazione\n \n ha\n \n l\u2019obiettivo\n \n di\n \n stabilire\n \n una\n \n gerarchia\n \n in\n \n termini \n di\n \n affidabilit\u00e0\n \n del\n \n fair\n \n value,\n \n dando\n \n la\n \n precedenza\n \n all\u2019utilizzo\n \n di\n \n parametri\n \n osservabili\n \n sul\n \n mercato\n \n che\n \n riflettono \n le\n \n assunzioni\n \n che\n \n i\n \n partecipanti\n \n al\n \n mercato\n \n utilizzerebbero\n \n nella\n \n valutazione\n \n dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0.\n \n La\n \n gerarchia \n del fair value prevede i seguenti livelli:\n
\n
\n \u2022\n livello\n \n 1:\n \n input\n \n rappresentati\n \n da\n \n prezzi\n \n quotati\n \n (non\n \n modificati)\n \n in\n \n mercati\n \n attivi\n \n per\n \n attivit\u00e0\n \n o\n \n passivit\u00e0 \n identiche alle quali si pu\u00f2 accedere alla data di valutazione; \n
\n
\n \u2022\n livello\n \n 2:\n \n input,\n \n diversi\n \n dai\n \n prezzi\n \n quotati\n \n inclusi\n \n nel\n \n Livello\n \n 1,\n \n che\n \n sono\n \n osservabili,\n \n direttamente\n \n o \n indirettamente, per le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 da valutare; \n
\n
\n \u2022\n livello 3: input non osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0. \n
\n
\n In\n \n assenza\n \n di\n \n quotazioni\n \n di\n \n mercato\n \n disponibili,\n \n il\n \n fair\n \n value\n \n \u00e8\n \n determinato\n \n utilizzando\n \n tecniche\n \n di\n \n valutazione, \n adeguate\n \n alle\n \n singole\n \n fattispecie,\n \n che\n \n massimizzino\n \n l\u2019uso\n \n di\n \n input\n \n osservabili\n \n rilevanti,\n \n riducendo\n \n al\n \n minimo \n l\u2019utilizzo di input non osservabili.\n
\n \n \n \n
\n Attivit\u00e0 destinate alla vendita\n
\n
\n Le\n \n attivit\u00e0\n \n non\n \n correnti\n \n e\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n correnti\n \n e\n \n non\n \n correnti\n \n dei\n \n gruppi\n \n in\n \n dismissione\n \n sono\n \n classificate\n \n come \n destinate\n \n alla\n \n vendita\n \n se\n \n il\n \n relativo\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n sar\u00e0\n \n recuperato\n \n principalmente\n \n attraverso\n \n la\n \n vendita \n piuttosto\n \n che\n \n attraverso\n \n l\u2019uso\n \n continuativo.\n \n Questa\n \n condizione\n \n si\n \n considera\n \n rispettata\n \n quando\n \n la\n \n vendita\n \n \u00e8 \n altamente\n \n probabile\n \n e\n \n l\u2019attivit\u00e0\n \n o\n \n il\n \n gruppo\n \n in\n \n dismissione\n \n \u00e8\n \n disponibile\n \n per\n \n una\n \n vendita\n \n immediata\n \n nelle\n \n sue \n attuali\n \n condizioni.\n \n In\n \n presenza\n \n di\n \n un\n \n programma\n \n di\n \n vendita\n \n di\n \n una\n \n controllata\n \n che\n \n comporta\n \n la\n \n perdita\n \n del \n controllo,\n \n tutte\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n e\n \n passivit\u00e0\n \n di\n \n tale\n \n partecipata\n \n sono\n \n classificate\n \n come\n \n destinate\n \n alla\n \n vendita,\n \n a \n prescindere\n \n dal\n \n fatto\n \n che,\n \n dopo\n \n la\n \n cessione,\n \n si\n \n mantenga\n \n o\n \n meno\n \n una\n \n quota\n \n di\n \n partecipazione\n \n non\n \n di\n \n controllo. \n La\n \n verifica\n \n del\n \n rispetto\n \n delle\n \n condizioni\n \n previste\n \n per\n \n la\n \n classificazione\n \n di\n \n un\n \n item\n \n come\n \n destinato\n \n alla\n \n vendita \n comporta\n \n che\n \n la\n \n Direzione\n \n Aziendale\n \n effettui\n \n valutazioni\n \n soggettive\n \n formulando\n \n ipotesi\n \n ragionevoli\n \n e\n \n realistiche \n sulla base delle informazioni disponibili.\n
\n
\n Le\n \n attivit\u00e0\n \n destinate\n \n alla\n \n vendita,\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n correnti\n \n e\n \n non\n \n correnti\n \n afferenti\n \n a\n \n gruppi\n \n in\n \n dismissione\n \n e\n \n le\n \n passivit\u00e0 \n direttamente\n \n associabili\n \n sono\n \n rilevate\n \n nella\n \n situazione\n \n patrimoniale\n \n -\n \n finanziaria\n \n separatamente\n \n dalle\n \n altre \n attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019impresa. \n
\n
\n Immediatamente\n \n prima\n \n della\n \n classificazione\n \n come\n \n destinate\n \n alla\n \n vendita,\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n e\n \n le\n \n passivit\u00e0\n \n rientranti\n \n in \n un\n \n gruppo\n \n in\n \n dismissione\n \n sono\n \n valutate\n \n secondo\n \n i\n \n principi\n \n contabili\n \n ad\n \n esse\n \n applicabili.\n \n Successivamente,\n \n le \n attivit\u00e0\n \n destinate\n \n alla\n \n vendita\n \n non\n \n sono\n \n oggetto\n \n di\n \n ammortamento\n \n e\n \n sono\n \n valutate\n \n al\n \n minore\n \n tra\n \n il\n \n valore\n \n di \n iscrizione\n \n e\n \n il\n \n relativo\n \n fair\n \n value,\n \n ridotto\n \n degli\n \n oneri\n \n di\n \n vendita\n \n (si\n \n veda\n \n il\n \n precedente\n \n punto\n \n \u201cValutazioni\n \n al\n \n fair \n value\u201d). \n
\n
\n La\n \n classificazione\n \n come\n \n destinate\n \n alla\n \n vendita\n \n di\n \n partecipazioni\n \n contabilizzate\n \n secondo\n \n il\n \n metodo\n \n del\n \n patrimonio \n netto\n \n implica\n \n la\n \n sospensione\n \n dell\u2019applicazione\n \n di\n \n tale\n \n criterio\n \n di\n \n valutazione;\n \n pertanto,\n \n in\n \n questa\n \n fattispecie\n \n il \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n \u00e8\n \n pari\n \n al\n \n valore\n \n derivante\n \n dall\u2019applicazione\n \n del\n \n metodo\n \n del\n \n patrimonio\n \n netto\n \n alla\n \n data\n \n della \n riclassifica. \n
\n \n \n
\n \n \n
\n \n \n \n L\u2019eventuale\n \n differenza\n \n negativa\n \n tra\n \n il\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n non\n \n correnti\n \n e\n \n il\n \n fair\n \n value\n \n ridotto\n \n degli \n oneri\n \n di\n \n vendita\n \n \u00e8\n \n imputata\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n come\n \n svalutazione;\n \n le\n \n eventuali\n \n successive\n \n riprese\n \n di\n \n valore \n sono\n \n rilevate\n \n sino\n \n a\n \n concorrenza\n \n delle\n \n svalutazioni\n \n rilevate\n \n in\n \n precedenza,\n \n ivi\n \n incluse\n \n quelle\n \n riconosciute \n anteriormente alla qualificazione dell\u2019attivit\u00e0 come destinata alla vendita\n \n . \n \n \n \n
\n Fondi per rischi e oneri\n
\n
\n I\n \n fondi\n \n per\n \n rischi\n \n e\n \n oneri\n \n riguardano\n \n costi\n \n e\n \n oneri\n \n di\n \n natura\n \n determinata\n \n e\n \n di\n \n esistenza\n \n certa\n \n o\n \n probabile\n \n che\n \n alla \n data di chiusura dell\u2019esercizio sono indeterminati nell\u2019ammontare o nella data di sopravvenienza. \n
\n
\n \n Gli\n \n accantonamenti\n \n ai\n \n fondi\n \n sono\n \n rilevati\n \n quando:\n \n (i)\n \n \u00e8\n \n probabile\n \n l\u2019esistenza\n \n di\n \n un\u2019obbligazione\n \n attuale,\n \n legale \n o\n \n implicita,\n \n derivante\n \n da\n \n un\n \n evento\n \n passato;\n \n (ii)\n \n \u00e8\n \n probabile\n \n che\n \n l\u2019adempimento\n \n dell\u2019obbligazione\n \n sia\n \n oneroso; \n (iii)\n \n l\u2019ammontare\n \n dell\u2019obbligazione\n \n pu\u00f2\n \n essere\n \n stimato\n \n attendibilmente.\n \n Gli\n \n accantonamenti\n \n sono\n \n iscritti\n \n al\n \n valore \n rappresentativo\n \n della\n \n migliore\n \n stima\n \n dell\u2019ammontare\n \n che\n \n l\u2019impresa\n \n razionalmente\n \n pagherebbe\n \n per\n \n estinguere \n l\u2019obbligazione\n \n ovvero\n \n per\n \n trasferirla\n \n a\n \n terzi\n \n alla\n \n data\n \n di\n \n chiusura\n \n dell\u2019esercizio;\n \n gli\n \n accantonamenti\n \n relativi\n \n a \n contratti\n \n onerosi\n \n sono\n \n iscritti\n \n al\n \n minore\n \n tra\n \n il\n \n costo\n \n necessario\n \n per\n \n l\u2019adempimento\n \n dell\u2019obbligazione,\n \n al\n \n netto\n \n dei \n benefici economici attesi derivanti dal contratto, e il costo per la risoluzione del contratto\n \n . \n
\n
\n Quando\n \n l\u2019effetto\n \n finanziario\n \n del\n \n tempo\n \n \u00e8\n \n significativo\n \n e\n \n le\n \n date\n \n di\n \n pagamento\n \n delle\n \n obbligazioni\n \n sono \n attendibilmente\n \n stimabili,\n \n l\u2019accantonamento\n \n \u00e8\n \n determinato\n \n attualizzando,\n \n ad\n \n un\n \n tasso\n \n che\n \n riflette\n \n le\n \n valutazioni \n presenti\n \n sul\n \n mercato\n \n del\n \n valore\n \n attuale\n \n del\n \n denaro,\n \n i\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n attesi\n \n determinati\n \n tenendo\n \n conto\n \n dei\n \n rischi \n associati\n \n all\u2019obbligazione;\n \n l\u2019incremento\n \n del\n \n fondo\n \n connesso\n \n al\n \n trascorrere\n \n del\n \n tempo\n \n \u00e8\n \n imputato\n \n a\n \n conto \n economico alla voce \u201cProventi/(oneri) finanziari netti\u201d.\n
\n
\n \n Quando\n \n la\n \n passivit\u00e0\n \n \u00e8\n \n relativa\n \n ad\n \n elementi\n \n di\n \n immobili,\n \n impianti\n \n e\n \n macchinari\n \n (es.\n \n smantellamento\n \n e\n \n ripristino \n siti),\n \n il\n \n fondo\n \n \u00e8\n \n rilevato\n \n in\n \n contropartita\n \n all\u2019attivit\u00e0\n \n a\n \n cui\n \n si\n \n riferisce\n \n e\n \n l\u2019imputazione\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n avviene \n attraverso\n \n il\n \n processo\n \n di\n \n ammortamento\n \n .\n \n I\n \n costi\n \n che\n \n l\u2019impresa\n \n prevede\n \n di\n \n sostenere\n \n per\n \n attuare\n \n programmi\n \n di \n ristrutturazione\n \n sono\n \n iscritti\n \n nell\u2019esercizio\n \n in\n \n cui\n \n viene\n \n definito\n \n formalmente\n \n il\n \n programma\n \n e\n \n si\n \n \u00e8\n \n generata\n \n nei \n soggetti interessati la valida aspettativa che la ristrutturazione avr\u00e0 luogo.\n
\n
\n I\n \n fondi\n \n sono\n \n periodicamente\n \n aggiornati\n \n per\n \n riflettere\n \n le\n \n variazioni\n \n delle\n \n stime\n \n dei\n \n costi,\n \n dei\n \n tempi\n \n di\n \n realizzazione \n e\n \n del\n \n tasso\n \n di\n \n attualizzazione;\n \n le\n \n revisioni\n \n di\n \n stima\n \n dei\n \n fondi\n \n sono\n \n imputate\n \n nella\n \n medesima\n \n voce\n \n di\n \n conto \n economico\n \n che\n \n ha\n \n precedentemente\n \n accolto\n \n l\u2019accantonamento\n \n ovvero,\n \n quando\n \n la\n \n passivit\u00e0\n \n \u00e8\n \n relativa\n \n ad\n \n attivit\u00e0 \n materiali\n \n (es.\n \n smantellamento\n \n e\n \n ripristini),\n \n in\n \n contropartita\n \n all\u2019attivit\u00e0\n \n a\n \n cui\n \n si\n \n riferiscono\n \n nei\n \n limiti\n \n dei\n \n valori\n \n di \n iscrizione; l\u2019eventuale eccedenza \u00e8 rilevata a conto economico.\n
\n \n
\n \n Nelle\n \n note\n \n di\n \n commento\n \n sono\n \n illustrate\n \n le\n \n passivit\u00e0\n \n potenziali\n \n rappresentate\n \n da:\n \n (i)\n \n obbligazioni\n \n possibili\n \n (ma \n non\n \n probabili),\n \n derivanti\n \n da\n \n eventi\n \n passati,\n \n la\n \n cui\n \n esistenza\n \n sar\u00e0\n \n confermata\n \n solo\n \n al\n \n verificarsi\n \n o\n \n meno\n \n di\n \n uno\n \n o \n pi\u00f9\n \n eventi\n \n futuri\n \n incerti\n \n non\n \n totalmente\n \n sotto\n \n il\n \n controllo\n \n dell\u2019impresa;\n \n (ii)\n \n obbligazioni\n \n attuali\n \n derivanti\n \n da\n \n eventi \n passati\n \n il\n \n cui\n \n ammontare\n \n non\n \n pu\u00f2\n \n essere\n \n stimato\n \n attendibilmente\n \n o\n \n il\n \n cui\n \n adempimento\n \n \u00e8\n \n probabile\n \n che\n \n non\n \n sia \n oneroso\n \n .\n
\n \n
\n Fondi per benefici ai dipendenti\n
\n \n
\n Benefici successivi al rapporto di lavoro\n
\n
\n I benefici successivi al rapporto di lavoro sono distinti in piani \u201ca benefici definiti\u201d e piani \u201ca contributi definiti\u201d. \n
\n
\n \u2022\n Piani\n \n a\n \n benefici\n \n definiti.\n \n La\n \n passivit\u00e0\n \n relativa\n \n ai\n \n piani\n \n a\n \n benefici\n \n definiti\n \n \u00e8\n \n determinata\n \n stimando\n \n il\n \n valore\n \n attuale\n \n dei \n benefici\n \n futuri\n \n che\n \n i\n \n dipendenti\n \n hanno\n \n maturato\n \n nell\u2019esercizio\n \n corrente\n \n e\n \n nei\n \n precedenti\n \n e\n \n deducendo\n \n il\n \n fair\n \n value\n \n delle \n eventuali\n \n attivit\u00e0\n \n a\n \n servizio\n \n del\n \n piano.\n \n Il\n \n valore\n \n attuale\n \n delle\n \n obbligazioni\n \n \u00e8\n \n determinato\n \n sulla\n \n base\n \n di\n \n ipotesi\n \n attuariali \n ed\n \n \u00e8\n \n rilevato\n \n per\n \n competenza,\n \n coerentemente\n \n al\n \n periodo\n \n lavorativo\n \n necessario\n \n all\u2019ottenimento\n \n dei\n \n benefici.\n \n Gli\n \n utili\n \n e \n le\n \n perdite\n \n attuariali\n \n relativi\n \n a\n \n programmi\n \n a\n \n benefici\n \n definiti,\n \n derivanti\n \n da\n \n variazioni\n \n delle\n \n ipotesi\n \n attuariali\n \n utilizzate\n \n o \n da\n \n rettifiche\n \n basate\n \n sull\u2019esperienza\n \n passata,\n \n sono\n \n rilevati\n \n nel\n \n prospetto\n \n dell\u2019utile\n \n complessivo\n \n nell\u2019esercizio\n \n in\n \n cui\n \n si \n verificano\n \n e\n \n non\n \n sono\n \n oggetto\n \n di\n \n successiva\n \n imputazione\n \n a\n \n conto\n \n economico.\n \n Quando\n \n si\n \n verifica\n \n una\n \n modifica,\n \n una \n riduzione\n \n o\n \n un\u2019estinzione\n \n di\n \n un\n \n piano,\n \n i\n \n relativi\n \n effetti\n \n sono\n \n rilevati\n \n a\n \n conto\n \n economico.\n \n Gli\n \n oneri\n \n finanziari\n \n netti \n rappresentano\n \n la\n \n variazione\n \n che\n \n la\n \n passivit\u00e0\n \n netta\n \n subisce\n \n nel\n \n corso\n \n dell\u2019esercizio\n \n per\n \n effetto\n \n del\n \n trascorrere\n \n del\n \n tempo. \n L\u2019interesse\n \n netto\n \n \u201cnet\n \n interest\u201d\n \n \u00e8\n \n determinato\n \n applicando\n \n alle\n \n passivit\u00e0,\n \n al\n \n netto\n \n delle\n \n eventuali\n \n attivit\u00e0\n \n al\n \n servizio\n \n del \n piano,\n \n il\n \n tasso\n \n di\n \n sconto\n \n utilizzato\n \n per\n \n l\u2019attualizzazione\n \n utilizzato\n \n per\n \n le\n \n passivit\u00e0.\n \n Gli\n \n oneri\n \n finanziari\n \n netti\n \n di\n \n piani\n \n a \n benefici definiti sono rilevati alla voce \u201cProventi (oneri) finanziari\u201d.\n
\n
\n \u2022\n Piani\n \n a\n \n contributi\n \n definiti.\n \n Nei\n \n piani\n \n a\n \n contributi\n \n definiti,\n \n l\u2019obbligazione\n \n dell\u2019impresa,\n \n limitata\n \n al\n \n versamento\n \n dei \n contributi\n \n allo\n \n Stato\n \n ovvero\n \n a\n \n un\n \n patrimonio\n \n o\n \n a\n \n un\u2019entit\u00e0\n \n giuridicamente\n \n distinta\n \n (cosiddetta\n \n \u201cFondo\u201d),\n \n \u00e8\n \n determinata \n sulla\n \n base\n \n dei\n \n contributi\n \n dovuti.\n \n I\n \n costi\n \n relativi\n \n ai\n \n piani\n \n a\n \n contribuzione\n \n definita\n \n sono\n \n rilevati\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n al \n momento del loro sostenimento.\n
\n \n \n
\n \n \n Altri piani a lungo termine\n
\n Le\n \n obbligazioni\n \n relative\n \n ad\n \n altri\n \n benefici\n \n a\n \n lungo\n \n termine\n \n sono\n \n determinate\n \n adottando\n \n ipotesi\n \n attuariali;\n \n gli\n \n effetti \n derivanti\n \n dalle\n \n modifiche\n \n delle\n \n ipotesi\n \n attuariali\n \n ovvero\n \n da\n \n rettifiche\n \n basate\n \n sull\u2019esperienza\n \n passata\n \n sono\n \n rilevati \n interamente a conto economico.\n
\n \n \n
\n Distribuzione di dividendi\n
\n
\n La\n \n distribuzione\n \n di\n \n dividendi\n \n agli\n \n Azionisti\n \n della\n \n Societ\u00e0\n \n determina\n \n l\u2019iscrizione\n \n di\n \n un\n \n debito\n \n nel\n \n bilancio\n \n del \n periodo\n \n nel\n \n quale\n \n la\n \n distribuzione\n \n \u00e8\n \n stata\n \n approvata\n \n dagli\n \n Azionisti\n \n della\n \n societ\u00e0\n \n ovvero,\n \n nel\n \n caso\n \n di \n distribuzione di acconti sui dividendi, dal Consiglio di Amministrazione.\n
\n \n \n
\n Ricavi\n
\n
\n Il Gruppo riconosce i ricavi quando trasferisce il controllo di un prodotto o un servizio a un cliente. \n
\n
\n La\n \n rilevazione\n \n dei\n \n ricavi\n \n da\n \n contratti\n \n con\n \n la\n \n clientela\n \n \u00e8\n \n basata\n \n sui\n \n seguenti\n \n cinque\n \n step:\n \n (i)\n \n identificazione\n \n del \n contratto\n \n con\n \n il\n \n cliente;\n \n (ii)\n \n identificazione\n \n delle\n \n performance\n \n obligation,\n \n rappresentate\n \n dalle\n \n promesse \n contrattuali\n \n a\n \n trasferire\n \n beni\n \n e/o\n \n servizi\n \n a\n \n un\n \n cliente;\n \n (iii)\n \n determinazione\n \n del\n \n prezzo\n \n della\n \n transazione;\n \n (iv) \n allocazione\n \n del\n \n prezzo\n \n della\n \n transazione\n \n alle\n \n performance\n \n obligation\n \n identificate\n \n sulla\n \n base\n \n del\n \n prezzo\n \n di \n vendita\n \n stand\n \n alone\n \n di\n \n ciascun\n \n bene\n \n o\n \n servizio;\n \n (v)\n \n rilevazione\n \n del\n \n ricavo\n \n quando\n \n la\n \n relativa\n \n performance \n obligation\n \n risulta\n \n soddisfatta,\n \n ossia\n \n all\u2019atto\n \n del\n \n trasferimento\n \n al\n \n cliente\n \n del\n \n bene\n \n o\n \n servizio\n \n promesso;\n \n il \n trasferimento\n \n si\n \n considera\n \n completato\n \n quando\n \n il\n \n cliente\n \n ottiene\n \n il\n \n controllo\n \n del\n \n bene\n \n o\n \n del\n \n servizio,\n \n che\n \n pu\u00f2 \n avvenire nel continuo (over time) o in uno specifico momento temporale (at a point in time).\n
\n
\n Inoltre,\n \n in\n \n presenza\n \n di\n \n una\n \n terza\n \n parte\n \n coinvolta\n \n nella\n \n fornitura\n \n di\n \n beni\n \n o\n \n servizi\n \n a\n \n un\n \n cliente,\n \n il\n \n corretto \n riconoscimento\n \n dei\n \n ricavi\n \n previsto\n \n dall\u2019IFRS\n \n 15\n \n \u00e8\n \n connesso\n \n al\n \n fatto\n \n che\n \n la\n \n societ\u00e0\n \n agisca\n \n come\n \n principal\n \n o\n \n come \n agent della controparte.\n
\n \n
\n I ricavi sono iscritti al netto di resi, sconti, abbuoni e premi, nonch\u00e9 delle imposte direttamente connesse.\n \n
\n \n
\n Le\n \n permute\n \n tra\n \n beni\n \n o\n \n servizi\n \n di\n \n natura\n \n e\n \n valore\n \n simile,\n \n in\n \n quanto\n \n non\n \n rappresentative\n \n di\n \n operazioni\n \n di\n \n vendita, \n non determinano la rilevazione di ricavi e costi.\n
\n
\n Ricavi distribuzione del gas e servizio idrico\n
\n
\n Relativamente\n \n ai\n \n servizi\n \n di\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n e\n \n al\n \n servizio\n \n idrico\n \n svolti\n \n dal\n \n Gruppo\n \n Italgas\n \n il\n \n momento\n \n di \n riconoscimento dei ricavi avviene al momento della prestazione del servizio (over time) ai clienti. \n
\n
\n Le\n \n tariffe\n \n (prezzi)\n \n da\n \n applicare\n \n ai\n \n clienti\n \n per\n \n i\n \n servizi\n \n resi,\n \n sulla\n \n base\n \n dei\n \n volumi\n \n consumati\n \n o\n \n della\n \n tipologia\n \n di \n prestazione,\n \n sono\n \n definite\n \n dall\u2019Autorit\u00e0\n \n sulla\n \n base\n \n di\n \n un\n \n ammontare\n \n predefinito\n \n di\n \n ricavi\n \n annui\n \n riconosciuti \n (\u201cRevenue\n \n Cap\u201c)\n \n dall\u2019ARERA\n \n in\n \n Italia\n \n e\n \n dalla\n \n RAEWW\n \n in\n \n Grecia.\n \n In\n \n particolare,\n \n l\u2018attivit\u00e0\n \n di\n \n distribuzione\n \n e \n misura\n \n del\n \n gas\n \n naturale\n \n e\n \n del\n \n servizio\n \n idrico\n \n sono\n \n soggette\n \n a\n \n regolazione\n \n da\n \n parte\n \n dell\u2019ARERA\n \n e\n \n della\n \n RAEWW \n che\n \n definiscono,\n \n tra\n \n le\n \n altre,\n \n le\n \n norme\n \n per\n \n la\n \n remunerazione\n \n dei\n \n servizi.\n \n Nel\n \n dettaglio,\n \n il\n \n revenue\n \n cap\n \n include\n \n il \n riconoscimento\n \n di\n \n un\n \n rendimento\n \n predefinito\n \n del\n \n capitale\n \n investito\n \n netto,\n \n riconosciuto\n \n ai\n \n fini\n \n regolatori\n \n (RAB), \n dei relativi ammortamenti e di alcuni costi operativi. \n
\n
\n La\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n fino\n \n ai\n \n punti\n \n di\n \n riconsegna\n \n e\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n del\n \n servizio\n \n idrico\n \n sono\n \n conisderati\n \n una\n \n singola \n performance\n \n obligation\n \n pertanto\n \n l\u2019ammontare\n \n del\n \n Revenue\n \n Cap\n \n \u00e8\n \n riconosciuto\n \n straight-line\n \n basis,\n \n poich\u00e9\n \n i \n servizi\n \n forniti\n \n sono\n \n continuativi\n \n ed\n \n uniformi\n \n nel\n \n tempo,\n \n consistendo\n \n prevalentemente\n \n nella\n \n messa\n \n a\n \n disposizione \n in modo continuativo delle infrastrutture. \n
\n
\n In\n \n riferimento\n \n alla\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n naturale\n \n in\n \n Italia,\n \n il\n \n differenziale\n \n tra\n \n il\n \n Revenue\n \n cap\n \n e\n \n i\n \n ricavi\n \n addebitati \n ai\n \n clienti\n \n per\n \n i\n \n servizi\n \n effettivamente\n \n resi\n \n viene\n \n iscritto,\n \n se\n \n positivo,\n \n nella\n \n voce\n \n \u201cCrediti\n \n commerciali\n \n e\n \n altri\n \n crediti\u201d \n e\n \n nella\n \n voce\n \n \u201cDebiti\n \n commerciali\n \n e\n \n altri\n \n debiti\u201d,\n \n se\n \n negativo,\n \n in\n \n quanto\n \n lo\n \n stesso\n \n sar\u00e0\n \n oggetto\n \n di\n \n regolamento \n monetario da parte della Cassa per i Servizi Energetici e Ambienti (\u201cCSEA\u201d). \n
\n
\n Inoltre,\n \n con\n \n riferimento\n \n ai\n \n \u201cComuni\n \n in\n \n avviamento\n 150\n \u201d\n \n in\n \n Italia\n \n il\n \n riconoscimento\n \n dei\n \n ricavi\n \n per\n \n il\n \n servizio\n \n di \n distribuzione\n \n gas\n \n \u00e8\n \n basato\n \n su\n \n una\n \n valutazione\n \n prospettica\n \n dei\n \n punti\n \n di\n \n riconsegna\n \n attesi\n \n al\n \n termine\n \n del\n \n periodo \n di\n \n avviamento,\n \n ove\n \n si\n \n ritiene\n \n sussista\n \n un'alta\n \n probabilit\u00e0\n \n di\n \n non\n \n incorrere\n \n in\n \n un\n \n reversal\n \n significativo\n \n dei\n \n ricavi \n cumulati.\n \n Per\n \n quanto\n \n riguarda\n \n la\n \n Sardegna\n \n \u00e8\n \n stato\n \n considerato\n \n il\n \n disposto\n \n del\n \n DPCM\n \n del\n \n 10\n \n settembre\n \n 2025, \n pubblicato in Gazzetta Ufficiale il 3 novembre 2025.\n
\n \n \n
\n \n I\n \n ricavi\n \n sono\n \n esposti\n \n al\n \n netto\n \n delle\n \n voci\n \n relative\n \n a\n \n componenti\n \n tariffarie\n \n addizionali\n \n rispetto\n \n alla\n \n tariffa\n \n italiana, \n destinate\n \n alla\n \n copertura\n \n degli\n \n oneri\n \n di\n \n carattere\n \n generale\n \n del\n \n sistema\n \n gas.\n \n Gli\n \n importi\n \n riscossi/addebitati\n \n da \n Italgas, sono retrocessi per pari ammontare alla CSEA. \n
\n In\n \n riferimento\n \n alla\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n naturale\n \n in\n \n Grecia\n \n e\n \n al\n \n servizio\n \n idrico\n \n il\n \n differenziale\n \n (rispettivamente \n \u201cRecoverable\n \n Difference\u201d\n \n o\n \n \u201cConguagli\n \n tariffari\u201d)\n \n tra\n \n il\n \n Revenue\n \n cap\n \n e\n \n i\n \n ricavi\n \n addebitati\n \n ai\n \n clienti\n \n per\n \n i\n \n servizi \n effettivamente\n \n resi\n \n viene\n \n iscritto,\n \n se\n \n positivo,\n \n nella\n \n voce\n \n \u201cAltre\n \n attivit\u00e0\n \n correnti\n \n e\n \n non\n \n correnti\n \n non\n \n finanziarie\u201d\n \n e \n nella\n \n voce\n \n \u201cAltre\n \n passivit\u00e0\n \n correnti\n \n e\n \n non\n \n correnti\n \n non\n \n finanziarie\u201d,\n \n se\n \n negativo\n \n in\n \n quanto\n \n Italgas\n \n ha\n \n soddisfatto \n la\n \n relativa\n \n performance\n \n obbligation\n \n e\n \n ha\n \n il\n \n titolo\n \n a\n \n recuperare\n \n o\n \n l\u2019obbligo\n \n a\n \n restituire\n \n nei\n \n periodi\n \n regolatori \n successivi\n \n o\n \n al\n \n termine\n \n della\n \n concessione\n \n gli\n \n ammontari\n \n non\n \n addebitati\n \n o\n \n addebitati\n \n in\n \n eccesso\n \n ai\n \n clienti\n \n nel \n corso dell\u2019esercizio.\n
\n
\n Ricavi per costruzione e migliorie infrastrutture\n
\n
\n I\n \n servizi\n \n di\n \n costruzione\n \n e\n \n miglioria\n \n delle\n \n infrastrutture\n \n resi\n \n nell\u2019ambito\n \n degli\n \n accordi\n \n per\n \n servizi\n \n in\n \n concessione, \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n di\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n e\n \n del\n \n servizio\n \n idrico,\n \n sono\n \n rilevati\n \n over-time,\n \n come\n \n lavori\n \n in\n \n corso\n \n su \n ordinazione\n \n sulla\n \n base\n \n dello\n \n stato\n \n di\n \n avanzamento\n \n dei\n \n lavori,\n \n desunto\n \n dai\n \n costi\n \n sostenuti\n \n in\n \n base\n \n al\n \n totale\n \n dei \n costi attesi stimati. I ricavi sono rilevati pari ai costi effettivamente sostenuti.\n
\n
\n Ricavi per interventi di efficienza energetica\n
\n
\n Nell\u2019ambito\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n di\n \n efficienza\n \n energetica,\n \n il\n \n Gruppo,\n \n tramite\n \n la\n \n controllata\n \n Geoside,\n \n si\n \n occupa\n \n delle \n attivit\u00e0\n \n di\n \n riqualificazione\n \n e\n \n recupero\n \n del\n \n patrimonio\n \n edilizio\n \n residenziale,\n \n consentendo\n \n ai\n \n clienti\n \n di\n \n accedere \n alle\n \n detrazioni\n \n fiscali\n \n ammesse\n \n dalla\n \n normativa\n \n di\n \n riferimento,\n \n quali\n \n il\n \n c.d.\n \n Superbonus,\n \n introdotto\n \n dall\u2019art.\n \n 119 \n e ss. del DL 34/2020 e ss.mm.ii, nonch\u00e9 dai c.d. bonus minori (i.e. Sismabonus, Ecobonus, etc.). \n
\n
\n I\n \n ricavi\n \n sono\n \n rilevati\n \n lungo\n \n il\n \n periodo\n \n contrattuale\n \n (over-time),\n \n per\n \n un\n \n ammontare\n \n pari\n \n all\u2019importo\n \n che\n \n il\n \n Gruppo \n si\n \n aspetta\n \n di\n \n ricevere\n \n per\n \n tale\n \n operazione\n \n sulla\n \n base\n \n dello\n \n stato\n \n di\n \n avanzamento\n \n delle\n \n opere,\n \n desunto\n \n dai\n \n costi \n sostenuti in base al totale dei costi attesi stimati.\n
\n
\n Gli\n \n stanziamenti\n \n di\n \n ricavi\n \n relativi\n \n a\n \n servizi\n \n parzialmente\n \n resi\n \n sono\n \n rilevati\n \n per\n \n il\n \n corrispettivo\n \n maturato, \n semprech\u00e9\n \n sia\n \n possibile\n \n determinarne\n \n attendibilmente\n \n lo\n \n stadio\n \n di\n \n completamento\n \n e\n \n non\n \n sussistano \n significative\n \n incertezze\n \n sull\u2019ammontare\n \n e\n \n sull\u2019esistenza\n \n del\n \n ricavo\n \n e\n \n dei\n \n relativi\n \n costi;\n \n diversamente\n \n sono\n \n rilevati \n nei limiti dei costi sostenuti recuperabili.\n
\n
\n Assistenza tecnica, ingegneria, IT e servizi vari\n
\n \n
\n Relativamente\n \n ai\n \n servizi\n \n di\n \n assistenza\n \n tecnica,\n \n ingegneristica,\n \n informatica\n \n e\n \n altre\n \n prestazioni,\n \n il\n \n Gruppo \n Italgas\n \n provvede\n \n al\n \n riconoscimento\n \n dei\n \n ricavi\n \n al\n \n momento\n \n della\n \n prestazione\n \n del\n \n servizio\n \n (point\n \n in\n \n time)\n \n ai\n \n clienti. \n Le\n \n prestazioni\n \n sono\n \n fatturate\n \n ai\n \n clienti\n \n sulla\n \n base\n \n dei\n \n prezzi\n \n previsti\n \n contrattualmente\n \n per\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n non\n \n regolate \n o\n \n dei\n \n prezzi\n \n definiti\n \n dal\n \n Codice\n \n di\n \n Rete,\n \n per\n \n quanto\n \n concerne\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n accessorie\n \n al\n \n servizio\n \n di\n \n distribuzione \n del gas.\n
\n \n
\n Dividendi percepiti\n
\n
\n I\n \n dividendi\n \n sono\n \n rilevati\n \n alla\n \n data\n \n di\n \n assunzione\n \n della\n \n delibera\n \n da\n \n parte\n \n dell\u2019Assemblea,\n \n salvo\n \n quando\n \n non\n \n sia \n ragionevolmente certa la cessione delle azioni prima dello stacco della cedola.\n
\n \n \n
\n Costi\n
\n
\n I\n \n costi\n \n sono\n \n riconosciuti\n \n nell\u2019esercizio\n \n quando\n \n relativi\n \n a\n \n beni\n \n e\n \n servizi\n \n venduti\n \n o\n \n consumati\n \n nell\u2019esercizio \n medesimo ovvero quando non si possa identificare l\u2019utilit\u00e0 futura degli stessi.\n
\n
\n I\n \n costi\n \n sostenuti\n \n in\n \n occasione\n \n di\n \n aumenti\n \n del\n \n capitale\n \n sociale\n \n sono\n \n iscritti\n \n a\n \n riduzione\n \n del\n \n patrimonio\n \n netto,\n \n al \n netto del relativo effetto fiscale.\n
\n \n \n
\n Titoli di Efficienza Energetica\n
\n
\n I\n \n Titoli\n \n di\n \n Efficienza\n \n Energetica\n \n acquistati\n \n durante\n \n l\u2019esercizio\n \n vengono\n \n rilevati\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n al\n \n costo \n sostenuto.\n \n Il\n \n relativo\n \n contributo\n \n che\n \n sar\u00e0\n \n corrisposto\n \n dalla\n \n CSEA\n \n al\n \n momento\n \n dell\u2019annullamento\n \n dei\n \n titoli\n \n \u00e8 \n contabilizzato\n \n a\n \n riduzione\n \n del\n \n costo\n \n sostenuto\n \n ed\n \n \u00e8\n \n determinato\n \n sulla\n \n base\n \n del\n \n prezzo\n \n di\n \n rimborso\n \n previsto\n \n a \n fine\n \n anno.\n \n Un\n \n apposito\n \n fondo\n \n rischi\n \n viene\n \n stanziato\n \n per\n \n coprire\n \n gli\n \n oneri\n \n futuri\n \n previsti\n \n per\n \n il\n \n completamento \n dell\u2019obiettivo\n \n di\n \n competenza\n \n dell\u2019esercizio\n \n determinato\n \n come differenza\n \n tra\n \n il\n \n costo\n \n da\n \n sostenere\n \n e\n \n il\n \n relativo \n contributo da annullamento. \n
\n \n
\n \n
\n \n Imposte sul reddito\n
\n Le\n \n imposte\n \n sul\n \n reddito\n \n correnti\n \n sono\n \n calcolate\n \n sulla\n \n base\n \n della\n \n stima\n \n del\n \n reddito\n \n imponibile.\n \n I\n \n debiti\n \n e\n \n i\n \n crediti \n tributari\n \n per\n \n imposte\n \n sul\n \n reddito\n \n correnti\n \n sono\n \n rilevati\n \n al\n \n valore\n \n che\n \n si\n \n prevede\n \n di\n \n pagare/recuperare\n \n alle/dalle \n Autorit\u00e0\n \n fiscali\n \n applicando\n \n le\n \n aliquote\n \n e\n \n le\n \n normative\n \n fiscali\n \n vigenti\n \n o\n \n sostanzialmente\n \n approvate\n \n alla\n \n data\n \n di \n chiusura dell\u2019esercizio. \n
\n
\n Per\n \n quanto\n \n riguarda\n \n l\u2019imposta\n \n italiana\n \n sul\n \n reddito\n \n delle\n \n societ\u00e0\n \n (\u201cIRES\u201c),\n \n Italgas\n \n ha\n \n esercitato\n \n l\u2019opzione\n \n per\n \n il \n regime\n \n del\n \n Consolidato\n \n fiscale\n \n nazionale,\n \n a\n \n cui\n \n hanno\n \n formalmente\n \n aderito\n \n le\n \n societ\u00e0\n \n consolidate\n \n Italgas, \n Italgas\n \n Reti,\n \n Italgas\n \n Newco,\n \n Bludigit,\n \n Nepta,\n \n Geoside,\n \n Acqua,\n \n Idrolatina\n \n e\n \n Idrosicilia.\n \n Il\n \n debito\n \n previsto\n \n \u00e8\n \n rilevato \n nella voce \u201cPassivit\u00e0 per imposte sul reddito correnti\u201d.\n
\n
\n Il\n \n regolamento\n \n di\n \n partecipazione\n \n al\n \n regime\n \n di\n \n tassazione\n \n del\n \n Consolidato\n \n fiscale\n \n nazionale\n \n per\n \n le\n \n societ\u00e0\n \n di \n Italgas prevede che:\n
\n
\n \u2022\n le\n \n societ\u00e0\n \n controllate\n \n con\n \n imponibile\n \n positivo\n \n corrispondano\n \n a\n \n Italgas\n \n l\u2019imposta\n \n dovuta.\n \n Il\n \n reddito\n \n imponibile\n \n della \n societ\u00e0\n \n controllata,\n \n con\n \n riferimento\n \n al\n \n quale\n \n \u00e8\n \n determinata\n \n tale\n \n imposta,\n \n \u00e8\n \n rettificato\n \n per\n \n tener\n \n conto\n \n del\n \n recupero\n \n di \n componenti\n \n negativi\n \n che\n \n sarebbero\n \n risultati\n \n indeducibili\n \n in\n \n assenza\n \n del\n \n Consolidato\n \n (es.\n \n interessi\n \n passivi),\n \n e \n dell\u2019eventuale\n \n reddito\n \n imponibile\n \n negativo\n \n riferibile\n \n alle\n \n partecipazioni\n \n della\n \n societ\u00e0\n \n controllata\n \n stessa\n \n in\n \n societ\u00e0 \n consolidate;\n
\n
\n \u2022\n le\n \n societ\u00e0\n \n controllate\n \n con\n \n imponibile\n \n negativo,\n \n se\n \n e\n \n nella\n \n misura\n \n in\n \n cui\n \n hanno\n \n prospettive\n \n di\n \n redditivit\u00e0\n \n che\n \n avrebbero \n consentito,\n \n in\n \n assenza\n \n del\n \n Consolidato\n \n fiscale\n \n nazionale,\n \n di\n \n rilevare \n \n imposte\n \n differite\n \n attive\n \n connesse\n \n all\u2019imponibile \n negativo\n \n stesso\n \n sul\n \n bilancio\n \n di\n \n esercizio,\n \n ricevano\n \n dai\n \n propri\n \n Soci \n \n -\n \n nel\n \n caso\n \n in\n \n cui\n \n questi\n \n rientrino\n \n fra\n \n le\n \n societ\u00e0\n \n con \n imponibile\n \n positivo,\n \n o\n \n fra\n \n quelle\n \n con\n \n imponibile\n \n negativo\n \n ma\n \n con\n \n prospettive\n \n di\n \n redditivit\u00e0,\n \n o\n \n da\n \n Italgas\n \n negli\n \n altri\n \n casi \n -\n \n una\n \n compensazione\n \n corrispondente\n \n al\n \n minore\n \n fra\n \n il\n \n risparmio\n \n d\u2019imposta\n \n realizzato\n \n dal\n \n gruppo\n \n e\n \n le\n \n predette\n \n imposte \n differite attive.\n
\n \n
\n I\n \n debiti\n \n e\n \n i\n \n crediti\n \n per\n \n l\u2019imposta\n \n regionale\n \n italiana\n \n sulle\n \n attivit\u00e0\n \n produttive\n \n (\u201cIRAP\u201c)\n \n sono\n \n rilevati\n \n alle\n \n voci\n \n \u201cPassivit\u00e0 \n fiscali correnti\u201d/\u201dAttivit\u00e0 fiscali correnti\u201d.\n
\n \n
\n Per\n \n quanto\n \n riguarda\n \n la\n \n Grecia,\n \n la\n \n Corporate\n \n income\n \n tax\n \n \u00e8\n \n calcolata\n \n secondo\n \n le\n \n leggi\n \n fiscali\n \n in\n \n vigore\n \n nel\n \n paese. \n
\n \n
\n Le\n \n imposte\n \n sul\n \n reddito\n \n differite\n \n e\n \n anticipate\n \n sono\n \n calcolate\n \n sulle\n \n differenze\n \n temporanee\n \n tra\n \n i\n \n valori\n \n delle\n \n attivit\u00e0 \n e\n \n passivit\u00e0\n \n iscritte\n \n a\n \n bilancio\n \n e\n \n i\n \n corrispondenti\n \n valori\n \n riconosciuti\n \n ai\n \n fini\n \n fiscali\n \n sulla\n \n base\n \n delle\n \n aliquote\n \n e\n \n della \n normativa\n \n approvate\n \n o\n \n sostanzialmente\n \n tali\n \n per\n \n gli\n \n esercizi\n \n futuri.\n \n L\u2019iscrizione\n \n di\n \n attivit\u00e0\n \n per\n \n imposte\n \n anticipate \n \u00e8\n \n effettuata\n \n quando\n \n il\n \n loro\n \n recupero\n \n \u00e8\n \n considerato\n \n probabile;\n \n in\n \n particolare\n \n la\n \n recuperabilit\u00e0\n \n delle\n \n imposte \n anticipate\n \n \u00e8\n \n considerata\n \n probabile\n \n quando\n \n si\n \n prevede\n \n la\n \n disponibilit\u00e0\n \n di\n \n un\n \n reddito\n \n imponibile,\n \n nell\u2019esercizio\n \n in \n cui\n \n si\n \n annuller\u00e0\n \n la\n \n differenza\n \n temporanea,\n \n tale\n \n da\n \n consentire\n \n di\n \n attivare\n \n la\n \n deduzione\n \n fiscale.\n \n Analogamente, \n nei\n \n limiti\n \n della\n \n loro\n \n recuperabilit\u00e0\n \n sono\n \n rilevati\n \n i\n \n crediti\n \n di\n \n imposta\n \n non\n \n utilizzati\n \n e\n \n le\n \n imposte\n \n anticipate\n \n sulle \n perdite\n \n fiscali;\n \n con\n \n riferimento\n \n alla\n \n attivit\u00e0\n \n fiscali\n \n differite,\n \n la\n \n loro\n \n recuperabilit\u00e0\n \n \u00e8\n \n verificata\n \n con\n \n periodicit\u00e0 \n almeno annuale. \n
\n
\n Le\n \n attivit\u00e0\n \n per\n \n imposte\n \n anticipate\n \n e\n \n le\n \n passivit\u00e0\n \n per\n \n imposte\n \n differite\n \n sono\n \n classificate\n \n tra\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n e\n \n le\n \n passivit\u00e0 \n non\n \n correnti\n \n e\n \n sono\n \n compensate\n \n a\n \n livello\n \n di\n \n singola\n \n impresa,\n \n se\n \n riferite\n \n a\n \n imposte\n \n compensabili\n \n e/o\n \n a\n \n livello \n dell\u2019impresa\n \n consolidante\n \n in\n \n presenza\n \n del\n \n regime\n \n di\n \n tassazione\n \n previsto\n \n dal\n \n Consolidato\n \n Fiscale\n \n Nazionale.\n \n Il \n saldo\n \n della\n \n compensazione,\n \n se\n \n attivo,\n \n \u00e8\n \n iscritto\n \n alla\n \n voce\n \n \u201cAttivit\u00e0\n \n per\n \n imposte\n \n anticipate\u201d;\n \n se\n \n passivo,\n \n alla\n \n voce \n \u201cPassivit\u00e0\n \n per\n \n imposte\n \n differite\u201d.\n \n Quando\n \n i\n \n risultati\n \n delle\n \n operazioni\n \n sono\n \n rilevati\n \n direttamente\n \n a\n \n patrimonio\n \n netto, \n le imposte correnti, anticipate e differite sono anch\u2019esse imputate al patrimonio netto.\n
\n
\n In\n \n presenza\n \n di\n \n incertezze\n \n nell\u2019applicazione\n \n della\n \n normativa\n \n fiscale:\n \n (i)\n \n nei\n \n casi\n \n in\n \n cui\n \n si\n \n ritenga\n \n probabile\n \n che \n l\u2019autorit\u00e0\n \n fiscale\n \n accetti\n \n il\n \n trattamento\n \n fiscale\n \n incerto,\n \n si\n \n procede\n \n determinando\n \n le\n \n imposte\n \n sul\n \n reddito\n \n (correnti \n e/o\n \n differite)\n \n da\n \n rilevare\n \n in\n \n bilancio\n \n in\n \n funzione\n \n del\n \n trattamento\n \n fiscale\n \n applicato\n \n o\n \n che\n \n si\n \n prevede\n \n di\n \n applicare\n \n in \n sede\n \n di\n \n dichiarazione\n \n dei\n \n redditi;\n \n (ii)\n \n nei\n \n casi\n \n in\n \n cui\n \n si\n \n ritenga\n \n non\n \n probabile\n \n che\n \n l\u2019autorit\u00e0\n \n fiscale\n \n accetti\n \n il \n trattamento\n \n fiscale\n \n incerto,\n \n si\n \n procede\n \n riflettendo\n \n tale\n \n incertezza\n \n nella\n \n determinazione\n \n delle\n \n imposte\n \n sul\n \n reddito \n (correnti e/o differite) da rilevare in bilancio.\n
\n \n \n \n \n
\n Settori operativi\n
\n \n
\n L\u2019informativa\n \n relativa\n \n ai\n \n settori\n \n di\n \n attivit\u00e0\n \n \u00e8\n \n stata\n \n predisposta\n \n secondo\n \n le\n \n disposizioni\n \n dell\u2019IFRS\n \n 8,\n \n pertanto, \n l\u2019identificazione dei settori operativi e l\u2019informativa presentata sono definite sulla base della \n
\n
\n reportistica\n \n interna\n \n utilizzata\n \n dalla\n \n Direzione\n \n Aziendale\n \n ai\n \n fini\n \n dell\u2019allocazione\n \n delle\n \n risorse\n \n ai\n \n diversi\n \n segmenti \n e per l\u2019analisi delle relative performance. \n
\n
\n Un\n \n settore\n \n operativo\n \n \u00e8\n \n definito\n \n dall\u2019IFRS\n \n 8\n \n come\n \n una\n \n componente\n \n di\n \n un\u2019entit\u00e0\n \n che:\n \n (i)\n \n intraprende\n \n attivit\u00e0 \n imprenditoriali\n \n generatrici\n \n di\n \n ricavi\n \n e\n \n di\n \n costi\n \n (compresi\n \n i\n \n ricavi\n \n e\n \n i\n \n costi\n \n riguardanti\n \n operazioni\n \n con\n \n altre \n componenti\n \n della\n \n medesima\n \n entit\u00e0);\n \n (ii)\n \n i\n \n cui\n \n risultati\n \n operativi\n \n sono\n \n rivisti\n \n periodicamente\n \n al\n \n pi\u00f9\n \n alto\n \n livello \n
\n \n \n \n
\n \n \n \n \n decisionale\n \n operativo\n \n dell\u2019entit\u00e0\n \n ai\n \n fini\n \n dell\u2019adozione\n \n di\n \n decisioni\n \n in\n \n merito\n \n alle\n \n risorse\n \n da\n \n allocare\n \n al\n \n settore\n \n e \n della valutazione dei risultati; (iii) per la quale sono disponibili informazioni di bilancio separate. \n
\n Con riferimento all\u2019esercizio 2025, i settori di attivit\u00e0 oggetto di informativa ai sensi dell\u2019IFRS 8 sono: \n
\n
\n - \n Distribuzione gas; \n
\n
\n - Servizio idrico; \n
\n
\n -\n Efficienza energetica; \n
\n
\n -\n Corporate. \n
\n
\n Il\n \n Gruppo\n \n opera\n \n principalmente\n \n nella\n \n Distribuzione\n \n e\n \n misura\n \n del\n \n gas\n \n e,\n \n in\n \n via\n \n residuale,\n \n nel\n \n servizio\n \n idrico,\n \n nel \n business\n \n energy\n \n service\n \n company\n \n (ESCo).\n \n Il\n \n settore\n \n Corporate\n \n si\n \n riferisce\n \n ai\n \n servizi\n \n svolti\n \n principalmente\n \n a \n supporto\n \n degli\n \n altri\n \n settori\n \n (ad\n \n esempio\n \n servizi\n \n amministrativi,\n \n fiscali,\n \n legali,\n \n di\n \n gestione\n \n del\n \n personale,\n \n servizi \n informatici). \n
\n
\n Il\n \n settore\n \n operativo\n \n Distribuzione\n \n gas\n \n aggrega\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n svolte\n \n in\n \n Italia\n \n e\n \n in\n \n Grecia,\n \n riflettendo\n \n la\n \n struttura\n \n della \n reportistica\n \n interna\n \n che\n \n periodicamente\n \n viene\n \n analizzata\n \n dal\n \n management\n \n al\n \n fine\n \n di\n \n gestire\n \n e\n \n pianificare\n \n il \n business\n \n del\n \n Gruppo.\n \n Il\n \n management\n \n ha,\n \n infatti,\n \n considerato\n \n che\n \n il\n \n servizio\n \n di\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n in\n \n Italia\n \n e\n \n in \n Grecia\n \n presentano\n \n caratteristiche\n \n similari,\n \n sia\n \n sotto\n \n il\n \n profilo\n \n economico\n \n che\n \n sia\n \n dal\n \n punto\n \n di\n \n vista\n \n regolatorio, \n tenuto conto dei seguenti aspetti: \n
\n
\n a) \n la natura dei prodotti e dei servizi, ovvero la distribuzione e misura del gas; \n
\n
\n b) \n la\n \n natura\n \n dei\n \n processi\n \n produttivi,\n \n ovvero\n \n lo\n \n sviluppo\n \n e\n \n il\n \n mantenimento\n \n in\n \n esercizio\n \n dei\n \n beni\n \n relativi\n \n al\n \n servizio \n di distribuzione gas in concessione; \n
\n
\n c) \n la tipologia o classe di clientela per i loro prodotti e servizi, ovvero le societ\u00e0 di vendita; \n
\n
\n d) \n i\n \n metodi\n \n utilizzati\n \n per\n \n distribuire\n \n i\n \n propri\n \n prodotti\n \n o\n \n fornire\n \n i\n \n propri\n \n servizi;\n \n ovvero\n \n il\n \n trasporto\n \n del\n \n gas\n \n attraverso \n reti di gasdotti locali; \n
\n
\n e) \n la\n \n natura\n \n del\n \n contesto\n \n normativo,\n \n ovvero\n \n la\n \n gestione\n \n di\n \n un\n \n business\n \n regolato che\n \n si\n \n fonda\n \n sostanzialmente \n sulla\n \n remunerazione\n \n del\n \n capitale\n \n investito\n \n e\n \n la\n \n copertura\n \n dei\n \n costi\n \n sostenuti\n \n dall\u2019operatore.\n \n Infatti,\n \n entrambi \n i\n \n sistemi\n \n regolatori\n \n garantiscono\n \n un\n \n ritorno\n \n dell\u2019investimento\n \n e\n \n una\n \n copertura\n \n dei\n \n costi\n \n di\n \n gestione \n indipendente\n \n dai\n \n volumi\n \n e\n \n le\n \n formule\n \n del\n \n WACC\n \n sono\n \n del\n \n tutto\n \n simili,\n \n nonch\u00e8\n \n sostanzialmente\n \n in\n \n grado\n \n di \n neutralizzare le differenze di rischiosit\u00e0 tra un paese e l\u2019altro. \n
\n
\n Pertanto,\n \n il\n \n servizio\n \n di\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n in\n \n Italia\n \n e\n \n in\n \n Grecia\n \n sono\n \n aggregati\n \n all\u2019interno\n \n del\n \n settore\n \n operativo \n \u201cDistribuzione gas\u201c.\n
\n \n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact490": { "value": "\n
\n Immobili, impianti e macchinari\n
\n
\n Gli\n \n immobili,\n \n impianti\n \n e\n \n macchinari\n \n sono\n \n rilevati\n \n al\n \n costo\n \n di\n \n acquisto\n \n o\n \n di\n \n produzione\n \n comprensivo\n \n dei\n \n costi\n \n accessori\n \n di\n \n diretta\n \n imputazione\n \n necessari\n \n a\n \n rendere \n le attivit\u00e0 pronte all\u2019uso. \n
\n
\n Non \u00e8 ammesso effettuare rivalutazioni delle attivit\u00e0 materiali, neanche in applicazione di leggi specifiche.\n
\n
\n I\n \n costi\n \n per\n \n migliorie,\n \n ammodernamento\n \n e\n \n trasformazione\n \n aventi\n \n natura\n \n incrementativa\n \n del\n \n valore\n \n degli\n \n immobili,\n \n impianti\n \n e\n \n macchinari\n \n sono\n \n rilevati\n \n all\u2019attivo \n patrimoniale\n \n quando\n \n \u00e8\n \n probabile\n \n che\n \n incrementino\n \n i\n \n benefici\n \n economici\n \n futuri\n \n attesi.\n \n I\n \n costi\n \n di\n \n sostituzione\n \n di\n \n componenti\n \n identificabili\n \n di\n \n beni\n \n complessi\n \n sono \n
\n \n imputati\n \n all\u2019attivo\n \n patrimoniale\n \n e\n \n ammortizzati\n \n lungo\n \n la\n \n loro\n \n vita\n \n utile;\n \n il\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n residuo\n \n della\n \n componente\n \n oggetto\n \n di\n \n sostituzione\n \n \u00e8\n \n imputato\n \n a\n \n conto \n economico. \n \n Le spese di manutenzione e riparazione ordinarie sono imputate a conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenute.\n \n
\n In\n \n presenza\n \n di\n \n indicatori\n \n di\n \n perdita\n \n di\n \n valore,\n \n il\n \n valore\n \n contabile\n \n degli\n \n immobili,\n \n impianti\n \n e\n \n macchinari\n \n \u00e8\n \n sottoposto\n \n a\n \n verifica\n \n per\n \n rilevarne\n \n eventuali\n \n riduzioni\n \n di \n valore (si rimanda al paragrafo \u201cRiduzione di valore di immobili, impianti e macchinari e attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita\u201d per ulteriori dettagli).\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact519": { "value": "\n Le spese di manutenzione e riparazione ordinarie sono imputate a conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenute.\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact491": { "value": "\n
\n Diritti d\u2019uso \n
\n
\n Un\n \n contratto\n \n \u00e8,\n \n o\n \n contiene,\n \n un\n \n leasing\n \n se\n \n attribuisce\n \n ad\n \n un\u2019entit\u00e0\n \n il\n \n diritto\n \n di\n \n controllare\n \n l\u2019utilizzo\n \n di\n \n un\n \n bene\n \n identificato\n \n per\n \n un\n \n determinato\n \n periodo\n \n di\n \n tempo\n \n in \n cambio di un corrispettivo.\n
\n
\n Per\n \n i\n \n leasing\n \n aventi\n \n durata\n \n superiore\n \n a\n \n 12\n \n mesi,\n \n viene\n \n rilevata\n \n in\n \n bilancio,\n \n alla\n \n data\n \n di\n \n decorrenza,\n \n ossia\n \n quando \n il\n \n bene\n \n \u00e8\n \n reso\n \n disponibile\n \n per\n \n l\u2019uso,\n \n (i)\n \n un\u2019attivit\u00e0,\n \n all\u2019interno\n \n della\n \n voce\n \n \u201cImmobili,\n \n impianti\n \n e\n \n macchinari\u201d, \n rappresentativa\n \n del\n \n diritto\n \n d\u2019uso\n \n del\n \n bene\n \n e\n \n (ii)\n \n una\n \n passivit\u00e0\n \n finanziaria\n \n rappresentativa\n \n dell\u2019obbligazione\n \n a \n effettuare i pagamenti previsti dal contratto.\n
\n
\n Il costo dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo comprende:\n
\n
\n a)\n l'importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing; \n
\n
\n b)\n i pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza al netto degli incentivi al leasing ricevuti; \n
\n
\n c)\n i costi iniziali diretti sostenuti;\n
\n
\n d)\n i costi per lo smantellamento e il ripristino del sito.\n
\n
\n Le\n \n passivit\u00e0\n \n del\n \n leasing\n \n comprendono\n \n i\n \n seguenti\n \n pagamenti\n \n per\n \n il\n \n diritto\n \n di\n \n utilizzo\n \n dell'attivit\u00e0\n \n sottostante\n \n lungo\n \n la\n \n durata\n \n del\n \n leasing\n \n non\n \n versati\n \n alla\n \n data\n \n di \n decorrenza: \n
\n
\n a)\n i pagamenti fissi al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere;\n
\n
\n b)\n i pagamenti variabili dovuti per il leasing che dipendono da un indice o un tasso;\n
\n
\n c)\n gli importi da pagare a titolo di garanzie del valore residuo; \n
\n
\n d)\n il prezzo di esercizio dell'opzione di acquisto laddove vi \u00e8 la ragionevole certezza di esercitare l'opzione; \n
\n
\n e)\n i\n \n pagamenti\n \n di\n \n penalit\u00e0\n \n di\n \n risoluzione\n \n del\n \n leasing\n \n laddove\n \n \u00e8\n \n prevista\n \n la\n \n risoluzione\n \n del\n \n leasing. \n
\n
\n Il\n \n tasso\n \n di\n \n attualizzazione\n \n utilizzato\n \n \u00e8\n \n il\n \n tasso\n \n di\n \n interesse\n \n implicito\n \n del\n \n leasing\n \n per\n \n la\n \n durata\n \n del\n \n leasing.\n \n Qualora\n \n tale\n \n tasso\n \n non\n \n fosse\n \n facilmente\n \n determinabile \n viene\n \n utilizzato\n \n un\n \n tasso\n \n di\n \n sconto\n \n pari\n \n al\n \n tasso\n \n di\n \n finanziamento\n \n marginale\n \n del\n \n gruppo\n \n tenuto\n \n conto\n \n della\n \n periodicit\u00e0\n \n e\n \n della\n \n durata\n \n dei\n \n pagamenti\n \n previsti\n \n dal \n contratto di leasing.\n
\n
\n Successivamente\n \n alla\n \n rilevazione\n \n iniziale,\n \n il\n \n Diritto\n \n d\u2019uso\n \n \u00e8\n \n ammortizzato\n \n in\n \n modo\n \n sistematico\n \n in\n \n ogni\n \n esercizio\n \n al\n \n minore\n \n tra\n \n la\n \n durata\n \n contrattuale\n \n e\n \n la\n \n vita \n utile\n \n residua\n \n del\n \n bene\n \n sottostante.\n \n L\u2019inizio\n \n dell\u2019ammortamento\n \n rileva\n \n alla\n \n data\n \n di\n \n decorrenza\n \n del\n \n leasing.\n \n Nel\n \n caso\n \n in\n \n cui,\n \n indipendentemente\n \n dall\u2019ammortamento \n gi\u00e0\n \n contabilizzato,\n \n risulti\n \n una\n \n perdita\n \n di\n \n valore\n \n determinata\n \n secondo\n \n i\n \n criteri\n \n descritti\n \n nel\n \n principio\n \n riduzione\n \n di\n \n valore\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n non\n \n finanziarie\n \n non\n \n correnti, \n l\u2019attivit\u00e0 viene corrispondentemente svalutata.\n
\n
\n La\n \n durata\n \n del\n \n leasing\n \n \u00e8\n \n calcolata\n \n considerando\n \n il\n \n periodo\n \n \u201cnon\n \n cancellabile\u201d,\n \n unitamente\n \n ai\n \n periodi\n \n coperti\n \n da\n \n un\u2019opzione\n \n di\n \n estensione\n \n o\n \n chiusura\n \n anticipata, \n il\n \n cui\n \n esercizio\n \n \u00e8\n \n ritenuto\n \n ragionevolmente\n \n certo\n \n utilizzando\n \n le\n \n informazioni\n \n disponibili\n \n alla\n \n data\n \n di\n \n inception.\n \n Nel\n \n caso\n \n in\n \n cui\n \n si\n \n verifichino\n \n cambiamenti \n significativi\n \n nei\n \n fatti\n \n e\n \n nelle\n \n circostanze\n \n sotto\n \n il\n \n controllo\n \n del\n \n Gruppo,\n \n idonei\n \n a\n \n modificare\n \n la\n \n valutazione\n \n della\n \n ragionevole\n \n certezza\n \n dell\u2019esercizio\n \n delle\n \n opzioni \n il Gruppo rideterminer\u00e0 la durata del leasing.\n
\n
\n Come\n \n consentito\n \n dall\u2019IFRS\n \n 16,\n \n il\n \n Gruppo\n \n si\n \n \u00e8\n \n avvalso\n \n delle\n \n esenzioni\n \n in\n \n merito\n \n ai\n \n leasing\n \n di\n \n breve\n \n termine,\n \n ovvero\n \n aventi\n \n durata\n \n inferiore\n \n a\n \n 12\n \n mesi,\n \n ed\n \n in \n merito ai leasing afferenti ad attivit\u00e0 di modesto valore.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact493": { "value": "\n
\n Ammortamento di immobili, impianti e macchinari\n
\n
\n Gli\n \n immobili,\n \n impianti\n \n e\n \n macchinari\n \n sono\n \n ammortizzati\n \n sistematicamente\n \n a\n \n quote\n \n costanti\n \n lungo\n \n la\n \n loro\n \n vita\n \n utile,\n \n intesa\n \n come\n \n il\n \n periodo\n \n di\n \n tempo\n \n nel\n \n quale\n \n ci \n si attende che un\u2019attivit\u00e0 sia utilizzabile per l\u2019entit\u00e0. L\u2019ammortamento decorre dal momento in cui il cespite risulta disponibile e pronto per l\u2019uso,\n
\n
\n Il\n \n valore\n \n oggetto\n \n di\n \n ammortamento\n \n \u00e8\n \n rappresentato\n \n dal\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione,\n \n ridotto\n \n del\n \n presumibile\n \n valore\n \n netto\n \n di\n \n realizzo\n \n al\n \n termine\n \n della\n \n sua\n \n vita\n \n utile,\n \n se \n significativo e ragionevolmente determinabile. \n
\n
\n Di seguito sono riportate le aliquote di ammortamento annue utilizzate per l\u2019esercizio in esame invariate rispetto all\u2019esercizio comparativo:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Aliquota economico tecnica\n

\n

\n (%) annua \n

\n
\n

\n Terreni e fabbricati\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Fabbricati industriali\n

\n 		\n

\n 2%\n

\n
\n

\n - Fabbricati civili \n

\n 		\n

\n 3%\n

\n
\n

\n Impianti e macchinari\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Altri impianti e macchinari \n

\n 		\n

\n 4% - 8,3%\n

\n
\n

\n Attrezzature industriali e commerciali\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Mobili e macchine d\u2019ufficio\n

\n 		\n

\n 10% - 33,3%\n

\n
\n

\n - Veicoli da trasporto\n

\n 		\n

\n 20% - 25%\n

\n
\n

\n Diritti d'uso\n

\n 		\n

\n durata del contratto di leasing\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n
\n
\n Quando\n \n un\n \n elemento\n \n ricompreso\n \n nella\n \n categoria\n \n \u201cImmobili,\n \n impianti\n \n e\n \n macchinari\u201d\n \n \u00e8\n \n costituito\n \n da\n \n pi\u00f9\n \n componenti\n \n significative\n \n aventi\n \n vite\n \n utili\n \n differenti, \n l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato in relazione a ciascuna componente (\u201ccomponent approach\u201d). \n
\n
\n Non\n \n sono\n \n oggetto\n \n di\n \n ammortamento\n \n i\n \n terreni,\n \n anche\n \n se\n \n acquistati\n \n congiuntamente\n \n a\n \n un\n \n fabbricato,\n \n le\n \n immobilizzazioni\n \n in\n \n corso\n \n e\n \n acconti,\n \n nonch\u00e9\n \n le\n \n attivit\u00e0 \n materiali destinate alla vendita (per maggiori dettagli si faccia riferimento a quanto esposto nel paragrafo \u201cAttivit\u00e0 destinate alla vendita\u201d).\n
\n
\n Le\n \n aliquote\n \n di\n \n ammortamento\n \n sono\n \n riviste\n \n su\n \n base\n \n annua\n \n e\n \n sono\n \n oggetto\n \n di\n \n modifica\n \n ove\n \n non\n \n rappresentino\n \n in\n \n modo\n \n adeguato\n \n i\n \n benefici\n \n futuri\n \n attesi.\n \n Eventuali \n modifiche\n \n al\n \n piano\n \n di\n \n ammortamento,\n \n derivanti\n \n dalla\n \n revisione\n \n della\n \n vita\n \n utile\n \n dell\u2019attivit\u00e0,\n \n dal\n \n suo\n \n valore\n \n residuo\n \n ovvero\n \n dalle\n \n modalit\u00e0\n \n di\n \n ottenimento\n \n dei \n benefici economici dell\u2019attivit\u00e0 sono rilevate prospetticamente.\n
\n
\n I beni gratuitamente devolvibili sono ammortizzati nel periodo di durata della concessione o della vita utile del bene, se minore.\n
\n \n
\n Ammortamento di attivit\u00e0 immateriali\n
\n
\n Le\n \n attivit\u00e0\n \n immateriali\n \n aventi\n \n vita\n \n utile\n \n definita\n \n sono\n \n ammortizzate\n \n sistematicamente\n \n lungo\n \n la\n \n loro\n \n vita\n \n utile, \n intesa\n \n come\n \n il\n \n periodo\n \n di\n \n tempo\n \n nel\n \n quale\n \n ci\n \n si\n \n attende\n \n che\n \n un\u2019attivit\u00e0\n \n sia\n \n utilizzabile\n \n per\n \n l\u2019entit\u00e0. \n L\u2019ammortamento decorre dal momento in cui l\u2019immobilizzazione \u00e8 pronta per l\u2019utilizzo.\n
\n
\n Il\n \n valore\n \n oggetto\n \n di\n \n ammortamento\n \n \u00e8\n \n rappresentato\n \n dal\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione,\n \n ridotto\n \n del\n \n presumibile\n \n valore\n \n netto \n di realizzo al termine della sua vita utile se significativo e ragionevolmente determinabile.\n
\n
\n Di\n \n seguito\n \n sono\n \n riportate\n \n le\n \n aliquote\n \n di\n \n ammortamento\n \n annue\n \n utilizzate\n \n per\n \n l\u2019esercizio\n \n in\n \n esame,\n \n invariate \n rispetto all\u2019esercizio comparativo:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Aliquota economico tecnica (%) annua \n

\n
\n

\n Diritti di brevetto e di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno\n

\n 		\n

\n 20% - 33,3%\n

\n
\n

\n Oneri per l\u2019affidamento in concessione\n

\n 		\n

\n In funzione della durata\n

\n

\n della concessione\n

\n
\n

\n Terreni e fabbricati (in concessione)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Fabbricati industriali\n

\n 		\n

\n 1,67% - 5%\n

\n
\n

\n - Costruzioni leggere \n

\n 		\n

\n 9% - 10%\n

\n
\n

\n Impianti e macchinari (in concessione)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Reti\n

\n 		\n

\n 1,67% - 5%\n

\n
\n

\n - Impianti principali e secondari \n

\n 		\n

\n 4% - 6%\n

\n
\n

\n - Impianti di derivazione\n

\n 		\n

\n 2% - 10%\n

\n
\n
\n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Attrezzature industriali e commerciali (in concessione)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Apparecchi di misura e controllo\n

\n 		\n

\n 6,7% - 20%\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact516": { "value": "\n
\n Attivit\u00e0 immateriali\n
\n \n Le\n \n attivit\u00e0\n \n immateriali\n \n riguardano\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n prive\n \n di\n \n consistenza\n \n fisica,\n \n sono\n \n identificabili,\n \n controllate \n dall\u2019impresa\n \n e\n \n in\n \n grado\n \n di\n \n produrre\n \n benefici\n \n economici\n \n futuri,\n \n nonch\u00e9\n \n l\u2019avviamento,\n \n quando\n \n acquisito\n \n a\n \n titolo \n oneroso.\n \n Le\n \n attivit\u00e0\n \n immateriali\n \n sono\n \n rilevate\n \n al\n \n costo\n \n di\n \n acquisto\n \n o\n \n di\n \n produzione\n \n interna,\n \n quando\n \n \u00e8\n \n probabile \n che\n \n dal\n \n loro\n \n utilizzo\n \n vengano\n \n generati\n \n benefici\n \n economici\n \n futuri\n \n e\n \n il\n \n relativo\n \n costo\n \n pu\u00f2\n \n essere\n \n attendibilmente \n determinato. \n
\n Non \u00e8 ammesso effettuare rivalutazioni, neanche in applicazione di leggi specifiche.\n
\n \n
\n I\n \n costi\n \n di\n \n sviluppo\n \n sono\n \n rilevati\n \n come\n \n attivit\u00e0\n \n immateriale\n \n solo\n \n quando\n \n il\n \n Gruppo\n \n pu\u00f2\n \n dimostrare\n \n la\n \n fattibilit\u00e0 \n tecnica\n \n di\n \n completamento\n \n dell\u2019attivit\u00e0\n \n immateriale,\n \n nonch\u00e9\n \n di\n \n avere\n \n la\n \n capacit\u00e0,\n \n l\u2019intenzione\n \n e\n \n la\n \n disponibilit\u00e0\n \n di \n risorse per completare l\u2019attivit\u00e0 per utilizzarla o venderla. I costi di ricerca sono rilevati a Conto economico.\n
\n \n
\n Le\n \n immobilizzazioni\n \n immateriali\n \n a\n \n durata\n \n definita\n \n sono\n \n valutate\n \n al\n \n costo\n \n al\n \n netto\n \n degli\n \n ammortamenti\n \n e\n \n delle \n perdite di valore accumulate. \n
\n
\n L\u2019avviamento\n \n e\n \n le\n \n altre\n \n attivit\u00e0\n \n immateriali\n \n aventi\n \n vita\n \n utile\n \n indefinita\n \n non\n \n sono\n \n oggetto\n \n di\n \n ammortamento,\n \n ma \n vengono\n \n testati\n \n con\n \n cadenza\n \n almeno\n \n annuale,\n \n secondo\n \n quanto\n \n previsto\n \n dal\n \n principio\n \n IAS\n \n 36,\n \n al\n \n fine\n \n di\n \n verificare \n la presenza di perdite di valore da riflettere in bilancio.\n
\n
\n Le\n \n attivit\u00e0\n \n immateriali\n \n sono\n \n eliminate\n \n contabilmente\n \n al\n \n momento\n \n della\n \n loro\n \n dismissione\n \n o\n \n quando\n \n nessun \n beneficio\n \n economico\n \n futuro\n \n \u00e8\n \n atteso\n \n dal\n \n loro\n \n utilizzo;\n \n il\n \n relativo\n \n utile\n \n o\n \n perdita\n \n \u00e8\n \n rilevato\n \n a\n \n conto\n \n economico \n nell\u2019esercizio.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact492": { "value": "\n
\n I\n \n costi\n \n di\n \n sviluppo\n \n sono\n \n rilevati\n \n come\n \n attivit\u00e0\n \n immateriale\n \n solo\n \n quando\n \n il\n \n Gruppo\n \n pu\u00f2\n \n dimostrare\n \n la\n \n fattibilit\u00e0 \n tecnica\n \n di\n \n completamento\n \n dell\u2019attivit\u00e0\n \n immateriale,\n \n nonch\u00e9\n \n di\n \n avere\n \n la\n \n capacit\u00e0,\n \n l\u2019intenzione\n \n e\n \n la\n \n disponibilit\u00e0\n \n di \n risorse per completare l\u2019attivit\u00e0 per utilizzarla o venderla. I costi di ricerca sono rilevati a Conto economico.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact494": { "value": "\n
\n Accordi per servizi in concessione \n
\n
\n Le\n \n attivit\u00e0\n \n immateriali\n \n includono\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n relative\n \n agli\n \n accordi\n \n per\n \n servizi\n \n in\n \n concessione\n \n tra\n \n settore\n \n pubblico\n \n e \n privato (\u201cService concession arrangements\u201d) relativi allo sviluppo, finanziamento, gestione e manutenzione di \n infrastrutture\n \n in\n \n regime\n \n di\n \n concessione\n \n in\n \n cui\n \n il\n \n concedente:\n \n (i)\n \n controlla\n \n o\n \n regolamenta\n \n i\n \n servizi\n \n forniti \n dall\u2019operatore\n \n tramite\n \n l\u2019infrastruttura\n \n e\n \n il\n \n relativo\n \n prezzo\n \n da\n \n applicare;\n \n (ii)\n \n controlla,\n \n attraverso\n \n la\n \n propriet\u00e0,\n \n la \n titolarit\u00e0\n \n di\n \n benefici\n \n o\n \n in\n \n altro\n \n modo,\n \n qualsiasi\n \n interessenza\n \n residua\n \n significativa\n \n nell\u2019infrastruttura\n \n al\n \n termine \n della\n \n concessione.\n \n Le\n \n disposizioni\n \n contabili\n \n relative\n \n agli\n \n accordi\n \n per\n \n servizi\n \n in\n \n concessione\n \n risultano\n \n applicabili \n per\n \n il\n \n Gruppo\n \n Italgas\n \n nell\u2019ambito\n \n del\n \n servizio\n \n pubblico\n \n di\n \n distribuzione\n \n e\n \n misura\n \n di\n \n gas\n \n naturale\n \n e\n \n altri\n \n gas\n \n e\n \n del \n servizio\n \n idrico,\n \n ovvero\n \n agli\n \n accordi\n \n nell\u2019ambito\n \n dei\n \n quali\n \n l\u2019operatore\n \n si\n \n impegna\n \n a\n \n fornire\n \n il\n \n servizio\n \n pubblico\n \n di \n distribuzione\n \n e\n \n misura\n \n del\n \n gas\n \n naturale\n \n o\n \n il\n \n servizio\n \n pubblico\n \n di\n \n trasporto\n \n e\n \n distribuzione\n \n dell\u2019acqua\n \n alla\n \n tariffa \n stabilita\n \n in\n \n Italia\n \n dell\u2019Autorit\u00e0\n \n di\n \n Regolazione\n \n per\n \n Energia\n \n Reti\n \n e\n \n Ambiente\n \n (ARERA),\n \n e\n \n in\n \n Grecia\n \n dalla \n Regulatory\n \n Authority\n \n for\n \n Energy\n \n Waste\n \n and\n \n Water\n \n (RAEWW\n \n o\n \n \u03a1\u0391AEY\n \n e\n \n ciascuna\n \n separatamente\n \n oppure \n congiuntamente\n \n \u201cAutorit\u00e0\u201c),detenendo\n \n il\n \n diritto\n \n di\n \n utilizzo\n \n dell\u2019infrastruttura,\n \n controllata\n \n dal\n \n concedente,\n \n al\n \n fine \n di erogare il servizio pubblico.\n
\n
\n Il\n \n Gruppo\n \n applica\n \n il\n \n modello\n \n dell\u2019attivit\u00e0\n \n immateriale,\n \n come\n \n previsto\n \n dall\u2019IFRIC\n \n 12,\n \n per\n \n la\n \n contabilizzazione\n \n degli \n accordi\n \n per\n \n servizi\n \n in\n \n concessione.\n \n \n L\u2019attivit\u00e0\n \n immateriale\n \n viene\n \n contabilizzata\n \n al\n \n costo\n \n sia\n \n in\n \n sede\n \n di\n \n rilevazione \n iniziale\n \n sia\n \n per\n \n quanto\n \n riguarda\n \n la\n \n rilevazione\n \n successiva.\n \n Le\n \n attivit\u00e0\n \n di\n \n costruzione\n \n e\n \n miglioria\n \n della\n \n rete\n \n e\n \n gli \n altri servizi sono rilevati e valutati applicando l\u2019IFRS 15.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForServiceConcessionArrangementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact522": { "value": "\n L\u2019attivit\u00e0\n \n immateriale\n \n viene\n \n contabilizzata\n \n al\n \n costo\n \n sia\n \n in\n \n sede\n \n di\n \n rilevazione \n iniziale\n \n sia\n \n per\n \n quanto\n \n riguarda\n \n la\n \n rilevazione\n \n successiva.\n \n Le\n \n attivit\u00e0\n \n di\n \n costruzione\n \n e\n \n miglioria\n \n della\n \n rete\n \n e\n \n gli \n altri servizi sono rilevati e valutati applicando l\u2019IFRS 15.\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact495": { "value": "\n
\n Contributi\n
\n
\n I\n \n contributi\n \n in\n \n conto\n \n capitale\n \n concessi\n \n da\n \n enti\n \n pubblici\n \n sono\n \n rilevati\n \n quando\n \n esiste\n \n la\n \n ragionevole\n \n certezza\n \n che \n saranno\n \n realizzate\n \n le\n \n condizioni\n \n previste\n \n dagli\n \n organi\n \n governativi\n \n concedenti\n \n per\n \n il\n \n loro\n \n ottenimento\n \n e\n \n sono \n rilevati\n \n a\n \n riduzione\n \n del\n \n prezzo\n \n di\n \n acquisto,\n \n di\n \n conferimento\n \n o\n \n del\n \n costo\n \n di\n \n produzione\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n cui\n \n si \n riferiscono. \n
\n
\n I\n \n contributi\n \n in\n \n conto\n \n esercizio\n \n sono\n \n rilevati\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n per\n \n competenza,\n \n coerentemente\n \n con\n \n il \n sostenimento dei costi cui sono correlati.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact476": { "value": "\n
\n Riduzione di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie non correnti\n
\n
\n Riduzione di valore di immobili, impianti e macchinari e attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita\n
\n
\n Con\n \n cadenza\n \n almeno\n \n annuale,\n \n gli\n \n immobili,\n \n impianti\n \n e\n \n macchinari\n \n e\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n immateriali\n \n a\n \n vita\n \n utile\n \n definita \n sono\n \n analizzate\n \n al\n \n fine\n \n di\n \n verificare\n \n l\u2019esistenza\n \n di\n \n indicatori\n \n interni\n \n ed\n \n esterni\n \n di\n \n un\u2019eventuale\n \n riduzione\n \n del\n \n loro \n valore.\n
\n
\n In\n \n presenza\n \n di\n \n tali\n \n indicatori,\n \n la\n \n loro\n \n recuperabilit\u00e0\n \n \u00e8\n \n verificata\n \n confrontando\n \n il\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n con\n \n il\n \n relativo \n valore\n \n recuperabile,\n \n rappresentato\n \n dal\n \n maggiore\n \n tra\n \n il\n \n fair\n \n value\n ,\n \n al\n \n netto\n \n degli\n \n oneri\n \n di\n \n dismissione\n \n (si\n \n veda\n \n il \n punto \"Valutazioni al fair value\") e il valore d'uso.\n
\n
\n La\n \n valutazione\n \n \u00e8\n \n effettuata\n \n per\n \n singola\n \n attivit\u00e0\n \n o\n \n per\n \n il\n \n pi\u00f9\n \n piccolo\n \n insieme\n \n identificabile\n \n di\n \n attivit\u00e0\n \n che,\n \n tramite\n \n il \n proprio\n \n utilizzo\n \n continuativo\n \n genera\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n in\n \n entrata\n \n largamente\n \n indipendenti\n \n da\n \n quelli\n \n di\n \n altre\n \n attivit\u00e0 \n o gruppi di attivit\u00e0 (Cash Generating Unit - CGU).\n
\n
\n Le\n \n CGU\n \n identificate\n \n dal\n \n Gruppo\n \n sono\n \n le\n \n seguenti:\n \n Distribuzione\n \n e\n \n misura\n \n gas\n \n naturale\n \n e\n \n altri\n \n gas\n \n (attivit\u00e0 \n regolata),\n \n Distribuzione\n \n e\n \n misura\n \n gas\n \n naturale\n \n all\u2018estero\n \n (attivit\u00e0\n \n regolata),\n \n Servizio\n \n idrico\n \n (attivit\u00e0\n \n regolata), \n Attivit\u00e0 diverse (ESCo).\n
\n
\n Il\n \n valore\n \n recuperabile\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n non\n \n finanziarie\n \n non\n \n correnti\n \n che\n \n rientrano\n \n nell'ambito\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n regolate, \n \u00e8\n \n determinato\n \n considerando:\n \n (i)\n \n l\u2019ammontare\n \n quantificato\n \n dall\u2019Autorit\u00e0\n \n sulla\n \n base\n \n delle\n \n regole\n \n che\n \n definiscono \n le\n \n tariffe\n \n per\n \n la\n \n prestazione\n \n dei\n \n servizi\n \n cui\n \n sono\n \n destinati;\n \n (ii)\n \n l\u2019eventuale\n \n valore\n \n che\n \n il\n \n Gruppo\n \n si\n \n aspetta\n \n di \n recuperare\n \n dalla\n \n cessione\n \n o\n \n al\n \n termine\n \n della\n \n concessione\n \n che\n \n regolamenta\n \n il\n \n servizio\n \n alla\n \n cui\n \n prestazione\n \n sono \n destinati;\n \n (iii)\n \n il\n \n valore\n \n dei\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n attesi\n \n derivanti\n \n dall'uso\n \n del\n \n bene\n \n e,\n \n se\n \n significativi\n \n e\n \n ragionevolmente \n determinabili,\n \n dalla\n \n sua\n \n cessione\n \n al\n \n termine\n \n della\n \n sua\n \n vita\n \n utile,\n \n al\n \n netto\n \n degli\n \n oneri\n \n di\n \n dismissione;\n \n tali\n \n flussi \n sono\n \n attualizzati\n \n ad\n \n un\n \n tasso\n \n che\n \n riflette\n \n le\n \n valutazioni\n \n correnti\n \n di\n \n mercato\n \n del\n \n valore\n \n temporale\n \n del\n \n denaro\n \n e \n dei rischi specifici dell'attivit\u00e0 non riflesse nella stima dei flussi di cassa.\n
\n
\n Analogamente\n \n a\n \n quanto\n \n accade\n \n per\n \n la\n \n quantificazione\n \n delle\n \n tariffe,\n \n anche\n \n la\n \n quantificazione\n \n del\n \n valore \n recuperabile\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n rientranti\n \n nell'ambito\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n regolate\n \n avviene\n \n sulla\n \n base\n \n delle\n \n previsioni \n normative vigenti. \n
\n
\n Il\n \n valore\n \n d\u2019uso\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n non\n \n finanziarie\n \n non\n \n correnti\n \n che\n \n non\n \n rientrano\n \n nell'ambito\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n regolate\n \n \u00e8 \n determinato\n \n attualizzando\n \n i\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n attesi\n \n derivanti\n \n dall'uso\n \n del\n \n bene\n \n e,\n \n se\n \n significativi\n \n e\n \n ragionevolmente \n determinabili,\n \n dalla\n \n sua\n \n cessione\n \n al\n \n termine\n \n della\n \n sua\n \n vita\n \n utile,\n \n al\n \n netto\n \n degli\n \n oneri\n \n di\n \n dismissione.\n \n I\n \n flussi\n \n di \n cassa\n \n attesi\n \n sono\n \n determinati\n \n sulla\n \n base\n \n di\n \n assunzioni\n \n ragionevoli\n \n e\n \n documentabili\n \n rappresentative\n \n della \n migliore\n \n stima\n \n delle\n \n future\n \n condizioni\n \n economiche\n \n che\n \n si\n \n verificheranno\n \n nella\n \n residua\n \n vita\n \n utile\n \n del\n \n bene,\n \n dando \n maggiore\n \n rilevanza\n \n alle\n \n indicazioni\n \n provenienti\n \n dall'esterno.\n \n L'attualizzazione\n \n \u00e8\n \n effettuata\n \n utilizzando\n \n un\n \n tasso \n che\n \n riflette\n \n le\n \n valutazioni\n \n correnti\n \n di\n \n mercato\n \n del\n \n valore\n \n temporale\n \n del\n \n denaro\n \n e\n \n dei\n \n rischi\n \n specifici\n \n dell'attivit\u00e0 \n non riflesse nella stima dei flussi di cassa.\n
\n
\n Quando\n \n vengono\n \n meno\n \n i\n \n motivi\n \n delle\n \n svalutazioni\n \n effettuate,\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n sono\n \n ripristinate\n \n e\n \n la\n \n rettifica\n \n \u00e8\n \n imputata \n a\n \n conto\n \n economico\n \n come\n \n rivalutazione\n \n (ripristino\n \n di\n \n valore).\n \n Il\n \n ripristino\n \n di\n \n valore\n \n \u00e8\n \n effettuato\n \n al\n \n minore\n \n tra\n \n il \n valore\n \n recuperabile\n \n e\n \n il\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n al\n \n lordo\n \n delle\n \n svalutazioni\n \n precedentemente\n \n effettuate\n \n ridotto\n \n delle \n quote di ammortamento che sarebbero state rilevate qualora non si fosse proceduto alla svalutazione. \n
\n
\n Riduzione\n \n di\n \n valore\n \n dell\u2019avviamento,\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n immateriali\n \n a\n \n vita\n \n utile\n \n indefinita\n \n e\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n immateriali\n \n in \n corso\n
\n
\n La\n \n recuperabilit\u00e0\n \n del\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n dell'avviamento,\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n immateriali\n \n a\n \n vita\n \n utile\n \n indefinita\n \n e\n \n delle \n attivit\u00e0\n \n immateriali\n \n in\n \n corso\n \n \u00e8\n \n verificata\n \n con\n \n cadenza\n \n almeno\n \n annuale\n \n e\n \n comunque\n \n quando\n \n si\n \n verificano\n \n eventi \n
\n \n che\n \n fanno\n \n presupporre\n \n una\n \n riduzione\n \n del\n \n valore.\n \n Con\n \n riferimento\n \n all\u2019avviamento,\n \n la\n \n verifica\n \n \u00e8\n \n effettuata\n \n a\n \n livello \n del\n \n pi\u00f9\n \n piccolo\n \n aggregato\n \n sulla\n \n base\n \n del\n \n quale\n \n la\n \n Direzione\n \n aziendale\n \n valuta,\n \n direttamente\n \n o\n \n indirettamente,\n \n il \n ritorno\n \n dell'investimento,\n \n incluso\n \n lo\n \n stesso\n \n avviamento.\n \n Quando\n \n il\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n della\n \n CGU\n \n comprensivo \n dell\u2019avviamento\n \n ad\n \n essa\n \n attribuito\n \n \u00e8\n \n superiore\n \n al\n \n valore\n \n recuperabile,\n \n la\n \n differenza\n \n costituisce\n \n oggetto\n \n di \n svalutazione\n \n che\n \n viene\n \n attribuita\n \n in\n \n via\n \n prioritaria\n \n all\u2019avviamento\n \n fino\n \n a\n \n concorrenza\n \n del\n \n suo\n \n ammontare; \n l'eventuale\n \n eccedenza\n \n della\n \n svalutazione\n \n rispetto\n \n all\u2019avviamento\n \n \u00e8\n \n imputata\n \n pro\n \n -\n \n quota\n \n al\n \n valore\n \n di\n \n libro\n \n degli \n asset che costituiscono la CGU. Le svalutazioni dell\u2019avviamento non sono oggetto di ripristino di valore.\n \n

\n Riduzioni di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie\n

\n \n \n

\n La valutazione delle immobilizzazioni materiali e immateriali, ivi incluso l\u2019avviamento, prevede che le stesse siano iscritte in bilancio per un valore non superiore al loro valore recuperabile (cd. Impairment\n \n test). \n

\n

\n Il valore recuperabile \u00e8 il maggiore tra il fair value less cost to sell e il valore d\u2019uso. Avuto riguardo alle attivit\u00e0 dei settori regolati il fair value pu\u00f2 essere rappresentato come segue: \n

\n
    \n
  1. \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \n per il servizio di distribuzione gas in Italia, dal valore stimato del Capitale investito netto aggiornato alla data di bilancio riconosciuto a tali beni ai fini tariffari (RAB - Regulatory Asset Base) dall\u2019Autorit\u00e0. La RAB \u00e8 la base di riferimento per la determinazione delle tariffe del servizio e, quindi, dei flussi di cassa generati dalle attivit\u00e0. Il valore della RAB \u00e8 definito attraverso il metodo del costo storico rivalutato per quanto riguarda il Capitale Immobilizzato al netto dei contributi in conto capitale e dei contributi ricevuti dagli utenti, e su base forfettaria per il Capitale di esercizio e il trattamento di fine rapporto;\n
    2. \n
  2. \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \n per il servizio di distribuzione gas in Grecia, il valore stimato del Capitale investito netto aggiornato alla data di bilancio riconosciuto a tali beni ai fini tariffari (RAB) dall\u2019Autorit\u00e0, inclusivo del valore forfettario del capitale circolante netto, ove positivo;\n
    3. \n
  3. \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \n per il servizio di distribuzione gas in Italia come il valore di rimborso (VR) valido per i bandi di gara ATEM che rappresenta il valore da riconoscere all\u2019operatore che vende l\u2019infrastruttura a seguito della procedura di gara. In Grecia il valore di rimborso \u00e8 determinato come il valore della RAB alla data di interruzione/scadenza della licenza maggiorato almeno del 15%;\n
    4. \n
  4. \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \n per il servizio idrico dal valore stimato del Capitale Investito Netto riconosciuto ai fini tariffari dall\u2019Autorit\u00e0 (CIN) rettificato dei Conguagli Tariffari (componente RC del Vincolo ai Ricavi del Gestore).\n
    5. \n
\n

\n Per valore d\u2019uso si fa riferimento a:\n

\n
    \n
  1. \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \n il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine dall\u2019attivit\u00e0 oggetto di valutazione. Tali flussi sono determinati in linea con il pi\u00f9 recente piano industriale approvato dal management, che si basa, oltre che sull\u2019evoluzione della normativa regolatoria, sulle stime legate all\u2019andamento del mercato di riferimento e alle decisioni di investimento e disinvestimento. Nel processo di determinazione del valore recuperabile i flussi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto (WACC post-tax) che riflette le valutazioni correnti di mercato, del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0\n \n .\n \n
    2. \n
\n

\n Le logiche alla base dell\u2019impairment test posto in essere dalla Direzione aziendale in relazione alle aree di bilancio immobili, Impianti e macchinari e Attivit\u00e0 immateriali sono illustrate all\u2019interno del punto \u201cRiduzioni di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie non correnti\u201d.\n

\n

\n Il valore recuperabile \u00e8 sensibile alle stime e assunzioni utilizzate per la determinazione dell\u2019ammontare del capitale investito, dei flussi di cassa e dei tassi di attualizzazione applicati. Pertanto, possibili variazioni nella stima dei fattori su cui si basa il calcolo dei predetti valori recuperabili potrebbero produrre valutazioni diverse. \n

\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact496": { "value": "\n
\n Partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto\n
\n \n \n
\n Le partecipazioni in joint venture e in imprese collegate sono contabilizzate con il metodo del patrimonio netto.\n
\n \n \n
\n In\n \n applicazione\n \n del\n \n metodo\n \n del\n \n patrimonio\n \n netto,\n \n le\n \n partecipazioni\n \n sono\n \n inizialmente\n \n iscritte\n \n al\n \n costo\n \n e\n \n successivamente\n \n adeguate\n \n per\n \n tener\n \n conto:\n \n (i)\n \n della \n quota\n \n di\n \n pertinenza\n \n della\n \n partecipante\n \n ai\n \n risultati\n \n economici\n \n della\n \n partecipata\n \n realizzati\n \n dopo\n \n la\n \n data\n \n di\n \n acquisizione;\n \n (ii)\n \n della\n \n quota\n \n di\n \n pertinenza\n \n delle\n \n altre \n componenti\n \n dell\u2019utile\n \n complessivo\n \n della\n \n partecipata.\n \n I\n \n dividendi\n \n distribuiti\n \n dalla\n \n partecipata\n \n sono\n \n rilevati\n \n a\n \n riduzione\n \n del\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n della\n \n partecipazione. \n Ai\n \n fini\n \n dell\u2019applicazione\n \n del\n \n metodo\n \n del\n \n patrimonio\n \n netto,\n \n si\n \n considerano\n \n le\n \n rettifiche\n \n previste\n \n per\n \n il\n \n processo\n \n di\n \n consolidamento\n \n (si\n \n veda\n \n anche\n \n il\n \n punto\n \n \u201cPrincipi \n di consolidamento\u201d). \n
\n
\n Nel\n \n caso\n \n di\n \n assunzione\n \n di\n \n un\n \n collegamento\n \n (controllo\n \n congiunto)\n \n in\n \n fasi\n \n successive,\n \n il\n \n costo\n \n della\n \n partecipazione\n \n viene\n \n misurato\n \n come\n \n sommatoria\n \n dei\n \n fair \n value\n \n delle\n \n interessenze\n \n precedentemente\n \n possedute\n \n e\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n dei\n \n corrispettivi\n \n trasferiti\n \n alla\n \n data\n \n in\n \n cui\n \n la\n \n partecipazione\n \n si\n \n qualifica\n \n come\n \n collegata\n \n (o \n a\n \n controllo\n \n congiunto).\n \n L\u2019effetto\n \n della\n \n rivalutazione\n \n del\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n delle\n \n quote\n \n di\n \n partecipazione\n \n detenute\n \n antecedentemente\n \n all\u2019assunzione\n \n del \n collegamento\n \n (o\n \n del\n \n controllo\n \n congiunto)\n \n viene\n \n rilevato\n \n a\n \n conto\n \n economico,\n \n inclusi\n \n eventuali\n \n componenti\n \n rilevati\n \n nelle\n \n altre\n \n componenti\n \n dell\u2019utile\n \n complessivo. \n La\n \n cessione\n \n di\n \n quote\n \n di\n \n partecipazione\n \n che\n \n comporta\n \n la\n \n perdita\n \n del\n \n controllo\n \n congiunto\n \n o\n \n dell\u2019influenza\n \n notevole\n \n sulla\n \n partecipata\n \n determina\n \n la\n \n rilevazione\n \n a \n conto\n \n economico:\n \n (i)\n \n dell\u2019eventuale\n \n plusvalenza/minusvalenza\n \n calcolata\n \n come\n \n differenza\n \n tra\n \n il\n \n corrispettivo\n \n ricevuto\n \n e\n \n la\n \n corrispondente\n \n frazione\n \n del\n \n valore\n \n di \n iscrizione\n \n ceduta;\n \n (ii)\n \n dell\u2019effetto\n \n della\n \n rivalutazione\n \n dell\u2019eventuale\n \n partecipazione\n \n residua\n \n mantenuta\n \n per\n \n allinearla\n \n al\n \n relativo\n \n fair\n \n value;\n \n (iii)\n \n degli\n \n eventuali \n valori\n \n rilevati\n \n nelle\n \n altre\n \n componenti\n \n dell\u2019utile\n \n complessivo\n \n relativi\n \n alla\n \n partecipata\n \n per\n \n i\n \n quali\n \n sia\n \n previsto\n \n il\n \n rigiro\n \n a\n \n conto\n \n economico.\n \n Il\n \n valore\n \n dell\u2019eventuale \n partecipazione\n \n mantenuta,\n \n allineato\n \n al\n \n relativo\n \n fair\n \n value\n \n alla\n \n data\n \n di\n \n perdita\n \n del\n \n controllo\n \n congiunto\n \n o\n \n dell\u2019influenza\n \n notevole,\n \n rappresenta\n \n il\n \n nuovo\n \n valore\n \n di \n iscrizione e pertanto il valore di riferimento per la successiva valutazione secondo i criteri di valutazione applicabili.\n
\n
\n In\n \n presenza\n \n di\n \n obiettive\n \n evidenze\n \n di\n \n perdita\n \n di\n \n valore,\n \n la\n \n recuperabilit\u00e0\n \n del\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n \u00e8\n \n verificata\n \n confrontando\n \n il\n \n valore\n \n contabile\n \n con\n \n il\n \n relativo\n \n valore \n recuperabile determinato adottando i criteri indicati al punto \u201cRiduzione di valore delle attivit\u00e0 immobilizzate non finanziarie\u201d.\n
\n
\n Quando\n \n vengono\n \n meno\n \n i\n \n motivi\n \n delle\n \n svalutazioni\n \n effettuate,\n \n le\n \n partecipazioni\n \n sono\n \n rivalutate\n \n nei\n \n limiti\n \n delle\n \n svalutazioni\n \n effettuate\n \n con\n \n imputazione\n \n dell\u2019effetto \n a conto economico alla voce \u201cProventi (oneri) su partecipazioni\u201d.\n
\n
\n La\n \n quota\n \n di\n \n pertinenza\n \n della\n \n partecipante\n \n di\n \n eventuali\n \n perdite\n \n della\n \n partecipata,\n \n eccedente\n \n il\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n della\n \n partecipazione,\n \n \u00e8\n \n rilevata\n \n in\n \n un\n \n apposito \n fondo nella misura in cui la partecipante \u00e8 impegnata ad adempiere a obbligazioni legali o implicite della partecipata, o comunque, a coprirne le sue perdite.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact465": { "value": "\n \n
\n Partecipazioni minoritarie \n
\n \n
\n \n Le\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n rappresentative\n \n di\n \n partecipazioni\n \n minoritarie,\n \n in\n \n quanto\n \n non\n \n possedute\n \n per\n \n finalit\u00e0\n \n di\n \n trading,\n \n sono\n \n valutate\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n con\n \n imputazione \n degli effetti a conto economico\n \n .\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact498": { "value": "\n
\n Partecipazioni minoritarie \n
\n \n Le\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n rappresentative\n \n di\n \n partecipazioni\n \n minoritarie,\n \n in\n \n quanto\n \n non\n \n possedute\n \n per\n \n finalit\u00e0\n \n di\n \n trading,\n \n sono\n \n valutate\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n con\n \n imputazione \n degli effetti a conto economico\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact499": { "value": "\n
\n Rimanenze\n
\n
\n Le\n \n rimanenze,\n \n inclusi\n \n i\n \n misuratori,\n \n sono\n \n iscritte\n \n al\n \n minore\n \n tra\n \n il\n \n costo\n \n di\n \n acquisto\n \n o\n \n di\n \n produzione\n \n e\n \n il\n \n valore\n \n netto \n di\n \n realizzo,\n \n rappresentato\n \n dall\u2019ammontare\n \n che\n \n l\u2019entit\u00e0\n \n prevede\n \n di\n \n ottenere\n \n dalla\n \n loro\n \n vendita\n \n nel\n \n normale \n svolgimento dell\u2019attivit\u00e0. \n
\n
\n Il costo delle rimanenze \u00e8 determinato applicando il metodo del costo medio ponderato. \n
\n
\n Il\n \n valore\n \n delle\n \n scorte\n \n obsolete\n \n e\n \n a\n \n lenta\n \n movimentazione\n \n \u00e8\n \n svalutato\n \n in\n \n relazione\n \n alla\n \n possibilit\u00e0\n \n di\n \n utilizzo\n \n o\n \n di \n realizzo, mediante lo stanziamento di un apposito fondo obsolescenza.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact500": { "value": "\n
\n Disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti \n
\n
\n Le\n \n disponibilit\u00e0\n \n liquide\n \n ed\n \n equivalenti\n \n includono\n \n i\n \n valori\n \n di\n \n cassa,\n \n i\n \n depositi\n \n incassabili\n \n a\n \n vista\n \n nonch\u00e9\n \n le\n \n altre \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n a\n \n breve\n \n termine\n \n con\n \n una\n \n scadenza\n \n non\n \n superiore\n \n ai\n \n tre\n \n mesi\n \n dall\u2019acquisto,\n \n prontamente \n convertibili in cassa e soggette a un irrilevante rischio di variazione del loro valore. \n
\n
\n Le stesse sono iscritte al valore nominale, corrispondente al fair value.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact506": { "value": "\n
\n Strumenti finanziari\n
\n
\n Per\n \n strumenti\n \n finanziari\n \n si\n \n intende\n \n qualsiasi\n \n contratto\n \n che\n \n dia\n \n origine\n \n a\n \n un\u2019attivit\u00e0\n \n finanziaria\n \n per\n \n un\u2019entit\u00e0\n \n e\n \n a \n una\n \n passivit\u00e0\n \n finanziaria\n \n o\n \n a\n \n uno\n \n strumento\n \n rappresentativo\n \n di\n \n capitale\n \n per\n \n la\n \n controparte;\n \n sono\n \n rilevati\n \n e\n \n valutati \n secondo lo IAS 32 e l\u2019IFRS 9.\n
\n \n \n
\n Attivit\u00e0 finanziarie \u2013 strumenti di debito\n
\n \n
\n In\n \n funzione\n \n delle\n \n caratteristiche\n \n dello\n \n strumento\n \n e\n \n del\n \n modello\n \n di\n \n business\n \n adottato\n \n per\n \n la\n \n relativa\n \n gestione,\n \n le \n attivit\u00e0\n \n finanziarie,\n \n che\n \n rappresentano\n \n strumenti\n \n di\n \n debito,\n \n sono\n \n classificate\n \n nelle\n \n seguenti\n \n tre\n \n categorie:\n \n (i) \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n valutate\n \n al\n \n costo\n \n ammortizzato;\n \n (ii)\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n valutate\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n con\n \n imputazione \n degli\n \n effetti\n \n tra\n \n le\n \n altre\n \n componenti\n \n dell\u2019utile\n \n complessivo\n \n (di\n \n seguito\n \n anche\n \n \u201cOCI\u201c);\n \n (iii)\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie \n valutate al fair value con imputazione degli effetti a conto economico.\n
\n \n \n \n \n
\n \n \n La\n \n rilevazione\n \n iniziale\n \n avviene\n \n al\n \n fair\n \n value;\n \n per\n \n i\n \n crediti\n \n commerciali\n \n privi\n \n di\n \n una\n \n significativa\n \n componente \n finanziaria, il valore di rilevazione iniziale \u00e8 rappresentato dal prezzo della transazione. \n
\n Successivamente\n \n alla\n \n rilevazione\n \n iniziale,\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n che\n \n generano\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n contrattuali \n rappresentativi\n \n esclusivamente\n \n di\n \n pagamenti\n \n di\n \n capitale\n \n e\n \n interessi\n \n sono\n \n valutate\n \n al\n \n costo\n \n ammortizzato\n \n se \n possedute\n \n con\n \n la\n \n finalit\u00e0\n \n di\n \n incassarne\n \n i\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n contrattuali\n \n (cosiddetto\n \n business\n \n model\n \n hold\n \n to\n \n collect \n and\n \n sell\n ).\n \n Secondo\n \n il\n \n metodo\n \n del\n \n costo\n \n ammortizzato\n \n il\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n iniziale\n \n \u00e8\n \n successivamente\n \n rettificato \n per\n \n tener\n \n conto\n \n dei\n \n rimborsi\n \n in\n \n quota\n \n capitale,\n \n delle\n \n eventuali\n \n svalutazioni\n \n e\n \n dell\u2019ammortamento\n \n della\n \n differenza \n tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale. \n
\n
\n L\u2019ammortamento\n \n \u00e8\n \n effettuato\n \n sulla\n \n base\n \n del\n \n tasso\n \n di\n \n interesse\n \n interno\n \n effettivo\n \n che\n \n rappresenta\n \n il\n \n tasso\n \n che \n rende\n \n uguali,\n \n al\n \n momento\n \n della\n \n rilevazione\n \n iniziale,\n \n il\n \n valore\n \n attuale\n \n dei\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n attesi\n \n e\n \n il\n \n valore\n \n di \n iscrizione iniziale. \n
\n
\n I\n \n crediti\n \n e\n \n le\n \n altre\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n valutati\n \n al\n \n costo\n \n ammortizzato\n \n sono\n \n presentati\n \n nello\n \n stato\n \n patrimoniale\n \n al \n netto del relativo fondo svalutazione. \n
\n \n
\n Le\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n rappresentative\n \n di\n \n strumenti\n \n di\n \n debito\n \n il\n \n cui\n \n modello\n \n di\n \n business\n \n prevede\n \n sia\n \n la\n \n possibilit\u00e0 \n di\n \n incassare\n \n i\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n contrattuali\n \n sia\n \n la\n \n possibilit\u00e0\n \n di\n \n realizzare\n \n plusvalenze\n \n da\n \n cessione\n \n (cosiddetto \n business\n \n model\n \n hold\n \n to\n \n collect\n \n and\n \n sell\n ),\n \n sono\n \n valutate\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n con\n \n imputazione\n \n degli\n \n effetti\n \n a\n \n OCI\n \n (di \n seguito anche FVTOCI). \n
\n
\n In\n \n tal\n \n caso\n \n sono\n \n rilevati\n \n a\n \n patrimonio\n \n netto,\n \n tra\n \n le\n \n altre\n \n componenti\n \n dell\u2019utile\n \n complessivo,\n \n le\n \n variazioni\n \n di\n \n fair \n value\n \n dello\n \n strumento.\n \n \n L\u2019ammontare\n \n cumulato\n \n delle\n \n variazioni\n \n di\n \n fair\n \n value,\n \n imputato\n \n nella\n \n riserva\n \n di\n \n patrimonio \n netto\n \n che\n \n accoglie\n \n le\n \n altre\n \n componenti\n \n dell\u2019utile\n \n complessivo,\n \n \u00e8\n \n oggetto\n \n di\n \n reversal\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n all\u2019atto \n dell\u2019eliminazione\n \n contabile\n \n dello\n \n strumento.\n \n \n Vengono\n \n rilevati\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n gli\n \n interessi\n \n attivi\n \n calcolati \n utilizzando il tasso di interesse effettivo, le differenze di cambio e le svalutazioni.\n
\n \n
\n Un\u2019attivit\u00e0\n \n finanziaria\n \n rappresentativa\n \n di\n \n uno\n \n strumento\n \n di\n \n debito\n \n che\n \n non\n \n \u00e8\n \n valutata\n \n al\n \n costo\n \n ammortizzato\n \n o\n \n al \n FVTOCI\n \n \u00e8\n \n valutata\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n con\n \n imputazione\n \n degli\n \n effetti\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n (di\n \n seguito\n \n FVTPL);\n \n rientrano \n in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie possedute con finalit\u00e0 di trading. \n
\n
\n Quando\n \n l\u2019acquisto\n \n o\n \n la\n \n vendita\n \n di\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n avviene\n \n secondo\n \n un\n \n contratto\n \n che\n \n prevede\n \n il\n \n regolamento \n dell\u2019operazione\n \n e\n \n la\n \n consegna\n \n dell\u2019attivit\u00e0\n \n entro\n \n un\n \n determinato\n \n numero\n \n di\n \n giorni,\n \n stabiliti\n \n dagli\n \n organi\n \n di \n controllo\n \n del\n \n mercato\n \n o\n \n da\n \n convenzioni\n \n del\n \n mercato\n \n (es.\n \n acquisto\n \n di\n \n titoli\n \n su\n \n mercati\n \n regolamentati),\n \n l\u2019operazione \n \u00e8 rilevata alla data del regolamento.\n
\n \n \n
\n \n Le\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n cedute\n \n sono\n \n eliminate\n \n dall\u2019attivo\n \n patrimoniale\n \n quando\n \n i\n \n diritti\n \n contrattuali\n \n connessi \n all\u2019ottenimento dei flussi di cassa associati allo strumento finanziario scadono, ovvero sono trasferiti a terzi\n \n .\n
\n \n \n \n
\n Svalutazioni di attivit\u00e0 finanziarie\n
\n
\n La\n \n valutazione\n \n della\n \n recuperabilit\u00e0\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n rappresentative\n \n di\n \n strumenti\n \n di\n \n debito\n \n non\n \n valutate \n al fair value con effetti a conto economico \u00e8 effettuata sulla base del cosiddetto \u201cExpected credit loss model\u201d. \n
\n
\n In\n \n particolare,\n \n le\n \n perdite\n \n attese\n \n sono\n \n determinate,\n \n generalmente,\n \n sulla\n \n base\n \n del\n \n prodotto\n \n tra:\n \n (i)\n \n l\u2019esposizione \n vantata\n \n verso\n \n la\n \n controparte\n \n al\n \n netto\n \n delle\n \n relative\n \n garanzie\n \n (cosiddetta\n \n \u201cExposure\n \n At\n \n Default\u201d);\n \n (ii)\n \n la\n \n probabilit\u00e0 \n che\n \n la\n \n controparte\n \n non\n \n ottemperi\n \n alla\n \n propria\n \n obbligazione\n \n di\n \n pagamento\n \n (cosiddetta\n \n \u201cProbability\n \n of\n \n Default\u201d); \n (iii)\n \n la\n \n stima,\n \n in\n \n termini\n \n percentuale,\n \n della\n \n quantit\u00e0\n \n di\n \n credito\n \n che\n \n non\n \n si\n \n riuscir\u00e0\n \n a\n \n recuperare\n \n in\n \n caso\n \n di\n \n default \n (cosiddetta\n \n \u201cLoss\n \n Given\n \n Default\u201d)\n \n definita,\n \n sulla\n \n base\n \n delle\n \n esperienze\n \n pregresse\n \n e\n \n delle\n \n possibili\n \n azioni\n \n di \n recupero esperibili (ad es. azioni stragiudiziali, contenziosi legali, ecc.). \n
\n
\n Al\n \n riguardo,\n \n per\n \n la\n \n determinazione\n \n della\n \n probability\n \n of\n \n default\n \n delle\n \n controparti\n \n sono\n \n stati\n \n adottati\n \n i\n \n rating\n \n interni \n gi\u00e0 utilizzati ai fini dell\u2019affidamento. \n
\n
\n Per\n \n la\n \n clientela\n \n retail,\n \n non\n \n caratterizzata\n \n da\n \n rating\n \n interni,\n \n la\n \n valutazione\n \n delle\n \n perdite\n \n attese\n \n \u00e8\n \n basata\n \n su\n \n una \n provision\n \n matrix,\n \n costruita\n \n raggruppando,\n \n ove\n \n opportuno,\n \n i\n \n crediti\n \n in\n \n cluster\n \n appropriati\n \n ai\n \n quali\n \n applicare \n percentuali\n \n di\n \n svalutazione\n \n definite\n \n sulla\n \n base\n \n dell\u2019esperienza\n \n di\n \n perdite\n \n pregresse,\n \n rettificate,\n \n ove\n \n necessario, \n per\n \n tener\n \n conto\n \n di\n \n informazioni\n \n previsionali\n \n in\n \n merito\n \n al\n \n rischio\n \n di\n \n credito\n \n della\n \n controparte\n \n o\n \n di\n \n cluster\n \n di \n controparti.\n
\n \n \n \n
\n Passivit\u00e0 finanziarie \n
\n
\n Le\n \n passivit\u00e0\n \n finanziarie,\n \n diverse\n \n dagli\n \n strumenti\n \n derivati,\n \n inclusive\n \n dei\n \n debiti\n \n finanziari,\n \n dei\n \n debiti\n \n commerciali, \n degli\n \n altri\n \n debiti\n \n e\n \n delle\n \n altre\n \n passivit\u00e0\n \n sono\n \n iscritte\n \n inizialmente\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n ridotto\n \n di\n \n eventuali\n \n costi\n \n connessi \n alla transazione; successivamente sono rilevate al costo ammortizzato utilizzando ai fini dell\u2019attualizzazione il \n tasso di interesse effettivo, cos\u00ec come illustrato al punto precedente \u201cAttivit\u00e0 finanziarie\u201d. \n
\n \n \n
\n \n
\n \n \n Le\n \n passivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n sono\n \n eliminate\n \n quando\n \n sono\n \n estinte,\n \n ovvero\n \n quando\n \n l\u2019obbligazione\n \n specificata\n \n nel \n contratto \u00e8 adempiuta, cancellata o scaduta\n \n .\n \n \n
\n Compensazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie\n
\n
\n Le\n \n attivit\u00e0\n \n e\n \n passivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n sono\n \n compensate\n \n nello\n \n stato\n \n patrimoniale\n \n quando\n \n si\n \n ha\n \n il\n \n diritto\n \n legale\n \n alla \n compensazione,\n \n correntemente\n \n esercitabile,\n \n e\n \n si\n \n ha\n \n l\u2019intenzione\n \n di\n \n regolare\n \n il\n \n rapporto\n \n su\n \n base\n \n netta\n \n (ovvero \n di realizzare l\u2019attivit\u00e0 e contemporaneamente estinguere la passivit\u00e0).\n
\n \n \n \n
\n Strumenti finanziari derivati e hedge accounting\n
\n \n \n \n
\n Gli\n \n strumenti\n \n finanziari\n \n derivati,\n \n inclusi\n \n quelli\n \n impliciti\n \n (\"Embedded\n \n derivative\")\n \n sono\n \n misurati\n \n inizialmente\n \n al\n \n fair \n value coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 13 e dallo IFRS 9, e i costi di transazione attribuibili sono \n
\n
\n rilevati\n \n a\n \n Conto\n \n economico\n \n nel\n \n momento\n \n in\n \n cui\n \n sono\n \n sostenuti.\n \n Dopo\n \n la\n \n rilevazione\n \n iniziale,\n \n gli\n \n strumenti \n finanziari\n \n sono\n \n rivalutati\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n a\n \n ciascuna\n \n data\n \n di\n \n riferimento\n \n (per\n \n maggiori\n \n dettagli,\n \n si\n \n faccia\n \n riferimento \n a quanto esposto al paragrafo \u201cValutazione al \n fair\n \n value\n \u201d).\n
\n
\n Nell\u2019ambito\n \n della\n \n strategia\n \n e\n \n degli\n \n obiettivi\n \n definiti\n \n per\n \n la\n \n gestione\n \n del\n \n rischio,\n \n la\n \n qualificazione\n \n delle\n \n operazioni \n come\n \n di\n \n copertura\n \n richiede:\n \n (i)\n \n la\n \n verifica\n \n dell\u2019esistenza\n \n di\n \n una\n \n relazione\n \n economica\n \n tra\n \n l\u2019oggetto\n \n coperto\n \n e\n \n lo \n strumento\n \n di\n \n copertura\n \n tale\n \n da\n \n operare\n \n la\n \n compensazione\n \n delle\n \n relative\n \n variazioni\n \n di\n \n valore\n \n e\n \n che\n \n tale\n \n capacit\u00e0 \n di\n \n compensazione\n \n non\n \n sia\n \n inficiata\n \n dal\n \n livello\n \n del\n \n rischio\n \n di\n \n credito\n \n di\n \n controparte;\n \n (ii)\n \n la\n \n definizione\n \n di\n \n un\n \n hedge \n ratio\n \n coerente\n \n con\n \n gli\n \n obiettivi\n \n di\n \n gestione\n \n del\n \n rischio,\n \n nell\u2019ambito\n \n della\n \n strategia\n \n di\n \n risk\n \n management\n \n definita, \n operando,\n \n ove\n \n necessario,\n \n le\n \n appropriate\n \n azioni\n \n di\n \n ribilanciamento\n \n (rebalancing).\n \n Le\n \n modifiche\n \n degli\n \n obiettivi \n di\n \n risk\n \n management,\n \n il\n \n venir\n \n meno\n \n delle\n \n condizioni\n \n indicate\n \n in\n \n precedenza\n \n per\n \n la\n \n qualificazione\n \n delle\n \n operazioni \n come\n \n di\n \n copertura\n \n ovvero\n \n l\u2019attivazione\n \n di\n \n operazioni\n \n di\n \n ribilanciamento\n \n determinano\n \n l\u2019interruzione\n \n prospettica, \n totale o parziale, della copertura. \n
\n
\n Quando\n \n i\n \n derivati\n \n di\n \n copertura\n \n coprono\n \n il\n \n rischio\n \n di\n \n variazione\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n degli\n \n strumenti\n \n oggetto\n \n di\n \n copertura \n (\"fair\n \n value\n \n hedge\",\n \n quale,\n \n a\n \n titolo\n \n meramente\n \n esemplificativo,\n \n la\n \n copertura\n \n della\n \n variabilit\u00e0\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n di \n attivit\u00e0/passivit\u00e0\n \n a\n \n tasso\n \n fisso),\n \n i\n \n derivati\n \n sono\n \n rilevati\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n con\n \n imputazione\n \n degli\n \n effetti\n \n a\n \n conto \n economico;\n \n coerentemente,\n \n gli\n \n strumenti\n \n oggetto\n \n di\n \n copertura\n \n sono\n \n adeguati\n \n per\n \n riflettere\n \n a\n \n conto\n \n economico \n le\n \n variazioni\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n associate\n \n al\n \n rischio\n \n coperto,\n \n indipendentemente\n \n dalla\n \n previsione\n \n di\n \n un\n \n diverso\n \n criterio \n di valutazione applicabile generalmente alla tipologia di strumento. \n
\n
\n Quando\n \n i\n \n derivati\n \n coprono\n \n il\n \n rischio\n \n di\n \n variazione\n \n dei\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n degli\n \n strumenti\n \n oggetto\n \n di\n \n copertura\n \n (\"cash \n flow\n \n hedge\",\n \n quale,\n \n a\n \n titolo\n \n meramente\n \n esemplificativo,\n \n la\n \n copertura\n \n della\n \n variabilit\u00e0\n \n dei\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n di \n attivit\u00e0/passivit\u00e0\n \n per\n \n effetto\n \n delle\n \n oscillazioni\n \n dei\n \n tassi\n \n di\n \n interesse\n \n o\n \n dei\n \n tassi\n \n di\n \n cambio),\n \n le\n \n variazioni\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n dei\n \n derivati\n \n considerate\n \n efficaci\n \n sono\n \n inizialmente\n \n rilevate\n \n nella\n \n riserva\n \n di\n \n patrimonio\n \n netto\n \n afferente\n \n le \n altre\n \n componenti\n \n dell\u2019utile\n \n complessivo\n \n e\n \n successivamente\n \n imputate\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n coerentemente\n \n agli \n effetti\n \n economici\n \n prodotti\n \n dall\u2019operazione\n \n coperta.\n \n Nel\n \n caso\n \n di\n \n copertura\n \n di\n \n transazioni\n \n future\n \n che\n \n comportano \n l\u2019iscrizione\n \n di\n \n un\u2019attivit\u00e0\n \n o\n \n di\n \n una\n \n passivit\u00e0\n \n non\n \n finanziaria,\n \n le\n \n variazioni\n \n cumulate\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n dei\n \n derivati\n \n di \n copertura,\n \n rilevate\n \n nel\n \n patrimonio\n \n netto,\n \n sono\n \n imputate\n \n a\n \n rettifica\n \n del\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 \n non finanziaria oggetto della copertura (cosiddetto \"\n basis\n \n adjustment\n \").\n
\n
\n \n Le\n \n variazioni\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n dei\n \n derivati\n \n che\n \n non\n \n soddisfano\n \n le\n \n condizioni\n \n per\n \n essere\n \n qualificati\n \n come\n \n di \n copertura,\n \n ivi\n \n incluse\n \n le\n \n eventuali\n \n componenti\n \n inefficaci\n \n degli\n \n strumenti\n \n derivati\n \n di\n \n copertura,\n \n sono\n \n rilevate\n \n nella \n voce di conto economico \u201cVariazione fair value strumenti finanziari derivati\n \n \u201d. \n
\n \n
\n \n I\n \n derivati\n \n impliciti,\n \n incorporati\n \n all\u2019interno\n \n di\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie,\n \n non\n \n sono\n \n oggetto\n \n di\n \n separazione\n \n contabile;\n \n in\n \n tali \n fattispecie,\n \n l\u2019intero\n \n strumento\n \n ibrido\n \n \u00e8\n \n classificato\n \n in\n \n base\n \n ai\n \n criteri\n \n generali\n \n di\n \n classificazione\n \n delle\n \n attivit\u00e0 \n finanziarie.\n \n I\n \n derivati\n \n impliciti\n \n incorporati\n \n all\u2019interno\n \n di\n \n passivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n e/o\n \n attivit\u00e0\n \n non\n \n finanziarie\n \n sono \n separati\n \n dal\n \n contratto\n \n principale\n \n e\n \n rilevati\n \n separatamente\n \n se\n \n lo\n \n strumento\n \n implicito:\n \n (i)\n \n soddisfa\n \n la\n \n definizione\n \n di \n derivato;\n \n (ii)\n \n nel\n \n suo\n \n complesso\n \n non\n \n \u00e8\n \n valutato\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n con\n \n imputazione\n \n degli\n \n effetti\n \n a\n \n conto\n \n economico \n (FVTPL);\n \n (iii)\n \n se\n \n le\n \n caratteristiche\n \n e\n \n i\n \n rischi\n \n del\n \n derivato\n \n non\n \n sono\n \n strettamente\n \n collegati\n \n a\n \n quelli\n \n del\n \n contratto \n principale.\n \n La\n \n verifica\n \n dell\u2019esistenza\n \n di\n \n derivati\n \n impliciti\n \n da\n \n scorporare\n \n e\n \n valutare\n \n separatamente\n \n \u00e8\n \n effettuata\n \n al \n momento\n \n in\n \n cui\n \n l\u2019impresa\n \n entra\n \n a\n \n far\n \n parte\n \n del\n \n contratto\n \n e,\n \n successivamente,\n \n in\n \n presenza\n \n di\n \n modifiche\n \n nelle \n condizioni del contratto che determinino significative variazioni dei flussi di cassa generati dallo stesso\n \n . \n
\n \n \n \n
\n Valutazione al fair value\n
\n
\n Il\n \n fair\n \n value\n \n \u00e8\n \n il\n \n corrispettivo\n \n che\n \n pu\u00f2\n \n essere\n \n ricevuto\n \n per\n \n la\n \n cessione\n \n di\n \n un\u2019attivit\u00e0\n \n o\n \n che\n \n pu\u00f2\n \n essere\n \n pagato\n \n per \n il\n \n trasferimento\n \n di\n \n una\n \n passivit\u00e0\n \n in\n \n una\n \n regolare\n \n transazione\n \n tra\n \n operatori\n \n di\n \n mercato\n \n alla\n \n data\n \n di\n \n valutazione \n (i.e. exit price). \n
\n \n
\n \n
\n \n Il\n \n fair\n \n value\n \n di\n \n un\u2019attivit\u00e0\n \n o\n \n passivit\u00e0\n \n \u00e8\n \n determinato\n \n adottando\n \n le\n \n valutazioni\n \n che\n \n gli\n \n operatori\n \n di\n \n mercato \n utilizzerebbero\n \n nella\n \n determinazione\n \n del\n \n prezzo\n \n dell\u2019attivit\u00e0\n \n o\n \n della\n \n passivit\u00e0.\n \n La\n \n valutazione\n \n del\n \n fair\n \n value \n suppone,\n \n inoltre,\n \n che\n \n l\u2019attivit\u00e0\n \n o\n \n la\n \n passivit\u00e0\n \n sia\n \n scambiata\n \n nel\n \n mercato\n \n principale\n \n o,\n \n in\n \n assenza\n \n dello\n \n stesso, \n nel pi\u00f9 vantaggioso a cui l\u2019impresa ha accesso. \n
\n La\n \n determinazione\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n di\n \n un\u2019attivit\u00e0\n \n non\n \n finanziaria\n \n \u00e8\n \n effettuata\n \n considerando\n \n la\n \n capacit\u00e0\n \n degli \n operatori\n \n di\n \n mercato\n \n di\n \n generare\n \n benefici\n \n economici\n \n impiegando\n \n tale\n \n attivit\u00e0\n \n nel\n \n suo\n \n massimo\n \n e\n \n migliore\n \n utilizzo \n (cosiddetto\n \n \u201c\n Highest\n \n and\n \n best\n \n use\n \u201d),\n \n o\n \n vendendola\n \n ad\n \n un\n \n altro\n \n partecipante\n \n al\n \n mercato\n \n in\n \n grado\n \n di\n \n utilizzarla \n massimizzandone\n \n il\n \n valore.\n \n La\n \n determinazione\n \n del\n \n massimo\n \n e\n \n migliore\n \n utilizzo\n \n dell\u2019asset\n \n \u00e8\n \n effettuata\n \n dal\n \n punto \n di\n \n vista\n \n degli\n \n operatori\n \n di\n \n mercato\n \n anche\n \n nell\u2019ipotesi\n \n in\n \n cui\n \n l\u2019impresa\n \n intenda\n \n effettuarne\n \n un\n \n utilizzo\n \n differente; \n si\n \n presume\n \n che\n \n l\u2019utilizzo\n \n corrente\n \n da\n \n parte\n \n della\n \n societ\u00e0\n \n di\n \n un\u2019attivit\u00e0\n \n non\n \n finanziaria\n \n sia\n \n il\n \n massimo\n \n e\n \n migliore \n utilizzo\n \n della\n \n stessa,\n \n a\n \n meno\n \n che\n \n il\n \n mercato\n \n o\n \n altri\n \n fattori\n \n non\n \n suggeriscano\n \n che\n \n un\n \n differente\n \n utilizzo\n \n da\n \n parte \n degli operatori di mercato sia in grado di massimizzarne il valore.\n
\n
\n La\n \n valutazione\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n di\n \n una\n \n passivit\u00e0,\n \n sia\n \n finanziaria\n \n sia\n \n non\n \n finanziaria,\n \n o\n \n di\n \n uno\n \n strumento\n \n di\n \n capitale, \n tiene\n \n conto\n \n del\n \n prezzo\n \n quotato\n \n per\n \n il\n \n trasferimento\n \n di\n \n una\n \n passivit\u00e0\n \n o\n \n uno\n \n strumento\n \n di\n \n capitale\n \n identici\n \n o\n \n similari; \n se\n \n tale\n \n prezzo\n \n quotato\n \n non\n \n \u00e8\n \n disponibile,\n \n si\n \n considera\n \n la\n \n valutazione\n \n della\n \n corrispondente\n \n attivit\u00e0\n \n posseduta\n \n da \n un\n \n operatore\n \n di\n \n mercato\n \n alla\n \n data\n \n della\n \n valutazione.\n \n Il\n \n fair\n \n value\n \n degli\n \n strumenti\n \n finanziari\n \n \u00e8\n \n determinato \n considerando\n \n il\n \n rischio\n \n di\n \n credito\n \n della\n \n controparte\n \n di\n \n un\u2019attivit\u00e0\n \n finanziaria\n \n (cosiddetto\n \n \u201c\n Credit\n \n Valuation \n Adjustment\u201d\n \n -\n \n CVA)\n \n e\n \n il\n \n rischio\n \n di\n \n inadempimento,\n \n da\n \n parte\n \n dell\u2019entit\u00e0\n \n stessa,\n \n con\n \n riferimento\n \n ad\n \n una\n \n passivit\u00e0 \n finanziaria (cosiddetto \u201c\n Debit Valuation Adjustment\n \u201d - DVA).\n
\n
\n Nella\n \n determinazione\n \n del\n \n fair\n \n value,\n \n \u00e8\n \n definita\n \n una\n \n gerarchia\n \n di\n \n criteri\n \n basata\n \n sull\u2019origine,\n \n la\n \n tipologia\n \n e\n \n la\n \n qualit\u00e0 \n delle\n \n informazioni\n \n utilizzate\n \n nel\n \n calcolo.\n \n Tale\n \n classificazione\n \n ha\n \n l\u2019obiettivo\n \n di\n \n stabilire\n \n una\n \n gerarchia\n \n in\n \n termini \n di\n \n affidabilit\u00e0\n \n del\n \n fair\n \n value,\n \n dando\n \n la\n \n precedenza\n \n all\u2019utilizzo\n \n di\n \n parametri\n \n osservabili\n \n sul\n \n mercato\n \n che\n \n riflettono \n le\n \n assunzioni\n \n che\n \n i\n \n partecipanti\n \n al\n \n mercato\n \n utilizzerebbero\n \n nella\n \n valutazione\n \n dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0.\n \n La\n \n gerarchia \n del fair value prevede i seguenti livelli:\n
\n
\n \u2022\n livello\n \n 1:\n \n input\n \n rappresentati\n \n da\n \n prezzi\n \n quotati\n \n (non\n \n modificati)\n \n in\n \n mercati\n \n attivi\n \n per\n \n attivit\u00e0\n \n o\n \n passivit\u00e0 \n identiche alle quali si pu\u00f2 accedere alla data di valutazione; \n
\n
\n \u2022\n livello\n \n 2:\n \n input,\n \n diversi\n \n dai\n \n prezzi\n \n quotati\n \n inclusi\n \n nel\n \n Livello\n \n 1,\n \n che\n \n sono\n \n osservabili,\n \n direttamente\n \n o \n indirettamente, per le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 da valutare; \n
\n
\n \u2022\n livello 3: input non osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0. \n
\n
\n In\n \n assenza\n \n di\n \n quotazioni\n \n di\n \n mercato\n \n disponibili,\n \n il\n \n fair\n \n value\n \n \u00e8\n \n determinato\n \n utilizzando\n \n tecniche\n \n di\n \n valutazione, \n adeguate\n \n alle\n \n singole\n \n fattispecie,\n \n che\n \n massimizzino\n \n l\u2019uso\n \n di\n \n input\n \n osservabili\n \n rilevanti,\n \n riducendo\n \n al\n \n minimo \n l\u2019utilizzo di input non osservabili.\n
\n \n \n \n
\n Attivit\u00e0 destinate alla vendita\n
\n
\n Le\n \n attivit\u00e0\n \n non\n \n correnti\n \n e\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n correnti\n \n e\n \n non\n \n correnti\n \n dei\n \n gruppi\n \n in\n \n dismissione\n \n sono\n \n classificate\n \n come \n destinate\n \n alla\n \n vendita\n \n se\n \n il\n \n relativo\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n sar\u00e0\n \n recuperato\n \n principalmente\n \n attraverso\n \n la\n \n vendita \n piuttosto\n \n che\n \n attraverso\n \n l\u2019uso\n \n continuativo.\n \n Questa\n \n condizione\n \n si\n \n considera\n \n rispettata\n \n quando\n \n la\n \n vendita\n \n \u00e8 \n altamente\n \n probabile\n \n e\n \n l\u2019attivit\u00e0\n \n o\n \n il\n \n gruppo\n \n in\n \n dismissione\n \n \u00e8\n \n disponibile\n \n per\n \n una\n \n vendita\n \n immediata\n \n nelle\n \n sue \n attuali\n \n condizioni.\n \n In\n \n presenza\n \n di\n \n un\n \n programma\n \n di\n \n vendita\n \n di\n \n una\n \n controllata\n \n che\n \n comporta\n \n la\n \n perdita\n \n del \n controllo,\n \n tutte\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n e\n \n passivit\u00e0\n \n di\n \n tale\n \n partecipata\n \n sono\n \n classificate\n \n come\n \n destinate\n \n alla\n \n vendita,\n \n a \n prescindere\n \n dal\n \n fatto\n \n che,\n \n dopo\n \n la\n \n cessione,\n \n si\n \n mantenga\n \n o\n \n meno\n \n una\n \n quota\n \n di\n \n partecipazione\n \n non\n \n di\n \n controllo. \n La\n \n verifica\n \n del\n \n rispetto\n \n delle\n \n condizioni\n \n previste\n \n per\n \n la\n \n classificazione\n \n di\n \n un\n \n item\n \n come\n \n destinato\n \n alla\n \n vendita \n comporta\n \n che\n \n la\n \n Direzione\n \n Aziendale\n \n effettui\n \n valutazioni\n \n soggettive\n \n formulando\n \n ipotesi\n \n ragionevoli\n \n e\n \n realistiche \n sulla base delle informazioni disponibili.\n
\n
\n Le\n \n attivit\u00e0\n \n destinate\n \n alla\n \n vendita,\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n correnti\n \n e\n \n non\n \n correnti\n \n afferenti\n \n a\n \n gruppi\n \n in\n \n dismissione\n \n e\n \n le\n \n passivit\u00e0 \n direttamente\n \n associabili\n \n sono\n \n rilevate\n \n nella\n \n situazione\n \n patrimoniale\n \n -\n \n finanziaria\n \n separatamente\n \n dalle\n \n altre \n attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019impresa. \n
\n
\n Immediatamente\n \n prima\n \n della\n \n classificazione\n \n come\n \n destinate\n \n alla\n \n vendita,\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n e\n \n le\n \n passivit\u00e0\n \n rientranti\n \n in \n un\n \n gruppo\n \n in\n \n dismissione\n \n sono\n \n valutate\n \n secondo\n \n i\n \n principi\n \n contabili\n \n ad\n \n esse\n \n applicabili.\n \n Successivamente,\n \n le \n attivit\u00e0\n \n destinate\n \n alla\n \n vendita\n \n non\n \n sono\n \n oggetto\n \n di\n \n ammortamento\n \n e\n \n sono\n \n valutate\n \n al\n \n minore\n \n tra\n \n il\n \n valore\n \n di \n iscrizione\n \n e\n \n il\n \n relativo\n \n fair\n \n value,\n \n ridotto\n \n degli\n \n oneri\n \n di\n \n vendita\n \n (si\n \n veda\n \n il\n \n precedente\n \n punto\n \n \u201cValutazioni\n \n al\n \n fair \n value\u201d). \n
\n
\n La\n \n classificazione\n \n come\n \n destinate\n \n alla\n \n vendita\n \n di\n \n partecipazioni\n \n contabilizzate\n \n secondo\n \n il\n \n metodo\n \n del\n \n patrimonio \n netto\n \n implica\n \n la\n \n sospensione\n \n dell\u2019applicazione\n \n di\n \n tale\n \n criterio\n \n di\n \n valutazione;\n \n pertanto,\n \n in\n \n questa\n \n fattispecie\n \n il \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n \u00e8\n \n pari\n \n al\n \n valore\n \n derivante\n \n dall\u2019applicazione\n \n del\n \n metodo\n \n del\n \n patrimonio\n \n netto\n \n alla\n \n data\n \n della \n riclassifica. \n
\n \n \n
\n \n \n \n L\u2019eventuale\n \n differenza\n \n negativa\n \n tra\n \n il\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n non\n \n correnti\n \n e\n \n il\n \n fair\n \n value\n \n ridotto\n \n degli \n oneri\n \n di\n \n vendita\n \n \u00e8\n \n imputata\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n come\n \n svalutazione;\n \n le\n \n eventuali\n \n successive\n \n riprese\n \n di\n \n valore \n sono\n \n rilevate\n \n sino\n \n a\n \n concorrenza\n \n delle\n \n svalutazioni\n \n rilevate\n \n in\n \n precedenza,\n \n ivi\n \n incluse\n \n quelle\n \n riconosciute \n anteriormente alla qualificazione dell\u2019attivit\u00e0 come destinata alla vendita\n \n . \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact501": { "value": "\n \n
\n Attivit\u00e0 finanziarie \u2013 strumenti di debito\n
\n \n
\n In\n \n funzione\n \n delle\n \n caratteristiche\n \n dello\n \n strumento\n \n e\n \n del\n \n modello\n \n di\n \n business\n \n adottato\n \n per\n \n la\n \n relativa\n \n gestione,\n \n le \n attivit\u00e0\n \n finanziarie,\n \n che\n \n rappresentano\n \n strumenti\n \n di\n \n debito,\n \n sono\n \n classificate\n \n nelle\n \n seguenti\n \n tre\n \n categorie:\n \n (i) \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n valutate\n \n al\n \n costo\n \n ammortizzato;\n \n (ii)\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n valutate\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n con\n \n imputazione \n degli\n \n effetti\n \n tra\n \n le\n \n altre\n \n componenti\n \n dell\u2019utile\n \n complessivo\n \n (di\n \n seguito\n \n anche\n \n \u201cOCI\u201c);\n \n (iii)\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie \n valutate al fair value con imputazione degli effetti a conto economico.\n
\n \n \n \n \n La\n \n rilevazione\n \n iniziale\n \n avviene\n \n al\n \n fair\n \n value;\n \n per\n \n i\n \n crediti\n \n commerciali\n \n privi\n \n di\n \n una\n \n significativa\n \n componente \n finanziaria, il valore di rilevazione iniziale \u00e8 rappresentato dal prezzo della transazione. \n
\n Successivamente\n \n alla\n \n rilevazione\n \n iniziale,\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n che\n \n generano\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n contrattuali \n rappresentativi\n \n esclusivamente\n \n di\n \n pagamenti\n \n di\n \n capitale\n \n e\n \n interessi\n \n sono\n \n valutate\n \n al\n \n costo\n \n ammortizzato\n \n se \n possedute\n \n con\n \n la\n \n finalit\u00e0\n \n di\n \n incassarne\n \n i\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n contrattuali\n \n (cosiddetto\n \n business\n \n model\n \n hold\n \n to\n \n collect \n and\n \n sell\n ).\n \n Secondo\n \n il\n \n metodo\n \n del\n \n costo\n \n ammortizzato\n \n il\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n iniziale\n \n \u00e8\n \n successivamente\n \n rettificato \n per\n \n tener\n \n conto\n \n dei\n \n rimborsi\n \n in\n \n quota\n \n capitale,\n \n delle\n \n eventuali\n \n svalutazioni\n \n e\n \n dell\u2019ammortamento\n \n della\n \n differenza \n tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale. \n
\n
\n L\u2019ammortamento\n \n \u00e8\n \n effettuato\n \n sulla\n \n base\n \n del\n \n tasso\n \n di\n \n interesse\n \n interno\n \n effettivo\n \n che\n \n rappresenta\n \n il\n \n tasso\n \n che \n rende\n \n uguali,\n \n al\n \n momento\n \n della\n \n rilevazione\n \n iniziale,\n \n il\n \n valore\n \n attuale\n \n dei\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n attesi\n \n e\n \n il\n \n valore\n \n di \n iscrizione iniziale. \n
\n
\n I\n \n crediti\n \n e\n \n le\n \n altre\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n valutati\n \n al\n \n costo\n \n ammortizzato\n \n sono\n \n presentati\n \n nello\n \n stato\n \n patrimoniale\n \n al \n netto del relativo fondo svalutazione. \n
\n \n
\n Le\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n rappresentative\n \n di\n \n strumenti\n \n di\n \n debito\n \n il\n \n cui\n \n modello\n \n di\n \n business\n \n prevede\n \n sia\n \n la\n \n possibilit\u00e0 \n di\n \n incassare\n \n i\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n contrattuali\n \n sia\n \n la\n \n possibilit\u00e0\n \n di\n \n realizzare\n \n plusvalenze\n \n da\n \n cessione\n \n (cosiddetto \n business\n \n model\n \n hold\n \n to\n \n collect\n \n and\n \n sell\n ),\n \n sono\n \n valutate\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n con\n \n imputazione\n \n degli\n \n effetti\n \n a\n \n OCI\n \n (di \n seguito anche FVTOCI). \n
\n
\n In\n \n tal\n \n caso\n \n sono\n \n rilevati\n \n a\n \n patrimonio\n \n netto,\n \n tra\n \n le\n \n altre\n \n componenti\n \n dell\u2019utile\n \n complessivo,\n \n le\n \n variazioni\n \n di\n \n fair \n value\n \n dello\n \n strumento.\n \n \n L\u2019ammontare\n \n cumulato\n \n delle\n \n variazioni\n \n di\n \n fair\n \n value,\n \n imputato\n \n nella\n \n riserva\n \n di\n \n patrimonio \n netto\n \n che\n \n accoglie\n \n le\n \n altre\n \n componenti\n \n dell\u2019utile\n \n complessivo,\n \n \u00e8\n \n oggetto\n \n di\n \n reversal\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n all\u2019atto \n dell\u2019eliminazione\n \n contabile\n \n dello\n \n strumento.\n \n \n Vengono\n \n rilevati\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n gli\n \n interessi\n \n attivi\n \n calcolati \n utilizzando il tasso di interesse effettivo, le differenze di cambio e le svalutazioni.\n
\n \n
\n Un\u2019attivit\u00e0\n \n finanziaria\n \n rappresentativa\n \n di\n \n uno\n \n strumento\n \n di\n \n debito\n \n che\n \n non\n \n \u00e8\n \n valutata\n \n al\n \n costo\n \n ammortizzato\n \n o\n \n al \n FVTOCI\n \n \u00e8\n \n valutata\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n con\n \n imputazione\n \n degli\n \n effetti\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n (di\n \n seguito\n \n FVTPL);\n \n rientrano \n in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie possedute con finalit\u00e0 di trading. \n
\n
\n Quando\n \n l\u2019acquisto\n \n o\n \n la\n \n vendita\n \n di\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n avviene\n \n secondo\n \n un\n \n contratto\n \n che\n \n prevede\n \n il\n \n regolamento \n dell\u2019operazione\n \n e\n \n la\n \n consegna\n \n dell\u2019attivit\u00e0\n \n entro\n \n un\n \n determinato\n \n numero\n \n di\n \n giorni,\n \n stabiliti\n \n dagli\n \n organi\n \n di \n controllo\n \n del\n \n mercato\n \n o\n \n da\n \n convenzioni\n \n del\n \n mercato\n \n (es.\n \n acquisto\n \n di\n \n titoli\n \n su\n \n mercati\n \n regolamentati),\n \n l\u2019operazione \n \u00e8 rilevata alla data del regolamento.\n
\n \n \n
\n \n Le\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n cedute\n \n sono\n \n eliminate\n \n dall\u2019attivo\n \n patrimoniale\n \n quando\n \n i\n \n diritti\n \n contrattuali\n \n connessi \n all\u2019ottenimento dei flussi di cassa associati allo strumento finanziario scadono, ovvero sono trasferiti a terzi\n \n .\n
\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact483": { "value": "\n
\n Attivit\u00e0 finanziarie \u2013 strumenti di debito\n
\n \n
\n In\n \n funzione\n \n delle\n \n caratteristiche\n \n dello\n \n strumento\n \n e\n \n del\n \n modello\n \n di\n \n business\n \n adottato\n \n per\n \n la\n \n relativa\n \n gestione,\n \n le \n attivit\u00e0\n \n finanziarie,\n \n che\n \n rappresentano\n \n strumenti\n \n di\n \n debito,\n \n sono\n \n classificate\n \n nelle\n \n seguenti\n \n tre\n \n categorie:\n \n (i) \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n valutate\n \n al\n \n costo\n \n ammortizzato;\n \n (ii)\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n valutate\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n con\n \n imputazione \n degli\n \n effetti\n \n tra\n \n le\n \n altre\n \n componenti\n \n dell\u2019utile\n \n complessivo\n \n (di\n \n seguito\n \n anche\n \n \u201cOCI\u201c);\n \n (iii)\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie \n valutate al fair value con imputazione degli effetti a conto economico.\n
\n \n \n
\n Un\u2019attivit\u00e0\n \n finanziaria\n \n rappresentativa\n \n di\n \n uno\n \n strumento\n \n di\n \n debito\n \n che\n \n non\n \n \u00e8\n \n valutata\n \n al\n \n costo\n \n ammortizzato\n \n o\n \n al \n FVTOCI\n \n \u00e8\n \n valutata\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n con\n \n imputazione\n \n degli\n \n effetti\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n (di\n \n seguito\n \n FVTPL);\n \n rientrano \n in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie possedute con finalit\u00e0 di trading. \n
\n
\n Quando\n \n l\u2019acquisto\n \n o\n \n la\n \n vendita\n \n di\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n avviene\n \n secondo\n \n un\n \n contratto\n \n che\n \n prevede\n \n il\n \n regolamento \n dell\u2019operazione\n \n e\n \n la\n \n consegna\n \n dell\u2019attivit\u00e0\n \n entro\n \n un\n \n determinato\n \n numero\n \n di\n \n giorni,\n \n stabiliti\n \n dagli\n \n organi\n \n di \n controllo\n \n del\n \n mercato\n \n o\n \n da\n \n convenzioni\n \n del\n \n mercato\n \n (es.\n \n acquisto\n \n di\n \n titoli\n \n su\n \n mercati\n \n regolamentati),\n \n l\u2019operazione \n \u00e8 rilevata alla data del regolamento.\n
\n \n Le\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n cedute\n \n sono\n \n eliminate\n \n dall\u2019attivo\n \n patrimoniale\n \n quando\n \n i\n \n diritti\n \n contrattuali\n \n connessi \n all\u2019ottenimento dei flussi di cassa associati allo strumento finanziario scadono, ovvero sono trasferiti a terzi\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact481": { "value": "\n
\n In\n \n funzione\n \n delle\n \n caratteristiche\n \n dello\n \n strumento\n \n e\n \n del\n \n modello\n \n di\n \n business\n \n adottato\n \n per\n \n la\n \n relativa\n \n gestione,\n \n le \n attivit\u00e0\n \n finanziarie,\n \n che\n \n rappresentano\n \n strumenti\n \n di\n \n debito,\n \n sono\n \n classificate\n \n nelle\n \n seguenti\n \n tre\n \n categorie:\n \n (i) \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n valutate\n \n al\n \n costo\n \n ammortizzato;\n \n (ii)\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n valutate\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n con\n \n imputazione \n degli\n \n effetti\n \n tra\n \n le\n \n altre\n \n componenti\n \n dell\u2019utile\n \n complessivo\n \n (di\n \n seguito\n \n anche\n \n \u201cOCI\u201c);\n \n (iii)\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie \n valutate al fair value con imputazione degli effetti a conto economico.\n
\n \n La\n \n rilevazione\n \n iniziale\n \n avviene\n \n al\n \n fair\n \n value;\n \n per\n \n i\n \n crediti\n \n commerciali\n \n privi\n \n di\n \n una\n \n significativa\n \n componente \n finanziaria, il valore di rilevazione iniziale \u00e8 rappresentato dal prezzo della transazione. \n
\n Successivamente\n \n alla\n \n rilevazione\n \n iniziale,\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n che\n \n generano\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n contrattuali \n rappresentativi\n \n esclusivamente\n \n di\n \n pagamenti\n \n di\n \n capitale\n \n e\n \n interessi\n \n sono\n \n valutate\n \n al\n \n costo\n \n ammortizzato\n \n se \n possedute\n \n con\n \n la\n \n finalit\u00e0\n \n di\n \n incassarne\n \n i\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n contrattuali\n \n (cosiddetto\n \n business\n \n model\n \n hold\n \n to\n \n collect \n and\n \n sell\n ).\n \n Secondo\n \n il\n \n metodo\n \n del\n \n costo\n \n ammortizzato\n \n il\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n iniziale\n \n \u00e8\n \n successivamente\n \n rettificato \n per\n \n tener\n \n conto\n \n dei\n \n rimborsi\n \n in\n \n quota\n \n capitale,\n \n delle\n \n eventuali\n \n svalutazioni\n \n e\n \n dell\u2019ammortamento\n \n della\n \n differenza \n tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale. \n
\n
\n L\u2019ammortamento\n \n \u00e8\n \n effettuato\n \n sulla\n \n base\n \n del\n \n tasso\n \n di\n \n interesse\n \n interno\n \n effettivo\n \n che\n \n rappresenta\n \n il\n \n tasso\n \n che \n rende\n \n uguali,\n \n al\n \n momento\n \n della\n \n rilevazione\n \n iniziale,\n \n il\n \n valore\n \n attuale\n \n dei\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n attesi\n \n e\n \n il\n \n valore\n \n di \n iscrizione iniziale. \n
\n
\n I\n \n crediti\n \n e\n \n le\n \n altre\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n valutati\n \n al\n \n costo\n \n ammortizzato\n \n sono\n \n presentati\n \n nello\n \n stato\n \n patrimoniale\n \n al \n netto del relativo fondo svalutazione. \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact497": { "value": "\n L\u2019ammontare\n \n cumulato\n \n delle\n \n variazioni\n \n di\n \n fair\n \n value,\n \n imputato\n \n nella\n \n riserva\n \n di\n \n patrimonio \n netto\n \n che\n \n accoglie\n \n le\n \n altre\n \n componenti\n \n dell\u2019utile\n \n complessivo,\n \n \u00e8\n \n oggetto\n \n di\n \n reversal\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n all\u2019atto \n dell\u2019eliminazione\n \n contabile\n \n dello\n \n strumento.\n \n \n
\n \n Le\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n cedute\n \n sono\n \n eliminate\n \n dall\u2019attivo\n \n patrimoniale\n \n quando\n \n i\n \n diritti\n \n contrattuali\n \n connessi \n all\u2019ottenimento dei flussi di cassa associati allo strumento finanziario scadono, ovvero sono trasferiti a terzi\n \n .\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact504": { "value": "\n
\n Svalutazioni di attivit\u00e0 finanziarie\n
\n
\n La\n \n valutazione\n \n della\n \n recuperabilit\u00e0\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n rappresentative\n \n di\n \n strumenti\n \n di\n \n debito\n \n non\n \n valutate \n al fair value con effetti a conto economico \u00e8 effettuata sulla base del cosiddetto \u201cExpected credit loss model\u201d. \n
\n
\n In\n \n particolare,\n \n le\n \n perdite\n \n attese\n \n sono\n \n determinate,\n \n generalmente,\n \n sulla\n \n base\n \n del\n \n prodotto\n \n tra:\n \n (i)\n \n l\u2019esposizione \n vantata\n \n verso\n \n la\n \n controparte\n \n al\n \n netto\n \n delle\n \n relative\n \n garanzie\n \n (cosiddetta\n \n \u201cExposure\n \n At\n \n Default\u201d);\n \n (ii)\n \n la\n \n probabilit\u00e0 \n che\n \n la\n \n controparte\n \n non\n \n ottemperi\n \n alla\n \n propria\n \n obbligazione\n \n di\n \n pagamento\n \n (cosiddetta\n \n \u201cProbability\n \n of\n \n Default\u201d); \n (iii)\n \n la\n \n stima,\n \n in\n \n termini\n \n percentuale,\n \n della\n \n quantit\u00e0\n \n di\n \n credito\n \n che\n \n non\n \n si\n \n riuscir\u00e0\n \n a\n \n recuperare\n \n in\n \n caso\n \n di\n \n default \n (cosiddetta\n \n \u201cLoss\n \n Given\n \n Default\u201d)\n \n definita,\n \n sulla\n \n base\n \n delle\n \n esperienze\n \n pregresse\n \n e\n \n delle\n \n possibili\n \n azioni\n \n di \n recupero esperibili (ad es. azioni stragiudiziali, contenziosi legali, ecc.). \n
\n
\n Al\n \n riguardo,\n \n per\n \n la\n \n determinazione\n \n della\n \n probability\n \n of\n \n default\n \n delle\n \n controparti\n \n sono\n \n stati\n \n adottati\n \n i\n \n rating\n \n interni \n gi\u00e0 utilizzati ai fini dell\u2019affidamento. \n
\n
\n Per\n \n la\n \n clientela\n \n retail,\n \n non\n \n caratterizzata\n \n da\n \n rating\n \n interni,\n \n la\n \n valutazione\n \n delle\n \n perdite\n \n attese\n \n \u00e8\n \n basata\n \n su\n \n una \n provision\n \n matrix,\n \n costruita\n \n raggruppando,\n \n ove\n \n opportuno,\n \n i\n \n crediti\n \n in\n \n cluster\n \n appropriati\n \n ai\n \n quali\n \n applicare \n percentuali\n \n di\n \n svalutazione\n \n definite\n \n sulla\n \n base\n \n dell\u2019esperienza\n \n di\n \n perdite\n \n pregresse,\n \n rettificate,\n \n ove\n \n necessario, \n per\n \n tener\n \n conto\n \n di\n \n informazioni\n \n previsionali\n \n in\n \n merito\n \n al\n \n rischio\n \n di\n \n credito\n \n della\n \n controparte\n \n o\n \n di\n \n cluster\n \n di \n controparti.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact505": { "value": "\n \n
\n Passivit\u00e0 finanziarie \n
\n
\n Le\n \n passivit\u00e0\n \n finanziarie,\n \n diverse\n \n dagli\n \n strumenti\n \n derivati,\n \n inclusive\n \n dei\n \n debiti\n \n finanziari,\n \n dei\n \n debiti\n \n commerciali, \n degli\n \n altri\n \n debiti\n \n e\n \n delle\n \n altre\n \n passivit\u00e0\n \n sono\n \n iscritte\n \n inizialmente\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n ridotto\n \n di\n \n eventuali\n \n costi\n \n connessi \n alla transazione; successivamente sono rilevate al costo ammortizzato utilizzando ai fini dell\u2019attualizzazione il \n tasso di interesse effettivo, cos\u00ec come illustrato al punto precedente \u201cAttivit\u00e0 finanziarie\u201d. \n
\n \n \n Le\n \n passivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n sono\n \n eliminate\n \n quando\n \n sono\n \n estinte,\n \n ovvero\n \n quando\n \n l\u2019obbligazione\n \n specificata\n \n nel \n contratto \u00e8 adempiuta, cancellata o scaduta\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact480": { "value": "\n
\n Passivit\u00e0 finanziarie \n
\n
\n Le\n \n passivit\u00e0\n \n finanziarie,\n \n diverse\n \n dagli\n \n strumenti\n \n derivati,\n \n inclusive\n \n dei\n \n debiti\n \n finanziari,\n \n dei\n \n debiti\n \n commerciali, \n degli\n \n altri\n \n debiti\n \n e\n \n delle\n \n altre\n \n passivit\u00e0\n \n sono\n \n iscritte\n \n inizialmente\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n ridotto\n \n di\n \n eventuali\n \n costi\n \n connessi \n alla transazione; successivamente sono rilevate al costo ammortizzato utilizzando ai fini dell\u2019attualizzazione il \n tasso di interesse effettivo, cos\u00ec come illustrato al punto precedente \u201cAttivit\u00e0 finanziarie\u201d. \n
\n \n \n Le\n \n passivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n sono\n \n eliminate\n \n quando\n \n sono\n \n estinte,\n \n ovvero\n \n quando\n \n l\u2019obbligazione\n \n specificata\n \n nel \n contratto \u00e8 adempiuta, cancellata o scaduta\n \n .\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact466": { "value": "\n
\n Compensazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie\n
\n
\n Le\n \n attivit\u00e0\n \n e\n \n passivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n sono\n \n compensate\n \n nello\n \n stato\n \n patrimoniale\n \n quando\n \n si\n \n ha\n \n il\n \n diritto\n \n legale\n \n alla \n compensazione,\n \n correntemente\n \n esercitabile,\n \n e\n \n si\n \n ha\n \n l\u2019intenzione\n \n di\n \n regolare\n \n il\n \n rapporto\n \n su\n \n base\n \n netta\n \n (ovvero \n di realizzare l\u2019attivit\u00e0 e contemporaneamente estinguere la passivit\u00e0).\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact503": { "value": "\n \n
\n Strumenti finanziari derivati e hedge accounting\n
\n \n \n \n
\n Gli\n \n strumenti\n \n finanziari\n \n derivati,\n \n inclusi\n \n quelli\n \n impliciti\n \n (\"Embedded\n \n derivative\")\n \n sono\n \n misurati\n \n inizialmente\n \n al\n \n fair \n value coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 13 e dallo IFRS 9, e i costi di transazione attribuibili sono \n
\n
\n rilevati\n \n a\n \n Conto\n \n economico\n \n nel\n \n momento\n \n in\n \n cui\n \n sono\n \n sostenuti.\n \n Dopo\n \n la\n \n rilevazione\n \n iniziale,\n \n gli\n \n strumenti \n finanziari\n \n sono\n \n rivalutati\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n a\n \n ciascuna\n \n data\n \n di\n \n riferimento\n \n (per\n \n maggiori\n \n dettagli,\n \n si\n \n faccia\n \n riferimento \n a quanto esposto al paragrafo \u201cValutazione al \n fair\n \n value\n \u201d).\n
\n
\n Nell\u2019ambito\n \n della\n \n strategia\n \n e\n \n degli\n \n obiettivi\n \n definiti\n \n per\n \n la\n \n gestione\n \n del\n \n rischio,\n \n la\n \n qualificazione\n \n delle\n \n operazioni \n come\n \n di\n \n copertura\n \n richiede:\n \n (i)\n \n la\n \n verifica\n \n dell\u2019esistenza\n \n di\n \n una\n \n relazione\n \n economica\n \n tra\n \n l\u2019oggetto\n \n coperto\n \n e\n \n lo \n strumento\n \n di\n \n copertura\n \n tale\n \n da\n \n operare\n \n la\n \n compensazione\n \n delle\n \n relative\n \n variazioni\n \n di\n \n valore\n \n e\n \n che\n \n tale\n \n capacit\u00e0 \n di\n \n compensazione\n \n non\n \n sia\n \n inficiata\n \n dal\n \n livello\n \n del\n \n rischio\n \n di\n \n credito\n \n di\n \n controparte;\n \n (ii)\n \n la\n \n definizione\n \n di\n \n un\n \n hedge \n ratio\n \n coerente\n \n con\n \n gli\n \n obiettivi\n \n di\n \n gestione\n \n del\n \n rischio,\n \n nell\u2019ambito\n \n della\n \n strategia\n \n di\n \n risk\n \n management\n \n definita, \n operando,\n \n ove\n \n necessario,\n \n le\n \n appropriate\n \n azioni\n \n di\n \n ribilanciamento\n \n (rebalancing).\n \n Le\n \n modifiche\n \n degli\n \n obiettivi \n di\n \n risk\n \n management,\n \n il\n \n venir\n \n meno\n \n delle\n \n condizioni\n \n indicate\n \n in\n \n precedenza\n \n per\n \n la\n \n qualificazione\n \n delle\n \n operazioni \n come\n \n di\n \n copertura\n \n ovvero\n \n l\u2019attivazione\n \n di\n \n operazioni\n \n di\n \n ribilanciamento\n \n determinano\n \n l\u2019interruzione\n \n prospettica, \n totale o parziale, della copertura. \n
\n
\n Quando\n \n i\n \n derivati\n \n di\n \n copertura\n \n coprono\n \n il\n \n rischio\n \n di\n \n variazione\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n degli\n \n strumenti\n \n oggetto\n \n di\n \n copertura \n (\"fair\n \n value\n \n hedge\",\n \n quale,\n \n a\n \n titolo\n \n meramente\n \n esemplificativo,\n \n la\n \n copertura\n \n della\n \n variabilit\u00e0\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n di \n attivit\u00e0/passivit\u00e0\n \n a\n \n tasso\n \n fisso),\n \n i\n \n derivati\n \n sono\n \n rilevati\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n con\n \n imputazione\n \n degli\n \n effetti\n \n a\n \n conto \n economico;\n \n coerentemente,\n \n gli\n \n strumenti\n \n oggetto\n \n di\n \n copertura\n \n sono\n \n adeguati\n \n per\n \n riflettere\n \n a\n \n conto\n \n economico \n le\n \n variazioni\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n associate\n \n al\n \n rischio\n \n coperto,\n \n indipendentemente\n \n dalla\n \n previsione\n \n di\n \n un\n \n diverso\n \n criterio \n di valutazione applicabile generalmente alla tipologia di strumento. \n
\n
\n Quando\n \n i\n \n derivati\n \n coprono\n \n il\n \n rischio\n \n di\n \n variazione\n \n dei\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n degli\n \n strumenti\n \n oggetto\n \n di\n \n copertura\n \n (\"cash \n flow\n \n hedge\",\n \n quale,\n \n a\n \n titolo\n \n meramente\n \n esemplificativo,\n \n la\n \n copertura\n \n della\n \n variabilit\u00e0\n \n dei\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n di \n attivit\u00e0/passivit\u00e0\n \n per\n \n effetto\n \n delle\n \n oscillazioni\n \n dei\n \n tassi\n \n di\n \n interesse\n \n o\n \n dei\n \n tassi\n \n di\n \n cambio),\n \n le\n \n variazioni\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n dei\n \n derivati\n \n considerate\n \n efficaci\n \n sono\n \n inizialmente\n \n rilevate\n \n nella\n \n riserva\n \n di\n \n patrimonio\n \n netto\n \n afferente\n \n le \n altre\n \n componenti\n \n dell\u2019utile\n \n complessivo\n \n e\n \n successivamente\n \n imputate\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n coerentemente\n \n agli \n effetti\n \n economici\n \n prodotti\n \n dall\u2019operazione\n \n coperta.\n \n Nel\n \n caso\n \n di\n \n copertura\n \n di\n \n transazioni\n \n future\n \n che\n \n comportano \n l\u2019iscrizione\n \n di\n \n un\u2019attivit\u00e0\n \n o\n \n di\n \n una\n \n passivit\u00e0\n \n non\n \n finanziaria,\n \n le\n \n variazioni\n \n cumulate\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n dei\n \n derivati\n \n di \n copertura,\n \n rilevate\n \n nel\n \n patrimonio\n \n netto,\n \n sono\n \n imputate\n \n a\n \n rettifica\n \n del\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 \n non finanziaria oggetto della copertura (cosiddetto \"\n basis\n \n adjustment\n \").\n
\n
\n \n Le\n \n variazioni\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n dei\n \n derivati\n \n che\n \n non\n \n soddisfano\n \n le\n \n condizioni\n \n per\n \n essere\n \n qualificati\n \n come\n \n di \n copertura,\n \n ivi\n \n incluse\n \n le\n \n eventuali\n \n componenti\n \n inefficaci\n \n degli\n \n strumenti\n \n derivati\n \n di\n \n copertura,\n \n sono\n \n rilevate\n \n nella \n voce di conto economico \u201cVariazione fair value strumenti finanziari derivati\n \n \u201d. \n
\n \n
\n \n I\n \n derivati\n \n impliciti,\n \n incorporati\n \n all\u2019interno\n \n di\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie,\n \n non\n \n sono\n \n oggetto\n \n di\n \n separazione\n \n contabile;\n \n in\n \n tali \n fattispecie,\n \n l\u2019intero\n \n strumento\n \n ibrido\n \n \u00e8\n \n classificato\n \n in\n \n base\n \n ai\n \n criteri\n \n generali\n \n di\n \n classificazione\n \n delle\n \n attivit\u00e0 \n finanziarie.\n \n I\n \n derivati\n \n impliciti\n \n incorporati\n \n all\u2019interno\n \n di\n \n passivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n e/o\n \n attivit\u00e0\n \n non\n \n finanziarie\n \n sono \n separati\n \n dal\n \n contratto\n \n principale\n \n e\n \n rilevati\n \n separatamente\n \n se\n \n lo\n \n strumento\n \n implicito:\n \n (i)\n \n soddisfa\n \n la\n \n definizione\n \n di \n derivato;\n \n (ii)\n \n nel\n \n suo\n \n complesso\n \n non\n \n \u00e8\n \n valutato\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n con\n \n imputazione\n \n degli\n \n effetti\n \n a\n \n conto\n \n economico \n (FVTPL);\n \n (iii)\n \n se\n \n le\n \n caratteristiche\n \n e\n \n i\n \n rischi\n \n del\n \n derivato\n \n non\n \n sono\n \n strettamente\n \n collegati\n \n a\n \n quelli\n \n del\n \n contratto \n principale.\n \n La\n \n verifica\n \n dell\u2019esistenza\n \n di\n \n derivati\n \n impliciti\n \n da\n \n scorporare\n \n e\n \n valutare\n \n separatamente\n \n \u00e8\n \n effettuata\n \n al \n momento\n \n in\n \n cui\n \n l\u2019impresa\n \n entra\n \n a\n \n far\n \n parte\n \n del\n \n contratto\n \n e,\n \n successivamente,\n \n in\n \n presenza\n \n di\n \n modifiche\n \n nelle \n condizioni del contratto che determinino significative variazioni dei flussi di cassa generati dallo stesso\n \n . \n
\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact507": { "value": "\n
\n Strumenti finanziari derivati e hedge accounting\n
\n \n
\n Gli\n \n strumenti\n \n finanziari\n \n derivati,\n \n inclusi\n \n quelli\n \n impliciti\n \n (\"Embedded\n \n derivative\")\n \n sono\n \n misurati\n \n inizialmente\n \n al\n \n fair \n value coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 13 e dallo IFRS 9, e i costi di transazione attribuibili sono \n
\n
\n rilevati\n \n a\n \n Conto\n \n economico\n \n nel\n \n momento\n \n in\n \n cui\n \n sono\n \n sostenuti.\n \n Dopo\n \n la\n \n rilevazione\n \n iniziale,\n \n gli\n \n strumenti \n finanziari\n \n sono\n \n rivalutati\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n a\n \n ciascuna\n \n data\n \n di\n \n riferimento\n \n (per\n \n maggiori\n \n dettagli,\n \n si\n \n faccia\n \n riferimento \n a quanto esposto al paragrafo \u201cValutazione al \n fair\n \n value\n \u201d).\n
\n
\n Nell\u2019ambito\n \n della\n \n strategia\n \n e\n \n degli\n \n obiettivi\n \n definiti\n \n per\n \n la\n \n gestione\n \n del\n \n rischio,\n \n la\n \n qualificazione\n \n delle\n \n operazioni \n come\n \n di\n \n copertura\n \n richiede:\n \n (i)\n \n la\n \n verifica\n \n dell\u2019esistenza\n \n di\n \n una\n \n relazione\n \n economica\n \n tra\n \n l\u2019oggetto\n \n coperto\n \n e\n \n lo \n strumento\n \n di\n \n copertura\n \n tale\n \n da\n \n operare\n \n la\n \n compensazione\n \n delle\n \n relative\n \n variazioni\n \n di\n \n valore\n \n e\n \n che\n \n tale\n \n capacit\u00e0 \n di\n \n compensazione\n \n non\n \n sia\n \n inficiata\n \n dal\n \n livello\n \n del\n \n rischio\n \n di\n \n credito\n \n di\n \n controparte;\n \n (ii)\n \n la\n \n definizione\n \n di\n \n un\n \n hedge \n ratio\n \n coerente\n \n con\n \n gli\n \n obiettivi\n \n di\n \n gestione\n \n del\n \n rischio,\n \n nell\u2019ambito\n \n della\n \n strategia\n \n di\n \n risk\n \n management\n \n definita, \n operando,\n \n ove\n \n necessario,\n \n le\n \n appropriate\n \n azioni\n \n di\n \n ribilanciamento\n \n (rebalancing).\n \n Le\n \n modifiche\n \n degli\n \n obiettivi \n di\n \n risk\n \n management,\n \n il\n \n venir\n \n meno\n \n delle\n \n condizioni\n \n indicate\n \n in\n \n precedenza\n \n per\n \n la\n \n qualificazione\n \n delle\n \n operazioni \n come\n \n di\n \n copertura\n \n ovvero\n \n l\u2019attivazione\n \n di\n \n operazioni\n \n di\n \n ribilanciamento\n \n determinano\n \n l\u2019interruzione\n \n prospettica, \n totale o parziale, della copertura. \n
\n
\n Quando\n \n i\n \n derivati\n \n di\n \n copertura\n \n coprono\n \n il\n \n rischio\n \n di\n \n variazione\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n degli\n \n strumenti\n \n oggetto\n \n di\n \n copertura \n (\"fair\n \n value\n \n hedge\",\n \n quale,\n \n a\n \n titolo\n \n meramente\n \n esemplificativo,\n \n la\n \n copertura\n \n della\n \n variabilit\u00e0\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n di \n attivit\u00e0/passivit\u00e0\n \n a\n \n tasso\n \n fisso),\n \n i\n \n derivati\n \n sono\n \n rilevati\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n con\n \n imputazione\n \n degli\n \n effetti\n \n a\n \n conto \n economico;\n \n coerentemente,\n \n gli\n \n strumenti\n \n oggetto\n \n di\n \n copertura\n \n sono\n \n adeguati\n \n per\n \n riflettere\n \n a\n \n conto\n \n economico \n le\n \n variazioni\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n associate\n \n al\n \n rischio\n \n coperto,\n \n indipendentemente\n \n dalla\n \n previsione\n \n di\n \n un\n \n diverso\n \n criterio \n di valutazione applicabile generalmente alla tipologia di strumento. \n
\n
\n Quando\n \n i\n \n derivati\n \n coprono\n \n il\n \n rischio\n \n di\n \n variazione\n \n dei\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n degli\n \n strumenti\n \n oggetto\n \n di\n \n copertura\n \n (\"cash \n flow\n \n hedge\",\n \n quale,\n \n a\n \n titolo\n \n meramente\n \n esemplificativo,\n \n la\n \n copertura\n \n della\n \n variabilit\u00e0\n \n dei\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n di \n attivit\u00e0/passivit\u00e0\n \n per\n \n effetto\n \n delle\n \n oscillazioni\n \n dei\n \n tassi\n \n di\n \n interesse\n \n o\n \n dei\n \n tassi\n \n di\n \n cambio),\n \n le\n \n variazioni\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n dei\n \n derivati\n \n considerate\n \n efficaci\n \n sono\n \n inizialmente\n \n rilevate\n \n nella\n \n riserva\n \n di\n \n patrimonio\n \n netto\n \n afferente\n \n le \n altre\n \n componenti\n \n dell\u2019utile\n \n complessivo\n \n e\n \n successivamente\n \n imputate\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n coerentemente\n \n agli \n effetti\n \n economici\n \n prodotti\n \n dall\u2019operazione\n \n coperta.\n \n Nel\n \n caso\n \n di\n \n copertura\n \n di\n \n transazioni\n \n future\n \n che\n \n comportano \n l\u2019iscrizione\n \n di\n \n un\u2019attivit\u00e0\n \n o\n \n di\n \n una\n \n passivit\u00e0\n \n non\n \n finanziaria,\n \n le\n \n variazioni\n \n cumulate\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n dei\n \n derivati\n \n di \n copertura,\n \n rilevate\n \n nel\n \n patrimonio\n \n netto,\n \n sono\n \n imputate\n \n a\n \n rettifica\n \n del\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 \n non finanziaria oggetto della copertura (cosiddetto \"\n basis\n \n adjustment\n \").\n
\n
\n \n Le\n \n variazioni\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n dei\n \n derivati\n \n che\n \n non\n \n soddisfano\n \n le\n \n condizioni\n \n per\n \n essere\n \n qualificati\n \n come\n \n di \n copertura,\n \n ivi\n \n incluse\n \n le\n \n eventuali\n \n componenti\n \n inefficaci\n \n degli\n \n strumenti\n \n derivati\n \n di\n \n copertura,\n \n sono\n \n rilevate\n \n nella \n voce di conto economico \u201cVariazione fair value strumenti finanziari derivati\n \n \u201d. \n
\n \n I\n \n derivati\n \n impliciti,\n \n incorporati\n \n all\u2019interno\n \n di\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie,\n \n non\n \n sono\n \n oggetto\n \n di\n \n separazione\n \n contabile;\n \n in\n \n tali \n fattispecie,\n \n l\u2019intero\n \n strumento\n \n ibrido\n \n \u00e8\n \n classificato\n \n in\n \n base\n \n ai\n \n criteri\n \n generali\n \n di\n \n classificazione\n \n delle\n \n attivit\u00e0 \n finanziarie.\n \n I\n \n derivati\n \n impliciti\n \n incorporati\n \n all\u2019interno\n \n di\n \n passivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n e/o\n \n attivit\u00e0\n \n non\n \n finanziarie\n \n sono \n separati\n \n dal\n \n contratto\n \n principale\n \n e\n \n rilevati\n \n separatamente\n \n se\n \n lo\n \n strumento\n \n implicito:\n \n (i)\n \n soddisfa\n \n la\n \n definizione\n \n di \n derivato;\n \n (ii)\n \n nel\n \n suo\n \n complesso\n \n non\n \n \u00e8\n \n valutato\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n con\n \n imputazione\n \n degli\n \n effetti\n \n a\n \n conto\n \n economico \n (FVTPL);\n \n (iii)\n \n se\n \n le\n \n caratteristiche\n \n e\n \n i\n \n rischi\n \n del\n \n derivato\n \n non\n \n sono\n \n strettamente\n \n collegati\n \n a\n \n quelli\n \n del\n \n contratto \n principale.\n \n La\n \n verifica\n \n dell\u2019esistenza\n \n di\n \n derivati\n \n impliciti\n \n da\n \n scorporare\n \n e\n \n valutare\n \n separatamente\n \n \u00e8\n \n effettuata\n \n al \n momento\n \n in\n \n cui\n \n l\u2019impresa\n \n entra\n \n a\n \n far\n \n parte\n \n del\n \n contratto\n \n e,\n \n successivamente,\n \n in\n \n presenza\n \n di\n \n modifiche\n \n nelle \n condizioni del contratto che determinino significative variazioni dei flussi di cassa generati dallo stesso\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact502": { "value": "\n \n
\n Gli\n \n strumenti\n \n finanziari\n \n derivati,\n \n inclusi\n \n quelli\n \n impliciti\n \n (\"Embedded\n \n derivative\")\n \n sono\n \n misurati\n \n inizialmente\n \n al\n \n fair \n value coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 13 e dallo IFRS 9, e i costi di transazione attribuibili sono \n
\n
\n rilevati\n \n a\n \n Conto\n \n economico\n \n nel\n \n momento\n \n in\n \n cui\n \n sono\n \n sostenuti.\n \n Dopo\n \n la\n \n rilevazione\n \n iniziale,\n \n gli\n \n strumenti \n finanziari\n \n sono\n \n rivalutati\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n a\n \n ciascuna\n \n data\n \n di\n \n riferimento\n \n (per\n \n maggiori\n \n dettagli,\n \n si\n \n faccia\n \n riferimento \n a quanto esposto al paragrafo \u201cValutazione al \n fair\n \n value\n \u201d).\n
\n
\n Nell\u2019ambito\n \n della\n \n strategia\n \n e\n \n degli\n \n obiettivi\n \n definiti\n \n per\n \n la\n \n gestione\n \n del\n \n rischio,\n \n la\n \n qualificazione\n \n delle\n \n operazioni \n come\n \n di\n \n copertura\n \n richiede:\n \n (i)\n \n la\n \n verifica\n \n dell\u2019esistenza\n \n di\n \n una\n \n relazione\n \n economica\n \n tra\n \n l\u2019oggetto\n \n coperto\n \n e\n \n lo \n strumento\n \n di\n \n copertura\n \n tale\n \n da\n \n operare\n \n la\n \n compensazione\n \n delle\n \n relative\n \n variazioni\n \n di\n \n valore\n \n e\n \n che\n \n tale\n \n capacit\u00e0 \n di\n \n compensazione\n \n non\n \n sia\n \n inficiata\n \n dal\n \n livello\n \n del\n \n rischio\n \n di\n \n credito\n \n di\n \n controparte;\n \n (ii)\n \n la\n \n definizione\n \n di\n \n un\n \n hedge \n ratio\n \n coerente\n \n con\n \n gli\n \n obiettivi\n \n di\n \n gestione\n \n del\n \n rischio,\n \n nell\u2019ambito\n \n della\n \n strategia\n \n di\n \n risk\n \n management\n \n definita, \n operando,\n \n ove\n \n necessario,\n \n le\n \n appropriate\n \n azioni\n \n di\n \n ribilanciamento\n \n (rebalancing).\n \n Le\n \n modifiche\n \n degli\n \n obiettivi \n di\n \n risk\n \n management,\n \n il\n \n venir\n \n meno\n \n delle\n \n condizioni\n \n indicate\n \n in\n \n precedenza\n \n per\n \n la\n \n qualificazione\n \n delle\n \n operazioni \n come\n \n di\n \n copertura\n \n ovvero\n \n l\u2019attivazione\n \n di\n \n operazioni\n \n di\n \n ribilanciamento\n \n determinano\n \n l\u2019interruzione\n \n prospettica, \n totale o parziale, della copertura. \n
\n
\n Quando\n \n i\n \n derivati\n \n di\n \n copertura\n \n coprono\n \n il\n \n rischio\n \n di\n \n variazione\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n degli\n \n strumenti\n \n oggetto\n \n di\n \n copertura \n (\"fair\n \n value\n \n hedge\",\n \n quale,\n \n a\n \n titolo\n \n meramente\n \n esemplificativo,\n \n la\n \n copertura\n \n della\n \n variabilit\u00e0\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n di \n attivit\u00e0/passivit\u00e0\n \n a\n \n tasso\n \n fisso),\n \n i\n \n derivati\n \n sono\n \n rilevati\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n con\n \n imputazione\n \n degli\n \n effetti\n \n a\n \n conto \n economico;\n \n coerentemente,\n \n gli\n \n strumenti\n \n oggetto\n \n di\n \n copertura\n \n sono\n \n adeguati\n \n per\n \n riflettere\n \n a\n \n conto\n \n economico \n le\n \n variazioni\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n associate\n \n al\n \n rischio\n \n coperto,\n \n indipendentemente\n \n dalla\n \n previsione\n \n di\n \n un\n \n diverso\n \n criterio \n di valutazione applicabile generalmente alla tipologia di strumento. \n
\n
\n Quando\n \n i\n \n derivati\n \n coprono\n \n il\n \n rischio\n \n di\n \n variazione\n \n dei\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n degli\n \n strumenti\n \n oggetto\n \n di\n \n copertura\n \n (\"cash \n flow\n \n hedge\",\n \n quale,\n \n a\n \n titolo\n \n meramente\n \n esemplificativo,\n \n la\n \n copertura\n \n della\n \n variabilit\u00e0\n \n dei\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n di \n attivit\u00e0/passivit\u00e0\n \n per\n \n effetto\n \n delle\n \n oscillazioni\n \n dei\n \n tassi\n \n di\n \n interesse\n \n o\n \n dei\n \n tassi\n \n di\n \n cambio),\n \n le\n \n variazioni\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n dei\n \n derivati\n \n considerate\n \n efficaci\n \n sono\n \n inizialmente\n \n rilevate\n \n nella\n \n riserva\n \n di\n \n patrimonio\n \n netto\n \n afferente\n \n le \n altre\n \n componenti\n \n dell\u2019utile\n \n complessivo\n \n e\n \n successivamente\n \n imputate\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n coerentemente\n \n agli \n effetti\n \n economici\n \n prodotti\n \n dall\u2019operazione\n \n coperta.\n \n Nel\n \n caso\n \n di\n \n copertura\n \n di\n \n transazioni\n \n future\n \n che\n \n comportano \n l\u2019iscrizione\n \n di\n \n un\u2019attivit\u00e0\n \n o\n \n di\n \n una\n \n passivit\u00e0\n \n non\n \n finanziaria,\n \n le\n \n variazioni\n \n cumulate\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n dei\n \n derivati\n \n di \n copertura,\n \n rilevate\n \n nel\n \n patrimonio\n \n netto,\n \n sono\n \n imputate\n \n a\n \n rettifica\n \n del\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 \n non finanziaria oggetto della copertura (cosiddetto \"\n basis\n \n adjustment\n \").\n
\n
\n \n Le\n \n variazioni\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n dei\n \n derivati\n \n che\n \n non\n \n soddisfano\n \n le\n \n condizioni\n \n per\n \n essere\n \n qualificati\n \n come\n \n di \n copertura,\n \n ivi\n \n incluse\n \n le\n \n eventuali\n \n componenti\n \n inefficaci\n \n degli\n \n strumenti\n \n derivati\n \n di\n \n copertura,\n \n sono\n \n rilevate\n \n nella \n voce di conto economico \u201cVariazione fair value strumenti finanziari derivati\n \n \u201d. \n
\n \n
\n \n I\n \n derivati\n \n impliciti,\n \n incorporati\n \n all\u2019interno\n \n di\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie,\n \n non\n \n sono\n \n oggetto\n \n di\n \n separazione\n \n contabile;\n \n in\n \n tali \n fattispecie,\n \n l\u2019intero\n \n strumento\n \n ibrido\n \n \u00e8\n \n classificato\n \n in\n \n base\n \n ai\n \n criteri\n \n generali\n \n di\n \n classificazione\n \n delle\n \n attivit\u00e0 \n finanziarie.\n \n I\n \n derivati\n \n impliciti\n \n incorporati\n \n all\u2019interno\n \n di\n \n passivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n e/o\n \n attivit\u00e0\n \n non\n \n finanziarie\n \n sono \n separati\n \n dal\n \n contratto\n \n principale\n \n e\n \n rilevati\n \n separatamente\n \n se\n \n lo\n \n strumento\n \n implicito:\n \n (i)\n \n soddisfa\n \n la\n \n definizione\n \n di \n derivato;\n \n (ii)\n \n nel\n \n suo\n \n complesso\n \n non\n \n \u00e8\n \n valutato\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n con\n \n imputazione\n \n degli\n \n effetti\n \n a\n \n conto\n \n economico \n (FVTPL);\n \n (iii)\n \n se\n \n le\n \n caratteristiche\n \n e\n \n i\n \n rischi\n \n del\n \n derivato\n \n non\n \n sono\n \n strettamente\n \n collegati\n \n a\n \n quelli\n \n del\n \n contratto \n principale.\n \n La\n \n verifica\n \n dell\u2019esistenza\n \n di\n \n derivati\n \n impliciti\n \n da\n \n scorporare\n \n e\n \n valutare\n \n separatamente\n \n \u00e8\n \n effettuata\n \n al \n momento\n \n in\n \n cui\n \n l\u2019impresa\n \n entra\n \n a\n \n far\n \n parte\n \n del\n \n contratto\n \n e,\n \n successivamente,\n \n in\n \n presenza\n \n di\n \n modifiche\n \n nelle \n condizioni del contratto che determinino significative variazioni dei flussi di cassa generati dallo stesso\n \n . \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact527": { "value": "\n Le\n \n variazioni\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n dei\n \n derivati\n \n che\n \n non\n \n soddisfano\n \n le\n \n condizioni\n \n per\n \n essere\n \n qualificati\n \n come\n \n di \n copertura,\n \n ivi\n \n incluse\n \n le\n \n eventuali\n \n componenti\n \n inefficaci\n \n degli\n \n strumenti\n \n derivati\n \n di\n \n copertura,\n \n sono\n \n rilevate\n \n nella \n voce di conto economico \u201cVariazione fair value strumenti finanziari derivati\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact467": { "value": "\n
\n Valutazione al fair value\n
\n
\n Il\n \n fair\n \n value\n \n \u00e8\n \n il\n \n corrispettivo\n \n che\n \n pu\u00f2\n \n essere\n \n ricevuto\n \n per\n \n la\n \n cessione\n \n di\n \n un\u2019attivit\u00e0\n \n o\n \n che\n \n pu\u00f2\n \n essere\n \n pagato\n \n per \n il\n \n trasferimento\n \n di\n \n una\n \n passivit\u00e0\n \n in\n \n una\n \n regolare\n \n transazione\n \n tra\n \n operatori\n \n di\n \n mercato\n \n alla\n \n data\n \n di\n \n valutazione \n (i.e. exit price). \n
\n \n Il\n \n fair\n \n value\n \n di\n \n un\u2019attivit\u00e0\n \n o\n \n passivit\u00e0\n \n \u00e8\n \n determinato\n \n adottando\n \n le\n \n valutazioni\n \n che\n \n gli\n \n operatori\n \n di\n \n mercato \n utilizzerebbero\n \n nella\n \n determinazione\n \n del\n \n prezzo\n \n dell\u2019attivit\u00e0\n \n o\n \n della\n \n passivit\u00e0.\n \n La\n \n valutazione\n \n del\n \n fair\n \n value \n suppone,\n \n inoltre,\n \n che\n \n l\u2019attivit\u00e0\n \n o\n \n la\n \n passivit\u00e0\n \n sia\n \n scambiata\n \n nel\n \n mercato\n \n principale\n \n o,\n \n in\n \n assenza\n \n dello\n \n stesso, \n nel pi\u00f9 vantaggioso a cui l\u2019impresa ha accesso. \n
\n La\n \n determinazione\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n di\n \n un\u2019attivit\u00e0\n \n non\n \n finanziaria\n \n \u00e8\n \n effettuata\n \n considerando\n \n la\n \n capacit\u00e0\n \n degli \n operatori\n \n di\n \n mercato\n \n di\n \n generare\n \n benefici\n \n economici\n \n impiegando\n \n tale\n \n attivit\u00e0\n \n nel\n \n suo\n \n massimo\n \n e\n \n migliore\n \n utilizzo \n (cosiddetto\n \n \u201c\n Highest\n \n and\n \n best\n \n use\n \u201d),\n \n o\n \n vendendola\n \n ad\n \n un\n \n altro\n \n partecipante\n \n al\n \n mercato\n \n in\n \n grado\n \n di\n \n utilizzarla \n massimizzandone\n \n il\n \n valore.\n \n La\n \n determinazione\n \n del\n \n massimo\n \n e\n \n migliore\n \n utilizzo\n \n dell\u2019asset\n \n \u00e8\n \n effettuata\n \n dal\n \n punto \n di\n \n vista\n \n degli\n \n operatori\n \n di\n \n mercato\n \n anche\n \n nell\u2019ipotesi\n \n in\n \n cui\n \n l\u2019impresa\n \n intenda\n \n effettuarne\n \n un\n \n utilizzo\n \n differente; \n si\n \n presume\n \n che\n \n l\u2019utilizzo\n \n corrente\n \n da\n \n parte\n \n della\n \n societ\u00e0\n \n di\n \n un\u2019attivit\u00e0\n \n non\n \n finanziaria\n \n sia\n \n il\n \n massimo\n \n e\n \n migliore \n utilizzo\n \n della\n \n stessa,\n \n a\n \n meno\n \n che\n \n il\n \n mercato\n \n o\n \n altri\n \n fattori\n \n non\n \n suggeriscano\n \n che\n \n un\n \n differente\n \n utilizzo\n \n da\n \n parte \n degli operatori di mercato sia in grado di massimizzarne il valore.\n
\n
\n La\n \n valutazione\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n di\n \n una\n \n passivit\u00e0,\n \n sia\n \n finanziaria\n \n sia\n \n non\n \n finanziaria,\n \n o\n \n di\n \n uno\n \n strumento\n \n di\n \n capitale, \n tiene\n \n conto\n \n del\n \n prezzo\n \n quotato\n \n per\n \n il\n \n trasferimento\n \n di\n \n una\n \n passivit\u00e0\n \n o\n \n uno\n \n strumento\n \n di\n \n capitale\n \n identici\n \n o\n \n similari; \n se\n \n tale\n \n prezzo\n \n quotato\n \n non\n \n \u00e8\n \n disponibile,\n \n si\n \n considera\n \n la\n \n valutazione\n \n della\n \n corrispondente\n \n attivit\u00e0\n \n posseduta\n \n da \n un\n \n operatore\n \n di\n \n mercato\n \n alla\n \n data\n \n della\n \n valutazione.\n \n Il\n \n fair\n \n value\n \n degli\n \n strumenti\n \n finanziari\n \n \u00e8\n \n determinato \n considerando\n \n il\n \n rischio\n \n di\n \n credito\n \n della\n \n controparte\n \n di\n \n un\u2019attivit\u00e0\n \n finanziaria\n \n (cosiddetto\n \n \u201c\n Credit\n \n Valuation \n Adjustment\u201d\n \n -\n \n CVA)\n \n e\n \n il\n \n rischio\n \n di\n \n inadempimento,\n \n da\n \n parte\n \n dell\u2019entit\u00e0\n \n stessa,\n \n con\n \n riferimento\n \n ad\n \n una\n \n passivit\u00e0 \n finanziaria (cosiddetto \u201c\n Debit Valuation Adjustment\n \u201d - DVA).\n
\n
\n Nella\n \n determinazione\n \n del\n \n fair\n \n value,\n \n \u00e8\n \n definita\n \n una\n \n gerarchia\n \n di\n \n criteri\n \n basata\n \n sull\u2019origine,\n \n la\n \n tipologia\n \n e\n \n la\n \n qualit\u00e0 \n delle\n \n informazioni\n \n utilizzate\n \n nel\n \n calcolo.\n \n Tale\n \n classificazione\n \n ha\n \n l\u2019obiettivo\n \n di\n \n stabilire\n \n una\n \n gerarchia\n \n in\n \n termini \n di\n \n affidabilit\u00e0\n \n del\n \n fair\n \n value,\n \n dando\n \n la\n \n precedenza\n \n all\u2019utilizzo\n \n di\n \n parametri\n \n osservabili\n \n sul\n \n mercato\n \n che\n \n riflettono \n le\n \n assunzioni\n \n che\n \n i\n \n partecipanti\n \n al\n \n mercato\n \n utilizzerebbero\n \n nella\n \n valutazione\n \n dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0.\n \n La\n \n gerarchia \n del fair value prevede i seguenti livelli:\n
\n
\n \u2022\n livello\n \n 1:\n \n input\n \n rappresentati\n \n da\n \n prezzi\n \n quotati\n \n (non\n \n modificati)\n \n in\n \n mercati\n \n attivi\n \n per\n \n attivit\u00e0\n \n o\n \n passivit\u00e0 \n identiche alle quali si pu\u00f2 accedere alla data di valutazione; \n
\n
\n \u2022\n livello\n \n 2:\n \n input,\n \n diversi\n \n dai\n \n prezzi\n \n quotati\n \n inclusi\n \n nel\n \n Livello\n \n 1,\n \n che\n \n sono\n \n osservabili,\n \n direttamente\n \n o \n indirettamente, per le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 da valutare; \n
\n
\n \u2022\n livello 3: input non osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0. \n
\n
\n In\n \n assenza\n \n di\n \n quotazioni\n \n di\n \n mercato\n \n disponibili,\n \n il\n \n fair\n \n value\n \n \u00e8\n \n determinato\n \n utilizzando\n \n tecniche\n \n di\n \n valutazione, \n adeguate\n \n alle\n \n singole\n \n fattispecie,\n \n che\n \n massimizzino\n \n l\u2019uso\n \n di\n \n input\n \n osservabili\n \n rilevanti,\n \n riducendo\n \n al\n \n minimo \n l\u2019utilizzo di input non osservabili.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact508": { "value": "\n \n
\n Attivit\u00e0 destinate alla vendita\n
\n
\n Le\n \n attivit\u00e0\n \n non\n \n correnti\n \n e\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n correnti\n \n e\n \n non\n \n correnti\n \n dei\n \n gruppi\n \n in\n \n dismissione\n \n sono\n \n classificate\n \n come \n destinate\n \n alla\n \n vendita\n \n se\n \n il\n \n relativo\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n sar\u00e0\n \n recuperato\n \n principalmente\n \n attraverso\n \n la\n \n vendita \n piuttosto\n \n che\n \n attraverso\n \n l\u2019uso\n \n continuativo.\n \n Questa\n \n condizione\n \n si\n \n considera\n \n rispettata\n \n quando\n \n la\n \n vendita\n \n \u00e8 \n altamente\n \n probabile\n \n e\n \n l\u2019attivit\u00e0\n \n o\n \n il\n \n gruppo\n \n in\n \n dismissione\n \n \u00e8\n \n disponibile\n \n per\n \n una\n \n vendita\n \n immediata\n \n nelle\n \n sue \n attuali\n \n condizioni.\n \n In\n \n presenza\n \n di\n \n un\n \n programma\n \n di\n \n vendita\n \n di\n \n una\n \n controllata\n \n che\n \n comporta\n \n la\n \n perdita\n \n del \n controllo,\n \n tutte\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n e\n \n passivit\u00e0\n \n di\n \n tale\n \n partecipata\n \n sono\n \n classificate\n \n come\n \n destinate\n \n alla\n \n vendita,\n \n a \n prescindere\n \n dal\n \n fatto\n \n che,\n \n dopo\n \n la\n \n cessione,\n \n si\n \n mantenga\n \n o\n \n meno\n \n una\n \n quota\n \n di\n \n partecipazione\n \n non\n \n di\n \n controllo. \n La\n \n verifica\n \n del\n \n rispetto\n \n delle\n \n condizioni\n \n previste\n \n per\n \n la\n \n classificazione\n \n di\n \n un\n \n item\n \n come\n \n destinato\n \n alla\n \n vendita \n comporta\n \n che\n \n la\n \n Direzione\n \n Aziendale\n \n effettui\n \n valutazioni\n \n soggettive\n \n formulando\n \n ipotesi\n \n ragionevoli\n \n e\n \n realistiche \n sulla base delle informazioni disponibili.\n
\n
\n Le\n \n attivit\u00e0\n \n destinate\n \n alla\n \n vendita,\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n correnti\n \n e\n \n non\n \n correnti\n \n afferenti\n \n a\n \n gruppi\n \n in\n \n dismissione\n \n e\n \n le\n \n passivit\u00e0 \n direttamente\n \n associabili\n \n sono\n \n rilevate\n \n nella\n \n situazione\n \n patrimoniale\n \n -\n \n finanziaria\n \n separatamente\n \n dalle\n \n altre \n attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019impresa. \n
\n
\n Immediatamente\n \n prima\n \n della\n \n classificazione\n \n come\n \n destinate\n \n alla\n \n vendita,\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n e\n \n le\n \n passivit\u00e0\n \n rientranti\n \n in \n un\n \n gruppo\n \n in\n \n dismissione\n \n sono\n \n valutate\n \n secondo\n \n i\n \n principi\n \n contabili\n \n ad\n \n esse\n \n applicabili.\n \n Successivamente,\n \n le \n attivit\u00e0\n \n destinate\n \n alla\n \n vendita\n \n non\n \n sono\n \n oggetto\n \n di\n \n ammortamento\n \n e\n \n sono\n \n valutate\n \n al\n \n minore\n \n tra\n \n il\n \n valore\n \n di \n iscrizione\n \n e\n \n il\n \n relativo\n \n fair\n \n value,\n \n ridotto\n \n degli\n \n oneri\n \n di\n \n vendita\n \n (si\n \n veda\n \n il\n \n precedente\n \n punto\n \n \u201cValutazioni\n \n al\n \n fair \n value\u201d). \n
\n
\n La\n \n classificazione\n \n come\n \n destinate\n \n alla\n \n vendita\n \n di\n \n partecipazioni\n \n contabilizzate\n \n secondo\n \n il\n \n metodo\n \n del\n \n patrimonio \n netto\n \n implica\n \n la\n \n sospensione\n \n dell\u2019applicazione\n \n di\n \n tale\n \n criterio\n \n di\n \n valutazione;\n \n pertanto,\n \n in\n \n questa\n \n fattispecie\n \n il \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n \u00e8\n \n pari\n \n al\n \n valore\n \n derivante\n \n dall\u2019applicazione\n \n del\n \n metodo\n \n del\n \n patrimonio\n \n netto\n \n alla\n \n data\n \n della \n riclassifica. \n
\n \n \n L\u2019eventuale\n \n differenza\n \n negativa\n \n tra\n \n il\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n non\n \n correnti\n \n e\n \n il\n \n fair\n \n value\n \n ridotto\n \n degli \n oneri\n \n di\n \n vendita\n \n \u00e8\n \n imputata\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n come\n \n svalutazione;\n \n le\n \n eventuali\n \n successive\n \n riprese\n \n di\n \n valore \n sono\n \n rilevate\n \n sino\n \n a\n \n concorrenza\n \n delle\n \n svalutazioni\n \n rilevate\n \n in\n \n precedenza,\n \n ivi\n \n incluse\n \n quelle\n \n riconosciute \n anteriormente alla qualificazione dell\u2019attivit\u00e0 come destinata alla vendita\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact468": { "value": "\n
\n Attivit\u00e0 destinate alla vendita\n
\n
\n Le\n \n attivit\u00e0\n \n non\n \n correnti\n \n e\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n correnti\n \n e\n \n non\n \n correnti\n \n dei\n \n gruppi\n \n in\n \n dismissione\n \n sono\n \n classificate\n \n come \n destinate\n \n alla\n \n vendita\n \n se\n \n il\n \n relativo\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n sar\u00e0\n \n recuperato\n \n principalmente\n \n attraverso\n \n la\n \n vendita \n piuttosto\n \n che\n \n attraverso\n \n l\u2019uso\n \n continuativo.\n \n Questa\n \n condizione\n \n si\n \n considera\n \n rispettata\n \n quando\n \n la\n \n vendita\n \n \u00e8 \n altamente\n \n probabile\n \n e\n \n l\u2019attivit\u00e0\n \n o\n \n il\n \n gruppo\n \n in\n \n dismissione\n \n \u00e8\n \n disponibile\n \n per\n \n una\n \n vendita\n \n immediata\n \n nelle\n \n sue \n attuali\n \n condizioni.\n \n In\n \n presenza\n \n di\n \n un\n \n programma\n \n di\n \n vendita\n \n di\n \n una\n \n controllata\n \n che\n \n comporta\n \n la\n \n perdita\n \n del \n controllo,\n \n tutte\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n e\n \n passivit\u00e0\n \n di\n \n tale\n \n partecipata\n \n sono\n \n classificate\n \n come\n \n destinate\n \n alla\n \n vendita,\n \n a \n prescindere\n \n dal\n \n fatto\n \n che,\n \n dopo\n \n la\n \n cessione,\n \n si\n \n mantenga\n \n o\n \n meno\n \n una\n \n quota\n \n di\n \n partecipazione\n \n non\n \n di\n \n controllo. \n La\n \n verifica\n \n del\n \n rispetto\n \n delle\n \n condizioni\n \n previste\n \n per\n \n la\n \n classificazione\n \n di\n \n un\n \n item\n \n come\n \n destinato\n \n alla\n \n vendita \n comporta\n \n che\n \n la\n \n Direzione\n \n Aziendale\n \n effettui\n \n valutazioni\n \n soggettive\n \n formulando\n \n ipotesi\n \n ragionevoli\n \n e\n \n realistiche \n sulla base delle informazioni disponibili.\n
\n
\n Le\n \n attivit\u00e0\n \n destinate\n \n alla\n \n vendita,\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n correnti\n \n e\n \n non\n \n correnti\n \n afferenti\n \n a\n \n gruppi\n \n in\n \n dismissione\n \n e\n \n le\n \n passivit\u00e0 \n direttamente\n \n associabili\n \n sono\n \n rilevate\n \n nella\n \n situazione\n \n patrimoniale\n \n -\n \n finanziaria\n \n separatamente\n \n dalle\n \n altre \n attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019impresa. \n
\n
\n Immediatamente\n \n prima\n \n della\n \n classificazione\n \n come\n \n destinate\n \n alla\n \n vendita,\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n e\n \n le\n \n passivit\u00e0\n \n rientranti\n \n in \n un\n \n gruppo\n \n in\n \n dismissione\n \n sono\n \n valutate\n \n secondo\n \n i\n \n principi\n \n contabili\n \n ad\n \n esse\n \n applicabili.\n \n Successivamente,\n \n le \n attivit\u00e0\n \n destinate\n \n alla\n \n vendita\n \n non\n \n sono\n \n oggetto\n \n di\n \n ammortamento\n \n e\n \n sono\n \n valutate\n \n al\n \n minore\n \n tra\n \n il\n \n valore\n \n di \n iscrizione\n \n e\n \n il\n \n relativo\n \n fair\n \n value,\n \n ridotto\n \n degli\n \n oneri\n \n di\n \n vendita\n \n (si\n \n veda\n \n il\n \n precedente\n \n punto\n \n \u201cValutazioni\n \n al\n \n fair \n value\u201d). \n
\n
\n La\n \n classificazione\n \n come\n \n destinate\n \n alla\n \n vendita\n \n di\n \n partecipazioni\n \n contabilizzate\n \n secondo\n \n il\n \n metodo\n \n del\n \n patrimonio \n netto\n \n implica\n \n la\n \n sospensione\n \n dell\u2019applicazione\n \n di\n \n tale\n \n criterio\n \n di\n \n valutazione;\n \n pertanto,\n \n in\n \n questa\n \n fattispecie\n \n il \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n \u00e8\n \n pari\n \n al\n \n valore\n \n derivante\n \n dall\u2019applicazione\n \n del\n \n metodo\n \n del\n \n patrimonio\n \n netto\n \n alla\n \n data\n \n della \n riclassifica. \n
\n \n \n L\u2019eventuale\n \n differenza\n \n negativa\n \n tra\n \n il\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n non\n \n correnti\n \n e\n \n il\n \n fair\n \n value\n \n ridotto\n \n degli \n oneri\n \n di\n \n vendita\n \n \u00e8\n \n imputata\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n come\n \n svalutazione;\n \n le\n \n eventuali\n \n successive\n \n riprese\n \n di\n \n valore \n sono\n \n rilevate\n \n sino\n \n a\n \n concorrenza\n \n delle\n \n svalutazioni\n \n rilevate\n \n in\n \n precedenza,\n \n ivi\n \n incluse\n \n quelle\n \n riconosciute \n anteriormente alla qualificazione dell\u2019attivit\u00e0 come destinata alla vendita\n \n . \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForAvailableforsaleFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact528": { "value": "\n
\n Fondi per rischi e oneri\n
\n
\n I\n \n fondi\n \n per\n \n rischi\n \n e\n \n oneri\n \n riguardano\n \n costi\n \n e\n \n oneri\n \n di\n \n natura\n \n determinata\n \n e\n \n di\n \n esistenza\n \n certa\n \n o\n \n probabile\n \n che\n \n alla \n data di chiusura dell\u2019esercizio sono indeterminati nell\u2019ammontare o nella data di sopravvenienza. \n
\n
\n \n Gli\n \n accantonamenti\n \n ai\n \n fondi\n \n sono\n \n rilevati\n \n quando:\n \n (i)\n \n \u00e8\n \n probabile\n \n l\u2019esistenza\n \n di\n \n un\u2019obbligazione\n \n attuale,\n \n legale \n o\n \n implicita,\n \n derivante\n \n da\n \n un\n \n evento\n \n passato;\n \n (ii)\n \n \u00e8\n \n probabile\n \n che\n \n l\u2019adempimento\n \n dell\u2019obbligazione\n \n sia\n \n oneroso; \n (iii)\n \n l\u2019ammontare\n \n dell\u2019obbligazione\n \n pu\u00f2\n \n essere\n \n stimato\n \n attendibilmente.\n \n Gli\n \n accantonamenti\n \n sono\n \n iscritti\n \n al\n \n valore \n rappresentativo\n \n della\n \n migliore\n \n stima\n \n dell\u2019ammontare\n \n che\n \n l\u2019impresa\n \n razionalmente\n \n pagherebbe\n \n per\n \n estinguere \n l\u2019obbligazione\n \n ovvero\n \n per\n \n trasferirla\n \n a\n \n terzi\n \n alla\n \n data\n \n di\n \n chiusura\n \n dell\u2019esercizio;\n \n gli\n \n accantonamenti\n \n relativi\n \n a \n contratti\n \n onerosi\n \n sono\n \n iscritti\n \n al\n \n minore\n \n tra\n \n il\n \n costo\n \n necessario\n \n per\n \n l\u2019adempimento\n \n dell\u2019obbligazione,\n \n al\n \n netto\n \n dei \n benefici economici attesi derivanti dal contratto, e il costo per la risoluzione del contratto\n \n . \n
\n
\n Quando\n \n l\u2019effetto\n \n finanziario\n \n del\n \n tempo\n \n \u00e8\n \n significativo\n \n e\n \n le\n \n date\n \n di\n \n pagamento\n \n delle\n \n obbligazioni\n \n sono \n attendibilmente\n \n stimabili,\n \n l\u2019accantonamento\n \n \u00e8\n \n determinato\n \n attualizzando,\n \n ad\n \n un\n \n tasso\n \n che\n \n riflette\n \n le\n \n valutazioni \n presenti\n \n sul\n \n mercato\n \n del\n \n valore\n \n attuale\n \n del\n \n denaro,\n \n i\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n attesi\n \n determinati\n \n tenendo\n \n conto\n \n dei\n \n rischi \n associati\n \n all\u2019obbligazione;\n \n l\u2019incremento\n \n del\n \n fondo\n \n connesso\n \n al\n \n trascorrere\n \n del\n \n tempo\n \n \u00e8\n \n imputato\n \n a\n \n conto \n economico alla voce \u201cProventi/(oneri) finanziari netti\u201d.\n
\n
\n \n Quando\n \n la\n \n passivit\u00e0\n \n \u00e8\n \n relativa\n \n ad\n \n elementi\n \n di\n \n immobili,\n \n impianti\n \n e\n \n macchinari\n \n (es.\n \n smantellamento\n \n e\n \n ripristino \n siti),\n \n il\n \n fondo\n \n \u00e8\n \n rilevato\n \n in\n \n contropartita\n \n all\u2019attivit\u00e0\n \n a\n \n cui\n \n si\n \n riferisce\n \n e\n \n l\u2019imputazione\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n avviene \n attraverso\n \n il\n \n processo\n \n di\n \n ammortamento\n \n .\n \n I\n \n costi\n \n che\n \n l\u2019impresa\n \n prevede\n \n di\n \n sostenere\n \n per\n \n attuare\n \n programmi\n \n di \n ristrutturazione\n \n sono\n \n iscritti\n \n nell\u2019esercizio\n \n in\n \n cui\n \n viene\n \n definito\n \n formalmente\n \n il\n \n programma\n \n e\n \n si\n \n \u00e8\n \n generata\n \n nei \n soggetti interessati la valida aspettativa che la ristrutturazione avr\u00e0 luogo.\n
\n
\n I\n \n fondi\n \n sono\n \n periodicamente\n \n aggiornati\n \n per\n \n riflettere\n \n le\n \n variazioni\n \n delle\n \n stime\n \n dei\n \n costi,\n \n dei\n \n tempi\n \n di\n \n realizzazione \n e\n \n del\n \n tasso\n \n di\n \n attualizzazione;\n \n le\n \n revisioni\n \n di\n \n stima\n \n dei\n \n fondi\n \n sono\n \n imputate\n \n nella\n \n medesima\n \n voce\n \n di\n \n conto \n economico\n \n che\n \n ha\n \n precedentemente\n \n accolto\n \n l\u2019accantonamento\n \n ovvero,\n \n quando\n \n la\n \n passivit\u00e0\n \n \u00e8\n \n relativa\n \n ad\n \n attivit\u00e0 \n materiali\n \n (es.\n \n smantellamento\n \n e\n \n ripristini),\n \n in\n \n contropartita\n \n all\u2019attivit\u00e0\n \n a\n \n cui\n \n si\n \n riferiscono\n \n nei\n \n limiti\n \n dei\n \n valori\n \n di \n iscrizione; l\u2019eventuale eccedenza \u00e8 rilevata a conto economico.\n
\n \n Nelle\n \n note\n \n di\n \n commento\n \n sono\n \n illustrate\n \n le\n \n passivit\u00e0\n \n potenziali\n \n rappresentate\n \n da:\n \n (i)\n \n obbligazioni\n \n possibili\n \n (ma \n non\n \n probabili),\n \n derivanti\n \n da\n \n eventi\n \n passati,\n \n la\n \n cui\n \n esistenza\n \n sar\u00e0\n \n confermata\n \n solo\n \n al\n \n verificarsi\n \n o\n \n meno\n \n di\n \n uno\n \n o \n pi\u00f9\n \n eventi\n \n futuri\n \n incerti\n \n non\n \n totalmente\n \n sotto\n \n il\n \n controllo\n \n dell\u2019impresa;\n \n (ii)\n \n obbligazioni\n \n attuali\n \n derivanti\n \n da\n \n eventi \n passati\n \n il\n \n cui\n \n ammontare\n \n non\n \n pu\u00f2\n \n essere\n \n stimato\n \n attendibilmente\n \n o\n \n il\n \n cui\n \n adempimento\n \n \u00e8\n \n probabile\n \n che\n \n non\n \n sia \n oneroso\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact529": { "value": "\n Gli\n \n accantonamenti\n \n ai\n \n fondi\n \n sono\n \n rilevati\n \n quando:\n \n (i)\n \n \u00e8\n \n probabile\n \n l\u2019esistenza\n \n di\n \n un\u2019obbligazione\n \n attuale,\n \n legale \n o\n \n implicita,\n \n derivante\n \n da\n \n un\n \n evento\n \n passato;\n \n (ii)\n \n \u00e8\n \n probabile\n \n che\n \n l\u2019adempimento\n \n dell\u2019obbligazione\n \n sia\n \n oneroso; \n (iii)\n \n l\u2019ammontare\n \n dell\u2019obbligazione\n \n pu\u00f2\n \n essere\n \n stimato\n \n attendibilmente.\n \n Gli\n \n accantonamenti\n \n sono\n \n iscritti\n \n al\n \n valore \n rappresentativo\n \n della\n \n migliore\n \n stima\n \n dell\u2019ammontare\n \n che\n \n l\u2019impresa\n \n razionalmente\n \n pagherebbe\n \n per\n \n estinguere \n l\u2019obbligazione\n \n ovvero\n \n per\n \n trasferirla\n \n a\n \n terzi\n \n alla\n \n data\n \n di\n \n chiusura\n \n dell\u2019esercizio;\n \n gli\n \n accantonamenti\n \n relativi\n \n a \n contratti\n \n onerosi\n \n sono\n \n iscritti\n \n al\n \n minore\n \n tra\n \n il\n \n costo\n \n necessario\n \n per\n \n l\u2019adempimento\n \n dell\u2019obbligazione,\n \n al\n \n netto\n \n dei \n benefici economici attesi derivanti dal contratto, e il costo per la risoluzione del contratto\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact479": { "value": "\n Quando\n \n la\n \n passivit\u00e0\n \n \u00e8\n \n relativa\n \n ad\n \n elementi\n \n di\n \n immobili,\n \n impianti\n \n e\n \n macchinari\n \n (es.\n \n smantellamento\n \n e\n \n ripristino \n siti),\n \n il\n \n fondo\n \n \u00e8\n \n rilevato\n \n in\n \n contropartita\n \n all\u2019attivit\u00e0\n \n a\n \n cui\n \n si\n \n riferisce\n \n e\n \n l\u2019imputazione\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n avviene \n attraverso\n \n il\n \n processo\n \n di\n \n ammortamento\n Passivit\u00e0 ambientali\n \n \n

\n Il Gruppo Italgas \u00e8 soggetto, in relazione alle attivit\u00e0 svolte, a numerose leggi e regolamenti per la tutela dell\u2019ambiente a livello comunitario, nazionale, regionale e locale, ivi incluse le leggi che attuano convenzioni e protocolli internazionali relativi alle attivit\u00e0 svolte. \n

\n

\n La valutazione delle passivit\u00e0 future connesse agli obblighi di bonifica e di ripristino di siti e/o terreni su cui la societ\u00e0 svolge la propria attivit\u00e0 \u00e8 un processo complesso basato su ipotesi tecniche e finanziarie svolte dalla Direzione aziendale e supportate, ove necessario, da perizie di esperti indipendenti.\n

\n

\n La stima del costo di ripristino viene attualizzata in base ad un tasso risk-free, in linea con quanto previsto dal principio IAS 37. La stima viene effettuata secondo un principio di prudenza in funzione delle condizioni di mercato, legislative e tecnologiche conosciute al momento della valutazione. \n

\n

\n A ogni data di bilancio le stime sono riviste al fine di verificare che gli importi iscritti siano la migliore espressione dei costi che saranno affrontati dal Gruppo e, nel caso in cui si rilevino variazioni significative, gli importi vengono adeguati. Le principali determinanti della revisione di stima dei costi sono la revisione delle tempistiche di attuazione del piano di bonifica e ripristino del sito, l\u2019evoluzione delle tecnologie e della normativa in materia ambientale e l\u2019andamento del tasso di attualizzazione.\n

\n \n \n

\n \n \n La valutazione delle passivit\u00e0 ambientali iscritte in bilancio tiene conto della normativa ambientale attualmente in vigore. Tuttavia tale valutazione potrebbe essere soggetta a variazioni, anche significative in relazione a: (i) la possibilit\u00e0 che emergano ulteriori contaminazioni; (ii) i risultati delle caratterizzazioni in corso e da eseguire e gli altri possibili effetti derivanti dall\u2019applicazione delle leggi vigenti; (iii) gli eventuali effetti di nuove leggi e regolamenti per la tutela dell\u2019ambiente; (iv) gli effetti di eventuali innovazioni tecnologiche per il risanamento ambientale; (v) la possibilit\u00e0 di controversie in merito alla responsabilit\u00e0 ambientale su siti specifici e la difficolt\u00e0 di determinarne le eventuali conseguenze, anche in relazione alla responsabilit\u00e0 di altri soggetti e ai possibili indennizzi\n \n \n .\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDecommissioningRestorationAndRehabilitationProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact473": { "value": "\n
\n Fondi per benefici ai dipendenti\n
\n \n
\n Benefici successivi al rapporto di lavoro\n
\n
\n I benefici successivi al rapporto di lavoro sono distinti in piani \u201ca benefici definiti\u201d e piani \u201ca contributi definiti\u201d. \n
\n
\n \u2022\n Piani\n \n a\n \n benefici\n \n definiti.\n \n La\n \n passivit\u00e0\n \n relativa\n \n ai\n \n piani\n \n a\n \n benefici\n \n definiti\n \n \u00e8\n \n determinata\n \n stimando\n \n il\n \n valore\n \n attuale\n \n dei \n benefici\n \n futuri\n \n che\n \n i\n \n dipendenti\n \n hanno\n \n maturato\n \n nell\u2019esercizio\n \n corrente\n \n e\n \n nei\n \n precedenti\n \n e\n \n deducendo\n \n il\n \n fair\n \n value\n \n delle \n eventuali\n \n attivit\u00e0\n \n a\n \n servizio\n \n del\n \n piano.\n \n Il\n \n valore\n \n attuale\n \n delle\n \n obbligazioni\n \n \u00e8\n \n determinato\n \n sulla\n \n base\n \n di\n \n ipotesi\n \n attuariali \n ed\n \n \u00e8\n \n rilevato\n \n per\n \n competenza,\n \n coerentemente\n \n al\n \n periodo\n \n lavorativo\n \n necessario\n \n all\u2019ottenimento\n \n dei\n \n benefici.\n \n Gli\n \n utili\n \n e \n le\n \n perdite\n \n attuariali\n \n relativi\n \n a\n \n programmi\n \n a\n \n benefici\n \n definiti,\n \n derivanti\n \n da\n \n variazioni\n \n delle\n \n ipotesi\n \n attuariali\n \n utilizzate\n \n o \n da\n \n rettifiche\n \n basate\n \n sull\u2019esperienza\n \n passata,\n \n sono\n \n rilevati\n \n nel\n \n prospetto\n \n dell\u2019utile\n \n complessivo\n \n nell\u2019esercizio\n \n in\n \n cui\n \n si \n verificano\n \n e\n \n non\n \n sono\n \n oggetto\n \n di\n \n successiva\n \n imputazione\n \n a\n \n conto\n \n economico.\n \n Quando\n \n si\n \n verifica\n \n una\n \n modifica,\n \n una \n riduzione\n \n o\n \n un\u2019estinzione\n \n di\n \n un\n \n piano,\n \n i\n \n relativi\n \n effetti\n \n sono\n \n rilevati\n \n a\n \n conto\n \n economico.\n \n Gli\n \n oneri\n \n finanziari\n \n netti \n rappresentano\n \n la\n \n variazione\n \n che\n \n la\n \n passivit\u00e0\n \n netta\n \n subisce\n \n nel\n \n corso\n \n dell\u2019esercizio\n \n per\n \n effetto\n \n del\n \n trascorrere\n \n del\n \n tempo. \n L\u2019interesse\n \n netto\n \n \u201cnet\n \n interest\u201d\n \n \u00e8\n \n determinato\n \n applicando\n \n alle\n \n passivit\u00e0,\n \n al\n \n netto\n \n delle\n \n eventuali\n \n attivit\u00e0\n \n al\n \n servizio\n \n del \n piano,\n \n il\n \n tasso\n \n di\n \n sconto\n \n utilizzato\n \n per\n \n l\u2019attualizzazione\n \n utilizzato\n \n per\n \n le\n \n passivit\u00e0.\n \n Gli\n \n oneri\n \n finanziari\n \n netti\n \n di\n \n piani\n \n a \n benefici definiti sono rilevati alla voce \u201cProventi (oneri) finanziari\u201d.\n
\n
\n \u2022\n Piani\n \n a\n \n contributi\n \n definiti.\n \n Nei\n \n piani\n \n a\n \n contributi\n \n definiti,\n \n l\u2019obbligazione\n \n dell\u2019impresa,\n \n limitata\n \n al\n \n versamento\n \n dei \n contributi\n \n allo\n \n Stato\n \n ovvero\n \n a\n \n un\n \n patrimonio\n \n o\n \n a\n \n un\u2019entit\u00e0\n \n giuridicamente\n \n distinta\n \n (cosiddetta\n \n \u201cFondo\u201d),\n \n \u00e8\n \n determinata \n sulla\n \n base\n \n dei\n \n contributi\n \n dovuti.\n \n I\n \n costi\n \n relativi\n \n ai\n \n piani\n \n a\n \n contribuzione\n \n definita\n \n sono\n \n rilevati\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n al \n momento del loro sostenimento.\n
\n \n \n Altri piani a lungo termine\n
\n Le\n \n obbligazioni\n \n relative\n \n ad\n \n altri\n \n benefici\n \n a\n \n lungo\n \n termine\n \n sono\n \n determinate\n \n adottando\n \n ipotesi\n \n attuariali;\n \n gli\n \n effetti \n derivanti\n \n dalle\n \n modifiche\n \n delle\n \n ipotesi\n \n attuariali\n \n ovvero\n \n da\n \n rettifiche\n \n basate\n \n sull\u2019esperienza\n \n passata\n \n sono\n \n rilevati \n interamente a conto economico.\n
\n Fondi per benefici ai dipendenti\n

\n I programmi a benefici definiti sono valutati sulla base di eventi incerti e di ipotesi attuariali che comprendono, tra le altre, i tassi di sconto, i ritorni attesi sulle attivit\u00e0 a servizio dei piani (ove esistenti), il livello delle retribuzioni future, i tassi di mortalit\u00e0, l\u2019et\u00e0 di ritiro e gli andamenti futuri delle spese sanitarie coperte.\n

\n

\n Le principali assunzioni utilizzate per la quantificazione dei piani a benefici definiti sono determinate come segue: (i) i tassi di sconto e di inflazione che rappresentano i tassi in base ai quali l\u2019obbligazione nei confronti dei dipendenti potrebbe essere effettivamente adempiuta, si basano sui tassi che maturano su titoli obbligazionari di elevata qualit\u00e0 e sulle aspettative inflazionistiche; (ii) il livello delle retribuzioni future \u00e8 determinato sulla base di elementi quali le aspettative inflazionistiche, la produttivit\u00e0, gli avanzamenti di carriera e di anzianit\u00e0; (iii) il costo futuro delle prestazioni sanitarie \u00e8 determinato sulla base di elementi quali l\u2019andamento presente e passato dei costi delle prestazioni sanitarie, comprese assunzioni sulla crescita inflativa dei costi, e le modifiche nelle condizioni di salute degli aventi diritto; (iv) le assunzioni demografiche riflettono la miglior stima dell\u2019andamento di variabili quali ad esempio la mortalit\u00e0, il turnover, l\u2019invalidit\u00e0 e altre relative alla popolazione degli aventi diritto. \n

\n

\n Le differenze nel valore della passivit\u00e0 relativa ai piani per benefici ai dipendenti derivanti dalle modifiche delle ipotesi attuariali utilizzate e dalla differenza tra le ipotesi attuariali precedentemente adottate e quelle che si sono effettivamente realizzate si verificano normalmente e sono definite utili o perdite attuariali. Gli utili e le perdite attuariali relativi a piani a benefici definiti sono rilevati nel prospetto dell\u2019utile complessivo. Le ipotesi attuariali sono adottate anche per la determinazione delle obbligazioni relative agli altri benefici a lungo termine nei confronti dei dipendenti; a tal fine, gli effetti derivanti dalle modifiche delle ipotesi attuariali ovvero delle caratteristiche del beneficio sono rilevati interamente a conto economico.\n \u00a0\u00a0 \n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact472": { "value": "\n
\n Benefici successivi al rapporto di lavoro\n
\n
\n I benefici successivi al rapporto di lavoro sono distinti in piani \u201ca benefici definiti\u201d e piani \u201ca contributi definiti\u201d. \n
\n
\n \u2022\n Piani\n \n a\n \n benefici\n \n definiti.\n \n La\n \n passivit\u00e0\n \n relativa\n \n ai\n \n piani\n \n a\n \n benefici\n \n definiti\n \n \u00e8\n \n determinata\n \n stimando\n \n il\n \n valore\n \n attuale\n \n dei \n benefici\n \n futuri\n \n che\n \n i\n \n dipendenti\n \n hanno\n \n maturato\n \n nell\u2019esercizio\n \n corrente\n \n e\n \n nei\n \n precedenti\n \n e\n \n deducendo\n \n il\n \n fair\n \n value\n \n delle \n eventuali\n \n attivit\u00e0\n \n a\n \n servizio\n \n del\n \n piano.\n \n Il\n \n valore\n \n attuale\n \n delle\n \n obbligazioni\n \n \u00e8\n \n determinato\n \n sulla\n \n base\n \n di\n \n ipotesi\n \n attuariali \n ed\n \n \u00e8\n \n rilevato\n \n per\n \n competenza,\n \n coerentemente\n \n al\n \n periodo\n \n lavorativo\n \n necessario\n \n all\u2019ottenimento\n \n dei\n \n benefici.\n \n Gli\n \n utili\n \n e \n le\n \n perdite\n \n attuariali\n \n relativi\n \n a\n \n programmi\n \n a\n \n benefici\n \n definiti,\n \n derivanti\n \n da\n \n variazioni\n \n delle\n \n ipotesi\n \n attuariali\n \n utilizzate\n \n o \n da\n \n rettifiche\n \n basate\n \n sull\u2019esperienza\n \n passata,\n \n sono\n \n rilevati\n \n nel\n \n prospetto\n \n dell\u2019utile\n \n complessivo\n \n nell\u2019esercizio\n \n in\n \n cui\n \n si \n verificano\n \n e\n \n non\n \n sono\n \n oggetto\n \n di\n \n successiva\n \n imputazione\n \n a\n \n conto\n \n economico.\n \n Quando\n \n si\n \n verifica\n \n una\n \n modifica,\n \n una \n riduzione\n \n o\n \n un\u2019estinzione\n \n di\n \n un\n \n piano,\n \n i\n \n relativi\n \n effetti\n \n sono\n \n rilevati\n \n a\n \n conto\n \n economico.\n \n Gli\n \n oneri\n \n finanziari\n \n netti \n rappresentano\n \n la\n \n variazione\n \n che\n \n la\n \n passivit\u00e0\n \n netta\n \n subisce\n \n nel\n \n corso\n \n dell\u2019esercizio\n \n per\n \n effetto\n \n del\n \n trascorrere\n \n del\n \n tempo. \n L\u2019interesse\n \n netto\n \n \u201cnet\n \n interest\u201d\n \n \u00e8\n \n determinato\n \n applicando\n \n alle\n \n passivit\u00e0,\n \n al\n \n netto\n \n delle\n \n eventuali\n \n attivit\u00e0\n \n al\n \n servizio\n \n del \n piano,\n \n il\n \n tasso\n \n di\n \n sconto\n \n utilizzato\n \n per\n \n l\u2019attualizzazione\n \n utilizzato\n \n per\n \n le\n \n passivit\u00e0.\n \n Gli\n \n oneri\n \n finanziari\n \n netti\n \n di\n \n piani\n \n a \n benefici definiti sono rilevati alla voce \u201cProventi (oneri) finanziari\u201d.\n
\n
\n \u2022\n Piani\n \n a\n \n contributi\n \n definiti.\n \n Nei\n \n piani\n \n a\n \n contributi\n \n definiti,\n \n l\u2019obbligazione\n \n dell\u2019impresa,\n \n limitata\n \n al\n \n versamento\n \n dei \n contributi\n \n allo\n \n Stato\n \n ovvero\n \n a\n \n un\n \n patrimonio\n \n o\n \n a\n \n un\u2019entit\u00e0\n \n giuridicamente\n \n distinta\n \n (cosiddetta\n \n \u201cFondo\u201d),\n \n \u00e8\n \n determinata \n sulla\n \n base\n \n dei\n \n contributi\n \n dovuti.\n \n I\n \n costi\n \n relativi\n \n ai\n \n piani\n \n a\n \n contribuzione\n \n definita\n \n sono\n \n rilevati\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n al \n momento del loro sostenimento.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact509": { "value": "\n
\n Distribuzione di dividendi\n
\n
\n La\n \n distribuzione\n \n di\n \n dividendi\n \n agli\n \n Azionisti\n \n della\n \n Societ\u00e0\n \n determina\n \n l\u2019iscrizione\n \n di\n \n un\n \n debito\n \n nel\n \n bilancio\n \n del \n periodo\n \n nel\n \n quale\n \n la\n \n distribuzione\n \n \u00e8\n \n stata\n \n approvata\n \n dagli\n \n Azionisti\n \n della\n \n societ\u00e0\n \n ovvero,\n \n nel\n \n caso\n \n di \n distribuzione di acconti sui dividendi, dal Consiglio di Amministrazione.\n
\n \n
\n Dividendi percepiti\n
\n
\n I\n \n dividendi\n \n sono\n \n rilevati\n \n alla\n \n data\n \n di\n \n assunzione\n \n della\n \n delibera\n \n da\n \n parte\n \n dell\u2019Assemblea,\n \n salvo\n \n quando\n \n non\n \n sia \n ragionevolmente certa la cessione delle azioni prima dello stacco della cedola.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact520": { "value": "\n
\n Ricavi\n
\n
\n Il Gruppo riconosce i ricavi quando trasferisce il controllo di un prodotto o un servizio a un cliente. \n
\n
\n La\n \n rilevazione\n \n dei\n \n ricavi\n \n da\n \n contratti\n \n con\n \n la\n \n clientela\n \n \u00e8\n \n basata\n \n sui\n \n seguenti\n \n cinque\n \n step:\n \n (i)\n \n identificazione\n \n del \n contratto\n \n con\n \n il\n \n cliente;\n \n (ii)\n \n identificazione\n \n delle\n \n performance\n \n obligation,\n \n rappresentate\n \n dalle\n \n promesse \n contrattuali\n \n a\n \n trasferire\n \n beni\n \n e/o\n \n servizi\n \n a\n \n un\n \n cliente;\n \n (iii)\n \n determinazione\n \n del\n \n prezzo\n \n della\n \n transazione;\n \n (iv) \n allocazione\n \n del\n \n prezzo\n \n della\n \n transazione\n \n alle\n \n performance\n \n obligation\n \n identificate\n \n sulla\n \n base\n \n del\n \n prezzo\n \n di \n vendita\n \n stand\n \n alone\n \n di\n \n ciascun\n \n bene\n \n o\n \n servizio;\n \n (v)\n \n rilevazione\n \n del\n \n ricavo\n \n quando\n \n la\n \n relativa\n \n performance \n obligation\n \n risulta\n \n soddisfatta,\n \n ossia\n \n all\u2019atto\n \n del\n \n trasferimento\n \n al\n \n cliente\n \n del\n \n bene\n \n o\n \n servizio\n \n promesso;\n \n il \n trasferimento\n \n si\n \n considera\n \n completato\n \n quando\n \n il\n \n cliente\n \n ottiene\n \n il\n \n controllo\n \n del\n \n bene\n \n o\n \n del\n \n servizio,\n \n che\n \n pu\u00f2 \n avvenire nel continuo (over time) o in uno specifico momento temporale (at a point in time).\n
\n
\n Inoltre,\n \n in\n \n presenza\n \n di\n \n una\n \n terza\n \n parte\n \n coinvolta\n \n nella\n \n fornitura\n \n di\n \n beni\n \n o\n \n servizi\n \n a\n \n un\n \n cliente,\n \n il\n \n corretto \n riconoscimento\n \n dei\n \n ricavi\n \n previsto\n \n dall\u2019IFRS\n \n 15\n \n \u00e8\n \n connesso\n \n al\n \n fatto\n \n che\n \n la\n \n societ\u00e0\n \n agisca\n \n come\n \n principal\n \n o\n \n come \n agent della controparte.\n
\n \n
\n I ricavi sono iscritti al netto di resi, sconti, abbuoni e premi, nonch\u00e9 delle imposte direttamente connesse.\n \n
\n \n
\n Le\n \n permute\n \n tra\n \n beni\n \n o\n \n servizi\n \n di\n \n natura\n \n e\n \n valore\n \n simile,\n \n in\n \n quanto\n \n non\n \n rappresentative\n \n di\n \n operazioni\n \n di\n \n vendita, \n non determinano la rilevazione di ricavi e costi.\n
\n
\n Ricavi distribuzione del gas e servizio idrico\n
\n
\n Relativamente\n \n ai\n \n servizi\n \n di\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n e\n \n al\n \n servizio\n \n idrico\n \n svolti\n \n dal\n \n Gruppo\n \n Italgas\n \n il\n \n momento\n \n di \n riconoscimento dei ricavi avviene al momento della prestazione del servizio (over time) ai clienti. \n
\n
\n Le\n \n tariffe\n \n (prezzi)\n \n da\n \n applicare\n \n ai\n \n clienti\n \n per\n \n i\n \n servizi\n \n resi,\n \n sulla\n \n base\n \n dei\n \n volumi\n \n consumati\n \n o\n \n della\n \n tipologia\n \n di \n prestazione,\n \n sono\n \n definite\n \n dall\u2019Autorit\u00e0\n \n sulla\n \n base\n \n di\n \n un\n \n ammontare\n \n predefinito\n \n di\n \n ricavi\n \n annui\n \n riconosciuti \n (\u201cRevenue\n \n Cap\u201c)\n \n dall\u2019ARERA\n \n in\n \n Italia\n \n e\n \n dalla\n \n RAEWW\n \n in\n \n Grecia.\n \n In\n \n particolare,\n \n l\u2018attivit\u00e0\n \n di\n \n distribuzione\n \n e \n misura\n \n del\n \n gas\n \n naturale\n \n e\n \n del\n \n servizio\n \n idrico\n \n sono\n \n soggette\n \n a\n \n regolazione\n \n da\n \n parte\n \n dell\u2019ARERA\n \n e\n \n della\n \n RAEWW \n che\n \n definiscono,\n \n tra\n \n le\n \n altre,\n \n le\n \n norme\n \n per\n \n la\n \n remunerazione\n \n dei\n \n servizi.\n \n Nel\n \n dettaglio,\n \n il\n \n revenue\n \n cap\n \n include\n \n il \n riconoscimento\n \n di\n \n un\n \n rendimento\n \n predefinito\n \n del\n \n capitale\n \n investito\n \n netto,\n \n riconosciuto\n \n ai\n \n fini\n \n regolatori\n \n (RAB), \n dei relativi ammortamenti e di alcuni costi operativi. \n
\n
\n La\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n fino\n \n ai\n \n punti\n \n di\n \n riconsegna\n \n e\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n del\n \n servizio\n \n idrico\n \n sono\n \n conisderati\n \n una\n \n singola \n performance\n \n obligation\n \n pertanto\n \n l\u2019ammontare\n \n del\n \n Revenue\n \n Cap\n \n \u00e8\n \n riconosciuto\n \n straight-line\n \n basis,\n \n poich\u00e9\n \n i \n servizi\n \n forniti\n \n sono\n \n continuativi\n \n ed\n \n uniformi\n \n nel\n \n tempo,\n \n consistendo\n \n prevalentemente\n \n nella\n \n messa\n \n a\n \n disposizione \n in modo continuativo delle infrastrutture. \n
\n
\n In\n \n riferimento\n \n alla\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n naturale\n \n in\n \n Italia,\n \n il\n \n differenziale\n \n tra\n \n il\n \n Revenue\n \n cap\n \n e\n \n i\n \n ricavi\n \n addebitati \n ai\n \n clienti\n \n per\n \n i\n \n servizi\n \n effettivamente\n \n resi\n \n viene\n \n iscritto,\n \n se\n \n positivo,\n \n nella\n \n voce\n \n \u201cCrediti\n \n commerciali\n \n e\n \n altri\n \n crediti\u201d \n e\n \n nella\n \n voce\n \n \u201cDebiti\n \n commerciali\n \n e\n \n altri\n \n debiti\u201d,\n \n se\n \n negativo,\n \n in\n \n quanto\n \n lo\n \n stesso\n \n sar\u00e0\n \n oggetto\n \n di\n \n regolamento \n monetario da parte della Cassa per i Servizi Energetici e Ambienti (\u201cCSEA\u201d). \n
\n
\n Inoltre,\n \n con\n \n riferimento\n \n ai\n \n \u201cComuni\n \n in\n \n avviamento\n 150\n \u201d\n \n in\n \n Italia\n \n il\n \n riconoscimento\n \n dei\n \n ricavi\n \n per\n \n il\n \n servizio\n \n di \n distribuzione\n \n gas\n \n \u00e8\n \n basato\n \n su\n \n una\n \n valutazione\n \n prospettica\n \n dei\n \n punti\n \n di\n \n riconsegna\n \n attesi\n \n al\n \n termine\n \n del\n \n periodo \n di\n \n avviamento,\n \n ove\n \n si\n \n ritiene\n \n sussista\n \n un'alta\n \n probabilit\u00e0\n \n di\n \n non\n \n incorrere\n \n in\n \n un\n \n reversal\n \n significativo\n \n dei\n \n ricavi \n cumulati.\n \n Per\n \n quanto\n \n riguarda\n \n la\n \n Sardegna\n \n \u00e8\n \n stato\n \n considerato\n \n il\n \n disposto\n \n del\n \n DPCM\n \n del\n \n 10\n \n settembre\n \n 2025, \n pubblicato in Gazzetta Ufficiale il 3 novembre 2025.\n
\n \n I\n \n ricavi\n \n sono\n \n esposti\n \n al\n \n netto\n \n delle\n \n voci\n \n relative\n \n a\n \n componenti\n \n tariffarie\n \n addizionali\n \n rispetto\n \n alla\n \n tariffa\n \n italiana, \n destinate\n \n alla\n \n copertura\n \n degli\n \n oneri\n \n di\n \n carattere\n \n generale\n \n del\n \n sistema\n \n gas.\n \n Gli\n \n importi\n \n riscossi/addebitati\n \n da \n Italgas, sono retrocessi per pari ammontare alla CSEA. \n
\n In\n \n riferimento\n \n alla\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n naturale\n \n in\n \n Grecia\n \n e\n \n al\n \n servizio\n \n idrico\n \n il\n \n differenziale\n \n (rispettivamente \n \u201cRecoverable\n \n Difference\u201d\n \n o\n \n \u201cConguagli\n \n tariffari\u201d)\n \n tra\n \n il\n \n Revenue\n \n cap\n \n e\n \n i\n \n ricavi\n \n addebitati\n \n ai\n \n clienti\n \n per\n \n i\n \n servizi \n effettivamente\n \n resi\n \n viene\n \n iscritto,\n \n se\n \n positivo,\n \n nella\n \n voce\n \n \u201cAltre\n \n attivit\u00e0\n \n correnti\n \n e\n \n non\n \n correnti\n \n non\n \n finanziarie\u201d\n \n e \n nella\n \n voce\n \n \u201cAltre\n \n passivit\u00e0\n \n correnti\n \n e\n \n non\n \n correnti\n \n non\n \n finanziarie\u201d,\n \n se\n \n negativo\n \n in\n \n quanto\n \n Italgas\n \n ha\n \n soddisfatto \n la\n \n relativa\n \n performance\n \n obbligation\n \n e\n \n ha\n \n il\n \n titolo\n \n a\n \n recuperare\n \n o\n \n l\u2019obbligo\n \n a\n \n restituire\n \n nei\n \n periodi\n \n regolatori \n successivi\n \n o\n \n al\n \n termine\n \n della\n \n concessione\n \n gli\n \n ammontari\n \n non\n \n addebitati\n \n o\n \n addebitati\n \n in\n \n eccesso\n \n ai\n \n clienti\n \n nel \n corso dell\u2019esercizio.\n
\n
\n Ricavi per costruzione e migliorie infrastrutture\n
\n
\n I\n \n servizi\n \n di\n \n costruzione\n \n e\n \n miglioria\n \n delle\n \n infrastrutture\n \n resi\n \n nell\u2019ambito\n \n degli\n \n accordi\n \n per\n \n servizi\n \n in\n \n concessione, \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n di\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n e\n \n del\n \n servizio\n \n idrico,\n \n sono\n \n rilevati\n \n over-time,\n \n come\n \n lavori\n \n in\n \n corso\n \n su \n ordinazione\n \n sulla\n \n base\n \n dello\n \n stato\n \n di\n \n avanzamento\n \n dei\n \n lavori,\n \n desunto\n \n dai\n \n costi\n \n sostenuti\n \n in\n \n base\n \n al\n \n totale\n \n dei \n costi attesi stimati. I ricavi sono rilevati pari ai costi effettivamente sostenuti.\n
\n
\n Ricavi per interventi di efficienza energetica\n
\n
\n Nell\u2019ambito\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n di\n \n efficienza\n \n energetica,\n \n il\n \n Gruppo,\n \n tramite\n \n la\n \n controllata\n \n Geoside,\n \n si\n \n occupa\n \n delle \n attivit\u00e0\n \n di\n \n riqualificazione\n \n e\n \n recupero\n \n del\n \n patrimonio\n \n edilizio\n \n residenziale,\n \n consentendo\n \n ai\n \n clienti\n \n di\n \n accedere \n alle\n \n detrazioni\n \n fiscali\n \n ammesse\n \n dalla\n \n normativa\n \n di\n \n riferimento,\n \n quali\n \n il\n \n c.d.\n \n Superbonus,\n \n introdotto\n \n dall\u2019art.\n \n 119 \n e ss. del DL 34/2020 e ss.mm.ii, nonch\u00e9 dai c.d. bonus minori (i.e. Sismabonus, Ecobonus, etc.). \n
\n
\n I\n \n ricavi\n \n sono\n \n rilevati\n \n lungo\n \n il\n \n periodo\n \n contrattuale\n \n (over-time),\n \n per\n \n un\n \n ammontare\n \n pari\n \n all\u2019importo\n \n che\n \n il\n \n Gruppo \n si\n \n aspetta\n \n di\n \n ricevere\n \n per\n \n tale\n \n operazione\n \n sulla\n \n base\n \n dello\n \n stato\n \n di\n \n avanzamento\n \n delle\n \n opere,\n \n desunto\n \n dai\n \n costi \n sostenuti in base al totale dei costi attesi stimati.\n
\n
\n Gli\n \n stanziamenti\n \n di\n \n ricavi\n \n relativi\n \n a\n \n servizi\n \n parzialmente\n \n resi\n \n sono\n \n rilevati\n \n per\n \n il\n \n corrispettivo\n \n maturato, \n semprech\u00e9\n \n sia\n \n possibile\n \n determinarne\n \n attendibilmente\n \n lo\n \n stadio\n \n di\n \n completamento\n \n e\n \n non\n \n sussistano \n significative\n \n incertezze\n \n sull\u2019ammontare\n \n e\n \n sull\u2019esistenza\n \n del\n \n ricavo\n \n e\n \n dei\n \n relativi\n \n costi;\n \n diversamente\n \n sono\n \n rilevati \n nei limiti dei costi sostenuti recuperabili.\n
\n
\n Assistenza tecnica, ingegneria, IT e servizi vari\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact521": { "value": "\n
\n I ricavi sono iscritti al netto di resi, sconti, abbuoni e premi, nonch\u00e9 delle imposte direttamente connesse.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact469": { "value": "\n
\n Costi\n
\n
\n I\n \n costi\n \n sono\n \n riconosciuti\n \n nell\u2019esercizio\n \n quando\n \n relativi\n \n a\n \n beni\n \n e\n \n servizi\n \n venduti\n \n o\n \n consumati\n \n nell\u2019esercizio \n medesimo ovvero quando non si possa identificare l\u2019utilit\u00e0 futura degli stessi.\n
\n
\n I\n \n costi\n \n sostenuti\n \n in\n \n occasione\n \n di\n \n aumenti\n \n del\n \n capitale\n \n sociale\n \n sono\n \n iscritti\n \n a\n \n riduzione\n \n del\n \n patrimonio\n \n netto,\n \n al \n netto del relativo effetto fiscale.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact478": { "value": "\n
\n Titoli di Efficienza Energetica\n
\n
\n I\n \n Titoli\n \n di\n \n Efficienza\n \n Energetica\n \n acquistati\n \n durante\n \n l\u2019esercizio\n \n vengono\n \n rilevati\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n al\n \n costo \n sostenuto.\n \n Il\n \n relativo\n \n contributo\n \n che\n \n sar\u00e0\n \n corrisposto\n \n dalla\n \n CSEA\n \n al\n \n momento\n \n dell\u2019annullamento\n \n dei\n \n titoli\n \n \u00e8 \n contabilizzato\n \n a\n \n riduzione\n \n del\n \n costo\n \n sostenuto\n \n ed\n \n \u00e8\n \n determinato\n \n sulla\n \n base\n \n del\n \n prezzo\n \n di\n \n rimborso\n \n previsto\n \n a \n fine\n \n anno.\n \n Un\n \n apposito\n \n fondo\n \n rischi\n \n viene\n \n stanziato\n \n per\n \n coprire\n \n gli\n \n oneri\n \n futuri\n \n previsti\n \n per\n \n il\n \n completamento \n dell\u2019obiettivo\n \n di\n \n competenza\n \n dell\u2019esercizio\n \n determinato\n \n come differenza\n \n tra\n \n il\n \n costo\n \n da\n \n sostenere\n \n e\n \n il\n \n relativo \n contributo da annullamento. \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmissionRightsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact510": { "value": "\n Imposte sul reddito\n
\n Le\n \n imposte\n \n sul\n \n reddito\n \n correnti\n \n sono\n \n calcolate\n \n sulla\n \n base\n \n della\n \n stima\n \n del\n \n reddito\n \n imponibile.\n \n I\n \n debiti\n \n e\n \n i\n \n crediti \n tributari\n \n per\n \n imposte\n \n sul\n \n reddito\n \n correnti\n \n sono\n \n rilevati\n \n al\n \n valore\n \n che\n \n si\n \n prevede\n \n di\n \n pagare/recuperare\n \n alle/dalle \n Autorit\u00e0\n \n fiscali\n \n applicando\n \n le\n \n aliquote\n \n e\n \n le\n \n normative\n \n fiscali\n \n vigenti\n \n o\n \n sostanzialmente\n \n approvate\n \n alla\n \n data\n \n di \n chiusura dell\u2019esercizio. \n
\n
\n Per\n \n quanto\n \n riguarda\n \n l\u2019imposta\n \n italiana\n \n sul\n \n reddito\n \n delle\n \n societ\u00e0\n \n (\u201cIRES\u201c),\n \n Italgas\n \n ha\n \n esercitato\n \n l\u2019opzione\n \n per\n \n il \n regime\n \n del\n \n Consolidato\n \n fiscale\n \n nazionale,\n \n a\n \n cui\n \n hanno\n \n formalmente\n \n aderito\n \n le\n \n societ\u00e0\n \n consolidate\n \n Italgas, \n Italgas\n \n Reti,\n \n Italgas\n \n Newco,\n \n Bludigit,\n \n Nepta,\n \n Geoside,\n \n Acqua,\n \n Idrolatina\n \n e\n \n Idrosicilia.\n \n Il\n \n debito\n \n previsto\n \n \u00e8\n \n rilevato \n nella voce \u201cPassivit\u00e0 per imposte sul reddito correnti\u201d.\n
\n
\n Il\n \n regolamento\n \n di\n \n partecipazione\n \n al\n \n regime\n \n di\n \n tassazione\n \n del\n \n Consolidato\n \n fiscale\n \n nazionale\n \n per\n \n le\n \n societ\u00e0\n \n di \n Italgas prevede che:\n
\n
\n \u2022\n le\n \n societ\u00e0\n \n controllate\n \n con\n \n imponibile\n \n positivo\n \n corrispondano\n \n a\n \n Italgas\n \n l\u2019imposta\n \n dovuta.\n \n Il\n \n reddito\n \n imponibile\n \n della \n societ\u00e0\n \n controllata,\n \n con\n \n riferimento\n \n al\n \n quale\n \n \u00e8\n \n determinata\n \n tale\n \n imposta,\n \n \u00e8\n \n rettificato\n \n per\n \n tener\n \n conto\n \n del\n \n recupero\n \n di \n componenti\n \n negativi\n \n che\n \n sarebbero\n \n risultati\n \n indeducibili\n \n in\n \n assenza\n \n del\n \n Consolidato\n \n (es.\n \n interessi\n \n passivi),\n \n e \n dell\u2019eventuale\n \n reddito\n \n imponibile\n \n negativo\n \n riferibile\n \n alle\n \n partecipazioni\n \n della\n \n societ\u00e0\n \n controllata\n \n stessa\n \n in\n \n societ\u00e0 \n consolidate;\n
\n
\n \u2022\n le\n \n societ\u00e0\n \n controllate\n \n con\n \n imponibile\n \n negativo,\n \n se\n \n e\n \n nella\n \n misura\n \n in\n \n cui\n \n hanno\n \n prospettive\n \n di\n \n redditivit\u00e0\n \n che\n \n avrebbero \n consentito,\n \n in\n \n assenza\n \n del\n \n Consolidato\n \n fiscale\n \n nazionale,\n \n di\n \n rilevare \n \n imposte\n \n differite\n \n attive\n \n connesse\n \n all\u2019imponibile \n negativo\n \n stesso\n \n sul\n \n bilancio\n \n di\n \n esercizio,\n \n ricevano\n \n dai\n \n propri\n \n Soci \n \n -\n \n nel\n \n caso\n \n in\n \n cui\n \n questi\n \n rientrino\n \n fra\n \n le\n \n societ\u00e0\n \n con \n imponibile\n \n positivo,\n \n o\n \n fra\n \n quelle\n \n con\n \n imponibile\n \n negativo\n \n ma\n \n con\n \n prospettive\n \n di\n \n redditivit\u00e0,\n \n o\n \n da\n \n Italgas\n \n negli\n \n altri\n \n casi \n -\n \n una\n \n compensazione\n \n corrispondente\n \n al\n \n minore\n \n fra\n \n il\n \n risparmio\n \n d\u2019imposta\n \n realizzato\n \n dal\n \n gruppo\n \n e\n \n le\n \n predette\n \n imposte \n differite attive.\n
\n \n
\n I\n \n debiti\n \n e\n \n i\n \n crediti\n \n per\n \n l\u2019imposta\n \n regionale\n \n italiana\n \n sulle\n \n attivit\u00e0\n \n produttive\n \n (\u201cIRAP\u201c)\n \n sono\n \n rilevati\n \n alle\n \n voci\n \n \u201cPassivit\u00e0 \n fiscali correnti\u201d/\u201dAttivit\u00e0 fiscali correnti\u201d.\n
\n \n
\n Per\n \n quanto\n \n riguarda\n \n la\n \n Grecia,\n \n la\n \n Corporate\n \n income\n \n tax\n \n \u00e8\n \n calcolata\n \n secondo\n \n le\n \n leggi\n \n fiscali\n \n in\n \n vigore\n \n nel\n \n paese. \n
\n \n
\n Le\n \n imposte\n \n sul\n \n reddito\n \n differite\n \n e\n \n anticipate\n \n sono\n \n calcolate\n \n sulle\n \n differenze\n \n temporanee\n \n tra\n \n i\n \n valori\n \n delle\n \n attivit\u00e0 \n e\n \n passivit\u00e0\n \n iscritte\n \n a\n \n bilancio\n \n e\n \n i\n \n corrispondenti\n \n valori\n \n riconosciuti\n \n ai\n \n fini\n \n fiscali\n \n sulla\n \n base\n \n delle\n \n aliquote\n \n e\n \n della \n normativa\n \n approvate\n \n o\n \n sostanzialmente\n \n tali\n \n per\n \n gli\n \n esercizi\n \n futuri.\n \n L\u2019iscrizione\n \n di\n \n attivit\u00e0\n \n per\n \n imposte\n \n anticipate \n \u00e8\n \n effettuata\n \n quando\n \n il\n \n loro\n \n recupero\n \n \u00e8\n \n considerato\n \n probabile;\n \n in\n \n particolare\n \n la\n \n recuperabilit\u00e0\n \n delle\n \n imposte \n anticipate\n \n \u00e8\n \n considerata\n \n probabile\n \n quando\n \n si\n \n prevede\n \n la\n \n disponibilit\u00e0\n \n di\n \n un\n \n reddito\n \n imponibile,\n \n nell\u2019esercizio\n \n in \n cui\n \n si\n \n annuller\u00e0\n \n la\n \n differenza\n \n temporanea,\n \n tale\n \n da\n \n consentire\n \n di\n \n attivare\n \n la\n \n deduzione\n \n fiscale.\n \n Analogamente, \n nei\n \n limiti\n \n della\n \n loro\n \n recuperabilit\u00e0\n \n sono\n \n rilevati\n \n i\n \n crediti\n \n di\n \n imposta\n \n non\n \n utilizzati\n \n e\n \n le\n \n imposte\n \n anticipate\n \n sulle \n perdite\n \n fiscali;\n \n con\n \n riferimento\n \n alla\n \n attivit\u00e0\n \n fiscali\n \n differite,\n \n la\n \n loro\n \n recuperabilit\u00e0\n \n \u00e8\n \n verificata\n \n con\n \n periodicit\u00e0 \n almeno annuale. \n
\n
\n Le\n \n attivit\u00e0\n \n per\n \n imposte\n \n anticipate\n \n e\n \n le\n \n passivit\u00e0\n \n per\n \n imposte\n \n differite\n \n sono\n \n classificate\n \n tra\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n e\n \n le\n \n passivit\u00e0 \n non\n \n correnti\n \n e\n \n sono\n \n compensate\n \n a\n \n livello\n \n di\n \n singola\n \n impresa,\n \n se\n \n riferite\n \n a\n \n imposte\n \n compensabili\n \n e/o\n \n a\n \n livello \n dell\u2019impresa\n \n consolidante\n \n in\n \n presenza\n \n del\n \n regime\n \n di\n \n tassazione\n \n previsto\n \n dal\n \n Consolidato\n \n Fiscale\n \n Nazionale.\n \n Il \n saldo\n \n della\n \n compensazione,\n \n se\n \n attivo,\n \n \u00e8\n \n iscritto\n \n alla\n \n voce\n \n \u201cAttivit\u00e0\n \n per\n \n imposte\n \n anticipate\u201d;\n \n se\n \n passivo,\n \n alla\n \n voce \n \u201cPassivit\u00e0\n \n per\n \n imposte\n \n differite\u201d.\n \n Quando\n \n i\n \n risultati\n \n delle\n \n operazioni\n \n sono\n \n rilevati\n \n direttamente\n \n a\n \n patrimonio\n \n netto, \n le imposte correnti, anticipate e differite sono anch\u2019esse imputate al patrimonio netto.\n
\n
\n In\n \n presenza\n \n di\n \n incertezze\n \n nell\u2019applicazione\n \n della\n \n normativa\n \n fiscale:\n \n (i)\n \n nei\n \n casi\n \n in\n \n cui\n \n si\n \n ritenga\n \n probabile\n \n che \n l\u2019autorit\u00e0\n \n fiscale\n \n accetti\n \n il\n \n trattamento\n \n fiscale\n \n incerto,\n \n si\n \n procede\n \n determinando\n \n le\n \n imposte\n \n sul\n \n reddito\n \n (correnti \n e/o\n \n differite)\n \n da\n \n rilevare\n \n in\n \n bilancio\n \n in\n \n funzione\n \n del\n \n trattamento\n \n fiscale\n \n applicato\n \n o\n \n che\n \n si\n \n prevede\n \n di\n \n applicare\n \n in \n sede\n \n di\n \n dichiarazione\n \n dei\n \n redditi;\n \n (ii)\n \n nei\n \n casi\n \n in\n \n cui\n \n si\n \n ritenga\n \n non\n \n probabile\n \n che\n \n l\u2019autorit\u00e0\n \n fiscale\n \n accetti\n \n il \n trattamento\n \n fiscale\n \n incerto,\n \n si\n \n procede\n \n riflettendo\n \n tale\n \n incertezza\n \n nella\n \n determinazione\n \n delle\n \n imposte\n \n sul\n \n reddito \n (correnti e/o differite) da rilevare in bilancio.\n
\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact471": { "value": "\n
\n I\n \n debiti\n \n e\n \n i\n \n crediti\n \n per\n \n l\u2019imposta\n \n regionale\n \n italiana\n \n sulle\n \n attivit\u00e0\n \n produttive\n \n (\u201cIRAP\u201c)\n \n sono\n \n rilevati\n \n alle\n \n voci\n \n \u201cPassivit\u00e0 \n fiscali correnti\u201d/\u201dAttivit\u00e0 fiscali correnti\u201d.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTaxesOtherThanIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact470": { "value": "\n
\n Le\n \n imposte\n \n sul\n \n reddito\n \n differite\n \n e\n \n anticipate\n \n sono\n \n calcolate\n \n sulle\n \n differenze\n \n temporanee\n \n tra\n \n i\n \n valori\n \n delle\n \n attivit\u00e0 \n e\n \n passivit\u00e0\n \n iscritte\n \n a\n \n bilancio\n \n e\n \n i\n \n corrispondenti\n \n valori\n \n riconosciuti\n \n ai\n \n fini\n \n fiscali\n \n sulla\n \n base\n \n delle\n \n aliquote\n \n e\n \n della \n normativa\n \n approvate\n \n o\n \n sostanzialmente\n \n tali\n \n per\n \n gli\n \n esercizi\n \n futuri.\n \n L\u2019iscrizione\n \n di\n \n attivit\u00e0\n \n per\n \n imposte\n \n anticipate \n \u00e8\n \n effettuata\n \n quando\n \n il\n \n loro\n \n recupero\n \n \u00e8\n \n considerato\n \n probabile;\n \n in\n \n particolare\n \n la\n \n recuperabilit\u00e0\n \n delle\n \n imposte \n anticipate\n \n \u00e8\n \n considerata\n \n probabile\n \n quando\n \n si\n \n prevede\n \n la\n \n disponibilit\u00e0\n \n di\n \n un\n \n reddito\n \n imponibile,\n \n nell\u2019esercizio\n \n in \n cui\n \n si\n \n annuller\u00e0\n \n la\n \n differenza\n \n temporanea,\n \n tale\n \n da\n \n consentire\n \n di\n \n attivare\n \n la\n \n deduzione\n \n fiscale.\n \n Analogamente, \n nei\n \n limiti\n \n della\n \n loro\n \n recuperabilit\u00e0\n \n sono\n \n rilevati\n \n i\n \n crediti\n \n di\n \n imposta\n \n non\n \n utilizzati\n \n e\n \n le\n \n imposte\n \n anticipate\n \n sulle \n perdite\n \n fiscali;\n \n con\n \n riferimento\n \n alla\n \n attivit\u00e0\n \n fiscali\n \n differite,\n \n la\n \n loro\n \n recuperabilit\u00e0\n \n \u00e8\n \n verificata\n \n con\n \n periodicit\u00e0 \n almeno annuale. \n
\n
\n Le\n \n attivit\u00e0\n \n per\n \n imposte\n \n anticipate\n \n e\n \n le\n \n passivit\u00e0\n \n per\n \n imposte\n \n differite\n \n sono\n \n classificate\n \n tra\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n e\n \n le\n \n passivit\u00e0 \n non\n \n correnti\n \n e\n \n sono\n \n compensate\n \n a\n \n livello\n \n di\n \n singola\n \n impresa,\n \n se\n \n riferite\n \n a\n \n imposte\n \n compensabili\n \n e/o\n \n a\n \n livello \n dell\u2019impresa\n \n consolidante\n \n in\n \n presenza\n \n del\n \n regime\n \n di\n \n tassazione\n \n previsto\n \n dal\n \n Consolidato\n \n Fiscale\n \n Nazionale.\n \n Il \n saldo\n \n della\n \n compensazione,\n \n se\n \n attivo,\n \n \u00e8\n \n iscritto\n \n alla\n \n voce\n \n \u201cAttivit\u00e0\n \n per\n \n imposte\n \n anticipate\u201d;\n \n se\n \n passivo,\n \n alla\n \n voce \n \u201cPassivit\u00e0\n \n per\n \n imposte\n \n differite\u201d.\n \n Quando\n \n i\n \n risultati\n \n delle\n \n operazioni\n \n sono\n \n rilevati\n \n direttamente\n \n a\n \n patrimonio\n \n netto, \n le imposte correnti, anticipate e differite sono anch\u2019esse imputate al patrimonio netto.\n
\n
\n In\n \n presenza\n \n di\n \n incertezze\n \n nell\u2019applicazione\n \n della\n \n normativa\n \n fiscale:\n \n (i)\n \n nei\n \n casi\n \n in\n \n cui\n \n si\n \n ritenga\n \n probabile\n \n che \n l\u2019autorit\u00e0\n \n fiscale\n \n accetti\n \n il\n \n trattamento\n \n fiscale\n \n incerto,\n \n si\n \n procede\n \n determinando\n \n le\n \n imposte\n \n sul\n \n reddito\n \n (correnti \n e/o\n \n differite)\n \n da\n \n rilevare\n \n in\n \n bilancio\n \n in\n \n funzione\n \n del\n \n trattamento\n \n fiscale\n \n applicato\n \n o\n \n che\n \n si\n \n prevede\n \n di\n \n applicare\n \n in \n sede\n \n di\n \n dichiarazione\n \n dei\n \n redditi;\n \n (ii)\n \n nei\n \n casi\n \n in\n \n cui\n \n si\n \n ritenga\n \n non\n \n probabile\n \n che\n \n l\u2019autorit\u00e0\n \n fiscale\n \n accetti\n \n il \n trattamento\n \n fiscale\n \n incerto,\n \n si\n \n procede\n \n riflettendo\n \n tale\n \n incertezza\n \n nella\n \n determinazione\n \n delle\n \n imposte\n \n sul\n \n reddito \n (correnti e/o differite) da rilevare in bilancio.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact484": { "value": "\n \n
\n Settori operativi\n
\n \n
\n L\u2019informativa\n \n relativa\n \n ai\n \n settori\n \n di\n \n attivit\u00e0\n \n \u00e8\n \n stata\n \n predisposta\n \n secondo\n \n le\n \n disposizioni\n \n dell\u2019IFRS\n \n 8,\n \n pertanto, \n l\u2019identificazione dei settori operativi e l\u2019informativa presentata sono definite sulla base della \n
\n
\n reportistica\n \n interna\n \n utilizzata\n \n dalla\n \n Direzione\n \n Aziendale\n \n ai\n \n fini\n \n dell\u2019allocazione\n \n delle\n \n risorse\n \n ai\n \n diversi\n \n segmenti \n e per l\u2019analisi delle relative performance. \n
\n
\n Un\n \n settore\n \n operativo\n \n \u00e8\n \n definito\n \n dall\u2019IFRS\n \n 8\n \n come\n \n una\n \n componente\n \n di\n \n un\u2019entit\u00e0\n \n che:\n \n (i)\n \n intraprende\n \n attivit\u00e0 \n imprenditoriali\n \n generatrici\n \n di\n \n ricavi\n \n e\n \n di\n \n costi\n \n (compresi\n \n i\n \n ricavi\n \n e\n \n i\n \n costi\n \n riguardanti\n \n operazioni\n \n con\n \n altre \n componenti\n \n della\n \n medesima\n \n entit\u00e0);\n \n (ii)\n \n i\n \n cui\n \n risultati\n \n operativi\n \n sono\n \n rivisti\n \n periodicamente\n \n al\n \n pi\u00f9\n \n alto\n \n livello \n
\n \n \n \n \n \n decisionale\n \n operativo\n \n dell\u2019entit\u00e0\n \n ai\n \n fini\n \n dell\u2019adozione\n \n di\n \n decisioni\n \n in\n \n merito\n \n alle\n \n risorse\n \n da\n \n allocare\n \n al\n \n settore\n \n e \n della valutazione dei risultati; (iii) per la quale sono disponibili informazioni di bilancio separate. \n
\n Con riferimento all\u2019esercizio 2025, i settori di attivit\u00e0 oggetto di informativa ai sensi dell\u2019IFRS 8 sono: \n
\n
\n - \n Distribuzione gas; \n
\n
\n - Servizio idrico; \n
\n
\n -\n Efficienza energetica; \n
\n
\n -\n Corporate. \n
\n
\n Il\n \n Gruppo\n \n opera\n \n principalmente\n \n nella\n \n Distribuzione\n \n e\n \n misura\n \n del\n \n gas\n \n e,\n \n in\n \n via\n \n residuale,\n \n nel\n \n servizio\n \n idrico,\n \n nel \n business\n \n energy\n \n service\n \n company\n \n (ESCo).\n \n Il\n \n settore\n \n Corporate\n \n si\n \n riferisce\n \n ai\n \n servizi\n \n svolti\n \n principalmente\n \n a \n supporto\n \n degli\n \n altri\n \n settori\n \n (ad\n \n esempio\n \n servizi\n \n amministrativi,\n \n fiscali,\n \n legali,\n \n di\n \n gestione\n \n del\n \n personale,\n \n servizi \n informatici). \n
\n
\n Il\n \n settore\n \n operativo\n \n Distribuzione\n \n gas\n \n aggrega\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n svolte\n \n in\n \n Italia\n \n e\n \n in\n \n Grecia,\n \n riflettendo\n \n la\n \n struttura\n \n della \n reportistica\n \n interna\n \n che\n \n periodicamente\n \n viene\n \n analizzata\n \n dal\n \n management\n \n al\n \n fine\n \n di\n \n gestire\n \n e\n \n pianificare\n \n il \n business\n \n del\n \n Gruppo.\n \n Il\n \n management\n \n ha,\n \n infatti,\n \n considerato\n \n che\n \n il\n \n servizio\n \n di\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n in\n \n Italia\n \n e\n \n in \n Grecia\n \n presentano\n \n caratteristiche\n \n similari,\n \n sia\n \n sotto\n \n il\n \n profilo\n \n economico\n \n che\n \n sia\n \n dal\n \n punto\n \n di\n \n vista\n \n regolatorio, \n tenuto conto dei seguenti aspetti: \n
\n
\n a) \n la natura dei prodotti e dei servizi, ovvero la distribuzione e misura del gas; \n
\n
\n b) \n la\n \n natura\n \n dei\n \n processi\n \n produttivi,\n \n ovvero\n \n lo\n \n sviluppo\n \n e\n \n il\n \n mantenimento\n \n in\n \n esercizio\n \n dei\n \n beni\n \n relativi\n \n al\n \n servizio \n di distribuzione gas in concessione; \n
\n
\n c) \n la tipologia o classe di clientela per i loro prodotti e servizi, ovvero le societ\u00e0 di vendita; \n
\n
\n d) \n i\n \n metodi\n \n utilizzati\n \n per\n \n distribuire\n \n i\n \n propri\n \n prodotti\n \n o\n \n fornire\n \n i\n \n propri\n \n servizi;\n \n ovvero\n \n il\n \n trasporto\n \n del\n \n gas\n \n attraverso \n reti di gasdotti locali; \n
\n
\n e) \n la\n \n natura\n \n del\n \n contesto\n \n normativo,\n \n ovvero\n \n la\n \n gestione\n \n di\n \n un\n \n business\n \n regolato che\n \n si\n \n fonda\n \n sostanzialmente \n sulla\n \n remunerazione\n \n del\n \n capitale\n \n investito\n \n e\n \n la\n \n copertura\n \n dei\n \n costi\n \n sostenuti\n \n dall\u2019operatore.\n \n Infatti,\n \n entrambi \n i\n \n sistemi\n \n regolatori\n \n garantiscono\n \n un\n \n ritorno\n \n dell\u2019investimento\n \n e\n \n una\n \n copertura\n \n dei\n \n costi\n \n di\n \n gestione \n indipendente\n \n dai\n \n volumi\n \n e\n \n le\n \n formule\n \n del\n \n WACC\n \n sono\n \n del\n \n tutto\n \n simili,\n \n nonch\u00e8\n \n sostanzialmente\n \n in\n \n grado\n \n di \n neutralizzare le differenze di rischiosit\u00e0 tra un paese e l\u2019altro. \n
\n
\n Pertanto,\n \n il\n \n servizio\n \n di\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n in\n \n Italia\n \n e\n \n in\n \n Grecia\n \n sono\n \n aggregati\n \n all\u2019interno\n \n del\n \n settore\n \n operativo \n \u201cDistribuzione gas\u201c.\n
\n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact475": { "value": "\n
\n Settori operativi\n
\n \n
\n L\u2019informativa\n \n relativa\n \n ai\n \n settori\n \n di\n \n attivit\u00e0\n \n \u00e8\n \n stata\n \n predisposta\n \n secondo\n \n le\n \n disposizioni\n \n dell\u2019IFRS\n \n 8,\n \n pertanto, \n l\u2019identificazione dei settori operativi e l\u2019informativa presentata sono definite sulla base della \n
\n
\n reportistica\n \n interna\n \n utilizzata\n \n dalla\n \n Direzione\n \n Aziendale\n \n ai\n \n fini\n \n dell\u2019allocazione\n \n delle\n \n risorse\n \n ai\n \n diversi\n \n segmenti \n e per l\u2019analisi delle relative performance. \n
\n
\n Un\n \n settore\n \n operativo\n \n \u00e8\n \n definito\n \n dall\u2019IFRS\n \n 8\n \n come\n \n una\n \n componente\n \n di\n \n un\u2019entit\u00e0\n \n che:\n \n (i)\n \n intraprende\n \n attivit\u00e0 \n imprenditoriali\n \n generatrici\n \n di\n \n ricavi\n \n e\n \n di\n \n costi\n \n (compresi\n \n i\n \n ricavi\n \n e\n \n i\n \n costi\n \n riguardanti\n \n operazioni\n \n con\n \n altre \n componenti\n \n della\n \n medesima\n \n entit\u00e0);\n \n (ii)\n \n i\n \n cui\n \n risultati\n \n operativi\n \n sono\n \n rivisti\n \n periodicamente\n \n al\n \n pi\u00f9\n \n alto\n \n livello \n
\n \n \n decisionale\n \n operativo\n \n dell\u2019entit\u00e0\n \n ai\n \n fini\n \n dell\u2019adozione\n \n di\n \n decisioni\n \n in\n \n merito\n \n alle\n \n risorse\n \n da\n \n allocare\n \n al\n \n settore\n \n e \n della valutazione dei risultati; (iii) per la quale sono disponibili informazioni di bilancio separate. \n
\n Con riferimento all\u2019esercizio 2025, i settori di attivit\u00e0 oggetto di informativa ai sensi dell\u2019IFRS 8 sono: \n
\n
\n - \n Distribuzione gas; \n
\n
\n - Servizio idrico; \n
\n
\n -\n Efficienza energetica; \n
\n
\n -\n Corporate. \n
\n
\n Il\n \n Gruppo\n \n opera\n \n principalmente\n \n nella\n \n Distribuzione\n \n e\n \n misura\n \n del\n \n gas\n \n e,\n \n in\n \n via\n \n residuale,\n \n nel\n \n servizio\n \n idrico,\n \n nel \n business\n \n energy\n \n service\n \n company\n \n (ESCo).\n \n Il\n \n settore\n \n Corporate\n \n si\n \n riferisce\n \n ai\n \n servizi\n \n svolti\n \n principalmente\n \n a \n supporto\n \n degli\n \n altri\n \n settori\n \n (ad\n \n esempio\n \n servizi\n \n amministrativi,\n \n fiscali,\n \n legali,\n \n di\n \n gestione\n \n del\n \n personale,\n \n servizi \n informatici). \n
\n
\n Il\n \n settore\n \n operativo\n \n Distribuzione\n \n gas\n \n aggrega\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n svolte\n \n in\n \n Italia\n \n e\n \n in\n \n Grecia,\n \n riflettendo\n \n la\n \n struttura\n \n della \n reportistica\n \n interna\n \n che\n \n periodicamente\n \n viene\n \n analizzata\n \n dal\n \n management\n \n al\n \n fine\n \n di\n \n gestire\n \n e\n \n pianificare\n \n il \n business\n \n del\n \n Gruppo.\n \n Il\n \n management\n \n ha,\n \n infatti,\n \n considerato\n \n che\n \n il\n \n servizio\n \n di\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n in\n \n Italia\n \n e\n \n in \n Grecia\n \n presentano\n \n caratteristiche\n \n similari,\n \n sia\n \n sotto\n \n il\n \n profilo\n \n economico\n \n che\n \n sia\n \n dal\n \n punto\n \n di\n \n vista\n \n regolatorio, \n tenuto conto dei seguenti aspetti: \n
\n
\n a) \n la natura dei prodotti e dei servizi, ovvero la distribuzione e misura del gas; \n
\n
\n b) \n la\n \n natura\n \n dei\n \n processi\n \n produttivi,\n \n ovvero\n \n lo\n \n sviluppo\n \n e\n \n il\n \n mantenimento\n \n in\n \n esercizio\n \n dei\n \n beni\n \n relativi\n \n al\n \n servizio \n di distribuzione gas in concessione; \n
\n
\n c) \n la tipologia o classe di clientela per i loro prodotti e servizi, ovvero le societ\u00e0 di vendita; \n
\n
\n d) \n i\n \n metodi\n \n utilizzati\n \n per\n \n distribuire\n \n i\n \n propri\n \n prodotti\n \n o\n \n fornire\n \n i\n \n propri\n \n servizi;\n \n ovvero\n \n il\n \n trasporto\n \n del\n \n gas\n \n attraverso \n reti di gasdotti locali; \n
\n
\n e) \n la\n \n natura\n \n del\n \n contesto\n \n normativo,\n \n ovvero\n \n la\n \n gestione\n \n di\n \n un\n \n business\n \n regolato che\n \n si\n \n fonda\n \n sostanzialmente \n sulla\n \n remunerazione\n \n del\n \n capitale\n \n investito\n \n e\n \n la\n \n copertura\n \n dei\n \n costi\n \n sostenuti\n \n dall\u2019operatore.\n \n Infatti,\n \n entrambi \n i\n \n sistemi\n \n regolatori\n \n garantiscono\n \n un\n \n ritorno\n \n dell\u2019investimento\n \n e\n \n una\n \n copertura\n \n dei\n \n costi\n \n di\n \n gestione \n indipendente\n \n dai\n \n volumi\n \n e\n \n le\n \n formule\n \n del\n \n WACC\n \n sono\n \n del\n \n tutto\n \n simili,\n \n nonch\u00e8\n \n sostanzialmente\n \n in\n \n grado\n \n di \n neutralizzare le differenze di rischiosit\u00e0 tra un paese e l\u2019altro. \n
\n
\n Pertanto,\n \n il\n \n servizio\n \n di\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n in\n \n Italia\n \n e\n \n in\n \n Grecia\n \n sono\n \n aggregati\n \n all\u2019interno\n \n del\n \n settore\n \n operativo \n \u201cDistribuzione gas\u201c.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact511": { "value": "\n \n L\u2019informativa\n \n relativa\n \n ai\n \n settori\n \n di\n \n attivit\u00e0\n \n \u00e8\n \n stata\n \n predisposta\n \n secondo\n \n le\n \n disposizioni\n \n dell\u2019IFRS\n \n 8,\n \n pertanto, \n l\u2019identificazione dei settori operativi e l\u2019informativa presentata sono definite sulla base della \n \n \n reportistica\n \n interna\n \n utilizzata\n \n dalla\n \n Direzione\n \n Aziendale\n \n ai\n \n fini\n \n dell\u2019allocazione\n \n delle\n \n risorse\n \n ai\n \n diversi\n \n segmenti \n e per l\u2019analisi delle relative performance. \n \n \n Un\n \n settore\n \n operativo\n \n \u00e8\n \n definito\n \n dall\u2019IFRS\n \n 8\n \n come\n \n una\n \n componente\n \n di\n \n un\u2019entit\u00e0\n \n che:\n \n (i)\n \n intraprende\n \n attivit\u00e0 \n imprenditoriali\n \n generatrici\n \n di\n \n ricavi\n \n e\n \n di\n \n costi\n \n (compresi\n \n i\n \n ricavi\n \n e\n \n i\n \n costi\n \n riguardanti\n \n operazioni\n \n con\n \n altre \n componenti\n \n della\n \n medesima\n \n entit\u00e0);\n \n (ii)\n \n i\n \n cui\n \n risultati\n \n operativi\n \n sono\n \n rivisti\n \n periodicamente\n \n al\n \n pi\u00f9\n \n alto\n \n livello \n \n \n \n decisionale\n \n operativo\n \n dell\u2019entit\u00e0\n \n ai\n \n fini\n \n dell\u2019adozione\n \n di\n \n decisioni\n \n in\n \n merito\n \n alle\n \n risorse\n \n da\n \n allocare\n \n al\n \n settore\n \n e \n della valutazione dei risultati; (iii) per la quale sono disponibili informazioni di bilancio separate. \n \n Con riferimento all\u2019esercizio 2025, i settori di attivit\u00e0 oggetto di informativa ai sensi dell\u2019IFRS 8 sono: \n \n \n - \n Distribuzione gas; \n \n \n - Servizio idrico; \n \n \n -\n Efficienza energetica; \n \n \n -\n Corporate. \n \n \n Il\n \n Gruppo\n \n opera\n \n principalmente\n \n nella\n \n Distribuzione\n \n e\n \n misura\n \n del\n \n gas\n \n e,\n \n in\n \n via\n \n residuale,\n \n nel\n \n servizio\n \n idrico,\n \n nel \n business\n \n energy\n \n service\n \n company\n \n (ESCo).\n \n Il\n \n settore\n \n Corporate\n \n si\n \n riferisce\n \n ai\n \n servizi\n \n svolti\n \n principalmente\n \n a \n supporto\n \n degli\n \n altri\n \n settori\n \n (ad\n \n esempio\n \n servizi\n \n amministrativi,\n \n fiscali,\n \n legali,\n \n di\n \n gestione\n \n del\n \n personale,\n \n servizi \n informatici). \n \n \n Il\n \n settore\n \n operativo\n \n Distribuzione\n \n gas\n \n aggrega\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n svolte\n \n in\n \n Italia\n \n e\n \n in\n \n Grecia,\n \n riflettendo\n \n la\n \n struttura\n \n della \n reportistica\n \n interna\n \n che\n \n periodicamente\n \n viene\n \n analizzata\n \n dal\n \n management\n \n al\n \n fine\n \n di\n \n gestire\n \n e\n \n pianificare\n \n il \n business\n \n del\n \n Gruppo.\n \n Il\n \n management\n \n ha,\n \n infatti,\n \n considerato\n \n che\n \n il\n \n servizio\n \n di\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n in\n \n Italia\n \n e\n \n in \n Grecia\n \n presentano\n \n caratteristiche\n \n similari,\n \n sia\n \n sotto\n \n il\n \n profilo\n \n economico\n \n che\n \n sia\n \n dal\n \n punto\n \n di\n \n vista\n \n regolatorio, \n tenuto conto dei seguenti aspetti: \n \n \n a) \n la natura dei prodotti e dei servizi, ovvero la distribuzione e misura del gas; \n \n \n b) \n la\n \n natura\n \n dei\n \n processi\n \n produttivi,\n \n ovvero\n \n lo\n \n sviluppo\n \n e\n \n il\n \n mantenimento\n \n in\n \n esercizio\n \n dei\n \n beni\n \n relativi\n \n al\n \n servizio \n di distribuzione gas in concessione; \n \n \n c) \n la tipologia o classe di clientela per i loro prodotti e servizi, ovvero le societ\u00e0 di vendita; \n \n \n d) \n i\n \n metodi\n \n utilizzati\n \n per\n \n distribuire\n \n i\n \n propri\n \n prodotti\n \n o\n \n fornire\n \n i\n \n propri\n \n servizi;\n \n ovvero\n \n il\n \n trasporto\n \n del\n \n gas\n \n attraverso \n reti di gasdotti locali; \n \n \n e) \n la\n \n natura\n \n del\n \n contesto\n \n normativo,\n \n ovvero\n \n la\n \n gestione\n \n di\n \n un\n \n business\n \n regolato che\n \n si\n \n fonda\n \n sostanzialmente \n sulla\n \n remunerazione\n \n del\n \n capitale\n \n investito\n \n e\n \n la\n \n copertura\n \n dei\n \n costi\n \n sostenuti\n \n dall\u2019operatore.\n \n Infatti,\n \n entrambi \n i\n \n sistemi\n \n regolatori\n \n garantiscono\n \n un\n \n ritorno\n \n dell\u2019investimento\n \n e\n \n una\n \n copertura\n \n dei\n \n costi\n \n di\n \n gestione \n indipendente\n \n dai\n \n volumi\n \n e\n \n le\n \n formule\n \n del\n \n WACC\n \n sono\n \n del\n \n tutto\n \n simili,\n \n nonch\u00e8\n \n sostanzialmente\n \n in\n \n grado\n \n di \n neutralizzare le differenze di rischiosit\u00e0 tra un paese e l\u2019altro. \n \n \n Pertanto,\n \n il\n \n servizio\n \n di\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n in\n \n Italia\n \n e\n \n in\n \n Grecia\n \n sono\n \n aggregati\n \n all\u2019interno\n \n del\n \n settore\n \n operativo \n \u201cDistribuzione gas\u201c.\n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact517": { "value": "\n
\n 5)\n Utilizzo di stime contabili \n
\n
\n L\u2019applicazione\n \n dei\n \n principi\n \n contabili\n \n generalmente\n \n accettati\n \n per\n \n la\n \n redazione\n \n del\n \n bilancio\n \n comporta\n \n che\n \n la \n Direzione\n \n aziendale\n \n effettui\n \n stime\n \n contabili\n \n basate\n \n su\n \n giudizi\n \n complessi\n \n e/o\n \n soggettivi,\n \n stime\n \n basate\n \n su \n esperienze\n \n passate\n \n e\n \n ipotesi\n \n considerate\n \n ragionevoli\n \n e\n \n realistiche\n \n sulla\n \n base\n \n delle\n \n informazioni\n \n conosciute\n \n al \n momento\n \n della\n \n stima.\n \n L\u2019utilizzo\n \n di\n \n queste\n \n stime\n \n contabili\n \n influenza\n \n il\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n e\n \n delle \n passivit\u00e0\n \n e\n \n l\u2019informativa\n \n su\n \n attivit\u00e0\n \n e\n \n passivit\u00e0\n \n potenziali\n \n alla\n \n data\n \n del\n \n bilancio,\n \n nonch\u00e9\n \n l\u2019ammontare\n \n dei\n \n ricavi\n \n e \n dei\n \n costi\n \n nel\n \n periodo\n \n di\n \n riferimento.\n \n I\n \n risultati\n \n effettivi\n \n possono\n \n differire\n \n da\n \n quelli\n \n stimati\n \n a\n \n causa\n \n dell\u2019incertezza \n che caratterizza le ipotesi e le condizioni sulle quali le stime sono basate. \n
\n
\n Di\n \n seguito\n \n sono\n \n indicate\n \n le\n \n principali\n \n stime\n \n contabili\n \n del\n \n processo\n \n di\n \n redazione\n \n del\n \n bilancio\n \n e\n \n delle\n \n relazioni \n contabili\n \n infrannuali\n \n perch\u00e9\n \n comportano\n \n un\n \n elevato\n \n ricorso\n \n a\n \n giudizi\n \n soggettivi,\n \n assunzioni\n \n e\n \n stime\n \n relative\n \n a \n tematiche\n \n per\n \n loro\n \n natura\n \n incerte.\n \n Le\n \n modifiche\n \n delle\n \n condizioni\n \n alla\n \n base\n \n dei\n \n giudizi,\n \n assunzioni\n \n e\n \n stime \n adottati, possono determinare un impatto rilevante sui risultati degli esercizi successivi.\n
\n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n \n

\n Riduzioni di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie\n

\n \n 		\n

\n \n L\u2019analisi di ciascuno dei gruppi di attivit\u00e0 non finanziarie \u00e8 unica e richiede alla Direzione aziendale l\u2019uso di stime e ipotesi considerate prudenti e ragionevoli in relazione alle specifiche circostanze\n \n .\n

\n \n \n

\n La valutazione delle immobilizzazioni materiali e immateriali, ivi incluso l\u2019avviamento, prevede che le stesse siano iscritte in bilancio per un valore non superiore al loro valore recuperabile (cd. Impairment\n \n test). \n

\n

\n Il valore recuperabile \u00e8 il maggiore tra il fair value less cost to sell e il valore d\u2019uso. Avuto riguardo alle attivit\u00e0 dei settori regolati il fair value pu\u00f2 essere rappresentato come segue: \n

\n
    \n
  1. \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \n per il servizio di distribuzione gas in Italia, dal valore stimato del Capitale investito netto aggiornato alla data di bilancio riconosciuto a tali beni ai fini tariffari (RAB - Regulatory Asset Base) dall\u2019Autorit\u00e0. La RAB \u00e8 la base di riferimento per la determinazione delle tariffe del servizio e, quindi, dei flussi di cassa generati dalle attivit\u00e0. Il valore della RAB \u00e8 definito attraverso il metodo del costo storico rivalutato per quanto riguarda il Capitale Immobilizzato al netto dei contributi in conto capitale e dei contributi ricevuti dagli utenti, e su base forfettaria per il Capitale di esercizio e il trattamento di fine rapporto;\n
    2. \n
  2. \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \n per il servizio di distribuzione gas in Grecia, il valore stimato del Capitale investito netto aggiornato alla data di bilancio riconosciuto a tali beni ai fini tariffari (RAB) dall\u2019Autorit\u00e0, inclusivo del valore forfettario del capitale circolante netto, ove positivo;\n
    3. \n
  3. \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \n per il servizio di distribuzione gas in Italia come il valore di rimborso (VR) valido per i bandi di gara ATEM che rappresenta il valore da riconoscere all\u2019operatore che vende l\u2019infrastruttura a seguito della procedura di gara. In Grecia il valore di rimborso \u00e8 determinato come il valore della RAB alla data di interruzione/scadenza della licenza maggiorato almeno del 15%;\n
    4. \n
  4. \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \n per il servizio idrico dal valore stimato del Capitale Investito Netto riconosciuto ai fini tariffari dall\u2019Autorit\u00e0 (CIN) rettificato dei Conguagli Tariffari (componente RC del Vincolo ai Ricavi del Gestore).\n
    5. \n
\n

\n Per valore d\u2019uso si fa riferimento a:\n

\n
    \n
  1. \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \n il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine dall\u2019attivit\u00e0 oggetto di valutazione. Tali flussi sono determinati in linea con il pi\u00f9 recente piano industriale approvato dal management, che si basa, oltre che sull\u2019evoluzione della normativa regolatoria, sulle stime legate all\u2019andamento del mercato di riferimento e alle decisioni di investimento e disinvestimento. Nel processo di determinazione del valore recuperabile i flussi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto (WACC post-tax) che riflette le valutazioni correnti di mercato, del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0\n \n .\n \n
    2. \n
\n

\n Le logiche alla base dell\u2019impairment test posto in essere dalla Direzione aziendale in relazione alle aree di bilancio immobili, Impianti e macchinari e Attivit\u00e0 immateriali sono illustrate all\u2019interno del punto \u201cRiduzioni di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie non correnti\u201d.\n

\n

\n Il valore recuperabile \u00e8 sensibile alle stime e assunzioni utilizzate per la determinazione dell\u2019ammontare del capitale investito, dei flussi di cassa e dei tassi di attualizzazione applicati. Pertanto, possibili variazioni nella stima dei fattori su cui si basa il calcolo dei predetti valori recuperabili potrebbero produrre valutazioni diverse. \n

\n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Aggregazioni aziendali\n

\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n La rilevazione delle operazioni di aggregazioni aziendali implica la necessit\u00e0 di procedere alla determinazione del fair value delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 acquisite all\u2019esito dell\u2019ottenimento del controllo sul business. La Direzione aziendale ha valutato, anche con l\u2019ausilio di professionisti indipendenti, il fair value di attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali, sulla base delle informazioni su fatti e circostanze disponibili alla data di acquisizione.\n

\n

\n La determinazione del fair value delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 acquisite \u00e8 soggetta a stime e valutazioni da parte della Direzione aziendale. Possibili variazioni nella stima dei fattori su cui si basa la determinazione del fair value potrebbero produrre valutazioni diverse. \n

\n

\n L\u2019analisi di ciascuna operazione di aggregazione aziendale \u00e8 unica e richiede alla Direzione aziendale l\u2019uso di stime e ipotesi considerate prudenti e ragionevoli in relazione alle specifiche circostanze.\n

\n

\n \u00a0\n

\n
\n
\n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \n Passivit\u00e0 ambientali\n \n

\n

\n \u00a0\n

\n 		\n \n \n \n

\n Il Gruppo Italgas \u00e8 soggetto, in relazione alle attivit\u00e0 svolte, a numerose leggi e regolamenti per la tutela dell\u2019ambiente a livello comunitario, nazionale, regionale e locale, ivi incluse le leggi che attuano convenzioni e protocolli internazionali relativi alle attivit\u00e0 svolte. \n

\n

\n La valutazione delle passivit\u00e0 future connesse agli obblighi di bonifica e di ripristino di siti e/o terreni su cui la societ\u00e0 svolge la propria attivit\u00e0 \u00e8 un processo complesso basato su ipotesi tecniche e finanziarie svolte dalla Direzione aziendale e supportate, ove necessario, da perizie di esperti indipendenti.\n

\n

\n La stima del costo di ripristino viene attualizzata in base ad un tasso risk-free, in linea con quanto previsto dal principio IAS 37. La stima viene effettuata secondo un principio di prudenza in funzione delle condizioni di mercato, legislative e tecnologiche conosciute al momento della valutazione. \n

\n

\n A ogni data di bilancio le stime sono riviste al fine di verificare che gli importi iscritti siano la migliore espressione dei costi che saranno affrontati dal Gruppo e, nel caso in cui si rilevino variazioni significative, gli importi vengono adeguati. Le principali determinanti della revisione di stima dei costi sono la revisione delle tempistiche di attuazione del piano di bonifica e ripristino del sito, l\u2019evoluzione delle tecnologie e della normativa in materia ambientale e l\u2019andamento del tasso di attualizzazione.\n

\n \n \n

\n \n \n La valutazione delle passivit\u00e0 ambientali iscritte in bilancio tiene conto della normativa ambientale attualmente in vigore. Tuttavia tale valutazione potrebbe essere soggetta a variazioni, anche significative in relazione a: (i) la possibilit\u00e0 che emergano ulteriori contaminazioni; (ii) i risultati delle caratterizzazioni in corso e da eseguire e gli altri possibili effetti derivanti dall\u2019applicazione delle leggi vigenti; (iii) gli eventuali effetti di nuove leggi e regolamenti per la tutela dell\u2019ambiente; (iv) gli effetti di eventuali innovazioni tecnologiche per il risanamento ambientale; (v) la possibilit\u00e0 di controversie in merito alla responsabilit\u00e0 ambientale su siti specifici e la difficolt\u00e0 di determinarne le eventuali conseguenze, anche in relazione alla responsabilit\u00e0 di altri soggetti e ai possibili indennizzi\n \n \n .\n

\n \n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n \n Fondi per benefici ai dipendenti\n \n

\n

\n \u00a0\n

\n 		\n \n

\n I programmi a benefici definiti sono valutati sulla base di eventi incerti e di ipotesi attuariali che comprendono, tra le altre, i tassi di sconto, i ritorni attesi sulle attivit\u00e0 a servizio dei piani (ove esistenti), il livello delle retribuzioni future, i tassi di mortalit\u00e0, l\u2019et\u00e0 di ritiro e gli andamenti futuri delle spese sanitarie coperte.\n

\n

\n Le principali assunzioni utilizzate per la quantificazione dei piani a benefici definiti sono determinate come segue: (i) i tassi di sconto e di inflazione che rappresentano i tassi in base ai quali l\u2019obbligazione nei confronti dei dipendenti potrebbe essere effettivamente adempiuta, si basano sui tassi che maturano su titoli obbligazionari di elevata qualit\u00e0 e sulle aspettative inflazionistiche; (ii) il livello delle retribuzioni future \u00e8 determinato sulla base di elementi quali le aspettative inflazionistiche, la produttivit\u00e0, gli avanzamenti di carriera e di anzianit\u00e0; (iii) il costo futuro delle prestazioni sanitarie \u00e8 determinato sulla base di elementi quali l\u2019andamento presente e passato dei costi delle prestazioni sanitarie, comprese assunzioni sulla crescita inflativa dei costi, e le modifiche nelle condizioni di salute degli aventi diritto; (iv) le assunzioni demografiche riflettono la miglior stima dell\u2019andamento di variabili quali ad esempio la mortalit\u00e0, il turnover, l\u2019invalidit\u00e0 e altre relative alla popolazione degli aventi diritto. \n

\n

\n Le differenze nel valore della passivit\u00e0 relativa ai piani per benefici ai dipendenti derivanti dalle modifiche delle ipotesi attuariali utilizzate e dalla differenza tra le ipotesi attuariali precedentemente adottate e quelle che si sono effettivamente realizzate si verificano normalmente e sono definite utili o perdite attuariali. Gli utili e le perdite attuariali relativi a piani a benefici definiti sono rilevati nel prospetto dell\u2019utile complessivo. Le ipotesi attuariali sono adottate anche per la determinazione delle obbligazioni relative agli altri benefici a lungo termine nei confronti dei dipendenti; a tal fine, gli effetti derivanti dalle modifiche delle ipotesi attuariali ovvero delle caratteristiche del beneficio sono rilevati interamente a conto economico.\n \u00a0\u00a0 \n

\n \n

\n \u00a0\n

\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Fondi per rischi e oneri \n

\n 		\n

\n In aggiunta a quanto stanziato con riferimento ai fondi legati alle passivit\u00e0 ambientali, Italgas ha iscritto in bilancio fondi principalmente relativi a: (i) contenziosi legali e fiscali; (ii) esodi agevolati; (iii) oneri legati al raggiungimento degli obiettivi di efficienza energetica indicati dall\u2019Autorit\u00e0 (TEE); (iv) fondo rischi contrattuali.\n

\n

\n A fronte delle fattispecie sopra menzionate sono rilevati accantonamenti rappresentativi del rischio di esborsi futuri. Il valore dei fondi iscritti in bilancio relativi a tali rischi rappresenta la miglior stima effettuata dalla Direzione aziendale, anche con l\u2019ausilio di professionisti indipendenti, alla data di redazione del presente documento. Tale stima comporta l\u2019adozione di assunzioni che dipendono da fattori che possono cambiare nel tempo e che potrebbero, pertanto, avere effetti significativi rispetto alle stime correnti effettuate.\n

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact512": { "value": "\n

\n La valutazione delle immobilizzazioni materiali e immateriali, ivi incluso l\u2019avviamento, prevede che le stesse siano iscritte in bilancio per un valore non superiore al loro valore recuperabile (cd. Impairment\n \n test). \n

\n

\n Il valore recuperabile \u00e8 il maggiore tra il fair value less cost to sell e il valore d\u2019uso. Avuto riguardo alle attivit\u00e0 dei settori regolati il fair value pu\u00f2 essere rappresentato come segue: \n

\n
    \n
  1. \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \n per il servizio di distribuzione gas in Italia, dal valore stimato del Capitale investito netto aggiornato alla data di bilancio riconosciuto a tali beni ai fini tariffari (RAB - Regulatory Asset Base) dall\u2019Autorit\u00e0. La RAB \u00e8 la base di riferimento per la determinazione delle tariffe del servizio e, quindi, dei flussi di cassa generati dalle attivit\u00e0. Il valore della RAB \u00e8 definito attraverso il metodo del costo storico rivalutato per quanto riguarda il Capitale Immobilizzato al netto dei contributi in conto capitale e dei contributi ricevuti dagli utenti, e su base forfettaria per il Capitale di esercizio e il trattamento di fine rapporto;\n
    2. \n
  2. \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \n per il servizio di distribuzione gas in Grecia, il valore stimato del Capitale investito netto aggiornato alla data di bilancio riconosciuto a tali beni ai fini tariffari (RAB) dall\u2019Autorit\u00e0, inclusivo del valore forfettario del capitale circolante netto, ove positivo;\n
    3. \n
  3. \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \n per il servizio di distribuzione gas in Italia come il valore di rimborso (VR) valido per i bandi di gara ATEM che rappresenta il valore da riconoscere all\u2019operatore che vende l\u2019infrastruttura a seguito della procedura di gara. In Grecia il valore di rimborso \u00e8 determinato come il valore della RAB alla data di interruzione/scadenza della licenza maggiorato almeno del 15%;\n
    4. \n
  4. \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \n per il servizio idrico dal valore stimato del Capitale Investito Netto riconosciuto ai fini tariffari dall\u2019Autorit\u00e0 (CIN) rettificato dei Conguagli Tariffari (componente RC del Vincolo ai Ricavi del Gestore).\n
    5. \n
\n

\n Per valore d\u2019uso si fa riferimento a:\n

\n
    \n
  1. \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \n il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine dall\u2019attivit\u00e0 oggetto di valutazione. Tali flussi sono determinati in linea con il pi\u00f9 recente piano industriale approvato dal management, che si basa, oltre che sull\u2019evoluzione della normativa regolatoria, sulle stime legate all\u2019andamento del mercato di riferimento e alle decisioni di investimento e disinvestimento. Nel processo di determinazione del valore recuperabile i flussi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto (WACC post-tax) che riflette le valutazioni correnti di mercato, del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0\n \n .\n \n
    2. \n
\n

\n Le logiche alla base dell\u2019impairment test posto in essere dalla Direzione aziendale in relazione alle aree di bilancio immobili, Impianti e macchinari e Attivit\u00e0 immateriali sono illustrate all\u2019interno del punto \u201cRiduzioni di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie non correnti\u201d.\n

\n

\n Il valore recuperabile \u00e8 sensibile alle stime e assunzioni utilizzate per la determinazione dell\u2019ammontare del capitale investito, dei flussi di cassa e dei tassi di attualizzazione applicati. Pertanto, possibili variazioni nella stima dei fattori su cui si basa il calcolo dei predetti valori recuperabili potrebbero produrre valutazioni diverse. \n

\n \n L\u2019analisi di ciascuno dei gruppi di attivit\u00e0 non finanziarie \u00e8 unica e richiede alla Direzione aziendale l\u2019uso di stime e ipotesi considerate prudenti e ragionevoli in relazione alle specifiche circostanze\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact515": { "value": ".", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact514": { "value": "\n \n

\n Il Gruppo Italgas \u00e8 soggetto, in relazione alle attivit\u00e0 svolte, a numerose leggi e regolamenti per la tutela dell\u2019ambiente a livello comunitario, nazionale, regionale e locale, ivi incluse le leggi che attuano convenzioni e protocolli internazionali relativi alle attivit\u00e0 svolte. \n

\n

\n La valutazione delle passivit\u00e0 future connesse agli obblighi di bonifica e di ripristino di siti e/o terreni su cui la societ\u00e0 svolge la propria attivit\u00e0 \u00e8 un processo complesso basato su ipotesi tecniche e finanziarie svolte dalla Direzione aziendale e supportate, ove necessario, da perizie di esperti indipendenti.\n

\n

\n La stima del costo di ripristino viene attualizzata in base ad un tasso risk-free, in linea con quanto previsto dal principio IAS 37. La stima viene effettuata secondo un principio di prudenza in funzione delle condizioni di mercato, legislative e tecnologiche conosciute al momento della valutazione. \n

\n

\n A ogni data di bilancio le stime sono riviste al fine di verificare che gli importi iscritti siano la migliore espressione dei costi che saranno affrontati dal Gruppo e, nel caso in cui si rilevino variazioni significative, gli importi vengono adeguati. Le principali determinanti della revisione di stima dei costi sono la revisione delle tempistiche di attuazione del piano di bonifica e ripristino del sito, l\u2019evoluzione delle tecnologie e della normativa in materia ambientale e l\u2019andamento del tasso di attualizzazione.\n

\n \n \n La valutazione delle passivit\u00e0 ambientali iscritte in bilancio tiene conto della normativa ambientale attualmente in vigore. Tuttavia tale valutazione potrebbe essere soggetta a variazioni, anche significative in relazione a: (i) la possibilit\u00e0 che emergano ulteriori contaminazioni; (ii) i risultati delle caratterizzazioni in corso e da eseguire e gli altri possibili effetti derivanti dall\u2019applicazione delle leggi vigenti; (iii) gli eventuali effetti di nuove leggi e regolamenti per la tutela dell\u2019ambiente; (iv) gli effetti di eventuali innovazioni tecnologiche per il risanamento ambientale; (v) la possibilit\u00e0 di controversie in merito alla responsabilit\u00e0 ambientale su siti specifici e la difficolt\u00e0 di determinarne le eventuali conseguenze, anche in relazione alla responsabilit\u00e0 di altri soggetti e ai possibili indennizzi\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOilAndGasAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact513": { "value": "\n

\n Il Gruppo Italgas \u00e8 soggetto, in relazione alle attivit\u00e0 svolte, a numerose leggi e regolamenti per la tutela dell\u2019ambiente a livello comunitario, nazionale, regionale e locale, ivi incluse le leggi che attuano convenzioni e protocolli internazionali relativi alle attivit\u00e0 svolte. \n

\n

\n La valutazione delle passivit\u00e0 future connesse agli obblighi di bonifica e di ripristino di siti e/o terreni su cui la societ\u00e0 svolge la propria attivit\u00e0 \u00e8 un processo complesso basato su ipotesi tecniche e finanziarie svolte dalla Direzione aziendale e supportate, ove necessario, da perizie di esperti indipendenti.\n

\n

\n La stima del costo di ripristino viene attualizzata in base ad un tasso risk-free, in linea con quanto previsto dal principio IAS 37. La stima viene effettuata secondo un principio di prudenza in funzione delle condizioni di mercato, legislative e tecnologiche conosciute al momento della valutazione. \n

\n

\n A ogni data di bilancio le stime sono riviste al fine di verificare che gli importi iscritti siano la migliore espressione dei costi che saranno affrontati dal Gruppo e, nel caso in cui si rilevino variazioni significative, gli importi vengono adeguati. Le principali determinanti della revisione di stima dei costi sono la revisione delle tempistiche di attuazione del piano di bonifica e ripristino del sito, l\u2019evoluzione delle tecnologie e della normativa in materia ambientale e l\u2019andamento del tasso di attualizzazione.\n

\n \n \n La valutazione delle passivit\u00e0 ambientali iscritte in bilancio tiene conto della normativa ambientale attualmente in vigore. Tuttavia tale valutazione potrebbe essere soggetta a variazioni, anche significative in relazione a: (i) la possibilit\u00e0 che emergano ulteriori contaminazioni; (ii) i risultati delle caratterizzazioni in corso e da eseguire e gli altri possibili effetti derivanti dall\u2019applicazione delle leggi vigenti; (iii) gli eventuali effetti di nuove leggi e regolamenti per la tutela dell\u2019ambiente; (iv) gli effetti di eventuali innovazioni tecnologiche per il risanamento ambientale; (v) la possibilit\u00e0 di controversie in merito alla responsabilit\u00e0 ambientale su siti specifici e la difficolt\u00e0 di determinarne le eventuali conseguenze, anche in relazione alla responsabilit\u00e0 di altri soggetti e ai possibili indennizzi\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact525": { "value": "\n \n
\n 6)\n Aggregazioni aziendali\n
\n
\n Nell\u2019ambito\n \n dello\n \n sviluppo\n \n del\n \n Gruppo,\n \n Italgas\n \n ha\n \n perfezionato\n \n in\n \n data\n \n 1\u00b0\n \n aprile\n \n 2025\n \n l\u2019acquisizione\n \n del\n \n 99,94% \n del\n \n capitale\n \n sociale\n \n di\n \n 2i\n \n Rete\n \n Gas\n \n S.p.A.\n \n dai\n \n venditori\n \n F2i\n \n SGR\n \n S.p.A.\n \n e\n \n Finavias\n \n S.\u00e0.r.l.\n \n per\n \n un\n \n corrispettivo \n complessivo\n \n di\n \n 2.071.935\n \n mila\n \n euro.\n \n L\u2019acquisizione,\n \n comunicata\n \n al\n \n mercato\n \n il\n \n 5\n \n ottobre\n \n 2024,\n \n \u00e8\n \n stata \n perfezionata\n \n a\n \n seguito\n \n dell\u2019ottenimento\n \n delle\n \n autorizzazioni\n \n Golden\n \n Power,\n \n Foreign\n \n Subsidies\n \n Regulation\n \n e\n \n da \n parte dell\u2019Autorit\u00e0 Garante della Concorrenza e del Mercato.\n
\n
\n Alla\n \n data\n \n dell\u2019acquisizione\n \n 2i\n \n Rete\n \n Gas\n \n S.p.A.\n \n deteneva\n \n il\n \n 60%\n \n di\n \n Cilento\n \n Reti\n \n Gas\n \n S.r.l.\n \n e\n \n il\n \n 100%\n \n IG\n \n Rete\n \n Dati \n S.r.l. (gi\u00e0 2i Rete Dati S.r.l.) \u2013 di seguito il \u201cGruppo 2i Rete Gas\u201d.\n
\n
\n Successivamente,\n \n in\n \n data\n \n 16\n \n aprile\n \n \u00e8\n \n divenuto\n \n efficace\n \n il\n \n raggruppamento\n \n azionario\n \n finalizzato\n \n a\n \n ridurre\n \n i\n \n costi \n amministrativi\n \n e\n \n di\n \n gestione\n \n per\n \n la\n \n societ\u00e0,\n \n nonch\u00e9\n \n facilitare\n \n le\n \n operazioni\n \n di\n \n riorganizzazione\n \n del\n \n Gruppo\n \n post-\n Acquisizione.\n \n Per\n \n effetto\n \n di\n \n tale\n \n raggruppamento\n \n azionario,\n \n Italgas\n \n \u00e8\n \n venuta\n \n a\n \n detenere\n \n il\n \n 100%\n \n del\n \n capitale \n sociale\n \n di\n \n 2i\n \n Rete\n \n Gas.\n \n Il\n \n 1\u00b0\n \n luglio,\n \n inoltre,\n \n \u00e8\n \n stata\n \n finalizzata\n \n la\n \n fusione\n \n per\n \n incorporazione\n \n di\n \n 2i\n \n Rete\n \n Gas\n \n in \n Italgas Reti.\n
\n
\n L\u2019acquisizione\n \n si\n \n configura\n \n come\n \n un\u2019operazione\n \n di\n \n aggregazione\n \n aziendale\n \n ai\n \n sensi\n \n dell\u2019IFRS\n \n 3\n \n \u2013\n \n Business \n Combinations.\n \n L\u2019operazione\n \n \u00e8\n \n stata\n \n contabilizzata\n \n applicando\n \n il\n \n metodo\n \n dell\u2019acquisizione\n \n (acquisition\n \n method), \n che\n \n prevede\n \n la\n \n rilevazione\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n identificabili\n \n acquisite\n \n e\n \n delle\n \n passivit\u00e0\n \n assunte\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n alla\n \n data\n \n di \n acquisizione,\n \n nonch\u00e9\n \n la\n \n determinazione\n \n dell\u2019avviamento\n \n quale\n \n eccedenza\n \n tra\n \n il\n \n corrispettivo\n \n trasferito\n \n e\n \n la \n quota di pertinenza del Gruppo del fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite.\n
\n
\n Le\n \n principali\n \n attivit\u00e0\n \n nette\n \n identificabili,\n \n determinate\n \n anche\n \n con\n \n l\u2019ausilio\n \n di\n \n esperti\n \n indipendenti,\n \n sono \n rappresentate\n \n dalle\n \n concessioni\n \n per\n \n il\n \n servizio\n \n di\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n naturale,\n \n che\n \n rientrano\n \n nell\u2019ambito \n applicativo\n \n dell\u2019IFRIC\n \n 12\n \n \u2013\n \n Accordi\n \n per\n \n servizi\n \n in\n \n concessione\n \n (Attivit\u00e0\n \n immateriali)\n \n e\n \n i\n \n relativi\n \n contributi\n \n ricevuti \n dagli utenti (Altre passivit\u00e0 non correnti).\n
\n
\n Il\n \n fair\n \n value\n \n delle\n \n concessioni\n \n \u00e8\n \n stato\n \n determinato\n \n sulla\n \n base\n \n della\n \n Regulatory\n \n Asset\n \n Base\n \n (RAB)\n 151\n \n di\n \n localit\u00e0 \n alla\n \n data\n \n di\n \n acquisizione,\n \n metodo\n \n generalmente\n \n accettato\n \n nell\u2019ambito\n \n dei\n \n settori\n \n utility\n \n regolati\n \n ai\n \n fini\n \n della\n \n stima \n del Fair Value.\n
\n
\n La\n \n scelta\n \n metodologica\n \n adottata\n \n riflette\n \n la\n \n natura\n \n regolata\n \n del\n \n business\n \n e\n \n l\u2019assenza,\n \n per\n \n la\n \n maggior\n \n parte\n \n delle \n concessioni acquisite, di un diritto esclusivo di lungo periodo.\n
\n
\n Alla\n \n data\n \n di\n \n acquisizione,\n \n il\n \n gruppo\n \n acquisito\n \n deteneva\n \n la\n \n quasi\n \n totalit\u00e0\n \n delle\n \n concessioni\n \n in\n \n regime\n \n di\n \n prorogatio, \n in\n \n attesa\n \n dell\u2019espletamento\n \n dei\n \n nuovi\n \n bandi\n \n di\n \n gara\n \n a\n \n livello\n \n di\n \n Ambito\n \n Territoriale\n \n Minimo\n \n (ATEM),\n \n come\n \n previsto \n dalla normativa di settore.\n
\n
\n Tale\n \n contesto\n \n \u00e8\n \n stato\n \n attentamente\n \n considerato\n \n nelle\n \n valutazioni\n \n di\n \n fair\n \n value\n \n e\n \n nelle\n \n assunzioni\n \n utilizzate\n \n nella \n PPA,\n \n in\n \n quanto\n \n caratterizzato\n \n da\n \n limitata\n \n visibilit\u00e0\n \n sulla\n \n durata\n \n residua\n \n delle\n \n concessioni,\n \n incertezza\n \n sull\u2019esito \n delle future gare e meccanismi regolatori di tutela del valore residuo degli asset.\n
\n
\n Per\n \n quanto\n \n concerne\n \n le\n \n Passivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n correnti\n \n e\n \n non\n \n correnti,\n \n \u00e8\n \n stata\n \n condotta\n \n un\u2019analisi\n \n dei\n \n titoli \n obbligazionari\n \n a\n \n tasso\n \n fisso,\n \n i\n \n quali\n \n sono\n \n stati\n \n valutati\n \n al\n \n fair\n \n value,\n \n cos\u00ec\n \n da\n \n riflettere\n \n le\n \n condizioni\n \n di\n \n mercato\n \n alla \n data di acquisizione. \n
\n
\n La\n \n rilevazione\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n e\n \n passivit\u00e0\n \n ha\n \n comportato,\n \n sulla\n \n base\n \n della\n \n normativa\n \n fiscale \n applicabile,\n \n il\n \n riconoscimento\n \n di\n \n imposte\n \n differite\n \n sulle\n \n differenze\n \n temporanee\n \n tra\n \n i\n \n valori\n \n di\n \n iscrizione\n \n e\n \n i\n \n valori \n fiscalmente riconosciuti. \n
\n
\n Il\n \n differenziale\n \n tra\n \n il\n \n fair\n \n value\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n nette\n \n acquisite\n \n e\n \n il\n \n corrispettivo\n \n \u00e8\n \n stato\n \n contabilizzato\n \n come \n avviamento,\n \n in\n \n quanto\n \n riconducibile\n \n a\n \n benefici\n \n economici\n \n futuri\n \n non\n \n separatamente\n \n identificabili\n \n e\n \n non \n autonomamente\n \n trasferibili,\n \n quali\n \n le\n \n competenze\n \n industriali\n \n e\n \n operative\n \n del\n \n management\n \n e\n \n della\n \n struttura \n tecnica.\n
\n \n \n \n
\n L\u2019avviamento\n \n rilevato\n \n non\n \n \u00e8\n \n ammortizzato\n \n ed\n \n \u00e8\n \n sottoposto\n \n annualmente\n \n a\n \n impairment\n \n test\n \n ai\n \n sensi\n \n dello\n \n IAS \n 36, o pi\u00f9 frequentemente in presenza di indicatori di perdita di valore.\n
\n Di seguito l\u2019analisi dell\u2019operazione:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Acquisizione societ\u00e0 \n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Gruppo 2i RETEGAS \n

\n

\n Fair value alla data di acquisizione\n

\n
\n

\n Disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \n

\n 		\n

\n 9.134\n

\n
\n

\n Crediti commerciali e altri crediti\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \n

\n 		\n

\n 471.604\n

\n
\n

\n Rimanenze\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \n

\n 		\n

\n 14.986\n

\n
\n

\n Altre attivit\u00e0 correnti \n

\n 		\n

\n 28.711\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n 524.435\n

\n
\n

\n Immobili, impianti e macchinari \n

\n 		\n

\n 57.398\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 immateriali \n

\n 		\n

\n 5.294.015\n

\n
\n

\n Partecipazioni\n

\n 		\n

\n 3.475\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 finanziarie\n

\n 		\n

\n 1.992\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 per imposte anticipate\n

\n 		\n

\n 285.804\n

\n
\n

\n Altre attivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n 53.895\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 destinate alla vendita\n

\n 		\n

\n 268\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n 5.696.847\n

\n
\n

\n TOTALE ATTIVITA'\n

\n 		\n

\n 6.221.282\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n 564.077\n

\n
\n

\n Debiti commerciali e altri debiti\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \n

\n 		\n

\n 410.613\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 per imposte\n

\n 		\n

\n 44.776\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n 32.056\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n 1.051.522\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 finanziarie non correnti\n

\n 		\n

\n 2.513.673\n

\n
\n

\n Fondi per rischi e oneri \n

\n 		\n

\n 67.498\n

\n
\n

\n Fondi per benefici ai dipendenti \n

\n 		\n

\n 28.113\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 per imposte differite\n

\n 		\n

\n 290.308\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 non correnti \n

\n 		\n

\n 718.067\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 destinate alla vendita\n

\n 		\n

\n 33\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n 3.617.692\n

\n
\n

\n TOTALE PASSIVITA'\n

\n 		\n

\n 4.669.214\n

\n
\n

\n VALORE NETTO ATTIVITA' ACQUISITE\n

\n 		\n

\n 1.552.068\n

\n
\n

\n INTERESSENZE DI TERZI\n

\n 		\n

\n 1.734\n

\n
\n

\n ATTIVIT\u00c0 NETTE ACQUISITE (100%)\n

\n 		\n

\n 1.550.334\n

\n
\n

\n ATTIVIT\u00c0 NETTE ACQUISITE (99,94%)\n

\n 		\n

\n 1.549.404\n

\n
\n

\n CORRISPETTIVO RICONOSCIUTO (interamente pagato)\n

\n 		\n

\n 2.071.935\n

\n
\n

\n AVVIAMENTO\n

\n 		\n

\n 522.531\n

\n
\n
\n
\n I\n \n costi\n \n di\n \n transazione\n \n sostenuti\n \n per\n \n l'acquisizione\n \n sono\n \n stati\n \n contabilizzati\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n come\n \n costi \n operativi, in conformit\u00e0 all'IFRS 3, e non sono stati inclusi nel corrispettivo trasferito.\n
\n
\n \n \n
\n \n Alla\n \n chiusura\n \n del\n \n presente\n \n Bilancio\n \n Consolidato,\n \n il\n \n processo\n \n di\n \n allocazione\n \n del\n \n prezzo\n \n di\n \n acquisto\n \n (Purchase \n Price\n \n Allocation\n \n \u2013\n \n PPA)\n \n \u00e8\n \n stato\n \n completato.\n \n Tuttavia,\n \n il\n \n Gruppo\n \n si\n \n riserva\n \n di\n \n rilevare\n \n in\n \n via\n \n definitiva\n \n gli\n \n effetti \n della PPA entro i 12 mesi dalla data di acquisizione, ossia entro il 31 marzo 2026.\n
\n Eventuali\n \n rettifiche\n \n derivanti\n \n dalla\n \n rilevazione\n \n definitiva\n \n degli\n \n effetti\n \n della\n \n PPA\n \n saranno\n \n contabilizzate \n retroattivamente, riesponendo i dati comparativi, se necessario.\n
\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact518": { "value": "\n
\n 6)\n Aggregazioni aziendali\n
\n
\n Nell\u2019ambito\n \n dello\n \n sviluppo\n \n del\n \n Gruppo,\n \n Italgas\n \n ha\n \n perfezionato\n \n in\n \n data\n \n 1\u00b0\n \n aprile\n \n 2025\n \n l\u2019acquisizione\n \n del\n \n 99,94% \n del\n \n capitale\n \n sociale\n \n di\n \n 2i\n \n Rete\n \n Gas\n \n S.p.A.\n \n dai\n \n venditori\n \n F2i\n \n SGR\n \n S.p.A.\n \n e\n \n Finavias\n \n S.\u00e0.r.l.\n \n per\n \n un\n \n corrispettivo \n complessivo\n \n di\n \n 2.071.935\n \n mila\n \n euro.\n \n L\u2019acquisizione,\n \n comunicata\n \n al\n \n mercato\n \n il\n \n 5\n \n ottobre\n \n 2024,\n \n \u00e8\n \n stata \n perfezionata\n \n a\n \n seguito\n \n dell\u2019ottenimento\n \n delle\n \n autorizzazioni\n \n Golden\n \n Power,\n \n Foreign\n \n Subsidies\n \n Regulation\n \n e\n \n da \n parte dell\u2019Autorit\u00e0 Garante della Concorrenza e del Mercato.\n
\n
\n Alla\n \n data\n \n dell\u2019acquisizione\n \n 2i\n \n Rete\n \n Gas\n \n S.p.A.\n \n deteneva\n \n il\n \n 60%\n \n di\n \n Cilento\n \n Reti\n \n Gas\n \n S.r.l.\n \n e\n \n il\n \n 100%\n \n IG\n \n Rete\n \n Dati \n S.r.l. (gi\u00e0 2i Rete Dati S.r.l.) \u2013 di seguito il \u201cGruppo 2i Rete Gas\u201d.\n
\n
\n Successivamente,\n \n in\n \n data\n \n 16\n \n aprile\n \n \u00e8\n \n divenuto\n \n efficace\n \n il\n \n raggruppamento\n \n azionario\n \n finalizzato\n \n a\n \n ridurre\n \n i\n \n costi \n amministrativi\n \n e\n \n di\n \n gestione\n \n per\n \n la\n \n societ\u00e0,\n \n nonch\u00e9\n \n facilitare\n \n le\n \n operazioni\n \n di\n \n riorganizzazione\n \n del\n \n Gruppo\n \n post-\n Acquisizione.\n \n Per\n \n effetto\n \n di\n \n tale\n \n raggruppamento\n \n azionario,\n \n Italgas\n \n \u00e8\n \n venuta\n \n a\n \n detenere\n \n il\n \n 100%\n \n del\n \n capitale \n sociale\n \n di\n \n 2i\n \n Rete\n \n Gas.\n \n Il\n \n 1\u00b0\n \n luglio,\n \n inoltre,\n \n \u00e8\n \n stata\n \n finalizzata\n \n la\n \n fusione\n \n per\n \n incorporazione\n \n di\n \n 2i\n \n Rete\n \n Gas\n \n in \n Italgas Reti.\n
\n
\n L\u2019acquisizione\n \n si\n \n configura\n \n come\n \n un\u2019operazione\n \n di\n \n aggregazione\n \n aziendale\n \n ai\n \n sensi\n \n dell\u2019IFRS\n \n 3\n \n \u2013\n \n Business \n Combinations.\n \n L\u2019operazione\n \n \u00e8\n \n stata\n \n contabilizzata\n \n applicando\n \n il\n \n metodo\n \n dell\u2019acquisizione\n \n (acquisition\n \n method), \n che\n \n prevede\n \n la\n \n rilevazione\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n identificabili\n \n acquisite\n \n e\n \n delle\n \n passivit\u00e0\n \n assunte\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n alla\n \n data\n \n di \n acquisizione,\n \n nonch\u00e9\n \n la\n \n determinazione\n \n dell\u2019avviamento\n \n quale\n \n eccedenza\n \n tra\n \n il\n \n corrispettivo\n \n trasferito\n \n e\n \n la \n quota di pertinenza del Gruppo del fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite.\n
\n
\n Le\n \n principali\n \n attivit\u00e0\n \n nette\n \n identificabili,\n \n determinate\n \n anche\n \n con\n \n l\u2019ausilio\n \n di\n \n esperti\n \n indipendenti,\n \n sono \n rappresentate\n \n dalle\n \n concessioni\n \n per\n \n il\n \n servizio\n \n di\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n naturale,\n \n che\n \n rientrano\n \n nell\u2019ambito \n applicativo\n \n dell\u2019IFRIC\n \n 12\n \n \u2013\n \n Accordi\n \n per\n \n servizi\n \n in\n \n concessione\n \n (Attivit\u00e0\n \n immateriali)\n \n e\n \n i\n \n relativi\n \n contributi\n \n ricevuti \n dagli utenti (Altre passivit\u00e0 non correnti).\n
\n
\n Il\n \n fair\n \n value\n \n delle\n \n concessioni\n \n \u00e8\n \n stato\n \n determinato\n \n sulla\n \n base\n \n della\n \n Regulatory\n \n Asset\n \n Base\n \n (RAB)\n 151\n \n di\n \n localit\u00e0 \n alla\n \n data\n \n di\n \n acquisizione,\n \n metodo\n \n generalmente\n \n accettato\n \n nell\u2019ambito\n \n dei\n \n settori\n \n utility\n \n regolati\n \n ai\n \n fini\n \n della\n \n stima \n del Fair Value.\n
\n
\n La\n \n scelta\n \n metodologica\n \n adottata\n \n riflette\n \n la\n \n natura\n \n regolata\n \n del\n \n business\n \n e\n \n l\u2019assenza,\n \n per\n \n la\n \n maggior\n \n parte\n \n delle \n concessioni acquisite, di un diritto esclusivo di lungo periodo.\n
\n
\n Alla\n \n data\n \n di\n \n acquisizione,\n \n il\n \n gruppo\n \n acquisito\n \n deteneva\n \n la\n \n quasi\n \n totalit\u00e0\n \n delle\n \n concessioni\n \n in\n \n regime\n \n di\n \n prorogatio, \n in\n \n attesa\n \n dell\u2019espletamento\n \n dei\n \n nuovi\n \n bandi\n \n di\n \n gara\n \n a\n \n livello\n \n di\n \n Ambito\n \n Territoriale\n \n Minimo\n \n (ATEM),\n \n come\n \n previsto \n dalla normativa di settore.\n
\n
\n Tale\n \n contesto\n \n \u00e8\n \n stato\n \n attentamente\n \n considerato\n \n nelle\n \n valutazioni\n \n di\n \n fair\n \n value\n \n e\n \n nelle\n \n assunzioni\n \n utilizzate\n \n nella \n PPA,\n \n in\n \n quanto\n \n caratterizzato\n \n da\n \n limitata\n \n visibilit\u00e0\n \n sulla\n \n durata\n \n residua\n \n delle\n \n concessioni,\n \n incertezza\n \n sull\u2019esito \n delle future gare e meccanismi regolatori di tutela del valore residuo degli asset.\n
\n
\n Per\n \n quanto\n \n concerne\n \n le\n \n Passivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n correnti\n \n e\n \n non\n \n correnti,\n \n \u00e8\n \n stata\n \n condotta\n \n un\u2019analisi\n \n dei\n \n titoli \n obbligazionari\n \n a\n \n tasso\n \n fisso,\n \n i\n \n quali\n \n sono\n \n stati\n \n valutati\n \n al\n \n fair\n \n value,\n \n cos\u00ec\n \n da\n \n riflettere\n \n le\n \n condizioni\n \n di\n \n mercato\n \n alla \n data di acquisizione. \n
\n
\n La\n \n rilevazione\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n e\n \n passivit\u00e0\n \n ha\n \n comportato,\n \n sulla\n \n base\n \n della\n \n normativa\n \n fiscale \n applicabile,\n \n il\n \n riconoscimento\n \n di\n \n imposte\n \n differite\n \n sulle\n \n differenze\n \n temporanee\n \n tra\n \n i\n \n valori\n \n di\n \n iscrizione\n \n e\n \n i\n \n valori \n fiscalmente riconosciuti. \n
\n
\n Il\n \n differenziale\n \n tra\n \n il\n \n fair\n \n value\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n nette\n \n acquisite\n \n e\n \n il\n \n corrispettivo\n \n \u00e8\n \n stato\n \n contabilizzato\n \n come \n avviamento,\n \n in\n \n quanto\n \n riconducibile\n \n a\n \n benefici\n \n economici\n \n futuri\n \n non\n \n separatamente\n \n identificabili\n \n e\n \n non \n autonomamente\n \n trasferibili,\n \n quali\n \n le\n \n competenze\n \n industriali\n \n e\n \n operative\n \n del\n \n management\n \n e\n \n della\n \n struttura \n tecnica.\n
\n \n
\n L\u2019avviamento\n \n rilevato\n \n non\n \n \u00e8\n \n ammortizzato\n \n ed\n \n \u00e8\n \n sottoposto\n \n annualmente\n \n a\n \n impairment\n \n test\n \n ai\n \n sensi\n \n dello\n \n IAS \n 36, o pi\u00f9 frequentemente in presenza di indicatori di perdita di valore.\n
\n Di seguito l\u2019analisi dell\u2019operazione:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Acquisizione societ\u00e0 \n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Gruppo 2i RETEGAS \n

\n

\n Fair value alla data di acquisizione\n

\n
\n

\n Disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \n

\n 		\n

\n 9.134\n

\n
\n

\n Crediti commerciali e altri crediti\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \n

\n 		\n

\n 471.604\n

\n
\n

\n Rimanenze\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \n

\n 		\n

\n 14.986\n

\n
\n

\n Altre attivit\u00e0 correnti \n

\n 		\n

\n 28.711\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n 524.435\n

\n
\n

\n Immobili, impianti e macchinari \n

\n 		\n

\n 57.398\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 immateriali \n

\n 		\n

\n 5.294.015\n

\n
\n

\n Partecipazioni\n

\n 		\n

\n 3.475\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 finanziarie\n

\n 		\n

\n 1.992\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 per imposte anticipate\n

\n 		\n

\n 285.804\n

\n
\n

\n Altre attivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n 53.895\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 destinate alla vendita\n

\n 		\n

\n 268\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n 5.696.847\n

\n
\n

\n TOTALE ATTIVITA'\n

\n 		\n

\n 6.221.282\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n 564.077\n

\n
\n

\n Debiti commerciali e altri debiti\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \u00a0\n \n

\n 		\n

\n 410.613\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 per imposte\n

\n 		\n

\n 44.776\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n 32.056\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n 1.051.522\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 finanziarie non correnti\n

\n 		\n

\n 2.513.673\n

\n
\n

\n Fondi per rischi e oneri \n

\n 		\n

\n 67.498\n

\n
\n

\n Fondi per benefici ai dipendenti \n

\n 		\n

\n 28.113\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 per imposte differite\n

\n 		\n

\n 290.308\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 non correnti \n

\n 		\n

\n 718.067\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 destinate alla vendita\n

\n 		\n

\n 33\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n 3.617.692\n

\n
\n

\n TOTALE PASSIVITA'\n

\n 		\n

\n 4.669.214\n

\n
\n

\n VALORE NETTO ATTIVITA' ACQUISITE\n

\n 		\n

\n 1.552.068\n

\n
\n

\n INTERESSENZE DI TERZI\n

\n 		\n

\n 1.734\n

\n
\n

\n ATTIVIT\u00c0 NETTE ACQUISITE (100%)\n

\n 		\n

\n 1.550.334\n

\n
\n

\n ATTIVIT\u00c0 NETTE ACQUISITE (99,94%)\n

\n 		\n

\n 1.549.404\n

\n
\n

\n CORRISPETTIVO RICONOSCIUTO (interamente pagato)\n

\n 		\n

\n 2.071.935\n

\n
\n

\n AVVIAMENTO\n

\n 		\n

\n 522.531\n

\n
\n
\n
\n I\n \n costi\n \n di\n \n transazione\n \n sostenuti\n \n per\n \n l'acquisizione\n \n sono\n \n stati\n \n contabilizzati\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n come\n \n costi \n operativi, in conformit\u00e0 all'IFRS 3, e non sono stati inclusi nel corrispettivo trasferito.\n
\n
\n \n Alla\n \n chiusura\n \n del\n \n presente\n \n Bilancio\n \n Consolidato,\n \n il\n \n processo\n \n di\n \n allocazione\n \n del\n \n prezzo\n \n di\n \n acquisto\n \n (Purchase \n Price\n \n Allocation\n \n \u2013\n \n PPA)\n \n \u00e8\n \n stato\n \n completato.\n \n Tuttavia,\n \n il\n \n Gruppo\n \n si\n \n riserva\n \n di\n \n rilevare\n \n in\n \n via\n \n definitiva\n \n gli\n \n effetti \n della PPA entro i 12 mesi dalla data di acquisizione, ossia entro il 31 marzo 2026.\n
\n Eventuali\n \n rettifiche\n \n derivanti\n \n dalla\n \n rilevazione\n \n definitiva\n \n degli\n \n effetti\n \n della\n \n PPA\n \n saranno\n \n contabilizzate \n retroattivamente, riesponendo i dati comparativi, se necessario.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDetailedInformationAboutBusinessCombinationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact555": { "value": "\n 7)\n Disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti\n
\n Le\n \n disponibilit\u00e0\n \n liquide\n \n ed\n \n equivalenti\n ,\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 531.933\n \n mila\n \n euro\n \n (402.662\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre \n 2024), sono relative a depositi di conto corrente in giacenza presso istituti di credito.\n
\n \n Le\n \n disponibilit\u00e0\n \n liquide\n \n ed\n \n equivalenti\n \n non\n \n sono\n \n soggette\n \n a\n \n vincoli\n \n nel\n \n loro\n \n utilizzo,\n \n ad\n \n eccezione\n \n dell\u2019importo \n pari\n \n a\n \n 44.555\n \n mila\n \n euro\n \n (43.400\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n in\n \n capo\n \n alla\n \n societ\u00e0\n \n controllata\n \n Acqua \n Campania,\n \n relativi\n \n a\n \n incassi\n \n ricevuti\n \n per\n \n conto\n \n della\n \n Regione\n \n Campania,\n \n per\n \n le\n \n cd.\n \n attivit\u00e0\n \n di\n \n conturizzazione\n \n e \n non ancora versati alla stessa alla data di chiusura dell\u2019esercizio\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact550": { "value": "\n
\n 8)\n Attivit\u00e0 finanziarie correnti\n
\n \n Le\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n correnti\n ,\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 4.004\n \n mila\n \n euro\n \n (3.592\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024),\n \n sono \n relative principalmente a crediti finanziari verso istituti di credito smobilizzabili in breve termine\n ", "dimensions": { "concept": "italgas:DisclosureOfCurrentFinancialAssetsExcludingOtherCurrentFinancialAssets", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact542": { "value": "\n
\n 9)\n Crediti commerciali e altri crediti\n
\n
\n I\n \n crediti\n \n commerciali\n \n e\n \n altri\n \n crediti,\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 1.407.264\n \n mila\n \n euro\n \n (905.092\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre \n 2024), si analizzano come segue: \n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n Crediti commerciali\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 751.969\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.217.511\n

\n
\n

\n Crediti per attivit\u00e0 di investimento/disinvestimento\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 5.278\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 4.300\n

\n
\n

\n Altri crediti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 147.845\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 185.453\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 905.092\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.407.264\n

\n
\n
\n
\n I\n \n Crediti\n \n commerciali\n \n (1.217.511\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n e\n \n 751.969\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024) \n comprendono\n \n le\n \n partite\n \n provenienti\n \n dalle\n \n societ\u00e0\n \n di\n \n 2i\n \n Rete\n \n Gas\n \n e\n \n aumentano\n \n di\n \n 465.542\n \n mila\n \n euro \n principalmente\n \n per\n \n l\u2019incremento\n \n (i)\n \n dei\n \n crediti\n \n verso\n \n le\n \n societ\u00e0\n \n di\n \n vendita\n \n per\n \n il\n \n servizio\n \n di\n \n distribuzione\n \n gas\n \n in \n Italia\n \n (346.786\n \n mila\n \n euro),\n \n (ii)\n \n dei\n \n crediti\n \n verso\n \n la\n \n CSEA\n \n per\n \n il\n \n credito\n \n da\n \n perequazione\n \n del\n \n servizio\n \n di \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n in\n \n Italia\n \n (42.357\n \n mila\n \n euro)\n \n e\n \n (iii)\n \n dei\n \n crediti\n \n superbonus\n \n per\n \n 67.136\n \n mila\n \n euro\n \n correlato\n \n ai \n cambiamenti\n \n normativi\n \n in\n \n ambito\n \n residenziale\n \n (proroga\n \n agevolazione\n \n bonus\n \n 110%\n \n per\n \n ONLUS\n \n ed\n \n edifici\n \n in \n aree sismiche) che hanno consentito di avviare nuovi progetti nel corso dell\u2019anno.\n
\n \n
\n I\n \n Crediti\n \n per\n \n attivit\u00e0\n \n di\n \n investimento/disinvestimento\n \n (4.300\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n e\n \n 5.278\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n riguardano\n \n la\n \n cessione\n \n di \n beni patrimoniali.\n
\n \n
\n Gli Altri crediti (185.453 mila euro al 31 dicembre 2025 e 147.845 al 31 dicembre 2024) si analizzano come segue:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n Crediti IRES per il Consolidato fiscale nazionale\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 5.154\n

\n 		\n

\n 1.014\n

\n
\n

\n Crediti verso CSEA\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 68.152\n

\n 		\n

\n 108.030\n

\n
\n

\n Crediti verso Amministrazioni pubbliche\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2.833\n

\n 		\n

\n 2.801\n

\n
\n

\n Acconti a fornitori\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 43.386\n

\n 		\n

\n 44.750\n

\n
\n

\n Crediti verso personale\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2.633\n

\n 		\n

\n 4.997\n

\n
\n

\n Crediti verso utenti ex Casmez\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 18.668\n

\n 		\n

\n 9.512\n

\n
\n

\n Crediti diversi\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 7.019\n

\n 		\n

\n 14.349\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 147.845\n

\n 		\n

\n 185.453\n

\n
\n
\n
\n I\n \n Crediti\n \n IRES\n \n per\n \n il\n \n Consolidato\n \n fiscale\n \n nazionale\n \n ammontano\n \n a\n \n 1.014\n \n mila\n \n euro\n \n (5.154\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31 \n dicembre\n \n 2024).\n \n La\n \n voce\n \n si\n \n \u00e8\n \n ridotta\n \n nell\u2019esercizio\n \n principalmente\n \n a\n \n seguito\n \n dell\u2019incasso\n \n di\n \n un\n \n credito\n \n verso\n \n l\u2019ex \n controllante Eni a fronte di un\u2019istanza di rimborso IRES per 4.096 mila euro. \n
\n
\n I\n \n Crediti\n \n verso\n \n la\n \n CSEA\n \n (108.030\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n e\n \n 68.152\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n sono \n relativi\n \n in\n \n prevalenza\n \n alle\n \n componenti\n \n tariffarie\n \n aggiuntive\n \n della\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n e\n \n ai\n \n premi\n \n relativi\n \n ai \n recuperi\n \n di\n \n sicurezza\n \n del\n \n servizio\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas.\n \n L\u2019incremento\n \n deriva\n \n principalmente\n \n dall\u2019entrata \n nell\u2019area di consolidamento delle societ\u00e0 del Gruppo 2i Rete Gas.\n
\n
\n I\n \n Crediti\n \n verso\n \n Amministrazioni\n \n pubbliche\n \n (2.801\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n e\n \n 2.833\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31 \n dicembre\n \n 2024)\n \n riguardano\n \n crediti\n \n verso\n \n i\n \n Comuni\n \n prevalentemente\n \n per\n \n il\n \n Canone\n \n per\n \n l\u2019occupazione\n \n di\n \n spazi\n \n e \n aree pubbliche (\u201cCOSAP\u201c).\n
\n \n I\n \n crediti\n \n verso\n \n gli\n \n utenti\n \n dell\u2018acquedotto\n \n campano\n \n ex\n \n Casmez\n \n (Cassa\n \n del\n \n Mezzogiorno)\n \n pari\n \n a\n \n 9.512\n \n mila\n \n euro \n (18.668\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n si\n \n riferiscono\n \n al\n \n servizio\n \n di\n \n conturizzazione\n \n (sistema\n \n di \n contabilizzazione del consumo idropotabile) gestito in nome e per conto della Regione Campania.\n
\n Fatta\n \n eccezione\n \n per\n \n i\n \n crediti\n \n originati\n \n da\n \n prestazioni\n \n di\n \n servizi\n \n di\n \n efficienza\n \n energetica\n \n rientranti\n \n nei\n \n c.d. \n Superbonus,\n \n il\n \n criterio\n \n del\n \n costo\n \n ammortizzato\n \n non\n \n \u00e8\n \n stato\n \n applicato\n \n ai\n \n \u201cCrediti\n \n commerciali\n \n e\n \n altri\n \n crediti\u201d\n \n in \n quanto\n \n si\n \n ritiene\n \n ragionevole\n \n l\u2019incasso\n \n entro\n \n i\n \n successivi\n \n 12\n \n mesi,\n \n ed\n \n eventuali\n \n costi,\n \n commissioni\n \n e\n \n ogni\n \n altra \n differenza\n \n tra\n \n valore\n \n iniziale\n \n e\n \n valore\n \n a\n \n scadenza\n \n sono\n \n immateriali.\n \n Gli\n \n effetti\n \n derivanti\n \n da\n \n una\n \n applicazione\n \n del \n criterio del costo ammortizzato sono, pertanto, irrilevanti. \n
\n
\n I\n \n crediti\n \n sono\n \n esposti\n \n al\n \n netto\n \n del\n \n fondo\n \n svalutazione\n \n (25.737\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n e\n \n 18.674\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024).\n \n La\n \n movimentazione\n \n del \n fondo svalutazione crediti dell\u2019esercizio \u00e8 di seguito riportata:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Fondo\n

\n

\n svalutazione\n

\n

\n al 31.12.2023\n

\n 		\n

\n Variazione\n

\n

\n area di consolidamento\n

\n 		\n

\n Accantonamenti\n

\n 		\n

\n Rilasci\n

\n 		\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n Fondo\n

\n

\n svalutazione\n

\n

\n al 31.12.2024\n

\n
\n

\n Crediti commerciali\n

\n 		\n

\n 15.147\n

\n 		\n

\n 3.211\n

\n 		\n

\n 257\n

\n 		\n

\n (1.079)\n

\n 		\n

\n (225)\n

\n 		\n

\n 17.311\n

\n
\n

\n Altri crediti\n

\n 		\n

\n 1.360\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 3\n

\n 		\n

\n 1.363\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 16.507\n

\n 		\n

\n 3.211\n

\n 		\n

\n 257\n

\n 		\n

\n (1.079)\n

\n 		\n

\n (222)\n

\n 		\n

\n 18.674\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Fondo\n

\n

\n svalutazione\n

\n

\n al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n Variazione\n

\n

\n area di consolidamento\n

\n 		\n

\n Accantonamenti\n

\n 		\n

\n Rilasci\n

\n 		\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n Fondo\n

\n

\n svalutazione\n

\n

\n al 31.12.2025\n

\n
\n

\n Crediti commerciali\n

\n 		\n

\n 17.311\n

\n 		\n

\n 4.826\n

\n 		\n

\n 2.810\n

\n 		\n

\n (205)\n

\n 		\n

\n (276)\n

\n 		\n

\n 24.466\n

\n
\n

\n Altri crediti\n

\n 		\n

\n 1.363\n

\n 		\n

\n 1.074\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (1.166)\n

\n 		\n

\n 1.271\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 18.674\n

\n 		\n

\n 5.900\n

\n 		\n

\n 2.810\n

\n 		\n

\n (205)\n

\n 		\n

\n (1.442)\n

\n 		\n

\n 25.737\n

\n
\n
\n
\n Il\n \n Fondo\n \n svalutazione\n \n crediti\n \n riflette\n \n le\n \n stime\n \n delle\n \n perdite\n \n connesse\n \n al\n \n portafoglio\n \n crediti\n \n di\n \n Gruppo.\n \n Gli\n \n accantonamenti\n \n sono\n \n effettuati\n \n a\n \n fronte\n \n di\n \n perdite\n \n attese \n su\n \n crediti,\n \n stimate\n \n sia\n \n in\n \n base\n \n all\u2019esperienza\n \n passata\n \n con\n \n riferimento\n \n a\n \n crediti\n \n con\n \n analoga\n \n rischiosit\u00e0\n \n creditizia\n \n sia\n \n in\n \n base\n \n alla\n \n stima\n \n della\n \n perdita\n \n attesa\n \n futura \n delle posizioni aperte alla data di bilancio, nonch\u00e9 all\u2019attento monitoraggio della qualit\u00e0 del portafoglio crediti.\n
\n
\n L\u2019anzianit\u00e0 dei Crediti commerciali e altri crediti \u00e8 di seguito illustrata:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Crediti commerciali\n

\n 		\n

\n Altri crediti e crediti per att. di inv. e disinv.\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n Crediti commerciali\n

\n 		\n

\n Altri crediti e crediti per att. di inv. e disinv.\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n Crediti non scaduti\n

\n 		\n

\n 684.109\n

\n 		\n

\n 153.123\n

\n 		\n

\n 837.232\n

\n 		\n

\n 1.145.892\n

\n 		\n

\n 189.753\n

\n 		\n

\n 1.335.645\n

\n
\n

\n Crediti scaduti:\n

\n 		\n

\n 67.860\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 67.860\n

\n 		\n

\n 71.620\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 71.620\n

\n
\n

\n \u00a0\u00a0 \n - da 0 a 3 mesi\n

\n 		\n

\n 25.440\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 25.440\n

\n 		\n

\n 16.171\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 16.171\n

\n
\n

\n \u00a0\u00a0 \n - da 3 a 6 mesi\n

\n 		\n

\n 3.240\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 3.240\n

\n 		\n

\n 7.769\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 7.769\n

\n
\n

\n \u00a0\u00a0 \n - da 6 a 12 mesi\n

\n 		\n

\n 10.323\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 10.323\n

\n 		\n

\n 25.334\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 25.334\n

\n
\n

\n \u00a0\u00a0 \n - oltre 12 mesi\n

\n 		\n

\n 28.857\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 28.857\n

\n 		\n

\n 22.345\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 22.345\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 751.969\n

\n 		\n

\n 153.123\n

\n 		\n

\n 905.092\n

\n 		\n

\n 1.217.511\n

\n 		\n

\n 189.753\n

\n 		\n

\n 1.407.264\n

\n
\n
\n
\n I\n \n crediti\n \n scaduti,\n \n pari\n \n a\n \n 71.620\n \n mila\n \n euro,\n \n riguardano\n \n principalmente\n \n crediti\n \n relativi\n \n ai\n \n settori\n \n gas\n \n e\n \n idrico\n \n (65.110 \n mila euro) e clienti servizi ESCo (6.510 mila euro).\n
\n
\n I crediti verso parti correlate sono indicati alla nota \u201cRapporti con parti correlate\u201d. \n
\n
\n Informazioni\n \n specifiche\n \n in\n \n ordine\n \n al\n \n rischio\n \n credito\n \n sono\n \n fornite\n \n nella\n \n nota\n \n \u201cGaranzie,\n \n impegni\n \n e\n \n rischi\n \n -\n \n Gestione \n dei rischi finanziari - Rischio credito\u201d. \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact554": { "value": "\n
\n I\n \n Crediti\n \n per\n \n attivit\u00e0\n \n di\n \n investimento/disinvestimento\n \n (4.300\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n e\n \n 5.278\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n riguardano\n \n la\n \n cessione\n \n di \n beni patrimoniali.\n
\n \n
\n La\n \n composizione\n \n dei\n \n costi\n \n e\n \n altri\n \n oneri\n \n operativi,\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 1.684.911\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n (1.220.732\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024),\n \n \u00e8 \n riportata nella tabella seguente:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n

\n Costi di acquisto materie prime, sussidiarie, di consumo e merci\n

\n 		\n

\n 168.459\n

\n 		\n

\n 190.307\n

\n
\n

\n Costi per servizi\n

\n 		\n

\n 606.582\n

\n 		\n

\n 869.400\n

\n
\n

\n Costi per godimento beni di terzi\n

\n 		\n

\n 102.496\n

\n 		\n

\n 153.097\n

\n
\n

\n Costo lavoro\n

\n 		\n

\n 291.004\n

\n 		\n

\n 405.385\n

\n
\n

\n Svalutazione dei crediti commerciali netti\n

\n 		\n

\n (822)\n

\n 		\n

\n 2.605\n

\n
\n

\n Altri oneri operativi\n

\n 		\n

\n 60.920\n

\n 		\n

\n 76.963\n

\n
\n

\n A dedurre:\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Incrementi per lavori interni\n

\n 		\n

\n (7.907)\n

\n 		\n

\n (12.846)\n

\n
\n

\n \u00a0\u00a0 \n - di cui costi per servizi\n

\n 		\n

\n (2.036)\n

\n 		\n

\n (8.542)\n

\n
\n

\n \u00a0\u00a0 \n - di cui costo del lavoro\n

\n 		\n

\n (5.871)\n

\n 		\n

\n (4.304)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.220.732\n

\n 		\n

\n 1.684.911\n

\n
\n
\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact530": { "value": "\n
\n 10)\n Rimanenze \n
\n
\n Le\n \n Rimanenze,\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 74.719\n \n mila\n \n euro\n \n (57.232\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024),\n \n sono\n \n analizzate \n nella tabella seguente:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Valore lordo\n

\n 		\n

\n Fondo svalutazione\n

\n 		\n

\n Valore netto\n

\n 		\n

\n Valore lordo\n

\n 		\n

\n Fondo svalutazione\n

\n 		\n

\n Valore netto\n

\n
\n

\n Materie prime, sussidiarie e di consumo\n

\n 		\n

\n 64.426\n

\n 		\n

\n (7.194)\n

\n 		\n

\n 57.232\n

\n 		\n

\n 82.404\n

\n 		\n

\n (7.685)\n

\n 		\n

\n 74.719\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 64.426\n

\n 		\n

\n (7.194)\n

\n 		\n

\n 57.232\n

\n 		\n

\n 82.404\n

\n 		\n

\n (7.685)\n

\n 		\n

\n 74.719\n

\n
\n
\n
\n Le\n \n rimanenze\n \n di\n \n Materie\n \n prime,\n \n sussidiarie\n \n e\n \n di\n \n consumo,\n \n pari\n \n a\n \n 74.719\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025,\n \n sono\n \n costituite\n \n principalmente\n \n da\n \n smart\n \n meter\n \n (38.936 \n mila\n \n euro),\n \n odorizzante\n \n (6.026\n \n mila\n \n euro)\n \n e\n \n attivit\u00e0\n \n derivanti\n \n da\n \n contratti\n \n per\n \n lavori\n \n per\n \n conto\n \n della\n \n Regione\n \n Campania\n \n relativi\n \n all\u2019Acquedotto\n \n della\n \n Campania \n Occidentale (1.187 mila euro).\n
\n \n Il\n \n fondo\n \n svalutazione\n \n \u00e8\n \n pari\n \n a\n \n 7.685\n \n mila\n \n euro\n \n (7.194\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n e\n \n riguarda\n \n essenzialmente\n \n misuratori\n \n gas\n \n difettosi\n \n o\n \n malfunzionanti. \n L\u2019incremento\n \n di\n \n tale\n \n voce\n \n \u00e8\n \n dovuto\n \n principalmente\n \n all\u2019entrata\n \n nell\u2019area\n \n di\n \n consolidamento\n \n delle\n \n societ\u00e0\n \n di\n \n 2i\n \n Rete\n \n Gas\n \n e\n \n all\u2019accantonamento\n \n pari\n \n a\n \n 1.642\n \n mila \n euro, parzialmente compensati dall\u2019utilizzo dell\u2019esercizio pari a 4.871 mila euro. \n
\n Sulle Rimanenze non sono costituite garanzie reali. Non vi sono rimanenze a garanzia di passivit\u00e0 n\u00e9 rimanenze iscritte al valore netto di realizzo. \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact552": { "value": "\n
\n 11)\n Attivit\u00e0/passivit\u00e0 fiscali correnti e non correnti\n
\n
\n Le \n Attivit\u00e0/passivit\u00e0 fiscali\n \n correnti e non correnti\n si analizzano come segue:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Correnti\n

\n 		\n

\n Non correnti\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n Correnti\n

\n 		\n

\n Non correnti\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 fiscali\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 17.612\n

\n 		\n

\n 17.612\n

\n 		\n

\n 589\n

\n 		\n

\n 20.360\n

\n 		\n

\n 20.949\n

\n
\n

\n - IRES\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 17.612\n

\n 		\n

\n 17.612\n

\n 		\n

\n 566\n

\n 		\n

\n 20.360\n

\n 		\n

\n 20.926\n

\n
\n

\n - Imposte estere\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 23\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 23\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 fiscali\n

\n 		\n

\n 25.562\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 25.562\n

\n 		\n

\n 2.569\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 2.569\n

\n
\n

\n - IRES\n

\n 		\n

\n 6.449\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 6.449\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n - IRAP\n

\n 		\n

\n 14.822\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 14.822\n

\n 		\n

\n 2.569\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2.569\n

\n
\n

\n - Imposte estere\n

\n 		\n

\n 4.291\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 4.291\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n
\n
\n Le imposte di competenza dell\u2019esercizio sono illustrate alla nota \u201cImposte sul reddito\u201d a cui si rinvia.\n
\n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Saldo iniziale\n

\n 		\n

\n Variazioni area di consolidamento\n

\n 		\n

\n Accantonamenti\n

\n 		\n

\n Utilizzi\n

\n 		\n

\n Impatti rilevati a patrimonio netto\n

\n 		\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n Saldo finale\n

\n 		\n

\n di cui:\n

\n

\n IRES\n

\n 		\n

\n di cui:\n

\n

\n IRAP\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 per imposte differite\n

\n 		\n

\n 335.469\n

\n 		\n

\n 3.981\n

\n 		\n

\n 9.278\n

\n 		\n

\n (17.566)\n

\n 		\n

\n (8.417)\n

\n 		\n

\n 5.805\n

\n 		\n

\n 328.550\n

\n 		\n

\n 301.441\n

\n 		\n

\n 27.109\n

\n
\n

\n Ammortamenti effettuati ai soli fini fiscali\n

\n 		\n

\n 166.777\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 5.411\n

\n 		\n

\n (7.895)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 3.667\n

\n 		\n

\n 167.960\n

\n 		\n

\n 158.930\n

\n 		\n

\n 9.030\n

\n
\n

\n Rivalutazioni attivit\u00e0 materiali\n

\n 		\n

\n 73.644\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (5.243)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 42.359\n

\n 		\n

\n 110.760\n

\n 		\n

\n 94.205\n

\n 		\n

\n 16.555\n

\n
\n

\n Plusvalenze a tassazione differita\n

\n 		\n

\n 4.614\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (2.075)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 117\n

\n 		\n

\n 2.656\n

\n 		\n

\n 2.656\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Benefici ai dipendenti\n

\n 		\n

\n 12.200\n

\n 		\n

\n 8\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (38)\n

\n 		\n

\n 1\n

\n 		\n

\n (10.942)\n

\n 		\n

\n 1.229\n

\n 		\n

\n 1.229\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Capitalizzazione oneri finanziari \n

\n 		\n

\n 2.090\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (123)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.967\n

\n 		\n

\n 1.674\n

\n 		\n

\n 293\n

\n
\n

\n Svalutazione crediti eccedente ed altre differenze temporanee\n

\n 		\n

\n 298\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 374\n

\n 		\n

\n (99)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 995\n

\n 		\n

\n 1.568\n

\n 		\n

\n 1.564\n

\n 		\n

\n 4\n

\n
\n

\n Altre differenze temporanee\n

\n 		\n

\n 75.846\n

\n 		\n

\n 3.973\n

\n 		\n

\n 3.493\n

\n 		\n

\n (2.093)\n

\n 		\n

\n (8.418)\n

\n 		\n

\n (30.391)\n

\n 		\n

\n 42.410\n

\n 		\n

\n 41.183\n

\n 		\n

\n 1.227\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 per imposte anticipate\n

\n 		\n

\n (287.689)\n

\n 		\n

\n (1.196)\n

\n 		\n

\n (25.826)\n

\n 		\n

\n 26.836\n

\n 		\n

\n 4.996\n

\n 		\n

\n 2.674\n

\n 		\n

\n (280.205)\n

\n 		\n

\n (262.765)\n

\n 		\n

\n (17.440)\n

\n
\n

\n Fondi rischi e oneri e altri accantonamenti non deducibili\n

\n 		\n

\n (30.786)\n

\n 		\n

\n (260)\n

\n 		\n

\n (1.589)\n

\n 		\n

\n 11.100\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (12.601)\n

\n 		\n

\n (34.136)\n

\n 		\n

\n (29.543)\n

\n 		\n

\n (4.593)\n

\n
\n

\n Contributi a fondo perduto e contrattuali\n

\n 		\n

\n (50.024)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2.684\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (28.933)\n

\n 		\n

\n (76.273)\n

\n 		\n

\n (65.903)\n

\n 		\n

\n (10.370)\n

\n
\n

\n Ammortamenti non deducibili\n

\n 		\n

\n (171.009)\n

\n 		\n

\n (450)\n

\n 		\n

\n (22.773)\n

\n 		\n

\n 8.852\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 36.345\n

\n 		\n

\n (149.035)\n

\n 		\n

\n (148.184)\n

\n 		\n

\n (851)\n

\n
\n

\n Benefici ai dipendenti\n

\n 		\n

\n (6.069)\n

\n 		\n

\n (6)\n

\n 		\n

\n (1.185)\n

\n 		\n

\n 632\n

\n 		\n

\n 249\n

\n 		\n

\n (3.024)\n

\n 		\n

\n (9.403)\n

\n 		\n

\n (8.043)\n

\n 		\n

\n (1.360)\n

\n
\n

\n Altre differenze temporanee\n

\n 		\n

\n (29.801)\n

\n 		\n

\n (480)\n

\n 		\n

\n (279)\n

\n 		\n

\n 3.568\n

\n 		\n

\n 4.747\n

\n 		\n

\n 10.887\n

\n 		\n

\n (11.358)\n

\n 		\n

\n (11.092)\n

\n 		\n

\n (266)\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 nette per imposte differite\n

\n 		\n

\n 47.780\n

\n 		\n

\n 2.785\n

\n 		\n

\n (16.548)\n

\n 		\n

\n 9.270\n

\n 		\n

\n (3.421)\n

\n 		\n

\n 8.479\n

\n 		\n

\n 48.345\n

\n 		\n

\n 38.676\n

\n 		\n

\n 9.669\n

\n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Saldo iniziale\n

\n 		\n

\n Variazioni area di consolidamento\n

\n 		\n

\n Accantonamenti\n

\n 		\n

\n Utilizzi\n

\n 		\n

\n Impatti rilevati a patrimonio netto\n

\n 		\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n Saldo finale\n

\n 		\n

\n di cui:\n

\n

\n IRES\n

\n 		\n

\n di cui:\n

\n

\n IRAP\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 per imposte differite\n

\n 		\n

\n 328.550\n

\n 		\n

\n 290.308\n

\n 		\n

\n 25.747\n

\n 		\n

\n (47.836)\n

\n 		\n

\n (2.948)\n

\n 		\n

\n (13.227)\n

\n 		\n

\n 580.594\n

\n 		\n

\n 521.551\n

\n 		\n

\n 59.043\n

\n
\n

\n Ammortamenti effettuati ai soli fini fiscali\n

\n 		\n

\n 167.960\n

\n 		\n

\n 18.170\n

\n 		\n

\n 10.582\n

\n 		\n

\n (9.497)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (38.954)\n

\n 		\n

\n 148.261\n

\n 		\n

\n 139.701\n

\n 		\n

\n 8.559\n

\n
\n

\n Rivalutazioni attivit\u00e0 materiali\n

\n 		\n

\n 110.760\n

\n 		\n

\n 157.315\n

\n 		\n

\n 654\n

\n 		\n

\n (15.436)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (10.982)\n

\n 		\n

\n 242.311\n

\n 		\n

\n 204.452\n

\n 		\n

\n 37.860\n

\n
\n

\n Plusvalenze a tassazione differita\n

\n 		\n

\n 2.656\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 349\n

\n 		\n

\n (1.509)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (15)\n

\n 		\n

\n 1.481\n

\n 		\n

\n 1.481\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Benefici ai dipendenti\n

\n 		\n

\n 1.229\n

\n 		\n

\n 837\n

\n 		\n

\n 134\n

\n 		\n

\n (81)\n

\n 		\n

\n (1.183)\n

\n 		\n

\n 1.351\n

\n 		\n

\n 2.287\n

\n 		\n

\n 2.282\n

\n 		\n

\n 5\n

\n
\n

\n Capitalizzazione oneri finanziari \n

\n 		\n

\n 1.967\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (121)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.846\n

\n 		\n

\n 1.571\n

\n 		\n

\n 275\n

\n
\n

\n Svalutazione crediti eccedente ed altre differenze temporanee\n

\n 		\n

\n 1.568\n

\n 		\n

\n 5.390\n

\n 		\n

\n 1.188\n

\n 		\n

\n (6.223)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 122.427\n

\n 		\n

\n 124.350\n

\n 		\n

\n 112.905\n

\n 		\n

\n 11.445\n

\n
\n

\n Altre differenze temporanee (*)\n

\n 		\n

\n 42.410\n

\n 		\n

\n 108.596\n

\n 		\n

\n 12.840\n

\n 		\n

\n (14.969)\n

\n 		\n

\n (1.765)\n

\n 		\n

\n (87.054)\n

\n 		\n

\n 60.058\n

\n 		\n

\n 59.159\n

\n 		\n

\n 899\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 per imposte anticipate\n

\n 		\n

\n (280.205)\n

\n 		\n

\n (285.804)\n

\n 		\n

\n (46.010)\n

\n 		\n

\n 37.063\n

\n 		\n

\n (721)\n

\n 		\n

\n 7.326\n

\n 		\n

\n (568.351)\n

\n 		\n

\n (534.816)\n

\n 		\n

\n (33.535)\n

\n
\n

\n Fondi rischi e oneri e altri accantonamenti non deducibili\n

\n 		\n

\n (34.136)\n

\n 		\n

\n (30.947)\n

\n 		\n

\n (3.184)\n

\n 		\n

\n 21.368\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (21.899)\n

\n 		\n

\n (68.798)\n

\n 		\n

\n (59.534)\n

\n 		\n

\n (10.004)\n

\n
\n

\n Contributi a fondo perduto e contrattuali\n

\n 		\n

\n (76.273)\n

\n 		\n

\n (20.314)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2.755\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (4.923)\n

\n 		\n

\n (98.755)\n

\n 		\n

\n (86.080)\n

\n 		\n

\n (12.673)\n

\n
\n

\n Ammortamenti non deducibili\n

\n 		\n

\n (149.035)\n

\n 		\n

\n (156.763)\n

\n 		\n

\n (34.681)\n

\n 		\n

\n 9.402\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (37.142)\n

\n 		\n

\n (368.219)\n

\n 		\n

\n (360.427)\n

\n 		\n

\n (8.142)\n

\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Benefici ai dipendenti\n

\n 		\n

\n (9.403)\n

\n 		\n

\n (7.140)\n

\n 		\n

\n (1.215)\n

\n 		\n

\n 1.045\n

\n 		\n

\n (261)\n

\n 		\n

\n 819\n

\n 		\n

\n (16.155)\n

\n 		\n

\n (13.852)\n

\n 		\n

\n (2.304)\n

\n
\n

\n Altre differenze temporanee (**)\n

\n 		\n

\n (11.358)\n

\n 		\n

\n (70.640)\n

\n 		\n

\n (6.930)\n

\n 		\n

\n 2.494\n

\n 		\n

\n (460)\n

\n 		\n

\n 70.471\n

\n 		\n

\n (16.424)\n

\n 		\n

\n (14.923)\n

\n 		\n

\n (412)\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 nette per imposte differite\n

\n 		\n

\n 48.345\n

\n 		\n

\n 4.504\n

\n 		\n

\n (20.263)\n

\n 		\n

\n (10.773)\n

\n 		\n

\n (3.669)\n

\n 		\n

\n (5.901)\n

\n 		\n

\n 12.243\n

\n 		\n

\n (13.265)\n

\n 		\n

\n 25.508\n

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact532": { "value": "\n \n
\n 12)\n Altre attivit\u00e0 correnti e non correnti non finanziarie\n
\n \n
\n Le\n \n A\n ltre\n \n attivit\u00e0\n \n correnti\n \n non\n \n finanziarie\n ,\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 284.674\n \n mila\n \n euro\n \n (232.559\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre \n 2024),\n \n e\n \n le\n \n altre\n \n attivit\u00e0\n \n non\n \n correnti\n \n non\n \n finanziarie\n ,\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 546.613\n \n mila\n \n euro\n \n (619.322\n \n al\n \n 31 \n dicembre 2024), sono cos\u00ec composte:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Correnti\n

\n 		\n

\n Non correnti\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n Correnti\n

\n 		\n

\n Non correnti\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n Altre attivit\u00e0\n

\n 		\n

\n 179.173\n

\n 		\n

\n 226.394\n

\n 		\n

\n 405.567\n

\n 		\n

\n 212.928\n

\n 		\n

\n 105.331\n

\n 		\n

\n 318.259\n

\n
\n

\n - Altre imposte correnti\n

\n 		\n

\n 37.885\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 37.885\n

\n 		\n

\n 53.094\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 53.094\n

\n
\n

\n - Ratei e risconti attivi\n

\n 		\n

\n 10.468\n

\n 		\n

\n 785\n

\n 		\n

\n 11.253\n

\n 		\n

\n 17.939\n

\n 		\n

\n 943\n

\n 		\n

\n 18.882\n

\n
\n

\n - Depositi cauzionali\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 3.970\n

\n 		\n

\n 3.970\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 6.740\n

\n 		\n

\n 6.740\n

\n
\n

\n - Super/Ecobonus\n

\n 		\n

\n 128.910\n

\n 		\n

\n 219.760\n

\n 		\n

\n 348.670\n

\n 		\n

\n 141.895\n

\n 		\n

\n 95.630\n

\n 		\n

\n 237.525\n

\n
\n

\n - Altri\n

\n 		\n

\n 1.910\n

\n 		\n

\n 1.879\n

\n 		\n

\n 3.789\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 2.018\n

\n 		\n

\n 2.018\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 232.559\n

\n 		\n

\n 619.322\n

\n 		\n

\n 851.881\n

\n 		\n

\n 284.674\n

\n 		\n

\n 546.613\n

\n 		\n

\n 831.287\n

\n
\n
\n
\n Le \n Altre\n \n attivit\u00e0\n \n regolate\n \n (513.027\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n e\n \n 446.314\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n comprendono\n \n principalmente\n \n (i)\n \n crediti\n \n relativi \n alla\n \n tariffa\n \n di\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n in\n \n Grecia\n \n (cd.\n \n \u201cRecoverable\n \n difference\u201c)\n \n per\n \n 183.099\n \n mila\n \n euro\n \n (154.972\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024);\n \n (ii)\n \n crediti\n \n relativi \n al\n \n servizio\n \n idrico\n \n in\n \n Italia\n \n (cd.\n \n conguagli\n \n tariffari)\n \n per\n \n 148.993\n \n mila\n \n euro\n \n (135.677\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024);\n \n (iii)\n \n crediti\n \n della\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n in\n \n Italia \n per\n \n 180.936\n \n mila\n \n euro\n \n (111.110\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n relativi\n \n al\n \n riconoscimento\n \n tariffario,\n \n da\n \n parte\n \n dell\u2019Autorit\u00e0,\n \n in\n \n conseguenza\n \n del\n \n piano\n \n di \n sostituzione\n \n dei\n \n misuratori\n \n tradizionali\n \n con\n \n quelli\n \n elettronici\n \n art.\n \n 57\n \n della\n \n Delibera\n \n ARERA\n \n n.\n \n 367/14\n \n s.m.i.\n \n e\n \n del\n \n recupero\n \n dei\n \n mancati\n \n ammortamenti\n \n (c.d. \n IRMA)\n \n ex\n \n DCO\n \n 545/2020/R/gas,\n \n Delibera\n \n n.\n \n 570/2019/R/\n \n gas\n \n e\n \n la\n \n Determinazione\n \n n.\n \n 3/2021\n \n e\n \n il\n \n riconoscimento\n \n tariffario\n \n ex\n \n Delibera\n \n n.\n \n 737/2022/R/gas\n \n e \n Determina\n \n 11\n \n ottobre\n \n 2023\n \n n.\n \n 1/2023\n \n -\n \n DINE\n \n dei\n \n costi\n \n residui\n \n non\n \n ammortizzati\n \n degli\n \n smart\n \n meter\n \n installati\n \n nella\n \n prima\n \n fase\n \n di\n \n roll\n \n out\n \n dei\n \n piani\n \n di\n \n installazione \n prevista\n \n dalle\n \n Direttive\n \n smart\n \n meter\n \n gas,\n \n che\n \n si\n \n \u00e8\n \n reso\n \n necessario\n \n dismettere\n \n anticipatamente\n \n rispetto\n \n al\n \n termine\n \n della\n \n vita\n \n utile\n \n -\n \n tale\n \n riconoscimento\n \n ha \n riguardato gli smart meter dismessi anticipatamente, di calibro non superiore a G6 prodotti fino all\u2019anno 2016 e installati entro l\u2019anno 2018.\n
\n
\n La\n \n voce\n \n \u201cCrediti\n \n Super/Ecobonus\u201d\n \n (237.525\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025,\n \n 348.670\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre \n 2024)\n \n comprende\n \n i\n \n crediti\n \n riconosciuti\n \n dall\u2019Agenzia\n \n delle\n \n Entrate\n \n principalmente\n \n per\n \n gli\n \n interventi\n \n di\n \n efficienza \n energetica\n \n rientranti\n \n nella\n \n normativa\n \n del\n \n Decreto\n \n 34/2020\n \n e\n \n successive\n \n modifiche,\n \n utilizzabili\n \n in\n \n compensazione \n con\n \n i\n \n tributi\n \n a\n \n carico\n \n del\n \n Gruppo.\n \n Il\n \n Gruppo\n \n ha\n \n valutato\n \n la\n \n recuperabilit\u00e0\n \n dei\n \n suddetti\n \n crediti\n \n da\n \n Super/Ecobonus \n sulla\n \n base\n \n della\n \n contribuzione\n \n fiscale\n \n complessiva\n \n attesa\n \n nei\n \n successivi\n \n esercizi\n \n secondo\n \n le\n \n previsioni\n \n della \n normativa\n \n e,\n \n a\n \n seguito\n \n delle\n \n valutazioni\n \n effettuate,\n \n si\n \n ritiene\n \n che\n \n la\n \n recuperabilit\u00e0\n \n del\n \n credito\n \n sia\n \n adeguatamente \n garantita dalla capacit\u00e0 fiscale.\n
\n
\n Le\n \n Attivit\u00e0\n \n per\n \n altre\n \n imposte\n \n correnti\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 53.094\n \n mila\n \n euro\n \n (37.884\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024) \n sono relative essenzialmente a crediti IVA.\n
\n
\n Si\n \n segnala\n \n che\n \n Gruppo\n \n ha\n \n finalizzato\n \n con\n \n controparte\n \n finanziaria\n \n un\n \n accordo\n \n di\n \n factoring\n \n in\n \n base\n \n al\n \n quale\n \n sono \n stati ceduti pro soluto crediti per Titoli di Efficienza Energetica (TEE) per un importo di 2,2 milioni di euro.\n
\n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact531": { "value": "\n
\n 12)\n Altre attivit\u00e0 correnti e non correnti non finanziarie\n
\n \n
\n Le\n \n A\n ltre\n \n attivit\u00e0\n \n correnti\n \n non\n \n finanziarie\n ,\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 284.674\n \n mila\n \n euro\n \n (232.559\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre \n 2024),\n \n e\n \n le\n \n altre\n \n attivit\u00e0\n \n non\n \n correnti\n \n non\n \n finanziarie\n ,\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 546.613\n \n mila\n \n euro\n \n (619.322\n \n al\n \n 31 \n dicembre 2024), sono cos\u00ec composte:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Correnti\n

\n 		\n

\n Non correnti\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n Correnti\n

\n 		\n

\n Non correnti\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n Altre attivit\u00e0\n

\n 		\n

\n 179.173\n

\n 		\n

\n 226.394\n

\n 		\n

\n 405.567\n

\n 		\n

\n 212.928\n

\n 		\n

\n 105.331\n

\n 		\n

\n 318.259\n

\n
\n

\n - Altre imposte correnti\n

\n 		\n

\n 37.885\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 37.885\n

\n 		\n

\n 53.094\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 53.094\n

\n
\n

\n - Ratei e risconti attivi\n

\n 		\n

\n 10.468\n

\n 		\n

\n 785\n

\n 		\n

\n 11.253\n

\n 		\n

\n 17.939\n

\n 		\n

\n 943\n

\n 		\n

\n 18.882\n

\n
\n

\n - Depositi cauzionali\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 3.970\n

\n 		\n

\n 3.970\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 6.740\n

\n 		\n

\n 6.740\n

\n
\n

\n - Super/Ecobonus\n

\n 		\n

\n 128.910\n

\n 		\n

\n 219.760\n

\n 		\n

\n 348.670\n

\n 		\n

\n 141.895\n

\n 		\n

\n 95.630\n

\n 		\n

\n 237.525\n

\n
\n

\n - Altri\n

\n 		\n

\n 1.910\n

\n 		\n

\n 1.879\n

\n 		\n

\n 3.789\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 2.018\n

\n 		\n

\n 2.018\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 232.559\n

\n 		\n

\n 619.322\n

\n 		\n

\n 851.881\n

\n 		\n

\n 284.674\n

\n 		\n

\n 546.613\n

\n 		\n

\n 831.287\n

\n
\n
\n
\n Le \n Altre\n \n attivit\u00e0\n \n regolate\n \n (513.027\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n e\n \n 446.314\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n comprendono\n \n principalmente\n \n (i)\n \n crediti\n \n relativi \n alla\n \n tariffa\n \n di\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n in\n \n Grecia\n \n (cd.\n \n \u201cRecoverable\n \n difference\u201c)\n \n per\n \n 183.099\n \n mila\n \n euro\n \n (154.972\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024);\n \n (ii)\n \n crediti\n \n relativi \n al\n \n servizio\n \n idrico\n \n in\n \n Italia\n \n (cd.\n \n conguagli\n \n tariffari)\n \n per\n \n 148.993\n \n mila\n \n euro\n \n (135.677\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024);\n \n (iii)\n \n crediti\n \n della\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n in\n \n Italia \n per\n \n 180.936\n \n mila\n \n euro\n \n (111.110\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n relativi\n \n al\n \n riconoscimento\n \n tariffario,\n \n da\n \n parte\n \n dell\u2019Autorit\u00e0,\n \n in\n \n conseguenza\n \n del\n \n piano\n \n di \n sostituzione\n \n dei\n \n misuratori\n \n tradizionali\n \n con\n \n quelli\n \n elettronici\n \n art.\n \n 57\n \n della\n \n Delibera\n \n ARERA\n \n n.\n \n 367/14\n \n s.m.i.\n \n e\n \n del\n \n recupero\n \n dei\n \n mancati\n \n ammortamenti\n \n (c.d. \n IRMA)\n \n ex\n \n DCO\n \n 545/2020/R/gas,\n \n Delibera\n \n n.\n \n 570/2019/R/\n \n gas\n \n e\n \n la\n \n Determinazione\n \n n.\n \n 3/2021\n \n e\n \n il\n \n riconoscimento\n \n tariffario\n \n ex\n \n Delibera\n \n n.\n \n 737/2022/R/gas\n \n e \n Determina\n \n 11\n \n ottobre\n \n 2023\n \n n.\n \n 1/2023\n \n -\n \n DINE\n \n dei\n \n costi\n \n residui\n \n non\n \n ammortizzati\n \n degli\n \n smart\n \n meter\n \n installati\n \n nella\n \n prima\n \n fase\n \n di\n \n roll\n \n out\n \n dei\n \n piani\n \n di\n \n installazione \n prevista\n \n dalle\n \n Direttive\n \n smart\n \n meter\n \n gas,\n \n che\n \n si\n \n \u00e8\n \n reso\n \n necessario\n \n dismettere\n \n anticipatamente\n \n rispetto\n \n al\n \n termine\n \n della\n \n vita\n \n utile\n \n -\n \n tale\n \n riconoscimento\n \n ha \n riguardato gli smart meter dismessi anticipatamente, di calibro non superiore a G6 prodotti fino all\u2019anno 2016 e installati entro l\u2019anno 2018.\n
\n
\n La\n \n voce\n \n \u201cCrediti\n \n Super/Ecobonus\u201d\n \n (237.525\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025,\n \n 348.670\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre \n 2024)\n \n comprende\n \n i\n \n crediti\n \n riconosciuti\n \n dall\u2019Agenzia\n \n delle\n \n Entrate\n \n principalmente\n \n per\n \n gli\n \n interventi\n \n di\n \n efficienza \n energetica\n \n rientranti\n \n nella\n \n normativa\n \n del\n \n Decreto\n \n 34/2020\n \n e\n \n successive\n \n modifiche,\n \n utilizzabili\n \n in\n \n compensazione \n con\n \n i\n \n tributi\n \n a\n \n carico\n \n del\n \n Gruppo.\n \n Il\n \n Gruppo\n \n ha\n \n valutato\n \n la\n \n recuperabilit\u00e0\n \n dei\n \n suddetti\n \n crediti\n \n da\n \n Super/Ecobonus \n sulla\n \n base\n \n della\n \n contribuzione\n \n fiscale\n \n complessiva\n \n attesa\n \n nei\n \n successivi\n \n esercizi\n \n secondo\n \n le\n \n previsioni\n \n della \n normativa\n \n e,\n \n a\n \n seguito\n \n delle\n \n valutazioni\n \n effettuate,\n \n si\n \n ritiene\n \n che\n \n la\n \n recuperabilit\u00e0\n \n del\n \n credito\n \n sia\n \n adeguatamente \n garantita dalla capacit\u00e0 fiscale.\n
\n
\n Le\n \n Attivit\u00e0\n \n per\n \n altre\n \n imposte\n \n correnti\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 53.094\n \n mila\n \n euro\n \n (37.884\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024) \n sono relative essenzialmente a crediti IVA.\n
\n
\n Si\n \n segnala\n \n che\n \n Gruppo\n \n ha\n \n finalizzato\n \n con\n \n controparte\n \n finanziaria\n \n un\n \n accordo\n \n di\n \n factoring\n \n in\n \n base\n \n al\n \n quale\n \n sono \n stati ceduti pro soluto crediti per Titoli di Efficienza Energetica (TEE) per un importo di 2,2 milioni di euro.\n
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\n Le\n \n A\n ltre\n \n attivit\u00e0\n \n correnti\n \n non\n \n finanziarie\n ,\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 284.674\n \n mila\n \n euro\n \n (232.559\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre \n 2024),\n \n e\n \n le\n \n altre\n \n attivit\u00e0\n \n non\n \n correnti\n \n non\n \n finanziarie\n ,\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 546.613\n \n mila\n \n euro\n \n (619.322\n \n al\n \n 31 \n dicembre 2024), sono cos\u00ec composte:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
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\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

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\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Correnti\n

\n 		\n

\n Non correnti\n

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\n Totale\n

\n 		\n

\n Correnti\n

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\n Non correnti\n

\n 		\n

\n Totale\n

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\n Altre attivit\u00e0\n

\n 		\n

\n 179.173\n

\n 		\n

\n 226.394\n

\n 		\n

\n 405.567\n

\n 		\n

\n 212.928\n

\n 		\n

\n 105.331\n

\n 		\n

\n 318.259\n

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\n

\n - Altre imposte correnti\n

\n 		\n

\n 37.885\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 37.885\n

\n 		\n

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\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 53.094\n

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\n

\n - Ratei e risconti attivi\n

\n 		\n

\n 10.468\n

\n 		\n

\n 785\n

\n 		\n

\n 11.253\n

\n 		\n

\n 17.939\n

\n 		\n

\n 943\n

\n 		\n

\n 18.882\n

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\n

\n - Depositi cauzionali\n

\n 		\n

\n -\n

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\n 3.970\n

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\n 3.970\n

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\n 6.740\n

\n 		\n

\n 6.740\n

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\n - Super/Ecobonus\n

\n 		\n

\n 128.910\n

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\n 219.760\n

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\n 348.670\n

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\n 141.895\n

\n 		\n

\n 95.630\n

\n 		\n

\n 237.525\n

\n
\n

\n - Altri\n

\n 		\n

\n 1.910\n

\n 		\n

\n 1.879\n

\n 		\n

\n 3.789\n

\n 		\n

\n -\n

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\n 2.018\n

\n 		\n

\n 2.018\n

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\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 232.559\n

\n 		\n

\n 619.322\n

\n 		\n

\n 851.881\n

\n 		\n

\n 284.674\n

\n 		\n

\n 546.613\n

\n 		\n

\n 831.287\n

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\n
\n
\n Le \n Altre\n \n attivit\u00e0\n \n regolate\n \n (513.027\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n e\n \n 446.314\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n comprendono\n \n principalmente\n \n (i)\n \n crediti\n \n relativi \n alla\n \n tariffa\n \n di\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n in\n \n Grecia\n \n (cd.\n \n \u201cRecoverable\n \n difference\u201c)\n \n per\n \n 183.099\n \n mila\n \n euro\n \n (154.972\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024);\n \n (ii)\n \n crediti\n \n relativi \n al\n \n servizio\n \n idrico\n \n in\n \n Italia\n \n (cd.\n \n conguagli\n \n tariffari)\n \n per\n \n 148.993\n \n mila\n \n euro\n \n (135.677\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024);\n \n (iii)\n \n crediti\n \n della\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n in\n \n Italia \n per\n \n 180.936\n \n mila\n \n euro\n \n (111.110\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n relativi\n \n al\n \n riconoscimento\n \n tariffario,\n \n da\n \n parte\n \n dell\u2019Autorit\u00e0,\n \n in\n \n conseguenza\n \n del\n \n piano\n \n di \n sostituzione\n \n dei\n \n misuratori\n \n tradizionali\n \n con\n \n quelli\n \n elettronici\n \n art.\n \n 57\n \n della\n \n Delibera\n \n ARERA\n \n n.\n \n 367/14\n \n s.m.i.\n \n e\n \n del\n \n recupero\n \n dei\n \n mancati\n \n ammortamenti\n \n (c.d. \n IRMA)\n \n ex\n \n DCO\n \n 545/2020/R/gas,\n \n Delibera\n \n n.\n \n 570/2019/R/\n \n gas\n \n e\n \n la\n \n Determinazione\n \n n.\n \n 3/2021\n \n e\n \n il\n \n riconoscimento\n \n tariffario\n \n ex\n \n Delibera\n \n n.\n \n 737/2022/R/gas\n \n e \n Determina\n \n 11\n \n ottobre\n \n 2023\n \n n.\n \n 1/2023\n \n -\n \n DINE\n \n dei\n \n costi\n \n residui\n \n non\n \n ammortizzati\n \n degli\n \n smart\n \n meter\n \n installati\n \n nella\n \n prima\n \n fase\n \n di\n \n roll\n \n out\n \n dei\n \n piani\n \n di\n \n installazione \n prevista\n \n dalle\n \n Direttive\n \n smart\n \n meter\n \n gas,\n \n che\n \n si\n \n \u00e8\n \n reso\n \n necessario\n \n dismettere\n \n anticipatamente\n \n rispetto\n \n al\n \n termine\n \n della\n \n vita\n \n utile\n \n -\n \n tale\n \n riconoscimento\n \n ha \n riguardato gli smart meter dismessi anticipatamente, di calibro non superiore a G6 prodotti fino all\u2019anno 2016 e installati entro l\u2019anno 2018.\n
\n
\n La\n \n voce\n \n \u201cCrediti\n \n Super/Ecobonus\u201d\n \n (237.525\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025,\n \n 348.670\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre \n 2024)\n \n comprende\n \n i\n \n crediti\n \n riconosciuti\n \n dall\u2019Agenzia\n \n delle\n \n Entrate\n \n principalmente\n \n per\n \n gli\n \n interventi\n \n di\n \n efficienza \n energetica\n \n rientranti\n \n nella\n \n normativa\n \n del\n \n Decreto\n \n 34/2020\n \n e\n \n successive\n \n modifiche,\n \n utilizzabili\n \n in\n \n compensazione \n con\n \n i\n \n tributi\n \n a\n \n carico\n \n del\n \n Gruppo.\n \n Il\n \n Gruppo\n \n ha\n \n valutato\n \n la\n \n recuperabilit\u00e0\n \n dei\n \n suddetti\n \n crediti\n \n da\n \n Super/Ecobonus \n sulla\n \n base\n \n della\n \n contribuzione\n \n fiscale\n \n complessiva\n \n attesa\n \n nei\n \n successivi\n \n esercizi\n \n secondo\n \n le\n \n previsioni\n \n della \n normativa\n \n e,\n \n a\n \n seguito\n \n delle\n \n valutazioni\n \n effettuate,\n \n si\n \n ritiene\n \n che\n \n la\n \n recuperabilit\u00e0\n \n del\n \n credito\n \n sia\n \n adeguatamente \n garantita dalla capacit\u00e0 fiscale.\n
\n
\n Le\n \n Attivit\u00e0\n \n per\n \n altre\n \n imposte\n \n correnti\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 53.094\n \n mila\n \n euro\n \n (37.884\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024) \n sono relative essenzialmente a crediti IVA.\n
\n
\n Si\n \n segnala\n \n che\n \n Gruppo\n \n ha\n \n finalizzato\n \n con\n \n controparte\n \n finanziaria\n \n un\n \n accordo\n \n di\n \n factoring\n \n in\n \n base\n \n al\n \n quale\n \n sono \n stati ceduti pro soluto crediti per Titoli di Efficienza Energetica (TEE) per un importo di 2,2 milioni di euro.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact534": { "value": "\n
\n 13)\n Immobili, impianti e macchinari\n
\n \n
\n Gli\n \n immobili,\n \n impianti\n \n e\n \n macchinari\n ,\n \n pari\n \n a\n \n 488.059\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n (383.327\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31 \n dicembre 2024), presentano la seguente composizione e movimentazione:\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Terreni\n

\n 		\n

\n Fabbricati\n

\n 		\n

\n Impianti e macchinari\n

\n 		\n

\n Attrezzature industriali e commerciali\n

\n 		\n

\n Altri beni\n

\n 		\n

\n Immobilizzazioni in corso e acconti\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n Costo al 31.12.2023\n

\n 		\n

\n 18.839\n

\n 		\n

\n 531.551\n

\n 		\n

\n 40.953\n

\n 		\n

\n 176.937\n

\n 		\n

\n 87.466\n

\n 		\n

\n 12.325\n

\n 		\n

\n 868.071\n

\n
\n

\n di cui Diritto d'uso al 31.12.2023\n

\n 		\n

\n 4.398\n

\n 		\n

\n 68.293\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 58.944\n

\n 		\n

\n 59.648\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 191.283\n

\n
\n

\n Investimenti\n

\n 		\n

\n 36\n

\n 		\n

\n 8.439\n

\n 		\n

\n 4.225\n

\n 		\n

\n 5.802\n

\n 		\n

\n 852\n

\n 		\n

\n 14.135\n

\n 		\n

\n 33.489\n

\n
\n

\n Investimenti diritto d'uso\n

\n 		\n

\n 707\n

\n 		\n

\n 6.885\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 6.695\n

\n 		\n

\n 7.691\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 21.978\n

\n
\n

\n Dismissioni\n

\n 		\n

\n (163)\n

\n 		\n

\n (5.668)\n

\n 		\n

\n (983)\n

\n 		\n

\n (2.387)\n

\n 		\n

\n (530)\n

\n 		\n

\n (4)\n

\n 		\n

\n (9.735)\n

\n
\n

\n Dismissioni diritto d'uso\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (6.746)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (4.949)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (11.695)\n

\n
\n

\n Riclassifiche\n

\n 		\n

\n 5\n

\n 		\n

\n 2.527\n

\n 		\n

\n 29\n

\n 		\n

\n 745\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (3.306)\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Riclassifiche diritti d'uso\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.806\n

\n 		\n

\n (1.806)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Variazione area di consolidamento\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 297\n

\n 		\n

\n 11.102\n

\n 		\n

\n 937\n

\n 		\n

\n 106\n

\n 		\n

\n 12.442\n

\n
\n

\n Variazione area di consolidamento diritto d'uso\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 288\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 288\n

\n
\n

\n Costo al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 19.424\n

\n 		\n

\n 537.276\n

\n 		\n

\n 44.521\n

\n 		\n

\n 195.751\n

\n 		\n

\n 94.610\n

\n 		\n

\n 23.256\n

\n 		\n

\n 914.838\n

\n
\n

\n Fondo ammortamento al 31.12.2023\n

\n 		\n

\n (274)\n

\n 		\n

\n (257.656)\n

\n 		\n

\n (22.541)\n

\n 		\n

\n (144.496)\n

\n 		\n

\n (56.962)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (481.929)\n

\n
\n

\n di cui Diritto d'uso al 31.12.2023\n

\n 		\n

\n (274)\n

\n 		\n

\n (31.712)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (44.523)\n

\n 		\n

\n (31.871)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (108.380)\n

\n
\n

\n Ammortamenti\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (9.974)\n

\n 		\n

\n (2.651)\n

\n 		\n

\n (5.363)\n

\n 		\n

\n (2.559)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (20.547)\n

\n
\n

\n Ammortamenti diritto d'uso\n

\n 		\n

\n (553)\n

\n 		\n

\n (9.678)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (9.978)\n

\n 		\n

\n (12.253)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (32.462)\n

\n
\n

\n Dismissioni\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 3.643\n

\n 		\n

\n 68\n

\n 		\n

\n 719\n

\n 		\n

\n 1.721\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 6.151\n

\n
\n

\n Dismissioni diritto d'uso\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 3.659\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 4.749\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 8.408\n

\n
\n

\n Variazione area di consolidamento\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (297)\n

\n 		\n

\n (10.735)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (11.032)\n

\n
\n

\n Riclassifiche\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (617)\n

\n 		\n

\n 617\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Riclassifiche diritti d'uso\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (2.517)\n

\n 		\n

\n 2.517\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Fondo ammortamento al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n (827)\n

\n 		\n

\n (270.006)\n

\n 		\n

\n (25.421)\n

\n 		\n

\n (168.238)\n

\n 		\n

\n (66.919)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (531.411)\n

\n
\n

\n Fondo svalutazione al 31.12.2023\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (2)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (100)\n

\n 		\n

\n (102)\n

\n
\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (3)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 5\n

\n 		\n

\n 2\n

\n
\n

\n Fondo svalutazione al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (5)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (95)\n

\n 		\n

\n (100)\n

\n
\n

\n Saldo netto al 31.12.2023\n

\n 		\n

\n 18.565\n

\n 		\n

\n 273.895\n

\n 		\n

\n 18.410\n

\n 		\n

\n 32.441\n

\n 		\n

\n 30.504\n

\n 		\n

\n 12.225\n

\n 		\n

\n 386.040\n

\n
\n

\n Saldo netto al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 18.597\n

\n 		\n

\n 267.270\n

\n 		\n

\n 19.095\n

\n 		\n

\n 27.513\n

\n 		\n

\n 27.691\n

\n 		\n

\n 23.161\n

\n 		\n

\n 383.327\n

\n
\n

\n - di cui diritto d'uso\n

\n 		\n

\n 4.278\n

\n 		\n

\n 30.989\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 10.227\n

\n 		\n

\n 23.926\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 69.420\n

\n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Terreni\n

\n 		\n

\n Fabbricati\n

\n 		\n

\n Impianti e macchinari\n

\n 		\n

\n Attrezzature industriali e commerciali\n

\n 		\n

\n Altri beni\n

\n 		\n

\n Immobilizzazioni in corso e acconti\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n Costo al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 19.424\n

\n 		\n

\n 537.276\n

\n 		\n

\n 44.521\n

\n 		\n

\n 195.751\n

\n 		\n

\n 94.610\n

\n 		\n

\n 23.256\n

\n 		\n

\n 914.838\n

\n
\n

\n di cui Diritto d'uso al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 5.105\n

\n 		\n

\n 68.720\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 62.496\n

\n 		\n

\n 65.533\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 201.854\n

\n
\n

\n Investimenti\n

\n 		\n

\n 55\n

\n 		\n

\n 1.204\n

\n 		\n

\n 2.769\n

\n 		\n

\n 8.589\n

\n 		\n

\n 2.295\n

\n 		\n

\n 28.115\n

\n 		\n

\n 43.027\n

\n
\n

\n Investimenti diritto d'uso\n

\n 		\n

\n 443\n

\n 		\n

\n 17.552\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 51.340\n

\n 		\n

\n 24.304\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 93.639\n

\n
\n

\n Dismissioni\n

\n 		\n

\n (118)\n

\n 		\n

\n (1.868)\n

\n 		\n

\n (80)\n

\n 		\n

\n (24)\n

\n 		\n

\n (895)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (2.985)\n

\n
\n

\n Dismissioni diritto d'uso\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (2.371)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (5.480)\n

\n 		\n

\n (1.527)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (9.378)\n

\n
\n

\n Riclassifiche\n

\n 		\n

\n (4.399)\n

\n 		\n

\n (18.883)\n

\n 		\n

\n 9.843\n

\n 		\n

\n 35.982\n

\n 		\n

\n (30.372)\n

\n 		\n

\n (3.021)\n

\n 		\n

\n (10.850)\n

\n
\n

\n Riclassifiche diritti d'uso\n

\n 		\n

\n (9)\n

\n 		\n

\n (40.917)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (22.206)\n

\n 		\n

\n (4.093)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (67.225)\n

\n
\n

\n Variazione area di consolidamento\n

\n 		\n

\n 6.356\n

\n 		\n

\n 40.415\n

\n 		\n

\n 17.553\n

\n 		\n

\n 28.241\n

\n 		\n

\n 30.136\n

\n 		\n

\n (265)\n

\n 		\n

\n 122.436\n

\n
\n

\n Variazione area di consolidamento diritto d'uso\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 38.485\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 17.626\n

\n 		\n

\n 5.555\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 61.666\n

\n
\n

\n Altre variazioni diritto d'uso\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (1.238)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (1.238)\n

\n
\n

\n Costo al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n 21.752\n

\n 		\n

\n 570.893\n

\n 		\n

\n 74.606\n

\n 		\n

\n 308.581\n

\n 		\n

\n 120.013\n

\n 		\n

\n 48.085\n

\n 		\n

\n 1.143.928\n

\n
\n

\n Fondo ammortamento al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n (827)\n

\n 		\n

\n (270.006)\n

\n 		\n

\n (25.421)\n

\n 		\n

\n (168.238)\n

\n 		\n

\n (66.919)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (531.411)\n

\n
\n

\n di cui Diritto d'uso al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n (827)\n

\n 		\n

\n (37.731)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (52.269)\n

\n 		\n

\n (41.607)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (132.434)\n

\n
\n

\n Ammortamenti\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (10.995)\n

\n 		\n

\n (4.005)\n

\n 		\n

\n (7.689)\n

\n 		\n

\n (2.450)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (25.139)\n

\n
\n

\n Ammortamenti diritto d'uso\n

\n 		\n

\n (535)\n

\n 		\n

\n (13.107)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (14.922)\n

\n 		\n

\n (16.036)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (44.600)\n

\n
\n

\n Dismissioni\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 1.839\n

\n 		\n

\n 74\n

\n 		\n

\n 9\n

\n 		\n

\n 403\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2.325\n

\n
\n

\n Dismissioni diritto d'uso\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 1.093\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 5.383\n

\n 		\n

\n 137\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 6.613\n

\n
\n

\n Variazione area di consolidamento\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (29.165)\n

\n 		\n

\n (6.449)\n

\n 		\n

\n (26.233)\n

\n 		\n

\n (26.442)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (88.289)\n

\n
\n

\n Variazione area di consolidamento diritto d'uso\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (27.950)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (9.180)\n

\n 		\n

\n (930)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (38.060)\n

\n
\n

\n Riclassifiche\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 22.993\n

\n 		\n

\n (355)\n

\n 		\n

\n (27.984)\n

\n 		\n

\n 27.950\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 22.604\n

\n
\n

\n Riclassifiche diritto d'uso\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 27.950\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 11.140\n

\n 		\n

\n 1.576\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 40.666\n

\n
\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 86\n

\n 		\n

\n 492\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 578\n

\n
\n

\n Fondo ammortamento al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n (1.362)\n

\n 		\n

\n (297.348)\n

\n 		\n

\n (36.070)\n

\n 		\n

\n (237.222)\n

\n 		\n

\n (82.711)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (654.713)\n

\n
\n

\n Fondo svalutazione al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (5)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (95)\n

\n 		\n

\n (100)\n

\n
\n

\n (Svalutazione)/Ripristini di valore \n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (125)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (125)\n

\n
\n
\n
\n \n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Variazione area di consolidamento\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (353)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (353)\n

\n
\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (86)\n

\n 		\n

\n (492)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (578)\n

\n
\n

\n Fondo svalutazione al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (569)\n

\n 		\n

\n (492)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (95)\n

\n 		\n

\n (664)\n

\n
\n

\n Saldo netto al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 18.597\n

\n 		\n

\n 267.270\n

\n 		\n

\n 19.095\n

\n 		\n

\n 27.513\n

\n 		\n

\n 27.691\n

\n 		\n

\n 23.161\n

\n 		\n

\n 383.327\n

\n
\n

\n Saldo netto al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n 20.390\n

\n 		\n

\n 273.545\n

\n 		\n

\n 37.967\n

\n 		\n

\n 70.866\n

\n 		\n

\n 37.301\n

\n 		\n

\n 47.990\n

\n 		\n

\n 488.059\n

\n
\n

\n - di cui diritto d'uso\n

\n 		\n

\n 4.177\n

\n 		\n

\n 31.723\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 42.689\n

\n 		\n

\n 32.912\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 111.501\n

\n
\n
\n
\n Gli\n \n investimenti\n \n (136.666\n \n mila\n \n euro)\n \n si\n \n riferiscono\n \n prevalentemente\n \n ad\n \n attrezzature\n \n industriali\n \n e\n \n commerciali\n \n (5.889\n \n mila\n \n euro),\n \n immobilizzazioni\n \n in\n \n corso\n \n e \n acconti (28.115 mila euro) e beni in leasing (93.639 mila euro). \n
\n
\n Gli\n \n ammortamenti\n \n (69.738\n \n mila\n \n euro),\n \n si\n \n riferiscono\n \n ad\n \n ammortamenti\n \n economico\n \n \u2013\n \n tecnici\n \n determinati\n \n sulla\n \n base\n \n della\n \n vita\n \n utile\n \n dei\n \n beni,\n \n ovvero\n \n sulla\n \n loro \n residua possibiit\u00e0 di utilizzazione da parte dell\u2019impresa. L\u2019ammortamento relativo a diritti d\u2019uso \u00e8 pari a 44.599 mila euro. \n
\n
\n Il fondo svalutazione pari a 664 mila euro \u00e8 incrementato principalmente per l\u2019ingresso nell\u2019area di consolidamento delle societ\u00e0 del Gruppo 2i Rete Gas.\n
\n
\n I Diritti d\u2019uso sono dettagliati nella seguente tabella:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n ammortamenti\n

\n 		\n

\n Variazione\n

\n

\n area di consolidamento\n

\n 		\n

\n incrementi\n

\n 		\n

\n decrementi\n

\n 		\n

\n riclassifiche\n

\n 		\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n Terreni\n

\n 		\n

\n 4.278\n

\n 		\n

\n (535)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 443\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (9)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 4.177\n

\n
\n

\n Fabbricati\n

\n 		\n

\n 30.989\n

\n 		\n

\n (13.107)\n

\n 		\n

\n 10.533\n

\n 		\n

\n 17.552\n

\n 		\n

\n (1.278)\n

\n 		\n

\n (12.966)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 31.723\n

\n
\n

\n - immobili operativi\n

\n 		\n

\n 30.989\n

\n 		\n

\n (13.107)\n

\n 		\n

\n 10.533\n

\n 		\n

\n 17.552\n

\n 		\n

\n (1.278)\n

\n 		\n

\n (12.966)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.723\n

\n
\n

\n Attrezzature industriali e commerciali\n

\n 		\n

\n 10.227\n

\n 		\n

\n (14.922)\n

\n 		\n

\n 8.446\n

\n 		\n

\n 51.340\n

\n 		\n

\n (98)\n

\n 		\n

\n (11.066)\n

\n 		\n

\n (1.238)\n

\n 		\n

\n 42.689\n

\n
\n

\n - autovetture e ICT\n

\n 		\n

\n 10.227\n

\n 		\n

\n (14.922)\n

\n 		\n

\n 8.446\n

\n 		\n

\n 51.340\n

\n 		\n

\n (98)\n

\n 		\n

\n (11.066)\n

\n 		\n

\n (1.238)\n

\n 		\n

\n 42.689\n

\n
\n

\n Altri beni\n

\n 		\n

\n 23.926\n

\n 		\n

\n (16.036)\n

\n 		\n

\n 4.625\n

\n 		\n

\n 24.304\n

\n 		\n

\n (1.390)\n

\n 		\n

\n (2.517)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 32.912\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 69.420\n

\n 		\n

\n (44.600)\n

\n 		\n

\n 23.604\n

\n 		\n

\n 93.639\n

\n 		\n

\n (2.766)\n

\n 		\n

\n (26.558)\n

\n 		\n

\n (1.238)\n

\n 		\n

\n 111.501\n

\n
\n

\n Interessi passivi (inclusi negli oneri finanziari)\n

\n 		\n

\n 1.376\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2.567\n

\n
\n
\n
\n I\n \n terreni\n \n e\n \n fabbricati,\n \n pari\n \n a\n \n 293.944\n \n mila\n \n euro\n \n (285.867\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024),\n \n comprendono\n \n principalmente\n \n fabbricati\n \n a\n \n uso\n \n uffici,\n \n officine,\n \n magazzini \n e depositi utilizzati nelle attivit\u00e0 aziendali di cui diritti d\u2019uso pari a 35.908 mila euro.\n
\n
\n Gli\n \n impianti\n \n e\n \n macchinari\n \n (37.967\n \n mila\n \n euro\n \n e\n \n 19.095\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n sono\n \n relativi\n \n principalmente\n \n a\n \n impianti\n \n fotovoltaici\n \n e\n \n a\n \n colonnine\n \n di\n \n ricarica \n di auto elettriche. \n
\n
\n Le\n \n attrezzature\n \n industriali\n \n e\n \n commerciali\n \n (70.857\n \n mila\n \n di\n \n euro\n \n e\n \n 27.513\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n includono\n \n diritti\n \n d\u2019uso\n \n pari\n \n a\n \n 42.689\n \n mila\n \n euro\n \n relativi\n \n a \n infrastrutture informatiche e automezzi in leasing.\n
\n
\n Nel\n \n corso\n \n dell\u2019esercizio\n \n non\n \n si\n \n evidenziano\n \n variazioni\n \n nella\n \n vita\n \n utile\n \n stimata\n \n dei\n \n beni\n \n e\n \n nei\n \n coefficienti\n \n di\n \n ammortamento\n \n applicati\n \n ed\n \n esplicitati\n \n per\n \n categorie \n omogenee alla nota \u201cCriteri di Valutazione - Immobili, impianti e macchinari\u201d.\n
\n
\n \n Sugli\n \n immobili,\n \n impianti\n \n e\n \n macchinari\n \n non\n \n sono\n \n costituite\n \n garanzie\n \n reali\n \n e\n \n non\n \n esistono\n \n restrizioni\n \n sulla\n \n loro \n titolarit\u00e0 e propriet\u00e0\n \n .\n
\n
\n Gli\n \n impegni\n \n contrattuali\n \n per\n \n l\u2019acquisizione\n \n di\n \n immobili,\n \n impianti\n \n e\n \n macchinari,\n \n nonch\u00e9\n \n per\n \n la\n \n prestazione\n \n di\n \n servizi \n connessi\n \n alla\n \n loro\n \n realizzazione\n \n sono\n \n riportati\n \n alla\n \n nota\n \n \u201cGaranzie,\n \n impegni\n \n e\n \n rischi\u201d.\n \n Nel\n \n corso\n \n dell\u2019esercizio \n non\n \n sono\n \n stati\n \n rilevati\n \n indicatori\n \n di\n \n impairment,\n \n n\u00e9\n \n variazioni\n \n significative\n \n in\n \n merito\n \n alla\n \n valutazione\n \n circa\n \n la \n recuperabilit\u00e0 del valore iscritto in bilancio per Immobili, impianti e macchinar\n \n i.\n \n
\n \n
\n 13.1 Immobili, impianti e macchinari per settore di attivit\u00e0\n
\n
\n Gli immobili, impianti e macchinari per settore di attivit\u00e0 si analizzano come di seguito indicato:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n Costo storico\n

\n 		\n

\n 914.839\n

\n 		\n

\n 1.143.929\n

\n
\n

\n Distribuzione gas\n

\n 		\n

\n 836.656\n

\n 		\n

\n 1.060.698\n

\n
\n

\n Servizio Idrico\n

\n 		\n

\n 13.875\n

\n 		\n

\n 15.461\n

\n
\n

\n Efficienza energetica\n

\n 		\n

\n 38.714\n

\n 		\n

\n 42.351\n

\n
\n

\n Corporate\n

\n 		\n

\n 25.594\n

\n 		\n

\n 25.419\n

\n
\n

\n Fondo ammortamento e fondo svalutazione\n

\n 		\n

\n (531.511)\n

\n 		\n

\n (655.870)\n

\n
\n

\n Distribuzione gas\n

\n 		\n

\n (485.393)\n

\n 		\n

\n (604.647)\n

\n
\n

\n Servizio Idrico\n

\n 		\n

\n (11.960)\n

\n 		\n

\n (13.106)\n

\n
\n

\n Efficienza energetica\n

\n 		\n

\n (20.853)\n

\n 		\n

\n (23.166)\n

\n
\n

\n Corporate\n

\n 		\n

\n (13.305)\n

\n 		\n

\n (14.951)\n

\n
\n

\n Valore netto contabile\n

\n 		\n

\n 383.328\n

\n 		\n

\n 488.059\n

\n
\n

\n Distribuzione gas\n

\n 		\n

\n 351.263\n

\n 		\n

\n 456.051\n

\n
\n

\n Servizio Idrico\n

\n 		\n

\n 1.915\n

\n 		\n

\n 2.355\n

\n
\n

\n Efficienza energetica\n

\n 		\n

\n 17.861\n

\n 		\n

\n 19.185\n

\n
\n

\n Corporate\n

\n 		\n

\n 12.289\n

\n 		\n

\n 10.468\n

\n
\n
\n
\n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact547": { "value": "\n \n
\n Gli\n \n immobili,\n \n impianti\n \n e\n \n macchinari\n ,\n \n pari\n \n a\n \n 488.059\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n (383.327\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31 \n dicembre 2024), presentano la seguente composizione e movimentazione:\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Terreni\n

\n 		\n

\n Fabbricati\n

\n 		\n

\n Impianti e macchinari\n

\n 		\n

\n Attrezzature industriali e commerciali\n

\n 		\n

\n Altri beni\n

\n 		\n

\n Immobilizzazioni in corso e acconti\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n Costo al 31.12.2023\n

\n 		\n

\n 18.839\n

\n 		\n

\n 531.551\n

\n 		\n

\n 40.953\n

\n 		\n

\n 176.937\n

\n 		\n

\n 87.466\n

\n 		\n

\n 12.325\n

\n 		\n

\n 868.071\n

\n
\n

\n di cui Diritto d'uso al 31.12.2023\n

\n 		\n

\n 4.398\n

\n 		\n

\n 68.293\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 58.944\n

\n 		\n

\n 59.648\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 191.283\n

\n
\n

\n Investimenti\n

\n 		\n

\n 36\n

\n 		\n

\n 8.439\n

\n 		\n

\n 4.225\n

\n 		\n

\n 5.802\n

\n 		\n

\n 852\n

\n 		\n

\n 14.135\n

\n 		\n

\n 33.489\n

\n
\n

\n Investimenti diritto d'uso\n

\n 		\n

\n 707\n

\n 		\n

\n 6.885\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 6.695\n

\n 		\n

\n 7.691\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 21.978\n

\n
\n

\n Dismissioni\n

\n 		\n

\n (163)\n

\n 		\n

\n (5.668)\n

\n 		\n

\n (983)\n

\n 		\n

\n (2.387)\n

\n 		\n

\n (530)\n

\n 		\n

\n (4)\n

\n 		\n

\n (9.735)\n

\n
\n

\n Dismissioni diritto d'uso\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (6.746)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (4.949)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (11.695)\n

\n
\n

\n Riclassifiche\n

\n 		\n

\n 5\n

\n 		\n

\n 2.527\n

\n 		\n

\n 29\n

\n 		\n

\n 745\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (3.306)\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Riclassifiche diritti d'uso\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.806\n

\n 		\n

\n (1.806)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Variazione area di consolidamento\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 297\n

\n 		\n

\n 11.102\n

\n 		\n

\n 937\n

\n 		\n

\n 106\n

\n 		\n

\n 12.442\n

\n
\n

\n Variazione area di consolidamento diritto d'uso\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 288\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 288\n

\n
\n

\n Costo al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 19.424\n

\n 		\n

\n 537.276\n

\n 		\n

\n 44.521\n

\n 		\n

\n 195.751\n

\n 		\n

\n 94.610\n

\n 		\n

\n 23.256\n

\n 		\n

\n 914.838\n

\n
\n

\n Fondo ammortamento al 31.12.2023\n

\n 		\n

\n (274)\n

\n 		\n

\n (257.656)\n

\n 		\n

\n (22.541)\n

\n 		\n

\n (144.496)\n

\n 		\n

\n (56.962)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (481.929)\n

\n
\n

\n di cui Diritto d'uso al 31.12.2023\n

\n 		\n

\n (274)\n

\n 		\n

\n (31.712)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (44.523)\n

\n 		\n

\n (31.871)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (108.380)\n

\n
\n

\n Ammortamenti\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (9.974)\n

\n 		\n

\n (2.651)\n

\n 		\n

\n (5.363)\n

\n 		\n

\n (2.559)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (20.547)\n

\n
\n

\n Ammortamenti diritto d'uso\n

\n 		\n

\n (553)\n

\n 		\n

\n (9.678)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (9.978)\n

\n 		\n

\n (12.253)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (32.462)\n

\n
\n

\n Dismissioni\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 3.643\n

\n 		\n

\n 68\n

\n 		\n

\n 719\n

\n 		\n

\n 1.721\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 6.151\n

\n
\n

\n Dismissioni diritto d'uso\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 3.659\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 4.749\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 8.408\n

\n
\n

\n Variazione area di consolidamento\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (297)\n

\n 		\n

\n (10.735)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (11.032)\n

\n
\n

\n Riclassifiche\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (617)\n

\n 		\n

\n 617\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Riclassifiche diritti d'uso\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (2.517)\n

\n 		\n

\n 2.517\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Fondo ammortamento al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n (827)\n

\n 		\n

\n (270.006)\n

\n 		\n

\n (25.421)\n

\n 		\n

\n (168.238)\n

\n 		\n

\n (66.919)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (531.411)\n

\n
\n

\n Fondo svalutazione al 31.12.2023\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (2)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (100)\n

\n 		\n

\n (102)\n

\n
\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (3)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 5\n

\n 		\n

\n 2\n

\n
\n

\n Fondo svalutazione al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (5)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (95)\n

\n 		\n

\n (100)\n

\n
\n

\n Saldo netto al 31.12.2023\n

\n 		\n

\n 18.565\n

\n 		\n

\n 273.895\n

\n 		\n

\n 18.410\n

\n 		\n

\n 32.441\n

\n 		\n

\n 30.504\n

\n 		\n

\n 12.225\n

\n 		\n

\n 386.040\n

\n
\n

\n Saldo netto al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 18.597\n

\n 		\n

\n 267.270\n

\n 		\n

\n 19.095\n

\n 		\n

\n 27.513\n

\n 		\n

\n 27.691\n

\n 		\n

\n 23.161\n

\n 		\n

\n 383.327\n

\n
\n

\n - di cui diritto d'uso\n

\n 		\n

\n 4.278\n

\n 		\n

\n 30.989\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 10.227\n

\n 		\n

\n 23.926\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 69.420\n

\n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Terreni\n

\n 		\n

\n Fabbricati\n

\n 		\n

\n Impianti e macchinari\n

\n 		\n

\n Attrezzature industriali e commerciali\n

\n 		\n

\n Altri beni\n

\n 		\n

\n Immobilizzazioni in corso e acconti\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n Costo al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 19.424\n

\n 		\n

\n 537.276\n

\n 		\n

\n 44.521\n

\n 		\n

\n 195.751\n

\n 		\n

\n 94.610\n

\n 		\n

\n 23.256\n

\n 		\n

\n 914.838\n

\n
\n

\n di cui Diritto d'uso al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 5.105\n

\n 		\n

\n 68.720\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 62.496\n

\n 		\n

\n 65.533\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 201.854\n

\n
\n

\n Investimenti\n

\n 		\n

\n 55\n

\n 		\n

\n 1.204\n

\n 		\n

\n 2.769\n

\n 		\n

\n 8.589\n

\n 		\n

\n 2.295\n

\n 		\n

\n 28.115\n

\n 		\n

\n 43.027\n

\n
\n

\n Investimenti diritto d'uso\n

\n 		\n

\n 443\n

\n 		\n

\n 17.552\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 51.340\n

\n 		\n

\n 24.304\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 93.639\n

\n
\n

\n Dismissioni\n

\n 		\n

\n (118)\n

\n 		\n

\n (1.868)\n

\n 		\n

\n (80)\n

\n 		\n

\n (24)\n

\n 		\n

\n (895)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (2.985)\n

\n
\n

\n Dismissioni diritto d'uso\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (2.371)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (5.480)\n

\n 		\n

\n (1.527)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (9.378)\n

\n
\n

\n Riclassifiche\n

\n 		\n

\n (4.399)\n

\n 		\n

\n (18.883)\n

\n 		\n

\n 9.843\n

\n 		\n

\n 35.982\n

\n 		\n

\n (30.372)\n

\n 		\n

\n (3.021)\n

\n 		\n

\n (10.850)\n

\n
\n

\n Riclassifiche diritti d'uso\n

\n 		\n

\n (9)\n

\n 		\n

\n (40.917)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (22.206)\n

\n 		\n

\n (4.093)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (67.225)\n

\n
\n

\n Variazione area di consolidamento\n

\n 		\n

\n 6.356\n

\n 		\n

\n 40.415\n

\n 		\n

\n 17.553\n

\n 		\n

\n 28.241\n

\n 		\n

\n 30.136\n

\n 		\n

\n (265)\n

\n 		\n

\n 122.436\n

\n
\n

\n Variazione area di consolidamento diritto d'uso\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 38.485\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 17.626\n

\n 		\n

\n 5.555\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 61.666\n

\n
\n

\n Altre variazioni diritto d'uso\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (1.238)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (1.238)\n

\n
\n

\n Costo al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n 21.752\n

\n 		\n

\n 570.893\n

\n 		\n

\n 74.606\n

\n 		\n

\n 308.581\n

\n 		\n

\n 120.013\n

\n 		\n

\n 48.085\n

\n 		\n

\n 1.143.928\n

\n
\n

\n Fondo ammortamento al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n (827)\n

\n 		\n

\n (270.006)\n

\n 		\n

\n (25.421)\n

\n 		\n

\n (168.238)\n

\n 		\n

\n (66.919)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (531.411)\n

\n
\n

\n di cui Diritto d'uso al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n (827)\n

\n 		\n

\n (37.731)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (52.269)\n

\n 		\n

\n (41.607)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (132.434)\n

\n
\n

\n Ammortamenti\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (10.995)\n

\n 		\n

\n (4.005)\n

\n 		\n

\n (7.689)\n

\n 		\n

\n (2.450)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (25.139)\n

\n
\n

\n Ammortamenti diritto d'uso\n

\n 		\n

\n (535)\n

\n 		\n

\n (13.107)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (14.922)\n

\n 		\n

\n (16.036)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (44.600)\n

\n
\n

\n Dismissioni\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 1.839\n

\n 		\n

\n 74\n

\n 		\n

\n 9\n

\n 		\n

\n 403\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2.325\n

\n
\n

\n Dismissioni diritto d'uso\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 1.093\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 5.383\n

\n 		\n

\n 137\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 6.613\n

\n
\n

\n Variazione area di consolidamento\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (29.165)\n

\n 		\n

\n (6.449)\n

\n 		\n

\n (26.233)\n

\n 		\n

\n (26.442)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (88.289)\n

\n
\n

\n Variazione area di consolidamento diritto d'uso\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (27.950)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (9.180)\n

\n 		\n

\n (930)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (38.060)\n

\n
\n

\n Riclassifiche\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 22.993\n

\n 		\n

\n (355)\n

\n 		\n

\n (27.984)\n

\n 		\n

\n 27.950\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 22.604\n

\n
\n

\n Riclassifiche diritto d'uso\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 27.950\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 11.140\n

\n 		\n

\n 1.576\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 40.666\n

\n
\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 86\n

\n 		\n

\n 492\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 578\n

\n
\n

\n Fondo ammortamento al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n (1.362)\n

\n 		\n

\n (297.348)\n

\n 		\n

\n (36.070)\n

\n 		\n

\n (237.222)\n

\n 		\n

\n (82.711)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (654.713)\n

\n
\n

\n Fondo svalutazione al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (5)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (95)\n

\n 		\n

\n (100)\n

\n
\n

\n (Svalutazione)/Ripristini di valore \n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (125)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (125)\n

\n
\n
\n
\n \n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Variazione area di consolidamento\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (353)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (353)\n

\n
\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (86)\n

\n 		\n

\n (492)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (578)\n

\n
\n

\n Fondo svalutazione al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (569)\n

\n 		\n

\n (492)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (95)\n

\n 		\n

\n (664)\n

\n
\n

\n Saldo netto al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 18.597\n

\n 		\n

\n 267.270\n

\n 		\n

\n 19.095\n

\n 		\n

\n 27.513\n

\n 		\n

\n 27.691\n

\n 		\n

\n 23.161\n

\n 		\n

\n 383.327\n

\n
\n

\n Saldo netto al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n 20.390\n

\n 		\n

\n 273.545\n

\n 		\n

\n 37.967\n

\n 		\n

\n 70.866\n

\n 		\n

\n 37.301\n

\n 		\n

\n 47.990\n

\n 		\n

\n 488.059\n

\n
\n

\n - di cui diritto d'uso\n

\n 		\n

\n 4.177\n

\n 		\n

\n 31.723\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 42.689\n

\n 		\n

\n 32.912\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 111.501\n

\n
\n
\n
\n Gli\n \n investimenti\n \n (136.666\n \n mila\n \n euro)\n \n si\n \n riferiscono\n \n prevalentemente\n \n ad\n \n attrezzature\n \n industriali\n \n e\n \n commerciali\n \n (5.889\n \n mila\n \n euro),\n \n immobilizzazioni\n \n in\n \n corso\n \n e \n acconti (28.115 mila euro) e beni in leasing (93.639 mila euro). \n
\n
\n Gli\n \n ammortamenti\n \n (69.738\n \n mila\n \n euro),\n \n si\n \n riferiscono\n \n ad\n \n ammortamenti\n \n economico\n \n \u2013\n \n tecnici\n \n determinati\n \n sulla\n \n base\n \n della\n \n vita\n \n utile\n \n dei\n \n beni,\n \n ovvero\n \n sulla\n \n loro \n residua possibiit\u00e0 di utilizzazione da parte dell\u2019impresa. L\u2019ammortamento relativo a diritti d\u2019uso \u00e8 pari a 44.599 mila euro. \n
\n
\n Il fondo svalutazione pari a 664 mila euro \u00e8 incrementato principalmente per l\u2019ingresso nell\u2019area di consolidamento delle societ\u00e0 del Gruppo 2i Rete Gas.\n
\n
\n I Diritti d\u2019uso sono dettagliati nella seguente tabella:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n ammortamenti\n

\n 		\n

\n Variazione\n

\n

\n area di consolidamento\n

\n 		\n

\n incrementi\n

\n 		\n

\n decrementi\n

\n 		\n

\n riclassifiche\n

\n 		\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n Terreni\n

\n 		\n

\n 4.278\n

\n 		\n

\n (535)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 443\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (9)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 4.177\n

\n
\n

\n Fabbricati\n

\n 		\n

\n 30.989\n

\n 		\n

\n (13.107)\n

\n 		\n

\n 10.533\n

\n 		\n

\n 17.552\n

\n 		\n

\n (1.278)\n

\n 		\n

\n (12.966)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 31.723\n

\n
\n

\n - immobili operativi\n

\n 		\n

\n 30.989\n

\n 		\n

\n (13.107)\n

\n 		\n

\n 10.533\n

\n 		\n

\n 17.552\n

\n 		\n

\n (1.278)\n

\n 		\n

\n (12.966)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.723\n

\n
\n

\n Attrezzature industriali e commerciali\n

\n 		\n

\n 10.227\n

\n 		\n

\n (14.922)\n

\n 		\n

\n 8.446\n

\n 		\n

\n 51.340\n

\n 		\n

\n (98)\n

\n 		\n

\n (11.066)\n

\n 		\n

\n (1.238)\n

\n 		\n

\n 42.689\n

\n
\n

\n - autovetture e ICT\n

\n 		\n

\n 10.227\n

\n 		\n

\n (14.922)\n

\n 		\n

\n 8.446\n

\n 		\n

\n 51.340\n

\n 		\n

\n (98)\n

\n 		\n

\n (11.066)\n

\n 		\n

\n (1.238)\n

\n 		\n

\n 42.689\n

\n
\n

\n Altri beni\n

\n 		\n

\n 23.926\n

\n 		\n

\n (16.036)\n

\n 		\n

\n 4.625\n

\n 		\n

\n 24.304\n

\n 		\n

\n (1.390)\n

\n 		\n

\n (2.517)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 32.912\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 69.420\n

\n 		\n

\n (44.600)\n

\n 		\n

\n 23.604\n

\n 		\n

\n 93.639\n

\n 		\n

\n (2.766)\n

\n 		\n

\n (26.558)\n

\n 		\n

\n (1.238)\n

\n 		\n

\n 111.501\n

\n
\n

\n Interessi passivi (inclusi negli oneri finanziari)\n

\n 		\n

\n 1.376\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2.567\n

\n
\n
\n
\n I\n \n terreni\n \n e\n \n fabbricati,\n \n pari\n \n a\n \n 293.944\n \n mila\n \n euro\n \n (285.867\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024),\n \n comprendono\n \n principalmente\n \n fabbricati\n \n a\n \n uso\n \n uffici,\n \n officine,\n \n magazzini \n e depositi utilizzati nelle attivit\u00e0 aziendali di cui diritti d\u2019uso pari a 35.908 mila euro.\n
\n
\n Gli\n \n impianti\n \n e\n \n macchinari\n \n (37.967\n \n mila\n \n euro\n \n e\n \n 19.095\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n sono\n \n relativi\n \n principalmente\n \n a\n \n impianti\n \n fotovoltaici\n \n e\n \n a\n \n colonnine\n \n di\n \n ricarica \n di auto elettriche. \n
\n
\n Le\n \n attrezzature\n \n industriali\n \n e\n \n commerciali\n \n (70.857\n \n mila\n \n di\n \n euro\n \n e\n \n 27.513\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n includono\n \n diritti\n \n d\u2019uso\n \n pari\n \n a\n \n 42.689\n \n mila\n \n euro\n \n relativi\n \n a \n infrastrutture informatiche e automezzi in leasing.\n
\n
\n Nel\n \n corso\n \n dell\u2019esercizio\n \n non\n \n si\n \n evidenziano\n \n variazioni\n \n nella\n \n vita\n \n utile\n \n stimata\n \n dei\n \n beni\n \n e\n \n nei\n \n coefficienti\n \n di\n \n ammortamento\n \n applicati\n \n ed\n \n esplicitati\n \n per\n \n categorie \n omogenee alla nota \u201cCriteri di Valutazione - Immobili, impianti e macchinari\u201d.\n
\n
\n \n Sugli\n \n immobili,\n \n impianti\n \n e\n \n macchinari\n \n non\n \n sono\n \n costituite\n \n garanzie\n \n reali\n \n e\n \n non\n \n esistono\n \n restrizioni\n \n sulla\n \n loro \n titolarit\u00e0 e propriet\u00e0\n \n .\n
\n
\n Gli\n \n impegni\n \n contrattuali\n \n per\n \n l\u2019acquisizione\n \n di\n \n immobili,\n \n impianti\n \n e\n \n macchinari,\n \n nonch\u00e9\n \n per\n \n la\n \n prestazione\n \n di\n \n servizi \n connessi\n \n alla\n \n loro\n \n realizzazione\n \n sono\n \n riportati\n \n alla\n \n nota\n \n \u201cGaranzie,\n \n impegni\n \n e\n \n rischi\u201d.\n \n Nel\n \n corso\n \n dell\u2019esercizio \n non\n \n sono\n \n stati\n \n rilevati\n \n indicatori\n \n di\n \n impairment,\n \n n\u00e9\n \n variazioni\n \n significative\n \n in\n \n merito\n \n alla\n \n valutazione\n \n circa\n \n la \n recuperabilit\u00e0 del valore iscritto in bilancio per Immobili, impianti e macchinar\n \n i.\n \n
\n \n
\n 13.1 Immobili, impianti e macchinari per settore di attivit\u00e0\n
\n
\n Gli immobili, impianti e macchinari per settore di attivit\u00e0 si analizzano come di seguito indicato:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n Costo storico\n

\n 		\n

\n 914.839\n

\n 		\n

\n 1.143.929\n

\n
\n

\n Distribuzione gas\n

\n 		\n

\n 836.656\n

\n 		\n

\n 1.060.698\n

\n
\n

\n Servizio Idrico\n

\n 		\n

\n 13.875\n

\n 		\n

\n 15.461\n

\n
\n

\n Efficienza energetica\n

\n 		\n

\n 38.714\n

\n 		\n

\n 42.351\n

\n
\n

\n Corporate\n

\n 		\n

\n 25.594\n

\n 		\n

\n 25.419\n

\n
\n

\n Fondo ammortamento e fondo svalutazione\n

\n 		\n

\n (531.511)\n

\n 		\n

\n (655.870)\n

\n
\n

\n Distribuzione gas\n

\n 		\n

\n (485.393)\n

\n 		\n

\n (604.647)\n

\n
\n

\n Servizio Idrico\n

\n 		\n

\n (11.960)\n

\n 		\n

\n (13.106)\n

\n
\n

\n Efficienza energetica\n

\n 		\n

\n (20.853)\n

\n 		\n

\n (23.166)\n

\n
\n

\n Corporate\n

\n 		\n

\n (13.305)\n

\n 		\n

\n (14.951)\n

\n
\n

\n Valore netto contabile\n

\n 		\n

\n 383.328\n

\n 		\n

\n 488.059\n

\n
\n

\n Distribuzione gas\n

\n 		\n

\n 351.263\n

\n 		\n

\n 456.051\n

\n
\n

\n Servizio Idrico\n

\n 		\n

\n 1.915\n

\n 		\n

\n 2.355\n

\n
\n

\n Efficienza energetica\n

\n 		\n

\n 17.861\n

\n 		\n

\n 19.185\n

\n
\n

\n Corporate\n

\n 		\n

\n 12.289\n

\n 		\n

\n 10.468\n

\n
\n
\n
\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact553": { "value": "\n Sugli\n \n immobili,\n \n impianti\n \n e\n \n macchinari\n \n non\n \n sono\n \n costituite\n \n garanzie\n \n reali\n \n e\n \n non\n \n esistono\n \n restrizioni\n \n sulla\n \n loro \n titolarit\u00e0 e propriet\u00e0\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact545": { "value": "\n i.\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact546": { "value": "\n
\n 13.1 Immobili, impianti e macchinari per settore di attivit\u00e0\n
\n
\n Gli immobili, impianti e macchinari per settore di attivit\u00e0 si analizzano come di seguito indicato:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n Costo storico\n

\n 		\n

\n 914.839\n

\n 		\n

\n 1.143.929\n

\n
\n

\n Distribuzione gas\n

\n 		\n

\n 836.656\n

\n 		\n

\n 1.060.698\n

\n
\n

\n Servizio Idrico\n

\n 		\n

\n 13.875\n

\n 		\n

\n 15.461\n

\n
\n

\n Efficienza energetica\n

\n 		\n

\n 38.714\n

\n 		\n

\n 42.351\n

\n
\n

\n Corporate\n

\n 		\n

\n 25.594\n

\n 		\n

\n 25.419\n

\n
\n

\n Fondo ammortamento e fondo svalutazione\n

\n 		\n

\n (531.511)\n

\n 		\n

\n (655.870)\n

\n
\n

\n Distribuzione gas\n

\n 		\n

\n (485.393)\n

\n 		\n

\n (604.647)\n

\n
\n

\n Servizio Idrico\n

\n 		\n

\n (11.960)\n

\n 		\n

\n (13.106)\n

\n
\n

\n Efficienza energetica\n

\n 		\n

\n (20.853)\n

\n 		\n

\n (23.166)\n

\n
\n

\n Corporate\n

\n 		\n

\n (13.305)\n

\n 		\n

\n (14.951)\n

\n
\n

\n Valore netto contabile\n

\n 		\n

\n 383.328\n

\n 		\n

\n 488.059\n

\n
\n

\n Distribuzione gas\n

\n 		\n

\n 351.263\n

\n 		\n

\n 456.051\n

\n
\n

\n Servizio Idrico\n

\n 		\n

\n 1.915\n

\n 		\n

\n 2.355\n

\n
\n

\n Efficienza energetica\n

\n 		\n

\n 17.861\n

\n 		\n

\n 19.185\n

\n
\n

\n Corporate\n

\n 		\n

\n 12.289\n

\n 		\n

\n 10.468\n

\n
\n
\n
\n \n
\n 14.1 Attivit\u00e0 immateriali per settore di attivit\u00e0\n
\n
\n Le attivit\u00e0 immateriali per settore di attivit\u00e0 si analizzano come di seguito indicato:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n Costo storico\n

\n 		\n

\n 15.429.624\n

\n 		\n

\n 25.521.640\n

\n
\n

\n Distribuzione gas\n

\n 		\n

\n 15.272.145\n

\n 		\n

\n 25.384.922\n

\n
\n

\n Servizio Idrico\n

\n 		\n

\n 117.935\n

\n 		\n

\n 96.088\n

\n
\n

\n Efficienza energetica\n

\n 		\n

\n 36.643\n

\n 		\n

\n 37.079\n

\n
\n

\n Corporate\n

\n 		\n

\n 2.901\n

\n 		\n

\n 3.551\n

\n
\n

\n Fondo ammortamento e fondo svalutazione\n

\n 		\n

\n (6.596.354)\n

\n 		\n

\n (10.798.348)\n

\n
\n

\n Distribuzione gas\n

\n 		\n

\n (6.515.969)\n

\n 		\n

\n (10.739.888)\n

\n
\n

\n Servizio Idrico\n

\n 		\n

\n (66.335)\n

\n 		\n

\n (42.131)\n

\n
\n

\n Efficienza energetica\n

\n 		\n

\n (13.007)\n

\n 		\n

\n (14.634)\n

\n
\n

\n Corporate\n

\n 		\n

\n (1.043)\n

\n 		\n

\n (1.695)\n

\n
\n

\n Valore netto contabile\n

\n 		\n

\n 8.833.270\n

\n 		\n

\n 14.723.293\n

\n
\n

\n Distribuzione gas\n

\n 		\n

\n 8.756.176\n

\n 		\n

\n 14.645.035\n

\n
\n

\n Servizio Idrico\n

\n 		\n

\n 51.600\n

\n 		\n

\n 53.957\n

\n
\n

\n Efficienza energetica\n

\n 		\n

\n 23.636\n

\n 		\n

\n 22.445\n

\n
\n

\n Corporate\n

\n 		\n

\n 1.858\n

\n 		\n

\n 1.856\n

\n
\n
\n
\n \n
\n 25)\n Informazioni per settore di attivit\u00e0\n
\n
\n In\n \n conformit\u00e0\n \n al\n \n principio\n \n contabile\n \n internazionale\n \n IFRS\n \n 8\n \n \u201cSettori\n \n operativi\u201d\n \n i\n \n settori\n \n individuati\n \n di\n \n Gruppo\n \n al\n \n 31 \n dicembre 2025 sono i seguenti:\n
\n
\n -\n Distribuzione gas;\n
\n
\n -\n Servizio idrico;\n
\n
\n -\n Efficienza energetica;\n
\n
\n -\n Corporate.\n
\n
\n Il\n \n risultato\n \n operativo\n \n (EBIT)\n \n \u00e8\n \n la\n \n misura\n \n di\n \n profitto\n \n chiave\n \n utilizzata\n \n dalla\n \n Direzione\n \n Aziendale\n \n per\n \n valutare\n \n la \n performance\n \n e\n \n allocare\n \n le\n \n risorse\n \n ai\n \n settori\n \n operativi\n \n del\n \n Gruppo,\n \n nonch\u00e9\n \n per\n \n analizzare\n \n i\n \n trend\n \n operativi, \n effettuare\n \n confronti\n \n analitici\n \n e\n \n benchmark\n \n tra\n \n i\n \n periodi\n \n e\n \n tra\n \n i\n \n settori.\n \n Il\n \n risultato\n \n operativo\n \n (EBIT)\n \n \u00e8\n \n definito\n \n come \n l'utile\n \n (o\n \n la\n \n perdita)\n \n netto\n \n dell\u2019esercizio\n \n escludendo\n \n le\n \n imposte\n \n sul\n \n reddito,\n \n gli\n \n oneri\n \n finanziari\n \n netti\n \n e\n \n i\n \n proventi \n netti su partecipazioni.\n
\n
\n Gli\n \n investimenti\n \n in\n \n immobili,\n \n impianti\n \n e\n \n macchinari\n \n e\n \n gli\n \n Investimenti\n \n in\n \n attivit\u00e0\n \n immateriali\n \n sono\n \n la\n \n misura\n \n chiave \n utilizzata dalla Direzione Aziendale per allocare le risorse ai settori operativi del Gruppo.\n
\n
\n Le\n \n seguenti\n \n tabelle\n \n riassumono\n \n informazioni\n \n finanziarie\n \n selezionate\n \n per\n \n settore\n \n per\n \n gli\n \n esercizi\n \n chiusi\n \n al\n \n 31 \n dicembre 2024 e 2025.\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Distribuzione gas\n

\n 		\n

\n Servizio Idrico\n

\n 		\n

\n Efficienza energetica\n

\n 		\n

\n Corporate\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Totale ricavi e altri proventi operativi\n

\n 		\n

\n 2.408.448\n

\n 		\n

\n 99.093\n

\n 		\n

\n 48.608\n

\n 		\n

\n 85.293\n

\n 		\n

\n 2.641.442\n

\n
\n

\n a dedurre ricavi e altri proventi operativi infrasettori\n

\n 		\n

\n (16.707)\n

\n 		\n

\n (47)\n

\n 		\n

\n (2.022)\n

\n 		\n

\n (83.230)\n

\n 		\n

\n (102.006)\n

\n
\n

\n Totale ricavi e altri proventi operativi verso terzi\n

\n 		\n

\n 2.391.741\n

\n 		\n

\n 99.046\n

\n 		\n

\n 46.586\n

\n 		\n

\n 2.063\n

\n 		\n

\n 2.539.436\n

\n
\n

\n Utile operativo\n

\n 		\n

\n 773.734\n

\n 		\n

\n 12.262\n

\n 		\n

\n 407\n

\n 		\n

\n (4.254)\n

\n 		\n

\n 782.149\n

\n
\n

\n Totale oneri finanziari netti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (120.666)\n

\n
\n

\n Totale proventi su partecipazioni netti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 11.209\n

\n
\n

\n Utile prima delle imposte\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 672.692\n

\n
\n

\n Investimenti in Immobili, impianti e macchinari\n

\n 		\n

\n 46.477\n

\n 		\n

\n 2.751\n

\n 		\n

\n 3.770\n

\n 		\n

\n 2.469\n

\n 		\n

\n 55.467\n

\n
\n

\n Investimenti in Attivit\u00e0 immateriali\n

\n 		\n

\n 851.102\n

\n 		\n

\n 26.958\n

\n 		\n

\n 577\n

\n 		\n

\n 50\n

\n 		\n

\n 878.687\n

\n
\n

\n Totale investimenti in Immobili, impianti e macchinari e attivit\u00e0 immateriali\n

\n 		\n

\n 897.579\n

\n 		\n

\n 29.709\n

\n 		\n

\n 4.347\n

\n 		\n

\n 2.519\n

\n 		\n

\n 934.154\n

\n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Distribuzione gas\n

\n 		\n

\n Servizio Idrico\n

\n 		\n

\n Efficienza energetica\n

\n 		\n

\n Corporate\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n 31.12.2025\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Totale ricavi e altri proventi operativi\n

\n 		\n

\n 3.391.811\n

\n 		\n

\n 100.469\n

\n 		\n

\n 92.951\n

\n 		\n

\n 126.672\n

\n 		\n

\n 3.711.903\n

\n
\n

\n a dedurre ricavi e altri proventi operativi infrasettori\n

\n 		\n

\n (27.856)\n

\n 		\n

\n (4)\n

\n 		\n

\n (2.588)\n

\n 		\n

\n (123.758)\n

\n 		\n

\n (154.206)\n

\n
\n

\n Totale ricavi e altri proventi operativi verso terzi\n

\n 		\n

\n 3.363.955\n

\n 		\n

\n 100.465\n

\n 		\n

\n 90.363\n

\n 		\n

\n 2.914\n

\n 		\n

\n 3.557.697\n

\n
\n

\n Utile operativo\n

\n 		\n

\n 1.206.938\n

\n 		\n

\n 7.430\n

\n 		\n

\n 10.336\n

\n 		\n

\n (13.553)\n

\n 		\n

\n 1.211.151\n

\n
\n

\n Totale oneri finanziari netti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (236.378)\n

\n
\n

\n Totale proventi su partecipazioni netti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 10.889\n

\n
\n

\n Utile prima delle imposte\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 985.662\n

\n
\n

\n Investimenti in Immobili, impianti e macchinari\n

\n 		\n

\n 102.925\n

\n 		\n

\n 3.372\n

\n 		\n

\n 3.851\n

\n 		\n

\n 1.893\n

\n 		\n

\n 112.041\n

\n
\n

\n Investimenti in Attivit\u00e0 immateriali\n

\n 		\n

\n 1.062.033\n

\n 		\n

\n 28.993\n

\n 		\n

\n 436\n

\n 		\n

\n 120\n

\n 		\n

\n 1.091.582\n

\n
\n

\n Totale investimenti in Immobili, impianti e macchinari e attivit\u00e0 immateriali\n

\n 		\n

\n 1.164.958\n

\n 		\n

\n 32.365\n

\n 		\n

\n 4.287\n

\n 		\n

\n 2.013\n

\n 		\n

\n 1.203.623\n

\n
\n
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\n 14)\n Attivit\u00e0 immateriali\n
\n \n \n
\n Le\n \n attivit\u00e0\n \n immateriali\n ,\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 14.723.294\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n (8.883.270\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31 \n dicembre 2024) presentano la composizione e movimentazione, di seguito esposta.\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Vita utile definita\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Vita utile indefinita\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Accordi per servizi in concessione\n

\n 		\n

\n Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno\n

\n 		\n

\n Immobilizzazioni in corso e acconti IFRIC 12\n

\n 		\n

\n Immobilizzazioni in corso e acconti\n

\n 		\n

\n Altre attivit\u00e0 immateriali\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Avviamento\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n Costo al 31.12.2023\n

\n 		\n

\n 14.262.509\n

\n 		\n

\n 604.240\n

\n 		\n

\n 225.165\n

\n 		\n

\n 25.837\n

\n 		\n

\n 182.611\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 190.463\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 15.490.825\n

\n
\n

\n Investimenti\n

\n 		\n

\n 638.950\n

\n 		\n

\n 15.500\n

\n 		\n

\n 182.870\n

\n 		\n

\n 14.062\n

\n 		\n

\n 27.305\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 878.687\n

\n
\n

\n Contributi pubblici\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (21.424)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (21.424)\n

\n
\n

\n Variazione dell'area di consolidamento\n

\n 		\n

\n 37.476\n

\n 		\n

\n 5\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 37.481\n

\n
\n

\n Dismissioni\n

\n 		\n

\n (80.340)\n

\n 		\n

\n (595)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (45)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (80.980)\n

\n
\n

\n Riclassifiche\n

\n 		\n

\n 169.475\n

\n 		\n

\n 36.976\n

\n 		\n

\n (171.973)\n

\n 		\n

\n (13.539)\n

\n 		\n

\n (20.939)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n (874.964)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (874.964)\n

\n
\n

\n Costo al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 14.153.106\n

\n 		\n

\n 656.126\n

\n 		\n

\n 214.638\n

\n 		\n

\n 26.360\n

\n 		\n

\n 188.932\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 190.463\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 15.429.625\n

\n
\n

\n Fondo ammortamento al 31.12.2023\n

\n 		\n

\n (6.002.778)\n

\n 		\n

\n (507.691)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (155.508)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (6.665.977)\n

\n
\n

\n Ammortamenti\n

\n 		\n

\n (454.151)\n

\n 		\n

\n (38.305)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (3.655)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (496.111)\n

\n
\n

\n Variazione dell'area di consolidamento\n

\n 		\n

\n (2.037)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (2.037)\n

\n
\n

\n Dismissioni\n

\n 		\n

\n 31.061\n

\n 		\n

\n 135\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 44\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.240\n

\n
\n

\n Riclassifiche\n

\n 		\n

\n 3.234\n

\n 		\n

\n (1.532)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (1.702)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n 575.364\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 575.364\n

\n
\n

\n Fondo ammortamento al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n (5.849.307)\n

\n 		\n

\n (547.393)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (160.821)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (6.557.521)\n

\n
\n

\n Fondo svalutazione al 31.12.2023\n

\n 		\n

\n (48.251)\n

\n 		\n

\n (10)\n

\n 		\n

\n (2.686)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (1.292)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (52.239)\n

\n
\n

\n (Svalutazione)/Utilizzi\n

\n 		\n

\n 12.565\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 12.565\n

\n
\n

\n Dismissioni\n

\n 		\n

\n 839\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 1\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 840\n

\n
\n

\n Riclassifiche\n

\n 		\n

\n (238)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 238\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Fondo svalutazione al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n (35.085)\n

\n 		\n

\n (10)\n

\n 		\n

\n (2.448)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (1.291)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (38.834)\n

\n
\n

\n Saldo netto al 31.12.2023\n

\n 		\n

\n 8.211.480\n

\n 		\n

\n 96.539\n

\n 		\n

\n 222.479\n

\n 		\n

\n 25.837\n

\n 		\n

\n 25.811\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 190.463\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 8.772.609\n

\n
\n

\n Saldo netto al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 8.268.714\n

\n 		\n

\n 108.723\n

\n 		\n

\n 212.190\n

\n 		\n

\n 26.360\n

\n 		\n

\n 26.820\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 190.463\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 8.833.270\n

\n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Vita utile definita\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Vita utile indefinita\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Accordi per servizi in concessione\n

\n 		\n

\n Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno\n

\n 		\n

\n Immobilizzazioni in corso e acconti IFRIC 12\n

\n 		\n

\n Immobilizzazioni in corso e acconti\n

\n 		\n

\n Altre attivit\u00e0 immateriali\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Avviamento\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n Costo al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 14.153.106\n

\n 		\n

\n 656.126\n

\n 		\n

\n 214.638\n

\n 		\n

\n 26.360\n

\n 		\n

\n 188.932\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 190.463\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 15.429.625\n

\n
\n

\n Investimenti\n

\n 		\n

\n 771.859\n

\n 		\n

\n 584\n

\n 		\n

\n 223.840\n

\n 		\n

\n 68.895\n

\n 		\n

\n 1.778\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.066.956\n

\n
\n

\n Contributi pubblici\n

\n 		\n

\n (25.505)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (25.505)\n

\n
\n

\n Variazione dell'area di consolidamento\n

\n 		\n

\n 8.853.080\n

\n 		\n

\n 297.116\n

\n 		\n

\n 63.530\n

\n 		\n

\n 583\n

\n 		\n

\n 9.910\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 522.531\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 9.746.751\n

\n
\n

\n Dismissioni\n

\n 		\n

\n (95.246)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (95.246)\n

\n
\n

\n Riclassifiche\n

\n 		\n

\n 228.078\n

\n 		\n

\n 30.617\n

\n 		\n

\n (150.183)\n

\n 		\n

\n (30.616)\n

\n 		\n

\n (77.896)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n (523.723)\n

\n 		\n

\n 1.991\n

\n 		\n

\n (35.342)\n

\n 		\n

\n (4.980)\n

\n 		\n

\n (16.936)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (21.950)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (600.940)\n

\n
\n

\n Costo al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n 23.361.649\n

\n 		\n

\n 986.434\n

\n 		\n

\n 316.483\n

\n 		\n

\n 60.242\n

\n 		\n

\n 105.788\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 691.044\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 25.521.641\n

\n
\n

\n Fondo ammortamento al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n (5.849.307)\n

\n 		\n

\n (547.393)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (160.821)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (6.557.521)\n

\n
\n

\n Ammortamenti\n

\n 		\n

\n (580.485)\n

\n 		\n

\n (57.216)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (4.906)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (642.606)\n

\n
\n

\n Variazione dell'area di consolidamento\n

\n 		\n

\n (3.580.149)\n

\n 		\n

\n (248.226)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (9.654)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (3.838.029)\n

\n
\n

\n Dismissioni\n

\n 		\n

\n 52.058\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 52.058\n

\n
\n

\n Riclassifiche\n

\n 		\n

\n (93.940)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 93.940\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n 290.579\n

\n 		\n

\n 3.557\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.779\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 295.915\n

\n
\n

\n Fondo ammortamento al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n (9.761.244)\n

\n 		\n

\n (849.277)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (79.662)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (10.690.183)\n

\n
\n

\n Fondo svalutazione al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n (35.085)\n

\n 		\n

\n (10)\n

\n 		\n

\n (2.448)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (1.291)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (38.834)\n

\n
\n

\n (Svalutazione)/Utilizzi\n

\n 		\n

\n 20.883\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (1.500)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 19.383\n

\n
\n

\n Riclassifiche\n

\n 		\n

\n 6.232\n

\n 		\n

\n (361)\n

\n 		\n

\n (5.871)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Variazione dell'area di consolidamento\n

\n 		\n

\n (92.513)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 336\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (92.177)\n

\n
\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n 3.800\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (336)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 3.464\n

\n
\n

\n Fondo svalutazione al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n (96.683)\n

\n 		\n

\n (371)\n

\n 		\n

\n (9.819)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (1.291)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (108.164)\n

\n
\n

\n Saldo netto al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 8.268.714\n

\n 		\n

\n 108.723\n

\n 		\n

\n 212.190\n

\n 		\n

\n 26.360\n

\n 		\n

\n 26.820\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 190.463\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 8.833.270\n

\n
\n

\n Saldo netto al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n 13.503.722\n

\n 		\n

\n 136.786\n

\n 		\n

\n 306.664\n

\n 		\n

\n 60.242\n

\n 		\n

\n 24.835\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 691.044\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 14.723.294\n

\n
\n
\n
\n \n \n
\n \n \n La\n \n voce\n \n investimenti,\n \n pari\n \n a\n \n 1.066.956\n \n mila\n \n euro,\n \n include\n \n gli\n \n investimenti\n \n tecnici\n \n realizzati\n \n nel\n \n corso\n \n dell\u2019esercizio\n \n (995.699\n \n mila\n \n euro,\n \n prevalentemente\n \n per \n estensione\n \n e\n \n manutenzione\n \n straordinaria\n \n della\n \n rete\n \n e\n \n la\n \n sostituzione\n \n di\n \n misuratori)\n \n e\n \n investimenti\n \n nelle\n \n altre\n \n immobilizzazioni\n \n immateriali\n \n pari\n \n a\n \n 71.257\n \n mila \n euro.\n \n
\n Gli\n \n Accordi\n \n per\n \n servizi\n \n in\n \n concessione\n \n (comprensivi\n \n delle\n \n relative\n \n immobilizzazioni\n \n in\n \n corso),\n \n pari\n \n a\n \n 13.810.386\n \n mila\n \n euro\n \n (8.480.904\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre \n 2024),\n \n riguardano\n \n gli\n \n accordi\n \n tra\n \n settore\n \n pubblico\n \n e\n \n privato\n \n (\u201cService\n \n concession\n \n arrangements\u201d)\n \n relativi\n \n allo\n \n sviluppo,\n \n finanziamento,\n \n gestione\n \n e\n \n manutenzione \n di\n \n infrastrutture\n \n in\n \n regime\n \n di\n \n concessione\n \n tramite\n \n affidamento\n \n da\n \n parte\n \n dell\u2019ente\n \n concedente.\n \n Le\n \n disposizioni\n \n relative\n \n agli\n \n Accordi\n \n per\n \n servizi\n \n in\n \n concessione \n risultano\n \n applicabili\n \n per\n \n Italgas\n \n nell\u2019ambito\n \n del\n \n servizio\n \n pubblico\n \n di\n \n distribuzione\n \n di\n \n gas\n \n naturale\n \n in\n \n Italia\n \n e\n \n in\n \n Grecia\n \n e\n \n del\n \n servizio\n \n idrico,\n \n ovvero\n \n agli\n \n accordi \n nell\u2019ambito\n \n dei\n \n quali\n \n l\u2019operatore\n \n si\n \n impegna\n \n a\n \n fornire\n \n il\n \n servizio\n \n pubblico\n \n di\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n naturale\n \n e\n \n del\n \n servizio\n \n idrico\n \n alla\n \n tariffa\n \n stabilita\n \n dell\u2019Autorit\u00e0, \n detenendo\n \n il\n \n diritto\n \n di\n \n utilizzo\n \n dell\u2019infrastruttura,\n \n e\n \n al\n \n fine\n \n di\n \n erogare\n \n il\n \n servizio\n \n pubblico.\n \n Tale\n \n voce\n \n accoglie\n \n per\n \n 99.893\n \n mila\n \n euro\n \n anche\n \n il\n \n valore\n \n residuo \n dell\u2019attivit\u00e0\n \n immateriale\n \n \u201clicenze\u201d\n \n rilevata\n \n in\n \n sede\n \n di\n \n Purchase\n \n Price\n \n Allocation\n \n del\n \n Gruppo\n \n Enaon\n \n relativa\n \n alle\n \n licenze\n \n della\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n in\n \n Grecia\n \n con \n scadenza\n \n al\n \n 2043.\n \n La\n \n variazione\n \n derivante\n \n dall\u2019ingresso\n \n nel\n \n corso\n \n dell\u2019esercizio\n \n 2025\n \n nel\n \n perimetro\n \n di\n \n consolidamento\n \n delle\n \n societ\u00e0\n \n del\n \n Gruppo\n \n 2i\n \n Rete\n \n Gas \n ammonta\n \n a\n \n 5.243.949\n \n mila\n \n euro.\n \n La\n \n voce\n \n Atre\n \n variazioni\n \n include\n \n i\n \n beni\n \n destinati\n \n alla\n \n vendita\n \n pari\n \n a\n \n 250.781\n \n mila\n \n euro\n \n (costo\n \n storico\n \n di\n \n 480.192\n \n mila\n \n euro\n \n e \n fondo ammortamento di 229.411 mila euro). Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 17) Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla vendita.\n
\n
\n Le\n \n variazioni\n \n dell\u2019area\n \n di\n \n consolidamento\n \n del\n \n 2025\n \n si\n \n riferiscono\n \n all\u2019operazione\n \n di\n \n aggregazione\n \n aziendale\n \n di\n \n 2i\n \n Rete\n \n Gas,\n \n mentre\n \n quelle\n \n del\n \n 2024\n \n si\n \n riferiscono \n all\u2019operazione di aggregazione aziendale di Acqua Campania che gestisce tramite contratto concessorio l\u2019Acquedotto della Campania Occidentale.\n
\n
\n Le\n \n Immobilizzazioni\n \n in\n \n corso\n \n IFRIC\n \n 12\n \n pari\n \n a\n \n 306.664\n \n mila\n \n euro\n \n (212.190\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n si\n \n riferiscono\n \n principalmente\n \n a\n \n nuove\n \n reti\n \n in \n costruzione\n \n e\n \n digitalizzazione\n \n delle\n \n reti\n \n di\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n naturale.\n \n La\n \n variazione\n \n derivante\n \n dall\u2019ingresso\n \n nel\n \n perimetro\n \n di\n \n consolidamento\n \n delle\n \n societ\u00e0 \n del Gruppo 2i Rete Gas ammonta a 63.530 mila euro.\n
\n
\n I\n \n Diritti\n \n di\n \n brevetto\n \n industriale\n \n e\n \n diritti\n \n di\n \n utilizzazione\n \n delle\n \n opere\n \n dell\u2019ingegno,\n \n pari\n \n a\n \n 136.786\n \n mila\n \n euro\n \n (108.723 \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024),\n \n riguardano\n \n prevalentemente\n \n sistemi\n \n informativi\n \n e\n \n applicativi\n \n a\n \n supporto \n dell\u2019attivit\u00e0 operativa. \n
\n
\n Le\n \n Altre\n \n attivit\u00e0\n \n immateriali\n \n pari\n \n a\n \n 24.835\n \n mila\n \n euro\n \n (26.820\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n sono\n \n relative \n principalmente alla customer list dell\u2019acquisizione di un business ESCo.\n
\n
\n Le\n \n Attivit\u00e0\n \n immateriali\n \n a\n \n vita\n \n utile\n \n indefinita\n \n pari\n \n a\n \n 691.044\n \n mila\n \n euro\n \n (190.463\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024), \n si\n \n riferiscono\n \n principalmente\n \n agli\n \n avviamenti\n \n emersi\n \n in\n \n relazione\n \n al\n \n processo\n \n di\n \n allocazione\n \n dei\n \n prezzi\n \n pagati \n per\n \n le\n \n societ\u00e0\n \n acquisite\n \n negli\n \n esercizi\n \n precedenti.\n \n L\u2018incrementano\n \n di\n \n pari\n \n a\n \n 500.581\n \n mila\n \n euro\n \n \u00e8\n \n dovuto\n \n alla\n \n gi\u00e0 \n citata\n \n acquisizione\n \n di\n \n 2i\n \n Rete\n \n Gas.\n \n In\n \n particolare,\n \n la\n \n variazione\n \n dell\u2019area\n \n di\n \n consolidamento\n \n inziale\n \n ammonta\n \n a \n 522.531\n \n mila\n \n euro\n \n successivamente\n \n ridotta\n \n di\n \n 21.950\n \n mila\n \n euro\n \n a\n \n seguito\n \n della\n \n riclassifica\n \n alle\n \n Attivit\u00e0\n \n non \n correnti\n \n destinate\n \n alla\n \n vendita\n \n in\n \n ottemperanza\n \n al\n \n provvedimento\n \n dell\u2019Autorit\u00e0\n \n Garante\n \n della\n \n Concorrenza\n \n e\n \n del \n Mercato (AGCM). Si rimanda per ulteriori chiarimenti alla nota \u201cAttivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla vendita\u201c.\n
\n
\n Alla\n \n data\n \n di\n \n chiusura\n \n del\n \n presente\n \n documento,\n \n il\n \n processo\n \n di\n \n allocazione\n \n del\n \n prezzo\n \n di\n \n acquisto\n \n (Purchase\n \n Price \n Allocation\n \n \u2013\n \n PPA)\n \n dell\u2019operazione\n \n 2i\n \n Rete\n \n Gas\n \n \u00e8\n \n stato\n \n completato.\n \n Tuttavia,\n \n il\n \n Gruppo\n \n si\n \n riserva\n \n di\n \n rilevare\n \n in \n via\n \n definitiva\n \n gli\n \n effetti\n \n della\n \n PPA\n \n entro\n \n il\n \n termine\n \n di\n \n 12\n \n mesi\n \n dalla\n \n data\n \n di\n \n acquisizione,\n \n ossia\n \n entro\n \n il\n \n 31\n \n marzo \n 2026,\n \n come\n \n previsto\n \n dallo\n \n standard\n \n IFRS\n \n 3.\n \n Eventuali\n \n rettifiche\n \n derivanti\n \n dalla\n \n finalizzazione\n \n della\n \n PPA\n \n saranno \n contabilizzate retroattivamente, riesponendo i dati comparativi, se necessario.\n
\n
\n Il\n \n fondo\n \n svalutazione,\n \n pari\n \n a\n \n 108.164\n \n mila\n \n euro\n \n (38.834\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024),\n \n si\n \n incrementa\n \n di\n \n 92.513 \n mila\n \n euro\n \n a\n \n seguito\n \n dell\u2019acquisizione\n \n di\n \n 2i\n \n Rete\n \n Gas,\n \n riguarda\n \n essenzialmente\n \n gli\n \n accordi\n \n per\n \n servizi\n \n in \n concessione\n \n ed\n \n \u00e8\n \n riferito\n \n a\n \n strumenti\n \n di\n \n misura,\n \n in\n \n relazione\n \n alle\n \n dismissioni\n \n effettuate\n \n nel\n \n corso\n \n dell\u2019esercizio \n di strumenti di misura risultati non funzionanti anticipatamente rispetto alla loro vita utile.\n
\n \n
\n I costi di ricerca e sviluppo del periodo sono ricompresi nella voce Immobilizzazioni in corso e comprendono i \n costi sostenuti per lo sviluppo proprietario del misuratore Nimbus.\n
\n \n
\n Gli\n \n impegni\n \n contrattuali\n \n per\n \n l\u2019acquisto\n \n di\n \n attivit\u00e0\n \n immateriali\n \n nonch\u00e9\n \n per\n \n la\n \n prestazione\n \n di\n \n servizi\n \n connessi\n \n alla \n loro realizzazione sono riportati alla nota \u201cGaranzie, impegni e rischi\u201d. \n
\n \n
\n Impairment test\n
\n
\n Il\n \n valore\n \n contabile\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n materiali\n \n e\n \n immateriali\n \n viene\n \n periodicamente\n \n rivisto\n \n come\n \n previsto\n \n dallo\n \n IAS\n \n 36, \n che\n \n richiede\n \n di\n \n valutare\n \n l\u2019esistenza\n \n di\n \n indicatori\n \n di\n \n perdite\n \n di\n \n valore\n \n (\u201cimpairment\u201d).\n \n Nel\n \n caso\n \n di\n \n avviamenti,\n \n di \n attivit\u00e0\n \n immateriali\n \n a\n \n vita\n \n utile\n \n indefinita\n \n o\n \n di\n \n attivit\u00e0\n \n immateriali\n \n non\n \n ancora\n \n disponibili\n \n per\n \n l\u2019uso,\n \n tale\n \n valutazione \n viene\n \n effettuata\n \n almeno\n \n annualmente\n \n e\n \n ogni\n \n qualvolta\n \n vi\n \n \u00e8\n \n indicazione\n \n di\n \n possibile\n \n perdita\n \n di\n \n valore.\n \n Nel\n \n 2025, \n il\n \n test\n \n di\n \n impairment\n \n \u00e8\n \n stato\n \n eseguito\n \n per\n \n tutte\n \n le\n \n seguenti\n \n unit\u00e0\n \n generatrici\n \n di\n \n flussi\n \n finanziari\n \n (\u201c\n cash\n \n generating \n unit\n \u201d o \u201cCGU\u201d):\n
\n
\n -\n Distribuzione e misura gas naturale e altri gas;\n
\n
\n -\n Distribuzione e misura gas naturale all\u2019estero;\n
\n
\n -\n Servizio idrico integrato;\n
\n
\n -\n Attivit\u00e0 diverse (ESCo).\n
\n
\n \n
\n Come\n \n previsto\n \n dallo\n \n IAS\n \n 36,\n \n la\n \n recuperabilit\u00e0\n \n dei\n \n valori\n \n iscritti\n \n \u00e8\n \n verificata\n \n confrontando\n \n il\n \n valore\n \n contabile\n \n del \n capitale\n \n investito\n \n netto\n \n (\u201c\n carryng\n \n amount\n \u201d)\n \n iscritto\n \n in\n \n bilancio\n \n riferito\n \n a\n \n ciascuna\n \n CGU,\n \n comprensivo,\n \n ove \n presente,\n \n dell\u2019avviamento,\n \n con\n \n il\n \n suo\n \n valore\n \n recuperabile\n \n (\u201c\n recoverable\n \n amount\n \u201d),\n \n determinato\n \n come\n \n il \n maggiore\n \n tra\n \n il\n \n valore\n \n che\n \n \u00e8\n \n possibile\n \n ottenere\n \n dall\u2019uso\n \n dell\u2019attivit\u00e0\n \n (\"value\n \n in\n \n use\")\n \n nelle\n \n sue\n \n condizioni\n \n correnti \n e\n \n quello\n \n ricavabile\n \n dalla\n \n vendita\n \n dell\u2019attivit\u00e0\n \n (\"fair\n \n value\"),\n \n al\n \n netto\n \n dei\n \n costi\n \n di\n \n dismissione\n \n (\"\n fair\n \n value,\n \n less\n \n cost \n of disposal\n \"). \n
\n L\u2019avviamento\n \n rilevato\n \n a\n \n seguito\n \n di\n \n business\n \n combination\n \n \u00e8\n \n attribuito\n \n alle\n \n CGU\n \n che\n \n beneficiano\n \n delle\n \n sinergie \n derivanti dall\u2019acquisizione e risulta cos\u00ec allocato:\n
\n
\n -\n Distribuzione\n \n e\n \n misura\n \n gas\n \n naturale\n \n e\n \n altri\n \n gas:\n \n 566,8\n \n milioni\n \n di\n \n euro\n \n (66,2\n \n milioni\n \n di\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024, \n incrementato a seguito dell\u2019acquisizione del Gruppo 2i Rete Gas);\n
\n
\n -\n Distribuzione e misura gas naturale all\u2019estero: 115,8 milioni di euro (invariato rispetto all\u2019esercizio comparativo);\n
\n
\n -\n Attivit\u00e0\n \n diverse\n \n (ESCo\n \n -\n \n Energy\n \n Service\n \n Company):\n \n 8,4\n \n milioni\n \n di\n \n euro\n \n (invariato\n \n rispetto\n \n all\u2019esercizio\n \n comparativo).\n
\n
\n Con\n \n riferimento\n \n alla\n \n CGU\n \n \u201cDistribuzione\n \n e\n \n misura\n \n gas\n \n naturale\n \n e\n \n altri\n \n gas\u201d\n \n il\n \n valore\n \n recuperabile\n \n \u00e8\n \n stato\n \n stimato \n come\n \n il\n \n valore\n \n del\n \n Capitale\n \n investito\n \n netto\n \n riconosciuto\n \n ai\n \n fini\n \n tariffari\n \n (RAB\n \n -\n \n Regulatory\n \n Asset\n \n Base) \n dall\u2019Autorit\u00e0.\n \n L\u2019utilizzo\n \n della\n \n RAB\n \n ai\n \n fini\n \n della\n \n stima\n \n del\n \n valore\n \n recuperabile\n \n \u00e8\n \n un\n \n metodo\n \n generalmente\n \n accettato \n nell\u2019ambito dei settori utility regolati. \n
\n
\n All\u2019esito del test condotto non sono emerse perdite di valore.\n
\n
\n Con\n \n riferimento\n \n alle\n \n CGU\n \n \u201cDistribuzione\n \n e\n \n misura\n \n gas\n \n naturale\n \n all\u2019estero\u201d,\n \n il\n \n valore\n \n recuperabile\n \n \u00e8\n \n stato\n \n stimato \n secondo\n \n la\n \n metodologia\n \n del\n \n valore\n \n d\u2019uso\n \n determinato\n \n sulla\n \n base\n \n del\n \n Discounted\n \n Cash\n \n Flow\n \n (DCF)\n \n Method.\n \n I \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n attesi\n \n per\n \n il\n \n periodo\n \n esplicito\n \n 2025-2031\n \n sono\n \n derivati\n \n dal\n \n Piano\n \n strategico\n \n 2025-2031\n \n approvato \n dal\n \n Consiglio\n \n d\u2019Amministrazione\n \n di\n \n Italgas\n \n il\n \n 29\n \n ottobre\n \n 2025\n \n (di\n \n seguito\n \n Piano\n \n strategico\n \n 2025-2031)\n \n e\n \n il\n \n valore \n terminale\n \n \u00e8\n \n stimato\n \n pari\n \n alla\n \n RAB\n \n alla\n \n fine\n \n del\n \n periodo\n \n di\n \n piano\n \n incrementata\n \n del\n \n 15%\n \n (come\n \n previsto\n \n dalla \n regolazione\n \n applicabile\n \n in\n \n Grecia).\n \n I\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n sono\n \n stati\n \n attualizzati\n \n al\n \n WACC\n \n post-tax\n \n del\n \n 4,7%\n \n (invariato \n rispetto al 31 dicembre 2024).\n
\n
\n Le\n \n principali\n \n assunzioni\n \n alla\n \n base\n \n dei\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n attesi\n \n per\n \n il\n \n periodo\n \n esplicito\n \n hanno\n \n riguardato:\n \n (i) \n l\u2019ammontare\n \n e\n \n il\n \n timing\n \n degli\n \n investimenti\n \n per\n \n ampliamento,\n \n digitalizzazione\n \n della\n \n rete\n \n di\n \n distribuzione\n \n e \n sostituzione\n \n dei\n \n misuratori\n \n tradizionali\n \n con\n \n smart\n \n meeter,\n \n (ii)\n \n il\n \n numero\n \n dei\n \n punti\n \n di\n \n riconsegna\n \n da\n \n acquisire \n nell\u2019arco\n \n di\n \n piano\n \n con\n \n un\n \n tasso\n \n di\n \n crescita\n \n medio\n \n annuo\n \n cumulato\n \n (\u201cCAGR\u201c)\n \n del\n \n 6,5%\n \n e\n \n (iii)\n \n le\n \n ipotesi\n \n circa\n \n i \n volumi\n \n di\n \n gas\n \n vettoriato\n \n nell\u2019arco\n \n di\n \n piano\n \n (si\n \n stima\n \n un\n \n incremento\n \n dei\n \n consumi\n \n con\n \n un\n \n CAGR\n \n del\n \n +7,5%), \n rilevanti\n \n per\n \n la\n \n generazione\n \n di\n \n cassa,\n \n incluse\n \n le\n \n tempistiche\n \n di\n \n incasso\n \n della\n \n Recoverable\n \n Difference.\n \n Tali \n assunzioni\n \n sono\n \n basate\n \n su\n \n dati\n \n storici\n \n e\n \n report\n \n pubblici\n \n circa\n \n l\u2018andamento\n \n del\n \n mercato\n \n del\n \n gas\n \n e\n \n dei\n \n relativi \n consumi.\n
\n
\n All\u2019esito\n \n del\n \n test\n \n condotto\n \n non\n \n sono\n \n emerse\n \n perdite\n \n di\n \n valore.\n \n \u00c8\n \n stata\n \n condotta\n \n una\n \n valutazione\n \n di\n \n sensitivity\n \n sul \n recupero\n \n del\n \n 50%\n \n della\n \n cosiddetta\n \n Recoverable\n \n Difference\n \n oltre\n \n l\u2019orizzonte\n \n di\n \n piano\n \n (2031)\n \n e\n \n anche\n \n all\u2019esito\n \n di \n tale\n \n verifica\n \n non\n \n si\n \n rilevano\n \n perdite\n \n di\n \n valore.\n \n L\u2019headroom\n \n del\n \n caso\n \n base\n \n -\n \n terminal\n \n value\n \n RAB\n \n +15%\n \n -\n \n \u00e8\n \n pari\n \n a \n circa\n \n 93\n \n milioni\n \n di\n \n euro\n \n (86\n \n milioni\n \n di\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n e\n \n si\n \n azzera\n \n in\n \n caso\n \n di\n \n incremento\n \n di\n \n 1,4\n \n punti \n percentuali del WACC post-tax.\n
\n
\n Con\n \n riferimento\n \n alla\n \n CGU\n \n \u201cServizio\n \n idrico\n \n integrato\u201d\n \n il\n \n valore\n \n recuperabile\n \n \u00e8\n \n stato\n \n stimato\n \n come\n \n il\n \n valore\n \n del \n Capitale\n \n Investito\n \n Netto\n \n riconosciuto\n \n ai\n \n fini\n \n tariffari\n \n dall\u2019Autorit\u00e0\n \n (CIN)\n \n tenuto\n \n conto\n \n dei\n \n Conguagli\n \n Tariffari \n (componente\n \n RC\n \n del\n \n Vincolo\n \n ai\n \n Ricavi\n \n del\n \n Gestore).\n \n L\u2019utilizzo\n \n del\n \n CIN\n \n tariffario\n \n comprensivo\n \n dei\n \n conguagli\n \n ai \n fini\n \n della\n \n stima\n \n del\n \n valore\n \n recuperabile\n \n \u00e8\n \n un\n \n metodo\n \n generalmente\n \n accettato\n \n nell\u2019ambito\n \n del\n \n settore.\n \n Il\n \n valore \n del\n \n CIN\n \n \u00e8\n \n stimato\n \n aggiornando\n \n l\u2019ultimo\n \n dato\n \n approvato\n \n dagli\n \n enti\n \n competenti\n \n con\n \n le\n \n variazioni\n \n intercorse\n \n fino \n alla\n \n data\n \n di\n \n bilancio;\n \n la\n \n stima\n \n include\n \n le\n \n variazioni\n \n del\n \n CIN\n \n (incrementi,\n \n dismissioni,\n \n contributi\n \n e\n \n ammortamenti) \n e il tasso di rivalutazione. All\u2019esito del test condotto non sono emerse perdite di valore.\n
\n
\n Con\n \n riferimento\n \n alla\n \n CGU\n \n \u201cAttivit\u00e0\n \n diverse\n \n (ESCo)\u201d\n \n il\n \n valore\n \n recuperabile\n \n \u00e8\n \n stato\n \n determinato,\n \n come\n \n valore \n d\u2019uso,\n \n sulla\n \n base\n \n dei\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n derivanti\n \n dal\n \n Piano\n \n strategico\n \n 2025-2031\n \n approvato\n \n dal\n \n management\n \n con \n la metodologia del Discounted Cash Flow (DCF) Method.\n
\n
\n I\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n sono\n \n stati\n \n attualizzati\n \n al\n \n WACC\n \n post-tax\n \n del\n \n 4,7%\n \n e\n \n del\n \n 6,0%\n \n (al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024\n \n il\n \n range\n \n era \n 4,7%\n \n -\n \n 8,1%),\n \n rispettivamente\n \n per\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n fotovoltaiche\n \n e\n \n per\n \n quelle\n \n dei\n \n servizi\n \n di\n \n efficientamento\n \n energetico. \n Il\n \n valore\n \n terminale\n \n \u00e8\n \n stato\n \n stimato\n \n per\n \n il\n \n business\n \n degli\n \n interventi\n \n di\n \n efficientamento\n \n energetico\n \n come\n \n perpetuity \n a\n \n fine\n \n piano\n \n (2031)\n \n tenuto\n \n conto\n \n di\n \n un\n \n growth\n \n rate\n \n (g)\n \n pari\n \n al\n \n 2%,\n \n in\n \n linea\n \n con\n \n l\u2019inflazione\n \n attesa.\n \n Per\n \n la\n \n quota\n \n di \n business\n \n fotovoltaico\n \n i\n \n flussi\n \n del\n \n periodo\n \n di\n \n piano\n \n sono\n \n stati\n \n estesi\n \n lungo\n \n il\n \n periodo\n \n di\n \n vita\n \n residua\n \n degli\n \n impianti.\n
\n
\n Il\n \n valore\n \n d\u2019uso\n \n determinato\n \n secondo\n \n le\n \n modalit\u00e0\n \n sopra\n \n descritte\n \n \u00e8\n \n risultato\n \n superiore\n \n al\n \n valore\n \n del\n \n capitale \n investito netto della CGU, pertanto, non sono emerse perdite di valore.\n
\n
\n La\n \n recuperabilit\u00e0\n \n del\n \n valore\n \n del\n \n capitale\n \n investito\n \n della\n \n CGU\n \n \u00e8\n \n stata\n \n inoltre\n \n confermata\n \n da\n \n un\u2018analisi\n \n di\n \n sensitivity \n prevedendo\n \n un\n \n valore\n \n terminale\n \n basato\n \n su\n \n un\n \n multiplo\n \n EBITDA\n \n 2031\n \n del\n \n 7x.\n \n L\u2019headroom\n \n del\n \n caso\n \n base\n \n con\n \n TV \n perpetuity\n \n \u00e8\n \n di\n \n circa\n \n 75\n \n milioni\n \n di\n \n euro\n \n (39\n \n milioni\n \n di\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024).\n \n Affinch\u00e9\n \n il\n \n fair\n \n value\n \n sia\n \n uguale \n
\n
\n \n al\n \n valore\n \n contabile,\n \n \u00e8\n \n necessario\n \n un\n \n aumento\n \n del\n \n tasso\n \n di\n \n sconto\n \n di\n \n 1,1\n \n punti\n \n percentuali\n \n per\n \n i\n \n servizi\n \n di\n \n efficienza \n energetica e di 7,0 punti percentuali per il fotovoltaico.\n \n
\n 14.1 Attivit\u00e0 immateriali per settore di attivit\u00e0\n
\n
\n Le attivit\u00e0 immateriali per settore di attivit\u00e0 si analizzano come di seguito indicato:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n Costo storico\n

\n 		\n

\n 15.429.624\n

\n 		\n

\n 25.521.640\n

\n
\n

\n Distribuzione gas\n

\n 		\n

\n 15.272.145\n

\n 		\n

\n 25.384.922\n

\n
\n

\n Servizio Idrico\n

\n 		\n

\n 117.935\n

\n 		\n

\n 96.088\n

\n
\n

\n Efficienza energetica\n

\n 		\n

\n 36.643\n

\n 		\n

\n 37.079\n

\n
\n

\n Corporate\n

\n 		\n

\n 2.901\n

\n 		\n

\n 3.551\n

\n
\n

\n Fondo ammortamento e fondo svalutazione\n

\n 		\n

\n (6.596.354)\n

\n 		\n

\n (10.798.348)\n

\n
\n

\n Distribuzione gas\n

\n 		\n

\n (6.515.969)\n

\n 		\n

\n (10.739.888)\n

\n
\n

\n Servizio Idrico\n

\n 		\n

\n (66.335)\n

\n 		\n

\n (42.131)\n

\n
\n

\n Efficienza energetica\n

\n 		\n

\n (13.007)\n

\n 		\n

\n (14.634)\n

\n
\n

\n Corporate\n

\n 		\n

\n (1.043)\n

\n 		\n

\n (1.695)\n

\n
\n

\n Valore netto contabile\n

\n 		\n

\n 8.833.270\n

\n 		\n

\n 14.723.293\n

\n
\n

\n Distribuzione gas\n

\n 		\n

\n 8.756.176\n

\n 		\n

\n 14.645.035\n

\n
\n

\n Servizio Idrico\n

\n 		\n

\n 51.600\n

\n 		\n

\n 53.957\n

\n
\n

\n Efficienza energetica\n

\n 		\n

\n 23.636\n

\n 		\n

\n 22.445\n

\n
\n

\n Corporate\n

\n 		\n

\n 1.858\n

\n 		\n

\n 1.856\n

\n
\n
\n
\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact556": { "value": "\n \n \n
\n Le\n \n attivit\u00e0\n \n immateriali\n ,\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 14.723.294\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n (8.883.270\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31 \n dicembre 2024) presentano la composizione e movimentazione, di seguito esposta.\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Vita utile definita\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Vita utile indefinita\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Accordi per servizi in concessione\n

\n 		\n

\n Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno\n

\n 		\n

\n Immobilizzazioni in corso e acconti IFRIC 12\n

\n 		\n

\n Immobilizzazioni in corso e acconti\n

\n 		\n

\n Altre attivit\u00e0 immateriali\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Avviamento\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n Costo al 31.12.2023\n

\n 		\n

\n 14.262.509\n

\n 		\n

\n 604.240\n

\n 		\n

\n 225.165\n

\n 		\n

\n 25.837\n

\n 		\n

\n 182.611\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 190.463\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 15.490.825\n

\n
\n

\n Investimenti\n

\n 		\n

\n 638.950\n

\n 		\n

\n 15.500\n

\n 		\n

\n 182.870\n

\n 		\n

\n 14.062\n

\n 		\n

\n 27.305\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 878.687\n

\n
\n

\n Contributi pubblici\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (21.424)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (21.424)\n

\n
\n

\n Variazione dell'area di consolidamento\n

\n 		\n

\n 37.476\n

\n 		\n

\n 5\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 37.481\n

\n
\n

\n Dismissioni\n

\n 		\n

\n (80.340)\n

\n 		\n

\n (595)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (45)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (80.980)\n

\n
\n

\n Riclassifiche\n

\n 		\n

\n 169.475\n

\n 		\n

\n 36.976\n

\n 		\n

\n (171.973)\n

\n 		\n

\n (13.539)\n

\n 		\n

\n (20.939)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n (874.964)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (874.964)\n

\n
\n

\n Costo al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 14.153.106\n

\n 		\n

\n 656.126\n

\n 		\n

\n 214.638\n

\n 		\n

\n 26.360\n

\n 		\n

\n 188.932\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 190.463\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 15.429.625\n

\n
\n

\n Fondo ammortamento al 31.12.2023\n

\n 		\n

\n (6.002.778)\n

\n 		\n

\n (507.691)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (155.508)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (6.665.977)\n

\n
\n

\n Ammortamenti\n

\n 		\n

\n (454.151)\n

\n 		\n

\n (38.305)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (3.655)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (496.111)\n

\n
\n

\n Variazione dell'area di consolidamento\n

\n 		\n

\n (2.037)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (2.037)\n

\n
\n

\n Dismissioni\n

\n 		\n

\n 31.061\n

\n 		\n

\n 135\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 44\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.240\n

\n
\n

\n Riclassifiche\n

\n 		\n

\n 3.234\n

\n 		\n

\n (1.532)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (1.702)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n 575.364\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 575.364\n

\n
\n

\n Fondo ammortamento al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n (5.849.307)\n

\n 		\n

\n (547.393)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (160.821)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (6.557.521)\n

\n
\n

\n Fondo svalutazione al 31.12.2023\n

\n 		\n

\n (48.251)\n

\n 		\n

\n (10)\n

\n 		\n

\n (2.686)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (1.292)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (52.239)\n

\n
\n

\n (Svalutazione)/Utilizzi\n

\n 		\n

\n 12.565\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 12.565\n

\n
\n

\n Dismissioni\n

\n 		\n

\n 839\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 1\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 840\n

\n
\n

\n Riclassifiche\n

\n 		\n

\n (238)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 238\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Fondo svalutazione al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n (35.085)\n

\n 		\n

\n (10)\n

\n 		\n

\n (2.448)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (1.291)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (38.834)\n

\n
\n

\n Saldo netto al 31.12.2023\n

\n 		\n

\n 8.211.480\n

\n 		\n

\n 96.539\n

\n 		\n

\n 222.479\n

\n 		\n

\n 25.837\n

\n 		\n

\n 25.811\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 190.463\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 8.772.609\n

\n
\n

\n Saldo netto al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 8.268.714\n

\n 		\n

\n 108.723\n

\n 		\n

\n 212.190\n

\n 		\n

\n 26.360\n

\n 		\n

\n 26.820\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 190.463\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 8.833.270\n

\n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Vita utile definita\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Vita utile indefinita\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Accordi per servizi in concessione\n

\n 		\n

\n Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno\n

\n 		\n

\n Immobilizzazioni in corso e acconti IFRIC 12\n

\n 		\n

\n Immobilizzazioni in corso e acconti\n

\n 		\n

\n Altre attivit\u00e0 immateriali\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Avviamento\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n Costo al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 14.153.106\n

\n 		\n

\n 656.126\n

\n 		\n

\n 214.638\n

\n 		\n

\n 26.360\n

\n 		\n

\n 188.932\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 190.463\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 15.429.625\n

\n
\n

\n Investimenti\n

\n 		\n

\n 771.859\n

\n 		\n

\n 584\n

\n 		\n

\n 223.840\n

\n 		\n

\n 68.895\n

\n 		\n

\n 1.778\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.066.956\n

\n
\n

\n Contributi pubblici\n

\n 		\n

\n (25.505)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (25.505)\n

\n
\n

\n Variazione dell'area di consolidamento\n

\n 		\n

\n 8.853.080\n

\n 		\n

\n 297.116\n

\n 		\n

\n 63.530\n

\n 		\n

\n 583\n

\n 		\n

\n 9.910\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 522.531\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 9.746.751\n

\n
\n

\n Dismissioni\n

\n 		\n

\n (95.246)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (95.246)\n

\n
\n

\n Riclassifiche\n

\n 		\n

\n 228.078\n

\n 		\n

\n 30.617\n

\n 		\n

\n (150.183)\n

\n 		\n

\n (30.616)\n

\n 		\n

\n (77.896)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n (523.723)\n

\n 		\n

\n 1.991\n

\n 		\n

\n (35.342)\n

\n 		\n

\n (4.980)\n

\n 		\n

\n (16.936)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (21.950)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (600.940)\n

\n
\n

\n Costo al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n 23.361.649\n

\n 		\n

\n 986.434\n

\n 		\n

\n 316.483\n

\n 		\n

\n 60.242\n

\n 		\n

\n 105.788\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 691.044\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 25.521.641\n

\n
\n

\n Fondo ammortamento al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n (5.849.307)\n

\n 		\n

\n (547.393)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (160.821)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (6.557.521)\n

\n
\n

\n Ammortamenti\n

\n 		\n

\n (580.485)\n

\n 		\n

\n (57.216)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (4.906)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (642.606)\n

\n
\n

\n Variazione dell'area di consolidamento\n

\n 		\n

\n (3.580.149)\n

\n 		\n

\n (248.226)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (9.654)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (3.838.029)\n

\n
\n

\n Dismissioni\n

\n 		\n

\n 52.058\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 52.058\n

\n
\n

\n Riclassifiche\n

\n 		\n

\n (93.940)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 93.940\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n 290.579\n

\n 		\n

\n 3.557\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.779\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 295.915\n

\n
\n

\n Fondo ammortamento al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n (9.761.244)\n

\n 		\n

\n (849.277)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (79.662)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (10.690.183)\n

\n
\n

\n Fondo svalutazione al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n (35.085)\n

\n 		\n

\n (10)\n

\n 		\n

\n (2.448)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (1.291)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (38.834)\n

\n
\n

\n (Svalutazione)/Utilizzi\n

\n 		\n

\n 20.883\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (1.500)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 19.383\n

\n
\n

\n Riclassifiche\n

\n 		\n

\n 6.232\n

\n 		\n

\n (361)\n

\n 		\n

\n (5.871)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Variazione dell'area di consolidamento\n

\n 		\n

\n (92.513)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 336\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (92.177)\n

\n
\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n 3.800\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (336)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 3.464\n

\n
\n

\n Fondo svalutazione al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n (96.683)\n

\n 		\n

\n (371)\n

\n 		\n

\n (9.819)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (1.291)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (108.164)\n

\n
\n

\n Saldo netto al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 8.268.714\n

\n 		\n

\n 108.723\n

\n 		\n

\n 212.190\n

\n 		\n

\n 26.360\n

\n 		\n

\n 26.820\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 190.463\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 8.833.270\n

\n
\n

\n Saldo netto al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n 13.503.722\n

\n 		\n

\n 136.786\n

\n 		\n

\n 306.664\n

\n 		\n

\n 60.242\n

\n 		\n

\n 24.835\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 691.044\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 14.723.294\n

\n
\n
\n
\n \n \n \n La\n \n voce\n \n investimenti,\n \n pari\n \n a\n \n 1.066.956\n \n mila\n \n euro,\n \n include\n \n gli\n \n investimenti\n \n tecnici\n \n realizzati\n \n nel\n \n corso\n \n dell\u2019esercizio\n \n (995.699\n \n mila\n \n euro,\n \n prevalentemente\n \n per \n estensione\n \n e\n \n manutenzione\n \n straordinaria\n \n della\n \n rete\n \n e\n \n la\n \n sostituzione\n \n di\n \n misuratori)\n \n e\n \n investimenti\n \n nelle\n \n altre\n \n immobilizzazioni\n \n immateriali\n \n pari\n \n a\n \n 71.257\n \n mila \n euro.\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact544": { "value": "\n
\n Le\n \n attivit\u00e0\n \n immateriali\n ,\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 14.723.294\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n (8.883.270\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31 \n dicembre 2024) presentano la composizione e movimentazione, di seguito esposta.\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Vita utile definita\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Vita utile indefinita\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Accordi per servizi in concessione\n

\n 		\n

\n Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno\n

\n 		\n

\n Immobilizzazioni in corso e acconti IFRIC 12\n

\n 		\n

\n Immobilizzazioni in corso e acconti\n

\n 		\n

\n Altre attivit\u00e0 immateriali\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Avviamento\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n Costo al 31.12.2023\n

\n 		\n

\n 14.262.509\n

\n 		\n

\n 604.240\n

\n 		\n

\n 225.165\n

\n 		\n

\n 25.837\n

\n 		\n

\n 182.611\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 190.463\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 15.490.825\n

\n
\n

\n Investimenti\n

\n 		\n

\n 638.950\n

\n 		\n

\n 15.500\n

\n 		\n

\n 182.870\n

\n 		\n

\n 14.062\n

\n 		\n

\n 27.305\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 878.687\n

\n
\n

\n Contributi pubblici\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (21.424)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (21.424)\n

\n
\n

\n Variazione dell'area di consolidamento\n

\n 		\n

\n 37.476\n

\n 		\n

\n 5\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 37.481\n

\n
\n

\n Dismissioni\n

\n 		\n

\n (80.340)\n

\n 		\n

\n (595)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (45)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (80.980)\n

\n
\n

\n Riclassifiche\n

\n 		\n

\n 169.475\n

\n 		\n

\n 36.976\n

\n 		\n

\n (171.973)\n

\n 		\n

\n (13.539)\n

\n 		\n

\n (20.939)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n (874.964)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (874.964)\n

\n
\n

\n Costo al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 14.153.106\n

\n 		\n

\n 656.126\n

\n 		\n

\n 214.638\n

\n 		\n

\n 26.360\n

\n 		\n

\n 188.932\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 190.463\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 15.429.625\n

\n
\n

\n Fondo ammortamento al 31.12.2023\n

\n 		\n

\n (6.002.778)\n

\n 		\n

\n (507.691)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (155.508)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (6.665.977)\n

\n
\n

\n Ammortamenti\n

\n 		\n

\n (454.151)\n

\n 		\n

\n (38.305)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (3.655)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (496.111)\n

\n
\n

\n Variazione dell'area di consolidamento\n

\n 		\n

\n (2.037)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (2.037)\n

\n
\n

\n Dismissioni\n

\n 		\n

\n 31.061\n

\n 		\n

\n 135\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 44\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.240\n

\n
\n

\n Riclassifiche\n

\n 		\n

\n 3.234\n

\n 		\n

\n (1.532)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (1.702)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n 575.364\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 575.364\n

\n
\n

\n Fondo ammortamento al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n (5.849.307)\n

\n 		\n

\n (547.393)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (160.821)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (6.557.521)\n

\n
\n

\n Fondo svalutazione al 31.12.2023\n

\n 		\n

\n (48.251)\n

\n 		\n

\n (10)\n

\n 		\n

\n (2.686)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (1.292)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (52.239)\n

\n
\n

\n (Svalutazione)/Utilizzi\n

\n 		\n

\n 12.565\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 12.565\n

\n
\n

\n Dismissioni\n

\n 		\n

\n 839\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 1\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 840\n

\n
\n

\n Riclassifiche\n

\n 		\n

\n (238)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 238\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Fondo svalutazione al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n (35.085)\n

\n 		\n

\n (10)\n

\n 		\n

\n (2.448)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (1.291)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (38.834)\n

\n
\n

\n Saldo netto al 31.12.2023\n

\n 		\n

\n 8.211.480\n

\n 		\n

\n 96.539\n

\n 		\n

\n 222.479\n

\n 		\n

\n 25.837\n

\n 		\n

\n 25.811\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 190.463\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 8.772.609\n

\n
\n

\n Saldo netto al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 8.268.714\n

\n 		\n

\n 108.723\n

\n 		\n

\n 212.190\n

\n 		\n

\n 26.360\n

\n 		\n

\n 26.820\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 190.463\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 8.833.270\n

\n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Vita utile definita\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Vita utile indefinita\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Accordi per servizi in concessione\n

\n 		\n

\n Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno\n

\n 		\n

\n Immobilizzazioni in corso e acconti IFRIC 12\n

\n 		\n

\n Immobilizzazioni in corso e acconti\n

\n 		\n

\n Altre attivit\u00e0 immateriali\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Avviamento\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n Costo al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 14.153.106\n

\n 		\n

\n 656.126\n

\n 		\n

\n 214.638\n

\n 		\n

\n 26.360\n

\n 		\n

\n 188.932\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 190.463\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 15.429.625\n

\n
\n

\n Investimenti\n

\n 		\n

\n 771.859\n

\n 		\n

\n 584\n

\n 		\n

\n 223.840\n

\n 		\n

\n 68.895\n

\n 		\n

\n 1.778\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.066.956\n

\n
\n

\n Contributi pubblici\n

\n 		\n

\n (25.505)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (25.505)\n

\n
\n

\n Variazione dell'area di consolidamento\n

\n 		\n

\n 8.853.080\n

\n 		\n

\n 297.116\n

\n 		\n

\n 63.530\n

\n 		\n

\n 583\n

\n 		\n

\n 9.910\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 522.531\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 9.746.751\n

\n
\n

\n Dismissioni\n

\n 		\n

\n (95.246)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (95.246)\n

\n
\n

\n Riclassifiche\n

\n 		\n

\n 228.078\n

\n 		\n

\n 30.617\n

\n 		\n

\n (150.183)\n

\n 		\n

\n (30.616)\n

\n 		\n

\n (77.896)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n (523.723)\n

\n 		\n

\n 1.991\n

\n 		\n

\n (35.342)\n

\n 		\n

\n (4.980)\n

\n 		\n

\n (16.936)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (21.950)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (600.940)\n

\n
\n

\n Costo al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n 23.361.649\n

\n 		\n

\n 986.434\n

\n 		\n

\n 316.483\n

\n 		\n

\n 60.242\n

\n 		\n

\n 105.788\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 691.044\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 25.521.641\n

\n
\n

\n Fondo ammortamento al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n (5.849.307)\n

\n 		\n

\n (547.393)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (160.821)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (6.557.521)\n

\n
\n

\n Ammortamenti\n

\n 		\n

\n (580.485)\n

\n 		\n

\n (57.216)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (4.906)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (642.606)\n

\n
\n

\n Variazione dell'area di consolidamento\n

\n 		\n

\n (3.580.149)\n

\n 		\n

\n (248.226)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (9.654)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (3.838.029)\n

\n
\n

\n Dismissioni\n

\n 		\n

\n 52.058\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 52.058\n

\n
\n

\n Riclassifiche\n

\n 		\n

\n (93.940)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 93.940\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n 290.579\n

\n 		\n

\n 3.557\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.779\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 295.915\n

\n
\n

\n Fondo ammortamento al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n (9.761.244)\n

\n 		\n

\n (849.277)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (79.662)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (10.690.183)\n

\n
\n

\n Fondo svalutazione al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n (35.085)\n

\n 		\n

\n (10)\n

\n 		\n

\n (2.448)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (1.291)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (38.834)\n

\n
\n

\n (Svalutazione)/Utilizzi\n

\n 		\n

\n 20.883\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (1.500)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 19.383\n

\n
\n

\n Riclassifiche\n

\n 		\n

\n 6.232\n

\n 		\n

\n (361)\n

\n 		\n

\n (5.871)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Variazione dell'area di consolidamento\n

\n 		\n

\n (92.513)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 336\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (92.177)\n

\n
\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n 3.800\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (336)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 3.464\n

\n
\n

\n Fondo svalutazione al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n (96.683)\n

\n 		\n

\n (371)\n

\n 		\n

\n (9.819)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (1.291)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (108.164)\n

\n
\n

\n Saldo netto al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 8.268.714\n

\n 		\n

\n 108.723\n

\n 		\n

\n 212.190\n

\n 		\n

\n 26.360\n

\n 		\n

\n 26.820\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 190.463\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 8.833.270\n

\n
\n

\n Saldo netto al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n 13.503.722\n

\n 		\n

\n 136.786\n

\n 		\n

\n 306.664\n

\n 		\n

\n 60.242\n

\n 		\n

\n 24.835\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 691.044\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 14.723.294\n

\n
\n
\n
\n \n \n La\n \n voce\n \n investimenti,\n \n pari\n \n a\n \n 1.066.956\n \n mila\n \n euro,\n \n include\n \n gli\n \n investimenti\n \n tecnici\n \n realizzati\n \n nel\n \n corso\n \n dell\u2019esercizio\n \n (995.699\n \n mila\n \n euro,\n \n prevalentemente\n \n per \n estensione\n \n e\n \n manutenzione\n \n straordinaria\n \n della\n \n rete\n \n e\n \n la\n \n sostituzione\n \n di\n \n misuratori)\n \n e\n \n investimenti\n \n nelle\n \n altre\n \n immobilizzazioni\n \n immateriali\n \n pari\n \n a\n \n 71.257\n \n mila \n euro.\n \n
\n Gli\n \n Accordi\n \n per\n \n servizi\n \n in\n \n concessione\n \n (comprensivi\n \n delle\n \n relative\n \n immobilizzazioni\n \n in\n \n corso),\n \n pari\n \n a\n \n 13.810.386\n \n mila\n \n euro\n \n (8.480.904\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre \n 2024),\n \n riguardano\n \n gli\n \n accordi\n \n tra\n \n settore\n \n pubblico\n \n e\n \n privato\n \n (\u201cService\n \n concession\n \n arrangements\u201d)\n \n relativi\n \n allo\n \n sviluppo,\n \n finanziamento,\n \n gestione\n \n e\n \n manutenzione \n di\n \n infrastrutture\n \n in\n \n regime\n \n di\n \n concessione\n \n tramite\n \n affidamento\n \n da\n \n parte\n \n dell\u2019ente\n \n concedente.\n \n Le\n \n disposizioni\n \n relative\n \n agli\n \n Accordi\n \n per\n \n servizi\n \n in\n \n concessione \n risultano\n \n applicabili\n \n per\n \n Italgas\n \n nell\u2019ambito\n \n del\n \n servizio\n \n pubblico\n \n di\n \n distribuzione\n \n di\n \n gas\n \n naturale\n \n in\n \n Italia\n \n e\n \n in\n \n Grecia\n \n e\n \n del\n \n servizio\n \n idrico,\n \n ovvero\n \n agli\n \n accordi \n nell\u2019ambito\n \n dei\n \n quali\n \n l\u2019operatore\n \n si\n \n impegna\n \n a\n \n fornire\n \n il\n \n servizio\n \n pubblico\n \n di\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n naturale\n \n e\n \n del\n \n servizio\n \n idrico\n \n alla\n \n tariffa\n \n stabilita\n \n dell\u2019Autorit\u00e0, \n detenendo\n \n il\n \n diritto\n \n di\n \n utilizzo\n \n dell\u2019infrastruttura,\n \n e\n \n al\n \n fine\n \n di\n \n erogare\n \n il\n \n servizio\n \n pubblico.\n \n Tale\n \n voce\n \n accoglie\n \n per\n \n 99.893\n \n mila\n \n euro\n \n anche\n \n il\n \n valore\n \n residuo \n dell\u2019attivit\u00e0\n \n immateriale\n \n \u201clicenze\u201d\n \n rilevata\n \n in\n \n sede\n \n di\n \n Purchase\n \n Price\n \n Allocation\n \n del\n \n Gruppo\n \n Enaon\n \n relativa\n \n alle\n \n licenze\n \n della\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n in\n \n Grecia\n \n con \n scadenza\n \n al\n \n 2043.\n \n La\n \n variazione\n \n derivante\n \n dall\u2019ingresso\n \n nel\n \n corso\n \n dell\u2019esercizio\n \n 2025\n \n nel\n \n perimetro\n \n di\n \n consolidamento\n \n delle\n \n societ\u00e0\n \n del\n \n Gruppo\n \n 2i\n \n Rete\n \n Gas \n ammonta\n \n a\n \n 5.243.949\n \n mila\n \n euro.\n \n La\n \n voce\n \n Atre\n \n variazioni\n \n include\n \n i\n \n beni\n \n destinati\n \n alla\n \n vendita\n \n pari\n \n a\n \n 250.781\n \n mila\n \n euro\n \n (costo\n \n storico\n \n di\n \n 480.192\n \n mila\n \n euro\n \n e \n fondo ammortamento di 229.411 mila euro). Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 17) Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla vendita.\n
\n
\n Le\n \n variazioni\n \n dell\u2019area\n \n di\n \n consolidamento\n \n del\n \n 2025\n \n si\n \n riferiscono\n \n all\u2019operazione\n \n di\n \n aggregazione\n \n aziendale\n \n di\n \n 2i\n \n Rete\n \n Gas,\n \n mentre\n \n quelle\n \n del\n \n 2024\n \n si\n \n riferiscono \n all\u2019operazione di aggregazione aziendale di Acqua Campania che gestisce tramite contratto concessorio l\u2019Acquedotto della Campania Occidentale.\n
\n
\n Le\n \n Immobilizzazioni\n \n in\n \n corso\n \n IFRIC\n \n 12\n \n pari\n \n a\n \n 306.664\n \n mila\n \n euro\n \n (212.190\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n si\n \n riferiscono\n \n principalmente\n \n a\n \n nuove\n \n reti\n \n in \n costruzione\n \n e\n \n digitalizzazione\n \n delle\n \n reti\n \n di\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n naturale.\n \n La\n \n variazione\n \n derivante\n \n dall\u2019ingresso\n \n nel\n \n perimetro\n \n di\n \n consolidamento\n \n delle\n \n societ\u00e0 \n del Gruppo 2i Rete Gas ammonta a 63.530 mila euro.\n
\n
\n I\n \n Diritti\n \n di\n \n brevetto\n \n industriale\n \n e\n \n diritti\n \n di\n \n utilizzazione\n \n delle\n \n opere\n \n dell\u2019ingegno,\n \n pari\n \n a\n \n 136.786\n \n mila\n \n euro\n \n (108.723 \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024),\n \n riguardano\n \n prevalentemente\n \n sistemi\n \n informativi\n \n e\n \n applicativi\n \n a\n \n supporto \n dell\u2019attivit\u00e0 operativa. \n
\n
\n Le\n \n Altre\n \n attivit\u00e0\n \n immateriali\n \n pari\n \n a\n \n 24.835\n \n mila\n \n euro\n \n (26.820\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n sono\n \n relative \n principalmente alla customer list dell\u2019acquisizione di un business ESCo.\n
\n
\n Le\n \n Attivit\u00e0\n \n immateriali\n \n a\n \n vita\n \n utile\n \n indefinita\n \n pari\n \n a\n \n 691.044\n \n mila\n \n euro\n \n (190.463\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024), \n si\n \n riferiscono\n \n principalmente\n \n agli\n \n avviamenti\n \n emersi\n \n in\n \n relazione\n \n al\n \n processo\n \n di\n \n allocazione\n \n dei\n \n prezzi\n \n pagati \n per\n \n le\n \n societ\u00e0\n \n acquisite\n \n negli\n \n esercizi\n \n precedenti.\n \n L\u2018incrementano\n \n di\n \n pari\n \n a\n \n 500.581\n \n mila\n \n euro\n \n \u00e8\n \n dovuto\n \n alla\n \n gi\u00e0 \n citata\n \n acquisizione\n \n di\n \n 2i\n \n Rete\n \n Gas.\n \n In\n \n particolare,\n \n la\n \n variazione\n \n dell\u2019area\n \n di\n \n consolidamento\n \n inziale\n \n ammonta\n \n a \n 522.531\n \n mila\n \n euro\n \n successivamente\n \n ridotta\n \n di\n \n 21.950\n \n mila\n \n euro\n \n a\n \n seguito\n \n della\n \n riclassifica\n \n alle\n \n Attivit\u00e0\n \n non \n correnti\n \n destinate\n \n alla\n \n vendita\n \n in\n \n ottemperanza\n \n al\n \n provvedimento\n \n dell\u2019Autorit\u00e0\n \n Garante\n \n della\n \n Concorrenza\n \n e\n \n del \n Mercato (AGCM). Si rimanda per ulteriori chiarimenti alla nota \u201cAttivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla vendita\u201c.\n
\n
\n Alla\n \n data\n \n di\n \n chiusura\n \n del\n \n presente\n \n documento,\n \n il\n \n processo\n \n di\n \n allocazione\n \n del\n \n prezzo\n \n di\n \n acquisto\n \n (Purchase\n \n Price \n Allocation\n \n \u2013\n \n PPA)\n \n dell\u2019operazione\n \n 2i\n \n Rete\n \n Gas\n \n \u00e8\n \n stato\n \n completato.\n \n Tuttavia,\n \n il\n \n Gruppo\n \n si\n \n riserva\n \n di\n \n rilevare\n \n in \n via\n \n definitiva\n \n gli\n \n effetti\n \n della\n \n PPA\n \n entro\n \n il\n \n termine\n \n di\n \n 12\n \n mesi\n \n dalla\n \n data\n \n di\n \n acquisizione,\n \n ossia\n \n entro\n \n il\n \n 31\n \n marzo \n 2026,\n \n come\n \n previsto\n \n dallo\n \n standard\n \n IFRS\n \n 3.\n \n Eventuali\n \n rettifiche\n \n derivanti\n \n dalla\n \n finalizzazione\n \n della\n \n PPA\n \n saranno \n contabilizzate retroattivamente, riesponendo i dati comparativi, se necessario.\n
\n
\n Il\n \n fondo\n \n svalutazione,\n \n pari\n \n a\n \n 108.164\n \n mila\n \n euro\n \n (38.834\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024),\n \n si\n \n incrementa\n \n di\n \n 92.513 \n mila\n \n euro\n \n a\n \n seguito\n \n dell\u2019acquisizione\n \n di\n \n 2i\n \n Rete\n \n Gas,\n \n riguarda\n \n essenzialmente\n \n gli\n \n accordi\n \n per\n \n servizi\n \n in \n concessione\n \n ed\n \n \u00e8\n \n riferito\n \n a\n \n strumenti\n \n di\n \n misura,\n \n in\n \n relazione\n \n alle\n \n dismissioni\n \n effettuate\n \n nel\n \n corso\n \n dell\u2019esercizio \n di strumenti di misura risultati non funzionanti anticipatamente rispetto alla loro vita utile.\n
\n \n
\n I costi di ricerca e sviluppo del periodo sono ricompresi nella voce Immobilizzazioni in corso e comprendono i \n costi sostenuti per lo sviluppo proprietario del misuratore Nimbus.\n
\n \n
\n Gli\n \n impegni\n \n contrattuali\n \n per\n \n l\u2019acquisto\n \n di\n \n attivit\u00e0\n \n immateriali\n \n nonch\u00e9\n \n per\n \n la\n \n prestazione\n \n di\n \n servizi\n \n connessi\n \n alla \n loro realizzazione sono riportati alla nota \u201cGaranzie, impegni e rischi\u201d. \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfServiceConcessionArrangementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact548": { "value": "\n
\n I costi di ricerca e sviluppo del periodo sono ricompresi nella voce Immobilizzazioni in corso e comprendono i \n costi sostenuti per lo sviluppo proprietario del misuratore Nimbus.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact536": { "value": "\n \n
\n 15)\n Partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto\n
\n
\n Le\n \n Partecipazioni\n \n contabilizzate\n \n con\n \n il\n \n metodo\n \n del\n \n patrimonio\n \n netto\n ,\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 166.778\n \n mila\n \n euro \n (155.715 mila euro al 31 dicembre 2024), presentano la seguente composizione e movimentazione:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 31.12.2023\n

\n 		\n

\n Incrementi per investimenti\n

\n 		\n

\n Quota del risultato in partecipazioni in societ\u00e0 collegate/joint venture (*)\n

\n 		\n

\n Decremento per dividendi\n

\n 		\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n
\n

\n Umbria Distribuzione Gas S.p.A.\n

\n 		\n

\n 1.467\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (418)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.049\n

\n
\n

\n Metano Sant'Angelo Lodigiano S.p.A.\n

\n 		\n

\n 1.077\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 73\n

\n 		\n

\n (93)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.057\n

\n
\n

\n Gesam Reti S.p.A.\n

\n 		\n

\n 21.417\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.556\n

\n 		\n

\n (868)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 22.105\n

\n
\n

\n Enerpaper S.r.l.\n

\n 		\n

\n 488\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (488)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Energie Rete Gas S.r.l.\n

\n 		\n

\n 21.896\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (268)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 21.628\n

\n
\n

\n Siciliacque S.p.A.\n

\n 		\n

\n 52.828\n

\n 		\n

\n 15.000\n

\n 		\n

\n 4.292\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (40)\n

\n 		\n

\n 72.080\n

\n
\n

\n Acqualatina S.p.A.\n

\n 		\n

\n 32.598\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 5.198\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 37.796\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 131.771\n

\n 		\n

\n 15.000\n

\n 		\n

\n 9.945\n

\n 		\n

\n (961)\n

\n 		\n

\n (40)\n

\n 		\n

\n 155.715\n

\n
\n

\n (*) I valori riportati sono integrati con le rettifiche operate in applicazione del criterio di valutazione al patrimonio netto.\n

\n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n Incrementi per investimenti\n

\n 		\n

\n Quota del risultato in partecipazioni in societ\u00e0 collegate/joint venture (*)\n

\n 		\n

\n Decremento per dividendi\n

\n 		\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n Umbria Distribuzione Gas S.p.A.\n

\n 		\n

\n 1.049\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.733\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2.782\n

\n
\n

\n Metano Sant'Angelo Lodigiano S.p.A.\n

\n 		\n

\n 1.057\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 237\n

\n 		\n

\n (130)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.164\n

\n
\n

\n Gesam Reti S.p.A.\n

\n 		\n

\n 22.105\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.304\n

\n 		\n

\n (975)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 22.434\n

\n
\n

\n Energie Rete Gas S.r.l.\n

\n 		\n

\n 21.628\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (142)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 21.486\n

\n
\n

\n Siciliacque S.p.A.\n

\n 		\n

\n 72.080\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.303\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 73.383\n

\n
\n

\n Acqualatina S.p.A.\n

\n 		\n

\n 37.796\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 4.258\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 42.054\n

\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Melegnano Energia Ambiente\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 47\n

\n 		\n

\n (45)\n

\n 		\n

\n 3.475\n

\n 		\n

\n 3.477\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 155.715\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 8.738\n

\n 		\n

\n (1.150)\n

\n 		\n

\n 3.475\n

\n 		\n

\n 166.778\n

\n
\n

\n (*) I valori riportati sono integrati con le rettifiche operate in applicazione del criterio di valutazione al patrimonio netto.\n

\n
\n
\n Sulle\n \n partecipazioni\n \n non\n \n sono\n \n costituite\n \n garanzie\n \n reali\n \n a\n \n eccezione\n \n (i)\n \n delle\n \n azioni\n \n di\n \n Acqualatina\n \n S.p.A.\n \n che \n sono\n \n gravate\n \n da\n \n pegno\n \n a\n \n favore\n \n di\n \n Banco\n \n BPM\n \n a\n \n garanzia\n \n di\n \n un\n \n finanziamento\n \n di\n \n progetto;\n \n (ii)\n \n delle\n \n azioni \n detenute\n \n di\n \n Siciliacque\n \n S.p.A.\n \n che\n \n sono\n \n gravate\n \n da\n \n pegno\n \n a\n \n favore\n \n delle\n \n banche\n \n finanziatrici\n \n UniCredit\n \n S.p.A. \n e Intesa Sanpaolo S.p.A. a garanzia del project finance non recourse concesso alla partecipata. \n
\n
\n Il\n \n Gruppo\n \n ha\n \n effettuato\n \n la\n \n verifica\n \n del\n \n valore\n \n recuperabile\n \n per\n \n tutte\n \n le\n \n partecipazioni\n \n detenute,\n \n pur\n \n in\n \n assenza \n di impairment indicator.\n
\n
\n Con\n \n riferimento\n \n alle\n \n partecipazioni\n \n Gesam\n \n Reti\n \n S.p.A.,\n \n Umbria\n \n Distribuzione\n \n Gas\n \n S.p.A.\n \n e\n \n Metano\n \n Sant\u2019Angelo \n Lodigiano S.p.A., il valore recuperabile \u00e8 stato stimato come il valore del Capitale Investito Netto riconosciuto \n ai\n \n fini\n \n tariffari\n \n (RAB\n \n \u2013\n \n Regulatory\n \n Asset\n \n Base)\n \n riconosciuto\n \n dall\u2019Autorit\u00e0\n \n al\n \n netto\n \n della\n \n posizione\n \n finanziaria\n \n netta. \n L\u2019utilizzo\n \n della\n \n RAB\n \n ai\n \n fini\n \n della\n \n stima\n \n del\n \n valore\n \n recuperabile\n \n \u00e8\n \n un\n \n metodo\n \n generalmente\n \n accettato\n \n nell\u2019ambito \n dei settori utility regolati. All\u2019esito del test condotto non sono emerse perdite di valore.\n
\n
\n Il\n \n valore\n \n recuperabile\n \n di\n \n Energie\n \n Rete\n \n Gas\n \n \u00e8\n \n stato\n \n determinato,\n \n come\n \n valore\n \n d\u2019uso,\n \n sulla\n \n base\n \n dei\n \n flussi\n \n di \n cassa\n \n derivanti\n \n dal\n \n Piano\n \n 2026-2040,\n \n elaborato\n \n dal\n \n management\n \n del\n \n Gruppo,\n \n con\n \n la\n \n metodologia\n \n del \n Discounted\n \n Cash\n \n Flow\n \n (DCF)\n \n Method.\n \n Inoltre,\n \n il\n \n valore\n \n terminale\n \n \u00e8\n \n stato\n \n stimato\n \n pari\n \n al\n \n valore\n \n della\n \n RAB\n \n alla \n fine\n \n del\n \n periodo\n \n di\n \n piano,\n \n incrementato\n \n del\n \n 10%.\n \n I\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n sono\n \n stati\n \n attualizzati\n \n a\n \n un\n \n tasso \n rappresentativo\n \n del\n \n costo\n \n medio\n \n ponderato\n \n del\n \n capitale\n \n investito\n \n (WACC)\n \n pari\n \n al\n \n 4,44%.\n \n Il\n \n valore\n \n d\u2019uso \n determinato\n \n secondo\n \n le\n \n modalit\u00e0\n \n sopra\n \n descritte\n \n \u00e8\n \n risultato\n \n superiore\n \n al\n \n valore\n \n della\n \n partecipazione,\n \n pertanto, \n non sono emerse perdite di valore.\n
\n
\n Il\n \n valore\n \n recuperabile\n \n delle\n \n partecipazioni\n \n in\n \n Siciliacque\n \n S.p.A.\n \n e\n \n Acqualatina\n \n S.p.A.\n \n \u00e8\n \n stato\n \n stimato\n \n come\n \n il \n valore\n \n del\n \n Capitale\n \n Investito\n \n Netto\n \n riconosciuto\n \n ai\n \n fini\n \n tariffari\n \n tenuto\n \n conto\n \n dei\n \n conguagli\n \n tariffari\n \n (componente \n RC\n \n del\n \n Vincolo\n \n ai\n \n Ricavi\n \n del\n \n Gestore)\n \n al\n \n netto\n \n della\n \n posizione\n \n finanziaria\n \n netta.\n \n L\u2019utilizzo\n \n del\n \n CIN\n \n tariffario \n comprensivo\n \n dei\n \n conguagli\n \n ai\n \n fini\n \n della\n \n stima\n \n del\n \n valore\n \n recuperabile\n \n \u00e8\n \n un\n \n metodo\n \n generalmente\n \n accettato \n nell\u2019ambito\n \n del\n \n settore.\n \n All\u2019esito\n \n del\n \n test\n \n condotto\n \n non\n \n sono\n \n emerse\n \n perdite\n \n di\n \n valore.\n \n Si\n \n segnala\n \n che\n \n Siciliacque \n S.p.A. ha presentato la proposta tariffaria agli enti competenti ed \u00e8 in attesa di formale approvazione. \n
\n
\n Le\n \n imprese\n \n consolidate,\n \n le\n \n imprese\n \n controllate\n \n congiuntamente\n \n con\n \n altri\n \n soci,\n \n le\n \n imprese\n \n collegate\n \n nonch\u00e9\n \n le \n altre\n \n partecipazioni\n \n rilevanti\n \n sono\n \n distintamente\n \n indicate\n \n nell\u2019Allegato\n \n \u201cImprese\n \n e\n \n partecipazioni\n \n di\n \n Italgas\n \n S.p.A. \n al 31 dicembre 2025\u201d che fa parte integrante delle presenti note.\n
\n \n \n
\n Altre informazioni sulle partecipazioni\n
\n
\n Coerentemente\n \n alle\n \n disposizioni\n \n richieste\n \n dal\n \n principio\n \n contabile\n \n internazionale\n \n IFRS\n \n 12\n \n Informativa\n \n sulle \n partecipazioni\n \n in\n \n altre\n \n entit\u00e0\u201c,\n \n di\n \n seguito\n \n \u00e8\n \n riportata\n \n la\n \n sintesi\n \n dei\n \n dati\n \n economico\n \n -\n \n finanziari\n \n delle\n \n imprese\n \n a \n controllo\n \n congiunto\n \n e\n \n collegate.\n \n La\n \n presentazione\n \n aggregata\n \n non\n \n occulta\n \n le\n \n informazioni\n \n rilevanti\n \n e\n \n consente \n di fornire una visione pi\u00f9 chiara delle partecipazioni in entit\u00e0 similari.\n
\n \n \n
\n Partecipazioni in imprese a controllo congiunto\n
\n
\n I\n \n dati\n \n economico\n \n -\n \n finanziari\n \n relativi\n \n alle\n \n partecipazioni\n \n in\n \n societ\u00e0\n \n a\n \n controllo\n \n congiunto\n \n operanti\n \n nella \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n naturale\n \n e\n \n riferiti\n \n ai\n \n valori\n \n di\n \n bilancio\n \n redatti\n \n in\n \n base\n \n ai\n \n principi\n \n IFRS\n 156\n ,\n \n sono\n \n di\n \n seguito \n riportati in funzione della loro rilevanza: \n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Distribuzione gas\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n 1.125\n

\n
\n

\n - di cui disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti\n

\n 		\n

\n 865\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n 6.751\n

\n
\n

\n Totale attivit\u00e0\n

\n 		\n

\n 7.876\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n (2.895)\n

\n
\n

\n - di cui passivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n (2.606)\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n (2.867)\n

\n
\n

\n - di cui passivit\u00e0 finanziarie non correnti\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Totale passivit\u00e0\n

\n 		\n

\n (5.762)\n

\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Patrimonio Netto\n

\n 		\n

\n 2.114\n

\n
\n

\n Quota di spettanza del gruppo\n

\n 		\n

\n 1.057\n

\n
\n

\n Altre rettifiche\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n Valore di iscrizione \n

\n 		\n

\n 1.057\n

\n
\n

\n Ricavi\n

\n 		\n

\n 1.619\n

\n
\n

\n Costi operativi\n

\n 		\n

\n (909)\n

\n
\n

\n Ammortamenti e svalutazioni\n

\n 		\n

\n (299)\n

\n
\n

\n Risultato operativo\n

\n 		\n

\n 411\n

\n
\n

\n Proventi (oneri) finanziari\n

\n 		\n

\n (129)\n

\n
\n

\n Imposte sul reddito\n

\n 		\n

\n (79)\n

\n
\n

\n Utile netto\n

\n 		\n

\n 203\n

\n
\n

\n Totale utile complessivo\n

\n 		\n

\n 203\n

\n
\n

\n Quota di spettanza del gruppo\n

\n 		\n

\n 102\n

\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Distribuzione gas\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n 1.790\n

\n
\n

\n - di cui disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti\n

\n 		\n

\n 843\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n 6.640\n

\n
\n

\n Totale attivit\u00e0\n

\n 		\n

\n 8.430\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n (3.506)\n

\n
\n

\n - di cui passivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n (2.597)\n

\n
\n

\n - di cui passivit\u00e0 finanziarie non correnti\n

\n 		\n

\n (2.500)\n

\n
\n

\n Totale passivit\u00e0\n

\n 		\n

\n (6.103)\n

\n
\n

\n Patrimonio Netto\n

\n 		\n

\n 2.327\n

\n
\n

\n Quota di spettanza del gruppo\n

\n 		\n

\n 1.164\n

\n
\n

\n Altre rettifiche\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n Valore di iscrizione \n

\n 		\n

\n 1.164\n

\n
\n

\n Ricavi\n

\n 		\n

\n 1.892\n

\n
\n

\n Costi operativi\n

\n 		\n

\n (872)\n

\n
\n

\n Ammortamenti e svalutazioni\n

\n 		\n

\n (326)\n

\n
\n

\n Risultato operativo\n

\n 		\n

\n 694\n

\n
\n

\n Proventi (oneri) finanziari\n

\n 		\n

\n (112)\n

\n
\n

\n Imposte sul reddito\n

\n 		\n

\n (166)\n

\n
\n

\n Utile netto\n

\n 		\n

\n 416\n

\n
\n

\n Totale utile complessivo\n

\n 		\n

\n 416\n

\n
\n

\n Quota di spettanza del gruppo\n

\n 		\n

\n 208\n

\n
\n
\n \n
\n Metano Sant\u2019Angelo Lodigiano S.p.A. \n
\n
\n
\n Metano\n \n Sant\u2019Angelo\n \n Lodigiano\n \n S.p.A.\n \n \u00e8\n \n una\n \n societ\u00e0\n \n attiva\n \n nel\n \n settore\n \n della\n \n distribuzione\n \n di\n \n gas\n \n naturale\n \n nei \n comuni\n \n di\n \n Sant\u2019Angelo\n \n Lodigiano\n \n (LO),\n \n Villanova\n \n del\n \n Sillaro\n \n nella\n \n Frazione\n \n Bargano\n \n (LO),\n \n Castiraga\n \n Vidardo \n (LO), Marudo (LO) e Villanterio (PV).\n
\n
\n Il\n \n capitale\n \n sociale\n \n di\n \n Metano\n \n Sant\u2019Angelo\n \n Lodigiano\n \n S.p.A.\n \n \u00e8\n \n detenuto\n \n da\n \n Italgas\n \n S.p.A.\n \n (50%)\n \n e\n \n dal\n \n Comune \n di\n \n Sant\u2019Angelo\n \n Lodigiano\n \n (50%).\n \n Le\n \n regole\n \n di\n \n governance\n \n societarie\n \n prevedono\n \n che\n \n le\n \n decisioni\n \n sulle\n \n attivit\u00e0 \n rilevanti\n \n debbano\n \n essere\n \n prese\n \n con\n \n il\n \n consenso\n \n unanime\n \n tra\n \n il\n \n socio\n \n privato\n \n (Italgas\n \n S.p.A.)\n \n e\n \n il\n \n Socio\n \n Pubblico \n (Comune).\n
\n \n \n
\n Partecipazioni in imprese collegate\n
\n
\n Di\n \n seguito\n \n sono\n \n riportate\n \n alcune\n \n informazioni\n \n economico\n \n e\n \n finanziarie\n \n delle\n \n societ\u00e0\n \n collegate\n 157\n \n giudicate \n significative,\n \n contabilizzate\n \n con\n \n il\n \n metodo\n \n del\n \n patrimonio\n \n netto\n \n come\n \n richiesto\n \n dall'IFRS\n \n 12\n \n -\n \n \u201cInformativa\n \n sulle \n partecipazioni in altre entit\u00e0\u201c: \n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Distribuzione gas\n

\n 		\n

\n Trasporto gas\n

\n 		\n

\n Servizio idrico\n

\n
\n

\n - di cui disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti\n

\n 		\n

\n 5.643\n

\n 		\n

\n 4.420\n

\n 		\n

\n 63.624\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n 71.274\n

\n 		\n

\n 119.880\n

\n 		\n

\n 391.156\n

\n
\n

\n Totale attivit\u00e0\n

\n 		\n

\n 94.360\n

\n 		\n

\n 145.496\n

\n 		\n

\n 766.361\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n (29.378)\n

\n 		\n

\n (11.128)\n

\n 		\n

\n (346.260)\n

\n
\n

\n - di cui passivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n (7.238)\n

\n 		\n

\n (1.721)\n

\n 		\n

\n (36.139)\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n (21.977)\n

\n 		\n

\n (99.932)\n

\n 		\n

\n (181.517)\n

\n
\n
\n \n \n \n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n - di cui passivit\u00e0 finanziarie non correnti\n

\n 		\n

\n (10.814)\n

\n 		\n

\n (99.932)\n

\n 		\n

\n (88.786)\n

\n
\n

\n Totale passivit\u00e0\n

\n 		\n

\n (51.355)\n

\n 		\n

\n (111.060)\n

\n 		\n

\n (527.777)\n

\n
\n

\n Patrimonio Netto\n

\n 		\n

\n 43.005\n

\n 		\n

\n 34.436\n

\n 		\n

\n 238.584\n

\n
\n

\n Quota di spettanza del gruppo\n

\n 		\n

\n 18.616\n

\n 		\n

\n 16.874\n

\n 		\n

\n 144.795\n

\n
\n

\n Altre rettifiche\n

\n 		\n

\n 4.538\n

\n 		\n

\n 4.755\n

\n 		\n

\n (34.918)\n

\n
\n

\n Valore della partecipazione \n

\n 		\n

\n 23.154\n

\n 		\n

\n 21.629\n

\n 		\n

\n 109.877\n

\n
\n

\n Ricavi\n

\n 		\n

\n 21.936\n

\n 		\n

\n 15.859\n

\n 		\n

\n 203.578\n

\n
\n

\n Costi operativi\n

\n 		\n

\n (12.381)\n

\n 		\n

\n (3.693)\n

\n 		\n

\n (134.534)\n

\n
\n

\n Ammortamenti e svalutazioni\n

\n 		\n

\n (3.979)\n

\n 		\n

\n (5.316)\n

\n 		\n

\n (47.257)\n

\n
\n

\n Risultato operativo\n

\n 		\n

\n 5.576\n

\n 		\n

\n 6.850\n

\n 		\n

\n 21.787\n

\n
\n

\n Proventi (oneri) finanziari\n

\n 		\n

\n (723)\n

\n 		\n

\n (6.405)\n

\n 		\n

\n 827\n

\n
\n

\n Imposte sul reddito\n

\n 		\n

\n (1.614)\n

\n 		\n

\n (929)\n

\n 		\n

\n (6.049)\n

\n
\n

\n Utile netto\n

\n 		\n

\n 3.239\n

\n 		\n

\n (484)\n

\n 		\n

\n 16.565\n

\n
\n

\n Totale utile complessivo\n

\n 		\n

\n 3.239\n

\n 		\n

\n (484)\n

\n 		\n

\n 16.565\n

\n
\n

\n Quota di spettanza del gruppo\n

\n 		\n

\n 1.378\n

\n 		\n

\n (237)\n

\n 		\n

\n 9.529\n

\n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Distribuzione gas\n

\n 		\n

\n Trasporto gas\n

\n 		\n

\n Servizio idrico\n

\n
\n

\n - di cui disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti\n

\n 		\n

\n 8.883\n

\n 		\n

\n 983\n

\n 		\n

\n 61.313\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n 75.764\n

\n 		\n

\n 125.369\n

\n 		\n

\n 539.308\n

\n
\n

\n Totale attivit\u00e0\n

\n 		\n

\n 103.575\n

\n 		\n

\n 149.206\n

\n 		\n

\n 877.519\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n (25.456)\n

\n 		\n

\n (4.332)\n

\n 		\n

\n (334.867)\n

\n
\n

\n - di cui passivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n (4.413)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (5.600)\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n (20.951)\n

\n 		\n

\n (110.434)\n

\n 		\n

\n (293.291)\n

\n
\n

\n - di cui passivit\u00e0 finanziarie non correnti\n

\n 		\n

\n (11.420)\n

\n 		\n

\n (109.198)\n

\n 		\n

\n (97.087)\n

\n
\n

\n Totale passivit\u00e0\n

\n 		\n

\n (46.407)\n

\n 		\n

\n (114.766)\n

\n 		\n

\n (628.158)\n

\n
\n

\n Patrimonio Netto\n

\n 		\n

\n 57.168\n

\n 		\n

\n 34.440\n

\n 		\n

\n 249.361\n

\n
\n

\n Quota di spettanza del gruppo\n

\n 		\n

\n 24.419\n

\n 		\n

\n 16.876\n

\n 		\n

\n 150.525\n

\n
\n

\n Altre rettifiche\n

\n 		\n

\n 4.273\n

\n 		\n

\n 4.610\n

\n 		\n

\n (35.088)\n

\n
\n

\n Valore della partecipazione \n

\n 		\n

\n 28.692\n

\n 		\n

\n 21.486\n

\n 		\n

\n 115.437\n

\n
\n

\n Ricavi\n

\n 		\n

\n 25.223\n

\n 		\n

\n 15.754\n

\n 		\n

\n 188.472\n

\n
\n

\n Costi operativi\n

\n 		\n

\n (9.488)\n

\n 		\n

\n (4.040)\n

\n 		\n

\n (132.834)\n

\n
\n

\n Ammortamenti e svalutazioni\n

\n 		\n

\n (4.272)\n

\n 		\n

\n (5.851)\n

\n 		\n

\n (33.702)\n

\n
\n

\n Risultato operativo\n

\n 		\n

\n 11.463\n

\n 		\n

\n 5.863\n

\n 		\n

\n 21.936\n

\n
\n

\n Proventi (oneri) finanziari\n

\n 		\n

\n (804)\n

\n 		\n

\n (5.956)\n

\n 		\n

\n (6.176)\n

\n
\n

\n Imposte sul reddito\n

\n 		\n

\n (3.384)\n

\n 		\n

\n (401)\n

\n 		\n

\n (5.239)\n

\n
\n

\n Utile netto\n

\n 		\n

\n 7.275\n

\n 		\n

\n (494)\n

\n 		\n

\n 10.521\n

\n
\n

\n Totale utile complessivo\n

\n 		\n

\n 7.275\n

\n 		\n

\n (494)\n

\n 		\n

\n 10.521\n

\n
\n

\n Quota di spettanza del gruppo\n

\n 		\n

\n 3.195\n

\n 		\n

\n (242)\n

\n 		\n

\n 5.638\n

\n
\n
\n
\n Umbria Distribuzione Gas S.p.A. \n
\n
\n
\n Umbria\n \n Distribuzione\n \n Gas\n \n S.p.A.\n \n \u00e8\n \n una\n \n societ\u00e0\n \n attiva\n \n nel\n \n settore\n \n della\n \n distribuzione\n \n di\n \n gas\n \n naturale\n \n nella \n Regione Umbria. \n
\n
\n Il\n \n capitale\n \n sociale\n \n di\n \n Umbria\n \n Distribuzione\n \n Gas\n \n S.p.A.\n \n \u00e8\n \n detenuto\n \n da\n \n Italgas\n \n S.p.A.\n \n (45%),\n \n da\n \n A.S.M.\n \n Terni \n S.p.A. (40%) e da Acea S.p.A. (15%).\n
\n
\n Umbria\n \n Distribuzione\n \n Gas\n \n gestisce\n \n il\n \n servizio\n \n di\n \n distribuzione\n \n di\n \n gas\n \n naturale\n \n nel\n \n comune\n \n di\n \n Terni,\n \n avvalendosi \n di\n \n un\n \n sistema\n \n integrato\n \n di\n \n infrastrutture,\n \n in\n \n prevalenza\n \n di\n \n propriet\u00e0\n \n di\n \n Terni\n \n Reti\n \n S.r.l.,\n \n controllata\n \n al\n \n 100%\n \n dal \n Comune stesso.\n
\n
\n Gesam Reti S.p.A. \n
\n
\n
\n Gesam\n \n Reti\n \n S.p.A.\n \n \u00e8\n \n una\n \n societ\u00e0\n \n attiva\n \n nel\n \n settore\n \n della\n \n distribuzione\n \n di\n \n gas\n \n naturale\n \n e\n \n gestione\n \n della\n \n rete \n (partecipata al 42,96% da Toscana Energia S.p.A.) nel comune di Lucca e in altri 7 comuni della provincia.\n
\n
\n Energie Rete Gas S.r.l. \n
\n
\n
\n \n \n \n Energie\n \n Rete\n \n Gas\n \n S.r.l.\n \n \u00e8\n \n una\n \n societ\u00e0\n \n attiva\n \n nel\n \n settore\n \n del\n \n trasporto\n \n gas\n \n attraverso\n \n una\n \n rete\n \n di\n \n metanodotti \n regionali collocata in Valle D'Aosta, Piemonte, Liguria, Toscana e Sardegna.\n
\n Il capitale sociale della societ\u00e0 \u00e8 detenuto da Energetica S.p.A. (51%) e da Medea S.p.A. (49%).\n
\n
\n Siciliacque S.p.A.\n
\n
\n
\n Siciliacque\n \n S.p.A.\n \n esercita\n \n in\n \n Sicilia\n \n in\n \n regime\n \n di\n \n concessione\n \n i\n \n servizi\n \n di\n \n captazione,\n \n accumulo,\n \n potabilizzazione \n e\n \n adduzione\n \n dell\u2019acqua\n \n a\n \n livello\n \n di\n \n sovrambito.\n \n \u00c8\n \n partecipata\n \n al\n \n 75%\n \n da\n \n Idrosicilia\n \n S.r.l.\n \n e\n \n per\n \n il\n \n restante\n \n 25% \n dalla Regione Sicilia che esercita il controllo.\n
\n
\n Acqualatina S.p.A.\n
\n
\n
\n Acqualatina\n \n S.p.A.\n \n \u00e8\n \n una\n \n societ\u00e0\n \n mista\n \n a\n \n controllo\n \n pubblico\n \n attiva\n \n nel\n \n Servizio\n \n Idrico\n \n nella\n \n Provincia\n \n di\n \n Latina \n e\n \n nel\n \n basso\n \n Lazio\n \n (Ambito\n \n Territoriale\n \n Ottimale\n \n n.\n \n 4\n \n Lazio\n \n Meridionale\n \n o\n \n ATO4).\n \n Il\n \n 51%\n \n del\n \n capitale\n \n \u00e8\n \n detenuto \n dai comuni dell\u2019ATO4 e il restante 49% da Idrolatina S.r.l..\n
\n
\n Melegnano Energia Ambiente S.p.A. \n
\n
\n
\n Melegnano\n \n Energia\n \n Ambiente\n \n S.p.A.\n \n \u00e8\n \n una\n \n societ\u00e0\n \n attiva\n \n nella\n \n fornitura\n \n di\n \n servizi\n \n pubblici\n \n locali,\n \n compresa\n \n la \n distribuzione gas e acqua potabile, nei comuni di Melegano e Binasco.\n
\n
\n Il\n \n capitale\n \n sociale\n \n della\n \n societ\u00e0\n \n \u00e8\n \n detenuto\n \n dall\u2019Amministrazione\n \n comunale\n \n di\n \n Melegnano\n \n (60%)\n \n e\n \n da\n \n Italgas \n Reti S.p.A. (40%).\n
\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact535": { "value": "\n
\n 15)\n Partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto\n
\n
\n Le\n \n Partecipazioni\n \n contabilizzate\n \n con\n \n il\n \n metodo\n \n del\n \n patrimonio\n \n netto\n ,\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 166.778\n \n mila\n \n euro \n (155.715 mila euro al 31 dicembre 2024), presentano la seguente composizione e movimentazione:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 31.12.2023\n

\n 		\n

\n Incrementi per investimenti\n

\n 		\n

\n Quota del risultato in partecipazioni in societ\u00e0 collegate/joint venture (*)\n

\n 		\n

\n Decremento per dividendi\n

\n 		\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n
\n

\n Umbria Distribuzione Gas S.p.A.\n

\n 		\n

\n 1.467\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (418)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.049\n

\n
\n

\n Metano Sant'Angelo Lodigiano S.p.A.\n

\n 		\n

\n 1.077\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 73\n

\n 		\n

\n (93)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.057\n

\n
\n

\n Gesam Reti S.p.A.\n

\n 		\n

\n 21.417\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.556\n

\n 		\n

\n (868)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 22.105\n

\n
\n

\n Enerpaper S.r.l.\n

\n 		\n

\n 488\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (488)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Energie Rete Gas S.r.l.\n

\n 		\n

\n 21.896\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (268)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 21.628\n

\n
\n

\n Siciliacque S.p.A.\n

\n 		\n

\n 52.828\n

\n 		\n

\n 15.000\n

\n 		\n

\n 4.292\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (40)\n

\n 		\n

\n 72.080\n

\n
\n

\n Acqualatina S.p.A.\n

\n 		\n

\n 32.598\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 5.198\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 37.796\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 131.771\n

\n 		\n

\n 15.000\n

\n 		\n

\n 9.945\n

\n 		\n

\n (961)\n

\n 		\n

\n (40)\n

\n 		\n

\n 155.715\n

\n
\n

\n (*) I valori riportati sono integrati con le rettifiche operate in applicazione del criterio di valutazione al patrimonio netto.\n

\n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n Incrementi per investimenti\n

\n 		\n

\n Quota del risultato in partecipazioni in societ\u00e0 collegate/joint venture (*)\n

\n 		\n

\n Decremento per dividendi\n

\n 		\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n Umbria Distribuzione Gas S.p.A.\n

\n 		\n

\n 1.049\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.733\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2.782\n

\n
\n

\n Metano Sant'Angelo Lodigiano S.p.A.\n

\n 		\n

\n 1.057\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 237\n

\n 		\n

\n (130)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.164\n

\n
\n

\n Gesam Reti S.p.A.\n

\n 		\n

\n 22.105\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.304\n

\n 		\n

\n (975)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 22.434\n

\n
\n

\n Energie Rete Gas S.r.l.\n

\n 		\n

\n 21.628\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (142)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 21.486\n

\n
\n

\n Siciliacque S.p.A.\n

\n 		\n

\n 72.080\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.303\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 73.383\n

\n
\n

\n Acqualatina S.p.A.\n

\n 		\n

\n 37.796\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 4.258\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 42.054\n

\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Melegnano Energia Ambiente\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 47\n

\n 		\n

\n (45)\n

\n 		\n

\n 3.475\n

\n 		\n

\n 3.477\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 155.715\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 8.738\n

\n 		\n

\n (1.150)\n

\n 		\n

\n 3.475\n

\n 		\n

\n 166.778\n

\n
\n

\n (*) I valori riportati sono integrati con le rettifiche operate in applicazione del criterio di valutazione al patrimonio netto.\n

\n
\n
\n Sulle\n \n partecipazioni\n \n non\n \n sono\n \n costituite\n \n garanzie\n \n reali\n \n a\n \n eccezione\n \n (i)\n \n delle\n \n azioni\n \n di\n \n Acqualatina\n \n S.p.A.\n \n che \n sono\n \n gravate\n \n da\n \n pegno\n \n a\n \n favore\n \n di\n \n Banco\n \n BPM\n \n a\n \n garanzia\n \n di\n \n un\n \n finanziamento\n \n di\n \n progetto;\n \n (ii)\n \n delle\n \n azioni \n detenute\n \n di\n \n Siciliacque\n \n S.p.A.\n \n che\n \n sono\n \n gravate\n \n da\n \n pegno\n \n a\n \n favore\n \n delle\n \n banche\n \n finanziatrici\n \n UniCredit\n \n S.p.A. \n e Intesa Sanpaolo S.p.A. a garanzia del project finance non recourse concesso alla partecipata. \n
\n
\n Il\n \n Gruppo\n \n ha\n \n effettuato\n \n la\n \n verifica\n \n del\n \n valore\n \n recuperabile\n \n per\n \n tutte\n \n le\n \n partecipazioni\n \n detenute,\n \n pur\n \n in\n \n assenza \n di impairment indicator.\n
\n
\n Con\n \n riferimento\n \n alle\n \n partecipazioni\n \n Gesam\n \n Reti\n \n S.p.A.,\n \n Umbria\n \n Distribuzione\n \n Gas\n \n S.p.A.\n \n e\n \n Metano\n \n Sant\u2019Angelo \n Lodigiano S.p.A., il valore recuperabile \u00e8 stato stimato come il valore del Capitale Investito Netto riconosciuto \n ai\n \n fini\n \n tariffari\n \n (RAB\n \n \u2013\n \n Regulatory\n \n Asset\n \n Base)\n \n riconosciuto\n \n dall\u2019Autorit\u00e0\n \n al\n \n netto\n \n della\n \n posizione\n \n finanziaria\n \n netta. \n L\u2019utilizzo\n \n della\n \n RAB\n \n ai\n \n fini\n \n della\n \n stima\n \n del\n \n valore\n \n recuperabile\n \n \u00e8\n \n un\n \n metodo\n \n generalmente\n \n accettato\n \n nell\u2019ambito \n dei settori utility regolati. All\u2019esito del test condotto non sono emerse perdite di valore.\n
\n
\n Il\n \n valore\n \n recuperabile\n \n di\n \n Energie\n \n Rete\n \n Gas\n \n \u00e8\n \n stato\n \n determinato,\n \n come\n \n valore\n \n d\u2019uso,\n \n sulla\n \n base\n \n dei\n \n flussi\n \n di \n cassa\n \n derivanti\n \n dal\n \n Piano\n \n 2026-2040,\n \n elaborato\n \n dal\n \n management\n \n del\n \n Gruppo,\n \n con\n \n la\n \n metodologia\n \n del \n Discounted\n \n Cash\n \n Flow\n \n (DCF)\n \n Method.\n \n Inoltre,\n \n il\n \n valore\n \n terminale\n \n \u00e8\n \n stato\n \n stimato\n \n pari\n \n al\n \n valore\n \n della\n \n RAB\n \n alla \n fine\n \n del\n \n periodo\n \n di\n \n piano,\n \n incrementato\n \n del\n \n 10%.\n \n I\n \n flussi\n \n di\n \n cassa\n \n sono\n \n stati\n \n attualizzati\n \n a\n \n un\n \n tasso \n rappresentativo\n \n del\n \n costo\n \n medio\n \n ponderato\n \n del\n \n capitale\n \n investito\n \n (WACC)\n \n pari\n \n al\n \n 4,44%.\n \n Il\n \n valore\n \n d\u2019uso \n determinato\n \n secondo\n \n le\n \n modalit\u00e0\n \n sopra\n \n descritte\n \n \u00e8\n \n risultato\n \n superiore\n \n al\n \n valore\n \n della\n \n partecipazione,\n \n pertanto, \n non sono emerse perdite di valore.\n
\n
\n Il\n \n valore\n \n recuperabile\n \n delle\n \n partecipazioni\n \n in\n \n Siciliacque\n \n S.p.A.\n \n e\n \n Acqualatina\n \n S.p.A.\n \n \u00e8\n \n stato\n \n stimato\n \n come\n \n il \n valore\n \n del\n \n Capitale\n \n Investito\n \n Netto\n \n riconosciuto\n \n ai\n \n fini\n \n tariffari\n \n tenuto\n \n conto\n \n dei\n \n conguagli\n \n tariffari\n \n (componente \n RC\n \n del\n \n Vincolo\n \n ai\n \n Ricavi\n \n del\n \n Gestore)\n \n al\n \n netto\n \n della\n \n posizione\n \n finanziaria\n \n netta.\n \n L\u2019utilizzo\n \n del\n \n CIN\n \n tariffario \n comprensivo\n \n dei\n \n conguagli\n \n ai\n \n fini\n \n della\n \n stima\n \n del\n \n valore\n \n recuperabile\n \n \u00e8\n \n un\n \n metodo\n \n generalmente\n \n accettato \n nell\u2019ambito\n \n del\n \n settore.\n \n All\u2019esito\n \n del\n \n test\n \n condotto\n \n non\n \n sono\n \n emerse\n \n perdite\n \n di\n \n valore.\n \n Si\n \n segnala\n \n che\n \n Siciliacque \n S.p.A. ha presentato la proposta tariffaria agli enti competenti ed \u00e8 in attesa di formale approvazione. \n
\n
\n Le\n \n imprese\n \n consolidate,\n \n le\n \n imprese\n \n controllate\n \n congiuntamente\n \n con\n \n altri\n \n soci,\n \n le\n \n imprese\n \n collegate\n \n nonch\u00e9\n \n le \n altre\n \n partecipazioni\n \n rilevanti\n \n sono\n \n distintamente\n \n indicate\n \n nell\u2019Allegato\n \n \u201cImprese\n \n e\n \n partecipazioni\n \n di\n \n Italgas\n \n S.p.A. \n al 31 dicembre 2025\u201d che fa parte integrante delle presenti note.\n
\n \n
\n Partecipazioni in imprese collegate\n
\n
\n Di\n \n seguito\n \n sono\n \n riportate\n \n alcune\n \n informazioni\n \n economico\n \n e\n \n finanziarie\n \n delle\n \n societ\u00e0\n \n collegate\n 157\n \n giudicate \n significative,\n \n contabilizzate\n \n con\n \n il\n \n metodo\n \n del\n \n patrimonio\n \n netto\n \n come\n \n richiesto\n \n dall'IFRS\n \n 12\n \n -\n \n \u201cInformativa\n \n sulle \n partecipazioni in altre entit\u00e0\u201c: \n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Distribuzione gas\n

\n 		\n

\n Trasporto gas\n

\n 		\n

\n Servizio idrico\n

\n
\n

\n - di cui disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti\n

\n 		\n

\n 5.643\n

\n 		\n

\n 4.420\n

\n 		\n

\n 63.624\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n 71.274\n

\n 		\n

\n 119.880\n

\n 		\n

\n 391.156\n

\n
\n

\n Totale attivit\u00e0\n

\n 		\n

\n 94.360\n

\n 		\n

\n 145.496\n

\n 		\n

\n 766.361\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n (29.378)\n

\n 		\n

\n (11.128)\n

\n 		\n

\n (346.260)\n

\n
\n

\n - di cui passivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n (7.238)\n

\n 		\n

\n (1.721)\n

\n 		\n

\n (36.139)\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n (21.977)\n

\n 		\n

\n (99.932)\n

\n 		\n

\n (181.517)\n

\n
\n
\n \n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n - di cui passivit\u00e0 finanziarie non correnti\n

\n 		\n

\n (10.814)\n

\n 		\n

\n (99.932)\n

\n 		\n

\n (88.786)\n

\n
\n

\n Totale passivit\u00e0\n

\n 		\n

\n (51.355)\n

\n 		\n

\n (111.060)\n

\n 		\n

\n (527.777)\n

\n
\n

\n Patrimonio Netto\n

\n 		\n

\n 43.005\n

\n 		\n

\n 34.436\n

\n 		\n

\n 238.584\n

\n
\n

\n Quota di spettanza del gruppo\n

\n 		\n

\n 18.616\n

\n 		\n

\n 16.874\n

\n 		\n

\n 144.795\n

\n
\n

\n Altre rettifiche\n

\n 		\n

\n 4.538\n

\n 		\n

\n 4.755\n

\n 		\n

\n (34.918)\n

\n
\n

\n Valore della partecipazione \n

\n 		\n

\n 23.154\n

\n 		\n

\n 21.629\n

\n 		\n

\n 109.877\n

\n
\n

\n Ricavi\n

\n 		\n

\n 21.936\n

\n 		\n

\n 15.859\n

\n 		\n

\n 203.578\n

\n
\n

\n Costi operativi\n

\n 		\n

\n (12.381)\n

\n 		\n

\n (3.693)\n

\n 		\n

\n (134.534)\n

\n
\n

\n Ammortamenti e svalutazioni\n

\n 		\n

\n (3.979)\n

\n 		\n

\n (5.316)\n

\n 		\n

\n (47.257)\n

\n
\n

\n Risultato operativo\n

\n 		\n

\n 5.576\n

\n 		\n

\n 6.850\n

\n 		\n

\n 21.787\n

\n
\n

\n Proventi (oneri) finanziari\n

\n 		\n

\n (723)\n

\n 		\n

\n (6.405)\n

\n 		\n

\n 827\n

\n
\n

\n Imposte sul reddito\n

\n 		\n

\n (1.614)\n

\n 		\n

\n (929)\n

\n 		\n

\n (6.049)\n

\n
\n

\n Utile netto\n

\n 		\n

\n 3.239\n

\n 		\n

\n (484)\n

\n 		\n

\n 16.565\n

\n
\n

\n Totale utile complessivo\n

\n 		\n

\n 3.239\n

\n 		\n

\n (484)\n

\n 		\n

\n 16.565\n

\n
\n

\n Quota di spettanza del gruppo\n

\n 		\n

\n 1.378\n

\n 		\n

\n (237)\n

\n 		\n

\n 9.529\n

\n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Distribuzione gas\n

\n 		\n

\n Trasporto gas\n

\n 		\n

\n Servizio idrico\n

\n
\n

\n - di cui disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti\n

\n 		\n

\n 8.883\n

\n 		\n

\n 983\n

\n 		\n

\n 61.313\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n 75.764\n

\n 		\n

\n 125.369\n

\n 		\n

\n 539.308\n

\n
\n

\n Totale attivit\u00e0\n

\n 		\n

\n 103.575\n

\n 		\n

\n 149.206\n

\n 		\n

\n 877.519\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n (25.456)\n

\n 		\n

\n (4.332)\n

\n 		\n

\n (334.867)\n

\n
\n

\n - di cui passivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n (4.413)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (5.600)\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n (20.951)\n

\n 		\n

\n (110.434)\n

\n 		\n

\n (293.291)\n

\n
\n

\n - di cui passivit\u00e0 finanziarie non correnti\n

\n 		\n

\n (11.420)\n

\n 		\n

\n (109.198)\n

\n 		\n

\n (97.087)\n

\n
\n

\n Totale passivit\u00e0\n

\n 		\n

\n (46.407)\n

\n 		\n

\n (114.766)\n

\n 		\n

\n (628.158)\n

\n
\n

\n Patrimonio Netto\n

\n 		\n

\n 57.168\n

\n 		\n

\n 34.440\n

\n 		\n

\n 249.361\n

\n
\n

\n Quota di spettanza del gruppo\n

\n 		\n

\n 24.419\n

\n 		\n

\n 16.876\n

\n 		\n

\n 150.525\n

\n
\n

\n Altre rettifiche\n

\n 		\n

\n 4.273\n

\n 		\n

\n 4.610\n

\n 		\n

\n (35.088)\n

\n
\n

\n Valore della partecipazione \n

\n 		\n

\n 28.692\n

\n 		\n

\n 21.486\n

\n 		\n

\n 115.437\n

\n
\n

\n Ricavi\n

\n 		\n

\n 25.223\n

\n 		\n

\n 15.754\n

\n 		\n

\n 188.472\n

\n
\n

\n Costi operativi\n

\n 		\n

\n (9.488)\n

\n 		\n

\n (4.040)\n

\n 		\n

\n (132.834)\n

\n
\n

\n Ammortamenti e svalutazioni\n

\n 		\n

\n (4.272)\n

\n 		\n

\n (5.851)\n

\n 		\n

\n (33.702)\n

\n
\n

\n Risultato operativo\n

\n 		\n

\n 11.463\n

\n 		\n

\n 5.863\n

\n 		\n

\n 21.936\n

\n
\n

\n Proventi (oneri) finanziari\n

\n 		\n

\n (804)\n

\n 		\n

\n (5.956)\n

\n 		\n

\n (6.176)\n

\n
\n

\n Imposte sul reddito\n

\n 		\n

\n (3.384)\n

\n 		\n

\n (401)\n

\n 		\n

\n (5.239)\n

\n
\n

\n Utile netto\n

\n 		\n

\n 7.275\n

\n 		\n

\n (494)\n

\n 		\n

\n 10.521\n

\n
\n

\n Totale utile complessivo\n

\n 		\n

\n 7.275\n

\n 		\n

\n (494)\n

\n 		\n

\n 10.521\n

\n
\n

\n Quota di spettanza del gruppo\n

\n 		\n

\n 3.195\n

\n 		\n

\n (242)\n

\n 		\n

\n 5.638\n

\n
\n
\n
\n Umbria Distribuzione Gas S.p.A. \n
\n
\n
\n Umbria\n \n Distribuzione\n \n Gas\n \n S.p.A.\n \n \u00e8\n \n una\n \n societ\u00e0\n \n attiva\n \n nel\n \n settore\n \n della\n \n distribuzione\n \n di\n \n gas\n \n naturale\n \n nella \n Regione Umbria. \n
\n
\n Il\n \n capitale\n \n sociale\n \n di\n \n Umbria\n \n Distribuzione\n \n Gas\n \n S.p.A.\n \n \u00e8\n \n detenuto\n \n da\n \n Italgas\n \n S.p.A.\n \n (45%),\n \n da\n \n A.S.M.\n \n Terni \n S.p.A. (40%) e da Acea S.p.A. (15%).\n
\n
\n Umbria\n \n Distribuzione\n \n Gas\n \n gestisce\n \n il\n \n servizio\n \n di\n \n distribuzione\n \n di\n \n gas\n \n naturale\n \n nel\n \n comune\n \n di\n \n Terni,\n \n avvalendosi \n di\n \n un\n \n sistema\n \n integrato\n \n di\n \n infrastrutture,\n \n in\n \n prevalenza\n \n di\n \n propriet\u00e0\n \n di\n \n Terni\n \n Reti\n \n S.r.l.,\n \n controllata\n \n al\n \n 100%\n \n dal \n Comune stesso.\n
\n
\n Gesam Reti S.p.A. \n
\n
\n
\n Gesam\n \n Reti\n \n S.p.A.\n \n \u00e8\n \n una\n \n societ\u00e0\n \n attiva\n \n nel\n \n settore\n \n della\n \n distribuzione\n \n di\n \n gas\n \n naturale\n \n e\n \n gestione\n \n della\n \n rete \n (partecipata al 42,96% da Toscana Energia S.p.A.) nel comune di Lucca e in altri 7 comuni della provincia.\n
\n
\n Energie Rete Gas S.r.l. \n
\n
\n
\n \n Energie\n \n Rete\n \n Gas\n \n S.r.l.\n \n \u00e8\n \n una\n \n societ\u00e0\n \n attiva\n \n nel\n \n settore\n \n del\n \n trasporto\n \n gas\n \n attraverso\n \n una\n \n rete\n \n di\n \n metanodotti \n regionali collocata in Valle D'Aosta, Piemonte, Liguria, Toscana e Sardegna.\n
\n Il capitale sociale della societ\u00e0 \u00e8 detenuto da Energetica S.p.A. (51%) e da Medea S.p.A. (49%).\n
\n
\n Siciliacque S.p.A.\n
\n
\n
\n Siciliacque\n \n S.p.A.\n \n esercita\n \n in\n \n Sicilia\n \n in\n \n regime\n \n di\n \n concessione\n \n i\n \n servizi\n \n di\n \n captazione,\n \n accumulo,\n \n potabilizzazione \n e\n \n adduzione\n \n dell\u2019acqua\n \n a\n \n livello\n \n di\n \n sovrambito.\n \n \u00c8\n \n partecipata\n \n al\n \n 75%\n \n da\n \n Idrosicilia\n \n S.r.l.\n \n e\n \n per\n \n il\n \n restante\n \n 25% \n dalla Regione Sicilia che esercita il controllo.\n
\n
\n Acqualatina S.p.A.\n
\n
\n
\n Acqualatina\n \n S.p.A.\n \n \u00e8\n \n una\n \n societ\u00e0\n \n mista\n \n a\n \n controllo\n \n pubblico\n \n attiva\n \n nel\n \n Servizio\n \n Idrico\n \n nella\n \n Provincia\n \n di\n \n Latina \n e\n \n nel\n \n basso\n \n Lazio\n \n (Ambito\n \n Territoriale\n \n Ottimale\n \n n.\n \n 4\n \n Lazio\n \n Meridionale\n \n o\n \n ATO4).\n \n Il\n \n 51%\n \n del\n \n capitale\n \n \u00e8\n \n detenuto \n dai comuni dell\u2019ATO4 e il restante 49% da Idrolatina S.r.l..\n
\n
\n Melegnano Energia Ambiente S.p.A. \n
\n
\n
\n Melegnano\n \n Energia\n \n Ambiente\n \n S.p.A.\n \n \u00e8\n \n una\n \n societ\u00e0\n \n attiva\n \n nella\n \n fornitura\n \n di\n \n servizi\n \n pubblici\n \n locali,\n \n compresa\n \n la \n distribuzione gas e acqua potabile, nei comuni di Melegano e Binasco.\n
\n
\n Il\n \n capitale\n \n sociale\n \n della\n \n societ\u00e0\n \n \u00e8\n \n detenuto\n \n dall\u2019Amministrazione\n \n comunale\n \n di\n \n Melegnano\n \n (60%)\n \n e\n \n da\n \n Italgas \n Reti S.p.A. (40%).\n
\n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Denominazione\n

\n 		\n

\n Sede legale\n

\n 		\n

\n Valuta\n

\n 		\n

\n Capitale sociale\n

\n 		\n

\n Soci\n

\n 		\n

\n % di possesso\n

\n 		\n

\n Metodo di consolidamento o criterio di valutazione\n

\n
\n

\n Metano Sant'Angelo Lodigiano S.p.A. (a)\n

\n 		\n

\n Sant'Angelo Lodigiano (LO)\n

\n 		\n

\n Euro\n

\n 		\n

\n 200.000\n

\n 		\n

\n Italgas S.p.A.\n
\n Soci terzi\n

\n 		\n

\n 50,00%\n
\n 50,00%\n

\n 		\n

\n valutazione al patrimonio netto\n

\n
\n

\n Umbria Distribuzione Gas S.p.A.\n

\n 		\n

\n Terni\n

\n 		\n

\n Euro\n

\n 		\n

\n 2.120.000\n

\n 		\n

\n Italgas S.p.A.\n
\n Soci terzi\n

\n 		\n

\n 45,00%\n
\n 55,00%\n

\n 		\n

\n valutazione al patrimonio netto\n

\n
\n

\n Energie Rete Gas S.r.l.\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n Euro\n

\n 		\n

\n 11.000.000\n

\n 		\n

\n Medea S.p.A.\n
\n Soci terzi\n

\n 		\n

\n 49,00%\n
\n 51,00%\n

\n 		\n

\n valutazione al patrimonio netto\n

\n
\n

\n Gesam Reti S.p.A.\n

\n 		\n

\n Lucca\n

\n 		\n

\n Euro\n

\n 		\n

\n 20.626.657\n

\n 		\n

\n Toscana Energia S.p.A.\n

\n

\n Soci terzi\n

\n 		\n

\n 42,96%\n
\n 57,04%\n

\n 		\n

\n valutazione al patrimonio netto\n

\n
\n

\n Siciliaque S.p.A.\n

\n 		\n

\n Palermo\n

\n 		\n

\n Euro\n

\n 		\n

\n 20.400.000\n

\n 		\n

\n Idrosicilia S.p.A.\n
\n Soci terzi\n

\n 		\n

\n 75,00%\n
\n 25,00%\n

\n 		\n

\n valutazione al patrimonio netto\n

\n
\n

\n Acqualatina S.p.A.\n

\n 		\n

\n Latina\n

\n 		\n

\n Euro\n

\n 		\n

\n 23.661.533\n

\n 		\n

\n Idrolatina S.r.l.\n

\n

\n Soci terzi\n

\n 		\n

\n 49,00%\n

\n

\n 51,00%\n

\n 		\n

\n valutazione al patrimonio netto\n

\n
\n

\n Melegnano Energia Ambiente S.p.A.\n

\n 		\n

\n Melegnano (MI)\n

\n 		\n

\n Euro\n

\n 		\n

\n 4.800.000\n

\n 		\n

\n Italgas Reti S.p.A.\n

\n

\n Soci terzi\n

\n 		\n

\n 40,00%\n

\n

\n 60,00%\n

\n 		\n

\n valutazione al patrimonio netto\n

\n
\n

\n Servizi Energetici IG S.r.l.\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n Euro\n

\n 		\n

\n 10.000\n

\n 		\n

\n Italgas Reti S.p.A.\n
\n Soci terzi\n

\n 		\n

\n 60,00%\n
\n 40,00%\n

\n 		\n

\n valutazione al patrimonio netto\n

\n
\n

\n (a) societ\u00e0 a controllo congiunto\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n
\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact537": { "value": "\n
\n Altre informazioni sulle partecipazioni\n
\n
\n Coerentemente\n \n alle\n \n disposizioni\n \n richieste\n \n dal\n \n principio\n \n contabile\n \n internazionale\n \n IFRS\n \n 12\n \n Informativa\n \n sulle \n partecipazioni\n \n in\n \n altre\n \n entit\u00e0\u201c,\n \n di\n \n seguito\n \n \u00e8\n \n riportata\n \n la\n \n sintesi\n \n dei\n \n dati\n \n economico\n \n -\n \n finanziari\n \n delle\n \n imprese\n \n a \n controllo\n \n congiunto\n \n e\n \n collegate.\n \n La\n \n presentazione\n \n aggregata\n \n non\n \n occulta\n \n le\n \n informazioni\n \n rilevanti\n \n e\n \n consente \n di fornire una visione pi\u00f9 chiara delle partecipazioni in entit\u00e0 similari.\n
\n \n \n
\n Partecipazioni in imprese a controllo congiunto\n
\n
\n I\n \n dati\n \n economico\n \n -\n \n finanziari\n \n relativi\n \n alle\n \n partecipazioni\n \n in\n \n societ\u00e0\n \n a\n \n controllo\n \n congiunto\n \n operanti\n \n nella \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n naturale\n \n e\n \n riferiti\n \n ai\n \n valori\n \n di\n \n bilancio\n \n redatti\n \n in\n \n base\n \n ai\n \n principi\n \n IFRS\n 156\n ,\n \n sono\n \n di\n \n seguito \n riportati in funzione della loro rilevanza: \n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Distribuzione gas\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n 1.125\n

\n
\n

\n - di cui disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti\n

\n 		\n

\n 865\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n 6.751\n

\n
\n

\n Totale attivit\u00e0\n

\n 		\n

\n 7.876\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n (2.895)\n

\n
\n

\n - di cui passivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n (2.606)\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n (2.867)\n

\n
\n

\n - di cui passivit\u00e0 finanziarie non correnti\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Totale passivit\u00e0\n

\n 		\n

\n (5.762)\n

\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Patrimonio Netto\n

\n 		\n

\n 2.114\n

\n
\n

\n Quota di spettanza del gruppo\n

\n 		\n

\n 1.057\n

\n
\n

\n Altre rettifiche\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n Valore di iscrizione \n

\n 		\n

\n 1.057\n

\n
\n

\n Ricavi\n

\n 		\n

\n 1.619\n

\n
\n

\n Costi operativi\n

\n 		\n

\n (909)\n

\n
\n

\n Ammortamenti e svalutazioni\n

\n 		\n

\n (299)\n

\n
\n

\n Risultato operativo\n

\n 		\n

\n 411\n

\n
\n

\n Proventi (oneri) finanziari\n

\n 		\n

\n (129)\n

\n
\n

\n Imposte sul reddito\n

\n 		\n

\n (79)\n

\n
\n

\n Utile netto\n

\n 		\n

\n 203\n

\n
\n

\n Totale utile complessivo\n

\n 		\n

\n 203\n

\n
\n

\n Quota di spettanza del gruppo\n

\n 		\n

\n 102\n

\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Distribuzione gas\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n 1.790\n

\n
\n

\n - di cui disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti\n

\n 		\n

\n 843\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n 6.640\n

\n
\n

\n Totale attivit\u00e0\n

\n 		\n

\n 8.430\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n (3.506)\n

\n
\n

\n - di cui passivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n (2.597)\n

\n
\n

\n - di cui passivit\u00e0 finanziarie non correnti\n

\n 		\n

\n (2.500)\n

\n
\n

\n Totale passivit\u00e0\n

\n 		\n

\n (6.103)\n

\n
\n

\n Patrimonio Netto\n

\n 		\n

\n 2.327\n

\n
\n

\n Quota di spettanza del gruppo\n

\n 		\n

\n 1.164\n

\n
\n

\n Altre rettifiche\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n Valore di iscrizione \n

\n 		\n

\n 1.164\n

\n
\n

\n Ricavi\n

\n 		\n

\n 1.892\n

\n
\n

\n Costi operativi\n

\n 		\n

\n (872)\n

\n
\n

\n Ammortamenti e svalutazioni\n

\n 		\n

\n (326)\n

\n
\n

\n Risultato operativo\n

\n 		\n

\n 694\n

\n
\n

\n Proventi (oneri) finanziari\n

\n 		\n

\n (112)\n

\n
\n

\n Imposte sul reddito\n

\n 		\n

\n (166)\n

\n
\n

\n Utile netto\n

\n 		\n

\n 416\n

\n
\n

\n Totale utile complessivo\n

\n 		\n

\n 416\n

\n
\n

\n Quota di spettanza del gruppo\n

\n 		\n

\n 208\n

\n
\n
\n \n
\n Metano Sant\u2019Angelo Lodigiano S.p.A. \n
\n
\n
\n Metano\n \n Sant\u2019Angelo\n \n Lodigiano\n \n S.p.A.\n \n \u00e8\n \n una\n \n societ\u00e0\n \n attiva\n \n nel\n \n settore\n \n della\n \n distribuzione\n \n di\n \n gas\n \n naturale\n \n nei \n comuni\n \n di\n \n Sant\u2019Angelo\n \n Lodigiano\n \n (LO),\n \n Villanova\n \n del\n \n Sillaro\n \n nella\n \n Frazione\n \n Bargano\n \n (LO),\n \n Castiraga\n \n Vidardo \n (LO), Marudo (LO) e Villanterio (PV).\n
\n
\n Il\n \n capitale\n \n sociale\n \n di\n \n Metano\n \n Sant\u2019Angelo\n \n Lodigiano\n \n S.p.A.\n \n \u00e8\n \n detenuto\n \n da\n \n Italgas\n \n S.p.A.\n \n (50%)\n \n e\n \n dal\n \n Comune \n di\n \n Sant\u2019Angelo\n \n Lodigiano\n \n (50%).\n \n Le\n \n regole\n \n di\n \n governance\n \n societarie\n \n prevedono\n \n che\n \n le\n \n decisioni\n \n sulle\n \n attivit\u00e0 \n rilevanti\n \n debbano\n \n essere\n \n prese\n \n con\n \n il\n \n consenso\n \n unanime\n \n tra\n \n il\n \n socio\n \n privato\n \n (Italgas\n \n S.p.A.)\n \n e\n \n il\n \n Socio\n \n Pubblico \n (Comune).\n
\n \n \n
\n Partecipazioni in imprese collegate\n
\n
\n Di\n \n seguito\n \n sono\n \n riportate\n \n alcune\n \n informazioni\n \n economico\n \n e\n \n finanziarie\n \n delle\n \n societ\u00e0\n \n collegate\n 157\n \n giudicate \n significative,\n \n contabilizzate\n \n con\n \n il\n \n metodo\n \n del\n \n patrimonio\n \n netto\n \n come\n \n richiesto\n \n dall'IFRS\n \n 12\n \n -\n \n \u201cInformativa\n \n sulle \n partecipazioni in altre entit\u00e0\u201c: \n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Distribuzione gas\n

\n 		\n

\n Trasporto gas\n

\n 		\n

\n Servizio idrico\n

\n
\n

\n - di cui disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti\n

\n 		\n

\n 5.643\n

\n 		\n

\n 4.420\n

\n 		\n

\n 63.624\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n 71.274\n

\n 		\n

\n 119.880\n

\n 		\n

\n 391.156\n

\n
\n

\n Totale attivit\u00e0\n

\n 		\n

\n 94.360\n

\n 		\n

\n 145.496\n

\n 		\n

\n 766.361\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n (29.378)\n

\n 		\n

\n (11.128)\n

\n 		\n

\n (346.260)\n

\n
\n

\n - di cui passivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n (7.238)\n

\n 		\n

\n (1.721)\n

\n 		\n

\n (36.139)\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n (21.977)\n

\n 		\n

\n (99.932)\n

\n 		\n

\n (181.517)\n

\n
\n
\n \n \n \n \n \n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n - di cui passivit\u00e0 finanziarie non correnti\n

\n 		\n

\n (10.814)\n

\n 		\n

\n (99.932)\n

\n 		\n

\n (88.786)\n

\n
\n

\n Totale passivit\u00e0\n

\n 		\n

\n (51.355)\n

\n 		\n

\n (111.060)\n

\n 		\n

\n (527.777)\n

\n
\n

\n Patrimonio Netto\n

\n 		\n

\n 43.005\n

\n 		\n

\n 34.436\n

\n 		\n

\n 238.584\n

\n
\n

\n Quota di spettanza del gruppo\n

\n 		\n

\n 18.616\n

\n 		\n

\n 16.874\n

\n 		\n

\n 144.795\n

\n
\n

\n Altre rettifiche\n

\n 		\n

\n 4.538\n

\n 		\n

\n 4.755\n

\n 		\n

\n (34.918)\n

\n
\n

\n Valore della partecipazione \n

\n 		\n

\n 23.154\n

\n 		\n

\n 21.629\n

\n 		\n

\n 109.877\n

\n
\n

\n Ricavi\n

\n 		\n

\n 21.936\n

\n 		\n

\n 15.859\n

\n 		\n

\n 203.578\n

\n
\n

\n Costi operativi\n

\n 		\n

\n (12.381)\n

\n 		\n

\n (3.693)\n

\n 		\n

\n (134.534)\n

\n
\n

\n Ammortamenti e svalutazioni\n

\n 		\n

\n (3.979)\n

\n 		\n

\n (5.316)\n

\n 		\n

\n (47.257)\n

\n
\n

\n Risultato operativo\n

\n 		\n

\n 5.576\n

\n 		\n

\n 6.850\n

\n 		\n

\n 21.787\n

\n
\n

\n Proventi (oneri) finanziari\n

\n 		\n

\n (723)\n

\n 		\n

\n (6.405)\n

\n 		\n

\n 827\n

\n
\n

\n Imposte sul reddito\n

\n 		\n

\n (1.614)\n

\n 		\n

\n (929)\n

\n 		\n

\n (6.049)\n

\n
\n

\n Utile netto\n

\n 		\n

\n 3.239\n

\n 		\n

\n (484)\n

\n 		\n

\n 16.565\n

\n
\n

\n Totale utile complessivo\n

\n 		\n

\n 3.239\n

\n 		\n

\n (484)\n

\n 		\n

\n 16.565\n

\n
\n

\n Quota di spettanza del gruppo\n

\n 		\n

\n 1.378\n

\n 		\n

\n (237)\n

\n 		\n

\n 9.529\n

\n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Distribuzione gas\n

\n 		\n

\n Trasporto gas\n

\n 		\n

\n Servizio idrico\n

\n
\n

\n - di cui disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti\n

\n 		\n

\n 8.883\n

\n 		\n

\n 983\n

\n 		\n

\n 61.313\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n 75.764\n

\n 		\n

\n 125.369\n

\n 		\n

\n 539.308\n

\n
\n

\n Totale attivit\u00e0\n

\n 		\n

\n 103.575\n

\n 		\n

\n 149.206\n

\n 		\n

\n 877.519\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n (25.456)\n

\n 		\n

\n (4.332)\n

\n 		\n

\n (334.867)\n

\n
\n

\n - di cui passivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n (4.413)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (5.600)\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n (20.951)\n

\n 		\n

\n (110.434)\n

\n 		\n

\n (293.291)\n

\n
\n

\n - di cui passivit\u00e0 finanziarie non correnti\n

\n 		\n

\n (11.420)\n

\n 		\n

\n (109.198)\n

\n 		\n

\n (97.087)\n

\n
\n

\n Totale passivit\u00e0\n

\n 		\n

\n (46.407)\n

\n 		\n

\n (114.766)\n

\n 		\n

\n (628.158)\n

\n
\n

\n Patrimonio Netto\n

\n 		\n

\n 57.168\n

\n 		\n

\n 34.440\n

\n 		\n

\n 249.361\n

\n
\n

\n Quota di spettanza del gruppo\n

\n 		\n

\n 24.419\n

\n 		\n

\n 16.876\n

\n 		\n

\n 150.525\n

\n
\n

\n Altre rettifiche\n

\n 		\n

\n 4.273\n

\n 		\n

\n 4.610\n

\n 		\n

\n (35.088)\n

\n
\n

\n Valore della partecipazione \n

\n 		\n

\n 28.692\n

\n 		\n

\n 21.486\n

\n 		\n

\n 115.437\n

\n
\n

\n Ricavi\n

\n 		\n

\n 25.223\n

\n 		\n

\n 15.754\n

\n 		\n

\n 188.472\n

\n
\n

\n Costi operativi\n

\n 		\n

\n (9.488)\n

\n 		\n

\n (4.040)\n

\n 		\n

\n (132.834)\n

\n
\n

\n Ammortamenti e svalutazioni\n

\n 		\n

\n (4.272)\n

\n 		\n

\n (5.851)\n

\n 		\n

\n (33.702)\n

\n
\n

\n Risultato operativo\n

\n 		\n

\n 11.463\n

\n 		\n

\n 5.863\n

\n 		\n

\n 21.936\n

\n
\n

\n Proventi (oneri) finanziari\n

\n 		\n

\n (804)\n

\n 		\n

\n (5.956)\n

\n 		\n

\n (6.176)\n

\n
\n

\n Imposte sul reddito\n

\n 		\n

\n (3.384)\n

\n 		\n

\n (401)\n

\n 		\n

\n (5.239)\n

\n
\n

\n Utile netto\n

\n 		\n

\n 7.275\n

\n 		\n

\n (494)\n

\n 		\n

\n 10.521\n

\n
\n

\n Totale utile complessivo\n

\n 		\n

\n 7.275\n

\n 		\n

\n (494)\n

\n 		\n

\n 10.521\n

\n
\n

\n Quota di spettanza del gruppo\n

\n 		\n

\n 3.195\n

\n 		\n

\n (242)\n

\n 		\n

\n 5.638\n

\n
\n
\n
\n Umbria Distribuzione Gas S.p.A. \n
\n
\n
\n Umbria\n \n Distribuzione\n \n Gas\n \n S.p.A.\n \n \u00e8\n \n una\n \n societ\u00e0\n \n attiva\n \n nel\n \n settore\n \n della\n \n distribuzione\n \n di\n \n gas\n \n naturale\n \n nella \n Regione Umbria. \n
\n
\n Il\n \n capitale\n \n sociale\n \n di\n \n Umbria\n \n Distribuzione\n \n Gas\n \n S.p.A.\n \n \u00e8\n \n detenuto\n \n da\n \n Italgas\n \n S.p.A.\n \n (45%),\n \n da\n \n A.S.M.\n \n Terni \n S.p.A. (40%) e da Acea S.p.A. (15%).\n
\n
\n Umbria\n \n Distribuzione\n \n Gas\n \n gestisce\n \n il\n \n servizio\n \n di\n \n distribuzione\n \n di\n \n gas\n \n naturale\n \n nel\n \n comune\n \n di\n \n Terni,\n \n avvalendosi \n di\n \n un\n \n sistema\n \n integrato\n \n di\n \n infrastrutture,\n \n in\n \n prevalenza\n \n di\n \n propriet\u00e0\n \n di\n \n Terni\n \n Reti\n \n S.r.l.,\n \n controllata\n \n al\n \n 100%\n \n dal \n Comune stesso.\n
\n
\n Gesam Reti S.p.A. \n
\n
\n
\n Gesam\n \n Reti\n \n S.p.A.\n \n \u00e8\n \n una\n \n societ\u00e0\n \n attiva\n \n nel\n \n settore\n \n della\n \n distribuzione\n \n di\n \n gas\n \n naturale\n \n e\n \n gestione\n \n della\n \n rete \n (partecipata al 42,96% da Toscana Energia S.p.A.) nel comune di Lucca e in altri 7 comuni della provincia.\n
\n
\n Energie Rete Gas S.r.l. \n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n Energie\n \n Rete\n \n Gas\n \n S.r.l.\n \n \u00e8\n \n una\n \n societ\u00e0\n \n attiva\n \n nel\n \n settore\n \n del\n \n trasporto\n \n gas\n \n attraverso\n \n una\n \n rete\n \n di\n \n metanodotti \n regionali collocata in Valle D'Aosta, Piemonte, Liguria, Toscana e Sardegna.\n
\n Il capitale sociale della societ\u00e0 \u00e8 detenuto da Energetica S.p.A. (51%) e da Medea S.p.A. (49%).\n
\n
\n Siciliacque S.p.A.\n
\n
\n
\n Siciliacque\n \n S.p.A.\n \n esercita\n \n in\n \n Sicilia\n \n in\n \n regime\n \n di\n \n concessione\n \n i\n \n servizi\n \n di\n \n captazione,\n \n accumulo,\n \n potabilizzazione \n e\n \n adduzione\n \n dell\u2019acqua\n \n a\n \n livello\n \n di\n \n sovrambito.\n \n \u00c8\n \n partecipata\n \n al\n \n 75%\n \n da\n \n Idrosicilia\n \n S.r.l.\n \n e\n \n per\n \n il\n \n restante\n \n 25% \n dalla Regione Sicilia che esercita il controllo.\n
\n
\n Acqualatina S.p.A.\n
\n
\n
\n Acqualatina\n \n S.p.A.\n \n \u00e8\n \n una\n \n societ\u00e0\n \n mista\n \n a\n \n controllo\n \n pubblico\n \n attiva\n \n nel\n \n Servizio\n \n Idrico\n \n nella\n \n Provincia\n \n di\n \n Latina \n e\n \n nel\n \n basso\n \n Lazio\n \n (Ambito\n \n Territoriale\n \n Ottimale\n \n n.\n \n 4\n \n Lazio\n \n Meridionale\n \n o\n \n ATO4).\n \n Il\n \n 51%\n \n del\n \n capitale\n \n \u00e8\n \n detenuto \n dai comuni dell\u2019ATO4 e il restante 49% da Idrolatina S.r.l..\n
\n
\n Melegnano Energia Ambiente S.p.A. \n
\n
\n
\n Melegnano\n \n Energia\n \n Ambiente\n \n S.p.A.\n \n \u00e8\n \n una\n \n societ\u00e0\n \n attiva\n \n nella\n \n fornitura\n \n di\n \n servizi\n \n pubblici\n \n locali,\n \n compresa\n \n la \n distribuzione gas e acqua potabile, nei comuni di Melegano e Binasco.\n
\n
\n Il\n \n capitale\n \n sociale\n \n della\n \n societ\u00e0\n \n \u00e8\n \n detenuto\n \n dall\u2019Amministrazione\n \n comunale\n \n di\n \n Melegnano\n \n (60%)\n \n e\n \n da\n \n Italgas \n Reti S.p.A. (40%).\n
\n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact557": { "value": "\n \n
\n Partecipazioni in imprese a controllo congiunto\n
\n
\n I\n \n dati\n \n economico\n \n -\n \n finanziari\n \n relativi\n \n alle\n \n partecipazioni\n \n in\n \n societ\u00e0\n \n a\n \n controllo\n \n congiunto\n \n operanti\n \n nella \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n naturale\n \n e\n \n riferiti\n \n ai\n \n valori\n \n di\n \n bilancio\n \n redatti\n \n in\n \n base\n \n ai\n \n principi\n \n IFRS\n 156\n ,\n \n sono\n \n di\n \n seguito \n riportati in funzione della loro rilevanza: \n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Distribuzione gas\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n 1.125\n

\n
\n

\n - di cui disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti\n

\n 		\n

\n 865\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n 6.751\n

\n
\n

\n Totale attivit\u00e0\n

\n 		\n

\n 7.876\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n (2.895)\n

\n
\n

\n - di cui passivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n (2.606)\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n (2.867)\n

\n
\n

\n - di cui passivit\u00e0 finanziarie non correnti\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Totale passivit\u00e0\n

\n 		\n

\n (5.762)\n

\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Patrimonio Netto\n

\n 		\n

\n 2.114\n

\n
\n

\n Quota di spettanza del gruppo\n

\n 		\n

\n 1.057\n

\n
\n

\n Altre rettifiche\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n Valore di iscrizione \n

\n 		\n

\n 1.057\n

\n
\n

\n Ricavi\n

\n 		\n

\n 1.619\n

\n
\n

\n Costi operativi\n

\n 		\n

\n (909)\n

\n
\n

\n Ammortamenti e svalutazioni\n

\n 		\n

\n (299)\n

\n
\n

\n Risultato operativo\n

\n 		\n

\n 411\n

\n
\n

\n Proventi (oneri) finanziari\n

\n 		\n

\n (129)\n

\n
\n

\n Imposte sul reddito\n

\n 		\n

\n (79)\n

\n
\n

\n Utile netto\n

\n 		\n

\n 203\n

\n
\n

\n Totale utile complessivo\n

\n 		\n

\n 203\n

\n
\n

\n Quota di spettanza del gruppo\n

\n 		\n

\n 102\n

\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Distribuzione gas\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n 1.790\n

\n
\n

\n - di cui disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti\n

\n 		\n

\n 843\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n 6.640\n

\n
\n

\n Totale attivit\u00e0\n

\n 		\n

\n 8.430\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n (3.506)\n

\n
\n

\n - di cui passivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n (2.597)\n

\n
\n

\n - di cui passivit\u00e0 finanziarie non correnti\n

\n 		\n

\n (2.500)\n

\n
\n

\n Totale passivit\u00e0\n

\n 		\n

\n (6.103)\n

\n
\n

\n Patrimonio Netto\n

\n 		\n

\n 2.327\n

\n
\n

\n Quota di spettanza del gruppo\n

\n 		\n

\n 1.164\n

\n
\n

\n Altre rettifiche\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n Valore di iscrizione \n

\n 		\n

\n 1.164\n

\n
\n

\n Ricavi\n

\n 		\n

\n 1.892\n

\n
\n

\n Costi operativi\n

\n 		\n

\n (872)\n

\n
\n

\n Ammortamenti e svalutazioni\n

\n 		\n

\n (326)\n

\n
\n

\n Risultato operativo\n

\n 		\n

\n 694\n

\n
\n

\n Proventi (oneri) finanziari\n

\n 		\n

\n (112)\n

\n
\n

\n Imposte sul reddito\n

\n 		\n

\n (166)\n

\n
\n

\n Utile netto\n

\n 		\n

\n 416\n

\n
\n

\n Totale utile complessivo\n

\n 		\n

\n 416\n

\n
\n

\n Quota di spettanza del gruppo\n

\n 		\n

\n 208\n

\n
\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact543": { "value": "\n
\n Partecipazioni in imprese a controllo congiunto\n
\n
\n I\n \n dati\n \n economico\n \n -\n \n finanziari\n \n relativi\n \n alle\n \n partecipazioni\n \n in\n \n societ\u00e0\n \n a\n \n controllo\n \n congiunto\n \n operanti\n \n nella \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n naturale\n \n e\n \n riferiti\n \n ai\n \n valori\n \n di\n \n bilancio\n \n redatti\n \n in\n \n base\n \n ai\n \n principi\n \n IFRS\n 156\n ,\n \n sono\n \n di\n \n seguito \n riportati in funzione della loro rilevanza: \n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Distribuzione gas\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n 1.125\n

\n
\n

\n - di cui disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti\n

\n 		\n

\n 865\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n 6.751\n

\n
\n

\n Totale attivit\u00e0\n

\n 		\n

\n 7.876\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n (2.895)\n

\n
\n

\n - di cui passivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n (2.606)\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n (2.867)\n

\n
\n

\n - di cui passivit\u00e0 finanziarie non correnti\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Totale passivit\u00e0\n

\n 		\n

\n (5.762)\n

\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Patrimonio Netto\n

\n 		\n

\n 2.114\n

\n
\n

\n Quota di spettanza del gruppo\n

\n 		\n

\n 1.057\n

\n
\n

\n Altre rettifiche\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n Valore di iscrizione \n

\n 		\n

\n 1.057\n

\n
\n

\n Ricavi\n

\n 		\n

\n 1.619\n

\n
\n

\n Costi operativi\n

\n 		\n

\n (909)\n

\n
\n

\n Ammortamenti e svalutazioni\n

\n 		\n

\n (299)\n

\n
\n

\n Risultato operativo\n

\n 		\n

\n 411\n

\n
\n

\n Proventi (oneri) finanziari\n

\n 		\n

\n (129)\n

\n
\n

\n Imposte sul reddito\n

\n 		\n

\n (79)\n

\n
\n

\n Utile netto\n

\n 		\n

\n 203\n

\n
\n

\n Totale utile complessivo\n

\n 		\n

\n 203\n

\n
\n

\n Quota di spettanza del gruppo\n

\n 		\n

\n 102\n

\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Distribuzione gas\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n 1.790\n

\n
\n

\n - di cui disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti\n

\n 		\n

\n 843\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n 6.640\n

\n
\n

\n Totale attivit\u00e0\n

\n 		\n

\n 8.430\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n (3.506)\n

\n
\n

\n - di cui passivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n (2.597)\n

\n
\n

\n - di cui passivit\u00e0 finanziarie non correnti\n

\n 		\n

\n (2.500)\n

\n
\n

\n Totale passivit\u00e0\n

\n 		\n

\n (6.103)\n

\n
\n

\n Patrimonio Netto\n

\n 		\n

\n 2.327\n

\n
\n

\n Quota di spettanza del gruppo\n

\n 		\n

\n 1.164\n

\n
\n

\n Altre rettifiche\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n Valore di iscrizione \n

\n 		\n

\n 1.164\n

\n
\n

\n Ricavi\n

\n 		\n

\n 1.892\n

\n
\n

\n Costi operativi\n

\n 		\n

\n (872)\n

\n
\n

\n Ammortamenti e svalutazioni\n

\n 		\n

\n (326)\n

\n
\n

\n Risultato operativo\n

\n 		\n

\n 694\n

\n
\n

\n Proventi (oneri) finanziari\n

\n 		\n

\n (112)\n

\n
\n

\n Imposte sul reddito\n

\n 		\n

\n (166)\n

\n
\n

\n Utile netto\n

\n 		\n

\n 416\n

\n
\n

\n Totale utile complessivo\n

\n 		\n

\n 416\n

\n
\n

\n Quota di spettanza del gruppo\n

\n 		\n

\n 208\n

\n
\n
\n \n
\n Metano Sant\u2019Angelo Lodigiano S.p.A. \n
\n
\n
\n Metano\n \n Sant\u2019Angelo\n \n Lodigiano\n \n S.p.A.\n \n \u00e8\n \n una\n \n societ\u00e0\n \n attiva\n \n nel\n \n settore\n \n della\n \n distribuzione\n \n di\n \n gas\n \n naturale\n \n nei \n comuni\n \n di\n \n Sant\u2019Angelo\n \n Lodigiano\n \n (LO),\n \n Villanova\n \n del\n \n Sillaro\n \n nella\n \n Frazione\n \n Bargano\n \n (LO),\n \n Castiraga\n \n Vidardo \n (LO), Marudo (LO) e Villanterio (PV).\n
\n
\n Il\n \n capitale\n \n sociale\n \n di\n \n Metano\n \n Sant\u2019Angelo\n \n Lodigiano\n \n S.p.A.\n \n \u00e8\n \n detenuto\n \n da\n \n Italgas\n \n S.p.A.\n \n (50%)\n \n e\n \n dal\n \n Comune \n di\n \n Sant\u2019Angelo\n \n Lodigiano\n \n (50%).\n \n Le\n \n regole\n \n di\n \n governance\n \n societarie\n \n prevedono\n \n che\n \n le\n \n decisioni\n \n sulle\n \n attivit\u00e0 \n rilevanti\n \n debbano\n \n essere\n \n prese\n \n con\n \n il\n \n consenso\n \n unanime\n \n tra\n \n il\n \n socio\n \n privato\n \n (Italgas\n \n S.p.A.)\n \n e\n \n il\n \n Socio\n \n Pubblico \n (Comune).\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact551": { "value": "\n \n
\n 16)\n Attivit\u00e0 \n \n finanziarie non correnti\n \n
\n \n \n
\n Le\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n non\n \n correnti\n \n pari\n \n a\n \n 349.295\n \n mila\n \n euro\n \n (339.747\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024),\n \n sono\n \n cos\u00ec \n dettagliate:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n Crediti finanziari\n

\n 		\n

\n 319.388\n

\n 		\n

\n 324.027\n

\n
\n

\n Altre partecipazioni\n

\n 		\n

\n 20.359\n

\n 		\n

\n 25.268\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 339.747\n

\n 		\n

\n 349.295\n

\n
\n
\n
\n La\n \n voce\n \n dei\n \n Crediti\n \n finanziari\n \n di\n \n 324.027\n \n mila\n \n euro\n \n (319.388\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n accoglie\n \n principalmente\n \n il \n valore\n \n residuo\n \n della\n \n Concessione\n \n di\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n di\n \n Roma\n \n (stipulata\n \n nel\n \n 2012\n \n e\n \n scaduta\n \n nel\n \n novembre \n del\n \n 2024)\n \n pari\n \n a\n \n 299,6\n \n milioni\n \n di\n \n euro.\n \n La\n \n concessione\n \n stabiliva\n \n per\n \n il\n \n gestore\n \n (Italgas\n \n Reti\n \n S.p.A.)\n \n il\n \n diritto \n incondizionato di ricevere tale ammontare alla scadenza.\n
\n \n \n \n \n \n
\n \n La\n \n \n voce\n \n Altre\n \n partecipazioni\n \n pari\n \n a\n \n 25.268\n \n mila\n \n euro\n \n \u00e8\n \n relativa\n \n alla\n \n valutazione\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n delle\n \n partecipazioni \n in Picarro Inc. (16.637 mila euro) e Reti Distribuzione S.p.A. (8.400 mila euro).\n
\n \n \n ", "dimensions": { "concept": "italgas:DisclosureOfNoncurrentFinancialAssets", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact539": { "value": "\n
\n 16)\n Attivit\u00e0 \n \n finanziarie non correnti\n \n
\n \n \n
\n Le\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n non\n \n correnti\n \n pari\n \n a\n \n 349.295\n \n mila\n \n euro\n \n (339.747\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024),\n \n sono\n \n cos\u00ec \n dettagliate:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n Crediti finanziari\n

\n 		\n

\n 319.388\n

\n 		\n

\n 324.027\n

\n
\n

\n Altre partecipazioni\n

\n 		\n

\n 20.359\n

\n 		\n

\n 25.268\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 339.747\n

\n 		\n

\n 349.295\n

\n
\n
\n
\n La\n \n voce\n \n dei\n \n Crediti\n \n finanziari\n \n di\n \n 324.027\n \n mila\n \n euro\n \n (319.388\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n accoglie\n \n principalmente\n \n il \n valore\n \n residuo\n \n della\n \n Concessione\n \n di\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n di\n \n Roma\n \n (stipulata\n \n nel\n \n 2012\n \n e\n \n scaduta\n \n nel\n \n novembre \n del\n \n 2024)\n \n pari\n \n a\n \n 299,6\n \n milioni\n \n di\n \n euro.\n \n La\n \n concessione\n \n stabiliva\n \n per\n \n il\n \n gestore\n \n (Italgas\n \n Reti\n \n S.p.A.)\n \n il\n \n diritto \n incondizionato di ricevere tale ammontare alla scadenza.\n
\n \n \n \n La\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact540": { "value": "\n finanziarie non correnti\n \n
\n Le\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n non\n \n correnti\n \n pari\n \n a\n \n 349.295\n \n mila\n \n euro\n \n (339.747\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024),\n \n sono\n \n cos\u00ec \n dettagliate:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n Crediti finanziari\n

\n 		\n

\n 319.388\n

\n 		\n

\n 324.027\n

\n
\n

\n Altre partecipazioni\n

\n 		\n

\n 20.359\n

\n 		\n

\n 25.268\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 339.747\n

\n 		\n

\n 349.295\n

\n
\n
\n
\n La\n \n voce\n \n dei\n \n Crediti\n \n finanziari\n \n di\n \n 324.027\n \n mila\n \n euro\n \n (319.388\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n accoglie\n \n principalmente\n \n il \n valore\n \n residuo\n \n della\n \n Concessione\n \n di\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n di\n \n Roma\n \n (stipulata\n \n nel\n \n 2012\n \n e\n \n scaduta\n \n nel\n \n novembre \n del\n \n 2024)\n \n pari\n \n a\n \n 299,6\n \n milioni\n \n di\n \n euro.\n \n La\n \n concessione\n \n stabiliva\n \n per\n \n il\n \n gestore\n \n (Italgas\n \n Reti\n \n S.p.A.)\n \n il\n \n diritto \n incondizionato di ricevere tale ammontare alla scadenza.\n
\n \n
\n \n La\n \n \n voce\n \n Altre\n \n partecipazioni\n \n pari\n \n a\n \n 25.268\n \n mila\n \n euro\n \n \u00e8\n \n relativa\n \n alla\n \n valutazione\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n delle\n \n partecipazioni \n in Picarro Inc. (16.637 mila euro) e Reti Distribuzione S.p.A. (8.400 mila euro).\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsHeldForTradingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact541": { "value": "\n \n
\n Le\n \n attivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n non\n \n correnti\n \n pari\n \n a\n \n 349.295\n \n mila\n \n euro\n \n (339.747\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024),\n \n sono\n \n cos\u00ec \n dettagliate:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n Crediti finanziari\n

\n 		\n

\n 319.388\n

\n 		\n

\n 324.027\n

\n
\n

\n Altre partecipazioni\n

\n 		\n

\n 20.359\n

\n 		\n

\n 25.268\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 339.747\n

\n 		\n

\n 349.295\n

\n
\n
\n
\n La\n \n voce\n \n dei\n \n Crediti\n \n finanziari\n \n di\n \n 324.027\n \n mila\n \n euro\n \n (319.388\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n accoglie\n \n principalmente\n \n il \n valore\n \n residuo\n \n della\n \n Concessione\n \n di\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n di\n \n Roma\n \n (stipulata\n \n nel\n \n 2012\n \n e\n \n scaduta\n \n nel\n \n novembre \n del\n \n 2024)\n \n pari\n \n a\n \n 299,6\n \n milioni\n \n di\n \n euro.\n \n La\n \n concessione\n \n stabiliva\n \n per\n \n il\n \n gestore\n \n (Italgas\n \n Reti\n \n S.p.A.)\n \n il\n \n diritto \n incondizionato di ricevere tale ammontare alla scadenza.\n
\n \n \n \n
\n \n La\n \n \n voce\n \n Altre\n \n partecipazioni\n \n pari\n \n a\n \n 25.268\n \n mila\n \n euro\n \n \u00e8\n \n relativa\n \n alla\n \n valutazione\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n delle\n \n partecipazioni \n in Picarro Inc. (16.637 mila euro) e Reti Distribuzione S.p.A. (8.400 mila euro).\n
\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact538": { "value": "\n
\n 17)\n Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla vendita\n
\n
\n Le\n \n attivit\u00e0\n \n destinate\n \n alla\n \n vendita,\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 281.410\n \n mila\n \n euro\n \n (5.351\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n e \n le\n \n passivit\u00e0\n \n destinate\n \n alla\n \n vendita\n \n pari\n \n a\n \n 46.252\n \n mila\n \n euro,\n \n sono\n \n prevalentemente\n \n relative\n \n alla\n \n cessione\n \n di\n \n un \n numero\n \n definito\n \n di\n \n punti\n \n di\n \n riconsegna\n \n (PdR)\n \n in\n \n specifici\n \n ATEM\n \n definiti\n \n dall\u2019Autorit\u00e0\n \n Garante\n \n della\n \n Concorrenza \n e del Mercato (AGCM) a seguito dell\u2019acquisizione di 2i Rete Gas.\n
\n
\n Il\n \n 6\n \n giugno\n \n 2025\n \n Italgas\n \n ha\n \n pubblicato\n \n un\n \n avviso\n \n per\n \n la\n \n cessione\n \n del\n \n controllo\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n corrispondenti\n \n ad \n almeno\n \n il\n \n 20%\n \n dei\n \n PdR\n \n totali\n \n negli\n \n ATEM\n \n di\n \n Agrigento,\n \n Bari\n \n 2,\n \n Benevento,\n \n Brescia\n \n 5,\n \n Caltanissetta, \n Campobasso,\n \n Caserta\n \n 2,\n \n Catania\n \n 1,\n \n Frosinone\n \n 2,\n \n L\u2019Aquila\n \n 2,\n \n Mantova\n \n 2,\n \n Massa\n \n Carrara,\n \n Matera,\n \n Messina\n \n 2, \n Napoli\n \n 2,\n \n Novara\n \n 2,\n \n Padova\n \n 2,\n \n Padova\n \n 3,\n \n Potenza\n \n 1,\n \n Potenza\n \n 2,\n \n Ragusa,\n \n Reggio\n \n di\n \n Calabria-Vibo\n \n Valentia, \n Roma\n \n 4,\n \n Roma\n \n 5,\n \n Salerno\n \n 1,\n \n Salerno\n \n 3,\n \n Teramo,\n \n Torino\n \n 6,\n \n Trapani,\n \n Varese\n \n 1,\n \n Viterbo.\n \n Inoltre,\n \n Italgas\n \n ha \n pubblicato\n \n un\n \n avviso\n \n per\n \n la\n \n cessione\n \n del\n \n controllo\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n detenute\n \n negli\n \n ATEM\n \n di\n \n Barletta-Andria-Trani, \n Caserta\n \n 1,\n \n Cosenza\n \n 2,\n \n Pisa\n \n corrispondenti\n \n al\n \n numero\n \n di\n \n PdR\n \n che\n \n Italgas\n \n S.p.A.\n \n ha\n \n acquisito\n \n da\n \n 2i\n \n Rete\n \n Gas \n S.p.A..\n
\n
\n L\u2019Autorit\u00e0\n \n ha\n \n completato\n \n la\n \n valutazione\n \n dell\u2019idoneit\u00e0\n \n dei\n \n potenziali\n \n acquirenti\n \n e,\n \n in\n \n conformit\u00e0\n \n al\n \n Provvedimento \n AGCM\n \n n.\n \n 31476,\n \n Italgas\n \n ha\n \n proceduto\n \n all\u2019aggiudicazione\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n di\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n in\n \n dodici\n \n ambiti \n territoriali\n \n (ATEM),\n \n tra\n \n cui\n \n Bari\n \n 2,\n \n Barletta-Andria-Trani,\n \n Brescia\n \n 5,\n \n Campobasso,\n \n Frosinone\n \n 2,\n \n Massa\n \n Carrara, \n Padova\n \n 2\n \n e\n \n 3,\n \n Pisa,\n \n Roma\n \n 5,\n \n Teramo\n \n e\n \n Viterbo.\n \n Gli\n \n acquirenti\n \n selezionati\n \n attraverso\n \n una\n \n procedura\n \n competitiva \n
\n \n sono\n \n Ascopiave\n \n S.p.A.,\n \n Erogasmet\n \n S.p.A.,\n \n GP\n \n Infrastrutture\n \n S.r.l.\n \n e\n \n un\u2019associazione\n \n temporanea\n \n di\n \n imprese \n composta da Plures (ex Alia Servizi Ambientali S.p.A.), Estra S.p.A. e Centria S.r.l.. \n
\n In\n \n totale\n \n verranno\n \n ceduti\n \n 247.000\n \n punti\n \n di\n \n riconsegna,\n \n le\n \n reti\n \n e\n \n gli\n \n impianti\n \n a\n \n servizio,\n \n il\n \n relativo\n \n personale \n coinvolto\n \n e\n \n gli\n \n attivi\n \n necessari\n \n alla\n \n gestione\n \n del\n \n servizio,\n \n per\n \n un\n \n corrispettivo\n \n complessivo\n \n di\n \n 253,1\n \n milioni\n \n di \n euro.\n \n Il\n \n 1\u00b0\n \n marzo\n \n 2026\n \n sono\n \n stati\n \n ceduti\n \n gli\n \n ATEM\n \n di\n \n Bari2,\n \n Barletta-Andria-Trani,\n \n Pisa\n \n e\n \n Teramo\n \n all\u2019ATI\n \n Plures, \n Estra e Centria, per circa 120.000 PdR attivi. Le restanti cessioni avverranno entro il secondo trimestre 2026.\n
\n
\n Si veda il punto 39 \n -\n \n Fatti\n \n di\n \n rilievo\n \n avvenuti\n \n dopo\n \n la\n \n chiusura\n \n dell\u2019esercizio\n \n per\n \n gli\n \n aggiornamenti\n \n relativi \n alla procedura di cessione.\n
\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact561": { "value": "\n \n
\n 18)\n Passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti\n \n
\n Le\n \n passivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n correnti,\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 975.322\n \n mila\n \n euro\n \n (980.569\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024) \n e\n \n le\n \n passivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n non\n \n correnti,\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 10.440.320\n \n mila\n \n euro\n \n (6.205.299\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31 \n dicembre 2024) si analizzano come segue:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Passivit\u00e0 non correnti\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n Quota corrente delle passivit\u00e0 a lungo termine\n

\n 		\n

\n Totale passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Quota non corrente con scadenza entro 5 anni\n

\n 		\n

\n Quota non corrente con scadenza oltre 5 anni\n

\n 		\n

\n Totale passivit\u00e0 non correnti\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Finanziamenti bancari\n

\n 		\n

\n 250.334\n

\n 		\n

\n 70.744\n

\n 		\n

\n 321.078\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 429.099\n

\n 		\n

\n 483.548\n

\n 		\n

\n 912.647\n

\n
\n

\n Prestiti obbligazionari\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 569.817\n

\n 		\n

\n 569.817\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 3.111.521\n

\n 		\n

\n 2.136.922\n

\n 		\n

\n 5.248.443\n

\n
\n

\n Debiti finanziari IFRS 16 e IFRIC12\n

\n 		\n

\n 24.625\n

\n 		\n

\n 21.649\n

\n 		\n

\n 46.274\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 34.940\n

\n 		\n

\n 9.269\n

\n 		\n

\n 44.209\n

\n
\n

\n Altri finanziatori\n

\n 		\n

\n 43.376\n

\n 		\n

\n 24\n

\n 		\n

\n 43.400\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 318.335\n

\n 		\n

\n 662.234\n

\n 		\n

\n 980.569\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 3.575.560\n

\n 		\n

\n 2.629.739\n

\n 		\n

\n 6.205.299\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Passivit\u00e0 non correnti\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n Quota corrente delle passivit\u00e0 a lungo termine\n

\n 		\n

\n Totale passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Quota non corrente con scadenza entro 5 anni\n

\n 		\n

\n Quota non corrente con scadenza oltre 5 anni\n

\n 		\n

\n Totale passivit\u00e0 non correnti\n

\n
\n

\n Finanziamenti bancari\n

\n 		\n

\n 2.069\n

\n 		\n

\n 322.847\n

\n 		\n

\n 324.916\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.915.785\n

\n 		\n

\n 389.723\n

\n 		\n

\n 2.305.508\n

\n
\n

\n Prestiti obbligazionari\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 550.864\n

\n 		\n

\n 550.864\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 4.980.920\n

\n 		\n

\n 3.076.111\n

\n 		\n

\n 8.057.031\n

\n
\n

\n Debiti finanziari IFRS 16 e IFRIC12\n

\n 		\n

\n 24.625\n

\n 		\n

\n 30.297\n

\n 		\n

\n 54.922\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 61.232\n

\n 		\n

\n 16.549\n

\n 		\n

\n 77.781\n

\n
\n

\n Altri finanziatori\n

\n 		\n

\n 44.596\n

\n 		\n

\n 24\n

\n 		\n

\n 44.620\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 71.290\n

\n 		\n

\n 904.032\n

\n 		\n

\n 975.322\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 6.957.937\n

\n 		\n

\n 3.482.383\n

\n 		\n

\n 10.440.320\n

\n
\n
\n
\n Il\n \n 6\n \n marzo\n \n 2025,\n \n nell\u2019ambito\n \n del\n \n Programma\n \n EMTN,\n \n Italgas\n \n ha\n \n collocato\n \n un\u2019emissione\n \n obbligazionaria\n \n \u201cdual-\n tranche\u201d\n \n a\n \n 5\n \n e\n \n 9\n \n anni\n \n con\n \n scadenza\n \n 6\n \n marzo\n \n 2030\n \n e\n \n 2034,\n \n entrambe\n \n a\n \n tasso\n \n fisso\n \n e\n \n per\n \n un\n \n ammontare\n \n di\n \n 500 \n milioni di euro cadauna, con una cedola annuale pari rispettivamente a 2,875% e 3,500%.\n
\n
\n Il\n \n 31\n \n marzo\n \n 2025\n \n Italgas\n \n ha\n \n utilizzato\n \n la\n \n linea\n \n di\n \n credito\n \n c.d.\n \n Bridge\n \n pari\n \n a\n \n 1.000\n \n milioni\n \n di\n \n euro,\n \n concessa\n \n in \n forza\n \n del\n \n contratto\n \n di\n \n finanziamento\n \n sottoscritto\n \n in\n \n data\n \n 5\n \n ottobre\n \n 2024\n \n con\n \n J.P.\n \n Morgan\n \n Chase\n \n Bank,\n \n N.A.\n \n - \n Milan\n \n Branch,\n \n Banco\n \n BPM\n \n S.p.A.,\n \n Bank\n \n of\n \n America\n \n Europe\n \n Designated\n \n Activity\n \n Company\n \n -\n \n Milan\n \n Branch, \n Citibank\n \n N.A.\n \n -\n \n Milan\n \n Branch,\n \n Morgan\n \n Stanley\n \n Bank\n \n AG\n \n e\n \n Soci\u00e9t\u00e9\n \n G\u00e9n\u00e9rale\n \n -\n \n Milan\n \n Branch,\n \n in\n \n qualit\u00e0\n \n di\n \n banche \n finanziatrici. Tale linea \u00e8 stata totalmente rimborsata il 20 giugno grazie all\u2019aumento di capitale.\n
\n
\n Il\n \n 16\n \n maggio\n \n 2025\n \n Italgas\n \n ha\n \n sottoscritto,\n \n con\n \n primari\n \n istituti\n \n di\n \n credito,\n \n due\n \n finanziamenti\n \n bancari\n \n a\n \n tasso \n variabile\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 300\n \n milioni\n \n di\n \n euro\n \n (importo\n \n complessivo\n \n di\n \n 600\n \n milioni\n \n di\n \n euro)\n \n e\n \n durata\n \n pari\n \n a\n \n 3 \n anni.\n
\n
\n Il\n \n 17\n \n giugno\n \n 2025\n \n Italgas\n \n ha\n \n sottoscritto,\n \n con\n \n un\n \n primario\n \n istituto\n \n di\n \n credito,\n \n un\n \n finanziamento\n \n bancario\n \n a\n \n tasso \n variabile,\n \n per\n \n un\n \n importo\n \n complessivo\n \n di\n \n 300\n \n milioni\n \n di\n \n euro\n \n e\n \n durata\n \n pari\n \n a\n \n 3\n \n anni.\n \n Inoltre,\n \n nel\n \n mese\n \n di\n \n settembre \n Italgas\n \n ha\n \n ottenuto\n \n l\u2019erogazione\n \n di\n \n due\n \n finanziamenti\n \n bancari\n \n a\n \n tasso\n \n variabile\n \n di\n \n importo\n \n complessivo\n \n 500 \n milioni e di durata 3 anni, utilizzati per il rimborso di un prestito obbligazionario in scadenza l\u201911 settembre.\n
\n
\n Il\n \n 10\n \n luglio\n \n 2025\n \n CONSOB\n \n ha\n \n approvato\n \n il\n \n nuovo\n \n Programma\n \n EMTN\n \n (Euro\n \n Medium\n \n Term\n \n Notes)\n \n dall\u2019importo \n massimo\n \n nominale\n \n di\n \n 5\n \n miliardi\n \n di\n \n euro\n \n che\n \n prevede\n \n l\u2019emissione\n \n di\n \n uno\n \n o\n \n pi\u00f9\n \n prestiti\n \n obbligazionari\n \n non \n convertibili\n \n da\n \n eseguirsi\n \n entro\n \n il\n \n termine\n \n di\n \n un\n \n anno,\n \n da\n \n collocare\n \n esclusivamente\n \n presso\n \n investitori\n \n istituzionali. \n Il\n \n nuovo\n \n Programma\n \n EMTN\n \n Italgas\n \n \u00e8\n \n il\n \n primo\n \n esempio\n \n di\n \n programma\n \n EMTN\n \n per\n \n le\n \n societ\u00e0\n \n in\n \n Italia\n \n che\n \n prevede \n l\u2019emissione\n \n dei\n \n titoli\n \n in\n \n forma\n \n dematerializzata,\n \n con\n \n quotazione\n \n presso\n \n il\n \n Mercato\n \n Telematico\n \n delle\n \n Obbligazioni \n (\u201cMOT\u201d), gestito da Borsa Italiana S.p.A.\n
\n
\n Come\n \n richiesto\n \n dallo\n \n IAS\n \n 7\n \n (\u00a744A),\n \n di\n \n seguito\n \n si\n \n presenta\n \n il\n \n prospetto\n \n contenente\n \n la\n \n riconciliazione\n \n delle \n variazioni\n \n delle\n \n passivit\u00e0\n \n derivanti\n \n da\n \n attivit\u00e0\n \n di\n \n finanziamento,\n \n distinguendo\n \n tra\n \n variazioni\n \n derivanti\n \n da\n \n flussi\n \n di \n cassa finanziari e da altre variazioni non monetarie.\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Valori al \n

\n 		\n

\n Flusso di cassa\n

\n 		\n

\n Valori al\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n Aggregazioni aziendali\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n Finanziamenti bancari\n

\n 		\n

\n 1.233.725\n

\n 		\n

\n 1.073.071\n

\n 		\n

\n (12.798)\n

\n 		\n

\n 336.425\n

\n 		\n

\n 2.630.423\n

\n
\n
\n \n
\n \n \n
\n \n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n di cui correnti\n

\n 		\n

\n 321.078\n

\n 		\n

\n (324.539)\n

\n 		\n

\n 307.861\n

\n 		\n

\n 20.516\n

\n 		\n

\n 324.916\n

\n
\n

\n di cui\n \u00a0 \n non correnti\n

\n 		\n

\n 912.647\n

\n 		\n

\n 1.397.610\n

\n 		\n

\n (320.659)\n

\n 		\n

\n 315.909\n

\n 		\n

\n 2.305.507\n

\n
\n

\n Prestiti obbligazionari\n

\n 		\n

\n 5.818.260\n

\n 		\n

\n (2.500)\n

\n 		\n

\n 73.998\n

\n 		\n

\n 2.718.137\n

\n 		\n

\n 8.607.895\n

\n
\n

\n di cui correnti\n

\n 		\n

\n 569.817\n

\n 		\n

\n (1.000.000)\n

\n 		\n

\n 445.381\n

\n 		\n

\n 535.384\n

\n 		\n

\n 550.582\n

\n
\n

\n di cui\n \u00a0 \n non correnti\n

\n 		\n

\n 5.248.443\n

\n 		\n

\n 997.500\n

\n 		\n

\n (371.383)\n

\n 		\n

\n 2.182.753\n

\n 		\n

\n 8.057.313\n

\n
\n

\n Debiti finanziari per beni in leasing (IFRS 16) e debiti finanziari IFRIC 12\n

\n 		\n

\n 90.483\n

\n 		\n

\n (46.705)\n

\n 		\n

\n 65.738\n

\n 		\n

\n 23.188\n

\n 		\n

\n 132.704\n

\n
\n

\n di cui correnti\n

\n 		\n

\n 46.274\n

\n 		\n

\n (46.705)\n

\n 		\n

\n 47.458\n

\n 		\n

\n 7.895\n

\n 		\n

\n 54.922\n

\n
\n

\n di cui\n \u00a0 \n non correnti\n

\n 		\n

\n 44.209\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 18.280\n

\n 		\n

\n 15.293\n

\n 		\n

\n 77.782\n

\n
\n

\n Altri finanziatori\n

\n 		\n

\n 43.400\n

\n 		\n

\n 1.220\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 44.620\n

\n
\n

\n di cui correnti\n

\n 		\n

\n 43.400\n

\n 		\n

\n 1.220\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 44.620\n

\n
\n

\n di cui\n \u00a0 \n non correnti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 7.185.868\n

\n 		\n

\n 1.025.086\n

\n 		\n

\n 126.938\n

\n 		\n

\n 3.077.750\n

\n 		\n

\n 11.415.642\n

\n
\n
\n \n
\n Passivit\u00e0 finanziarie correnti\n
\n
\n Le\n \n passivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n correnti\n \n pari\n \n a\n \n 975.314\n \n mila\n \n euro\n \n (980.569\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n sono\n \n relative\n \n principalmente\n \n alle\n \n quote\n \n correnti\n \n delle \n passivit\u00e0\n \n non\n \n correnti.\n \n Il\n \n decremento\n \n di\n \n 5.255\n \n mila\n \n euro\n \n \u00e8\n \n riconducibile\n \n al\n \n combinato\n \n effetto\n \n (i)\n \n della\n \n riduzione\n \n dei\n \n finanziamenti\n \n bancari\n \n scadenti\n \n nel\n \n 2025 \n rispetto\n \n al\n \n 2024,\n \n (ii)\n \n al\n \n decremento\n \n del\n \n valore\n \n dei\n \n prestiti\n \n obbligazionari\n \n e\n \n dei\n \n relativi\n \n interessi\n \n da\n \n corrispondersi\n \n nel\n \n 2025,\n \n (iii)\n \n all\u2019incremento\n \n della\n \n quota\n \n a \n breve relativa ai finanziamenti a lungo termine verso banche, (iv) l\u2019incremento delle altre voci, quali debiti finanziari IFRS 16.\n
\n
\n Non vi sono passivit\u00e0 finanziarie correnti denominate in valuta diversa dall\u2019euro.\n
\n \n \n
\n Passivit\u00e0 finanziarie non correnti \n
\n
\n Le passivit\u00e0 finanziarie non correnti ammontano complessivamente a 10.440.320 mila euro (6.205.299 mila euro al 31 dicembre 2024).\n
\n
\n Al\n \n netto\n \n dei\n \n debiti\n \n finanziari\n \n per\n \n beni\n \n in\n \n leasing,\n \n l\u2019incremento\n \n \u00e8\n \n attribuibile\n \n principalmente\n \n all\u2019incremento\n \n dei \n prestiti\n \n obbligazionari\n \n per\n \n 2.808.588\n \n mila\n \n euro\n \n (in\n \n particolar\n \n modo\n \n derivante\n \n dalla\n \n fusione\n \n di\n \n 2i\n \n Rete\n \n Gas)\n \n e\n \n dei \n debiti verso le banche pari a 1.392.861 mila euro.\n
\n
\n Di\n \n seguito\n \n si\n \n riporta\n \n l\u2018analisi\n \n dei\n \n prestiti\n \n obbligazionari\n \n pari\n \n a\n \n 8.607.895\n \n mila\n \n euro,\n \n con\n \n indicazione\n \n della\n \n societ\u00e0 \n emittente, dell\u2019anno di emissione, della valuta, del tasso di interesse medio e della scadenza.\n
\n
\n Prestiti obbligazionari emessi da Italgas S.p.A e Italgas Reti S.p.A.:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Societ\u00e0 emittente\n

\n 		\n

\n Emissione (anno)\n

\n 		\n

\n Valuta\n

\n 		\n

\n Valore Nominale\n

\n 		\n

\n Rettica al costo ammortizzato\n

\n 		\n

\n FV bond\n

\n 		\n

\n Valore finanziamento al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n Rateo interesse al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n Saldo al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n Tasso (%)\n

\n 		\n

\n Scadenza\n \u00a0 \n (anno)\n

\n
\n

\n Euro Medium Term Notes\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A.\n

\n 		\n

\n 2017\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 750.000\n

\n 		\n

\n (1.340)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 748.660\n

\n 		\n

\n 11.552\n

\n 		\n

\n 760.212\n

\n 		\n

\n 1,63%\n

\n 		\n

\n 19/01/2027\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A.\n

\n 		\n

\n 2017\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 750.000\n

\n 		\n

\n (1.315)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 748.685\n

\n 		\n

\n 11.585\n

\n 		\n

\n 760.270\n

\n 		\n

\n 1,63%\n

\n 		\n

\n 18/01/2029\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A.\n

\n 		\n

\n 2019\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 600.000\n

\n 		\n

\n (3.652)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 596.348\n

\n 		\n

\n 3.609\n

\n 		\n

\n 599.957\n

\n 		\n

\n 0,88%\n

\n 		\n

\n 20/04/2030\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A.\n

\n 		\n

\n 2019\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 500.000\n

\n 		\n

\n (2.736)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 497.264\n

\n 		\n

\n 272\n

\n 		\n

\n 497.536\n

\n 		\n

\n 1,00%\n

\n 		\n

\n 11/12/2031\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A.\n

\n 		\n

\n 2021\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 500.000\n

\n 		\n

\n (2.459)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 497.541\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 497.541\n

\n 		\n

\n 0,00%\n

\n 		\n

\n 16/02/2028\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A.\n

\n 		\n

\n 2021\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 500.000\n

\n 		\n

\n (4.319)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 495.681\n

\n 		\n

\n 2.177\n

\n 		\n

\n 497.858\n

\n 		\n

\n 0,50%\n

\n 		\n

\n 16/02/2033\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A.\n

\n 		\n

\n 2023\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 500.000\n

\n 		\n

\n (6.178)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 493.822\n

\n 		\n

\n 11.639\n

\n 		\n

\n 505.461\n

\n 		\n

\n 4,13%\n

\n 		\n

\n 08/06/2032\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A.\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 1.000.000\n

\n 		\n

\n (6.988)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 993.012\n

\n 		\n

\n 26.780\n

\n 		\n

\n 1.019.792\n

\n 		\n

\n 3,13%\n

\n 		\n

\n 08/02/2029\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A.\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 500.000\n

\n 		\n

\n (3.620)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 496.380\n

\n 		\n

\n 11.814\n

\n 		\n

\n 508.194\n

\n 		\n

\n 2,88%\n

\n 		\n

\n 06/03/2030\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A.\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 500.000\n

\n 		\n

\n (1.492)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 498.508\n

\n 		\n

\n 14.382\n

\n 		\n

\n 512.890\n

\n 		\n

\n 3,50%\n

\n 		\n

\n 06/03/2034\n

\n
\n

\n ITG RETI (ex 2iretegas)\n

\n 		\n

\n 2017\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 435.000\n

\n 		\n

\n (1.786)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 433.214\n

\n 		\n

\n 2.586\n

\n 		\n

\n 435.800\n

\n 		\n

\n 1,75%\n

\n 		\n

\n 28/08/2026\n

\n
\n

\n ITG RETI (ex 2iretegas)\n

\n 		\n

\n 2017\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 730.000\n

\n 		\n

\n (1.448)\n

\n 		\n

\n (8.594)\n

\n 		\n

\n 719.958\n

\n 		\n

\n 2.665\n

\n 		\n

\n 722.623\n

\n 		\n

\n 1,61%\n

\n 		\n

\n 31/10/2027\n

\n
\n

\n ITG RETI (ex 2iretegas)\n

\n 		\n

\n 2021\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 500.000\n

\n 		\n

\n (5.154)\n

\n 		\n

\n (38.000)\n

\n 		\n

\n 456.846\n

\n 		\n

\n 13.713\n

\n 		\n

\n 470.559\n

\n 		\n

\n 0,58%\n

\n 		\n

\n 29/01/2031\n

\n
\n

\n ITG RETI (ex 2iretegas)\n

\n 		\n

\n 2023\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 550.000\n

\n 		\n

\n (195)\n

\n 		\n

\n 29.800\n

\n 		\n

\n 579.605\n

\n 		\n

\n 1.985\n

\n 		\n

\n 581.590\n

\n 		\n

\n 4,38%\n

\n 		\n

\n 06/06/2033\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 8.315.000\n

\n 		\n

\n (42.682)\n

\n 		\n

\n (16.794)\n

\n 		\n

\n 8.255.524\n

\n 		\n

\n 114.759\n

\n 		\n

\n 8.370.283\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n
\n
\n In\n \n occasione\n \n della\n \n Purchase\n \n Price\n \n Allocation,\n \n prevista\n \n dall\u2019IFRS\n \n 3,\n \n e\n \n conseguente\n \n all\u2019acquisizione\n \n del\n \n gruppo \n 2i\n \n Rete\n \n Gas,\n \n \u00e8\n \n stata\n \n effettuata\n \n la\n \n valutazione\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n dei\n \n titoli\n \n obbligazionari\n \n a\n \n tasso\n \n fisso\n \n quotati\n \n sul \n mercato irlandese. L\u2019impatto di tale valutazione \u00e8 riportato nella colonna \u201cFV bond\u201d.\n
\n
\n Bond loans stipulati dalla societ\u00e0 controllata Enaon:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Societ\u00e0 emittente\n

\n 		\n

\n Emissione (anno)\n

\n 		\n

\n Valuta\n

\n 		\n

\n Valore Nominale\n

\n 		\n

\n Rettica al costo ammortizzato\n

\n 		\n

\n Valore finanziamento al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n Rateo interesse al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n Saldo al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n Tasso (%)\n

\n 		\n

\n Scadenza\n \u00a0 \n (anno)\n

\n
\n
\n \n
\n \n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n ENAON S.A.\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 130.000\n

\n 		\n

\n (573)\n

\n 		\n

\n 129.427\n

\n 		\n

\n 603\n

\n 		\n

\n 130.030\n

\n 		\n

\n 1,70% + 3M Euribor\n

\n 		\n

\n 2029\n

\n
\n

\n ENAON S.A.*\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 61.500\n

\n 		\n

\n (5.637)\n

\n 		\n

\n 55.863\n

\n 		\n

\n 285\n

\n 		\n

\n 56.148\n

\n 		\n

\n 1,90% + 3M Euribor\n

\n 		\n

\n 2034\n

\n
\n

\n ENAON S.A.\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 52.000\n

\n 		\n

\n (807)\n

\n 		\n

\n 51.193\n

\n 		\n

\n 241\n

\n 		\n

\n 51.434\n

\n 		\n

\n 1,90% + 3M Euribor\n

\n 		\n

\n 2027\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 243.500\n

\n 		\n

\n (7.017)\n

\n 		\n

\n 236.483\n

\n 		\n

\n 1.129\n

\n 		\n

\n 237.612\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n
\n *Prestito obbligazionario rateizzato con rimborsi fino alla scadenza del 2034.\n
\n
\n La\n \n composizione\n \n dei\n \n finanziamenti\n \n bancari\n \n pari\n \n a\n \n 2.630.423\n \n mila\n \n euro\n \n \u00e8\n \n analizzata\n \n nella\n \n tabella\n \n di\n \n seguito \n riportata.\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Tipologia\n

\n 		\n

\n Emissione (anno)\n

\n 		\n

\n Valuta\n

\n 		\n

\n Valore Nominale\n

\n 		\n

\n Rettifica costo ammortizzato\n

\n 		\n

\n Valore finanziamento al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n Rateo interessi al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n Saldo al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n Tasso (%)\n

\n 		\n

\n Scadenza\n \u00a0 \n (anno)\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A. - BEI \n

\n 		\n

\n 2017\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 288.000\n

\n 		\n

\n (97)\n

\n 		\n

\n 287.903\n

\n 		\n

\n 417\n

\n 		\n

\n 288.167\n

\n 		\n

\n 0,35+Euribor 6M\n

\n 		\n

\n 15.12.2037\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A. - BEI \n

\n 		\n

\n 2015\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 82.667\n

\n 		\n

\n (128)\n

\n 		\n

\n 82.539\n

\n 		\n

\n 322\n

\n 		\n

\n 82.860\n

\n 		\n

\n 0,14+Euribor 6M\n

\n 		\n

\n 22.10.2035\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A. - BEI\n

\n 		\n

\n 2016\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 175.000\n

\n 		\n

\n (38)\n

\n 		\n

\n 174.962\n

\n 		\n

\n 402\n

\n 		\n

\n 175.364\n

\n 		\n

\n 0,47+Euribor 6M\n

\n 		\n

\n 30.11.2032\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A. - BEI\n

\n 		\n

\n 2022\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 150.000\n

\n 		\n

\n (83)\n

\n 		\n

\n 149.917\n

\n 		\n

\n 223\n

\n 		\n

\n 150.141\n

\n 		\n

\n 3,180%\n

\n 		\n

\n 15.12.2037\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A. - BEI\n

\n 		\n

\n 2023\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 12.000\n

\n 		\n

\n (105)\n

\n 		\n

\n 11.895\n

\n 		\n

\n 180\n

\n 		\n

\n 12.075\n

\n 		\n

\n 2,770%\n

\n 		\n

\n 04.07.2042\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A. - BEI\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 36.000\n

\n 		\n

\n (89)\n

\n 		\n

\n 35.911\n

\n 		\n

\n 89\n

\n 		\n

\n 36.000\n

\n 		\n

\n 0,829+Euribor 6M\n

\n 		\n

\n 05.12.2044\n

\n
\n

\n TOSCANA ENERGIA S.p.A - BEI\n

\n 		\n

\n 2016\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 45.000\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 45.000\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 45.000\n

\n 		\n

\n 1,050%\n

\n 		\n

\n 30.06.2031\n

\n
\n

\n ITALGAS RETI (ex 2iretegas) - BEI\n

\n 		\n

\n 2015\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 90.909\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 90.909\n

\n 		\n

\n 13\n

\n 		\n

\n 90.922\n

\n 		\n

\n 0,59+Euribor 6M\n

\n 		\n

\n 29.12.2030\n

\n
\n

\n ITALGAS RETI (ex 2iretegas) - BEI\n

\n 		\n

\n 2016\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 70.000\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 70.000\n

\n 		\n

\n 5\n

\n 		\n

\n 70.005\n

\n 		\n

\n 1,392%\n

\n 		\n

\n 29.12.2026\n

\n
\n

\n ITALGAS RETI (ex 2iretegas) - BEI\n

\n 		\n

\n 2016\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 155.000\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 155.000\n

\n 		\n

\n 12\n

\n 		\n

\n 155.012\n

\n 		\n

\n 1,398%\n

\n 		\n

\n 29.12.2026\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A. - TL MEDIOBANCA\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 125.000\n

\n 		\n

\n (124)\n

\n 		\n

\n 124.876\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 124.876\n

\n 		\n

\n 0,65+Euribor 6M\n

\n 		\n

\n 18.10.2027\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A. - INTESA SANPAOLO\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 300.000\n

\n 		\n

\n (371)\n

\n 		\n

\n 299.629\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 299.629\n

\n 		\n

\n 0,70+Euribor 3M\n

\n 		\n

\n 16.05.2028\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A. - CAIXA BANK\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 300.000\n

\n 		\n

\n (443)\n

\n 		\n

\n 299.557\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 299.557\n

\n 		\n

\n 0,67+Euribor 3M\n

\n 		\n

\n 16.05.2028\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A. - BBVA\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 300.000\n

\n 		\n

\n (383)\n

\n 		\n

\n 299.617\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 299.617\n

\n 		\n

\n 0,70+Euribor 3M\n

\n 		\n

\n 17.06.2028\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A. - BNL\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 250.000\n

\n 		\n

\n (346)\n

\n 		\n

\n 249.654\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 249.654\n

\n 		\n

\n 0,67+Euribor 3M\n

\n 		\n

\n 28.07.2028\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A. - CACIB\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 250.000\n

\n 		\n

\n (525)\n

\n 		\n

\n 249.475\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 249.475\n

\n 		\n

\n 0,60+Euribor 3M\n

\n 		\n

\n 28.07.2028\n

\n
\n

\n ITALGAS RETI (ex 2iretegas). - RCF\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 61\n

\n 		\n

\n 61\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 05.03.2027\n

\n
\n

\n Debiti finanziari verso altre banche\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2.008\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2.629.576\n

\n 		\n

\n (2.732)\n

\n 		\n

\n 2.626.844\n

\n 		\n

\n 1.724\n

\n 		\n

\n 2.630.423\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n
\n
\n Non vi sono finanziamenti bancari non correnti denominati in valuta diversa dall\u2019euro.\n
\n
\n Non risultano inadempimenti di clausole connesse ai contratti di finanziamento. \n
\n
\n Le\n \n Passivit\u00e0\n \n correnti\n \n verso\n \n Altri\n \n finanziatori\n \n di\n \n 44.620\n \n mila\n \n euro\n \n si\n \n riferiscono\n \n alle\n \n somme\n \n dovute\n \n per\n \n incassi\n \n da \n retrocedere in relazione al servizio di conturizzazione svolto in nome e per conto della Regione Campania.\n
\n
\n Non\n \n risultano\n \n inadempimenti\n \n di\n \n clausole\n \n connesse\n \n ai\n \n contratti\n \n di\n \n finanziamento.\n \n Per\n \n maggiori\n \n informazioni,\n \n si \n veda il successivo paragrafo \u201cCovenant di natura finanziaria e clausole contrattuali di negative pledge\u201c.\n
\n
\n Composizione delle passivit\u00e0 finanziarie totali per tipologia di tasso d\u2019interesse\n
\n
\n Al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n il\n \n debito\n \n a\n \n tasso\n \n fisso\n \n rappresenta\n \n il\n \n 79,8%\n \n delle\n \n passivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n totali\n \n (85,4%\n \n al\n \n 31 \n dicembre\n \n 2024),\n \n mentre\n \n quello\n \n a\n \n tasso\n \n variabile\n \n si\n \n attesta\n \n al\n \n 20,2%\n \n (14,6%\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024).\n \n L\u2019aumento \n delle\n \n passivit\u00e0\n \n a\n \n tasso\n \n variabile\n \n \u00e8\n \n dovuto\n \n alla\n \n sottoscrizione\n \n di\n \n nuovi\n \n finanziamenti\n \n bancari\n \n perfezionati\n \n nel \n corso\n \n dell\u2019anno\n \n e\n \n dalla\n \n scadenza\n \n di\n \n due\n \n prestiti\n \n obbligazionari\n \n a\n \n tasso\n \n fisso\n \n parzialmente\n \n compensato\n \n dal \n consolidamento del debito ex 2i Rete Gas S.p.A.\n
\n
\n Covenant di natura finanziaria e clausole contrattuali di negative pledge \n
\n
\n Al 31 dicembre 2025 Italgas ha in essere contratti di finanziamento bilaterali e sindacati con banche e altri istituti finanziatori non assistiti da garanzie reali.\n
\n
\n Non\n \n sono\n \n presenti\n \n contratti\n \n di\n \n finanziamento\n \n contenenti\n \n covenant\n \n finanziari,\n \n ad\n \n eccezione\n \n del\n \n finanziamento\n \n BEI\n \n sottoscritto\n \n da\n \n Toscana\n \n Energia\n \n che \n prevedono\n \n il\n \n rispetto\n \n di\n \n determinati\n \n covenant\n \n finanziari.\n \n In\n \n particolare,\n \n tale\n \n contratto\n \n di\n \n finanziamento\n \n con\n \n BEI\n \n prevede\n \n il\n \n rispetto\n \n di\n \n covenant\n \n finanziari,\n \n quali \n il\n \n rapporto\n \n tra\n \n (i)\n \n la\n \n posizione\n \n finanziaria\n \n netta\n \n (calcolata\n \n su\n \n base\n \n aggregata\n \n per\n \n tutto\n \n il\n \n Gruppo\n \n Italgas)\n \n e\n \n EBITDA,\n \n come\n \n definiti\n \n ai\n \n sensi\n \n della\n \n documentazione \n contrattuale,\n \n (ii)\n \n la\n \n somma\n \n di\n \n FFO\n \n e\n \n oneri\n \n finanziari\n \n e\n \n la\n \n somma\n \n dei\n \n rimborsi\n \n della\n \n quota\n \n capitale\n \n dell\u2019indebitamento\n \n finanziario\n \n nel\n \n corso\n \n degli\n \n ultimi\n \n 12\n \n mesi, \n come\n \n definiti\n \n ai\n \n sensi\n \n della\n \n documentazione\n \n contrattuale,\n \n e\n \n (iii)\n \n posizione\n \n finanziaria\n \n netta\n \n e\n \n RAB,\n \n come\n \n definite\n \n ai\n \n sensi\n \n della\n \n documentazione\n \n contrattuale. \n Alla data di verifica del 31 dicembre 2025, tali parametri finanziari risultano rispettati.\n
\n
\n Alcuni\n \n dei\n \n contratti\n \n di\n \n finanziamento\n \n prevedono,\n \n inter\n \n alia,\n \n il\n \n rispetto\n \n di:\n \n (i)\n \n impegni\n \n di\n \n negative\n \n pledge\n \n ai\n \n sensi\n \n dei\n \n quali\n \n Italgas\n \n e\n \n le\n \n societ\u00e0\n \n controllate\n \n sono \n soggette\n \n a\n \n limitazioni\n \n in\n \n merito\n \n alla\n \n creazione\n \n di\n \n diritti\n \n reali\n \n di\n \n garanzia\n \n o\n \n altri\n \n vincoli\n \n su\n \n tutti\n \n o\n \n parte\n \n dei\n \n rispettivi\n \n beni,\n \n azioni\n \n o\n \n su\n \n merci;\n \n (ii)\n \n clausole\n \n pari\n \n passu \n e change of control; (iii) limitazioni ad alcune operazioni straordinarie che la Societ\u00e0 e le sue controllate possono effettuare.\n
\n
\n \n \n \n Inoltre,\n \n limitatamente\n \n ai\n \n finanziamenti\n \n BEI\n \n sottoscritti\n \n dal\n \n Gruppo\n \n Italgas\n \n \u00e8\n \n prevista\n \n la\n \n facolt\u00e0\n \n del\n \n finanziatore\n \n di\n \n richiedere\n \n ulteriori\n \n garanzie\n \n qualora\n \n il\n \n credit \n rating\n \n assegnato\n \n a\n \n Italgas\n \n sia\n \n inferiore\n \n al\n \n livello\n \n BBB-\n \n (Fitch\n \n Ratings\n \n Limited)\n \n o\n \n Baa3\n \n (Moody\u2019s)\n \n o\n \n in\n \n caso\n \n di\n \n perdita\n \n di\n \n ogni\n \n rating\n \n e,\n \n qualora\n \n non\n \n ritenga\n \n tali \n ulteriori\n \n garanzie\n \n soddisfacenti,\n \n la\n \n Banca\n \n Europea\n \n degli\n \n Investimenti\n \n avrebbe\n \n la\n \n facolt\u00e0\n \n di\n \n richiedere\n \n il\n \n rimborso\n \n anticipato\n \n immediato\n \n dei\n \n finanziamenti\n \n dalla \n stessa erogati.\n
\n Il\n \n mancato\n \n rispetto\n \n degli\n \n impegni\n \n previsti\n \n per\n \n tali\n \n finanziamenti,\n \n in\n \n alcuni\n \n casi\n \n solo\n \n qualora\n \n tale\n \n mancato\n \n rispetto\n \n non\n \n venga\n \n rimediato\n \n nei\n \n periodi\n \n di\n \n tempo \n previsti,\n \n nonch\u00e9\n \n il\n \n verificarsi\n \n di\n \n altre\n \n fattispecie\n \n quali,\n \n a\n \n titolo\n \n esemplificativo,\n \n eventi\n \n di\n \n cross-default\n ,\n \n alcune\n \n delle\n \n quali\n \n soggette\n \n a\n \n specifiche\n \n soglie\n \n di\n \n rilevanza \n determinano\n \n ipotesi\n \n di\n \n inadempimento\n \n in\n \n capo\n \n ad\n \n Italgas\n \n e\n \n a\n \n Toscana\n \n Energia\n \n e,\n \n eventualmente,\n \n possono\n \n causare\n \n l\u2019esigibilit\u00e0\n \n immediata\n \n del\n \n relativo\n \n prestito.\n
\n
\n Al 31 dicembre 2025 i covenant e gli impegni sopra descritti risultano rispettati.\n
\n
\n I\n \n prestiti\n \n obbligazionari\n \n emessi\n \n da\n \n Italgas\n \n S.p.A.\n \n e\n \n di\n \n Italgas\n \n Reti\n \n S.p.A.\n \n riguardano\n \n principalmente\n \n i\n \n titoli\n \n emessi\n \n nell\u2019ambito\n \n del\n \n programma\n \n di\n \n Euro\n \n Medium \n Term\n \n Notes.\n \n Gli\n \n impegni\n \n previsti\n \n dal\n \n regolamento\n \n dei\n \n titoli\n \n del\n \n programma\n \n sono\n \n quelli\n \n tipici\n \n della\n \n prassi\n \n internazionale\n \n di\n \n mercato\n \n e\n \n riguardano,\n \n inter\n \n alia, \n clausole di negative pledge e di pari passu.\n
\n
\n Analisi dell\u2019indebitamento finanziario netto\n
\n
\n L\u2019analisi dell\u2019indebitamento finanziario netto con l\u2018evidenza dei rapporti con parti correlate \u00e8 riportata nella tabella seguente: \n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n A. Disponibilit\u00e0 liquide\n

\n 		\n

\n 401.610\n

\n 		\n

\n 530.881\n

\n
\n

\n B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide\n

\n 		\n

\n 1.052\n

\n 		\n

\n 1.051\n

\n
\n

\n C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n 9.470\n

\n 		\n

\n 8.551\n

\n
\n

\n D. Liquidit\u00e0 (A+B+C) \n

\n 		\n

\n 412.132\n

\n 		\n

\n 540.483\n

\n
\n

\n E. Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito ma esclusa la parte del debito finanziario non corrente)\n

\n 		\n

\n 318.335\n

\n 		\n

\n 71.377\n

\n
\n

\n F. Parte corrente del debito finanziario non corrente (*)\n

\n 		\n

\n 662.234\n

\n 		\n

\n 904.283\n

\n
\n

\n G. Indebitamento finanziario corrente (E+F)\n

\n 		\n

\n 980.569\n

\n 		\n

\n 975.660\n

\n
\n

\n di cui verso parti correlate\n

\n 		\n

\n 4.580\n

\n 		\n

\n 4.227\n

\n
\n

\n H. Indebitamento finanziario corrente netto (G-D)\n

\n 		\n

\n 568.437\n

\n 		\n

\n 435.177\n

\n
\n

\n I. Debito finanziario non corrente (esclusa la parte corrente e gli strumenti di debito) (*)\n

\n 		\n

\n 945.874\n

\n 		\n

\n 2.375.560\n

\n
\n

\n J. Strumenti di debito\n

\n 		\n

\n 5.248.443\n

\n 		\n

\n 8.057.031\n

\n
\n

\n K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n L. Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K)\n

\n 		\n

\n 6.194.317\n

\n 		\n

\n 10.432.591\n

\n
\n

\n di cui verso parti correlate\n

\n 		\n

\n 141.566\n

\n 		\n

\n 266.442\n

\n
\n

\n M. Totale indebitamento finanziario\n \u00a0 \n (H+L)\n

\n 		\n

\n 6.762.754\n

\n 		\n

\n 10.867.768\n

\n
\n

\n (*) Includono i debiti finanziari\n \u00a0 \n IFRS 16 e IFRIC 12 di cui 78.789 mila euro non correnti di cui 1.000 mila euro riclassificati nelle passivit\u00e0 destinate alla vendita (44.209 mila euro al 31.12.2024), 30.297 mila euro di quote correnti di debiti finanziari non correnti di cui 251 mila euro riclassificati nelle passivit\u00e0 destinate alla vendita (21.649 mila euro al 31.12.2024) e 24.625 mila euro di quota corrente di debiti finanziari IFRIC 12.\n

\n
\n
\n
\n Le\n \n disponibilit\u00e0\n \n liquide,\n \n pari\n \n a\n \n 531.933\n \n mila\n \n euro,\n \n sono\n \n depositate\n \n su\n \n conti\n \n correnti\n \n e\n \n depositi\n \n a\n \n tempo \n immediatamente\n \n liquidabili\n \n presso\n \n primari\n \n Istituti\n \n bancari.\n \n Ad\n \n eccezione\n \n di\n \n 44.555\n \n mila\n \n euro,\n \n le\n \n disponibilit\u00e0 \n liquide ed equivalenti non sono soggette a vincoli nel loro utilizzo. \n
\n
\n L\u2019indebitamento\n \n finanziario\n \n netto\n \n non\n \n comprende\n \n i\n \n debiti\n \n per\n \n dividendi\n \n deliberati\n \n ancora\n \n da\n \n distribuire\n \n e\n \n i\n \n debiti\n \n per\n \n l\u2019attivit\u00e0\n \n di\n \n investimento\n \n relativi\n \n agli\n \n earn-\n out.\n
\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact560": { "value": "\n
\n 18)\n Passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti\n \n
\n Le\n \n passivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n correnti,\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 975.322\n \n mila\n \n euro\n \n (980.569\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024) \n e\n \n le\n \n passivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n non\n \n correnti,\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 10.440.320\n \n mila\n \n euro\n \n (6.205.299\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31 \n dicembre 2024) si analizzano come segue:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Passivit\u00e0 non correnti\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n Quota corrente delle passivit\u00e0 a lungo termine\n

\n 		\n

\n Totale passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Quota non corrente con scadenza entro 5 anni\n

\n 		\n

\n Quota non corrente con scadenza oltre 5 anni\n

\n 		\n

\n Totale passivit\u00e0 non correnti\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Finanziamenti bancari\n

\n 		\n

\n 250.334\n

\n 		\n

\n 70.744\n

\n 		\n

\n 321.078\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 429.099\n

\n 		\n

\n 483.548\n

\n 		\n

\n 912.647\n

\n
\n

\n Prestiti obbligazionari\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 569.817\n

\n 		\n

\n 569.817\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 3.111.521\n

\n 		\n

\n 2.136.922\n

\n 		\n

\n 5.248.443\n

\n
\n

\n Debiti finanziari IFRS 16 e IFRIC12\n

\n 		\n

\n 24.625\n

\n 		\n

\n 21.649\n

\n 		\n

\n 46.274\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 34.940\n

\n 		\n

\n 9.269\n

\n 		\n

\n 44.209\n

\n
\n

\n Altri finanziatori\n

\n 		\n

\n 43.376\n

\n 		\n

\n 24\n

\n 		\n

\n 43.400\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 318.335\n

\n 		\n

\n 662.234\n

\n 		\n

\n 980.569\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 3.575.560\n

\n 		\n

\n 2.629.739\n

\n 		\n

\n 6.205.299\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Passivit\u00e0 non correnti\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n Quota corrente delle passivit\u00e0 a lungo termine\n

\n 		\n

\n Totale passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Quota non corrente con scadenza entro 5 anni\n

\n 		\n

\n Quota non corrente con scadenza oltre 5 anni\n

\n 		\n

\n Totale passivit\u00e0 non correnti\n

\n
\n

\n Finanziamenti bancari\n

\n 		\n

\n 2.069\n

\n 		\n

\n 322.847\n

\n 		\n

\n 324.916\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.915.785\n

\n 		\n

\n 389.723\n

\n 		\n

\n 2.305.508\n

\n
\n

\n Prestiti obbligazionari\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 550.864\n

\n 		\n

\n 550.864\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 4.980.920\n

\n 		\n

\n 3.076.111\n

\n 		\n

\n 8.057.031\n

\n
\n

\n Debiti finanziari IFRS 16 e IFRIC12\n

\n 		\n

\n 24.625\n

\n 		\n

\n 30.297\n

\n 		\n

\n 54.922\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 61.232\n

\n 		\n

\n 16.549\n

\n 		\n

\n 77.781\n

\n
\n

\n Altri finanziatori\n

\n 		\n

\n 44.596\n

\n 		\n

\n 24\n

\n 		\n

\n 44.620\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 71.290\n

\n 		\n

\n 904.032\n

\n 		\n

\n 975.322\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 6.957.937\n

\n 		\n

\n 3.482.383\n

\n 		\n

\n 10.440.320\n

\n
\n
\n
\n Il\n \n 6\n \n marzo\n \n 2025,\n \n nell\u2019ambito\n \n del\n \n Programma\n \n EMTN,\n \n Italgas\n \n ha\n \n collocato\n \n un\u2019emissione\n \n obbligazionaria\n \n \u201cdual-\n tranche\u201d\n \n a\n \n 5\n \n e\n \n 9\n \n anni\n \n con\n \n scadenza\n \n 6\n \n marzo\n \n 2030\n \n e\n \n 2034,\n \n entrambe\n \n a\n \n tasso\n \n fisso\n \n e\n \n per\n \n un\n \n ammontare\n \n di\n \n 500 \n milioni di euro cadauna, con una cedola annuale pari rispettivamente a 2,875% e 3,500%.\n
\n
\n Il\n \n 31\n \n marzo\n \n 2025\n \n Italgas\n \n ha\n \n utilizzato\n \n la\n \n linea\n \n di\n \n credito\n \n c.d.\n \n Bridge\n \n pari\n \n a\n \n 1.000\n \n milioni\n \n di\n \n euro,\n \n concessa\n \n in \n forza\n \n del\n \n contratto\n \n di\n \n finanziamento\n \n sottoscritto\n \n in\n \n data\n \n 5\n \n ottobre\n \n 2024\n \n con\n \n J.P.\n \n Morgan\n \n Chase\n \n Bank,\n \n N.A.\n \n - \n Milan\n \n Branch,\n \n Banco\n \n BPM\n \n S.p.A.,\n \n Bank\n \n of\n \n America\n \n Europe\n \n Designated\n \n Activity\n \n Company\n \n -\n \n Milan\n \n Branch, \n Citibank\n \n N.A.\n \n -\n \n Milan\n \n Branch,\n \n Morgan\n \n Stanley\n \n Bank\n \n AG\n \n e\n \n Soci\u00e9t\u00e9\n \n G\u00e9n\u00e9rale\n \n -\n \n Milan\n \n Branch,\n \n in\n \n qualit\u00e0\n \n di\n \n banche \n finanziatrici. Tale linea \u00e8 stata totalmente rimborsata il 20 giugno grazie all\u2019aumento di capitale.\n
\n
\n Il\n \n 16\n \n maggio\n \n 2025\n \n Italgas\n \n ha\n \n sottoscritto,\n \n con\n \n primari\n \n istituti\n \n di\n \n credito,\n \n due\n \n finanziamenti\n \n bancari\n \n a\n \n tasso \n variabile\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 300\n \n milioni\n \n di\n \n euro\n \n (importo\n \n complessivo\n \n di\n \n 600\n \n milioni\n \n di\n \n euro)\n \n e\n \n durata\n \n pari\n \n a\n \n 3 \n anni.\n
\n
\n Il\n \n 17\n \n giugno\n \n 2025\n \n Italgas\n \n ha\n \n sottoscritto,\n \n con\n \n un\n \n primario\n \n istituto\n \n di\n \n credito,\n \n un\n \n finanziamento\n \n bancario\n \n a\n \n tasso \n variabile,\n \n per\n \n un\n \n importo\n \n complessivo\n \n di\n \n 300\n \n milioni\n \n di\n \n euro\n \n e\n \n durata\n \n pari\n \n a\n \n 3\n \n anni.\n \n Inoltre,\n \n nel\n \n mese\n \n di\n \n settembre \n Italgas\n \n ha\n \n ottenuto\n \n l\u2019erogazione\n \n di\n \n due\n \n finanziamenti\n \n bancari\n \n a\n \n tasso\n \n variabile\n \n di\n \n importo\n \n complessivo\n \n 500 \n milioni e di durata 3 anni, utilizzati per il rimborso di un prestito obbligazionario in scadenza l\u201911 settembre.\n
\n
\n Il\n \n 10\n \n luglio\n \n 2025\n \n CONSOB\n \n ha\n \n approvato\n \n il\n \n nuovo\n \n Programma\n \n EMTN\n \n (Euro\n \n Medium\n \n Term\n \n Notes)\n \n dall\u2019importo \n massimo\n \n nominale\n \n di\n \n 5\n \n miliardi\n \n di\n \n euro\n \n che\n \n prevede\n \n l\u2019emissione\n \n di\n \n uno\n \n o\n \n pi\u00f9\n \n prestiti\n \n obbligazionari\n \n non \n convertibili\n \n da\n \n eseguirsi\n \n entro\n \n il\n \n termine\n \n di\n \n un\n \n anno,\n \n da\n \n collocare\n \n esclusivamente\n \n presso\n \n investitori\n \n istituzionali. \n Il\n \n nuovo\n \n Programma\n \n EMTN\n \n Italgas\n \n \u00e8\n \n il\n \n primo\n \n esempio\n \n di\n \n programma\n \n EMTN\n \n per\n \n le\n \n societ\u00e0\n \n in\n \n Italia\n \n che\n \n prevede \n l\u2019emissione\n \n dei\n \n titoli\n \n in\n \n forma\n \n dematerializzata,\n \n con\n \n quotazione\n \n presso\n \n il\n \n Mercato\n \n Telematico\n \n delle\n \n Obbligazioni \n (\u201cMOT\u201d), gestito da Borsa Italiana S.p.A.\n
\n
\n Come\n \n richiesto\n \n dallo\n \n IAS\n \n 7\n \n (\u00a744A),\n \n di\n \n seguito\n \n si\n \n presenta\n \n il\n \n prospetto\n \n contenente\n \n la\n \n riconciliazione\n \n delle \n variazioni\n \n delle\n \n passivit\u00e0\n \n derivanti\n \n da\n \n attivit\u00e0\n \n di\n \n finanziamento,\n \n distinguendo\n \n tra\n \n variazioni\n \n derivanti\n \n da\n \n flussi\n \n di \n cassa finanziari e da altre variazioni non monetarie.\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Valori al \n

\n 		\n

\n Flusso di cassa\n

\n 		\n

\n Valori al\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n Aggregazioni aziendali\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n Finanziamenti bancari\n

\n 		\n

\n 1.233.725\n

\n 		\n

\n 1.073.071\n

\n 		\n

\n (12.798)\n

\n 		\n

\n 336.425\n

\n 		\n

\n 2.630.423\n

\n
\n
\n \n
\n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n di cui correnti\n

\n 		\n

\n 321.078\n

\n 		\n

\n (324.539)\n

\n 		\n

\n 307.861\n

\n 		\n

\n 20.516\n

\n 		\n

\n 324.916\n

\n
\n

\n di cui\n \u00a0 \n non correnti\n

\n 		\n

\n 912.647\n

\n 		\n

\n 1.397.610\n

\n 		\n

\n (320.659)\n

\n 		\n

\n 315.909\n

\n 		\n

\n 2.305.507\n

\n
\n

\n Prestiti obbligazionari\n

\n 		\n

\n 5.818.260\n

\n 		\n

\n (2.500)\n

\n 		\n

\n 73.998\n

\n 		\n

\n 2.718.137\n

\n 		\n

\n 8.607.895\n

\n
\n

\n di cui correnti\n

\n 		\n

\n 569.817\n

\n 		\n

\n (1.000.000)\n

\n 		\n

\n 445.381\n

\n 		\n

\n 535.384\n

\n 		\n

\n 550.582\n

\n
\n

\n di cui\n \u00a0 \n non correnti\n

\n 		\n

\n 5.248.443\n

\n 		\n

\n 997.500\n

\n 		\n

\n (371.383)\n

\n 		\n

\n 2.182.753\n

\n 		\n

\n 8.057.313\n

\n
\n

\n Debiti finanziari per beni in leasing (IFRS 16) e debiti finanziari IFRIC 12\n

\n 		\n

\n 90.483\n

\n 		\n

\n (46.705)\n

\n 		\n

\n 65.738\n

\n 		\n

\n 23.188\n

\n 		\n

\n 132.704\n

\n
\n

\n di cui correnti\n

\n 		\n

\n 46.274\n

\n 		\n

\n (46.705)\n

\n 		\n

\n 47.458\n

\n 		\n

\n 7.895\n

\n 		\n

\n 54.922\n

\n
\n

\n di cui\n \u00a0 \n non correnti\n

\n 		\n

\n 44.209\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 18.280\n

\n 		\n

\n 15.293\n

\n 		\n

\n 77.782\n

\n
\n

\n Altri finanziatori\n

\n 		\n

\n 43.400\n

\n 		\n

\n 1.220\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 44.620\n

\n
\n

\n di cui correnti\n

\n 		\n

\n 43.400\n

\n 		\n

\n 1.220\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 44.620\n

\n
\n

\n di cui\n \u00a0 \n non correnti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 7.185.868\n

\n 		\n

\n 1.025.086\n

\n 		\n

\n 126.938\n

\n 		\n

\n 3.077.750\n

\n 		\n

\n 11.415.642\n

\n
\n
\n \n
\n Passivit\u00e0 finanziarie non correnti \n
\n
\n Le passivit\u00e0 finanziarie non correnti ammontano complessivamente a 10.440.320 mila euro (6.205.299 mila euro al 31 dicembre 2024).\n
\n
\n Al\n \n netto\n \n dei\n \n debiti\n \n finanziari\n \n per\n \n beni\n \n in\n \n leasing,\n \n l\u2019incremento\n \n \u00e8\n \n attribuibile\n \n principalmente\n \n all\u2019incremento\n \n dei \n prestiti\n \n obbligazionari\n \n per\n \n 2.808.588\n \n mila\n \n euro\n \n (in\n \n particolar\n \n modo\n \n derivante\n \n dalla\n \n fusione\n \n di\n \n 2i\n \n Rete\n \n Gas)\n \n e\n \n dei \n debiti verso le banche pari a 1.392.861 mila euro.\n
\n
\n Di\n \n seguito\n \n si\n \n riporta\n \n l\u2018analisi\n \n dei\n \n prestiti\n \n obbligazionari\n \n pari\n \n a\n \n 8.607.895\n \n mila\n \n euro,\n \n con\n \n indicazione\n \n della\n \n societ\u00e0 \n emittente, dell\u2019anno di emissione, della valuta, del tasso di interesse medio e della scadenza.\n
\n
\n Prestiti obbligazionari emessi da Italgas S.p.A e Italgas Reti S.p.A.:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Societ\u00e0 emittente\n

\n 		\n

\n Emissione (anno)\n

\n 		\n

\n Valuta\n

\n 		\n

\n Valore Nominale\n

\n 		\n

\n Rettica al costo ammortizzato\n

\n 		\n

\n FV bond\n

\n 		\n

\n Valore finanziamento al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n Rateo interesse al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n Saldo al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n Tasso (%)\n

\n 		\n

\n Scadenza\n \u00a0 \n (anno)\n

\n
\n

\n Euro Medium Term Notes\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A.\n

\n 		\n

\n 2017\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 750.000\n

\n 		\n

\n (1.340)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 748.660\n

\n 		\n

\n 11.552\n

\n 		\n

\n 760.212\n

\n 		\n

\n 1,63%\n

\n 		\n

\n 19/01/2027\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A.\n

\n 		\n

\n 2017\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 750.000\n

\n 		\n

\n (1.315)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 748.685\n

\n 		\n

\n 11.585\n

\n 		\n

\n 760.270\n

\n 		\n

\n 1,63%\n

\n 		\n

\n 18/01/2029\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A.\n

\n 		\n

\n 2019\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 600.000\n

\n 		\n

\n (3.652)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 596.348\n

\n 		\n

\n 3.609\n

\n 		\n

\n 599.957\n

\n 		\n

\n 0,88%\n

\n 		\n

\n 20/04/2030\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A.\n

\n 		\n

\n 2019\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 500.000\n

\n 		\n

\n (2.736)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 497.264\n

\n 		\n

\n 272\n

\n 		\n

\n 497.536\n

\n 		\n

\n 1,00%\n

\n 		\n

\n 11/12/2031\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A.\n

\n 		\n

\n 2021\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 500.000\n

\n 		\n

\n (2.459)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 497.541\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 497.541\n

\n 		\n

\n 0,00%\n

\n 		\n

\n 16/02/2028\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A.\n

\n 		\n

\n 2021\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 500.000\n

\n 		\n

\n (4.319)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 495.681\n

\n 		\n

\n 2.177\n

\n 		\n

\n 497.858\n

\n 		\n

\n 0,50%\n

\n 		\n

\n 16/02/2033\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A.\n

\n 		\n

\n 2023\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 500.000\n

\n 		\n

\n (6.178)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 493.822\n

\n 		\n

\n 11.639\n

\n 		\n

\n 505.461\n

\n 		\n

\n 4,13%\n

\n 		\n

\n 08/06/2032\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A.\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 1.000.000\n

\n 		\n

\n (6.988)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 993.012\n

\n 		\n

\n 26.780\n

\n 		\n

\n 1.019.792\n

\n 		\n

\n 3,13%\n

\n 		\n

\n 08/02/2029\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A.\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 500.000\n

\n 		\n

\n (3.620)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 496.380\n

\n 		\n

\n 11.814\n

\n 		\n

\n 508.194\n

\n 		\n

\n 2,88%\n

\n 		\n

\n 06/03/2030\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A.\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 500.000\n

\n 		\n

\n (1.492)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 498.508\n

\n 		\n

\n 14.382\n

\n 		\n

\n 512.890\n

\n 		\n

\n 3,50%\n

\n 		\n

\n 06/03/2034\n

\n
\n

\n ITG RETI (ex 2iretegas)\n

\n 		\n

\n 2017\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 435.000\n

\n 		\n

\n (1.786)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 433.214\n

\n 		\n

\n 2.586\n

\n 		\n

\n 435.800\n

\n 		\n

\n 1,75%\n

\n 		\n

\n 28/08/2026\n

\n
\n

\n ITG RETI (ex 2iretegas)\n

\n 		\n

\n 2017\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 730.000\n

\n 		\n

\n (1.448)\n

\n 		\n

\n (8.594)\n

\n 		\n

\n 719.958\n

\n 		\n

\n 2.665\n

\n 		\n

\n 722.623\n

\n 		\n

\n 1,61%\n

\n 		\n

\n 31/10/2027\n

\n
\n

\n ITG RETI (ex 2iretegas)\n

\n 		\n

\n 2021\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 500.000\n

\n 		\n

\n (5.154)\n

\n 		\n

\n (38.000)\n

\n 		\n

\n 456.846\n

\n 		\n

\n 13.713\n

\n 		\n

\n 470.559\n

\n 		\n

\n 0,58%\n

\n 		\n

\n 29/01/2031\n

\n
\n

\n ITG RETI (ex 2iretegas)\n

\n 		\n

\n 2023\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 550.000\n

\n 		\n

\n (195)\n

\n 		\n

\n 29.800\n

\n 		\n

\n 579.605\n

\n 		\n

\n 1.985\n

\n 		\n

\n 581.590\n

\n 		\n

\n 4,38%\n

\n 		\n

\n 06/06/2033\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 8.315.000\n

\n 		\n

\n (42.682)\n

\n 		\n

\n (16.794)\n

\n 		\n

\n 8.255.524\n

\n 		\n

\n 114.759\n

\n 		\n

\n 8.370.283\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n
\n
\n In\n \n occasione\n \n della\n \n Purchase\n \n Price\n \n Allocation,\n \n prevista\n \n dall\u2019IFRS\n \n 3,\n \n e\n \n conseguente\n \n all\u2019acquisizione\n \n del\n \n gruppo \n 2i\n \n Rete\n \n Gas,\n \n \u00e8\n \n stata\n \n effettuata\n \n la\n \n valutazione\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n dei\n \n titoli\n \n obbligazionari\n \n a\n \n tasso\n \n fisso\n \n quotati\n \n sul \n mercato irlandese. L\u2019impatto di tale valutazione \u00e8 riportato nella colonna \u201cFV bond\u201d.\n
\n
\n Bond loans stipulati dalla societ\u00e0 controllata Enaon:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Societ\u00e0 emittente\n

\n 		\n

\n Emissione (anno)\n

\n 		\n

\n Valuta\n

\n 		\n

\n Valore Nominale\n

\n 		\n

\n Rettica al costo ammortizzato\n

\n 		\n

\n Valore finanziamento al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n Rateo interesse al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n Saldo al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n Tasso (%)\n

\n 		\n

\n Scadenza\n \u00a0 \n (anno)\n

\n
\n
\n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n ENAON S.A.\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 130.000\n

\n 		\n

\n (573)\n

\n 		\n

\n 129.427\n

\n 		\n

\n 603\n

\n 		\n

\n 130.030\n

\n 		\n

\n 1,70% + 3M Euribor\n

\n 		\n

\n 2029\n

\n
\n

\n ENAON S.A.*\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 61.500\n

\n 		\n

\n (5.637)\n

\n 		\n

\n 55.863\n

\n 		\n

\n 285\n

\n 		\n

\n 56.148\n

\n 		\n

\n 1,90% + 3M Euribor\n

\n 		\n

\n 2034\n

\n
\n

\n ENAON S.A.\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 52.000\n

\n 		\n

\n (807)\n

\n 		\n

\n 51.193\n

\n 		\n

\n 241\n

\n 		\n

\n 51.434\n

\n 		\n

\n 1,90% + 3M Euribor\n

\n 		\n

\n 2027\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 243.500\n

\n 		\n

\n (7.017)\n

\n 		\n

\n 236.483\n

\n 		\n

\n 1.129\n

\n 		\n

\n 237.612\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n
\n *Prestito obbligazionario rateizzato con rimborsi fino alla scadenza del 2034.\n
\n
\n La\n \n composizione\n \n dei\n \n finanziamenti\n \n bancari\n \n pari\n \n a\n \n 2.630.423\n \n mila\n \n euro\n \n \u00e8\n \n analizzata\n \n nella\n \n tabella\n \n di\n \n seguito \n riportata.\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Tipologia\n

\n 		\n

\n Emissione (anno)\n

\n 		\n

\n Valuta\n

\n 		\n

\n Valore Nominale\n

\n 		\n

\n Rettifica costo ammortizzato\n

\n 		\n

\n Valore finanziamento al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n Rateo interessi al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n Saldo al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n Tasso (%)\n

\n 		\n

\n Scadenza\n \u00a0 \n (anno)\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A. - BEI \n

\n 		\n

\n 2017\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 288.000\n

\n 		\n

\n (97)\n

\n 		\n

\n 287.903\n

\n 		\n

\n 417\n

\n 		\n

\n 288.167\n

\n 		\n

\n 0,35+Euribor 6M\n

\n 		\n

\n 15.12.2037\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A. - BEI \n

\n 		\n

\n 2015\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 82.667\n

\n 		\n

\n (128)\n

\n 		\n

\n 82.539\n

\n 		\n

\n 322\n

\n 		\n

\n 82.860\n

\n 		\n

\n 0,14+Euribor 6M\n

\n 		\n

\n 22.10.2035\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A. - BEI\n

\n 		\n

\n 2016\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 175.000\n

\n 		\n

\n (38)\n

\n 		\n

\n 174.962\n

\n 		\n

\n 402\n

\n 		\n

\n 175.364\n

\n 		\n

\n 0,47+Euribor 6M\n

\n 		\n

\n 30.11.2032\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A. - BEI\n

\n 		\n

\n 2022\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 150.000\n

\n 		\n

\n (83)\n

\n 		\n

\n 149.917\n

\n 		\n

\n 223\n

\n 		\n

\n 150.141\n

\n 		\n

\n 3,180%\n

\n 		\n

\n 15.12.2037\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A. - BEI\n

\n 		\n

\n 2023\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 12.000\n

\n 		\n

\n (105)\n

\n 		\n

\n 11.895\n

\n 		\n

\n 180\n

\n 		\n

\n 12.075\n

\n 		\n

\n 2,770%\n

\n 		\n

\n 04.07.2042\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A. - BEI\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 36.000\n

\n 		\n

\n (89)\n

\n 		\n

\n 35.911\n

\n 		\n

\n 89\n

\n 		\n

\n 36.000\n

\n 		\n

\n 0,829+Euribor 6M\n

\n 		\n

\n 05.12.2044\n

\n
\n

\n TOSCANA ENERGIA S.p.A - BEI\n

\n 		\n

\n 2016\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 45.000\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 45.000\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 45.000\n

\n 		\n

\n 1,050%\n

\n 		\n

\n 30.06.2031\n

\n
\n

\n ITALGAS RETI (ex 2iretegas) - BEI\n

\n 		\n

\n 2015\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 90.909\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 90.909\n

\n 		\n

\n 13\n

\n 		\n

\n 90.922\n

\n 		\n

\n 0,59+Euribor 6M\n

\n 		\n

\n 29.12.2030\n

\n
\n

\n ITALGAS RETI (ex 2iretegas) - BEI\n

\n 		\n

\n 2016\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 70.000\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 70.000\n

\n 		\n

\n 5\n

\n 		\n

\n 70.005\n

\n 		\n

\n 1,392%\n

\n 		\n

\n 29.12.2026\n

\n
\n

\n ITALGAS RETI (ex 2iretegas) - BEI\n

\n 		\n

\n 2016\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 155.000\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 155.000\n

\n 		\n

\n 12\n

\n 		\n

\n 155.012\n

\n 		\n

\n 1,398%\n

\n 		\n

\n 29.12.2026\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A. - TL MEDIOBANCA\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 125.000\n

\n 		\n

\n (124)\n

\n 		\n

\n 124.876\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 124.876\n

\n 		\n

\n 0,65+Euribor 6M\n

\n 		\n

\n 18.10.2027\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A. - INTESA SANPAOLO\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 300.000\n

\n 		\n

\n (371)\n

\n 		\n

\n 299.629\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 299.629\n

\n 		\n

\n 0,70+Euribor 3M\n

\n 		\n

\n 16.05.2028\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A. - CAIXA BANK\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 300.000\n

\n 		\n

\n (443)\n

\n 		\n

\n 299.557\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 299.557\n

\n 		\n

\n 0,67+Euribor 3M\n

\n 		\n

\n 16.05.2028\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A. - BBVA\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 300.000\n

\n 		\n

\n (383)\n

\n 		\n

\n 299.617\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 299.617\n

\n 		\n

\n 0,70+Euribor 3M\n

\n 		\n

\n 17.06.2028\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A. - BNL\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 250.000\n

\n 		\n

\n (346)\n

\n 		\n

\n 249.654\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 249.654\n

\n 		\n

\n 0,67+Euribor 3M\n

\n 		\n

\n 28.07.2028\n

\n
\n

\n ITALGAS S.p.A. - CACIB\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n 250.000\n

\n 		\n

\n (525)\n

\n 		\n

\n 249.475\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 249.475\n

\n 		\n

\n 0,60+Euribor 3M\n

\n 		\n

\n 28.07.2028\n

\n
\n

\n ITALGAS RETI (ex 2iretegas). - RCF\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 61\n

\n 		\n

\n 61\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 05.03.2027\n

\n
\n

\n Debiti finanziari verso altre banche\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n euro\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2.008\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2.629.576\n

\n 		\n

\n (2.732)\n

\n 		\n

\n 2.626.844\n

\n 		\n

\n 1.724\n

\n 		\n

\n 2.630.423\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n
\n
\n Non vi sono finanziamenti bancari non correnti denominati in valuta diversa dall\u2019euro.\n
\n
\n Non risultano inadempimenti di clausole connesse ai contratti di finanziamento. \n
\n
\n Le\n \n Passivit\u00e0\n \n correnti\n \n verso\n \n Altri\n \n finanziatori\n \n di\n \n 44.620\n \n mila\n \n euro\n \n si\n \n riferiscono\n \n alle\n \n somme\n \n dovute\n \n per\n \n incassi\n \n da \n retrocedere in relazione al servizio di conturizzazione svolto in nome e per conto della Regione Campania.\n
\n
\n Non\n \n risultano\n \n inadempimenti\n \n di\n \n clausole\n \n connesse\n \n ai\n \n contratti\n \n di\n \n finanziamento.\n \n Per\n \n maggiori\n \n informazioni,\n \n si \n veda il successivo paragrafo \u201cCovenant di natura finanziaria e clausole contrattuali di negative pledge\u201c.\n
\n
\n Composizione delle passivit\u00e0 finanziarie totali per tipologia di tasso d\u2019interesse\n
\n
\n Al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n il\n \n debito\n \n a\n \n tasso\n \n fisso\n \n rappresenta\n \n il\n \n 79,8%\n \n delle\n \n passivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n totali\n \n (85,4%\n \n al\n \n 31 \n dicembre\n \n 2024),\n \n mentre\n \n quello\n \n a\n \n tasso\n \n variabile\n \n si\n \n attesta\n \n al\n \n 20,2%\n \n (14,6%\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024).\n \n L\u2019aumento \n delle\n \n passivit\u00e0\n \n a\n \n tasso\n \n variabile\n \n \u00e8\n \n dovuto\n \n alla\n \n sottoscrizione\n \n di\n \n nuovi\n \n finanziamenti\n \n bancari\n \n perfezionati\n \n nel \n corso\n \n dell\u2019anno\n \n e\n \n dalla\n \n scadenza\n \n di\n \n due\n \n prestiti\n \n obbligazionari\n \n a\n \n tasso\n \n fisso\n \n parzialmente\n \n compensato\n \n dal \n consolidamento del debito ex 2i Rete Gas S.p.A.\n
\n
\n Covenant di natura finanziaria e clausole contrattuali di negative pledge \n
\n
\n Al 31 dicembre 2025 Italgas ha in essere contratti di finanziamento bilaterali e sindacati con banche e altri istituti finanziatori non assistiti da garanzie reali.\n
\n
\n Non\n \n sono\n \n presenti\n \n contratti\n \n di\n \n finanziamento\n \n contenenti\n \n covenant\n \n finanziari,\n \n ad\n \n eccezione\n \n del\n \n finanziamento\n \n BEI\n \n sottoscritto\n \n da\n \n Toscana\n \n Energia\n \n che \n prevedono\n \n il\n \n rispetto\n \n di\n \n determinati\n \n covenant\n \n finanziari.\n \n In\n \n particolare,\n \n tale\n \n contratto\n \n di\n \n finanziamento\n \n con\n \n BEI\n \n prevede\n \n il\n \n rispetto\n \n di\n \n covenant\n \n finanziari,\n \n quali \n il\n \n rapporto\n \n tra\n \n (i)\n \n la\n \n posizione\n \n finanziaria\n \n netta\n \n (calcolata\n \n su\n \n base\n \n aggregata\n \n per\n \n tutto\n \n il\n \n Gruppo\n \n Italgas)\n \n e\n \n EBITDA,\n \n come\n \n definiti\n \n ai\n \n sensi\n \n della\n \n documentazione \n contrattuale,\n \n (ii)\n \n la\n \n somma\n \n di\n \n FFO\n \n e\n \n oneri\n \n finanziari\n \n e\n \n la\n \n somma\n \n dei\n \n rimborsi\n \n della\n \n quota\n \n capitale\n \n dell\u2019indebitamento\n \n finanziario\n \n nel\n \n corso\n \n degli\n \n ultimi\n \n 12\n \n mesi, \n come\n \n definiti\n \n ai\n \n sensi\n \n della\n \n documentazione\n \n contrattuale,\n \n e\n \n (iii)\n \n posizione\n \n finanziaria\n \n netta\n \n e\n \n RAB,\n \n come\n \n definite\n \n ai\n \n sensi\n \n della\n \n documentazione\n \n contrattuale. \n Alla data di verifica del 31 dicembre 2025, tali parametri finanziari risultano rispettati.\n
\n
\n Alcuni\n \n dei\n \n contratti\n \n di\n \n finanziamento\n \n prevedono,\n \n inter\n \n alia,\n \n il\n \n rispetto\n \n di:\n \n (i)\n \n impegni\n \n di\n \n negative\n \n pledge\n \n ai\n \n sensi\n \n dei\n \n quali\n \n Italgas\n \n e\n \n le\n \n societ\u00e0\n \n controllate\n \n sono \n soggette\n \n a\n \n limitazioni\n \n in\n \n merito\n \n alla\n \n creazione\n \n di\n \n diritti\n \n reali\n \n di\n \n garanzia\n \n o\n \n altri\n \n vincoli\n \n su\n \n tutti\n \n o\n \n parte\n \n dei\n \n rispettivi\n \n beni,\n \n azioni\n \n o\n \n su\n \n merci;\n \n (ii)\n \n clausole\n \n pari\n \n passu \n e change of control; (iii) limitazioni ad alcune operazioni straordinarie che la Societ\u00e0 e le sue controllate possono effettuare.\n
\n
\n \n Inoltre,\n \n limitatamente\n \n ai\n \n finanziamenti\n \n BEI\n \n sottoscritti\n \n dal\n \n Gruppo\n \n Italgas\n \n \u00e8\n \n prevista\n \n la\n \n facolt\u00e0\n \n del\n \n finanziatore\n \n di\n \n richiedere\n \n ulteriori\n \n garanzie\n \n qualora\n \n il\n \n credit \n rating\n \n assegnato\n \n a\n \n Italgas\n \n sia\n \n inferiore\n \n al\n \n livello\n \n BBB-\n \n (Fitch\n \n Ratings\n \n Limited)\n \n o\n \n Baa3\n \n (Moody\u2019s)\n \n o\n \n in\n \n caso\n \n di\n \n perdita\n \n di\n \n ogni\n \n rating\n \n e,\n \n qualora\n \n non\n \n ritenga\n \n tali \n ulteriori\n \n garanzie\n \n soddisfacenti,\n \n la\n \n Banca\n \n Europea\n \n degli\n \n Investimenti\n \n avrebbe\n \n la\n \n facolt\u00e0\n \n di\n \n richiedere\n \n il\n \n rimborso\n \n anticipato\n \n immediato\n \n dei\n \n finanziamenti\n \n dalla \n stessa erogati.\n
\n Il\n \n mancato\n \n rispetto\n \n degli\n \n impegni\n \n previsti\n \n per\n \n tali\n \n finanziamenti,\n \n in\n \n alcuni\n \n casi\n \n solo\n \n qualora\n \n tale\n \n mancato\n \n rispetto\n \n non\n \n venga\n \n rimediato\n \n nei\n \n periodi\n \n di\n \n tempo \n previsti,\n \n nonch\u00e9\n \n il\n \n verificarsi\n \n di\n \n altre\n \n fattispecie\n \n quali,\n \n a\n \n titolo\n \n esemplificativo,\n \n eventi\n \n di\n \n cross-default\n ,\n \n alcune\n \n delle\n \n quali\n \n soggette\n \n a\n \n specifiche\n \n soglie\n \n di\n \n rilevanza \n determinano\n \n ipotesi\n \n di\n \n inadempimento\n \n in\n \n capo\n \n ad\n \n Italgas\n \n e\n \n a\n \n Toscana\n \n Energia\n \n e,\n \n eventualmente,\n \n possono\n \n causare\n \n l\u2019esigibilit\u00e0\n \n immediata\n \n del\n \n relativo\n \n prestito.\n
\n
\n Al 31 dicembre 2025 i covenant e gli impegni sopra descritti risultano rispettati.\n
\n
\n I\n \n prestiti\n \n obbligazionari\n \n emessi\n \n da\n \n Italgas\n \n S.p.A.\n \n e\n \n di\n \n Italgas\n \n Reti\n \n S.p.A.\n \n riguardano\n \n principalmente\n \n i\n \n titoli\n \n emessi\n \n nell\u2019ambito\n \n del\n \n programma\n \n di\n \n Euro\n \n Medium \n Term\n \n Notes.\n \n Gli\n \n impegni\n \n previsti\n \n dal\n \n regolamento\n \n dei\n \n titoli\n \n del\n \n programma\n \n sono\n \n quelli\n \n tipici\n \n della\n \n prassi\n \n internazionale\n \n di\n \n mercato\n \n e\n \n riguardano,\n \n inter\n \n alia, \n clausole di negative pledge e di pari passu.\n
\n
\n Analisi dell\u2019indebitamento finanziario netto\n
\n
\n L\u2019analisi dell\u2019indebitamento finanziario netto con l\u2018evidenza dei rapporti con parti correlate \u00e8 riportata nella tabella seguente: \n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n A. Disponibilit\u00e0 liquide\n

\n 		\n

\n 401.610\n

\n 		\n

\n 530.881\n

\n
\n

\n B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide\n

\n 		\n

\n 1.052\n

\n 		\n

\n 1.051\n

\n
\n

\n C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n 9.470\n

\n 		\n

\n 8.551\n

\n
\n

\n D. Liquidit\u00e0 (A+B+C) \n

\n 		\n

\n 412.132\n

\n 		\n

\n 540.483\n

\n
\n

\n E. Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito ma esclusa la parte del debito finanziario non corrente)\n

\n 		\n

\n 318.335\n

\n 		\n

\n 71.377\n

\n
\n

\n F. Parte corrente del debito finanziario non corrente (*)\n

\n 		\n

\n 662.234\n

\n 		\n

\n 904.283\n

\n
\n

\n G. Indebitamento finanziario corrente (E+F)\n

\n 		\n

\n 980.569\n

\n 		\n

\n 975.660\n

\n
\n

\n di cui verso parti correlate\n

\n 		\n

\n 4.580\n

\n 		\n

\n 4.227\n

\n
\n

\n H. Indebitamento finanziario corrente netto (G-D)\n

\n 		\n

\n 568.437\n

\n 		\n

\n 435.177\n

\n
\n

\n I. Debito finanziario non corrente (esclusa la parte corrente e gli strumenti di debito) (*)\n

\n 		\n

\n 945.874\n

\n 		\n

\n 2.375.560\n

\n
\n

\n J. Strumenti di debito\n

\n 		\n

\n 5.248.443\n

\n 		\n

\n 8.057.031\n

\n
\n

\n K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n L. Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K)\n

\n 		\n

\n 6.194.317\n

\n 		\n

\n 10.432.591\n

\n
\n

\n di cui verso parti correlate\n

\n 		\n

\n 141.566\n

\n 		\n

\n 266.442\n

\n
\n

\n M. Totale indebitamento finanziario\n \u00a0 \n (H+L)\n

\n 		\n

\n 6.762.754\n

\n 		\n

\n 10.867.768\n

\n
\n

\n (*) Includono i debiti finanziari\n \u00a0 \n IFRS 16 e IFRIC 12 di cui 78.789 mila euro non correnti di cui 1.000 mila euro riclassificati nelle passivit\u00e0 destinate alla vendita (44.209 mila euro al 31.12.2024), 30.297 mila euro di quote correnti di debiti finanziari non correnti di cui 251 mila euro riclassificati nelle passivit\u00e0 destinate alla vendita (21.649 mila euro al 31.12.2024) e 24.625 mila euro di quota corrente di debiti finanziari IFRIC 12.\n

\n
\n
\n
\n Le\n \n disponibilit\u00e0\n \n liquide,\n \n pari\n \n a\n \n 531.933\n \n mila\n \n euro,\n \n sono\n \n depositate\n \n su\n \n conti\n \n correnti\n \n e\n \n depositi\n \n a\n \n tempo \n immediatamente\n \n liquidabili\n \n presso\n \n primari\n \n Istituti\n \n bancari.\n \n Ad\n \n eccezione\n \n di\n \n 44.555\n \n mila\n \n euro,\n \n le\n \n disponibilit\u00e0 \n liquide ed equivalenti non sono soggette a vincoli nel loro utilizzo. \n
\n
\n L\u2019indebitamento\n \n finanziario\n \n netto\n \n non\n \n comprende\n \n i\n \n debiti\n \n per\n \n dividendi\n \n deliberati\n \n ancora\n \n da\n \n distribuire\n \n e\n \n i\n \n debiti\n \n per\n \n l\u2019attivit\u00e0\n \n di\n \n investimento\n \n relativi\n \n agli\n \n earn-\n out.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact590": { "value": "\n
\n Le\n \n passivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n correnti,\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 975.322\n \n mila\n \n euro\n \n (980.569\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024) \n e\n \n le\n \n passivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n non\n \n correnti,\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 10.440.320\n \n mila\n \n euro\n \n (6.205.299\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31 \n dicembre 2024) si analizzano come segue:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Passivit\u00e0 non correnti\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n Quota corrente delle passivit\u00e0 a lungo termine\n

\n 		\n

\n Totale passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Quota non corrente con scadenza entro 5 anni\n

\n 		\n

\n Quota non corrente con scadenza oltre 5 anni\n

\n 		\n

\n Totale passivit\u00e0 non correnti\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Finanziamenti bancari\n

\n 		\n

\n 250.334\n

\n 		\n

\n 70.744\n

\n 		\n

\n 321.078\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 429.099\n

\n 		\n

\n 483.548\n

\n 		\n

\n 912.647\n

\n
\n

\n Prestiti obbligazionari\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 569.817\n

\n 		\n

\n 569.817\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 3.111.521\n

\n 		\n

\n 2.136.922\n

\n 		\n

\n 5.248.443\n

\n
\n

\n Debiti finanziari IFRS 16 e IFRIC12\n

\n 		\n

\n 24.625\n

\n 		\n

\n 21.649\n

\n 		\n

\n 46.274\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 34.940\n

\n 		\n

\n 9.269\n

\n 		\n

\n 44.209\n

\n
\n

\n Altri finanziatori\n

\n 		\n

\n 43.376\n

\n 		\n

\n 24\n

\n 		\n

\n 43.400\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 318.335\n

\n 		\n

\n 662.234\n

\n 		\n

\n 980.569\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 3.575.560\n

\n 		\n

\n 2.629.739\n

\n 		\n

\n 6.205.299\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Passivit\u00e0 non correnti\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n Quota corrente delle passivit\u00e0 a lungo termine\n

\n 		\n

\n Totale passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Quota non corrente con scadenza entro 5 anni\n

\n 		\n

\n Quota non corrente con scadenza oltre 5 anni\n

\n 		\n

\n Totale passivit\u00e0 non correnti\n

\n
\n

\n Finanziamenti bancari\n

\n 		\n

\n 2.069\n

\n 		\n

\n 322.847\n

\n 		\n

\n 324.916\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.915.785\n

\n 		\n

\n 389.723\n

\n 		\n

\n 2.305.508\n

\n
\n

\n Prestiti obbligazionari\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 550.864\n

\n 		\n

\n 550.864\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 4.980.920\n

\n 		\n

\n 3.076.111\n

\n 		\n

\n 8.057.031\n

\n
\n

\n Debiti finanziari IFRS 16 e IFRIC12\n

\n 		\n

\n 24.625\n

\n 		\n

\n 30.297\n

\n 		\n

\n 54.922\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 61.232\n

\n 		\n

\n 16.549\n

\n 		\n

\n 77.781\n

\n
\n

\n Altri finanziatori\n

\n 		\n

\n 44.596\n

\n 		\n

\n 24\n

\n 		\n

\n 44.620\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 71.290\n

\n 		\n

\n 904.032\n

\n 		\n

\n 975.322\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 6.957.937\n

\n 		\n

\n 3.482.383\n

\n 		\n

\n 10.440.320\n

\n
\n
\n
\n Il\n \n 6\n \n marzo\n \n 2025,\n \n nell\u2019ambito\n \n del\n \n Programma\n \n EMTN,\n \n Italgas\n \n ha\n \n collocato\n \n un\u2019emissione\n \n obbligazionaria\n \n \u201cdual-\n tranche\u201d\n \n a\n \n 5\n \n e\n \n 9\n \n anni\n \n con\n \n scadenza\n \n 6\n \n marzo\n \n 2030\n \n e\n \n 2034,\n \n entrambe\n \n a\n \n tasso\n \n fisso\n \n e\n \n per\n \n un\n \n ammontare\n \n di\n \n 500 \n milioni di euro cadauna, con una cedola annuale pari rispettivamente a 2,875% e 3,500%.\n
\n
\n Il\n \n 31\n \n marzo\n \n 2025\n \n Italgas\n \n ha\n \n utilizzato\n \n la\n \n linea\n \n di\n \n credito\n \n c.d.\n \n Bridge\n \n pari\n \n a\n \n 1.000\n \n milioni\n \n di\n \n euro,\n \n concessa\n \n in \n forza\n \n del\n \n contratto\n \n di\n \n finanziamento\n \n sottoscritto\n \n in\n \n data\n \n 5\n \n ottobre\n \n 2024\n \n con\n \n J.P.\n \n Morgan\n \n Chase\n \n Bank,\n \n N.A.\n \n - \n Milan\n \n Branch,\n \n Banco\n \n BPM\n \n S.p.A.,\n \n Bank\n \n of\n \n America\n \n Europe\n \n Designated\n \n Activity\n \n Company\n \n -\n \n Milan\n \n Branch, \n Citibank\n \n N.A.\n \n -\n \n Milan\n \n Branch,\n \n Morgan\n \n Stanley\n \n Bank\n \n AG\n \n e\n \n Soci\u00e9t\u00e9\n \n G\u00e9n\u00e9rale\n \n -\n \n Milan\n \n Branch,\n \n in\n \n qualit\u00e0\n \n di\n \n banche \n finanziatrici. Tale linea \u00e8 stata totalmente rimborsata il 20 giugno grazie all\u2019aumento di capitale.\n
\n
\n Il\n \n 16\n \n maggio\n \n 2025\n \n Italgas\n \n ha\n \n sottoscritto,\n \n con\n \n primari\n \n istituti\n \n di\n \n credito,\n \n due\n \n finanziamenti\n \n bancari\n \n a\n \n tasso \n variabile\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 300\n \n milioni\n \n di\n \n euro\n \n (importo\n \n complessivo\n \n di\n \n 600\n \n milioni\n \n di\n \n euro)\n \n e\n \n durata\n \n pari\n \n a\n \n 3 \n anni.\n
\n
\n Il\n \n 17\n \n giugno\n \n 2025\n \n Italgas\n \n ha\n \n sottoscritto,\n \n con\n \n un\n \n primario\n \n istituto\n \n di\n \n credito,\n \n un\n \n finanziamento\n \n bancario\n \n a\n \n tasso \n variabile,\n \n per\n \n un\n \n importo\n \n complessivo\n \n di\n \n 300\n \n milioni\n \n di\n \n euro\n \n e\n \n durata\n \n pari\n \n a\n \n 3\n \n anni.\n \n Inoltre,\n \n nel\n \n mese\n \n di\n \n settembre \n Italgas\n \n ha\n \n ottenuto\n \n l\u2019erogazione\n \n di\n \n due\n \n finanziamenti\n \n bancari\n \n a\n \n tasso\n \n variabile\n \n di\n \n importo\n \n complessivo\n \n 500 \n milioni e di durata 3 anni, utilizzati per il rimborso di un prestito obbligazionario in scadenza l\u201911 settembre.\n
\n
\n Il\n \n 10\n \n luglio\n \n 2025\n \n CONSOB\n \n ha\n \n approvato\n \n il\n \n nuovo\n \n Programma\n \n EMTN\n \n (Euro\n \n Medium\n \n Term\n \n Notes)\n \n dall\u2019importo \n massimo\n \n nominale\n \n di\n \n 5\n \n miliardi\n \n di\n \n euro\n \n che\n \n prevede\n \n l\u2019emissione\n \n di\n \n uno\n \n o\n \n pi\u00f9\n \n prestiti\n \n obbligazionari\n \n non \n convertibili\n \n da\n \n eseguirsi\n \n entro\n \n il\n \n termine\n \n di\n \n un\n \n anno,\n \n da\n \n collocare\n \n esclusivamente\n \n presso\n \n investitori\n \n istituzionali. \n Il\n \n nuovo\n \n Programma\n \n EMTN\n \n Italgas\n \n \u00e8\n \n il\n \n primo\n \n esempio\n \n di\n \n programma\n \n EMTN\n \n per\n \n le\n \n societ\u00e0\n \n in\n \n Italia\n \n che\n \n prevede \n l\u2019emissione\n \n dei\n \n titoli\n \n in\n \n forma\n \n dematerializzata,\n \n con\n \n quotazione\n \n presso\n \n il\n \n Mercato\n \n Telematico\n \n delle\n \n Obbligazioni \n (\u201cMOT\u201d), gestito da Borsa Italiana S.p.A.\n
\n
\n Come\n \n richiesto\n \n dallo\n \n IAS\n \n 7\n \n (\u00a744A),\n \n di\n \n seguito\n \n si\n \n presenta\n \n il\n \n prospetto\n \n contenente\n \n la\n \n riconciliazione\n \n delle \n variazioni\n \n delle\n \n passivit\u00e0\n \n derivanti\n \n da\n \n attivit\u00e0\n \n di\n \n finanziamento,\n \n distinguendo\n \n tra\n \n variazioni\n \n derivanti\n \n da\n \n flussi\n \n di \n cassa finanziari e da altre variazioni non monetarie.\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Valori al \n

\n 		\n

\n Flusso di cassa\n

\n 		\n

\n Valori al\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n Aggregazioni aziendali\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n Finanziamenti bancari\n

\n 		\n

\n 1.233.725\n

\n 		\n

\n 1.073.071\n

\n 		\n

\n (12.798)\n

\n 		\n

\n 336.425\n

\n 		\n

\n 2.630.423\n

\n
\n
\n \n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n di cui correnti\n

\n 		\n

\n 321.078\n

\n 		\n

\n (324.539)\n

\n 		\n

\n 307.861\n

\n 		\n

\n 20.516\n

\n 		\n

\n 324.916\n

\n
\n

\n di cui\n \u00a0 \n non correnti\n

\n 		\n

\n 912.647\n

\n 		\n

\n 1.397.610\n

\n 		\n

\n (320.659)\n

\n 		\n

\n 315.909\n

\n 		\n

\n 2.305.507\n

\n
\n

\n Prestiti obbligazionari\n

\n 		\n

\n 5.818.260\n

\n 		\n

\n (2.500)\n

\n 		\n

\n 73.998\n

\n 		\n

\n 2.718.137\n

\n 		\n

\n 8.607.895\n

\n
\n

\n di cui correnti\n

\n 		\n

\n 569.817\n

\n 		\n

\n (1.000.000)\n

\n 		\n

\n 445.381\n

\n 		\n

\n 535.384\n

\n 		\n

\n 550.582\n

\n
\n

\n di cui\n \u00a0 \n non correnti\n

\n 		\n

\n 5.248.443\n

\n 		\n

\n 997.500\n

\n 		\n

\n (371.383)\n

\n 		\n

\n 2.182.753\n

\n 		\n

\n 8.057.313\n

\n
\n

\n Debiti finanziari per beni in leasing (IFRS 16) e debiti finanziari IFRIC 12\n

\n 		\n

\n 90.483\n

\n 		\n

\n (46.705)\n

\n 		\n

\n 65.738\n

\n 		\n

\n 23.188\n

\n 		\n

\n 132.704\n

\n
\n

\n di cui correnti\n

\n 		\n

\n 46.274\n

\n 		\n

\n (46.705)\n

\n 		\n

\n 47.458\n

\n 		\n

\n 7.895\n

\n 		\n

\n 54.922\n

\n
\n

\n di cui\n \u00a0 \n non correnti\n

\n 		\n

\n 44.209\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 18.280\n

\n 		\n

\n 15.293\n

\n 		\n

\n 77.782\n

\n
\n

\n Altri finanziatori\n

\n 		\n

\n 43.400\n

\n 		\n

\n 1.220\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 44.620\n

\n
\n

\n di cui correnti\n

\n 		\n

\n 43.400\n

\n 		\n

\n 1.220\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 44.620\n

\n
\n

\n di cui\n \u00a0 \n non correnti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 7.185.868\n

\n 		\n

\n 1.025.086\n

\n 		\n

\n 126.938\n

\n 		\n

\n 3.077.750\n

\n 		\n

\n 11.415.642\n

\n
\n
\n \n
\n Passivit\u00e0 finanziarie correnti\n
\n
\n Le\n \n passivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n correnti\n \n pari\n \n a\n \n 975.314\n \n mila\n \n euro\n \n (980.569\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n sono\n \n relative\n \n principalmente\n \n alle\n \n quote\n \n correnti\n \n delle \n passivit\u00e0\n \n non\n \n correnti.\n \n Il\n \n decremento\n \n di\n \n 5.255\n \n mila\n \n euro\n \n \u00e8\n \n riconducibile\n \n al\n \n combinato\n \n effetto\n \n (i)\n \n della\n \n riduzione\n \n dei\n \n finanziamenti\n \n bancari\n \n scadenti\n \n nel\n \n 2025 \n rispetto\n \n al\n \n 2024,\n \n (ii)\n \n al\n \n decremento\n \n del\n \n valore\n \n dei\n \n prestiti\n \n obbligazionari\n \n e\n \n dei\n \n relativi\n \n interessi\n \n da\n \n corrispondersi\n \n nel\n \n 2025,\n \n (iii)\n \n all\u2019incremento\n \n della\n \n quota\n \n a \n breve relativa ai finanziamenti a lungo termine verso banche, (iv) l\u2019incremento delle altre voci, quali debiti finanziari IFRS 16.\n
\n
\n Non vi sono passivit\u00e0 finanziarie correnti denominate in valuta diversa dall\u2019euro.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact586": { "value": "\n \n
\n 19)\n Debiti commerciali e altri debiti\n
\n
\n I\n \n Debiti\n \n commerciali\n \n e\n \n altri\n \n debiti\n ,\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 1.775.822\n \n mila\n \n euro\n \n (1.184.609\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre \n 2024), si analizzano come segue:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n Debiti commerciali\n

\n 		\n

\n 249.659\n

\n 		\n

\n 377.072\n

\n
\n

\n Acconti e anticipi\n

\n 		\n

\n 5.345\n

\n 		\n

\n 10.064\n

\n
\n

\n Altri debiti\n

\n 		\n

\n 929.605\n

\n 		\n

\n 1.388.686\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.184.609\n

\n 		\n

\n 1.775.822\n

\n
\n
\n \n
\n I\n \n Debiti\n \n commerciali\n \n pari\n \n a\n \n 377.072\n \n mila\n \n euro\n \n (249.659\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n sono\n \n relativi\n \n a\n \n debiti \n verso\n \n fornitori\n \n per\n \n l\u2019acquisto\n \n di\n \n beni\n \n e\n \n servizi.\n \n L\u2018incremento\n \n pari\n \n a\n \n 127.413\n \n mila\n \n euro\n \n \u00e8\n \n dovuta\n \n principalmente \n all\u2019acquisizione della societ\u00e0 2i Rete Gas.\n
\n
\n Gli\n \n Altri\n \n debiti\n \n (1.388.686\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n e\n \n 929.605\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n sono\n \n di \n seguito analizzati:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n Debiti - azionisti per Dividendi\n

\n 		\n

\n 5.776\n

\n 		\n

\n 8.934\n

\n
\n

\n Debiti per attivit\u00e0 di investimento\n

\n 		\n

\n 412.689\n

\n 		\n

\n 478.956\n

\n
\n

\n Debiti verso Regione Campania per affidamento ACO\n

\n 		\n

\n 241.566\n

\n 		\n

\n 255.439\n

\n
\n

\n Debiti verso Amministrazioni pubbliche\n

\n 		\n

\n 105.822\n

\n 		\n

\n 227.044\n

\n
\n

\n Debiti verso CSEA\n

\n 		\n

\n 92.300\n

\n 		\n

\n 296.584\n

\n
\n

\n Debiti verso il personale\n

\n 		\n

\n 32.304\n

\n 		\n

\n 54.484\n

\n
\n
\n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale\n

\n 		\n

\n 17.949\n

\n 		\n

\n 24.101\n

\n
\n

\n Debiti verso consulenti e professionisti\n

\n 		\n

\n 5.187\n

\n 		\n

\n 6.762\n

\n
\n

\n Altri debiti\n

\n 		\n

\n 16.012\n

\n 		\n

\n 36.382\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 929.605\n

\n 		\n

\n 1.388.686\n

\n
\n
\n
\n I\n \n \n Debiti\n \n per\n \n attivit\u00e0\n \n di\n \n investimento\n \n pari\n \n a\n \n 478.956\n \n mila\n \n euro\n \n (412.689\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n riguardano \n essenzialmente debiti verso fornitori per attivit\u00e0 tecniche.\n \n
\n \n
\n I\n \n Debiti\n \n verso\n \n Regione\n \n Campania,\n \n per\n \n affidamento\n \n ACO,\n \n pari\n \n a\n \n 255.439\n \n mila\n \n euro\n \n (241.566\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31 \n dicembre\n \n 2024),\n \n sono\n \n relativi\n \n al\n \n corrispettivo\n \n di\n \n concessione\n \n per\n \n l\u2019affidamento\n \n in\n \n gestione\n \n dell\u2019Acquedotto\n \n della \n Campania\n \n Occidentale\n \n (ACO)\n \n e\n \n del\n \n servizio\n \n di\n \n conturizzazione\n \n (sistema\n \n di\n \n contabilizzazione\n \n del\n \n consumo \n idropotabile), relativi alla societ\u00e0 Acqua Campania S.p.A.\n
\n \n
\n I\n \n Debiti\n \n verso\n \n Amministrazioni\n \n pubbliche\n \n (227.044\n \n mila\n \n euro;\n \n 105.822\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024) \n riguardano\n \n in\n \n prevalenza\n \n debiti\n \n verso\n \n comuni\n \n per\n \n canoni\n \n di\n \n concessione\n \n inerenti\n \n all\u2019attivit\u00e0\n \n di\n \n distribuzione\n \n gas.\n
\n \n I\n \n Debiti\n \n verso\n \n la\n \n CSEA\n \n (296.584\n \n mila\n \n euro;\n \n 92.300\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n sono\n \n relativi\n \n principalmente \n ad\n \n alcune\n \n componenti\n \n accessorie\n \n delle\n \n tariffe\n \n relative\n \n al\n \n servizio\n \n distribuzione\n \n gas\n \n da\n \n versare\n \n alla\n \n stessa\n \n Cassa \n (RE,\n \n RS,\n \n UG1\n \n e\n \n GS)\n 161\n \n per\n \n la\n \n quota\n \n residua\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact562": { "value": "\n
\n 19)\n Debiti commerciali e altri debiti\n
\n
\n I\n \n Debiti\n \n commerciali\n \n e\n \n altri\n \n debiti\n ,\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 1.775.822\n \n mila\n \n euro\n \n (1.184.609\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre \n 2024), si analizzano come segue:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n Debiti commerciali\n

\n 		\n

\n 249.659\n

\n 		\n

\n 377.072\n

\n
\n

\n Acconti e anticipi\n

\n 		\n

\n 5.345\n

\n 		\n

\n 10.064\n

\n
\n

\n Altri debiti\n

\n 		\n

\n 929.605\n

\n 		\n

\n 1.388.686\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.184.609\n

\n 		\n

\n 1.775.822\n

\n
\n
\n \n Debiti\n \n per\n \n attivit\u00e0\n \n di\n \n investimento\n \n pari\n \n a\n \n 478.956\n \n mila\n \n euro\n \n (412.689\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n riguardano \n essenzialmente debiti verso fornitori per attivit\u00e0 tecniche.\n \n
\n I\n \n Debiti\n \n verso\n \n Regione\n \n Campania,\n \n per\n \n affidamento\n \n ACO,\n \n pari\n \n a\n \n 255.439\n \n mila\n \n euro\n \n (241.566\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31 \n dicembre\n \n 2024),\n \n sono\n \n relativi\n \n al\n \n corrispettivo\n \n di\n \n concessione\n \n per\n \n l\u2019affidamento\n \n in\n \n gestione\n \n dell\u2019Acquedotto\n \n della \n Campania\n \n Occidentale\n \n (ACO)\n \n e\n \n del\n \n servizio\n \n di\n \n conturizzazione\n \n (sistema\n \n di\n \n contabilizzazione\n \n del\n \n consumo \n idropotabile), relativi alla societ\u00e0 Acqua Campania S.p.A.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentContractsLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact578": { "value": "\n \n \n \n \n
\n 20)\n Altre attivit\u00e0/passivit\u00e0 correnti e non correnti finanziarie \n
\n
\n Il valore di mercato degli strumenti finanziari derivati al 31 dicembre 2025 \u00e8 di seguito analizzato:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Correnti\n

\n 		\n

\n Non correnti\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n Correnti\n

\n 		\n

\n Non correnti\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n Altre attivit\u00e0\n

\n 		\n

\n 5.878\n

\n 		\n

\n 10.982\n

\n 		\n

\n 16.860\n

\n 		\n

\n 4.547\n

\n 		\n

\n 8.730\n

\n 		\n

\n 13.277\n

\n
\n

\n Strumenti finanziari derivati di copertura Cash flow hedge\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Fair value strumenti di copertura sui tassi d'interesse\n

\n 		\n

\n 4.727\n

\n 		\n

\n 10.436\n

\n 		\n

\n 15.163\n

\n 		\n

\n 3.708\n

\n 		\n

\n 8.277\n

\n 		\n

\n 11.985\n

\n
\n

\n Strumenti finanziari derivati su rischio cambi\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Fair value strumenti sui rischi cambi\n

\n 		\n

\n 1.151\n

\n 		\n

\n 546\n

\n 		\n

\n 1.697\n

\n 		\n

\n 839\n

\n 		\n

\n 453\n

\n 		\n

\n 1.292\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (87)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (87)\n

\n
\n

\n - Fair value strumenti di copertura sui tassi d'interesse\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (87)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (87)\n

\n
\n
\n
\n Il\n \n valore\n \n delle\n \n Altre\n \n attivit\u00e0\n \n correnti\n \n e\n \n non\n \n correnti\n \n pari\n \n a\n \n 13.277\n \n mila\n \n euro\n \n (16.860\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre \n 2024)\n \n \u00e8\n \n relativo\n \n essenzialmente\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n degli\n \n strumenti\n \n finanziari\n \n derivati\n \n a\n \n copertura\n \n del\n \n rischio\n \n di \n oscillazione dei tassi d\u2019interesse contabilizzati secondo l\u2019IFRS 9 in hedge accounting.\n
\n
\n In\n \n data\n \n 12\n \n dicembre\n \n 2016\n \n Italgas\n \n ha\n \n stipulato\n \n un\n \n finanziamento\n \n BEI\n \n per\n \n un\n \n ammontare\n \n pari\n \n a\n \n 300\n \n milioni\n \n di \n euro,\n \n con\n \n scadenza\n \n il\n \n 30\n \n novembre\n \n 2032.\n \n Il\n \n finanziamento\n \n prevede\n \n il\n \n pagamento\n \n di\n \n cedole\n \n semestrali\n \n ad\n \n un \n tasso\n \n variabile\n \n pari\n \n a\n \n Euribor\n \n 6M\n \n +\n \n spread\n \n 0,47%.\n \n In\n \n data\n \n 24\n \n luglio\n \n 2019\n \n Italgas\n \n ha\n \n altres\u00ec\n \n sottoscritto\n \n un \n Interest\n \n Rate\n \n Swap,\n \n con\n \n efficacia\n \n a\n \n partire\n \n dal\n \n 24\n \n luglio\n \n 2019,\n \n scadenza\n \n nel\n \n 2029\n \n e\n \n frequenza\n \n delle\n \n cedole \n corrispondenti a quelle del finanziamento. \n
\n
\n La tabella riepiloga le caratteristiche degli IRS:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Data sottoscrizione\n

\n 		\n

\n Ammontare\n

\n 		\n

\n Tasso ITG\n

\n 		\n

\n Tasso Banca\n

\n 		\n

\n Cedola\n

\n 		\n

\n Data scadenza\n

\n
\n

\n Derivato IRS\n

\n 		\n

\n 24.07.2019\n

\n 		\n

\n 175.000.000\n

\n 		\n

\n (0,06)%\n

\n 		\n

\n var EUR 6m\n

\n 		\n

\n semestrale\n

\n 		\n

\n 30.11.2029\n

\n
\n
\n
\n I\n \n contratti\n \n derivati\n \n sottoscritti\n \n per\n \n la\n \n copertura\n \n del\n \n tasso\n \n di\n \n interesse\n \n sono\n \n contabilizzati\n \n secondo\n \n le\n \n regole \n dell\u2019hedge\n \n accounting.\n \n Dai\n \n test\n \n di\n \n efficacia\n \n effettuati\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n non\n \n \u00e8\n \n emerso\n \n alcun\n \n impatto\n \n a\n \n conto \n economico in termini di inefficacia.\n
\n
\n La\n \n voce\n \n contiene,\n \n inoltre,\n \n per\n \n 1.292\n \n mila\n \n euro,\n \n il\n \n fair\n \n value\n \n degli\n \n strumenti\n \n finanziari\n \n derivati\n \n a\n \n copertura\n \n del \n rischio\n \n cambio\n \n sui\n \n futuri\n \n flussi\n \n di\n \n pagamento\n \n in\n \n USD\n \n delle\n \n fatture\n \n di\n \n Picarro.\n \n Il\n \n Gruppo\n \n non\n \n ha\n \n utilizzato\n \n la \n
\n \n \n \n \n \n \n contabilizzazione\n \n in\n \n hedge\n \n accounting\n \n ex\n \n IFRS\n \n 9\n \n relativamente\n \n agli\n \n strumenti\n \n a\n \n copertura\n \n dei\n \n flussi\n \n di \n pagamento in USD, in quanto di sola copertura gestionale.\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Data sottoscrizione\n

\n 		\n

\n Ammontare iniziale copertura USD\n

\n 		\n

\n Valore residuo al 31.12.2025 USD\n

\n 		\n

\n Cambio alla data di sottoscrizione\n

\n 		\n

\n Data scadenza (ultima copertura)\n

\n
\n

\n Derivato rischio cambio\n

\n 		\n

\n 15.01.2021\n

\n 		\n

\n 16.300.000,00\n

\n 		\n

\n 1.380.000,00\n

\n 		\n

\n 1.2131\n

\n 		\n

\n 31.07.2026\n

\n
\n

\n Derivato rischio cambio\n

\n 		\n

\n 20.05.2024\n

\n 		\n

\n 2.340.000,00\n

\n 		\n

\n 1.560.000,00\n

\n 		\n

\n 1.1161\n

\n 		\n

\n 15.07.2027\n

\n
\n
\n
\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact577": { "value": "\n \n \n \n
\n 20)\n Altre attivit\u00e0/passivit\u00e0 correnti e non correnti finanziarie \n
\n
\n Il valore di mercato degli strumenti finanziari derivati al 31 dicembre 2025 \u00e8 di seguito analizzato:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Correnti\n

\n 		\n

\n Non correnti\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n Correnti\n

\n 		\n

\n Non correnti\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n Altre attivit\u00e0\n

\n 		\n

\n 5.878\n

\n 		\n

\n 10.982\n

\n 		\n

\n 16.860\n

\n 		\n

\n 4.547\n

\n 		\n

\n 8.730\n

\n 		\n

\n 13.277\n

\n
\n

\n Strumenti finanziari derivati di copertura Cash flow hedge\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Fair value strumenti di copertura sui tassi d'interesse\n

\n 		\n

\n 4.727\n

\n 		\n

\n 10.436\n

\n 		\n

\n 15.163\n

\n 		\n

\n 3.708\n

\n 		\n

\n 8.277\n

\n 		\n

\n 11.985\n

\n
\n

\n Strumenti finanziari derivati su rischio cambi\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Fair value strumenti sui rischi cambi\n

\n 		\n

\n 1.151\n

\n 		\n

\n 546\n

\n 		\n

\n 1.697\n

\n 		\n

\n 839\n

\n 		\n

\n 453\n

\n 		\n

\n 1.292\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (87)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (87)\n

\n
\n

\n - Fair value strumenti di copertura sui tassi d'interesse\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (87)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (87)\n

\n
\n
\n
\n Il\n \n valore\n \n delle\n \n Altre\n \n attivit\u00e0\n \n correnti\n \n e\n \n non\n \n correnti\n \n pari\n \n a\n \n 13.277\n \n mila\n \n euro\n \n (16.860\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre \n 2024)\n \n \u00e8\n \n relativo\n \n essenzialmente\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n degli\n \n strumenti\n \n finanziari\n \n derivati\n \n a\n \n copertura\n \n del\n \n rischio\n \n di \n oscillazione dei tassi d\u2019interesse contabilizzati secondo l\u2019IFRS 9 in hedge accounting.\n
\n
\n In\n \n data\n \n 12\n \n dicembre\n \n 2016\n \n Italgas\n \n ha\n \n stipulato\n \n un\n \n finanziamento\n \n BEI\n \n per\n \n un\n \n ammontare\n \n pari\n \n a\n \n 300\n \n milioni\n \n di \n euro,\n \n con\n \n scadenza\n \n il\n \n 30\n \n novembre\n \n 2032.\n \n Il\n \n finanziamento\n \n prevede\n \n il\n \n pagamento\n \n di\n \n cedole\n \n semestrali\n \n ad\n \n un \n tasso\n \n variabile\n \n pari\n \n a\n \n Euribor\n \n 6M\n \n +\n \n spread\n \n 0,47%.\n \n In\n \n data\n \n 24\n \n luglio\n \n 2019\n \n Italgas\n \n ha\n \n altres\u00ec\n \n sottoscritto\n \n un \n Interest\n \n Rate\n \n Swap,\n \n con\n \n efficacia\n \n a\n \n partire\n \n dal\n \n 24\n \n luglio\n \n 2019,\n \n scadenza\n \n nel\n \n 2029\n \n e\n \n frequenza\n \n delle\n \n cedole \n corrispondenti a quelle del finanziamento. \n
\n
\n La tabella riepiloga le caratteristiche degli IRS:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Data sottoscrizione\n

\n 		\n

\n Ammontare\n

\n 		\n

\n Tasso ITG\n

\n 		\n

\n Tasso Banca\n

\n 		\n

\n Cedola\n

\n 		\n

\n Data scadenza\n

\n
\n

\n Derivato IRS\n

\n 		\n

\n 24.07.2019\n

\n 		\n

\n 175.000.000\n

\n 		\n

\n (0,06)%\n

\n 		\n

\n var EUR 6m\n

\n 		\n

\n semestrale\n

\n 		\n

\n 30.11.2029\n

\n
\n
\n
\n I\n \n contratti\n \n derivati\n \n sottoscritti\n \n per\n \n la\n \n copertura\n \n del\n \n tasso\n \n di\n \n interesse\n \n sono\n \n contabilizzati\n \n secondo\n \n le\n \n regole \n dell\u2019hedge\n \n accounting.\n \n Dai\n \n test\n \n di\n \n efficacia\n \n effettuati\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n non\n \n \u00e8\n \n emerso\n \n alcun\n \n impatto\n \n a\n \n conto \n economico in termini di inefficacia.\n
\n
\n La\n \n voce\n \n contiene,\n \n inoltre,\n \n per\n \n 1.292\n \n mila\n \n euro,\n \n il\n \n fair\n \n value\n \n degli\n \n strumenti\n \n finanziari\n \n derivati\n \n a\n \n copertura\n \n del \n rischio\n \n cambio\n \n sui\n \n futuri\n \n flussi\n \n di\n \n pagamento\n \n in\n \n USD\n \n delle\n \n fatture\n \n di\n \n Picarro.\n \n Il\n \n Gruppo\n \n non\n \n ha\n \n utilizzato\n \n la \n
\n \n \n \n \n contabilizzazione\n \n in\n \n hedge\n \n accounting\n \n ex\n \n IFRS\n \n 9\n \n relativamente\n \n agli\n \n strumenti\n \n a\n \n copertura\n \n dei\n \n flussi\n \n di \n pagamento in USD, in quanto di sola copertura gestionale.\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Data sottoscrizione\n

\n 		\n

\n Ammontare iniziale copertura USD\n

\n 		\n

\n Valore residuo al 31.12.2025 USD\n

\n 		\n

\n Cambio alla data di sottoscrizione\n

\n 		\n

\n Data scadenza (ultima copertura)\n

\n
\n

\n Derivato rischio cambio\n

\n 		\n

\n 15.01.2021\n

\n 		\n

\n 16.300.000,00\n

\n 		\n

\n 1.380.000,00\n

\n 		\n

\n 1.2131\n

\n 		\n

\n 31.07.2026\n

\n
\n

\n Derivato rischio cambio\n

\n 		\n

\n 20.05.2024\n

\n 		\n

\n 2.340.000,00\n

\n 		\n

\n 1.560.000,00\n

\n 		\n

\n 1.1161\n

\n 		\n

\n 15.07.2027\n

\n
\n
\n
\n \n
\n Altre informazioni sugli strumenti finanziari\n
\n
\n Con\n \n riferimento\n \n alle\n \n categorie\n \n previste\n \n dallo\n \n IFRS\n \n 9\n \n \u201cStrumenti\n \n finanziari\u201d,\n \n di\n \n seguito\n \n si\n \n riporta\n \n il\n \n valore\n \n di \n iscrizione degli strumenti finanziari e i relativi effetti economici e patrimoniali:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Valore di iscrizione\n

\n 		\n

\n Proventi / Oneri rilevati\n

\n 		\n

\n Proventi / Oneri rilevati\n

\n
\n

\n a conto economico\n

\n 		\n

\n a patrimonio netto (a)\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Saldo al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n Saldo al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n Saldo al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n Saldo al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n Saldo al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n Saldo al 31.12.2025\n

\n
\n

\n Strumenti finanziari valutati al costo ammortizzato\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Disponibilit\u00e0 liquide\n

\n 		\n

\n 402.662\n

\n 		\n

\n 531.933\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Attivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n 3.592\n

\n 		\n

\n 4.004\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Crediti commerciali e altri crediti\n

\n 		\n

\n 893.667\n

\n 		\n

\n 1.407.264\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Attivit\u00e0 finanziarie non correnti\n

\n 		\n

\n 10.982\n

\n 		\n

\n 8.730\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Altre attivit\u00e0 non finanziarie correnti e non correnti\n

\n 		\n

\n 863.306\n

\n 		\n

\n 831.287\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Debiti commerciali e altri debiti\n

\n 		\n

\n 1.184.609\n

\n 		\n

\n 1.775.822\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Debiti finanziari (a)\n

\n 		\n

\n 7.185.868\n

\n 		\n

\n 11.415.642\n

\n 		\n

\n (122.362)\n

\n 		\n

\n (246.532)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Altre passivit\u00e0 non finanziarie correnti e non correnti\n

\n 		\n

\n 581.048\n

\n 		\n

\n 1.272.863\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n -Strumenti finanziari valutati al fair value\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Altre partecipazioni\n

\n 		\n

\n 20.359\n

\n 		\n

\n 25.268\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 468\n

\n 		\n

\n 763\n

\n
\n

\n - Attivit\u00e0 (Passivit\u00e0) finanziarie per contratti derivati di copertura\n

\n 		\n

\n 16.775\n

\n 		\n

\n 13.277\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 15.163\n

\n 		\n

\n (3.178)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n
\n
\n (a) Gli effetti a Conto economico sono rilevati nella voce \"Proventi/(Oneri) finanziari\"\n
\n
\n Nella tabella seguente viene fornito il confronto tra il valore di iscrizione delle passivit\u00e0 finanziarie e il relativo \n fair value.\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Saldo al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Saldo al 31.12.2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Valore contabile\n

\n 		\n

\n Valore di mercato\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Valore contabile\n

\n 		\n

\n Valore di mercato\n

\n
\n

\n Strumenti finanziari valutati al costo ammortizzato\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Debiti finanziari non correnti\n

\n 		\n

\n 6.187.329\n

\n 		\n

\n 5.775.157\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 10.413.445\n

\n 		\n

\n 10.221.022\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n
\n
\n Si\n \n rileva\n \n che\n \n il\n \n valore\n \n di\n \n iscrizione\n \n in\n \n bilancio\n \n dei\n \n crediti\n \n commerciali,\n \n altri\n \n crediti\n \n e\n \n debiti\n \n finanziari\n \n approssima \n la\n \n relativa\n \n valutazione\n \n al\n \n fair\n \n value,\n \n considerando\n \n il\n \n limitato\n \n intervallo\n \n temporale\n \n tra\n \n il\n \n sorgere\n \n del\n \n credito\n \n o\n \n della \n passivit\u00e0 finanziaria e la sua scadenza.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact576": { "value": "\n \n \n
\n 20)\n Altre attivit\u00e0/passivit\u00e0 correnti e non correnti finanziarie \n
\n
\n Il valore di mercato degli strumenti finanziari derivati al 31 dicembre 2025 \u00e8 di seguito analizzato:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Correnti\n

\n 		\n

\n Non correnti\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n Correnti\n

\n 		\n

\n Non correnti\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n Altre attivit\u00e0\n

\n 		\n

\n 5.878\n

\n 		\n

\n 10.982\n

\n 		\n

\n 16.860\n

\n 		\n

\n 4.547\n

\n 		\n

\n 8.730\n

\n 		\n

\n 13.277\n

\n
\n

\n Strumenti finanziari derivati di copertura Cash flow hedge\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Fair value strumenti di copertura sui tassi d'interesse\n

\n 		\n

\n 4.727\n

\n 		\n

\n 10.436\n

\n 		\n

\n 15.163\n

\n 		\n

\n 3.708\n

\n 		\n

\n 8.277\n

\n 		\n

\n 11.985\n

\n
\n

\n Strumenti finanziari derivati su rischio cambi\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Fair value strumenti sui rischi cambi\n

\n 		\n

\n 1.151\n

\n 		\n

\n 546\n

\n 		\n

\n 1.697\n

\n 		\n

\n 839\n

\n 		\n

\n 453\n

\n 		\n

\n 1.292\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (87)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (87)\n

\n
\n

\n - Fair value strumenti di copertura sui tassi d'interesse\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (87)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (87)\n

\n
\n
\n
\n Il\n \n valore\n \n delle\n \n Altre\n \n attivit\u00e0\n \n correnti\n \n e\n \n non\n \n correnti\n \n pari\n \n a\n \n 13.277\n \n mila\n \n euro\n \n (16.860\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre \n 2024)\n \n \u00e8\n \n relativo\n \n essenzialmente\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n degli\n \n strumenti\n \n finanziari\n \n derivati\n \n a\n \n copertura\n \n del\n \n rischio\n \n di \n oscillazione dei tassi d\u2019interesse contabilizzati secondo l\u2019IFRS 9 in hedge accounting.\n
\n
\n In\n \n data\n \n 12\n \n dicembre\n \n 2016\n \n Italgas\n \n ha\n \n stipulato\n \n un\n \n finanziamento\n \n BEI\n \n per\n \n un\n \n ammontare\n \n pari\n \n a\n \n 300\n \n milioni\n \n di \n euro,\n \n con\n \n scadenza\n \n il\n \n 30\n \n novembre\n \n 2032.\n \n Il\n \n finanziamento\n \n prevede\n \n il\n \n pagamento\n \n di\n \n cedole\n \n semestrali\n \n ad\n \n un \n tasso\n \n variabile\n \n pari\n \n a\n \n Euribor\n \n 6M\n \n +\n \n spread\n \n 0,47%.\n \n In\n \n data\n \n 24\n \n luglio\n \n 2019\n \n Italgas\n \n ha\n \n altres\u00ec\n \n sottoscritto\n \n un \n Interest\n \n Rate\n \n Swap,\n \n con\n \n efficacia\n \n a\n \n partire\n \n dal\n \n 24\n \n luglio\n \n 2019,\n \n scadenza\n \n nel\n \n 2029\n \n e\n \n frequenza\n \n delle\n \n cedole \n corrispondenti a quelle del finanziamento. \n
\n
\n La tabella riepiloga le caratteristiche degli IRS:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Data sottoscrizione\n

\n 		\n

\n Ammontare\n

\n 		\n

\n Tasso ITG\n

\n 		\n

\n Tasso Banca\n

\n 		\n

\n Cedola\n

\n 		\n

\n Data scadenza\n

\n
\n

\n Derivato IRS\n

\n 		\n

\n 24.07.2019\n

\n 		\n

\n 175.000.000\n

\n 		\n

\n (0,06)%\n

\n 		\n

\n var EUR 6m\n

\n 		\n

\n semestrale\n

\n 		\n

\n 30.11.2029\n

\n
\n
\n
\n I\n \n contratti\n \n derivati\n \n sottoscritti\n \n per\n \n la\n \n copertura\n \n del\n \n tasso\n \n di\n \n interesse\n \n sono\n \n contabilizzati\n \n secondo\n \n le\n \n regole \n dell\u2019hedge\n \n accounting.\n \n Dai\n \n test\n \n di\n \n efficacia\n \n effettuati\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n non\n \n \u00e8\n \n emerso\n \n alcun\n \n impatto\n \n a\n \n conto \n economico in termini di inefficacia.\n
\n
\n La\n \n voce\n \n contiene,\n \n inoltre,\n \n per\n \n 1.292\n \n mila\n \n euro,\n \n il\n \n fair\n \n value\n \n degli\n \n strumenti\n \n finanziari\n \n derivati\n \n a\n \n copertura\n \n del \n rischio\n \n cambio\n \n sui\n \n futuri\n \n flussi\n \n di\n \n pagamento\n \n in\n \n USD\n \n delle\n \n fatture\n \n di\n \n Picarro.\n \n Il\n \n Gruppo\n \n non\n \n ha\n \n utilizzato\n \n la \n
\n \n \n \n \n \n contabilizzazione\n \n in\n \n hedge\n \n accounting\n \n ex\n \n IFRS\n \n 9\n \n relativamente\n \n agli\n \n strumenti\n \n a\n \n copertura\n \n dei\n \n flussi\n \n di \n pagamento in USD, in quanto di sola copertura gestionale.\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Data sottoscrizione\n

\n 		\n

\n Ammontare iniziale copertura USD\n

\n 		\n

\n Valore residuo al 31.12.2025 USD\n

\n 		\n

\n Cambio alla data di sottoscrizione\n

\n 		\n

\n Data scadenza (ultima copertura)\n

\n
\n

\n Derivato rischio cambio\n

\n 		\n

\n 15.01.2021\n

\n 		\n

\n 16.300.000,00\n

\n 		\n

\n 1.380.000,00\n

\n 		\n

\n 1.2131\n

\n 		\n

\n 31.07.2026\n

\n
\n

\n Derivato rischio cambio\n

\n 		\n

\n 20.05.2024\n

\n 		\n

\n 2.340.000,00\n

\n 		\n

\n 1.560.000,00\n

\n 		\n

\n 1.1161\n

\n 		\n

\n 15.07.2027\n

\n
\n
\n
\n \n \n \n
\n 21)\n Altre passivit\u00e0 correnti e non correnti non finanziarie\n
\n
\n Le\n \n Altre\n \n passivit\u00e0\n \n correnti\n \n non\n \n finanziarie\n \n pari\n \n a\n \n 45.653\n \n mila\n \n euro\n \n (14.063\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n e\n \n le\n \n Altre\n \n passivit\u00e0\n \n non\n \n correnti\n \n non\n \n finanziarie\n \n pari \n a 1.227.210 mila euro (566.985 mila euro al 31 dicembre 2024) sono di seguito analizzate:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Correnti\n

\n 		\n

\n Non correnti\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n Correnti\n

\n 		\n

\n Non correnti\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 per imposte indirette\n

\n 		\n

\n 13.630\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 13.630\n

\n 		\n

\n 41.642\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 41.642\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 relative a contributi di allacciamento\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 527.667\n

\n 		\n

\n 527.667\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 1.162.657\n

\n 		\n

\n 1.162.657\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 per anticipazioni su lavori\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 16.317\n

\n 		\n

\n 16.317\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 16.800\n

\n 		\n

\n 16.800\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 per depositi cauzionali\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 15.689\n

\n 		\n

\n 15.689\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 43.515\n

\n 		\n

\n 43.515\n

\n
\n

\n Altre\n

\n 		\n

\n 433\n

\n 		\n

\n 7.312\n

\n 		\n

\n 7.745\n

\n 		\n

\n 4.011\n

\n 		\n

\n 4.238\n

\n 		\n

\n 8.249\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 14.063\n

\n 		\n

\n 566.985\n

\n 		\n

\n 581.048\n

\n 		\n

\n 45.653\n

\n 		\n

\n 1.227.210\n

\n 		\n

\n 1.272.863\n

\n
\n
\n
\n Le\n \n passivit\u00e0\n \n per\n \n imposte\n \n indirette\n \n correnti\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 41.642\n \n mila\n \n euro\n \n si\n \n riferiscono\n \n principalmente\n \n a\n \n debiti\n \n verso\n \n l\u2019Erario\n \n per\n \n ritenute\n \n IRPEF\n \n sul\n \n lavoro \n dipendente. \n
\n
\n Le\n \n altre\n \n passivit\u00e0\n \n non\n \n correnti,\n \n pari\n \n a\n \n 1.227.210\n \n mila\n \n euro,\n \n riguardano\n \n principalmente\n \n contributi\n \n relativi\n \n all\u2019allacciamento\n \n gas\n \n (1.161.837\n \n mila\n \n euro),\n \n contributi \n relativi\n \n all\u2018acciamento\n \n acqua\n \n (820\n \n mila\n \n euro),\n \n passivit\u00e0\n \n per\n \n anticipazioni\n \n su\n \n lavori\n \n in\n \n corso\n \n di\n \n esecuzione\n \n relativi\n \n all\u2019Acquedotto\n \n della\n \n Campania\n \n Occidentale \n (ACO)\n \n pari\n \n a\n \n 16.800\n \n mila\n \n euro\n \n e\n \n passivit\u00e0\n \n per\n \n depositi\n \n cauzionali\n \n pari\n \n a\n \n 43.515\n \n mila.\n \n L\u2019incremento\n \n delle\n \n passivit\u00e0\n \n relative\n \n a\n \n contributi\n \n di\n \n allacciamento\n \n \u00e8\n \n dovuto \n all\u2019ingresso nell\u2019area di consolidamento delle societ\u00e0 di 2i Rete Gas.\n
\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact575": { "value": "\n \n
\n 20)\n Altre attivit\u00e0/passivit\u00e0 correnti e non correnti finanziarie \n
\n
\n Il valore di mercato degli strumenti finanziari derivati al 31 dicembre 2025 \u00e8 di seguito analizzato:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Correnti\n

\n 		\n

\n Non correnti\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n Correnti\n

\n 		\n

\n Non correnti\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n Altre attivit\u00e0\n

\n 		\n

\n 5.878\n

\n 		\n

\n 10.982\n

\n 		\n

\n 16.860\n

\n 		\n

\n 4.547\n

\n 		\n

\n 8.730\n

\n 		\n

\n 13.277\n

\n
\n

\n Strumenti finanziari derivati di copertura Cash flow hedge\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Fair value strumenti di copertura sui tassi d'interesse\n

\n 		\n

\n 4.727\n

\n 		\n

\n 10.436\n

\n 		\n

\n 15.163\n

\n 		\n

\n 3.708\n

\n 		\n

\n 8.277\n

\n 		\n

\n 11.985\n

\n
\n

\n Strumenti finanziari derivati su rischio cambi\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Fair value strumenti sui rischi cambi\n

\n 		\n

\n 1.151\n

\n 		\n

\n 546\n

\n 		\n

\n 1.697\n

\n 		\n

\n 839\n

\n 		\n

\n 453\n

\n 		\n

\n 1.292\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (87)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (87)\n

\n
\n

\n - Fair value strumenti di copertura sui tassi d'interesse\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (87)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (87)\n

\n
\n
\n
\n Il\n \n valore\n \n delle\n \n Altre\n \n attivit\u00e0\n \n correnti\n \n e\n \n non\n \n correnti\n \n pari\n \n a\n \n 13.277\n \n mila\n \n euro\n \n (16.860\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre \n 2024)\n \n \u00e8\n \n relativo\n \n essenzialmente\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n degli\n \n strumenti\n \n finanziari\n \n derivati\n \n a\n \n copertura\n \n del\n \n rischio\n \n di \n oscillazione dei tassi d\u2019interesse contabilizzati secondo l\u2019IFRS 9 in hedge accounting.\n
\n
\n In\n \n data\n \n 12\n \n dicembre\n \n 2016\n \n Italgas\n \n ha\n \n stipulato\n \n un\n \n finanziamento\n \n BEI\n \n per\n \n un\n \n ammontare\n \n pari\n \n a\n \n 300\n \n milioni\n \n di \n euro,\n \n con\n \n scadenza\n \n il\n \n 30\n \n novembre\n \n 2032.\n \n Il\n \n finanziamento\n \n prevede\n \n il\n \n pagamento\n \n di\n \n cedole\n \n semestrali\n \n ad\n \n un \n tasso\n \n variabile\n \n pari\n \n a\n \n Euribor\n \n 6M\n \n +\n \n spread\n \n 0,47%.\n \n In\n \n data\n \n 24\n \n luglio\n \n 2019\n \n Italgas\n \n ha\n \n altres\u00ec\n \n sottoscritto\n \n un \n Interest\n \n Rate\n \n Swap,\n \n con\n \n efficacia\n \n a\n \n partire\n \n dal\n \n 24\n \n luglio\n \n 2019,\n \n scadenza\n \n nel\n \n 2029\n \n e\n \n frequenza\n \n delle\n \n cedole \n corrispondenti a quelle del finanziamento. \n
\n
\n La tabella riepiloga le caratteristiche degli IRS:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Data sottoscrizione\n

\n 		\n

\n Ammontare\n

\n 		\n

\n Tasso ITG\n

\n 		\n

\n Tasso Banca\n

\n 		\n

\n Cedola\n

\n 		\n

\n Data scadenza\n

\n
\n

\n Derivato IRS\n

\n 		\n

\n 24.07.2019\n

\n 		\n

\n 175.000.000\n

\n 		\n

\n (0,06)%\n

\n 		\n

\n var EUR 6m\n

\n 		\n

\n semestrale\n

\n 		\n

\n 30.11.2029\n

\n
\n
\n
\n I\n \n contratti\n \n derivati\n \n sottoscritti\n \n per\n \n la\n \n copertura\n \n del\n \n tasso\n \n di\n \n interesse\n \n sono\n \n contabilizzati\n \n secondo\n \n le\n \n regole \n dell\u2019hedge\n \n accounting.\n \n Dai\n \n test\n \n di\n \n efficacia\n \n effettuati\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n non\n \n \u00e8\n \n emerso\n \n alcun\n \n impatto\n \n a\n \n conto \n economico in termini di inefficacia.\n
\n
\n La\n \n voce\n \n contiene,\n \n inoltre,\n \n per\n \n 1.292\n \n mila\n \n euro,\n \n il\n \n fair\n \n value\n \n degli\n \n strumenti\n \n finanziari\n \n derivati\n \n a\n \n copertura\n \n del \n rischio\n \n cambio\n \n sui\n \n futuri\n \n flussi\n \n di\n \n pagamento\n \n in\n \n USD\n \n delle\n \n fatture\n \n di\n \n Picarro.\n \n Il\n \n Gruppo\n \n non\n \n ha\n \n utilizzato\n \n la \n
\n \n \n \n \n \n contabilizzazione\n \n in\n \n hedge\n \n accounting\n \n ex\n \n IFRS\n \n 9\n \n relativamente\n \n agli\n \n strumenti\n \n a\n \n copertura\n \n dei\n \n flussi\n \n di \n pagamento in USD, in quanto di sola copertura gestionale.\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Data sottoscrizione\n

\n 		\n

\n Ammontare iniziale copertura USD\n

\n 		\n

\n Valore residuo al 31.12.2025 USD\n

\n 		\n

\n Cambio alla data di sottoscrizione\n

\n 		\n

\n Data scadenza (ultima copertura)\n

\n
\n

\n Derivato rischio cambio\n

\n 		\n

\n 15.01.2021\n

\n 		\n

\n 16.300.000,00\n

\n 		\n

\n 1.380.000,00\n

\n 		\n

\n 1.2131\n

\n 		\n

\n 31.07.2026\n

\n
\n

\n Derivato rischio cambio\n

\n 		\n

\n 20.05.2024\n

\n 		\n

\n 2.340.000,00\n

\n 		\n

\n 1.560.000,00\n

\n 		\n

\n 1.1161\n

\n 		\n

\n 15.07.2027\n

\n
\n
\n
\n \n \n \n
\n 21)\n Altre passivit\u00e0 correnti e non correnti non finanziarie\n
\n
\n Le\n \n Altre\n \n passivit\u00e0\n \n correnti\n \n non\n \n finanziarie\n \n pari\n \n a\n \n 45.653\n \n mila\n \n euro\n \n (14.063\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n e\n \n le\n \n Altre\n \n passivit\u00e0\n \n non\n \n correnti\n \n non\n \n finanziarie\n \n pari \n a 1.227.210 mila euro (566.985 mila euro al 31 dicembre 2024) sono di seguito analizzate:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Correnti\n

\n 		\n

\n Non correnti\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n Correnti\n

\n 		\n

\n Non correnti\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 per imposte indirette\n

\n 		\n

\n 13.630\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 13.630\n

\n 		\n

\n 41.642\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 41.642\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 relative a contributi di allacciamento\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 527.667\n

\n 		\n

\n 527.667\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 1.162.657\n

\n 		\n

\n 1.162.657\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 per anticipazioni su lavori\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 16.317\n

\n 		\n

\n 16.317\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 16.800\n

\n 		\n

\n 16.800\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 per depositi cauzionali\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 15.689\n

\n 		\n

\n 15.689\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 43.515\n

\n 		\n

\n 43.515\n

\n
\n

\n Altre\n

\n 		\n

\n 433\n

\n 		\n

\n 7.312\n

\n 		\n

\n 7.745\n

\n 		\n

\n 4.011\n

\n 		\n

\n 4.238\n

\n 		\n

\n 8.249\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 14.063\n

\n 		\n

\n 566.985\n

\n 		\n

\n 581.048\n

\n 		\n

\n 45.653\n

\n 		\n

\n 1.227.210\n

\n 		\n

\n 1.272.863\n

\n
\n
\n
\n Le\n \n passivit\u00e0\n \n per\n \n imposte\n \n indirette\n \n correnti\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 41.642\n \n mila\n \n euro\n \n si\n \n riferiscono\n \n principalmente\n \n a\n \n debiti\n \n verso\n \n l\u2019Erario\n \n per\n \n ritenute\n \n IRPEF\n \n sul\n \n lavoro \n dipendente. \n
\n
\n Le\n \n altre\n \n passivit\u00e0\n \n non\n \n correnti,\n \n pari\n \n a\n \n 1.227.210\n \n mila\n \n euro,\n \n riguardano\n \n principalmente\n \n contributi\n \n relativi\n \n all\u2019allacciamento\n \n gas\n \n (1.161.837\n \n mila\n \n euro),\n \n contributi \n relativi\n \n all\u2018acciamento\n \n acqua\n \n (820\n \n mila\n \n euro),\n \n passivit\u00e0\n \n per\n \n anticipazioni\n \n su\n \n lavori\n \n in\n \n corso\n \n di\n \n esecuzione\n \n relativi\n \n all\u2019Acquedotto\n \n della\n \n Campania\n \n Occidentale \n (ACO)\n \n pari\n \n a\n \n 16.800\n \n mila\n \n euro\n \n e\n \n passivit\u00e0\n \n per\n \n depositi\n \n cauzionali\n \n pari\n \n a\n \n 43.515\n \n mila.\n \n L\u2019incremento\n \n delle\n \n passivit\u00e0\n \n relative\n \n a\n \n contributi\n \n di\n \n allacciamento\n \n \u00e8\n \n dovuto \n all\u2019ingresso nell\u2019area di consolidamento delle societ\u00e0 di 2i Rete Gas.\n
\n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact574": { "value": "\n
\n 20)\n Altre attivit\u00e0/passivit\u00e0 correnti e non correnti finanziarie \n
\n
\n Il valore di mercato degli strumenti finanziari derivati al 31 dicembre 2025 \u00e8 di seguito analizzato:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Correnti\n

\n 		\n

\n Non correnti\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n Correnti\n

\n 		\n

\n Non correnti\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n Altre attivit\u00e0\n

\n 		\n

\n 5.878\n

\n 		\n

\n 10.982\n

\n 		\n

\n 16.860\n

\n 		\n

\n 4.547\n

\n 		\n

\n 8.730\n

\n 		\n

\n 13.277\n

\n
\n

\n Strumenti finanziari derivati di copertura Cash flow hedge\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Fair value strumenti di copertura sui tassi d'interesse\n

\n 		\n

\n 4.727\n

\n 		\n

\n 10.436\n

\n 		\n

\n 15.163\n

\n 		\n

\n 3.708\n

\n 		\n

\n 8.277\n

\n 		\n

\n 11.985\n

\n
\n

\n Strumenti finanziari derivati su rischio cambi\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Fair value strumenti sui rischi cambi\n

\n 		\n

\n 1.151\n

\n 		\n

\n 546\n

\n 		\n

\n 1.697\n

\n 		\n

\n 839\n

\n 		\n

\n 453\n

\n 		\n

\n 1.292\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (87)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (87)\n

\n
\n

\n - Fair value strumenti di copertura sui tassi d'interesse\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (87)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (87)\n

\n
\n
\n
\n Il\n \n valore\n \n delle\n \n Altre\n \n attivit\u00e0\n \n correnti\n \n e\n \n non\n \n correnti\n \n pari\n \n a\n \n 13.277\n \n mila\n \n euro\n \n (16.860\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre \n 2024)\n \n \u00e8\n \n relativo\n \n essenzialmente\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n degli\n \n strumenti\n \n finanziari\n \n derivati\n \n a\n \n copertura\n \n del\n \n rischio\n \n di \n oscillazione dei tassi d\u2019interesse contabilizzati secondo l\u2019IFRS 9 in hedge accounting.\n
\n
\n In\n \n data\n \n 12\n \n dicembre\n \n 2016\n \n Italgas\n \n ha\n \n stipulato\n \n un\n \n finanziamento\n \n BEI\n \n per\n \n un\n \n ammontare\n \n pari\n \n a\n \n 300\n \n milioni\n \n di \n euro,\n \n con\n \n scadenza\n \n il\n \n 30\n \n novembre\n \n 2032.\n \n Il\n \n finanziamento\n \n prevede\n \n il\n \n pagamento\n \n di\n \n cedole\n \n semestrali\n \n ad\n \n un \n tasso\n \n variabile\n \n pari\n \n a\n \n Euribor\n \n 6M\n \n +\n \n spread\n \n 0,47%.\n \n In\n \n data\n \n 24\n \n luglio\n \n 2019\n \n Italgas\n \n ha\n \n altres\u00ec\n \n sottoscritto\n \n un \n Interest\n \n Rate\n \n Swap,\n \n con\n \n efficacia\n \n a\n \n partire\n \n dal\n \n 24\n \n luglio\n \n 2019,\n \n scadenza\n \n nel\n \n 2029\n \n e\n \n frequenza\n \n delle\n \n cedole \n corrispondenti a quelle del finanziamento. \n
\n
\n La tabella riepiloga le caratteristiche degli IRS:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Data sottoscrizione\n

\n 		\n

\n Ammontare\n

\n 		\n

\n Tasso ITG\n

\n 		\n

\n Tasso Banca\n

\n 		\n

\n Cedola\n

\n 		\n

\n Data scadenza\n

\n
\n

\n Derivato IRS\n

\n 		\n

\n 24.07.2019\n

\n 		\n

\n 175.000.000\n

\n 		\n

\n (0,06)%\n

\n 		\n

\n var EUR 6m\n

\n 		\n

\n semestrale\n

\n 		\n

\n 30.11.2029\n

\n
\n
\n
\n I\n \n contratti\n \n derivati\n \n sottoscritti\n \n per\n \n la\n \n copertura\n \n del\n \n tasso\n \n di\n \n interesse\n \n sono\n \n contabilizzati\n \n secondo\n \n le\n \n regole \n dell\u2019hedge\n \n accounting.\n \n Dai\n \n test\n \n di\n \n efficacia\n \n effettuati\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n non\n \n \u00e8\n \n emerso\n \n alcun\n \n impatto\n \n a\n \n conto \n economico in termini di inefficacia.\n
\n
\n La\n \n voce\n \n contiene,\n \n inoltre,\n \n per\n \n 1.292\n \n mila\n \n euro,\n \n il\n \n fair\n \n value\n \n degli\n \n strumenti\n \n finanziari\n \n derivati\n \n a\n \n copertura\n \n del \n rischio\n \n cambio\n \n sui\n \n futuri\n \n flussi\n \n di\n \n pagamento\n \n in\n \n USD\n \n delle\n \n fatture\n \n di\n \n Picarro.\n \n Il\n \n Gruppo\n \n non\n \n ha\n \n utilizzato\n \n la \n
\n \n \n \n \n \n contabilizzazione\n \n in\n \n hedge\n \n accounting\n \n ex\n \n IFRS\n \n 9\n \n relativamente\n \n agli\n \n strumenti\n \n a\n \n copertura\n \n dei\n \n flussi\n \n di \n pagamento in USD, in quanto di sola copertura gestionale.\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Data sottoscrizione\n

\n 		\n

\n Ammontare iniziale copertura USD\n

\n 		\n

\n Valore residuo al 31.12.2025 USD\n

\n 		\n

\n Cambio alla data di sottoscrizione\n

\n 		\n

\n Data scadenza (ultima copertura)\n

\n
\n

\n Derivato rischio cambio\n

\n 		\n

\n 15.01.2021\n

\n 		\n

\n 16.300.000,00\n

\n 		\n

\n 1.380.000,00\n

\n 		\n

\n 1.2131\n

\n 		\n

\n 31.07.2026\n

\n
\n

\n Derivato rischio cambio\n

\n 		\n

\n 20.05.2024\n

\n 		\n

\n 2.340.000,00\n

\n 		\n

\n 1.560.000,00\n

\n 		\n

\n 1.1161\n

\n 		\n

\n 15.07.2027\n

\n
\n
\n
\n \n \n \n
\n 21)\n Altre passivit\u00e0 correnti e non correnti non finanziarie\n
\n
\n Le\n \n Altre\n \n passivit\u00e0\n \n correnti\n \n non\n \n finanziarie\n \n pari\n \n a\n \n 45.653\n \n mila\n \n euro\n \n (14.063\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n e\n \n le\n \n Altre\n \n passivit\u00e0\n \n non\n \n correnti\n \n non\n \n finanziarie\n \n pari \n a 1.227.210 mila euro (566.985 mila euro al 31 dicembre 2024) sono di seguito analizzate:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Correnti\n

\n 		\n

\n Non correnti\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n Correnti\n

\n 		\n

\n Non correnti\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 per imposte indirette\n

\n 		\n

\n 13.630\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 13.630\n

\n 		\n

\n 41.642\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 41.642\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 relative a contributi di allacciamento\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 527.667\n

\n 		\n

\n 527.667\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 1.162.657\n

\n 		\n

\n 1.162.657\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 per anticipazioni su lavori\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 16.317\n

\n 		\n

\n 16.317\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 16.800\n

\n 		\n

\n 16.800\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 per depositi cauzionali\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 15.689\n

\n 		\n

\n 15.689\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 43.515\n

\n 		\n

\n 43.515\n

\n
\n

\n Altre\n

\n 		\n

\n 433\n

\n 		\n

\n 7.312\n

\n 		\n

\n 7.745\n

\n 		\n

\n 4.011\n

\n 		\n

\n 4.238\n

\n 		\n

\n 8.249\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 14.063\n

\n 		\n

\n 566.985\n

\n 		\n

\n 581.048\n

\n 		\n

\n 45.653\n

\n 		\n

\n 1.227.210\n

\n 		\n

\n 1.272.863\n

\n
\n
\n
\n Le\n \n passivit\u00e0\n \n per\n \n imposte\n \n indirette\n \n correnti\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 41.642\n \n mila\n \n euro\n \n si\n \n riferiscono\n \n principalmente\n \n a\n \n debiti\n \n verso\n \n l\u2019Erario\n \n per\n \n ritenute\n \n IRPEF\n \n sul\n \n lavoro \n dipendente. \n
\n
\n Le\n \n altre\n \n passivit\u00e0\n \n non\n \n correnti,\n \n pari\n \n a\n \n 1.227.210\n \n mila\n \n euro,\n \n riguardano\n \n principalmente\n \n contributi\n \n relativi\n \n all\u2019allacciamento\n \n gas\n \n (1.161.837\n \n mila\n \n euro),\n \n contributi \n relativi\n \n all\u2018acciamento\n \n acqua\n \n (820\n \n mila\n \n euro),\n \n passivit\u00e0\n \n per\n \n anticipazioni\n \n su\n \n lavori\n \n in\n \n corso\n \n di\n \n esecuzione\n \n relativi\n \n all\u2019Acquedotto\n \n della\n \n Campania\n \n Occidentale \n (ACO)\n \n pari\n \n a\n \n 16.800\n \n mila\n \n euro\n \n e\n \n passivit\u00e0\n \n per\n \n depositi\n \n cauzionali\n \n pari\n \n a\n \n 43.515\n \n mila.\n \n L\u2019incremento\n \n delle\n \n passivit\u00e0\n \n relative\n \n a\n \n contributi\n \n di\n \n allacciamento\n \n \u00e8\n \n dovuto \n all\u2019ingresso nell\u2019area di consolidamento delle societ\u00e0 di 2i Rete Gas.\n
\n \n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact579": { "value": "\n
\n 21)\n Altre passivit\u00e0 correnti e non correnti non finanziarie\n
\n
\n Le\n \n Altre\n \n passivit\u00e0\n \n correnti\n \n non\n \n finanziarie\n \n pari\n \n a\n \n 45.653\n \n mila\n \n euro\n \n (14.063\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n e\n \n le\n \n Altre\n \n passivit\u00e0\n \n non\n \n correnti\n \n non\n \n finanziarie\n \n pari \n a 1.227.210 mila euro (566.985 mila euro al 31 dicembre 2024) sono di seguito analizzate:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Correnti\n

\n 		\n

\n Non correnti\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n Correnti\n

\n 		\n

\n Non correnti\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 per imposte indirette\n

\n 		\n

\n 13.630\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 13.630\n

\n 		\n

\n 41.642\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 41.642\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 relative a contributi di allacciamento\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 527.667\n

\n 		\n

\n 527.667\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 1.162.657\n

\n 		\n

\n 1.162.657\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 per anticipazioni su lavori\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 16.317\n

\n 		\n

\n 16.317\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 16.800\n

\n 		\n

\n 16.800\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 per depositi cauzionali\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 15.689\n

\n 		\n

\n 15.689\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 43.515\n

\n 		\n

\n 43.515\n

\n
\n

\n Altre\n

\n 		\n

\n 433\n

\n 		\n

\n 7.312\n

\n 		\n

\n 7.745\n

\n 		\n

\n 4.011\n

\n 		\n

\n 4.238\n

\n 		\n

\n 8.249\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 14.063\n

\n 		\n

\n 566.985\n

\n 		\n

\n 581.048\n

\n 		\n

\n 45.653\n

\n 		\n

\n 1.227.210\n

\n 		\n

\n 1.272.863\n

\n
\n
\n
\n Le\n \n passivit\u00e0\n \n per\n \n imposte\n \n indirette\n \n correnti\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 41.642\n \n mila\n \n euro\n \n si\n \n riferiscono\n \n principalmente\n \n a\n \n debiti\n \n verso\n \n l\u2019Erario\n \n per\n \n ritenute\n \n IRPEF\n \n sul\n \n lavoro \n dipendente. \n
\n
\n Le\n \n altre\n \n passivit\u00e0\n \n non\n \n correnti,\n \n pari\n \n a\n \n 1.227.210\n \n mila\n \n euro,\n \n riguardano\n \n principalmente\n \n contributi\n \n relativi\n \n all\u2019allacciamento\n \n gas\n \n (1.161.837\n \n mila\n \n euro),\n \n contributi \n relativi\n \n all\u2018acciamento\n \n acqua\n \n (820\n \n mila\n \n euro),\n \n passivit\u00e0\n \n per\n \n anticipazioni\n \n su\n \n lavori\n \n in\n \n corso\n \n di\n \n esecuzione\n \n relativi\n \n all\u2019Acquedotto\n \n della\n \n Campania\n \n Occidentale \n (ACO)\n \n pari\n \n a\n \n 16.800\n \n mila\n \n euro\n \n e\n \n passivit\u00e0\n \n per\n \n depositi\n \n cauzionali\n \n pari\n \n a\n \n 43.515\n \n mila.\n \n L\u2019incremento\n \n delle\n \n passivit\u00e0\n \n relative\n \n a\n \n contributi\n \n di\n \n allacciamento\n \n \u00e8\n \n dovuto \n all\u2019ingresso nell\u2019area di consolidamento delle societ\u00e0 di 2i Rete Gas.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact583": { "value": "\n
\n 22)\n Fondi per rischi e oneri \n
\n
\n I\n \n Fondi\n \n per\n \n rischi\n \n e\n \n oneri\n ,\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 120.390\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n (92.122\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31 \n dicembre 2024), sono analizzati nelle seguenti tabelle:\n
\n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 31.12.2024\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Saldo iniziale\n

\n 		\n

\n Variaz. area di consolidamento\n

\n 		\n

\n Accantonamenti\n

\n 		\n

\n Attualizzazione\n

\n 		\n

\n Utilizzi a fronte oneri\n

\n 		\n

\n Rilasci\n

\n 		\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n Saldo finale\n

\n
\n

\n Fondo rischi e oneri ambientali\n

\n 		\n

\n 58.116\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 446\n

\n 		\n

\n (15.596)\n

\n 		\n

\n (70)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 42.896\n

\n
\n

\n Fondi rischi e oneri smantellamento siti\n

\n 		\n

\n 4.925\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 238\n

\n 		\n

\n (186)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 4.977\n

\n
\n

\n Fondo rischi per contenziosi legali\n

\n 		\n

\n 10.023\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 3.264\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (3.335)\n

\n 		\n

\n (1.845)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 8.107\n

\n
\n

\n Fondo rischi diversi - certificati di efficienza energetica\n

\n 		\n

\n 4.602\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 216\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (1.617)\n

\n 		\n

\n (158)\n

\n 		\n

\n 1.291\n

\n 		\n

\n 4.334\n

\n
\n

\n Altri fondi rischi del personale\n

\n 		\n

\n 14.812\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 541\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (2.052)\n

\n 		\n

\n (78)\n

\n 		\n

\n (85)\n

\n 		\n

\n 13.138\n

\n
\n

\n Fondo rischi contenziosi tributari\n

\n 		\n

\n 223\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 70\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (10)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 283\n

\n
\n

\n Altri fondi \n

\n 		\n

\n 17.150\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 1.910\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (653)\n

\n 		\n

\n (1.561)\n

\n 		\n

\n 1.542\n

\n 		\n

\n 18.387\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 109.851\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 6.001\n

\n 		\n

\n 684\n

\n 		\n

\n (23.449)\n

\n 		\n

\n (3.712)\n

\n 		\n

\n 2.748\n

\n 		\n

\n 92.122\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Saldo iniziale\n

\n 		\n

\n Variaz. area di consolidamento\n

\n 		\n

\n Accantonamenti\n

\n 		\n

\n Attualizzazione\n

\n 		\n

\n Utilizzi a fronte oneri\n

\n 		\n

\n Rilasci\n

\n 		\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n Saldo finale\n

\n
\n

\n Fondo rischi e oneri ambientali\n

\n 		\n

\n 42.896\n

\n 		\n

\n 8.053\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (608)\n

\n 		\n

\n (9.662)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 40.679\n

\n
\n

\n Fondi rischi e oneri smantellamento siti\n

\n 		\n

\n 4.977\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (200)\n

\n 		\n

\n (375)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 4.402\n

\n
\n

\n Fondo rischi per contenziosi legali\n

\n 		\n

\n 8.107\n

\n 		\n

\n 3.048\n

\n 		\n

\n 3.529\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (1.702)\n

\n 		\n

\n (3.817)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 9.165\n

\n
\n

\n Fondo rischi diversi - certificati di efficienza energetica\n

\n 		\n

\n 4.334\n

\n 		\n

\n 3.005\n

\n 		\n

\n 449\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (27)\n

\n 		\n

\n (6.409)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 1.352\n

\n
\n

\n Altri fondi rischi del personale\n

\n 		\n

\n 13.138\n

\n 		\n

\n 10.702\n

\n 		\n

\n 616\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (14.070)\n

\n 		\n

\n (1.650)\n

\n 		\n

\n (125)\n

\n 		\n

\n 8.611\n

\n
\n

\n Fondo rischi contenziosi tributari\n

\n 		\n

\n 283\n

\n 		\n

\n 318\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (248)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (105)\n

\n 		\n

\n 248\n

\n
\n

\n Fondo rischi su concessioni\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 28.335\n

\n 		\n

\n 2.306\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (1.038)\n

\n 		\n

\n (1.353)\n

\n 		\n

\n 4.308\n

\n 		\n

\n 32.558\n

\n
\n

\n Altri fondi \n

\n 		\n

\n 18.387\n

\n 		\n

\n 14.036\n

\n 		\n

\n 531\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (3.496)\n

\n 		\n

\n (1.389)\n

\n 		\n

\n (4.694)\n

\n 		\n

\n 23.375\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 92.122\n

\n 		\n

\n 67.497\n

\n 		\n

\n 7.431\n

\n 		\n

\n (808)\n

\n 		\n

\n (30.618)\n

\n 		\n

\n (14.618)\n

\n 		\n

\n (616)\n

\n 		\n

\n 120.390\n

\n
\n
\n \n
\n Il\n \n Fondo\n \n rischi\n \n e\n \n oneri\n \n ambientali,\n \n pari\n \n a\n \n 40.679\n \n mila\n \n euro\n \n (42.896\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024),\n \n accoglie \n principalmente\n \n gli\n \n oneri\n \n per\n \n le\n \n bonifiche\n \n ambientali\n \n del\n \n suolo,\n \n in\n \n applicazione\n \n della\n \n Legge\n \n n.\n \n 471/1999\n \n e \n successive\n \n modificazioni,\n \n prevalentemente\n \n per\n \n smaltimento\n \n di\n \n rifiuti\n \n solidi,\n \n relativi\n \n all\u2019attivit\u00e0\n \n di\n \n distribuzione \n gas.\n \n La\n \n riduzione,\n \n pari\n \n a\n \n 2.217\n \n mila\n \n euro,\n \n \u00e8\n \n dovuta\n \n principalmente\n \n agli\n \n utilizzi\n \n a\n \n fronte\n \n di\n \n oneri\n \n dell\u2019esercizio \n
\n \n (9.662\n \n mila\n \n euro)\n \n compensati\n \n parzialmente\n \n dall\u2019entrata\n \n nell\u2019area\n \n di\n \n consolidamento\n \n delle\n \n societ\u00e0\n \n di\n \n 2i\n \n Rete \n Gas (8.053 mila euro)\n .\n
\n L\u2019attualizzazione \u00e8 stata effettuata utilizzando una curva di tassi rappresentativa del tasso risk free.\n
\n
\n Il\n \n Fondo\n \n rischi\n \n per\n \n contenziosi\n \n legali\n \n (9.165\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n e\n \n 8.107\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n accoglie\n \n gli\n \n oneri\n \n che\n \n il\n \n Gruppo\n \n ha\n \n stimato \n di dover sostenere a fronte di cause legali in essere. Per ulteriori informazioni si rimanda al paragrafo \u201cContenziosi e altri provvedimenti\u201d. \n
\n
\n Il\n \n Fondo\n \n rischi\n \n diversi\n \n certificati\n \n di\n \n efficienza\n \n energetica\n \n (TEE),\n \n pari\n \n a\n \n 1.352\n \n mila\n \n euro\n \n (4.334\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024),\n \n rappresenta\n \n la\n \n stima\n \n dell\u2019onere \n del Gruppo per l\u2019assolvimento degli obblighi di consegna di TEE derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di distribuzione del gas in Italia.\n
\n
\n Il\n \n Fondo\n \n rischi\n \n per\n \n personale,\n \n pari\n \n a\n \n 8.611\n \n mila\n \n euro\n \n (13.138\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024),\n \n riguarda\n \n i\n \n piani\n \n di\n \n incentivazione\n \n e\n \n mobilit\u00e0\n \n relativi\n \n al\n \n personale.\n
\n
\n Gli\n \n Altri\n \n fondi\n \n pari\n \n a\n \n 23.375\n \n mila\n \n euro\n \n (18.387\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n accolgono\n \n gli\n \n oneri\n \n stimati\n \n per\n \n contenziosi\n \n di\n \n varia\n \n natura\n \n correlati\n \n al\n \n servizio\n \n di \n distribuzione gas. La variazione in aumento \u00e8 dovuta principalmente all\u2019apporto delle societ\u00e0 di 2i Rete Gas (14.036 mila euro). \n
\n
\n Di\n \n seguito\n \n sono\n \n rappresentati\n \n gli\n \n effetti\n \n sui\n \n fondi\n \n rischi\n \n e\n \n oneri\n \n derivanti\n \n da\n \n una\n \n modifica\n \n ragionevolmente\n \n possibile\n \n relativa\n \n al\n \n tasso\n \n di\n \n attualizzazione\n \n utilizzato \n alla\n \n fine\n \n dell\u2019esercizio.\n \n La\n \n sensitivity\n \n sul\n \n tasso\n \n di\n \n attualizzazione\n \n rappresenta\n \n la\n \n variazione\n \n del\n \n valore\n \n della\n \n passivit\u00e0\n \n attualizzata\n \n che\n \n si\n \n ottiene\n \n con\n \n i\n \n dati\n \n di \n valutazione di fine periodo, variando il tasso di attualizzazione, ferme restando le altre ipotesi.\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Variazione % del tasso di attualizzazione\n

\n
\n

\n Effetto sull\u2019obbligazione netta al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n Riduzione del 10 %\n

\n 		\n

\n Incremento del 10 %\n

\n
\n

\n Fondo rischi e oneri smantellamento siti\n

\n 		\n

\n 160\n

\n 		\n

\n (153)\n

\n
\n

\n Fondo rischi e oneri ambientali\n

\n 		\n

\n 382\n

\n 		\n

\n (373)\n

\n
\n
\n
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\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 31.12.2024\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Saldo iniziale\n

\n 		\n

\n Variaz. area di consolidamento\n

\n 		\n

\n Accantonamenti\n

\n 		\n

\n Attualizzazione\n

\n 		\n

\n Utilizzi a fronte oneri\n

\n 		\n

\n Rilasci\n

\n 		\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n Saldo finale\n

\n
\n

\n Fondo rischi e oneri ambientali\n

\n 		\n

\n 58.116\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 446\n

\n 		\n

\n (15.596)\n

\n 		\n

\n (70)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 42.896\n

\n
\n

\n Fondi rischi e oneri smantellamento siti\n

\n 		\n

\n 4.925\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 238\n

\n 		\n

\n (186)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 4.977\n

\n
\n

\n Fondo rischi per contenziosi legali\n

\n 		\n

\n 10.023\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 3.264\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (3.335)\n

\n 		\n

\n (1.845)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 8.107\n

\n
\n

\n Fondo rischi diversi - certificati di efficienza energetica\n

\n 		\n

\n 4.602\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 216\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (1.617)\n

\n 		\n

\n (158)\n

\n 		\n

\n 1.291\n

\n 		\n

\n 4.334\n

\n
\n

\n Altri fondi rischi del personale\n

\n 		\n

\n 14.812\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 541\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (2.052)\n

\n 		\n

\n (78)\n

\n 		\n

\n (85)\n

\n 		\n

\n 13.138\n

\n
\n

\n Fondo rischi contenziosi tributari\n

\n 		\n

\n 223\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 70\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (10)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 283\n

\n
\n

\n Altri fondi \n

\n 		\n

\n 17.150\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 1.910\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (653)\n

\n 		\n

\n (1.561)\n

\n 		\n

\n 1.542\n

\n 		\n

\n 18.387\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 109.851\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 6.001\n

\n 		\n

\n 684\n

\n 		\n

\n (23.449)\n

\n 		\n

\n (3.712)\n

\n 		\n

\n 2.748\n

\n 		\n

\n 92.122\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Saldo iniziale\n

\n 		\n

\n Variaz. area di consolidamento\n

\n 		\n

\n Accantonamenti\n

\n 		\n

\n Attualizzazione\n

\n 		\n

\n Utilizzi a fronte oneri\n

\n 		\n

\n Rilasci\n

\n 		\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n Saldo finale\n

\n
\n

\n Fondo rischi e oneri ambientali\n

\n 		\n

\n 42.896\n

\n 		\n

\n 8.053\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (608)\n

\n 		\n

\n (9.662)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 40.679\n

\n
\n

\n Fondi rischi e oneri smantellamento siti\n

\n 		\n

\n 4.977\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (200)\n

\n 		\n

\n (375)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 4.402\n

\n
\n

\n Fondo rischi per contenziosi legali\n

\n 		\n

\n 8.107\n

\n 		\n

\n 3.048\n

\n 		\n

\n 3.529\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (1.702)\n

\n 		\n

\n (3.817)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 9.165\n

\n
\n

\n Fondo rischi diversi - certificati di efficienza energetica\n

\n 		\n

\n 4.334\n

\n 		\n

\n 3.005\n

\n 		\n

\n 449\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (27)\n

\n 		\n

\n (6.409)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 1.352\n

\n
\n

\n Altri fondi rischi del personale\n

\n 		\n

\n 13.138\n

\n 		\n

\n 10.702\n

\n 		\n

\n 616\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (14.070)\n

\n 		\n

\n (1.650)\n

\n 		\n

\n (125)\n

\n 		\n

\n 8.611\n

\n
\n

\n Fondo rischi contenziosi tributari\n

\n 		\n

\n 283\n

\n 		\n

\n 318\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (248)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (105)\n

\n 		\n

\n 248\n

\n
\n

\n Fondo rischi su concessioni\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 28.335\n

\n 		\n

\n 2.306\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (1.038)\n

\n 		\n

\n (1.353)\n

\n 		\n

\n 4.308\n

\n 		\n

\n 32.558\n

\n
\n

\n Altri fondi \n

\n 		\n

\n 18.387\n

\n 		\n

\n 14.036\n

\n 		\n

\n 531\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (3.496)\n

\n 		\n

\n (1.389)\n

\n 		\n

\n (4.694)\n

\n 		\n

\n 23.375\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 92.122\n

\n 		\n

\n 67.497\n

\n 		\n

\n 7.431\n

\n 		\n

\n (808)\n

\n 		\n

\n (30.618)\n

\n 		\n

\n (14.618)\n

\n 		\n

\n (616)\n

\n 		\n

\n 120.390\n

\n
\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact563": { "value": "\n
\n 23)\n Fondi per benefici ai dipendenti\n
\n
\n I\n \n Fondi\n \n per\n \n benefici\n \n ai\n \n dipendenti\n ,\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 80.450\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n (61.279\n \n mila\n \n euro\n \n al \n 31 dicembre 2024), si analizzano come segue:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n Trattamento di Fine Rapporto di lavoro subordinato (TFR)\n

\n 		\n

\n 43.153\n

\n 		\n

\n 56.832\n

\n
\n

\n Fondo Integrativo Sanitario Dirigenti aziende dell'Eni (FISDE)\n

\n 		\n

\n 6.179\n

\n 		\n

\n 7.044\n

\n
\n

\n Fondo Gas\n

\n 		\n

\n 8.200\n

\n 		\n

\n 11.637\n

\n
\n

\n Altri fondi per benefici ai dipendenti\n

\n 		\n

\n 3.747\n

\n 		\n

\n 4.937\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 61.279\n

\n 		\n

\n 80.450\n

\n
\n
\n
\n Il\n \n TFR\n \n (56.832\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n e\n \n 43.153\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n disciplinato\n \n dall\u2019art.\n \n 2120\n \n del\n \n Codice\n \n Civile\n \n accoglie\n \n la\n \n stima \n dell\u2019obbligazione,\n \n determinata\n \n sulla\n \n base\n \n di\n \n tecniche\n \n attuariali,\n \n relativa\n \n all\u2019ammontare\n \n da\n \n corrispondere\n \n ai\n \n dipendenti\n \n all\u2019atto\n \n della\n \n cessazione\n \n del\n \n rapporto\n \n di \n lavoro.\n \n L\u2019indennit\u00e0,\n \n erogata\n \n sotto\n \n forma\n \n di\n \n capitale,\n \n \u00e8\n \n pari\n \n alla\n \n somma\n \n di\n \n quote\n \n di\n \n accantonamento\n \n calcolate\n \n sulle\n \n voci\n \n retributive\n \n corrisposte\n \n in\n \n dipendenza \n del\n \n rapporto\n \n di\n \n lavoro\n \n e\n \n rivalutate\n \n fino\n \n al\n \n momento\n \n di\n \n cessazione\n \n dello\n \n stesso.\n \n Per\n \n effetto\n \n delle\n \n modifiche\n \n legislative\n \n introdotte\n \n a\n \n partire\n \n dal\n \n 1\u00b0\n \n gennaio\n \n 2007, \n per\n \n imprese\n \n con\n \n pi\u00f9\n \n di\n \n 50\n \n dipendenti,\n \n una\n \n quota\n \n significativa\n \n del\n \n trattamento\n \n di\n \n fine\n \n rapporto\n \n maturando\n \n \u00e8\n \n classificato\n \n come\n \n un\n \n piano\n \n a\n \n contributi\n \n definiti\n \n in \n quanto l\u2019obbligazione dell\u2019impresa \u00e8 rappresentata esclusivamente dal versamento dei contributi ai fondi pensione, ovvero all\u2019INPS. \n
\n
\n Il\n \n FISDE\n \n (7.044\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n e\n \n 6.179\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n accoglie\n \n la\n \n stima\n \n degli\n \n oneri,\n \n determinati\n \n su\n \n basi\n \n attuariali,\n \n relativi\n \n ai \n contributi da corrispondere a beneficio dei dirigenti in servizio\n 162\n e in pensione.\n
\n
\n Il\n \n FISDE\n \n eroga\n \n prestazioni\n \n sanitarie\n \n integrative\n \n di\n \n tipo\n \n economico\n \n ai\n \n dirigenti\n \n del\n \n Gruppo\n \n Eni\n 163\n \n e\n \n ai\n \n dirigenti\n \n pensionati\n \n il\n \n cui\n \n ultimo\n \n rapporto\n \n di\n \n lavoro\n \n sia \n intercorso\n \n con\n \n qualifica\n \n di\n \n dirigente\n \n con\n \n il\n \n Gruppo\n \n Eni.\n \n Il\n \n finanziamento\n \n del\n \n FISDE\n \n avviene\n \n tramite\n \n il\n \n versamento:\n \n (i)\n \n di\n \n contributi\n \n versati\n \n dalle\n \n aziende\n \n aderenti; \n (ii)\n \n di\n \n contributi\n \n versati\n \n dai\n \n Soci\n \n per\n \n s\u00e9\n \n stessi\n \n e\n \n per\n \n il\n \n nucleo\n \n familiare;\n \n (iii)\n \n contributi\n \n ad\n \n hoc\n \n per\n \n specifiche\n \n provvidenze.\n \n L\u2019ammontare\n \n della\n \n passivit\u00e0\n \n e\n \n del\n \n costo \n assistenziale,\n \n vengono\n \n determinati\n \n prendendo\n \n a\n \n riferimento,\n \n quale\n \n approssimazione\n \n della\n \n stima\n \n degli\n \n oneri\n \n di\n \n assistenza\n \n sanitaria\n \n erogati\n \n dal\n \n fondo,\n \n il \n contributo che l\u2019azienda versa a favore dei pensionati.\n
\n
\n Il\n \n Fondo\n \n Gas\n \n (11.637\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n e\n \n 8.200\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n riguarda\n \n la\n \n stima,\n \n effettuata\n \n su\n \n basi\n \n attuariali,\n \n degli\n \n oneri\n \n a\n \n carico \n del\n \n datore\n \n di\n \n lavoro\n \n derivanti\n \n dalla\n \n soppressione,\n \n a\n \n far\n \n data\n \n dal\n \n 1\u00b0\n \n dicembre\n \n 2015,\n \n del\n \n relativo\n \n fondo\n \n ai\n \n sensi\n \n della\n \n Legge\n \n 6\n \n agosto\n \n 2015,\n \n n.\n \n 125.\n \n In\n \n particolare, \n la\n \n Legge,\n \n agli\n \n articoli\n \n 9-decies\n \n e\n \n 9-undecies,\n \n ha\n \n stabilito\n \n a\n \n carico\n \n del\n \n datore\n \n di\n \n lavoro:\n \n (i)\n \n un\n \n contributo\n \n straordinario\n \n per\n \n la\n \n copertura\n \n degli\n \n oneri\n \n relativi\n \n ai \n trattamenti\n \n pensionistici\n \n integrativi\n \n in\n \n essere\n \n all\u2019atto\n \n della\n \n soppressione\n \n del\n \n Fondo\n \n Gas\n \n per\n \n gli\n \n anni\n \n dal\n \n 2015\n \n al\n \n 2020\n 164\n ;\n \n (ii)\n \n a\n \n favore\n \n degli\n \n iscritti\n \n o\n \n in \n prosecuzione\n \n volontaria\n \n della\n \n contribuzione,\n \n che\n \n alla\n \n data\n \n del\n \n 30\n \n novembre\n \n 2015\n \n non\n \n maturano\n \n il\n \n diritto\n \n al\n \n trattamento\n \n pensionistico\n \n integrativo\n \n da\n \n parte\n \n del \n soppresso\n \n Fondo\n \n Gas,\n \n un\n \n importo\n \n pari\n \n all\u20191%\n \n per\n \n ogni\n \n anno\n \n di\n \n iscrizione\n \n al\n \n fondo\n \n integrativo\n \n moltiplicato\n \n per\n \n l\u2019imponibile\n \n previdenziale\n \n relativo\n \n al\n \n medesimo \n fondo integrativo per l\u2019anno 2014, da destinare presso il datore di lavoro o alla previdenza complementare. \n
\n
\n Allo\n \n stato\n \n attuale\n \n si\n \n \u00e8\n \n in\n \n attesa\n \n di\n \n conoscere\n \n i\n \n criteri,\n \n le\n \n modalit\u00e0\n \n e\n \n i\n \n tempi\n \n di\n \n corresponsione\n \n del\n \n contributo\n \n straordinario.\n \n Le\n \n scelte\n \n dei\n \n lavoratori\n \n sulla \n destinazione\n \n degli\n \n importi\n \n (previdenza\n \n complementare\n \n o\n \n presso\n \n il\n \n datore\n \n di\n \n lavoro)\n \n si\n \n sono\n \n concluse,\n \n cos\u00ec\n \n come\n \n previsto\n \n dalla\n \n Legge,\n \n in\n \n data\n \n il\n \n 14\n \n febbraio \n 2016.\n
\n
\n Gli\n \n altri\n \n fondi\n \n per\n \n benefici\n \n ai\n \n dipendenti\n \n (4.937\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n e\n \n 3.747\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n sono\n \n relativi\n \n ai\n \n premi\n \n di\n \n anzianit\u00e0\n \n e\n \n ai \n pianti di incentivazione di lungo termine (ILT). \n
\n
\n I\n \n piani\n \n di\n \n incentivazione\n \n di\n \n lungo\n \n termine\n \n (IAS\n \n 19)\n \n prevedono,\n \n dopo\n \n tre\n \n anni\n \n dall\u2019assegnazione,\n \n l\u2019erogazione\n \n di\n \n un\n \n beneficio\n \n monetario\n \n variabile\n \n legato\n \n ad\n \n un \n parametro\n \n di\n \n performance\n \n aziendali,\n \n non\n \n legate\n \n al\n \n prezzo\n \n delle\n \n azioni.\n \n L\u2019ottenimento\n \n del\n \n beneficio\n \n \u00e8\n \n legato\n \n al\n \n raggiungimento\n \n di\n \n determinati\n \n livelli\n \n di \n
\n \n performance\n \n futuri,\n \n e\n \n condizionato\n \n alla\n \n permanenza\n \n dell\u2019assegnatario\n \n nell\u2019impresa\n \n nel\n \n triennio\n \n successivo\n \n all\u2019assegnazione\n \n (cosiddetto\n \n \u201cVesting\n \n period\u201d).\n \n Tale \n beneficio \u00e8 stanziato pro-rata temporis lungo il triennio in funzione delle consuntivazioni dei parametri di performance.\n
\n I premi di anzianit\u00e0 sono benefici erogati al raggiungimento di un periodo minimo di servizio in azienda e sono erogati in natura. \n
\n
\n I\n \n piani\n \n di\n \n incentivazione\n \n monetaria\n \n differita\n \n e\n \n di\n \n incentivazione\n \n monetaria\n \n di\n \n lungo\n \n termine,\n \n nonch\u00e9\n \n i\n \n premi\n \n di\n \n anzianit\u00e0,\n \n si\n \n qualificano,\n \n ai\n \n sensi\n \n dello\n \n IAS\n \n 19, \n come altri benefici a lungo termine.\n
\n
\n La composizione e la movimentazione dei fondi per benefici ai dipendenti, valutati applicando tecniche attuariali, sono le seguenti\n 165\n :\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Fondo TFR\n

\n 		\n

\n FISDE\n

\n 		\n

\n Fondo Gas\n

\n 		\n

\n Altri fondi\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Fondo TFR\n

\n 		\n

\n FISDE\n

\n 		\n

\n Fondo Gas\n

\n 		\n

\n Altri fondi\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n Valore attuale dell'obbligazione all'inizio dell'esercizio\n

\n 		\n

\n 46.233\n

\n 		\n

\n 6.556\n

\n 		\n

\n 8.487\n

\n 		\n

\n 4.054\n

\n 		\n

\n 65.330\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 43.153\n

\n 		\n

\n 6.179\n

\n 		\n

\n 8.200\n

\n 		\n

\n 3.747\n

\n 		\n

\n 61.279\n

\n
\n

\n Costo corrente\n

\n 		\n

\n 1208\n

\n 		\n

\n 165\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.493\n

\n 		\n

\n 2.866\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.236\n

\n 		\n

\n 165\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 1.496\n

\n 		\n

\n 2.897\n

\n
\n

\n Costo per Interessi \n

\n 		\n

\n 1.250\n

\n 		\n

\n 209\n

\n 		\n

\n 321\n

\n 		\n

\n 93\n

\n 		\n

\n * 1.873\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.249\n

\n 		\n

\n 202\n

\n 		\n

\n 279\n

\n 		\n

\n 77\n

\n 		\n

\n 1.807\n

\n
\n

\n Rivalutazioni / (Svalutazioni):\n

\n 		\n

\n 184\n

\n 		\n

\n (751)\n

\n 		\n

\n 999\n

\n 		\n

\n (280)\n

\n 		\n

\n 152\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 632\n

\n 		\n

\n (893)\n

\n 		\n

\n (66)\n

\n 		\n

\n (22)\n

\n 		\n

\n (349)\n

\n
\n

\n - (Utili) / Perdite attuariali risultanti da variazioni nelle ipotesi demografiche\n

\n 		\n

\n 157\n

\n 		\n

\n (119)\n

\n 		\n

\n 658\n

\n 		\n

\n 1\n

\n 		\n

\n 697\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n - (Utili) / Perdite attuariali risultanti da variazioni nelle ipotesi finanziarie\n

\n 		\n

\n 464\n

\n 		\n

\n (535)\n

\n 		\n

\n (71)\n

\n 		\n

\n 14\n

\n 		\n

\n (128)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (313)\n

\n 		\n

\n (382)\n

\n 		\n

\n (51)\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n (744)\n

\n
\n

\n - Effetto dell'esperienza passata\n

\n 		\n

\n (1.398)\n

\n 		\n

\n (97)\n

\n 		\n

\n 410\n

\n 		\n

\n (25)\n

\n 		\n

\n (1.110)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 945\n

\n 		\n

\n (511)\n

\n 		\n

\n (15)\n

\n 		\n

\n (24)\n

\n 		\n

\n 395\n

\n
\n

\n - Altre variazioni\n

\n 		\n

\n 961\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n (270)\n

\n 		\n

\n 693\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Benefici pagati\n

\n 		\n

\n (5.724)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (1.609)\n

\n 		\n

\n (1.613)\n

\n 		\n

\n (8.946)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (8.266)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (1.629)\n

\n 		\n

\n (361)\n

\n 		\n

\n (10.256)\n

\n
\n

\n Effetto trasferimenti\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 4\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 18.828\n

\n 		\n

\n 1.391\n

\n 		\n

\n 4.853\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 25.072\n

\n
\n

\n Valore attuale dell'obbligazione al termine dell'esercizio\n

\n 		\n

\n 43.153\n

\n 		\n

\n 6.179\n

\n 		\n

\n 8.200\n

\n 		\n

\n 3.747\n

\n 		\n

\n 61.279\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 56.832\n

\n 		\n

\n 7.044\n

\n 		\n

\n 11.637\n

\n 		\n

\n 4.937\n

\n 		\n

\n 80.450\n

\n
\n
\n
\n Nel\n \n prospetto\n \n di\n \n seguito\n \n riportato\n \n sono\n \n rappresentate\n \n le\n \n principali\n \n ipotesi\n \n attuariali\n \n adottate\n \n per\n \n valutare\n \n le\n \n passivit\u00e0\n \n alla\n \n fine\n \n dell\u2019esercizio\n \n e\n \n per\n \n determinare \n il costo dell\u2019esercizio successivo.\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Fondo TFR\n

\n 		\n

\n FISDE\n

\n 		\n

\n Fondo Gas\n

\n 		\n

\n Altri fondi\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Fondo TFR\n

\n 		\n

\n FISDE\n

\n 		\n

\n Fondo Gas\n

\n 		\n

\n Altri fondi\n

\n
\n

\n Tasso di attualizzazione (%)\n

\n 		\n

\n 2,67\n

\n 		\n

\n 3,26\n

\n 		\n

\n 2,63\n

\n 		\n

\n 2,83\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2,90\n

\n 		\n

\n 3,88\n

\n 		\n

\n 2,75\n

\n 		\n

\n 2,87\n

\n
\n

\n Tasso di inflazione (%) (*)\n

\n 		\n

\n 1,60\n

\n 		\n

\n 1,70\n

\n 		\n

\n NA\n

\n 		\n

\n 1,80\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1,60\n

\n 		\n

\n 1,70\n

\n 		\n

\n NA\n

\n 		\n

\n 1,75\n

\n
\n
\n
\n (*) Con riferimento agli altri fondi il tasso \u00e8 riferito ai soli premi di anzianit\u00e0.\n
\n
\n Il\n \n tasso\n \n di\n \n attualizzazione\n \n adottato\n \n \u00e8\n \n stato\n \n determinato\n \n considerando\n \n i\n \n rendimenti\n \n di\n \n titoli\n \n obbligazionari\n \n di\n \n aziende\n \n primarie\n \n (Corporate\n \n Bond\n \n area\n \n euro\n \n e\n \n rating \n AA).\n
\n
\n I\n \n piani\n \n per\n \n benefici\n \n ai\n \n dipendenti\n \n rilevati\n \n da\n \n Italgas\n \n sono\n \n soggetti,\n \n in\n \n particolare,\n \n al\n \n rischio\n \n di\n \n tasso,\n \n in\n \n quanto\n \n una\n \n variazione\n \n del\n \n tasso\n \n di\n \n attualizzazione \n potrebbe comportare una variazione significativa della passivit\u00e0.\n
\n
\n Di\n \n seguito\n \n sono\n \n illustrati\n \n gli\n \n effetti\n \n derivanti\n \n da\n \n una\n \n modifica\n \n ragionevolmente\n \n possibile\n 166\n \n relativa\n \n al\n \n tasso\n \n di\n \n attualizzazione\n \n alla\n \n fine\n \n dell\u2019esercizio.\n \n La \n sensitivity\n \n sul\n \n tasso\n \n di\n \n attualizzazione\n \n rappresenta\n \n la\n \n variazione\n \n del\n \n valore\n \n della\n \n passivit\u00e0\n \n attuariale\n \n che\n \n si\n \n ottiene\n \n con\n \n i\n \n dati\n \n di\n \n valutazione\n \n di\n \n fine\n \n anno, \n variando il tasso di attualizzazione di un certo numero di basis points, ferme restando le altre ipotesi.\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Tasso di attualizzazione\n

\n
\n

\n Effetto su obbligazione netta al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n riduzione\n

\n 		\n

\n incremento\n

\n
\n

\n %\n

\n 		\n

\n importo\n

\n 		\n

\n %\n

\n 		\n

\n importo\n

\n
\n

\n Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato\n

\n 		\n

\n 2,40\n

\n 		\n

\n 867\n

\n 		\n

\n 3,40\n

\n 		\n

\n (834)\n

\n
\n

\n FISDE\n

\n 		\n

\n 3,38\n

\n 		\n

\n 303\n

\n 		\n

\n 4,38\n

\n 		\n

\n (277)\n

\n
\n

\n Fondo Gas\n

\n 		\n

\n 2,25\n

\n 		\n

\n 215\n

\n 		\n

\n 3,25\n

\n 		\n

\n (208)\n

\n
\n

\n Altri fondi per benefici ai dipendenti\n

\n 		\n

\n 2,37\n

\n 		\n

\n 92\n

\n 		\n

\n 3,37\n

\n 		\n

\n (87)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.477\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (1.406)\n

\n
\n
\n
\n Il profilo di scadenza delle obbligazioni per piani a benefici per i dipendenti \u00e8 riportato nella tabella seguente:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Fondo TFR\n

\n 		\n

\n FISDE\n

\n 		\n

\n Fondo Gas\n

\n 		\n

\n Altri fondi\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Fondo TFR\n

\n 		\n

\n FISDE\n

\n 		\n

\n Fondo Gas\n

\n 		\n

\n Altri fondi\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Entro l\u2019esercizio successivo\n

\n 		\n

\n 10.865\n

\n 		\n

\n 346\n

\n 		\n

\n 1.341\n

\n 		\n

\n 2.006\n

\n 		\n

\n 14.558\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 16.967\n

\n 		\n

\n 361\n

\n 		\n

\n 3.078\n

\n 		\n

\n 2.307\n

\n 		\n

\n 22.713\n

\n
\n

\n Entro cinque anni\n

\n 		\n

\n 19.988\n

\n 		\n

\n 1.139\n

\n 		\n

\n 5.267\n

\n 		\n

\n 1.111\n

\n 		\n

\n 27.505\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 25.761\n

\n 		\n

\n 1.195\n

\n 		\n

\n 6.218\n

\n 		\n

\n 2.079\n

\n 		\n

\n 35.253\n

\n
\n

\n Oltre cinque e fino dieci anni\n

\n 		\n

\n 9.233\n

\n 		\n

\n 1.050\n

\n 		\n

\n 1.523\n

\n 		\n

\n 554\n

\n 		\n

\n 12.360\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 12.266\n

\n 		\n

\n 1.087\n

\n 		\n

\n 2.341\n

\n 		\n

\n 508\n

\n 		\n

\n 16.202\n

\n
\n

\n Oltre dieci anni\n

\n 		\n

\n 3.067\n

\n 		\n

\n 3.644\n

\n 		\n

\n 69\n

\n 		\n

\n 76\n

\n 		\n

\n 6.856\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.838\n

\n 		\n

\n 4.401\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 43\n

\n 		\n

\n 6.282\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 43.153\n

\n 		\n

\n 6.179\n

\n 		\n

\n 8.200\n

\n 		\n

\n 3.747\n

\n 		\n

\n 61.279\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 56.832\n

\n 		\n

\n 7.044\n

\n 		\n

\n 11.637\n

\n 		\n

\n 4.937\n

\n 		\n

\n 80.450\n

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact588": { "value": "\n
\n 24)\n Passivit\u00e0 per imposte differite \n
\n
\n Le\n \n passivit\u00e0\n \n nette\n \n per\n \n imposte\n \n differite,\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 12.243\n \n mila\n \n euro\n \n (48.345\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n sono\n \n esposte\n \n al\n \n netto\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n per \n imposte anticipate compensabili, e sono analizzate nelle tabelle seguenti:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 31.12.2023\n

\n 		\n

\n Variaz. area di consolidamento\n

\n 		\n

\n Accantonamenti\n

\n 		\n

\n Utilizzi\n

\n 		\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 per imposte differite\n

\n 		\n

\n 335.469\n

\n 		\n

\n 3.981\n

\n 		\n

\n 9.278\n

\n 		\n

\n (17.566)\n

\n 		\n

\n (2.612)\n

\n 		\n

\n 328.550\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 per imposte anticipate\n

\n 		\n

\n (287.689)\n

\n 		\n

\n (1.196)\n

\n 		\n

\n (25.826)\n

\n 		\n

\n 26.836\n

\n 		\n

\n 7.670\n

\n 		\n

\n (280.205)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 47.780\n

\n 		\n

\n 2.785\n

\n 		\n

\n (16.548)\n

\n 		\n

\n 9.270\n

\n 		\n

\n 5.058\n

\n 		\n

\n 48.345\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n Variaz. area di consolidamento\n

\n 		\n

\n Accantonamenti\n

\n 		\n

\n Utilizzi\n

\n 		\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 per imposte differite\n

\n 		\n

\n 328.550\n

\n 		\n

\n 290.308\n

\n 		\n

\n 25.747\n

\n 		\n

\n (47.836)\n

\n 		\n

\n (16.175)\n

\n 		\n

\n 580.594\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 per imposte anticipate\n

\n 		\n

\n (280.205)\n

\n 		\n

\n (285.804)\n

\n 		\n

\n (46.011)\n

\n 		\n

\n 37.064\n

\n 		\n

\n 6.605\n

\n 		\n

\n (568.351)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 48.345\n

\n 		\n

\n 4.504\n

\n 		\n

\n (20.264)\n

\n 		\n

\n (10.772)\n

\n 		\n

\n (9.570)\n

\n 		\n

\n 12.243\n

\n
\n
\n
\n Non vi sono imposte sul reddito anticipate non compensabili.\n
\n
\n Le\n \n passivit\u00e0\n \n per\n \n imposte\n \n differite\n \n e\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n per\n \n imposte\n \n anticipate\n \n sono\n \n di\n \n seguito\n \n analizzate\n \n in\n \n base\n \n alla\n \n natura\n \n delle\n \n differenze\n \n temporanee\n \n pi\u00f9\n \n significative:\n
\n
\n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Saldo iniziale\n

\n 		\n

\n Variazioni area di consolidamento\n

\n 		\n

\n Accantonamenti\n

\n 		\n

\n Utilizzi\n

\n 		\n

\n Impatti rilevati a patrimonio netto\n

\n 		\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n Saldo finale\n

\n 		\n

\n di cui:\n

\n

\n IRES\n

\n 		\n

\n di cui:\n

\n

\n IRAP\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 per imposte differite\n

\n 		\n

\n 335.469\n

\n 		\n

\n 3.981\n

\n 		\n

\n 9.278\n

\n 		\n

\n (17.566)\n

\n 		\n

\n (8.417)\n

\n 		\n

\n 5.805\n

\n 		\n

\n 328.550\n

\n 		\n

\n 301.441\n

\n 		\n

\n 27.109\n

\n
\n

\n Ammortamenti effettuati ai soli fini fiscali\n

\n 		\n

\n 166.777\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 5.411\n

\n 		\n

\n (7.895)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 3.667\n

\n 		\n

\n 167.960\n

\n 		\n

\n 158.930\n

\n 		\n

\n 9.030\n

\n
\n

\n Rivalutazioni attivit\u00e0 materiali\n

\n 		\n

\n 73.644\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (5.243)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 42.359\n

\n 		\n

\n 110.760\n

\n 		\n

\n 94.205\n

\n 		\n

\n 16.555\n

\n
\n

\n Plusvalenze a tassazione differita\n

\n 		\n

\n 4.614\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (2.075)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 117\n

\n 		\n

\n 2.656\n

\n 		\n

\n 2.656\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Benefici ai dipendenti\n

\n 		\n

\n 12.200\n

\n 		\n

\n 8\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (38)\n

\n 		\n

\n 1\n

\n 		\n

\n (10.942)\n

\n 		\n

\n 1.229\n

\n 		\n

\n 1.229\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Capitalizzazione oneri finanziari \n

\n 		\n

\n 2.090\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (123)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.967\n

\n 		\n

\n 1.674\n

\n 		\n

\n 293\n

\n
\n

\n Svalutazione crediti eccedente ed altre differenze temporanee\n

\n 		\n

\n 298\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 374\n

\n 		\n

\n (99)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 995\n

\n 		\n

\n 1.568\n

\n 		\n

\n 1.564\n

\n 		\n

\n 4\n

\n
\n

\n Altre differenze temporanee\n

\n 		\n

\n 75.846\n

\n 		\n

\n 3.973\n

\n 		\n

\n 3.493\n

\n 		\n

\n (2.093)\n

\n 		\n

\n (8.418)\n

\n 		\n

\n (30.391)\n

\n 		\n

\n 42.410\n

\n 		\n

\n 41.183\n

\n 		\n

\n 1.227\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 per imposte anticipate\n

\n 		\n

\n (287.689)\n

\n 		\n

\n (1.196)\n

\n 		\n

\n (25.826)\n

\n 		\n

\n 26.836\n

\n 		\n

\n 4.996\n

\n 		\n

\n 2.674\n

\n 		\n

\n (280.205)\n

\n 		\n

\n (262.765)\n

\n 		\n

\n (17.440)\n

\n
\n

\n Fondi rischi e oneri e altri accantonamenti non deducibili\n

\n 		\n

\n (30.786)\n

\n 		\n

\n (260)\n

\n 		\n

\n (1.589)\n

\n 		\n

\n 11.100\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (12.601)\n

\n 		\n

\n (34.136)\n

\n 		\n

\n (29.543)\n

\n 		\n

\n (4.593)\n

\n
\n

\n Contributi a fondo perduto e contrattuali\n

\n 		\n

\n (50.024)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2.684\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (28.933)\n

\n 		\n

\n (76.273)\n

\n 		\n

\n (65.903)\n

\n 		\n

\n (10.370)\n

\n
\n

\n Ammortamenti non deducibili\n

\n 		\n

\n (171.009)\n

\n 		\n

\n (450)\n

\n 		\n

\n (22.773)\n

\n 		\n

\n 8.852\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 36.345\n

\n 		\n

\n (149.035)\n

\n 		\n

\n (148.184)\n

\n 		\n

\n (851)\n

\n
\n

\n Benefici ai dipendenti\n

\n 		\n

\n (6.069)\n

\n 		\n

\n (6)\n

\n 		\n

\n (1.185)\n

\n 		\n

\n 632\n

\n 		\n

\n 249\n

\n 		\n

\n (3.024)\n

\n 		\n

\n (9.403)\n

\n 		\n

\n (8.043)\n

\n 		\n

\n (1.360)\n

\n
\n

\n Altre differenze temporanee\n

\n 		\n

\n (29.801)\n

\n 		\n

\n (480)\n

\n 		\n

\n (279)\n

\n 		\n

\n 3.568\n

\n 		\n

\n 4.747\n

\n 		\n

\n 10.887\n

\n 		\n

\n (11.358)\n

\n 		\n

\n (11.092)\n

\n 		\n

\n (266)\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 nette per imposte differite\n

\n 		\n

\n 47.780\n

\n 		\n

\n 2.785\n

\n 		\n

\n (16.548)\n

\n 		\n

\n 9.270\n

\n 		\n

\n (3.421)\n

\n 		\n

\n 8.479\n

\n 		\n

\n 48.345\n

\n 		\n

\n 38.676\n

\n 		\n

\n 9.669\n

\n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Saldo iniziale\n

\n 		\n

\n Variazioni area di consolidamento\n

\n 		\n

\n Accantonamenti\n

\n 		\n

\n Utilizzi\n

\n 		\n

\n Impatti rilevati a patrimonio netto\n

\n 		\n

\n Altre variazioni\n

\n 		\n

\n Saldo finale\n

\n 		\n

\n di cui:\n

\n

\n IRES\n

\n 		\n

\n di cui:\n

\n

\n IRAP\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 per imposte differite\n

\n 		\n

\n 328.550\n

\n 		\n

\n 290.308\n

\n 		\n

\n 25.747\n

\n 		\n

\n (47.836)\n

\n 		\n

\n (2.948)\n

\n 		\n

\n (13.227)\n

\n 		\n

\n 580.594\n

\n 		\n

\n 521.551\n

\n 		\n

\n 59.043\n

\n
\n

\n Ammortamenti effettuati ai soli fini fiscali\n

\n 		\n

\n 167.960\n

\n 		\n

\n 18.170\n

\n 		\n

\n 10.582\n

\n 		\n

\n (9.497)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (38.954)\n

\n 		\n

\n 148.261\n

\n 		\n

\n 139.701\n

\n 		\n

\n 8.559\n

\n
\n

\n Rivalutazioni attivit\u00e0 materiali\n

\n 		\n

\n 110.760\n

\n 		\n

\n 157.315\n

\n 		\n

\n 654\n

\n 		\n

\n (15.436)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (10.982)\n

\n 		\n

\n 242.311\n

\n 		\n

\n 204.452\n

\n 		\n

\n 37.860\n

\n
\n

\n Plusvalenze a tassazione differita\n

\n 		\n

\n 2.656\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 349\n

\n 		\n

\n (1.509)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (15)\n

\n 		\n

\n 1.481\n

\n 		\n

\n 1.481\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Benefici ai dipendenti\n

\n 		\n

\n 1.229\n

\n 		\n

\n 837\n

\n 		\n

\n 134\n

\n 		\n

\n (81)\n

\n 		\n

\n (1.183)\n

\n 		\n

\n 1.351\n

\n 		\n

\n 2.287\n

\n 		\n

\n 2.282\n

\n 		\n

\n 5\n

\n
\n

\n Capitalizzazione oneri finanziari \n

\n 		\n

\n 1.967\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (121)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.846\n

\n 		\n

\n 1.571\n

\n 		\n

\n 275\n

\n
\n

\n Svalutazione crediti eccedente ed altre differenze temporanee\n

\n 		\n

\n 1.568\n

\n 		\n

\n 5.390\n

\n 		\n

\n 1.188\n

\n 		\n

\n (6.223)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 122.427\n

\n 		\n

\n 124.350\n

\n 		\n

\n 112.905\n

\n 		\n

\n 11.445\n

\n
\n

\n Altre differenze temporanee (*)\n

\n 		\n

\n 42.410\n

\n 		\n

\n 108.596\n

\n 		\n

\n 12.840\n

\n 		\n

\n (14.969)\n

\n 		\n

\n (1.765)\n

\n 		\n

\n (87.054)\n

\n 		\n

\n 60.058\n

\n 		\n

\n 59.159\n

\n 		\n

\n 899\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 per imposte anticipate\n

\n 		\n

\n (280.205)\n

\n 		\n

\n (285.804)\n

\n 		\n

\n (46.010)\n

\n 		\n

\n 37.063\n

\n 		\n

\n (721)\n

\n 		\n

\n 7.326\n

\n 		\n

\n (568.351)\n

\n 		\n

\n (534.816)\n

\n 		\n

\n (33.535)\n

\n
\n

\n Fondi rischi e oneri e altri accantonamenti non deducibili\n

\n 		\n

\n (34.136)\n

\n 		\n

\n (30.947)\n

\n 		\n

\n (3.184)\n

\n 		\n

\n 21.368\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (21.899)\n

\n 		\n

\n (68.798)\n

\n 		\n

\n (59.534)\n

\n 		\n

\n (10.004)\n

\n
\n

\n Contributi a fondo perduto e contrattuali\n

\n 		\n

\n (76.273)\n

\n 		\n

\n (20.314)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2.755\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (4.923)\n

\n 		\n

\n (98.755)\n

\n 		\n

\n (86.080)\n

\n 		\n

\n (12.673)\n

\n
\n

\n Ammortamenti non deducibili\n

\n 		\n

\n (149.035)\n

\n 		\n

\n (156.763)\n

\n 		\n

\n (34.681)\n

\n 		\n

\n 9.402\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (37.142)\n

\n 		\n

\n (368.219)\n

\n 		\n

\n (360.427)\n

\n 		\n

\n (8.142)\n

\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Benefici ai dipendenti\n

\n 		\n

\n (9.403)\n

\n 		\n

\n (7.140)\n

\n 		\n

\n (1.215)\n

\n 		\n

\n 1.045\n

\n 		\n

\n (261)\n

\n 		\n

\n 819\n

\n 		\n

\n (16.155)\n

\n 		\n

\n (13.852)\n

\n 		\n

\n (2.304)\n

\n
\n

\n Altre differenze temporanee (**)\n

\n 		\n

\n (11.358)\n

\n 		\n

\n (70.640)\n

\n 		\n

\n (6.930)\n

\n 		\n

\n 2.494\n

\n 		\n

\n (460)\n

\n 		\n

\n 70.471\n

\n 		\n

\n (16.424)\n

\n 		\n

\n (14.923)\n

\n 		\n

\n (412)\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 nette per imposte differite\n

\n 		\n

\n 48.345\n

\n 		\n

\n 4.504\n

\n 		\n

\n (20.263)\n

\n 		\n

\n (10.773)\n

\n 		\n

\n (3.669)\n

\n 		\n

\n (5.901)\n

\n 		\n

\n 12.243\n

\n 		\n

\n (13.265)\n

\n 		\n

\n 25.508\n

\n
\n \n
\n Le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite sono da considerarsi a lungo termine.\n
\n
\n Il\n \n Gruppo\n \n ha\n \n rilevato\n \n le\n \n imposte\n \n anticipate\n \n sulle\n \n differenze\n \n temporanee\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n in\n \n quanto\n \n ritiene\n \n sussista\n \n la\n \n probabilit\u00e0\n \n di\n \n recupero\n \n delle\n \n stesse. \n Al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025,\n \n sulla\n \n base\n \n del\n \n piano\n \n industriale,\n \n la\n \n Direzione\n \n aziendale\n \n ha\n \n valutato\n \n come\n \n ragionevolmente\n \n certa\n \n la\n \n recuperabilit\u00e0\n \n delle\n \n imposte\n \n anticipate \n su perdite fiscali riconducibili al Gruppo Enaon. \n
\n
\n Le imposte dell\u2019esercizio sono illustrate alla nota \u201cImposte dell\u2019esercizio\u201d.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact582": { "value": "\n
\n 25)\n Patrimonio netto \n
\n
\n Il\n \n patrimonio\n \n netto\n ,\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 4.165.951\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n (2.793.508\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31 \n dicembre 2024), si analizza come segue:\n
\n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n Patrimonio netto di spettanza di Italgas\n

\n 		\n

\n 2.457.917\n

\n 		\n

\n 3.818.913\n

\n
\n

\n Capitale sociale\n

\n 		\n

\n 1.003.844\n

\n 		\n

\n 1.257.355\n

\n
\n

\n Riserva legale\n

\n 		\n

\n 200.769\n

\n 		\n

\n 200.896\n

\n
\n

\n Riserva da soprapprezzo azioni \n

\n 		\n

\n 628.395\n

\n 		\n

\n 1.387.572\n

\n
\n

\n Riserva OCI Cash Flow Hedge su contratti derivati\n

\n 		\n

\n 11.524\n

\n 		\n

\n 9.109\n

\n
\n

\n Riserva da primo consolidamento\n

\n 		\n

\n (323.907)\n

\n 		\n

\n (323.907)\n

\n
\n

\n Riserva per business combination under common control\n

\n 		\n

\n (349.839)\n

\n 		\n

\n (349.839)\n

\n
\n

\n Riserva stock grant\n

\n 		\n

\n 8.232\n

\n 		\n

\n 11.002\n

\n
\n

\n Riserva OCI da valutazione al fair value di partecipazioni\n

\n 		\n

\n 319\n

\n 		\n

\n (660)\n

\n
\n

\n Altre riserve\n

\n 		\n

\n 7.520\n

\n 		\n

\n 14.427\n

\n
\n

\n Utili a nuovo\n

\n 		\n

\n 799.635\n

\n 		\n

\n 948.789\n

\n
\n

\n Riserva OCI da remeasurement piani a benefici definiti per i dipendenti\n

\n 		\n

\n (7.429)\n

\n 		\n

\n (8.151)\n

\n
\n

\n Utile netto \n

\n 		\n

\n 478.854\n

\n 		\n

\n 672.320\n

\n
\n

\n a dedurre\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Azioni proprie\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Patrimonio netto di spettanza di terzi\n

\n 		\n

\n 335.591\n

\n 		\n

\n 347.038\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2.793.508\n

\n 		\n

\n 4.165.951\n

\n
\n
\n
\n \n \n
\n Capitale sociale\n
\n
\n Il\n \n capitale\n \n sociale\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n risulta\n \n costituito\n \n da\n \n n.\n \n 1.015.686.402\n \n azioni\n \n prive\n \n del\n \n valore\n \n nominale \n (n.\n \n 811.242.309\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024),\n \n a\n \n fronte\n \n di\n \n un\n \n controvalore\n \n complessivo\n \n pari\n \n a\n \n 1.257.355\n \n mila\n \n euro\n \n (pari \n a 1.003.844 mila euro al 31 dicembre 2024).\n
\n
\n Il\n \n 6\n \n maggio\n \n 2024\n \n l\u2019Assemblea\n \n degli\n \n Azionisti\n \n di\n \n Italgas\n \n ha\n \n approvato\n \n il\n \n Piano\n \n di\n \n Co-investimento\n \n 2024-2025\n \n e \n la\n \n proposta\n \n di\n \n aumento\n \n gratuito\n \n del\n \n capitale\n \n sociale,\n \n in\n \n una\n \n o\n \n pi\u00f9\n \n tranche,\n \n al\n \n servizio\n \n del\n \n medesimo\n \n Piano\n \n di \n co-investimento\n \n 2024-2025\n \n per\n \n importo\n \n massimo\n \n nominale\n \n di\n \n 3.720.000\n \n euro,\n \n mediante\n \n l\u2019emissione\n \n di \n massime\n \n numero\n \n 3.000.000\n \n nuove\n \n azioni\n \n ordinarie\n \n da\n \n assegnare,\n \n ai\n \n sensi\n \n dell\u2018art.\n \n 2349\n \n c.c.,\n \n per\n \n un \n corrispondente\n \n importo\n \n massimo\n \n tratto\n \n da\n \n riserva\n \n da\n \n utili\n \n a\n \n nuovo,\n \n esclusivamente\n \n ai\n \n beneficiari\n \n del\n \n Piano, \n ossia dipendenti della Societ\u00e0 e e/o di societ\u00e0 del Gruppo.\n
\n
\n Il\n \n 12\n \n febbraio\n \n 2025,\n \n in\n \n esecuzione\n \n del\n \n Piano\n \n di\n \n Co-investimento\n \n 2021-2023\n \n approvato\n \n dall\u2019Assemblea \n Ordinaria\n \n e\n \n Straordinaria\n \n degli\n \n Azionisti\n \n del\n \n 20\n \n aprile\n \n 2021,\n \n il\n \n Consiglio\n \n di\n \n Amministrazione\n \n ha\n \n determinato \n l\u2019assegnazione\n \n gratuita\n \n di\n \n complessive\n \n 511.604\n \n nuove\n \n azioni\n \n ordinarie\n \n della\n \n Societ\u00e0\n \n ai\n \n beneficiari\n \n del\n \n Piano \n stesso\n \n (c.d.\n \n secondo\n \n ciclo\n \n del\n \n Piano)\n \n e\n \n deliberato\n \n di\n \n eseguire\n \n la\n \n seconda\n \n tranche\n \n dell\u2019aumento\n \n di\n \n capitale \n sociale\n \n approvato\n \n dalla\n \n predetta\n \n Assemblea,\n \n per\n \n un\n \n importo\n \n di\n \n nominali\n \n euro\n \n 634.388,96\n \n prelevato\n \n da\n \n riserve \n da utili a nuovo. \n
\n
\n Il\n \n 10\n \n aprile\n \n 2025,\n \n l\u2019Assemblea\n \n degli\n \n Azionisti\n \n di\n \n Italgas,\n \n in\n \n sede\n \n straordinaria,\n \n ha\n \n approvato\n \n la\n \n proposta\n \n di \n aumento\n \n di\n \n capitale\n \n in\n \n opzione,\n \n a\n \n pagamento,\n \n per\n \n un\n \n importo\n \n complessivo\n \n massimo\n \n pari\n \n a\n \n 1,02\n \n miliardi\n \n di\n \n euro. \n L\u2019aumento\n \n di\n \n capitale\n \n si\n \n \u00e8\n \n concluso\n \n con\n \n successo\n \n nel\n \n mese\n \n di\n \n giugno\n \n 2025\n \n con\n \n l\u2019emissione\n \n di\n \n 202.938.478 \n nuove\n \n azioni.\n \n Inoltre,\n \n l\u2019Assemblea,\n \n in\n \n sede\n \n straordinaria,\n \n ha\n \n approvato\n \n la\n \n proposta\n \n di\n \n aumentare\n \n gratuitamente \n il\n \n capitale\n \n sociale,\n \n in\n \n una\n \n o\n \n pi\u00f9\n \n tranche\n ,\n \n per\n \n un\n \n importo\n \n di\n \n nominali\n \n massimi\n \n euro\n \n 558.000,\n \n mediante \n assegnazione\n \n ai\n \n sensi\n \n dell\u2019art.\n \n 2349\n \n del\n \n codice\n \n civile\n \n di\n \n un\n \n corrispondente\n \n importo\n \n massimo\n \n di\n \n riserve\n \n da\n \n utili \n a\n \n nuovo,\n \n con\n \n emissione\n \n di\n \n non\n \n oltre\n \n n.\n \n 450.000\n \n di\n \n azioni\n \n ordinarie\n \n da\n \n riservare\n \n ai\n \n beneficiari\n \n del\n \n Piano\n \n Stock \n
\n \n \n
\n \n Grant.\n \n L\u2019Assemblea\n \n degli\n \n Azionisti\n \n di\n \n Italgas\n \n S.p.A.\n \n nella\n \n seduta\n \n del\n \n 10\n \n aprile\n \n 2025\n \n ha\n \n approvato,\n \n in\n \n sede \n ordinaria,\n \n il\n \n piano\n \n di\n \n azionariato\n \n diffuso\n \n 2025-2027\n \n denominato\n \n \u201cPiano\n \n IGrant\n \n 2025-2027\u201d\n \n che\n \n prevede \n l\u2019assegnazione\n \n di\n \n azioni\n \n ordinarie\n \n ai\n \n dipendenti\n \n del\n \n Gruppo,\n \n con\n \n esclusione\n \n delle\n \n posizioni\n \n apicali,\n \n utilizzando \n azioni\n \n derivanti\n \n da\n \n due\n \n relativi\n \n aumenti\n \n di\n \n capitale\n \n sociale\n \n ai\n \n sensi\n \n dell\u2019art.\n \n 2349\n \n c.c..\n \n A\n \n partire\n \n dal\n \n mese\n \n di \n settembre\n \n 2025\n \n Italgas\n \n ha\n \n dato\n \n esecuzione\n \n alle\n \n operazioni\n \n previste\n \n dal\n \n Piano\n \n di\n \n Azionariato\n \n Diffuso\n \n (PAD), \n approvato\n \n con\n \n l\u2019obiettivo\n \n di\n \n favorire\n \n il\n \n coinvolgimento\n \n diretto\n \n delle\n \n persone\n \n del\n \n Gruppo\n \n nella\n \n creazione\n \n di\n \n valore \n nel\n \n medio-lungo\n \n periodo.\n \n Tale\n \n iniziativa\n \n ha\n \n visto\n \n l\u2019adesione\n \n di\n \n oltre\n \n il\n \n 60%\n \n dei\n \n dipendenti\n \n aventi\n \n diritto,\n \n il\n \n piano \n \u00e8\n \n volto\n \n a\n \n rafforzare\n \n l\u2019allineamento\n \n tra\n \n gli\n \n interessi\n \n dei\n \n dipendenti\n \n e\n \n quelli\n \n degli\n \n azionisti,\n \n ha\n \n comportato \n l\u2019emissione\n \n di\n \n nuove\n \n azioni\n \n ordinarie\n \n nel\n \n mese\n \n di\n \n ottobre\n \n e\n \n dicembre\n \n a\n \n servizio\n \n del\n \n piano,\n \n mediante\n \n aumenti\n \n di \n capitale eseguiti in forma gratuita e a pagamento.\n \n
\n Riserva legale\n
\n
\n La\n \n riserva\n \n legale\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n ammonta\n \n a\n \n 200.896\n \n mila\n \n euro.\n \n L\u2019incremento\n \n pari\n \n a\n \n 127\n \n mila\n \n euro\n \n \u00e8 \n relativo alla delibera dell\u2018Assemblea degli Azionisti del 13 maggio 2025. \n
\n
\n Riserva da soprapprezzo azioni\n
\n
\n La\n \n riserva\n \n da\n \n sovrapprezzo\n \n azioni\n \n pari\n \n a\n \n azioni\n \n pari\n \n a\n \n 1.387.572\n \n mila\n \n euro\n \n (628.395\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre \n 2024)\n \n \u00e8\n \n stata\n \n creata\n \n a\n \n seguito\n \n dell\u2019operazione\n \n di\n \n acquisto\n \n della\n \n partecipazione\n \n in\n \n Italgas\n \n Reti\n \n S.p.A. \n L\u2019incremento\n \n rispetto\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024\n \n di\n \n 759.177\n \n mila\n \n euro\n \n \u00e8\n \n relativo\n \n al\n \n citato\n \n completamento\n \n nel\n \n mese\n \n di \n giugno\n \n 2025\n \n dell\u2019aumento\n \n di\n \n capitale\n \n da\n \n 1,02\n \n miliardi\n \n di\n \n euro\n \n (202.938.478\n \n azioni\n \n a\n \n 3,786\n \n euro\n \n per\n \n azione)\n \n per \n 768.325\n \n mila\n \n euro,\n \n all\u2019attuazione\n \n dei\n \n piani\n \n di\n \n co-investimento\n \n per\n \n 2.312\n \n mila\n \n euro\n \n e\n \n all\u2019attuazione\n \n del\n \n piano\n \n di \n azionariato\n \n diffuso\n \n per\n \n 6.703\n \n mila\n \n euro,\n \n effetti\n \n parzialmente\n \n compensati\n \n dall\u2019iscrizione,\n \n come\n \n previsto\n \n dallo\n \n IAS \n 32\n \n e\n \n dallo\n \n IAS\n \n 38,\n \n dei\n \n costi\n \n netti\n \n sostenuti\n \n in\n \n occasione\n \n dell\u2019aumento\n \n di\n \n capitale\n \n al\n \n netto\n \n dei\n \n proventi\n \n netti \n derivanti dalla cessione dei diritti di opzione inoptati (-18.163 mila euro).\n
\n
\n Riserva OCI Cash Flow Hedge su contratti derivati \n
\n
\n La\n \n riserva,\n \n pari\n \n a\n \n 9.109\n \n mila\n \n euro\n \n (11.524\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024),\n \n accoglie\n \n il\n \n fair\n \n value\n \n del\n \n derivato \n IRS\n \n al\n \n netto\n \n del\n \n relativo\n \n effetto\n \n fiscale.\n \n La\n \n riserva\n \n si\n \n movimenta\n \n con\n \n la\n \n contabilizzazione\n \n dei\n \n flussi\n \n finanziari \n derivanti\n \n da\n \n strumenti\n \n che,\n \n ai\n \n fini\n \n dell\u2019IFRS\n \n 9,\n \n vengono\n \n destinati\n \n come\n \n \u201cstrumenti\n \n a\n \n copertura\n \n dei\n \n flussi \n finanziari\u201d.\n \n Il\n \n relativo\n \n effetto\n \n fiscale\n \n \u00e8\n \n riportato\n \n nella\n \n voce\n \n \u201ceffetto\n \n fiscale\u201d\n \n delle\n \n \u201cComponenti\n \n riclassificabili\n \n a \n conto economico\u201d all\u2019interno del Prospetto dell\u2019utile complessivo.\n
\n
\n Riserva da primo consolidamento\n
\n
\n La\n \n riserva\n \n negativa\n \n da\n \n primo\n \n consolidamento\n \n pari\n \n a\n \n 323.907\n \n mila\n \n euro\n \n \u00e8\n \n stata\n \n determinata\n \n in\n \n sede\n \n di\n \n primo \n consolidamento\n \n (anno\n \n 2016)\n \n a\n \n seguito\n \n dell\u2019atto\n \n di\n \n vendita\n \n da\n \n parte\n \n di\n \n Snam\n \n S.p.A.\n \n a\n \n Italgas\n \n S.p.A.\n \n del\n \n 38,87% \n della\n \n partecipazione\n \n in\n \n Italgas\n \n Reti\n \n S.p.A.\n \n (accoglie\n \n la\n \n differenza\n \n tra\n \n il\n \n costo\n \n di\n \n acquisto\n \n della\n \n partecipazione\n \n di \n Italgas Reti e i relativi patrimoni netti di competenza del gruppo). \n
\n
\n Riserva per business combination under common control\n
\n
\n La\n \n riserva\n \n per\n \n business\n \n combination\n \n under\n \n common\n \n control,\n \n negativa\n \n per\n \n 349.839\n \n mila\n \n euro,\n \n \u00e8\n \n relativa \n all\u2019acquisto da Snam S.p.A. del 38,87% della partecipazione in Italgas Reti S.p.A. avvenuta nell\u2019anno 2016.\n
\n
\n A\n \n tale\n \n riguardo\n \n occorre\n \n precisare\n \n che\n \n l'acquisizione\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n della\n \n Distribuzione\n \n di\n \n gas\n \n naturale\n \n \u00e8\n \n avvenuta \n mediante\n \n tre\n \n contestuali\n \n operazioni\n \n (conferimento,\n \n vendita\n \n e\n \n scissione)\n \n della\n \n Partecipazione\n \n detenuta\n \n da\n \n Snam \n S.p.A.\n \n in\n \n Italgas\n \n Reti\n \n S.p.A.\n \n a\n \n favore\n \n di\n \n Italgas\n \n S.p.A.\n \n Tale\n \n operazione\n \n ha\n \n determinato\n \n il\n \n deconsolidamento\n \n da \n parte\n \n di\n \n Snam\n \n del\n \n settore\n \n Distribuzione\n \n gas\n \n naturale,\n \n e\n \n da\n \n parte\n \n di\n \n Italgas\n \n S.p.A.\n \n l'acquisizione\n \n della \n partecipazione\n \n in\n \n Italgas\n \n Reti\n \n e,\n \n a\n \n livello\n \n consolidato,\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n nette\n \n del\n \n settore\n \n distribuzione\n \n gas.\n \n Si\n \n ricorda \n che\n \n l'azionista\n \n di\n \n riferimento\n \n di\n \n Snam,\n \n CDP,\n \n \u00e8\n \n contestualmente\n \n l'azionista\n \n di\n \n riferimento\n \n di\n \n Italgas. \n L'esposizione\n \n sopra\n \n descritta\n \n riflette\n \n un'impostazione\n \n basata\n \n sulla\n \n continuit\u00e0\n \n di\n \n valori\n \n contabili\n \n (rispetto\n \n a \n Snam)\n \n in\n \n quanto\n \n l'operazione\n \n rappresenta,\n \n nell'ambito\n \n del\n \n pi\u00f9\n \n ampio\n \n gruppo\n \n di\n \n cui\n \n Italgas\n \n \u00e8\n \n parte,\n \n una \n \"aggregazione\n \n di\n \n entit\u00e0\n \n o\n \n attivit\u00e0\n \n aziendali\n \n sotto\n \n comune\n \n controllo\".\n \n Le\n \n societ\u00e0\n \n partecipanti\n \n all'aggregazione \n aziendale\n \n (Snam,\n \n Italgas\n \n e\n \n Italgas\n \n Reti)\n \n sono\n \n rimaste\n \n per\n \n effetto\n \n dell'operazione,\n \n soggette\n \n al\n \n controllo\n \n e,\n \n quindi, \n consolidate integralmente dallo stesso soggetto (CDP), ai sensi del Principio Contabile IFRS 10.\n
\n
\n \n
\n \n \n Riserva stock grant\n
\n La\n \n riserva\n \n pari\n \n a\n \n 11.002\n \n mila\n \n euro\n \n (8.232\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024),\n \n accoglie\n \n la\n \n valutazione\n \n ai\n \n sensi \n dell\u2019IFRS 2 dei piani di co-investimento approvati da parte dell\u2019Assemblea degli Azionisti di Italgas S.p.A..\n
\n
\n L\u2018Assemblea\n \n degli\n \n Azionisti\n \n di\n \n Italgas\n \n del\n \n giorno\n \n 20\n \n aprile\n \n 2021\n \n ha\n \n approvato\n \n il\n \n Piano\n \n di\n \n co-investimento\n \n 2021-2023\n \n e\n \n la\n \n proposta\n \n di\n \n aumento\n \n gratuito\n \n del \n capitale\n \n sociale,\n \n in\n \n una\n \n o\n \n pi\u00f9\n \n tranche,\n \n al\n \n servizio\n \n del\n \n medesimo\n \n Piano\n \n di\n \n co-investimento\n \n 2021-2023\n \n per\n \n un\n \n importo\n \n massimo\n \n nominale\n \n di\n \n 5.580.000,00\n \n euro, \n mediante\n \n l\u2019emissione\n \n di\n \n massime\n \n numero\n \n 4.500.000\n \n nuove\n \n azioni\n \n ordinarie\n \n da\n \n assegnare\n \n gratuitamente,\n \n mediante\n \n assegnazione\n \n ai\n \n sensi\n \n dell\u2019art.\n \n 2349\n \n c.c., \n per\n \n un\n \n corrispondente\n \n importo\n \n massimo\n \n tratto\n \n da\n \n riserva\n \n da\n \n utili\n \n a\n \n nuovo,\n \n esclusivamente\n \n ai\n \n beneficiari\n \n del\n \n Piano,\n \n ossia\n \n dipendenti\n \n della\n \n Societ\u00e0\n \n e/o\n \n di\n \n societ\u00e0 \n del Gruppo. \n
\n \n
\n \n In\n \n relazione\n \n a\n \n tale\n \n piano\n \n sono\n \n stati\n \n attribuiti,\n \n dal\n \n Consiglio\n \n di\n \n Amministrazione,\n \n su\n \n proposta\n \n del\n \n Comitato\n \n Nomine\n \n e\n \n Remunerazione\n \n e\n \n in\n \n coerenza\n \n con\n \n la \n Politica\n \n sulla\n \n Remunerazione\n \n 2021,\n \n diritti\n \n a\n \n ricevere\n \n azioni\n \n Italgas\n \n in\n \n numero\n \n di\n \n 254.765\n \n per\n \n il\n \n piano\n \n di\n \n co-investimento\n \n 2021-2023.\n \n Il\n \n fair\n \n value\n \n unitario \n dell\u2019azione \u00e8 pari a 5,55 euro per azione\n \n .\n
\n
\n Il\n \n 6\n \n maggio\n \n 2024\n \n l\u2019Assemblea\n \n degli\n \n Azionisti\n \n di\n \n Italgas\n \n ha\n \n approvato\n \n il\n \n Piano\n \n di\n \n co-investimento\n \n 2024-2025\n \n e\n \n la\n \n proposta\n \n di\n \n aumento\n \n gratuito\n \n del\n \n capitale \n sociale,\n \n in\n \n una\n \n o\n \n pi\u00f9\n \n tranche,\n \n al\n \n servizio\n \n del\n \n medesimo\n \n Piano\n \n di\n \n co-investimento\n \n 2024-2025\n \n per\n \n importo\n \n massimo\n \n nominale\n \n di\n \n 3.720.000\n \n euro,\n \n mediante \n l\u2019emissione\n \n di\n \n massime\n \n numero\n \n 3.000.000\n \n nuove\n \n azioni\n \n ordinarie\n \n da\n \n assegnare,\n \n ai\n \n sensi\n \n dell\u2018art.\n \n 2349\n \n c.c.,\n \n per\n \n un\n \n corrispondente\n \n importo\n \n massimo\n \n tratto\n \n da \n riserva da utili a nuovo, esclusivamente ai beneficiari del Piano, ossia dipendenti della Societ\u00e0 e e/o di societ\u00e0 del Gruppo. \n
\n \n
\n Riserva OCI da valutazione al fair value di partecipazioni\n
\n
\n La\n \n riserva\n \n di\n \n valutazione\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n pari\n \n a\n \n -660\n \n mila\n \n euro\n \n (319\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n accoglie\n \n la \n variazione\n \n di\n \n fair\n \n value,\n \n al\n \n netto\n \n degli\n \n effetti\n \n fiscali\n \n delle\n \n partecipazioni\n \n minoritarie\n \n che\n \n alla\n \n rilevazione\n \n iniziale \n sono\n \n state\n \n designate\n \n come\n \n valutate\n \n a\n \n FVTOCI\n \n (\u201cfair\n \n value\n \n rilevato\n \n con\n \n contropartita\n \n le\n \n altre\n \n componenti\n \n del \n conto economico complessivo). Per maggiori dettagli si veda la nota \u201cAttivit\u00e0 finanziarie non correnti\u201d. \n
\n
\n Altre riserve\n
\n
\n Le altre riserve riguardano gli effetti derivanti dalla valutazione delle partecipazioni al patrimonio netto.\n
\n
\n Riserva OCI da remeasurement piani a benefici definiti per i dipendenti\n
\n
\n La\n \n riserva\n \n negativa\n \n per\n \n rimisurazione\n \n piani\n \n per\n \n benefici\n \n ai\n \n dipendenti\n \n pari\n \n a\n \n 8.151\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n (negativa\n \n per\n \n 7.429\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024) \n accoglie\n \n le\n \n perdite\n \n attuariali,\n \n al\n \n netto\n \n del\n \n relativo\n \n effetto\n \n fiscale,\n \n iscritte\n \n nelle\n \n altre\n \n componenti\n \n dell\u2019Utile\n \n complessivo,\n \n ai\n \n sensi\n \n di\n \n quanto\n \n previsto\n \n dallo\n \n IAS\n \n 19. \n La movimentazione della riserva nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 di seguito analizzata:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Riserva lorda\n

\n 		\n

\n Effetto fiscale\n

\n 		\n

\n Riserva netta\n

\n
\n

\n Riserva al 31.12.2023\n

\n 		\n

\n \u00a0\n (9.773)\n

\n 		\n

\n 2.749\n

\n 		\n

\n \u00a0\n (7.024)\n

\n
\n

\n Variazioni dell'esercizio 2024\n

\n 		\n

\n (533)\n

\n 		\n

\n 128 \n

\n 		\n

\n (405)\n

\n
\n

\n Riserva al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n (10.306) \n

\n 		\n

\n 2.877\n

\n 		\n

\n (7.429)\n

\n
\n

\n Variazioni dell'esercizio 2025\n

\n 		\n

\n \u00a0\n (949)\n

\n 		\n

\n 227\n

\n 		\n

\n \u00a0\n (722)\n

\n
\n

\n Riserva al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n \u00a0\n (11.255)\n

\n 		\n

\n 3.104\n

\n 		\n

\n \u00a0\n (8.151)\n

\n
\n
\n
\n Patrimonio netto di spettanza di terzi\n
\n
\n Il Patrimonio netto di spettanza di terzi \u00e8 di seguito analizzato: \n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Patrimonio netto\n

\n

\n di spettanza di terzi\n

\n

\n \u00a0\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n Patrimonio netto\n

\n

\n di spettanza di terzi\n

\n

\n \u00a0\n 31.12.2025\n

\n 		\n

\n Risultato di esercizio di spettanza di terzi \n

\n

\n \u00a0\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n Risultato di esercizio di spettanza di terzi \n

\n

\n \u00a0\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n Toscana Energia S.p.A.\n

\n 		\n

\n 215.934\n

\n 		\n

\n 227.449\n

\n 		\n

\n 21.831\n

\n 		\n

\n 24.598\n

\n
\n

\n Medea S.p.A.\n

\n 		\n

\n 62.858\n

\n 		\n

\n 61.849\n

\n 		\n

\n 3.326\n

\n 		\n

\n 2.454\n

\n
\n

\n Geoside S.p.A.\n

\n 		\n

\n 18.859\n

\n 		\n

\n 19.845\n

\n 		\n

\n (758)\n

\n 		\n

\n 1.004\n

\n
\n

\n Italgas Newco S.p.A. subconsolidato\n

\n 		\n

\n 33.882\n

\n 		\n

\n 34.805\n

\n 		\n

\n 3.981\n

\n 		\n

\n 4.758\n

\n
\n

\n Immogas S.p.A.\n

\n 		\n

\n 2.396\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (92)\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Idrosicilia S.p.A.\n

\n 		\n

\n 761\n

\n 		\n

\n 592\n

\n 		\n

\n 34\n

\n 		\n

\n 8\n

\n
\n

\n Acqua Campania S.p.A.\n

\n 		\n

\n 652\n

\n 		\n

\n 838\n

\n 		\n

\n 232\n

\n 		\n

\n 186\n

\n
\n

\n Laboratorio Acqua Campania s.r.l.\n

\n 		\n

\n 249\n

\n 		\n

\n 278\n

\n 		\n

\n 27\n

\n 		\n

\n 29\n

\n
\n

\n Cilento Reti Gas S.r.l.\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 2.078\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 438\n

\n
\n

\n 2i Rete Gas S.p.A.\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (696)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 335.591\n

\n 		\n

\n 347.038\n

\n 		\n

\n 28.581\n

\n 		\n

\n 33.475\n

\n
\n
\n
\n Dividendi\n
\n
\n \n \n Il\n \n Consiglio\n \n di\n \n Amministrazione,\n \n nella\n \n riunione\n \n del\n \n 3\n \n marzo\n \n 2026,\n \n ha\n \n proposto\n \n all\u2019Assemblea\n \n degli\n \n Azionisti\n \n la\n \n distribuzione\n \n di\n \n un\n \n dividendo\n \n ordinario\n \n di\n \n \n \n \n 0,432\n \n \n euro per azione. Il dividendo sar\u00e0 messo in pagamento a partire dal 20 maggio 2026 con stacco cedola il 18 maggio 2026 e record date 19 maggio 2026.\n \n
\n Prospetto\n \n di\n \n raccordo\n \n del\n \n risultato\n \n dell\u2019esercizio\n \n e\n \n del\n \n patrimonio\n \n netto\n \n di\n \n Italgas\n \n S.p.A.\n \n con\n \n quelli \n consolidati.\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \n

\n 		\n

\n Utile d'esercizio 2025\n

\n 		\n

\n Patrimonio netto\n

\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Bilancio di esercizio di Italgas S.p.A.\n

\n 		\n

\n 356.102\n

\n 		\n

\n 3.003.455\n

\n
\n

\n Utile d'esercizio delle Societ\u00e0 incluse nell'area di consolidamento\n

\n 		\n

\n 796.193\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Differenza tra il valore di carico delle partecipazioni nelle imprese consolidate e il patrimonio netto del bilancio di esercizio, comprensivo del risultato di periodo\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 875.486\n

\n
\n

\n Rettifiche effettuate in sede di consolidamento per:\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Dividendi al netto dell'effetto fiscale\n

\n 		\n

\n (445.907)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Proventi da valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto\n

\n

\n e altri proventi da partecipazioni\n

\n 		\n

\n 7.541\n

\n 		\n

\n 70.580\n

\n
\n

\n Altre rettifiche di consolidamento al netto dell'effetto fiscale\n

\n 		\n

\n (8.134)\n

\n 		\n

\n 216.430\n

\n
\n

\n Interessi di terzi azionisti\n

\n 		\n

\n (33.475)\n

\n 		\n

\n (347.038)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 316.218\n

\n 		\n

\n 815.458\n

\n
\n

\n Bilancio consolidato di pertinenza del gruppo\n

\n 		\n

\n 672.320\n

\n 		\n

\n 3.818.913\n

\n
\n
\n
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\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n Patrimonio netto di spettanza di Italgas\n

\n 		\n

\n 2.457.917\n

\n 		\n

\n 3.818.913\n

\n
\n

\n Capitale sociale\n

\n 		\n

\n 1.003.844\n

\n 		\n

\n 1.257.355\n

\n
\n

\n Riserva legale\n

\n 		\n

\n 200.769\n

\n 		\n

\n 200.896\n

\n
\n

\n Riserva da soprapprezzo azioni \n

\n 		\n

\n 628.395\n

\n 		\n

\n 1.387.572\n

\n
\n

\n Riserva OCI Cash Flow Hedge su contratti derivati\n

\n 		\n

\n 11.524\n

\n 		\n

\n 9.109\n

\n
\n

\n Riserva da primo consolidamento\n

\n 		\n

\n (323.907)\n

\n 		\n

\n (323.907)\n

\n
\n

\n Riserva per business combination under common control\n

\n 		\n

\n (349.839)\n

\n 		\n

\n (349.839)\n

\n
\n

\n Riserva stock grant\n

\n 		\n

\n 8.232\n

\n 		\n

\n 11.002\n

\n
\n

\n Riserva OCI da valutazione al fair value di partecipazioni\n

\n 		\n

\n 319\n

\n 		\n

\n (660)\n

\n
\n

\n Altre riserve\n

\n 		\n

\n 7.520\n

\n 		\n

\n 14.427\n

\n
\n

\n Utili a nuovo\n

\n 		\n

\n 799.635\n

\n 		\n

\n 948.789\n

\n
\n

\n Riserva OCI da remeasurement piani a benefici definiti per i dipendenti\n

\n 		\n

\n (7.429)\n

\n 		\n

\n (8.151)\n

\n
\n

\n Utile netto \n

\n 		\n

\n 478.854\n

\n 		\n

\n 672.320\n

\n
\n

\n a dedurre\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Azioni proprie\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Patrimonio netto di spettanza di terzi\n

\n 		\n

\n 335.591\n

\n 		\n

\n 347.038\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2.793.508\n

\n 		\n

\n 4.165.951\n

\n
\n
\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact564": { "value": "\n
\n Capitale sociale\n
\n
\n Il\n \n capitale\n \n sociale\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n risulta\n \n costituito\n \n da\n \n n.\n \n 1.015.686.402\n \n azioni\n \n prive\n \n del\n \n valore\n \n nominale \n (n.\n \n 811.242.309\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024),\n \n a\n \n fronte\n \n di\n \n un\n \n controvalore\n \n complessivo\n \n pari\n \n a\n \n 1.257.355\n \n mila\n \n euro\n \n (pari \n a 1.003.844 mila euro al 31 dicembre 2024).\n
\n
\n Il\n \n 6\n \n maggio\n \n 2024\n \n l\u2019Assemblea\n \n degli\n \n Azionisti\n \n di\n \n Italgas\n \n ha\n \n approvato\n \n il\n \n Piano\n \n di\n \n Co-investimento\n \n 2024-2025\n \n e \n la\n \n proposta\n \n di\n \n aumento\n \n gratuito\n \n del\n \n capitale\n \n sociale,\n \n in\n \n una\n \n o\n \n pi\u00f9\n \n tranche,\n \n al\n \n servizio\n \n del\n \n medesimo\n \n Piano\n \n di \n co-investimento\n \n 2024-2025\n \n per\n \n importo\n \n massimo\n \n nominale\n \n di\n \n 3.720.000\n \n euro,\n \n mediante\n \n l\u2019emissione\n \n di \n massime\n \n numero\n \n 3.000.000\n \n nuove\n \n azioni\n \n ordinarie\n \n da\n \n assegnare,\n \n ai\n \n sensi\n \n dell\u2018art.\n \n 2349\n \n c.c.,\n \n per\n \n un \n corrispondente\n \n importo\n \n massimo\n \n tratto\n \n da\n \n riserva\n \n da\n \n utili\n \n a\n \n nuovo,\n \n esclusivamente\n \n ai\n \n beneficiari\n \n del\n \n Piano, \n ossia dipendenti della Societ\u00e0 e e/o di societ\u00e0 del Gruppo.\n
\n
\n Il\n \n 12\n \n febbraio\n \n 2025,\n \n in\n \n esecuzione\n \n del\n \n Piano\n \n di\n \n Co-investimento\n \n 2021-2023\n \n approvato\n \n dall\u2019Assemblea \n Ordinaria\n \n e\n \n Straordinaria\n \n degli\n \n Azionisti\n \n del\n \n 20\n \n aprile\n \n 2021,\n \n il\n \n Consiglio\n \n di\n \n Amministrazione\n \n ha\n \n determinato \n l\u2019assegnazione\n \n gratuita\n \n di\n \n complessive\n \n 511.604\n \n nuove\n \n azioni\n \n ordinarie\n \n della\n \n Societ\u00e0\n \n ai\n \n beneficiari\n \n del\n \n Piano \n stesso\n \n (c.d.\n \n secondo\n \n ciclo\n \n del\n \n Piano)\n \n e\n \n deliberato\n \n di\n \n eseguire\n \n la\n \n seconda\n \n tranche\n \n dell\u2019aumento\n \n di\n \n capitale \n sociale\n \n approvato\n \n dalla\n \n predetta\n \n Assemblea,\n \n per\n \n un\n \n importo\n \n di\n \n nominali\n \n euro\n \n 634.388,96\n \n prelevato\n \n da\n \n riserve \n da utili a nuovo. \n
\n
\n Il\n \n 10\n \n aprile\n \n 2025,\n \n l\u2019Assemblea\n \n degli\n \n Azionisti\n \n di\n \n Italgas,\n \n in\n \n sede\n \n straordinaria,\n \n ha\n \n approvato\n \n la\n \n proposta\n \n di \n aumento\n \n di\n \n capitale\n \n in\n \n opzione,\n \n a\n \n pagamento,\n \n per\n \n un\n \n importo\n \n complessivo\n \n massimo\n \n pari\n \n a\n \n 1,02\n \n miliardi\n \n di\n \n euro. \n L\u2019aumento\n \n di\n \n capitale\n \n si\n \n \u00e8\n \n concluso\n \n con\n \n successo\n \n nel\n \n mese\n \n di\n \n giugno\n \n 2025\n \n con\n \n l\u2019emissione\n \n di\n \n 202.938.478 \n nuove\n \n azioni.\n \n Inoltre,\n \n l\u2019Assemblea,\n \n in\n \n sede\n \n straordinaria,\n \n ha\n \n approvato\n \n la\n \n proposta\n \n di\n \n aumentare\n \n gratuitamente \n il\n \n capitale\n \n sociale,\n \n in\n \n una\n \n o\n \n pi\u00f9\n \n tranche\n ,\n \n per\n \n un\n \n importo\n \n di\n \n nominali\n \n massimi\n \n euro\n \n 558.000,\n \n mediante \n assegnazione\n \n ai\n \n sensi\n \n dell\u2019art.\n \n 2349\n \n del\n \n codice\n \n civile\n \n di\n \n un\n \n corrispondente\n \n importo\n \n massimo\n \n di\n \n riserve\n \n da\n \n utili \n a\n \n nuovo,\n \n con\n \n emissione\n \n di\n \n non\n \n oltre\n \n n.\n \n 450.000\n \n di\n \n azioni\n \n ordinarie\n \n da\n \n riservare\n \n ai\n \n beneficiari\n \n del\n \n Piano\n \n Stock \n
\n \n Grant.\n \n L\u2019Assemblea\n \n degli\n \n Azionisti\n \n di\n \n Italgas\n \n S.p.A.\n \n nella\n \n seduta\n \n del\n \n 10\n \n aprile\n \n 2025\n \n ha\n \n approvato,\n \n in\n \n sede \n ordinaria,\n \n il\n \n piano\n \n di\n \n azionariato\n \n diffuso\n \n 2025-2027\n \n denominato\n \n \u201cPiano\n \n IGrant\n \n 2025-2027\u201d\n \n che\n \n prevede \n l\u2019assegnazione\n \n di\n \n azioni\n \n ordinarie\n \n ai\n \n dipendenti\n \n del\n \n Gruppo,\n \n con\n \n esclusione\n \n delle\n \n posizioni\n \n apicali,\n \n utilizzando \n azioni\n \n derivanti\n \n da\n \n due\n \n relativi\n \n aumenti\n \n di\n \n capitale\n \n sociale\n \n ai\n \n sensi\n \n dell\u2019art.\n \n 2349\n \n c.c..\n \n A\n \n partire\n \n dal\n \n mese\n \n di \n settembre\n \n 2025\n \n Italgas\n \n ha\n \n dato\n \n esecuzione\n \n alle\n \n operazioni\n \n previste\n \n dal\n \n Piano\n \n di\n \n Azionariato\n \n Diffuso\n \n (PAD), \n approvato\n \n con\n \n l\u2019obiettivo\n \n di\n \n favorire\n \n il\n \n coinvolgimento\n \n diretto\n \n delle\n \n persone\n \n del\n \n Gruppo\n \n nella\n \n creazione\n \n di\n \n valore \n nel\n \n medio-lungo\n \n periodo.\n \n Tale\n \n iniziativa\n \n ha\n \n visto\n \n l\u2019adesione\n \n di\n \n oltre\n \n il\n \n 60%\n \n dei\n \n dipendenti\n \n aventi\n \n diritto,\n \n il\n \n piano \n \u00e8\n \n volto\n \n a\n \n rafforzare\n \n l\u2019allineamento\n \n tra\n \n gli\n \n interessi\n \n dei\n \n dipendenti\n \n e\n \n quelli\n \n degli\n \n azionisti,\n \n ha\n \n comportato \n l\u2019emissione\n \n di\n \n nuove\n \n azioni\n \n ordinarie\n \n nel\n \n mese\n \n di\n \n ottobre\n \n e\n \n dicembre\n \n a\n \n servizio\n \n del\n \n piano,\n \n mediante\n \n aumenti\n \n di \n capitale eseguiti in forma gratuita e a pagamento.\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact559": { "value": "\n \n Riserva stock grant\n
\n La\n \n riserva\n \n pari\n \n a\n \n 11.002\n \n mila\n \n euro\n \n (8.232\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024),\n \n accoglie\n \n la\n \n valutazione\n \n ai\n \n sensi \n dell\u2019IFRS 2 dei piani di co-investimento approvati da parte dell\u2019Assemblea degli Azionisti di Italgas S.p.A..\n
\n
\n L\u2018Assemblea\n \n degli\n \n Azionisti\n \n di\n \n Italgas\n \n del\n \n giorno\n \n 20\n \n aprile\n \n 2021\n \n ha\n \n approvato\n \n il\n \n Piano\n \n di\n \n co-investimento\n \n 2021-2023\n \n e\n \n la\n \n proposta\n \n di\n \n aumento\n \n gratuito\n \n del \n capitale\n \n sociale,\n \n in\n \n una\n \n o\n \n pi\u00f9\n \n tranche,\n \n al\n \n servizio\n \n del\n \n medesimo\n \n Piano\n \n di\n \n co-investimento\n \n 2021-2023\n \n per\n \n un\n \n importo\n \n massimo\n \n nominale\n \n di\n \n 5.580.000,00\n \n euro, \n mediante\n \n l\u2019emissione\n \n di\n \n massime\n \n numero\n \n 4.500.000\n \n nuove\n \n azioni\n \n ordinarie\n \n da\n \n assegnare\n \n gratuitamente,\n \n mediante\n \n assegnazione\n \n ai\n \n sensi\n \n dell\u2019art.\n \n 2349\n \n c.c., \n per\n \n un\n \n corrispondente\n \n importo\n \n massimo\n \n tratto\n \n da\n \n riserva\n \n da\n \n utili\n \n a\n \n nuovo,\n \n esclusivamente\n \n ai\n \n beneficiari\n \n del\n \n Piano,\n \n ossia\n \n dipendenti\n \n della\n \n Societ\u00e0\n \n e/o\n \n di\n \n societ\u00e0 \n del Gruppo. \n
\n \n
\n \n In\n \n relazione\n \n a\n \n tale\n \n piano\n \n sono\n \n stati\n \n attribuiti,\n \n dal\n \n Consiglio\n \n di\n \n Amministrazione,\n \n su\n \n proposta\n \n del\n \n Comitato\n \n Nomine\n \n e\n \n Remunerazione\n \n e\n \n in\n \n coerenza\n \n con\n \n la \n Politica\n \n sulla\n \n Remunerazione\n \n 2021,\n \n diritti\n \n a\n \n ricevere\n \n azioni\n \n Italgas\n \n in\n \n numero\n \n di\n \n 254.765\n \n per\n \n il\n \n piano\n \n di\n \n co-investimento\n \n 2021-2023.\n \n Il\n \n fair\n \n value\n \n unitario \n dell\u2019azione \u00e8 pari a 5,55 euro per azione\n \n .\n
\n
\n Il\n \n 6\n \n maggio\n \n 2024\n \n l\u2019Assemblea\n \n degli\n \n Azionisti\n \n di\n \n Italgas\n \n ha\n \n approvato\n \n il\n \n Piano\n \n di\n \n co-investimento\n \n 2024-2025\n \n e\n \n la\n \n proposta\n \n di\n \n aumento\n \n gratuito\n \n del\n \n capitale \n sociale,\n \n in\n \n una\n \n o\n \n pi\u00f9\n \n tranche,\n \n al\n \n servizio\n \n del\n \n medesimo\n \n Piano\n \n di\n \n co-investimento\n \n 2024-2025\n \n per\n \n importo\n \n massimo\n \n nominale\n \n di\n \n 3.720.000\n \n euro,\n \n mediante \n l\u2019emissione\n \n di\n \n massime\n \n numero\n \n 3.000.000\n \n nuove\n \n azioni\n \n ordinarie\n \n da\n \n assegnare,\n \n ai\n \n sensi\n \n dell\u2018art.\n \n 2349\n \n c.c.,\n \n per\n \n un\n \n corrispondente\n \n importo\n \n massimo\n \n tratto\n \n da \n riserva da utili a nuovo, esclusivamente ai beneficiari del Piano, ossia dipendenti della Societ\u00e0 e e/o di societ\u00e0 del Gruppo. \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact580": { "value": "\n Riserva stock grant\n
\n La\n \n riserva\n \n pari\n \n a\n \n 11.002\n \n mila\n \n euro\n \n (8.232\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024),\n \n accoglie\n \n la\n \n valutazione\n \n ai\n \n sensi \n dell\u2019IFRS 2 dei piani di co-investimento approvati da parte dell\u2019Assemblea degli Azionisti di Italgas S.p.A..\n
\n
\n L\u2018Assemblea\n \n degli\n \n Azionisti\n \n di\n \n Italgas\n \n del\n \n giorno\n \n 20\n \n aprile\n \n 2021\n \n ha\n \n approvato\n \n il\n \n Piano\n \n di\n \n co-investimento\n \n 2021-2023\n \n e\n \n la\n \n proposta\n \n di\n \n aumento\n \n gratuito\n \n del \n capitale\n \n sociale,\n \n in\n \n una\n \n o\n \n pi\u00f9\n \n tranche,\n \n al\n \n servizio\n \n del\n \n medesimo\n \n Piano\n \n di\n \n co-investimento\n \n 2021-2023\n \n per\n \n un\n \n importo\n \n massimo\n \n nominale\n \n di\n \n 5.580.000,00\n \n euro, \n mediante\n \n l\u2019emissione\n \n di\n \n massime\n \n numero\n \n 4.500.000\n \n nuove\n \n azioni\n \n ordinarie\n \n da\n \n assegnare\n \n gratuitamente,\n \n mediante\n \n assegnazione\n \n ai\n \n sensi\n \n dell\u2019art.\n \n 2349\n \n c.c., \n per\n \n un\n \n corrispondente\n \n importo\n \n massimo\n \n tratto\n \n da\n \n riserva\n \n da\n \n utili\n \n a\n \n nuovo,\n \n esclusivamente\n \n ai\n \n beneficiari\n \n del\n \n Piano,\n \n ossia\n \n dipendenti\n \n della\n \n Societ\u00e0\n \n e/o\n \n di\n \n societ\u00e0 \n del Gruppo. \n
\n \n In\n \n relazione\n \n a\n \n tale\n \n piano\n \n sono\n \n stati\n \n attribuiti,\n \n dal\n \n Consiglio\n \n di\n \n Amministrazione,\n \n su\n \n proposta\n \n del\n \n Comitato\n \n Nomine\n \n e\n \n Remunerazione\n \n e\n \n in\n \n coerenza\n \n con\n \n la \n Politica\n \n sulla\n \n Remunerazione\n \n 2021,\n \n diritti\n \n a\n \n ricevere\n \n azioni\n \n Italgas\n \n in\n \n numero\n \n di\n \n 254.765\n \n per\n \n il\n \n piano\n \n di\n \n co-investimento\n \n 2021-2023.\n \n Il\n \n fair\n \n value\n \n unitario \n dell\u2019azione \u00e8 pari a 5,55 euro per azione\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact581": { "value": "\n Il\n \n Consiglio\n \n di\n \n Amministrazione,\n \n nella\n \n riunione\n \n del\n \n 3\n \n marzo\n \n 2026,\n \n ha\n \n proposto\n \n all\u2019Assemblea\n \n degli\n \n Azionisti\n \n la\n \n distribuzione\n \n di\n \n un\n \n dividendo\n \n ordinario\n \n di\n \n \n 0,432\n \n \n euro per azione. Il dividendo sar\u00e0 messo in pagamento a partire dal 20 maggio 2026 con stacco cedola il 18 maggio 2026 e record date 19 maggio 2026.\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact587": { "value": "0.432", "decimals": 3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact585": { "value": "\n
\n 26)\n Garanzie, impegni e rischi \n
\n
\n Le\n \n Garanzie,\n \n impegni\n \n e\n \n rischi\n ,\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 2.375.610\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n (2.015.158\n \n mila\n \n euro \n al 31 dicembre 2024), si analizzano come segue:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n Garanzie bancarie prestate nell\u2019interesse delle imprese del Gruppo\n

\n 		\n

\n 505.240\n

\n 		\n

\n 579.645\n

\n
\n

\n Impegni finanziari e rischi:\n

\n 		\n

\n 1.509.918\n

\n 		\n

\n 1.795.965\n

\n
\n

\n Impegni\n

\n 		\n

\n 1.275.737\n

\n 		\n

\n 1.570.004\n

\n
\n

\n Impegni per l'acquisto di beni e servizi\n

\n 		\n

\n 1.275.737\n

\n 		\n

\n 1.570.004\n

\n
\n

\n Rischi\n

\n 		\n

\n 234.181\n

\n 		\n

\n 225.961\n

\n
\n

\n - per risarcimenti e contestazioni\n

\n 		\n

\n 234.181\n

\n 		\n

\n 225.961\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2.015.158\n

\n 		\n

\n 2.375.610\n

\n
\n
\n
\n Garanzie \n
\n
\n Le\n \n garanzie\n \n pari\n \n a\n \n 579.645\n \n mila\n \n euro\n \n (505.240\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n si\n \n riferiscono\n \n principalmente\n \n a\n \n garanzie\n \n emesse\n \n a\n \n fronte\n \n di\n \n fidejussioni\n \n e\n \n altre \n garanzie rilasciate nell\u2019interesse delle controllate.\n
\n
\n Inoltre,\n \n si\n \n segnala\n \n che\n \n nell\u2019ambito\n \n dell\u2019operazione\n \n di\n \n ingresso\n \n nel\n \n capitale\n \n sociale\n \n di\n \n ERG\n \n e\n \n della\n \n cessione\n \n degli\n \n asset,\n \n Medea\n \n ha\n \n rilasciato\n \n due\n \n garanzie\n \n di \n 66 milioni di euro sul finanziamento ottenuto da ERG propedeutico all\u2019operazione.\n
\n \n
\n Impegni \n
\n
\n Al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n gli\n \n impegni\n \n ammontano\n \n a\n \n 1.570.004\n \n mila\n \n euro\n \n (1.275.737\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n e\n \n si\n \n riferiscono\n \n agli\n \n impegni\n \n assunti\n \n con \n fornitori per l\u2019acquisto di attivit\u00e0 materiali e la fornitura di servizi per l\u2019acquisto di immobili, impianti, macchinari e attivit\u00e0 immateriali in corso di realizzazione. \n
\n
\n In\n \n aggiunta,\n \n gli\n \n impegni\n \n residui\n \n assunti\n \n dal\n \n Gruppo\n \n Italgas\n \n con\n \n le\n \n Stazioni\n \n Appaltanti\n \n per\n \n la\n \n realizzazione\n \n di\n \n investimenti\n \n derivanti\n \n dall\u2019aggiudicazione\n \n di\n \n gare \n d\u2019ambito\n \n del\n \n servizio\n \n di\n \n distribuzione\n \n gas\n \n ammontano\n \n a\n \n circa\n \n 1.182,9\n \n milioni\n \n di\n \n euro.\n \n Inoltre,\n \n il\n \n Gruppo\n \n Italgas\n \n ha\n \n assunto\n \n impegni\n \n con\n \n i\n \n Comuni\n \n con\n \n i\n \n quali \n sono\n \n in\n \n essere\n \n concessioni\n \n non\n \n scadute,\n \n comprese\n \n nuove\n \n metanizzazioni,\n \n e\n \n concessioni\n \n assegnate\n \n in\n \n base\n \n al\n \n D.Lgs\n \n n.\n \n 164/2000,\n \n noto\n \n come\n \n \"Decreto\n \n Letta\", \n per oltre 23,6 milioni di euro.\n
\n
\n In\n \n Grecia,\n \n con\n \n Decisione\n \n E-22/2025\n \n pubblicata\n \n sulla\n \n Gazzetta\n \n Ufficiale\n \n del\n \n Governo\n \n greco\n \n B\u2019\n \n 2042/28.04.2025\n \n \u00e8\n \n stato\n \n approvato\n \n il\n \n Programma\n \n di\n \n Sviluppo \n della\n \n societ\u00e0\n \n Enaon\n \n EDA\n \n per\n \n le\n \n reti\n \n di\n \n distribuzione\n \n di\n \n gas\n \n naturale\n \n delle\n \n regioni\n \n dell\u2019Attica,\n \n Salonicco,\n \n Tessaglia\n \n e\n \n resto\n \n della\n \n Grecia\n \n per\n \n il\n \n periodo\n \n 2025-2029 \n per\n \n complessivi\n \n 627,2\n \n milioni\n \n di\n \n euro\n \n di\n \n investimenti.\n \n Al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n l\u2019impegno\n \n di\n \n investimenti\n \n residuo\n \n de\n \n programma\n \n ammonta\n \n a\n \n circa\n \n 502\n \n milioni\n \n di \n euro. Nel rispetto dei termini previsti dalla regolazione greca, \u00e8 in corso il processo di definizione del Programma di Sviluppo per il periodo 2026-2030. \n
\n
\n Tali investimenti saranno destinati prevalentemente allo sviluppo e al potenziamento della rete di distribuzione gas in Italia e in Grecia.\n
\n
\n Altri impegni non valorizzati \n
\n
\n L\u2019acquisto\n \n della\n \n partecipazione\n \n di\n \n Enerco\n \n Distribuzione\n \n da\n \n parte\n \n della\n \n controllata\n \n Italgas\n \n Reti,\n \n avvenuta\n \n nel\n \n corso\n \n del\n \n 2017,\n \n \u00e8\n \n soggetto\n \n a\n \n una\n \n clausola\n \n di \n conguaglio prezzo (cosiddetto \u201cearn-out\u201d) di propriet\u00e0.\n
\n
\n L\u2019acquisto\n \n del\n \n ramo\n \n d\u2019azienda\n \n \u201cAtem\n \n Alessandria\n \n 4\u201d\n \n da\n \n parte\n \n della\n \n controllata\n \n Italgas\n \n Reti,\n \n avvenuto\n \n nel\n \n 2020,\n \n \u00e8\n \n soggetto\n \n a\n \n una\n \n clausola\n \n di\n \n conguaglio\n \n prezzo \n (cosiddetto\n \n \u201cearn-out\u201d)\n \n qualora\n \n il\n \n Bando\n \n di\n \n Gara\n \n dell\u2019Atem\n \n Alessandria\n \n 4\n \n venga\n \n aggiudicato\n \n entro\n \n 10\n \n anni\n \n dalla\n \n data\n \n del\n \n signing\n \n e\n \n nell\u2019eventualit\u00e0\n \n in\n \n cui\n \n in\n \n tale \n Bando\n \n di\n \n Gara\n \n la\n \n stazione\n \n appaltante\n \n riconosca\n \n un\n \n valore\n \n di\n \n rimborso\n \n superiore\n \n a\n \n quello\n \n pro-forma\n \n sottostante\n \n all\u2019accordo,\n \n per\n \n la\n \n stessa\n \n annualit\u00e0\n \n di \n riferimento.\n
\n \n \n \n In\n \n data\n \n 27\n \n dicembre\n \n 2022,\n \n Alia\n \n Servizi\n \n Ambientali\n \n S.p.A.\n \n (\u201cAlia\u201d),\n \n Toscana\n \n Energia\n \n e\n \n Italgas\n \n hanno\n \n sottoscritto\n \n un\n \n contratto\n \n avente\n \n a\n \n oggetto,\n \n tra\n \n l\u2019altro,\n \n opzioni, \n in\n \n base\n \n alle\n \n quali\n \n Italgas\n \n ha\n \n il\n \n diritto\n \n di\n \n acquistare\n \n n.\n \n 30.134.618\n \n azioni\n \n di\n \n Toscana\n \n Energia\n \n di\n \n propriet\u00e0\n \n di\n \n Alia,\n \n pari\n \n a\n \n circa\n \n il\n \n 20,6099%\n \n del\n \n capitale\n \n sociale\n \n di \n Toscana Energia (le \u201cAzioni TE di Alia\u201d e l\u2019\u201cOpzione Call Toscana Energia\u201d).\n
\n In\n \n conformit\u00e0\n \n ai\n \n termini\n \n e\n \n alle\n \n condizioni\n \n previsti\n \n dal\n \n contratto,\n \n in\n \n data\n \n 14\n \n gennaio\n \n 2025,\n \n Italgas\n \n ha\n \n esercitato\n \n l\u2019Opzione\n \n Call\n \n Toscana\n \n Energia\n \n tramite\n \n invio \n della\n \n relativa\n \n notifica\n \n ad\n \n Alia.\n \n Il\n \n prezzo\n \n previsto\n \n contrattualmente\n \n per\n \n l\u2019acquisto\n \n delle\n \n Azioni\n \n TE\n \n di\n \n Alia\n \n \u00e8\n \n da\n \n determinarsi\n \n come\n \n il\n \n \u201cFair\n \n market\n \n value\u201d\n \n alla\n \n data \n di esecuzione dell\u2019Opzione Call Toscana Energia, calcolato da parte di un istituto finanziario internazionale nominato congiuntamente dalle parti.\n
\n
\n Nell\u2019ambito\n \n dell\u2019accordo\n \n di\n \n investimento\n \n stipulato\n \n in\n \n data\n \n 26\n \n luglio\n \n 2022\n \n e\n \n successivamente\n \n modificato\n \n tra\n \n Energetica\n \n S.p.A.\n \n e\n \n Medea\n \n S.p.A.\n \n relativo\n \n all\u2019entrata \n di\n \n quest\u2019ultima\n \n nel\n \n capitale\n \n sociale\n \n di\n \n Energie\n \n Rete\n \n Gas\n \n S.r.l.\n \n (\u201cErg\u201d)\n \n per\n \n una\n \n quota\n \n pari\n \n al\n \n 49% \n \n attraverso\n \n il\n \n conferimento\n \n e\n \n successiva\n \n cessione\n \n in\n \n ERG\n \n di \n asset\n \n e\n \n attivit\u00e0\n \n di\n \n Medea\n \n relative\n \n al\n \n trasporto\n \n del\n \n gas\n \n (\u201dOperazione\n \n Medea\n \n ERG\u201d), \n \n le\n \n parti,\n \n inter\n \n alia,\n \n si\n \n sono\n \n impegnate\n \n a\n \n ripristinare\n \n la\n \n situazione\n \n giuridica \n ex\n \n ante\n \n all\u2019Operazione\n \n Medea\n \n ERG\n \n qualora\n \n ERG\n \n non\n \n ottenga,\n \n (i)\n \n il\n \n riconoscimento,\n \n da\n \n parte\n \n del\n \n Ministero\n \n competente,\n \n fra\n \n le\n \n infrastrutture\n \n e/o\n \n i\n \n servizi\n \n di \n trasporto\n \n regionale\n \n del\n \n gas\n \n naturale\n \n di\n \n ERG\n \n nonch\u00e9\n \n (ii)\n \n il\n \n riconoscimento,\n \n sotto\n \n il\n \n profilo\n \n regolatorio\n \n tariffario,\n \n come\n \n servizio\n \n di\n \n trasporto\n \n regionale.\n \n Nel\n \n 2023 \n Medea\n \n ed\n \n ERG\n \n hanno\n \n siglato\n \n un\n \n contratto\n \n di\n \n servizi\n \n che\n \n prevede\n \n che\n \n Medea\n \n corrisponder\u00e0\n \n ad\n \n ERG\n \n un\n \n corrispettivo\n \n per\n \n il\n \n servizio\n \n di\n \n trasposto\n \n erogato\n \n da \n ERG.\n \n Tale\n \n accordo\n \n si\n \n \u00e8\n \n reso\n \n necessario\n \n per\n \n la\n \n gestione\n \n del\n \n periodo\n \n transitorio;\n \n all\u2019ottenimento\n \n da\n \n parte\n \n di\n \n ERG\n \n dell\u2019autorizzazione\n \n trasporto\n \n e\n \n del \n riconoscimento tariffario il contratto sar\u00e0 risolto.\n
\n
\n Il\n \n 3\n \n novembre\n \n 2025\n \n \u00e8\n \n stato\n \n pubblicato\n \n in\n \n Gazzetta\n \n Ufficiale\n \n il\n \n Decreto\n \n del\n \n Presidente\n \n del\n \n Consiglio\n \n dei\n \n Ministri\n \n \u201cIndividuazione\n \n delle\n \n opere\n \n e\n \n delle\n \n infrastrutture \n necessarie\n \n al\n \n phase\n \n out\n \n dell'utilizzo\n \n del\n \n carbone\n \n in\n \n Sardegna\n \n e\n \n alla\n \n decarbonizzazione\n \n dei\n \n settori\n \n industriali\n \n dell'isola\u201d\n \n (il\n \n cosiddetto\n \n DPCM\n \n Sardegna).\n \n Il \n provvedimento,\n \n con\n \n valenza\n \n nazionale,\n \n conferma\n \n il\n \n meccanismo\n \n di\n \n perequazione\n \n tariffaria\n \n a\n \n favore\n \n dei\n \n soggetti\n \n che\n \n svolgono\n \n attivit\u00e0\n \n di\n \n trasporto\n \n su\n \n gomma \n di\n \n GNL\n \n e\n \n delle\n \n relative\n \n infrastrutture\n \n accessorie.\n \n Il\n \n Decreto\n \n prevede,\n \n inoltre,\n \n che\n \n entro\n \n 180\n \n giorni\n \n dalla\n \n sua\n \n entrata\n \n in\n \n vigore,\n \n ARERA\n \n definisca\n \n il\n \n quadro \n regolatorio\n \n e\n \n tariffario\n \n per\n \n il\n \n riconoscimento\n \n di\n \n tali\n \n attivit\u00e0\n \n come\n \n servizi\n \n di\n \n trasporto\n \n regionale. \n \n Alla\n \n luce\n \n di\n \n quanto\n \n sopra,\n \n ERG\n \n pu\u00f2\n \n ritenere\n \n acquisita \n l\u2019\u201cAutorizzazione\n \n al\n \n Trasporto\u201d\n \n per\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n svolte\n \n in\n \n Sardegna.\n \n In\n \n coerenza\n \n con\n \n tale\n \n quadro,\n \n il\n \n pool\n \n di\n \n banche\n \n finanziatrici\n \n dell\u2019operazione\n \n ERG\n \n ha\n \n approvato \n la\n \n proroga\n \n al\n \n 30\n \n giugno\n \n 2026\n \n del\n \n termine\n \n relativo\n \n al\n \n riconoscimento\n \n tariffario,\n \n autorizzando\n \n altres\u00ec\n \n l\u2019utilizzo\n \n del\n \n finanziamento\n \n per\n \n l\u2019acquisto\n \n degli\n \n impianti\n \n GNL \n gi\u00e0 realizzati entro tale data. \n
\n
\n L\u2019acquisto\n \n del\n \n ramo\n \n d\u2019azienda\n \n cui\n \n fanno\n \n capo\n \n le\n \n concessioni\n \n detenute\n \n in\n \n Italia\n \n nel\n \n settore\n \n idrico\n \n avvenuto\n \n nel\n \n 2023\n \n \u00e8\n \n soggetto\n \n a\n \n clausole\n \n di\n \n conguaglio\n \n prezzo \n (cosiddetto\n \n \u201cearn-out\u201d)\n \n da\n \n determinarsi\n \n per\n \n quattro\n \n anni\n \n secondo\n \n misurazioni\n \n annuali\n \n sulla\n \n base\n \n di\n \n incassi\n \n netti\n \n su\n \n determinati\n \n crediti\n \n da\n \n parte\n \n delle\n \n societ\u00e0 \n collegate Siciliacque e Acqualatina.\n
\n \n \n
\n Rischi\n
\n
\n I\n \n rischi\n \n per\n \n risarcimenti\n \n e\n \n contestazioni\n \n (225.961\n \n mila\n \n euro)\n \n sono\n \n relativi\n \n a\n \n oneri\n \n risarcitori\n \n possibili\n \n in\n \n conseguenza\n \n di\n \n controversie\n \n legali\n \n in\n \n atto,\n \n con\n \n bassa \n probabilit\u00e0 di verifica del relativo rischio economico.\n
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\n Impegni \n
\n
\n Al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n gli\n \n impegni\n \n ammontano\n \n a\n \n 1.570.004\n \n mila\n \n euro\n \n (1.275.737\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n e\n \n si\n \n riferiscono\n \n agli\n \n impegni\n \n assunti\n \n con \n fornitori per l\u2019acquisto di attivit\u00e0 materiali e la fornitura di servizi per l\u2019acquisto di immobili, impianti, macchinari e attivit\u00e0 immateriali in corso di realizzazione. \n
\n
\n In\n \n aggiunta,\n \n gli\n \n impegni\n \n residui\n \n assunti\n \n dal\n \n Gruppo\n \n Italgas\n \n con\n \n le\n \n Stazioni\n \n Appaltanti\n \n per\n \n la\n \n realizzazione\n \n di\n \n investimenti\n \n derivanti\n \n dall\u2019aggiudicazione\n \n di\n \n gare \n d\u2019ambito\n \n del\n \n servizio\n \n di\n \n distribuzione\n \n gas\n \n ammontano\n \n a\n \n circa\n \n 1.182,9\n \n milioni\n \n di\n \n euro.\n \n Inoltre,\n \n il\n \n Gruppo\n \n Italgas\n \n ha\n \n assunto\n \n impegni\n \n con\n \n i\n \n Comuni\n \n con\n \n i\n \n quali \n sono\n \n in\n \n essere\n \n concessioni\n \n non\n \n scadute,\n \n comprese\n \n nuove\n \n metanizzazioni,\n \n e\n \n concessioni\n \n assegnate\n \n in\n \n base\n \n al\n \n D.Lgs\n \n n.\n \n 164/2000,\n \n noto\n \n come\n \n \"Decreto\n \n Letta\", \n per oltre 23,6 milioni di euro.\n
\n
\n In\n \n Grecia,\n \n con\n \n Decisione\n \n E-22/2025\n \n pubblicata\n \n sulla\n \n Gazzetta\n \n Ufficiale\n \n del\n \n Governo\n \n greco\n \n B\u2019\n \n 2042/28.04.2025\n \n \u00e8\n \n stato\n \n approvato\n \n il\n \n Programma\n \n di\n \n Sviluppo \n della\n \n societ\u00e0\n \n Enaon\n \n EDA\n \n per\n \n le\n \n reti\n \n di\n \n distribuzione\n \n di\n \n gas\n \n naturale\n \n delle\n \n regioni\n \n dell\u2019Attica,\n \n Salonicco,\n \n Tessaglia\n \n e\n \n resto\n \n della\n \n Grecia\n \n per\n \n il\n \n periodo\n \n 2025-2029 \n per\n \n complessivi\n \n 627,2\n \n milioni\n \n di\n \n euro\n \n di\n \n investimenti.\n \n Al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n l\u2019impegno\n \n di\n \n investimenti\n \n residuo\n \n de\n \n programma\n \n ammonta\n \n a\n \n circa\n \n 502\n \n milioni\n \n di \n euro. Nel rispetto dei termini previsti dalla regolazione greca, \u00e8 in corso il processo di definizione del Programma di Sviluppo per il periodo 2026-2030. \n
\n
\n Tali investimenti saranno destinati prevalentemente allo sviluppo e al potenziamento della rete di distribuzione gas in Italia e in Grecia.\n
\n
\n Altri impegni non valorizzati \n
\n
\n L\u2019acquisto\n \n della\n \n partecipazione\n \n di\n \n Enerco\n \n Distribuzione\n \n da\n \n parte\n \n della\n \n controllata\n \n Italgas\n \n Reti,\n \n avvenuta\n \n nel\n \n corso\n \n del\n \n 2017,\n \n \u00e8\n \n soggetto\n \n a\n \n una\n \n clausola\n \n di \n conguaglio prezzo (cosiddetto \u201cearn-out\u201d) di propriet\u00e0.\n
\n
\n L\u2019acquisto\n \n del\n \n ramo\n \n d\u2019azienda\n \n \u201cAtem\n \n Alessandria\n \n 4\u201d\n \n da\n \n parte\n \n della\n \n controllata\n \n Italgas\n \n Reti,\n \n avvenuto\n \n nel\n \n 2020,\n \n \u00e8\n \n soggetto\n \n a\n \n una\n \n clausola\n \n di\n \n conguaglio\n \n prezzo \n (cosiddetto\n \n \u201cearn-out\u201d)\n \n qualora\n \n il\n \n Bando\n \n di\n \n Gara\n \n dell\u2019Atem\n \n Alessandria\n \n 4\n \n venga\n \n aggiudicato\n \n entro\n \n 10\n \n anni\n \n dalla\n \n data\n \n del\n \n signing\n \n e\n \n nell\u2019eventualit\u00e0\n \n in\n \n cui\n \n in\n \n tale \n Bando\n \n di\n \n Gara\n \n la\n \n stazione\n \n appaltante\n \n riconosca\n \n un\n \n valore\n \n di\n \n rimborso\n \n superiore\n \n a\n \n quello\n \n pro-forma\n \n sottostante\n \n all\u2019accordo,\n \n per\n \n la\n \n stessa\n \n annualit\u00e0\n \n di \n riferimento.\n
\n \n In\n \n data\n \n 27\n \n dicembre\n \n 2022,\n \n Alia\n \n Servizi\n \n Ambientali\n \n S.p.A.\n \n (\u201cAlia\u201d),\n \n Toscana\n \n Energia\n \n e\n \n Italgas\n \n hanno\n \n sottoscritto\n \n un\n \n contratto\n \n avente\n \n a\n \n oggetto,\n \n tra\n \n l\u2019altro,\n \n opzioni, \n in\n \n base\n \n alle\n \n quali\n \n Italgas\n \n ha\n \n il\n \n diritto\n \n di\n \n acquistare\n \n n.\n \n 30.134.618\n \n azioni\n \n di\n \n Toscana\n \n Energia\n \n di\n \n propriet\u00e0\n \n di\n \n Alia,\n \n pari\n \n a\n \n circa\n \n il\n \n 20,6099%\n \n del\n \n capitale\n \n sociale\n \n di \n Toscana Energia (le \u201cAzioni TE di Alia\u201d e l\u2019\u201cOpzione Call Toscana Energia\u201d).\n
\n In\n \n conformit\u00e0\n \n ai\n \n termini\n \n e\n \n alle\n \n condizioni\n \n previsti\n \n dal\n \n contratto,\n \n in\n \n data\n \n 14\n \n gennaio\n \n 2025,\n \n Italgas\n \n ha\n \n esercitato\n \n l\u2019Opzione\n \n Call\n \n Toscana\n \n Energia\n \n tramite\n \n invio \n della\n \n relativa\n \n notifica\n \n ad\n \n Alia.\n \n Il\n \n prezzo\n \n previsto\n \n contrattualmente\n \n per\n \n l\u2019acquisto\n \n delle\n \n Azioni\n \n TE\n \n di\n \n Alia\n \n \u00e8\n \n da\n \n determinarsi\n \n come\n \n il\n \n \u201cFair\n \n market\n \n value\u201d\n \n alla\n \n data \n di esecuzione dell\u2019Opzione Call Toscana Energia, calcolato da parte di un istituto finanziario internazionale nominato congiuntamente dalle parti.\n
\n
\n Nell\u2019ambito\n \n dell\u2019accordo\n \n di\n \n investimento\n \n stipulato\n \n in\n \n data\n \n 26\n \n luglio\n \n 2022\n \n e\n \n successivamente\n \n modificato\n \n tra\n \n Energetica\n \n S.p.A.\n \n e\n \n Medea\n \n S.p.A.\n \n relativo\n \n all\u2019entrata \n di\n \n quest\u2019ultima\n \n nel\n \n capitale\n \n sociale\n \n di\n \n Energie\n \n Rete\n \n Gas\n \n S.r.l.\n \n (\u201cErg\u201d)\n \n per\n \n una\n \n quota\n \n pari\n \n al\n \n 49% \n \n attraverso\n \n il\n \n conferimento\n \n e\n \n successiva\n \n cessione\n \n in\n \n ERG\n \n di \n asset\n \n e\n \n attivit\u00e0\n \n di\n \n Medea\n \n relative\n \n al\n \n trasporto\n \n del\n \n gas\n \n (\u201dOperazione\n \n Medea\n \n ERG\u201d), \n \n le\n \n parti,\n \n inter\n \n alia,\n \n si\n \n sono\n \n impegnate\n \n a\n \n ripristinare\n \n la\n \n situazione\n \n giuridica \n ex\n \n ante\n \n all\u2019Operazione\n \n Medea\n \n ERG\n \n qualora\n \n ERG\n \n non\n \n ottenga,\n \n (i)\n \n il\n \n riconoscimento,\n \n da\n \n parte\n \n del\n \n Ministero\n \n competente,\n \n fra\n \n le\n \n infrastrutture\n \n e/o\n \n i\n \n servizi\n \n di \n trasporto\n \n regionale\n \n del\n \n gas\n \n naturale\n \n di\n \n ERG\n \n nonch\u00e9\n \n (ii)\n \n il\n \n riconoscimento,\n \n sotto\n \n il\n \n profilo\n \n regolatorio\n \n tariffario,\n \n come\n \n servizio\n \n di\n \n trasporto\n \n regionale.\n \n Nel\n \n 2023 \n Medea\n \n ed\n \n ERG\n \n hanno\n \n siglato\n \n un\n \n contratto\n \n di\n \n servizi\n \n che\n \n prevede\n \n che\n \n Medea\n \n corrisponder\u00e0\n \n ad\n \n ERG\n \n un\n \n corrispettivo\n \n per\n \n il\n \n servizio\n \n di\n \n trasposto\n \n erogato\n \n da \n ERG.\n \n Tale\n \n accordo\n \n si\n \n \u00e8\n \n reso\n \n necessario\n \n per\n \n la\n \n gestione\n \n del\n \n periodo\n \n transitorio;\n \n all\u2019ottenimento\n \n da\n \n parte\n \n di\n \n ERG\n \n dell\u2019autorizzazione\n \n trasporto\n \n e\n \n del \n riconoscimento tariffario il contratto sar\u00e0 risolto.\n
\n
\n Il\n \n 3\n \n novembre\n \n 2025\n \n \u00e8\n \n stato\n \n pubblicato\n \n in\n \n Gazzetta\n \n Ufficiale\n \n il\n \n Decreto\n \n del\n \n Presidente\n \n del\n \n Consiglio\n \n dei\n \n Ministri\n \n \u201cIndividuazione\n \n delle\n \n opere\n \n e\n \n delle\n \n infrastrutture \n necessarie\n \n al\n \n phase\n \n out\n \n dell'utilizzo\n \n del\n \n carbone\n \n in\n \n Sardegna\n \n e\n \n alla\n \n decarbonizzazione\n \n dei\n \n settori\n \n industriali\n \n dell'isola\u201d\n \n (il\n \n cosiddetto\n \n DPCM\n \n Sardegna).\n \n Il \n provvedimento,\n \n con\n \n valenza\n \n nazionale,\n \n conferma\n \n il\n \n meccanismo\n \n di\n \n perequazione\n \n tariffaria\n \n a\n \n favore\n \n dei\n \n soggetti\n \n che\n \n svolgono\n \n attivit\u00e0\n \n di\n \n trasporto\n \n su\n \n gomma \n di\n \n GNL\n \n e\n \n delle\n \n relative\n \n infrastrutture\n \n accessorie.\n \n Il\n \n Decreto\n \n prevede,\n \n inoltre,\n \n che\n \n entro\n \n 180\n \n giorni\n \n dalla\n \n sua\n \n entrata\n \n in\n \n vigore,\n \n ARERA\n \n definisca\n \n il\n \n quadro \n regolatorio\n \n e\n \n tariffario\n \n per\n \n il\n \n riconoscimento\n \n di\n \n tali\n \n attivit\u00e0\n \n come\n \n servizi\n \n di\n \n trasporto\n \n regionale. \n \n Alla\n \n luce\n \n di\n \n quanto\n \n sopra,\n \n ERG\n \n pu\u00f2\n \n ritenere\n \n acquisita \n l\u2019\u201cAutorizzazione\n \n al\n \n Trasporto\u201d\n \n per\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n svolte\n \n in\n \n Sardegna.\n \n In\n \n coerenza\n \n con\n \n tale\n \n quadro,\n \n il\n \n pool\n \n di\n \n banche\n \n finanziatrici\n \n dell\u2019operazione\n \n ERG\n \n ha\n \n approvato \n la\n \n proroga\n \n al\n \n 30\n \n giugno\n \n 2026\n \n del\n \n termine\n \n relativo\n \n al\n \n riconoscimento\n \n tariffario,\n \n autorizzando\n \n altres\u00ec\n \n l\u2019utilizzo\n \n del\n \n finanziamento\n \n per\n \n l\u2019acquisto\n \n degli\n \n impianti\n \n GNL \n gi\u00e0 realizzati entro tale data. \n
\n
\n L\u2019acquisto\n \n del\n \n ramo\n \n d\u2019azienda\n \n cui\n \n fanno\n \n capo\n \n le\n \n concessioni\n \n detenute\n \n in\n \n Italia\n \n nel\n \n settore\n \n idrico\n \n avvenuto\n \n nel\n \n 2023\n \n \u00e8\n \n soggetto\n \n a\n \n clausole\n \n di\n \n conguaglio\n \n prezzo \n (cosiddetto\n \n \u201cearn-out\u201d)\n \n da\n \n determinarsi\n \n per\n \n quattro\n \n anni\n \n secondo\n \n misurazioni\n \n annuali\n \n sulla\n \n base\n \n di\n \n incassi\n \n netti\n \n su\n \n determinati\n \n crediti\n \n da\n \n parte\n \n delle\n \n societ\u00e0 \n collegate Siciliacque e Acqualatina.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact566": { "value": "\n
\n Rischi\n
\n
\n I\n \n rischi\n \n per\n \n risarcimenti\n \n e\n \n contestazioni\n \n (225.961\n \n mila\n \n euro)\n \n sono\n \n relativi\n \n a\n \n oneri\n \n risarcitori\n \n possibili\n \n in\n \n conseguenza\n \n di\n \n controversie\n \n legali\n \n in\n \n atto,\n \n con\n \n bassa \n probabilit\u00e0 di verifica del relativo rischio economico.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact568": { "value": "\n
\n GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI\n
\n
\n Premessa\n
\n
\n Italgas\n \n ha\n \n istituito,\n \n alle\n \n dirette\n \n dipendenze\n \n del\n \n CFO,\n \n l\u2019unit\u00e0\n \n Enterprise\n \n Risk\n \n Management\n \n (ERM)\n \n al\n \n fine\n \n di \n presidiare\n \n il\n \n processo\n \n di\n \n gestione\n \n integrata\n \n dei\n \n rischi\n \n aziendali\n \n per\n \n tutte\n \n le\n \n societ\u00e0\n \n del\n \n Gruppo.\n \n I\n \n principali \n obiettivi\n \n dell\u2019ERM\n \n sono\n \n la\n \n definizione\n \n di\n \n un\n \n modello\n \n omogeneo\n \n e\n \n trasversale\n \n di\n \n valutazione\n \n dei\n \n rischi, \n l\u2019identificazione\n \n dei\n \n rischi\n \n prioritari,\n \n nonch\u00e9\n \n di\n \n garantire\n \n il\n \n consolidamento\n \n delle\n \n azioni\n \n di\n \n mitigazione\n \n e \n l\u2019elaborazione di un sistema di reporting. \n
\n
\n La\n \n metodologia\n \n ERM\n \n adottata\n \n dal\n \n Gruppo\n \n Italgas\n \n \u00e8\n \n in\n \n linea\n \n con\n \n i\n \n modelli\n \n di\n \n riferimento\n \n e\n \n le\n \n best\n \n practice\n \n internazionali esistenti (COSO Framework e ISO 31000).\n
\n
\n L\u2019ERM opera nell\u2019ambito del pi\u00f9 vasto Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi di Italgas.\n
\n
\n Nell\u2019ambito\n \n dei\n \n rischi\n \n d\u2019impresa,\n \n i\n \n principali\n \n rischi\n \n finanziari\n \n identificati,\n \n monitorati,\n \n e,\n \n per\n \n quanto\n \n di\n \n seguito \n specificato, gestiti da Italgas, sono i seguenti: \n
\n
\n -\n il rischio derivante dall\u2019esposizione alle fluttuazioni dei tassi di interesse;\n
\n
\n -\n il rischio di credito derivante dalla possibilit\u00e0 di default di una controparte; \n
\n
\n -\n il rischio liquidit\u00e0 derivante dalla mancanza di risorse finanziarie per far fronte agli impegni a breve termine;\n
\n
\n -\n il rischio rating;\n
\n
\n -\n il rischio di default e covenant sul debito finanziario.\n
\n
\n Di\n \n seguito\n \n sono\n \n descritte\n \n le\n \n politiche\n \n e\n \n i\n \n principi\n \n di\n \n Italgas\n \n per\n \n la\n \n gestione\n \n e\n \n il\n \n controllo\n \n dei\n \n rischi\n \n derivanti\n \n da \n strumenti\n \n finanziari\n \n sopra\n \n elencati.\n \n In\n \n accordo\n \n con\n \n le\n \n informazioni\n \n da\n \n indicare\n \n ai\n \n sensi\n \n dell\u2019IFRS\n \n 7\n \n \u201cStrumenti \n finanziari:\n \n informazioni\n \n integrative\u201d,\n \n sono\n \n altres\u00ec\n \n illustrati\n \n la\n \n natura\n \n e\n \n l\u2019entit\u00e0\n \n dei\n \n rischi\n \n risultanti\n \n da\n \n tali\n \n strumenti. \n
\n
\n Con\n \n riferimento\n \n agli\n \n altri\n \n rischi\n \n che\n \n caratterizzano\n \n la\n \n gestione\n \n (i\n \n rischi\n \n operativi\n \n e\n \n i\n \n rischi\n \n specifici\n \n dei\n \n settori\n \n in \n cui\n \n Italgas\n \n opera)\n \n si\n \n rinvia\n \n a\n \n quanto\n \n indicato\n \n nella\n \n Relazione\n \n sulla\n \n gestione\n \n al\n \n paragrafo\n \n \u201cFattori\n \n d\u2019incertezza\n \n e \n gestione del rischio\u201d. \n
\n \n
\n Rischio di variazione dei tassi di interesse\n
\n
\n Le\n \n oscillazioni\n \n dei\n \n tassi\n \n di\n \n interesse\n \n influiscono\n \n sul\n \n valore\n \n di\n \n mercato\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n e\n \n delle\n \n passivit\u00e0\n \n finanziarie \n dell\u2019impresa e sul livello degli oneri finanziari netti. \n
\n \n \n
\n \n Un\n \n aumento\n \n dei\n \n tassi\n \n di\n \n interesse,\n \n non\n \n recepito\n \n \u2013\n \n in\n \n tutto\n \n o\n \n in\n \n parte\n \n \u2013\n \n nel\n \n WACC\n \n regolatorio,\n \n potrebbe\n \n avere \n effettivi\n \n negativi\n \n sull\u2019attivit\u00e0\n \n e\n \n sulla\n \n situazione\n \n patrimoniale,\n \n economica\n \n e\n \n finanziaria\n \n del\n \n Gruppo\n \n Italgas\n \n per\n \n la \n componente variabile dell\u2019indebitamento in essere e per i futuri finanziamenti.\n \n
\n Italgas\n \n ha\n \n come\n \n obiettivo\n \n il\n \n mantenimento,\n \n a\n \n regime,\n \n di\n \n un\n \n rapporto\n \n di\n \n indebitamento\n \n tra\n \n tasso\n \n fisso\n \n e\n \n tasso \n variabile\n \n tale\n \n da\n \n minimizzare\n \n il\n \n rischio\n \n di\n \n innalzamento\n \n dei\n \n tassi\n \n di\n \n interesse.\n \n Al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025 \n l\u2019indebitamento\n \n finanziario\n \n risulta\n \n a\n \n tasso\n \n variabile\n \n per\n \n il\n \n 20,2%\n \n e\n \n a\n \n tasso\n \n fisso\n \n per\n \n il\n \n 79,8%.\n \n Si\n \n rimanda\n \n al \n paragrafo \u201cPassivit\u00e0 finanziarie a breve termine e a lungo termine\u201d per ulteriori dettagli.\n
\n \n
\n Di\n \n seguito\n \n sono\n \n evidenziati\n \n gli\n \n impatti\n \n sul\n \n patrimonio\n \n netto\n \n e\n \n sul\n \n risultato\n \n netto\n \n d\u2019esercizio\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025 \n di\n \n un\u2019ipotetica\n \n variazione\n \n positiva\n \n e\n \n negativa\n \n di\n \n 10\n \n basis\n \n points\n \n (bps)\n \n dei\n \n tassi\n \n di\n \n interesse\n \n effettivamente \n applicati nel corso dell\u2019esercizio.\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Risultato del conto economico\n

\n 		\n

\n Altre componenti del conto economico complessivo\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n interesse +10 bps\n

\n 		\n

\n interesse -10 bps\n

\n 		\n

\n interesse +10 bps\n

\n 		\n

\n interesse -10 bps\n

\n
\n

\n Finanziamenti a tasso variabile non oggetto di copertura\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Effetto variazione del tasso di interesse\n

\n 		\n

\n (2.150)\n

\n 		\n

\n 2.150\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Finanziamenti a tasso variabile convertiti tramite IRS in finanziamenti a tasso fisso\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Effetto variazione del tasso di interesse sul fair value dei contratti derivati di copertura - quota di copertura efficace\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 452\n

\n 		\n

\n (455)\n

\n
\n

\n Impatti al lordo dell'effetto fiscale\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Effetto fiscale\n

\n 		\n

\n 516\n

\n 		\n

\n (516)\n

\n 		\n

\n (109)\n

\n 		\n

\n 109\n

\n
\n

\n Impatti al netto dell'effetto fiscale\n

\n 		\n

\n (1.634)\n

\n 		\n

\n 1.634\n

\n 		\n

\n 344\n

\n 		\n

\n (346)\n

\n
\n
\n \n \n
\n Rischio credito\n
\n
\n Il\n \n rischio\n \n credito\n \n rappresenta\n \n l\u2019esposizione\n \n a\n \n potenziali\n \n perdite\n \n derivanti\n \n dal\n \n mancato\n \n adempimento\n \n delle \n obbligazioni\n \n assunte\n \n dalle\n \n controparti.\n \n Il\n \n mancato\n \n o\n \n ritardato\n \n pagamento\n \n dei\n \n corrispettivi\n \n dovuti\n \n potrebbe \n incidere negativamente sui risultati economici e sulla situazione finanziaria di Italgas.\n
\n
\n Le\n \n regole\n \n per\n \n l\u2019accesso\n \n degli\n \n utenti\n \n al\n \n servizio\n \n di\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n in\n \n Italia\n \n sono\n \n stabilite\n \n dall\u2019Autorit\u00e0 \n regolatoria\n \n competente\n \n e\n \n sono\n \n previste\n \n nei\n \n Codici\n \n di\n \n Rete,\n \n ovvero\n \n in\n \n documenti\n \n che\n \n stabiliscono,\n \n per\n \n ciascuna \n tipologia\n \n di\n \n servizio,\n \n le\n \n norme\n \n che\n \n regolano\n \n i\n \n diritti\n \n e\n \n gli\n \n obblighi\n \n dei\n \n soggetti\n \n coinvolti\n \n nel\n \n processo\n \n di\n \n erogazione \n dei\n \n servizi\n \n stessi,\n \n e\n \n dettano\n \n clausole\n \n contrattuali\n \n che\n \n riducono\n \n i\n \n rischi\n \n di\n \n inadempienza\n \n da\n \n parte\n \n dei\n \n clienti\n \n quali \n il rilascio di garanzie bancarie o assicurative a prima richiesta.\n
\n
\n Oltre\n \n a\n \n ci\u00f2,\n \n al\n \n fine\n \n di\n \n gestire\n \n il\n \n rischio\n \n di\n \n credito,\n \n il\n \n Gruppo\n \n ha\n \n definito\n \n procedure\n \n per\n \n il\n \n monitoraggio\n \n e\n \n la \n valutazione del proprio portafoglio clienti. I mercati di riferimento sono quello italiano e quello greco.\n
\n
\n Nell\u2019ambito\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n del\n \n settore\n \n efficienza\n \n energetica\n \n il\n \n rischio\n \n di\n \n credito\n \n risulta\n \n mitigato\n \n dal\n \n ricorso\n \n agli \n strumenti\n \n di\n \n incentivazione\n \n (principalmente\n \n Superbonus)\n \n \u2013\n \n questi\n \n ultimi\n \n comunque\n \n influenzati\n \n dal\n \n rischio\n \n di \n gestione\n \n degli\n \n adempimenti\n \n che\n \n consentono\n \n il\n \n riconoscimento\n \n fiscale\n \n dei\n \n crediti\n \n -\n \n che\n \n garantiscono\n \n la\n \n copertura \n finanziaria\n \n di\n \n porzioni\n \n significative\n \n degli\n \n importi\n \n degli\n \n interventi.\n \n In\n \n tale\n \n ambito,\n \n i\n \n contratti\n \n stipulati\n \n dal\n \n Gruppo \n prevedono\n \n clausole\n \n che\n \n garantiscano\n \n la\n \n possibilit\u00e0\n \n di\n \n rivalersi\n \n sui\n \n clienti\n \n in\n \n caso\n \n di\n \n impossibilit\u00e0\n \n di \n ottenimento/revoca\n \n dell\u2019incentivo.\n \n La\n \n rivalsa\n \n sui\n \n clienti,\n \n tuttavia,\n \n implica\n \n il\n \n permanere\n \n dell\u2019esposizione\n \n al\n \n rischio \n di credito.\n
\n
\n Al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n non\n \n si\n \n evidenziano\n \n significativi\n \n rischi\n \n di\n \n credito.\n \n Si\n \n rileva\n \n che\n \n mediamente:\n \n (i)\n \n in\n \n Italia,\n \n il \n 97,4%\n \n dei\n \n crediti\n \n commerciali\n \n relativi\n \n alla\n \n distribuzione\n \n gas\n \n vengono\n \n liquidati\n \n alla\n \n scadenza\n \n e\n \n il\n \n 99,6%\n \n entro\n \n i \n successivi\n \n 4\n \n giorni,\n \n (ii)\n \n in\n \n Grecia\n \n mediamente\n \n il\n \n 95,0%\n \n dei\n \n crediti\n \n commerciali\n \n relativi\n \n alla\n \n distribuzione\n \n gas \n vengono\n \n regolati\n \n entro\n \n la\n \n scadenza\n \n e\n \n circa\n \n la\n \n totalit\u00e0\n \n entro\n \n i\n \n 4\n \n giorni\n \n successivi,\n \n a\n \n conferma\n \n della\n \n forte \n affidabilit\u00e0 dei clienti.\n
\n
\n Non\n \n pu\u00f2\n \n essere\n \n escluso,\n \n che\n \n Italgas\n \n possa\n \n incorrere\n \n in\n \n passivit\u00e0\n \n e/o\n \n perdite\n \n derivanti\n \n dal\n \n mancato \n adempimento di obbligazioni di pagamento dei propri clienti.\n
\n
\n Per il dettaglio dei crediti per fascia di scaduto, si rimanda alla nota \u201cCrediti commerciali e altri crediti\u201d.\n
\n \n
\n \n
\n \n Rischio liquidit\u00e0\n
\n Il\n \n \n rischio\n \n liquidit\u00e0\n \n rappresenta\n \n il\n \n rischio\n \n che,\n \n a\n \n causa\n \n dell\u2019incapacit\u00e0\n \n di\n \n reperire\n \n nuovi\n \n fondi\n \n (funding\n \n liquidity\n \n risk) \n o\n \n di\n \n liquidare\n \n attivit\u00e0\n \n sul\n \n mercato\n \n (asset\n \n liquidity\n \n risk),\n \n l\u2019impresa\n \n non\n \n riesca\n \n a\n \n far\n \n fronte\n \n ai\n \n propri\n \n impegni\n \n di \n pagamento\n \n determinando\n \n un\n \n impatto\n \n sul\n \n risultato\n \n economico\n \n nel\n \n caso\n \n in\n \n cui\n \n l\u2019impresa\n \n sia\n \n costretta\n \n a\n \n sostenere \n costi\n \n addizionali\n \n per\n \n fronteggiare\n \n i\n \n propri\n \n impegni\n \n o,\n \n come\n \n estrema\n \n conseguenza,\n \n una\n \n situazione\n \n di\n \n insolvibilit\u00e0 \n che pone a rischio l\u2019attivit\u00e0 aziendale.\n \n
\n \n
\n Italgas,\n \n anche\n \n alla\n \n luce\n \n dei\n \n piani\n \n di\n \n investimento\n \n in\n \n essere\n \n e\n \n delle\n \n operazioni\n \n previste\n \n nel\n \n breve\n \n periodo,\n \n non \n prevede\n \n impatti\n \n negativi\n \n significativi\n \n sul\n \n rischio\n \n di\n \n liquidit\u00e0\n \n tenuto\n \n conto\n \n di\n \n quanto\n \n segue:\n \n (i)\n \n la\n \n Societ\u00e0\n \n dispone \n di\n \n liquidit\u00e0\n \n depositata\n \n presso\n \n primari\n \n istituti\n \n di\n \n credito\n \n per\n \n un\n \n ammontare\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n pari\n \n a\n \n 531.933 \n milioni\n \n di\n \n euro,\n \n (ii)\n \n il\n \n 16\n \n maggio\n \n 2025\n \n Italgas\n \n ha\n \n sottoscritto,\n \n con\n \n primari\n \n istituti\n \n di\n \n credito,\n \n due\n \n finanziamenti \n bancari\n \n a\n \n tasso\n \n variabile\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 300\n \n milioni\n \n di\n \n euro\n \n (importo\n \n complessivo\n \n di\n \n 600\n \n milioni\n \n di\n \n euro)\n \n e \n durata\n \n pari\n \n a\n \n 3\n \n anni\n \n (iii)\n \n il\n \n 17\n \n giugno\n \n 2025\n \n Italgas\n \n ha\n \n sottoscritto,\n \n con\n \n un\n \n primario\n \n istituto\n \n di\n \n credito,\n \n un \n finanziamento\n \n bancario\n \n a\n \n tasso\n \n variabile,\n \n per\n \n un\n \n importo\n \n complessivo\n \n di\n \n 300\n \n milioni\n \n di\n \n euro\n \n e\n \n durata\n \n pari\n \n a\n \n 3 \n anni;\n \n (iv)\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025,\n \n Italgas\n \n dispone\n \n di\n \n un\n \n programma\n \n Euro\n \n Medium\n \n Term\n \n Notes\n \n (EMTN),\n \n in\n \n aggiunta \n e\n \n ad\n \n integrazione\n \n del\n \n ricorso\n \n al\n \n sistema\n \n bancario,\n \n che\n \n attualmente\n \n consentono\n \n l\u2019emissione\n \n di\n \n residui\n \n 5,0\n \n miliardi \n di euro nominali da collocare presso investitori istituzionali.\n
\n
\n Italgas\n \n ha\n \n come\n \n obiettivo,\n \n sul\n \n piano\n \n finanziario,\n \n la\n \n costituzione\n \n di\n \n una\n \n struttura\n \n finanziaria\n \n che,\n \n in\n \n coerenza\n \n con \n gli\n \n obiettivi\n \n di\n \n business,\n \n garantisca\n \n un\n \n livello\n \n adeguato\n \n per\n \n il\n \n gruppo\n \n in\n \n termini\n \n di\n \n durata\n \n e\n \n di\n \n composizione\n \n del \n debito.\n \n Il\n \n conseguimento\n \n di\n \n tale\n \n struttura\n \n finanziaria\n \n sar\u00e0\n \n ottenuto\n \n mediante\n \n il\n \n monitoraggio\n \n di\n \n alcune\n \n grandezze \n chiave,\n \n quali\n \n il\n \n rapporto\n \n tra\n \n indebitamento\n \n e\n \n RAB,\n \n il\n \n rapporto\n \n tra\n \n indebitamento\n \n a\n \n breve\n \n e\n \n a\n \n medio\n \n lungo\n \n termine, \n il\n \n rapporto\n \n tra\n \n indebitamento\n \n a\n \n tasso\n \n fisso\n \n e\n \n a\n \n tasso\n \n variabile\n \n e\n \n quello\n \n fra\n \n credito\n \n bancario\n \n accordato\n \n a\n \n fermo\n \n e \n credito bancario utilizzato.\n
\n
\n Sebbene\n \n il\n \n Gruppo\n \n Italgas\n \n abbia\n \n relazioni\n \n con\n \n controparti\n \n diversificate\n \n e\n \n con\n \n elevato\n \n standing\n \n creditizio,\n \n sulla \n base\n \n di\n \n una\n \n policy\n \n di\n \n gestione\n \n e\n \n continuo\n \n monitoraggio\n \n del\n \n rischio\n \n di\n \n credito\n \n attivo\n \n delle\n \n stesse,\n \n il\n \n default\n \n di\n \n una \n controparte\n \n attiva\n \n o\n \n la\n \n difficolt\u00e0\n \n di\n \n liquidare\n \n attivit\u00e0\n \n sul\n \n mercato\n \n potrebbe\n \n avere\n \n effetti\n \n negativi\n \n sull\u2019attivit\u00e0\n \n e\n \n sulla \n situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo Italgas.\n
\n
\n Pagamenti futuri a fronte di passivit\u00e0 finanziarie, debiti commerciali e altri debiti\n
\n
\n Nella\n \n seguente\n \n tabella\n \n si\n \n riporta\n \n il\n \n piano\n \n dei\n \n rimborsi\n \n contrattualmente\n \n previsti\n \n relativi\n \n ai\n \n debiti\n \n finanziari,\n \n alle \n passivit\u00e0 per beni in leasing e IFRIC12, compresi i pagamenti per interessi, ai debiti commerciali e altri debiti: \n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Scadenza\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Saldo al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n Saldo al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n 2026\n

\n 		\n

\n 2027\n

\n 		\n

\n 2028\n

\n 		\n

\n 2029\n

\n 		\n

\n 2030\n

\n 		\n

\n Oltre\n

\n
\n

\n Finanziamenti bancari\n

\n 		\n

\n 983.391\n

\n 		\n

\n 2.628.354\n

\n 		\n

\n 322.847\n

\n 		\n

\n 221.756\n

\n 		\n

\n 1.495.904\n

\n 		\n

\n 99.062\n

\n 		\n

\n 99.062\n

\n 		\n

\n 389.722\n

\n
\n

\n Prestiti obbligazionari\n

\n 		\n

\n 5.818.260\n

\n 		\n

\n 8.607.895\n

\n 		\n

\n 550.864\n

\n 		\n

\n 1.520.051\n

\n 		\n

\n 497.541\n

\n 		\n

\n 1.870.600\n

\n 		\n

\n 1.092.728\n

\n 		\n

\n 3.076.111\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 a breve termine\n

\n 		\n

\n 250.334\n

\n 		\n

\n 2.069\n

\n 		\n

\n 2.069\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Interessi su prestiti obbligazionari\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 167.436\n

\n 		\n

\n 159.823\n

\n 		\n

\n 135.845\n

\n 		\n

\n 135.845\n

\n 		\n

\n 92.320\n

\n 		\n

\n 198.970\n

\n
\n

\n Interessi su finanziamenti bancari\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 251.916\n

\n 		\n

\n 26.814\n

\n 		\n

\n 26.728\n

\n 		\n

\n 26.643\n

\n 		\n

\n 26.570\n

\n 		\n

\n 4.220\n

\n
\n

\n Debiti finanziari IFRS 16 e IFRIC12\n

\n 		\n

\n 90.483\n

\n 		\n

\n 132.704\n

\n 		\n

\n 54.922\n

\n 		\n

\n 20.397\n

\n 		\n

\n 17.362\n

\n 		\n

\n 14.504\n

\n 		\n

\n 8.970\n

\n 		\n

\n 16.549\n

\n
\n

\n Interessi su debiti finanziari IFRS 16 e IFRIC12\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2.567\n

\n 		\n

\n 1.527\n

\n 		\n

\n 1.004\n

\n 		\n

\n 558\n

\n 		\n

\n 222\n

\n 		\n

\n 281\n

\n
\n

\n Debiti verso altri finanziatori\n

\n 		\n

\n 43.400\n

\n 		\n

\n 44.620\n

\n 		\n

\n 44.620\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Debiti commerciali e altri debiti\n

\n 		\n

\n 1.184.609\n

\n 		\n

\n 1.775.822\n

\n 		\n

\n 1.775.822\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 8.370.477\n

\n 		\n

\n 13.191.464\n

\n 		\n

\n 3.173.063\n

\n 		\n

\n 1.950.368\n

\n 		\n

\n 2.174.384\n

\n 		\n

\n 2.147.212\n

\n 		\n

\n 1.319.872\n

\n 		\n

\n 3.685.853\n

\n
\n
\n
\n Per\n \n quanto\n \n riguarda\n \n la\n \n sensitivity\n \n sul\n \n tasso\n \n di\n \n interesse,\n \n in\n \n considerazione\n \n del\n \n fatto\n \n che\n \n il\n \n 79,8% \n dell\u2019indebitamento\n \n finanziario\n \n del\n \n Gruppo\n \n \u00e8\n \n a\n \n tasso\n \n fisso,\n \n eventuali\n \n variazioni\n \n dei\n \n tassi\n \n di\n \n interesse\n \n non \n comportano effetti rilevanti.\n
\n \n \n
\n Rischio rating\n
\n
\n \n Tra\n \n i\n \n fattori\n \n che\n \n definiscono\n \n la\n \n rischiosit\u00e0\n \n percepita\n \n dal\n \n mercato,\n \n il\n \n merito\n \n creditizio,\n \n assegnato\n \n a\n \n Italgas\n \n dalle \n agenzie\n \n di\n \n rating,\n \n riveste\n \n un\n \n ruolo\n \n determinante\n \n poich\u00e9\n \n influenza\n \n la\n \n sua\n \n possibilit\u00e0\n \n di\n \n accedere\n \n alle\n \n fonti\n \n di \n finanziamento\n \n e\n \n le\n \n relative\n \n condizioni\n \n economiche.\n \n Un\n \n peggioramento\n \n di\n \n tale\n \n merito\n \n creditizio\n \n potrebbe, \n pertanto,\n \n costituire\n \n una\n \n limitazione\n \n all\u2019accesso\n \n al\n \n mercato\n \n dei\n \n capitali\n \n e/o\n \n un\n \n incremento\n \n del\n \n costo\n \n delle\n \n fonti\n \n di \n finanziamento,\n \n con\n \n conseguenti\n \n effetti\n \n negativi\n \n sulla\n \n situazione\n \n economica,\n \n patrimoniale\n \n e\n \n finanziaria\n \n del \n Gruppo.\n
\n Il\n \n 1\u00b0\n \n luglio\n \n 2025\n \n l'agenzia\n \n di\n \n rating\n \n S&P\n \n ha\n \n assegnato\n \n ad\n \n Italgas\n \n e\n \n ad\n \n Italgas\n \n Reti\n \n il\n \n merito\n \n di\n \n credito\n \n di\n \n lungo \n termine di 'BBB+', Outlook Stabile.\n
\n
\n 4\n \n luglio\n \n 2025 l'agenzia\n \n di\n \n rating\n \n Moody\u2019s\n \n ha\n \n confermato\n \n il\n \n merito\n \n di\n \n credito\n \n di\n \n lungo\n \n termine\n \n di\n \n Italgas\n \n a\n \n 'Baa2', \n Outlook Stabile. \n
\n
\n Il 16 dicembre 2025 Fitch ha confermato il rating di lungo termine di Italgas a BBB+ con Outlook Stabile.\n
\n
\n Sulla\n \n base\n \n delle\n \n metodologie\n \n adottate\n \n dalle\n \n agenzie\n \n di\n \n rating,\n \n il\n \n downgrade\n \n di\n \n un\n \n notch\n \n dell\u2019attuale\n \n rating\n \n della \n Repubblica\n \n italiana\n \n potrebbe\n \n innestare\n \n un\n \n aggiustamento\n \n al\n \n ribasso\n \n dell\u2019attuale\n \n rating\n \n di\n \n Italgas,\n \n che\n \n a\n \n sua \n volta potrebbe avere impatti sul costo del debito futuro.\n
\n
\n Rischio di default e covenant sul debito finanziario\n
\n
\n Non\n \n sono\n \n presenti\n \n contratti\n \n di\n \n finanziamento\n \n contenenti\n \n covenant\n \n finanziari\n \n e/o\n \n assistiti\n \n da\n \n garanzie\n \n reali,\n \n ad \n eccezione\n \n del\n \n finanziamento\n \n BEI\n \n sottoscritto\n \n da\n \n Toscana\n \n Energia\n \n che\n \n prevede\n \n il\n \n rispetto\n \n di\n \n determinati \n covenant\n \n finanziari\n \n .\n \n Alcuni\n \n di\n \n tali\n \n contratti\n \n prevedono,\n \n inter\n \n alia,\n \n il\n \n rispetto\n \n di:\n \n (i)\n \n impegni\n \n di\n \n negative\n \n pledge\n \n ai \n sensi\n \n dei\n \n quali\n \n Italgas\n \n e\n \n le\n \n societ\u00e0\n \n controllate\n \n sono\n \n soggette\n \n a\n \n limitazioni\n \n in\n \n merito\n \n alla\n \n creazione\n \n di\n \n diritti\n \n reali \n di\n \n garanzia\n \n o\n \n altri\n \n vincoli\n \n su\n \n tutti\n \n o\n \n parte\n \n dei\n \n rispettivi\n \n beni,\n \n azioni\n \n o\n \n su\n \n merci;\n \n (ii)\n \n clausole\n \n pari\n \n passu\n \n e\n \n change \n of\n \n control;\n \n (iii)\n \n limitazioni\n \n ad\n \n alcune\n \n operazioni\n \n straordinarie\n \n che\n \n la\n \n societ\u00e0\n \n e\n \n le\n \n sue\n \n controllate\n \n possono \n effettuare. Al 31 dicembre 2025 tali impegni risultano rispettati.\n
\n
\n I\n \n prestiti\n \n obbligazionari\n \n emessi\n \n da\n \n Italgas\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n nell\u2019ambito\n \n del\n \n programma\n \n Euro\n \n Medium\n \n Term \n Notes,\n \n prevedono\n \n il\n \n rispetto\n \n di\n \n covenants\n \n tipici\n \n della\n \n prassi\n \n internazionale\n \n di\n \n mercato,\n \n che\n \n riguardano,\n \n inter \n alia, clausole di negative pledge e di pari passu.\n
\n
\n Il\n \n mancato\n \n rispetto\n \n degli\n \n impegni\n \n previsti\n \n per\n \n tali\n \n finanziamenti,\n \n in\n \n alcuni\n \n casi\n \n solo\n \n qualora\n \n tale\n \n mancato\n \n rispetto \n non\n \n venga\n \n rimediato\n \n nei\n \n periodi\n \n di\n \n tempo\n \n previsti,\n \n nonch\u00e9\n \n il\n \n verificarsi\n \n di\n \n altre\n \n fattispecie\n \n quali,\n \n a\n \n titolo \n esemplificativo,\n \n eventi\n \n di\n \n cross\n \n -\n \n default,\n \n alcune\n \n delle\n \n quali\n \n soggette\n \n a\n \n specifiche\n \n soglie\n \n di\n \n rilevanza, \n determinano\n \n ipotesi\n \n di\n \n inadempimento\n \n in\n \n capo\n \n ad\n \n Italgas\n \n e,\n \n eventualmente,\n \n possono\n \n causare\n \n l\u2019esigibilit\u00e0 \n immediata del relativo prestito.\n
\n
\n Con\n \n riferimento\n \n ai\n \n finanziamenti\n \n BEI,\n \n i\n \n relativi\n \n contratti\n \n prevedono\n \n una\n \n clausola\n \n per\n \n la\n \n quale,\n \n in\n \n caso\n \n di\n \n una \n significativa\n \n perdita\n \n di\n \n concessioni,\n \n \u00e8\n \n previsto\n \n un\n \n obbligo\n \n informativo\n \n a\n \n BEI\n \n e\n \n un\n \n successivo\n \n periodo\n \n di \n consultazione, al termine del quale potrebbe essere richiesto il rimborso anticipato del finanziamento.\n
\n
\n Tali\n \n fattispecie\n \n sono\n \n attentamente\n \n monitorate\n \n dal\n \n Gruppo\n \n nell\u2019ambito\n \n della\n \n gestione\n \n finanziaria\n \n e \n dell\u2019andamento del business. \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact567": { "value": "\n
\n Rischio di variazione dei tassi di interesse\n
\n
\n Le\n \n oscillazioni\n \n dei\n \n tassi\n \n di\n \n interesse\n \n influiscono\n \n sul\n \n valore\n \n di\n \n mercato\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n e\n \n delle\n \n passivit\u00e0\n \n finanziarie \n dell\u2019impresa e sul livello degli oneri finanziari netti. \n
\n \n Un\n \n aumento\n \n dei\n \n tassi\n \n di\n \n interesse,\n \n non\n \n recepito\n \n \u2013\n \n in\n \n tutto\n \n o\n \n in\n \n parte\n \n \u2013\n \n nel\n \n WACC\n \n regolatorio,\n \n potrebbe\n \n avere \n effettivi\n \n negativi\n \n sull\u2019attivit\u00e0\n \n e\n \n sulla\n \n situazione\n \n patrimoniale,\n \n economica\n \n e\n \n finanziaria\n \n del\n \n Gruppo\n \n Italgas\n \n per\n \n la \n componente variabile dell\u2019indebitamento in essere e per i futuri finanziamenti.\n \n
\n Italgas\n \n ha\n \n come\n \n obiettivo\n \n il\n \n mantenimento,\n \n a\n \n regime,\n \n di\n \n un\n \n rapporto\n \n di\n \n indebitamento\n \n tra\n \n tasso\n \n fisso\n \n e\n \n tasso \n variabile\n \n tale\n \n da\n \n minimizzare\n \n il\n \n rischio\n \n di\n \n innalzamento\n \n dei\n \n tassi\n \n di\n \n interesse.\n \n Al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025 \n l\u2019indebitamento\n \n finanziario\n \n risulta\n \n a\n \n tasso\n \n variabile\n \n per\n \n il\n \n 20,2%\n \n e\n \n a\n \n tasso\n \n fisso\n \n per\n \n il\n \n 79,8%.\n \n Si\n \n rimanda\n \n al \n paragrafo \u201cPassivit\u00e0 finanziarie a breve termine e a lungo termine\u201d per ulteriori dettagli.\n
\n \n
\n Di\n \n seguito\n \n sono\n \n evidenziati\n \n gli\n \n impatti\n \n sul\n \n patrimonio\n \n netto\n \n e\n \n sul\n \n risultato\n \n netto\n \n d\u2019esercizio\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025 \n di\n \n un\u2019ipotetica\n \n variazione\n \n positiva\n \n e\n \n negativa\n \n di\n \n 10\n \n basis\n \n points\n \n (bps)\n \n dei\n \n tassi\n \n di\n \n interesse\n \n effettivamente \n applicati nel corso dell\u2019esercizio.\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Risultato del conto economico\n

\n 		\n

\n Altre componenti del conto economico complessivo\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n interesse +10 bps\n

\n 		\n

\n interesse -10 bps\n

\n 		\n

\n interesse +10 bps\n

\n 		\n

\n interesse -10 bps\n

\n
\n

\n Finanziamenti a tasso variabile non oggetto di copertura\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Effetto variazione del tasso di interesse\n

\n 		\n

\n (2.150)\n

\n 		\n

\n 2.150\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Finanziamenti a tasso variabile convertiti tramite IRS in finanziamenti a tasso fisso\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Effetto variazione del tasso di interesse sul fair value dei contratti derivati di copertura - quota di copertura efficace\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 452\n

\n 		\n

\n (455)\n

\n
\n

\n Impatti al lordo dell'effetto fiscale\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Effetto fiscale\n

\n 		\n

\n 516\n

\n 		\n

\n (516)\n

\n 		\n

\n (109)\n

\n 		\n

\n 109\n

\n
\n

\n Impatti al netto dell'effetto fiscale\n

\n 		\n

\n (1.634)\n

\n 		\n

\n 1.634\n

\n 		\n

\n 344\n

\n 		\n

\n (346)\n

\n
\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact558": { "value": "\n
\n Italgas\n \n ha\n \n come\n \n obiettivo\n \n il\n \n mantenimento,\n \n a\n \n regime,\n \n di\n \n un\n \n rapporto\n \n di\n \n indebitamento\n \n tra\n \n tasso\n \n fisso\n \n e\n \n tasso \n variabile\n \n tale\n \n da\n \n minimizzare\n \n il\n \n rischio\n \n di\n \n innalzamento\n \n dei\n \n tassi\n \n di\n \n interesse.\n \n Al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025 \n l\u2019indebitamento\n \n finanziario\n \n risulta\n \n a\n \n tasso\n \n variabile\n \n per\n \n il\n \n 20,2%\n \n e\n \n a\n \n tasso\n \n fisso\n \n per\n \n il\n \n 79,8%.\n \n Si\n \n rimanda\n \n al \n paragrafo \u201cPassivit\u00e0 finanziarie a breve termine e a lungo termine\u201d per ulteriori dettagli.\n
\n \n rischio\n \n liquidit\u00e0\n \n rappresenta\n \n il\n \n rischio\n \n che,\n \n a\n \n causa\n \n dell\u2019incapacit\u00e0\n \n di\n \n reperire\n \n nuovi\n \n fondi\n \n (funding\n \n liquidity\n \n risk) \n o\n \n di\n \n liquidare\n \n attivit\u00e0\n \n sul\n \n mercato\n \n (asset\n \n liquidity\n \n risk),\n \n l\u2019impresa\n \n non\n \n riesca\n \n a\n \n far\n \n fronte\n \n ai\n \n propri\n \n impegni\n \n di \n pagamento\n \n determinando\n \n un\n \n impatto\n \n sul\n \n risultato\n \n economico\n \n nel\n \n caso\n \n in\n \n cui\n \n l\u2019impresa\n \n sia\n \n costretta\n \n a\n \n sostenere \n costi\n \n addizionali\n \n per\n \n fronteggiare\n \n i\n \n propri\n \n impegni\n \n o,\n \n come\n \n estrema\n \n conseguenza,\n \n una\n \n situazione\n \n di\n \n insolvibilit\u00e0 \n che pone a rischio l\u2019attivit\u00e0 aziendale.\n \n
\n Italgas,\n \n anche\n \n alla\n \n luce\n \n dei\n \n piani\n \n di\n \n investimento\n \n in\n \n essere\n \n e\n \n delle\n \n operazioni\n \n previste\n \n nel\n \n breve\n \n periodo,\n \n non \n prevede\n \n impatti\n \n negativi\n \n significativi\n \n sul\n \n rischio\n \n di\n \n liquidit\u00e0\n \n tenuto\n \n conto\n \n di\n \n quanto\n \n segue:\n \n (i)\n \n la\n \n Societ\u00e0\n \n dispone \n di\n \n liquidit\u00e0\n \n depositata\n \n presso\n \n primari\n \n istituti\n \n di\n \n credito\n \n per\n \n un\n \n ammontare\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n pari\n \n a\n \n 531.933 \n milioni\n \n di\n \n euro,\n \n (ii)\n \n il\n \n 16\n \n maggio\n \n 2025\n \n Italgas\n \n ha\n \n sottoscritto,\n \n con\n \n primari\n \n istituti\n \n di\n \n credito,\n \n due\n \n finanziamenti \n bancari\n \n a\n \n tasso\n \n variabile\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 300\n \n milioni\n \n di\n \n euro\n \n (importo\n \n complessivo\n \n di\n \n 600\n \n milioni\n \n di\n \n euro)\n \n e \n durata\n \n pari\n \n a\n \n 3\n \n anni\n \n (iii)\n \n il\n \n 17\n \n giugno\n \n 2025\n \n Italgas\n \n ha\n \n sottoscritto,\n \n con\n \n un\n \n primario\n \n istituto\n \n di\n \n credito,\n \n un \n finanziamento\n \n bancario\n \n a\n \n tasso\n \n variabile,\n \n per\n \n un\n \n importo\n \n complessivo\n \n di\n \n 300\n \n milioni\n \n di\n \n euro\n \n e\n \n durata\n \n pari\n \n a\n \n 3 \n anni;\n \n (iv)\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025,\n \n Italgas\n \n dispone\n \n di\n \n un\n \n programma\n \n Euro\n \n Medium\n \n Term\n \n Notes\n \n (EMTN),\n \n in\n \n aggiunta \n e\n \n ad\n \n integrazione\n \n del\n \n ricorso\n \n al\n \n sistema\n \n bancario,\n \n che\n \n attualmente\n \n consentono\n \n l\u2019emissione\n \n di\n \n residui\n \n 5,0\n \n miliardi \n di euro nominali da collocare presso investitori istituzionali.\n
\n
\n Italgas\n \n ha\n \n come\n \n obiettivo,\n \n sul\n \n piano\n \n finanziario,\n \n la\n \n costituzione\n \n di\n \n una\n \n struttura\n \n finanziaria\n \n che,\n \n in\n \n coerenza\n \n con \n gli\n \n obiettivi\n \n di\n \n business,\n \n garantisca\n \n un\n \n livello\n \n adeguato\n \n per\n \n il\n \n gruppo\n \n in\n \n termini\n \n di\n \n durata\n \n e\n \n di\n \n composizione\n \n del \n debito.\n \n Il\n \n conseguimento\n \n di\n \n tale\n \n struttura\n \n finanziaria\n \n sar\u00e0\n \n ottenuto\n \n mediante\n \n il\n \n monitoraggio\n \n di\n \n alcune\n \n grandezze \n chiave,\n \n quali\n \n il\n \n rapporto\n \n tra\n \n indebitamento\n \n e\n \n RAB,\n \n il\n \n rapporto\n \n tra\n \n indebitamento\n \n a\n \n breve\n \n e\n \n a\n \n medio\n \n lungo\n \n termine, \n il\n \n rapporto\n \n tra\n \n indebitamento\n \n a\n \n tasso\n \n fisso\n \n e\n \n a\n \n tasso\n \n variabile\n \n e\n \n quello\n \n fra\n \n credito\n \n bancario\n \n accordato\n \n a\n \n fermo\n \n e \n credito bancario utilizzato.\n
\n
\n Sebbene\n \n il\n \n Gruppo\n \n Italgas\n \n abbia\n \n relazioni\n \n con\n \n controparti\n \n diversificate\n \n e\n \n con\n \n elevato\n \n standing\n \n creditizio,\n \n sulla \n base\n \n di\n \n una\n \n policy\n \n di\n \n gestione\n \n e\n \n continuo\n \n monitoraggio\n \n del\n \n rischio\n \n di\n \n credito\n \n attivo\n \n delle\n \n stesse,\n \n il\n \n default\n \n di\n \n una \n controparte\n \n attiva\n \n o\n \n la\n \n difficolt\u00e0\n \n di\n \n liquidare\n \n attivit\u00e0\n \n sul\n \n mercato\n \n potrebbe\n \n avere\n \n effetti\n \n negativi\n \n sull\u2019attivit\u00e0\n \n e\n \n sulla \n situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo Italgas.\n
\n
\n Pagamenti futuri a fronte di passivit\u00e0 finanziarie, debiti commerciali e altri debiti\n
\n
\n Nella\n \n seguente\n \n tabella\n \n si\n \n riporta\n \n il\n \n piano\n \n dei\n \n rimborsi\n \n contrattualmente\n \n previsti\n \n relativi\n \n ai\n \n debiti\n \n finanziari,\n \n alle \n passivit\u00e0 per beni in leasing e IFRIC12, compresi i pagamenti per interessi, ai debiti commerciali e altri debiti: \n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Scadenza\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Saldo al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n Saldo al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n 2026\n

\n 		\n

\n 2027\n

\n 		\n

\n 2028\n

\n 		\n

\n 2029\n

\n 		\n

\n 2030\n

\n 		\n

\n Oltre\n

\n
\n

\n Finanziamenti bancari\n

\n 		\n

\n 983.391\n

\n 		\n

\n 2.628.354\n

\n 		\n

\n 322.847\n

\n 		\n

\n 221.756\n

\n 		\n

\n 1.495.904\n

\n 		\n

\n 99.062\n

\n 		\n

\n 99.062\n

\n 		\n

\n 389.722\n

\n
\n

\n Prestiti obbligazionari\n

\n 		\n

\n 5.818.260\n

\n 		\n

\n 8.607.895\n

\n 		\n

\n 550.864\n

\n 		\n

\n 1.520.051\n

\n 		\n

\n 497.541\n

\n 		\n

\n 1.870.600\n

\n 		\n

\n 1.092.728\n

\n 		\n

\n 3.076.111\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 a breve termine\n

\n 		\n

\n 250.334\n

\n 		\n

\n 2.069\n

\n 		\n

\n 2.069\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Interessi su prestiti obbligazionari\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 167.436\n

\n 		\n

\n 159.823\n

\n 		\n

\n 135.845\n

\n 		\n

\n 135.845\n

\n 		\n

\n 92.320\n

\n 		\n

\n 198.970\n

\n
\n

\n Interessi su finanziamenti bancari\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 251.916\n

\n 		\n

\n 26.814\n

\n 		\n

\n 26.728\n

\n 		\n

\n 26.643\n

\n 		\n

\n 26.570\n

\n 		\n

\n 4.220\n

\n
\n

\n Debiti finanziari IFRS 16 e IFRIC12\n

\n 		\n

\n 90.483\n

\n 		\n

\n 132.704\n

\n 		\n

\n 54.922\n

\n 		\n

\n 20.397\n

\n 		\n

\n 17.362\n

\n 		\n

\n 14.504\n

\n 		\n

\n 8.970\n

\n 		\n

\n 16.549\n

\n
\n

\n Interessi su debiti finanziari IFRS 16 e IFRIC12\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2.567\n

\n 		\n

\n 1.527\n

\n 		\n

\n 1.004\n

\n 		\n

\n 558\n

\n 		\n

\n 222\n

\n 		\n

\n 281\n

\n
\n

\n Debiti verso altri finanziatori\n

\n 		\n

\n 43.400\n

\n 		\n

\n 44.620\n

\n 		\n

\n 44.620\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Debiti commerciali e altri debiti\n

\n 		\n

\n 1.184.609\n

\n 		\n

\n 1.775.822\n

\n 		\n

\n 1.775.822\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 8.370.477\n

\n 		\n

\n 13.191.464\n

\n 		\n

\n 3.173.063\n

\n 		\n

\n 1.950.368\n

\n 		\n

\n 2.174.384\n

\n 		\n

\n 2.147.212\n

\n 		\n

\n 1.319.872\n

\n 		\n

\n 3.685.853\n

\n
\n
\n
\n Per\n \n quanto\n \n riguarda\n \n la\n \n sensitivity\n \n sul\n \n tasso\n \n di\n \n interesse,\n \n in\n \n considerazione\n \n del\n \n fatto\n \n che\n \n il\n \n 79,8% \n dell\u2019indebitamento\n \n finanziario\n \n del\n \n Gruppo\n \n \u00e8\n \n a\n \n tasso\n \n fisso,\n \n eventuali\n \n variazioni\n \n dei\n \n tassi\n \n di\n \n interesse\n \n non \n comportano effetti rilevanti.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact589": { "value": "\n
\n Rischio credito\n
\n
\n Il\n \n rischio\n \n credito\n \n rappresenta\n \n l\u2019esposizione\n \n a\n \n potenziali\n \n perdite\n \n derivanti\n \n dal\n \n mancato\n \n adempimento\n \n delle \n obbligazioni\n \n assunte\n \n dalle\n \n controparti.\n \n Il\n \n mancato\n \n o\n \n ritardato\n \n pagamento\n \n dei\n \n corrispettivi\n \n dovuti\n \n potrebbe \n incidere negativamente sui risultati economici e sulla situazione finanziaria di Italgas.\n
\n
\n Le\n \n regole\n \n per\n \n l\u2019accesso\n \n degli\n \n utenti\n \n al\n \n servizio\n \n di\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n in\n \n Italia\n \n sono\n \n stabilite\n \n dall\u2019Autorit\u00e0 \n regolatoria\n \n competente\n \n e\n \n sono\n \n previste\n \n nei\n \n Codici\n \n di\n \n Rete,\n \n ovvero\n \n in\n \n documenti\n \n che\n \n stabiliscono,\n \n per\n \n ciascuna \n tipologia\n \n di\n \n servizio,\n \n le\n \n norme\n \n che\n \n regolano\n \n i\n \n diritti\n \n e\n \n gli\n \n obblighi\n \n dei\n \n soggetti\n \n coinvolti\n \n nel\n \n processo\n \n di\n \n erogazione \n dei\n \n servizi\n \n stessi,\n \n e\n \n dettano\n \n clausole\n \n contrattuali\n \n che\n \n riducono\n \n i\n \n rischi\n \n di\n \n inadempienza\n \n da\n \n parte\n \n dei\n \n clienti\n \n quali \n il rilascio di garanzie bancarie o assicurative a prima richiesta.\n
\n
\n Oltre\n \n a\n \n ci\u00f2,\n \n al\n \n fine\n \n di\n \n gestire\n \n il\n \n rischio\n \n di\n \n credito,\n \n il\n \n Gruppo\n \n ha\n \n definito\n \n procedure\n \n per\n \n il\n \n monitoraggio\n \n e\n \n la \n valutazione del proprio portafoglio clienti. I mercati di riferimento sono quello italiano e quello greco.\n
\n
\n Nell\u2019ambito\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n del\n \n settore\n \n efficienza\n \n energetica\n \n il\n \n rischio\n \n di\n \n credito\n \n risulta\n \n mitigato\n \n dal\n \n ricorso\n \n agli \n strumenti\n \n di\n \n incentivazione\n \n (principalmente\n \n Superbonus)\n \n \u2013\n \n questi\n \n ultimi\n \n comunque\n \n influenzati\n \n dal\n \n rischio\n \n di \n gestione\n \n degli\n \n adempimenti\n \n che\n \n consentono\n \n il\n \n riconoscimento\n \n fiscale\n \n dei\n \n crediti\n \n -\n \n che\n \n garantiscono\n \n la\n \n copertura \n finanziaria\n \n di\n \n porzioni\n \n significative\n \n degli\n \n importi\n \n degli\n \n interventi.\n \n In\n \n tale\n \n ambito,\n \n i\n \n contratti\n \n stipulati\n \n dal\n \n Gruppo \n prevedono\n \n clausole\n \n che\n \n garantiscano\n \n la\n \n possibilit\u00e0\n \n di\n \n rivalersi\n \n sui\n \n clienti\n \n in\n \n caso\n \n di\n \n impossibilit\u00e0\n \n di \n ottenimento/revoca\n \n dell\u2019incentivo.\n \n La\n \n rivalsa\n \n sui\n \n clienti,\n \n tuttavia,\n \n implica\n \n il\n \n permanere\n \n dell\u2019esposizione\n \n al\n \n rischio \n di credito.\n
\n
\n Al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n non\n \n si\n \n evidenziano\n \n significativi\n \n rischi\n \n di\n \n credito.\n \n Si\n \n rileva\n \n che\n \n mediamente:\n \n (i)\n \n in\n \n Italia,\n \n il \n 97,4%\n \n dei\n \n crediti\n \n commerciali\n \n relativi\n \n alla\n \n distribuzione\n \n gas\n \n vengono\n \n liquidati\n \n alla\n \n scadenza\n \n e\n \n il\n \n 99,6%\n \n entro\n \n i \n successivi\n \n 4\n \n giorni,\n \n (ii)\n \n in\n \n Grecia\n \n mediamente\n \n il\n \n 95,0%\n \n dei\n \n crediti\n \n commerciali\n \n relativi\n \n alla\n \n distribuzione\n \n gas \n vengono\n \n regolati\n \n entro\n \n la\n \n scadenza\n \n e\n \n circa\n \n la\n \n totalit\u00e0\n \n entro\n \n i\n \n 4\n \n giorni\n \n successivi,\n \n a\n \n conferma\n \n della\n \n forte \n affidabilit\u00e0 dei clienti.\n
\n
\n Non\n \n pu\u00f2\n \n essere\n \n escluso,\n \n che\n \n Italgas\n \n possa\n \n incorrere\n \n in\n \n passivit\u00e0\n \n e/o\n \n perdite\n \n derivanti\n \n dal\n \n mancato \n adempimento di obbligazioni di pagamento dei propri clienti.\n
\n
\n Per il dettaglio dei crediti per fascia di scaduto, si rimanda alla nota \u201cCrediti commerciali e altri crediti\u201d.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact569": { "value": "\n Rischio liquidit\u00e0\n
\n Il\n \n \n rischio\n \n liquidit\u00e0\n \n rappresenta\n \n il\n \n rischio\n \n che,\n \n a\n \n causa\n \n dell\u2019incapacit\u00e0\n \n di\n \n reperire\n \n nuovi\n \n fondi\n \n (funding\n \n liquidity\n \n risk) \n o\n \n di\n \n liquidare\n \n attivit\u00e0\n \n sul\n \n mercato\n \n (asset\n \n liquidity\n \n risk),\n \n l\u2019impresa\n \n non\n \n riesca\n \n a\n \n far\n \n fronte\n \n ai\n \n propri\n \n impegni\n \n di \n pagamento\n \n determinando\n \n un\n \n impatto\n \n sul\n \n risultato\n \n economico\n \n nel\n \n caso\n \n in\n \n cui\n \n l\u2019impresa\n \n sia\n \n costretta\n \n a\n \n sostenere \n costi\n \n addizionali\n \n per\n \n fronteggiare\n \n i\n \n propri\n \n impegni\n \n o,\n \n come\n \n estrema\n \n conseguenza,\n \n una\n \n situazione\n \n di\n \n insolvibilit\u00e0 \n che pone a rischio l\u2019attivit\u00e0 aziendale.\n \n
\n \n
\n Italgas,\n \n anche\n \n alla\n \n luce\n \n dei\n \n piani\n \n di\n \n investimento\n \n in\n \n essere\n \n e\n \n delle\n \n operazioni\n \n previste\n \n nel\n \n breve\n \n periodo,\n \n non \n prevede\n \n impatti\n \n negativi\n \n significativi\n \n sul\n \n rischio\n \n di\n \n liquidit\u00e0\n \n tenuto\n \n conto\n \n di\n \n quanto\n \n segue:\n \n (i)\n \n la\n \n Societ\u00e0\n \n dispone \n di\n \n liquidit\u00e0\n \n depositata\n \n presso\n \n primari\n \n istituti\n \n di\n \n credito\n \n per\n \n un\n \n ammontare\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n pari\n \n a\n \n 531.933 \n milioni\n \n di\n \n euro,\n \n (ii)\n \n il\n \n 16\n \n maggio\n \n 2025\n \n Italgas\n \n ha\n \n sottoscritto,\n \n con\n \n primari\n \n istituti\n \n di\n \n credito,\n \n due\n \n finanziamenti \n bancari\n \n a\n \n tasso\n \n variabile\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 300\n \n milioni\n \n di\n \n euro\n \n (importo\n \n complessivo\n \n di\n \n 600\n \n milioni\n \n di\n \n euro)\n \n e \n durata\n \n pari\n \n a\n \n 3\n \n anni\n \n (iii)\n \n il\n \n 17\n \n giugno\n \n 2025\n \n Italgas\n \n ha\n \n sottoscritto,\n \n con\n \n un\n \n primario\n \n istituto\n \n di\n \n credito,\n \n un \n finanziamento\n \n bancario\n \n a\n \n tasso\n \n variabile,\n \n per\n \n un\n \n importo\n \n complessivo\n \n di\n \n 300\n \n milioni\n \n di\n \n euro\n \n e\n \n durata\n \n pari\n \n a\n \n 3 \n anni;\n \n (iv)\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025,\n \n Italgas\n \n dispone\n \n di\n \n un\n \n programma\n \n Euro\n \n Medium\n \n Term\n \n Notes\n \n (EMTN),\n \n in\n \n aggiunta \n e\n \n ad\n \n integrazione\n \n del\n \n ricorso\n \n al\n \n sistema\n \n bancario,\n \n che\n \n attualmente\n \n consentono\n \n l\u2019emissione\n \n di\n \n residui\n \n 5,0\n \n miliardi \n di euro nominali da collocare presso investitori istituzionali.\n
\n
\n Italgas\n \n ha\n \n come\n \n obiettivo,\n \n sul\n \n piano\n \n finanziario,\n \n la\n \n costituzione\n \n di\n \n una\n \n struttura\n \n finanziaria\n \n che,\n \n in\n \n coerenza\n \n con \n gli\n \n obiettivi\n \n di\n \n business,\n \n garantisca\n \n un\n \n livello\n \n adeguato\n \n per\n \n il\n \n gruppo\n \n in\n \n termini\n \n di\n \n durata\n \n e\n \n di\n \n composizione\n \n del \n debito.\n \n Il\n \n conseguimento\n \n di\n \n tale\n \n struttura\n \n finanziaria\n \n sar\u00e0\n \n ottenuto\n \n mediante\n \n il\n \n monitoraggio\n \n di\n \n alcune\n \n grandezze \n chiave,\n \n quali\n \n il\n \n rapporto\n \n tra\n \n indebitamento\n \n e\n \n RAB,\n \n il\n \n rapporto\n \n tra\n \n indebitamento\n \n a\n \n breve\n \n e\n \n a\n \n medio\n \n lungo\n \n termine, \n il\n \n rapporto\n \n tra\n \n indebitamento\n \n a\n \n tasso\n \n fisso\n \n e\n \n a\n \n tasso\n \n variabile\n \n e\n \n quello\n \n fra\n \n credito\n \n bancario\n \n accordato\n \n a\n \n fermo\n \n e \n credito bancario utilizzato.\n
\n
\n Sebbene\n \n il\n \n Gruppo\n \n Italgas\n \n abbia\n \n relazioni\n \n con\n \n controparti\n \n diversificate\n \n e\n \n con\n \n elevato\n \n standing\n \n creditizio,\n \n sulla \n base\n \n di\n \n una\n \n policy\n \n di\n \n gestione\n \n e\n \n continuo\n \n monitoraggio\n \n del\n \n rischio\n \n di\n \n credito\n \n attivo\n \n delle\n \n stesse,\n \n il\n \n default\n \n di\n \n una \n controparte\n \n attiva\n \n o\n \n la\n \n difficolt\u00e0\n \n di\n \n liquidare\n \n attivit\u00e0\n \n sul\n \n mercato\n \n potrebbe\n \n avere\n \n effetti\n \n negativi\n \n sull\u2019attivit\u00e0\n \n e\n \n sulla \n situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo Italgas.\n
\n
\n Pagamenti futuri a fronte di passivit\u00e0 finanziarie, debiti commerciali e altri debiti\n
\n
\n Nella\n \n seguente\n \n tabella\n \n si\n \n riporta\n \n il\n \n piano\n \n dei\n \n rimborsi\n \n contrattualmente\n \n previsti\n \n relativi\n \n ai\n \n debiti\n \n finanziari,\n \n alle \n passivit\u00e0 per beni in leasing e IFRIC12, compresi i pagamenti per interessi, ai debiti commerciali e altri debiti: \n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Scadenza\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Saldo al 31.12.2024\n

\n 		\n

\n Saldo al 31.12.2025\n

\n 		\n

\n 2026\n

\n 		\n

\n 2027\n

\n 		\n

\n 2028\n

\n 		\n

\n 2029\n

\n 		\n

\n 2030\n

\n 		\n

\n Oltre\n

\n
\n

\n Finanziamenti bancari\n

\n 		\n

\n 983.391\n

\n 		\n

\n 2.628.354\n

\n 		\n

\n 322.847\n

\n 		\n

\n 221.756\n

\n 		\n

\n 1.495.904\n

\n 		\n

\n 99.062\n

\n 		\n

\n 99.062\n

\n 		\n

\n 389.722\n

\n
\n

\n Prestiti obbligazionari\n

\n 		\n

\n 5.818.260\n

\n 		\n

\n 8.607.895\n

\n 		\n

\n 550.864\n

\n 		\n

\n 1.520.051\n

\n 		\n

\n 497.541\n

\n 		\n

\n 1.870.600\n

\n 		\n

\n 1.092.728\n

\n 		\n

\n 3.076.111\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 a breve termine\n

\n 		\n

\n 250.334\n

\n 		\n

\n 2.069\n

\n 		\n

\n 2.069\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Interessi su prestiti obbligazionari\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 167.436\n

\n 		\n

\n 159.823\n

\n 		\n

\n 135.845\n

\n 		\n

\n 135.845\n

\n 		\n

\n 92.320\n

\n 		\n

\n 198.970\n

\n
\n

\n Interessi su finanziamenti bancari\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 251.916\n

\n 		\n

\n 26.814\n

\n 		\n

\n 26.728\n

\n 		\n

\n 26.643\n

\n 		\n

\n 26.570\n

\n 		\n

\n 4.220\n

\n
\n

\n Debiti finanziari IFRS 16 e IFRIC12\n

\n 		\n

\n 90.483\n

\n 		\n

\n 132.704\n

\n 		\n

\n 54.922\n

\n 		\n

\n 20.397\n

\n 		\n

\n 17.362\n

\n 		\n

\n 14.504\n

\n 		\n

\n 8.970\n

\n 		\n

\n 16.549\n

\n
\n

\n Interessi su debiti finanziari IFRS 16 e IFRIC12\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2.567\n

\n 		\n

\n 1.527\n

\n 		\n

\n 1.004\n

\n 		\n

\n 558\n

\n 		\n

\n 222\n

\n 		\n

\n 281\n

\n
\n

\n Debiti verso altri finanziatori\n

\n 		\n

\n 43.400\n

\n 		\n

\n 44.620\n

\n 		\n

\n 44.620\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Debiti commerciali e altri debiti\n

\n 		\n

\n 1.184.609\n

\n 		\n

\n 1.775.822\n

\n 		\n

\n 1.775.822\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 8.370.477\n

\n 		\n

\n 13.191.464\n

\n 		\n

\n 3.173.063\n

\n 		\n

\n 1.950.368\n

\n 		\n

\n 2.174.384\n

\n 		\n

\n 2.147.212\n

\n 		\n

\n 1.319.872\n

\n 		\n

\n 3.685.853\n

\n
\n
\n
\n Per\n \n quanto\n \n riguarda\n \n la\n \n sensitivity\n \n sul\n \n tasso\n \n di\n \n interesse,\n \n in\n \n considerazione\n \n del\n \n fatto\n \n che\n \n il\n \n 79,8% \n dell\u2019indebitamento\n \n finanziario\n \n del\n \n Gruppo\n \n \u00e8\n \n a\n \n tasso\n \n fisso,\n \n eventuali\n \n variazioni\n \n dei\n \n tassi\n \n di\n \n interesse\n \n non \n comportano effetti rilevanti.\n
\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact571": { "value": "\n \n
\n Valore di mercato degli strumenti finanziari\n
\n
\n Di\n \n seguito\n \n \u00e8\n \n indicata\n \n la\n \n classificazione\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n e\n \n passivit\u00e0\n \n finanziarie,\n \n valutate\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n nello\n \n schema\n \n della\n \n situazione\n \n patrimoniale-finanziaria\n \n secondo \n la\n \n gerarchia\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n definita\n \n in\n \n funzione\n \n della\n \n significativit\u00e0\n \n degli\n \n input\n \n utilizzati\n \n nel\n \n processo\n \n di\n \n valutazione.\n \n In\n \n particolare,\n \n a\n \n seconda\n \n delle\n \n caratteristiche \n degli input utilizzati per la valutazione, la gerarchia del fair value prevede i seguenti livelli:\n
\n
\n a)\n livello 1: prezzi quotati (e non oggetto di modifica) su mercati attivi per le stesse attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie;\n
\n
\n b)\n livello\n \n 2:\n \n valutazioni\n \n effettuate\n \n sulla\n \n base\n \n di\n \n input,\n \n differenti\n \n dai\n \n prezzi\n \n quotati\n \n di\n \n cui\n \n al\n \n punto\n \n precedente,\n \n che,\n \n per\n \n le\n \n attivit\u00e0/passivit\u00e0\n \n oggetto\n \n di\n \n valutazione, \n sono osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (in quanto derivati dai prezzi);\n
\n
\n c)\n livello 3: input non basati su dati di mercato osservabili.\n
\n
\n In\n \n relazione\n \n a\n \n quanto\n \n sopra\n \n la\n \n classificazione\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n e\n \n passivit\u00e0\n \n valutate\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n nello\n \n schema\n \n di\n \n situazione\n \n patrimoniale-finanziaria\n \n secondo\n \n la \n gerarchia\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n ha\n \n riguardato\n \n gli\n \n strumenti\n \n derivati\n \n IRS\n \n e\n \n sul\n \n tasso\n \n di\n \n cambio\n \n (13.277\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n e\n \n 16.860\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre \n 2024) classificati a livello 2 e iscritti alla nota 20 \u201cAltre attivit\u00e0/passivit\u00e0 correnti e non correnti finanziarie\n \u201d.\n
\n \n \n \n Le\n \n partecipazioni\n \n valutate\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n di\n \n cui\n \n alla\n \n nota\n \n 16\n \n \u201cAttivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n non\n \n correnti\u201d\n \n (25.268\n \n mila\n \n euro\n \n al \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n e\n \n 20.359\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n incrementano\n \n di\n \n 4.909\n \n mila\n \n euro.\n \n La\n \n variazione \n include\n \n l\u2019acquisizione\n \n di\n \n ulteriori\n \n quote\n \n in\n \n Picarro\n \n (3.929\n \n mila\n \n euro),\n \n l\u2019effetto\n \n a\n \n Conto\n \n economico\n \n riguardante\n \n la \n valutazione\n \n di\n \n Reti\n \n Distribuzione\n \n (2.107\n \n mila\n \n euro)\n \n e\n \n l\u2019effetto\n \n a\n \n OCI\n \n della\n \n valutazione\n \n di\n \n Picarro\n \n (979\n \n mila\n \n euro) \n e rientrano nella categoria del fair value di livello 3.\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact570": { "value": "\n
\n Valore di mercato degli strumenti finanziari\n
\n
\n Di\n \n seguito\n \n \u00e8\n \n indicata\n \n la\n \n classificazione\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n e\n \n passivit\u00e0\n \n finanziarie,\n \n valutate\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n nello\n \n schema\n \n della\n \n situazione\n \n patrimoniale-finanziaria\n \n secondo \n la\n \n gerarchia\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n definita\n \n in\n \n funzione\n \n della\n \n significativit\u00e0\n \n degli\n \n input\n \n utilizzati\n \n nel\n \n processo\n \n di\n \n valutazione.\n \n In\n \n particolare,\n \n a\n \n seconda\n \n delle\n \n caratteristiche \n degli input utilizzati per la valutazione, la gerarchia del fair value prevede i seguenti livelli:\n
\n
\n a)\n livello 1: prezzi quotati (e non oggetto di modifica) su mercati attivi per le stesse attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie;\n
\n
\n b)\n livello\n \n 2:\n \n valutazioni\n \n effettuate\n \n sulla\n \n base\n \n di\n \n input,\n \n differenti\n \n dai\n \n prezzi\n \n quotati\n \n di\n \n cui\n \n al\n \n punto\n \n precedente,\n \n che,\n \n per\n \n le\n \n attivit\u00e0/passivit\u00e0\n \n oggetto\n \n di\n \n valutazione, \n sono osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (in quanto derivati dai prezzi);\n
\n
\n c)\n livello 3: input non basati su dati di mercato osservabili.\n
\n
\n In\n \n relazione\n \n a\n \n quanto\n \n sopra\n \n la\n \n classificazione\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n e\n \n passivit\u00e0\n \n valutate\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n nello\n \n schema\n \n di\n \n situazione\n \n patrimoniale-finanziaria\n \n secondo\n \n la \n gerarchia\n \n del\n \n fair\n \n value\n \n ha\n \n riguardato\n \n gli\n \n strumenti\n \n derivati\n \n IRS\n \n e\n \n sul\n \n tasso\n \n di\n \n cambio\n \n (13.277\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n e\n \n 16.860\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre \n 2024) classificati a livello 2 e iscritti alla nota 20 \u201cAltre attivit\u00e0/passivit\u00e0 correnti e non correnti finanziarie\n \u201d.\n
\n \n Le\n \n partecipazioni\n \n valutate\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n di\n \n cui\n \n alla\n \n nota\n \n 16\n \n \u201cAttivit\u00e0\n \n finanziarie\n \n non\n \n correnti\u201d\n \n (25.268\n \n mila\n \n euro\n \n al \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n e\n \n 20.359\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n incrementano\n \n di\n \n 4.909\n \n mila\n \n euro.\n \n La\n \n variazione \n include\n \n l\u2019acquisizione\n \n di\n \n ulteriori\n \n quote\n \n in\n \n Picarro\n \n (3.929\n \n mila\n \n euro),\n \n l\u2019effetto\n \n a\n \n Conto\n \n economico\n \n riguardante\n \n la \n valutazione\n \n di\n \n Reti\n \n Distribuzione\n \n (2.107\n \n mila\n \n euro)\n \n e\n \n l\u2019effetto\n \n a\n \n OCI\n \n della\n \n valutazione\n \n di\n \n Picarro\n \n (979\n \n mila\n \n euro) \n e rientrano nella categoria del fair value di livello 3.\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact572": { "value": "\n
\n Erogazioni pubbliche ricevute in Italia\n
\n
\n Secondo\n \n quanto\n \n previsto\n \n dalla\n \n Legge\n \n n.\n \n 124\n \n del\n \n 4\n \n agosto\n \n 2017\n \n \u201cLegge\n \n annuale\n \n per\n \n la\n \n concorrenza\u201d,\n \n all\u2019art.\n \n 1 \n co.125-129,\n \n si\n \n segnala\n \n che\n \n nel\n \n corso\n \n del\n \n 2025\n \n sono\n \n stati\n \n incassati\n \n i\n \n seguenti\n \n contributi\n \n da\n \n Enti\n \n pubblici,\n \n relativi \n alla costruzione di reti gas in Italia.\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Ente beneficiario\n

\n 		\n

\n Ente concedente\n

\n 		\n

\n Tipologia di operazione\n

\n 		\n

\n Importo \u20ac\n

\n
\n

\n Denominazione\n

\n 		\n

\n Codice fiscale\n

\n 		\n

\n Partita IVA\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Ragione sociale\n

\n
\n

\n ITALGAS RETI S.p.A.\n

\n 		\n

\n MINISTERO DELL'ISTRUZIONE E DEL MERITO\n

\n 		\n

\n 80185250588\n

\n 		\n

\n 80185250588\n

\n 		\n

\n Progetto NIMBUS\n

\n 		\n

\n 2.995.924\n

\n
\n

\n ITALGAS RETI S.p.A.\n

\n 		\n

\n AUTORIT\u00c0 DI REGOLAZIONE PER ENERGIA RETI E AMBIENTE\n

\n 		\n

\n 97190020152\n

\n 		\n

\n 97190020152\n

\n 		\n

\n P2G Sestu\n

\n 		\n

\n 156.825\n

\n
\n

\n ITALGAS RETI S.p.A.\n

\n 		\n

\n PROCIDA\n

\n 		\n

\n 634830632\n

\n 		\n

\n 634830632\n

\n 		\n

\n Contributi conto impianti - L.R. 3 APRILE 1995, N. 25\n \u00a0 \n e - LEGGE REGIONALE 27.12.2001, N. 84 \n

\n 		\n

\n 2.338.532\n

\n
\n

\n CILENTO RETI GAS S.r.l.\n

\n 		\n

\n CAMEROTA\n

\n 		\n

\n 84001750656\n

\n 		\n

\n 1534590656\n

\n 		\n

\n Contributi conto impianti - L.R. 3 APRILE 1995, N. 25\n \u00a0 \n e - LEGGE REGIONALE 27.12.2001, N. 84 \n

\n 		\n

\n 351.148\n

\n
\n

\n CILENTO RETI GAS S.r.l.\n

\n 		\n

\n CASALETTO SPARTANO\n

\n 		\n

\n 84001470651\n

\n 		\n

\n 775920655\n

\n 		\n

\n Contributi conto impianti - L.R. 3 APRILE 1995, N. 25\n \u00a0 \n e - LEGGE REGIONALE 27.12.2001, N. 84 \n

\n 		\n

\n 278.788\n

\n
\n

\n CILENTO RETI GAS S.r.l.\n

\n 		\n

\n CASELLE IN PITTARI\n

\n 		\n

\n 84001470651\n

\n 		\n

\n 775940653\n

\n 		\n

\n Contributi conto impianti - L.R. 3 APRILE 1995, N. 25\n \u00a0 \n e - LEGGE REGIONALE 27.12.2001, N. 84 \n

\n 		\n

\n 41.681\n

\n
\n

\n CILENTO RETI GAS S.r.l.\n

\n 		\n

\n MORIGERATI\n

\n 		\n

\n 84001730658\n

\n 		\n

\n 3548800659\n

\n 		\n

\n Contributi conto impianti - L.R. 3 APRILE 1995, N. 25\n \u00a0 \n e - LEGGE REGIONALE 27.12.2001, N. 84 \n

\n 		\n

\n 11.720\n

\n
\n

\n CILENTO RETI GAS S.r.l.\n

\n 		\n

\n ROCCAGLORIOSA\n

\n 		\n

\n 84001770654\n

\n 		\n

\n 891180655\n

\n 		\n

\n Contributi conto impianti - L.R. 3 APRILE 1995, N. 25\n \u00a0 \n e - LEGGE REGIONALE 27.12.2001, N. 84 \n

\n 		\n

\n 121.382\n

\n
\n

\n CILENTO RETI GAS S.r.l.\n

\n 		\n

\n SAN GIOVANNI A PIRO\n

\n 		\n

\n 84001430655\n

\n 		\n

\n 2745400651\n

\n 		\n

\n Contributi conto impianti - L.R. 3 APRILE 1995, N. 25\n \u00a0 \n e - LEGGE REGIONALE 27.12.2001, N. 84 \n

\n 		\n

\n 859.984\n

\n
\n

\n CILENTO RETI GAS S.r.l.\n

\n 		\n

\n TORTORELLA\n

\n 		\n

\n 84001490659\n

\n 		\n

\n 2441730658\n

\n 		\n

\n Contributi conto impianti - L.R. 3 APRILE 1995, N. 25\n \u00a0 \n e - LEGGE REGIONALE 27.12.2001, N. 84 \n

\n 		\n

\n 10.157\n

\n
\n

\n MEDEA S.p.A.\n

\n 		\n

\n ORUNE\n

\n 		\n

\n 161070917\n

\n 		\n

\n 161070917\n

\n 		\n

\n Contributi conto impianti - L.R. 3 APRILE 1995, N. 25\n \u00a0 \n e - LEGGE REGIONALE 27.12.2001, N. 84 \n

\n 		\n

\n 1.136.363\n

\n
\n

\n MEDEA S.p.A.\n

\n 		\n

\n SANT\u2019ANNA ARRESI\n

\n 		\n

\n 81001910926\n

\n 		\n

\n 01351570922\n

\n 		\n

\n Contributi conto impianti - L.R. 3 APRILE 1995, N. 25\n \u00a0 \n e - LEGGE REGIONALE 27.12.2001, N. 84 \n

\n 		\n

\n 1.453.254\n

\n
\n
\n \n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n MEDEA S.p.A.\n

\n 		\n

\n SANT\u2019ANNA ARRESI\n

\n 		\n

\n 81001910926\n

\n 		\n

\n 01351570922\n

\n 		\n

\n Contributi conto impianti - L.R. 3 APRILE 1995, N. 25\n \u00a0 \n e - LEGGE REGIONALE 27.12.2001, N. 84 \n

\n 		\n

\n 4.273\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 9.760.031\n

\n
\n
\n
\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact605": { "value": "\n
\n 18)\n Ricavi e altri proventi operativi\n
\n La composizione dei ricavi e altri proventi operativi \u00e8 riportata nella tabella seguente.\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n

\n Ricavi\n

\n 		\n

\n 2.478.643\n

\n 		\n

\n 3.508.303\n

\n
\n

\n Altri proventi operativi\n

\n 		\n

\n 60.792\n

\n 		\n

\n 80.846\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2.539.435\n

\n 		\n

\n 3.589.149\n

\n
\n
\n
\n I ricavi del Gruppo sono conseguiti in Italia e in Grecia.\n
\n
\n L\u2019analisi dei ricavi per settore di attivit\u00e0 \u00e8 riportata nella nota n. 34 \u201cInformazioni per settore di attivit\u00e0\u201d.\n
\n
\n I ricavi verso parti correlate sono illustrati alla nota n. 36 \u201cRapporti con parti correlate\u201d.\n
\n \n
\n Ricavi \n
\n
\n I \n ricavi\n , di importo pari a 3.508.303 mila euro (2.478.644 mila euro al 31 dicembre 2024), sono analizzati nella tabella seguente:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n

\n Distribuzione gas\n

\n 		\n

\n 1.536.573\n

\n 		\n

\n 2.224.455\n

\n
\n

\n Ricavi per costruzione e migliorie infrastrutture (IFRIC 12)\n

\n 		\n

\n 746.503\n

\n 		\n

\n 995.630\n

\n
\n

\n Assistenza tecnica, ingegneristica, informatica e prestazioni varie\n

\n 		\n

\n 53.109\n

\n 		\n

\n 68.429\n

\n
\n

\n Interventi di efficienza energetica\n

\n 		\n

\n 31.869\n

\n 		\n

\n 76.002\n

\n
\n

\n Servizio idrico integrato\n

\n 		\n

\n 96.125\n

\n 		\n

\n 94.764\n

\n
\n

\n Quota dell'anno contributi allacciamento\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 31.451\n

\n
\n

\n Altri ricavi ESCo\n

\n 		\n

\n 14.358\n

\n 		\n

\n 16.533\n

\n
\n

\n Vendita altri prodotti\n

\n 		\n

\n 107\n

\n 		\n

\n 1.039\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2.478.644\n

\n 		\n

\n 3.508.303\n

\n
\n
\n
\n I\n \n ricavi\n \n si\n \n riferiscono\n \n principalmente\n \n al\n \n corrispettivo\n \n per\n \n il\n \n servizio\n \n di\n \n vettoriamento\n \n del\n \n gas\n \n naturale\n \n e\n \n agli\n \n altri\n \n ricavi\n \n regolati\n \n relativi\n \n al\n \n gas\n \n (2.224.455\n \n mila\n \n euro \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n e\n \n 1.536.573\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024),\n \n a\n \n ricavi\n \n derivanti\n \n dalla\n \n costruzione\n \n e\n \n dal\n \n potenziamento\n \n delle\n \n infrastrutture\n \n di\n \n distribuzione \n del\n \n gas\n \n e\n \n dell\u2019acqua\n \n connessi\n \n agli\n \n accordi\n \n in\n \n concessione\n \n ai\n \n sensi\n \n di\n \n quanto\n \n previsto\n \n dall\u2019IFRIC\n \n 12\n \n (995.630\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n e\n \n 746.503\n \n mila \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n e\n \n al\n \n rilascio\n \n pro\n \n quota\n \n dell\u2019anno\n \n dei\n \n contributi\n \n di\n \n allacciamento\n \n pagati\n \n dagli\n \n utenti\n \n finali\n \n al\n \n momento\n \n della\n \n connessione\n \n alla\n \n rete \n (34.982 mila euro al 31 dicembre 2025 e 18.999 mila euro al 31 dicembre 2024).\n
\n
\n I\n \n ricavi\n \n della\n \n distribuzione\n \n gas\n \n in\n \n Italia\n \n sono\n \n esposti\n \n al\n \n netto\n \n delle\n \n componenti\n \n tariffarie\n \n addizionali\n \n rispetto\n \n alla \n tariffa\n \n destinate\n \n alla\n \n copertura\n \n degli\n \n oneri\n \n di\n \n carattere\n \n generale\n \n del\n \n sistema\n \n gas\n \n pari\n \n a\n \n 461.590\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31 \n dicembre\n \n 2025\n \n (135.460\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024).\n \n Gli\n \n importi\n \n in\n \n oggetto\n \n sono\n \n versati,\n \n ove\n \n positivi, \n addebitati, ove negativi, per pari importo, alla CSEA.\n
\n
\n I\n \n ricavi\n \n distribuzione\n \n gas\n \n hanno\n \n registrato\n \n un\n \n incremento\n \n di\n \n 687.882\n \n mila\n \n euro\n \n rispetto\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024\n \n caratterizzato\n \n dai\n \n benefici\n \n del\n \n nuovo\n \n perimetro \n derivante\n \n dall\u2019acquisito\n \n delle\n \n societ\u00e0\n \n di\n \n 2i\n \n Rete\n \n Gas.\n \n Nonostante\n \n la\n \n significativa\n \n riduzione\n \n del\n \n WACC\n \n (-51,6\n \n milioni\n \n di\n \n euro),\n \n la\n \n voce\n \n si\n \n incrementa\n \n per\n \n effetto \n della\n \n crescita\n \n della\n \n RAB\n \n (principalmente\n \n per\n \n gli\n \n investimenti\n \n effettuati\n \n nel\n \n periodo\n \n e\n \n l\u2019effetto\n \n del\n \n deflatore\n \n e\n \n dell\u2019impatto\n \n sul\n \n 2025\n \n dei\n \n maggiori\n \n costi\n \n operativi \n riconosciuti ai fini tariffari della Delibera n. 87/2025/R/gas). \n
\n
\n Tali\n \n ricavi\n \n si\n \n riferiscono\n \n al\n \n vettoriamento\n \n di\n \n gas\n \n naturale\n \n per\n \n conto\n \n di\n \n tutti\n \n gli\n \n operatori\n \n commerciali\n \n che\n \n richiedano\n \n l\u2019accesso\n \n alle\n \n reti\n \n delle\n \n societ\u00e0\n \n di\n \n distribuzione \n e\n \n includono\n \n gli\n \n effetti\n \n derivanti\n \n (i)\n \n dal\n \n recepimento\n \n della\n \n Delibera\n \n n.\n \n 737/2022/R/gas\n \n in\n \n termini\n \n di\n \n riconoscimento\n \n del\n \n valore\n \n residuo\n \n degli\n \n smart\n \n meter\n \n di\n \n calibro \n non\n \n superiore\n \n a\n \n G6\n \n prodotti\n \n fino\n \n all\u2019anno\n \n 2016\n \n ed\n \n entrati\n \n in\n \n esercizio\n \n entro\n \n l\u2019anno\n \n 2018,\n \n (ii)\n \n i\n \n maggiori\n \n ricavi\n \n connessi\n \n al\n \n contributo\n \n art.\n \n 57\n \n della\n \n Delibera\n \n ARERA \n 570/2019/R/gas\n \n relativo\n \n alla\n \n sostituzione\n \n di\n \n misuratori\n \n tradizionali\n \n con\n \n quelli\n \n elettronici\n \n (smart\n \n meter)\n \n e\n \n al\n \n recupero\n \n dei\n \n mancati\n \n ammortamenti\n \n (c.d.\n \n IRMA)\n \n ex \n DCO 545/2020/R/gas, Delibera n. 570/2019/R/gas, Delibera n. 287/2021 e la Determina n. 3/2021.\n
\n
\n I\n \n ricavi\n \n derivanti\n \n da\n \n interventi\n \n di\n \n efficienza\n \n energetica\n \n pari\n \n a\n \n 76.002\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n (31.869\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n aumentano\n \n grazie \n all\u2019apporto\n \n dei\n \n nuovi\n \n progetti\n \n di\n \n efficientamento\n \n energetico,\n \n sviluppati\n \n nel\n \n corso\n \n dell\u2019esercizio\n \n nell\u2019ambito\n \n dei\n \n nuovi\n \n schemi\n \n di\n \n incentivazione\n \n (superbonus\n \n ed \n ecobonus). \n
\n
\n I\n \n ricavi\n \n del\n \n servizio\n \n idrico\n \n integrato\n \n pari\n \n a\n \n 94.764\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n (96.125\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n si\n \n riferiscono\n \n all\u2019attivit\u00e0\n \n di\n \n captazione, \n potabilizzazione, adduzione trasporto, distribuzione, e vendita acqua in Campania.\n
\n \n
\n Altri proventi operativi\n
\n
\n Gli\n \n altri\n \n proventi\n \n operativi\n ,\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 80.845\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n (60.792\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024),\n \n si\n \n analizzano\n \n come\n \n segue,\n \n si \n analizzano come segue:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n

\n Proventi da incentivi recupero sicurezza servizio distribuzione gas\n

\n 		\n

\n 2.436\n

\n 		\n

\n 38.156\n

\n
\n

\n Accertamento sicurezza impianti ex Delibera ARERA 40/04\n

\n 		\n

\n 1.541\n

\n 		\n

\n 1.521\n

\n
\n

\n Altri proventi da attivit\u00e0 regolate\n

\n 		\n

\n 9.721\n

\n 		\n

\n 16.401\n

\n
\n

\n Quota dell'anno contributi allacciamento\n

\n 		\n

\n 18.999\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Plusvalenze da alienazione cespiti\n

\n 		\n

\n 1.892\n

\n 		\n

\n 832\n

\n
\n

\n Rimborsi e riaddebiti vari di gestione\n

\n 		\n

\n 18.148\n

\n 		\n

\n 12.364\n

\n
\n

\n Penalit\u00e0 contrattuali attive\n

\n 		\n

\n 418\n

\n 		\n

\n 1.986\n

\n
\n

\n Proventi da investimenti immobiliari\n

\n 		\n

\n 287\n

\n 		\n

\n 374\n

\n
\n
\n \n \n
\n \n \n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Ricavi da personale distaccato\n

\n 		\n

\n 1.215\n

\n 		\n

\n 1.386\n

\n
\n

\n Altri ricavi\n

\n 		\n

\n 6.135\n

\n 		\n

\n 7.825\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 60.792\n

\n 		\n

\n 80.845\n

\n
\n
\n
\n I\n \n proventi\n \n da\n \n incentivi\n \n recupero\n \n sicurezza\n \n servizio\n \n distribuzione\n \n gas,\n \n pari\n \n a\n \n 38.156\n \n mila\n \n euro,\n \n sono\n \n relativi\n \n ai\n \n rimborsi\n \n riconosciuti\n \n dall\u2019Autorit\u00e0\n \n connessi\n \n al \n raggiungimento\n \n di\n \n standard\n \n qualitativi\n \n e\n \n tecnici\n \n relativi\n \n al\n \n servizio\n \n di\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n naturale.\n \n L\u2018incremento\n \n \u00e8\n \n riconducibile,\n \n da\n \n un\n \n lato,\n \n al\n \n venir\n \n meno\n \n degli \n effetti\n \n della\n \n Delibera\n \n n.\n \n 490/2024/R/gas\n \n che,\n \n nel\n \n 2024,\n \n aveva\n \n determinato\n \n l\u2018annullamento\n \n dei\n \n premi\n \n relativi\n \n alla\n \n sicurezza\n \n del\n \n servizio\n \n di\n \n distribuzione\n \n gas\n \n per \n l\u2019anno\n \n 2020,\n \n con\n \n il\n \n conseguente\n \n mancato\n \n riconoscimento\n \n di\n \n proventi\n \n per\n \n circa\n \n 24,0\n \n milioni\n \n di\n \n euro,\n \n dall\u2019altro,\n \n l\u2019andamento\n \n considera\n \n il\n \n nuovo\n \n perimetro \n derivante dall\u2019acquisizione di 2i Rete Gas.\n
\n
\n I rimborsi e riaddebiti di gestione comprendono 12.364 mila euro di ristori da fornitori relativi a misuratori difettosi in garanzia.\n
\n
\n Gli\n \n altri\n \n proventi\n \n da\n \n attivit\u00e0\n \n regolate,\n \n pari\n \n a\n \n 16.401\n \n mila\n \n euro,\n \n sono\n \n relativi\n \n ai\n \n rimborsi\n \n per\n \n morosit\u00e0\n \n e\n \n si\n \n incrementano\n \n a\n \n fronte\n \n del\n \n nuovo\n \n perimetro\n \n derivante \n dall\u2019acquisizione di 2i Rete Gas.\n
\n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact594": { "value": "\n
\n Ricavi \n
\n
\n I \n ricavi\n , di importo pari a 3.508.303 mila euro (2.478.644 mila euro al 31 dicembre 2024), sono analizzati nella tabella seguente:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n

\n Distribuzione gas\n

\n 		\n

\n 1.536.573\n

\n 		\n

\n 2.224.455\n

\n
\n

\n Ricavi per costruzione e migliorie infrastrutture (IFRIC 12)\n

\n 		\n

\n 746.503\n

\n 		\n

\n 995.630\n

\n
\n

\n Assistenza tecnica, ingegneristica, informatica e prestazioni varie\n

\n 		\n

\n 53.109\n

\n 		\n

\n 68.429\n

\n
\n

\n Interventi di efficienza energetica\n

\n 		\n

\n 31.869\n

\n 		\n

\n 76.002\n

\n
\n

\n Servizio idrico integrato\n

\n 		\n

\n 96.125\n

\n 		\n

\n 94.764\n

\n
\n

\n Quota dell'anno contributi allacciamento\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 31.451\n

\n
\n

\n Altri ricavi ESCo\n

\n 		\n

\n 14.358\n

\n 		\n

\n 16.533\n

\n
\n

\n Vendita altri prodotti\n

\n 		\n

\n 107\n

\n 		\n

\n 1.039\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2.478.644\n

\n 		\n

\n 3.508.303\n

\n
\n
\n
\n I\n \n ricavi\n \n si\n \n riferiscono\n \n principalmente\n \n al\n \n corrispettivo\n \n per\n \n il\n \n servizio\n \n di\n \n vettoriamento\n \n del\n \n gas\n \n naturale\n \n e\n \n agli\n \n altri\n \n ricavi\n \n regolati\n \n relativi\n \n al\n \n gas\n \n (2.224.455\n \n mila\n \n euro \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n e\n \n 1.536.573\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024),\n \n a\n \n ricavi\n \n derivanti\n \n dalla\n \n costruzione\n \n e\n \n dal\n \n potenziamento\n \n delle\n \n infrastrutture\n \n di\n \n distribuzione \n del\n \n gas\n \n e\n \n dell\u2019acqua\n \n connessi\n \n agli\n \n accordi\n \n in\n \n concessione\n \n ai\n \n sensi\n \n di\n \n quanto\n \n previsto\n \n dall\u2019IFRIC\n \n 12\n \n (995.630\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n e\n \n 746.503\n \n mila \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n e\n \n al\n \n rilascio\n \n pro\n \n quota\n \n dell\u2019anno\n \n dei\n \n contributi\n \n di\n \n allacciamento\n \n pagati\n \n dagli\n \n utenti\n \n finali\n \n al\n \n momento\n \n della\n \n connessione\n \n alla\n \n rete \n (34.982 mila euro al 31 dicembre 2025 e 18.999 mila euro al 31 dicembre 2024).\n
\n
\n I\n \n ricavi\n \n della\n \n distribuzione\n \n gas\n \n in\n \n Italia\n \n sono\n \n esposti\n \n al\n \n netto\n \n delle\n \n componenti\n \n tariffarie\n \n addizionali\n \n rispetto\n \n alla \n tariffa\n \n destinate\n \n alla\n \n copertura\n \n degli\n \n oneri\n \n di\n \n carattere\n \n generale\n \n del\n \n sistema\n \n gas\n \n pari\n \n a\n \n 461.590\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31 \n dicembre\n \n 2025\n \n (135.460\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024).\n \n Gli\n \n importi\n \n in\n \n oggetto\n \n sono\n \n versati,\n \n ove\n \n positivi, \n addebitati, ove negativi, per pari importo, alla CSEA.\n
\n
\n I\n \n ricavi\n \n distribuzione\n \n gas\n \n hanno\n \n registrato\n \n un\n \n incremento\n \n di\n \n 687.882\n \n mila\n \n euro\n \n rispetto\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024\n \n caratterizzato\n \n dai\n \n benefici\n \n del\n \n nuovo\n \n perimetro \n derivante\n \n dall\u2019acquisito\n \n delle\n \n societ\u00e0\n \n di\n \n 2i\n \n Rete\n \n Gas.\n \n Nonostante\n \n la\n \n significativa\n \n riduzione\n \n del\n \n WACC\n \n (-51,6\n \n milioni\n \n di\n \n euro),\n \n la\n \n voce\n \n si\n \n incrementa\n \n per\n \n effetto \n della\n \n crescita\n \n della\n \n RAB\n \n (principalmente\n \n per\n \n gli\n \n investimenti\n \n effettuati\n \n nel\n \n periodo\n \n e\n \n l\u2019effetto\n \n del\n \n deflatore\n \n e\n \n dell\u2019impatto\n \n sul\n \n 2025\n \n dei\n \n maggiori\n \n costi\n \n operativi \n riconosciuti ai fini tariffari della Delibera n. 87/2025/R/gas). \n
\n
\n Tali\n \n ricavi\n \n si\n \n riferiscono\n \n al\n \n vettoriamento\n \n di\n \n gas\n \n naturale\n \n per\n \n conto\n \n di\n \n tutti\n \n gli\n \n operatori\n \n commerciali\n \n che\n \n richiedano\n \n l\u2019accesso\n \n alle\n \n reti\n \n delle\n \n societ\u00e0\n \n di\n \n distribuzione \n e\n \n includono\n \n gli\n \n effetti\n \n derivanti\n \n (i)\n \n dal\n \n recepimento\n \n della\n \n Delibera\n \n n.\n \n 737/2022/R/gas\n \n in\n \n termini\n \n di\n \n riconoscimento\n \n del\n \n valore\n \n residuo\n \n degli\n \n smart\n \n meter\n \n di\n \n calibro \n non\n \n superiore\n \n a\n \n G6\n \n prodotti\n \n fino\n \n all\u2019anno\n \n 2016\n \n ed\n \n entrati\n \n in\n \n esercizio\n \n entro\n \n l\u2019anno\n \n 2018,\n \n (ii)\n \n i\n \n maggiori\n \n ricavi\n \n connessi\n \n al\n \n contributo\n \n art.\n \n 57\n \n della\n \n Delibera\n \n ARERA \n 570/2019/R/gas\n \n relativo\n \n alla\n \n sostituzione\n \n di\n \n misuratori\n \n tradizionali\n \n con\n \n quelli\n \n elettronici\n \n (smart\n \n meter)\n \n e\n \n al\n \n recupero\n \n dei\n \n mancati\n \n ammortamenti\n \n (c.d.\n \n IRMA)\n \n ex \n DCO 545/2020/R/gas, Delibera n. 570/2019/R/gas, Delibera n. 287/2021 e la Determina n. 3/2021.\n
\n
\n I\n \n ricavi\n \n derivanti\n \n da\n \n interventi\n \n di\n \n efficienza\n \n energetica\n \n pari\n \n a\n \n 76.002\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n (31.869\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n aumentano\n \n grazie \n all\u2019apporto\n \n dei\n \n nuovi\n \n progetti\n \n di\n \n efficientamento\n \n energetico,\n \n sviluppati\n \n nel\n \n corso\n \n dell\u2019esercizio\n \n nell\u2019ambito\n \n dei\n \n nuovi\n \n schemi\n \n di\n \n incentivazione\n \n (superbonus\n \n ed \n ecobonus). \n
\n
\n I\n \n ricavi\n \n del\n \n servizio\n \n idrico\n \n integrato\n \n pari\n \n a\n \n 94.764\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n (96.125\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n si\n \n riferiscono\n \n all\u2019attivit\u00e0\n \n di\n \n captazione, \n potabilizzazione, adduzione trasporto, distribuzione, e vendita acqua in Campania.\n
\n \n
\n Altri proventi operativi\n
\n
\n Gli\n \n altri\n \n proventi\n \n operativi\n ,\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 80.845\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n (60.792\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024),\n \n si\n \n analizzano\n \n come\n \n segue,\n \n si \n analizzano come segue:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n

\n Proventi da incentivi recupero sicurezza servizio distribuzione gas\n

\n 		\n

\n 2.436\n

\n 		\n

\n 38.156\n

\n
\n

\n Accertamento sicurezza impianti ex Delibera ARERA 40/04\n

\n 		\n

\n 1.541\n

\n 		\n

\n 1.521\n

\n
\n

\n Altri proventi da attivit\u00e0 regolate\n

\n 		\n

\n 9.721\n

\n 		\n

\n 16.401\n

\n
\n

\n Quota dell'anno contributi allacciamento\n

\n 		\n

\n 18.999\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Plusvalenze da alienazione cespiti\n

\n 		\n

\n 1.892\n

\n 		\n

\n 832\n

\n
\n

\n Rimborsi e riaddebiti vari di gestione\n

\n 		\n

\n 18.148\n

\n 		\n

\n 12.364\n

\n
\n

\n Penalit\u00e0 contrattuali attive\n

\n 		\n

\n 418\n

\n 		\n

\n 1.986\n

\n
\n

\n Proventi da investimenti immobiliari\n

\n 		\n

\n 287\n

\n 		\n

\n 374\n

\n
\n
\n \n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Ricavi da personale distaccato\n

\n 		\n

\n 1.215\n

\n 		\n

\n 1.386\n

\n
\n

\n Altri ricavi\n

\n 		\n

\n 6.135\n

\n 		\n

\n 7.825\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 60.792\n

\n 		\n

\n 80.845\n

\n
\n
\n
\n I\n \n proventi\n \n da\n \n incentivi\n \n recupero\n \n sicurezza\n \n servizio\n \n distribuzione\n \n gas,\n \n pari\n \n a\n \n 38.156\n \n mila\n \n euro,\n \n sono\n \n relativi\n \n ai\n \n rimborsi\n \n riconosciuti\n \n dall\u2019Autorit\u00e0\n \n connessi\n \n al \n raggiungimento\n \n di\n \n standard\n \n qualitativi\n \n e\n \n tecnici\n \n relativi\n \n al\n \n servizio\n \n di\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n naturale.\n \n L\u2018incremento\n \n \u00e8\n \n riconducibile,\n \n da\n \n un\n \n lato,\n \n al\n \n venir\n \n meno\n \n degli \n effetti\n \n della\n \n Delibera\n \n n.\n \n 490/2024/R/gas\n \n che,\n \n nel\n \n 2024,\n \n aveva\n \n determinato\n \n l\u2018annullamento\n \n dei\n \n premi\n \n relativi\n \n alla\n \n sicurezza\n \n del\n \n servizio\n \n di\n \n distribuzione\n \n gas\n \n per \n l\u2019anno\n \n 2020,\n \n con\n \n il\n \n conseguente\n \n mancato\n \n riconoscimento\n \n di\n \n proventi\n \n per\n \n circa\n \n 24,0\n \n milioni\n \n di\n \n euro,\n \n dall\u2019altro,\n \n l\u2019andamento\n \n considera\n \n il\n \n nuovo\n \n perimetro \n derivante dall\u2019acquisizione di 2i Rete Gas.\n
\n
\n I rimborsi e riaddebiti di gestione comprendono 12.364 mila euro di ristori da fornitori relativi a misuratori difettosi in garanzia.\n
\n
\n Gli\n \n altri\n \n proventi\n \n da\n \n attivit\u00e0\n \n regolate,\n \n pari\n \n a\n \n 16.401\n \n mila\n \n euro,\n \n sono\n \n relativi\n \n ai\n \n rimborsi\n \n per\n \n morosit\u00e0\n \n e\n \n si\n \n incrementano\n \n a\n \n fronte\n \n del\n \n nuovo\n \n perimetro\n \n derivante \n dall\u2019acquisizione di 2i Rete Gas.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact595": { "value": "\n
\n Altri proventi operativi\n
\n
\n Gli\n \n altri\n \n proventi\n \n operativi\n ,\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 80.845\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n (60.792\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024),\n \n si\n \n analizzano\n \n come\n \n segue,\n \n si \n analizzano come segue:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n

\n Proventi da incentivi recupero sicurezza servizio distribuzione gas\n

\n 		\n

\n 2.436\n

\n 		\n

\n 38.156\n

\n
\n

\n Accertamento sicurezza impianti ex Delibera ARERA 40/04\n

\n 		\n

\n 1.541\n

\n 		\n

\n 1.521\n

\n
\n

\n Altri proventi da attivit\u00e0 regolate\n

\n 		\n

\n 9.721\n

\n 		\n

\n 16.401\n

\n
\n

\n Quota dell'anno contributi allacciamento\n

\n 		\n

\n 18.999\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Plusvalenze da alienazione cespiti\n

\n 		\n

\n 1.892\n

\n 		\n

\n 832\n

\n
\n

\n Rimborsi e riaddebiti vari di gestione\n

\n 		\n

\n 18.148\n

\n 		\n

\n 12.364\n

\n
\n

\n Penalit\u00e0 contrattuali attive\n

\n 		\n

\n 418\n

\n 		\n

\n 1.986\n

\n
\n

\n Proventi da investimenti immobiliari\n

\n 		\n

\n 287\n

\n 		\n

\n 374\n

\n
\n
\n \n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Ricavi da personale distaccato\n

\n 		\n

\n 1.215\n

\n 		\n

\n 1.386\n

\n
\n

\n Altri ricavi\n

\n 		\n

\n 6.135\n

\n 		\n

\n 7.825\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 60.792\n

\n 		\n

\n 80.845\n

\n
\n
\n
\n I\n \n proventi\n \n da\n \n incentivi\n \n recupero\n \n sicurezza\n \n servizio\n \n distribuzione\n \n gas,\n \n pari\n \n a\n \n 38.156\n \n mila\n \n euro,\n \n sono\n \n relativi\n \n ai\n \n rimborsi\n \n riconosciuti\n \n dall\u2019Autorit\u00e0\n \n connessi\n \n al \n raggiungimento\n \n di\n \n standard\n \n qualitativi\n \n e\n \n tecnici\n \n relativi\n \n al\n \n servizio\n \n di\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n naturale.\n \n L\u2018incremento\n \n \u00e8\n \n riconducibile,\n \n da\n \n un\n \n lato,\n \n al\n \n venir\n \n meno\n \n degli \n effetti\n \n della\n \n Delibera\n \n n.\n \n 490/2024/R/gas\n \n che,\n \n nel\n \n 2024,\n \n aveva\n \n determinato\n \n l\u2018annullamento\n \n dei\n \n premi\n \n relativi\n \n alla\n \n sicurezza\n \n del\n \n servizio\n \n di\n \n distribuzione\n \n gas\n \n per \n l\u2019anno\n \n 2020,\n \n con\n \n il\n \n conseguente\n \n mancato\n \n riconoscimento\n \n di\n \n proventi\n \n per\n \n circa\n \n 24,0\n \n milioni\n \n di\n \n euro,\n \n dall\u2019altro,\n \n l\u2019andamento\n \n considera\n \n il\n \n nuovo\n \n perimetro \n derivante dall\u2019acquisizione di 2i Rete Gas.\n
\n
\n I rimborsi e riaddebiti di gestione comprendono 12.364 mila euro di ristori da fornitori relativi a misuratori difettosi in garanzia.\n
\n
\n Gli\n \n altri\n \n proventi\n \n da\n \n attivit\u00e0\n \n regolate,\n \n pari\n \n a\n \n 16.401\n \n mila\n \n euro,\n \n sono\n \n relativi\n \n ai\n \n rimborsi\n \n per\n \n morosit\u00e0\n \n e\n \n si\n \n incrementano\n \n a\n \n fronte\n \n del\n \n nuovo\n \n perimetro\n \n derivante \n dall\u2019acquisizione di 2i Rete Gas.\n
\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact597": { "value": "\n \n
\n 19)\n Costi e altri oneri operativi\n
\n \n
\n La\n \n composizione\n \n dei\n \n costi\n \n e\n \n altri\n \n oneri\n \n operativi,\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 1.684.911\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n (1.220.732\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024),\n \n \u00e8 \n riportata nella tabella seguente:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n

\n Costi di acquisto materie prime, sussidiarie, di consumo e merci\n

\n 		\n

\n 168.459\n

\n 		\n

\n 190.307\n

\n
\n

\n Costi per servizi\n

\n 		\n

\n 606.582\n

\n 		\n

\n 869.400\n

\n
\n

\n Costi per godimento beni di terzi\n

\n 		\n

\n 102.496\n

\n 		\n

\n 153.097\n

\n
\n

\n Costo lavoro\n

\n 		\n

\n 291.004\n

\n 		\n

\n 405.385\n

\n
\n

\n Svalutazione dei crediti commerciali netti\n

\n 		\n

\n (822)\n

\n 		\n

\n 2.605\n

\n
\n

\n Altri oneri operativi\n

\n 		\n

\n 60.920\n

\n 		\n

\n 76.963\n

\n
\n

\n A dedurre:\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Incrementi per lavori interni\n

\n 		\n

\n (7.907)\n

\n 		\n

\n (12.846)\n

\n
\n

\n \u00a0\u00a0 \n - di cui costi per servizi\n

\n 		\n

\n (2.036)\n

\n 		\n

\n (8.542)\n

\n
\n

\n \u00a0\u00a0 \n - di cui costo del lavoro\n

\n 		\n

\n (5.871)\n

\n 		\n

\n (4.304)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.220.732\n

\n 		\n

\n 1.684.911\n

\n
\n
\n
\n \n
\n I\n \n costi\n \n di\n \n acquisto\n \n materie\n \n prime,\n \n sussidiarie,\n \n di\n \n consumo\n \n e\n \n merci\n ,\n \n pari\n \n a\n \n 190.307\n \n mila\n \n euro\n \n (168.459\n \n al \n 31 dicembre 2024) si analizzano come segue:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n

\n Materiali per il magazzino\n

\n 		\n

\n 137.045\n

\n 		\n

\n 143.916\n

\n
\n

\n Acquisto gas \n

\n 		\n

\n 3.472\n

\n 		\n

\n 4.705\n

\n
\n

\n Acquisto acqua\n

\n 		\n

\n 195\n

\n 		\n

\n 293\n

\n
\n

\n Forza motrice\n

\n 		\n

\n 22.704\n

\n 		\n

\n 26.290\n

\n
\n

\n Acquisto carburante\n

\n 		\n

\n 4.046\n

\n 		\n

\n 6.571\n

\n
\n

\n Materiali di consumo\n

\n 		\n

\n 996\n

\n 		\n

\n 8.532\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 168.458\n

\n 		\n

\n 190.307\n

\n
\n
\n
\n I materiali per il magazzino si riferiscono in particolare all\u2019acquisto di misuratori e tubazioni gas.\n
\n
\n I\n \n costi\n \n per\n \n materie\n \n prime,\n \n sussidiarie,\n \n di\n \n consumo\n \n e\n \n merci\n \n includono\n \n i\n \n costi\n \n relativi\n \n alla\n \n costruzione\n \n e\n \n al\n \n potenziamento\n \n delle\n \n infrastrutture\n \n della\n \n distribuzione \n gas e del servizio idrico pari a 131.357 mila euro (127.284 mila euro al 31 dicembre 2024) iscritti ai sensi dell\u2019IFRIC 12. \n
\n \n
\n I \n costi per servizi\n , di importo pari a 860.849 mila euro (604.545 mila euro al 31 dicembre 2024), riguardano:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n

\n Progettazione direzione lavori e manutenzione impianti\n

\n 		\n

\n 414.957\n

\n 		\n

\n 606.945\n

\n
\n

\n Consulenze e prestazioni professionali\n

\n 		\n

\n 67.110\n

\n 		\n

\n 109.074\n

\n
\n

\n Costi per servizi relativi al personale\n

\n 		\n

\n 20.259\n

\n 		\n

\n 23.578\n

\n
\n

\n Servizi informatici e di telecomunicazioni\n

\n 		\n

\n 43.538\n

\n 		\n

\n 53.773\n

\n
\n

\n Servizi energia elettrica, acqua e altri (utility)\n

\n 		\n

\n 4.884\n

\n 		\n

\n 8.245\n

\n
\n

\n Assicurazioni\n

\n 		\n

\n 6.840\n

\n 		\n

\n 13.293\n

\n
\n

\n Servizi di pulizia, vigilanza e guardiania\n

\n 		\n

\n 4.281\n

\n 		\n

\n 5.797\n

\n
\n

\n Pubblicit\u00e0, propaganda e rappresentanza\n

\n 		\n

\n 5.334\n

\n 		\n

\n 5.892\n

\n
\n

\n Costi per personale distaccato\n

\n 		\n

\n 698\n

\n 		\n

\n 987\n

\n
\n

\n Lavori effettuati per conto della Regione Campania\n

\n 		\n

\n 13.832\n

\n 		\n

\n 11.211\n

\n
\n

\n Servizi diversi\n

\n 		\n

\n 40.374\n

\n 		\n

\n 40.093\n

\n
\n

\n Utilizzo fondo rischi\n

\n 		\n

\n (15.526)\n

\n 		\n

\n (9.497)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 606.581\n

\n 		\n

\n 869.391\n

\n
\n

\n A dedurre:\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Incrementi per lavori interni\n

\n 		\n

\n (2.036)\n

\n 		\n

\n (8.542)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 604.545\n

\n 		\n

\n 860.849\n

\n
\n
\n \n \n \n I\n \n costi\n \n per\n \n servizi\n \n includono\n \n i\n \n costi\n \n relativi\n \n alla\n \n costruzione\n \n e\n \n al\n \n potenziamento\n \n delle\n \n infrastrutture\n \n della\n \n distribuzione\n \n gas\n \n e\n \n del\n \n servizio\n \n idrico\n \n pari\n \n a\n \n 664.493 \n mila euro (478.116 mila euro al 31 dicembre 2024) iscritti ai sensi dell\u2019IFRIC 12. \n
\n I\n \n costi\n \n per\n \n progettazione,\n \n direzione\n \n lavori\n \n e\n \n manutenzione\n \n impianti\n \n (606.945\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n e\n \n 414.957\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n sono \n relativi\n \n essenzialmente\n \n all\u2019attivit\u00e0\n \n di\n \n estensione\n \n e\n \n manutenzione\n \n degli\n \n impianti\n \n di\n \n distribuzione\n \n gas,\n \n nonch\u00e9\n \n agli\n \n interventi\n \n eseguiti\n \n su\n \n immobili\n \n con\n \n finalit\u00e0\n \n di \n efficientamento energetico. L\u2019incremento di 191.988 mila euro \u00e8 dovuto principalmente al nuovo perimetro derivante dall\u2019acquisizione di 2i Rete Gas.\n
\n
\n I \n costi per godimento beni di terzi\n , di importo pari a 153.105 mila euro (102.496 mila euro al 31 dicembre 2024), riguardano:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n

\n Canoni per brevetti, licenze e concessioni\n

\n 		\n

\n 85.242\n

\n 		\n

\n 139.552\n

\n
\n

\n Locazioni e noleggi\n

\n 		\n

\n 17.254\n

\n 		\n

\n 16.001\n

\n
\n

\n Utilizzo fondo rischi e oneri\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (2.448)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 102.496\n

\n 		\n

\n 153.105\n

\n
\n
\n
\n I\n \n canoni,\n \n brevetti\n \n e\n \n licenze\n \n d\u2019uso\n \n (139.552\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n e\n \n 85.242\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n riguardano\n \n principalmente\n \n canoni \n riconosciuti agli enti concedenti per l\u2019esercizio in concessione dell\u2019attivit\u00e0 di distribuzione del gas naturale.\n
\n
\n I\n \n costi\n \n per\n \n godimento\n \n beni\n \n di\n \n terzi\n \n includono\n \n i\n \n costi\n \n relativi\n \n alla\n \n costruzione\n \n e\n \n al\n \n potenziamento\n \n delle\n \n infrastrutture\n \n della\n \n distribuzione\n \n gas\n \n pari\n \n a\n \n 15.662\n \n mila \n euro (16.425 mila euro al 31 dicembre 2024) iscritti ai sensi dell\u2019IFRIC 12. \n
\n
\n Il \n costo lavoro\n , di importo pari a 401.080 mila euro (285.133 mila euro al 31 dicembre 2024), si analizza come segue:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n

\n Salari e stipendi\n

\n 		\n

\n 209.744\n

\n 		\n

\n 287.087\n

\n
\n

\n Oneri sociali\n

\n 		\n

\n 60.684\n

\n 		\n

\n 84.551\n

\n
\n

\n Oneri per piani a benefici ai dipendenti\n

\n 		\n

\n 16.659\n

\n 		\n

\n 23.993\n

\n
\n

\n Altri oneri\n

\n 		\n

\n 3.917\n

\n 		\n

\n 9.753\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 291.004\n

\n 		\n

\n 405.384\n

\n
\n

\n A dedurre:\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Incrementi per lavori interni\n

\n 		\n

\n (5.871)\n

\n 		\n

\n (4.304)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 285.133\n

\n 		\n

\n 401.080\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n
\n
\n La\n \n voce\n \n include\n \n i\n \n costi\n \n relativi\n \n alla\n \n costruzione\n \n e\n \n al\n \n potenziamento\n \n delle\n \n infrastrutture\n \n della\n \n distribuzione\n \n gas\n \n pari\n \n a\n \n 173.538\n \n mila\n \n euro\n \n (118.104\n \n mila\n \n euro\n \n al \n 31 dicembre 2024) iscritti ai sensi dell\u2019IFRIC 12.\n
\n
\n Gli\n \n oneri\n \n per\n \n piani\n \n a\n \n benefici\n \n ai\n \n dipendenti\n \n (23.993\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n e\n \n 16.659\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n sono\n \n relativi\n \n principalmente\n \n al \n trattamento di fine rapporto maturato, da versare a fondi pensioni o all\u2019Inps.\n
\n
\n Gli\n \n altri\n \n oneri,\n \n pari\n \n a\n \n 9.753\n \n mila\n \n euro\n \n (3.917\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024),\n \n si\n \n riferiscono\n \n in\n \n particolare\n \n a\n \n oneri \n relativi\n \n al\n \n piano\n \n di\n \n incentivazione\n \n dei\n \n dirigenti\n \n (piano\n \n di\n \n co-investimento)\n \n e\n \n al\n \n piano\n \n di\n \n azionariato\n \n diffuso\n \n (piano \n IGrant). \n
\n
\n Per\n \n i\n \n piani\n \n di\n \n Stock\n \n Grant\n \n e\n \n quelli\n \n di\n \n azionariato\n \n diffuso\n \n riservati\n \n a\n \n dipendenti\n \n della\n \n Societ\u00e0\n \n il\n \n fair\n \n value \n dell\u2019opzione,\n \n determinato\n \n al\n \n momento\n \n dell\u2019attribuzione\n \n viene\n \n rilevato\n \n quale\n \n costo\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n lungo\n \n il \n periodo\n \n di\n \n maturazione\n \n del\n \n beneficio,\n \n con\n \n contropartita\n \n patrimoniale\n \n corrispondente\n \n a\n \n una\n \n riserva\n \n istituita\n \n nel \n patrimonio netto. \n
\n \n Maggiori dettagli sono illustrati alla nota \u201cFondi per benefici ai dipendenti\u201d\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact596": { "value": "\n
\n 19)\n Costi e altri oneri operativi\n
\n \n
\n La\n \n composizione\n \n dei\n \n costi\n \n e\n \n altri\n \n oneri\n \n operativi,\n \n di\n \n importo\n \n pari\n \n a\n \n 1.684.911\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n (1.220.732\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024),\n \n \u00e8 \n riportata nella tabella seguente:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n

\n Costi di acquisto materie prime, sussidiarie, di consumo e merci\n

\n 		\n

\n 168.459\n

\n 		\n

\n 190.307\n

\n
\n

\n Costi per servizi\n

\n 		\n

\n 606.582\n

\n 		\n

\n 869.400\n

\n
\n

\n Costi per godimento beni di terzi\n

\n 		\n

\n 102.496\n

\n 		\n

\n 153.097\n

\n
\n

\n Costo lavoro\n

\n 		\n

\n 291.004\n

\n 		\n

\n 405.385\n

\n
\n

\n Svalutazione dei crediti commerciali netti\n

\n 		\n

\n (822)\n

\n 		\n

\n 2.605\n

\n
\n

\n Altri oneri operativi\n

\n 		\n

\n 60.920\n

\n 		\n

\n 76.963\n

\n
\n

\n A dedurre:\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Incrementi per lavori interni\n

\n 		\n

\n (7.907)\n

\n 		\n

\n (12.846)\n

\n
\n

\n \u00a0\u00a0 \n - di cui costi per servizi\n

\n 		\n

\n (2.036)\n

\n 		\n

\n (8.542)\n

\n
\n

\n \u00a0\u00a0 \n - di cui costo del lavoro\n

\n 		\n

\n (5.871)\n

\n 		\n

\n (4.304)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.220.732\n

\n 		\n

\n 1.684.911\n

\n
\n
\n
\n \n
\n I\n \n costi\n \n di\n \n acquisto\n \n materie\n \n prime,\n \n sussidiarie,\n \n di\n \n consumo\n \n e\n \n merci\n ,\n \n pari\n \n a\n \n 190.307\n \n mila\n \n euro\n \n (168.459\n \n al \n 31 dicembre 2024) si analizzano come segue:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n

\n Materiali per il magazzino\n

\n 		\n

\n 137.045\n

\n 		\n

\n 143.916\n

\n
\n

\n Acquisto gas \n

\n 		\n

\n 3.472\n

\n 		\n

\n 4.705\n

\n
\n

\n Acquisto acqua\n

\n 		\n

\n 195\n

\n 		\n

\n 293\n

\n
\n

\n Forza motrice\n

\n 		\n

\n 22.704\n

\n 		\n

\n 26.290\n

\n
\n

\n Acquisto carburante\n

\n 		\n

\n 4.046\n

\n 		\n

\n 6.571\n

\n
\n

\n Materiali di consumo\n

\n 		\n

\n 996\n

\n 		\n

\n 8.532\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 168.458\n

\n 		\n

\n 190.307\n

\n
\n
\n
\n I materiali per il magazzino si riferiscono in particolare all\u2019acquisto di misuratori e tubazioni gas.\n
\n
\n I\n \n costi\n \n per\n \n materie\n \n prime,\n \n sussidiarie,\n \n di\n \n consumo\n \n e\n \n merci\n \n includono\n \n i\n \n costi\n \n relativi\n \n alla\n \n costruzione\n \n e\n \n al\n \n potenziamento\n \n delle\n \n infrastrutture\n \n della\n \n distribuzione \n gas e del servizio idrico pari a 131.357 mila euro (127.284 mila euro al 31 dicembre 2024) iscritti ai sensi dell\u2019IFRIC 12. \n
\n \n
\n I \n costi per servizi\n , di importo pari a 860.849 mila euro (604.545 mila euro al 31 dicembre 2024), riguardano:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n

\n Progettazione direzione lavori e manutenzione impianti\n

\n 		\n

\n 414.957\n

\n 		\n

\n 606.945\n

\n
\n

\n Consulenze e prestazioni professionali\n

\n 		\n

\n 67.110\n

\n 		\n

\n 109.074\n

\n
\n

\n Costi per servizi relativi al personale\n

\n 		\n

\n 20.259\n

\n 		\n

\n 23.578\n

\n
\n

\n Servizi informatici e di telecomunicazioni\n

\n 		\n

\n 43.538\n

\n 		\n

\n 53.773\n

\n
\n

\n Servizi energia elettrica, acqua e altri (utility)\n

\n 		\n

\n 4.884\n

\n 		\n

\n 8.245\n

\n
\n

\n Assicurazioni\n

\n 		\n

\n 6.840\n

\n 		\n

\n 13.293\n

\n
\n

\n Servizi di pulizia, vigilanza e guardiania\n

\n 		\n

\n 4.281\n

\n 		\n

\n 5.797\n

\n
\n

\n Pubblicit\u00e0, propaganda e rappresentanza\n

\n 		\n

\n 5.334\n

\n 		\n

\n 5.892\n

\n
\n

\n Costi per personale distaccato\n

\n 		\n

\n 698\n

\n 		\n

\n 987\n

\n
\n

\n Lavori effettuati per conto della Regione Campania\n

\n 		\n

\n 13.832\n

\n 		\n

\n 11.211\n

\n
\n

\n Servizi diversi\n

\n 		\n

\n 40.374\n

\n 		\n

\n 40.093\n

\n
\n

\n Utilizzo fondo rischi\n

\n 		\n

\n (15.526)\n

\n 		\n

\n (9.497)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 606.581\n

\n 		\n

\n 869.391\n

\n
\n

\n A dedurre:\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Incrementi per lavori interni\n

\n 		\n

\n (2.036)\n

\n 		\n

\n (8.542)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 604.545\n

\n 		\n

\n 860.849\n

\n
\n
\n \n \n \n I\n \n costi\n \n per\n \n servizi\n \n includono\n \n i\n \n costi\n \n relativi\n \n alla\n \n costruzione\n \n e\n \n al\n \n potenziamento\n \n delle\n \n infrastrutture\n \n della\n \n distribuzione\n \n gas\n \n e\n \n del\n \n servizio\n \n idrico\n \n pari\n \n a\n \n 664.493 \n mila euro (478.116 mila euro al 31 dicembre 2024) iscritti ai sensi dell\u2019IFRIC 12. \n
\n I\n \n costi\n \n per\n \n progettazione,\n \n direzione\n \n lavori\n \n e\n \n manutenzione\n \n impianti\n \n (606.945\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n e\n \n 414.957\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n sono \n relativi\n \n essenzialmente\n \n all\u2019attivit\u00e0\n \n di\n \n estensione\n \n e\n \n manutenzione\n \n degli\n \n impianti\n \n di\n \n distribuzione\n \n gas,\n \n nonch\u00e9\n \n agli\n \n interventi\n \n eseguiti\n \n su\n \n immobili\n \n con\n \n finalit\u00e0\n \n di \n efficientamento energetico. L\u2019incremento di 191.988 mila euro \u00e8 dovuto principalmente al nuovo perimetro derivante dall\u2019acquisizione di 2i Rete Gas.\n
\n
\n I \n costi per godimento beni di terzi\n , di importo pari a 153.105 mila euro (102.496 mila euro al 31 dicembre 2024), riguardano:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n

\n Canoni per brevetti, licenze e concessioni\n

\n 		\n

\n 85.242\n

\n 		\n

\n 139.552\n

\n
\n

\n Locazioni e noleggi\n

\n 		\n

\n 17.254\n

\n 		\n

\n 16.001\n

\n
\n

\n Utilizzo fondo rischi e oneri\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (2.448)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 102.496\n

\n 		\n

\n 153.105\n

\n
\n
\n
\n I\n \n canoni,\n \n brevetti\n \n e\n \n licenze\n \n d\u2019uso\n \n (139.552\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n e\n \n 85.242\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n riguardano\n \n principalmente\n \n canoni \n riconosciuti agli enti concedenti per l\u2019esercizio in concessione dell\u2019attivit\u00e0 di distribuzione del gas naturale.\n
\n
\n I\n \n costi\n \n per\n \n godimento\n \n beni\n \n di\n \n terzi\n \n includono\n \n i\n \n costi\n \n relativi\n \n alla\n \n costruzione\n \n e\n \n al\n \n potenziamento\n \n delle\n \n infrastrutture\n \n della\n \n distribuzione\n \n gas\n \n pari\n \n a\n \n 15.662\n \n mila \n euro (16.425 mila euro al 31 dicembre 2024) iscritti ai sensi dell\u2019IFRIC 12. \n
\n
\n Il \n costo lavoro\n , di importo pari a 401.080 mila euro (285.133 mila euro al 31 dicembre 2024), si analizza come segue:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n

\n Salari e stipendi\n

\n 		\n

\n 209.744\n

\n 		\n

\n 287.087\n

\n
\n

\n Oneri sociali\n

\n 		\n

\n 60.684\n

\n 		\n

\n 84.551\n

\n
\n

\n Oneri per piani a benefici ai dipendenti\n

\n 		\n

\n 16.659\n

\n 		\n

\n 23.993\n

\n
\n

\n Altri oneri\n

\n 		\n

\n 3.917\n

\n 		\n

\n 9.753\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 291.004\n

\n 		\n

\n 405.384\n

\n
\n

\n A dedurre:\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Incrementi per lavori interni\n

\n 		\n

\n (5.871)\n

\n 		\n

\n (4.304)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 285.133\n

\n 		\n

\n 401.080\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n
\n
\n La\n \n voce\n \n include\n \n i\n \n costi\n \n relativi\n \n alla\n \n costruzione\n \n e\n \n al\n \n potenziamento\n \n delle\n \n infrastrutture\n \n della\n \n distribuzione\n \n gas\n \n pari\n \n a\n \n 173.538\n \n mila\n \n euro\n \n (118.104\n \n mila\n \n euro\n \n al \n 31 dicembre 2024) iscritti ai sensi dell\u2019IFRIC 12.\n
\n
\n Gli\n \n oneri\n \n per\n \n piani\n \n a\n \n benefici\n \n ai\n \n dipendenti\n \n (23.993\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n e\n \n 16.659\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n sono\n \n relativi\n \n principalmente\n \n al \n trattamento di fine rapporto maturato, da versare a fondi pensioni o all\u2019Inps.\n
\n
\n Gli\n \n altri\n \n oneri,\n \n pari\n \n a\n \n 9.753\n \n mila\n \n euro\n \n (3.917\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024),\n \n si\n \n riferiscono\n \n in\n \n particolare\n \n a\n \n oneri \n relativi\n \n al\n \n piano\n \n di\n \n incentivazione\n \n dei\n \n dirigenti\n \n (piano\n \n di\n \n co-investimento)\n \n e\n \n al\n \n piano\n \n di\n \n azionariato\n \n diffuso\n \n (piano \n IGrant). \n
\n
\n Per\n \n i\n \n piani\n \n di\n \n Stock\n \n Grant\n \n e\n \n quelli\n \n di\n \n azionariato\n \n diffuso\n \n riservati\n \n a\n \n dipendenti\n \n della\n \n Societ\u00e0\n \n il\n \n fair\n \n value \n dell\u2019opzione,\n \n determinato\n \n al\n \n momento\n \n dell\u2019attribuzione\n \n viene\n \n rilevato\n \n quale\n \n costo\n \n a\n \n conto\n \n economico\n \n lungo\n \n il \n periodo\n \n di\n \n maturazione\n \n del\n \n beneficio,\n \n con\n \n contropartita\n \n patrimoniale\n \n corrispondente\n \n a\n \n una\n \n riserva\n \n istituita\n \n nel \n patrimonio netto. \n
\n \n
\n \n Maggiori dettagli sono illustrati alla nota \u201cFondi per benefici ai dipendenti\u201d\n \n .\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact612": { "value": "\n
\n I \n costi per servizi\n , di importo pari a 860.849 mila euro (604.545 mila euro al 31 dicembre 2024), riguardano:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n

\n Progettazione direzione lavori e manutenzione impianti\n

\n 		\n

\n 414.957\n

\n 		\n

\n 606.945\n

\n
\n

\n Consulenze e prestazioni professionali\n

\n 		\n

\n 67.110\n

\n 		\n

\n 109.074\n

\n
\n

\n Costi per servizi relativi al personale\n

\n 		\n

\n 20.259\n

\n 		\n

\n 23.578\n

\n
\n

\n Servizi informatici e di telecomunicazioni\n

\n 		\n

\n 43.538\n

\n 		\n

\n 53.773\n

\n
\n

\n Servizi energia elettrica, acqua e altri (utility)\n

\n 		\n

\n 4.884\n

\n 		\n

\n 8.245\n

\n
\n

\n Assicurazioni\n

\n 		\n

\n 6.840\n

\n 		\n

\n 13.293\n

\n
\n

\n Servizi di pulizia, vigilanza e guardiania\n

\n 		\n

\n 4.281\n

\n 		\n

\n 5.797\n

\n
\n

\n Pubblicit\u00e0, propaganda e rappresentanza\n

\n 		\n

\n 5.334\n

\n 		\n

\n 5.892\n

\n
\n

\n Costi per personale distaccato\n

\n 		\n

\n 698\n

\n 		\n

\n 987\n

\n
\n

\n Lavori effettuati per conto della Regione Campania\n

\n 		\n

\n 13.832\n

\n 		\n

\n 11.211\n

\n
\n

\n Servizi diversi\n

\n 		\n

\n 40.374\n

\n 		\n

\n 40.093\n

\n
\n

\n Utilizzo fondo rischi\n

\n 		\n

\n (15.526)\n

\n 		\n

\n (9.497)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 606.581\n

\n 		\n

\n 869.391\n

\n
\n

\n A dedurre:\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Incrementi per lavori interni\n

\n 		\n

\n (2.036)\n

\n 		\n

\n (8.542)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 604.545\n

\n 		\n

\n 860.849\n

\n
\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact598": { "value": "\n
\n Numero medio dei dipendenti\n
\n
\n Il\n \n numero\n \n medio\n \n dei\n \n dipendenti\n \n a\n \n ruolo\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n delle\n \n entit\u00e0\n \n incluse\n \n nell\u2019area\n \n di\n \n consolidamento,\n \n ripartito\n \n per\n \n qualifica\n \n professionale,\n \n \u00e8\n \n riportato \n nella tabella seguente:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Qualifica professionale\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n

\n Dirigenti \n

\n 		\n

\n 82\n

\n 		\n

\n 91\n

\n
\n

\n Quadri\n

\n 		\n

\n 431\n

\n 		\n

\n 499\n

\n
\n

\n Impiegati\n

\n 		\n

\n 2.513\n

\n 		\n

\n 3.113\n

\n
\n

\n Operai\n

\n 		\n

\n 1.312\n

\n 		\n

\n 1.625\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 4.338\n

\n 		\n

\n 5.328\n

\n
\n
\n
\n Il\n \n numero\n \n medio\n \n dei\n \n dipendenti\n \n \u00e8\n \n calcolato\n \n come\n \n media\n \n determinata\n \n sulla\n \n base\n \n delle\n \n risultanze\n \n mensili\n \n dei\n \n dipendenti\n \n per\n \n categoria.\n \n L\u2019incremento\n \n deriva \n prevalentemente dall\u2019acquisizione di 2i Rete Gas. \n
\n
\n Il personale in servizio medio al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari a n. 5.315 unit\u00e0.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact599": { "value": "\n
\n Compensi spettanti al key management personnel\n
\n
\n I\n \n compensi\n \n spettanti\n \n ai\n \n soggetti\n \n che\n \n hanno\n \n il\n \n potere\n \n e\n \n la\n \n responsabilit\u00e0\n \n della\n \n pianificazione,\n \n direzione\n \n e\n \n controllo\n \n della\n \n societ\u00e0,\n \n e\n \n quindi\n \n gli\n \n amministratori \n esecutivi\n \n e\n \n non,\n \n i\n \n direttori\n \n generali\n \n e\n \n i\n \n dirigenti\n \n con\n \n responsabilit\u00e0\n \n strategica\n \n (cosiddetto\n \n \u201cKey\n \n management\n \n personnel\u201d)\n \n in\n \n carica\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025\n \n sono\n \n di \n importo pari a 12.643 mila euro e risultano cos\u00ec composti:\n
\n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n

\n Salari e stipendi\n

\n 		\n

\n 8.081\n

\n 		\n

\n 10.161\n

\n
\n

\n Benefici successivi al rapporto di lavoro\n

\n 		\n

\n 755\n

\n 		\n

\n 903\n

\n
\n

\n Altri benefici a lungo termine\n

\n 		\n

\n 1.466\n

\n 		\n

\n 1.579\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 10.302\n

\n 		\n

\n 12.643\n

\n
\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact592": { "value": "\n Questi\n \n compensi\n \n comprendono\n \n gli\n \n emolumenti\n \n e\n \n ogni\n \n altra\n \n somma\n \n avente\n \n natura\n \n retributiva,\n \n previdenziale\n \n e\n \n assistenziale\n \n dovuta\n \n per\n \n lo \n svolgimento\n \n della\n \n funzione\n \n di\n \n amministratore\n \n o\n \n sindaco\n \n che\n \n abbiano\n \n costituito\n \n un\n \n costo\n \n per\n \n la\n \n Societ\u00e0,\n \n anche\n \n se\n \n non\n \n soggetti\n \n all\u2019imposta\n \n sul\n \n reddito\n \n delle \n persone fisiche. \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFeeAndCommissionIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact601": { "value": "\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n

\n Penalit\u00e0\n

\n 		\n

\n 6.887\n

\n 		\n

\n 20.946\n

\n
\n

\n Imposte indirette, tasse e tributi locali\n

\n 		\n

\n 5.697\n

\n 		\n

\n 11.572\n

\n
\n

\n Accantonamenti/rilasci fondi rischi e oneri\n

\n 		\n

\n 673\n

\n 		\n

\n (7.637)\n

\n
\n

\n Minusvalenze da alienazione/radiazione immobilizzazioni materiali e immateriali\n

\n 		\n

\n 39.760\n

\n 		\n

\n 39.666\n

\n
\n

\n Altri oneri\n

\n 		\n

\n 7.904\n

\n 		\n

\n 12.417\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 60.921\n

\n 		\n

\n 76.964\n

\n
\n
\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact600": { "value": "\n
\n 20)\n Ammortamenti e svalutazioni\n
\n
\n La voce ammortamenti e svalutazioni, di importo pari a 693.087 mila euro (536.555 mila euro al 31 dicembre 2024), si analizza come segue:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n

\n Ammortamenti\n

\n 		\n

\n 549.120\n

\n 		\n

\n 712.344\n

\n
\n

\n \u00a0\u00a0 \n - Immobili, impianti e macchinari\n

\n 		\n

\n 20.547\n

\n 		\n

\n 25.139\n

\n
\n

\n \u00a0\u00a0 \n - Diritto all'uso ex IFRS 16\n

\n 		\n

\n 32.462\n

\n 		\n

\n 44.599\n

\n
\n

\n \u00a0\u00a0 \n - Attivit\u00e0 immateriali\n

\n 		\n

\n 496.111\n

\n 		\n

\n 642.606\n

\n
\n

\n Svalutazioni\n

\n 		\n

\n (12.565)\n

\n 		\n

\n (19.257)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 536.555\n

\n 		\n

\n 693.087\n

\n
\n
\n
\n Gli\n \n utilizzi\n \n netti\n \n delle\n \n attivit\u00e0\n \n immateriali,\n \n pari\n \n a\n \n 19.257\n \n mila\n \n euro\n \n (12.565\n \n mila\n \n euro\n \n nel\n \n 2024),\n \n sono\n \n attribuibili\n \n prevalentemente\n \n all\u2019utilizzo\n \n del\n \n fondo\n \n svalutazione \n relativo a smart meter gas difettosi.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact602": { "value": "\n
\n 21)\n Oneri finanziari netti\n
\n \n
\n Gli oneri finanziari netti, di importo pari a 236.378 mila euro (120.666 mila euro al 31 dicembre 2024), si analizzano come segue:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n
\n \n \n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Oneri finanziari netti\n

\n 		\n

\n (122.362)\n

\n 		\n

\n (239.814)\n

\n
\n

\n Oneri finanziari \n

\n 		\n

\n (139.862)\n

\n 		\n

\n (246.482)\n

\n
\n

\n Proventi finanziari\n

\n 		\n

\n 17.500\n

\n 		\n

\n 6.668\n

\n
\n

\n Altri oneri finanziari netti\n

\n 		\n

\n 1.317\n

\n 		\n

\n 3.929\n

\n
\n

\n Altri oneri finanziari\n

\n 		\n

\n (9.704)\n

\n 		\n

\n (10.827)\n

\n
\n

\n Altri proventi finanziari \n

\n 		\n

\n 11.021\n

\n 		\n

\n 14.756\n

\n
\n

\n Variazione fair value strumenti derivati\n

\n 		\n

\n 379\n

\n 		\n

\n (493)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (120.666)\n

\n 		\n

\n (236.378)\n

\n
\n
\n
\n Di seguito il dettaglio di oneri finanziari, proventi finanziari e altri proventi e oneri finanziari:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n

\n Oneri finanziari netti\n

\n 		\n

\n (122.362)\n

\n 		\n

\n (239.814)\n

\n
\n

\n \u00a0\u00a0 \n Oneri su debiti finanziari:\n

\n 		\n

\n (139.862)\n

\n 		\n

\n (246.482)\n

\n
\n

\n \u00a0\u00a0 \n - Interessi passivi su prestiti obbligazionari\n

\n 		\n

\n (108.218)\n

\n 		\n

\n (173.153)\n

\n
\n

\n \u00a0\u00a0 \n - Commissioni passive su finanziamenti e linee di credito bancarie\n

\n 		\n

\n (4.824)\n

\n 		\n

\n (11.062)\n

\n
\n

\n \u00a0\u00a0 \n - Interessi passivi su linee di credito e finanziamenti passivi verso banche e altri finanziatori\n

\n 		\n

\n (26.820)\n

\n 		\n

\n (62.267)\n

\n
\n

\n \u00a0\u00a0 \n Oneri finanziari imputati all'attivo patrimoniale\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n \u00a0\u00a0 \n Proventi su crediti finanziari:\n

\n 		\n

\n 17.500\n

\n 		\n

\n 6.668\n

\n
\n

\n \u00a0\u00a0 \n - Interessi attivi e altri proventi su attivit\u00e0 finanziarie non strumentali all'attivit\u00e0 operativa\n

\n 		\n

\n 17.500\n

\n 		\n

\n 6.668\n

\n
\n

\n Altri oneri finanziari netti:\n

\n 		\n

\n 1.317\n

\n 		\n

\n 3.929\n

\n
\n

\n - Oneri finanziari capitalizzati\n

\n 		\n

\n 1.293\n

\n 		\n

\n 69\n

\n
\n

\n - Proventi (oneri) finanziari connessi al trascorrere del tempo (accretion discount) (*)\n

\n 		\n

\n (2.769)\n

\n 		\n

\n (3.011)\n

\n
\n

\n - Oneri diritto all'uso IFRS 16\n

\n 		\n

\n (1.376)\n

\n 		\n

\n (2.567)\n

\n
\n

\n - Altri oneri\n

\n 		\n

\n (6.852)\n

\n 		\n

\n (5.318)\n

\n
\n

\n - Altri proventi\n

\n 		\n

\n 11.021\n

\n 		\n

\n 14.756\n

\n
\n

\n Variazione fair value strumenti derivati\n

\n 		\n

\n 379\n

\n 		\n

\n (493)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (120.666)\n

\n 		\n

\n (236.378)\n

\n
\n

\n (*) La voce riguarda l\u2019incremento dei fondi per rischi e oneri e dei fondi per benefici ai dipendenti che sono indicati, a un valore attualizzato, nelle note \u201cFondi per rischi e oneri\u201d e \u201cFondi per benefici ai dipendenti\u201d.\n

\n
\n
\n
\n .\n
\n
\n Gli\n \n oneri\n \n finanziari\n \n netti\n \n aumentano\n \n di\n \n 117.452\n \n mila\n \n euro\n \n rispetto\n \n al\n \n 2024\n \n principalmente\n \n per\n \n effetto\n \n (i)\n \n degli \n oneri\n \n relativi\n \n alla\n \n linea\n \n di\n \n credito\n \n c.d.\n \n \u201cBridge\u201d\n \n per\n \n l\u2019acquisizione\n \n di\n \n 2i\n \n Rete\n \n Gas,\n \n (ii)\n \n degli\n \n oneri\n \n finanziari\n \n derivanti \n dalla\n \n valutazione\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n derivante\n \n dalla\n \n Purchase\n \n Price\n \n Allocation\n \n delle\n \n obbligazioni\n \n emesse\n \n da\n \n 2i\n \n Rete \n Gas e (iii) dell\u2019impatto dell\u2019emissione obbligazionaria dual-tranche effettuata a marzo 2025.\n
\n \n
\n 22)\n Proventi netti su partecipazioni \n
\n
\n I proventi netti su partecipazioni, di importo pari a 10.888 mila euro (11.209 mila euro al 31 dicembre 2024), si analizzano come segue:\n
\n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n

\n Quota del risultato delle partecipazioni in societ\u00e0 collegate/joint venture\n

\n 		\n

\n 9.945\n

\n 		\n

\n 8.701\n

\n
\n

\n Proventi da quota del risultato delle partecipazioni in societ\u00e0 collegate/joint venture\n

\n 		\n

\n 9.945\n

\n 		\n

\n 8.701\n

\n
\n

\n Altri proventi da partecipazioni\n

\n 		\n

\n 1.264\n

\n 		\n

\n 2.188\n

\n
\n

\n Altri proventi da partecipazioni\n

\n 		\n

\n 1.264\n

\n 		\n

\n 2.188\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 11.209\n

\n 		\n

\n 10.889\n

\n
\n
\n
\n \n
\n L\u2019analisi\n \n dei\n \n proventi\n \n ed\n \n oneri\n \n derivanti\n \n dalla\n \n contabilizzazione\n \n con\n \n il\n \n metodo\n \n del\n \n patrimonio\n \n netto\n \n \u00e8\n \n riportata\n \n nella\n \n nota\n \n \u201cPartecipazioni\n \n contabilizzate\n \n con\n \n il \n metodo del patrimonio netto\u201d.\n
\n
\n Gli altri proventi da partecipazioni si riferiscono al contributo derivante dalle partecipazioni in altre societ\u00e0 (prevalentemente Reti Distribuzione).\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact610": { "value": "\n
\n Gli oneri finanziari netti, di importo pari a 236.378 mila euro (120.666 mila euro al 31 dicembre 2024), si analizzano come segue:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n
\n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Oneri finanziari netti\n

\n 		\n

\n (122.362)\n

\n 		\n

\n (239.814)\n

\n
\n

\n Oneri finanziari \n

\n 		\n

\n (139.862)\n

\n 		\n

\n (246.482)\n

\n
\n

\n Proventi finanziari\n

\n 		\n

\n 17.500\n

\n 		\n

\n 6.668\n

\n
\n

\n Altri oneri finanziari netti\n

\n 		\n

\n 1.317\n

\n 		\n

\n 3.929\n

\n
\n

\n Altri oneri finanziari\n

\n 		\n

\n (9.704)\n

\n 		\n

\n (10.827)\n

\n
\n

\n Altri proventi finanziari \n

\n 		\n

\n 11.021\n

\n 		\n

\n 14.756\n

\n
\n

\n Variazione fair value strumenti derivati\n

\n 		\n

\n 379\n

\n 		\n

\n (493)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (120.666)\n

\n 		\n

\n (236.378)\n

\n
\n
\n
\n Di seguito il dettaglio di oneri finanziari, proventi finanziari e altri proventi e oneri finanziari:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n

\n Oneri finanziari netti\n

\n 		\n

\n (122.362)\n

\n 		\n

\n (239.814)\n

\n
\n

\n \u00a0\u00a0 \n Oneri su debiti finanziari:\n

\n 		\n

\n (139.862)\n

\n 		\n

\n (246.482)\n

\n
\n

\n \u00a0\u00a0 \n - Interessi passivi su prestiti obbligazionari\n

\n 		\n

\n (108.218)\n

\n 		\n

\n (173.153)\n

\n
\n

\n \u00a0\u00a0 \n - Commissioni passive su finanziamenti e linee di credito bancarie\n

\n 		\n

\n (4.824)\n

\n 		\n

\n (11.062)\n

\n
\n

\n \u00a0\u00a0 \n - Interessi passivi su linee di credito e finanziamenti passivi verso banche e altri finanziatori\n

\n 		\n

\n (26.820)\n

\n 		\n

\n (62.267)\n

\n
\n

\n \u00a0\u00a0 \n Oneri finanziari imputati all'attivo patrimoniale\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n \u00a0\u00a0 \n Proventi su crediti finanziari:\n

\n 		\n

\n 17.500\n

\n 		\n

\n 6.668\n

\n
\n

\n \u00a0\u00a0 \n - Interessi attivi e altri proventi su attivit\u00e0 finanziarie non strumentali all'attivit\u00e0 operativa\n

\n 		\n

\n 17.500\n

\n 		\n

\n 6.668\n

\n
\n

\n Altri oneri finanziari netti:\n

\n 		\n

\n 1.317\n

\n 		\n

\n 3.929\n

\n
\n

\n - Oneri finanziari capitalizzati\n

\n 		\n

\n 1.293\n

\n 		\n

\n 69\n

\n
\n

\n - Proventi (oneri) finanziari connessi al trascorrere del tempo (accretion discount) (*)\n

\n 		\n

\n (2.769)\n

\n 		\n

\n (3.011)\n

\n
\n

\n - Oneri diritto all'uso IFRS 16\n

\n 		\n

\n (1.376)\n

\n 		\n

\n (2.567)\n

\n
\n

\n - Altri oneri\n

\n 		\n

\n (6.852)\n

\n 		\n

\n (5.318)\n

\n
\n

\n - Altri proventi\n

\n 		\n

\n 11.021\n

\n 		\n

\n 14.756\n

\n
\n

\n Variazione fair value strumenti derivati\n

\n 		\n

\n 379\n

\n 		\n

\n (493)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (120.666)\n

\n 		\n

\n (236.378)\n

\n
\n

\n (*) La voce riguarda l\u2019incremento dei fondi per rischi e oneri e dei fondi per benefici ai dipendenti che sono indicati, a un valore attualizzato, nelle note \u201cFondi per rischi e oneri\u201d e \u201cFondi per benefici ai dipendenti\u201d.\n

\n
\n
\n
\n .\n
\n
\n Gli\n \n oneri\n \n finanziari\n \n netti\n \n aumentano\n \n di\n \n 117.452\n \n mila\n \n euro\n \n rispetto\n \n al\n \n 2024\n \n principalmente\n \n per\n \n effetto\n \n (i)\n \n degli \n oneri\n \n relativi\n \n alla\n \n linea\n \n di\n \n credito\n \n c.d.\n \n \u201cBridge\u201d\n \n per\n \n l\u2019acquisizione\n \n di\n \n 2i\n \n Rete\n \n Gas,\n \n (ii)\n \n degli\n \n oneri\n \n finanziari\n \n derivanti \n dalla\n \n valutazione\n \n al\n \n fair\n \n value\n \n derivante\n \n dalla\n \n Purchase\n \n Price\n \n Allocation\n \n delle\n \n obbligazioni\n \n emesse\n \n da\n \n 2i\n \n Rete \n Gas e (iii) dell\u2019impatto dell\u2019emissione obbligazionaria dual-tranche effettuata a marzo 2025.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact611": { "value": "\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n

\n Quota del risultato delle partecipazioni in societ\u00e0 collegate/joint venture\n

\n 		\n

\n 9.945\n

\n 		\n

\n 8.701\n

\n
\n

\n Proventi da quota del risultato delle partecipazioni in societ\u00e0 collegate/joint venture\n

\n 		\n

\n 9.945\n

\n 		\n

\n 8.701\n

\n
\n

\n Altri proventi da partecipazioni\n

\n 		\n

\n 1.264\n

\n 		\n

\n 2.188\n

\n
\n

\n Altri proventi da partecipazioni\n

\n 		\n

\n 1.264\n

\n 		\n

\n 2.188\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 11.209\n

\n 		\n

\n 10.889\n

\n
\n
\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFeeAndCommissionIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact603": { "value": "\n
\n 23)\n Imposte sul reddito\n
\n
\n Le imposte sul reddito di competenza dell\u2019esercizio, pari a 279.867 mila euro (165.257 mila euro al 31 dicembre 2025), si analizzano come segue: \n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n IRES\n

\n 		\n

\n IRAP\n

\n 		\n

\n ESTERE\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n Imposte correnti\n

\n 		\n

\n 130.893\n

\n 		\n

\n 29.400\n

\n 		\n

\n 3.667\n

\n 		\n

\n 163.960\n

\n
\n

\n Imposte correnti di competenza dell'esercizio\n

\n 		\n

\n 156.056\n

\n 		\n

\n 33.292\n

\n 		\n

\n 3.667\n

\n 		\n

\n 193.015\n

\n
\n

\n Agevolazione Patent box\n

\n 		\n

\n (18.311)\n

\n 		\n

\n (3.639)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (21.950)\n

\n
\n

\n Rettifiche per imposte correnti relative a esercizi precedenti\n

\n 		\n

\n (6.852)\n

\n 		\n

\n (253)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (7.105)\n

\n
\n

\n Imposte differite e anticipate\n

\n 		\n

\n (12.261)\n

\n 		\n

\n 727\n

\n 		\n

\n 12.831\n

\n 		\n

\n 1.297\n

\n
\n

\n Imposte differite\n

\n 		\n

\n (13.412)\n

\n 		\n

\n (1.186)\n

\n 		\n

\n 12.831\n

\n 		\n

\n (1.767)\n

\n
\n

\n Imposte anticipate\n

\n 		\n

\n (1.151)\n

\n 		\n

\n (1.913)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (3.064)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 118.632\n

\n 		\n

\n 30.127\n

\n 		\n

\n 16.498\n

\n 		\n

\n 165.257\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n
\n \n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n IRES\n

\n 		\n

\n IRAP\n

\n 		\n

\n ESTERE\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n Imposte correnti\n

\n 		\n

\n 255.812\n

\n 		\n

\n 54.869\n

\n 		\n

\n 222\n

\n 		\n

\n 310.903\n

\n
\n

\n Imposte correnti di competenza dell'esercizio\n

\n 		\n

\n 248.252\n

\n 		\n

\n 54.641\n

\n 		\n

\n 222\n

\n 		\n

\n 303.115\n

\n
\n

\n Rettifiche per imposte correnti relative a esercizi precedenti\n

\n 		\n

\n 7.560\n

\n 		\n

\n 228\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 7.788\n

\n
\n

\n Imposte differite e anticipate\n

\n 		\n

\n (46.459)\n

\n 		\n

\n (575)\n

\n 		\n

\n 15.998\n

\n 		\n

\n (31.036)\n

\n
\n

\n Imposte differite\n

\n 		\n

\n (34.316)\n

\n 		\n

\n (3.771)\n

\n 		\n

\n 15.998\n

\n 		\n

\n (22.089)\n

\n
\n

\n Imposte anticipate\n

\n 		\n

\n 12.143\n

\n 		\n

\n (3.196)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 8.947\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 209.353\n

\n 		\n

\n 54.294\n

\n 		\n

\n 16.220\n

\n 		\n

\n 279.867\n

\n
\n
\n
\n Le\n \n imposte\n \n sul\n \n reddito\n \n riguardano\n \n imposte\n \n correnti\n \n pari\n \n a\n \n 310.903\n \n mila\n \n euro\n \n (163.960\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n e\n \n imposte\n \n differite\n \n nette\n \n pari\n \n a\n \n 31.036 \n mila euro. \n
\n
\n Le\n \n aliquote\n \n applicate\n \n e\n \n previste\n \n dalla\n \n normativa\n \n fiscale\n \n italiana\n \n per\n \n le\n \n imposte\n \n correnti\n \n sono\n \n pari\n \n rispettivamente \n al\n \n 24%\n \n per\n \n l'IRES\n \n ed\n \n al\n \n 4,2%\n \n per\n \n l'IRAP.\n \n L\u2018aliquota\n \n applicata\n \n e\n \n prevista\n \n dalla\n \n normativa\n \n fiscale\n \n greca\n \n per\n \n le \n imposte correnti \u00e8 pari al 22%.\n
\n
\n L\u2019analisi\n \n della\n \n riconciliazione\n \n tra\n \n l\u2019onere\n \n fiscale\n \n teorico,\n \n determinato\n \n applicando\n \n l\u2019aliquota\n \n fiscale\n \n IRES\n \n vigente \n in Italia del 24%, e l\u2019onere fiscale effettivo di competenza dell\u2019esercizio \u00e8 di seguito riportata:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Aliquota d'imposta\n

\n 		\n

\n Saldo\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Aliquota d'imposta\n

\n 		\n

\n Saldo\n

\n
\n

\n IRES ed ESTERE\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Utile ante imposte\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 672.691\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 985.662\n

\n
\n

\n Imposte IRES di competenza calcolate sulla base dell'aliquota teorica d'imposta\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 24,00%\n

\n 		\n

\n 161.446\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 24,00%\n

\n 		\n

\n 236.559\n

\n
\n

\n Variazioni rispetto all'aliquota teorica:\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Proventi su partecipazioni \n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 0,8%\n

\n 		\n

\n 5.179\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 0,5%\n

\n 		\n

\n 5.351\n

\n
\n

\n - Patent box\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (2,7)%\n

\n 		\n

\n (18.311)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 0,0%\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n - Imposte correnti esercizio precedenti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (1,0)%\n

\n 		\n

\n (6.852)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 0,0%\n

\n 		\n

\n 460\n

\n
\n

\n - Agevolazione fiscale \"Super Iper ammortamenti\"\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (1,3)%\n

\n 		\n

\n (8.594)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (1,2)%\n

\n 		\n

\n (12.120)\n

\n
\n

\n - Altre differenze permanenti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 0,3%\n

\n 		\n

\n 2.262\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (0,5)%\n

\n 		\n

\n (4.678)\n

\n
\n

\n Imposte IRES di competenza dell'esercizio rilevate a Conto Economico\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 20,1%\n

\n 		\n

\n 135.130\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 22,9%\n

\n 		\n

\n 225.572\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Aliquota d'imposta\n

\n 		\n

\n Saldo\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Aliquota d'imposta\n

\n 		\n

\n Saldo\n

\n
\n

\n IRAP\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Utile operativo ai fini IRAP\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 782.147\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.211.151\n

\n
\n

\n Imposte IRAP di competenza calcolate sulla base dell'aliquota teorica d'imposta\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 4,2%\n

\n 		\n

\n 32.850\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 4,2%\n

\n 		\n

\n 50.868\n

\n
\n

\n Variazioni rispetto all'aliquota teorica\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Imposte esercizi precedenti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 0,0%\n

\n 		\n

\n (253)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 0,0%\n

\n 		\n

\n 84\n

\n
\n

\n - Patent box\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (0,5)%\n

\n 		\n

\n (3.639)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 0,0%\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n - Conguagli IRAP regionali\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 0,6%\n

\n 		\n

\n 4.201\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1,4%\n

\n 		\n

\n 4.263\n

\n
\n

\n - Altre differenze permanenti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 0,2%\n

\n 		\n

\n (3.032)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (0,1)%\n

\n 		\n

\n (920)\n

\n
\n

\n Imposte IRAP di competenza dell'esercizio rilevate a Conto Economico\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 4,5%\n

\n 		\n

\n 30.127\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 5,5%\n

\n 		\n

\n 54.295\n

\n
\n
\n
\n Il\n \n dettaglio\n \n delle\n \n imposte\n \n differite\n \n e\n \n anticipate\n \n suddivise\n \n in\n \n base\n \n alla\n \n natura\n \n delle\n \n differenze\n \n temporanee\n \n significative\n \n che\n \n le\n \n hanno\n \n generate\n \n \u00e8\n \n fornita\n \n alla\n \n nota \n \u201cPassivit\u00e0 per imposte differite\u201d.\n
\n
\n Imposte relative a componenti dell\u2019utile complessivo\n
\n
\n Nella tabella seguente sono riportate le imposte correnti e differite relative alle altre componenti dell\u2019utile complessivo:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n

\n \u00a0\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Valore ante imposte\n

\n 		\n

\n Impatto fiscale\n

\n 		\n

\n Valore al netto d\u2019imposta\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Valore ante imposte\n

\n 		\n

\n Impatto fiscale\n

\n 		\n

\n Valore al netto d\u2019imposta\n

\n
\n

\n Remeasurement piani a benefici definiti per i dipendenti\n

\n 		\n

\n (629)\n

\n 		\n

\n 176\n

\n 		\n

\n (453)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (1.003)\n

\n 		\n

\n 281\n

\n 		\n

\n (722)\n

\n
\n

\n Variazione fair value partecipazioni valutate al fair value con effetti a OCI\n

\n 		\n

\n 106\n

\n 		\n

\n (25)\n

\n 		\n

\n 81\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (1.288)\n

\n 		\n

\n 309\n

\n 		\n

\n (979)\n

\n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Utile/(perdita) del Fair Value derivante da strumenti di copertura durante il periodo\n

\n 		\n

\n (15.321)\n

\n 		\n

\n 3.677\n

\n 		\n

\n (11.644)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (3.178)\n

\n 		\n

\n 763\n

\n 		\n

\n (2.415)\n

\n
\n

\n Altre componenti dell\u2019utile complessivo\n

\n 		\n

\n (15.844)\n

\n 		\n

\n 3.828\n

\n 		\n

\n (12.016)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (5.468)\n

\n 		\n

\n 1.353\n

\n 		\n

\n (4.116)\n

\n
\n

\n Imposte differite/anticipate\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 3.828\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.353\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact604": { "value": "\n
\n 24)\n Utile per azione\n
\n \n
\n L\u2019utile\n \n per\n \n azione\n \n base,\n \n cos\u00ec\n \n come\n \n definito\n \n dallo\n \n IAS\n \n 33,\n \n pari\n \n a\n \n 0,713\n \n euro\n \n per\n \n azione\n \n (0,59\n \n euro\n \n per\n \n azione\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024),\n \n \u00e8\n \n determinato\n \n dividendo \n l\u2019utile\n \n netto\n \n di\n \n competenza\n \n Italgas\n \n pari\n \n a\n \n 672.320\n \n mila\n \n euro\n \n (478.854\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n per\n \n il\n \n numero\n \n medio\n \n ponderato\n \n delle\n \n azioni\n \n di\n \n Italgas\n \n in \n circolazione\n \n durante\n \n il\n \n periodo\n \n pari\n \n a\n \n 942.746.244\n \n azioni\n \n (811.242.309\n \n azioni\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024).\n \n L\u2018Earning\n \n per\n \n share\n \n adjusted,\n \n calcolato\n \n come\n \n il\n \n rapporto \n tra\n \n l\u2019utile\n \n netto\n \n adjusted\n \n di\n \n competenza\n \n Italgas\n \n e\n \n il\n \n numero\n \n complessivo\n \n delle\n \n azioni\n \n in\n \n circolazione\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025,\n \n pari\n \n a\n \n 1.015.686.402,\n \n \u00e8\n \n pari\n \n a\n \n 0,664 \n euro per azione (0,624 al 31 dicembre 2024).\n
\n \n \n L\u2019utile\n \n per\n \n azione\n \n diluito\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact606": { "value": "\n
\n L\u2019utile\n \n per\n \n azione\n \n base,\n \n cos\u00ec\n \n come\n \n definito\n \n dallo\n \n IAS\n \n 33,\n \n pari\n \n a\n \n 0,713\n \n euro\n \n per\n \n azione\n \n (0,59\n \n euro\n \n per\n \n azione\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024),\n \n \u00e8\n \n determinato\n \n dividendo \n l\u2019utile\n \n netto\n \n di\n \n competenza\n \n Italgas\n \n pari\n \n a\n \n 672.320\n \n mila\n \n euro\n \n (478.854\n \n mila\n \n euro\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024)\n \n per\n \n il\n \n numero\n \n medio\n \n ponderato\n \n delle\n \n azioni\n \n di\n \n Italgas\n \n in \n circolazione\n \n durante\n \n il\n \n periodo\n \n pari\n \n a\n \n 942.746.244\n \n azioni\n \n (811.242.309\n \n azioni\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2024).\n \n L\u2018Earning\n \n per\n \n share\n \n adjusted,\n \n calcolato\n \n come\n \n il\n \n rapporto \n tra\n \n l\u2019utile\n \n netto\n \n adjusted\n \n di\n \n competenza\n \n Italgas\n \n e\n \n il\n \n numero\n \n complessivo\n \n delle\n \n azioni\n \n in\n \n circolazione\n \n al\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025,\n \n pari\n \n a\n \n 1.015.686.402,\n \n \u00e8\n \n pari\n \n a\n \n 0,664 \n euro per azione (0,624 al 31 dicembre 2024).\n
\n \n
\n \n L\u2019utile\n \n per\n \n azione\n \n diluito\n \n \n \u00e8\n \n determinato\n \n dividendo\n \n l\u2019utile\n \n netto\n \n di\n \n competenza\n \n Italgas,\n \n pari\n \n a\n \n 672.320\n \n mila\n \n euro,\n \n per\n \n il\n \n numero\n \n medio\n \n ponderato\n \n delle\n \n azioni\n \n in \n circolazione\n \n durante\n \n il\n \n periodo\n \n incluse\n \n le\n \n azioni\n \n che\n \n potrebbero\n \n aggiungersi\n \n per\n \n effetto\n \n dell\u2019assegnazione\n \n di\n \n azioni\n \n a\n \n fronte\n \n dei\n \n piani\n \n di\n \n stock\n \n grant\n \n e\n \n del\n \n piano \n di\n \n azionariato\n \n diffuso.\n \n L\u2019utile\n \n per\n \n azioni\n \n diluito,\n \n calcolato\n \n considerando\n \n anche\n \n il\n \n piano\n \n di\n \n co-investimento,\n \n \u00e8\n \n pari\n \n a\n \n 0,705\n \n euro\n \n per\n \n azione\n \n (0,59\n \n euro\n \n per\n \n azione \n al 31 dicembre 2024).\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact609": { "value": "\n
\n 26)\n Informazioni per area geografica\n
\n
\n In\n \n base\n \n a\n \n quanto\n \n previsto\n \n dal\n \n paragrafo\n \n 33\n \n del\n \n principio\n \n contabile\n \n IFRS\n \n 8,\n \n di\n \n seguito\n \n vengono\n \n esposti\n \n i\n \n ricavi,\n \n le\n \n attivit\u00e0\n \n non\n \n correnti\n \n e\n \n gli\n \n investimenti\n \n per\n \n area \n geografica:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n Italia\n

\n 		\n

\n Grecia\n

\n 		\n

\n Paesi extra EU\n

\n
\n

\n Ricavi\n

\n 		\n

\n \u00a0\n 2.258.800\n

\n 		\n

\n 279.196\n

\n 		\n

\n 1.440\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n 9\n \u00a0\n .061.549\n

\n 		\n

\n 1.287.444\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Investimenti in attivit\u00e0 materiali e immateriali\n

\n 		\n

\n 765.979\n

\n 		\n

\n 120.984\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n
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\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n 2025\n

\n 		\n

\n Italia\n

\n 		\n

\n Grecia\n

\n 		\n

\n Paesi extra EU\n

\n
\n

\n Ricavi\n

\n 		\n

\n \u00a0\n 3.215.311\n

\n 		\n

\n 292.062\n

\n 		\n

\n 930\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n 15.112.860\n

\n 		\n

\n 1.202.698\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Investimenti in attivit\u00e0 materiali e immateriali\n

\n 		\n

\n 1.078.374\n

\n 		\n

\n 125.249\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n
\n
\n 27)\n Rapporti con parti correlate\n
\n \n
\n Sulla\n \n base\n \n dell\u2019attuale\n \n assetto\n \n proprietario\n \n di\n \n Italgas,\n \n ai\n \n sensi\n \n del\n \n paragrafo\n \n 9\n \n dello\n \n IAS\n \n 24\n \n le\n \n parti\n \n correlate\n \n di\n \n Italgas,\n \n sono\n \n rappresentate,\n \n oltre\n \n che\n \n da \n amministratori,\n \n sindaci,\n \n dirigenti\n \n con\n \n responsabilit\u00e0\n \n strategiche\n \n e\n \n imprese\n \n collegate\n \n e\n \n a\n \n controllo\n \n congiunto\n \n del\n \n Gruppo,\n \n anche\n \n dalle\n \n imprese\n \n controllate \n (direttamente o indirettamente) da parte di CDP, incluso quindi l\u2019azionista Snam, e dal Ministero dell\u2019Economia e delle Finanze (MEF).\n
\n
\n A\n \n seguito\n \n dell\u2019entrata\n \n in\n \n vigore\n \n dell\u2019art.\n \n 13,\n \n comma\n \n 1-bis,\n \n del\n \n decreto-legge\n \n n.\n \n 95/2025,\n \n cos\u00ec\n \n come\n \n convertito\n \n dalla\n \n legge\n \n 118/2025\n \n e\n \n dell\u2019art.\n \n 1,\n \n comma\n \n 268, \n legge\n \n di\n \n bilancio\n \n 2026,\n \n la\n \n Societ\u00e0\n \n ha\n \n modificato\n \n le\n \n proprie\n \n procedure\n \n interne\n \n ai\n \n fini\n \n della\n \n disciplina\n \n delle\n \n operazioni\n \n con\n \n parti\n \n correlate\n \n ai\n \n sensi\n \n dell\u2019art.\n \n 2391-\n bis\n \n c.c..\n \n La\n \n recente\n \n normativa\n \n entrata\n \n in\n \n vigore\n \n ha\n \n infatti\n \n sancito\n \n che\n \n non\n \n sussistono\n \n rapporti\n \n di\n \n correlazione\n \n per\n \n gli\n \n effetti\n \n di\n \n cui\n \n all'articolo\n \n 2391-bis\n \n del\n \n Codice \n civile\n \n fra\n \n le\n \n pubbliche\n \n amministrazioni\n \n che\n \n non\n \n esercitano\n \n poteri\n \n di\n \n direzione\n \n e\n \n coordinamento\n \n e\n \n le\n \n societ\u00e0\n \n da\n \n queste\n \n ultime\n \n partecipate\n \n anche\n \n in\n \n modo \n indiretto. \n
\n
\n L\u2019informativa\n \n che\n \n segue\n \n \u00e8\n \n invece\n \n resa\n \n ai\n \n sensi\n \n dello\n \n IAS\n \n 24.\n \n Le\n \n operazioni\n \n con\n \n parti\n \n correlate\n \n intraprese\n \n dal\n \n Gruppo\n \n Italgas\n \n riguardano\n \n lo\n \n scambio\n \n di\n \n beni,\n \n la \n prestazione di servizi e, relativamente a CDP, la provvista di mezzi finanziari. \n
\n
\n Questi\n \n rapporti\n \n rientrano\n \n nell\u2019ordinaria\n \n gestione\n \n dell\u2019impresa\n \n e\n \n sono\n \n generalmente\n \n regolati\n \n in\n \n base\n \n a\n \n condizioni\n \n di\n \n mercato,\n \n cio\u00e8\n \n alle\n \n condizioni\n \n che\n \n si\n \n sarebbero \n applicate fra due parti indipendenti. Tutte le operazioni attuate sono state compiute nell\u2019interesse delle imprese del Gruppo Italgas.\n
\n
\n CDP\n \n e\n \n CDP\n \n Reti\n \n consolidano\n \n Italgas\n \n ai\n \n sensi\n \n del\n \n principio\n \n contabile\n \n internazionale\n \n IFRS\n \n 10;\n \n inoltre\n \n CDP,\n \n con \n consiglio\n \n di\n \n amministrazione\n \n del\n \n 1\u00b0\n \n agosto\n \n 2019,\n \n ha\n \n riqualificato\n \n il\n \n rapporto\n \n partecipativo\n \n in\n \n Italgas\n \n S.p.A.\n \n come \n controllo\n \n di\n \n fatto\n \n ai\n \n sensi\n \n dell\u2019art.\n \n 2359,\n \n comma\n \n 1,\n \n n.\n \n 2),\n \n del\n \n Codice\n \n civile\n \n e\n \n dell\u2019art.\n \n 93\n \n del\n \n TUF.\n \n Italgas\n \n non\n \n \u00e8 \n soggetta ad attivit\u00e0 di direzione e coordinamento da parte di CDP. \n
\n
\n Italgas\n \n non\n \n \u00e8\n \n soggetta\n \n ad\n \n attivit\u00e0\n \n di\n \n direzione\n \n e\n \n coordinamento.\n \n Italgas\n \n esercita\n \n attivit\u00e0\n \n di\n \n direzione\n \n e \n coordinamento nei confronti delle sue controllate ex art. 2497 e ss. del Codice Civile\n
\n \n \n
\n \n Di\n \n seguito\n \n sono\n \n evidenziati\n \n i\n \n saldi\n \n dei\n \n rapporti\n \n di\n \n natura\n \n commerciale\n \n e\n \n diversa\n \n e\n \n di\n \n natura\n \n finanziaria\n \n posti\n \n in\n \n essere\n \n con\n \n le\n \n parti\n \n correlate\n \n sopra\n \n definite\n \n ed\n \n \u00e8 \n altres\u00ec indicata la natura delle operazioni pi\u00f9 rilevanti.\n
\n Con\n \n riferimento,\n \n in\n \n particolare,\n \n ai\n \n saldi\n \n esposti\n \n verso\n \n il\n \n Gruppo\n \n Eni,\n \n il\n \n Gruppo\n \n Enel\n \n e\n \n il\n \n Gruppo\n \n Poste\n \n Italiane,\n \n i\n \n rapporti\n \n sottostanti\n \n si\n \n riferiscono\n \n alle\n \n attivit\u00e0 \n relative\n \n al\n \n servizio\n \n di\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n naturale\n \n secondo\n \n i\n \n termini\n \n del\n \n Codice\n \n di\n \n Rete,\n \n definito\n \n dall\u2019Autorit\u00e0\n \n di\n \n Regolazione\n \n per\n \n Energia\n \n Reti\n \n e\n \n Ambiente.\n \n Il \n Codice di Rete regola le condizioni, non discriminatorie, ivi incluse quelle tariffarie, applicabili a tutti gli utenti della distribuzione.\n
\n \n
\n Rapporti commerciali e diversi \n
\n
\n I rapporti di natura commerciale e diversi sono analizzati nella tabella seguente:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Costi (a)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Ricavi (b)\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Crediti\n

\n 		\n

\n Debiti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Beni\n

\n 		\n

\n Servizi\n

\n 		\n

\n Altro\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Servizi\n

\n 		\n

\n Altro\n

\n
\n

\n Impresa controllante\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Gruppo CDP\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 95\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1\n

\n 		\n

\n 100\n

\n 		\n

\n 195\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 95\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1\n

\n 		\n

\n 100\n

\n 		\n

\n 195\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n Imprese a controllo congiunto e collegate\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Umbria Distribuzione Gas\n

\n 		\n

\n 2.972\n

\n 		\n

\n 30\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (31)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 839\n

\n 		\n

\n 86\n

\n
\n

\n - Metano Sant'Angelo Lodigiano\n

\n 		\n

\n 474\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (8)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 340\n

\n 		\n

\n 106\n

\n
\n

\n - Gesam Reti\n

\n 		\n

\n 81\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 78\n

\n 		\n

\n 6\n

\n
\n

\n - Enerpaper\n

\n 		\n

\n 45\n

\n 		\n

\n 290\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 403\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n - Energie Rete Gas\n

\n 		\n

\n 2.007\n

\n 		\n

\n 10.835\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 92\n

\n 		\n

\n 7.876\n

\n 		\n

\n 1.579\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.322\n

\n 		\n

\n 367\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 5.579\n

\n 		\n

\n 11.157\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 92\n

\n 		\n

\n 8.240\n

\n 		\n

\n 1.579\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2.579\n

\n 		\n

\n 565\n

\n
\n

\n Imprese possedute o controllate dallo Stato\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Gruppo Eni\n

\n 		\n

\n 177.500\n

\n 		\n

\n 40.716\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 4.468\n

\n 		\n

\n 704\n

\n 		\n

\n 2.402\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 570.429\n

\n 		\n

\n 3.723\n

\n
\n

\n - Gruppo Snam\n

\n 		\n

\n 413\n

\n 		\n

\n 376\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 156\n

\n 		\n

\n 167\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 240\n

\n 		\n

\n 111\n

\n
\n

\n - Gruppo Enel\n

\n 		\n

\n 49.177\n

\n 		\n

\n 11.625\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (3)\n

\n 		\n

\n 150\n

\n 		\n

\n 1.342\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 167.987\n

\n 		\n

\n 2.928\n

\n
\n

\n - Gruppo GSE Gestore Servizi\n

\n 		\n

\n 1.073\n

\n 		\n

\n (678)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 60\n

\n 		\n

\n 80.466\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2.823\n

\n 		\n

\n (1.372)\n

\n
\n

\n - Altre\n

\n 		\n

\n 1.090\n

\n 		\n

\n 1.596\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 12\n

\n 		\n

\n 503\n

\n 		\n

\n 1.236\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 246\n

\n 		\n

\n 880\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 229.253\n

\n 		\n

\n 53.635\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 4.477\n

\n 		\n

\n 1.573\n

\n 		\n

\n 85.613\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 741.725\n

\n 		\n

\n 6.270\n

\n
\n

\n Altre parti correlate\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Altre\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 616\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2.052\n

\n 		\n

\n 285\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 616\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2.052\n

\n 		\n

\n 285\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 234.832\n

\n 		\n

\n 65.503\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 6.622\n

\n 		\n

\n 10.198\n

\n 		\n

\n 87.389\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 744.304\n

\n 		\n

\n 6.835\n

\n
\n

\n (a) Comprendono costi per beni e servizi destinati a investimento.\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (b) Al lordo delle componenti tariffarie che trovano contropartita nei costi.\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Costi (a)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Ricavi (b)\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Crediti\n

\n 		\n

\n Debiti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Beni\n

\n 		\n

\n Servizi\n

\n 		\n

\n Altro\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Servizi\n

\n 		\n

\n Altro\n

\n
\n

\n Impresa controllante\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Gruppo CDP\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 172\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 82\n

\n 		\n

\n 4\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 172\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 82\n

\n 		\n

\n 4\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Imprese a controllo congiunto e collegate\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Umbria Distribuzione Gas\n

\n 		\n

\n 2.087\n

\n 		\n

\n (69)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 612\n

\n 		\n

\n 75\n

\n
\n

\n - Metano Sant'Angelo Lodigiano\n

\n 		\n

\n 708\n

\n 		\n

\n 22\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 525\n

\n 		\n

\n 123\n

\n
\n

\n - Gesam Reti\n

\n 		\n

\n 156\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 75\n

\n 		\n

\n 31\n

\n
\n

\n - Energie Rete Gas\n

\n 		\n

\n 3.256\n

\n 		\n

\n 11.430\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 167\n

\n 		\n

\n 8.250\n

\n 		\n

\n 1.997\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.806\n

\n 		\n

\n 222\n

\n
\n

\n - Siciliacque S.p.A.\n

\n 		\n

\n 3.171\n

\n 		\n

\n 8.385\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 42\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.511\n

\n 		\n

\n 848\n

\n
\n

\n - Acqualatina\n

\n 		\n

\n 1.885\n

\n 		\n

\n 106\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 47\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 611\n

\n 		\n

\n 591\n

\n
\n

\n - IG Servizi Energetici\n

\n 		\n

\n 41\n

\n 		\n

\n 258\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 231\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 18\n

\n 		\n

\n 1\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 11.304\n

\n 		\n

\n 20.132\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 167\n

\n 		\n

\n 8.570\n

\n 		\n

\n 1.997\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 5.158\n

\n 		\n

\n 1.891\n

\n
\n

\n Imprese possedute o controllate dallo Stato\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Gruppo Eni\n

\n 		\n

\n 217.654\n

\n 		\n

\n 48.884\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 6.303\n

\n 		\n

\n 577\n

\n 		\n

\n 5.087\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 659.763\n

\n 		\n

\n 4.099\n

\n
\n

\n - Gruppo Snam\n

\n 		\n

\n 420\n

\n 		\n

\n 209\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 183\n

\n 		\n

\n 44\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 240\n

\n 		\n

\n 103\n

\n
\n

\n - Gruppo Enel\n

\n 		\n

\n 139.583\n

\n 		\n

\n 23.651\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 313\n

\n 		\n

\n 3.004\n

\n 		\n

\n 1.405\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 320.357\n

\n 		\n

\n 3.022\n

\n
\n

\n - Gruppo GSE Gestore Servizi\n

\n 		\n

\n 2.368\n

\n 		\n

\n (559)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 35\n

\n 		\n

\n 96.182\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 4.312\n

\n 		\n

\n (21)\n

\n
\n

\n - Gruppo Poste italiane\n

\n 		\n

\n 2.443\n

\n 		\n

\n 404\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 944\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 18.640\n

\n 		\n

\n 53\n

\n
\n

\n - Altre\n

\n 		\n

\n 1.149\n

\n 		\n

\n 2.905\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 4\n

\n 		\n

\n 274\n

\n 		\n

\n 2.522\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 318\n

\n 		\n

\n 395\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 363.617\n

\n 		\n

\n 75.494\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 6.620\n

\n 		\n

\n 5.017\n

\n 		\n

\n 105.240\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.003.630\n

\n 		\n

\n 7.651\n

\n
\n

\n Altre parti correlate\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Altre\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 411\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.458\n

\n 		\n

\n 16\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 411\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.458\n

\n 		\n

\n 16\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 374.921\n

\n 		\n

\n 96.209\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 8.245\n

\n 		\n

\n 13.685\n

\n 		\n

\n 107.243\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.008.788\n

\n 		\n

\n 9.542\n

\n
\n

\n (a) Comprendono costi per beni e servizi destinati a investimento.\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (b) Al lordo delle componenti tariffarie che trovano contropartita nei costi.\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n
\n
\n \n
\n Impresa controllante\n
\n I rapporti di natura commerciale con il Gruppo CDP sono relativi essenzialmente a compensi agli amministratori.\n
\n
\n Imprese a controllo congiunto e collegate \n
\n
\n Con\n \n Umbria\n \n Distribuzione\n \n Gas\n \n S.p.A.\n \n e\n \n Metano\n \n Sant\u2019Angelo\n \n Lodigiano\n \n S.p.A.i\n \n principali\n \n rapporti\n \n commerciali\n \n attivi\n \n intercorsi\n \n riguardano\n \n principalmente \n prestazioni di servizi informatici e di staff.\n
\n
\n Con Enerpaper S.r.l. i rapporti commerciali passivi relativi all\u2019esercizio 2024 riguardano attivit\u00e0 correlate ai \n cantieri superbonus gestiti dal Gruppo.\n
\n
\n Con\n \n Energie\n \n Rete\n \n Gas\n \n S.r.l.\n \n i\n \n principali\n \n rapporti\n \n commerciali\n \n attivi\n \n riguardano\n \n servizi\n \n tecnici\n \n su\n \n rete\n \n gas\n \n e \n cessione\n \n di\n \n serbatoi\n \n criogenici\n \n di\n \n GNL,\n \n quelli\n \n passivi\n \n riguardano\n \n servizi\n \n connessi\n \n al\n \n trasporto\n \n su\n \n gomma\n \n del \n gas naturale.\n
\n
\n Imprese possedute o controllate dallo Stato \n
\n
\n I principali rapporti commerciali attivi si riferiscono prevalentemente a:\n
\n
\n -\n distribuzione di gas naturale nei confronti del Gruppo Eni,\n \n del Gruppo Enel e del Gruppo Poste Italiane;\n
\n
\n -\n servizi informatici e riaddebito di costi di carro bombolaio nei confronti del Gruppo Snam;\n
\n
\n -\n titoli\n \n di\n \n efficienza\n \n energetica\n \n e\n \n scambio\n \n sul\n \n posto/ritiro\n \n dedicato\n \n dell\u2019energia\n \n elettrica\n \n prodotta\n \n da\n \n impianti \n fotovoltaici nei confronti del Gruppo GSE Gestore Servizi.\n
\n
\n I principali rapporti commerciali passivi si riferiscono a:\n
\n
\n -\n fornitura di energia elettrica e di gas metano per consumi interni da parte del Gruppo Eni;\n
\n
\n -\n affitti e oneri accessori ai contratti di locazione nei confronti del Gruppo Snam;\n
\n
\n -\n acquisizione dei titoli di efficienza energetica nei confronti del Gruppo GSE Gestore Servizi;\n
\n
\n -\n fornitura di servizi postali nei confronti del Gruppo Poste Italiane.\n
\n
\n Rapporti finanziari\n
\n
\n I rapporti di natura finanziaria sono analizzati nella tabella seguente e di seguito dettagliati:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Crediti\n

\n 		\n

\n Debiti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Proventi\n

\n 		\n

\n Oneri\n

\n
\n

\n Impresa controllante\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Gruppo CDP\n

\n 		\n

\n 1.570\n

\n 		\n

\n 143.944\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 1.171\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.570\n

\n 		\n

\n 143.944\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 1.171\n

\n
\n

\n Imprese a controllo congiunto e collegate\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Energie Rete Gas\n

\n 		\n

\n 2.125\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n - Umbria Distribuzione Gas\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 253\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2.125\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 253\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Imprese possedute o controllate dallo Stato\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Gruppo Snam\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 1.466\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n - Altre\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 736\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 2.202\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 3.695\n

\n 		\n

\n 146.146\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 253\n

\n 		\n

\n 1.171\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Crediti\n

\n 		\n

\n Debiti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Proventi\n

\n 		\n

\n Oneri\n

\n
\n

\n Impresa controllante\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Gruppo CDP\n

\n 		\n

\n 2.426\n

\n 		\n

\n 143.591\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 4.619\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2.426\n

\n 		\n

\n 143.591\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 4.619\n

\n
\n

\n Imprese a controllo congiunto e collegate\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Energie Rete Gas\n

\n 		\n

\n 2.125\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n - Umbria Distribuzione Gas\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 291\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n - Siciliacque S.p.A.\n

\n 		\n

\n 19.592\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.217\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n - Acqualatina\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n - IG Servizi Energetici\n

\n 		\n

\n 1.931\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 41\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 23.648\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.549\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Imprese possedute o controllate dallo Stato\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Gruppo Snam\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 1.466\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n - Mediobanca \u2013 Banca di Credito Finanziario\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 124.876\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 858\n

\n
\n

\n - Altre\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 736\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 127.078\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 858\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 26.074\n

\n 		\n

\n 270.669\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.549\n

\n 		\n

\n 5.477\n

\n
\n
\n
\n Impresa controllante\n
\n
\n I\n \n principali\n \n rapporti\n \n finanziari\n \n intrattenuti\n \n con\n \n il\n \n Gruppo\n \n CDP\n \n riguardano\n \n quote\n \n di\n \n prestiti\n \n obbligazionari\n \n emessi\n \n da\n \n Italgas\n \n nell\u2019ambito\n \n del\n \n Programma\n \n EMTN\n \n e \n quote di un fondo comune di investimento sottoscritto da Italgas.\n
\n
\n Imprese a controllo congiunto e collegate \n
\n
\n I principali rapporti finanziari intrattenuti con Energie Rete Gas e Siciliacque sono relativi a un contratto di finanziamento soci.\n
\n
\n I principali rapporti finanziari intrattenuti con Umbria Distribuzione Gas sono relativi all\u2019addebito di interessi di mora.\n
\n
\n Imprese possedute o controllate dallo Stato \n
\n
\n I principali rapporti finanziari intrattenuti con il Gruppo Eni e il Gruppo Snam sono relativi a debiti IFRS16 per leasing operativi di natura immobiliare.\n
\n
\n I\n \n rapporti\n \n con\n \n amministratori,\n \n sindaci\n \n e\n \n key\n \n managers,\n \n con\n \n particolare\n \n riferimento\n \n ai\n \n relativi\n \n compensi,\n \n sono\n \n dettagliati\n \n all\u2019interno\n \n della\n \n nota\n \n \u201cCosti\n \n operativi\u201d, \n a cui si rimanda.\n
\n
\n Incidenza\n \n delle\n \n operazioni\n \n o\n \n posizioni\n \n con\n \n parti\n \n correlate\n \n sulla\n \n situazione\n \n patrimoniale,\n \n sul\n \n risultato \n economico e sui flussi di cassa\n
\n
\n L\u2019incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulla Situazione patrimoniale-finanziaria \u00e8 indicata nella seguente tabella riepilogativa:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2024\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31.12.2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n Entit\u00e0 Correlate\n

\n 		\n

\n Incidenza %\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n Entit\u00e0 Correlate\n

\n 		\n

\n Incidenza %\n

\n
\n

\n Situazione patrimoniale-finanziaria\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n 3.592\n

\n 		\n

\n 2.125\n

\n 		\n

\n 59,16%\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 4.004\n

\n 		\n

\n 2.890\n

\n 		\n

\n 72,18%\n

\n
\n

\n Crediti commerciali e altri crediti\n

\n 		\n

\n 905.092\n

\n 		\n

\n 234.138\n

\n 		\n

\n 25,87%\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.407.264\n

\n 		\n

\n 372.435\n

\n 		\n

\n 26,47%\n

\n
\n

\n Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n 5.878\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 0,00%\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 4.547\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 0,00%\n

\n
\n

\n Altre attivit\u00e0 correnti non finanziarie\n

\n 		\n

\n 232.559\n

\n 		\n

\n 288\n

\n 		\n

\n 0,12%\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 284.674\n

\n 		\n

\n 1.961\n

\n 		\n

\n 0,69%\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 finanziarie non correnti\n

\n 		\n

\n 339.747\n

\n 		\n

\n 1.570\n

\n 		\n

\n 0,46%\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 349.295\n

\n 		\n

\n 23.185\n

\n 		\n

\n 6,64%\n

\n
\n

\n Altre attivit\u00e0 non correnti finanziarie\n

\n 		\n

\n 10.982\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 0,00%\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 8.730\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 0,00%\n

\n
\n

\n Altre attivit\u00e0 non correnti non finanziarie\n

\n 		\n

\n 619.322\n

\n 		\n

\n 406\n

\n 		\n

\n 0,07%\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 546.613\n

\n 		\n

\n 524\n

\n 		\n

\n 0,10%\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n 980.569\n

\n 		\n

\n 4.580\n

\n 		\n

\n 0,47%\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 975.322\n

\n 		\n

\n 4.227\n

\n 		\n

\n 0,43%\n

\n
\n

\n Debiti commerciali e altri debiti\n

\n 		\n

\n 1.184.609\n

\n 		\n

\n 64.410\n

\n 		\n

\n 5,44%\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.775.822\n

\n 		\n

\n 86.625\n

\n 		\n

\n 4,88%\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 correnti finanziarie\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 0,00%\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 87\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 0,00%\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 correnti non finanziarie\n

\n 		\n

\n 14.063\n

\n 		\n

\n 1.093\n

\n 		\n

\n 7,77%\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 45.653\n

\n 		\n

\n 9.585\n

\n 		\n

\n 21,00%\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 finanziarie non correnti\n

\n 		\n

\n 6.205.299\n

\n 		\n

\n 141.566\n

\n 		\n

\n 2,28%\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 10.440.320\n

\n 		\n

\n 266.442\n

\n 		\n

\n 2,55%\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 non correnti non finanziarie\n

\n 		\n

\n 566.985\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 0,00%\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.227.210\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 0,00%\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n
\n
\n L\u2019incidenza\n \n delle\n \n operazioni\n \n con\n \n parti\n \n correlate\n \n sul\n \n Conto\n \n economico\n \n \u00e8\n \n indicata\n \n nella\n \n seguente\n \n tabella \n riepilogativa:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n Entit\u00e0 Correlate\n

\n 		\n

\n Incidenza %\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n Entit\u00e0 Correlate\n

\n 		\n

\n Incidenza %\n

\n
\n

\n Conto economico\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Ricavi\n

\n 		\n

\n 2.478.644\n

\n 		\n

\n 744.304\n

\n 		\n

\n 30,03%\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 3.508.303\n

\n 		\n

\n 1.008.788\n

\n 		\n

\n 28,75%\n

\n
\n

\n Altri proventi operativi\n

\n 		\n

\n 60.792\n

\n 		\n

\n 6.835\n

\n 		\n

\n 11,24%\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 80.846\n

\n 		\n

\n 9.542\n

\n 		\n

\n 11,80%\n

\n
\n

\n Costi di acquisto materie prime, sussidiarie, di consumo e merci\n

\n 		\n

\n 168.459\n

\n 		\n

\n 6.622\n

\n 		\n

\n 3,93%\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 190.307\n

\n 		\n

\n 8.246\n

\n 		\n

\n 4,33%\n

\n
\n

\n Costi per servizi\n

\n 		\n

\n 604.545\n

\n 		\n

\n 10.198\n

\n 		\n

\n 1,69%\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 860.849\n

\n 		\n

\n 13.686\n

\n 		\n

\n 1,59%\n

\n
\n

\n Costi per godimento beni\n

\n 		\n

\n 102.496\n

\n 		\n

\n 1.235\n

\n 		\n

\n 1,20%\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 153.106\n

\n 		\n

\n 2.700\n

\n 		\n

\n 1,76%\n

\n
\n

\n Costo lavoro\n

\n 		\n

\n 285.133\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 0,00%\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 401.081\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 0,00%\n

\n
\n

\n Altri oneri operativi\n

\n 		\n

\n 60.921\n

\n 		\n

\n 86.154\n

\n 		\n

\n 141,42%\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 76.963\n

\n 		\n

\n 104.544\n

\n 		\n

\n 135,84%\n

\n
\n

\n Oneri finanziari\n

\n 		\n

\n 149.566\n

\n 		\n

\n 1.171\n

\n 		\n

\n 0,78%\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 257.309\n

\n 		\n

\n 5.477\n

\n 		\n

\n 2,13%\n

\n
\n

\n Proventi finanziari\n

\n 		\n

\n 28.521\n

\n 		\n

\n 253\n

\n 		\n

\n 0,89%\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 21.424\n

\n 		\n

\n 1.549\n

\n 		\n

\n 7,23%\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n
\n
\n Le\n \n operazioni\n \n con\n \n parti\n \n correlate\n \n sono\n \n generalmente\n \n regolate\n \n in\n \n base\n \n a\n \n condizioni\n \n di\n \n mercato,\n \n cio\u00e8\n \n a\n \n condizioni \n che si sarebbero applicate fra due parti indipendenti. \n
\n
\n \n I principali flussi finanziari con parti correlate sono indicati nella tabella seguente:\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n

\n Ricavi e proventi\n

\n 		\n

\n 751.139\n

\n 		\n

\n 1.018.330\n

\n
\n

\n Costi e oneri\n

\n 		\n

\n 104.209\n

\n 		\n

\n 129.176\n

\n
\n

\n Variazione delle attivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n (765)\n

\n
\n

\n Variazione dei crediti commerciali e altri crediti correnti\n

\n 		\n

\n (50.024)\n

\n 		\n

\n (138.297)\n

\n
\n

\n Variazione delle attivit\u00e0 finanziarie non correnti\n

\n 		\n

\n 2.085\n

\n 		\n

\n (21.615)\n

\n
\n

\n Variazione delle altre attivit\u00e0 \n

\n 		\n

\n (405)\n

\n 		\n

\n (1.791)\n

\n
\n

\n Variazione dei debiti commerciali e altri debiti\n

\n 		\n

\n (1.365)\n

\n 		\n

\n 22.215\n

\n
\n

\n Variazione delle altre passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n 871\n

\n 		\n

\n 8.492\n

\n
\n

\n Interessi incassati (pagati)\n

\n 		\n

\n (918)\n

\n 		\n

\n (3.928)\n

\n
\n

\n Flusso di cassa netto da attivit\u00e0 operativa\n

\n 		\n

\n 805.594\n

\n 		\n

\n 1.011.817\n

\n
\n

\n Flusso di cassa netto da attivit\u00e0 di investimento\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Dividendi distribuiti ad azionisti Italgas\n

\n 		\n

\n (112.681)\n

\n 		\n

\n (130.049)\n

\n
\n

\n Incremento (decremento) di debiti finanziari\n

\n 		\n

\n 143.944\n

\n 		\n

\n 124.523\n

\n
\n

\n Flusso di cassa netto da attivit\u00e0 di finanziamento\n

\n 		\n

\n 31.263\n

\n 		\n

\n (5.526)\n

\n
\n

\n Totale flussi finanziari verso entit\u00e0 correlate\n

\n 		\n

\n 836.857\n

\n 		\n

\n 1.006.291\n

\n
\n
\n
\n .\n
\n
\n L\u2019incidenza dei flussi finanziari con parti correlate \u00e8 indicata nella tabella seguente:\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n
\n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n Entit\u00e0 correlate\n

\n 		\n

\n Incidenza %\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n Entit\u00e0 correlate\n

\n 		\n

\n Incidenza %\n

\n
\n

\n Flusso di cassa da attivit\u00e0 operativa\n

\n 		\n

\n 1.098.715\n

\n 		\n

\n 805.594\n

\n 		\n

\n 73,32%\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.625.030\n

\n 		\n

\n 1.011.817\n

\n 		\n

\n 62,26%\n

\n
\n

\n Flusso di cassa da attivit\u00e0 di investimento\n

\n 		\n

\n (809.134)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 0,00%\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (3.168.996)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 0,00%\n

\n
\n

\n Flusso di cassa da attivit\u00e0 di finanziamento\n

\n 		\n

\n (136.882)\n

\n 		\n

\n 31.263\n

\n 		\n

\n (22,84)%\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1.673.238\n

\n 		\n

\n (5.526)\n

\n 		\n

\n (0,33)%\n

\n
\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact608": { "value": "\n
\n Sulla\n \n base\n \n dell\u2019attuale\n \n assetto\n \n proprietario\n \n di\n \n Italgas,\n \n ai\n \n sensi\n \n del\n \n paragrafo\n \n 9\n \n dello\n \n IAS\n \n 24\n \n le\n \n parti\n \n correlate\n \n di\n \n Italgas,\n \n sono\n \n rappresentate,\n \n oltre\n \n che\n \n da \n amministratori,\n \n sindaci,\n \n dirigenti\n \n con\n \n responsabilit\u00e0\n \n strategiche\n \n e\n \n imprese\n \n collegate\n \n e\n \n a\n \n controllo\n \n congiunto\n \n del\n \n Gruppo,\n \n anche\n \n dalle\n \n imprese\n \n controllate \n (direttamente o indirettamente) da parte di CDP, incluso quindi l\u2019azionista Snam, e dal Ministero dell\u2019Economia e delle Finanze (MEF).\n
\n
\n A\n \n seguito\n \n dell\u2019entrata\n \n in\n \n vigore\n \n dell\u2019art.\n \n 13,\n \n comma\n \n 1-bis,\n \n del\n \n decreto-legge\n \n n.\n \n 95/2025,\n \n cos\u00ec\n \n come\n \n convertito\n \n dalla\n \n legge\n \n 118/2025\n \n e\n \n dell\u2019art.\n \n 1,\n \n comma\n \n 268, \n legge\n \n di\n \n bilancio\n \n 2026,\n \n la\n \n Societ\u00e0\n \n ha\n \n modificato\n \n le\n \n proprie\n \n procedure\n \n interne\n \n ai\n \n fini\n \n della\n \n disciplina\n \n delle\n \n operazioni\n \n con\n \n parti\n \n correlate\n \n ai\n \n sensi\n \n dell\u2019art.\n \n 2391-\n bis\n \n c.c..\n \n La\n \n recente\n \n normativa\n \n entrata\n \n in\n \n vigore\n \n ha\n \n infatti\n \n sancito\n \n che\n \n non\n \n sussistono\n \n rapporti\n \n di\n \n correlazione\n \n per\n \n gli\n \n effetti\n \n di\n \n cui\n \n all'articolo\n \n 2391-bis\n \n del\n \n Codice \n civile\n \n fra\n \n le\n \n pubbliche\n \n amministrazioni\n \n che\n \n non\n \n esercitano\n \n poteri\n \n di\n \n direzione\n \n e\n \n coordinamento\n \n e\n \n le\n \n societ\u00e0\n \n da\n \n queste\n \n ultime\n \n partecipate\n \n anche\n \n in\n \n modo \n indiretto. \n
\n
\n L\u2019informativa\n \n che\n \n segue\n \n \u00e8\n \n invece\n \n resa\n \n ai\n \n sensi\n \n dello\n \n IAS\n \n 24.\n \n Le\n \n operazioni\n \n con\n \n parti\n \n correlate\n \n intraprese\n \n dal\n \n Gruppo\n \n Italgas\n \n riguardano\n \n lo\n \n scambio\n \n di\n \n beni,\n \n la \n prestazione di servizi e, relativamente a CDP, la provvista di mezzi finanziari. \n
\n
\n Questi\n \n rapporti\n \n rientrano\n \n nell\u2019ordinaria\n \n gestione\n \n dell\u2019impresa\n \n e\n \n sono\n \n generalmente\n \n regolati\n \n in\n \n base\n \n a\n \n condizioni\n \n di\n \n mercato,\n \n cio\u00e8\n \n alle\n \n condizioni\n \n che\n \n si\n \n sarebbero \n applicate fra due parti indipendenti. Tutte le operazioni attuate sono state compiute nell\u2019interesse delle imprese del Gruppo Italgas.\n
\n
\n CDP\n \n e\n \n CDP\n \n Reti\n \n consolidano\n \n Italgas\n \n ai\n \n sensi\n \n del\n \n principio\n \n contabile\n \n internazionale\n \n IFRS\n \n 10;\n \n inoltre\n \n CDP,\n \n con \n consiglio\n \n di\n \n amministrazione\n \n del\n \n 1\u00b0\n \n agosto\n \n 2019,\n \n ha\n \n riqualificato\n \n il\n \n rapporto\n \n partecipativo\n \n in\n \n Italgas\n \n S.p.A.\n \n come \n controllo\n \n di\n \n fatto\n \n ai\n \n sensi\n \n dell\u2019art.\n \n 2359,\n \n comma\n \n 1,\n \n n.\n \n 2),\n \n del\n \n Codice\n \n civile\n \n e\n \n dell\u2019art.\n \n 93\n \n del\n \n TUF.\n \n Italgas\n \n non\n \n \u00e8 \n soggetta ad attivit\u00e0 di direzione e coordinamento da parte di CDP. \n
\n
\n Italgas\n \n non\n \n \u00e8\n \n soggetta\n \n ad\n \n attivit\u00e0\n \n di\n \n direzione\n \n e\n \n coordinamento.\n \n Italgas\n \n esercita\n \n attivit\u00e0\n \n di\n \n direzione\n \n e \n coordinamento nei confronti delle sue controllate ex art. 2497 e ss. del Codice Civile\n
\n \n Di\n \n seguito\n \n sono\n \n evidenziati\n \n i\n \n saldi\n \n dei\n \n rapporti\n \n di\n \n natura\n \n commerciale\n \n e\n \n diversa\n \n e\n \n di\n \n natura\n \n finanziaria\n \n posti\n \n in\n \n essere\n \n con\n \n le\n \n parti\n \n correlate\n \n sopra\n \n definite\n \n ed\n \n \u00e8 \n altres\u00ec indicata la natura delle operazioni pi\u00f9 rilevanti.\n
\n Con\n \n riferimento,\n \n in\n \n particolare,\n \n ai\n \n saldi\n \n esposti\n \n verso\n \n il\n \n Gruppo\n \n Eni,\n \n il\n \n Gruppo\n \n Enel\n \n e\n \n il\n \n Gruppo\n \n Poste\n \n Italiane,\n \n i\n \n rapporti\n \n sottostanti\n \n si\n \n riferiscono\n \n alle\n \n attivit\u00e0 \n relative\n \n al\n \n servizio\n \n di\n \n distribuzione\n \n del\n \n gas\n \n naturale\n \n secondo\n \n i\n \n termini\n \n del\n \n Codice\n \n di\n \n Rete,\n \n definito\n \n dall\u2019Autorit\u00e0\n \n di\n \n Regolazione\n \n per\n \n Energia\n \n Reti\n \n e\n \n Ambiente.\n \n Il \n Codice di Rete regola le condizioni, non discriminatorie, ivi incluse quelle tariffarie, applicabili a tutti gli utenti della distribuzione.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact593": { "value": "\n
\n 30)\n Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell\u2019esercizio \n
\n
\n Di\n \n seguito\n \n si\n \n riepilogano\n \n sinteticamente\n \n le\n \n operazioni\n \n rilevanti\n \n intervenute\n \n dopo\n \n il\n \n 31\n \n dicembre\n \n 2025.\n \n La \n Relazione\n \n Annuale\n \n Integrata\n \n \u00e8\n \n stata\n \n portata\n \n all\u2019attenzione\n \n del\n \n Consiglio\n \n di\n \n Amministrazione\n \n della\n \n Societ\u00e0\n \n e\n \n ne \n \u00e8\n \n stata\n \n autorizzata\n \n la\n \n pubblicazione\n \n nei\n \n termini\n \n e\n \n con\n \n le\n \n modalit\u00e0\n \n prescritte\n \n dalla\n \n legge.\n \n Pertanto,\n \n il\n \n presente \n documento non rileva eventi avvenuti successivamente a tale data. \n
\n
\n Operazioni straordinarie e gare d\u2019ambito \n
\n
\n Per\n \n adempiere\n \n agli\n \n impegni\n \n richiesti\n \n dall\u2019Antitrust\n \n relativi\n \n all\u2019acquisizione\n \n di\n \n 2i\n \n Rete\n \n Gas,\n \n nel\n \n mese\n \n di\n \n gennaio \n 2026\n \n Italgas\n \n Reti\n \n ha\n \n costituito\n \n e\n \n iscritto\n \n al\n \n Registro\n \n delle\n \n Imprese\n \n sei\n \n nuove\n \n societ\u00e0,\n \n ciascuna\n \n con\n \n capitale \n sociale\n \n di\n \n 10.000\n \n euro\n \n interamente\n \n sottoscritto\n \n e\n \n versato:\n \n Azienda\n \n Gas\n \n Valle\n \n del\n \n Sacco\n \n S.r.l.,\n \n BS\n \n Reti\n \n Gas \n S.r.l.,\n \n Infrastrutture\n \n Reti\n \n Gas\n \n SPV\n \n 1\n \n S.r.l.,\n \n Infrastrutture\n \n Reti\n \n Gas\n \n SPV\n \n 2\n \n S.r.l.,\n \n Infrastrutture\n \n Reti\n \n Gas\n \n SPV\n \n 3 \n S.r.l. e Reti Padova S.r.l..\n
\n
\n Il\n \n 15\n \n gennaio\n \n 2026\n \n a\n \n Porto\n \n Tolle\n \n (RO)\n \n \u00e8\n \n entrato\n \n in\n \n funzione\n \n un\n \n nuovo\n \n impianto\n \n che\n \n collega\n \n il\n \n biometano\n \n prodotto \n dall\u2019Azienda\n \n Agricola\n \n Canella\n \n Giancarlo\n \n alla\n \n rete\n \n Italgas.\n \n L\u2019opera,\n \n realizzata\n \n nel\n \n quadro\n \n normativo\n \n ARERA, \n include\n \n anche\n \n 100\n \n metri\n \n di\n \n nuova\n \n rete.\n \n Italgas\n \n sottolinea\n \n il\n \n ruolo\n \n strategico\n \n del\n \n biometano\n \n e\n \n prevede\n \n la \n connessione di altri 50 impianti entro met\u00e0 2026.\n
\n
\n Giuridico e regolatorio \n
\n
\n Con\n \n l\u2019ordinanza\n \n pubblicata\n \n il\n \n 27\n \n gennaio\n \n 2026\n \n il\n \n TAR\n \n Friuli\n \n Venezia\n \n Giulia\n \n ha\n \n respinto\n \n la\n \n richiesta \n cautelare\n \n di\n \n Italgas\n \n Reti\n \n volta\n \n a\n \n sospendere\n \n il\n \n bando\n \n di\n \n gara\n \n per\n \n la\n \n concessione\n \n del\n \n servizio\n \n di\n \n distribuzione \n gas\n \n nell\u2019Ambito\n \n di\n \n Pordenone.\n \n Il\n \n Tribunale\n \n ha\n \n ritenuto\n \n insussistenti\n \n i\n \n rischi\n \n segnalati\n \n dalla\n \n societ\u00e0\n \n e\n \n ha\n \n escluso \n un\n \n pregiudizio\n \n grave\n \n e\n \n irreparabile,\n \n poich\u00e9\n \n i\n \n tempi\n \n del\n \n giudizio\n \n consentiranno\n \n una\n \n decisione\n \n di\n \n merito\n \n prima \n della\n \n scadenza\n \n per\n \n la\n \n presentazione\n \n delle\n \n offerte\n \n (3\n \n giugno\n \n 2026).\n \n L\u2019udienza\n \n pubblica\n \n per\n \n discutere\n \n il\n \n ricorso \n \u00e8 fissata al 10 marzo 2026.\n
\n \n Con\n \n la\n \n delibera\n \n n.\n \n 9/2026/R/gas,\n \n l\u2019Autorit\u00e0\n \n ha\n \n approvato\n \n gli\n \n importi\n \n a\n \n copertura\n \n degli\n \n extra-costi\n \n connessi \n all\u2019estensione\n \n degli\n \n obblighi\n \n di\n \n verifica\n \n degli\n \n strumenti\n \n di\n \n misura\n \n sostenuti\n \n negli\n \n anni\n \n 2018\n \n e\n \n 2019\n \n dalle\n \n imprese \n di\n \n distribuzione\n \n che\n \n hanno\n \n presentato\n \n i\n \n conti\n \n annuali\n \n separati\n \n secondo\n \n il\n \n regime\n \n ordinario\n \n di\n \n separazione \n contabile.\n \n La\n \n delibera\n \n prevede\n \n inoltre\n \n che\n \n la\n \n CSEA\n \n proceda\n \n alla\n \n regolazione\n \n degli\n \n importi\n \n riconosciuti\n \n a \n consuntivo\n \n alle\n \n imprese\n \n di\n \n distribuzione,\n \n a\n \n integrazione\n \n del\n \n vincolo\n \n ai\n \n ricavi\n \n ammessi\n \n a\n \n copertura\n \n dei\n \n costi\n \n del \n servizio di misura.\n
\n Con\n \n la\n \n sentenza\n \n pubblicata\n \n il\n \n 29\n \n gennaio\n \n 2026\n \n il\n \n Consiglio\n \n di\n \n Stato\n \n ha\n \n respinto\n \n l\u2019appello\n \n di\n \n Italgas\n \n Reti\n \n contro \n l\u2019aggiudicazione della gara per la distribuzione gas nell\u2019Ambito Catanzaro Crotone.\n
\n
\n Adempimenti Antitrust\n
\n
\n Il\n \n 1\u00b0\n \n marzo\n \n 2026\n \n sono\n \n stati\n \n ceduti\n \n gli\n \n ATEM\n \n di\n \n Bari\n \n 2,\n \n Barletta-Andria-Trani,\n \n Pisa\n \n e\n \n Teramo\n \n all\u2019ATI\n \n Plures,\n \n Estra \n e Centria, per circa 120.000 PdR attivi. Le restanti cessioni avverranno entro il secondo trimestre 2026. \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact591": { "value": "\n
\n 31)\n Pubblicazione del bilancio\n
\n
\n Il\n \n bilancio\n \n \u00e8\n \n stato\n \n autorizzato\n \n alla\n \n pubblicazione,\n \n da\n \n effettuarsi\n \n nei\n \n termini\n \n di\n \n Legge,\n \n dal\n \n Consiglio\n \n di \n Amministrazione\n \n di\n \n Italgas\n \n nella\n \n riunione\n \n del\n \n 3\n \n marzo\n \n 2026.\n \n Il\n \n Consiglio\n \n di\n \n Amministrazione\n \n ha\n \n autorizzato\n \n il \n Presidente\n \n e\n \n l\u2019Amministratore\n \n Delegato\n \n ad\n \n apportare\n \n al\n \n bilancio\n \n quelle\n \n modifiche\n \n che\n \n risultassero\n \n necessarie \n o opportune per il perfezionamento della forma del documento.\n
\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact613": { "value": "\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Denominazione\n

\n 		\n

\n Sede legale\n

\n 		\n

\n Valuta\n

\n 		\n

\n Capitale sociale\n

\n 		\n

\n Soci\n

\n 		\n

\n % di possesso\n

\n 		\n

\n % consolidata di pertinenza Italgas\n

\n 		\n

\n Metodo di consolidamento o criterio di valutazione\n

\n 		\n

\n Settore di attivit\u00e0\n

\n
\n

\n Italgas Reti S.p.A.\n

\n 		\n

\n Torino\n

\n 		\n

\n Euro\n

\n 		\n

\n 252.263.314\n

\n 		\n

\n Italgas S.p.A.\n

\n 		\n

\n 100,00%\n

\n 		\n

\n 100,00%\n

\n 		\n

\n consolidamento integrale\n

\n 		\n

\n Distribuzione gas\n

\n
\n

\n Nepta S.p.A.\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n Euro\n

\n 		\n

\n 50.000\n

\n 		\n

\n Italgas S.p.A.\n

\n 		\n

\n 100,00%\n

\n 		\n

\n 100,00%\n

\n 		\n

\n consolidamento integrale\n

\n 		\n

\n Servizio idrico\n

\n
\n

\n Geoside S.p.A.\n

\n 		\n

\n Casalecchio di Reno (BO)\n

\n 		\n

\n Euro\n

\n 		\n

\n 57.089.254\n

\n 		\n

\n Italgas S.p.A.\n
\n Toscana Energia S.p.A.\n

\n 		\n

\n 67,22%\n
\n
\n 32,78%\n

\n 		\n

\n 83,85%\n

\n 		\n

\n consolidamento integrale\n

\n 		\n

\n Efficienza energetica\n

\n
\n

\n Medea S.p.A.\n

\n 		\n

\n Sassari\n

\n 		\n

\n Euro\n

\n 		\n

\n 95.500.000\n

\n 		\n

\n Italgas Reti S.p.A.\n
\n Soci terzi\n

\n 		\n

\n 51,85%\n
\n 48,15%\n

\n 		\n

\n 51,85%\n

\n 		\n

\n consolidamento integrale\n

\n 		\n

\n Distribuzione gas\n

\n
\n

\n Toscana Energia S.p.A.\n

\n 		\n

\n Firenze\n

\n 		\n

\n Euro\n

\n 		\n

\n 146.214.387\n

\n 		\n

\n Italgas S.p.A.\n
\n Soci terzi\n

\n 		\n

\n 50,74%\n
\n 49,26%\n

\n 		\n

\n 50,74%\n

\n 		\n

\n consolidamento integrale\n

\n 		\n

\n Distribuzione gas\n

\n
\n

\n IG Rete Dati S.r.l.\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n Euro\n

\n 		\n

\n 120.000\n

\n 		\n

\n Bludigit S.p.A.\n

\n 		\n

\n 100,00%\n

\n 		\n

\n 100,00%\n

\n 		\n

\n consolidamento integrale\n

\n 		\n

\n Distribuzione gas\n

\n
\n

\n Cilento Reti Gas S.r.l.\n

\n 		\n

\n Acquaviva delle Fonti (BA)\n

\n 		\n

\n Euro\n

\n 		\n

\n 4.300.000\n

\n 		\n

\n Italgas Reti S.p.A.\n

\n

\n Soci terzi\n

\n 		\n

\n 60,00%\n

\n

\n 40,00%\n

\n 		\n

\n 60,00%\n

\n 		\n

\n consolidamento integrale\n

\n 		\n

\n Distribuzione gas\n

\n
\n

\n Italgas Newco S.p.A.\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n Euro\n

\n 		\n

\n 50.000.000\n

\n 		\n

\n Italgas S.p.A.\n
\n Soci terzi\n

\n 		\n

\n 90,00%\n
\n 10,00%\n

\n 		\n

\n 90,00%\n

\n 		\n

\n consolidamento integrale\n

\n 		\n

\n Distribuzione gas\n

\n
\n

\n Bludigit S.p.A.\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n Euro\n

\n 		\n

\n 11.000.000\n

\n 		\n

\n Italgas S.p.A.\n

\n 		\n

\n 100,00%\n

\n 		\n

\n 100,00%\n

\n 		\n

\n consolidamento integrale\n

\n 		\n

\n Distribuzione gas\n

\n
\n

\n Enaon S.A.\n

\n 		\n

\n Atene\n

\n 		\n

\n Euro\n

\n 		\n

\n 79.709.919\n

\n 		\n

\n Italgas Newco S.p.A.\n

\n 		\n

\n 100,00%\n

\n 		\n

\n 90,00%\n

\n 		\n

\n consolidamento integrale\n

\n 		\n

\n Distribuzione gas\n

\n
\n

\n Enaon EDA S.A.\n

\n 		\n

\n Atene\n

\n 		\n

\n Euro\n

\n 		\n

\n 580.273.050\n

\n 		\n

\n Enaon S.A.\n

\n 		\n

\n 100,00%\n

\n 		\n

\n 90,00%\n

\n 		\n

\n consolidamento integrale\n

\n 		\n

\n Distribuzione gas\n

\n
\n

\n Idrolatina S.r.l.\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n Euro\n

\n 		\n

\n 6.902.587\n

\n 		\n

\n Nepta S.r.l.\n

\n 		\n

\n 100,00%\n

\n 		\n

\n 100,00%\n

\n 		\n

\n consolidamento integrale\n

\n 		\n

\n Servizio idrico\n

\n
\n

\n Idrosicilia S.p.A.\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n Euro\n

\n 		\n

\n 37.520.000\n

\n 		\n

\n Nepta S.r.l.\n

\n

\n Soci terzi\n

\n 		\n

\n 99,34%\n

\n

\n 0,66%\n

\n 		\n

\n 99,34%\n

\n 		\n

\n consolidamento integrale\n

\n 		\n

\n Servizio idrico\n

\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Acqua Campania S.p.A.\n

\n 		\n

\n Napoli\n

\n 		\n

\n Euro\n

\n 		\n

\n 4.950.000\n

\n 		\n

\n Nepta S.p.A.\n

\n

\n Italgas Reti S.p.A.\n

\n

\n Soci terzi\n

\n 		\n

\n 95,70%\n

\n

\n 0,53%\n

\n

\n 3,77%\n

\n 		\n

\n 96,23%\n

\n 		\n

\n consolidamento integrale\n

\n 		\n

\n Servizio idrico\n

\n
\n

\n LAC Laboratorio Acqua Campania S.r.l.\n

\n 		\n

\n Napoli\n

\n 		\n

\n Euro\n

\n 		\n

\n 30.000\n

\n 		\n

\n Acqua Campania S.p.A.\n

\n

\n Soci terzi\n

\n 		\n

\n 51,00%\n

\n

\n \u00a0\n

\n

\n 49,00%\n

\n 		\n

\n 49,08%\n

\n 		\n

\n consolidamento integrale\n

\n 		\n

\n Servizio idrico\n

\n
\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact614": { "value": "\n
\n Corrispettivi di revisione contabile e dei servizi diversi dalla revisione\n
\n
\n Ai\n \n sensi\n \n dell\u2019art.\n \n 149\n \n -\n \n duodecies,\n \n secondo\n \n comma,\n \n della\n \n deliberazione\n \n CONSOB\n \n 11971\n \n del\n \n 14\n \n maggio\n \n 1999,\n \n e\n \n successive \n modificazioni,\n \n sono\n \n di\n \n seguito\n \n indicati\n \n i\n \n compensi\n \n di\n \n competenza\n \n dell\u2019esercizio\n \n spettanti\n \n alla\n \n societ\u00e0\n \n di\n \n revisione\n \n Deloitte \n &\n \n Touche\n \n S.p.A.\n \n a\n \n fronte\n \n dei\n \n servizi\n \n forniti\n \n alla\n \n capogruppo\n \n Italgas\n \n S.p.A.,\n \n alle\n \n sue\n \n societ\u00e0\n \n controllate\n \n e\n \n a\n \n controllo \n congiunto.\n
\n \n

\n (migliaia di \u20ac)\n

\n \n

\n Tipologia dei servizi\n

\n \n

\n Soggetto che ha erogato il servizio\n

\n \n

\n Destinatario\n

\n \n

\n Compensi\n

\n \n

\n Revisione contabile (*)\n

\n \n

\n Revisore della capogruppo\n

\n \n

\n Societ\u00e0 capogruppo\n

\n \n

\n 405\n

\n \n

\n Revisore della capogruppo\n

\n \n

\n Societ\u00e0 controllate\n

\n \n

\n 1.215\n

\n \n

\n Revisore della capogruppo\n

\n \n

\n Societ\u00e0 controllo congiunto\n

\n \n

\n 7\n

\n \n

\n Servizi di attestazione (**)\n

\n \n

\n Revisore della capogruppo\n

\n \n

\n Societ\u00e0 capogruppo\n

\n \n

\n 1.336\n

\n \n

\n Revisore della capogruppo\n

\n \n

\n Societ\u00e0 controllate\n

\n \n

\n 78\n

\n \n

\n Revisore della capogruppo\n

\n \n

\n Societ\u00e0 controllo congiunto\n

\n \n

\n 1\n

\n \n

\n 3.041\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F25FF44EF1FA76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } } } }