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Struttura e attivit\u00e0 del GruppoLa Elica S.p.A. \u00e8 una societ\u00e0 di diritto italiano con sede in Fabriano (Ancona, Italia). Il Gruppo opera nella produzione e vendita di prodotti Cooking, in particolare di cappe da aspirazione per uso domestico e piani cottura aspiranti, e nella produzione e vendita di motori elettrici. Per approfondimenti riguardo le principali attivit\u00e0 svolte dalla Societ\u00e0 e dalle sue controllate, nonch\u00e9 la sede legale e le altre sedi della Societ\u00e0, si rimanda alla Relazione sulla gestione al punto A.14. Struttura del Gruppo Elica e Area di consolidamento.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__15": { "value": "

B.6.2. Principi contabili e criteri di consolidamento

Il Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards, emessi dall\u2019International Accounting Standard Board e omologati dall\u2019Unione Europea, nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art.9 del D. Lgs. n. 38/2005 e ai correlati regolamenti CONSOB.

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B.6.2.1. PRINCIPI GENERALI E DICHIARAZIONE DI CONFORMIT\u00c0 AI PRINCIPI CONTABILI INTERNAZIONALI

La valutazione delle voci \u00e8 fatta ispirandosi ai principi generali della prudenza e della competenza e nella prospettiva della continuit\u00e0 aziendale, nonch\u00e9 tenendo conto della funzione economica dell\u2019elemento dell\u2019attivo o del passivo considerato.Il bilancio \u00e8 stato redatto sulla base del principio del costo storico, eccetto per gli strumenti finanziari derivati, per le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la vendita e per gli strumenti finanziari classificati come disponibili per la vendita, valutati al valore corrente (fair value).

La presente informativa \u00e8 stata redatta in conformit\u00e0 con quanto disposto dalla commissione nazionale per le societ\u00e0 e la borsa, con particolare riferimento alle delibere n. 15519 E 15520 del 27/07/2006 e alla comunicazione n. Dem6064293 del 28/07/2006.

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B.6.2.2. ALTRE INFORMAZIONI GENERALI

Il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2025 del Gruppo Elica \u00e8 comparato con il Bilancio Consolidato dell\u2019esercizio precedente ed \u00e8 costituito dal Conto Economico Consolidato, dal Conto Economico Complessivo Consolidato, dalla Situazione Patrimoniale - Finanziaria Consolidata, dal Rendiconto Finanziario Consolidato e dal Prospetto dei Movimenti di Patrimonio Netto Consolidato, nonch\u00e9 dalle presenti Note esplicative.

Gli schemi di bilancio e le Note esplicative rispettano il contenuto minimo richiesto dai principi contabili internazionali, integrato dalle disposizioni, ove applicabili, previste dal legislatore nazionale e dalla CONSOB.

Il Gruppo non ha apportato cambiamenti nei principi contabili applicati fra i dati comparativi al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024, salvo quanto riportato nel successivo paragrafo B.6.2.6 \u201cPrincipi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicati dal 1\u00b0 gennaio 2025\u201d, dedicato a questo scopo.

Tutte le cifre sono espresse in migliaia di euro, mentre i dati originali sono registrati e consolidati dal Gruppo in euro. Nella Relazione annuale tavolta i numeri sono espressi in milioni di euro, con una cifra decimale. Allo stesso modo, tutte le percentuali relative a variazioni tra due periodi o alle percentuali di ricavi netti o altri indicatori sono sempre calcolate utilizzando i dati originali in euro. L\u2019uso di importi espressi in migliaia o milioni di euro pu\u00f2 quindi risultare in apparenti discrepanze sia negli importi assoluti sia nei dati espressi in percentuale.

Il rendiconto finanziario \u00e8 redatto secondo il metodo indiretto. Si basa sulla classificazione dei flussi di cassa generati rispettivamente dalla Gestione Operativa, dagli Investimenti e dall\u2019Attivit\u00e0 di Finanziamento, in linea con quanto previsto dallo IAS 7. In particolare, per attivit\u00e0 della Gestione Operativa si intendono tutte le operazioni che generano ricavi e che non rientrano nelle attivit\u00e0 di Investimento o di Finanziamento. In questa sezione, i costi netti per oneri finanziari vengono rettificati con un effetto positivo sul risultato della gestione. Le attivit\u00e0 di Investimento riguardano l\u2019acquisto e la cessione di immobilizzazioni (Fixed Assets) e di altri investimenti.

Le attivit\u00e0 di Finanziamento, invece, includono le operazioni che modificano le fonti di finanziamento del Gruppo, come la variazione del capitale sociale (in ampiezza e composizione), delle riserve di sovrapprezzo o dei finanziamenti ottenuti dal Gruppo. In questa sezione, i costi netti per oneri finanziari pagati sono riportati con effetto negativo sul risultato della gestione. Gli utili e perdite su cambi non realizzati, derivanti dalla variazione dei tassi di cambio, non rappresentano flussi di cassa. Tuttavia, l\u2019effetto di tali variazioni sulle disponibilit\u00e0 liquide viene indicato separatamente, al fine di riconciliare il saldo delle disponibilit\u00e0 liquide tra l\u2019inizio e la fine del periodo. Tale importo \u00e8 quindi presentato come voce distinta.

Nella redazione della relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2025 si \u00e8 tenuto conto della comparabilit\u00e0 nel tempo delle voci di bilancio; pertanto, \u00e8 comparato con la relazione finanziaria annuale del periodo precedente per le voci del conto economico, del conto economico complessivo, della situazione Patrimoniale-Finanziaria consolidata, del rendiconto finanziario e del prospetto di patrimonio netto, salvo i casi eccezionali di incomparabilit\u00e0 o inadattabilit\u00e0 di una o pi\u00f9 voci.

ESEF E RELATIVI ADEMPIMENTI

A partire dal bilancio al 31 dicembre 2021 diventa operativa la richiesta della normativa europea definita Trasparency di presentare il bilancio nel formato xhtml e di taggare tutti i numeri degli schemi del bilancio consolidato e i dati dell\u2019emittente con il formato ixbrl. A partire dal bilancio al 31 dicembre 2022 \u00e8 necessario marcare anche le Note esplicative tramite i tag dei blocchi di note, procedura che si \u00e8 confermata anche per il bilancio relativo all\u2019esercizio 2025.

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B.6.2.3. AUTORIZZAZIONE ALLA PUBBLICAZIONE

Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 del Gruppo Elica e il bilancio d\u2019esercizio al 31 dicembre 2025 di Elica SpA sono approvati dal Consiglio di Amministrazione del 25 marzo 2026, che ne ha autorizzato la diffusione. La pubblicazione \u00e8prevista in data 27 marzo 2026.

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B.6.2.4. CRITERI DI CONSOLIDAMENTO

Il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2025 include il bilancio della societ\u00e0 e delle imprese da essa controllate direttamente o indirettamente (le controllate). Il controllo esiste quando il Gruppo ha contemporaneamente il potere decisionale sulla partecipata, il diritto a risultati (positivi o negativi) variabili e la capacit\u00e0 di utilizzare il proprio potere decisionale per determinare l\u2019ammontare dei risultati rivenienti dalla sua partecipazione nell\u2019entit\u00e0.

Il consolidamento di una controllata inizia quando il Gruppo ne ottiene il controllo e cessa quando il Gruppo perde il controllo. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, i ricavi ed i costi della controllata acquisita o ceduta nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel bilancio consolidato dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulla societ\u00e0.Il bilancio d\u2019esercizio al 31 dicembre 2025 della Capogruppo Elica S.p.A. e della controllata italiana EMC Fime S.r.l. \u00e8 stato redatto in base ai principi contabili internazionali come previsto dal D.Lgs. n. 38/2005 e dai correlati regolamenti CONSOB. Il bilancio della sua controllata italiana Airforce S.p.A. \u00e8 stato redatto in base a quanto previsto dal Codice Civile, integrato, laddove necessario, da principi contabili emessi dall\u2019OIC, e, ove mancanti, da quelli emessi dallo IASB.Tutte le societ\u00e0 del Gruppo hanno prodotto i dati e le informazioni necessari per la redazione del Bilancio Consolidato predisposto secondo i principi IFRS.

Per quanto riguarda la composizione dell\u2019area di consolidamento si rinvia al successivo paragrafo B.6.4. \u201cComposizione e variazione dell\u2019area di consolidamento\u201d.In caso di entrate o uscite nell\u2019area di consolidamento in corso d\u2019anno, i risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso

dell\u2019esercizio sono inclusi nel Conto Economico consolidato dall\u2019effettiva data di acquisizione fino all\u2019effettiva data di cessione.Tutte le operazioni significative intercorse fra le imprese del Gruppo e i relativi saldi sono eliminati nel consolidamento.Le minusvalenze e le plusvalenze derivanti da cessioni infragruppo di beni strumentali sono elise, ove ritenute significative.La quota di interessenza degli azionisti di minoranza nelle attivit\u00e0 nette delle controllate consolidate \u00e8 identificata separatamente rispetto al Patrimonio Netto di Gruppo (Patrimonio Netto di Terzi). Il Patrimonio Netto di Terzi include la quota di pertinenza di Terzi alla data dell\u2019acquisizione originaria, come meglio delineato di seguito, e le variazioni di Patrimonio Netto dopo tale data.

B.6.4. Composizione e variazione dell\u2019area di consolidamento

L\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2025 include le imprese nelle quali la Capogruppo Elica S.p.A. esercita il controllo avendo il potere di determinare, direttamente o indirettamente, le politiche finanziarie ed operative e di ottenere i benefici dall\u2019attivit\u00e0 delle stesse societ\u00e0.

L\u2019elenco delle imprese consolidate con il metodo integrale, sulle quali la Capogruppo detiene il controllo, \u00e8 riportato nella tabella seguente.

Societ\u00e0 consolidate con il metodo integrale

Sede Sociale

Divisa

Capitale sociale

Q. di poss. Diretta

Q. di poss. Indiretta

Quota Totale

Elica S.p.A.

Fabriano (Ancona - Italia)

EUR

12.664.560

Airforce S.p.A.

Fabriano (Ancona - Italia)

EUR

103.200

100%

100%

Ariafina Co. Ltd.

Sagamihara - Shi (Giappone)

JPY

10.000.000

51%

51%

Elica Group Polska Sp.z.o.o

Wroklaw (Polonia)

PLN

78.458.717

100%

100%

Elicamex S.a.d. C.V.

Queretaro (Mexico)

MXN

8.633.514

98%

2%(*)

100%

EMC FIME Srl

Castelfidardo (Ancona - Italia)

EUR

5.000.000

100%

100%

Elica Inc.

Chicago, Illinois (Stati uniti)

USD

5.000

100%(**)

100%

Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD

Shengzhou (Cina)

CNY

167.266.372

100%

100%

Elica Trading LLC

Saint Petersburg (Russia)

RUB

176.793.102

100%

100%

Elica France S.A.S.

Paris (Francia)

EUR

300.000

100%

100%

Elica Gmbh

L\u00f6hne (Germania)

EUR

1.000.000

100%

100%

Elica North America Inc.(***)

Orlando, Florida (Stati Uniti)

USD

30.000

100%

AG International

Montreal, Quebec (Canada)

CAD

138

100%

100%

Elica Nederland B.V.

Haren (Paesi Bassi)

EUR

18.151

100%

100%

(*)\tEssendo il 2% di Elicamex detenuto tramite EGP.

(**)\tEssendo Elica Inc, detenuta tramite Elicamex.

(***)\tSi segnala che con decorrenza dal 12 marzo 2025 la ragione sociale della societa controllata SouthEast Appliance, Inc. (in breve \u201cS.E.A.\u201d) \u00e8 variata in Elica North America Inc.

Al 31 dicembre 2025 il Gruppo detiene una partecipazione del 28% in Steel S.r.l.. Al 31 dicembre 2024 non deteneva imprese collegate.

Per quanto riguarda i dati e le informazioni relativi alle altre societ\u00e0 correlate, si rinvia al successivo paragrafo B.6.8 di queste Note esplicative.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__21": { "value": "

B.6.2.4. CRITERI DI CONSOLIDAMENTO

Il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2025 include il bilancio della societ\u00e0 e delle imprese da essa controllate direttamente o indirettamente (le controllate). Il controllo esiste quando il Gruppo ha contemporaneamente il potere decisionale sulla partecipata, il diritto a risultati (positivi o negativi) variabili e la capacit\u00e0 di utilizzare il proprio potere decisionale per determinare l\u2019ammontare dei risultati rivenienti dalla sua partecipazione nell\u2019entit\u00e0.

Il consolidamento di una controllata inizia quando il Gruppo ne ottiene il controllo e cessa quando il Gruppo perde il controllo. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, i ricavi ed i costi della controllata acquisita o ceduta nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel bilancio consolidato dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulla societ\u00e0.Il bilancio d\u2019esercizio al 31 dicembre 2025 della Capogruppo Elica S.p.A. e della controllata italiana EMC Fime S.r.l. \u00e8 stato redatto in base ai principi contabili internazionali come previsto dal D.Lgs. n. 38/2005 e dai correlati regolamenti CONSOB. Il bilancio della sua controllata italiana Airforce S.p.A. \u00e8 stato redatto in base a quanto previsto dal Codice Civile, integrato, laddove necessario, da principi contabili emessi dall\u2019OIC, e, ove mancanti, da quelli emessi dallo IASB.Tutte le societ\u00e0 del Gruppo hanno prodotto i dati e le informazioni necessari per la redazione del Bilancio Consolidato predisposto secondo i principi IFRS.

Per quanto riguarda la composizione dell\u2019area di consolidamento si rinvia al successivo paragrafo B.6.4. \u201cComposizione e variazione dell\u2019area di consolidamento\u201d.In caso di entrate o uscite nell\u2019area di consolidamento in corso d\u2019anno, i risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso

dell\u2019esercizio sono inclusi nel Conto Economico consolidato dall\u2019effettiva data di acquisizione fino all\u2019effettiva data di cessione.Tutte le operazioni significative intercorse fra le imprese del Gruppo e i relativi saldi sono eliminati nel consolidamento.Le minusvalenze e le plusvalenze derivanti da cessioni infragruppo di beni strumentali sono elise, ove ritenute significative.La quota di interessenza degli azionisti di minoranza nelle attivit\u00e0 nette delle controllate consolidate \u00e8 identificata separatamente rispetto al Patrimonio Netto di Gruppo (Patrimonio Netto di Terzi). Il Patrimonio Netto di Terzi include la quota di pertinenza di Terzi alla data dell\u2019acquisizione originaria, come meglio delineato di seguito, e le variazioni di Patrimonio Netto dopo tale data.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__19": { "value": "

B.6.2.4.1. CONSOLIDAMENTO DI IMPRESE ESTERE E CRITERI DI CONVERSIONE DI POSTE IN VALUTA

Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 di imprese estere consolidate espresse in una moneta diversa dall\u2019Euro sono convertite utilizzando i tassi di cambio alla data di riferimento dei bilanci; i proventi e gli oneri sono invece convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze di conversione risultanti sono incluse nella Riserva di Traduzione del Patrimonio Netto fino alla cessione della partecipazione. Le societ\u00e0 estere aventi una moneta diversa dall\u2019Euro presenti nel perimetro di consolidamento in data 31 dicembre 2025 sono Elica Group Polska Sp.zo.o, Elicamex S.A. De C.V., Ariafina Co. Ltd, Elica Inc., Elica Home Appliances (Zhejiang) Co. LTD, Elica Trading LLC, Elica North America Inc e AG International Inc., che utilizzano rispettivamente lo Zloty polacco, il Peso messicano, lo Yen giapponese, il Dollaro statunitense, il Renminbi Cinese, il Rublo Russo e il Dollaro Canadese come moneta di conto.

I tassi applicati nella traduzione, sono riportati nella tavola che segue:

Medio 2025

Medio 2024

31/12/2025

31/12/2024

EUR

1,00

1,00

0,00%

1,00

1,00

0,00%

USD

1,13

1,08

4,63%

1,18

1,04

13,46%

PLN

4,24

4,31

(1,62%)

4,22

4,28

(1,40%)

RUB

94,48

100,79

(6,26%)

93,42

114,80

(18,62%)

CNY

8,12

7,79

4,24%

8,23

7,58

8,58%

MXN

21,67

19,83

9,28%

21,12

21,55

(2,00%)

CAD

1,58

1,48

6,76%

1,61

1,49

8,05%

JPY

169,04

163,85

3,17%

184,09

163,06

12,90%

Fonte dati BCE

(*) Il tasso di cambio tra EUR e RUB, in assenza della quotazione ufficiale della BCE, viene calcolato attraverso il duplice cambio tra EURCNY (Fonte BCE) e CNYRUB (Fonte PBOC).

B.6.2.4.2. AGGREGAZIONI DI IMPRESE

Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method). Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 determinato come somma del corrispettivo trasferito, misurato al fair valuealla data di acquisizione, e dell\u2019importo della partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair valueoppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati nell\u2019esercizio e classificati tra le spese amministrative.

Il Gruppo determina di aver acquisito un\u2019attivit\u00e0 aziendale quando l\u2019insieme integrato di attivit\u00e0 e beni include almeno un fattore della produzione ed un processo sostanziale che insieme contribuiscono in modo significativo alla capacit\u00e0 di generare un output.Il processo acquisito \u00e8 considerato sostanziale se \u00e8 cruciale per la capacit\u00e0 di continuare a generare un output e i fattori di produzione acquisiti comprendono una forza lavoro organizzata che dispone delle necessarie competenze, conoscenze o esperienza per eseguire tale processo o contribuisce significativamente alla capacit\u00e0 di continuare a generare un output ed \u00e8 considerato unico o scarso o non pu\u00f2 essere sostituito senza costi, sforzi o ritardi significativi per le capacit\u00e0 di continuare a generare un output.

Quando il Gruppo acquisisce un business, classifica o designa le attivit\u00e0 finanziarie acquisite o le passivit\u00e0 assunte in accordo con i termini contrattuali, le condizioni economiche e le altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ci\u00f2 include la verifica per stabilire se un derivato incorporato debba essere separato dal contratto primario.

Alla data di acquisizione, le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair value a tale data; costituiscono un\u2019eccezione le seguenti poste, che sono invece valutate secondo il loro principio di riferimento:

Imposte differite attive e passive;

Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti;

Passivit\u00e0 o strumenti di capitale relativi a pagamenti basati su azioni dell\u2019impresa acquisita o pagamenti basati su azioni relativi al Gruppo emessi in sostituzione di contratti dell\u2019impresa acquisita;

Attivit\u00e0 destinate alla vendita e Discontinued Operation.

L\u2019eventuale corrispettivo potenziale da riconoscere \u00e8 rilevato dall\u2019acquirente al fair valuealla data di acquisizione. Il corrispettivo potenziale classificato come patrimonio non \u00e8 oggetto di rimisurazione e il suo successivo pagamento \u00e8 contabilizzato con contropartita il patrimonio netto. La variazione del fair valuedel corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, quale strumento finanziario che

sia nell\u2019oggetto dell\u2019 IFRS 9 Strumenti finanziari, deve essere rilevata nel conto economico in accordo con IFRS 9. Il corrispettivo potenziale che non rientra nello scopo dell\u2019 IFRS 9 \u00e8 valutato al fair valuealla data di bilancio e le variazioni del fair value sono rilevate a conto economico.

L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair valuedell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair valuedelle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione. Se il fair valuedelle attivit\u00e0 nette acquisite eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair valuedell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa.

Le quote del patrimonio netto di interessenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair valueoppure al pro-quotadel valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione.

Nel caso di acquisizione per fasi di una societ\u00e0 controllata, si realizza un\u2019aggregazione aziendale solo nel momento in cui \u00e8 acquisito il controllo e, in questo momento, tutte le attivit\u00e0 nette identificabili della societ\u00e0 acquisita devono essere valutate al fair value; le interessenze di terzi devono essere valutate sulla base del loro fair value oppure sulla base della quota proporzionale del fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili della societ\u00e0 acquisita.

In un\u2019acquisizione per fasi del controllo di una partecipata, la partecipazione precedentemente detenuta, sino a quel momento contabilizzata, deve essere trattata come se fosse stata venduta e riacquisita alla data in cui si acquisisce il controllo. Tale partecipazione deve pertanto essere valutata al suo fair value alla data di acquisizione e gli utili e le perdite conseguenti a tale valutazione devono essere rilevati nel conto economico. Inoltre, ogni valore precedentemente rilevato nel patrimonio netto come Altri utili e perdite complessive, che dovrebbe essere imputato a conto economico a seguito della cessione dell\u2019attivit\u00e0 cui si riferisce, deve essere riclassificato nel conto economico. L\u2019avviamento o il provento derivanti dall\u2019acquisizione del controllo di un\u2019impresa controllata devono essere determinati come sommatoria tra il prezzo corrisposto per l\u2019ottenimento del controllo, il valore delle interessenze di terzi (valutate secondo uno dei metodi consentiti dal principio), il fair value della partecipazione di minoranza precedentemente detenuta, al netto del fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite.

Gli eventuali corrispettivi sottoposti a condizione sono considerati parte del prezzo di trasferimento delle attivit\u00e0 nette acquisite e sono valutati al fair value alla data di acquisizione. Analogamente, se il contratto di aggregazione prevede il diritto alla restituzione di alcune componenti del prezzo al verificarsi di alcune condizioni, tale diritto \u00e8 classificato come attivit\u00e0 dall\u2019acquirente. Eventuali successive variazioni del fair

value devono essere rilevate a rettifica del trattamento contabile originario solo se esse sono determinate da maggiori o migliori informazioni circa tale fair value e se si verificano entro 12 mesi dalla data di acquisizione; tutte le altre variazioni devono essere rilevate a conto economico.

Una volta ottenuto il controllo di un\u2019impresa, le transazioni in cui la controllante acquisisce o cede ulteriori quote di minoranza senza modificare il controllo esercitato sulla controllata sono delle transazioni con i soci e pertanto devono essere riconosciute a patrimonio netto. Ne consegue che il valore contabile della partecipazione di controllo e delle interessenze di terzi devono essere rettificati per riflettere la variazione di interessenza nella controllata e ogni differenza tra l\u2019ammontare della rettifica apportata alle interessenze di terzi ed il fair valuedel prezzo pagato o ricevuto a fronte di tale transazione \u00e8 rilevata direttamente nel patrimonio netto ed \u00e8 attribuita ai soci della controllante. Non vi saranno rettifiche al valore dell\u2019avviamento ed utili o perdite rilevati nel conto economico. Gli oneri accessori derivanti da tali operazioni devono, inoltre, essere iscritti a patrimonio netto in accordo con quanto richiesto dallo IAS 32 al paragrafo 35.

Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore (impairment), l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, dalla data di acquisizione, a ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo che si prevede benefici delle sinergie dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0.

Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato a un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita della dismissione. L\u2019avviamento associato con l\u2019attivit\u00e0 dismessa \u00e8 determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.

Le aggregazioni aziendali avvenute prima del 1\u00b0 gennaio 2010 sono state rilevate secondo la precedente versione dell\u2019IFRS 3.

B.6.2.4.3. PARTECIPAZIONI IN SOCIET\u00c0 COLLEGATE E JOINT VENTURE

Una collegata \u00e8un\u2019impresa nella quale il Gruppo \u00e8in grado di esercitare un\u2019influenza notevole. L\u2019influenza notevole consiste nella possibilit\u00e0di partecipare alle decisioni sulle politiche finanziarie e gestionali della partecipata, pur non avendo il controllo n\u00e9il controllo congiunto delle stesse.

Una joint venture\u00e8 un accordo contrattuale mediante il quale il Gruppo intraprende con altri partecipanti un\u2019attivit\u00e0 economica sottoposta a controllo congiunto. Per controllo congiunto si intende la condivisione

per contratto del controllo su un\u2019attivit\u00e0 economica ed esiste solo quando le decisioni strategiche finanziarie e operative dell\u2019attivit\u00e0 richiedono il consenso unanime delle parti che condividono il controllo.

Il Gruppo non detiene interessi in joint operations. Qualora ne detenesse, dovrebbe riconoscere la propria quota di attivit\u00e0, incluse quelle detenute congiuntamente, passivit\u00e0, incluse quelle sostenute congiuntamente, ricavi derivanti dalla vendita della propria quota di output della joint operation, quota dei ricavi generati dalla joint operation, costi, inclusi quelli sostenuti congiuntamente.

Le considerazioni necessarie per determinare l\u2019influenza notevole o il controllo congiunto sono simili a quelle applicate per valutare il controllo sulle controllate.

I risultati economici e le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle imprese collegate e delle joint venturesono rilevati nel Bilancio Consolidato utilizzando il metodo del Patrimonio Netto, ad eccezione dei casi in cui sono classificate come detenute per la vendita.

Secondo tale metodo, le partecipazioni nelle imprese collegate e nelle joint venturesono inizialmente rilevate nello Stato Patrimoniale al costo. Il valore contabile delle partecipazioni \u00e8 successivamente aggiornato per riflettere le variazioni nella quota del Gruppo del patrimonio netto della partecipata dalla data di acquisizione. L\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 riconosciuto come avviamento. L\u2019eventuale avviamento connesso alla collegata o joint venture\u00e8 incluso nel valore della partecipazione e non \u00e8 oggetto di impairment test separato; pertanto, eventuali ripristini di valore possono includere anche ripristini dell\u2019avviamento. Le svalutazioni e i relativi ripristini sono rilevati nella voce \u201cQuota di risultato di collegate e joint venture\u201d del conto economico. Le perdite delle collegate e delle joint ventureeccedenti la quota di interessenza del Gruppo nelle stesse non sono rilevate, a meno che il Gruppo non abbia assunto una obbligazione per la copertura delle stesse. Il minor valore del costo di acquisizione rispetto alla percentuale di spettanza del Gruppo del fair valuedelle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 accreditato a Conto Economico nell\u2019esercizio dell\u2019acquisizione.

Il conto economico riflette la quota di pertinenza del Gruppo nel risultato operativo delle partecipate; analogamente, qualsiasi variazione rilevata nell\u2019OCI (Other Comprehensive Income) della collegata o joint venture\u00e8 riconosciuta nell\u2019OCI del Gruppo. Inoltre, eventuali variazioni rilevate direttamente nel patrimonio netto delle partecipate sono riconosciute nella quota di patrimonio netto del Gruppo, quando applicabile. Con riferimento alle operazioni intercorse fra un\u2019impresa del Gruppo e una collegata o una joint venture, gli utili e le perdite non realizzati sono eliminati in misura pari alla percentuale di partecipazione del Gruppo nella collegata e nella joint venture, ad eccezione del caso in cui le perdite non realizzate costituiscano l\u2019evidenza di una riduzione nel valore dell\u2019attivit\u00e0 trasferita.

I bilanci delle collegate e joint venture sono predisposti sullo stesso periodo di rendicontazione del Gruppo; se necessario, vengono apportati adeguamenti alle politiche contabili al fine di allinearle a quelle adottate dal Gruppo.

A ogni data di chiusura, le partecipazioni nelle collegate o joint venture sono oggetto di test di impairmente il Gruppo calcola la svalutazione come differenza tra il valore recuperabile della collegata o joint venturee il relativo valore contabile, rilevando la perdita nella voce \u201cQuota di risultato di collegate e joint venture\u201d del conto economico.In caso di perdita dell\u2019influenza notevole sulla collegata o della perdita del controllo congiunto sulla joint venture, il Gruppo misura e rileva l\u2019eventuale partecipazione residua al fair value.

Qualsiasi differenza tra il valore contabile della collegata o joint venturealla data della perdita dell\u2019influenza notevole o del controllo congiunto e il fair valuedella partecipazione posseduta pi\u00f9 gli eventuali proventi dalla cessione \u00e8 rilevata nel conto economico.

B.6.2.4.4. VALUTAZIONE AL FAIR VALUE

Il Gruppo misura gli strumenti finanziari, come i derivati, e le attivit\u00e0 non finanziarie al fair value ad ogni data di bilancio.

Il fair value \u00e8 il prezzo che sarebbe ricevuto per vendere un\u2019attivit\u00e0 o pagato per trasferire una passivit\u00e0 in una transazione ordinata tra operatori di mercato alla data di misurazione. La misurazione del fair value si basa sul presupposto che la transazione per vendere l\u2019attivit\u00e0 o trasferire la passivit\u00e0 avvenga:

Nel mercato principale per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0; oppure

In assenza di un mercato principale, nel mercato pi\u00f9 vantaggioso per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0.

Il mercato principale o quello pi\u00f9 vantaggioso deve essere accessibile dal Gruppo.

Il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 \u00e8 misurato utilizzando le ipotesi che gli operatori di mercato utilizzerebbero nel determinare il prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0, assumendo che tali operatori agiscano nel loro migliore interesse economico.

La misurazione del fair value di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria tiene conto della capacit\u00e0 dell\u2019operatore di mercato di generare benefici economici utilizzando l\u2019attivit\u00e0 nel suo uso massimo e migliore oppure vendendola a un altro operatore che la utilizzi secondo il suo uso massimo e migliore.

Il Gruppo utilizza tecniche valutative appropriate alle circostanze e per le quali siano disponibili dati sufficienti a misurare il fair value, massimizzando l\u2019uso di input osservabili rilevanti e minimizzando l\u2019uso di input non osservabili.

Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per cui il fair value \u00e8 misurato o indicato nelle informazioni integrative sono classificate all\u2019interno della gerarchia del fair value, descritta come segue, sulla base del livello pi\u00f9 basso degli input significativi alla misurazione complessiva:

Livello 1 - Prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche.

Livello 2 - Tecniche valutative basate su input osservabili, diretti o indiretti, diversi dai prezzi quotati di Livello 1.

Livello 3 - Tecniche valutative basate su input non osservabili significativi.

Per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 riconosciute al fair value su base ricorrente, il Gruppo determina se si siano verificati trasferimenti tra i livelli della gerarchia rivalutando la classificazione (sulla base dell\u2019input significativo di livello pi\u00f9 basso) alla fine di ogni periodo di riferimento.

Il Gruppo definisce politiche e procedure sia per le misurazioni ricorrenti del fair value (come attivit\u00e0 finanziarie non quotate) sia per le misurazioni non ricorrenti (come attivit\u00e0 destinate alla vendita nelle operazioni cessate) e coinvolge esperti indipendenti per la valutazione delle attivit\u00e0 significative e delle passivit\u00e0 rilevanti. Ad ogni data di bilancio, il Gruppo analizza le variazioni nei valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che devono essere rivalutate o riesaminate, verificando le assunzioni principali utilizzate nelle ultime valutazioni e valutandone la ragionevolezza sulla base di documenti rilevanti e fonti esterne pertinenti.

Ai fini delle informazioni integrative sul fair value, il Gruppo ha determinato le classi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in base alla natura, alle caratteristiche e ai rischi connessi, oltre che al livello della gerarchia del fair value come sopra descritto.

Le informazioni relative al fair value degli strumenti finanziari e delle attivit\u00e0 non finanziarie misurate al fair value sono indicate all\u2019interno di ciascuna nota di commento.

B.6.2.4.5. CONTINUIT\u00c0 AZIENDALE

Nel valutare la continuit\u00e0 aziendale, il Management ha svolto un\u2019analisi approfondita del contesto di riferimento del Gruppo, considerando sia gli elementi interni sia le dinamiche esterne che potrebbero influenzarne l\u2019operativit\u00e0 futura e determinare incertezze tali da sollevare dubbi significativi su questa assunzione.

Tenuto conto dei requisiti previsti dallo IAS 1, si ritiene che il Gruppo disponga di risorse adeguate per continuare a operare nel prevedibile futuro e, in ogni caso, per un periodo non inferiore a 12 mesi dalla data di sottoscrizione del bilancio consolidato del Gruppo.

In conformit\u00e0 a quanto previsto dallo IAS 38 e dallo IAS 36, il Gruppo effettua annualmente la verifica del valore recuperabile delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita. Le analisi sono state condotte su base aggregata, utilizzando gli importi allocati alle due unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (CGU), che rappresentano il livello minimo al quale l\u2019avviamento \u00e8 monitorato e ritenuto appropriato in base alla struttura organizzativa e di business del Gruppo.

In quest\u2019ottica, sono stati analizzati i flussi di cassa prospettici contenuti nelle proiezioni economico-finanziarie 2026-2030, in particolare la loro sostenibilit\u00e0 e coerenza rispetto alle dinamiche del settore e del contesto competitivo dei beni durevoli per la casa, che nell\u2019esercizio ha continuato a risentire di una domanda moderata e di una competizione di mercato intensa, accompagnata da un incremento delle attivit\u00e0 promozionali, con effetti sui volumi e sulla marginalit\u00e0 operativa. In questo quadro, il Gruppo sta continuando ad implementare con rigore il proprio piano industriale, portando avanti le progettualit\u00e0 strategiche sia nel segmento Cookingsia nel segmento Motori, al fine di rafforzare la resilienza complessiva del business in contesti di mercato selettivi e competitivi e migliorare la redditivit\u00e0 nel medio periodo. Nel Cookingprosegue l\u2019implementazine del piano di azioni orientate alla trasformazione in Cooking Brand Company, tramite l\u2019ampliamento dell\u2019offerta e un maggior controllo dei canali di distribuzione diretta per rafforzare il posizionamento e favorire l\u2019ingresso dei nuovi prodotti. Nei Motori si persegue lo sviluppo di nuove linee che permetteranno al Gruppo di entrare in mercati applicativi aggiuntivi, con i primi ritorni economici attesi dal 2027.

Inoltre, il Gruppo continua a dimostrare una solida posizione finanziaria, come emerge da molteplici indicatori economico finanziari, ed in tale prospettiva mantiene un approccio prudente e rigoroso nella definizione delle proprie strategie di investimento e nella gestione delle fonti di finanziamento sia di breve che di medio-lungo periodo, senza evidenza di elementi tali da compromettere l\u2019equilibrio economico finanziario futuro.

Le valutazioni tengono conto, non solo degli impatti potenziali delle tematiche legate al cambiamento climatico, indagate anche tramite scenario analysische si estendono oltre l\u2019orizzonte temporale delle proiezioni economico finanziarie in linea con gli orientamenti dello IASB (si veda quanto riportato nella Rendicontazione Consolidata di Sostenibilit\u00e0 per ulteriori approfondimenti sul tema), ma anche di un\u2019approfondita riflessione sulle attuali incertezze macroeconomiche e geopolitiche. Pur riconoscendo la complessit\u00e0 del contesto internazionale, incluso il recente deterioramento della situazione in Medio Oriente,

il Management ritiene che tali fattori, allo stato attuale, non siano tali da mettere in dubbio la capacit\u00e0 del Gruppo di proseguire la propria attivit\u00e0 in un\u2019ottica di continuit\u00e0 operativa. L\u2019esposizione del Gruppo nelle aree coinvolte da conflitti risulta infatti limitata, circa l\u20191% del fatturato, e non sono presenti fornitori o clienti critici localizzati in tali zone. Parallelamente, grazie all\u2019esperienza maturata nella gestione dei rischi e alle misure di mitigazione gi\u00e0 integrate nei processi aziendali, sono state adottate azioni volte a proteggere il Gruppo dagli impatti finanziari ed economici di tale instabilit\u00e0, come ad esempio il ricorso a strategie di copertura sui costi energetici e sulle principali materie prime.

Ad ogni modo, il management monitora costantemente le evoluzioni nei territori interessati al fine di intercettare gli eventuali cambiamenti del contesto geopolitico che potrebbero richiedere una revisione delle strategie aziendali gi\u00e0 definite e/o l\u2019adozione di meccanismi tali da salvaguardarne il posizionamento competitivo, gli investimenti, le performance aziendali e le proprie risorse.

Sulla base di tutte le considerazioni sopra descritte, e tenuto conto delle informazioni disponibili fino alla data di approvazione della presente Relazione Annuale, il Management ritiene che non sussistano incertezze tali da sollevare dubbi significativi sulla capacit\u00e0 del Gruppo di continuare a operare come entit\u00e0 in funzionamento. L\u2019assunzione di continuit\u00e0 aziendale risulta pertanto adeguata e rappresenta il presupposto alla base della predisposizione del bilancio.

B.6.2.5. PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE

Le informazioni rilevanti sui principi contabili e i criteri di valutazione adottati per la redazione del Bilancio Consolidato vengono qui di seguito precisati in accordo a quanto previsto dallo IAS 1.

B.6.2.5.1. IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI

Le immobilizzazioni materiali sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri accessori direttamente attribuibili, rettificato per alcuni beni in applicazione di specifiche leggi di rivalutazione antecedenti il 1\u00b0 gennaio 2004 e ritenute rappresentative del fair valuedel bene al momento in cui la rivalutazione \u00e8 stata effettuata (cosiddetto deemed costai sensi del IFRS 1). Tale costo \u00e8 espresso al netto del fondo ammortamento e di eventuali perdite di valore cumulate.

L\u2019ammortamento viene determinato in funzione della loro stimata vita utile, e comunque a quote costanti,

sul costo dei beni al netto dei relativi valori residui, applicando le seguenti aliquote percentuali:

Fabbricati

3%

Costruzioni leggere

10%

Impianti e macchinari

6% -15%

Attrezzature ind.li e comm.li

10% -25%

Mobili e arredi

12%

Macchine elettroniche

20%

Automezzi

20%

Mezzi di Trasporto

25%

Il costo di acquisto \u00e8 rettificato dei contributi in conto impianti gi\u00e0 deliberati a favore delle societ\u00e0 del Gruppo. Tali contributi partecipano al risultato economico rettificando gradatamente l\u2019ammontare di competenza degli ammortamenti in base alla vita utile dei cespiti a cui si riferiscono.

I costi di manutenzione, riparazione, ampliamento, ammodernamento e sostituzione di natura ordinaria, che non si traducono qundi in aumento significativo e misurabile di capacit\u00e0 produttiva e di vita utile del bene, sono imputati al Conto Economico nell\u2019esercizio nel quale vengono sostenuti. I costi di manutenzione ordinaria sono principalmente i costi di manodopera e i materiali di consumo, e possono includere il costo di piccoli pezzi di ricambio.

Il valore contabile di un elemento di immobili, impianti e macchinari ed ogni componente significativo inizialmente rilevato \u00e8 eliminato al momento della dismissione o quando non ci si attende alcun beneficio economico futuro dal suo utilizzo o dismissione. Per la cessione di immobili, impianti e macchinari la data di dismissione dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 la data in cui l\u2019acquirente ottiene il controllo dell\u2019attivit\u00e0 in conformit\u00e0 ai requisiti per determinare quando un\u2019obbligazione di fare \u00e8 soddisfatta nell\u2019IFRS 15 (IAS 16.69). L\u2019utile/perdita che emerge al momento dell\u2019eliminazione contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rilevato a conto economico quando l\u2019elemento \u00e8 eliminato contabilmente. L\u2019importo del corrispettivo da includere nell\u2019utile o nella perdita derivante dalla derecognition\u00e8 determinato in conformit\u00e0 ai requisiti per la determinazione del prezzo dell\u2019operazione nell\u2019IFRS 15. Le successive modifiche all\u2019importo stimato del corrispettivo utilizzato per la determinazione dell\u2019utile o della perdita devono essere contabilizzate secondo i requisiti per le variazioni del prezzo dell\u2019operazione nell\u2019IFRS 15 (IAS 16.72).

Il Gruppo rivede almeno annualmente i valori residui stimati e la vita utile attesa delle attivit\u00e0 materiali,

considerando anche l\u2019impatto della legislazione in materia di salute, sicurezza e ambiente. Inoltre, il Gruppo considera le questioni legate al clima, inclusi i rischi fisici e di transizione. Specificatamente, il Gruppo determina se le leggi ed i regolamenti legati al clima possano impattare sia la vita utile attesa che il valore residuo stimato.

B.6.2.5.2. AVVIAMENTO

L\u2019Avviamento derivante dall\u2019acquisizione di una controllata o da altre operazioni di aggregazione aziendale rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del fair valuedelle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della controllata alla data di acquisizione.

Ad ogni data di bilancio il Gruppo rivede il valore recuperabile dell\u2019avviamento per determinare se vi siano indicazioni che questo abbia subito riduzioni di valore e determinare l\u2019eventuale importo della svalutazione. La svalutazione \u00e8 rilevata immediatamente nel Conto Economico e in caso di recupero di valore non viene successivamente ripristinata.

In caso di cessione di un\u2019impresa controllata, l\u2019ammontare dell\u2019Avviamento ad essa attribuibile \u00e8 incluso nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da alienazione.

Gli avviamenti derivanti da acquisizioni effettuate prima del 1\u00b0 gennaio 2004 sono mantenuti ai valori risultanti dall\u2019applicazione dei principi contabili italiani a tale data dopo essere stati assoggettati ad impairment test.

B.6.2.5.3. ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI A VITA UTILE DEFINITA

Le altre attivit\u00e0 immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte nell\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 - Attivit\u00e0 immateriali, quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo al netto dell\u2019ammortamento accumulato e di eventuali perdite di valore accumulate.

La vita utile delle attivit\u00e0 immateriali pu\u00f2 essere qualificata come definita o indefinita. Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono ammortizzate in quote mensili costanti nel corso del periodo e sono sottoposte alla verifica di congruit\u00e0 del valore ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Si \u00e8 ritenuto, in base alle stime del Management e degli esperti, che i software pi\u00f9 rilevanti in capo al Gruppo abbiano una vita utile di 7 anni. La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti sono apportati con applicazione prospettica.

Le attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita non sono ammortizzate ma sono sottoposte annualmente o, pi\u00f9 frequentemente, ogni qualvolta vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore, a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore.

Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene eliminata al momento della dismissione o quando non ci si attendono benefici economici futuri dal suo utilizzo o dismissione. La data di dismissione dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 la data in cui l\u2019acquirente ottiene il controllo dell\u2019attivit\u00e0 in conformit\u00e0 ai requisiti per determinare quando un\u2019obbligazione di fare \u00e8 soddisfatta nell\u2019IFRS 15 (IAS 38.114). Qualsiasi utile o perdita derivante dall\u2019eliminazione dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 inclusa nel conto economico. L\u2019importo del corrispettivo da includere nell\u2019utile o nella perdita derivante dalla derecognition\u00e8 determinato in conformit\u00e0 ai requisiti per la determinazione del prezzo dell\u2019operazione nell\u2019IFRS 15. Le successive modifiche all\u2019importo stimato del corrispettivo utilizzato per la determinazione dell\u2019utile o della perdita devono essere contabilizzate secondo i requisiti per le variazioni del prezzo dell\u2019operazione nell\u2019IFRS 15 (IAS 38.116).

Attualmente il Gruppo ha soltanto attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita.

B.6.2.5.3.1. COSTI DI RICERCA E COSTI DI SVILUPPO

I costi di ricerca sono rilevati nel Conto Economico nel momento in cui sono sostenuti.

I costi di sviluppo sostenuti in relazione ad un determinato progetto sono capitalizzati quando tutte le seguenti condizioni sono rispettate:

i costi possono essere determinati in modo attendibile durante lo sviluppo;

\u00e8 dimostrabile la fattibilit\u00e0 tecnica del prodotto, di modo che sia disponibile all\u2019utilizzo o alla vendita;

vi \u00e8 l\u2019intenzione di completare il progetto e la capacit\u00e0 ed intenzione di utilizzare o vendere il prodotto;

i volumi e i prezzi attesi indicano che i costi sostenuti nella fase di sviluppo genereranno benefici economici futuri;

esiste la disponibilit\u00e0 di adeguate risorse tecniche e finanziarie per il completamento dello sviluppo del progetto.

Qualora le condizioni elencate non siano rispettate, si procede con l\u2019iscrizione del costo nel Conto Economico.

Dopo la rilevazione iniziale, i costi di sviluppo sono valutati al costo decrementato degli ammortamenti o delle perdite di valore cumulate.

I costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati in base ad un criterio sistematico, a partire dal momento

in cui lo sviluppo \u00e8 completato e inizia la produzione del prodotto a cui tali costi si riferiscono e lungo la vita stimata del prodotto.

La recuperabilit\u00e0 dei costi di sviluppo capitalizzati viene valutata annualmente, o con cadenza pi\u00f9 ravvicinata, quando un indicatore nel corso dell\u2019esercizio possa generare dubbi sulla recuperabilit\u00e0 del valore netto contabile. L\u2019analisi di recuperabilit\u00e0 comporta la formulazione di stime da parte degli Amministratori, in quanto dipendente dai flussi di cassa derivanti dalla vendita dei prodotti commercializzati dal Gruppo. Tali stime sono condizionate sia dalla complessit\u00e0 delle assunzioni alla base delle proiezioni dei ricavi e della marginalit\u00e0 futura, che delle scelte industriali strategiche effettuate dagli Amministratori.

B.6.2.5.4. PERDITE DI VALORE (\u201cIMPAIRMENT TEST\u201d)

Ad ogni data di bilancio, e comunque una volta all\u2019anno, in accordo allo IAS 36 il Gruppo verifica l\u2019esistenza di eventi o circostanze tali da mettere in dubbio la recuperabilit\u00e0 del valore delle attivit\u00e0 materiali ed immateriali a vita utile definita e, in presenza di indicatori di perdita, procede alla stima del valore recuperabile delle proprie attivit\u00e0 materiali e immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attivit\u00e0 abbiano sub\u00ecto riduzioni di valore.

L\u2019avviamento e le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, incluse le attivit\u00e0 immateriali in corso, sono assoggettati a tale verifica (impairment test)almeno annualmente e ogni qualvolta vi sia una indicazione di una possibile perdita di valore. L\u2019impairment test consiste nel confronto tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 con il suo ammontare recuperabile, definito come il maggiore fra il fair valueal netto dei costi di vendita ed il valore d\u2019uso. L\u2019eventuale eccedenza del valore contabile determina la svalutazione per perdita di valore. Una svalutazione per perdita di valore \u00e8 rilevata nel Conto Economico. Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 incrementato fino al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile ma non oltre il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 rilevato nel Conto Economico.

Con riferimento all\u2019avviamento, il valore recuperabile \u00e8 determinato dagli Amministratori attraverso il calcolo del valore d\u2019uso dell\u2019unit\u00e0 generatrice di cassa (\u201cCash Generating Unit\u201do anche CGU). Le Cash Generating Unitsono state individuate coerentemente con la struttura organizzativa e di businessdel Gruppo, come aggregazioni omogenee che generano flussi di cassa in entrata autonomi, derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle attivit\u00e0 ad essa imputabile.La perdita di valore dell\u2019avviamento \u00e8 determinata valutando il valore recuperabile della CGU cui l\u2019avviamento \u00e8 riconducibile e laddove fosse minore del valore contabile della CGU cui l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato, viene rilevata una perdita di valore.

La svalutazione per perdita di valore dell\u2019avviamento \u00e8 rilevata nel Conto Economico e, diversamente da quanto avviene con riferimento alle altre attivit\u00e0 materiali ed immateriali, non viene ripristinata negli esercizi successivi in caso di recupero di valore.Il Gruppo valuta se i rischi climatici, inclusi i rischi fisici e di transizione, potrebbero avere un impatto significativo e, se questo \u00e8 il caso, questi rischi vengono considerati nella stima dei flussi di cassa futuri nella stima del valore d\u2019uso. Si faccia riferimento per ulteriori discussioni sull\u2019impatto dei rischi legati al clima nella stima del valore d\u2019uso alla relativa nota.

B.6.2.5.5. IFRS 16 LEASING

Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso e le passivit\u00e0 del leasing. L\u2019attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso viene inizialmente valutata al costo, e successivamente al costo al netto dell\u2019ammortamento e delle perdite per riduzione di valore cumulati, e rettificata al fine di riflettere le rimisurazioni della passivit\u00e0 del leasing.

Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata del leasing. Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono soggette a Impairment. Si rinvia a quanto indicato nel paragrafo B.6.2.5.4. Perdite di valore (\u201cImpairment Test\u201d).

Il Gruppo valuta la passivit\u00e0 del leasingal valore attuale dei pagamenti dovuti per i canoni di leasingnon versati alla data di decorrenza, attualizzandoli, utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing. Laddove non sia possibile determinare tale tasso con facilit\u00e0, il gruppo utilizza il tasso di finanziamento marginale.

La passivit\u00e0 del leasingviene successivamente incrementata degli interessi che maturano su detta passivit\u00e0 e diminuita dei pagamenti dovuti per il leasingeffettuati ed \u00e8 rideterminata, altres\u00ec, in caso di modifica dei futuri pagamenti dovuti per il leasingderivanti da una variazione dell\u2019indice o tasso, in caso di modifica dell\u2019importo che il gruppo prevede di dover pagare a titolo di garanzia sul valore residuo o quando il Gruppo modifica la sua valutazione con riferimento all\u2019esercizio o meno di un\u2019opzione di acquisto, di proroga o risoluzione.

Il Gruppo ha stimato la durata del leasingdi alcuni contratti nei quali agisce da locatario e che prevedono opzioni di rinnovo. La valutazione del Gruppo circa l\u2019esistenza o meno della ragionevole certezza di esercitare l\u2019opzione influenza la stima della durata del leasing, impattando in maniera significativa l\u2019importo delle passivit\u00e0 del leasinge delle attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso rilevate.Le passivit\u00e0 per leasingdel Gruppo sono incluse nella voce \u201cPassivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori\u201d (si veda paragrafo B.6.5.30.3).

Il Gruppo applica l\u2019esenzione per la rilevazione di leasingdi breve durata e senza opzione di acquisto e per i

leasingrelativi ad attivit\u00e0 a modesto valore. I canoni relativi a leasinga breve termine e a leasingdi attivit\u00e0 a modesto valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata leasing.

B.6.2.5.6. RIMANENZE

Le rimanenze sono iscritte al minore fra costo di acquisto o di produzione e valore di presumibile netto realizzo. Per la valutazione delle materie prime, sussidiarie, di consumo e merci, il costo di acquisto \u00e8 stato determinato secondo il metodo del costo medio ponderato.Per la valutazione dei prodotti finiti, prodotti in corso di lavorazione e semilavorati, il costo industriale di produzione \u00e8 stato determinato considerando, oltre al costo dei materiali impiegati, anche i costi industriali di diretta ed indiretta imputazione.Il valore di presumibile netto realizzo rappresenta il prezzo di vendita stimato meno i costi di completamento previsti e le spese necessarie per realizzare la vendita.Le giacenze di articoli obsoleti o a lento rigiro sono svalutate tenendo conto delle possibilit\u00e0 di utilizzo e di realizzo.

B.6.2.5.7. CREDITI COMMERCIALI E ALTRI CREDITI

I crediti sono iscritti in bilancio al valore nominale, che \u00e8 in generale rappresentativo del loro fair value, in quantonon contengono una componente di finanziamento significativa. In caso di differenze significative tra valore nominale e fair value, i crediti sono iscritti in bilancio al fair value, e sono successivamente valutati in base al costo ammortizzato, con il metodo del tasso di interesse effettivo.Il valore dei crediti \u00e8 rettificato attraverso l\u2019iscrizione di appositi fondi svalutazione crediti per tenere conto del rischio di inesigibilit\u00e0 dei crediti stessi. Le svalutazioni sono determinate in misura pari alla differenza tra il valore di carico dei crediti ed il valore attuale dei flussi di cassa futuri stimati, scontati al tasso di interesse effettivo, calcolato alla data di iscrizione del credito.

B.6.2.5.8. ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE

Le attivit\u00e0 finanziarie diverse dai crediti commerciali, finanziamenti e dalle disponibilit\u00e0 liquide sono iscritte in bilancio inizialmente a fair value, inclusivo degli oneri direttamente connessi alla transazione.

RILEVAZIONE INIZIALE E VALUTAZIONE

Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda dei casi, in base alle successive modalit\u00e0 di misurazione, cio\u00e8 al costo ammortizzato, al fair valuerilevato nel conto economico

complessivo OCI e al fair valuerilevato nel conto economico.La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e dal modello di business che il Gruppo usa per la loro gestione. Ad eccezione dei crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico, il Gruppo inizialmente valuta un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al suo fair valuepi\u00f9, nel caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria non al fair valuerilevato nel conto economico, i costi di transazione. I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico sono valutati al prezzo dell\u2019operazione come illustrato nel paragrafo (e) Ricavi da contratti con i clienti.

Affinch\u00e9 un\u2019attivit\u00e0 finanziaria possa essere classificata e valutata al costo ammortizzato o al fair value rilevato in OCI, deve generare flussi finanziari che dipendono solamente dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire (cosiddetto \u201csolely payments of principal and interest (SPPI)\u201d). Questa valutazione \u00e8 indicata come test SPPI e viene eseguita a livello di strumento. Le attivit\u00e0 finanziarie i cui flussi di cassa non soddisfano i requisiti sopra indicati (e.g. SPPI) sono classificati e misurati al fair valuerilevato a conto economico.

Il modello di business del Gruppo per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie si riferisce al modo in cui gestisce le proprie attivit\u00e0 finanziarie al fine di generare flussi finanziari. Il modello aziendale determina se i flussi finanziari deriveranno dalla raccolta di flussi finanziari contrattuali, dalla vendita delle attivit\u00e0 finanziarie o da entrambi.Le attivit\u00e0 finanziarie classificate e misurate al costo ammortizzato sono possedute nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali mentre le attivit\u00e0 finanziarie che sono classificate e misurate al fair value rilevato in OCI sono possedute nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita delle attivit\u00e0 finanziarie.

VALUTAZIONE SUCCESSIVA

Ai fini della valutazione successiva, le attivit\u00e0finanziarie sono classificate in quattro categorie:

Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito);

Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo con riclassifica degli utili e perdite cumulate (strumenti di debito);

Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo senza rigiro degli utili e perdite cumulate nel momento dell\u2019eliminazione (strumenti rappresentativi di capitale);

Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico.

ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE AL COSTO AMMORTIZZATO (STRUMENTI DI DEBITO)

Le attivit\u00e0finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo e sono soggette ad impairment. Gli utili e le perdite sono rilevate a conto economico quando l\u2019attivit\u00e0\u00e8eliminata, modificata o rivalutata.

Tra le attivit\u00e0finanziarie al costo ammortizzato del Gruppo sono inclusi i crediti commerciali, un prestito ad una collegata, un prestito ad un amministratore incluso nelle altre attivit\u00e0finanziarie non correnti.

ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE AL FAIR VALUE RILEVATO IN OCI (STRUMENTI DI DEBITO)

Per le attivit\u00e0 da strumenti di debito valutati al fair value rilevato in OCI, gli interessi attivi, le variazioni per differenze cambio e le perdite di valore, insieme alle riprese, sono rilevati a conto economico e sono calcolati allo stesso modo delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato. Le rimanenti variazioni del fair value sono rilevate in OCI. Al momento dell\u2019eliminazione, la variazione cumulativa del fair valuerilevata in OCI viene riclassificata nel conto economico.

Le attivit\u00e0 da strumenti di debito del Gruppo valutati al fair valuerilevato in OCI comprendono gli investimenti in strumenti di debito quotati inclusi nelle altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti.

INVESTIMENTI IN STRUMENTI RAPPRESENTATIVI DI CAPITALE

All\u2019atto della rilevazione iniziale, il Gruppo pu\u00f2 irrevocabilmente scegliere di classificare i propri investimenti azionari come strumenti rappresentativi di capitale rilevati al fair valuerilavato in OCI quando soddisfano la definizione di strumenti rappresentativi di capitale ai sensi dello IAS 32 \u201cStrumenti finanziari: Presentazione\u201d e non sono detenuti per la negoziazione. La classificazione \u00e8 determinata per ogni singolo strumento.

Gli utili e le perdite conseguite su tali attivit\u00e0 finaziarie non vengono mai rigirati nel conto economico. I dividendi sono rilevati come altri ricavi nel conto economico quando il diritto al pagamento \u00e8 stato deliberato, salvo quando il Gruppo beneficia di tali proventi come recupero di parte del costo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, nel qual caso tali utili sono rilevati in OCI. Gli strumenti rappresentativi di capitale iscritti al fair valuerilevato in OCI non sono soggetti a impairment test.

ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE AL FAIR VALUE RILEVATO A CONTO ECONOMICO

Gli strumenti finanziari al fair valuecon variazioni rilevate nel conto economico sono iscritti nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria al fair value e le variazioni nette del fair valuerilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.

In questa categoria rientrano gli strumenti derivati e le partecipazioni quotate che il Gruppo non ha scelto irrevocabilmente di classificare al fair valuerilevato in OCI. I dividendi su partecipazioni quotate sono rilevati come altri proventi nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio quando \u00e8 stato stabilito il diritto al pagamento.

Il derivato incorporato contenuto in un contratto ibrido non derivato, in una passivit\u00e0 finanziaria o in un contratto non finanziario principale, \u00e8 separato dal contratto principale e contabilizzato come derivato separato, se: le sue caratteristiche economiche ed i rischi ad esso associati non sono strettamente correlati a quelli del contratto principale; uno strumento separato con gli stessi termini del derivato incorporato soddisferebbe la definizione di derivato; e il contratto ibrido non \u00e8 valutato al fair value rilevato nel conto economico. I derivati incorporati sono valutati al fair value, con le variazioni di fair value rilevate nel conto economico. Una rideterminazione avviene solo nel caso in cui intervenga un cambiamento dei termini del contratto che modifica significativamente i flussi di cassa altrimenti attesi o una riclassifica di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria a una categoria diversa dal fair value a conto economico.

Il Gruppo ha scelto di classificare irrevocabilmente le proprie partecipazioni non quotate in questa categoria.

CANCELLAZIONE

Un\u2019attivit\u00e0finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0finanziarie simili) \u00e8cancellata in primo luogo (es. rimossa dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria del Gruppo) quando:

i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti, o

il Gruppo ha trasferito ad una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.

Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0o abbia siglato un accordo in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0finanziaria,

ma assume un\u2019obbligazione contrattuale a pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9beneficiari (pass-through), esso valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso. Nel caso in cui non abbia n\u00e9trasferito n\u00e9trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0continua ad essere rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0stessa. In questo caso, il Gruppo riconosce inoltre una passivit\u00e0associata. L\u2019attivit\u00e0trasferita e la passivit\u00e0associata sono valutate in modo da riflettere i diritti e le obbligazioni che rimangono di pertinenza del Gruppo.

Quando il coinvolgimento residuo dell\u2019entit\u00e0\u00e8una garanzia sull\u2019attivit\u00e0trasferita, il coinvolgimento \u00e8misurato sulla base del minore tra l\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0e l\u2019importo massimo del corrispettivo ricevuto che l\u2019entit\u00e0potrebbe dover ripagare.

B.6.2.5.9. ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI DETENUTE PER LA VENDITA

Le attivit\u00e0 non correnti (e i gruppi di attivit\u00e0 in dismissione) classificati come detenuti per la vendita sono valutati al minore tra il loro precedente valore di carico e il valore di mercato al netto dei costi di vendita.

Le attivit\u00e0 non correnti (e i gruppi di attivit\u00e0 in dismissione) sono classificati come detenuti per la vendita, quando si prevede che il loro valore di carico sar\u00e0 recuperato mediante un\u2019operazione di cessione invece che attraverso il loro utilizzo nell\u2019attivit\u00e0 operativa dell\u2019impresa. Questa condizione \u00e8 rispettata solamente quando la vendita \u00e8 altamente probabile, l\u2019attivit\u00e0 (o il gruppo di attivit\u00e0) \u00e8 disponibile per un\u2019immediata vendita nelle sue condizioni attuali e conseguentemente il Management ha preso un impegno per la vendita, che dovrebbe concludersi entro dodici mesi dalla data di classificazione in questa voce.

B.6.2.5.10. DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE

Le disponibilit\u00e0 liquide includono la cassa, i conti correnti bancari e depositi rimborsabili a domanda e altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidit\u00e0, che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore.

B.6.2.5.11. DEBITI COMMERCIALI E ALTRI DEBITI

I debiti commerciali sono iscritti in bilancio al valore nominale, che \u00e8 in generale rappresentativo del loro fair value. In caso di differenze significative tra valore nominale e fair value, i debiti commerciali sono iscritti in bilancio al fair value, e sono successivamente valutati in base al costo ammortizzato, con il metodo del tasso di interesse effettivo.

B.6.2.5.12. ALTRE PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE

Le altre passivit\u00e0 finanziarie sono iscritte in bilancio al valore nominale, che \u00e8 in generale rappresentativo del loro fair value. In caso di differenze significative tra valore nominale e fair value, sono iscritte in bilancio al fair value, e sono successivamente valutate in base al costo ammortizzato, con il metodo del tasso di interesse effettivo.

B.6.2.5.13. DEBITI VERSO BANCHE E ALTRI FINANZIATORI

I debiti verso banche, costituiti da finanziamenti a medio e lungo termine e da scoperti bancari, ed i debiti verso altri finanziatori, sono iscritti in bilancio in base agli importi incassati, al netto dei costi dell\u2019operazione, e sono successivamente valutati al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.

B.6.2.5.14. STRUMENTI DERIVATI E CONTABILIZZAZIONE DELLE OPERAZIONI

DI COPERTURA

Il Gruppo utilizza strumenti finanziari derivati a copertura dei rischi di cambio, di tasso di interesse e di variazioni nei prezzi di mercato delle commodities.

Tali strumenti finanziari derivati sono inizialmente rilevati al fair valuealla data in cui il contratto derivato \u00e8 sottoscritto e, successivamente, sono valutati nuovamente al fair value. I derivati sono contabilizzati come attivit\u00e0 finanziarie quando il fair value\u00e8 positivo e come passivit\u00e0 finanziarie quando il fair value\u00e8 negativo.

Coerentemente con quanto stabilito dai Principi Contabili Internazionali, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accountingcoerentemente a quanto previsto dall\u2019IFRS 9 solo quando, all\u2019inizio della copertura, esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura stessa, si presume che la copertura sia altamente efficace, l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata e la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i diversi periodi contabili per i quali \u00e8 designata.

Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value. Quando gli strumenti derivati hanno le caratteristiche per essere contabilizzati secondo l\u2019hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili:

Fair value hedge\u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un impegno irrevocabile che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, la variazione del fair valuedel derivato di copertura \u00e8 rilevato nel conto economico e la variazione del fair valuedello strumento coperto attribuibile al rischio coperto \u00e8 rilevato come parte del valore di carico dell\u2019elemento coperto ed \u00e8 inoltre rilevato nel conto economico. Nel caso di un impegno irrevocabile, il fair valuedella componente relativa al rischio coperto \u00e8 iscritto nello stato patrimoniale come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, andando a rettificare la voce di stato patrimoniale che sar\u00e0 interessata dall\u2019impegno irrevocabile al momento del suo realizzo.

Cash flow hedge\u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile o di un impegno irrevocabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto ed esposta nel prospetto di conto economico complessivo; l\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura; l\u2019utile o la perdita associati a una copertura, o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico quando l\u2019inefficacia \u00e8 rilevata.

Qualora non ricorrano le condizioni per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting, gli effetti derivanti dalla valutazione al \u201cfair value\u201d dello strumento finanziario derivato sono imputati direttamente a conto economico.

Relativamente alla gestione dei rischi collegati ai tassi di cambio e di interesse si rinvia allo specifico paragrafo1.

B.6.2.5.15. AZIONI PROPRIE

Le azioni proprie sono rilevate al costo e iscritte a riduzione del Patrimonio Netto. Gli utili e le perdite derivanti dalla negoziazione delle azioni proprie, al netto degli effetti fiscali connessi, vengono iscritti tra le riserve di Patrimonio Netto. Gli oneri\u00a0di transazione\u00a0sono imputati\u00a0nel\u00a0conto economico\u00a0dell\u2019esercizio in\u00a0cui\u00a0maturano.

B.6.7. \u201cInformazioni sulla gestione dei rischi\u201d delle presenti Note Esplicative.

B.6.2.5.16. BENEFICI AI DIPENDENTI

B.6.2.5.16.1. PIANI SUCCESSIVI AL RAPPORTO DI LAVORO

Per i piani a benefici definiti, a cui il fondo trattamento di fine rapporto \u00e8 assimilato, il costo relativo ai benefici forniti \u00e8 determinato utilizzando il metodo della proiezione dell\u2019unit\u00e0 di credito (Projected Unit Credit Method), effettuando le valutazioni attuariali alla fine di ogni esercizio.

Il Gruppo presenta nella situazione patrimoniale e finanziaria il fondo, riconosce nel conto economico le componenti di costo legate alla prestazione lavorativa e gli oneri finanziari netti, e iscrive gli utili e le perdite attuariali che derivano dalla rimisurazione della passivit\u00e0 e delle attivit\u00e0 tra gli Altri utili/(perdite) complessivi. Inoltre, il rendimento delle attivit\u00e0 incluso tra gli oneri finanziari netti viene calcolato sulla base del tasso di sconto della passivit\u00e0.

Sino al 31 dicembre 2006, il fondo trattamento di fine rapporto (T.F.R.) delle societ\u00e0 italiane era considerato un piano a benefici definiti. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla Legge 27 dicembre 2006 n. 296 (Legge Finanziaria 2007) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, ed in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al primo gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile ad un piano a contribuzione definita.

B.6.2.5.17. FONDI RISCHI E ONERI

Il Gruppo provvede all\u2019accantonamento di un fondo per rischi ed oneri qualora il rischio di soccombenza legato ad un\u2019obbligazione derivante da un evento passato sia ritenuto probabile e una stima affidabile possa essere effettuata sull\u2019ammontare dell\u2019obbligazione. Il fondo \u00e8 stanziato sulla base della miglior stima degli Amministratori dei costi richiesti per adempiere all\u2019obbligazione alla data di bilancio, e sono attualizzati quando l\u2019effetto \u00e8 significativo. Tali stime sono caratterizzate da una elevata complessit\u00e0 ed incertezza, e pertanto il valore dei fondi rischi ed oneri viene riesaminato periodicamente per riflettere la miglior stima corrente di ciascun accantonamento.

B.6.2.5.18. RICAVI

Il principio IFRS 15 - Ricavi definisce un quadro di riferimento complessivo per identificare il momento e l\u2019importo dei ricavi da iscrivere in bilancio.

Le disposizioni dell\u2019IFRS 15 forniscono i criteri di rilevazione e valutazione dei ricavi derivanti da contratti con la clientela prevedendo che la rilevazione dei ricavi sia basata sui seguenti 5 step: (i) identificazione del contratto con il cliente; (ii) identificazione delle performance obligationrappresentate dalle promesse contrattuali a trasferire beni e/o servizi a un cliente; (iii) determinazione del prezzo della transazione; (iv) allocazione del prezzo della transazione alle performance obligationidentificate sulla base del prezzo di vendita stand alonedi ciascun bene o servizio; (v) rilevazione del ricavo quando la relativa performance obligationrisulta soddisfatta, ossia all\u2019atto del trasferimento al cliente del bene o servizio promesso.

Il trasferimento si considera completato quando il cliente ottiene il controllo del bene o del servizio, che pu\u00f2 avvenire nel continuo (over time) o in uno specifico momento temporale (at a point in time). In base al principio, l\u2019ammontare che l\u2019entit\u00e0 rileva come ricavo deve riflettere il corrispettivo a cui essa ha diritto in cambio dei beni trasferiti al cliente e/o dei servizi resi, da rilevare nel momento in cui sono state adempiute le proprie obbligazioni contrattuali. Inoltre, per l\u2019iscrizione del ricavo \u00e8 enfatizzata la necessit\u00e0 di probabilit\u00e0 di ottenimento/incasso dei benefici economici legati al provento.

Il Gruppo ha effettuato un\u2019analisi sulla identificazione di separate performance obligations ed ha deciso di rappresentare i ricavi disaggregati per mercati geografici e per settori operativi, non essendo necessario effettuare ulteriori disaggregazioni degli stessi. Inoltre, il Gruppo agisce in qualit\u00e0 di principale per gli accordi da cui scaturiscono ricavi, in quanto solitamente controlla i beni e servizi prima del trasferimento degli stessi al cliente. Non sono state indentificate circostanze in cui una societ\u00e0 del Gruppo abbia avuto il ruolo di \u201cagent\u201d.

Anche a livello di settore operativo, sia per il settore Cookingche per il settore Motors, il ricavo viene rilevato quando il controllo dei beni e servizi \u00e8 trasferito al cliente per un ammontare che riflette il corrispettivo che il Gruppo si aspetta di ricevere in cambio di tali beni o servizi. Il trasferimento si considera completato quando il cliente ottiene il controllo del bene o del servizio, che, per entrambi i settori operativi, avviene in uno specifico momento temporale (at a point in time).

Il Gruppo considera se ci sono altre promesse nei contratti che rappresentano obbligazioni di fare sulle quali una parte del corrispettivo della transazione deve essere allocato e, nel determinare il prezzo della transazione di vendita dei propri beni, il Gruppo considera gli effetti derivanti dalla eventuale presenza di corrispettivi variabili, di componenti di finanziamento significative, di corrispettivi non monetari e di corrispettivi da pagare al cliente (se presenti).

I criteri applicati dal Gruppo risultano in linea con quanto stabilito dall\u2019IFRS 15.

B.6.2.5.19. I SETTORI OPERATIVI

Ai sensi dell\u2019IFRS 8, un settore operativo \u00e8 una componente di una entit\u00e0 che opera in business dai quali

pu\u00f2 realizzare ricavi ed incorrere in costi (inclusi ricavi e costi collegati a transazioni con altre componenti della stessa entit\u00e0); un business i cui risultati operativi sono regolarmente rivisti dal chief operating decision maker per prendere le decisioni sulle risorse da allocare e per valutarne le performance, e infine un business per cui sia disponibile una discrete informative finanziaria.

Il Gruppo Elica opera nella produzione e vendita di cappe e piani aspiranti da cucina (Cooking) e nella realizzazione e vendita di motori sia per la ventillazione domestica, che per altri usi (Motors).

Al 31 dicembre 2021, il Gruppo presentava un unico settore operativo ai sensi dell\u2019IFRS 8 in quanto il Management prendeva le proprie decisioni operative a livello centralizzato.

Nel corso del 2021 \u00e8 stata perfezionata l\u2019acquisizione del 100% del capitale sociale delle due societ\u00e0 E.M.C. Srl e CPS srl. Si \u00e8 quindi proceduto alla fusione per incorporazione della societ\u00e0 CPS in EMC, che ha assunto contestualmente la denominazione di EMC Fime S.r.l..

Si \u00e8 intrapreso un processo di riorganizzazione che prevedeva, tra l\u2019altro, il conferimento del ramo motori di Elica nella controllata EMC Fime, con efficacia 1 gennaio 2022.

Alla luce della suddetta riorganizzazione, nonch\u00e9 della conseguente evoluzione dei sistemi informativi, il Gruppo ha modificato il modo in cui i risultati operativi sono rivisti periodicamente dal pi\u00f9 alto livello decisionale operativo del Gruppo ai fini dell\u2019allocazione delle risorse e le modalit\u00e0 con cui il Management guarda alle performance del Gruppo e prepara la reportistica interna.

A seguito della riorganizzazione descritta, il Gruppo ha identificato due segmenti operativi rappresentati dai Motors(che include la societ\u00e0 EMC Fime e la divisione Motors della controllata polacca Elica Group Polska) e dal Cooking, rappresentato dal resto del Gruppo.

B.6.2.5.20. INTERESSI ATTIVI E PASSIVI

Gli interessi attivi e passivi sono rilevati in applicazione del principio della competenza temporale, sulla base dell\u2019importo finanziato e del tasso di interesse effettivo applicabile, che rappresenta il tasso che sconta gli incassi/le uscite futuri stimati lungo la vita attesa dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziaria per riportarli al valore di carico contabile dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 stessa.

B.6.2.5.21. DIVIDENDI

I dividendi sono rilevati quando si stabilisce il diritto degli azionisti a riceverne il pagamento.

B.6.2.5.22. VALUTA DI PRESENTAZIONE, VALUTA FUNZIONALE E OPERAZIONI

IN VALUTA ESTERA

L\u2019Euro rappresenta la valuta funzionale e di presentazione per Elica S.p.A. e per le societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento, diverse dalle controllate estere Elica Group Polska Sp.zo.o, Elicamex S.A. de C.V., Ariafina CO. LTD, Elica Home Appliances (Zhejiang) Co. LTD, Elica Trading LLC, Elica Inc., Elica North America Inc. e AG International Inc., che redigono rispettivamente i propri bilanci in Zloty polacchi, Peso messicani, Yen giapponesi, Renminbi cinesi, Rublo russi, Dollari statunitensi e Dollari canadesi.

Ciascuna impresa del Gruppo definisce la propria valuta funzionale, che \u00e8 utilizzata per misurare le voci comprese nei singoli bilanci, pertanto le operazioni in valuta estera sono convertite nella valuta funzionale (valuta dell\u2019area economica prevalente in cui ogni entit\u00e0 opera) applicando il tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione o alla data di determinazione del fair valuedelle attivit\u00e0/passivit\u00e0 sottostanti, se diversa. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie in valuta estera in essere alla data di bilancio sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data di chiusura; le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie, valutate al costo storico in valuta estera, sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione.

Le differenze di cambio derivanti dall\u2019estinzione di tali operazioni o dalla conversione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie sono rilevate a Conto Economico, ad eccezione di quelle derivanti da strumenti finanziari derivati che si qualificano come coperture di strumenti finanziari e degli eventuali crediti o debiti infragruppo il cui settlement non sia n\u00e9 pianificato n\u00e9 pianificabile. Tali differenze sono infatti rilevate a Patrimonio Netto per gli effetti sospesi, che, altrimenti, verranno imputati a Conto Economico.

B.6.2.5.23. CONTRIBUTI PUBBLICI

I contributi pubblici sono rilevati in bilancio nel momento in cui vi \u00e8 la ragionevole certezza che la societ\u00e0 rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste per il ricevimento dei contributi e che i contributi stessi saranno ricevuti. I contributi sono rilevati a conto economico, a diminuzione della voce che ne \u00e8 stata causa, lungo il periodo in cui si rilevano i costi che essi intendono compensare. Il contributo correlato ad una attivit\u00e0 viene riconosciuto come ricavo in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento.

Il trattamento contabile dei benefici derivanti da un finanziamento pubblico ottenuto ad un tasso agevolato \u00e8 assimilato a quello dei contributi pubblici. Tale beneficio \u00e8 determinato all\u2019inizio del finanziamento come differenza tra il valore contabile iniziale del finanziamento (fair value pi\u00f9 i costi direttamente attribuibili

all\u2019ottenimento del finanziamento) e quanto incassato ed \u00e8 rilevato successivamente a conto economico in accordo con le regole previste per la rilevazione dei contributi pubblici.

B.6.2.5.24. IMPOSTE CORRENTI

Le imposte correnti attive e passive dell\u2019esercizio sono valutate per l\u2019importo che ci si attende di recuperare o corrispondere alle autorit\u00e0 fiscali. Le aliquote e la normativa fiscale utilizzate per calcolare l\u2019importo sono quelle emanate, o sostanzialmente in vigore, alla data di chiusura di bilancio nei paesi dove il Gruppo opera e genera il proprio reddito imponibile.

Le imposte correnti relative ad elementi rilevati direttamente a patrimonio netto sono rilevate anch\u2019esse a patrimonio netto e non nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.

Elica S.p.A., EMC Fime S.r.l. e la controllata Airforce S.p.A. hanno esercitato l\u2019opzione per il regime fiscale del Consolidato fiscale nazionale, che consente di determinare l\u2019IRES su una base imponibile corrispondente alla somma algebrica degli imponibili positivi e negativi delle singole societ\u00e0. Il contratto in essere \u00e8 di 3 anni.

I rapporti economici, oltre che le responsabilit\u00e0 e gli obblighi reciproci, fra la societ\u00e0 consolidante e la sua predetta societ\u00e0 controllata sono definiti da apposito Regolamento di consolidato. In particolare, per quanto riguarda la responsabilit\u00e0, il Regolamento prevede per la consolidante una responsabilit\u00e0 solidale con la consolidata:

per le somme dovute dalla consolidata ai sensi dell\u2019art. 127, comma 1, del TUIR;

per il pagamento delle somme che risultano dovute all\u2019Amministrazione Finanziaria nel caso di omesso versamento dovuto in base alla dichiarazione dei redditi del consolidato;

in relazione alle rettifiche di consolidamento operate sulla base dei dati comunicati dalla consolidata contestati dall\u2019Amministrazione Finanziaria.

Il credito per imposte IRES \u00e8 rilevato alla voce Crediti tributari determinato quale differenza tra le imposte di competenza dell\u2019esercizio, gli acconti versati, le ritenute subite e, in genere, i crediti di imposta. Alla stessa voce Crediti tributari \u00e8 iscritta l\u2019IRES corrente calcolata sulla base della stima degli imponibili positivi e negativi delle societ\u00e0 che hanno aderito al Consolidato fiscale nazionale, al netto degli acconti versati, delle ritenute subite e dei crediti d\u2019imposta; in contropartita al credito per imposte sono iscritti i corrispondenti debiti della societ\u00e0 Elica verso le societ\u00e0 controllate per il residuo credito alle stesse attribuibile nell\u2019ambito del Consolidato fiscale nazionale.

B.6.2.5.25. IMPOSTE DIFFERITE

Vengono stanziate imposte differite sulle differenze attive e passive di natura temporanea tra il risultato imponibile e quello di bilancio, contabilizzate secondo il metodo della passivit\u00e0 di Stato Patrimoniale.

Le imposte anticipate sono rilevate nella misura in cui \u00e8 probabile che negli esercizi in cui si riverseranno le differenze temporanee deducibili che hanno portato alla loro iscrizione, vi sia un reddito imponibile non inferiore all\u2019ammontare delle differenze medesime che ne possa consentire il recupero. Il valore di carico delle attivit\u00e0 fiscali differite \u00e8 rivisto ad ogni data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile l\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili tali da consentire in tutto o in parte il recupero di tali attivit\u00e0. Nel valutare la recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate, il Gruppo si basa sulle stesse assunzioni previsionali utilizzate altrove nel bilancio e negli altri reportsulla gestione, che, tra l\u2019altro, riflette il potenziale impatto dell\u2019evoluzione legata al clima sul business.

Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che ci si aspetta sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione della passivit\u00e0 e sono imputate direttamente al Conto Economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente a Patrimonio Netto, nel qual caso anche le relative imposte differite sono anch\u2019esse imputate al Patrimonio Netto.

La compensazione tra imposte differite attive e passive \u00e8 effettuata solo per posizioni omogenee e se vi \u00e8 un diritto legale a compensare le imposte correnti attive e passive; diversamente sono iscritti, per tali titoli, crediti e debiti.

B.6.2.5.26. UTILE PER AZIONE

L\u2019Utile base per azione \u00e8 calcolato prendendo a riferimento il risultato economico del Gruppo e la media ponderata delle azioni in circolazione alla data di chiusura del bilancio. Dal calcolo sono escluse le azioni proprie. L\u2019utile diluito per azione \u00e8 pari all\u2019utile per azione rettificato per tenere conto della teorica conversione di tutte le potenziali azioni, ovvero di tutti gli strumenti finanziari potenzialmente convertibili in azioni ordinarie aventi effetto diluitivo, considerando al denominatore il numero di azioni che potenzialmente potrebbero aggiungersi a quelle in circolazione per effetto dell\u2019eventuale assegnazione o cessione di azioni proprie in portafoglio a fronte dei piani di stock grant.

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B.6.2.4.1. CONSOLIDAMENTO DI IMPRESE ESTERE E CRITERI DI CONVERSIONE DI POSTE IN VALUTA

Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 di imprese estere consolidate espresse in una moneta diversa dall\u2019Euro sono convertite utilizzando i tassi di cambio alla data di riferimento dei bilanci; i proventi e gli oneri sono invece convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze di conversione risultanti sono incluse nella Riserva di Traduzione del Patrimonio Netto fino alla cessione della partecipazione. Le societ\u00e0 estere aventi una moneta diversa dall\u2019Euro presenti nel perimetro di consolidamento in data 31 dicembre 2025 sono Elica Group Polska Sp.zo.o, Elicamex S.A. De C.V., Ariafina Co. Ltd, Elica Inc., Elica Home Appliances (Zhejiang) Co. LTD, Elica Trading LLC, Elica North America Inc e AG International Inc., che utilizzano rispettivamente lo Zloty polacco, il Peso messicano, lo Yen giapponese, il Dollaro statunitense, il Renminbi Cinese, il Rublo Russo e il Dollaro Canadese come moneta di conto.

I tassi applicati nella traduzione, sono riportati nella tavola che segue:

Medio 2025

Medio 2024

31/12/2025

31/12/2024

EUR

1,00

1,00

0,00%

1,00

1,00

0,00%

USD

1,13

1,08

4,63%

1,18

1,04

13,46%

PLN

4,24

4,31

(1,62%)

4,22

4,28

(1,40%)

RUB

94,48

100,79

(6,26%)

93,42

114,80

(18,62%)

CNY

8,12

7,79

4,24%

8,23

7,58

8,58%

MXN

21,67

19,83

9,28%

21,12

21,55

(2,00%)

CAD

1,58

1,48

6,76%

1,61

1,49

8,05%

JPY

169,04

163,85

3,17%

184,09

163,06

12,90%

Fonte dati BCE

(*) Il tasso di cambio tra EUR e RUB, in assenza della quotazione ufficiale della BCE, viene calcolato attraverso il duplice cambio tra EURCNY (Fonte BCE) e CNYRUB (Fonte PBOC).

B.6.2.5.22. VALUTA DI PRESENTAZIONE, VALUTA FUNZIONALE E OPERAZIONI

IN VALUTA ESTERA

L\u2019Euro rappresenta la valuta funzionale e di presentazione per Elica S.p.A. e per le societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento, diverse dalle controllate estere Elica Group Polska Sp.zo.o, Elicamex S.A. de C.V., Ariafina CO. LTD, Elica Home Appliances (Zhejiang) Co. LTD, Elica Trading LLC, Elica Inc., Elica North America Inc. e AG International Inc., che redigono rispettivamente i propri bilanci in Zloty polacchi, Peso messicani, Yen giapponesi, Renminbi cinesi, Rublo russi, Dollari statunitensi e Dollari canadesi.

Ciascuna impresa del Gruppo definisce la propria valuta funzionale, che \u00e8 utilizzata per misurare le voci comprese nei singoli bilanci, pertanto le operazioni in valuta estera sono convertite nella valuta funzionale (valuta dell\u2019area economica prevalente in cui ogni entit\u00e0 opera) applicando il tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione o alla data di determinazione del fair valuedelle attivit\u00e0/passivit\u00e0 sottostanti, se diversa. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie in valuta estera in essere alla data di bilancio sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data di chiusura; le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie, valutate al costo storico in valuta estera, sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione.

Le differenze di cambio derivanti dall\u2019estinzione di tali operazioni o dalla conversione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie sono rilevate a Conto Economico, ad eccezione di quelle derivanti da strumenti finanziari derivati che si qualificano come coperture di strumenti finanziari e degli eventuali crediti o debiti infragruppo il cui settlement non sia n\u00e9 pianificato n\u00e9 pianificabile. Tali differenze sono infatti rilevate a Patrimonio Netto per gli effetti sospesi, che, altrimenti, verranno imputati a Conto Economico.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__23": { "value": "

B.6.2.4.2. AGGREGAZIONI DI IMPRESE

Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method). Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 determinato come somma del corrispettivo trasferito, misurato al fair valuealla data di acquisizione, e dell\u2019importo della partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair valueoppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati nell\u2019esercizio e classificati tra le spese amministrative.

Il Gruppo determina di aver acquisito un\u2019attivit\u00e0 aziendale quando l\u2019insieme integrato di attivit\u00e0 e beni include almeno un fattore della produzione ed un processo sostanziale che insieme contribuiscono in modo significativo alla capacit\u00e0 di generare un output.Il processo acquisito \u00e8 considerato sostanziale se \u00e8 cruciale per la capacit\u00e0 di continuare a generare un output e i fattori di produzione acquisiti comprendono una forza lavoro organizzata che dispone delle necessarie competenze, conoscenze o esperienza per eseguire tale processo o contribuisce significativamente alla capacit\u00e0 di continuare a generare un output ed \u00e8 considerato unico o scarso o non pu\u00f2 essere sostituito senza costi, sforzi o ritardi significativi per le capacit\u00e0 di continuare a generare un output.

Quando il Gruppo acquisisce un business, classifica o designa le attivit\u00e0 finanziarie acquisite o le passivit\u00e0 assunte in accordo con i termini contrattuali, le condizioni economiche e le altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ci\u00f2 include la verifica per stabilire se un derivato incorporato debba essere separato dal contratto primario.

Alla data di acquisizione, le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair value a tale data; costituiscono un\u2019eccezione le seguenti poste, che sono invece valutate secondo il loro principio di riferimento:

Imposte differite attive e passive;

Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti;

Passivit\u00e0 o strumenti di capitale relativi a pagamenti basati su azioni dell\u2019impresa acquisita o pagamenti basati su azioni relativi al Gruppo emessi in sostituzione di contratti dell\u2019impresa acquisita;

Attivit\u00e0 destinate alla vendita e Discontinued Operation.

L\u2019eventuale corrispettivo potenziale da riconoscere \u00e8 rilevato dall\u2019acquirente al fair valuealla data di acquisizione. Il corrispettivo potenziale classificato come patrimonio non \u00e8 oggetto di rimisurazione e il suo successivo pagamento \u00e8 contabilizzato con contropartita il patrimonio netto. La variazione del fair valuedel corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, quale strumento finanziario che

sia nell\u2019oggetto dell\u2019 IFRS 9 Strumenti finanziari, deve essere rilevata nel conto economico in accordo con IFRS 9. Il corrispettivo potenziale che non rientra nello scopo dell\u2019 IFRS 9 \u00e8 valutato al fair valuealla data di bilancio e le variazioni del fair value sono rilevate a conto economico.

L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair valuedell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair valuedelle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione. Se il fair valuedelle attivit\u00e0 nette acquisite eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair valuedell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa.

Le quote del patrimonio netto di interessenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair valueoppure al pro-quotadel valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione.

Nel caso di acquisizione per fasi di una societ\u00e0 controllata, si realizza un\u2019aggregazione aziendale solo nel momento in cui \u00e8 acquisito il controllo e, in questo momento, tutte le attivit\u00e0 nette identificabili della societ\u00e0 acquisita devono essere valutate al fair value; le interessenze di terzi devono essere valutate sulla base del loro fair value oppure sulla base della quota proporzionale del fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili della societ\u00e0 acquisita.

In un\u2019acquisizione per fasi del controllo di una partecipata, la partecipazione precedentemente detenuta, sino a quel momento contabilizzata, deve essere trattata come se fosse stata venduta e riacquisita alla data in cui si acquisisce il controllo. Tale partecipazione deve pertanto essere valutata al suo fair value alla data di acquisizione e gli utili e le perdite conseguenti a tale valutazione devono essere rilevati nel conto economico. Inoltre, ogni valore precedentemente rilevato nel patrimonio netto come Altri utili e perdite complessive, che dovrebbe essere imputato a conto economico a seguito della cessione dell\u2019attivit\u00e0 cui si riferisce, deve essere riclassificato nel conto economico. L\u2019avviamento o il provento derivanti dall\u2019acquisizione del controllo di un\u2019impresa controllata devono essere determinati come sommatoria tra il prezzo corrisposto per l\u2019ottenimento del controllo, il valore delle interessenze di terzi (valutate secondo uno dei metodi consentiti dal principio), il fair value della partecipazione di minoranza precedentemente detenuta, al netto del fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite.

Gli eventuali corrispettivi sottoposti a condizione sono considerati parte del prezzo di trasferimento delle attivit\u00e0 nette acquisite e sono valutati al fair value alla data di acquisizione. Analogamente, se il contratto di aggregazione prevede il diritto alla restituzione di alcune componenti del prezzo al verificarsi di alcune condizioni, tale diritto \u00e8 classificato come attivit\u00e0 dall\u2019acquirente. Eventuali successive variazioni del fair

value devono essere rilevate a rettifica del trattamento contabile originario solo se esse sono determinate da maggiori o migliori informazioni circa tale fair value e se si verificano entro 12 mesi dalla data di acquisizione; tutte le altre variazioni devono essere rilevate a conto economico.

Una volta ottenuto il controllo di un\u2019impresa, le transazioni in cui la controllante acquisisce o cede ulteriori quote di minoranza senza modificare il controllo esercitato sulla controllata sono delle transazioni con i soci e pertanto devono essere riconosciute a patrimonio netto. Ne consegue che il valore contabile della partecipazione di controllo e delle interessenze di terzi devono essere rettificati per riflettere la variazione di interessenza nella controllata e ogni differenza tra l\u2019ammontare della rettifica apportata alle interessenze di terzi ed il fair valuedel prezzo pagato o ricevuto a fronte di tale transazione \u00e8 rilevata direttamente nel patrimonio netto ed \u00e8 attribuita ai soci della controllante. Non vi saranno rettifiche al valore dell\u2019avviamento ed utili o perdite rilevati nel conto economico. Gli oneri accessori derivanti da tali operazioni devono, inoltre, essere iscritti a patrimonio netto in accordo con quanto richiesto dallo IAS 32 al paragrafo 35.

Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore (impairment), l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, dalla data di acquisizione, a ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo che si prevede benefici delle sinergie dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0.

Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato a un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita della dismissione. L\u2019avviamento associato con l\u2019attivit\u00e0 dismessa \u00e8 determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.

Le aggregazioni aziendali avvenute prima del 1\u00b0 gennaio 2010 sono state rilevate secondo la precedente versione dell\u2019IFRS 3.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__24": { "value": "

B.6.2.4.2. AGGREGAZIONI DI IMPRESE

Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method). Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 determinato come somma del corrispettivo trasferito, misurato al fair valuealla data di acquisizione, e dell\u2019importo della partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair valueoppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati nell\u2019esercizio e classificati tra le spese amministrative.

Il Gruppo determina di aver acquisito un\u2019attivit\u00e0 aziendale quando l\u2019insieme integrato di attivit\u00e0 e beni include almeno un fattore della produzione ed un processo sostanziale che insieme contribuiscono in modo significativo alla capacit\u00e0 di generare un output.Il processo acquisito \u00e8 considerato sostanziale se \u00e8 cruciale per la capacit\u00e0 di continuare a generare un output e i fattori di produzione acquisiti comprendono una forza lavoro organizzata che dispone delle necessarie competenze, conoscenze o esperienza per eseguire tale processo o contribuisce significativamente alla capacit\u00e0 di continuare a generare un output ed \u00e8 considerato unico o scarso o non pu\u00f2 essere sostituito senza costi, sforzi o ritardi significativi per le capacit\u00e0 di continuare a generare un output.

Quando il Gruppo acquisisce un business, classifica o designa le attivit\u00e0 finanziarie acquisite o le passivit\u00e0 assunte in accordo con i termini contrattuali, le condizioni economiche e le altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ci\u00f2 include la verifica per stabilire se un derivato incorporato debba essere separato dal contratto primario.

Alla data di acquisizione, le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair value a tale data; costituiscono un\u2019eccezione le seguenti poste, che sono invece valutate secondo il loro principio di riferimento:

Imposte differite attive e passive;

Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti;

Passivit\u00e0 o strumenti di capitale relativi a pagamenti basati su azioni dell\u2019impresa acquisita o pagamenti basati su azioni relativi al Gruppo emessi in sostituzione di contratti dell\u2019impresa acquisita;

Attivit\u00e0 destinate alla vendita e Discontinued Operation.

L\u2019eventuale corrispettivo potenziale da riconoscere \u00e8 rilevato dall\u2019acquirente al fair valuealla data di acquisizione. Il corrispettivo potenziale classificato come patrimonio non \u00e8 oggetto di rimisurazione e il suo successivo pagamento \u00e8 contabilizzato con contropartita il patrimonio netto. La variazione del fair valuedel corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, quale strumento finanziario che

sia nell\u2019oggetto dell\u2019 IFRS 9 Strumenti finanziari, deve essere rilevata nel conto economico in accordo con IFRS 9. Il corrispettivo potenziale che non rientra nello scopo dell\u2019 IFRS 9 \u00e8 valutato al fair valuealla data di bilancio e le variazioni del fair value sono rilevate a conto economico.

L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair valuedell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair valuedelle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione. Se il fair valuedelle attivit\u00e0 nette acquisite eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair valuedell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa.

Le quote del patrimonio netto di interessenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair valueoppure al pro-quotadel valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione.

Nel caso di acquisizione per fasi di una societ\u00e0 controllata, si realizza un\u2019aggregazione aziendale solo nel momento in cui \u00e8 acquisito il controllo e, in questo momento, tutte le attivit\u00e0 nette identificabili della societ\u00e0 acquisita devono essere valutate al fair value; le interessenze di terzi devono essere valutate sulla base del loro fair value oppure sulla base della quota proporzionale del fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili della societ\u00e0 acquisita.

In un\u2019acquisizione per fasi del controllo di una partecipata, la partecipazione precedentemente detenuta, sino a quel momento contabilizzata, deve essere trattata come se fosse stata venduta e riacquisita alla data in cui si acquisisce il controllo. Tale partecipazione deve pertanto essere valutata al suo fair value alla data di acquisizione e gli utili e le perdite conseguenti a tale valutazione devono essere rilevati nel conto economico. Inoltre, ogni valore precedentemente rilevato nel patrimonio netto come Altri utili e perdite complessive, che dovrebbe essere imputato a conto economico a seguito della cessione dell\u2019attivit\u00e0 cui si riferisce, deve essere riclassificato nel conto economico. L\u2019avviamento o il provento derivanti dall\u2019acquisizione del controllo di un\u2019impresa controllata devono essere determinati come sommatoria tra il prezzo corrisposto per l\u2019ottenimento del controllo, il valore delle interessenze di terzi (valutate secondo uno dei metodi consentiti dal principio), il fair value della partecipazione di minoranza precedentemente detenuta, al netto del fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite.

Gli eventuali corrispettivi sottoposti a condizione sono considerati parte del prezzo di trasferimento delle attivit\u00e0 nette acquisite e sono valutati al fair value alla data di acquisizione. Analogamente, se il contratto di aggregazione prevede il diritto alla restituzione di alcune componenti del prezzo al verificarsi di alcune condizioni, tale diritto \u00e8 classificato come attivit\u00e0 dall\u2019acquirente. Eventuali successive variazioni del fair

value devono essere rilevate a rettifica del trattamento contabile originario solo se esse sono determinate da maggiori o migliori informazioni circa tale fair value e se si verificano entro 12 mesi dalla data di acquisizione; tutte le altre variazioni devono essere rilevate a conto economico.

Una volta ottenuto il controllo di un\u2019impresa, le transazioni in cui la controllante acquisisce o cede ulteriori quote di minoranza senza modificare il controllo esercitato sulla controllata sono delle transazioni con i soci e pertanto devono essere riconosciute a patrimonio netto. Ne consegue che il valore contabile della partecipazione di controllo e delle interessenze di terzi devono essere rettificati per riflettere la variazione di interessenza nella controllata e ogni differenza tra l\u2019ammontare della rettifica apportata alle interessenze di terzi ed il fair valuedel prezzo pagato o ricevuto a fronte di tale transazione \u00e8 rilevata direttamente nel patrimonio netto ed \u00e8 attribuita ai soci della controllante. Non vi saranno rettifiche al valore dell\u2019avviamento ed utili o perdite rilevati nel conto economico. Gli oneri accessori derivanti da tali operazioni devono, inoltre, essere iscritti a patrimonio netto in accordo con quanto richiesto dallo IAS 32 al paragrafo 35.

Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore (impairment), l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, dalla data di acquisizione, a ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo che si prevede benefici delle sinergie dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0.

Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato a un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita della dismissione. L\u2019avviamento associato con l\u2019attivit\u00e0 dismessa \u00e8 determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.

Le aggregazioni aziendali avvenute prima del 1\u00b0 gennaio 2010 sono state rilevate secondo la precedente versione dell\u2019IFRS 3.

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B.6.2.4.3. PARTECIPAZIONI IN SOCIET\u00c0 COLLEGATE E JOINT VENTURE

Una collegata \u00e8un\u2019impresa nella quale il Gruppo \u00e8in grado di esercitare un\u2019influenza notevole. L\u2019influenza notevole consiste nella possibilit\u00e0di partecipare alle decisioni sulle politiche finanziarie e gestionali della partecipata, pur non avendo il controllo n\u00e9il controllo congiunto delle stesse.

Una joint venture\u00e8 un accordo contrattuale mediante il quale il Gruppo intraprende con altri partecipanti un\u2019attivit\u00e0 economica sottoposta a controllo congiunto. Per controllo congiunto si intende la condivisione

per contratto del controllo su un\u2019attivit\u00e0 economica ed esiste solo quando le decisioni strategiche finanziarie e operative dell\u2019attivit\u00e0 richiedono il consenso unanime delle parti che condividono il controllo.

Il Gruppo non detiene interessi in joint operations. Qualora ne detenesse, dovrebbe riconoscere la propria quota di attivit\u00e0, incluse quelle detenute congiuntamente, passivit\u00e0, incluse quelle sostenute congiuntamente, ricavi derivanti dalla vendita della propria quota di output della joint operation, quota dei ricavi generati dalla joint operation, costi, inclusi quelli sostenuti congiuntamente.

Le considerazioni necessarie per determinare l\u2019influenza notevole o il controllo congiunto sono simili a quelle applicate per valutare il controllo sulle controllate.

I risultati economici e le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle imprese collegate e delle joint venturesono rilevati nel Bilancio Consolidato utilizzando il metodo del Patrimonio Netto, ad eccezione dei casi in cui sono classificate come detenute per la vendita.

Secondo tale metodo, le partecipazioni nelle imprese collegate e nelle joint venturesono inizialmente rilevate nello Stato Patrimoniale al costo. Il valore contabile delle partecipazioni \u00e8 successivamente aggiornato per riflettere le variazioni nella quota del Gruppo del patrimonio netto della partecipata dalla data di acquisizione. L\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 riconosciuto come avviamento. L\u2019eventuale avviamento connesso alla collegata o joint venture\u00e8 incluso nel valore della partecipazione e non \u00e8 oggetto di impairment test separato; pertanto, eventuali ripristini di valore possono includere anche ripristini dell\u2019avviamento. Le svalutazioni e i relativi ripristini sono rilevati nella voce \u201cQuota di risultato di collegate e joint venture\u201d del conto economico. Le perdite delle collegate e delle joint ventureeccedenti la quota di interessenza del Gruppo nelle stesse non sono rilevate, a meno che il Gruppo non abbia assunto una obbligazione per la copertura delle stesse. Il minor valore del costo di acquisizione rispetto alla percentuale di spettanza del Gruppo del fair valuedelle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 accreditato a Conto Economico nell\u2019esercizio dell\u2019acquisizione.

Il conto economico riflette la quota di pertinenza del Gruppo nel risultato operativo delle partecipate; analogamente, qualsiasi variazione rilevata nell\u2019OCI (Other Comprehensive Income) della collegata o joint venture\u00e8 riconosciuta nell\u2019OCI del Gruppo. Inoltre, eventuali variazioni rilevate direttamente nel patrimonio netto delle partecipate sono riconosciute nella quota di patrimonio netto del Gruppo, quando applicabile. Con riferimento alle operazioni intercorse fra un\u2019impresa del Gruppo e una collegata o una joint venture, gli utili e le perdite non realizzati sono eliminati in misura pari alla percentuale di partecipazione del Gruppo nella collegata e nella joint venture, ad eccezione del caso in cui le perdite non realizzate costituiscano l\u2019evidenza di una riduzione nel valore dell\u2019attivit\u00e0 trasferita.

I bilanci delle collegate e joint venture sono predisposti sullo stesso periodo di rendicontazione del Gruppo; se necessario, vengono apportati adeguamenti alle politiche contabili al fine di allinearle a quelle adottate dal Gruppo.

A ogni data di chiusura, le partecipazioni nelle collegate o joint venture sono oggetto di test di impairmente il Gruppo calcola la svalutazione come differenza tra il valore recuperabile della collegata o joint venturee il relativo valore contabile, rilevando la perdita nella voce \u201cQuota di risultato di collegate e joint venture\u201d del conto economico.In caso di perdita dell\u2019influenza notevole sulla collegata o della perdita del controllo congiunto sulla joint venture, il Gruppo misura e rileva l\u2019eventuale partecipazione residua al fair value.

Qualsiasi differenza tra il valore contabile della collegata o joint venturealla data della perdita dell\u2019influenza notevole o del controllo congiunto e il fair valuedella partecipazione posseduta pi\u00f9 gli eventuali proventi dalla cessione \u00e8 rilevata nel conto economico.

B.6.2.4.4. VALUTAZIONE AL FAIR VALUE

Il Gruppo misura gli strumenti finanziari, come i derivati, e le attivit\u00e0 non finanziarie al fair value ad ogni data di bilancio.

Il fair value \u00e8 il prezzo che sarebbe ricevuto per vendere un\u2019attivit\u00e0 o pagato per trasferire una passivit\u00e0 in una transazione ordinata tra operatori di mercato alla data di misurazione. La misurazione del fair value si basa sul presupposto che la transazione per vendere l\u2019attivit\u00e0 o trasferire la passivit\u00e0 avvenga:

Nel mercato principale per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0; oppure

In assenza di un mercato principale, nel mercato pi\u00f9 vantaggioso per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0.

Il mercato principale o quello pi\u00f9 vantaggioso deve essere accessibile dal Gruppo.

Il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 \u00e8 misurato utilizzando le ipotesi che gli operatori di mercato utilizzerebbero nel determinare il prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0, assumendo che tali operatori agiscano nel loro migliore interesse economico.

La misurazione del fair value di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria tiene conto della capacit\u00e0 dell\u2019operatore di mercato di generare benefici economici utilizzando l\u2019attivit\u00e0 nel suo uso massimo e migliore oppure vendendola a un altro operatore che la utilizzi secondo il suo uso massimo e migliore.

Il Gruppo utilizza tecniche valutative appropriate alle circostanze e per le quali siano disponibili dati sufficienti a misurare il fair value, massimizzando l\u2019uso di input osservabili rilevanti e minimizzando l\u2019uso di input non osservabili.

Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per cui il fair value \u00e8 misurato o indicato nelle informazioni integrative sono classificate all\u2019interno della gerarchia del fair value, descritta come segue, sulla base del livello pi\u00f9 basso degli input significativi alla misurazione complessiva:

Livello 1 - Prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche.

Livello 2 - Tecniche valutative basate su input osservabili, diretti o indiretti, diversi dai prezzi quotati di Livello 1.

Livello 3 - Tecniche valutative basate su input non osservabili significativi.

Per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 riconosciute al fair value su base ricorrente, il Gruppo determina se si siano verificati trasferimenti tra i livelli della gerarchia rivalutando la classificazione (sulla base dell\u2019input significativo di livello pi\u00f9 basso) alla fine di ogni periodo di riferimento.

Il Gruppo definisce politiche e procedure sia per le misurazioni ricorrenti del fair value (come attivit\u00e0 finanziarie non quotate) sia per le misurazioni non ricorrenti (come attivit\u00e0 destinate alla vendita nelle operazioni cessate) e coinvolge esperti indipendenti per la valutazione delle attivit\u00e0 significative e delle passivit\u00e0 rilevanti. Ad ogni data di bilancio, il Gruppo analizza le variazioni nei valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che devono essere rivalutate o riesaminate, verificando le assunzioni principali utilizzate nelle ultime valutazioni e valutandone la ragionevolezza sulla base di documenti rilevanti e fonti esterne pertinenti.

Ai fini delle informazioni integrative sul fair value, il Gruppo ha determinato le classi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in base alla natura, alle caratteristiche e ai rischi connessi, oltre che al livello della gerarchia del fair value come sopra descritto.

Le informazioni relative al fair value degli strumenti finanziari e delle attivit\u00e0 non finanziarie misurate al fair value sono indicate all\u2019interno di ciascuna nota di commento.

B.6.2.4.5. CONTINUIT\u00c0 AZIENDALE

Nel valutare la continuit\u00e0 aziendale, il Management ha svolto un\u2019analisi approfondita del contesto di riferimento del Gruppo, considerando sia gli elementi interni sia le dinamiche esterne che potrebbero influenzarne l\u2019operativit\u00e0 futura e determinare incertezze tali da sollevare dubbi significativi su questa assunzione.

Tenuto conto dei requisiti previsti dallo IAS 1, si ritiene che il Gruppo disponga di risorse adeguate per continuare a operare nel prevedibile futuro e, in ogni caso, per un periodo non inferiore a 12 mesi dalla data di sottoscrizione del bilancio consolidato del Gruppo.

In conformit\u00e0 a quanto previsto dallo IAS 38 e dallo IAS 36, il Gruppo effettua annualmente la verifica del valore recuperabile delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita. Le analisi sono state condotte su base aggregata, utilizzando gli importi allocati alle due unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (CGU), che rappresentano il livello minimo al quale l\u2019avviamento \u00e8 monitorato e ritenuto appropriato in base alla struttura organizzativa e di business del Gruppo.

In quest\u2019ottica, sono stati analizzati i flussi di cassa prospettici contenuti nelle proiezioni economico-finanziarie 2026-2030, in particolare la loro sostenibilit\u00e0 e coerenza rispetto alle dinamiche del settore e del contesto competitivo dei beni durevoli per la casa, che nell\u2019esercizio ha continuato a risentire di una domanda moderata e di una competizione di mercato intensa, accompagnata da un incremento delle attivit\u00e0 promozionali, con effetti sui volumi e sulla marginalit\u00e0 operativa. In questo quadro, il Gruppo sta continuando ad implementare con rigore il proprio piano industriale, portando avanti le progettualit\u00e0 strategiche sia nel segmento Cookingsia nel segmento Motori, al fine di rafforzare la resilienza complessiva del business in contesti di mercato selettivi e competitivi e migliorare la redditivit\u00e0 nel medio periodo. Nel Cookingprosegue l\u2019implementazine del piano di azioni orientate alla trasformazione in Cooking Brand Company, tramite l\u2019ampliamento dell\u2019offerta e un maggior controllo dei canali di distribuzione diretta per rafforzare il posizionamento e favorire l\u2019ingresso dei nuovi prodotti. Nei Motori si persegue lo sviluppo di nuove linee che permetteranno al Gruppo di entrare in mercati applicativi aggiuntivi, con i primi ritorni economici attesi dal 2027.

Inoltre, il Gruppo continua a dimostrare una solida posizione finanziaria, come emerge da molteplici indicatori economico finanziari, ed in tale prospettiva mantiene un approccio prudente e rigoroso nella definizione delle proprie strategie di investimento e nella gestione delle fonti di finanziamento sia di breve che di medio-lungo periodo, senza evidenza di elementi tali da compromettere l\u2019equilibrio economico finanziario futuro.

Le valutazioni tengono conto, non solo degli impatti potenziali delle tematiche legate al cambiamento climatico, indagate anche tramite scenario analysische si estendono oltre l\u2019orizzonte temporale delle proiezioni economico finanziarie in linea con gli orientamenti dello IASB (si veda quanto riportato nella Rendicontazione Consolidata di Sostenibilit\u00e0 per ulteriori approfondimenti sul tema), ma anche di un\u2019approfondita riflessione sulle attuali incertezze macroeconomiche e geopolitiche. Pur riconoscendo la complessit\u00e0 del contesto internazionale, incluso il recente deterioramento della situazione in Medio Oriente,

il Management ritiene che tali fattori, allo stato attuale, non siano tali da mettere in dubbio la capacit\u00e0 del Gruppo di proseguire la propria attivit\u00e0 in un\u2019ottica di continuit\u00e0 operativa. L\u2019esposizione del Gruppo nelle aree coinvolte da conflitti risulta infatti limitata, circa l\u20191% del fatturato, e non sono presenti fornitori o clienti critici localizzati in tali zone. Parallelamente, grazie all\u2019esperienza maturata nella gestione dei rischi e alle misure di mitigazione gi\u00e0 integrate nei processi aziendali, sono state adottate azioni volte a proteggere il Gruppo dagli impatti finanziari ed economici di tale instabilit\u00e0, come ad esempio il ricorso a strategie di copertura sui costi energetici e sulle principali materie prime.

Ad ogni modo, il management monitora costantemente le evoluzioni nei territori interessati al fine di intercettare gli eventuali cambiamenti del contesto geopolitico che potrebbero richiedere una revisione delle strategie aziendali gi\u00e0 definite e/o l\u2019adozione di meccanismi tali da salvaguardarne il posizionamento competitivo, gli investimenti, le performance aziendali e le proprie risorse.

Sulla base di tutte le considerazioni sopra descritte, e tenuto conto delle informazioni disponibili fino alla data di approvazione della presente Relazione Annuale, il Management ritiene che non sussistano incertezze tali da sollevare dubbi significativi sulla capacit\u00e0 del Gruppo di continuare a operare come entit\u00e0 in funzionamento. L\u2019assunzione di continuit\u00e0 aziendale risulta pertanto adeguata e rappresenta il presupposto alla base della predisposizione del bilancio.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__26": { "value": "

B.6.2.5.1. IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI

Le immobilizzazioni materiali sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri accessori direttamente attribuibili, rettificato per alcuni beni in applicazione di specifiche leggi di rivalutazione antecedenti il 1\u00b0 gennaio 2004 e ritenute rappresentative del fair valuedel bene al momento in cui la rivalutazione \u00e8 stata effettuata (cosiddetto deemed costai sensi del IFRS 1). Tale costo \u00e8 espresso al netto del fondo ammortamento e di eventuali perdite di valore cumulate.

L\u2019ammortamento viene determinato in funzione della loro stimata vita utile, e comunque a quote costanti,

sul costo dei beni al netto dei relativi valori residui, applicando le seguenti aliquote percentuali:

Fabbricati

3%

Costruzioni leggere

10%

Impianti e macchinari

6% -15%

Attrezzature ind.li e comm.li

10% -25%

Mobili e arredi

12%

Macchine elettroniche

20%

Automezzi

20%

Mezzi di Trasporto

25%

Il costo di acquisto \u00e8 rettificato dei contributi in conto impianti gi\u00e0 deliberati a favore delle societ\u00e0 del Gruppo. Tali contributi partecipano al risultato economico rettificando gradatamente l\u2019ammontare di competenza degli ammortamenti in base alla vita utile dei cespiti a cui si riferiscono.

I costi di manutenzione, riparazione, ampliamento, ammodernamento e sostituzione di natura ordinaria, che non si traducono qundi in aumento significativo e misurabile di capacit\u00e0 produttiva e di vita utile del bene, sono imputati al Conto Economico nell\u2019esercizio nel quale vengono sostenuti. I costi di manutenzione ordinaria sono principalmente i costi di manodopera e i materiali di consumo, e possono includere il costo di piccoli pezzi di ricambio.

Il valore contabile di un elemento di immobili, impianti e macchinari ed ogni componente significativo inizialmente rilevato \u00e8 eliminato al momento della dismissione o quando non ci si attende alcun beneficio economico futuro dal suo utilizzo o dismissione. Per la cessione di immobili, impianti e macchinari la data di dismissione dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 la data in cui l\u2019acquirente ottiene il controllo dell\u2019attivit\u00e0 in conformit\u00e0 ai requisiti per determinare quando un\u2019obbligazione di fare \u00e8 soddisfatta nell\u2019IFRS 15 (IAS 16.69). L\u2019utile/perdita che emerge al momento dell\u2019eliminazione contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rilevato a conto economico quando l\u2019elemento \u00e8 eliminato contabilmente. L\u2019importo del corrispettivo da includere nell\u2019utile o nella perdita derivante dalla derecognition\u00e8 determinato in conformit\u00e0 ai requisiti per la determinazione del prezzo dell\u2019operazione nell\u2019IFRS 15. Le successive modifiche all\u2019importo stimato del corrispettivo utilizzato per la determinazione dell\u2019utile o della perdita devono essere contabilizzate secondo i requisiti per le variazioni del prezzo dell\u2019operazione nell\u2019IFRS 15 (IAS 16.72).

Il Gruppo rivede almeno annualmente i valori residui stimati e la vita utile attesa delle attivit\u00e0 materiali,

considerando anche l\u2019impatto della legislazione in materia di salute, sicurezza e ambiente. Inoltre, il Gruppo considera le questioni legate al clima, inclusi i rischi fisici e di transizione. Specificatamente, il Gruppo determina se le leggi ed i regolamenti legati al clima possano impattare sia la vita utile attesa che il valore residuo stimato.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__27": { "value": "

B.6.2.5.2. AVVIAMENTO

L\u2019Avviamento derivante dall\u2019acquisizione di una controllata o da altre operazioni di aggregazione aziendale rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del fair valuedelle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della controllata alla data di acquisizione.

Ad ogni data di bilancio il Gruppo rivede il valore recuperabile dell\u2019avviamento per determinare se vi siano indicazioni che questo abbia subito riduzioni di valore e determinare l\u2019eventuale importo della svalutazione. La svalutazione \u00e8 rilevata immediatamente nel Conto Economico e in caso di recupero di valore non viene successivamente ripristinata.

In caso di cessione di un\u2019impresa controllata, l\u2019ammontare dell\u2019Avviamento ad essa attribuibile \u00e8 incluso nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da alienazione.

Gli avviamenti derivanti da acquisizioni effettuate prima del 1\u00b0 gennaio 2004 sono mantenuti ai valori risultanti dall\u2019applicazione dei principi contabili italiani a tale data dopo essere stati assoggettati ad impairment test.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__28": { "value": "

B.6.2.5.2. AVVIAMENTO

L\u2019Avviamento derivante dall\u2019acquisizione di una controllata o da altre operazioni di aggregazione aziendale rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del fair valuedelle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della controllata alla data di acquisizione.

Ad ogni data di bilancio il Gruppo rivede il valore recuperabile dell\u2019avviamento per determinare se vi siano indicazioni che questo abbia subito riduzioni di valore e determinare l\u2019eventuale importo della svalutazione. La svalutazione \u00e8 rilevata immediatamente nel Conto Economico e in caso di recupero di valore non viene successivamente ripristinata.

In caso di cessione di un\u2019impresa controllata, l\u2019ammontare dell\u2019Avviamento ad essa attribuibile \u00e8 incluso nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da alienazione.

Gli avviamenti derivanti da acquisizioni effettuate prima del 1\u00b0 gennaio 2004 sono mantenuti ai valori risultanti dall\u2019applicazione dei principi contabili italiani a tale data dopo essere stati assoggettati ad impairment test.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__29": { "value": "

B.6.2.5.3. ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI A VITA UTILE DEFINITA

Le altre attivit\u00e0 immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte nell\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 - Attivit\u00e0 immateriali, quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo al netto dell\u2019ammortamento accumulato e di eventuali perdite di valore accumulate.

La vita utile delle attivit\u00e0 immateriali pu\u00f2 essere qualificata come definita o indefinita. Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono ammortizzate in quote mensili costanti nel corso del periodo e sono sottoposte alla verifica di congruit\u00e0 del valore ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Si \u00e8 ritenuto, in base alle stime del Management e degli esperti, che i software pi\u00f9 rilevanti in capo al Gruppo abbiano una vita utile di 7 anni. La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti sono apportati con applicazione prospettica.

Le attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita non sono ammortizzate ma sono sottoposte annualmente o, pi\u00f9 frequentemente, ogni qualvolta vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore, a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore.

Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene eliminata al momento della dismissione o quando non ci si attendono benefici economici futuri dal suo utilizzo o dismissione. La data di dismissione dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 la data in cui l\u2019acquirente ottiene il controllo dell\u2019attivit\u00e0 in conformit\u00e0 ai requisiti per determinare quando un\u2019obbligazione di fare \u00e8 soddisfatta nell\u2019IFRS 15 (IAS 38.114). Qualsiasi utile o perdita derivante dall\u2019eliminazione dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 inclusa nel conto economico. L\u2019importo del corrispettivo da includere nell\u2019utile o nella perdita derivante dalla derecognition\u00e8 determinato in conformit\u00e0 ai requisiti per la determinazione del prezzo dell\u2019operazione nell\u2019IFRS 15. Le successive modifiche all\u2019importo stimato del corrispettivo utilizzato per la determinazione dell\u2019utile o della perdita devono essere contabilizzate secondo i requisiti per le variazioni del prezzo dell\u2019operazione nell\u2019IFRS 15 (IAS 38.116).

Attualmente il Gruppo ha soltanto attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__30": { "value": "

B.6.2.5.3.1. COSTI DI RICERCA E COSTI DI SVILUPPO

I costi di ricerca sono rilevati nel Conto Economico nel momento in cui sono sostenuti.

I costi di sviluppo sostenuti in relazione ad un determinato progetto sono capitalizzati quando tutte le seguenti condizioni sono rispettate:

i costi possono essere determinati in modo attendibile durante lo sviluppo;

\u00e8 dimostrabile la fattibilit\u00e0 tecnica del prodotto, di modo che sia disponibile all\u2019utilizzo o alla vendita;

vi \u00e8 l\u2019intenzione di completare il progetto e la capacit\u00e0 ed intenzione di utilizzare o vendere il prodotto;

i volumi e i prezzi attesi indicano che i costi sostenuti nella fase di sviluppo genereranno benefici economici futuri;

esiste la disponibilit\u00e0 di adeguate risorse tecniche e finanziarie per il completamento dello sviluppo del progetto.

Qualora le condizioni elencate non siano rispettate, si procede con l\u2019iscrizione del costo nel Conto Economico.

Dopo la rilevazione iniziale, i costi di sviluppo sono valutati al costo decrementato degli ammortamenti o delle perdite di valore cumulate.

I costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati in base ad un criterio sistematico, a partire dal momento

in cui lo sviluppo \u00e8 completato e inizia la produzione del prodotto a cui tali costi si riferiscono e lungo la vita stimata del prodotto.

La recuperabilit\u00e0 dei costi di sviluppo capitalizzati viene valutata annualmente, o con cadenza pi\u00f9 ravvicinata, quando un indicatore nel corso dell\u2019esercizio possa generare dubbi sulla recuperabilit\u00e0 del valore netto contabile. L\u2019analisi di recuperabilit\u00e0 comporta la formulazione di stime da parte degli Amministratori, in quanto dipendente dai flussi di cassa derivanti dalla vendita dei prodotti commercializzati dal Gruppo. Tali stime sono condizionate sia dalla complessit\u00e0 delle assunzioni alla base delle proiezioni dei ricavi e della marginalit\u00e0 futura, che delle scelte industriali strategiche effettuate dagli Amministratori.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__31": { "value": "

B.6.2.5.3.1. COSTI DI RICERCA E COSTI DI SVILUPPO

I costi di ricerca sono rilevati nel Conto Economico nel momento in cui sono sostenuti.

I costi di sviluppo sostenuti in relazione ad un determinato progetto sono capitalizzati quando tutte le seguenti condizioni sono rispettate:

i costi possono essere determinati in modo attendibile durante lo sviluppo;

\u00e8 dimostrabile la fattibilit\u00e0 tecnica del prodotto, di modo che sia disponibile all\u2019utilizzo o alla vendita;

vi \u00e8 l\u2019intenzione di completare il progetto e la capacit\u00e0 ed intenzione di utilizzare o vendere il prodotto;

i volumi e i prezzi attesi indicano che i costi sostenuti nella fase di sviluppo genereranno benefici economici futuri;

esiste la disponibilit\u00e0 di adeguate risorse tecniche e finanziarie per il completamento dello sviluppo del progetto.

Qualora le condizioni elencate non siano rispettate, si procede con l\u2019iscrizione del costo nel Conto Economico.

Dopo la rilevazione iniziale, i costi di sviluppo sono valutati al costo decrementato degli ammortamenti o delle perdite di valore cumulate.

I costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati in base ad un criterio sistematico, a partire dal momento

in cui lo sviluppo \u00e8 completato e inizia la produzione del prodotto a cui tali costi si riferiscono e lungo la vita stimata del prodotto.

La recuperabilit\u00e0 dei costi di sviluppo capitalizzati viene valutata annualmente, o con cadenza pi\u00f9 ravvicinata, quando un indicatore nel corso dell\u2019esercizio possa generare dubbi sulla recuperabilit\u00e0 del valore netto contabile. L\u2019analisi di recuperabilit\u00e0 comporta la formulazione di stime da parte degli Amministratori, in quanto dipendente dai flussi di cassa derivanti dalla vendita dei prodotti commercializzati dal Gruppo. Tali stime sono condizionate sia dalla complessit\u00e0 delle assunzioni alla base delle proiezioni dei ricavi e della marginalit\u00e0 futura, che delle scelte industriali strategiche effettuate dagli Amministratori.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__32": { "value": "

B.6.2.5.4. PERDITE DI VALORE (\u201cIMPAIRMENT TEST\u201d)

Ad ogni data di bilancio, e comunque una volta all\u2019anno, in accordo allo IAS 36 il Gruppo verifica l\u2019esistenza di eventi o circostanze tali da mettere in dubbio la recuperabilit\u00e0 del valore delle attivit\u00e0 materiali ed immateriali a vita utile definita e, in presenza di indicatori di perdita, procede alla stima del valore recuperabile delle proprie attivit\u00e0 materiali e immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attivit\u00e0 abbiano sub\u00ecto riduzioni di valore.

L\u2019avviamento e le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, incluse le attivit\u00e0 immateriali in corso, sono assoggettati a tale verifica (impairment test)almeno annualmente e ogni qualvolta vi sia una indicazione di una possibile perdita di valore. L\u2019impairment test consiste nel confronto tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 con il suo ammontare recuperabile, definito come il maggiore fra il fair valueal netto dei costi di vendita ed il valore d\u2019uso. L\u2019eventuale eccedenza del valore contabile determina la svalutazione per perdita di valore. Una svalutazione per perdita di valore \u00e8 rilevata nel Conto Economico. Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 incrementato fino al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile ma non oltre il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 rilevato nel Conto Economico.

Con riferimento all\u2019avviamento, il valore recuperabile \u00e8 determinato dagli Amministratori attraverso il calcolo del valore d\u2019uso dell\u2019unit\u00e0 generatrice di cassa (\u201cCash Generating Unit\u201do anche CGU). Le Cash Generating Unitsono state individuate coerentemente con la struttura organizzativa e di businessdel Gruppo, come aggregazioni omogenee che generano flussi di cassa in entrata autonomi, derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle attivit\u00e0 ad essa imputabile.La perdita di valore dell\u2019avviamento \u00e8 determinata valutando il valore recuperabile della CGU cui l\u2019avviamento \u00e8 riconducibile e laddove fosse minore del valore contabile della CGU cui l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato, viene rilevata una perdita di valore.

La svalutazione per perdita di valore dell\u2019avviamento \u00e8 rilevata nel Conto Economico e, diversamente da quanto avviene con riferimento alle altre attivit\u00e0 materiali ed immateriali, non viene ripristinata negli esercizi successivi in caso di recupero di valore.Il Gruppo valuta se i rischi climatici, inclusi i rischi fisici e di transizione, potrebbero avere un impatto significativo e, se questo \u00e8 il caso, questi rischi vengono considerati nella stima dei flussi di cassa futuri nella stima del valore d\u2019uso. Si faccia riferimento per ulteriori discussioni sull\u2019impatto dei rischi legati al clima nella stima del valore d\u2019uso alla relativa nota.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__33": { "value": "

B.6.2.5.4. PERDITE DI VALORE (\u201cIMPAIRMENT TEST\u201d)

Ad ogni data di bilancio, e comunque una volta all\u2019anno, in accordo allo IAS 36 il Gruppo verifica l\u2019esistenza di eventi o circostanze tali da mettere in dubbio la recuperabilit\u00e0 del valore delle attivit\u00e0 materiali ed immateriali a vita utile definita e, in presenza di indicatori di perdita, procede alla stima del valore recuperabile delle proprie attivit\u00e0 materiali e immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attivit\u00e0 abbiano sub\u00ecto riduzioni di valore.

L\u2019avviamento e le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, incluse le attivit\u00e0 immateriali in corso, sono assoggettati a tale verifica (impairment test)almeno annualmente e ogni qualvolta vi sia una indicazione di una possibile perdita di valore. L\u2019impairment test consiste nel confronto tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 con il suo ammontare recuperabile, definito come il maggiore fra il fair valueal netto dei costi di vendita ed il valore d\u2019uso. L\u2019eventuale eccedenza del valore contabile determina la svalutazione per perdita di valore. Una svalutazione per perdita di valore \u00e8 rilevata nel Conto Economico. Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 incrementato fino al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile ma non oltre il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 rilevato nel Conto Economico.

Con riferimento all\u2019avviamento, il valore recuperabile \u00e8 determinato dagli Amministratori attraverso il calcolo del valore d\u2019uso dell\u2019unit\u00e0 generatrice di cassa (\u201cCash Generating Unit\u201do anche CGU). Le Cash Generating Unitsono state individuate coerentemente con la struttura organizzativa e di businessdel Gruppo, come aggregazioni omogenee che generano flussi di cassa in entrata autonomi, derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle attivit\u00e0 ad essa imputabile.La perdita di valore dell\u2019avviamento \u00e8 determinata valutando il valore recuperabile della CGU cui l\u2019avviamento \u00e8 riconducibile e laddove fosse minore del valore contabile della CGU cui l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato, viene rilevata una perdita di valore.

La svalutazione per perdita di valore dell\u2019avviamento \u00e8 rilevata nel Conto Economico e, diversamente da quanto avviene con riferimento alle altre attivit\u00e0 materiali ed immateriali, non viene ripristinata negli esercizi successivi in caso di recupero di valore.Il Gruppo valuta se i rischi climatici, inclusi i rischi fisici e di transizione, potrebbero avere un impatto significativo e, se questo \u00e8 il caso, questi rischi vengono considerati nella stima dei flussi di cassa futuri nella stima del valore d\u2019uso. Si faccia riferimento per ulteriori discussioni sull\u2019impatto dei rischi legati al clima nella stima del valore d\u2019uso alla relativa nota.

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B.6.2.5.5. IFRS 16 LEASING

Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso e le passivit\u00e0 del leasing. L\u2019attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso viene inizialmente valutata al costo, e successivamente al costo al netto dell\u2019ammortamento e delle perdite per riduzione di valore cumulati, e rettificata al fine di riflettere le rimisurazioni della passivit\u00e0 del leasing.

Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata del leasing. Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono soggette a Impairment. Si rinvia a quanto indicato nel paragrafo B.6.2.5.4. Perdite di valore (\u201cImpairment Test\u201d).

Il Gruppo valuta la passivit\u00e0 del leasingal valore attuale dei pagamenti dovuti per i canoni di leasingnon versati alla data di decorrenza, attualizzandoli, utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing. Laddove non sia possibile determinare tale tasso con facilit\u00e0, il gruppo utilizza il tasso di finanziamento marginale.

La passivit\u00e0 del leasingviene successivamente incrementata degli interessi che maturano su detta passivit\u00e0 e diminuita dei pagamenti dovuti per il leasingeffettuati ed \u00e8 rideterminata, altres\u00ec, in caso di modifica dei futuri pagamenti dovuti per il leasingderivanti da una variazione dell\u2019indice o tasso, in caso di modifica dell\u2019importo che il gruppo prevede di dover pagare a titolo di garanzia sul valore residuo o quando il Gruppo modifica la sua valutazione con riferimento all\u2019esercizio o meno di un\u2019opzione di acquisto, di proroga o risoluzione.

Il Gruppo ha stimato la durata del leasingdi alcuni contratti nei quali agisce da locatario e che prevedono opzioni di rinnovo. La valutazione del Gruppo circa l\u2019esistenza o meno della ragionevole certezza di esercitare l\u2019opzione influenza la stima della durata del leasing, impattando in maniera significativa l\u2019importo delle passivit\u00e0 del leasinge delle attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso rilevate.Le passivit\u00e0 per leasingdel Gruppo sono incluse nella voce \u201cPassivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori\u201d (si veda paragrafo B.6.5.30.3).

Il Gruppo applica l\u2019esenzione per la rilevazione di leasingdi breve durata e senza opzione di acquisto e per i

leasingrelativi ad attivit\u00e0 a modesto valore. I canoni relativi a leasinga breve termine e a leasingdi attivit\u00e0 a modesto valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata leasing.

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B.6.2.5.6. RIMANENZE

Le rimanenze sono iscritte al minore fra costo di acquisto o di produzione e valore di presumibile netto realizzo. Per la valutazione delle materie prime, sussidiarie, di consumo e merci, il costo di acquisto \u00e8 stato determinato secondo il metodo del costo medio ponderato.Per la valutazione dei prodotti finiti, prodotti in corso di lavorazione e semilavorati, il costo industriale di produzione \u00e8 stato determinato considerando, oltre al costo dei materiali impiegati, anche i costi industriali di diretta ed indiretta imputazione.Il valore di presumibile netto realizzo rappresenta il prezzo di vendita stimato meno i costi di completamento previsti e le spese necessarie per realizzare la vendita.Le giacenze di articoli obsoleti o a lento rigiro sono svalutate tenendo conto delle possibilit\u00e0 di utilizzo e di realizzo.

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B.6.2.5.7. CREDITI COMMERCIALI E ALTRI CREDITI

I crediti sono iscritti in bilancio al valore nominale, che \u00e8 in generale rappresentativo del loro fair value, in quantonon contengono una componente di finanziamento significativa. In caso di differenze significative tra valore nominale e fair value, i crediti sono iscritti in bilancio al fair value, e sono successivamente valutati in base al costo ammortizzato, con il metodo del tasso di interesse effettivo.Il valore dei crediti \u00e8 rettificato attraverso l\u2019iscrizione di appositi fondi svalutazione crediti per tenere conto del rischio di inesigibilit\u00e0 dei crediti stessi. Le svalutazioni sono determinate in misura pari alla differenza tra il valore di carico dei crediti ed il valore attuale dei flussi di cassa futuri stimati, scontati al tasso di interesse effettivo, calcolato alla data di iscrizione del credito.

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B.6.2.5.8. ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE

Le attivit\u00e0 finanziarie diverse dai crediti commerciali, finanziamenti e dalle disponibilit\u00e0 liquide sono iscritte in bilancio inizialmente a fair value, inclusivo degli oneri direttamente connessi alla transazione.

RILEVAZIONE INIZIALE E VALUTAZIONE

Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda dei casi, in base alle successive modalit\u00e0 di misurazione, cio\u00e8 al costo ammortizzato, al fair valuerilevato nel conto economico

complessivo OCI e al fair valuerilevato nel conto economico.La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e dal modello di business che il Gruppo usa per la loro gestione. Ad eccezione dei crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico, il Gruppo inizialmente valuta un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al suo fair valuepi\u00f9, nel caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria non al fair valuerilevato nel conto economico, i costi di transazione. I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico sono valutati al prezzo dell\u2019operazione come illustrato nel paragrafo (e) Ricavi da contratti con i clienti.

Affinch\u00e9 un\u2019attivit\u00e0 finanziaria possa essere classificata e valutata al costo ammortizzato o al fair value rilevato in OCI, deve generare flussi finanziari che dipendono solamente dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire (cosiddetto \u201csolely payments of principal and interest (SPPI)\u201d). Questa valutazione \u00e8 indicata come test SPPI e viene eseguita a livello di strumento. Le attivit\u00e0 finanziarie i cui flussi di cassa non soddisfano i requisiti sopra indicati (e.g. SPPI) sono classificati e misurati al fair valuerilevato a conto economico.

Il modello di business del Gruppo per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie si riferisce al modo in cui gestisce le proprie attivit\u00e0 finanziarie al fine di generare flussi finanziari. Il modello aziendale determina se i flussi finanziari deriveranno dalla raccolta di flussi finanziari contrattuali, dalla vendita delle attivit\u00e0 finanziarie o da entrambi.Le attivit\u00e0 finanziarie classificate e misurate al costo ammortizzato sono possedute nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali mentre le attivit\u00e0 finanziarie che sono classificate e misurate al fair value rilevato in OCI sono possedute nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita delle attivit\u00e0 finanziarie.

VALUTAZIONE SUCCESSIVA

Ai fini della valutazione successiva, le attivit\u00e0finanziarie sono classificate in quattro categorie:

Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito);

Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo con riclassifica degli utili e perdite cumulate (strumenti di debito);

Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo senza rigiro degli utili e perdite cumulate nel momento dell\u2019eliminazione (strumenti rappresentativi di capitale);

Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico.

ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE AL COSTO AMMORTIZZATO (STRUMENTI DI DEBITO)

Le attivit\u00e0finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo e sono soggette ad impairment. Gli utili e le perdite sono rilevate a conto economico quando l\u2019attivit\u00e0\u00e8eliminata, modificata o rivalutata.

Tra le attivit\u00e0finanziarie al costo ammortizzato del Gruppo sono inclusi i crediti commerciali, un prestito ad una collegata, un prestito ad un amministratore incluso nelle altre attivit\u00e0finanziarie non correnti.

ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE AL FAIR VALUE RILEVATO IN OCI (STRUMENTI DI DEBITO)

Per le attivit\u00e0 da strumenti di debito valutati al fair value rilevato in OCI, gli interessi attivi, le variazioni per differenze cambio e le perdite di valore, insieme alle riprese, sono rilevati a conto economico e sono calcolati allo stesso modo delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato. Le rimanenti variazioni del fair value sono rilevate in OCI. Al momento dell\u2019eliminazione, la variazione cumulativa del fair valuerilevata in OCI viene riclassificata nel conto economico.

Le attivit\u00e0 da strumenti di debito del Gruppo valutati al fair valuerilevato in OCI comprendono gli investimenti in strumenti di debito quotati inclusi nelle altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti.

INVESTIMENTI IN STRUMENTI RAPPRESENTATIVI DI CAPITALE

All\u2019atto della rilevazione iniziale, il Gruppo pu\u00f2 irrevocabilmente scegliere di classificare i propri investimenti azionari come strumenti rappresentativi di capitale rilevati al fair valuerilavato in OCI quando soddisfano la definizione di strumenti rappresentativi di capitale ai sensi dello IAS 32 \u201cStrumenti finanziari: Presentazione\u201d e non sono detenuti per la negoziazione. La classificazione \u00e8 determinata per ogni singolo strumento.

Gli utili e le perdite conseguite su tali attivit\u00e0 finaziarie non vengono mai rigirati nel conto economico. I dividendi sono rilevati come altri ricavi nel conto economico quando il diritto al pagamento \u00e8 stato deliberato, salvo quando il Gruppo beneficia di tali proventi come recupero di parte del costo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, nel qual caso tali utili sono rilevati in OCI. Gli strumenti rappresentativi di capitale iscritti al fair valuerilevato in OCI non sono soggetti a impairment test.

ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE AL FAIR VALUE RILEVATO A CONTO ECONOMICO

Gli strumenti finanziari al fair valuecon variazioni rilevate nel conto economico sono iscritti nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria al fair value e le variazioni nette del fair valuerilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.

In questa categoria rientrano gli strumenti derivati e le partecipazioni quotate che il Gruppo non ha scelto irrevocabilmente di classificare al fair valuerilevato in OCI. I dividendi su partecipazioni quotate sono rilevati come altri proventi nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio quando \u00e8 stato stabilito il diritto al pagamento.

Il derivato incorporato contenuto in un contratto ibrido non derivato, in una passivit\u00e0 finanziaria o in un contratto non finanziario principale, \u00e8 separato dal contratto principale e contabilizzato come derivato separato, se: le sue caratteristiche economiche ed i rischi ad esso associati non sono strettamente correlati a quelli del contratto principale; uno strumento separato con gli stessi termini del derivato incorporato soddisferebbe la definizione di derivato; e il contratto ibrido non \u00e8 valutato al fair value rilevato nel conto economico. I derivati incorporati sono valutati al fair value, con le variazioni di fair value rilevate nel conto economico. Una rideterminazione avviene solo nel caso in cui intervenga un cambiamento dei termini del contratto che modifica significativamente i flussi di cassa altrimenti attesi o una riclassifica di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria a una categoria diversa dal fair value a conto economico.

Il Gruppo ha scelto di classificare irrevocabilmente le proprie partecipazioni non quotate in questa categoria.

CANCELLAZIONE

Un\u2019attivit\u00e0finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0finanziarie simili) \u00e8cancellata in primo luogo (es. rimossa dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria del Gruppo) quando:

i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti, o

il Gruppo ha trasferito ad una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.

Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0o abbia siglato un accordo in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0finanziaria,

ma assume un\u2019obbligazione contrattuale a pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9beneficiari (pass-through), esso valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso. Nel caso in cui non abbia n\u00e9trasferito n\u00e9trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0continua ad essere rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0stessa. In questo caso, il Gruppo riconosce inoltre una passivit\u00e0associata. L\u2019attivit\u00e0trasferita e la passivit\u00e0associata sono valutate in modo da riflettere i diritti e le obbligazioni che rimangono di pertinenza del Gruppo.

Quando il coinvolgimento residuo dell\u2019entit\u00e0\u00e8una garanzia sull\u2019attivit\u00e0trasferita, il coinvolgimento \u00e8misurato sulla base del minore tra l\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0e l\u2019importo massimo del corrispettivo ricevuto che l\u2019entit\u00e0potrebbe dover ripagare.

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B.6.2.5.9. ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI DETENUTE PER LA VENDITA

Le attivit\u00e0 non correnti (e i gruppi di attivit\u00e0 in dismissione) classificati come detenuti per la vendita sono valutati al minore tra il loro precedente valore di carico e il valore di mercato al netto dei costi di vendita.

Le attivit\u00e0 non correnti (e i gruppi di attivit\u00e0 in dismissione) sono classificati come detenuti per la vendita, quando si prevede che il loro valore di carico sar\u00e0 recuperato mediante un\u2019operazione di cessione invece che attraverso il loro utilizzo nell\u2019attivit\u00e0 operativa dell\u2019impresa. Questa condizione \u00e8 rispettata solamente quando la vendita \u00e8 altamente probabile, l\u2019attivit\u00e0 (o il gruppo di attivit\u00e0) \u00e8 disponibile per un\u2019immediata vendita nelle sue condizioni attuali e conseguentemente il Management ha preso un impegno per la vendita, che dovrebbe concludersi entro dodici mesi dalla data di classificazione in questa voce.

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B.6.2.5.10. DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE

Le disponibilit\u00e0 liquide includono la cassa, i conti correnti bancari e depositi rimborsabili a domanda e altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidit\u00e0, che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore.

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B.6.2.5.11. DEBITI COMMERCIALI E ALTRI DEBITI

I debiti commerciali sono iscritti in bilancio al valore nominale, che \u00e8 in generale rappresentativo del loro fair value. In caso di differenze significative tra valore nominale e fair value, i debiti commerciali sono iscritti in bilancio al fair value, e sono successivamente valutati in base al costo ammortizzato, con il metodo del tasso di interesse effettivo.

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B.6.2.5.12. ALTRE PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE

Le altre passivit\u00e0 finanziarie sono iscritte in bilancio al valore nominale, che \u00e8 in generale rappresentativo del loro fair value. In caso di differenze significative tra valore nominale e fair value, sono iscritte in bilancio al fair value, e sono successivamente valutate in base al costo ammortizzato, con il metodo del tasso di interesse effettivo.

B.6.2.5.13. DEBITI VERSO BANCHE E ALTRI FINANZIATORI

I debiti verso banche, costituiti da finanziamenti a medio e lungo termine e da scoperti bancari, ed i debiti verso altri finanziatori, sono iscritti in bilancio in base agli importi incassati, al netto dei costi dell\u2019operazione, e sono successivamente valutati al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.

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B.6.2.5.12. ALTRE PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE

Le altre passivit\u00e0 finanziarie sono iscritte in bilancio al valore nominale, che \u00e8 in generale rappresentativo del loro fair value. In caso di differenze significative tra valore nominale e fair value, sono iscritte in bilancio al fair value, e sono successivamente valutate in base al costo ammortizzato, con il metodo del tasso di interesse effettivo.

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B.6.2.5.14. STRUMENTI DERIVATI E CONTABILIZZAZIONE DELLE OPERAZIONI

DI COPERTURA

Il Gruppo utilizza strumenti finanziari derivati a copertura dei rischi di cambio, di tasso di interesse e di variazioni nei prezzi di mercato delle commodities.

Tali strumenti finanziari derivati sono inizialmente rilevati al fair valuealla data in cui il contratto derivato \u00e8 sottoscritto e, successivamente, sono valutati nuovamente al fair value. I derivati sono contabilizzati come attivit\u00e0 finanziarie quando il fair value\u00e8 positivo e come passivit\u00e0 finanziarie quando il fair value\u00e8 negativo.

Coerentemente con quanto stabilito dai Principi Contabili Internazionali, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accountingcoerentemente a quanto previsto dall\u2019IFRS 9 solo quando, all\u2019inizio della copertura, esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura stessa, si presume che la copertura sia altamente efficace, l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata e la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i diversi periodi contabili per i quali \u00e8 designata.

Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value. Quando gli strumenti derivati hanno le caratteristiche per essere contabilizzati secondo l\u2019hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili:

Fair value hedge\u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un impegno irrevocabile che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, la variazione del fair valuedel derivato di copertura \u00e8 rilevato nel conto economico e la variazione del fair valuedello strumento coperto attribuibile al rischio coperto \u00e8 rilevato come parte del valore di carico dell\u2019elemento coperto ed \u00e8 inoltre rilevato nel conto economico. Nel caso di un impegno irrevocabile, il fair valuedella componente relativa al rischio coperto \u00e8 iscritto nello stato patrimoniale come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, andando a rettificare la voce di stato patrimoniale che sar\u00e0 interessata dall\u2019impegno irrevocabile al momento del suo realizzo.

Cash flow hedge\u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile o di un impegno irrevocabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto ed esposta nel prospetto di conto economico complessivo; l\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura; l\u2019utile o la perdita associati a una copertura, o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico quando l\u2019inefficacia \u00e8 rilevata.

Qualora non ricorrano le condizioni per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting, gli effetti derivanti dalla valutazione al \u201cfair value\u201d dello strumento finanziario derivato sono imputati direttamente a conto economico.

Relativamente alla gestione dei rischi collegati ai tassi di cambio e di interesse si rinvia allo specifico paragrafo1.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__45": { "value": "

B.6.2.5.15. AZIONI PROPRIE

Le azioni proprie sono rilevate al costo e iscritte a riduzione del Patrimonio Netto. Gli utili e le perdite derivanti dalla negoziazione delle azioni proprie, al netto degli effetti fiscali connessi, vengono iscritti tra le riserve di Patrimonio Netto. Gli oneri\u00a0di transazione\u00a0sono imputati\u00a0nel\u00a0conto economico\u00a0dell\u2019esercizio in\u00a0cui\u00a0maturano.

B.6.7. \u201cInformazioni sulla gestione dei rischi\u201d delle presenti Note Esplicative.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__46": { "value": "

B.6.2.5.16. BENEFICI AI DIPENDENTI

B.6.2.5.16.1. PIANI SUCCESSIVI AL RAPPORTO DI LAVORO

Per i piani a benefici definiti, a cui il fondo trattamento di fine rapporto \u00e8 assimilato, il costo relativo ai benefici forniti \u00e8 determinato utilizzando il metodo della proiezione dell\u2019unit\u00e0 di credito (Projected Unit Credit Method), effettuando le valutazioni attuariali alla fine di ogni esercizio.

Il Gruppo presenta nella situazione patrimoniale e finanziaria il fondo, riconosce nel conto economico le componenti di costo legate alla prestazione lavorativa e gli oneri finanziari netti, e iscrive gli utili e le perdite attuariali che derivano dalla rimisurazione della passivit\u00e0 e delle attivit\u00e0 tra gli Altri utili/(perdite) complessivi. Inoltre, il rendimento delle attivit\u00e0 incluso tra gli oneri finanziari netti viene calcolato sulla base del tasso di sconto della passivit\u00e0.

Sino al 31 dicembre 2006, il fondo trattamento di fine rapporto (T.F.R.) delle societ\u00e0 italiane era considerato un piano a benefici definiti. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla Legge 27 dicembre 2006 n. 296 (Legge Finanziaria 2007) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, ed in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al primo gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile ad un piano a contribuzione definita.

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B.6.2.5.17. FONDI RISCHI E ONERI

Il Gruppo provvede all\u2019accantonamento di un fondo per rischi ed oneri qualora il rischio di soccombenza legato ad un\u2019obbligazione derivante da un evento passato sia ritenuto probabile e una stima affidabile possa essere effettuata sull\u2019ammontare dell\u2019obbligazione. Il fondo \u00e8 stanziato sulla base della miglior stima degli Amministratori dei costi richiesti per adempiere all\u2019obbligazione alla data di bilancio, e sono attualizzati quando l\u2019effetto \u00e8 significativo. Tali stime sono caratterizzate da una elevata complessit\u00e0 ed incertezza, e pertanto il valore dei fondi rischi ed oneri viene riesaminato periodicamente per riflettere la miglior stima corrente di ciascun accantonamento.

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B.6.2.5.18. RICAVI

Il principio IFRS 15 - Ricavi definisce un quadro di riferimento complessivo per identificare il momento e l\u2019importo dei ricavi da iscrivere in bilancio.

Le disposizioni dell\u2019IFRS 15 forniscono i criteri di rilevazione e valutazione dei ricavi derivanti da contratti con la clientela prevedendo che la rilevazione dei ricavi sia basata sui seguenti 5 step: (i) identificazione del contratto con il cliente; (ii) identificazione delle performance obligationrappresentate dalle promesse contrattuali a trasferire beni e/o servizi a un cliente; (iii) determinazione del prezzo della transazione; (iv) allocazione del prezzo della transazione alle performance obligationidentificate sulla base del prezzo di vendita stand alonedi ciascun bene o servizio; (v) rilevazione del ricavo quando la relativa performance obligationrisulta soddisfatta, ossia all\u2019atto del trasferimento al cliente del bene o servizio promesso.

Il trasferimento si considera completato quando il cliente ottiene il controllo del bene o del servizio, che pu\u00f2 avvenire nel continuo (over time) o in uno specifico momento temporale (at a point in time). In base al principio, l\u2019ammontare che l\u2019entit\u00e0 rileva come ricavo deve riflettere il corrispettivo a cui essa ha diritto in cambio dei beni trasferiti al cliente e/o dei servizi resi, da rilevare nel momento in cui sono state adempiute le proprie obbligazioni contrattuali. Inoltre, per l\u2019iscrizione del ricavo \u00e8 enfatizzata la necessit\u00e0 di probabilit\u00e0 di ottenimento/incasso dei benefici economici legati al provento.

Il Gruppo ha effettuato un\u2019analisi sulla identificazione di separate performance obligations ed ha deciso di rappresentare i ricavi disaggregati per mercati geografici e per settori operativi, non essendo necessario effettuare ulteriori disaggregazioni degli stessi. Inoltre, il Gruppo agisce in qualit\u00e0 di principale per gli accordi da cui scaturiscono ricavi, in quanto solitamente controlla i beni e servizi prima del trasferimento degli stessi al cliente. Non sono state indentificate circostanze in cui una societ\u00e0 del Gruppo abbia avuto il ruolo di \u201cagent\u201d.

Anche a livello di settore operativo, sia per il settore Cookingche per il settore Motors, il ricavo viene rilevato quando il controllo dei beni e servizi \u00e8 trasferito al cliente per un ammontare che riflette il corrispettivo che il Gruppo si aspetta di ricevere in cambio di tali beni o servizi. Il trasferimento si considera completato quando il cliente ottiene il controllo del bene o del servizio, che, per entrambi i settori operativi, avviene in uno specifico momento temporale (at a point in time).

Il Gruppo considera se ci sono altre promesse nei contratti che rappresentano obbligazioni di fare sulle quali una parte del corrispettivo della transazione deve essere allocato e, nel determinare il prezzo della transazione di vendita dei propri beni, il Gruppo considera gli effetti derivanti dalla eventuale presenza di corrispettivi variabili, di componenti di finanziamento significative, di corrispettivi non monetari e di corrispettivi da pagare al cliente (se presenti).

I criteri applicati dal Gruppo risultano in linea con quanto stabilito dall\u2019IFRS 15.

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B.6.2.5.19. I SETTORI OPERATIVI

Ai sensi dell\u2019IFRS 8, un settore operativo \u00e8 una componente di una entit\u00e0 che opera in business dai quali

pu\u00f2 realizzare ricavi ed incorrere in costi (inclusi ricavi e costi collegati a transazioni con altre componenti della stessa entit\u00e0); un business i cui risultati operativi sono regolarmente rivisti dal chief operating decision maker per prendere le decisioni sulle risorse da allocare e per valutarne le performance, e infine un business per cui sia disponibile una discrete informative finanziaria.

Il Gruppo Elica opera nella produzione e vendita di cappe e piani aspiranti da cucina (Cooking) e nella realizzazione e vendita di motori sia per la ventillazione domestica, che per altri usi (Motors).

Al 31 dicembre 2021, il Gruppo presentava un unico settore operativo ai sensi dell\u2019IFRS 8 in quanto il Management prendeva le proprie decisioni operative a livello centralizzato.

Nel corso del 2021 \u00e8 stata perfezionata l\u2019acquisizione del 100% del capitale sociale delle due societ\u00e0 E.M.C. Srl e CPS srl. Si \u00e8 quindi proceduto alla fusione per incorporazione della societ\u00e0 CPS in EMC, che ha assunto contestualmente la denominazione di EMC Fime S.r.l..

Si \u00e8 intrapreso un processo di riorganizzazione che prevedeva, tra l\u2019altro, il conferimento del ramo motori di Elica nella controllata EMC Fime, con efficacia 1 gennaio 2022.

Alla luce della suddetta riorganizzazione, nonch\u00e9 della conseguente evoluzione dei sistemi informativi, il Gruppo ha modificato il modo in cui i risultati operativi sono rivisti periodicamente dal pi\u00f9 alto livello decisionale operativo del Gruppo ai fini dell\u2019allocazione delle risorse e le modalit\u00e0 con cui il Management guarda alle performance del Gruppo e prepara la reportistica interna.

A seguito della riorganizzazione descritta, il Gruppo ha identificato due segmenti operativi rappresentati dai Motors(che include la societ\u00e0 EMC Fime e la divisione Motors della controllata polacca Elica Group Polska) e dal Cooking, rappresentato dal resto del Gruppo.

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B.6.2.5.20. INTERESSI ATTIVI E PASSIVI

Gli interessi attivi e passivi sono rilevati in applicazione del principio della competenza temporale, sulla base dell\u2019importo finanziato e del tasso di interesse effettivo applicabile, che rappresenta il tasso che sconta gli incassi/le uscite futuri stimati lungo la vita attesa dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziaria per riportarli al valore di carico contabile dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 stessa.

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B.6.2.5.21. DIVIDENDI

I dividendi sono rilevati quando si stabilisce il diritto degli azionisti a riceverne il pagamento.

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B.6.2.5.22. VALUTA DI PRESENTAZIONE, VALUTA FUNZIONALE E OPERAZIONI

IN VALUTA ESTERA

L\u2019Euro rappresenta la valuta funzionale e di presentazione per Elica S.p.A. e per le societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento, diverse dalle controllate estere Elica Group Polska Sp.zo.o, Elicamex S.A. de C.V., Ariafina CO. LTD, Elica Home Appliances (Zhejiang) Co. LTD, Elica Trading LLC, Elica Inc., Elica North America Inc. e AG International Inc., che redigono rispettivamente i propri bilanci in Zloty polacchi, Peso messicani, Yen giapponesi, Renminbi cinesi, Rublo russi, Dollari statunitensi e Dollari canadesi.

Ciascuna impresa del Gruppo definisce la propria valuta funzionale, che \u00e8 utilizzata per misurare le voci comprese nei singoli bilanci, pertanto le operazioni in valuta estera sono convertite nella valuta funzionale (valuta dell\u2019area economica prevalente in cui ogni entit\u00e0 opera) applicando il tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione o alla data di determinazione del fair valuedelle attivit\u00e0/passivit\u00e0 sottostanti, se diversa. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie in valuta estera in essere alla data di bilancio sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data di chiusura; le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie, valutate al costo storico in valuta estera, sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione.

Le differenze di cambio derivanti dall\u2019estinzione di tali operazioni o dalla conversione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie sono rilevate a Conto Economico, ad eccezione di quelle derivanti da strumenti finanziari derivati che si qualificano come coperture di strumenti finanziari e degli eventuali crediti o debiti infragruppo il cui settlement non sia n\u00e9 pianificato n\u00e9 pianificabile. Tali differenze sono infatti rilevate a Patrimonio Netto per gli effetti sospesi, che, altrimenti, verranno imputati a Conto Economico.

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B.6.2.5.23. CONTRIBUTI PUBBLICI

I contributi pubblici sono rilevati in bilancio nel momento in cui vi \u00e8 la ragionevole certezza che la societ\u00e0 rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste per il ricevimento dei contributi e che i contributi stessi saranno ricevuti. I contributi sono rilevati a conto economico, a diminuzione della voce che ne \u00e8 stata causa, lungo il periodo in cui si rilevano i costi che essi intendono compensare. Il contributo correlato ad una attivit\u00e0 viene riconosciuto come ricavo in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento.

Il trattamento contabile dei benefici derivanti da un finanziamento pubblico ottenuto ad un tasso agevolato \u00e8 assimilato a quello dei contributi pubblici. Tale beneficio \u00e8 determinato all\u2019inizio del finanziamento come differenza tra il valore contabile iniziale del finanziamento (fair value pi\u00f9 i costi direttamente attribuibili

all\u2019ottenimento del finanziamento) e quanto incassato ed \u00e8 rilevato successivamente a conto economico in accordo con le regole previste per la rilevazione dei contributi pubblici.

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B.6.2.5.24. IMPOSTE CORRENTI

Le imposte correnti attive e passive dell\u2019esercizio sono valutate per l\u2019importo che ci si attende di recuperare o corrispondere alle autorit\u00e0 fiscali. Le aliquote e la normativa fiscale utilizzate per calcolare l\u2019importo sono quelle emanate, o sostanzialmente in vigore, alla data di chiusura di bilancio nei paesi dove il Gruppo opera e genera il proprio reddito imponibile.

Le imposte correnti relative ad elementi rilevati direttamente a patrimonio netto sono rilevate anch\u2019esse a patrimonio netto e non nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.

Elica S.p.A., EMC Fime S.r.l. e la controllata Airforce S.p.A. hanno esercitato l\u2019opzione per il regime fiscale del Consolidato fiscale nazionale, che consente di determinare l\u2019IRES su una base imponibile corrispondente alla somma algebrica degli imponibili positivi e negativi delle singole societ\u00e0. Il contratto in essere \u00e8 di 3 anni.

I rapporti economici, oltre che le responsabilit\u00e0 e gli obblighi reciproci, fra la societ\u00e0 consolidante e la sua predetta societ\u00e0 controllata sono definiti da apposito Regolamento di consolidato. In particolare, per quanto riguarda la responsabilit\u00e0, il Regolamento prevede per la consolidante una responsabilit\u00e0 solidale con la consolidata:

per le somme dovute dalla consolidata ai sensi dell\u2019art. 127, comma 1, del TUIR;

per il pagamento delle somme che risultano dovute all\u2019Amministrazione Finanziaria nel caso di omesso versamento dovuto in base alla dichiarazione dei redditi del consolidato;

in relazione alle rettifiche di consolidamento operate sulla base dei dati comunicati dalla consolidata contestati dall\u2019Amministrazione Finanziaria.

Il credito per imposte IRES \u00e8 rilevato alla voce Crediti tributari determinato quale differenza tra le imposte di competenza dell\u2019esercizio, gli acconti versati, le ritenute subite e, in genere, i crediti di imposta. Alla stessa voce Crediti tributari \u00e8 iscritta l\u2019IRES corrente calcolata sulla base della stima degli imponibili positivi e negativi delle societ\u00e0 che hanno aderito al Consolidato fiscale nazionale, al netto degli acconti versati, delle ritenute subite e dei crediti d\u2019imposta; in contropartita al credito per imposte sono iscritti i corrispondenti debiti della societ\u00e0 Elica verso le societ\u00e0 controllate per il residuo credito alle stesse attribuibile nell\u2019ambito del Consolidato fiscale nazionale.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__56": { "value": "

B.6.2.5.25. IMPOSTE DIFFERITE

Vengono stanziate imposte differite sulle differenze attive e passive di natura temporanea tra il risultato imponibile e quello di bilancio, contabilizzate secondo il metodo della passivit\u00e0 di Stato Patrimoniale.

Le imposte anticipate sono rilevate nella misura in cui \u00e8 probabile che negli esercizi in cui si riverseranno le differenze temporanee deducibili che hanno portato alla loro iscrizione, vi sia un reddito imponibile non inferiore all\u2019ammontare delle differenze medesime che ne possa consentire il recupero. Il valore di carico delle attivit\u00e0 fiscali differite \u00e8 rivisto ad ogni data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile l\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili tali da consentire in tutto o in parte il recupero di tali attivit\u00e0. Nel valutare la recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate, il Gruppo si basa sulle stesse assunzioni previsionali utilizzate altrove nel bilancio e negli altri reportsulla gestione, che, tra l\u2019altro, riflette il potenziale impatto dell\u2019evoluzione legata al clima sul business.

Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che ci si aspetta sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione della passivit\u00e0 e sono imputate direttamente al Conto Economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente a Patrimonio Netto, nel qual caso anche le relative imposte differite sono anch\u2019esse imputate al Patrimonio Netto.

La compensazione tra imposte differite attive e passive \u00e8 effettuata solo per posizioni omogenee e se vi \u00e8 un diritto legale a compensare le imposte correnti attive e passive; diversamente sono iscritti, per tali titoli, crediti e debiti.

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B.6.2.5.26. UTILE PER AZIONE

L\u2019Utile base per azione \u00e8 calcolato prendendo a riferimento il risultato economico del Gruppo e la media ponderata delle azioni in circolazione alla data di chiusura del bilancio. Dal calcolo sono escluse le azioni proprie. L\u2019utile diluito per azione \u00e8 pari all\u2019utile per azione rettificato per tenere conto della teorica conversione di tutte le potenziali azioni, ovvero di tutti gli strumenti finanziari potenzialmente convertibili in azioni ordinarie aventi effetto diluitivo, considerando al denominatore il numero di azioni che potenzialmente potrebbero aggiungersi a quelle in circolazione per effetto dell\u2019eventuale assegnazione o cessione di azioni proprie in portafoglio a fronte dei piani di stock grant.

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B.6.2.6. PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI

APPLICATI DAL 1\u00b0 GENNAIO 2025

Nella redazione del presente bilancio i principi contabili, i criteri di valutazione e i criteri di consolidamento applicati sono conformi a quelli utilizzati per il bilancio al 31 dicembre 2024 e gli schemi di bilancio utilizzati sono i medesimi impiegati per la predisposizione del bilancio al 31 dicembre 2024.

Non ci sono nuovi principi applicati o modifiche che abbiano avuto impatto sul presente bilancio consolidato. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emessi ma non ancora in vigore.

Di seguito si riportano le principali variazioni.

AMENDMENTS TO IAS 21: LACK OF EXCHANGEABILITY

Il 15 agosto 2023 lo IASB ha modificato lo IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates - Lack of Exchangeability per specificare come un\u2019entit\u00e0 deve valutare se una valuta \u00e8 scambiabile e come deve determinare un tasso di cambio spot quando manca la scambiabilit\u00e0.

Gli emendamenti richiedono la divulgazione di informazioni che consentano agli utenti dei bilanci di comprendere l\u2019impatto di una valuta che non \u00e8 scambiabile.

Gli emendamenti si applicano ai periodi di rendicontazione annuale che iniziano il 1\u00b0 gennaio 2025 o successivamente e possono essere applicati anticipatamente. Tuttavia, un\u2019entit\u00e0 non pu\u00f2 rivedere le informazioni comparative.

Gli emendamenti non hanno avuto impatti sul bilancio del Gruppo.

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B.6.2.7. PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI NON ANCORA APPLICATI E APPLICABILI

Come richiesto dallo IAS 8 \u2013 Principi contabili, cambiamenti nelle stime contabili ed errori \u2013 nel seguito sono indicati i nuovi principi e le nuove interpretazioni contabili, oltre alle modifiche ai principi e alle interpretazioni esistenti gi\u00e0 applicabili, non ancora in vigore o non ancora omologati dalla Unione Europea (UE), pi\u00f9 significativi che potrebbero trovare applicazione in futuro nel bilancio. Il Gruppo intende adottare questi principi e interpretazioni, se applicabili, quando entreranno in vigore.

Di seguito si riportano le principali variazioni.

IFRS 18 PRESENTATION AND DISCLOSURE IN FINANCIAL STATEMENTS

Ad Aprile 2024, lo IASB ha emesso l\u2019IFRS 18, che sostituisce lo IAS 1 Presentazione del bilancio. L\u2019IFRS 18 introduce nuovi requisiti per la presentazione del prospetto di conto economico, inclusi specifici totali e subtotali. Inoltre, le entit\u00e0 dovranno classificare tutti i costi ed i ricavi all\u2019interno del prospetto di conto economico all\u2019interno di cinque categorie: operativa (operating), investimento (investing), finanziamento (financing), imposte sul reddito (income taxes) ed attivit\u00e0 operative cessate (discontinued operations), dove le prime tre categorie sono nuove.

Il principio richiede inoltre di dare informativa sulla base della nuova definizione degli indicatori di performance definiti dal management (management-defined performance measures(MPMs)), subotali di costi e ricavi, e include nuove disposizioni per l\u2019aggregazione e disaggregazione delle informazioni finanziare sulla base dei ruoli identificati dei prospetti di biancio \u201cprimari\u201d (Primary Financial Statements\u2013 PFS) e delle note esplicative.

Inoltre, modifiche sono state introdotte allo IAS 7 Rendiconto finanziario, tra cui la modifica del punto di partenza per la determinazione dei flussi di cassa della gestione operativa sulla base del metodo indiretto, dall\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio a utile (perdita) operativo, e la rimozione della facolt\u00e0 per la classificazione dei flussi di cassa da dividendi e interessi. Ulteriormente, sono state apportate modifiche consequenziali a molteplici altri principi contabili.

L\u2019IFRS 18, e le modifiche agli altri principi, sono effettivi per gli esercizi che incominciano al o successivamente il 1\u00b0 gennaio 2027, ma l\u2019applicazione anticipata \u00e8 permessa salvo darne informativa. L\u2019IFRS 18 si applicher\u00e0 retrospetticamente.

Il Gruppo sta al momento lavorando per identificare gli impatti che le modifiche avranno sui propri prospetti di bilancio e sulle note al bilancio.

IFRS 19 SUBSIDIARIES WITHOUT PUBLIC ACCOUNTABILITY: DISCLOSURES

Nel maggio 2024 lo IASB ha emesso l\u2019IFRS 19, che consente alle entit\u00e0 eleggibili di applicare obblighi informativi ridotti, pur continuando ad applicare i requisiti di rilevazione, misurazione e presentazione previsti dagli altri principi contabili IFRS.

Per poter essere considerate idonee, alla data di chiusura del periodo di rendicontazione l\u2019entit\u00e0 deve: essere una controllata ai sensi dell\u2019IFRS 10, non avere responsabilit\u00e0 pubblica (no public accountability), avere una controllante (ultima o intermedia) che redige un bilancio consolidato IFRS disponibile per uso pubblico.

L\u2019IFRS 19 sar\u00e0 applicabile per i periodi amministrativi che iniziano il 1\u00b0 gennaio 2027 o successivamente; \u00e8 consentita l\u2019applicazione anticipata.

Poich\u00e9 gli strumenti di capitale della Societ\u00e0 sono quotati sui mercati pubblici, Elica Spa non \u00e8 idonea all\u2019applicazione dell\u2019IFRS 19.

AMENDMENTS TO THE CLASSIFICATION AND MEASUREMENT OF FINANCIAL INSTRUMENTS\u2014AMENDMENTS TO IFRS 9 AND IFRS 7

Nel maggio 2024 lo IASB ha pubblicato le Modifiche agli IFRS 9 e IFRS 7 \u2013 Modifiche alla classificazione e misurazione degli strumenti finanziari (Amendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments). Le modifiche includono:

Un chiarimento secondo cui una passivit\u00e0 finanziaria deve essere eliminata contabilmente alla data di regolamento (settlement date), e l\u2019introduzione di una opzione contabile (qualora siano soddisfatte condizioni specifiche) per eliminare passivit\u00e0 finanziarie regolate tramite sistemi di pagamento elettronico prima della settlement date.

Linee guida aggiuntive su come valutare i flussi finanziari contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie con caratteristiche ESG (ambientali, sociali e di governance) o caratteristiche simili.

Chiarimenti su cosa costituisce una caratteristica \u201cnon-recourse\u201d e quali sono le caratteristiche degli strumenti contrattualmente collegati (contractually linked instruments).

L\u2019introduzione di nuove disclosure per gli strumenti finanziari con caratteristiche condizionali e ulteriori requisiti informativi per le partecipazioni azionarie classificate al fair value through other comprehensive income (OCI).

Le modifiche sono efficaci per i periodi annuali che iniziano il 1\u00b0 gennaio 2026, con possibilit\u00e0 di applicazione anticipata, limitatamente alla classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie e alle relative disclosure.

Il Gruppo non prevede che tali modifiche abbiano un impatto significativo sul proprio bilancio consolidato.

ANNUAL IMPROVEMENTS TO IFRS ACCOUNTING STANDARDS - VOLUME 11

Nel luglio 2024 lo IASB ha pubblicato nove modifiche di portata limitata (narrow scope amendments) nell\u2019ambito della sua attivit\u00e0 periodica di manutenzione dei principi contabili IFRS. Le modifiche comprendono chiarimenti, semplificazioni, correzioni o interventi volti a migliorare la coerenza dei seguenti standard:

IFRS 1 \u2013 Prima adozione degli International Financial Reporting Standards,

IFRS 7 \u2013 Strumenti finanziari: Informativa e la relativa Guida all\u2019applicazione,

IFRS 9 \u2013 Strumenti finanziari,

IFRS 10 \u2013 Bilancio consolidato,

IAS 7 \u2013 Rendiconto finanziario.

Le modifiche saranno efficaci per i periodi di rendicontazione che iniziano il 1\u00b0 gennaio 2026 o successivamente.

L\u2019applicazione anticipata \u00e8 consentita e deve essere adeguatamente informata in bilancio.

Le modifiche non dovrebbero avere un impatto significativo sul bilancio consolidato del Gruppo.

CONTRACTS REFERENCING NATURE-DEPENDENT ELECTRICITY \u2013

AMENDMENTS TO IFRS 9 AND IFRS 7

Nel dicembre 2024 lo IASB ha pubblicato le Modifiche agli IFRS 9 e IFRS 7 \u2013 Contratti che fanno riferimento a elettricit\u00e0 dipendente da fattori naturali (Contracts Referencing Nature dependent Electricity).

Le modifiche si applicano esclusivamente ai contratti che fanno riferimento a elettricit\u00e0 la cui produzione dipende da condizioni naturali. In particolare, esse:

chiariscono l\u2019applicazione dei requisiti relativi alla \u201cown use exemption\u201d per i contratti rientranti nell\u2019ambito di applicazione;

modificano i requisiti per la designazione dell\u2019elemento coperto in una relazione di copertura dei flussi finanziari (cash flow hedge) per i contratti interessati;

introducono nuovi obblighi di informativa, volti a consentire agli investitori di comprendere l\u2019effetto di tali contratti sulla performance finanziaria e sui flussi di cassa dell\u2019entit\u00e0.

Le modifiche saranno applicabili ai periodi amministrativi che iniziano il 1\u00b0 gennaio 2026 o successivamente. \u00c8 consentita l\u2019applicazione anticipata, che deve essere adeguatamente indicata in bilancio.

Le modifiche relative all\u2019own use exception devono essere applicate retroattivamente.

Le modifiche relative all\u2019hedge accounting devono essere applicate prospetticamente alle nuove relazioni di copertura designate dalla data di prima applicazione.

Le modifiche alle informative IFRS 7 devono essere applicate congiuntamente alle modifiche all\u2019IFRS 9.

Se un\u2019entit\u00e0 decide di non rideterminare le informazioni comparative, non pu\u00f2 presentare informative comparative.

Il Gruppo non prevede che tali modifiche abbiano un impatto significativo sul proprio bilancio consolidato.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__60": { "value": "

B.6.3. Principali decisioni assunte nell\u2019applicazione dei principi contabili e scelte valutative ed utilizzo di stime significative nel contesto del Gruppo

La predisposizione del Bilancio Consolidato in applicazione degli IFRS richiede da parte del Management del Gruppo l\u2019effettuazione di stime e assunzioni riguardanti il futuro che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 e sull\u2019informativa in generale. Il Gruppo ha basato le proprie stime ed assunzioni su parametri disponibili al momento della preparazione del bilancio consolidato. Tuttavia, le attuali circostanze ed assunzioni su eventi futuri potrebbero modificarsi a causa di cambiamenti nel mercato o di accadimenti non controllabili dal Gruppo. Tali cambiamenti, qualora avvengano, sono riflessi nelle assunzioni quando avvengono. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono prontamente contabilizzati.

In questo contesto si segnala che anche a causa della volatilit\u00e0 storica dei mercati finanziari e del perdurare dell\u2019incertezza dell\u2019attuale contesto macroeconomico e geopolitico, \u00e8 stato necessario effettuare assunzioni riguardanti l\u2019andamento futuro caratterizzate da significativa incertezza, per cui non si pu\u00f2 escludere il concretizzarsi, nei prossimi esercizi, di risultati diversi da quanto stimato e che quindi potrebbero richiedere rettifiche, ad oggi n\u00e9 stimabili n\u00e9 prevedibili, anche significative, al valore contabile delle relative voci.

Le voci di bilancio principalmente interessate da tali situazioni di incertezza sono: l\u2019avviamento (Note B.6.5.16 e B.6.5.17), i fondi svalutazione crediti e svalutazione magazzino (Note B.6.5.20.1 e B.6.5.21), le attivit\u00e0 non correnti (attivit\u00e0 immateriali e materiali, alle Note B.6.5.15 e B.6.5.18), gli strumenti finanziari derivati (Nota B.6.5.31), i fondi pensione e Long Term Incentive ei fondi rischi ed oneri (Nota B.6.5.26), i fondi per altri benefici successivi al rapporto di lavoro (Nota B.6.5.25) e le imposte differite attive (Nota B.6.5.27).

Si rinvia al commento di ogni specifica voce di bilancio per i dettagli relativi alle stime appena dette.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__61": { "value": "

B.6.4. Composizione e variazione dell\u2019area di consolidamento

L\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2025 include le imprese nelle quali la Capogruppo Elica S.p.A. esercita il controllo avendo il potere di determinare, direttamente o indirettamente, le politiche finanziarie ed operative e di ottenere i benefici dall\u2019attivit\u00e0 delle stesse societ\u00e0.

L\u2019elenco delle imprese consolidate con il metodo integrale, sulle quali la Capogruppo detiene il controllo, \u00e8 riportato nella tabella seguente.

Societ\u00e0 consolidate con il metodo integrale

Sede Sociale

Divisa

Capitale sociale

Q. di poss. Diretta

Q. di poss. Indiretta

Quota Totale

Elica S.p.A.

Fabriano (Ancona - Italia)

EUR

12.664.560

Airforce S.p.A.

Fabriano (Ancona - Italia)

EUR

103.200

100%

100%

Ariafina Co. Ltd.

Sagamihara - Shi (Giappone)

JPY

10.000.000

51%

51%

Elica Group Polska Sp.z.o.o

Wroklaw (Polonia)

PLN

78.458.717

100%

100%

Elicamex S.a.d. C.V.

Queretaro (Mexico)

MXN

8.633.514

98%

2%(*)

100%

EMC FIME Srl

Castelfidardo (Ancona - Italia)

EUR

5.000.000

100%

100%

Elica Inc.

Chicago, Illinois (Stati uniti)

USD

5.000

100%(**)

100%

Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD

Shengzhou (Cina)

CNY

167.266.372

100%

100%

Elica Trading LLC

Saint Petersburg (Russia)

RUB

176.793.102

100%

100%

Elica France S.A.S.

Paris (Francia)

EUR

300.000

100%

100%

Elica Gmbh

L\u00f6hne (Germania)

EUR

1.000.000

100%

100%

Elica North America Inc.(***)

Orlando, Florida (Stati Uniti)

USD

30.000

100%

AG International

Montreal, Quebec (Canada)

CAD

138

100%

100%

Elica Nederland B.V.

Haren (Paesi Bassi)

EUR

18.151

100%

100%

(*)\tEssendo il 2% di Elicamex detenuto tramite EGP.

(**)\tEssendo Elica Inc, detenuta tramite Elicamex.

(***)\tSi segnala che con decorrenza dal 12 marzo 2025 la ragione sociale della societa controllata SouthEast Appliance, Inc. (in breve \u201cS.E.A.\u201d) \u00e8 variata in Elica North America Inc.

Al 31 dicembre 2025 il Gruppo detiene una partecipazione del 28% in Steel S.r.l.. Al 31 dicembre 2024 non deteneva imprese collegate.

Per quanto riguarda i dati e le informazioni relativi alle altre societ\u00e0 correlate, si rinvia al successivo paragrafo B.6.8 di queste Note esplicative.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__63": { "value": "

B.6.5.1. RICAVI

L\u2019analisi dei ricavi del Gruppo \u00e8 la seguente:

Dati in migliaia di Euro

2025

2024

Variazioni

Ricavi

460.560

452.092

8.468

Ricavi

460.560

452.092

8.468

Dati in migliaia di Euro

2025

2024

Variazioni

EMEA

357.207

352.900

4.307

AMERICA

72.426

70.344

2.082

ASIA e Resto del mondo

30.927

28.848

2.079

Ricavi

460.560

452.092

8.468

Nell\u2019esercizio 2025 i ricavi della region \u201cEMEA\u201d, che rappresenta circa l\u201980% del totale, subiscono un incremento del 1% rispetto allo stesso periodo dell\u2019esercizio precedente, in un contesto di mercato dove pesa ancora il trend in flessione della domanda interna e, in generale, il deterioramento del potere d\u2019acquisto dei consumatori che ha determinato una forte pressione sul Price-mixdi vendita. A conferma di ci\u00f2, il prezzo medio di mercato continua a diminuire per il quarto anno consecutivo.

I ricavi della region\u201cAsia e Resto del Mondo\u201d hanno registrato una crescita di oltre il 7%, nonostante l\u2019impatto negativo del cambio euro-yen giapponese di circa -3%. A cambi costanti, pertanto, il fatturato dell\u2019area ha mostrato una crescita percentuale a doppia cifra grazie al contributo del brand Ariafina, leader del mercato giapponese nel segmento premium.

Ottime performancessi registrano anche nella region\u201cAmerica\u201d, dove i ricavi crescono del 3%, grazie alla nuova strategia messa in atto dal Gruppo gi\u00e0 dagli scorsi esercizi per rafforzare la propria presenza nel territorio americano e canadese utilizzando nuovi canali distributivi diretti e acquisendo nuovi clienti .

Per ulteriori commenti della voce in oggetto si rimanda al paragrafo A.5.2 \u201cIl Gruppo Elica Risultati finanziari e andamento della gestione\u201d della Relazione sulla gestione. Si rimanda, invece, al paragrafo B.6.5.2 \u201cInformativa di settore\u201d, per quanto riguarda l\u2019analisi dei ricavi per CGU \u201cCooking\u201d e \u201cMotors\u201d.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__64": { "value": "

B.6.5.1. RICAVI

L\u2019analisi dei ricavi del Gruppo \u00e8 la seguente:

Dati in migliaia di Euro

2025

2024

Variazioni

Ricavi

460.560

452.092

8.468

Ricavi

460.560

452.092

8.468

Dati in migliaia di Euro

2025

2024

Variazioni

EMEA

357.207

352.900

4.307

AMERICA

72.426

70.344

2.082

ASIA e Resto del mondo

30.927

28.848

2.079

Ricavi

460.560

452.092

8.468

Nell\u2019esercizio 2025 i ricavi della region \u201cEMEA\u201d, che rappresenta circa l\u201980% del totale, subiscono un incremento del 1% rispetto allo stesso periodo dell\u2019esercizio precedente, in un contesto di mercato dove pesa ancora il trend in flessione della domanda interna e, in generale, il deterioramento del potere d\u2019acquisto dei consumatori che ha determinato una forte pressione sul Price-mixdi vendita. A conferma di ci\u00f2, il prezzo medio di mercato continua a diminuire per il quarto anno consecutivo.

I ricavi della region\u201cAsia e Resto del Mondo\u201d hanno registrato una crescita di oltre il 7%, nonostante l\u2019impatto negativo del cambio euro-yen giapponese di circa -3%. A cambi costanti, pertanto, il fatturato dell\u2019area ha mostrato una crescita percentuale a doppia cifra grazie al contributo del brand Ariafina, leader del mercato giapponese nel segmento premium.

Ottime performancessi registrano anche nella region\u201cAmerica\u201d, dove i ricavi crescono del 3%, grazie alla nuova strategia messa in atto dal Gruppo gi\u00e0 dagli scorsi esercizi per rafforzare la propria presenza nel territorio americano e canadese utilizzando nuovi canali distributivi diretti e acquisendo nuovi clienti .

Per ulteriori commenti della voce in oggetto si rimanda al paragrafo A.5.2 \u201cIl Gruppo Elica Risultati finanziari e andamento della gestione\u201d della Relazione sulla gestione. Si rimanda, invece, al paragrafo B.6.5.2 \u201cInformativa di settore\u201d, per quanto riguarda l\u2019analisi dei ricavi per CGU \u201cCooking\u201d e \u201cMotors\u201d.

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B.6.5.2. INFORMATIVA DI SETTORE

In applicazione del principio IFRS 8 \u201cOperating Segments\u201d, di seguito sono riportati gli schemi relativi all\u2019informativa di settore.

Dati in migliaia di Euro

Cooking

Motors

Elisioni e Altre scritture

Gruppo Elica 31/12/2025

Cooking

Motors

Elisionie Altre scritture

Gruppo Elica 31/12/2024

Ricavi verso terzi

357.503

103.057

(0)

460.560

353.086

99.006

(0)

452.092

Ricavi tra i settori

1.789

24.271

(26.061)

0

(913)

25.195

(24.283)

0

Ricavi

359.292

127.329

(26.061)

460.560

352.173

124.202

(24.283)

452.092

Altri ricavi/(costi) operativi

(348.498)

(114.550)

26.061

(436.987)

(337.307)

(110.874)

24.283

(423.898)

Oneri di ristrutturazione

(762)

0

0

(762)

(519)

0

0

(519)

Ammortamenti

(17.581)

(5.257)

0

(22.838)

(17.574)

(5.430)

0

(23.004)

Risultato Operativo

(7.549)

7.522

0

(27)

(3.227)

7.898

-

4.671

Proventi finanziari

164

11.580

Oneri finanziari

(8.088)

(7.268)

Proventi e Oneri su cambi

(831)

(1448)

Utile (perdita) prima delle imposte

(8.783)

7.535

Imposte di periodo

447

1.790

Utile (perdita) di periodo attivit\u00e0 in funzionamento

(8.335)

9.325

Risultato netto da attivit\u00e0 dismesse

0

0

Utile (perdita) di periodo

(8.335)

9.325

Il Gruppo Elica opera nella produzione e vendita di cappe e piani aspiranti da cucina (Cooking) e nella realizzazione e vendita di motori sia per la ventilazione domestica, che per altri usi (Motors).

Fino al 31 dicembre 2021 il Gruppo Elica aveva un\u2019unica visione globale delle attivit\u00e0 del Gruppo, a seguito della quale il \u201cpi\u00f9 alto livello decisionale operativo\u201d, come definito dall\u2019IFRS 8, era stato identificato nell\u2019Amministratore Delegato. La reportistica gestionale prodotta rispecchiava tale approccio della direzione del Gruppo, caratterizzato da una visione globale del business; pertanto, secondo quanto previsto dalle disposizioni dell\u2019IFRS 8, era stato identificato un unico settore operativo.

Nel corso del 2021 la societ\u00e0 ha avviato un progetto di riorganizzazione industriale-operativa, completato nel corso del secondo semestre 2022, che ha portato alla trasformazione del sito produttivo italiano di Mergo nell\u2019hubalto di gamma, il trasferimento delle linee produttive a maggiore standardizzazione nello stabilimento di Jelcz-Laskowice in Polonia e l\u2019integrazione nell\u2019impianto di Mergo dell\u2019attivit\u00e0 realizzata nel sito di Cerreto. In tale contesto, nel primo semestre 2022 \u00e8 stato anche perfezionato il conferimento del ramo \u201cmotori\u201d di Elica S.p.A. nella controllata EMC FIME S.r.l. finalizzato a concentrale in un\u2019unica societ\u00e0 le attivit\u00e0 operative dell\u2019area \u201cMotori\u201d.

All\u2019esito di tale processo, \u00e8 entrata a regime una nuova struttura organizzativa del Gruppo, articolata in due specifiche aree di responsabilit\u00e0 manageriale che costituiscono i settori operativi del Gruppo: Cookinge Motors.

Tali aree di responsabilit\u00e0 sono rappresentative delle modalit\u00e0 attraverso le quali il Management gestisce il Gruppo e l\u2019articolazione dell\u2019informativa riportata corrisponde alla struttura della reportistica periodicamente analizzata dall\u2019Amministratore Delegato e dal Top Management.

Pi\u00f9 in dettaglio, a livello di settore operativo sono misurate e monitorate le performanceeconomiche fino al risultato operativo comprensivo degli ammortamenti (EBIT). Non sono monitorati gli oneri finanziari in quanto strettamente dipendenti dalle scelte effettuate centralmente sulle modalit\u00e0 di finanziamento di ciascuna area (capitale proprio o di terzi) e di conseguenza le imposte.

Le poste patrimoniali sono oggetto di analisi per settore di attivit\u00e0.

Tutte le informazioni economiche e patrimoniali sono determinate utilizzando i medesimi criteri e principi contabili utilizzati nella redazione del bilancio consolidato.

Come previsto dall\u2019IFRS 8, si espone nel seguito la tabella con i dati comparativi di natura economica e patrimoniale-finanziaria disaggregati per segmento operativo.

Dati in migliaia di Euro

Cooking

Motors

Elisioni e Altre scritture

Gruppo Elica 31/12/2025

Cooking

Motors

Elisioni e Altre scritture

Gruppo Elica 31/12/2024

Immobili, impianti e macchinari

70.048

26.065

(0)

96.113

72.581

28.155

-

100.736

Avviamento

37.731

12.075

0

49.806

38.137

12.075

-

50.212

Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita

15.517

9.396

0

24.913

16.065

10.185

-

26.250

Attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso

10.551

6.839

(0)

17.389

9.114

822

-

9.936

Attivo Fisso

133.847

54.375

188.222

135.896

51.236

-

187.133

Crediti commerciali

31.726

13.526

(5.898)

39.353

30.718

11.565

(7.452)

34.831

Rimanenze

62.230

24.442

(0)

86.671

62.060

23.999

(0)

86.059

Debiti commerciali

(94.685)

(40.412)

5.898

(129.198)

(83.208)

(37.038)

7.452

(112.793)

Managerial Working Capital

(730)

(2.444)

(0)

(3.174)

9.571

(1.474)

(0)

8.097

Attivit\u00e0 fiscali per imposte anticipate

27.994

2.074

-

30.068

23.892

1.880

-

25.772

Altri crediti non correnti e altre attivit\u00e0

4.216

67

-

4.283

1.962

52

-

2.014

Altri crediti correnti

17.420

4.076

-

21.496

14.925

3.065

-

17.989

Crediti tributari correnti

5.200

315

-

5.515

3.716

202

-

3.918

Attivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati correnti

180

3.346

-

3.526

674

74

-

749

Attivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati non correnti

1.281

7

-

1.289

1.688

-

-

1.688

Altre Attivit\u00e0 allocate

56.290

9.886

-

66.176

46.857

5.272

-

52.129

Passivit\u00e0 fiscali per imposte differite

(4.701)

(4.246)

-

(8.946)

(3.711)

(2.928)

-

(6.639)

Altri debiti correnti - esclusa quota per acquisto partecipazioni

(19.458)

(5.558)

-

(25.016)

(16.620)

(4.804)

-

(21.425)

Debiti tributari correnti

(1.817)

(399)

-

(2.215)

(820)

11

-

(809)

Passivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati correnti

(557)

(52)

-

(609)

(408)

(892)

-

(1.300)

Passivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati non correnti

(54)

-

-

(54)

(264)

-

-

(264)

Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti

(5.782)

(1.478)

-

(7.261)

(6.121)

(1.564)

-

(7.686)

Fondi rischi ed oneri non correnti

(5.884)

(403)

-

(6.287)

(7.500)

(171)

-

(7.671)

Fondi rischi ed oneri correnti

(3.946)

(87)

-

(4.033)

(4.605)

(314)

-

(4.919)

Altre passivit\u00e0 allocate

(42.199)

(12.222)

-

(54.421)

(40.049)

(10.663)

-

(50.712)

Capitale Investito

147.209

49.594

0

196.803

152.275

44.372

-

196.647

Posizione Finanziaria Netta

(69.812)

(57.068)

Patrimonio netto consolidato

(126.991)

(139.580)

Fonti di finanziamento

(196.803)

(196.648)

Dati in migliaia di Euro

2025

2024

Variazioni

Cooking

357.503

353.087

4.416

Motors

103.057

99.006

4.051

Ricavi

460.560

452.092

8.468

Si evidenzia che non ci sono clienti il cui fatturato incide in misura superiore al 10% sul totale dei ricavi del fatturato dell\u2019esercizio 2025 (come nell\u2019esercizio 2024).

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B.6.5.3. ALTRI RICAVI OPERATIVI

Dati in migliaia di Euro

2025

2024

Variazioni

Contributi c/esercizio

782

1.744

(962)

Plusvalenze ordinarie

172

95

77

Altri ricavi da operazioni con parti correlate

392

520

(128)

Recuperi per sinistri e risarcimenti assicurativi

293

617

(324)

Altri ricavi operativi

3.123

1.748

1.375

Altri ricavi operativi

4.762

4.723

39

La voce Altri ricavi operativi rimane sostanzialmente invariata rispetto allo scorso esercizio. La variazione dell\u2019esercizio \u00e8 spiegata principalmente dall\u2019incremento di circa 1,4 milioni di Euro della posta \u201cAltri ricavi operativi\u201d, dove sono inclusi proventi accessori della controllante Elica S.p.A., come il rilascio del fondo smaltimento prodotti per 2,2 milioni di Euro effettuato nel 2025 a seguito di una revisione del metodo di determinazione del costo annuale per lo smaltimento di apparecchiature elettriche ed elettroniche da parte del consorzio a cui il Gruppo \u00e8 associato e altri rilasci di fondi fiscali pregressi (come quello relativo al credito R&S 2015-2016, definito con accertamento con adesione, e altri fondi inerenti i crediti R&S 2017-2018-2019 certificati parzialmente nel corso dell\u2019esercizio). Invece, la voce contributi in conto esercizio presenta una diminuzione, rispetto allo stesso periodo del precedente esercizio, di circa 1 milione di Euro principalmente relativa ai contributi del Bando Assist di competenza 2024, cos\u00ec come riportato in nota B.6.9 con il dettaglio dei contributi pubblici presentati in base all\u2019art. 1, comma 125, della legge 4 agosto 2017 n. 124.

B.6.5.7. ALTRI COSTI OPERATIVI PER NATURA

B.6.5.7.1. VARIAZIONE RIMANENZE DI PRODOTTI FINITI E SEMILAVORATI E CONSUMI DI MATERIE PRIME E MATERIALI DI CONSUMO

Dati in migliaia di Euro

2025

2024

Variazioni

Acquisto materie prime

184.276

181.464

2.812

Acquisto semilavorati

23.198

22.003

1.195

Acquisto materie sussidiarie e di consumo

1.689

1.930

(241)

Acquisto prodotti finiti

29.297

26.287

3.010

Imballaggi

1.205

1.324

(119)

Altri acquisti

2.466

2.500

(34)

Trasporti su acquisti

5.274

4.218

1.056

Acquisti materie prime da parti correlate

0

0

0

Variazione di materie prime, sussidiarie di consumo e merci

(933)

(289)

(644)

Consumi di Materie prime e materiali di consumo

246.472

239.437

7.035

Variazione rimanenze prodotti finiti e semilavorati

(702)

1.295

(1.997)

Consumi totali

245.770

240.732

5.038

Le due voci, Consumi di materie prime e materiali di consumo e Variazione rimanenze prodotti finiti e semilavorati, possono essere lette insieme. Ne risulta un incremento dei consumi in termini assoluti di 5,0 milioni di Euro, mentre a livello di incidenza sui ricavi si passa dal 53,2% del 2024 al 53,4% del 2025. Tale andamento \u00e8 dovuto principalmente al maggior volume di acquisti effettuati nel corso dell\u2019esercizio guidati dal maggior fatturato conseguito e dal cambiamento del mix prodotti, con un sempre maggior contributo dei nuovi prodotti cooking e built-in a pi\u00f9 alto valore. Tale incremento \u00e8 stato in parte mitigato dal parziale recupero del forte incremento dei costi delle materie prime e dei componenti registrato nel corso degli esercizi precedenti, congiuntamente all\u2019opera di efficientamento della gestione del capitale circolante perseguita dal Management, che ha portato ad un valore delle rimanenze di magazzino al 31 dicembre 2025 sostanzialmente allineato al precedente esercizio.

Nel dettaglio, le voci che aumentano maggiormente sono Acquisti di materie prime, sussidiarie e di consumo e Acquisti di semilavorati, come pure le voci Acquisto prodotti finiti e Trasporti su acquisti. Tale dinamica \u00e8 il riflesso principalmente del pi\u00f9 avanzato sviluppo della strategia commerciale perseguita dal Gruppo di trasformazione al Cooking,fornendo nuovi prodotti, quali LHOV, forni e cantinette per il vino, e dalla costante crescita della distribuzione diretta sia in Nord America sia in Europa, come ad esempio in Olanda.

La voce Consumi di Materie prime e di consumo al 31 dicembre 2025 include il costo per progetti che sono stati capitalizzati per 0,2 milioni di Euro (0,3 milioni di Euro nel 2024), come dettagliato nel paragrafo B.6.5.4 Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni.

La voce Variazioni di rimanenze di prodotti finiti e semilavorati e la voce Variazione di rimanenze di materie prime, sussidiarie, di consumo e merci esprimono rispettivamente un minor costo, inteso come variazione positiva della rimanenze, di circa 0,7 milioni di Euro e 0,9 milioni di Euro. Entrambe le poste riflettono l\u2019azione di efficientamento del capitale circolante netto perseguito dal Management.

B.6.5.7.2. SPESE PER SERVIZI\u00a0

Dati in migliaia di Euro

2025

2024

Variazioni

Lavorazioni esterne

23.361

22.957

404

Manutenzioni

2.424

2.443

(19)

Trasporti

10.264

10.692

(428)

Fiere ed eventi promozionali

2.374

4.578

(2.204)

Utenze varie

5.027

5.512

(485)

Promotion & advertising fees

3.824

3.673

151

Provvigioni

2.072

1.515

557

Spese gestione magazzino prodotti finiti

8.392

8.386

6

Consulenze

12.203

10.885

1.318

Servizi industriali

820

874

(54)

Spese viaggi e soggiorni

2.015

2.007

8

Assicurazioni

1.559

1.646

(87)

Servizi e spese bancarie

604

605

(1)

Altre prestazioni professionali

12.781

13.319

(538)

Spese di riscaldamento

805

758

47

Emolumenti e compensi ai sindaci

173

143

30

Emolumenti e compensi amministratori

2.064

1.241

823

Spese gestione automezzi

865

840

25

Costi di permanenza in Borsa

381

477

(96)

Costi per servizi

92.008

92.551

(543)

Le spese per servizi diminuiscono in valore assoluto per circa 0,5 milioni di Euro; esse passano dal 20,5% al 20,0% a livello di incidenza sui ricavi. Il lieve decremento \u00e8 declinato principalmente nella voceFiere ed eventi promozionali, la quale accoglie nel periodo comparativo gli investimenti per la partecipazione al Salone del mobile di Milano di Aprile 2024, la Sponsorship con Ducati dove il brand Elica ha avuto visibilit\u00e0 sulla carena della Ducati Desmosedici GP, sulla tuta dei piloti e sulle divise del team, ed infine le attivit\u00e0 di marketing e comunicazione per il lancio di nuovi prodotti, quali ad esempio il LHOV, e per la nuova brand identity. Calano anche le Altre prestazioni professionali per 0,5 milioni di Euro, principalmente per progetti che sono stati sviluppati nell\u2019esercizio precedente.

Rispetto al 2024 crescono, invece, le Consulenze per 1,3 milioni di Euro principalmente guidate dagli investimenti per la trasformazione al \u201cCooking\u201d e ad un\u2019innovazione continua, che oggi si concretizza in nuove strategie e prodotti frutto di risorse dedicate alla fase di ricerca e sperimentazione di soluzioni sempre pi\u00f9 all\u2019avanguardia, e le provvigioni per 0,6 milioni di Euro in gran misura relative alle societ\u00e0 distributive negli Stati Uniti ed in Canada sulla base del proprio modello di business.

La capitalizzazione di costi per servizi nel 2025 ammonta a 2,3 milioni di Euro (in linea con il dato del 2024) come indicato nel paragrafo B.6.5.4 Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni.

Si riducono le voci Trasporti per 0,4 milioni di Euro ed Utenze varie per 0,5 milioni di Euro in linea con i pi\u00f9 contenuti impegni in fiere ed attivit\u00e0 promozionali e con il rientro dalle tensioni energetiche e logistiche ereditate dal biennio precedente.

B.6.5.7.3. ALTRE SPESE OPERATIVE ED ACCANTONAMENTI

La voce in commento risulta composta come segue:

Dati in migliaia di Euro

2025

2024

Variazioni

Noleggio Auto e mezzi industriali

548

567

(19)

Affitti passivi

1.559

1.138

421

Canoni utilizzo HW, SW, brevetti

413

316

97

Altre imposte (non sul reddito)

2.659

1.247

1.412

Spese riviste e abbonamenti

7

4

3

Utensileria varia

547

446

101

Cataloghi e monografie

288

315

(27)

Perdite e svalutazioni su crediti

886

879

7

Accantonamenti per rischi e oneri

2.127

2.893

(766)

Altre sopravvenienze e minusvalenze

1.902

1.078

824

Altre spese operative ed accantonamenti

10.936

8.883

2.053

Nel complesso la voce cresce di 2,1 milioni di Euro ed, in particolare, la variazione riguarda le voci \u201cAltre imposte (non sul reddito)\u201d per 1,4 milioni di Euro e \u201cAltre Sopravvenienze e minusvalenze\u201d per 0,8 milioni di Euro. Tali variazioni si devono principalmente al fatto che, dal un lato, durante l\u2019esercizio il Gruppo ha recepito gli esiti delle verifiche da parte delle autorit\u00e0 fiscali sui crediti R&S relativi a esercizi precedenti, procedendo al riversamento delle quote non certificate nel 2025 e alla rilevazione degli oneri derivanti dalla definizione di una posizione con l\u2019Amministrazione finanziaria; dall\u2019altro, a maggiori oneri non ricorrenti

relativi alla definizione di una controversia commerciale, allo stralcio di crediti R&S non certificati nel 2025 e alla cancellazione di posizioni di vecchia data non pi\u00f9 ritenute esigibili.

La voce \u201cAccantonamenti per rischi ed oneri\u201d si riduce di 0,7 milioni di Euro per via di rilasci di fondi dovuti al venir meno di rischi legati all\u2019operativit\u00e0 del businessche ne avevano determinato l\u2019accantonamento in precedenti esercizi, o al venir meno della probabilit\u00e0 di esborso di risorse per far fronte alle sottostanti obbligazioni. Questa posta, insieme alla voce \u201cPerdite e svalutazioni su crediti\u201d, riflettono le pi\u00f9 aggiornate stime effettuate dal Management per la copertura dei rischi.

Le poste \u201cNoleggio Auto e mezzi industriali\u201d e \u201cAffitti passivi\u201d includono i costi relativi a contratti di noleggio e affitto esclusi dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS16, come ad esempio quelli di importo non rilevante e/o con durata inferiore a 12 mesi senza previsione di rinnovo.

B.6.5.7.4. ONERI DI RISTRUTTURAZIONE

Dati in migliaia di Euro

2025

2024

Variazioni

Oneri di ristrutturazione

762

519

243

Oneri di ristrutturazione

762

519

243

La voce al 31 dicembre 2025 accoglie principalmente costi del personale ed \u00e8 espressione del fenomeno di Rightsizinggi\u00e0 sviluppatosi a partire dagli esercizi precedenti.La posta si incrementa nell\u2019esercizio di 0,2 milioni di Euro rispetto al 31 dicembre 2024 per gli effetti del riassetto organizzativo della controllata cinese Elica Home Appliances gi\u00e0 descritti sopra.

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B.6.5.4. INCREMENTI DI IMMOBILIZZAZIONI PER LAVORI INTERNI

La voce Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni, che ammonta a 4.575 migliaia di Euro (4.943 migliaia di Euro nel precedente esercizio), si genera per 658 migliaia di Euro in capo alla controllata messicana (722 migliaia di Euro nel 2024), per 186 migliaia di Euro in capo alla controllata E.M.C. Fime S.r.l. (256 migliaia di Euro nel 2024) e per 3.730 migliaia di Euro in capo alla Elica S.p.A. (3.965 migliaia di Euro nel 2024).

Tali incrementi si riferiscono alla capitalizzazione di oneri aventi utilit\u00e0 pluriennale legati alla progettazione e allo sviluppo di nuovi prodotti, oltre che ai costi sostenuti internamente per la costruzione di stampi, attrezzature industriali ed all\u2019implementazione di nuovi programmi informatici. I lavori interni sono composti principalmente da costi del lavoro e consulenze esterne.

Si forniscono nella tabella di seguito maggiori dettagli in merito alla natura dei costi che sono stati oggetto di capitalizzazione nell\u2019esercizio, con il dato di confronto al 31 dicembre 2024.

Dati in migliaia di Euro

2025

2024

Variazioni

Consumi di Materie prime e di consumo

159

312

(153)

Costi per servizi

2.342

2.314

28

Costo del personale

1.914

2.311

(397)

Altri costi operativi

160

6

154

Incremento di immobilizzazioni per lavori interni

4.575

4.943

(368)

Tutti i costi capitalizzati nell\u2019esercizio sono relativi alla voce Immobilizzazioni immateriali, le cui principali movimentazioni sono descritte al paragrafo B B.6.5.18.

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B.6.5.5. AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI

L\u2019ammontare complessivo degli ammortamenti mostra un lieve decremento, passando da 23.004 migliaia di Euro del 2024 a 22.838 migliaia di Euro del 2025. Le variazioni pi\u00f9 significative sono relative alla voce Immobili, Impianti ed Macchinari e alla voce Diritti d\u2019uso ex IFRS 16. Per maggiori dettagli si rinvia ai punti B.6.5.15, B.6.5.18 e B.6.5.18.1 di queste Note esplicative.

Nell\u2019esercizio si sono ritenute necessarie svalutazioni di immobilizzazioni materiali ed immateriali per 1.142 migliaia di Euro, inerenti principalmente gli effetti del riassetto organizzativo della controllata cinese avviato

nel 2025, a seguito della ridefinizione del suo modello operativo in un hub di sourcingspecializzato per il Gruppo, che ha determinato la necessit\u00e0 di revisione delle prospettive di recuperabilit\u00e0 di talune attivit\u00e0. Le svalutazioni contabilizzate nell\u2019esercizio di marchi e brevetti per 489 migliaia di Euro e di asset produttivi per 372 migliaia di Euro sono sorte in ragione dell\u2019interruzione delle attivit\u00e0 commerciali a marchio locale, della riorganizzazione aziendale correlata, nonch\u00e9 del mantenimento di una produzione limitata a specifiche famiglie prodotto. Nell\u2019esercizio sono stati svalutati progetti di sviluppo per i quali l\u2019attivit\u00e0 si \u00e8 interrotta nell\u2019esercizio per totali 281 migliaia di Euro in capo ad Elica e alla controllata EMC Fime.

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B.6.5.5. AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI

L\u2019ammontare complessivo degli ammortamenti mostra un lieve decremento, passando da 23.004 migliaia di Euro del 2024 a 22.838 migliaia di Euro del 2025. Le variazioni pi\u00f9 significative sono relative alla voce Immobili, Impianti ed Macchinari e alla voce Diritti d\u2019uso ex IFRS 16. Per maggiori dettagli si rinvia ai punti B.6.5.15, B.6.5.18 e B.6.5.18.1 di queste Note esplicative.

Nell\u2019esercizio si sono ritenute necessarie svalutazioni di immobilizzazioni materiali ed immateriali per 1.142 migliaia di Euro, inerenti principalmente gli effetti del riassetto organizzativo della controllata cinese avviato

nel 2025, a seguito della ridefinizione del suo modello operativo in un hub di sourcingspecializzato per il Gruppo, che ha determinato la necessit\u00e0 di revisione delle prospettive di recuperabilit\u00e0 di talune attivit\u00e0. Le svalutazioni contabilizzate nell\u2019esercizio di marchi e brevetti per 489 migliaia di Euro e di asset produttivi per 372 migliaia di Euro sono sorte in ragione dell\u2019interruzione delle attivit\u00e0 commerciali a marchio locale, della riorganizzazione aziendale correlata, nonch\u00e9 del mantenimento di una produzione limitata a specifiche famiglie prodotto. Nell\u2019esercizio sono stati svalutati progetti di sviluppo per i quali l\u2019attivit\u00e0 si \u00e8 interrotta nell\u2019esercizio per totali 281 migliaia di Euro in capo ad Elica e alla controllata EMC Fime.

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B.6.5.6. COSTO DEL PERSONALE

Il costo per il personale sostenuto dal Gruppo per gli esercizi 2024 e 2025 \u00e8 cos\u00ec composto:

Dati in migliaia di Euro

2025

2024

Variazioni

Salari e stipendi

67.728

64.947

2.781

Oneri sociali

19.328

18.876

452

Acc.to benefici succ.alla cess.del rapp di lav.TFR

2.449

2.429

20

Altri costi del personale

6.963

4.842

2.121

Costo del personale

96.468

91.094

5.374

Il costo del personale nel complesso \u00e8 aumentato di circa 5,4 milioni di Euro.

Alla base della variazione ci sono pi\u00f9 fenomeni. Da un lato va considerato l\u2019adeguamento retributivo correlato alla dinamica inflazionistica, sia nelle societ\u00e0 italiane, per effetto dell\u2019adeguamento dell\u2019inflazione misurata dall\u2019indice IPCA al netto della dinamica dei prezzi dei beni energetici importati (ISTAT), che ha registrato un incremento di circa il 7% a partire da giugno 2024, sia nelle societ\u00e0 produttive estere per effetto dei meccanismi di incremento dei salari minimi definiti dai singoli paesi (Polonia e Messico). Dall\u2019altro lato, parte di tale incremento deriva dalla crescita dell\u2019organico delle societ\u00e0 distributive negli Stati Uniti e in Canada (costituite nell\u2019ultima parte del 2023) ed anche, soprattutto, dal fatto che, come evidenziato nella voce altri

costi del personale, il dato 2025 include gli incentivi variabili riconosciuti ai dipendenti ed il fondo di Long Term Incentive Planlegato al piano straordinario 2025-2026 riconosciuto al Top Management, che non erano invece riflessi nel dato 2024 a causa dell\u2019adeguamento delle stime in considerazione dei risultati aziendali effettivamente raggiunti in tale annualit\u00e0.

Tutto ci\u00f2 nonostante l\u2019effetto contenitivo dell\u2019implementazione della riorganizzazione del footprintproduttivo che gi\u00e0 dal 2023, con il trasferimento di una parte della produzione dagli stabilimenti italiani di Elica S.p.A. al plant polacco della controllata Elica Group Polska, garantisce maggiore flessibilit\u00e0 nella gestione della produzione sulla base delle fluttuazioni di mercato. Quest\u2019ultimo fattore non \u00e8 irrilevante in quanto il prolungarsi di una domanda incerta ancora per tutto l\u2019esercizio 2025 ha provocato un forte bisogno di gestire a bisogno i volumi di produzione sia nel segmento Cooking che in quello Motori. Il costo del personale al 31 dicembre 2025 include il costo per progetti che sono stati capitalizzati per 1,9 milioni di Euro (2,3 milioni di Euro nel 2024) come dettagliato nel paragrafo B.6.5.4 Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni.

Di seguito si riportano i dati relativi alla forza lavoro alle dipendenze del Gruppo al 31 dicembre 2024 e 31 dicembre 2025.

Organico

31/12/2025

31/12/2024

Variazioni

Dirigenti

34

34

-

Impiegati

752

762

(10)

Operai

1.648

1.663

(15)

Altri

140

140

-

Totale

2.574

2.599

(25)

La riduzione del numero dei dipendenti si riferisce principalmente alla controllata cinese Elica Home Appliances e rispecchia le dinamiche descritte sopra di riassetto organizzativo e ridefinizione del suo modello operativo in un hub di sourcingspecializzato per il Gruppo, con conseguente interruzione delle attivit\u00e0 commerciali e produttive a marchio locale.

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B.6.5.6. COSTO DEL PERSONALE

Il costo per il personale sostenuto dal Gruppo per gli esercizi 2024 e 2025 \u00e8 cos\u00ec composto:

Dati in migliaia di Euro

2025

2024

Variazioni

Salari e stipendi

67.728

64.947

2.781

Oneri sociali

19.328

18.876

452

Acc.to benefici succ.alla cess.del rapp di lav.TFR

2.449

2.429

20

Altri costi del personale

6.963

4.842

2.121

Costo del personale

96.468

91.094

5.374

Il costo del personale nel complesso \u00e8 aumentato di circa 5,4 milioni di Euro.

Alla base della variazione ci sono pi\u00f9 fenomeni. Da un lato va considerato l\u2019adeguamento retributivo correlato alla dinamica inflazionistica, sia nelle societ\u00e0 italiane, per effetto dell\u2019adeguamento dell\u2019inflazione misurata dall\u2019indice IPCA al netto della dinamica dei prezzi dei beni energetici importati (ISTAT), che ha registrato un incremento di circa il 7% a partire da giugno 2024, sia nelle societ\u00e0 produttive estere per effetto dei meccanismi di incremento dei salari minimi definiti dai singoli paesi (Polonia e Messico). Dall\u2019altro lato, parte di tale incremento deriva dalla crescita dell\u2019organico delle societ\u00e0 distributive negli Stati Uniti e in Canada (costituite nell\u2019ultima parte del 2023) ed anche, soprattutto, dal fatto che, come evidenziato nella voce altri

costi del personale, il dato 2025 include gli incentivi variabili riconosciuti ai dipendenti ed il fondo di Long Term Incentive Planlegato al piano straordinario 2025-2026 riconosciuto al Top Management, che non erano invece riflessi nel dato 2024 a causa dell\u2019adeguamento delle stime in considerazione dei risultati aziendali effettivamente raggiunti in tale annualit\u00e0.

Tutto ci\u00f2 nonostante l\u2019effetto contenitivo dell\u2019implementazione della riorganizzazione del footprintproduttivo che gi\u00e0 dal 2023, con il trasferimento di una parte della produzione dagli stabilimenti italiani di Elica S.p.A. al plant polacco della controllata Elica Group Polska, garantisce maggiore flessibilit\u00e0 nella gestione della produzione sulla base delle fluttuazioni di mercato. Quest\u2019ultimo fattore non \u00e8 irrilevante in quanto il prolungarsi di una domanda incerta ancora per tutto l\u2019esercizio 2025 ha provocato un forte bisogno di gestire a bisogno i volumi di produzione sia nel segmento Cooking che in quello Motori. Il costo del personale al 31 dicembre 2025 include il costo per progetti che sono stati capitalizzati per 1,9 milioni di Euro (2,3 milioni di Euro nel 2024) come dettagliato nel paragrafo B.6.5.4 Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni.

Di seguito si riportano i dati relativi alla forza lavoro alle dipendenze del Gruppo al 31 dicembre 2024 e 31 dicembre 2025.

Organico

31/12/2025

31/12/2024

Variazioni

Dirigenti

34

34

-

Impiegati

752

762

(10)

Operai

1.648

1.663

(15)

Altri

140

140

-

Totale

2.574

2.599

(25)

La riduzione del numero dei dipendenti si riferisce principalmente alla controllata cinese Elica Home Appliances e rispecchia le dinamiche descritte sopra di riassetto organizzativo e ridefinizione del suo modello operativo in un hub di sourcingspecializzato per il Gruppo, con conseguente interruzione delle attivit\u00e0 commerciali e produttive a marchio locale.

B.6.5.25. PASSIVIT\u00c0 PER BENEFICI AI DIPENDENTI

l Gruppo Elica accantona nel proprio bilancio un valore pari a 7.261 migliaia di Euro quale valore attuale della passivit\u00e0 per prestazioni pensionistiche, maturata a fine periodo dai dipendenti delle societ\u00e0 del Gruppo e costituita dall\u2019accantonamento al fondo per trattamento di fine rapporto.

I pi\u00f9 recenti calcoli attuariali del valore attuale della suddetta passivit\u00e0 sono stati effettuati al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2025 da uno specialista attuariale indipendente.

Gli importi contabilizzati nel Conto Economico sono cos\u00ec sintetizzabili:

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Variazioni

Costo relativo alle prestazioni di lavoro correnti

2.449

2.009

440

Oneri finanziari

241

229

12

Totale

2.690

2.238

452

Le variazioni dell\u2019esercizio relative al valore attuale delle obbligazioni, collegate al trattamento di fine rapporto, sono le seguenti:

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Variazioni

Apertura

7.686

7.971

(285)

Costo relativo alle prestazioni di lavoro correnti

2.449

2.009

440

Utili/perdite attuariali

(272)

(111)

(161)

2.177

1.869

(279)

Oneri finanziari

241

229

12

Destinazione fondi pensione

(2.843)

(2.412)

(431)

(2.602)

(2.183)

(419)

Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti

7.261

7.686

(425)

Si precisa che la componente interessi dell\u2019onere relativo ai piani per dipendenti a benefici definiti \u00e8 esposta nella voce oneri finanziari, con conseguente incremento degli oneri finanziari di periodo per l\u2019importo di 241 migliaia di Euro, mentre il costo corrente delle prestazioni di lavoro e l\u2019eventuale effetto del curtailmentvengono contabilizzati tra i costi del personale. Il valore di utili e perdite attuariali, pari ad una perdita di 272 migliaia di Euro per l\u2019esercizio 2025, costituisce la voce Utili (perdite) attuariali dei piani a benefici definiti riportata nel Conto Economico Complessivo Consolidato. La riserva costituita in proposito ammonta, al netto dell\u2019effetto fiscale, a 1,9 milioni di Euro negativi ed \u00e8 tutta relativa al Gruppo.

Il costo relativo alle prestazioni di lavoro correnti e l\u2019utilizzo del fondo per destinazione ai fondi pensione includono rispettivamente gli oneri e le liquidazioni del periodo.

ASSUNZIONI ADOTTATE PER IL CALCOLO

31/12/2025

31/12/2024

Tasso di sconto per la determinazione dell\u2019obbligazione

3,96%

3,38%

Tasso atteso degli incrementi salariali

0,50%

0,50%

Tasso di inflazione

2,00%

2,00%

I tassi di sconto utilizzati dal Gruppo sono stati selezionati sulla base delle curve di rendimento di titoli a reddito fisso di elevata qualit\u00e0, in linea con il passato.

Tale variabile finanziaria \u00e8 stata considerata come la pi\u00f9 significativa e quindi scelta per effettuare un\u2019analisi della sensitivit\u00e0 (sensitivity analysis). L\u2019obiettivo di una analisi di sensitivit\u00e0 \u00e8 mostrare come il risultato della valutazione cambi al modificarsi di un\u2019assunzione adottata per il calcolo, mantenendo costanti tutte le altre.

Quindi, qualora il tasso di sconto aumentasse di 0,5 punti percentuali, il valore del fondo si ridurrebbe di 114 migliaia di Euro, mentre se il tasso dovesse diminuire di 0,5 punti percentuali, il valore dell\u2019obbligazione relativa alle prestazioni pensionistiche aumenterebbe di 118 migliaia di Euro.

Il numero dei dipendenti \u00e8 dettagliato nel paragrafo B.6.5.6 \u201cCosto del personale\u201d.

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B.6.5.7. ALTRI COSTI OPERATIVI PER NATURA

B.6.5.7.1. VARIAZIONE RIMANENZE DI PRODOTTI FINITI E SEMILAVORATI E CONSUMI DI MATERIE PRIME E MATERIALI DI CONSUMO

Dati in migliaia di Euro

2025

2024

Variazioni

Acquisto materie prime

184.276

181.464

2.812

Acquisto semilavorati

23.198

22.003

1.195

Acquisto materie sussidiarie e di consumo

1.689

1.930

(241)

Acquisto prodotti finiti

29.297

26.287

3.010

Imballaggi

1.205

1.324

(119)

Altri acquisti

2.466

2.500

(34)

Trasporti su acquisti

5.274

4.218

1.056

Acquisti materie prime da parti correlate

0

0

0

Variazione di materie prime, sussidiarie di consumo e merci

(933)

(289)

(644)

Consumi di Materie prime e materiali di consumo

246.472

239.437

7.035

Variazione rimanenze prodotti finiti e semilavorati

(702)

1.295

(1.997)

Consumi totali

245.770

240.732

5.038

Le due voci, Consumi di materie prime e materiali di consumo e Variazione rimanenze prodotti finiti e semilavorati, possono essere lette insieme. Ne risulta un incremento dei consumi in termini assoluti di 5,0 milioni di Euro, mentre a livello di incidenza sui ricavi si passa dal 53,2% del 2024 al 53,4% del 2025. Tale andamento \u00e8 dovuto principalmente al maggior volume di acquisti effettuati nel corso dell\u2019esercizio guidati dal maggior fatturato conseguito e dal cambiamento del mix prodotti, con un sempre maggior contributo dei nuovi prodotti cooking e built-in a pi\u00f9 alto valore. Tale incremento \u00e8 stato in parte mitigato dal parziale recupero del forte incremento dei costi delle materie prime e dei componenti registrato nel corso degli esercizi precedenti, congiuntamente all\u2019opera di efficientamento della gestione del capitale circolante perseguita dal Management, che ha portato ad un valore delle rimanenze di magazzino al 31 dicembre 2025 sostanzialmente allineato al precedente esercizio.

Nel dettaglio, le voci che aumentano maggiormente sono Acquisti di materie prime, sussidiarie e di consumo e Acquisti di semilavorati, come pure le voci Acquisto prodotti finiti e Trasporti su acquisti. Tale dinamica \u00e8 il riflesso principalmente del pi\u00f9 avanzato sviluppo della strategia commerciale perseguita dal Gruppo di trasformazione al Cooking,fornendo nuovi prodotti, quali LHOV, forni e cantinette per il vino, e dalla costante crescita della distribuzione diretta sia in Nord America sia in Europa, come ad esempio in Olanda.

La voce Consumi di Materie prime e di consumo al 31 dicembre 2025 include il costo per progetti che sono stati capitalizzati per 0,2 milioni di Euro (0,3 milioni di Euro nel 2024), come dettagliato nel paragrafo B.6.5.4 Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni.

La voce Variazioni di rimanenze di prodotti finiti e semilavorati e la voce Variazione di rimanenze di materie prime, sussidiarie, di consumo e merci esprimono rispettivamente un minor costo, inteso come variazione positiva della rimanenze, di circa 0,7 milioni di Euro e 0,9 milioni di Euro. Entrambe le poste riflettono l\u2019azione di efficientamento del capitale circolante netto perseguito dal Management.

B.6.5.7.2. SPESE PER SERVIZI\u00a0

Dati in migliaia di Euro

2025

2024

Variazioni

Lavorazioni esterne

23.361

22.957

404

Manutenzioni

2.424

2.443

(19)

Trasporti

10.264

10.692

(428)

Fiere ed eventi promozionali

2.374

4.578

(2.204)

Utenze varie

5.027

5.512

(485)

Promotion & advertising fees

3.824

3.673

151

Provvigioni

2.072

1.515

557

Spese gestione magazzino prodotti finiti

8.392

8.386

6

Consulenze

12.203

10.885

1.318

Servizi industriali

820

874

(54)

Spese viaggi e soggiorni

2.015

2.007

8

Assicurazioni

1.559

1.646

(87)

Servizi e spese bancarie

604

605

(1)

Altre prestazioni professionali

12.781

13.319

(538)

Spese di riscaldamento

805

758

47

Emolumenti e compensi ai sindaci

173

143

30

Emolumenti e compensi amministratori

2.064

1.241

823

Spese gestione automezzi

865

840

25

Costi di permanenza in Borsa

381

477

(96)

Costi per servizi

92.008

92.551

(543)

Le spese per servizi diminuiscono in valore assoluto per circa 0,5 milioni di Euro; esse passano dal 20,5% al 20,0% a livello di incidenza sui ricavi. Il lieve decremento \u00e8 declinato principalmente nella voceFiere ed eventi promozionali, la quale accoglie nel periodo comparativo gli investimenti per la partecipazione al Salone del mobile di Milano di Aprile 2024, la Sponsorship con Ducati dove il brand Elica ha avuto visibilit\u00e0 sulla carena della Ducati Desmosedici GP, sulla tuta dei piloti e sulle divise del team, ed infine le attivit\u00e0 di marketing e comunicazione per il lancio di nuovi prodotti, quali ad esempio il LHOV, e per la nuova brand identity. Calano anche le Altre prestazioni professionali per 0,5 milioni di Euro, principalmente per progetti che sono stati sviluppati nell\u2019esercizio precedente.

Rispetto al 2024 crescono, invece, le Consulenze per 1,3 milioni di Euro principalmente guidate dagli investimenti per la trasformazione al \u201cCooking\u201d e ad un\u2019innovazione continua, che oggi si concretizza in nuove strategie e prodotti frutto di risorse dedicate alla fase di ricerca e sperimentazione di soluzioni sempre pi\u00f9 all\u2019avanguardia, e le provvigioni per 0,6 milioni di Euro in gran misura relative alle societ\u00e0 distributive negli Stati Uniti ed in Canada sulla base del proprio modello di business.

La capitalizzazione di costi per servizi nel 2025 ammonta a 2,3 milioni di Euro (in linea con il dato del 2024) come indicato nel paragrafo B.6.5.4 Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni.

Si riducono le voci Trasporti per 0,4 milioni di Euro ed Utenze varie per 0,5 milioni di Euro in linea con i pi\u00f9 contenuti impegni in fiere ed attivit\u00e0 promozionali e con il rientro dalle tensioni energetiche e logistiche ereditate dal biennio precedente.

B.6.5.7.3. ALTRE SPESE OPERATIVE ED ACCANTONAMENTI

La voce in commento risulta composta come segue:

Dati in migliaia di Euro

2025

2024

Variazioni

Noleggio Auto e mezzi industriali

548

567

(19)

Affitti passivi

1.559

1.138

421

Canoni utilizzo HW, SW, brevetti

413

316

97

Altre imposte (non sul reddito)

2.659

1.247

1.412

Spese riviste e abbonamenti

7

4

3

Utensileria varia

547

446

101

Cataloghi e monografie

288

315

(27)

Perdite e svalutazioni su crediti

886

879

7

Accantonamenti per rischi e oneri

2.127

2.893

(766)

Altre sopravvenienze e minusvalenze

1.902

1.078

824

Altre spese operative ed accantonamenti

10.936

8.883

2.053

Nel complesso la voce cresce di 2,1 milioni di Euro ed, in particolare, la variazione riguarda le voci \u201cAltre imposte (non sul reddito)\u201d per 1,4 milioni di Euro e \u201cAltre Sopravvenienze e minusvalenze\u201d per 0,8 milioni di Euro. Tali variazioni si devono principalmente al fatto che, dal un lato, durante l\u2019esercizio il Gruppo ha recepito gli esiti delle verifiche da parte delle autorit\u00e0 fiscali sui crediti R&S relativi a esercizi precedenti, procedendo al riversamento delle quote non certificate nel 2025 e alla rilevazione degli oneri derivanti dalla definizione di una posizione con l\u2019Amministrazione finanziaria; dall\u2019altro, a maggiori oneri non ricorrenti

relativi alla definizione di una controversia commerciale, allo stralcio di crediti R&S non certificati nel 2025 e alla cancellazione di posizioni di vecchia data non pi\u00f9 ritenute esigibili.

La voce \u201cAccantonamenti per rischi ed oneri\u201d si riduce di 0,7 milioni di Euro per via di rilasci di fondi dovuti al venir meno di rischi legati all\u2019operativit\u00e0 del businessche ne avevano determinato l\u2019accantonamento in precedenti esercizi, o al venir meno della probabilit\u00e0 di esborso di risorse per far fronte alle sottostanti obbligazioni. Questa posta, insieme alla voce \u201cPerdite e svalutazioni su crediti\u201d, riflettono le pi\u00f9 aggiornate stime effettuate dal Management per la copertura dei rischi.

Le poste \u201cNoleggio Auto e mezzi industriali\u201d e \u201cAffitti passivi\u201d includono i costi relativi a contratti di noleggio e affitto esclusi dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS16, come ad esempio quelli di importo non rilevante e/o con durata inferiore a 12 mesi senza previsione di rinnovo.

B.6.5.7.4. ONERI DI RISTRUTTURAZIONE

Dati in migliaia di Euro

2025

2024

Variazioni

Oneri di ristrutturazione

762

519

243

Oneri di ristrutturazione

762

519

243

La voce al 31 dicembre 2025 accoglie principalmente costi del personale ed \u00e8 espressione del fenomeno di Rightsizinggi\u00e0 sviluppatosi a partire dagli esercizi precedenti.La posta si incrementa nell\u2019esercizio di 0,2 milioni di Euro rispetto al 31 dicembre 2024 per gli effetti del riassetto organizzativo della controllata cinese Elica Home Appliances gi\u00e0 descritti sopra.

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B.6.5.8. ONERI FINANZIARI

Si riporta di seguito il dettaglio degli oneri finanziari:

Dati in migliaia di Euro

2025

2024

Variazioni

Oneri finanziari su scoperti e finanziamenti bancari

5.768

6.042

(274)

Interessi debiti per leasing (IFRS 16)

524

332

192

Oneri Finanziari TFR

241

229

12

Sconti comm.li passivi

606

622

(16)

Altri oneri finanziari

949

43

906

Oneri finanziari

8.088

7.268

820

Gli oneri finanziari del 2025 sono cresciuti di 820 migliaia Euro rispetto al 2024. L\u2019incremento \u00e8 attribuibile principalmente alla voce \u201cAltri oneri finanziari\u201d, sulla quale incidono gli effetti negativi della valutazione al 31 dicembre 2025 della partecipazione detenuta in Elica PB Whirlpool Kitchen Appliances e della relativa opzione per complessivi 796 migliaia di Euro.

L\u2019aumento degli interessi su debiti per leasing \u00e8 attribuibile al nuovo contratto di locazione di un fabbricato industriale sottoscritto dalla controllata Elica Group Polska.

Gli oneri finanziari su scoperti e finanziamenti bancari risultano invece in diminuzione, per effetto del graduale rientro dei tassi di interesse rispetto al picco registrato nella prima parte del 2024, in conseguenza della politica monetaria adottata dalla BCE, che aveva inciso sia sui finanziamenti a breve termine sia su quelli a medio-lungo termine.

B.6.5.9. PROVENTI FINANZIARI

Si riporta di seguito il dettaglio dei proventi finanziari:

Dati in migliaia di Euro

2025

2024

Variazioni

Interessi C/C bancari e postali

144

360

(216)

Altri proventi finanziari

20

11.220

(11.200)

Proventi finanziari

164

11.580

(11.416)

I proventi finanziari hanno registrato un significativo decremento rispetto all\u2019anno precedente attribuibile alla voce Altri Proventi Finanziari. Tale variazione \u00e8 spiegata dall\u2019iscrizione nell\u2019esercizio 2024 di una plusvalenza per circa 7,7 milioni di Euro derivante dall\u2019operazione di cessione del 4,78% del capitale sociale della societ\u00e0 partecipata indiana ELICA PB Whirlpool Kitchen Appliances Private Limited a Whirlpool of India Limited e di un provento di 3,1 milioni di Euro derivante, sia dalla valutazione della restante quota dell\u2019 1,59% per 1,5 milioni di Euro e sia dalla valorizzazione di un\u2019opzione Put&Call ad essa associata per 1,7 milioni di Euro.

B.6.5.10. PROVENTI E ONERI DA SOCIET\u00c0 DEL GRUPPO

Nel 2025 la voce \u00e8 nulla.

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B.6.5.8. ONERI FINANZIARI

Si riporta di seguito il dettaglio degli oneri finanziari:

Dati in migliaia di Euro

2025

2024

Variazioni

Oneri finanziari su scoperti e finanziamenti bancari

5.768

6.042

(274)

Interessi debiti per leasing (IFRS 16)

524

332

192

Oneri Finanziari TFR

241

229

12

Sconti comm.li passivi

606

622

(16)

Altri oneri finanziari

949

43

906

Oneri finanziari

8.088

7.268

820

Gli oneri finanziari del 2025 sono cresciuti di 820 migliaia Euro rispetto al 2024. L\u2019incremento \u00e8 attribuibile principalmente alla voce \u201cAltri oneri finanziari\u201d, sulla quale incidono gli effetti negativi della valutazione al 31 dicembre 2025 della partecipazione detenuta in Elica PB Whirlpool Kitchen Appliances e della relativa opzione per complessivi 796 migliaia di Euro.

L\u2019aumento degli interessi su debiti per leasing \u00e8 attribuibile al nuovo contratto di locazione di un fabbricato industriale sottoscritto dalla controllata Elica Group Polska.

Gli oneri finanziari su scoperti e finanziamenti bancari risultano invece in diminuzione, per effetto del graduale rientro dei tassi di interesse rispetto al picco registrato nella prima parte del 2024, in conseguenza della politica monetaria adottata dalla BCE, che aveva inciso sia sui finanziamenti a breve termine sia su quelli a medio-lungo termine.

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B.6.5.9. PROVENTI FINANZIARI

Si riporta di seguito il dettaglio dei proventi finanziari:

Dati in migliaia di Euro

2025

2024

Variazioni

Interessi C/C bancari e postali

144

360

(216)

Altri proventi finanziari

20

11.220

(11.200)

Proventi finanziari

164

11.580

(11.416)

I proventi finanziari hanno registrato un significativo decremento rispetto all\u2019anno precedente attribuibile alla voce Altri Proventi Finanziari. Tale variazione \u00e8 spiegata dall\u2019iscrizione nell\u2019esercizio 2024 di una plusvalenza per circa 7,7 milioni di Euro derivante dall\u2019operazione di cessione del 4,78% del capitale sociale della societ\u00e0 partecipata indiana ELICA PB Whirlpool Kitchen Appliances Private Limited a Whirlpool of India Limited e di un provento di 3,1 milioni di Euro derivante, sia dalla valutazione della restante quota dell\u2019 1,59% per 1,5 milioni di Euro e sia dalla valorizzazione di un\u2019opzione Put&Call ad essa associata per 1,7 milioni di Euro.

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B.6.5.11. PROVENTI E ONERI SU CAMBI

Dati in migliaia di Euro

2025

2024

Variazioni

Perdite su cambi

(12.744)

(10.638)

(2.106)

Utili su cambi

13.360

10.296

3.064

Oneri su strumenti derivati

(4.336)

(6.180)

1.844

Proventi su strumenti derivati

2.889

5.074

(2.185)

Proventi e Oneri su cambi

(831)

(1.448)

617

Il saldo complessivo dei proventi e oneri su cambi al 31 dicembre 2025 evidenzia un risultato negativo pari a 831 migliaia di Euro, in miglioramento di 617 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente (negativo per 1.448 migliaia di Euro).

La variazione complessiva \u00e8 determinata dalla dinamica combinata delle differenze cambio operative e del risultato netto sugli strumenti derivati di copertura.

In particolare, il saldo netto delle differenze di cambio, al netto degli effetti degli strumenti derivati, risulta positivo per 616 migliaia di Euro (13.360 migliaia di Euro di utili e 12.744 migliaia di Euro di perdite), rispetto a un saldo negativo di 342 migliaia di Euro nel 2024, con un miglioramento pari a 958 migliaia di Euro.

Per contro, il risultato netto degli strumenti derivati, riconducibile alle operazioni di copertura del rischio cambio, evidenzia un saldo negativo di 1.447 migliaia di Euro, rispetto a 1.106 migliaia di Euro negativi nell\u2019esercizio precedente, con un peggioramento di 341 migliaia di Euro.

Nel 2025 le principali contribuzioni al saldo netto su cambi sono riconducibili a Elica S.p.A. (-2.253 migliaia di Euro) ed Emc Fime Srl (\u2013451 migliaia di Euro). Elica Group Polska ed Elicamex S.A. de C.V. registrano invece un risultato positivo, rispettivamente per 634 e 568 migliaia di Euro. Il saldo negativo residuo \u00e8 attribuibile alle restanti societ\u00e0 del Gruppo.

Nel paragrafo B.6.7 \u201cInformazioni sulla gestione dei rischi\u201d delle presenti Note esplicative sono riportati i dettagli relativi alle operazioni in strumenti derivati e alle correlate politiche di copertura.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__80": { "value": "

B.6.5.12. IMPOSTE DELL\u2019ESERCIZIO

Le imposte degli esercizi 2025 e 2024 sono cos\u00ec ripartite fra imposte correnti e differite:

Dati in migliaia di Euro

2025

2024

Variazioni

Imposte correnti

1.936

3.336

(1.400)

Imposte differite

(2.383)

(5.126)

2.743

Imposte di periodo

(447)

(1.790)

1.343

La voce imposte dell\u2019esercizio assume segno positivo nel 2025 per 0,4 migliaia di Euro, parimenti al 2024 in cui la voce rappresentava un provento di 1,8 milioni di Euro. Il saldo si compone di imposte sul reddito correnti e differite. Al 31 dicembre 2025 Elica S.p.A. ha un provento per imposte pari a 3,4 milioni di Euro, come hanno dei proventi per imposte le controllate Elicamex per 0,8 milioni di Euro, Elica North America per 0,7 milioni di Euro ed Airforce per 0,1 milioni di Euro. Consuntivano, invece, un costo per imposte le controllate Ariafina ed Emc Fime, entrambe per 1,7 milioni di Euro, ed Elica Group Polska per 1,1 milioni di Euro. Si segnala l\u2019impatto positivo sulle imposte del Gruppo nell\u2019esercizio per la minore imposta IRAP degli anni 2020, 2021, 2022 e 2023 dovuti al beneficio Patent Box (L. 190/2014). Il beneficio fiscale ammonta a circa 0,5 milioni di Euro per Elica S.p.A..

Il tax rateteorico a carico della Capogruppo per l\u2019esercizio 2025 (incidenza delle imposte teoriche sul risultato ante imposte) \u00e8 pari al 28,73%, determinato applicando le vigenti aliquote fiscali, per IRES e IRAP, alle rispettive basi imponibili come risultanti dal bilancio al 31 dicembre 2025, mentre per le altre societ\u00e0 estere del Gruppo, varia da paese a paese a seconda della legislazione locale vigente.

Di seguito si riporta la riconciliazione delle imposte sul reddito (\u201cIRES\u201d per le societ\u00e0 italiane del Gruppo) tra le imposte teoriche, calcolate con il tax rateteorico della Capogruppo del 24%, e quelle effettivamente imputate in bilancio.

Il tax rateeffettivo passa dal -28,9% al 10,2%. I fenomeni che maggioramente incidono sul tax rate effettivo dell\u2019esercizio 2025 sono l\u2019effetto della tassazione delle societ\u00e0 estere, l\u2019effetto dell\u2019utilizzo/valorizzazione delle perdite fiscali, l\u2019effetto delle imposte estere delle societ\u00e0 italiane e l\u2019effetto della tassazione dei dividendi infragruppo.

PROSPETTO DI RICONCILIAZIONE FRA LE IMPOSTE TEORICHE ED EFFETTIVE

2025

2024

Aliquota teorica IRES

24,00%

24,00%

Aliquota teorica IRAP

4,73%

4,73%

(in migliaia di Euro)

Imponibile

Imposte sul reddito

IRAP

Totale

% IRES sull\u2019utile ante imposte

Imponibile

Imposte sul reddito

IRAP

Totale

% IRES sull\u2019utile ante imposte

[A] TOTALE IMPOSTE SUL REDDITO

(899)

452

(447)

10,2%

(2.178)

388

(1.790)

-28,9%

UTILE ANTE IMPOSTE

(8.784)

7.536

+

Imposta calcolata con l\u2019aliquota locale

(2.108)

24,0%

1.809

24,0%

+

Effetto fiscale di (proventi)/oneri fiscalmente irrilevanti

(636)

(153)

-14,3%

(19.642)

(4.714)

-62,6%

-

Effetto fiscale sulle differenti aliquote di imposta relative a societ\u00e0 controllate estere

4.623

1.109

-12,6%

1.025

246

3,3%

-

Altre differenze

(1.412)

(340)

3,9%

330

82

1,1%

[B] Carico fiscale ed aliquota fiscale effettiva al netto imposta sostitutiva

(333)

(80)

0,9%

(10.751)

(2.577)

-34,2%

-

Credito d\u2019imposta investimenti Polonia

(680)

8,3%

(719)

-9,5%

-

Imposta Rimborso / Imposte Estere/ Imposte esercizi precedenti / Imposta sostitutiva

(89)

1,0%

1.119

14,9%

[C] Carico fiscale ed aliquota fiscale effettiva

(899)

10,2%

(2.178)

-28,9%

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__81": { "value": "

B.6.5.13. UTILE PER AZIONE \u2013 UTILE DILUITO PER AZIONE

Il calcolo dell\u2019utile per azione di base e diluito \u00e8 basato sui seguenti dati:

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Da attivit\u00e0 in funzionamento e da dismettere:

Risultato di pertinenza del gruppo del periodo (migliaia di euro)

(9.955)

7.868

Numero medio di azioni ordinarie al netto di azioni proprie

59.020.034

61.808.319

Utile/(Perdita) per azione base

(16,87)

12,73

Numero medio ponderato di azioni ordinarie per la determinazione dell\u2019utile per azione diluito

59.020.034

61.808.319

Utile/(Perdita) per azione diluito

(16,87)

12,73

Da attivit\u00e0 in funzionamento

Risultato di pertinenza del gruppo del periodo (migliaia di euro)

(9.955)

7.868

Numero medio di azioni ordinarie al netto di azioni proprie

59.020.034

61.808.319

Utile/(Perdita) per azione base

(16,87)

12,73

Numero medio ponderato di azioni ordinarie per la determinazione dell\u2019utile per azione diluito

59.020.034

61.808.319

Utile/(Perdita) per azione diluito

(16,87)

12,73

L\u2019Utile per azione base \u00e8 calcolato prendendo a riferimento il risultato economico del Gruppo e la media ponderata delle azioni in circolazione alla data di chiusura del bilancio. Dal calcolo sono escluse le azioni proprie. L\u2019utile per azione diluito \u00e8 pari all\u2019utile per azione rettificato per tenere conto della teorica conversione di tutte le potenziali azioni, ovvero di tutti gli strumenti finanziari potenzialmente convertibili in azioni ordinarie aventi effetto diluitivo, considerando al denominatore il numero di azioni che potenzialmente potrebbero aggiungersi a quelle in circolazione per effetto dell\u2019eventuale assegnazione o cessione di azioni proprie in portafoglio a fronte dei piani di stock grant.

L\u2019utile per azione base e l\u2019 utile per azione diluito sono equivalenti in quanto non ci sono classi di strumenti che possano influire su quest\u2019ultimo indicatore, ossia non ci sono strumenti finanziari potenzialmente convertibili in azioni ordinarie aventi effetto diluitivo, n\u00e8 strumenti (incluse le azioni a emissione condizionata) che potrebbero potenzialmente farlo in futuro che non inclusi nel calcolo poich\u00e9 non hanno effetti diluitivi nei periodi presentati.

Inoltre, non ci sono operazioni riguardanti le azioni ordinarie o le potenziali azioni ordinarie successivi alla data di chiusura dell\u2019esercizio, che avrebbero potuto cambiare significativamente il numero delle azioni ordinarie o delle potenziali azioni ordinarie in circolazione a fine esercizio qualora si fossero verificate prima di tale data.

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B.6.5.14. ALTRE INFORMAZIONI SULLE COMPONENTI DI CONTO ECONOMICO

Le spese di ricerca e sviluppo imputate a Conto Economico negli esercizi 2025 e 2024 sono riepilogate nella tabella che segue:

Dati in migliaia di Euro

2025

2024

Variazioni

Spese di ricerca imputate a Conto Economico

6.910

5.491

1.419

Quota di ammortamento dell\u2019esercizio delle spese sviluppo capitalizzate

2.035

2.038

(3)

Totale oneri dell\u2019esercizio per spese di ricerca e sviluppo

8.945

7.529

1.416

Spese di sviluppo capitalizzate nell\u2019esercizio

1.454

1.919

(465)

(*)La Quota di ammortamento include anche eventuali svalutazioni.

Le Spese di sviluppo capitalizzate nell\u2019esercizio sono connesse all\u2019attivit\u00e0 di sviluppo e progettazione dei prodotti caratteristici del business, anche finalizzate all\u2019ampliamento della gamma prodotti offerti dal Gruppo principalmente nel mondo Cooking ma anche nel mondoMotors.

Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__83": { "value": "

B.6.5.14. ALTRE INFORMAZIONI SULLE COMPONENTI DI CONTO ECONOMICO

Le spese di ricerca e sviluppo imputate a Conto Economico negli esercizi 2025 e 2024 sono riepilogate nella tabella che segue:

Dati in migliaia di Euro

2025

2024

Variazioni

Spese di ricerca imputate a Conto Economico

6.910

5.491

1.419

Quota di ammortamento dell\u2019esercizio delle spese sviluppo capitalizzate

2.035

2.038

(3)

Totale oneri dell\u2019esercizio per spese di ricerca e sviluppo

8.945

7.529

1.416

Spese di sviluppo capitalizzate nell\u2019esercizio

1.454

1.919

(465)

(*)La Quota di ammortamento include anche eventuali svalutazioni.

Le Spese di sviluppo capitalizzate nell\u2019esercizio sono connesse all\u2019attivit\u00e0 di sviluppo e progettazione dei prodotti caratteristici del business, anche finalizzate all\u2019ampliamento della gamma prodotti offerti dal Gruppo principalmente nel mondo Cooking ma anche nel mondoMotors.

Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata

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B.6.5.15. IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI

Di seguito si riporta il dettaglio dei movimenti delle immobilizzazioni materiali avvenuti nel corso dell\u2019esercizio 2025 e del 2024.

Dati in migliaia di Euro

Terreni e fabbricati

Impianti e macchinari

Attrezzature ind.li e comm.li

Altri beni

Immobilizzazioni materiali in corso

Costo Storico Immobilizzazioni Materiali

31/12/2023

72.089

119.288

125.865

16.775

2.445

336.462

Incrementi

1.045

2.957

3.850

1.969

2.334

12.155

Alienazioni e altre riclassifiche

1.093

(1.338)

(2.680)

(661)

(2.458)

(6.044)

Variazione Area

0

0

0

1

0

1

Altri movimenti

(1.006)

(2.714)

(1.617)

(409)

19

(5.727)

31/12/2024

73.221

118.193

125.418

17.675

2.340

336.847

Incrementi

319

2.508

3.559

809

2.279

9.474

Alienazioni e altre riclassifiche

(40)

(1.799)

(4.981)

(423)

(1.958)

(9.201)

Altri movimenti

(159)

376

264

112

(10)

583

31/12/2025

73.341

119.278

124.260

18.173

2.651

337.703

Dati in migliaia di Euro

Terreni e fabbricati

Impianti e macchinari

Attrezzature ind.li e comm.li

Altri beni

Immobilizzazioni materiali in corso

Fondo Ammortamento Immobilizzazioni Materiali

31/12/2023

35.098

79.387

103.850

13.387

231.722

Ammortamenti

2.044

4.608

5.446

1.152

13.250

Alienazioni e altre riclassifiche

(71)

(1.407)

(3.224)

(697)

(5.399)

Altri movimenti

(266)

(1.693)

(1.150)

(353)

(3.462)

31/12/2024

36.805

80.895

104.922

13.489

236.111

Ammortamenti

2.117

4.569

5.181

1.320

13.187

Alienazioni e altre riclassifiche

(39)

(1.968)

(5.762)

(306)

(8.075)

Altri movimenti

(218)

217

454

(86)

367

31/12/2025

38.665

83.713

104.795

14.417

241.590

Dati in migliaia di Euro

Terreni e fabbricati

Impianti e macchinari

Attrezzature ind.li e comm.li

Altri beni

Immobilizzazioni materiali in corso

Valore Netto Immobilizzazioni Materiali

31/12/2023

36.991

39.901

22.015

3.388

2.445

104.740

Incrementi

1.045

2.957

3.850

1.969

2.334

12.155

Ammortamenti

(2.044)

(4.608)

(5.446)

(1.152)

0

(13.250)

Alienazioni e altre riclassifiche

1.164

69

544

36

(2.458)

(645)

Variazione Area

0

0

0

1

0

1

Altri movimenti

(740)

(1.021)

(467)

(56)

19

(2.265)

31/12/2024

36.416

37.298

20.496

4.186

2.340

100.736

Incrementi

319

2.508

3.559

809

2.279

9.474

Ammortamenti

(2.117)

(4.569)

(5.181)

(1.320)

0

(13.187)

Alienazioni e altre riclassifiche

(1)

169

781

(117)

(1.958)

(1.126)

Altri movimenti

59

159

(190)

198

(10)

216

31/12/2025

34.676

35.565

19.465

3.756

2.651

96.113

Le immobilizzazioni materiali si movimentano da 100.736 migliaia di Euro del 31 dicembre 2024 a 96.113 migliaia di Euro del 31 dicembre 2025, con un decremento netto di 4.622 migliaia di Euro risultante dalla somma algebrica degli acquisti, delle cessioni e dell\u2019ammontare degli ammortamenti imputati a conto economico pari a 13.187 migliaia di Euro, in linea con l\u2019importo al 31 dicembre 2024. Gli investimenti dell\u2019esercizio hanno riguardato principalmente le categorie \u201cImpianti e macchinari\u201d, \u201cAttrezzature industriali e commerciali\u201d e \u201cimmobilizzazioni materiali in corso\u201d, rispettivamente per 2.508 migliaia di Euro, 3.559 migliaia di Euro e 2.279 migliaia di Euro per via delle azioni intraprese per il potenziamento degli impianti e macchinari di produzione, l\u2019acquisto di stampi ed attrezzature collegati al lancio dei nuovi prodotti come il Lhov, il potenziamento hardwareper l\u2019implementazione dei nuovi progetti. Si segnalano, ad esempio, la costruzione della nuova linea di produzione per il Lhov presso lo stabilimento di Mergo (0,3 migliaia di Euro) e per i Tesla Fit e Slim presso lo stabilimento di Elica Group Polska (0,8 migliaia di Euro), la nuova stazione di verniciatura di ElicaMex (600 migliaia di Euro), insieme a nuovi stampi per accordi commerciali di recente finalizzazione (circa 0,4 migliaia di Euro).

Le dismissioni dell\u2019esercizio sono riconducibili, in via prevalente, a stampi e ad altre attrezzature per i quali \u00e8 stata ritenuta conclusa la vita utile tecnica ed economica; tali dismissioni hanno interessato principalmente gli stabilimenti produttivi di Elica, EMC Fime ed EGP per circa 6 milioni di Euro.

La riga Altri movimenti include l\u2019effetto cambi netto, positivo per circa 0,5 milioni di Euro, oltre l\u2019impatto della svalutazione di impianti, macchinari ed attrezzature presenti presso lo stabilimento della controllata cinese e lo showroom di Shanghai per 0,4 milioni di Euro afferenti i prodotti a marchio Puti ed Elica, le cui attivit\u00e0 commerciali sono state interrotte a novembre 2025 nell\u2019ottica di una riorganizzazione aziendale che limita la produzione locale a poche famiglie prodotto specifiche per i mercati EMEA.

Come richiesto dallo IAS 16 \u201cImmobilizzazioni materiali\u201d, il Management ha rivisto a chiusura dell\u2019esercizio i valori residui stimati e la vita utile attesa delle attivit\u00e0 materiali. In particolare, considerando tutti i fattori che possono impattare su tale stima (IAS 16.56), special modo la forte instabilit\u00e0 del contesto economico e le questioni legate al clima come dettagliato al paragrafo A.12 della Relazione sulla Gestione, ha ritenuto congrua la stima riguardante la vita utile residua dei cespiti.

Si ricorda che si \u00e8 mantenuto il criterio del costo storico come criterio di valutazione per immobilizzazioni materiali successivamente all\u2019iscrizione iniziale.

Il costo storico \u00e8 comprensivo delle rivalutazioni di legge preesistenti al momento dell\u2019FTA in quanto ritenute rappresentative dal fair value delle immobilizzazioni materiali al momento in cui la rivalutazione \u00e8 stata effettuata.

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B.6.5.16. AVVIAMENTO

Dati in migliaia di Euro

31/12/2024

Incrementi

Decrementi

altri movimenti

31/12/2025

Avviamento iscritto nelle societ\u00e0 consolidate

50.212

-

-

(406)

49.806

Totale avviamento

50.212

-

-

(406)

49.806

L\u2019avviamento, pari a complessivi 49,8 milioni di Euro, \u00e8 diminuito per l\u2019impatto negativo di 0,4 milioni di Euro della conversione in Euro dei saldi relativi alle controllate estere. Tale avviamento \u00e8 allocato per 37,7 milioni di Euro alla CGU Cooking e per 12,1 milioni di Euro alla CGU Motors, come indicato nel paragrafo B.6.5.17 Impairment test.

B.6.5.18. ALTRE ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI A VITA UTILE DEFINITA

Di seguito si riportano i prospetti di dettaglio dei movimenti delle Altre attivit\u00e0 immateriali relativi all\u2019esercizio 2025 e 2024.

Dati in migliaia di Euro

Costi di sviluppo

Brevetti

Concessioni, licenze, marchi e software

Altre immobilizzazioni immateriali

Immobilizzazioni immateriali in corso

Valore Netto Immobilizzazioni Immateriali

31/12/2023

6.919

1.246

6.055

9.661

2.809

26.690

Incrementi

1.919

565

790

32

2.292

5.598

Ammortamenti

(2.038)

(668)

(2.025)

(781)

0

(5.512)

Alienazioni e altre riclassifiche

(586)

1.427

875

73

(1.787)

2

Altri movimenti

(215)

(4)

(1)

(31)

(277)

(528)

31/12/2024

5.999

2.566

5.694

8.954

3.037

26.250

Incrementi

1.454

250

777

56

2.164

4.701

Ammortamenti

(2.035)

(723)

(2.037)

(741)

0

(5.536)

Alienazioni e altre riclassifiche

1.340

62

754

3

(2.167)

(8)

Altri movimenti

26

(535)

(2)

(7)

24

(494)

31/12/2025

6.784

1.620

5.186

8.265

3.058

24.913

Al 31 dicembre 2025 le immobilizzazioni immateriali ammontano a 24.913 migliaia di Euro e registrano un decremento netto di 1.337 migliaia di Euro rispetto al precedente esercizio.

La voce Costi di sviluppo \u00e8 relativa ai costi connessi all\u2019attivit\u00e0 di sviluppo e progettazione dei prodotti caratteristici del business; l\u2019incremento del periodo di 1.454 migliaia di Euro si riferisce principalmente a costi per la realizzazione di nuovi prodotti, in particolare sostenuti da Elica per il nuovo prodotto Lhov.

I Diritti di brevetto industriale e di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno comprendono l\u2019iscrizione di brevetti, i relativi costi di sviluppo, i diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno e programmi relativi ai softwareapplicativi; l\u2019incremento dell\u2019esercizio di 250 migliaia di Euro \u00e8 principalmente in capo alla controllante ed alla EMC FIME S.r.l. e si riferisce ai costi relativi a nuovi brevetti sviluppati per la realizzazione di nuovi prodotti.

La voce Concessioni, licenze, marchi e diritti simili \u00e8 relativa alla registrazione di marchi di propriet\u00e0 effettuate dalle societ\u00e0 del Gruppo.

La voce Altre immobilizzazioni immateriali, pari a 8.265 migliaia di Euro, \u00e8 relativa prevalentemente alla valorizzazione delle tecnologie sviluppate, il cui valore pi\u00f9 significativo (7,9 milioni di Euro) \u00e8 in capo al Gruppo a seguito della business combinationnel 2021 delle due societ\u00e0 E.M.C. e C.P.S., fuse dal 2022 nella E.M.C. Fime S.r.l..

Le Immobilizzazioni in corso, per 3.058 migliaia di Euro, si riferiscono in parte agli anticipi a fornitori, allo sviluppo di progetti di implementazione di nuove piattaforme informatiche ed alla progettazione e sviluppo di nuovi softwareapplicativi, in parte allo sviluppo di nuovi prodotti. Tale voce nell\u2019esercizio in esame subisce un incremento di 2.164 migliaia di Euro.

La voce \u201cAltri movimenti\u201d include la svalutazione di progetti di sviluppo in capo ad Elica ed Emc Fime, per i quali l\u2019attivit\u00e0 si \u00e8 interrotta nell\u2019esercizio per 281 migliaia di Euro, e la svalutazione di brevetti della controllata cinese afferenti i prodotti a marchio Puti ed Elica, le cui attivit\u00e0 commerciali sono state interrotte a novembre 2025.

Il valore recuperabile dei costi di sviluppo e di tutte le immobilizzazioni immateriali, sia in ammortamento che in corso, viene verificato annualmente e risulta superiore rispetto al corrispondente valore contabile, e pertanto, non \u00e8 stato necessario contabilizzare alcuna perdita per riduzione di valore. Il criterio adottato per l\u2019ammortamento delle immobilizzazioni immateriali \u00e8 ritenuto rispondente alla residua possibilit\u00e0 di utilizzo delle stesse, anche tenendo conto della pluralit\u00e0 di fattori di incertezza legati al contesto macroeconomico e alle questioni legate al clima.

Sia la recuperabilit\u00e0 che la capitalizzazione degli attivi immateriali sono frutto della formulazione di stime da parte degli Amministratori, le quali dipendono strettamente dalle aspettative sui flussi di cassa derivanti dalla vendita dei prodotti commercializzati dal Gruppo Elica. Tali stime ad oggi tengono conto delle novit\u00e0 normative e delle richieste di mercato in continua evoluzione, sono riflesse nelle proiezioni economico-finanziarie e si basano su crescite descritte nel paragrafo B.6.5.17 Impairment test.

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B.6.5.16. AVVIAMENTO

Dati in migliaia di Euro

31/12/2024

Incrementi

Decrementi

altri movimenti

31/12/2025

Avviamento iscritto nelle societ\u00e0 consolidate

50.212

-

-

(406)

49.806

Totale avviamento

50.212

-

-

(406)

49.806

L\u2019avviamento, pari a complessivi 49,8 milioni di Euro, \u00e8 diminuito per l\u2019impatto negativo di 0,4 milioni di Euro della conversione in Euro dei saldi relativi alle controllate estere. Tale avviamento \u00e8 allocato per 37,7 milioni di Euro alla CGU Cooking e per 12,1 milioni di Euro alla CGU Motors, come indicato nel paragrafo B.6.5.17 Impairment test.

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B.6.5.17. IMPAIRMENT TEST

L\u2019International Accounting Standards 36(\u201cIAS 36\u201d) statuisce i principi di contabilizzazione e l\u2019informativa di bilancio relativi alla riduzione di valore di alcune tipologie di attivit\u00e0, tra le quali anche l\u2019avviamento, illustrando i principi che un\u2019impresa deve seguire per assicurarsi che le proprie attivit\u00e0 siano iscritte in bilancio ad un valore non superiore al valore recuperabile.

Il valore recuperabile viene definito dallo IAS 36 come il maggior valore tra:

fair valuemeno i costi di vendita - valore inteso come ammontare ottenibile, al netto dei costi di dismissione, dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 in una libera transazione fra parti consapevoli e disponibili;

valore d\u2019uso - pari al valore attuale dei flussi di cassa futuri che l\u2019azienda si attende dall\u2019uso continuativo di una specifica attivit\u00e0 oppure da una \u201ccash generating unit\u201d.

Lo IAS 36 richiede di confrontare il carrying value2dell\u2019avviamento con il suo valore recuperabile ogni qual volta vi sia indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una variazione per riduzione di valore e comunque almeno

una volta all\u2019anno, in sede di redazione del Bilancio (Impairment Test). Il valore recuperabile dell\u2019avviamento viene stimato con riferimento alle unit\u00e0 di business(Cash Generating Unit\u2013 CGU) in quanto l\u2019avviamento non \u00e8 in grado di produrre flussi di cassa in modo autonomo.

La CGU \u00e8 il pi\u00f9 piccolo gruppo identificabile di attivit\u00e0 che genera flussi finanziari in entrata largamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata generati da altre attivit\u00e0, o gruppi di attivit\u00e0 rispetto alle quali il Gruppo dispone di una rilevazione autonoma dei risultati per il tramite di sistemi di reportinggestionale.

L\u2019Impairment Testcondotto nell\u2019esercizio 2025 si basa sulle Proiezioni Economico Finanziarie di Gruppo predisposte su un orizzonte temporale di cinque anni (2026-2030), elaborate dal Management del Gruppo ai soli fini dell\u2019impairment testtenendo conto dell\u2019attuale scenario macroeconomico di riferimento, questioni legate al clima e considerando il trenddei mercati in cui opera il Gruppo, approvate dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo del 12 febbraio 2026.

In relazione a quanto previsto dallo IAS 36, sulla base delle considerazioni sopra esposte, l\u2019Impairment Testdegli avviamenti risultanti dal bilancio consolidato del Gruppo al 31 dicembre 2025 ha previsto lo svolgimento delle seguenti attivit\u00e0:

Individuazione degli avviamenti;

Identificazione delle CGU e allocazione degli avviamenti alle CGU identificate;

Determinazione del valore recuperabile delle CGU;

Risultati dell\u2019Impairment test;

Analisi di sensitivit\u00e0 dei risultati dell\u2019impairment test rispetto alle variazioni degli assunti di base.

Gli Amministratori non ritengono che la differenza tra il Patrimonio Netto e la Capitalizzazione di Borsa sia un indicatore di impairment poich\u00e9 quest\u2019ultimo dato non riflette il reale valore economico del Gruppo e la performace del titolo risulta in linea con le performance di titoli considerati peers per size di capitalizzazione o di industry.

Il carrying amount\u00e8 costituito dalla somma di Attivo fisso (ovvero Immobili, impianti e macchinari, Avviamento, Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita e Attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso), Managerial working capital (ovvero crediti commerciali e rimanenze al netto dei debiti commerciali) e altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 (ovvero crediti e debiti tributari fondi rischi ed oneri correnti, altri crediti correnti e altri debiti correnti esclusa la quota relativa all\u2019acquisto di partecipazioni, che sono inclusi nella Posizione Finanziaria Netta, attivit\u00e0 fiscali per imposte anticipate e fondi per imposte differite relative alle Purchase Purpose Allocation, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati esclusi gli IRS riconducibili agli interest rate SWAP, che sono strumenti di copertura dei flussi di cassa dei finanziamenti).

Elica inoltre \u00e8 un titolo particolarmente ciclico, con una bassa percentuale di flottante che determina un ampliamento del divario di performance azionaria in un contesto di mercato ancora critico, dove la crescita del rendimento dei titoli obbligazionari e l\u2019incertenzza geopolitica stanno caratterizzando ancora in contesto, oltre al fatto che il titolo \u00e8 stato oggetto di reshuffle come molte small-cap italiane da parte di fondi stranieri che hanno diversificato il loro portafoglio.

INDIVIDUAZIONE DEGLI AVVIAMENTI

Oggetto dell\u2019Impairment Test sono gli avviamenti per un importo complessivo di 49,8 milioni di Euro. In bilancio non sono presenti altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita.

IDENTIFICAZIONE DELLE CGU E ALLOCAZIONE DEGLI AVVIAMENTI

ALLE CGU IDENTIFICATE

Lo IAS 36 prevede che ogni CGU o gruppo di CGU al quale l\u2019avviamento \u00e8 allocato deve rappresentare il livello minimo, all\u2019interno dell\u2019entit\u00e0, al quale l\u2019avviamento \u00e8 monitorato per finalit\u00e0 gestionali e non deve essere pi\u00f9 ampia di un settore operativo determinato in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 8 (\u201cSegmenti Operativi\u201d).

La verifica degli avviamenti del Gruppo \u00e8 stata condotta identificando quelle CGU per le quali \u00e8 possibile scomporre l\u2019attivit\u00e0 del Gruppo e analizzare i flussi di redditivit\u00e0 che le stesse saranno in grado di generare nei prossimi anni, secondo un approccio coerente con l\u2019Informativa di Settore data in Bilancio che a sua volta rispecchia il ReportingDirezionale.

Come illustrato nel paragrafo B.6.5.2 \u201cInformativa di settore\u201d, fino al 31 dicembre 2021, il Gruppo presentava un unico settore operativo ai sensi dell\u2019IFRS 8 in quanto il Management prendeva le proprie decisioni operative a livello centralizzato.

Il suddetto settore rappresentava inoltre, al 31 dicembre 2021, il livello minimo in cui l\u2019avviamento veniva monitorato per finalit\u00e0 gestionali interne, e conseguentemente testato ai fini del testdi Impairment.

Nel corso del 2021 la societ\u00e0 ha avviato un progetto di riorganizzazione industriale-operativa, completato nel corso del secondo semestre 2022, che ha portato alla trasformazione del sito produttivo italiano di Mergo nell\u2019hubalto di gamma, il trasferimento delle linee produttive a maggiore standardizzazione nello stabilimento di Jelcz-Laskowice in Polonia e l\u2019integrazione nell\u2019impianto di Mergo dell\u2019attivit\u00e0 realizzata nel sito di Cerreto. In tale contesto, nel primo semestre 2022 \u00e8 stato anche perfezionato il conferimento del ramo \u201cmotori\u201d di

Elica S.p.A. nella controllata EMC FIME S.r.l., finalizzato a concentrale in un\u2019unica societ\u00e0 le attivit\u00e0 operative dell\u2019area \u201cMotori\u201d.

All\u2019esito di tale processo, \u00e8 entrata a regime una nuova struttura organizzativa del Gruppo, articolata in due specifiche aree di responsabilit\u00e0 manageriale che costituiscono i settori operativi del Gruppo: Cookinge Motors.

Tali aree di responsabilit\u00e0 sono rappresentative delle modalit\u00e0 attraverso le quali il Management gestisce il Gruppo e l\u2019articolazione dell\u2019informativa riportata corrisponde alla struttura della reportistica periodicamente analizzata dall\u2019Amministratore Delegato e dal Top Management.

A seguito della riorganizzazione descritta, il Gruppo ha identificato due CGU rappresentate dal settore Motors(che include la societ\u00e0 EMC Fime e la divisione Motorsdella controllata polacca Elica Group Polska) e dal settore Cooking, rappresentata dal resto del Gruppo.

Al 31 dicembre 2025 pertanto, l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato alle due CGU che compongono i due settori operativi individuati dal Management, rappresentando il minimo livello in cui l\u2019avviamento viene monitorato per finalit\u00e0 gestionali interne. In particolare, tale allocazione \u00e8 stata effettuata, anche con l\u2019assistenza di una primaria societ\u00e0 di consulenza, secondo il criterio del \u201crelative fair value approach\u201d, e in particolare sulla base del valore attuale dei flussi finanziari futuri attesi relativi alle due CGU identificate, non essendo emerse metodologie che meglio riflettessero l\u2019allocazione dell\u2019avviamento.

Ne \u00e8 quindi risultata un\u2019allocazione dell\u2019avviamento alla CGU Cookingper 37,7 milioni di Euro e una allocazione dell\u2019avviamento alla CGU Motorsper 12,1 milioni di Euro.

DETERMINAZIONE DEL VALORE RECUPERABILE DELLE CGU

L\u2019Impairment Test degli avviamenti del Gruppo al 31 dicembre 2025 \u00e8 stato condotto identificando il valore recuperabile delle singole CGU nel valore d\u2019uso.

Il valore recuperabile delle due Cash Generating Unit\u00e8 stato determinato, anche con l\u2019assistenza di una primaria societ\u00e0 di consulenza, attraverso la determinazione del rispettivo valore d\u2019uso, inteso come valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi generati dalle CGU e stimato in conformit\u00e0 al metodo del \u201cDiscounted cash flow\u201d.

Il Test di Impairment \u00e8 stato oggetto di approvazione nell\u2019ambito del Consiglio di Amministrazione del 12 febbraio 2026, in via autonoma ed anticipata rispetto al bilancio.

ASSUNZIONI ALLA BASE DEL DISCOUNTED CASH FLOW

Le principali assunzioni utilizzate dal Gruppo per la stima dei futuri flussi di cassa ai fini del test di impairment sono i seguenti.

CGU COOKING

2025

2024

Costo medio ponderato del capitale (WACC)

7,7%

7,7%

Tasso di crescita valore terminale

1,0%

1,0%

CGU MOTORS

2025

2024

Costo medio ponderato del capitale (WACC)

8,3%

8,2%

Tasso di crescita valore terminale

1,0%

1,0%

Il costo medio ponderato del capitale (Weighted Average Cost of Capital, WACC) utilizzato per attualizzare i futuri flussi di cassa \u00e8 stato determinato utilizzando la tecnica del Capital Asset Pricing Model(CAPM).

Per il calcolo del WACC del Cookingsono stati utilizzati un tasso free riskpari rispettivamente al 3,9%, un market premium riskpari al 5,5% ed un fattore beta-unleveredpari a 0,62.

Per il calcolo del WACC dei Motorssono stati utilizzati un tasso free riskpari rispettivamente al 3,8%, un market premium riskpari al 5,5% ed un fattore beta-unleveredpari a 0,78.

ASSUNZIONI ALLA BASE DELLA STIMA DEI FLUSSI FINANZIARI

Il modello dei flussi finanziari attualizzati si basa su flussi finanziari calcolati sulla base della migliore stima effettuata dagli amministratori, ai soli fini dell\u2019impairment testper un periodo pari a cinque anni, di cui il primo coincidente con il budget2026 (Proiezioni economico-finanziarie 2026-2030).

Le proiezioni economico-finanziarie 2026-2030 utilizzate ai fini dell\u2019impairment test sono statepredisposte e approvate dagli Amministratori in data 12 febbraio 2026.

Le principali assunzioni alla base della determinazione dei flussi finanziari sono le seguenti:

CGU COOKING

un CAGR dei ricavi nel periodo 2026-2030 pari al 3,4%.

una incidenza media dell\u2019EBITDA sui ricavi pari allo 7,2%;

una incidenza media dell\u2019EBIT sui ricavi pari allo 2,4%;

una incidenza media delle Capexsui ricavi pari allo 4,5%;

una incidenza media del Free Operating Cash flow after taxes sui ricavi pari al 2,1%;

una normalizzazione del flusso del Terminal Value, in linea con la migliore prassi nazionale ed internazionale.

CGU MOTORS

CAGR dei ricavi nel periodo 2026-2030 pari al 5,7%.

una incidenza media dell\u2019EBITDA sui ricavi pari allo 9,8%;

una incidenza media dell\u2019EBIT sui ricavi pari allo 5,5%;

una incidenza media delle Capexsui ricavi pari allo 2,1%;

una incidenza media del Free Operating Cash flow after taxes sui ricavi pari al 5,9%;

una normalizzazione del flusso del Terminal Value, in linea con la migliore prassi nazionale ed internazionale.

Le ipotesi, sulle quali sono effettuate le stime, sono basate sui dati storici e prospettici del Gruppo, e sono coerenti con le informazioni ottenibili da analisti indipendenti del settore e del mercato in cui opera il Gruppo.

In particolare le stime tengono in considerazione i contributi positivi dei progetti delle due divisioni: lato cooking lo sviluppo del business per i nuovi prodotti ed il controllo diretto della distribuzione in Nord America, per i motori l\u2019incremento di competitivit\u00e0 e crescita di quota di mercato nel business di riferimento, oltre alla diversificazione di proposta prodotto dedicato a nuovi canali. Maggiori dettagli sono comunque indicati all\u2019interno del paragrafo della prevedibile evoluzione della gestione (paragrafo A.8. Prevedibile evoluzione della gestione).

Le proiezioni usate nell\u2019anno corrente non sono state oggetto di variazioni significative rispetto a quelle utilizzate lo scorso in quanto gi\u00e0 il primo anno di riferimento (ovvero il 2025) \u00e8 stato in linea con l\u2019actualda un punto di vista di marginalit\u00e0 ed ha visto dei ricavi superiori alle attese ( circa un + 2%).

Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio che le assunzioni e le ipotesi poste alla base delle suddette previsioni 2026-2030 non si verifichino o si verifichino secondo tempi e misure diverse dalle attese. Le assunzioni formulate ai fini

della determinazione del valore d\u2019uso delle singole unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, a supporto dei valori dell\u2019attivo, incorporano per loro natura un\u2019aleatoriet\u00e0 connessa a tutte le previsioni; pertanto, potrebbero in futuro determinare rettifiche dei valori contabili in funzione dell\u2019effettivo realizzarsi delle assunzioni alla base delle stime effettuate dagli amministratori. Tra i fattori in grado di generare variazioni, anche rilevanti, rientrano le persistenti incertezze che caratterizzano i mercati, alimentate in particolare dall\u2019evoluzione del contesto geopolitico e dalle questioni ambientali, pertanto la direzione aziendale monitora periodicamente le circostanze e gli eventi che influenzano tali assunzioni e gli andamenti futuri.

Per quanto riguarda le questioni ambientali, considerando il settore di riferimento del Gruppo, ci si riferisce alle assunzioni effettuate dalla direzione aziendale in merito al contributo che si vuole perseguire con soluzioni prodotto che garantiscano efficienza e controllo dell\u2019impatto ambientale. Ad esempio, attraverso l\u2019utilizzo di motori\u00a0Brushless, silenziosi ed efficienti, ed in grado di ridurre\u00a0le emissioni\u00a0di CO2 ed i\u00a0consumi energetici\u00a0fino al 70%, il Gruppo pu\u00f2 offrire piani cottura con aspirazione integrata che raggiungono la\u00a0classe energetica A++ in aderenza alle traiettorie previste dall\u2019ingresso delle nuove classi energetiche previste dalla normativa \u00abEnergy Label\u00bb, come pure prodotti con sistemi IOT e sensoristica che permettono una regolazione automatica dell\u2019aspirazione per contenere l\u2019impatto sull\u2019ambiente e il dispendio energetico ed, infine, ipotizzando una ripresa nel mercato grazie alla spinta del recepimento della direttiva \u201cCasa Green\u201d, motori per pompe di calore.

A soluzioni prodotto si aggiungono anche progetti inerenti l\u2019economia circolare, quale l\u2019utilizzo maggiore di componenti riciclati, in particolare in termini di riduzione del peso della plastica e dell\u2019uso di quella vergine nel processo produttivo, la ricerca e l\u2019uso di materie prime a pi\u00f9 basse emissioni, piuttosto di utilizzo di filtri EVO con capacit\u00e0 di rigenerarsi e durare oltre la normale vita utile e di utilizzo di packagingcon una sempre minore componente di polistirolo. Sebbene il Gruppo abbia concluso che nessuna singola ipotesi climatica o legata alle incertezze del contesto geopolitico attuale rappresenti un\u2019assunzione chiave nei test di impairment dell\u2019avviamento del 2025, nelle proiezioni economiche finanziarie sono state riflesse le aspettative relative ai costi e agli investimenti per questi progetti.

RISULTATI DELL\u2019IMPAIRMENT TEST

Le verifiche effettuate non hanno comportato il riconoscimento di perdite di valore dell\u2019avviamento. Il valore d\u2019uso della CGU Cooking (211,2 milioni di Euro) \u00e8 risultato pari a 1,6 volte il suo corrispondente valore contabile. Il valore d\u2019uso della CGU Motors (70,9 milioni di Euro) \u00e8 risultato pari a 2,2 volte il suo corrispondente valore contabile.

ANALISI DI SENSITIVIT\u00c0

Al fine di meglio apprezzare la sensibilit\u00e0 dei risultati dell\u2019Impairment Test rispetto alle variazioni degli assunti di base, sono state eseguite diverse analisi di sensitivit\u00e0 ipotizzando cambiamenti ragionevoli di alcune assunzioni alla base delle stime effettuate, ed in particolare del tasso di crescita (g) (aumentandolo e diminuendolo di un punto percentuale, quindi considerando 0% e 2%) e del WACC (aumentandolo e diminuendolo di un punto percentuale, quindi considerando per il Cooking6,7% e 8,7% e per i Motors7,3% e 9,3%).

Inoltre sono state sviluppate analisi di sensitivit\u00e0 per avere evidenza, a livello di coverage, degli impatti derivanti dalla variazione in aumento dei costi, per cui \u00e8 stato fattorizzato un incremento percentuale dei costi delle materie prime da 0,5% a 1,7% e degli impatti derivanti dalla variazione dell\u2019EBITDA, per cui \u00e8 stato fattorizzato un decremento percentuale dell\u2019EBITDA marginda -0,5% a -0,9%.

Nessuna delle variazioni considerate ha comportato la determinazione di un valore recuperabile della CGU pari o inferiore a quello del rispettivo valore contabile.

In particolare, alla variazione del tasso di crescita il coverageoscillerebbe tra 1,4 e 1,8 per il Cookinge tra 2,0 e 2,5 per i Motors, alla variazione del WACC il coverageoscillerebbe tra 1,9 e 1,3 per il Cookinge tra 2,6 e 2,0 per i Motors; all\u2019aumento dei costi delle materie prime il coverageoscillerebbe tra 1,5 e 1,3 per il Cookinge tra 2,2 e 2,0 per i Motors. Infine, alla variazione dell\u2019EBITDA marginil coverageoscillerebbe tra 1,4 e 1,3 per il Cookinge tra 2,1 e 2,0 per i Motors.

Si sono quindi considerati i WACC e il tasso di crescita gche rendono il coveragepari a 1. Riguardo al WACC, il valore di pareggio \u00e8 pari per il Cookinga 10,9% e per i Motorsa 16,8 %, il tasso di crescita gdi pareggio \u00e8 pari per il Cookinga -3,5% e per i Motorsa -17%.

Il Gruppo continua un\u2019approfondita attivit\u00e0 di monitoraggio dell\u2019andamento della domanda in tutti i mercati in cui opera, al fine di dare esecuzione alle proiezioni economico-finanziarie 2026-2030 e, in particolare, alle guidanceper il 2026 e 2027 meglio descritte nella Relazione sulla Gestione al paragrafo che ne prevede l\u2019evoluzione. Il Management del Gruppo continuer\u00e0 a monitorare costantemente le circostanze e gli eventi, tra i quali le evoluzioni del mercato, del contesto geopolitico e delle questioni legate al clima, che costituiscono la base delle assunzioni sugli andamenti futuri del businessdelle due CGU.

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B.6.5.18. ALTRE ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI A VITA UTILE DEFINITA

Di seguito si riportano i prospetti di dettaglio dei movimenti delle Altre attivit\u00e0 immateriali relativi all\u2019esercizio 2025 e 2024.

Dati in migliaia di Euro

Costi di sviluppo

Brevetti

Concessioni, licenze, marchi e software

Altre immobilizzazioni immateriali

Immobilizzazioni immateriali in corso

Valore Netto Immobilizzazioni Immateriali

31/12/2023

6.919

1.246

6.055

9.661

2.809

26.690

Incrementi

1.919

565

790

32

2.292

5.598

Ammortamenti

(2.038)

(668)

(2.025)

(781)

0

(5.512)

Alienazioni e altre riclassifiche

(586)

1.427

875

73

(1.787)

2

Altri movimenti

(215)

(4)

(1)

(31)

(277)

(528)

31/12/2024

5.999

2.566

5.694

8.954

3.037

26.250

Incrementi

1.454

250

777

56

2.164

4.701

Ammortamenti

(2.035)

(723)

(2.037)

(741)

0

(5.536)

Alienazioni e altre riclassifiche

1.340

62

754

3

(2.167)

(8)

Altri movimenti

26

(535)

(2)

(7)

24

(494)

31/12/2025

6.784

1.620

5.186

8.265

3.058

24.913

Al 31 dicembre 2025 le immobilizzazioni immateriali ammontano a 24.913 migliaia di Euro e registrano un decremento netto di 1.337 migliaia di Euro rispetto al precedente esercizio.

La voce Costi di sviluppo \u00e8 relativa ai costi connessi all\u2019attivit\u00e0 di sviluppo e progettazione dei prodotti caratteristici del business; l\u2019incremento del periodo di 1.454 migliaia di Euro si riferisce principalmente a costi per la realizzazione di nuovi prodotti, in particolare sostenuti da Elica per il nuovo prodotto Lhov.

I Diritti di brevetto industriale e di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno comprendono l\u2019iscrizione di brevetti, i relativi costi di sviluppo, i diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno e programmi relativi ai softwareapplicativi; l\u2019incremento dell\u2019esercizio di 250 migliaia di Euro \u00e8 principalmente in capo alla controllante ed alla EMC FIME S.r.l. e si riferisce ai costi relativi a nuovi brevetti sviluppati per la realizzazione di nuovi prodotti.

La voce Concessioni, licenze, marchi e diritti simili \u00e8 relativa alla registrazione di marchi di propriet\u00e0 effettuate dalle societ\u00e0 del Gruppo.

La voce Altre immobilizzazioni immateriali, pari a 8.265 migliaia di Euro, \u00e8 relativa prevalentemente alla valorizzazione delle tecnologie sviluppate, il cui valore pi\u00f9 significativo (7,9 milioni di Euro) \u00e8 in capo al Gruppo a seguito della business combinationnel 2021 delle due societ\u00e0 E.M.C. e C.P.S., fuse dal 2022 nella E.M.C. Fime S.r.l..

Le Immobilizzazioni in corso, per 3.058 migliaia di Euro, si riferiscono in parte agli anticipi a fornitori, allo sviluppo di progetti di implementazione di nuove piattaforme informatiche ed alla progettazione e sviluppo di nuovi softwareapplicativi, in parte allo sviluppo di nuovi prodotti. Tale voce nell\u2019esercizio in esame subisce un incremento di 2.164 migliaia di Euro.

La voce \u201cAltri movimenti\u201d include la svalutazione di progetti di sviluppo in capo ad Elica ed Emc Fime, per i quali l\u2019attivit\u00e0 si \u00e8 interrotta nell\u2019esercizio per 281 migliaia di Euro, e la svalutazione di brevetti della controllata cinese afferenti i prodotti a marchio Puti ed Elica, le cui attivit\u00e0 commerciali sono state interrotte a novembre 2025.

Il valore recuperabile dei costi di sviluppo e di tutte le immobilizzazioni immateriali, sia in ammortamento che in corso, viene verificato annualmente e risulta superiore rispetto al corrispondente valore contabile, e pertanto, non \u00e8 stato necessario contabilizzare alcuna perdita per riduzione di valore. Il criterio adottato per l\u2019ammortamento delle immobilizzazioni immateriali \u00e8 ritenuto rispondente alla residua possibilit\u00e0 di utilizzo delle stesse, anche tenendo conto della pluralit\u00e0 di fattori di incertezza legati al contesto macroeconomico e alle questioni legate al clima.

Sia la recuperabilit\u00e0 che la capitalizzazione degli attivi immateriali sono frutto della formulazione di stime da parte degli Amministratori, le quali dipendono strettamente dalle aspettative sui flussi di cassa derivanti dalla vendita dei prodotti commercializzati dal Gruppo Elica. Tali stime ad oggi tengono conto delle novit\u00e0 normative e delle richieste di mercato in continua evoluzione, sono riflesse nelle proiezioni economico-finanziarie e si basano su crescite descritte nel paragrafo B.6.5.17 Impairment test.

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B.6.5.18.1. ATTIVIT\u00c0 PER DIRITTI D\u2019USO

Dati in migliaia di Euro

Diritti d\u2019uso Fabbricati

Diritti d\u2019uso Impianti e macchinari

Diritti d\u2019uso Attrezzature ind.li e comm.li

Altri beni in leasing

Immobilizzazioni materiali in corso

Valore netto diritti d\u2019uso immobilizzazioni materiali

31/12/2023

6.097

58

0

4.995

11.150

Incrementi

741

29

0

2.433

3.203

Ammortamenti

(2.050)

(36)

0

(2.157)

(4.243)

Alienazioni e altre riclassifiche

(220)

(1)

0

3

(218)

Altri movimenti

75

2

0

(33)

44

31/12/2024

4.643

52

0

5.241

9.936

Incrementi

10.001

0

0

2.013

12.014

Ammortamenti

(2.006)

(39)

0

(2.070)

(4.115)

Alienazioni e altre riclassifiche

161

0

0

(462)

(301)

Altri movimenti

(130)

0

0

(14)

(144)

31/12/2025

12.669

13

0

4.707

17.389

La voce in commento include gli assets che rappresentano i diritti d\u2019uso del Gruppo a fronte di contratti di leasing, affitto e noleggio in essere. La societ\u00e0 detiene in leasing molti beni, quali fabbricati, attrezzature per la produzione, mezzi di traporto ed attrezzature informatiche. I diritti d\u2019uso si movimentano da 9.936 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 a 17.389 migliaia di Euro al 31 dicembre 2025, con un incremento netto di 7.453 migliaia di Euro risultante dall\u2019effetto combinato dei nuovi contratti sottoscritti nel periodo, ove il pi\u00f9 rilevante riguarda il contratto di leasing finanziario della controllata Elica Group Polska avente ad oggetto l\u2019immobile ed il terreno relativo al plant produttivo del business Motori in Polonia per circa 5,7 milioni di Euro, della cessazione dei contratti giunti a termine o estinti e dell\u2019ammontare degli ammortamenti imputati a conto economico pari a 4.115 migliaia di Euro (4.243 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024). La variazione del periodo include un effetto cambi positivo di circa 0,1 milioni di Euro.

B.6.5.19. ALTRI CREDITI (NON CORRENTI) E ALTRE ATTIVIT\u00c0

Il dettaglio \u00e8 il seguente:

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Variazioni

Crediti verso dipendenti non correnti

1

1

0

Altri crediti non correnti

327

341

(14)

Altre attivit\u00e0 finanziarie

1.455

1.672

(217)

Altri crediti (non correnti) e altre attivit\u00e0

1.783

2.014

(231)

La voce Altri crediti non correnti accoglie principalmente i depositi cauzionali versati da parte della controllata polacca (250 migliaia di Euro).

La voce Altre attivit\u00e0 finanziarie si riferisce alle partecipazioni detenute da Elica in altre imprese, per quote di minoranza non qualificata. Tali partecipazioni sono detenute in societ\u00e0 non quotate, i cui titoli non sono negoziati in un mercato regolamentato.

La voce si riferisce principalmente, per 1.405 migliaia di Euro, alla partecipazione di circa l\u2019 1,6% in Elica PB Whirlpool Kitchen Appliances (gi\u00e0 Elica PB India Private Ltd.), societ\u00e0 controllata da Whirlpool of India Limited.

La societ\u00e0 precedentemente controllata dal gruppo Elica e deconsolidata nel 2021 a seguito della cessione della quota di maggioranza a Whirlpool of India Ltd, \u00e8 rimasta classificata per la quota residua mantenuta dal Gruppo Elica, pari al 6,375% del capitale sociale, tra le Altre attivit\u00e0 finanziarie, mantenendone la natura di attivit\u00e0 non corrente.

Nel 2024 il Gruppo ha concluso un accordo per la cessione di un\u2019ulteriore quota del capitale sociale della partecipata indiana Elica PB India a Whirpool (pari al 4,78%), diluendo ulteriormente la propria partecipazione ad una quota dell\u20191,59%. Contestualmente Elica PB Whirlpool Kitchen Appliances ha rinnovato con Elica un Trademark & Technical License Agreement, che prevede l\u2019uso del marchio Elica in via esclusiva sul territorio indiano ed in via non esclusiva in Nepal e Bangladesh con minimi garantiti di royaltiesgarantiti nel tempo che rientrano nei normali rapporti commerciali di rivendita intrattenuti dal Gruppo.

Con l\u2019accordo 2024, le parti hanno previsto un nuovo meccanismo di opzioni Put & Callincrociate in scadenza decorsi 90 giorni dalla data di approvazione del bilancio di Elica India per l\u2019esercizio che si concluder\u00e0 il 31 Marzo 2026 al fine di uscire dalla partneship a tale data. Il Management, sulla base della pi\u00f9 aggiornata aspettativa di uscita dall\u2019investimento, come illustrato pi\u00f9 in dettaglio nel paragrafo B.6.11. Eventi successivi, ritiene che il valore di iscrizione in bilancio della partecipazione rappresenti il fair value. La variazione della voce, pari a -217 migliaia di Euro, \u00e8 generata dalla svalutazione della partecipazione residua effettuata alla data di chiusura del bilancio tramite il supporto di una primaria societ\u00e0 di consulenza.

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B.6.5.18.1. ATTIVIT\u00c0 PER DIRITTI D\u2019USO

Dati in migliaia di Euro

Diritti d\u2019uso Fabbricati

Diritti d\u2019uso Impianti e macchinari

Diritti d\u2019uso Attrezzature ind.li e comm.li

Altri beni in leasing

Immobilizzazioni materiali in corso

Valore netto diritti d\u2019uso immobilizzazioni materiali

31/12/2023

6.097

58

0

4.995

11.150

Incrementi

741

29

0

2.433

3.203

Ammortamenti

(2.050)

(36)

0

(2.157)

(4.243)

Alienazioni e altre riclassifiche

(220)

(1)

0

3

(218)

Altri movimenti

75

2

0

(33)

44

31/12/2024

4.643

52

0

5.241

9.936

Incrementi

10.001

0

0

2.013

12.014

Ammortamenti

(2.006)

(39)

0

(2.070)

(4.115)

Alienazioni e altre riclassifiche

161

0

0

(462)

(301)

Altri movimenti

(130)

0

0

(14)

(144)

31/12/2025

12.669

13

0

4.707

17.389

La voce in commento include gli assets che rappresentano i diritti d\u2019uso del Gruppo a fronte di contratti di leasing, affitto e noleggio in essere. La societ\u00e0 detiene in leasing molti beni, quali fabbricati, attrezzature per la produzione, mezzi di traporto ed attrezzature informatiche. I diritti d\u2019uso si movimentano da 9.936 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 a 17.389 migliaia di Euro al 31 dicembre 2025, con un incremento netto di 7.453 migliaia di Euro risultante dall\u2019effetto combinato dei nuovi contratti sottoscritti nel periodo, ove il pi\u00f9 rilevante riguarda il contratto di leasing finanziario della controllata Elica Group Polska avente ad oggetto l\u2019immobile ed il terreno relativo al plant produttivo del business Motori in Polonia per circa 5,7 milioni di Euro, della cessazione dei contratti giunti a termine o estinti e dell\u2019ammontare degli ammortamenti imputati a conto economico pari a 4.115 migliaia di Euro (4.243 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024). La variazione del periodo include un effetto cambi positivo di circa 0,1 milioni di Euro.

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B.6.5.18.1. ATTIVIT\u00c0 PER DIRITTI D\u2019USO

Dati in migliaia di Euro

Diritti d\u2019uso Fabbricati

Diritti d\u2019uso Impianti e macchinari

Diritti d\u2019uso Attrezzature ind.li e comm.li

Altri beni in leasing

Immobilizzazioni materiali in corso

Valore netto diritti d\u2019uso immobilizzazioni materiali

31/12/2023

6.097

58

0

4.995

11.150

Incrementi

741

29

0

2.433

3.203

Ammortamenti

(2.050)

(36)

0

(2.157)

(4.243)

Alienazioni e altre riclassifiche

(220)

(1)

0

3

(218)

Altri movimenti

75

2

0

(33)

44

31/12/2024

4.643

52

0

5.241

9.936

Incrementi

10.001

0

0

2.013

12.014

Ammortamenti

(2.006)

(39)

0

(2.070)

(4.115)

Alienazioni e altre riclassifiche

161

0

0

(462)

(301)

Altri movimenti

(130)

0

0

(14)

(144)

31/12/2025

12.669

13

0

4.707

17.389

La voce in commento include gli assets che rappresentano i diritti d\u2019uso del Gruppo a fronte di contratti di leasing, affitto e noleggio in essere. La societ\u00e0 detiene in leasing molti beni, quali fabbricati, attrezzature per la produzione, mezzi di traporto ed attrezzature informatiche. I diritti d\u2019uso si movimentano da 9.936 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 a 17.389 migliaia di Euro al 31 dicembre 2025, con un incremento netto di 7.453 migliaia di Euro risultante dall\u2019effetto combinato dei nuovi contratti sottoscritti nel periodo, ove il pi\u00f9 rilevante riguarda il contratto di leasing finanziario della controllata Elica Group Polska avente ad oggetto l\u2019immobile ed il terreno relativo al plant produttivo del business Motori in Polonia per circa 5,7 milioni di Euro, della cessazione dei contratti giunti a termine o estinti e dell\u2019ammontare degli ammortamenti imputati a conto economico pari a 4.115 migliaia di Euro (4.243 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024). La variazione del periodo include un effetto cambi positivo di circa 0,1 milioni di Euro.

B.6.5.30.3 \u201cDebiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori\u201d.

B.6.5.30.2. FINANZIAMENTI BANCARI E MUTUI

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Variazioni

Finanziamenti bancari e mutui

111.810

87.076

24.734

Totale

111.810

87.076

24.734

I Finanziamenti bancari e Mutui sono cos\u00ec rimborsabili:

A vista o entro un anno

45.218

47.605

-2.387

Entro due anni

24.647

10.723

13.924

Entro tre anni

24.790

10.948

13.842

Entro quattro anni

17.155

11.064

6.091

Entro cinque anni

6.735

-6.735

Oltre il quinto anno

Totale

111.810

87.076

24.734

Dedotto l\u2019ammontare rimborsabile entro 12 mesi

45.218

47.605

-2.387

Ammontare rimborsabile oltre i 12 mesi

66.592

39.471

27.121

Tra le principali fonti di finanziamento a medio-lungo termine del Gruppo, rientra il Club Deal sottoscritto nel 2024, che ha permesso al Gruppo di disporre di una linea di credito pari a 70 milioni di Euro. Il finanziamento, erogato da un pool di banche composto da BNL Gruppo BNP Paribas, Intesa Sanpaolo S.p.A., Cr\u00e9dit Agricole

Italia S.p.A. e UniCredit S.p.A., \u00e8 a tasso variabile con un margine applicato all\u2019Euribor 6M pari al 1,65% ed \u00e8 stato integralmente coperto da IRS sul 100% dell\u2019importo utilizzato. Nel corso del 2025 sono state perfezionate due ulteriori erogazioni, rispettivamente il 10 aprile 2025 per 30 milioni di Euro e l\u20198 maggio 2025 per 20 milioni di Euro, coerentemente con le previsioni contrattuali. La scadenza per il pagamento dell\u2019ultima rata del finanziamento \u00e8 al 9 maggio 2029.

Rimane inoltre attivo il finanziamento sottoscritto con Banco BPM S.p.A. il 18 maggio 2023, dell\u2019importo complessivo di 30 milioni di Euro, con tasso variabile ed un margine sull\u2019Euribor 3M pari al 1,60%. Anche su questa linea il rischio di tasso d\u2019interesse \u00e8 integralmente coperto da IRS fino alla scadenza contrattuale del 29 giugno 2029.

A completamento dell\u2019informativa sull\u2019indebitamento, si segnala che il finanziamento sottoscritto da Elica S.p.A. in data 29 giugno 2020, per un importo complessivo pari a 90 milioni di Euro, \u00e8 stato integralmente rimborsato in data 30 giugno 2025 in conformit\u00e0 alle previsioni contrattuali. Per ulteriori informazioni sulle coperture in essere relative al rischio di tasso d\u2019interesse si rimanda al paragrafo D.6.6 \u201cInformazioni sulla gestione dei rischi\u201d delle presenti Note esplicative.

B.6.5.30.3. DEBITI PER LOCAZIONI FINANZIARIE E VERSO ALTRI FINANZIATORI

Il Gruppo ha in essere debiti finanziari emersi a seguito dell\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16. Ne riportiamo i dettagli.

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Variazioni

Debiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori ex IFRS 16

16.088

10.203

5.885

Totale

16.088

10.203

5.885

Queste sono le scadenze

A vista o entro un anno

4.027

3.817

210

1-5 anni

7.752

5.638

2.114

Quota oltre 5 anni

4.309

748

3.561

Totale

16.088

10.203

5.885

Dedotto l\u2019ammontare rimborsabile entro 12 mesi

4.027

3.817

210

Ammontare rimborsabile oltre i 12 mesi

12.061

6.386

5.675

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B.6.5.19. ALTRI CREDITI (NON CORRENTI) E ALTRE ATTIVIT\u00c0

Il dettaglio \u00e8 il seguente:

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Variazioni

Crediti verso dipendenti non correnti

1

1

0

Altri crediti non correnti

327

341

(14)

Altre attivit\u00e0 finanziarie

1.455

1.672

(217)

Altri crediti (non correnti) e altre attivit\u00e0

1.783

2.014

(231)

La voce Altri crediti non correnti accoglie principalmente i depositi cauzionali versati da parte della controllata polacca (250 migliaia di Euro).

La voce Altre attivit\u00e0 finanziarie si riferisce alle partecipazioni detenute da Elica in altre imprese, per quote di minoranza non qualificata. Tali partecipazioni sono detenute in societ\u00e0 non quotate, i cui titoli non sono negoziati in un mercato regolamentato.

La voce si riferisce principalmente, per 1.405 migliaia di Euro, alla partecipazione di circa l\u2019 1,6% in Elica PB Whirlpool Kitchen Appliances (gi\u00e0 Elica PB India Private Ltd.), societ\u00e0 controllata da Whirlpool of India Limited.

La societ\u00e0 precedentemente controllata dal gruppo Elica e deconsolidata nel 2021 a seguito della cessione della quota di maggioranza a Whirlpool of India Ltd, \u00e8 rimasta classificata per la quota residua mantenuta dal Gruppo Elica, pari al 6,375% del capitale sociale, tra le Altre attivit\u00e0 finanziarie, mantenendone la natura di attivit\u00e0 non corrente.

Nel 2024 il Gruppo ha concluso un accordo per la cessione di un\u2019ulteriore quota del capitale sociale della partecipata indiana Elica PB India a Whirpool (pari al 4,78%), diluendo ulteriormente la propria partecipazione ad una quota dell\u20191,59%. Contestualmente Elica PB Whirlpool Kitchen Appliances ha rinnovato con Elica un Trademark & Technical License Agreement, che prevede l\u2019uso del marchio Elica in via esclusiva sul territorio indiano ed in via non esclusiva in Nepal e Bangladesh con minimi garantiti di royaltiesgarantiti nel tempo che rientrano nei normali rapporti commerciali di rivendita intrattenuti dal Gruppo.

Con l\u2019accordo 2024, le parti hanno previsto un nuovo meccanismo di opzioni Put & Callincrociate in scadenza decorsi 90 giorni dalla data di approvazione del bilancio di Elica India per l\u2019esercizio che si concluder\u00e0 il 31 Marzo 2026 al fine di uscire dalla partneship a tale data. Il Management, sulla base della pi\u00f9 aggiornata aspettativa di uscita dall\u2019investimento, come illustrato pi\u00f9 in dettaglio nel paragrafo B.6.11. Eventi successivi, ritiene che il valore di iscrizione in bilancio della partecipazione rappresenti il fair value. La variazione della voce, pari a -217 migliaia di Euro, \u00e8 generata dalla svalutazione della partecipazione residua effettuata alla data di chiusura del bilancio tramite il supporto di una primaria societ\u00e0 di consulenza.

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B.6.5.20. CREDITI COMMERCIALI

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Variazioni

Crediti verso clienti

39.353

34.831

4.522

Crediti commerciali

39.353

34.831

4.522

I crediti commerciali hanno registrato un incremento pari a Euro 4,5 milioni rispetto all\u2019esercizio precedente. Tale variazione \u00e8 principalmente correlata all\u2019andamento del fatturato del Gruppo nel corso dell\u2019esercizio 2025 rispetto al 2024, nonch\u00e9 alla dinamica delle tempistiche di incasso a fine periodo.

Non risultano crediti commerciali con scadenza contrattuale superiore a 12 mesi.

Al fine di mitigare il rischio di credito, il Gruppo applica una Group Credit Policyche disciplina in modo strutturato i processi di affidamento, monitoraggio e gestione delle esposizioni commerciali, con l\u2019obiettivo di contenere il rischio di insolvenza e ottimizzare il capitale circolante. Nel corso dell\u2019esercizio, inoltre, il Gruppo ha fatto ricorso a operazioni di factoring pro-soluto per un valore complessivo corrispondente a circa l\u20199% del fatturato consolidato.

Il rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione a potenziali perdite derivanti dal mancato o ritardato adempimento delle obbligazioni da parte delle controparti commerciali. Tale rischio \u00e8 riconducibile prevalentemente a fattori economico-finanziari, connessi alla possibile deteriorazione del merito creditizio dei clienti.

In coerenza con la propria politica di gestione del rischio, il Gruppo adotta un approccio di trasferimento parziale del rischio verso terzi mediante strumenti di mitigazione, tra cui:

polizze di assicurazione del credito di primo e secondo livello stipulate con primarie compagnie assicurative internazionali;

operazioni di cessione pro-soluto dei crediti commerciali;

utilizzo di crediti documentari e altre forme di garanzia bancaria.

La massima esposizione teorica al rischio di credito al 31 dicembre 2025 \u00e8 rappresentata dal valore contabile dei crediti iscritti in bilancio, al netto delle coperture assicurative specifiche, dei crediti ceduti pro-soluto e/o delle garanzie ricevute. Tenuto conto degli strumenti di mitigazione sopra descritti, il livello complessivo di copertura risulta pari al 9% del totale dei crediti commerciali alla medesima data.

Al 31 dicembre 2025, i crediti commerciali, pari a 39,4 milioni di Euro (rispetto ai 34,8 milioni di Euro al 31 dicembre 2024), includono l\u2019importo di circa 4,9 milioni di Euro (4,4 milioni di Euro al 31 dicembre 2024) relativi a crediti scaduti, che sono allocati per fasce come di seguito riportato.

Dati in migliaia di Euro

Fascia di scaduto (giorni)

31/12/2025

31/12/2024

0 - 30

4.405

4.202

31 - 60

383

534

61 \u2013 90

246

182

Oltre 91

(126)

(545)

Scaduto

4.908

4.373

B.6.5.20.1. FONDO SVALUTAZIONE CREDITI COMMERCIALI

Il valore dei crediti commerciali esposti in bilancio \u00e8 al netto degli accantonamenti per inesigibilit\u00e0 dei crediti medesimi.

Il Gruppo applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese poich\u00e9 i crediti commerciali e/o le attivit\u00e0 derivanti da contratto non contengono una componente di finanziamento significativa. Pertanto, il Gruppo non monitora le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di riferimento. Il Gruppo, come strumento per la determinazione delle perdite attese, ha definito una propria Group Credit Policy che tiene conto di informazioni storiche riviste per considerare elementi prospettici con riferimento alle specifiche tipologie di debitori e del loro ambiente economico, tenendo anche conto di specifiche situazioni di criticit\u00e0.

I crediti sono iscritti al netto del fondo rettificativo pari a 4.251 migliaia di Euro (3.590 migliaia di Euro nel 2024), stanziato sulla base dell\u2019accantonamento calcolato secondo quanto stabilito dalla Group Credit Policy.

In particolare, \u00e8 politica del Gruppo trasferire il rischio derivante dal credito a terzi, ed a tale fine vengono impiegati diversi strumenti, tra cui polizze assicurative, di primo e secondo livello, stipulate con primarie compagnie di livello internazionale.

La massima esposizione teorica al rischio di credito del Gruppo al 31 dicembre 2025 \u00e8 rappresentata dal valore contabile dei crediti iscritti in bilancio, al netto della specifica copertura assicurativa, dei crediti ceduti al factor in modalit\u00e0 pro-soluto, dai crediti documentari, oltre che dal valore nominale delle garanzie rilasciate da terzi.

Al 31 dicembre 2025 circa il 60% di tale fondo \u00e8 destinato alla copertura di crediti scaduti da oltre 360 giorni, riflettendo un\u2019analisi prudenziale del rischio di recupero. L\u2019accantonamento in essere \u00e8 ritenuto congruo per rettificare i crediti stessi al loro presumibile valore di realizzo.

Il Management ritiene che il valore cos\u00ec espresso approssimi il fair valuedei crediti.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__96": { "value": "

B.6.5.20.1. FONDO SVALUTAZIONE CREDITI COMMERCIALI

Il valore dei crediti commerciali esposti in bilancio \u00e8 al netto degli accantonamenti per inesigibilit\u00e0 dei crediti medesimi.

Il Gruppo applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese poich\u00e9 i crediti commerciali e/o le attivit\u00e0 derivanti da contratto non contengono una componente di finanziamento significativa. Pertanto, il Gruppo non monitora le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di riferimento. Il Gruppo, come strumento per la determinazione delle perdite attese, ha definito una propria Group Credit Policy che tiene conto di informazioni storiche riviste per considerare elementi prospettici con riferimento alle specifiche tipologie di debitori e del loro ambiente economico, tenendo anche conto di specifiche situazioni di criticit\u00e0.

I crediti sono iscritti al netto del fondo rettificativo pari a 4.251 migliaia di Euro (3.590 migliaia di Euro nel 2024), stanziato sulla base dell\u2019accantonamento calcolato secondo quanto stabilito dalla Group Credit Policy.

In particolare, \u00e8 politica del Gruppo trasferire il rischio derivante dal credito a terzi, ed a tale fine vengono impiegati diversi strumenti, tra cui polizze assicurative, di primo e secondo livello, stipulate con primarie compagnie di livello internazionale.

La massima esposizione teorica al rischio di credito del Gruppo al 31 dicembre 2025 \u00e8 rappresentata dal valore contabile dei crediti iscritti in bilancio, al netto della specifica copertura assicurativa, dei crediti ceduti al factor in modalit\u00e0 pro-soluto, dai crediti documentari, oltre che dal valore nominale delle garanzie rilasciate da terzi.

Al 31 dicembre 2025 circa il 60% di tale fondo \u00e8 destinato alla copertura di crediti scaduti da oltre 360 giorni, riflettendo un\u2019analisi prudenziale del rischio di recupero. L\u2019accantonamento in essere \u00e8 ritenuto congruo per rettificare i crediti stessi al loro presumibile valore di realizzo.

Il Management ritiene che il valore cos\u00ec espresso approssimi il fair valuedei crediti.

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B.6.5.21. RIMANENZE

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Variazioni

Materie prime suss. e di consumo

36.962

36.679

283

F.do svalut. materie prime suss. e di consumo

(1.770)

(1.674)

(96)

Materie prime suss. e di consumo

35.192

35.005

187

Prodotti in corso di lav. e semilavorati

14.897

16.035

(1.138)

F.do svalut. prod. in corso di lav. e semilavorati

(494)

(570)

76

Prodotti in corso di lav. e semilavorati

14.403

15.465

(1.062)

Lavori in corso

0

0

0

Prodotti finiti e merci

40.339

38.564

1.775

F.do svalut. prodotti finiti e merci

(3.263)

(2.975)

(288)

Prodotti finiti e merci

37.076

35.589

1.487

Acconti scorte

0

0

0

Rimanenze

86.671

86.059

612

Il valore delle rimanenze finali ha registrato un incremento netto di circa 0,6 milioni di Euro. Da sottolineare che nel 2025 c\u2019\u00e8 stato un decremento generalizzato delle rimanenze tra le varie societ\u00e0 del Gruppo, ad eccezione delle nuove societ\u00e0 distributive negli Stati Uniti, in Canada e in Olanda, ma anche della Russia per garantire la business continuitynel mercato locale.

Al di l\u00e0 delle suddette eccezioni, l\u2019andamento delle rimanenze riscontrato nel corso del 2025 \u00e8 frutto di una gestione pi\u00f9 efficace dello stockperseguita dal management, che combina misure di destocking finalizzate a mantenere una struttura dei costi flessibile all\u2019esigenza di assicurare un servizio ai clienti rapido ed efficiente. Nello specifico, il decremento pi\u00f9 significativo si riferisce ai magazzini prodotti in corso di lavorazione e semilavorati, a testimonianza dell\u2019attivit\u00e0 di efficientamento del capitale circolante mentre il magazzino prodotti finiti risulta incrementato, rispetto al 31 dicembre 2024, di circa 1,5 milioni di euro ad evidenza del focus sui livelli di servizio ai clienti.

I valori di magazzino sono iscritti al netto dei fondi svalutazione che ammontano complessivamente a circa 5.526 migliaia di Euro (5.219 migliaia di Euro nel 2024), a seguito di considerazioni che tengono conto del ciclo vita, della rotazione delle scorte sulla base della policy di Gruppo e di stime del rischio di insussistenza di valore d\u2019uso di talune categorie di semilavorati, prodotti finiti, che si basano su assunzioni effettuate dal Management. I fondi svalutazione rimanenze di materie prime, semilavorati e prodotti finiti si attestano complessivamente a circa il 6% del totale valore delle rimanenze di magazzino, in linea con il dato 2024.

Le giacenze di magazzino comprendono anche i materiali ed i prodotti che alla data di chiusura del bilancio non erano fisicamente presenti negli stabilimenti del Gruppo, ma che si trovavano presso terzi in esposizione, conto lavoro e in conto visione.

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B.6.5.22. ALTRI CREDITI (CORRENTI)

Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente:

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Variazioni

Ratei attivi correnti

(172)

0

(172)

Risconti attivi correnti

1.758

1.953

(195)

Altri crediti correnti

1.848

2.672

(824)

Crediti verso dipendenti

1

2

(1)

Acconti fornitori

227

359

(132)

Credito rimborsi IVA

15.687

9.755

5.932

Altri crediti tributari

2.147

3.248

(1.101)

Altri crediti correnti

21.496

17.989

3.507

La voce in oggetto risulta superiore al 31 dicembre 2025 rispetto al dato dell\u2019esercizio precedente per 3,5 milioni di Euro. La voce Altri Crediti correnti accoglie i risconti attivi e gli anticipi versati; tra gli altri, premi di assicurazione, canoni per contratti internet e per consulenze anticipati. Sono inclusi, inoltre, crediti diversi come quelli relativi all\u2019ottenimento di contributi regionali per finanziamenti statali richiesti a fronte di investimenti effettuati e contributi relativi agli impianti fotovoltaici, che nell\u2019esercizio si riducono per circa 0,8 milioni di Euro per via dell\u2019incasso di quelli riferiti a progetti di annualit\u00e0 precedenti.

La voce accoglie, infine, l\u2019importo di 17.835 migliaia di Euro relativo a crediti per imposte indirette, tra cui l\u2019IVA, crediti per imposte pagate all\u2019estero da recuperare e tributi diversi dalle imposte dirette.

Nel periodo il credito IVA si incrementa di 5,9 milioni di Euro, soprattutto per la controllante e per le controllate Elicamex ed EMC Fime; si riducono gli altri crediti tributari iscritti dal Gruppo nei precedenti esercizi poich\u00e8 utilizzati in compensazione di altri debiti tributari.

La presente voce include crediti esigibili oltre 5 anni per 33,3 migliaia di Euro.

Il Management ritiene che il valore di iscrizione in bilancio approssimi il fair value.

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B.6.5.23. ALTRI DEBITI NON CORRENTI

Non sono presenti al 31 dicembre 2025 Altri debiti non correnti.

B.6.5.24. ALTRI DEBITI CORRENTI

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Variazioni

Debiti verso il personale per retribuzione

10.258

6.762

3.496

Debiti verso istituti previdenziali e di sicurezza

3.362

3.144

218

Ratei passivi

794

294

500

Altri debiti correnti

3.086

2.843

243

Risconti passivi

2.515

3.048

(533)

Acconti da clienti

335

452

(117)

Debiti verso clienti

187

1

186

Debiti per ritenute IRPEF

2.246

2.588

(342)

Debiti erario c/IVA

2.925

2.590

335

Altri debiti tributari

307

253

54

Altri debiti correnti

26.015

21.975

4.040

La variazione in aumento della voce Altri debiti correnti per 4,0 milioni di Euro \u00e8 riflesso della dinamica dei debiti verso i dipendenti per retribuzioni e verso istituti previdenziali e di sicurezza, la cui crescita rispetto al dicembre 2024 \u00e8 attribuibile principalmente alla variazione del debito per incentivi variabili di breve termine. Per un commento sull\u2019aumento di 3,7 milioni dei debiti verso il personale per retribuzione si rimanda a quanto gi\u00e0 illustrato al punto B.6.5.6 Costo del personale di queste Note esplicative.

La variazione degli altri debiti correnti \u00e8 legata principalmente alle dinamiche delle passivit\u00e0 per le acquisizioni di partecipazioni, che rispetto all\u2019esercizio precedente diminuiscono per il pagamento delle ultime tranchein capo ad Elica S.p.A. sia per l\u2019acquisto del 40% di Airforce che di Elica Nederland (per complessivi 0,6 milioni di Euro) ed aumentano per l\u2019acquisizione della quota residua in Elica Home Appliances dal socio di minoranza Fuji Industrial (per 1,0 milione di Euro).

La posta accoglie, inoltre, nei risconti passivi il beneficio derivante dal credito d\u2019imposta per investimenti \u201cIndustria 4.0\u201d ottenuto in conseguenza agli investimenti in macchinari produttivi effettuati dalla controllata EMC FIME S.r.l..

Infine, \u00e8 incluso nella voce l\u2019importo di 5.478 migliaia di Euro relativo a debiti per imposte indirette, tra cui l\u2019IVA e tributi diversi da quelli relativi ad imposte sul reddito.

La presente voce include debiti esigibili oltre 5 anni per 1.055 migliaia di Euro.

B.6.5.30. INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO, RISCHIO DI DEFAULTE COVENANTS

(esposto in base alla Comunicazione Consob n. DEM 6064293 del 28 luglio 2006 -integrata con Richiamo d\u2019attenzione 5/21)

Per i commenti relativi alla variazione della posizione finanziaria netta, si rinvia alla Relazione sulla gestione, paragrafo A.5.2.2 \u201cAnalisi della Gestione Patrimoniale e Finanziaria del Gruppo Elica\u201d.

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Variazioni

A. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

59.084

40.761

18.323

Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

59.084

40.761

18.323

B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide

C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti

0

0

0

D. Liquidit\u00e0 (A+B+C)

59.084

40.761

18.323

E. Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente)

25.025

14.368

10.657

Debiti verso banche

20.000

10.000

10.000

Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori correnti

4.027

3.817

210

Altri debiti per acquisto partecipazioni

998

551

447

F. Parte corrente del debito finanziario non corrente

25.219

37.604

(12.385)

Mutui Quota corrente

25.219

37.604

(12.385)

G. Indebitamento finanziario corrente (E+F)

50.244

51.972

(1.728)

H. INDEBITAMENTO FINANZIARIO CORRENTE NETTO (G-D)

(8.840)

11.211

(20.051)

I. Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito)

78.652

45.857

32.795

Finanziamenti bancari e mutui non correnti

66.591

39.471

27.120

Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori non correnti

12.061

6.386

5.675

J. Strumenti di debito

0

K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti

0

0

0

L. Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K)

78.652

45.857

32.795

M. INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO (H+L)

69.812

57.068

12.744

Si segnala che, con riferimento ai tre covenant finanziari previsti dai contratti di finanziamento a Medio-Lungo Termine, due risultano rispettati alla data di bilancio, mentre uno non risultava pienamente allineato al parametro contrattuale. In relazione a quest\u2019ultimo, il Gruppo ha tuttavia ottenuto tempestivamente dagli istituti finanziatori un formale waiver, sottoscritto ed efficace prima del 31 dicembre 2025.

Per effetto di tale waiver, alla data di chiusura dell\u2019esercizio il Gruppo mantiene il diritto a differire il rimborso delle relative passivit\u00e0 e, conseguentemente, nessuna passivit\u00e0 derivante da finanziamenti a Medio-Lungo Termine \u00e8 stata riclassificata tra le passivit\u00e0 correnti.

B.6.5.30.1. DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE E NOTE AL RENDICONTO FINANZIARIO

CONSOLIDATO

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Variazioni

Depositi bancari

59.064

40.742

18.322

Assegni

1

0

1

Cassa

19

19

0

Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

59.084

40.761

18.323

La voce comprende le disponibilit\u00e0 liquide, costituite da giacenze attive su conti correnti bancari e da cassa. La variazione del saldo \u00e8 riconducibile alla rimodulazione della posizione finanziaria netta nel periodo, in coerenza con l\u2019evoluzione della struttura dell\u2019indebitamento e delle fonti di finanziamento. Il valore contabile di questa attivit\u00e0 approssima il fair value.

NOTE AL RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO

Il Flusso netto generato dalle attivit\u00e0 operative nel 2025 \u00e8 positivo per 26.668 migliaia di Euro e riflette l\u2019attenzione con cui il Gruppo ha gestito nell\u2019esercizio le dinamiche del circolante, grazie ad un\u2019efficace azione di collectiondei propri crediti commerciali, ad un\u2019efficace attivit\u00e0 di riduzione dello stock, ma anche di gestione dei rapporti con i fornitori.

Il Flusso netto generato dalle attivit\u00e0 d\u2019investimento \u00e8 negativo per 15.988 migliaia di Euro, riconducibile principalmente agli investimenti in attivit\u00e0 materiali ed immateriali per 13.488 migliaia di Euro e all\u2019investimento nella partecipazione del 28% in Steel Srl per 2.500 migliaia di Euro.

Il Flusso generato dalle attivit\u00e0 di finanziamento \u00e8 positivo e pari a 8.526 migliaia di Euro. Questo include accensioni di finanziamenti bancari al netto dei rimborsi del periodo per complessivi 24.583 migliaia di Euro,

il pagamento per l\u2019acquisto di azioni proprie per 1.303 migliaia di Euro ed il pagamento di dividendi per 3.050 migliaia di Euro. Il Gruppo ha generato nel corso del 2025 un flusso di cassa di Euro 19.207 migliaia di Euro.

Si segnala che il Gruppo non detiene disponibilit\u00e0 liquide soggette a restrizioni sui trasferimenti o altri vincoli che possano avere impatti negativi sulla sua capacit\u00e0 di soddisfare i requisiti di liquidit\u00e0. Tutte le disponibilit\u00e0 liquide sono liberamente utilizzabili dal Gruppo. Non ci sono operazioni di investimento o di finanziamento che non abbiano richiesto l\u2019impiego di disponibilit\u00e0 liquide.

Per informazioni relative al rischio di credito rispetto alle disponibilit\u00e0 liquide o al rischio di liquidit\u00e0 si veda la nota B.6.7.2 e B.6.7.3..

Per informazioni relative ai flussi di cassa da finanziamento relativi al debito, si veda il seguente paragrafo B.6.5.30.2 \u201cFinanziamenti bancari e mutui\u201d e B.6.5.30.3 \u201cDebiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori\u201d.

B.6.5.30.2. FINANZIAMENTI BANCARI E MUTUI

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Variazioni

Finanziamenti bancari e mutui

111.810

87.076

24.734

Totale

111.810

87.076

24.734

I Finanziamenti bancari e Mutui sono cos\u00ec rimborsabili:

A vista o entro un anno

45.218

47.605

-2.387

Entro due anni

24.647

10.723

13.924

Entro tre anni

24.790

10.948

13.842

Entro quattro anni

17.155

11.064

6.091

Entro cinque anni

6.735

-6.735

Oltre il quinto anno

Totale

111.810

87.076

24.734

Dedotto l\u2019ammontare rimborsabile entro 12 mesi

45.218

47.605

-2.387

Ammontare rimborsabile oltre i 12 mesi

66.592

39.471

27.121

Tra le principali fonti di finanziamento a medio-lungo termine del Gruppo, rientra il Club Deal sottoscritto nel 2024, che ha permesso al Gruppo di disporre di una linea di credito pari a 70 milioni di Euro. Il finanziamento, erogato da un pool di banche composto da BNL Gruppo BNP Paribas, Intesa Sanpaolo S.p.A., Cr\u00e9dit Agricole

Italia S.p.A. e UniCredit S.p.A., \u00e8 a tasso variabile con un margine applicato all\u2019Euribor 6M pari al 1,65% ed \u00e8 stato integralmente coperto da IRS sul 100% dell\u2019importo utilizzato. Nel corso del 2025 sono state perfezionate due ulteriori erogazioni, rispettivamente il 10 aprile 2025 per 30 milioni di Euro e l\u20198 maggio 2025 per 20 milioni di Euro, coerentemente con le previsioni contrattuali. La scadenza per il pagamento dell\u2019ultima rata del finanziamento \u00e8 al 9 maggio 2029.

Rimane inoltre attivo il finanziamento sottoscritto con Banco BPM S.p.A. il 18 maggio 2023, dell\u2019importo complessivo di 30 milioni di Euro, con tasso variabile ed un margine sull\u2019Euribor 3M pari al 1,60%. Anche su questa linea il rischio di tasso d\u2019interesse \u00e8 integralmente coperto da IRS fino alla scadenza contrattuale del 29 giugno 2029.

A completamento dell\u2019informativa sull\u2019indebitamento, si segnala che il finanziamento sottoscritto da Elica S.p.A. in data 29 giugno 2020, per un importo complessivo pari a 90 milioni di Euro, \u00e8 stato integralmente rimborsato in data 30 giugno 2025 in conformit\u00e0 alle previsioni contrattuali. Per ulteriori informazioni sulle coperture in essere relative al rischio di tasso d\u2019interesse si rimanda al paragrafo D.6.6 \u201cInformazioni sulla gestione dei rischi\u201d delle presenti Note esplicative.

B.6.5.30.3. DEBITI PER LOCAZIONI FINANZIARIE E VERSO ALTRI FINANZIATORI

Il Gruppo ha in essere debiti finanziari emersi a seguito dell\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16. Ne riportiamo i dettagli.

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Variazioni

Debiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori ex IFRS 16

16.088

10.203

5.885

Totale

16.088

10.203

5.885

Queste sono le scadenze

A vista o entro un anno

4.027

3.817

210

1-5 anni

7.752

5.638

2.114

Quota oltre 5 anni

4.309

748

3.561

Totale

16.088

10.203

5.885

Dedotto l\u2019ammontare rimborsabile entro 12 mesi

4.027

3.817

210

Ammontare rimborsabile oltre i 12 mesi

12.061

6.386

5.675

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__100": { "value": "

B.6.5.23. ALTRI DEBITI NON CORRENTI

Non sono presenti al 31 dicembre 2025 Altri debiti non correnti.

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B.6.5.24. ALTRI DEBITI CORRENTI

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Variazioni

Debiti verso il personale per retribuzione

10.258

6.762

3.496

Debiti verso istituti previdenziali e di sicurezza

3.362

3.144

218

Ratei passivi

794

294

500

Altri debiti correnti

3.086

2.843

243

Risconti passivi

2.515

3.048

(533)

Acconti da clienti

335

452

(117)

Debiti verso clienti

187

1

186

Debiti per ritenute IRPEF

2.246

2.588

(342)

Debiti erario c/IVA

2.925

2.590

335

Altri debiti tributari

307

253

54

Altri debiti correnti

26.015

21.975

4.040

La variazione in aumento della voce Altri debiti correnti per 4,0 milioni di Euro \u00e8 riflesso della dinamica dei debiti verso i dipendenti per retribuzioni e verso istituti previdenziali e di sicurezza, la cui crescita rispetto al dicembre 2024 \u00e8 attribuibile principalmente alla variazione del debito per incentivi variabili di breve termine. Per un commento sull\u2019aumento di 3,7 milioni dei debiti verso il personale per retribuzione si rimanda a quanto gi\u00e0 illustrato al punto B.6.5.6 Costo del personale di queste Note esplicative.

La variazione degli altri debiti correnti \u00e8 legata principalmente alle dinamiche delle passivit\u00e0 per le acquisizioni di partecipazioni, che rispetto all\u2019esercizio precedente diminuiscono per il pagamento delle ultime tranchein capo ad Elica S.p.A. sia per l\u2019acquisto del 40% di Airforce che di Elica Nederland (per complessivi 0,6 milioni di Euro) ed aumentano per l\u2019acquisizione della quota residua in Elica Home Appliances dal socio di minoranza Fuji Industrial (per 1,0 milione di Euro).

La posta accoglie, inoltre, nei risconti passivi il beneficio derivante dal credito d\u2019imposta per investimenti \u201cIndustria 4.0\u201d ottenuto in conseguenza agli investimenti in macchinari produttivi effettuati dalla controllata EMC FIME S.r.l..

Infine, \u00e8 incluso nella voce l\u2019importo di 5.478 migliaia di Euro relativo a debiti per imposte indirette, tra cui l\u2019IVA e tributi diversi da quelli relativi ad imposte sul reddito.

La presente voce include debiti esigibili oltre 5 anni per 1.055 migliaia di Euro.

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B.6.5.26. FONDI RISCHI ED ONERI

La composizione ed i movimenti di tali fondi sono i seguenti:

Dati in migliaia di Euro

31/12/2024

Incrementi

Decrementi

Altri movimenti

31/12/2025

Fondo Indennit\u00e0 suppletiva di clientela

244

24

(21)

2

249

Fondo garanzia prodotti

3.843

3.669

(3.242)

36

4.307

Fondo per Rischi ed Oneri per contenziosi

4.111

1.355

(2.358)

168

3.276

Fondo Long Term Incentive

104

1.230

(96)

(8)

1.230

Fondo personale

806

329

(803)

(332)

0

Fondo ristrutturazione

0

0

0

0

0

Altri fondi

3.482

655

(2.713)

(166)

1.258

Fondi rischi ed oneri

12.590

7.263

(9.234)

(300)

10.320

di cui:

Non correnti

7.671

3.698

(5.125)

43

6.287

Correnti

4.919

3.565

(4.109)

(343)

4.033

Fondi rischi ed oneri

12.590

7.263

(9.234)

(300)

10.320

Il Fondo Indennit\u00e0 Suppletiva di Clientela accoglie possibili oneri in caso di risoluzione di rapporti con agenti e rappresentanti. Le variazioni intervenute nel fondo sono relative all\u2019adeguamento delle indennit\u00e0 ed ai relativi utilizzi.

A seguito dell\u2019impegno preso di\u00a0fornire una garanzia di assistenza gratuita ai clienti, per un determinato periodo successivo alla cessione del bene, il Fondo Garanzia Prodotti rappresenta la stima dei probabili oneri da sostenere per gli interventi di ripristino degli articoli venduti ai clienti ed \u00e8 stanziato al momento in cui viene riconosciuto il ricavo del prodotto venduto. Tale fondo garanzia \u00e8 determinato sulla base dei probabili costi che si stima saranno sostenuti per adempiere l\u2019impegno di detta garanzia. La stima \u00e8 effettuata sulla base dell\u2019esperienza del passato e di elaborazioni statistiche che tengono conto dei vari elementi correlati all\u2019intervento da effettuarsi in garanzia, quali il tasso di difettosit\u00e0 dei prodotti ed il relativo costo della riparazione. La stima dei costi stanziati \u00e8 periodicamente riesaminata ed eventualmente rettificata. In particolare, si rivedono le assunzioni ed i parametri utilizzati anche alla luce dell\u2019esperienza e di fatti pi\u00f9 recenti resisi disponibili.

Il Fondo per rischi ed oneri per contenziosi \u00e8 costituito a fronte delle probabili insussistenze e degli oneri da sostenere connessi alle procedure legali e tributarie in corso e non ancora definitive; esso \u00e8 stimato dalla direzione aziendale sulla base delle informazioni pi\u00f9 aggiornate disponibili.

Il valore del Fondo Long Term Incentive riflette il maturato al 31 dicembre 2025 del piano di incentivazione straordinario 2025-2026, completamente monetario, riservato alle Key People, inclusa la quota dei relativi contributi. Per maggiori informazioni si rimanda alla Relazione sulla Remunerazione.

Il Fondo Personale accoglie le indennit\u00e0 contrattuali e la quota meritocratica della retribuzione dei dipendenti. Gli utilizzi corrispondono alla liquidazione nel 2025 di tali competenze.

Gli altri fondi rischi includono principalmente il fondo smaltimento prodotti, il fondo resi su vendite ed altri accantonamenti per rischi che riguardano l\u2019operativit\u00e0 del business,ovvero aspetti fiscali.

Il fondo smaltimento prodotti, disciplinato in Italia principalmente dal D.Lgs. 14 marzo 2014, n. 49 (attuazione della direttiva 2012/19/UE), \u00e8 stato stanziato in conformit\u00e0 al principio della Responsabilit\u00e0 Estesa del Produttore (EPR) a copertura degli oneri futuri connessi alla gestione e al corretto trattamento delle

apparecchiature elettriche ed elettroniche a fine vita. Il Gruppo, quale produttore, adempie ai propri obblighi di smaltimento mediante l\u2019adesione ad un consorzio specializzato che si occupa per suo conto di gestire i prodotti \u201cRAEE\u201d a fine vita. Nel mese di luglio 2025 il Consorzio a cui la controllante Elica Spa \u00e8 associata per la gestione dei prodotti RAEE ha comunicato un cambio di metodo del sistema di contribuzione collettivo di raccolta RAEE, ovvero dalla gestione \u201ccollected and treated\u201d al sistema \u201cput on the market\u201d, con efficacia dal 1 settembre 2025. A seguito di questo Elica ha provveduto ad un adeguamento del fondo. Al 31 dicembre 2025 il fondo riflette la migliore stima degli oneri futuri attesi per la gestione e il corretto trattamento delle apparecchiature elettriche ed elettroniche giunte a fine vita, determinati sulla base delle informazioni disponibili e dei volumi immessi sul mercato dal Gruppo. L\u2019impatto economico di tale operazione \u00e8 meglio descritto nel paragrafo \u201cAltri Ricavi operativi\u201d.

Gli stanziamenti classificati come fondi rischi ed oneri di natura corrente sono riferiti a fenomeni che troveranno presumibilmente manifestazione nel 2026. I restanti fondi, aventi natura non corrente, sono stati attualizzati. La colonna \u201cAltri movimenti\u201d include un effetto cambi negativo pari a 8 migliaia di Euro e riclassifiche per la parte restante.\u201d

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B.6.5.27. ATTIVIT\u00c0 PER IMPOSTE DIFFERITE \u2013 PASSIVIT\u00c0

PER IMPOSTE DIFFERITE

Al 31 dicembre 2025, la rilevazione degli effetti della fiscalit\u00e0 differita, determinati sulla base dell\u2019asset-liabilities method, ha comportato la rilevazione delle seguenti attivit\u00e0 e passivit\u00e0.

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Variazioni

Attivit\u00e0 fiscali per imposte anticipate

30.068

25.772

4.296

Totale

30.068

25.772

4.296

Passivit\u00e0 fiscali per imposte differite

(8.946)

(6.639)

(2.307)

Totale

(8.946)

(6.639)

(2.307)

Nella tabella che segue sono riportate le tipologie di differenze temporanee che hanno originato imposte differite:

Dati in migliaia di Euro

31/12/2024

31/12/2025

Attivit\u00e0

Passivit\u00e0

PN/Altre riclassifiche

Costi/(Ricavi)

Attivit\u00e0

Passivit\u00e0

Ammortamenti e accantonamenti

6.847

(2.106)

(916)

142

4.998

(1.031)

Perdite pregresse

13.287

0

4.439

0

17.726

0

Svalutazione magazzino

901

0

(27)

(3)

870

0

Differenze cambio

334

(126)

(1.188)

42

54

(993)

Oneri ristrutturazione

0

0

0

0

0

0

Allocazione prezzo acquisizioni

0

(3.134)

395

0

0

(2.739)

Altri accantonamenti (es. sul costo del lavoro, LTI, premi dipendenti e TFR e R&D)

654

0

555

(4)

1.205

0

Avviamento

0

(3)

0

0

0

(3)

Altre

3.748

(1.271)

(1.453)

11

5.215

(4.180)

25.772

(6.639)

1.805

186

30.068

(8.946)

Nella colonna PN (Patrimonio Netto)/Altre riclassifiche sono riportate tutte le movimentazioni delle Attivit\u00e0 per imposte differite e delle Passivit\u00e0 per imposte differite che non hanno avuto una contropartita di Conto Economico sulle imposte differite attive o passive; \u00e8 inoltre inclusa per negativi 11.130 migliaia di Euro la fiscalit\u00e0 differita relativa alla rilevazione contabile delle operazioni di cash flow hedgeing, oltre all\u2019effetto del cambio e riclassifiche.

Lo stanziamento delle Attivit\u00e0 per imposte anticipate \u00e8 stato effettuato dal Management per ogni societ\u00e0 del Gruppo valutando criticamente l\u2019esistenza dei presupposti della loro recuperabilit\u00e0 futura sulla base dei risultati di budget e delle previsioni per gli anni successivi. In particolare il management ha redatto proiezioni specifiche sulla base dei dati prospettici disponibili per ogni entit\u00e0 del gruppo andando a considerare gli imponibili fiscali futuri e le tempistiche di utilizzo delle anticipate iscritte a bilancio, ciascuna in base alla propria natura. Dalle analisi effettuate al 31 dicembre 2025 le anticipate iscritte risultano recuperabili in un arco temporale di 5 anni.

Si segnala che nella voce \u201caltre\u201d sono incluse Attivit\u00e0 per imposte anticipate relative agli investimenti in Polonia, utilizzate nell\u2019esercizio per 680 migliaia di Euro.

Alcune societ\u00e0 controllate, principalmente la cinese, hanno maturato negli anni perdite fiscalmente utilizzabili, sulle quali prudentemente il Gruppo non ha iscritto attivit\u00e0 fiscali differite per oltre 3 milioni di Euro.

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B.6.5.28. CREDITI E DEBITI TRIBUTARI

B.6.5.28.1. CREDITI TRIBUTARI

Il dettaglio della voce Crediti tributari \u00e8 riassunto nella tabella seguente:

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Variazioni

Crediti imposte sul reddito

4.927

3.837

1.090

Crediti IRAP

588

81

507

Crediti tributari correnti

5.515

3.918

1.597

La voce crediti tributari correnti accoglie i crediti per imposte sul reddito in accordo allo IAS 12. Le imposte sul reddito nazionali sono calcolate applicando le vigenti aliquote fiscali per IRES (24%, in linea con l\u2019esercizio precedente) e IRAP (4,73%, il linea con l\u2019esercizio precedente) al reddito imponibile della Capogruppo e delle controllate italiane, mentre le imposte per le altre giurisdizioni sono calcolate secondo le aliquote vigenti nei rispettivi paesi.

Il Credito IRAP incrementa nell\u2019anno principalmente per effetto della normativa Patent Box (L. 190/2014) che ha ridotto per Elica Spa il carico fiscale dell\u2019imposta IRAP sui periodi d\u2019imposta 2020, 2021, 2022 e 2023 generando un maggior credito per complessivi 464 migliaia di Euro, in parte utilizzato in compensazione tramite F24.

Il Management ritiene che tale valore approssimi il fair value.

B.6.5.28.2. DEBITI TRIBUTARI

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Variazioni

Debiti per imposte IRAP

403

0

403

Debiti imposte sul reddito

1.812

809

1.003

Debiti tributari correnti

2.215

809

1.406

La voce debiti tributari correnti accoglie i debiti per imposte sul reddito e si incrementa di 1,4 milioni di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente. Il Management ritiene che tale valore approssimi il fair value.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__107": { "value": "

B.6.5.29. DEBITI COMMERCIALI

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Variazioni

Debiti commerciali

129.198

112.793

16.405

Debiti commerciali

129.198

112.793

16.405

I debiti verso fornitori includono prevalentemente importi relativi ad acquisti di natura commerciale e ad altre tipologie di costi operativi. L\u2019incremento della voce, pari a 16,4 milioni di Euro, \u00e8 principalmente riconducibile alla dinamica degli approvvigionamenti necessari a supportare i livelli di produzione e di vendita.

Il Gruppo Elica ha reso disponibile ai propri fornitori strategici l\u2019accesso ad un programma di Supply Chain Finance(SCF), che consente ai soggetti aderenti di cedere le fatture ad istituti finanziari a condizioni concordate direttamente con questi ultimi, senza alterare i termini di pagamento contrattualmente definiti con il Gruppo. Tali programmi contribuiscono a migliorare la gestione della liquidit\u00e0 dei fornitori e, al contempo, ad ottimizzare la pianificazione finanziaria del Gruppo.

Al 31 dicembre 2025, i termini medi di pagamento per i fornitori aderenti ai programmi SCF risultano compresi tra 60 e 150 giorni, mentre per i fornitori non aderenti sono compresi tra 30 e 150 giorni; poich\u00e9 i termini originari per i primi non subiscono modifiche, i relativi debiti continuano a essere classificati nella voce \u201cDebiti commerciali\u201d.

Non si rilevano debiti verso fornitori con scadenza oltre i dodici mesi e il Management ritiene che il valore contabile degli stessi rappresenti una ragionevole approssimazione del relativo fair value.

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B.6.5.30. INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO, RISCHIO DI DEFAULTE COVENANTS

(esposto in base alla Comunicazione Consob n. DEM 6064293 del 28 luglio 2006 -integrata con Richiamo d\u2019attenzione 5/21)

Per i commenti relativi alla variazione della posizione finanziaria netta, si rinvia alla Relazione sulla gestione, paragrafo A.5.2.2 \u201cAnalisi della Gestione Patrimoniale e Finanziaria del Gruppo Elica\u201d.

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Variazioni

A. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

59.084

40.761

18.323

Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

59.084

40.761

18.323

B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide

C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti

0

0

0

D. Liquidit\u00e0 (A+B+C)

59.084

40.761

18.323

E. Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente)

25.025

14.368

10.657

Debiti verso banche

20.000

10.000

10.000

Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori correnti

4.027

3.817

210

Altri debiti per acquisto partecipazioni

998

551

447

F. Parte corrente del debito finanziario non corrente

25.219

37.604

(12.385)

Mutui Quota corrente

25.219

37.604

(12.385)

G. Indebitamento finanziario corrente (E+F)

50.244

51.972

(1.728)

H. INDEBITAMENTO FINANZIARIO CORRENTE NETTO (G-D)

(8.840)

11.211

(20.051)

I. Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito)

78.652

45.857

32.795

Finanziamenti bancari e mutui non correnti

66.591

39.471

27.120

Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori non correnti

12.061

6.386

5.675

J. Strumenti di debito

0

K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti

0

0

0

L. Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K)

78.652

45.857

32.795

M. INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO (H+L)

69.812

57.068

12.744

Si segnala che, con riferimento ai tre covenant finanziari previsti dai contratti di finanziamento a Medio-Lungo Termine, due risultano rispettati alla data di bilancio, mentre uno non risultava pienamente allineato al parametro contrattuale. In relazione a quest\u2019ultimo, il Gruppo ha tuttavia ottenuto tempestivamente dagli istituti finanziatori un formale waiver, sottoscritto ed efficace prima del 31 dicembre 2025.

Per effetto di tale waiver, alla data di chiusura dell\u2019esercizio il Gruppo mantiene il diritto a differire il rimborso delle relative passivit\u00e0 e, conseguentemente, nessuna passivit\u00e0 derivante da finanziamenti a Medio-Lungo Termine \u00e8 stata riclassificata tra le passivit\u00e0 correnti.

B.6.5.30.1. DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE E NOTE AL RENDICONTO FINANZIARIO

CONSOLIDATO

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Variazioni

Depositi bancari

59.064

40.742

18.322

Assegni

1

0

1

Cassa

19

19

0

Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

59.084

40.761

18.323

La voce comprende le disponibilit\u00e0 liquide, costituite da giacenze attive su conti correnti bancari e da cassa. La variazione del saldo \u00e8 riconducibile alla rimodulazione della posizione finanziaria netta nel periodo, in coerenza con l\u2019evoluzione della struttura dell\u2019indebitamento e delle fonti di finanziamento. Il valore contabile di questa attivit\u00e0 approssima il fair value.

NOTE AL RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO

Il Flusso netto generato dalle attivit\u00e0 operative nel 2025 \u00e8 positivo per 26.668 migliaia di Euro e riflette l\u2019attenzione con cui il Gruppo ha gestito nell\u2019esercizio le dinamiche del circolante, grazie ad un\u2019efficace azione di collectiondei propri crediti commerciali, ad un\u2019efficace attivit\u00e0 di riduzione dello stock, ma anche di gestione dei rapporti con i fornitori.

Il Flusso netto generato dalle attivit\u00e0 d\u2019investimento \u00e8 negativo per 15.988 migliaia di Euro, riconducibile principalmente agli investimenti in attivit\u00e0 materiali ed immateriali per 13.488 migliaia di Euro e all\u2019investimento nella partecipazione del 28% in Steel Srl per 2.500 migliaia di Euro.

Il Flusso generato dalle attivit\u00e0 di finanziamento \u00e8 positivo e pari a 8.526 migliaia di Euro. Questo include accensioni di finanziamenti bancari al netto dei rimborsi del periodo per complessivi 24.583 migliaia di Euro,

il pagamento per l\u2019acquisto di azioni proprie per 1.303 migliaia di Euro ed il pagamento di dividendi per 3.050 migliaia di Euro. Il Gruppo ha generato nel corso del 2025 un flusso di cassa di Euro 19.207 migliaia di Euro.

Si segnala che il Gruppo non detiene disponibilit\u00e0 liquide soggette a restrizioni sui trasferimenti o altri vincoli che possano avere impatti negativi sulla sua capacit\u00e0 di soddisfare i requisiti di liquidit\u00e0. Tutte le disponibilit\u00e0 liquide sono liberamente utilizzabili dal Gruppo. Non ci sono operazioni di investimento o di finanziamento che non abbiano richiesto l\u2019impiego di disponibilit\u00e0 liquide.

Per informazioni relative al rischio di credito rispetto alle disponibilit\u00e0 liquide o al rischio di liquidit\u00e0 si veda la nota B.6.7.2 e B.6.7.3..

Per informazioni relative ai flussi di cassa da finanziamento relativi al debito, si veda il seguente paragrafo B.6.5.30.2 \u201cFinanziamenti bancari e mutui\u201d e B.6.5.30.3 \u201cDebiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori\u201d.

B.6.5.30.2. FINANZIAMENTI BANCARI E MUTUI

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Variazioni

Finanziamenti bancari e mutui

111.810

87.076

24.734

Totale

111.810

87.076

24.734

I Finanziamenti bancari e Mutui sono cos\u00ec rimborsabili:

A vista o entro un anno

45.218

47.605

-2.387

Entro due anni

24.647

10.723

13.924

Entro tre anni

24.790

10.948

13.842

Entro quattro anni

17.155

11.064

6.091

Entro cinque anni

6.735

-6.735

Oltre il quinto anno

Totale

111.810

87.076

24.734

Dedotto l\u2019ammontare rimborsabile entro 12 mesi

45.218

47.605

-2.387

Ammontare rimborsabile oltre i 12 mesi

66.592

39.471

27.121

Tra le principali fonti di finanziamento a medio-lungo termine del Gruppo, rientra il Club Deal sottoscritto nel 2024, che ha permesso al Gruppo di disporre di una linea di credito pari a 70 milioni di Euro. Il finanziamento, erogato da un pool di banche composto da BNL Gruppo BNP Paribas, Intesa Sanpaolo S.p.A., Cr\u00e9dit Agricole

Italia S.p.A. e UniCredit S.p.A., \u00e8 a tasso variabile con un margine applicato all\u2019Euribor 6M pari al 1,65% ed \u00e8 stato integralmente coperto da IRS sul 100% dell\u2019importo utilizzato. Nel corso del 2025 sono state perfezionate due ulteriori erogazioni, rispettivamente il 10 aprile 2025 per 30 milioni di Euro e l\u20198 maggio 2025 per 20 milioni di Euro, coerentemente con le previsioni contrattuali. La scadenza per il pagamento dell\u2019ultima rata del finanziamento \u00e8 al 9 maggio 2029.

Rimane inoltre attivo il finanziamento sottoscritto con Banco BPM S.p.A. il 18 maggio 2023, dell\u2019importo complessivo di 30 milioni di Euro, con tasso variabile ed un margine sull\u2019Euribor 3M pari al 1,60%. Anche su questa linea il rischio di tasso d\u2019interesse \u00e8 integralmente coperto da IRS fino alla scadenza contrattuale del 29 giugno 2029.

A completamento dell\u2019informativa sull\u2019indebitamento, si segnala che il finanziamento sottoscritto da Elica S.p.A. in data 29 giugno 2020, per un importo complessivo pari a 90 milioni di Euro, \u00e8 stato integralmente rimborsato in data 30 giugno 2025 in conformit\u00e0 alle previsioni contrattuali. Per ulteriori informazioni sulle coperture in essere relative al rischio di tasso d\u2019interesse si rimanda al paragrafo D.6.6 \u201cInformazioni sulla gestione dei rischi\u201d delle presenti Note esplicative.

B.6.5.30.3. DEBITI PER LOCAZIONI FINANZIARIE E VERSO ALTRI FINANZIATORI

Il Gruppo ha in essere debiti finanziari emersi a seguito dell\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16. Ne riportiamo i dettagli.

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Variazioni

Debiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori ex IFRS 16

16.088

10.203

5.885

Totale

16.088

10.203

5.885

Queste sono le scadenze

A vista o entro un anno

4.027

3.817

210

1-5 anni

7.752

5.638

2.114

Quota oltre 5 anni

4.309

748

3.561

Totale

16.088

10.203

5.885

Dedotto l\u2019ammontare rimborsabile entro 12 mesi

4.027

3.817

210

Ammontare rimborsabile oltre i 12 mesi

12.061

6.386

5.675

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__110": { "value": "

B.6.5.30.1. DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE E NOTE AL RENDICONTO FINANZIARIO

CONSOLIDATO

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Variazioni

Depositi bancari

59.064

40.742

18.322

Assegni

1

0

1

Cassa

19

19

0

Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

59.084

40.761

18.323

La voce comprende le disponibilit\u00e0 liquide, costituite da giacenze attive su conti correnti bancari e da cassa. La variazione del saldo \u00e8 riconducibile alla rimodulazione della posizione finanziaria netta nel periodo, in coerenza con l\u2019evoluzione della struttura dell\u2019indebitamento e delle fonti di finanziamento. Il valore contabile di questa attivit\u00e0 approssima il fair value.

NOTE AL RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO

Il Flusso netto generato dalle attivit\u00e0 operative nel 2025 \u00e8 positivo per 26.668 migliaia di Euro e riflette l\u2019attenzione con cui il Gruppo ha gestito nell\u2019esercizio le dinamiche del circolante, grazie ad un\u2019efficace azione di collectiondei propri crediti commerciali, ad un\u2019efficace attivit\u00e0 di riduzione dello stock, ma anche di gestione dei rapporti con i fornitori.

Il Flusso netto generato dalle attivit\u00e0 d\u2019investimento \u00e8 negativo per 15.988 migliaia di Euro, riconducibile principalmente agli investimenti in attivit\u00e0 materiali ed immateriali per 13.488 migliaia di Euro e all\u2019investimento nella partecipazione del 28% in Steel Srl per 2.500 migliaia di Euro.

Il Flusso generato dalle attivit\u00e0 di finanziamento \u00e8 positivo e pari a 8.526 migliaia di Euro. Questo include accensioni di finanziamenti bancari al netto dei rimborsi del periodo per complessivi 24.583 migliaia di Euro,

il pagamento per l\u2019acquisto di azioni proprie per 1.303 migliaia di Euro ed il pagamento di dividendi per 3.050 migliaia di Euro. Il Gruppo ha generato nel corso del 2025 un flusso di cassa di Euro 19.207 migliaia di Euro.

Si segnala che il Gruppo non detiene disponibilit\u00e0 liquide soggette a restrizioni sui trasferimenti o altri vincoli che possano avere impatti negativi sulla sua capacit\u00e0 di soddisfare i requisiti di liquidit\u00e0. Tutte le disponibilit\u00e0 liquide sono liberamente utilizzabili dal Gruppo. Non ci sono operazioni di investimento o di finanziamento che non abbiano richiesto l\u2019impiego di disponibilit\u00e0 liquide.

Per informazioni relative al rischio di credito rispetto alle disponibilit\u00e0 liquide o al rischio di liquidit\u00e0 si veda la nota B.6.7.2 e B.6.7.3..

Per informazioni relative ai flussi di cassa da finanziamento relativi al debito, si veda il seguente paragrafo B.6.5.30.2 \u201cFinanziamenti bancari e mutui\u201d e B.6.5.30.3 \u201cDebiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori\u201d.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__111": { "value": "

B.6.5.30.2. FINANZIAMENTI BANCARI E MUTUI

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Variazioni

Finanziamenti bancari e mutui

111.810

87.076

24.734

Totale

111.810

87.076

24.734

I Finanziamenti bancari e Mutui sono cos\u00ec rimborsabili:

A vista o entro un anno

45.218

47.605

-2.387

Entro due anni

24.647

10.723

13.924

Entro tre anni

24.790

10.948

13.842

Entro quattro anni

17.155

11.064

6.091

Entro cinque anni

6.735

-6.735

Oltre il quinto anno

Totale

111.810

87.076

24.734

Dedotto l\u2019ammontare rimborsabile entro 12 mesi

45.218

47.605

-2.387

Ammontare rimborsabile oltre i 12 mesi

66.592

39.471

27.121

Tra le principali fonti di finanziamento a medio-lungo termine del Gruppo, rientra il Club Deal sottoscritto nel 2024, che ha permesso al Gruppo di disporre di una linea di credito pari a 70 milioni di Euro. Il finanziamento, erogato da un pool di banche composto da BNL Gruppo BNP Paribas, Intesa Sanpaolo S.p.A., Cr\u00e9dit Agricole

Italia S.p.A. e UniCredit S.p.A., \u00e8 a tasso variabile con un margine applicato all\u2019Euribor 6M pari al 1,65% ed \u00e8 stato integralmente coperto da IRS sul 100% dell\u2019importo utilizzato. Nel corso del 2025 sono state perfezionate due ulteriori erogazioni, rispettivamente il 10 aprile 2025 per 30 milioni di Euro e l\u20198 maggio 2025 per 20 milioni di Euro, coerentemente con le previsioni contrattuali. La scadenza per il pagamento dell\u2019ultima rata del finanziamento \u00e8 al 9 maggio 2029.

Rimane inoltre attivo il finanziamento sottoscritto con Banco BPM S.p.A. il 18 maggio 2023, dell\u2019importo complessivo di 30 milioni di Euro, con tasso variabile ed un margine sull\u2019Euribor 3M pari al 1,60%. Anche su questa linea il rischio di tasso d\u2019interesse \u00e8 integralmente coperto da IRS fino alla scadenza contrattuale del 29 giugno 2029.

A completamento dell\u2019informativa sull\u2019indebitamento, si segnala che il finanziamento sottoscritto da Elica S.p.A. in data 29 giugno 2020, per un importo complessivo pari a 90 milioni di Euro, \u00e8 stato integralmente rimborsato in data 30 giugno 2025 in conformit\u00e0 alle previsioni contrattuali. Per ulteriori informazioni sulle coperture in essere relative al rischio di tasso d\u2019interesse si rimanda al paragrafo D.6.6 \u201cInformazioni sulla gestione dei rischi\u201d delle presenti Note esplicative.

B.6.5.30.3. DEBITI PER LOCAZIONI FINANZIARIE E VERSO ALTRI FINANZIATORI

Il Gruppo ha in essere debiti finanziari emersi a seguito dell\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16. Ne riportiamo i dettagli.

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Variazioni

Debiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori ex IFRS 16

16.088

10.203

5.885

Totale

16.088

10.203

5.885

Queste sono le scadenze

A vista o entro un anno

4.027

3.817

210

1-5 anni

7.752

5.638

2.114

Quota oltre 5 anni

4.309

748

3.561

Totale

16.088

10.203

5.885

Dedotto l\u2019ammontare rimborsabile entro 12 mesi

4.027

3.817

210

Ammontare rimborsabile oltre i 12 mesi

12.061

6.386

5.675

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__113": { "value": "

B.6.5.31. STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Attivit\u00e0

Passivit\u00e0

Attivit\u00e0

Passivit\u00e0

Derivati su cambi

175

346

209

331

Derivati su tassi

187

222

387

341

Derivati su commodities

3.346

96

152

892

Opzione su partecipazione

1.107

0

1.688

0

Strumenti finanziari derivati

4.815

664

2.436

1.564

di cui:

Non correnti

1.289

54

1.688

264

Correnti

3.526

610

748

1.300

Strumenti finanziari derivati

4.815

664

2.436

1.564

Al 31 dicembre 2025 lo strumento finanziario derivato attivo non corrente, rappresentativo dell\u2019Opzione Put&Callper la vendita della residua quota detenuta in Elica PB Whirlpool Kitchen Appliances, assume un Fair Value pari a 1,1 milioni di Euro.

Il Gruppo usa gli strumenti finanziari derivati per fronteggiare i rischi di mercato a cui \u00e8 esposto: rischio di cambio, rischio di tasso di interesse e rischio di prezzo delle commodities.

Nella tabella sottostante sono indicate le seguenti informazioni riguardanti gli strumenti derivati in essere al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 per fronteggiare i suddetti rischi:

Il valore nozionale dei contratti derivati in essere, con analisi per scadenza;

Il valore di stato patrimoniale di tali contratti, rappresentato dal fair value degli stessi.

31/12/2025

Valore Nozionale

Valore contabile

Dati in migliaia di Euro

Scadenza entro 1 anno

Scadenza oltre 1 anno

Gestione rischio tasso d\u2019interesse

Copertura di flussi di cassa ai sensi degli IFRS (Cash Flow hedge)

24.586

70.746

(35)

Copertura del rischio di variazione del fair valuedell\u2019elemento coperto ai sensi degli IFRS (Fair Value hedge)

-

-

-

Altri strumenti derivati

-

-

-

Totale derivati su tassi d\u2019interesse

24.586

-

70.746

-

(35)

Gestione rischio tasso di cambio

vendita

acquisto

vendita

acquisto

Copertura di flussi di cassa ai sensi degli IFRS (Cash Flow hedge)

13.300

-

-

-

(18)

Copertura del rischio di variazione del fair value dell\u2019elemento coperto ai sensi degli IFRS (Fair Value hedge)

19.818

12.039

-

-

(168)

Altri strumenti derivati

27.828

12.083

-

-

15

Totale derivati su cambi

60.946

24.122

-

-

(171)

Gestione rischio commodities

vendita

acquisto

vendita

acquisto

Copertura di flussi di cassa ai sensi degli IFRS (Cash Flow hedge)

-

13.061

-

-

3.250

Copertura del rischio di variazione del fair valuedell\u2019elemento coperto ai sensi degli IFRS (Fair Value hedge)

-

-

-

-

-

Altri strumenti derivati

-

-

-

-

-

Totale derivati su commodities

-

13.061

-

-

3.250

31/12/2024

Valore Nozionale

Valore contabile

Dati in migliaia di Euro

Scadenza entro 1 anno

Scadenza oltre 1 anno

Gestione rischio tasso d\u2019interesse

Copertura di flussi di cassa ai sensi degli IFRS (Cash Flow hedge)

27.603

30.512

46

Copertura del rischio di variazione del fair valuedell\u2019elemento coperto ai sensi degli IFRS (Fair Value hedge)

-

-

-

Altri strumenti derivati

-

-

-

Totale derivati su tassi d\u2019interesse

27.603

-

30.512

-

46

Gestione rischio tasso di cambio

vendita

acquisto

vendita

acquisto

Copertura di flussi di cassa ai sensi degli IFRS (Cash Flow hedge)

-

-

-

-

-

Copertura del rischio di variazione del fair value dell\u2019elemento coperto ai sensi degli IFRS (Fair Value hedge)

13.473

11.496

-

-

(57)

Altri strumenti derivati

21.848

3.005

-

-

(65)

Totale derivati su cambi

35.321

14.501

-

-

(122)

Gestione rischio commodities

vendita

acquisto

vendita

acquisto

Copertura di flussi di cassa ai sensi degli IFRS (Cash Flow hedge)

-

16.914

-

-

(740)

Copertura del rischio di variazione del fair valuedell\u2019elemento coperto ai sensi degli IFRS (Fair Value hedge)

-

-

-

-

-

Altri strumenti derivati

-

-

-

-

-

Totale derivati su commodities

-

16.914

-

-

(740)

La voce \u201cAltri strumenti finanziari derivati\u201d include strumenti finanziari derivati negoziati con finalit\u00e0 di copertura per cui non \u00e8 stato applicato l\u2019hedge accounting ai sensi di quanto previsto dagli IAS/IFRS.

Al 31 dicembre 2025 sono in essere coperture in Cash Flow Hedgesul rischio di cambio USD, a protezione dei flussi netti certi di ricavo verso terzi del Gruppo.

Nel 2025, le esposizioni relative a contratti su commodities riguardano derivati utilizzati per coprire il rischio di variazione del prezzo del rame, originato dalla controllata Emc Fime Srl. Inoltre, sono presenti coperture per i rischi associati ai costi energetici, come gas ed elettricit\u00e0, sia per Elica S.p.A. che per le sue controllate Emc Fime Srl e Air Force S.p.A.

Questi strumenti finanziari sono gestiti attraverso il sistema bancario dalla Capogruppo per conto proprio ed in nome e per conto delle societ\u00e0 controllate.

In sintesi, i derivati utilizzati per la copertura dei rischi legati a commodities e ai costi energetici sono registrati separatamente per ciascuna societ\u00e0, ma gestiti centralmente dalla Capogruppo.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__114": { "value": "

B.6.5.31.1. STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI, CLASSIFICAZIONE IFRS 7

L\u2019IFRS 7 richiede che la classificazione degli strumenti finanziari valutati al fair valuesia determinata in base alla qualit\u00e0 delle fonti degli inputusati nella valutazione del fair value.

La classificazione IFRS 7 comporta la seguente gerarchia:

Livello 1: determinazione del fair valuein base a prezzi quotati in mercati attivi per identici assetso liabilities. Appartengono a questa categoria gli strumenti con cui il Gruppo opera direttamente in mercati attivi o in mercati \u201cOver the Counter\u201d, caratterizzati da un livello sufficiente di liquidit\u00e0;

Livello 2: determinazione del fair value in base a inputdiversi da prezzi quotati inclusi nel \u201cLivello 1\u201d ma che sono osservabili direttamente o indirettamente. In particolare, rientrano in questa categoria gli strumenti con cui il Gruppo opera in mercati \u201cOver the Counter\u201d, non caratterizzati da un livello sufficiente di liquidit\u00e0;

Livello 3: determinazione del fair value in base a modelli di valutazione i cui input non sono basati su dati di mercato osservabili.

La classificazione degli strumenti finanziari pu\u00f2 comportare una discrezionalit\u00e0, seppur non significativa, nonostante il Gruppo utilizzi, in accordo con gli IFRS, prezzi quotati in mercati attivi come migliore stima del fair valuedegli strumenti derivati, qualora disponibili.

A completamento delle analisi richieste dall\u2019IFRS 7 e dall\u2019IFRS 13, si riportano tutte le tipologie di strumenti finanziari presenti nelle poste di bilancio, con l\u2019indicazione dei criteri di valutazione applicati e, nel caso di strumenti finanziari valutati a fair value, dell\u2019esposizione. Tutti gli strumenti derivati in essere al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 appartengono al livello 2 della gerarchia di fair value. Si segnala che nel corso del periodo non vi sono stati trasferimenti tra i tre livelli di fair value previsti dall\u2019IFRS 13.

Dati consolidati in migliaia di euro

al 31 dicembre2025

al 31 dicembre 2024

ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE

Valutate a fair value con contropartita a conto economico:

Attivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati

1.282

1.883

Altri crediti e altre attivit\u00e0

1.455

1.672

Valutate a fair value con contropartita OCI:

Attivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati

3.533

554

Valutate a costo ammortizzato:

Crediti commerciali

39.353

34.831

Altri crediti e altre attivit\u00e0

21.824

18.332

PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE

Valutate a fair value con contropartita a conto economico:

Passivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati

404

672

Valutate a fair value con contropartita OCI:

Passivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati

263

892

Valutate a costo ammortizzato:

Debiti commerciali

129.198

112.793

Altri debiti

26.014

21.974

Finanziamenti bancari e mutui

111.810

87.075

Debiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori ex IFRS 16

16.088

10.203

Il valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sopra descritte \u00e8 pari o approssima il loro fair value. Non sono presenti variazioni nei processi di valutazione, nelle tecniche di valutazione del Gruppo e nei criteri usati per il calcolo al fair value durante il periodo di riferimento.

Per il dettaglio dei dati relativi alla posizione finanziaria netta si rimanda al punto B.3.15 delle Note Esplicative.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__115": { "value": "

B.6.5.32. PATRIMONIO NETTO

Per l\u2019analisi dei movimenti del Patrimonio Netto si rinvia al relativo prospetto.

Di seguito si fornisce il prospetto di raccordo tra il Patrimonio Netto, il Risultato d\u2019esercizio di Elica S.p.A. e le corrispondenti grandezze emergenti dal Bilancio Consolidato di Gruppo.

SITUAZIONE AL 31 DICEMBRE 2024 ED AL 31 DICEMBRE 2025

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Utile (perdita) di periodo

Patrimonio Netto

Utile (perdita) di periodo

Patrimonio Netto

Saldi come da Bilancio separato della Capogruppo

(9.971)

98.586

11.486

112.215

Eliminazione effetti di operazioni compiute fra imprese consolidateal netto degli effetti fiscali:

Profitti interni sulle immobilizzazioni

568

(1.900)

634

(2.468)

Profitti interni sulle cessioni dei beni

218

(964)

(411)

(1.178)

Effetto fiscale

(188)

687

(53)

875

Eliminazione dividendi

(5.790)

(5.790)

(6.420)

(6.420)

Altro

1.056

(132)

731

(894)

Valutazione ad equity delle partecipazioni consolidate

0

0

0

0

Valore di carico delle partecipazioni consolidate

3.296

(102.416)

(104)

(103.706)

Patrimonio netto e risultato del periodo delle imprese controllate consolidate integralmente

2.975

108.007

3.967

109.167

Attribuzione differenze ai beni delle imprese consolidate e relativi ammortamenti e svalutazioni:

Differenza di consolidamento

0

23.640

0

24.081

Immobilizzazioni materiali ed immateriali

(499)

7.273

(504)

7.909

Saldi come da bilancio consolidato

(8.335)

126.991

9.326

139.581

di cui quota di competenza del Gruppo

(9.955)

120.715

7.868

133.479

di cui quota di competenza di Terzi

1.620

6.276

1.458

6.102

Il patrimonio netto include la quota che si riferisce al Gruppo e il Patrimonio netto dei terzi.

B.6.5.32.1. IL PATRIMONIO NETTO DEI TERZI

Il Patrimonio netto di pertinenza dei terzi, pari a 6,3 milioni di Euro, aumenta di 0,2 milioni di Euro come effetto combinato dell\u2019attribuzione dell\u2019utile di competenza dei terzi del 2024 per 1,5 milioni di Euro, del pagamento dei dividendi a terzi per 0,7 milioni di Euro e dell\u2019effetto della traduzione del bilancio delle partecipate Ariafina Co., Ltd e di Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD espressi in valuta estera, per 0,8 milioni di Euro relativi alla quota di Terzi.

Per maggiori dettagli si rimanda al Prospetto dei movimenti del Patrimonio Netto.

Qui di seguito la composizione per societ\u00e0 delle interessenze dei terzi:

Dati in migliaia di Euro

Utile (perdita) di pertinenza di terzi

Patrimonio netto di terzi

31/12/2025

31/12/2024

31/12/2025

31/12/2024

Ariafina Co. Ltd.

1.624

1.459

6.276

6.093

Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD.

(5)

(1)

-

9

Dato consolidato

1.619

1.458

6.276

6.102

Qui di seguito informazioni sulle societ\u00e0 controllate con presenza di terzi significativa:

Dati da reporting packageDati in migliaia di Euro

Ariafina Co. Ltd.

31/12/2025

31/12/2024

Attivit\u00e0 correnti

15.543

15.515

Attivit\u00e0 non correnti

100

118

Passivit\u00e0 correnti

2.836

3.199

Passivit\u00e0 non correnti

0

0

Patrimonio netto di Gruppo

6.532

6.341

Patrimonio netto di terzi

6.276

6.093

Ricavi

21.655

19.913

Risultato operativo

4.998

4.457

Utile (perdita) di pertinenza del Gruppo

3.315

2.977

Dividendi pagati ai terzi

(689)

(690)

Variazione posizione finanziaria netta

90

1.354

B.6.5.32.1.1. RISULTATO DI PERTINENZA DEI TERZI

Il risultato di pertinenza dei terzi \u00e8 relativo alle societ\u00e0 controllate per le quali il Gruppo Elica non detiene il 100% del capitale, pur detenendo il controllo. Al 31 dicembre 2025 ammonta a 1.619 migliaia di Euro.

B.6.5.32.2. PATRIMONIO DEL GRUPPO

Di seguito si riportano le informazioni a commento di ogni componente di Patrimonio Netto del Gruppo.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__116": { "value": "

B.6.5.32.2.1. CAPITALE SOCIALE

Il Capitale Sociale al 31 dicembre 2025, interamente sottoscritto e versato, risulta costituito da n. 63.322.800 azioni ordinarie da nominali Euro 0,2 ciascuna per complessivi Euro 12.664.560.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__118": { "value": "

B.6.5.32.2.2. RISERVE

B.6.5.32.2.2.1. Riserve di capitale

Le Riserve di capitale ammontano a 71.123 migliaia di Euro e riguardano integralmente la Riserva Sovraprezzo Azioni.

Alla Riserva Sovraprezzo Azioni sono stati imputati, in linea con quanto previsto dai principi internazionali, oneri connessi all\u2019aumento del Capitale Sociale per 3.650 migliaia di Euro, al netto del relativo effetto fiscale pari a 2.190 migliaia di Euro.

B.6.5.32.2.2.2. Riserve di copertura e traduzione

Tale voce, negativa per 10.475 migliaia di Euro (nel 2024 sempre negativa per 13.225 migliaia di Euro), subisce queste variazioni: si movimenta a seguito della traduzione dei bilanci espressi in valuta estera (Elicamex S.A. De C.V., Elica Group Polska Sp.Zo.O, Ariafina Co., Ltd, Elica Inc., Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD, Elica Trading LLC, Elica North America Inc. ed AG International Inc.) di un valore positivo pari a 155 migliaia di Euro e recepisce la variazione del fair valuedei derivati di copertura (cash flow hedge) al netto dell\u2019effetto fiscale per un valore di 2.767 migliaia di Euro. In particolare, la parte relativa alla variazione del fair value\u00e8 positiva per 3.891 migliaia di Euro, mentre il relativo impatto fiscale \u00e8 negativo per 1.124 migliaia di Euro.

Precisiamo che la variazione della riserva di traduzione di totali 155 migliaia di Euro positivi \u00e8 per 183 migliaia di Euro positivi relativa al Gruppo e per 28 migliaia di Euro negativi relativa ai terzi.

Dati in migliaia di Euro

31/12/2024

Adeguamento riserva

31/12/2025

Riserva di copertura

(490)

2.767

2.277

Effetto conversione di patrimonio netto

(12.735)

(17)

(12.752)

Riserva di copertura e traduzione

(13.225)

2.750

(10.475)

B.6.5.32.2.2.3. Riserve di Utili

Le riserve di utili passano da 65.421 migliaia di Euro del 2024 a 68.763 migliaia di Euro del 2025. La variazione \u00e8 positiva per 3.343 migliaia di Euro ed \u00e8 dovuta principalmente alla destinazione del risultato dell\u2019esercizio precedente per un importo positivo di 7.868 migliaia di Euro, alla distribuzione dei dividendi agli azionisti per un importo di 2.360 migliaia di Euro e all\u2019effetto della variazione della percentuale di possesso della controllata cinese fino al raggiungimento della partecipazione totalitaria.

B.6.5.32.2.2.3.1. Dividendi

In data 29 aprile 2025 l\u2019Assemblea Ordinaria degli azionisti di ELICA S.p.A ha approvato la distribuzione di un dividendo ordinario pari a \u20ac 0,04per ciascuna delle n. 63.322.800 azioni ordinarie, al netto delle azioni proprie ordinarie detenute alla data di stacco della cedola e al lordo delle ritenute di legge, a valere sulla riserva degli utili di esercizio. Sono stati pagati, quindi, 2.360 migliaia di Euro.

I dividendi proposti sulle azioni ordinarie sono soggetti ad approvazione da parte dell\u2019assemblea annuale degli azionisti e non sono rilevati come passivit\u00e0 al 31 dicembre 2025.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__117": { "value": "0.04", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f0__s7__6__119": { "value": "

B.6.5.32.2.3. AZIONI PROPRIE

Al 31 dicembre 2025, a seguito degli acquisti effettuati e del risultato dell\u2019offerta in opzione delle azioni oggetto di recesso, il Gruppo detiene 4.736.431 azioni proprie pari a circa il 7,5% del Capitale Sociale. Nel corso del 2025, infatti, il Gruppo ha dato seguito e concluso il Programma di buybackautorizzato dall\u2019Assemblea degli azionisti del 24 aprile 2024 e avviato il Programma di buybackautorizzato dall\u2019Assemblea degli azionisti del 29 aprile 2025.

Al 31 dicembre 2025 il Gruppo non ha programmi o accordi che riguardino l\u2019assegnazione a terzi delle azioni proprie detenute in portafoglio.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__120": { "value": "

B.6.5.33. ACQUISIZIONI, COSTITUZIONI E CESSIONI DI AZIENDE REALIZZATE NELL\u2019ESERCIZIO

In data 14 luglio 2025 il Gruppo ha finalizzato l\u2019acquisito di un ulteriore 0,56% delle quote della controllata cinese Elica Home Appliances dal partener Fuji Industrial Ltd, per un corrispettivo pari a 1.998 migliaia di Euro, portando cos\u00ec la propria partecipazione al 100%.

A novembre 2025 il Gruppo ha sottoscritto l\u2019atto di acquisto del 28% del capitale sociale della Steel S.r.l., azienda italiana specializzata nella produzione di range cookerse soluzioni outdooralto di gamma, con l\u2019obiettivo di accelerare la crescita nel segmento premium cooking in nord america. Steel Srl \u00e8 una societ\u00e0 privata non quotata su alcun mercato regolamentato.

Il corrispettivo per l\u2019acquisto della partecipazione versato da Elica ai soci venditori \u00e8 stato pari a 2.500 migliaia di Euro. L\u2019accordo preliminare prevede ulteriori fasi, che, se realizzate, porterebbero all\u2019incremento della partecipazione di Elica nella Steel, dapprima fino all\u201985% (entro ottobre 2028), e quindi fino al 100% (quinto anno successivo all\u2019ingresso di Elica nel capitale sociale di Steel). Per maggiori dettagli, si rimanda al successivo paragrafo B.6.5.34 Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto.

Nel corso dell\u2019esercizio non sono state effettuate ulteriori operazioni di acquisizione, costituzione e cessione di azienda o di rami d\u2019azienda.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__121": { "value": "

B.6.5.34. PARTECIPAZIONI VALUTATE CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO

A novembre 2025 Elica Spa ha acquistato il 28% del capitale sociale della Steel S.r.l., azienda italiana operante nel segmento premium cooking,non quotata su alcun mercato regolamentato, che a valere da tale data \u00e8 societ\u00e0 partecipata da Elica S.p.A..

Steel rappresenta per il Gruppo una societ\u00e0 collegata e viene contabilizzata nel bilancio consolidato con il metodo del patrimonio netto.

In considerazione del fatto che il Gruppo ha acquisito un\u2019influenza notevole su Steel solamente in chiusura dell\u2019esercizio 2025, si \u00e8 ritenuto, ai sensi dello IAS 28, di far coincidere la data di prima rilevazione contabile dell\u2019investimento con la data del 31 dicembre 2025. Tale impostazione \u00e8 stata adottata poich\u00e9, nel periodo intercorrente tra il momento in cui si \u00e8 concretizzata l\u2019influenza notevole e la chiusura dell\u2019esercizio, il

risultato della collegata e le relative variazioni di patrimonio netto imputabili pro-quota al Gruppo risultano non significativi ai fini della rappresentazione veritiera e corretta del bilancio. Si segnala, inoltre, che \u00e8 stata effettuata un\u2019allocazione provvisoria dell\u2019avviamento, determinato in base alla proporzione del prezzo corrisposto rispetto al fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili della collegata, conformemente a quanto richiesto dallo IAS 28 in sede di prima applicazione del metodo del patrimonio netto. Tale allocazione verr\u00e0 finalizzata nel corso dell\u2019esercizio successivo una volta completate le analisi di dettaglio sul fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della partecipata. Poich\u00e9 il bilancio di Steel \u00e8 redatto secondo i principi contabili italiani (OIC), ai fini della valutazione con il metodo del patrimonio netto si \u00e8 proceduto ad una armonizzazione dei dati contabili agli IAS/IFRS adottati dal Gruppo.

Si riportano di seguito alcune informazioni rilevanti relative alla societ\u00e0:

Ragione sociale

Natura della relazione

Sede operativa principale

Sede legale

% di possesso

Steel S.r.l.

Societ\u00e0 collegata

Carpi (Mo) Italia

Carpi (Mo) Italia

28%

La tabella seguente illustra le informazioni finanziarie sintetiche relative alla partecipazione in Steel Srl coerentemente con quanto disposto dall\u2019IFRS 123:

SITUAZIONE PATRIMONIALE

\u00a0(valori in migliaia di Euro)

31/12/2025

Attivit\u00e0 correnti

3.579

Attivit\u00e0 non correnti

3.169

Passivit\u00e0 correnti

(3.340)

Passivit\u00e0 non correnti

(3.410)

Patrimonio netto

(3)

Quota del Gruppo \u2013 28%

(1)

Avviamento

2.501

Valore contabile della partecipazione

2.500

Le informazioni finanziarie sintetiche sono basate sul Reporting Package della collegata Steel Srl redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili IFRS. Il bilancio civilistico della collegata \u00e8, invece, redatto secondo i principi contabili italiani (OIC).

RISULTATI ECONOMICI

(valori in migliaia di Euro)

31/12/2025

Ricavi da contratti con i clienti

6.425

Altri ricavi e costi operativi

(6.350)

Risultato operativo

75

Oneri e proventi finanziari

(280)

Utile prima delle imposte

(205)

Imposte sul reddito

0

Utile/(Perdita) dell\u2019esercizio (attivit\u00e0 in funzionamento)

(205)

Utile/(Perdita) dell\u2019esercizio (attivit\u00e0 dismesse)

-

Altre componenti di OCI riclassificabili

25

Altre componenti di OCI non riclassificabili

-

Totale risultato complessivo

(180)

La societ\u00e0 collegata non ha distribuito utili nel periodo e non presenta passivit\u00e0 potenziali n\u00e9 impegni di capitale al 31 dicembre 2025.

La recuperabilit\u00e0 del valore di carico della partecipazione \u00e8 verificata, laddove ne ricorrano i presupposti, anche attraverso test di impairment, ai cui fini la partecipazione \u00e8 considerata come un\u2019unica unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (CGU).

Il gruppo non detiene altre partecipazioni in societ\u00e0 collegate o joint venture non rilevanti singolarmente.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__122": { "value": "B.6.6. Impegni, garanzie e passivit\u00e0 potenziali", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__123-1": { "value": "

B.6.6.1. PASSIVIT\u00c0 POTENZIALI

La Capogruppo e le Societ\u00e0 Controllate non sono parti di procedimenti amministrativi, giudiziari o arbitrali in corso, n\u00e9 di procedimenti definiti con sentenza o lodo passati in giudicato negli ultimi 12 mesi, che possano avere o abbiano avuto effetti significativi sulla situazione patrimoniale, finanziaria o economica del Gruppo, salvo quanto di seguito riportato.

Le Societ\u00e0 del Gruppo hanno effettuato una valutazione delle potenziali passivit\u00e0 derivanti dai contenziosi pendenti e hanno stanziato nei rispettivi bilanci appositi fondi rischi sulla base di criteri prudenziali. Il fondo complessivamente accantonato al 31 dicembre 2025 a copertura dei rischi e oneri connessi ai contenziosi in essere ammonta a 3.276 migliaia di Euro.

VERIFICA FISCALE ANNI 2014\u20132016

Nel 2019 Elica S.p.A. \u00e8 stata oggetto di verifica fiscale da parte dell\u2019Agenzia delle Entrate \u2013 Direzione Regionale delle Marche, con riferimento ai periodi d\u2019imposta 2014, 2015 e 2016, conclusasi con la notifica di un Processo Verbale di Constatazione in data 14 ottobre 2019.

Con riferimento ai rilievi in materia di transfer pricing (art. 110, comma 7, TUIR), relativi ai rapporti intercorsi con la controllata messicana Elicamex S.A. de C.V., l\u2019Ufficio ha proposto rettifiche con recuperi a tassazione ai fini IRES e IRAP pari a 1.015 migliaia di Euro per il 2015 e 1.013 migliaia di Euro per il 2016. La Societ\u00e0 dispone di perdite fiscali riportabili, utilizzabili ai fini della mitigazione dell\u2019eventuale esposizione IRES.

A seguito dei ricorsi presentati, la Commissione Tributaria di Ancona, con sentenze depositate in data 24 agosto 2022 e 9 novembre 2022, ha accolto integralmente le ragioni della Societ\u00e0 per entrambe le annualit\u00e0. L\u2019Ufficio ha proposto appello in data 27 febbraio 2023; la Societ\u00e0 si \u00e8 costituita nei termini di legge. Alla data della presente relazione si \u00e8 in attesa della fissazione dell\u2019udienza di secondo grado.

Con riferimento al credito d\u2019imposta per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo (anni 2015 e 2016), l\u2019Agenzia ha contestato l\u2019indebita fruizione del beneficio per presunta insussistenza dei requisiti normativi. Gli importi oggetto di rilievo erano pari a 839 migliaia di Euro (2015) e 1.076 migliaia di Euro (2016). In data 24 luglio 2025 la Societ\u00e0 ha sottoscritto atto di adesione e in data 5 agosto 2025 ha provveduto al pagamento integrale, con applicazione delle sanzioni in misura ridotta.

PERIODO D\u2019IMPOSTA 2017

In data 8 maggio 2023 sono stati notificati avvisi di accertamento IRES e IRAP relativi al 2017, anch\u2019essi in materia di transfer pricing. La Corte di Giustizia Tributaria di primo grado di Ancona, con sentenze nn. 244/2024 e 245/2024 depositate rispettivamente il 7 e 13 maggio 2024, ha accolto integralmente i ricorsi della Societ\u00e0, condannando l\u2019Ufficio alla rifusione delle spese di lite. L\u2019Agenzia ha proposto appello e la Societ\u00e0 si \u00e8 costituita nei termini di legge.

PERIODO D\u2019IMPOSTA 2018

In data 27 marzo 2025 sono stati notificati avvisi IRES e IRAP relativi al 2018, sempre in materia di transfer pricing. La Societ\u00e0 ha impugnato gli atti e, con sentenza del 10 novembre 2025, la Corte di Giustizia Tributaria di primo grado di Ancona ha accolto integralmente i ricorsi, condannando l\u2019Ufficio al pagamento delle spese processuali.

PERIODO D\u2019IMPOSTA 2019

In data 27 gennaio 2026 \u00e8 stato notificato avviso di accertamento IRES relativo al 2019, concernente rilievi in materia di transfer pricing riferiti a transazioni infragruppo con Elica PB India Private Limited, Zhejiang Putian Electric Co. Ltd. ed Elicamex S.A. de C.V.. La Societ\u00e0 intende proporre ricorso, in continuit\u00e0 con la linea difensiva adottata per le annualit\u00e0 precedenti.

Sulla base delle valutazioni effettuate con il supporto dei propri consulenti legali, il rischio di soccombenza nei contenziosi ancora pendenti \u00e8 stato qualificato come possibile ma non probabile; conseguentemente, non si ritiene che possano emergere passivit\u00e0 fiscali significative ulteriori rispetto agli accantonamenti gi\u00e0 stanziati.

B.6.6.3. IMPEGNI

L\u2019ammontare degli ordini effettuati a fornitori relativi ad immobilizzazioni materiali e immateriali e non ancora evasi al 31 dicembre 2025 \u00e8 di circa 4,8 milioni di Euro. Sono inoltre in essere impegni per Operational Expenses per 6,9 milioni di Euro, in particolare relativi a contratti di durata pluriennale.

Il Gruppo ha in essere degli impegni per l\u2019acquisto di materie prime e merci descritti nel paragrafo Rischio Commodities.

Ai sensi di quanto previsto dall\u2019art. 122 del TUF e dagli artt. 129 e seguenti del Regolamento Emittenti, si rende noto che, in data 22 luglio 2022, FAN S.r.l. (\u201cFAN\u201d), socio di controllo di Elica S.p.A., e Tamburi Investment Partners S.p.A. (\u201cTIP\u201d) hanno sottoscritto un patto parasociale (il \u201cPatto Parasociale\u201d), efficace dal medesimo giorno, relativo ad Elica S.p.A., societ\u00e0 quotata al segmento Euronext STAR Milan di Borsa Italiana S.p.A. (\u201cElica\u201d) e avente ad oggetto quanto a TIP numero 9.233.701 azioni di Elica e quanto a FAN numero 33.440.445 azioni di Elica volto a (i) definire talune intese in materia di corporate governance di Elica; (ii) disciplinare i reciproci diritti e doveri in relazione al trasferimento delle rispettive partecipazioni al capitale di Elica; e (iii) stabilire un impegno a consultarsi in buona fede prima di esprimere il proprio voto nell\u2019assemblea di Elica, al fine di individuare il miglior interesse della medesima (ci\u00f2 senza voler dare luogo ad alcun vincolo di voto).

Le informazioni essenziali relative alle pattuizioni parasociali di cui sopra sono pubblicate ai sensi dell\u2019articolo 130 del Regolamento Emittenti sul sito internet di Elica S.p.A.4, nonch\u00e9 sul sito internet del meccanismo di stoccaggio autorizzato \u201c1INFO\u201d all\u2019indirizzo www.1info.it

Quanto sopra descritto non ha effetto sulla situazione di controllo della Elica che, ai sensi dell\u2019articolo 93 del TUF, \u00e8 detenuta dal Sig. Francesco Casoli.

https://corporate.elica.com/it/governance/documenti-societari.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__124": { "value": "

B.6.6.1. PASSIVIT\u00c0 POTENZIALI

La Capogruppo e le Societ\u00e0 Controllate non sono parti di procedimenti amministrativi, giudiziari o arbitrali in corso, n\u00e9 di procedimenti definiti con sentenza o lodo passati in giudicato negli ultimi 12 mesi, che possano avere o abbiano avuto effetti significativi sulla situazione patrimoniale, finanziaria o economica del Gruppo, salvo quanto di seguito riportato.

Le Societ\u00e0 del Gruppo hanno effettuato una valutazione delle potenziali passivit\u00e0 derivanti dai contenziosi pendenti e hanno stanziato nei rispettivi bilanci appositi fondi rischi sulla base di criteri prudenziali. Il fondo complessivamente accantonato al 31 dicembre 2025 a copertura dei rischi e oneri connessi ai contenziosi in essere ammonta a 3.276 migliaia di Euro.

VERIFICA FISCALE ANNI 2014\u20132016

Nel 2019 Elica S.p.A. \u00e8 stata oggetto di verifica fiscale da parte dell\u2019Agenzia delle Entrate \u2013 Direzione Regionale delle Marche, con riferimento ai periodi d\u2019imposta 2014, 2015 e 2016, conclusasi con la notifica di un Processo Verbale di Constatazione in data 14 ottobre 2019.

Con riferimento ai rilievi in materia di transfer pricing (art. 110, comma 7, TUIR), relativi ai rapporti intercorsi con la controllata messicana Elicamex S.A. de C.V., l\u2019Ufficio ha proposto rettifiche con recuperi a tassazione ai fini IRES e IRAP pari a 1.015 migliaia di Euro per il 2015 e 1.013 migliaia di Euro per il 2016. La Societ\u00e0 dispone di perdite fiscali riportabili, utilizzabili ai fini della mitigazione dell\u2019eventuale esposizione IRES.

A seguito dei ricorsi presentati, la Commissione Tributaria di Ancona, con sentenze depositate in data 24 agosto 2022 e 9 novembre 2022, ha accolto integralmente le ragioni della Societ\u00e0 per entrambe le annualit\u00e0. L\u2019Ufficio ha proposto appello in data 27 febbraio 2023; la Societ\u00e0 si \u00e8 costituita nei termini di legge. Alla data della presente relazione si \u00e8 in attesa della fissazione dell\u2019udienza di secondo grado.

Con riferimento al credito d\u2019imposta per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo (anni 2015 e 2016), l\u2019Agenzia ha contestato l\u2019indebita fruizione del beneficio per presunta insussistenza dei requisiti normativi. Gli importi oggetto di rilievo erano pari a 839 migliaia di Euro (2015) e 1.076 migliaia di Euro (2016). In data 24 luglio 2025 la Societ\u00e0 ha sottoscritto atto di adesione e in data 5 agosto 2025 ha provveduto al pagamento integrale, con applicazione delle sanzioni in misura ridotta.

PERIODO D\u2019IMPOSTA 2017

In data 8 maggio 2023 sono stati notificati avvisi di accertamento IRES e IRAP relativi al 2017, anch\u2019essi in materia di transfer pricing. La Corte di Giustizia Tributaria di primo grado di Ancona, con sentenze nn. 244/2024 e 245/2024 depositate rispettivamente il 7 e 13 maggio 2024, ha accolto integralmente i ricorsi della Societ\u00e0, condannando l\u2019Ufficio alla rifusione delle spese di lite. L\u2019Agenzia ha proposto appello e la Societ\u00e0 si \u00e8 costituita nei termini di legge.

PERIODO D\u2019IMPOSTA 2018

In data 27 marzo 2025 sono stati notificati avvisi IRES e IRAP relativi al 2018, sempre in materia di transfer pricing. La Societ\u00e0 ha impugnato gli atti e, con sentenza del 10 novembre 2025, la Corte di Giustizia Tributaria di primo grado di Ancona ha accolto integralmente i ricorsi, condannando l\u2019Ufficio al pagamento delle spese processuali.

PERIODO D\u2019IMPOSTA 2019

In data 27 gennaio 2026 \u00e8 stato notificato avviso di accertamento IRES relativo al 2019, concernente rilievi in materia di transfer pricing riferiti a transazioni infragruppo con Elica PB India Private Limited, Zhejiang Putian Electric Co. Ltd. ed Elicamex S.A. de C.V.. La Societ\u00e0 intende proporre ricorso, in continuit\u00e0 con la linea difensiva adottata per le annualit\u00e0 precedenti.

Sulla base delle valutazioni effettuate con il supporto dei propri consulenti legali, il rischio di soccombenza nei contenziosi ancora pendenti \u00e8 stato qualificato come possibile ma non probabile; conseguentemente, non si ritiene che possano emergere passivit\u00e0 fiscali significative ulteriori rispetto agli accantonamenti gi\u00e0 stanziati.

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B.6.6.2. GARANZIE

Elica S.p.A. ha rilasciato garanzie a favore della controllata Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., Ltd. al fine di consentire l\u2019accesso ad affidamenti bancari per un importo complessivo di circa 5,0 milioni di Euro.

Nell\u2019ambito del contratto di leasing relativo allo stabilimento polacco, Elica S.p.A. ha inoltre rilasciato, per conto di Elica Group Polska e a favore di BNP Paribas Leasing Services, una garanzia per un importo massimo complessivo pari a 4,6 milioni di Euro, a copertura degli impegni assunti nell\u2019ambito del medesimo accordo.

Infine, per conto di EMC Fime S.r.l., Elica S.p.A. ha rilasciato una garanzia per 2,5 milioni di Euro a supporto di una linea di credito commerciale concessa da BNP Paribas.

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B.6.7. Informazioni

sulla gestione dei rischi

L\u2019attivit\u00e0 del Gruppo Elica \u00e8 esposta a diversi tipi di rischi finanziari, tra i quali il rischio legato alle oscillazioni dei tassi di cambio, dei tassi di interesse, dei costi delle principali materie prime, delle variazioni dei flussi di cassa commerciali. Al fine di mitigare l\u2019impatto di questi rischi sui risultati aziendali, il Gruppo Elica ha in essere un sistema di monitoraggio dei rischi finanziari a cui \u00e8 esposta regolamentato da una Financial Risks Policyapprovata dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo. Nell\u2019ambito di tale politica, il Gruppo monitora continuativamente i rischi finanziari connessi alla propria operativit\u00e0, al fine di valutarne il potenziale impatto negativo, realizzando, laddove necessario, le opportune azioni per ridurlo.

Le principali linee guida della politica del Gruppo per la gestione dei rischi sono le seguenti:

identificare i rischi connessi al raggiungimento degli obiettivi di business;

valutare i rischi per determinare se sono accettabili rispetto ai controlli in essere, e se richiedono un trattamento addizionale;

rispondere appropriatamente ai rischi;

monitorare e riportare lo stato attuale dei rischi e il grado di efficacia del loro controllo.

In particolare, laFinancial Risks Policydel Gruppo si basa sul principio di una gestione dinamica ed \u00e8 costituita dai seguenti assunti base:

gestione prudenziale del rischio in un\u2019ottica di protezione del valore atteso dal business;

utilizzo di \u201ccoperture naturali\u201d al fine di minimizzare l\u2019esposizione netta nei confronti dei rischi finanziari sopra descritti;

realizzazione di operazioni di copertura, nei limiti approvati dal Management, solo in presenza di esposizioni effettive e chiaramente identificate.

Il processo della gestione dei rischi finanziari \u00e8 strutturato sulla base di appropriate procedure e controlli, fondati sulla corretta separazione delle attivit\u00e0 di conclusione, regolamento, rilevazione e reportingdei risultati.

Nei paragrafi successivi si riporta un\u2019analisi dei rischi a cui il Gruppo Elica \u00e8 esposto, con evidenza del livello di esposizione e, per i rischi di mercato, dell\u2019impatto potenziale sui risultati consuntivi derivante da ipotetiche fluttuazioni dei parametri di riferimento (sensitivity analysis).

B.6.7.1. RISCHIO DI MERCATO

In questa tipologia di rischi l\u2019IFRS 7 include tutti i rischi legati direttamente o indirettamente alla fluttuazione dei prezzi dei mercati fisici e finanziari a cui una societ\u00e0 \u00e8 esposta:

rischio tasso di cambio;

rischio commodity, legato alla volatilit\u00e0 dei prezzi delle materie prime utilizzate nell\u2019ambito del processo produttivo;

rischio tasso di interesse.

In riferimento a tali profili di rischio il Gruppo Elica utilizza strumenti derivati al solo scopo di protezione, mentre non vengono utilizzati strumenti derivati per puro scopo di negoziazione.

Nei paragrafi seguenti vengono analizzati singolarmente i diversi rischi, evidenziando laddove necessario, attraverso sensitivity analysis, l\u2019impatto potenziale sui risultati consuntivi derivante da ipotetiche fluttuazioni dei parametri di riferimento.

B.6.7.1.1. RISCHIO TASSO DI CAMBIO

La valuta funzionale del Gruppo \u00e8 l\u2019Euro; tuttavia le Societ\u00e0 del Gruppo intrattengono relazioni commerciali anche in Dollari americani (USD), Sterline britanniche (GBP), Yen giapponesi (JPY), Zloty polacchi (PLN), Pesos messicani (MXN), Rubli russi (RUB), Renminbi cinesi (CNY), Rupie indiane (INR) e Dollari canadesi (CAD). In tutte queste divise, tranne che in Zloty polacchi, Renminbi cinesi e Pesos messicani, il Gruppo Elica realizza maggiori ricavi rispetto ai costi; pertanto variazioni del rapporto di cambio tra l\u2019Euro e le suddette valute influenzano i risultati del Gruppo come descritto di seguito:

l\u2019apprezzamento dell\u2019Euro ha effetti negativi sui ricavi e sulla redditivit\u00e0 operativa;

il deprezzamento dell\u2019Euro ha effetti positivi sui ricavi e sulla redditivit\u00e0 operativa.

L\u2019ammontare del rischio di cambio, definito in via preliminare dal Management del Gruppo sulla base del budget di periodo, viene coperto gradualmente lungo il processo di acquisizione degli ordini, nella misura in cui gli ordini corrispondano alle previsioni contenute nel budget o ai saldi progressivamente formatisi nel corso dell\u2019esercizio.

La copertura viene effettuata mediante la stipula con terze parti finanziarie di appositi contratti a termine e diritti di opzione per l\u2019acquisto o vendita di valuta. Come evidenziato precedentemente, tali operazioni sono poste in essere senza alcuna finalit\u00e0 speculativa o di trading, coerentemente con le politiche strategiche orientate ad una prudente gestione dei flussi finanziari.

Oltre al rischio transattivo appena descritto, il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di cambio traslativo. Tale rischio comporta che attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di societ\u00e0 consolidate la cui valuta di conto \u00e8 differente dall\u2019Euro possano assumere controvalori in Euro diversi a seconda dell\u2019andamento dei tassi di cambio, il cui importo si riflette contabilmente nella voce Riserva di traduzione all\u2019interno del Patrimonio Netto.

Il Gruppo monitora l\u2019andamento di tale esposizione, a fronte della quale alla data di riferimento del bilancio non erano in essere operazioni di copertura; inoltre, a fronte del controllo da parte della Capogruppo sulle controllate, la governance sulle rispettive operazioni in valuta risulta fortemente semplificata.

Di seguito viene esposto il valore al 31 dicembre 2025 delle voci di Stato Patrimoniale denominate in valuta estera, per le valute le cui transazioni sono pi\u00f9 significative:

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Divisa

Attivit\u00e0

Passivit\u00e0

Attivit\u00e0

Passivit\u00e0

CNY

1.959

(1.389)

2.199

(1.232)

GBP

119

(7)

129

(5)

JPY

718

(3.833)

721

(4.316)

PLN

26.034

(16.658)

20.664

(13.341)

RUB

3.617

(7)

1.893

(9)

USD

31.823

(26.388)

40.964

(33.491)

MXN

87

(207)

(83)

148

INR

528

-

562

-

Transazioni in valuta estera

64.885

(48.489)

67.049

(52.246)

Ai fini della sensitivity analysissul tasso di cambio, sono stati analizzati i potenziali riflessi di oscillazioni dei tassi di riferimento EUR/CNY, EUR/GBP, EUR/JPY, EUR/PLN, EUR/RUB, EUR/USD, USDMXN, EUR/MXN e EUR/INR.

La seguente tabella evidenzia la sensitivit\u00e0 sul conto economico complessivo a variazioni ragionevolmente possibili nei tassi di cambio, mantenendo fisse tutte le altre variabili, a causa di variazioni nel valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti denominate in valuta estera:

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Divisa

Svalutazione

divisa estera

5%

Rivalutazione

divisa estera 5%

Svalutazione

divisa estera

5%

Rivalutazione

divisa estera 5%

CNY

(27)

30

(46)

51

GBP

(5)

6

(6)

7

JPY

148

(164)

171

(189)

PLN

(447)

494

(349)

385

RUB

(172)

190

(90)

99

USD

(259)

286

(356)

393

MXN

6

(6)

(3)

3

INR

(25)

28

(27)

30

Totale

(781)

864

(706)

779

Le operazioni di copertura in essere al 31 dicembre 2025 con controparti finanziarie presentano un fair value complessivo negativo di 171 migliaia di Euro (122 migliaia di Euro negativo nel 2024).

Di seguito viene esposta la relativa tabella con il dettaglio dei nozionali e dei fair value:

Cambio

31/12/2025

31/12/2024

Nozionale

Dati in migliaia di divisa estera

Fair Value

Dati in migliaia di Euro

Nozionale

Dati in migliaia di divisa estera

Fair Value

Dati in migliaia di Euro

USD

Forward

51.800

(164)

23.700

16

PLN

Forward

151.000

(113)

94.000

(93)

JPY

Forward

530.000

(29)

610.000

(58)

MXN

Forward

90.000

134

11.750

13

(171)

(122)

Il nozionale denominato in USD include operazioni in USD/EUR riferite ai diversi regimi di copertura adottati, inclusi strumenti designati in cash flow hedge, nonch\u00e9 posizioni in USD/MXN e USD/PLN; il nozionale netto della coppia USD/MXN \u00e8 pari a 10,5 milioni di USD, mentre quello della coppia USD/PLN \u00e8 pari a 700 migliaia di USD.

Ai fini della sensitivity analysissul tasso di cambio, sono stati analizzati i potenziali riflessi di oscillazioni dei tassi di riferimento EUR/USD, EUR/PLN, EUR/JPY, EUR/MXN, USD/MXN ed EUR/CNY e delle curve dei tassi EUR e della divisa estera analizzata.

Nello stress testingsi \u00e8 proceduto a stressare oltre al cambio spot to spot anche i tassi delle curve monetarie al 31 dicembre 2025 al fine di evidenziare l\u2019effetto della variazione nelle curve dei tassi.

A tale scopo \u00e8 stata considerata la variazione massima verificatasi in un periodo recente e rappresentativo delle condizioni di mercato.

Per il cambio EUR/USD \u00e8 stato applicato uno stress del 7%, per EUR/PLN dell\u20198%, per EUR/JPY del 10%, per EUR/MXN del 12%, per USD/MXN del 10% e per EUR/CNY del 6%.

Per i tassi di interesse, variabile che agisce sui cambi forward, \u00e8 stato applicato uno stress parallelo di 75 bps per i tassi area Euro, di 75 bps per i tassi USA, di 75 bps per i tassi polacchi, di 75 bps per i tassi cinesi e di 75 bps per i tassi giapponesi.

La seguente tabella evidenzia la sensitivit\u00e0 alle variazioni sopra descritte nei tassi di cambio e nelle curve dei tassi indicate, mantenendo fisse tutte le altre variabili, del fair value delle operazioni in derivati in essere al 31 dicembre 2025 (con relativo confronto al 31 dicembre 2024).

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

USD

PLN

JPY

MXN

CNY

Nozionale51.800

Nozionale 151.000

Nozionale530.000

Nozionale90.000

Nozionale11.750

USD/000

PLN/000

JPY/000

MXN/000

CNY/000

Svalutazione divisa estera

2.072

1.697

(290)

456

-

Svalutazione tasso EUR

9

(111)

(29)

(34)

-

Svalutazione tasso divisa

28

(92)

(30)

(31)

-

Sensitivityin Svalutazione

2.109

1.494

(349)

391

-

Rivalutazione divisa estera

(2.376)

(2.236)

289

(831)

-

Rivalutazione tasso EUR

4

(114)

(28)

(35)

-

Rivalutazione tasso divisa

(18)

(145)

(27)

(34)

-

Sensitivityin Rivalutazione

(2.390)

(2.495)

234

(900)

-

Dati in migliaia di Euro

31/12/2024

USD

PLN

JPY

MXN

CNY

Nozionale23.700

Nozionale94.000

Nozionale610.000

Nozionale-

Nozionale11.750

USD/000

PLN/000

JPY/000

MXN/000

CNY/000

Svalutazione divisa estera

746

1.146

(359)

(60)

Svalutazione tasso EUR

(147)

(55)

(58)

12

Svalutazione tasso divisa

(137)

(39)

(60)

11

Sensitivityin Svalutazione

462

1.052

(477)

(37)

Rivalutazione divisa estera

(1.177)

(1.490)

223

94

Rivalutazione tasso EUR

(164)

(147)

(56)

16

Rivalutazione tasso divisa

(153)

(121)

(58)

14

Sensitivityin Rivalutazione

(1.494)

(1.758)

109

124

B.6.7.1.2. RISCHIO COMMODITIES

Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di mercato derivante dalla fluttuazione dei prezzi delle commodities utilizzate nel processo produttivo. Le materie prime acquistate dal Gruppo sono soggette a variazioni di prezzo determinate dall\u2019andamento dei principali mercati.

Per l\u2019anno 2025, sono state attivate coperture sui costi energetici, quali gas ed energia. Il Gruppo monitora regolarmente la propria esposizione al rischio di variazione dei prezzi delle commodities e lo gestisce sia tramite la fissazione dei prezzi mediante contratti con i fornitori, sia attraverso strumenti finanziari con controparti specializzate.

In particolare, tra la fine e l\u2019inizio dell\u2019esercizio, sulla base del budget di produzione del periodo, vengono definiti i prezzi e le quantit\u00e0 su entrambi i canali sopra descritti. Questo approccio consente al Gruppo di proteggere il costo standard delle materie prime previsto a budget da possibili incrementi di prezzo, garantendo il raggiungimento dell\u2019obiettivo di utile operativo prefissato.

Di seguito vengono esposti il valore nozionale ed i relativi fair value dei derivati in essere alla data del 31 dicembre 2025:

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Nozionale

Fair Value

Nozionale

Fair Value

Commodity swap Copper

12.377

3.346

16.152

(892)

Commodity Swap Natural Gas

254

(63)

295

70

Commodity Swap Power

430

(33)

467

82

Attivit\u00e0/(Passivit\u00e0) derivatisu Commodities

13.061

3.250

16.914

(740)

Anche il rischio commodities \u00e8 stato misurato attraverso sensitivity analysis, cos\u00ec come previsto dall\u2019IFRS7. Le variazioni nei prezzi del rame utilizzati per la sensitivity analysis sono state individuate in relazione alla volatilit\u00e0 dei mercati dei tassi.

Tale analisi evidenzia che una rivalutazione nel prezzo delle Commodities nella misura del 5% determina una variazione di fair value positiva dei contratti forward al 31 dicembre 2025 di 653 migliaia di Euro.

Viceversa, una svalutazione del 5% determina invece una riduzione di fair value dei contratti forward di 653 migliaia di Euro.

B.6.7.1.3. RISCHIO TASSO DI INTERESSE

La gestione del rischio di tasso da parte del Gruppo Elica \u00e8 coerente con la prassi consolidata nel tempo finalizzata a ridurre i rischi di volatilit\u00e0 sul corso dei tassi d\u2019interesse perseguendo, al contempo, l\u2019obiettivo di limitare i relativi oneri finanziari entro i limiti previsti in sede di budget.

L\u2019indebitamento del Gruppo \u00e8 prevalentemente a tasso variabile.

Il Gruppo si copre dal rischio tasso di interesse attraverso l\u2019utilizzo di Interest Rate Swapa fronte di specifici finanziamenti a medio lungo termine a tasso variabile.

Di seguito viene esposta la relativa tabella con il dettaglio dei nozionali e dei fair value:

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Nozionale

Fair Value

Nozionale

Fair Value

Interest Rate Swap

95.332

(35)

58.115

46

Attivit\u00e0/(Passivit\u00e0) Derivati sui Tassi

95.332

(35)

58.115

46

Si segnala che nel mese di settembre 2025 \u00e8 stato sottoscritto un contratto di Interest Rate Swapa copertura del rischio tasso di interesse connesso al leasing finanziario in capo ad Elica Group Polska relativo al plant per il business dei motori.

Anche il rischio tasso di interesse \u00e8 stato misurato attraverso sensitivity analysis, cos\u00ec come previsto dall\u2019IFRS7. Le variazioni nelle curve dei tassi utilizzate per la sensitivity analysis sono state individuate in relazione alla volatilit\u00e0 dei mercati dei tassi.

L\u2019analisi evidenzia che una traslazione della curva dei tassi di interesse -25/+25 bps della curva dei tassi determina una variazione di fair value negativa/positiva degli Interest Rate Swap al 31 dicembre 2025 di 440 migliaia di Euro.

Alla data di bilancio, la totalit\u00e0 dei finanziamenti a medio-lungo termine del Gruppo risulta coperta mediante Interest Rate Swap; pertanto, il rischio di variabilit\u00e0 degli oneri finanziari sui finanziamenti sottostanti \u00e8 sostanzialmente neutralizzato.

B.6.7.1.4. RISCHIO GEOPOLITICO E DEL CONTESTO REGOLATORIO

Nel rispetto dei requisiti informativi previsti dallo IAS 1.25\u201326, la Societ\u00e0 ha rivalutato i principali rischi e incertezze derivanti dall\u2019attuale contesto geopolitico, macroeconomico e di mercato, valutandone gli impatti potenziali sulla continuit\u00e0 aziendale, sui risultati economico-finanziari e sulle assunzioni rilevanti utilizzate nei processi di stima aziendali.

Il quadro geopolitico rimane caratterizzato da elevata instabilit\u00e0 e incertezza, con potenziali effetti sull\u2019andamento delle vendite in alcune aree geografiche, sui costi di approvvigionamento, flussi logistici e volatilit\u00e0 delle materie prime.

Nel corso dell\u2019esercizio 2025, il contesto macroeconomico internazionale \u00e8 rimasto caratterizzato da un\u2019elevata precariet\u00e0, anche in relazione all\u2019evoluzione delle politiche commerciali adottate da alcuni Paesi extra-UE. In particolare, l\u2019introduzione e il mantenimento di dazi all\u2019importazione da parte degli Stati Uniti su specifiche categorie di beni continuano a rappresentare un elemento di attenzione per le imprese operanti sui mercati globali.

Tali misure, finalizzate alla tutela dell\u2019industria domestica statunitense, possono determinare effetti indiretti sulle dinamiche di domanda, sui costi di approvvigionamento e sulla competitivit\u00e0 dei prodotti nei mercati di riferimento. L\u2019impatto potenziale riguarda sia le esportazioni dirette verso il mercato statunitense, sia le catene di fornitura internazionali, qualora i dazi interessino componenti, semilavorati o materie prime utilizzate nei processi produttivi.

La Societ\u00e0 monitora costantemente l\u2019evoluzione della normativa commerciale e doganale internazionale, valutando con attenzione le possibili ricadute economiche e finanziarie derivanti dall\u2019applicazione dei dazi USA. Alla data di chiusura dell\u2019esercizio, non si registrano effetti tali da compromettere la continuit\u00e0 aziendale, mentre eventuali impatti sui margini risultano gestibili nell\u2019ambito delle ordinarie politiche di pricing e di efficientamento dei costi.

Nel corso del 2026 sar\u00e0 prestata particolare attenzione al rinnovo degli accordi tra Messico e USA ricompresi nell\u2019USMCA\u00a0(United States-Mexico-Canada Agreement), che potrebbero avere degli impatti sul flusso commerciale dalla consociata Messicana verso il mercato USA.

Inoltre, si evidenzia che il perdurare dei conflitti in Ucraina e Medio Oriente potrebbe determinare nuovi shock di offerta, interruzioni nelle rotte commerciali e incrementi dei prezzi energetici e delle commodity, con impatti su prezzi, supply chain e condizioni finanziarie globali, special modo in termini di rialzi dei costi

delle commodity e interruzioni nelle rotte marittime strategiche. Analogamente, la Banca d\u2019Italia segnala che le tensioni commerciali e geopolitiche rappresentano fattori che continuano a pesare sulla fiducia, sulla dinamica degli investimenti e sull\u2019interscambio internazionale, in un contesto europeo di crescita moderata e inflazione in graduale attenuazione. La Banca Mondiale conferma che l\u2019aumento delle tensioni geopolitiche internazionali pu\u00f2 amplificare la volatilit\u00e0 dei prezzi delle materie prime, il rischio di shockdi offerta e costi pi\u00f9 elevati lungo le catene globali del valore.

Alla luce di tale scenario, la Societ\u00e0 tiene conto nella propria analisi dei rischi finanziari ai sensi dell\u2019IFRS\u00a07, il rischio di credito verso l\u2019area CIS e il rischio di liquidit\u00e0 e di tasso di cambio derivante dalle operazioni commerciali con la controllata russa, pur essendo il business del Gruppo Elica nelle suddette aree limitato (il Gruppo continua ad operare in Russia attraverso la societ\u00e0 Elica Trading LLC, controllata al 100%, che si occupa della distribuzione sul territorio russo dei prodotti del Gruppo; la trading russa non detiene fixed assetsignificativi ed il fatturato sul mercato russo approssima circa il 2,7% dei ricavi consolidati). Coerentemente con le previsioni dell\u2019IFRS 9, \u00e8 mantenuto un presidio continuo sulla solvibilit\u00e0 dei clienti, sulle coperture assicurative e sugli eventuali trigger di incremento del rischio creditizio significativo (SICR), anche alla luce della complessit\u00e0 operativa dell\u2019area russa e delle limitazioni connesse al contesto sanzionatorio.

In applicazione dello IAS 2 e dello IAS 36, il Management ha rivalutato i possibili effetti dei rincari e della volatilit\u00e0 delle materie prime (metalli, special modo il rame, plastica riciclata, componentistica elettronica), nonch\u00e9 dei rischi di interruzione delle forniture internazionali, sulla valorizzazione delle rimanenze e sui test di impairment delle CGU industriali. Le informazioni macroeconomiche \u2013 tra cui la previsione di rallentamento del commercio globale nel 2026 evidenziata dal FMI e i segnali di pressione competitiva rilevati dalla Banca d\u2019Italia per il comparto manifatturiero europeo \u2013 sono state integrate negli scenari previsionali utilizzati nei test ai sensi dello IAS 36, includendo sensitivit\u00e0 su margini, volumi e costi di approvvigionamento.

Il Gruppo ha inoltre riesaminato le proprie politiche di copertura ai sensi dell\u2019IFRS 9 (Hedge Accounting), monitorando il rischio di cambio EUR/RUB e il rischio di volatilit\u00e0 sui prezzi energetici e delle commodity, considerato che la World Bank segnala per il 2026 elevata incertezza legata ai rischi geopolitici e alle tensioni commerciali globali.

Coerentemente con quanto gi\u00e0 rappresentato gli scorsi esercizi nella Relazione sulla gestione, la Societ\u00e0 mantiene attiva una task force interfunzionale per il monitoraggio dei rischi geopolitici, composta dalle funzioni Internal Audit & Risk Compliance, Purchasing, Finance, Legal, Logistics e Commercial, in linea con le prassi di Enterprise Risk Management (ERM) e con gli obblighi informativi di cui allo IAS 1.31\u20131.33. Tale task force aggiorna periodicamente il Comitato endoconsiliare con funzione Controllo Rischi e Sostenibilit\u00e0

e presidia: stabilit\u00e0 operativa della controllata russa, rispetto dei vincoli sanzionatori sulle esportazioni, continuit\u00e0 dei flussi logistici, evoluzione dei costi delle materie prime e dei derivati, rischi di liquidit\u00e0, credito e cambio, adeguatezza delle coperture assicurative.

ll management sta attentamente monitorando nelle proprie analisi strategiche e di gestione dei rischi gli sviluppi in questo ambito, dal momento che tali dinamiche aumentano il livello di incertezza nelle stime e nelle assunzioni alla base di diversi elementi del bilancio.

Gli scenari di stress macroeconomico sono stati integrati nelle previsioni economico-finanziarie, come richiesto dallo IAS 1.26 e dal frameworkdei test di impairmentIAS 36, considerando: volatilit\u00e0 dei mercati energetici, potenziali rialzi dei noli e interruzioni delle rotte nel Mar Rosso, possibili impatti sulla domanda europea di elettrodomestici e relative dinamiche competitive e sulla redditivit\u00e0 delle CGU Cookinge Motors, anche in ottica di compliancecon le normative ambientali e di settore in rapida evoluzione (come meglio descritto nel paragrafo \u201cAnalisi sul rischio del Climate Change\u201d). Tali analisi indicano che, allo stato attuale, non emergono elementi tali da far sorgere dubbi significativi sulla continuit\u00e0 aziendale, come definita dallo IAS 1.25.

Dalle analisi svolte, in accordo allo IAS 1.25 e 1.26, il Gruppo nel predisporre il presente bilancio ha tenuto conto degli effetti esistenti e previsti delle attuali incertezze macroeconomiche e geopolitiche sulla propria attivit\u00e0 non riscontrando eventi o circostanze che, considerati individualmente o nel loro complesso, possono far sorgere dubbi significativi sulla capacit\u00e0 dell\u2019impresa di continuare ad operare come un\u2019entit\u00e0 in funzionamento. Per maggiori dettagli si rimanda ai paragrafi B.6.2.4.5 Continuit\u00e0 Aziendale e B.6.5.17 Impairment testdelle Note.

B.6.7.1.5. ANALISI SUL RISCHIO DI CYBER SECURITY

La trasformazione digitale dell\u2019economia globale offre sempre maggiori opportunit\u00e0, man mano che il Gruppo evolve la propria tecnologia per cogliere queste opportunit\u00e0 si creano anche nuovi rischi e una maggiore esposizione a minacce. Il crescente utilizzo dei sistemi informatici, anche in risposta al maggiore utilizzo del lavoro da remoto, alle fabbriche connesse o ai prodotti intelligenti, aumenta l\u2019esposizione del Gruppo a diverse tipologie di rischi che possono avere impatti significativi sulle consegne, la produzione, le vendite e su altri sistemi e funzioni critiche.

Il pi\u00f9 significativo \u00e8 il rischio di attacchi informatici e di fallimento nei controlli di sicurezza, che costituisce una minaccia costante per il Gruppo e che viene dunque monitorato attentamente. Nello specifico, il Gruppo valuta con costanza il proprio profilo di rischio informatico, intervenendo quando necessario per gestire proattivamente le difese informatiche. Gli impatti analizzati sono:

perdite di dati;

accessi non autorizzati;

installazione di malware;

violazioni della privacy;

interruzione dell\u2019attivit\u00e0;

danni reputazionali.

Le azioni di mitigazione poste in essere dal Gruppo riguardano:

potenziamento infrastrutture del network;

rafforzamento dei sistemi di protezione;

costante aggiornamento delle procedure interne;

sottoscrizione di specifica polizza assicurativa per coprire il rischio derivante da un evento informatico (cyber);

erogazione di corsi di formazione per migliorare la consapevolezza, le conoscenze e le competenze dei dipendenti per il rafforzamento della cultura aziendale sulle tematiche in ambito cyber security.

Nel corso del 2025 il quadro normativo di riferimento in materia di sistemi informativi e sicurezza digitale si \u00e8 ulteriormente rafforzato, anche a seguito dell\u2019entrata in applicazione di nuove normative europee quali il Cyber Resilience Act, le modifiche al Cybersecurity Act e l\u2019avvio operativo della Direttiva NIS2 recepita a livello nazionale, il Data Act e l\u2019IA Act. Tali disposizioni richiedono un approccio strutturato alla governance ICT, alla gestione dei rischi informatici e alla resilienza operativa digitale.

Tali elementi sono stati considerati nell\u2019analisi periodica dei rischi svolta dal Gruppo.

B.6.7.2. RISCHIO DI CREDITO

Il rischio di credito (o rischio di insolvenza) rappresenta l\u2019esposizione del gruppo Elica a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti commerciali. Tale rischio deriva soprattutto da fattori di natura economico finanziaria, legati a potenziali crisi di solvibilit\u00e0 di una o pi\u00f9 controparti.

Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo B.6.5.22 \u201cCrediti commerciali\u201d delle presenti note.

B.6.7.3. RISCHIO DI LIQUIDIT\u00c0

Il rischio di liquidit\u00e0 rappresenta il rischio legato all\u2019indisponibilit\u00e0 di risorse finanziarie necessarie per far fronte nel breve termine agli impegni assunti dal Gruppo e alle proprie esigenze finanziarie.

I principali fattori che determinano il grado di liquidit\u00e0 del Gruppo sono, da un lato, le risorse generate o assorbite dalle attivit\u00e0 operative e di investimento, dall\u2019altro, i termini di scadenza e di rinnovo del debito o di liquidit\u00e0 degli impieghi finanziari e le condizioni di mercato. Tali fattori sono monitorati costantemente al fine di garantire un corretto equilibrio delle risorse finanziarie.

La tabella che segue riporta i flussi previsti in base alle scadenze contrattuali delle passivit\u00e0 commerciali e finanziarie diverse dai derivati:

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

A vista o entro un anno

1-5 anni

Quota oltre 5 anni

Debiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori ex IFRS 16

4.027

7.670

4.309

Finanziamenti bancari e mutui

45.219

66.591

0

Debiti commerciali e altri debiti

155.211

0

0

Totale impegno per scadenza

204.457

74.261

4.309

Dati in migliaia di Euro

31/12/2024

A vista o entro un anno

1-5 anni

Quota oltre 5 anni

Debiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori ex IFRS 16

3.817

5.571

748

Finanziamenti bancari e mutui

47.604

39.471

0

Debiti commerciali e altri debiti

134.768

0

0

Totale impegno per scadenza

186.189

45.042

748

Il Management ritiene che, alla data attuale, i fondi disponibili, oltre a quelli che saranno generati dall\u2019attivit\u00e0 operativa e di finanziamento, consentiranno al Gruppo di soddisfare i suoi fabbisogni derivanti dalle attivit\u00e0 di investimento, di gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla loro naturale scadenza.

Per il dettaglio dei dati relativi alla posizione finanziaria netta si rimanda al punto B.6.5.30 delle Note esplicative.

B.6.7.4. GESTIONE DEL CAPITALE

Ai fini della gestione del capitale del Gruppo, si \u00e8 definito che questo comprende il capitale sociale emesso, la riserva sovraprezzo azioni e tutte le altre riserve di capitale attribuibili agli azionisti della capogruppo. L\u2019obiettivo principale della gestione del capitale \u00e8 massimizzare il valore per gli azionisti ed il Gruppo ne gestisce la struttura ed ne effettua aggiustamenti in base alle condizioni economiche ed ai requisiti dei convenants finanziari. Allo scopo di mantenere o rettificare la struttura patrimoniale, il Gruppo potrebbe intervenire sui dividendi pagati agli azionisti, rimborsare il capitale agli azionisti o emettere nuove azioni.

Per monitorare il proprio patrimonio il Gruppo utilizza un gearing ratio, un parametro costituito dal rapporto tra il debito netto ed il totale del patrimonio netto pi\u00f9 il debito netto, essendo entrambi i KPI componenti significativi delle proprie fonti di finanziamento. Nel debito netto sono inclusi i finanziamenti fruttiferi, i prestiti, i debiti commerciali ed altri debiti, dedotte le disponibilit\u00e0 liquide ed i depositi a breve termine ed escludendo le attivit\u00e0 cessate.

Il Gruppo ha posto in essere accordi di finanziamento per le forniture (Supply Chain Finance, si rimanda per maggiori dettagli al paragrafo B.6.5.29) per la gestione del proprio capitale circolante.

Dati in migliaia di Euro

Note

31/12/2025

31/12/2024

Finanziamenti bancari e mutui

B.6.5.30.2

111.810

87.075

Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori

B.6.5.30.3

16.088

10.203

Debiti commerciali e altri debiti

B.6.5.29

155.212

134.767

Meno: Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

B.6.5.30.1

-59.084

-40.761

Debito netto

224.026

191.284

Patrimonio netto

B.6.5.32.2

120.715

133.479

Patrimonio netto e debito netto

344.741

324.763

Gearing ratio

65%

59%

La gestione del capitale del Gruppo mira, tra le altre cose, ad assicurare il rispetto dei covenantfinanziari collegati ai finanziamenti e ai prestiti onerosi che definiscono i requisiti relativi alla struttura patrimoniale. L\u2019inosservanza dei covenantfinanziari darebbe, infatti, facolt\u00e0 alle banche di richiedere l\u2019immediato rimborso di prestiti e finanziamenti.

Alla data di riferimento del bilancio, con riguardo ai tre covenant finanziari previsti dai contratti di finanziamento a Medio-Lungo Termine, due risultano rispettati, mentre uno non risultava pienamente allineato al parametro contrattuale. In relazione a quest\u2019ultimo, il Gruppo ha tuttavia ottenuto tempestivamente dagli istituti finanziatori un formale waiver, sottoscritto ed efficace prima del 31 dicembre 2025.

Per effetto di tale waiver, alla data di chiusura dell\u2019esercizio il Gruppo mantiene il diritto a differire il rimborso delle relative passivit\u00e0 e, conseguentemente, nessuna passivit\u00e0 derivante da finanziamenti a Medio-Lungo Termine \u00e8 stata riclassificata tra le passivit\u00e0 correnti. Negli esercizi chiusi al 31 Dicembre 2025 e 2024 non sono stati apportati cambiamenti agli obiettivi, alle politiche o ai processi e procedure di gestione del capitale.

B.6.7.5. CLASSIFICAZIONE DEGLI STRUMENTI FINANZIARI

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Attivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati correnti

3.526

749

Crediti commerciali

39.353

34.831

Crediti finanziari verso societ\u00e0 del Gruppo

0

0

Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

59.084

40.761

Attivit\u00e0 correnti

101.963

76.341

Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori non correnti

12.061

6.386

Finanziamenti bancari e mutui non correnti

66.591

39.471

Passivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati non correnti

54

264

Passivit\u00e0 non correnti

78.706

46.121

Debiti commerciali

129.198

112.793

Debiti finanziari verso societ\u00e0 del Gruppo

0

0

Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori correnti

4.027

3.817

Finanziamenti bancari e mutui correnti

45.219

47.604

Passivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati correnti

609

1.300

Passivit\u00e0 correnti

179.053

165.514

Il Gruppo ritiene che i valori contabili delle voci approssimino il loro fair value. Riguardo la metodologia di valutazione delle singole voci rimandiamo al paragrafo B.6.2. \u201cPrincipi contabili e criteri di consolidamento\u201d delle presenti Note.

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B.6.7.1. RISCHIO DI MERCATO

In questa tipologia di rischi l\u2019IFRS 7 include tutti i rischi legati direttamente o indirettamente alla fluttuazione dei prezzi dei mercati fisici e finanziari a cui una societ\u00e0 \u00e8 esposta:

rischio tasso di cambio;

rischio commodity, legato alla volatilit\u00e0 dei prezzi delle materie prime utilizzate nell\u2019ambito del processo produttivo;

rischio tasso di interesse.

In riferimento a tali profili di rischio il Gruppo Elica utilizza strumenti derivati al solo scopo di protezione, mentre non vengono utilizzati strumenti derivati per puro scopo di negoziazione.

Nei paragrafi seguenti vengono analizzati singolarmente i diversi rischi, evidenziando laddove necessario, attraverso sensitivity analysis, l\u2019impatto potenziale sui risultati consuntivi derivante da ipotetiche fluttuazioni dei parametri di riferimento.

B.6.7.1.1. RISCHIO TASSO DI CAMBIO

La valuta funzionale del Gruppo \u00e8 l\u2019Euro; tuttavia le Societ\u00e0 del Gruppo intrattengono relazioni commerciali anche in Dollari americani (USD), Sterline britanniche (GBP), Yen giapponesi (JPY), Zloty polacchi (PLN), Pesos messicani (MXN), Rubli russi (RUB), Renminbi cinesi (CNY), Rupie indiane (INR) e Dollari canadesi (CAD). In tutte queste divise, tranne che in Zloty polacchi, Renminbi cinesi e Pesos messicani, il Gruppo Elica realizza maggiori ricavi rispetto ai costi; pertanto variazioni del rapporto di cambio tra l\u2019Euro e le suddette valute influenzano i risultati del Gruppo come descritto di seguito:

l\u2019apprezzamento dell\u2019Euro ha effetti negativi sui ricavi e sulla redditivit\u00e0 operativa;

il deprezzamento dell\u2019Euro ha effetti positivi sui ricavi e sulla redditivit\u00e0 operativa.

L\u2019ammontare del rischio di cambio, definito in via preliminare dal Management del Gruppo sulla base del budget di periodo, viene coperto gradualmente lungo il processo di acquisizione degli ordini, nella misura in cui gli ordini corrispondano alle previsioni contenute nel budget o ai saldi progressivamente formatisi nel corso dell\u2019esercizio.

La copertura viene effettuata mediante la stipula con terze parti finanziarie di appositi contratti a termine e diritti di opzione per l\u2019acquisto o vendita di valuta. Come evidenziato precedentemente, tali operazioni sono poste in essere senza alcuna finalit\u00e0 speculativa o di trading, coerentemente con le politiche strategiche orientate ad una prudente gestione dei flussi finanziari.

Oltre al rischio transattivo appena descritto, il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di cambio traslativo. Tale rischio comporta che attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di societ\u00e0 consolidate la cui valuta di conto \u00e8 differente dall\u2019Euro possano assumere controvalori in Euro diversi a seconda dell\u2019andamento dei tassi di cambio, il cui importo si riflette contabilmente nella voce Riserva di traduzione all\u2019interno del Patrimonio Netto.

Il Gruppo monitora l\u2019andamento di tale esposizione, a fronte della quale alla data di riferimento del bilancio non erano in essere operazioni di copertura; inoltre, a fronte del controllo da parte della Capogruppo sulle controllate, la governance sulle rispettive operazioni in valuta risulta fortemente semplificata.

Di seguito viene esposto il valore al 31 dicembre 2025 delle voci di Stato Patrimoniale denominate in valuta estera, per le valute le cui transazioni sono pi\u00f9 significative:

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Divisa

Attivit\u00e0

Passivit\u00e0

Attivit\u00e0

Passivit\u00e0

CNY

1.959

(1.389)

2.199

(1.232)

GBP

119

(7)

129

(5)

JPY

718

(3.833)

721

(4.316)

PLN

26.034

(16.658)

20.664

(13.341)

RUB

3.617

(7)

1.893

(9)

USD

31.823

(26.388)

40.964

(33.491)

MXN

87

(207)

(83)

148

INR

528

-

562

-

Transazioni in valuta estera

64.885

(48.489)

67.049

(52.246)

Ai fini della sensitivity analysissul tasso di cambio, sono stati analizzati i potenziali riflessi di oscillazioni dei tassi di riferimento EUR/CNY, EUR/GBP, EUR/JPY, EUR/PLN, EUR/RUB, EUR/USD, USDMXN, EUR/MXN e EUR/INR.

La seguente tabella evidenzia la sensitivit\u00e0 sul conto economico complessivo a variazioni ragionevolmente possibili nei tassi di cambio, mantenendo fisse tutte le altre variabili, a causa di variazioni nel valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti denominate in valuta estera:

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Divisa

Svalutazione

divisa estera

5%

Rivalutazione

divisa estera 5%

Svalutazione

divisa estera

5%

Rivalutazione

divisa estera 5%

CNY

(27)

30

(46)

51

GBP

(5)

6

(6)

7

JPY

148

(164)

171

(189)

PLN

(447)

494

(349)

385

RUB

(172)

190

(90)

99

USD

(259)

286

(356)

393

MXN

6

(6)

(3)

3

INR

(25)

28

(27)

30

Totale

(781)

864

(706)

779

Le operazioni di copertura in essere al 31 dicembre 2025 con controparti finanziarie presentano un fair value complessivo negativo di 171 migliaia di Euro (122 migliaia di Euro negativo nel 2024).

Di seguito viene esposta la relativa tabella con il dettaglio dei nozionali e dei fair value:

Cambio

31/12/2025

31/12/2024

Nozionale

Dati in migliaia di divisa estera

Fair Value

Dati in migliaia di Euro

Nozionale

Dati in migliaia di divisa estera

Fair Value

Dati in migliaia di Euro

USD

Forward

51.800

(164)

23.700

16

PLN

Forward

151.000

(113)

94.000

(93)

JPY

Forward

530.000

(29)

610.000

(58)

MXN

Forward

90.000

134

11.750

13

(171)

(122)

Il nozionale denominato in USD include operazioni in USD/EUR riferite ai diversi regimi di copertura adottati, inclusi strumenti designati in cash flow hedge, nonch\u00e9 posizioni in USD/MXN e USD/PLN; il nozionale netto della coppia USD/MXN \u00e8 pari a 10,5 milioni di USD, mentre quello della coppia USD/PLN \u00e8 pari a 700 migliaia di USD.

Ai fini della sensitivity analysissul tasso di cambio, sono stati analizzati i potenziali riflessi di oscillazioni dei tassi di riferimento EUR/USD, EUR/PLN, EUR/JPY, EUR/MXN, USD/MXN ed EUR/CNY e delle curve dei tassi EUR e della divisa estera analizzata.

Nello stress testingsi \u00e8 proceduto a stressare oltre al cambio spot to spot anche i tassi delle curve monetarie al 31 dicembre 2025 al fine di evidenziare l\u2019effetto della variazione nelle curve dei tassi.

A tale scopo \u00e8 stata considerata la variazione massima verificatasi in un periodo recente e rappresentativo delle condizioni di mercato.

Per il cambio EUR/USD \u00e8 stato applicato uno stress del 7%, per EUR/PLN dell\u20198%, per EUR/JPY del 10%, per EUR/MXN del 12%, per USD/MXN del 10% e per EUR/CNY del 6%.

Per i tassi di interesse, variabile che agisce sui cambi forward, \u00e8 stato applicato uno stress parallelo di 75 bps per i tassi area Euro, di 75 bps per i tassi USA, di 75 bps per i tassi polacchi, di 75 bps per i tassi cinesi e di 75 bps per i tassi giapponesi.

La seguente tabella evidenzia la sensitivit\u00e0 alle variazioni sopra descritte nei tassi di cambio e nelle curve dei tassi indicate, mantenendo fisse tutte le altre variabili, del fair value delle operazioni in derivati in essere al 31 dicembre 2025 (con relativo confronto al 31 dicembre 2024).

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

USD

PLN

JPY

MXN

CNY

Nozionale51.800

Nozionale 151.000

Nozionale530.000

Nozionale90.000

Nozionale11.750

USD/000

PLN/000

JPY/000

MXN/000

CNY/000

Svalutazione divisa estera

2.072

1.697

(290)

456

-

Svalutazione tasso EUR

9

(111)

(29)

(34)

-

Svalutazione tasso divisa

28

(92)

(30)

(31)

-

Sensitivityin Svalutazione

2.109

1.494

(349)

391

-

Rivalutazione divisa estera

(2.376)

(2.236)

289

(831)

-

Rivalutazione tasso EUR

4

(114)

(28)

(35)

-

Rivalutazione tasso divisa

(18)

(145)

(27)

(34)

-

Sensitivityin Rivalutazione

(2.390)

(2.495)

234

(900)

-

Dati in migliaia di Euro

31/12/2024

USD

PLN

JPY

MXN

CNY

Nozionale23.700

Nozionale94.000

Nozionale610.000

Nozionale-

Nozionale11.750

USD/000

PLN/000

JPY/000

MXN/000

CNY/000

Svalutazione divisa estera

746

1.146

(359)

(60)

Svalutazione tasso EUR

(147)

(55)

(58)

12

Svalutazione tasso divisa

(137)

(39)

(60)

11

Sensitivityin Svalutazione

462

1.052

(477)

(37)

Rivalutazione divisa estera

(1.177)

(1.490)

223

94

Rivalutazione tasso EUR

(164)

(147)

(56)

16

Rivalutazione tasso divisa

(153)

(121)

(58)

14

Sensitivityin Rivalutazione

(1.494)

(1.758)

109

124

B.6.7.1.2. RISCHIO COMMODITIES

Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di mercato derivante dalla fluttuazione dei prezzi delle commodities utilizzate nel processo produttivo. Le materie prime acquistate dal Gruppo sono soggette a variazioni di prezzo determinate dall\u2019andamento dei principali mercati.

Per l\u2019anno 2025, sono state attivate coperture sui costi energetici, quali gas ed energia. Il Gruppo monitora regolarmente la propria esposizione al rischio di variazione dei prezzi delle commodities e lo gestisce sia tramite la fissazione dei prezzi mediante contratti con i fornitori, sia attraverso strumenti finanziari con controparti specializzate.

In particolare, tra la fine e l\u2019inizio dell\u2019esercizio, sulla base del budget di produzione del periodo, vengono definiti i prezzi e le quantit\u00e0 su entrambi i canali sopra descritti. Questo approccio consente al Gruppo di proteggere il costo standard delle materie prime previsto a budget da possibili incrementi di prezzo, garantendo il raggiungimento dell\u2019obiettivo di utile operativo prefissato.

Di seguito vengono esposti il valore nozionale ed i relativi fair value dei derivati in essere alla data del 31 dicembre 2025:

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Nozionale

Fair Value

Nozionale

Fair Value

Commodity swap Copper

12.377

3.346

16.152

(892)

Commodity Swap Natural Gas

254

(63)

295

70

Commodity Swap Power

430

(33)

467

82

Attivit\u00e0/(Passivit\u00e0) derivatisu Commodities

13.061

3.250

16.914

(740)

Anche il rischio commodities \u00e8 stato misurato attraverso sensitivity analysis, cos\u00ec come previsto dall\u2019IFRS7. Le variazioni nei prezzi del rame utilizzati per la sensitivity analysis sono state individuate in relazione alla volatilit\u00e0 dei mercati dei tassi.

Tale analisi evidenzia che una rivalutazione nel prezzo delle Commodities nella misura del 5% determina una variazione di fair value positiva dei contratti forward al 31 dicembre 2025 di 653 migliaia di Euro.

Viceversa, una svalutazione del 5% determina invece una riduzione di fair value dei contratti forward di 653 migliaia di Euro.

B.6.7.1.3. RISCHIO TASSO DI INTERESSE

La gestione del rischio di tasso da parte del Gruppo Elica \u00e8 coerente con la prassi consolidata nel tempo finalizzata a ridurre i rischi di volatilit\u00e0 sul corso dei tassi d\u2019interesse perseguendo, al contempo, l\u2019obiettivo di limitare i relativi oneri finanziari entro i limiti previsti in sede di budget.

L\u2019indebitamento del Gruppo \u00e8 prevalentemente a tasso variabile.

Il Gruppo si copre dal rischio tasso di interesse attraverso l\u2019utilizzo di Interest Rate Swapa fronte di specifici finanziamenti a medio lungo termine a tasso variabile.

Di seguito viene esposta la relativa tabella con il dettaglio dei nozionali e dei fair value:

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Nozionale

Fair Value

Nozionale

Fair Value

Interest Rate Swap

95.332

(35)

58.115

46

Attivit\u00e0/(Passivit\u00e0) Derivati sui Tassi

95.332

(35)

58.115

46

Si segnala che nel mese di settembre 2025 \u00e8 stato sottoscritto un contratto di Interest Rate Swapa copertura del rischio tasso di interesse connesso al leasing finanziario in capo ad Elica Group Polska relativo al plant per il business dei motori.

Anche il rischio tasso di interesse \u00e8 stato misurato attraverso sensitivity analysis, cos\u00ec come previsto dall\u2019IFRS7. Le variazioni nelle curve dei tassi utilizzate per la sensitivity analysis sono state individuate in relazione alla volatilit\u00e0 dei mercati dei tassi.

L\u2019analisi evidenzia che una traslazione della curva dei tassi di interesse -25/+25 bps della curva dei tassi determina una variazione di fair value negativa/positiva degli Interest Rate Swap al 31 dicembre 2025 di 440 migliaia di Euro.

Alla data di bilancio, la totalit\u00e0 dei finanziamenti a medio-lungo termine del Gruppo risulta coperta mediante Interest Rate Swap; pertanto, il rischio di variabilit\u00e0 degli oneri finanziari sui finanziamenti sottostanti \u00e8 sostanzialmente neutralizzato.

B.6.7.1.4. RISCHIO GEOPOLITICO E DEL CONTESTO REGOLATORIO

Nel rispetto dei requisiti informativi previsti dallo IAS 1.25\u201326, la Societ\u00e0 ha rivalutato i principali rischi e incertezze derivanti dall\u2019attuale contesto geopolitico, macroeconomico e di mercato, valutandone gli impatti potenziali sulla continuit\u00e0 aziendale, sui risultati economico-finanziari e sulle assunzioni rilevanti utilizzate nei processi di stima aziendali.

Il quadro geopolitico rimane caratterizzato da elevata instabilit\u00e0 e incertezza, con potenziali effetti sull\u2019andamento delle vendite in alcune aree geografiche, sui costi di approvvigionamento, flussi logistici e volatilit\u00e0 delle materie prime.

Nel corso dell\u2019esercizio 2025, il contesto macroeconomico internazionale \u00e8 rimasto caratterizzato da un\u2019elevata precariet\u00e0, anche in relazione all\u2019evoluzione delle politiche commerciali adottate da alcuni Paesi extra-UE. In particolare, l\u2019introduzione e il mantenimento di dazi all\u2019importazione da parte degli Stati Uniti su specifiche categorie di beni continuano a rappresentare un elemento di attenzione per le imprese operanti sui mercati globali.

Tali misure, finalizzate alla tutela dell\u2019industria domestica statunitense, possono determinare effetti indiretti sulle dinamiche di domanda, sui costi di approvvigionamento e sulla competitivit\u00e0 dei prodotti nei mercati di riferimento. L\u2019impatto potenziale riguarda sia le esportazioni dirette verso il mercato statunitense, sia le catene di fornitura internazionali, qualora i dazi interessino componenti, semilavorati o materie prime utilizzate nei processi produttivi.

La Societ\u00e0 monitora costantemente l\u2019evoluzione della normativa commerciale e doganale internazionale, valutando con attenzione le possibili ricadute economiche e finanziarie derivanti dall\u2019applicazione dei dazi USA. Alla data di chiusura dell\u2019esercizio, non si registrano effetti tali da compromettere la continuit\u00e0 aziendale, mentre eventuali impatti sui margini risultano gestibili nell\u2019ambito delle ordinarie politiche di pricing e di efficientamento dei costi.

Nel corso del 2026 sar\u00e0 prestata particolare attenzione al rinnovo degli accordi tra Messico e USA ricompresi nell\u2019USMCA\u00a0(United States-Mexico-Canada Agreement), che potrebbero avere degli impatti sul flusso commerciale dalla consociata Messicana verso il mercato USA.

Inoltre, si evidenzia che il perdurare dei conflitti in Ucraina e Medio Oriente potrebbe determinare nuovi shock di offerta, interruzioni nelle rotte commerciali e incrementi dei prezzi energetici e delle commodity, con impatti su prezzi, supply chain e condizioni finanziarie globali, special modo in termini di rialzi dei costi

delle commodity e interruzioni nelle rotte marittime strategiche. Analogamente, la Banca d\u2019Italia segnala che le tensioni commerciali e geopolitiche rappresentano fattori che continuano a pesare sulla fiducia, sulla dinamica degli investimenti e sull\u2019interscambio internazionale, in un contesto europeo di crescita moderata e inflazione in graduale attenuazione. La Banca Mondiale conferma che l\u2019aumento delle tensioni geopolitiche internazionali pu\u00f2 amplificare la volatilit\u00e0 dei prezzi delle materie prime, il rischio di shockdi offerta e costi pi\u00f9 elevati lungo le catene globali del valore.

Alla luce di tale scenario, la Societ\u00e0 tiene conto nella propria analisi dei rischi finanziari ai sensi dell\u2019IFRS\u00a07, il rischio di credito verso l\u2019area CIS e il rischio di liquidit\u00e0 e di tasso di cambio derivante dalle operazioni commerciali con la controllata russa, pur essendo il business del Gruppo Elica nelle suddette aree limitato (il Gruppo continua ad operare in Russia attraverso la societ\u00e0 Elica Trading LLC, controllata al 100%, che si occupa della distribuzione sul territorio russo dei prodotti del Gruppo; la trading russa non detiene fixed assetsignificativi ed il fatturato sul mercato russo approssima circa il 2,7% dei ricavi consolidati). Coerentemente con le previsioni dell\u2019IFRS 9, \u00e8 mantenuto un presidio continuo sulla solvibilit\u00e0 dei clienti, sulle coperture assicurative e sugli eventuali trigger di incremento del rischio creditizio significativo (SICR), anche alla luce della complessit\u00e0 operativa dell\u2019area russa e delle limitazioni connesse al contesto sanzionatorio.

In applicazione dello IAS 2 e dello IAS 36, il Management ha rivalutato i possibili effetti dei rincari e della volatilit\u00e0 delle materie prime (metalli, special modo il rame, plastica riciclata, componentistica elettronica), nonch\u00e9 dei rischi di interruzione delle forniture internazionali, sulla valorizzazione delle rimanenze e sui test di impairment delle CGU industriali. Le informazioni macroeconomiche \u2013 tra cui la previsione di rallentamento del commercio globale nel 2026 evidenziata dal FMI e i segnali di pressione competitiva rilevati dalla Banca d\u2019Italia per il comparto manifatturiero europeo \u2013 sono state integrate negli scenari previsionali utilizzati nei test ai sensi dello IAS 36, includendo sensitivit\u00e0 su margini, volumi e costi di approvvigionamento.

Il Gruppo ha inoltre riesaminato le proprie politiche di copertura ai sensi dell\u2019IFRS 9 (Hedge Accounting), monitorando il rischio di cambio EUR/RUB e il rischio di volatilit\u00e0 sui prezzi energetici e delle commodity, considerato che la World Bank segnala per il 2026 elevata incertezza legata ai rischi geopolitici e alle tensioni commerciali globali.

Coerentemente con quanto gi\u00e0 rappresentato gli scorsi esercizi nella Relazione sulla gestione, la Societ\u00e0 mantiene attiva una task force interfunzionale per il monitoraggio dei rischi geopolitici, composta dalle funzioni Internal Audit & Risk Compliance, Purchasing, Finance, Legal, Logistics e Commercial, in linea con le prassi di Enterprise Risk Management (ERM) e con gli obblighi informativi di cui allo IAS 1.31\u20131.33. Tale task force aggiorna periodicamente il Comitato endoconsiliare con funzione Controllo Rischi e Sostenibilit\u00e0

e presidia: stabilit\u00e0 operativa della controllata russa, rispetto dei vincoli sanzionatori sulle esportazioni, continuit\u00e0 dei flussi logistici, evoluzione dei costi delle materie prime e dei derivati, rischi di liquidit\u00e0, credito e cambio, adeguatezza delle coperture assicurative.

ll management sta attentamente monitorando nelle proprie analisi strategiche e di gestione dei rischi gli sviluppi in questo ambito, dal momento che tali dinamiche aumentano il livello di incertezza nelle stime e nelle assunzioni alla base di diversi elementi del bilancio.

Gli scenari di stress macroeconomico sono stati integrati nelle previsioni economico-finanziarie, come richiesto dallo IAS 1.26 e dal frameworkdei test di impairmentIAS 36, considerando: volatilit\u00e0 dei mercati energetici, potenziali rialzi dei noli e interruzioni delle rotte nel Mar Rosso, possibili impatti sulla domanda europea di elettrodomestici e relative dinamiche competitive e sulla redditivit\u00e0 delle CGU Cookinge Motors, anche in ottica di compliancecon le normative ambientali e di settore in rapida evoluzione (come meglio descritto nel paragrafo \u201cAnalisi sul rischio del Climate Change\u201d). Tali analisi indicano che, allo stato attuale, non emergono elementi tali da far sorgere dubbi significativi sulla continuit\u00e0 aziendale, come definita dallo IAS 1.25.

Dalle analisi svolte, in accordo allo IAS 1.25 e 1.26, il Gruppo nel predisporre il presente bilancio ha tenuto conto degli effetti esistenti e previsti delle attuali incertezze macroeconomiche e geopolitiche sulla propria attivit\u00e0 non riscontrando eventi o circostanze che, considerati individualmente o nel loro complesso, possono far sorgere dubbi significativi sulla capacit\u00e0 dell\u2019impresa di continuare ad operare come un\u2019entit\u00e0 in funzionamento. Per maggiori dettagli si rimanda ai paragrafi B.6.2.4.5 Continuit\u00e0 Aziendale e B.6.5.17 Impairment testdelle Note.

B.6.7.1.5. ANALISI SUL RISCHIO DI CYBER SECURITY

La trasformazione digitale dell\u2019economia globale offre sempre maggiori opportunit\u00e0, man mano che il Gruppo evolve la propria tecnologia per cogliere queste opportunit\u00e0 si creano anche nuovi rischi e una maggiore esposizione a minacce. Il crescente utilizzo dei sistemi informatici, anche in risposta al maggiore utilizzo del lavoro da remoto, alle fabbriche connesse o ai prodotti intelligenti, aumenta l\u2019esposizione del Gruppo a diverse tipologie di rischi che possono avere impatti significativi sulle consegne, la produzione, le vendite e su altri sistemi e funzioni critiche.

Il pi\u00f9 significativo \u00e8 il rischio di attacchi informatici e di fallimento nei controlli di sicurezza, che costituisce una minaccia costante per il Gruppo e che viene dunque monitorato attentamente. Nello specifico, il Gruppo valuta con costanza il proprio profilo di rischio informatico, intervenendo quando necessario per gestire proattivamente le difese informatiche. Gli impatti analizzati sono:

perdite di dati;

accessi non autorizzati;

installazione di malware;

violazioni della privacy;

interruzione dell\u2019attivit\u00e0;

danni reputazionali.

Le azioni di mitigazione poste in essere dal Gruppo riguardano:

potenziamento infrastrutture del network;

rafforzamento dei sistemi di protezione;

costante aggiornamento delle procedure interne;

sottoscrizione di specifica polizza assicurativa per coprire il rischio derivante da un evento informatico (cyber);

erogazione di corsi di formazione per migliorare la consapevolezza, le conoscenze e le competenze dei dipendenti per il rafforzamento della cultura aziendale sulle tematiche in ambito cyber security.

Nel corso del 2025 il quadro normativo di riferimento in materia di sistemi informativi e sicurezza digitale si \u00e8 ulteriormente rafforzato, anche a seguito dell\u2019entrata in applicazione di nuove normative europee quali il Cyber Resilience Act, le modifiche al Cybersecurity Act e l\u2019avvio operativo della Direttiva NIS2 recepita a livello nazionale, il Data Act e l\u2019IA Act. Tali disposizioni richiedono un approccio strutturato alla governance ICT, alla gestione dei rischi informatici e alla resilienza operativa digitale.

Tali elementi sono stati considerati nell\u2019analisi periodica dei rischi svolta dal Gruppo.

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B.6.7.2. RISCHIO DI CREDITO

Il rischio di credito (o rischio di insolvenza) rappresenta l\u2019esposizione del gruppo Elica a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti commerciali. Tale rischio deriva soprattutto da fattori di natura economico finanziaria, legati a potenziali crisi di solvibilit\u00e0 di una o pi\u00f9 controparti.

Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo B.6.5.22 \u201cCrediti commerciali\u201d delle presenti note.

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B.6.7.3. RISCHIO DI LIQUIDIT\u00c0

Il rischio di liquidit\u00e0 rappresenta il rischio legato all\u2019indisponibilit\u00e0 di risorse finanziarie necessarie per far fronte nel breve termine agli impegni assunti dal Gruppo e alle proprie esigenze finanziarie.

I principali fattori che determinano il grado di liquidit\u00e0 del Gruppo sono, da un lato, le risorse generate o assorbite dalle attivit\u00e0 operative e di investimento, dall\u2019altro, i termini di scadenza e di rinnovo del debito o di liquidit\u00e0 degli impieghi finanziari e le condizioni di mercato. Tali fattori sono monitorati costantemente al fine di garantire un corretto equilibrio delle risorse finanziarie.

La tabella che segue riporta i flussi previsti in base alle scadenze contrattuali delle passivit\u00e0 commerciali e finanziarie diverse dai derivati:

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

A vista o entro un anno

1-5 anni

Quota oltre 5 anni

Debiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori ex IFRS 16

4.027

7.670

4.309

Finanziamenti bancari e mutui

45.219

66.591

0

Debiti commerciali e altri debiti

155.211

0

0

Totale impegno per scadenza

204.457

74.261

4.309

Dati in migliaia di Euro

31/12/2024

A vista o entro un anno

1-5 anni

Quota oltre 5 anni

Debiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori ex IFRS 16

3.817

5.571

748

Finanziamenti bancari e mutui

47.604

39.471

0

Debiti commerciali e altri debiti

134.768

0

0

Totale impegno per scadenza

186.189

45.042

748

Il Management ritiene che, alla data attuale, i fondi disponibili, oltre a quelli che saranno generati dall\u2019attivit\u00e0 operativa e di finanziamento, consentiranno al Gruppo di soddisfare i suoi fabbisogni derivanti dalle attivit\u00e0 di investimento, di gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla loro naturale scadenza.

Per il dettaglio dei dati relativi alla posizione finanziaria netta si rimanda al punto B.6.5.30 delle Note esplicative.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__131": { "value": "

B.6.7.5. CLASSIFICAZIONE DEGLI STRUMENTI FINANZIARI

Dati in migliaia di Euro

31/12/2025

31/12/2024

Attivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati correnti

3.526

749

Crediti commerciali

39.353

34.831

Crediti finanziari verso societ\u00e0 del Gruppo

0

0

Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

59.084

40.761

Attivit\u00e0 correnti

101.963

76.341

Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori non correnti

12.061

6.386

Finanziamenti bancari e mutui non correnti

66.591

39.471

Passivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati non correnti

54

264

Passivit\u00e0 non correnti

78.706

46.121

Debiti commerciali

129.198

112.793

Debiti finanziari verso societ\u00e0 del Gruppo

0

0

Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori correnti

4.027

3.817

Finanziamenti bancari e mutui correnti

45.219

47.604

Passivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati correnti

609

1.300

Passivit\u00e0 correnti

179.053

165.514

Il Gruppo ritiene che i valori contabili delle voci approssimino il loro fair value. Riguardo la metodologia di valutazione delle singole voci rimandiamo al paragrafo B.6.2. \u201cPrincipi contabili e criteri di consolidamento\u201d delle presenti Note.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__132": { "value": "

B.6.8. Informativa ai sensi dello IAS 24 sulla retribuzione del Management e sulle parti correlate

Una persona o un\u2019entit\u00e0 \u00e8 correlata all\u2019entit\u00e0 che redige il bilancio se ha il controllo o il controllo congiunto della societ\u00e0. E\u2019 correlata anche la persona o entit\u00e0 che ha un\u2019influenza notevole sulla societ\u00e0 oppure il dirigente con responsabilit\u00e0 strategiche nella societ\u00e0 stessa. In tutti questi casi l\u2019entit\u00e0 controllata o controllata congiuntamente da una persona nelle condizioni di cui sopra \u00e8 considerata correlata della societ\u00e0. Se uno dei soggetti di cui sopra esercita un\u2019influenza significativa su un\u2019entit\u00e0 o ne \u00e8 dirigente con responsabilit\u00e0 strategiche, questa entit\u00e0 sar\u00e0 considerata parte correlata. E\u2019 inoltre entit\u00e0 correlata a una societ\u00e0 quella che fa parte dello stesso gruppo, di conseguenza ogni controllante, controllata o societ\u00e0 del gruppo \u00e8 correlata alle altre.

RAPPORTI CON LE ALTRE PARTI CORRELATE

Nel corso del 2025 sono state effettuate operazioni con altre parti correlate. Tutte le operazioni realizzate rientrano nell\u2019ordinaria gestione del Gruppo e sono regolate a condizioni di mercato. Considerata la non significativit\u00e0 dell\u2019ammontare, non \u00e8 stata data separata indicazione nei prospetti contabili del bilancio, ai sensi della delibera Consob n\u00b0 15519 del 27 luglio 2006.

Dati in migliaia di Euro

Crediti

Debiti/ Debiti IFRS 16

Ricavi

Costi

Steel

2

(2)

2

0

Totale societ\u00e0 collegate

2

(2)

2

0

La Ceramica

0

(2)

0

(17)

Fondazione Ermanno Casoli - ETS

0

0

0

(100)

Altre parti correlate e persone fisiche

0

(5)

0

(49)

Totale Parti Correlate

2

(8)

2

(166)

Il Gruppo nell\u2019esercizio non ha intrattenuto rapporti significativi con la societ\u00e0 collegata Steel Srl. Con le altre parti correlate, ivi comprese le societ\u00e0 del Gruppo stesse, il Gruppo Elica intrattiene rapporti di natura prevalentemente commerciale. Non ci sono rapporti n\u00e9 con Fintrack S.p.A., n\u00e9 con FAN S.r.l..

I saldi economici e patrimoniali di natura commerciale scaturiscono dall\u2019acquisto di beni, servizi e uso immobilizzazioni resi a normali condizioni di mercato.

Precisiamo che la Procedura per le operazioni con Parti Correlate \u00e8 pubblicata sul sito internet della Societ\u00e0.5

B.6.8.1. COMPENSI AD AMMINISTRATORI, SINDACI E DIRIGENTI

CON RESPONSABILIT\u00c0 STRATEGICHE

I compensi dei summenzionati soggetti, in totale, sono pari a 5.269 migliaia di Euro. I dettagli ed i criteri di calcolo sono riportati nella Relazione sulla Remunerazione. Tale relazione \u00e8 disponibile sul sito webdella Societ\u00e06.

PAGAMENTI BASATI SU AZIONI

Nel 2025 non sono stati effettuati pagamenti di piani di incentivazione di breve o lungo termine basati su azioni e non vi sono in corso piani di questo tipo. I piani di incentivazione in essere non prevedono pagamenti basati su azioni.

B.6.8.2. INFORMAZIONI SULLE SOCIET\u00c0 CONTROLLATE

Nei prospetti che seguono si evidenziano i principali dati economico/patrimoniali riferiti al 31 dicembre 2025.

B.6.8.2.1. SOCIET\u00c0 CONTROLLATE - DATI DI SINTESI AL 31 DICEMBRE 2025

Dati in migliaia di Euro

Attivit\u00e0

Passivit\u00e0

Patrimonio Netto

Ricavi

Utile (perdita) di periodo

Airforce S.p.A.

9.069

6.250

2.819

18.443

(362)

Ariafina Co. Ltd.

15.643

2.835

12.808

21.655

3.315

Elica Group Polska Sp.z.o.o

88.453

63.123

25.330

139.249

2.084

Elicamex S.a.d. C.V.

62.689

39.422

23.267

57.904

(1.907)

Elica Inc.

401

8

393

603

9

Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD

7.229

9.144

(1.915)

6.444

(1.802)

Elica Trading LLC

6.607

4.616

1.991

12.296

(530)

Elica France S.A.S.

6.898

6.135

763

25.161

(688)

Elica Gmbh

2.440

641

1.799

6.219

93

EMC FIME Srl

93.810

56.535

37.275

141.904

4.034

Elica North America Inc.

4.206

6.788

(2.582)

7.723

(1.334)

AG International

2.726

2.141

585

5.528

267

Elica Nederland B.V.

327

643

(316)

730

(205)

Si segnala che Elica S.p.A. ha erogato finanziamenti alle societ\u00e0 del Gruppo oltre ad avere in essere con alcune di esse, nell\u2019ottica di una pi\u00f9 generale gestione centralizzata della tesoreria, contratti di cash pooling. Si precisa che tutti i contratti in essere hanno natura onerosa e sono regolati a tassi di mercato. Le operazioni tra le societ\u00e0 del Gruppo incluse nell\u2019area di consolidamento sono state eliminate nel Bilancio Consolidato, per cui non sono evidenziate in queste Note esplicative.

5https://corporate.elica.com/it/governance/sistema-di-controllo.

6https://corporate.elica.com/it/governance/assemblea-degli-azionisti.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__133": { "value": "

B.6.8. Informativa ai sensi dello IAS 24 sulla retribuzione del Management e sulle parti correlate

Una persona o un\u2019entit\u00e0 \u00e8 correlata all\u2019entit\u00e0 che redige il bilancio se ha il controllo o il controllo congiunto della societ\u00e0. E\u2019 correlata anche la persona o entit\u00e0 che ha un\u2019influenza notevole sulla societ\u00e0 oppure il dirigente con responsabilit\u00e0 strategiche nella societ\u00e0 stessa. In tutti questi casi l\u2019entit\u00e0 controllata o controllata congiuntamente da una persona nelle condizioni di cui sopra \u00e8 considerata correlata della societ\u00e0. Se uno dei soggetti di cui sopra esercita un\u2019influenza significativa su un\u2019entit\u00e0 o ne \u00e8 dirigente con responsabilit\u00e0 strategiche, questa entit\u00e0 sar\u00e0 considerata parte correlata. E\u2019 inoltre entit\u00e0 correlata a una societ\u00e0 quella che fa parte dello stesso gruppo, di conseguenza ogni controllante, controllata o societ\u00e0 del gruppo \u00e8 correlata alle altre.

RAPPORTI CON LE ALTRE PARTI CORRELATE

Nel corso del 2025 sono state effettuate operazioni con altre parti correlate. Tutte le operazioni realizzate rientrano nell\u2019ordinaria gestione del Gruppo e sono regolate a condizioni di mercato. Considerata la non significativit\u00e0 dell\u2019ammontare, non \u00e8 stata data separata indicazione nei prospetti contabili del bilancio, ai sensi della delibera Consob n\u00b0 15519 del 27 luglio 2006.

Dati in migliaia di Euro

Crediti

Debiti/ Debiti IFRS 16

Ricavi

Costi

Steel

2

(2)

2

0

Totale societ\u00e0 collegate

2

(2)

2

0

La Ceramica

0

(2)

0

(17)

Fondazione Ermanno Casoli - ETS

0

0

0

(100)

Altre parti correlate e persone fisiche

0

(5)

0

(49)

Totale Parti Correlate

2

(8)

2

(166)

Il Gruppo nell\u2019esercizio non ha intrattenuto rapporti significativi con la societ\u00e0 collegata Steel Srl. Con le altre parti correlate, ivi comprese le societ\u00e0 del Gruppo stesse, il Gruppo Elica intrattiene rapporti di natura prevalentemente commerciale. Non ci sono rapporti n\u00e9 con Fintrack S.p.A., n\u00e9 con FAN S.r.l..

I saldi economici e patrimoniali di natura commerciale scaturiscono dall\u2019acquisto di beni, servizi e uso immobilizzazioni resi a normali condizioni di mercato.

Precisiamo che la Procedura per le operazioni con Parti Correlate \u00e8 pubblicata sul sito internet della Societ\u00e0.5

B.6.8.1. COMPENSI AD AMMINISTRATORI, SINDACI E DIRIGENTI

CON RESPONSABILIT\u00c0 STRATEGICHE

I compensi dei summenzionati soggetti, in totale, sono pari a 5.269 migliaia di Euro. I dettagli ed i criteri di calcolo sono riportati nella Relazione sulla Remunerazione. Tale relazione \u00e8 disponibile sul sito webdella Societ\u00e06.

PAGAMENTI BASATI SU AZIONI

Nel 2025 non sono stati effettuati pagamenti di piani di incentivazione di breve o lungo termine basati su azioni e non vi sono in corso piani di questo tipo. I piani di incentivazione in essere non prevedono pagamenti basati su azioni.

B.6.8.2. INFORMAZIONI SULLE SOCIET\u00c0 CONTROLLATE

Nei prospetti che seguono si evidenziano i principali dati economico/patrimoniali riferiti al 31 dicembre 2025.

B.6.8.2.1. SOCIET\u00c0 CONTROLLATE - DATI DI SINTESI AL 31 DICEMBRE 2025

Dati in migliaia di Euro

Attivit\u00e0

Passivit\u00e0

Patrimonio Netto

Ricavi

Utile (perdita) di periodo

Airforce S.p.A.

9.069

6.250

2.819

18.443

(362)

Ariafina Co. Ltd.

15.643

2.835

12.808

21.655

3.315

Elica Group Polska Sp.z.o.o

88.453

63.123

25.330

139.249

2.084

Elicamex S.a.d. C.V.

62.689

39.422

23.267

57.904

(1.907)

Elica Inc.

401

8

393

603

9

Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD

7.229

9.144

(1.915)

6.444

(1.802)

Elica Trading LLC

6.607

4.616

1.991

12.296

(530)

Elica France S.A.S.

6.898

6.135

763

25.161

(688)

Elica Gmbh

2.440

641

1.799

6.219

93

EMC FIME Srl

93.810

56.535

37.275

141.904

4.034

Elica North America Inc.

4.206

6.788

(2.582)

7.723

(1.334)

AG International

2.726

2.141

585

5.528

267

Elica Nederland B.V.

327

643

(316)

730

(205)

Si segnala che Elica S.p.A. ha erogato finanziamenti alle societ\u00e0 del Gruppo oltre ad avere in essere con alcune di esse, nell\u2019ottica di una pi\u00f9 generale gestione centralizzata della tesoreria, contratti di cash pooling. Si precisa che tutti i contratti in essere hanno natura onerosa e sono regolati a tassi di mercato. Le operazioni tra le societ\u00e0 del Gruppo incluse nell\u2019area di consolidamento sono state eliminate nel Bilancio Consolidato, per cui non sono evidenziate in queste Note esplicative.

5https://corporate.elica.com/it/governance/sistema-di-controllo.

6https://corporate.elica.com/it/governance/assemblea-degli-azionisti.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__134": { "value": "

B.6.8. Informativa ai sensi dello IAS 24 sulla retribuzione del Management e sulle parti correlate

Una persona o un\u2019entit\u00e0 \u00e8 correlata all\u2019entit\u00e0 che redige il bilancio se ha il controllo o il controllo congiunto della societ\u00e0. E\u2019 correlata anche la persona o entit\u00e0 che ha un\u2019influenza notevole sulla societ\u00e0 oppure il dirigente con responsabilit\u00e0 strategiche nella societ\u00e0 stessa. In tutti questi casi l\u2019entit\u00e0 controllata o controllata congiuntamente da una persona nelle condizioni di cui sopra \u00e8 considerata correlata della societ\u00e0. Se uno dei soggetti di cui sopra esercita un\u2019influenza significativa su un\u2019entit\u00e0 o ne \u00e8 dirigente con responsabilit\u00e0 strategiche, questa entit\u00e0 sar\u00e0 considerata parte correlata. E\u2019 inoltre entit\u00e0 correlata a una societ\u00e0 quella che fa parte dello stesso gruppo, di conseguenza ogni controllante, controllata o societ\u00e0 del gruppo \u00e8 correlata alle altre.

RAPPORTI CON LE ALTRE PARTI CORRELATE

Nel corso del 2025 sono state effettuate operazioni con altre parti correlate. Tutte le operazioni realizzate rientrano nell\u2019ordinaria gestione del Gruppo e sono regolate a condizioni di mercato. Considerata la non significativit\u00e0 dell\u2019ammontare, non \u00e8 stata data separata indicazione nei prospetti contabili del bilancio, ai sensi della delibera Consob n\u00b0 15519 del 27 luglio 2006.

Dati in migliaia di Euro

Crediti

Debiti/ Debiti IFRS 16

Ricavi

Costi

Steel

2

(2)

2

0

Totale societ\u00e0 collegate

2

(2)

2

0

La Ceramica

0

(2)

0

(17)

Fondazione Ermanno Casoli - ETS

0

0

0

(100)

Altre parti correlate e persone fisiche

0

(5)

0

(49)

Totale Parti Correlate

2

(8)

2

(166)

Il Gruppo nell\u2019esercizio non ha intrattenuto rapporti significativi con la societ\u00e0 collegata Steel Srl. Con le altre parti correlate, ivi comprese le societ\u00e0 del Gruppo stesse, il Gruppo Elica intrattiene rapporti di natura prevalentemente commerciale. Non ci sono rapporti n\u00e9 con Fintrack S.p.A., n\u00e9 con FAN S.r.l..

I saldi economici e patrimoniali di natura commerciale scaturiscono dall\u2019acquisto di beni, servizi e uso immobilizzazioni resi a normali condizioni di mercato.

Precisiamo che la Procedura per le operazioni con Parti Correlate \u00e8 pubblicata sul sito internet della Societ\u00e0.5

B.6.8.1. COMPENSI AD AMMINISTRATORI, SINDACI E DIRIGENTI

CON RESPONSABILIT\u00c0 STRATEGICHE

I compensi dei summenzionati soggetti, in totale, sono pari a 5.269 migliaia di Euro. I dettagli ed i criteri di calcolo sono riportati nella Relazione sulla Remunerazione. Tale relazione \u00e8 disponibile sul sito webdella Societ\u00e06.

PAGAMENTI BASATI SU AZIONI

Nel 2025 non sono stati effettuati pagamenti di piani di incentivazione di breve o lungo termine basati su azioni e non vi sono in corso piani di questo tipo. I piani di incentivazione in essere non prevedono pagamenti basati su azioni.

B.6.8.2. INFORMAZIONI SULLE SOCIET\u00c0 CONTROLLATE

Nei prospetti che seguono si evidenziano i principali dati economico/patrimoniali riferiti al 31 dicembre 2025.

B.6.8.2.1. SOCIET\u00c0 CONTROLLATE - DATI DI SINTESI AL 31 DICEMBRE 2025

Dati in migliaia di Euro

Attivit\u00e0

Passivit\u00e0

Patrimonio Netto

Ricavi

Utile (perdita) di periodo

Airforce S.p.A.

9.069

6.250

2.819

18.443

(362)

Ariafina Co. Ltd.

15.643

2.835

12.808

21.655

3.315

Elica Group Polska Sp.z.o.o

88.453

63.123

25.330

139.249

2.084

Elicamex S.a.d. C.V.

62.689

39.422

23.267

57.904

(1.907)

Elica Inc.

401

8

393

603

9

Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD

7.229

9.144

(1.915)

6.444

(1.802)

Elica Trading LLC

6.607

4.616

1.991

12.296

(530)

Elica France S.A.S.

6.898

6.135

763

25.161

(688)

Elica Gmbh

2.440

641

1.799

6.219

93

EMC FIME Srl

93.810

56.535

37.275

141.904

4.034

Elica North America Inc.

4.206

6.788

(2.582)

7.723

(1.334)

AG International

2.726

2.141

585

5.528

267

Elica Nederland B.V.

327

643

(316)

730

(205)

Si segnala che Elica S.p.A. ha erogato finanziamenti alle societ\u00e0 del Gruppo oltre ad avere in essere con alcune di esse, nell\u2019ottica di una pi\u00f9 generale gestione centralizzata della tesoreria, contratti di cash pooling. Si precisa che tutti i contratti in essere hanno natura onerosa e sono regolati a tassi di mercato. Le operazioni tra le societ\u00e0 del Gruppo incluse nell\u2019area di consolidamento sono state eliminate nel Bilancio Consolidato, per cui non sono evidenziate in queste Note esplicative.

5https://corporate.elica.com/it/governance/sistema-di-controllo.

6https://corporate.elica.com/it/governance/assemblea-degli-azionisti.

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B.6.9. Contributi pubblici

ex art. 1, commi 125-129,della legge n 124/2017

Per il dettaglio dei contributi ricevuti si rimanda al registro Nazionale degli Aiuti di Stato.

Comunque si riportano i seguenti:

Dati in migliaia di Euro

Credito al 01/01/2025

Maturato nel 2025

Incassi 2025

Credito al 31/12/2025

Descrizione

Contributo su Fotovoltaico (*)

1

-1

0

0

Contributo sugli impianti fotovoltaici installati sul tetto degli opifici industriali di Castlefidardo e Cerreto D'Esi erogati dal GSE

Progetto H@H

2

-2

0

0

Contributo su ricerca e sviluppo erogato dal MIUR

Progetto SEAL

31

0

31

0

Contributo su ricerca e sviluppo erogato dal MIUR

Progetto SHELL

173

15

188

0

Contributo su ricerca e sviluppo erogato dal MIUR

Progetto SM

104

-

-

104

Contributo su ricerca e sviluppo erogato dal MIUR

Progetto MERCURY

25

0

25

0

Contributo su ricerca e sviluppo erogati dalla regione Marche P.O.R.

Progetto MIRACLE

96

0

96

0

Contributo su ricerca e sviluppo erogati dalla regione Marche P.O.R.

Fondimpresa

41

81

0

122

Contributo formazione personale erogato da Fondimpresa

Fondirigenti

5

-5

0

0

Contributo formazione personale dirigenti erogato da Fondirigenti

Bando assist 2023

647

0

647

0

Formazione dipendenti

Credito Imposta Nuovi Investimenti 2020

16

-

16

0

Credito di imposta su nuovi investimenti anno 2020 - L n.160 del 27.12.2019

Credito Imposta Nuovi Investimenti 2022

80

-

40

40

Credito di imposta su nuovi investimenti anno 2022 - L n.234 del 25.12.2021

Credito di imposta Ricerca & Sviluppo 2019

899

-64

-

835

Credito di imposta Ricerca & Sviluppo anno 2019 - L.190/2014

Credito di imposta Ricerca & Sviluppo 2020

464

-54

-

410

Credito di imposta R&S - L.n178 del 30.12.2020

Credito di imposta Ricerca & Sviluppo 2021

351

-3

-

348

Credito di imposta R&S - L.n178 del 30.12.2020

Credito di imposta Ricerca & Sviluppo 2022

181

-17

-

164

Credito di imposta R&S - L.n178 del 30.12.2020

Credito di imposta \"4.0 Beni Immateriali\"

71

-

57

14

Credito di imposta - L.n178 del 30.12.2020

Elica S.p.A.

3.187

-50

1.100

2.037

Fondimpresa

17

7

-15

9

Contributo formazione personale erogato da Fondimpresa

Airforce S.r.l.

17

7

-15

9

Contributo su Fotovoltaico

77

357

342

92

Contributo sugli impianti fotovoltaici installati sul tetto degli opifici industriali di Castelfidardo erogati dal GSE

Crediti contributi SABATINI

101

0

0

101

Mise

Credito d'imposta Beni Strumentali 6% ex EMC

13

0

10

3

Credito d'imposta B.S. Legge 160/2019

Credito d'imposta Beni Strumentali 6% - 2020 (**)

5

0

5

0

Credito d'imposta B.S. Legge 160/2019

Credito d'imposta Beni Strumentali 6% - 2022

40

0

40

0

Credito di imposta su nuovi investimenti anno 2022 - L n.234 del 25.12.2021

Credito d'imposta Ricerca & Sviluppo - 2022

9

0

4

4

Credito di imposta R&S - L.n178 del 30.12.2020

Credito d'imposta Beni Materiali 4.0

677

0

677

0

Credito di imposta - L.n.178 del 30.12.2020

Credito d'imposta Beni Immateriali 4.0

27

0

27

0

Credito di imposta - L.n.178 del 30.12.2020

EMC Fime S.r.l.

949

357

1.105

201

Gruppo Elica

4.153

314

2.190

2.247

(*)Include gli anticipi ricevuti. (**)Incluso conferimento EMC FIME srl.(**)Incluso conferimento EMC FIME srl

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__136": { "value": "

B.6.10. Informativa ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies

del Regolamento Emittenti CONSOB

Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti CONSOB, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2025 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa Societ\u00e0 di revisione e da entit\u00e0 appartenenti alla sua rete.

Tipologia di servizi

Soggetto che ha erogato il servizio

Destinatario

Compensi

Dati in migliaia di Euro

Revisione contabile annuale e semestrale

EY S.p.A.

Elica S.p.A.

141

Revisione contabile annuale e semestrale

EY S.p.A.

Air Force S.p.A.

14

Revisione contabile annuale e semestrale

EY S.p.A.

EMC Fime S.r.l.

65

Revisione contabile annuale e semestrale

EY S.p.A.

Elica France

6

Revisione contabile annuale e semestrale

EY Mexico (1)

Elicamex S.A. de C.V.

37

Revisione contabile annuale e semestrale

EY Polska(2)/ EY S.p.A.

Elica Group Polska S.p.z.o.o.

53

Revisione contabile annuale e semestrale

EY China(3)

Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD

43

Revisione contabile annuale e semestrale

EY Japan(4)/ EY S.p.A.

Ariafina CO., LTD

11

Revisione limitata della rendicontazione consolidata di sostenibilit\u00e0

EY S.p.A.

Elica S.p.A.

116

Servizi diversi dalla revisione

EY S.p.A.

26

Corrispettivi Rete EY

512

(1)Mancera, S.C.(2)Ernst & Young Audyt Polska sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bc(3)Ernst & Young Hua Ming LLP(4) Ernst & Young ShinNihon LLC

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__137": { "value": "

B.6.11. Eventi successivi

In data 27 gennaio 2026 Elica ha corrisposto il saldo del corrispettivo di 998 migliaia di Euro a Fuji Industrial Co., Ltd per l\u2019acquisto della quota residua dello 0,56% del capitale sociale di Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD perfezionato a luglio 2025.

In data 12 febbraio 2026, il Consiglio di Amministrazione di Elica S.p.A ha approvato le informazioni periodiche aggiuntive relative al quarto trimestre 2025, redatte secondo i principi contabili internazionali IFRS e ha preso visione dei risultati consolidati preconsuntivi 2025.

In data 10 marzo 2026 Elica ha perfezionato la cessione a Whirlpool of India Limited della quota residua dell\u20191,59% del capitale sociale della societ\u00e0 partecipata indiana ELICA PB Whirlpool Kitchen Appliances Private Limited (\u201cElica PB India\u201d), unitamente agli altri soci indiani di minoranza che ne cedono un\u2019ulteriore quota dell\u2019 1,59%. La cessione, con cui si completa la definitiva uscita dall\u2019investimento, \u00e8 avvenuta anticipatamente rispetto alla scadenza prevista, ovvero decorsi 90 giorni dall\u2019approvazione del bilancio di Elica PB India al 31 marzo 2026, a seguito del verificarsi di un \u201ccambio di controllo\u201d di Whirlpool of India, evento previsto tra le \u201ccondizioni di risoluzione anticipata\u201d dell\u2019accordo. Resta invariato il Trademark & Technical License Agreementsiglato il 20 settembre 2024 che prevede l\u2019uso del marchio Elica in via esclusiva sul territorio indiano ed in via non esclusiva in Nepal e Bangladesh per la commercializzazione di prodotto nel settore kitchen & cooking, con una durata iniziale di quattordici anni (2038) e che prevede dei minimi garantiti di royalties crescenti nel tempo. Il corrispettvo per la vendita \u00e8 di circa 2,5 milioni di Euro ed \u00e8 stato corrisposto al netto delle ritenute d\u2019acconto in un\u2019unica soluzione per circa 2,1 milioni di Euro.

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B.6.12. Altre informazioni

B.6.12.1 ATTIVIT\u00c0 DI DIREZIONE E COORDINAMENTO

Elica S.p.A. \u00e8 controllata indirettamente dalla Famiglia Casoli attraverso la Fintrack S.p.A. di Fabriano (AN, Italia).

La Societ\u00e0 non \u00e8 soggetta ad attivit\u00e0 di direzione e coordinamento ai sensi degli articoli 2497 e seguenti del Codice Civile. Tale conclusione deriva dal fatto che il socio di maggioranza non realizza un\u2019attivit\u00e0 di direzione nei confronti della Societ\u00e0, poich\u00e9, a prescindere dall\u2019esercizio del proprio diritto di voto in sede assembleare, non predispone i programmi finanziari, produttivi o strategici della Societ\u00e0, la quale \u00e8 amministrata da un Consiglio di Amministrazione deputato ad impartire le direttive operative della stessa.

Il Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 ha provveduto inoltre a nominare un C.E.O. per la gestione operativa ordinaria.

A partire dal luglio 2019, la Tamburi Investments Partners (\u201cTIP\u201d) ha acquisito una partecipazione di minoranza nella Societ\u00e0, che al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari al 21,53% del capitale sociale di Elica.\u00a0

La Societ\u00e0, comunque, continua a realizzare le proprie operazioni a seguito di un processo decisionale assolutamente autonomo e non condizionato; ha autonoma capacit\u00e0 decisionale nei rapporti con la clientela e i fornitori e gestisce autonomamente la propria tesoreria in conformit\u00e0 all\u2019oggetto sociale.

B.6.12.2. POSIZIONI O TRANSIZIONI DERIVANTI DA OPERAZIONI ATIPICHE E/O INUSUALI

Il Gruppo non ha posto in essere nel corso dell\u2019esercizio 2025 operazioni atipiche e/o inusuali, ovvero quelle operazioni che per significativit\u00e0/rilevanza, natura delle controparti, oggetto della transazione, modalit\u00e0 di determinazione del prezzo di trasferimento e tempistica dell\u2019evento, possano dar luogo a dubbi in ordine alla correttezza/completezza dell\u2019informazione in bilancio, al conflitto d\u2019interesse, alla salvaguardia del patrimonio aziendale e alla tutela degli Azionisti di minoranza.

B.6.12.3. EVENTI ED OPERAZIONI SIGNIFICATIVE NON RICORRENTI

Non si segnalano operazioni significative non ricorrenti nel corso del 2025.

Fabriano, 25 marzo 2026

Per il Consiglio di Amministrazione

L\u2019Amministratore Delegato

Giulio Cocci

C.1. Attestazione del Bilancio Consolidato ai sensi dell\u2019art. 81-terdel Regolamento CONSOB n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni.

I sottoscritti Giulio Cocci in qualit\u00e0 di Amministratore Delegato, Emilio Silvi, in qualit\u00e0 di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari della Elica S.p.A., attestano, tenuto conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:

l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e

l\u2019effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del Bilancio consolidato nel corso del 2025.

Si attesta, inoltre, che il Bilancio Consolidato:

corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;

\u00e8 redatto in conformit\u00e0 agli International Reporting Standards adottati dall\u2019Unione Europea nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati dall\u2019art. 9 del D.Lgs n. 38/2005,

a quanto consta, \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento.

La Relazione sulla gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione nonch\u00e9 della situazione dell\u2019emittente, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui \u00e8 esposto.

Fabriano, 25 marzo 2026

L\u2019Amministratore Delegato

Giulio Cocci

Dirigente preposto alla redazione

dei documenti contabili societari

Emilio Silvi

C.2. RELAZIONE DELLA SOCIET\u00c0 DI REVISIONE SUL BILANCIO CONSOLIDATO

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