B.6.1. Struttura e attivit\u00e0 del Gruppo
La Elica S.p.A. \u00e8 una societ\u00e0 di diritto italiano con sede in Fabriano (Ancona, Italia). Il Gruppo opera nella produzione e vendita di prodotti Cooking, in particolare di cappe da aspirazione per uso domestico e piani cottura aspiranti, e nella produzione e vendita di motori elettrici.
Per approfondimenti riguardo le principali attivit\u00e0 svolte dalla Societ\u00e0 e dalle sue controllate, nonch\u00e9 la sede legale e le altre sedi della Societ\u00e0, si rimanda alla Relazione sulla gestione al punto A.14. Struttura del Gruppo Elica e Area di consolidamento.
B.6.2. Principi contabili e criteri di consolidamento
Il Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards, emessi dall\u2019International Accounting Standard Board e omologati dall\u2019Unione Europea, nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art.9 del D. Lgs. n. 38/2005 e ai correlati regolamenti CONSOB.
B.6.2.1. PRINCIPI GENERALI E DICHIARAZIONE DI CONFORMIT\u00c0
AI PRINCIPI CONTABILI INTERNAZIONALI
La valutazione delle voci \u00e8 fatta ispirandosi ai principi generali della prudenza e della competenza e nella prospettiva della continuit\u00e0 aziendale, nonch\u00e9 tenendo conto della funzione economica dell\u2019elemento dell\u2019attivo o del passivo considerato. Il bilancio \u00e8 stato redatto sulla base del principio del costo storico, eccetto per gli strumenti finanziari derivati, per le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la vendita e per gli strumenti finanziari classificati come disponibili per la vendita, valutati al valore corrente (fair value). La presente informativa \u00e8 stata redatta in conformit\u00e0 con quanto disposto dalla commissione nazionale per le societ\u00e0 e la borsa, con particolare riferimento alle delibere n. 15519 E 15520 del 27/07/2006 e alla comunicazione n. Dem6064293 del 28/07/2006.
B.6.2.2. ALTRE INFORMAZIONI GENERALI
Il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2024 del Gruppo Elica \u00e8 comparato con il Bilancio Consolidato dell\u2019esercizio precedente ed \u00e8 costituito dal Conto Economico Consolidato, dal Conto Economico Complessivo Consolidato, dalla Situazione Patrimoniale - Finanziaria Consolidata, dal Rendiconto Finanziario Consolidato e dal Prospetto dei Movimenti di Patrimonio Netto Consolidato, nonch\u00e9 dalle presenti Note esplicative. Gli schemi di bilancio e le Note esplicative rispettano il contenuto minimo richiesto dai principi contabili internazionali, integrato dalle disposizioni, ove applicabili, previste dal legislatore nazionale e dalla CONSOB.Il Gruppo non ha apportato cambiamenti nei principi contabili applicati fra i dati comparativi al 31 dicembre
2024 e al 31 dicembre 2023, salvo quanto riportato nel successivo paragrafo B.6.2.6 \u201cPrincipi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicati dal 1\u00b0 gennaio 2024\u201d, dedicato a questo scopo
Il bilancio \u00e8 redatto in euro e i dati sono presentati in migliaia di Euro.
Il rendiconto finanziario \u00e8 redatto secondo il metodo indiretto. Si basa sulla classificazione dei flussi di cassa generati rispettivamente dalla Gestione Operativa, dagli Investimenti e dall\u2019Attivit\u00e0 di Finanziamento, in linea con quanto previsto dallo IAS 7. In particolare, per Attivit\u00e0 della Gestione Operativa si intendono quelle relative alle attivit\u00e0 che producono ricavi e che non siano di Investimento e di Finanziamento.
Le attivit\u00e0 di Investimento sono quelle relative all\u2019acquisto e alla cessione di Fixed Assetse altri investimenti, mentre le attivit\u00e0 di Finanziamento sono quelle che risultano in cambio delle fonti di finanziamento, quindi nell\u2019ampiezza e nella composizione del capitale sociale e riserve di sovrapprezzo e dei finanziamenti in capo al Gruppo. Utili e perdite su cambi non realizzati derivanti dalla variazione dei tassi di cambio non sono flussi di cassa. Comunque, l\u2019effetto di tale variazione di cambio nelle disponibilit\u00e0 liquide \u00e8 rappresentato per riconciliare la variazione della voce Disponibilit\u00e0 Liquide tra l\u2019inizio e la fine del periodo. Tale ammontare \u00e8 per\u00f2 presentato in modo separato.
Nella redazione della relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 si \u00e8 tenuto conto della comparabilit\u00e0 nel tempo delle voci di bilancio; pertanto, \u00e8 comparato con la relazione finanziaria annuale del periodo precedente per le voci del conto economico, del conto economico complessivo, della situazione Patrimoniale-Finanziaria consolidata, del rendiconto finanziario e del prospetto di patrimonio netto, salvo i casi eccezionali di incomparabilit\u00e0 o inadattabilit\u00e0 di una o pi\u00f9 voci. In merito a questo si segnala che nella Situazione Patrimoniale e Finanziaria consolidata del comparativo al 31 dicembre 2023 \u00e8 stato riclassificato:
nella voce \u201cAltri crediti correnti\u201d l\u2019importo di 20.321 migliaia di Euro relativo a crediti per imposte indirette, tra cui l\u2019IVA e altri tributi diversi da quelli relativi alle imposte sul reddito, che nel bilancio precedente era stato incluso nella voce \u201cCrediti tributari correnti\u201d; e
nella voce \u201cAltri debiti correnti\u201d l\u2019importo di 5.160 migliaia di Euro relativo a debiti per imposte indirette, tra cui l\u2019IVA e altri tributi diversi da quelli relativi alle imposte sul reddito, che nel bilancio precedente era stato incluso nella voce \u201cDebiti tributari\u201d (correnti).
Tali riclassifiche non hanno avuto impatti nel Conto Economico consolidato del periodo comparativo 31 dicembre 2023.
Voce di Bilancio | 31/12/2023 | Riclassifica | 31/12/23 Riesposto |
5.772.524 | 20.321.058 | 26.093.581 | |
23.153.155 | (20.321.058) | 2.832.097 | |
16.708.426 | 5.159.626 | 21.868.052 | |
5.957.199 | (5.159.626) | 797.573 |
Si segnala, inoltre, nel Rendiconto Finanziario Consolidato del comparativo al 31 dicembre 2023 \u00e8 stato riclassificato:
nella voce \u201cDebiti commerciali\u201d all\u2019interno della sezione \u201cFlussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa\u201d i flussi finanziari derivanti dall\u2019incasso e pagamento degli strumenti finanziari derivati relativi alle alle commoditiesper -895 migliaia di Euro, che nel bilancio precedente erano stati inclusi nella voce \u201cIncassi/pagamenti derivanti dalla realizzazione di strumenti finanziari derivati e altre attivit\u00e0 finanziarie\u201d all\u2019interno della sezione \u201cFlussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di finanziamento\u201d;
nella voce \u201cIncassi/pagamenti derivanti dalla realizzazione di strumenti finanziari (valute)\u201d all\u2019interno della sezione \u201cFlussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa\u201d i flussi finanziari derivanti dall\u2019incasso e pagamento degli strumenti finanziari derivati relativi alle valute per -3.016 migliaia di Euro, che nel bilancio precedente erano stati inclusi nella voce \u201cIncassi/pagamenti derivanti dalla realizzazione di strumenti finanziari derivati e altre attivit\u00e0 finanziarie\u201d all\u2019interno della sezione \u201cFlussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di finanziamento\u201d;
nella voce \u201cAltre variazioni\u201d all\u2019interno della sezione \u201cFlussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa\u201d le variazioni di fair value dell\u2019esercizio degli strumenti finanziari derivati relativi alle commodities, alle valute e ai tassi d\u2019interesse per 1.196 migliaia di Euro, che nel bilancio precedente erano stati inclusi nella voce \u201cIncassi/pagamenti derivanti dalla realizzazione di strumenti finanziari derivati e altre attivit\u00e0 finanziarie\u201d all\u2019interno della sezione \u201cFlussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di finanziamento\u201d.
ESEF E RELATIVI ADEMPIMENTI
A partire dal bilancio al 31 dicembre 2021 diventa operativa la richiesta della normativa europea definita Trasparency di presentare il bilancio nel formato xhtml e di taggare tutti i numeri degli schemi del bilancio consolidato e i dati dell\u2019emittente con il formato ixbrl. A partire dal bilancio al 31 dicembre 2022 \u00e8 necessario marcare anche le Note esplicative tramite i tagdei blocchi di note, procedura che si \u00e8 confermata anche per il bilancio relativo all\u2019esercizio 2024.
B.6.2.3. AUTORIZZAZIONE ALLA PUBBLICAZIONE
Il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2024 del Gruppo Elica e il bilancio d\u2019esercizio al 31 dicembre 2024 di Elica SpA sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione del 25 marzo 2025, che ne ha autorizzato la diffusione. La pubblicazione \u00e8 prevista in data 28 marzo 2025.
B.6.2.4. CRITERI DI CONSOLIDAMENTO
Il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2024 include il bilancio della societ\u00e0 e delle imprese da essa controllate direttamente o indirettamente (le controllate). Il controllo esiste quando il Gruppo ha contemporaneamente il potere decisionale sulla partecipata, il diritto a risultati (positivi o negativi) variabili e la capacit\u00e0 di utilizzare il proprio potere decisionale per determinare l\u2019ammontare dei risultati rivenienti dalla sua partecipazione nell\u2019entit\u00e0.
Il consolidamento di una controllata inizia quando il Gruppo ne ottiene il controllo e cessa quando il Gruppo perde il controllo. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, i ricavi ed i costi della controllata acquisita o ceduta nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel bilancio consolidato dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulla societ\u00e0.
Il bilancio d\u2019esercizio al 31 dicembre 2024 della Capogruppo Elica S.p.A. e della controllata italiana EMC Fime S.r.l. \u00e8 stato redatto in base ai principi contabili internazionali come previsto dal D.Lgs. n. 38/2005 e dai correlati regolamenti CONSOB. Il bilancio della sua controllata italiana Airforce S.p.A. \u00e8 stato redatto in base a quanto previsto dal Codice Civile, integrato, laddove necessario, da principi contabili emessi dall\u2019OIC, e, ove mancanti, da quelli emessi dallo IASB.
Tutte le societ\u00e0 del Gruppo hanno prodotto i dati e le informazioni necessari per la redazione del Bilancio Consolidato predisposto secondo i principi IFRS.Per quanto riguarda la composizione dell\u2019area di consolidamento si rinvia al successivo paragrafo B.6.4. \u201cComposizione e variazione dell\u2019area di consolidamento\u201d .
In caso di entrate o uscite nell\u2019area di consolidamento in corso d\u2019anno, i risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel Conto Economico consolidato dall\u2019effettiva data di acquisizione fino all\u2019effettiva data di cessione.
Tutte le operazioni significative intercorse fra le imprese del Gruppo e i relativi saldi sono eliminati nel consolidamento.
Le minusvalenze e le plusvalenze derivanti da cessioni infragruppo di beni strumentali sono elise, ove ritenute significative.La quota di interessenza degli azionisti di minoranza nelle attivit\u00e0 nette delle controllate consolidate \u00e8 identificata separatamente rispetto al Patrimonio Netto di Gruppo (Patrimonio Netto di Terzi). Il Patrimonio Netto di Terzi include la quota di pertinenza di Terzi alla data dell\u2019acquisizione originaria, come meglio delineato di seguito, e le variazioni di Patrimonio Netto dopo tale data.
B.6.2.4.1. CONSOLIDAMENTO DI IMPRESE ESTERE E CRITERI DI CONVERSIONE
DI POSTE IN VALUTA
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 di imprese estere consolidate espresse in una moneta diversa dall\u2019Euro sono convertite utilizzando i tassi di cambio alla data di riferimento dei bilanci; i proventi e gli oneri sono invece convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze di conversione risultanti sono incluse nella Riserva di Traduzione del Patrimonio Netto fino alla cessione della partecipazione.
Le societ\u00e0 estere aventi una moneta diversa dall\u2019Euro presenti nel perimetro di consolidamento in data 31 dicembre 2024 sono Elica Group Polska Sp.zo.o, Elicamex S.A. De C.V., Ariafina Co., Ltd, Elica Inc., Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD, Elica Trading LLC, Southeast Appliance Inc. e AG International Inc., che utilizzano rispettivamente lo Zloty polacco, il Peso messicano, lo Yen giapponese, il Dollaro statunitense, il Renminbi Cinese, il Rublo Russo e il Dollaro Canadese come moneta di conto.
I tassi applicati nella traduzione, sono riportati nella tavola che segue:
Medio 2024 | Medio 2023 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | |||
EUR | 1,00 | 1,00 | 0,00% | 1,00 | 1,00 | 0,00% |
USD | 1,08 | 1,08 | 0,00% | 1,04 | 1,11 | (6,31%) |
PLN | 4,31 | 4,54 | (5,07%) | 4,28 | 4,34 | (1,38%) |
RUB | 100,79 | 92,52 | 8,94% | 114,80 | 97,81 | 17,37% |
CNY | 7,79 | 7,66 | 1,70% | 7,58 | 7,85 | (3,44%) |
MXN | 19,83 | 19,18 | 3,39% | 21,55 | 18,72 | 15,12% |
CAD | 1,48 | 1,46 | 1,37% | 1,49 | 1,46 | 2,05% |
JPY | 163,85 | 151,99 | 7,80% | 163,06 | 156,33 | 4,30% |
Fonte dati BCE
(*) Il tasso di cambio tra EUR e RUB, in assenza della quotazione ufficiale della BCE, viene calcolato attraverso il duplice cambio tra EURCNY (Fonte BCE) e CNYRUB (Fonte PBOC).
B.6.2.4.2. AGGREGAZIONI DI IMPRESE
Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method). Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 determinato come somma del corrispettivo trasferito, misurato al fair value alla data di acquisizione, e dell\u2019importo della partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair valueoppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati nell\u2019esercizio e classificati tra le spese amministrative.
Il Gruppo determina di aver acquisito un\u2019attivit\u00e0 aziendale quando l\u2019insieme integrato di attivit\u00e0 e beni include almeno un fattore della produzione ed un processo sostanziale che insieme contribuiscono in modo significativo alla capacit\u00e0 di generare un output.Il processo acquisito \u00e8 considerato sostanziale se \u00e8 cruciale per la capacit\u00e0 di continuare a generare un output e i fattori di produzione acquisiti comprendono una forza lavoro organizzata che dispone delle necessarie competenze, conoscenze o esperienza per eseguire tale processo o contribuisce significativamente alla capacit\u00e0 di continuare a generare un output ed \u00e8 considerato unico o scarso o non pu\u00f2 essere sostituito senza costi, sforzi o ritardi significativi per le capacit\u00e0 di continuare a generare un output.
Quando il Gruppo acquisisce un business, classifica o designa le attivit\u00e0 finanziarie acquisite o le passivit\u00e0 assunte in accordo con i termini contrattuali, le condizioni economiche e le altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ci\u00f2 include la verifica per stabilire se un derivato incorporato debba essere separato dal contratto primario.
Alla data di acquisizione, le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair valuea tale data; costituiscono un\u2019eccezione le seguenti poste, che sono invece valutate secondo il loro principio di riferimento:
Imposte differite attive e passive;
Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti;
Passivit\u00e0 o strumenti di capitale relativi a pagamenti basati su azioni dell\u2019impresa acquisita o pagamenti basati su azioni relativi al Gruppo emessi in sostituzione di contratti dell\u2019impresa acquisita;
Attivit\u00e0 destinate alla vendita e Discontinued Operation.
L\u2019eventuale corrispettivo potenziale da riconoscere \u00e8 rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. Il corrispettivo potenziale classificato come patrimonio non \u00e8 oggetto di rimisurazione e il suo successivo pagamento \u00e8 contabilizzato con contropartita il patrimonio netto. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, quale strumento finanziario che sia nell\u2019oggetto dell\u2019 IFRS 9 Strumenti finanziari, deve essere rilevata nel conto economico in accordo con IFRS 9. Il corrispettivo potenziale che non rientra nello scopo dell\u2019 IFRS 9 \u00e8 valutato al fair valuealla data di bilancio e le variazioni del fair valuesono rilevate a conto economico.
L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione. Se il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair valuedell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa.
Le quote del patrimonio netto di interessenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair valueoppure al pro-quotadel valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione.
Nel caso di acquisizione per fasi di una societ\u00e0 controllata, si realizza un\u2019aggregazione aziendale solo nel momento in cui \u00e8 acquisito il controllo e, in questo momento, tutte le attivit\u00e0 nette identificabili della societ\u00e0 acquisita devono essere valutate al fair value; le interessenze di terzi devono essere valutate sulla base del
loro fair value oppure sulla base della quota proporzionale del fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili della societ\u00e0 acquisita.
In un\u2019acquisizione per fasi del controllo di una partecipata, la partecipazione precedentemente detenuta, sino a quel momento contabilizzata, deve essere trattata come se fosse stata venduta e riacquisita alla data in cui si acquisisce il controllo. Tale partecipazione deve pertanto essere valutata al suo fair value alla data di acquisizione e gli utili e le perdite conseguenti a tale valutazione devono essere rilevati nel conto economico. Inoltre, ogni valore precedentemente rilevato nel patrimonio netto come Altri utili e perdite complessive, che dovrebbe essere imputato a conto economico a seguito della cessione dell\u2019attivit\u00e0 cui si riferisce, deve essere riclassificato nel conto economico. L\u2019avviamento o il provento derivanti dall\u2019acquisizione del controllo di un\u2019impresa controllata devono essere determinati come sommatoria tra il prezzo corrisposto per l\u2019ottenimento del controllo, il valore delle interessenze di terzi (valutate secondo uno dei metodi consentiti dal principio), il fair value della partecipazione di minoranza precedentemente detenuta, al netto del fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite.
Gli eventuali corrispettivi sottoposti a condizione sono considerati parte del prezzo di trasferimento delle attivit\u00e0 nette acquisite e sono valutati al fair value alla data di acquisizione. Analogamente, se il contratto di aggregazione prevede il diritto alla restituzione di alcune componenti del prezzo al verificarsi di alcune condizioni, tale diritto \u00e8 classificato come attivit\u00e0 dall\u2019acquirente. Eventuali successive variazioni del fair value devono essere rilevate a rettifica del trattamento contabile originario solo se esse sono determinate da maggiori o migliori informazioni circa tale fair value e se si verificano entro 12 mesi dalla data di acquisizione; tutte le altre variazioni devono essere rilevate a conto economico.
Una volta ottenuto il controllo di un\u2019impresa, le transazioni in cui la controllante acquisisce o cede ulteriori quote di minoranza senza modificare il controllo esercitato sulla controllata sono delle transazioni con i soci e pertanto devono essere riconosciute a patrimonio netto. Ne consegue che il valore contabile della partecipazione di controllo e delle interessenze di terzi devono essere rettificati per riflettere la variazione di interessenza nella controllata e ogni differenza tra l\u2019ammontare della rettifica apportata alle interessenze di terzi ed il fair valuedel prezzo pagato o ricevuto a fronte di tale transazione \u00e8 rilevata direttamente nel patrimonio netto ed \u00e8 attribuita ai soci della controllante. Non vi saranno rettifiche al valore dell\u2019avviamento ed utili o perdite rilevati nel conto economico. Gli oneri accessori derivanti da tali operazioni devono, inoltre, essere iscritti a patrimonio netto in accordo con quanto richiesto dallo IAS 32 al paragrafo 35.
Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore (impairment), l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, dalla data di acquisizione, a ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo che si prevede benefici delle sinergie dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0.
Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato a un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita della dismissione. L\u2019avviamento associato con l\u2019attivit\u00e0 dismessa \u00e8 determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.
Le aggregazioni aziendali avvenute prima del 1\u00b0 gennaio 2010 sono state rilevate secondo la precedente versione dell\u2019IFRS 3.
B.6.2.4.3. PARTECIPAZIONI IN SOCIET\u00c0 COLLEGATE E JOINT VENTURE
Una collegata \u00e8 un\u2019impresa nella quale il Gruppo \u00e8 in grado di esercitare un\u2019influenza notevole, ma non il controllo n\u00e9 il controllo congiunto, attraverso la partecipazione alle decisioni sulle politiche finanziarie e operative della partecipata.
Una joint venture\u00e8 un accordo contrattuale mediante il quale il Gruppo intraprende con altri partecipanti un\u2019attivit\u00e0 economica sottoposta a controllo congiunto. Per controllo congiunto si intende la condivisione per contratto del controllo su un\u2019attivit\u00e0 economica ed esiste solo quando le decisioni strategiche finanziarie e operative dell\u2019attivit\u00e0 richiedono il consenso unanime delle parti che condividono il controllo. I risultati economici e le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle imprese collegate e delle joint venturesono rilevati nel Bilancio Consolidato utilizzando il metodo del Patrimonio Netto, ad eccezione dei casi in cui sono classificate come detenute per la vendita.
Secondo tale metodo, le partecipazioni nelle imprese collegate e nelle joint venturesono rilevate nello Stato Patrimoniale al costo, rettificato per le variazioni successive all\u2019acquisizione nelle attivit\u00e0 nette delle collegate, al netto di eventuali perdite di valore delle singole partecipazioni. Le perdite delle collegate e delle joint ventureeccedenti la quota di interessenza del Gruppo nelle stesse non sono rilevate, a meno che il Gruppo non abbia assunto una obbligazione per la copertura delle stesse. L\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 riconosciuto come Avviamento. L\u2019Avviamento \u00e8 incluso nel valore di carico dell\u2019investimento ed \u00e8 assoggettato a testdi impairment. Il minor valore del costo di acquisizione rispetto alla percentuale di spettanza del Gruppo del fair valuedelle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 accreditato a Conto Economico nell\u2019esercizio dell\u2019acquisizione.
Con riferimento alle operazioni intercorse fra un\u2019impresa del Gruppo e una collegata o una joint venture, gli utili e le perdite non realizzati sono eliminati in misura pari alla percentuale di partecipazione del Gruppo nella collegata e nella joint venture, ad eccezione del caso in cui le perdite non realizzate costituiscano l\u2019evidenza di una riduzione nel valore dell\u2019attivit\u00e0 trasferita.
B.6.2.5. PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE
Le informazioni rilevanti sui principi contabili e i criteri di valutazione adottati per la redazione del Bilancio Consolidato vengono qui di seguito precisati in accordo a quanto previsto dallo IAS 1.
B.6.2.5.1. IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI
Le immobilizzazioni materiali sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri accessori direttamente attribuibili, rettificato per alcuni beni in applicazione di specifiche leggi di rivalutazione antecedenti il 1\u00b0 gennaio 2004 e ritenute rappresentative del fair valuedel bene al momento in cui la rivalutazione \u00e8 stata effettuata (cosiddetto deemed costai sensi del IFRS 1). Tale costo \u00e8 espresso al netto del fondo ammortamento e di eventuali perdite di valore cumulate.
L\u2019ammortamento viene determinato in funzione della loro stimata vita utile, e comunque a quote costanti, sul costo dei beni al netto dei relativi valori residui, applicando le seguenti aliquote percentuali:
Fabbricati | 3% |
Costruzioni leggere | 10% |
Impianti e macchinari | 6% -15% |
Attrezzature ind.li e comm.li | 10% -25% |
Mobili e arredi | 12% |
Macchine elettroniche | 20% |
Automezzi | 20% |
Mezzi di Trasporto | 25% |
Il costo di acquisto \u00e8 rettificato dei contributi in conto impianti gi\u00e0 deliberati a favore delle societ\u00e0 del Gruppo.
Tali contributi partecipano al risultato economico rettificando gradatamente l\u2019ammontare di competenza degli ammortamenti in base alla vita utile dei cespiti a cui si riferiscono. I costi di manutenzione, riparazione, ampliamento, ammodernamento e sostituzione di natura ordinaria, che non si traducono quindi in aumento significativo e misurabile di capacit\u00e0 produttiva e di vita utile del bene, sono imputati al Conto Economico nell\u2019esercizio nel quale vengono sostenuti. I costi di manutenzione ordinaria sono principalmente i costi di manodopera e i materiali di consumo, e possono includere il costo di piccoli pezzi di ricambio.
Il valore contabile di un elemento di immobili, impianti e macchinari ed ogni componente significativo inizialmente rilevato \u00e8 eliminato al momento della dismissione o quando non ci si attende alcun beneficio economico futuro dal suo utilizzo o dismissione. Per la cessione di immobili, impianti e macchinari la data di dismissione dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 la data in cui l\u2019acquirente ottiene il controllo dell\u2019attivit\u00e0 in conformit\u00e0 ai requisiti per determinare quando un\u2019obbligazione di fare \u00e8 soddisfatta nell\u2019IFRS 15 (IAS 16.69). L\u2019utile/perdita che emerge al momento dell\u2019eliminazione contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rilevato a conto economico quando l\u2019elemento \u00e8 eliminato contabilmente. L\u2019importo del corrispettivo da includere nell\u2019utile o nella perdita derivante dalla derecognition\u00e8 determinato in conformit\u00e0 ai requisiti per la determinazione del prezzo dell\u2019operazione nell\u2019IFRS 15. Le successive modifiche all\u2019importo stimato del corrispettivo utilizzato per la determinazione dell\u2019utile o della perdita devono essere contabilizzate secondo i requisiti per le variazioni del prezzo dell\u2019operazione nell\u2019IFRS 15 (IAS 16.72).
Il Gruppo rivede almeno annualmente i valori residui stimati e la vita utile attesa delle attivit\u00e0 materiali, considerando anche l\u2019impatto della legislazione in materia di salute, sicurezza e ambiente. Inoltre, il Gruppo considera le questioni legate al clima, inclusi i rischi fisici e di transizione. Specificatamente, il Gruppo determina se le leggi ed i regolamenti legati al clima possano impattare sia la vita utile attesa che il valore residuo stimato.
B.6.2.5.2. AVVIAMENTO
L\u2019Avviamento derivante dall\u2019acquisizione di una controllata o da altre operazioni di aggregazione aziendale rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del fair valuedelle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della controllata alla data di acquisizione.
Ad ogni data di bilancio il Gruppo rivede il valore recuperabile dell\u2019avviamento per determinare se vi siano indicazioni che questo abbia subito riduzioni di valore e determinare l\u2019eventuale importo della svalutazione. La svalutazione \u00e8 rilevata immediatamente nel Conto Economico e in caso di recupero di valore non viene successivamente ripristinata.
In caso di cessione di un\u2019impresa controllata, l\u2019ammontare dell\u2019Avviamento ad essa attribuibile \u00e8 incluso nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da alienazione.
Gli avviamenti derivanti da acquisizioni effettuate prima del 1\u00b0 gennaio 2004 sono mantenuti ai valori risultanti dall\u2019applicazione dei principi contabili italiani a tale data dopo essere stati assoggettati ad impairment test.
B.6.2.5.3. ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI A VITA UTILE DEFINITA
Le altre attivit\u00e0 immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte nell\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 - Attivit\u00e0 immateriali, quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo al netto dell\u2019ammortamento accumulato e di eventuali perdite di valore accumulate.
La vita utile delle attivit\u00e0 immateriali pu\u00f2 essere qualificata come definita o indefinita. Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono ammortizzate in quote mensili costanti nel corso del periodo e sono sottoposte alla verifica di congruit\u00e0 del valore ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Si \u00e8 ritenuto, in base alle stime del Management e degli esperti, che i software pi\u00f9 rilevanti in capo al Gruppo abbiano una vita utile di 7 anni. La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti sono apportati con applicazione prospettica.
Le attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita non sono ammortizzate ma sono sottoposte annualmente o, pi\u00f9 frequentemente, ogni qualvolta vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore, a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore.
Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene eliminata al momento della dismissione o quando non ci si attendono benefici economici futuri dal suo utilizzo o dismissione. La data di dismissione dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 la data in cui l\u2019acquirente ottiene il controllo dell\u2019attivit\u00e0 in conformit\u00e0 ai requisiti per determinare quando un\u2019obbligazione di fare \u00e8 soddisfatta nell\u2019IFRS 15 (IAS 38.114). Qualsiasi utile o perdita derivante dall\u2019eliminazione dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 inclusa nel conto economico. L\u2019importo del corrispettivo da includere nell\u2019utile o nella perdita derivante dalla derecognition\u00e8 determinato in conformit\u00e0 ai requisiti per la determinazione del prezzo dell\u2019operazione nell\u2019IFRS 15. Le successive modifiche all\u2019importo stimato del corrispettivo utilizzato per la determinazione dell\u2019utile o della perdita devono essere contabilizzate secondo i requisiti per le variazioni del prezzo dell\u2019operazione nell\u2019IFRS 15 (IAS 38.116).
Attualmente il Gruppo ha soltanto attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita.
B.6.2.5.3.1. COSTI DI RICERCA E COSTI DI SVILUPPO
I costi di ricerca sono rilevati nel Conto Economico nel momento in cui sono sostenuti.
I costi di sviluppo sostenuti in relazione ad un determinato progetto sono capitalizzati quando tutte le seguenti condizioni sono rispettate:
i costi possono essere determinati in modo attendibile durante lo sviluppo;
\u00e8 dimostrabile la fattibilit\u00e0 tecnica del prodotto, di modo che sia disponibile all\u2019utilizzo o alla vendita;
vi \u00e8 l\u2019intenzione di completare il progetto e la capacit\u00e0 ed intenzione di utilizzare o vendere il prodotto;
i volumi e i prezzi attesi indicano che i costi sostenuti nella fase di sviluppo genereranno benefici economici futuri;
esiste la disponibilit\u00e0 di adeguate risorse tecniche e finanziarie per il completamento dello sviluppo del progetto.
Qualora le condizioni elencate non siano rispettate, si procede con l\u2019iscrizione del costo nel Conto Economico.
Dopo la rilevazione iniziale, i costi di sviluppo sono valutati al costo decrementato degli ammortamenti o delle perdite di valore cumulate.
I costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati in base ad un criterio sistematico, a partire dal momento in cui lo sviluppo \u00e8 completato e inizia la produzione del prodotto a cui tali costi si riferiscono e lungo la vita stimata del prodotto.
La recuperabilit\u00e0 dei costi di sviluppo capitalizzati viene valutata annualmente, o con cadenza pi\u00f9 ravvicinata, quando un indicatore nel corso dell\u2019esercizio possa generare dubbi sulla recuperabilit\u00e0 del valore netto contabile. L\u2019analisi di recuperabilit\u00e0 comporta la formulazione di stime da parte degli Amministratori, in quanto dipendente dai flussi di cassa derivanti dalla vendita dei prodotti commercializzati dal Gruppo. Tali stime sono condizionate sia dalla complessit\u00e0 delle assunzioni alla base delle proiezioni dei ricavi e della marginalit\u00e0 futura, che delle scelte industriali strategiche effettuate dagli Amministratori.
B.6.2.5.4. PERDITE DI VALORE (\u201cIMPAIRMENT TEST\u201d)
Ad ogni data di bilancio, e comunque una volta all\u2019anno, in accordo allo IAS 36 il Gruppo verifica l\u2019esistenza di eventi o circostanze tali da mettere in dubbio la recuperabilit\u00e0 del valore delle attivit\u00e0 materiali ed immateriali a vita utile definita e, in presenza di indicatori di perdita, procede alla stima del valore recuperabile delle proprie attivit\u00e0 materiali e immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attivit\u00e0 abbiano sub\u00ecto riduzioni di valore.
L\u2019avviamento e le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, incluse le attivit\u00e0 immateriali in corso, sono assoggettati a tale verifica (impairment test)almeno annualmente e ogni qualvolta vi sia una indicazione di una possibile perdita di valore. L\u2019impairment test consiste nel confronto tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 con il suo ammontare recuperabile, definito come il maggiore fra il fair valueal netto dei costi di vendita ed il valore d\u2019uso. L\u2019eventuale eccedenza del valore contabile determina la svalutazione per perdita di valore. Una svalutazione per perdita di valore \u00e8 rilevata nel Conto Economico. Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 incrementato fino al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile ma non oltre il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 rilevato nel Conto Economico.
Con riferimento all\u2019avviamento, il valore recuperabile \u00e8 determinato dagli Amministratori attraverso il calcolo del valore d\u2019uso dell\u2019unit\u00e0 generatrice di cassa (\u201cCash Generating Unit\u201do anche CGU). Le Cash Generating Unitsono state individuate coerentemente con la struttura organizzativa e di businessdel Gruppo, come aggregazioni omogenee che generano flussi di cassa in entrata autonomi, derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle attivit\u00e0 ad essa imputabile.
La perdita di valore dell\u2019avviamento \u00e8 determinata valutando il valore recuperabile della CGU cui l\u2019avviamento \u00e8 riconducibile e laddove fosse minore del valore contabile della CGU cui l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato, viene rilevata una perdita di valore. La svalutazione per perdita di valore dell\u2019avviamento \u00e8 rilevata nel Conto Economico e, diversamente da quanto avviene con riferimento alle altre attivit\u00e0 materiali ed immateriali, non viene ripristinata negli esercizi successivi in caso di recupero di valore.
Il Gruppo valuta se i rischi climatici, inclusi i rischi fisici e di transizione, potrebbero avere un impatto significativo e, se questo \u00e8 il caso, questi rischi vengono considerati nella stima dei flussi di cassa futuri nella stima del valore d\u2019uso. Si faccia riferimento per ulteriori discussioni sull\u2019impatto dei rischi legati al clima nella stima del valore d\u2019uso alla relativa nota.
B.6.2.5.5. IFRS 16 LEASING
Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso e le passivit\u00e0 del leasing. L\u2019attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso viene inizialmente valutata al costo, e successivamente al costo al netto dell\u2019ammortamento e delle perdite per riduzione di valore cumulati, e rettificata al fine di riflettere le rimisurazioni della passivit\u00e0 del leasing.
Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata del leasing. Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono soggette a Impairment. Si rinvia a quanto indicato nel paragrafo B.6.2.5.4. Perdite di valore (\u201cImpairment Test\u201d).
Il Gruppo valuta la passivit\u00e0 del leasingal valore attuale dei pagamenti dovuti per i canoni di leasingnon versati alla data di decorrenza, attualizzandoli, utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing. Laddove non sia possibile determinare tale tasso con facilit\u00e0, il gruppo utilizza il tasso di finanziamento marginale.
La passivit\u00e0 del leasingviene successivamente incrementata degli interessi che maturano su detta passivit\u00e0 e diminuita dei pagamenti dovuti per il leasingeffettuati ed \u00e8 rideterminata, altres\u00ec, in caso di modifica dei futuri pagamenti dovuti per il leasingderivanti da una variazione dell\u2019indice o tasso, in caso di modifica dell\u2019importo che il gruppo prevede di dover pagare a titolo di garanzia sul valore residuo o quando il Gruppo modifica la sua valutazione con riferimento all\u2019esercizio o meno di un\u2019opzione di acquisto, di proroga o risoluzione.
Il Gruppo ha stimato la durata del leasingdi alcuni contratti nei quali agisce da locatario e che prevedono opzioni di rinnovo. La valutazione del Gruppo circa l\u2019esistenza o meno della ragionevole certezza di esercitare l\u2019opzione influenza la stima della durata del leasing, impattando in maniera significativa l\u2019importo delle passivit\u00e0 del leasinge delle attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso rilevate.
Le passivit\u00e0 per leasingdel Gruppo sono incluse nella voce \u201cPassivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori\u201d (si veda paragrafo B.6.5.30.3).
Il Gruppo applica l\u2019esenzione per la rilevazione di leasingdi breve durata e senza opzione di acquisto e per i leasingrelativi ad attivit\u00e0 a modesto valore. I canoni relativi a leasinga breve termine e a leasingdi attivit\u00e0 a modesto valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata leasing.
B.6.2.5.6. RIMANENZE
Le rimanenze sono iscritte al minore fra costo di acquisto o di produzione e valore di presumibile netto realizzo.
Per la valutazione delle materie prime, sussidiarie, di consumo e merci, il costo di acquisto \u00e8 stato determinato secondo il metodo del costo medio ponderato.
Per la valutazione dei prodotti finiti, prodotti in corso di lavorazione e semilavorati, il costo industriale di produzione \u00e8 stato determinato considerando, oltre al costo dei materiali impiegati, anche i costi industriali di diretta ed indiretta imputazione.
Il valore di presumibile netto realizzo rappresenta il prezzo di vendita stimato meno i costi di completamento previsti e le spese necessarie per realizzare la vendita.
Le giacenze di articoli obsoleti o a lento rigiro sono svalutate tenendo conto delle possibilit\u00e0 di utilizzo e di realizzo.
B.6.2.5.7. CREDITI COMMERCIALI E ALTRI CREDITI
I crediti sono iscritti in bilancio al valore nominale, che \u00e8 in generale rappresentativo del loro fair value, in quantonon contengono una componente di finanziamento significativa. In caso di differenze significative tra valore nominale e fair value, i crediti sono iscritti in bilancio al fair value, e sono successivamente valutati in base al costo ammortizzato, con il metodo del tasso di interesse effettivo.
Il valore dei crediti \u00e8 rettificato attraverso l\u2019iscrizione di appositi fondi svalutazione crediti per tenere conto del rischio di inesigibilit\u00e0 dei crediti stessi. Le svalutazioni sono determinate in misura pari alla differenza tra il valore di carico dei crediti ed il valore attuale dei flussi di cassa futuri stimati, scontati al tasso di interesse effettivo, calcolato alla data di iscrizione del credito.
B.6.2.5.8. ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE
Le attivit\u00e0 finanziarie diverse dai crediti commerciali, finanziamenti e dalle disponibilit\u00e0 liquide sono iscritte in bilancio inizialmente a fair value, inclusivo degli oneri direttamente connessi alla transazione.
RILEVAZIONE INIZIALE E VALUTAZIONE
Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda dei casi, in base alle successive modalit\u00e0 di misurazione, cio\u00e8 al costo ammortizzato, al fair valuerilevato nel conto economico complessivo OCI e al fair valuerilevato nel conto economico.
La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e dal modello di business che il Gruppo usa per la loro gestione. Ad eccezione dei crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico, il Gruppo inizialmente valuta un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al suo fair valuepi\u00f9, nel caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria non al fair valuerilevato nel conto economico, i costi di transazione. I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico sono valutati al prezzo dell\u2019operazione come illustrato nel paragrafo (e) Ricavi da contratti con i clienti.
Affinch\u00e9 un\u2019attivit\u00e0 finanziaria possa essere classificata e valutata al costo ammortizzato o al fair value rilevato in OCI, deve generare flussi finanziari che dipendono solamente dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire (cosiddetto \u201csolely payments of principal and interest (SPPI)\u201d). Questa valutazione \u00e8 indicata come test SPPI e viene eseguita a livello di strumento. Le attivit\u00e0 finanziarie i cui flussi di cassa non soddisfano i requisiti sopra indicati (e.g. SPPI) sono classificati e misurati al fair valuerilevato a conto economico.
Il modello di business del Gruppo per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie si riferisce al modo in cui gestisce le proprie attivit\u00e0 finanziarie al fine di generare flussi finanziari. Il modello aziendale determina se i flussi finanziari deriveranno dalla raccolta di flussi finanziari contrattuali, dalla vendita delle attivit\u00e0 finanziarie o da entrambi. Le attivit\u00e0 finanziarie classificate e misurate al costo ammortizzato sono possedute nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali mentre le attivit\u00e0 finanziarie che sono classificate e misurate al fair value rilevato in OCI sono possedute nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita delle attivit\u00e0 finanziarie.
VALUTAZIONE SUCCESSIVA
Ai fini della valutazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in quattro categorie:
Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito);
Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo con riclassifica degli utili e perdite cumulate (strumenti di debito);
Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo senza rigiro degli utili e perdite cumulate nel momento dell\u2019eliminazione (strumenti rappresentativi di capitale);
Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico.
ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE AL COSTO AMMORTIZZATO (STRUMENTI DI DEBITO)
Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo e sono soggette ad impairment. Gli utili e le perdite sono rilevate a conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 eliminata, modificata o rivalutata.
Tra le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato del Gruppo sono inclusi i crediti commerciali, un prestito ad una collegata, un prestito ad un amministratore incluso nelle altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti.
ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE AL FAIR VALUE RILEVATO IN OCI (STRUMENTI DI DEBITO)
Per le attivit\u00e0 da strumenti di debito valutati al fair valuerilevato in OCI, gli interessi attivi, le variazioni per differenze cambio e le perdite di valore, insieme alle riprese, sono rilevati a conto economico e sono calcolati allo stesso modo delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato. Le rimanenti variazioni del fairvaluesono rilevate in OCI. Al momento dell\u2019eliminazione, la variazione cumulativa del fair valuerilevata in OCI viene riclassificata nel conto economico.
Le attivit\u00e0 da strumenti di debito del Gruppo valutati al fair value rilevato in OCI comprendono gli investimenti in strumenti di debito quotati inclusi nelle altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti.
INVESTIMENTI IN STRUMENTI RAPPRESENTATIVI DI CAPITALE
All\u2019atto della rilevazione iniziale, il Gruppo pu\u00f2 irrevocabilmente scegliere di classificare i propri investimenti azionari come strumenti rappresentativi di capitale rilevati al fairvaluerilavato in OCI quando soddisfano la definizione di strumenti rappresentativi di capitale ai sensi dello IAS 32 \u201cStrumenti finanziari: Presentazione\u201d e non sono detenuti per la negoziazione. La classificazione \u00e8 determinata per ogni singolo strumento.
Gli utili e le perdite conseguite su tali attivit\u00e0 finaziarie non vengono mai rigirati nel conto economico. I dividendi sono rilevati come altri ricavi nel conto economico quando il diritto al pagamento \u00e8 stato deliberato, salvo quando il Gruppo beneficia di tali proventi come recupero di parte del costo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, nel qual caso tali utili sono rilevati in OCI. Gli strumenti rappresentativi di capitale iscritti al fairvaluerilevato in OCI non sono soggetti a impairmenttest.
ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE AL FAIR VALUE RILEVATO A CONTO ECONOMICO
Gli strumenti finanziari al fairvaluecon variazioni rilevate nel conto economico sono iscritti nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria al fair value e le variazioni nette del fairvaluerilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. In questa categoria rientrano gli strumenti derivati e le partecipazioni quotate che il Gruppo non ha scelto irrevocabilmente di classificare al fairvaluerilevato in OCI. I dividendi su partecipazioni quotate sono rilevati come altri proventi nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio quando \u00e8 stato stabilito il diritto al pagamento.
Il derivato incorporato contenuto in un contratto ibrido non derivato, in una passivit\u00e0 finanziaria o in un contratto non finanziario principale, \u00e8 separato dal contratto principale e contabilizzato come derivato separato, se: le sue caratteristiche economiche ed i rischi ad esso associati non sono strettamente correlati a quelli del contratto principale; uno strumento separato con gli stessi termini del derivato incorporato soddisferebbe la definizione di derivato; e il contratto ibrido non \u00e8 valutato al fairvaluerilevato nel conto economico. I derivati incorporati sono valutati al fairvalue, con le variazioni di fairvaluerilevate nel conto economico. Una rideterminazione avviene solo nel caso in cui intervenga un cambiamento dei termini del contratto che modifica significativamente i flussi di cassa altrimenti attesi o una riclassifica di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria a una categoria diversa dal fairvaluea conto economico.
Il Gruppo ha scelto di classificare irrevocabilmente le proprie partecipazioni non quotate in questa categoria.
CANCELLAZIONE
Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) \u00e8 cancellata in primo luogo (es. rimossa dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria del Gruppo) quando:
i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti, o
il Gruppo ha trasferito ad una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.
Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o abbia siglato un accordo in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, ma assume un\u2019obbligazione contrattuale a pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari (pass-through), esso valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso. Nel caso in cui non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 continua ad essere rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. In questo caso, il Gruppo riconosce inoltre una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associata sono valutate in modo da riflettere i diritti e le obbligazioni che rimangono di pertinenza del Gruppo.
Quando il coinvolgimento residuo dell\u2019entit\u00e0 \u00e8 una garanzia sull\u2019attivit\u00e0 trasferita, il coinvolgimento \u00e8 misurato sulla base del minore tra l\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019importo massimo del corrispettivo ricevuto che l\u2019entit\u00e0 potrebbe dover ripagare.
B.6.2.5.9. ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI DETENUTE PER LA VENDITA
Le attivit\u00e0 non correnti (e i gruppi di attivit\u00e0 in dismissione) classificati come detenuti per la vendita sono valutati al minore tra il loro precedente valore di carico e il valore di mercato al netto dei costi di vendita.
Le attivit\u00e0 non correnti (e i gruppi di attivit\u00e0 in dismissione) sono classificati come detenuti per la vendita, quando si prevede che il loro valore di carico sar\u00e0 recuperato mediante un\u2019operazione di cessione invece che attraverso il loro utilizzo nell\u2019attivit\u00e0 operativa dell\u2019impresa. Questa condizione \u00e8 rispettata solamente quando la vendita \u00e8 altamente probabile, l\u2019attivit\u00e0 (o il gruppo di attivit\u00e0) \u00e8 disponibile per un\u2019immediata vendita nelle sue condizioni attuali e conseguentemente il Management ha preso un impegno per la vendita, che dovrebbe concludersi entro dodici mesi dalla data di classificazione in questa voce.
B.6.2.5.10. DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE
Le disponibilit\u00e0 liquide includono la cassa, i conti correnti bancari e depositi rimborsabili a domanda e altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidit\u00e0, che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore.
B.6.2.5.11. DEBITI COMMERCIALI E ALTRI DEBITI
I debiti commerciali sono iscritti in bilancio al valore nominale, che \u00e8 in generale rappresentativo del loro fair value. In caso di differenze significative tra valore nominale e fair value, i debiti commerciali sono iscritti in bilancio al fair value, e sono successivamente valutati in base al costo ammortizzato, con il metodo del tasso di interesse effettivo.
B.6.2.5.12. ALTRE PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE
Le altre passivit\u00e0 finanziarie sono iscritte in bilancio al valore nominale, che \u00e8 in generale rappresentativo del loro fair value. In caso di differenze significative tra valore nominale e fair value, sono iscritte in bilancio al fair value, e sono successivamente valutate in base al costo ammortizzato, con il metodo del tasso di interesse effettivo.
B.6.2.5.13. DEBITI VERSO BANCHE E ALTRI FINANZIATORI
I debiti verso banche, costituiti da finanziamenti a medio e lungo termine e da scoperti bancari, ed i debiti verso altri finanziatori, sono iscritti in bilancio in base agli importi incassati, al netto dei costi dell\u2019operazione, e sono successivamente valutati al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.
B.6.2.5.14. STRUMENTI DERIVATI E CONTABILIZZAZIONE DELLE OPERAZIONI
DI COPERTURA
Il Gruppo utilizza strumenti finanziari derivati a copertura dei rischi di cambio, di tasso di interesse e di variazioni nei prezzi di mercato delle commodities.
Tali strumenti finanziari derivati sono inizialmente rilevati al fair valuealla data in cui il contratto derivato \u00e8 sottoscritto e, successivamente, sono valutati nuovamente al fair value. I derivati sono contabilizzati come attivit\u00e0 finanziarie quando il fair value\u00e8 positivo e come passivit\u00e0 finanziarie quando il fair value\u00e8 negativo.
Coerentemente con quanto stabilito dai Principi Contabili Internazionali, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting coerentemente a quanto previsto dall\u2019IFRS 9 solo quando, all\u2019inizio della copertura, esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura stessa, si presume che la copertura sia altamente efficace, l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata e la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i diversi periodi contabili per i quali \u00e8 designata.
Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value. Quando gli strumenti derivati hanno le caratteristiche per essere contabilizzati secondo l\u2019hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili:
Fair value hedge\u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un impegno irrevocabile che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, la variazione del fair valuedel derivato di copertura \u00e8 rilevato nel conto economico e la variazione del fair valuedello strumento coperto attribuibile al rischio coperto \u00e8 rilevato come parte del valore di carico dell\u2019elemento coperto ed \u00e8 inoltre rilevato nel conto economico. Nel caso di un impegno irrevocabile, il fair valuedella componente relativa al rischio coperto \u00e8 iscritto nello stato patrimoniale come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, andando a rettificare la voce di stato patrimoniale che sar\u00e0 interessata dall\u2019impegno irrevocabile al momento del suo realizzo.
Cash flow hedge\u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile o di un impegno irrevocabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto ed esposta nel prospetto di conto economico complessivo; l\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura; l\u2019utile o la perdita associati a una copertura, o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico quando l\u2019inefficacia \u00e8 rilevata.
Qualora non ricorrano le condizioni per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting, gli effetti derivanti dalla valutazione al \u201cfair value\u201d dello strumento finanziario derivato sono imputati direttamente a conto economico.
Relativamente alla gestione dei rischi collegati ai tassi di cambio e di interesse si rinvia allo specifico paragrafo1.
B.6.2.5.15. AZIONI PROPRIE
Le azioni proprie sono rilevate al costo e iscritte a riduzione del Patrimonio Netto. Gli utili e le perdite derivanti dalla negoziazione delle azioni proprie, al netto degli effetti fiscali connessi, vengono iscritti tra le riserve di Patrimonio Netto. Gli oneri di transazione sono imputati nel conto economico dell\u2019esercizio in cui maturano.
B.6.7. \u201cInformazioni sulla gestione dei rischi\u201d delle presenti Note Esplicative.
B.6.2.5.16. BENEFICI AI DIPENDENTI
B.6.2.5.16.1. PIANI SUCCESSIVI AL RAPPORTO DI LAVORO
Per i piani a benefici definiti, a cui il fondo trattamento di fine rapporto \u00e8 assimilato, il costo relativo ai benefici forniti \u00e8 determinato utilizzando il metodo della proiezione dell\u2019unit\u00e0 di credito (Projected Unit Credit Method), effettuando le valutazioni attuariali alla fine di ogni esercizio. Il Gruppo presenta nella situazione patrimoniale e finanziaria il fondo, riconosce nel conto economico le componenti di costo legate alla prestazione lavorativa e gli oneri finanziari netti, e iscrive gli utili e le perdite attuariali che derivano dalla rimisurazione della passivit\u00e0 e delle attivit\u00e0 tra gli Altri utili/(perdite) complessivi. Inoltre, il rendimento delle attivit\u00e0 incluso tra gli oneri finanziari netti viene calcolato sulla base del tasso di sconto della passivit\u00e0.
Sino al 31 dicembre 2006, il fondo trattamento di fine rapporto (T.F.R.) delle societ\u00e0 italiane era considerato un piano a benefici definiti. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla Legge 27 dicembre 2006 n. 296 (Legge Finanziaria 2007) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, ed in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al primo gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile ad un piano a contribuzione definita.
B.6.2.5.17. FONDI RISCHI E ONERI
Il Gruppo provvede all\u2019accantonamento di un fondo per rischi ed oneri qualora il rischio di soccombenza legato ad un\u2019obbligazione derivante da un evento passato sia ritenuto probabile e una stima affidabile possa essere effettuata sull\u2019ammontare dell\u2019obbligazione. Il fondo \u00e8 stanziato sulla base della miglior stima degli Amministratori dei costi richiesti per adempiere all\u2019obbligazione alla data di bilancio, e sono attualizzati quando l\u2019effetto \u00e8 significativo. Tali stime sono caratterizzate da una elevata complessit\u00e0 ed incertezza, e pertanto il valore dei fondi rischi ed oneri viene riesaminato periodicamente per riflettere la miglior stima corrente di ciascun accantonamento.
B.6.2.5.18. RICAVI
Il principio IFRS 15 - Ricavi definisce un quadro di riferimento complessivo per identificare il momento e l\u2019importo dei ricavi da iscrivere in bilancio.
Le disposizioni dell\u2019IFRS 15 forniscono i criteri di rilevazione e valutazione dei ricavi derivanti da contratti con la clientela prevedendo che la rilevazione dei ricavi sia basata sui seguenti 5 step: (i) identificazione del contratto con il cliente; (ii) identificazione delle performance obligationrappresentate dalle promesse contrattuali a trasferire beni e/o servizi a un cliente; (iii) determinazione del prezzo della transazione; (iv) allocazione del prezzo della transazione alle performance obligationidentificate sulla base del prezzo di vendita stand alonedi ciascun bene o servizio; (v) rilevazione del ricavo quando la relativa performance obligationrisulta soddisfatta, ossia all\u2019atto del trasferimento al cliente del bene o servizio promesso.
Il trasferimento si considera completato quando il cliente ottiene il controllo del bene o del servizio, che pu\u00f2 avvenire nel continuo (over time) o in uno specifico momento temporale (at a point in time). In base al principio, l\u2019ammontare che l\u2019entit\u00e0 rileva come ricavo deve riflettere il corrispettivo a cui essa ha diritto in cambio dei beni trasferiti al cliente e/o dei servizi resi, da rilevare nel momento in cui sono state adempiute le proprie obbligazioni contrattuali. Inoltre, per l\u2019iscrizione del ricavo \u00e8 enfatizzata la necessit\u00e0 di probabilit\u00e0 di ottenimento/incasso dei benefici economici legati al provento.
Il Gruppo ha effettuato un\u2019analisi sulla identificazione di separate performance obligations ed ha deciso di rappresentare i ricavi disaggregati per mercati geografici e per settori operativi, non essendo necessario effettuare ulteriori disaggregazioni degli stessi. Inoltre, il Gruppo agisce in qualit\u00e0 di principale per gli accordi da cui scaturiscono ricavi, in quanto solitamente controlla i beni e servizi prima del trasferimento degli stessi al cliente. Non sono state indentificate circostanze in cui una societ\u00e0 del Gruppo abbia avuto il ruolo di \u201cagent\u201d.
Anche a livello di settore operativo, sia per il settore Cookingche per il settore Motors, il ricavo viene rilevato quando il controllo dei beni e servizi \u00e8 trasferito al cliente per un ammontare che riflette il corrispettivo che il Gruppo si aspetta di ricevere in cambio di tali beni o servizi. Il trasferimento si considera completato quando il cliente ottiene il controllo del bene o del servizio, che, per entrambi i settori operativi, avviene in uno specifico momento temporale (at a point in time). Il Gruppo considera se ci sono altre promesse nei contratti che rappresentano obbligazioni di fare sulle quali una parte del corrispettivo della transazione deve essere allocato e, nel determinare il prezzo della transazione di vendita dei propri beni, il Gruppo considera gli effetti derivanti dalla eventuale presenza di corrispettivi variabili, di componenti di finanziamento significative, di corrispettivi non monetari e di corrispettivi da pagare al cliente (se presenti). I criteri applicati dal Gruppo risultano in linea con quanto stabilito dall\u2019IFRS 15.
B.6.2.5.19. I SETTORI OPERATIVI
Ai sensi dell\u2019IFRS 8, un settore operativo \u00e8 una componente di una entit\u00e0 che opera in business dai quali
pu\u00f2 realizzare ricavi ed incorrere in costi (inclusi ricavi e costi collegati a transazioni con altre componenti della stessa entit\u00e0); un business i cui risultati operativi sono regolarmente rivisti dal chief operating decision maker per prendere le decisioni sulle risorse da allocare e per valutarne le performance, e infine un business per cui sia disponibile una discrete informative finanziaria.
Il Gruppo Elica opera nella produzione e vendita di cappe e piani aspiranti da cucina (Cooking) e nella realizzazione e vendita di motori sia per la ventillazione domestica, che per altri usi (Motors).
Al 31 dicembre 2021, il Gruppo presentava un unico settore operativo ai sensi dell\u2019IFRS 8 in quanto il Management prendeva le proprie decisioni operative a livello centralizzato. Nel corso del 2021 \u00e8 stata perfezionata l\u2019acquisizione del 100% del capitale sociale delle due societ\u00e0 E.M.C. Srl e CPS srl. Si \u00e8 quindi proceduto alla fusione per incorporazione della societ\u00e0 CPS in EMC, che ha assunto contestualmente la denominazione di EMC Fime S.r.l.. Si \u00e8 intrapreso un processo di riorganizzazione che prevedeva, tra l\u2019altro, il conferimento del ramo motori di Elica nella controllata EMC Fime, con efficacia 1 gennaio 2022.
Alla luce della suddetta riorganizzazione, nonch\u00e9 della conseguente evoluzione dei sistemi informativi, il Gruppo ha modificato il modo in cui i risultati operativi sono rivisti periodicamente dal pi\u00f9 alto livello decisionale operativo del Gruppo ai fini dell\u2019allocazione delle risorse e le modalit\u00e0 con cui il Management guarda alle performance del Gruppo e prepara la reportistica interna.
A seguito della riorganizzazione descritta, il Gruppo ha identificato due segmenti operativi rappresentati dai Motors (che include la societ\u00e0 EMC Fime e la divisione Motors della controllata polacca Elica Group Polska) e dal Cooking, rappresentato dal resto del Gruppo.
B.6.2.5.20. INTERESSI ATTIVI E PASSIVI
Gli interessi attivi e passivi sono rilevati in applicazione del principio della competenza temporale, sulla base dell\u2019importo finanziato e del tasso di interesse effettivo applicabile, che rappresenta il tasso che sconta gli incassi/le uscite futuri stimati lungo la vita attesa dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziaria per riportarli al valore di carico contabile dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 stessa.
B.6.2.5.21. DIVIDENDI
I dividendi sono rilevati quando si stabilisce il diritto degli azionisti a riceverne il pagamento.
B.6.2.5.22. VALUTA DI PRESENTAZIONE, VALUTA FUNZIONALE E OPERAZIONI
IN VALUTA ESTERA
L\u2019Euro rappresenta la valuta funzionale e di presentazione per Elica S.p.A. e per le societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento, diverse dalle controllate estere Elica Group Polska Sp.zo.o, Elicamex S.A. de C.V., Ariafina CO., LTD, Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD, Elica Trading LLC, Elica Inc., Southeast Appliance Inc. e AG International Inc., che redigono rispettivamente i propri bilanci in Zloty polacchi, Peso messicani, Yen giapponesi, Renminbi Cinesi, Rublo Russi, Dollari statunitensi e Dollari canadesi.
Ciascuna impresa del Gruppo definisce la propria valuta funzionale, che \u00e8 utilizzata per misurare le voci comprese nei singoli bilanci, pertanto le operazioni in valuta estera sono convertite nella valuta funzionale (valuta dell\u2019area economica prevalente in cui ogni entit\u00e0 opera) applicando il tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione o alla data di determinazione del fair valuedelle attivit\u00e0/passivit\u00e0 sottostanti, se diversa. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie in valuta estera in essere alla data di bilancio sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data di chiusura; le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie, valutate al costo storico in valuta estera, sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione.
Le differenze di cambio derivanti dall\u2019estinzione di tali operazioni o dalla conversione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie sono rilevate a Conto Economico, ad eccezione di quelle derivanti da strumenti finanziari derivati che si qualificano come coperture di strumenti finanziari e degli eventuali crediti o debiti infragruppo il cui settlement non sia n\u00e9 pianificato n\u00e9 pianificabile. Tali differenze sono infatti rilevate a Patrimonio Netto per gli effetti sospesi, che, altrimenti, verranno imputati a Conto Economico.
B.6.2.5.23. CONTRIBUTI PUBBLICI
I contributi pubblici sono rilevati in bilancio nel momento in cui vi \u00e8 la ragionevole certezza che la societ\u00e0 rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste per il ricevimento dei contributi e che i contributi stessi saranno ricevuti. I contributi sono rilevati a conto economico, a diminuzione della voce che ne \u00e8 stata causa, lungo il periodo in cui si rilevano i costi che essi intendono compensare. Il contributo correlato ad una attivit\u00e0 viene riconosciuto come ricavo in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento.
Il trattamento contabile dei benefici derivanti da un finanziamento pubblico ottenuto ad un tasso agevolato \u00e8 assimilato a quello dei contributi pubblici. Tale beneficio \u00e8 determinato all\u2019inizio del finanziamento come differenza tra il valore contabile iniziale del finanziamento (fair value pi\u00f9 i costi direttamente attribuibili
all\u2019ottenimento del finanziamento) e quanto incassato ed \u00e8 rilevato successivamente a conto economico in accordo con le regole previste per la rilevazione dei contributi pubblici.
B.6.2.5.24. IMPOSTE CORRENTI
Le imposte correnti attive e passive dell\u2019esercizio sono valutate per l\u2019importo che ci si attende di recuperare o corrispondere alle autorit\u00e0 fiscali. Le aliquote e la normativa fiscale utilizzate per calcolare l\u2019importo sono quelle emanate, o sostanzialmente in vigore, alla data di chiusura di bilancio nei paesi dove il Gruppo opera e genera il proprio reddito imponibile.
Le imposte correnti relative ad elementi rilevati direttamente a patrimonio netto sono rilevate anch\u2019esse a patrimonio netto e non nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.
Elica S.p.A., EMC Fime S.r.l. e la controllata Airforce S.p.A. hanno esercitato l\u2019opzione per il regime fiscale del Consolidato fiscale nazionale, che consente di determinare l\u2019IRES su una base imponibile corrispondente alla somma algebrica degli imponibili positivi e negativi delle singole societ\u00e0. Il contratto in essere \u00e8 di 3 anni.
I rapporti economici, oltre che le responsabilit\u00e0 e gli obblighi reciproci, fra la societ\u00e0 consolidante e la sua predetta societ\u00e0 controllata sono definiti da apposito Regolamento di consolidato. In particolare, per quanto riguarda la responsabilit\u00e0, il Regolamento prevede per la consolidante una responsabilit\u00e0 solidale con la consolidata:
per le somme dovute dalla consolidata ai sensi dell\u2019art. 127, comma 1, del TUIR;
per il pagamento delle somme che risultano dovute all\u2019Amministrazione Finanziaria nel caso di omesso versamento dovuto in base alla dichiarazione dei redditi del consolidato;
in relazione alle rettifiche di consolidamento operate sulla base dei dati comunicati dalla consolidata contestati dall\u2019Amministrazione Finanziaria.
Il credito per imposte IRES \u00e8 rilevato alla voce Crediti tributari determinato quale differenza tra le imposte di competenza dell\u2019esercizio, gli acconti versati, le ritenute subite e, in genere, i crediti di imposta. Alla stessa voce Crediti tributari \u00e8 iscritta l\u2019IRES corrente calcolata sulla base della stima degli imponibili positivi e negativi delle societ\u00e0 che hanno aderito al Consolidato fiscale nazionale, al netto degli acconti versati, delle ritenute subite e dei crediti d\u2019imposta; in contropartita al credito per imposte sono iscritti i corrispondenti debiti della societ\u00e0 Elica verso le societ\u00e0 controllate per il residuo credito alle stesse attribuibile nell\u2019ambito del Consolidato fiscale nazionale.
B.6.2.5.25. IMPOSTE DIFFERITE
Vengono stanziate imposte differite sulle differenze attive e passive di natura temporanea tra il risultato imponibile e quello di bilancio, contabilizzate secondo il metodo della passivit\u00e0 di Stato Patrimoniale.
Le imposte anticipate sono rilevate nella misura in cui \u00e8 probabile che negli esercizi in cui si riverseranno le differenze temporanee deducibili che hanno portato alla loro iscrizione, vi sia un reddito imponibile non inferiore all\u2019ammontare delle differenze medesime che ne possa consentire il recupero. Il valore di carico delle attivit\u00e0 fiscali differite \u00e8 rivisto ad ogni data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile l\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili tali da consentire in tutto o in parte il recupero di tali attivit\u00e0. Nel valutare la recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate, il Gruppo si basa sulle stesse assunzioni previsionali utilizzate altrove nel bilancio e negli altri reportsulla gestione, che, tra l\u2019altro, riflette il potenziale impatto dell\u2019evoluzione legata al clima sul business.
Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che ci si aspetta sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione della passivit\u00e0 e sono imputate direttamente al Conto Economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente a Patrimonio Netto, nel qual caso anche le relative imposte differite sono anch\u2019esse imputate al Patrimonio Netto.
La compensazione tra imposte differite attive e passive \u00e8 effettuata solo per posizioni omogenee, e se vi \u00e8 un diritto legale a compensare le imposte correnti attive e passive; diversamente sono iscritti, per tali titoli, crediti e debiti.
B.6.2.5.26. UTILE PER AZIONE
L\u2019Utile base per azione \u00e8 calcolato prendendo a riferimento il risultato economico del Gruppo e la media ponderata delle azioni in circolazione alla data di chiusura del bilancio. Dal calcolo sono escluse le azioni proprie. L\u2019utile diluito per azione \u00e8 pari all\u2019utile per azione rettificato per tenere conto della teorica conversione di tutte le potenziali azioni, ovvero di tutti gli strumenti finanziari potenzialmente convertibili in azioni ordinarie aventi effetto diluitivo, considerando al denominatore il numero di azioni che potenzialmente potrebbero aggiungersi a quelle in circolazione per effetto dell\u2019eventuale assegnazione o cessione di azioni proprie in portafoglio a fronte dei piani di stock grant.
B.6.2.6. PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI APPLICATI DAL 1\u00b0 GENNAIO 2024
Nella redazione del presente bilancio i principi contabili, i criteri di valutazione e i criteri di consolidamento applicati sono conformi a quelli utilizzati per il bilancio al 31 dicembre 2023 e gli schemi di bilancio utilizzati sono i medesimi impiegati per la predisposizione del bilancio al 31 dicembre 2023. Non ci sono nuovi principi applicati o modifiche che abbiano avuto impatto sul presente bilancio consolidato. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emessi ma non ancora in vigore.
Di seguito si riportano le principali variazioni.
AMENDMENTS TO IFRS 16 - LEASE LIABILITY IN A SALE AND LEASEBACK
Le modifiche all\u2019IFRS 16 specificano i requisiti che un venditore-locatore utilizza nel determinare la passivit\u00e0 per leasing che deriva da una transazione di sale and lease back, per assicurarsi che il venditore \u2013 locatore non contabilizzi un\u2019utile od una perdita che si riferisce al diritto d\u2019uso mantenuto dallo stesso.
La modifica non ha avuto impatti sul bilancio del Gruppo.
AMENDMENTS TO IAS 1 - CLASSIFICATION OF LIABILITIES AS CURRENT
OR NON-CURRENT
Le modifiche dello IAS 1 specificano i requisiti per classificare una passivit\u00e0 come corrente o non corrente. Le modifiche chiariscono:
Cosa si intende per diritto di postergazione alla scadenza;
Che il diritto di postergazione deve esistere alla chiusura dell\u2019esercizio;
La classificazione non \u00e8 impattata dalla probabilit\u00e0 con l\u2019entit\u00e0 eserciter\u00e0 il proprio diritto di postergazione;
Solamente se un derivato implicito in una passivit\u00e0 \u00e8 convertibile \u00e8 esso stesso uno strumento di capitale la scadenza della passivit\u00e0 non ha impatto sulla classificazione.
Inoltre, \u00e8 stato introdotto un requisito che richiede di dare informativa quando una passivit\u00e0 che deriva da un contratto di finanziamento \u00e8 classificata come non corrente ed il diritto di postergazione dell\u2019entit\u00e0 \u00e8 subordinato al rispetto di covenants entro dodici mesi.
Le modifiche hanno comportato addizionale informativa nel paragrafo B.6.5.30 delle Note Esplicative, ma non hanno avuto impatto sulla classificazione delle passivit\u00e0 del Gruppo.
SUPPLIER FINANCE ARRANGEMENTS - AMENDMENTS TO IAS 7 AND IFRS 7
Le modifiche allo IAS 7 Rendiconto Finanziario ed all\u2019IFRS 7 Strumenti finanziari: informazioni integrativechiariscono le caratteristiche degli accordi di finanziamento per le forniture (Supply finance arrangements) e richiedono di fornire informativa aggiuntiva di tali accordi. I requisiti di informativa introdotti hanno l\u2019intenzione di assistere gli utilizzatori dei bilanci nel comprendere gli effetti degli accordi di finanziamento per le forniture (Supply finance arrangements) sulle passivit\u00e0 e flussi di cassa di un\u2019entit\u00e0 e la sua esposizione al rischio di liquidit\u00e0. A seguito dell\u2019implementazione di queste modifiche, il Gruppo ha fornito informazioni aggiuntive sui propri accordi di finanziamento per le forniture. Si faccia riferimento al paragrafo B.6.5.29 e B.6.7 delle Note Esplicative.
INTERNATIONAL TAX REFORM \u2013 PILLAR TWO MODEL RULES \u2013 AMENDMENTS OF IAS 12
Il 23 Maggio 2023, lo IASB ha emanato l\u2019International Tax Reform \u2013 Pillar Two Model Rules \u2013 Amendments to IAS 12 che chiarisce che lo IAS 12 si applica alle imposte sul reddito derivanti da leggi in vigore o che sono sostanzialmente in vigore per implementare il Pillar Two modelpubblicato dall\u2019OCSE2, incluse le leggi fiscali che introducono un\u2019imposta minima nazionale (Qualified Domestic Minimum Top-up Taxes).
Essendo i ricavi consolidati del Gruppo inferiori ad Euro 750 milioni, il Gruppo non \u00e8 oggetto della normativa Pillar Two. Conseguentemente, n\u00e9 l\u2019obbligatoria esenzione per la rilevazione e informativa dello IAS 12.4A n\u00e9 i requisiti di informativa dello IAS 12.88A-88D, sono applicabili per il Gruppo.
B.6.2.7. PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI NON ANCORA APPLICATI E APPLICABILI
Come richiesto dallo IAS 8 \u2013 Principi contabili, cambiamenti nelle stime contabili ed errori \u2013 nel seguito sono indicati i nuovi principi e le nuove interpretazioni contabili, oltre alle modifiche ai principi e alle interpretazioni esistenti gi\u00e0 applicabili, non ancora in vigore o non ancora omologati dalla Unione Europea (UE), pi\u00f9 significativi che potrebbero trovare applicazione in futuro nel bilancio. Il Gruppo intende adottare questi principi e interpretazioni, se applicabili, quando entreranno in vigore.
L\u2019Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico (OECD)/G20 Inclusive Framework on Base Erosion and Profit Sharing (OECD/G20 BEPS), ha pubblicato le Pillar Two anti-Base Erosion rules (\u201cPillar Two\u201d) aventi l\u2019obiettivo di affrontare le sfide fiscali derivanti dalla digitalizzazione dell\u2019economia globale. Il Pillar Two Global anti-Base Erosion rules (GloBE Rules) rappresenta la prima sostanziale proposta di ristrutturazione delle regole fiscali internazionali che propone nuovi meccanismi fiscali per cui le imprese multinazionali (multinational enterprises \u2013 MNEs) dovranno pagare un livello minimo di tassazione sul reddito.
AMENDMENTS TO IAS 21: LACK OF EXCHANGEABILITY
Il 15 agosto 2023 lo IASB ha modificato lo IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates - Lack of Exchangeability per specificare come un\u2019entit\u00e0 deve valutare se una valuta \u00e8 scambiabile e come deve determinare un tasso di cambio spot quando manca la scambiabilit\u00e0.
Gli emendamenti richiedono la divulgazione di informazioni che consentano agli utenti dei bilanci di comprendere l\u2019impatto di una valuta che non \u00e8 scambiabile. Questi emendamenti sono effettivi per gli esercizi che incominciano al o successivamente il 1\u00b0 gennaio 2025, con la possibilit\u00e0 di applicazione anticipata. Gli emendamenti si applicano ai periodi di rendicontazione annuale che iniziano il 1\u00b0 gennaio 2025 o successivamente e possono essere applicati anticipatamente. Tuttavia, un\u2019entit\u00e0 non pu\u00f2 rivedere le informazioni comparative. Dalle analisi preliminari non si prevede che questi emendamenti abbiano impatti materiali sul bilancio del Gruppo.
AMENDMENTS TO IFRS 9 AND IFRS 7 \u2013 AMENDMENTS TO THE CLASSIFICATION AND MEASUREMENT OF FINANCIAL INSTRUMENTS \u2013 ANNUAL IMPROVEMENTS VOLUME 11
Il 30 Maggio 2024, lo IASB ha modificato l\u2019IFRS 9 per la classificazione e la misurazione degli strumenti finanziari e l\u2019IFRS 7 per la Disclosure. Gli emendamenti chiariscono che una passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 eliminata alla \u201cdata di regolamento\u201d e introducono la scelta contabile di eliminare le passivit\u00e0 finanziarie quando vengono regolate tramite un sistema di pagamento elettronico prima della data di regolamento.
La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie con caratteristiche legate ai fattori ESG \u00e8 stata chiarita tramite ulteriori indicazioni sulla valutazione delle caratteristiche contingenti. Sono stati forniti chiarimenti su non-recourse loans e sugli strumenti contrattualmente legati. Sono stati introdotti ulteriori requisiti di informativaper gli investimenti in strumenti di equity valutati al FVTOCI e per gli strumenti finanziari con caratteristiche contingenti, ad esempio con caratteristiche legate a obiettivi ESG.
Questi emendamenti ai principi IFRS 9 e IFRS 7 sono effettivi per gli esercizi che incominciano al o successivamente il 1\u00b0 gennaio 2026, con la possibilit\u00e0 di applicazione anticipata. Dalle analisi preliminari non si prevede che questi emendamenti abbiano impatti materiali sul bilancio del Gruppo.
IFRS 18 PRESENTATION AND DISCLOSURE IN FINANCIAL STATEMENTS
Ad Aprile 2024, lo IASB ha emesso l\u2019IFRS 18, che sostituisce lo IAS 1 Presentazione del bilancio. L\u2019IFRS 18 introduce nuovi requisiti per la presentazione del prospetto di conto economico, inclusi specifici totali e subtotali. Ulteriormente, le entit\u00e0 dovranno classificare tutti i costi ed i ricavi all\u2019interno del prospetto di conto economico all\u2019interno di quattro categorie: operativa, investimento, finanziamento, imposte sul reddito ed attivit\u00e0 operative cessate, dove le prime tre categorie sono nuove.
Il principio richiede inoltre di dare informativa sulla base della nuova definizione degli indicatori di performance definiti dal management (management-defined performance measures(MPMs)), subotali di costi e ricavi, e include nuove disposizioni per l\u2019aggregazione e disaggregazione delle informazioni finanziare sulla base dei ruoli identificati dei prospetti di bilancio \u201cprimari\u201d (Primary Financial Statements\u2013 PFS) e delle note.
Inoltre, modifiche sono state introdotte allo IAS 7 Rendiconto finanziario, che includono il cambiamento del punto di partenza per la determinazione dei flussi di cassa della gestione operativa sulla base del metodo indiretto; dall\u2019utile o perdita all\u2019utile o perdita operativi e la rimozione della facolt\u00e0 per classificazione dei flussi di cassa dai dividendi e degli interessi. Ulteriormente, sono state apportate modifiche consequenziali a molteplici altri principi contabili.
L\u2019IFRS 18, e le modifiche agli altri principi, sono effettivi per gli esercizi che incominciano al o successivamente il 1\u00b0 gennaio 2027, ma l\u2019applicazione anticipata \u00e8 permessa salvo darne informativa. L\u2019IFRS 18 si applicher\u00e0 retrospettivamente. Il Gruppo sta al momento lavorando per identificare gli impatti che le modifiche avranno sui propri prospetti di bilancio e sulle note al bilancio.
IFRS 19 SUBSIDIARIES WITHOUT PUBLIC ACCOUNTABILITY: DISCLOSURES
A Maggio 2024, lo IASB ha emanato l\u2019IFRS 19, che permette alle entiti\u00e0 eligibili di optare per una riduzione dei propri requisiti di informativa pur continuando ad applicare le disposizioni per la rilevazione, misurazione e presentazione negli altriIFRSaccounting standards. Per essere eliggibile, alla fine dell\u2019esercizio, un\u2019entit\u00e0 deve essere una controllata cos\u00ec come definito all\u2019interno dell\u2019IFRS 19, non pu\u00f2 avere una \u201cpublic accountability\u201d e deve avere una controllante (ultima od intermedia) che prepara il bilancio consolidato, disponibile al pubblico, predisposto in accordo agli IFRS accounting standards.
L\u2019IFRS 19 diventer\u00e0 effettivo per gli esercizi che incominciano al o successivamente il 1\u00b0 Gennaio 2027, con la possibilit\u00e0 di applicazione anticipata. In quanto le azioni del Gruppo sono quotate pubblicamente, il Gruppo non \u00e8 eleggibile per l\u2019applicazione dell\u2019IFRS 19.
B.6.3. Principali decisioni assunte nell\u2019applicazione dei principi contabili e scelte valutative ed utilizzo di stime significative nel contesto del Gruppo
La predisposizione del Bilancio Consolidato in applicazione degli IFRS richiede da parte del Management del Gruppo l\u2019effettuazione di stime e assunzioni riguardanti il futuro che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 e sull\u2019informativa in generale. Il Gruppo ha basato le proprie stime ed assunzioni su parametri disponibili al momento della preparazione del bilancio consolidato. Tuttavia, le attuali circostanze ed assunzioni su eventi futuri potrebbero modificarsi a causa di cambiamenti nel mercato o di accadimenti non controllabili dal Gruppo. Tali cambiamenti, qualora avvengano, sono riflessi nelle assunzioni quando avvengono. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono prontamente contabilizzati.
In questo contesto si segnala che anche a causa della volatilit\u00e0 storica dei mercati finanziari e del perdurare dell\u2019incertezza dell\u2019attuale contesto macroeconomico e geopolitico, \u00e8 stato necessario effettuare assunzioni riguardanti l\u2019andamento futuro caratterizzate da significativa incertezza, per cui non si pu\u00f2 escludere il concretizzarsi, nei prossimi esercizi, di risultati diversi da quanto stimato e che quindi potrebbero richiedere rettifiche, ad oggi ovviamente n\u00e9 stimabili n\u00e9 prevedibili, anche significative, al valore contabile delle relative voci.
Le voci di bilancio principalmente interessate da tali situazioni di incertezza sono: l\u2019avviamento (Note B.6.5.16 e B.6.5.17), i fondi svalutazione crediti e svalutazione magazzino (Note B.6.5.20.1 e B.6.5.21), le attivit\u00e0 non correnti (attivit\u00e0 immateriali e materiali, alle Note B.6.5.15 e B.6.5.18), gli strumenti finanziari derivati (Nota B.6.5.31), i fondi pensione e Long Term Incentivee i fondi rischi ed oneri (Nota B.6.5.26), i fondi per altri benefici successivi al rapporto di lavoro (Nota B.6.5.25) e le imposte differite attive (Nota B.6.5.27).
Si rinvia al commento di ogni specifica voce di bilancio per i dettagli relativi alle stime appena dette.
B.6.4. Composizione e variazione dell\u2019area di consolidamento
L\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2024 include le imprese nelle quali la Capogruppo Elica S.p.A. esercita il controllo avendo il potere di determinare, direttamente o indirettamente, le politiche finanziarie ed operative e di ottenere i benefici dall\u2019attivit\u00e0 delle stesse societ\u00e0.
L\u2019elenco delle imprese consolidate con il metodo integrale, sulle quali la Capogruppo detiene il controllo, \u00e8 riportato nella tabella seguente.
SOCIET\u00c0 CONSOLIDATE CON IL METODO INTEGRALE
Sede Sociale | Divisa | Capitale sociale | Q. di poss. Diretta | Q. di poss. Indiretta | Quota Totale | |
Elica S.p.A. | Fabriano (Ancona - Italia) | EUR | 12.664.560 | |||
Airforce S.p.A. | Fabriano (Ancona - Italia) | EUR | 103.200 | 100% | 100% | |
Ariafina Co. Ltd. | Sagamihara - Shi (Giappone) | JPY | 10.000.000 | 51% | 51% | |
Elica Group Polska Sp.z.o.o | Wroklaw (Polonia) | PLN | 78.458.717 | 100% | 100% | |
Elicamex S.a.d. C.V. | Queretaro (Mexico) | MXN | 8.633.514 | 98% | 2%(**) | 100% |
EMC FIME Srl | Castelfidardo (Ancona - Italia) | EUR | 5.000.000 | 100% | 100% | |
Elica Inc. | Chicago, Illinois (Stati uniti) | USD | 5.000 | 100%(*) | 100% | |
Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD(***) | Shengzhou (Cina) | CNY | 167.266.372 | 99% | 99% | |
Elica Trading LLC | Saint Petersburg (Russia) | RUB | 176.793.102 | 100% | 100% | |
Elica France S.A.S. | Paris (Francia) | EUR | 300.000 | 100% | 100% | |
Elica Gmbh | Munich (Germania) | EUR | 1.000.000 | 100% | 100% | |
Southeast Appliance Inc | Orlando, Florida (Stati Uniti) | USD | 30.000 | 100% | 100% | |
AG International | Montreal, Quebec (Canada) | CAD | 138 | 100% | 100% | |
Elica Nederland B.V. | Haren (Paesi Bassi) | EUR | 18.151 | 100% | 100% |
(*)\tEssendo Elica Inc, detenuta tramite Elicamex.
(**)\tEssendo il 2% di Elicamex detenuto tramite EGP.
(***)\tSi segnala che con decorrenza dal 17 dicembre 2024 la ragione sociale della societ\u00e0 controllata Zhejiang Elica Putian Electric Co., LTD \u00e8 variata in Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD (in breve anche \u201cPutian\u201d).
Al 31 dicembre 2024 il Gruppo non detiene imprese collegate.
Per quanto riguarda i dati e le informazioni relativi alle altre societ\u00e0 correlate, si rinvia al successivo paragrafo B.6.8 di queste Note esplicative.
B.6.5. Note sul Conto Economico, sulla Situazione Patrimoniale-Finanziaria e sul Rendiconto Finanziario Consolidati
Conto Economico Consolidato
B.6.5.1. RICAVI
L\u2019analisi dei ricavi del Gruppo \u00e8 la seguente:
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Ricavi | 452.092 | 473.204 | (21.112) |
Ricavi | 452.092 | 473.204 | (21.112) |
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
EMEA | 352.900 | 374.123 | (21.223) |
AMERICA | 70.344 | 68.636 | 1.708 |
ASIA e Resto del mondo | 28.849 | 30.446 | (1.597) |
Ricavi | 452.092 | 473.204 | (21.112) |
Nell\u2019esercizio 2024 i ricavi della region \u201cEMEA\u201d, che rappresenta circa l\u201980% del totale,subiscono un decremento del 6% rispetto allo stesso periodo dell\u2019esercizio precedente, in un contesto di mercato dove pesa ancora il trend in flessione della domanda interna e, in generale, il deterioramento del potere d\u2019acquisto dei consumatori che ha determinato una forte pressione sul Price-mixdi vendita. A conferma di ci\u00f2, il prezzo medio di mercato continua a diminuire per il terzo anno consecutivo.
Parimenti, i ricavi della region\u201cAsia e Resto del Mondo\u201d hanno registrato una diminuzione del -5% causata quasi interamente dall\u2019impatto negativo del cambio euro-yen giapponese. Buone performancessi registrano invece nella region\u201cAmerica\u201d, dove i ricavi crescono per un 2,5%, grazie alla nuova strategia messa in atto dal Gruppo gi\u00e0 dallo scorso esercizio per rafforzare la propria presenza nel territorio americano utilizzando nuovi canali distributivi diretti e acquisendo nuovi clienti nel segmento marchi terzi.
Per ulteriori commenti della voce in oggetto si rimanda al paragrafo A.5.2 \u201cIl Gruppo Elica Risultati finanziari e andamento della gestione\u201d, della Relazione sulla gestione. Si rimanda, invece, al paragrafo B.6.5.2 \u201cInformativa di settore\u201d, per quanto riguarda l\u2019analisi dei ricavi per CGU \u201cCooking\u201d e \u201cMotors\u201d.
B.6.5.2. INFORMATIVA DI SETTORE
In applicazione del principio IFRS 8 \u201cOperating Segments\u201d, di seguito sono riportati gli schemi relativi all\u2019informativa di settore.
Dati in migliaia di Euro | Cooking | Motors | Elisioni e Altre scritture | Gruppo Elica 31/12/2024 | Cooking | Motors | Elisionie Altre scritture | Gruppo Elica 31/12/2023 |
Ricavi verso terzi | 353.086 | 99.006 | 0 | 452.092 | 365.702 | 107.502 | 0 | 473.204 |
Ricavi tra i settori | (913) | 25.195 | (24.283) | 0 | 1.363 | 25.393 | (26.756) | - |
Ricavi | 352.173 | 124.202 | (24.283) | 452.092 | 367.065 | 132.895 | (26.756) | 473.204 |
Altri ricavi/(costi) operativi | (337.307) | (110.874) | 24.283 | (423.898) | (336.763) | (117.467) | 26.756 | (427.474) |
Oneri di ristrutturazione | (519) | - | - | (519) | (518) | 37 | - | (481) |
Ammortamenti | (17.574) | (5.430) | - | (23.004) | (18.547) | (5.180) | - | (23.727) |
Risultato Operativo | (3.227) | 7.898 | - | 4.671 | 11.237 | 10.285 | - | 21.523 |
Proventi finanziari | 11.580 | 388 | ||||||
Oneri finanziari | (7.268) | (6.003) | ||||||
Proventi e Oneri su cambi | (1.448) | (765) | ||||||
Utile (perdita) prima delle imposte | 7.535 | 15.143 | ||||||
Imposte di periodo | 1.790 | (3.872) | ||||||
Utile (perdita) di periodo attivit\u00e0 in funzionamento | 9.325 | 11.271 | ||||||
Risultato netto da attivit\u00e0 dismesse | 0 | 0 | ||||||
Utile (perdita) di periodo | 9.325 | 11.271 |
Dati in migliaia di Euro | Cooking | Motors | Elisioni e Altre scritture | Gruppo Elica 31/12/2024 | Cooking | Motors | Elisioni e Altre scritture | Gruppo Elica 31/12/2023 |
Immobili, impianti e macchinari | 72.581 | 28.155 | - | 100.736 | 76.003 | 28.737 | - | 104.740 |
Avviamento | 38.137 | 12.075 | - | 50.212 | 37.697 | 12.075 | - | 49.772 |
Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita | 16.065 | 10.185 | - | 26.250 | 16.142 | 10.549 | - | 26.690 |
Attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso | 9.114 | 822 | - | 9.936 | 9.721 | 1.430 | - | 11.150 |
Attivo Fisso | 135.896 | 51.236 | - | 187.133 | 139.562 | 52.791 | - | 192.353 |
Crediti commerciali | 30.718 | 11.565 | (7.452) | 34.831 | 20.128 | 13.017 | (6.414) | 26.731 |
Rimanenze | 62.060 | 23.999 | (0) | 86.059 | 63.966 | 26.908 | - | 90.874 |
Debiti commerciali | (83.208) | (37.038) | 7.452 | (112.793) | (81.574) | (31.866) | 6.414 | (107.025) |
Managerial Working Capital | 9.571 | (1.474) | (0) | 8.097 | 2.521 | 8.059 | - | 10.580 |
Attivit\u00e0 fiscali per imposte anticipate | 23.892 | 1.880 | - | 25.772 | 18.766 | 1.926 | - | 20.691 |
Altri crediti non correnti e altre attivit\u00e0 | 1.962 | 52 | - | 2.014 | 1.028 | 56 | - | 1.083 |
Altri crediti correnti | 14.925 | 3.065 | - | 17.989 | 4.972 | 803 | - | 5.775 |
Crediti tributari correnti | 3.716 | 202 | - | 3.918 | 18.066 | 5.087 | - | 23.153 |
Attivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati correnti | 674 | 74 | - | 749 | 1.893 | 2 | - | 1.895 |
Attivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati non correnti | 1.688 | - | - | 1.688 | 288 | - | - | 288 |
Altre Attivit\u00e0 allocate | 46.857 | 5.272 | - | 52.129 | 45.012 | 7.874 | - | 52.886 |
Passivit\u00e0 fiscali per imposte differite | (3.711) | (2.928) | - | (6.639) | (3.762) | (3.391) | - | (7.152) |
Altri debiti correnti - esclusa quota per acquisto partecipazioni | (16.620) | (4.804) | - | (21.425) | (11.765) | (4.445) | - | (16.210) |
Debiti tributari correnti | (820) | 11 | - | (809) | (5.134) | (823) | - | (5.957) |
Passivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati correnti | (408) | (892) | - | (1.300) | (93) | (224) | - | (316) |
Passivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati non correnti | (264) | - | - | (264) | - | - | - | - |
Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti | (6.121) | (1.564) | - | (7.686) | (6.370) | (1.601) | - | (7.971) |
Fondi rischi ed oneri non correnti | (7.500) | (171) | - | (7.671) | (11.040) | (423) | - | (11.463) |
Fondi rischi ed oneri correnti | (4.605) | (314) | - | (4.919) | (5.784) | (31) | - | (5.815) |
Altre passivit\u00e0 allocate | (40.049) | (10.663) | - | (50.712) | (43.948) | (10.937) | - | (54.886) |
Capitale Investito | 152.275 | 44.372 | - | 196.647 | 143.147 | 57.786 | - | 200.933 |
Posizione Finanziaria Netta | (57.068) | (54.484) | ||||||
Patrimonio netto consolidato | (139.580) | (146.449) | ||||||
Fonti di finanziamento | (196.648) | (200.933) |
Il Gruppo Elica opera nella produzione e vendita di cappe e piani aspiranti da cucina (Cooking) e nella realizzazione e vendita di motori sia per la ventilazione domestica, che per altri usi (Motors).
Fino al 31 dicembre 2021 il Gruppo Elica aveva un\u2019unica visione globale delle attivit\u00e0 del Gruppo, a seguito della quale il \u201cpi\u00f9 alto livello decisionale operativo\u201d, come definito dall\u2019IFRS 8, era stato identificato nell\u2019Amministratore Delegato. La reportistica gestionale prodotta rispecchiava tale approccio della direzione del Gruppo, caratterizzato da una visione globale del business; pertanto, secondo quanto previsto dalle disposizioni dell\u2019IFRS 8, era stato identificato un unico settore operativo.
Nel corso del 2021 la societ\u00e0 ha avviato un progetto di riorganizzazione industriale-operativa, completato nel corso del secondo semestre 2022, che ha portato alla trasformazione del sito produttivo italiano di Mergo nell\u2019hubalto di gamma, il trasferimento delle linee produttive a maggiore standardizzazione nello stabilimento di Jelcz-Laskowice in Polonia e l\u2019integrazione nell\u2019impianto di Mergo dell\u2019attivit\u00e0 realizzata nel sito di Cerreto. In tale contesto, nel primo semestre 2022 \u00e8 stato anche perfezionato il conferimento del ramo \u201cmotori\u201d di Elica S.p.A. nella controllata EMC FIME S.r.l. finalizzato a concentrale in un\u2019unica societ\u00e0 le attivit\u00e0 operative dell\u2019area \u201cMotori\u201d.
All\u2019esito di tale processo, \u00e8 entrata a regime una nuova struttura organizzativa del Gruppo, articolata in due specifiche aree di responsabilit\u00e0 manageriale che costituiscono i settori operativi del Gruppo: Cookinge Motors.
Tali aree di responsabilit\u00e0 sono rappresentative delle modalit\u00e0 attraverso le quali il Management gestisce il Gruppo e l\u2019articolazione dell\u2019informativa riportata corrisponde alla struttura della reportistica periodicamente analizzata dall\u2019Amministratore Delegato e dal Top Management.
Pi\u00f9 in dettaglio, a livello di settore operativo sono misurate e monitorate le performanceeconomiche fino al risultato operativo comprensivo degli ammortamenti (EBIT). Non sono monitorati gli oneri finanziari in quanto strettamente dipendenti dalle scelte effettuate centralmente sulle modalit\u00e0 di finanziamento di ciascuna area (capitale proprio o di terzi) e di conseguenza le imposte.
Le poste patrimoniali sono oggetto di analisi per settore di attivit\u00e0.
Tutte le informazioni economiche e patrimoniali sono determinate utilizzando i medesimi criteri e principi contabili utilizzati nella redazione del bilancio consolidato.
Come previsto dall\u2019IFRS 8, si espone nel seguito la tabella con i dati comparativi di natura economica disaggregati per segmento operativo.
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Cooking | 353.087 | 365.702 | (12.615) |
Motors | 99.006 | 107.502 | (8.496) |
Ricavi | 452.092 | 473.204 | (21.112) |
Si evidenzia che non ci sono clienti il cui fatturato incide in misura superiore al 10% sul totale dei ricavi del fatturato dell\u2019esercizio 2024 (come nell\u2019esercizio 2023).
B.6.5.3. ALTRI RICAVI OPERATIVI
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Contributi c/esercizio | 1.744 | 2.818 | (1.074) |
Plusvalenze ordinarie | 95 | 152 | (57) |
Altri ricavi da operazioni con parti correlate | 520 | 0 | 520 |
Recuperi per sinistri e risarcimenti assicurativi | 617 | 564 | 53 |
Altri ricavi operativi | 1.747 | 1.792 | (45) |
Altri ricavi operativi | 4.723 | 5.325 | (602) |
La voce Altri ricavi operativi registra un decremento di 0,6 milioni di Euro, concentrato nella voce Contributi c/esercizio. La variazione dell\u2019esercizio \u00e8 spiegata principalmente dalla riduzione dei contributi legati ad energia e gas e dal venir meno del credito d\u2019imposta R&S rispetto al 2023. Nella voce sono iscritti proventi per contributi legati all\u2019energia per 387 migliaia di euro e ai contributi legati all\u2019impianto fotovoltaico per 383 migliaia di Euro.
Nella presente voce \u00e8 presentata la maggioranza dei contributi pubblici erogati nei confronti del Gruppo. Si rimanda alla nota B.6.9 per il dettaglio dei contributi pubblici presentati in base all\u2019art. 1, comma 125, della legge 4 agosto 2017 n. 124.
La posta \u201cAltri ricavi operativi\u201d inclusa in questa voce \u00e8 principalmente composta da proventi straordinari della controllante Elica S.p.A., come ad esempio il rimborso di accise e il bonus pubblicit\u00e0 di anni precedenti, e i ricavi dalla vendita di energia elettrica prodotta e non consumata dalla controllata EMC FIME S.r.l..
B.6.5.4. INCREMENTI DI IMMOBILIZZAZIONI PER LAVORI INTERNI
La voce Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni, che ammonta a 4.943 migliaia di Euro (2.895 migliaia di Euro nel precedente esercizio), si genera per 722 migliaia di Euro in capo alla controllata messicana (750 migliaia di Euro nel 2023), per 256 migliaia di Euro in capo alla controllata E.M.C. Fime S.r.l. (344 migliaia di Euro nel 2023) e per 3.965 migliaia di Euro in capo alla Elica S.p.A. (1.801 migliaia di Euro nel 2023).
Tali incrementi si riferiscono alla capitalizzazione di oneri aventi utilit\u00e0 pluriennale legati alla progettazione e allo sviluppo di nuovi prodotti, oltre che ai costi sostenuti internamente per la costruzione di stampi, attrezzature industriali ed all\u2019implementazione di nuovi programmi informatici. I lavori interni sono composti principalmente da costi del lavoro e consulenze esterne.
Si forniscono nella tabella di seguito maggiori dettagli in merito alla natura dei costi che sono stati oggetto di capitalizzazione nell\u2019esercizio, con il dato di confronto al 31 dicembre 2023.
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Consumi di Materie prime e di consumo | 312 | 171 | 141 |
Costi per servizi | 2.314 | 843 | 1.471 |
Costo del personale | 2.311 | 1.878 | 433 |
Altri costi operativi | 6 | 3 | 4 |
Incremento di immobilizzazioni per lavori interni | 4.943 | 2.895 | 2.049 |
Tutti i costi capitalizzati nell\u2019esercizio sono relativi alla voce Immobilizzazioni immateriali, le cui principali movimentazioni sono descritte al paragrafo B B.6.5.18.
B.6.5.5. AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI
L\u2019ammontare complessivo degli ammortamenti mostra un lieve decremento, passando da 23.727 migliaia di Euro del 2023 a 23.004 migliaia di Euro del 2024. La variazione pi\u00f9 significativa \u00e8 relativa alla voce Immobili, Impianti ed Macchinari. Per maggiori dettagli si rinvia ai punti B.6.5.15, B.6.5.18 e B.6.5.18.1 di queste Note esplicative.
Nell\u2019esercizio si sono ritenute necessarie svalutazioni di immobilizzazioni immateriali in corsoper 303 migliaia di Euro, relative due progetti di sviluppo per i quali l\u2019attivit\u00e0 si \u00e8 interrotta nell\u2019esercizio.
B.6.5.6. COSTO DEL PERSONALE
Il costo per il personale sostenuto dal Gruppo per gli esercizi 2023 e 2024 \u00e8 cos\u00ec composto:
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Salari e stipendi | 64.947 | 62.320 | 2.627 |
Oneri sociali | 18.876 | 17.590 | 1.286 |
Acc.to benefici succ.alla cess.del rapp di lav.TFR | 2.429 | 2.506 | (77) |
Altri costi del personale | 4.842 | 329 | 4.513 |
Costo del personale | 91.094 | 82.745 | 8.349 |
Il costo del personale nel complesso \u00e8 aumentato di circa 8,3 milioni di Euro.
Alla base della variazione ci sono pi\u00f9 fenomeni. Da un lato va considerato l\u2019adeguamento retributivo correlato alla dinamica inflazionistica, sia nelle societ\u00e0 italiane, per effetto dell\u2019adeguamento dell\u2019inflazione misurata dall\u2019indice IPCA al netto della dinamica dei prezzi dei beni energetici importati (ISTAT), che, per il secondo anno consecutivo, ha registrato un incremento di circa il 7%, sia nelle societ\u00e0 produttive estere per effetto dei meccanismi di incremento dei salari minimi definiti dai singoli paesi (Polonia e Messico). Dall\u2019altro lato, parte di tale incremento deriva dalle nuove societ\u00e0 distributive negli Stati Uniti e in Canada costituite nell\u2019ultima parte del 2023, ed anche soprattutto dal fatto che, come evidenziato nella voce altri costi del personale, il 2023 risente dell\u2019adeguamento degli incentivi variabili ai dipendenti ed in particolare del fondo di Long Term Incentive Planlegato al piano triennale 2021-2023, che ha comportato l\u2019adeguamento dello stesso in considerazione dei risultati aziendali effettivamente raggiunti nel triennio di riferimento.
Tutto ci\u00f2 nonostante l\u2019effetto contenitivo dell\u2019implementazione della riorganizzazione del footprintproduttivo completato nel 2023 che ha portato al trasferimento di una parte della produzione dagli stabilimenti italiani di Elica S.p.A. al plant polacco della controllata Elica Group Polska, garantendo maggiore flessibilit\u00e0 nella gestione della produzione sulla base delle fluttuazioni di mercato. Quest\u2019ultimo fattore non \u00e8 irrilevante in quanto il marcato calo della domanda prolungatosi ancora per tutto l\u2019esercizio 2024 ha provocato un\u2019ulteriore contrazione dei volumi di produzione sia nel segmento Cooking che in quello Motori. Il costo del personale al 31 dicembre 2024 include il costo per progetti che sono stati capitalizzati per 2,3 milioni di Euro come dettagliato nel paragrafo B.6.5.4 Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni.
Di seguito si riportano i dati relativi alla forza lavoro alle dipendenze del Gruppo al 31 dicembre 2023 e 31 dicembre 2024.
Organico | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Dirigenti | 34 | 32 | 2 |
Impiegati | 762 | 746 | 16 |
Operai | 1.663 | 1.770 | (107) |
Altri | 140 | 152 | (12) |
Totale | 2.599 | 2.700 | (101) |
La riduzione del numero dei dipendenti si riferisce principalmente alla controllata estera Elicamex S.A. de C.V. e rispecchia le dinamiche descritte sopra.
B.6.5.7. ALTRI COSTI OPERATIVI PER NATURA
B.6.5.7.1. VARIAZIONE RIMANENZE DI PRODOTTI FINITI E SEMILAVORATI
E CONSUMI DI MATERIE PRIME E MATERIALI DI CONSUMO
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Acquisto materie prime | 181.464 | 193.070 | (11.606) |
Acquisto semilavorati | 22.003 | 22.387 | (384) |
Acquisto materie sussidiarie e di consumo | 1.930 | 2.504 | (574) |
Acquisto prodotti finiti | 26.287 | 23.163 | 3.124 |
Imballaggi | 1.324 | 1.381 | (57) |
Altri acquisti | 2.500 | 2.159 | 341 |
Trasporti su acquisti | 4.218 | 3.920 | 298 |
Variazione di materie prime, sussidiarie di consumo e merci | (289) | 8.509 | (8.798) |
Consumi di Materie prime e materiali di consumo | 239.437 | 257.093 | (17.656) |
Variazione rimanenze prodotti finiti e semilavorati | 1.295 | 3.404 | (2.109) |
Consumi totali | 240.732 | 260.497 | (19.765) |
Le due voci, Consumi di materie prime e materiali di consumo e Variazione rimanenze prodotti finiti e semilavorati, possono essere lette insieme. Ne risulta un decremento dei consumi in termini assoluti di 19,8 milioni di Euro, mentre a livello di incidenza sui ricavi si passa dal 55,0% del 2023 al 53,2% del 2024. Tale andamento \u00e8 dovuto principalmente al minor volume di acquisti effettuati nel corso dell\u2019esercizio a causa della tendenza di mercato, ma anche dal parziale recupero del forte incremento dei costi delle materie prime e dei componenti registrato nel corso degli esercizi precedenti. Congiuntamente, l\u2019opera di efficientamento della gestione del capitale circolante perseguita dal Management, che ha portato una significativa riduzione delle rimanenze di magazzino al 31 dicembre 2024, ha influito positivamente sulla variazione.
Nel dettaglio, le voci che diminuiscono maggiormente sono Acquisti di materie prime, sussidiarie e di consumo e Acquisti di semilavorati; crescono invece le voci Acquisto prodotti finiti e Trasporti su acquisti come riflesso dello sviluppo della strategia commerciale perseguita dal Gruppo di trasformazione al Cooking,fornendo nuovi prodotti, quali forni e cantinette per il vino.
La voce Consumi di Materie prime e di consumo al 31 dicembre 2024 include il costo per progetti che sono stati capitalizzati per 0,3 milioni di Euro come dettagliato nel paragrafo B.6.5.4 Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni.
La voce Variazioni di rimanenze di prodotti finiti e semilavorati esprime un costo di circa 1,3 milioni di Euro, mentre la voce Variazione di rimanenze di materie prime, sussidiarie, di consumo e merci mostra un importo di segno opposto per circa 0,3 milioni di Euro. Entrambe le poste riflettono il decremento dei volumi prodotti e dei costi di acquisto dell\u2019anno, ma soprattutto la forte azione di destockingche ha caratterizzato l\u2019esercizio.
B.6.5.7.2. SPESE PER SERVIZI
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Lavorazioni esterne | 22.957 | 24.107 | (1.150) |
Manutenzioni | 2.443 | 2.458 | (15) |
Trasporti | 10.692 | 11.142 | (450) |
Fiere ed eventi promozionali | 4.578 | 1.897 | 2.681 |
Utenze varie | 5.512 | 6.593 | (1.081) |
Promotion & advertising fees | 3.673 | 2.626 | 1.047 |
Provvigioni | 1.515 | 1.663 | (148) |
Spese gestione magazzino prodotti finiti | 8.386 | 8.706 | (320) |
Consulenze | 10.885 | 8.573 | 2.312 |
Servizi industriali | 874 | 863 | 11 |
Spese viaggi e soggiorni | 2.007 | 1.549 | 458 |
Assicurazioni | 1.646 | 1.462 | 184 |
Servizi e spese bancarie | 605 | 374 | 231 |
Altre prestazioni professionali | 13.319 | 11.223 | 2.096 |
Spese di riscaldamento | 758 | 1.379 | (621) |
Emolumenti e compensi ai sindaci | 143 | 137 | 6 |
Emolumenti e compensi amministratori | 1.241 | 1.387 | (146) |
Spese gestione automezzi | 840 | 774 | 66 |
Costi di permanenza in Borsa | 477 | 455 | 22 |
Costi per servizi | 92.551 | 87.368 | 5.183 |
Le spese per servizi aumentano in valore assoluto per circa 5,2 milioni di Euro; esse passano dal 18,5% al 20,5% a livello di incidenza sui ricavi. L\u2019incremento, in linea con la strategia di investimento per la trasformazione al Cooking, \u00e8 declinato principalmente \u201cFiere ed eventi promozionali\u201d e\u201cPromotion & advertising\u201dfees, le quali accolgono gli investimenti per la partecipazione al Salone del mobile di Milano di Aprile 2024, la Sponsorship con Ducati dove il brand Elica ha avuto visibilit\u00e0 sulla carena della Ducati Desmosedici GP, sulla tuta dei piloti e sulle divise del team raggiungendo un\u2019audience in continua crescita, ed infine le attivit\u00e0 di marketing e comunicazione per il lancio di nuovi prodotti, quali ad esempio il LHOV, e per la nuova brand identity.
Rispetto al 2023 le consulenze crescono per 2,3 milioni di Euro le \u201cAltre prestazioni professionali\u201d per 2,1 milioni di Euro principalmente per progetti che sono stati capitalizzati. La capitalizzazione di costi per servizi nel 2024 ammonta a 2,3 milioni di Euro) come indicato nel paragrafo B.6.5.4 Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni.
Si riducono le voci \u201cLavorazioni Esterne\u201d per 1,2 milioni di Euro, \u201cUtenze varie\u201d per 1,1 milioni di Euri, \u201cSpese di riscaldamento\u201d per 0,6 milioni di Euro, nonch\u00e8 la voce \u201cTrasporti\u201d per 0,5 milioni di Euro, in linea con il calo della produzione protrattasi anche per l\u2019esercizio 2024 e con il rientro dal forte incremento dei costi di utenze e gas registrato nel corso degli esercizi precedenti.
B.6.5.7.3. ALTRE SPESE OPERATIVE ED ACCANTONAMENTI
La voce in commento risulta composta come segue:
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Noleggio Auto e mezzi industriali | 567 | 658 | (91) |
Affitti passivi | 1.138 | 1.088 | 50 |
Canoni utilizzo HW, SW, brevetti | 316 | 510 | (194) |
Altre imposte (non sul reddito) | 1.247 | 950 | 297 |
Spese riviste e abbonamenti | 4 | 4 | 0 |
Utensileria varia | 446 | 390 | 56 |
Cataloghi e monografie | 315 | 187 | 128 |
Perdite e svalutazioni su crediti | 879 | (1.228) | 2.107 |
Accantonamenti per rischi e oneri | 2.893 | 1.359 | 1.534 |
Altre sopravvenienze e minusvalenze | 1.078 | 1.026 | 52 |
Altre spese operative ed accantonamenti | 8.883 | 4.944 | 3.939 |
Nel complesso la voce cresce di 3,9 milioni di Euro ed, in particolare, la variazione riguarda le voci Perdite e svalutazioni crediti e Accantonamento per rischi ed oneri. Infatti, diversamente dall\u2019esercizio 2024, nel 2023 sono stati effettuati rilasci di fondi, essendo venuti meno i rischi legati all\u2019operativit\u00e0 del businessche ne avevano determinato l\u2019accantonamento in precedenti esercizi, o non ritenuto pi\u00f9 probabile l\u2019esborso di risorse per far fronte alle sottostanti obbligazioni.
Le poste \u201cNoleggio Auto e mezzi industriali\u201d e \u201cAffitti passivi\u201d includono i costi relativi a contratti di noleggio e affitto esclusi dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS16, come ad esempio quelli di importo non rilevante e/o con durata inferiore a 12 mesi senza previsione di rinnovo.
Queste variazioni riflettono le pi\u00f9 aggiornate stime effettuate dal Management per la copertura dei rischi.
B.6.5.7.4. ONERI DI RISTRUTTURAZIONE
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Oneri di ristrutturazione | 519 | 481 | 38 |
Oneri di ristrutturazione | 519 | 481 | 38 |
La voce al 31 dicembre 2024 accoglie principalmente costi del personale. Essa rimane sostanzialmente in linea rispetto al 31 dicembre 2023 ed \u00e8 espressione del Rightsizingsviluppatosi per la gran parte nel corso degli esercizi precedenti.
B.6.5.8. ONERI FINANZIARI
Si riporta di seguito il dettaglio degli oneri finanziari:
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Oneri finanziari su scoperti e finanziamenti bancari | 6.042 | 4.719 | 1.323 |
Interessi debiti per leasing (IFRS 16) | 332 | 267 | 65 |
Oneri Finanziari TFR | 229 | 262 | (33) |
Sconti comm.li passivi | 622 | 754 | (132) |
Altri oneri finanziari | 43 | 1 | 42 |
Oneri finanziari | 7.268 | 6.003 | 1.265 |
L\u2019incremento degli oneri finanziari, per 1,3 milioni di Euro, \u00e8 concentrato nella voce \u201cOneri finanziari su scoperti e finanziamenti bancari\u201d ed \u00e8 strettamente correlato all\u2019aumento del costo finanziario dovuto al rialzo dei tassi di interesse registrato nella prima parte del 2024, conseguenza della politica monetaria adottata della BCE. L\u2019aumento del costo finanziario ha pesato sia sui finanziamenti a breve termine e sia sui finanziamenti a Medio Lungo Termine contratti nell\u2019esercizio.
B.6.5.9. PROVENTI FINANZIARI
Si riporta di seguito il dettaglio dei proventi finanziari:
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Interessi C/C bancari e postali | 360 | 274 | 86 |
Altri proventi finanziari | 11.220 | 114 | 11.106 |
Proventi finanziari | 11.580 | 388 | 11.192 |
I proventi finanziari hanno registrato un significativo aumento rispetto all\u2019anno precedente e l\u2019incremento \u00e8 principalmente attribuibile alla voce Altri Proventi Finanziari. Tale variazione \u00e8 dovuta in gran parte alla plusvalenza per circa 7,7 milioni di Euro derivante dall\u2019operazione di cessione del 4,78% del capitale sociale della societ\u00e0 partecipata indiana ELICA PB Whirlpool Kitchen Appliances Private Limited a Whirlpool of India Limited e per 3,1 milioni di Euro derivante sia dalla valutazione della restante quota dell\u20191,59% per 1,5 milioni di Euro che dalla valorizzazione di un\u2019opzione Put&Call ad essa associata per 1,7 milioni di Euro.
B.6.5.10. PROVENTI E ONERI DA SOCIET\u00c0 DEL GRUPPO
Nel 2024 la voce \u00e8 nulla.
B.6.5.11. PROVENTI E ONERI SU CAMBI
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Perdite su cambi | (10.638) | (8.380) | (2.258) |
Utili su cambi | 10.296 | 10.424 | (128) |
Oneri su strumenti derivati | (6.180) | (6.880) | 700 |
Proventi su strumenti derivati | 5.074 | 4.071 | 1.003 |
Proventi e Oneri su cambi | (1.448) | (765) | (683) |
Il saldo netto delle differenze di cambio, escludendo le operazioni in strumenti derivati, nell\u2019esercizio in esame registra un valore negativo di 342 migliaia di Euro, in calo di 2.386 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente. Gli utili e le perdite su cambi si distribuiscono prevalentemente tra: EGP, con un saldo netto positivo di circa 683 migliaia di Euro; Elicamex S.A. de C.V., con un saldo negativo di 378 migliaia di Euro; Emc Fime Srl, con un saldo negativo di 263 migliaia di Euro. Infine, su Elica S.p.A. si registra un impatto negativo di 1.314 migliaia di Euro. Il residuo negativo \u00e8 attribuibile al resto delle societ\u00e0 del Gruppo.
Gli (Oneri) Utili finanziari netti su strumenti derivati sono negativi nel 2024 per 1.106 migliaia di Euro, erano negativi anche nel 2023 per 2.818 migliaia di Euro.
Nel paragrafo B.6.7. Informazione sulla gestione dei rischi delle presenti Note esplicative sono forniti i dettagli delle operazioni in derivati.
B.6.5.12. IMPOSTE DELL\u2019ESERCIZIO
Le imposte degli esercizi 2024 e 2023 sono cos\u00ec ripartite fra imposte correnti e differite:
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Imposte correnti | 3.336 | 2.244 | 1.092 |
Imposte differite | (5.126) | 1.628 | (6.754) |
Imposte di periodo | (1.790) | 3.872 | (5.662) |
La voce imposte dell\u2019esercizio assume segno positivo nel 2024 per 1,8 milioni di Euro, rispetto al 2023 in cui rappresentava un costo di 3,9 milioni di Euro. Il saldo si compone di imposte sul reddito correnti e differite. Al 31 dicembre 2024 Elica S.p.A. ha un provento per imposte pari a 3,4 milioni di Euro, come hanno dei proventi per imposte le controllate Elicamex per 2,8 milioni di Euro, EMC Fime per 1,4 milioni di Euro ed Airforce per 0,1 milioni di Euro. Consuntivano, invece, un costo per imposte le controllate Ariafina per 1,5 milioni di Euro ed Elica Group Polska per 1,3 milioni di Euro. Si segnala che il principale elemento a determinare un impatto positivo sulle imposte del Gruppo nell\u2019esercizio \u00e8 il beneficio fiscale relativo all\u2019agevolazione patent box, riconosciuto per le annualit\u00e0 2020-2024 a seguito della firma dell\u2019Accordo con l\u2019Agenzia delle Entrate avvenuta il 27 dicembre 2024. Il beneficio fiscale ammonta a circa 3,3 milioni di Euro per Elica S.p.A. (Ires) ed a circa 0,2 milioni di Euro per EMC FIME S.r.l..
Il tax rateteorico a carico della Capogruppo per l\u2019esercizio 2024 (incidenza delle imposte teoriche sul risultato ante imposte) \u00e8 pari al 28,73%, determinato applicando le vigenti aliquote fiscali, per IRES e IRAP, alle rispettive basi imponibili come risultanti dal bilancio al 31 dicembre 2024, mentre per le altre societ\u00e0 estere del Gruppo, varia da paese a paese a seconda della legislazione locale vigente.
Di seguito si riporta la riconciliazione delle imposte sul reddito (\u201cIRES\u201d per le societ\u00e0 italiane del Gruppo) tra le imposte teoriche, calcolate con il tax rateteorico della Capogruppo, e quelle effettivamente imputate in bilancio.
Il tax rateeffettivo passa dal 18,7% al -28,9%.
PROSPETTO DI RICONCILIAZIONE FRA LE IMPOSTE TEORICHE ED EFFETTIVE
2024 | 2023 | |||||||
Aliquota teorica IRES | 24,00% | 24,00% | ||||||
Aliquota teorica IRAP | 4,73% | 4,73% | ||||||
(in migliaia di Euro) | Imponibile | |||||||
Imposte sul reddito | IRAP | Totale | ||||||
% IRES sull\u2019utile ante imposte | Imponibile | |||||||
Imposte sul reddito | IRAP | Totale | ||||||
% IRES sull\u2019utile ante imposte | ||||||||
[A] TOTALE IMPOSTE SUL REDDITO | (2.179) | 331 | (1.849) | (28,9%) | 4.477 | 1.220 | 5.697 | 18,7% |
UTILE ANTE IMPOSTE | 7.535 | 23.985 | ||||||
+ | Imposta calcolata con l\u2019aliquota locale | 1.809 | 24,0% | 5.757 | 24,0% | |||
+ | Effetto fiscale di (proventi)/oneri fiscalmente irrilevanti | (19.642) | (4.716) | (62,6%) | (2.205) | (529) | (2,2%) | |
- | Effetto fiscale sulle differenti aliquote di imposta relative a societ\u00e0 controllate estere | 1.025 | 246 | 3,3% | (2.542) | (610) | (2,5%) | |
- | Altre differenze | 330 | 82 | 1,1% | 91 | 7 | 0,0% | |
[B] Carico fiscale ed aliquota fiscale effettiva al netto imposta sostitutiva | (10.752) | (2.579) | (34,2%) | 19.300 | 4.624 | 19,3% | ||
- | Credito d\u2019imposta investimenti Polonia | (719) | (9,5%) | (113) | (0,5%) | |||
- | Imposta Rimborso / Imposte Estere/ Imposte esercizi precedenti / Imposta sostitutiva | 1.119 | 14,9% | (35) | (0,1%) | |||
[C] Carico fiscale ed aliquota fiscale effettiva | (10.752) | (2.179) | (28,9%) | 19.330 | 4.476 | 18,7% |
B.6.5.13. UTILE PER AZIONE \u2013 UTILE DILUITO PER AZIONE
Il calcolo dell\u2019utile per azione di base e diluito \u00e8 basato sui seguenti dati:
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
Da attivit\u00e0 in funzionamento e da dismettere: | ||
Risultato di pertinenza del gruppo del periodo (migliaia di euro) | 7.868 | 9.775 |
Numero medio di azioni ordinarie al netto di azioni proprie | 61.808.319 | 62.489.018 |
Utile/(Perdita) per azione base | 12,73 | 15,64 |
Numero medio ponderato di azioni ordinarie per la determinazione dell\u2019utile per azione diluito | 61.808.319 | 62.489.018 |
Utile/(Perdita) per azione diluito | 12,73 | 15,64 |
Da attivit\u00e0 in funzionamento | ||
Risultato di pertinenza del gruppo del periodo (migliaia di euro) | 7.868 | 9.775 |
Numero medio di azioni ordinarie al netto di azioni proprie | 61.808.319 | 62.489.018 |
Utile/(Perdita) per azione base | 12,73 | 15,64 |
Numero medio ponderato di azioni ordinarie per la determinazione dell\u2019utile per azione diluito | 61.808.319 | 62.489.018 |
Utile/(Perdita) per azione diluito | 12,73 | 15,64 |
L\u2019Utile per azione base \u00e8 calcolato prendendo a riferimento il risultato economico del Gruppo e la media ponderata delle azioni in circolazione alla data di chiusura del bilancio. Dal calcolo sono escluse le azioni proprie. L\u2019utile per azione diluito \u00e8 pari all\u2019utile per azione rettificato per tenere conto della teorica conversione di tutte le potenziali azioni, ovvero di tutti gli strumenti finanziari potenzialmente convertibili in azioni ordinarie aventi effetto diluitivo, considerando al denominatore il numero di azioni che potenzialmente potrebbero aggiungersi a quelle in circolazione per effetto dell\u2019eventuale assegnazione o cessione di azioni proprie in portafoglio a fronte dei piani di stock grant.
L\u2019utile per azione base e l\u2019 utile per azione diluito sono equivalenti in quanto non ci sono classi di strumenti che possano influire su quest\u2019ultimo indicatore, ossia non ci sono strumenti finanziari potenzialmente convertibili in azioni ordinarie aventi effetto diluitivo, n\u00e8 strumenti (incluse le azioni a emissione condizionata) che potrebbero potenzialmente farlo in futuro che non inclusi nel calcolo poich\u00e9 non hanno effetti diluitivi nei periodi presentati.
Inoltre, non ci sono operazioni riguardanti le azioni ordinarie o le potenziali azioni ordinarie successivi alla data di chiusura dell\u2019esercizio, che avrebbero potuto cambiare significativamente il numero delle azioni ordinarie o delle potenziali azioni ordinarie in circolazione a fine esercizio qualora si fossero verificate prima di tale data.
B.6.5.14. ALTRE INFORMAZIONI SULLE COMPONENTI
DI CONTO ECONOMICO
Le spese di ricerca e sviluppo imputate a Conto Economico negli esercizi 2024 e 2023 sono riepilogate nella tabella che segue:
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Spese di ricerca imputate a Conto Economico | 5.491 | 5.709 | (218) |
Quota di ammortamento dell\u2019esercizio delle spese sviluppo capitalizzate | 2.038 | 2.633 | (595) |
Totale oneri dell\u2019esercizio per spese di ricerca e sviluppo | 7.529 | 8.342 | (813) |
Spese di sviluppo capitalizzate nell\u2019esercizio | 1.919 | 1.087 | 832 |
(*)La Quota di ammortamento include anche eventuali svalutazioni.
Le Spese di sviluppo capitalizzate nell\u2019esercizio sono connesse all\u2019attivit\u00e0 di sviluppo e progettazione dei prodotti caratteristici del business, anche finalizzate all\u2019ampliamento della gamma prodotti offerti dal Gruppo principalmente nel mondo Cooking ma anche nel mondoMotors.
Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata
B.6.5.15. IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI
Di seguito si riporta il dettaglio dei movimenti delle immobilizzazioni materiali avvenuti nel corso dell\u2019esercizio 2024 e del 2023.
Dati in migliaia di Euro | Terreni e fabbricati | Impianti e macchinari | Attrezzature ind.li e comm.li | Altri beni | Immobilizzazioni materiali in corso | Costo Storico Immobilizzazioni Materiali |
31/12/2022 | 72.122 | 112.337 | 123.293 | 15.792 | 3.640 | 327.184 |
Incrementi | 977 | 5.006 | 6.133 | 1.152 | 2.393 | 15.661 |
Alienazioni e altre riclassifiche | 79 | (1.231) | (6.750) | (480) | (3.980) | (12.362) |
Altri movimenti | (1.089) | 3.176 | 3.189 | 311 | 392 | 5.979 |
31/12/2023 | 72.089 | 119.288 | 125.865 | 16.775 | 2.445 | 336.462 |
Incrementi | 1.045 | 2.957 | 3.850 | 1.969 | 2.334 | 12.155 |
Alienazioni e altre riclassifiche | 1.093 | (1.338) | (2.680) | (661) | (2.458) | (6.044) |
Variazione Area | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
Altri movimenti | (1.006) | (2.714) | (1.617) | (409) | 19 | (5.727) |
31/12/2024 | 73.221 | 118.193 | 125.418 | 17.675 | 2.340 | 336.847 |
Dati in migliaia di Euro | Terreni e fabbricati | Impianti e macchinari | Attrezzature ind.li e comm.li | Altri beni | ||
Immobilizzazioni materiali in corso | Fondo Ammortamento Immobilizzazioni Materiali | |||||
31/12/2022 | 35.407 | 75.600 | 102.438 | 12.407 | 225.852 | |
Ammortamenti | 1.915 | 4.325 | 5.766 | 975 | 12.981 | |
Alienazioni e altre riclassifiche | 209 | (1.788) | (6.776) | (28) | (8.383) | |
Altri movimenti | (2.433) | 1.250 | 2.422 | 33 | 1.272 | |
31/12/2023 | 35.098 | 79.387 | 103.850 | 13.387 | 231.722 | |
Ammortamenti | 2.044 | 4.608 | 5.446 | 1.152 | 13.250 | |
Alienazioni e altre riclassifiche | (71) | (1.407) | (3.224) | (697) | (5.399) | |
Altri movimenti | (266) | (1.693) | (1.150) | (353) | (3.462) | |
31/12/2024 | 36.805 | 80.895 | 104.922 | 13.489 | 236.111 |
Dati in migliaia di Euro | Terreni e fabbricati | Impianti e macchinari | Attrezzature ind.li e comm.li | Altri beni | Immobilizzazioni materiali in corso | Valore Netto Immobilizzazioni Materiali |
31/12/2022 | 36.715 | 36.737 | 20.855 | 3.385 | 3.640 | 101.332 |
Incrementi | 977 | 5.006 | 6.133 | 1.152 | 2.393 | 15.661 |
Ammortamenti | (1.915) | (4.325) | (5.766) | (975) | 0 | (12.981) |
Alienazioni e altre riclassifiche | (130) | 557 | 26 | (452) | (3.980) | (3.979) |
Altri movimenti | 1.344 | 1.926 | 767 | 278 | 392 | 4.707 |
31/12/2023 | 36.991 | 39.901 | 22.015 | 3.388 | 2.445 | 104.740 |
Incrementi | 1.045 | 2.957 | 3.850 | 1.969 | 2.334 | 12.155 |
Ammortamenti | (2.044) | (4.608) | (5.446) | (1.152) | 0 | (13.250) |
Alienazioni e altre riclassifiche | 1.164 | 69 | 544 | 36 | (2.458) | (645) |
Variazione Area | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
Altri movimenti | (740) | (1.021) | (467) | (56) | 19 | (2.265) |
31/12/2024 | 36.416 | 37.298 | 20.496 | 4.186 | 2.340 | 100.736 |
Le immobilizzazioni materiali si movimentano da 104.740 migliaia di Euro del 31 dicembre 2023 a 100.736 migliaia di Euro del 31 dicembre 2024, con un decremento netto di 4.004 migliaia di Euro risultante dalla somma algebrica degli acquisti, delle cessioni e dell\u2019ammontare degli ammortamenti imputati a conto economico pari a 13.250 migliaia di Euro, in linea con l\u2019importo al 31 dicembre 2023. Gli investimenti dell\u2019esercizio hanno riguardato principalmente le categorie \u201cattrezzature industriali e commerciali\u201d, \u201cimpianti e macchinari\u201d e \u201cimmobilizzazioni materiali in corso\u201d, rispettivamente per 3.441 migliaia di Euro, 2.930 migliaia di Euro e 2.851 migliaia di Euro per via delle azioni per il potenziamento degli impianti e macchinari di produzione, l\u2019acquisto di stampi e di linee di assemblaggio collegati al lancio di nuovi prodotti come il Lhov e il potenziamento hardwareper l\u2019implementazione dei nuovi progetti.
Il Gruppo ha riscattato nel periodo l\u2019impianto fotovoltaico ubicato presso gli immobili di EMC FIME S.r.l. e precedentemente oggetto di un contratto di leasingsottoscritto con la societ\u00e0 Unicredit Leasing. Il valore dell\u2019impianto oggetto di riscatto \u00e8 di 412 migliaia di Euro. Non ci sono state dismissioni significative nel periodo.
La riga Altri movimenti include l\u2019effetto cambi netto, negativo per circa 2,3 milioni di Euro.
Come richiesto dallo IAS 16 \u201cImmobilizzazioni materiali\u201d, il Management ha rivisto a chiusura dell\u2019esercizio i valori residui stimati e la vita utile attesa delle attivit\u00e0 materiali. In particolare, considerando tutti i fattori che possono impattare su tale stima (IAS 16.56), special modo la forte instabilit\u00e0 del contesto economico e le questioni legate al clima, ha ritenuto congrua la stima riguardante la vita utile residua dei cespiti.
Si ricorda che si \u00e8 mantenuto il criterio del costo storico come criterio di valutazione per immobilizzazioni materiali successivamente all\u2019iscrizione iniziale.
Il costo storico \u00e8 comprensivo delle rivalutazioni di legge preesistenti al momento dell\u2019FTA in quanto ritenute rappresentative dal fair value delle immobilizzazioni materiali al momento in cui la rivalutazione \u00e8 stata effettuata.
B.6.5.16. AVVIAMENTO
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2023 | Incrementi | Decrementi | altri movimenti | 31/12/2024 |
Avviamento iscritto nelle societ\u00e0 consolidate | 49.772 | 206 | - | 234 | 50.212 |
Totale avviamento | 49.772 | 206 | - | 234 | 50.212 |
L\u2019avviamento, pari a complessivi 50,2 milioni di Euro, si \u00e8 incrementanto in parte per via dell\u2019ingresso nel perimetro di consolidamento del nuovo distributore olandese, Elica Nederland (per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo B.6.5.33), in parte per l\u2019impatto positivo di 0,2 milioni di Euro della conversione in Euro dei saldi relativi alle controllate estere. Tale avviamento \u00e8 allocato per 38,1 milioni di Euro alla CGU Cooking e per 12,1 milioni di Euro alla CGU Motors, come indicato nel paragrafo B.6.5.17 Impairment test.
B.6.5.17. IMPAIRMENT TEST
L\u2019International Accounting Standards 36(\u201cIAS 36\u201d) statuisce i principi di contabilizzazione e l\u2019informativa di bilancio relativi alla riduzione di valore di alcune tipologie di attivit\u00e0, tra le quali anche l\u2019avviamento, illustrando i principi che un\u2019impresa deve seguire per assicurarsi che le proprie attivit\u00e0 siano iscritte in bilancio ad un valore non superiore al valore recuperabile.
Il valore recuperabile viene definito dallo IAS 36 come il maggior valore tra:
fair valuemeno i costi di vendita - valore inteso come ammontare ottenibile, al netto dei costi di dismissione, dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 in una libera transazione fra parti consapevoli e disponibili;
valore d\u2019uso - pari al valore attuale dei flussi di cassa futuri che l\u2019azienda si attende dall\u2019uso continuativo di una specifica attivit\u00e0 oppure da una \u201ccash generating unit\u201d.
Lo IAS 36 richiede di confrontare il carrying value3dell\u2019avviamento con il suo valore recuperabile ogni qual volta vi sia indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una variazione per riduzione di valore e comunque
almeno una volta all\u2019anno, in sede di redazione del Bilancio (Impairment Test). Il valore recuperabile dell\u2019avviamento viene stimato con riferimento alle unit\u00e0 di business(Cash Generating Unit\u2013 CGU) in quanto l\u2019avviamento non \u00e8 in grado di produrre flussi di cassa in modo autonomo.
La CGU \u00e8 il pi\u00f9 piccolo gruppo identificabile di attivit\u00e0 che genera flussi finanziari in entrata largamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata generati da altre attivit\u00e0, o gruppi di attivit\u00e0 rispetto alle quali il Gruppo dispone di una rilevazione autonoma dei risultati per il tramite di sistemi di reportinggestionale.
L\u2019Impairment Testcondotto nell\u2019esercizio 2024 si basa sulle Proiezioni Economico Finanziarie di Gruppo predisposte su un orizzonte temporale di cinque anni (2025-2029), elaborate dal Management del Gruppo ai soli fini dell\u2019impairment testtenendo conto dell\u2019attuale scenario macroeconomico di riferimento, questioni legate al clima e considerando il trenddei mercati in cui opera il Gruppo, approvate dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo del 13 febbraio 2025.
In relazione a quanto previsto dallo IAS 36, sulla base delle considerazioni sopra esposte, l\u2019Impairment Testdegli avviamenti risultanti dal bilancio consolidato del Gruppo al 31 dicembre 2024 ha previsto lo svolgimento delle seguenti attivit\u00e0:
Individuazione degli avviamenti;
Identificazione delle CGU e allocazione degli avviamenti alle CGU identificate;
Determinazione del valore recuperabile delle CGU;
Risultati dell\u2019Impairment test;
Analisi di sensitivit\u00e0 dei risultati dell\u2019impairment test rispetto alle variazioni degli assunti di base.
Gli Amministratori non ritengono che la differenza tra il Patrimonio Netto e la Capitalizzazione di Borsa sia un indicatore di impairment poich\u00e9 quest\u2019ultimo dato non riflette il reale valore economico del Gruppo e la performace del titolo risulta in linea con le performance di titoli considerati peers per size di capitalizzazione o di industry.
Il carrying amount\u00e8 costituito dalla somma di Attivo fisso (ovvero Immobili, impianti e macchinari, Avviamento, Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita e Attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso), Managerial working capital (ovvero crediti commerciali e rimanenze al netto dei debiti commerciali) e altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 (ovvero crediti e debiti tributari fondi rischi ed oneri correnti, altri crediti correnti e altri debiti correnti esclusa la quota relativa all\u2019acquisto di partecipazioni, che sono inclusi nella Posizione Finanziaria Netta, attivit\u00e0 fiscali per imposte anticipate e fondi per imposte differite relative alle Purchase Purpose Allocation, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati esclusi gli IRS riconducibili agli interest rate SWAP, che sono strumenti di copertura dei flussi di cassa dei finanziamenti).
Elica inoltre \u00e8 un titolo particolarmente ciclico, con una bassa percentuale di flottante che determina un ampliamento del divario di performance azionaria in un contesto di mercato ancora critico, dove la crescita del rendimento dei titoli obbligazionari e l\u2019incertenzza geopolitica stanno caratterizzando ancora in contesto, oltre al fatto che il titolo \u00e8 stato oggetto di reshuffle come molte small-cap italiane da parte di fondi stranieri che hanno diversificato il loro portafoglio.
INDIVIDUAZIONE DEGLI AVVIAMENTI
Oggetto dell\u2019Impairment Test sono gli avviamenti per un importo complessivo di 50,2 milioni di Euro. In bilancio non sono presenti altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita.
IDENTIFICAZIONE DELLE CGU E ALLOCAZIONE DEGLI AVVIAMENTI
ALLE CGU IDENTIFICATE
Lo IAS 36 prevede che ogni CGU o gruppo di CGU al quale l\u2019avviamento \u00e8 allocato deve rappresentare il livello minimo, all\u2019interno dell\u2019entit\u00e0, al quale l\u2019avviamento \u00e8 monitorato per finalit\u00e0 gestionali e non deve essere pi\u00f9 ampia di un settore operativo determinato in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 8 (\u201cSegmenti Operativi\u201d).
La verifica degli avviamenti del Gruppo \u00e8 stata condotta identificando quelle CGU per le quali \u00e8 possibile scomporre l\u2019attivit\u00e0 del Gruppo e analizzare i flussi di redditivit\u00e0 che le stesse saranno in grado di generare nei prossimi anni, secondo un approccio coerente con l\u2019Informativa di Settore data in Bilancio che a sua volta rispecchia il ReportingDirezionale.
Come illustrato nel paragrafo B.6.5.2 \u201cInformativa di settore\u201d, fino al 31 dicembre 2021, il Gruppo presentava un unico settore operativo ai sensi dell\u2019IFRS 8 in quanto il Management prendeva le proprie decisioni operative a livello centralizzato.
Il suddetto settore rappresentava inoltre, al 31 dicembre 2021, il livello minimo in cui l\u2019avviamento veniva monitorato per finalit\u00e0 gestionali interne, e conseguentemente testato ai fini del testdi Impairment.
Nel corso del 2021 la societ\u00e0 ha avviato un progetto di riorganizzazione industriale-operativa, completato nel corso del secondo semestre 2022, che ha portato alla trasformazione del sito produttivo italiano di Mergo nell\u2019hubalto di gamma, il trasferimento delle linee produttive a maggiore standardizzazione nello stabilimento di Jelcz-Laskowice in Polonia e l\u2019integrazione nell\u2019impianto di Mergo dell\u2019attivit\u00e0 realizzata nel sito di Cerreto. In tale contesto, nel primo semestre 2022 \u00e8 stato anche perfezionato il conferimento del
ramo \u201cmotori\u201d di Elica S.p.A. nella controllata EMC FIME S.r.l., finalizzato a concentrale in un\u2019unica societ\u00e0 le attivit\u00e0 operative dell\u2019area \u201cMotori\u201d.
All\u2019esito di tale processo, \u00e8 entrata a regime una nuova struttura organizzativa del Gruppo, articolata in due specifiche aree di responsabilit\u00e0 manageriale che costituiscono i settori operativi del Gruppo: Cooking e Motors.
Tali aree di responsabilit\u00e0 sono rappresentative delle modalit\u00e0 attraverso le quali il Management gestisce il Gruppo e l\u2019articolazione dell\u2019informativa riportata corrisponde alla struttura della reportistica periodicamente analizzata dall\u2019Amministratore Delegato e dal Top Management.
A seguito della riorganizzazione descritta, il Gruppo ha identificato due CGU rappresentate dal settore Motors(che include la societ\u00e0 EMC Fime e la divisione Motorsdella controllata polacca Elica Group Polska) e dal settore Cooking, rappresentata dal resto del Gruppo.
Al 31 dicembre 2024 pertanto, l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato alle due CGU che compongono i due settori operativi individuati dal Management, rappresentando il minimo livello in cui l\u2019avviamento viene monitorato per finalit\u00e0 gestionali interne. In particolare, tale allocazione \u00e8 stata effettuata, anche con l\u2019assistenza di una primaria societ\u00e0 di consulenza, secondo il criterio del \u201crelative fair value approach\u201d, e in particolare sulla base del valore attuale dei flussi finanziari futuri attesi relativi alle due CGU identificate, non essendo emerse metodologie che meglio riflettessero l\u2019allocazione dell\u2019avviamento.
Ne \u00e8 quindi risultata una allocazione dell\u2019avviamento alla CGU Cookingper 38,1 milioni di Euro e una allocazione dell\u2019avviamento alla CGU Motorsper 12,1 milioni di Euro.
DETERMINAZIONE DEL VALORE RECUPERABILE DELLE CGU
L\u2019Impairment Test degli avviamenti del Gruppo al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato condotto identificando il valore recuperabile delle singole CGU nel valore d\u2019uso.
Il valore recuperabile delle due Cash Generating Unit \u00e8 stato determinato, anche con l\u2019assistenza di una primaria societ\u00e0 di consulenza, attraverso la determinazione del rispettivo valore d\u2019uso, inteso come valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi generati dalle CGU e stimato in conformit\u00e0 al metodo del \u201cDiscounted cash flow\u201d.
Il Test di Impairment \u00e8 stato oggetto di approvazione nell\u2019ambito del Consiglio di Amministrazione del 13 febbraio 2025, in via autonoma ed anticipata rispetto al bilancio.
ASSUNZIONI ALLA BASE DEL DISCOUNTED CASH FLOW
Le principali assunzioni utilizzate dal Gruppo per la stima dei futuri flussi di cassa ai fini del test di impairment sono i seguenti.
CGU COOKING
2024 | 2023 | |
Costo medio ponderato del capitale (WACC) | 7,7% | 7,9% |
Tasso di crescita valore terminale | 1,0% | 1,0% |
CGU MOTORS
2024 | 2023 | |
Costo medio ponderato del capitale (WACC) | 8,2% | 8,8% |
Tasso di crescita valore terminale | 1,0% | 1,0% |
Il costo medio ponderato del capitale (Weighted Average Cost of Capital, WACC) utilizzato per attualizzare i futuri flussi di cassa \u00e8 stato determinato utilizzando la tecnica del Capital Asset Pricing Model (CAPM).
Per il calcolo del WACC del Cookingsono stati utilizzati un tasso free riskpari rispettivamente al 4%, un market premium riskpari al 5,6% ed un fattore beta-unleveredpari a 0,67.
Per il calcolo del WACC dei Motorssono stati utilizzati un tasso free riskpari rispettivamente al 3,9%, un market premium riskpari al 5,2% ed un fattore beta-unleveredpari a 0,77.
ASSUNZIONI ALLA BASE DELLA STIMA DEI FLUSSI FINANZIARI
Il modello dei flussi finanziari attualizzati si basa su flussi finanziari calcolati sulla base della migliore stima effettuata dagli amministratori, ai soli fini dell\u2019impairment testper un periodo pari a cinque anni, di cui il primo coincidente con il budget2025 (Proiezioni economico-finanziarie 2025-2029).
Le Proiezioni economico-finanziarie 2025-2029 utilizzate ai fini dell\u2019impairment test sono statepredisposte e approvate dagli Amministratori in data 13 febbraio 2025.
Le principali assunzioni alla base della determinazione dei flussi finanziari sono le seguenti:
CGU COOKING
un CAGR dei ricavi nel periodo 2025-2029 pari al 3,9%.
una incidenza media dell\u2019EBITDA sui ricavi pari allo 6,4%;
una incidenza media dell\u2019EBIT sui ricavi pari allo 2,0%;
una incidenza media delle Capex sui ricavi pari allo 3,2%;
una incidenza del Free Operating Cash flow after taxessui ricavi pari al 2,8%.
CGU MOTORS
CAGR dei ricavi nel periodo 2025-2029 pari al 5,7%.
una incidenza media dell\u2019EBITDA sui ricavi pari allo 10,6%;
una incidenza media dell\u2019EBIT sui ricavi pari allo 5,6%;
una incidenza media delle Capex sui ricavi pari allo 3,4%;
una incidenza del Free Operating Cash flow after taxessui ricavi pari al 3,8%.
Le ipotesi, sulle quali sono effettuate le stime, sono basate sui dati storici e prospettici del Gruppo, e sono coerenti con le informazioni ottenibili da analisti indipendenti del settore e del mercato in cui opera il Gruppo. Tali stime sono tuttavia soggette a variazioni, anche significative, derivanti dalle incertezze che continuano a caratterizzare i mercati, alimentate special modo dalle dinamiche del contesto geopolitico e dalle questioni ambientali; per questo motivo la direzione aziendale monitora periodicamente le circostanze e gli eventi che influenzano tali assunzioni e gli andamenti futuri.
In particolare, riguardo alle questioni ambientali, considerando il settore di riferimento del Gruppo, ci si riferisce alle assunzioni effettuate dalla direzione aziendale in merito al contributo che si vuole perseguire con soluzioni prodotto che garantiscano efficienza e controllo dell\u2019impatto ambientale. Ad esempio, attraverso l\u2019utilizzo di motori Brushless, silenziosi ed efficienti, ed in grado di ridurre le emissioni di CO2 ed i consumi energetici fino al 70%, il Gruppo pu\u00f2 offrire piani cottura con aspirazione integrata che raggiungono la classe energetica A++, come pure prodotti con sistemi IOT e sensoristica che permettono una regolazione automatica dell\u2019aspirazione per contenere l\u2019impatto sull\u2019ambiente e il dispendio energetico ed, infine, ipotizzando una ripresa nel mercato grazie alla spinta del recepimento della direttiva \u201cCasa Green\u201d, motori per pompe di calore.
A soluzioni prodotto si aggiungono anche progetti inerenti l\u2019economia circolare, quale l\u2019utilizzo maggiore di componenti riciclati, in particolare in termini di riduzione dell\u2019uso di plastica vergine nel processo produttivo, di utilizzo di filtri EVO con capacit\u00e0 di rigenerarsi e durare oltre la normale vita utile e di utilizzo di packaging con una sempre minore componente di polistirolo; i costi e gli investimenti relativi a questi progetti sono stati riflessi all\u2019interno delle proiezioni economiche finanziarie.
RISULTATI DELL\u2019IMPAIRMENT TEST
Le verifiche effettuate non hanno comportato il riconoscimento di perdite di valore dell\u2019avviamento. Il valore d\u2019uso della CGU Cooking (184,0 milioni di Euro) \u00e8 risultato pari a 1,3 volte il suo corrispondente valore contabile. Il valore d\u2019uso della CGU Motors (101,2 milioni di Euro) \u00e8 risultato pari a 2,1 volte il suo corrispondente valore contabile.
ANALISI DI SENSITIVIT\u00c0
Al fine di meglio apprezzare la sensibilit\u00e0 dei risultati dell\u2019Impairment Test rispetto alle variazioni degli assunti di base, sono state eseguite diverse analisi di sensitivit\u00e0 ipotizzando cambiamenti ragionevoli di alcune assunzioni alla base delle stime effettuate, ed in particolare del tasso di crescita (g) (aumentandolo e diminuendolo di un punto percentuale, quindi considerando 0% e 2%) e del WACC (aumentandolo e diminuendolo di un punto percentuale, quindi considerando per il Cooking6,7% e 8,7% e per i Motors7,2% e 9,2%).
Inoltre sono state sviluppate analisi di sensitivit\u00e0 per avere evidenza, a livello di coverage, degli impatti derivanti dalla variazione in aumento dei costi, per cui \u00e8 stato fattorizzato un incremento percentuale dei costi delle materie prime da 0,5% a 1,7% e degli impatti derivanti dalla variazione dell\u2019EBITDA, per cui \u00e8 stato fattorizzato un decremento percentuale dell\u2019EBITDAmarginda -0,5% a -0,9%.
Nessuna delle variazioni considerate ha comportato la determinazione di un valore recuperabile della CGU pari o inferiore a quello del rispettivo valore contabile.
In particolare, alla variazione del tasso di crescita il coverageoscillerebbe tra 1,2 e 1,5 per il Cookinge tra 1,9 e 2,3 per i Motors, alla variazione del WACC il coverageoscillerebbe tra 1,5 e 1,1 per il Cookinge tra 2,4 e 1,8 per i Motors; all\u2019aumento dei costi delle materie prime il coverageoscillerebbe tra 1,2 e 1,0 per il Cookinge tra 2,0 e 1,8 per i Motors. Infine, alla variazione dell\u2019EBITDA marginil coverageoscillerebbe tra 1,1 ed un 1,0 per il Cookinge tra il 1,9 ed il 1,8 per i Motors. Si sono quindi considerati i WACC e il tasso di crescita gche rendono il coveragepari a 1. Riguardo al WACC, il valore di pareggio \u00e8 pari per il Cooking a 9,8% e per i Motors a 14,8 %, per il tasso di crescita gdi pareggio \u00e8 pari per il Cooking a -1,8% e per i Motors a -12,8%.
Il Gruppo continua un\u2019approfondita attivit\u00e0 di monitoraggio dell\u2019andamento della domanda in tutti i mercati in cui opera, al fine di dare esecuzione alle proiezioni economico-finanziarie 2024-2026 e, in particolare, alle guidanceper il 2025 e 2026 meglio descritte nella Relazione sulla Gestione al paragrafo che ne prevede l\u2019evoluzione. Il Management del Gruppo continuer\u00e0 a monitorare costantemente le circostanze e gli eventi, tra i quali le evoluzioni del contesto geopolitico e delle questioni legate al clima, che costituiscono la base delle assunzioni sugli andamenti futuri del businessdelle due CGU.
B.6.5.18. ALTRE ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI A VITA UTILE DEFINITA
Di seguito si riportano i prospetti di dettaglio dei movimenti delle Altre attivit\u00e0 immateriali relativi all\u2019esercizio 2024 e 2023.
Dati in migliaia di Euro | Costi di sviluppo | Brevetti | Concessioni, licenze, marchi e software | Altre immobilizzazioni immateriali | Immobilizzazioni immateriali in corso | Valore Netto Immobilizzazioni Immateriali |
31/12/2022 | 7.834 | 1.441 | 6.763 | 10.380 | 2.166 | 28.584 |
Incrementi | 1.087 | 138 | 585 | 114 | 2.440 | 4.364 |
Ammortamenti | (2.633) | (437) | (2.299) | (317) | 0 | (5.686) |
Alienazioni e altre riclassifiche | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Altri movimenti | 631 | 104 | 1.006 | (516) | (1.797) | (572) |
31/12/2023 | 6.919 | 1.246 | 6.055 | 9.661 | 2.809 | 26.690 |
Incrementi | 1.919 | 565 | 790 | 32 | 2.292 | 5.598 |
Ammortamenti | (2.038) | (668) | (2.025) | (781) | 0 | (5.512) |
Alienazioni e altre riclassifiche | (586) | 1.427 | 875 | 73 | (1.787) | 2 |
Altri movimenti | (215) | (4) | (1) | (31) | (277) | (528) |
31/12/2024 | 5.999 | 2.566 | 5.694 | 8.954 | 3.037 | 26.250 |
Al 31 dicembre 2024 le immobilizzazioni immateriali ammontano a 26.250 migliaia di Euro e registrano un decremento netto di 0,4 milioni di Euro rispetto al precedente esercizio.
La voce Costi di sviluppo \u00e8 relativa ai costi connessi all\u2019attivit\u00e0 di sviluppo e progettazione dei prodotti caratteristici del business; l\u2019incremento del periodo di 1,9 milioni di Euro si riferisce principalmente a costi per la realizzazione di nuovi prodotti, in particolare sostenuti da Elica per il nuovo prodotto Lhov.
I Diritti di brevetto industriale e di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno comprendono l\u2019iscrizione di brevetti, i relativi costi di sviluppo, i diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno e programmi relativi ai softwareapplicativi; l\u2019incremento dell\u2019esercizio di 0,6 milioni di Euro \u00e8 principalmente in capo alla controllante ed alla EMC FIME S.r.l. e si riferisce ai costi relativi a nuovi brevetti sviluppati per la realizzazione di nuovi prodotti.
La voce Concessioni, licenze, marchi e diritti simili \u00e8 relativa alla registrazione di marchi di propriet\u00e0 effettuate dalle societ\u00e0 del Gruppo.
La voce Altre immobilizzazioni immateriali, pari a 9,0 milioni di Euro, \u00e8 relativa prevalentemente alla valorizzazione delle tecnologie sviluppate, il cui valore pi\u00f9 significativo (8,4 milioni di Euro) \u00e8 in capo al Gruppo a seguito della business combinationnel 2021 delle due societ\u00e0 E.M.C. e C.P.S., fuse dal 2022 nella E.M.C. Fime S.r.l..
Le Immobilizzazioni in corso, per 3,0 migliaia di Euro, si riferiscono in parte agli anticipi a fornitori, allo sviluppo di progetti di implementazione di nuove piattaforme informatiche ed alla progettazione e sviluppo di nuovi softwareapplicativi, in parte allo sviluppo di nuovi prodotti. Tale voce nell\u2019esercizio in esame subisce un incremento di 2,3 milioni di Euro.
La voce \u201cAltri movimenti\u201d include un impatto cambio negativo per circa 0,3 milioni di Euro, in linea con quanto incluso nella stessa riga del precedente esercizio, oltre che la svalutazione di due progetti di sviluppo per i quali l\u2019attivit\u00e0 si \u00e8 interrotta nell\u2019esercizio per altri 0,3 milioni di Euro.
Il valore recuperabile dei costi di sviluppo e di tutte le immobilizzazioni immateriali, sia in ammortamento che in corso, viene verificato annualmente e risulta superiore rispetto al corrispondente valore contabile, e pertanto, non \u00e8 stato necessario contabilizzare alcuna perdita per riduzione di valore. Il criterio adottato per l\u2019ammortamento delle immobilizzazioni immateriali \u00e8 ritenuto rispondente alla residua possibilit\u00e0 di utilizzo delle stesse, anche tenendo conto della pluralit\u00e0 di fattori di incertezza legati al contesto macroeconomico e alle questioni legate al clima.
Oltre alla recuperabilit\u00e0 degli attivi immateriali, anche la capitalizzazione dei costi di sviluppo e delle immobilizzazioni immateriali in corso sono frutto della formulazione di stime da parte degli Amministratori, le quali dipendono strettamente dalle aspettative sui flussi di cassa derivanti dalla vendita dei prodotti commercializzati dal Gruppo Elica. Tali stime ad oggi tengono conto delle evoluzioni normative e delle richieste di mercato in continua evoluzione, sono riflesse nelle proiezioni economico-finanziarie e si basano su crescite descritte nel paragrafo B.6.5.17 Impairment test.
B.6.5.18.1. ATTIVIT\u00c0 PER DIRITTI D\u2019USO
Dati in migliaia di Euro | Diritti d\u2019uso Fabbricati | Diritti d\u2019uso Impianti e macchinari | Diritti d\u2019uso Attrezzature ind.li e comm.li | Altri beni in leasing | Immobilizzazioni materiali in corso | Valore netto diritti d\u2019uso immobilizzazioni materiali |
31/12/2022 | 7.135 | 91 | 0 | 5.138 | 12.364 | |
Incrementi | 597 | 68 | 0 | 2.502 | 3.167 | |
Ammortamenti | (1.615) | (27) | 0 | (2.222) | (3.864) | |
Alienazioni e altre riclassifiche | (233) | (73) | 0 | (586) | (892) | |
Altri movimenti | 213 | (1) | 0 | 162 | 374 | |
31/12/2023 | 6.097 | 58 | 0 | 4.995 | 11.150 | |
Incrementi | 741 | 29 | 0 | 2.433 | 3.203 | |
Ammortamenti | (2.050) | (36) | 0 | (2.157) | (4.243) | |
Alienazioni e altre riclassifiche | (220) | (1) | 0 | 3 | (218) | |
Altri movimenti | 75 | 2 | 0 | (33) | 44 | |
31/12/2024 | 4.643 | 52 | 0 | 5.241 | 9.936 |
La voce in commento include gli assetsche rappresentano i diritti d\u2019uso del Gruppo a fronte di contratti di leasing, affitto e noleggio in essere. La societ\u00e0 detiene in leasing molti beni, quali fabbricati, attrezzature per la produzione, mezzi di traporto ed attrezzature informatiche. I diritti d\u2019uso si movimentano da 11.150 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023 a 9.936 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, con un decremento netto di 1,2 milioni di Euro risultante dalla somma algebrica degli acquisti, ove i pi\u00f9 rilevanti del periodo riguardano due nuovi showroomrispettivamente in Germania e in Cina per totali 338 migliaia di Euro ed il magazzino della controllata canadese per 222 migliaia di Euro, delle eliminazioni e dell\u2019ammontare degli ammortamenti imputati a conto economico pari a 4.243 migliaia di Euro (3.864 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023). La variazione del periodo include un effetto cambi positivo di circa 0,1 milioni di Euro.
B.6.5.19. ALTRI CREDITI (NON CORRENTI) E ALTRE ATTIVIT\u00c0
Il dettaglio \u00e8 il seguente:
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Crediti verso dipendenti non correnti | 1 | 1 | 0 |
Altri crediti non correnti | 341 | 366 | (25) |
Altre attivit\u00e0 finanziarie | 1.672 | 716 | 956 |
Altri crediti (non correnti) e altre attivit\u00e0 | 2.014 | 1.083 | 931 |
La voce Altri crediti non correnti accoglie principalmente i depositi cauzionali versati da parte della controllata polacca (270 migliaia di Euro). La voce Altre attivit\u00e0 finanziarie si riferisce alle partecipazioni detenute da Elica in altre imprese, per quote di minoranza non qualificata. Tali partecipazioni sono detenute in societ\u00e0 non quotate, i cui titoli non sono negoziati in un mercato regolamentato. La voce si riferisce principalmente, per 1.620 migliaia di Euro, alla partecipazione di circa l\u2019 1,6% in Elica PB Whirlpool Kitchen Appliances (gi\u00e0 Elica PB India Private Ltd.), societ\u00e0 controllata da Whirlpool of India Limited.
La societ\u00e0 era precedentemente controllata dal gruppo Elica ed \u00e8 stata oggetto di cessione a Whirlpool of India Ltd nel corso del secondo semestre 2021. A seguito di tale operazione la societ\u00e0 \u00e8 stata deconsolidata e la partecipazione residua mantenuta dal Gruppo Elica, pari al 6,375% del capitale sociale, \u00e8 rimasta classificata tra le Altre attivit\u00e0 finanziarie, mantenendone la natura di attivit\u00e0 non corrente. Poich\u00e9 non \u00e8 stata prevista una diversa destinazione della partecipazione e sussistendo tutti i requisiti necessari, la cessione \u00e8 stata trattata, dal punto di vista fiscale, applicando il regime di participation exemption (PEX) di cui all\u2019art. 87 del TUIR.
Contestualmente a tale cessione a Whirlpool of India Ltd., Elica PB Whirlpool Kitchen Appliances ha siglato nuovi accordi di fornitura di prodotti e licenza di uso rispettivamente del marchio Elica (Trademark & Technical License Agreement) e del marchio Whirlpool nel territorio indiano (Trademark License Agreement).
Inoltre gli azionisti della societ\u00e0 indiana avevano sottoscritto un patto parasociale che prevedeva, tra l\u2019altro, il divieto di cessione a terze parti delle rispettive partecipazioni detenute in Elica PB Whirlpool Kitchen Appliances prima che siano decorsi 90 giorni dalla data di approvazione del bilancio della societ\u00e0 per
l\u2019esercizio chiuso il 31 Marzo 2024. Inoltre, tale patto parasociale disciplina opzioni di Put & Callai sensi delle quali Whirlpool of India Limited poteva acquistare, oppure Elica e gli altri azionisti indiani potevano cedere a Whirlpool of India Ltd., l\u2019intera partecipazione detenuta, a decorrere dal 31 marzo 2024, ovvero, prima di tale data, esclusivamente a seguito del verificarsi di alcuni eventi.
In considerazione dei consolidati rapporti commerciali tra gli azionisti della Societ\u00e0 indiana, tali opzioni sono state incluse nei patti parasociali a protezione dei diritti delle minoranze in caso di uscita dall\u2019investimento, fattispecie che si \u00e8 parzialmente verificata a settembre 2024. Infatti, il Gruppo ha concluso il 19 settembre 2024 un accordo per la cessione di un\u2019ulteriore quota del capitale sociale della partecipata indiana Elica PB India a Whirpool (pari al 4,78%) che ha generato un incasso di 8,2 milioni di Euro. In particolare, Elica ha ceduto il 4,78% del capitale sociale della partecipata indiana unitamente agli altri soci indiani di minoranza, che hanno venduto la loro equivalente quota.
A fronte della cessione, Whirlpool of India detiene il 96,8% del capitale di Elica PB Whirlpool Kitchen Appliances, mentre Elica e gli altri soci indiani mantengono rispettivamente l\u20191,59% ciascuno, diluendo ulteriormente la propria partecipazione. Contestualmente Elica PB Whirlpool Kitchen Appliances ha rinnovato con Elica un Trademark & Technical License Agreement, che prevede l\u2019uso del marchio Elica in via esclusiva sul territorio indiano ed in via non esclusiva in Nepal e Bangladesh con minimi garantiti di royalties garantiti nel tempo che rientrano nei normali rapporti commerciali di rivendita intrattenuti dal Gruppo.
Anche con l\u2019accordo 2024, le parti hanno previsto un nuovo meccanismo di opzioni Put & Callincrociate in scadenza decorsi 90 giorni dalla data di approvazione del bilancio di Elica India per l\u2019esercizio che si concluder\u00e0 il 31 Marzo 2026 al fine di uscire dalla partneship a tale data. Sebbene il contratto siglato nel 2021 con Whirlpool prevedesse la possibilit\u00e0 per Elica di uscire nel 2024 dalla partnership in India, il management, sulla base del nuovo contratto del 2024, consolida la volont\u00e0 di rimanere con una piccola quota nel capitale della societ\u00e0 indiana. Il Management, tenuto conto dell\u2019aspettativa di uscire dall\u2019investimento alla scadenza del suddetto contratto, ritiene che il valore di iscrizione in bilancio della partecipazione e delle altre attivit\u00e0 finanziarie approssimi il fair value.
La variazione della voce, pari a 956 migliaia di Euro, \u00e8 generata principalmente dal risultato netto dell\u2019eliminazione della quota di partecipazione in Elica PB Whirlpool Kitchen Appliances oggetto di cessione nell\u2019esercizio per 497 migliaia di Euro e della rivalutazione della partecipazione residua effettuata alla data di chiusura del bilancio tramite il supporto di una primaria societ\u00e0 di consulenza per 1.454 migliaia di Euro.
B.6.5.20. CREDITI COMMERCIALI
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Crediti verso clienti | 34.831 | 26.731 | 8.100 |
Crediti commerciali | 34.831 | 26.731 | 8.100 |
I crediti commerciali hanno registrato un incremento di 8,1 milioni di Euro. Tale variazione \u00e8 principalmente attribuibile all\u2019andamento del fatturato del Gruppo nel corso del 2024 rispetto al 2023. Non ci sono crediti commerciali con scadenza superiore a 12 mesi. Per mitigare il \u201cRischio di Credito\u201d, il Gruppo adotta la Group Credit Policy, che regolamenta la gestione del credito con l\u2019obiettivo di ridurre i rischi associati. Il \u201cRischio di Credito\u201d rappresenta l\u2019esposizione a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni da parte delle controparti commerciali. Tale rischio \u00e8 principalmente causato da fattori economico-finanziari, legati alla possibilit\u00e0 di crisi di solvibilit\u00e0 di una o pi\u00f9 controparti.
In particolare, la politica del Gruppo prevede il trasferimento del rischio derivante dal credito a terzi. A tal fine, vengono utilizzati diversi strumenti, tra cui polizze assicurative di primo e secondo livello stipulate con primarie compagnie assicurative internazionali.
La massima esposizione teorica al \u201cRischio di Credito\u201d per il Gruppo al 31 dicembre 2024 \u00e8 rappresentata dal valore contabile dei crediti iscritti in bilancio, al netto della copertura assicurativa specifica, dei crediti ceduti al factor in modalit\u00e0 pro-soluto, dei crediti documentari, nonch\u00e9 dal valore nominale delle garanzie fornite da terzi, questo valore al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari al 11% del totale dei crediti commerciali. Al 31 dicembre 2024, i crediti commerciali, pari a 34,8 milioni di Euro (rispetto ai 26,7 milioni di Euro al 31 dicembre 2023), includono l\u2019importo di circa 4,4 milioni di Euro (3,9 milioni di Euro al 31 dicembre 2023) relativi a crediti scaduti, che sono allocati per fasce come di seguito riportato.
Dati in migliaia di Euro
Fascia di scaduto (giorni) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
0 - 30 | 4.202 | 3.130 |
31 - 60 | 534 | 270 |
61 \u2013 90 | 182 | 65 |
Oltre 91 | (545) | (975) |
Scaduto | 4.373 | 2.491 |
B.6.5.20.1. FONDO SVALUTAZIONE CREDITI COMMERCIALI
Il valore dei crediti commerciali esposti in bilancio \u00e8 al netto degli accantonamenti per inesigibilit\u00e0 dei crediti medesimi.
Il Gruppo applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese poich\u00e9 i crediti commerciali e/o le attivit\u00e0 derivanti da contratto non contengono una componente di finanziamento significativa. Pertanto, il Gruppo non monitora le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di riferimento. Il Gruppo, come strumento per la determinazione delle perdite attese, ha definito una propria Group Credit Policy che tiene conto di informazioni storiche riviste per considerare elementi prospettici con riferimento alle specifiche tipologie di debitori e del loro ambiente economico, tenendo anche conto di specifiche situazioni di criticit\u00e0.
I crediti sono iscritti al netto del fondo rettificativo, pari a 3.590 migliaia di Euro (2.783 migliaia di Euro nel 2023), stanziato sulla base dell\u2019accantonamento calcolato secondo quanto stabilito dalla Group Credit Policy.
In particolare, \u00e8 politica del Gruppo quella di trasferire il rischio derivante dal credito a terzi, ed a tale fine vengono impiegati diversi strumenti, tra cui polizze assicurative, di primo e secondo livello, stipulate con primarie compagnie di livello internazionale.
La massima esposizione teorica al rischio di credito, del Gruppo al 31 dicembre 2024, \u00e8 rappresentata dal valore contabile dei crediti iscritti in bilancio, al netto della specifica copertura assicurativa, dei crediti ceduti al factor in modalit\u00e0 pro-soluto, dai crediti documentari, oltre che, dal valore nominale delle garanzie rilasciate da terzi.
Al 31 dicembre 2024 circa il 70% di tale fondo \u00e8 destinato alla copertura di crediti scaduti da oltre 360 giorni, riflettendo un\u2019analisi prudenziale del rischio di recupero. L\u2019accantonamento in essere \u00e8 ritenuto congruo per rettificare i crediti stessi al loro presumibile valore di realizzo.
Il Management ritiene che il valore cos\u00ec espresso approssimi il fair value dei crediti.
B.6.5.21. RIMANENZE
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Materie prime suss. e di consumo | 36.679 | 37.530 | (851) |
F.do svalut. materie prime suss. e di consumo | (1.674) | (2.005) | 331 |
Materie prime suss. e di consumo | 35.005 | 35.525 | (520) |
Prodotti in corso di lav. e semilavorati | 16.035 | 19.950 | (3.915) |
F.do svalut. prod. in corso di lav. e semilavorati | (570) | (834) | 264 |
Prodotti in corso di lav. e semilavorati | 15.465 | 19.116 | (3.651) |
Lavori in corso | 0 | 0 | 0 |
Prodotti finiti e merci | 38.564 | 37.951 | 613 |
F.do svalut. prodotti finiti e merci | (2.975) | (1.720) | (1.255) |
Prodotti finiti e merci | 35.589 | 36.231 | (642) |
Acconti scorte | 0 | 2 | (2) |
Rimanenze | 86.059 | 90.874 | (4.815) |
Il valore delle rimanenze finali ha registrato un decremento netto di circa 4,8 milioni di Euro. Il decremento \u00e8 distribuito tra varie societ\u00e0 del Gruppo, ad eccezione delle nuove societ\u00e0 distributive negli Stati Uniti, in Canada e in Olanda, le prime costituite nell\u2019ultima parte del 2023, e l\u2019ultima acquisita nell\u2019ultimo mese del 2024, per un evidente tema di piena comparabilit\u00e0 dei dati con quelli dell\u2019analogo esercizio precedente. L\u2019andamento delle rimanenze riscontrato nel corso del 2024 \u00e8, infatti, frutto di una riduzione della produzione legata alle dinamiche di mercato, ma risponde anche ad una gestione pi\u00f9 efficace dello stockperseguita dal management, che combina misure di destocking finalizzate a mantenere una struttura dei costi flessibile all\u2019esigenza di assicurare un servizio ai clienti rapido ed efficiente. Nello specifico, il decremento pi\u00f9 significativo si riferisce ai magazzini prodotti in corso di lavorazione e semilavorati, oltre che al magazzino materie prime, mentre il magazzino prodotti finiti risulta sostanzialmente invariato rispetto al 31 dicembre 2023, ad evidenza del focus sui livelli di servizio ai clienti.
I valori di magazzino sono iscritti al netto dei fondi svalutazione che ammontano complessivamente a circa 5.219 migliaia di Euro (4.559 migliaia di Euro nel 2023), a seguito di considerazioni che tengono conto del ciclo vita e della rotazione delle scorte sulla base della policy di Gruppo e di stime del rischio di insussistenza di valore d\u2019uso di talune categorie di materie prime, semilavorati, basate su assunzioni effettuate dal Management. I fondi svalutazione rimanenze di materie prime, semilavorati e prodotti finiti si attestano
complessivamente a circa il 6% del totale valore delle rimanenze di magazzino (5% nel 2023). Le giacenze di magazzino comprendono anche i materiali ed i prodotti che alla data di chiusura del bilancio non erano fisicamente presenti negli stabilimenti del Gruppo, ma che si trovavano presso terzi in esposizione, conto lavoro e in conto visione.
B.6.5.22. ALTRI CREDITI (CORRENTI)
Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente:
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Risconti attivi correnti | 1.953 | 2.214 | (261) |
Altri crediti correnti | 2.671 | 3.559 | (888) |
Crediti verso dipendenti | 2 | 0 | 2 |
Acconti fornitori | 359 | 2 | 357 |
Credito rimborsi IVA | 9.755 | 15.012 | (5.257) |
Altri crediti tributari | 3.248 | 5.309 | (2.061) |
Altri crediti correnti | 17.988 | 26.096 | (8.108) |
La voce in oggetto risulta inferiore al 31 dicembre 2024 rispetto al dato dell\u2019esercizio precedente per 8,1 milioni di Euro. La voce Altri Crediti correnti accoglie i risconti attivi e gli anticipi versati; tra gli altri, premi di assicurazione, canoni per contratti internet e per consulenze anticipati. Sono inclusi, inoltre, crediti diversi come quelli relativi all\u2019ottenimento di contributi regionali per la formazione, finanziamenti statali richiesti a fronte di investimenti effettuati e contributi relativi agli impianti fotovoltaici.
La voce accoglie, infine, l\u2019importo di 13.003 migliaia di Euro relativo a crediti per imposte indirette, tra cui l\u2019IVA, crediti per imposte pagate all\u2019estero da recuperare e tributi diversi dalle imposte dirette.
Nel periodo il credito IVA si riduce di 5,3 milioni di Euro, soprattutto per la controllante e per le controllate Elicamex ed EMC Fime; si riducono gli altri crediti tributari iscritti dal Gruppo nei precedenti esercizi poich\u00e8 utilizzati in compensazione di altri debiti tributari.
La presente voce include crediti oltre 5 anni per 35 migliaia di Euro.
Il Management ritiene che il valore di iscrizione in bilancio approssimi il fair value.
B.6.5.23. ALTRI DEBITI NON CORRENTI
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Altri debiti non correnti | 0 | 500 | (500) |
Altre passivit\u00e0 non correnti | 0 | 500 | (500) |
La variazione degli Altri debiti non correnti \u00e8 legata alla riclassifica nella voce Altri debiti correnti dell\u2019ultima quota del debito sorto in capo ad Elica S.p.A. per l\u2019acquisto del 40% di Airforce in scadenza entro l\u2019esercizio 2025.
B.6.5.24. ALTRI DEBITI CORRENTI
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Debiti verso il personale per retribuzione | 6.762 | 5.152 | 1.610 |
Debiti verso istituti previdenziali e di sicurezza | 3.144 | 3.147 | (3) |
Ratei passivi | 294 | 1.103 | (809) |
Altri debiti correnti | 2.842 | 3.564 | (722) |
Risconti passivi | 3.048 | 3.225 | (177) |
Acconti da clienti | 452 | 517 | (65) |
Debiti verso clienti | 1 | 2 | (1) |
Debiti per ritenute IRPEF | 2.588 | 2.384 | 204 |
Debiti erario c/IVA | 2.590 | 2.553 | 37 |
Altri debiti tributari | 253 | 223 | 30 |
Altri debiti correnti | 21.974 | 21.870 | 104 |
La voce Altri debiti correnti rimane sostanzialmente in linea con l\u2019esercizio precedente, la lieve variazione in aumento \u00e8 riflesso della dinamica dei debiti verso i dipendenti per retribuzioni e debiti verso istituti previdenziali e di sicurezza, che crescono rispetto al dicembre 2023. Per un commento sull\u2019aumento dei debiti verso il personale per retribuzione di 1,6 milioni si rimanda a quanto gi\u00e0 illustrato al punto B.6.5.6 Costo del personale di queste Note esplicative.
La posta accoglie, inoltre, nei risconti passivi il beneficio derivante dal credito d\u2019imposta per investimenti \u201cIndustria 4.0\u201d ottenuto in conseguenza agli investimenti in macchinari produttivi effettuati dalla controllata EMC FIME S.r.l..
Infine, \u00e8 incluso nella voce l\u2019importo di 5.431 migliaia di Euro relativo a debiti per imposte indirette, tra cui l\u2019IVA e tributi diversi da quelli relativi ad imposte sul reddito.
La presente voce include debiti oltre 5 anni per 1.177 migliaia di Euro.
B.6.5.25. PASSIVIT\u00c0 PER BENEFICI AI DIPENDENTI
l Gruppo Elica accantona nel proprio bilancio un valore pari a 7.686 migliaia di Euro, quale valore attuale della passivit\u00e0 per prestazioni pensionistiche, maturata a fine periodo dai dipendenti delle societ\u00e0 del Gruppo e costituita dall\u2019accantonamento al fondo per trattamento di fine rapporto.
I pi\u00f9 recenti calcoli attuariali del valore attuale della suddetta passivit\u00e0 sono stati effettuati al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2024 da uno specialista attuariale indipendente.
Gli importi contabilizzati nel Conto Economico sono cos\u00ec sintetizzabili:
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Costo relativo alle prestazioni di lavoro correnti | 2.009 | 2.721 | (712) |
Oneri finanziari | 229 | 262 | (33) |
Totale | 2.238 | 2.983 | (745) |
Le variazioni dell\u2019esercizio relative al valore attuale delle obbligazioni, collegate al trattamento di fine rapporto, sono le seguenti:
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Apertura | 7.971 | 7.988 | (17) |
Costo relativo alle prestazioni di lavoro correnti | 2.009 | 2.721 | (712) |
Utili/perdite attuariali | 215 | 44 | 171 |
2.224 | 2.765 | (541) | |
Oneri finanziari | 229 | 262 | (33) |
Destinazione fondi pensione | (2.738) | (1.986) | (752) |
Benefici erogati | 0 | (1.058) | 1.058 |
(2.509) | (2.782) | 273 | |
Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti | 7.686 | 7.971 | (285) |
Si precisa che la componente interessi dell\u2019onere relativo ai piani per dipendenti a benefici definiti \u00e8 esposta nella voce oneri finanziari, con conseguente incremento degli oneri finanziari di periodo per l\u2019importo di 229 migliaia di Euro, mentre il costo corrente delle prestazioni di lavoro e l\u2019eventuale effetto del curtailmentvengono contabilizzati tra i costi del personale. Il valore di Utili e perdite attuariali, pari a 215 migliaia di Euro, costituisce la voce Utili (perdite) attuariali dei piani a benefici definiti riportata nel Conto Economico Complessivo Consolidato. La riserva costituita in proposito ammonta, al netto dell\u2019effetto fiscale, a 2,1 milioni di Euro negativi ed \u00e8 tutta relativa al Gruppo.
Il costo relativo alle prestazioni di lavoro correnti e l\u2019utilizzo del fondo per destinazione ai fondi pensione includono rispettivamente gli oneri e le liquidazioni del periodo.
ASSUNZIONI ADOTTATE PER IL CALCOLO
31/12/2024 | 31/12/2023 | |
Tasso di sconto per la determinazione dell\u2019obbligazione | 3,38% | 3,17% |
Tasso atteso degli incrementi salariali | 0,50% | 0,50% |
Tasso di inflazione | 2,00% | 2,00% |
I tassi di sconto utilizzati dal Gruppo sono stati selezionati sulla base delle curve di rendimento di titoli a reddito fisso di elevata qualit\u00e0, in linea con il passato.
Tale variabile finanziaria \u00e8 stata considerata come la pi\u00f9 significativa e quindi scelta per effettuare un\u2019analisi della sensitivit\u00e0 (sensitivity analysis). L\u2019obiettivo di una analisi di sensitivit\u00e0 \u00e8 mostrare come il risultato della valutazione cambi al modificarsi di un\u2019assunzione adottata per il calcolo, mantenendo costanti tutte le altre.
Quindi, qualora il tasso di sconto aumentasse di 0,5 punti percentuali, il valore del fondo si ridurrebbe di 246 migliaia di Euro, mentre se il tasso dovesse diminuire di 0,5 punti percentuali, il valore dell\u2019obbligazione relativa alle prestazioni pensionistiche aumenterebbe di 263 migliaia di Euro.
Il numero dei dipendenti \u00e8 dettagliato nel paragrafo B.6.5.6 \u201cCosto del personale\u201d.
B.6.5.26. FONDI RISCHI ED ONERI
La composizione ed i movimenti di tali fondi sono i seguenti:
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2023 | Incrementi | Decrementi | Altri movimenti | 31/12/2024 |
Fondo Indennit\u00e0 sippletiva di clientela | 755 | 1 | (512) | 0 | 244 |
Fondo indennit\u00e0 risoluzione rapporti di agenzia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Fondo garanzia prodotti | 3.557 | 2.679 | (2.247) | (147) | 3.843 |
Fondo per Rischi ed Oneri per contenziosi | 4.165 | 250 | (304) | 0 | 4.111 |
Fondo Long Term Incentive | 3.618 | 101 | (3.618) | 3 | 104 |
Fondo personale | 974 | 1.034 | (1.210) | 7 | 806 |
Fondo ristrutturazione | 1.284 | 0 | (1.284) | 0 | 0 |
Altri fondi | 2.925 | 1.237 | (679) | 0 | 3.483 |
Fondi rischi ed oneri | 17.278 | 5.303 | (9.854) | (137) | 12.590 |
di cui: | |||||
Non correnti | 11.463 | 1.318 | (5.113) | 3 | 7.671 |
Correnti | 5.815 | 3.985 | (4.741) | (140) | 4.919 |
Fondi rischi ed oneri | 17.278 | 5.303 | (9.854) | (137) | 12.590 |
Il Fondo Indennit\u00e0 Suppletiva di Clientela accoglie possibili oneri in caso di risoluzione di rapporti con agenti e rappresentanti. Le variazioni intervenute nel fondo sono relative all\u2019adeguamento delle indennit\u00e0 ed ai relativi utilizzi.
A seguito dell\u2019impegno preso di fornire una garanzia di assistenza gratuita ai clienti, per un determinato periodo successivo alla cessione del bene, il Fondo Garanzia Prodotti rappresenta la stima dei probabili oneri da sostenere per gli interventi di ripristino degli articoli venduti ai clienti, ed \u00e8 stanziato al momento in cui viene riconosciuto il ricavo del prodotto venduto. Tale fondo garanzia \u00e8 determinato sulla base dei probabili costi che si stima saranno sostenuti per adempiere l\u2019impegno di detta garanzia. La stima \u00e8 effettuata sulla base dell\u2019esperienza del passato e di elaborazioni statistiche che tengano conto dei vari elementi correlati all\u2019intervento da effettuarsi in garanzia, quali il tasso di difettosit\u00e0 dei prodotti ed il relativo costo della riparazione. La stima dei costi stanziati \u00e8 periodicamente riesaminata ed eventualmente rettificata. In particolare, si rivedono le assunzioni ed i parametri utilizzati anche alla luce dell\u2019esperienza e di fatti pi\u00f9 recenti resisi disponibili.
Il Fondo per rischi ed oneri per contenziosi \u00e8 costituito a fronte delle probabili insussistenze e degli oneri da sostenere connessi alle procedure legali in corso e non ancora definitive, stimati dalla direzione aziendale sulla base delle informazioni pi\u00f9 aggiornate disponibili.
Il valore del Fondo Long Term Incentive riflette il mancato raggiungimento degli obiettivi aziendali stabiliti nel Long Term Incentive Plan2024-2026. Questo piano triennale 2024-2026, completamente monetario e riservato alle Key People, si compone del piano di incentivazione di lungo periodo del C.E.O., del piano di incentivazione specifico per alcuni componenti del Top Management, oltre che della quota dei relativi contributi. Per maggiori informazioni si rimanda alla Relazione sulla Remunerazione.
La colonna decrementi include gli utilizzi dell\u2019esercizio per a 3,2 milioni di Euro del fondo relativo al precedente Long Term Incentive Plan2021-2023, anch\u2019esso totalmente monetario, oltre ai rilasci per 0,7 milioni di Euro per l\u2019adeguamento del suo valore all\u2019effettivo payout.
Il Fondo Personale accoglie le indennit\u00e0 contrattuali e la quota meritocratica della retribuzione dei dipendenti accantonate nel corso dell\u2019esercizio, secondo la stima migliore, sulla base degli elementi a disposizione. Gli utilizzi corrispondono alla liquidazione nel 2024 di tali competenze.
Il fondo di ristrutturazione, pari a 1.284 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023, era necessario a coprire le uscite dell\u2019anno in termini soprattutto di costi del personale ed \u00e8 stato, pertanto, interamente utilizzato nell\u2019esercizio. Tale utilizzo \u00e8 relativo ai costi sostenuti dal Gruppo per completare la riorganizzazione del plantproduttivo della Business Unit Cooking, meglio descritto al punto B.6.5.7.4 Oneri di ristrutturazione di queste Note esplicative.
Gli altri fondi rischi includono principalmente il fondo smaltimento prodotti, il fondo resi su vendite ed altri accantonamenti per rischi che riguardano l\u2019operativit\u00e0 del business, ovvero aspetti fiscali.
Si ritiene che il fondo garanzia, il fondo resi e il fondo personale siano di natura corrente, dato che si riferiscono a fenomeni che troveranno presumibilmente una loro manifestazione nel 2025. Gli altri fondi sono stati attualizzati. La colonna Altri movimenti include un delta cambi negativo per 132 migliaia di Euro.
B.6.5.27. ATTIVIT\u00c0 PER IMPOSTE DIFFERITE \u2013 PASSIVIT\u00c0
PER IMPOSTE DIFFERITE
Al 31 dicembre 2024, la rilevazione degli effetti della fiscalit\u00e0 differita, determinati sulla base dell\u2019asset-liabilities method, ha comportato la rilevazione delle seguenti attivit\u00e0 e passivit\u00e0.
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Attivit\u00e0 fiscali per imposte anticipate | 25.772 | 20.691 | 5.081 |
Totale | 25.772 | 20.691 | 5.081 |
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Passivit\u00e0 fiscali per imposte differite | (6.639) | (7.152) | 513 |
Totale | (6.639) | (7.152) | 513 |
Nella tabella che segue sono riportate le tipologie di differenze temporanee che hanno originato imposte differite:
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2023 | 31/12/2024 | ||||
Attivit\u00e0 | Passivit\u00e0 | PN/Altre riclassifiche | Costi/(Ricavi) | Attivit\u00e0 | Passivit\u00e0 | |
Ammortamenti e accantonamenti | 6.605 | (2.113) | (194) | (55) | 6.847 | (2.106) |
Perdite pregresse | 3.855 | 0 | (2.086) | (7.347) | 13.287 | 0 |
Svalutazione magazzino | 717 | 0 | 1 | (184) | 901 | 0 |
Differenze cambio | 587 | (707) | 611 | 283 | 334 | (126) |
Oneri ristrutturazione | 369 | 0 | 0 | 369 | 0 | 0 |
Allocazione prezzo acquisizioni | 0 | (3.140) | (201) | (206) | 0 | (3.134) |
Altri accantonamenti (es. sul costo del lavoro, LTI, premi dipendenti e TFR e R&D) | 4.599 | 0 | (2.941) | 1.004 | 654 | 0 |
Avviamento | 0 | (3) | 0 | 0 | 0 | (3) |
Altre | 3.960 | (1.189) | 715 | 1.009 | 3.748 | (1.271) |
20.691 | (7.152) | 465 | (5.127) | 25.772 | (6.639) |
Nella colonna PN (Patrimonio Netto)/Altre riclassifiche sono riportate tutte le movimentazioni delle Attivit\u00e0 per imposte differite e delle Passivit\u00e0 per imposte differite che non hanno avuto una contropartita di Conto Economico sulle imposte differite attive o passive; \u00e8 inoltre inclusa per 609 mila Euro la fiscalit\u00e0 differita relativa alla rilevazione contabile delle operazioni di cash flow hedgeing, oltre all\u2019effetto del cambio e riclassifiche.
Lo stanziamento delle Attivit\u00e0 per imposte anticipate \u00e8 stato effettuato dal Management per ogni societ\u00e0 del Gruppo valutando criticamente l\u2019esistenza dei presupposti della loro recuperabilit\u00e0 futura sulla base dei risultati di budget e delle previsioni per gli anni successivi.
Si segnala che nella voce \u201caltre\u201d sono incluse Attivit\u00e0 per imposte anticipate per 1.382 migliaia di Euro, relative agli investimenti in Polonia.
Alcune societ\u00e0 controllate, principalmente la cinese, hanno maturato negli anni perdite fiscalmente utilizzabili, sulle quali prudentemente il Gruppo non ha iscritto attivit\u00e0 fiscali differite per oltre 3 milioni di Euro.
B.6.5.28. CREDITI E DEBITI TRIBUTARI
B.6.5.28.1. CREDITI TRIBUTARI
Il dettaglio della voce Crediti tributari \u00e8 riassunto nella tabella seguente:
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Crediti imposte sul reddito (es. IRES) | 3.837 | 2.706 | 1.131 |
Crediti IRAP | 81 | 126 | (45) |
Crediti tributari correnti | 3.918 | 2.832 | 1.086 |
La voce crediti tributari correnti accoglie i crediti per imposte sul reddito in accordo allo IAS 12. Le imposte sul reddito nazionali sono calcolate applicando le vigenti aliquote fiscali per IRES (24%, in linea con l\u2019esercizio precedente) e IRAP (4,73%, il linea con l\u2019esercizio precedente) al reddito imponibile della Capogruppo e delle controllate italiane, mentre le imposte per le altre giurisdizioni sono calcolate secondo le aliquote vigenti nei rispettivi paesi.
Il Management ritiene che tale valore approssimi il fair value.
B.6.5.28.2. DEBITI TRIBUTARI
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Debiti per imposte IRAP | 0 | 151 | (151) |
Debiti imposte sul reddito (es. IRES) | 809 | 646 | 163 |
Debiti tributari correnti | 809 | 797 | 12 |
La voce debiti tributari correnti accoglie i debiti per imposte sul reddito e rimane sostanzialmente in linea con l\u2019esercizio precedente. Il Management ritiene che tale valore approssimi il fair value.
B.6.5.29. DEBITI COMMERCIALI
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Debiti verso fornitori correnti | 112.793 | 107.025 | 5.768 |
Debiti commerciali | 112.793 | 107.025 | 5.768 |
I Debiti verso fornitori comprendono, principalmente, importi connessi ad acquisti di natura commerciale e altre tipologie di costi. L\u2019incremento della voce per 5,8 milioni di Euro si deve principalmente alle dinamiche degli acquisti necessari per sostenere la produzione e le vendite, ma anche, in parte, dalle dinamiche di pagamento legate alle forniture.
Il Gruppo Elica ha offerto ad alcuni dei suoi fornitori l\u2019opportunit\u00e0 di accedere ai programmi di Supply Chain Finance (SCF), che consentono loro di gestire in modo pi\u00f9 efficace la liquidit\u00e0 e di ridurre il rischio finanziario. Tali programmi permettono ai fornitori aderenti di anticipare autonomamente le fatture ad un costo finanziario concordato con la banca, senza alcun impatto sui termini di pagamento originariamente previsti.
Alla fine di dicembre 2024, i termini di pagamento medi per i fornitori che partecipano ai programmi SCF sono compresi tra 60 e 150 giorni, mentre per quelli non inclusi nei programmi SCF i termini sono compresi tra 30 e 150 giorni.
La sua implementazione ha contribuito a gestire in modo pi\u00f9 efficace le scadenze dei debiti, consentendo una pianificazione finanziaria pi\u00f9 fluida e una maggiore flessibilit\u00e0 nelle negoziazioni con i fornitori.
Non modificando i termini di pagamento contrattualmente definiti con la controparte aderente al programma di SCF, i relativi debiti sono iscritti all\u2019interno della voce Debiti commerciali.
Non ci sono debiti verso fornitori oltre i dodici mesi.
Il Management stima che il valore contabile dei debiti verso fornitori approssimi il loro fair value.
B.6.5.30. INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO, RISCHIO DI DEFAULTE COVENANTS
(esposto in base alla Comunicazione Consob n. DEM 6064293 del 28 luglio 2006 -integrata con Richiamo d\u2019attenzione 5/21)
Per i commenti relativi alla variazione della posizione finanziaria netta, si rinvia alla Relazione sulla gestione, paragrafo A.5.2.2 \u201cAnalisi della Gestione Patrimoniale e Finanziaria del Gruppo Elica\u201d.
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
A. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | 40.761 | 39.403 | 1.358 |
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | 40.761 | 39.403 | 1.358 |
B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide | |||
C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti | 0 | 0 | 0 |
D. Liquidit\u00e0 (A+B+C) | 40.761 | 39.403 | 1.358 |
E. Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente) | 14.367 | 4.740 | 9.627 |
Debiti verso banche | 10.000 | 0 | 10.000 |
Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori correnti | 3.817 | 4.240 | (423) |
Altri debiti per acquisto partecipazioni | 551 | 500 | 51 |
F. Parte corrente del debito finanziario non corrente | 37.604 | 43.467 | (5.863) |
Mutui Quota corrente | 37.604 | 43.467 | (5.863) |
G. Indebitamento finanziario corrente (E+F) | 51.972 | 48.207 | 3.764 |
H. INDEBITAMENTO FINANZIARIO CORRENTE NETTO (G-D) | 11.210 | 8.804 | 2.406 |
I. Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito) | 45.857 | 45.180 | 677 |
Finanziamenti bancari e mutui non correnti | 39.471 | 37.236 | 2.235 |
Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori non correnti | 6.386 | 7.944 | (1.558) |
J. Strumenti di debito | 0 | 0 | 0 |
K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti | 0 | 500 | (500) |
Altri debiti per acquisto partecipazioni | 0 | 500 | (500) |
L. Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) | 45.857 | 45.680 | 177 |
M. INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO (H+L) | 57.068 | 54.484 | 2.584 |
Si segnala che i covenant risultano rispettati e quindi nessuna passivit\u00e0 che deriva da un contratto di finanziamento \u00e8 stata classificata come corrente per il venir meno del diritto di postergazione.
B.6.5.30.1. Disponibilit\u00e0 liquide e note al rendiconto finanziario consolidato
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Depositi bancari | 40.742 | 39.369 | 1.373 |
Assegni | 0 | 1 | (1) |
Cassa | 19 | 33 | (14) |
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | 40.761 | 39.403 | 1.358 |
La voce \u00e8 costituita da eccedenze nei conti correnti di corrispondenza intrattenuti con gli Istituti di Credito e dalle disponibilit\u00e0 in contanti; la variazione del saldo \u00e8 conseguente ad una diversa composizione della posizione finanziaria netta. Il valore contabile di questa attivit\u00e0 approssima il fair value.
NOTE AL RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO
Il Flusso netto generato dalle attivit\u00e0 operative nel 2024 \u00e8 positivo per 25.132 migliaia di Euro e riflette l\u2019attenzione con cui il Gruppo ha gestito nell\u2019esercizio le dinamiche del circolante, grazie ad un\u2019efficace azione di collectiondei propri crediti commerciali, ad un\u2019efficace attivit\u00e0 di riduzione dello stock, ma anche di gestione dei rapporti con i fornitori.
Il Flusso netto generato dalle attivit\u00e0 d\u2019investimento \u00e8 negativo per 17.213 migliaia di Euro, riconducibile principalmente agli investimenti in attivit\u00e0 materiali ed immateriali per 17.145 migliaia di Euro.
Il Flusso generato dalle attivit\u00e0 di finanziamento \u00e8 negativo e pari a 5.667 migliaia di Euro. Questo include accensioni di finanziamenti bancari al netto dei rimborsi del periodo per complessivi 6.329 migliaia di Euro, il pagamento per l\u2019acquisto di azioni proprie per 5.274 migliaia di Euro e l\u2019incasso del corrispettivo netto della vendita della partecipazione in Elica India per 6.502 migliaia di Euro.
La Societ\u00e0 ha generato nel corso del 2024 un flusso di cassa di Euro 6.877 migliaia di Euro.
Si segnala che il Gruppo non detiene disponibilit\u00e0 liquide soggette a restrizioni sui trasferimenti o altri vincoli che possonano avere impatti negativi sulla sua capacit\u00e0 di soddisfare i requisiti di liquidit\u00e0. Tutte le disponibilit\u00e0 liquide sono liberamente utilizzabili dal Gruppo. Non ci sono operazioni di investimento o di finanziamento che non abbiano richiesto l\u2019impiego di disponibilit\u00e0 liquide.
Per informazioni relative al rischio di credito rispetto alle disponibilit\u00e0 liquide o al rischio di liquidit\u00e0 si veda la nota B.6.7.2 e B.6.7.3..
Per informazioni relative ai flussi di cassa da finanziamento relativi al debito, si veda il seguente paragrafo B.6.5.30.2 \u201cFinanziamenti bancari e mutui\u201d e B.6.5.30.3 \u201cDebiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori\u201d.
B.6.5.30.2. FINANZIAMENTI BANCARI E MUTUI
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Finanziamenti bancari e mutui | 87.076 | 80.703 | 6.373 |
Totale | 87.076 | 80.703 | 6.373 |
I Finanziamenti bancari e Mutui sono cos\u00ec rimborsabili: | |||
A vista o entro un anno | 47.605 | 43.467 | 4.138 |
Entro due anni | 10.723 | 27.576 | (16.853) |
Entro tre anni | 10.948 | 2.692 | 8.256 |
Entro quattro anni | 11.064 | 2.782 | 8.282 |
Entro cinque anni | 6.735 | 2.758 | 3.977 |
Oltre il quinto anno | 1.428 | (1.428) | |
Totale | 87.076 | 80.703 | 6.373 |
Dedotto l\u2019ammontare rimborsabile entro 12 mesi | 47.605 | 43.467 | 4.138 |
Ammontare rimborsabile oltre i 12 mesi | 39.471 | 37.236 | 2.235 |
Tra i principali finanziamenti attualmente in essere per il Gruppo si segnala il contratto stipulato dalla Elica SpA il 29 giugno 2020. Inizialmente pari a 100 milioni di Euro (suddiviso in una Linea A da 90 milioni di Euro e una Linea RCF da 10 milioni di Euro), il finanziamento \u00e8 stato sottoscritto a un tasso variabile con un margine riconosciuto alle banche finanziatrici dell\u20191,50% sulla Linea A e dell\u20191,25% sulla Linea RCF. Il rischio di tasso d\u2019interesse \u00e8 stato coperto con un Interest Rate Swap (IRS) sull\u2019intero importo del finanziamento fino alla sua scadenza. Con una durata di cinque anni, il finanziamento \u00e8 stato strutturato come un Club Deal con un pool di cinque banche: Intesa Sanpaolo S.p.A., BNL Gruppo BNP Paribas, Banco BPM S.p.A., Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A. e UniCredit S.p.A. La scadenza dell\u2019ultima rata \u00e8 prevista contrattualmente per il 30 giugno 2025.
Al fine di garantire una struttura del debito equilibrata e dotare Elica S.p.A. della necessaria liquidit\u00e0 a supporto dei progetti aziendali, nel corso del 2024 \u00e8 stato sottoscritto un nuovo Club Deal, che mette a disposizione della societ\u00e0 una linea di credito iniziale di 70 milioni di Euro, con un residuo al 31 dicembre 2024 pari a 50 milioni di Euro. Il finanziamento \u00e8 stato sottoscritto con un pool di quattro banche: BNL Gruppo BNP Paribas, Intesa Sanpaolo S.p.A., Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A. e UniCredit S.p.A. Anche in questo caso, il finanziamento \u00e8 a tasso variabile, con un margine riconosciuto alle banche finanziatrici pari all\u20191,65%. Il rischio di tasso d\u2019interesse \u00e8 stato interamente coperto con un IRS per il 100% dell\u2019importo utilizzato al 31 dicembre 2024 e fino alla scadenza della linea di credito. La scadenza dell\u2019ultima rata \u00e8 prevista contrattualmente per il 9 Maggio 2029.
Oltre ai finanziamenti sopra citati, \u00e8 attivo un ulteriore finanziamento sottoscritto con Banco BPM S.p.A. il 18 maggio 2023, per un importo complessivo di 30 milioni di Euro, a un tasso variabile con un margine riconosciuto a Banco BPM S.p.A. pari all\u20191,60%. Per questa linea di credito, il rischio di tasso \u00e8 stato parzialmente coperto con un IRS che interessa il 50% dell\u2019importo finanziato fino alla scadenza del prestito. La scadenza dell\u2019ultima rata \u00e8 prevista contrattualmente per il 29 Giugno 2029.
Per ulteriori dettagli sulle coperture su tassi di interesse in essere si rimanda al paragrafo D.6.6. \u201cInformazione sulla gestione dei rischi\u201d delle presenti Note esplicative.
B.6.5.30.3. DEBITI PER LOCAZIONI FINANZIARIE E VERSO ALTRI FINANZIATORI
Il Gruppo ha in essere debiti finanziari emersi a seguito dell\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16. Ne riportiamo i dettagli.
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Debiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori ex IFRS 16 | 10.203 | 12.184 | (1.981) |
Totale | 10.203 | 12.184 | (1.981) |
Queste sono le scadenze | |||
A vista o entro un anno | 3.817 | 4.240 | (423) |
1-5 anni | 5.638 | 7.027 | (1.389) |
Quota oltre 5 anni | 748 | 917 | (169) |
Totale | 10.203 | 12.184 | (1.981) |
Dedotto l\u2019ammontare rimborsabile entro 12 mesi | 3.817 | 4.240 | (423) |
Ammontare rimborsabile oltre i 12 mesi | 6.386 | 7.944 | (1.558) |
B.6.5.31. STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||
Attivit\u00e0 | Passivit\u00e0 | Attivit\u00e0 | Passivit\u00e0 | |
Derivati su cambi | 195 | 672 | 243 | 92 |
Derivati su tassi | 402 | 0 | 1.940 | 0 |
Derivati su commodities | 152 | 892 | 0 | 224 |
Opzione su partecipazione | 1.688 | 0 | 0 | 0 |
Strumenti finanziari derivati | 2.437 | 1.564 | 2.183 | 316 |
di cui: | ||||
Non correnti | 1.688 | 264 | 288 | 0 |
Correnti | 749 | 1.300 | 1.895 | 316 |
Strumenti finanziari derivati | 2.437 | 1.564 | 2.183 | 316 |
Al 31 dicembre 2024 il Gruppo iscrive uno strumento finanziario derivato attivo non corrente, rappresentativo dell\u2019Opzione Put&Call per la vendita della residua quota detenuta in Elica PB Whirlpool Kitchen Appliances ad un Fair Value pari a Euro 1,69 milioni di Euro.
Il Gruppo usa gli strumenti finanziari derivati per fronteggiare i rischi di mercato a cui \u00e8 esposto: rischio di cambio, rischio di tasso di interesse e rischio di prezzo delle commodities.
Nella tabella sottostante sono indicate le seguenti informazioni riguardanti gli strumenti derivati in essere al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023 per fronteggiare i suddetti rischi:
Il valore nozionale dei contratti derivati in essere, con analisi per scadenza;
Il valore di stato patrimoniale di tali contratti, rappresentato dal fair value degli stessi.
31/12/2024 | Valore Nozionale | Valore contabile | |||
Dati in migliaia di Euro | Scadenza entro 1 anno | Scadenza oltre 1 anno | |||
Gestione rischio tasso d\u2019interesse | |||||
Copertura di flussi di cassa ai sensi degli IFRS (Cash Flow hedge) | 27.603 | 30.512 | 46 | ||
Copertura del rischio di variazione del fair valuedell\u2019elemento coperto ai sensi degli IFRS (Fair Value hedge) | - | - | - | ||
Altri strumenti derivati | - | - | - | ||
Totale derivati su tassi d\u2019interesse | 27.603 | - | 30.512 | - | 46 |
Gestione rischio tasso di cambio | vendita | acquisto | vendita | acquisto | |
Copertura di flussi di cassa ai sensi degli IFRS (Cash Flow hedge) | - | - | - | - | - |
Copertura del rischio di variazione del fair value dell\u2019elemento coperto ai sensi degli IFRS (Fair Value hedge) | 13.473 | 11.496 | - | - | (57) |
Altri strumenti derivati | 21.848 | 3.005 | - | - | (65) |
Totale derivati su cambi | 35.321 | 14.501 | - | - | (122) |
Gestione rischio commodities | vendita | acquisto | vendita | acquisto | |
Copertura di flussi di cassa ai sensi degli IFRS (Cash Flow hedge) | - | 16.914 | - | - | (740) |
Copertura del rischio di variazione del fair valuedell\u2019elemento coperto ai sensi degli IFRS (Fair Value hedge) | - | - | - | - | - |
Altri strumenti derivati | - | - | - | - | - |
Totale derivati su commodities | - | 16.914 | - | - | (740) |
31/12/2023 | Valore Nozionale | Valore contabile | |||
Dati in migliaia di Euro | Scadenza entro 1 anno | Scadenza oltre 1 anno | |||
Gestione rischio tasso d\u2019interesse | |||||
Copertura di flussi di cassa ai sensi degli IFRS (Cash Flow hedge) | 29.120 | 25.000 | 1.940 | ||
Copertura del rischio di variazione del fair valuedell\u2019elemento coperto ai sensi degli IFRS (Fair Value hedge) | - | - | - | ||
Altri strumenti derivati | - | - | - | ||
Totale derivati su tassi d\u2019interesse | 29.120 | - | 25.000 | - | 1.940 |
Gestione rischio tasso di cambio | vendita | acquisto | vendita | acquisto | |
Copertura di flussi di cassa ai sensi degli IFRS (Cash Flow hedge) | - | - | - | - | - |
Copertura del rischio di variazione del fair value dell\u2019elemento coperto ai sensi degli IFRS (Fair Value hedge) | 9.088 | 7.842 | - | - | (16) |
Altri strumenti derivati | 30.844 | 10.927 | - | - | 166 |
Totale derivati su cambi | 30.972 | 18.769 | - | - | 150 |
Gestione rischio commodities | vendita | acquisto | vendita | acquisto | |
Copertura di flussi di cassa ai sensi degli IFRS (Cash Flow hedge) | - | 12.594 | - | - | (224) |
Copertura del rischio di variazione del fair valuedell\u2019elemento coperto ai sensi degli IFRS (Fair Value hedge) | - | - | - | - | - |
Altri strumenti derivati | - | - | - | - | - |
Totale derivati su commodities | - | 12.594 | - | - | (224) |
La voce \u201cAltri strumenti finanziari derivati\u201d include strumenti finanziari derivati negoziati con finalit\u00e0 di copertura per cui non \u00e8 stato applicato l\u2019hedge accounting ai sensi di quanto previsto dagli IAS/IFRS.
B.6.5.31.1. STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI, CLASSIFICAZIONE IFRS 7
L\u2019IFRS 7 richiede che la classificazione degli strumenti finanziari valutati al fair valuesia determinata in base alla qualit\u00e0 delle fonti degli inputusati nella valutazione del fair value.
La classificazione IFRS 7 comporta la seguente gerarchia:
Livello 1: determinazione del fair valuein base a prezzi quotati in mercati attivi per identici assetso liabilities. Appartengono a questa categoria gli strumenti con cui il Gruppo opera direttamente in mercati attivi o in mercati \u201cOver the Counter\u201d, caratterizzati da un livello sufficiente di liquidit\u00e0;
Livello 2: determinazione del fair value in base a inputdiversi da prezzi quotati inclusi nel \u201cLivello 1\u201d ma che sono osservabili direttamente o indirettamente. In particolare, rientrano in questa categoria gli strumenti con cui il Gruppo opera in mercati \u201cOver the Counter\u201d, non caratterizzati da un livello sufficiente di liquidit\u00e0;
Livello 3: determinazione del fair value in base a modelli di valutazione i cui input non sono basati su dati di mercato osservabili.
La classificazione degli strumenti finanziari pu\u00f2 comportare una discrezionalit\u00e0, seppur non significativa, nonostante il Gruppo utilizzi, in accordo con gli IFRS, prezzi quotati in mercati attivi come migliore stima del fair valuedegli strumenti derivati, qualora disponibili.
Tutti gli strumenti derivati in essere al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023 appartengono al livello 2 della gerarchia di fair value.
A completamento delle analisi richieste dall\u2019IFRS 7 e dall\u2019IFRS 13, si riportano tutte le tipologie di strumenti finanziari presenti nelle poste di bilancio, con l\u2019indicazione dei criteri di valutazione applicati e, nel caso di strumenti finanziari valutati a fair value, dell\u2019esposizione. Tutti gli strumenti derivati in essere al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023 appartengono al livello 2 della gerarchia di fair value. Si segnala che nel corso del periodo non vi sono stati trasferimenti tra i tre livelli di fair valueprevisti dall\u2019IFRS 13.
Si riportano le tipologie di strumenti finanziari presenti nelle poste di bilancio:
Dati consolidati in migliaia di euro | al 31 dicembre2024 | al 31 dicembre 2023 |
ATTIVIT\u00e0FINANZIARIE | ||
Valutate a fair value con contropartita a conto economico: | ||
Attivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati | 1.883 | 243 |
Altri crediti e altre attivit\u00e0 | 1.672 | 716 |
Valutate a fair value con contropartita OCI: | ||
Attivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati | 554 | 1.940 |
Valutate a costo ammortizzato: | ||
Crediti commerciali | 34.831 | 26.731 |
Altri crediti e altre attivit\u00e0 | 18.332 | 26.461 |
PASSIVIT\u00e0FINANZIARIE | ||
Valutate a fair value con contropartita a conto economico: | ||
Passivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati | 672 | 93 |
Valutate a fair value con contropartita OCI: | ||
Passivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati | 892 | 224 |
Valutate a costo ammortizzato: | ||
Debiti commerciali | 112.793 | 107.025 |
Altri debiti | 21.974 | 22.369 |
Finanziamenti bancari e mutui | 87.075 | 80.703 |
Debiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori ex IFRS 16 | 10.203 | 12.184 |
Il valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sopra descritte \u00e8 pari o approssima il loro fair value. Non sono presenti variazioni nei processi di valutazione, nelle tecniche di valutazione del Gruppo e nei criteri usati per il calcolo al fair value durante il periodo di riferimento.
Per il dettaglio dei dati relativi alla posizione finanziaria netta si rimanda al punto B.3.15 delle Note Esplicative.
B.6.5.32. PATRIMONIO NETTO
Per l\u2019analisi dei movimenti del Patrimonio Netto si rinvia al relativo prospetto.
Di seguito si fornisce il prospetto di raccordo tra il Patrimonio Netto, il Risultato d\u2019esercizio di Elica S.p.A. e le corrispondenti grandezze emergenti dal Bilancio Consolidato di Gruppo.
SITUAZIONE AL 31 DICEMBRE 2023 ED AL 31 DICEMBRE 2024
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||
Utile (perdita) di periodo | Patrimonio Netto | Utile (perdita) di periodo | Patrimonio Netto | |
Saldi come da Bilancio separato della Capogruppo | 11.486 | 112.215 | 8.895 | 110.439 |
Eliminazione effetti di operazioni compiute fra imprese consolidateal netto degli effetti fiscali: | ||||
Profitti interni sulle immobilizzazioni | 634 | (2.468) | 582 | (3.102) |
Profitti interni sulle cessioni dei beni | (411) | (1.178) | (468) | (779) |
Effetto fiscale | (53) | 875 | (28) | 932 |
Eliminazione dividendi | (6.420) | (6.420) | (3.926) | (3.926) |
Altro | 731 | (894) | (455) | (335) |
Valutazione ad equity delle partecipazioni consolidate | 0 | 0 | 0 | 0 |
Valore di carico delle partecipazioni consolidate | (104) | (103.706) | (15) | (103.537) |
Patrimonio netto e risultato del periodo delle imprese controllate consolidate integralmente | 3.967 | 109.167 | 7.193 | 114.723 |
Attribuzione differenze ai beni delle imprese consolidate e relativi ammortamenti e svalutazioni: | ||||
Differenza di consolidamento | 0 | 24.081 | 0 | 23.682 |
Immobilizzazioni materiali ed immateriali | (504) | 7.909 | (507) | 8.352 |
Saldi come da bilancio consolidato | 9.326 | 139.581 | 11.271 | 146.449 |
di cui quota di competenza del Gruppo | 7.868 | 133.479 | 9.775 | 140.892 |
di cui quota di competenza di Terzi | 1.458 | 6.102 | 1.496 | 5.557 |
Il patrimonio netto include la quota che si riferisce al Gruppo e il Patrimonio netto dei terzi.
B.6.5.32.1. IL PATRIMONIO NETTO DEI TERZI
Il Patrimonio netto di pertinenza dei terzi, pari a 6,1 milioni di Euro, aumenta di 0,5 milioni di Euro per effetto combinato dell\u2019attribuzione dell\u2019utile di competenza dei Terzi del 2023 per 1,5 milioni di Euro, di un decremento di 0,7 milioni di Euro dovuto al pagamento dei dividendi a terzi e di un decremento per 0,2 milioni di Euro relativi alla quota di Terzi dell\u2019effetto della traduzione del bilancio delle partecipate Ariafina Co., Ltd e Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD espressi in valuta estera.
Per maggiori dettagli si rimanda al Prospetto dei movimenti del Patrimonio Netto.
Qui di seguito la composizione per societ\u00e0 delle interessenze dei terzi:
Dati in migliaia di Euro | Utile (perdita) di pertinenza di terzi | Patrimonio netto di terzi | ||
31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
Ariafina Co. Ltd. | 1.459 | 1.497 | 6.093 | 5.547 |
Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD. | (1) | (1) | 9 | 10 |
Dato consolidato | 1.458 | 1.496 | 6.102 | 5.557 |
Qui di seguito informazioni sulle societ\u00e0 controllate con presenza di terzi significativa:
Dati da reporting packageDati in migliaia di Euro | Ariafina Co. Ltd. | |
31/12/2024 | 31/12/2023 | |
Attivit\u00e0 correnti | 15.515 | 13.897 |
Attivit\u00e0 non correnti | 118 | 110 |
Passivit\u00e0 correnti | 3.199 | 2.688 |
Patrimonio netto di Gruppo | 6.341 | 5.773 |
Patrimonio netto di terzi | 6.093 | 5.547 |
Ricavi | 19.913 | 20.116 |
Risultato operativo | 4.457 | 4.570 |
Utile (perdita) di pertinenza del Gruppo | 2.977 | 3.054 |
Dividendi pagati ai terzi | (690) | (844) |
Variazione posizione finanziaria netta | 1.354 | 121 |
B.6.5.32.1.1. RISULTATO DI PERTINENZA DEI TERZI
Il risultato di pertinenza dei terzi \u00e8 relativo alle societ\u00e0 controllate per le quali il Gruppo Elica non detiene il 100% del capitale, pur detenendo il controllo.
B.6.5.32.2. PATRIMONIO DEL GRUPPO
Di seguito si riportano le informazioni a commento di ogni componente di Patrimonio Netto del Gruppo.
B.6.5.32.2.1. CAPITALE SOCIALE
Il Capitale Sociale al 31 dicembre 2024, interamente sottoscritto e versato, risulta costituito da n. 63.322.800 azioni ordinarie da nominali Euro 0,2 ciascuna per complessivi Euro 12.664.560.
B.6.5.32.2.2. RISERVE
B.6.5.32.2.2.1. Riserve di capitale
Le Riserve di capitale ammontano a 71.123 migliaia di Euro e riguardano integralmente la Riserva Sovraprezzo Azioni.
Alla Riserva Sovraprezzo Azioni sono stati imputati, in linea con quanto previsto dai principi internazionali, oneri connessi all\u2019aumento del Capitale Sociale per 3.650 migliaia di Euro al netto del relativo effetto fiscale pari a 2.190 migliaia di Euro.
B.6.5.32.2.2.2. Riserve di copertura e traduzione
Tale voce, negativa per 13.225 migliaia di Euro (nel 2023 sempre negativa per 5.617 migliaia di Euro), subisce queste variazioni: si movimenta a seguito della traduzione dei bilanci espressi in valuta estera (Elicamex S.A. De C.V., Elica Group Polska Sp.Zo.O, Ariafina Co., Ltd, Elica Inc., Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD, Elica Trading LLC, Southeast Appliance Inc. ed AG International Inc.) di un valore negativo pari a 5.803 migliaia di Euro e recepisce la variazione del fair valuedei derivati di copertura (cash flow hedges) al netto dell\u2019effetto fiscale per un valore negativo di 1.805 migliaia di Euro. In particolare, la parte relativa alla variazione del fair value\u00e8 negativa per 2.410 migliaia di Euro, mentre il relativo impatto fiscale \u00e8 positivo per 605 migliaia di Euro.
Precisiamo che la variazione della riserva di traduzione di totali 6.025 migliaia di Euro negativi \u00e8 per 5.803 migliaia di Euro negativi relativa al Gruppo e per 222 migliaia di Euro negativi relativa ai terzi.
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2023 | Adeguamento riserva | 31/12/2024 |
Riserva di copertura | 1.315 | (1.805) | (490) |
Effetto conversione di patrimonio netto | (6.932) | (5.803) | (12.735) |
Riserva di copertura e traduzione | (5.617) | (7.608) | (13.225) |
B.6.5.32.2.2.3. Riserve di Utili
Le riserve di utili passano da 58.194 migliaia di Euro del 2023 a 65.421 migliaia di Euro del 2024. La variazione \u00e8 positiva per 7.227 migliaia di Euro ed \u00e8 dovuta principalmente alla destinazione del risultato dell\u2019esercizio precedente per un importo positivo di 9.775 migliaia di Euro e alla distribuzione dei dividendi per un importo di 3.091 migliaia di Euro.
B.6.5.32.2.2.3.1. Dividendi
In data 24 aprile 2024 l\u2019Assemblea Ordinaria degli azionisti di ELICA S.p.A ha approvato la distribuzione di un dividendo ordinario pari a \u20ac 0,05per ciascuna delle n. 63.322.800 azioni ordinarie, al netto delle azioni proprie ordinarie detenute alla data di stacco della cedola e al lordo delle ritenute di legge, a valere sulla riserva degli utili di esercizio. Sono stati pagati, quindi, 3.091 migliaia di Euro.
B.6.5.32.2.3.AZIONI PROPRIE
Il 03 aprile 2024 si \u00e8 conclusa la seconda parte del programma di Buyback di azioni ordinarie Elica, comunicata al mercato in data 26 ottobre 2023 e avviato in data 6 novembre 2023, in esecuzione della delibera dell\u2019Assemblea degli azionisti del 27 aprile 2023 (il \u201cPiano di Buyback\u201d), per un numero massimo di azioni proprie acquistabili di 240.000 azioni (pari a circa lo 0,4% del capitale sociale sottoscritto e versato).
Nel periodo tra il 6 novembre 2023 e il 3 aprile 2024 Elica ha acquistato n. 350.000 azioni ordinarie (pari allo 0,55% del capitale sociale), per un controvalore complessivo di Euro 720.504 e un prezzo medio ponderato per il volume di Euro 2,06. A seguito degli acquisti effettuati, Elica deteneva complessivamente un totale di n. 1.326.173 azioni proprie, pari al 2,09% del capitale sociale.
Il 24 aprile 2024 Elica S.p.A rende noto che si \u00e8 conclusa la terza parte del piano di Buyback di azioni ordinarie Elica, comunicata al mercato in data 14 marzo 2024 e avviata in data 2 aprile 2024, sempre in esecuzione della delibera dell\u2019Assemblea degli azionisti del 27 aprile 2023. Nel periodo tra il 4 aprile 2024 e il 19 aprile 2024 Elica ha acquistato n. 45.546 azioni ordinarie (pari allo 0,07% del capitale sociale), per un controvalore complessivo di euro 85.934 e un prezzo medio ponderato per il volume di Euro 1,89. A seguito degli acquisti effettuati, Elica deteneva complessivamente un totale di n. 1.371.719 azioni proprie, pari al 2,17% del capitale sociale.
La societ\u00e0 ha reso altres\u00ec noto che a partire dal 26 aprile 2024, ha dato avvio ad un nuovo programma di acquisto di azioni proprie autorizzato dall\u2019Assemblea degli Azionisti del 24 aprile 2024 (il \u201cPiano di Buyback\u201d) nei termini gi\u00e0 comunicati al mercato. In esecuzione della predetta delibera assembleare, a partire dal 26 aprile 2024 e sino all\u2019Assemblea degli Azionisti per l\u2019approvazione del bilancio al 31 dicembre 2024, \u00e8 stato avviato un Piano di Buyback, per un numero massimo di azioni proprie acquistabili di n. 1.000.000 azioni (pari a circa l\u20191,6 % del capitale sociale sottoscritto e versato).
In data 19 settembre 2024 l\u2019Assemblea degli Azionisti di Elica S.p.A., riunitasi in seduta straordinaria, ha deliberato sulla modifica dello Statuto Sociale e, in particolare, sulla modifica dell\u2019art. 8 dello stesso statuto sociale per l\u2019introduzione del voto maggiorato ordinario e del voto maggiorato rafforzato. L\u2019assemblea straordinaria ha approvato le modifiche dello statuto societario riguardanti principalmente i seguenti aspetti: 1) l\u2019attribuzione di due voti a ciascuna azione appartenuta al medesimo soggetto con legittimazione all\u2019esercizio del diritto di voto per un periodo continuativo di ventiquattro mesi a decorrere dalla data di iscrizione nell\u2019apposito elenco; 2) l\u2019attribuzione di un voto ulteriore alla scadenza del periodo di dodici mesi successivo alla maturazione del periodo di ventiquattro mesi di cui al punto che precede, a ciascuna azione appartenuta al medesimo soggetto iscritto nell\u2019apposito elenco, fino a un massimo complessivo di tre voti per azione (compresa la maggiorazione di cui al punto che precede). Il 30 ottobre
Elica rende noti i risultati definitivi dell\u2019esercizio del diritto di recesso esercitato dai soci conseguente alla modifica statutaria introdotta il 19 settembre. Comunica che il diritto di recesso \u00e8 stato esercitato per 2.082.176 azioni, rappresentative del 3,2882% del capitale sociale, per un controvalore complessivo pari ad Euro 3.975.706,85. Comunica, altres\u00ec, che le condizioni risolutive che avrebbero fatto venire meno l\u2019offerta non si sono verificate o la Societ\u00e0 vi ha rinunciato e che, pertanto, la modifica dello Statuto relativa al voto maggiorato \u00e8 efficace. Comunica, infine, che, qualora al termine del periodo di offerta in opzione e prelazione, fossero residuate azioni, la Societ\u00e0 avrebbe proceduto direttamente al relativo acquisto senza preventivo collocamento nel mercato. Cos\u00ec, il 4 dicembre 2024 Elica rende noti i risultati dell\u2019offerta in opzione e prelazione comunicata il 30 ottobre, all\u2019esito della quale risultano acquistate 3.159 azioni di cui 2.722 nell\u2019ambito dell\u2019esercizio del diritto di opzione e 437 in esercizio del diritto di prelazione. Comunica, inoltre, che il pagamento del controvalore delle azioni oggetto di recesso ed il trasferimento delle azioni acquistate nell\u2019ambito dell\u2019offerta in opzione e prelazione sarebbe avvenuto in data 9 dicembre, utilizzando riserve disponibili.
A seguito degli acquisti effettuati e del risultato dell\u2019offerta in opzione delle azioni oggetto di recesso, al 31 dicembre 2024 Elica detiene un totale di n. 3.845.374 azioni proprie, pari al 6,07% del capitale sociale. Al 31 dicembre 2023, invece, le azioni proprie riducevano il patrimonio netto per 2.952 migliaia di Euro e corrispondevano a circa 1.083 migliaia di pezzi, per una quota del capitale sociale pari a 1,71%.
Il generale, il Piano di Buyback avviato dal Gruppo persegue le seguenti finalit\u00e0: a) dare esecuzione ai possibili futuri piani di incentivazione azionaria che potranno essere autorizzati a favore di amministratori e/o dipendenti e/o collaboratori della Elica S.p.A. e/o sue controllate, in osservanza delle disposizioni di legge e regolamentari; e/o b) concludere accordi con singoli amministratori, dipendenti e/o collaboratori della Elica S.p.A. o delle societ\u00e0 da questa controllate, che non rientrino tra i piani di assegnazione gratuita di azioni disciplinati dall\u2019art. 114-bis del T.U.F.; e/o c) intervenire, ove necessario ed in conformit\u00e0 alle disposizioni vigenti (ivi incluse le finalit\u00e0 contemplate nella prassi di mercato), direttamente o tramite intermediari autorizzati, con l\u2019obiettivo di contenere movimenti anomali della quotazione delle azioni della Elica S.p.A. e/o per regolarizzare l\u2019andamento delle negoziazioni e dei corsi; e/o d) realizzare investimenti in azioni proprie nel perseguimento delle linee strategiche del Gruppo (ad es. utilizzando le stesse quale corrispettivo, incluso il caso di scambio di titoli, per l\u2019acquisto di partecipazioni o in operazioni di acquisizione di altre societ\u00e0), ove le condizioni di mercato rendano conveniente, sul piano economico, tali operazioni; e/o e) utilizzare le azioni proprie per operazioni quali la vendita, il conferimento, l\u2019assegnazione, la permuta o altro atto di disposizione nel contesto di accordi con partners strategici, ovvero al servizio di eventuali operazioni di finanza straordinaria (es. prestiti convertibili); e/o f) utilizzare le azioni proprie come garanzia per finanziamenti. Gli oneri di transazione sono imputati nel conto economico dell\u2019esercizio in cui maturano.
B.6.5.33. ACQUISIZIONI, COSTITUZIONI E CESSIONI DI AZIENDE REALIZZATE NELL\u2019ESERCIZIO
Nel mese di dicembre 2024, Elica S.p.A. ha finalizzato l\u2019acquisizione totalitaria del proprio distributore olandese aXiair B.V., ora Elica Nederland, al fine di accresce la presenza in Europa del Gruppo attraverso una filiale a controllo diretto nei Paesi Bassi, secondo mercato europeo per la categoria dei piani aspiranti. A seguito del riconoscimento di un corrispettivo pari a 98 migliaia di Euro da parte di Elica S.p.A., di cui 74 migliaia di Euro gi\u00e0 corrisposti, il Gruppo detiene oggi una propria filiale ad Haren (Groningen).
Gli effetti dell\u2019operazione sopra descritta sono sintetizzabili nella tabella che segue.
Dati in migliaia di Euro | Valori di carico in base ai principi di Gruppo | Rettifiche di Fair value | Fair Value |
Immobilizzazioni immateriali | - | - | - |
Immobilizzazioni materiali | 1 | - | 1 |
Rimanenze | 79 | - | 79 |
Crediti commerciali | 27 | - | 27 |
Altri crediti ed attivit\u00e0 correnti | 4 | - | 4 |
Disponibilit\u00e0 liquide | 6 | - | 6 |
Altri debiti e passivit\u00e0 correnti | (36) | - | (36) |
Debiti commerciali | (88) | - | (88) |
Altri debiti e passivit\u00e0 correnti | (38) | - | (38) |
Indebitamento finanziario a breve termine | (63) | - | (63) |
Totale Patrimonio Netto | (108) | - | (108) |
Quota Acquisita (100%) | (108) | ||
Avviamento | 206 | ||
Costo Totale acquisizione | 98 | ||
Debito verso ex soci | (25) | ||
Cassa e banche acquisiti | 6 | ||
Flusso di cassa netto in uscita a fronte dell\u2019acquisizione | 80 |
B.6.6. Impegni, garanzie e passivit\u00e0 potenziali
B.6.6.1. PASSIVIT\u00c0 POTENZIALI
La Capogruppo e le Societ\u00e0 Controllate non sono parti di procedimenti amministrativi, giudiziari o arbitrali in corso o decisi con sentenza o lodo passato in giudicato negli ultimi 12 mesi che possano avere o abbiano avuto rilevanti ripercussioni nella situazione finanziaria o nella redditivit\u00e0 del Gruppo, salvo quanto indicato di seguito. Le Societ\u00e0 del Gruppo hanno valutato le potenziali passivit\u00e0 che potrebbero derivare dalle vertenze giudiziarie pendenti ed hanno effettuato nei relativi bilanci gli opportuni stanziamenti su criteri prudenziali.
Il fondo appostato nel bilancio al 31 dicembre 2024 a copertura dei rischi e oneri dei contenziosi in essere ammonta a 4.164 migliaia di Euro. Nel corso del 2019 Elica S.p.A. \u00e8 stata oggetto di una verifica da parte dell\u2019Agenzia delle Entrate \u2013 Direzione Regionale delle Marche \u2013 Ufficio Controlli Fiscali in relazione ai periodi d\u2019imposta 2014, 2015 e 2016. Ha ricevuto un Processo Verbale di constatazione il 14 ottobre 2019. In relazione ai due successivi rilevanti rilievi, l\u2019azione accertatrice non ha avuto ancora ulteriore seguito. Gli altri rilievi sono stati chiusi dalla Societ\u00e0 o sono immateriali per importo.
\u00c8 stata ritenuta una presunta violazione della disciplina relativa al transfer pricingdi cui all\u2019art. 110, comma 7, del DPR 22 dicembre 1986, n. 917 (\u201cTUIR\u201d) in relazione ai prezzi di trasferimento praticati dalla Societ\u00e0 negli scambi intercorsi con la consociata messicana Elicamex S.A. de C.V., per cui l\u2019Ufficio ha rettificato il valore, proponendo una ripresa a tassazione di un imponibile ai fini IRES e IRAP nell\u2019esercizio 2015 di Euro 1.014.887 e nell\u2019esercizio 2016 di Euro 1.012.783. La Societ\u00e0 dispone di perdite fiscali eventualmente utilizzabili per compensare il rischio finanziario ai fini IRES.
\u00c8 stata quindi constatata l\u2019indebita fruizione del credito di imposta per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo in ragione della presunta insussistenza dei requisiti previsti dalla disciplina agevolativa per la formazione del credito anzidetto, nonch\u00e9 l\u2019inammissibilit\u00e0 alla relativa agevolazione dei costi sostenuti per l\u2019attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo realizzata da Elica negli anni 2015 e 2016. La Societ\u00e0 ha indicato un credito per l\u2019anno 2015 pari a Euro 838.814 e per l\u2019anno 2016 pari a Euro 1.075.878.
Avvalendosi del supporto di consulenti legali, Elica ritiene che le argomentazioni esposte nel PVC a sostegno dei rilievi esaminati nel presente paragrafo non siano convincenti e ritiene che vi siano apprezzabili argomenti difensivi avverso tale ricostruzione. La Societ\u00e0 si \u00e8 avvalsa del supporto di legali per poter qualificare come possibile ma non probabile il rischio che possano emergere passivit\u00e0 fiscali per la Societ\u00e0 in relazione a futuri contenziosi eventualmente scaturenti dall\u2019azione accertatrice dell\u2019amministrazione finanziaria con riferimento ai rilievi del PVC poc\u2019anzi illustrati.
Nel mese di gennaio 2022 \u00e8\u2019 stata presentata l\u2019istanza IPEC per l\u2019utilizzo a riduzione del maggior imponibile accertato delle perdite pregresse e la Societ\u00e0 - tramite i propri legali - ha predisposto i ricorsi innanzi alla Commissione Tributaria competente.
In data 24.08.2022 e 09.11.2022 la Commissione Tributaria di Ancona ha accolto i motivi di ricorso proposti dalla Societ\u00e0 per i rilievi di Transfer Pricing per le annualit\u00e0 2015 e 2016, relativamente agli avvisi di accertamento (IRES ed IRAP), ricevuti a maggio 2021 ed a dicembre 2021 - avverso i quali aveva presentato ricorso - costituendosi in giudizio dinanzi alla Commissione Tributaria Provinciale di Ancona.
Avverso la sentenza di I grado, l\u2019Ufficio ha proposto Appello - notificato il 27 febbraio 2023 - e la Societ\u00e0 si \u00e8 ritualmente costituita in giudizio, tramite deposito delle proprie Controdeduzioni. Al momento si attende la fissazione dell\u2019udienza. In data 8 maggio 2023, l\u2019Ufficio ha notificato tramite pec, n.2 atti impositivi per IRES ed IRAP, contestando un rilievo in materia di Transfer Pricing per il periodo d\u2019imposta 2017.
In data 31 maggio 2023 la Societ\u00e0 ha presentato istanza Ipec per l\u2019utilizzo delle perdite a riduzione del maggior imponibile accertato. La Societ\u00e0 ha impugnato gli Avvisi IRES e IRAP innanzi alla competente Corte di Giustizia Tributaria di I grado di Ancona e le rispettive udienze di trattazione sono state fissate in data 19 e 23 febbraio 2024. In data 7 maggio 2024, la Sez. 1 della Corte di Giustizia Tributaria di I grado di Ancona ha depositato la sentenza n. 244/2024, con cui ha accolto integralmente il Ricorso della Societ\u00e0 in materia di IRAP 2017 (udienza del 23/2/2024).
Il 13 maggio 2024, la medesima Sez. 1 della Corte di Giustizia Tributaria di I grado di Ancona ha depositato la sentenza n. 245/2024, con cui ha accolto integralmente anche il Ricorso della Societ\u00e0 in materia di IRES 2017 (udienza del 19/2/2024), condannando l\u2019Ufficio al pagamento delle spese di lite in misura pari a \u20ac 11.000, oltre accessori. Avverso le suddette sentenze, l\u2019Ufficio ha proposto appello e la Societ\u00e0 si costituir\u00e0 in giudizio nei termini di legge, rispettivamente: i) il 3 febbraio 2025 per il giudizio di II grado incardinato avverso la sentenza 244/2024; ii) il 10 febbraio 2025, per il giudizio d\u2019appello pendente avverso la sentenza 245/2024.
B.6.6.2. GARANZIE
Non risultano in essere garanzie passive significative a livello di Gruppo.
Tuttavia, Elica S.p.A. ha rilasciato garanzie passive per consentire a Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD. di ottenere affidamenti bancari per circa 6 milioni di Euro, mentre Elica Group Polska dispone di un plafond di credito rotativo per factoring pari a 3,5 milioni di Euro. Inoltre, Elica S.p.A. ha rilasciato una garanzia di 10 milioni di Euro a favore di EMC FIME SRL, relativa a una linea di credito commerciale messa a disposizione da BNP Paribas.
B.6.6.3. IMPEGNI
L\u2019ammontare degli ordini effettuati a fornitori relativi ad immobilizzazioni materiali e immateriali e non ancora evasi al 31 dicembre 2024 \u00e8 di circa 0,8 milioni di Euro. Sono inoltre in essere impegni per Operational Expenses per 8,2 milioni di Euro, in particolare relativi a contratti di durata pluriennale. Il Gruppo ha in essere degli impegni per l\u2019acquisto di materie prime e merci descritti nel paragrafo Rischio Commodities.
Ai sensi di quanto previsto dall\u2019art. 122 del TUF e dagli artt. 129 e seguenti del Regolamento Emittenti, si rende noto che, in data 22 luglio 2022, FAN S.r.l. (\u201cFAN\u201d), socio di controllo di Elica S.p.A., e Tamburi Investment Partners S.p.A. (\u201cTIP\u201d) hanno sottoscritto un patto parasociale (il \u201cPatto Parasociale\u201d), efficace dal medesimo giorno, relativo ad Elica S.p.A., societ\u00e0 quotata al segmento Euronext STAR Milan di Borsa Italiana S.p.A. (\u201cElica\u201d) e avente ad oggetto quanto a TIP numero 9.233.701 azioni di Elica e quanto a FAN numero 33.440.445 azioni di Elica volto a (i) definire talune intese in materia di corporate governance di Elica; (ii) disciplinare i reciproci diritti e doveri in relazione al trasferimento delle rispettive partecipazioni al capitale di Elica; e (iii) stabilire un impegno a consultarsi in buona fede prima di esprimere il proprio voto nell\u2019assemblea di Elica, al fine di individuare il miglior interesse della medesima (ci\u00f2 senza voler dare luogo ad alcun vincolo di voto).
Le informazioni essenziali relative alle pattuizioni parasociali di cui sopra sono pubblicate ai sensi dell\u2019articolo 130 del Regolamento Emittenti sul sito internet di Elica S.p.A.4, nonch\u00e9 sul sito internet del meccanismo di stoccaggio autorizzato \u201c1INFO\u201d all\u2019indirizzo www.1info.it. Quanto sopra descritto non ha effetto sulla situazione di controllo della Elica che, ai sensi dell\u2019articolo 93 del TUF, \u00e8 detenuta dal Sig. Francesco Casoli.
https://corporate.elica.com/it/governance/documenti-societari.
B.6.7. Informazioni sulla gestione dei rischi
L\u2019attivit\u00e0 del Gruppo Elica \u00e8 esposta a diversi tipi di rischi finanziari, tra i quali il rischio legato alle oscillazioni dei tassi di cambio, dei tassi di interesse, dei costi delle principali materie prime, delle variazioni dei flussi di cassa commerciali. Al fine di mitigare l\u2019impatto di questi rischi sui risultati aziendali, il Gruppo Elica ha in essere un sistema di monitoraggio dei rischi finanziari a cui \u00e8 esposta regolamentato da una Financial Risks Policyapprovata dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo. Nell\u2019ambito di tale politica, il Gruppo monitora continuativamente i rischi finanziari connessi alla propria operativit\u00e0, al fine di valutarne il potenziale impatto negativo, realizzando, laddove necessario, le opportune azioni per ridurlo.
Le principali linee guida della politica del Gruppo per la gestione dei rischi sono le seguenti:
identificare i rischi connessi al raggiungimento degli obiettivi di business;
valutare i rischi per determinare se sono accettabili rispetto ai controlli in essere, e se richiedono un trattamento addizionale;
rispondere appropriatamente ai rischi;
monitorare e riportare lo stato attuale dei rischi e il grado di efficacia del loro controllo.
In particolare, laFinancial Risks Policydel Gruppo si basa sul principio di una gestione dinamica ed \u00e8 costituita dai seguenti assunti base:
gestione prudenziale del rischio in un\u2019ottica di protezione del valore atteso dal business;
utilizzo di \u201ccoperture naturali\u201d al fine di minimizzare l\u2019esposizione netta nei confronti dei rischi finanziari sopra descritti;
realizzazione di operazioni di copertura, nei limiti approvati dal Management, solo in presenza di esposizioni effettive e chiaramente identificate.
Il processo della gestione dei rischi finanziari \u00e8 strutturato sulla base di appropriate procedure e controlli, fondati sulla corretta separazione delle attivit\u00e0 di conclusione, regolamento, rilevazione e reportingdei risultati.
Nei paragrafi successivi si riporta un\u2019analisi dei rischi a cui il Gruppo Elica \u00e8 esposto, con evidenza del livello di esposizione e, per i rischi di mercato, dell\u2019impatto potenziale sui risultati consuntivi derivante da ipotetiche fluttuazioni dei parametri di riferimento (sensitivity analysis).
B.6.7.1. RISCHIO DI MERCATO
In questa tipologia di rischi l\u2019IFRS 7 include tutti i rischi legati direttamente o indirettamente alla fluttuazione dei prezzi dei mercati fisici e finanziari a cui una societ\u00e0 \u00e8 esposta:
rischio tasso di cambio;
rischio commodity, legato alla volatilit\u00e0 dei prezzi delle materie prime utilizzate nell\u2019ambito del processo produttivo;
rischio tasso di interesse.
In riferimento a tali profili di rischio il Gruppo Elica utilizza strumenti derivati al solo scopo di protezione, mentre non vengono utilizzati strumenti derivati per puro scopo di negoziazione.
Nei paragrafi seguenti vengono analizzati singolarmente i diversi rischi, evidenziando laddove necessario, attraverso sensitivity analysis, l\u2019impatto potenziale sui risultati consuntivi derivante da ipotetiche fluttuazioni dei parametri di riferimento.
B.6.7.1.1. RISCHIO TASSO DI CAMBIO
La valuta funzionale del Gruppo \u00e8 l\u2019Euro; tuttavia le Societ\u00e0 del Gruppo intrattengono relazioni commerciali anche in Dollari Americani (USD), Sterline britanniche (GBP), Yen giapponesi (JPY), Zloty polacchi (PLN), Pesos messicani (MXN), Rubli russi (RUB), Renminbi cinesi (CNY) e Rupie indiane (INR). In tutte queste divise, tranne che in Zloty polacchi, Renminbi cinesi e Pesos messicani, il Gruppo Elica realizza maggiori ricavi rispetto ai costi; pertanto variazioni del rapporto di cambio tra l\u2019Euro e le suddette valute influenzano i risultati del Gruppo come descritto di seguito:
l\u2019apprezzamento dell\u2019Euro ha effetti negativi sui ricavi e sulla redditivit\u00e0 operativa;
il deprezzamento dell\u2019Euro ha effetti positivi sui ricavi e sulla redditivit\u00e0 operativa.
L\u2019ammontare del rischio di cambio, definito in via preliminare dal Management del Gruppo sulla base del budget di periodo, viene coperto gradualmente lungo il processo di acquisizione degli ordini, nella misura in cui gli ordini corrispondano alle previsioni contenute nel budget o ai saldi progressivamente formatisi nel corso dell\u2019esercizio.
La copertura viene effettuata mediante la stipula con terze parti finanziarie di appositi contratti a termine e diritti di opzione per l\u2019acquisto o vendita di valuta. Come evidenziato precedentemente, tali operazioni sono poste in essere senza alcuna finalit\u00e0 speculativa o di trading, coerentemente con le politiche strategiche orientate ad una prudente gestione dei flussi finanziari.
Oltre al rischio transattivo appena descritto, il Gruppo \u00e8 inoltre esposto al rischio di cambio traslativo. Tale rischio comporta che attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di societ\u00e0 consolidate la cui valuta di conto \u00e8 differente dall\u2019Euro possano assumere controvalori in Euro diversi a seconda dell\u2019andamento dei tassi di cambio, il cui importo si riflette contabilmente nella voce Riserva di traduzione all\u2019interno del Patrimonio Netto.
Il Gruppo monitora l\u2019andamento di tale esposizione, a fronte della quale alla data di riferimento del bilancio non erano in essere operazioni di copertura; inoltre, a fronte del controllo da parte della Capogruppo sulle controllate, la governance sulle rispettive operazioni in valuta risulta fortemente semplificata.
Di seguito viene esposto il valore al 31 dicembre 2024 delle voci di Stato Patrimoniale denominate in valuta estera, per le valute le cui transazioni sono pi\u00f9 significative:
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||
Divisa | Attivit\u00e0 | Passivit\u00e0 | Attivit\u00e0 | Passivit\u00e0 |
CNY | 2.199 | (1.232) | 2.679 | (1.364) |
GBP | 129 | (5) | 144 | (11) |
JPY | 721 | (4.316) | 1.555 | (10.787) |
PLN | 20.664 | (13.341) | 35.267 | (33.690) |
RUB | 1.893 | (9) | 2.802 | (18) |
USD | 40.964 | (33.491) | 40.715 | (30.052) |
MXN | (83) | 148 | (26) | 70 |
INR | 562 | - | 625 | - |
Transazioni in valuta estera | 67.049 | (52.246) | 83.761 | (75.852) |
Ai fini della sensitivity analysis sul tasso di cambio, sono stati analizzati i potenziali riflessi di oscillazioni dei tassi di riferimento EUR/CNY, EUR/GBP, EUR/JPY, EUR/PLN, EUR/RUB, EUR/USD, EUR/MXN USDMXN e EUR/INR.
La seguente tabella evidenzia la sensitivit\u00e0 sul conto economico complessivo a variazioni ragionevolmente possibili nei tassi di cambio, mantenendo fisse tutte le altre variabili, a causa di variazioni nel valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti denominate in valuta estera:
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||
Divisa | ||||
Svalutazione divisa estera 5% | Rivalutazione divisa estera 5% | Svalutazione divisa estera 5% | Rivalutazione divisa estera 5% | |
CNY | (46) | 51 | (63) | 69 |
GBP | (6) | 7 | (6) | 7 |
JPY | 171 | (189) | 440 | (486) |
PLN | (349) | 385 | (75) | 83 |
RUB | (90) | 99 | (133) | 147 |
USD | (356) | 393 | (508) | 561 |
MXN | (3) | 3 | (2) | 2 |
INR | (27) | 30 | (30) | 33 |
Totale | (706) | 779 | (377) | 416 |
Le operazioni di copertura in essere al 31 dicembre 2024 con controparti finanziarie presentano un fair value complessivo negativo di 122 migliaia di Euro (150 migliaia di Euro positivo nel 2023).
Di seguito viene esposta la relativa tabella con il dettaglio dei nozionali e dei fair value:
Cambio | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||
Nozionale Dati in migliaia di divisa estera | Fair Value Dati in migliaia di Euro | Nozionale Dati in migliaia di divisa estera | Fair Value Dati in migliaia di Euro | |
USD | ||||
Forward | 23.700 | 16 | 14.700 | (131) |
PLN | ||||
Forward | 94.000 | (93) | 175.500 | 215 |
JPY | ||||
Forward | 610.000 | (58) | 550.000 | 44 |
MXN | ||||
Forward | - | - | 10.000 | (1) |
MXN | ||||
Forward | 11.750 | 13 | 10.000 | (3) |
(122) | 150 |
Il nozionale esposto in USD aggrega operazioni rispettivamente in USD/EUR, USD/MXN e USD/PLN; il nozionale netto della coppia USD/MXN ammonta a 8 Milioni di USD e la coppia USDPLN a 1,5 milioni di USD.
Ai fini della sensitivity analysis sul tasso di cambio, sono stati analizzati i potenziali riflessi di oscillazioni dei tassi di riferimento EUR/USD, EUR/PLN,EUR/JPY, EUR/CNY, USD/PLN e USD/MXN e delle curve dei tassi EUR e delle divise estere analizzate.
Nello stress testing si \u00e8 proceduto a stressare, oltre al cambio spot to spot anche i tassi delle curve monetarie al 31 dicembre 2024 al fine di evidenziare l\u2019effetto della variazione nelle curve dei tassi. A tale scopo \u00e8 stata considerata la variazione massima verificatasi nell\u2019intervallo che va da inizio novembre 2024 fino a comprendere le prime settimane di gennaio 2025. Per il cambio EUR/USD \u00e8 stato applicato uno stress del 6%, per EUR/PLN e USD/PLN del 6%, per EUR/JPY del 7%, per EUR/RUB del 25%, per EUR/MXN e USD/MXN del 11%. e per EUR/CNY del 5 %. Per i tassi di interesse, variabile che agisce sui cambi forward, \u00e8 stato applicato uno stress di 50 bps per i tassi area Euro, di 50 bps per i tassi USA, di 50 bps per i tassi polacchi, di 200 bps per i tassi russi, di 50 bps per i tassi cinesi, di 50 bps per i tassi messicani e di 50 bps per i tassi JPY.
La seguente tabella evidenzia la sensitivit\u00e0 nel conto economico complessivo alle variazioni sopra descritte nei tassi di cambio e nelle curve dei tassi indicate, mantenendo fisse tutte le altre variabili, del fair value delle operazioni in derivati in essere al 31 dicembre 2024 (con relativo confronto al 31 dicembre 2023):
Dati in migliaia di Euro | ||||||
31/12/2024 | ||||||
USD | PLN | JPY | MXN | CNY | ||
Nozionale23.700 | Nozionale 94.000 | Nozionale610.000 | Nozionale- | Nozionale11.750 | ||
USD/000 | PLN/000 | JPY/000 | MXN/000 | CNY/000 | ||
Svalutazione divisa estera | 746 | 1.146 | (359) | (60) | ||
Svalutazione tasso EUR | (147) | (55) | (58) | 12 | ||
Svalutazione tasso divisa | (137) | (39) | (60) | 11 | ||
Sensitivityin Svalutazione | 462 | 1.052 | (477) | (37) | ||
Rivalutazione divisa estera | (1.177) | (1.490) | 223 | 94 | ||
Rivalutazione tasso EUR | (164) | (147) | (56) | 16 | ||
Rivalutazione tasso divisa | (153) | (121) | (58) | 14 | ||
Sensitivityin Rivalutazione | (1.494) | (1.758) | 109 | 124 | ||
Dati in migliaia di Euro | ||||||
31/12/2023 | ||||||
USD | PLN | JPY | RUB | MXN | CNY | |
Nozionale14.700 | Nozionale175.500 | Nozionale550.000 | Nozionale- | Nozionale10.000 | Nozionale10.000 | |
USD/000 | PLN/000 | JPY/000 | RUB/000 | MXN/000 | CNY/000 | |
Svalutazione divisa estera | 886 | 1.349 | (200) | - | (48) | (56) |
Svalutazione tasso EUR | (13) | 160 | 30 | - | (3) | 2 |
Svalutazione tasso divisa | (3) | 176 | 28 | - | (4) | 1 |
Sensitivityin Svalutazione | 870 | 1.685 | (142) | - | (55) | (53) |
Rivalutazione divisa estera | (1.183) | (1.261) | 295 | - | 59 | 68 |
Rivalutazione tasso EUR | (64) | 68 | 32 | - | 2 | 5 |
Rivalutazione tasso divisa | (54) | 95 | 30 | - | 1 | 4 |
Sensitivityin Rivalutazione | (1.301) | (1.098) | 357 | - | 62 | 77 |
B.6.7.1.2. RISCHIO COMMODITIES
Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di mercato derivante dalla fluttuazione dei prezzi delle commodities utilizzate nel processo produttivo. Le materie prime acquistate dalla Societ\u00e0 sono soggette a variazioni di prezzo determinate dall\u2019andamento dei principali mercati.
Per l\u2019anno 2025, sono state attivate coperture sui costi energetici, quali gas ed energia. La Societ\u00e0 monitora regolarmente la propria esposizione al rischio di variazione dei prezzi delle commodities e lo gestisce sia tramite la fissazione dei prezzi mediante contratti con i fornitori, sia attraverso strumenti finanziari con controparti specializzate.
In particolare, tra la fine e l\u2019inizio dell\u2019esercizio, sulla base del budget di produzione del periodo, vengono definiti i prezzi e le quantit\u00e0 su entrambi i canali sopra descritti. Questo approccio consente alla Societ\u00e0 di proteggere il costo standard delle materie prime previsto a budget da possibili incrementi di prezzo, garantendo il raggiungimento dell\u2019obiettivo di utile operativo prefissato.
Di seguito vengono esposti il valore nozionale ed i relativi fair value dei derivati in essere alla data del 31 dicembre 2024:
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||
Nozionale | Fair Value | Nozionale | Fair Value | |
Commodity swap Copper | 16.152 | (892) | 12.594 | (224) |
Commodity Swap Natural Gas | 295 | 70 | - | - |
Commodity Swap Power | 467 | 82 | - | - |
Attivit\u00e0/(Passivit\u00e0) derivatisu Commodities | 16.914 | (740) | 12.594 | (224) |
Anche il rischio commodities \u00e8 stato misurato attraverso sensitivity analysis, cos\u00ec come previsto dall\u2019IFRS7. Le variazioni nei prezzi del rame utilizzati per la sensitivity analysis sono state individuate in relazione alla volatilit\u00e0 dei mercati dei tassi. Tale analisi evidenzia che una rivalutazione nel prezzo delle Commodities nella misura del 5% determina una variazione di fair value positiva dei contratti forward al 31 dicembre 2024 di 846 migliaia di Euro. Viceversa, una svalutazione del 5% determina invece una riduzione di fair value dei contratti forward di 846 migliaia di Euro.
B.6.7.1.3. RISCHIO TASSO DI INTERESSE
La gestione del rischio di tasso da parte del Gruppo Elica \u00e8 coerente con la prassi consolidata nel tempo finalizzata a ridurre i rischi di volatilit\u00e0 sul corso dei tassi d\u2019interesse perseguendo, al contempo, l\u2019obiettivo di limitare i relativi oneri finanziari entro i limiti previsti in sede di budget.
L\u2019indebitamento del Gruppo \u00e8 prevalentemente a tasso variabile.
Il Gruppo si copre dal rischio tasso di interesse attraverso l\u2019utilizzo di Interest Rate Swapa fronte di specifici finanziamenti a medio lungo termine a tasso variabile.
Di seguito viene esposta la relativa tabella con il dettaglio dei nozionali e dei fair value:
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||
Nozionale | Fair Value | Nozionale | Fair Value | |
Interest Rate Swap | 58.115 | 46 | 54.120 | 1.940 |
Attivit\u00e0/(Passivit\u00e0) Derivati sui Tassi | 58.115 | 46 | 54.120 | 1.940 |
Anche il rischio tasso di interesse \u00e8 stato misurato attraverso sensitivity analysis, cos\u00ec come previsto dall\u2019IFRS7. Le variazioni nelle curve dei tassi utilizzate per la sensitivity analysis sono state individuate in relazione alla volatilit\u00e0 dei mercati dei tassi.
Tale analisi evidenzia che una traslazione della curva dei tassi di interesse -25/+25 bps della curva dei tassi determina una variazione di fair value negativa/positiva degli Interest Rate Swap al 31 dicembre 2024 di 231 migliaia di Euro.
\u00c8 stata svolta una sensitivity analysissul rischio tasso di interesse dei finanziamenti a medio-lungo termine non coperti da Interest Rate Swap al 31 dicembre 2024. Il risultato di questasensitivity analysis evidenzia che, in caso di variazione del tasso di interesse di -25/+25 bps, si registrerebbe nel corso della durata residua dei finanziamenti un decremento/incremento degli oneri finanziari di circa 162 migliaia di Euro.
B.6.7.1.4. RISCHIO GEOPOLITICO
Negli ultimi anni il contesto economico in cui il Gruppo opera \u00e8 stato influenzato da una significativa volatilit\u00e0 nei prezzi delle materie prime, un\u2019inflazione alta, tassi di interesse in crescita e incrementi nel costo dell\u2019energia, causati principalmente da fattori di instabilit\u00e0 geopolitica quale la Guerra Russia-Ucraina dal febbraio 2022 o dal pi\u00f9 recente conflitto a Gaza e in Israele.
Arricchiscono questo contesto economico le ulteriori incertezze scaturite dalla rivalit\u00e0 tra Stati Uniti e Cina, che sta rimodellando il commercio e gli investimenti globali, e le crescenti tensioni nel Mar Cinese Meridionale e nello Stretto di Taiwan.
Il Gruppo Elica sta monitorando gi\u00e0 da tempo le evoluzioni della situazione geopolitica causata dalla guerra in Ucraina, continuando a valutare i potenziali rischi che si potrebbero ripercuotere sulla sua operativit\u00e0.
Pur essendo il business del Gruppo Elica nell\u2019area coinvolta limitato (il fatturato sul mercato russo approssima circa il 2,3% dei ricavi aggregati), si sono poste in essere tutte le attivit\u00e0 necessarie a proteggere il Gruppo dai rischi identificati. Le sanzioni hanno impattato solo marginalmente alcuni prodotti del Gruppo, pertanto volumi e margini nel 2024 sono risultati in linea con le previsioni; l\u2019operativit\u00e0 del business \u00e8 in continuit\u00e0 con il passato. Il Gruppo Elica continua ad operare in Russia attraverso la societ\u00e0 Elica Trading LLC, controllata al 100%, che si occupa della distribuzione sul territorio russo dei prodotti del Gruppo. La trading russa non detiene fixed asset significativi.
Al fine di monitorare gli impatti del conflitto militare sulla continuit\u00e0 del business, il management ha costituito una \u201ctask force\u201d a cui partecipano le principali aree aziendali coinvolte. L\u2019Internal Audit & Risk Compliance presenta al Comitato endoconsiliare con funzione di Controllo Rischi e Sostenibilit\u00e0 degli aggiornamenti periodici sulla gestione dei rischi in azienda, monitorando continuamente l\u2019evoluzione di quelli maggiormente critici attraverso incontri con il Management, supporto di consulenti e analisi interne.
L\u2019area Purchasing monitora frequentemente i rischi legati all\u2019approvvigionamento ed all\u2019evoluzione dei prezzi delle materie prime provenienti dal territorio russo ucraino, incluse quelle energetiche.
L\u2019area Finance misura mensilmente il fatturato della trading russa, attraverso il ricevimento del reporting packagedella stessa societ\u00e0 controllata; monitora l\u2019andamento delle valute coinvolte e l\u2019impatto che tale andamento ha sui valori del Gruppo; monitora l\u2019offerta sul mercato dei derivati volti a coprire il rischio legato all\u2019andamento delle valute coinvolte; monitora l\u2019efficacia della copertura assicurativa dei crediti commerciali nei confronti dei clienti russi; monitora la regolarit\u00e0 del pagamento dei crediti intercompany da parte della controllata russa; monitora il rischio di liquidit\u00e0 della trading russa, accertando la capienza delle disponibilit\u00e0
liquide necessarie ad adempiere al pagamento delle obbligazioni assunte per i successivi due mesi.
L\u2019area Logistica coordina le attivit\u00e0 a supporto delle spedizioni da parte del Gruppo alla controllata russa, nel rispetto dei vincoli sanzionatori emessi dalle competenti autorit\u00e0, relativi alle tipologie dei prodotti esportabili e alla soglia massima del valore unitario delle merci esportabili. L\u2019area Commerciale monitora giornalmente l\u2019andamento degli ordini da clienti al fine di stimare correttamente la domanda e favorire l\u2019organizzazione e l\u2019ottimizzazione della supply chain.
L\u2019area Legal monitora l\u2019emissione di provvedimenti legislativi/direttive/regolamenti in ambito EU e li sottopone al Management ai fini della valutazione congiunta delle ripercussioni che essi potrebbero avere sulla compliance e su alcuni aspetti dell\u2019operativit\u00e0 aziendale.
Riguardo il conflitto a Gaza e in Israele, il Gruppo continua a valutare i potenziali rischi che impattano la catena di approvvigionamento, le relazioni commerciali internazionali e le dinamiche dei mercati finanziari. In particolare, qualora il conflitto dovesse peggiorare, rischia di generare nuovi shock di approvvigionamento, con possibili nuove impennate dei costi di energia e trasporti, ma anche di materie prime, cos\u00ec come interruzioni nelle rotte commerciali chiave. Finch\u00e8 la situazione in Medio Oriente rimane volatile e la frammentazione geoeconomica cresce, il flusso transfrontaliero di materie prime e trasporti potrebbe essere sottoposto ad un\u2019ulteriore volatilit\u00e0 dei prezzi. A pesare ulteriormente sulle fluttuazioni dei prezzi delle materie prime e, dunque, sui costi di approvvigionamento e sulla redditivit\u00e0 del Gruppo, insieme a rischi logistici vi \u00e8 anche il mutamento del contesto politico negli Stati Uniti, caratterizzato da possibili modifiche nelle politiche fiscali, commerciali e di sicurezza internazionale.
Sebbene gli effetti diretti sulle attivit\u00e0 del Gruppo siano stati finora limitati, il contesto geopolitico in evoluzione richiede un assiduo monitoraggio per identificare tempestivamente i rischi e garantire un\u2019adeguata gestione delle risorse e delle leve strategiche. Di fronte ai fattori geopolitici che potrebbero avere ripercussioni sulla domanda di mercato, sulla catena di approvvigionamento, sulle operazioni, sui dipendenti e sui clienti, il Gruppo di \u00e8 dotato di procedure interne e svolge attivit\u00e0 di formazione atte a garantire una pronta gestione delle crisi e la continuit\u00e0 aziendale.
A tal proposito, il Gruppo ha predisposto delle proiezioni economiche finanziarie che recepiscono la miglior previsione da parte del management del Gruppo dei suddetti fattori macro-economici e di tutte le informazioni attualmente disponibili. Le suddette proiezioni sono corredate di un industrial stress testche mostra come gli elementi di incertezza esposti sopra possono impattare sui risultati economici previsionali del Gruppo. Per rappresentare questi scenari sono stati considerati indicatori economici, anche alternativi, ritenuti rilevanti come l\u2019EBITDA di Gruppo e il costo delle materie prime.
Dalle analisi svolte, in accordo allo IAS 1.25 e 1.26, il Gruppo nel predisporre il presente bilancio ha tenuto conto degli effetti esistenti e previsti delle attuali incertezze macro-economiche e geopolitiche sulla propria attivit\u00e0 non riscontrando eventi o circostanze che, considerati individualmente o nel loro complesso, possono far sorgere dubbi significativi sulla capacit\u00e0 dell\u2019impresa di continuare ad operare come un\u2019entit\u00e0 in funzionamento.
B.6.7.1.5. ANALISI SUL RISCHIO DI CYBER SECURITY
La trasformazione digitale dell\u2019economia globale offre sempre maggiori opportunit\u00e0, man mano che il Gruppo evolve la propria tecnologia per cogliere queste opportunit\u00e0 si creano anche nuovi rischi e una maggiore esposizione a minacce. Il crescente utilizzo dei sistemi informatici, anche in risposta al maggiore utilizzo del lavoro da remoto, alle fabbriche connesse o ai prodotti intelligenti, aumenta l\u2019esposizione del Gruppo a diverse tipologie di rischi che possono avere impatti significativi sulle consegne, la produzione, le vendite e su altri sistemi e funzioni critiche.
Il pi\u00f9 significativo \u00e8 il rischio di attacchi informatici e di fallimento nei controlli di sicurezza, che costituisce una minaccia costante per il Gruppo e che viene dunque monitorato attentamente. Nello specifico, il Gruppo valuta con costanza il proprio profilo di rischio informatico, intervenendo quando necessario per gestire proattivamente le difese informatiche. Gli impatti analizzati sono:
perdite di dati;
accessi non autorizzati;
installazione di malware;
violazioni della privacy;
interruzione dell\u2019attivit\u00e0;
danni reputazionali.
Le azioni di mitigazione poste in essere dal Gruppo riguardano:
potenziamento infrastrutture del network;
rafforzamento dei sistemi di protezione;
costante aggiornamento delle procedure interne;
sottoscrizione di specifica polizza assicurativa per coprire il rischio derivante da un evento informatico (cyber);
erogazione di corsi di formazione per migliorare la consapevolezza, le conoscenze e le competenze dei dipendenti per il rafforzamento della cultura aziendale sulle tematiche in ambito cyber security.
B.6.7.2. RISCHIO DI CREDITO
Il rischio di credito (o rischio di insolvenza) rappresenta l\u2019esposizione del gruppo Elica a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti commerciali. Tale rischio deriva soprattutto da fattori di natura economico finanziaria, legati a potenziali crisi di solvibilit\u00e0 di una o pi\u00f9 controparti.
Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo B.6.5.22 \u201cCrediti commerciali\u201d delle presenti note.
B.6.7.3. RISCHIO DI LIQUIDIT\u00c0
Il rischio di liquidit\u00e0 rappresenta il rischio legato all\u2019indisponibilit\u00e0 di risorse finanziarie necessarie per far fronte nel breve termine agli impegni assunti dal Gruppo e alle proprie esigenze finanziarie.
I principali fattori che determinano il grado di liquidit\u00e0 del Gruppo sono, da un lato, le risorse generate o assorbite dalle attivit\u00e0 operative e di investimento, dall\u2019altro, i termini di scadenza e di rinnovo del debito o di liquidit\u00e0 degli impieghi finanziari e le condizioni di mercato. Tali fattori sono monitorati costantemente al fine di garantire un corretto equilibrio delle risorse finanziarie.
La tabella che segue riporta i flussi previsti in base alle scadenze contrattuali delle passivit\u00e0 commerciali e finanziarie diverse dai derivati:
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | ||
A vista o entro un anno | 1-5 anni | Quota oltre 5 anni | |
Debiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori ex IFRS 16 | 3.817 | 5.571 | 748 |
Finanziamenti bancari e mutui | 47.604 | 39.471 | 0 |
Debiti commerciali e altri debiti | 134.768 | 0 | 0 |
Totale impegno per scadenza | 186.189 | 45.042 | 748 |
Dati in migliaia di Euro | |||
31/12/2023 | |||
A vista o entro un anno | 1-5 anni | Quota oltre 5 anni | |
Debiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori ex IFRS 16 | 4.240 | 6.948 | 917 |
Finanziamenti bancari e mutui | 43.467 | 35.808 | 1.428 |
Debiti commerciali e altri debiti | 123.733 | 500 | 0 |
Totale impegno per scadenza | 171.440 | 43.256 | 2.345 |
Il Management ritiene che, alla data attuale, i fondi disponibili, oltre a quelli che saranno generati dall\u2019attivit\u00e0 operativa e di finanziamento, consentiranno al Gruppo di soddisfare i suoi fabbisogni derivanti dalle attivit\u00e0 di investimento, di gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla loro naturale scadenza.
Per il dettaglio dei dati relativi alla posizione finanziaria netta si rimanda al punto B.6.5.30 delle Note esplicative.
B.6.7.4. GESTIONE DEL CAPITALE
Ai fini della gestione del capitale del Gruppo, si \u00e8 definito che questo comprende il capitale sociale emesso, la riserva sovraprezzo azioni e tutte le altre riserve di capitale attribuibili agli azionisti della capogruppo. L\u2019obiettivo principale della gestione del capitale \u00e8 massimizzare il valore per gli azionisti. Il Gruppo gestisce la struttura patrimoniale ed effettua aggiustamenti in base alle condizioni economiche ed ai requisiti dei convenants finanziari. Allo scopo di mantenere o rettificare la struttura patrimoniale, il Gruppo potrebbe intervenire sui dividendi pagati agli azionisti, rimborsare il capitale agli azionisti o emettere nuove azioni. Il Gruppo controlla il patrimonio utilizzando un gearing ratio, costituito dal rapporto tra il debito netto ed il totale del patrimonio netto pi\u00f9 il debito netto. Il Gruppo include nel debito netto, i finanziamenti fruttiferi, i prestiti, i debiti commerciali ed altri debiti, dedotte le disponibilit\u00e0 liquide ed i depositi a breve termine ed escludendo le attivit\u00e0 cessate. Il Gruppo ha posto in essere accordi di finanziamento per le forniture (Supply Chain Finance, si rimanda per maggiori dettagli al paragrafo B.6.5.29) per la gestione del proprio capitale circolante.
Dati in migliaia di Euro | Note | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
Finanziamenti bancari e mutui | B.6.5.30.2 | 87.075 | 80.703 |
Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori | B.6.5.30.3 | 10.203 | 12.184 |
Debiti commerciali e altri debiti | B.6.5.29 | 134.767 | 129.395 |
Meno: Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | B.6.5.30.1 | (40.761) | (39.403) |
Debito netto | 191.284 | 182.879 | |
Patrimonio netto | B.6.5.32.2 | 133.479 | 140.892 |
Patrimonio netto e debito netto | 324.763 | 323.771 | |
Gearing ratio | 59% | 56% |
Allo scopo di conseguire questo obiettivo, la gestione del capitale del Gruppo mira, tra le altre cose, ad assicurare che siano rispettati i covenants, legati ai finanziamenti fruttiferi ed ai prestiti, che definiscono i requisiti di struttura patrimoniale. Violazioni nei covenants consentirebbero alle banche di chiedere il rimborso immediato di prestiti e finanziamenti. Nell\u2019esercizio corrente non si sono verificate violazioni nei covenants legati ai finanziamenti fruttiferi ed ai prestiti.
Negli esercizi chiusi al 31 Dicembre 2024 e 2023 non sono stati apportati cambiamenti agli obiettivi, politiche e procedure per la gestione del capitale.
B.6.7.5. CLASSIFICAZIONE DEGLI STRUMENTI FINANZIARI
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
Attivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati correnti | 749 | 1.895 |
Crediti commerciali | 34.831 | 26.731 |
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | 40.761 | 39.403 |
Attivit\u00e0 correnti | 76.341 | 68.029 |
Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori non correnti | 6.386 | 7.944 |
Finanziamenti bancari e mutui non correnti | 39.471 | 37.236 |
Passivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati non correnti | 264 | 0 |
Passivit\u00e0 non correnti | 46.121 | 45.180 |
Debiti commerciali | 112.793 | 107.025 |
Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori correnti | 3.817 | 4.240 |
Finanziamenti bancari e mutui correnti | 47.604 | 43.467 |
Passivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati correnti | 1.300 | 316 |
Passivit\u00e0 correnti | 165.514 | 155.048 |
Il Gruppo ritiene che i valori contabili delle voci approssimino il loro fair value. Riguardo la metodologia di valutazione delle singole voci rimandiamo al paragrafo B.6.2. \u201cPrincipi contabili e criteri di consolidamento\u201d delle presenti Note.
B.6.8. Informativa ai sensi dello IAS 24 sulla retribuzione del Management e sulle parti correlate
Una persona o un\u2019entit\u00e0 \u00e8 correlata all\u2019entit\u00e0 che redige il bilancio se ha il controllo o il controllo congiunto della societ\u00e0. \u00c8 correlata anche la persona o entit\u00e0 che ha un\u2019influenza notevole sulla societ\u00e0 oppure il dirigente con responsabilit\u00e0 strategiche nella societ\u00e0 stessa. In tutti questi casi l\u2019entit\u00e0 controllata o controllata congiuntamente da una persona nelle condizioni di cui sopra \u00e8 considerata correlata della societ\u00e0. Se uno dei soggetti di cui sopra esercita un\u2019influenza significativa su un\u2019entit\u00e0 o ne \u00e8 dirigente con responsabilit\u00e0 strategiche, questa entit\u00e0 sar\u00e0 considerata parte correlata. \u00c8 inoltre entit\u00e0 correlata a una societ\u00e0 quella che fa parte dello stesso gruppo, di conseguenza ogni controllante, controllata o societ\u00e0 del gruppo \u00e8 correlata alle altre.
RAPPORTI CON LE ALTRE PARTI CORRELATE
Nel corso del 2024 sono state effettuate operazioni con altre parti correlate. Tutte le operazioni realizzate rientrano nell\u2019ordinaria gestione del Gruppo e sono regolate a condizioni di mercato. Considerata la non significativit\u00e0 dell\u2019ammontare, non \u00e8 stata data separata indicazione nei prospetti contabili del bilancio, ai sensi della delibera Consob n\u00b0 15519 del 27 luglio 2006.
Dati in migliaia di Euro | Crediti | Debiti/ Debiti IFRS 16 | Ricavi | Costi |
La Ceramica | 0 | (1) | 0 | (11) |
Fondazione Ermanno Casoli | 0 | 0 | 0 | (100) |
Altre parti correlate e persone fisiche | 8 | (34) | 0 | (33) |
Totale | 8 | (35) | 0 | (144) |
Con le altre parti correlate, il Gruppo Elica intrattiene rapporti di natura prevalentemente commerciale. Non ci sono rapporti n\u00e9 con Fintrack S.p.A., n\u00e9 con FAN S.r.l.
I saldi economici e patrimoniali di natura commerciale scaturiscono dall\u2019acquisto di beni, servizi e uso immobilizzazioni resi a normali condizioni di mercato.
Precisiamo che la Procedura per le operazioni con Parti Correlate \u00e8 pubblicata sul sito internet della Societ\u00e05.
B.6.8.1. COMPENSI AD AMMINISTRATORI, SINDACI E DIRIGENTI
CON RESPONSABILIT\u00c0 STRATEGICHE
I compensi dei summenzionati soggetti, in totale, sono pari a 4.545 migliaia di Euro. I dettagli ed i criteri di calcolo sono riportati nella Relazione sulla Remunerazione. Tale relazione \u00e8 disponibile sul sito webdella Societ\u00e06.
Pagamenti basati su azioni
Nel 2024 non sono stati effettuati pagamenti di piani di incentivazione di breve o lungo termine basati su azioni e non vi sono in corso piani di questo tipo. I piani di incentivazione in essere non prevedono pagamenti basati su azioni.
B.6.8.2. INFORMAZIONI SULLE SOCIET\u00c0 CONTROLLATE
Nei prospetti che seguono si evidenziano i principali dati economico/patrimoniali riferiti al 31 dicembre 2024.
B.6.8.2.1. SOCIET\u00c0 CONTROLLATE - DATI DI SINTESI AL 31 DICEMBRE 2024
Dati in migliaia di Euro | Attivit\u00e0 | Passivit\u00e0 | Patrimonio Netto | Ricavi | Utile (perdita) di periodo |
Airforce S.p.A. | 11.306 | 8.209 | 3.097 | 21.338 | (443) |
Ariafina Co. Ltd. | 15.633 | 3.199 | 12.434 | 19.913 | 2.977 |
Elica Group Polska Sp.z.o.o | 76.128 | 51.801 | 24.327 | 137.503 | 1.398 |
Elicamex S.a.d. C.V. | 60.742 | 35.968 | 24.774 | 60.892 | (4.131) |
Elica Inc. | 550 | 115 | 435 | 879 | 15 |
Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD | 10.704 | 10.852 | (148) | 8.568 | (97) |
Elica Trading LLC | 4.684 | 2.668 | 2.016 | 10.379 | 308 |
Elica France S.A.S. | 7.827 | 6.376 | 1.451 | 25.976 | 17 |
Elica Gmbh | 2.262 | 557 | 1.705 | 6.528 | 118 |
EMC FIME Srl | 85.627 | 51.741 | 33.886 | 139.050 | 4.878 |
Southeast Appliance Inc | 1.887 | 3.356 | (1.469) | 2.227 | (1.075) |
AG International | 1.818 | 1.466 | 352 | 3.475 | 7 |
Elica Nederland B.V. | 105 | 217 | (112) | 57 | (4) |
Si segnala che Elica S.p.A. ha erogato finanziamenti alle societ\u00e0 del Gruppo oltre ad avere in essere con alcune di esse, nell\u2019ottica di una pi\u00f9 generale gestione centralizzata della tesoreria, contratti di cash pooling. Si precisa che tutti i contratti in essere hanno natura onerosa e sono regolati a tassi di mercato. Le operazioni tra le societ\u00e0 del Gruppo incluse nell\u2019area di consolidamento sono state eliminate nel Bilancio Consolidato, per cui non sono evidenziate in queste Note esplicative.
https://corporate.elica.com/it/governance/sistema-di-controllo.
https://corporate.elica.com/it/governance/assemblea-degli-azionisti.
B.6.9. Contributi pubblici
ex art. 1, commi 125-129,della legge n 124/2017
Per il dettaglio dei contributi ricevuti si rimanda al registro Nazionale degli Aiuti di Stato.
Comunque si riportano i seguenti:
Dati in migliaia di Euro | Credito al 01/01/2024 | Maturato nel 2024 | Incassi 2024 | Credito al 31/12/2024 | Descrizione |
Contributo su Fotovoltaico(*) | 1 | 1 | 0 | 1 | Contributo sugli impianti fotovoltaici installati sul tetto degli opifici industriali di Castlefidardo e Cerreto D\u2019Esi erogati dal GSE |
Progetto H@H | 24 | - | 22 | 2 | Contributo su ricerca e sviluppo erogato dal MIUR |
Progetto SEAL | 30 | 1 | - | 31 | Contributo su ricerca e sviluppo erogato dal MIUR |
Progetto SHELL | 173 | - | - | 173 | Contributo su ricerca e sviluppo erogato dal MIUR |
Progetto SM | 104 | - | - | 104 | Contributo su ricerca e sviluppo erogato dal MIUR |
Progetto MERCURY | 25 | 0 | - | 25 | Contributo su ricerca e sviluppo erogati dalla regione Marche P.O.R. |
Progetto MIRACLE | -3 | 99 | - | 96 | Contributo su ricerca e sviluppo erogati dalla regione Marche P.O.R. |
Fondimpresa | 122 | 33 | 114 | 41 | Contributo formazionepersonale erogato da Fondimpresa |
Fondirigenti | 8 | 14 | 17 | 5 | Contributo formazionepersonale dirigenti erogato da Fondirigenti |
Bando assist 2023 | 846 | 827 | 1.026 | 647 | Formazione dipendenti |
Credito Imposta Nuovi Investimenti 2020 | 32 | - | 16 | 16 | Credito di imposta su nuovi investimenti anno 2020 - L n.160 del 27.12.2019 |
Credito Imposta Nuovi Investimenti 2022 | 120 | - | 40 | 80 | Credito di imposta su nuovi investimenti anno 2022 - L n.234 del 25.12.2021 |
Credito di imposta Ricerca & Sviluppo 2019 | 899 | - | - | 899 | Credito di imposta Ricerca & Sviluppo anno 2019 - L.190/2014 |
Credito di imposta Ricerca & Sviluppo 2020 | 464 | - | - | 464 | Credito di imposta R&S - L.n178 del 30.12.2020 |
Credito di imposta Ricerca & Sviluppo 2021 | 351 | - | - | 351 | Credito di imposta R&S - L.n178 del 30.12.2020 |
Credito di imposta Ricerca & Sviluppo 2022 | 181 | - | - | 181 | Credito di imposta R&S - L.n178 del 30.12.2020 |
Credito di imposta \u201c4.0 Beni Immateriali\u201d | 125 | - | 54 | 71 | Credito di imposta - L.n178 del 30.12.2020 |
Elica S.p.A. | 3.502 | 975 | 1.289 | 3.187 | |
Fondimpresa | 11 | 6 | - | 17 | Contributo formazionepersonale erogato da Fondimpresa |
Airforce S.r.l. | 11 | 6 | - | 17 | |
Contributo su Fotovoltaico | 117 | 367 | 407 | 77 | Contributo sugli impianti fotovoltaici installati sul tetto degli opifici industriali di Castlefidardo erogati dal GSE |
Crediti contributi SABATINI | 101 | - | - | 101 | Mise |
Credito d\u2019imposta Beni Strumentali 6% ex EMC | 23 | - | 10 | 13 | Credito d\u2019imposta B.S. Legge 160/2019 |
Credito d\u2019imposta Beni Strumentali 6% - 2020(**) | 10 | - | 5 | 5 | Credito d\u2019imposta B.S. Legge 160/2019 |
Credito d\u2019imposta Beni Strumentali 6% - 2022 | 80 | - | 40 | 40 | Credito di imposta su nuovi investimenti anno 2022 - L n.234 del 25.12.2021 |
Credito d\u2019imposta Ricerca & Sviluppo - 2022 | 13 | - | 4 | 9 | Credito di imposta R&S - L.n178 del 30.12.2020 |
Fondirigenti | 5 | 8 | 13 | - | Contributo formazionepersonale dirigenti - Fondirigenti |
Credito d\u2019imposta Beni Materiali 4.0 | 1.682 | - | 1.005 | 677 | Credito di imposta - L.n.178 del 30.12.2020 |
Credito d\u2019imposta Beni Immateriali 4.0 | 53 | 0 | 27 | 27 | Credito di imposta - L.n.178 del 30.12.2020 |
EMC Fime S.r.l. | 2.085 | 375 | 1.511 | 949 | |
Gruppo Elica | 5.598 | 1.355 | 2.800 | 4.153 |
(*)Include gli anticipi ricevuti. (**)Incluso conferimento EMC FIME srl.
B.6.10. Informativa ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti CONSOB
Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti CONSOB, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2024 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa Societ\u00e0 di revisione e da entit\u00e0 appartenenti alla Wsua rete.
Tipologia di servizi | Soggetto che ha erogato il servizio | Destinatario | Compensi |
Dati in migliaia di Euro | |||
Revisione contabile annuale e semestrale | EY S.p.A. | Elica S.p.A. | 151 |
Revisione contabile annuale e semestrale | EY S.p.A. | Air Force S.p.A. | 13 |
Revisione contabile annuale e semestrale | EY S.p.A. | EMC Fime S.r.l. | 61 |
Revisione contabile annuale e semestrale | EY S.p.A. | Elica France | 6 |
Revisione contabile annuale e semestrale | EY Mexico (1) | Elicamex S.A. de C.V. | 34 |
Revisione contabile annuale e semestrale | EY Polska (2)/ EY S.p.A. | Elica Group Polska S.p.z.o.o. | 49 |
Revisione contabile annuale e semestrale | EY China (3) | Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD | 40 |
Revisione contabile annuale e semestrale | EY Japan (4)/ EY S.p.A. | Ariafina CO., LTD | 11 |
Revisione limitata della rendicontazione consolidata di sostenibilit\u00e0 | EY S.p.A. | Elica S.p.A. | 120 |
Corrispettivi Rete EY | 485 |
(1)Mancera, S.C.(2)Ernst & Young Audyt Polska sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bc(3)Ernst & Young Hua Ming LLP(4) Ernst & Young ShinNihon LLC
B.6.11. Eventi successivi
In data 13 febbraio 2025, il Consiglio di Amministrazione di Elica S.p.A ha approvato le informazioni periodiche aggiuntive relative al quarto trimestre 2024, redatte secondo i principi contabili internazionali IFRS e ha preso visione dei risultati consolidati preconsuntivi 2024.
B.6.12. Altre informazioni
B.6.12.1 ATTIVIT\u00c0 DI DIREZIONE E COORDINAMENTO
Elica S.p.A. \u00e8 controllata indirettamente dalla Famiglia Casoli attraverso la Fintrack S.p.A. di Fabriano (AN, Italia).
La Societ\u00e0 non \u00e8 soggetta ad attivit\u00e0 di direzione e coordinamento ai sensi degli articoli 2497 e seguenti del Codice Civile. Tale conclusione deriva dal fatto che il socio di maggioranza non realizza un\u2019attivit\u00e0 di direzione nei confronti della Societ\u00e0, poich\u00e9, a prescindere dall\u2019esercizio del proprio diritto di voto in sede assembleare, non predispone i programmi finanziari, produttivi o strategici della Societ\u00e0, la quale \u00e8 amministrata da un Consiglio di Amministrazione deputato ad impartire le direttive operative della stessa.
Il Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 ha provveduto inoltre a nominare un C.E.O. per la gestione operativa ordinaria.
A partire dal luglio 2019, la Tamburi Investments Partners (\u201cTIP\u201d) ha acquisito una partecipazione di minoranza nella Societ\u00e0, al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari al 21,53% del capitale sociale di Elica.
La Societ\u00e0, comunque, continua a realizzare le proprie operazioni a seguito di un processo decisionale assolutamente autonomo e non condizionato; ha autonoma capacit\u00e0 decisionale nei rapporti con la clientela e i fornitori e gestisce autonomamente la propria tesoreria in conformit\u00e0 all\u2019oggetto sociale.
B.6.12.2. POSIZIONI O TRANSIZIONI DERIVANTI DA OPERAZIONI ATIPICHE E/O INUSUALI
Il Gruppo non ha posto in essere nel corso dell\u2019esercizio 2024 operazioni atipiche e/o inusuali, ovvero quelle operazioni che per significativit\u00e0/rilevanza, natura delle controparti, oggetto della transazione, modalit\u00e0 di determinazione del prezzo di trasferimento e tempistica dell\u2019evento, possano dar luogo a dubbi in ordine alla correttezza/completezza dell\u2019informazione in bilancio, al conflitto d\u2019interesse, alla salvaguardia del patrimonio aziendale e alla tutela degli Azionisti di minoranza.
B.6.12.3. EVENTI ED OPERAZIONI SIGNIFICATIVE NON RICORRENTI
Non si segnalano operazioni significative non ricorrenti nel corso del 2024.
Fabriano, 25 marzo 2025
Per il Consiglio di Amministrazione
L\u2019Amministratore Delegato
Giulio Cocci
C.1. Attestazione del Bilancio Consolidato ai sensi dell\u2019art. 81-ter del Regolamento CONSOB n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni.
I sottoscritti Giulio Cocci in qualit\u00e0 di Amministratore Delegato, Emilio Silvi, in qualit\u00e0 di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari della Elica S.p.A., attestano, tenuto conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e
l\u2019effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del Bilancio consolidato nel corso del 2024.
Si attesta, inoltre, che il Bilancio Consolidato:
corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
\u00e8 redatto in conformit\u00e0 agli International Reporting Standards adottati dall\u2019Unione Europea nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati dall\u2019art. 9 del D.Lgs n. 38/2005,
a quanto consta, \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento.
La Relazione sulla gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione nonch\u00e9 della situazione dell\u2019emittente, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui \u00e8 esposto.
Fabriano, 25 marzo 2025
L\u2019Amministratore Delegato
Giulio Cocci
Dirigente preposto alla redazione
dei documenti contabili societari
Emilio Silvi
C.2. Relazione della Societ\u00e0 di Revisione sul Bilancio Consolidato
L\u2019Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico (OECD)/G20 Inclusive Framework on Base Erosion and Profit Sharing (OECD/G20 BEPS), ha pubblicato le Pillar Two anti-Base Erosion rules (\u201cPillar Two\u201d) aventi l\u2019obiettivo di affrontare le sfide fiscali derivanti dalla digitalizzazione dell\u2019economia globale. Il Pillar Two Global anti-Base Erosion rules (GloBE Rules) rappresenta la prima sostanziale proposta di ristrutturazione delle regole fiscali internazionali che propone nuovi meccanismi fiscali per cui le imprese multinazionali (multinational enterprises \u2013 MNEs) dovranno pagare un livello minimo di tassazione sul reddito.
B.6.2. Principi contabili e criteri di consolidamento
Il Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards, emessi dall\u2019International Accounting Standard Board e omologati dall\u2019Unione Europea, nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art.9 del D. Lgs. n. 38/2005 e ai correlati regolamenti CONSOB.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__17": { "value": "B.6.2. Principi contabili e criteri di consolidamento
Il Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards, emessi dall\u2019International Accounting Standard Board e omologati dall\u2019Unione Europea, nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art.9 del D. Lgs. n. 38/2005 e ai correlati regolamenti CONSOB.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__18": { "value": "B.6.2.1. PRINCIPI GENERALI E DICHIARAZIONE DI CONFORMIT\u00c0
AI PRINCIPI CONTABILI INTERNAZIONALI
La valutazione delle voci \u00e8 fatta ispirandosi ai principi generali della prudenza e della competenza e nella prospettiva della continuit\u00e0 aziendale, nonch\u00e9 tenendo conto della funzione economica dell\u2019elemento dell\u2019attivo o del passivo considerato. Il bilancio \u00e8 stato redatto sulla base del principio del costo storico, eccetto per gli strumenti finanziari derivati, per le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la vendita e per gli strumenti finanziari classificati come disponibili per la vendita, valutati al valore corrente (fair value). La presente informativa \u00e8 stata redatta in conformit\u00e0 con quanto disposto dalla commissione nazionale per le societ\u00e0 e la borsa, con particolare riferimento alle delibere n. 15519 E 15520 del 27/07/2006 e alla comunicazione n. Dem6064293 del 28/07/2006.
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Il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2024 del Gruppo Elica \u00e8 comparato con il Bilancio Consolidato dell\u2019esercizio precedente ed \u00e8 costituito dal Conto Economico Consolidato, dal Conto Economico Complessivo Consolidato, dalla Situazione Patrimoniale - Finanziaria Consolidata, dal Rendiconto Finanziario Consolidato e dal Prospetto dei Movimenti di Patrimonio Netto Consolidato, nonch\u00e9 dalle presenti Note esplicative. Gli schemi di bilancio e le Note esplicative rispettano il contenuto minimo richiesto dai principi contabili internazionali, integrato dalle disposizioni, ove applicabili, previste dal legislatore nazionale e dalla CONSOB.Il Gruppo non ha apportato cambiamenti nei principi contabili applicati fra i dati comparativi al 31 dicembre
2024 e al 31 dicembre 2023, salvo quanto riportato nel successivo paragrafo B.6.2.6 \u201cPrincipi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicati dal 1\u00b0 gennaio 2024\u201d, dedicato a questo scopo
Il bilancio \u00e8 redatto in euro e i dati sono presentati in migliaia di Euro.
Il rendiconto finanziario \u00e8 redatto secondo il metodo indiretto. Si basa sulla classificazione dei flussi di cassa generati rispettivamente dalla Gestione Operativa, dagli Investimenti e dall\u2019Attivit\u00e0 di Finanziamento, in linea con quanto previsto dallo IAS 7. In particolare, per Attivit\u00e0 della Gestione Operativa si intendono quelle relative alle attivit\u00e0 che producono ricavi e che non siano di Investimento e di Finanziamento.
Le attivit\u00e0 di Investimento sono quelle relative all\u2019acquisto e alla cessione di Fixed Assetse altri investimenti, mentre le attivit\u00e0 di Finanziamento sono quelle che risultano in cambio delle fonti di finanziamento, quindi nell\u2019ampiezza e nella composizione del capitale sociale e riserve di sovrapprezzo e dei finanziamenti in capo al Gruppo. Utili e perdite su cambi non realizzati derivanti dalla variazione dei tassi di cambio non sono flussi di cassa. Comunque, l\u2019effetto di tale variazione di cambio nelle disponibilit\u00e0 liquide \u00e8 rappresentato per riconciliare la variazione della voce Disponibilit\u00e0 Liquide tra l\u2019inizio e la fine del periodo. Tale ammontare \u00e8 per\u00f2 presentato in modo separato.
Nella redazione della relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 si \u00e8 tenuto conto della comparabilit\u00e0 nel tempo delle voci di bilancio; pertanto, \u00e8 comparato con la relazione finanziaria annuale del periodo precedente per le voci del conto economico, del conto economico complessivo, della situazione Patrimoniale-Finanziaria consolidata, del rendiconto finanziario e del prospetto di patrimonio netto, salvo i casi eccezionali di incomparabilit\u00e0 o inadattabilit\u00e0 di una o pi\u00f9 voci. In merito a questo si segnala che nella Situazione Patrimoniale e Finanziaria consolidata del comparativo al 31 dicembre 2023 \u00e8 stato riclassificato:
nella voce \u201cAltri crediti correnti\u201d l\u2019importo di 20.321 migliaia di Euro relativo a crediti per imposte indirette, tra cui l\u2019IVA e altri tributi diversi da quelli relativi alle imposte sul reddito, che nel bilancio precedente era stato incluso nella voce \u201cCrediti tributari correnti\u201d; e
nella voce \u201cAltri debiti correnti\u201d l\u2019importo di 5.160 migliaia di Euro relativo a debiti per imposte indirette, tra cui l\u2019IVA e altri tributi diversi da quelli relativi alle imposte sul reddito, che nel bilancio precedente era stato incluso nella voce \u201cDebiti tributari\u201d (correnti).
Tali riclassifiche non hanno avuto impatti nel Conto Economico consolidato del periodo comparativo 31 dicembre 2023.
Voce di Bilancio | 31/12/2023 | Riclassifica | 31/12/23 Riesposto |
5.772.524 | 20.321.058 | 26.093.581 | |
23.153.155 | (20.321.058) | 2.832.097 | |
16.708.426 | 5.159.626 | 21.868.052 | |
5.957.199 | (5.159.626) | 797.573 |
Si segnala, inoltre, nel Rendiconto Finanziario Consolidato del comparativo al 31 dicembre 2023 \u00e8 stato riclassificato:
nella voce \u201cDebiti commerciali\u201d all\u2019interno della sezione \u201cFlussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa\u201d i flussi finanziari derivanti dall\u2019incasso e pagamento degli strumenti finanziari derivati relativi alle alle commoditiesper -895 migliaia di Euro, che nel bilancio precedente erano stati inclusi nella voce \u201cIncassi/pagamenti derivanti dalla realizzazione di strumenti finanziari derivati e altre attivit\u00e0 finanziarie\u201d all\u2019interno della sezione \u201cFlussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di finanziamento\u201d;
nella voce \u201cIncassi/pagamenti derivanti dalla realizzazione di strumenti finanziari (valute)\u201d all\u2019interno della sezione \u201cFlussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa\u201d i flussi finanziari derivanti dall\u2019incasso e pagamento degli strumenti finanziari derivati relativi alle valute per -3.016 migliaia di Euro, che nel bilancio precedente erano stati inclusi nella voce \u201cIncassi/pagamenti derivanti dalla realizzazione di strumenti finanziari derivati e altre attivit\u00e0 finanziarie\u201d all\u2019interno della sezione \u201cFlussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di finanziamento\u201d;
nella voce \u201cAltre variazioni\u201d all\u2019interno della sezione \u201cFlussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa\u201d le variazioni di fair value dell\u2019esercizio degli strumenti finanziari derivati relativi alle commodities, alle valute e ai tassi d\u2019interesse per 1.196 migliaia di Euro, che nel bilancio precedente erano stati inclusi nella voce \u201cIncassi/pagamenti derivanti dalla realizzazione di strumenti finanziari derivati e altre attivit\u00e0 finanziarie\u201d all\u2019interno della sezione \u201cFlussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di finanziamento\u201d.
ESEF E RELATIVI ADEMPIMENTI
A partire dal bilancio al 31 dicembre 2021 diventa operativa la richiesta della normativa europea definita Trasparency di presentare il bilancio nel formato xhtml e di taggare tutti i numeri degli schemi del bilancio consolidato e i dati dell\u2019emittente con il formato ixbrl. A partire dal bilancio al 31 dicembre 2022 \u00e8 necessario marcare anche le Note esplicative tramite i tagdei blocchi di note, procedura che si \u00e8 confermata anche per il bilancio relativo all\u2019esercizio 2024.
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Il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2024 del Gruppo Elica e il bilancio d\u2019esercizio al 31 dicembre 2024 di Elica SpA sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione del 25 marzo 2025, che ne ha autorizzato la diffusione. La pubblicazione \u00e8 prevista in data 28 marzo 2025.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__22-1": { "value": "B.6.2.4. CRITERI DI CONSOLIDAMENTO
Il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2024 include il bilancio della societ\u00e0 e delle imprese da essa controllate direttamente o indirettamente (le controllate). Il controllo esiste quando il Gruppo ha contemporaneamente il potere decisionale sulla partecipata, il diritto a risultati (positivi o negativi) variabili e la capacit\u00e0 di utilizzare il proprio potere decisionale per determinare l\u2019ammontare dei risultati rivenienti dalla sua partecipazione nell\u2019entit\u00e0.
Il consolidamento di una controllata inizia quando il Gruppo ne ottiene il controllo e cessa quando il Gruppo perde il controllo. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, i ricavi ed i costi della controllata acquisita o ceduta nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel bilancio consolidato dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulla societ\u00e0.
Il bilancio d\u2019esercizio al 31 dicembre 2024 della Capogruppo Elica S.p.A. e della controllata italiana EMC Fime S.r.l. \u00e8 stato redatto in base ai principi contabili internazionali come previsto dal D.Lgs. n. 38/2005 e dai correlati regolamenti CONSOB. Il bilancio della sua controllata italiana Airforce S.p.A. \u00e8 stato redatto in base a quanto previsto dal Codice Civile, integrato, laddove necessario, da principi contabili emessi dall\u2019OIC, e, ove mancanti, da quelli emessi dallo IASB.
Tutte le societ\u00e0 del Gruppo hanno prodotto i dati e le informazioni necessari per la redazione del Bilancio Consolidato predisposto secondo i principi IFRS.Per quanto riguarda la composizione dell\u2019area di consolidamento si rinvia al successivo paragrafo B.6.4. \u201cComposizione e variazione dell\u2019area di consolidamento\u201d .
In caso di entrate o uscite nell\u2019area di consolidamento in corso d\u2019anno, i risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel Conto Economico consolidato dall\u2019effettiva data di acquisizione fino all\u2019effettiva data di cessione.
Tutte le operazioni significative intercorse fra le imprese del Gruppo e i relativi saldi sono eliminati nel consolidamento.
Le minusvalenze e le plusvalenze derivanti da cessioni infragruppo di beni strumentali sono elise, ove ritenute significative.La quota di interessenza degli azionisti di minoranza nelle attivit\u00e0 nette delle controllate consolidate \u00e8 identificata separatamente rispetto al Patrimonio Netto di Gruppo (Patrimonio Netto di Terzi). Il Patrimonio Netto di Terzi include la quota di pertinenza di Terzi alla data dell\u2019acquisizione originaria, come meglio delineato di seguito, e le variazioni di Patrimonio Netto dopo tale data.
B.6.4. Composizione e variazione dell\u2019area di consolidamento
L\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2024 include le imprese nelle quali la Capogruppo Elica S.p.A. esercita il controllo avendo il potere di determinare, direttamente o indirettamente, le politiche finanziarie ed operative e di ottenere i benefici dall\u2019attivit\u00e0 delle stesse societ\u00e0.
L\u2019elenco delle imprese consolidate con il metodo integrale, sulle quali la Capogruppo detiene il controllo, \u00e8 riportato nella tabella seguente.
SOCIET\u00c0 CONSOLIDATE CON IL METODO INTEGRALE
Sede Sociale | Divisa | Capitale sociale | Q. di poss. Diretta | Q. di poss. Indiretta | Quota Totale | |
Elica S.p.A. | Fabriano (Ancona - Italia) | EUR | 12.664.560 | |||
Airforce S.p.A. | Fabriano (Ancona - Italia) | EUR | 103.200 | 100% | 100% | |
Ariafina Co. Ltd. | Sagamihara - Shi (Giappone) | JPY | 10.000.000 | 51% | 51% | |
Elica Group Polska Sp.z.o.o | Wroklaw (Polonia) | PLN | 78.458.717 | 100% | 100% | |
Elicamex S.a.d. C.V. | Queretaro (Mexico) | MXN | 8.633.514 | 98% | 2%(**) | 100% |
EMC FIME Srl | Castelfidardo (Ancona - Italia) | EUR | 5.000.000 | 100% | 100% | |
Elica Inc. | Chicago, Illinois (Stati uniti) | USD | 5.000 | 100%(*) | 100% | |
Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD(***) | Shengzhou (Cina) | CNY | 167.266.372 | 99% | 99% | |
Elica Trading LLC | Saint Petersburg (Russia) | RUB | 176.793.102 | 100% | 100% | |
Elica France S.A.S. | Paris (Francia) | EUR | 300.000 | 100% | 100% | |
Elica Gmbh | Munich (Germania) | EUR | 1.000.000 | 100% | 100% | |
Southeast Appliance Inc | Orlando, Florida (Stati Uniti) | USD | 30.000 | 100% | 100% | |
AG International | Montreal, Quebec (Canada) | CAD | 138 | 100% | 100% | |
Elica Nederland B.V. | Haren (Paesi Bassi) | EUR | 18.151 | 100% | 100% |
(*)\tEssendo Elica Inc, detenuta tramite Elicamex.
(**)\tEssendo il 2% di Elicamex detenuto tramite EGP.
(***)\tSi segnala che con decorrenza dal 17 dicembre 2024 la ragione sociale della societ\u00e0 controllata Zhejiang Elica Putian Electric Co., LTD \u00e8 variata in Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD (in breve anche \u201cPutian\u201d).
Al 31 dicembre 2024 il Gruppo non detiene imprese collegate.
Per quanto riguarda i dati e le informazioni relativi alle altre societ\u00e0 correlate, si rinvia al successivo paragrafo B.6.8 di queste Note esplicative.
B.6.2.4. CRITERI DI CONSOLIDAMENTO
Il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2024 include il bilancio della societ\u00e0 e delle imprese da essa controllate direttamente o indirettamente (le controllate). Il controllo esiste quando il Gruppo ha contemporaneamente il potere decisionale sulla partecipata, il diritto a risultati (positivi o negativi) variabili e la capacit\u00e0 di utilizzare il proprio potere decisionale per determinare l\u2019ammontare dei risultati rivenienti dalla sua partecipazione nell\u2019entit\u00e0.
Il consolidamento di una controllata inizia quando il Gruppo ne ottiene il controllo e cessa quando il Gruppo perde il controllo. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, i ricavi ed i costi della controllata acquisita o ceduta nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel bilancio consolidato dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulla societ\u00e0.
Il bilancio d\u2019esercizio al 31 dicembre 2024 della Capogruppo Elica S.p.A. e della controllata italiana EMC Fime S.r.l. \u00e8 stato redatto in base ai principi contabili internazionali come previsto dal D.Lgs. n. 38/2005 e dai correlati regolamenti CONSOB. Il bilancio della sua controllata italiana Airforce S.p.A. \u00e8 stato redatto in base a quanto previsto dal Codice Civile, integrato, laddove necessario, da principi contabili emessi dall\u2019OIC, e, ove mancanti, da quelli emessi dallo IASB.
Tutte le societ\u00e0 del Gruppo hanno prodotto i dati e le informazioni necessari per la redazione del Bilancio Consolidato predisposto secondo i principi IFRS.Per quanto riguarda la composizione dell\u2019area di consolidamento si rinvia al successivo paragrafo B.6.4. \u201cComposizione e variazione dell\u2019area di consolidamento\u201d .
In caso di entrate o uscite nell\u2019area di consolidamento in corso d\u2019anno, i risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel Conto Economico consolidato dall\u2019effettiva data di acquisizione fino all\u2019effettiva data di cessione.
Tutte le operazioni significative intercorse fra le imprese del Gruppo e i relativi saldi sono eliminati nel consolidamento.
Le minusvalenze e le plusvalenze derivanti da cessioni infragruppo di beni strumentali sono elise, ove ritenute significative.La quota di interessenza degli azionisti di minoranza nelle attivit\u00e0 nette delle controllate consolidate \u00e8 identificata separatamente rispetto al Patrimonio Netto di Gruppo (Patrimonio Netto di Terzi). Il Patrimonio Netto di Terzi include la quota di pertinenza di Terzi alla data dell\u2019acquisizione originaria, come meglio delineato di seguito, e le variazioni di Patrimonio Netto dopo tale data.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__21": { "value": "B.6.2.4.1. CONSOLIDAMENTO DI IMPRESE ESTERE E CRITERI DI CONVERSIONE
DI POSTE IN VALUTA
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 di imprese estere consolidate espresse in una moneta diversa dall\u2019Euro sono convertite utilizzando i tassi di cambio alla data di riferimento dei bilanci; i proventi e gli oneri sono invece convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze di conversione risultanti sono incluse nella Riserva di Traduzione del Patrimonio Netto fino alla cessione della partecipazione.
Le societ\u00e0 estere aventi una moneta diversa dall\u2019Euro presenti nel perimetro di consolidamento in data 31 dicembre 2024 sono Elica Group Polska Sp.zo.o, Elicamex S.A. De C.V., Ariafina Co., Ltd, Elica Inc., Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD, Elica Trading LLC, Southeast Appliance Inc. e AG International Inc., che utilizzano rispettivamente lo Zloty polacco, il Peso messicano, lo Yen giapponese, il Dollaro statunitense, il Renminbi Cinese, il Rublo Russo e il Dollaro Canadese come moneta di conto.
I tassi applicati nella traduzione, sono riportati nella tavola che segue:
Medio 2024 | Medio 2023 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | |||
EUR | 1,00 | 1,00 | 0,00% | 1,00 | 1,00 | 0,00% |
USD | 1,08 | 1,08 | 0,00% | 1,04 | 1,11 | (6,31%) |
PLN | 4,31 | 4,54 | (5,07%) | 4,28 | 4,34 | (1,38%) |
RUB | 100,79 | 92,52 | 8,94% | 114,80 | 97,81 | 17,37% |
CNY | 7,79 | 7,66 | 1,70% | 7,58 | 7,85 | (3,44%) |
MXN | 19,83 | 19,18 | 3,39% | 21,55 | 18,72 | 15,12% |
CAD | 1,48 | 1,46 | 1,37% | 1,49 | 1,46 | 2,05% |
JPY | 163,85 | 151,99 | 7,80% | 163,06 | 156,33 | 4,30% |
Fonte dati BCE
(*) Il tasso di cambio tra EUR e RUB, in assenza della quotazione ufficiale della BCE, viene calcolato attraverso il duplice cambio tra EURCNY (Fonte BCE) e CNYRUB (Fonte PBOC).
B.6.2.4.2. AGGREGAZIONI DI IMPRESE
Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method). Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 determinato come somma del corrispettivo trasferito, misurato al fair value alla data di acquisizione, e dell\u2019importo della partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair valueoppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati nell\u2019esercizio e classificati tra le spese amministrative.
Il Gruppo determina di aver acquisito un\u2019attivit\u00e0 aziendale quando l\u2019insieme integrato di attivit\u00e0 e beni include almeno un fattore della produzione ed un processo sostanziale che insieme contribuiscono in modo significativo alla capacit\u00e0 di generare un output.Il processo acquisito \u00e8 considerato sostanziale se \u00e8 cruciale per la capacit\u00e0 di continuare a generare un output e i fattori di produzione acquisiti comprendono una forza lavoro organizzata che dispone delle necessarie competenze, conoscenze o esperienza per eseguire tale processo o contribuisce significativamente alla capacit\u00e0 di continuare a generare un output ed \u00e8 considerato unico o scarso o non pu\u00f2 essere sostituito senza costi, sforzi o ritardi significativi per le capacit\u00e0 di continuare a generare un output.
Quando il Gruppo acquisisce un business, classifica o designa le attivit\u00e0 finanziarie acquisite o le passivit\u00e0 assunte in accordo con i termini contrattuali, le condizioni economiche e le altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ci\u00f2 include la verifica per stabilire se un derivato incorporato debba essere separato dal contratto primario.
Alla data di acquisizione, le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair valuea tale data; costituiscono un\u2019eccezione le seguenti poste, che sono invece valutate secondo il loro principio di riferimento:
Imposte differite attive e passive;
Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti;
Passivit\u00e0 o strumenti di capitale relativi a pagamenti basati su azioni dell\u2019impresa acquisita o pagamenti basati su azioni relativi al Gruppo emessi in sostituzione di contratti dell\u2019impresa acquisita;
Attivit\u00e0 destinate alla vendita e Discontinued Operation.
L\u2019eventuale corrispettivo potenziale da riconoscere \u00e8 rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. Il corrispettivo potenziale classificato come patrimonio non \u00e8 oggetto di rimisurazione e il suo successivo pagamento \u00e8 contabilizzato con contropartita il patrimonio netto. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, quale strumento finanziario che sia nell\u2019oggetto dell\u2019 IFRS 9 Strumenti finanziari, deve essere rilevata nel conto economico in accordo con IFRS 9. Il corrispettivo potenziale che non rientra nello scopo dell\u2019 IFRS 9 \u00e8 valutato al fair valuealla data di bilancio e le variazioni del fair valuesono rilevate a conto economico.
L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione. Se il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair valuedell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa.
Le quote del patrimonio netto di interessenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair valueoppure al pro-quotadel valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione.
Nel caso di acquisizione per fasi di una societ\u00e0 controllata, si realizza un\u2019aggregazione aziendale solo nel momento in cui \u00e8 acquisito il controllo e, in questo momento, tutte le attivit\u00e0 nette identificabili della societ\u00e0 acquisita devono essere valutate al fair value; le interessenze di terzi devono essere valutate sulla base del
loro fair value oppure sulla base della quota proporzionale del fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili della societ\u00e0 acquisita.
In un\u2019acquisizione per fasi del controllo di una partecipata, la partecipazione precedentemente detenuta, sino a quel momento contabilizzata, deve essere trattata come se fosse stata venduta e riacquisita alla data in cui si acquisisce il controllo. Tale partecipazione deve pertanto essere valutata al suo fair value alla data di acquisizione e gli utili e le perdite conseguenti a tale valutazione devono essere rilevati nel conto economico. Inoltre, ogni valore precedentemente rilevato nel patrimonio netto come Altri utili e perdite complessive, che dovrebbe essere imputato a conto economico a seguito della cessione dell\u2019attivit\u00e0 cui si riferisce, deve essere riclassificato nel conto economico. L\u2019avviamento o il provento derivanti dall\u2019acquisizione del controllo di un\u2019impresa controllata devono essere determinati come sommatoria tra il prezzo corrisposto per l\u2019ottenimento del controllo, il valore delle interessenze di terzi (valutate secondo uno dei metodi consentiti dal principio), il fair value della partecipazione di minoranza precedentemente detenuta, al netto del fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite.
Gli eventuali corrispettivi sottoposti a condizione sono considerati parte del prezzo di trasferimento delle attivit\u00e0 nette acquisite e sono valutati al fair value alla data di acquisizione. Analogamente, se il contratto di aggregazione prevede il diritto alla restituzione di alcune componenti del prezzo al verificarsi di alcune condizioni, tale diritto \u00e8 classificato come attivit\u00e0 dall\u2019acquirente. Eventuali successive variazioni del fair value devono essere rilevate a rettifica del trattamento contabile originario solo se esse sono determinate da maggiori o migliori informazioni circa tale fair value e se si verificano entro 12 mesi dalla data di acquisizione; tutte le altre variazioni devono essere rilevate a conto economico.
Una volta ottenuto il controllo di un\u2019impresa, le transazioni in cui la controllante acquisisce o cede ulteriori quote di minoranza senza modificare il controllo esercitato sulla controllata sono delle transazioni con i soci e pertanto devono essere riconosciute a patrimonio netto. Ne consegue che il valore contabile della partecipazione di controllo e delle interessenze di terzi devono essere rettificati per riflettere la variazione di interessenza nella controllata e ogni differenza tra l\u2019ammontare della rettifica apportata alle interessenze di terzi ed il fair valuedel prezzo pagato o ricevuto a fronte di tale transazione \u00e8 rilevata direttamente nel patrimonio netto ed \u00e8 attribuita ai soci della controllante. Non vi saranno rettifiche al valore dell\u2019avviamento ed utili o perdite rilevati nel conto economico. Gli oneri accessori derivanti da tali operazioni devono, inoltre, essere iscritti a patrimonio netto in accordo con quanto richiesto dallo IAS 32 al paragrafo 35.
Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore (impairment), l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, dalla data di acquisizione, a ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo che si prevede benefici delle sinergie dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0.
Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato a un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita della dismissione. L\u2019avviamento associato con l\u2019attivit\u00e0 dismessa \u00e8 determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.
Le aggregazioni aziendali avvenute prima del 1\u00b0 gennaio 2010 sono state rilevate secondo la precedente versione dell\u2019IFRS 3.
B.6.2.4.3. PARTECIPAZIONI IN SOCIET\u00c0 COLLEGATE E JOINT VENTURE
Una collegata \u00e8 un\u2019impresa nella quale il Gruppo \u00e8 in grado di esercitare un\u2019influenza notevole, ma non il controllo n\u00e9 il controllo congiunto, attraverso la partecipazione alle decisioni sulle politiche finanziarie e operative della partecipata.
Una joint venture\u00e8 un accordo contrattuale mediante il quale il Gruppo intraprende con altri partecipanti un\u2019attivit\u00e0 economica sottoposta a controllo congiunto. Per controllo congiunto si intende la condivisione per contratto del controllo su un\u2019attivit\u00e0 economica ed esiste solo quando le decisioni strategiche finanziarie e operative dell\u2019attivit\u00e0 richiedono il consenso unanime delle parti che condividono il controllo. I risultati economici e le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle imprese collegate e delle joint venturesono rilevati nel Bilancio Consolidato utilizzando il metodo del Patrimonio Netto, ad eccezione dei casi in cui sono classificate come detenute per la vendita.
Secondo tale metodo, le partecipazioni nelle imprese collegate e nelle joint venturesono rilevate nello Stato Patrimoniale al costo, rettificato per le variazioni successive all\u2019acquisizione nelle attivit\u00e0 nette delle collegate, al netto di eventuali perdite di valore delle singole partecipazioni. Le perdite delle collegate e delle joint ventureeccedenti la quota di interessenza del Gruppo nelle stesse non sono rilevate, a meno che il Gruppo non abbia assunto una obbligazione per la copertura delle stesse. L\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 riconosciuto come Avviamento. L\u2019Avviamento \u00e8 incluso nel valore di carico dell\u2019investimento ed \u00e8 assoggettato a testdi impairment. Il minor valore del costo di acquisizione rispetto alla percentuale di spettanza del Gruppo del fair valuedelle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 accreditato a Conto Economico nell\u2019esercizio dell\u2019acquisizione.
Con riferimento alle operazioni intercorse fra un\u2019impresa del Gruppo e una collegata o una joint venture, gli utili e le perdite non realizzati sono eliminati in misura pari alla percentuale di partecipazione del Gruppo nella collegata e nella joint venture, ad eccezione del caso in cui le perdite non realizzate costituiscano l\u2019evidenza di una riduzione nel valore dell\u2019attivit\u00e0 trasferita.
B.6.2.5. PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE
Le informazioni rilevanti sui principi contabili e i criteri di valutazione adottati per la redazione del Bilancio Consolidato vengono qui di seguito precisati in accordo a quanto previsto dallo IAS 1.
B.6.2.5.1. IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI
Le immobilizzazioni materiali sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri accessori direttamente attribuibili, rettificato per alcuni beni in applicazione di specifiche leggi di rivalutazione antecedenti il 1\u00b0 gennaio 2004 e ritenute rappresentative del fair valuedel bene al momento in cui la rivalutazione \u00e8 stata effettuata (cosiddetto deemed costai sensi del IFRS 1). Tale costo \u00e8 espresso al netto del fondo ammortamento e di eventuali perdite di valore cumulate.
L\u2019ammortamento viene determinato in funzione della loro stimata vita utile, e comunque a quote costanti, sul costo dei beni al netto dei relativi valori residui, applicando le seguenti aliquote percentuali:
Fabbricati | 3% |
Costruzioni leggere | 10% |
Impianti e macchinari | 6% -15% |
Attrezzature ind.li e comm.li | 10% -25% |
Mobili e arredi | 12% |
Macchine elettroniche | 20% |
Automezzi | 20% |
Mezzi di Trasporto | 25% |
Il costo di acquisto \u00e8 rettificato dei contributi in conto impianti gi\u00e0 deliberati a favore delle societ\u00e0 del Gruppo.
Tali contributi partecipano al risultato economico rettificando gradatamente l\u2019ammontare di competenza degli ammortamenti in base alla vita utile dei cespiti a cui si riferiscono. I costi di manutenzione, riparazione, ampliamento, ammodernamento e sostituzione di natura ordinaria, che non si traducono quindi in aumento significativo e misurabile di capacit\u00e0 produttiva e di vita utile del bene, sono imputati al Conto Economico nell\u2019esercizio nel quale vengono sostenuti. I costi di manutenzione ordinaria sono principalmente i costi di manodopera e i materiali di consumo, e possono includere il costo di piccoli pezzi di ricambio.
Il valore contabile di un elemento di immobili, impianti e macchinari ed ogni componente significativo inizialmente rilevato \u00e8 eliminato al momento della dismissione o quando non ci si attende alcun beneficio economico futuro dal suo utilizzo o dismissione. Per la cessione di immobili, impianti e macchinari la data di dismissione dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 la data in cui l\u2019acquirente ottiene il controllo dell\u2019attivit\u00e0 in conformit\u00e0 ai requisiti per determinare quando un\u2019obbligazione di fare \u00e8 soddisfatta nell\u2019IFRS 15 (IAS 16.69). L\u2019utile/perdita che emerge al momento dell\u2019eliminazione contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rilevato a conto economico quando l\u2019elemento \u00e8 eliminato contabilmente. L\u2019importo del corrispettivo da includere nell\u2019utile o nella perdita derivante dalla derecognition\u00e8 determinato in conformit\u00e0 ai requisiti per la determinazione del prezzo dell\u2019operazione nell\u2019IFRS 15. Le successive modifiche all\u2019importo stimato del corrispettivo utilizzato per la determinazione dell\u2019utile o della perdita devono essere contabilizzate secondo i requisiti per le variazioni del prezzo dell\u2019operazione nell\u2019IFRS 15 (IAS 16.72).
Il Gruppo rivede almeno annualmente i valori residui stimati e la vita utile attesa delle attivit\u00e0 materiali, considerando anche l\u2019impatto della legislazione in materia di salute, sicurezza e ambiente. Inoltre, il Gruppo considera le questioni legate al clima, inclusi i rischi fisici e di transizione. Specificatamente, il Gruppo determina se le leggi ed i regolamenti legati al clima possano impattare sia la vita utile attesa che il valore residuo stimato.
B.6.2.5.2. AVVIAMENTO
L\u2019Avviamento derivante dall\u2019acquisizione di una controllata o da altre operazioni di aggregazione aziendale rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del fair valuedelle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della controllata alla data di acquisizione.
Ad ogni data di bilancio il Gruppo rivede il valore recuperabile dell\u2019avviamento per determinare se vi siano indicazioni che questo abbia subito riduzioni di valore e determinare l\u2019eventuale importo della svalutazione. La svalutazione \u00e8 rilevata immediatamente nel Conto Economico e in caso di recupero di valore non viene successivamente ripristinata.
In caso di cessione di un\u2019impresa controllata, l\u2019ammontare dell\u2019Avviamento ad essa attribuibile \u00e8 incluso nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da alienazione.
Gli avviamenti derivanti da acquisizioni effettuate prima del 1\u00b0 gennaio 2004 sono mantenuti ai valori risultanti dall\u2019applicazione dei principi contabili italiani a tale data dopo essere stati assoggettati ad impairment test.
B.6.2.5.3. ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI A VITA UTILE DEFINITA
Le altre attivit\u00e0 immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte nell\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 - Attivit\u00e0 immateriali, quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo al netto dell\u2019ammortamento accumulato e di eventuali perdite di valore accumulate.
La vita utile delle attivit\u00e0 immateriali pu\u00f2 essere qualificata come definita o indefinita. Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono ammortizzate in quote mensili costanti nel corso del periodo e sono sottoposte alla verifica di congruit\u00e0 del valore ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Si \u00e8 ritenuto, in base alle stime del Management e degli esperti, che i software pi\u00f9 rilevanti in capo al Gruppo abbiano una vita utile di 7 anni. La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti sono apportati con applicazione prospettica.
Le attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita non sono ammortizzate ma sono sottoposte annualmente o, pi\u00f9 frequentemente, ogni qualvolta vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore, a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore.
Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene eliminata al momento della dismissione o quando non ci si attendono benefici economici futuri dal suo utilizzo o dismissione. La data di dismissione dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 la data in cui l\u2019acquirente ottiene il controllo dell\u2019attivit\u00e0 in conformit\u00e0 ai requisiti per determinare quando un\u2019obbligazione di fare \u00e8 soddisfatta nell\u2019IFRS 15 (IAS 38.114). Qualsiasi utile o perdita derivante dall\u2019eliminazione dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 inclusa nel conto economico. L\u2019importo del corrispettivo da includere nell\u2019utile o nella perdita derivante dalla derecognition\u00e8 determinato in conformit\u00e0 ai requisiti per la determinazione del prezzo dell\u2019operazione nell\u2019IFRS 15. Le successive modifiche all\u2019importo stimato del corrispettivo utilizzato per la determinazione dell\u2019utile o della perdita devono essere contabilizzate secondo i requisiti per le variazioni del prezzo dell\u2019operazione nell\u2019IFRS 15 (IAS 38.116).
Attualmente il Gruppo ha soltanto attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita.
B.6.2.5.3.1. COSTI DI RICERCA E COSTI DI SVILUPPO
I costi di ricerca sono rilevati nel Conto Economico nel momento in cui sono sostenuti.
I costi di sviluppo sostenuti in relazione ad un determinato progetto sono capitalizzati quando tutte le seguenti condizioni sono rispettate:
i costi possono essere determinati in modo attendibile durante lo sviluppo;
\u00e8 dimostrabile la fattibilit\u00e0 tecnica del prodotto, di modo che sia disponibile all\u2019utilizzo o alla vendita;
vi \u00e8 l\u2019intenzione di completare il progetto e la capacit\u00e0 ed intenzione di utilizzare o vendere il prodotto;
i volumi e i prezzi attesi indicano che i costi sostenuti nella fase di sviluppo genereranno benefici economici futuri;
esiste la disponibilit\u00e0 di adeguate risorse tecniche e finanziarie per il completamento dello sviluppo del progetto.
Qualora le condizioni elencate non siano rispettate, si procede con l\u2019iscrizione del costo nel Conto Economico.
Dopo la rilevazione iniziale, i costi di sviluppo sono valutati al costo decrementato degli ammortamenti o delle perdite di valore cumulate.
I costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati in base ad un criterio sistematico, a partire dal momento in cui lo sviluppo \u00e8 completato e inizia la produzione del prodotto a cui tali costi si riferiscono e lungo la vita stimata del prodotto.
La recuperabilit\u00e0 dei costi di sviluppo capitalizzati viene valutata annualmente, o con cadenza pi\u00f9 ravvicinata, quando un indicatore nel corso dell\u2019esercizio possa generare dubbi sulla recuperabilit\u00e0 del valore netto contabile. L\u2019analisi di recuperabilit\u00e0 comporta la formulazione di stime da parte degli Amministratori, in quanto dipendente dai flussi di cassa derivanti dalla vendita dei prodotti commercializzati dal Gruppo. Tali stime sono condizionate sia dalla complessit\u00e0 delle assunzioni alla base delle proiezioni dei ricavi e della marginalit\u00e0 futura, che delle scelte industriali strategiche effettuate dagli Amministratori.
B.6.2.5.4. PERDITE DI VALORE (\u201cIMPAIRMENT TEST\u201d)
Ad ogni data di bilancio, e comunque una volta all\u2019anno, in accordo allo IAS 36 il Gruppo verifica l\u2019esistenza di eventi o circostanze tali da mettere in dubbio la recuperabilit\u00e0 del valore delle attivit\u00e0 materiali ed immateriali a vita utile definita e, in presenza di indicatori di perdita, procede alla stima del valore recuperabile delle proprie attivit\u00e0 materiali e immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attivit\u00e0 abbiano sub\u00ecto riduzioni di valore.
L\u2019avviamento e le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, incluse le attivit\u00e0 immateriali in corso, sono assoggettati a tale verifica (impairment test)almeno annualmente e ogni qualvolta vi sia una indicazione di una possibile perdita di valore. L\u2019impairment test consiste nel confronto tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 con il suo ammontare recuperabile, definito come il maggiore fra il fair valueal netto dei costi di vendita ed il valore d\u2019uso. L\u2019eventuale eccedenza del valore contabile determina la svalutazione per perdita di valore. Una svalutazione per perdita di valore \u00e8 rilevata nel Conto Economico. Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 incrementato fino al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile ma non oltre il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 rilevato nel Conto Economico.
Con riferimento all\u2019avviamento, il valore recuperabile \u00e8 determinato dagli Amministratori attraverso il calcolo del valore d\u2019uso dell\u2019unit\u00e0 generatrice di cassa (\u201cCash Generating Unit\u201do anche CGU). Le Cash Generating Unitsono state individuate coerentemente con la struttura organizzativa e di businessdel Gruppo, come aggregazioni omogenee che generano flussi di cassa in entrata autonomi, derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle attivit\u00e0 ad essa imputabile.
La perdita di valore dell\u2019avviamento \u00e8 determinata valutando il valore recuperabile della CGU cui l\u2019avviamento \u00e8 riconducibile e laddove fosse minore del valore contabile della CGU cui l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato, viene rilevata una perdita di valore. La svalutazione per perdita di valore dell\u2019avviamento \u00e8 rilevata nel Conto Economico e, diversamente da quanto avviene con riferimento alle altre attivit\u00e0 materiali ed immateriali, non viene ripristinata negli esercizi successivi in caso di recupero di valore.
Il Gruppo valuta se i rischi climatici, inclusi i rischi fisici e di transizione, potrebbero avere un impatto significativo e, se questo \u00e8 il caso, questi rischi vengono considerati nella stima dei flussi di cassa futuri nella stima del valore d\u2019uso. Si faccia riferimento per ulteriori discussioni sull\u2019impatto dei rischi legati al clima nella stima del valore d\u2019uso alla relativa nota.
B.6.2.5.5. IFRS 16 LEASING
Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso e le passivit\u00e0 del leasing. L\u2019attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso viene inizialmente valutata al costo, e successivamente al costo al netto dell\u2019ammortamento e delle perdite per riduzione di valore cumulati, e rettificata al fine di riflettere le rimisurazioni della passivit\u00e0 del leasing.
Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata del leasing. Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono soggette a Impairment. Si rinvia a quanto indicato nel paragrafo B.6.2.5.4. Perdite di valore (\u201cImpairment Test\u201d).
Il Gruppo valuta la passivit\u00e0 del leasingal valore attuale dei pagamenti dovuti per i canoni di leasingnon versati alla data di decorrenza, attualizzandoli, utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing. Laddove non sia possibile determinare tale tasso con facilit\u00e0, il gruppo utilizza il tasso di finanziamento marginale.
La passivit\u00e0 del leasingviene successivamente incrementata degli interessi che maturano su detta passivit\u00e0 e diminuita dei pagamenti dovuti per il leasingeffettuati ed \u00e8 rideterminata, altres\u00ec, in caso di modifica dei futuri pagamenti dovuti per il leasingderivanti da una variazione dell\u2019indice o tasso, in caso di modifica dell\u2019importo che il gruppo prevede di dover pagare a titolo di garanzia sul valore residuo o quando il Gruppo modifica la sua valutazione con riferimento all\u2019esercizio o meno di un\u2019opzione di acquisto, di proroga o risoluzione.
Il Gruppo ha stimato la durata del leasingdi alcuni contratti nei quali agisce da locatario e che prevedono opzioni di rinnovo. La valutazione del Gruppo circa l\u2019esistenza o meno della ragionevole certezza di esercitare l\u2019opzione influenza la stima della durata del leasing, impattando in maniera significativa l\u2019importo delle passivit\u00e0 del leasinge delle attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso rilevate.
Le passivit\u00e0 per leasingdel Gruppo sono incluse nella voce \u201cPassivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori\u201d (si veda paragrafo B.6.5.30.3).
Il Gruppo applica l\u2019esenzione per la rilevazione di leasingdi breve durata e senza opzione di acquisto e per i leasingrelativi ad attivit\u00e0 a modesto valore. I canoni relativi a leasinga breve termine e a leasingdi attivit\u00e0 a modesto valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata leasing.
B.6.2.5.6. RIMANENZE
Le rimanenze sono iscritte al minore fra costo di acquisto o di produzione e valore di presumibile netto realizzo.
Per la valutazione delle materie prime, sussidiarie, di consumo e merci, il costo di acquisto \u00e8 stato determinato secondo il metodo del costo medio ponderato.
Per la valutazione dei prodotti finiti, prodotti in corso di lavorazione e semilavorati, il costo industriale di produzione \u00e8 stato determinato considerando, oltre al costo dei materiali impiegati, anche i costi industriali di diretta ed indiretta imputazione.
Il valore di presumibile netto realizzo rappresenta il prezzo di vendita stimato meno i costi di completamento previsti e le spese necessarie per realizzare la vendita.
Le giacenze di articoli obsoleti o a lento rigiro sono svalutate tenendo conto delle possibilit\u00e0 di utilizzo e di realizzo.
B.6.2.5.7. CREDITI COMMERCIALI E ALTRI CREDITI
I crediti sono iscritti in bilancio al valore nominale, che \u00e8 in generale rappresentativo del loro fair value, in quantonon contengono una componente di finanziamento significativa. In caso di differenze significative tra valore nominale e fair value, i crediti sono iscritti in bilancio al fair value, e sono successivamente valutati in base al costo ammortizzato, con il metodo del tasso di interesse effettivo.
Il valore dei crediti \u00e8 rettificato attraverso l\u2019iscrizione di appositi fondi svalutazione crediti per tenere conto del rischio di inesigibilit\u00e0 dei crediti stessi. Le svalutazioni sono determinate in misura pari alla differenza tra il valore di carico dei crediti ed il valore attuale dei flussi di cassa futuri stimati, scontati al tasso di interesse effettivo, calcolato alla data di iscrizione del credito.
B.6.2.5.8. ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE
Le attivit\u00e0 finanziarie diverse dai crediti commerciali, finanziamenti e dalle disponibilit\u00e0 liquide sono iscritte in bilancio inizialmente a fair value, inclusivo degli oneri direttamente connessi alla transazione.
RILEVAZIONE INIZIALE E VALUTAZIONE
Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda dei casi, in base alle successive modalit\u00e0 di misurazione, cio\u00e8 al costo ammortizzato, al fair valuerilevato nel conto economico complessivo OCI e al fair valuerilevato nel conto economico.
La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e dal modello di business che il Gruppo usa per la loro gestione. Ad eccezione dei crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico, il Gruppo inizialmente valuta un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al suo fair valuepi\u00f9, nel caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria non al fair valuerilevato nel conto economico, i costi di transazione. I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico sono valutati al prezzo dell\u2019operazione come illustrato nel paragrafo (e) Ricavi da contratti con i clienti.
Affinch\u00e9 un\u2019attivit\u00e0 finanziaria possa essere classificata e valutata al costo ammortizzato o al fair value rilevato in OCI, deve generare flussi finanziari che dipendono solamente dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire (cosiddetto \u201csolely payments of principal and interest (SPPI)\u201d). Questa valutazione \u00e8 indicata come test SPPI e viene eseguita a livello di strumento. Le attivit\u00e0 finanziarie i cui flussi di cassa non soddisfano i requisiti sopra indicati (e.g. SPPI) sono classificati e misurati al fair valuerilevato a conto economico.
Il modello di business del Gruppo per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie si riferisce al modo in cui gestisce le proprie attivit\u00e0 finanziarie al fine di generare flussi finanziari. Il modello aziendale determina se i flussi finanziari deriveranno dalla raccolta di flussi finanziari contrattuali, dalla vendita delle attivit\u00e0 finanziarie o da entrambi. Le attivit\u00e0 finanziarie classificate e misurate al costo ammortizzato sono possedute nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali mentre le attivit\u00e0 finanziarie che sono classificate e misurate al fair value rilevato in OCI sono possedute nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita delle attivit\u00e0 finanziarie.
VALUTAZIONE SUCCESSIVA
Ai fini della valutazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in quattro categorie:
Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito);
Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo con riclassifica degli utili e perdite cumulate (strumenti di debito);
Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo senza rigiro degli utili e perdite cumulate nel momento dell\u2019eliminazione (strumenti rappresentativi di capitale);
Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico.
ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE AL COSTO AMMORTIZZATO (STRUMENTI DI DEBITO)
Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo e sono soggette ad impairment. Gli utili e le perdite sono rilevate a conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 eliminata, modificata o rivalutata.
Tra le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato del Gruppo sono inclusi i crediti commerciali, un prestito ad una collegata, un prestito ad un amministratore incluso nelle altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti.
ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE AL FAIR VALUE RILEVATO IN OCI (STRUMENTI DI DEBITO)
Per le attivit\u00e0 da strumenti di debito valutati al fair valuerilevato in OCI, gli interessi attivi, le variazioni per differenze cambio e le perdite di valore, insieme alle riprese, sono rilevati a conto economico e sono calcolati allo stesso modo delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato. Le rimanenti variazioni del fairvaluesono rilevate in OCI. Al momento dell\u2019eliminazione, la variazione cumulativa del fair valuerilevata in OCI viene riclassificata nel conto economico.
Le attivit\u00e0 da strumenti di debito del Gruppo valutati al fair value rilevato in OCI comprendono gli investimenti in strumenti di debito quotati inclusi nelle altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti.
INVESTIMENTI IN STRUMENTI RAPPRESENTATIVI DI CAPITALE
All\u2019atto della rilevazione iniziale, il Gruppo pu\u00f2 irrevocabilmente scegliere di classificare i propri investimenti azionari come strumenti rappresentativi di capitale rilevati al fairvaluerilavato in OCI quando soddisfano la definizione di strumenti rappresentativi di capitale ai sensi dello IAS 32 \u201cStrumenti finanziari: Presentazione\u201d e non sono detenuti per la negoziazione. La classificazione \u00e8 determinata per ogni singolo strumento.
Gli utili e le perdite conseguite su tali attivit\u00e0 finaziarie non vengono mai rigirati nel conto economico. I dividendi sono rilevati come altri ricavi nel conto economico quando il diritto al pagamento \u00e8 stato deliberato, salvo quando il Gruppo beneficia di tali proventi come recupero di parte del costo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, nel qual caso tali utili sono rilevati in OCI. Gli strumenti rappresentativi di capitale iscritti al fairvaluerilevato in OCI non sono soggetti a impairmenttest.
ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE AL FAIR VALUE RILEVATO A CONTO ECONOMICO
Gli strumenti finanziari al fairvaluecon variazioni rilevate nel conto economico sono iscritti nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria al fair value e le variazioni nette del fairvaluerilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. In questa categoria rientrano gli strumenti derivati e le partecipazioni quotate che il Gruppo non ha scelto irrevocabilmente di classificare al fairvaluerilevato in OCI. I dividendi su partecipazioni quotate sono rilevati come altri proventi nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio quando \u00e8 stato stabilito il diritto al pagamento.
Il derivato incorporato contenuto in un contratto ibrido non derivato, in una passivit\u00e0 finanziaria o in un contratto non finanziario principale, \u00e8 separato dal contratto principale e contabilizzato come derivato separato, se: le sue caratteristiche economiche ed i rischi ad esso associati non sono strettamente correlati a quelli del contratto principale; uno strumento separato con gli stessi termini del derivato incorporato soddisferebbe la definizione di derivato; e il contratto ibrido non \u00e8 valutato al fairvaluerilevato nel conto economico. I derivati incorporati sono valutati al fairvalue, con le variazioni di fairvaluerilevate nel conto economico. Una rideterminazione avviene solo nel caso in cui intervenga un cambiamento dei termini del contratto che modifica significativamente i flussi di cassa altrimenti attesi o una riclassifica di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria a una categoria diversa dal fairvaluea conto economico.
Il Gruppo ha scelto di classificare irrevocabilmente le proprie partecipazioni non quotate in questa categoria.
CANCELLAZIONE
Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) \u00e8 cancellata in primo luogo (es. rimossa dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria del Gruppo) quando:
i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti, o
il Gruppo ha trasferito ad una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.
Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o abbia siglato un accordo in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, ma assume un\u2019obbligazione contrattuale a pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari (pass-through), esso valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso. Nel caso in cui non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 continua ad essere rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. In questo caso, il Gruppo riconosce inoltre una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associata sono valutate in modo da riflettere i diritti e le obbligazioni che rimangono di pertinenza del Gruppo.
Quando il coinvolgimento residuo dell\u2019entit\u00e0 \u00e8 una garanzia sull\u2019attivit\u00e0 trasferita, il coinvolgimento \u00e8 misurato sulla base del minore tra l\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019importo massimo del corrispettivo ricevuto che l\u2019entit\u00e0 potrebbe dover ripagare.
B.6.2.5.9. ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI DETENUTE PER LA VENDITA
Le attivit\u00e0 non correnti (e i gruppi di attivit\u00e0 in dismissione) classificati come detenuti per la vendita sono valutati al minore tra il loro precedente valore di carico e il valore di mercato al netto dei costi di vendita.
Le attivit\u00e0 non correnti (e i gruppi di attivit\u00e0 in dismissione) sono classificati come detenuti per la vendita, quando si prevede che il loro valore di carico sar\u00e0 recuperato mediante un\u2019operazione di cessione invece che attraverso il loro utilizzo nell\u2019attivit\u00e0 operativa dell\u2019impresa. Questa condizione \u00e8 rispettata solamente quando la vendita \u00e8 altamente probabile, l\u2019attivit\u00e0 (o il gruppo di attivit\u00e0) \u00e8 disponibile per un\u2019immediata vendita nelle sue condizioni attuali e conseguentemente il Management ha preso un impegno per la vendita, che dovrebbe concludersi entro dodici mesi dalla data di classificazione in questa voce.
B.6.2.5.10. DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE
Le disponibilit\u00e0 liquide includono la cassa, i conti correnti bancari e depositi rimborsabili a domanda e altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidit\u00e0, che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore.
B.6.2.5.11. DEBITI COMMERCIALI E ALTRI DEBITI
I debiti commerciali sono iscritti in bilancio al valore nominale, che \u00e8 in generale rappresentativo del loro fair value. In caso di differenze significative tra valore nominale e fair value, i debiti commerciali sono iscritti in bilancio al fair value, e sono successivamente valutati in base al costo ammortizzato, con il metodo del tasso di interesse effettivo.
B.6.2.5.12. ALTRE PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE
Le altre passivit\u00e0 finanziarie sono iscritte in bilancio al valore nominale, che \u00e8 in generale rappresentativo del loro fair value. In caso di differenze significative tra valore nominale e fair value, sono iscritte in bilancio al fair value, e sono successivamente valutate in base al costo ammortizzato, con il metodo del tasso di interesse effettivo.
B.6.2.5.13. DEBITI VERSO BANCHE E ALTRI FINANZIATORI
I debiti verso banche, costituiti da finanziamenti a medio e lungo termine e da scoperti bancari, ed i debiti verso altri finanziatori, sono iscritti in bilancio in base agli importi incassati, al netto dei costi dell\u2019operazione, e sono successivamente valutati al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.
B.6.2.5.14. STRUMENTI DERIVATI E CONTABILIZZAZIONE DELLE OPERAZIONI
DI COPERTURA
Il Gruppo utilizza strumenti finanziari derivati a copertura dei rischi di cambio, di tasso di interesse e di variazioni nei prezzi di mercato delle commodities.
Tali strumenti finanziari derivati sono inizialmente rilevati al fair valuealla data in cui il contratto derivato \u00e8 sottoscritto e, successivamente, sono valutati nuovamente al fair value. I derivati sono contabilizzati come attivit\u00e0 finanziarie quando il fair value\u00e8 positivo e come passivit\u00e0 finanziarie quando il fair value\u00e8 negativo.
Coerentemente con quanto stabilito dai Principi Contabili Internazionali, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting coerentemente a quanto previsto dall\u2019IFRS 9 solo quando, all\u2019inizio della copertura, esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura stessa, si presume che la copertura sia altamente efficace, l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata e la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i diversi periodi contabili per i quali \u00e8 designata.
Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value. Quando gli strumenti derivati hanno le caratteristiche per essere contabilizzati secondo l\u2019hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili:
Fair value hedge\u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un impegno irrevocabile che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, la variazione del fair valuedel derivato di copertura \u00e8 rilevato nel conto economico e la variazione del fair valuedello strumento coperto attribuibile al rischio coperto \u00e8 rilevato come parte del valore di carico dell\u2019elemento coperto ed \u00e8 inoltre rilevato nel conto economico. Nel caso di un impegno irrevocabile, il fair valuedella componente relativa al rischio coperto \u00e8 iscritto nello stato patrimoniale come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, andando a rettificare la voce di stato patrimoniale che sar\u00e0 interessata dall\u2019impegno irrevocabile al momento del suo realizzo.
Cash flow hedge\u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile o di un impegno irrevocabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto ed esposta nel prospetto di conto economico complessivo; l\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura; l\u2019utile o la perdita associati a una copertura, o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico quando l\u2019inefficacia \u00e8 rilevata.
Qualora non ricorrano le condizioni per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting, gli effetti derivanti dalla valutazione al \u201cfair value\u201d dello strumento finanziario derivato sono imputati direttamente a conto economico.
Relativamente alla gestione dei rischi collegati ai tassi di cambio e di interesse si rinvia allo specifico paragrafo1.
B.6.2.5.15. AZIONI PROPRIE
Le azioni proprie sono rilevate al costo e iscritte a riduzione del Patrimonio Netto. Gli utili e le perdite derivanti dalla negoziazione delle azioni proprie, al netto degli effetti fiscali connessi, vengono iscritti tra le riserve di Patrimonio Netto. Gli oneri di transazione sono imputati nel conto economico dell\u2019esercizio in cui maturano.
B.6.7. \u201cInformazioni sulla gestione dei rischi\u201d delle presenti Note Esplicative.
B.6.2.5.16. BENEFICI AI DIPENDENTI
B.6.2.5.16.1. PIANI SUCCESSIVI AL RAPPORTO DI LAVORO
Per i piani a benefici definiti, a cui il fondo trattamento di fine rapporto \u00e8 assimilato, il costo relativo ai benefici forniti \u00e8 determinato utilizzando il metodo della proiezione dell\u2019unit\u00e0 di credito (Projected Unit Credit Method), effettuando le valutazioni attuariali alla fine di ogni esercizio. Il Gruppo presenta nella situazione patrimoniale e finanziaria il fondo, riconosce nel conto economico le componenti di costo legate alla prestazione lavorativa e gli oneri finanziari netti, e iscrive gli utili e le perdite attuariali che derivano dalla rimisurazione della passivit\u00e0 e delle attivit\u00e0 tra gli Altri utili/(perdite) complessivi. Inoltre, il rendimento delle attivit\u00e0 incluso tra gli oneri finanziari netti viene calcolato sulla base del tasso di sconto della passivit\u00e0.
Sino al 31 dicembre 2006, il fondo trattamento di fine rapporto (T.F.R.) delle societ\u00e0 italiane era considerato un piano a benefici definiti. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla Legge 27 dicembre 2006 n. 296 (Legge Finanziaria 2007) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, ed in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al primo gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile ad un piano a contribuzione definita.
B.6.2.5.17. FONDI RISCHI E ONERI
Il Gruppo provvede all\u2019accantonamento di un fondo per rischi ed oneri qualora il rischio di soccombenza legato ad un\u2019obbligazione derivante da un evento passato sia ritenuto probabile e una stima affidabile possa essere effettuata sull\u2019ammontare dell\u2019obbligazione. Il fondo \u00e8 stanziato sulla base della miglior stima degli Amministratori dei costi richiesti per adempiere all\u2019obbligazione alla data di bilancio, e sono attualizzati quando l\u2019effetto \u00e8 significativo. Tali stime sono caratterizzate da una elevata complessit\u00e0 ed incertezza, e pertanto il valore dei fondi rischi ed oneri viene riesaminato periodicamente per riflettere la miglior stima corrente di ciascun accantonamento.
B.6.2.5.18. RICAVI
Il principio IFRS 15 - Ricavi definisce un quadro di riferimento complessivo per identificare il momento e l\u2019importo dei ricavi da iscrivere in bilancio.
Le disposizioni dell\u2019IFRS 15 forniscono i criteri di rilevazione e valutazione dei ricavi derivanti da contratti con la clientela prevedendo che la rilevazione dei ricavi sia basata sui seguenti 5 step: (i) identificazione del contratto con il cliente; (ii) identificazione delle performance obligationrappresentate dalle promesse contrattuali a trasferire beni e/o servizi a un cliente; (iii) determinazione del prezzo della transazione; (iv) allocazione del prezzo della transazione alle performance obligationidentificate sulla base del prezzo di vendita stand alonedi ciascun bene o servizio; (v) rilevazione del ricavo quando la relativa performance obligationrisulta soddisfatta, ossia all\u2019atto del trasferimento al cliente del bene o servizio promesso.
Il trasferimento si considera completato quando il cliente ottiene il controllo del bene o del servizio, che pu\u00f2 avvenire nel continuo (over time) o in uno specifico momento temporale (at a point in time). In base al principio, l\u2019ammontare che l\u2019entit\u00e0 rileva come ricavo deve riflettere il corrispettivo a cui essa ha diritto in cambio dei beni trasferiti al cliente e/o dei servizi resi, da rilevare nel momento in cui sono state adempiute le proprie obbligazioni contrattuali. Inoltre, per l\u2019iscrizione del ricavo \u00e8 enfatizzata la necessit\u00e0 di probabilit\u00e0 di ottenimento/incasso dei benefici economici legati al provento.
Il Gruppo ha effettuato un\u2019analisi sulla identificazione di separate performance obligations ed ha deciso di rappresentare i ricavi disaggregati per mercati geografici e per settori operativi, non essendo necessario effettuare ulteriori disaggregazioni degli stessi. Inoltre, il Gruppo agisce in qualit\u00e0 di principale per gli accordi da cui scaturiscono ricavi, in quanto solitamente controlla i beni e servizi prima del trasferimento degli stessi al cliente. Non sono state indentificate circostanze in cui una societ\u00e0 del Gruppo abbia avuto il ruolo di \u201cagent\u201d.
Anche a livello di settore operativo, sia per il settore Cookingche per il settore Motors, il ricavo viene rilevato quando il controllo dei beni e servizi \u00e8 trasferito al cliente per un ammontare che riflette il corrispettivo che il Gruppo si aspetta di ricevere in cambio di tali beni o servizi. Il trasferimento si considera completato quando il cliente ottiene il controllo del bene o del servizio, che, per entrambi i settori operativi, avviene in uno specifico momento temporale (at a point in time). Il Gruppo considera se ci sono altre promesse nei contratti che rappresentano obbligazioni di fare sulle quali una parte del corrispettivo della transazione deve essere allocato e, nel determinare il prezzo della transazione di vendita dei propri beni, il Gruppo considera gli effetti derivanti dalla eventuale presenza di corrispettivi variabili, di componenti di finanziamento significative, di corrispettivi non monetari e di corrispettivi da pagare al cliente (se presenti). I criteri applicati dal Gruppo risultano in linea con quanto stabilito dall\u2019IFRS 15.
B.6.2.5.19. I SETTORI OPERATIVI
Ai sensi dell\u2019IFRS 8, un settore operativo \u00e8 una componente di una entit\u00e0 che opera in business dai quali
pu\u00f2 realizzare ricavi ed incorrere in costi (inclusi ricavi e costi collegati a transazioni con altre componenti della stessa entit\u00e0); un business i cui risultati operativi sono regolarmente rivisti dal chief operating decision maker per prendere le decisioni sulle risorse da allocare e per valutarne le performance, e infine un business per cui sia disponibile una discrete informative finanziaria.
Il Gruppo Elica opera nella produzione e vendita di cappe e piani aspiranti da cucina (Cooking) e nella realizzazione e vendita di motori sia per la ventillazione domestica, che per altri usi (Motors).
Al 31 dicembre 2021, il Gruppo presentava un unico settore operativo ai sensi dell\u2019IFRS 8 in quanto il Management prendeva le proprie decisioni operative a livello centralizzato. Nel corso del 2021 \u00e8 stata perfezionata l\u2019acquisizione del 100% del capitale sociale delle due societ\u00e0 E.M.C. Srl e CPS srl. Si \u00e8 quindi proceduto alla fusione per incorporazione della societ\u00e0 CPS in EMC, che ha assunto contestualmente la denominazione di EMC Fime S.r.l.. Si \u00e8 intrapreso un processo di riorganizzazione che prevedeva, tra l\u2019altro, il conferimento del ramo motori di Elica nella controllata EMC Fime, con efficacia 1 gennaio 2022.
Alla luce della suddetta riorganizzazione, nonch\u00e9 della conseguente evoluzione dei sistemi informativi, il Gruppo ha modificato il modo in cui i risultati operativi sono rivisti periodicamente dal pi\u00f9 alto livello decisionale operativo del Gruppo ai fini dell\u2019allocazione delle risorse e le modalit\u00e0 con cui il Management guarda alle performance del Gruppo e prepara la reportistica interna.
A seguito della riorganizzazione descritta, il Gruppo ha identificato due segmenti operativi rappresentati dai Motors (che include la societ\u00e0 EMC Fime e la divisione Motors della controllata polacca Elica Group Polska) e dal Cooking, rappresentato dal resto del Gruppo.
B.6.2.5.20. INTERESSI ATTIVI E PASSIVI
Gli interessi attivi e passivi sono rilevati in applicazione del principio della competenza temporale, sulla base dell\u2019importo finanziato e del tasso di interesse effettivo applicabile, che rappresenta il tasso che sconta gli incassi/le uscite futuri stimati lungo la vita attesa dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziaria per riportarli al valore di carico contabile dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 stessa.
B.6.2.5.21. DIVIDENDI
I dividendi sono rilevati quando si stabilisce il diritto degli azionisti a riceverne il pagamento.
B.6.2.5.22. VALUTA DI PRESENTAZIONE, VALUTA FUNZIONALE E OPERAZIONI
IN VALUTA ESTERA
L\u2019Euro rappresenta la valuta funzionale e di presentazione per Elica S.p.A. e per le societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento, diverse dalle controllate estere Elica Group Polska Sp.zo.o, Elicamex S.A. de C.V., Ariafina CO., LTD, Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD, Elica Trading LLC, Elica Inc., Southeast Appliance Inc. e AG International Inc., che redigono rispettivamente i propri bilanci in Zloty polacchi, Peso messicani, Yen giapponesi, Renminbi Cinesi, Rublo Russi, Dollari statunitensi e Dollari canadesi.
Ciascuna impresa del Gruppo definisce la propria valuta funzionale, che \u00e8 utilizzata per misurare le voci comprese nei singoli bilanci, pertanto le operazioni in valuta estera sono convertite nella valuta funzionale (valuta dell\u2019area economica prevalente in cui ogni entit\u00e0 opera) applicando il tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione o alla data di determinazione del fair valuedelle attivit\u00e0/passivit\u00e0 sottostanti, se diversa. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie in valuta estera in essere alla data di bilancio sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data di chiusura; le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie, valutate al costo storico in valuta estera, sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione.
Le differenze di cambio derivanti dall\u2019estinzione di tali operazioni o dalla conversione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie sono rilevate a Conto Economico, ad eccezione di quelle derivanti da strumenti finanziari derivati che si qualificano come coperture di strumenti finanziari e degli eventuali crediti o debiti infragruppo il cui settlement non sia n\u00e9 pianificato n\u00e9 pianificabile. Tali differenze sono infatti rilevate a Patrimonio Netto per gli effetti sospesi, che, altrimenti, verranno imputati a Conto Economico.
B.6.2.5.23. CONTRIBUTI PUBBLICI
I contributi pubblici sono rilevati in bilancio nel momento in cui vi \u00e8 la ragionevole certezza che la societ\u00e0 rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste per il ricevimento dei contributi e che i contributi stessi saranno ricevuti. I contributi sono rilevati a conto economico, a diminuzione della voce che ne \u00e8 stata causa, lungo il periodo in cui si rilevano i costi che essi intendono compensare. Il contributo correlato ad una attivit\u00e0 viene riconosciuto come ricavo in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento.
Il trattamento contabile dei benefici derivanti da un finanziamento pubblico ottenuto ad un tasso agevolato \u00e8 assimilato a quello dei contributi pubblici. Tale beneficio \u00e8 determinato all\u2019inizio del finanziamento come differenza tra il valore contabile iniziale del finanziamento (fair value pi\u00f9 i costi direttamente attribuibili
all\u2019ottenimento del finanziamento) e quanto incassato ed \u00e8 rilevato successivamente a conto economico in accordo con le regole previste per la rilevazione dei contributi pubblici.
B.6.2.5.24. IMPOSTE CORRENTI
Le imposte correnti attive e passive dell\u2019esercizio sono valutate per l\u2019importo che ci si attende di recuperare o corrispondere alle autorit\u00e0 fiscali. Le aliquote e la normativa fiscale utilizzate per calcolare l\u2019importo sono quelle emanate, o sostanzialmente in vigore, alla data di chiusura di bilancio nei paesi dove il Gruppo opera e genera il proprio reddito imponibile.
Le imposte correnti relative ad elementi rilevati direttamente a patrimonio netto sono rilevate anch\u2019esse a patrimonio netto e non nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.
Elica S.p.A., EMC Fime S.r.l. e la controllata Airforce S.p.A. hanno esercitato l\u2019opzione per il regime fiscale del Consolidato fiscale nazionale, che consente di determinare l\u2019IRES su una base imponibile corrispondente alla somma algebrica degli imponibili positivi e negativi delle singole societ\u00e0. Il contratto in essere \u00e8 di 3 anni.
I rapporti economici, oltre che le responsabilit\u00e0 e gli obblighi reciproci, fra la societ\u00e0 consolidante e la sua predetta societ\u00e0 controllata sono definiti da apposito Regolamento di consolidato. In particolare, per quanto riguarda la responsabilit\u00e0, il Regolamento prevede per la consolidante una responsabilit\u00e0 solidale con la consolidata:
per le somme dovute dalla consolidata ai sensi dell\u2019art. 127, comma 1, del TUIR;
per il pagamento delle somme che risultano dovute all\u2019Amministrazione Finanziaria nel caso di omesso versamento dovuto in base alla dichiarazione dei redditi del consolidato;
in relazione alle rettifiche di consolidamento operate sulla base dei dati comunicati dalla consolidata contestati dall\u2019Amministrazione Finanziaria.
Il credito per imposte IRES \u00e8 rilevato alla voce Crediti tributari determinato quale differenza tra le imposte di competenza dell\u2019esercizio, gli acconti versati, le ritenute subite e, in genere, i crediti di imposta. Alla stessa voce Crediti tributari \u00e8 iscritta l\u2019IRES corrente calcolata sulla base della stima degli imponibili positivi e negativi delle societ\u00e0 che hanno aderito al Consolidato fiscale nazionale, al netto degli acconti versati, delle ritenute subite e dei crediti d\u2019imposta; in contropartita al credito per imposte sono iscritti i corrispondenti debiti della societ\u00e0 Elica verso le societ\u00e0 controllate per il residuo credito alle stesse attribuibile nell\u2019ambito del Consolidato fiscale nazionale.
B.6.2.5.25. IMPOSTE DIFFERITE
Vengono stanziate imposte differite sulle differenze attive e passive di natura temporanea tra il risultato imponibile e quello di bilancio, contabilizzate secondo il metodo della passivit\u00e0 di Stato Patrimoniale.
Le imposte anticipate sono rilevate nella misura in cui \u00e8 probabile che negli esercizi in cui si riverseranno le differenze temporanee deducibili che hanno portato alla loro iscrizione, vi sia un reddito imponibile non inferiore all\u2019ammontare delle differenze medesime che ne possa consentire il recupero. Il valore di carico delle attivit\u00e0 fiscali differite \u00e8 rivisto ad ogni data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile l\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili tali da consentire in tutto o in parte il recupero di tali attivit\u00e0. Nel valutare la recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate, il Gruppo si basa sulle stesse assunzioni previsionali utilizzate altrove nel bilancio e negli altri reportsulla gestione, che, tra l\u2019altro, riflette il potenziale impatto dell\u2019evoluzione legata al clima sul business.
Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che ci si aspetta sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione della passivit\u00e0 e sono imputate direttamente al Conto Economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente a Patrimonio Netto, nel qual caso anche le relative imposte differite sono anch\u2019esse imputate al Patrimonio Netto.
La compensazione tra imposte differite attive e passive \u00e8 effettuata solo per posizioni omogenee, e se vi \u00e8 un diritto legale a compensare le imposte correnti attive e passive; diversamente sono iscritti, per tali titoli, crediti e debiti.
B.6.2.5.26. UTILE PER AZIONE
L\u2019Utile base per azione \u00e8 calcolato prendendo a riferimento il risultato economico del Gruppo e la media ponderata delle azioni in circolazione alla data di chiusura del bilancio. Dal calcolo sono escluse le azioni proprie. L\u2019utile diluito per azione \u00e8 pari all\u2019utile per azione rettificato per tenere conto della teorica conversione di tutte le potenziali azioni, ovvero di tutti gli strumenti finanziari potenzialmente convertibili in azioni ordinarie aventi effetto diluitivo, considerando al denominatore il numero di azioni che potenzialmente potrebbero aggiungersi a quelle in circolazione per effetto dell\u2019eventuale assegnazione o cessione di azioni proprie in portafoglio a fronte dei piani di stock grant.
B.6.2.4.1. CONSOLIDAMENTO DI IMPRESE ESTERE E CRITERI DI CONVERSIONE
DI POSTE IN VALUTA
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 di imprese estere consolidate espresse in una moneta diversa dall\u2019Euro sono convertite utilizzando i tassi di cambio alla data di riferimento dei bilanci; i proventi e gli oneri sono invece convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze di conversione risultanti sono incluse nella Riserva di Traduzione del Patrimonio Netto fino alla cessione della partecipazione.
Le societ\u00e0 estere aventi una moneta diversa dall\u2019Euro presenti nel perimetro di consolidamento in data 31 dicembre 2024 sono Elica Group Polska Sp.zo.o, Elicamex S.A. De C.V., Ariafina Co., Ltd, Elica Inc., Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD, Elica Trading LLC, Southeast Appliance Inc. e AG International Inc., che utilizzano rispettivamente lo Zloty polacco, il Peso messicano, lo Yen giapponese, il Dollaro statunitense, il Renminbi Cinese, il Rublo Russo e il Dollaro Canadese come moneta di conto.
I tassi applicati nella traduzione, sono riportati nella tavola che segue:
Medio 2024 | Medio 2023 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | |||
EUR | 1,00 | 1,00 | 0,00% | 1,00 | 1,00 | 0,00% |
USD | 1,08 | 1,08 | 0,00% | 1,04 | 1,11 | (6,31%) |
PLN | 4,31 | 4,54 | (5,07%) | 4,28 | 4,34 | (1,38%) |
RUB | 100,79 | 92,52 | 8,94% | 114,80 | 97,81 | 17,37% |
CNY | 7,79 | 7,66 | 1,70% | 7,58 | 7,85 | (3,44%) |
MXN | 19,83 | 19,18 | 3,39% | 21,55 | 18,72 | 15,12% |
CAD | 1,48 | 1,46 | 1,37% | 1,49 | 1,46 | 2,05% |
JPY | 163,85 | 151,99 | 7,80% | 163,06 | 156,33 | 4,30% |
Fonte dati BCE
(*) Il tasso di cambio tra EUR e RUB, in assenza della quotazione ufficiale della BCE, viene calcolato attraverso il duplice cambio tra EURCNY (Fonte BCE) e CNYRUB (Fonte PBOC).
B.6.2.5.22. VALUTA DI PRESENTAZIONE, VALUTA FUNZIONALE E OPERAZIONI
IN VALUTA ESTERA
L\u2019Euro rappresenta la valuta funzionale e di presentazione per Elica S.p.A. e per le societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento, diverse dalle controllate estere Elica Group Polska Sp.zo.o, Elicamex S.A. de C.V., Ariafina CO., LTD, Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD, Elica Trading LLC, Elica Inc., Southeast Appliance Inc. e AG International Inc., che redigono rispettivamente i propri bilanci in Zloty polacchi, Peso messicani, Yen giapponesi, Renminbi Cinesi, Rublo Russi, Dollari statunitensi e Dollari canadesi.
Ciascuna impresa del Gruppo definisce la propria valuta funzionale, che \u00e8 utilizzata per misurare le voci comprese nei singoli bilanci, pertanto le operazioni in valuta estera sono convertite nella valuta funzionale (valuta dell\u2019area economica prevalente in cui ogni entit\u00e0 opera) applicando il tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione o alla data di determinazione del fair valuedelle attivit\u00e0/passivit\u00e0 sottostanti, se diversa. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie in valuta estera in essere alla data di bilancio sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data di chiusura; le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie, valutate al costo storico in valuta estera, sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione.
Le differenze di cambio derivanti dall\u2019estinzione di tali operazioni o dalla conversione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie sono rilevate a Conto Economico, ad eccezione di quelle derivanti da strumenti finanziari derivati che si qualificano come coperture di strumenti finanziari e degli eventuali crediti o debiti infragruppo il cui settlement non sia n\u00e9 pianificato n\u00e9 pianificabile. Tali differenze sono infatti rilevate a Patrimonio Netto per gli effetti sospesi, che, altrimenti, verranno imputati a Conto Economico.
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Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method). Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 determinato come somma del corrispettivo trasferito, misurato al fair value alla data di acquisizione, e dell\u2019importo della partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair valueoppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati nell\u2019esercizio e classificati tra le spese amministrative.
Il Gruppo determina di aver acquisito un\u2019attivit\u00e0 aziendale quando l\u2019insieme integrato di attivit\u00e0 e beni include almeno un fattore della produzione ed un processo sostanziale che insieme contribuiscono in modo significativo alla capacit\u00e0 di generare un output.Il processo acquisito \u00e8 considerato sostanziale se \u00e8 cruciale per la capacit\u00e0 di continuare a generare un output e i fattori di produzione acquisiti comprendono una forza lavoro organizzata che dispone delle necessarie competenze, conoscenze o esperienza per eseguire tale processo o contribuisce significativamente alla capacit\u00e0 di continuare a generare un output ed \u00e8 considerato unico o scarso o non pu\u00f2 essere sostituito senza costi, sforzi o ritardi significativi per le capacit\u00e0 di continuare a generare un output.
Quando il Gruppo acquisisce un business, classifica o designa le attivit\u00e0 finanziarie acquisite o le passivit\u00e0 assunte in accordo con i termini contrattuali, le condizioni economiche e le altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ci\u00f2 include la verifica per stabilire se un derivato incorporato debba essere separato dal contratto primario.
Alla data di acquisizione, le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair valuea tale data; costituiscono un\u2019eccezione le seguenti poste, che sono invece valutate secondo il loro principio di riferimento:
Imposte differite attive e passive;
Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti;
Passivit\u00e0 o strumenti di capitale relativi a pagamenti basati su azioni dell\u2019impresa acquisita o pagamenti basati su azioni relativi al Gruppo emessi in sostituzione di contratti dell\u2019impresa acquisita;
Attivit\u00e0 destinate alla vendita e Discontinued Operation.
L\u2019eventuale corrispettivo potenziale da riconoscere \u00e8 rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. Il corrispettivo potenziale classificato come patrimonio non \u00e8 oggetto di rimisurazione e il suo successivo pagamento \u00e8 contabilizzato con contropartita il patrimonio netto. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, quale strumento finanziario che sia nell\u2019oggetto dell\u2019 IFRS 9 Strumenti finanziari, deve essere rilevata nel conto economico in accordo con IFRS 9. Il corrispettivo potenziale che non rientra nello scopo dell\u2019 IFRS 9 \u00e8 valutato al fair valuealla data di bilancio e le variazioni del fair valuesono rilevate a conto economico.
L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione. Se il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair valuedell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa.
Le quote del patrimonio netto di interessenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair valueoppure al pro-quotadel valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione.
Nel caso di acquisizione per fasi di una societ\u00e0 controllata, si realizza un\u2019aggregazione aziendale solo nel momento in cui \u00e8 acquisito il controllo e, in questo momento, tutte le attivit\u00e0 nette identificabili della societ\u00e0 acquisita devono essere valutate al fair value; le interessenze di terzi devono essere valutate sulla base del
loro fair value oppure sulla base della quota proporzionale del fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili della societ\u00e0 acquisita.
In un\u2019acquisizione per fasi del controllo di una partecipata, la partecipazione precedentemente detenuta, sino a quel momento contabilizzata, deve essere trattata come se fosse stata venduta e riacquisita alla data in cui si acquisisce il controllo. Tale partecipazione deve pertanto essere valutata al suo fair value alla data di acquisizione e gli utili e le perdite conseguenti a tale valutazione devono essere rilevati nel conto economico. Inoltre, ogni valore precedentemente rilevato nel patrimonio netto come Altri utili e perdite complessive, che dovrebbe essere imputato a conto economico a seguito della cessione dell\u2019attivit\u00e0 cui si riferisce, deve essere riclassificato nel conto economico. L\u2019avviamento o il provento derivanti dall\u2019acquisizione del controllo di un\u2019impresa controllata devono essere determinati come sommatoria tra il prezzo corrisposto per l\u2019ottenimento del controllo, il valore delle interessenze di terzi (valutate secondo uno dei metodi consentiti dal principio), il fair value della partecipazione di minoranza precedentemente detenuta, al netto del fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite.
Gli eventuali corrispettivi sottoposti a condizione sono considerati parte del prezzo di trasferimento delle attivit\u00e0 nette acquisite e sono valutati al fair value alla data di acquisizione. Analogamente, se il contratto di aggregazione prevede il diritto alla restituzione di alcune componenti del prezzo al verificarsi di alcune condizioni, tale diritto \u00e8 classificato come attivit\u00e0 dall\u2019acquirente. Eventuali successive variazioni del fair value devono essere rilevate a rettifica del trattamento contabile originario solo se esse sono determinate da maggiori o migliori informazioni circa tale fair value e se si verificano entro 12 mesi dalla data di acquisizione; tutte le altre variazioni devono essere rilevate a conto economico.
Una volta ottenuto il controllo di un\u2019impresa, le transazioni in cui la controllante acquisisce o cede ulteriori quote di minoranza senza modificare il controllo esercitato sulla controllata sono delle transazioni con i soci e pertanto devono essere riconosciute a patrimonio netto. Ne consegue che il valore contabile della partecipazione di controllo e delle interessenze di terzi devono essere rettificati per riflettere la variazione di interessenza nella controllata e ogni differenza tra l\u2019ammontare della rettifica apportata alle interessenze di terzi ed il fair valuedel prezzo pagato o ricevuto a fronte di tale transazione \u00e8 rilevata direttamente nel patrimonio netto ed \u00e8 attribuita ai soci della controllante. Non vi saranno rettifiche al valore dell\u2019avviamento ed utili o perdite rilevati nel conto economico. Gli oneri accessori derivanti da tali operazioni devono, inoltre, essere iscritti a patrimonio netto in accordo con quanto richiesto dallo IAS 32 al paragrafo 35.
Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore (impairment), l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, dalla data di acquisizione, a ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo che si prevede benefici delle sinergie dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0.
Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato a un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita della dismissione. L\u2019avviamento associato con l\u2019attivit\u00e0 dismessa \u00e8 determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.
Le aggregazioni aziendali avvenute prima del 1\u00b0 gennaio 2010 sono state rilevate secondo la precedente versione dell\u2019IFRS 3.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__26": { "value": "B.6.2.4.2. AGGREGAZIONI DI IMPRESE
Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method). Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 determinato come somma del corrispettivo trasferito, misurato al fair value alla data di acquisizione, e dell\u2019importo della partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair valueoppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati nell\u2019esercizio e classificati tra le spese amministrative.
Il Gruppo determina di aver acquisito un\u2019attivit\u00e0 aziendale quando l\u2019insieme integrato di attivit\u00e0 e beni include almeno un fattore della produzione ed un processo sostanziale che insieme contribuiscono in modo significativo alla capacit\u00e0 di generare un output.Il processo acquisito \u00e8 considerato sostanziale se \u00e8 cruciale per la capacit\u00e0 di continuare a generare un output e i fattori di produzione acquisiti comprendono una forza lavoro organizzata che dispone delle necessarie competenze, conoscenze o esperienza per eseguire tale processo o contribuisce significativamente alla capacit\u00e0 di continuare a generare un output ed \u00e8 considerato unico o scarso o non pu\u00f2 essere sostituito senza costi, sforzi o ritardi significativi per le capacit\u00e0 di continuare a generare un output.
Quando il Gruppo acquisisce un business, classifica o designa le attivit\u00e0 finanziarie acquisite o le passivit\u00e0 assunte in accordo con i termini contrattuali, le condizioni economiche e le altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ci\u00f2 include la verifica per stabilire se un derivato incorporato debba essere separato dal contratto primario.
Alla data di acquisizione, le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair valuea tale data; costituiscono un\u2019eccezione le seguenti poste, che sono invece valutate secondo il loro principio di riferimento:
Imposte differite attive e passive;
Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti;
Passivit\u00e0 o strumenti di capitale relativi a pagamenti basati su azioni dell\u2019impresa acquisita o pagamenti basati su azioni relativi al Gruppo emessi in sostituzione di contratti dell\u2019impresa acquisita;
Attivit\u00e0 destinate alla vendita e Discontinued Operation.
L\u2019eventuale corrispettivo potenziale da riconoscere \u00e8 rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. Il corrispettivo potenziale classificato come patrimonio non \u00e8 oggetto di rimisurazione e il suo successivo pagamento \u00e8 contabilizzato con contropartita il patrimonio netto. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, quale strumento finanziario che sia nell\u2019oggetto dell\u2019 IFRS 9 Strumenti finanziari, deve essere rilevata nel conto economico in accordo con IFRS 9. Il corrispettivo potenziale che non rientra nello scopo dell\u2019 IFRS 9 \u00e8 valutato al fair valuealla data di bilancio e le variazioni del fair valuesono rilevate a conto economico.
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Nel caso di acquisizione per fasi di una societ\u00e0 controllata, si realizza un\u2019aggregazione aziendale solo nel momento in cui \u00e8 acquisito il controllo e, in questo momento, tutte le attivit\u00e0 nette identificabili della societ\u00e0 acquisita devono essere valutate al fair value; le interessenze di terzi devono essere valutate sulla base del
loro fair value oppure sulla base della quota proporzionale del fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili della societ\u00e0 acquisita.
In un\u2019acquisizione per fasi del controllo di una partecipata, la partecipazione precedentemente detenuta, sino a quel momento contabilizzata, deve essere trattata come se fosse stata venduta e riacquisita alla data in cui si acquisisce il controllo. Tale partecipazione deve pertanto essere valutata al suo fair value alla data di acquisizione e gli utili e le perdite conseguenti a tale valutazione devono essere rilevati nel conto economico. Inoltre, ogni valore precedentemente rilevato nel patrimonio netto come Altri utili e perdite complessive, che dovrebbe essere imputato a conto economico a seguito della cessione dell\u2019attivit\u00e0 cui si riferisce, deve essere riclassificato nel conto economico. L\u2019avviamento o il provento derivanti dall\u2019acquisizione del controllo di un\u2019impresa controllata devono essere determinati come sommatoria tra il prezzo corrisposto per l\u2019ottenimento del controllo, il valore delle interessenze di terzi (valutate secondo uno dei metodi consentiti dal principio), il fair value della partecipazione di minoranza precedentemente detenuta, al netto del fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite.
Gli eventuali corrispettivi sottoposti a condizione sono considerati parte del prezzo di trasferimento delle attivit\u00e0 nette acquisite e sono valutati al fair value alla data di acquisizione. Analogamente, se il contratto di aggregazione prevede il diritto alla restituzione di alcune componenti del prezzo al verificarsi di alcune condizioni, tale diritto \u00e8 classificato come attivit\u00e0 dall\u2019acquirente. Eventuali successive variazioni del fair value devono essere rilevate a rettifica del trattamento contabile originario solo se esse sono determinate da maggiori o migliori informazioni circa tale fair value e se si verificano entro 12 mesi dalla data di acquisizione; tutte le altre variazioni devono essere rilevate a conto economico.
Una volta ottenuto il controllo di un\u2019impresa, le transazioni in cui la controllante acquisisce o cede ulteriori quote di minoranza senza modificare il controllo esercitato sulla controllata sono delle transazioni con i soci e pertanto devono essere riconosciute a patrimonio netto. Ne consegue che il valore contabile della partecipazione di controllo e delle interessenze di terzi devono essere rettificati per riflettere la variazione di interessenza nella controllata e ogni differenza tra l\u2019ammontare della rettifica apportata alle interessenze di terzi ed il fair valuedel prezzo pagato o ricevuto a fronte di tale transazione \u00e8 rilevata direttamente nel patrimonio netto ed \u00e8 attribuita ai soci della controllante. Non vi saranno rettifiche al valore dell\u2019avviamento ed utili o perdite rilevati nel conto economico. Gli oneri accessori derivanti da tali operazioni devono, inoltre, essere iscritti a patrimonio netto in accordo con quanto richiesto dallo IAS 32 al paragrafo 35.
Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore (impairment), l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, dalla data di acquisizione, a ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo che si prevede benefici delle sinergie dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0.
Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato a un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita della dismissione. L\u2019avviamento associato con l\u2019attivit\u00e0 dismessa \u00e8 determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.
Le aggregazioni aziendali avvenute prima del 1\u00b0 gennaio 2010 sono state rilevate secondo la precedente versione dell\u2019IFRS 3.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__27": { "value": "B.6.2.4.3. PARTECIPAZIONI IN SOCIET\u00c0 COLLEGATE E JOINT VENTURE
Una collegata \u00e8 un\u2019impresa nella quale il Gruppo \u00e8 in grado di esercitare un\u2019influenza notevole, ma non il controllo n\u00e9 il controllo congiunto, attraverso la partecipazione alle decisioni sulle politiche finanziarie e operative della partecipata.
Una joint venture\u00e8 un accordo contrattuale mediante il quale il Gruppo intraprende con altri partecipanti un\u2019attivit\u00e0 economica sottoposta a controllo congiunto. Per controllo congiunto si intende la condivisione per contratto del controllo su un\u2019attivit\u00e0 economica ed esiste solo quando le decisioni strategiche finanziarie e operative dell\u2019attivit\u00e0 richiedono il consenso unanime delle parti che condividono il controllo. I risultati economici e le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle imprese collegate e delle joint venturesono rilevati nel Bilancio Consolidato utilizzando il metodo del Patrimonio Netto, ad eccezione dei casi in cui sono classificate come detenute per la vendita.
Secondo tale metodo, le partecipazioni nelle imprese collegate e nelle joint venturesono rilevate nello Stato Patrimoniale al costo, rettificato per le variazioni successive all\u2019acquisizione nelle attivit\u00e0 nette delle collegate, al netto di eventuali perdite di valore delle singole partecipazioni. Le perdite delle collegate e delle joint ventureeccedenti la quota di interessenza del Gruppo nelle stesse non sono rilevate, a meno che il Gruppo non abbia assunto una obbligazione per la copertura delle stesse. L\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 riconosciuto come Avviamento. L\u2019Avviamento \u00e8 incluso nel valore di carico dell\u2019investimento ed \u00e8 assoggettato a testdi impairment. Il minor valore del costo di acquisizione rispetto alla percentuale di spettanza del Gruppo del fair valuedelle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 accreditato a Conto Economico nell\u2019esercizio dell\u2019acquisizione.
Con riferimento alle operazioni intercorse fra un\u2019impresa del Gruppo e una collegata o una joint venture, gli utili e le perdite non realizzati sono eliminati in misura pari alla percentuale di partecipazione del Gruppo nella collegata e nella joint venture, ad eccezione del caso in cui le perdite non realizzate costituiscano l\u2019evidenza di una riduzione nel valore dell\u2019attivit\u00e0 trasferita.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__28": { "value": "B.6.2.5.1. IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI
Le immobilizzazioni materiali sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri accessori direttamente attribuibili, rettificato per alcuni beni in applicazione di specifiche leggi di rivalutazione antecedenti il 1\u00b0 gennaio 2004 e ritenute rappresentative del fair valuedel bene al momento in cui la rivalutazione \u00e8 stata effettuata (cosiddetto deemed costai sensi del IFRS 1). Tale costo \u00e8 espresso al netto del fondo ammortamento e di eventuali perdite di valore cumulate.
L\u2019ammortamento viene determinato in funzione della loro stimata vita utile, e comunque a quote costanti, sul costo dei beni al netto dei relativi valori residui, applicando le seguenti aliquote percentuali:
Fabbricati | 3% |
Costruzioni leggere | 10% |
Impianti e macchinari | 6% -15% |
Attrezzature ind.li e comm.li | 10% -25% |
Mobili e arredi | 12% |
Macchine elettroniche | 20% |
Automezzi | 20% |
Mezzi di Trasporto | 25% |
Il costo di acquisto \u00e8 rettificato dei contributi in conto impianti gi\u00e0 deliberati a favore delle societ\u00e0 del Gruppo.
Tali contributi partecipano al risultato economico rettificando gradatamente l\u2019ammontare di competenza degli ammortamenti in base alla vita utile dei cespiti a cui si riferiscono. I costi di manutenzione, riparazione, ampliamento, ammodernamento e sostituzione di natura ordinaria, che non si traducono quindi in aumento significativo e misurabile di capacit\u00e0 produttiva e di vita utile del bene, sono imputati al Conto Economico nell\u2019esercizio nel quale vengono sostenuti. I costi di manutenzione ordinaria sono principalmente i costi di manodopera e i materiali di consumo, e possono includere il costo di piccoli pezzi di ricambio.
Il valore contabile di un elemento di immobili, impianti e macchinari ed ogni componente significativo inizialmente rilevato \u00e8 eliminato al momento della dismissione o quando non ci si attende alcun beneficio economico futuro dal suo utilizzo o dismissione. Per la cessione di immobili, impianti e macchinari la data di dismissione dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 la data in cui l\u2019acquirente ottiene il controllo dell\u2019attivit\u00e0 in conformit\u00e0 ai requisiti per determinare quando un\u2019obbligazione di fare \u00e8 soddisfatta nell\u2019IFRS 15 (IAS 16.69). L\u2019utile/perdita che emerge al momento dell\u2019eliminazione contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rilevato a conto economico quando l\u2019elemento \u00e8 eliminato contabilmente. L\u2019importo del corrispettivo da includere nell\u2019utile o nella perdita derivante dalla derecognition\u00e8 determinato in conformit\u00e0 ai requisiti per la determinazione del prezzo dell\u2019operazione nell\u2019IFRS 15. Le successive modifiche all\u2019importo stimato del corrispettivo utilizzato per la determinazione dell\u2019utile o della perdita devono essere contabilizzate secondo i requisiti per le variazioni del prezzo dell\u2019operazione nell\u2019IFRS 15 (IAS 16.72).
Il Gruppo rivede almeno annualmente i valori residui stimati e la vita utile attesa delle attivit\u00e0 materiali, considerando anche l\u2019impatto della legislazione in materia di salute, sicurezza e ambiente. Inoltre, il Gruppo considera le questioni legate al clima, inclusi i rischi fisici e di transizione. Specificatamente, il Gruppo determina se le leggi ed i regolamenti legati al clima possano impattare sia la vita utile attesa che il valore residuo stimato.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__29": { "value": "B.6.2.5.2. AVVIAMENTO
L\u2019Avviamento derivante dall\u2019acquisizione di una controllata o da altre operazioni di aggregazione aziendale rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del fair valuedelle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della controllata alla data di acquisizione.
Ad ogni data di bilancio il Gruppo rivede il valore recuperabile dell\u2019avviamento per determinare se vi siano indicazioni che questo abbia subito riduzioni di valore e determinare l\u2019eventuale importo della svalutazione. La svalutazione \u00e8 rilevata immediatamente nel Conto Economico e in caso di recupero di valore non viene successivamente ripristinata.
In caso di cessione di un\u2019impresa controllata, l\u2019ammontare dell\u2019Avviamento ad essa attribuibile \u00e8 incluso nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da alienazione.
Gli avviamenti derivanti da acquisizioni effettuate prima del 1\u00b0 gennaio 2004 sono mantenuti ai valori risultanti dall\u2019applicazione dei principi contabili italiani a tale data dopo essere stati assoggettati ad impairment test.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__30": { "value": "B.6.2.5.2. AVVIAMENTO
L\u2019Avviamento derivante dall\u2019acquisizione di una controllata o da altre operazioni di aggregazione aziendale rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del fair valuedelle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della controllata alla data di acquisizione.
Ad ogni data di bilancio il Gruppo rivede il valore recuperabile dell\u2019avviamento per determinare se vi siano indicazioni che questo abbia subito riduzioni di valore e determinare l\u2019eventuale importo della svalutazione. La svalutazione \u00e8 rilevata immediatamente nel Conto Economico e in caso di recupero di valore non viene successivamente ripristinata.
In caso di cessione di un\u2019impresa controllata, l\u2019ammontare dell\u2019Avviamento ad essa attribuibile \u00e8 incluso nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da alienazione.
Gli avviamenti derivanti da acquisizioni effettuate prima del 1\u00b0 gennaio 2004 sono mantenuti ai valori risultanti dall\u2019applicazione dei principi contabili italiani a tale data dopo essere stati assoggettati ad impairment test.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__31": { "value": "B.6.2.5.3. ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI A VITA UTILE DEFINITA
Le altre attivit\u00e0 immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte nell\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 - Attivit\u00e0 immateriali, quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo al netto dell\u2019ammortamento accumulato e di eventuali perdite di valore accumulate.
La vita utile delle attivit\u00e0 immateriali pu\u00f2 essere qualificata come definita o indefinita. Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono ammortizzate in quote mensili costanti nel corso del periodo e sono sottoposte alla verifica di congruit\u00e0 del valore ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Si \u00e8 ritenuto, in base alle stime del Management e degli esperti, che i software pi\u00f9 rilevanti in capo al Gruppo abbiano una vita utile di 7 anni. La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti sono apportati con applicazione prospettica.
Le attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita non sono ammortizzate ma sono sottoposte annualmente o, pi\u00f9 frequentemente, ogni qualvolta vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore, a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore.
Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene eliminata al momento della dismissione o quando non ci si attendono benefici economici futuri dal suo utilizzo o dismissione. La data di dismissione dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 la data in cui l\u2019acquirente ottiene il controllo dell\u2019attivit\u00e0 in conformit\u00e0 ai requisiti per determinare quando un\u2019obbligazione di fare \u00e8 soddisfatta nell\u2019IFRS 15 (IAS 38.114). Qualsiasi utile o perdita derivante dall\u2019eliminazione dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 inclusa nel conto economico. L\u2019importo del corrispettivo da includere nell\u2019utile o nella perdita derivante dalla derecognition\u00e8 determinato in conformit\u00e0 ai requisiti per la determinazione del prezzo dell\u2019operazione nell\u2019IFRS 15. Le successive modifiche all\u2019importo stimato del corrispettivo utilizzato per la determinazione dell\u2019utile o della perdita devono essere contabilizzate secondo i requisiti per le variazioni del prezzo dell\u2019operazione nell\u2019IFRS 15 (IAS 38.116).
Attualmente il Gruppo ha soltanto attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__32": { "value": "B.6.2.5.3.1. COSTI DI RICERCA E COSTI DI SVILUPPO
I costi di ricerca sono rilevati nel Conto Economico nel momento in cui sono sostenuti.
I costi di sviluppo sostenuti in relazione ad un determinato progetto sono capitalizzati quando tutte le seguenti condizioni sono rispettate:
i costi possono essere determinati in modo attendibile durante lo sviluppo;
\u00e8 dimostrabile la fattibilit\u00e0 tecnica del prodotto, di modo che sia disponibile all\u2019utilizzo o alla vendita;
vi \u00e8 l\u2019intenzione di completare il progetto e la capacit\u00e0 ed intenzione di utilizzare o vendere il prodotto;
i volumi e i prezzi attesi indicano che i costi sostenuti nella fase di sviluppo genereranno benefici economici futuri;
esiste la disponibilit\u00e0 di adeguate risorse tecniche e finanziarie per il completamento dello sviluppo del progetto.
Qualora le condizioni elencate non siano rispettate, si procede con l\u2019iscrizione del costo nel Conto Economico.
Dopo la rilevazione iniziale, i costi di sviluppo sono valutati al costo decrementato degli ammortamenti o delle perdite di valore cumulate.
I costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati in base ad un criterio sistematico, a partire dal momento in cui lo sviluppo \u00e8 completato e inizia la produzione del prodotto a cui tali costi si riferiscono e lungo la vita stimata del prodotto.
La recuperabilit\u00e0 dei costi di sviluppo capitalizzati viene valutata annualmente, o con cadenza pi\u00f9 ravvicinata, quando un indicatore nel corso dell\u2019esercizio possa generare dubbi sulla recuperabilit\u00e0 del valore netto contabile. L\u2019analisi di recuperabilit\u00e0 comporta la formulazione di stime da parte degli Amministratori, in quanto dipendente dai flussi di cassa derivanti dalla vendita dei prodotti commercializzati dal Gruppo. Tali stime sono condizionate sia dalla complessit\u00e0 delle assunzioni alla base delle proiezioni dei ricavi e della marginalit\u00e0 futura, che delle scelte industriali strategiche effettuate dagli Amministratori.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__33": { "value": "B.6.2.5.3.1. COSTI DI RICERCA E COSTI DI SVILUPPO
I costi di ricerca sono rilevati nel Conto Economico nel momento in cui sono sostenuti.
I costi di sviluppo sostenuti in relazione ad un determinato progetto sono capitalizzati quando tutte le seguenti condizioni sono rispettate:
i costi possono essere determinati in modo attendibile durante lo sviluppo;
\u00e8 dimostrabile la fattibilit\u00e0 tecnica del prodotto, di modo che sia disponibile all\u2019utilizzo o alla vendita;
vi \u00e8 l\u2019intenzione di completare il progetto e la capacit\u00e0 ed intenzione di utilizzare o vendere il prodotto;
i volumi e i prezzi attesi indicano che i costi sostenuti nella fase di sviluppo genereranno benefici economici futuri;
esiste la disponibilit\u00e0 di adeguate risorse tecniche e finanziarie per il completamento dello sviluppo del progetto.
Qualora le condizioni elencate non siano rispettate, si procede con l\u2019iscrizione del costo nel Conto Economico.
Dopo la rilevazione iniziale, i costi di sviluppo sono valutati al costo decrementato degli ammortamenti o delle perdite di valore cumulate.
I costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati in base ad un criterio sistematico, a partire dal momento in cui lo sviluppo \u00e8 completato e inizia la produzione del prodotto a cui tali costi si riferiscono e lungo la vita stimata del prodotto.
La recuperabilit\u00e0 dei costi di sviluppo capitalizzati viene valutata annualmente, o con cadenza pi\u00f9 ravvicinata, quando un indicatore nel corso dell\u2019esercizio possa generare dubbi sulla recuperabilit\u00e0 del valore netto contabile. L\u2019analisi di recuperabilit\u00e0 comporta la formulazione di stime da parte degli Amministratori, in quanto dipendente dai flussi di cassa derivanti dalla vendita dei prodotti commercializzati dal Gruppo. Tali stime sono condizionate sia dalla complessit\u00e0 delle assunzioni alla base delle proiezioni dei ricavi e della marginalit\u00e0 futura, che delle scelte industriali strategiche effettuate dagli Amministratori.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__34": { "value": "B.6.2.5.4. PERDITE DI VALORE (\u201cIMPAIRMENT TEST\u201d)
Ad ogni data di bilancio, e comunque una volta all\u2019anno, in accordo allo IAS 36 il Gruppo verifica l\u2019esistenza di eventi o circostanze tali da mettere in dubbio la recuperabilit\u00e0 del valore delle attivit\u00e0 materiali ed immateriali a vita utile definita e, in presenza di indicatori di perdita, procede alla stima del valore recuperabile delle proprie attivit\u00e0 materiali e immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attivit\u00e0 abbiano sub\u00ecto riduzioni di valore.
L\u2019avviamento e le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, incluse le attivit\u00e0 immateriali in corso, sono assoggettati a tale verifica (impairment test)almeno annualmente e ogni qualvolta vi sia una indicazione di una possibile perdita di valore. L\u2019impairment test consiste nel confronto tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 con il suo ammontare recuperabile, definito come il maggiore fra il fair valueal netto dei costi di vendita ed il valore d\u2019uso. L\u2019eventuale eccedenza del valore contabile determina la svalutazione per perdita di valore. Una svalutazione per perdita di valore \u00e8 rilevata nel Conto Economico. Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 incrementato fino al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile ma non oltre il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 rilevato nel Conto Economico.
Con riferimento all\u2019avviamento, il valore recuperabile \u00e8 determinato dagli Amministratori attraverso il calcolo del valore d\u2019uso dell\u2019unit\u00e0 generatrice di cassa (\u201cCash Generating Unit\u201do anche CGU). Le Cash Generating Unitsono state individuate coerentemente con la struttura organizzativa e di businessdel Gruppo, come aggregazioni omogenee che generano flussi di cassa in entrata autonomi, derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle attivit\u00e0 ad essa imputabile.
La perdita di valore dell\u2019avviamento \u00e8 determinata valutando il valore recuperabile della CGU cui l\u2019avviamento \u00e8 riconducibile e laddove fosse minore del valore contabile della CGU cui l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato, viene rilevata una perdita di valore. La svalutazione per perdita di valore dell\u2019avviamento \u00e8 rilevata nel Conto Economico e, diversamente da quanto avviene con riferimento alle altre attivit\u00e0 materiali ed immateriali, non viene ripristinata negli esercizi successivi in caso di recupero di valore.
Il Gruppo valuta se i rischi climatici, inclusi i rischi fisici e di transizione, potrebbero avere un impatto significativo e, se questo \u00e8 il caso, questi rischi vengono considerati nella stima dei flussi di cassa futuri nella stima del valore d\u2019uso. Si faccia riferimento per ulteriori discussioni sull\u2019impatto dei rischi legati al clima nella stima del valore d\u2019uso alla relativa nota.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__35": { "value": "B.6.2.5.4. PERDITE DI VALORE (\u201cIMPAIRMENT TEST\u201d)
Ad ogni data di bilancio, e comunque una volta all\u2019anno, in accordo allo IAS 36 il Gruppo verifica l\u2019esistenza di eventi o circostanze tali da mettere in dubbio la recuperabilit\u00e0 del valore delle attivit\u00e0 materiali ed immateriali a vita utile definita e, in presenza di indicatori di perdita, procede alla stima del valore recuperabile delle proprie attivit\u00e0 materiali e immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attivit\u00e0 abbiano sub\u00ecto riduzioni di valore.
L\u2019avviamento e le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, incluse le attivit\u00e0 immateriali in corso, sono assoggettati a tale verifica (impairment test)almeno annualmente e ogni qualvolta vi sia una indicazione di una possibile perdita di valore. L\u2019impairment test consiste nel confronto tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 con il suo ammontare recuperabile, definito come il maggiore fra il fair valueal netto dei costi di vendita ed il valore d\u2019uso. L\u2019eventuale eccedenza del valore contabile determina la svalutazione per perdita di valore. Una svalutazione per perdita di valore \u00e8 rilevata nel Conto Economico. Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 incrementato fino al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile ma non oltre il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 rilevato nel Conto Economico.
Con riferimento all\u2019avviamento, il valore recuperabile \u00e8 determinato dagli Amministratori attraverso il calcolo del valore d\u2019uso dell\u2019unit\u00e0 generatrice di cassa (\u201cCash Generating Unit\u201do anche CGU). Le Cash Generating Unitsono state individuate coerentemente con la struttura organizzativa e di businessdel Gruppo, come aggregazioni omogenee che generano flussi di cassa in entrata autonomi, derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle attivit\u00e0 ad essa imputabile.
La perdita di valore dell\u2019avviamento \u00e8 determinata valutando il valore recuperabile della CGU cui l\u2019avviamento \u00e8 riconducibile e laddove fosse minore del valore contabile della CGU cui l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato, viene rilevata una perdita di valore. La svalutazione per perdita di valore dell\u2019avviamento \u00e8 rilevata nel Conto Economico e, diversamente da quanto avviene con riferimento alle altre attivit\u00e0 materiali ed immateriali, non viene ripristinata negli esercizi successivi in caso di recupero di valore.
Il Gruppo valuta se i rischi climatici, inclusi i rischi fisici e di transizione, potrebbero avere un impatto significativo e, se questo \u00e8 il caso, questi rischi vengono considerati nella stima dei flussi di cassa futuri nella stima del valore d\u2019uso. Si faccia riferimento per ulteriori discussioni sull\u2019impatto dei rischi legati al clima nella stima del valore d\u2019uso alla relativa nota.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__36": { "value": "B.6.2.5.5. IFRS 16 LEASING
Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso e le passivit\u00e0 del leasing. L\u2019attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso viene inizialmente valutata al costo, e successivamente al costo al netto dell\u2019ammortamento e delle perdite per riduzione di valore cumulati, e rettificata al fine di riflettere le rimisurazioni della passivit\u00e0 del leasing.
Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata del leasing. Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono soggette a Impairment. Si rinvia a quanto indicato nel paragrafo B.6.2.5.4. Perdite di valore (\u201cImpairment Test\u201d).
Il Gruppo valuta la passivit\u00e0 del leasingal valore attuale dei pagamenti dovuti per i canoni di leasingnon versati alla data di decorrenza, attualizzandoli, utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing. Laddove non sia possibile determinare tale tasso con facilit\u00e0, il gruppo utilizza il tasso di finanziamento marginale.
La passivit\u00e0 del leasingviene successivamente incrementata degli interessi che maturano su detta passivit\u00e0 e diminuita dei pagamenti dovuti per il leasingeffettuati ed \u00e8 rideterminata, altres\u00ec, in caso di modifica dei futuri pagamenti dovuti per il leasingderivanti da una variazione dell\u2019indice o tasso, in caso di modifica dell\u2019importo che il gruppo prevede di dover pagare a titolo di garanzia sul valore residuo o quando il Gruppo modifica la sua valutazione con riferimento all\u2019esercizio o meno di un\u2019opzione di acquisto, di proroga o risoluzione.
Il Gruppo ha stimato la durata del leasingdi alcuni contratti nei quali agisce da locatario e che prevedono opzioni di rinnovo. La valutazione del Gruppo circa l\u2019esistenza o meno della ragionevole certezza di esercitare l\u2019opzione influenza la stima della durata del leasing, impattando in maniera significativa l\u2019importo delle passivit\u00e0 del leasinge delle attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso rilevate.
Le passivit\u00e0 per leasingdel Gruppo sono incluse nella voce \u201cPassivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori\u201d (si veda paragrafo B.6.5.30.3).
Il Gruppo applica l\u2019esenzione per la rilevazione di leasingdi breve durata e senza opzione di acquisto e per i leasingrelativi ad attivit\u00e0 a modesto valore. I canoni relativi a leasinga breve termine e a leasingdi attivit\u00e0 a modesto valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata leasing.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__37": { "value": "B.6.2.5.6. RIMANENZE
Le rimanenze sono iscritte al minore fra costo di acquisto o di produzione e valore di presumibile netto realizzo.
Per la valutazione delle materie prime, sussidiarie, di consumo e merci, il costo di acquisto \u00e8 stato determinato secondo il metodo del costo medio ponderato.
Per la valutazione dei prodotti finiti, prodotti in corso di lavorazione e semilavorati, il costo industriale di produzione \u00e8 stato determinato considerando, oltre al costo dei materiali impiegati, anche i costi industriali di diretta ed indiretta imputazione.
Il valore di presumibile netto realizzo rappresenta il prezzo di vendita stimato meno i costi di completamento previsti e le spese necessarie per realizzare la vendita.
Le giacenze di articoli obsoleti o a lento rigiro sono svalutate tenendo conto delle possibilit\u00e0 di utilizzo e di realizzo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__38": { "value": "B.6.2.5.7. CREDITI COMMERCIALI E ALTRI CREDITI
I crediti sono iscritti in bilancio al valore nominale, che \u00e8 in generale rappresentativo del loro fair value, in quantonon contengono una componente di finanziamento significativa. In caso di differenze significative tra valore nominale e fair value, i crediti sono iscritti in bilancio al fair value, e sono successivamente valutati in base al costo ammortizzato, con il metodo del tasso di interesse effettivo.
Il valore dei crediti \u00e8 rettificato attraverso l\u2019iscrizione di appositi fondi svalutazione crediti per tenere conto del rischio di inesigibilit\u00e0 dei crediti stessi. Le svalutazioni sono determinate in misura pari alla differenza tra il valore di carico dei crediti ed il valore attuale dei flussi di cassa futuri stimati, scontati al tasso di interesse effettivo, calcolato alla data di iscrizione del credito.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__39": { "value": "B.6.2.5.8. ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE
Le attivit\u00e0 finanziarie diverse dai crediti commerciali, finanziamenti e dalle disponibilit\u00e0 liquide sono iscritte in bilancio inizialmente a fair value, inclusivo degli oneri direttamente connessi alla transazione.
RILEVAZIONE INIZIALE E VALUTAZIONE
Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda dei casi, in base alle successive modalit\u00e0 di misurazione, cio\u00e8 al costo ammortizzato, al fair valuerilevato nel conto economico complessivo OCI e al fair valuerilevato nel conto economico.
La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e dal modello di business che il Gruppo usa per la loro gestione. Ad eccezione dei crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico, il Gruppo inizialmente valuta un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al suo fair valuepi\u00f9, nel caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria non al fair valuerilevato nel conto economico, i costi di transazione. I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico sono valutati al prezzo dell\u2019operazione come illustrato nel paragrafo (e) Ricavi da contratti con i clienti.
Affinch\u00e9 un\u2019attivit\u00e0 finanziaria possa essere classificata e valutata al costo ammortizzato o al fair value rilevato in OCI, deve generare flussi finanziari che dipendono solamente dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire (cosiddetto \u201csolely payments of principal and interest (SPPI)\u201d). Questa valutazione \u00e8 indicata come test SPPI e viene eseguita a livello di strumento. Le attivit\u00e0 finanziarie i cui flussi di cassa non soddisfano i requisiti sopra indicati (e.g. SPPI) sono classificati e misurati al fair valuerilevato a conto economico.
Il modello di business del Gruppo per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie si riferisce al modo in cui gestisce le proprie attivit\u00e0 finanziarie al fine di generare flussi finanziari. Il modello aziendale determina se i flussi finanziari deriveranno dalla raccolta di flussi finanziari contrattuali, dalla vendita delle attivit\u00e0 finanziarie o da entrambi. Le attivit\u00e0 finanziarie classificate e misurate al costo ammortizzato sono possedute nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali mentre le attivit\u00e0 finanziarie che sono classificate e misurate al fair value rilevato in OCI sono possedute nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita delle attivit\u00e0 finanziarie.
VALUTAZIONE SUCCESSIVA
Ai fini della valutazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in quattro categorie:
Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito);
Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo con riclassifica degli utili e perdite cumulate (strumenti di debito);
Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo senza rigiro degli utili e perdite cumulate nel momento dell\u2019eliminazione (strumenti rappresentativi di capitale);
Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico.
ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE AL COSTO AMMORTIZZATO (STRUMENTI DI DEBITO)
Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo e sono soggette ad impairment. Gli utili e le perdite sono rilevate a conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 eliminata, modificata o rivalutata.
Tra le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato del Gruppo sono inclusi i crediti commerciali, un prestito ad una collegata, un prestito ad un amministratore incluso nelle altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti.
ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE AL FAIR VALUE RILEVATO IN OCI (STRUMENTI DI DEBITO)
Per le attivit\u00e0 da strumenti di debito valutati al fair valuerilevato in OCI, gli interessi attivi, le variazioni per differenze cambio e le perdite di valore, insieme alle riprese, sono rilevati a conto economico e sono calcolati allo stesso modo delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato. Le rimanenti variazioni del fairvaluesono rilevate in OCI. Al momento dell\u2019eliminazione, la variazione cumulativa del fair valuerilevata in OCI viene riclassificata nel conto economico.
Le attivit\u00e0 da strumenti di debito del Gruppo valutati al fair value rilevato in OCI comprendono gli investimenti in strumenti di debito quotati inclusi nelle altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti.
INVESTIMENTI IN STRUMENTI RAPPRESENTATIVI DI CAPITALE
All\u2019atto della rilevazione iniziale, il Gruppo pu\u00f2 irrevocabilmente scegliere di classificare i propri investimenti azionari come strumenti rappresentativi di capitale rilevati al fairvaluerilavato in OCI quando soddisfano la definizione di strumenti rappresentativi di capitale ai sensi dello IAS 32 \u201cStrumenti finanziari: Presentazione\u201d e non sono detenuti per la negoziazione. La classificazione \u00e8 determinata per ogni singolo strumento.
Gli utili e le perdite conseguite su tali attivit\u00e0 finaziarie non vengono mai rigirati nel conto economico. I dividendi sono rilevati come altri ricavi nel conto economico quando il diritto al pagamento \u00e8 stato deliberato, salvo quando il Gruppo beneficia di tali proventi come recupero di parte del costo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, nel qual caso tali utili sono rilevati in OCI. Gli strumenti rappresentativi di capitale iscritti al fairvaluerilevato in OCI non sono soggetti a impairmenttest.
ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE AL FAIR VALUE RILEVATO A CONTO ECONOMICO
Gli strumenti finanziari al fairvaluecon variazioni rilevate nel conto economico sono iscritti nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria al fair value e le variazioni nette del fairvaluerilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. In questa categoria rientrano gli strumenti derivati e le partecipazioni quotate che il Gruppo non ha scelto irrevocabilmente di classificare al fairvaluerilevato in OCI. I dividendi su partecipazioni quotate sono rilevati come altri proventi nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio quando \u00e8 stato stabilito il diritto al pagamento.
Il derivato incorporato contenuto in un contratto ibrido non derivato, in una passivit\u00e0 finanziaria o in un contratto non finanziario principale, \u00e8 separato dal contratto principale e contabilizzato come derivato separato, se: le sue caratteristiche economiche ed i rischi ad esso associati non sono strettamente correlati a quelli del contratto principale; uno strumento separato con gli stessi termini del derivato incorporato soddisferebbe la definizione di derivato; e il contratto ibrido non \u00e8 valutato al fairvaluerilevato nel conto economico. I derivati incorporati sono valutati al fairvalue, con le variazioni di fairvaluerilevate nel conto economico. Una rideterminazione avviene solo nel caso in cui intervenga un cambiamento dei termini del contratto che modifica significativamente i flussi di cassa altrimenti attesi o una riclassifica di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria a una categoria diversa dal fairvaluea conto economico.
Il Gruppo ha scelto di classificare irrevocabilmente le proprie partecipazioni non quotate in questa categoria.
CANCELLAZIONE
Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) \u00e8 cancellata in primo luogo (es. rimossa dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria del Gruppo) quando:
i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti, o
il Gruppo ha trasferito ad una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.
Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o abbia siglato un accordo in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, ma assume un\u2019obbligazione contrattuale a pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari (pass-through), esso valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso. Nel caso in cui non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 continua ad essere rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. In questo caso, il Gruppo riconosce inoltre una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associata sono valutate in modo da riflettere i diritti e le obbligazioni che rimangono di pertinenza del Gruppo.
Quando il coinvolgimento residuo dell\u2019entit\u00e0 \u00e8 una garanzia sull\u2019attivit\u00e0 trasferita, il coinvolgimento \u00e8 misurato sulla base del minore tra l\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019importo massimo del corrispettivo ricevuto che l\u2019entit\u00e0 potrebbe dover ripagare.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__40": { "value": "B.6.2.5.9. ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI DETENUTE PER LA VENDITA
Le attivit\u00e0 non correnti (e i gruppi di attivit\u00e0 in dismissione) classificati come detenuti per la vendita sono valutati al minore tra il loro precedente valore di carico e il valore di mercato al netto dei costi di vendita.
Le attivit\u00e0 non correnti (e i gruppi di attivit\u00e0 in dismissione) sono classificati come detenuti per la vendita, quando si prevede che il loro valore di carico sar\u00e0 recuperato mediante un\u2019operazione di cessione invece che attraverso il loro utilizzo nell\u2019attivit\u00e0 operativa dell\u2019impresa. Questa condizione \u00e8 rispettata solamente quando la vendita \u00e8 altamente probabile, l\u2019attivit\u00e0 (o il gruppo di attivit\u00e0) \u00e8 disponibile per un\u2019immediata vendita nelle sue condizioni attuali e conseguentemente il Management ha preso un impegno per la vendita, che dovrebbe concludersi entro dodici mesi dalla data di classificazione in questa voce.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__41": { "value": "B.6.2.5.10. DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE
Le disponibilit\u00e0 liquide includono la cassa, i conti correnti bancari e depositi rimborsabili a domanda e altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidit\u00e0, che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__42": { "value": "B.6.2.5.11. DEBITI COMMERCIALI E ALTRI DEBITI
I debiti commerciali sono iscritti in bilancio al valore nominale, che \u00e8 in generale rappresentativo del loro fair value. In caso di differenze significative tra valore nominale e fair value, i debiti commerciali sono iscritti in bilancio al fair value, e sono successivamente valutati in base al costo ammortizzato, con il metodo del tasso di interesse effettivo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__43-1": { "value": "B.6.2.5.12. ALTRE PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE
Le altre passivit\u00e0 finanziarie sono iscritte in bilancio al valore nominale, che \u00e8 in generale rappresentativo del loro fair value. In caso di differenze significative tra valore nominale e fair value, sono iscritte in bilancio al fair value, e sono successivamente valutate in base al costo ammortizzato, con il metodo del tasso di interesse effettivo.
B.6.2.5.13. DEBITI VERSO BANCHE E ALTRI FINANZIATORI
I debiti verso banche, costituiti da finanziamenti a medio e lungo termine e da scoperti bancari, ed i debiti verso altri finanziatori, sono iscritti in bilancio in base agli importi incassati, al netto dei costi dell\u2019operazione, e sono successivamente valutati al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__44": { "value": "B.6.2.5.12. ALTRE PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE
Le altre passivit\u00e0 finanziarie sono iscritte in bilancio al valore nominale, che \u00e8 in generale rappresentativo del loro fair value. In caso di differenze significative tra valore nominale e fair value, sono iscritte in bilancio al fair value, e sono successivamente valutate in base al costo ammortizzato, con il metodo del tasso di interesse effettivo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__46": { "value": "B.6.2.5.14. STRUMENTI DERIVATI E CONTABILIZZAZIONE DELLE OPERAZIONI
DI COPERTURA
Il Gruppo utilizza strumenti finanziari derivati a copertura dei rischi di cambio, di tasso di interesse e di variazioni nei prezzi di mercato delle commodities.
Tali strumenti finanziari derivati sono inizialmente rilevati al fair valuealla data in cui il contratto derivato \u00e8 sottoscritto e, successivamente, sono valutati nuovamente al fair value. I derivati sono contabilizzati come attivit\u00e0 finanziarie quando il fair value\u00e8 positivo e come passivit\u00e0 finanziarie quando il fair value\u00e8 negativo.
Coerentemente con quanto stabilito dai Principi Contabili Internazionali, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting coerentemente a quanto previsto dall\u2019IFRS 9 solo quando, all\u2019inizio della copertura, esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura stessa, si presume che la copertura sia altamente efficace, l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata e la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i diversi periodi contabili per i quali \u00e8 designata.
Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value. Quando gli strumenti derivati hanno le caratteristiche per essere contabilizzati secondo l\u2019hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili:
Fair value hedge\u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un impegno irrevocabile che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, la variazione del fair valuedel derivato di copertura \u00e8 rilevato nel conto economico e la variazione del fair valuedello strumento coperto attribuibile al rischio coperto \u00e8 rilevato come parte del valore di carico dell\u2019elemento coperto ed \u00e8 inoltre rilevato nel conto economico. Nel caso di un impegno irrevocabile, il fair valuedella componente relativa al rischio coperto \u00e8 iscritto nello stato patrimoniale come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, andando a rettificare la voce di stato patrimoniale che sar\u00e0 interessata dall\u2019impegno irrevocabile al momento del suo realizzo.
Cash flow hedge\u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile o di un impegno irrevocabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto ed esposta nel prospetto di conto economico complessivo; l\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura; l\u2019utile o la perdita associati a una copertura, o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico quando l\u2019inefficacia \u00e8 rilevata.
Qualora non ricorrano le condizioni per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting, gli effetti derivanti dalla valutazione al \u201cfair value\u201d dello strumento finanziario derivato sono imputati direttamente a conto economico.
Relativamente alla gestione dei rischi collegati ai tassi di cambio e di interesse si rinvia allo specifico paragrafo1.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__47": { "value": "B.6.2.5.15. AZIONI PROPRIE
Le azioni proprie sono rilevate al costo e iscritte a riduzione del Patrimonio Netto. Gli utili e le perdite derivanti dalla negoziazione delle azioni proprie, al netto degli effetti fiscali connessi, vengono iscritti tra le riserve di Patrimonio Netto. Gli oneri di transazione sono imputati nel conto economico dell\u2019esercizio in cui maturano.
B.6.7. \u201cInformazioni sulla gestione dei rischi\u201d delle presenti Note Esplicative.
B.6.2.5.16. BENEFICI AI DIPENDENTI
B.6.2.5.16.1. PIANI SUCCESSIVI AL RAPPORTO DI LAVORO
Per i piani a benefici definiti, a cui il fondo trattamento di fine rapporto \u00e8 assimilato, il costo relativo ai benefici forniti \u00e8 determinato utilizzando il metodo della proiezione dell\u2019unit\u00e0 di credito (Projected Unit Credit Method), effettuando le valutazioni attuariali alla fine di ogni esercizio. Il Gruppo presenta nella situazione patrimoniale e finanziaria il fondo, riconosce nel conto economico le componenti di costo legate alla prestazione lavorativa e gli oneri finanziari netti, e iscrive gli utili e le perdite attuariali che derivano dalla rimisurazione della passivit\u00e0 e delle attivit\u00e0 tra gli Altri utili/(perdite) complessivi. Inoltre, il rendimento delle attivit\u00e0 incluso tra gli oneri finanziari netti viene calcolato sulla base del tasso di sconto della passivit\u00e0.
Sino al 31 dicembre 2006, il fondo trattamento di fine rapporto (T.F.R.) delle societ\u00e0 italiane era considerato un piano a benefici definiti. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla Legge 27 dicembre 2006 n. 296 (Legge Finanziaria 2007) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, ed in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al primo gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile ad un piano a contribuzione definita.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__49": { "value": "B.6.2.5.17. FONDI RISCHI E ONERI
Il Gruppo provvede all\u2019accantonamento di un fondo per rischi ed oneri qualora il rischio di soccombenza legato ad un\u2019obbligazione derivante da un evento passato sia ritenuto probabile e una stima affidabile possa essere effettuata sull\u2019ammontare dell\u2019obbligazione. Il fondo \u00e8 stanziato sulla base della miglior stima degli Amministratori dei costi richiesti per adempiere all\u2019obbligazione alla data di bilancio, e sono attualizzati quando l\u2019effetto \u00e8 significativo. Tali stime sono caratterizzate da una elevata complessit\u00e0 ed incertezza, e pertanto il valore dei fondi rischi ed oneri viene riesaminato periodicamente per riflettere la miglior stima corrente di ciascun accantonamento.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__50": { "value": "B.6.2.5.18. RICAVI
Il principio IFRS 15 - Ricavi definisce un quadro di riferimento complessivo per identificare il momento e l\u2019importo dei ricavi da iscrivere in bilancio.
Le disposizioni dell\u2019IFRS 15 forniscono i criteri di rilevazione e valutazione dei ricavi derivanti da contratti con la clientela prevedendo che la rilevazione dei ricavi sia basata sui seguenti 5 step: (i) identificazione del contratto con il cliente; (ii) identificazione delle performance obligationrappresentate dalle promesse contrattuali a trasferire beni e/o servizi a un cliente; (iii) determinazione del prezzo della transazione; (iv) allocazione del prezzo della transazione alle performance obligationidentificate sulla base del prezzo di vendita stand alonedi ciascun bene o servizio; (v) rilevazione del ricavo quando la relativa performance obligationrisulta soddisfatta, ossia all\u2019atto del trasferimento al cliente del bene o servizio promesso.
Il trasferimento si considera completato quando il cliente ottiene il controllo del bene o del servizio, che pu\u00f2 avvenire nel continuo (over time) o in uno specifico momento temporale (at a point in time). In base al principio, l\u2019ammontare che l\u2019entit\u00e0 rileva come ricavo deve riflettere il corrispettivo a cui essa ha diritto in cambio dei beni trasferiti al cliente e/o dei servizi resi, da rilevare nel momento in cui sono state adempiute le proprie obbligazioni contrattuali. Inoltre, per l\u2019iscrizione del ricavo \u00e8 enfatizzata la necessit\u00e0 di probabilit\u00e0 di ottenimento/incasso dei benefici economici legati al provento.
Il Gruppo ha effettuato un\u2019analisi sulla identificazione di separate performance obligations ed ha deciso di rappresentare i ricavi disaggregati per mercati geografici e per settori operativi, non essendo necessario effettuare ulteriori disaggregazioni degli stessi. Inoltre, il Gruppo agisce in qualit\u00e0 di principale per gli accordi da cui scaturiscono ricavi, in quanto solitamente controlla i beni e servizi prima del trasferimento degli stessi al cliente. Non sono state indentificate circostanze in cui una societ\u00e0 del Gruppo abbia avuto il ruolo di \u201cagent\u201d.
Anche a livello di settore operativo, sia per il settore Cookingche per il settore Motors, il ricavo viene rilevato quando il controllo dei beni e servizi \u00e8 trasferito al cliente per un ammontare che riflette il corrispettivo che il Gruppo si aspetta di ricevere in cambio di tali beni o servizi. Il trasferimento si considera completato quando il cliente ottiene il controllo del bene o del servizio, che, per entrambi i settori operativi, avviene in uno specifico momento temporale (at a point in time). Il Gruppo considera se ci sono altre promesse nei contratti che rappresentano obbligazioni di fare sulle quali una parte del corrispettivo della transazione deve essere allocato e, nel determinare il prezzo della transazione di vendita dei propri beni, il Gruppo considera gli effetti derivanti dalla eventuale presenza di corrispettivi variabili, di componenti di finanziamento significative, di corrispettivi non monetari e di corrispettivi da pagare al cliente (se presenti). I criteri applicati dal Gruppo risultano in linea con quanto stabilito dall\u2019IFRS 15.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__51": { "value": "B.6.2.5.19. I SETTORI OPERATIVI
Ai sensi dell\u2019IFRS 8, un settore operativo \u00e8 una componente di una entit\u00e0 che opera in business dai quali
pu\u00f2 realizzare ricavi ed incorrere in costi (inclusi ricavi e costi collegati a transazioni con altre componenti della stessa entit\u00e0); un business i cui risultati operativi sono regolarmente rivisti dal chief operating decision maker per prendere le decisioni sulle risorse da allocare e per valutarne le performance, e infine un business per cui sia disponibile una discrete informative finanziaria.
Il Gruppo Elica opera nella produzione e vendita di cappe e piani aspiranti da cucina (Cooking) e nella realizzazione e vendita di motori sia per la ventillazione domestica, che per altri usi (Motors).
Al 31 dicembre 2021, il Gruppo presentava un unico settore operativo ai sensi dell\u2019IFRS 8 in quanto il Management prendeva le proprie decisioni operative a livello centralizzato. Nel corso del 2021 \u00e8 stata perfezionata l\u2019acquisizione del 100% del capitale sociale delle due societ\u00e0 E.M.C. Srl e CPS srl. Si \u00e8 quindi proceduto alla fusione per incorporazione della societ\u00e0 CPS in EMC, che ha assunto contestualmente la denominazione di EMC Fime S.r.l.. Si \u00e8 intrapreso un processo di riorganizzazione che prevedeva, tra l\u2019altro, il conferimento del ramo motori di Elica nella controllata EMC Fime, con efficacia 1 gennaio 2022.
Alla luce della suddetta riorganizzazione, nonch\u00e9 della conseguente evoluzione dei sistemi informativi, il Gruppo ha modificato il modo in cui i risultati operativi sono rivisti periodicamente dal pi\u00f9 alto livello decisionale operativo del Gruppo ai fini dell\u2019allocazione delle risorse e le modalit\u00e0 con cui il Management guarda alle performance del Gruppo e prepara la reportistica interna.
A seguito della riorganizzazione descritta, il Gruppo ha identificato due segmenti operativi rappresentati dai Motors (che include la societ\u00e0 EMC Fime e la divisione Motors della controllata polacca Elica Group Polska) e dal Cooking, rappresentato dal resto del Gruppo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__52": { "value": "B.6.2.5.20. INTERESSI ATTIVI E PASSIVI
Gli interessi attivi e passivi sono rilevati in applicazione del principio della competenza temporale, sulla base dell\u2019importo finanziato e del tasso di interesse effettivo applicabile, che rappresenta il tasso che sconta gli incassi/le uscite futuri stimati lungo la vita attesa dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziaria per riportarli al valore di carico contabile dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 stessa.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__53": { "value": "B.6.2.5.21. DIVIDENDI
I dividendi sono rilevati quando si stabilisce il diritto degli azionisti a riceverne il pagamento.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__54": { "value": "B.6.2.5.22. VALUTA DI PRESENTAZIONE, VALUTA FUNZIONALE E OPERAZIONI
IN VALUTA ESTERA
L\u2019Euro rappresenta la valuta funzionale e di presentazione per Elica S.p.A. e per le societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento, diverse dalle controllate estere Elica Group Polska Sp.zo.o, Elicamex S.A. de C.V., Ariafina CO., LTD, Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD, Elica Trading LLC, Elica Inc., Southeast Appliance Inc. e AG International Inc., che redigono rispettivamente i propri bilanci in Zloty polacchi, Peso messicani, Yen giapponesi, Renminbi Cinesi, Rublo Russi, Dollari statunitensi e Dollari canadesi.
Ciascuna impresa del Gruppo definisce la propria valuta funzionale, che \u00e8 utilizzata per misurare le voci comprese nei singoli bilanci, pertanto le operazioni in valuta estera sono convertite nella valuta funzionale (valuta dell\u2019area economica prevalente in cui ogni entit\u00e0 opera) applicando il tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione o alla data di determinazione del fair valuedelle attivit\u00e0/passivit\u00e0 sottostanti, se diversa. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie in valuta estera in essere alla data di bilancio sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data di chiusura; le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie, valutate al costo storico in valuta estera, sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione.
Le differenze di cambio derivanti dall\u2019estinzione di tali operazioni o dalla conversione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie sono rilevate a Conto Economico, ad eccezione di quelle derivanti da strumenti finanziari derivati che si qualificano come coperture di strumenti finanziari e degli eventuali crediti o debiti infragruppo il cui settlement non sia n\u00e9 pianificato n\u00e9 pianificabile. Tali differenze sono infatti rilevate a Patrimonio Netto per gli effetti sospesi, che, altrimenti, verranno imputati a Conto Economico.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__56": { "value": "B.6.2.5.23. CONTRIBUTI PUBBLICI
I contributi pubblici sono rilevati in bilancio nel momento in cui vi \u00e8 la ragionevole certezza che la societ\u00e0 rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste per il ricevimento dei contributi e che i contributi stessi saranno ricevuti. I contributi sono rilevati a conto economico, a diminuzione della voce che ne \u00e8 stata causa, lungo il periodo in cui si rilevano i costi che essi intendono compensare. Il contributo correlato ad una attivit\u00e0 viene riconosciuto come ricavo in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento.
Il trattamento contabile dei benefici derivanti da un finanziamento pubblico ottenuto ad un tasso agevolato \u00e8 assimilato a quello dei contributi pubblici. Tale beneficio \u00e8 determinato all\u2019inizio del finanziamento come differenza tra il valore contabile iniziale del finanziamento (fair value pi\u00f9 i costi direttamente attribuibili
all\u2019ottenimento del finanziamento) e quanto incassato ed \u00e8 rilevato successivamente a conto economico in accordo con le regole previste per la rilevazione dei contributi pubblici.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__57": { "value": "B.6.2.5.24. IMPOSTE CORRENTI
Le imposte correnti attive e passive dell\u2019esercizio sono valutate per l\u2019importo che ci si attende di recuperare o corrispondere alle autorit\u00e0 fiscali. Le aliquote e la normativa fiscale utilizzate per calcolare l\u2019importo sono quelle emanate, o sostanzialmente in vigore, alla data di chiusura di bilancio nei paesi dove il Gruppo opera e genera il proprio reddito imponibile.
Le imposte correnti relative ad elementi rilevati direttamente a patrimonio netto sono rilevate anch\u2019esse a patrimonio netto e non nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.
Elica S.p.A., EMC Fime S.r.l. e la controllata Airforce S.p.A. hanno esercitato l\u2019opzione per il regime fiscale del Consolidato fiscale nazionale, che consente di determinare l\u2019IRES su una base imponibile corrispondente alla somma algebrica degli imponibili positivi e negativi delle singole societ\u00e0. Il contratto in essere \u00e8 di 3 anni.
I rapporti economici, oltre che le responsabilit\u00e0 e gli obblighi reciproci, fra la societ\u00e0 consolidante e la sua predetta societ\u00e0 controllata sono definiti da apposito Regolamento di consolidato. In particolare, per quanto riguarda la responsabilit\u00e0, il Regolamento prevede per la consolidante una responsabilit\u00e0 solidale con la consolidata:
per le somme dovute dalla consolidata ai sensi dell\u2019art. 127, comma 1, del TUIR;
per il pagamento delle somme che risultano dovute all\u2019Amministrazione Finanziaria nel caso di omesso versamento dovuto in base alla dichiarazione dei redditi del consolidato;
in relazione alle rettifiche di consolidamento operate sulla base dei dati comunicati dalla consolidata contestati dall\u2019Amministrazione Finanziaria.
Il credito per imposte IRES \u00e8 rilevato alla voce Crediti tributari determinato quale differenza tra le imposte di competenza dell\u2019esercizio, gli acconti versati, le ritenute subite e, in genere, i crediti di imposta. Alla stessa voce Crediti tributari \u00e8 iscritta l\u2019IRES corrente calcolata sulla base della stima degli imponibili positivi e negativi delle societ\u00e0 che hanno aderito al Consolidato fiscale nazionale, al netto degli acconti versati, delle ritenute subite e dei crediti d\u2019imposta; in contropartita al credito per imposte sono iscritti i corrispondenti debiti della societ\u00e0 Elica verso le societ\u00e0 controllate per il residuo credito alle stesse attribuibile nell\u2019ambito del Consolidato fiscale nazionale.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__58": { "value": "B.6.2.5.25. IMPOSTE DIFFERITE
Vengono stanziate imposte differite sulle differenze attive e passive di natura temporanea tra il risultato imponibile e quello di bilancio, contabilizzate secondo il metodo della passivit\u00e0 di Stato Patrimoniale.
Le imposte anticipate sono rilevate nella misura in cui \u00e8 probabile che negli esercizi in cui si riverseranno le differenze temporanee deducibili che hanno portato alla loro iscrizione, vi sia un reddito imponibile non inferiore all\u2019ammontare delle differenze medesime che ne possa consentire il recupero. Il valore di carico delle attivit\u00e0 fiscali differite \u00e8 rivisto ad ogni data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile l\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili tali da consentire in tutto o in parte il recupero di tali attivit\u00e0. Nel valutare la recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate, il Gruppo si basa sulle stesse assunzioni previsionali utilizzate altrove nel bilancio e negli altri reportsulla gestione, che, tra l\u2019altro, riflette il potenziale impatto dell\u2019evoluzione legata al clima sul business.
Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che ci si aspetta sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione della passivit\u00e0 e sono imputate direttamente al Conto Economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente a Patrimonio Netto, nel qual caso anche le relative imposte differite sono anch\u2019esse imputate al Patrimonio Netto.
La compensazione tra imposte differite attive e passive \u00e8 effettuata solo per posizioni omogenee, e se vi \u00e8 un diritto legale a compensare le imposte correnti attive e passive; diversamente sono iscritti, per tali titoli, crediti e debiti.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__59": { "value": "B.6.2.5.26. UTILE PER AZIONE
L\u2019Utile base per azione \u00e8 calcolato prendendo a riferimento il risultato economico del Gruppo e la media ponderata delle azioni in circolazione alla data di chiusura del bilancio. Dal calcolo sono escluse le azioni proprie. L\u2019utile diluito per azione \u00e8 pari all\u2019utile per azione rettificato per tenere conto della teorica conversione di tutte le potenziali azioni, ovvero di tutti gli strumenti finanziari potenzialmente convertibili in azioni ordinarie aventi effetto diluitivo, considerando al denominatore il numero di azioni che potenzialmente potrebbero aggiungersi a quelle in circolazione per effetto dell\u2019eventuale assegnazione o cessione di azioni proprie in portafoglio a fronte dei piani di stock grant.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__60": { "value": "B.6.2.6. PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI APPLICATI DAL 1\u00b0 GENNAIO 2024
Nella redazione del presente bilancio i principi contabili, i criteri di valutazione e i criteri di consolidamento applicati sono conformi a quelli utilizzati per il bilancio al 31 dicembre 2023 e gli schemi di bilancio utilizzati sono i medesimi impiegati per la predisposizione del bilancio al 31 dicembre 2023. Non ci sono nuovi principi applicati o modifiche che abbiano avuto impatto sul presente bilancio consolidato. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emessi ma non ancora in vigore.
Di seguito si riportano le principali variazioni.
AMENDMENTS TO IFRS 16 - LEASE LIABILITY IN A SALE AND LEASEBACK
Le modifiche all\u2019IFRS 16 specificano i requisiti che un venditore-locatore utilizza nel determinare la passivit\u00e0 per leasing che deriva da una transazione di sale and lease back, per assicurarsi che il venditore \u2013 locatore non contabilizzi un\u2019utile od una perdita che si riferisce al diritto d\u2019uso mantenuto dallo stesso.
La modifica non ha avuto impatti sul bilancio del Gruppo.
AMENDMENTS TO IAS 1 - CLASSIFICATION OF LIABILITIES AS CURRENT
OR NON-CURRENT
Le modifiche dello IAS 1 specificano i requisiti per classificare una passivit\u00e0 come corrente o non corrente. Le modifiche chiariscono:
Cosa si intende per diritto di postergazione alla scadenza;
Che il diritto di postergazione deve esistere alla chiusura dell\u2019esercizio;
La classificazione non \u00e8 impattata dalla probabilit\u00e0 con l\u2019entit\u00e0 eserciter\u00e0 il proprio diritto di postergazione;
Solamente se un derivato implicito in una passivit\u00e0 \u00e8 convertibile \u00e8 esso stesso uno strumento di capitale la scadenza della passivit\u00e0 non ha impatto sulla classificazione.
Inoltre, \u00e8 stato introdotto un requisito che richiede di dare informativa quando una passivit\u00e0 che deriva da un contratto di finanziamento \u00e8 classificata come non corrente ed il diritto di postergazione dell\u2019entit\u00e0 \u00e8 subordinato al rispetto di covenants entro dodici mesi.
Le modifiche hanno comportato addizionale informativa nel paragrafo B.6.5.30 delle Note Esplicative, ma non hanno avuto impatto sulla classificazione delle passivit\u00e0 del Gruppo.
SUPPLIER FINANCE ARRANGEMENTS - AMENDMENTS TO IAS 7 AND IFRS 7
Le modifiche allo IAS 7 Rendiconto Finanziario ed all\u2019IFRS 7 Strumenti finanziari: informazioni integrativechiariscono le caratteristiche degli accordi di finanziamento per le forniture (Supply finance arrangements) e richiedono di fornire informativa aggiuntiva di tali accordi. I requisiti di informativa introdotti hanno l\u2019intenzione di assistere gli utilizzatori dei bilanci nel comprendere gli effetti degli accordi di finanziamento per le forniture (Supply finance arrangements) sulle passivit\u00e0 e flussi di cassa di un\u2019entit\u00e0 e la sua esposizione al rischio di liquidit\u00e0. A seguito dell\u2019implementazione di queste modifiche, il Gruppo ha fornito informazioni aggiuntive sui propri accordi di finanziamento per le forniture. Si faccia riferimento al paragrafo B.6.5.29 e B.6.7 delle Note Esplicative.
INTERNATIONAL TAX REFORM \u2013 PILLAR TWO MODEL RULES \u2013 AMENDMENTS OF IAS 12
Il 23 Maggio 2023, lo IASB ha emanato l\u2019International Tax Reform \u2013 Pillar Two Model Rules \u2013 Amendments to IAS 12 che chiarisce che lo IAS 12 si applica alle imposte sul reddito derivanti da leggi in vigore o che sono sostanzialmente in vigore per implementare il Pillar Two modelpubblicato dall\u2019OCSE2, incluse le leggi fiscali che introducono un\u2019imposta minima nazionale (Qualified Domestic Minimum Top-up Taxes).
Essendo i ricavi consolidati del Gruppo inferiori ad Euro 750 milioni, il Gruppo non \u00e8 oggetto della normativa Pillar Two. Conseguentemente, n\u00e9 l\u2019obbligatoria esenzione per la rilevazione e informativa dello IAS 12.4A n\u00e9 i requisiti di informativa dello IAS 12.88A-88D, sono applicabili per il Gruppo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__61": { "value": "B.6.2.7. PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI NON ANCORA APPLICATI E APPLICABILI
Come richiesto dallo IAS 8 \u2013 Principi contabili, cambiamenti nelle stime contabili ed errori \u2013 nel seguito sono indicati i nuovi principi e le nuove interpretazioni contabili, oltre alle modifiche ai principi e alle interpretazioni esistenti gi\u00e0 applicabili, non ancora in vigore o non ancora omologati dalla Unione Europea (UE), pi\u00f9 significativi che potrebbero trovare applicazione in futuro nel bilancio. Il Gruppo intende adottare questi principi e interpretazioni, se applicabili, quando entreranno in vigore.
L\u2019Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico (OECD)/G20 Inclusive Framework on Base Erosion and Profit Sharing (OECD/G20 BEPS), ha pubblicato le Pillar Two anti-Base Erosion rules (\u201cPillar Two\u201d) aventi l\u2019obiettivo di affrontare le sfide fiscali derivanti dalla digitalizzazione dell\u2019economia globale. Il Pillar Two Global anti-Base Erosion rules (GloBE Rules) rappresenta la prima sostanziale proposta di ristrutturazione delle regole fiscali internazionali che propone nuovi meccanismi fiscali per cui le imprese multinazionali (multinational enterprises \u2013 MNEs) dovranno pagare un livello minimo di tassazione sul reddito.
AMENDMENTS TO IAS 21: LACK OF EXCHANGEABILITY
Il 15 agosto 2023 lo IASB ha modificato lo IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates - Lack of Exchangeability per specificare come un\u2019entit\u00e0 deve valutare se una valuta \u00e8 scambiabile e come deve determinare un tasso di cambio spot quando manca la scambiabilit\u00e0.
Gli emendamenti richiedono la divulgazione di informazioni che consentano agli utenti dei bilanci di comprendere l\u2019impatto di una valuta che non \u00e8 scambiabile. Questi emendamenti sono effettivi per gli esercizi che incominciano al o successivamente il 1\u00b0 gennaio 2025, con la possibilit\u00e0 di applicazione anticipata. Gli emendamenti si applicano ai periodi di rendicontazione annuale che iniziano il 1\u00b0 gennaio 2025 o successivamente e possono essere applicati anticipatamente. Tuttavia, un\u2019entit\u00e0 non pu\u00f2 rivedere le informazioni comparative. Dalle analisi preliminari non si prevede che questi emendamenti abbiano impatti materiali sul bilancio del Gruppo.
AMENDMENTS TO IFRS 9 AND IFRS 7 \u2013 AMENDMENTS TO THE CLASSIFICATION AND MEASUREMENT OF FINANCIAL INSTRUMENTS \u2013 ANNUAL IMPROVEMENTS VOLUME 11
Il 30 Maggio 2024, lo IASB ha modificato l\u2019IFRS 9 per la classificazione e la misurazione degli strumenti finanziari e l\u2019IFRS 7 per la Disclosure. Gli emendamenti chiariscono che una passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 eliminata alla \u201cdata di regolamento\u201d e introducono la scelta contabile di eliminare le passivit\u00e0 finanziarie quando vengono regolate tramite un sistema di pagamento elettronico prima della data di regolamento.
La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie con caratteristiche legate ai fattori ESG \u00e8 stata chiarita tramite ulteriori indicazioni sulla valutazione delle caratteristiche contingenti. Sono stati forniti chiarimenti su non-recourse loans e sugli strumenti contrattualmente legati. Sono stati introdotti ulteriori requisiti di informativaper gli investimenti in strumenti di equity valutati al FVTOCI e per gli strumenti finanziari con caratteristiche contingenti, ad esempio con caratteristiche legate a obiettivi ESG.
Questi emendamenti ai principi IFRS 9 e IFRS 7 sono effettivi per gli esercizi che incominciano al o successivamente il 1\u00b0 gennaio 2026, con la possibilit\u00e0 di applicazione anticipata. Dalle analisi preliminari non si prevede che questi emendamenti abbiano impatti materiali sul bilancio del Gruppo.
IFRS 18 PRESENTATION AND DISCLOSURE IN FINANCIAL STATEMENTS
Ad Aprile 2024, lo IASB ha emesso l\u2019IFRS 18, che sostituisce lo IAS 1 Presentazione del bilancio. L\u2019IFRS 18 introduce nuovi requisiti per la presentazione del prospetto di conto economico, inclusi specifici totali e subtotali. Ulteriormente, le entit\u00e0 dovranno classificare tutti i costi ed i ricavi all\u2019interno del prospetto di conto economico all\u2019interno di quattro categorie: operativa, investimento, finanziamento, imposte sul reddito ed attivit\u00e0 operative cessate, dove le prime tre categorie sono nuove.
Il principio richiede inoltre di dare informativa sulla base della nuova definizione degli indicatori di performance definiti dal management (management-defined performance measures(MPMs)), subotali di costi e ricavi, e include nuove disposizioni per l\u2019aggregazione e disaggregazione delle informazioni finanziare sulla base dei ruoli identificati dei prospetti di bilancio \u201cprimari\u201d (Primary Financial Statements\u2013 PFS) e delle note.
Inoltre, modifiche sono state introdotte allo IAS 7 Rendiconto finanziario, che includono il cambiamento del punto di partenza per la determinazione dei flussi di cassa della gestione operativa sulla base del metodo indiretto; dall\u2019utile o perdita all\u2019utile o perdita operativi e la rimozione della facolt\u00e0 per classificazione dei flussi di cassa dai dividendi e degli interessi. Ulteriormente, sono state apportate modifiche consequenziali a molteplici altri principi contabili.
L\u2019IFRS 18, e le modifiche agli altri principi, sono effettivi per gli esercizi che incominciano al o successivamente il 1\u00b0 gennaio 2027, ma l\u2019applicazione anticipata \u00e8 permessa salvo darne informativa. L\u2019IFRS 18 si applicher\u00e0 retrospettivamente. Il Gruppo sta al momento lavorando per identificare gli impatti che le modifiche avranno sui propri prospetti di bilancio e sulle note al bilancio.
IFRS 19 SUBSIDIARIES WITHOUT PUBLIC ACCOUNTABILITY: DISCLOSURES
A Maggio 2024, lo IASB ha emanato l\u2019IFRS 19, che permette alle entiti\u00e0 eligibili di optare per una riduzione dei propri requisiti di informativa pur continuando ad applicare le disposizioni per la rilevazione, misurazione e presentazione negli altriIFRSaccounting standards. Per essere eliggibile, alla fine dell\u2019esercizio, un\u2019entit\u00e0 deve essere una controllata cos\u00ec come definito all\u2019interno dell\u2019IFRS 19, non pu\u00f2 avere una \u201cpublic accountability\u201d e deve avere una controllante (ultima od intermedia) che prepara il bilancio consolidato, disponibile al pubblico, predisposto in accordo agli IFRS accounting standards.
L\u2019IFRS 19 diventer\u00e0 effettivo per gli esercizi che incominciano al o successivamente il 1\u00b0 Gennaio 2027, con la possibilit\u00e0 di applicazione anticipata. In quanto le azioni del Gruppo sono quotate pubblicamente, il Gruppo non \u00e8 eleggibile per l\u2019applicazione dell\u2019IFRS 19.
B.6.3. Principali decisioni assunte nell\u2019applicazione dei principi contabili e scelte valutative ed utilizzo di stime significative nel contesto del Gruppo
La predisposizione del Bilancio Consolidato in applicazione degli IFRS richiede da parte del Management del Gruppo l\u2019effettuazione di stime e assunzioni riguardanti il futuro che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 e sull\u2019informativa in generale. Il Gruppo ha basato le proprie stime ed assunzioni su parametri disponibili al momento della preparazione del bilancio consolidato. Tuttavia, le attuali circostanze ed assunzioni su eventi futuri potrebbero modificarsi a causa di cambiamenti nel mercato o di accadimenti non controllabili dal Gruppo. Tali cambiamenti, qualora avvengano, sono riflessi nelle assunzioni quando avvengono. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono prontamente contabilizzati.
In questo contesto si segnala che anche a causa della volatilit\u00e0 storica dei mercati finanziari e del perdurare dell\u2019incertezza dell\u2019attuale contesto macroeconomico e geopolitico, \u00e8 stato necessario effettuare assunzioni riguardanti l\u2019andamento futuro caratterizzate da significativa incertezza, per cui non si pu\u00f2 escludere il concretizzarsi, nei prossimi esercizi, di risultati diversi da quanto stimato e che quindi potrebbero richiedere rettifiche, ad oggi ovviamente n\u00e9 stimabili n\u00e9 prevedibili, anche significative, al valore contabile delle relative voci.
Le voci di bilancio principalmente interessate da tali situazioni di incertezza sono: l\u2019avviamento (Note B.6.5.16 e B.6.5.17), i fondi svalutazione crediti e svalutazione magazzino (Note B.6.5.20.1 e B.6.5.21), le attivit\u00e0 non correnti (attivit\u00e0 immateriali e materiali, alle Note B.6.5.15 e B.6.5.18), gli strumenti finanziari derivati (Nota B.6.5.31), i fondi pensione e Long Term Incentivee i fondi rischi ed oneri (Nota B.6.5.26), i fondi per altri benefici successivi al rapporto di lavoro (Nota B.6.5.25) e le imposte differite attive (Nota B.6.5.27).
Si rinvia al commento di ogni specifica voce di bilancio per i dettagli relativi alle stime appena dette.
B.6.4. Composizione e variazione dell\u2019area di consolidamento
L\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2024 include le imprese nelle quali la Capogruppo Elica S.p.A. esercita il controllo avendo il potere di determinare, direttamente o indirettamente, le politiche finanziarie ed operative e di ottenere i benefici dall\u2019attivit\u00e0 delle stesse societ\u00e0.
L\u2019elenco delle imprese consolidate con il metodo integrale, sulle quali la Capogruppo detiene il controllo, \u00e8 riportato nella tabella seguente.
SOCIET\u00c0 CONSOLIDATE CON IL METODO INTEGRALE
Sede Sociale | Divisa | Capitale sociale | Q. di poss. Diretta | Q. di poss. Indiretta | Quota Totale | |
Elica S.p.A. | Fabriano (Ancona - Italia) | EUR | 12.664.560 | |||
Airforce S.p.A. | Fabriano (Ancona - Italia) | EUR | 103.200 | 100% | 100% | |
Ariafina Co. Ltd. | Sagamihara - Shi (Giappone) | JPY | 10.000.000 | 51% | 51% | |
Elica Group Polska Sp.z.o.o | Wroklaw (Polonia) | PLN | 78.458.717 | 100% | 100% | |
Elicamex S.a.d. C.V. | Queretaro (Mexico) | MXN | 8.633.514 | 98% | 2%(**) | 100% |
EMC FIME Srl | Castelfidardo (Ancona - Italia) | EUR | 5.000.000 | 100% | 100% | |
Elica Inc. | Chicago, Illinois (Stati uniti) | USD | 5.000 | 100%(*) | 100% | |
Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD(***) | Shengzhou (Cina) | CNY | 167.266.372 | 99% | 99% | |
Elica Trading LLC | Saint Petersburg (Russia) | RUB | 176.793.102 | 100% | 100% | |
Elica France S.A.S. | Paris (Francia) | EUR | 300.000 | 100% | 100% | |
Elica Gmbh | Munich (Germania) | EUR | 1.000.000 | 100% | 100% | |
Southeast Appliance Inc | Orlando, Florida (Stati Uniti) | USD | 30.000 | 100% | 100% | |
AG International | Montreal, Quebec (Canada) | CAD | 138 | 100% | 100% | |
Elica Nederland B.V. | Haren (Paesi Bassi) | EUR | 18.151 | 100% | 100% |
(*)\tEssendo Elica Inc, detenuta tramite Elicamex.
(**)\tEssendo il 2% di Elicamex detenuto tramite EGP.
(***)\tSi segnala che con decorrenza dal 17 dicembre 2024 la ragione sociale della societ\u00e0 controllata Zhejiang Elica Putian Electric Co., LTD \u00e8 variata in Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD (in breve anche \u201cPutian\u201d).
Al 31 dicembre 2024 il Gruppo non detiene imprese collegate.
Per quanto riguarda i dati e le informazioni relativi alle altre societ\u00e0 correlate, si rinvia al successivo paragrafo B.6.8 di queste Note esplicative.
B.6.5.1. RICAVI
L\u2019analisi dei ricavi del Gruppo \u00e8 la seguente:
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Ricavi | 452.092 | 473.204 | (21.112) |
Ricavi | 452.092 | 473.204 | (21.112) |
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
EMEA | 352.900 | 374.123 | (21.223) |
AMERICA | 70.344 | 68.636 | 1.708 |
ASIA e Resto del mondo | 28.849 | 30.446 | (1.597) |
Ricavi | 452.092 | 473.204 | (21.112) |
Nell\u2019esercizio 2024 i ricavi della region \u201cEMEA\u201d, che rappresenta circa l\u201980% del totale,subiscono un decremento del 6% rispetto allo stesso periodo dell\u2019esercizio precedente, in un contesto di mercato dove pesa ancora il trend in flessione della domanda interna e, in generale, il deterioramento del potere d\u2019acquisto dei consumatori che ha determinato una forte pressione sul Price-mixdi vendita. A conferma di ci\u00f2, il prezzo medio di mercato continua a diminuire per il terzo anno consecutivo.
Parimenti, i ricavi della region\u201cAsia e Resto del Mondo\u201d hanno registrato una diminuzione del -5% causata quasi interamente dall\u2019impatto negativo del cambio euro-yen giapponese. Buone performancessi registrano invece nella region\u201cAmerica\u201d, dove i ricavi crescono per un 2,5%, grazie alla nuova strategia messa in atto dal Gruppo gi\u00e0 dallo scorso esercizio per rafforzare la propria presenza nel territorio americano utilizzando nuovi canali distributivi diretti e acquisendo nuovi clienti nel segmento marchi terzi.
Per ulteriori commenti della voce in oggetto si rimanda al paragrafo A.5.2 \u201cIl Gruppo Elica Risultati finanziari e andamento della gestione\u201d, della Relazione sulla gestione. Si rimanda, invece, al paragrafo B.6.5.2 \u201cInformativa di settore\u201d, per quanto riguarda l\u2019analisi dei ricavi per CGU \u201cCooking\u201d e \u201cMotors\u201d.
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L\u2019analisi dei ricavi del Gruppo \u00e8 la seguente:
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Ricavi | 452.092 | 473.204 | (21.112) |
Ricavi | 452.092 | 473.204 | (21.112) |
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
EMEA | 352.900 | 374.123 | (21.223) |
AMERICA | 70.344 | 68.636 | 1.708 |
ASIA e Resto del mondo | 28.849 | 30.446 | (1.597) |
Ricavi | 452.092 | 473.204 | (21.112) |
Nell\u2019esercizio 2024 i ricavi della region \u201cEMEA\u201d, che rappresenta circa l\u201980% del totale,subiscono un decremento del 6% rispetto allo stesso periodo dell\u2019esercizio precedente, in un contesto di mercato dove pesa ancora il trend in flessione della domanda interna e, in generale, il deterioramento del potere d\u2019acquisto dei consumatori che ha determinato una forte pressione sul Price-mixdi vendita. A conferma di ci\u00f2, il prezzo medio di mercato continua a diminuire per il terzo anno consecutivo.
Parimenti, i ricavi della region\u201cAsia e Resto del Mondo\u201d hanno registrato una diminuzione del -5% causata quasi interamente dall\u2019impatto negativo del cambio euro-yen giapponese. Buone performancessi registrano invece nella region\u201cAmerica\u201d, dove i ricavi crescono per un 2,5%, grazie alla nuova strategia messa in atto dal Gruppo gi\u00e0 dallo scorso esercizio per rafforzare la propria presenza nel territorio americano utilizzando nuovi canali distributivi diretti e acquisendo nuovi clienti nel segmento marchi terzi.
Per ulteriori commenti della voce in oggetto si rimanda al paragrafo A.5.2 \u201cIl Gruppo Elica Risultati finanziari e andamento della gestione\u201d, della Relazione sulla gestione. Si rimanda, invece, al paragrafo B.6.5.2 \u201cInformativa di settore\u201d, per quanto riguarda l\u2019analisi dei ricavi per CGU \u201cCooking\u201d e \u201cMotors\u201d.
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In applicazione del principio IFRS 8 \u201cOperating Segments\u201d, di seguito sono riportati gli schemi relativi all\u2019informativa di settore.
Dati in migliaia di Euro | Cooking | Motors | Elisioni e Altre scritture | Gruppo Elica 31/12/2024 | Cooking | Motors | Elisionie Altre scritture | Gruppo Elica 31/12/2023 |
Ricavi verso terzi | 353.086 | 99.006 | 0 | 452.092 | 365.702 | 107.502 | 0 | 473.204 |
Ricavi tra i settori | (913) | 25.195 | (24.283) | 0 | 1.363 | 25.393 | (26.756) | - |
Ricavi | 352.173 | 124.202 | (24.283) | 452.092 | 367.065 | 132.895 | (26.756) | 473.204 |
Altri ricavi/(costi) operativi | (337.307) | (110.874) | 24.283 | (423.898) | (336.763) | (117.467) | 26.756 | (427.474) |
Oneri di ristrutturazione | (519) | - | - | (519) | (518) | 37 | - | (481) |
Ammortamenti | (17.574) | (5.430) | - | (23.004) | (18.547) | (5.180) | - | (23.727) |
Risultato Operativo | (3.227) | 7.898 | - | 4.671 | 11.237 | 10.285 | - | 21.523 |
Proventi finanziari | 11.580 | 388 | ||||||
Oneri finanziari | (7.268) | (6.003) | ||||||
Proventi e Oneri su cambi | (1.448) | (765) | ||||||
Utile (perdita) prima delle imposte | 7.535 | 15.143 | ||||||
Imposte di periodo | 1.790 | (3.872) | ||||||
Utile (perdita) di periodo attivit\u00e0 in funzionamento | 9.325 | 11.271 | ||||||
Risultato netto da attivit\u00e0 dismesse | 0 | 0 | ||||||
Utile (perdita) di periodo | 9.325 | 11.271 |
Dati in migliaia di Euro | Cooking | Motors | Elisioni e Altre scritture | Gruppo Elica 31/12/2024 | Cooking | Motors | Elisioni e Altre scritture | Gruppo Elica 31/12/2023 |
Immobili, impianti e macchinari | 72.581 | 28.155 | - | 100.736 | 76.003 | 28.737 | - | 104.740 |
Avviamento | 38.137 | 12.075 | - | 50.212 | 37.697 | 12.075 | - | 49.772 |
Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita | 16.065 | 10.185 | - | 26.250 | 16.142 | 10.549 | - | 26.690 |
Attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso | 9.114 | 822 | - | 9.936 | 9.721 | 1.430 | - | 11.150 |
Attivo Fisso | 135.896 | 51.236 | - | 187.133 | 139.562 | 52.791 | - | 192.353 |
Crediti commerciali | 30.718 | 11.565 | (7.452) | 34.831 | 20.128 | 13.017 | (6.414) | 26.731 |
Rimanenze | 62.060 | 23.999 | (0) | 86.059 | 63.966 | 26.908 | - | 90.874 |
Debiti commerciali | (83.208) | (37.038) | 7.452 | (112.793) | (81.574) | (31.866) | 6.414 | (107.025) |
Managerial Working Capital | 9.571 | (1.474) | (0) | 8.097 | 2.521 | 8.059 | - | 10.580 |
Attivit\u00e0 fiscali per imposte anticipate | 23.892 | 1.880 | - | 25.772 | 18.766 | 1.926 | - | 20.691 |
Altri crediti non correnti e altre attivit\u00e0 | 1.962 | 52 | - | 2.014 | 1.028 | 56 | - | 1.083 |
Altri crediti correnti | 14.925 | 3.065 | - | 17.989 | 4.972 | 803 | - | 5.775 |
Crediti tributari correnti | 3.716 | 202 | - | 3.918 | 18.066 | 5.087 | - | 23.153 |
Attivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati correnti | 674 | 74 | - | 749 | 1.893 | 2 | - | 1.895 |
Attivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati non correnti | 1.688 | - | - | 1.688 | 288 | - | - | 288 |
Altre Attivit\u00e0 allocate | 46.857 | 5.272 | - | 52.129 | 45.012 | 7.874 | - | 52.886 |
Passivit\u00e0 fiscali per imposte differite | (3.711) | (2.928) | - | (6.639) | (3.762) | (3.391) | - | (7.152) |
Altri debiti correnti - esclusa quota per acquisto partecipazioni | (16.620) | (4.804) | - | (21.425) | (11.765) | (4.445) | - | (16.210) |
Debiti tributari correnti | (820) | 11 | - | (809) | (5.134) | (823) | - | (5.957) |
Passivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati correnti | (408) | (892) | - | (1.300) | (93) | (224) | - | (316) |
Passivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati non correnti | (264) | - | - | (264) | - | - | - | - |
Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti | (6.121) | (1.564) | - | (7.686) | (6.370) | (1.601) | - | (7.971) |
Fondi rischi ed oneri non correnti | (7.500) | (171) | - | (7.671) | (11.040) | (423) | - | (11.463) |
Fondi rischi ed oneri correnti | (4.605) | (314) | - | (4.919) | (5.784) | (31) | - | (5.815) |
Altre passivit\u00e0 allocate | (40.049) | (10.663) | - | (50.712) | (43.948) | (10.937) | - | (54.886) |
Capitale Investito | 152.275 | 44.372 | - | 196.647 | 143.147 | 57.786 | - | 200.933 |
Posizione Finanziaria Netta | (57.068) | (54.484) | ||||||
Patrimonio netto consolidato | (139.580) | (146.449) | ||||||
Fonti di finanziamento | (196.648) | (200.933) |
Il Gruppo Elica opera nella produzione e vendita di cappe e piani aspiranti da cucina (Cooking) e nella realizzazione e vendita di motori sia per la ventilazione domestica, che per altri usi (Motors).
Fino al 31 dicembre 2021 il Gruppo Elica aveva un\u2019unica visione globale delle attivit\u00e0 del Gruppo, a seguito della quale il \u201cpi\u00f9 alto livello decisionale operativo\u201d, come definito dall\u2019IFRS 8, era stato identificato nell\u2019Amministratore Delegato. La reportistica gestionale prodotta rispecchiava tale approccio della direzione del Gruppo, caratterizzato da una visione globale del business; pertanto, secondo quanto previsto dalle disposizioni dell\u2019IFRS 8, era stato identificato un unico settore operativo.
Nel corso del 2021 la societ\u00e0 ha avviato un progetto di riorganizzazione industriale-operativa, completato nel corso del secondo semestre 2022, che ha portato alla trasformazione del sito produttivo italiano di Mergo nell\u2019hubalto di gamma, il trasferimento delle linee produttive a maggiore standardizzazione nello stabilimento di Jelcz-Laskowice in Polonia e l\u2019integrazione nell\u2019impianto di Mergo dell\u2019attivit\u00e0 realizzata nel sito di Cerreto. In tale contesto, nel primo semestre 2022 \u00e8 stato anche perfezionato il conferimento del ramo \u201cmotori\u201d di Elica S.p.A. nella controllata EMC FIME S.r.l. finalizzato a concentrale in un\u2019unica societ\u00e0 le attivit\u00e0 operative dell\u2019area \u201cMotori\u201d.
All\u2019esito di tale processo, \u00e8 entrata a regime una nuova struttura organizzativa del Gruppo, articolata in due specifiche aree di responsabilit\u00e0 manageriale che costituiscono i settori operativi del Gruppo: Cookinge Motors.
Tali aree di responsabilit\u00e0 sono rappresentative delle modalit\u00e0 attraverso le quali il Management gestisce il Gruppo e l\u2019articolazione dell\u2019informativa riportata corrisponde alla struttura della reportistica periodicamente analizzata dall\u2019Amministratore Delegato e dal Top Management.
Pi\u00f9 in dettaglio, a livello di settore operativo sono misurate e monitorate le performanceeconomiche fino al risultato operativo comprensivo degli ammortamenti (EBIT). Non sono monitorati gli oneri finanziari in quanto strettamente dipendenti dalle scelte effettuate centralmente sulle modalit\u00e0 di finanziamento di ciascuna area (capitale proprio o di terzi) e di conseguenza le imposte.
Le poste patrimoniali sono oggetto di analisi per settore di attivit\u00e0.
Tutte le informazioni economiche e patrimoniali sono determinate utilizzando i medesimi criteri e principi contabili utilizzati nella redazione del bilancio consolidato.
Come previsto dall\u2019IFRS 8, si espone nel seguito la tabella con i dati comparativi di natura economica disaggregati per segmento operativo.
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Cooking | 353.087 | 365.702 | (12.615) |
Motors | 99.006 | 107.502 | (8.496) |
Ricavi | 452.092 | 473.204 | (21.112) |
Si evidenzia che non ci sono clienti il cui fatturato incide in misura superiore al 10% sul totale dei ricavi del fatturato dell\u2019esercizio 2024 (come nell\u2019esercizio 2023).
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Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Contributi c/esercizio | 1.744 | 2.818 | (1.074) |
Plusvalenze ordinarie | 95 | 152 | (57) |
Altri ricavi da operazioni con parti correlate | 520 | 0 | 520 |
Recuperi per sinistri e risarcimenti assicurativi | 617 | 564 | 53 |
Altri ricavi operativi | 1.747 | 1.792 | (45) |
Altri ricavi operativi | 4.723 | 5.325 | (602) |
La voce Altri ricavi operativi registra un decremento di 0,6 milioni di Euro, concentrato nella voce Contributi c/esercizio. La variazione dell\u2019esercizio \u00e8 spiegata principalmente dalla riduzione dei contributi legati ad energia e gas e dal venir meno del credito d\u2019imposta R&S rispetto al 2023. Nella voce sono iscritti proventi per contributi legati all\u2019energia per 387 migliaia di euro e ai contributi legati all\u2019impianto fotovoltaico per 383 migliaia di Euro.
Nella presente voce \u00e8 presentata la maggioranza dei contributi pubblici erogati nei confronti del Gruppo. Si rimanda alla nota B.6.9 per il dettaglio dei contributi pubblici presentati in base all\u2019art. 1, comma 125, della legge 4 agosto 2017 n. 124.
La posta \u201cAltri ricavi operativi\u201d inclusa in questa voce \u00e8 principalmente composta da proventi straordinari della controllante Elica S.p.A., come ad esempio il rimborso di accise e il bonus pubblicit\u00e0 di anni precedenti, e i ricavi dalla vendita di energia elettrica prodotta e non consumata dalla controllata EMC FIME S.r.l..
B.6.5.7. ALTRI COSTI OPERATIVI PER NATURA
B.6.5.7.1. VARIAZIONE RIMANENZE DI PRODOTTI FINITI E SEMILAVORATI
E CONSUMI DI MATERIE PRIME E MATERIALI DI CONSUMO
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Acquisto materie prime | 181.464 | 193.070 | (11.606) |
Acquisto semilavorati | 22.003 | 22.387 | (384) |
Acquisto materie sussidiarie e di consumo | 1.930 | 2.504 | (574) |
Acquisto prodotti finiti | 26.287 | 23.163 | 3.124 |
Imballaggi | 1.324 | 1.381 | (57) |
Altri acquisti | 2.500 | 2.159 | 341 |
Trasporti su acquisti | 4.218 | 3.920 | 298 |
Variazione di materie prime, sussidiarie di consumo e merci | (289) | 8.509 | (8.798) |
Consumi di Materie prime e materiali di consumo | 239.437 | 257.093 | (17.656) |
Variazione rimanenze prodotti finiti e semilavorati | 1.295 | 3.404 | (2.109) |
Consumi totali | 240.732 | 260.497 | (19.765) |
Le due voci, Consumi di materie prime e materiali di consumo e Variazione rimanenze prodotti finiti e semilavorati, possono essere lette insieme. Ne risulta un decremento dei consumi in termini assoluti di 19,8 milioni di Euro, mentre a livello di incidenza sui ricavi si passa dal 55,0% del 2023 al 53,2% del 2024. Tale andamento \u00e8 dovuto principalmente al minor volume di acquisti effettuati nel corso dell\u2019esercizio a causa della tendenza di mercato, ma anche dal parziale recupero del forte incremento dei costi delle materie prime e dei componenti registrato nel corso degli esercizi precedenti. Congiuntamente, l\u2019opera di efficientamento della gestione del capitale circolante perseguita dal Management, che ha portato una significativa riduzione delle rimanenze di magazzino al 31 dicembre 2024, ha influito positivamente sulla variazione.
Nel dettaglio, le voci che diminuiscono maggiormente sono Acquisti di materie prime, sussidiarie e di consumo e Acquisti di semilavorati; crescono invece le voci Acquisto prodotti finiti e Trasporti su acquisti come riflesso dello sviluppo della strategia commerciale perseguita dal Gruppo di trasformazione al Cooking,fornendo nuovi prodotti, quali forni e cantinette per il vino.
La voce Consumi di Materie prime e di consumo al 31 dicembre 2024 include il costo per progetti che sono stati capitalizzati per 0,3 milioni di Euro come dettagliato nel paragrafo B.6.5.4 Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni.
La voce Variazioni di rimanenze di prodotti finiti e semilavorati esprime un costo di circa 1,3 milioni di Euro, mentre la voce Variazione di rimanenze di materie prime, sussidiarie, di consumo e merci mostra un importo di segno opposto per circa 0,3 milioni di Euro. Entrambe le poste riflettono il decremento dei volumi prodotti e dei costi di acquisto dell\u2019anno, ma soprattutto la forte azione di destockingche ha caratterizzato l\u2019esercizio.
B.6.5.7.2. SPESE PER SERVIZI
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Lavorazioni esterne | 22.957 | 24.107 | (1.150) |
Manutenzioni | 2.443 | 2.458 | (15) |
Trasporti | 10.692 | 11.142 | (450) |
Fiere ed eventi promozionali | 4.578 | 1.897 | 2.681 |
Utenze varie | 5.512 | 6.593 | (1.081) |
Promotion & advertising fees | 3.673 | 2.626 | 1.047 |
Provvigioni | 1.515 | 1.663 | (148) |
Spese gestione magazzino prodotti finiti | 8.386 | 8.706 | (320) |
Consulenze | 10.885 | 8.573 | 2.312 |
Servizi industriali | 874 | 863 | 11 |
Spese viaggi e soggiorni | 2.007 | 1.549 | 458 |
Assicurazioni | 1.646 | 1.462 | 184 |
Servizi e spese bancarie | 605 | 374 | 231 |
Altre prestazioni professionali | 13.319 | 11.223 | 2.096 |
Spese di riscaldamento | 758 | 1.379 | (621) |
Emolumenti e compensi ai sindaci | 143 | 137 | 6 |
Emolumenti e compensi amministratori | 1.241 | 1.387 | (146) |
Spese gestione automezzi | 840 | 774 | 66 |
Costi di permanenza in Borsa | 477 | 455 | 22 |
Costi per servizi | 92.551 | 87.368 | 5.183 |
Le spese per servizi aumentano in valore assoluto per circa 5,2 milioni di Euro; esse passano dal 18,5% al 20,5% a livello di incidenza sui ricavi. L\u2019incremento, in linea con la strategia di investimento per la trasformazione al Cooking, \u00e8 declinato principalmente \u201cFiere ed eventi promozionali\u201d e\u201cPromotion & advertising\u201dfees, le quali accolgono gli investimenti per la partecipazione al Salone del mobile di Milano di Aprile 2024, la Sponsorship con Ducati dove il brand Elica ha avuto visibilit\u00e0 sulla carena della Ducati Desmosedici GP, sulla tuta dei piloti e sulle divise del team raggiungendo un\u2019audience in continua crescita, ed infine le attivit\u00e0 di marketing e comunicazione per il lancio di nuovi prodotti, quali ad esempio il LHOV, e per la nuova brand identity.
Rispetto al 2023 le consulenze crescono per 2,3 milioni di Euro le \u201cAltre prestazioni professionali\u201d per 2,1 milioni di Euro principalmente per progetti che sono stati capitalizzati. La capitalizzazione di costi per servizi nel 2024 ammonta a 2,3 milioni di Euro) come indicato nel paragrafo B.6.5.4 Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni.
Si riducono le voci \u201cLavorazioni Esterne\u201d per 1,2 milioni di Euro, \u201cUtenze varie\u201d per 1,1 milioni di Euri, \u201cSpese di riscaldamento\u201d per 0,6 milioni di Euro, nonch\u00e8 la voce \u201cTrasporti\u201d per 0,5 milioni di Euro, in linea con il calo della produzione protrattasi anche per l\u2019esercizio 2024 e con il rientro dal forte incremento dei costi di utenze e gas registrato nel corso degli esercizi precedenti.
B.6.5.7.3. ALTRE SPESE OPERATIVE ED ACCANTONAMENTI
La voce in commento risulta composta come segue:
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Noleggio Auto e mezzi industriali | 567 | 658 | (91) |
Affitti passivi | 1.138 | 1.088 | 50 |
Canoni utilizzo HW, SW, brevetti | 316 | 510 | (194) |
Altre imposte (non sul reddito) | 1.247 | 950 | 297 |
Spese riviste e abbonamenti | 4 | 4 | 0 |
Utensileria varia | 446 | 390 | 56 |
Cataloghi e monografie | 315 | 187 | 128 |
Perdite e svalutazioni su crediti | 879 | (1.228) | 2.107 |
Accantonamenti per rischi e oneri | 2.893 | 1.359 | 1.534 |
Altre sopravvenienze e minusvalenze | 1.078 | 1.026 | 52 |
Altre spese operative ed accantonamenti | 8.883 | 4.944 | 3.939 |
Nel complesso la voce cresce di 3,9 milioni di Euro ed, in particolare, la variazione riguarda le voci Perdite e svalutazioni crediti e Accantonamento per rischi ed oneri. Infatti, diversamente dall\u2019esercizio 2024, nel 2023 sono stati effettuati rilasci di fondi, essendo venuti meno i rischi legati all\u2019operativit\u00e0 del businessche ne avevano determinato l\u2019accantonamento in precedenti esercizi, o non ritenuto pi\u00f9 probabile l\u2019esborso di risorse per far fronte alle sottostanti obbligazioni.
Le poste \u201cNoleggio Auto e mezzi industriali\u201d e \u201cAffitti passivi\u201d includono i costi relativi a contratti di noleggio e affitto esclusi dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS16, come ad esempio quelli di importo non rilevante e/o con durata inferiore a 12 mesi senza previsione di rinnovo.
Queste variazioni riflettono le pi\u00f9 aggiornate stime effettuate dal Management per la copertura dei rischi.
B.6.5.7.4. ONERI DI RISTRUTTURAZIONE
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Oneri di ristrutturazione | 519 | 481 | 38 |
Oneri di ristrutturazione | 519 | 481 | 38 |
La voce al 31 dicembre 2024 accoglie principalmente costi del personale. Essa rimane sostanzialmente in linea rispetto al 31 dicembre 2023 ed \u00e8 espressione del Rightsizingsviluppatosi per la gran parte nel corso degli esercizi precedenti.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__69": { "value": "B.6.5.4. INCREMENTI DI IMMOBILIZZAZIONI PER LAVORI INTERNI
La voce Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni, che ammonta a 4.943 migliaia di Euro (2.895 migliaia di Euro nel precedente esercizio), si genera per 722 migliaia di Euro in capo alla controllata messicana (750 migliaia di Euro nel 2023), per 256 migliaia di Euro in capo alla controllata E.M.C. Fime S.r.l. (344 migliaia di Euro nel 2023) e per 3.965 migliaia di Euro in capo alla Elica S.p.A. (1.801 migliaia di Euro nel 2023).
Tali incrementi si riferiscono alla capitalizzazione di oneri aventi utilit\u00e0 pluriennale legati alla progettazione e allo sviluppo di nuovi prodotti, oltre che ai costi sostenuti internamente per la costruzione di stampi, attrezzature industriali ed all\u2019implementazione di nuovi programmi informatici. I lavori interni sono composti principalmente da costi del lavoro e consulenze esterne.
Si forniscono nella tabella di seguito maggiori dettagli in merito alla natura dei costi che sono stati oggetto di capitalizzazione nell\u2019esercizio, con il dato di confronto al 31 dicembre 2023.
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Consumi di Materie prime e di consumo | 312 | 171 | 141 |
Costi per servizi | 2.314 | 843 | 1.471 |
Costo del personale | 2.311 | 1.878 | 433 |
Altri costi operativi | 6 | 3 | 4 |
Incremento di immobilizzazioni per lavori interni | 4.943 | 2.895 | 2.049 |
Tutti i costi capitalizzati nell\u2019esercizio sono relativi alla voce Immobilizzazioni immateriali, le cui principali movimentazioni sono descritte al paragrafo B B.6.5.18.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__70": { "value": "B.6.5.5. AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI
L\u2019ammontare complessivo degli ammortamenti mostra un lieve decremento, passando da 23.727 migliaia di Euro del 2023 a 23.004 migliaia di Euro del 2024. La variazione pi\u00f9 significativa \u00e8 relativa alla voce Immobili, Impianti ed Macchinari. Per maggiori dettagli si rinvia ai punti B.6.5.15, B.6.5.18 e B.6.5.18.1 di queste Note esplicative.
Nell\u2019esercizio si sono ritenute necessarie svalutazioni di immobilizzazioni immateriali in corsoper 303 migliaia di Euro, relative due progetti di sviluppo per i quali l\u2019attivit\u00e0 si \u00e8 interrotta nell\u2019esercizio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__71": { "value": "B.6.5.5. AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI
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Il costo per il personale sostenuto dal Gruppo per gli esercizi 2023 e 2024 \u00e8 cos\u00ec composto:
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Salari e stipendi | 64.947 | 62.320 | 2.627 |
Oneri sociali | 18.876 | 17.590 | 1.286 |
Acc.to benefici succ.alla cess.del rapp di lav.TFR | 2.429 | 2.506 | (77) |
Altri costi del personale | 4.842 | 329 | 4.513 |
Costo del personale | 91.094 | 82.745 | 8.349 |
Il costo del personale nel complesso \u00e8 aumentato di circa 8,3 milioni di Euro.
Alla base della variazione ci sono pi\u00f9 fenomeni. Da un lato va considerato l\u2019adeguamento retributivo correlato alla dinamica inflazionistica, sia nelle societ\u00e0 italiane, per effetto dell\u2019adeguamento dell\u2019inflazione misurata dall\u2019indice IPCA al netto della dinamica dei prezzi dei beni energetici importati (ISTAT), che, per il secondo anno consecutivo, ha registrato un incremento di circa il 7%, sia nelle societ\u00e0 produttive estere per effetto dei meccanismi di incremento dei salari minimi definiti dai singoli paesi (Polonia e Messico). Dall\u2019altro lato, parte di tale incremento deriva dalle nuove societ\u00e0 distributive negli Stati Uniti e in Canada costituite nell\u2019ultima parte del 2023, ed anche soprattutto dal fatto che, come evidenziato nella voce altri costi del personale, il 2023 risente dell\u2019adeguamento degli incentivi variabili ai dipendenti ed in particolare del fondo di Long Term Incentive Planlegato al piano triennale 2021-2023, che ha comportato l\u2019adeguamento dello stesso in considerazione dei risultati aziendali effettivamente raggiunti nel triennio di riferimento.
Tutto ci\u00f2 nonostante l\u2019effetto contenitivo dell\u2019implementazione della riorganizzazione del footprintproduttivo completato nel 2023 che ha portato al trasferimento di una parte della produzione dagli stabilimenti italiani di Elica S.p.A. al plant polacco della controllata Elica Group Polska, garantendo maggiore flessibilit\u00e0 nella gestione della produzione sulla base delle fluttuazioni di mercato. Quest\u2019ultimo fattore non \u00e8 irrilevante in quanto il marcato calo della domanda prolungatosi ancora per tutto l\u2019esercizio 2024 ha provocato un\u2019ulteriore contrazione dei volumi di produzione sia nel segmento Cooking che in quello Motori. Il costo del personale al 31 dicembre 2024 include il costo per progetti che sono stati capitalizzati per 2,3 milioni di Euro come dettagliato nel paragrafo B.6.5.4 Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni.
Di seguito si riportano i dati relativi alla forza lavoro alle dipendenze del Gruppo al 31 dicembre 2023 e 31 dicembre 2024.
Organico | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Dirigenti | 34 | 32 | 2 |
Impiegati | 762 | 746 | 16 |
Operai | 1.663 | 1.770 | (107) |
Altri | 140 | 152 | (12) |
Totale | 2.599 | 2.700 | (101) |
La riduzione del numero dei dipendenti si riferisce principalmente alla controllata estera Elicamex S.A. de C.V. e rispecchia le dinamiche descritte sopra.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__73-1": { "value": "B.6.5.6. COSTO DEL PERSONALE
Il costo per il personale sostenuto dal Gruppo per gli esercizi 2023 e 2024 \u00e8 cos\u00ec composto:
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Salari e stipendi | 64.947 | 62.320 | 2.627 |
Oneri sociali | 18.876 | 17.590 | 1.286 |
Acc.to benefici succ.alla cess.del rapp di lav.TFR | 2.429 | 2.506 | (77) |
Altri costi del personale | 4.842 | 329 | 4.513 |
Costo del personale | 91.094 | 82.745 | 8.349 |
Il costo del personale nel complesso \u00e8 aumentato di circa 8,3 milioni di Euro.
Alla base della variazione ci sono pi\u00f9 fenomeni. Da un lato va considerato l\u2019adeguamento retributivo correlato alla dinamica inflazionistica, sia nelle societ\u00e0 italiane, per effetto dell\u2019adeguamento dell\u2019inflazione misurata dall\u2019indice IPCA al netto della dinamica dei prezzi dei beni energetici importati (ISTAT), che, per il secondo anno consecutivo, ha registrato un incremento di circa il 7%, sia nelle societ\u00e0 produttive estere per effetto dei meccanismi di incremento dei salari minimi definiti dai singoli paesi (Polonia e Messico). Dall\u2019altro lato, parte di tale incremento deriva dalle nuove societ\u00e0 distributive negli Stati Uniti e in Canada costituite nell\u2019ultima parte del 2023, ed anche soprattutto dal fatto che, come evidenziato nella voce altri costi del personale, il 2023 risente dell\u2019adeguamento degli incentivi variabili ai dipendenti ed in particolare del fondo di Long Term Incentive Planlegato al piano triennale 2021-2023, che ha comportato l\u2019adeguamento dello stesso in considerazione dei risultati aziendali effettivamente raggiunti nel triennio di riferimento.
Tutto ci\u00f2 nonostante l\u2019effetto contenitivo dell\u2019implementazione della riorganizzazione del footprintproduttivo completato nel 2023 che ha portato al trasferimento di una parte della produzione dagli stabilimenti italiani di Elica S.p.A. al plant polacco della controllata Elica Group Polska, garantendo maggiore flessibilit\u00e0 nella gestione della produzione sulla base delle fluttuazioni di mercato. Quest\u2019ultimo fattore non \u00e8 irrilevante in quanto il marcato calo della domanda prolungatosi ancora per tutto l\u2019esercizio 2024 ha provocato un\u2019ulteriore contrazione dei volumi di produzione sia nel segmento Cooking che in quello Motori. Il costo del personale al 31 dicembre 2024 include il costo per progetti che sono stati capitalizzati per 2,3 milioni di Euro come dettagliato nel paragrafo B.6.5.4 Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni.
Di seguito si riportano i dati relativi alla forza lavoro alle dipendenze del Gruppo al 31 dicembre 2023 e 31 dicembre 2024.
Organico | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Dirigenti | 34 | 32 | 2 |
Impiegati | 762 | 746 | 16 |
Operai | 1.663 | 1.770 | (107) |
Altri | 140 | 152 | (12) |
Totale | 2.599 | 2.700 | (101) |
La riduzione del numero dei dipendenti si riferisce principalmente alla controllata estera Elicamex S.A. de C.V. e rispecchia le dinamiche descritte sopra.
B.6.5.25. PASSIVIT\u00c0 PER BENEFICI AI DIPENDENTI
l Gruppo Elica accantona nel proprio bilancio un valore pari a 7.686 migliaia di Euro, quale valore attuale della passivit\u00e0 per prestazioni pensionistiche, maturata a fine periodo dai dipendenti delle societ\u00e0 del Gruppo e costituita dall\u2019accantonamento al fondo per trattamento di fine rapporto.
I pi\u00f9 recenti calcoli attuariali del valore attuale della suddetta passivit\u00e0 sono stati effettuati al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2024 da uno specialista attuariale indipendente.
Gli importi contabilizzati nel Conto Economico sono cos\u00ec sintetizzabili:
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Costo relativo alle prestazioni di lavoro correnti | 2.009 | 2.721 | (712) |
Oneri finanziari | 229 | 262 | (33) |
Totale | 2.238 | 2.983 | (745) |
Le variazioni dell\u2019esercizio relative al valore attuale delle obbligazioni, collegate al trattamento di fine rapporto, sono le seguenti:
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Apertura | 7.971 | 7.988 | (17) |
Costo relativo alle prestazioni di lavoro correnti | 2.009 | 2.721 | (712) |
Utili/perdite attuariali | 215 | 44 | 171 |
2.224 | 2.765 | (541) | |
Oneri finanziari | 229 | 262 | (33) |
Destinazione fondi pensione | (2.738) | (1.986) | (752) |
Benefici erogati | 0 | (1.058) | 1.058 |
(2.509) | (2.782) | 273 | |
Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti | 7.686 | 7.971 | (285) |
Si precisa che la componente interessi dell\u2019onere relativo ai piani per dipendenti a benefici definiti \u00e8 esposta nella voce oneri finanziari, con conseguente incremento degli oneri finanziari di periodo per l\u2019importo di 229 migliaia di Euro, mentre il costo corrente delle prestazioni di lavoro e l\u2019eventuale effetto del curtailmentvengono contabilizzati tra i costi del personale. Il valore di Utili e perdite attuariali, pari a 215 migliaia di Euro, costituisce la voce Utili (perdite) attuariali dei piani a benefici definiti riportata nel Conto Economico Complessivo Consolidato. La riserva costituita in proposito ammonta, al netto dell\u2019effetto fiscale, a 2,1 milioni di Euro negativi ed \u00e8 tutta relativa al Gruppo.
Il costo relativo alle prestazioni di lavoro correnti e l\u2019utilizzo del fondo per destinazione ai fondi pensione includono rispettivamente gli oneri e le liquidazioni del periodo.
ASSUNZIONI ADOTTATE PER IL CALCOLO
31/12/2024 | 31/12/2023 | |
Tasso di sconto per la determinazione dell\u2019obbligazione | 3,38% | 3,17% |
Tasso atteso degli incrementi salariali | 0,50% | 0,50% |
Tasso di inflazione | 2,00% | 2,00% |
I tassi di sconto utilizzati dal Gruppo sono stati selezionati sulla base delle curve di rendimento di titoli a reddito fisso di elevata qualit\u00e0, in linea con il passato.
Tale variabile finanziaria \u00e8 stata considerata come la pi\u00f9 significativa e quindi scelta per effettuare un\u2019analisi della sensitivit\u00e0 (sensitivity analysis). L\u2019obiettivo di una analisi di sensitivit\u00e0 \u00e8 mostrare come il risultato della valutazione cambi al modificarsi di un\u2019assunzione adottata per il calcolo, mantenendo costanti tutte le altre.
Quindi, qualora il tasso di sconto aumentasse di 0,5 punti percentuali, il valore del fondo si ridurrebbe di 246 migliaia di Euro, mentre se il tasso dovesse diminuire di 0,5 punti percentuali, il valore dell\u2019obbligazione relativa alle prestazioni pensionistiche aumenterebbe di 263 migliaia di Euro.
Il numero dei dipendenti \u00e8 dettagliato nel paragrafo B.6.5.6 \u201cCosto del personale\u201d.
B.6.5.7. ALTRI COSTI OPERATIVI PER NATURA
B.6.5.7.1. VARIAZIONE RIMANENZE DI PRODOTTI FINITI E SEMILAVORATI
E CONSUMI DI MATERIE PRIME E MATERIALI DI CONSUMO
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Acquisto materie prime | 181.464 | 193.070 | (11.606) |
Acquisto semilavorati | 22.003 | 22.387 | (384) |
Acquisto materie sussidiarie e di consumo | 1.930 | 2.504 | (574) |
Acquisto prodotti finiti | 26.287 | 23.163 | 3.124 |
Imballaggi | 1.324 | 1.381 | (57) |
Altri acquisti | 2.500 | 2.159 | 341 |
Trasporti su acquisti | 4.218 | 3.920 | 298 |
Variazione di materie prime, sussidiarie di consumo e merci | (289) | 8.509 | (8.798) |
Consumi di Materie prime e materiali di consumo | 239.437 | 257.093 | (17.656) |
Variazione rimanenze prodotti finiti e semilavorati | 1.295 | 3.404 | (2.109) |
Consumi totali | 240.732 | 260.497 | (19.765) |
Le due voci, Consumi di materie prime e materiali di consumo e Variazione rimanenze prodotti finiti e semilavorati, possono essere lette insieme. Ne risulta un decremento dei consumi in termini assoluti di 19,8 milioni di Euro, mentre a livello di incidenza sui ricavi si passa dal 55,0% del 2023 al 53,2% del 2024. Tale andamento \u00e8 dovuto principalmente al minor volume di acquisti effettuati nel corso dell\u2019esercizio a causa della tendenza di mercato, ma anche dal parziale recupero del forte incremento dei costi delle materie prime e dei componenti registrato nel corso degli esercizi precedenti. Congiuntamente, l\u2019opera di efficientamento della gestione del capitale circolante perseguita dal Management, che ha portato una significativa riduzione delle rimanenze di magazzino al 31 dicembre 2024, ha influito positivamente sulla variazione.
Nel dettaglio, le voci che diminuiscono maggiormente sono Acquisti di materie prime, sussidiarie e di consumo e Acquisti di semilavorati; crescono invece le voci Acquisto prodotti finiti e Trasporti su acquisti come riflesso dello sviluppo della strategia commerciale perseguita dal Gruppo di trasformazione al Cooking,fornendo nuovi prodotti, quali forni e cantinette per il vino.
La voce Consumi di Materie prime e di consumo al 31 dicembre 2024 include il costo per progetti che sono stati capitalizzati per 0,3 milioni di Euro come dettagliato nel paragrafo B.6.5.4 Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni.
La voce Variazioni di rimanenze di prodotti finiti e semilavorati esprime un costo di circa 1,3 milioni di Euro, mentre la voce Variazione di rimanenze di materie prime, sussidiarie, di consumo e merci mostra un importo di segno opposto per circa 0,3 milioni di Euro. Entrambe le poste riflettono il decremento dei volumi prodotti e dei costi di acquisto dell\u2019anno, ma soprattutto la forte azione di destockingche ha caratterizzato l\u2019esercizio.
B.6.5.7.2. SPESE PER SERVIZI
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Lavorazioni esterne | 22.957 | 24.107 | (1.150) |
Manutenzioni | 2.443 | 2.458 | (15) |
Trasporti | 10.692 | 11.142 | (450) |
Fiere ed eventi promozionali | 4.578 | 1.897 | 2.681 |
Utenze varie | 5.512 | 6.593 | (1.081) |
Promotion & advertising fees | 3.673 | 2.626 | 1.047 |
Provvigioni | 1.515 | 1.663 | (148) |
Spese gestione magazzino prodotti finiti | 8.386 | 8.706 | (320) |
Consulenze | 10.885 | 8.573 | 2.312 |
Servizi industriali | 874 | 863 | 11 |
Spese viaggi e soggiorni | 2.007 | 1.549 | 458 |
Assicurazioni | 1.646 | 1.462 | 184 |
Servizi e spese bancarie | 605 | 374 | 231 |
Altre prestazioni professionali | 13.319 | 11.223 | 2.096 |
Spese di riscaldamento | 758 | 1.379 | (621) |
Emolumenti e compensi ai sindaci | 143 | 137 | 6 |
Emolumenti e compensi amministratori | 1.241 | 1.387 | (146) |
Spese gestione automezzi | 840 | 774 | 66 |
Costi di permanenza in Borsa | 477 | 455 | 22 |
Costi per servizi | 92.551 | 87.368 | 5.183 |
Le spese per servizi aumentano in valore assoluto per circa 5,2 milioni di Euro; esse passano dal 18,5% al 20,5% a livello di incidenza sui ricavi. L\u2019incremento, in linea con la strategia di investimento per la trasformazione al Cooking, \u00e8 declinato principalmente \u201cFiere ed eventi promozionali\u201d e\u201cPromotion & advertising\u201dfees, le quali accolgono gli investimenti per la partecipazione al Salone del mobile di Milano di Aprile 2024, la Sponsorship con Ducati dove il brand Elica ha avuto visibilit\u00e0 sulla carena della Ducati Desmosedici GP, sulla tuta dei piloti e sulle divise del team raggiungendo un\u2019audience in continua crescita, ed infine le attivit\u00e0 di marketing e comunicazione per il lancio di nuovi prodotti, quali ad esempio il LHOV, e per la nuova brand identity.
Rispetto al 2023 le consulenze crescono per 2,3 milioni di Euro le \u201cAltre prestazioni professionali\u201d per 2,1 milioni di Euro principalmente per progetti che sono stati capitalizzati. La capitalizzazione di costi per servizi nel 2024 ammonta a 2,3 milioni di Euro) come indicato nel paragrafo B.6.5.4 Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni.
Si riducono le voci \u201cLavorazioni Esterne\u201d per 1,2 milioni di Euro, \u201cUtenze varie\u201d per 1,1 milioni di Euri, \u201cSpese di riscaldamento\u201d per 0,6 milioni di Euro, nonch\u00e8 la voce \u201cTrasporti\u201d per 0,5 milioni di Euro, in linea con il calo della produzione protrattasi anche per l\u2019esercizio 2024 e con il rientro dal forte incremento dei costi di utenze e gas registrato nel corso degli esercizi precedenti.
B.6.5.7.3. ALTRE SPESE OPERATIVE ED ACCANTONAMENTI
La voce in commento risulta composta come segue:
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Noleggio Auto e mezzi industriali | 567 | 658 | (91) |
Affitti passivi | 1.138 | 1.088 | 50 |
Canoni utilizzo HW, SW, brevetti | 316 | 510 | (194) |
Altre imposte (non sul reddito) | 1.247 | 950 | 297 |
Spese riviste e abbonamenti | 4 | 4 | 0 |
Utensileria varia | 446 | 390 | 56 |
Cataloghi e monografie | 315 | 187 | 128 |
Perdite e svalutazioni su crediti | 879 | (1.228) | 2.107 |
Accantonamenti per rischi e oneri | 2.893 | 1.359 | 1.534 |
Altre sopravvenienze e minusvalenze | 1.078 | 1.026 | 52 |
Altre spese operative ed accantonamenti | 8.883 | 4.944 | 3.939 |
Nel complesso la voce cresce di 3,9 milioni di Euro ed, in particolare, la variazione riguarda le voci Perdite e svalutazioni crediti e Accantonamento per rischi ed oneri. Infatti, diversamente dall\u2019esercizio 2024, nel 2023 sono stati effettuati rilasci di fondi, essendo venuti meno i rischi legati all\u2019operativit\u00e0 del businessche ne avevano determinato l\u2019accantonamento in precedenti esercizi, o non ritenuto pi\u00f9 probabile l\u2019esborso di risorse per far fronte alle sottostanti obbligazioni.
Le poste \u201cNoleggio Auto e mezzi industriali\u201d e \u201cAffitti passivi\u201d includono i costi relativi a contratti di noleggio e affitto esclusi dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS16, come ad esempio quelli di importo non rilevante e/o con durata inferiore a 12 mesi senza previsione di rinnovo.
Queste variazioni riflettono le pi\u00f9 aggiornate stime effettuate dal Management per la copertura dei rischi.
B.6.5.7.4. ONERI DI RISTRUTTURAZIONE
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Oneri di ristrutturazione | 519 | 481 | 38 |
Oneri di ristrutturazione | 519 | 481 | 38 |
La voce al 31 dicembre 2024 accoglie principalmente costi del personale. Essa rimane sostanzialmente in linea rispetto al 31 dicembre 2023 ed \u00e8 espressione del Rightsizingsviluppatosi per la gran parte nel corso degli esercizi precedenti.
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Si riporta di seguito il dettaglio degli oneri finanziari:
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Oneri finanziari su scoperti e finanziamenti bancari | 6.042 | 4.719 | 1.323 |
Interessi debiti per leasing (IFRS 16) | 332 | 267 | 65 |
Oneri Finanziari TFR | 229 | 262 | (33) |
Sconti comm.li passivi | 622 | 754 | (132) |
Altri oneri finanziari | 43 | 1 | 42 |
Oneri finanziari | 7.268 | 6.003 | 1.265 |
L\u2019incremento degli oneri finanziari, per 1,3 milioni di Euro, \u00e8 concentrato nella voce \u201cOneri finanziari su scoperti e finanziamenti bancari\u201d ed \u00e8 strettamente correlato all\u2019aumento del costo finanziario dovuto al rialzo dei tassi di interesse registrato nella prima parte del 2024, conseguenza della politica monetaria adottata della BCE. L\u2019aumento del costo finanziario ha pesato sia sui finanziamenti a breve termine e sia sui finanziamenti a Medio Lungo Termine contratti nell\u2019esercizio.
B.6.5.9. PROVENTI FINANZIARI
Si riporta di seguito il dettaglio dei proventi finanziari:
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Interessi C/C bancari e postali | 360 | 274 | 86 |
Altri proventi finanziari | 11.220 | 114 | 11.106 |
Proventi finanziari | 11.580 | 388 | 11.192 |
I proventi finanziari hanno registrato un significativo aumento rispetto all\u2019anno precedente e l\u2019incremento \u00e8 principalmente attribuibile alla voce Altri Proventi Finanziari. Tale variazione \u00e8 dovuta in gran parte alla plusvalenza per circa 7,7 milioni di Euro derivante dall\u2019operazione di cessione del 4,78% del capitale sociale della societ\u00e0 partecipata indiana ELICA PB Whirlpool Kitchen Appliances Private Limited a Whirlpool of India Limited e per 3,1 milioni di Euro derivante sia dalla valutazione della restante quota dell\u20191,59% per 1,5 milioni di Euro che dalla valorizzazione di un\u2019opzione Put&Call ad essa associata per 1,7 milioni di Euro.
B.6.5.10. PROVENTI E ONERI DA SOCIET\u00c0 DEL GRUPPO
Nel 2024 la voce \u00e8 nulla.
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Si riporta di seguito il dettaglio degli oneri finanziari:
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Oneri finanziari su scoperti e finanziamenti bancari | 6.042 | 4.719 | 1.323 |
Interessi debiti per leasing (IFRS 16) | 332 | 267 | 65 |
Oneri Finanziari TFR | 229 | 262 | (33) |
Sconti comm.li passivi | 622 | 754 | (132) |
Altri oneri finanziari | 43 | 1 | 42 |
Oneri finanziari | 7.268 | 6.003 | 1.265 |
L\u2019incremento degli oneri finanziari, per 1,3 milioni di Euro, \u00e8 concentrato nella voce \u201cOneri finanziari su scoperti e finanziamenti bancari\u201d ed \u00e8 strettamente correlato all\u2019aumento del costo finanziario dovuto al rialzo dei tassi di interesse registrato nella prima parte del 2024, conseguenza della politica monetaria adottata della BCE. L\u2019aumento del costo finanziario ha pesato sia sui finanziamenti a breve termine e sia sui finanziamenti a Medio Lungo Termine contratti nell\u2019esercizio.
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Si riporta di seguito il dettaglio dei proventi finanziari:
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Interessi C/C bancari e postali | 360 | 274 | 86 |
Altri proventi finanziari | 11.220 | 114 | 11.106 |
Proventi finanziari | 11.580 | 388 | 11.192 |
I proventi finanziari hanno registrato un significativo aumento rispetto all\u2019anno precedente e l\u2019incremento \u00e8 principalmente attribuibile alla voce Altri Proventi Finanziari. Tale variazione \u00e8 dovuta in gran parte alla plusvalenza per circa 7,7 milioni di Euro derivante dall\u2019operazione di cessione del 4,78% del capitale sociale della societ\u00e0 partecipata indiana ELICA PB Whirlpool Kitchen Appliances Private Limited a Whirlpool of India Limited e per 3,1 milioni di Euro derivante sia dalla valutazione della restante quota dell\u20191,59% per 1,5 milioni di Euro che dalla valorizzazione di un\u2019opzione Put&Call ad essa associata per 1,7 milioni di Euro.
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Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Perdite su cambi | (10.638) | (8.380) | (2.258) |
Utili su cambi | 10.296 | 10.424 | (128) |
Oneri su strumenti derivati | (6.180) | (6.880) | 700 |
Proventi su strumenti derivati | 5.074 | 4.071 | 1.003 |
Proventi e Oneri su cambi | (1.448) | (765) | (683) |
Il saldo netto delle differenze di cambio, escludendo le operazioni in strumenti derivati, nell\u2019esercizio in esame registra un valore negativo di 342 migliaia di Euro, in calo di 2.386 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente. Gli utili e le perdite su cambi si distribuiscono prevalentemente tra: EGP, con un saldo netto positivo di circa 683 migliaia di Euro; Elicamex S.A. de C.V., con un saldo negativo di 378 migliaia di Euro; Emc Fime Srl, con un saldo negativo di 263 migliaia di Euro. Infine, su Elica S.p.A. si registra un impatto negativo di 1.314 migliaia di Euro. Il residuo negativo \u00e8 attribuibile al resto delle societ\u00e0 del Gruppo.
Gli (Oneri) Utili finanziari netti su strumenti derivati sono negativi nel 2024 per 1.106 migliaia di Euro, erano negativi anche nel 2023 per 2.818 migliaia di Euro.
Nel paragrafo B.6.7. Informazione sulla gestione dei rischi delle presenti Note esplicative sono forniti i dettagli delle operazioni in derivati.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__82": { "value": "B.6.5.12. IMPOSTE DELL\u2019ESERCIZIO
Le imposte degli esercizi 2024 e 2023 sono cos\u00ec ripartite fra imposte correnti e differite:
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Imposte correnti | 3.336 | 2.244 | 1.092 |
Imposte differite | (5.126) | 1.628 | (6.754) |
Imposte di periodo | (1.790) | 3.872 | (5.662) |
La voce imposte dell\u2019esercizio assume segno positivo nel 2024 per 1,8 milioni di Euro, rispetto al 2023 in cui rappresentava un costo di 3,9 milioni di Euro. Il saldo si compone di imposte sul reddito correnti e differite. Al 31 dicembre 2024 Elica S.p.A. ha un provento per imposte pari a 3,4 milioni di Euro, come hanno dei proventi per imposte le controllate Elicamex per 2,8 milioni di Euro, EMC Fime per 1,4 milioni di Euro ed Airforce per 0,1 milioni di Euro. Consuntivano, invece, un costo per imposte le controllate Ariafina per 1,5 milioni di Euro ed Elica Group Polska per 1,3 milioni di Euro. Si segnala che il principale elemento a determinare un impatto positivo sulle imposte del Gruppo nell\u2019esercizio \u00e8 il beneficio fiscale relativo all\u2019agevolazione patent box, riconosciuto per le annualit\u00e0 2020-2024 a seguito della firma dell\u2019Accordo con l\u2019Agenzia delle Entrate avvenuta il 27 dicembre 2024. Il beneficio fiscale ammonta a circa 3,3 milioni di Euro per Elica S.p.A. (Ires) ed a circa 0,2 milioni di Euro per EMC FIME S.r.l..
Il tax rateteorico a carico della Capogruppo per l\u2019esercizio 2024 (incidenza delle imposte teoriche sul risultato ante imposte) \u00e8 pari al 28,73%, determinato applicando le vigenti aliquote fiscali, per IRES e IRAP, alle rispettive basi imponibili come risultanti dal bilancio al 31 dicembre 2024, mentre per le altre societ\u00e0 estere del Gruppo, varia da paese a paese a seconda della legislazione locale vigente.
Di seguito si riporta la riconciliazione delle imposte sul reddito (\u201cIRES\u201d per le societ\u00e0 italiane del Gruppo) tra le imposte teoriche, calcolate con il tax rateteorico della Capogruppo, e quelle effettivamente imputate in bilancio.
Il tax rateeffettivo passa dal 18,7% al -28,9%.
PROSPETTO DI RICONCILIAZIONE FRA LE IMPOSTE TEORICHE ED EFFETTIVE
2024 | 2023 | |||||||
Aliquota teorica IRES | 24,00% | 24,00% | ||||||
Aliquota teorica IRAP | 4,73% | 4,73% | ||||||
(in migliaia di Euro) | Imponibile | |||||||
Imposte sul reddito | IRAP | Totale | ||||||
% IRES sull\u2019utile ante imposte | Imponibile | |||||||
Imposte sul reddito | IRAP | Totale | ||||||
% IRES sull\u2019utile ante imposte | ||||||||
[A] TOTALE IMPOSTE SUL REDDITO | (2.179) | 331 | (1.849) | (28,9%) | 4.477 | 1.220 | 5.697 | 18,7% |
UTILE ANTE IMPOSTE | 7.535 | 23.985 | ||||||
+ | Imposta calcolata con l\u2019aliquota locale | 1.809 | 24,0% | 5.757 | 24,0% | |||
+ | Effetto fiscale di (proventi)/oneri fiscalmente irrilevanti | (19.642) | (4.716) | (62,6%) | (2.205) | (529) | (2,2%) | |
- | Effetto fiscale sulle differenti aliquote di imposta relative a societ\u00e0 controllate estere | 1.025 | 246 | 3,3% | (2.542) | (610) | (2,5%) | |
- | Altre differenze | 330 | 82 | 1,1% | 91 | 7 | 0,0% | |
[B] Carico fiscale ed aliquota fiscale effettiva al netto imposta sostitutiva | (10.752) | (2.579) | (34,2%) | 19.300 | 4.624 | 19,3% | ||
- | Credito d\u2019imposta investimenti Polonia | (719) | (9,5%) | (113) | (0,5%) | |||
- | Imposta Rimborso / Imposte Estere/ Imposte esercizi precedenti / Imposta sostitutiva | 1.119 | 14,9% | (35) | (0,1%) | |||
[C] Carico fiscale ed aliquota fiscale effettiva | (10.752) | (2.179) | (28,9%) | 19.330 | 4.476 | 18,7% |
B.6.5.13. UTILE PER AZIONE \u2013 UTILE DILUITO PER AZIONE
Il calcolo dell\u2019utile per azione di base e diluito \u00e8 basato sui seguenti dati:
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
Da attivit\u00e0 in funzionamento e da dismettere: | ||
Risultato di pertinenza del gruppo del periodo (migliaia di euro) | 7.868 | 9.775 |
Numero medio di azioni ordinarie al netto di azioni proprie | 61.808.319 | 62.489.018 |
Utile/(Perdita) per azione base | 12,73 | 15,64 |
Numero medio ponderato di azioni ordinarie per la determinazione dell\u2019utile per azione diluito | 61.808.319 | 62.489.018 |
Utile/(Perdita) per azione diluito | 12,73 | 15,64 |
Da attivit\u00e0 in funzionamento | ||
Risultato di pertinenza del gruppo del periodo (migliaia di euro) | 7.868 | 9.775 |
Numero medio di azioni ordinarie al netto di azioni proprie | 61.808.319 | 62.489.018 |
Utile/(Perdita) per azione base | 12,73 | 15,64 |
Numero medio ponderato di azioni ordinarie per la determinazione dell\u2019utile per azione diluito | 61.808.319 | 62.489.018 |
Utile/(Perdita) per azione diluito | 12,73 | 15,64 |
L\u2019Utile per azione base \u00e8 calcolato prendendo a riferimento il risultato economico del Gruppo e la media ponderata delle azioni in circolazione alla data di chiusura del bilancio. Dal calcolo sono escluse le azioni proprie. L\u2019utile per azione diluito \u00e8 pari all\u2019utile per azione rettificato per tenere conto della teorica conversione di tutte le potenziali azioni, ovvero di tutti gli strumenti finanziari potenzialmente convertibili in azioni ordinarie aventi effetto diluitivo, considerando al denominatore il numero di azioni che potenzialmente potrebbero aggiungersi a quelle in circolazione per effetto dell\u2019eventuale assegnazione o cessione di azioni proprie in portafoglio a fronte dei piani di stock grant.
L\u2019utile per azione base e l\u2019 utile per azione diluito sono equivalenti in quanto non ci sono classi di strumenti che possano influire su quest\u2019ultimo indicatore, ossia non ci sono strumenti finanziari potenzialmente convertibili in azioni ordinarie aventi effetto diluitivo, n\u00e8 strumenti (incluse le azioni a emissione condizionata) che potrebbero potenzialmente farlo in futuro che non inclusi nel calcolo poich\u00e9 non hanno effetti diluitivi nei periodi presentati.
Inoltre, non ci sono operazioni riguardanti le azioni ordinarie o le potenziali azioni ordinarie successivi alla data di chiusura dell\u2019esercizio, che avrebbero potuto cambiare significativamente il numero delle azioni ordinarie o delle potenziali azioni ordinarie in circolazione a fine esercizio qualora si fossero verificate prima di tale data.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__84": { "value": "B.6.5.14. ALTRE INFORMAZIONI SULLE COMPONENTI
DI CONTO ECONOMICO
Le spese di ricerca e sviluppo imputate a Conto Economico negli esercizi 2024 e 2023 sono riepilogate nella tabella che segue:
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Spese di ricerca imputate a Conto Economico | 5.491 | 5.709 | (218) |
Quota di ammortamento dell\u2019esercizio delle spese sviluppo capitalizzate | 2.038 | 2.633 | (595) |
Totale oneri dell\u2019esercizio per spese di ricerca e sviluppo | 7.529 | 8.342 | (813) |
Spese di sviluppo capitalizzate nell\u2019esercizio | 1.919 | 1.087 | 832 |
(*)La Quota di ammortamento include anche eventuali svalutazioni.
Le Spese di sviluppo capitalizzate nell\u2019esercizio sono connesse all\u2019attivit\u00e0 di sviluppo e progettazione dei prodotti caratteristici del business, anche finalizzate all\u2019ampliamento della gamma prodotti offerti dal Gruppo principalmente nel mondo Cooking ma anche nel mondoMotors.
Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata
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DI CONTO ECONOMICO
Le spese di ricerca e sviluppo imputate a Conto Economico negli esercizi 2024 e 2023 sono riepilogate nella tabella che segue:
Dati in migliaia di Euro | 2024 | 2023 | Variazioni |
Spese di ricerca imputate a Conto Economico | 5.491 | 5.709 | (218) |
Quota di ammortamento dell\u2019esercizio delle spese sviluppo capitalizzate | 2.038 | 2.633 | (595) |
Totale oneri dell\u2019esercizio per spese di ricerca e sviluppo | 7.529 | 8.342 | (813) |
Spese di sviluppo capitalizzate nell\u2019esercizio | 1.919 | 1.087 | 832 |
(*)La Quota di ammortamento include anche eventuali svalutazioni.
Le Spese di sviluppo capitalizzate nell\u2019esercizio sono connesse all\u2019attivit\u00e0 di sviluppo e progettazione dei prodotti caratteristici del business, anche finalizzate all\u2019ampliamento della gamma prodotti offerti dal Gruppo principalmente nel mondo Cooking ma anche nel mondoMotors.
Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata
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Di seguito si riporta il dettaglio dei movimenti delle immobilizzazioni materiali avvenuti nel corso dell\u2019esercizio 2024 e del 2023.
Dati in migliaia di Euro | Terreni e fabbricati | Impianti e macchinari | Attrezzature ind.li e comm.li | Altri beni | Immobilizzazioni materiali in corso | Costo Storico Immobilizzazioni Materiali |
31/12/2022 | 72.122 | 112.337 | 123.293 | 15.792 | 3.640 | 327.184 |
Incrementi | 977 | 5.006 | 6.133 | 1.152 | 2.393 | 15.661 |
Alienazioni e altre riclassifiche | 79 | (1.231) | (6.750) | (480) | (3.980) | (12.362) |
Altri movimenti | (1.089) | 3.176 | 3.189 | 311 | 392 | 5.979 |
31/12/2023 | 72.089 | 119.288 | 125.865 | 16.775 | 2.445 | 336.462 |
Incrementi | 1.045 | 2.957 | 3.850 | 1.969 | 2.334 | 12.155 |
Alienazioni e altre riclassifiche | 1.093 | (1.338) | (2.680) | (661) | (2.458) | (6.044) |
Variazione Area | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
Altri movimenti | (1.006) | (2.714) | (1.617) | (409) | 19 | (5.727) |
31/12/2024 | 73.221 | 118.193 | 125.418 | 17.675 | 2.340 | 336.847 |
Dati in migliaia di Euro | Terreni e fabbricati | Impianti e macchinari | Attrezzature ind.li e comm.li | Altri beni | ||
Immobilizzazioni materiali in corso | Fondo Ammortamento Immobilizzazioni Materiali | |||||
31/12/2022 | 35.407 | 75.600 | 102.438 | 12.407 | 225.852 | |
Ammortamenti | 1.915 | 4.325 | 5.766 | 975 | 12.981 | |
Alienazioni e altre riclassifiche | 209 | (1.788) | (6.776) | (28) | (8.383) | |
Altri movimenti | (2.433) | 1.250 | 2.422 | 33 | 1.272 | |
31/12/2023 | 35.098 | 79.387 | 103.850 | 13.387 | 231.722 | |
Ammortamenti | 2.044 | 4.608 | 5.446 | 1.152 | 13.250 | |
Alienazioni e altre riclassifiche | (71) | (1.407) | (3.224) | (697) | (5.399) | |
Altri movimenti | (266) | (1.693) | (1.150) | (353) | (3.462) | |
31/12/2024 | 36.805 | 80.895 | 104.922 | 13.489 | 236.111 |
Dati in migliaia di Euro | Terreni e fabbricati | Impianti e macchinari | Attrezzature ind.li e comm.li | Altri beni | Immobilizzazioni materiali in corso | Valore Netto Immobilizzazioni Materiali |
31/12/2022 | 36.715 | 36.737 | 20.855 | 3.385 | 3.640 | 101.332 |
Incrementi | 977 | 5.006 | 6.133 | 1.152 | 2.393 | 15.661 |
Ammortamenti | (1.915) | (4.325) | (5.766) | (975) | 0 | (12.981) |
Alienazioni e altre riclassifiche | (130) | 557 | 26 | (452) | (3.980) | (3.979) |
Altri movimenti | 1.344 | 1.926 | 767 | 278 | 392 | 4.707 |
31/12/2023 | 36.991 | 39.901 | 22.015 | 3.388 | 2.445 | 104.740 |
Incrementi | 1.045 | 2.957 | 3.850 | 1.969 | 2.334 | 12.155 |
Ammortamenti | (2.044) | (4.608) | (5.446) | (1.152) | 0 | (13.250) |
Alienazioni e altre riclassifiche | 1.164 | 69 | 544 | 36 | (2.458) | (645) |
Variazione Area | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
Altri movimenti | (740) | (1.021) | (467) | (56) | 19 | (2.265) |
31/12/2024 | 36.416 | 37.298 | 20.496 | 4.186 | 2.340 | 100.736 |
Le immobilizzazioni materiali si movimentano da 104.740 migliaia di Euro del 31 dicembre 2023 a 100.736 migliaia di Euro del 31 dicembre 2024, con un decremento netto di 4.004 migliaia di Euro risultante dalla somma algebrica degli acquisti, delle cessioni e dell\u2019ammontare degli ammortamenti imputati a conto economico pari a 13.250 migliaia di Euro, in linea con l\u2019importo al 31 dicembre 2023. Gli investimenti dell\u2019esercizio hanno riguardato principalmente le categorie \u201cattrezzature industriali e commerciali\u201d, \u201cimpianti e macchinari\u201d e \u201cimmobilizzazioni materiali in corso\u201d, rispettivamente per 3.441 migliaia di Euro, 2.930 migliaia di Euro e 2.851 migliaia di Euro per via delle azioni per il potenziamento degli impianti e macchinari di produzione, l\u2019acquisto di stampi e di linee di assemblaggio collegati al lancio di nuovi prodotti come il Lhov e il potenziamento hardwareper l\u2019implementazione dei nuovi progetti.
Il Gruppo ha riscattato nel periodo l\u2019impianto fotovoltaico ubicato presso gli immobili di EMC FIME S.r.l. e precedentemente oggetto di un contratto di leasingsottoscritto con la societ\u00e0 Unicredit Leasing. Il valore dell\u2019impianto oggetto di riscatto \u00e8 di 412 migliaia di Euro. Non ci sono state dismissioni significative nel periodo.
La riga Altri movimenti include l\u2019effetto cambi netto, negativo per circa 2,3 milioni di Euro.
Come richiesto dallo IAS 16 \u201cImmobilizzazioni materiali\u201d, il Management ha rivisto a chiusura dell\u2019esercizio i valori residui stimati e la vita utile attesa delle attivit\u00e0 materiali. In particolare, considerando tutti i fattori che possono impattare su tale stima (IAS 16.56), special modo la forte instabilit\u00e0 del contesto economico e le questioni legate al clima, ha ritenuto congrua la stima riguardante la vita utile residua dei cespiti.
Si ricorda che si \u00e8 mantenuto il criterio del costo storico come criterio di valutazione per immobilizzazioni materiali successivamente all\u2019iscrizione iniziale.
Il costo storico \u00e8 comprensivo delle rivalutazioni di legge preesistenti al momento dell\u2019FTA in quanto ritenute rappresentative dal fair value delle immobilizzazioni materiali al momento in cui la rivalutazione \u00e8 stata effettuata.
B.6.5.16. AVVIAMENTO
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2023 | Incrementi | Decrementi | altri movimenti | 31/12/2024 |
Avviamento iscritto nelle societ\u00e0 consolidate | 49.772 | 206 | - | 234 | 50.212 |
Totale avviamento | 49.772 | 206 | - | 234 | 50.212 |
L\u2019avviamento, pari a complessivi 50,2 milioni di Euro, si \u00e8 incrementanto in parte per via dell\u2019ingresso nel perimetro di consolidamento del nuovo distributore olandese, Elica Nederland (per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo B.6.5.33), in parte per l\u2019impatto positivo di 0,2 milioni di Euro della conversione in Euro dei saldi relativi alle controllate estere. Tale avviamento \u00e8 allocato per 38,1 milioni di Euro alla CGU Cooking e per 12,1 milioni di Euro alla CGU Motors, come indicato nel paragrafo B.6.5.17 Impairment test.
B.6.5.18. ALTRE ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI A VITA UTILE DEFINITA
Di seguito si riportano i prospetti di dettaglio dei movimenti delle Altre attivit\u00e0 immateriali relativi all\u2019esercizio 2024 e 2023.
Dati in migliaia di Euro | Costi di sviluppo | Brevetti | Concessioni, licenze, marchi e software | Altre immobilizzazioni immateriali | Immobilizzazioni immateriali in corso | Valore Netto Immobilizzazioni Immateriali |
31/12/2022 | 7.834 | 1.441 | 6.763 | 10.380 | 2.166 | 28.584 |
Incrementi | 1.087 | 138 | 585 | 114 | 2.440 | 4.364 |
Ammortamenti | (2.633) | (437) | (2.299) | (317) | 0 | (5.686) |
Alienazioni e altre riclassifiche | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Altri movimenti | 631 | 104 | 1.006 | (516) | (1.797) | (572) |
31/12/2023 | 6.919 | 1.246 | 6.055 | 9.661 | 2.809 | 26.690 |
Incrementi | 1.919 | 565 | 790 | 32 | 2.292 | 5.598 |
Ammortamenti | (2.038) | (668) | (2.025) | (781) | 0 | (5.512) |
Alienazioni e altre riclassifiche | (586) | 1.427 | 875 | 73 | (1.787) | 2 |
Altri movimenti | (215) | (4) | (1) | (31) | (277) | (528) |
31/12/2024 | 5.999 | 2.566 | 5.694 | 8.954 | 3.037 | 26.250 |
Al 31 dicembre 2024 le immobilizzazioni immateriali ammontano a 26.250 migliaia di Euro e registrano un decremento netto di 0,4 milioni di Euro rispetto al precedente esercizio.
La voce Costi di sviluppo \u00e8 relativa ai costi connessi all\u2019attivit\u00e0 di sviluppo e progettazione dei prodotti caratteristici del business; l\u2019incremento del periodo di 1,9 milioni di Euro si riferisce principalmente a costi per la realizzazione di nuovi prodotti, in particolare sostenuti da Elica per il nuovo prodotto Lhov.
I Diritti di brevetto industriale e di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno comprendono l\u2019iscrizione di brevetti, i relativi costi di sviluppo, i diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno e programmi relativi ai softwareapplicativi; l\u2019incremento dell\u2019esercizio di 0,6 milioni di Euro \u00e8 principalmente in capo alla controllante ed alla EMC FIME S.r.l. e si riferisce ai costi relativi a nuovi brevetti sviluppati per la realizzazione di nuovi prodotti.
La voce Concessioni, licenze, marchi e diritti simili \u00e8 relativa alla registrazione di marchi di propriet\u00e0 effettuate dalle societ\u00e0 del Gruppo.
La voce Altre immobilizzazioni immateriali, pari a 9,0 milioni di Euro, \u00e8 relativa prevalentemente alla valorizzazione delle tecnologie sviluppate, il cui valore pi\u00f9 significativo (8,4 milioni di Euro) \u00e8 in capo al Gruppo a seguito della business combinationnel 2021 delle due societ\u00e0 E.M.C. e C.P.S., fuse dal 2022 nella E.M.C. Fime S.r.l..
Le Immobilizzazioni in corso, per 3,0 migliaia di Euro, si riferiscono in parte agli anticipi a fornitori, allo sviluppo di progetti di implementazione di nuove piattaforme informatiche ed alla progettazione e sviluppo di nuovi softwareapplicativi, in parte allo sviluppo di nuovi prodotti. Tale voce nell\u2019esercizio in esame subisce un incremento di 2,3 milioni di Euro.
La voce \u201cAltri movimenti\u201d include un impatto cambio negativo per circa 0,3 milioni di Euro, in linea con quanto incluso nella stessa riga del precedente esercizio, oltre che la svalutazione di due progetti di sviluppo per i quali l\u2019attivit\u00e0 si \u00e8 interrotta nell\u2019esercizio per altri 0,3 milioni di Euro.
Il valore recuperabile dei costi di sviluppo e di tutte le immobilizzazioni immateriali, sia in ammortamento che in corso, viene verificato annualmente e risulta superiore rispetto al corrispondente valore contabile, e pertanto, non \u00e8 stato necessario contabilizzare alcuna perdita per riduzione di valore. Il criterio adottato per l\u2019ammortamento delle immobilizzazioni immateriali \u00e8 ritenuto rispondente alla residua possibilit\u00e0 di utilizzo delle stesse, anche tenendo conto della pluralit\u00e0 di fattori di incertezza legati al contesto macroeconomico e alle questioni legate al clima.
Oltre alla recuperabilit\u00e0 degli attivi immateriali, anche la capitalizzazione dei costi di sviluppo e delle immobilizzazioni immateriali in corso sono frutto della formulazione di stime da parte degli Amministratori, le quali dipendono strettamente dalle aspettative sui flussi di cassa derivanti dalla vendita dei prodotti commercializzati dal Gruppo Elica. Tali stime ad oggi tengono conto delle evoluzioni normative e delle richieste di mercato in continua evoluzione, sono riflesse nelle proiezioni economico-finanziarie e si basano su crescite descritte nel paragrafo B.6.5.17 Impairment test.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__88": { "value": "B.6.5.16. AVVIAMENTO
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2023 | Incrementi | Decrementi | altri movimenti | 31/12/2024 |
Avviamento iscritto nelle societ\u00e0 consolidate | 49.772 | 206 | - | 234 | 50.212 |
Totale avviamento | 49.772 | 206 | - | 234 | 50.212 |
L\u2019avviamento, pari a complessivi 50,2 milioni di Euro, si \u00e8 incrementanto in parte per via dell\u2019ingresso nel perimetro di consolidamento del nuovo distributore olandese, Elica Nederland (per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo B.6.5.33), in parte per l\u2019impatto positivo di 0,2 milioni di Euro della conversione in Euro dei saldi relativi alle controllate estere. Tale avviamento \u00e8 allocato per 38,1 milioni di Euro alla CGU Cooking e per 12,1 milioni di Euro alla CGU Motors, come indicato nel paragrafo B.6.5.17 Impairment test.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__89": { "value": "B.6.5.17. IMPAIRMENT TEST
L\u2019International Accounting Standards 36(\u201cIAS 36\u201d) statuisce i principi di contabilizzazione e l\u2019informativa di bilancio relativi alla riduzione di valore di alcune tipologie di attivit\u00e0, tra le quali anche l\u2019avviamento, illustrando i principi che un\u2019impresa deve seguire per assicurarsi che le proprie attivit\u00e0 siano iscritte in bilancio ad un valore non superiore al valore recuperabile.
Il valore recuperabile viene definito dallo IAS 36 come il maggior valore tra:
fair valuemeno i costi di vendita - valore inteso come ammontare ottenibile, al netto dei costi di dismissione, dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 in una libera transazione fra parti consapevoli e disponibili;
valore d\u2019uso - pari al valore attuale dei flussi di cassa futuri che l\u2019azienda si attende dall\u2019uso continuativo di una specifica attivit\u00e0 oppure da una \u201ccash generating unit\u201d.
Lo IAS 36 richiede di confrontare il carrying value3dell\u2019avviamento con il suo valore recuperabile ogni qual volta vi sia indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una variazione per riduzione di valore e comunque
almeno una volta all\u2019anno, in sede di redazione del Bilancio (Impairment Test). Il valore recuperabile dell\u2019avviamento viene stimato con riferimento alle unit\u00e0 di business(Cash Generating Unit\u2013 CGU) in quanto l\u2019avviamento non \u00e8 in grado di produrre flussi di cassa in modo autonomo.
La CGU \u00e8 il pi\u00f9 piccolo gruppo identificabile di attivit\u00e0 che genera flussi finanziari in entrata largamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata generati da altre attivit\u00e0, o gruppi di attivit\u00e0 rispetto alle quali il Gruppo dispone di una rilevazione autonoma dei risultati per il tramite di sistemi di reportinggestionale.
L\u2019Impairment Testcondotto nell\u2019esercizio 2024 si basa sulle Proiezioni Economico Finanziarie di Gruppo predisposte su un orizzonte temporale di cinque anni (2025-2029), elaborate dal Management del Gruppo ai soli fini dell\u2019impairment testtenendo conto dell\u2019attuale scenario macroeconomico di riferimento, questioni legate al clima e considerando il trenddei mercati in cui opera il Gruppo, approvate dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo del 13 febbraio 2025.
In relazione a quanto previsto dallo IAS 36, sulla base delle considerazioni sopra esposte, l\u2019Impairment Testdegli avviamenti risultanti dal bilancio consolidato del Gruppo al 31 dicembre 2024 ha previsto lo svolgimento delle seguenti attivit\u00e0:
Individuazione degli avviamenti;
Identificazione delle CGU e allocazione degli avviamenti alle CGU identificate;
Determinazione del valore recuperabile delle CGU;
Risultati dell\u2019Impairment test;
Analisi di sensitivit\u00e0 dei risultati dell\u2019impairment test rispetto alle variazioni degli assunti di base.
Gli Amministratori non ritengono che la differenza tra il Patrimonio Netto e la Capitalizzazione di Borsa sia un indicatore di impairment poich\u00e9 quest\u2019ultimo dato non riflette il reale valore economico del Gruppo e la performace del titolo risulta in linea con le performance di titoli considerati peers per size di capitalizzazione o di industry.
Il carrying amount\u00e8 costituito dalla somma di Attivo fisso (ovvero Immobili, impianti e macchinari, Avviamento, Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita e Attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso), Managerial working capital (ovvero crediti commerciali e rimanenze al netto dei debiti commerciali) e altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 (ovvero crediti e debiti tributari fondi rischi ed oneri correnti, altri crediti correnti e altri debiti correnti esclusa la quota relativa all\u2019acquisto di partecipazioni, che sono inclusi nella Posizione Finanziaria Netta, attivit\u00e0 fiscali per imposte anticipate e fondi per imposte differite relative alle Purchase Purpose Allocation, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati esclusi gli IRS riconducibili agli interest rate SWAP, che sono strumenti di copertura dei flussi di cassa dei finanziamenti).
Elica inoltre \u00e8 un titolo particolarmente ciclico, con una bassa percentuale di flottante che determina un ampliamento del divario di performance azionaria in un contesto di mercato ancora critico, dove la crescita del rendimento dei titoli obbligazionari e l\u2019incertenzza geopolitica stanno caratterizzando ancora in contesto, oltre al fatto che il titolo \u00e8 stato oggetto di reshuffle come molte small-cap italiane da parte di fondi stranieri che hanno diversificato il loro portafoglio.
INDIVIDUAZIONE DEGLI AVVIAMENTI
Oggetto dell\u2019Impairment Test sono gli avviamenti per un importo complessivo di 50,2 milioni di Euro. In bilancio non sono presenti altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita.
IDENTIFICAZIONE DELLE CGU E ALLOCAZIONE DEGLI AVVIAMENTI
ALLE CGU IDENTIFICATE
Lo IAS 36 prevede che ogni CGU o gruppo di CGU al quale l\u2019avviamento \u00e8 allocato deve rappresentare il livello minimo, all\u2019interno dell\u2019entit\u00e0, al quale l\u2019avviamento \u00e8 monitorato per finalit\u00e0 gestionali e non deve essere pi\u00f9 ampia di un settore operativo determinato in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 8 (\u201cSegmenti Operativi\u201d).
La verifica degli avviamenti del Gruppo \u00e8 stata condotta identificando quelle CGU per le quali \u00e8 possibile scomporre l\u2019attivit\u00e0 del Gruppo e analizzare i flussi di redditivit\u00e0 che le stesse saranno in grado di generare nei prossimi anni, secondo un approccio coerente con l\u2019Informativa di Settore data in Bilancio che a sua volta rispecchia il ReportingDirezionale.
Come illustrato nel paragrafo B.6.5.2 \u201cInformativa di settore\u201d, fino al 31 dicembre 2021, il Gruppo presentava un unico settore operativo ai sensi dell\u2019IFRS 8 in quanto il Management prendeva le proprie decisioni operative a livello centralizzato.
Il suddetto settore rappresentava inoltre, al 31 dicembre 2021, il livello minimo in cui l\u2019avviamento veniva monitorato per finalit\u00e0 gestionali interne, e conseguentemente testato ai fini del testdi Impairment.
Nel corso del 2021 la societ\u00e0 ha avviato un progetto di riorganizzazione industriale-operativa, completato nel corso del secondo semestre 2022, che ha portato alla trasformazione del sito produttivo italiano di Mergo nell\u2019hubalto di gamma, il trasferimento delle linee produttive a maggiore standardizzazione nello stabilimento di Jelcz-Laskowice in Polonia e l\u2019integrazione nell\u2019impianto di Mergo dell\u2019attivit\u00e0 realizzata nel sito di Cerreto. In tale contesto, nel primo semestre 2022 \u00e8 stato anche perfezionato il conferimento del
ramo \u201cmotori\u201d di Elica S.p.A. nella controllata EMC FIME S.r.l., finalizzato a concentrale in un\u2019unica societ\u00e0 le attivit\u00e0 operative dell\u2019area \u201cMotori\u201d.
All\u2019esito di tale processo, \u00e8 entrata a regime una nuova struttura organizzativa del Gruppo, articolata in due specifiche aree di responsabilit\u00e0 manageriale che costituiscono i settori operativi del Gruppo: Cooking e Motors.
Tali aree di responsabilit\u00e0 sono rappresentative delle modalit\u00e0 attraverso le quali il Management gestisce il Gruppo e l\u2019articolazione dell\u2019informativa riportata corrisponde alla struttura della reportistica periodicamente analizzata dall\u2019Amministratore Delegato e dal Top Management.
A seguito della riorganizzazione descritta, il Gruppo ha identificato due CGU rappresentate dal settore Motors(che include la societ\u00e0 EMC Fime e la divisione Motorsdella controllata polacca Elica Group Polska) e dal settore Cooking, rappresentata dal resto del Gruppo.
Al 31 dicembre 2024 pertanto, l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato alle due CGU che compongono i due settori operativi individuati dal Management, rappresentando il minimo livello in cui l\u2019avviamento viene monitorato per finalit\u00e0 gestionali interne. In particolare, tale allocazione \u00e8 stata effettuata, anche con l\u2019assistenza di una primaria societ\u00e0 di consulenza, secondo il criterio del \u201crelative fair value approach\u201d, e in particolare sulla base del valore attuale dei flussi finanziari futuri attesi relativi alle due CGU identificate, non essendo emerse metodologie che meglio riflettessero l\u2019allocazione dell\u2019avviamento.
Ne \u00e8 quindi risultata una allocazione dell\u2019avviamento alla CGU Cookingper 38,1 milioni di Euro e una allocazione dell\u2019avviamento alla CGU Motorsper 12,1 milioni di Euro.
DETERMINAZIONE DEL VALORE RECUPERABILE DELLE CGU
L\u2019Impairment Test degli avviamenti del Gruppo al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato condotto identificando il valore recuperabile delle singole CGU nel valore d\u2019uso.
Il valore recuperabile delle due Cash Generating Unit \u00e8 stato determinato, anche con l\u2019assistenza di una primaria societ\u00e0 di consulenza, attraverso la determinazione del rispettivo valore d\u2019uso, inteso come valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi generati dalle CGU e stimato in conformit\u00e0 al metodo del \u201cDiscounted cash flow\u201d.
Il Test di Impairment \u00e8 stato oggetto di approvazione nell\u2019ambito del Consiglio di Amministrazione del 13 febbraio 2025, in via autonoma ed anticipata rispetto al bilancio.
ASSUNZIONI ALLA BASE DEL DISCOUNTED CASH FLOW
Le principali assunzioni utilizzate dal Gruppo per la stima dei futuri flussi di cassa ai fini del test di impairment sono i seguenti.
CGU COOKING
2024 | 2023 | |
Costo medio ponderato del capitale (WACC) | 7,7% | 7,9% |
Tasso di crescita valore terminale | 1,0% | 1,0% |
CGU MOTORS
2024 | 2023 | |
Costo medio ponderato del capitale (WACC) | 8,2% | 8,8% |
Tasso di crescita valore terminale | 1,0% | 1,0% |
Il costo medio ponderato del capitale (Weighted Average Cost of Capital, WACC) utilizzato per attualizzare i futuri flussi di cassa \u00e8 stato determinato utilizzando la tecnica del Capital Asset Pricing Model (CAPM).
Per il calcolo del WACC del Cookingsono stati utilizzati un tasso free riskpari rispettivamente al 4%, un market premium riskpari al 5,6% ed un fattore beta-unleveredpari a 0,67.
Per il calcolo del WACC dei Motorssono stati utilizzati un tasso free riskpari rispettivamente al 3,9%, un market premium riskpari al 5,2% ed un fattore beta-unleveredpari a 0,77.
ASSUNZIONI ALLA BASE DELLA STIMA DEI FLUSSI FINANZIARI
Il modello dei flussi finanziari attualizzati si basa su flussi finanziari calcolati sulla base della migliore stima effettuata dagli amministratori, ai soli fini dell\u2019impairment testper un periodo pari a cinque anni, di cui il primo coincidente con il budget2025 (Proiezioni economico-finanziarie 2025-2029).
Le Proiezioni economico-finanziarie 2025-2029 utilizzate ai fini dell\u2019impairment test sono statepredisposte e approvate dagli Amministratori in data 13 febbraio 2025.
Le principali assunzioni alla base della determinazione dei flussi finanziari sono le seguenti:
CGU COOKING
un CAGR dei ricavi nel periodo 2025-2029 pari al 3,9%.
una incidenza media dell\u2019EBITDA sui ricavi pari allo 6,4%;
una incidenza media dell\u2019EBIT sui ricavi pari allo 2,0%;
una incidenza media delle Capex sui ricavi pari allo 3,2%;
una incidenza del Free Operating Cash flow after taxessui ricavi pari al 2,8%.
CGU MOTORS
CAGR dei ricavi nel periodo 2025-2029 pari al 5,7%.
una incidenza media dell\u2019EBITDA sui ricavi pari allo 10,6%;
una incidenza media dell\u2019EBIT sui ricavi pari allo 5,6%;
una incidenza media delle Capex sui ricavi pari allo 3,4%;
una incidenza del Free Operating Cash flow after taxessui ricavi pari al 3,8%.
Le ipotesi, sulle quali sono effettuate le stime, sono basate sui dati storici e prospettici del Gruppo, e sono coerenti con le informazioni ottenibili da analisti indipendenti del settore e del mercato in cui opera il Gruppo. Tali stime sono tuttavia soggette a variazioni, anche significative, derivanti dalle incertezze che continuano a caratterizzare i mercati, alimentate special modo dalle dinamiche del contesto geopolitico e dalle questioni ambientali; per questo motivo la direzione aziendale monitora periodicamente le circostanze e gli eventi che influenzano tali assunzioni e gli andamenti futuri.
In particolare, riguardo alle questioni ambientali, considerando il settore di riferimento del Gruppo, ci si riferisce alle assunzioni effettuate dalla direzione aziendale in merito al contributo che si vuole perseguire con soluzioni prodotto che garantiscano efficienza e controllo dell\u2019impatto ambientale. Ad esempio, attraverso l\u2019utilizzo di motori Brushless, silenziosi ed efficienti, ed in grado di ridurre le emissioni di CO2 ed i consumi energetici fino al 70%, il Gruppo pu\u00f2 offrire piani cottura con aspirazione integrata che raggiungono la classe energetica A++, come pure prodotti con sistemi IOT e sensoristica che permettono una regolazione automatica dell\u2019aspirazione per contenere l\u2019impatto sull\u2019ambiente e il dispendio energetico ed, infine, ipotizzando una ripresa nel mercato grazie alla spinta del recepimento della direttiva \u201cCasa Green\u201d, motori per pompe di calore.
A soluzioni prodotto si aggiungono anche progetti inerenti l\u2019economia circolare, quale l\u2019utilizzo maggiore di componenti riciclati, in particolare in termini di riduzione dell\u2019uso di plastica vergine nel processo produttivo, di utilizzo di filtri EVO con capacit\u00e0 di rigenerarsi e durare oltre la normale vita utile e di utilizzo di packaging con una sempre minore componente di polistirolo; i costi e gli investimenti relativi a questi progetti sono stati riflessi all\u2019interno delle proiezioni economiche finanziarie.
RISULTATI DELL\u2019IMPAIRMENT TEST
Le verifiche effettuate non hanno comportato il riconoscimento di perdite di valore dell\u2019avviamento. Il valore d\u2019uso della CGU Cooking (184,0 milioni di Euro) \u00e8 risultato pari a 1,3 volte il suo corrispondente valore contabile. Il valore d\u2019uso della CGU Motors (101,2 milioni di Euro) \u00e8 risultato pari a 2,1 volte il suo corrispondente valore contabile.
ANALISI DI SENSITIVIT\u00c0
Al fine di meglio apprezzare la sensibilit\u00e0 dei risultati dell\u2019Impairment Test rispetto alle variazioni degli assunti di base, sono state eseguite diverse analisi di sensitivit\u00e0 ipotizzando cambiamenti ragionevoli di alcune assunzioni alla base delle stime effettuate, ed in particolare del tasso di crescita (g) (aumentandolo e diminuendolo di un punto percentuale, quindi considerando 0% e 2%) e del WACC (aumentandolo e diminuendolo di un punto percentuale, quindi considerando per il Cooking6,7% e 8,7% e per i Motors7,2% e 9,2%).
Inoltre sono state sviluppate analisi di sensitivit\u00e0 per avere evidenza, a livello di coverage, degli impatti derivanti dalla variazione in aumento dei costi, per cui \u00e8 stato fattorizzato un incremento percentuale dei costi delle materie prime da 0,5% a 1,7% e degli impatti derivanti dalla variazione dell\u2019EBITDA, per cui \u00e8 stato fattorizzato un decremento percentuale dell\u2019EBITDAmarginda -0,5% a -0,9%.
Nessuna delle variazioni considerate ha comportato la determinazione di un valore recuperabile della CGU pari o inferiore a quello del rispettivo valore contabile.
In particolare, alla variazione del tasso di crescita il coverageoscillerebbe tra 1,2 e 1,5 per il Cookinge tra 1,9 e 2,3 per i Motors, alla variazione del WACC il coverageoscillerebbe tra 1,5 e 1,1 per il Cookinge tra 2,4 e 1,8 per i Motors; all\u2019aumento dei costi delle materie prime il coverageoscillerebbe tra 1,2 e 1,0 per il Cookinge tra 2,0 e 1,8 per i Motors. Infine, alla variazione dell\u2019EBITDA marginil coverageoscillerebbe tra 1,1 ed un 1,0 per il Cookinge tra il 1,9 ed il 1,8 per i Motors. Si sono quindi considerati i WACC e il tasso di crescita gche rendono il coveragepari a 1. Riguardo al WACC, il valore di pareggio \u00e8 pari per il Cooking a 9,8% e per i Motors a 14,8 %, per il tasso di crescita gdi pareggio \u00e8 pari per il Cooking a -1,8% e per i Motors a -12,8%.
Il Gruppo continua un\u2019approfondita attivit\u00e0 di monitoraggio dell\u2019andamento della domanda in tutti i mercati in cui opera, al fine di dare esecuzione alle proiezioni economico-finanziarie 2024-2026 e, in particolare, alle guidanceper il 2025 e 2026 meglio descritte nella Relazione sulla Gestione al paragrafo che ne prevede l\u2019evoluzione. Il Management del Gruppo continuer\u00e0 a monitorare costantemente le circostanze e gli eventi, tra i quali le evoluzioni del contesto geopolitico e delle questioni legate al clima, che costituiscono la base delle assunzioni sugli andamenti futuri del businessdelle due CGU.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__91": { "value": "B.6.5.18. ALTRE ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI A VITA UTILE DEFINITA
Di seguito si riportano i prospetti di dettaglio dei movimenti delle Altre attivit\u00e0 immateriali relativi all\u2019esercizio 2024 e 2023.
Dati in migliaia di Euro | Costi di sviluppo | Brevetti | Concessioni, licenze, marchi e software | Altre immobilizzazioni immateriali | Immobilizzazioni immateriali in corso | Valore Netto Immobilizzazioni Immateriali |
31/12/2022 | 7.834 | 1.441 | 6.763 | 10.380 | 2.166 | 28.584 |
Incrementi | 1.087 | 138 | 585 | 114 | 2.440 | 4.364 |
Ammortamenti | (2.633) | (437) | (2.299) | (317) | 0 | (5.686) |
Alienazioni e altre riclassifiche | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Altri movimenti | 631 | 104 | 1.006 | (516) | (1.797) | (572) |
31/12/2023 | 6.919 | 1.246 | 6.055 | 9.661 | 2.809 | 26.690 |
Incrementi | 1.919 | 565 | 790 | 32 | 2.292 | 5.598 |
Ammortamenti | (2.038) | (668) | (2.025) | (781) | 0 | (5.512) |
Alienazioni e altre riclassifiche | (586) | 1.427 | 875 | 73 | (1.787) | 2 |
Altri movimenti | (215) | (4) | (1) | (31) | (277) | (528) |
31/12/2024 | 5.999 | 2.566 | 5.694 | 8.954 | 3.037 | 26.250 |
Al 31 dicembre 2024 le immobilizzazioni immateriali ammontano a 26.250 migliaia di Euro e registrano un decremento netto di 0,4 milioni di Euro rispetto al precedente esercizio.
La voce Costi di sviluppo \u00e8 relativa ai costi connessi all\u2019attivit\u00e0 di sviluppo e progettazione dei prodotti caratteristici del business; l\u2019incremento del periodo di 1,9 milioni di Euro si riferisce principalmente a costi per la realizzazione di nuovi prodotti, in particolare sostenuti da Elica per il nuovo prodotto Lhov.
I Diritti di brevetto industriale e di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno comprendono l\u2019iscrizione di brevetti, i relativi costi di sviluppo, i diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno e programmi relativi ai softwareapplicativi; l\u2019incremento dell\u2019esercizio di 0,6 milioni di Euro \u00e8 principalmente in capo alla controllante ed alla EMC FIME S.r.l. e si riferisce ai costi relativi a nuovi brevetti sviluppati per la realizzazione di nuovi prodotti.
La voce Concessioni, licenze, marchi e diritti simili \u00e8 relativa alla registrazione di marchi di propriet\u00e0 effettuate dalle societ\u00e0 del Gruppo.
La voce Altre immobilizzazioni immateriali, pari a 9,0 milioni di Euro, \u00e8 relativa prevalentemente alla valorizzazione delle tecnologie sviluppate, il cui valore pi\u00f9 significativo (8,4 milioni di Euro) \u00e8 in capo al Gruppo a seguito della business combinationnel 2021 delle due societ\u00e0 E.M.C. e C.P.S., fuse dal 2022 nella E.M.C. Fime S.r.l..
Le Immobilizzazioni in corso, per 3,0 migliaia di Euro, si riferiscono in parte agli anticipi a fornitori, allo sviluppo di progetti di implementazione di nuove piattaforme informatiche ed alla progettazione e sviluppo di nuovi softwareapplicativi, in parte allo sviluppo di nuovi prodotti. Tale voce nell\u2019esercizio in esame subisce un incremento di 2,3 milioni di Euro.
La voce \u201cAltri movimenti\u201d include un impatto cambio negativo per circa 0,3 milioni di Euro, in linea con quanto incluso nella stessa riga del precedente esercizio, oltre che la svalutazione di due progetti di sviluppo per i quali l\u2019attivit\u00e0 si \u00e8 interrotta nell\u2019esercizio per altri 0,3 milioni di Euro.
Il valore recuperabile dei costi di sviluppo e di tutte le immobilizzazioni immateriali, sia in ammortamento che in corso, viene verificato annualmente e risulta superiore rispetto al corrispondente valore contabile, e pertanto, non \u00e8 stato necessario contabilizzare alcuna perdita per riduzione di valore. Il criterio adottato per l\u2019ammortamento delle immobilizzazioni immateriali \u00e8 ritenuto rispondente alla residua possibilit\u00e0 di utilizzo delle stesse, anche tenendo conto della pluralit\u00e0 di fattori di incertezza legati al contesto macroeconomico e alle questioni legate al clima.
Oltre alla recuperabilit\u00e0 degli attivi immateriali, anche la capitalizzazione dei costi di sviluppo e delle immobilizzazioni immateriali in corso sono frutto della formulazione di stime da parte degli Amministratori, le quali dipendono strettamente dalle aspettative sui flussi di cassa derivanti dalla vendita dei prodotti commercializzati dal Gruppo Elica. Tali stime ad oggi tengono conto delle evoluzioni normative e delle richieste di mercato in continua evoluzione, sono riflesse nelle proiezioni economico-finanziarie e si basano su crescite descritte nel paragrafo B.6.5.17 Impairment test.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__92-1": { "value": "B.6.5.18.1. ATTIVIT\u00c0 PER DIRITTI D\u2019USO
Dati in migliaia di Euro | Diritti d\u2019uso Fabbricati | Diritti d\u2019uso Impianti e macchinari | Diritti d\u2019uso Attrezzature ind.li e comm.li | Altri beni in leasing | Immobilizzazioni materiali in corso | Valore netto diritti d\u2019uso immobilizzazioni materiali |
31/12/2022 | 7.135 | 91 | 0 | 5.138 | 12.364 | |
Incrementi | 597 | 68 | 0 | 2.502 | 3.167 | |
Ammortamenti | (1.615) | (27) | 0 | (2.222) | (3.864) | |
Alienazioni e altre riclassifiche | (233) | (73) | 0 | (586) | (892) | |
Altri movimenti | 213 | (1) | 0 | 162 | 374 | |
31/12/2023 | 6.097 | 58 | 0 | 4.995 | 11.150 | |
Incrementi | 741 | 29 | 0 | 2.433 | 3.203 | |
Ammortamenti | (2.050) | (36) | 0 | (2.157) | (4.243) | |
Alienazioni e altre riclassifiche | (220) | (1) | 0 | 3 | (218) | |
Altri movimenti | 75 | 2 | 0 | (33) | 44 | |
31/12/2024 | 4.643 | 52 | 0 | 5.241 | 9.936 |
La voce in commento include gli assetsche rappresentano i diritti d\u2019uso del Gruppo a fronte di contratti di leasing, affitto e noleggio in essere. La societ\u00e0 detiene in leasing molti beni, quali fabbricati, attrezzature per la produzione, mezzi di traporto ed attrezzature informatiche. I diritti d\u2019uso si movimentano da 11.150 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023 a 9.936 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, con un decremento netto di 1,2 milioni di Euro risultante dalla somma algebrica degli acquisti, ove i pi\u00f9 rilevanti del periodo riguardano due nuovi showroomrispettivamente in Germania e in Cina per totali 338 migliaia di Euro ed il magazzino della controllata canadese per 222 migliaia di Euro, delle eliminazioni e dell\u2019ammontare degli ammortamenti imputati a conto economico pari a 4.243 migliaia di Euro (3.864 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023). La variazione del periodo include un effetto cambi positivo di circa 0,1 milioni di Euro.
B.6.5.19. ALTRI CREDITI (NON CORRENTI) E ALTRE ATTIVIT\u00c0
Il dettaglio \u00e8 il seguente:
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Crediti verso dipendenti non correnti | 1 | 1 | 0 |
Altri crediti non correnti | 341 | 366 | (25) |
Altre attivit\u00e0 finanziarie | 1.672 | 716 | 956 |
Altri crediti (non correnti) e altre attivit\u00e0 | 2.014 | 1.083 | 931 |
La voce Altri crediti non correnti accoglie principalmente i depositi cauzionali versati da parte della controllata polacca (270 migliaia di Euro). La voce Altre attivit\u00e0 finanziarie si riferisce alle partecipazioni detenute da Elica in altre imprese, per quote di minoranza non qualificata. Tali partecipazioni sono detenute in societ\u00e0 non quotate, i cui titoli non sono negoziati in un mercato regolamentato. La voce si riferisce principalmente, per 1.620 migliaia di Euro, alla partecipazione di circa l\u2019 1,6% in Elica PB Whirlpool Kitchen Appliances (gi\u00e0 Elica PB India Private Ltd.), societ\u00e0 controllata da Whirlpool of India Limited.
La societ\u00e0 era precedentemente controllata dal gruppo Elica ed \u00e8 stata oggetto di cessione a Whirlpool of India Ltd nel corso del secondo semestre 2021. A seguito di tale operazione la societ\u00e0 \u00e8 stata deconsolidata e la partecipazione residua mantenuta dal Gruppo Elica, pari al 6,375% del capitale sociale, \u00e8 rimasta classificata tra le Altre attivit\u00e0 finanziarie, mantenendone la natura di attivit\u00e0 non corrente. Poich\u00e9 non \u00e8 stata prevista una diversa destinazione della partecipazione e sussistendo tutti i requisiti necessari, la cessione \u00e8 stata trattata, dal punto di vista fiscale, applicando il regime di participation exemption (PEX) di cui all\u2019art. 87 del TUIR.
Contestualmente a tale cessione a Whirlpool of India Ltd., Elica PB Whirlpool Kitchen Appliances ha siglato nuovi accordi di fornitura di prodotti e licenza di uso rispettivamente del marchio Elica (Trademark & Technical License Agreement) e del marchio Whirlpool nel territorio indiano (Trademark License Agreement).
Inoltre gli azionisti della societ\u00e0 indiana avevano sottoscritto un patto parasociale che prevedeva, tra l\u2019altro, il divieto di cessione a terze parti delle rispettive partecipazioni detenute in Elica PB Whirlpool Kitchen Appliances prima che siano decorsi 90 giorni dalla data di approvazione del bilancio della societ\u00e0 per
l\u2019esercizio chiuso il 31 Marzo 2024. Inoltre, tale patto parasociale disciplina opzioni di Put & Callai sensi delle quali Whirlpool of India Limited poteva acquistare, oppure Elica e gli altri azionisti indiani potevano cedere a Whirlpool of India Ltd., l\u2019intera partecipazione detenuta, a decorrere dal 31 marzo 2024, ovvero, prima di tale data, esclusivamente a seguito del verificarsi di alcuni eventi.
In considerazione dei consolidati rapporti commerciali tra gli azionisti della Societ\u00e0 indiana, tali opzioni sono state incluse nei patti parasociali a protezione dei diritti delle minoranze in caso di uscita dall\u2019investimento, fattispecie che si \u00e8 parzialmente verificata a settembre 2024. Infatti, il Gruppo ha concluso il 19 settembre 2024 un accordo per la cessione di un\u2019ulteriore quota del capitale sociale della partecipata indiana Elica PB India a Whirpool (pari al 4,78%) che ha generato un incasso di 8,2 milioni di Euro. In particolare, Elica ha ceduto il 4,78% del capitale sociale della partecipata indiana unitamente agli altri soci indiani di minoranza, che hanno venduto la loro equivalente quota.
A fronte della cessione, Whirlpool of India detiene il 96,8% del capitale di Elica PB Whirlpool Kitchen Appliances, mentre Elica e gli altri soci indiani mantengono rispettivamente l\u20191,59% ciascuno, diluendo ulteriormente la propria partecipazione. Contestualmente Elica PB Whirlpool Kitchen Appliances ha rinnovato con Elica un Trademark & Technical License Agreement, che prevede l\u2019uso del marchio Elica in via esclusiva sul territorio indiano ed in via non esclusiva in Nepal e Bangladesh con minimi garantiti di royalties garantiti nel tempo che rientrano nei normali rapporti commerciali di rivendita intrattenuti dal Gruppo.
Anche con l\u2019accordo 2024, le parti hanno previsto un nuovo meccanismo di opzioni Put & Callincrociate in scadenza decorsi 90 giorni dalla data di approvazione del bilancio di Elica India per l\u2019esercizio che si concluder\u00e0 il 31 Marzo 2026 al fine di uscire dalla partneship a tale data. Sebbene il contratto siglato nel 2021 con Whirlpool prevedesse la possibilit\u00e0 per Elica di uscire nel 2024 dalla partnership in India, il management, sulla base del nuovo contratto del 2024, consolida la volont\u00e0 di rimanere con una piccola quota nel capitale della societ\u00e0 indiana. Il Management, tenuto conto dell\u2019aspettativa di uscire dall\u2019investimento alla scadenza del suddetto contratto, ritiene che il valore di iscrizione in bilancio della partecipazione e delle altre attivit\u00e0 finanziarie approssimi il fair value.
La variazione della voce, pari a 956 migliaia di Euro, \u00e8 generata principalmente dal risultato netto dell\u2019eliminazione della quota di partecipazione in Elica PB Whirlpool Kitchen Appliances oggetto di cessione nell\u2019esercizio per 497 migliaia di Euro e della rivalutazione della partecipazione residua effettuata alla data di chiusura del bilancio tramite il supporto di una primaria societ\u00e0 di consulenza per 1.454 migliaia di Euro.
B.6.5.18.1. ATTIVIT\u00c0 PER DIRITTI D\u2019USO
Dati in migliaia di Euro | Diritti d\u2019uso Fabbricati | Diritti d\u2019uso Impianti e macchinari | Diritti d\u2019uso Attrezzature ind.li e comm.li | Altri beni in leasing | Immobilizzazioni materiali in corso | Valore netto diritti d\u2019uso immobilizzazioni materiali |
31/12/2022 | 7.135 | 91 | 0 | 5.138 | 12.364 | |
Incrementi | 597 | 68 | 0 | 2.502 | 3.167 | |
Ammortamenti | (1.615) | (27) | 0 | (2.222) | (3.864) | |
Alienazioni e altre riclassifiche | (233) | (73) | 0 | (586) | (892) | |
Altri movimenti | 213 | (1) | 0 | 162 | 374 | |
31/12/2023 | 6.097 | 58 | 0 | 4.995 | 11.150 | |
Incrementi | 741 | 29 | 0 | 2.433 | 3.203 | |
Ammortamenti | (2.050) | (36) | 0 | (2.157) | (4.243) | |
Alienazioni e altre riclassifiche | (220) | (1) | 0 | 3 | (218) | |
Altri movimenti | 75 | 2 | 0 | (33) | 44 | |
31/12/2024 | 4.643 | 52 | 0 | 5.241 | 9.936 |
La voce in commento include gli assetsche rappresentano i diritti d\u2019uso del Gruppo a fronte di contratti di leasing, affitto e noleggio in essere. La societ\u00e0 detiene in leasing molti beni, quali fabbricati, attrezzature per la produzione, mezzi di traporto ed attrezzature informatiche. I diritti d\u2019uso si movimentano da 11.150 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023 a 9.936 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, con un decremento netto di 1,2 milioni di Euro risultante dalla somma algebrica degli acquisti, ove i pi\u00f9 rilevanti del periodo riguardano due nuovi showroomrispettivamente in Germania e in Cina per totali 338 migliaia di Euro ed il magazzino della controllata canadese per 222 migliaia di Euro, delle eliminazioni e dell\u2019ammontare degli ammortamenti imputati a conto economico pari a 4.243 migliaia di Euro (3.864 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023). La variazione del periodo include un effetto cambi positivo di circa 0,1 milioni di Euro.
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31/12/2022 | 7.135 | 91 | 0 | 5.138 | 12.364 | |
Incrementi | 597 | 68 | 0 | 2.502 | 3.167 | |
Ammortamenti | (1.615) | (27) | 0 | (2.222) | (3.864) | |
Alienazioni e altre riclassifiche | (233) | (73) | 0 | (586) | (892) | |
Altri movimenti | 213 | (1) | 0 | 162 | 374 | |
31/12/2023 | 6.097 | 58 | 0 | 4.995 | 11.150 | |
Incrementi | 741 | 29 | 0 | 2.433 | 3.203 | |
Ammortamenti | (2.050) | (36) | 0 | (2.157) | (4.243) | |
Alienazioni e altre riclassifiche | (220) | (1) | 0 | 3 | (218) | |
Altri movimenti | 75 | 2 | 0 | (33) | 44 | |
31/12/2024 | 4.643 | 52 | 0 | 5.241 | 9.936 |
La voce in commento include gli assetsche rappresentano i diritti d\u2019uso del Gruppo a fronte di contratti di leasing, affitto e noleggio in essere. La societ\u00e0 detiene in leasing molti beni, quali fabbricati, attrezzature per la produzione, mezzi di traporto ed attrezzature informatiche. I diritti d\u2019uso si movimentano da 11.150 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023 a 9.936 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, con un decremento netto di 1,2 milioni di Euro risultante dalla somma algebrica degli acquisti, ove i pi\u00f9 rilevanti del periodo riguardano due nuovi showroomrispettivamente in Germania e in Cina per totali 338 migliaia di Euro ed il magazzino della controllata canadese per 222 migliaia di Euro, delle eliminazioni e dell\u2019ammontare degli ammortamenti imputati a conto economico pari a 4.243 migliaia di Euro (3.864 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023). La variazione del periodo include un effetto cambi positivo di circa 0,1 milioni di Euro.
B.6.5.30.3 \u201cDebiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori\u201d.B.6.5.30.2. FINANZIAMENTI BANCARI E MUTUI
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Finanziamenti bancari e mutui | 87.076 | 80.703 | 6.373 |
Totale | 87.076 | 80.703 | 6.373 |
I Finanziamenti bancari e Mutui sono cos\u00ec rimborsabili: | |||
A vista o entro un anno | 47.605 | 43.467 | 4.138 |
Entro due anni | 10.723 | 27.576 | (16.853) |
Entro tre anni | 10.948 | 2.692 | 8.256 |
Entro quattro anni | 11.064 | 2.782 | 8.282 |
Entro cinque anni | 6.735 | 2.758 | 3.977 |
Oltre il quinto anno | 1.428 | (1.428) | |
Totale | 87.076 | 80.703 | 6.373 |
Dedotto l\u2019ammontare rimborsabile entro 12 mesi | 47.605 | 43.467 | 4.138 |
Ammontare rimborsabile oltre i 12 mesi | 39.471 | 37.236 | 2.235 |
Tra i principali finanziamenti attualmente in essere per il Gruppo si segnala il contratto stipulato dalla Elica SpA il 29 giugno 2020. Inizialmente pari a 100 milioni di Euro (suddiviso in una Linea A da 90 milioni di Euro e una Linea RCF da 10 milioni di Euro), il finanziamento \u00e8 stato sottoscritto a un tasso variabile con un margine riconosciuto alle banche finanziatrici dell\u20191,50% sulla Linea A e dell\u20191,25% sulla Linea RCF. Il rischio di tasso d\u2019interesse \u00e8 stato coperto con un Interest Rate Swap (IRS) sull\u2019intero importo del finanziamento fino alla sua scadenza. Con una durata di cinque anni, il finanziamento \u00e8 stato strutturato come un Club Deal con un pool di cinque banche: Intesa Sanpaolo S.p.A., BNL Gruppo BNP Paribas, Banco BPM S.p.A., Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A. e UniCredit S.p.A. La scadenza dell\u2019ultima rata \u00e8 prevista contrattualmente per il 30 giugno 2025.
Al fine di garantire una struttura del debito equilibrata e dotare Elica S.p.A. della necessaria liquidit\u00e0 a supporto dei progetti aziendali, nel corso del 2024 \u00e8 stato sottoscritto un nuovo Club Deal, che mette a disposizione della societ\u00e0 una linea di credito iniziale di 70 milioni di Euro, con un residuo al 31 dicembre 2024 pari a 50 milioni di Euro. Il finanziamento \u00e8 stato sottoscritto con un pool di quattro banche: BNL Gruppo BNP Paribas, Intesa Sanpaolo S.p.A., Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A. e UniCredit S.p.A. Anche in questo caso, il finanziamento \u00e8 a tasso variabile, con un margine riconosciuto alle banche finanziatrici pari all\u20191,65%. Il rischio di tasso d\u2019interesse \u00e8 stato interamente coperto con un IRS per il 100% dell\u2019importo utilizzato al 31 dicembre 2024 e fino alla scadenza della linea di credito. La scadenza dell\u2019ultima rata \u00e8 prevista contrattualmente per il 9 Maggio 2029.
Oltre ai finanziamenti sopra citati, \u00e8 attivo un ulteriore finanziamento sottoscritto con Banco BPM S.p.A. il 18 maggio 2023, per un importo complessivo di 30 milioni di Euro, a un tasso variabile con un margine riconosciuto a Banco BPM S.p.A. pari all\u20191,60%. Per questa linea di credito, il rischio di tasso \u00e8 stato parzialmente coperto con un IRS che interessa il 50% dell\u2019importo finanziato fino alla scadenza del prestito. La scadenza dell\u2019ultima rata \u00e8 prevista contrattualmente per il 29 Giugno 2029.
Per ulteriori dettagli sulle coperture su tassi di interesse in essere si rimanda al paragrafo D.6.6. \u201cInformazione sulla gestione dei rischi\u201d delle presenti Note esplicative.
B.6.5.30.3. DEBITI PER LOCAZIONI FINANZIARIE E VERSO ALTRI FINANZIATORI
Il Gruppo ha in essere debiti finanziari emersi a seguito dell\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16. Ne riportiamo i dettagli.
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Debiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori ex IFRS 16 | 10.203 | 12.184 | (1.981) |
Totale | 10.203 | 12.184 | (1.981) |
Queste sono le scadenze | |||
A vista o entro un anno | 3.817 | 4.240 | (423) |
1-5 anni | 5.638 | 7.027 | (1.389) |
Quota oltre 5 anni | 748 | 917 | (169) |
Totale | 10.203 | 12.184 | (1.981) |
Dedotto l\u2019ammontare rimborsabile entro 12 mesi | 3.817 | 4.240 | (423) |
Ammontare rimborsabile oltre i 12 mesi | 6.386 | 7.944 | (1.558) |
B.6.5.19. ALTRI CREDITI (NON CORRENTI) E ALTRE ATTIVIT\u00c0
Il dettaglio \u00e8 il seguente:
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Crediti verso dipendenti non correnti | 1 | 1 | 0 |
Altri crediti non correnti | 341 | 366 | (25) |
Altre attivit\u00e0 finanziarie | 1.672 | 716 | 956 |
Altri crediti (non correnti) e altre attivit\u00e0 | 2.014 | 1.083 | 931 |
La voce Altri crediti non correnti accoglie principalmente i depositi cauzionali versati da parte della controllata polacca (270 migliaia di Euro). La voce Altre attivit\u00e0 finanziarie si riferisce alle partecipazioni detenute da Elica in altre imprese, per quote di minoranza non qualificata. Tali partecipazioni sono detenute in societ\u00e0 non quotate, i cui titoli non sono negoziati in un mercato regolamentato. La voce si riferisce principalmente, per 1.620 migliaia di Euro, alla partecipazione di circa l\u2019 1,6% in Elica PB Whirlpool Kitchen Appliances (gi\u00e0 Elica PB India Private Ltd.), societ\u00e0 controllata da Whirlpool of India Limited.
La societ\u00e0 era precedentemente controllata dal gruppo Elica ed \u00e8 stata oggetto di cessione a Whirlpool of India Ltd nel corso del secondo semestre 2021. A seguito di tale operazione la societ\u00e0 \u00e8 stata deconsolidata e la partecipazione residua mantenuta dal Gruppo Elica, pari al 6,375% del capitale sociale, \u00e8 rimasta classificata tra le Altre attivit\u00e0 finanziarie, mantenendone la natura di attivit\u00e0 non corrente. Poich\u00e9 non \u00e8 stata prevista una diversa destinazione della partecipazione e sussistendo tutti i requisiti necessari, la cessione \u00e8 stata trattata, dal punto di vista fiscale, applicando il regime di participation exemption (PEX) di cui all\u2019art. 87 del TUIR.
Contestualmente a tale cessione a Whirlpool of India Ltd., Elica PB Whirlpool Kitchen Appliances ha siglato nuovi accordi di fornitura di prodotti e licenza di uso rispettivamente del marchio Elica (Trademark & Technical License Agreement) e del marchio Whirlpool nel territorio indiano (Trademark License Agreement).
Inoltre gli azionisti della societ\u00e0 indiana avevano sottoscritto un patto parasociale che prevedeva, tra l\u2019altro, il divieto di cessione a terze parti delle rispettive partecipazioni detenute in Elica PB Whirlpool Kitchen Appliances prima che siano decorsi 90 giorni dalla data di approvazione del bilancio della societ\u00e0 per
l\u2019esercizio chiuso il 31 Marzo 2024. Inoltre, tale patto parasociale disciplina opzioni di Put & Callai sensi delle quali Whirlpool of India Limited poteva acquistare, oppure Elica e gli altri azionisti indiani potevano cedere a Whirlpool of India Ltd., l\u2019intera partecipazione detenuta, a decorrere dal 31 marzo 2024, ovvero, prima di tale data, esclusivamente a seguito del verificarsi di alcuni eventi.
In considerazione dei consolidati rapporti commerciali tra gli azionisti della Societ\u00e0 indiana, tali opzioni sono state incluse nei patti parasociali a protezione dei diritti delle minoranze in caso di uscita dall\u2019investimento, fattispecie che si \u00e8 parzialmente verificata a settembre 2024. Infatti, il Gruppo ha concluso il 19 settembre 2024 un accordo per la cessione di un\u2019ulteriore quota del capitale sociale della partecipata indiana Elica PB India a Whirpool (pari al 4,78%) che ha generato un incasso di 8,2 milioni di Euro. In particolare, Elica ha ceduto il 4,78% del capitale sociale della partecipata indiana unitamente agli altri soci indiani di minoranza, che hanno venduto la loro equivalente quota.
A fronte della cessione, Whirlpool of India detiene il 96,8% del capitale di Elica PB Whirlpool Kitchen Appliances, mentre Elica e gli altri soci indiani mantengono rispettivamente l\u20191,59% ciascuno, diluendo ulteriormente la propria partecipazione. Contestualmente Elica PB Whirlpool Kitchen Appliances ha rinnovato con Elica un Trademark & Technical License Agreement, che prevede l\u2019uso del marchio Elica in via esclusiva sul territorio indiano ed in via non esclusiva in Nepal e Bangladesh con minimi garantiti di royalties garantiti nel tempo che rientrano nei normali rapporti commerciali di rivendita intrattenuti dal Gruppo.
Anche con l\u2019accordo 2024, le parti hanno previsto un nuovo meccanismo di opzioni Put & Callincrociate in scadenza decorsi 90 giorni dalla data di approvazione del bilancio di Elica India per l\u2019esercizio che si concluder\u00e0 il 31 Marzo 2026 al fine di uscire dalla partneship a tale data. Sebbene il contratto siglato nel 2021 con Whirlpool prevedesse la possibilit\u00e0 per Elica di uscire nel 2024 dalla partnership in India, il management, sulla base del nuovo contratto del 2024, consolida la volont\u00e0 di rimanere con una piccola quota nel capitale della societ\u00e0 indiana. Il Management, tenuto conto dell\u2019aspettativa di uscire dall\u2019investimento alla scadenza del suddetto contratto, ritiene che il valore di iscrizione in bilancio della partecipazione e delle altre attivit\u00e0 finanziarie approssimi il fair value.
La variazione della voce, pari a 956 migliaia di Euro, \u00e8 generata principalmente dal risultato netto dell\u2019eliminazione della quota di partecipazione in Elica PB Whirlpool Kitchen Appliances oggetto di cessione nell\u2019esercizio per 497 migliaia di Euro e della rivalutazione della partecipazione residua effettuata alla data di chiusura del bilancio tramite il supporto di una primaria societ\u00e0 di consulenza per 1.454 migliaia di Euro.
B.6.5.20. CREDITI COMMERCIALI
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Crediti verso clienti | 34.831 | 26.731 | 8.100 |
Crediti commerciali | 34.831 | 26.731 | 8.100 |
I crediti commerciali hanno registrato un incremento di 8,1 milioni di Euro. Tale variazione \u00e8 principalmente attribuibile all\u2019andamento del fatturato del Gruppo nel corso del 2024 rispetto al 2023. Non ci sono crediti commerciali con scadenza superiore a 12 mesi. Per mitigare il \u201cRischio di Credito\u201d, il Gruppo adotta la Group Credit Policy, che regolamenta la gestione del credito con l\u2019obiettivo di ridurre i rischi associati. Il \u201cRischio di Credito\u201d rappresenta l\u2019esposizione a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni da parte delle controparti commerciali. Tale rischio \u00e8 principalmente causato da fattori economico-finanziari, legati alla possibilit\u00e0 di crisi di solvibilit\u00e0 di una o pi\u00f9 controparti.
In particolare, la politica del Gruppo prevede il trasferimento del rischio derivante dal credito a terzi. A tal fine, vengono utilizzati diversi strumenti, tra cui polizze assicurative di primo e secondo livello stipulate con primarie compagnie assicurative internazionali.
La massima esposizione teorica al \u201cRischio di Credito\u201d per il Gruppo al 31 dicembre 2024 \u00e8 rappresentata dal valore contabile dei crediti iscritti in bilancio, al netto della copertura assicurativa specifica, dei crediti ceduti al factor in modalit\u00e0 pro-soluto, dei crediti documentari, nonch\u00e9 dal valore nominale delle garanzie fornite da terzi, questo valore al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari al 11% del totale dei crediti commerciali. Al 31 dicembre 2024, i crediti commerciali, pari a 34,8 milioni di Euro (rispetto ai 26,7 milioni di Euro al 31 dicembre 2023), includono l\u2019importo di circa 4,4 milioni di Euro (3,9 milioni di Euro al 31 dicembre 2023) relativi a crediti scaduti, che sono allocati per fasce come di seguito riportato.
Dati in migliaia di Euro
Fascia di scaduto (giorni) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
0 - 30 | 4.202 | 3.130 |
31 - 60 | 534 | 270 |
61 \u2013 90 | 182 | 65 |
Oltre 91 | (545) | (975) |
Scaduto | 4.373 | 2.491 |
B.6.5.20.1. FONDO SVALUTAZIONE CREDITI COMMERCIALI
Il valore dei crediti commerciali esposti in bilancio \u00e8 al netto degli accantonamenti per inesigibilit\u00e0 dei crediti medesimi.
Il Gruppo applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese poich\u00e9 i crediti commerciali e/o le attivit\u00e0 derivanti da contratto non contengono una componente di finanziamento significativa. Pertanto, il Gruppo non monitora le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di riferimento. Il Gruppo, come strumento per la determinazione delle perdite attese, ha definito una propria Group Credit Policy che tiene conto di informazioni storiche riviste per considerare elementi prospettici con riferimento alle specifiche tipologie di debitori e del loro ambiente economico, tenendo anche conto di specifiche situazioni di criticit\u00e0.
I crediti sono iscritti al netto del fondo rettificativo, pari a 3.590 migliaia di Euro (2.783 migliaia di Euro nel 2023), stanziato sulla base dell\u2019accantonamento calcolato secondo quanto stabilito dalla Group Credit Policy.
In particolare, \u00e8 politica del Gruppo quella di trasferire il rischio derivante dal credito a terzi, ed a tale fine vengono impiegati diversi strumenti, tra cui polizze assicurative, di primo e secondo livello, stipulate con primarie compagnie di livello internazionale.
La massima esposizione teorica al rischio di credito, del Gruppo al 31 dicembre 2024, \u00e8 rappresentata dal valore contabile dei crediti iscritti in bilancio, al netto della specifica copertura assicurativa, dei crediti ceduti al factor in modalit\u00e0 pro-soluto, dai crediti documentari, oltre che, dal valore nominale delle garanzie rilasciate da terzi.
Al 31 dicembre 2024 circa il 70% di tale fondo \u00e8 destinato alla copertura di crediti scaduti da oltre 360 giorni, riflettendo un\u2019analisi prudenziale del rischio di recupero. L\u2019accantonamento in essere \u00e8 ritenuto congruo per rettificare i crediti stessi al loro presumibile valore di realizzo.
Il Management ritiene che il valore cos\u00ec espresso approssimi il fair value dei crediti.
B.6.5.20.1. FONDO SVALUTAZIONE CREDITI COMMERCIALI
Il valore dei crediti commerciali esposti in bilancio \u00e8 al netto degli accantonamenti per inesigibilit\u00e0 dei crediti medesimi.
Il Gruppo applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese poich\u00e9 i crediti commerciali e/o le attivit\u00e0 derivanti da contratto non contengono una componente di finanziamento significativa. Pertanto, il Gruppo non monitora le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di riferimento. Il Gruppo, come strumento per la determinazione delle perdite attese, ha definito una propria Group Credit Policy che tiene conto di informazioni storiche riviste per considerare elementi prospettici con riferimento alle specifiche tipologie di debitori e del loro ambiente economico, tenendo anche conto di specifiche situazioni di criticit\u00e0.
I crediti sono iscritti al netto del fondo rettificativo, pari a 3.590 migliaia di Euro (2.783 migliaia di Euro nel 2023), stanziato sulla base dell\u2019accantonamento calcolato secondo quanto stabilito dalla Group Credit Policy.
In particolare, \u00e8 politica del Gruppo quella di trasferire il rischio derivante dal credito a terzi, ed a tale fine vengono impiegati diversi strumenti, tra cui polizze assicurative, di primo e secondo livello, stipulate con primarie compagnie di livello internazionale.
La massima esposizione teorica al rischio di credito, del Gruppo al 31 dicembre 2024, \u00e8 rappresentata dal valore contabile dei crediti iscritti in bilancio, al netto della specifica copertura assicurativa, dei crediti ceduti al factor in modalit\u00e0 pro-soluto, dai crediti documentari, oltre che, dal valore nominale delle garanzie rilasciate da terzi.
Al 31 dicembre 2024 circa il 70% di tale fondo \u00e8 destinato alla copertura di crediti scaduti da oltre 360 giorni, riflettendo un\u2019analisi prudenziale del rischio di recupero. L\u2019accantonamento in essere \u00e8 ritenuto congruo per rettificare i crediti stessi al loro presumibile valore di realizzo.
Il Management ritiene che il valore cos\u00ec espresso approssimi il fair value dei crediti.
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Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Materie prime suss. e di consumo | 36.679 | 37.530 | (851) |
F.do svalut. materie prime suss. e di consumo | (1.674) | (2.005) | 331 |
Materie prime suss. e di consumo | 35.005 | 35.525 | (520) |
Prodotti in corso di lav. e semilavorati | 16.035 | 19.950 | (3.915) |
F.do svalut. prod. in corso di lav. e semilavorati | (570) | (834) | 264 |
Prodotti in corso di lav. e semilavorati | 15.465 | 19.116 | (3.651) |
Lavori in corso | 0 | 0 | 0 |
Prodotti finiti e merci | 38.564 | 37.951 | 613 |
F.do svalut. prodotti finiti e merci | (2.975) | (1.720) | (1.255) |
Prodotti finiti e merci | 35.589 | 36.231 | (642) |
Acconti scorte | 0 | 2 | (2) |
Rimanenze | 86.059 | 90.874 | (4.815) |
Il valore delle rimanenze finali ha registrato un decremento netto di circa 4,8 milioni di Euro. Il decremento \u00e8 distribuito tra varie societ\u00e0 del Gruppo, ad eccezione delle nuove societ\u00e0 distributive negli Stati Uniti, in Canada e in Olanda, le prime costituite nell\u2019ultima parte del 2023, e l\u2019ultima acquisita nell\u2019ultimo mese del 2024, per un evidente tema di piena comparabilit\u00e0 dei dati con quelli dell\u2019analogo esercizio precedente. L\u2019andamento delle rimanenze riscontrato nel corso del 2024 \u00e8, infatti, frutto di una riduzione della produzione legata alle dinamiche di mercato, ma risponde anche ad una gestione pi\u00f9 efficace dello stockperseguita dal management, che combina misure di destocking finalizzate a mantenere una struttura dei costi flessibile all\u2019esigenza di assicurare un servizio ai clienti rapido ed efficiente. Nello specifico, il decremento pi\u00f9 significativo si riferisce ai magazzini prodotti in corso di lavorazione e semilavorati, oltre che al magazzino materie prime, mentre il magazzino prodotti finiti risulta sostanzialmente invariato rispetto al 31 dicembre 2023, ad evidenza del focus sui livelli di servizio ai clienti.
I valori di magazzino sono iscritti al netto dei fondi svalutazione che ammontano complessivamente a circa 5.219 migliaia di Euro (4.559 migliaia di Euro nel 2023), a seguito di considerazioni che tengono conto del ciclo vita e della rotazione delle scorte sulla base della policy di Gruppo e di stime del rischio di insussistenza di valore d\u2019uso di talune categorie di materie prime, semilavorati, basate su assunzioni effettuate dal Management. I fondi svalutazione rimanenze di materie prime, semilavorati e prodotti finiti si attestano
complessivamente a circa il 6% del totale valore delle rimanenze di magazzino (5% nel 2023). Le giacenze di magazzino comprendono anche i materiali ed i prodotti che alla data di chiusura del bilancio non erano fisicamente presenti negli stabilimenti del Gruppo, ma che si trovavano presso terzi in esposizione, conto lavoro e in conto visione.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__100": { "value": "B.6.5.22. ALTRI CREDITI (CORRENTI)
Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente:
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Risconti attivi correnti | 1.953 | 2.214 | (261) |
Altri crediti correnti | 2.671 | 3.559 | (888) |
Crediti verso dipendenti | 2 | 0 | 2 |
Acconti fornitori | 359 | 2 | 357 |
Credito rimborsi IVA | 9.755 | 15.012 | (5.257) |
Altri crediti tributari | 3.248 | 5.309 | (2.061) |
Altri crediti correnti | 17.988 | 26.096 | (8.108) |
La voce in oggetto risulta inferiore al 31 dicembre 2024 rispetto al dato dell\u2019esercizio precedente per 8,1 milioni di Euro. La voce Altri Crediti correnti accoglie i risconti attivi e gli anticipi versati; tra gli altri, premi di assicurazione, canoni per contratti internet e per consulenze anticipati. Sono inclusi, inoltre, crediti diversi come quelli relativi all\u2019ottenimento di contributi regionali per la formazione, finanziamenti statali richiesti a fronte di investimenti effettuati e contributi relativi agli impianti fotovoltaici.
La voce accoglie, infine, l\u2019importo di 13.003 migliaia di Euro relativo a crediti per imposte indirette, tra cui l\u2019IVA, crediti per imposte pagate all\u2019estero da recuperare e tributi diversi dalle imposte dirette.
Nel periodo il credito IVA si riduce di 5,3 milioni di Euro, soprattutto per la controllante e per le controllate Elicamex ed EMC Fime; si riducono gli altri crediti tributari iscritti dal Gruppo nei precedenti esercizi poich\u00e8 utilizzati in compensazione di altri debiti tributari.
La presente voce include crediti oltre 5 anni per 35 migliaia di Euro.
Il Management ritiene che il valore di iscrizione in bilancio approssimi il fair value.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__101-1": { "value": "B.6.5.23. ALTRI DEBITI NON CORRENTI
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Altri debiti non correnti | 0 | 500 | (500) |
Altre passivit\u00e0 non correnti | 0 | 500 | (500) |
La variazione degli Altri debiti non correnti \u00e8 legata alla riclassifica nella voce Altri debiti correnti dell\u2019ultima quota del debito sorto in capo ad Elica S.p.A. per l\u2019acquisto del 40% di Airforce in scadenza entro l\u2019esercizio 2025.
B.6.5.24. ALTRI DEBITI CORRENTI
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Debiti verso il personale per retribuzione | 6.762 | 5.152 | 1.610 |
Debiti verso istituti previdenziali e di sicurezza | 3.144 | 3.147 | (3) |
Ratei passivi | 294 | 1.103 | (809) |
Altri debiti correnti | 2.842 | 3.564 | (722) |
Risconti passivi | 3.048 | 3.225 | (177) |
Acconti da clienti | 452 | 517 | (65) |
Debiti verso clienti | 1 | 2 | (1) |
Debiti per ritenute IRPEF | 2.588 | 2.384 | 204 |
Debiti erario c/IVA | 2.590 | 2.553 | 37 |
Altri debiti tributari | 253 | 223 | 30 |
Altri debiti correnti | 21.974 | 21.870 | 104 |
La voce Altri debiti correnti rimane sostanzialmente in linea con l\u2019esercizio precedente, la lieve variazione in aumento \u00e8 riflesso della dinamica dei debiti verso i dipendenti per retribuzioni e debiti verso istituti previdenziali e di sicurezza, che crescono rispetto al dicembre 2023. Per un commento sull\u2019aumento dei debiti verso il personale per retribuzione di 1,6 milioni si rimanda a quanto gi\u00e0 illustrato al punto B.6.5.6 Costo del personale di queste Note esplicative.
La posta accoglie, inoltre, nei risconti passivi il beneficio derivante dal credito d\u2019imposta per investimenti \u201cIndustria 4.0\u201d ottenuto in conseguenza agli investimenti in macchinari produttivi effettuati dalla controllata EMC FIME S.r.l..
Infine, \u00e8 incluso nella voce l\u2019importo di 5.431 migliaia di Euro relativo a debiti per imposte indirette, tra cui l\u2019IVA e tributi diversi da quelli relativi ad imposte sul reddito.
La presente voce include debiti oltre 5 anni per 1.177 migliaia di Euro.
B.6.5.30. INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO, RISCHIO DI DEFAULTE COVENANTS
(esposto in base alla Comunicazione Consob n. DEM 6064293 del 28 luglio 2006 -integrata con Richiamo d\u2019attenzione 5/21)
Per i commenti relativi alla variazione della posizione finanziaria netta, si rinvia alla Relazione sulla gestione, paragrafo A.5.2.2 \u201cAnalisi della Gestione Patrimoniale e Finanziaria del Gruppo Elica\u201d.
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
A. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | 40.761 | 39.403 | 1.358 |
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | 40.761 | 39.403 | 1.358 |
B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide | |||
C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti | 0 | 0 | 0 |
D. Liquidit\u00e0 (A+B+C) | 40.761 | 39.403 | 1.358 |
E. Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente) | 14.367 | 4.740 | 9.627 |
Debiti verso banche | 10.000 | 0 | 10.000 |
Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori correnti | 3.817 | 4.240 | (423) |
Altri debiti per acquisto partecipazioni | 551 | 500 | 51 |
F. Parte corrente del debito finanziario non corrente | 37.604 | 43.467 | (5.863) |
Mutui Quota corrente | 37.604 | 43.467 | (5.863) |
G. Indebitamento finanziario corrente (E+F) | 51.972 | 48.207 | 3.764 |
H. INDEBITAMENTO FINANZIARIO CORRENTE NETTO (G-D) | 11.210 | 8.804 | 2.406 |
I. Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito) | 45.857 | 45.180 | 677 |
Finanziamenti bancari e mutui non correnti | 39.471 | 37.236 | 2.235 |
Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori non correnti | 6.386 | 7.944 | (1.558) |
J. Strumenti di debito | 0 | 0 | 0 |
K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti | 0 | 500 | (500) |
Altri debiti per acquisto partecipazioni | 0 | 500 | (500) |
L. Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) | 45.857 | 45.680 | 177 |
M. INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO (H+L) | 57.068 | 54.484 | 2.584 |
Si segnala che i covenant risultano rispettati e quindi nessuna passivit\u00e0 che deriva da un contratto di finanziamento \u00e8 stata classificata come corrente per il venir meno del diritto di postergazione.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__102": { "value": "B.6.5.23. ALTRI DEBITI NON CORRENTI
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Altri debiti non correnti | 0 | 500 | (500) |
Altre passivit\u00e0 non correnti | 0 | 500 | (500) |
La variazione degli Altri debiti non correnti \u00e8 legata alla riclassifica nella voce Altri debiti correnti dell\u2019ultima quota del debito sorto in capo ad Elica S.p.A. per l\u2019acquisto del 40% di Airforce in scadenza entro l\u2019esercizio 2025.
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Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Debiti verso il personale per retribuzione | 6.762 | 5.152 | 1.610 |
Debiti verso istituti previdenziali e di sicurezza | 3.144 | 3.147 | (3) |
Ratei passivi | 294 | 1.103 | (809) |
Altri debiti correnti | 2.842 | 3.564 | (722) |
Risconti passivi | 3.048 | 3.225 | (177) |
Acconti da clienti | 452 | 517 | (65) |
Debiti verso clienti | 1 | 2 | (1) |
Debiti per ritenute IRPEF | 2.588 | 2.384 | 204 |
Debiti erario c/IVA | 2.590 | 2.553 | 37 |
Altri debiti tributari | 253 | 223 | 30 |
Altri debiti correnti | 21.974 | 21.870 | 104 |
La voce Altri debiti correnti rimane sostanzialmente in linea con l\u2019esercizio precedente, la lieve variazione in aumento \u00e8 riflesso della dinamica dei debiti verso i dipendenti per retribuzioni e debiti verso istituti previdenziali e di sicurezza, che crescono rispetto al dicembre 2023. Per un commento sull\u2019aumento dei debiti verso il personale per retribuzione di 1,6 milioni si rimanda a quanto gi\u00e0 illustrato al punto B.6.5.6 Costo del personale di queste Note esplicative.
La posta accoglie, inoltre, nei risconti passivi il beneficio derivante dal credito d\u2019imposta per investimenti \u201cIndustria 4.0\u201d ottenuto in conseguenza agli investimenti in macchinari produttivi effettuati dalla controllata EMC FIME S.r.l..
Infine, \u00e8 incluso nella voce l\u2019importo di 5.431 migliaia di Euro relativo a debiti per imposte indirette, tra cui l\u2019IVA e tributi diversi da quelli relativi ad imposte sul reddito.
La presente voce include debiti oltre 5 anni per 1.177 migliaia di Euro.
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La composizione ed i movimenti di tali fondi sono i seguenti:
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2023 | Incrementi | Decrementi | Altri movimenti | 31/12/2024 |
Fondo Indennit\u00e0 sippletiva di clientela | 755 | 1 | (512) | 0 | 244 |
Fondo indennit\u00e0 risoluzione rapporti di agenzia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Fondo garanzia prodotti | 3.557 | 2.679 | (2.247) | (147) | 3.843 |
Fondo per Rischi ed Oneri per contenziosi | 4.165 | 250 | (304) | 0 | 4.111 |
Fondo Long Term Incentive | 3.618 | 101 | (3.618) | 3 | 104 |
Fondo personale | 974 | 1.034 | (1.210) | 7 | 806 |
Fondo ristrutturazione | 1.284 | 0 | (1.284) | 0 | 0 |
Altri fondi | 2.925 | 1.237 | (679) | 0 | 3.483 |
Fondi rischi ed oneri | 17.278 | 5.303 | (9.854) | (137) | 12.590 |
di cui: | |||||
Non correnti | 11.463 | 1.318 | (5.113) | 3 | 7.671 |
Correnti | 5.815 | 3.985 | (4.741) | (140) | 4.919 |
Fondi rischi ed oneri | 17.278 | 5.303 | (9.854) | (137) | 12.590 |
Il Fondo Indennit\u00e0 Suppletiva di Clientela accoglie possibili oneri in caso di risoluzione di rapporti con agenti e rappresentanti. Le variazioni intervenute nel fondo sono relative all\u2019adeguamento delle indennit\u00e0 ed ai relativi utilizzi.
A seguito dell\u2019impegno preso di fornire una garanzia di assistenza gratuita ai clienti, per un determinato periodo successivo alla cessione del bene, il Fondo Garanzia Prodotti rappresenta la stima dei probabili oneri da sostenere per gli interventi di ripristino degli articoli venduti ai clienti, ed \u00e8 stanziato al momento in cui viene riconosciuto il ricavo del prodotto venduto. Tale fondo garanzia \u00e8 determinato sulla base dei probabili costi che si stima saranno sostenuti per adempiere l\u2019impegno di detta garanzia. La stima \u00e8 effettuata sulla base dell\u2019esperienza del passato e di elaborazioni statistiche che tengano conto dei vari elementi correlati all\u2019intervento da effettuarsi in garanzia, quali il tasso di difettosit\u00e0 dei prodotti ed il relativo costo della riparazione. La stima dei costi stanziati \u00e8 periodicamente riesaminata ed eventualmente rettificata. In particolare, si rivedono le assunzioni ed i parametri utilizzati anche alla luce dell\u2019esperienza e di fatti pi\u00f9 recenti resisi disponibili.
Il Fondo per rischi ed oneri per contenziosi \u00e8 costituito a fronte delle probabili insussistenze e degli oneri da sostenere connessi alle procedure legali in corso e non ancora definitive, stimati dalla direzione aziendale sulla base delle informazioni pi\u00f9 aggiornate disponibili.
Il valore del Fondo Long Term Incentive riflette il mancato raggiungimento degli obiettivi aziendali stabiliti nel Long Term Incentive Plan2024-2026. Questo piano triennale 2024-2026, completamente monetario e riservato alle Key People, si compone del piano di incentivazione di lungo periodo del C.E.O., del piano di incentivazione specifico per alcuni componenti del Top Management, oltre che della quota dei relativi contributi. Per maggiori informazioni si rimanda alla Relazione sulla Remunerazione.
La colonna decrementi include gli utilizzi dell\u2019esercizio per a 3,2 milioni di Euro del fondo relativo al precedente Long Term Incentive Plan2021-2023, anch\u2019esso totalmente monetario, oltre ai rilasci per 0,7 milioni di Euro per l\u2019adeguamento del suo valore all\u2019effettivo payout.
Il Fondo Personale accoglie le indennit\u00e0 contrattuali e la quota meritocratica della retribuzione dei dipendenti accantonate nel corso dell\u2019esercizio, secondo la stima migliore, sulla base degli elementi a disposizione. Gli utilizzi corrispondono alla liquidazione nel 2024 di tali competenze.
Il fondo di ristrutturazione, pari a 1.284 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023, era necessario a coprire le uscite dell\u2019anno in termini soprattutto di costi del personale ed \u00e8 stato, pertanto, interamente utilizzato nell\u2019esercizio. Tale utilizzo \u00e8 relativo ai costi sostenuti dal Gruppo per completare la riorganizzazione del plantproduttivo della Business Unit Cooking, meglio descritto al punto B.6.5.7.4 Oneri di ristrutturazione di queste Note esplicative.
Gli altri fondi rischi includono principalmente il fondo smaltimento prodotti, il fondo resi su vendite ed altri accantonamenti per rischi che riguardano l\u2019operativit\u00e0 del business, ovvero aspetti fiscali.
Si ritiene che il fondo garanzia, il fondo resi e il fondo personale siano di natura corrente, dato che si riferiscono a fenomeni che troveranno presumibilmente una loro manifestazione nel 2025. Gli altri fondi sono stati attualizzati. La colonna Altri movimenti include un delta cambi negativo per 132 migliaia di Euro.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__107": { "value": "B.6.5.27. ATTIVIT\u00c0 PER IMPOSTE DIFFERITE \u2013 PASSIVIT\u00c0
PER IMPOSTE DIFFERITE
Al 31 dicembre 2024, la rilevazione degli effetti della fiscalit\u00e0 differita, determinati sulla base dell\u2019asset-liabilities method, ha comportato la rilevazione delle seguenti attivit\u00e0 e passivit\u00e0.
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Attivit\u00e0 fiscali per imposte anticipate | 25.772 | 20.691 | 5.081 |
Totale | 25.772 | 20.691 | 5.081 |
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Passivit\u00e0 fiscali per imposte differite | (6.639) | (7.152) | 513 |
Totale | (6.639) | (7.152) | 513 |
Nella tabella che segue sono riportate le tipologie di differenze temporanee che hanno originato imposte differite:
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2023 | 31/12/2024 | ||||
Attivit\u00e0 | Passivit\u00e0 | PN/Altre riclassifiche | Costi/(Ricavi) | Attivit\u00e0 | Passivit\u00e0 | |
Ammortamenti e accantonamenti | 6.605 | (2.113) | (194) | (55) | 6.847 | (2.106) |
Perdite pregresse | 3.855 | 0 | (2.086) | (7.347) | 13.287 | 0 |
Svalutazione magazzino | 717 | 0 | 1 | (184) | 901 | 0 |
Differenze cambio | 587 | (707) | 611 | 283 | 334 | (126) |
Oneri ristrutturazione | 369 | 0 | 0 | 369 | 0 | 0 |
Allocazione prezzo acquisizioni | 0 | (3.140) | (201) | (206) | 0 | (3.134) |
Altri accantonamenti (es. sul costo del lavoro, LTI, premi dipendenti e TFR e R&D) | 4.599 | 0 | (2.941) | 1.004 | 654 | 0 |
Avviamento | 0 | (3) | 0 | 0 | 0 | (3) |
Altre | 3.960 | (1.189) | 715 | 1.009 | 3.748 | (1.271) |
20.691 | (7.152) | 465 | (5.127) | 25.772 | (6.639) |
Nella colonna PN (Patrimonio Netto)/Altre riclassifiche sono riportate tutte le movimentazioni delle Attivit\u00e0 per imposte differite e delle Passivit\u00e0 per imposte differite che non hanno avuto una contropartita di Conto Economico sulle imposte differite attive o passive; \u00e8 inoltre inclusa per 609 mila Euro la fiscalit\u00e0 differita relativa alla rilevazione contabile delle operazioni di cash flow hedgeing, oltre all\u2019effetto del cambio e riclassifiche.
Lo stanziamento delle Attivit\u00e0 per imposte anticipate \u00e8 stato effettuato dal Management per ogni societ\u00e0 del Gruppo valutando criticamente l\u2019esistenza dei presupposti della loro recuperabilit\u00e0 futura sulla base dei risultati di budget e delle previsioni per gli anni successivi.
Si segnala che nella voce \u201caltre\u201d sono incluse Attivit\u00e0 per imposte anticipate per 1.382 migliaia di Euro, relative agli investimenti in Polonia.
Alcune societ\u00e0 controllate, principalmente la cinese, hanno maturato negli anni perdite fiscalmente utilizzabili, sulle quali prudentemente il Gruppo non ha iscritto attivit\u00e0 fiscali differite per oltre 3 milioni di Euro.
B.6.5.28. CREDITI E DEBITI TRIBUTARI
B.6.5.28.1. CREDITI TRIBUTARI
Il dettaglio della voce Crediti tributari \u00e8 riassunto nella tabella seguente:
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Crediti imposte sul reddito (es. IRES) | 3.837 | 2.706 | 1.131 |
Crediti IRAP | 81 | 126 | (45) |
Crediti tributari correnti | 3.918 | 2.832 | 1.086 |
La voce crediti tributari correnti accoglie i crediti per imposte sul reddito in accordo allo IAS 12. Le imposte sul reddito nazionali sono calcolate applicando le vigenti aliquote fiscali per IRES (24%, in linea con l\u2019esercizio precedente) e IRAP (4,73%, il linea con l\u2019esercizio precedente) al reddito imponibile della Capogruppo e delle controllate italiane, mentre le imposte per le altre giurisdizioni sono calcolate secondo le aliquote vigenti nei rispettivi paesi.
Il Management ritiene che tale valore approssimi il fair value.
B.6.5.28.2. DEBITI TRIBUTARI
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Debiti per imposte IRAP | 0 | 151 | (151) |
Debiti imposte sul reddito (es. IRES) | 809 | 646 | 163 |
Debiti tributari correnti | 809 | 797 | 12 |
La voce debiti tributari correnti accoglie i debiti per imposte sul reddito e rimane sostanzialmente in linea con l\u2019esercizio precedente. Il Management ritiene che tale valore approssimi il fair value.
B.6.5.29. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__109": { "value": "B.6.5.29. DEBITI COMMERCIALI
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Debiti verso fornitori correnti | 112.793 | 107.025 | 5.768 |
Debiti commerciali | 112.793 | 107.025 | 5.768 |
I Debiti verso fornitori comprendono, principalmente, importi connessi ad acquisti di natura commerciale e altre tipologie di costi. L\u2019incremento della voce per 5,8 milioni di Euro si deve principalmente alle dinamiche degli acquisti necessari per sostenere la produzione e le vendite, ma anche, in parte, dalle dinamiche di pagamento legate alle forniture.
Il Gruppo Elica ha offerto ad alcuni dei suoi fornitori l\u2019opportunit\u00e0 di accedere ai programmi di Supply Chain Finance (SCF), che consentono loro di gestire in modo pi\u00f9 efficace la liquidit\u00e0 e di ridurre il rischio finanziario. Tali programmi permettono ai fornitori aderenti di anticipare autonomamente le fatture ad un costo finanziario concordato con la banca, senza alcun impatto sui termini di pagamento originariamente previsti.
Alla fine di dicembre 2024, i termini di pagamento medi per i fornitori che partecipano ai programmi SCF sono compresi tra 60 e 150 giorni, mentre per quelli non inclusi nei programmi SCF i termini sono compresi tra 30 e 150 giorni.
La sua implementazione ha contribuito a gestire in modo pi\u00f9 efficace le scadenze dei debiti, consentendo una pianificazione finanziaria pi\u00f9 fluida e una maggiore flessibilit\u00e0 nelle negoziazioni con i fornitori.
Non modificando i termini di pagamento contrattualmente definiti con la controparte aderente al programma di SCF, i relativi debiti sono iscritti all\u2019interno della voce Debiti commerciali.
Non ci sono debiti verso fornitori oltre i dodici mesi.
Il Management stima che il valore contabile dei debiti verso fornitori approssimi il loro fair value.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__111": { "value": "B.6.5.30. INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO, RISCHIO DI DEFAULTE COVENANTS
(esposto in base alla Comunicazione Consob n. DEM 6064293 del 28 luglio 2006 -integrata con Richiamo d\u2019attenzione 5/21)
Per i commenti relativi alla variazione della posizione finanziaria netta, si rinvia alla Relazione sulla gestione, paragrafo A.5.2.2 \u201cAnalisi della Gestione Patrimoniale e Finanziaria del Gruppo Elica\u201d.
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
A. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | 40.761 | 39.403 | 1.358 |
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | 40.761 | 39.403 | 1.358 |
B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide | |||
C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti | 0 | 0 | 0 |
D. Liquidit\u00e0 (A+B+C) | 40.761 | 39.403 | 1.358 |
E. Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente) | 14.367 | 4.740 | 9.627 |
Debiti verso banche | 10.000 | 0 | 10.000 |
Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori correnti | 3.817 | 4.240 | (423) |
Altri debiti per acquisto partecipazioni | 551 | 500 | 51 |
F. Parte corrente del debito finanziario non corrente | 37.604 | 43.467 | (5.863) |
Mutui Quota corrente | 37.604 | 43.467 | (5.863) |
G. Indebitamento finanziario corrente (E+F) | 51.972 | 48.207 | 3.764 |
H. INDEBITAMENTO FINANZIARIO CORRENTE NETTO (G-D) | 11.210 | 8.804 | 2.406 |
I. Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito) | 45.857 | 45.180 | 677 |
Finanziamenti bancari e mutui non correnti | 39.471 | 37.236 | 2.235 |
Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori non correnti | 6.386 | 7.944 | (1.558) |
J. Strumenti di debito | 0 | 0 | 0 |
K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti | 0 | 500 | (500) |
Altri debiti per acquisto partecipazioni | 0 | 500 | (500) |
L. Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) | 45.857 | 45.680 | 177 |
M. INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO (H+L) | 57.068 | 54.484 | 2.584 |
Si segnala che i covenant risultano rispettati e quindi nessuna passivit\u00e0 che deriva da un contratto di finanziamento \u00e8 stata classificata come corrente per il venir meno del diritto di postergazione.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__112": { "value": "B.6.5.30.1. Disponibilit\u00e0 liquide e note al rendiconto finanziario consolidato
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Depositi bancari | 40.742 | 39.369 | 1.373 |
Assegni | 0 | 1 | (1) |
Cassa | 19 | 33 | (14) |
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | 40.761 | 39.403 | 1.358 |
La voce \u00e8 costituita da eccedenze nei conti correnti di corrispondenza intrattenuti con gli Istituti di Credito e dalle disponibilit\u00e0 in contanti; la variazione del saldo \u00e8 conseguente ad una diversa composizione della posizione finanziaria netta. Il valore contabile di questa attivit\u00e0 approssima il fair value.
NOTE AL RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO
Il Flusso netto generato dalle attivit\u00e0 operative nel 2024 \u00e8 positivo per 25.132 migliaia di Euro e riflette l\u2019attenzione con cui il Gruppo ha gestito nell\u2019esercizio le dinamiche del circolante, grazie ad un\u2019efficace azione di collectiondei propri crediti commerciali, ad un\u2019efficace attivit\u00e0 di riduzione dello stock, ma anche di gestione dei rapporti con i fornitori.
Il Flusso netto generato dalle attivit\u00e0 d\u2019investimento \u00e8 negativo per 17.213 migliaia di Euro, riconducibile principalmente agli investimenti in attivit\u00e0 materiali ed immateriali per 17.145 migliaia di Euro.
Il Flusso generato dalle attivit\u00e0 di finanziamento \u00e8 negativo e pari a 5.667 migliaia di Euro. Questo include accensioni di finanziamenti bancari al netto dei rimborsi del periodo per complessivi 6.329 migliaia di Euro, il pagamento per l\u2019acquisto di azioni proprie per 5.274 migliaia di Euro e l\u2019incasso del corrispettivo netto della vendita della partecipazione in Elica India per 6.502 migliaia di Euro.
La Societ\u00e0 ha generato nel corso del 2024 un flusso di cassa di Euro 6.877 migliaia di Euro.
Si segnala che il Gruppo non detiene disponibilit\u00e0 liquide soggette a restrizioni sui trasferimenti o altri vincoli che possonano avere impatti negativi sulla sua capacit\u00e0 di soddisfare i requisiti di liquidit\u00e0. Tutte le disponibilit\u00e0 liquide sono liberamente utilizzabili dal Gruppo. Non ci sono operazioni di investimento o di finanziamento che non abbiano richiesto l\u2019impiego di disponibilit\u00e0 liquide.
Per informazioni relative al rischio di credito rispetto alle disponibilit\u00e0 liquide o al rischio di liquidit\u00e0 si veda la nota B.6.7.2 e B.6.7.3..
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__113": { "value": "B.6.5.30.3 \u201cDebiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori\u201d.B.6.5.30.2. FINANZIAMENTI BANCARI E MUTUI
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Finanziamenti bancari e mutui | 87.076 | 80.703 | 6.373 |
Totale | 87.076 | 80.703 | 6.373 |
I Finanziamenti bancari e Mutui sono cos\u00ec rimborsabili: | |||
A vista o entro un anno | 47.605 | 43.467 | 4.138 |
Entro due anni | 10.723 | 27.576 | (16.853) |
Entro tre anni | 10.948 | 2.692 | 8.256 |
Entro quattro anni | 11.064 | 2.782 | 8.282 |
Entro cinque anni | 6.735 | 2.758 | 3.977 |
Oltre il quinto anno | 1.428 | (1.428) | |
Totale | 87.076 | 80.703 | 6.373 |
Dedotto l\u2019ammontare rimborsabile entro 12 mesi | 47.605 | 43.467 | 4.138 |
Ammontare rimborsabile oltre i 12 mesi | 39.471 | 37.236 | 2.235 |
Tra i principali finanziamenti attualmente in essere per il Gruppo si segnala il contratto stipulato dalla Elica SpA il 29 giugno 2020. Inizialmente pari a 100 milioni di Euro (suddiviso in una Linea A da 90 milioni di Euro e una Linea RCF da 10 milioni di Euro), il finanziamento \u00e8 stato sottoscritto a un tasso variabile con un margine riconosciuto alle banche finanziatrici dell\u20191,50% sulla Linea A e dell\u20191,25% sulla Linea RCF. Il rischio di tasso d\u2019interesse \u00e8 stato coperto con un Interest Rate Swap (IRS) sull\u2019intero importo del finanziamento fino alla sua scadenza. Con una durata di cinque anni, il finanziamento \u00e8 stato strutturato come un Club Deal con un pool di cinque banche: Intesa Sanpaolo S.p.A., BNL Gruppo BNP Paribas, Banco BPM S.p.A., Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A. e UniCredit S.p.A. La scadenza dell\u2019ultima rata \u00e8 prevista contrattualmente per il 30 giugno 2025.
Al fine di garantire una struttura del debito equilibrata e dotare Elica S.p.A. della necessaria liquidit\u00e0 a supporto dei progetti aziendali, nel corso del 2024 \u00e8 stato sottoscritto un nuovo Club Deal, che mette a disposizione della societ\u00e0 una linea di credito iniziale di 70 milioni di Euro, con un residuo al 31 dicembre 2024 pari a 50 milioni di Euro. Il finanziamento \u00e8 stato sottoscritto con un pool di quattro banche: BNL Gruppo BNP Paribas, Intesa Sanpaolo S.p.A., Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A. e UniCredit S.p.A. Anche in questo caso, il finanziamento \u00e8 a tasso variabile, con un margine riconosciuto alle banche finanziatrici pari all\u20191,65%. Il rischio di tasso d\u2019interesse \u00e8 stato interamente coperto con un IRS per il 100% dell\u2019importo utilizzato al 31 dicembre 2024 e fino alla scadenza della linea di credito. La scadenza dell\u2019ultima rata \u00e8 prevista contrattualmente per il 9 Maggio 2029.
Oltre ai finanziamenti sopra citati, \u00e8 attivo un ulteriore finanziamento sottoscritto con Banco BPM S.p.A. il 18 maggio 2023, per un importo complessivo di 30 milioni di Euro, a un tasso variabile con un margine riconosciuto a Banco BPM S.p.A. pari all\u20191,60%. Per questa linea di credito, il rischio di tasso \u00e8 stato parzialmente coperto con un IRS che interessa il 50% dell\u2019importo finanziato fino alla scadenza del prestito. La scadenza dell\u2019ultima rata \u00e8 prevista contrattualmente per il 29 Giugno 2029.
Per ulteriori dettagli sulle coperture su tassi di interesse in essere si rimanda al paragrafo D.6.6. \u201cInformazione sulla gestione dei rischi\u201d delle presenti Note esplicative.
B.6.5.30.3. DEBITI PER LOCAZIONI FINANZIARIE E VERSO ALTRI FINANZIATORI
Il Gruppo ha in essere debiti finanziari emersi a seguito dell\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16. Ne riportiamo i dettagli.
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni |
Debiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori ex IFRS 16 | 10.203 | 12.184 | (1.981) |
Totale | 10.203 | 12.184 | (1.981) |
Queste sono le scadenze | |||
A vista o entro un anno | 3.817 | 4.240 | (423) |
1-5 anni | 5.638 | 7.027 | (1.389) |
Quota oltre 5 anni | 748 | 917 | (169) |
Totale | 10.203 | 12.184 | (1.981) |
Dedotto l\u2019ammontare rimborsabile entro 12 mesi | 3.817 | 4.240 | (423) |
Ammontare rimborsabile oltre i 12 mesi | 6.386 | 7.944 | (1.558) |
B.6.5.31. STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||
Attivit\u00e0 | Passivit\u00e0 | Attivit\u00e0 | Passivit\u00e0 | |
Derivati su cambi | 195 | 672 | 243 | 92 |
Derivati su tassi | 402 | 0 | 1.940 | 0 |
Derivati su commodities | 152 | 892 | 0 | 224 |
Opzione su partecipazione | 1.688 | 0 | 0 | 0 |
Strumenti finanziari derivati | 2.437 | 1.564 | 2.183 | 316 |
di cui: | ||||
Non correnti | 1.688 | 264 | 288 | 0 |
Correnti | 749 | 1.300 | 1.895 | 316 |
Strumenti finanziari derivati | 2.437 | 1.564 | 2.183 | 316 |
Al 31 dicembre 2024 il Gruppo iscrive uno strumento finanziario derivato attivo non corrente, rappresentativo dell\u2019Opzione Put&Call per la vendita della residua quota detenuta in Elica PB Whirlpool Kitchen Appliances ad un Fair Value pari a Euro 1,69 milioni di Euro.
Il Gruppo usa gli strumenti finanziari derivati per fronteggiare i rischi di mercato a cui \u00e8 esposto: rischio di cambio, rischio di tasso di interesse e rischio di prezzo delle commodities.
Nella tabella sottostante sono indicate le seguenti informazioni riguardanti gli strumenti derivati in essere al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023 per fronteggiare i suddetti rischi:
Il valore nozionale dei contratti derivati in essere, con analisi per scadenza;
Il valore di stato patrimoniale di tali contratti, rappresentato dal fair value degli stessi.
31/12/2024 | Valore Nozionale | Valore contabile | |||
Dati in migliaia di Euro | Scadenza entro 1 anno | Scadenza oltre 1 anno | |||
Gestione rischio tasso d\u2019interesse | |||||
Copertura di flussi di cassa ai sensi degli IFRS (Cash Flow hedge) | 27.603 | 30.512 | 46 | ||
Copertura del rischio di variazione del fair valuedell\u2019elemento coperto ai sensi degli IFRS (Fair Value hedge) | - | - | - | ||
Altri strumenti derivati | - | - | - | ||
Totale derivati su tassi d\u2019interesse | 27.603 | - | 30.512 | - | 46 |
Gestione rischio tasso di cambio | vendita | acquisto | vendita | acquisto | |
Copertura di flussi di cassa ai sensi degli IFRS (Cash Flow hedge) | - | - | - | - | - |
Copertura del rischio di variazione del fair value dell\u2019elemento coperto ai sensi degli IFRS (Fair Value hedge) | 13.473 | 11.496 | - | - | (57) |
Altri strumenti derivati | 21.848 | 3.005 | - | - | (65) |
Totale derivati su cambi | 35.321 | 14.501 | - | - | (122) |
Gestione rischio commodities | vendita | acquisto | vendita | acquisto | |
Copertura di flussi di cassa ai sensi degli IFRS (Cash Flow hedge) | - | 16.914 | - | - | (740) |
Copertura del rischio di variazione del fair valuedell\u2019elemento coperto ai sensi degli IFRS (Fair Value hedge) | - | - | - | - | - |
Altri strumenti derivati | - | - | - | - | - |
Totale derivati su commodities | - | 16.914 | - | - | (740) |
31/12/2023 | Valore Nozionale | Valore contabile | |||
Dati in migliaia di Euro | Scadenza entro 1 anno | Scadenza oltre 1 anno | |||
Gestione rischio tasso d\u2019interesse | |||||
Copertura di flussi di cassa ai sensi degli IFRS (Cash Flow hedge) | 29.120 | 25.000 | 1.940 | ||
Copertura del rischio di variazione del fair valuedell\u2019elemento coperto ai sensi degli IFRS (Fair Value hedge) | - | - | - | ||
Altri strumenti derivati | - | - | - | ||
Totale derivati su tassi d\u2019interesse | 29.120 | - | 25.000 | - | 1.940 |
Gestione rischio tasso di cambio | vendita | acquisto | vendita | acquisto | |
Copertura di flussi di cassa ai sensi degli IFRS (Cash Flow hedge) | - | - | - | - | - |
Copertura del rischio di variazione del fair value dell\u2019elemento coperto ai sensi degli IFRS (Fair Value hedge) | 9.088 | 7.842 | - | - | (16) |
Altri strumenti derivati | 30.844 | 10.927 | - | - | 166 |
Totale derivati su cambi | 30.972 | 18.769 | - | - | 150 |
Gestione rischio commodities | vendita | acquisto | vendita | acquisto | |
Copertura di flussi di cassa ai sensi degli IFRS (Cash Flow hedge) | - | 12.594 | - | - | (224) |
Copertura del rischio di variazione del fair valuedell\u2019elemento coperto ai sensi degli IFRS (Fair Value hedge) | - | - | - | - | - |
Altri strumenti derivati | - | - | - | - | - |
Totale derivati su commodities | - | 12.594 | - | - | (224) |
La voce \u201cAltri strumenti finanziari derivati\u201d include strumenti finanziari derivati negoziati con finalit\u00e0 di copertura per cui non \u00e8 stato applicato l\u2019hedge accounting ai sensi di quanto previsto dagli IAS/IFRS.
B.6.5.31.1. STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI, CLASSIFICAZIONE IFRS 7
L\u2019IFRS 7 richiede che la classificazione degli strumenti finanziari valutati al fair valuesia determinata in base alla qualit\u00e0 delle fonti degli inputusati nella valutazione del fair value.
La classificazione IFRS 7 comporta la seguente gerarchia:
Livello 1: determinazione del fair valuein base a prezzi quotati in mercati attivi per identici assetso liabilities. Appartengono a questa categoria gli strumenti con cui il Gruppo opera direttamente in mercati attivi o in mercati \u201cOver the Counter\u201d, caratterizzati da un livello sufficiente di liquidit\u00e0;
Livello 2: determinazione del fair value in base a inputdiversi da prezzi quotati inclusi nel \u201cLivello 1\u201d ma che sono osservabili direttamente o indirettamente. In particolare, rientrano in questa categoria gli strumenti con cui il Gruppo opera in mercati \u201cOver the Counter\u201d, non caratterizzati da un livello sufficiente di liquidit\u00e0;
Livello 3: determinazione del fair value in base a modelli di valutazione i cui input non sono basati su dati di mercato osservabili.
La classificazione degli strumenti finanziari pu\u00f2 comportare una discrezionalit\u00e0, seppur non significativa, nonostante il Gruppo utilizzi, in accordo con gli IFRS, prezzi quotati in mercati attivi come migliore stima del fair valuedegli strumenti derivati, qualora disponibili.
Tutti gli strumenti derivati in essere al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023 appartengono al livello 2 della gerarchia di fair value.
A completamento delle analisi richieste dall\u2019IFRS 7 e dall\u2019IFRS 13, si riportano tutte le tipologie di strumenti finanziari presenti nelle poste di bilancio, con l\u2019indicazione dei criteri di valutazione applicati e, nel caso di strumenti finanziari valutati a fair value, dell\u2019esposizione. Tutti gli strumenti derivati in essere al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023 appartengono al livello 2 della gerarchia di fair value. Si segnala che nel corso del periodo non vi sono stati trasferimenti tra i tre livelli di fair valueprevisti dall\u2019IFRS 13.
Si riportano le tipologie di strumenti finanziari presenti nelle poste di bilancio:
Dati consolidati in migliaia di euro | al 31 dicembre2024 | al 31 dicembre 2023 |
ATTIVIT\u00e0FINANZIARIE | ||
Valutate a fair value con contropartita a conto economico: | ||
Attivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati | 1.883 | 243 |
Altri crediti e altre attivit\u00e0 | 1.672 | 716 |
Valutate a fair value con contropartita OCI: | ||
Attivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati | 554 | 1.940 |
Valutate a costo ammortizzato: | ||
Crediti commerciali | 34.831 | 26.731 |
Altri crediti e altre attivit\u00e0 | 18.332 | 26.461 |
PASSIVIT\u00e0FINANZIARIE | ||
Valutate a fair value con contropartita a conto economico: | ||
Passivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati | 672 | 93 |
Valutate a fair value con contropartita OCI: | ||
Passivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati | 892 | 224 |
Valutate a costo ammortizzato: | ||
Debiti commerciali | 112.793 | 107.025 |
Altri debiti | 21.974 | 22.369 |
Finanziamenti bancari e mutui | 87.075 | 80.703 |
Debiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori ex IFRS 16 | 10.203 | 12.184 |
Il valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sopra descritte \u00e8 pari o approssima il loro fair value. Non sono presenti variazioni nei processi di valutazione, nelle tecniche di valutazione del Gruppo e nei criteri usati per il calcolo al fair value durante il periodo di riferimento.
Per il dettaglio dei dati relativi alla posizione finanziaria netta si rimanda al punto B.3.15 delle Note Esplicative.
B.6.5.32. PATRIMONIO NETTO
Per l\u2019analisi dei movimenti del Patrimonio Netto si rinvia al relativo prospetto.
Di seguito si fornisce il prospetto di raccordo tra il Patrimonio Netto, il Risultato d\u2019esercizio di Elica S.p.A. e le corrispondenti grandezze emergenti dal Bilancio Consolidato di Gruppo.
SITUAZIONE AL 31 DICEMBRE 2023 ED AL 31 DICEMBRE 2024
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||
Utile (perdita) di periodo | Patrimonio Netto | Utile (perdita) di periodo | Patrimonio Netto | |
Saldi come da Bilancio separato della Capogruppo | 11.486 | 112.215 | 8.895 | 110.439 |
Eliminazione effetti di operazioni compiute fra imprese consolidateal netto degli effetti fiscali: | ||||
Profitti interni sulle immobilizzazioni | 634 | (2.468) | 582 | (3.102) |
Profitti interni sulle cessioni dei beni | (411) | (1.178) | (468) | (779) |
Effetto fiscale | (53) | 875 | (28) | 932 |
Eliminazione dividendi | (6.420) | (6.420) | (3.926) | (3.926) |
Altro | 731 | (894) | (455) | (335) |
Valutazione ad equity delle partecipazioni consolidate | 0 | 0 | 0 | 0 |
Valore di carico delle partecipazioni consolidate | (104) | (103.706) | (15) | (103.537) |
Patrimonio netto e risultato del periodo delle imprese controllate consolidate integralmente | 3.967 | 109.167 | 7.193 | 114.723 |
Attribuzione differenze ai beni delle imprese consolidate e relativi ammortamenti e svalutazioni: | ||||
Differenza di consolidamento | 0 | 24.081 | 0 | 23.682 |
Immobilizzazioni materiali ed immateriali | (504) | 7.909 | (507) | 8.352 |
Saldi come da bilancio consolidato | 9.326 | 139.581 | 11.271 | 146.449 |
di cui quota di competenza del Gruppo | 7.868 | 133.479 | 9.775 | 140.892 |
di cui quota di competenza di Terzi | 1.458 | 6.102 | 1.496 | 5.557 |
Il patrimonio netto include la quota che si riferisce al Gruppo e il Patrimonio netto dei terzi.
B.6.5.32.1. IL PATRIMONIO NETTO DEI TERZI
Il Patrimonio netto di pertinenza dei terzi, pari a 6,1 milioni di Euro, aumenta di 0,5 milioni di Euro per effetto combinato dell\u2019attribuzione dell\u2019utile di competenza dei Terzi del 2023 per 1,5 milioni di Euro, di un decremento di 0,7 milioni di Euro dovuto al pagamento dei dividendi a terzi e di un decremento per 0,2 milioni di Euro relativi alla quota di Terzi dell\u2019effetto della traduzione del bilancio delle partecipate Ariafina Co., Ltd e Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD espressi in valuta estera.
Per maggiori dettagli si rimanda al Prospetto dei movimenti del Patrimonio Netto.
Qui di seguito la composizione per societ\u00e0 delle interessenze dei terzi:
Dati in migliaia di Euro | Utile (perdita) di pertinenza di terzi | Patrimonio netto di terzi | ||
31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
Ariafina Co. Ltd. | 1.459 | 1.497 | 6.093 | 5.547 |
Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD. | (1) | (1) | 9 | 10 |
Dato consolidato | 1.458 | 1.496 | 6.102 | 5.557 |
Qui di seguito informazioni sulle societ\u00e0 controllate con presenza di terzi significativa:
Dati da reporting packageDati in migliaia di Euro | Ariafina Co. Ltd. | |
31/12/2024 | 31/12/2023 | |
Attivit\u00e0 correnti | 15.515 | 13.897 |
Attivit\u00e0 non correnti | 118 | 110 |
Passivit\u00e0 correnti | 3.199 | 2.688 |
Patrimonio netto di Gruppo | 6.341 | 5.773 |
Patrimonio netto di terzi | 6.093 | 5.547 |
Ricavi | 19.913 | 20.116 |
Risultato operativo | 4.457 | 4.570 |
Utile (perdita) di pertinenza del Gruppo | 2.977 | 3.054 |
Dividendi pagati ai terzi | (690) | (844) |
Variazione posizione finanziaria netta | 1.354 | 121 |
B.6.5.32.1.1. RISULTATO DI PERTINENZA DEI TERZI
Il risultato di pertinenza dei terzi \u00e8 relativo alle societ\u00e0 controllate per le quali il Gruppo Elica non detiene il 100% del capitale, pur detenendo il controllo.
B.6.5.32.2. PATRIMONIO DEL GRUPPO
Di seguito si riportano le informazioni a commento di ogni componente di Patrimonio Netto del Gruppo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__118": { "value": "B.6.5.32.2.1. CAPITALE SOCIALE
Il Capitale Sociale al 31 dicembre 2024, interamente sottoscritto e versato, risulta costituito da n. 63.322.800 azioni ordinarie da nominali Euro 0,2 ciascuna per complessivi Euro 12.664.560.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__120": { "value": "B.6.5.32.2.2. RISERVE
B.6.5.32.2.2.1. Riserve di capitale
Le Riserve di capitale ammontano a 71.123 migliaia di Euro e riguardano integralmente la Riserva Sovraprezzo Azioni.
Alla Riserva Sovraprezzo Azioni sono stati imputati, in linea con quanto previsto dai principi internazionali, oneri connessi all\u2019aumento del Capitale Sociale per 3.650 migliaia di Euro al netto del relativo effetto fiscale pari a 2.190 migliaia di Euro.
B.6.5.32.2.2.2. Riserve di copertura e traduzione
Tale voce, negativa per 13.225 migliaia di Euro (nel 2023 sempre negativa per 5.617 migliaia di Euro), subisce queste variazioni: si movimenta a seguito della traduzione dei bilanci espressi in valuta estera (Elicamex S.A. De C.V., Elica Group Polska Sp.Zo.O, Ariafina Co., Ltd, Elica Inc., Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD, Elica Trading LLC, Southeast Appliance Inc. ed AG International Inc.) di un valore negativo pari a 5.803 migliaia di Euro e recepisce la variazione del fair valuedei derivati di copertura (cash flow hedges) al netto dell\u2019effetto fiscale per un valore negativo di 1.805 migliaia di Euro. In particolare, la parte relativa alla variazione del fair value\u00e8 negativa per 2.410 migliaia di Euro, mentre il relativo impatto fiscale \u00e8 positivo per 605 migliaia di Euro.
Precisiamo che la variazione della riserva di traduzione di totali 6.025 migliaia di Euro negativi \u00e8 per 5.803 migliaia di Euro negativi relativa al Gruppo e per 222 migliaia di Euro negativi relativa ai terzi.
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2023 | Adeguamento riserva | 31/12/2024 |
Riserva di copertura | 1.315 | (1.805) | (490) |
Effetto conversione di patrimonio netto | (6.932) | (5.803) | (12.735) |
Riserva di copertura e traduzione | (5.617) | (7.608) | (13.225) |
B.6.5.32.2.2.3. Riserve di Utili
Le riserve di utili passano da 58.194 migliaia di Euro del 2023 a 65.421 migliaia di Euro del 2024. La variazione \u00e8 positiva per 7.227 migliaia di Euro ed \u00e8 dovuta principalmente alla destinazione del risultato dell\u2019esercizio precedente per un importo positivo di 9.775 migliaia di Euro e alla distribuzione dei dividendi per un importo di 3.091 migliaia di Euro.
B.6.5.32.2.2.3.1. Dividendi
In data 24 aprile 2024 l\u2019Assemblea Ordinaria degli azionisti di ELICA S.p.A ha approvato la distribuzione di un dividendo ordinario pari a \u20ac 0,05per ciascuna delle n. 63.322.800 azioni ordinarie, al netto delle azioni proprie ordinarie detenute alla data di stacco della cedola e al lordo delle ritenute di legge, a valere sulla riserva degli utili di esercizio. Sono stati pagati, quindi, 3.091 migliaia di Euro.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__119": { "value": "0.05", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f0__s9__6__121": { "value": "B.6.5.32.2.3.AZIONI PROPRIE
Il 03 aprile 2024 si \u00e8 conclusa la seconda parte del programma di Buyback di azioni ordinarie Elica, comunicata al mercato in data 26 ottobre 2023 e avviato in data 6 novembre 2023, in esecuzione della delibera dell\u2019Assemblea degli azionisti del 27 aprile 2023 (il \u201cPiano di Buyback\u201d), per un numero massimo di azioni proprie acquistabili di 240.000 azioni (pari a circa lo 0,4% del capitale sociale sottoscritto e versato).
Nel periodo tra il 6 novembre 2023 e il 3 aprile 2024 Elica ha acquistato n. 350.000 azioni ordinarie (pari allo 0,55% del capitale sociale), per un controvalore complessivo di Euro 720.504 e un prezzo medio ponderato per il volume di Euro 2,06. A seguito degli acquisti effettuati, Elica deteneva complessivamente un totale di n. 1.326.173 azioni proprie, pari al 2,09% del capitale sociale.
Il 24 aprile 2024 Elica S.p.A rende noto che si \u00e8 conclusa la terza parte del piano di Buyback di azioni ordinarie Elica, comunicata al mercato in data 14 marzo 2024 e avviata in data 2 aprile 2024, sempre in esecuzione della delibera dell\u2019Assemblea degli azionisti del 27 aprile 2023. Nel periodo tra il 4 aprile 2024 e il 19 aprile 2024 Elica ha acquistato n. 45.546 azioni ordinarie (pari allo 0,07% del capitale sociale), per un controvalore complessivo di euro 85.934 e un prezzo medio ponderato per il volume di Euro 1,89. A seguito degli acquisti effettuati, Elica deteneva complessivamente un totale di n. 1.371.719 azioni proprie, pari al 2,17% del capitale sociale.
La societ\u00e0 ha reso altres\u00ec noto che a partire dal 26 aprile 2024, ha dato avvio ad un nuovo programma di acquisto di azioni proprie autorizzato dall\u2019Assemblea degli Azionisti del 24 aprile 2024 (il \u201cPiano di Buyback\u201d) nei termini gi\u00e0 comunicati al mercato. In esecuzione della predetta delibera assembleare, a partire dal 26 aprile 2024 e sino all\u2019Assemblea degli Azionisti per l\u2019approvazione del bilancio al 31 dicembre 2024, \u00e8 stato avviato un Piano di Buyback, per un numero massimo di azioni proprie acquistabili di n. 1.000.000 azioni (pari a circa l\u20191,6 % del capitale sociale sottoscritto e versato).
In data 19 settembre 2024 l\u2019Assemblea degli Azionisti di Elica S.p.A., riunitasi in seduta straordinaria, ha deliberato sulla modifica dello Statuto Sociale e, in particolare, sulla modifica dell\u2019art. 8 dello stesso statuto sociale per l\u2019introduzione del voto maggiorato ordinario e del voto maggiorato rafforzato. L\u2019assemblea straordinaria ha approvato le modifiche dello statuto societario riguardanti principalmente i seguenti aspetti: 1) l\u2019attribuzione di due voti a ciascuna azione appartenuta al medesimo soggetto con legittimazione all\u2019esercizio del diritto di voto per un periodo continuativo di ventiquattro mesi a decorrere dalla data di iscrizione nell\u2019apposito elenco; 2) l\u2019attribuzione di un voto ulteriore alla scadenza del periodo di dodici mesi successivo alla maturazione del periodo di ventiquattro mesi di cui al punto che precede, a ciascuna azione appartenuta al medesimo soggetto iscritto nell\u2019apposito elenco, fino a un massimo complessivo di tre voti per azione (compresa la maggiorazione di cui al punto che precede). Il 30 ottobre
Elica rende noti i risultati definitivi dell\u2019esercizio del diritto di recesso esercitato dai soci conseguente alla modifica statutaria introdotta il 19 settembre. Comunica che il diritto di recesso \u00e8 stato esercitato per 2.082.176 azioni, rappresentative del 3,2882% del capitale sociale, per un controvalore complessivo pari ad Euro 3.975.706,85. Comunica, altres\u00ec, che le condizioni risolutive che avrebbero fatto venire meno l\u2019offerta non si sono verificate o la Societ\u00e0 vi ha rinunciato e che, pertanto, la modifica dello Statuto relativa al voto maggiorato \u00e8 efficace. Comunica, infine, che, qualora al termine del periodo di offerta in opzione e prelazione, fossero residuate azioni, la Societ\u00e0 avrebbe proceduto direttamente al relativo acquisto senza preventivo collocamento nel mercato. Cos\u00ec, il 4 dicembre 2024 Elica rende noti i risultati dell\u2019offerta in opzione e prelazione comunicata il 30 ottobre, all\u2019esito della quale risultano acquistate 3.159 azioni di cui 2.722 nell\u2019ambito dell\u2019esercizio del diritto di opzione e 437 in esercizio del diritto di prelazione. Comunica, inoltre, che il pagamento del controvalore delle azioni oggetto di recesso ed il trasferimento delle azioni acquistate nell\u2019ambito dell\u2019offerta in opzione e prelazione sarebbe avvenuto in data 9 dicembre, utilizzando riserve disponibili.
A seguito degli acquisti effettuati e del risultato dell\u2019offerta in opzione delle azioni oggetto di recesso, al 31 dicembre 2024 Elica detiene un totale di n. 3.845.374 azioni proprie, pari al 6,07% del capitale sociale. Al 31 dicembre 2023, invece, le azioni proprie riducevano il patrimonio netto per 2.952 migliaia di Euro e corrispondevano a circa 1.083 migliaia di pezzi, per una quota del capitale sociale pari a 1,71%.
Il generale, il Piano di Buyback avviato dal Gruppo persegue le seguenti finalit\u00e0: a) dare esecuzione ai possibili futuri piani di incentivazione azionaria che potranno essere autorizzati a favore di amministratori e/o dipendenti e/o collaboratori della Elica S.p.A. e/o sue controllate, in osservanza delle disposizioni di legge e regolamentari; e/o b) concludere accordi con singoli amministratori, dipendenti e/o collaboratori della Elica S.p.A. o delle societ\u00e0 da questa controllate, che non rientrino tra i piani di assegnazione gratuita di azioni disciplinati dall\u2019art. 114-bis del T.U.F.; e/o c) intervenire, ove necessario ed in conformit\u00e0 alle disposizioni vigenti (ivi incluse le finalit\u00e0 contemplate nella prassi di mercato), direttamente o tramite intermediari autorizzati, con l\u2019obiettivo di contenere movimenti anomali della quotazione delle azioni della Elica S.p.A. e/o per regolarizzare l\u2019andamento delle negoziazioni e dei corsi; e/o d) realizzare investimenti in azioni proprie nel perseguimento delle linee strategiche del Gruppo (ad es. utilizzando le stesse quale corrispettivo, incluso il caso di scambio di titoli, per l\u2019acquisto di partecipazioni o in operazioni di acquisizione di altre societ\u00e0), ove le condizioni di mercato rendano conveniente, sul piano economico, tali operazioni; e/o e) utilizzare le azioni proprie per operazioni quali la vendita, il conferimento, l\u2019assegnazione, la permuta o altro atto di disposizione nel contesto di accordi con partners strategici, ovvero al servizio di eventuali operazioni di finanza straordinaria (es. prestiti convertibili); e/o f) utilizzare le azioni proprie come garanzia per finanziamenti. Gli oneri di transazione sono imputati nel conto economico dell\u2019esercizio in cui maturano.
B.6.5.33. ACQUISIZIONI, COSTITUZIONI E CESSIONI DI AZIENDE REALIZZATE NELL\u2019ESERCIZIO
Nel mese di dicembre 2024, Elica S.p.A. ha finalizzato l\u2019acquisizione totalitaria del proprio distributore olandese aXiair B.V., ora Elica Nederland, al fine di accresce la presenza in Europa del Gruppo attraverso una filiale a controllo diretto nei Paesi Bassi, secondo mercato europeo per la categoria dei piani aspiranti. A seguito del riconoscimento di un corrispettivo pari a 98 migliaia di Euro da parte di Elica S.p.A., di cui 74 migliaia di Euro gi\u00e0 corrisposti, il Gruppo detiene oggi una propria filiale ad Haren (Groningen).
Gli effetti dell\u2019operazione sopra descritta sono sintetizzabili nella tabella che segue.
Dati in migliaia di Euro | Valori di carico in base ai principi di Gruppo | Rettifiche di Fair value | Fair Value |
Immobilizzazioni immateriali | - | - | - |
Immobilizzazioni materiali | 1 | - | 1 |
Rimanenze | 79 | - | 79 |
Crediti commerciali | 27 | - | 27 |
Altri crediti ed attivit\u00e0 correnti | 4 | - | 4 |
Disponibilit\u00e0 liquide | 6 | - | 6 |
Altri debiti e passivit\u00e0 correnti | (36) | - | (36) |
Debiti commerciali | (88) | - | (88) |
Altri debiti e passivit\u00e0 correnti | (38) | - | (38) |
Indebitamento finanziario a breve termine | (63) | - | (63) |
Totale Patrimonio Netto | (108) | - | (108) |
Quota Acquisita (100%) | (108) | ||
Avviamento | 206 | ||
Costo Totale acquisizione | 98 | ||
Debito verso ex soci | (25) | ||
Cassa e banche acquisiti | 6 | ||
Flusso di cassa netto in uscita a fronte dell\u2019acquisizione | 80 |
B.6.6.1. PASSIVIT\u00c0 POTENZIALI
La Capogruppo e le Societ\u00e0 Controllate non sono parti di procedimenti amministrativi, giudiziari o arbitrali in corso o decisi con sentenza o lodo passato in giudicato negli ultimi 12 mesi che possano avere o abbiano avuto rilevanti ripercussioni nella situazione finanziaria o nella redditivit\u00e0 del Gruppo, salvo quanto indicato di seguito. Le Societ\u00e0 del Gruppo hanno valutato le potenziali passivit\u00e0 che potrebbero derivare dalle vertenze giudiziarie pendenti ed hanno effettuato nei relativi bilanci gli opportuni stanziamenti su criteri prudenziali.
Il fondo appostato nel bilancio al 31 dicembre 2024 a copertura dei rischi e oneri dei contenziosi in essere ammonta a 4.164 migliaia di Euro. Nel corso del 2019 Elica S.p.A. \u00e8 stata oggetto di una verifica da parte dell\u2019Agenzia delle Entrate \u2013 Direzione Regionale delle Marche \u2013 Ufficio Controlli Fiscali in relazione ai periodi d\u2019imposta 2014, 2015 e 2016. Ha ricevuto un Processo Verbale di constatazione il 14 ottobre 2019. In relazione ai due successivi rilevanti rilievi, l\u2019azione accertatrice non ha avuto ancora ulteriore seguito. Gli altri rilievi sono stati chiusi dalla Societ\u00e0 o sono immateriali per importo.
\u00c8 stata ritenuta una presunta violazione della disciplina relativa al transfer pricingdi cui all\u2019art. 110, comma 7, del DPR 22 dicembre 1986, n. 917 (\u201cTUIR\u201d) in relazione ai prezzi di trasferimento praticati dalla Societ\u00e0 negli scambi intercorsi con la consociata messicana Elicamex S.A. de C.V., per cui l\u2019Ufficio ha rettificato il valore, proponendo una ripresa a tassazione di un imponibile ai fini IRES e IRAP nell\u2019esercizio 2015 di Euro 1.014.887 e nell\u2019esercizio 2016 di Euro 1.012.783. La Societ\u00e0 dispone di perdite fiscali eventualmente utilizzabili per compensare il rischio finanziario ai fini IRES.
\u00c8 stata quindi constatata l\u2019indebita fruizione del credito di imposta per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo in ragione della presunta insussistenza dei requisiti previsti dalla disciplina agevolativa per la formazione del credito anzidetto, nonch\u00e9 l\u2019inammissibilit\u00e0 alla relativa agevolazione dei costi sostenuti per l\u2019attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo realizzata da Elica negli anni 2015 e 2016. La Societ\u00e0 ha indicato un credito per l\u2019anno 2015 pari a Euro 838.814 e per l\u2019anno 2016 pari a Euro 1.075.878.
Avvalendosi del supporto di consulenti legali, Elica ritiene che le argomentazioni esposte nel PVC a sostegno dei rilievi esaminati nel presente paragrafo non siano convincenti e ritiene che vi siano apprezzabili argomenti difensivi avverso tale ricostruzione. La Societ\u00e0 si \u00e8 avvalsa del supporto di legali per poter qualificare come possibile ma non probabile il rischio che possano emergere passivit\u00e0 fiscali per la Societ\u00e0 in relazione a futuri contenziosi eventualmente scaturenti dall\u2019azione accertatrice dell\u2019amministrazione finanziaria con riferimento ai rilievi del PVC poc\u2019anzi illustrati.
Nel mese di gennaio 2022 \u00e8\u2019 stata presentata l\u2019istanza IPEC per l\u2019utilizzo a riduzione del maggior imponibile accertato delle perdite pregresse e la Societ\u00e0 - tramite i propri legali - ha predisposto i ricorsi innanzi alla Commissione Tributaria competente.
In data 24.08.2022 e 09.11.2022 la Commissione Tributaria di Ancona ha accolto i motivi di ricorso proposti dalla Societ\u00e0 per i rilievi di Transfer Pricing per le annualit\u00e0 2015 e 2016, relativamente agli avvisi di accertamento (IRES ed IRAP), ricevuti a maggio 2021 ed a dicembre 2021 - avverso i quali aveva presentato ricorso - costituendosi in giudizio dinanzi alla Commissione Tributaria Provinciale di Ancona.
Avverso la sentenza di I grado, l\u2019Ufficio ha proposto Appello - notificato il 27 febbraio 2023 - e la Societ\u00e0 si \u00e8 ritualmente costituita in giudizio, tramite deposito delle proprie Controdeduzioni. Al momento si attende la fissazione dell\u2019udienza. In data 8 maggio 2023, l\u2019Ufficio ha notificato tramite pec, n.2 atti impositivi per IRES ed IRAP, contestando un rilievo in materia di Transfer Pricing per il periodo d\u2019imposta 2017.
In data 31 maggio 2023 la Societ\u00e0 ha presentato istanza Ipec per l\u2019utilizzo delle perdite a riduzione del maggior imponibile accertato. La Societ\u00e0 ha impugnato gli Avvisi IRES e IRAP innanzi alla competente Corte di Giustizia Tributaria di I grado di Ancona e le rispettive udienze di trattazione sono state fissate in data 19 e 23 febbraio 2024. In data 7 maggio 2024, la Sez. 1 della Corte di Giustizia Tributaria di I grado di Ancona ha depositato la sentenza n. 244/2024, con cui ha accolto integralmente il Ricorso della Societ\u00e0 in materia di IRAP 2017 (udienza del 23/2/2024).
Il 13 maggio 2024, la medesima Sez. 1 della Corte di Giustizia Tributaria di I grado di Ancona ha depositato la sentenza n. 245/2024, con cui ha accolto integralmente anche il Ricorso della Societ\u00e0 in materia di IRES 2017 (udienza del 19/2/2024), condannando l\u2019Ufficio al pagamento delle spese di lite in misura pari a \u20ac 11.000, oltre accessori. Avverso le suddette sentenze, l\u2019Ufficio ha proposto appello e la Societ\u00e0 si costituir\u00e0 in giudizio nei termini di legge, rispettivamente: i) il 3 febbraio 2025 per il giudizio di II grado incardinato avverso la sentenza 244/2024; ii) il 10 febbraio 2025, per il giudizio d\u2019appello pendente avverso la sentenza 245/2024.
B.6.6.3. IMPEGNI
L\u2019ammontare degli ordini effettuati a fornitori relativi ad immobilizzazioni materiali e immateriali e non ancora evasi al 31 dicembre 2024 \u00e8 di circa 0,8 milioni di Euro. Sono inoltre in essere impegni per Operational Expenses per 8,2 milioni di Euro, in particolare relativi a contratti di durata pluriennale. Il Gruppo ha in essere degli impegni per l\u2019acquisto di materie prime e merci descritti nel paragrafo Rischio Commodities.
Ai sensi di quanto previsto dall\u2019art. 122 del TUF e dagli artt. 129 e seguenti del Regolamento Emittenti, si rende noto che, in data 22 luglio 2022, FAN S.r.l. (\u201cFAN\u201d), socio di controllo di Elica S.p.A., e Tamburi Investment Partners S.p.A. (\u201cTIP\u201d) hanno sottoscritto un patto parasociale (il \u201cPatto Parasociale\u201d), efficace dal medesimo giorno, relativo ad Elica S.p.A., societ\u00e0 quotata al segmento Euronext STAR Milan di Borsa Italiana S.p.A. (\u201cElica\u201d) e avente ad oggetto quanto a TIP numero 9.233.701 azioni di Elica e quanto a FAN numero 33.440.445 azioni di Elica volto a (i) definire talune intese in materia di corporate governance di Elica; (ii) disciplinare i reciproci diritti e doveri in relazione al trasferimento delle rispettive partecipazioni al capitale di Elica; e (iii) stabilire un impegno a consultarsi in buona fede prima di esprimere il proprio voto nell\u2019assemblea di Elica, al fine di individuare il miglior interesse della medesima (ci\u00f2 senza voler dare luogo ad alcun vincolo di voto).
Le informazioni essenziali relative alle pattuizioni parasociali di cui sopra sono pubblicate ai sensi dell\u2019articolo 130 del Regolamento Emittenti sul sito internet di Elica S.p.A.4, nonch\u00e9 sul sito internet del meccanismo di stoccaggio autorizzato \u201c1INFO\u201d all\u2019indirizzo www.1info.it. Quanto sopra descritto non ha effetto sulla situazione di controllo della Elica che, ai sensi dell\u2019articolo 93 del TUF, \u00e8 detenuta dal Sig. Francesco Casoli.
https://corporate.elica.com/it/governance/documenti-societari.
B.6.6.1. PASSIVIT\u00c0 POTENZIALI
La Capogruppo e le Societ\u00e0 Controllate non sono parti di procedimenti amministrativi, giudiziari o arbitrali in corso o decisi con sentenza o lodo passato in giudicato negli ultimi 12 mesi che possano avere o abbiano avuto rilevanti ripercussioni nella situazione finanziaria o nella redditivit\u00e0 del Gruppo, salvo quanto indicato di seguito. Le Societ\u00e0 del Gruppo hanno valutato le potenziali passivit\u00e0 che potrebbero derivare dalle vertenze giudiziarie pendenti ed hanno effettuato nei relativi bilanci gli opportuni stanziamenti su criteri prudenziali.
Il fondo appostato nel bilancio al 31 dicembre 2024 a copertura dei rischi e oneri dei contenziosi in essere ammonta a 4.164 migliaia di Euro. Nel corso del 2019 Elica S.p.A. \u00e8 stata oggetto di una verifica da parte dell\u2019Agenzia delle Entrate \u2013 Direzione Regionale delle Marche \u2013 Ufficio Controlli Fiscali in relazione ai periodi d\u2019imposta 2014, 2015 e 2016. Ha ricevuto un Processo Verbale di constatazione il 14 ottobre 2019. In relazione ai due successivi rilevanti rilievi, l\u2019azione accertatrice non ha avuto ancora ulteriore seguito. Gli altri rilievi sono stati chiusi dalla Societ\u00e0 o sono immateriali per importo.
\u00c8 stata ritenuta una presunta violazione della disciplina relativa al transfer pricingdi cui all\u2019art. 110, comma 7, del DPR 22 dicembre 1986, n. 917 (\u201cTUIR\u201d) in relazione ai prezzi di trasferimento praticati dalla Societ\u00e0 negli scambi intercorsi con la consociata messicana Elicamex S.A. de C.V., per cui l\u2019Ufficio ha rettificato il valore, proponendo una ripresa a tassazione di un imponibile ai fini IRES e IRAP nell\u2019esercizio 2015 di Euro 1.014.887 e nell\u2019esercizio 2016 di Euro 1.012.783. La Societ\u00e0 dispone di perdite fiscali eventualmente utilizzabili per compensare il rischio finanziario ai fini IRES.
\u00c8 stata quindi constatata l\u2019indebita fruizione del credito di imposta per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo in ragione della presunta insussistenza dei requisiti previsti dalla disciplina agevolativa per la formazione del credito anzidetto, nonch\u00e9 l\u2019inammissibilit\u00e0 alla relativa agevolazione dei costi sostenuti per l\u2019attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo realizzata da Elica negli anni 2015 e 2016. La Societ\u00e0 ha indicato un credito per l\u2019anno 2015 pari a Euro 838.814 e per l\u2019anno 2016 pari a Euro 1.075.878.
Avvalendosi del supporto di consulenti legali, Elica ritiene che le argomentazioni esposte nel PVC a sostegno dei rilievi esaminati nel presente paragrafo non siano convincenti e ritiene che vi siano apprezzabili argomenti difensivi avverso tale ricostruzione. La Societ\u00e0 si \u00e8 avvalsa del supporto di legali per poter qualificare come possibile ma non probabile il rischio che possano emergere passivit\u00e0 fiscali per la Societ\u00e0 in relazione a futuri contenziosi eventualmente scaturenti dall\u2019azione accertatrice dell\u2019amministrazione finanziaria con riferimento ai rilievi del PVC poc\u2019anzi illustrati.
Nel mese di gennaio 2022 \u00e8\u2019 stata presentata l\u2019istanza IPEC per l\u2019utilizzo a riduzione del maggior imponibile accertato delle perdite pregresse e la Societ\u00e0 - tramite i propri legali - ha predisposto i ricorsi innanzi alla Commissione Tributaria competente.
In data 24.08.2022 e 09.11.2022 la Commissione Tributaria di Ancona ha accolto i motivi di ricorso proposti dalla Societ\u00e0 per i rilievi di Transfer Pricing per le annualit\u00e0 2015 e 2016, relativamente agli avvisi di accertamento (IRES ed IRAP), ricevuti a maggio 2021 ed a dicembre 2021 - avverso i quali aveva presentato ricorso - costituendosi in giudizio dinanzi alla Commissione Tributaria Provinciale di Ancona.
Avverso la sentenza di I grado, l\u2019Ufficio ha proposto Appello - notificato il 27 febbraio 2023 - e la Societ\u00e0 si \u00e8 ritualmente costituita in giudizio, tramite deposito delle proprie Controdeduzioni. Al momento si attende la fissazione dell\u2019udienza. In data 8 maggio 2023, l\u2019Ufficio ha notificato tramite pec, n.2 atti impositivi per IRES ed IRAP, contestando un rilievo in materia di Transfer Pricing per il periodo d\u2019imposta 2017.
In data 31 maggio 2023 la Societ\u00e0 ha presentato istanza Ipec per l\u2019utilizzo delle perdite a riduzione del maggior imponibile accertato. La Societ\u00e0 ha impugnato gli Avvisi IRES e IRAP innanzi alla competente Corte di Giustizia Tributaria di I grado di Ancona e le rispettive udienze di trattazione sono state fissate in data 19 e 23 febbraio 2024. In data 7 maggio 2024, la Sez. 1 della Corte di Giustizia Tributaria di I grado di Ancona ha depositato la sentenza n. 244/2024, con cui ha accolto integralmente il Ricorso della Societ\u00e0 in materia di IRAP 2017 (udienza del 23/2/2024).
Il 13 maggio 2024, la medesima Sez. 1 della Corte di Giustizia Tributaria di I grado di Ancona ha depositato la sentenza n. 245/2024, con cui ha accolto integralmente anche il Ricorso della Societ\u00e0 in materia di IRES 2017 (udienza del 19/2/2024), condannando l\u2019Ufficio al pagamento delle spese di lite in misura pari a \u20ac 11.000, oltre accessori. Avverso le suddette sentenze, l\u2019Ufficio ha proposto appello e la Societ\u00e0 si costituir\u00e0 in giudizio nei termini di legge, rispettivamente: i) il 3 febbraio 2025 per il giudizio di II grado incardinato avverso la sentenza 244/2024; ii) il 10 febbraio 2025, per il giudizio d\u2019appello pendente avverso la sentenza 245/2024.
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Non risultano in essere garanzie passive significative a livello di Gruppo.
Tuttavia, Elica S.p.A. ha rilasciato garanzie passive per consentire a Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD. di ottenere affidamenti bancari per circa 6 milioni di Euro, mentre Elica Group Polska dispone di un plafond di credito rotativo per factoring pari a 3,5 milioni di Euro. Inoltre, Elica S.p.A. ha rilasciato una garanzia di 10 milioni di Euro a favore di EMC FIME SRL, relativa a una linea di credito commerciale messa a disposizione da BNP Paribas.
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L\u2019attivit\u00e0 del Gruppo Elica \u00e8 esposta a diversi tipi di rischi finanziari, tra i quali il rischio legato alle oscillazioni dei tassi di cambio, dei tassi di interesse, dei costi delle principali materie prime, delle variazioni dei flussi di cassa commerciali. Al fine di mitigare l\u2019impatto di questi rischi sui risultati aziendali, il Gruppo Elica ha in essere un sistema di monitoraggio dei rischi finanziari a cui \u00e8 esposta regolamentato da una Financial Risks Policyapprovata dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo. Nell\u2019ambito di tale politica, il Gruppo monitora continuativamente i rischi finanziari connessi alla propria operativit\u00e0, al fine di valutarne il potenziale impatto negativo, realizzando, laddove necessario, le opportune azioni per ridurlo.
Le principali linee guida della politica del Gruppo per la gestione dei rischi sono le seguenti:
identificare i rischi connessi al raggiungimento degli obiettivi di business;
valutare i rischi per determinare se sono accettabili rispetto ai controlli in essere, e se richiedono un trattamento addizionale;
rispondere appropriatamente ai rischi;
monitorare e riportare lo stato attuale dei rischi e il grado di efficacia del loro controllo.
In particolare, laFinancial Risks Policydel Gruppo si basa sul principio di una gestione dinamica ed \u00e8 costituita dai seguenti assunti base:
gestione prudenziale del rischio in un\u2019ottica di protezione del valore atteso dal business;
utilizzo di \u201ccoperture naturali\u201d al fine di minimizzare l\u2019esposizione netta nei confronti dei rischi finanziari sopra descritti;
realizzazione di operazioni di copertura, nei limiti approvati dal Management, solo in presenza di esposizioni effettive e chiaramente identificate.
Il processo della gestione dei rischi finanziari \u00e8 strutturato sulla base di appropriate procedure e controlli, fondati sulla corretta separazione delle attivit\u00e0 di conclusione, regolamento, rilevazione e reportingdei risultati.
Nei paragrafi successivi si riporta un\u2019analisi dei rischi a cui il Gruppo Elica \u00e8 esposto, con evidenza del livello di esposizione e, per i rischi di mercato, dell\u2019impatto potenziale sui risultati consuntivi derivante da ipotetiche fluttuazioni dei parametri di riferimento (sensitivity analysis).
B.6.7.1. RISCHIO DI MERCATO
In questa tipologia di rischi l\u2019IFRS 7 include tutti i rischi legati direttamente o indirettamente alla fluttuazione dei prezzi dei mercati fisici e finanziari a cui una societ\u00e0 \u00e8 esposta:
rischio tasso di cambio;
rischio commodity, legato alla volatilit\u00e0 dei prezzi delle materie prime utilizzate nell\u2019ambito del processo produttivo;
rischio tasso di interesse.
In riferimento a tali profili di rischio il Gruppo Elica utilizza strumenti derivati al solo scopo di protezione, mentre non vengono utilizzati strumenti derivati per puro scopo di negoziazione.
Nei paragrafi seguenti vengono analizzati singolarmente i diversi rischi, evidenziando laddove necessario, attraverso sensitivity analysis, l\u2019impatto potenziale sui risultati consuntivi derivante da ipotetiche fluttuazioni dei parametri di riferimento.
B.6.7.1.1. RISCHIO TASSO DI CAMBIO
La valuta funzionale del Gruppo \u00e8 l\u2019Euro; tuttavia le Societ\u00e0 del Gruppo intrattengono relazioni commerciali anche in Dollari Americani (USD), Sterline britanniche (GBP), Yen giapponesi (JPY), Zloty polacchi (PLN), Pesos messicani (MXN), Rubli russi (RUB), Renminbi cinesi (CNY) e Rupie indiane (INR). In tutte queste divise, tranne che in Zloty polacchi, Renminbi cinesi e Pesos messicani, il Gruppo Elica realizza maggiori ricavi rispetto ai costi; pertanto variazioni del rapporto di cambio tra l\u2019Euro e le suddette valute influenzano i risultati del Gruppo come descritto di seguito:
l\u2019apprezzamento dell\u2019Euro ha effetti negativi sui ricavi e sulla redditivit\u00e0 operativa;
il deprezzamento dell\u2019Euro ha effetti positivi sui ricavi e sulla redditivit\u00e0 operativa.
L\u2019ammontare del rischio di cambio, definito in via preliminare dal Management del Gruppo sulla base del budget di periodo, viene coperto gradualmente lungo il processo di acquisizione degli ordini, nella misura in cui gli ordini corrispondano alle previsioni contenute nel budget o ai saldi progressivamente formatisi nel corso dell\u2019esercizio.
La copertura viene effettuata mediante la stipula con terze parti finanziarie di appositi contratti a termine e diritti di opzione per l\u2019acquisto o vendita di valuta. Come evidenziato precedentemente, tali operazioni sono poste in essere senza alcuna finalit\u00e0 speculativa o di trading, coerentemente con le politiche strategiche orientate ad una prudente gestione dei flussi finanziari.
Oltre al rischio transattivo appena descritto, il Gruppo \u00e8 inoltre esposto al rischio di cambio traslativo. Tale rischio comporta che attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di societ\u00e0 consolidate la cui valuta di conto \u00e8 differente dall\u2019Euro possano assumere controvalori in Euro diversi a seconda dell\u2019andamento dei tassi di cambio, il cui importo si riflette contabilmente nella voce Riserva di traduzione all\u2019interno del Patrimonio Netto.
Il Gruppo monitora l\u2019andamento di tale esposizione, a fronte della quale alla data di riferimento del bilancio non erano in essere operazioni di copertura; inoltre, a fronte del controllo da parte della Capogruppo sulle controllate, la governance sulle rispettive operazioni in valuta risulta fortemente semplificata.
Di seguito viene esposto il valore al 31 dicembre 2024 delle voci di Stato Patrimoniale denominate in valuta estera, per le valute le cui transazioni sono pi\u00f9 significative:
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||
Divisa | Attivit\u00e0 | Passivit\u00e0 | Attivit\u00e0 | Passivit\u00e0 |
CNY | 2.199 | (1.232) | 2.679 | (1.364) |
GBP | 129 | (5) | 144 | (11) |
JPY | 721 | (4.316) | 1.555 | (10.787) |
PLN | 20.664 | (13.341) | 35.267 | (33.690) |
RUB | 1.893 | (9) | 2.802 | (18) |
USD | 40.964 | (33.491) | 40.715 | (30.052) |
MXN | (83) | 148 | (26) | 70 |
INR | 562 | - | 625 | - |
Transazioni in valuta estera | 67.049 | (52.246) | 83.761 | (75.852) |
Ai fini della sensitivity analysis sul tasso di cambio, sono stati analizzati i potenziali riflessi di oscillazioni dei tassi di riferimento EUR/CNY, EUR/GBP, EUR/JPY, EUR/PLN, EUR/RUB, EUR/USD, EUR/MXN USDMXN e EUR/INR.
La seguente tabella evidenzia la sensitivit\u00e0 sul conto economico complessivo a variazioni ragionevolmente possibili nei tassi di cambio, mantenendo fisse tutte le altre variabili, a causa di variazioni nel valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti denominate in valuta estera:
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||
Divisa | ||||
Svalutazione divisa estera 5% | Rivalutazione divisa estera 5% | Svalutazione divisa estera 5% | Rivalutazione divisa estera 5% | |
CNY | (46) | 51 | (63) | 69 |
GBP | (6) | 7 | (6) | 7 |
JPY | 171 | (189) | 440 | (486) |
PLN | (349) | 385 | (75) | 83 |
RUB | (90) | 99 | (133) | 147 |
USD | (356) | 393 | (508) | 561 |
MXN | (3) | 3 | (2) | 2 |
INR | (27) | 30 | (30) | 33 |
Totale | (706) | 779 | (377) | 416 |
Le operazioni di copertura in essere al 31 dicembre 2024 con controparti finanziarie presentano un fair value complessivo negativo di 122 migliaia di Euro (150 migliaia di Euro positivo nel 2023).
Di seguito viene esposta la relativa tabella con il dettaglio dei nozionali e dei fair value:
Cambio | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||
Nozionale Dati in migliaia di divisa estera | Fair Value Dati in migliaia di Euro | Nozionale Dati in migliaia di divisa estera | Fair Value Dati in migliaia di Euro | |
USD | ||||
Forward | 23.700 | 16 | 14.700 | (131) |
PLN | ||||
Forward | 94.000 | (93) | 175.500 | 215 |
JPY | ||||
Forward | 610.000 | (58) | 550.000 | 44 |
MXN | ||||
Forward | - | - | 10.000 | (1) |
MXN | ||||
Forward | 11.750 | 13 | 10.000 | (3) |
(122) | 150 |
Il nozionale esposto in USD aggrega operazioni rispettivamente in USD/EUR, USD/MXN e USD/PLN; il nozionale netto della coppia USD/MXN ammonta a 8 Milioni di USD e la coppia USDPLN a 1,5 milioni di USD.
Ai fini della sensitivity analysis sul tasso di cambio, sono stati analizzati i potenziali riflessi di oscillazioni dei tassi di riferimento EUR/USD, EUR/PLN,EUR/JPY, EUR/CNY, USD/PLN e USD/MXN e delle curve dei tassi EUR e delle divise estere analizzate.
Nello stress testing si \u00e8 proceduto a stressare, oltre al cambio spot to spot anche i tassi delle curve monetarie al 31 dicembre 2024 al fine di evidenziare l\u2019effetto della variazione nelle curve dei tassi. A tale scopo \u00e8 stata considerata la variazione massima verificatasi nell\u2019intervallo che va da inizio novembre 2024 fino a comprendere le prime settimane di gennaio 2025. Per il cambio EUR/USD \u00e8 stato applicato uno stress del 6%, per EUR/PLN e USD/PLN del 6%, per EUR/JPY del 7%, per EUR/RUB del 25%, per EUR/MXN e USD/MXN del 11%. e per EUR/CNY del 5 %. Per i tassi di interesse, variabile che agisce sui cambi forward, \u00e8 stato applicato uno stress di 50 bps per i tassi area Euro, di 50 bps per i tassi USA, di 50 bps per i tassi polacchi, di 200 bps per i tassi russi, di 50 bps per i tassi cinesi, di 50 bps per i tassi messicani e di 50 bps per i tassi JPY.
La seguente tabella evidenzia la sensitivit\u00e0 nel conto economico complessivo alle variazioni sopra descritte nei tassi di cambio e nelle curve dei tassi indicate, mantenendo fisse tutte le altre variabili, del fair value delle operazioni in derivati in essere al 31 dicembre 2024 (con relativo confronto al 31 dicembre 2023):
Dati in migliaia di Euro | ||||||
31/12/2024 | ||||||
USD | PLN | JPY | MXN | CNY | ||
Nozionale23.700 | Nozionale 94.000 | Nozionale610.000 | Nozionale- | Nozionale11.750 | ||
USD/000 | PLN/000 | JPY/000 | MXN/000 | CNY/000 | ||
Svalutazione divisa estera | 746 | 1.146 | (359) | (60) | ||
Svalutazione tasso EUR | (147) | (55) | (58) | 12 | ||
Svalutazione tasso divisa | (137) | (39) | (60) | 11 | ||
Sensitivityin Svalutazione | 462 | 1.052 | (477) | (37) | ||
Rivalutazione divisa estera | (1.177) | (1.490) | 223 | 94 | ||
Rivalutazione tasso EUR | (164) | (147) | (56) | 16 | ||
Rivalutazione tasso divisa | (153) | (121) | (58) | 14 | ||
Sensitivityin Rivalutazione | (1.494) | (1.758) | 109 | 124 | ||
Dati in migliaia di Euro | ||||||
31/12/2023 | ||||||
USD | PLN | JPY | RUB | MXN | CNY | |
Nozionale14.700 | Nozionale175.500 | Nozionale550.000 | Nozionale- | Nozionale10.000 | Nozionale10.000 | |
USD/000 | PLN/000 | JPY/000 | RUB/000 | MXN/000 | CNY/000 | |
Svalutazione divisa estera | 886 | 1.349 | (200) | - | (48) | (56) |
Svalutazione tasso EUR | (13) | 160 | 30 | - | (3) | 2 |
Svalutazione tasso divisa | (3) | 176 | 28 | - | (4) | 1 |
Sensitivityin Svalutazione | 870 | 1.685 | (142) | - | (55) | (53) |
Rivalutazione divisa estera | (1.183) | (1.261) | 295 | - | 59 | 68 |
Rivalutazione tasso EUR | (64) | 68 | 32 | - | 2 | 5 |
Rivalutazione tasso divisa | (54) | 95 | 30 | - | 1 | 4 |
Sensitivityin Rivalutazione | (1.301) | (1.098) | 357 | - | 62 | 77 |
B.6.7.1.2. RISCHIO COMMODITIES
Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di mercato derivante dalla fluttuazione dei prezzi delle commodities utilizzate nel processo produttivo. Le materie prime acquistate dalla Societ\u00e0 sono soggette a variazioni di prezzo determinate dall\u2019andamento dei principali mercati.
Per l\u2019anno 2025, sono state attivate coperture sui costi energetici, quali gas ed energia. La Societ\u00e0 monitora regolarmente la propria esposizione al rischio di variazione dei prezzi delle commodities e lo gestisce sia tramite la fissazione dei prezzi mediante contratti con i fornitori, sia attraverso strumenti finanziari con controparti specializzate.
In particolare, tra la fine e l\u2019inizio dell\u2019esercizio, sulla base del budget di produzione del periodo, vengono definiti i prezzi e le quantit\u00e0 su entrambi i canali sopra descritti. Questo approccio consente alla Societ\u00e0 di proteggere il costo standard delle materie prime previsto a budget da possibili incrementi di prezzo, garantendo il raggiungimento dell\u2019obiettivo di utile operativo prefissato.
Di seguito vengono esposti il valore nozionale ed i relativi fair value dei derivati in essere alla data del 31 dicembre 2024:
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||
Nozionale | Fair Value | Nozionale | Fair Value | |
Commodity swap Copper | 16.152 | (892) | 12.594 | (224) |
Commodity Swap Natural Gas | 295 | 70 | - | - |
Commodity Swap Power | 467 | 82 | - | - |
Attivit\u00e0/(Passivit\u00e0) derivatisu Commodities | 16.914 | (740) | 12.594 | (224) |
Anche il rischio commodities \u00e8 stato misurato attraverso sensitivity analysis, cos\u00ec come previsto dall\u2019IFRS7. Le variazioni nei prezzi del rame utilizzati per la sensitivity analysis sono state individuate in relazione alla volatilit\u00e0 dei mercati dei tassi. Tale analisi evidenzia che una rivalutazione nel prezzo delle Commodities nella misura del 5% determina una variazione di fair value positiva dei contratti forward al 31 dicembre 2024 di 846 migliaia di Euro. Viceversa, una svalutazione del 5% determina invece una riduzione di fair value dei contratti forward di 846 migliaia di Euro.
B.6.7.1.3. RISCHIO TASSO DI INTERESSE
La gestione del rischio di tasso da parte del Gruppo Elica \u00e8 coerente con la prassi consolidata nel tempo finalizzata a ridurre i rischi di volatilit\u00e0 sul corso dei tassi d\u2019interesse perseguendo, al contempo, l\u2019obiettivo di limitare i relativi oneri finanziari entro i limiti previsti in sede di budget.
L\u2019indebitamento del Gruppo \u00e8 prevalentemente a tasso variabile.
Il Gruppo si copre dal rischio tasso di interesse attraverso l\u2019utilizzo di Interest Rate Swapa fronte di specifici finanziamenti a medio lungo termine a tasso variabile.
Di seguito viene esposta la relativa tabella con il dettaglio dei nozionali e dei fair value:
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||
Nozionale | Fair Value | Nozionale | Fair Value | |
Interest Rate Swap | 58.115 | 46 | 54.120 | 1.940 |
Attivit\u00e0/(Passivit\u00e0) Derivati sui Tassi | 58.115 | 46 | 54.120 | 1.940 |
Anche il rischio tasso di interesse \u00e8 stato misurato attraverso sensitivity analysis, cos\u00ec come previsto dall\u2019IFRS7. Le variazioni nelle curve dei tassi utilizzate per la sensitivity analysis sono state individuate in relazione alla volatilit\u00e0 dei mercati dei tassi.
Tale analisi evidenzia che una traslazione della curva dei tassi di interesse -25/+25 bps della curva dei tassi determina una variazione di fair value negativa/positiva degli Interest Rate Swap al 31 dicembre 2024 di 231 migliaia di Euro.
\u00c8 stata svolta una sensitivity analysissul rischio tasso di interesse dei finanziamenti a medio-lungo termine non coperti da Interest Rate Swap al 31 dicembre 2024. Il risultato di questasensitivity analysis evidenzia che, in caso di variazione del tasso di interesse di -25/+25 bps, si registrerebbe nel corso della durata residua dei finanziamenti un decremento/incremento degli oneri finanziari di circa 162 migliaia di Euro.
B.6.7.1.4. RISCHIO GEOPOLITICO
Negli ultimi anni il contesto economico in cui il Gruppo opera \u00e8 stato influenzato da una significativa volatilit\u00e0 nei prezzi delle materie prime, un\u2019inflazione alta, tassi di interesse in crescita e incrementi nel costo dell\u2019energia, causati principalmente da fattori di instabilit\u00e0 geopolitica quale la Guerra Russia-Ucraina dal febbraio 2022 o dal pi\u00f9 recente conflitto a Gaza e in Israele.
Arricchiscono questo contesto economico le ulteriori incertezze scaturite dalla rivalit\u00e0 tra Stati Uniti e Cina, che sta rimodellando il commercio e gli investimenti globali, e le crescenti tensioni nel Mar Cinese Meridionale e nello Stretto di Taiwan.
Il Gruppo Elica sta monitorando gi\u00e0 da tempo le evoluzioni della situazione geopolitica causata dalla guerra in Ucraina, continuando a valutare i potenziali rischi che si potrebbero ripercuotere sulla sua operativit\u00e0.
Pur essendo il business del Gruppo Elica nell\u2019area coinvolta limitato (il fatturato sul mercato russo approssima circa il 2,3% dei ricavi aggregati), si sono poste in essere tutte le attivit\u00e0 necessarie a proteggere il Gruppo dai rischi identificati. Le sanzioni hanno impattato solo marginalmente alcuni prodotti del Gruppo, pertanto volumi e margini nel 2024 sono risultati in linea con le previsioni; l\u2019operativit\u00e0 del business \u00e8 in continuit\u00e0 con il passato. Il Gruppo Elica continua ad operare in Russia attraverso la societ\u00e0 Elica Trading LLC, controllata al 100%, che si occupa della distribuzione sul territorio russo dei prodotti del Gruppo. La trading russa non detiene fixed asset significativi.
Al fine di monitorare gli impatti del conflitto militare sulla continuit\u00e0 del business, il management ha costituito una \u201ctask force\u201d a cui partecipano le principali aree aziendali coinvolte. L\u2019Internal Audit & Risk Compliance presenta al Comitato endoconsiliare con funzione di Controllo Rischi e Sostenibilit\u00e0 degli aggiornamenti periodici sulla gestione dei rischi in azienda, monitorando continuamente l\u2019evoluzione di quelli maggiormente critici attraverso incontri con il Management, supporto di consulenti e analisi interne.
L\u2019area Purchasing monitora frequentemente i rischi legati all\u2019approvvigionamento ed all\u2019evoluzione dei prezzi delle materie prime provenienti dal territorio russo ucraino, incluse quelle energetiche.
L\u2019area Finance misura mensilmente il fatturato della trading russa, attraverso il ricevimento del reporting packagedella stessa societ\u00e0 controllata; monitora l\u2019andamento delle valute coinvolte e l\u2019impatto che tale andamento ha sui valori del Gruppo; monitora l\u2019offerta sul mercato dei derivati volti a coprire il rischio legato all\u2019andamento delle valute coinvolte; monitora l\u2019efficacia della copertura assicurativa dei crediti commerciali nei confronti dei clienti russi; monitora la regolarit\u00e0 del pagamento dei crediti intercompany da parte della controllata russa; monitora il rischio di liquidit\u00e0 della trading russa, accertando la capienza delle disponibilit\u00e0
liquide necessarie ad adempiere al pagamento delle obbligazioni assunte per i successivi due mesi.
L\u2019area Logistica coordina le attivit\u00e0 a supporto delle spedizioni da parte del Gruppo alla controllata russa, nel rispetto dei vincoli sanzionatori emessi dalle competenti autorit\u00e0, relativi alle tipologie dei prodotti esportabili e alla soglia massima del valore unitario delle merci esportabili. L\u2019area Commerciale monitora giornalmente l\u2019andamento degli ordini da clienti al fine di stimare correttamente la domanda e favorire l\u2019organizzazione e l\u2019ottimizzazione della supply chain.
L\u2019area Legal monitora l\u2019emissione di provvedimenti legislativi/direttive/regolamenti in ambito EU e li sottopone al Management ai fini della valutazione congiunta delle ripercussioni che essi potrebbero avere sulla compliance e su alcuni aspetti dell\u2019operativit\u00e0 aziendale.
Riguardo il conflitto a Gaza e in Israele, il Gruppo continua a valutare i potenziali rischi che impattano la catena di approvvigionamento, le relazioni commerciali internazionali e le dinamiche dei mercati finanziari. In particolare, qualora il conflitto dovesse peggiorare, rischia di generare nuovi shock di approvvigionamento, con possibili nuove impennate dei costi di energia e trasporti, ma anche di materie prime, cos\u00ec come interruzioni nelle rotte commerciali chiave. Finch\u00e8 la situazione in Medio Oriente rimane volatile e la frammentazione geoeconomica cresce, il flusso transfrontaliero di materie prime e trasporti potrebbe essere sottoposto ad un\u2019ulteriore volatilit\u00e0 dei prezzi. A pesare ulteriormente sulle fluttuazioni dei prezzi delle materie prime e, dunque, sui costi di approvvigionamento e sulla redditivit\u00e0 del Gruppo, insieme a rischi logistici vi \u00e8 anche il mutamento del contesto politico negli Stati Uniti, caratterizzato da possibili modifiche nelle politiche fiscali, commerciali e di sicurezza internazionale.
Sebbene gli effetti diretti sulle attivit\u00e0 del Gruppo siano stati finora limitati, il contesto geopolitico in evoluzione richiede un assiduo monitoraggio per identificare tempestivamente i rischi e garantire un\u2019adeguata gestione delle risorse e delle leve strategiche. Di fronte ai fattori geopolitici che potrebbero avere ripercussioni sulla domanda di mercato, sulla catena di approvvigionamento, sulle operazioni, sui dipendenti e sui clienti, il Gruppo di \u00e8 dotato di procedure interne e svolge attivit\u00e0 di formazione atte a garantire una pronta gestione delle crisi e la continuit\u00e0 aziendale.
A tal proposito, il Gruppo ha predisposto delle proiezioni economiche finanziarie che recepiscono la miglior previsione da parte del management del Gruppo dei suddetti fattori macro-economici e di tutte le informazioni attualmente disponibili. Le suddette proiezioni sono corredate di un industrial stress testche mostra come gli elementi di incertezza esposti sopra possono impattare sui risultati economici previsionali del Gruppo. Per rappresentare questi scenari sono stati considerati indicatori economici, anche alternativi, ritenuti rilevanti come l\u2019EBITDA di Gruppo e il costo delle materie prime.
Dalle analisi svolte, in accordo allo IAS 1.25 e 1.26, il Gruppo nel predisporre il presente bilancio ha tenuto conto degli effetti esistenti e previsti delle attuali incertezze macro-economiche e geopolitiche sulla propria attivit\u00e0 non riscontrando eventi o circostanze che, considerati individualmente o nel loro complesso, possono far sorgere dubbi significativi sulla capacit\u00e0 dell\u2019impresa di continuare ad operare come un\u2019entit\u00e0 in funzionamento.
B.6.7.1.5. ANALISI SUL RISCHIO DI CYBER SECURITY
La trasformazione digitale dell\u2019economia globale offre sempre maggiori opportunit\u00e0, man mano che il Gruppo evolve la propria tecnologia per cogliere queste opportunit\u00e0 si creano anche nuovi rischi e una maggiore esposizione a minacce. Il crescente utilizzo dei sistemi informatici, anche in risposta al maggiore utilizzo del lavoro da remoto, alle fabbriche connesse o ai prodotti intelligenti, aumenta l\u2019esposizione del Gruppo a diverse tipologie di rischi che possono avere impatti significativi sulle consegne, la produzione, le vendite e su altri sistemi e funzioni critiche.
Il pi\u00f9 significativo \u00e8 il rischio di attacchi informatici e di fallimento nei controlli di sicurezza, che costituisce una minaccia costante per il Gruppo e che viene dunque monitorato attentamente. Nello specifico, il Gruppo valuta con costanza il proprio profilo di rischio informatico, intervenendo quando necessario per gestire proattivamente le difese informatiche. Gli impatti analizzati sono:
perdite di dati;
accessi non autorizzati;
installazione di malware;
violazioni della privacy;
interruzione dell\u2019attivit\u00e0;
danni reputazionali.
Le azioni di mitigazione poste in essere dal Gruppo riguardano:
potenziamento infrastrutture del network;
rafforzamento dei sistemi di protezione;
costante aggiornamento delle procedure interne;
sottoscrizione di specifica polizza assicurativa per coprire il rischio derivante da un evento informatico (cyber);
erogazione di corsi di formazione per migliorare la consapevolezza, le conoscenze e le competenze dei dipendenti per il rafforzamento della cultura aziendale sulle tematiche in ambito cyber security.
B.6.7.2. RISCHIO DI CREDITO
Il rischio di credito (o rischio di insolvenza) rappresenta l\u2019esposizione del gruppo Elica a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti commerciali. Tale rischio deriva soprattutto da fattori di natura economico finanziaria, legati a potenziali crisi di solvibilit\u00e0 di una o pi\u00f9 controparti.
Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo B.6.5.22 \u201cCrediti commerciali\u201d delle presenti note.
B.6.7.3. RISCHIO DI LIQUIDIT\u00c0
Il rischio di liquidit\u00e0 rappresenta il rischio legato all\u2019indisponibilit\u00e0 di risorse finanziarie necessarie per far fronte nel breve termine agli impegni assunti dal Gruppo e alle proprie esigenze finanziarie.
I principali fattori che determinano il grado di liquidit\u00e0 del Gruppo sono, da un lato, le risorse generate o assorbite dalle attivit\u00e0 operative e di investimento, dall\u2019altro, i termini di scadenza e di rinnovo del debito o di liquidit\u00e0 degli impieghi finanziari e le condizioni di mercato. Tali fattori sono monitorati costantemente al fine di garantire un corretto equilibrio delle risorse finanziarie.
La tabella che segue riporta i flussi previsti in base alle scadenze contrattuali delle passivit\u00e0 commerciali e finanziarie diverse dai derivati:
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | ||
A vista o entro un anno | 1-5 anni | Quota oltre 5 anni | |
Debiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori ex IFRS 16 | 3.817 | 5.571 | 748 |
Finanziamenti bancari e mutui | 47.604 | 39.471 | 0 |
Debiti commerciali e altri debiti | 134.768 | 0 | 0 |
Totale impegno per scadenza | 186.189 | 45.042 | 748 |
Dati in migliaia di Euro | |||
31/12/2023 | |||
A vista o entro un anno | 1-5 anni | Quota oltre 5 anni | |
Debiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori ex IFRS 16 | 4.240 | 6.948 | 917 |
Finanziamenti bancari e mutui | 43.467 | 35.808 | 1.428 |
Debiti commerciali e altri debiti | 123.733 | 500 | 0 |
Totale impegno per scadenza | 171.440 | 43.256 | 2.345 |
Il Management ritiene che, alla data attuale, i fondi disponibili, oltre a quelli che saranno generati dall\u2019attivit\u00e0 operativa e di finanziamento, consentiranno al Gruppo di soddisfare i suoi fabbisogni derivanti dalle attivit\u00e0 di investimento, di gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla loro naturale scadenza.
Per il dettaglio dei dati relativi alla posizione finanziaria netta si rimanda al punto B.6.5.30 delle Note esplicative.
B.6.7.4. GESTIONE DEL CAPITALE
Ai fini della gestione del capitale del Gruppo, si \u00e8 definito che questo comprende il capitale sociale emesso, la riserva sovraprezzo azioni e tutte le altre riserve di capitale attribuibili agli azionisti della capogruppo. L\u2019obiettivo principale della gestione del capitale \u00e8 massimizzare il valore per gli azionisti. Il Gruppo gestisce la struttura patrimoniale ed effettua aggiustamenti in base alle condizioni economiche ed ai requisiti dei convenants finanziari. Allo scopo di mantenere o rettificare la struttura patrimoniale, il Gruppo potrebbe intervenire sui dividendi pagati agli azionisti, rimborsare il capitale agli azionisti o emettere nuove azioni. Il Gruppo controlla il patrimonio utilizzando un gearing ratio, costituito dal rapporto tra il debito netto ed il totale del patrimonio netto pi\u00f9 il debito netto. Il Gruppo include nel debito netto, i finanziamenti fruttiferi, i prestiti, i debiti commerciali ed altri debiti, dedotte le disponibilit\u00e0 liquide ed i depositi a breve termine ed escludendo le attivit\u00e0 cessate. Il Gruppo ha posto in essere accordi di finanziamento per le forniture (Supply Chain Finance, si rimanda per maggiori dettagli al paragrafo B.6.5.29) per la gestione del proprio capitale circolante.
Dati in migliaia di Euro | Note | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
Finanziamenti bancari e mutui | B.6.5.30.2 | 87.075 | 80.703 |
Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori | B.6.5.30.3 | 10.203 | 12.184 |
Debiti commerciali e altri debiti | B.6.5.29 | 134.767 | 129.395 |
Meno: Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | B.6.5.30.1 | (40.761) | (39.403) |
Debito netto | 191.284 | 182.879 | |
Patrimonio netto | B.6.5.32.2 | 133.479 | 140.892 |
Patrimonio netto e debito netto | 324.763 | 323.771 | |
Gearing ratio | 59% | 56% |
Allo scopo di conseguire questo obiettivo, la gestione del capitale del Gruppo mira, tra le altre cose, ad assicurare che siano rispettati i covenants, legati ai finanziamenti fruttiferi ed ai prestiti, che definiscono i requisiti di struttura patrimoniale. Violazioni nei covenants consentirebbero alle banche di chiedere il rimborso immediato di prestiti e finanziamenti. Nell\u2019esercizio corrente non si sono verificate violazioni nei covenants legati ai finanziamenti fruttiferi ed ai prestiti.
Negli esercizi chiusi al 31 Dicembre 2024 e 2023 non sono stati apportati cambiamenti agli obiettivi, politiche e procedure per la gestione del capitale.
B.6.7.5. CLASSIFICAZIONE DEGLI STRUMENTI FINANZIARI
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
Attivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati correnti | 749 | 1.895 |
Crediti commerciali | 34.831 | 26.731 |
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | 40.761 | 39.403 |
Attivit\u00e0 correnti | 76.341 | 68.029 |
Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori non correnti | 6.386 | 7.944 |
Finanziamenti bancari e mutui non correnti | 39.471 | 37.236 |
Passivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati non correnti | 264 | 0 |
Passivit\u00e0 non correnti | 46.121 | 45.180 |
Debiti commerciali | 112.793 | 107.025 |
Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori correnti | 3.817 | 4.240 |
Finanziamenti bancari e mutui correnti | 47.604 | 43.467 |
Passivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati correnti | 1.300 | 316 |
Passivit\u00e0 correnti | 165.514 | 155.048 |
Il Gruppo ritiene che i valori contabili delle voci approssimino il loro fair value. Riguardo la metodologia di valutazione delle singole voci rimandiamo al paragrafo B.6.2. \u201cPrincipi contabili e criteri di consolidamento\u201d delle presenti Note.
B.6.7.1. RISCHIO DI MERCATO
In questa tipologia di rischi l\u2019IFRS 7 include tutti i rischi legati direttamente o indirettamente alla fluttuazione dei prezzi dei mercati fisici e finanziari a cui una societ\u00e0 \u00e8 esposta:
rischio tasso di cambio;
rischio commodity, legato alla volatilit\u00e0 dei prezzi delle materie prime utilizzate nell\u2019ambito del processo produttivo;
rischio tasso di interesse.
In riferimento a tali profili di rischio il Gruppo Elica utilizza strumenti derivati al solo scopo di protezione, mentre non vengono utilizzati strumenti derivati per puro scopo di negoziazione.
Nei paragrafi seguenti vengono analizzati singolarmente i diversi rischi, evidenziando laddove necessario, attraverso sensitivity analysis, l\u2019impatto potenziale sui risultati consuntivi derivante da ipotetiche fluttuazioni dei parametri di riferimento.
B.6.7.1.1. RISCHIO TASSO DI CAMBIO
La valuta funzionale del Gruppo \u00e8 l\u2019Euro; tuttavia le Societ\u00e0 del Gruppo intrattengono relazioni commerciali anche in Dollari Americani (USD), Sterline britanniche (GBP), Yen giapponesi (JPY), Zloty polacchi (PLN), Pesos messicani (MXN), Rubli russi (RUB), Renminbi cinesi (CNY) e Rupie indiane (INR). In tutte queste divise, tranne che in Zloty polacchi, Renminbi cinesi e Pesos messicani, il Gruppo Elica realizza maggiori ricavi rispetto ai costi; pertanto variazioni del rapporto di cambio tra l\u2019Euro e le suddette valute influenzano i risultati del Gruppo come descritto di seguito:
l\u2019apprezzamento dell\u2019Euro ha effetti negativi sui ricavi e sulla redditivit\u00e0 operativa;
il deprezzamento dell\u2019Euro ha effetti positivi sui ricavi e sulla redditivit\u00e0 operativa.
L\u2019ammontare del rischio di cambio, definito in via preliminare dal Management del Gruppo sulla base del budget di periodo, viene coperto gradualmente lungo il processo di acquisizione degli ordini, nella misura in cui gli ordini corrispondano alle previsioni contenute nel budget o ai saldi progressivamente formatisi nel corso dell\u2019esercizio.
La copertura viene effettuata mediante la stipula con terze parti finanziarie di appositi contratti a termine e diritti di opzione per l\u2019acquisto o vendita di valuta. Come evidenziato precedentemente, tali operazioni sono poste in essere senza alcuna finalit\u00e0 speculativa o di trading, coerentemente con le politiche strategiche orientate ad una prudente gestione dei flussi finanziari.
Oltre al rischio transattivo appena descritto, il Gruppo \u00e8 inoltre esposto al rischio di cambio traslativo. Tale rischio comporta che attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di societ\u00e0 consolidate la cui valuta di conto \u00e8 differente dall\u2019Euro possano assumere controvalori in Euro diversi a seconda dell\u2019andamento dei tassi di cambio, il cui importo si riflette contabilmente nella voce Riserva di traduzione all\u2019interno del Patrimonio Netto.
Il Gruppo monitora l\u2019andamento di tale esposizione, a fronte della quale alla data di riferimento del bilancio non erano in essere operazioni di copertura; inoltre, a fronte del controllo da parte della Capogruppo sulle controllate, la governance sulle rispettive operazioni in valuta risulta fortemente semplificata.
Di seguito viene esposto il valore al 31 dicembre 2024 delle voci di Stato Patrimoniale denominate in valuta estera, per le valute le cui transazioni sono pi\u00f9 significative:
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||
Divisa | Attivit\u00e0 | Passivit\u00e0 | Attivit\u00e0 | Passivit\u00e0 |
CNY | 2.199 | (1.232) | 2.679 | (1.364) |
GBP | 129 | (5) | 144 | (11) |
JPY | 721 | (4.316) | 1.555 | (10.787) |
PLN | 20.664 | (13.341) | 35.267 | (33.690) |
RUB | 1.893 | (9) | 2.802 | (18) |
USD | 40.964 | (33.491) | 40.715 | (30.052) |
MXN | (83) | 148 | (26) | 70 |
INR | 562 | - | 625 | - |
Transazioni in valuta estera | 67.049 | (52.246) | 83.761 | (75.852) |
Ai fini della sensitivity analysis sul tasso di cambio, sono stati analizzati i potenziali riflessi di oscillazioni dei tassi di riferimento EUR/CNY, EUR/GBP, EUR/JPY, EUR/PLN, EUR/RUB, EUR/USD, EUR/MXN USDMXN e EUR/INR.
La seguente tabella evidenzia la sensitivit\u00e0 sul conto economico complessivo a variazioni ragionevolmente possibili nei tassi di cambio, mantenendo fisse tutte le altre variabili, a causa di variazioni nel valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti denominate in valuta estera:
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||
Divisa | ||||
Svalutazione divisa estera 5% | Rivalutazione divisa estera 5% | Svalutazione divisa estera 5% | Rivalutazione divisa estera 5% | |
CNY | (46) | 51 | (63) | 69 |
GBP | (6) | 7 | (6) | 7 |
JPY | 171 | (189) | 440 | (486) |
PLN | (349) | 385 | (75) | 83 |
RUB | (90) | 99 | (133) | 147 |
USD | (356) | 393 | (508) | 561 |
MXN | (3) | 3 | (2) | 2 |
INR | (27) | 30 | (30) | 33 |
Totale | (706) | 779 | (377) | 416 |
Le operazioni di copertura in essere al 31 dicembre 2024 con controparti finanziarie presentano un fair value complessivo negativo di 122 migliaia di Euro (150 migliaia di Euro positivo nel 2023).
Di seguito viene esposta la relativa tabella con il dettaglio dei nozionali e dei fair value:
Cambio | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||
Nozionale Dati in migliaia di divisa estera | Fair Value Dati in migliaia di Euro | Nozionale Dati in migliaia di divisa estera | Fair Value Dati in migliaia di Euro | |
USD | ||||
Forward | 23.700 | 16 | 14.700 | (131) |
PLN | ||||
Forward | 94.000 | (93) | 175.500 | 215 |
JPY | ||||
Forward | 610.000 | (58) | 550.000 | 44 |
MXN | ||||
Forward | - | - | 10.000 | (1) |
MXN | ||||
Forward | 11.750 | 13 | 10.000 | (3) |
(122) | 150 |
Il nozionale esposto in USD aggrega operazioni rispettivamente in USD/EUR, USD/MXN e USD/PLN; il nozionale netto della coppia USD/MXN ammonta a 8 Milioni di USD e la coppia USDPLN a 1,5 milioni di USD.
Ai fini della sensitivity analysis sul tasso di cambio, sono stati analizzati i potenziali riflessi di oscillazioni dei tassi di riferimento EUR/USD, EUR/PLN,EUR/JPY, EUR/CNY, USD/PLN e USD/MXN e delle curve dei tassi EUR e delle divise estere analizzate.
Nello stress testing si \u00e8 proceduto a stressare, oltre al cambio spot to spot anche i tassi delle curve monetarie al 31 dicembre 2024 al fine di evidenziare l\u2019effetto della variazione nelle curve dei tassi. A tale scopo \u00e8 stata considerata la variazione massima verificatasi nell\u2019intervallo che va da inizio novembre 2024 fino a comprendere le prime settimane di gennaio 2025. Per il cambio EUR/USD \u00e8 stato applicato uno stress del 6%, per EUR/PLN e USD/PLN del 6%, per EUR/JPY del 7%, per EUR/RUB del 25%, per EUR/MXN e USD/MXN del 11%. e per EUR/CNY del 5 %. Per i tassi di interesse, variabile che agisce sui cambi forward, \u00e8 stato applicato uno stress di 50 bps per i tassi area Euro, di 50 bps per i tassi USA, di 50 bps per i tassi polacchi, di 200 bps per i tassi russi, di 50 bps per i tassi cinesi, di 50 bps per i tassi messicani e di 50 bps per i tassi JPY.
La seguente tabella evidenzia la sensitivit\u00e0 nel conto economico complessivo alle variazioni sopra descritte nei tassi di cambio e nelle curve dei tassi indicate, mantenendo fisse tutte le altre variabili, del fair value delle operazioni in derivati in essere al 31 dicembre 2024 (con relativo confronto al 31 dicembre 2023):
Dati in migliaia di Euro | ||||||
31/12/2024 | ||||||
USD | PLN | JPY | MXN | CNY | ||
Nozionale23.700 | Nozionale 94.000 | Nozionale610.000 | Nozionale- | Nozionale11.750 | ||
USD/000 | PLN/000 | JPY/000 | MXN/000 | CNY/000 | ||
Svalutazione divisa estera | 746 | 1.146 | (359) | (60) | ||
Svalutazione tasso EUR | (147) | (55) | (58) | 12 | ||
Svalutazione tasso divisa | (137) | (39) | (60) | 11 | ||
Sensitivityin Svalutazione | 462 | 1.052 | (477) | (37) | ||
Rivalutazione divisa estera | (1.177) | (1.490) | 223 | 94 | ||
Rivalutazione tasso EUR | (164) | (147) | (56) | 16 | ||
Rivalutazione tasso divisa | (153) | (121) | (58) | 14 | ||
Sensitivityin Rivalutazione | (1.494) | (1.758) | 109 | 124 | ||
Dati in migliaia di Euro | ||||||
31/12/2023 | ||||||
USD | PLN | JPY | RUB | MXN | CNY | |
Nozionale14.700 | Nozionale175.500 | Nozionale550.000 | Nozionale- | Nozionale10.000 | Nozionale10.000 | |
USD/000 | PLN/000 | JPY/000 | RUB/000 | MXN/000 | CNY/000 | |
Svalutazione divisa estera | 886 | 1.349 | (200) | - | (48) | (56) |
Svalutazione tasso EUR | (13) | 160 | 30 | - | (3) | 2 |
Svalutazione tasso divisa | (3) | 176 | 28 | - | (4) | 1 |
Sensitivityin Svalutazione | 870 | 1.685 | (142) | - | (55) | (53) |
Rivalutazione divisa estera | (1.183) | (1.261) | 295 | - | 59 | 68 |
Rivalutazione tasso EUR | (64) | 68 | 32 | - | 2 | 5 |
Rivalutazione tasso divisa | (54) | 95 | 30 | - | 1 | 4 |
Sensitivityin Rivalutazione | (1.301) | (1.098) | 357 | - | 62 | 77 |
B.6.7.1.2. RISCHIO COMMODITIES
Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di mercato derivante dalla fluttuazione dei prezzi delle commodities utilizzate nel processo produttivo. Le materie prime acquistate dalla Societ\u00e0 sono soggette a variazioni di prezzo determinate dall\u2019andamento dei principali mercati.
Per l\u2019anno 2025, sono state attivate coperture sui costi energetici, quali gas ed energia. La Societ\u00e0 monitora regolarmente la propria esposizione al rischio di variazione dei prezzi delle commodities e lo gestisce sia tramite la fissazione dei prezzi mediante contratti con i fornitori, sia attraverso strumenti finanziari con controparti specializzate.
In particolare, tra la fine e l\u2019inizio dell\u2019esercizio, sulla base del budget di produzione del periodo, vengono definiti i prezzi e le quantit\u00e0 su entrambi i canali sopra descritti. Questo approccio consente alla Societ\u00e0 di proteggere il costo standard delle materie prime previsto a budget da possibili incrementi di prezzo, garantendo il raggiungimento dell\u2019obiettivo di utile operativo prefissato.
Di seguito vengono esposti il valore nozionale ed i relativi fair value dei derivati in essere alla data del 31 dicembre 2024:
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||
Nozionale | Fair Value | Nozionale | Fair Value | |
Commodity swap Copper | 16.152 | (892) | 12.594 | (224) |
Commodity Swap Natural Gas | 295 | 70 | - | - |
Commodity Swap Power | 467 | 82 | - | - |
Attivit\u00e0/(Passivit\u00e0) derivatisu Commodities | 16.914 | (740) | 12.594 | (224) |
Anche il rischio commodities \u00e8 stato misurato attraverso sensitivity analysis, cos\u00ec come previsto dall\u2019IFRS7. Le variazioni nei prezzi del rame utilizzati per la sensitivity analysis sono state individuate in relazione alla volatilit\u00e0 dei mercati dei tassi. Tale analisi evidenzia che una rivalutazione nel prezzo delle Commodities nella misura del 5% determina una variazione di fair value positiva dei contratti forward al 31 dicembre 2024 di 846 migliaia di Euro. Viceversa, una svalutazione del 5% determina invece una riduzione di fair value dei contratti forward di 846 migliaia di Euro.
B.6.7.1.3. RISCHIO TASSO DI INTERESSE
La gestione del rischio di tasso da parte del Gruppo Elica \u00e8 coerente con la prassi consolidata nel tempo finalizzata a ridurre i rischi di volatilit\u00e0 sul corso dei tassi d\u2019interesse perseguendo, al contempo, l\u2019obiettivo di limitare i relativi oneri finanziari entro i limiti previsti in sede di budget.
L\u2019indebitamento del Gruppo \u00e8 prevalentemente a tasso variabile.
Il Gruppo si copre dal rischio tasso di interesse attraverso l\u2019utilizzo di Interest Rate Swapa fronte di specifici finanziamenti a medio lungo termine a tasso variabile.
Di seguito viene esposta la relativa tabella con il dettaglio dei nozionali e dei fair value:
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||
Nozionale | Fair Value | Nozionale | Fair Value | |
Interest Rate Swap | 58.115 | 46 | 54.120 | 1.940 |
Attivit\u00e0/(Passivit\u00e0) Derivati sui Tassi | 58.115 | 46 | 54.120 | 1.940 |
Anche il rischio tasso di interesse \u00e8 stato misurato attraverso sensitivity analysis, cos\u00ec come previsto dall\u2019IFRS7. Le variazioni nelle curve dei tassi utilizzate per la sensitivity analysis sono state individuate in relazione alla volatilit\u00e0 dei mercati dei tassi.
Tale analisi evidenzia che una traslazione della curva dei tassi di interesse -25/+25 bps della curva dei tassi determina una variazione di fair value negativa/positiva degli Interest Rate Swap al 31 dicembre 2024 di 231 migliaia di Euro.
\u00c8 stata svolta una sensitivity analysissul rischio tasso di interesse dei finanziamenti a medio-lungo termine non coperti da Interest Rate Swap al 31 dicembre 2024. Il risultato di questasensitivity analysis evidenzia che, in caso di variazione del tasso di interesse di -25/+25 bps, si registrerebbe nel corso della durata residua dei finanziamenti un decremento/incremento degli oneri finanziari di circa 162 migliaia di Euro.
B.6.7.1.4. RISCHIO GEOPOLITICO
Negli ultimi anni il contesto economico in cui il Gruppo opera \u00e8 stato influenzato da una significativa volatilit\u00e0 nei prezzi delle materie prime, un\u2019inflazione alta, tassi di interesse in crescita e incrementi nel costo dell\u2019energia, causati principalmente da fattori di instabilit\u00e0 geopolitica quale la Guerra Russia-Ucraina dal febbraio 2022 o dal pi\u00f9 recente conflitto a Gaza e in Israele.
Arricchiscono questo contesto economico le ulteriori incertezze scaturite dalla rivalit\u00e0 tra Stati Uniti e Cina, che sta rimodellando il commercio e gli investimenti globali, e le crescenti tensioni nel Mar Cinese Meridionale e nello Stretto di Taiwan.
Il Gruppo Elica sta monitorando gi\u00e0 da tempo le evoluzioni della situazione geopolitica causata dalla guerra in Ucraina, continuando a valutare i potenziali rischi che si potrebbero ripercuotere sulla sua operativit\u00e0.
Pur essendo il business del Gruppo Elica nell\u2019area coinvolta limitato (il fatturato sul mercato russo approssima circa il 2,3% dei ricavi aggregati), si sono poste in essere tutte le attivit\u00e0 necessarie a proteggere il Gruppo dai rischi identificati. Le sanzioni hanno impattato solo marginalmente alcuni prodotti del Gruppo, pertanto volumi e margini nel 2024 sono risultati in linea con le previsioni; l\u2019operativit\u00e0 del business \u00e8 in continuit\u00e0 con il passato. Il Gruppo Elica continua ad operare in Russia attraverso la societ\u00e0 Elica Trading LLC, controllata al 100%, che si occupa della distribuzione sul territorio russo dei prodotti del Gruppo. La trading russa non detiene fixed asset significativi.
Al fine di monitorare gli impatti del conflitto militare sulla continuit\u00e0 del business, il management ha costituito una \u201ctask force\u201d a cui partecipano le principali aree aziendali coinvolte. L\u2019Internal Audit & Risk Compliance presenta al Comitato endoconsiliare con funzione di Controllo Rischi e Sostenibilit\u00e0 degli aggiornamenti periodici sulla gestione dei rischi in azienda, monitorando continuamente l\u2019evoluzione di quelli maggiormente critici attraverso incontri con il Management, supporto di consulenti e analisi interne.
L\u2019area Purchasing monitora frequentemente i rischi legati all\u2019approvvigionamento ed all\u2019evoluzione dei prezzi delle materie prime provenienti dal territorio russo ucraino, incluse quelle energetiche.
L\u2019area Finance misura mensilmente il fatturato della trading russa, attraverso il ricevimento del reporting packagedella stessa societ\u00e0 controllata; monitora l\u2019andamento delle valute coinvolte e l\u2019impatto che tale andamento ha sui valori del Gruppo; monitora l\u2019offerta sul mercato dei derivati volti a coprire il rischio legato all\u2019andamento delle valute coinvolte; monitora l\u2019efficacia della copertura assicurativa dei crediti commerciali nei confronti dei clienti russi; monitora la regolarit\u00e0 del pagamento dei crediti intercompany da parte della controllata russa; monitora il rischio di liquidit\u00e0 della trading russa, accertando la capienza delle disponibilit\u00e0
liquide necessarie ad adempiere al pagamento delle obbligazioni assunte per i successivi due mesi.
L\u2019area Logistica coordina le attivit\u00e0 a supporto delle spedizioni da parte del Gruppo alla controllata russa, nel rispetto dei vincoli sanzionatori emessi dalle competenti autorit\u00e0, relativi alle tipologie dei prodotti esportabili e alla soglia massima del valore unitario delle merci esportabili. L\u2019area Commerciale monitora giornalmente l\u2019andamento degli ordini da clienti al fine di stimare correttamente la domanda e favorire l\u2019organizzazione e l\u2019ottimizzazione della supply chain.
L\u2019area Legal monitora l\u2019emissione di provvedimenti legislativi/direttive/regolamenti in ambito EU e li sottopone al Management ai fini della valutazione congiunta delle ripercussioni che essi potrebbero avere sulla compliance e su alcuni aspetti dell\u2019operativit\u00e0 aziendale.
Riguardo il conflitto a Gaza e in Israele, il Gruppo continua a valutare i potenziali rischi che impattano la catena di approvvigionamento, le relazioni commerciali internazionali e le dinamiche dei mercati finanziari. In particolare, qualora il conflitto dovesse peggiorare, rischia di generare nuovi shock di approvvigionamento, con possibili nuove impennate dei costi di energia e trasporti, ma anche di materie prime, cos\u00ec come interruzioni nelle rotte commerciali chiave. Finch\u00e8 la situazione in Medio Oriente rimane volatile e la frammentazione geoeconomica cresce, il flusso transfrontaliero di materie prime e trasporti potrebbe essere sottoposto ad un\u2019ulteriore volatilit\u00e0 dei prezzi. A pesare ulteriormente sulle fluttuazioni dei prezzi delle materie prime e, dunque, sui costi di approvvigionamento e sulla redditivit\u00e0 del Gruppo, insieme a rischi logistici vi \u00e8 anche il mutamento del contesto politico negli Stati Uniti, caratterizzato da possibili modifiche nelle politiche fiscali, commerciali e di sicurezza internazionale.
Sebbene gli effetti diretti sulle attivit\u00e0 del Gruppo siano stati finora limitati, il contesto geopolitico in evoluzione richiede un assiduo monitoraggio per identificare tempestivamente i rischi e garantire un\u2019adeguata gestione delle risorse e delle leve strategiche. Di fronte ai fattori geopolitici che potrebbero avere ripercussioni sulla domanda di mercato, sulla catena di approvvigionamento, sulle operazioni, sui dipendenti e sui clienti, il Gruppo di \u00e8 dotato di procedure interne e svolge attivit\u00e0 di formazione atte a garantire una pronta gestione delle crisi e la continuit\u00e0 aziendale.
A tal proposito, il Gruppo ha predisposto delle proiezioni economiche finanziarie che recepiscono la miglior previsione da parte del management del Gruppo dei suddetti fattori macro-economici e di tutte le informazioni attualmente disponibili. Le suddette proiezioni sono corredate di un industrial stress testche mostra come gli elementi di incertezza esposti sopra possono impattare sui risultati economici previsionali del Gruppo. Per rappresentare questi scenari sono stati considerati indicatori economici, anche alternativi, ritenuti rilevanti come l\u2019EBITDA di Gruppo e il costo delle materie prime.
Dalle analisi svolte, in accordo allo IAS 1.25 e 1.26, il Gruppo nel predisporre il presente bilancio ha tenuto conto degli effetti esistenti e previsti delle attuali incertezze macro-economiche e geopolitiche sulla propria attivit\u00e0 non riscontrando eventi o circostanze che, considerati individualmente o nel loro complesso, possono far sorgere dubbi significativi sulla capacit\u00e0 dell\u2019impresa di continuare ad operare come un\u2019entit\u00e0 in funzionamento.
B.6.7.1.5. ANALISI SUL RISCHIO DI CYBER SECURITY
La trasformazione digitale dell\u2019economia globale offre sempre maggiori opportunit\u00e0, man mano che il Gruppo evolve la propria tecnologia per cogliere queste opportunit\u00e0 si creano anche nuovi rischi e una maggiore esposizione a minacce. Il crescente utilizzo dei sistemi informatici, anche in risposta al maggiore utilizzo del lavoro da remoto, alle fabbriche connesse o ai prodotti intelligenti, aumenta l\u2019esposizione del Gruppo a diverse tipologie di rischi che possono avere impatti significativi sulle consegne, la produzione, le vendite e su altri sistemi e funzioni critiche.
Il pi\u00f9 significativo \u00e8 il rischio di attacchi informatici e di fallimento nei controlli di sicurezza, che costituisce una minaccia costante per il Gruppo e che viene dunque monitorato attentamente. Nello specifico, il Gruppo valuta con costanza il proprio profilo di rischio informatico, intervenendo quando necessario per gestire proattivamente le difese informatiche. Gli impatti analizzati sono:
perdite di dati;
accessi non autorizzati;
installazione di malware;
violazioni della privacy;
interruzione dell\u2019attivit\u00e0;
danni reputazionali.
Le azioni di mitigazione poste in essere dal Gruppo riguardano:
potenziamento infrastrutture del network;
rafforzamento dei sistemi di protezione;
costante aggiornamento delle procedure interne;
sottoscrizione di specifica polizza assicurativa per coprire il rischio derivante da un evento informatico (cyber);
erogazione di corsi di formazione per migliorare la consapevolezza, le conoscenze e le competenze dei dipendenti per il rafforzamento della cultura aziendale sulle tematiche in ambito cyber security.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__130": { "value": "B.6.7.2. RISCHIO DI CREDITO
Il rischio di credito (o rischio di insolvenza) rappresenta l\u2019esposizione del gruppo Elica a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti commerciali. Tale rischio deriva soprattutto da fattori di natura economico finanziaria, legati a potenziali crisi di solvibilit\u00e0 di una o pi\u00f9 controparti.
Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo B.6.5.22 \u201cCrediti commerciali\u201d delle presenti note.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__131": { "value": "B.6.7.3. RISCHIO DI LIQUIDIT\u00c0
Il rischio di liquidit\u00e0 rappresenta il rischio legato all\u2019indisponibilit\u00e0 di risorse finanziarie necessarie per far fronte nel breve termine agli impegni assunti dal Gruppo e alle proprie esigenze finanziarie.
I principali fattori che determinano il grado di liquidit\u00e0 del Gruppo sono, da un lato, le risorse generate o assorbite dalle attivit\u00e0 operative e di investimento, dall\u2019altro, i termini di scadenza e di rinnovo del debito o di liquidit\u00e0 degli impieghi finanziari e le condizioni di mercato. Tali fattori sono monitorati costantemente al fine di garantire un corretto equilibrio delle risorse finanziarie.
La tabella che segue riporta i flussi previsti in base alle scadenze contrattuali delle passivit\u00e0 commerciali e finanziarie diverse dai derivati:
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | ||
A vista o entro un anno | 1-5 anni | Quota oltre 5 anni | |
Debiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori ex IFRS 16 | 3.817 | 5.571 | 748 |
Finanziamenti bancari e mutui | 47.604 | 39.471 | 0 |
Debiti commerciali e altri debiti | 134.768 | 0 | 0 |
Totale impegno per scadenza | 186.189 | 45.042 | 748 |
Dati in migliaia di Euro | |||
31/12/2023 | |||
A vista o entro un anno | 1-5 anni | Quota oltre 5 anni | |
Debiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori ex IFRS 16 | 4.240 | 6.948 | 917 |
Finanziamenti bancari e mutui | 43.467 | 35.808 | 1.428 |
Debiti commerciali e altri debiti | 123.733 | 500 | 0 |
Totale impegno per scadenza | 171.440 | 43.256 | 2.345 |
Il Management ritiene che, alla data attuale, i fondi disponibili, oltre a quelli che saranno generati dall\u2019attivit\u00e0 operativa e di finanziamento, consentiranno al Gruppo di soddisfare i suoi fabbisogni derivanti dalle attivit\u00e0 di investimento, di gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla loro naturale scadenza.
Per il dettaglio dei dati relativi alla posizione finanziaria netta si rimanda al punto B.6.5.30 delle Note esplicative.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__132": { "value": "B.6.7.5. CLASSIFICAZIONE DEGLI STRUMENTI FINANZIARI
Dati in migliaia di Euro | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
Attivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati correnti | 749 | 1.895 |
Crediti commerciali | 34.831 | 26.731 |
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | 40.761 | 39.403 |
Attivit\u00e0 correnti | 76.341 | 68.029 |
Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori non correnti | 6.386 | 7.944 |
Finanziamenti bancari e mutui non correnti | 39.471 | 37.236 |
Passivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati non correnti | 264 | 0 |
Passivit\u00e0 non correnti | 46.121 | 45.180 |
Debiti commerciali | 112.793 | 107.025 |
Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori correnti | 3.817 | 4.240 |
Finanziamenti bancari e mutui correnti | 47.604 | 43.467 |
Passivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati correnti | 1.300 | 316 |
Passivit\u00e0 correnti | 165.514 | 155.048 |
Il Gruppo ritiene che i valori contabili delle voci approssimino il loro fair value. Riguardo la metodologia di valutazione delle singole voci rimandiamo al paragrafo B.6.2. \u201cPrincipi contabili e criteri di consolidamento\u201d delle presenti Note.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F231566A38BC43", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f0__s9__6__133": { "value": "B.6.8. Informativa ai sensi dello IAS 24 sulla retribuzione del Management e sulle parti correlate
Una persona o un\u2019entit\u00e0 \u00e8 correlata all\u2019entit\u00e0 che redige il bilancio se ha il controllo o il controllo congiunto della societ\u00e0. \u00c8 correlata anche la persona o entit\u00e0 che ha un\u2019influenza notevole sulla societ\u00e0 oppure il dirigente con responsabilit\u00e0 strategiche nella societ\u00e0 stessa. In tutti questi casi l\u2019entit\u00e0 controllata o controllata congiuntamente da una persona nelle condizioni di cui sopra \u00e8 considerata correlata della societ\u00e0. Se uno dei soggetti di cui sopra esercita un\u2019influenza significativa su un\u2019entit\u00e0 o ne \u00e8 dirigente con responsabilit\u00e0 strategiche, questa entit\u00e0 sar\u00e0 considerata parte correlata. \u00c8 inoltre entit\u00e0 correlata a una societ\u00e0 quella che fa parte dello stesso gruppo, di conseguenza ogni controllante, controllata o societ\u00e0 del gruppo \u00e8 correlata alle altre.
RAPPORTI CON LE ALTRE PARTI CORRELATE
Nel corso del 2024 sono state effettuate operazioni con altre parti correlate. Tutte le operazioni realizzate rientrano nell\u2019ordinaria gestione del Gruppo e sono regolate a condizioni di mercato. Considerata la non significativit\u00e0 dell\u2019ammontare, non \u00e8 stata data separata indicazione nei prospetti contabili del bilancio, ai sensi della delibera Consob n\u00b0 15519 del 27 luglio 2006.
Dati in migliaia di Euro | Crediti | Debiti/ Debiti IFRS 16 | Ricavi | Costi |
La Ceramica | 0 | (1) | 0 | (11) |
Fondazione Ermanno Casoli | 0 | 0 | 0 | (100) |
Altre parti correlate e persone fisiche | 8 | (34) | 0 | (33) |
Totale | 8 | (35) | 0 | (144) |
Con le altre parti correlate, il Gruppo Elica intrattiene rapporti di natura prevalentemente commerciale. Non ci sono rapporti n\u00e9 con Fintrack S.p.A., n\u00e9 con FAN S.r.l.
I saldi economici e patrimoniali di natura commerciale scaturiscono dall\u2019acquisto di beni, servizi e uso immobilizzazioni resi a normali condizioni di mercato.
Precisiamo che la Procedura per le operazioni con Parti Correlate \u00e8 pubblicata sul sito internet della Societ\u00e05.
B.6.8.1. COMPENSI AD AMMINISTRATORI, SINDACI E DIRIGENTI
CON RESPONSABILIT\u00c0 STRATEGICHE
I compensi dei summenzionati soggetti, in totale, sono pari a 4.545 migliaia di Euro. I dettagli ed i criteri di calcolo sono riportati nella Relazione sulla Remunerazione. Tale relazione \u00e8 disponibile sul sito webdella Societ\u00e06.
Pagamenti basati su azioni
Nel 2024 non sono stati effettuati pagamenti di piani di incentivazione di breve o lungo termine basati su azioni e non vi sono in corso piani di questo tipo. I piani di incentivazione in essere non prevedono pagamenti basati su azioni.
B.6.8.2. INFORMAZIONI SULLE SOCIET\u00c0 CONTROLLATE
Nei prospetti che seguono si evidenziano i principali dati economico/patrimoniali riferiti al 31 dicembre 2024.
B.6.8.2.1. SOCIET\u00c0 CONTROLLATE - DATI DI SINTESI AL 31 DICEMBRE 2024
Dati in migliaia di Euro | Attivit\u00e0 | Passivit\u00e0 | Patrimonio Netto | Ricavi | Utile (perdita) di periodo |
Airforce S.p.A. | 11.306 | 8.209 | 3.097 | 21.338 | (443) |
Ariafina Co. Ltd. | 15.633 | 3.199 | 12.434 | 19.913 | 2.977 |
Elica Group Polska Sp.z.o.o | 76.128 | 51.801 | 24.327 | 137.503 | 1.398 |
Elicamex S.a.d. C.V. | 60.742 | 35.968 | 24.774 | 60.892 | (4.131) |
Elica Inc. | 550 | 115 | 435 | 879 | 15 |
Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD | 10.704 | 10.852 | (148) | 8.568 | (97) |
Elica Trading LLC | 4.684 | 2.668 | 2.016 | 10.379 | 308 |
Elica France S.A.S. | 7.827 | 6.376 | 1.451 | 25.976 | 17 |
Elica Gmbh | 2.262 | 557 | 1.705 | 6.528 | 118 |
EMC FIME Srl | 85.627 | 51.741 | 33.886 | 139.050 | 4.878 |
Southeast Appliance Inc | 1.887 | 3.356 | (1.469) | 2.227 | (1.075) |
AG International | 1.818 | 1.466 | 352 | 3.475 | 7 |
Elica Nederland B.V. | 105 | 217 | (112) | 57 | (4) |
Si segnala che Elica S.p.A. ha erogato finanziamenti alle societ\u00e0 del Gruppo oltre ad avere in essere con alcune di esse, nell\u2019ottica di una pi\u00f9 generale gestione centralizzata della tesoreria, contratti di cash pooling. Si precisa che tutti i contratti in essere hanno natura onerosa e sono regolati a tassi di mercato. Le operazioni tra le societ\u00e0 del Gruppo incluse nell\u2019area di consolidamento sono state eliminate nel Bilancio Consolidato, per cui non sono evidenziate in queste Note esplicative.
https://corporate.elica.com/it/governance/sistema-di-controllo.
https://corporate.elica.com/it/governance/assemblea-degli-azionisti.
B.6.8. Informativa ai sensi dello IAS 24 sulla retribuzione del Management e sulle parti correlate
Una persona o un\u2019entit\u00e0 \u00e8 correlata all\u2019entit\u00e0 che redige il bilancio se ha il controllo o il controllo congiunto della societ\u00e0. \u00c8 correlata anche la persona o entit\u00e0 che ha un\u2019influenza notevole sulla societ\u00e0 oppure il dirigente con responsabilit\u00e0 strategiche nella societ\u00e0 stessa. In tutti questi casi l\u2019entit\u00e0 controllata o controllata congiuntamente da una persona nelle condizioni di cui sopra \u00e8 considerata correlata della societ\u00e0. Se uno dei soggetti di cui sopra esercita un\u2019influenza significativa su un\u2019entit\u00e0 o ne \u00e8 dirigente con responsabilit\u00e0 strategiche, questa entit\u00e0 sar\u00e0 considerata parte correlata. \u00c8 inoltre entit\u00e0 correlata a una societ\u00e0 quella che fa parte dello stesso gruppo, di conseguenza ogni controllante, controllata o societ\u00e0 del gruppo \u00e8 correlata alle altre.
RAPPORTI CON LE ALTRE PARTI CORRELATE
Nel corso del 2024 sono state effettuate operazioni con altre parti correlate. Tutte le operazioni realizzate rientrano nell\u2019ordinaria gestione del Gruppo e sono regolate a condizioni di mercato. Considerata la non significativit\u00e0 dell\u2019ammontare, non \u00e8 stata data separata indicazione nei prospetti contabili del bilancio, ai sensi della delibera Consob n\u00b0 15519 del 27 luglio 2006.
Dati in migliaia di Euro | Crediti | Debiti/ Debiti IFRS 16 | Ricavi | Costi |
La Ceramica | 0 | (1) | 0 | (11) |
Fondazione Ermanno Casoli | 0 | 0 | 0 | (100) |
Altre parti correlate e persone fisiche | 8 | (34) | 0 | (33) |
Totale | 8 | (35) | 0 | (144) |
Con le altre parti correlate, il Gruppo Elica intrattiene rapporti di natura prevalentemente commerciale. Non ci sono rapporti n\u00e9 con Fintrack S.p.A., n\u00e9 con FAN S.r.l.
I saldi economici e patrimoniali di natura commerciale scaturiscono dall\u2019acquisto di beni, servizi e uso immobilizzazioni resi a normali condizioni di mercato.
Precisiamo che la Procedura per le operazioni con Parti Correlate \u00e8 pubblicata sul sito internet della Societ\u00e05.
B.6.8.1. COMPENSI AD AMMINISTRATORI, SINDACI E DIRIGENTI
CON RESPONSABILIT\u00c0 STRATEGICHE
I compensi dei summenzionati soggetti, in totale, sono pari a 4.545 migliaia di Euro. I dettagli ed i criteri di calcolo sono riportati nella Relazione sulla Remunerazione. Tale relazione \u00e8 disponibile sul sito webdella Societ\u00e06.
Pagamenti basati su azioni
Nel 2024 non sono stati effettuati pagamenti di piani di incentivazione di breve o lungo termine basati su azioni e non vi sono in corso piani di questo tipo. I piani di incentivazione in essere non prevedono pagamenti basati su azioni.
B.6.8.2. INFORMAZIONI SULLE SOCIET\u00c0 CONTROLLATE
Nei prospetti che seguono si evidenziano i principali dati economico/patrimoniali riferiti al 31 dicembre 2024.
B.6.8.2.1. SOCIET\u00c0 CONTROLLATE - DATI DI SINTESI AL 31 DICEMBRE 2024
Dati in migliaia di Euro | Attivit\u00e0 | Passivit\u00e0 | Patrimonio Netto | Ricavi | Utile (perdita) di periodo |
Airforce S.p.A. | 11.306 | 8.209 | 3.097 | 21.338 | (443) |
Ariafina Co. Ltd. | 15.633 | 3.199 | 12.434 | 19.913 | 2.977 |
Elica Group Polska Sp.z.o.o | 76.128 | 51.801 | 24.327 | 137.503 | 1.398 |
Elicamex S.a.d. C.V. | 60.742 | 35.968 | 24.774 | 60.892 | (4.131) |
Elica Inc. | 550 | 115 | 435 | 879 | 15 |
Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD | 10.704 | 10.852 | (148) | 8.568 | (97) |
Elica Trading LLC | 4.684 | 2.668 | 2.016 | 10.379 | 308 |
Elica France S.A.S. | 7.827 | 6.376 | 1.451 | 25.976 | 17 |
Elica Gmbh | 2.262 | 557 | 1.705 | 6.528 | 118 |
EMC FIME Srl | 85.627 | 51.741 | 33.886 | 139.050 | 4.878 |
Southeast Appliance Inc | 1.887 | 3.356 | (1.469) | 2.227 | (1.075) |
AG International | 1.818 | 1.466 | 352 | 3.475 | 7 |
Elica Nederland B.V. | 105 | 217 | (112) | 57 | (4) |
Si segnala che Elica S.p.A. ha erogato finanziamenti alle societ\u00e0 del Gruppo oltre ad avere in essere con alcune di esse, nell\u2019ottica di una pi\u00f9 generale gestione centralizzata della tesoreria, contratti di cash pooling. Si precisa che tutti i contratti in essere hanno natura onerosa e sono regolati a tassi di mercato. Le operazioni tra le societ\u00e0 del Gruppo incluse nell\u2019area di consolidamento sono state eliminate nel Bilancio Consolidato, per cui non sono evidenziate in queste Note esplicative.
https://corporate.elica.com/it/governance/sistema-di-controllo.
https://corporate.elica.com/it/governance/assemblea-degli-azionisti.
B.6.8. Informativa ai sensi dello IAS 24 sulla retribuzione del Management e sulle parti correlate
Una persona o un\u2019entit\u00e0 \u00e8 correlata all\u2019entit\u00e0 che redige il bilancio se ha il controllo o il controllo congiunto della societ\u00e0. \u00c8 correlata anche la persona o entit\u00e0 che ha un\u2019influenza notevole sulla societ\u00e0 oppure il dirigente con responsabilit\u00e0 strategiche nella societ\u00e0 stessa. In tutti questi casi l\u2019entit\u00e0 controllata o controllata congiuntamente da una persona nelle condizioni di cui sopra \u00e8 considerata correlata della societ\u00e0. Se uno dei soggetti di cui sopra esercita un\u2019influenza significativa su un\u2019entit\u00e0 o ne \u00e8 dirigente con responsabilit\u00e0 strategiche, questa entit\u00e0 sar\u00e0 considerata parte correlata. \u00c8 inoltre entit\u00e0 correlata a una societ\u00e0 quella che fa parte dello stesso gruppo, di conseguenza ogni controllante, controllata o societ\u00e0 del gruppo \u00e8 correlata alle altre.
RAPPORTI CON LE ALTRE PARTI CORRELATE
Nel corso del 2024 sono state effettuate operazioni con altre parti correlate. Tutte le operazioni realizzate rientrano nell\u2019ordinaria gestione del Gruppo e sono regolate a condizioni di mercato. Considerata la non significativit\u00e0 dell\u2019ammontare, non \u00e8 stata data separata indicazione nei prospetti contabili del bilancio, ai sensi della delibera Consob n\u00b0 15519 del 27 luglio 2006.
Dati in migliaia di Euro | Crediti | Debiti/ Debiti IFRS 16 | Ricavi | Costi |
La Ceramica | 0 | (1) | 0 | (11) |
Fondazione Ermanno Casoli | 0 | 0 | 0 | (100) |
Altre parti correlate e persone fisiche | 8 | (34) | 0 | (33) |
Totale | 8 | (35) | 0 | (144) |
Con le altre parti correlate, il Gruppo Elica intrattiene rapporti di natura prevalentemente commerciale. Non ci sono rapporti n\u00e9 con Fintrack S.p.A., n\u00e9 con FAN S.r.l.
I saldi economici e patrimoniali di natura commerciale scaturiscono dall\u2019acquisto di beni, servizi e uso immobilizzazioni resi a normali condizioni di mercato.
Precisiamo che la Procedura per le operazioni con Parti Correlate \u00e8 pubblicata sul sito internet della Societ\u00e05.
B.6.8.1. COMPENSI AD AMMINISTRATORI, SINDACI E DIRIGENTI
CON RESPONSABILIT\u00c0 STRATEGICHE
I compensi dei summenzionati soggetti, in totale, sono pari a 4.545 migliaia di Euro. I dettagli ed i criteri di calcolo sono riportati nella Relazione sulla Remunerazione. Tale relazione \u00e8 disponibile sul sito webdella Societ\u00e06.
Pagamenti basati su azioni
Nel 2024 non sono stati effettuati pagamenti di piani di incentivazione di breve o lungo termine basati su azioni e non vi sono in corso piani di questo tipo. I piani di incentivazione in essere non prevedono pagamenti basati su azioni.
B.6.8.2. INFORMAZIONI SULLE SOCIET\u00c0 CONTROLLATE
Nei prospetti che seguono si evidenziano i principali dati economico/patrimoniali riferiti al 31 dicembre 2024.
B.6.8.2.1. SOCIET\u00c0 CONTROLLATE - DATI DI SINTESI AL 31 DICEMBRE 2024
Dati in migliaia di Euro | Attivit\u00e0 | Passivit\u00e0 | Patrimonio Netto | Ricavi | Utile (perdita) di periodo |
Airforce S.p.A. | 11.306 | 8.209 | 3.097 | 21.338 | (443) |
Ariafina Co. Ltd. | 15.633 | 3.199 | 12.434 | 19.913 | 2.977 |
Elica Group Polska Sp.z.o.o | 76.128 | 51.801 | 24.327 | 137.503 | 1.398 |
Elicamex S.a.d. C.V. | 60.742 | 35.968 | 24.774 | 60.892 | (4.131) |
Elica Inc. | 550 | 115 | 435 | 879 | 15 |
Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD | 10.704 | 10.852 | (148) | 8.568 | (97) |
Elica Trading LLC | 4.684 | 2.668 | 2.016 | 10.379 | 308 |
Elica France S.A.S. | 7.827 | 6.376 | 1.451 | 25.976 | 17 |
Elica Gmbh | 2.262 | 557 | 1.705 | 6.528 | 118 |
EMC FIME Srl | 85.627 | 51.741 | 33.886 | 139.050 | 4.878 |
Southeast Appliance Inc | 1.887 | 3.356 | (1.469) | 2.227 | (1.075) |
AG International | 1.818 | 1.466 | 352 | 3.475 | 7 |
Elica Nederland B.V. | 105 | 217 | (112) | 57 | (4) |
Si segnala che Elica S.p.A. ha erogato finanziamenti alle societ\u00e0 del Gruppo oltre ad avere in essere con alcune di esse, nell\u2019ottica di una pi\u00f9 generale gestione centralizzata della tesoreria, contratti di cash pooling. Si precisa che tutti i contratti in essere hanno natura onerosa e sono regolati a tassi di mercato. Le operazioni tra le societ\u00e0 del Gruppo incluse nell\u2019area di consolidamento sono state eliminate nel Bilancio Consolidato, per cui non sono evidenziate in queste Note esplicative.
https://corporate.elica.com/it/governance/sistema-di-controllo.
https://corporate.elica.com/it/governance/assemblea-degli-azionisti.
B.6.9. Contributi pubblici
ex art. 1, commi 125-129,della legge n 124/2017
Per il dettaglio dei contributi ricevuti si rimanda al registro Nazionale degli Aiuti di Stato.
Comunque si riportano i seguenti:
Dati in migliaia di Euro | Credito al 01/01/2024 | Maturato nel 2024 | Incassi 2024 | Credito al 31/12/2024 | Descrizione |
Contributo su Fotovoltaico(*) | 1 | 1 | 0 | 1 | Contributo sugli impianti fotovoltaici installati sul tetto degli opifici industriali di Castlefidardo e Cerreto D\u2019Esi erogati dal GSE |
Progetto H@H | 24 | - | 22 | 2 | Contributo su ricerca e sviluppo erogato dal MIUR |
Progetto SEAL | 30 | 1 | - | 31 | Contributo su ricerca e sviluppo erogato dal MIUR |
Progetto SHELL | 173 | - | - | 173 | Contributo su ricerca e sviluppo erogato dal MIUR |
Progetto SM | 104 | - | - | 104 | Contributo su ricerca e sviluppo erogato dal MIUR |
Progetto MERCURY | 25 | 0 | - | 25 | Contributo su ricerca e sviluppo erogati dalla regione Marche P.O.R. |
Progetto MIRACLE | -3 | 99 | - | 96 | Contributo su ricerca e sviluppo erogati dalla regione Marche P.O.R. |
Fondimpresa | 122 | 33 | 114 | 41 | Contributo formazionepersonale erogato da Fondimpresa |
Fondirigenti | 8 | 14 | 17 | 5 | Contributo formazionepersonale dirigenti erogato da Fondirigenti |
Bando assist 2023 | 846 | 827 | 1.026 | 647 | Formazione dipendenti |
Credito Imposta Nuovi Investimenti 2020 | 32 | - | 16 | 16 | Credito di imposta su nuovi investimenti anno 2020 - L n.160 del 27.12.2019 |
Credito Imposta Nuovi Investimenti 2022 | 120 | - | 40 | 80 | Credito di imposta su nuovi investimenti anno 2022 - L n.234 del 25.12.2021 |
Credito di imposta Ricerca & Sviluppo 2019 | 899 | - | - | 899 | Credito di imposta Ricerca & Sviluppo anno 2019 - L.190/2014 |
Credito di imposta Ricerca & Sviluppo 2020 | 464 | - | - | 464 | Credito di imposta R&S - L.n178 del 30.12.2020 |
Credito di imposta Ricerca & Sviluppo 2021 | 351 | - | - | 351 | Credito di imposta R&S - L.n178 del 30.12.2020 |
Credito di imposta Ricerca & Sviluppo 2022 | 181 | - | - | 181 | Credito di imposta R&S - L.n178 del 30.12.2020 |
Credito di imposta \u201c4.0 Beni Immateriali\u201d | 125 | - | 54 | 71 | Credito di imposta - L.n178 del 30.12.2020 |
Elica S.p.A. | 3.502 | 975 | 1.289 | 3.187 | |
Fondimpresa | 11 | 6 | - | 17 | Contributo formazionepersonale erogato da Fondimpresa |
Airforce S.r.l. | 11 | 6 | - | 17 | |
Contributo su Fotovoltaico | 117 | 367 | 407 | 77 | Contributo sugli impianti fotovoltaici installati sul tetto degli opifici industriali di Castlefidardo erogati dal GSE |
Crediti contributi SABATINI | 101 | - | - | 101 | Mise |
Credito d\u2019imposta Beni Strumentali 6% ex EMC | 23 | - | 10 | 13 | Credito d\u2019imposta B.S. Legge 160/2019 |
Credito d\u2019imposta Beni Strumentali 6% - 2020(**) | 10 | - | 5 | 5 | Credito d\u2019imposta B.S. Legge 160/2019 |
Credito d\u2019imposta Beni Strumentali 6% - 2022 | 80 | - | 40 | 40 | Credito di imposta su nuovi investimenti anno 2022 - L n.234 del 25.12.2021 |
Credito d\u2019imposta Ricerca & Sviluppo - 2022 | 13 | - | 4 | 9 | Credito di imposta R&S - L.n178 del 30.12.2020 |
Fondirigenti | 5 | 8 | 13 | - | Contributo formazionepersonale dirigenti - Fondirigenti |
Credito d\u2019imposta Beni Materiali 4.0 | 1.682 | - | 1.005 | 677 | Credito di imposta - L.n.178 del 30.12.2020 |
Credito d\u2019imposta Beni Immateriali 4.0 | 53 | 0 | 27 | 27 | Credito di imposta - L.n.178 del 30.12.2020 |
EMC Fime S.r.l. | 2.085 | 375 | 1.511 | 949 | |
Gruppo Elica | 5.598 | 1.355 | 2.800 | 4.153 |
(*)Include gli anticipi ricevuti. (**)Incluso conferimento EMC FIME srl.
B.6.10. Informativa ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti CONSOB
Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti CONSOB, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2024 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa Societ\u00e0 di revisione e da entit\u00e0 appartenenti alla Wsua rete.
Tipologia di servizi | Soggetto che ha erogato il servizio | Destinatario | Compensi |
Dati in migliaia di Euro | |||
Revisione contabile annuale e semestrale | EY S.p.A. | Elica S.p.A. | 151 |
Revisione contabile annuale e semestrale | EY S.p.A. | Air Force S.p.A. | 13 |
Revisione contabile annuale e semestrale | EY S.p.A. | EMC Fime S.r.l. | 61 |
Revisione contabile annuale e semestrale | EY S.p.A. | Elica France | 6 |
Revisione contabile annuale e semestrale | EY Mexico (1) | Elicamex S.A. de C.V. | 34 |
Revisione contabile annuale e semestrale | EY Polska (2)/ EY S.p.A. | Elica Group Polska S.p.z.o.o. | 49 |
Revisione contabile annuale e semestrale | EY China (3) | Elica Home Appliances (Zhejiang) Co., LTD | 40 |
Revisione contabile annuale e semestrale | EY Japan (4)/ EY S.p.A. | Ariafina CO., LTD | 11 |
Revisione limitata della rendicontazione consolidata di sostenibilit\u00e0 | EY S.p.A. | Elica S.p.A. | 120 |
Corrispettivi Rete EY | 485 |
(1)Mancera, S.C.(2)Ernst & Young Audyt Polska sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bc(3)Ernst & Young Hua Ming LLP(4) Ernst & Young ShinNihon LLC
B.6.11. Eventi successivi
In data 13 febbraio 2025, il Consiglio di Amministrazione di Elica S.p.A ha approvato le informazioni periodiche aggiuntive relative al quarto trimestre 2024, redatte secondo i principi contabili internazionali IFRS e ha preso visione dei risultati consolidati preconsuntivi 2024.
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B.6.12.1 ATTIVIT\u00c0 DI DIREZIONE E COORDINAMENTO
Elica S.p.A. \u00e8 controllata indirettamente dalla Famiglia Casoli attraverso la Fintrack S.p.A. di Fabriano (AN, Italia).
La Societ\u00e0 non \u00e8 soggetta ad attivit\u00e0 di direzione e coordinamento ai sensi degli articoli 2497 e seguenti del Codice Civile. Tale conclusione deriva dal fatto che il socio di maggioranza non realizza un\u2019attivit\u00e0 di direzione nei confronti della Societ\u00e0, poich\u00e9, a prescindere dall\u2019esercizio del proprio diritto di voto in sede assembleare, non predispone i programmi finanziari, produttivi o strategici della Societ\u00e0, la quale \u00e8 amministrata da un Consiglio di Amministrazione deputato ad impartire le direttive operative della stessa.
Il Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 ha provveduto inoltre a nominare un C.E.O. per la gestione operativa ordinaria.
A partire dal luglio 2019, la Tamburi Investments Partners (\u201cTIP\u201d) ha acquisito una partecipazione di minoranza nella Societ\u00e0, al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari al 21,53% del capitale sociale di Elica.
La Societ\u00e0, comunque, continua a realizzare le proprie operazioni a seguito di un processo decisionale assolutamente autonomo e non condizionato; ha autonoma capacit\u00e0 decisionale nei rapporti con la clientela e i fornitori e gestisce autonomamente la propria tesoreria in conformit\u00e0 all\u2019oggetto sociale.
B.6.12.2. POSIZIONI O TRANSIZIONI DERIVANTI DA OPERAZIONI ATIPICHE E/O INUSUALI
Il Gruppo non ha posto in essere nel corso dell\u2019esercizio 2024 operazioni atipiche e/o inusuali, ovvero quelle operazioni che per significativit\u00e0/rilevanza, natura delle controparti, oggetto della transazione, modalit\u00e0 di determinazione del prezzo di trasferimento e tempistica dell\u2019evento, possano dar luogo a dubbi in ordine alla correttezza/completezza dell\u2019informazione in bilancio, al conflitto d\u2019interesse, alla salvaguardia del patrimonio aziendale e alla tutela degli Azionisti di minoranza.
B.6.12.3. EVENTI ED OPERAZIONI SIGNIFICATIVE NON RICORRENTI
Non si segnalano operazioni significative non ricorrenti nel corso del 2024.
Fabriano, 25 marzo 2025
Per il Consiglio di Amministrazione
L\u2019Amministratore Delegato
Giulio Cocci
C.1. Attestazione del Bilancio Consolidato ai sensi dell\u2019art. 81-ter del Regolamento CONSOB n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni.
I sottoscritti Giulio Cocci in qualit\u00e0 di Amministratore Delegato, Emilio Silvi, in qualit\u00e0 di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari della Elica S.p.A., attestano, tenuto conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e
l\u2019effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del Bilancio consolidato nel corso del 2024.
Si attesta, inoltre, che il Bilancio Consolidato:
corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
\u00e8 redatto in conformit\u00e0 agli International Reporting Standards adottati dall\u2019Unione Europea nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati dall\u2019art. 9 del D.Lgs n. 38/2005,
a quanto consta, \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento.
La Relazione sulla gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione nonch\u00e9 della situazione dell\u2019emittente, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui \u00e8 esposto.
Fabriano, 25 marzo 2025
L\u2019Amministratore Delegato
Giulio Cocci
Dirigente preposto alla redazione
dei documenti contabili societari
Emilio Silvi
C.2. Relazione della Societ\u00e0 di Revisione sul Bilancio Consolidato
L\u2019Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico (OECD)/G20 Inclusive Framework on Base Erosion and Profit Sharing (OECD/G20 BEPS), ha pubblicato le Pillar Two anti-Base Erosion rules (\u201cPillar Two\u201d) aventi l\u2019obiettivo di affrontare le sfide fiscali derivanti dalla digitalizzazione dell\u2019economia globale. Il Pillar Two Global anti-Base Erosion rules (GloBE Rules) rappresenta la prima sostanziale proposta di ristrutturazione delle regole fiscali internazionali che propone nuovi meccanismi fiscali per cui le imprese multinazionali (multinational enterprises \u2013 MNEs) dovranno pagare un livello minimo di tassazione sul reddito.