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"value": "B. BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 Gruppo Elica Nome della societ\u00e0 che redige il bilancio o altro mezzo di identificazione: Elica S.p.A. \u2013 Capitale Sociale Euro 12.664.560 i.v. Spiegazione dei cambiamenti relativi alla denominazione dell\u2019entit\u00e0 che redige il bilancio o altro mezzo di identificazione dalla chiusura dell\u2019esercizio precedente: n/a Sede dell\u2019entit\u00e0: Sede in Via Ermanno Casoli, 2 \u2013 60044 Fabriano (AN) Forma giuridica dell\u2019entit\u00e0: Societ\u00e0 per Azioni Paese di registrazione: Italia Indirizzo della sede legale dell\u2019entit\u00e0: Sede in Via Ermanno Casoli, 2 \u2013 60044 Fabriano (AN) Principale luogo di attivit\u00e0: Sede in Via Ermanno Casoli, 2 \u2013 60044 Fabriano (AN) Ragione sociale dell\u2019entit\u00e0 Controllante: Fan s.r.l. Ragione sociale dell\u2019ultima entit\u00e0 Controllante: Fintrack s.r.l. Durata dell\u2019entit\u00e0 costituita a tempo determinato: n/a B.6.1. Struttura e attivit\u00e0 del Gruppo La Elica S.p.A. \u00e8 una societ\u00e0 di diritto italiano con sede in Fabriano (Ancona, Italia). Il Gruppo opera nella produzione e vendita di prodotti Cooking, in particolare di cappe da aspirazione per uso domestico e piani cottura aspiranti e nella produzione e vendita di motori elettrici. Per approfondimenti riguardo le principali attivit\u00e0 svolte dalla Societ\u00e0 e dalle sue controllate, nonch\u00e9 la sede legale e le altre sedi della Societ\u00e0, si rimanda alla Relazione sulla gestione al punto A.14. Struttura del Gruppo Elica e Area di consolidamento. B.6.2. Principi contabili e criteri di consolidamento Il Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards, emessi dall\u2019International Accounting Standard Board e omologati dall\u2019Unione Europea, nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art.9 del D. Lgs. n. 38/2005 e ai correlati regolamenti CONSOB. B.6.2.1 Principi generali La valutazione delle voci \u00e8 fatta ispirandosi ai principi generali della prudenza e della competenza e nella prospettiva della continuit\u00e0 aziendale, nonch\u00e9 tenendo conto della funzione economica dell\u2019elemento dell\u2019attivo o del passivo considerato. B.6.2.2 Altre informazioni generali Il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2022 del Gruppo Elica \u00e8 comparato con il Bilancio Consolidato dell\u2019esercizio precedente ed \u00e8 costituito dal Conto Economico Consolidato, dal Conto Economico Complessivo Consolidato, dalla Situazione Patrimoniale - Finanziaria Consolidata, dal Rendiconto Finanziario Consolidato e dal Prospetto dei Movimenti di Patrimonio Netto Consolidato, nonch\u00e9 dalle presenti Note esplicative. Gli schemi di bilancio e le note esplicative rispettano il contenuto minimo richiesto dai principi contabili internazionali, integrato dalle disposizioni, ove applicabili, previste dal legislatore nazionale e dalla CONSOB. Il Gruppo non ha apportato cambiamenti nei principi contabili applicati fra i dati comparativi al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021, salvo quanto riportato nel successivo paragrafo B.6.2.6 \u201cPrincipi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicati dal 1\u00b0 gennaio 2022\u201d, dedicato a questo scopo. Il bilancio \u00e8 redatto in euro e i dati sono presentati in migliaia di Euro. Il rendiconto finanziario \u00e8 redatto secondo il metodo indiretto. Si basa sulla classificazione dei flussi di cassa generati rispettivamente dalla Gestione Operativa, dagli Investimenti e dall\u2019Attivit\u00e0 di Finanziamento, in linea con quanto previsto dallo IAS 7. In particolare, per Attivit\u00e0 della Gestione Operativa si intendono quelle relative alle attivit\u00e0 che producono ricavi e che non siano di Investimento e di Finanziamento. Le attivit\u00e0 di Investimento sono quelle relative all\u2019acquisto e alla cessione di Fixed Assets e altri investimenti, mentre le attivit\u00e0 di Finanziamento sono quelle che risultano in cambio delle fonti di finanziamento, quindi nell\u2019ampiezza e nella composizione del capitale sociale e riserve di sovrapprezzo e dei finanziamenti in capo al Gruppo. Utili e perdite su cambi non realizzati derivanti dalla variazione dei tassi di cambio non sono flussi di cassa. Comunque, l\u2019effetto di tale variazione di cambio nelle disponibilit\u00e0 liquide \u00e8 rappresentato per riconciliare la variazione della voce Disponibilit\u00e0 Liquide tra l\u2019inizio e la fine del periodo. Tale ammontare \u00e8 per\u00f2 presentato in modo separato. ESEF e relativi adempimenti A partire dal bilancio al 31 dicembre 2021 diventa operativa la richiesta della normativa europea definita Trasparency di presentare il bilancio nel formato xhtml e di taggare tutti i numeri degli schemi del bilancio consolidato e i dati dell\u2019emittente con il formato ixbrl. A partire dal presente bilancio al 31 dicembre 2022 \u00e8 necessario marcare anche le note esplicative tramite i tag dei blocchi di note. B.6.2.3 Autorizzazione alla pubblicazione Il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione del 16 Marzo 2023 che ne ha autorizzato la pubblicazione. B.6.2.4 Criteri di consolidamento Il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2022 include il bilancio della societ\u00e0 e delle imprese da essa controllate direttamente o indirettamente (le controllate). Il controllo esiste quando il Gruppo ha contemporaneamente il potere decisionale sulla partecipata, il diritto a risultati (positivi o negativi) variabili e la capacit\u00e0 di utilizzare il proprio potere decisionale per determinare l\u2019ammontare dei risultati rivenienti dalla sua partecipazione nell\u2019entit\u00e0. Il bilancio d\u2019esercizio al 31 dicembre 2022 della Capogruppo Elica S.p.A e della controllata italiana EMC Fime \u00e8 stato redatto in base ai principi contabili internazionali come previsto dal D.Lgs. n. 38/2005 e dai correlati regolamenti CONSOB. Il bilancio della sua controllata italiana Airforce \u00e8 stato redatto in base a quanto previsto dal Codice Civile, integrato, laddove necessario, da principi contabili emessi dall\u2019OIC, e, ove mancanti, da quelli emessi dallo IASB. Tutte le societ\u00e0 del Gruppo hanno prodotto i dati e le informazioni necessari per la redazione del Bilancio Consolidato predisposto secondo i principi IFRS. Per quanto riguarda la composizione dell\u2019area di consolidamento si rinvia al successivo paragrafo B.6.4. \u201cComposizione e variazione dell\u2019area di consolidamento\u201d . In caso di entrate o uscite nell\u2019area di consolidamento in corso d\u2019anno, i risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel Conto Economico consolidato dall\u2019effettiva data di acquisizione fino all\u2019effettiva data di cessione. Tutte le operazioni significative intercorse fra le imprese del Gruppo e i relativi saldi sono eliminati nel consolidamento. Le minusvalenze e le plusvalenze derivanti da cessioni infragruppo di beni strumentali sono elise, ove ritenute significative. La quota di interessenza degli azionisti di minoranza nelle attivit\u00e0 nette delle controllate consolidate \u00e8 identificata separatamente rispetto al Patrimonio Netto di Gruppo (Patrimonio Netto di Terzi). Il Patrimonio Netto di Terzi include la quota di pertinenza di Terzi alla data dell\u2019acquisizione originaria, come meglio delineato di seguito, e le variazioni di Patrimonio Netto dopo tale data. B.6.2.4.1 Consolidamento di imprese estere e criteri di conversione di poste in valuta Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 di imprese estere consolidate espresse in una moneta diversa dall\u2019Euro sono convertite utilizzando i tassi di cambio alla data di riferimento dei bilanci; i proventi e gli oneri sono invece convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze di conversione risultanti sono incluse nella Riserva di Traduzione del Patrimonio Netto fino alla cessione della partecipazione. Le societ\u00e0 estere aventi una moneta diversa dall\u2019Euro presenti nel perimetro di consolidamento in data 31 dicembre 2022 sono Elica Group Polska Sp.zo.o, ELICAMEX S.A. de C.V., ARIAFINA CO., LTD, Elica Inc., Zhejiang Elica Putian Electric Co. Ltd e Elica Trading LLC. che utilizzano rispettivamente lo Zloty polacco, il Peso messicano, lo Yen giapponese, il Dollaro statunitense, il Renminbi Cinese ed il Rublo Russo come moneta di conto. I tassi applicati nella traduzione, sono riportati nella tavola che segue: Medio 2022 Medio 2021 31-dic-22 31-dic-21 EUR 1,00 1,00 0,00% 1,00 1,00 0,00% USD 1,05 1,18 (11,02%) 1,07 1,13 (5,31%) PLN 4,69 4,57 2,63% 4,68 4,60 1,74% INR 88,04 (100,00%) 88,04 (100,00%) RUB 74,00 87,15 (15,09%) 78,14 85,30 (8,39%) CNY 7,08 7,63 (7,21%) 7,36 7,19 2,36% MXN 21,19 23,99 (11,67%) 20,86 23,14 (9,85%) JPY 138,03 129,88 6,28% 140,66 130,38 7,88% Fonte dati BCE Il cambio riportato qui sopra per il 2021 in riferimento alle transazioni INR \u00e8 quello usato per il deconsolidamento di Elica India P.B nel 2021. B.6.2.4.2 Aggregazioni di imprese Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method). Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato come la somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019impresa acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti. Alla data di acquisizione, le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair value a tale data; costituiscono un\u2019eccezione le seguenti poste, che sono invece valutate secondo il loro principio di riferimento: \u2022 Imposte differite attive e passive; \u2022 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti; \u2022 Passivit\u00e0 o strumenti di capitale relativi a pagamenti basati su azioni dell\u2019impresa acquisita o pagamenti basati su azioni relativi al Gruppo emessi in sostituzione di contratti dell\u2019impresa acquisita; \u2022 Attivit\u00e0 destinate alla vendita e Discontinued Operation. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di interessenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. Nel caso di acquisizione per fasi di una societ\u00e0 controllata, si realizza un\u2019aggregazione aziendale solo nel momento in cui \u00e8 acquisito il controllo e, in questo momento, tutte le attivit\u00e0 nette identificabili della societ\u00e0 acquisita devono essere valutate al fair value; le interessenze di terzi devono essere valutate sulla base del loro fair value oppure sulla base della quota proporzionale del fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili della societ\u00e0 acquisita. In un\u2019acquisizione per fasi del controllo di una partecipata, la partecipazione precedentemente detenuta, sino a quel momento contabilizzata, deve essere trattata come se fosse stata venduta e riacquisita alla data in cui si acquisisce il controllo. Tale partecipazione deve pertanto essere valutata al suo fair value alla data di acquisizione e gli utili e le perdite conseguenti a tale valutazione devono essere rilevati nel conto economico. Inoltre, ogni valore precedentemente rilevato nel patrimonio netto come Altri utili e perdite complessive, che dovrebbe essere imputato a conto economico a seguito della cessione dell\u2019attivit\u00e0 cui si riferisce, deve essere riclassificato nel conto economico. L\u2019avviamento o il provento derivanti dall\u2019acquisizione del controllo di un\u2019impresa controllata devono essere determinati come sommatoria tra il prezzo corrisposto per l\u2019ottenimento del controllo, il valore delle interessenze di terzi (valutate secondo uno dei metodi consentiti dal principio), il fair value della partecipazione di minoranza precedentemente detenuta, al netto del fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite. Gli eventuali corrispettivi sottoposti a condizione sono considerati parte del prezzo di trasferimento delle attivit\u00e0 nette acquisite e sono valutati al fair value alla data di acquisizione. Analogamente, se il contratto di aggregazione prevede il diritto alla restituzione di alcune componenti del prezzo al verificarsi di alcune condizioni, tale diritto \u00e8 classificato come attivit\u00e0 dall\u2019acquirente. Eventuali successive variazioni del fair value devono essere rilevate a rettifica del trattamento contabile originario solo se esse sono determinate da maggiori o migliori informazioni circa tale fair value e se si verificano entro 12 mesi dalla data di acquisizione; tutte le altre variazioni devono essere rilevate a conto economico. Una volta ottenuto il controllo di un\u2019impresa, le transazioni in cui la controllante acquisisce o cede ulteriori quote di minoranza senza modificare il controllo esercitato sulla controllata sono delle transazioni con i soci e pertanto devono essere riconosciute a patrimonio netto. Ne consegue che il valore contabile della partecipazione di controllo e delle interessenze di terzi devono essere rettificati per riflettere la variazione di interessenza nella controllata e ogni differenza tra l\u2019ammontare della rettifica apportata alle interessenze di terzi ed il fair value del prezzo pagato o ricevuto a fronte di tale transazione \u00e8 rilevata direttamente nel patrimonio netto ed \u00e8 attribuita ai soci della controllante. Non vi saranno rettifiche al valore dell\u2019avviamento ed utili o perdite rilevati nel conto economico. Gli oneri accessori derivanti da tali operazioni devono, inoltre, essere iscritti a patrimonio netto in accordo con quanto richiesto dallo IAS 32 al paragrafo 35. Le aggregazioni aziendali avvenute prima del 1\u00b0 gennaio 2010 sono state rilevate secondo la precedente versione dell\u2019IFRS 3. B.6.2.4.3 Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture Una collegata \u00e8 un\u2019impresa nella quale il Gruppo \u00e8 in grado di esercitare un\u2019influenza notevole, ma non il controllo n\u00e9 il controllo congiunto, attraverso la partecipazione alle decisioni sulle politiche finanziarie e operative della partecipata. Una joint venture \u00e8 un accordo contrattuale mediante il quale il Gruppo intraprende con altri partecipanti un\u2019attivit\u00e0 economica sottoposta a controllo congiunto. Per controllo congiunto si intende la condivisione per contratto del controllo su un\u2019attivit\u00e0 economica ed esiste solo quando le decisioni strategiche finanziarie e operative dell\u2019attivit\u00e0 richiedono il consenso unanime delle parti che condividono il controllo. I risultati economici e le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle imprese collegate e delle joint venture sono rilevati nel Bilancio Consolidato utilizzando il metodo del Patrimonio Netto, ad eccezione dei casi in cui sono classificate come detenute per la vendita. Secondo tale metodo, le partecipazioni nelle imprese collegate e nelle joint venture sono rilevate nello Stato Patrimoniale al costo, rettificato per le variazioni successive all\u2019acquisizione nelle attivit\u00e0 nette delle collegate, al netto di eventuali perdite di valore delle singole partecipazioni. Le perdite delle collegate e delle joint venture eccedenti la quota di interessenza del Gruppo nelle stesse non sono rilevate, a meno che il Gruppo non abbia assunto una obbligazione per la copertura delle stesse. L\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 riconosciuto come Avviamento. L\u2019Avviamento \u00e8 incluso nel valore di carico dell\u2019investimento ed \u00e8 assoggettato a test di impairment. Il minor valore del costo di acquisizione rispetto alla percentuale di spettanza del Gruppo del fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 accreditato a Conto Economico nell\u2019esercizio dell\u2019acquisizione. Con riferimento alle operazioni intercorse fra un\u2019impresa del Gruppo e una collegata o una joint venture, gli utili e le perdite non realizzati sono eliminati in misura pari alla percentuale di partecipazione del Gruppo nella collegata e nella joint venture, ad eccezione del caso in cui le perdite non realizzate costituiscano l\u2019evidenza di una riduzione nel valore dell\u2019attivit\u00e0 trasferita. B.6.2.5 Principi contabili e criteri di valutazione I pi\u00f9 significativi principi contabili e criteri di valutazione adottati per la redazione del Bilancio Consolidato vengono qui di seguito precisati. B.6.2.5.1 Immobili, impianti e macchinari Le immobilizzazioni materiali sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri accessori direttamente attribuibili, rettificato per alcuni beni in applicazione di specifiche leggi di rivalutazione antecedenti il 1\u00b0 gennaio 2004 e ritenute rappresentative del fair value del bene al momento in cui la rivalutazione \u00e8 stata effettuata (cosiddetto deemed cost ai sensi del IFRS 1). L\u2019ammortamento viene determinato in funzione della loro stimata vita utile, e comunque a quote costanti, sul costo dei beni al netto dei relativi valori residui, applicando le seguenti aliquote percentuali: Fabbricati 3% Costruzioni leggere 10% Impianti e macchinari 6% -15% Attrezzature ind.li e comm.li 10% -25% Mobili e arredi 12% Macchine elettroniche 20% Automezzi 20% Mezzi di trasporto 25% Il costo di acquisto \u00e8 rettificato dei contributi in conto impianti gi\u00e0 deliberati a favore delle societ\u00e0 del Gruppo. Tali contributi partecipano al risultato economico rettificando gradatamente l\u2019ammontare di competenza degli ammortamenti in base alla vita utile dei cespiti a cui si riferiscono. I costi di manutenzione, riparazione, ampliamento, ammodernamento e sostituzione che non si traducono in aumento significativo e misurabile di capacit\u00e0 produttiva e di vita utile del bene sono imputati al Conto Economico nell\u2019esercizio nel quale vengono sostenuti. B.6.2.5.2 Avviamento L\u2019Avviamento derivante dall\u2019acquisizione di una controllata o da altre operazioni di aggregazione aziendale rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della controllata alla data di acquisizione. Ad ogni data di bilancio il Gruppo rivede il valore recuperabile dell\u2019avviamento per determinare se vi siano indicazioni che questo abbia subito riduzioni di valore e determinare l\u2019eventuale importo della svalutazione. La svalutazione \u00e8 rilevata immediatamente nel Conto Economico e in caso di recupero di valore non viene successivamente ripristinata. In caso di cessione di un\u2019impresa controllata, l\u2019ammontare dell\u2019Avviamento ad essa attribuibile \u00e8 incluso nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da alienazione. Gli avviamenti derivanti da acquisizioni effettuate prima del 1\u00b0 gennaio 2004 sono mantenuti ai valori risultanti dall\u2019applicazione dei principi contabili italiani a tale data dopo essere stati assoggettati ad impairment test. B.6.2.5.3 Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita Le altre attivit\u00e0 immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte nell\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 - Attivit\u00e0 immateriali, quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. La vita utile delle attivit\u00e0 immateriali pu\u00f2 essere qualificata come definita o indefinita. Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono ammortizzate in quote mensili costanti nel corso del periodo. Si \u00e8 ritenuto, in base alle stime del Management e degli esperti, che i software pi\u00f9 rilevanti in capo al Gruppo abbiano una vita utile di 7 anni. La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti sono apportati con applicazione prospettica. Le attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita non sono ammortizzate ma sono sottoposte annualmente o, pi\u00f9 frequentemente, ogni qualvolta vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore, a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore. Attualmente il Gruppo ha soltanto attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita. B.6.2.5.3.1 Costi di ricerca e Costi di sviluppo I costi di ricerca sono rilevati nel Conto Economico nel momento in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo sostenuti in relazione ad un determinato progetto sono capitalizzati quando tutte le seguenti condizioni sono rispettate: \u2022 i costi possono essere determinati in modo attendibile; \u2022 \u00e8 dimostrabile la fattibilit\u00e0 tecnica del prodotto; \u2022 i volumi e i prezzi attesi indicano che i costi sostenuti nella fase di sviluppo genereranno benefici economici futuri; \u2022 esiste la disponibilit\u00e0 di adeguate risorse tecniche e finanziarie per il completamento dello sviluppo del progetto. Qualora le condizioni elencate non siano rispettate, si procede con l\u2019iscrizione del costo nel Conto Economico. I costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati in base ad un criterio sistematico, a partire dall\u2019inizio della produzione del prodotto a cui tali costi si riferiscono e lungo la vita stimata del prodotto. La recuperabilit\u00e0 dei costi di sviluppo capitalizzati viene valutata annualmente, o con cadenza pi\u00f9 ravvicinata, quando un indicatore nel corso dell\u2019esercizio possa generare dubbi sulla recuperabilit\u00e0 del valore netto contabile. L\u2019analisi di recuperabilit\u00e0 comporta la formulazione di stime da parte degli Amministratori, in quanto dipendente dai flussi di cassa derivanti dalla vendita dei prodotti commercializzati dal Gruppo. Tali stime sono condizionate sia dalla complessit\u00e0 delle assunzioni alla base delle proiezioni dei ricavi e della marginalit\u00e0 futura che delle scelte industriali strategiche effettuate dagli Amministratori. B.6.2.5.4. Perdite di valore (\u201cImpairment Test\u201d) Ad ogni data di bilancio, e comunque una volta all\u2019anno, il Gruppo verifica l\u2019esistenza di eventi o circostanze tali da mettere in dubbio la recuperabilit\u00e0 del valore delle attivit\u00e0 materiali ed immateriali a vita utile definita e, in presenza di indicatori di perdita, procede alla stima del valore recuperabile delle proprie attivit\u00e0 materiali e immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attivit\u00e0 abbiano sub\u00ecto riduzioni di valore. L\u2019avviamento e le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, incluse le attivit\u00e0 immateriali in corso, sono assoggettati a tale verifica (impairment test) almeno annualmente e ogni qualvolta vi sia una indicazione di una possibile perdita di valore. L\u2019impairment test consiste nel confronto tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 con il suo ammontare recuperabile, definito come il maggiore fra il fair value al netto dei costi di vendita ed il valore d\u2019uso. L\u2019eventuale eccedenza del valore contabile determina la svalutazione per perdita di valore. Una svalutazione per perdita di valore \u00e8 rilevata nel Conto Economico. Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 incrementato fino al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile ma non oltre il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 rilevato nel Conto Economico. Con riferimento all\u2019avviamento, il valore recuperabile \u00e8 determinato dagli Amministratori attraverso il calcolo del valore in uso dell\u2019unit\u00e0 generatrice di cassa (\u201cCash Generating Unit\u201d o anche CGU). Le Cash Generating Unit sono state individuate coerentemente con la struttura organizzativa e di business del Gruppo, come aggregazioni omogenee che generano flussi di cassa in entrata autonomi, derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle attivit\u00e0 ad essa imputabile. La svalutazione per perdita di valore dell\u2019avviamento \u00e8 rilevata nel Conto Economico e, diversamente da quanto avviene con riferimento alle altre attivit\u00e0 materiali ed immateriali, non viene ripristinata negli esercizi successivi in caso di recupero di valore. B.6.2.5.5 IFRS 16 Leasing Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso e le passivit\u00e0 del leasing. L\u2019attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso viene inizialmente valutata al costo, e successivamente al costo al netto dell\u2019ammortamento e delle perdite per riduzione di valore cumulati, e rettificata al fine di riflettere le rivalutazioni della passivit\u00e0 del leasing. Il Gruppo valuta la passivit\u00e0 del leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per i canoni di leasing non versati alla data di decorrenza, attualizzandoli, utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing. Laddove non sia possibile determinare tale tasso con facilit\u00e0, il gruppo utilizza il tasso di finanziamento marginale. La passivit\u00e0 del leasing viene successivamente incrementata degli interessi che maturano su detta passivit\u00e0 e diminuita dei pagamenti dovuti per il leasing effettuati ed \u00e8 rivalutata in caso di modifica dei futuri pagamenti dovuti per il leasing derivanti da una variazione dell\u2019indice o tasso, in caso di modifica dell\u2019importo che il gruppo prevede di dover pagare a titolo di garanzia sul valore residuo o quando il Gruppo modifica la sua valutazione con riferimento all\u2019esercizio o meno di un\u2019opzione di acquisto, di proroga o risoluzione. Il Gruppo ha stimato la durata del leasing di alcuni contratti nei quali agisce da locatario e che prevedono opzioni di rinnovo. La valutazione del Gruppo circa l\u2019esistenza o meno della ragionevole certezza di esercitare l\u2019opzione influenza la stima della durata del leasing, impattando in maniera significativa l\u2019importo delle passivit\u00e0 del leasing e delle attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso rilevate. B.6.2.5.6 Rimanenze Le rimanenze sono iscritte al minore fra costo di acquisto o di produzione e valore netto di realizzo. Per la valutazione delle materie prime, sussidiarie, di consumo e merci, il costo di acquisto \u00e8 stato determinato secondo il metodo del costo medio ponderato. Per la valutazione dei prodotti finiti, prodotti in corso di lavorazione e semilavorati, il costo industriale di produzione \u00e8 stato determinato considerando oltre al costo dei materiali impiegati anche i costi industriali di diretta ed indiretta imputazione. Il valore netto di realizzo rappresenta il prezzo di vendita stimato meno i costi di completamento previsti e le spese necessarie per realizzare la vendita. Le giacenze di articoli obsoleti o a lento rigiro sono svalutate tenendo conto delle possibilit\u00e0 di utilizzo e di realizzo. B.6.2.5.7. Crediti commerciali e altri crediti I crediti sono iscritti in bilancio al valore nominale, che \u00e8 in generale rappresentativo del loro fair value. In caso di differenze significative tra valore nominale e fair value, i crediti sono iscritti in bilancio al fair value. Il valore dei crediti \u00e8 rettificato attraverso l\u2019iscrizione di appositi fondi svalutazione crediti per tenere conto del rischio di inesigibilit\u00e0 dei crediti stessi. Le svalutazioni sono determinate in misura pari alla differenza tra il valore di carico dei crediti ed il valore attuale dei flussi di cassa futuri stimati, scontati al tasso di interesse effettivo, calcolato alla data di iscrizione del credito. B.6.2.5.8 Altre attivit\u00e0 finanziarie Le attivit\u00e0 finanziarie diverse dai crediti commerciali, finanziamenti e dalle disponibilit\u00e0 liquide sono iscritte in bilancio inizialmente a fair value, inclusivo degli oneri direttamente connessi alla transazione. B.6.2.5.9 Attivit\u00e0 non correnti detenute per la vendita Le attivit\u00e0 non correnti (e i gruppi di attivit\u00e0 in dismissione) classificati come detenuti per la vendita sono valutati al minore tra il loro precedente valore di carico e il valore di mercato al netto dei costi di vendita. Le attivit\u00e0 non correnti (e i gruppi di attivit\u00e0 in dismissione) sono classificati come detenuti per la vendita, quando si prevede che il loro valore di carico sar\u00e0 recuperato mediante un\u2019operazione di cessione invece che attraverso il loro utilizzo nell\u2019attivit\u00e0 operativa dell\u2019impresa. Questa condizione \u00e8 rispettata solamente quando la vendita \u00e8 altamente probabile, l\u2019attivit\u00e0 (o il gruppo di attivit\u00e0) \u00e8 disponibile per un\u2019immediata vendita nelle sue condizioni attuali e conseguentemente il Management ha preso un impegno per la vendita, che dovrebbe concludersi entro dodici mesi dalla data di classificazione in questa voce. B.6.2.5.10 Disponibilit\u00e0 liquide Le disponibilit\u00e0 liquide includono la cassa, i conti correnti bancari e depositi rimborsabili a domanda e altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidit\u00e0, che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore. B.6.2.5.11 Debiti commerciali e altri debiti I debiti commerciali sono iscritti in bilancio al valore nominale, che \u00e8 in generale rappresentativo del loro fair value. In caso di differenze significative tra valore nominale e fair value, i debiti commerciali sono iscritti in bilancio al fair value, e sono successivamente valutati in base al costo ammortizzato, con il metodo del tasso di interesse effettivo. B.6.2.5.12 Altre passivit\u00e0 finanziarie Le altre passivit\u00e0 finanziarie sono iscritte in bilancio al valore nominale, che \u00e8 in generale rappresentativo del loro fair value. In caso di differenze significative tra valore nominale e fair value, sono iscritte in bilancio al fair value, e sono successivamente valutate in base al costo ammortizzato, con il metodo del tasso di interesse effettivo. B.6.2.5.13 Debiti verso banche e altri finanziatori I debiti verso banche, costituiti da finanziamenti a medio e lungo termine e da scoperti bancari, ed i debiti verso altri finanziatori, sono iscritti in bilancio in base agli importi incassati, al netto dei costi dell\u2019operazione, e sono successivamente valutati al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. B.6.2.5.14 Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura Il Gruppo utilizza strumenti finanziari derivati a copertura dei rischi di cambio, di tasso di interesse e di variazioni nei prezzi di mercato delle commodities. Tali strumenti finanziari derivati sono inizialmente rilevati al fair value alla data in cui il contratto derivato \u00e8 sottoscritto e, successivamente, sono valutati nuovamente al fair value. I derivati sono contabilizzati come attivit\u00e0 finanziarie quando il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 finanziarie quando il fair value \u00e8 negativo. Coerentemente con quanto stabilito dai Principi Contabili Internazionali, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo quando, all\u2019inizio della copertura, esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura stessa, si presume che la copertura sia altamente efficace, l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata e la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i diversi periodi contabili per i quali \u00e8 designata. Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value. Quando gli strumenti derivati hanno le caratteristiche per essere contabilizzati secondo l\u2019hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili: \u2022 Fair value hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un impegno irrevocabile che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, la variazione del fair value del derivato di copertura \u00e8 rilevato nel conto economico e la variazione del fair value dello strumento coperto attribuibile al rischio coperto \u00e8 rilevato come parte del valore di carico dell\u2019elemento coperto ed \u00e8 inoltre rilevato nel conto economico. Nel caso di un impegno irrevocabile, il fair value della componente relativa al rischio coperto \u00e8 iscritto nello stato patrimoniale come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, andando a rettificare la voce di stato patrimoniale che sar\u00e0 interessata dall\u2019impegno irrevocabile al momento del suo realizzo. \u2022 Cash flow hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile o di un impegno irrevocabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto ed esposta nel prospetto di conto economico complessivo; l\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura; l\u2019utile o la perdita associati a una copertura, o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico quando l\u2019inefficacia \u00e8 rilevata. Qualora non ricorrano le condizioni per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting, gli effetti derivanti dalla valutazione al \u201cfair value\u201d dello strumento finanziario derivato sono imputati direttamente a conto economico. Relativamente alla gestione dei rischi collegati ai tassi di cambio e di interesse si rinvia allo specifico 10paragrafo. B.6.2.5.15 Azioni proprie Le azioni proprie sono rilevate al costo e iscritte a riduzione del Patrimonio Netto. Gli utili e le perdite derivanti dalla negoziazione delle azioni proprie, al netto degli effetti fiscali connessi, vengono iscritti tra le riserve di Patrimonio Netto. B.6.2.5.16 Benefici ai dipendenti B.6.2.5.16.1 Piani successivi al rapporto di lavoro Per i piani a benefici definiti, a cui il fondo trattamento di fine rapporto \u00e8 assimilato, il costo relativo ai benefici forniti \u00e8 determinato utilizzando il metodo della proiezione dell\u2019unit\u00e0 di credito (Projected Unit Credit Method), effettuando le valutazioni attuariali alla fine di ogni esercizio. Il Gruppo presenta nella situazione patrimoniale e finanziaria il fondo, riconosce nel conto economico le componenti di costo legate alla prestazione lavorativa e gli oneri finanziari netti, e iscrive gli utili e le perdite attuariali che derivano dalla rimisurazione della passivit\u00e0 e delle attivit\u00e0 tra gli Altri utili/(perdite) complessivi. Inoltre, il rendimento delle attivit\u00e0 incluso tra gli oneri finanziari netti viene calcolato sulla base del tasso di sconto della passivit\u00e0. Sino al 31 dicembre 2006, il fondo trattamento di fine rapporto (T.F.R.) delle societ\u00e0 italiane era considerato un piano a benefici definiti. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla Legge 27 dicembre 2006 n. 296 (Legge Finanziaria 2007) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, ed in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al primo gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile ad un piano a contribuzione definita. B.6.2.5.16.2 Piani retributivi sotto forma di partecipazione al capitale Nel caso in cui la societ\u00e0 riconosca benefici addizionali ad alcuni membri dell\u2019alta dirigenza e dipendenti attraverso piani di partecipazione al capitale (piani di stock grant), secondo quanto stabilito dall\u2019IFRS 2 - Pagamenti basati su azioni, tali piani rappresenterebbero una componente della 10 B.6.7. \u201cInformazioni sulla gestione dei rischi\u201d delle presenti Note Esplicative. retribuzione dei beneficiari; pertanto il costo, rappresentato dal fair value di tali strumenti alla data di assegnazione, sarebbe rilevato a conto economico a quote costanti lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e quella di maturazione, con contropartita riconosciuta direttamente a patrimonio netto. Variazioni nel fair value successive alla data di assegnazione non avrebbero effetto sulla valutazione iniziale. Al 31 dicembre 2022 non ci sono piani in azioni in essere, solo piani monetari phantom stock. I piani in essere attribuiscono ai soggetti beneficiari un numero di phantom stock. Al realizzarsi delle condizioni di vesting e al ricorrere nel periodo previsto della condizione di permanenza del rapporto di lavoro, il beneficiario ottiene un pagamento in denaro pari al valore delle phantom stock maturate. Si tratta quindi di un piano cash settled. Il costo maturato nell\u2019esercizio grava quindi sul conto economico e la provision relativa si concretizza in un fondo del passivo. Il Gruppo ha inoltre in essere piani monetari pluriennali. Anche in questo caso, il costo maturato nell\u2019esercizio grava quindi sul conto economico e la provision relativa si concretizza in un fondo del passivo. Per maggiori informazioni si rimanda ai documenti informativi dei piani, nel sito web della 11societ\u00e0. B.6.2.5.17 Fondi rischi e oneri Il Gruppo provvede all\u2019accantonamento di un fondo per rischi ed oneri qualora il rischio di soccombenza legato ad un\u2019obbligazione derivante da un evento passato sia ritenuto probabile e una stima affidabile possa essere effettuata sull\u2019ammontare dell\u2019obbligazione. Il fondo \u00e8 stanziato sulla base della miglior stima degli Amministratori dei costi richiesti per adempiere all\u2019obbligazione alla data di bilancio, e sono attualizzati quando l\u2019effetto \u00e8 significativo. Tali stime sono caratterizzate da una elevata complessit\u00e0 ed incertezza, e pertanto il valore dei fondi rischi ed oneri viene riesaminato periodicamente per riflettere la miglior stima corrente di ciascun accantonamento. B.6.2.5.18 Ricavi Il principio IFRS 15 - Ricavi definisce un quadro di riferimento complessivo per identificare il momento e l\u2019importo dei ricavi da iscrivere in bilancio. Le disposizioni dell\u2019IFRS 15 forniscono i criteri di rilevazione e valutazione dei ricavi derivanti da contratti con la clientela prevedendo che la rilevazione dei ricavi sia basata sui seguenti 5 step: (i) identificazione del contratto con il cliente; (ii) identificazione delle performance obligation rappresentate dalle promesse contrattuali a trasferire beni e/o servizi a un cliente; (iii) determinazione del prezzo della transazione; (iv) allocazione del prezzo della transazione alle performance obligation identificate sulla base del prezzo di vendita stand alone di ciascun bene o servizio; (v) rilevazione del ricavo quando la relativa performance obligation risulta soddisfatta, ossia all\u2019atto del trasferimento al cliente del bene o servizio promesso. Il trasferimento si considera completato quando il cliente ottiene il controllo del bene o del servizio, che pu\u00f2 avvenire nel continuo (over time) o in uno specifico momento temporale (at a point in time). In base al principio, l\u2019ammontare che l\u2019entit\u00e0 rileva come ricavo deve riflettere il corrispettivo a cui essa ha diritto in cambio dei beni trasferiti al cliente e/o dei servizi resi, da rilevare nel momento in cui sono state adempiute le proprie obbligazioni contrattuali. Inoltre, per l\u2019iscrizione del ricavo \u00e8 enfatizzata la necessit\u00e0 di probabilit\u00e0 di ottenimento/incasso dei benefici economici legati al provento; per i lavori in corso su ordinazione, si introduce il requisito di procedere all\u2019iscrizione dei ricavi tenendo anche conto dell\u2019eventuale effetto di attualizzazione derivante da incassi differiti nel tempo. Il Gruppo ha effettuato un\u2019analisi sulla identificazione di separate performance obligations ed \u00e8 11 https://corporate.elica.com/it/governance/assemblea-degli-azionisti. emerso che non \u00e8 stato necessario effettuare una ulteriore disaggregazione dei ricavi. I criteri applicati dal Gruppo risultano in linea con quanto stabilito dall\u2019IFRS 15. Infine, non sono state indentificate circostanze in cui una societ\u00e0 del Gruppo abbia avuto il ruolo di \u201cagent\u201d. B.6.2.5.19 I settori operativi Ai fini dell\u2019IFRS 8, un settore operativo \u00e8 una componente di una entit\u00e0 che opera in business dai quali pu\u00f2 realizzare ricavi ed incorrere in costi (inclusi ricavi e costi collegati a transazioni con altre componenti della stessa entit\u00e0); un business i cui risultati operativi sono regolarmente rivisti dal chief operating decision maker per prendere le decisioni sulle risorse da allocare e per valutarne le performance, e infine un business per cui sia disponibile una discrete informative finanziaria. Il Gruppo Elica opera nella produzione e vendita di Cappe e Piani Aspiranti da cucina (Cooking) e nella realizzazione e vendita di motori sia per la ventillazione domestica, che per altri usi (Motors). Al 31 dicembre 2021, il Gruppo presentava un unico settore operativo ai sensi dell\u2019IFRS 8 in quanto il Management prendeva le proprie decisioni operative a livello centralizzato. Nel corso del 2021 \u00e8 stata perfezionata l\u2019acquisizione del 100% del capitale sociale delle due societ\u00e0 E.M.C. Srl e CPS srl. Si \u00e8 quindi proceduto alla fusione per incorporazione della societ\u00e0 CPS in EMC, che ha assunto contestualmente la denominazione di EMC Fime Srl. Si \u00e8 intrapreso un processo di riorganizzazione che prevedeva, tra l\u2019altro, il conferimento del ramo motori di Elica nella controllata EMC Fime, con efficacia 1 gennaio 2022. Alla luce della suddetta riorganizzazione, nonch\u00e9 della conseguente evoluzione dei sistemi informativi, il Gruppo ha modificato il modo in cui i risultati operativi sono rivisti periodicamente dal pi\u00f9 alto livello decisionale operativo del Gruppo ai fini dell\u2019allocazione delle risorse e le modalit\u00e0 con cui il Management guarda alle performance del Gruppo e prepara la reportistica interna. A seguito della riorganizzazione descritta, il Gruppo ha identificato due segmenti operativi rappresentati dai Motors (che include la societ\u00e0 EMC Fime e la divisione Motors della controllata polacca elica Group Polska) e dal Cooking, rappresentato dal resto del Gruppo. B.6.2.5.20 Interessi attivi e passivi Gli interessi attivi e passivi sono rilevati in applicazione del principio della competenza temporale, sulla base dell\u2019importo finanziato e del tasso di interesse effettivo applicabile, che rappresenta il tasso che sconta gli incassi/le uscite futuri stimati lungo la vita attesa dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziaria per riportarli al valore di carico contabile dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 stessa. B.6.2.5.21 Dividendi I dividendi sono rilevati quando si stabilisce il diritto degli azionisti a riceverne il pagamento. B.6.2.5.22 Valuta di presentazione, valuta funzionale e operazioni in valuta estera L\u2019Euro rappresenta la valuta funzionale e di presentazione per Elica S.p.A. e per le societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento, diverse dalle controllate estere Elica Group Polska Sp.zo.o, Elicamex S.A. de C.V., Ariafina CO., LTD, Elica Inc., Zhejiang Elica Putian Electric Co. Ltd e Elica Trading LLC, che redigono rispettivamente i propri bilanci in Zloty polacchi, Peso messicani, Yen giapponesi, Dollari statunitensi, Renminbi Cinesi e Rublo Russi. Nella preparazione dei singoli bilanci, le operazioni in valuta estera delle imprese del Gruppo sono convertite nella valuta funzionale (valuta dell\u2019area economica prevalente in cui ogni entit\u00e0 opera) applicando il tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione o alla data di determinazione del fair value delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 sottostanti, se diversa. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie in valuta estera in essere alla data di bilancio sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data di chiusura; le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie, valutate al costo storico in valuta estera, sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione. Le differenze di cambio derivanti dall\u2019estinzione di tali operazioni o dalla conversione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie sono rilevate a Conto Economico, ad eccezione di quelle derivanti da strumenti finanziari derivati che si qualificano come coperture di strumenti finanziari e degli eventuali crediti o debiti infragruppo il cui settlement non sia n\u00e9 pianificato n\u00e9 pianificabile. Tali differenze sono infatti rilevate a Patrimonio Netto per gli effetti sospesi, che, altrimenti, verranno imputati a Conto Economico. B.6.2.5.23 Contributi pubblici I contributi pubblici sono rilevati in bilancio nel momento in cui vi \u00e8 la ragionevole certezza che la societ\u00e0 rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste per il ricevimento dei contributi e che i contributi stessi saranno ricevuti. I contributi sono rilevati a conto economico, a diminuzione della voce che ne \u00e8 stata causa, lungo il periodo in cui si rilevano i costi ad essi correlati. Il trattamento contabile dei benefici derivanti da un finanziamento pubblico ottenuto ad un tasso agevolato \u00e8 assimilato a quello dei contributi pubblici. Tale beneficio \u00e8 determinato all\u2019inizio del finanziamento come differenza tra il valore contabile iniziale del finanziamento (fair value pi\u00f9 i costi direttamente attribuibili all\u2019ottenimento del finanziamento) e quanto incassato ed \u00e8 rilevato successivamente a conto economico in accordo con le regole previste per la rilevazione dei contributi pubblici. B.6.2.5.24 Imposte correnti Elica S.p.A., EMC Fime S.r.l. e la controllata Airforce S.p.A. hanno esercitato l\u2019opzione per il regime fiscale del Consolidato fiscale nazionale, che consente di determinare l\u2019IRES su una base imponibile corrispondente alla somma algebrica degli imponibili positivi e negativi delle singole societ\u00e0. Il contratto in essere \u00e8 di 3 anni. I rapporti economici, oltre che le responsabilit\u00e0 e gli obblighi reciproci, fra la societ\u00e0 consolidante e la sua predetta societ\u00e0 controllata sono definiti da apposito Regolamento di consolidato. In particolare, per quanto riguarda la responsabilit\u00e0, il Regolamento prevede per la consolidante una responsabilit\u00e0 solidale con la consolidata: \u2022 per le somme dovute dalla consolidata ai sensi dell\u2019art. 127, comma 1, del TUIR; \u2022 per il pagamento delle somme che risultano dovute all\u2019Amministrazione Finanziaria nel caso di omesso versamento dovuto in base alla dichiarazione dei redditi del consolidato; \u2022 in relazione alle rettifiche di consolidamento operate sulla base dei dati comunicati dalla consolidata contestati dall\u2019Amministrazione Finanziaria. Il credito per imposte IRES \u00e8 rilevato alla voce Crediti tributari determinato quale differenza tra le imposte di competenza dell\u2019esercizio, gli acconti versati, le ritenute subite e, in genere, i crediti di imposta. Alla stessa voce Crediti tributari \u00e8 iscritta l\u2019IRES corrente calcolata sulla base della stima degli imponibili positivi e negativi delle societ\u00e0 che hanno aderito al Consolidato fiscale nazionale, al netto degli acconti versati, delle ritenute subite e dei crediti d\u2019imposta; in contropartita al credito per imposte sono iscritti i corrispondenti debiti della societ\u00e0 Elica verso le societ\u00e0 controllate per il residuo credito alle stesse attribuibile nell\u2019ambito del Consolidato fiscale nazionale. B.6.2.5.25 Imposte differite Vengono stanziate imposte differite sulle differenze attive e passive di natura temporanea tra il risultato imponibile e quello di bilancio, contabilizzate secondo il metodo della passivit\u00e0 di Stato Patrimoniale. Le imposte anticipate sono rilevate nella misura in cui \u00e8 probabile che negli esercizi in cui si riverseranno le differenze temporanee deducibili che hanno portato alla loro iscrizione, vi sia un reddito imponibile non inferiore all\u2019ammontare delle differenze medesime. Il valore di carico delle attivit\u00e0 fiscali differite \u00e8 rivisto ad ogni data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile l\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili tali da consentire in tutto o in parte il recupero di tali attivit\u00e0. Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che ci si aspetta sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione della passivit\u00e0 e sono imputate direttamente al Conto Economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente a Patrimonio Netto, nel qual caso anche le relative imposte differite sono anch\u2019esse imputate al Patrimonio Netto. La compensazione tra imposte differite attive e passive \u00e8 effettuata solo per posizioni omogenee, e se vi \u00e8 un diritto legale a compensare le imposte correnti attive e passive; diversamente sono iscritti, per tali titoli, crediti e debiti. B.6.2.5.26 Utile per azione L\u2019Utile base per azione \u00e8 calcolato prendendo a riferimento il risultato economico del Gruppo e la media ponderata delle azioni in circolazione alla data di chiusura del bilancio. Dal calcolo sono escluse le azioni proprie. L\u2019utile diluito per azione \u00e8 pari all\u2019utile per azione rettificato per tenere conto della teorica conversione di tutte le potenziali azioni, ovvero di tutti gli strumenti finanziari potenzialmente convertibili in azioni ordinarie aventi effetto diluitivo, incrementato del numero di azioni che potenzialmente potrebbero aggiungersi a quelle in circolazione per effetto dell\u2019assegnazione o cessione di azioni proprie in portafoglio a fronte dei piani di stock grant. B.6.2.6 Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicati dal 1\u00b0 gennaio 2022 Il presente bilancio \u00e8 stato redatto utilizzando i medesimi principi contabili applicati nell\u2019ultimo bilancio annuale, ovvero per la predisposizione del bilancio al 31 dicembre 2021 e gli schemi di bilancio utilizzati sono i medesimi impiegati per la predisposizione del bilancio al 31 dicembre 2021. Non ci sono nuovi principi applicati che abbiano avuto impatto sul presente bilancio consolidato. Di seguito si riportano le principali variazioni. Modifiche allo IAS 37 \u201cOnerous Contracts - Cost of Fulfilling a Contract\u201d In data 14 maggio 2020, lo IASB ha emesso le modifiche allo IAS 37 \u201cOnerous Contracts - Cost of Fulfilling a Contract\u201d (di seguito modifiche allo IAS 37), volte a fornire chiarimenti in merito alle modalit\u00e0 di determinazione dell\u2019onerosit\u00e0 di un contratto. Le modifiche allo IAS 37 sono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1\u00b0 gennaio 2022. Modifiche allo IAS 16 \u201cProperty, Plant and Equipment: Proceeds before Intended Use\u201d In data 14 maggio 2020, lo IASB ha emesso le modifiche allo IAS 16 \u201cProperty, Plant and Equipment: Proceeds before Intended Use\u201d (di seguito modifiche allo IAS 16), volte a definire che i ricavi derivanti dalla vendita di beni prodotti da un asset prima che lo stesso sia pronto per l\u2019uso previsto siano imputati a conto economico unitamente ai relativi costi di produzione. Le modifiche allo IAS 16 sono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1\u00b0 gennaio 2022. Modifiche all\u2019IFRS 3 \u201cReference to the Conceptual Framework\u201d In data 14 maggio 2020, lo IASB ha emesso le modifiche all\u2019IFRS 3 \u201cReference to the Conceptual Framework\u201d (di seguito modifiche all\u2019IFRS 3), per: (i) completare l\u2019aggiornamento dei riferimenti al Conceptual Framework for Financial Reporting presenti nel principio contabile; (ii) fornire chiarimenti in merito ai presupposti per la rilevazione, all\u2019acquisition date, di fondi, passivit\u00e0 potenziali e passivit\u00e0 per tributi (cd levy) assunti nell\u2019ambito di un\u2019operazione di business combination; (iii) esplicitare il fatto che le attivit\u00e0 potenziali non possono essere rilevate nell\u2019ambito di una business combination. Le modifiche all\u2019IFRS 3 sono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1\u00b0 gennaio 2022. B.6.2.7 Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non ancora applicati e applicabili Come richiesto dallo IAS 8 \u2013 Principi contabili, cambiamenti nelle stime contabili ed errori \u2013 nel seguito sono indicati i nuovi principi e le nuove interpretazioni contabili, oltre alle modifiche ai principi e alle interpretazioni esistenti gi\u00e0 applicabili, non ancora in vigore o non ancora omologati dalla Unione Europea (UE), pi\u00f9 significativi che potrebbero trovare applicazione in futuro nel bilancio. Modifiche allo IAS 1 \u201cClassification of Liabilities as Current or Non-current\u2014Deferral of Effective Date\u201d Le modifiche allo IAS 1 riguardano le definizioni di passivit\u00e0 correnti e non correnti, e forniscono un approccio pi\u00f9 generale alla classificazione delle passivit\u00e0 basato sugli accordi contrattuali. Nel Report EFRAG del Settembre 2022, tale modifica non risulta ancora in endorsement. Modifiche allo IAS 12 \u201cIncome Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Trasansaction\u201d Le modifiche allo IAS 12, sono mirate a precisare come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di pari ammontare, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. Tale modifiche sono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1\u00b0 gennaio 2023. Per tutti i principi di nuova emissione, nonch\u00e9 per le rivisitazioni e gli emendamenti ai principi esistenti, la Societ\u00e0 sta valutando gli eventuali impatti attualmente non ragionevolmente stimabili, derivanti dalla loro applicazione futura. B.6.3. Principali decisioni assunte nell\u2019applicazione dei principi contabili e scelte valutative ed utilizzo di stime significative nel contesto del Gruppo La predisposizione del Bilancio Consolidato in applicazione degli IFRS richiede da parte del Management del Gruppo l\u2019effettuazione di stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 e sull\u2019informativa in generale. I risultati che si consuntiveranno potrebbero essere diversi dalle stime. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono prontamente contabilizzati. In questo contesto si segnala che anche a causa della volatilit\u00e0 storica dei mercati finanziari, \u00e8 stato necessario effettuare assunzioni riguardanti l\u2019andamento futuro caratterizzate da significativa incertezza, per cui non si pu\u00f2 escludere il concretizzarsi, nei prossimi esercizi, di risultati diversi da quanto stimato e che quindi potrebbero richiedere rettifiche, ad oggi ovviamente n\u00e9 stimabili n\u00e9 prevedibili, anche significative, al valore contabile delle relative voci. Le voci di bilancio principalmente interessate da tali situazioni di incertezza sono: l\u2019avviamento, i fondi svalutazione crediti e svalutazione magazzino, le attivit\u00e0 non correnti (attivit\u00e0 immateriali e materiali), i fondi pensione e Long Term Incentive, i fondi per altri benefici successivi al rapporto di lavoro, i fondi rischi ed oneri e le imposte differite attive. Si rinvia al commento di ogni specifica voce di bilancio per i dettagli relativi alle stime appena dette. B.6.4. Composizione e variazione dell\u2019area di consolidamento L\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2022 include le imprese nelle quali la Capogruppo Elica S.p.A. esercita il controllo avendo il potere di determinare, direttamente o indirettamente, le politiche finanziarie ed operative e di ottenere i benefici dall\u2019attivit\u00e0 delle stesse societ\u00e0. L'elenco delle imprese consolidate con il metodo integrale, sulle quali la Capogruppo detiene il controllo, \u00e8 riportato nella tabella seguente. Societ\u00e0 consolidate con il metodo integrale Q. di Capitale Q. di poss. Quota Sede Sociale Divisa poss. sociale Indiretta Totale Diretta Elica S.p.A. Fabriano (Ancona - Italia) EUR 12.664.560 Airforce S.p.A. Fabriano (Ancona - Italia) EUR 103.200 100% 0% 100% Ariafina Co. Ltd. Sagamihara - Shi (Giappone) JPY 10.000.000 51% 0% 51% Elica Group Polska Sp.z.o.o Wroklaw (Polonia) PLN 78.458.717 100% 0% 100% Elicamex S.a.d. C.V. Queretaro (Mexico) MXN 8.633.514 98% 2% 100% EMC FIME Srl Castelfidardo (Ancona - Italia) EUR 5.000.000 100% 0% 100% Elica Inc. Chicago, Illinois (Stati uniti) USD 5.000 0% 0% 0% ZheIiang Elica Putian Electric Co. Ltd. Shengzhou (Cina) CNY 167.266.372 99% 0% 99% Elica Trading LLC Saint Petersburg (Russia) RUB 176.793.102 100% 0% 100% Elica France S.A.S. Paris (Francia) EUR 50.000 100% 0% 100% Elica Gmbh Munich (Germania) EUR 1.000.000 100% 0% 100% Essendo Elica Inc, detenuta tramite Elicamex Essendo il 2% di Elicamex detenuto tramite EGP Al 31 dicembre 2022 il Gruppo non detiene imprese collegate. Per quanto riguarda i dati e le informazioni relativi alle altre societ\u00e0 correlate, si rinvia al successivo paragrafo B.6.8 di queste Note. B.6.5. Note sul Conto Economico, sulla Situazione Patrimoniale-Finanziaria e sul Rendiconto Finanziario Consolidati Conto Economico Consolidato B.6.5.1 Ricavi L\u2019analisi dei ricavi del Gruppo \u00e8 la seguente: Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni Ricavi 548.574 541.293 7.281 Ricavi 548.574 541.293 7.281 Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni EMEA 429.897 396.961 32.936 AMERICA 80.307 77.365 2.942 ASIA e Resto del mondo 38.370 66.967 (28.597) Ricavi 548.574 541.293 7.281 Il commento della voce in oggetto \u00e8 riportato nel paragrafo A.5.2 \u201cIl Gruppo Elica Risultati finanziari e andamento della gestione\u201d, della Relazione sulla gestione, cui si rinvia. B.6.5.2 Informativa di settore In applicazione del principio IFRS 8 \u201cOperating Segments\u201d, di seguito sono riportati gli schemi relativi all\u2019informativa di settore. Elisioni e altre dati in migliaia di Euro Cooking Motors scritture Gruppo Elica Ricavi verso terzi 422.842 125.732 - 548.574 Ricavi tra i settori 4.738 28.993 (33.731) - Ricavi 427.580 154.725 (33.731) 548.574 Altri ricavi/(costi) operativi (384.118) (141.710) 33.731 (492.097) Oneri di ristrutturazione (4.914) (714) - (5.628) Ammortamenti (18.294) (5.234) 0 (23.528) Risultato Operativo 20.254 7.067 0 27.321 Proventi finanziari 484 Oneri finanziari (3.558) Proventi e Oneri su cambi 1.612 Utile (perdita) prima delle imposte 25.859 Imposte di periodo (7.679) Utile (perdita) di periodo attivit\u00e0 in funzionamento 18.180 Risultato netto da attivit\u00e0 dismesse 0 Utile (perdita) di periodo 18.180 Elisioni e Altre Dati in migliaia di Euro Cooking Motors 2022 scritture Immobili, impianti e macchinari 74.558 26.773 0 101.332 Avviamento 37.861 12.075 - 49.936 Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita 17.342 11.242 0 28.584 Attivit\u00e0 per diritti d'uso 10.622 1.742 (0) 12.364 Attivo Fisso 140.383 51.832 (0) 192.216 Crediti commerciali 27.279 23.902 (2.689) 48.491 Rimanenze 71.607 29.846 0 101.453 Debiti commerciali (95.392) (46.871) 2.689 (139.571) Managerial Working Capital 3.494 6.877 0 10.373 Attivit\u00e0 fiscali per imposte anticipate 19.435 3.045 (0) 22.480 Altri crediti non correnti e altre attivit\u00e0 942 114 0 1.056 Altri crediti correnti 4.820 700 0 5.520 Crediti tributari correnti 15.458 12.015 0 27.473 Attivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati correnti 2.659 2 (0) 2.661 Attivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati non correnti 1.975 6 0 1.981 Altre Attivit\u00e0 allocate 45.289 15.882 0 61.171 Passivit\u00e0 fiscali per imposte differite (3.942) (3.893) (0) (7.835) Altri debiti correnti - esclusa quota per acquisto partecipazioni (12.914) (3.140) 0 (16.054) Debiti tributari correnti (6.360) (1.807) (0) (8.168) Passivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati correnti (396) (1.343) (0) (1.739) Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti (6.359) (1.629) 0 (7.988) Fondi rischi ed oneri non correnti (17.307) (461) (0) (17.768) Fondi rischi ed oneri correnti (13.495) (849) (0) (14.344) Altre passivit\u00e0 allocate (60.773) (13.122) 0 (73.896) Capitale Investito 128.393 61.469 0 189.864 Posizione Finanziaria Netta (51.903) Patrimonio netto consolidato (137.961) Fonti di finanziamento (189.864) Il Gruppo Elica opera nella produzione e vendita di Cappe e Piani Aspiranti da cucina (Cooking) e nella realizzazione e vendita di motori sia per la ventilazione domestica, che per altri usi (Motors). Fino al 31 dicembre 2021 il Gruppo Elica aveva un\u2019unica visione globale delle attivit\u00e0 del Gruppo, a seguito della quale il \u201cpi\u00f9 alto livello decisionale operativo\u201d, come definito dall\u2019IFRS 8, era stato identificato nell\u2019Amministratore Delegato. La reportistica gestionale prodotta rispecchiava tale approccio della direzione del Gruppo, caratterizzato da una visione globale del business; pertanto, secondo quanto previsto dalle disposizioni dell\u2019IFRS 8, era stato identificato un unico settore operativo. Nel corso del 2021 la societ\u00e0 ha avviato un progetto di riorganizzazione industriale-operativa, completato nel corso del secondo semestre 2022, che ha portato alla trasformazione del sito produttivo italiano di Mergo nell\u2019hub alto di gamma, il trasferimento delle linee produttive a maggiore standardizzazione nello stabilimento di Jelcz-Laskowice in Polonia e l\u2019integrazione nell\u2019impianto di Mergo dell\u2019attivit\u00e0 realizzata nel sito di Cerreto. In tale contesto, nel primo semestre 2022 \u00e8 stato anche perfezionato il conferimento del ramo \u201cmotori\u201d di Elica S.p.A. nella controllata EMC FIME S.r.l. finalizzato a concentrale in un'unica societ\u00e0 le attivit\u00e0 operative dell\u2019area \u201cMotori\u201d. All\u2019esito di tale processo, \u00e8 entrata a regime una nuova struttura organizzativa del Gruppo, articolata in due specifiche aree di responsabilit\u00e0 manageriale che costituiscono i settori operativi del Gruppo: Cooking e Motors. Tali aree di responsabilit\u00e0 sono rappresentative delle modalit\u00e0 attraverso le quali il Management gestisce il Gruppo e l\u2019articolazione dell\u2019informativa riportata corrisponde alla struttura della reportistica periodicamente analizzata dall\u2019Amministratore Delegato e dal Top Management. Pi\u00f9 in dettaglio, a livello di settore operativo sono misurate e monitorate le performance economiche fino al risultato operativo comprensivo degli ammortamenti (EBIT). Non sono monitorati gli oneri finanziari in quanto strettamente dipendenti dalle scelte effettuate centralmente sulle modalit\u00e0 di finanziamento di ciascuna area (capitale proprio o di terzi) e di conseguenza le imposte. Le poste patrimoniali sono oggetto di analisi per settore di attivit\u00e0. Tutte le informazioni economiche e patrimoniali sono determinate utilizzando i medesimi criteri e principi contabili utilizzati nella redazione del bilancio consolidato. Si evidenzia infine che, non essendo disponibili i dati disaggregati di natura patrimoniale e finanziaria relativi all\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2021, non \u00e8 stato possibile presentare il dettaglio per segmento operativo delle informazioni comparative. Conseguentemente, come previsto dall\u2019IFRS 8, si riespone nel seguito la tabella coerente con quella del precedente esercizio. Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni Cooking 422.842 452.957 (30.115) Motors 125.732 88.336 37.396 Ricavi 548.574 541.293 7.281 Si evidenzia che non ci sono clienti il cui fatturato incide in misura superiore al 10% sul totale dei ricavi (11,2% nell\u2019esercizio 2021). B.6.5.3 Altri ricavi operativi Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni Contributi c/esercizio 2.068 1.233 835 Plusvalenze ordinarie 3.869 53 3.816 Recuperi per sinistri e risarcimenti assicurativi 122 135 (13) Altri ricavi operativi 1.868 1.812 56 Altri ricavi operativi 7.927 3.233 4.694 La voce Altri ricavi operativi registra un incremento di 4,6 milioni di Euro, concentrato nella voce Plusvalenze ordinarie. Tale variazione \u00e8 spiegata principalmente dalla plusvalenza, di circa 3,2 milioni di Euro, realizzata a seguito della cessione della compartecipazione di alcuni brevetti. Nella presente voce \u00e8 presentata la maggioranza dei contributi pubblici erogati nei confronti della societ\u00e0. Si rimanda alla nota B.6.9 per il dettaglio dei contributi pubblici presentati in base all\u2019art. 1, comma 125, della legge 4 agosto 2017 n. 124. B.6.5.4 Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni La voce Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni, che ammonta a 2.001 migliaia di Euro ( 2.240 migliaia di Euro nel precedente esercizio), si dettaglia per 29 migliaia di Euro in capo alla controllata cinese (38 migliaia di Euro nel 2021), per 691 migliaia di Euro in capo alla controllata messicana (599 migliaia di Euro nel 2021), per 132 migliaia di Euro realizzati dalla controllata E.M.C. Fime S.r.l. e per 1.149 migliaia di Euro in capo alla Elica S.p.A. (1.603 migliaia di Euro nel 2021). Tali incrementi si riferiscono alla capitalizzazione di oneri aventi utilit\u00e0 pluriennale legati alla progettazione e allo sviluppo di nuovi prodotti, oltre che ai costi sostenuti internamente per la costruzione di stampi, attrezzature industriali ed all\u2019implementazione di nuovi programmi informatici. I lavori interni sono composti principalmente da costi del lavoro. Per maggiori informazioni si rimanda ai paragrafi che descrivono i saldi e le movimentazioni delle immobilizzazioni materiali e immateriali. B.6.5.5 Ammortamenti e svalutazioni L\u2019ammontare complessivo degli ammortamenti si riduce, passando da 24.829 migliaia di Euro del 2021 a 23.528 migliaia di Euro del 2022. La variazione pi\u00f9 significativa \u00e8 relativa alla voce Immobili, Impianti ed Macchinari. Per maggiori dettagli si rinvia ai punti B.6.5.15, B.6.5.18 e B.6.5.18.1 di questa Nota Esplicativa. Nell\u2019esercizio in corso non si sono ritenute necessarie svalutazioni, che si erano invece state rilevate lo scorso anno rispettivamente per 0,3 milioni di Euro negli intangibles assets, relative ad immobilizzazioni immateriali in corso non aventi i requisiti per la capitalizzazione e 3,5 milioni di Euro nei tangible assets. Quest\u2019ultima svalutazione, relativa alla classe terreni e fabbricati, si riferiva per 1.852 migliaia di Euro ad un terreno di propriet\u00e0 della Controllante che, a seguito del piano di riorganizzazione del plant produttivo dell\u2019area Cooking in Italia perdeva il suo ruolo strategico e per 1,6 milioni di Euro all\u2019adeguamento al valore di mercato di terreno e fabbricato della controllata cinese. B.6.5.6 Costo del personale Il costo per il personale sostenuto dal Gruppo per gli esercizi 2021 e 2022 \u00e8 cos\u00ec composto: Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni Salari e stipendi 66.250 66.209 41 Oneri sociali 18.585 18.499 86 Acc.to benefici succ.alla cess.del rapp di lav.TFR 2.629 2.836 (207) Altri costi del personale 5.729 12.335 (6.606) Costo del personale 93.193 99.879 (6.686) Il costo del personale nel complesso \u00e8 diminuito di 6,7 milioni di Euro. Da un lato va considerata l\u2019implementazione della riorganizzazione del footprint produttivo che ha portato al trasferimento di una parte della produzione dagli stabilimenti italiani di Elica S.p.A. al plant polacco della controllata Elica Group Polska. D\u2019altro lato c\u2019\u00e8 stato un decremento della produzione e quindi un riduzione del costo del lavoro interinale per circa 1,8 milioni di Euro, iscritto nella voce Altri costi del personale. Nella voce Altri costi del personale confluisce anche il costo necessario per l\u2019adeguamento del fondo di Long Term Incentive Plan dei beneficiari dipendenti. Tale valore dipende principalmente dal passare del tempo, dall\u2019andamento del valore del titolo Elica sul mercato per la quota legata alle Phantom stock e dalla valutazione riguardo la possibilit\u00e0 di realizzazione degli obiettivi assegnati ai beneficiari sottostanti ai piani. Di seguito si riportano i dati relativi alla forza lavoro alle dipendenze del Gruppo al 31 dicembre 2021 e 31 dicembre 2022. Organico 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Dirigenti 31 33 (2) Impiegati 771 780 (9) Operai 1.776 1.997 (221) Altri 107 298 (191) Totale 2.685 3.108 (423) La riduzione del numero dei dipendenti si riferisce principalmente alle societ\u00e0 italiane, a seguito dell\u2019implementazione del piano di riorganizzazione dei footprint produttivi e alle controllate estere produttive che godono dello strumento del lavoro interinale e hanno quindi una maggiore flessibilit\u00e0 della forza lavoro. B.6.5.7 Altri Costi operativi per natura B.6.5.7.1 Variazione rimanenze di prodotti finiti e semilavorati e Consumi di materie prime e materiali di consumo Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni Acquisto materie prime 252.681 235.065 17.616 Acquisto semilavorati 29.880 17.295 12.585 Acquisto materie sussidiarie e di consumo 2.082 2.564 (482) Acquisto prodotti finiti 26.416 32.794 (6.378) Imballaggi 1.753 2.322 (569) Altri acquisti 2.304 2.679 (375) Trasporti su acquisti 7.314 9.627 (2.313) Variazione di materie prime, sussidiarie di consumo e merci (8.750) (12.135) 3.385 Consumi di Materie prime e materiali di consumo 313.680 290.212 23.468 Variazione rimanenze prodotti finiti e semilavorati (7.354) (2.146) (5.208) Consumi totali 306.326 288.066 18.260 Le due voci, Consumi di materie prime e materiali di consumo e Variazione rimanenze prodotti finiti e semilavorati possono essere lette insieme. Ne risulta un incremento in termini assoluti di 18,2 milioni di Euro, mentre a livello di incidenza sui ricavi si passa dal 53,2% del 2021 al 55,8% del 2022. Tale andamento \u00e8 dovuto al forte incremento dei costi delle materie prime che si \u00e8 realizzato nel corso del 2022. Nel dettaglio, le voci che aumentano sono Acquisti di materie prime e Acquisti di semilavorati, mentre le voci Acquisto prodotti finiti e Trasporti su acquisti subiscono un andamento opposto. La voce Variazioni di rimanenze di proditti finiti e semilavorati registra un provento per circa 5 milioni di Euro, mentre la voce Variazione di rimanenze di materie prime, sussidiarie, di consumo e merci subisce un movimento di segno inverso per circa 3,4 milioni di Euro. La prima posta riflette l\u2019incremento dei costi di acquisto subiti, mentre la seconda registra il fenomeno del destocking, che ha caratterizzato l\u2019ultima parte dell\u2019esercizio. B.6.5.7.2 Spese per servizi Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni Lavorazioni esterne 29.696 29.663 33 Manutenzioni 3.698 2.587 1.111 Trasporti 11.167 11.276 (109) Fiere ed eventi promozionali 3.331 2.735 596 Utenze varie 7.474 3.716 3.758 Promotion & advertising fees 2.521 2.394 127 Provvigioni 1.764 2.042 (278) Spese gestione magazzino prodotti finiti 9.658 8.368 1.290 Consulenze 8.415 8.992 (577) Servizi industriali 840 975 (135) Spese viaggi e soggiorni 1.905 1.108 797 Assicurazioni 1.508 1.420 88 Servizi e spese bancarie 314 259 55 Altre prestazioni professionali 10.356 11.842 (1.486) Spese di riscaldamento 1.413 491 922 Emolumenti e compensi ai sindaci 135 124 11 Emolumenti e compensi amministratori 1.880 1.374 506 Spese gestione automezzi 816 700 116 Costi di permanenza in Borsa 487 371 116 Costi per servizi 97.378 90.437 6.941 Le spese per servizi aumentano sia a valore assoluto, per circa 6,9 milioni di Euro, sia a livello di incidenza sui ricavi, passando dal 16,7% al 17,8%. Tale incremento \u00e8 declinato per 1,1milioni di Euro nella voce manutenzioni, per 1,3 milioni di Euro nella voce Spese di gestione magazzini prodotti finiti e 3,8 milioni nella voce Utenze Varie e 0,9 milioni di Euro nelle spese di riscaldamento. Le ultime due voci includono i costi energetici e per l\u2019acquisto di gas, per i quali il 2022 \u00e8 stato un anno che ha registrato un incremento disrupting rispetto al passato. B.6.5.7.3 Altre spese operative ed accantonamenti La voce in commento risulta composta come segue: Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni Noleggio Auto e mezzi industriali 98 98 0 Affitti passivi 988 1.097 (109) Canoni utilizzo HW, SW, brevetti 912 814 98 Altre imposte (non sul reddito) 876 1.123 (247) Spese riviste e abbonamenti 10 5 5 Utensileria varia 398 369 29 Cataloghi e monografie 469 630 (161) Perdite e svalutazioni su crediti (787) 1.061 (1.848) Accantonamenti per rischi e oneri 1.652 6.526 (4.874) Altre sopravvenienze e minusvalenze 512 2.308 (1.796) Altre spese operative ed accantonamenti 5.128 14.031 (8.903) Nel complesso la voce diminuisce di 8,9 milioni di Euro, in particolare nelle voci Perdite e svalutazioni crediti e Accantonamento per rischi ed oneri. Lo scorso anno si era proceduto ad accantonare anche fondi, usati nel corso del 2022, volti ad affrontare rischi relativi all\u2019operativit\u00e0 del business, ovvero per mitigare gli impatti della volatilit\u00e0 del mercato. Queste variazioni riflettono le stime effettuate dal Management per la copertura dei rischi. B.6.5.7.4 Oneri di ristrutturazione Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni Oneri di ristrutturazione 5.628 15.812 (10.184) Oneri di ristrutturazione 5.628 15.812 (10.184) La voce Oneri di ristrutturazione include per 4,3 milioni di Euro l\u2019adeguamento del valore dei costi, relativi al personale, necessari alla realizzazione del piano del Gruppo volto alla riorganizzazione del plant produttivo della Business Unit Cooking. In data 31 marzo 2021, Elica S.p.A. ha comunicato alle rappresentanze sindacali il nuovo assetto organizzativo necessario per garantire la continuit\u00e0 aziendale dell\u2019intero Gruppo. La riorganizzazione prevedeva per l\u2019area Cooking Italia la trasformazione del sito produttivo di Mergo nell\u2019hub alto di gamma, il trasferimento delle linee produttive a maggiore standardizzazione nello stabilimento di Jelcz-Laskowice in Polonia e l\u2019integrazione nel plant di Mergo dell\u2019attivit\u00e0 realizzata nel sito di Cerreto. In data 9 dicembre 2021, presso il MISE, si \u00e8 conclusa positivamente la vertenza relativa. L\u2019azienda ha valutato di riportare alcune produzioni dalla Polonia in Italia, prevalentemente alto di gamma, tra cui il piano aspirante NikolaTesla, effettuando un\u2019operazione di reshoring. Con la riorganizzazione ormai implementata, lo stabilimento di Mergo sta diventando l\u2019hub dei prodotti di alta gamma, caratterizzati da elevata specializzazione e qualit\u00e0 della manodopera. Le produzioni ad alto volume e a maggiore standardizzazione e automazione dei processi, vengono realizzate nello stabilimento in Polonia. Questo ha consentito di focalizzare i due stabilimenti (Italia e Polonia) su specifiche produzioni, di evitare duplicazioni e di mantenere un forte presidio in Italia. In particolare, riguardo ai dipendenti coinvolti, l\u2019accordo non prevede licenziamenti ma esclusivamente uscite su base volontaria e incentivate. Le eccedenze lavorative sono state gestite attraverso prepensionamenti e ricollocazioni presso altre importanti aziende del territorio. Un ammontare pari a 4,7 milioni di Euro di questi costi \u00e8 ancora in essere nel Fondo di Ristrutturazione ed \u00e8 volto a coprire le uscite future che rispettano le previsioni dello IAS 37. Si tratta principalmente di costi del personale e di valore di assets che perderanno la loro utilit\u00e0 futura. Il residuo importo degli Oneri di Ristrutturazione, pari a circa 1,3 milioni di Euro, \u00e8 relativo ad altre riorganizzazioni effettuate nel corso del 2022 nel Gruppo, sia nella controllante, che nelle societ\u00e0 controllate. Il fondo di ristrutturazione accoglie 235 migliaia di Euro relativi a tale fenomeno. B.6.5.8 Oneri finanziari Si riporta di seguito il dettaglio degli oneri finanziari: Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni Oneri finanziari su scoperti e finanziamenti bancari 2.254 1.861 393 Interessi debiti per leasing (IFRS 16) 205 373 (168) Oneri Finanziari TFR 158 64 94 Sconti comm.li passivi 791 675 116 Altri oneri finanziari 150 (93) 243 Oneri finanziari 3.558 2.880 678 L\u2019incremento degli oneri finanziari, per 678 migliaia di Euro \u00e8 da correlare alla crescita del costo finanziario sulle linee di breve, concesse alle societ\u00e0 del Gruppo, dovuto principalmente all\u2019incremento dei tassi di interessi da parte delle Banche Centrali avvenuto nella seconda parte del 2022. B.6.5.9 Proventi finanziari Si riporta di seguito il dettaglio dei proventi finanziari: Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni Interessi C/C bancari e postali 228 409 (181) Altri proventi finanziari 256 75 181 Proventi finanziari 484 484 0 La voce \u00e8 in linea con il passato. Gli interessi attivi diminuiscono di 181 migliaia di Euro, mentre gli altri proventi finanziari aumentano di pari importo. B.6.5.10 Proventi e oneri da societ\u00e0 del Gruppo Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni Provento da cessione ISM - 125 (125) Provento da Cessione Controllo Elica India - 15.524 (15.524) Proventi ed oneri da societ\u00e0 del Gruppo - 15.649 (15.649) Nel 2022 la voce \u00e8 nulla. Qui sopra sono dettagliati i proventi dello scorso anno. Il Gruppo nel corso del 2021 ha ceduto la partecipazione nella collegata ISM realizzando una plusvalenza di 125 migliaia di Euro ed ha ceduto il controllo della societ\u00e0 Elica P.B. India, realizzando una plusvalenza pari a 15,5 milioni di Euro. B.6.5.11 Proventi e oneri su cambi Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni Perdite su cambi (10.574) (5.581) (4.993) Utili su cambi 12.967 6.878 6.089 Oneri su strumenti derivati (4.534) (3.035) (1.499) Proventi su strumenti derivati 3.753 1.798 1.955 Proventi e Oneri su cambi 1.612 60 1.552 Il saldo netto delle differenze di cambio escludendo le operazioni in strumenti derivati presenta nell\u2019esercizio un valore positivo di 2.393 migliaia di Euro, sempre positivo per 1.297 migliaia di Euro nell\u2019esercizio precedente. Gli utili e le perdite su cambi si distribuiscono prevalentemente su: Elica S.p.A. per un importo netto positivo di circa 3.334 migliaia di Euro, Elicamex S.A. de C.V. per un importo netto positivo di 394 migliaia di Euro, mentre negativo \u00e8 l\u2019impatto su EGP per 1.073 migliaia di Euro. Gli (Oneri) Utili finanziari netti su strumenti derivati sono negativi nel 2022 per 781 migialia di Euro, come erano negativi nel 2021 per 1.237 migliaia di Euro. Nel paragrafo B.6.7. Informazione sulla gestione dei rischi della presente Nota Integrativa sono forniti i dettagli delle operazioni in derivati. B.6.5.12 Imposte dell\u2019esercizio Le imposte degli esercizi 2022 e 2021 sono cos\u00ec ripartite fra imposte correnti e differite: Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni Imposte correnti 3.358 14.748 (11.390) Imposte differite 4.321 (8.980) 13.301 Imposte di periodo 7.679 5.768 1.911 Il costo per le imposte dell\u2019esercizio aumenta rispetto al 2021 di 1,9 milioni di Euro. Il saldo si compone di imposte correnti e differite. Al 31 dicembre 2022 Elica Spa ha un costo per imposte pari a 5,1 milioni di Euro, come hanno dei costi per imposte le controllate principali: Elicamex per 0,8 milioni di Euro, Ariafina per 1,7 milioni di Euro e EMC Fime per 1,3 milioni di Euro. Il tax rate teorico a carico della Capogruppo per l\u2019esercizio 2022 (incidenza delle imposte teoriche sul risultato ante imposte) \u00e8 pari al 28,73%, determinato applicando le vigenti aliquote fiscali, per IRES e IRAP alle rispettive basi imponibili come risultanti dal bilancio al 31 dicembre 2022, mentre per le altre societ\u00e0 estere del Gruppo, varia da paese a paese a seconda della legislazione locale vigente. Di seguito si riporta la riconciliazione delle imposte sul reddito (\u201cIRES\u201d per le societ\u00e0 italiane del Gruppo) tra le imposte teoriche, calcolate con il tax rate teorico della Capogruppo, e quelle effettivamente imputate in bilancio. Il tax rate effettivo passa dal 24,2% al 27,1%. Prospetto di riconciliazione fra le imposte teoriche ed effettive 2022 2021 Aliquota teorica IRES 24,00% 24,00% Aliquota teorica IRAP 4,73% 4,73% % IRES % IRES Imposte sull'utilImponibilIRATotalsull'utilsul ImponibilImposte e ante e P e e ante reddito (in migliaia di Euro) e sul reddito IRAP Totale imposte imposte [A] TOTALE IMPOSTE SUL REDDITO 6.615 1.063 7.678 25,6% 5.629 139 5.767 24,20% UTILE ANTE IMPOSTE 25.858 23.238 Imposta calcolata con l'aliquota + locale 6.206 24,0% 5.578 24,00% Effetto fiscale di (proventi)/oneri + fiscalmente irrilevanti (4.825) (1.158) -4,5% -11.258 -2.702 -11,60% Effetto fiscale sulle differenti aliquote di imposta relative a - societ\u00e0 controllate estere (63) (15) -0,1% 513 123 0,50% - Altre differenze 91 84 0,3% 2.513 603 2,60% [B] Carico fiscale ed aliquota fiscale effettiva al netto imposta sostitutiva 21.061 5.117 19,8% 15.006 3.602 15,50% Credito d'imposta investimenti - Polonia 1.169 4,5% -586 -2,50% Imposta Rimborso / Imposte Estere/ Imposte esercizi - precedenti / Imposta sostitutiva 330 1,3% 2.613 11,20% [C] Carico fiscale ed aliquota fiscale effettiva 21.061 6.615 25,6% 15.007 5.629 24,20% B.6.5.13 Utile per azione \u2013 Utile diluito per azione Il calcolo dell\u2019utile per azione di base e diluito \u00e8 basato sui seguenti dati: Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Da attivit\u00e0 in funzionamento e da dismettere: Risultato di pertinenza del gruppo del periodo (migliaia di euro) 16.608 12.119 Numero medio di azioni ordinarie al netto di azioni proprie 63.038.713 63.322.800 Utile/(Perdita) per azione base 26,35 19,14 Numero medio ponderato di azioni ordinarie per la determinazione dell'utile per azione diluito 63.038.713 63.322.800 Utile/(Perdita) per azione diluito 26,35 19,14 Da attivit\u00e0 in funzionamento Risultato di pertinenza del gruppo del periodo (migliaia di euro) 16.608 12.119 Numero medio di azioni ordinarie al netto di azioni proprie 63.038.713 63.322.800 Utile/(Perdita) per azione base 26,35 19,14 Numero medio ponderato di azioni ordinarie per la determinazione dell'utile per azione diluito 63.038.713 63.322.800 Utile/(Perdita) per azione diluito 26,35 19,14 B.6.5.14 Altre informazioni sulle componenti di Conto Economico Le spese di ricerca e sviluppo imputate a Conto Economico negli esercizi 2022 e 2021 sono riepilogate nella tabella che segue: Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni Spese di ricerca imputate a Conto Economico 7.026 5.921 1.105 Quota di ammortamento dell\u2019esercizio delle spese sviluppo capitalizzate 2.866 3.105 (239) Totale oneri dell\u2019esercizio per spese di ricerca e sviluppo 9.892 9.026 866 Spese di sviluppo capitalizzate nell\u2019esercizio 1.821 1.692 129 (*) la Quota di ammortamento include anche eventuali svalutazioni. Le Spese di sviluppo capitalizzate nell\u2019esercizio sono connesse all\u2019attivit\u00e0 di sviluppo e progettazione dei prodotti caratteristici del business. Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata B.6.5.15 Immobili, impianti e macchinari Di seguito si riporta il dettaglio dei movimenti delle immobilizzazioni materiali avvenuti nel corso dell\u2019esercizio 2022 e del 2021. Costo Storico Terreni e Impianti e Attrezzature Immobilizzazioni Dati in migliaia di Altri beni Immobilizzazioni fabbricati macchinari ind.li e comm.li materiali in corso Euro Materiali 31/12/2020 72.358 102.781 122.821 16.849 1.068 315.877 Incrementi 561 3.183 5.887 790 6.187 16.608 Alienazioni e altre riclassifiche (4.317) (2.472) (3.626) (546) (1.070) (12.031) Variazione Area 2.026 1.641 1.723 (3.263) (5) 2.122 Altri movimenti (1.605) 1.695 1.209 228 66 1.593 31/12/2021 69.023 106.828 128.014 14.058 6.246 324.169 Incrementi 1.578 6.894 6.962 1.178 2.410 19.022 Alienazioni e altre riclassifiche 437 (4.004) (3.273) (253) (1.258) (8.351) Variazione Area 0 0 0 0 0 0 Altri movimenti 1.084 2.619 (8.410) 809 (3.758) (7.656) 31/12/2022 72.122 112.337 123.293 15.792 3.640 327.184 Fondo Terreni e Impianti e Attrezzature Immobilizzazioni Ammortamento Altri beni Dati in migliaia di fabbricati macchinari ind.li e comm.li materiali in corso Immobilizzazioni Euro Materiali 31/12/2020 31.816 75.827 103.365 12.994 224.002 Ammortamenti 2.437 3.782 6.012 1.162 13.393 Alienazioni e altre riclassifiche (1.599) (1.978) (3.974) (553) (8.104) Variazione Area 15 598 854 (2.247) (780) Altri movimenti 729 559 878 168 2.334 31/12/2021 33.398 78.788 107.135 11.524 230.845 Ammortamenti 1.995 3.754 5.518 935 12.202 Alienazioni e altre riclassifiche (18) (3.627) (3.165) (189) (6.999) Variazione Area 0 0 0 0 0 Altri movimenti 32 (3.315) (7.050) 137 (10.196) 31/12/2022 35.407 75.600 102.438 12.407 225.852 Valore Netto Terreni e Impianti e Attrezzature Immobilizzazioni Dati in migliaia di Altri beni Immobilizzazioni fabbricati macchinari ind.li e comm.li materiali in corso Euro Materiali 31/12/2020 40.542 26.954 19.456 3.855 1.068 91.875 Incrementi 561 3.183 5.887 790 6.187 16.608 Ammortamenti (2.437) (3.782) (6.012) (1.162) 0 (13.393) Alienazioni e altre riclassifiche (2.718) (494) 348 7 (1.070) (3.927) Variazione Area 2.011 1.043 869 (1.016) (5) 2.902 Altri movimenti (2.334) 1.136 331 60 66 (741) 31/12/2021 35.625 28.040 20.879 2.534 6.246 93.324 Incrementi 1.578 6.894 6.962 1.178 2.410 19.022 Ammortamenti (1.995) (3.754) (5.518) (935) 0 (12.202) Alienazioni e altre riclassifiche 455 (377) (108) (64) (1.258) (1.352) Variazione Area 0 0 0 0 0 0 Altri movimenti 1.052 5.934 (1.360) 672 (3.758) 2.540 31/12/2022 36.715 36.737 20.855 3.385 3.640 101.332 Gli investimenti dell\u2019esercizio hanno riguardato principalmente l\u2019ammodernamento e l\u2019ampliamento delle strutture, il potenziamento degli impianti e macchinari di produzione, l\u2019acquisto di stampi ed attrezzature collegati al lancio dei nuovi prodotti, il potenziamento hardware per l\u2019implementazione dei nuovi progetti. La riga Altri movimenti include l\u2019effetto cambi netto, positivo per 1,6 milioni di Euro. Si segnala che i dati di bilancio includono i cespiti acquisiti nel passato tramite contratti allora definiti di locazione finanziaria. Si ricorda che si \u00e8 mantenuto il criterio del costo storico come criterio di valutazione per immobilizzazioni materiali successivamente all\u2019iscrizione iniziale. Il costo storico \u00e8 comprensivo delle rivalutazioni di legge preesistenti al momento dell\u2019FTA in quanto ritenute rappresentative dal fair value delle immobilizzazioni materiali al momento in cui la rivalutazione \u00e8 stata effettuata. B.6.5.16 Avviamento altri Dati in migliaia di Euro 31/12/2021 Incrementi Decrementi 31/12/2022 movimenti Avviamento iscritto nelle societ\u00e0 consolidate 50.115 - - (179) 49.936 Totale avviamento 50.115 - - (179) 49.936 L\u2019avviamento, pari a complessivi 49,9 milioni di Euro, ha subito la movimentazione sopra riportata dovuta esclusivamente all\u2019impatto della conversione in Euro dei saldi relativi alle controllate estere. B.6.5.17 Impairment test L\u2019International Accounting Standards 36 (\u201cIAS 36\u201d) statuisce i principi di contabilizzazione e l\u2019informativa di bilancio relativi alla riduzione di valore di alcune tipologie di attivit\u00e0, tra le quali anche l\u2019avviamento, illustrando i principi che un\u2019impresa deve seguire per assicurarsi che le proprie attivit\u00e0 siano iscritte in bilancio ad un valore non superiore al valore recuperabile. Il valore recuperabile viene definito dallo IAS 36 come il maggior valore tra: \u2022 fair value meno i costi di vendita - valore inteso come ammontare ottenibile, al netto dei costi di dismissione, dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 in una libera transazione fra parti consapevoli e disponibili; \u2022 valore d\u2019uso - pari al valore attuale dei flussi di cassa futuri che l\u2019azienda si attende dall\u2019uso continuativo di una specifica attivit\u00e0 oppure da una \u201ccash generating unit\u201d. 12Lo IAS 36 richiede di confrontare il carrying value dell\u2019avviamento con il suo valore recuperabile ogni qual volta vi sia indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una variazione per riduzione di valore e comunque almeno una volta all\u2019anno, in sede di redazione del Bilancio (Impairment Test). Il valore recuperabile dell\u2019avviamento viene stimato con riferimento alle unit\u00e0 di business (Cash Generating Unit \u2013 CGU) in quanto l\u2019avviamento non \u00e8 in grado di produrre flussi di cassa in modo autonomo. 12 Il carrying amount \u00e8 costituito dalla somma di Attivo fisso (ovvero Immobili, impianti e macchinari, Avviamento, Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita e Attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso), Managerial working capital (ovvero crediti commerciali e rimanenze al netto dei debiti commerciali) e altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 (ovvero crediti e debiti tributari fondi rischi ed oneri correnti, altri crediti correnti e altri debiti correnti esclusa la quota relativa all\u2019acquisto di partecipazioni, che sono inclusi nella Posizione Finanziaria Netta, attivit\u00e0 fiscali per imposte anticipate e fondi per imposte differite relative alle Purchase Purpose Allocation, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati esclusi gli IRS riconducibili agli interest rate SWAP, che sono strumenti di copertura dei flussi di cassa dei finanziamenti). La CGU \u00e8 il pi\u00f9 piccolo gruppo identificabile di attivit\u00e0 che genera flussi finanziari in entrata largamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata generati da altre attivit\u00e0, o gruppi di attivit\u00e0 rispetto alle quali il Gruppo dispone di una rilevazione autonoma dei risultati per il tramite di sistemi di reporting gestionale. L\u2019Impairment Test condotto nell\u2019esercizio 2022 si basa sulle Proiezioni Economico Finanziarie di Gruppo predisposte su un orizzonte temporale di cinque anni (2023 - 2027), elaborate dal Management del Gruppo ai soli fini dell\u2019impairment test tenendo conto dell\u2019attuale scenario macroeconomico di riferimento e considerando il trend dei mercati in cui opera il Gruppo, approvate dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo del 14 febbraio 2023. In relazione a quanto previsto dallo IAS 36, sulla base delle considerazioni sopra esposte, l\u2019Impairment Test degli avviamenti risultanti dal bilancio consolidato del Gruppo al 31 dicembre 2022 ha previsto lo svolgimento delle seguenti attivit\u00e0: 1) Individuazione degli avviamenti 2) Identificazione delle CGU e allocazione degli avviamenti alle CGU identificate 3) Determinazione del valore recuperabile delle CGU 4) Risultati dell\u2019Impairment test 5) Analisi di sensitivit\u00e0 dei risultati dell\u2019impairment test rispetto alle variazioni degli assunti di base. Individuazione degli avviamenti Oggetto dell\u2019Impairment Test sono gli avviamenti per un importo complessivo di 49,9 milioni di Euro. In bilancio non sono presenti altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita. Identificazione delle CGU e allocazione degli avviamenti alle CGU identificate Lo IAS 36 prevede che ogni CGU o gruppo di CGU al quale l\u2019avviamento \u00e8 allocato deve rappresentare il livello minimo, all\u2019interno dell\u2019entit\u00e0, al quale l\u2019avviamento \u00e8 monitorato per finalit\u00e0 gestionali e non deve essere pi\u00f9 ampia di un settore operativo determinato in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 8 (\u201cSegmenti Operativi\u201d). La verifica degli avviamenti del Gruppo \u00e8 stata condotta identificando quelle CGU per le quali \u00e8 possibile scomporre l\u2019attivit\u00e0 del Gruppo e analizzare i flussi di redditivit\u00e0 che le stesse saranno in grado di generare nei prossimi anni, secondo un approccio coerente con l\u2019Informativa di Settore data in Bilancio che a sua volta rispecchia il Reporting Direzionale. Come illustrato nel paragrafo B.6.5.2 \u201cInformativa di settore\u201d, fino al 31 dicembre 2021, il Gruppo presentava un unico settore operativo ai sensi dell\u2019IFRS 8 in quanto il Management prendeva le proprie decisioni operative a livello centralizzato. Il suddetto settore rappresentava inoltre, al 31 dicembre 2021, il livello minimo in cui l\u2019avviamento veniva monitorato per finalit\u00e0 gestionali interne, e conseguentemente testato ai fini del test di impairment. Nel corso del 2021 la societ\u00e0 ha avviato un progetto di riorganizzazione industriale-operativa, completato nel corso del secondo semestre 2022, che ha portato alla trasformazione del sito produttivo italiano di Mergo nell\u2019hub alto di gamma, il trasferimento delle linee produttive a maggiore standardizzazione nello stabilimento di Jelcz-Laskowice in Polonia e l\u2019integrazione nell\u2019impianto di Mergo dell\u2019attivit\u00e0 realizzata nel sito di Cerreto. In tale contesto, nel primo semestre 2022 \u00e8 stato anche perfezionato il conferimento del ramo \u201cmotori\u201d di Elica S.p.A. nella controllata EMC FIME S.r.l., finalizzato a concentrale in un'unica societ\u00e0 le attivit\u00e0 operative dell\u2019area \u201cMotori\u201d. All\u2019esito di tale processo, \u00e8 entrata a regime una nuova struttura organizzativa del Gruppo, articolata in due specifiche aree di responsabilit\u00e0 manageriale che costituiscono i settori operativi del Gruppo: Cooking e Motors. Tali aree di responsabilit\u00e0 sono rappresentative delle modalit\u00e0 attraverso le quali il Management gestisce il Gruppo e l\u2019articolazione dell\u2019informativa riportata corrisponde alla struttura della reportistica periodicamente analizzata dall\u2019Amministratore Delegato e dal Top Management. A seguito della riorganizzazione descritta, il Gruppo ha identificato due CGU rappresentate dal settore Motors (che include la societ\u00e0 EMC Fime e la divisione Motors della controllata polacca Elica Group Polska) e dal settore Cooking, rappresentata dal resto del Gruppo Al 31 dicembre 2022 pertanto, l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato alle due CGU che compongono i due settori operativi individuati dal Management, rappresentando il minimo livello in cui l\u2019avviamento viene monitorato per finalit\u00e0 gestionali interne. In particolare tale allocazione \u00e8 stata effettuata, anche con l\u2019assistenza di una primaria societ\u00e0 di consulenza, secondo il criterio del \u201crelative fair value approach\u201d, e in particolare sulla base del valore attuale dei flussi finanziari futuri attesi relativi alle due CGU identificate, non essendo emerse metodologie che meglio riflettessero l\u2019allocazione dell\u2019avviamento. Ne \u00e8 quindi risultata una allocazione dell\u2019avviamento alla CGU Cooking per 37,9 milioni di Euro e una allocazione dell\u2019avviamento alla CGU Motors per 12,1 milioni di Euro. Determinazione del valore recuperabile delle CGU L\u2019Impairment Test degli avviamenti del Gruppo al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato condotto identificando il valore recuperabile delle singole CGU nel valore d\u2019uso. Il valore recuperabile delle due Cash Generating Unit \u00e8 stato determinato, anche con l\u2019assistenza di una primaria societ\u00e0 di consulenza, attraverso la determinazione del rispettivo valore d\u2019uso, inteso come valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi generati dalle CGU e stimato in conformit\u00e0 al metodo del \u201cDiscounted cash flow\u201d. Il test di impairment \u00e8 stato oggetto di approvazione nell\u2019ambito del Consiglio di Amministrazione del 14 febbraio 2023, in via autonoma ed anticipata rispetto al bilancio. Assunzioni alla base del Discounted cash flow Le principali assunzioni utilizzate dal Gruppo per la stima dei futuri flussi di cassa ai fini del test di impairment sono i seguenti. CGU Cooking \u2022 costo medio ponderato del capitale (WACC) 8,10%; \u2022 tasso di crescita valore terminale (g) 1%; CGU Motors \u2022 costo medio ponderato del capitale (WACC) 9,90%; \u2022 tasso di crescita valore terminale (g) 1%; Il costo medio ponderato del capitale (Weighted Average Cost of Capital, WACC) utilizzato per attualizzare i futuri flussi di cassa \u00e8 stato determinato utilizzando la tecnica del Capital Asset Pricing Model (CAPM). Per il calcolo del WACC del Cooking sono stati utilizzati un tasso free risk pari rispettivamente al 4%, un market premium risk pari al 5,6% ed un fattore beta-unlevered pari a 0,72. Per il calcolo del WACC dei Motors sono stati utilizzati un tasso free risk pari rispettivamente al 5,8%, un market premium risk pari al 5,4% ed un fattore beta-unlevered pari a 0,78. Assunzioni alla base della stima dei flussi finanziari Il modello dei flussi finanziari attualizzati si basa su flussi finanziari calcolati sulla base della migliore stima effettuata dagli amministratori, ai soli fini dell\u2019impairment test per un periodo pari a cinque anni, di cui il primo coincidente con il budget 2023 (Proiezioni economico-finanziarie 2023-2027). Le Proiezioni economico-finanziarie 2023-2027 utilizzate ai fini dell\u2019impairment test sono state predisposte e approvate dagli Amministratori in data 14 febbraio 2023. Le principali assunzioni alla base della determinazione dei flussi finanziari sono le seguenti: CGU Cooking \u2022 un CAGR dei ricavi nel periodo 2022-2027 pari al 2,34%. \u2022 una incidenza media dell\u2019EBITDA sui ricavi pari allo 11,8%; \u2022 una incidenza media dell\u2019EBIT sui ricavi pari allo 7,2%; \u2022 una incidenza media delle Capex sui ricavi pari allo 3,9%; \u2022 una incidenza del Free Operating Cash flow after taxessui ricavi pari al -0,4%. CGU Motors \u2022 CAGR dei ricavi nel periodo 2022-2027 pari al 3,44%. \u2022 una incidenza media dell\u2019EBITDA sui ricavi pari allo 11,4%; \u2022 una incidenza media dell\u2019EBIT sui ricavi pari allo 7,4%; \u2022 una incidenza media delle Capex sui ricavi pari allo 4,4%; \u2022 una incidenza del Free Operating Cash flow after taxessui ricavi pari al 1,3%. Le ipotesi, sulle quali sono effettuate le stime, sono basate sui dati storici e prospettici del Gruppo, e sono coerenti con le informazioni ottenibili da analisti indipendenti del settore e del mercato in cui opera il Gruppo. Tali stime sono tuttavia soggette a variazioni, anche significative, derivanti dalle incertezze che continuano a caratterizzare i mercati, e per questo motivo la direzione aziendale monitora periodicamente le circostanze e gli eventi che influenzano tali assunzioni e gli andamenti futuri. Risultati dell\u2019impairment test Le verifiche effettuate non hanno comportato il riconoscimento di perdite di valore dell\u2019avviamento. Il valore d\u2019uso della CGU Cooking (324 milioni di Euro) \u00e8 risultato pari a 2,48 volte il suo corrispondente valore contabile. Il valore d\u2019uso della CGU Motors (103 milioni di Euro) \u00e8 risultato pari a 1,68 volte il suo corrispondente valore contabile. Analisi di sensitivit\u00e0 Al fine di meglio apprezzare la sensibilit\u00e0 dei risultati dell\u201fImpairment Test rispetto alle variazioni degli assunti di base, sono state eseguite diverse analisi di sensitivit\u00e0 ipotizzando cambiamenti ragionevoli di alcune assunzioni alla base delle stime effettuate, ed in particolare del tasso di crescita (g) (aumentandolo e diminuendolo di un punto percentuale, quindi considerando 0% e 2%) e del WACC (aumentandolo e diminuendolo di un punto percentuale, quindi considerando per il Cooking 7,1% e 9,1% e per i Motors 8,9% e 9,9%). Inoltre sono state sviluppate analisi di sensitivit\u00e0 per avere evidenza, a livello di coverage, degli impatti derivanti dalla variazione in aumento dei costi, per cui \u00e8 stato fattorizzato un incremento percentuale dei costi delle materie prime da 0,5% a 1,7% e degli impatti derivanti dalla variazione dell\u2019EBITDA, per cui \u00e8 stato fattorizzato un decremento percentuale dell\u2019EBITDA margin da -0,5% a -0,9%. Nessuna delle variazioni considerate ha comportato la determinazione di un valore recuperabile della CGU pari o inferiore a quello del rispettivo valore contabile. In particolare, alla variazione del tasso di crescita il coverage oscillerebbe tra 2,25 e 2,80 per il Cooking e tra 1,56 e 1,82 per i Motors, alla variazione del WACC il coverage oscillerebbe tra 2,18 e 2,88 per il Cooking e tra 1,50 e 1,90 per i Motors, all\u2019aumento dei costi delle materie prime il coverage oscillerebbe tra 2,20 e 2,40 per il Cooking e tra 1,47 e 1,61 per i Motors. Infine alla variazione dell\u2019EBITDA margin il coverage oscillerebbe tra 1,19 e 2,32 per il Cooking e tra 1,46 e 1,55 per i Motors. Si sono quindi considerati i WACC e il tasso di crescita g che rendono il coverage pari a 1. Riguardo al WACC, il valore di pareggio \u00e8 pari per il Cooking a 19,3% e per i Motors a 15,4%, per il tasso di crescita g di pareggio \u00e8 pari per il Cooking a -23,4% e per i Motors a -12,2%. B.6.5.18 Altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita Di seguito si riportano i prospetti di dettaglio dei movimenti delle Altre attivit\u00e0 immateriali relativi all\u2019esercizio 2022 e 2021. Concessioni, Altre Immobilizzazioni Valore Netto Costi di Dati in migliaia Brevetti licenze, marchi immobilizzazioni immateriali in Immobilizzazioni sviluppo di Euro e software immateriali corso Immateriali 31/12/2020 9.432 9.040 368 1.322 2.201 22.363 Incrementi 1.692 2.504 17 754 731 5.698 Ammortamenti (2.784) (3.074) (77) (1.353) 0 (7.288) Alienazioni e altre riclassifiche (400) 175 12 25 (342) (530) Variazione Area 0 3 0 10.900 0 10.903 Altri movimenti 561 998 2 (122) (1.767) (328) 31/12/2021 8.501 9.646 322 11.526 823 30.818 Incrementi 1.821 1.111 4 163 1.631 4.730 Ammortamenti (2.866) (2.879) (65) (1.051) 0 (6.861) Alienazioni e altre riclassifiche 0 (19) 0 61 (222) (180) Variazione Area 0 0 0 0 0 0 Altri movimenti 378 84 0 (319) (66) 77 31/12/2022 7.834 7.943 261 10.380 2.166 28.584 Al 31 dicembre 2022 le immobilizzazioni immateriali ammontano a 28.584 migliaia di Euro e registrano un decremento netto di 2,3 milioni di Euro rispetto al precedente esercizio. La voce Costi di sviluppo \u00e8 relativa ai costi connessi all\u2019attivit\u00e0 di sviluppo e progettazione dei prodotti caratteristici del business; l\u2019incremento del periodo si riferisce principalmente a costi per la realizzazione di nuovi prodotti. I Diritti di brevetto industriale e di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno comprendono l'iscrizione di brevetti, i costi di sviluppo relativi, i diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno e programmi relativi ai software applicativi; l'incremento dell\u2019esercizio \u00e8 principalmente in capo alla controllante e si riferisce ai costi relativi a nuovi brevetti sviluppati. La voce Concessioni, licenze, marchi e diritti simili \u00e8 relativa alla registrazione di marchi di propriet\u00e0 effettuate dalle societ\u00e0 del Gruppo. La voce Altre immobilizzazioni immateriali \u00e8 relativa prevalentemente alla valorizzazione delle tecnologie sviluppate, il cui valore pi\u00f9 significativo \u00e8 in capo al Gruppo dallo scorso anno, a seguito della business combination delle due societ\u00e0 E.M.C. e C.P.S., ora fuse nella E.M.C. Fime S.r.l.. Gli investimenti in Immobilizzazioni in corso per 2,2 migliaia di Euro si riferiscono in parte agli anticipi ed allo sviluppo di progetti di implementazione di nuove piattaforme informatiche ed alla progettazione e sviluppo di nuovi software applicativi, in parte allo sviluppo di nuovi prodotti. Nella riga \u201cVariazione Area\u201d, nella tabella dello scorso anno, \u00e8 rappresentato l\u2019impatto dell\u2019entrata nel perimetro di consolidamento della nuova controllata E.M.C. Fime S.r.l. al netto dell\u2019uscita di Elica P.B. India. La voce \u201cAltri movimenti\u201d include un impatto cambio positivo per 0,2 milioni di Euro. Lo scorso anno si era proceduto a svalutazioni, per 0,3 milioni di Euro classificate in questa tabella sempre nella riga \u201cAltri movimenti\u201d. Il valore recuperabile dei costi di sviluppo e di tutte le immobilizzazioni immateriali, sia in ammortamento che in corso \u00e8 risultato superiore rispetto al corrispondente valore contabile, e pertanto, non \u00e8 stato necessario contabilizzare alcuna perdita per riduzione di valore. Quindi, il criterio adottato per l'ammortamento delle immobilizzazioni immateriali \u00e8 ritenuto rispondente alla residua possibilit\u00e0 di utilizzo delle stesse. Infatti, la capitalizzazione dei costi di sviluppo e delle immobilizzazioni immateriali in corso comporta la formulazione di stime da parte degli Amministratori, in quanto la recuperabilit\u00e0 degli stessi dipende dai flussi di cassa derivanti dalla vendita dei prodotti commercializzati dal Gruppo Elica. B.6.5.18.1 Attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso Valore netto diritti Diritti d'uso Diritti d'uso Diritti d'uso Altri beni in Immobilizzazioni d'uso Impianti e Attrezzature ind.li Dati in migliaia di Fabbricati leasing materiali in corso immobilizzazioni macchinari e comm.li Euro materiali 31/12/2020 4.083 985 0 5.202 10.270 Incrementi 2.890 0 0 1.622 4.512 Ammortamenti (1.557) (450) 0 (1.887) (3.894) Alienazioni e altre riclassifiche (138) 0 0 (417) (555) Variazione Area (322) 0 0 31 (291) Altri movimenti 126 0 0 42 168 31/12/2021 5.082 535 0 4.594 10.211 Incrementi 5.059 5 0 3.943 9.007 Ammortamenti (1.397) (449) 0 (2.112) (3.958) Alienazioni e altre riclassifiche (2.187) (409) 0 (1.891) (4.487) Variazione Area 0 0 0 0 0 Altri movimenti 578 409 0 604 1.591 31/12/2022 7.135 91 0 5.138 12.364 La voce in commento include gli assets che rappresentano i diritti d\u2019uso del Gruppo a fronte di contratti di leasing, affitto, noleggio in essere. La societ\u00e0 detiene in leasing molti beni, quali fabbricati, attrezzature per la produzione, auto ed attrezzature informatiche. Nei diritti d\u2019uso di Altri Beni prevalgono le attrezzature informatiche, mentre i diritti d\u2019uso Fabbricati includono come maggiormente significativi gli assets per gli affitti di capannoni usati dalla controllata polacca. Tra gli incrementi sono registrati i nuovi contratti stipulati nel corso dell\u2019esercizio, in particolare dalla controllata polacca stessa. B.6.5.19 Altri crediti (non correnti) e altre attivit\u00e0 Il dettaglio \u00e8 il seguente: Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Crediti verso dipendenti non correnti 3 3 0 Altri crediti non correnti 337 671 (334) Altre attivit\u00e0 finanziarie 716 714 2 Altri crediti (non correnti) e altre attivit\u00e0 1.056 1.388 (332) La voce Altri crediti non correnti accoglie i depositi cauzionali versati da parte della controllata polacca. La voce Altre attivit\u00e0 finanziarie si riferisce alle partecipazioni detenute da Elica in altre imprese, per quote di minoranza non qualificata. Tali partecipazioni sono detenute in societ\u00e0 non quotate, i cui titoli non sono negoziati in un mercato regolamentato. La voce include per 663 migliaia di Euro la partecipazione di circa il 6% in Elica PB Whirlpool Kitchen Appliances (gi\u00e0 Elica PB India Private Ltd.), societ\u00e0 controllata con circa l\u201987% da Whirlpool of India Limited. Si tratta di una societ\u00e0 precedentemente controllata dal gruppo Elica che \u00e8 stata oggetto di cessione Whirlpool of India Ltd nel corso del secondo semestre 2021. A seguito di tale operazione la societ\u00e0 \u00e8 stata deconsolidata e la partecipazione residua mantenuta dal Gruppo Elica, pari al 6,375% del capitale sociale, \u00e8 stata classificata tra le Altre attivit\u00e0 finanziarie. Contestualmente a tale cessione a Whirlpool of India Ltd., Elica PB Whirlpool Kitchen Appliances ha siglato nuovi accordi di fornitura di prodotti e licenza di uso rispettivamente del marchio Elica (Trademark & Technical License Agreement) e del marchio Whirlpool nel territorio indiano (Trademark License Agreement). Inoltre gli azionisti della societ\u00e0 indiana hanno sottoscritto un patto parasociale che prevede, tra l\u2019altro, il divieto di cessione a terze parti delle rispettive partecipazioni detenute in Elica PB Whirlpool Kitchen Appliances prima che siano decorsi 90 giorni dalla data di approvazione del bilancio della societ\u00e0 per l\u2019esercizio che si concluder\u00e0 il 31 Marzo 2024. Inoltre, tale patto parasociale disciplina opzioni di Put & Call ai sensi delle quali Whirlpool of India Limited potr\u00e0 acquistare, oppure Elica e gli altri azionisti indiani potranno cedere a Whirlpool of India Ltd., l\u2019intera partecipazione detenuta, a decorrere dal 31 marzo 2024, ovvero, prima di tale data, esclusivamente a seguito del verificarsi di alcuni eventi. In considerazione dei consolidati rapporti commerciali tra gli azionisti della Societ\u00e0 indiana, tali opzioni sono state incluse nei patti parasociali a protezione dei diritti delle minoranze in caso di uscita dall\u2019investimento, fattispecie con gli elementi attuali, la cui realizzabilit\u00e0 \u00e8 ritenuta, dagli amministratori, meno probabile che non. Il Management ritiene che il valore di iscrizione in bilancio approssimi il fair value. B.6.5.20 Crediti commerciali Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Crediti verso clienti 48.491 82.186 (33.695) Crediti commerciali 48.491 82.186 (33.695) I crediti commerciali hanno registrato una variazione in diminuzione pari a 33,7 milioni di Euro. Tale variazione \u00e8 principalmente dovuta all\u2019andamento del fatturato registrato dal Gruppo nel corso del quarto trimestre 2022 rispetto allo stesso periodo del 2021. Al fine di ridurre il \u201cRischio di Credito\u201d il Gruppo adotta la Group Credit Policy che regolamenta la gestione del credito con la finalit\u00e0 di ridurre i rischi ad esso associato. Il \u201cRischio di Credito\u201d rappresenta l'esposizione a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti commerciali. Tale rischio \u00e8 originato soprattutto da fattori di natura economico finanziaria, legati a potenziali crisi di solvibilit\u00e0 di una o pi\u00f9 controparti. In particolare, \u00e8 politica del Gruppo, quella di trasferire il rischio derivante dal credito a terzi. A tale fine, vengono impiegati diversi strumenti, tra cui polizze assicurative di primo e secondo livello, stipulate con primarie compagnie di livello internazionale. La massima esposizione teorica al \u2018rischio di credito\u2019, per il Gruppo, al 31 dicembre 2022, \u00e8 rappresentata dal valore contabile dei crediti iscritti in bilancio, al netto della specifica copertura assicurativa, dei crediti ceduti al factor in modalit\u00e0 pro-soluto, dai crediti documentari, oltre che dal valore nominale delle garanzie rilasciate da terzi. Al 31 dicembre 2022 i crediti commerciali, pari a complessivi 48,5 milioni di Euro (82,2 milioni di Euro al 31 dicembre 2021), includono circa 7,5 milioni di Euro (3,6 milioni di Euro al 31 dicembre 2021) relativi a crediti scaduti. Del totale dei crediti commerciali al 31 dicembre 2022 lo 1,1% (0,1 % al 31 dicembre 2021) \u00e8 scaduto da oltre 31 giorni. B.6.5.20.1 Fondo svalutazione crediti commerciali Il valore dei crediti commerciali esposti in bilancio \u00e8 al netto degli accantonamenti per inesigibilit\u00e0 dei crediti medesimi. L'accantonamento viene fatto sia in maniera puntuale, ovvero analizzando specifiche situazioni di criticit\u00e0, sia in maniera generica sul totale dei rischi, con le modalit\u00e0 regolamentate nella Group Credit Policy aziendale. I crediti sono iscritti al netto del fondo rettificativo, pari a 4.400 migliaia di Euro (5.325 migliaia di Euro nel 2021), stanziato in base ad una specifica analisi, sulla base di un accantonamento calcolato secondo quanto stabilito dalla Group Credit Policy, oltre che relativo alla svalutazione del credito di cui sopra. L\u2019accantonamento in essere \u00e8 ritenuto congruo per rettificare i crediti stessi al loro presumibile valore di realizzo. Il Management ritiene che il valore cos\u00ec espresso approssimi il fair value dei crediti. B.6.5.21 Rimanenze Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Materie prime suss. e di consumo 44.255 37.593 6.662 F.do svalut. materie prime suss. e di consumo (1.673) (3.568) 1.895 Materie prime suss. e di consumo 42.582 34.025 8.557 Prodotti in corso di lav. e semilavorati 22.759 19.058 3.701 F.do svalut. prod. in corso di lav. e semilavorati (2.105) (2.333) 228 Prodotti in corso di lav. e semilavorati 20.654 16.725 3.929 Prodotti finiti e merci 39.918 37.650 2.268 F.do svalut. prodotti finiti e merci (1.706) (3.539) 1.833 Prodotti finiti e merci 38.212 34.111 4.101 Acconti scorte 5 0 5 Rimanenze 101.453 84.861 16.592 Il valore delle rimanenze finali ha registrato un incremento netto di circa 16,6 milioni di Euro. L\u2019incremento \u00e8 distribuito tra varie societ\u00e0 del Gruppo. L\u2019incremento, maturato nel corso del 2022, \u00e8 infatti solo parzialmente rientrato alla fine dell\u2019esercizio. Tale dinamica risponde da un lato ad una gestione pi\u00f9 efficace dell\u2019evoluzione del footprint e delle criticit\u00e0 legate alla disponibilit\u00e0 di materie prime, dall\u2019altro all\u2019esigenza di assicurare un servizio ai clienti rapido ed efficiente. I valori di magazzino sono iscritti al netto dei fondi svalutazione che ammontano complessivamente a circa 5.484 migliaia di Euro (9.440 migliaia di Euro nel 2021) a seguito di considerazioni che tengono conto dell\u2019effetto scarti, obsolescenza, lento rigiro delle scorte e di stime del rischio di insussistenza di valore d\u2019uso di talune categorie di materie prime, semilavorati, basate su assunzioni effettuate dal Management. La quantificazione dell\u2019accantonamento ai fondi svalutazione rimanenze di materie prime, semilavorati e prodotti finiti \u00e8 stata basata su assunzioni effettuate dalla Direzione e si attesta complessivamente al 5% del valore di magazzino (10% nel 2021). Le giacenze di magazzino comprendono anche i materiali ed i prodotti che alla data di chiusura del bilancio non erano fisicamente presenti nei nostri stabilimenti, ma che si trovavano presso terzi in esposizione, conto lavoro e in conto visione. B.6.5.22 Altri crediti (correnti) Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Ratei attivi correnti 0 1 (1) Risconti attivi correnti 2.257 2.211 46 Altri crediti correnti 3.263 3.055 208 Acconti fornitori 0 146 (146) Altri crediti correnti 5.520 5.413 107 La voce in oggetto risulta pressoch\u00e9 costante rispetto al passato. La voce Altri Crediti correnti include i crediti relativi all\u2019ottenimento di finanziamenti statali richiesti a fronte di investimenti effettuati come Industria 2015, il progetto SM, il progetto Sell, il progetto Seal e i contributi relativi agli impianti fotovoltaici. La voce Risconti attivi include tra gli altri anche premi di assicurazione, canoni per contratti internet e per consulenze anticipati. Il Management ritiene che tale valore approssimi il fair value. B.6.5.23 Altri debiti non correnti Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Altri debiti non correnti 1.000 6.546 (5.546) Altre passivit\u00e0 non correnti 1.000 6.546 (5.546) La variazione degli altri debiti non correnti include il decremento per la riclassifica a altri debiti correnti della quota oltre l\u2019esercizio del debito in essere verso gli ex-soci per l\u2019acquisizione delle partecipazioni nelle due societ\u00e0 EMC e CPS, pari a 6.546 migliaia di Euro e l\u2019incremento per la quota da pagare oltre l\u2019esercizio del debito sorto in capo ad Elica per l\u2019acquisto del 40% di Airforce. B.6.5.24 Altri debiti correnti Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Debiti verso il personale per retribuzione 6.823 7.336 (513) Debiti verso istituti previdenziali e di sicurezza 3.311 3.398 (87) Debiti verso Amministratori e Sindaci 3 0 3 Ratei passivi 741 540 201 Altri debiti correnti 10.139 14.298 (4.159) Risconti passivi 1.403 1.406 (3) Acconti da clienti 651 876 (225) Debiti verso clienti 2 3 (1) Altri debiti correnti 23.073 27.857 (4.784) La movimentazione degli altri debiti correnti \u00e8 spiegata per 4,9 milioni da una riduzione dovuta al pagamento delle tranches del 2022 e alla riclassifica in questa voce delle tranches che saranno pagate nel 2023, del prezzo dovuto da Elica per l\u2019acquisizione del 100% del capitale sociale di Electric Motors Company S.r.l. (\u201cE.M.C.\u201d) e CPS S.r.l. (\u201cCPS\u201d). Il pagamento del corrispettivo per l\u2019acquisto del 100% di E.M.C. e di CPS, pari a circa 31 milioni di Euro era previsto in tranches aventi scadenza, nel 2021, nel 2022 e per quanto riguarda il 2023 in data 5 gennaio. Si ha inoltre un incremento della voce, pari a 475 migliaia di Euro, dovuto alla quota in scadenza nel 2023 del debito sorto in capo ad Elica per l\u2019acquisto del 40% di Airforce. B.6.5.25 Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti Il Gruppo Elica accantona nel proprio bilancio un valore pari a 7.988 migliaia di Euro, quale valore attuale della passivit\u00e0 per prestazioni pensionistiche, maturata a fine periodo dai dipendenti delle societ\u00e0 del Gruppo e costituita dall\u2019accantonamento al fondo per trattamento di fine rapporto. I pi\u00f9 recenti calcoli attuariali del valore attuale del fondo suddetto sono stati effettuati al 31 dicembre 2022 dalla societ\u00e0 di servizi Managers &Partners - Actuarial Services S.P.A. Gli importi contabilizzati nel Conto Economico sono cos\u00ec sintetizzabili: Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Costo relativo alle prestazioni di lavoro correnti 2.629 2.836 (207) Oneri finanziari 158 64 94 Totale 2.787 2.900 (113) Le variazioni dell\u2019esercizio relative al valore attuale delle obbligazioni, collegate al trattamento di fine rapporto, sono le seguenti: Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Apertura 10.380 10.475 (95) Costo relativo alle prestazioni di lavoro correnti 2.629 2.836 (207) Utili/perdite attuariali (1.146) (98) (1.048) 1.483 2.738 (1.255) Oneri finanziari 158 64 94 Destinazione fondi pensione (2.189) (2.462) 273 Benefici erogati (1.844) (636) (1.208) Variazione % di possesso 0 201 (201) (3.875) (2.833) (1.042) Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti 7.988 10.380 (2.392) Si precisa che la componente interessi dell\u2019onere relativo ai piani per dipendenti a benefici definiti \u00e8 esposta nella voce oneri finanziari, con conseguente incremento degli oneri finanziari di periodo per l\u2019importo di 158 migliaia di Euro, mentre il costo corrente delle prestazioni di lavoro e l\u2019eventuale effetto del curtailment vengono contabilizzati tra i costi del personale. Il valore di Utili e perdite attuariali, pari a 1.146 migliaia di Euro, costituisce la voce Utili (perdite) attuariali dei piani a benefici definiti riportata nel Conto Economico Complessivo Consolidato. La riserva costituita in proposito ammonta, al netto dell\u2019effetto fiscale a 2 milioni di Euro negativi ed \u00e8 tutta relativa al Gruppo. Il costo relativo alle prestazioni correnti e l\u2019utilizzo del fondo per destinazione ai fondi pensione includono rispettivamente gli oneri e le liquidazioni del periodo. Assunzioni adottate per il calcolo 31/12/2022 31/12/2021 Tasso di sconto per la determinazione dell\u2019obbligazione 3,77% 0,98% Tasso atteso degli incrementi salariali 0,50% 2,00% Tasso di inflazione 2,30% 1,75% I tassi di sconto utilizzati dal Gruppo sono stati selezionati sulla base delle curve di rendimento di titoli a reddito fisso di elevata qualit\u00e0, in linea con il passato. Tale variabile finanziaria \u00e8 stata considerata come la pi\u00f9 significativa e quindi scelta per effettuare un\u2019analisi della sensitivit\u00e0 (sensitivity analysis). L\u2019obiettivo di una analisi di sensitivit\u00e0 \u00e8 mostrare come il risultato della valutazione cambi al modificarsi di un\u2019assunzione adottata per il calcolo, mantenendo costanti tutte le altre. Quindi, qualora il tasso di sconto aumentasse di 0,5 punti percentuali, il valore del fondo risulterebbe pari a 7.177 migliaia di Euro, mentre se il tasso dovesse diminuire di 0,5 punti percentuali, il valore dell\u2019obbligazione relativa alle prestazioni pensionistiche sarebbe pari a 7.766 migliaia di Euro. Il numero dei dipendenti \u00e8 dettagliato nel paragrafo B.6.5.6 \u201cCosto del personale\u201d. B.6.5.26 Fondi rischi ed oneri La composizione ed i movimenti di tali fondi sono i seguenti: Altri Dati in migliaia di Euro 31/12/2021 Incrementi Decrementi movimenti 31/12/2022 Fondo Indennit\u00e0 sippletiva di clientela 662 74 (22) (1) 713 Fondo garanzia prodotti 4.069 2.561 (2.330) 51 4.351 Fondo per Rischi ed Oneri per contenziosi 3.657 1.560 (836) 0 4.381 Fondo Long Term Incentive 13.789 298 (4.003) 0 10.084 Fondo personale 4.530 5.248 (4.759) 3 5.022 Fondo ristrutturazione 13.070 3.685 (11.785) 0 4.970 Altri fondi 4.122 1.074 (2.604) (3) 2.591 Fondi rischi ed oneri 43.899 14.500 (26.339) 50 32.112 di cui: Non correnti 21.830 3.006 (7.065) (4) 17.768 Correnti 22.069 11.494 (19.274) 54 14.344 Fondi rischi ed oneri 43.899 14.500 (26.339) 50 32.112 Il Fondo Indennit\u00e0 Suppletiva di Clientela accoglie possibili oneri in caso di risoluzione di rapporti con agenti e rappresentanti. Le variazioni intervenute nel fondo sono relative all\u2019adeguamento delle indennit\u00e0 ed ai relativi utilizzi. Il Fondo Garanzia Prodotti rappresenta la stima dei probabili oneri da sostenere per gli interventi di ripristino degli articoli venduti ai clienti. La determinazione dello stesso si basa sull\u2019applicazione della percentuale di incidenza dei costi medi di garanzia sostenuti storicamente dal Gruppo alle vendite effettuate per le quali \u00e8 ancora possibile l\u2019intervento in garanzia. Il Fondo per rischi ed oneri per contenziosi \u00e8 costituito a fronte delle probabili insussistenze e degli oneri da sostenere connessi alle procedure legali in corso e non ancora definitive, determinati dalla direzione aziendale sulla base della migliore stima delle informazioni pi\u00f9 aggiornate disponibili. Il fondo contiene, tra le altre, la stima effettuata dal Consiglio di Amministrazione in relazione al rischio relativo alle cause in essere. Il Fondo Long Term Incentive Plan contiene il maturato al 31 dicembre 2022 per il Piano di Phantom Stock & Coinvestimento Volontario 2016-2022 e per il Piano di Phantom Stock & Coinvestimento Volontario 2019-2025. L\u2019accantonamento si riferisce al terzo ciclo del primo Piano, a cui ha dato avvio il Consiglio di Amministrazione di Elica S.p.A. in data 12 febbraio 2018 e secondo ciclo del Secondo Piano, a cui ha dato avvio il Consiglio di Amministrazione di Elica S.p.A. rispettivamente in data 30 luglio 2019 e 7 maggio 2020. La colonna dei decrementi, oltre ad alcuni rilasci per adeguamento del valore, include gli utilizzi dell\u2019esercizio pari a 3,5 milioni di Euro. Include inoltre la quota maturata del nuovo piano di Long Term Incentive, completamente monetario, riservato ai Key People, la quota dei contributi relativi, la quota maturata del piano di incentivazione di lungo periodo del C.E.O. oltre all\u2019accantonamento per un piano di incentivazione specifico per alcuni componenti del Top Management. Per maggiori informazioni si rimanda alla Relazione sulla Remunerazione. Il Fondo Personale accoglie le indennit\u00e0 contrattuali e la quota meritocratica della retribuzione dei dipendenti accantonate nel corso dell\u2019esercizio, secondo la stima migliore, sulla base degli elementi a disposizione. Gli utilizzi corrispondono alla liquidazione nel 2022 di tali competenze. Il fondo di ristrutturazione, pari a 4.970 migliaia di Euro, \u00e8 volto per 4.735 migliaia di Euro a coprire i costi stimati dal Gruppo per completare la riorganizzazione del plant produttivo della Business Unit Cooking. Si tratta principalmente di costi del personale e di valore di assets che perderanno la loro utilit\u00e0 futura. Come gi\u00e0 descritto, in data 31 marzo 2021, Elica S.p.A. ha comunicato alle rappresentanze sindacali il nuovo assetto organizzativo necessario per garantire la continuit\u00e0 aziendale dell\u2019intero Gruppo. La riorganizzazione prevedeva per l\u2019area Cooking Italia la trasformazione del sito produttivo di Mergo nell\u2019hub alto di gamma, il trasferimento delle linee produttive a maggiore standardizzazione nello stabilimento di Jelcz-Laskowice in Polonia e l\u2019integrazione nel plant di Mergo dell\u2019attivit\u00e0 realizzata nel sito di Cerreto. In data 9 dicembre 2021, presso il MISE, si \u00e8 conclusa positivamente la vertenza relativa. L\u2019azienda ha valutato di riportare alcune produzioni dalla Polonia in Italia, prevalentemente alto di gamma, tra cui il piano aspirante NikolaTesla, effettuando un\u2019operazione di reshoring. Con la riorganizzazione presentata, lo stabilimento di Mergo sta diventando l\u2019hub dei prodotti di alta gamma, caratterizzati da elevata specializzazione e qualit\u00e0 della manodopera. Le produzioni ad alto volume e a maggiore standardizzazione e automazione dei processi, vengono realizzate nello stabilimento in Polonia. Questo consente di focalizzare i due stabilimenti (Italia e Polonia) su specifiche produzioni, di evitare duplicazioni e di mantenere un forte presidio in Italia. In particolare, riguardo aidipendenti, l\u2019accordo non ha previsto licenziamenti ma esclusivamente uscite su base volontaria e incentivate. Le eccedenze lavorative sono state gestite attraverso prepensionamenti e ricollocazioni presso altre importanti aziende del territorio. Il residuo del fondo \u00e8 volto a coprire altre riorganizzazioni previste. Gli altri fondi rischi includono principalmente il fondo smaltimento prodotti, dato che sono stati utilizzati nell\u2019esercizio gli accantonamenti che erano stati creati per affrontare rischi che riguardano l\u2019operativit\u00e0 del business ovvero per mitigare gli impatti della volatilit\u00e0 del mercato. Si ritiene che il fondo di ristrutturazione, il fondo garanzia e il fondo personale siano correnti, dato che si riferiscono a fenomeni che troveranno una loro manifestazione nel 2023. La colonna Altri movimenti include un delta cambi per 52 migliaia di Euro. L\u2019impatto di attualizzazione sui fondi non correnti non \u00e8 significativo. B.6.5.27 Attivit\u00e0 per imposte differite \u2013 Passivit\u00e0 per imposte differite Al 31 dicembre 2022, la rilevazione degli effetti della fiscalit\u00e0 differita, determinati sulla base dell\u2019asset-liabilities method, ha comportato la rilevazione delle seguenti attivit\u00e0 e passivit\u00e0. Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Attivit\u00e0 fiscali per imposte anticipate 22.480 26.249 (3.769) Passivit\u00e0 fiscali per imposte differite (7.835) (5.874) (1.961) Totale 14.645 20.375 (5.730) Nella tabella che segue sono riportate le tipologie di differenze temporanee che hanno originato imposte differite: Dati in migliaia di Euro 31/12/2021 PN/Altre 31/12/2022 Costi/(Ricavi) Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 riclassifiche Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 Ammortamenti e accantonamenti 7.771 (1.184) (88) 2.230 6.405 (2.136) Perdite pregresse 5.090 0 (449) 468 4.173 0 Svalutazione magazzino 1.865 0 (32) 814 1.020 0 Differenze cambio 199 (142) (591) 100 533 (1.167) Oneri ristrutturazione 3.755 0 2 2.396 1.361 0 Allocazione prezzo acquisizioni 0 (3.966) 37 (329) 0 (3.600) Altri accantonamenti (es. sul costo del lavoro, LTI, premi dipendenti e TFR e 5.890 (5) 157 875 5.168 0 R&D) Avviamento 5 (3) 0 6 (2) (3) Altre 1.674 (573) (448) (2.239) 3.822 (930) 26.249 (5.874) (1.412) 4.321 22.480 (7.835) Nella colonna PN (Patrimonio Netto)/Altre riclassifiche sono riportate tutte le movimentazioni delle Attivit\u00e0 per imposte differite e delle Passivit\u00e0 per imposte differite che non hanno avuto una contropartita di Conto Economico sulle imposte differite attive o passive, \u00e8 inoltre inclusa per 565 mila Euro la fiscalit\u00e0 differita relativa alla rilevazione contabile delle operazioni di cash flow hedgeing, oltre all\u2019effetto del cambio e riclassifiche. Lo stanziamento delle Attivit\u00e0 per imposte anticipate \u00e8 stato effettuato dal Management per ogni societ\u00e0 del Gruppo valutando criticamente l\u2019esistenza dei presupposti della loro recuperabilit\u00e0 futura sulla base dei risultati di budget e delle previsioni per gli anni successivi. Si segnala che nella voce \u201caltre\u201d sono inclusi Crediti per imposte anticipate per 2.033 migliaia di Euro, relative agli investimenti in Polonia. Alcune societ\u00e0 controllate, principalmente la cinese, han maturato, negli anni, perdite fiscalmente utilizzabili, sulle quali prudentemente il Gruppo non ha iscritto attivit\u00e0 fiscali differite per oltre 3 milioni di Euro. B.6.5.28 Crediti e debiti tributari B.6.5.28.1 Crediti tributari Il dettaglio della voce Crediti tributari \u00e8 riassunto nella tabella seguente: Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Credito rimborsi IVA 21.523 14.954 6.569 Crediti imposte sul reddito (es. IRES) 2.761 7.434 (4.673) Crediti IRAP 137 254 (117) Altri crediti tributari 3.052 1.933 1.119 Crediti tributari correnti 27.473 24.575 2.898 La voce Altri Crediti Tributari comprende i crediti per imposte pagate all\u2019estero da recuperare. Una variazione importante si riferisce ai crediti per imposte sul reddito, che diminuiscono di 4,7 milioni di Euro. Il credito IVA aumenta a seguito delle dinamiche delle transazioni commerciali. Il saldo \u00e8 principalmente in capo alla controllante per 3,4 milioni di Euro (6,5 milioni di Euro nel 2021), alla Elicamex per 5,4 milioni di Euro (5,2 milioni di Euro nel 2021) e alla EMC Fime per 11,6 milioni di Euro (2,7 milioni di Euro nel 2021). Questa societ\u00e0 ha vendite in dichiarazione di intento e acquisti basati in Italia e in paesi Extra UE. Il Management ritiene che tale valore approssimi il fair value. B.6.5.28.2 Debiti tributari Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Debiti per ritenute IRPEF 2.544 2.532 12 Debiti imposte sul reddito (es. IRES) 818 7.399 (6.581) Altre imposte 4.806 4.605 201 Debiti tributari correnti 8.168 14.536 (6.368) La voce nel complesso diminuisce di 6,4 milioni di Euro, principalmente nei debiti per le imposte sul reddito. La voce altre imposte accoglie principalmente i debiti per IVA, in capo alla controllata polacca per 2,5 milioni di Euro e alla controllante per circa 1 milione di Euro. Il Management ritiene che tale valore approssimi il fair value. B.6.5.29 Debiti commerciali Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Debiti commerciali 139.571 141.222 (1.651) Debiti commerciali 139.571 141.222 (1.651) I Debiti verso fornitori comprendono, principalmente, importi connessi ad acquisti di natura commerciale e altre tipologie di costi. Il Management stima che il valore contabile dei debiti verso fornitori approssimi il loro fair value. B.6.5.30 Indebitamento finanziario netto, rischio di default e covenants (esposto in base alla Comunicazione Consob n. DEM 6064293 del 28 luglio 2006 -integrata con Richiamo d\u2019attenzione 5/21) Per i commenti relativi alla variazione della posizione finanziaria netta, si rinvia alla Relazione sulla gestione, paragrafo A.5.2.2 \u201cAnalisi della Gestione Patrimoniale e Finanziaria del Gruppo Elica\u201d. Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni A. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 67.727 99.673 (31.946) Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 67.727 99.673 (31.946) B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 0 0 0 D. Liquidit\u00e0 (A+B+C) 67.727 99.673 (31.946) Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di E. debito ma esclusa la parte corrente del debito 14.836 31.973 (17.137) finanziario non corrente) Debiti verso banche 10.644 27.867 (17.223) Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori correnti 4.192 4.106 86 F. Parte corrente del debito finanziario non corrente 32.168 16.676 15.492 Mutui Quota corrente 32.168 16.676 15.492 G. Indebitamento finanziario corrente (E+F) 47.004 48.649 (1.645) INDEBITAMENTO FINANZIARIO CORRENTE H. NETTO (G-D) (20.723) (51.024) 30.301 Debito finanziario non corrente (esclusi la parte I. 64.605 86.180 (21.575) corrente e gli strumenti di debito) Finanziamenti bancari e mutui non correnti 54.774 77.866 (23.092) Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori 9.831 8.314 1.517 J. Strumenti di debito 0 K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti 8.021 17.998 (9.977) Altri debiti per acquisto partecipazioni 8.021 17.998 (9.977) L. Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) 72.626 104.178 (31.552) M. INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO (H+L) 51.903 53.154 (1.251) B.6.5.30.1 Disponibilit\u00e0 liquide Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Depositi bancari 67.704 99.637 (31.933) Assegni 1 0 1 Cassa 22 36 (14) Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 67.727 99.673 (31.946) La voce \u00e8 costituita da eccedenze nei conti correnti di corrispondenza intrattenuti con gli Istituti di Credito e dalle disponibilit\u00e0 in contanti; la variazione del saldo \u00e8 conseguente ad una diversa composizione della posizione finanziaria netta. Il valore contabile di questa attivit\u00e0 approssima il fair value. B.6.5.30.2 Finanziamenti bancari e mutui (in migliaia di Euro) 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Finanziamenti bancari e mutui 97.586 122.409 (24.823) Totale 97.586 122.409 (24.823) I Finanziamenti bancari e Mutui sono cos\u00ec rimborsabili: A vista o entro un anno 42.812 44.543 (1.731) Entro due anni 29.256 23.162 6.094 Entro tre anni 25.183 29.185 (4.002) Entro quattro anni 183 25.183 (25.000) Entro cinque anni 152 183 (31) Oltre il quinto anno - 153 (153) Totale 97.586 122.409 (24.823) Dedotto l\u2019ammontare rimborsabile entro 12 mesi 42.812 44.543 (1.731) Ammontare rimborsabile oltre i 12 mesi 54.774 77.866 (23.092) Il principale finanziamento in essere in capo alla Societ\u00e0 \u00e8 stato sottoscritto dalla stessa in data 29 giugno 2020. Tale contratto di finanziamento aveva un importo massimo originario di 100 milioni di Euro con scadenza finale a 5 anni, su base Club deal con un pool di 5 banche e, in particolare, con Banca IMI S.p.A. e BNL Gruppo BNP Paribas in qualit\u00e0 di banche coordinatrici e Intesa Sanpaolo S.p.A., BNL Gruppo BNP Paribas, Banco BPM S.p.A., Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A. e UniCredit S.p.A. quali banche finanziatrici. Il finanziamento \u00e8 principalmente destinato a supportare le esigenze di medio/lungo termine, il parziale rifinanziamento del debito esistente, nonch\u00e9 le dinamiche di capitale circolante e di tesoreria di Elica S.p.A. e delle sue controllate. Sono previsti dei covenant finanziari rappresentati dal rapporto tra PFN/EBITDA, EBITDA/Oneri Finanziari Netti e PFN/Patrimonio Netto, testati semestralmente su base LTM sui dati consolidati del Gruppo. Con questa operazione il Gruppo ha confermato la solidit\u00e0 del modello di business, la capacit\u00e0 di accedere a fonti di finanziamento ordinarie anche in un contesto macroeconomico incerto e l\u2019impegno all\u2019ottimizzazione della struttura del debito. I covenants sono rispettati al 31 dicembre 2022 e in base alla visibilit\u00e0 in possesso del Management, si ritiene che verranno rispettati anche in futuro. Per ulteriori dettagli su come venga assicurato il monitoraggio del rischio di liquidit\u00e0 e sulle coperture su tassi di interesse in essere si rimanda al paragrafo B.6.7. \u201cInformazione sulla gestione dei rischi\u201d della presente Nota Integrativa. B.6.5.30.3 Debiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori Il Gruppo ha in essere debiti finanziari emersi a seguito dell\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16. Ne riportiamo i dettagli. Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Debiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori ex IFRS 16 14.023 12.420 1.603 Totale 14.023 12.420 1.603 Queste sono le scadenze A vista o entro un anno 4.192 4.106 86 1-5 anni 8.715 7.840 875 Quota oltre 5 anni 1.116 474 642 Totale 14.023 12.420 1.603 Dedotto l\u2019ammontare rimborsabile entro 12 mesi 4.192 4.106 86 Ammontare rimborsabile oltre i 12 mesi 9.831 8.314 1.517 B.6.5.31 Strumenti finanziari derivati 31/12/2022 31/12/2021 Dati in migliaia di Euro Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 Derivati su cambi 325 396 170 103 Derivati su tassi 4.317 0 208 295 Derivati su commodities 0 1.343 494 0 Intercompany 0 0 0 0 Strumenti finanziari derivati 4.642 1.739 872 398 di cui: Non correnti 1.981 0 208 0 Correnti 2.661 1.739 664 398 Strumenti finanziari derivati 4.642 1.739 872 398 Il Gruppo usa gli strumenti finanziari derivati per fronteggiare i rischi di mercato a cui \u00e8 esposto: rischio di cambio, rischio di tasso di interesse e rischio di prezzo delle commodities. Nella tabella sottostante sono indicate le seguenti informazioni riguardanti gli strumenti derivati in essere al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021: \u2022 Il valore nozionale dei contratti derivati in essere, con analisi per scadenza; \u2022 Il valore di stato patrimoniale di tali contratti, rappresentato dal fair value degli stessi. Valore 31/12/2022 Valore Nozionale contabile Dati in migliaia di Euro Scadenza entro 1 anno Scadenza oltre 1 anno Gestione rischio tasso d'interesse Copertura di flussi di cassa ai sensi degli IFRS (Cash Flow hedge) 23.158 54.120 4.317 Copertura del rischio di variazione del fair value dell'elemento coperto ai sensi degli IFRS (Fair Value hedge) - - - Altri strumenti derivati - - - Totale derivati su tassi d'interesse 23.158 54.120 4.317 Gestione rischio tasso di cambio vendita acquisto vendita acquisto Copertura di flussi di cassa ai sensi degli IFRS (Cash Flow - - - - - hedge) Copertura del rischio di variazione del fair value dell'elemento coperto ai sensi degli IFRS (Fair Value hedge) 1.816 7.498 - - (42) Altri strumenti derivati 15.694 9.574 - - (29) Totale derivati su cambi 17.510 17.072 - - (71) Gestione rischio commodities vendita acquisto vendita acquisto Copertura di flussi di cassa ai sensi degli IFRS (Cash Flow hedge) - 15.290 - 2.455 (1.343) Copertura del rischio di variazione del fair value dell'elemento coperto ai sensi degli IFRS (Fair Value hedge) - - - - - Altri strumenti derivati - - - - - Totale derivati su commodities - 15.290 (1.343) Valore 31/12/2021 Valore Nozionale Contabile Dati in migliaia di Euro Scadenza entro 1 anno Scadenza oltre 1 anno Gestione rischio tasso d'interesse Copertura di flussi di cassa ai sensi degli IFRS (Cash Flow hedge) 13.133 77.290 (86) Copertura del rischio di variazione del fair value dell'elemento coperto ai sensi degli IFRS (Fair Value hedge) Altri strumenti derivati Totale derivati su tassi d'interesse 13.133 77.290 (86) Gestione rischio tasso di cambio vendita acquisto vendita acquisto Copertura di flussi di cassa ai sensi degli IFRS (Cash Flow hedge) 29.676 3.582 (44) Copertura del rischio di variazione del fair value dell'elemento coperto ai sensi degli IFRS (Fair Value hedge) 88 12.118 111 Altri strumenti derivati Totale derivati su cambi 67 Gestione rischio commodities vendita acquisto vendita acquisto Copertura di flussi di cassa ai sensi degli IFRS (Cash Flow hedge) 20.026 494 Copertura del rischio di variazione del fair value dell'elemento coperto ai sensi degli IFRS (Fair Value hedge) Altri strumenti derivati Totale derivati su commodities 494 La voce \u201cAltri strumenti finanziari derivati\u201d include strumenti finanziari derivati negoziati con finalit\u00e0 di copertura per cui non \u00e8 stato applicato l\u2019hedge accounting ai sensi di quanto previsto dagli IAS/IFRS. B.6.5.31.1 Strumenti finanziari derivati, classificazione IFRS 7 L\u2019IFRS 7 richiede che la classificazione degli strumenti finanziari valutati al fair value sia determinata in base alla qualit\u00e0 delle fonti degli input usati nella valutazione del fair value. La classificazione IFRS 7 comporta la seguente gerarchia: \u2022 Livello 1: determinazione del fair value in base a prezzi quotati in mercati attivi per identici assets o liabilities. Appartengono a questa categoria gli strumenti con cui il Gruppo opera direttamente in mercati attivi o in mercati \u201cOver the Counter\u201d, caratterizzati da un livello sufficiente di liquidit\u00e0; \u2022 Livello 2: determinazione del fair value in base a input diversi da prezzi quotati inclusi nel \u201cLivello 1\u201d ma che sono osservabili direttamente o indirettamente. In particolare, rientrano in questa categoria gli strumenti con cui il Gruppo opera in mercati \u201cOver the Counter\u201d, non caratterizzati da un livello sufficiente di liquidit\u00e0; \u2022 Livello 3: determinazione del fair value in base a modelli di valutazione i cui input non sono basati su dati di mercato osservabili. La classificazione degli strumenti finanziari pu\u00f2 comportare una discrezionalit\u00e0, seppur non significativa, nonostante il Gruppo utilizzi, in accordo con gli IFRS, qualora disponibili, prezzi quotati in mercati attivi come migliore stima del fair value degli strumenti derivati. Tutti gli strumenti derivati in essere al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 appartengono al livello 2 della gerarchia di fair value. B.6.5.32 Patrimonio netto Per l\u2019analisi dei movimenti del Patrimonio Netto si rinvia al relativo prospetto. Di seguito si fornisce il prospetto di raccordo tra il Patrimonio Netto, il Risultato d\u2019esercizio di Elica S.p.A. e le corrispondenti grandezze emergenti dal Bilancio Consolidato di Gruppo. Situazione al 31 dicembre 2021 ed al 31 dicembre 2022 31/12/2022 31/12/2021 Utile Utile Patrimonio Patrimonio (perdita) di (perdita) di Netto Netto Dati in migliaia di Euro periodo periodo Saldi come da Bilancio separato della Capogruppo 15.902 109.000 10.122 94.702 Eliminazione effetti di operazioni compiute fra imprese consolidate al netto degli effetti fiscali: Profitti interni sulle immobilizzazioni (3.292) (3.685) 123 (393) Profitti interni sulle cessioni dei beni 232 (307) (40) (537) Effetto fiscale 734 958 (19) 223 Eliminazione dividendi (2.971) (2.971) (2.477) (2.477) Altro (462) 5.838 (9.321) 5.912 Valutazione ad equity delle partecipazioni consolidate 0 0 0 0 Valore di carico delle partecipazioni consolidate (58) (103.080) 8.676 (85.550) Patrimonio netto e risultato del periodo delle imprese controllate consolidate integralmente 8.246 105.966 12.077 84.265 Attribuzione differenze ai beni delle imprese consolidate e relativi ammortamenti e svalutazioni: Differenza di consolidamento 0 24.047 0 24.179 Immobilizzazioni materiali ed immateriali (151) 2.195 (1.669) 3.820 Saldi come da bilancio consolidato 18.180 137.961 17.472 124.144 di cui quota di competenza del Gruppo 16.608 132.531 12.119 117.230 di cui quota di competenza di Terzi 1.572 5.430 5.353 6.914 Il patrimonio netto include la quota che si riferisce al Gruppo e il Patrimonio netto dei terzi. B.6.5.32.1 Il patrimonio netto dei terzi Il Patrimonio netto di pertinenza dei terzi, pari a 5,4 milioni di Euro, diminuisce di 1,5 milioni di Euro dovuti principalmente a un incremento di 1,6 milioni di Euro per l\u2019attribuzione dell\u2019utile di competenza dei Terzi del 2022, ad un decremento di 0,4 milioni di Euro relativi alla quota di Terzi dell\u2019effetto della traduzione del bilancio delle partecipate ARIAFINA CO., LTD e Zhejiang Elica Putian Electric Co. Ltd espressi in valuta estera e ad un decremento di 1 milione di Euro dovuto al pagamento dei dividendi a terzi. La variazione residua \u00e8 dovuta all\u2019acquisto da parte del Gruppo del residuo 40% del capitale sociale della societ\u00e0 Airforce, che ha comportato una riclassifica dal patrimonio netto dei terzi al patrimonio netto del Gruppo. Per maggiori dettagli si rimanda al Prospetto dei movimenti del Patrimonio Netto. Qui di seguito la composizione per societ\u00e0 delle interessenze dei terzi: Utile (perdita) di pertinenza di Patrimonio netto di terzi terzi Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 Airforce S.p.A. (11) 310 0 1.605 Ariafina Co. Ltd. 1.590 1.652 5.418 5.289 Elica PB India Private Ltd. 0 3.407 0 0 ZheIiang Elica Putian Electric Co. Ltd. (7) (16) 12 19 Dato consolidato 1.572 5.353 5.430 6.914 Qui di seguito informazioni sulle societ\u00e0 controllate con presenza di terzi significativa: Dati da reporting package Ariafina Co. Ltd. Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Attivit\u00e0 correnti 14.155 14.346 Attivit\u00e0 non correnti 121 140 Passivit\u00e0 correnti 3.218 3.692 Patrimonio netto di Gruppo 5.639 5.505 Patrimonio netto di terzi 5.419 5.290 Ricavi 22.735 24.768 Risultato operativo 4.868 5.052 Utile (perdita) di pertinenza del Gruppo 3.246 3.371 Dividendi pagati ai terzi (1.076) (565) Variazione posizione finanziaria netta 282 2.392 B.6.5.32.1.1 Risultato di pertinenza dei Terzi Il risultato di pertinenza dei terzi \u00e8 relativo alle societ\u00e0 controllate per le quali il Gruppo Elica non detiene il 100% del capitale, pur detenendo il controllo. B.6.5.32.2 Patrimonio del Gruppo Di seguito si riportano le informazioni a commento di ogni componente di Patrimonio Netto del Gruppo. B.6.5.32.2.1 Capitale Sociale Il Capitale Sociale al 31 dicembre 2022, interamente sottoscritto e versato, risulta costituito da n. 63.322.800 azioni ordinarie da nominali Euro 0,2 ciascuna per complessivi Euro 12.664.560. B.6.5.32.2.2 Riserve B.6.5.32.2.2.1 Riserve di capitale Le Riserve di capitale ammontano a 71.123 migliaia di Euro e riguardano integralmente la Riserva Sovraprezzo Azioni. Alla Riserva Sovraprezzo Azioni sono stati imputati, in linea con quanto previsto dai principi internazionali, oneri connessi all\u2019aumento del Capitale Sociale per 3.650 migliaia di Euro, al netto del relativo effetto fiscale pari a 2.190 migliaia di Euro. B.6.5.32.2.2.2 Riserve di copertura e traduzione Tale voce, negativa per 10.948 migliaia di Euro (nel 2021 sempre negativa per 14.904 migliaia di Euro), subisce queste variazioni: si movimenta a seguito della traduzione dei bilanci espressi in valuta estera (ELICAMEX S.A. de C.V., Elica Group Polska Sp.zo.o, ARIAFINA CO., LTD, Elica Inc., Zhejiang Elica Putian Electric Co. Ltd e Elica Trading LLC ) di un valore positivo pari a 2.071 migliaia di Euro e recepisce la variazione del fair value dei derivati di copertura (cash flow hedges) al netto dell'effetto fiscale per un valore positivo di 1.887 migliaia di Euro. In particolare, la parte relativa alla variazione del fair value \u00e8 positiva per 2.452 migliaia di Euro negativo, mentre l\u2019impatto fiscale relativo \u00e8 negativo per 565 migliaia di Euro. Precisiamo che la variazione della riserva di traduzione \u00e8 per 2.071 migliaia di Euro positiva relativa al Gruppo e per 0,4 milione di Euro negativa relativa ai terzi. Adeguamento 31/12/2021 31/12/2022 Dati in migliaia di Euro riserva Riserva di copertura 373 1.887 2.260 Effetto conversione di patrimonio netto (15.279) 2.071 (13.208) Riserva di copertura e traduzione (14.906) 3.958 (10.948) B.6.5.32.2.2.3 Riserve di Utili Le riserve di utili passano da 39.386 migliaia di Euro del 2021 a 47.005 migliaia di Euro del 2022. La variazione \u00e8 positiva per 7,6 milioni di Euro ed \u00e8 dovuta per un importo positivo di 12,1 milioni di Euro alla destinazione del risultato dell\u2019esercizio precedente, per un importo negativo di 3,8 milioni di Euro alla distribuzione dei dividendi. ll residuo della variazione \u00e8 dovuto principalmente alla rappresentazione dell\u2019acquisto dell\u2019ulteriore 40% nella societ\u00e0 Airforce come una transazione tra soci. B.6.5.32.2.2.3.1 Dividendi In data 28 settembre 2022, infatti, l\u2019Assemblea Ordinaria degli azionisti di ELICA S.p.A ha approvato la distribuzione di un dividendo ordinario pari a \u20ac 0,06 per ciascuna delle n. 63.322.800 azioni ordinarie, al netto delle azioni proprie ordinarie detenute alla data di stacco della cedola e al lordo delle ritenute di legge, a valere sulla riserva degli utili di esercizio. Sono stati pagati quindi 3.773 migliaia di Euro. B.6.5.32.2.3 Azioni proprie A partire dal 21 marzo 2022 Elica S.p.A. ha dato avvio al programma di acquisto di azioni proprie autorizzato dall\u2019Assemblea degli Azionisti del 29 aprile 2021 (il \u201cPiano di Buyback\u201d) poi proseguito con il programma di acquisto di azioni proprie autorizzato dall\u2019Assemblea degli Azionisti del 28 aprile 2022. Al 31 dicembre 2022 le azioni proprie acuisite riducono il patrimonio netto per 1.703 migliaia di Euro e corrispondono a circa 577 mila pezzi per una quota del capitale sociale pari a 0,91%. Il Piano di Buyback persegue le seguenti finalit\u00e0: a) dare esecuzione ai possibili futuri piani di incentivazione azionaria che potranno essere autorizzati a favore di amministratori e/o dipendenti e/o collaboratori della Societ\u00e0 e/o sue controllate, in osservanza delle disposizioni di legge e regolamentari; e/o b) concludere accordi con singoli amministratori, dipendenti e/o collaboratori della Societ\u00e0 o delle societ\u00e0 da questa controllate, che non rientrino tra i piani di assegnazione gratuita di azioni disciplinati dall\u2019art. 114-bis del T.U.F.; e/o c) intervenire, ove necessario ed in conformit\u00e0 alle disposizioni vigenti (ivi incluse le finalit\u00e0 contemplate nella prassi di mercato), direttamente o tramite intermediari autorizzati, con l\u2019obiettivo di contenere movimenti anomali della quotazione delle azioni della Societ\u00e0 e/o per regolarizzare l\u2019andamento delle negoziazioni e dei corsi; e/o d) realizzare investimenti in azioni proprie nel perseguimento delle linee strategiche della Societ\u00e0 (ad es. utilizzando le stesse quale corrispettivo, incluso il caso di scambio di titoli, per l\u2019acquisto di partecipazioni o in operazioni di acquisizione di altre societ\u00e0), ove le condizioni di mercato rendano conveniente, sul piano economico, tali operazioni; e/o e) utilizzare le azioni proprie per operazioni quali la vendita, il conferimento, l\u2019assegnazione, la permuta o altro atto di disposizione nel contesto di accordi con partners strategici, ovvero al servizio di eventuali operazioni di finanza straordinaria (es. prestiti convertibili); e/o f) utilizzare le azioni proprie come garanzia per finanziamenti. B.6.5.33 Acquisizioni e cessioni di aziende realizzate nell\u2019esercizio Acquisto dell\u2019ulteriore 40% in Airforce In data 1 Luglio 2022, Elica S.p.A. ha definito l\u2019acquisizione da Urbano Urbani, socio di minoranza della controllata Air Force S.p.A., del 40% del capitale sociale di quest\u2019ultima, e pertanto, la partecipazione detenuta da Elica S.p.A. all\u2019interno di Air Force S.p.A. sale al 100% del capitale sociale. L\u2019operazione ha avuto un costo complessivo di 3,0 milioni di Euro e include anche il patto di non concorrenza. Il corrispettivo per il trasferimento verr\u00e0 pagato in quattro rate, la prima delle quali, pari a 1,5 milioni di Euro, corrisposta il 1 luglio 2022 e le successive tre, pari a 0,5 milioni di Euro ciascuna, ogni anno a partire da tale data. Il contratto prevede clausole di garanzia ed indennizzo in linea con operazioni similari. B.6.6. Impegni, garanzie e passivit\u00e0 potenziali B.6.6.1. Passivit\u00e0 potenziali La Capogruppo e le Societ\u00e0 Controllate non sono parti di procedimenti amministrativi, giudiziari o arbitrali in corso o decisi con sentenza o lodo passato in giudicato negli ultimi 12 mesi che possano avere o abbiano avuto rilevanti ripercussioni nella situazione finanziaria o nella redditivit\u00e0 del Gruppo, salvo quanto indicato di seguito. Le Societ\u00e0 del Gruppo hanno valutato le potenziali passivit\u00e0 che potrebbero derivare dalle vertenze giudiziarie pendenti ed hanno effettuato nei relativi bilanci gli opportuni stanziamenti su criteri prudenziali. Il fondo appostato nel bilancio al 31 dicembre 2022 a copertura dei rischi e oneri dei contenziosi in essere ammonta a 4.381 migliaia di Euro. Nel corso del 2019 la Societ\u00e0 \u00e8 stata oggetto di una verifica da parte dell\u2019Agenzia delle Entrate \u2013 Direzione Regionale delle Marche \u2013 Ufficio Controlli Fiscali in relazione ai periodi d\u2019imposta 2014, 2015 e 2016. Ha ricevuto un Processo Verbale di constatazione il 14 ottobre 2019. In relazione ai due successivi rilevanti rilievi, l\u2019azione accertatrice non ha avuto ancora ulteriore seguito. Gli altri rilievi sono stati chiusi dalla Societ\u00e0 o sono immateriali per importo. E\u2019 stata ritenuta una presunta violazione della disciplina relativa al transfer pricing di cui all\u2019art. 110, comma 7, del DPR 22 dicembre 1986, n. 917 (\u201cTUIR\u201d) in relazione ai prezzi di trasferimento praticati dalla Societ\u00e0 negli scambi intercorsi con la consociata messicana Elicamex S.A. de C.V., per cui l\u2019Ufficio ha rettificato il valore, proponendo una ripresa a tassazione di un imponibile ai fini IRES e IRAP nell\u2019esercizio 2015 di Euro 1.014.887 e nell\u2019esercizio 2016 di Euro 1.012.783. La Societ\u00e0 dispone di perdite fiscali eventualmente utilizzabili per compensare il rischio finanziario ai fini IRES. E\u2019 stata quindi constatata l\u2019indebita fruizione del credito di imposta per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo in ragione della presunta insussistenza dei requisiti previsti dalla disciplina agevolativa per la formazione del credito anzidetto, nonch\u00e9 l\u2019inammissibilit\u00e0 alla relativa agevolazione dei costi sostenuti per l\u2019attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo realizzata da Elica negli anni 2015 e 2016. La Societ\u00e0 ha indicato un credito per l\u2019anno 2015 pari a Euro 838.814 e per l\u2019anno 2016 pari a Euro 1.075.878. Avvalendosi del supporto di consulenti legali, Elica ritiene che le argomentazioni esposte nel PVC a sostegno dei rilievi esaminati nel presente paragrafo non siano convincenti e ritiene che vi siano apprezzabili argomenti difensivi avverso tale ricostruzione. La Societ\u00e0 si \u00e8 avvalsa del supporto di legali per poter qualificare come possibile ma non probabile il rischio che possano emergere passivit\u00e0 fiscali per la Societ\u00e0 in relazione a futuri contenziosi eventualmente scaturenti dall\u2019azione accertatrice dell\u2019amministrazione finanziaria con riferimento ai rilievi del PVC poc\u2019anzi illustrati. Nel mese di gennaio 2022 \u00e8 stata presentata l\u2019istanza IPEC per l\u2019utilizzo a riduzione del maggior imponibile accertato delle perdite pregresse e la Societ\u00e0 - tramite i propri legali - ha predisposto i ricorsi innanzi alla Commissione Tributaria competente. In data 24.08.2022 e 09.11.2022 la Commissione Tributaria di Ancona ha accolto i motivi di ricorso proposti dalla Societ\u00e0 per i rilievi di Transfer Pricing per le annualit\u00e0 2015 e 2016, relativamente agli avvisi di accertamento (IRES ed IRAP), ricevuti a maggio 2021 ed a dicembre 2021 - avverso i quali aveva presentato ricorso - costituendosi in giudizio dinanzi alla Commissione Tributaria Provinciale di Ancona. B.6.6.2 Garanzie Non sono in essere in capo al Gruppo garanzie passive significative, salve le seguenti. In capo alla Elica S.p.A. sono in essere garanzie passive rilasciate affinch\u00e9 Putian riceva affidamenti bancari per 20,1 milioni di Euro e Elica Group Polska goda di un plafond di credito rotativo per factoring per 3,5 milioni di Euro. Sono inoltre in essere una Coverage Limit di 400 migliaia di Euro con il Banco Santander a favore della Stabile Organizzazione Elica in Spagna e una garanzia per 10 milioni di Euro a favore di EMC FIME SRL relativa alla linea messa a disposizione da BNP. EMC Fime ha in essere una garanzia di 20 migliaia di Euro. B.6.6.3 Impegni L\u2019ammontare degli ordini effettuati a fornitori relativi ad immobilizzazioni materiali e immateriali e non ancora evasi al 31 dicembre 2022 \u00e8 di circa 4 milioni di Euro. Sono inoltre in essere impegni per Operational Expenses per 4,3 milioni di Euro, in particolare relativi a contratti di durata pluriennale. Il Gruppo ha in essere degli impegni per l\u2019acquisto di materie prime e merci descritti nel paragrafo Rischio Commodities. Ai sensi di quanto previsto dall\u2019art. 122 del TUF e dagli artt. 129 e seguenti del Regolamento Emittenti, si rende noto che, in data 22 luglio 2022, FAN S.r.l. (\u201cFAN\u201d), socio di controllo di Elica S.p.A., e Tamburi Investment Partners S.p.A. (\u201cTIP\u201d) hanno sottoscritto un patto parasociale (il \u201cPatto Parasociale\u201d), efficace dal medesimo giorno (che ha sostituito il patto parasociale sottoscritto tra i medesimi soggetti in data 24 luglio 2019 ed in scadenza il 26 luglio 2022), relativo ad Elica S.p.A., societ\u00e0 quotata al segmento Euronext STAR Milan di Borsa Italiana S.p.A. (\u201cElica\u201d) e avente ad oggetto quanto a TIP numero 9.233.701 azioni di Elica e quanto a FAN numero 33.440.445 azioni di Elica volto a (i) definire talune intese in materia di corporate governance di Elica; (ii) disciplinare i reciproci diritti e doveri in relazione al trasferimento delle rispettive partecipazioni al capitale di Elica; e (iii) stabilire un impegno a consultarsi in buona fede prima di esprimere il proprio voto nell\u2019assemblea di Elica, al fine di individuare il miglior interesse della medesima (ci\u00f2 senza voler dare luogo ad alcun vincolo di voto). Le informazioni essenziali relative alle pattuizioni parasociali di cui sopra sono pubblicate ai sensi 13dell\u2019articolo 130 del Regolamento Emittenti sul sito internet di Elica S.p.A., nonch\u00e9 sul sito internet del meccanismo di stoccaggio autorizzato \u201c1INFO\u201d all\u2019indirizzo www.1info.it Quanto sopra descritto non ha effetto sulla situazione di controllo della Elica che, ai sensi dell\u2019articolo 13 https://corporate.elica.com/it/governance/documenti-societari. 93 del TUF, \u00e8 detenuta dal Sig. Francesco Casoli. B.6.7 Informazioni sulla gestione dei rischi L\u2019attivit\u00e0 del Gruppo Elica \u00e8 esposta a diversi tipi di rischi finanziari, tra i quali il rischio legato alle oscillazioni dei tassi di cambio, dei tassi di interesse, dei costi delle principali materie prime, delle variazioni dei flussi di cassa commerciali. Al fine di mitigare l\u2019impatto di questi rischi sui risultati aziendali, il Gruppo Elica ha in essere un sistema di monitoraggio dei rischi finanziari a cui \u00e8 esposta regolamentato da una Financial Risks Policy approvata dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo. Nell\u2019ambito di tale politica, il Gruppo monitora continuativamente i rischi finanziari connessi alla propria operativit\u00e0, al fine di valutarne il potenziale impatto negativo, realizzando, laddove necessario, le opportune azioni per ridurlo. Le principali linee guida della politica del Gruppo per la gestione dei rischi sono le seguenti: \u2022 identificare i rischi connessi al raggiungimento degli obiettivi di business; \u2022 valutare i rischi per determinare se sono accettabili rispetto ai controlli in essere, e se richiedono un trattamento addizionale; \u2022 rispondere appropriatamente ai rischi; \u2022 monitorare e riportare lo stato attuale dei rischi e il grado di efficacia del loro controllo. In particolare, la Financial Risks Policy del Gruppo si basa sul principio di una gestione dinamica ed \u00e8 costituita dai seguenti assunti base: \u2022 gestione prudenziale del rischio in un\u2019ottica di protezione del valore atteso dal business; \u2022 utilizzo di \u201ccoperture naturali\u201d al fine di minimizzare l\u2019esposizione netta nei confronti dei rischi finanziari sopra descritti; \u2022 realizzazione di operazioni di copertura, nei limiti approvati dal Management, solo in presenza di esposizioni effettive e chiaramente identificate. Il processo della gestione dei rischi finanziari \u00e8 strutturato sulla base di appropriate procedure e controlli, fondati sulla corretta separazione delle attivit\u00e0 di conclusione, regolamento, rilevazione e reporting dei risultati. Nei paragrafi successivi si riporta un\u2019analisi dei rischi a cui il Gruppo Elica \u00e8 esposto, con evidenza del livello di esposizione e, per i rischi di mercato, dell\u2019impatto potenziale sui risultati consuntivi derivante da ipotetiche fluttuazioni dei parametri di riferimento (sensitivity analysis). B.6.7.1 Rischio di mercato In questa tipologia di rischi l\u2019IFRS 7 include tutti i rischi legati direttamente o indirettamente alla fluttuazione dei prezzi dei mercati fisici e finanziari a cui una societ\u00e0 \u00e8 esposta: \u2022 rischio tasso di cambio; \u2022 rischio commodity, legato alla volatilit\u00e0 dei prezzi delle materie prime utilizzate nell\u2019ambito del processo produttivo; \u2022 rischio tasso di interesse. In riferimento a tali profili di rischio il Gruppo Elica utilizza strumenti derivati al solo scopo di protezione, mentre non vengono utilizzati strumenti derivati per puro scopo di negoziazione. Nei paragrafi seguenti vengono analizzati singolarmente i diversi rischi, evidenziando laddove necessario, attraverso sensitivity analysis, l\u2019impatto potenziale sui risultati consuntivi derivante da ipotetiche fluttuazioni dei parametri di riferimento. B.6.7.1.1 Rischio tasso di cambio La valuta funzionale del Gruppo \u00e8 l\u2019Euro; tuttavia le Societ\u00e0 del Gruppo intrattengono relazioni commerciali anche in Dollari Americani (USD), Sterline britanniche (GBP), Yen giapponesi (JPY), Zloty polacchi (PLN), Pesos messicani (MXN), Franchi svizzeri (CHF), Rubli russi (RUB), Renminbi cinesi (CNY) e Rupie indiane (INR). In tutte queste divise, tranne che in Franchi svizzeri, Zloty polacchi, Renminbi cinesi e Pesos messicani, il Gruppo Elica realizza maggiori ricavi rispetto ai costi; pertanto variazioni del rapporto di cambio tra l\u2019Euro e le suddette valute influenzano i risultati del Gruppo come descritto di seguito: \u2022 l\u2019apprezzamento dell\u2019Euro ha effetti negativi sui ricavi e sulla redditivit\u00e0 operativa; \u2022 il deprezzamento dell\u2019Euro ha effetti positivi sui ricavi e sulla redditivit\u00e0 operativa. L\u2019ammontare del rischio di cambio, definito in via preliminare dal Management del Gruppo sulla base del budget di periodo, viene coperto gradualmente lungo il processo di acquisizione degli ordini, nella misura in cui gli ordini corrispondano alle previsioni contenute nel budget o ai saldi progressivamente formatisi nel corso dell\u2019esercizio. La copertura viene effettuata mediante la stipula con terze parti finanziarie di appositi contratti a termine e diritti di opzione per l\u2019acquisto o vendita di valuta. Come evidenziato precedentemente, tali operazioni sono poste in essere senza alcuna finalit\u00e0 speculativa o di trading, coerentemente con le politiche strategiche orientate ad una prudente gestione dei flussi finanziari. Oltre al rischio transattivo appena descritto, il Gruppo \u00e8 inoltre esposto al rischio di cambio traslativo. Tale rischio comporta che attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di societ\u00e0 consolidate la cui valuta di conto \u00e8 differente dall\u2019Euro possano assumere controvalori in Euro diversi a seconda dell\u2019andamento dei tassi di cambio, il cui importo si riflette contabilmente nella voce Riserva di traduzione all\u2019interno del Patrimonio Netto. Il Gruppo monitora l\u2019andamento di tale esposizione, a fronte della quale alla data di riferimento del bilancio non erano in essere operazioni di copertura; inoltre, a fronte del controllo da parte della Capogruppo sulle controllate, la governance sulle rispettive operazioni in valuta risulta fortemente semplificata. Di seguito viene esposto il valore al 31 dicembre 2022 delle voci di Stato Patrimoniale denominate in valuta estera, per le valute le cui transazioni sono pi\u00f9 significative: Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Divisa Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 CHF 436 - - (40) CNY 2.304 (728) 1.757 (408) GBP 178 (1) 216 (6) JPY 405 (5.405) 451 (3.874) PLN 33.846 (24.676) 14.942 (12.398) RUB 1.731 (12) 4.190 12 USD 37.931 (36.149) 41.030 (32.622) MXN (26) 70 (21) 85 INR 792 - 802 - Transazioni in valuta estera 77.597 (66.901) 63.367 (49.251) Ai fini della sensitivity analysis sul tasso di cambio, sono stati analizzati i potenziali riflessi di oscillazioni dei tassi di riferimento EUR/CHF, EUR/CNY, EUR/GBP, EUR/JPY, EUR/PLN, EUR/RUB, EUR/USD, EUR/MXN USDMXN e EUR/INR. La seguente tabella evidenzia la sensitivit\u00e0 sul conto economico complessivo a variazioni ragionevolmente possibili nei tassi di cambio, mantenendo fisse tutte le altre variabili, a causa di variazioni nel valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti denominate in valuta estera: Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Divisa Svalutazione Rivalutazione Svalutazione Rivalutazione divisa estera divisa estera 5% divisa estera divisa estera 5% 5% 5% CHF (21) 23 2 (2) CNY (75) 83 (64) 71 GBP (8) 9 (10) 11 JPY 238 (263) 163 (180) PLN (437) 483 (121) 134 RUB (82) 90 (199) 220 USD (85) 94 (400) 443 MXN (2) 2 (3) 3 INR (38) 42 (38) 42 Totale (510) 563 (670) 742 Le operazioni di copertura in essere al 31 dicembre 2022 con controparti finanziarie presentano un fair value complessivo negativo di 71 migliaia di Euro (67 migliaia di Euro positivo nel 2021). Di seguito viene esposta la relativa tabella con il dettaglio dei nozionali e dei fair value: Cambio 31/12/2022 31/12/2021 Nozionale Fair Value Nozionale Fair Value Dati in Dati in Dati in migliaia Dati in migliaia di migliaia di di divisa estera migliaia di divisa estera Euro Euro USD Forward 6.000 (131) 11.000 (3) PLN Forward 90.000 215 74.000 (94) Options - - 15.000 23 JPY Forward 660.000 44 452.000 11 Options - - 11.500 4 RUB Forward 150.000 (39) 320.000 42 Options - - 160.000 22 MXN Options 35.000 (96) 60.000 41 CNY Forward 15.000 (64) Options - - 20.000 21 (71) 67 Il nozionale esposto in USD aggrega operazioni rispettivamente in USD/EUR e USD/MXN; il nozionale netto dell\u2019ultima coppia ammonta a 3 Milioni di USD. Ai fini della sensitivity analysis sul tasso di cambio, sono stati analizzati i potenziali riflessi di oscillazioni dei tassi di riferimento EUR/USD, EUR/PLN, EUR/RUB, EUR/JPY, EUR/CNY, EUR/MXN e USD/MXN e delle curve dei tassi EUR e delle divise estere analizzate. Nello stress testing si \u00e8 proceduto a stressare oltre al cambio spot to spot anche i tassi delle curve monetarie al 31 dicembre 2022 al fine di evidenziare l\u2019effetto della variazione nelle curve dei tassi. A tale scopo \u00e8 stata considerata la variazione massima verificatasi nell\u2019intervallo che va da inizio novembre 2022 fino a comprendere le prime settimane di gennaio 2023. Per il cambio EUR/USD \u00e8 stato applicato uno stress del 6%, per EUR/PLN del 6%, per EUR/JPY del 7%, per EUR/RUB del 25%, per EUR/MXN e USD/MXN del 11%. e per EUR/CNY del 5 %. Per i tassi di interesse, variabile che agisce sui cambi forward, \u00e8 stato applicato uno stress di 50 bps per i tassi area Euro, di 50 bps per i tassi USA, di 50 bps per i tassi polacchi, di 200 bps per i tassi russi, di 50 bps per i tassi cinesi , di 50 bps per i tassi messicani e di 50 bps per i tassi JPY. La seguente tabella evidenzia la sensitivit\u00e0 nel conto economico complessivo alle variazioni sopra descritte nei tassi di cambio e nelle curve dei tassi indicate, mantenendo fisse tutte le altre variabili, del fair value delle operazioni in derivati in essere al 31 dicembre 2022 (con relativo confronto al 31 dicembre 2021): 31/12/2022 USD PLN JPY RUB MXN CNY Dati in migliaia di Euro Nozionale Nozionale Nozionale Nozionale Nozionale Nozionale 6.000 90.000 660.000 150.000 35.000 15.000 USD/000 PLN/000 JPY/000 RUB/000 MXN/000 CNY/000 Svalutazione divisa estera 225 745 (259) 358 (221) (102) Svalutazione tasso EUR (84) 256 48 (34) (102) (66) Svalutazione tasso divisa (81) 262 46 (30) (104) (67) Sensitivity in Svalutazione 60 1.263 (165) 294 (427) (234) Rivalutazione divisa estera (529) (325) 402 (665) 90 99 Rivalutazione tasso EUR (108) 221 51 (62) (88) (61) Rivalutazione tasso divisa (106) 231 49 (55) (91) (63) Sensitivity in Rivalutazione (743) 127 502 (782) (89) (25) 31/12/2021 Dati in migliaia di Euro USD PLN JPY RUB MXN CNY Nozionale Nozionale Nozionale Nozionale Nozionale Nozionale 11.000 59.000 440.500 160.000 60.000 20.000 USD/000 PLN/000 JPY/000 RUB/000 MXN/000 CNY/000 Svalutazione divisa estera 449 719 (233) 675 (38) (19) Svalutazione tasso EUR (9) 8 (10) (32) 4 3 Svalutazione tasso divisa (3) 16 (13) (26) 3 3 Sensitivity in Svalutazione 437 743 (256) 617 (31) (13) Rivalutazione divisa estera (508) (840) 248 (847) 221 92 Rivalutazione tasso EUR (14) (44) (8) (78) 13 6 Rivalutazione tasso divisa (8) (29) (10) (67) 11 5 Sensitivity in Rivalutazione 530 (913) 230 (992) 245 103 B.6.7.1.2 Rischio commodities Il Gruppo \u00e8 soggetto al rischio di mercato derivante dalla fluttuazione dei prezzi delle commodities impiegate nel processo produttivo. Le materie prime acquisite dal Gruppo (tra cui rame e alluminio) sono tra quelle i cui prezzi sono determinati dal trend dei principali mercati. Il Gruppo valuta regolarmente la propria esposizione al rischio di variazione dei prezzi delle commodities e gestisce tale rischio sia mediante fissazione dei prezzi tramite contratti con i fornitori sia mediante fissazione dei prezzi con controparti finanziarie. In particolare, tra la fine dell\u2019esercizio precedente e l\u2019inizio dell\u2019esercizio, sulla base del budget di produzione di periodo, vengono effettuate le fissazioni dei prezzi e delle quantit\u00e0 su entrambi i canali sopra descritti. Operando in tale modo, il Gruppo riesce a coprire il costo standard delle materie prime previsto a budget da possibili incrementi del prezzo delle commodities, raggiungendo l\u2019obiettivo di utile operativo prefissato. Di seguito vengono esposti il valore nozionale ed i relativi fair value dei derivati sul rame in essere alla data del 31 dicembre 2022: Dati in migliaia di Euro 31-dic-22 31-dic-21 Copertura rame Nozionale Fair Value Nozionale Fair Value Forward 17.745 (1.343) 22.681 494 Attivit\u00e0/(Passivit\u00e0) Derivati sulle Commodities (1.343) 494 Anche il rischio commodities \u00e8 stato misurato attraverso sensitivity analysis, cos\u00ec come previsto dall\u2019IFRS7. Le variazioni nei prezzi del rame utilizzati per la sensitivity analysis sono state individuate in relazione alla volatilit\u00e0 dei mercati dei tassi. Tale analisi evidenzia che una rivalutazione nel prezzo del rame nella misura del 5% determina una variazione di fair value positiva dei contratti forward al 31 dicembre 2022 di 887 migliaia di Euro. Viceversa, una svalutazione del 5% determina invece una riduzione di fair value dei contratti forward di 887 migliaia di Euro. B.6.7.1.3 Rischio tasso di interesse La gestione del rischio di tasso da parte del Gruppo Elica \u00e8 coerente con la prassi consolidata nel tempo finalizzata a ridurre i rischi di volatilit\u00e0 sul corso dei tassi d\u2019interesse perseguendo, al contempo, l\u2019obiettivo di limitare i relativi oneri finanziari entro i limiti previsti in sede di budget. L\u2019indebitamento del Gruppo \u00e8 prevalentemente a tasso variabile. Il Gruppo si copre dal rischio tasso di interesse attraverso l\u2019utilizzo di Interest Rate Swap a fronte di specifici finanziamenti a medio lungo termine a tasso variabile. Di seguito viene esposta la relativa tabella con il dettaglio dei nozionali e dei fair value: 31/12/2022 31/12/2021 Nozionale Fair Value Nozionale Fair Value Dati in migliaia di Euro Interest Rate Swap 77.278 4.317 90.420 (87) Attivit\u00e0/(Passivit\u00e0) Derivati sui Tassi 77.278 4.317 (87) Anche il rischio tasso di interesse \u00e8 stato misurato attraverso sensitivity analysis, cos\u00ec come previsto dall\u2019IFRS7. Le variazioni nelle curve dei tassi utilizzate per la sensitivity analysis sono state individuate in relazione alla volatilit\u00e0 dei mercati dei tassi. Tale analisi evidenzia che una traslazione della curva dei tassi di interesse -25/+25 bps della curva dei tassi determina una variazione di fair value negativa/positiva degli Interest Rate Swap al 31 dicembre 2022 di 331 migliaia di Euro. B.6.7.1.4 Rischio geopolitico Il Gruppo Elica sta monitorando le evoluzioni della situazione geopolitica causata dalla guerra in Ucraina, continuando a valutare i potenziali rischi che si potrebbero ripercuotere sulla sua operativit\u00e0. Pur essendo il business del Gruppo Elica nell\u2019area coinvolta comunque limitato, dato che il fatturato sul mercato russo approssima circa il 2,8% dei ricavi, si sono poste in essere tutte le attivit\u00e0 necessarie a proteggere il Gruppo dai rischi identificati. Le sanzioni hanno impattato solo marginalmente alcuni prodotti del Gruppo, pertanto volumi e margini nel 2022 sono risultati in linea con le previsioni, essendo l\u2019operativit\u00e0 del business in continuit\u00e0 con il passato. Il Gruppo Elica continua ad operare in Russia attraverso la societ\u00e0 Elica Trading LLC, controllata al 100%, che si occupa della distribuzione sul territorio russo dei prodotti del Gruppo. La trading russa non detiene fixed asset significativi. Il Management del Gruppo monitora costantemente gli impatti del conflitto militare, tra Russia ed Ucraina e le evoluzioni dello stesso. A tale scopo ha costituito una \u201ctask force\u201d a cui partecipano le principali aree aziendali coinvolte. L\u2019Internal Audit & Risk Compliance presenta al Comitato del Controllo Rischi e Sostenibilit\u00e0 degli aggiornamenti periodici sulla gestione dei rischi in azienda, monitorando continuamente l\u2019evoluzione di quelli maggiormente critici attraverso incontri con il Management, supporto di consulenti e analisi interne. L\u2019area Purchasing monitora frequentemente i rischi legati all'approvvigionamento ed all\u2019evoluzione dei prezzi delle materie prime provenienti dal territorio russo ucraino, incluse quelle energetiche. L\u2019area Finance misura mensilmente il fatturato della trading russa, attraverso il ricevimento del reporting package della stessa societ\u00e0 controllata; monitora l\u2019andamento delle valute coinvolte e l\u2019impatto che tale andamento ha sui valori del Gruppo; monitora l\u2019offerta sul mercato dei derivati volti a coprire il rischio legato all\u2019andamento delle valute coinvolte, monitora l\u2019efficacia della copertura assicurativa dei crediti commerciali nei confronti dei clienti russi; monitora la regolarit\u00e0 del pagamento dei crediti intercompany da parte della controllata russa; monitora il rischio di liquidit\u00e0 della trading russa, accertando la capienza delle disponibilit\u00e0 liquide necessarie ad adempiere al pagamento delle obbligazioni assunte per i successivi due mesi. L\u2019area Logistica coordina le attivit\u00e0 a supporto delle spedizioni da parte del Gruppo alla controllata russa, nel rispetto dei vincoli sanzionatori emessi dalle competenti autorit\u00e0, relativi alle tipologie dei prodotti esportabili e alla soglia massima del valore unitario delle merci esportabili. L\u2019area Commerciale monitora giornalmente l\u2019andamento degli ordini da clienti al fine di stimare correttamente la domanda e favorire l\u2019organizzazione e l\u2019ottimizzazione della supply chain. L\u2019area Legal monitora l\u2019emissione di provvedimenti legislativi/direttive/regolamenti in ambito EU e li sottopone al Management ai fini della valutazione congiunta delle ripercussioni che essi potrebbero avere sulla compliance e su alcuni aspetti dell\u2019operativit\u00e0 aziendale. B.6.7.1.5 Analisi sul rischio di Cyber Security Il crescente utilizzo dei sistemi informatici aumenta l'esposizione del Gruppo a diverse tipologie di rischi. Il pi\u00f9 significativo \u00e8 il rischio di attacchi informatici che costituisce una minaccia costante per il Gruppo. Gli impatti analizzati sono: \u2022 perdite di dati \u2022 impatti privacy \u2022 interruzione dell'attivit\u00e0 \u2022 danni reputazionali Le azioni di mitigazione poste in essere dal Gruppo riguardano: \u2022 potenziamento infrastrutture del network; \u2022 rafforzamento dei sistemi di protezione; \u2022 costante aggiornamento delle procedure interne; \u2022 continua formazione a tutto il personale per il rafforzamento della cultura aziendale sulle tematiche in ambito cyber security. B.6.7.2 Rischio di credito Il rischio di credito (o rischio di insolvenza) rappresenta l'esposizione del gruppo Elica a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti commerciali. Tale rischio deriva soprattutto da fattori di natura economico finanziaria, legati a potenziali crisi di solvibilit\u00e0 di una o pi\u00f9 controparti. Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo B.6.5.22 \u201cCrediti commerciali\u201d delle presenti note. B.6.7.3 Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 rappresenta il rischio legato all\u2019indisponibilit\u00e0 di risorse finanziarie necessarie per far fronte nel breve termine agli impegni assunti dal Gruppo e alle proprie esigenze finanziarie. I principali fattori che determinano il grado di liquidit\u00e0 del Gruppo sono, da un lato, le risorse generate o assorbite dalle attivit\u00e0 operative e di investimento, dall\u2019altro, i termini di scadenza e di rinnovo del debito o di liquidit\u00e0 degli impieghi finanziari e le condizioni di mercato. Tali fattori sono monitorati costantemente al fine di garantire un corretto equilibrio delle risorse finanziarie. La tabella che segue riporta i flussi previsti in base alle scadenze contrattuali delle passivit\u00e0 commerciali e finanziarie diverse dai derivati: 31/12/2022 A vista o entro 1-5 anni Quota oltre 5 anni Dati in migliaia di Euro un anno Debiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori ex IFRS 16 4.192 8.715 1.116 Finanziamenti bancari e mutui 42.812 54.774 0 Debiti commerciali e altri debiti 162.645 1.000 0 Totale impegno per scadenza 209.649 64.391 1.116 31/12/2021 A vista o entro 1-5 anni Quota oltre 5 anni Dati in migliaia di Euro un anno Debiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori ex IFRS 16 4.106 7.749 474 Finanziamenti bancari e mutui 44.543 77.713 153 Debiti commerciali e altri debiti 169.080 6.546 0 Totale impegno per scadenza 217.729 92.008 627 Il Management ritiene che, alla data attuale, i fondi disponibili, oltre a quelli che saranno generati dall\u2019attivit\u00e0 operativa e di finanziamento, consentiranno al Gruppo di soddisfare i suoi fabbisogni derivanti dalle attivit\u00e0 di investimento, di gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla loro naturale scadenza. Per il dettaglio dei dati relativi alla posizione finanziaria netta si rimanda al punto B.6.5.30 della nota integrativa. B.6.7.4 Classificazione degli Strumenti finanziari Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Attivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati correnti 2.661 664 Crediti commerciali 48.491 82.186 Crediti finanziari verso societ\u00e0 del gruppo 0 0 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 67.727 99.673 Attivit\u00e0 correnti 118.879 182.523 Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori 9.831 8.314 Finanziamenti bancari e mutui non correnti 54.774 77.866 Passivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati non correnti 0 0 Passivit\u00e0 non correnti 64.605 86.180 Debiti commerciali 139.571 141.222 Debiti finanziari verso societ\u00e0 del gruppo 0 0 Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori correnti 4.192 4.106 Finanziamenti bancari e mutui correnti 42.812 44.543 Passivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati correnti 1.739 398 Passivit\u00e0 correnti 188.314 190.269 Il Gruppo ritiene che i valori contabili delle voci approssimino il loro fair value. Riguardo la metodologia di valutazione delle singole voci rimandiamo al paragrafo B.6.2. \u201cPrincipi contabili e criteri di consolidamento\u201d delle presenti Note. B.6.8. Informativa ai sensi dello IAS 24 sulla retribuzione del Management e sulle parti correlate Una persona o un\u2019entit\u00e0 \u00e8 correlata all\u2019entit\u00e0 che redige il bilancio se ha il controllo o il controllo congiunto della societ\u00e0. E\u2019 correlata anche la persona o entit\u00e0 che ha un\u2019influenza notevole sulla societ\u00e0 oppure il dirigente con responsabilit\u00e0 strategiche nella societ\u00e0 stessa. In tutti questi casi l\u2019entit\u00e0 controllata o controllata congiuntamente da una persona nelle condizioni di cui sopra \u00e8 considerata correlata della societ\u00e0. Se uno dei soggetti di cui sopra esercita un\u2019influenza significativa su un\u2019entit\u00e0 o ne \u00e8 dirigente con responsabilit\u00e0 strategiche, questa entit\u00e0 sar\u00e0 considerata parte correlata. E\u2019 inoltre entit\u00e0 correlata a una societ\u00e0 quella che fa parte dello stesso gruppo, di conseguenza ogni controllante, controllata o societ\u00e0 del gruppo \u00e8 correlata alle altre. Rapporti con le altre parti correlate Nel corso del 2022 sono state effettuate operazioni con altre parti correlate. Tutte le operazioni realizzate rientrano nell\u2019ordinaria gestione del Gruppo e sono regolate a condizioni di mercato. Considerata la non significativit\u00e0 dell\u2019ammontare, non \u00e8 stata data separata indicazione nei prospetti contabili del bilancio, ai sensi della delibera Consob n\u00b0 15519 del 27 luglio 2006. Debiti/ Crediti Debiti IFRS Ricavi Costi 16 Dati in migliaia di Euro Fastnet S.p.A. 0 (1) 0 (11) La Ceramica 0 (2) 0 (22) Fondazione Ermanno Casoli 0 (50) 0 (100) Altre parti correlate e persone fisiche 14 (68) 6 (66) Totale 14 (121) 6 (200) Con le altre parti correlate, il Gruppo Elica intrattiene rapporti di natura prevalentemente commerciale. Non ci sono rapporti n\u00e9 con Fintrack S.p.A., n\u00e9 con FAN S.r.l. I saldi economici e patrimoniali di natura commerciale scaturiscono dall\u2019acquisto di beni, servizi e uso immobilizzazioni resi a normali condizioni di mercato. Precisiamo che la Procedura per le operazioni con Parti Correlate \u00e8 pubblicata sul sito internet della 14Societ\u00e0.14 https://corporate.elica.com/it/governance/sistema-di-controllo. B.6.8.1 Compensi ad Amministratori, Sindaci e Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche I compensi dei summenzionati soggetti, in totale, sono pari a 5.261 migliaia di Euro. Tale importo non include l\u2019accantonato al fondo Long Term Incentive, per la quota Equity Based, ovvero quella relativa al fondo delle Phantom Stock, per cui si rimanda al paragrafo B.6.5.26 \u201cFondi rischi ed oneri\u201d. I dettagli sono riportati nella Relazione sulla Remunerazione. Tale relazione \u00e8 disponibile sul sito 15web della Societ\u00e0. Pagamenti basati su azioni Nel corso del 2022 si \u00e8 effettuato il pagamento del ciclo 2019-2021 del Piano di Phantom Stock & Coinvestimento Volontario 2019-2025 e delle Phantom Stock differite del ciclo 2017-2019 del Piano di Phantom Stock & Coinvestimento Volontario 2016-2022 per un importo relativo ad Amministratori e Dirigenti strategici pari a 2.435 migliaia di Euro. B.6.8.2 Informazioni sulle societ\u00e0 controllate Nei prospetti che seguono si evidenziano i principali dati economico/patrimoniali riferiti al 31 dicembre 2022. B.6.8.2.1 Societ\u00e0 controllate - dati di sintesi al 31 dicembre 2022 Patrimonio Utile (perdita) Dati in migliaia di Euro Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 Ricavi Netto di periodo Airforce S.p.A. 13.380 9.738 3.642 30.522 (512) Ariafina Co. Ltd. 14.276 3.218 11.058 22.735 3.246 Elica Group Polska Sp.z.o.o 79.291 55.445 23.846 137.517 2.911 Elicamex S.a.d. C.V. 65.149 31.300 33.849 75.361 529 Leonardo Services S.a. de C.V. 0 0 0 0 0 Elica Inc. 853 463 390 1.536 30 Elica PB India Private Ltd. 0 0 0 0 0 ZheIiang Elica Putian Electric Co. Ltd. 12.492 12.546 (54) 11.081 (1.107) Elica Trading LLC 5.010 3.302 1.708 13.826 154 Elica France S.A.S. 9.068 7.643 1.425 27.975 286 Elica Gmbh 4.441 2.988 1.453 10.184 (94) EMC FIME Srl 118.124 92.446 25.678 173.278 2.802 Si segnala che Elica ha erogato finanziamenti alle societ\u00e0 del Gruppo, nell\u2019ottica di un pi\u00f9 generale progetto di gestione centralizzata della tesoreria. Si precisa che gli stessi hanno natura onerosa e sono regolati a tassi di mercato. Le operazioni tra le societ\u00e0 del Gruppo incluse nell\u2019area di consolidamento sono state eliminate nel Bilancio Consolidato, per cui non sono evidenziate in queste note. 15 https://corporate.elica.com/it/governance/assemblea-degli-azionisti. B.6.9. Contributi pubblici ex art. 1, commi 125\u2010129, della legge n 124/2017 Per il dettaglio dei contributi ricevuti si rimanda al registro Nazionale degli Aiuti di Stato. Comunque si riportano i seguenti: Credito MaturatIncassCredito al al dati in migliaia di Euro o nel i 2022 31/12/202Descrizione 1/01/2022022 (**) 2 2 Contributo sugli impianti fotovoltaici installati sul tetto degli opifici Contributo su Fotovoltaico (*) 123 48 (156) 16 industriali di Castlefidardo e Cerreto D'Esi erogati dal GSE Industria 2015 0 0 138 Contributo su ricerca e sviluppo erogato dal MISE 138 Progetto RESPIRE 0 0 47 Contributo su ricerca erogato dall\u2019UE 47 Progetto H@H (4) 51 Contributo su ricerca e sviluppo erogato dal MIUR 47 9 Progetto SEAL 154 0 (69) 85 Contributo su ricerca e sviluppo erogato dal MIUR Progetto SHELL 173 0 0 173 Contributo su ricerca e sviluppo erogato dal MIUR Progetto SM 104 0 0 104 Contributo su ricerca e sviluppo erogato dal MIUR Progetto SMARTFAN 31 33 (64) 0 Contributo su ricerca erogato dall\u2019 UE Progetto MERCURY 57 0 0 57 Contributo su ricerca e sviluppo erogati dalla regione Marche P.O.R. Progetto MIRACLE 37 0 0 37 Contributo su ricerca e sviluppo erogati dalla regione Marche P.O.R. Fondimpresa 167 26 (174) 19 Contributo formazione personale erogato da Fondimpresa Fondirigenti 18 4 (18) 4 Contributo formazione personale dirigenti erogato da Fondirigenti Credito Imposta Nuovi Investimenti 2020 84 0 (36) 48 Credito di imposta su nuovi investimenti anno 2020 - L n.160 del 27.12.2019 Credito Imposta Nuovi Investimenti 2021 159 0 (159) 0 Credito di imposta su nuovi investimenti anno 2020 e 2021 - L n.178 del 30.12.2020 Credito Imposta Nuovi Investimenti 2022 0 110 0 110 Credito di imposta su nuovi investimenti anno 2022 - L n.234 del 25.12.2021 Credito di imposta Ricerca & Sviluppo 2019 899 0 0 899 Credito di imposta Ricerca & Sviluppo anno 2019 - L.190/2014 Credito di imposta Ricerca & Sviluppo 2020 254 210 0 464 Credito di imposta R&S - L.n178 del 30.12.2020 Credito di imposta Ricerca & Sviluppo 2021 0 351 0 351 Credito di imposta R&S - L.n178 del 30.12.2020 Bonus Pubblicit\u00e0 2021 0 35 (35) 0 L. n. 50 del 24.04.2017 - Bonus Pubblicit\u00e0 DL 27 gennaio 2022, n. 4; DL 1\u00b0 marzo 2022 n.17; DL 21 marzo 2022 n.21; Dl 17 maggio 2022 Credito di imposte Energia Elettrica e GAS 0 377 (136) 241 n.50 Elica S.p.A. 2.492 1.203 (851) 2.843 Fondimpresa 15 6 15 4 Contributo formazione personale erogato da Fondimpresa Airforce S.r.l. 15 6 15 4 Credito trattenuta integrativa 3/20 6 0 6 0 Credito trattenuta integrativa 3/20 (ex dl 66/2014 decreto Renzi) Credito imposta formazione 22 0 22 0 Credito imposta formazione L n. 205 del 27.12.2017 Credito pubblicit\u00e0 1 0 1 0 Credito pubblicit\u00e0 Crediti contributi SABATINI 115 0 10 105 Mise Credito d'imposta Beni Strumentali 6% ex EMC 43 0 10 33 Credito d'imposta B.S. Legge 160/2019 Credito d'imposta Beni Strumentali 10% ex EMC 174 0 134 40 credito d'imposta B.S. Legge 178/2020 Credito d'imposta Beni Strumentali 6% - 2020 (**) 15 0 0 15 Credito d'imposta B.S. Legge 160/2019 Credito d'imposta Beni Strumentali 10%-2021 (**) 120 0 120 0 credito d'imposta B.S. Legge 178/2021 Credito d'imposta Beni Strumentali 6% - 2022 120 0 120 Credito di imposta su nuovi investimenti anno 2022 - L n.234 del 25.12.2021 Por Marche - L.305/2018 20 20 0 L.305/2018 DL 27 gennaio 2022, n. 4; DL 1\u00b0 marzo 2022 n.17; DL 21 marzo 2022 n.21; Dl 17 maggio 2022 Credito Energia Elettrica e Gas 437 132 305 n.50 EMC Fime S.r.l. 496 577 455 618 Gruppo Elica 3.003 1.785 (381) 3.466 (*) include gli anticipi ricevuti (**) incluso conferimento EMC FIME srl B.6.10 Informativa ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti CONSOB Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti CONSOB, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2022 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa Societ\u00e0 di revisione e da entit\u00e0 appartenenti alla sua rete. Soggetto che ha erogato il Tipologia di servizi Destinatario Compensi servizio Dati in migliaia di Euro Revisione contabile Kpmg S.p.A. Elica S.p.A. 260 Revisione contabile Kpmg S.p.A. Air Force S.p.A. 16 Revisione contabile Kpmg S.p.A. EMC Fime S.r.l. 110 Revisione contabile KPMG Cardenas Dosal, S.C. Elicamex S.A. de C.V. 47 Revisione contabile KPMG Polska (*) Elica Group Polska S.p.z.o.o. 38 Revisione contabile KPMG China Zhejiang Elica Putian Electric Co. Ltd 47 Revisione contabile KPMG Japan Ariafina CO., LTD 7 Altri servizi Kpmg S.p.A. Elica S.p.A. 59 Corrispettivi Rete K.P.M.G. 584 (*) KPMG Audyt Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105 sp.k. B.6.11 Eventi successivi In data 25 gennaio 2023 si \u00e8 conclusa la seconda parte del programma di Buyback di azioni ordinarie Elica, comunicata al mercato in data 11 luglio 2022 e avviato nella stessa data, in esecuzione della delibera dell\u2019Assemblea degli azionisti del 28 aprile 2022 (il \u201cPiano di Buyback\u201d) nei termini gi\u00e0 comunicati al mercato. Nel periodo tra l\u201911 luglio 2022 e il 25 gennaio 2023 Elica ha acquistato n. 325.000 azioni ordinarie (pari allo 0,51% del capitale sociale), per un controvalore complessivo di Euro 914.413 e un prezzo medio ponderato per il volume di Euro 2,81. A seguito degli acquisti effettuati, Elica detiene complessivamente un totale di n. 650.000 azioni proprie, pari all\u2019 1,02% del capitale sociale. In data 14 febbraio 2023, il Consiglio di Amministrazione di Elica S.p.A ha approvato le informazioni periodiche aggiuntive relative al quarto trimestre 2022, redatte secondo i principi contabili internazionali IFRS e ha preso visione dei risultati consolidati preconsuntivi 2022. In pari data la societ\u00e0 ha dato avvio alla terza tranche del programma di acquisto di azioni proprie, cos\u00ec come autorizzato dall\u2019Assemblea degli Azionisti del 28 aprile 2022 (il \u201cPiano di Buyback\u201d) nei termini gi\u00e0 comunicati al mercato. In esecuzione della predetta delibera assembleare, a partire dal 15 febbraio 2023 e sino al 27 aprile 2023, verr\u00e0 avviata una terza tranche del Piano di Buyback, per un numero massimo di azioni proprie acquistabili di 190.000 azioni (pari a circa lo 0,3% del capitale sociale sottoscritto e versato). B.6.12 Altre informazioni B.6.12.1 Attivit\u00e0 di Direzione e Coordinamento Elica S.p.A. \u00e8 controllata indirettamente dalla Famiglia Casoli attraverso la Fintrack S.p.A. di Fabriano (AN, Italia). La Societ\u00e0 non \u00e8 soggetta ad attivit\u00e0 di direzione e coordinamento ai sensi degli articoli 2497 e seguenti del Codice Civile. Tale conclusione deriva dal fatto che il socio di maggioranza non realizza un\u2019attivit\u00e0 di direzione nei confronti della Societ\u00e0, poich\u00e9, a prescindere dall\u2019esercizio del proprio diritto di voto in sede assembleare, non predispone i programmi finanziari, produttivi o strategici della Societ\u00e0, la quale \u00e8 amministrata da un Consiglio di Amministrazione deputato ad impartire le direttive operative della stessa. Il Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 ha provveduto inoltre a nominare un C.E.O. per la gestione operativa ordinaria. A partire dal luglio 2019, la Tamburi Investments Partners (\u201cTIP\u201d) ha acquisito una partecipazione di minoranza nella Societ\u00e0, al 31 dicembre 2022 pari al 20,94% del capitale sociale di Elica. La Societ\u00e0, comunque, continua a realizzare le proprie operazioni a seguito di un processo decisionale assolutamente autonomo e non condizionato; ha autonoma capacit\u00e0 decisionale nei rapporti con la clientela e i fornitori e gestisce autonomamente la propria tesoreria in conformit\u00e0 all\u2019oggetto sociale. B.6.12.2 Posizioni o transizioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali Il Gruppo non ha posto in essere nel corso dell\u2019esercizio 2022 operazioni atipiche e/o inusuali, ovvero quelle operazioni che per significativit\u00e0/rilevanza, natura delle controparti, oggetto della transazione, modalit\u00e0 di determinazione del prezzo di trasferimento e tempistica dell\u2019evento, possano dar luogo a dubbi in ordine alla correttezza/completezza dell\u2019informazione in bilancio, al conflitto d\u2019interesse, alla salvaguardia del patrimonio aziendale e alla tutela degli Azionisti di minoranza. B.6.12.3 Eventi ed operazioni significative non ricorrenti Non si segnalano operazioni significative non ricorrenti nel corso del 2022. Fabriano, 16 marzo 2023 Per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente Esecutivo Francesco Casoli ",
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"f12925": {
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},
"s9_notes__5__12-1": {
"value": "produzione e vendita di prodotti Cooking,B.6.1. Struttura e attivit\u00e0 del Gruppo La Elica S.p.A. \u00e8 una societ\u00e0 di diritto italiano con sede in Fabriano (Ancona, Italia). Il Gruppo opera nella in particolare di cappe da aspirazione per uso domestico e piani cottura aspiranti e nella produzione e vendita di motori elettrici. Per approfondimenti riguardo le principali attivit\u00e0 svolte dalla Societ\u00e0 e dalle sue controllate, nonch\u00e9 la sede legale e le altre sedi della Societ\u00e0, si rimanda alla Relazione sulla gestione al punto A.14. Struttura del Gruppo Elica e Area di consolidamento.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s9_notes__5__18": {
"value": "B.6.2. Principi contabili e criteri di consolidamento Il Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards, emessi dall\u2019International Accounting Standard Board e omologati dall\u2019Unione Europea, nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art.9 del D. Lgs. n. 38/2005 e ai correlati regolamenti CONSOB.",
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"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s9_notes__5__19": {
"value": "B.6.2.1 Principi generali La valutazione delle voci \u00e8 fatta ispirandosi ai principi generali della prudenza e della competenza e nella prospettiva della continuit\u00e0 aziendale, nonch\u00e9 tenendo conto della funzione economica dell\u2019elemento dell\u2019attivo o del passivo considerato.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s9_notes__5__20": {
"value": "B.6.2.2 Altre informazioni generali Il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2022 del Gruppo Elica \u00e8 comparato con il Bilancio Consolidato dell\u2019esercizio precedente ed \u00e8 costituito dal Conto Economico Consolidato, dal Conto Economico Complessivo Consolidato, dalla Situazione Patrimoniale - Finanziaria Consolidata, dal Rendiconto Finanziario Consolidato e dal Prospetto dei Movimenti di Patrimonio Netto Consolidato, nonch\u00e9 dalle presenti Note esplicative. Gli schemi di bilancio e le note esplicative rispettano il contenuto minimo richiesto dai principi contabili internazionali, integrato dalle disposizioni, ove applicabili, previste dal legislatore nazionale e dalla CONSOB. Il Gruppo non ha apportato cambiamenti nei principi contabili applicati fra i dati comparativi al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021, salvo quanto riportato nel successivo paragrafo B.6.2.6 \u201cPrincipi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicati dal 1\u00b0 gennaio 2022\u201d, dedicato a questo scopo. Il bilancio \u00e8 redatto in euro e i dati sono presentati in migliaia di Euro. Il rendiconto finanziario \u00e8 redatto secondo il metodo indiretto. Si basa sulla classificazione dei flussi di cassa generati rispettivamente dalla Gestione Operativa, dagli Investimenti e dall\u2019Attivit\u00e0 di Finanziamento, in linea con quanto previsto dallo IAS 7. In particolare, per Attivit\u00e0 della Gestione Operativa si intendono quelle relative alle attivit\u00e0 che producono ricavi e che non siano di Investimento e di Finanziamento. Le attivit\u00e0 di Investimento sono quelle relative all\u2019acquisto e alla cessione di Fixed Assets e altri investimenti, mentre le attivit\u00e0 di Finanziamento sono quelle che risultano in cambio delle fonti di finanziamento, quindi nell\u2019ampiezza e nella composizione del capitale sociale e riserve di sovrapprezzo e dei finanziamenti in capo al Gruppo. Utili e perdite su cambi non realizzati derivanti dalla variazione dei tassi di cambio non sono flussi di cassa. Comunque, l\u2019effetto di tale variazione di cambio nelle disponibilit\u00e0 liquide \u00e8 rappresentato per riconciliare la variazione della voce Disponibilit\u00e0 Liquide tra l\u2019inizio e la fine del periodo. Tale ammontare \u00e8 per\u00f2 presentato in modo separato. ESEF e relativi adempimenti A partire dal bilancio al 31 dicembre 2021 diventa operativa la richiesta della normativa europea definita Trasparency di presentare il bilancio nel formato xhtml e di taggare tutti i numeri degli schemi del bilancio consolidato e i dati dell\u2019emittente con il formato ixbrl. A partire dal presente bilancio al 31 dicembre 2022 \u00e8 necessario marcare anche le note esplicative tramite i tag dei blocchi di note.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s9_notes__5__21": {
"value": "B.6.2.3 Autorizzazione alla pubblicazione Il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione del 16 Marzo 2023 che ne ha autorizzato la pubblicazione.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"s9_notes__5__23": {
"value": "B.6.2.4 Criteri di consolidamento Il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2022 include il bilancio della societ\u00e0 e delle imprese da essa controllate direttamente o indirettamente (le controllate). Il controllo esiste quando il Gruppo ha contemporaneamente il potere decisionale sulla partecipata, il diritto a risultati (positivi o negativi) variabili e la capacit\u00e0 di utilizzare il proprio potere decisionale per determinare l\u2019ammontare dei risultati rivenienti dalla sua partecipazione nell\u2019entit\u00e0. Il bilancio d\u2019esercizio al 31 dicembre 2022 della Capogruppo Elica S.p.A e della controllata italiana EMC Fime \u00e8 stato redatto in base ai principi contabili internazionali come previsto dal D.Lgs. n. 38/2005 e dai correlati regolamenti CONSOB. Il bilancio della sua controllata italiana Airforce \u00e8 stato redatto in base a quanto previsto dal Codice Civile, integrato, laddove necessario, da principi contabili emessi dall\u2019OIC, e, ove mancanti, da quelli emessi dallo IASB. Tutte le societ\u00e0 del Gruppo hanno prodotto i dati e le informazioni necessari per la redazione del Bilancio Consolidato predisposto secondo i principi IFRS. Per quanto riguarda la composizione dell\u2019area di consolidamento si rinvia al successivo paragrafo B.6.4. \u201cComposizione e variazione dell\u2019area di consolidamento\u201d . In caso di entrate o uscite nell\u2019area di consolidamento in corso d\u2019anno, i risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel Conto Economico consolidato dall\u2019effettiva data di acquisizione fino all\u2019effettiva data di cessione. Tutte le operazioni significative intercorse fra le imprese del Gruppo e i relativi saldi sono eliminati nel consolidamento. Le minusvalenze e le plusvalenze derivanti da cessioni infragruppo di beni strumentali sono elise, ove ritenute significative. La quota di interessenza degli azionisti di minoranza nelle attivit\u00e0 nette delle controllate consolidate \u00e8 identificata separatamente rispetto al Patrimonio Netto di Gruppo (Patrimonio Netto di Terzi). Il Patrimonio Netto di Terzi include la quota di pertinenza di Terzi alla data dell\u2019acquisizione originaria, come meglio delineato di seguito, e le variazioni di Patrimonio Netto dopo tale data.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
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"s9_notes__5__22": {
"value": "B.6.2.4 Criteri di consolidamento Il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2022 include il bilancio della societ\u00e0 e delle imprese da essa controllate direttamente o indirettamente (le controllate). Il controllo esiste quando il Gruppo ha contemporaneamente il potere decisionale sulla partecipata, il diritto a risultati (positivi o negativi) variabili e la capacit\u00e0 di utilizzare il proprio potere decisionale per determinare l\u2019ammontare dei risultati rivenienti dalla sua partecipazione nell\u2019entit\u00e0. Il bilancio d\u2019esercizio al 31 dicembre 2022 della Capogruppo Elica S.p.A e della controllata italiana EMC Fime \u00e8 stato redatto in base ai principi contabili internazionali come previsto dal D.Lgs. n. 38/2005 e dai correlati regolamenti CONSOB. Il bilancio della sua controllata italiana Airforce \u00e8 stato redatto in base a quanto previsto dal Codice Civile, integrato, laddove necessario, da principi contabili emessi dall\u2019OIC, e, ove mancanti, da quelli emessi dallo IASB. Tutte le societ\u00e0 del Gruppo hanno prodotto i dati e le informazioni necessari per la redazione del Bilancio Consolidato predisposto secondo i principi IFRS. Per quanto riguarda la composizione dell\u2019area di consolidamento si rinvia al successivo paragrafo B.6.4. \u201cComposizione e variazione dell\u2019area di consolidamento\u201d . In caso di entrate o uscite nell\u2019area di consolidamento in corso d\u2019anno, i risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel Conto Economico consolidato dall\u2019effettiva data di acquisizione fino all\u2019effettiva data di cessione. Tutte le operazioni significative intercorse fra le imprese del Gruppo e i relativi saldi sono eliminati nel consolidamento. Le minusvalenze e le plusvalenze derivanti da cessioni infragruppo di beni strumentali sono elise, ove ritenute significative. La quota di interessenza degli azionisti di minoranza nelle attivit\u00e0 nette delle controllate consolidate \u00e8 identificata separatamente rispetto al Patrimonio Netto di Gruppo (Patrimonio Netto di Terzi). Il Patrimonio Netto di Terzi include la quota di pertinenza di Terzi alla data dell\u2019acquisizione originaria, come meglio delineato di seguito, e le variazioni di Patrimonio Netto dopo tale data.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
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"s9_notes__5__24": {
"value": "B.6.2.4.1 Consolidamento di imprese estere e criteri di conversione di poste in valuta Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 di imprese estere consolidate espresse in una moneta diversa dall\u2019Euro sono convertite utilizzando i tassi di cambio alla data di riferimento dei bilanci; i proventi e gli oneri sono invece convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze di conversione risultanti sono incluse nella Riserva di Traduzione del Patrimonio Netto fino alla cessione della partecipazione. Le societ\u00e0 estere aventi una moneta diversa dall\u2019Euro presenti nel perimetro di consolidamento in data 31 dicembre 2022 sono Elica Group Polska Sp.zo.o, ELICAMEX S.A. de C.V., ARIAFINA CO., LTD, Elica Inc., Zhejiang Elica Putian Electric Co. Ltd e Elica Trading LLC. che utilizzano rispettivamente lo Zloty polacco, il Peso messicano, lo Yen giapponese, il Dollaro statunitense, il Renminbi Cinese ed il Rublo Russo come moneta di conto. I tassi applicati nella traduzione, sono riportati nella tavola che segue: Medio 2022 Medio 2021 31-dic-22 31-dic-21 EUR 1,00 1,00 0,00% 1,00 1,00 0,00% USD 1,05 1,18 (11,02%) 1,07 1,13 (5,31%) PLN 4,69 4,57 2,63% 4,68 4,60 1,74% INR 88,04 (100,00%) 88,04 (100,00%) RUB 74,00 87,15 (15,09%) 78,14 85,30 (8,39%) CNY 7,08 7,63 (7,21%) 7,36 7,19 2,36% MXN 21,19 23,99 (11,67%) 20,86 23,14 (9,85%) JPY 138,03 129,88 6,28% 140,66 130,38 7,88% Fonte dati BCE Il cambio riportato qui sopra per il 2021 in riferimento alle transazioni INR \u00e8 quello usato per il deconsolidamento di Elica India P.B nel 2021.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
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"s9_notes__5__26": {
"value": "B.6.2.4.2 Aggregazioni di imprese Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method). Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato come la somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019impresa acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti. Alla data di acquisizione, le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair value a tale data; costituiscono un\u2019eccezione le seguenti poste, che sono invece valutate secondo il loro principio di riferimento: \u2022 Imposte differite attive e passive; \u2022 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti; \u2022 Passivit\u00e0 o strumenti di capitale relativi a pagamenti basati su azioni dell\u2019impresa acquisita o pagamenti basati su azioni relativi al Gruppo emessi in sostituzione di contratti dell\u2019impresa acquisita; \u2022 Attivit\u00e0 destinate alla vendita e Discontinued Operation. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di interessenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. Nel caso di acquisizione per fasi di una societ\u00e0 controllata, si realizza un\u2019aggregazione aziendale solo nel momento in cui \u00e8 acquisito il controllo e, in questo momento, tutte le attivit\u00e0 nette identificabili della societ\u00e0 acquisita devono essere valutate al fair value; le interessenze di terzi devono essere valutate sulla base del loro fair value oppure sulla base della quota proporzionale del fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili della societ\u00e0 acquisita. In un\u2019acquisizione per fasi del controllo di una partecipata, la partecipazione precedentemente detenuta, sino a quel momento contabilizzata, deve essere trattata come se fosse stata venduta e riacquisita alla data in cui si acquisisce il controllo. Tale partecipazione deve pertanto essere valutata al suo fair value alla data di acquisizione e gli utili e le perdite conseguenti a tale valutazione devono essere rilevati nel conto economico. Inoltre, ogni valore precedentemente rilevato nel patrimonio netto come Altri utili e perdite complessive, che dovrebbe essere imputato a conto economico a seguito della cessione dell\u2019attivit\u00e0 cui si riferisce, deve essere riclassificato nel conto economico. L\u2019avviamento o il provento derivanti dall\u2019acquisizione del controllo di un\u2019impresa controllata devono essere determinati come sommatoria tra il prezzo corrisposto per l\u2019ottenimento del controllo, il valore delle interessenze di terzi (valutate secondo uno dei metodi consentiti dal principio), il fair value della partecipazione di minoranza precedentemente detenuta, al netto del fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite. Gli eventuali corrispettivi sottoposti a condizione sono considerati parte del prezzo di trasferimento delle attivit\u00e0 nette acquisite e sono valutati al fair value alla data di acquisizione. Analogamente, se il contratto di aggregazione prevede il diritto alla restituzione di alcune componenti del prezzo al verificarsi di alcune condizioni, tale diritto \u00e8 classificato come attivit\u00e0 dall\u2019acquirente. Eventuali successive variazioni del fair value devono essere rilevate a rettifica del trattamento contabile originario solo se esse sono determinate da maggiori o migliori informazioni circa tale fair value e se si verificano entro 12 mesi dalla data di acquisizione; tutte le altre variazioni devono essere rilevate a conto economico. Una volta ottenuto il controllo di un\u2019impresa, le transazioni in cui la controllante acquisisce o cede ulteriori quote di minoranza senza modificare il controllo esercitato sulla controllata sono delle transazioni con i soci e pertanto devono essere riconosciute a patrimonio netto. Ne consegue che il valore contabile della partecipazione di controllo e delle interessenze di terzi devono essere rettificati per riflettere la variazione di interessenza nella controllata e ogni differenza tra l\u2019ammontare della rettifica apportata alle interessenze di terzi ed il fair value del prezzo pagato o ricevuto a fronte di tale transazione \u00e8 rilevata direttamente nel patrimonio netto ed \u00e8 attribuita ai soci della controllante. Non vi saranno rettifiche al valore dell\u2019avviamento ed utili o perdite rilevati nel conto economico. Gli oneri accessori derivanti da tali operazioni devono, inoltre, essere iscritti a patrimonio netto in accordo con quanto richiesto dallo IAS 32 al paragrafo 35. Le aggregazioni aziendali avvenute prima del 1\u00b0 gennaio 2010 sono state rilevate secondo la precedente versione dell\u2019IFRS 3.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "it",
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"s9_notes__5__25": {
"value": "B.6.2.4.2 Aggregazioni di imprese Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method). Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato come la somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019impresa acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti. Alla data di acquisizione, le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair value a tale data; costituiscono un\u2019eccezione le seguenti poste, che sono invece valutate secondo il loro principio di riferimento: \u2022 Imposte differite attive e passive; \u2022 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti; \u2022 Passivit\u00e0 o strumenti di capitale relativi a pagamenti basati su azioni dell\u2019impresa acquisita o pagamenti basati su azioni relativi al Gruppo emessi in sostituzione di contratti dell\u2019impresa acquisita; \u2022 Attivit\u00e0 destinate alla vendita e Discontinued Operation. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di interessenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. Nel caso di acquisizione per fasi di una societ\u00e0 controllata, si realizza un\u2019aggregazione aziendale solo nel momento in cui \u00e8 acquisito il controllo e, in questo momento, tutte le attivit\u00e0 nette identificabili della societ\u00e0 acquisita devono essere valutate al fair value; le interessenze di terzi devono essere valutate sulla base del loro fair value oppure sulla base della quota proporzionale del fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili della societ\u00e0 acquisita. In un\u2019acquisizione per fasi del controllo di una partecipata, la partecipazione precedentemente detenuta, sino a quel momento contabilizzata, deve essere trattata come se fosse stata venduta e riacquisita alla data in cui si acquisisce il controllo. Tale partecipazione deve pertanto essere valutata al suo fair value alla data di acquisizione e gli utili e le perdite conseguenti a tale valutazione devono essere rilevati nel conto economico. Inoltre, ogni valore precedentemente rilevato nel patrimonio netto come Altri utili e perdite complessive, che dovrebbe essere imputato a conto economico a seguito della cessione dell\u2019attivit\u00e0 cui si riferisce, deve essere riclassificato nel conto economico. 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Eventuali successive variazioni del fair value devono essere rilevate a rettifica del trattamento contabile originario solo se esse sono determinate da maggiori o migliori informazioni circa tale fair value e se si verificano entro 12 mesi dalla data di acquisizione; tutte le altre variazioni devono essere rilevate a conto economico. Una volta ottenuto il controllo di un\u2019impresa, le transazioni in cui la controllante acquisisce o cede ulteriori quote di minoranza senza modificare il controllo esercitato sulla controllata sono delle transazioni con i soci e pertanto devono essere riconosciute a patrimonio netto. Ne consegue che il valore contabile della partecipazione di controllo e delle interessenze di terzi devono essere rettificati per riflettere la variazione di interessenza nella controllata e ogni differenza tra l\u2019ammontare della rettifica apportata alle interessenze di terzi ed il fair value del prezzo pagato o ricevuto a fronte di tale transazione \u00e8 rilevata direttamente nel patrimonio netto ed \u00e8 attribuita ai soci della controllante. Non vi saranno rettifiche al valore dell\u2019avviamento ed utili o perdite rilevati nel conto economico. Gli oneri accessori derivanti da tali operazioni devono, inoltre, essere iscritti a patrimonio netto in accordo con quanto richiesto dallo IAS 32 al paragrafo 35. Le aggregazioni aziendali avvenute prima del 1\u00b0 gennaio 2010 sono state rilevate secondo la precedente versione dell\u2019IFRS 3.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
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},
"s9_notes__5__27": {
"value": "B.6.2.4.3 Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture Una collegata \u00e8 un\u2019impresa nella quale il Gruppo \u00e8 in grado di esercitare un\u2019influenza notevole, ma non il controllo n\u00e9 il controllo congiunto, attraverso la partecipazione alle decisioni sulle politiche finanziarie e operative della partecipata. Una joint venture \u00e8 un accordo contrattuale mediante il quale il Gruppo intraprende con altri partecipanti un\u2019attivit\u00e0 economica sottoposta a controllo congiunto. Per controllo congiunto si intende la condivisione per contratto del controllo su un\u2019attivit\u00e0 economica ed esiste solo quando le decisioni strategiche finanziarie e operative dell\u2019attivit\u00e0 richiedono il consenso unanime delle parti che condividono il controllo. I risultati economici e le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle imprese collegate e delle joint venture sono rilevati nel Bilancio Consolidato utilizzando il metodo del Patrimonio Netto, ad eccezione dei casi in cui sono classificate come detenute per la vendita. Secondo tale metodo, le partecipazioni nelle imprese collegate e nelle joint venture sono rilevate nello Stato Patrimoniale al costo, rettificato per le variazioni successive all\u2019acquisizione nelle attivit\u00e0 nette delle collegate, al netto di eventuali perdite di valore delle singole partecipazioni. Le perdite delle collegate e delle joint venture eccedenti la quota di interessenza del Gruppo nelle stesse non sono rilevate, a meno che il Gruppo non abbia assunto una obbligazione per la copertura delle stesse. L\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 riconosciuto come Avviamento. L\u2019Avviamento \u00e8 incluso nel valore di carico dell\u2019investimento ed \u00e8 assoggettato a test di impairment. Il minor valore del costo di acquisizione rispetto alla percentuale di spettanza del Gruppo del fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 accreditato a Conto Economico nell\u2019esercizio dell\u2019acquisizione. Con riferimento alle operazioni intercorse fra un\u2019impresa del Gruppo e una collegata o una joint venture, gli utili e le perdite non realizzati sono eliminati in misura pari alla percentuale di partecipazione del Gruppo nella collegata e nella joint venture, ad eccezione del caso in cui le perdite non realizzate costituiscano l\u2019evidenza di una riduzione nel valore dell\u2019attivit\u00e0 trasferita.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s9_notes__5__17": {
"value": "B.6.2.5 Principi contabili e criteri di valutazione I pi\u00f9 significativi principi contabili e criteri di valutazione adottati per la redazione del Bilancio Consolidato vengono qui di seguito precisati.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s9_notes__5__29": {
"value": "B.6.2.5.1 Immobili, impianti e macchinari Le immobilizzazioni materiali sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri accessori direttamente attribuibili, rettificato per alcuni beni in applicazione di specifiche leggi di rivalutazione antecedenti il 1\u00b0 gennaio 2004 e ritenute rappresentative del fair value del bene al momento in cui la rivalutazione \u00e8 stata effettuata (cosiddetto deemed cost ai sensi del IFRS 1). L\u2019ammortamento viene determinato in funzione della loro stimata vita utile, e comunque a quote costanti, sul costo dei beni al netto dei relativi valori residui, applicando le seguenti aliquote percentuali: Fabbricati 3% Costruzioni leggere 10% Impianti e macchinari 6% -15% Attrezzature ind.li e comm.li 10% -25% Mobili e arredi 12% Macchine elettroniche 20% Automezzi 20% Mezzi di trasporto 25% Il costo di acquisto \u00e8 rettificato dei contributi in conto impianti gi\u00e0 deliberati a favore delle societ\u00e0 del Gruppo. Tali contributi partecipano al risultato economico rettificando gradatamente l\u2019ammontare di competenza degli ammortamenti in base alla vita utile dei cespiti a cui si riferiscono. I costi di manutenzione, riparazione, ampliamento, ammodernamento e sostituzione che non si traducono in aumento significativo e misurabile di capacit\u00e0 produttiva e di vita utile del bene sono imputati al Conto Economico nell\u2019esercizio nel quale vengono sostenuti.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s9_notes__5__31": {
"value": "B.6.2.5.2 Avviamento L\u2019Avviamento derivante dall\u2019acquisizione di una controllata o da altre operazioni di aggregazione aziendale rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della controllata alla data di acquisizione. Ad ogni data di bilancio il Gruppo rivede il valore recuperabile dell\u2019avviamento per determinare se vi siano indicazioni che questo abbia subito riduzioni di valore e determinare l\u2019eventuale importo della svalutazione. La svalutazione \u00e8 rilevata immediatamente nel Conto Economico e in caso di recupero di valore non viene successivamente ripristinata. In caso di cessione di un\u2019impresa controllata, l\u2019ammontare dell\u2019Avviamento ad essa attribuibile \u00e8 incluso nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da alienazione. Gli avviamenti derivanti da acquisizioni effettuate prima del 1\u00b0 gennaio 2004 sono mantenuti ai valori risultanti dall\u2019applicazione dei principi contabili italiani a tale data dopo essere stati assoggettati ad impairment test. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s9_notes__5__30": {
"value": "B.6.2.5.2 Avviamento L\u2019Avviamento derivante dall\u2019acquisizione di una controllata o da altre operazioni di aggregazione aziendale rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della controllata alla data di acquisizione. Ad ogni data di bilancio il Gruppo rivede il valore recuperabile dell\u2019avviamento per determinare se vi siano indicazioni che questo abbia subito riduzioni di valore e determinare l\u2019eventuale importo della svalutazione. La svalutazione \u00e8 rilevata immediatamente nel Conto Economico e in caso di recupero di valore non viene successivamente ripristinata. In caso di cessione di un\u2019impresa controllata, l\u2019ammontare dell\u2019Avviamento ad essa attribuibile \u00e8 incluso nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da alienazione. Gli avviamenti derivanti da acquisizioni effettuate prima del 1\u00b0 gennaio 2004 sono mantenuti ai valori risultanti dall\u2019applicazione dei principi contabili italiani a tale data dopo essere stati assoggettati ad impairment test. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s9_notes__5__32": {
"value": "B.6.2.5.3 Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita Le altre attivit\u00e0 immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte nell\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 - Attivit\u00e0 immateriali, quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. La vita utile delle attivit\u00e0 immateriali pu\u00f2 essere qualificata come definita o indefinita. Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono ammortizzate in quote mensili costanti nel corso del periodo. Si \u00e8 ritenuto, in base alle stime del Management e degli esperti, che i software pi\u00f9 rilevanti in capo al Gruppo abbiano una vita utile di 7 anni. La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti sono apportati con applicazione prospettica. Le attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita non sono ammortizzate ma sono sottoposte annualmente o, pi\u00f9 frequentemente, ogni qualvolta vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore, a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore. Attualmente il Gruppo ha soltanto attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s9_notes__5__34": {
"value": "B.6.2.5.3.1 Costi di ricerca e Costi di sviluppo I costi di ricerca sono rilevati nel Conto Economico nel momento in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo sostenuti in relazione ad un determinato progetto sono capitalizzati quando tutte le seguenti condizioni sono rispettate: \u2022 i costi possono essere determinati in modo attendibile; \u2022 \u00e8 dimostrabile la fattibilit\u00e0 tecnica del prodotto; \u2022 i volumi e i prezzi attesi indicano che i costi sostenuti nella fase di sviluppo genereranno benefici economici futuri; \u2022 esiste la disponibilit\u00e0 di adeguate risorse tecniche e finanziarie per il completamento dello sviluppo del progetto. Qualora le condizioni elencate non siano rispettate, si procede con l\u2019iscrizione del costo nel Conto Economico. I costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati in base ad un criterio sistematico, a partire dall\u2019inizio della produzione del prodotto a cui tali costi si riferiscono e lungo la vita stimata del prodotto. La recuperabilit\u00e0 dei costi di sviluppo capitalizzati viene valutata annualmente, o con cadenza pi\u00f9 ravvicinata, quando un indicatore nel corso dell\u2019esercizio possa generare dubbi sulla recuperabilit\u00e0 del valore netto contabile. L\u2019analisi di recuperabilit\u00e0 comporta la formulazione di stime da parte degli Amministratori, in quanto dipendente dai flussi di cassa derivanti dalla vendita dei prodotti commercializzati dal Gruppo. Tali stime sono condizionate sia dalla complessit\u00e0 delle assunzioni alla base delle proiezioni dei ricavi e della marginalit\u00e0 futura che delle scelte industriali strategiche effettuate dagli Amministratori.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s9_notes__5__33": {
"value": "B.6.2.5.3.1 Costi di ricerca e Costi di sviluppo I costi di ricerca sono rilevati nel Conto Economico nel momento in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo sostenuti in relazione ad un determinato progetto sono capitalizzati quando tutte le seguenti condizioni sono rispettate: \u2022 i costi possono essere determinati in modo attendibile; \u2022 \u00e8 dimostrabile la fattibilit\u00e0 tecnica del prodotto; \u2022 i volumi e i prezzi attesi indicano che i costi sostenuti nella fase di sviluppo genereranno benefici economici futuri; \u2022 esiste la disponibilit\u00e0 di adeguate risorse tecniche e finanziarie per il completamento dello sviluppo del progetto. Qualora le condizioni elencate non siano rispettate, si procede con l\u2019iscrizione del costo nel Conto Economico. I costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati in base ad un criterio sistematico, a partire dall\u2019inizio della produzione del prodotto a cui tali costi si riferiscono e lungo la vita stimata del prodotto. La recuperabilit\u00e0 dei costi di sviluppo capitalizzati viene valutata annualmente, o con cadenza pi\u00f9 ravvicinata, quando un indicatore nel corso dell\u2019esercizio possa generare dubbi sulla recuperabilit\u00e0 del valore netto contabile. L\u2019analisi di recuperabilit\u00e0 comporta la formulazione di stime da parte degli Amministratori, in quanto dipendente dai flussi di cassa derivanti dalla vendita dei prodotti commercializzati dal Gruppo. Tali stime sono condizionate sia dalla complessit\u00e0 delle assunzioni alla base delle proiezioni dei ricavi e della marginalit\u00e0 futura che delle scelte industriali strategiche effettuate dagli Amministratori.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"s9_notes__5__36": {
"value": "B.6.2.5.4. Perdite di valore (\u201cImpairment Test\u201d) Ad ogni data di bilancio, e comunque una volta all\u2019anno, il Gruppo verifica l\u2019esistenza di eventi o circostanze tali da mettere in dubbio la recuperabilit\u00e0 del valore delle attivit\u00e0 materiali ed immateriali a vita utile definita e, in presenza di indicatori di perdita, procede alla stima del valore recuperabile delle proprie attivit\u00e0 materiali e immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attivit\u00e0 abbiano sub\u00ecto riduzioni di valore. L\u2019avviamento e le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, incluse le attivit\u00e0 immateriali in corso, sono assoggettati a tale verifica (impairment test) almeno annualmente e ogni qualvolta vi sia una indicazione di una possibile perdita di valore. L\u2019impairment test consiste nel confronto tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 con il suo ammontare recuperabile, definito come il maggiore fra il fair value al netto dei costi di vendita ed il valore d\u2019uso. L\u2019eventuale eccedenza del valore contabile determina la svalutazione per perdita di valore. Una svalutazione per perdita di valore \u00e8 rilevata nel Conto Economico. Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 incrementato fino al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile ma non oltre il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 rilevato nel Conto Economico. Con riferimento all\u2019avviamento, il valore recuperabile \u00e8 determinato dagli Amministratori attraverso il calcolo del valore in uso dell\u2019unit\u00e0 generatrice di cassa (\u201cCash Generating Unit\u201d o anche CGU). Le Cash Generating Unit sono state individuate coerentemente con la struttura organizzativa e di business del Gruppo, come aggregazioni omogenee che generano flussi di cassa in entrata autonomi, derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle attivit\u00e0 ad essa imputabile. La svalutazione per perdita di valore dell\u2019avviamento \u00e8 rilevata nel Conto Economico e, diversamente da quanto avviene con riferimento alle altre attivit\u00e0 materiali ed immateriali, non viene ripristinata negli esercizi successivi in caso di recupero di valore.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"s9_notes__5__35": {
"value": "B.6.2.5.4. Perdite di valore (\u201cImpairment Test\u201d) Ad ogni data di bilancio, e comunque una volta all\u2019anno, il Gruppo verifica l\u2019esistenza di eventi o circostanze tali da mettere in dubbio la recuperabilit\u00e0 del valore delle attivit\u00e0 materiali ed immateriali a vita utile definita e, in presenza di indicatori di perdita, procede alla stima del valore recuperabile delle proprie attivit\u00e0 materiali e immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attivit\u00e0 abbiano sub\u00ecto riduzioni di valore. L\u2019avviamento e le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, incluse le attivit\u00e0 immateriali in corso, sono assoggettati a tale verifica (impairment test) almeno annualmente e ogni qualvolta vi sia una indicazione di una possibile perdita di valore. L\u2019impairment test consiste nel confronto tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 con il suo ammontare recuperabile, definito come il maggiore fra il fair value al netto dei costi di vendita ed il valore d\u2019uso. L\u2019eventuale eccedenza del valore contabile determina la svalutazione per perdita di valore. Una svalutazione per perdita di valore \u00e8 rilevata nel Conto Economico. Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 incrementato fino al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile ma non oltre il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 rilevato nel Conto Economico. Con riferimento all\u2019avviamento, il valore recuperabile \u00e8 determinato dagli Amministratori attraverso il calcolo del valore in uso dell\u2019unit\u00e0 generatrice di cassa (\u201cCash Generating Unit\u201d o anche CGU). Le Cash Generating Unit sono state individuate coerentemente con la struttura organizzativa e di business del Gruppo, come aggregazioni omogenee che generano flussi di cassa in entrata autonomi, derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle attivit\u00e0 ad essa imputabile. La svalutazione per perdita di valore dell\u2019avviamento \u00e8 rilevata nel Conto Economico e, diversamente da quanto avviene con riferimento alle altre attivit\u00e0 materiali ed immateriali, non viene ripristinata negli esercizi successivi in caso di recupero di valore.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s9_notes__5__37": {
"value": "B.6.2.5.5 IFRS 16 Leasing Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso e le passivit\u00e0 del leasing. L\u2019attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso viene inizialmente valutata al costo, e successivamente al costo al netto dell\u2019ammortamento e delle perdite per riduzione di valore cumulati, e rettificata al fine di riflettere le rivalutazioni della passivit\u00e0 del leasing. Il Gruppo valuta la passivit\u00e0 del leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per i canoni di leasing non versati alla data di decorrenza, attualizzandoli, utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing. Laddove non sia possibile determinare tale tasso con facilit\u00e0, il gruppo utilizza il tasso di finanziamento marginale. La passivit\u00e0 del leasing viene successivamente incrementata degli interessi che maturano su detta passivit\u00e0 e diminuita dei pagamenti dovuti per il leasing effettuati ed \u00e8 rivalutata in caso di modifica dei futuri pagamenti dovuti per il leasing derivanti da una variazione dell\u2019indice o tasso, in caso di modifica dell\u2019importo che il gruppo prevede di dover pagare a titolo di garanzia sul valore residuo o quando il Gruppo modifica la sua valutazione con riferimento all\u2019esercizio o meno di un\u2019opzione di acquisto, di proroga o risoluzione. Il Gruppo ha stimato la durata del leasing di alcuni contratti nei quali agisce da locatario e che prevedono opzioni di rinnovo. La valutazione del Gruppo circa l\u2019esistenza o meno della ragionevole certezza di esercitare l\u2019opzione influenza la stima della durata del leasing, impattando in maniera significativa l\u2019importo delle passivit\u00e0 del leasing e delle attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso rilevate.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s9_notes__5__38": {
"value": "B.6.2.5.6 Rimanenze Le rimanenze sono iscritte al minore fra costo di acquisto o di produzione e valore netto di realizzo. Per la valutazione delle materie prime, sussidiarie, di consumo e merci, il costo di acquisto \u00e8 stato determinato secondo il metodo del costo medio ponderato. Per la valutazione dei prodotti finiti, prodotti in corso di lavorazione e semilavorati, il costo industriale di produzione \u00e8 stato determinato considerando oltre al costo dei materiali impiegati anche i costi industriali di diretta ed indiretta imputazione. Il valore netto di realizzo rappresenta il prezzo di vendita stimato meno i costi di completamento previsti e le spese necessarie per realizzare la vendita. Le giacenze di articoli obsoleti o a lento rigiro sono svalutate tenendo conto delle possibilit\u00e0 di utilizzo e di realizzo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s9_notes__5__39": {
"value": "B.6.2.5.7. Crediti commerciali e altri crediti I crediti sono iscritti in bilancio al valore nominale, che \u00e8 in generale rappresentativo del loro fair value. In caso di differenze significative tra valore nominale e fair value, i crediti sono iscritti in bilancio al fair value. Il valore dei crediti \u00e8 rettificato attraverso l\u2019iscrizione di appositi fondi svalutazione crediti per tenere conto del rischio di inesigibilit\u00e0 dei crediti stessi. Le svalutazioni sono determinate in misura pari alla differenza tra il valore di carico dei crediti ed il valore attuale dei flussi di cassa futuri stimati, scontati al tasso di interesse effettivo, calcolato alla data di iscrizione del credito.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s9_notes__5__40": {
"value": "B.6.2.5.8 Altre attivit\u00e0 finanziarie Le attivit\u00e0 finanziarie diverse dai crediti commerciali, finanziamenti e dalle disponibilit\u00e0 liquide sono iscritte in bilancio inizialmente a fair value, inclusivo degli oneri direttamente connessi alla transazione.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s9_notes__5__41": {
"value": "B.6.2.5.9 Attivit\u00e0 non correnti detenute per la vendita Le attivit\u00e0 non correnti (e i gruppi di attivit\u00e0 in dismissione) classificati come detenuti per la vendita sono valutati al minore tra il loro precedente valore di carico e il valore di mercato al netto dei costi di vendita. Le attivit\u00e0 non correnti (e i gruppi di attivit\u00e0 in dismissione) sono classificati come detenuti per la vendita, quando si prevede che il loro valore di carico sar\u00e0 recuperato mediante un\u2019operazione di cessione invece che attraverso il loro utilizzo nell\u2019attivit\u00e0 operativa dell\u2019impresa. Questa condizione \u00e8 rispettata solamente quando la vendita \u00e8 altamente probabile, l\u2019attivit\u00e0 (o il gruppo di attivit\u00e0) \u00e8 disponibile per un\u2019immediata vendita nelle sue condizioni attuali e conseguentemente il Management ha preso un impegno per la vendita, che dovrebbe concludersi entro dodici mesi dalla data di classificazione in questa voce.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s9_notes__5__42": {
"value": "B.6.2.5.10 Disponibilit\u00e0 liquide Le disponibilit\u00e0 liquide includono la cassa, i conti correnti bancari e depositi rimborsabili a domanda e altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidit\u00e0, che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s9_notes__5__43": {
"value": "B.6.2.5.11 Debiti commerciali e altri debiti I debiti commerciali sono iscritti in bilancio al valore nominale, che \u00e8 in generale rappresentativo del loro fair value. In caso di differenze significative tra valore nominale e fair value, i debiti commerciali sono iscritti in bilancio al fair value, e sono successivamente valutati in base al costo ammortizzato, con il metodo del tasso di interesse effettivo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s9_notes__5__44": {
"value": "B.6.2.5.12 Altre passivit\u00e0 finanziarie Le altre passivit\u00e0 finanziarie sono iscritte in bilancio al valore nominale, che \u00e8 in generale rappresentativo del loro fair value. In caso di differenze significative tra valore nominale e fair value, sono iscritte in bilancio al fair value, e sono successivamente valutate in base al costo ammortizzato, con il metodo del tasso di interesse effettivo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s9_notes__5__45": {
"value": "B.6.2.5.13 Debiti verso banche e altri finanziatori I debiti verso banche, costituiti da finanziamenti a medio e lungo termine e da scoperti bancari, ed i debiti verso altri finanziatori, sono iscritti in bilancio in base agli importi incassati, al netto dei costi dell\u2019operazione, e sono successivamente valutati al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s9_notes__5__46": {
"value": "B.6.2.5.14 Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura Il Gruppo utilizza strumenti finanziari derivati a copertura dei rischi di cambio, di tasso di interesse e di variazioni nei prezzi di mercato delle commodities. Tali strumenti finanziari derivati sono inizialmente rilevati al fair value alla data in cui il contratto derivato \u00e8 sottoscritto e, successivamente, sono valutati nuovamente al fair value. I derivati sono contabilizzati come attivit\u00e0 finanziarie quando il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 finanziarie quando il fair value \u00e8 negativo. Coerentemente con quanto stabilito dai Principi Contabili Internazionali, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo quando, all\u2019inizio della copertura, esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura stessa, si presume che la copertura sia altamente efficace, l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata e la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i diversi periodi contabili per i quali \u00e8 designata. Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value. Quando gli strumenti derivati hanno le caratteristiche per essere contabilizzati secondo l\u2019hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili: \u2022 Fair value hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un impegno irrevocabile che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, la variazione del fair value del derivato di copertura \u00e8 rilevato nel conto economico e la variazione del fair value dello strumento coperto attribuibile al rischio coperto \u00e8 rilevato come parte del valore di carico dell\u2019elemento coperto ed \u00e8 inoltre rilevato nel conto economico. Nel caso di un impegno irrevocabile, il fair value della componente relativa al rischio coperto \u00e8 iscritto nello stato patrimoniale come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, andando a rettificare la voce di stato patrimoniale che sar\u00e0 interessata dall\u2019impegno irrevocabile al momento del suo realizzo. \u2022 Cash flow hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile o di un impegno irrevocabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto ed esposta nel prospetto di conto economico complessivo; l\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura; l\u2019utile o la perdita associati a una copertura, o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico quando l\u2019inefficacia \u00e8 rilevata. Qualora non ricorrano le condizioni per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting, gli effetti derivanti dalla valutazione al \u201cfair value\u201d dello strumento finanziario derivato sono imputati direttamente a conto economico. Relativamente alla gestione dei rischi collegati ai tassi di cambio e di interesse si rinvia allo specifico 10paragrafo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s9_notes__5__47": {
"value": "B.6.2.5.15 Azioni proprie Le azioni proprie sono rilevate al costo e iscritte a riduzione del Patrimonio Netto. Gli utili e le perdite derivanti dalla negoziazione delle azioni proprie, al netto degli effetti fiscali connessi, vengono iscritti tra le riserve di Patrimonio Netto.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s9_notes__5__48": {
"value": "B.6.2.5.16 Benefici ai dipendenti",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s9_notes__5__49": {
"value": "B.6.2.5.16.1 Piani successivi al rapporto di lavoro Per i piani a benefici definiti, a cui il fondo trattamento di fine rapporto \u00e8 assimilato, il costo relativo ai benefici forniti \u00e8 determinato utilizzando il metodo della proiezione dell\u2019unit\u00e0 di credito (Projected Unit Credit Method), effettuando le valutazioni attuariali alla fine di ogni esercizio. Il Gruppo presenta nella situazione patrimoniale e finanziaria il fondo, riconosce nel conto economico le componenti di costo legate alla prestazione lavorativa e gli oneri finanziari netti, e iscrive gli utili e le perdite attuariali che derivano dalla rimisurazione della passivit\u00e0 e delle attivit\u00e0 tra gli Altri utili/(perdite) complessivi. Inoltre, il rendimento delle attivit\u00e0 incluso tra gli oneri finanziari netti viene calcolato sulla base del tasso di sconto della passivit\u00e0. Sino al 31 dicembre 2006, il fondo trattamento di fine rapporto (T.F.R.) delle societ\u00e0 italiane era considerato un piano a benefici definiti. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla Legge 27 dicembre 2006 n. 296 (Legge Finanziaria 2007) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, ed in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al primo gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile ad un piano a contribuzione definita.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"s9_notes__5__50": {
"value": "B.6.2.5.16.2 Piani retributivi sotto forma di partecipazione al capitale Nel caso in cui la societ\u00e0 riconosca benefici addizionali ad alcuni membri dell\u2019alta dirigenza e dipendenti attraverso piani di partecipazione al capitale (piani di stock grant), secondo quanto stabilito dall\u2019IFRS 2 - Pagamenti basati su azioni, tali piani rappresenterebbero una componente della 10 B.6.7. \u201cInformazioni sulla gestione dei rischi\u201d delle presenti Note Esplicative. retribuzione dei beneficiari; pertanto il costo, rappresentato dal fair value di tali strumenti alla data di assegnazione, sarebbe rilevato a conto economico a quote costanti lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e quella di maturazione, con contropartita riconosciuta direttamente a patrimonio netto. Variazioni nel fair value successive alla data di assegnazione non avrebbero effetto sulla valutazione iniziale. Al 31 dicembre 2022 non ci sono piani in azioni in essere, solo piani monetari phantom stock. I piani in essere attribuiscono ai soggetti beneficiari un numero di phantom stock. Al realizzarsi delle condizioni di vesting e al ricorrere nel periodo previsto della condizione di permanenza del rapporto di lavoro, il beneficiario ottiene un pagamento in denaro pari al valore delle phantom stock maturate. Si tratta quindi di un piano cash settled. Il costo maturato nell\u2019esercizio grava quindi sul conto economico e la provision relativa si concretizza in un fondo del passivo. Il Gruppo ha inoltre in essere piani monetari pluriennali. Anche in questo caso, il costo maturato nell\u2019esercizio grava quindi sul conto economico e la provision relativa si concretizza in un fondo del passivo. Per maggiori informazioni si rimanda ai documenti informativi dei piani, nel sito web della 11societ\u00e0. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "it",
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"s9_notes__5__51": {
"value": "B.6.2.5.17 Fondi rischi e oneri Il Gruppo provvede all\u2019accantonamento di un fondo per rischi ed oneri qualora il rischio di soccombenza legato ad un\u2019obbligazione derivante da un evento passato sia ritenuto probabile e una stima affidabile possa essere effettuata sull\u2019ammontare dell\u2019obbligazione. Il fondo \u00e8 stanziato sulla base della miglior stima degli Amministratori dei costi richiesti per adempiere all\u2019obbligazione alla data di bilancio, e sono attualizzati quando l\u2019effetto \u00e8 significativo. Tali stime sono caratterizzate da una elevata complessit\u00e0 ed incertezza, e pertanto il valore dei fondi rischi ed oneri viene riesaminato periodicamente per riflettere la miglior stima corrente di ciascun accantonamento.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
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},
"s9_notes__5__52": {
"value": "B.6.2.5.18 Ricavi Il principio IFRS 15 - Ricavi definisce un quadro di riferimento complessivo per identificare il momento e l\u2019importo dei ricavi da iscrivere in bilancio. Le disposizioni dell\u2019IFRS 15 forniscono i criteri di rilevazione e valutazione dei ricavi derivanti da contratti con la clientela prevedendo che la rilevazione dei ricavi sia basata sui seguenti 5 step: (i) identificazione del contratto con il cliente; (ii) identificazione delle performance obligation rappresentate dalle promesse contrattuali a trasferire beni e/o servizi a un cliente; (iii) determinazione del prezzo della transazione; (iv) allocazione del prezzo della transazione alle performance obligation identificate sulla base del prezzo di vendita stand alone di ciascun bene o servizio; (v) rilevazione del ricavo quando la relativa performance obligation risulta soddisfatta, ossia all\u2019atto del trasferimento al cliente del bene o servizio promesso. Il trasferimento si considera completato quando il cliente ottiene il controllo del bene o del servizio, che pu\u00f2 avvenire nel continuo (over time) o in uno specifico momento temporale (at a point in time). In base al principio, l\u2019ammontare che l\u2019entit\u00e0 rileva come ricavo deve riflettere il corrispettivo a cui essa ha diritto in cambio dei beni trasferiti al cliente e/o dei servizi resi, da rilevare nel momento in cui sono state adempiute le proprie obbligazioni contrattuali. Inoltre, per l\u2019iscrizione del ricavo \u00e8 enfatizzata la necessit\u00e0 di probabilit\u00e0 di ottenimento/incasso dei benefici economici legati al provento; per i lavori in corso su ordinazione, si introduce il requisito di procedere all\u2019iscrizione dei ricavi tenendo anche conto dell\u2019eventuale effetto di attualizzazione derivante da incassi differiti nel tempo. Il Gruppo ha effettuato un\u2019analisi sulla identificazione di separate performance obligations ed \u00e8 11 https://corporate.elica.com/it/governance/assemblea-degli-azionisti. emerso che non \u00e8 stato necessario effettuare una ulteriore disaggregazione dei ricavi. I criteri applicati dal Gruppo risultano in linea con quanto stabilito dall\u2019IFRS 15. Infine, non sono state indentificate circostanze in cui una societ\u00e0 del Gruppo abbia avuto il ruolo di \u201cagent\u201d.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
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},
"s9_notes__5__53": {
"value": "B.6.2.5.19 I settori operativi Ai fini dell\u2019IFRS 8, un settore operativo \u00e8 una componente di una entit\u00e0 che opera in business dai quali pu\u00f2 realizzare ricavi ed incorrere in costi (inclusi ricavi e costi collegati a transazioni con altre componenti della stessa entit\u00e0); un business i cui risultati operativi sono regolarmente rivisti dal chief operating decision maker per prendere le decisioni sulle risorse da allocare e per valutarne le performance, e infine un business per cui sia disponibile una discrete informative finanziaria. Il Gruppo Elica opera nella produzione e vendita di Cappe e Piani Aspiranti da cucina (Cooking) e nella realizzazione e vendita di motori sia per la ventillazione domestica, che per altri usi (Motors). Al 31 dicembre 2021, il Gruppo presentava un unico settore operativo ai sensi dell\u2019IFRS 8 in quanto il Management prendeva le proprie decisioni operative a livello centralizzato. Nel corso del 2021 \u00e8 stata perfezionata l\u2019acquisizione del 100% del capitale sociale delle due societ\u00e0 E.M.C. Srl e CPS srl. Si \u00e8 quindi proceduto alla fusione per incorporazione della societ\u00e0 CPS in EMC, che ha assunto contestualmente la denominazione di EMC Fime Srl. Si \u00e8 intrapreso un processo di riorganizzazione che prevedeva, tra l\u2019altro, il conferimento del ramo motori di Elica nella controllata EMC Fime, con efficacia 1 gennaio 2022. Alla luce della suddetta riorganizzazione, nonch\u00e9 della conseguente evoluzione dei sistemi informativi, il Gruppo ha modificato il modo in cui i risultati operativi sono rivisti periodicamente dal pi\u00f9 alto livello decisionale operativo del Gruppo ai fini dell\u2019allocazione delle risorse e le modalit\u00e0 con cui il Management guarda alle performance del Gruppo e prepara la reportistica interna. A seguito della riorganizzazione descritta, il Gruppo ha identificato due segmenti operativi rappresentati dai Motors (che include la societ\u00e0 EMC Fime e la divisione Motors della controllata polacca elica Group Polska) e dal Cooking, rappresentato dal resto del Gruppo.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
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},
"s9_notes__5__54": {
"value": "B.6.2.5.20 Interessi attivi e passivi Gli interessi attivi e passivi sono rilevati in applicazione del principio della competenza temporale, sulla base dell\u2019importo finanziato e del tasso di interesse effettivo applicabile, che rappresenta il tasso che sconta gli incassi/le uscite futuri stimati lungo la vita attesa dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziaria per riportarli al valore di carico contabile dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 stessa. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
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},
"s9_notes__5__55": {
"value": "B.6.2.5.21 Dividendi I dividendi sono rilevati quando si stabilisce il diritto degli azionisti a riceverne il pagamento.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
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"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
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},
"s9_notes__5__56": {
"value": "B.6.2.5.22 Valuta di presentazione, valuta funzionale e operazioni in valuta estera L\u2019Euro rappresenta la valuta funzionale e di presentazione per Elica S.p.A. e per le societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento, diverse dalle controllate estere Elica Group Polska Sp.zo.o, Elicamex S.A. de C.V., Ariafina CO., LTD, Elica Inc., Zhejiang Elica Putian Electric Co. Ltd e Elica Trading LLC, che redigono rispettivamente i propri bilanci in Zloty polacchi, Peso messicani, Yen giapponesi, Dollari statunitensi, Renminbi Cinesi e Rublo Russi. Nella preparazione dei singoli bilanci, le operazioni in valuta estera delle imprese del Gruppo sono convertite nella valuta funzionale (valuta dell\u2019area economica prevalente in cui ogni entit\u00e0 opera) applicando il tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione o alla data di determinazione del fair value delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 sottostanti, se diversa. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie in valuta estera in essere alla data di bilancio sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data di chiusura; le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie, valutate al costo storico in valuta estera, sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione. Le differenze di cambio derivanti dall\u2019estinzione di tali operazioni o dalla conversione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie sono rilevate a Conto Economico, ad eccezione di quelle derivanti da strumenti finanziari derivati che si qualificano come coperture di strumenti finanziari e degli eventuali crediti o debiti infragruppo il cui settlement non sia n\u00e9 pianificato n\u00e9 pianificabile. Tali differenze sono infatti rilevate a Patrimonio Netto per gli effetti sospesi, che, altrimenti, verranno imputati a Conto Economico.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
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},
"s9_notes__5__57": {
"value": "B.6.2.5.23 Contributi pubblici I contributi pubblici sono rilevati in bilancio nel momento in cui vi \u00e8 la ragionevole certezza che la societ\u00e0 rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste per il ricevimento dei contributi e che i contributi stessi saranno ricevuti. I contributi sono rilevati a conto economico, a diminuzione della voce che ne \u00e8 stata causa, lungo il periodo in cui si rilevano i costi ad essi correlati. Il trattamento contabile dei benefici derivanti da un finanziamento pubblico ottenuto ad un tasso agevolato \u00e8 assimilato a quello dei contributi pubblici. Tale beneficio \u00e8 determinato all\u2019inizio del finanziamento come differenza tra il valore contabile iniziale del finanziamento (fair value pi\u00f9 i costi direttamente attribuibili all\u2019ottenimento del finanziamento) e quanto incassato ed \u00e8 rilevato successivamente a conto economico in accordo con le regole previste per la rilevazione dei contributi pubblici.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s9_notes__5__58": {
"value": "B.6.2.5.24 Imposte correnti Elica S.p.A., EMC Fime S.r.l. e la controllata Airforce S.p.A. hanno esercitato l\u2019opzione per il regime fiscale del Consolidato fiscale nazionale, che consente di determinare l\u2019IRES su una base imponibile corrispondente alla somma algebrica degli imponibili positivi e negativi delle singole societ\u00e0. Il contratto in essere \u00e8 di 3 anni. I rapporti economici, oltre che le responsabilit\u00e0 e gli obblighi reciproci, fra la societ\u00e0 consolidante e la sua predetta societ\u00e0 controllata sono definiti da apposito Regolamento di consolidato. In particolare, per quanto riguarda la responsabilit\u00e0, il Regolamento prevede per la consolidante una responsabilit\u00e0 solidale con la consolidata: \u2022 per le somme dovute dalla consolidata ai sensi dell\u2019art. 127, comma 1, del TUIR; \u2022 per il pagamento delle somme che risultano dovute all\u2019Amministrazione Finanziaria nel caso di omesso versamento dovuto in base alla dichiarazione dei redditi del consolidato; \u2022 in relazione alle rettifiche di consolidamento operate sulla base dei dati comunicati dalla consolidata contestati dall\u2019Amministrazione Finanziaria. Il credito per imposte IRES \u00e8 rilevato alla voce Crediti tributari determinato quale differenza tra le imposte di competenza dell\u2019esercizio, gli acconti versati, le ritenute subite e, in genere, i crediti di imposta. Alla stessa voce Crediti tributari \u00e8 iscritta l\u2019IRES corrente calcolata sulla base della stima degli imponibili positivi e negativi delle societ\u00e0 che hanno aderito al Consolidato fiscale nazionale, al netto degli acconti versati, delle ritenute subite e dei crediti d\u2019imposta; in contropartita al credito per imposte sono iscritti i corrispondenti debiti della societ\u00e0 Elica verso le societ\u00e0 controllate per il residuo credito alle stesse attribuibile nell\u2019ambito del Consolidato fiscale nazionale. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"s9_notes__5__59": {
"value": "B.6.2.5.25 Imposte differite Vengono stanziate imposte differite sulle differenze attive e passive di natura temporanea tra il risultato imponibile e quello di bilancio, contabilizzate secondo il metodo della passivit\u00e0 di Stato Patrimoniale. Le imposte anticipate sono rilevate nella misura in cui \u00e8 probabile che negli esercizi in cui si riverseranno le differenze temporanee deducibili che hanno portato alla loro iscrizione, vi sia un reddito imponibile non inferiore all\u2019ammontare delle differenze medesime. Il valore di carico delle attivit\u00e0 fiscali differite \u00e8 rivisto ad ogni data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile l\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili tali da consentire in tutto o in parte il recupero di tali attivit\u00e0. Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che ci si aspetta sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione della passivit\u00e0 e sono imputate direttamente al Conto Economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente a Patrimonio Netto, nel qual caso anche le relative imposte differite sono anch\u2019esse imputate al Patrimonio Netto. La compensazione tra imposte differite attive e passive \u00e8 effettuata solo per posizioni omogenee, e se vi \u00e8 un diritto legale a compensare le imposte correnti attive e passive; diversamente sono iscritti, per tali titoli, crediti e debiti.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
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}
},
"s9_notes__5__60": {
"value": "B.6.2.5.26 Utile per azione L\u2019Utile base per azione \u00e8 calcolato prendendo a riferimento il risultato economico del Gruppo e la media ponderata delle azioni in circolazione alla data di chiusura del bilancio. Dal calcolo sono escluse le azioni proprie. L\u2019utile diluito per azione \u00e8 pari all\u2019utile per azione rettificato per tenere conto della teorica conversione di tutte le potenziali azioni, ovvero di tutti gli strumenti finanziari potenzialmente convertibili in azioni ordinarie aventi effetto diluitivo, incrementato del numero di azioni che potenzialmente potrebbero aggiungersi a quelle in circolazione per effetto dell\u2019assegnazione o cessione di azioni proprie in portafoglio a fronte dei piani di stock grant. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s9_notes__5__62": {
"value": "B.6.2.6 Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicati dal 1\u00b0 gennaio 2022 Il presente bilancio \u00e8 stato redatto utilizzando i medesimi principi contabili applicati nell\u2019ultimo bilancio annuale, ovvero per la predisposizione del bilancio al 31 dicembre 2021 e gli schemi di bilancio utilizzati sono i medesimi impiegati per la predisposizione del bilancio al 31 dicembre 2021. Non ci sono nuovi principi applicati che abbiano avuto impatto sul presente bilancio consolidato. Di seguito si riportano le principali variazioni. Modifiche allo IAS 37 \u201cOnerous Contracts - Cost of Fulfilling a Contract\u201d In data 14 maggio 2020, lo IASB ha emesso le modifiche allo IAS 37 \u201cOnerous Contracts - Cost of Fulfilling a Contract\u201d (di seguito modifiche allo IAS 37), volte a fornire chiarimenti in merito alle modalit\u00e0 di determinazione dell\u2019onerosit\u00e0 di un contratto. Le modifiche allo IAS 37 sono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1\u00b0 gennaio 2022. Modifiche allo IAS 16 \u201cProperty, Plant and Equipment: Proceeds before Intended Use\u201d In data 14 maggio 2020, lo IASB ha emesso le modifiche allo IAS 16 \u201cProperty, Plant and Equipment: Proceeds before Intended Use\u201d (di seguito modifiche allo IAS 16), volte a definire che i ricavi derivanti dalla vendita di beni prodotti da un asset prima che lo stesso sia pronto per l\u2019uso previsto siano imputati a conto economico unitamente ai relativi costi di produzione. Le modifiche allo IAS 16 sono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1\u00b0 gennaio 2022. Modifiche all\u2019IFRS 3 \u201cReference to the Conceptual Framework\u201d In data 14 maggio 2020, lo IASB ha emesso le modifiche all\u2019IFRS 3 \u201cReference to the Conceptual Framework\u201d (di seguito modifiche all\u2019IFRS 3), per: (i) completare l\u2019aggiornamento dei riferimenti al Conceptual Framework for Financial Reporting presenti nel principio contabile; (ii) fornire chiarimenti in merito ai presupposti per la rilevazione, all\u2019acquisition date, di fondi, passivit\u00e0 potenziali e passivit\u00e0 per tributi (cd levy) assunti nell\u2019ambito di un\u2019operazione di business combination; (iii) esplicitare il fatto che le attivit\u00e0 potenziali non possono essere rilevate nell\u2019ambito di una business combination. Le modifiche all\u2019IFRS 3 sono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1\u00b0 gennaio 2022.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s9_notes__5__61-1": {
"value": "B.6.2.6 Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicati dal 1\u00b0 gennaio 2022 Il presente bilancio \u00e8 stato redatto utilizzando i medesimi principi contabili applicati nell\u2019ultimo bilancio annuale, ovvero per la predisposizione del bilancio al 31 dicembre 2021 e gli schemi di bilancio utilizzati sono i medesimi impiegati per la predisposizione del bilancio al 31 dicembre 2021. Non ci sono nuovi principi applicati che abbiano avuto impatto sul presente bilancio consolidato. Di seguito si riportano le principali variazioni. Modifiche allo IAS 37 \u201cOnerous Contracts - Cost of Fulfilling a Contract\u201d In data 14 maggio 2020, lo IASB ha emesso le modifiche allo IAS 37 \u201cOnerous Contracts - Cost of Fulfilling a Contract\u201d (di seguito modifiche allo IAS 37), volte a fornire chiarimenti in merito alle modalit\u00e0 di determinazione dell\u2019onerosit\u00e0 di un contratto. Le modifiche allo IAS 37 sono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1\u00b0 gennaio 2022. Modifiche allo IAS 16 \u201cProperty, Plant and Equipment: Proceeds before Intended Use\u201d In data 14 maggio 2020, lo IASB ha emesso le modifiche allo IAS 16 \u201cProperty, Plant and Equipment: Proceeds before Intended Use\u201d (di seguito modifiche allo IAS 16), volte a definire che i ricavi derivanti dalla vendita di beni prodotti da un asset prima che lo stesso sia pronto per l\u2019uso previsto siano imputati a conto economico unitamente ai relativi costi di produzione. Le modifiche allo IAS 16 sono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1\u00b0 gennaio 2022. Modifiche all\u2019IFRS 3 \u201cReference to the Conceptual Framework\u201d In data 14 maggio 2020, lo IASB ha emesso le modifiche all\u2019IFRS 3 \u201cReference to the Conceptual Framework\u201d (di seguito modifiche all\u2019IFRS 3), per: (i) completare l\u2019aggiornamento dei riferimenti al Conceptual Framework for Financial Reporting presenti nel principio contabile; (ii) fornire chiarimenti in merito ai presupposti per la rilevazione, all\u2019acquisition date, di fondi, passivit\u00e0 potenziali e passivit\u00e0 per tributi (cd levy) assunti nell\u2019ambito di un\u2019operazione di business combination; (iii) esplicitare il fatto che le attivit\u00e0 potenziali non possono essere rilevate nell\u2019ambito di una business combination. Le modifiche all\u2019IFRS 3 sono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1\u00b0 gennaio 2022.B.6.2.7 Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non ancora applicati e applicabili Come richiesto dallo IAS 8 \u2013 Principi contabili, cambiamenti nelle stime contabili ed errori \u2013 nel seguito sono indicati i nuovi principi e le nuove interpretazioni contabili, oltre alle modifiche ai principi e alle interpretazioni esistenti gi\u00e0 applicabili, non ancora in vigore o non ancora omologati dalla Unione Europea (UE), pi\u00f9 significativi che potrebbero trovare applicazione in futuro nel bilancio. Modifiche allo IAS 1 \u201cClassification of Liabilities as Current or Non-current\u2014Deferral of Effective Date\u201d Le modifiche allo IAS 1 riguardano le definizioni di passivit\u00e0 correnti e non correnti, e forniscono un approccio pi\u00f9 generale alla classificazione delle passivit\u00e0 basato sugli accordi contrattuali. Nel Report EFRAG del Settembre 2022, tale modifica non risulta ancora in endorsement. Modifiche allo IAS 12 \u201cIncome Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Trasansaction\u201d Le modifiche allo IAS 12, sono mirate a precisare come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di pari ammontare, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. Tale modifiche sono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1\u00b0 gennaio 2023. Per tutti i principi di nuova emissione, nonch\u00e9 per le rivisitazioni e gli emendamenti ai principi esistenti, la Societ\u00e0 sta valutando gli eventuali impatti attualmente non ragionevolmente stimabili, derivanti dalla loro applicazione futura.",
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"s9_notes__5__64": {
"value": "B.6.3. Principali decisioni assunte nell\u2019applicazione dei principi contabili e scelte valutative ed utilizzo di stime significative nel contesto del Gruppo La predisposizione del Bilancio Consolidato in applicazione degli IFRS richiede da parte del Management del Gruppo l\u2019effettuazione di stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 e sull\u2019informativa in generale. I risultati che si consuntiveranno potrebbero essere diversi dalle stime. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono prontamente contabilizzati. In questo contesto si segnala che anche a causa della volatilit\u00e0 storica dei mercati finanziari, \u00e8 stato necessario effettuare assunzioni riguardanti l\u2019andamento futuro caratterizzate da significativa incertezza, per cui non si pu\u00f2 escludere il concretizzarsi, nei prossimi esercizi, di risultati diversi da quanto stimato e che quindi potrebbero richiedere rettifiche, ad oggi ovviamente n\u00e9 stimabili n\u00e9 prevedibili, anche significative, al valore contabile delle relative voci. Le voci di bilancio principalmente interessate da tali situazioni di incertezza sono: l\u2019avviamento, i fondi svalutazione crediti e svalutazione magazzino, le attivit\u00e0 non correnti (attivit\u00e0 immateriali e materiali), i fondi pensione e Long Term Incentive, i fondi per altri benefici successivi al rapporto di lavoro, i fondi rischi ed oneri e le imposte differite attive. Si rinvia al commento di ogni specifica voce di bilancio per i dettagli relativi alle stime appena dette.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
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"s9_notes__5__65": {
"value": "B.6.4. Composizione e variazione dell\u2019area di consolidamento L\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2022 include le imprese nelle quali la Capogruppo Elica S.p.A. esercita il controllo avendo il potere di determinare, direttamente o indirettamente, le politiche finanziarie ed operative e di ottenere i benefici dall\u2019attivit\u00e0 delle stesse societ\u00e0. L'elenco delle imprese consolidate con il metodo integrale, sulle quali la Capogruppo detiene il controllo, \u00e8 riportato nella tabella seguente. Societ\u00e0 consolidate con il metodo integrale Q. di Capitale Q. di poss. Quota Sede Sociale Divisa poss. sociale Indiretta Totale Diretta Elica S.p.A. Fabriano (Ancona - Italia) EUR 12.664.560 Airforce S.p.A. Fabriano (Ancona - Italia) EUR 103.200 100% 0% 100% Ariafina Co. Ltd. Sagamihara - Shi (Giappone) JPY 10.000.000 51% 0% 51% Elica Group Polska Sp.z.o.o Wroklaw (Polonia) PLN 78.458.717 100% 0% 100% Elicamex S.a.d. C.V. Queretaro (Mexico) MXN 8.633.514 98% 2% 100% EMC FIME Srl Castelfidardo (Ancona - Italia) EUR 5.000.000 100% 0% 100% Elica Inc. Chicago, Illinois (Stati uniti) USD 5.000 0% 0% 0% ZheIiang Elica Putian Electric Co. Ltd. Shengzhou (Cina) CNY 167.266.372 99% 0% 99% Elica Trading LLC Saint Petersburg (Russia) RUB 176.793.102 100% 0% 100% Elica France S.A.S. Paris (Francia) EUR 50.000 100% 0% 100% Elica Gmbh Munich (Germania) EUR 1.000.000 100% 0% 100% Essendo Elica Inc, detenuta tramite Elicamex Essendo il 2% di Elicamex detenuto tramite EGP Al 31 dicembre 2022 il Gruppo non detiene imprese collegate. Per quanto riguarda i dati e le informazioni relativi alle altre societ\u00e0 correlate, si rinvia al successivo paragrafo B.6.8 di queste Note.",
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"s9_notes__5__67": {
"value": "B.6.5.1 Ricavi L\u2019analisi dei ricavi del Gruppo \u00e8 la seguente: Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni Ricavi 548.574 541.293 7.281 Ricavi 548.574 541.293 7.281 Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni EMEA 429.897 396.961 32.936 AMERICA 80.307 77.365 2.942 ASIA e Resto del mondo 38.370 66.967 (28.597) Ricavi 548.574 541.293 7.281 Il commento della voce in oggetto \u00e8 riportato nel paragrafo A.5.2 \u201cIl Gruppo Elica Risultati finanziari e andamento della gestione\u201d, della Relazione sulla gestione, cui si rinvia.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
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"s9_notes__5__66": {
"value": "B.6.5.1 Ricavi L\u2019analisi dei ricavi del Gruppo \u00e8 la seguente: Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni Ricavi 548.574 541.293 7.281 Ricavi 548.574 541.293 7.281 Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni EMEA 429.897 396.961 32.936 AMERICA 80.307 77.365 2.942 ASIA e Resto del mondo 38.370 66.967 (28.597) Ricavi 548.574 541.293 7.281 Il commento della voce in oggetto \u00e8 riportato nel paragrafo A.5.2 \u201cIl Gruppo Elica Risultati finanziari e andamento della gestione\u201d, della Relazione sulla gestione, cui si rinvia.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
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"s9_notes__5__68": {
"value": "B.6.5.2 Informativa di settore In applicazione del principio IFRS 8 \u201cOperating Segments\u201d, di seguito sono riportati gli schemi relativi all\u2019informativa di settore. Elisioni e altre dati in migliaia di Euro Cooking Motors scritture Gruppo Elica Ricavi verso terzi 422.842 125.732 - 548.574 Ricavi tra i settori 4.738 28.993 (33.731) - Ricavi 427.580 154.725 (33.731) 548.574 Altri ricavi/(costi) operativi (384.118) (141.710) 33.731 (492.097) Oneri di ristrutturazione (4.914) (714) - (5.628) Ammortamenti (18.294) (5.234) 0 (23.528) Risultato Operativo 20.254 7.067 0 27.321 Proventi finanziari 484 Oneri finanziari (3.558) Proventi e Oneri su cambi 1.612 Utile (perdita) prima delle imposte 25.859 Imposte di periodo (7.679) Utile (perdita) di periodo attivit\u00e0 in funzionamento 18.180 Risultato netto da attivit\u00e0 dismesse 0 Utile (perdita) di periodo 18.180 Elisioni e Altre Dati in migliaia di Euro Cooking Motors 2022 scritture Immobili, impianti e macchinari 74.558 26.773 0 101.332 Avviamento 37.861 12.075 - 49.936 Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita 17.342 11.242 0 28.584 Attivit\u00e0 per diritti d'uso 10.622 1.742 (0) 12.364 Attivo Fisso 140.383 51.832 (0) 192.216 Crediti commerciali 27.279 23.902 (2.689) 48.491 Rimanenze 71.607 29.846 0 101.453 Debiti commerciali (95.392) (46.871) 2.689 (139.571) Managerial Working Capital 3.494 6.877 0 10.373 Attivit\u00e0 fiscali per imposte anticipate 19.435 3.045 (0) 22.480 Altri crediti non correnti e altre attivit\u00e0 942 114 0 1.056 Altri crediti correnti 4.820 700 0 5.520 Crediti tributari correnti 15.458 12.015 0 27.473 Attivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati correnti 2.659 2 (0) 2.661 Attivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati non correnti 1.975 6 0 1.981 Altre Attivit\u00e0 allocate 45.289 15.882 0 61.171 Passivit\u00e0 fiscali per imposte differite (3.942) (3.893) (0) (7.835) Altri debiti correnti - esclusa quota per acquisto partecipazioni (12.914) (3.140) 0 (16.054) Debiti tributari correnti (6.360) (1.807) (0) (8.168) Passivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati correnti (396) (1.343) (0) (1.739) Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti (6.359) (1.629) 0 (7.988) Fondi rischi ed oneri non correnti (17.307) (461) (0) (17.768) Fondi rischi ed oneri correnti (13.495) (849) (0) (14.344) Altre passivit\u00e0 allocate (60.773) (13.122) 0 (73.896) Capitale Investito 128.393 61.469 0 189.864 Posizione Finanziaria Netta (51.903) Patrimonio netto consolidato (137.961) Fonti di finanziamento (189.864) Il Gruppo Elica opera nella produzione e vendita di Cappe e Piani Aspiranti da cucina (Cooking) e nella realizzazione e vendita di motori sia per la ventilazione domestica, che per altri usi (Motors). Fino al 31 dicembre 2021 il Gruppo Elica aveva un\u2019unica visione globale delle attivit\u00e0 del Gruppo, a seguito della quale il \u201cpi\u00f9 alto livello decisionale operativo\u201d, come definito dall\u2019IFRS 8, era stato identificato nell\u2019Amministratore Delegato. La reportistica gestionale prodotta rispecchiava tale approccio della direzione del Gruppo, caratterizzato da una visione globale del business; pertanto, secondo quanto previsto dalle disposizioni dell\u2019IFRS 8, era stato identificato un unico settore operativo. Nel corso del 2021 la societ\u00e0 ha avviato un progetto di riorganizzazione industriale-operativa, completato nel corso del secondo semestre 2022, che ha portato alla trasformazione del sito produttivo italiano di Mergo nell\u2019hub alto di gamma, il trasferimento delle linee produttive a maggiore standardizzazione nello stabilimento di Jelcz-Laskowice in Polonia e l\u2019integrazione nell\u2019impianto di Mergo dell\u2019attivit\u00e0 realizzata nel sito di Cerreto. In tale contesto, nel primo semestre 2022 \u00e8 stato anche perfezionato il conferimento del ramo \u201cmotori\u201d di Elica S.p.A. nella controllata EMC FIME S.r.l. finalizzato a concentrale in un'unica societ\u00e0 le attivit\u00e0 operative dell\u2019area \u201cMotori\u201d. All\u2019esito di tale processo, \u00e8 entrata a regime una nuova struttura organizzativa del Gruppo, articolata in due specifiche aree di responsabilit\u00e0 manageriale che costituiscono i settori operativi del Gruppo: Cooking e Motors. Tali aree di responsabilit\u00e0 sono rappresentative delle modalit\u00e0 attraverso le quali il Management gestisce il Gruppo e l\u2019articolazione dell\u2019informativa riportata corrisponde alla struttura della reportistica periodicamente analizzata dall\u2019Amministratore Delegato e dal Top Management. Pi\u00f9 in dettaglio, a livello di settore operativo sono misurate e monitorate le performance economiche fino al risultato operativo comprensivo degli ammortamenti (EBIT). Non sono monitorati gli oneri finanziari in quanto strettamente dipendenti dalle scelte effettuate centralmente sulle modalit\u00e0 di finanziamento di ciascuna area (capitale proprio o di terzi) e di conseguenza le imposte. Le poste patrimoniali sono oggetto di analisi per settore di attivit\u00e0. Tutte le informazioni economiche e patrimoniali sono determinate utilizzando i medesimi criteri e principi contabili utilizzati nella redazione del bilancio consolidato. Si evidenzia infine che, non essendo disponibili i dati disaggregati di natura patrimoniale e finanziaria relativi all\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2021, non \u00e8 stato possibile presentare il dettaglio per segmento operativo delle informazioni comparative. Conseguentemente, come previsto dall\u2019IFRS 8, si riespone nel seguito la tabella coerente con quella del precedente esercizio. Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni Cooking 422.842 452.957 (30.115) Motors 125.732 88.336 37.396 Ricavi 548.574 541.293 7.281 Si evidenzia che non ci sono clienti il cui fatturato incide in misura superiore al 10% sul totale dei ricavi (11,2% nell\u2019esercizio 2021).",
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"s9_notes__5__69-1": {
"value": "B.6.5.3 Altri ricavi operativi Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni Contributi c/esercizio 2.068 1.233 835 Plusvalenze ordinarie 3.869 53 3.816 Recuperi per sinistri e risarcimenti assicurativi 122 135 (13) Altri ricavi operativi 1.868 1.812 56 Altri ricavi operativi 7.927 3.233 4.694 La voce Altri ricavi operativi registra un incremento di 4,6 milioni di Euro, concentrato nella voce Plusvalenze ordinarie. Tale variazione \u00e8 spiegata principalmente dalla plusvalenza, di circa 3,2 milioni di Euro, realizzata a seguito della cessione della compartecipazione di alcuni brevetti. Nella presente voce \u00e8 presentata la maggioranza dei contributi pubblici erogati nei confronti della societ\u00e0. Si rimanda alla nota B.6.9 per il dettaglio dei contributi pubblici presentati in base all\u2019art. 1, comma 125, della legge 4 agosto 2017 n. 124.B.6.5.7 Altri Costi operativi per natura B.6.5.7.1 Variazione rimanenze di prodotti finiti e semilavorati e Consumi di materie prime e materiali di consumo Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni Acquisto materie prime 252.681 235.065 17.616 Acquisto semilavorati 29.880 17.295 12.585 Acquisto materie sussidiarie e di consumo 2.082 2.564 (482) Acquisto prodotti finiti 26.416 32.794 (6.378) Imballaggi 1.753 2.322 (569) Altri acquisti 2.304 2.679 (375) Trasporti su acquisti 7.314 9.627 (2.313) Variazione di materie prime, sussidiarie di consumo e merci (8.750) (12.135) 3.385 Consumi di Materie prime e materiali di consumo 313.680 290.212 23.468 Variazione rimanenze prodotti finiti e semilavorati (7.354) (2.146) (5.208) Consumi totali 306.326 288.066 18.260 Le due voci, Consumi di materie prime e materiali di consumo e Variazione rimanenze prodotti finiti e semilavorati possono essere lette insieme. Ne risulta un incremento in termini assoluti di 18,2 milioni di Euro, mentre a livello di incidenza sui ricavi si passa dal 53,2% del 2021 al 55,8% del 2022. Tale andamento \u00e8 dovuto al forte incremento dei costi delle materie prime che si \u00e8 realizzato nel corso del 2022. Nel dettaglio, le voci che aumentano sono Acquisti di materie prime e Acquisti di semilavorati, mentre le voci Acquisto prodotti finiti e Trasporti su acquisti subiscono un andamento opposto. La voce Variazioni di rimanenze di proditti finiti e semilavorati registra un provento per circa 5 milioni di Euro, mentre la voce Variazione di rimanenze di materie prime, sussidiarie, di consumo e merci subisce un movimento di segno inverso per circa 3,4 milioni di Euro. La prima posta riflette l\u2019incremento dei costi di acquisto subiti, mentre la seconda registra il fenomeno del destocking, che ha caratterizzato l\u2019ultima parte dell\u2019esercizio. B.6.5.7.2 Spese per servizi Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni Lavorazioni esterne 29.696 29.663 33 Manutenzioni 3.698 2.587 1.111 Trasporti 11.167 11.276 (109) Fiere ed eventi promozionali 3.331 2.735 596 Utenze varie 7.474 3.716 3.758 Promotion & advertising fees 2.521 2.394 127 Provvigioni 1.764 2.042 (278) Spese gestione magazzino prodotti finiti 9.658 8.368 1.290 Consulenze 8.415 8.992 (577) Servizi industriali 840 975 (135) Spese viaggi e soggiorni 1.905 1.108 797 Assicurazioni 1.508 1.420 88 Servizi e spese bancarie 314 259 55 Altre prestazioni professionali 10.356 11.842 (1.486) Spese di riscaldamento 1.413 491 922 Emolumenti e compensi ai sindaci 135 124 11 Emolumenti e compensi amministratori 1.880 1.374 506 Spese gestione automezzi 816 700 116 Costi di permanenza in Borsa 487 371 116 Costi per servizi 97.378 90.437 6.941 Le spese per servizi aumentano sia a valore assoluto, per circa 6,9 milioni di Euro, sia a livello di incidenza sui ricavi, passando dal 16,7% al 17,8%. Tale incremento \u00e8 declinato per 1,1milioni di Euro nella voce manutenzioni, per 1,3 milioni di Euro nella voce Spese di gestione magazzini prodotti finiti e 3,8 milioni nella voce Utenze Varie e 0,9 milioni di Euro nelle spese di riscaldamento. Le ultime due voci includono i costi energetici e per l\u2019acquisto di gas, per i quali il 2022 \u00e8 stato un anno che ha registrato un incremento disrupting rispetto al passato. B.6.5.7.3 Altre spese operative ed accantonamenti La voce in commento risulta composta come segue: Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni Noleggio Auto e mezzi industriali 98 98 0 Affitti passivi 988 1.097 (109) Canoni utilizzo HW, SW, brevetti 912 814 98 Altre imposte (non sul reddito) 876 1.123 (247) Spese riviste e abbonamenti 10 5 5 Utensileria varia 398 369 29 Cataloghi e monografie 469 630 (161) Perdite e svalutazioni su crediti (787) 1.061 (1.848) Accantonamenti per rischi e oneri 1.652 6.526 (4.874) Altre sopravvenienze e minusvalenze 512 2.308 (1.796) Altre spese operative ed accantonamenti 5.128 14.031 (8.903) Nel complesso la voce diminuisce di 8,9 milioni di Euro, in particolare nelle voci Perdite e svalutazioni crediti e Accantonamento per rischi ed oneri. Lo scorso anno si era proceduto ad accantonare anche fondi, usati nel corso del 2022, volti ad affrontare rischi relativi all\u2019operativit\u00e0 del business, ovvero per mitigare gli impatti della volatilit\u00e0 del mercato. Queste variazioni riflettono le stime effettuate dal Management per la copertura dei rischi. B.6.5.7.4 Oneri di ristrutturazione Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni Oneri di ristrutturazione 5.628 15.812 (10.184) Oneri di ristrutturazione 5.628 15.812 (10.184) La voce Oneri di ristrutturazione include per 4,3 milioni di Euro l\u2019adeguamento del valore dei costi, relativi al personale, necessari alla realizzazione del piano del Gruppo volto alla riorganizzazione del plant produttivo della Business Unit Cooking. In data 31 marzo 2021, Elica S.p.A. ha comunicato alle rappresentanze sindacali il nuovo assetto organizzativo necessario per garantire la continuit\u00e0 aziendale dell\u2019intero Gruppo. La riorganizzazione prevedeva per l\u2019area Cooking Italia la trasformazione del sito produttivo di Mergo nell\u2019hub alto di gamma, il trasferimento delle linee produttive a maggiore standardizzazione nello stabilimento di Jelcz-Laskowice in Polonia e l\u2019integrazione nel plant di Mergo dell\u2019attivit\u00e0 realizzata nel sito di Cerreto. In data 9 dicembre 2021, presso il MISE, si \u00e8 conclusa positivamente la vertenza relativa. L\u2019azienda ha valutato di riportare alcune produzioni dalla Polonia in Italia, prevalentemente alto di gamma, tra cui il piano aspirante NikolaTesla, effettuando un\u2019operazione di reshoring. Con la riorganizzazione ormai implementata, lo stabilimento di Mergo sta diventando l\u2019hub dei prodotti di alta gamma, caratterizzati da elevata specializzazione e qualit\u00e0 della manodopera. Le produzioni ad alto volume e a maggiore standardizzazione e automazione dei processi, vengono realizzate nello stabilimento in Polonia. Questo ha consentito di focalizzare i due stabilimenti (Italia e Polonia) su specifiche produzioni, di evitare duplicazioni e di mantenere un forte presidio in Italia. In particolare, riguardo ai dipendenti coinvolti, l\u2019accordo non prevede licenziamenti ma esclusivamente uscite su base volontaria e incentivate. Le eccedenze lavorative sono state gestite attraverso prepensionamenti e ricollocazioni presso altre importanti aziende del territorio. Un ammontare pari a 4,7 milioni di Euro di questi costi \u00e8 ancora in essere nel Fondo di Ristrutturazione ed \u00e8 volto a coprire le uscite future che rispettano le previsioni dello IAS 37. Si tratta principalmente di costi del personale e di valore di assets che perderanno la loro utilit\u00e0 futura. Il residuo importo degli Oneri di Ristrutturazione, pari a circa 1,3 milioni di Euro, \u00e8 relativo ad altre riorganizzazioni effettuate nel corso del 2022 nel Gruppo, sia nella controllante, che nelle societ\u00e0 controllate. Il fondo di ristrutturazione accoglie 235 migliaia di Euro relativi a tale fenomeno.",
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"s9_notes__5__70": {
"value": "B.6.5.4 Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni La voce Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni, che ammonta a 2.001 migliaia di Euro ( 2.240 migliaia di Euro nel precedente esercizio), si dettaglia per 29 migliaia di Euro in capo alla controllata cinese (38 migliaia di Euro nel 2021), per 691 migliaia di Euro in capo alla controllata messicana (599 migliaia di Euro nel 2021), per 132 migliaia di Euro realizzati dalla controllata E.M.C. Fime S.r.l. e per 1.149 migliaia di Euro in capo alla Elica S.p.A. (1.603 migliaia di Euro nel 2021). Tali incrementi si riferiscono alla capitalizzazione di oneri aventi utilit\u00e0 pluriennale legati alla progettazione e allo sviluppo di nuovi prodotti, oltre che ai costi sostenuti internamente per la costruzione di stampi, attrezzature industriali ed all\u2019implementazione di nuovi programmi informatici. I lavori interni sono composti principalmente da costi del lavoro. Per maggiori informazioni si rimanda ai paragrafi che descrivono i saldi e le movimentazioni delle immobilizzazioni materiali e immateriali.",
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"s9_notes__5__72": {
"value": "B.6.5.5 Ammortamenti e svalutazioni L\u2019ammontare complessivo degli ammortamenti si riduce, passando da 24.829 migliaia di Euro del 2021 a 23.528 migliaia di Euro del 2022. La variazione pi\u00f9 significativa \u00e8 relativa alla voce Immobili, Impianti ed Macchinari. Per maggiori dettagli si rinvia ai punti B.6.5.15, B.6.5.18 e B.6.5.18.1 di questa Nota Esplicativa. Nell\u2019esercizio in corso non si sono ritenute necessarie svalutazioni, che si erano invece state rilevate lo scorso anno rispettivamente per 0,3 milioni di Euro negli intangibles assets, relative ad immobilizzazioni immateriali in corso non aventi i requisiti per la capitalizzazione e 3,5 milioni di Euro nei tangible assets. Quest\u2019ultima svalutazione, relativa alla classe terreni e fabbricati, si riferiva per 1.852 migliaia di Euro ad un terreno di propriet\u00e0 della Controllante che, a seguito del piano di riorganizzazione del plant produttivo dell\u2019area Cooking in Italia perdeva il suo ruolo strategico e per 1,6 milioni di Euro all\u2019adeguamento al valore di mercato di terreno e fabbricato della controllata cinese.",
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"s9_notes__5__71": {
"value": "B.6.5.5 Ammortamenti e svalutazioni L\u2019ammontare complessivo degli ammortamenti si riduce, passando da 24.829 migliaia di Euro del 2021 a 23.528 migliaia di Euro del 2022. La variazione pi\u00f9 significativa \u00e8 relativa alla voce Immobili, Impianti ed Macchinari. Per maggiori dettagli si rinvia ai punti B.6.5.15, B.6.5.18 e B.6.5.18.1 di questa Nota Esplicativa. Nell\u2019esercizio in corso non si sono ritenute necessarie svalutazioni, che si erano invece state rilevate lo scorso anno rispettivamente per 0,3 milioni di Euro negli intangibles assets, relative ad immobilizzazioni immateriali in corso non aventi i requisiti per la capitalizzazione e 3,5 milioni di Euro nei tangible assets. Quest\u2019ultima svalutazione, relativa alla classe terreni e fabbricati, si riferiva per 1.852 migliaia di Euro ad un terreno di propriet\u00e0 della Controllante che, a seguito del piano di riorganizzazione del plant produttivo dell\u2019area Cooking in Italia perdeva il suo ruolo strategico e per 1,6 milioni di Euro all\u2019adeguamento al valore di mercato di terreno e fabbricato della controllata cinese.",
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"s9_notes__5__73": {
"value": "B.6.5.6 Costo del personale Il costo per il personale sostenuto dal Gruppo per gli esercizi 2021 e 2022 \u00e8 cos\u00ec composto: Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni Salari e stipendi 66.250 66.209 41 Oneri sociali 18.585 18.499 86 Acc.to benefici succ.alla cess.del rapp di lav.TFR 2.629 2.836 (207) Altri costi del personale 5.729 12.335 (6.606) Costo del personale 93.193 99.879 (6.686) Il costo del personale nel complesso \u00e8 diminuito di 6,7 milioni di Euro. Da un lato va considerata l\u2019implementazione della riorganizzazione del footprint produttivo che ha portato al trasferimento di una parte della produzione dagli stabilimenti italiani di Elica S.p.A. al plant polacco della controllata Elica Group Polska. D\u2019altro lato c\u2019\u00e8 stato un decremento della produzione e quindi un riduzione del costo del lavoro interinale per circa 1,8 milioni di Euro, iscritto nella voce Altri costi del personale. Nella voce Altri costi del personale confluisce anche il costo necessario per l\u2019adeguamento del fondo di Long Term Incentive Plan dei beneficiari dipendenti. Tale valore dipende principalmente dal passare del tempo, dall\u2019andamento del valore del titolo Elica sul mercato per la quota legata alle Phantom stock e dalla valutazione riguardo la possibilit\u00e0 di realizzazione degli obiettivi assegnati ai beneficiari sottostanti ai piani. Di seguito si riportano i dati relativi alla forza lavoro alle dipendenze del Gruppo al 31 dicembre 2021 e 31 dicembre 2022. Organico 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Dirigenti 31 33 (2) Impiegati 771 780 (9) Operai 1.776 1.997 (221) Altri 107 298 (191) Totale 2.685 3.108 (423) La riduzione del numero dei dipendenti si riferisce principalmente alle societ\u00e0 italiane, a seguito dell\u2019implementazione del piano di riorganizzazione dei footprint produttivi e alle controllate estere produttive che godono dello strumento del lavoro interinale e hanno quindi una maggiore flessibilit\u00e0 della forza lavoro.",
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"s9_notes__5__75": {
"value": "B.6.5.7 Altri Costi operativi per natura B.6.5.7.1 Variazione rimanenze di prodotti finiti e semilavorati e Consumi di materie prime e materiali di consumo Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni Acquisto materie prime 252.681 235.065 17.616 Acquisto semilavorati 29.880 17.295 12.585 Acquisto materie sussidiarie e di consumo 2.082 2.564 (482) Acquisto prodotti finiti 26.416 32.794 (6.378) Imballaggi 1.753 2.322 (569) Altri acquisti 2.304 2.679 (375) Trasporti su acquisti 7.314 9.627 (2.313) Variazione di materie prime, sussidiarie di consumo e merci (8.750) (12.135) 3.385 Consumi di Materie prime e materiali di consumo 313.680 290.212 23.468 Variazione rimanenze prodotti finiti e semilavorati (7.354) (2.146) (5.208) Consumi totali 306.326 288.066 18.260 Le due voci, Consumi di materie prime e materiali di consumo e Variazione rimanenze prodotti finiti e semilavorati possono essere lette insieme. Ne risulta un incremento in termini assoluti di 18,2 milioni di Euro, mentre a livello di incidenza sui ricavi si passa dal 53,2% del 2021 al 55,8% del 2022. Tale andamento \u00e8 dovuto al forte incremento dei costi delle materie prime che si \u00e8 realizzato nel corso del 2022. Nel dettaglio, le voci che aumentano sono Acquisti di materie prime e Acquisti di semilavorati, mentre le voci Acquisto prodotti finiti e Trasporti su acquisti subiscono un andamento opposto. La voce Variazioni di rimanenze di proditti finiti e semilavorati registra un provento per circa 5 milioni di Euro, mentre la voce Variazione di rimanenze di materie prime, sussidiarie, di consumo e merci subisce un movimento di segno inverso per circa 3,4 milioni di Euro. La prima posta riflette l\u2019incremento dei costi di acquisto subiti, mentre la seconda registra il fenomeno del destocking, che ha caratterizzato l\u2019ultima parte dell\u2019esercizio. B.6.5.7.2 Spese per servizi Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni Lavorazioni esterne 29.696 29.663 33 Manutenzioni 3.698 2.587 1.111 Trasporti 11.167 11.276 (109) Fiere ed eventi promozionali 3.331 2.735 596 Utenze varie 7.474 3.716 3.758 Promotion & advertising fees 2.521 2.394 127 Provvigioni 1.764 2.042 (278) Spese gestione magazzino prodotti finiti 9.658 8.368 1.290 Consulenze 8.415 8.992 (577) Servizi industriali 840 975 (135) Spese viaggi e soggiorni 1.905 1.108 797 Assicurazioni 1.508 1.420 88 Servizi e spese bancarie 314 259 55 Altre prestazioni professionali 10.356 11.842 (1.486) Spese di riscaldamento 1.413 491 922 Emolumenti e compensi ai sindaci 135 124 11 Emolumenti e compensi amministratori 1.880 1.374 506 Spese gestione automezzi 816 700 116 Costi di permanenza in Borsa 487 371 116 Costi per servizi 97.378 90.437 6.941 Le spese per servizi aumentano sia a valore assoluto, per circa 6,9 milioni di Euro, sia a livello di incidenza sui ricavi, passando dal 16,7% al 17,8%. Tale incremento \u00e8 declinato per 1,1milioni di Euro nella voce manutenzioni, per 1,3 milioni di Euro nella voce Spese di gestione magazzini prodotti finiti e 3,8 milioni nella voce Utenze Varie e 0,9 milioni di Euro nelle spese di riscaldamento. Le ultime due voci includono i costi energetici e per l\u2019acquisto di gas, per i quali il 2022 \u00e8 stato un anno che ha registrato un incremento disrupting rispetto al passato. B.6.5.7.3 Altre spese operative ed accantonamenti La voce in commento risulta composta come segue: Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni Noleggio Auto e mezzi industriali 98 98 0 Affitti passivi 988 1.097 (109) Canoni utilizzo HW, SW, brevetti 912 814 98 Altre imposte (non sul reddito) 876 1.123 (247) Spese riviste e abbonamenti 10 5 5 Utensileria varia 398 369 29 Cataloghi e monografie 469 630 (161) Perdite e svalutazioni su crediti (787) 1.061 (1.848) Accantonamenti per rischi e oneri 1.652 6.526 (4.874) Altre sopravvenienze e minusvalenze 512 2.308 (1.796) Altre spese operative ed accantonamenti 5.128 14.031 (8.903) Nel complesso la voce diminuisce di 8,9 milioni di Euro, in particolare nelle voci Perdite e svalutazioni crediti e Accantonamento per rischi ed oneri. Lo scorso anno si era proceduto ad accantonare anche fondi, usati nel corso del 2022, volti ad affrontare rischi relativi all\u2019operativit\u00e0 del business, ovvero per mitigare gli impatti della volatilit\u00e0 del mercato. Queste variazioni riflettono le stime effettuate dal Management per la copertura dei rischi. B.6.5.7.4 Oneri di ristrutturazione Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni Oneri di ristrutturazione 5.628 15.812 (10.184) Oneri di ristrutturazione 5.628 15.812 (10.184) La voce Oneri di ristrutturazione include per 4,3 milioni di Euro l\u2019adeguamento del valore dei costi, relativi al personale, necessari alla realizzazione del piano del Gruppo volto alla riorganizzazione del plant produttivo della Business Unit Cooking. In data 31 marzo 2021, Elica S.p.A. ha comunicato alle rappresentanze sindacali il nuovo assetto organizzativo necessario per garantire la continuit\u00e0 aziendale dell\u2019intero Gruppo. La riorganizzazione prevedeva per l\u2019area Cooking Italia la trasformazione del sito produttivo di Mergo nell\u2019hub alto di gamma, il trasferimento delle linee produttive a maggiore standardizzazione nello stabilimento di Jelcz-Laskowice in Polonia e l\u2019integrazione nel plant di Mergo dell\u2019attivit\u00e0 realizzata nel sito di Cerreto. In data 9 dicembre 2021, presso il MISE, si \u00e8 conclusa positivamente la vertenza relativa. L\u2019azienda ha valutato di riportare alcune produzioni dalla Polonia in Italia, prevalentemente alto di gamma, tra cui il piano aspirante NikolaTesla, effettuando un\u2019operazione di reshoring. Con la riorganizzazione ormai implementata, lo stabilimento di Mergo sta diventando l\u2019hub dei prodotti di alta gamma, caratterizzati da elevata specializzazione e qualit\u00e0 della manodopera. Le produzioni ad alto volume e a maggiore standardizzazione e automazione dei processi, vengono realizzate nello stabilimento in Polonia. Questo ha consentito di focalizzare i due stabilimenti (Italia e Polonia) su specifiche produzioni, di evitare duplicazioni e di mantenere un forte presidio in Italia. In particolare, riguardo ai dipendenti coinvolti, l\u2019accordo non prevede licenziamenti ma esclusivamente uscite su base volontaria e incentivate. Le eccedenze lavorative sono state gestite attraverso prepensionamenti e ricollocazioni presso altre importanti aziende del territorio. Un ammontare pari a 4,7 milioni di Euro di questi costi \u00e8 ancora in essere nel Fondo di Ristrutturazione ed \u00e8 volto a coprire le uscite future che rispettano le previsioni dello IAS 37. Si tratta principalmente di costi del personale e di valore di assets che perderanno la loro utilit\u00e0 futura. Il residuo importo degli Oneri di Ristrutturazione, pari a circa 1,3 milioni di Euro, \u00e8 relativo ad altre riorganizzazioni effettuate nel corso del 2022 nel Gruppo, sia nella controllante, che nelle societ\u00e0 controllate. 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"s9_notes__5__77": {
"value": "B.6.5.8 Oneri finanziari Si riporta di seguito il dettaglio degli oneri finanziari: Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni Oneri finanziari su scoperti e finanziamenti bancari 2.254 1.861 393 Interessi debiti per leasing (IFRS 16) 205 373 (168) Oneri Finanziari TFR 158 64 94 Sconti comm.li passivi 791 675 116 Altri oneri finanziari 150 (93) 243 Oneri finanziari 3.558 2.880 678 L\u2019incremento degli oneri finanziari, per 678 migliaia di Euro \u00e8 da correlare alla crescita del costo finanziario sulle linee di breve, concesse alle societ\u00e0 del Gruppo, dovuto principalmente all\u2019incremento dei tassi di interessi da parte delle Banche Centrali avvenuto nella seconda parte del 2022.",
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"s9_notes__5__76-1": {
"value": "B.6.5.8 Oneri finanziari Si riporta di seguito il dettaglio degli oneri finanziari: Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni Oneri finanziari su scoperti e finanziamenti bancari 2.254 1.861 393 Interessi debiti per leasing (IFRS 16) 205 373 (168) Oneri Finanziari TFR 158 64 94 Sconti comm.li passivi 791 675 116 Altri oneri finanziari 150 (93) 243 Oneri finanziari 3.558 2.880 678 L\u2019incremento degli oneri finanziari, per 678 migliaia di Euro \u00e8 da correlare alla crescita del costo finanziario sulle linee di breve, concesse alle societ\u00e0 del Gruppo, dovuto principalmente all\u2019incremento dei tassi di interessi da parte delle Banche Centrali avvenuto nella seconda parte del 2022.B.6.5.9 Proventi finanziari Si riporta di seguito il dettaglio dei proventi finanziari: Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni Interessi C/C bancari e postali 228 409 (181) Altri proventi finanziari 256 75 181 Proventi finanziari 484 484 0 La voce \u00e8 in linea con il passato. Gli interessi attivi diminuiscono di 181 migliaia di Euro, mentre gli altri proventi finanziari aumentano di pari importo.B.6.5.10 Proventi e oneri da societ\u00e0 del Gruppo Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni Provento da cessione ISM - 125 (125) Provento da Cessione Controllo Elica India - 15.524 (15.524) Proventi ed oneri da societ\u00e0 del Gruppo - 15.649 (15.649) Nel 2022 la voce \u00e8 nulla. Qui sopra sono dettagliati i proventi dello scorso anno. Il Gruppo nel corso del 2021 ha ceduto la partecipazione nella collegata ISM realizzando una plusvalenza di 125 migliaia di Euro ed ha ceduto il controllo della societ\u00e0 Elica P.B. India, realizzando una plusvalenza pari a 15,5 milioni di Euro.",
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"value": "B.6.5.9 Proventi finanziari Si riporta di seguito il dettaglio dei proventi finanziari: Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni Interessi C/C bancari e postali 228 409 (181) Altri proventi finanziari 256 75 181 Proventi finanziari 484 484 0 La voce \u00e8 in linea con il passato. Gli interessi attivi diminuiscono di 181 migliaia di Euro, mentre gli altri proventi finanziari aumentano di pari importo.",
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"value": "B.6.5.11 Proventi e oneri su cambi Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni Perdite su cambi (10.574) (5.581) (4.993) Utili su cambi 12.967 6.878 6.089 Oneri su strumenti derivati (4.534) (3.035) (1.499) Proventi su strumenti derivati 3.753 1.798 1.955 Proventi e Oneri su cambi 1.612 60 1.552 Il saldo netto delle differenze di cambio escludendo le operazioni in strumenti derivati presenta nell\u2019esercizio un valore positivo di 2.393 migliaia di Euro, sempre positivo per 1.297 migliaia di Euro nell\u2019esercizio precedente. Gli utili e le perdite su cambi si distribuiscono prevalentemente su: Elica S.p.A. per un importo netto positivo di circa 3.334 migliaia di Euro, Elicamex S.A. de C.V. per un importo netto positivo di 394 migliaia di Euro, mentre negativo \u00e8 l\u2019impatto su EGP per 1.073 migliaia di Euro. Gli (Oneri) Utili finanziari netti su strumenti derivati sono negativi nel 2022 per 781 migialia di Euro, come erano negativi nel 2021 per 1.237 migliaia di Euro. Nel paragrafo B.6.7. Informazione sulla gestione dei rischi della presente Nota Integrativa sono forniti i dettagli delle operazioni in derivati.",
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"s9_notes__5__82": {
"value": "B.6.5.12 Imposte dell\u2019esercizio Le imposte degli esercizi 2022 e 2021 sono cos\u00ec ripartite fra imposte correnti e differite: Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni Imposte correnti 3.358 14.748 (11.390) Imposte differite 4.321 (8.980) 13.301 Imposte di periodo 7.679 5.768 1.911 Il costo per le imposte dell\u2019esercizio aumenta rispetto al 2021 di 1,9 milioni di Euro. Il saldo si compone di imposte correnti e differite. Al 31 dicembre 2022 Elica Spa ha un costo per imposte pari a 5,1 milioni di Euro, come hanno dei costi per imposte le controllate principali: Elicamex per 0,8 milioni di Euro, Ariafina per 1,7 milioni di Euro e EMC Fime per 1,3 milioni di Euro. Il tax rate teorico a carico della Capogruppo per l\u2019esercizio 2022 (incidenza delle imposte teoriche sul risultato ante imposte) \u00e8 pari al 28,73%, determinato applicando le vigenti aliquote fiscali, per IRES e IRAP alle rispettive basi imponibili come risultanti dal bilancio al 31 dicembre 2022, mentre per le altre societ\u00e0 estere del Gruppo, varia da paese a paese a seconda della legislazione locale vigente. Di seguito si riporta la riconciliazione delle imposte sul reddito (\u201cIRES\u201d per le societ\u00e0 italiane del Gruppo) tra le imposte teoriche, calcolate con il tax rate teorico della Capogruppo, e quelle effettivamente imputate in bilancio. Il tax rate effettivo passa dal 24,2% al 27,1%. Prospetto di riconciliazione fra le imposte teoriche ed effettive 2022 2021 Aliquota teorica IRES 24,00% 24,00% Aliquota teorica IRAP 4,73% 4,73% % IRES % IRES Imposte sull'utilImponibilIRATotalsull'utilsul ImponibilImposte e ante e P e e ante reddito (in migliaia di Euro) e sul reddito IRAP Totale imposte imposte [A] TOTALE IMPOSTE SUL REDDITO 6.615 1.063 7.678 25,6% 5.629 139 5.767 24,20% UTILE ANTE IMPOSTE 25.858 23.238 Imposta calcolata con l'aliquota + locale 6.206 24,0% 5.578 24,00% Effetto fiscale di (proventi)/oneri + fiscalmente irrilevanti (4.825) (1.158) -4,5% -11.258 -2.702 -11,60% Effetto fiscale sulle differenti aliquote di imposta relative a - societ\u00e0 controllate estere (63) (15) -0,1% 513 123 0,50% - Altre differenze 91 84 0,3% 2.513 603 2,60% [B] Carico fiscale ed aliquota fiscale effettiva al netto imposta sostitutiva 21.061 5.117 19,8% 15.006 3.602 15,50% Credito d'imposta investimenti - Polonia 1.169 4,5% -586 -2,50% Imposta Rimborso / Imposte Estere/ Imposte esercizi - precedenti / Imposta sostitutiva 330 1,3% 2.613 11,20% [C] Carico fiscale ed aliquota fiscale effettiva 21.061 6.615 25,6% 15.007 5.629 24,20%",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
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"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
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"s9_notes__5__83": {
"value": "B.6.5.13 Utile per azione \u2013 Utile diluito per azione Il calcolo dell\u2019utile per azione di base e diluito \u00e8 basato sui seguenti dati: Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Da attivit\u00e0 in funzionamento e da dismettere: Risultato di pertinenza del gruppo del periodo (migliaia di euro) 16.608 12.119 Numero medio di azioni ordinarie al netto di azioni proprie 63.038.713 63.322.800 Utile/(Perdita) per azione base 26,35 19,14 Numero medio ponderato di azioni ordinarie per la determinazione dell'utile per azione diluito 63.038.713 63.322.800 Utile/(Perdita) per azione diluito 26,35 19,14 Da attivit\u00e0 in funzionamento Risultato di pertinenza del gruppo del periodo (migliaia di euro) 16.608 12.119 Numero medio di azioni ordinarie al netto di azioni proprie 63.038.713 63.322.800 Utile/(Perdita) per azione base 26,35 19,14 Numero medio ponderato di azioni ordinarie per la determinazione dell'utile per azione diluito 63.038.713 63.322.800 Utile/(Perdita) per azione diluito 26,35 19,14",
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"s9_notes__5__85": {
"value": "B.6.5.14 Altre informazioni sulle componenti di Conto Economico Le spese di ricerca e sviluppo imputate a Conto Economico negli esercizi 2022 e 2021 sono riepilogate nella tabella che segue: Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni Spese di ricerca imputate a Conto Economico 7.026 5.921 1.105 Quota di ammortamento dell\u2019esercizio delle spese sviluppo capitalizzate 2.866 3.105 (239) Totale oneri dell\u2019esercizio per spese di ricerca e sviluppo 9.892 9.026 866 Spese di sviluppo capitalizzate nell\u2019esercizio 1.821 1.692 129 (*) la Quota di ammortamento include anche eventuali svalutazioni. Le Spese di sviluppo capitalizzate nell\u2019esercizio sono connesse all\u2019attivit\u00e0 di sviluppo e progettazione dei prodotti caratteristici del business.",
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"s9_notes__5__84": {
"value": "B.6.5.14 Altre informazioni sulle componenti di Conto Economico Le spese di ricerca e sviluppo imputate a Conto Economico negli esercizi 2022 e 2021 sono riepilogate nella tabella che segue: Dati in migliaia di Euro 2022 2021 Variazioni Spese di ricerca imputate a Conto Economico 7.026 5.921 1.105 Quota di ammortamento dell\u2019esercizio delle spese sviluppo capitalizzate 2.866 3.105 (239) Totale oneri dell\u2019esercizio per spese di ricerca e sviluppo 9.892 9.026 866 Spese di sviluppo capitalizzate nell\u2019esercizio 1.821 1.692 129 (*) la Quota di ammortamento include anche eventuali svalutazioni. Le Spese di sviluppo capitalizzate nell\u2019esercizio sono connesse all\u2019attivit\u00e0 di sviluppo e progettazione dei prodotti caratteristici del business.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
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"s9_notes__5__86": {
"value": "B.6.5.15 Immobili, impianti e macchinari Di seguito si riporta il dettaglio dei movimenti delle immobilizzazioni materiali avvenuti nel corso dell\u2019esercizio 2022 e del 2021. Costo Storico Terreni e Impianti e Attrezzature Immobilizzazioni Dati in migliaia di Altri beni Immobilizzazioni fabbricati macchinari ind.li e comm.li materiali in corso Euro Materiali 31/12/2020 72.358 102.781 122.821 16.849 1.068 315.877 Incrementi 561 3.183 5.887 790 6.187 16.608 Alienazioni e altre riclassifiche (4.317) (2.472) (3.626) (546) (1.070) (12.031) Variazione Area 2.026 1.641 1.723 (3.263) (5) 2.122 Altri movimenti (1.605) 1.695 1.209 228 66 1.593 31/12/2021 69.023 106.828 128.014 14.058 6.246 324.169 Incrementi 1.578 6.894 6.962 1.178 2.410 19.022 Alienazioni e altre riclassifiche 437 (4.004) (3.273) (253) (1.258) (8.351) Variazione Area 0 0 0 0 0 0 Altri movimenti 1.084 2.619 (8.410) 809 (3.758) (7.656) 31/12/2022 72.122 112.337 123.293 15.792 3.640 327.184 Fondo Terreni e Impianti e Attrezzature Immobilizzazioni Ammortamento Altri beni Dati in migliaia di fabbricati macchinari ind.li e comm.li materiali in corso Immobilizzazioni Euro Materiali 31/12/2020 31.816 75.827 103.365 12.994 224.002 Ammortamenti 2.437 3.782 6.012 1.162 13.393 Alienazioni e altre riclassifiche (1.599) (1.978) (3.974) (553) (8.104) Variazione Area 15 598 854 (2.247) (780) Altri movimenti 729 559 878 168 2.334 31/12/2021 33.398 78.788 107.135 11.524 230.845 Ammortamenti 1.995 3.754 5.518 935 12.202 Alienazioni e altre riclassifiche (18) (3.627) (3.165) (189) (6.999) Variazione Area 0 0 0 0 0 Altri movimenti 32 (3.315) (7.050) 137 (10.196) 31/12/2022 35.407 75.600 102.438 12.407 225.852 Valore Netto Terreni e Impianti e Attrezzature Immobilizzazioni Dati in migliaia di Altri beni Immobilizzazioni fabbricati macchinari ind.li e comm.li materiali in corso Euro Materiali 31/12/2020 40.542 26.954 19.456 3.855 1.068 91.875 Incrementi 561 3.183 5.887 790 6.187 16.608 Ammortamenti (2.437) (3.782) (6.012) (1.162) 0 (13.393) Alienazioni e altre riclassifiche (2.718) (494) 348 7 (1.070) (3.927) Variazione Area 2.011 1.043 869 (1.016) (5) 2.902 Altri movimenti (2.334) 1.136 331 60 66 (741) 31/12/2021 35.625 28.040 20.879 2.534 6.246 93.324 Incrementi 1.578 6.894 6.962 1.178 2.410 19.022 Ammortamenti (1.995) (3.754) (5.518) (935) 0 (12.202) Alienazioni e altre riclassifiche 455 (377) (108) (64) (1.258) (1.352) Variazione Area 0 0 0 0 0 0 Altri movimenti 1.052 5.934 (1.360) 672 (3.758) 2.540 31/12/2022 36.715 36.737 20.855 3.385 3.640 101.332 Gli investimenti dell\u2019esercizio hanno riguardato principalmente l\u2019ammodernamento e l\u2019ampliamento delle strutture, il potenziamento degli impianti e macchinari di produzione, l\u2019acquisto di stampi ed attrezzature collegati al lancio dei nuovi prodotti, il potenziamento hardware per l\u2019implementazione dei nuovi progetti. La riga Altri movimenti include l\u2019effetto cambi netto, positivo per 1,6 milioni di Euro. Si segnala che i dati di bilancio includono i cespiti acquisiti nel passato tramite contratti allora definiti di locazione finanziaria. Si ricorda che si \u00e8 mantenuto il criterio del costo storico come criterio di valutazione per immobilizzazioni materiali successivamente all\u2019iscrizione iniziale. Il costo storico \u00e8 comprensivo delle rivalutazioni di legge preesistenti al momento dell\u2019FTA in quanto ritenute rappresentative dal fair value delle immobilizzazioni materiali al momento in cui la rivalutazione \u00e8 stata effettuata.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
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"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"s9_notes__5__88": {
"value": "B.6.5.16 Avviamento altri Dati in migliaia di Euro 31/12/2021 Incrementi Decrementi 31/12/2022 movimenti Avviamento iscritto nelle societ\u00e0 consolidate 50.115 - - (179) 49.936 Totale avviamento 50.115 - - (179) 49.936 L\u2019avviamento, pari a complessivi 49,9 milioni di Euro, ha subito la movimentazione sopra riportata dovuta esclusivamente all\u2019impatto della conversione in Euro dei saldi relativi alle controllate estere. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"s9_notes__5__87-1": {
"value": "B.6.5.16 Avviamento altri Dati in migliaia di Euro 31/12/2021 Incrementi Decrementi 31/12/2022 movimenti Avviamento iscritto nelle societ\u00e0 consolidate 50.115 - - (179) 49.936 Totale avviamento 50.115 - - (179) 49.936 L\u2019avviamento, pari a complessivi 49,9 milioni di Euro, ha subito la movimentazione sopra riportata dovuta esclusivamente all\u2019impatto della conversione in Euro dei saldi relativi alle controllate estere. B.6.5.18 Altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita Di seguito si riportano i prospetti di dettaglio dei movimenti delle Altre attivit\u00e0 immateriali relativi all\u2019esercizio 2022 e 2021. Concessioni, Altre Immobilizzazioni Valore Netto Costi di Dati in migliaia Brevetti licenze, marchi immobilizzazioni immateriali in Immobilizzazioni sviluppo di Euro e software immateriali corso Immateriali 31/12/2020 9.432 9.040 368 1.322 2.201 22.363 Incrementi 1.692 2.504 17 754 731 5.698 Ammortamenti (2.784) (3.074) (77) (1.353) 0 (7.288) Alienazioni e altre riclassifiche (400) 175 12 25 (342) (530) Variazione Area 0 3 0 10.900 0 10.903 Altri movimenti 561 998 2 (122) (1.767) (328) 31/12/2021 8.501 9.646 322 11.526 823 30.818 Incrementi 1.821 1.111 4 163 1.631 4.730 Ammortamenti (2.866) (2.879) (65) (1.051) 0 (6.861) Alienazioni e altre riclassifiche 0 (19) 0 61 (222) (180) Variazione Area 0 0 0 0 0 0 Altri movimenti 378 84 0 (319) (66) 77 31/12/2022 7.834 7.943 261 10.380 2.166 28.584 Al 31 dicembre 2022 le immobilizzazioni immateriali ammontano a 28.584 migliaia di Euro e registrano un decremento netto di 2,3 milioni di Euro rispetto al precedente esercizio. La voce Costi di sviluppo \u00e8 relativa ai costi connessi all\u2019attivit\u00e0 di sviluppo e progettazione dei prodotti caratteristici del business; l\u2019incremento del periodo si riferisce principalmente a costi per la realizzazione di nuovi prodotti. I Diritti di brevetto industriale e di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno comprendono l'iscrizione di brevetti, i costi di sviluppo relativi, i diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno e programmi relativi ai software applicativi; l'incremento dell\u2019esercizio \u00e8 principalmente in capo alla controllante e si riferisce ai costi relativi a nuovi brevetti sviluppati. La voce Concessioni, licenze, marchi e diritti simili \u00e8 relativa alla registrazione di marchi di propriet\u00e0 effettuate dalle societ\u00e0 del Gruppo. La voce Altre immobilizzazioni immateriali \u00e8 relativa prevalentemente alla valorizzazione delle tecnologie sviluppate, il cui valore pi\u00f9 significativo \u00e8 in capo al Gruppo dallo scorso anno, a seguito della business combination delle due societ\u00e0 E.M.C. e C.P.S., ora fuse nella E.M.C. Fime S.r.l.. Gli investimenti in Immobilizzazioni in corso per 2,2 migliaia di Euro si riferiscono in parte agli anticipi ed allo sviluppo di progetti di implementazione di nuove piattaforme informatiche ed alla progettazione e sviluppo di nuovi software applicativi, in parte allo sviluppo di nuovi prodotti. Nella riga \u201cVariazione Area\u201d, nella tabella dello scorso anno, \u00e8 rappresentato l\u2019impatto dell\u2019entrata nel perimetro di consolidamento della nuova controllata E.M.C. Fime S.r.l. al netto dell\u2019uscita di Elica P.B. India. La voce \u201cAltri movimenti\u201d include un impatto cambio positivo per 0,2 milioni di Euro. Lo scorso anno si era proceduto a svalutazioni, per 0,3 milioni di Euro classificate in questa tabella sempre nella riga \u201cAltri movimenti\u201d. Il valore recuperabile dei costi di sviluppo e di tutte le immobilizzazioni immateriali, sia in ammortamento che in corso \u00e8 risultato superiore rispetto al corrispondente valore contabile, e pertanto, non \u00e8 stato necessario contabilizzare alcuna perdita per riduzione di valore. Quindi, il criterio adottato per l'ammortamento delle immobilizzazioni immateriali \u00e8 ritenuto rispondente alla residua possibilit\u00e0 di utilizzo delle stesse. Infatti, la capitalizzazione dei costi di sviluppo e delle immobilizzazioni immateriali in corso comporta la formulazione di stime da parte degli Amministratori, in quanto la recuperabilit\u00e0 degli stessi dipende dai flussi di cassa derivanti dalla vendita dei prodotti commercializzati dal Gruppo Elica.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"s9_notes__5__89": {
"value": "B.6.5.17 Impairment test L\u2019International Accounting Standards 36 (\u201cIAS 36\u201d) statuisce i principi di contabilizzazione e l\u2019informativa di bilancio relativi alla riduzione di valore di alcune tipologie di attivit\u00e0, tra le quali anche l\u2019avviamento, illustrando i principi che un\u2019impresa deve seguire per assicurarsi che le proprie attivit\u00e0 siano iscritte in bilancio ad un valore non superiore al valore recuperabile. Il valore recuperabile viene definito dallo IAS 36 come il maggior valore tra: \u2022 fair value meno i costi di vendita - valore inteso come ammontare ottenibile, al netto dei costi di dismissione, dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 in una libera transazione fra parti consapevoli e disponibili; \u2022 valore d\u2019uso - pari al valore attuale dei flussi di cassa futuri che l\u2019azienda si attende dall\u2019uso continuativo di una specifica attivit\u00e0 oppure da una \u201ccash generating unit\u201d. 12Lo IAS 36 richiede di confrontare il carrying value dell\u2019avviamento con il suo valore recuperabile ogni qual volta vi sia indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una variazione per riduzione di valore e comunque almeno una volta all\u2019anno, in sede di redazione del Bilancio (Impairment Test). Il valore recuperabile dell\u2019avviamento viene stimato con riferimento alle unit\u00e0 di business (Cash Generating Unit \u2013 CGU) in quanto l\u2019avviamento non \u00e8 in grado di produrre flussi di cassa in modo autonomo. 12 Il carrying amount \u00e8 costituito dalla somma di Attivo fisso (ovvero Immobili, impianti e macchinari, Avviamento, Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita e Attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso), Managerial working capital (ovvero crediti commerciali e rimanenze al netto dei debiti commerciali) e altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 (ovvero crediti e debiti tributari fondi rischi ed oneri correnti, altri crediti correnti e altri debiti correnti esclusa la quota relativa all\u2019acquisto di partecipazioni, che sono inclusi nella Posizione Finanziaria Netta, attivit\u00e0 fiscali per imposte anticipate e fondi per imposte differite relative alle Purchase Purpose Allocation, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati esclusi gli IRS riconducibili agli interest rate SWAP, che sono strumenti di copertura dei flussi di cassa dei finanziamenti). La CGU \u00e8 il pi\u00f9 piccolo gruppo identificabile di attivit\u00e0 che genera flussi finanziari in entrata largamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata generati da altre attivit\u00e0, o gruppi di attivit\u00e0 rispetto alle quali il Gruppo dispone di una rilevazione autonoma dei risultati per il tramite di sistemi di reporting gestionale. L\u2019Impairment Test condotto nell\u2019esercizio 2022 si basa sulle Proiezioni Economico Finanziarie di Gruppo predisposte su un orizzonte temporale di cinque anni (2023 - 2027), elaborate dal Management del Gruppo ai soli fini dell\u2019impairment test tenendo conto dell\u2019attuale scenario macroeconomico di riferimento e considerando il trend dei mercati in cui opera il Gruppo, approvate dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo del 14 febbraio 2023. In relazione a quanto previsto dallo IAS 36, sulla base delle considerazioni sopra esposte, l\u2019Impairment Test degli avviamenti risultanti dal bilancio consolidato del Gruppo al 31 dicembre 2022 ha previsto lo svolgimento delle seguenti attivit\u00e0: 1) Individuazione degli avviamenti 2) Identificazione delle CGU e allocazione degli avviamenti alle CGU identificate 3) Determinazione del valore recuperabile delle CGU 4) Risultati dell\u2019Impairment test 5) Analisi di sensitivit\u00e0 dei risultati dell\u2019impairment test rispetto alle variazioni degli assunti di base. Individuazione degli avviamenti Oggetto dell\u2019Impairment Test sono gli avviamenti per un importo complessivo di 49,9 milioni di Euro. In bilancio non sono presenti altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita. Identificazione delle CGU e allocazione degli avviamenti alle CGU identificate Lo IAS 36 prevede che ogni CGU o gruppo di CGU al quale l\u2019avviamento \u00e8 allocato deve rappresentare il livello minimo, all\u2019interno dell\u2019entit\u00e0, al quale l\u2019avviamento \u00e8 monitorato per finalit\u00e0 gestionali e non deve essere pi\u00f9 ampia di un settore operativo determinato in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 8 (\u201cSegmenti Operativi\u201d). La verifica degli avviamenti del Gruppo \u00e8 stata condotta identificando quelle CGU per le quali \u00e8 possibile scomporre l\u2019attivit\u00e0 del Gruppo e analizzare i flussi di redditivit\u00e0 che le stesse saranno in grado di generare nei prossimi anni, secondo un approccio coerente con l\u2019Informativa di Settore data in Bilancio che a sua volta rispecchia il Reporting Direzionale. Come illustrato nel paragrafo B.6.5.2 \u201cInformativa di settore\u201d, fino al 31 dicembre 2021, il Gruppo presentava un unico settore operativo ai sensi dell\u2019IFRS 8 in quanto il Management prendeva le proprie decisioni operative a livello centralizzato. Il suddetto settore rappresentava inoltre, al 31 dicembre 2021, il livello minimo in cui l\u2019avviamento veniva monitorato per finalit\u00e0 gestionali interne, e conseguentemente testato ai fini del test di impairment. Nel corso del 2021 la societ\u00e0 ha avviato un progetto di riorganizzazione industriale-operativa, completato nel corso del secondo semestre 2022, che ha portato alla trasformazione del sito produttivo italiano di Mergo nell\u2019hub alto di gamma, il trasferimento delle linee produttive a maggiore standardizzazione nello stabilimento di Jelcz-Laskowice in Polonia e l\u2019integrazione nell\u2019impianto di Mergo dell\u2019attivit\u00e0 realizzata nel sito di Cerreto. In tale contesto, nel primo semestre 2022 \u00e8 stato anche perfezionato il conferimento del ramo \u201cmotori\u201d di Elica S.p.A. nella controllata EMC FIME S.r.l., finalizzato a concentrale in un'unica societ\u00e0 le attivit\u00e0 operative dell\u2019area \u201cMotori\u201d. All\u2019esito di tale processo, \u00e8 entrata a regime una nuova struttura organizzativa del Gruppo, articolata in due specifiche aree di responsabilit\u00e0 manageriale che costituiscono i settori operativi del Gruppo: Cooking e Motors. Tali aree di responsabilit\u00e0 sono rappresentative delle modalit\u00e0 attraverso le quali il Management gestisce il Gruppo e l\u2019articolazione dell\u2019informativa riportata corrisponde alla struttura della reportistica periodicamente analizzata dall\u2019Amministratore Delegato e dal Top Management. A seguito della riorganizzazione descritta, il Gruppo ha identificato due CGU rappresentate dal settore Motors (che include la societ\u00e0 EMC Fime e la divisione Motors della controllata polacca Elica Group Polska) e dal settore Cooking, rappresentata dal resto del Gruppo Al 31 dicembre 2022 pertanto, l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato alle due CGU che compongono i due settori operativi individuati dal Management, rappresentando il minimo livello in cui l\u2019avviamento viene monitorato per finalit\u00e0 gestionali interne. In particolare tale allocazione \u00e8 stata effettuata, anche con l\u2019assistenza di una primaria societ\u00e0 di consulenza, secondo il criterio del \u201crelative fair value approach\u201d, e in particolare sulla base del valore attuale dei flussi finanziari futuri attesi relativi alle due CGU identificate, non essendo emerse metodologie che meglio riflettessero l\u2019allocazione dell\u2019avviamento. Ne \u00e8 quindi risultata una allocazione dell\u2019avviamento alla CGU Cooking per 37,9 milioni di Euro e una allocazione dell\u2019avviamento alla CGU Motors per 12,1 milioni di Euro. Determinazione del valore recuperabile delle CGU L\u2019Impairment Test degli avviamenti del Gruppo al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato condotto identificando il valore recuperabile delle singole CGU nel valore d\u2019uso. Il valore recuperabile delle due Cash Generating Unit \u00e8 stato determinato, anche con l\u2019assistenza di una primaria societ\u00e0 di consulenza, attraverso la determinazione del rispettivo valore d\u2019uso, inteso come valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi generati dalle CGU e stimato in conformit\u00e0 al metodo del \u201cDiscounted cash flow\u201d. Il test di impairment \u00e8 stato oggetto di approvazione nell\u2019ambito del Consiglio di Amministrazione del 14 febbraio 2023, in via autonoma ed anticipata rispetto al bilancio. Assunzioni alla base del Discounted cash flow Le principali assunzioni utilizzate dal Gruppo per la stima dei futuri flussi di cassa ai fini del test di impairment sono i seguenti. CGU Cooking \u2022 costo medio ponderato del capitale (WACC) 8,10%; \u2022 tasso di crescita valore terminale (g) 1%; CGU Motors \u2022 costo medio ponderato del capitale (WACC) 9,90%; \u2022 tasso di crescita valore terminale (g) 1%; Il costo medio ponderato del capitale (Weighted Average Cost of Capital, WACC) utilizzato per attualizzare i futuri flussi di cassa \u00e8 stato determinato utilizzando la tecnica del Capital Asset Pricing Model (CAPM). Per il calcolo del WACC del Cooking sono stati utilizzati un tasso free risk pari rispettivamente al 4%, un market premium risk pari al 5,6% ed un fattore beta-unlevered pari a 0,72. Per il calcolo del WACC dei Motors sono stati utilizzati un tasso free risk pari rispettivamente al 5,8%, un market premium risk pari al 5,4% ed un fattore beta-unlevered pari a 0,78. Assunzioni alla base della stima dei flussi finanziari Il modello dei flussi finanziari attualizzati si basa su flussi finanziari calcolati sulla base della migliore stima effettuata dagli amministratori, ai soli fini dell\u2019impairment test per un periodo pari a cinque anni, di cui il primo coincidente con il budget 2023 (Proiezioni economico-finanziarie 2023-2027). Le Proiezioni economico-finanziarie 2023-2027 utilizzate ai fini dell\u2019impairment test sono state predisposte e approvate dagli Amministratori in data 14 febbraio 2023. Le principali assunzioni alla base della determinazione dei flussi finanziari sono le seguenti: CGU Cooking \u2022 un CAGR dei ricavi nel periodo 2022-2027 pari al 2,34%. \u2022 una incidenza media dell\u2019EBITDA sui ricavi pari allo 11,8%; \u2022 una incidenza media dell\u2019EBIT sui ricavi pari allo 7,2%; \u2022 una incidenza media delle Capex sui ricavi pari allo 3,9%; \u2022 una incidenza del Free Operating Cash flow after taxessui ricavi pari al -0,4%. CGU Motors \u2022 CAGR dei ricavi nel periodo 2022-2027 pari al 3,44%. \u2022 una incidenza media dell\u2019EBITDA sui ricavi pari allo 11,4%; \u2022 una incidenza media dell\u2019EBIT sui ricavi pari allo 7,4%; \u2022 una incidenza media delle Capex sui ricavi pari allo 4,4%; \u2022 una incidenza del Free Operating Cash flow after taxessui ricavi pari al 1,3%. Le ipotesi, sulle quali sono effettuate le stime, sono basate sui dati storici e prospettici del Gruppo, e sono coerenti con le informazioni ottenibili da analisti indipendenti del settore e del mercato in cui opera il Gruppo. Tali stime sono tuttavia soggette a variazioni, anche significative, derivanti dalle incertezze che continuano a caratterizzare i mercati, e per questo motivo la direzione aziendale monitora periodicamente le circostanze e gli eventi che influenzano tali assunzioni e gli andamenti futuri. Risultati dell\u2019impairment test Le verifiche effettuate non hanno comportato il riconoscimento di perdite di valore dell\u2019avviamento. Il valore d\u2019uso della CGU Cooking (324 milioni di Euro) \u00e8 risultato pari a 2,48 volte il suo corrispondente valore contabile. Il valore d\u2019uso della CGU Motors (103 milioni di Euro) \u00e8 risultato pari a 1,68 volte il suo corrispondente valore contabile. Analisi di sensitivit\u00e0 Al fine di meglio apprezzare la sensibilit\u00e0 dei risultati dell\u201fImpairment Test rispetto alle variazioni degli assunti di base, sono state eseguite diverse analisi di sensitivit\u00e0 ipotizzando cambiamenti ragionevoli di alcune assunzioni alla base delle stime effettuate, ed in particolare del tasso di crescita (g) (aumentandolo e diminuendolo di un punto percentuale, quindi considerando 0% e 2%) e del WACC (aumentandolo e diminuendolo di un punto percentuale, quindi considerando per il Cooking 7,1% e 9,1% e per i Motors 8,9% e 9,9%). Inoltre sono state sviluppate analisi di sensitivit\u00e0 per avere evidenza, a livello di coverage, degli impatti derivanti dalla variazione in aumento dei costi, per cui \u00e8 stato fattorizzato un incremento percentuale dei costi delle materie prime da 0,5% a 1,7% e degli impatti derivanti dalla variazione dell\u2019EBITDA, per cui \u00e8 stato fattorizzato un decremento percentuale dell\u2019EBITDA margin da -0,5% a -0,9%. Nessuna delle variazioni considerate ha comportato la determinazione di un valore recuperabile della CGU pari o inferiore a quello del rispettivo valore contabile. In particolare, alla variazione del tasso di crescita il coverage oscillerebbe tra 2,25 e 2,80 per il Cooking e tra 1,56 e 1,82 per i Motors, alla variazione del WACC il coverage oscillerebbe tra 2,18 e 2,88 per il Cooking e tra 1,50 e 1,90 per i Motors, all\u2019aumento dei costi delle materie prime il coverage oscillerebbe tra 2,20 e 2,40 per il Cooking e tra 1,47 e 1,61 per i Motors. Infine alla variazione dell\u2019EBITDA margin il coverage oscillerebbe tra 1,19 e 2,32 per il Cooking e tra 1,46 e 1,55 per i Motors. Si sono quindi considerati i WACC e il tasso di crescita g che rendono il coverage pari a 1. Riguardo al WACC, il valore di pareggio \u00e8 pari per il Cooking a 19,3% e per i Motors a 15,4%, per il tasso di crescita g di pareggio \u00e8 pari per il Cooking a -23,4% e per i Motors a -12,2%.",
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"s9_notes__5__91": {
"value": "B.6.5.18 Altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita Di seguito si riportano i prospetti di dettaglio dei movimenti delle Altre attivit\u00e0 immateriali relativi all\u2019esercizio 2022 e 2021. Concessioni, Altre Immobilizzazioni Valore Netto Costi di Dati in migliaia Brevetti licenze, marchi immobilizzazioni immateriali in Immobilizzazioni sviluppo di Euro e software immateriali corso Immateriali 31/12/2020 9.432 9.040 368 1.322 2.201 22.363 Incrementi 1.692 2.504 17 754 731 5.698 Ammortamenti (2.784) (3.074) (77) (1.353) 0 (7.288) Alienazioni e altre riclassifiche (400) 175 12 25 (342) (530) Variazione Area 0 3 0 10.900 0 10.903 Altri movimenti 561 998 2 (122) (1.767) (328) 31/12/2021 8.501 9.646 322 11.526 823 30.818 Incrementi 1.821 1.111 4 163 1.631 4.730 Ammortamenti (2.866) (2.879) (65) (1.051) 0 (6.861) Alienazioni e altre riclassifiche 0 (19) 0 61 (222) (180) Variazione Area 0 0 0 0 0 0 Altri movimenti 378 84 0 (319) (66) 77 31/12/2022 7.834 7.943 261 10.380 2.166 28.584 Al 31 dicembre 2022 le immobilizzazioni immateriali ammontano a 28.584 migliaia di Euro e registrano un decremento netto di 2,3 milioni di Euro rispetto al precedente esercizio. La voce Costi di sviluppo \u00e8 relativa ai costi connessi all\u2019attivit\u00e0 di sviluppo e progettazione dei prodotti caratteristici del business; l\u2019incremento del periodo si riferisce principalmente a costi per la realizzazione di nuovi prodotti. I Diritti di brevetto industriale e di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno comprendono l'iscrizione di brevetti, i costi di sviluppo relativi, i diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno e programmi relativi ai software applicativi; l'incremento dell\u2019esercizio \u00e8 principalmente in capo alla controllante e si riferisce ai costi relativi a nuovi brevetti sviluppati. La voce Concessioni, licenze, marchi e diritti simili \u00e8 relativa alla registrazione di marchi di propriet\u00e0 effettuate dalle societ\u00e0 del Gruppo. La voce Altre immobilizzazioni immateriali \u00e8 relativa prevalentemente alla valorizzazione delle tecnologie sviluppate, il cui valore pi\u00f9 significativo \u00e8 in capo al Gruppo dallo scorso anno, a seguito della business combination delle due societ\u00e0 E.M.C. e C.P.S., ora fuse nella E.M.C. Fime S.r.l.. Gli investimenti in Immobilizzazioni in corso per 2,2 migliaia di Euro si riferiscono in parte agli anticipi ed allo sviluppo di progetti di implementazione di nuove piattaforme informatiche ed alla progettazione e sviluppo di nuovi software applicativi, in parte allo sviluppo di nuovi prodotti. Nella riga \u201cVariazione Area\u201d, nella tabella dello scorso anno, \u00e8 rappresentato l\u2019impatto dell\u2019entrata nel perimetro di consolidamento della nuova controllata E.M.C. Fime S.r.l. al netto dell\u2019uscita di Elica P.B. India. La voce \u201cAltri movimenti\u201d include un impatto cambio positivo per 0,2 milioni di Euro. Lo scorso anno si era proceduto a svalutazioni, per 0,3 milioni di Euro classificate in questa tabella sempre nella riga \u201cAltri movimenti\u201d. Il valore recuperabile dei costi di sviluppo e di tutte le immobilizzazioni immateriali, sia in ammortamento che in corso \u00e8 risultato superiore rispetto al corrispondente valore contabile, e pertanto, non \u00e8 stato necessario contabilizzare alcuna perdita per riduzione di valore. Quindi, il criterio adottato per l'ammortamento delle immobilizzazioni immateriali \u00e8 ritenuto rispondente alla residua possibilit\u00e0 di utilizzo delle stesse. Infatti, la capitalizzazione dei costi di sviluppo e delle immobilizzazioni immateriali in corso comporta la formulazione di stime da parte degli Amministratori, in quanto la recuperabilit\u00e0 degli stessi dipende dai flussi di cassa derivanti dalla vendita dei prodotti commercializzati dal Gruppo Elica.",
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"s9_notes__5__93": {
"value": "B.6.5.18.1 Attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso Valore netto diritti Diritti d'uso Diritti d'uso Diritti d'uso Altri beni in Immobilizzazioni d'uso Impianti e Attrezzature ind.li Dati in migliaia di Fabbricati leasing materiali in corso immobilizzazioni macchinari e comm.li Euro materiali 31/12/2020 4.083 985 0 5.202 10.270 Incrementi 2.890 0 0 1.622 4.512 Ammortamenti (1.557) (450) 0 (1.887) (3.894) Alienazioni e altre riclassifiche (138) 0 0 (417) (555) Variazione Area (322) 0 0 31 (291) Altri movimenti 126 0 0 42 168 31/12/2021 5.082 535 0 4.594 10.211 Incrementi 5.059 5 0 3.943 9.007 Ammortamenti (1.397) (449) 0 (2.112) (3.958) Alienazioni e altre riclassifiche (2.187) (409) 0 (1.891) (4.487) Variazione Area 0 0 0 0 0 Altri movimenti 578 409 0 604 1.591 31/12/2022 7.135 91 0 5.138 12.364 La voce in commento include gli assets che rappresentano i diritti d\u2019uso del Gruppo a fronte di contratti di leasing, affitto, noleggio in essere. La societ\u00e0 detiene in leasing molti beni, quali fabbricati, attrezzature per la produzione, auto ed attrezzature informatiche. Nei diritti d\u2019uso di Altri Beni prevalgono le attrezzature informatiche, mentre i diritti d\u2019uso Fabbricati includono come maggiormente significativi gli assets per gli affitti di capannoni usati dalla controllata polacca. Tra gli incrementi sono registrati i nuovi contratti stipulati nel corso dell\u2019esercizio, in particolare dalla controllata polacca stessa.",
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"value": "B.6.5.19 Altri crediti (non correnti) e altre attivit\u00e0 Il dettaglio \u00e8 il seguente: Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Crediti verso dipendenti non correnti 3 3 0 Altri crediti non correnti 337 671 (334) Altre attivit\u00e0 finanziarie 716 714 2 Altri crediti (non correnti) e altre attivit\u00e0 1.056 1.388 (332) La voce Altri crediti non correnti accoglie i depositi cauzionali versati da parte della controllata polacca. La voce Altre attivit\u00e0 finanziarie si riferisce alle partecipazioni detenute da Elica in altre imprese, per quote di minoranza non qualificata. Tali partecipazioni sono detenute in societ\u00e0 non quotate, i cui titoli non sono negoziati in un mercato regolamentato. La voce include per 663 migliaia di Euro la partecipazione di circa il 6% in Elica PB Whirlpool Kitchen Appliances (gi\u00e0 Elica PB India Private Ltd.), societ\u00e0 controllata con circa l\u201987% da Whirlpool of India Limited. Si tratta di una societ\u00e0 precedentemente controllata dal gruppo Elica che \u00e8 stata oggetto di cessione Whirlpool of India Ltd nel corso del secondo semestre 2021. A seguito di tale operazione la societ\u00e0 \u00e8 stata deconsolidata e la partecipazione residua mantenuta dal Gruppo Elica, pari al 6,375% del capitale sociale, \u00e8 stata classificata tra le Altre attivit\u00e0 finanziarie. Contestualmente a tale cessione a Whirlpool of India Ltd., Elica PB Whirlpool Kitchen Appliances ha siglato nuovi accordi di fornitura di prodotti e licenza di uso rispettivamente del marchio Elica (Trademark & Technical License Agreement) e del marchio Whirlpool nel territorio indiano (Trademark License Agreement). Inoltre gli azionisti della societ\u00e0 indiana hanno sottoscritto un patto parasociale che prevede, tra l\u2019altro, il divieto di cessione a terze parti delle rispettive partecipazioni detenute in Elica PB Whirlpool Kitchen Appliances prima che siano decorsi 90 giorni dalla data di approvazione del bilancio della societ\u00e0 per l\u2019esercizio che si concluder\u00e0 il 31 Marzo 2024. Inoltre, tale patto parasociale disciplina opzioni di Put & Call ai sensi delle quali Whirlpool of India Limited potr\u00e0 acquistare, oppure Elica e gli altri azionisti indiani potranno cedere a Whirlpool of India Ltd., l\u2019intera partecipazione detenuta, a decorrere dal 31 marzo 2024, ovvero, prima di tale data, esclusivamente a seguito del verificarsi di alcuni eventi. In considerazione dei consolidati rapporti commerciali tra gli azionisti della Societ\u00e0 indiana, tali opzioni sono state incluse nei patti parasociali a protezione dei diritti delle minoranze in caso di uscita dall\u2019investimento, fattispecie con gli elementi attuali, la cui realizzabilit\u00e0 \u00e8 ritenuta, dagli amministratori, meno probabile che non. Il Management ritiene che il valore di iscrizione in bilancio approssimi il fair value.",
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"s9_notes__5__96": {
"value": "B.6.5.20 Crediti commerciali Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Crediti verso clienti 48.491 82.186 (33.695) Crediti commerciali 48.491 82.186 (33.695) I crediti commerciali hanno registrato una variazione in diminuzione pari a 33,7 milioni di Euro. Tale variazione \u00e8 principalmente dovuta all\u2019andamento del fatturato registrato dal Gruppo nel corso del quarto trimestre 2022 rispetto allo stesso periodo del 2021. Al fine di ridurre il \u201cRischio di Credito\u201d il Gruppo adotta la Group Credit Policy che regolamenta la gestione del credito con la finalit\u00e0 di ridurre i rischi ad esso associato. Il \u201cRischio di Credito\u201d rappresenta l'esposizione a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti commerciali. Tale rischio \u00e8 originato soprattutto da fattori di natura economico finanziaria, legati a potenziali crisi di solvibilit\u00e0 di una o pi\u00f9 controparti. In particolare, \u00e8 politica del Gruppo, quella di trasferire il rischio derivante dal credito a terzi. A tale fine, vengono impiegati diversi strumenti, tra cui polizze assicurative di primo e secondo livello, stipulate con primarie compagnie di livello internazionale. La massima esposizione teorica al \u2018rischio di credito\u2019, per il Gruppo, al 31 dicembre 2022, \u00e8 rappresentata dal valore contabile dei crediti iscritti in bilancio, al netto della specifica copertura assicurativa, dei crediti ceduti al factor in modalit\u00e0 pro-soluto, dai crediti documentari, oltre che dal valore nominale delle garanzie rilasciate da terzi. Al 31 dicembre 2022 i crediti commerciali, pari a complessivi 48,5 milioni di Euro (82,2 milioni di Euro al 31 dicembre 2021), includono circa 7,5 milioni di Euro (3,6 milioni di Euro al 31 dicembre 2021) relativi a crediti scaduti. Del totale dei crediti commerciali al 31 dicembre 2022 lo 1,1% (0,1 % al 31 dicembre 2021) \u00e8 scaduto da oltre 31 giorni.",
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"s9_notes__5__97": {
"value": "B.6.5.20.1 Fondo svalutazione crediti commerciali Il valore dei crediti commerciali esposti in bilancio \u00e8 al netto degli accantonamenti per inesigibilit\u00e0 dei crediti medesimi. L'accantonamento viene fatto sia in maniera puntuale, ovvero analizzando specifiche situazioni di criticit\u00e0, sia in maniera generica sul totale dei rischi, con le modalit\u00e0 regolamentate nella Group Credit Policy aziendale. I crediti sono iscritti al netto del fondo rettificativo, pari a 4.400 migliaia di Euro (5.325 migliaia di Euro nel 2021), stanziato in base ad una specifica analisi, sulla base di un accantonamento calcolato secondo quanto stabilito dalla Group Credit Policy, oltre che relativo alla svalutazione del credito di cui sopra. L\u2019accantonamento in essere \u00e8 ritenuto congruo per rettificare i crediti stessi al loro presumibile valore di realizzo. Il Management ritiene che il valore cos\u00ec espresso approssimi il fair value dei crediti.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
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"s9_notes__5__98": {
"value": "B.6.5.21 Rimanenze Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Materie prime suss. e di consumo 44.255 37.593 6.662 F.do svalut. materie prime suss. e di consumo (1.673) (3.568) 1.895 Materie prime suss. e di consumo 42.582 34.025 8.557 Prodotti in corso di lav. e semilavorati 22.759 19.058 3.701 F.do svalut. prod. in corso di lav. e semilavorati (2.105) (2.333) 228 Prodotti in corso di lav. e semilavorati 20.654 16.725 3.929 Prodotti finiti e merci 39.918 37.650 2.268 F.do svalut. prodotti finiti e merci (1.706) (3.539) 1.833 Prodotti finiti e merci 38.212 34.111 4.101 Acconti scorte 5 0 5 Rimanenze 101.453 84.861 16.592 Il valore delle rimanenze finali ha registrato un incremento netto di circa 16,6 milioni di Euro. L\u2019incremento \u00e8 distribuito tra varie societ\u00e0 del Gruppo. L\u2019incremento, maturato nel corso del 2022, \u00e8 infatti solo parzialmente rientrato alla fine dell\u2019esercizio. Tale dinamica risponde da un lato ad una gestione pi\u00f9 efficace dell\u2019evoluzione del footprint e delle criticit\u00e0 legate alla disponibilit\u00e0 di materie prime, dall\u2019altro all\u2019esigenza di assicurare un servizio ai clienti rapido ed efficiente. I valori di magazzino sono iscritti al netto dei fondi svalutazione che ammontano complessivamente a circa 5.484 migliaia di Euro (9.440 migliaia di Euro nel 2021) a seguito di considerazioni che tengono conto dell\u2019effetto scarti, obsolescenza, lento rigiro delle scorte e di stime del rischio di insussistenza di valore d\u2019uso di talune categorie di materie prime, semilavorati, basate su assunzioni effettuate dal Management. La quantificazione dell\u2019accantonamento ai fondi svalutazione rimanenze di materie prime, semilavorati e prodotti finiti \u00e8 stata basata su assunzioni effettuate dalla Direzione e si attesta complessivamente al 5% del valore di magazzino (10% nel 2021). Le giacenze di magazzino comprendono anche i materiali ed i prodotti che alla data di chiusura del bilancio non erano fisicamente presenti nei nostri stabilimenti, ma che si trovavano presso terzi in esposizione, conto lavoro e in conto visione.",
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"s9_notes__5__99": {
"value": "B.6.5.22 Altri crediti (correnti) Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Ratei attivi correnti 0 1 (1) Risconti attivi correnti 2.257 2.211 46 Altri crediti correnti 3.263 3.055 208 Acconti fornitori 0 146 (146) Altri crediti correnti 5.520 5.413 107 La voce in oggetto risulta pressoch\u00e9 costante rispetto al passato. La voce Altri Crediti correnti include i crediti relativi all\u2019ottenimento di finanziamenti statali richiesti a fronte di investimenti effettuati come Industria 2015, il progetto SM, il progetto Sell, il progetto Seal e i contributi relativi agli impianti fotovoltaici. La voce Risconti attivi include tra gli altri anche premi di assicurazione, canoni per contratti internet e per consulenze anticipati. Il Management ritiene che tale valore approssimi il fair value.",
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"s9_notes__5__101": {
"value": "B.6.5.23 Altri debiti non correnti Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Altri debiti non correnti 1.000 6.546 (5.546) Altre passivit\u00e0 non correnti 1.000 6.546 (5.546) La variazione degli altri debiti non correnti include il decremento per la riclassifica a altri debiti correnti della quota oltre l\u2019esercizio del debito in essere verso gli ex-soci per l\u2019acquisizione delle partecipazioni nelle due societ\u00e0 EMC e CPS, pari a 6.546 migliaia di Euro e l\u2019incremento per la quota da pagare oltre l\u2019esercizio del debito sorto in capo ad Elica per l\u2019acquisto del 40% di Airforce. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory",
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"s9_notes__5__100-1": {
"value": "B.6.5.23 Altri debiti non correnti Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Altri debiti non correnti 1.000 6.546 (5.546) Altre passivit\u00e0 non correnti 1.000 6.546 (5.546) La variazione degli altri debiti non correnti include il decremento per la riclassifica a altri debiti correnti della quota oltre l\u2019esercizio del debito in essere verso gli ex-soci per l\u2019acquisizione delle partecipazioni nelle due societ\u00e0 EMC e CPS, pari a 6.546 migliaia di Euro e l\u2019incremento per la quota da pagare oltre l\u2019esercizio del debito sorto in capo ad Elica per l\u2019acquisto del 40% di Airforce. B.6.5.24 Altri debiti correnti Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Debiti verso il personale per retribuzione 6.823 7.336 (513) Debiti verso istituti previdenziali e di sicurezza 3.311 3.398 (87) Debiti verso Amministratori e Sindaci 3 0 3 Ratei passivi 741 540 201 Altri debiti correnti 10.139 14.298 (4.159) Risconti passivi 1.403 1.406 (3) Acconti da clienti 651 876 (225) Debiti verso clienti 2 3 (1) Altri debiti correnti 23.073 27.857 (4.784) La movimentazione degli altri debiti correnti \u00e8 spiegata per 4,9 milioni da una riduzione dovuta al pagamento delle tranches del 2022 e alla riclassifica in questa voce delle tranches che saranno pagate nel 2023, del prezzo dovuto da Elica per l\u2019acquisizione del 100% del capitale sociale di Electric Motors Company S.r.l. (\u201cE.M.C.\u201d) e CPS S.r.l. (\u201cCPS\u201d). Il pagamento del corrispettivo per l\u2019acquisto del 100% di E.M.C. e di CPS, pari a circa 31 milioni di Euro era previsto in tranches aventi scadenza, nel 2021, nel 2022 e per quanto riguarda il 2023 in data 5 gennaio. Si ha inoltre un incremento della voce, pari a 475 migliaia di Euro, dovuto alla quota in scadenza nel 2023 del debito sorto in capo ad Elica per l\u2019acquisto del 40% di Airforce. B.6.5.30 Indebitamento finanziario netto, rischio di default e covenants (esposto in base alla Comunicazione Consob n. DEM 6064293 del 28 luglio 2006 -integrata con Richiamo d\u2019attenzione 5/21) Per i commenti relativi alla variazione della posizione finanziaria netta, si rinvia alla Relazione sulla gestione, paragrafo A.5.2.2 \u201cAnalisi della Gestione Patrimoniale e Finanziaria del Gruppo Elica\u201d. Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni A. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 67.727 99.673 (31.946) Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 67.727 99.673 (31.946) B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 0 0 0 D. Liquidit\u00e0 (A+B+C) 67.727 99.673 (31.946) Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di E. debito ma esclusa la parte corrente del debito 14.836 31.973 (17.137) finanziario non corrente) Debiti verso banche 10.644 27.867 (17.223) Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori correnti 4.192 4.106 86 F. Parte corrente del debito finanziario non corrente 32.168 16.676 15.492 Mutui Quota corrente 32.168 16.676 15.492 G. Indebitamento finanziario corrente (E+F) 47.004 48.649 (1.645) INDEBITAMENTO FINANZIARIO CORRENTE H. NETTO (G-D) (20.723) (51.024) 30.301 Debito finanziario non corrente (esclusi la parte I. 64.605 86.180 (21.575) corrente e gli strumenti di debito) Finanziamenti bancari e mutui non correnti 54.774 77.866 (23.092) Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori 9.831 8.314 1.517 J. Strumenti di debito 0 K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti 8.021 17.998 (9.977) Altri debiti per acquisto partecipazioni 8.021 17.998 (9.977) L. Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) 72.626 104.178 (31.552) M. INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO (H+L) 51.903 53.154 (1.251)",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
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"s9_notes__5__103": {
"value": "B.6.5.24 Altri debiti correnti Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Debiti verso il personale per retribuzione 6.823 7.336 (513) Debiti verso istituti previdenziali e di sicurezza 3.311 3.398 (87) Debiti verso Amministratori e Sindaci 3 0 3 Ratei passivi 741 540 201 Altri debiti correnti 10.139 14.298 (4.159) Risconti passivi 1.403 1.406 (3) Acconti da clienti 651 876 (225) Debiti verso clienti 2 3 (1) Altri debiti correnti 23.073 27.857 (4.784) La movimentazione degli altri debiti correnti \u00e8 spiegata per 4,9 milioni da una riduzione dovuta al pagamento delle tranches del 2022 e alla riclassifica in questa voce delle tranches che saranno pagate nel 2023, del prezzo dovuto da Elica per l\u2019acquisizione del 100% del capitale sociale di Electric Motors Company S.r.l. (\u201cE.M.C.\u201d) e CPS S.r.l. (\u201cCPS\u201d). Il pagamento del corrispettivo per l\u2019acquisto del 100% di E.M.C. e di CPS, pari a circa 31 milioni di Euro era previsto in tranches aventi scadenza, nel 2021, nel 2022 e per quanto riguarda il 2023 in data 5 gennaio. Si ha inoltre un incremento della voce, pari a 475 migliaia di Euro, dovuto alla quota in scadenza nel 2023 del debito sorto in capo ad Elica per l\u2019acquisto del 40% di Airforce. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
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"s9_notes__5__104": {
"value": "B.6.5.25 Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti Il Gruppo Elica accantona nel proprio bilancio un valore pari a 7.988 migliaia di Euro, quale valore attuale della passivit\u00e0 per prestazioni pensionistiche, maturata a fine periodo dai dipendenti delle societ\u00e0 del Gruppo e costituita dall\u2019accantonamento al fondo per trattamento di fine rapporto. I pi\u00f9 recenti calcoli attuariali del valore attuale del fondo suddetto sono stati effettuati al 31 dicembre 2022 dalla societ\u00e0 di servizi Managers &Partners - Actuarial Services S.P.A. Gli importi contabilizzati nel Conto Economico sono cos\u00ec sintetizzabili: Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Costo relativo alle prestazioni di lavoro correnti 2.629 2.836 (207) Oneri finanziari 158 64 94 Totale 2.787 2.900 (113) Le variazioni dell\u2019esercizio relative al valore attuale delle obbligazioni, collegate al trattamento di fine rapporto, sono le seguenti: Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Apertura 10.380 10.475 (95) Costo relativo alle prestazioni di lavoro correnti 2.629 2.836 (207) Utili/perdite attuariali (1.146) (98) (1.048) 1.483 2.738 (1.255) Oneri finanziari 158 64 94 Destinazione fondi pensione (2.189) (2.462) 273 Benefici erogati (1.844) (636) (1.208) Variazione % di possesso 0 201 (201) (3.875) (2.833) (1.042) Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti 7.988 10.380 (2.392) Si precisa che la componente interessi dell\u2019onere relativo ai piani per dipendenti a benefici definiti \u00e8 esposta nella voce oneri finanziari, con conseguente incremento degli oneri finanziari di periodo per l\u2019importo di 158 migliaia di Euro, mentre il costo corrente delle prestazioni di lavoro e l\u2019eventuale effetto del curtailment vengono contabilizzati tra i costi del personale. Il valore di Utili e perdite attuariali, pari a 1.146 migliaia di Euro, costituisce la voce Utili (perdite) attuariali dei piani a benefici definiti riportata nel Conto Economico Complessivo Consolidato. La riserva costituita in proposito ammonta, al netto dell\u2019effetto fiscale a 2 milioni di Euro negativi ed \u00e8 tutta relativa al Gruppo. Il costo relativo alle prestazioni correnti e l\u2019utilizzo del fondo per destinazione ai fondi pensione includono rispettivamente gli oneri e le liquidazioni del periodo. Assunzioni adottate per il calcolo 31/12/2022 31/12/2021 Tasso di sconto per la determinazione dell\u2019obbligazione 3,77% 0,98% Tasso atteso degli incrementi salariali 0,50% 2,00% Tasso di inflazione 2,30% 1,75% I tassi di sconto utilizzati dal Gruppo sono stati selezionati sulla base delle curve di rendimento di titoli a reddito fisso di elevata qualit\u00e0, in linea con il passato. Tale variabile finanziaria \u00e8 stata considerata come la pi\u00f9 significativa e quindi scelta per effettuare un\u2019analisi della sensitivit\u00e0 (sensitivity analysis). L\u2019obiettivo di una analisi di sensitivit\u00e0 \u00e8 mostrare come il risultato della valutazione cambi al modificarsi di un\u2019assunzione adottata per il calcolo, mantenendo costanti tutte le altre. Quindi, qualora il tasso di sconto aumentasse di 0,5 punti percentuali, il valore del fondo risulterebbe pari a 7.177 migliaia di Euro, mentre se il tasso dovesse diminuire di 0,5 punti percentuali, il valore dell\u2019obbligazione relativa alle prestazioni pensionistiche sarebbe pari a 7.766 migliaia di Euro. Il numero dei dipendenti \u00e8 dettagliato nel paragrafo B.6.5.6 \u201cCosto del personale\u201d.",
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"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
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"s9_notes__5__105": {
"value": "B.6.5.26 Fondi rischi ed oneri La composizione ed i movimenti di tali fondi sono i seguenti: Altri Dati in migliaia di Euro 31/12/2021 Incrementi Decrementi movimenti 31/12/2022 Fondo Indennit\u00e0 sippletiva di clientela 662 74 (22) (1) 713 Fondo garanzia prodotti 4.069 2.561 (2.330) 51 4.351 Fondo per Rischi ed Oneri per contenziosi 3.657 1.560 (836) 0 4.381 Fondo Long Term Incentive 13.789 298 (4.003) 0 10.084 Fondo personale 4.530 5.248 (4.759) 3 5.022 Fondo ristrutturazione 13.070 3.685 (11.785) 0 4.970 Altri fondi 4.122 1.074 (2.604) (3) 2.591 Fondi rischi ed oneri 43.899 14.500 (26.339) 50 32.112 di cui: Non correnti 21.830 3.006 (7.065) (4) 17.768 Correnti 22.069 11.494 (19.274) 54 14.344 Fondi rischi ed oneri 43.899 14.500 (26.339) 50 32.112 Il Fondo Indennit\u00e0 Suppletiva di Clientela accoglie possibili oneri in caso di risoluzione di rapporti con agenti e rappresentanti. Le variazioni intervenute nel fondo sono relative all\u2019adeguamento delle indennit\u00e0 ed ai relativi utilizzi. Il Fondo Garanzia Prodotti rappresenta la stima dei probabili oneri da sostenere per gli interventi di ripristino degli articoli venduti ai clienti. La determinazione dello stesso si basa sull\u2019applicazione della percentuale di incidenza dei costi medi di garanzia sostenuti storicamente dal Gruppo alle vendite effettuate per le quali \u00e8 ancora possibile l\u2019intervento in garanzia. Il Fondo per rischi ed oneri per contenziosi \u00e8 costituito a fronte delle probabili insussistenze e degli oneri da sostenere connessi alle procedure legali in corso e non ancora definitive, determinati dalla direzione aziendale sulla base della migliore stima delle informazioni pi\u00f9 aggiornate disponibili. Il fondo contiene, tra le altre, la stima effettuata dal Consiglio di Amministrazione in relazione al rischio relativo alle cause in essere. Il Fondo Long Term Incentive Plan contiene il maturato al 31 dicembre 2022 per il Piano di Phantom Stock & Coinvestimento Volontario 2016-2022 e per il Piano di Phantom Stock & Coinvestimento Volontario 2019-2025. L\u2019accantonamento si riferisce al terzo ciclo del primo Piano, a cui ha dato avvio il Consiglio di Amministrazione di Elica S.p.A. in data 12 febbraio 2018 e secondo ciclo del Secondo Piano, a cui ha dato avvio il Consiglio di Amministrazione di Elica S.p.A. rispettivamente in data 30 luglio 2019 e 7 maggio 2020. La colonna dei decrementi, oltre ad alcuni rilasci per adeguamento del valore, include gli utilizzi dell\u2019esercizio pari a 3,5 milioni di Euro. Include inoltre la quota maturata del nuovo piano di Long Term Incentive, completamente monetario, riservato ai Key People, la quota dei contributi relativi, la quota maturata del piano di incentivazione di lungo periodo del C.E.O. oltre all\u2019accantonamento per un piano di incentivazione specifico per alcuni componenti del Top Management. Per maggiori informazioni si rimanda alla Relazione sulla Remunerazione. Il Fondo Personale accoglie le indennit\u00e0 contrattuali e la quota meritocratica della retribuzione dei dipendenti accantonate nel corso dell\u2019esercizio, secondo la stima migliore, sulla base degli elementi a disposizione. Gli utilizzi corrispondono alla liquidazione nel 2022 di tali competenze. Il fondo di ristrutturazione, pari a 4.970 migliaia di Euro, \u00e8 volto per 4.735 migliaia di Euro a coprire i costi stimati dal Gruppo per completare la riorganizzazione del plant produttivo della Business Unit Cooking. Si tratta principalmente di costi del personale e di valore di assets che perderanno la loro utilit\u00e0 futura. Come gi\u00e0 descritto, in data 31 marzo 2021, Elica S.p.A. ha comunicato alle rappresentanze sindacali il nuovo assetto organizzativo necessario per garantire la continuit\u00e0 aziendale dell\u2019intero Gruppo. La riorganizzazione prevedeva per l\u2019area Cooking Italia la trasformazione del sito produttivo di Mergo nell\u2019hub alto di gamma, il trasferimento delle linee produttive a maggiore standardizzazione nello stabilimento di Jelcz-Laskowice in Polonia e l\u2019integrazione nel plant di Mergo dell\u2019attivit\u00e0 realizzata nel sito di Cerreto. In data 9 dicembre 2021, presso il MISE, si \u00e8 conclusa positivamente la vertenza relativa. L\u2019azienda ha valutato di riportare alcune produzioni dalla Polonia in Italia, prevalentemente alto di gamma, tra cui il piano aspirante NikolaTesla, effettuando un\u2019operazione di reshoring. Con la riorganizzazione presentata, lo stabilimento di Mergo sta diventando l\u2019hub dei prodotti di alta gamma, caratterizzati da elevata specializzazione e qualit\u00e0 della manodopera. Le produzioni ad alto volume e a maggiore standardizzazione e automazione dei processi, vengono realizzate nello stabilimento in Polonia. Questo consente di focalizzare i due stabilimenti (Italia e Polonia) su specifiche produzioni, di evitare duplicazioni e di mantenere un forte presidio in Italia. In particolare, riguardo aidipendenti, l\u2019accordo non ha previsto licenziamenti ma esclusivamente uscite su base volontaria e incentivate. Le eccedenze lavorative sono state gestite attraverso prepensionamenti e ricollocazioni presso altre importanti aziende del territorio. Il residuo del fondo \u00e8 volto a coprire altre riorganizzazioni previste. Gli altri fondi rischi includono principalmente il fondo smaltimento prodotti, dato che sono stati utilizzati nell\u2019esercizio gli accantonamenti che erano stati creati per affrontare rischi che riguardano l\u2019operativit\u00e0 del business ovvero per mitigare gli impatti della volatilit\u00e0 del mercato. Si ritiene che il fondo di ristrutturazione, il fondo garanzia e il fondo personale siano correnti, dato che si riferiscono a fenomeni che troveranno una loro manifestazione nel 2023. La colonna Altri movimenti include un delta cambi per 52 migliaia di Euro. L\u2019impatto di attualizzazione sui fondi non correnti non \u00e8 significativo.",
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"s9_notes__5__106": {
"value": "B.6.5.27 Attivit\u00e0 per imposte differite \u2013 Passivit\u00e0 per imposte differite Al 31 dicembre 2022, la rilevazione degli effetti della fiscalit\u00e0 differita, determinati sulla base dell\u2019asset-liabilities method, ha comportato la rilevazione delle seguenti attivit\u00e0 e passivit\u00e0. Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Attivit\u00e0 fiscali per imposte anticipate 22.480 26.249 (3.769) Passivit\u00e0 fiscali per imposte differite (7.835) (5.874) (1.961) Totale 14.645 20.375 (5.730) Nella tabella che segue sono riportate le tipologie di differenze temporanee che hanno originato imposte differite: Dati in migliaia di Euro 31/12/2021 PN/Altre 31/12/2022 Costi/(Ricavi) Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 riclassifiche Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 Ammortamenti e accantonamenti 7.771 (1.184) (88) 2.230 6.405 (2.136) Perdite pregresse 5.090 0 (449) 468 4.173 0 Svalutazione magazzino 1.865 0 (32) 814 1.020 0 Differenze cambio 199 (142) (591) 100 533 (1.167) Oneri ristrutturazione 3.755 0 2 2.396 1.361 0 Allocazione prezzo acquisizioni 0 (3.966) 37 (329) 0 (3.600) Altri accantonamenti (es. sul costo del lavoro, LTI, premi dipendenti e TFR e 5.890 (5) 157 875 5.168 0 R&D) Avviamento 5 (3) 0 6 (2) (3) Altre 1.674 (573) (448) (2.239) 3.822 (930) 26.249 (5.874) (1.412) 4.321 22.480 (7.835) Nella colonna PN (Patrimonio Netto)/Altre riclassifiche sono riportate tutte le movimentazioni delle Attivit\u00e0 per imposte differite e delle Passivit\u00e0 per imposte differite che non hanno avuto una contropartita di Conto Economico sulle imposte differite attive o passive, \u00e8 inoltre inclusa per 565 mila Euro la fiscalit\u00e0 differita relativa alla rilevazione contabile delle operazioni di cash flow hedgeing, oltre all\u2019effetto del cambio e riclassifiche. Lo stanziamento delle Attivit\u00e0 per imposte anticipate \u00e8 stato effettuato dal Management per ogni societ\u00e0 del Gruppo valutando criticamente l\u2019esistenza dei presupposti della loro recuperabilit\u00e0 futura sulla base dei risultati di budget e delle previsioni per gli anni successivi. Si segnala che nella voce \u201caltre\u201d sono inclusi Crediti per imposte anticipate per 2.033 migliaia di Euro, relative agli investimenti in Polonia. Alcune societ\u00e0 controllate, principalmente la cinese, han maturato, negli anni, perdite fiscalmente utilizzabili, sulle quali prudentemente il Gruppo non ha iscritto attivit\u00e0 fiscali differite per oltre 3 milioni di Euro.",
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"s9_notes__5__107": {
"value": "B.6.5.28 Crediti e debiti tributari B.6.5.28.1 Crediti tributari Il dettaglio della voce Crediti tributari \u00e8 riassunto nella tabella seguente: Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Credito rimborsi IVA 21.523 14.954 6.569 Crediti imposte sul reddito (es. IRES) 2.761 7.434 (4.673) Crediti IRAP 137 254 (117) Altri crediti tributari 3.052 1.933 1.119 Crediti tributari correnti 27.473 24.575 2.898 La voce Altri Crediti Tributari comprende i crediti per imposte pagate all\u2019estero da recuperare. Una variazione importante si riferisce ai crediti per imposte sul reddito, che diminuiscono di 4,7 milioni di Euro. Il credito IVA aumenta a seguito delle dinamiche delle transazioni commerciali. Il saldo \u00e8 principalmente in capo alla controllante per 3,4 milioni di Euro (6,5 milioni di Euro nel 2021), alla Elicamex per 5,4 milioni di Euro (5,2 milioni di Euro nel 2021) e alla EMC Fime per 11,6 milioni di Euro (2,7 milioni di Euro nel 2021). Questa societ\u00e0 ha vendite in dichiarazione di intento e acquisti basati in Italia e in paesi Extra UE. Il Management ritiene che tale valore approssimi il fair value. B.6.5.28.2 Debiti tributari Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Debiti per ritenute IRPEF 2.544 2.532 12 Debiti imposte sul reddito (es. IRES) 818 7.399 (6.581) Altre imposte 4.806 4.605 201 Debiti tributari correnti 8.168 14.536 (6.368) La voce nel complesso diminuisce di 6,4 milioni di Euro, principalmente nei debiti per le imposte sul reddito. La voce altre imposte accoglie principalmente i debiti per IVA, in capo alla controllata polacca per 2,5 milioni di Euro e alla controllante per circa 1 milione di Euro. Il Management ritiene che tale valore approssimi il fair value.",
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"s9_notes__5__108": {
"value": "B.6.5.29 Debiti commerciali Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Debiti commerciali 139.571 141.222 (1.651) Debiti commerciali 139.571 141.222 (1.651) I Debiti verso fornitori comprendono, principalmente, importi connessi ad acquisti di natura commerciale e altre tipologie di costi. Il Management stima che il valore contabile dei debiti verso fornitori approssimi il loro fair value. ",
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"s9_notes__5__110": {
"value": "B.6.5.30 Indebitamento finanziario netto, rischio di default e covenants (esposto in base alla Comunicazione Consob n. DEM 6064293 del 28 luglio 2006 -integrata con Richiamo d\u2019attenzione 5/21) Per i commenti relativi alla variazione della posizione finanziaria netta, si rinvia alla Relazione sulla gestione, paragrafo A.5.2.2 \u201cAnalisi della Gestione Patrimoniale e Finanziaria del Gruppo Elica\u201d. Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni A. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 67.727 99.673 (31.946) Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 67.727 99.673 (31.946) B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 0 0 0 D. Liquidit\u00e0 (A+B+C) 67.727 99.673 (31.946) Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di E. debito ma esclusa la parte corrente del debito 14.836 31.973 (17.137) finanziario non corrente) Debiti verso banche 10.644 27.867 (17.223) Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori correnti 4.192 4.106 86 F. Parte corrente del debito finanziario non corrente 32.168 16.676 15.492 Mutui Quota corrente 32.168 16.676 15.492 G. Indebitamento finanziario corrente (E+F) 47.004 48.649 (1.645) INDEBITAMENTO FINANZIARIO CORRENTE H. NETTO (G-D) (20.723) (51.024) 30.301 Debito finanziario non corrente (esclusi la parte I. 64.605 86.180 (21.575) corrente e gli strumenti di debito) Finanziamenti bancari e mutui non correnti 54.774 77.866 (23.092) Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori 9.831 8.314 1.517 J. Strumenti di debito 0 K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti 8.021 17.998 (9.977) Altri debiti per acquisto partecipazioni 8.021 17.998 (9.977) L. Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) 72.626 104.178 (31.552) M. INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO (H+L) 51.903 53.154 (1.251)",
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"s9_notes__5__111": {
"value": "B.6.5.30.1 Disponibilit\u00e0 liquide Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Depositi bancari 67.704 99.637 (31.933) Assegni 1 0 1 Cassa 22 36 (14) Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 67.727 99.673 (31.946) La voce \u00e8 costituita da eccedenze nei conti correnti di corrispondenza intrattenuti con gli Istituti di Credito e dalle disponibilit\u00e0 in contanti; la variazione del saldo \u00e8 conseguente ad una diversa composizione della posizione finanziaria netta. Il valore contabile di questa attivit\u00e0 approssima il fair value. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
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"s9_notes__5__112": {
"value": "B.6.5.30.2 Finanziamenti bancari e mutui (in migliaia di Euro) 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Finanziamenti bancari e mutui 97.586 122.409 (24.823) Totale 97.586 122.409 (24.823) I Finanziamenti bancari e Mutui sono cos\u00ec rimborsabili: A vista o entro un anno 42.812 44.543 (1.731) Entro due anni 29.256 23.162 6.094 Entro tre anni 25.183 29.185 (4.002) Entro quattro anni 183 25.183 (25.000) Entro cinque anni 152 183 (31) Oltre il quinto anno - 153 (153) Totale 97.586 122.409 (24.823) Dedotto l\u2019ammontare rimborsabile entro 12 mesi 42.812 44.543 (1.731) Ammontare rimborsabile oltre i 12 mesi 54.774 77.866 (23.092) Il principale finanziamento in essere in capo alla Societ\u00e0 \u00e8 stato sottoscritto dalla stessa in data 29 giugno 2020. Tale contratto di finanziamento aveva un importo massimo originario di 100 milioni di Euro con scadenza finale a 5 anni, su base Club deal con un pool di 5 banche e, in particolare, con Banca IMI S.p.A. e BNL Gruppo BNP Paribas in qualit\u00e0 di banche coordinatrici e Intesa Sanpaolo S.p.A., BNL Gruppo BNP Paribas, Banco BPM S.p.A., Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A. e UniCredit S.p.A. quali banche finanziatrici. Il finanziamento \u00e8 principalmente destinato a supportare le esigenze di medio/lungo termine, il parziale rifinanziamento del debito esistente, nonch\u00e9 le dinamiche di capitale circolante e di tesoreria di Elica S.p.A. e delle sue controllate. Sono previsti dei covenant finanziari rappresentati dal rapporto tra PFN/EBITDA, EBITDA/Oneri Finanziari Netti e PFN/Patrimonio Netto, testati semestralmente su base LTM sui dati consolidati del Gruppo. Con questa operazione il Gruppo ha confermato la solidit\u00e0 del modello di business, la capacit\u00e0 di accedere a fonti di finanziamento ordinarie anche in un contesto macroeconomico incerto e l\u2019impegno all\u2019ottimizzazione della struttura del debito. I covenants sono rispettati al 31 dicembre 2022 e in base alla visibilit\u00e0 in possesso del Management, si ritiene che verranno rispettati anche in futuro. Per ulteriori dettagli su come venga assicurato il monitoraggio del rischio di liquidit\u00e0 e sulle coperture su tassi di interesse in essere si rimanda al paragrafo B.6.7. \u201cInformazione sulla gestione dei rischi\u201d della presente Nota Integrativa.",
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"s9_notes__5__113": {
"value": "B.6.5.30.3 Debiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori Il Gruppo ha in essere debiti finanziari emersi a seguito dell\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16. Ne riportiamo i dettagli. Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Debiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori ex IFRS 16 14.023 12.420 1.603 Totale 14.023 12.420 1.603 Queste sono le scadenze A vista o entro un anno 4.192 4.106 86 1-5 anni 8.715 7.840 875 Quota oltre 5 anni 1.116 474 642 Totale 14.023 12.420 1.603 Dedotto l\u2019ammontare rimborsabile entro 12 mesi 4.192 4.106 86 Ammontare rimborsabile oltre i 12 mesi 9.831 8.314 1.517",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
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"s9_notes__5__114": {
"value": "B.6.5.31 Strumenti finanziari derivati 31/12/2022 31/12/2021 Dati in migliaia di Euro Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 Derivati su cambi 325 396 170 103 Derivati su tassi 4.317 0 208 295 Derivati su commodities 0 1.343 494 0 Intercompany 0 0 0 0 Strumenti finanziari derivati 4.642 1.739 872 398 di cui: Non correnti 1.981 0 208 0 Correnti 2.661 1.739 664 398 Strumenti finanziari derivati 4.642 1.739 872 398 Il Gruppo usa gli strumenti finanziari derivati per fronteggiare i rischi di mercato a cui \u00e8 esposto: rischio di cambio, rischio di tasso di interesse e rischio di prezzo delle commodities. Nella tabella sottostante sono indicate le seguenti informazioni riguardanti gli strumenti derivati in essere al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021: \u2022 Il valore nozionale dei contratti derivati in essere, con analisi per scadenza; \u2022 Il valore di stato patrimoniale di tali contratti, rappresentato dal fair value degli stessi. Valore 31/12/2022 Valore Nozionale contabile Dati in migliaia di Euro Scadenza entro 1 anno Scadenza oltre 1 anno Gestione rischio tasso d'interesse Copertura di flussi di cassa ai sensi degli IFRS (Cash Flow hedge) 23.158 54.120 4.317 Copertura del rischio di variazione del fair value dell'elemento coperto ai sensi degli IFRS (Fair Value hedge) - - - Altri strumenti derivati - - - Totale derivati su tassi d'interesse 23.158 54.120 4.317 Gestione rischio tasso di cambio vendita acquisto vendita acquisto Copertura di flussi di cassa ai sensi degli IFRS (Cash Flow - - - - - hedge) Copertura del rischio di variazione del fair value dell'elemento coperto ai sensi degli IFRS (Fair Value hedge) 1.816 7.498 - - (42) Altri strumenti derivati 15.694 9.574 - - (29) Totale derivati su cambi 17.510 17.072 - - (71) Gestione rischio commodities vendita acquisto vendita acquisto Copertura di flussi di cassa ai sensi degli IFRS (Cash Flow hedge) - 15.290 - 2.455 (1.343) Copertura del rischio di variazione del fair value dell'elemento coperto ai sensi degli IFRS (Fair Value hedge) - - - - - Altri strumenti derivati - - - - - Totale derivati su commodities - 15.290 (1.343) Valore 31/12/2021 Valore Nozionale Contabile Dati in migliaia di Euro Scadenza entro 1 anno Scadenza oltre 1 anno Gestione rischio tasso d'interesse Copertura di flussi di cassa ai sensi degli IFRS (Cash Flow hedge) 13.133 77.290 (86) Copertura del rischio di variazione del fair value dell'elemento coperto ai sensi degli IFRS (Fair Value hedge) Altri strumenti derivati Totale derivati su tassi d'interesse 13.133 77.290 (86) Gestione rischio tasso di cambio vendita acquisto vendita acquisto Copertura di flussi di cassa ai sensi degli IFRS (Cash Flow hedge) 29.676 3.582 (44) Copertura del rischio di variazione del fair value dell'elemento coperto ai sensi degli IFRS (Fair Value hedge) 88 12.118 111 Altri strumenti derivati Totale derivati su cambi 67 Gestione rischio commodities vendita acquisto vendita acquisto Copertura di flussi di cassa ai sensi degli IFRS (Cash Flow hedge) 20.026 494 Copertura del rischio di variazione del fair value dell'elemento coperto ai sensi degli IFRS (Fair Value hedge) Altri strumenti derivati Totale derivati su commodities 494 La voce \u201cAltri strumenti finanziari derivati\u201d include strumenti finanziari derivati negoziati con finalit\u00e0 di copertura per cui non \u00e8 stato applicato l\u2019hedge accounting ai sensi di quanto previsto dagli IAS/IFRS.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
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"s9_notes__5__115": {
"value": "B.6.5.31.1 Strumenti finanziari derivati, classificazione IFRS 7 L\u2019IFRS 7 richiede che la classificazione degli strumenti finanziari valutati al fair value sia determinata in base alla qualit\u00e0 delle fonti degli input usati nella valutazione del fair value. La classificazione IFRS 7 comporta la seguente gerarchia: \u2022 Livello 1: determinazione del fair value in base a prezzi quotati in mercati attivi per identici assets o liabilities. Appartengono a questa categoria gli strumenti con cui il Gruppo opera direttamente in mercati attivi o in mercati \u201cOver the Counter\u201d, caratterizzati da un livello sufficiente di liquidit\u00e0; \u2022 Livello 2: determinazione del fair value in base a input diversi da prezzi quotati inclusi nel \u201cLivello 1\u201d ma che sono osservabili direttamente o indirettamente. In particolare, rientrano in questa categoria gli strumenti con cui il Gruppo opera in mercati \u201cOver the Counter\u201d, non caratterizzati da un livello sufficiente di liquidit\u00e0; \u2022 Livello 3: determinazione del fair value in base a modelli di valutazione i cui input non sono basati su dati di mercato osservabili. La classificazione degli strumenti finanziari pu\u00f2 comportare una discrezionalit\u00e0, seppur non significativa, nonostante il Gruppo utilizzi, in accordo con gli IFRS, qualora disponibili, prezzi quotati in mercati attivi come migliore stima del fair value degli strumenti derivati. Tutti gli strumenti derivati in essere al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 appartengono al livello 2 della gerarchia di fair value.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
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"s9_notes__5__116": {
"value": "B.6.5.32 Patrimonio netto Per l\u2019analisi dei movimenti del Patrimonio Netto si rinvia al relativo prospetto. Di seguito si fornisce il prospetto di raccordo tra il Patrimonio Netto, il Risultato d\u2019esercizio di Elica S.p.A. e le corrispondenti grandezze emergenti dal Bilancio Consolidato di Gruppo. Situazione al 31 dicembre 2021 ed al 31 dicembre 2022 31/12/2022 31/12/2021 Utile Utile Patrimonio Patrimonio (perdita) di (perdita) di Netto Netto Dati in migliaia di Euro periodo periodo Saldi come da Bilancio separato della Capogruppo 15.902 109.000 10.122 94.702 Eliminazione effetti di operazioni compiute fra imprese consolidate al netto degli effetti fiscali: Profitti interni sulle immobilizzazioni (3.292) (3.685) 123 (393) Profitti interni sulle cessioni dei beni 232 (307) (40) (537) Effetto fiscale 734 958 (19) 223 Eliminazione dividendi (2.971) (2.971) (2.477) (2.477) Altro (462) 5.838 (9.321) 5.912 Valutazione ad equity delle partecipazioni consolidate 0 0 0 0 Valore di carico delle partecipazioni consolidate (58) (103.080) 8.676 (85.550) Patrimonio netto e risultato del periodo delle imprese controllate consolidate integralmente 8.246 105.966 12.077 84.265 Attribuzione differenze ai beni delle imprese consolidate e relativi ammortamenti e svalutazioni: Differenza di consolidamento 0 24.047 0 24.179 Immobilizzazioni materiali ed immateriali (151) 2.195 (1.669) 3.820 Saldi come da bilancio consolidato 18.180 137.961 17.472 124.144 di cui quota di competenza del Gruppo 16.608 132.531 12.119 117.230 di cui quota di competenza di Terzi 1.572 5.430 5.353 6.914 Il patrimonio netto include la quota che si riferisce al Gruppo e il Patrimonio netto dei terzi. B.6.5.32.1 Il patrimonio netto dei terzi Il Patrimonio netto di pertinenza dei terzi, pari a 5,4 milioni di Euro, diminuisce di 1,5 milioni di Euro dovuti principalmente a un incremento di 1,6 milioni di Euro per l\u2019attribuzione dell\u2019utile di competenza dei Terzi del 2022, ad un decremento di 0,4 milioni di Euro relativi alla quota di Terzi dell\u2019effetto della traduzione del bilancio delle partecipate ARIAFINA CO., LTD e Zhejiang Elica Putian Electric Co. Ltd espressi in valuta estera e ad un decremento di 1 milione di Euro dovuto al pagamento dei dividendi a terzi. La variazione residua \u00e8 dovuta all\u2019acquisto da parte del Gruppo del residuo 40% del capitale sociale della societ\u00e0 Airforce, che ha comportato una riclassifica dal patrimonio netto dei terzi al patrimonio netto del Gruppo. Per maggiori dettagli si rimanda al Prospetto dei movimenti del Patrimonio Netto. Qui di seguito la composizione per societ\u00e0 delle interessenze dei terzi: Utile (perdita) di pertinenza di Patrimonio netto di terzi terzi Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 Airforce S.p.A. (11) 310 0 1.605 Ariafina Co. Ltd. 1.590 1.652 5.418 5.289 Elica PB India Private Ltd. 0 3.407 0 0 ZheIiang Elica Putian Electric Co. Ltd. (7) (16) 12 19 Dato consolidato 1.572 5.353 5.430 6.914 Qui di seguito informazioni sulle societ\u00e0 controllate con presenza di terzi significativa: Dati da reporting package Ariafina Co. Ltd. Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Attivit\u00e0 correnti 14.155 14.346 Attivit\u00e0 non correnti 121 140 Passivit\u00e0 correnti 3.218 3.692 Patrimonio netto di Gruppo 5.639 5.505 Patrimonio netto di terzi 5.419 5.290 Ricavi 22.735 24.768 Risultato operativo 4.868 5.052 Utile (perdita) di pertinenza del Gruppo 3.246 3.371 Dividendi pagati ai terzi (1.076) (565) Variazione posizione finanziaria netta 282 2.392 B.6.5.32.1.1 Risultato di pertinenza dei Terzi Il risultato di pertinenza dei terzi \u00e8 relativo alle societ\u00e0 controllate per le quali il Gruppo Elica non detiene il 100% del capitale, pur detenendo il controllo. B.6.5.32.2 Patrimonio del Gruppo Di seguito si riportano le informazioni a commento di ogni componente di Patrimonio Netto del Gruppo.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "it",
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"s9_notes__5__117": {
"value": "B.6.5.32.2.1 Capitale Sociale Il Capitale Sociale al 31 dicembre 2022, interamente sottoscritto e versato, risulta costituito da n. 63.322.800 azioni ordinarie da nominali Euro 0,2 ciascuna per complessivi Euro 12.664.560.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
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},
"s9_notes__5__118": {
"value": "B.6.5.32.2.2 Riserve B.6.5.32.2.2.1 Riserve di capitale Le Riserve di capitale ammontano a 71.123 migliaia di Euro e riguardano integralmente la Riserva Sovraprezzo Azioni. Alla Riserva Sovraprezzo Azioni sono stati imputati, in linea con quanto previsto dai principi internazionali, oneri connessi all\u2019aumento del Capitale Sociale per 3.650 migliaia di Euro, al netto del relativo effetto fiscale pari a 2.190 migliaia di Euro. B.6.5.32.2.2.2 Riserve di copertura e traduzione Tale voce, negativa per 10.948 migliaia di Euro (nel 2021 sempre negativa per 14.904 migliaia di Euro), subisce queste variazioni: si movimenta a seguito della traduzione dei bilanci espressi in valuta estera (ELICAMEX S.A. de C.V., Elica Group Polska Sp.zo.o, ARIAFINA CO., LTD, Elica Inc., Zhejiang Elica Putian Electric Co. Ltd e Elica Trading LLC ) di un valore positivo pari a 2.071 migliaia di Euro e recepisce la variazione del fair value dei derivati di copertura (cash flow hedges) al netto dell'effetto fiscale per un valore positivo di 1.887 migliaia di Euro. In particolare, la parte relativa alla variazione del fair value \u00e8 positiva per 2.452 migliaia di Euro negativo, mentre l\u2019impatto fiscale relativo \u00e8 negativo per 565 migliaia di Euro. Precisiamo che la variazione della riserva di traduzione \u00e8 per 2.071 migliaia di Euro positiva relativa al Gruppo e per 0,4 milione di Euro negativa relativa ai terzi. Adeguamento 31/12/2021 31/12/2022 Dati in migliaia di Euro riserva Riserva di copertura 373 1.887 2.260 Effetto conversione di patrimonio netto (15.279) 2.071 (13.208) Riserva di copertura e traduzione (14.906) 3.958 (10.948) B.6.5.32.2.2.3 Riserve di Utili Le riserve di utili passano da 39.386 migliaia di Euro del 2021 a 47.005 migliaia di Euro del 2022. La variazione \u00e8 positiva per 7,6 milioni di Euro ed \u00e8 dovuta per un importo positivo di 12,1 milioni di Euro alla destinazione del risultato dell\u2019esercizio precedente, per un importo negativo di 3,8 milioni di Euro alla distribuzione dei dividendi. ll residuo della variazione \u00e8 dovuto principalmente alla rappresentazione dell\u2019acquisto dell\u2019ulteriore 40% nella societ\u00e0 Airforce come una transazione tra soci. B.6.5.32.2.2.3.1 Dividendi In data 28 settembre 2022, infatti, l\u2019Assemblea Ordinaria degli azionisti di ELICA S.p.A ha approvato la distribuzione di un dividendo ordinario pari a \u20ac 0,06 per ciascuna delle n. 63.322.800 azioni ordinarie, al netto delle azioni proprie ordinarie detenute alla data di stacco della cedola e al lordo delle ritenute di legge, a valere sulla riserva degli utili di esercizio. Sono stati pagati quindi 3.773 migliaia di Euro.",
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"s9_notes__5__119": {
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},
"s9_notes__5__120": {
"value": "B.6.5.32.2.3 Azioni proprie A partire dal 21 marzo 2022 Elica S.p.A. ha dato avvio al programma di acquisto di azioni proprie autorizzato dall\u2019Assemblea degli Azionisti del 29 aprile 2021 (il \u201cPiano di Buyback\u201d) poi proseguito con il programma di acquisto di azioni proprie autorizzato dall\u2019Assemblea degli Azionisti del 28 aprile 2022. Al 31 dicembre 2022 le azioni proprie acuisite riducono il patrimonio netto per 1.703 migliaia di Euro e corrispondono a circa 577 mila pezzi per una quota del capitale sociale pari a 0,91%. Il Piano di Buyback persegue le seguenti finalit\u00e0: a) dare esecuzione ai possibili futuri piani di incentivazione azionaria che potranno essere autorizzati a favore di amministratori e/o dipendenti e/o collaboratori della Societ\u00e0 e/o sue controllate, in osservanza delle disposizioni di legge e regolamentari; e/o b) concludere accordi con singoli amministratori, dipendenti e/o collaboratori della Societ\u00e0 o delle societ\u00e0 da questa controllate, che non rientrino tra i piani di assegnazione gratuita di azioni disciplinati dall\u2019art. 114-bis del T.U.F.; e/o c) intervenire, ove necessario ed in conformit\u00e0 alle disposizioni vigenti (ivi incluse le finalit\u00e0 contemplate nella prassi di mercato), direttamente o tramite intermediari autorizzati, con l\u2019obiettivo di contenere movimenti anomali della quotazione delle azioni della Societ\u00e0 e/o per regolarizzare l\u2019andamento delle negoziazioni e dei corsi; e/o d) realizzare investimenti in azioni proprie nel perseguimento delle linee strategiche della Societ\u00e0 (ad es. utilizzando le stesse quale corrispettivo, incluso il caso di scambio di titoli, per l\u2019acquisto di partecipazioni o in operazioni di acquisizione di altre societ\u00e0), ove le condizioni di mercato rendano conveniente, sul piano economico, tali operazioni; e/o e) utilizzare le azioni proprie per operazioni quali la vendita, il conferimento, l\u2019assegnazione, la permuta o altro atto di disposizione nel contesto di accordi con partners strategici, ovvero al servizio di eventuali operazioni di finanza straordinaria (es. prestiti convertibili); e/o f) utilizzare le azioni proprie come garanzia per finanziamenti.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
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"s9_notes__5__121": {
"value": "B.6.5.33 Acquisizioni e cessioni di aziende realizzate nell\u2019esercizio Acquisto dell\u2019ulteriore 40% in Airforce In data 1 Luglio 2022, Elica S.p.A. ha definito l\u2019acquisizione da Urbano Urbani, socio di minoranza della controllata Air Force S.p.A., del 40% del capitale sociale di quest\u2019ultima, e pertanto, la partecipazione detenuta da Elica S.p.A. all\u2019interno di Air Force S.p.A. sale al 100% del capitale sociale. L\u2019operazione ha avuto un costo complessivo di 3,0 milioni di Euro e include anche il patto di non concorrenza. Il corrispettivo per il trasferimento verr\u00e0 pagato in quattro rate, la prima delle quali, pari a 1,5 milioni di Euro, corrisposta il 1 luglio 2022 e le successive tre, pari a 0,5 milioni di Euro ciascuna, ogni anno a partire da tale data. Il contratto prevede clausole di garanzia ed indennizzo in linea con operazioni similari.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
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},
"s9_notes__5__122": {
"value": "B.6.6. Impegni, garanzie e passivit\u00e0 potenziali",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
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"s9_notes__5__124": {
"value": "B.6.6.1. Passivit\u00e0 potenziali La Capogruppo e le Societ\u00e0 Controllate non sono parti di procedimenti amministrativi, giudiziari o arbitrali in corso o decisi con sentenza o lodo passato in giudicato negli ultimi 12 mesi che possano avere o abbiano avuto rilevanti ripercussioni nella situazione finanziaria o nella redditivit\u00e0 del Gruppo, salvo quanto indicato di seguito. Le Societ\u00e0 del Gruppo hanno valutato le potenziali passivit\u00e0 che potrebbero derivare dalle vertenze giudiziarie pendenti ed hanno effettuato nei relativi bilanci gli opportuni stanziamenti su criteri prudenziali. Il fondo appostato nel bilancio al 31 dicembre 2022 a copertura dei rischi e oneri dei contenziosi in essere ammonta a 4.381 migliaia di Euro. Nel corso del 2019 la Societ\u00e0 \u00e8 stata oggetto di una verifica da parte dell\u2019Agenzia delle Entrate \u2013 Direzione Regionale delle Marche \u2013 Ufficio Controlli Fiscali in relazione ai periodi d\u2019imposta 2014, 2015 e 2016. Ha ricevuto un Processo Verbale di constatazione il 14 ottobre 2019. In relazione ai due successivi rilevanti rilievi, l\u2019azione accertatrice non ha avuto ancora ulteriore seguito. Gli altri rilievi sono stati chiusi dalla Societ\u00e0 o sono immateriali per importo. E\u2019 stata ritenuta una presunta violazione della disciplina relativa al transfer pricing di cui all\u2019art. 110, comma 7, del DPR 22 dicembre 1986, n. 917 (\u201cTUIR\u201d) in relazione ai prezzi di trasferimento praticati dalla Societ\u00e0 negli scambi intercorsi con la consociata messicana Elicamex S.A. de C.V., per cui l\u2019Ufficio ha rettificato il valore, proponendo una ripresa a tassazione di un imponibile ai fini IRES e IRAP nell\u2019esercizio 2015 di Euro 1.014.887 e nell\u2019esercizio 2016 di Euro 1.012.783. La Societ\u00e0 dispone di perdite fiscali eventualmente utilizzabili per compensare il rischio finanziario ai fini IRES. E\u2019 stata quindi constatata l\u2019indebita fruizione del credito di imposta per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo in ragione della presunta insussistenza dei requisiti previsti dalla disciplina agevolativa per la formazione del credito anzidetto, nonch\u00e9 l\u2019inammissibilit\u00e0 alla relativa agevolazione dei costi sostenuti per l\u2019attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo realizzata da Elica negli anni 2015 e 2016. La Societ\u00e0 ha indicato un credito per l\u2019anno 2015 pari a Euro 838.814 e per l\u2019anno 2016 pari a Euro 1.075.878. Avvalendosi del supporto di consulenti legali, Elica ritiene che le argomentazioni esposte nel PVC a sostegno dei rilievi esaminati nel presente paragrafo non siano convincenti e ritiene che vi siano apprezzabili argomenti difensivi avverso tale ricostruzione. La Societ\u00e0 si \u00e8 avvalsa del supporto di legali per poter qualificare come possibile ma non probabile il rischio che possano emergere passivit\u00e0 fiscali per la Societ\u00e0 in relazione a futuri contenziosi eventualmente scaturenti dall\u2019azione accertatrice dell\u2019amministrazione finanziaria con riferimento ai rilievi del PVC poc\u2019anzi illustrati. Nel mese di gennaio 2022 \u00e8 stata presentata l\u2019istanza IPEC per l\u2019utilizzo a riduzione del maggior imponibile accertato delle perdite pregresse e la Societ\u00e0 - tramite i propri legali - ha predisposto i ricorsi innanzi alla Commissione Tributaria competente. In data 24.08.2022 e 09.11.2022 la Commissione Tributaria di Ancona ha accolto i motivi di ricorso proposti dalla Societ\u00e0 per i rilievi di Transfer Pricing per le annualit\u00e0 2015 e 2016, relativamente agli avvisi di accertamento (IRES ed IRAP), ricevuti a maggio 2021 ed a dicembre 2021 - avverso i quali aveva presentato ricorso - costituendosi in giudizio dinanzi alla Commissione Tributaria Provinciale di Ancona.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
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},
"s9_notes__5__123-1": {
"value": "B.6.6.1. Passivit\u00e0 potenziali La Capogruppo e le Societ\u00e0 Controllate non sono parti di procedimenti amministrativi, giudiziari o arbitrali in corso o decisi con sentenza o lodo passato in giudicato negli ultimi 12 mesi che possano avere o abbiano avuto rilevanti ripercussioni nella situazione finanziaria o nella redditivit\u00e0 del Gruppo, salvo quanto indicato di seguito. Le Societ\u00e0 del Gruppo hanno valutato le potenziali passivit\u00e0 che potrebbero derivare dalle vertenze giudiziarie pendenti ed hanno effettuato nei relativi bilanci gli opportuni stanziamenti su criteri prudenziali. Il fondo appostato nel bilancio al 31 dicembre 2022 a copertura dei rischi e oneri dei contenziosi in essere ammonta a 4.381 migliaia di Euro. Nel corso del 2019 la Societ\u00e0 \u00e8 stata oggetto di una verifica da parte dell\u2019Agenzia delle Entrate \u2013 Direzione Regionale delle Marche \u2013 Ufficio Controlli Fiscali in relazione ai periodi d\u2019imposta 2014, 2015 e 2016. Ha ricevuto un Processo Verbale di constatazione il 14 ottobre 2019. In relazione ai due successivi rilevanti rilievi, l\u2019azione accertatrice non ha avuto ancora ulteriore seguito. Gli altri rilievi sono stati chiusi dalla Societ\u00e0 o sono immateriali per importo. E\u2019 stata ritenuta una presunta violazione della disciplina relativa al transfer pricing di cui all\u2019art. 110, comma 7, del DPR 22 dicembre 1986, n. 917 (\u201cTUIR\u201d) in relazione ai prezzi di trasferimento praticati dalla Societ\u00e0 negli scambi intercorsi con la consociata messicana Elicamex S.A. de C.V., per cui l\u2019Ufficio ha rettificato il valore, proponendo una ripresa a tassazione di un imponibile ai fini IRES e IRAP nell\u2019esercizio 2015 di Euro 1.014.887 e nell\u2019esercizio 2016 di Euro 1.012.783. La Societ\u00e0 dispone di perdite fiscali eventualmente utilizzabili per compensare il rischio finanziario ai fini IRES. E\u2019 stata quindi constatata l\u2019indebita fruizione del credito di imposta per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo in ragione della presunta insussistenza dei requisiti previsti dalla disciplina agevolativa per la formazione del credito anzidetto, nonch\u00e9 l\u2019inammissibilit\u00e0 alla relativa agevolazione dei costi sostenuti per l\u2019attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo realizzata da Elica negli anni 2015 e 2016. La Societ\u00e0 ha indicato un credito per l\u2019anno 2015 pari a Euro 838.814 e per l\u2019anno 2016 pari a Euro 1.075.878. Avvalendosi del supporto di consulenti legali, Elica ritiene che le argomentazioni esposte nel PVC a sostegno dei rilievi esaminati nel presente paragrafo non siano convincenti e ritiene che vi siano apprezzabili argomenti difensivi avverso tale ricostruzione. La Societ\u00e0 si \u00e8 avvalsa del supporto di legali per poter qualificare come possibile ma non probabile il rischio che possano emergere passivit\u00e0 fiscali per la Societ\u00e0 in relazione a futuri contenziosi eventualmente scaturenti dall\u2019azione accertatrice dell\u2019amministrazione finanziaria con riferimento ai rilievi del PVC poc\u2019anzi illustrati. Nel mese di gennaio 2022 \u00e8 stata presentata l\u2019istanza IPEC per l\u2019utilizzo a riduzione del maggior imponibile accertato delle perdite pregresse e la Societ\u00e0 - tramite i propri legali - ha predisposto i ricorsi innanzi alla Commissione Tributaria competente. In data 24.08.2022 e 09.11.2022 la Commissione Tributaria di Ancona ha accolto i motivi di ricorso proposti dalla Societ\u00e0 per i rilievi di Transfer Pricing per le annualit\u00e0 2015 e 2016, relativamente agli avvisi di accertamento (IRES ed IRAP), ricevuti a maggio 2021 ed a dicembre 2021 - avverso i quali aveva presentato ricorso - costituendosi in giudizio dinanzi alla Commissione Tributaria Provinciale di Ancona.B.6.6.3 Impegni L\u2019ammontare degli ordini effettuati a fornitori relativi ad immobilizzazioni materiali e immateriali e non ancora evasi al 31 dicembre 2022 \u00e8 di circa 4 milioni di Euro. Sono inoltre in essere impegni per Operational Expenses per 4,3 milioni di Euro, in particolare relativi a contratti di durata pluriennale. Il Gruppo ha in essere degli impegni per l\u2019acquisto di materie prime e merci descritti nel paragrafo Rischio Commodities. Ai sensi di quanto previsto dall\u2019art. 122 del TUF e dagli artt. 129 e seguenti del Regolamento Emittenti, si rende noto che, in data 22 luglio 2022, FAN S.r.l. (\u201cFAN\u201d), socio di controllo di Elica S.p.A., e Tamburi Investment Partners S.p.A. (\u201cTIP\u201d) hanno sottoscritto un patto parasociale (il \u201cPatto Parasociale\u201d), efficace dal medesimo giorno (che ha sostituito il patto parasociale sottoscritto tra i medesimi soggetti in data 24 luglio 2019 ed in scadenza il 26 luglio 2022), relativo ad Elica S.p.A., societ\u00e0 quotata al segmento Euronext STAR Milan di Borsa Italiana S.p.A. (\u201cElica\u201d) e avente ad oggetto quanto a TIP numero 9.233.701 azioni di Elica e quanto a FAN numero 33.440.445 azioni di Elica volto a (i) definire talune intese in materia di corporate governance di Elica; (ii) disciplinare i reciproci diritti e doveri in relazione al trasferimento delle rispettive partecipazioni al capitale di Elica; e (iii) stabilire un impegno a consultarsi in buona fede prima di esprimere il proprio voto nell\u2019assemblea di Elica, al fine di individuare il miglior interesse della medesima (ci\u00f2 senza voler dare luogo ad alcun vincolo di voto). Le informazioni essenziali relative alle pattuizioni parasociali di cui sopra sono pubblicate ai sensi 13dell\u2019articolo 130 del Regolamento Emittenti sul sito internet di Elica S.p.A., nonch\u00e9 sul sito internet del meccanismo di stoccaggio autorizzato \u201c1INFO\u201d all\u2019indirizzo www.1info.it Quanto sopra descritto non ha effetto sulla situazione di controllo della Elica che, ai sensi dell\u2019articolo 13 https://corporate.elica.com/it/governance/documenti-societari. 93 del TUF, \u00e8 detenuta dal Sig. Francesco Casoli.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
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"s9_notes__5__125": {
"value": "B.6.6.2 Garanzie Non sono in essere in capo al Gruppo garanzie passive significative, salve le seguenti. In capo alla Elica S.p.A. sono in essere garanzie passive rilasciate affinch\u00e9 Putian riceva affidamenti bancari per 20,1 milioni di Euro e Elica Group Polska goda di un plafond di credito rotativo per factoring per 3,5 milioni di Euro. Sono inoltre in essere una Coverage Limit di 400 migliaia di Euro con il Banco Santander a favore della Stabile Organizzazione Elica in Spagna e una garanzia per 10 milioni di Euro a favore di EMC FIME SRL relativa alla linea messa a disposizione da BNP. EMC Fime ha in essere una garanzia di 20 migliaia di Euro.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
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},
"s9_notes__5__127": {
"value": "B.6.7 Informazioni sulla gestione dei rischi L\u2019attivit\u00e0 del Gruppo Elica \u00e8 esposta a diversi tipi di rischi finanziari, tra i quali il rischio legato alle oscillazioni dei tassi di cambio, dei tassi di interesse, dei costi delle principali materie prime, delle variazioni dei flussi di cassa commerciali. Al fine di mitigare l\u2019impatto di questi rischi sui risultati aziendali, il Gruppo Elica ha in essere un sistema di monitoraggio dei rischi finanziari a cui \u00e8 esposta regolamentato da una Financial Risks Policy approvata dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo. Nell\u2019ambito di tale politica, il Gruppo monitora continuativamente i rischi finanziari connessi alla propria operativit\u00e0, al fine di valutarne il potenziale impatto negativo, realizzando, laddove necessario, le opportune azioni per ridurlo. Le principali linee guida della politica del Gruppo per la gestione dei rischi sono le seguenti: \u2022 identificare i rischi connessi al raggiungimento degli obiettivi di business; \u2022 valutare i rischi per determinare se sono accettabili rispetto ai controlli in essere, e se richiedono un trattamento addizionale; \u2022 rispondere appropriatamente ai rischi; \u2022 monitorare e riportare lo stato attuale dei rischi e il grado di efficacia del loro controllo. In particolare, la Financial Risks Policy del Gruppo si basa sul principio di una gestione dinamica ed \u00e8 costituita dai seguenti assunti base: \u2022 gestione prudenziale del rischio in un\u2019ottica di protezione del valore atteso dal business; \u2022 utilizzo di \u201ccoperture naturali\u201d al fine di minimizzare l\u2019esposizione netta nei confronti dei rischi finanziari sopra descritti; \u2022 realizzazione di operazioni di copertura, nei limiti approvati dal Management, solo in presenza di esposizioni effettive e chiaramente identificate. Il processo della gestione dei rischi finanziari \u00e8 strutturato sulla base di appropriate procedure e controlli, fondati sulla corretta separazione delle attivit\u00e0 di conclusione, regolamento, rilevazione e reporting dei risultati. Nei paragrafi successivi si riporta un\u2019analisi dei rischi a cui il Gruppo Elica \u00e8 esposto, con evidenza del livello di esposizione e, per i rischi di mercato, dell\u2019impatto potenziale sui risultati consuntivi derivante da ipotetiche fluttuazioni dei parametri di riferimento (sensitivity analysis).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"s9_notes__5__128": {
"value": "B.6.7.1 Rischio di mercato In questa tipologia di rischi l\u2019IFRS 7 include tutti i rischi legati direttamente o indirettamente alla fluttuazione dei prezzi dei mercati fisici e finanziari a cui una societ\u00e0 \u00e8 esposta: \u2022 rischio tasso di cambio; \u2022 rischio commodity, legato alla volatilit\u00e0 dei prezzi delle materie prime utilizzate nell\u2019ambito del processo produttivo; \u2022 rischio tasso di interesse. In riferimento a tali profili di rischio il Gruppo Elica utilizza strumenti derivati al solo scopo di protezione, mentre non vengono utilizzati strumenti derivati per puro scopo di negoziazione. Nei paragrafi seguenti vengono analizzati singolarmente i diversi rischi, evidenziando laddove necessario, attraverso sensitivity analysis, l\u2019impatto potenziale sui risultati consuntivi derivante da ipotetiche fluttuazioni dei parametri di riferimento. B.6.7.1.1 Rischio tasso di cambio La valuta funzionale del Gruppo \u00e8 l\u2019Euro; tuttavia le Societ\u00e0 del Gruppo intrattengono relazioni commerciali anche in Dollari Americani (USD), Sterline britanniche (GBP), Yen giapponesi (JPY), Zloty polacchi (PLN), Pesos messicani (MXN), Franchi svizzeri (CHF), Rubli russi (RUB), Renminbi cinesi (CNY) e Rupie indiane (INR). In tutte queste divise, tranne che in Franchi svizzeri, Zloty polacchi, Renminbi cinesi e Pesos messicani, il Gruppo Elica realizza maggiori ricavi rispetto ai costi; pertanto variazioni del rapporto di cambio tra l\u2019Euro e le suddette valute influenzano i risultati del Gruppo come descritto di seguito: \u2022 l\u2019apprezzamento dell\u2019Euro ha effetti negativi sui ricavi e sulla redditivit\u00e0 operativa; \u2022 il deprezzamento dell\u2019Euro ha effetti positivi sui ricavi e sulla redditivit\u00e0 operativa. L\u2019ammontare del rischio di cambio, definito in via preliminare dal Management del Gruppo sulla base del budget di periodo, viene coperto gradualmente lungo il processo di acquisizione degli ordini, nella misura in cui gli ordini corrispondano alle previsioni contenute nel budget o ai saldi progressivamente formatisi nel corso dell\u2019esercizio. La copertura viene effettuata mediante la stipula con terze parti finanziarie di appositi contratti a termine e diritti di opzione per l\u2019acquisto o vendita di valuta. Come evidenziato precedentemente, tali operazioni sono poste in essere senza alcuna finalit\u00e0 speculativa o di trading, coerentemente con le politiche strategiche orientate ad una prudente gestione dei flussi finanziari. Oltre al rischio transattivo appena descritto, il Gruppo \u00e8 inoltre esposto al rischio di cambio traslativo. Tale rischio comporta che attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di societ\u00e0 consolidate la cui valuta di conto \u00e8 differente dall\u2019Euro possano assumere controvalori in Euro diversi a seconda dell\u2019andamento dei tassi di cambio, il cui importo si riflette contabilmente nella voce Riserva di traduzione all\u2019interno del Patrimonio Netto. Il Gruppo monitora l\u2019andamento di tale esposizione, a fronte della quale alla data di riferimento del bilancio non erano in essere operazioni di copertura; inoltre, a fronte del controllo da parte della Capogruppo sulle controllate, la governance sulle rispettive operazioni in valuta risulta fortemente semplificata. Di seguito viene esposto il valore al 31 dicembre 2022 delle voci di Stato Patrimoniale denominate in valuta estera, per le valute le cui transazioni sono pi\u00f9 significative: Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Divisa Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 CHF 436 - - (40) CNY 2.304 (728) 1.757 (408) GBP 178 (1) 216 (6) JPY 405 (5.405) 451 (3.874) PLN 33.846 (24.676) 14.942 (12.398) RUB 1.731 (12) 4.190 12 USD 37.931 (36.149) 41.030 (32.622) MXN (26) 70 (21) 85 INR 792 - 802 - Transazioni in valuta estera 77.597 (66.901) 63.367 (49.251) Ai fini della sensitivity analysis sul tasso di cambio, sono stati analizzati i potenziali riflessi di oscillazioni dei tassi di riferimento EUR/CHF, EUR/CNY, EUR/GBP, EUR/JPY, EUR/PLN, EUR/RUB, EUR/USD, EUR/MXN USDMXN e EUR/INR. La seguente tabella evidenzia la sensitivit\u00e0 sul conto economico complessivo a variazioni ragionevolmente possibili nei tassi di cambio, mantenendo fisse tutte le altre variabili, a causa di variazioni nel valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti denominate in valuta estera: Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Divisa Svalutazione Rivalutazione Svalutazione Rivalutazione divisa estera divisa estera 5% divisa estera divisa estera 5% 5% 5% CHF (21) 23 2 (2) CNY (75) 83 (64) 71 GBP (8) 9 (10) 11 JPY 238 (263) 163 (180) PLN (437) 483 (121) 134 RUB (82) 90 (199) 220 USD (85) 94 (400) 443 MXN (2) 2 (3) 3 INR (38) 42 (38) 42 Totale (510) 563 (670) 742 Le operazioni di copertura in essere al 31 dicembre 2022 con controparti finanziarie presentano un fair value complessivo negativo di 71 migliaia di Euro (67 migliaia di Euro positivo nel 2021). Di seguito viene esposta la relativa tabella con il dettaglio dei nozionali e dei fair value: Cambio 31/12/2022 31/12/2021 Nozionale Fair Value Nozionale Fair Value Dati in Dati in Dati in migliaia Dati in migliaia di migliaia di di divisa estera migliaia di divisa estera Euro Euro USD Forward 6.000 (131) 11.000 (3) PLN Forward 90.000 215 74.000 (94) Options - - 15.000 23 JPY Forward 660.000 44 452.000 11 Options - - 11.500 4 RUB Forward 150.000 (39) 320.000 42 Options - - 160.000 22 MXN Options 35.000 (96) 60.000 41 CNY Forward 15.000 (64) Options - - 20.000 21 (71) 67 Il nozionale esposto in USD aggrega operazioni rispettivamente in USD/EUR e USD/MXN; il nozionale netto dell\u2019ultima coppia ammonta a 3 Milioni di USD. Ai fini della sensitivity analysis sul tasso di cambio, sono stati analizzati i potenziali riflessi di oscillazioni dei tassi di riferimento EUR/USD, EUR/PLN, EUR/RUB, EUR/JPY, EUR/CNY, EUR/MXN e USD/MXN e delle curve dei tassi EUR e delle divise estere analizzate. Nello stress testing si \u00e8 proceduto a stressare oltre al cambio spot to spot anche i tassi delle curve monetarie al 31 dicembre 2022 al fine di evidenziare l\u2019effetto della variazione nelle curve dei tassi. A tale scopo \u00e8 stata considerata la variazione massima verificatasi nell\u2019intervallo che va da inizio novembre 2022 fino a comprendere le prime settimane di gennaio 2023. Per il cambio EUR/USD \u00e8 stato applicato uno stress del 6%, per EUR/PLN del 6%, per EUR/JPY del 7%, per EUR/RUB del 25%, per EUR/MXN e USD/MXN del 11%. e per EUR/CNY del 5 %. Per i tassi di interesse, variabile che agisce sui cambi forward, \u00e8 stato applicato uno stress di 50 bps per i tassi area Euro, di 50 bps per i tassi USA, di 50 bps per i tassi polacchi, di 200 bps per i tassi russi, di 50 bps per i tassi cinesi , di 50 bps per i tassi messicani e di 50 bps per i tassi JPY. La seguente tabella evidenzia la sensitivit\u00e0 nel conto economico complessivo alle variazioni sopra descritte nei tassi di cambio e nelle curve dei tassi indicate, mantenendo fisse tutte le altre variabili, del fair value delle operazioni in derivati in essere al 31 dicembre 2022 (con relativo confronto al 31 dicembre 2021): 31/12/2022 USD PLN JPY RUB MXN CNY Dati in migliaia di Euro Nozionale Nozionale Nozionale Nozionale Nozionale Nozionale 6.000 90.000 660.000 150.000 35.000 15.000 USD/000 PLN/000 JPY/000 RUB/000 MXN/000 CNY/000 Svalutazione divisa estera 225 745 (259) 358 (221) (102) Svalutazione tasso EUR (84) 256 48 (34) (102) (66) Svalutazione tasso divisa (81) 262 46 (30) (104) (67) Sensitivity in Svalutazione 60 1.263 (165) 294 (427) (234) Rivalutazione divisa estera (529) (325) 402 (665) 90 99 Rivalutazione tasso EUR (108) 221 51 (62) (88) (61) Rivalutazione tasso divisa (106) 231 49 (55) (91) (63) Sensitivity in Rivalutazione (743) 127 502 (782) (89) (25) 31/12/2021 Dati in migliaia di Euro USD PLN JPY RUB MXN CNY Nozionale Nozionale Nozionale Nozionale Nozionale Nozionale 11.000 59.000 440.500 160.000 60.000 20.000 USD/000 PLN/000 JPY/000 RUB/000 MXN/000 CNY/000 Svalutazione divisa estera 449 719 (233) 675 (38) (19) Svalutazione tasso EUR (9) 8 (10) (32) 4 3 Svalutazione tasso divisa (3) 16 (13) (26) 3 3 Sensitivity in Svalutazione 437 743 (256) 617 (31) (13) Rivalutazione divisa estera (508) (840) 248 (847) 221 92 Rivalutazione tasso EUR (14) (44) (8) (78) 13 6 Rivalutazione tasso divisa (8) (29) (10) (67) 11 5 Sensitivity in Rivalutazione 530 (913) 230 (992) 245 103 B.6.7.1.2 Rischio commodities Il Gruppo \u00e8 soggetto al rischio di mercato derivante dalla fluttuazione dei prezzi delle commodities impiegate nel processo produttivo. Le materie prime acquisite dal Gruppo (tra cui rame e alluminio) sono tra quelle i cui prezzi sono determinati dal trend dei principali mercati. Il Gruppo valuta regolarmente la propria esposizione al rischio di variazione dei prezzi delle commodities e gestisce tale rischio sia mediante fissazione dei prezzi tramite contratti con i fornitori sia mediante fissazione dei prezzi con controparti finanziarie. In particolare, tra la fine dell\u2019esercizio precedente e l\u2019inizio dell\u2019esercizio, sulla base del budget di produzione di periodo, vengono effettuate le fissazioni dei prezzi e delle quantit\u00e0 su entrambi i canali sopra descritti. Operando in tale modo, il Gruppo riesce a coprire il costo standard delle materie prime previsto a budget da possibili incrementi del prezzo delle commodities, raggiungendo l\u2019obiettivo di utile operativo prefissato. Di seguito vengono esposti il valore nozionale ed i relativi fair value dei derivati sul rame in essere alla data del 31 dicembre 2022: Dati in migliaia di Euro 31-dic-22 31-dic-21 Copertura rame Nozionale Fair Value Nozionale Fair Value Forward 17.745 (1.343) 22.681 494 Attivit\u00e0/(Passivit\u00e0) Derivati sulle Commodities (1.343) 494 Anche il rischio commodities \u00e8 stato misurato attraverso sensitivity analysis, cos\u00ec come previsto dall\u2019IFRS7. Le variazioni nei prezzi del rame utilizzati per la sensitivity analysis sono state individuate in relazione alla volatilit\u00e0 dei mercati dei tassi. Tale analisi evidenzia che una rivalutazione nel prezzo del rame nella misura del 5% determina una variazione di fair value positiva dei contratti forward al 31 dicembre 2022 di 887 migliaia di Euro. Viceversa, una svalutazione del 5% determina invece una riduzione di fair value dei contratti forward di 887 migliaia di Euro. B.6.7.1.3 Rischio tasso di interesse La gestione del rischio di tasso da parte del Gruppo Elica \u00e8 coerente con la prassi consolidata nel tempo finalizzata a ridurre i rischi di volatilit\u00e0 sul corso dei tassi d\u2019interesse perseguendo, al contempo, l\u2019obiettivo di limitare i relativi oneri finanziari entro i limiti previsti in sede di budget. L\u2019indebitamento del Gruppo \u00e8 prevalentemente a tasso variabile. Il Gruppo si copre dal rischio tasso di interesse attraverso l\u2019utilizzo di Interest Rate Swap a fronte di specifici finanziamenti a medio lungo termine a tasso variabile. Di seguito viene esposta la relativa tabella con il dettaglio dei nozionali e dei fair value: 31/12/2022 31/12/2021 Nozionale Fair Value Nozionale Fair Value Dati in migliaia di Euro Interest Rate Swap 77.278 4.317 90.420 (87) Attivit\u00e0/(Passivit\u00e0) Derivati sui Tassi 77.278 4.317 (87) Anche il rischio tasso di interesse \u00e8 stato misurato attraverso sensitivity analysis, cos\u00ec come previsto dall\u2019IFRS7. Le variazioni nelle curve dei tassi utilizzate per la sensitivity analysis sono state individuate in relazione alla volatilit\u00e0 dei mercati dei tassi. Tale analisi evidenzia che una traslazione della curva dei tassi di interesse -25/+25 bps della curva dei tassi determina una variazione di fair value negativa/positiva degli Interest Rate Swap al 31 dicembre 2022 di 331 migliaia di Euro. B.6.7.1.4 Rischio geopolitico Il Gruppo Elica sta monitorando le evoluzioni della situazione geopolitica causata dalla guerra in Ucraina, continuando a valutare i potenziali rischi che si potrebbero ripercuotere sulla sua operativit\u00e0. Pur essendo il business del Gruppo Elica nell\u2019area coinvolta comunque limitato, dato che il fatturato sul mercato russo approssima circa il 2,8% dei ricavi, si sono poste in essere tutte le attivit\u00e0 necessarie a proteggere il Gruppo dai rischi identificati. Le sanzioni hanno impattato solo marginalmente alcuni prodotti del Gruppo, pertanto volumi e margini nel 2022 sono risultati in linea con le previsioni, essendo l\u2019operativit\u00e0 del business in continuit\u00e0 con il passato. Il Gruppo Elica continua ad operare in Russia attraverso la societ\u00e0 Elica Trading LLC, controllata al 100%, che si occupa della distribuzione sul territorio russo dei prodotti del Gruppo. La trading russa non detiene fixed asset significativi. Il Management del Gruppo monitora costantemente gli impatti del conflitto militare, tra Russia ed Ucraina e le evoluzioni dello stesso. A tale scopo ha costituito una \u201ctask force\u201d a cui partecipano le principali aree aziendali coinvolte. L\u2019Internal Audit & Risk Compliance presenta al Comitato del Controllo Rischi e Sostenibilit\u00e0 degli aggiornamenti periodici sulla gestione dei rischi in azienda, monitorando continuamente l\u2019evoluzione di quelli maggiormente critici attraverso incontri con il Management, supporto di consulenti e analisi interne. L\u2019area Purchasing monitora frequentemente i rischi legati all'approvvigionamento ed all\u2019evoluzione dei prezzi delle materie prime provenienti dal territorio russo ucraino, incluse quelle energetiche. L\u2019area Finance misura mensilmente il fatturato della trading russa, attraverso il ricevimento del reporting package della stessa societ\u00e0 controllata; monitora l\u2019andamento delle valute coinvolte e l\u2019impatto che tale andamento ha sui valori del Gruppo; monitora l\u2019offerta sul mercato dei derivati volti a coprire il rischio legato all\u2019andamento delle valute coinvolte, monitora l\u2019efficacia della copertura assicurativa dei crediti commerciali nei confronti dei clienti russi; monitora la regolarit\u00e0 del pagamento dei crediti intercompany da parte della controllata russa; monitora il rischio di liquidit\u00e0 della trading russa, accertando la capienza delle disponibilit\u00e0 liquide necessarie ad adempiere al pagamento delle obbligazioni assunte per i successivi due mesi. L\u2019area Logistica coordina le attivit\u00e0 a supporto delle spedizioni da parte del Gruppo alla controllata russa, nel rispetto dei vincoli sanzionatori emessi dalle competenti autorit\u00e0, relativi alle tipologie dei prodotti esportabili e alla soglia massima del valore unitario delle merci esportabili. L\u2019area Commerciale monitora giornalmente l\u2019andamento degli ordini da clienti al fine di stimare correttamente la domanda e favorire l\u2019organizzazione e l\u2019ottimizzazione della supply chain. L\u2019area Legal monitora l\u2019emissione di provvedimenti legislativi/direttive/regolamenti in ambito EU e li sottopone al Management ai fini della valutazione congiunta delle ripercussioni che essi potrebbero avere sulla compliance e su alcuni aspetti dell\u2019operativit\u00e0 aziendale. B.6.7.1.5 Analisi sul rischio di Cyber Security Il crescente utilizzo dei sistemi informatici aumenta l'esposizione del Gruppo a diverse tipologie di rischi. Il pi\u00f9 significativo \u00e8 il rischio di attacchi informatici che costituisce una minaccia costante per il Gruppo. Gli impatti analizzati sono: \u2022 perdite di dati \u2022 impatti privacy \u2022 interruzione dell'attivit\u00e0 \u2022 danni reputazionali Le azioni di mitigazione poste in essere dal Gruppo riguardano: \u2022 potenziamento infrastrutture del network; \u2022 rafforzamento dei sistemi di protezione; \u2022 costante aggiornamento delle procedure interne; \u2022 continua formazione a tutto il personale per il rafforzamento della cultura aziendale sulle tematiche in ambito cyber security.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
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"s9_notes__5__129": {
"value": "B.6.7.2 Rischio di credito Il rischio di credito (o rischio di insolvenza) rappresenta l'esposizione del gruppo Elica a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti commerciali. Tale rischio deriva soprattutto da fattori di natura economico finanziaria, legati a potenziali crisi di solvibilit\u00e0 di una o pi\u00f9 controparti. Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo B.6.5.22 \u201cCrediti commerciali\u201d delle presenti note.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
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},
"s9_notes__5__130": {
"value": "B.6.7.3 Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 rappresenta il rischio legato all\u2019indisponibilit\u00e0 di risorse finanziarie necessarie per far fronte nel breve termine agli impegni assunti dal Gruppo e alle proprie esigenze finanziarie. I principali fattori che determinano il grado di liquidit\u00e0 del Gruppo sono, da un lato, le risorse generate o assorbite dalle attivit\u00e0 operative e di investimento, dall\u2019altro, i termini di scadenza e di rinnovo del debito o di liquidit\u00e0 degli impieghi finanziari e le condizioni di mercato. Tali fattori sono monitorati costantemente al fine di garantire un corretto equilibrio delle risorse finanziarie. La tabella che segue riporta i flussi previsti in base alle scadenze contrattuali delle passivit\u00e0 commerciali e finanziarie diverse dai derivati: 31/12/2022 A vista o entro 1-5 anni Quota oltre 5 anni Dati in migliaia di Euro un anno Debiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori ex IFRS 16 4.192 8.715 1.116 Finanziamenti bancari e mutui 42.812 54.774 0 Debiti commerciali e altri debiti 162.645 1.000 0 Totale impegno per scadenza 209.649 64.391 1.116 31/12/2021 A vista o entro 1-5 anni Quota oltre 5 anni Dati in migliaia di Euro un anno Debiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori ex IFRS 16 4.106 7.749 474 Finanziamenti bancari e mutui 44.543 77.713 153 Debiti commerciali e altri debiti 169.080 6.546 0 Totale impegno per scadenza 217.729 92.008 627 Il Management ritiene che, alla data attuale, i fondi disponibili, oltre a quelli che saranno generati dall\u2019attivit\u00e0 operativa e di finanziamento, consentiranno al Gruppo di soddisfare i suoi fabbisogni derivanti dalle attivit\u00e0 di investimento, di gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla loro naturale scadenza. Per il dettaglio dei dati relativi alla posizione finanziaria netta si rimanda al punto B.6.5.30 della nota integrativa.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"s9_notes__5__131": {
"value": "B.6.7.4 Classificazione degli Strumenti finanziari Dati in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Attivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati correnti 2.661 664 Crediti commerciali 48.491 82.186 Crediti finanziari verso societ\u00e0 del gruppo 0 0 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 67.727 99.673 Attivit\u00e0 correnti 118.879 182.523 Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori 9.831 8.314 Finanziamenti bancari e mutui non correnti 54.774 77.866 Passivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati non correnti 0 0 Passivit\u00e0 non correnti 64.605 86.180 Debiti commerciali 139.571 141.222 Debiti finanziari verso societ\u00e0 del gruppo 0 0 Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori correnti 4.192 4.106 Finanziamenti bancari e mutui correnti 42.812 44.543 Passivit\u00e0 per Strumenti finanziari derivati correnti 1.739 398 Passivit\u00e0 correnti 188.314 190.269 Il Gruppo ritiene che i valori contabili delle voci approssimino il loro fair value. Riguardo la metodologia di valutazione delle singole voci rimandiamo al paragrafo B.6.2. \u201cPrincipi contabili e criteri di consolidamento\u201d delle presenti Note.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
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"s9_notes__5__132": {
"value": "B.6.8. Informativa ai sensi dello IAS 24 sulla retribuzione del Management e sulle parti correlate Una persona o un\u2019entit\u00e0 \u00e8 correlata all\u2019entit\u00e0 che redige il bilancio se ha il controllo o il controllo congiunto della societ\u00e0. E\u2019 correlata anche la persona o entit\u00e0 che ha un\u2019influenza notevole sulla societ\u00e0 oppure il dirigente con responsabilit\u00e0 strategiche nella societ\u00e0 stessa. In tutti questi casi l\u2019entit\u00e0 controllata o controllata congiuntamente da una persona nelle condizioni di cui sopra \u00e8 considerata correlata della societ\u00e0. Se uno dei soggetti di cui sopra esercita un\u2019influenza significativa su un\u2019entit\u00e0 o ne \u00e8 dirigente con responsabilit\u00e0 strategiche, questa entit\u00e0 sar\u00e0 considerata parte correlata. E\u2019 inoltre entit\u00e0 correlata a una societ\u00e0 quella che fa parte dello stesso gruppo, di conseguenza ogni controllante, controllata o societ\u00e0 del gruppo \u00e8 correlata alle altre. Rapporti con le altre parti correlate Nel corso del 2022 sono state effettuate operazioni con altre parti correlate. Tutte le operazioni realizzate rientrano nell\u2019ordinaria gestione del Gruppo e sono regolate a condizioni di mercato. Considerata la non significativit\u00e0 dell\u2019ammontare, non \u00e8 stata data separata indicazione nei prospetti contabili del bilancio, ai sensi della delibera Consob n\u00b0 15519 del 27 luglio 2006. Debiti/ Crediti Debiti IFRS Ricavi Costi 16 Dati in migliaia di Euro Fastnet S.p.A. 0 (1) 0 (11) La Ceramica 0 (2) 0 (22) Fondazione Ermanno Casoli 0 (50) 0 (100) Altre parti correlate e persone fisiche 14 (68) 6 (66) Totale 14 (121) 6 (200) Con le altre parti correlate, il Gruppo Elica intrattiene rapporti di natura prevalentemente commerciale. Non ci sono rapporti n\u00e9 con Fintrack S.p.A., n\u00e9 con FAN S.r.l. I saldi economici e patrimoniali di natura commerciale scaturiscono dall\u2019acquisto di beni, servizi e uso immobilizzazioni resi a normali condizioni di mercato. Precisiamo che la Procedura per le operazioni con Parti Correlate \u00e8 pubblicata sul sito internet della 14Societ\u00e0.14 https://corporate.elica.com/it/governance/sistema-di-controllo. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s9_notes__5__133": {
"value": "B.6.8.1 Compensi ad Amministratori, Sindaci e Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche I compensi dei summenzionati soggetti, in totale, sono pari a 5.261 migliaia di Euro. Tale importo non include l\u2019accantonato al fondo Long Term Incentive, per la quota Equity Based, ovvero quella relativa al fondo delle Phantom Stock, per cui si rimanda al paragrafo B.6.5.26 \u201cFondi rischi ed oneri\u201d. I dettagli sono riportati nella Relazione sulla Remunerazione. Tale relazione \u00e8 disponibile sul sito 15web della Societ\u00e0. Pagamenti basati su azioni Nel corso del 2022 si \u00e8 effettuato il pagamento del ciclo 2019-2021 del Piano di Phantom Stock & Coinvestimento Volontario 2019-2025 e delle Phantom Stock differite del ciclo 2017-2019 del Piano di Phantom Stock & Coinvestimento Volontario 2016-2022 per un importo relativo ad Amministratori e Dirigenti strategici pari a 2.435 migliaia di Euro.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"s9_notes__5__134": {
"value": "B.6.8.2 Informazioni sulle societ\u00e0 controllate Nei prospetti che seguono si evidenziano i principali dati economico/patrimoniali riferiti al 31 dicembre 2022. B.6.8.2.1 Societ\u00e0 controllate - dati di sintesi al 31 dicembre 2022 Patrimonio Utile (perdita) Dati in migliaia di Euro Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 Ricavi Netto di periodo Airforce S.p.A. 13.380 9.738 3.642 30.522 (512) Ariafina Co. Ltd. 14.276 3.218 11.058 22.735 3.246 Elica Group Polska Sp.z.o.o 79.291 55.445 23.846 137.517 2.911 Elicamex S.a.d. C.V. 65.149 31.300 33.849 75.361 529 Leonardo Services S.a. de C.V. 0 0 0 0 0 Elica Inc. 853 463 390 1.536 30 Elica PB India Private Ltd. 0 0 0 0 0 ZheIiang Elica Putian Electric Co. Ltd. 12.492 12.546 (54) 11.081 (1.107) Elica Trading LLC 5.010 3.302 1.708 13.826 154 Elica France S.A.S. 9.068 7.643 1.425 27.975 286 Elica Gmbh 4.441 2.988 1.453 10.184 (94) EMC FIME Srl 118.124 92.446 25.678 173.278 2.802 Si segnala che Elica ha erogato finanziamenti alle societ\u00e0 del Gruppo, nell\u2019ottica di un pi\u00f9 generale progetto di gestione centralizzata della tesoreria. Si precisa che gli stessi hanno natura onerosa e sono regolati a tassi di mercato. Le operazioni tra le societ\u00e0 del Gruppo incluse nell\u2019area di consolidamento sono state eliminate nel Bilancio Consolidato, per cui non sono evidenziate in queste note. 15 https://corporate.elica.com/it/governance/assemblea-degli-azionisti. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"s9_notes__5__135": {
"value": "B.6.9. Contributi pubblici ex art. 1, commi 125\u2010129, della legge n 124/2017 Per il dettaglio dei contributi ricevuti si rimanda al registro Nazionale degli Aiuti di Stato. Comunque si riportano i seguenti: Credito MaturatIncassCredito al al dati in migliaia di Euro o nel i 2022 31/12/202Descrizione 1/01/2022022 (**) 2 2 Contributo sugli impianti fotovoltaici installati sul tetto degli opifici Contributo su Fotovoltaico (*) 123 48 (156) 16 industriali di Castlefidardo e Cerreto D'Esi erogati dal GSE Industria 2015 0 0 138 Contributo su ricerca e sviluppo erogato dal MISE 138 Progetto RESPIRE 0 0 47 Contributo su ricerca erogato dall\u2019UE 47 Progetto H@H (4) 51 Contributo su ricerca e sviluppo erogato dal MIUR 47 9 Progetto SEAL 154 0 (69) 85 Contributo su ricerca e sviluppo erogato dal MIUR Progetto SHELL 173 0 0 173 Contributo su ricerca e sviluppo erogato dal MIUR Progetto SM 104 0 0 104 Contributo su ricerca e sviluppo erogato dal MIUR Progetto SMARTFAN 31 33 (64) 0 Contributo su ricerca erogato dall\u2019 UE Progetto MERCURY 57 0 0 57 Contributo su ricerca e sviluppo erogati dalla regione Marche P.O.R. Progetto MIRACLE 37 0 0 37 Contributo su ricerca e sviluppo erogati dalla regione Marche P.O.R. Fondimpresa 167 26 (174) 19 Contributo formazione personale erogato da Fondimpresa Fondirigenti 18 4 (18) 4 Contributo formazione personale dirigenti erogato da Fondirigenti Credito Imposta Nuovi Investimenti 2020 84 0 (36) 48 Credito di imposta su nuovi investimenti anno 2020 - L n.160 del 27.12.2019 Credito Imposta Nuovi Investimenti 2021 159 0 (159) 0 Credito di imposta su nuovi investimenti anno 2020 e 2021 - L n.178 del 30.12.2020 Credito Imposta Nuovi Investimenti 2022 0 110 0 110 Credito di imposta su nuovi investimenti anno 2022 - L n.234 del 25.12.2021 Credito di imposta Ricerca & Sviluppo 2019 899 0 0 899 Credito di imposta Ricerca & Sviluppo anno 2019 - L.190/2014 Credito di imposta Ricerca & Sviluppo 2020 254 210 0 464 Credito di imposta R&S - L.n178 del 30.12.2020 Credito di imposta Ricerca & Sviluppo 2021 0 351 0 351 Credito di imposta R&S - L.n178 del 30.12.2020 Bonus Pubblicit\u00e0 2021 0 35 (35) 0 L. n. 50 del 24.04.2017 - Bonus Pubblicit\u00e0 DL 27 gennaio 2022, n. 4; DL 1\u00b0 marzo 2022 n.17; DL 21 marzo 2022 n.21; Dl 17 maggio 2022 Credito di imposte Energia Elettrica e GAS 0 377 (136) 241 n.50 Elica S.p.A. 2.492 1.203 (851) 2.843 Fondimpresa 15 6 15 4 Contributo formazione personale erogato da Fondimpresa Airforce S.r.l. 15 6 15 4 Credito trattenuta integrativa 3/20 6 0 6 0 Credito trattenuta integrativa 3/20 (ex dl 66/2014 decreto Renzi) Credito imposta formazione 22 0 22 0 Credito imposta formazione L n. 205 del 27.12.2017 Credito pubblicit\u00e0 1 0 1 0 Credito pubblicit\u00e0 Crediti contributi SABATINI 115 0 10 105 Mise Credito d'imposta Beni Strumentali 6% ex EMC 43 0 10 33 Credito d'imposta B.S. Legge 160/2019 Credito d'imposta Beni Strumentali 10% ex EMC 174 0 134 40 credito d'imposta B.S. Legge 178/2020 Credito d'imposta Beni Strumentali 6% - 2020 (**) 15 0 0 15 Credito d'imposta B.S. Legge 160/2019 Credito d'imposta Beni Strumentali 10%-2021 (**) 120 0 120 0 credito d'imposta B.S. Legge 178/2021 Credito d'imposta Beni Strumentali 6% - 2022 120 0 120 Credito di imposta su nuovi investimenti anno 2022 - L n.234 del 25.12.2021 Por Marche - L.305/2018 20 20 0 L.305/2018 DL 27 gennaio 2022, n. 4; DL 1\u00b0 marzo 2022 n.17; DL 21 marzo 2022 n.21; Dl 17 maggio 2022 Credito Energia Elettrica e Gas 437 132 305 n.50 EMC Fime S.r.l. 496 577 455 618 Gruppo Elica 3.003 1.785 (381) 3.466 (*) include gli anticipi ricevuti (**) incluso conferimento EMC FIME srl",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s9_notes__5__136": {
"value": "B.6.10 Informativa ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti CONSOB Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti CONSOB, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2022 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa Societ\u00e0 di revisione e da entit\u00e0 appartenenti alla sua rete. Soggetto che ha erogato il Tipologia di servizi Destinatario Compensi servizio Dati in migliaia di Euro Revisione contabile Kpmg S.p.A. Elica S.p.A. 260 Revisione contabile Kpmg S.p.A. Air Force S.p.A. 16 Revisione contabile Kpmg S.p.A. EMC Fime S.r.l. 110 Revisione contabile KPMG Cardenas Dosal, S.C. Elicamex S.A. de C.V. 47 Revisione contabile KPMG Polska (*) Elica Group Polska S.p.z.o.o. 38 Revisione contabile KPMG China Zhejiang Elica Putian Electric Co. Ltd 47 Revisione contabile KPMG Japan Ariafina CO., LTD 7 Altri servizi Kpmg S.p.A. Elica S.p.A. 59 Corrispettivi Rete K.P.M.G. 584 (*) KPMG Audyt Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105 sp.k.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s9_notes__5__137": {
"value": "B.6.11 Eventi successivi In data 25 gennaio 2023 si \u00e8 conclusa la seconda parte del programma di Buyback di azioni ordinarie Elica, comunicata al mercato in data 11 luglio 2022 e avviato nella stessa data, in esecuzione della delibera dell\u2019Assemblea degli azionisti del 28 aprile 2022 (il \u201cPiano di Buyback\u201d) nei termini gi\u00e0 comunicati al mercato. Nel periodo tra l\u201911 luglio 2022 e il 25 gennaio 2023 Elica ha acquistato n. 325.000 azioni ordinarie (pari allo 0,51% del capitale sociale), per un controvalore complessivo di Euro 914.413 e un prezzo medio ponderato per il volume di Euro 2,81. A seguito degli acquisti effettuati, Elica detiene complessivamente un totale di n. 650.000 azioni proprie, pari all\u2019 1,02% del capitale sociale. In data 14 febbraio 2023, il Consiglio di Amministrazione di Elica S.p.A ha approvato le informazioni periodiche aggiuntive relative al quarto trimestre 2022, redatte secondo i principi contabili internazionali IFRS e ha preso visione dei risultati consolidati preconsuntivi 2022. In pari data la societ\u00e0 ha dato avvio alla terza tranche del programma di acquisto di azioni proprie, cos\u00ec come autorizzato dall\u2019Assemblea degli Azionisti del 28 aprile 2022 (il \u201cPiano di Buyback\u201d) nei termini gi\u00e0 comunicati al mercato. In esecuzione della predetta delibera assembleare, a partire dal 15 febbraio 2023 e sino al 27 aprile 2023, verr\u00e0 avviata una terza tranche del Piano di Buyback, per un numero massimo di azioni proprie acquistabili di 190.000 azioni (pari a circa lo 0,3% del capitale sociale sottoscritto e versato).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s9_notes__5__138": {
"value": "B.6.12 Altre informazioni B.6.12.1 Attivit\u00e0 di Direzione e Coordinamento Elica S.p.A. \u00e8 controllata indirettamente dalla Famiglia Casoli attraverso la Fintrack S.p.A. di Fabriano (AN, Italia). La Societ\u00e0 non \u00e8 soggetta ad attivit\u00e0 di direzione e coordinamento ai sensi degli articoli 2497 e seguenti del Codice Civile. Tale conclusione deriva dal fatto che il socio di maggioranza non realizza un\u2019attivit\u00e0 di direzione nei confronti della Societ\u00e0, poich\u00e9, a prescindere dall\u2019esercizio del proprio diritto di voto in sede assembleare, non predispone i programmi finanziari, produttivi o strategici della Societ\u00e0, la quale \u00e8 amministrata da un Consiglio di Amministrazione deputato ad impartire le direttive operative della stessa. Il Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 ha provveduto inoltre a nominare un C.E.O. per la gestione operativa ordinaria. A partire dal luglio 2019, la Tamburi Investments Partners (\u201cTIP\u201d) ha acquisito una partecipazione di minoranza nella Societ\u00e0, al 31 dicembre 2022 pari al 20,94% del capitale sociale di Elica. La Societ\u00e0, comunque, continua a realizzare le proprie operazioni a seguito di un processo decisionale assolutamente autonomo e non condizionato; ha autonoma capacit\u00e0 decisionale nei rapporti con la clientela e i fornitori e gestisce autonomamente la propria tesoreria in conformit\u00e0 all\u2019oggetto sociale. B.6.12.2 Posizioni o transizioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali Il Gruppo non ha posto in essere nel corso dell\u2019esercizio 2022 operazioni atipiche e/o inusuali, ovvero quelle operazioni che per significativit\u00e0/rilevanza, natura delle controparti, oggetto della transazione, modalit\u00e0 di determinazione del prezzo di trasferimento e tempistica dell\u2019evento, possano dar luogo a dubbi in ordine alla correttezza/completezza dell\u2019informazione in bilancio, al conflitto d\u2019interesse, alla salvaguardia del patrimonio aziendale e alla tutela degli Azionisti di minoranza. B.6.12.3 Eventi ed operazioni significative non ricorrenti Non si segnalano operazioni significative non ricorrenti nel corso del 2022.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F231566A38BC43",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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