Sede legale in via dell’Arte 25- 00144 Roma, Italia
Capitale Sociale euro 3.512.831,14 i.v.
Registro delle Imprese Ufficio di Roma
Codice Fiscale e Partita IVA: 06075181005
Relazione Finanziaria 2025
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Relazione Finanziaria 2025
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— L E T T E R A D E L P R E S I D E N T E
Verso un nuovo modello
di impresa.
Signori Azionisti,
il 2025 è stato per Softlab un esercizio di svolta. I risultati economici — ricavi totali a 35,5 milioni di euro, in crescita del
22% rispetto al 2024; EBITDA a 2,8 milioni, pari al 8% del valore della produzione che si incrementa di oltre 1,2 milioni
rispetto all'anno precedente; ritorno all'utile netto per 359 mila euro — testimoniano l'efficacia delle azioni intraprese
e il buon andamento del nostro percorso di crescita.
Ma il 2025 lascia un'impronta più profonda. È l'anno in cui abbiamo iniziato a trasformare Softlab da azienda di pura
consulenza in un'impresa che al servizio affianca il prodotto. Abbiamo lanciato MFGPT, la nostra prima piattaforma di
intelligenza artificiale proprietaria — sviluppata per il gruppo Class Editori — e depositato il primo brevetto nazionale
della nostra storia, Energy Flow Tracker. La Regione Puglia ha concesso al progetto S2CE un contributo di 3,55 milioni di
euro su un programma di investimenti complessivo di 6,5 milioni.
Alle nostre spalle ci sono tredici progetti di ricerca e sviluppo, larga parte dedicati all'intelligenza artificiale. Davanti a
noi, entro la metà del 2026, il lancio di ulteriori prodotti proprietari, che in parte auspichiamo potranno essere coperti
da brevetto. Come scritto nel Piano Industriale 2026–2029 approvato dal Consiglio, il passaggio da azienda di servizio
ad azienda anche di prodotto — ovvero ad azienda che tramite il prodotto proprietario eroga il servizio — rappresenterà
uno spartiacque importante nella storia di Softlab.
In un mercato in cui le start-up altamente verticalizzate nascono e muoiono nel giro di 12-24 mesi e i grandi operatori
si consolidano tramite fondi di investimento, Softlab continua a rappresentare un unicum: unisce una struttura di
delivery veloce e snella, organizzata per practice verticali specializzate, con una organizzazione solida dal punto di vista
finanziario e stabile sotto il profilo della governance. È su questo modello che continueremo a costruire il nostro futuro,
accelerando su tre direttrici: crescita dimensionale, innovazione di prodotto e valorizzazione delle nostre persone.
Oggi, con 326 professionisti in quattro sedi tra Italia e Regno Unito e oltre 80 clienti principalmente nei settori Telco,
Insurance, Life Science, Manufacturing, Energy e Media, affrontiamo il prossimo esercizio con fiducia e determinazione.
Vi ringraziamo per la fiducia e per il sostegno che continuate a riservarci.
Avv. Maurizio Marti
Presidente del Consiglio di Amministrazione
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Softlab S.p.a.
Sede legale in via dell’Arte 25- 00144 Roma, Italia
Capitale Sociale euro 3.512.831,14 i.v.
Registro delle Imprese Ufficio di Roma
Codice Fiscale e Partita IVA: 06075181005
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Bilancio 2025 | 8
RELAZIONE FINANZIARIA 2025
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Bilancio 2025 | 9
INDICE
IL GRUPPO ........................................................................................................................................... 11
GLI ORGANI SOCIALI ............................................................................................................................. 12
BILANCIO CONSOLIDATO 2025 .............................................................................................................. 13
1. RELAZIONE SULLA GESTIONE DEL GRUPPO .................................................................................. 14
1.1. CRITERI DI REDAZIONE E CONTINUITÀ AZIENDALE ....................................................................... 15
1.2. PRINCIPALI OPERAZIONI PERFEZIONATE NELL’ESERCIZIO ............................................................. 19
1.3. LA GESTIONE ECONOMICA .......................................................................................................... 23
1.4. LA GESTIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA .............................................................................. 27
1.5. RACCORDO CON IL RISULTATO DELLA CAPOGRUPPO ................................................................... 29
1.6. FONTI DI FINANZIAMENTO ......................................................................................................... 30
1.7. RISORSE UMANE ........................................................................................................................ 31
1.8. RISCHI ED INCERTEZZE ................................................................................................................ 32
1.9. RAPPORTI INFRAGRUPPO E CON PARTI CORRELATE ..................................................................... 36
1.10. ASSETTI PROPRIETARI E CORPORATE GOVERNANCE .................................................................... 36
1.11. ALTRE INFORMAZIONI ................................................................................................................ 36
1.12. EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE ................................................................................ 37
2. PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI .......................................................................................... 39
2.1. IL GRUPPO .................................................................................................................................. 47
3. NOTE ESPLICATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO .......................................................................... 48
3.1. ATTIVITÀ PRINCIPALI .................................................................................................................. 49
3.2. VALUTAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI RISPETTO AI REQUISITI DI CONTINUITÀ AZIENDALE ........ 49
3.3. EVENTI SUCCESSIVI ALLA CHIUSURA DELL’ESERCIZIO.................................................................... 53
3.4. PRINCIPI CONTABILI PER LA PREDISPOSIZIONE DEL BILANCIO....................................................... 54
3.5. PRINCIPI E SCHEMI DI BILANCIO .................................................................................................. 55
3.6. CRITERI DI CONSOLIDAMENTO .................................................................................................... 56
3.7. PRINCIPALI FATTORI DI INCERTEZZE NELL’EFFETTUAZIONE DELLE STIME E ASSUNZIONI UTILIZZATE
.................................................................................................................................................. 63
3.8. IMPAIRMENT TEST...................................................................................................................... 66
3.9. ATTIVITÀ E PASSIVITÀ DESTINATE ALLA DISMISSIONE E DISCONTINUED OPERATIONS .................. 67
3.10. INFORMATIVA DI SETTORE.......................................................................................................... 69
3.11. ANALISI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA ........................................................... 69
3.12. ANALISI DEL CONTO ECONOMICO ............................................................................................... 87
3.13. POSIZIONE FINANZIARIA NETTA .................................................................................................. 92
3.14. INFORMAZIONI INTEGRATIVE SUGLI STRUMENTI FINANZIARI E POLITICHE DI GESTIONE DEI RISCHI
.................................................................................................................................................. 93
3.15. CONTENZIOSI E PASSIVITÀ POTENZIALI ........................................................................................ 96
3.16. GARANZIE E IMPEGNI ................................................................................................................. 97
3.17. RAPPORTI CON PARTI CORRELATE ............................................................................................... 97
3.18. ALTRE INFORMAZIONI ................................................................................................................ 98
PRINCIPALI INFORMAZIONI SULLE SOCIETÀ CONTROLLATE .................................................................. 101
BILANCIO D’ESERCIZIO DELLA CAPOGRUPPO ....................................................................................... 106
4. RELAZIONE SULLA GESTIONE DELLA CAPOGRUPPO ................................................................... 107
4.1. CRITERI DI REDAZIONE .............................................................................................................. 108
4.2. PRINCIPALI OPERAZIONI PERFEZIONATE NELL’ESERCIZIO ........................................................... 112
4.3. GESTIONE ECONOMICA, PATRIMONIALE E FINANZIARIA ............................................................ 116
4.4. FONTI DI FINANZIAMENTO ....................................................................................................... 121
4.5. RISORSE UMANE ...................................................................................................................... 121
4.6. GESTIONE DEI RISCHI ................................................................................................................ 122
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 10
4.7. RAPPORTI INFRAGRUPPO E CON PARTI CORRELATE ................................................................... 126
4.8. ASSETTI PROPRIETARI E CORPORATE GOVERNANCE .................................................................. 126
4.9. ALTRE INFORMAZIONI .............................................................................................................. 126
4.10. EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE .............................................................................. 127
4.1. PROPOSTA DI DESTINAZIONE DEL RISULTATO D’ESERCIZIO ........................................................ 128
5. PROSPETTI CONTABILI DELLA CAPOGRUPPO ............................................................................. 129
6. NOTE ESPLICATIVE AL BILANCIO D’ESERCIZIO DELLA CAPOGRUPPO ........................................... 136
6.1. INFORMAZIONI SOCIETARIE ...................................................................................................... 137
6.2. VALUTAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI RISPETTO AI REQUISITI DI CONTINUITÀ AZIENDALE ...... 137
6.3. EVENTI SUCCESSIVI ALLA CHIUSURA DELL’ESERCIZIO.................................................................. 142
6.4. BUSINESS COMBINATION UNDER COMMON CONTROL .............................................................. 143
6.5. PRINCIPI CONTABILI PER LA PREDISPOSIZIONE DEL BILANCIO..................................................... 143
6.6. PRINCIPI E SCHEMI DI BILANCIO ................................................................................................ 144
6.7. CRITERI Dl VALUTAZIONE .......................................................................................................... 145
6.8. PRINCIPALI FATTORI DI INCERTEZZA NELL’EFFETTUAZIONE DELLE STIME E ASSUNZIONI UTILIZZATE
................................................................................................................................................ 152
6.9. IMPAIRMENT TEST.................................................................................................................... 155
6.10. ANALISI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA ......................................................... 157
6.11. ANALISI DEL CONTO ECONOMICO ............................................................................................. 177
6.12. POSIZIONE FINANZIARIA NETTA ................................................................................................ 184
6.13. INFORMAZIONI INTEGRATIVE SUGLI STRUMENTI FINANZIARI E POLITICHE DI GESTIONE DEI RISCHI
................................................................................................................................................ 185
6.14. CONTENZIOSI E PASSIVITÀ POTENZIALI ...................................................................................... 188
6.15. GARANZIE E IMPEGNI ............................................................................................................... 190
6.16. RAPPORTI CON PARTI CORRELATE ............................................................................................. 190
6.17. ALTRE INFORMAZIONI .............................................................................................................. 191
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Bilancio 2025 | 11
IL GRUPPO
ll Gruppo Softlab opera nel mercato dell’ICT Consulting, Business Advisory Digital Entertainment e offre
servizi complementari e integrati ad oltre 80 clienti principalmente dei settori Telco, Insurance, Life Science,
Manufacturing ed Energy.
Di seguito si riporta la struttura, al 31 dicembre 2025, di Softlab S.p.A. e delle sue controllate (di seguito il
“Gruppo” o “Gruppo Softlab”) e delle sue controllanti.
La Capogruppo ha sede legale in Roma, Viale dell’Arte, 25.
Nessuna variazione nel perimetro di consolidamento è intervenuta nel corso del 2025.
100%
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 12
GLI ORGANI SOCIALI
CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
Avv. Maurizio Marti, Presidente (Consigliere indipendente)
(1) (4)
(5)
Dott. Giovanni Casto, Amministratore Delegato
(2) (3)
Dott.ssa Micol Campiglia, Consigliere
(7)
Avv. Francesco Ponzi Provenzano, Consigliere indipendente
(2) (4)
(5)
Avv. Mario Amoroso, Consigliere indipendente
(2) (4)
(5)
Avv. Valentina Anguilla, Consigliere
(2)
Sig.ra Simonetta Fraioli, Consigliere
(2)(6)
Avv. Alessia Tramentozzi, Consigliere indipendente
(2)
Dott. Luca De Rita, Consigliere indipendente
(2)
_______
1
Confermato quale componente del Consiglio di Amministrazione di Softlab dall’Assemblea degli
Azionisti tenutasi il 27 giugno 2024; resterà in carica sino alla data dell’Assemblea convocata per
l’approvazione del bilancio dell’esercizio 2025. Il 27 giugno 2024, successivamente alla ridetta riunione
assembleare, si è riunito il Consiglio di Amministrazione della Società che ha nominato il consigliere avv.
Maurizio Marti, Presidente del Consiglio di Amministrazione nonché componente del Comitato per le
nomine e la remunerazione e del Comitato controllo e rischi.
2 In carica dal 27 aprile 2023 fino alla data dell’Assemblea convocata per l’approvazione del bilancio
relativo all’esercizio chiuso al 31 dicembre 2025.
3
In data 11 luglio 2023 nominato ad unanimità amministratore delegato, la carica avrà durata fino alla
data dell’Assemblea convocata per l’approvazione del bilancio relativo all’esercizio chiuso al 31
dicembre 2025.
4
Componente del Comitato per le nomine e la remunerazione.
5
Componente del Comitato controllo e rischi.
6
Consigliere esecutivo, amministratore incaricato del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi
dalla data del 30 aprile 2024.
7
La dott.ssa Campiglia è stata cooptata dal Consiglio di Amministrazione a seguito delle dimissioni del
Consigliere Trebisonda pervenute in data 26 settembre 2024
COLLEGIO SINDACALE
Dott. Sandro Lucidi, Presidente
(1)
Dott.ssa Maristella Romano, Sindaco effettivo
(1)
Dott. Antonio De Rinaldis, Sindaco effettivo
(1)
Dott. Manuel Stefanelli, Sindaco supplente
(1)
Dott.ssa Monica Rispoli, Sindaco supplente
(1)
_______
1
In carica dal 27 aprile 2023 fino alla data dell’Assemblea convocata per l’approvazione del bilancio
relativo all’esercizio chiuso al 31 dicembre 2025.
SOCIETÀ DI REVISIONE
RSM Società di revisione e organizzazione contabile S.p.A.
(1)
_______
1
In carica fino alla data dell’Assemblea convocata per l’approvazione del bilancio relativo all’esercizio
chiuso al 31 dicembre 2029.
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 13
BILANCIO CONSOLIDATO 2025
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 14
1. RELAZIONE SULLA GESTIONE DEL GRUPPO
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 15
1.1. CRITERI DI REDAZIONE E CONTINUITÀ AZIENDALE
La presente relazione, redatta con valori espressi in migliaia di euro, viene presentata a corredo del Bilancio
consolidato al fine di fornire informazioni reddituali, patrimoniali, finanziarie e gestionali del Gruppo,
corredate, ove possibile, da elementi storici e valutazioni prospettiche.
Nelle Note Illustrative vengono fornite notizie attinenti alla illustrazione del bilancio consolidato al 31
dicembre 2025.
L’art. 2423 bis comma 1 n.1 pone a base della redazione del bilancio il principio della continuità aziendale,
che è anche uno dei principi da tenere presenti nel monitoraggio continuo previsto dal codice della crisi
dell’impresa.
I Principi Contabili Internazionali prevedono che nella fase di preparazione del bilancio, la direzione
aziendale debba effettuare una valutazione prospettica della capacità dell’azienda di continuare a
costituire un complesso economico funzionante destinato alla produzione di reddito per un prevedibile
arco temporale futuro, relativo a un periodo di almeno dodici mesi dalla data di riferimento del bilancio.
Nei casi in cui, a seguito di tale valutazione prospettica, siano identificate significative incertezze in merito
a tale capacità, nelle note illustrative dovranno essere chiaramente fornite le informazioni relative ai fattori
di rischio, alle assunzioni effettuate e alle incertezze identificate, nonché ai piani aziendali futuri per far
fronte tali rischi ed incertezze.
Le note illustrative devono pertanto riferire in merito alla prospettiva della continuità aziendale.
Da un’attenta analisi della situazione del Gruppo e delle sue prospettive di attività future è stata valutata
positivamente la sua capacità di continuare a costituire un complesso economico funzionante destinato
alla produzione di reddito per un prevedibile arco temporale futuro, di durata pluriennale: pertanto non
sussistono rischi per la continuità aziendale e non si rende necessario ricorrere alla deroga di cui sopra.
Come più ampiamente descritto nelle Note Illustrative, il Bilancio Consolidato è stato redatto in conformità
agli International Financial Reporting Standards (“IFRS”), emessi dall’International Accounting Standards
Board (“IASB”) ed omologati dall’Unione Europea ed in vigore alla data di bilancio. Nel presente documento
sono esposte le notizie attinenti alla situazione del Gruppo societario e le informazioni sull’andamento
della gestione, nonché sull’evoluzione prevedibile della gestione, sulla posizione finanziaria netta e sui
principali rischi ed incertezze a cui è esposto il Gruppo.
Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 chiude con un utile d’esercizio pari a 359 migliaia di euro (al 31
dicembre 2024 si registrava una perdita pari a 19 migliaia di euro) e rileva un patrimonio netto positivo di
9.423 migliaia di euro (al 31 dicembre 2024 si registrava un patrimonio netto di 9.160 migliaia di euro).
La posizione finanziaria netta consolidata al 31 dicembre 2025 è positiva per 1.988 migliaia di euro (al 31
dicembre 2024 si registrava un valore negativo di 119 migliaia di euro).
Gli Amministratori rilevano che, al 31 dicembre 2025, la Capogruppo si trova in una situazione di
temporanea tensione finanziaria, che ha determinato l’accumulo di debiti tributari e previdenziali scaduti
per importi complessivamente significativi. Softlab ha fornito informativa al mercato in merito all’entità di
tali esposizioni mediante i comunicati stampa relativi la posizione finanziaria netta.
Con riferimento a quanto sopra evidenziato, si riportano di seguito le principali informazioni relative alla
composizione dei debiti tributari e previdenziali scaduti, nonché alle iniziative intraprese dalla Gruppo ai
fini della relativa regolarizzazione e gestione finanziaria.
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 16
Si rende noto che nel 2025 e fino alla data di redazione di questo documento, la capogruppo e gli organi di
controllo hanno ricevuto tre segnalazioni dall’Agenzia delle Entrate, come di seguito esposto:
- In data 23 gennaio 2025, la Capogruppo ha ricevuto un avviso per un debito IVA pari a 616 migliaia
di euro riferito al secondo trimestre dell’anno 2024 che a seguito dell’applicazione di sanzioni e
interessi è risultato essere pari a 687 migliaia di euro. Tale debito è stato sanato tramite richiesta
di un piano di rateazione, che prevede 4 rate trimestrali da saldare entro il 31 dicembre 2025. Alla
data di redazione di questo documento, la Capogruppo ha versato regolarmente tutte le 4 rate
previste.
- In data 18 giugno 2025, la Capogruppo ha ricevuto un avviso per un debito IVA pari a 234 migliaia
di euro riferito al quarto trimestre dell’anno 2024 che seguito dell’applicazione di sanzioni ed
interessi è risultato essere pari a pari a 257 migliaia di euro. Tale debito è stato sanato tramite
richiesta di un piano di rateazione che prevede 20 rate trimestrali da saldare entro luglio 2030. Alla
data di redazione di questo documento, la Capogruppo ha versato regolarmente le prime 3 rate. Il
debito residuo al 31 dicembre 2025 comprensivo di sanzioni ed interessi risulta essere pari ad euro
231 migliaia.
- In data 19 settembre 2025, la Capogruppo ha ricevuto un avviso per un debito IVA pari a 879
migliaia di euro riferito al primo trimestre dell’anno 2025 che seguito dell’applicazione di sanzioni
ed interessi è risultato essere pari a pari a 965 migliaia di euro. Tale debito è stato sanato tramite
richiesta di un piano di rateazione che prevede 20 rate trimestrali da saldare entro settembre 2030.
Alla data di redazione di questo documento, la Capogruppo ha versato regolarmente le prime 2
rate. Il debito residuo al 31 dicembre 2025 comprensivo di sanzioni ed interessi risulta essere pari
ad euro 917 migliaia.
La capogruppo non è stata regolare nel pagamento dei seguenti debiti verso l’INPS:
- periodo maggio 2025 per 436 migliaia di euro per le quali si rilevano sanzioni e interessi applicate
dall’ente che fanno registrare un debito complessivo pari a 472 migliaia di euro. In data 26 giugno
2025, è stato concordato il piano di dilazione per tale debito INPS. Il piano di rateizzazione prevede
24 rate mensili da saldare entro giugno 2027. Alla data di redazione di questo documento, la
Capogruppo ha versato regolarmente le prime 10 rate del piano. Il debito residuo al 31 dicembre
2025 comprensivo di sanzioni ed interessi risulta essere pari ad euro 334 migliaia.
- periodo giugno 2025 per 420 migliaia di euro le quali si rilevano sanzioni e interessi applicate
dall’ente che fanno registrare un debito complessivo pari a 429 migliaia di euro. In data 23 luglio
2025, è stato concordato il piano di dilazione per tale debito INPS pari. Il piano di rateizzazione
prevede 6 rate mensili da saldare entro gennaio 2026. Alla data di redazione di questo documento,
la Capogruppo ha versato regolarmente tutte le 6 rate del piano.
Al fine di sanare i debiti fiscali e previdenziali sopra esposti sono stati concordati in tutti i casi dei piani
rateali con l’Agenzia delle entrate e l’INPS che alla data di redazione di questo documento sono tutti in
regolare ammortamento.
Al 31 dicembre 2025 la Capogruppo oltre a quanto sopra riportato rileva:
- un debito tributario verso sostituti di imposta pari ad euro 2.453 migliaia riferiti ad IRPEF dipendenti
ed autonomi inerenti a tutto il periodo di imposta 2025. In relazione a tale arretrato fiscale la
Capogruppo ha previsto un piano di ravvedimenti mensili da effettuarsi entro l’anno 2026.
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 17
- un debito iva pari a euro 345 migliaia relativi al terzo trimestre 2025. In relazione a tale arretrato
fiscale la Capogruppo ha provveduto ad effettuare il ravvedimento nel mese di gennaio 2026.
- un debito IVA inerente il quarto trimestre 2025 pari ad euro 964 migliaia. In relazione a tale
arretrato fiscale la Capogruppo ha previsto un piano rateale di 20 rate trimestrali a partire da
settembre 2026.
Alla data del 31 dicembre 2025, l’azienda, oltre ai sopra citati debiti fiscali e previdenziali, pari
complessivamente ad euro 5.244 migliaia, di cui migliaia di euro 4.222 entro i 12 mesi e 1.022 migliaia di
euro oltre i 12 mesi, rileva debiti finanziari da saldare per 1.209 migliaia di euro, di cui 778 migliaia di euro
entro i 12 mesi e 431 migliaia di euro oltre i 12 mesi.
Gli Amministratori monitorano costantemente l’evoluzione dell’equilibrio economico, patrimoniale e
finanziario del Gruppo e, sulla base di quanto sopra riportato, il Consiglio di Amministrazione, in data 10
aprile 2026, ha approvato un piano di cassa a dodici mesi. A tale riguardo, è stata svolta un’approfondita
analisi dei flussi di cassa prospettici su un orizzonte temporale di almeno dodici mesi dalla data di
approvazione del bilancio, al fine di valutare la sostenibilità economico-finanziaria del Gruppo nel breve
termine.
Le valutazioni effettuate dagli Amministratori sono state sviluppate assumendo il regolare rispetto dei piani
di rateizzazione definiti con l’Agenzia delle Entrate e con l’INPS, nonché il progressivo adempimento degli
ulteriori debiti fiscali e previdenziali secondo le scadenze previste, ritenute coerenti con le disponibilità
liquide attese. Le analisi tengono inoltre conto dell’andamento prospettico dei ricavi e del mantenimento
di livelli di redditività operativa ritenuti sostenibili nel medio-lungo periodo.
Nel piano di cassa predisposto dagli Amministratori non emergono incertezze significative in merito alla
capacità del Gruppo di far fronte ai propri impegni finanziari nei successivi dodici mesi. A tale proposito, si
evidenzia che nel mese di novembre 2025 è stata incassata la prima quota del contributo relativo al
“Progetto Puglia”, pari ad euro 1.775 migliaia, e che, per il medesimo progetto, è previsto un secondo
acconto pari ad euro 1.420 migliaia entro dicembre 2026.
Al fine di ottimizzare la struttura finanziaria e garantire adeguati livelli di capitale circolante a supporto
dello sviluppo futuro, gli Amministratori stanno inoltre definendo con alcuni istituti di credito operazioni
di finanziamento a breve termine, quali linee di anticipo fatture e scoperti di conto corrente, con l’obiettivo
di diversificare le fonti di provvista e incrementare ulteriormente la flessibilità operativa del Gruppo.
È opportuno evidenziare che la Società ha sostenuto la propria crescita facendo prevalentemente ricorso
all’autofinanziamento, mantenendo nel tempo un contenuto livello di indebitamento finanziario verso
terzi e preservando un significativo grado di autonomia strategica e patrimoniale. Tale impostazione ha
comportato, in alcune fasi di sviluppo e investimento, temporanee tensioni sul capitale circolante, che gli
Amministratori ritengono progressivamente riassorbibili anche mediante le iniziative finanziarie
attualmente in corso di definizione.
Nel contesto dell’evoluzione dei mercati digitali e della crescente diffusione tecnologie basate
sull’intelligenza artificiale, il Gruppo ha inoltre aggiornato le proprie linee strategiche e industriali. In tale
ambito, il Consiglio di Amministrazione, ha approvato il nuovo Piano Industriale 2026-2029, che prevede il
rafforzamento degli investimenti nelle attività a maggiore contenuto innovativo e tecnologico.
Attraversiamo un’era di cambiamenti repentini dove la diffusione di tecnologie AI-based ha riscritto e
riscrive continuamente le regole del mercato globale.
In questo scenario Softlab ha deciso di adottare nuovi strumenti innovativi nelle linee di offerta
tradizionale, ottenendo in questo modo livelli crescenti di efficienza, efficacia ed economicità grazie all’uso
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 18
di agenti AI. I flussi di cassa generati dalle suddette linee di offerta garantiscono la continuità aziendale e
hanno consentito, inoltre, di affrontare investimenti nello sviluppo di nuovi prodotti proprietari senza
ricorrere al supporto di finanza esterna.
Il management ripone grandi aspettative sui nuovi prodotti, sia per rafforzare il posizionamento strategico
dell’azienda nel mercato, sia per i flussi finanziari che da essi verranno generati. Si sottolinea che le linee
di offerta tradizionale continueranno a produrre risultati economici e finanziari in maniera indipendente
rispetto agli investimenti effettuati sui nuovi prodotti.
In coerenza con tale evoluzione strategica, il management ha ritenuto opportuno individuare una specifica
Cash Generating Unit (“CGU”) dedicata ai prodotti e alle iniziative di progetti di Sviluppo, al fine di
rappresentare separatamente le dinamiche economico-finanziarie e i flussi di cassa attesi derivanti dalle
nuove linee di business rispetto alle attività tradizionali del Gruppo.
La Società, alla luce delle linee strategiche sopra descritte, ha sviluppato 13 progetti ad alto contenuto
tecnologico. Ulteriori informazioni in merito alle iniziative oggetto di investimento, nonché ai relativi effetti
economici, patrimoniali e finanziari, sono riportate nelle Note Illustrative al Bilancio Consolidato e, in
particolare, nella sezione relativa alle immobilizzazioni in corso. In tale ambito vengono descritti, oltre agli
aspetti contabili e ai criteri di capitalizzazione adottati, anche i principali profili tecnico-commerciali, lo
stato di avanzamento delle iniziative progettuali e le prospettive di sviluppo industriale e di mercato dei
singoli progetti.
Altri elementi a supporto della continuità aziendale si possono trovare:
1) nella “qualità” dei Clienti serviti, tutte aziende di primario standing con le quali ci sono rapporti
contrattuali consolidati da anni e che anche nei primi mesi del 2026 hanno continuato a dare la loro fiducia
all’azienda permettendo di avere un backlog di lavori importante;
2) nell’esistenza di partnership con gli attori che guidano il cambiamento tecnologico, in particolare Softlab
è Google di Premier Partner, ovvero il livello più alto previsto nella partnership Google Cloud, cosa che
permette di avere, tra le altre cose, un osservatorio privilegiato sui temi inerenti dell’innovazione
tecnologica;
3) nella stabilità delle risorse in organico, vero asset di Softlab, dove da sempre si registra un turnover
molto contenuto, fenomeno, questo, in forte controtendenza rispetto ai trend del mercato ed elemento
determinante nel successo della azienda.
Questi ed altri elementi a supporto della continuità aziendale sono dettagliati nel Piano Industriale 2026 –
2029, che il Gruppo ha ritenuto opportuno prevedere per rappresentare in maniera chiara l’evoluzione
prevista nei prossimi anni. Il Piano è stato formulato secondo criteri di prudenza, sulla base di assunzioni
ritenute ragionevoli e coerenti con il contesto di riferimento, tenendo conto delle dinamiche storiche
dell’azienda, dell’evoluzione attesa dei mercati di riferimento e dello stato di avanzamento delle iniziative
strategiche in corso. Le proiezioni economiche, patrimoniali e finanziarie sono state formulate
privilegiando scenari sostenibili e parametri estremamente cautelativi, con particolare attenzione alla
capacità di generazione dei flussi di cassa e al mantenimento dell’equilibrio finanziario nel medio periodo.
I dati al 31 dicembre 2025 evidenziano ad ogni modo già un significativo rafforzamento della performance
operativa: i ricavi totali si attestano a 35.507 migliaia di euro ed incrementano del 22% rispetto allo scorso
esercizio, l’EBITDA risulta essere pari a 2.800 migliaia di euro pari al 8% dei ricavi totali (lo scorso esercizio
era pari al 5% e pari a 1.580 migliaia di euro) mentre l’EBIT rileva un valore di 572 migliaia di euro (pari al
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 19
2% dei ricavi totali) e l’utile netto dell’esercizio a 359 migliaia di euro (lo scorso esercizio si rilevava una
perdita di 19 migliaia di euro). Tali risultati economici particolarmente positivi rappresentano il primo
segnale concreto della solidità della continuità aziendale del Gruppo.
Gli Amministratori confermano la piena sussistenza dei presupposti per la redazione del bilancio in
assunzione di continuità aziendale.
Gli Amministratori confermano che le prospettive economiche, la gestione equilibrata delle risorse e la
regolare programmazione dei flussi finanziari consentono di affrontare con fiducia il prossimo esercizio,
assicurando la regolare prosecuzione dell’attività del Gruppo.
Il Consiglio di amministrazione ha approvato, nella riunione del 18 maggio 2026, il Piano Industriale 2026-
2029 della Capogruppo (“Piano”), che evidenzia, sulla base delle assunzioni adottate dagli amministratori,
che la redditività e i flussi di cassa generati da Softlab appaiono sufficienti per coprire i costi di
funzionamento della Società e delle sue controllate per i successivi 12 mesi.
1.2. PRINCIPALI OPERAZIONI PERFEZIONATE NELL’ESERCIZIO
1. Attività commerciale
Il Gruppo, nel corso del 2025, ha continuato a portare avanti le iniziative commerciali intraprese
nell’esercizio precedente e alcune di queste, alla data di redazione della presente Relazione, si sono già
concretizzate.
Softlab S.p.A ha lanciato nel primo semestre la prima piattaforma di intelligenza artificiala sviluppata per il
cliente Class Editori chiamata MFGPT che permette l’interrogazione di oltre 40 anni di dati raccolti dal
mondo Class Editori e messi a disposizione di tutti gli utenti tramite un Agent AI sui siti del gruppo Class.
Ulteriori successi commerciali si sono conclusi in ambito aeroportuale, assicurativo e media.
2. Organizzazione aziendale – cessazione contratti di Outsourcing
In data 31 dicembre 2024 sono giunti a naturale scadenza i contratti che Softlab aveva stipulato nel
febbraio del 2022, rispettivamente, con Wiseview S.r.l., Softlab Holding S.r.l. e la ex Digi International S.p.A.
per la fornitura dei servizi di staff di supporto al business della Società (contratti di Outsourcing),
determinando quindi una riorganizzazione della struttura gestionale ed amministrativo-contabile del
Gruppo che è stata internalizzata attraverso l’assunzione delle risorse ritenute necessarie allo scopo.
3. Provvedimento dell’Agenzia delle Entrate avente ad oggetto la contestazione dell’utilizzo del credito
di imposta da agevolazioni per attività di ricerca e sviluppo
In data 14 febbraio 2025 l’Agenzia delle Entrate ha notificato alla Capogruppo un atto di recupero a
chiusura del procedimento avviato il 24 novembre 2024 con la notifica dell’Atto di contestazione cui si
accennava nel precedente paragrafo. Con questo atto di recupero l’Agenzia delle Entrate confermava le
ipotesi di contestazione della violazione della normativa in materia di utilizzo dei crediti di imposta per
investimenti in attività di ricerca e sviluppo di cui all’art. 3 del Decreto-legge 23 dicembre 2013 n. 145,
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 20
convertito, con modificazioni, dalla Legge 21 febbraio 2014 n. 9 e successive modifiche ed integrazioni,
ritenendo i progetti in riferimento ai quali si è utilizzato nel 2019 il credito di imposta privi dei requisiti di
novità e di creatività che devono caratterizzare le attività di ricerca e sviluppo al fine del riconoscimento
del credito d'imposta.
Esaminati gli atti, l’8 maggio 2025, vista la normativa di recente approvazione recante la riapertura dei
termini per il riversamento spontaneo del credito di imposta, prevista dall’art. 19, comma 5 del Decreto-
Legge 14 marzo 2025, n. 25, la Società ha deliberato di aderirvi e di procedere dunque al riversamento
dell’importo del credito di imposta pari a 531 migliaia di euro. In data 31 maggio 2025 la società ha
proceduto al pagamento del suddetto importo.
4. Credito Bucksense
A seguito dell’instaurazione del giudizio di opposizione al decreto ingiuntivo emesso dal Tribunale civile di
Roma nei confronti di Bucksense, le società Softlab, Hericap e Bucksense hanno avviato trattative per la
risoluzione bonaria della controversia, ad esito delle quali in data 7 aprile 2025 è stato sottoscritto, tra le
medesime società, un accordo quadro transattivo unitamente ai relativi atti attuativi stipulati ed eseguiti
in pari data, aventi ad oggetto:
• la cessione pro-soluto da parte di Softlab a Hericap del credito vantato dalla prima nei confronti di
Bucksense a fronte del contestuale pagamento da parte di Hericap del prezzo omnicomprensivo e
forfettario, di 1.606 migliaia di euro.
• la cessione da parte di Softlab a Hericap dell’intera partecipazione detenuta in Bucksense, pari al
25% del capitale sociale, al prezzo convenuto in USD 1,00 (uno), che ha determinato la fuoriuscita
della Società dal capitale sociale di Bucksense;
• le rinunce di Bucksense e di Softlab agli atti per cui era pendente la controversia, nonché la rinuncia
di ciascuna parte dell’accordo transattivo (i.e. Softlab, Bucksense e Hericap) ad avanzare
qualsivoglia pretesa e/o richiesta collegata al Credito ed al contratto di finanziamento soci dal quale
esso deriva. Per maggiori informazioni sull'accordo quadro in parola, che ha integrato
un'operazione tra parti correlate di maggiore rilevanza, è possibile consultare il documento
informativo redatto ai sensi dell’art. 8 del Regolamento CONSOB, recante “Operazioni parti
correlate”, approvato con delibera n. 17221 il 12 marzo 2010 e s.m., disponibile al seguente link:
https://soft.it/softlab-spa/corporate-governance/#operazioni-parti-correlate.
5. Progetto denominato “Smart & Safe Cognitive Environment and Representation Modelling (S2CE)”
In data 8 maggio 2025 la Regione Puglia ha comunicato a Softlab l’adozione della determina di concessione
a titolo provvisorio degli aiuti per la realizzazione del progetto industriale denominato “Smart & Safe
Cognitive Environment and Representation Modelling - S2CE”, il cui contributo complessivo da erogarsi in
favore di Softlab è pari ad 3.550 migliaia di euro per la realizzazione di un programma di investimenti
dell’importo complessivo di 6.500 migliaia di euro.
A riguardo del progetto in questione maggiori dettagli verranno forniti nella nota di bilancio.
Il contratto stipulato da Softlab e dalla società capofila con la Regione Puglia prevedeva che le attività e gli
investimenti fossero completati entro il 9 ottobre 2026 ma la società capofila ha chiesto una proroga
all’ente e la conclusione del progetto è stata riprogrammata entro dicembre 2027.
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Alla data di redazione di questo documento la società ha ricevuto l’anticipazione dei contributi oggetto
della ridetta concessione pari al 50% dell’ammontare complessivo ovvero a 1.775 migliaia di euro le quote
rimanenti saranno erogati sulla base delle rendicontazioni dei SAL in ulteriori 2 tranche, 40% al
raggiungimento del 50% del completamento dei lavori (entro dicembre 2026) ed il 10% rimanente alla
conclusione delle attività.
6. Segnalazione ex art. 30-sexies del decreto legge n. 152
L'articolo 25-novies del decreto legislativo 12 gennaio 2019, n. 14 (Codice della crisi d'impresa e
dell’insolvenza), prevede che i creditori pubblici qualificati (tra cui l'Agenzia delle Entrate) segnalino
all'imprenditore e all'organo di controllo (nella persona del presidente del collegio sindacale in caso di
organo collegiale), l'esistenza di debiti tributari scaduti e non versati di importo superiore a determinate
soglie. La segnalazione ha lo scopo di consentire all'impresa di intercettare precocemente eventuali
segnali di squilibrio economico/finanziario, che potrebbero determinare una situazione di crisi, e valutare
se ricorrono i presupposti per chiedere l'attivazione della procedura di composizione negoziata
disciplinata dagli articoli 12 e seguenti del richiamato decreto legislativo n. 14 del 2019.
Al riguardo, l’Agenzia dell’entrate ha emesso tre comunicazioni:
I. in data 27 gennaio 2025 è stato segnalato alla Capogruppo e agli organi di controllo che dalla
verifica della comunicazione dei dati delle liquidazioni periodiche IVA relativa al II trimestre 2024,
risulta una imposta dichiarata e non versata pari a 616 migliaia di euro, superiore alla soglia prevista
dalla norma. Gli amministratori al fine di gestire il versamento del debito in questione e di
rappresentare l’equilibrio finanziario della società, in data 4 aprile 2025 ha approvato un piano di
cash flow per l’anno 2025. Il debito in questione è stato sanato con richiesta di piano rateale, per
maggiori dettagli si rimanda alla nota relativa i debiti tributari.
II. In data 20 giugno 2025 è stato segnalato alla Capogruppo e agli organi di controllo che dalla verifica
della comunicazione dei dati delle liquidazioni periodiche IVA relativa al IV trimestre 2024, risulta
una imposta dichiarata e non versata pari a 234 migliaia di euro, superiore alla soglia prevista dalla
norma. A fine di gestire il versamento del debito in questione e di rappresentare l’equilibrio
finanziario della società, in data 11 luglio 2025 gli amministratori esecutivi hanno aggiornato il piano
di cash flow precedentemente elaborato. Il debito in questione è stato sanato con richiesta di piano
rateale, per maggiori dettagli si rimanda alla nota relativa i debiti tributari.
III. in data 22 settembre è stato segnalato alla Capogruppo e agli organi di controllo che dalla verifica
della comunicazione dei dati delle liquidazioni periodiche IVA relativa al 1 trimestre 2025, risulta
una imposta dichiarata e non versata pari a 879 migliaia di euro, superiore alla soglia prevista dalla
norma. Il debito in questione è stato sanato con un piano rateale, per maggiori dettagli si rimanda
alla nota relativa i debiti tributari.
7. Rinuncia della capogruppo al credito finanziario verso la controllata Noverca S.r.l. in liquidazione
In data 18 marzo 2025, la Capogruppo ha comunicato alla controllata Noverca S.r.l. in liquidazione la
propria rinuncia al credito finanziario esistente al 31 dicembre 2024. Tale credito, pari a 2.345 migliaia di
euro, risulta iscritto nel bilancio di Softlab S.p.A. per un valore pari a zero, in quanto integralmente coperto
Relazione Finanziaria
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da un fondo di svalutazione. La società Noverca S.r.l. in liquidazione, a seguito di detta rinuncia, ha iscritto
una riserva di patrimonio disponibile per gli utilizzi consentiti dalla legge.
8. Modifiche degli assetti proprietari
In data 28 agosto 2025 è stata eseguito il trasferimento a Softlab Digital S.r.l. di complessive n. 1.047.636
azioni, pari al 7,754% del capitale sociale, in forza di un contratto preliminare di compravendita sottoscritto
il 17 aprile 2025 tra Softlab Digital S.r.l. (socio di maggioranza di Softlab) e Vestas S.r.l. (Compratori), da un
lato, e Clama S.r.l., Macla S.r.l. e Outsourcing Network S.r.l. (soci di minoranza, Venditori), dall’altro, a un
prezzo unitario con premio rispetto al valore di mercato attuale, per un corrispettivo totale di Euro
2.076.500. Con questa operazione si è eseguito un trasferimento parziale rispetto a quanto concordato nel
suddetto contratto preliminare di compravendita, che prevede un ulteriore trasferimento delle residue n.
2.095.270 azioni (15,508% del capitale). L'operazione complessiva riguarda quindi il 23,262% del capitale
sociale di Softlab. Per maggiori informazioni si rinvia ai comunicati stampa pubblicati il 29 agosto 2025 e 3
settembre 2025, disponibili nel sito internet della Società alla pagina: https://soft.it/softlab-spa/investor-
relations/#comunicati-stampa.
9. Vendita Immobile di proprietà Acotel Do Brazil
In data 19 dicembre 2025 si sono concluse le operazioni di vendita dell’immobile di proprietà della società
controllata Acotel Do Brazil.
L’immobile in questione è stato ceduto al valore di Real 1.580 migliaia equivalenti a circa 245 migliaia di
euro. Si rimanda alle note di bilancio per maggiori dettagli.
10. Quotazione di Azioni Ordinarie
In data 29 dicembre 2025 è stata avviata la negoziazione sul mercato regolamentato Euronext Milan di n.
1.493.808 azioni ordinarie Softlab S.p.A. detenute da Softlab Digital S.r.l.
Tali azioni, aventi lo stesso godimento e le stesse caratteristiche delle azioni ordinarie Softlab S.p.A. già
quotate, sono rivenienti dall’aumento di capitale deliberato dall’Assemblea Straordinaria in data 10 luglio
2020.
A seguito della quotazione di tali ulteriori azioni, il capitale sociale di Softlab non subisce alcuna
variazione, salvo una diversa ripartizione tra azioni quotate e non quotate come di seguito riportato.
Tabella riepilogativa del capitale sociale e delle azioni quotate.
Capitale sociale
attuale
n. azioni
attuali
n. azioni
precedenti
n. azioni
quotate
precedenti
n. nuove
azioni
quotate
Euro
3.512.831
13.510.889
13.510.889
4.992.715
1.493.808
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Tipologia azioni post nuova quotazione
ISIN
n. azioni
Azioni ordinarie quotate su Euronext Milan
IT0001469953
6.486.523
Azioni ordinarie non quotate su Euronext Milan
IT0005416356
7.024.366
Totale
13.510.889
1.3. LA GESTIONE ECONOMICA
Al fine di illustrare i risultati economici del Gruppo e di analizzarne la struttura patrimoniale e finanziaria
sono stati predisposti schemi riclassificati che presentano gli stessi dati inseriti nei prospetti contabili
consolidati, a cui si rimanda, ma contengono indicatori di performance alternativi rispetto a quelli
direttamente desumibili dagli schemi del Bilancio consolidato, che il Management ritiene utili al fine del
monitoraggio dell’andamento del Gruppo e rappresentativi dei risultati economici e finanziari prodotti dal
business. In merito a tali indicatori, il 3 dicembre 2015, CONSOB ha emesso la comunicazione n. 92543/15
che rende efficaci, a partire dal 3 luglio 2016, gli Orientamenti emanati il 5 ottobre 2015 dall’European
Securities and Markets Authority (ESMA) circa la loro presentazione nelle informazioni regolamentate
diffuse o nei prospetti pubblicati. Tali Orientamenti, che aggiornano la precedente Raccomandazione CESR
(CESR/05-178b), sono volti a promuovere l’utilità e la trasparenza degli indicatori alternativi di
performance inclusi nelle informazioni regolamentate o nei prospetti rientranti nell’ambito d’applicazione
della Direttiva 2003/71/CE, al fine di migliorarne la comparabilità, l’affidabilità e la comprensibilità.
È tuttavia necessario evidenziare come gli indicatori esposti nel presente Bilancio siano direttamente
riconducibili agli schemi di bilancio riclassificati di seguito presentati, ad eccezione del Margine operativo
lordo (EBITDA) che rappresenta il risultato operativo al lordo degli accantonamenti e riversamenti a fondi
rischi, degli ammortamenti, svalutazioni e ripristini di valore delle attività. L’EBITDA, così definito, è una
misura utilizzata dal Management per monitorare e valutare l’andamento operativo del Gruppo pur non
essendo identificata come misura contabile nell’ambito degli IFRS. Poiché la composizione dell’EBITDA non
è regolamentata dai principi contabili di riferimento, il criterio di determinazione applicato dal Gruppo
potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altri e pertanto non essere pienamente
comparabile.
Gli amministratori hanno deciso, a partire dal bilancio 2021, di rappresentare il Patrimonio Netto ed il
risultato d’esercizio consolidato e complessivo in unica voce fornendo, in questo modo, un’informazione
più chiara e coerente delle consistenze aziendali. Gli amministratori hanno inoltre ritenuto non in linea con
la prassi contabile continuare ad esporre interessenze di terzi dato che le società rientranti nel perimetro
di consolidamento sono controllate al 100% dalla Capogruppo.
Si rende noto che il prospetto “Conto Economico Consolidato Riclassificato” ha subito una variazione nella
classificazione di alcune componenti economiche rispetto all’esercizio precedente. In particolare, la voce
“Altri Costi”, precedentemente inclusa tra le componenti rilevanti ai fini della determinazione del Margine
Operativo Lordo (EBITDA), è stata riclassificata tra le componenti economiche rilevate al di sotto
dell’EBITDA. Tale riclassificazione è stata effettuata in considerazione della natura prevalentemente non
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ricorrente delle componenti incluse nella suddetta voce, riferibili principalmente a costi relativi ad esercizi
precedenti, sanzioni amministrative ed altri eventi di carattere straordinario o comunque non
direttamente connessi alla gestione operativa caratteristica del Gruppo.
La rimodulazione adottata consente una rappresentazione maggiormente coerente della performance
operativa corrente del Gruppo, permettendo una lettura gestionale dell’EBITDA maggiormente depurata
da componenti non ordinarie o non ricorrenti.
L'analisi comparativa dei risultati economici conseguiti nell’anno 2025 rispetto al precedente esercizio
evidenzia una performance particolarmente positiva sul fronte dei ricavi.
Nel complesso, si rileva un incremento del “Totale ricavi” pari a 6,4 milioni di euro, corrispondente a una
crescita del 22% rispetto ai valori registrati al 31 dicembre 2024.
Tale risultato è riconducibile principalmente all’aumento della voce “Altri proventi”, che registra un
incremento di 4,3 milioni di euro, ma anche alla significativa crescita dei ricavi “core”, aumentati di 2,1
milioni di euro rispetto all’esercizio precedente.
L’incremento dei ricavi caratteristici, pari all’8%, conferma l’efficacia della strategia di specializzazione
perseguita dalla Capogruppo e riflette il consolidamento del posizionamento competitivo dell’azienda nel
settore di riferimento.
CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO RICLASSIFICATO
(migliaia di euro) 31-dic-25 31-dic-24 Variazione
Ricavi 29.065 26.989
2.076
Altri proventi 6.442 2.126
4.316
Totale Ricavi 35.507 29.115 6.392
Servizi esterni
(14.474) (11.920) (2.554)
Godimento beni di terzi
(216) (120) (96)
Costi del personale
(18.017) (15.495) (2.522)
Totale Costi
(32.707) (27.535) (5.172)
Margine Operativo Lordo (EBITDA)
2.800 1.580 1.220
Ammortamenti
(421) (394) (27)
Svalutazioni/ripristini di valore di attività correnti
(700) - (700)
Svalutazioni/ripristini di valore di attività non correnti
(225) - (225)
Altri costi
(882) (869) (13)
Risultato Operativo (EBIT)
572 318 254
Gestione finanziaria
(360) (511) 151
UTILE/(PERDITA) DELL'ESERCIZIO PRIMA DELLE
IMPOSTE
212 (193) 405
Imposte sul reddito dell'esercizio
170 70 100
UTILE (PERDITA) DERIVANTE DALLE ATTIVITA'
IN FUNZIONAMENTO
382 (122) 504
Utile (perdita) da attività cedute, destinate alla dismissione e cessate
(23)
103
(126)
UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO
359 (19) 378
Utile per azione: 31-dic-25 31-dic-24
Risultato per azione
0,03 (0,00)
Risultato per azione diluito 0,03 (0,00)
Utile per azione da attività in funzionamento:
Risultato per azione
0,03 (0,01)
Risultato per azione diluito 0,03 (0,01)
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L’incremento della voce “Altri proventi” deriva principalmente dai ricavi relativi agli incrementi di
immobilizzazioni interne, connessi alle attività di ricerca e
sviluppo svolte nel corso dell’esercizio.
Tali attività assumono un rilievo strategico crescente per la Capogruppo, in quanto riferite a 13 distinti
progetti di sviluppo ad alto contenuto tecnologico, focalizzati in larga misura sull’adozione e integrazione
di soluzioni basate sull’intelligenza artificiale.
Nel contesto del mercato del software, caratterizzato da una rapida evoluzione tecnologica e dalla
crescente diffusione di modelli avanzati di AI e dalla loro integrazione nei processi applicativi e nei workflow
digitali, la Capogruppo ha intensificato gli investimenti al fine di rafforzare il proprio posizionamento
competitivo ed evolvere l’offerta, rafforzandone il contenuto innovativo e la capacità di risposta alle
esigenze del mercato, in un’ottica di crescita sostenuta dall’innovazione.
In tale quadro, i progetti in corso, contraddistinti da soluzioni innovative e da prospettive di applicazione
nell’ambito di sviluppi software realizzati dalla Capogruppo, sono attesi contribuire ai risultati economici
già a partire dall’esercizio 2026, attraverso il progressivo rilascio di funzionalità destinate sia alla clientela
già in portafoglio sia all’acquisizione di nuovi clienti. Tali iniziative contribuiranno, in maniera progressiva,
alla crescita dei ricavi nel medio-lungo periodo.
Per maggiori dettagli di natura tecnica ed economica relativi ai progetti sopra descritti, si rinvia a quanto
illustrato nelle Note al bilancio.
Softlab ha concentrato le proprie attività su tre distinte linee di business strategiche:
- Data Insight: valorizzazione del patrimonio informativo presente in azienda al fine di supportare il
processo decisionale del management, con particolare riferimento alle soluzioni AI-based;
- Process Optimization: ottimizzazione dell’efficacia dei processi di business attraverso azioni di re-
ingegnerizzazione e supporto all’esercizio degli stessi;
- Technology Performance Improvement: utilizzo efficiente ed efficace delle risorse tecnologiche del
Cliente, anche in ottica cloud.
Softlab opera nelle linee di business menzionate attraverso l’unione sinergica di practice altamente
specializzate, questo permette di unire all’elevata competenza delle risorse, flessibilità e reattività,
combinando expertise eterogenee. In particolare, le practice sono:
i. Digital Sales & Marketing: ha come obiettivo principale la massimizzazione delle performance degli
asset digitali dei clienti in un contesto competitivo in cui, indipendentemente dal settore di riferimento, è
richiesto l’utilizzo di piattaforme digitali (siti Web, siti Mobile, Apps, Assistenti Virtuali, ecc.) attraverso le
quali non solo vendere i propri prodotti ma creare delle vere e proprie esperienze che avvolgono i visitatori
e li accompagnano nelle fasi di ricerca delle informazioni, nelle attività di self care e appunto nella vendita
dei prodotti e servizi.
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ii. Data Analytics: servizi di gestione ed analisi dati volti a definire una strategia che sia in grado di
guidare le azioni e generare valore. L’approccio della Capogruppo agli analytics si basa su un percorso
maturato negli anni che prevede di accompagnare i clienti nell’utilizzo della tecnologia per valorizzare il
patrimonio informativo attraverso i più avanzati sistemi di business intelligence, machine learning e
analytics per modelli predittivi.
iii. Governance, Risk Management & Compliance – Audit & Security: attività di gestione del rischio in
ambito IT, attraverso l’erogazione di un insieme strutturato di servizi che prevedono la definizione di
framework procedurali per la valutazione dei rischi e le strategie di trattamento, supportando i clienti
anche nell'adozione di adeguati strumenti e di metodologie integrate per un'efficace gestione dei rischi,
inclusa la conformità agli standard e ai requisiti normativi, permettendo di allineare i servizi ICT agli
obiettivi aziendali e di migliorare l'efficienza operativa e la governance dei processi ICT.
iv. BPM & Automation: servizi in outsourcing flessibili, con una forte connotazione innovativa,
attraverso soluzioni in grado di massimizzare la produttività del processo di business. L’obiettivo è
permettere ai clienti di ridurre i costi operativi migliorando le performance, ottimizzando le tecnologie ed
i flussi informativi ed incrementando i ricavi, senza compromettere i risultati e la soddisfazione del cliente.
v. Software Engineering: servizi di consulenza tecnologica e soluzioni software orientate al business
che combinano innovazione e ottimizzazione dei processi, al fine di consentire ai clienti di essere
competitivi in un mercato sempre più digitale. L’offerta e le competenze di questo center of expertise sono
state ampliate grazie all’acquisizione del Ramo Insurance.
vi. Telecommunication Network Management: servizi di implementazione e ottimizzazione dei
principali processi di gestione della rete mobile degli operatori di telecomunicazione, per migliorare la
qualità del servizio offerto e la qualità dell’esperienza degli utenti attraverso attività di audit, tracking,
reporting, ottimizzazione e troubleshooting.
Nel corso dell’esercizio Softlab ha mantenuto una strategia di crescita e diversificazione dei ricavi
acquisendo risorse e competenze specialistiche ed investendo sullo sviluppo di mercati non presidiati o
presidiati in maniera non sufficiente. Tale strategia ha avuto come risultato la sottoscrizione di nuovi
contratti con importanti clienti nazionali.
A partire dal precedente esercizio, l’azienda ha avviato un importante processo di riorganizzazione
strategica finalizzato al miglioramento dell’efficienza complessiva dei servizi erogati. Tale iniziativa si
inserisce in un più ampio percorso di ottimizzazione operativa, volto a semplificare la struttura interna e a
razionalizzare i flussi di lavoro. L’obiettivo principale è quello di garantire una maggiore reattività alle
esigenze del mercato, riducendo al contempo le complessità organizzative che possono ostacolare la
tempestività e la qualità delle prestazioni fornite. Le azioni intraprese riguardano sia l’adeguamento dei
processi interni che la valorizzazione delle competenze esistenti, in un’ottica di sostenibilità e crescita nel
medio-lungo periodo. Si prevede che, a regime, tale riorganizzazione contribuirà in modo significativo a
migliorare l’efficacia operativa, favorendo al contempo una riduzione dei costi indiretti e un utilizzo più
efficiente delle risorse aziendali. Questi fattori hanno portato ad un miglioramento importante dell’EBITDA
che al 31 dicembre 2025 rileva un valore di euro 2.800 migliaia pari al 8% del valore della produzione,
mentre al 31 dicembre dell’esercizio 2024 per lo stesso indicatore si rilevava un valore di euro 1.580
migliaia pari al 5% sul valore della produzione.
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Gli indicatori economici evidenziano un significativo e deciso miglioramento dell’esercizio 2025 rispetto al
precedente, confermando l’efficacia delle azioni intraprese e il positivo andamento del percorso di crescita
aziendale. Pur in presenza di risultati ampiamente incoraggianti, permangono ulteriori margini di
miglioramento rispetto agli obiettivi ottimali definiti dagli amministratori. Tale scostamento, di natura
fisiologica nel contesto dell’attuale fase di sviluppo, è riconducibile principalmente agli investimenti
sostenuti dalla Capogruppo a supporto dei processi di trasformazione strutturale interni, nonché agli
interventi tecnici e commerciali finalizzati ad ampliare e perfezionare l’offerta di servizi sul mercato.
Il Risultato Operativo (EBIT) riporta un valore di euro pari a 572 migliaia pari al 2% del totale dei ricavi e rileva
un incremento di 254 migliaia di euro rispetto all’esercizio 2024 che chiudeva con un risultato di 318 migliaia
di euro. L’EBIT risente l’effetto della svalutazione attività correnti (crediti commerciali) fatte dalla
capogruppo pari ad euro 700 migliaia e alla minusvalenza che si è generata dalla vendita dell’immobile da
parte della controllata Brasiliana pari ad Euro 225 migliaia.
Il risultato dell’esercizio risulta pari ad una utile d’esercizio di euro 359 migliaia in miglioramento rispetto
all’esercizio 2024 nel quale si rilevava una perdita di 19 migliaia di euro. Questo risultato si compone oltre
che dalle componenti di reddito già esaminate anche dai fattori di seguito riportati:
➢ il risultato della Gestione finanziaria che registra un valore negativo di euro 360 migliaia, in
decremento rispetto al periodo dell’esercizio precedente di euro 151 migliaia;
➢ le imposte che al 31 dicembre 2025 sono pari a 170 migliaia di euro positivi mentre al 31 dicembre
2024 ammontavano 70 migliaia di euro positivi;
➢ l’Utile (perdita) da attività destinate alla dismissione e cessate, ovvero i risultati economici
conseguiti dalla Capogruppo Noverca che al 31 dicembre 2025 chiude con una perdita d’esercizio
pari a 23 migliaia di euro (al 31 dicembre 2024 si rilevava una perdita di 103 migliaia di euro).
1.4. LA GESTIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA
Si riportano di seguito gli schemi della gestione patrimoniale e finanziaria consolidata comparati con i valori
dell’esercizio precedente.
Relazione Finanziaria
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Al 31 dicembre 2025 la Capogruppo presenta un Capitale Investito Netto per 7,4 milioni di euro, costituito
da Attività non correnti per 18,3 milioni di euro, dal Capitale Circolante Netto negativo per 8,6 milioni di
euro, dal Trattamento Fine Rapporto (TFR) di 2,3 milioni di euro.
Il Patrimonio Netto Consolidato risulta pari a 9,4 milioni di euro. La Posizione Finanziaria Netta consolidata
evidenzia un valore negativo di 2 milioni di euro, dato che riflette sostanzialmente un livello di disponibilità
liquide, pari a circa 3,2 milioni di euro, superiore all’ammontare complessivo delle passività finanziarie, pari
(migliaia di euro) 31-dic-25 31-dic-24 Variazione
Attività non correnti:
Attività materiali
520
621 (101)
Avviamento
8.228
8.228 -
Altre Immobilizzazioni Immateriali
6.988
1.707 5.281
Attività finanziarie non correnti
500
1.613 (1.113)
Altre attività non correnti
52
26 26
Imposte differite attive
1.969 1.719 250
TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI
18.257 13.914 4.343
Capitale circolante netto:
Crediti commerciali e attività contrattuali
6.356
8.448 (2.092)
Altre attività correnti
2.334
1.269 1.065
Debiti commerciali e passività contrattuali
(5.379) (5.189) (190)
Altre passività correnti
(10.764) (6.723) (4.041)
TOTALE ATTIVITA' CORRENTI
(7.453) (2.195) (5.258)
ATTIVITA' NON CORRENTI DESTINATE
ALLA VENDITA AL NETTO DELLE RELATIVE
PASSIVITA'
- 19 (19)
TFR E ALTRI FONDI RELATIVI AL PERSONALE
(2.265) (2.458) 193
ALTRE PASSIVITA' NON CORRENTI
(1.104) - 1.104-
CAPITALE INVESTITO NETTO
7.435 9.279 (1.844)
Patrimonio netto:
Capitale Sociale
3.513
3.513 -
Riserve e risultati a nuovo
5.551
5.666 (115)
Utili (Perdite) dell'esercizio
359 (19) 378
TOTALE PATRIMONIO NETTO
9.423 9.160 263
INDEBITAMENTO FINANZIARIO A
MEDIO/LUNGO TERMINE
431 853 (422)
Disponibilità finanziarie correnti nette:
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
(3.197) (1.914) (1.283)
Passività finanziarie correnti
778 1.180 (402)
(2.419) (734) (1.685)
POSIZIONE FINANZIARIE NETTA
(1.988)
119
(2.107)
TOTALE MEZZI PROPRI E DISPONIBILITA'
FINANZIARIE NETTE
7.435 9.279 (1.844)
SITUAZIONE PATRIMONIALE - FINANZIARIA CONSOLIDATA RICLASSIFICATA
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 29
a circa 1,2 milioni di euro, costituite da “Passività Finanziarie Correnti” per 778 migliaia di euro e da
“Indebitamento Finanziario a M/L termine” per 431 migliaia di euro.
L’analisi della variazione delle principali poste patrimoniali, intercorsa tra il 31 dicembre 2025 ed il 31
dicembre 2024, evidenzia che:
• le Attività non correnti hanno subito un incremento significativo per effetto dell’aumento di 4,3 milioni
di euro delle Altre Immobilizzazioni Immateriali, riconducibile, in particolare alle “immobilizzazioni in
corso” iscritte dalla capogruppo relative a 13 progetti di sviluppo di cui si è precedentemente detto e di
cui si daranno ragguagli nelle note di bilancio.
Si rileva una variazione di segno negativo tra le attività finanziarie non correnti per effetto dell’incasso
del credito dall’ex controllata Bucksense pari 1,6 milioni di euro.
• Le Attività Correnti subiscono una variazione molto importante riconducibile al decremento di 2,1
milioni dei crediti commerciali ma soprattutto all’incremento di 4 milioni di euro che fanno riferimento
all’incremento dei debiti fiscali di cui è dato ragguaglio nel primo paragrafo.
• Le Altre Passività non Correnti che in incremento di Euro 1,1 milioni rispetto all’esercizio precedente,
accolgono, in particolare, le quote entro i dodici mesi dei piani di rateizzazione concordati con l’Agenzia
delle Entrate e con l’INPS, relativi ai debiti fiscali e contributivi precedentemente descritti.
• l’Indebitamento finanziario a medio/lungo termine evidenzia una variazione netta positiva di 0,5 milioni
è imputabile essenzialmente alla riduzione dei debiti finanziari a seguito del regolare pagamento dei
finanziamenti contratti dalla Capogruppo.
• la Posizione Finanziaria Netta registra un incremento rispetto al 2024 pari 2,1 milioni dovuto al saldo
progressivo dei debiti finanziari avvenuto nel corso 2025 oltre che a maggiori disponibilità liquide per
1,3 milioni a fine 2025 rispetto al 31 dicembre 2024.
1.5. RACCORDO CON IL RISULTATO DELLA CAPOGRUPPO
Di seguito si riporta, conformemente alle previsioni della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006 n.
DEM/6064293, il prospetto di raccordo tra il risultato dell’esercizio ed il patrimonio netto desumibile dal
bilancio civilistico della Softlab S.p.A. ed i corrispondenti dati consolidati.
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 30
1.6. FONTI DI FINANZIAMENTO
Nel mese di giugno 2021 la Capogruppo ha ottenuto un finanziamento per un importo pari a 3.600 migliaia
di euro che le ha permesso di effettuare il pagamento del corrispettivo pattuito per l’acquisto del Ramo
Insurance, di titolarità di Softlab Tech, senza optare per il differimento del pagamento stesso.
Il finanziamento prevede:
• una durata di 60 mesi di cui 12 mesi di pre-ammortamento al tasso del 4,5%;
• un tasso di interesse variabile composto da Euribor a 3 mesi maggiorato di uno spread pari a 4,5 p.
Al 31 dicembre 2025 il finanziamento in questione rileva un debito residuo pari ad euro 541 migliaia di
euro.
Risultato
dell'esercizio
Patrimonio
netto al
(migliaia di euro)
31/12/2025 31/12/2025
utile / (perdita) positivo/(negativo)
Patrimonio netto e risultato dell'esercizio
come riportati nel bilancio d'esercizio della
società controllante
365 21.198
Effetto reverse acquisition:
'Differenze prezzo di acquisizione ex Acotel-
Ramo Techrain
(8.517)
Differenze PN ex Acotel 31.12.19 e Net Asset
Ramo 31.12.19
(1.354)
Differenze Risultato 2021 Separato-consolidato
57
Differenze Risultato 2022 Separato-consolidato
(230)
Differenze Risultato 2023 Separato-consolidato
(667)
Differenze Risultato 2024 Separato-consolidato
(288)
Differenze Risultato 2025 Separato-consolidato
(5)
Altre variazioni di PN del Ramo ante
Operazione
(1.682)
Altre variazioni di PN da consolidato 633
Effetto del consolidamento delle società del
Gruppo
(5)
Riserva di copertura e traduzione
277
Patrimonio netto e risultato d'esercizio
come da bilancio consolidato
359 9.423
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 31
In relazione al finanziamento e cofinanziamento concesso da Simest S.p.A. in data 13 giugno 2022, a fronte
del progetto di internazionalizzazione per l’inserimento di Softlab nel Regno Unito. Qui di seguito le
specifiche di questo finanziamento:
➢ Importo finanziato 484 migliaia di cui 121 migliaia di euro a fondo perduto;
➢ Durata 60 mesi di cui 12 mesi di pre-ammortamento, tasso 0,065 p. da rimborsare in 12 rate
semestrali anticipate.
Al 31 dicembre 2025 il finanziamento in questione rileva un debito residuo pari ad euro 272 migliaia di
euro.
1.7. RISORSE UMANE
Al 31 dicembre 2025 i dipendenti del Gruppo sono 326, al 31 dicembre 2024 si rilevavano 306 unità. Nel
corso dell’anno sono state effettuate 47 assunzioni, mentre le dimissioni sono state pari a 27 unità.
I prospetti seguenti forniscono informazioni di dettaglio sull’organico del Gruppo al 31 dicembre 2025.
L’aumento del numero delle risorse è riconducibile alla crescita del volume d’affari dell’azienda.
Inquadramento
31/12/2025
%
31/12/2025
31/12/2024
%
31/12/2024
Dirigenti 7 2% 7 2%
Quadri 48 15% 37 12%
Impiegati 271 83% 262 86%
Totale 326 100% 306 100%
Area Geografica N. addetti %
Europa 321 98%
Sud America 3 1%
Asia 2 1%
Totale 326 100%
Sesso
N. addetti %
Uomini 224 69%
Donne 102 31%
Totale 326 100%
Classe di età
N. addetti %
entro 25 21 6%
25-35 108 33%
35-45 63 19%
45-55 96 29%
oltre 38 12%
Totale 326 100%
Dipendenti per
classi di
anzianità
N. addetti %
0-2 133 41%
2-5 187 57%
oltre 6 2%
Totale 326 100%
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 32
1.8. RISCHI ED INCERTEZZE
Rischi connessi alle condizioni economiche nazionali e internazionali
Il settore della consulenza e dei servizi IT è caratterizzato da un’elevata dinamicità e da un continuo
progresso tecnologico che impone alle imprese una costante capacità di innovazione e adattamento.
L’elevato grado di competitività, unito alla rapida obsolescenza di alcune tecnologie, comporta il rischio di
una riduzione della marginalità in assenza di tempestivi investimenti in competenze, strumenti e soluzioni
all’avanguardia. La crescente diffusione dell’intelligenza artificiale, del cloud computing e dell’automazione
richiede al Gruppo un continuo aggiornamento dell’offerta e una solida strategia di ricerca e sviluppo.
Inoltre, l’ingresso di nuovi operatori, anche internazionali, sul mercato nazionale può generare una
pressione competitiva che incide sui prezzi e sulla fidelizzazione della clientela.
Per far fronte a tali sfide, il Gruppo ha avviato una serie di progetti di ricerca applicata e sperimentazione
su tecnologie emergenti, in particolare nei campi dell’intelligenza artificiale, con l’obiettivo di integrare tali
soluzioni all’interno dei propri servizi e offrire ai clienti soluzioni a elevato valore aggiunto. Tali iniziative
sono supportate da collaborazioni con università, centri di ricerca e partner tecnologici, con l’intento di
rafforzare la capacità innovativa e anticipare i cambiamenti del mercato.
Rischi di mercato e di concentrazione
Il Gruppo opera principalmente nei settori Telco, Insurance, Media, Manufacturing, Life Science ed Energy
e un’elevata percentuale dei ricavi del 2025 afferisce ad una base di clienti fidelizzati con i quali Softlab
intrattiene relazioni di lungo periodo, alcuni legati da rapporti decennali.
Per limitare il rischio di concentrazione dell’attività societaria su un numero limitato di clienti, il Gruppo,
oltre all’operazione straordinaria di acquisizione del Ramo Insurance avvenuta nel 2021 da parte della
Capogruppo, ha aumentato lo sforzo commerciale per lo sviluppo business su prospect e nel corso del 2025
sono state avviate collaborazioni con clienti precedentemente non in portafoglio, anche in settori meno
presidiati.
Inoltre, la Capogruppo partecipa costantemente di gara, sia direttamente che attraverso collaborazioni (ad
esempio RTI) con altre aziende.
Rischi operativi ed incertezze
I rischi operativi sono connessi principalmente alla presenza di incertezze riconducibili alla dinamica del
mercato di riferimento e all’attuale situazione geopolitica inerente i conflitti in Ucraina e in Medio Oriente.
Non si può pertanto escludere, in futuro, che le negative conseguenze economiche di tali situazioni
possano influenzare la performance del Gruppo nel breve-medio periodo. Va segnalato, tuttavia, che il
rischio di una ricaduta negativa sul business a seguito di tali conflitti è al momento ridotto e “indiretto”,
poiché il Gruppo non opera nei Paesi che potrebbero essere maggiormente penalizzati dagli scontri in corso
e non ha fornitori/partner in nessuno dei Paesi coinvolti in tali conflitti.
Nonostante tali incertezze, i risultati economici e finanziari conseguiti da Softlab nel primo semestre 2025
derivanti dalla gestione caratteristica sono stati confortanti al meno sia per quanto attiene il trend
migliorativo del valore della produzione sia in termini di EBITDA.
Al momento, quindi, non si rilevano fattori esogeni né endogeni che possano impattare la realizzazione
degli obiettivi del Piano legati alla gestione caratteristica. Va comunque tenuto presente che, a causa
dell’aleatorietà connessa alla realizzazione di qualsiasi evento futuro, sia per quanto concerne il
concretizzarsi dell’accadimento sia per quanto riguarda la misura e la tempistica della sua manifestazione,
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 33
gli scostamenti fra valori consuntivi e valori preventivati nel Piano potrebbero essere significativi, anche
qualora gli eventi previsti nell’ambito delle assunzioni descritte precedentemente si manifestassero.
Rischi connessi all’evoluzione del settore della consulenza ICT
Il Gruppo opera nel settore della consulenza ICT principalmente in ambito digitale che è caratterizzato da
cambiamenti tecnologici rapidi e continui e da un costante aggiornamento e sviluppo delle competenze
necessarie per la realizzazione dei servizi offerti ai clienti. Ciò comporta la necessità di una continua
evoluzione dei prodotti e servizi offerti nonché delle professionalità presenti in azienda. La crescita e lo
sviluppo del Gruppo, quindi, non potranno prescindere dalla capacità di anticipare le evoluzioni
tecnologiche anche attraverso l’acquisizione di specifiche competenze professionali e la continua ricerca
di adeguati partner tecnologici, con l’obiettivo di suggerire ai clienti la migliore tecnologia – tenendo conto
del contesto di mercato e della industry di riferimento – e di procedere poi con l’implementazione e
l’utilizzo ottimale finalizzato alla creazione di valore.
Rischio di credito
Il 45% del totale dei crediti verso clienti è relativo a posizioni creditorie nei confronti dei gruppi societari
Vodafone (9%), Amplifon (15%), Allitude (9%) e di Groupama Assicurazioni (12%).
La Capogruppo ha stipulato un contratto di factoring con clausola pro-soluto per la cessione di tutti i crediti
vantati nei confronti del cliente Vodafone.
Ulteriore contratto di factoring con clausola pro-soluto è stato sottoscritto con ING per la cessione di tutti
i crediti nei confronti del cliente Amplifon.
Non sussistono controversie sull’esigibilità dei crediti commerciali vantati dal Gruppo.
Il Gruppo ad inizio 2025 aveva iscritto nel proprio bilancio un credito finanziario 3,2 milioni di euro (al netto
di un fondo svalutazione di 1,6 milioni di euro) vantato nei confronti dell’ex partecipata Bucksense Inc.
scaduto il 27 marzo 2024.
Dopo una complicata controversia Softlab, Hericap (controllante di maggioranza di Bucksense) e Bucksense
hanno avviato trattative per la risoluzione bonaria del contenzioso, ad esito delle quali in data 7 aprile 2025
è stato sottoscritto un accordo quadro transattivo unitamente ai relativi atti stipulati ed eseguiti in pari
data, aventi ad oggetto:
• la cessione pro-soluto da parte di Softlab a Hericap del Credito vantato dalla prima nei confronti di
Bucksense a fronte del contestuale pagamento da parte di Hericap del prezzo omnicomprensivo e
forfettario, di 1.606 migliaia di euro;
• la cessione da parte di Softlab a Hericap dell’intera partecipazione detenuta in Bucksense, pari al
25% del capitale sociale, al prezzo convenuto in USD 1,00 (uno), che ha determinato la fuoriuscita
di Softlab dal capitale sociale di Bucksense;
• le rinunce di Bucksense e di Softlab agli atti per cui era pendente la controversia, nonché la rinuncia
di ciascuna parte dell’accordo transattivo (i.e. Softlab, Bucksense e Hericap) ad avanzare
qualsivoglia pretesa e/o richiesta collegata al Credito ed al contratto di finanziamento soci dal quale
esso deriva. Per maggiori informazioni sull'accordo quadro in parola, che ha integrato
un'operazione tra parti correlate di maggiore rilevanza, è possibile consultare il documento
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 34
informativo redatto ai sensi dell’art. 8 del Regolamento CONSOB, recante “Operazioni parti
correlate”, approvato con delibera n. 17221 il 12 marzo 2010 e s.m., disponibile al seguente link:
https://soft.it/softlab-spa/corporate-governance/#operazioni-parti-correlate.
Rischio di liquidità
Il Gruppo ha finora fatto ricorso in misura limitata a fonti esterne di finanziamento per la gestione ordinaria
riuscendo a coprire i fabbisogni di liquidità con le proprie risorse finanziarie generate.
Le risorse finanziarie di cui il Gruppo dispone alla data di bilancio, unitamente alle risorse che verranno
prodotte dalla gestione operativa, saranno sufficienti per coprire le obbligazioni del Gruppo in essere al 30
giugno e consentiranno di far fronte al fabbisogno finanziario aziendale dei prossimi 12 mesi del Gruppo
stesso.
I flussi di cassa, le necessità di finanziamento e la liquidità delle società del Gruppo sono monitorati e gestiti
centralmente sotto il controllo dalla Capogruppo, con l’obiettivo di garantire un’efficace ed efficiente
gestione delle risorse finanziarie.
Rischio valutario
Il Gruppo avendo risolto la controversia con Bucksense e avendo venduto dell’immobile di proprietà di
Acotel do Brasil non è esposto in misura rilevante al rischio di cambio.
Rischio tassi di interesse
Il Gruppo, ricorrendo in misura ridotta a fonti esterne di finanziamento, è esposto solo in misura limitata
al rischio di fluttuazione dei tassi di interesse. Tuttavia, l’incremento dei tassi di interesse che si è verificato
a partire dal 2023 ha generato un incremento del costo degli oneri finanziari legati al finanziamento in
essere con Banca Profilo, i cui effetti si sono ripercossi sull’esercizio 2024 e nel 2025 seppur in maniera
contenuta.
Rischio di Climate Change
Il Gruppo riconosce che il cambiamento climatico rappresenta una minaccia significativa per l'economia
globale e per la stabilità del sistema finanziario. In considerazione della natura dell’attività del Gruppo e
della struttura organizzativa e operativa che si è data, l’impatto diretto del cambiamento climatico sulle
sue operations è da considerarsi basso. In aggiunta, si ricorda che la trasformazione digitale dei processi e
dei servizi, che costituisce una parte importante dell’attività del Gruppo, insieme ai servizi consulenziali
rappresentano una delle leve per ridurre l’impatto sul cambiamento climatico.
Tuttavia, consapevole anche dei rischi sociali e dei rischi indiretti associati al cambiamento climatico, che
potrebbe avere ripercussioni sui settori in cui operano alcuni dei principali clienti, la Capogruppo ha
definito di dotarsi di certificazioni ambientali (ISO 14001:2015 e ISO 14064-1 per le emissioni GHG) e di
promuovere al proprio interno una cultura di rispetto dell’ambiente, diffusa a tutti i livelli, attraverso
l’adozione delle politiche ambientali connesse.
Informazioni relative alle relazioni con il personale
Il Gruppo ha provveduto agli adempimenti previsti dalla legge in materia di sicurezza intraprendendo tutte
le iniziative volte alla tutela dei luoghi di lavoro, secondo quanto disposto dalla legislazione in materia.
L’attività svolta in materia di sicurezza prevede:
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 35
‐ formazione dipendenti e collaboratori;
‐ effettuazione visite mediche periodiche;
‐ monitoraggio aziendale del R.S.P.P..
Applicazione della legge sulla Privacy
Il Gruppo ha ottemperato a quanto previsto dalle disposizioni in materia di Privacy (ai sensi del REG UE
2016/679 – GDPR e del Dlgs 196/2003 come modificato dal Dlgs 101/2018).
Environment, Social, Governance
La CSRD - Corporate Sustainability Reporting Directive è la direttiva sul reporting di sostenibilità delle
imprese che modifica la direttiva NFRD sulla divulgazione di informazioni non finanziarie, prevedendo
requisiti più severi per la redazione dell’informativa di sostenibilità delle aziende, con l’obiettivo di
aumentare la trasparenza e la confrontabilità delle informazioni sulle prestazioni ambientali, sociali e di
governance (ESG) delle aziende. In particolare, la CSRD prevede l’introduzione di una sezione specifica
sezione all’interno della Relazione sulla gestione dedicata alla sostenibilità, che dovrà essere redatta in
conformità agli European Sustainability Reporting Standards (ESRS) definiti dall’EFRAG, adottati
ufficialmente dalla Commissione Europea il 31 luglio 2023.
È importante segnalare che il Decreto-legge n. 95/2025, convertito nella Legge n. 118/2025, ha posticipato
al 1° gennaio 2027 l'obbligo di rendicontazione di sostenibilità per le società che rientrano nella cosiddetta
"wave 2", ovvero quelle che superano specifici parametri dimensionali. Allo stato attuale, pertanto, per
Olidata l’obbligo di adeguamento alla CSRD decorrerà dall’esercizio con inizio il 1° gennaio 2027 e pertanto
riguarderà il bilancio al 31 dicembre 2027.
La Capogruppo ha intrapreso un percorso che la porterà a redigere il Bilancio di Sostenibilità nei tempi e
nei termini richiesti dalla Corporate Social Responsibility Directive (CSRD) e in conformità agli standard
ESRS. L’analisi e la valutazione puntuale dei rischi connessi alle tematiche ESG non è ancora stata portata
a compimento in maniera strutturata; tuttavia, sono già state intraprese azioni che vanno nella direzione
di dimostrare l’impegno del Gruppo verso queste tematiche. Inoltre, sono state analizzate alcune proposte
di metriche volte a misurare l’efficacia delle iniziative aziendali per la gestione dei fattori ESG nello
svolgimento del business, al fine di valutare quanto siano integrate le pratiche di sostenibilità nella
complessiva strategia del Gruppo.
RAPPORTI TRA LE SOCIETA’ FACENTI PARTE DEL GRUPPO
Nel corso dell’anno sono stati intrattenuti rapporti tra la Capogruppo e le società partecipate; tali
transazioni di natura finanziaria sono avvenute alle normali condizioni di mercato.
Si rimanda a quanto illustrato nelle note illustrative.
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 36
1.9. RAPPORTI INFRAGRUPPO E CON PARTI CORRELATE
Per quanto riguarda le operazioni effettuate con Parti Correlate, ivi comprese le operazioni infragruppo,
esse sono inquadrabili nell’ambito dell’ordinaria attività di gestione economica, patrimoniale e finanziaria
tipica di un gruppo societario e, in alcuni casi, nell’ambito della gestione straordinaria. Esse sono state
comunque compiute a condizioni di mercato, in assenza di condizioni atipiche e/o inusuali.
Le informazioni sui rapporti con parti correlate sono presentate nel paragrafo 3.17 “RAPPORTI CON PARTI
CORRELATE” delle Note esplicative al bilancio consolidato.
Le operazioni con Parti Correlate sono disciplinate dalla procedura Operazioni Parti Correlate adottata dal
Consiglio di Amministrazione della Capogruppo in data 30 luglio 2020 che prevede che i) il Comitato per le
Operazioni con Parti Correlate esprima un parere motivato non vincolante sull’interesse della Capogruppo
al compimento dell’operazione nonché sulla convenienza e sulla correttezza sostanziale delle condizioni
pattuite ii) in caso di operazioni di maggiore rilevanza, venga diffuso immediatamente al mercato un
documento informativo redatto ai sensi dell’art. 5 del regolamento adottato dalla Consob con delibera n.
17221 del 12 marzo 2010 e modificato, da ultimo, con delibera n. 21396 del 10 giugno 2020 (di seguito il
“Regolamento OPC”) e della procedura in materia di operazioni con parti correlate della Capogruppo. In
data 30 giugno 2021, il Consiglio di amministrazione della Capogruppo ha approvato la nuova versione
della procedura Operazioni Parti Correlate; la stessa è stata resa disponibile al mercato tramite il sistema
di stoccaggio e pubblicata sul sito internet della Capogruppo in data 1° luglio 2021.
1.10. ASSETTI PROPRIETARI E CORPORATE GOVERNANCE
Le informazioni sugli assetti proprietari richieste dall’Art. 123-bis del Testo Unico della Finanza sono
contenute in uno specifico paragrafo della Relazione sul governo societario che la Capogruppo rende
disponibile nella sezione dedicata del proprio sito istituzionale: www.soft.it/softlab-spa/corporate-
governance/.
1.11. ALTRE INFORMAZIONI
Alla data di approvazione della presente relazione finanziaria, il conflitto bellico in atto tra Russia e
Ucraina e la guerra in medio-oriente hanno comportato effetti marginali sulla situazione economica,
finanziaria e patrimoniale del Gruppo, limitati all’incremento dei tassi di interesse, pertanto, si ritiene
improbabile che vi siano ripercussioni significative sulle prospettive della Società e, quindi, sulla
possibilità di realizzazione degli obiettivi del Piano.
Al 31 dicembre 2025 la Capogruppo possiede n. 56.425 azioni proprie iscritte a riduzione del Patrimonio
Netto per un valore di 871 migliaia di euro, pari ad un costo medio unitario di euro 15,44 ed un valore
nominale complessivo di euro 14.671.
Si precisa, inoltre, che alla stessa data Softlab non possiede azioni o quote della società controllante, né
direttamente, né tramite società fiduciaria o per interposta persona, né ne ha acquistate o vendute
durante l’esercizio.
Le altre società del Gruppo non posseggono azioni di Softlab, né direttamente, né tramite società
fiduciaria o per interposta persona, né ne hanno acquistate o vendute durante l’esercizio.
Al 31 dicembre 2025 risultano istituite n. 3 unità locali:
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 37
• Via dell’Arte 25 – 00144 Roma;
• Via Gaetano de Castilla 23 - 20124 Milano;
• Via Cav. Di Vittorio Veneto 11 - 73024 Maglie (Lecce).
Si precisa che, nel corso del 2025, il Gruppo non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali. Tutte
le operazioni infragruppo sono regolate a condizioni di mercato, tenuto conto delle caratteristiche dei
beni venduti e dei servizi prestati. Le informazioni relative alle operazioni con parti correlate sono esposte
nel paragrafo 3.17 “RAPPORTI CON PARTI CORRELATE”.
1.12. EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE
Nel corso del 2026 il mercato della consulenza e dei servizi digitali continua a evolversi rapidamente,
principalmente per effetto della crescente diffusione di tecnologie basate sull’Intelligenza Artificiale, che
stanno modificando processi, modelli organizzativi e modalità di erogazione dei servizi. In tale contesto,
Softlab intende proseguire il proprio percorso di crescita e rafforzamento competitivo lungo le seguenti
direttrici strategiche:
• Artificial Intelligence e trasformazione del mercato. Il Gruppo ritiene che l’adozione di soluzioni
AI-based rappresenti uno dei principali driver evolutivi del settore nei prossimi anni. Per tale
ragione, Softlab ha avviato sin dal 2024 un percorso strutturato di integrazione dell’Intelligenza
Artificiale nei processi interni e nei servizi offerti alla clientela. Alla data odierna, l’utilizzo di
strumenti e agenti AI costituisce una componente sempre più rilevante delle attività professionali
svolte dalle risorse aziendali, con benefici in termini di produttività, qualità ed efficienza
operativa.
• Evoluzione del modello organizzativo. Coerentemente con i trend di mercato, la struttura
organizzativa del Gruppo continuerà ad evolvere prevedendo, accanto alle practice specialistiche
già operative, la progressiva costituzione di una practice trasversale dedicata all’Artificial
Intelligence. Tale area è destinata ad assumere un ruolo centrale nello sviluppo dell’offerta e
nell’operatività aziendale e si prevede che entro la fine dell’esercizio coinvolga una quota
significativa delle risorse del Gruppo.
• Specializzazione verticale e presidio dei settori industriali. Le practice aziendali proseguiranno
nel percorso di ulteriore specializzazione nei rispettivi ambiti funzionali e tecnologici, con
l’obiettivo di intercettare in modo sempre più efficace le opportunità offerte dal mercato. In tale
prospettiva, è stata introdotta la nuova figura organizzativa dell’Industry Leader, inizialmente
nelle aree Telco e Finance, con prevista estensione nel breve termine anche al settore Energy.
Tale ruolo contribuirà a rafforzare il presidio commerciale e consulenziale dei principali mercati
di riferimento.
• Valorizzazione delle persone e performance management. Le persone continuano a
rappresentare un elemento centrale del vantaggio competitivo del Gruppo. In continuità con il
modello di people caring che caratterizza Softlab, a decorrere dal 1° aprile 2026 è stato introdotto
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 38
il nuovo performance system, finalizzato a valorizzare merito, competenze e percorsi di crescita
professionale, rafforzando ulteriormente il livello di engagement e fidelizzazione delle risorse.
• Sviluppo di soluzioni proprietarie. Il Gruppo proseguirà inoltre nel percorso di evoluzione della
propria offerta verso modelli a maggiore contenuto proprietario, attraverso lo sviluppo di
soluzioni e piattaforme innovative, anche abilitate dall’Intelligenza Artificiale. Il rafforzamento
della componente proprietaria dell’offerta rappresenta un importante fattore strategico per il
consolidamento del posizionamento competitivo e per la creazione di valore sostenibile nel
medio-lungo periodo.
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 39
2. PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 40
CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO
(migliaia di euro) Note 31-dic-25 31-dic-24
Ricavi 17 29.065 26.989
- verso parti correlate - 8
- verso altri 29.065 26.981
Altri proventi 6.442
2.126
- verso parti correlate - 261
- verso altri 6.442 1.865
Totale Ricavi 35.507 29.115
Servizi esterni 18
(14.474) (11.920)
- verso parti correlate
(89) (1.423)
- verso altri
(14.385) (10.497)
Godimento beni di terzi 19
(216) (120)
Costi del personale 20
(18.017) (15.495)
Ammortamenti 21
(421) (394)
Svalutazioni/ripristini di valore di attività non correnti
21
(225) -
Svalutazioni/ripristini di valore di attività correnti
22
(700) -
Altri costi 23
(882) (869)
RISULTATO OPERATIVO (EBIT)
572 318
Proventi finanziari 24 40
35
Oneri finanziari 24
(400) (546)
RISULTATO ANTE IMPOSTE DERIVANTE DALLE
ATTIVITA' IN FUNZIONAMENTO
212 (193)
Imposte sul reddito dell'esercizio 26
170 70
UTILE (PERDITA) DERIVANTE DALLE ATTIVITA' IN
FUNZIONAMENTO
382 (122)
Utile (perdita) da attività cedute, destinate alla dismissione
e cessate
(A)
(23) 103
UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO
359 (19)
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 41
in migliaia di euro 31/12/2025
Utile (perdita) per azione:
27
Risultato per azione
0,03
Risultato per azione diluito
0,03
Utile (perdita) per azione da attività in funzionamento:
27
Risultato per azione
0,03
Risultato per azione diluito
0,03
(A): Il dettaglio dell'utile/(perdita) di attività cedute, destinate alla dismissione e cessate è
presentato in un apposito paragrafo delle Note esplicative al bilancio consolidato 31
dicembre 2025
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 42
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO
(migliaia di euro) Note
31-dic-25 31-dic-24
Utilia (perdita) dell'esercizio 359 (19)
Altri utili (perdite) dl conto economico complessivo
Altre componeneti di conto economico complessivo che
saranno successivamente riclassificate nell'utile del periodo
al netto delle imposte
Utilia (perdita) derivante dalla conversione dei bilanci di
imprese estere
10 39 90
Totale altre componenti di conto economico complessivo
che saranno successivamente riclassificate nell'utile/perdita
del periodo al netto delle imposte
39 90
Altre componeneti di conto economico complessivo che
saranno successivamente riclassificate nell'utile del periodo
al netto delle imposte
Utile (perdita) attuariale su piani a benefici definiti 11 (49) 47
Effetto fiscale relativo agli altri Utili (perdite) 12 (11)
Totale altre componenti di conto economico complessivo
che saranno successivamente riclassificate nell'utile/perdita
del periodo al netto delle imposte
(37) 36
Totale Utile (perdita) complessivo dell'esercizio 361 107
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 43
SITUAZIONE PATRIMONIALE - FINANZIARIA CONSOLIDATA
(migliaia di euro)
ATTIVO Note
31-dic-25 31-dic-24
Attività non correnti:
Immobili, impianti e macchinari 1 520 621
Attività immateriali 2 15.216 9.935
Avviamento 8.228 8.228
Costi di sviluppo 114 90
Licenze 192 240
Immobilizzazioni in corso 6.682 1.378
Partecipazioni in società collegate 3 - -
Attività finanziarie non correnti 8 500 1.613
- verso parti correlate - 1.613
- verso altri 500 -
Attività non correnti 4 52 26
Imposte differite attive 4 1.969 1.719
TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI 18.257 13.914
Attività correnti:
Crediti commerciali 5 6.356 8.448
- verso parti correlate 6 556
- verso altri 6.350 7.892
Altre attività correnti: 7 2.334 1.269
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 9 3.197 1.914
TOTALE ATTIVITA' CORRENTI 11.887 11.631
ATTIVITA' DESTINATE ALLA DISMISSIONE E
DISCONTINUED OPERATIONS
(A) - 29
TOTALE ATTIVITA' 30.144 25.573
(A): Il dettaglio Attività destinate alla dismissione e discontinued operation è presentato in un apposito paragrafo
delle Note esplicative al bilancio consolidato 31 dicembre 2025
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 44
SITUAZIONE PATRIMONIALE - FINANZIARIA CONSOLIDATA
(euro migliaia)
PASSIVO Note
31-dic-25 31-dic-24
Patrimonio netto:
Capitale Sociale 3.513 3.513
Riserva Sovrapprezzo Azioni 18.418 18.418
Riserva Legale
558
558
Azioni proprie (871) (871)
Riserva di copertura e traduzione 277 238
Altre Riserve (18.494) (18.358)
Utili (Perdite) portati a nuovo 5.663 5.682
Utili (Perdite) dell'esercizio 359 (19)
TOTALE PATRIMONIO NETTO DEL GRUPPO 10 9.423 9.160
Passività non correnti:
Passività finanziarie non correnti 8 431 853
TFR 11 2.265 2.458
Debiti tributari non correnti 15 980 -
Altre passività non correnti 16 124 -
TOTALE PASSIVITA' NON CORRENTI 3.800 3.312
Passività correnti:
Passività finanziarie correnti 8 778 1.180
Debiti commerciali 13 3.558 2.090
- verso parti correlate 245 218
- verso altri 3.313 1.872
Passività contrattuali 14 1.821 3.099
Debiti tributari correnti 15 4.781 3.216
Altre passività correnti 16 5.983 3.506
TOTALE PASSIVITA' CORRENTI 16.921 13.092
PASSIVITA' DIRETTAMENTE ASSOCIATE ALLE
ATTIVITA' DESTINATE ALLA DISMISSIONE E
DISCONTINUED OPERATIONS (A)
(A) - 10
TOTALE PASSIVITA' 20.721 16.413
TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' 30.144 25.573
(A): Il dettaglio delle attività e passività di attività cedute, destinate alla dismissione e cessate è presentato in un
apposito paragrafo delle Note esplicative al bilancio consolidato 31 dicembre 2025
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 45
(euro migliaia)
Capitale
sociale
Riserva
sovrapprezzo
azioni
Riserva
legale
Azioni
proprie
Riserva di
copertura e
traduzione
Altre riserve
Risultati a
nuovo
Risultato
dell'esercizio
TOTALE
Saldi al 01 gennaio 2024 3.513 18.418 543 (871) 148 (18.072) 6.067 (372) 9.374
Destinazione risultato dell'esercizio 2023
15 (386) 372 -
Altre variazioni (321) (321)
Utile (perdita) complessivo del periodo 2024 90 36 (19) 107
Arrotondamenti (1) 1
Saldi al 31/12/2024 3.513 18.418 558 (871) 238 (18.358) 5.682 (19) 9.160
Destinazione risultato dell'esercizio 2024 (19) 19 -
Altre variazioni (98) (98)
Utile (perdita) complessivo del periodo 2025 39 (37) 359 361
Saldi al 31/12/2025 3.513 18.418 558 (871) 277 (18.494) 5.663 359 9.423
PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 46
RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO
(euro migliaia)
31/12/2025 31/12/2024
Risultato da attività d'esercizio al netto delle variazioni di capitale circolante 1.375 (227)
Utile (perdita) delle Continuing Operation
382 (122)
Imposte d'esercizio
(170) (70)
Ammortamenti 421 394
Oneri finanziari 400 546
Proventi finanziari (40) (35)
Svalutazione (rivalutazione) di immobilizzazioni 225 -
Svalutazione (rivalutazione) di attività non correnti e partecipazioni 700 -
Variazione fondi tfr (193) (116)
Variazione netta delle (attività) passività per imposte correnti e differite (350) (824)
Crediti commerciali 2.092 (1.880)
Altre attività 47 1.344
Debiti commerciali 1.468 (226)
Passività contrattuali (1.278) 1.380
Debiti tributari 2.545 1.537
Altri debiti 1.813 (466)
Variazione del capitale circolante 6.687 1.688
Disponibilità generate (assorbite) dalle operazioni dell'esercizio delle Discontinued
19 (85)
A. FLUSSO MONETARIO DA (PER) ATTIVITA' DI ESERCIZIO 8.080 1.376
(Investimenti)/disinvestimenti in immobilizzazioni:
- Immateriali (5.374) (93)
- Materiali (227) (505)
- Finanziarie - -
B. FLUSSO MONETARIO DA (PER) ATTIVITA' DI INVESTIMENTO (5.600) (599)
Aumento/(Diminuzione) passività per leasing 161 45
Finanziamenti rimborsati (1.357) (1.507)
- verso altri (997) (996)
- oneri finanziari liquidati (360) (511)
C. FLUSSO MONETARIO DA (PER) ATTIVITA' FINANZIARIE (1.197) (1.461)
D. FLUSSO MONETARIO DELL'ESERCIZIO (A+B+C) 1.283 (684)
E. DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI E ATTIVITA' FINANZIARIE CORRENTI
1.914 2.599
F. DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI E ATTIVITA' FINANZIARIE CORRENTI
3.197 1.914
di cui: Disponibilità e mezzi equivalenti e attività finanziarie correnti nette inclusi tra le
ATTIVITA' FINANZIARIE CORRENTI NETTE FINALI RIPORTATE IN BILANCIO
3.197 1.914
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 47
2.1. IL GRUPPO
Nello schema di seguito è rappresentato il perimetro di consolidamento del Gruppo al 31 dicembre
2025.
Il Bilancio Consolidato comprende i bilanci della Softlab S.p.A. la “Società” o “Capogruppo”) e delle
seguenti società di cui la Capogruppo detiene il controllo:
• Acotel Do Brasil Ltda con sede a Rio de Janeiro, con capitale sociale pari ad un controvalore
di 348.437 Euro come convertito alla data di bilancio (da 1.868.250 real, valuta di denominazione
originale), partecipata al 100% acquisita in data 30/07/2020 (
1
);
• Acotel Interactive India Private Ltd con sede a Mumbai, con capitale sociale pari ad un
controvalore di 3.031 Euro come convertito alla data di bilancio (da 278.600 rupie, valuta di
denominazione originale), partecipata al 100% acquisita in data 30/07/2020 (
1
);
• Softlab GBR Ltd con sede a Londra, con capitale sociale pari ad un controvalore di 11.507 Euro
come convertito alla data di bilancio (da 10.000 sterline, valuta di denominazione originale),
partecipata al 100% acquisita in data 23/08/2022;
• Noverca Italia Srl in Liquidazione con sede a Roma, con capitale sociale pari a 10.000,
partecipata al 100% acquisita in data 30/07/2020.
La Softlab non è assoggettata a direzione e coordinamento ai sensi dell’art. 2497 cod. civ. in quanto,
nonostante l’azionista di maggioranza abbia il controllo di diritto sulla Società, il Consiglio di
amministrazione di Softlab adotta autonomamente tutte le decisioni strategiche inerenti la
conduzione del business.
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 48
3. NOTE ESPLICATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 49
3.1. ATTIVITÀ PRINCIPALI
Softlab S.p.A. (di seguito anche “Softlab” o la “Società” o la “Capogruppo”) è una Società quotata sul
mercato regolamentato di Milano Azienda quotata alla Borsa di Milano e attiva su scala internazionale nel
Business Advisory, ICT Consulting e Digital Entertainment.
Alla data di presentazione della presente Bilancio, le società controllate appartenenti al perimetro di
consolidamento non sono, di fatto, più operative.
Si rinvia ai paragrafi 1.3 “LA GESTIONE ECONOMICA” e 1.4 “LA GESTIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA”
della Relazione degli amministratori per ulteriori informazioni sull’andamento della gestione.
Il presente bilancio viene redatto in euro che rappresenta la moneta funzionale di presentazione della
Softlab ed i valori sono espressi in migliaia. I bilanci delle partecipate che utilizzano valute differenti
dall’euro sono inclusi nel bilancio consolidato secondo i principi indicati nelle note che seguono.
La pubblicazione del Progetto di bilancio consolidato della Softlab S.p.A. per l’esercizio 2025 è stata
autorizzata, in data 21 maggio 2026 dal Consiglio di Amministrazione, che ha conferito agli amministratori
esecutivi in via disgiunta la facoltà di apportare le variazioni di forma che si rendessero eventualmente
opportune.
3.2. VALUTAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI RISPETTO AI REQUISITI DI CONTINUITÀ
AZIENDALE
La presente nota, redatta con valori espressi in migliaia di euro, viene presentata a corredo del Bilancio
consolidato al fine di fornire informazioni reddituali, patrimoniali, finanziarie e gestionali del Gruppo,
corredate, ove possibile, da elementi storici e valutazioni prospettiche.
Nelle Note Illustrative vengono fornite notizie attinenti alla illustrazione del bilancio consolidato al 31
dicembre 2025.
L’art. 2423 bis comma 1 n.1 pone a base della redazione del bilancio il principio della continuità aziendale,
che è anche uno dei principi da tenere presenti nel monitoraggio continuo previsto dal codice della crisi
dell’impresa.
I Principi Contabili Internazionali prevedono che nella fase di preparazione del bilancio, la direzione
aziendale debba effettuare una valutazione prospettica della capacità dell’azienda di continuare a
costituire un complesso economico funzionante destinato alla produzione di reddito per un prevedibile
arco temporale futuro, relativo a un periodo di almeno dodici mesi dalla data di riferimento del bilancio.
Nei casi in cui, a seguito di tale valutazione prospettica, siano identificate significative incertezze in merito
a tale capacità, nelle note illustrative dovranno essere chiaramente fornite le informazioni relative ai fattori
di rischio, alle assunzioni effettuate e alle incertezze identificate, nonché ai piani aziendali futuri per far
fronte tali rischi ed incertezze.
Le note illustrative devono pertanto riferire in merito alla prospettiva della continuità aziendale.
Da un’attenta analisi della situazione del Gruppo e delle sue prospettive di attività future è stata valutata
positivamente la sua capacità di continuare a costituire un complesso economico funzionante destinato
alla produzione di reddito per un prevedibile arco temporale futuro, di durata pluriennale: pertanto non
sussistono rischi per la continuità aziendale e non si rende necessario ricorrere alla deroga di cui sopra.
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 50
Come più ampiamente descritto successivamente, il Bilancio Consolidato è stato redatto in conformità agli
International Financial Reporting Standards (“IFRS”), emessi dall’International Accounting Standards Board
(“IASB”) ed omologati dall’Unione Europea ed in vigore alla data di bilancio. Nel presente documento sono
esposte le notizie attinenti alla situazione del Gruppo societario e le informazioni sull’andamento della
gestione, nonché sull’evoluzione prevedibile della gestione, sulla posizione finanziaria netta e sui principali
rischi ed incertezze a cui è esposto il Gruppo.
Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 chiude con un utile d’esercizio pari a 359 migliaia di euro (al 31
dicembre 2024 si registrava una perdita pari a 19 migliaia di euro) e rileva un patrimonio netto positivo di
9.423 migliaia di euro (al 31 dicembre 2024 si registrava un patrimonio netto di 9.160 migliaia di euro).
La posizione finanziaria netta consolidata al 31 dicembre 2025 è positiva per 1.988 migliaia di euro (al 31
dicembre 2024 si registrava un valore negativo di 119 migliaia di euro).
Gli Amministratori rilevano che, al 31 dicembre 2025, la Capogruppo si trova in una situazione di
temporanea tensione finanziaria, che ha determinato l’accumulo di debiti tributari e previdenziali scaduti
per importi complessivamente significativi. Softlab ha fornito informativa al mercato in merito all’entità di
tali esposizioni mediante i comunicati stampa relativi la posizione finanziaria netta.
Con riferimento a quanto sopra evidenziato, si riportano di seguito le principali informazioni relative alla
composizione dei debiti tributari e previdenziali scaduti, nonché alle iniziative intraprese dalla Gruppo ai
fini della relativa regolarizzazione e gestione finanziaria.
Si rende noto che nel 2025 e fino alla data di redazione di questo documento, la capogruppo e gli organi di
controllo hanno ricevuto tre segnalazioni dall’Agenzia delle Entrate, come di seguito esposto:
- In data 23 gennaio 2025, la Capogruppo ha ricevuto un avviso per un debito IVA pari a 616 migliaia
di euro riferito al secondo trimestre dell’anno 2024 che a seguito dell’applicazione di sanzioni e
interessi è risultato essere pari a 687 migliaia di euro. Tale debito è stato sanato tramite richiesta
di un piano di rateazione, che prevede 4 rate trimestrali da saldare entro il 31 dicembre 2025. Alla
data di redazione di questo documento, la Capogruppo ha versato regolarmente tutte le 4 rate
previste.
- In data 18 giugno 2025, la Capogruppo ha ricevuto un avviso per un debito IVA pari a 234 migliaia
di euro riferito al quarto trimestre dell’anno 2024 che seguito dell’applicazione di sanzioni ed
interessi è risultato essere pari a pari a 257 migliaia di euro. Tale debito è stato sanato tramite
richiesta di un piano di rateazione che prevede 20 rate trimestrali da saldare entro luglio 2030. Alla
data di redazione di questo documento, la Capogruppo ha versato regolarmente le prime 3 rate. Il
debito residuo al 31 dicembre 2025 comprensivo di sanzioni ed interessi risulta essere pari ad euro
231 migliaia.
- In data 19 settembre 2025, la Capogruppo ha ricevuto un avviso per un debito IVA pari a 879
migliaia di euro riferito al primo trimestre dell’anno 2025 che seguito dell’applicazione di sanzioni
ed interessi è risultato essere pari a pari a 965 migliaia di euro. Tale debito è stato sanato tramite
richiesta di un piano di rateazione che prevede 20 rate trimestrali da saldare entro settembre 2030.
Alla data di redazione di questo documento, la Capogruppo ha versato regolarmente le prime 2
rate. Il debito residuo al 31 dicembre 2025 comprensivo di sanzioni ed interessi risulta essere pari
ad euro 917 migliaia.
-
La capogruppo non è stata regolare nel pagamento dei seguenti debiti verso l’INPS:
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 51
- periodo maggio 2025 per 436 migliaia di euro per le quali si rilevano sanzioni e interessi applicate
dall’ente che fanno registrare un debito complessivo pari a 472 migliaia di euro. In data 26 giugno
2025, è stato concordato il piano di dilazione per tale debito INPS. Il piano di rateizzazione prevede
24 rate mensili da saldare entro giugno 2027. Alla data di redazione di questo documento, la
Capogruppo ha versato regolarmente le prime 10 rate del piano. Il debito residuo al 31 dicembre
2025 comprensivo di sanzioni ed interessi risulta essere pari ad euro 334 migliaia.
- periodo giugno 2025 per 420 migliaia di euro le quali si rilevano sanzioni e interessi applicate
dall’ente che fanno registrare un debito complessivo pari a 429 migliaia di euro. In data 23 luglio
2025, è stato concordato il piano di dilazione per tale debito INPS pari. Il piano di rateizzazione
prevede 6 rate mensili da saldare entro gennaio 2026. Alla data di redazione di questo documento,
la Capogruppo ha versato regolarmente tutte le 6 rate del piano.
Al fine di sanare i debiti fiscali e previdenziali sopra esposti sono stati concordati in tutti i casi dei piani
rateali con l’Agenzia delle entrate e l’INPS che alla data di redazione di questo documento sono tutti in
regolare ammortamento.
Al 31 dicembre 2025 la Capogruppo oltre a quanto sopra riportato rileva:
- un debito tributario verso sostituti di imposta pari ad euro 2.453 migliaia riferiti ad IRPEF dipendenti
ed autonomi inerenti a tutto il periodo di imposta 2025. In relazione a tale arretrato fiscale la
Capogruppo ha previsto un piano di ravvedimenti mensili da effettuarsi entro l’anno 2026.
- un debito iva pari a euro 345 migliaia relativi al terzo trimestre 2025. In relazione a tale arretrato
fiscale la Capogruppo ha provveduto ad effettuare il ravvedimento nel mese di gennaio 2026.
- un debito IVA inerente il quarto trimestre 2025 pari ad euro 964 migliaia. In relazione a tale
arretrato fiscale la Capogruppo ha previsto un piano rateale di 20 rate trimestrali a partire da
settembre 2026.
Alla data del 31 dicembre 2025, l’azienda, oltre ai sopra citati debiti fiscali e previdenziali, pari
complessivamente ad euro 5.244 migliaia, di cui migliaia di euro 4.222 entro i 12 mesi e 1.022 migliaia di
euro oltre i 12 mesi, rileva debiti finanziari da saldare per 1.209 migliaia di euro, di cui 778 migliaia di euro
entro i 12 mesi e 431 migliaia di euro oltre i 12 mesi.
Gli Amministratori monitorano costantemente l’evoluzione dell’equilibrio economico, patrimoniale e
finanziario del Gruppo e, sulla base di quanto sopra riportato, il Consiglio di Amministrazione, in data 10
aprile 2026, ha approvato un piano di cassa a dodici mesi. A tale riguardo, è stata svolta un’approfondita
analisi dei flussi di cassa prospettici su un orizzonte temporale di almeno dodici mesi dalla data di
approvazione del bilancio, al fine di valutare la sostenibilità economico-finanziaria del Gruppo nel breve
termine.
Le valutazioni effettuate dagli Amministratori sono state sviluppate assumendo il regolare rispetto dei piani
di rateizzazione definiti con l’Agenzia delle Entrate e con l’INPS, nonché il progressivo adempimento degli
ulteriori debiti fiscali e previdenziali secondo le scadenze previste, ritenute coerenti con le disponibilità
liquide attese. Le analisi tengono inoltre conto dell’andamento prospettico dei ricavi e del mantenimento
di livelli di redditività operativa ritenuti sostenibili nel medio-lungo periodo.
Nel piano di cassa predisposto dagli Amministratori non emergono incertezze significative in merito alla
capacità del Gruppo di far fronte ai propri impegni finanziari nei successivi dodici mesi. A tale proposito, si
evidenzia che nel mese di novembre 2025 è stata incassata la prima quota del contributo relativo al
“Progetto Puglia”, pari ad euro 1.775 migliaia, e che, per il medesimo progetto, è previsto un secondo
acconto pari ad euro 1.420 migliaia entro dicembre 2026.
Al fine di ottimizzare la struttura finanziaria e garantire adeguati livelli di capitale circolante a supporto
dello sviluppo futuro, gli Amministratori hanno in corso delle trattative con alcuni istituti di credito per la
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 52
definizione di operazioni di finanziamento a breve termine, quali linee di anticipo fatture e scoperti di conto
corrente, con l’obiettivo di diversificare le fonti di provvista e incrementare ulteriormente la flessibilità
operativa del Gruppo.
È opportuno evidenziare che la Capogruppo ha sostenuto la propria crescita facendo prevalentemente
ricorso all’autofinanziamento, mantenendo nel tempo un contenuto livello di indebitamento finanziario
verso terzi e preservando un significativo grado di autonomia strategica e patrimoniale. Tale impostazione
ha comportato, in alcune fasi di sviluppo e investimento, temporanee tensioni sul capitale circolante, che
gli Amministratori ritengono progressivamente riassorbibili anche mediante le iniziative finanziarie
attualmente in corso di definizione.
Nel contesto dell’evoluzione dei mercati digitali e della crescente diffusione tecnologie basate
sull’intelligenza artificiale, il Gruppo ha inoltre aggiornato le proprie linee strategiche e industriali. In tale
ambito, il Consiglio di Amministrazione, ha approvato il nuovo Piano Industriale 2026-2029, che prevede il
rafforzamento degli investimenti nelle attività a maggiore contenuto innovativo e tecnologico.
Attraversiamo un’era di cambiamenti repentini dove la diffusione di tecnologie AI-based ha riscritto e
riscrive continuamente le regole del mercato globale.
In questo scenario Softlab ha deciso di adottare nuovi strumenti innovativi nelle linee di offerta
tradizionale, ottenendo in questo modo livelli crescenti di efficienza, efficacia ed economicità grazie all’uso
di agenti AI. I flussi di cassa generati dalle suddette linee di offerta tradizionale garantiscono la continuità
aziendale e hanno consentito, inoltre, di affrontare investimenti nello sviluppo di nuovi prodotti proprietari
senza ricorrere al supporto di finanza esterna.
Il management ripone grandi aspettative sui nuovi prodotti, sia per rafforzare il posizionamento strategico
dell’azienda nel mercato, sia per i flussi finanziari che da essi verranno generati. Si sottolinea che le linee
di offerta tradizionale continueranno a produrre risultati economici e finanziari in maniera indipendente
rispetto agli investimenti effettuati sui nuovi prodotti.
In coerenza con tale evoluzione strategica, il management ha ritenuto opportuno individuare una specifica
Cash Generating Unit (“CGU”) dedicata ai prodotti e alle iniziative di progetti di Sviluppo, al fine di
rappresentare separatamente le dinamiche economico-finanziarie e i flussi di cassa attesi derivanti dalle
nuove linee di business rispetto alle attività tradizionali del Gruppo.
La Capogruppo, alla luce delle linee strategiche sopra descritte, ha sviluppato 13 progetti ad alto contenuto
tecnologico. Ulteriori informazioni in merito alle iniziative oggetto di investimento, nonché ai relativi effetti
economici, patrimoniali e finanziari, sono riportate nelle Note Illustrative al Bilancio Consolidato e, in
particolare, nella sezione relativa alle immobilizzazioni in corso. In tale ambito vengono descritti, oltre agli
aspetti contabili e ai criteri di capitalizzazione adottati, anche i principali profili tecnico-commerciali, lo
stato di avanzamento delle iniziative progettuali e le prospettive di sviluppo industriale e di mercato dei
singoli progetti.
Altri elementi a supporto della continuità aziendale si possono trovare:
1) nella “qualità” dei Clienti serviti, tutte aziende di primario standing con le quali ci sono rapporti
contrattuali consolidati da anni e che anche nei primi mesi del 2026 hanno continuato a dare la loro fiducia
all’azienda permettendo di avere un backlog di lavori importante;
2) nell’esistenza di partnership con gli attori che guidano il cambiamento tecnologico, in particolare Softlab
è Google di Premier Partner, ovvero il livello più alto previsto nella partnership Google Cloud, cosa che
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 53
permette di avere, tra le altre cose, un osservatorio privilegiato sui temi inerenti dell’innovazione
tecnologica;
3) nella stabilità delle risorse in organico, vero asset di Softlab, dove da sempre si registra un turnover
molto contenuto, fenomeno, questo, in forte controtendenza rispetto ai trend del mercato ed elemento
determinante nel successo della azienda.
Questi ed altri elementi a supporto della continuità aziendale sono dettagliati nel Piano Industriale 2026 –
2029, che il Gruppo ha ritenuto opportuno prevedere per rappresentare in maniera chiara l’evoluzione
prevista nei prossimi anni. Il Piano è stato formulato secondo criteri di prudenza, sulla base di assunzioni
ritenute ragionevoli e coerenti con il contesto di riferimento, tenendo conto delle dinamiche storiche
dell’azienda, dell’evoluzione attesa dei mercati di riferimento e dello stato di avanzamento delle iniziative
strategiche in corso. Le proiezioni economiche, patrimoniali e finanziarie sono state formulate
privilegiando scenari sostenibili e parametri estremamente cautelativi, con particolare attenzione alla
capacità di generazione dei flussi di cassa e al mantenimento dell’equilibrio finanziario nel medio periodo.
I dati al 31 dicembre 2025 evidenziano ad ogni modo già un significativo rafforzamento della performance
operativa: i ricavi totali si attestano a 35.507 migliaia di euro ed incrementano del 22% rispetto allo scorso
esercizio, l’EBITDA risulta essere pari a 2.800 migliaia di euro pari al 8% (lo scorso esercizio era pari al 5% e
pari a 1.580 migliaia di euro) mentre l’EBIT rileva un valore di 572 migliaia di euro (pari al 2% dei ricavi) e
l’utile netto dell’esercizio a 359 migliaia di euro (lo scorso esercizio si rilevava una perdita di 19 migliaia di
euro). Tali risultati economici particolarmente positivi rappresentano il primo segnale concreto della
solidità della continuità aziendale del Gruppo.
Gli Amministratori confermano la piena sussistenza dei presupposti per la redazione del bilancio in
assunzione di continuità aziendale.
Gli Amministratori confermano che le prospettive economiche, la gestione equilibrata delle risorse e la
regolare programmazione dei flussi finanziari consentono di affrontare con fiducia il prossimo esercizio,
assicurando la regolare prosecuzione dell’attività del Gruppo.
Il Consiglio di amministrazione ha approvato, nella riunione del 18 maggio 2026, il Piano Industriale 2026-
2029 della Capogruppo (“Piano”), che evidenzia, sulla base delle assunzioni adottate dagli amministratori,
che la redditività e i flussi di cassa generati da Softlab appaiono sufficienti per coprire i costi di
funzionamento della Capogruppo e delle sue controllate per i successivi 12 mesi.
3.3. EVENTI SUCCESSIVI ALLA CHIUSURA DELL’ESERCIZIO
1. Acquisto Rami Synthesis 3 S.r.l.
In data 18 febbraio 2026 è stato concluso l’acquisto di due rami d’azienda di titolarità della società
Synthesis3 S.r.l., aventi ad oggetto servizi di Consulenza Informatica e di Facility Management (i “Rami” o
il “Ramo Consulting” e il “Ramo Facility Management”).
Il motivo dell’acquisizione è legato, da un lato, con riferimento al Ramo Consulting, alla possibilità di
espandere il business nell’Italia del nord-ovest italiana, zona molto ricca nella quale la Capogruppo ancora
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 54
non opera e in cui sono presenti clienti come ad esempio Lavazza, Juventus, Politecnico di Torino. In questo
contesto la Capogruppo potrà proporre un’offerta di cross-selling.
Dall’altro lato, il Ramo Facility Management ha un’offerta specifica molto verticale, incentrata
sull’erogazione del servizio di fornitura ed implementazione della piattaforma immobiliare Archibus.
I Rami d’azienda sono così composti:
a. contratti di fornitura di servizi conclusi tra la cedente, in qualità di prestatore del servizio, e i clienti;
b. contratti di lavoro con i dipendenti dedicati ai Rami d’Azienda (i “Dipendenti”);
c. dotazioni relative ai Rami d’Azienda;
d. debiti relativi ai Dipendenti.
L’efficacia del trasferimento dei Rami d’Azienda in favore di Softlab e, pertanto, la proprietà e il possesso
dei Rami d’Azienda sono da ritenersi trasferiti dalla data 1° marzo 2026.
Il corrispettivo pattuito per il perfezionamento dell’acquisto dei Rami è stato pari a 1.490 migliaia di euro
da corrispondere tramite:
- acconti già versati nel 2025 pari ad euro 280 migliaia;
- compensazioni di crediti commerciali verso la cedente pari ad euro 219 migliaia;
- 3 tranche di pagamento - 150 migliaia di euro febbraio 2026 - 300 migliaia di euro marzo 2026 –
saldo residuo previsto al 30 aprile 2026
Con riferimento al saldo finale previsto al 30 aprile 2026, il contratto prevede un conguaglio relativo a
eventuali partite creditorie e debitorie emerse nel corso della fase transitoria successiva al trasferimento
dei Rami. Alla data di redazione del presente documento, il relativo importo risulta ancora in fase di
definizione tra le parti.
2. Cancellazione Noverca s.r.l. in liquidazione
In data 7 luglio 2025 è stato approvato il bilancio finale di liquidazione della società Noverca. Il patrimonio
netto della società risulta pari a zero e non risulta pertanto alcun attivo da ripartire tra i soci e, quindi, alcun
piano di riparto. Il 22 gennaio 2026 è stata fatta istanza per la cancellazione della società definitivamente
cancellata dal registro imprese in data 11 febbraio 2026.
3. Delibera Scioglimento Acotel do Brazil
In data 10 aprile 2026 il Consiglio di Amministrazione della Capogruppo ha deliberato la messa in
liquidazione, lo scioglimento e la cancellazione della società controllata, conferendo mandato agli
amministratori esecutivi di porre in essere tutte le attività e gli adempimenti necessari all’esecuzione della
delibera.
3.4. PRINCIPI CONTABILI PER LA PREDISPOSIZIONE DEL BILANCIO
Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 è stato predisposto conformemente ai principi contabili
internazionali International Financial Reporting Standards (IFRS) efficaci alla data di redazione del bilancio,
emanati dall’International Accounting Standard Board (IASB) e omologati dall’Unione europea, nonché ai
provvedimenti emanati in attuazione dell’art. 9 del D.lgs. n. 38/2005. Per IFRS si intendono anche tutti i
principi contabili internazionali rivisti International Accounting Standards (IAS) e tutte le interpretazioni
dell’International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) precedentemente denominate
Standing Interpretations Committee (SIC).
Qui di seguito riportiamo le modifiche ed interpretazioni dei principi contabili internazionali.
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 55
Principi contabili ed interpretazioni in vigore dal 1° gennaio 2025
Dal 1° gennaio 2025 sono entrate in vigore le seguenti modifiche significative ai principi contabili
internazionali IAS/IFRS:
Principio /
Emendamento
Oggetto
Impatti sul Gruppo
IAS 21 – Lack of
Exchangeability
Introduzione di chiarimenti relativi alla determinazione del tasso di
cambio in presenza di valute non convertibili o soggette a restrizioni
di cambio.
Nessun impatto significativo sul
bilancio consolidato del Gruppo.
Principi contabili ed interpretazioni già emessi ma in vigore dal 1° gennaio 2026
Principio / Emendamento
Oggetto
Possibili impatti sul Gruppo
IFRS 18 – Presentation and
Disclosure in Financial
Statements
Introduce nuovi criteri di classificazione e
presentazione delle voci di bilancio e maggiori
requisiti di informativa nel conto economico e nel
rendiconto finanziario.
La Capogruppo valuterà i possibili effetti
sull’informativa finanziaria consolidata a
partire dalle relazioni di bilancio 2026.
IFRS 19 – Subsidiaries
without Public
Accountability: Disclosures
Prevede semplificazioni informative per le
controllate senza accountability pubblica che
applicano gli IFRS.
Non si prevedono impatti significativi sul
Gruppo.
Emendamenti a IFRS 9 e
IFRS 7
Chiarimenti relativi alla classificazione e valutazione
degli strumenti finanziari e alle relative disclosure.
In fase di valutazione; non si prevedono
effetti significativi.
Annual Improvements to
IFRS Accounting Standards
Aggiornamenti e chiarimenti minori a diversi principi
contabili internazionali.
Non si prevedono impatti rilevanti sul
bilancio consolidato.
Gli amministratori monitorano l’evoluzione del processo di omologazione e l’applicabilità dei nuovi
principi e degli emendamenti, valutandone gli eventuali effetti sulla situazione patrimoniale, economica e
finanziaria del Gruppo.
3.5. PRINCIPI E SCHEMI DI BILANCIO
Il bilancio è stato redatto sulla base del principio del costo storico, nonché sul presupposto della continuità
aziendale. A tale ultimo riguardo si rinvia al paragrafo 3.2 “VALUTAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI
RISPETTO AI REQUISITI DI CONTINUITÀ AZIENDALE”.
Il Gruppo presenta il Conto Economico secondo lo schema per natura, forma ritenuta più rappresentativa
delle modalità di gestione del business ed utilizzata nel processo di reporting interno. Nello schema viene
rappresentato l’indicatore intermedio Risultato Operativo (EBIT) che rappresenta la somma algebrica del
Totale ricavi e del Totale costi.
Il Gruppo, inoltre, presenta separatamente un prospetto di Conto Economico Complessivo che evidenzia
le componenti del risultato sospese a Patrimonio Netto.
Con riferimento alla Situazione Patrimoniale-Finanziaria è stata adottata una forma di presentazione che
distingue tra attività e passività correnti e non correnti, secondo quanto consentito dallo IAS 1.
Relativamente al Patrimonio Netto è stato adottato uno schema a colonne che riconcilia i saldi d’apertura
e di chiusura di ciascuna voce facente parte di tale prospetto di bilancio.
Il Rendiconto Finanziario è stato redatto secondo il metodo indiretto.
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Bilancio 2025 | 56
Si precisa, infine, che con riferimento alla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 avente ad oggetto
gli schemi di bilancio, ai rapporti con parti correlate sono state dedicate apposite voci negli schemi di conto
economico, situazione patrimoniale-finanziaria e rendiconto finanziario.
3.6. CRITERI DI CONSOLIDAMENTO
Area di consolidamento
Al 31 dicembre 2025, oltre alla controllante Softlab S.p.A., le società incluse nell’area di consolidamento,
in quanto detenute direttamente o indirettamente dalla stessa Softlab S.p.A., sono le seguenti:
Data di % di controllo del Società acquisizione/ Sede Capitale sociale Gruppo costituzione Acotel Do Brasil Ltda 30 luglio 2020 (1) 100% Rio de Janeiro BRL 1.868.250 Noverca Italia s.r.l. in liquidazione 30 luglio 2020 (1) 100% Roma EURO 10.000 Acotel Interactive India Private Limited 30 luglio 2020 (1) 100% Mumbai INR 100.000 Softlab GBR LTD 23 agosto 2022 100% London GPB 10.000
(1) La data di ingresso nel Gruppo coincide con quella dell’Operazione di Reverse acquisition del 30 luglio 2020
Principi di consolidamento
Il bilancio consolidato include il bilancio al 31 dicembre 2025 della Softlab S.p.A. e delle imprese da essa
controllate. Si ha il controllo su un’impresa quando la società controllante ha il potere di determinare le
politiche finanziarie ed operative di tale impresa.
I risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso dell’esercizio sono inclusi nel
conto economico consolidato dall’effettiva data di acquisizione o fino all’effettiva data di cessione.
Qualora necessario, sono effettuate rettifiche ai bilanci delle imprese controllate per allineare i criteri
contabili utilizzati dalle stesse a quelli adottati dal Gruppo.
Le attività e le passività, gli oneri e i proventi delle imprese consolidate con il metodo dell’integrazione
globale sono assunte integralmente nel bilancio consolidato. Il valore contabile delle partecipazioni è
eliminato a fronte della corrispondente frazione del patrimonio netto delle imprese partecipate
attribuendo ai singoli elementi dell’attivo e del passivo il loro valore corrente alla data di acquisizione del
controllo.
I crediti e debiti tra le società incluse nel perimetro di consolidamento, ivi compresi i dividendi distribuiti
nell’ambito del Gruppo, sono eliminati. Gli utili e le perdite, così come i proventi e gli oneri, derivanti da
operazioni tra imprese consolidate e non ancora realizzati nei confronti di terzi sono eliminati.
I bilanci di ciascuna società appartenente al Gruppo vengono preparati nella valuta dell’ambiente
economico primario in cui essa opera (valuta funzionale). Ai fini del bilancio consolidato, il bilancio di
ciascuna società è convertito in euro, che è la valuta funzionale del Gruppo e la valuta di presentazione del
bilancio consolidato.
In particolare, le attività e le passività del controllato estere sono convertite in euro ai cambi correnti alla
data di bilancio. I proventi e gli oneri sono convertiti ai cambi medi dell’esercizio. Le differenze cambio
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emergenti sono riflesse nella voce di Patrimonio Netto “Riserva di copertura e traduzione”. Tale riserva è
rilevata nel Conto Economico come provento o come onere nel periodo in cui la relativa impresa
controllata esce dal perimetro di consolidamento.
Le quote di patrimonio netto ed il risultato dell’esercizio di competenza di azionisti terzi sono evidenziate
in apposite voci dello stato patrimoniale e del conto economico consolidati.
Criteri di valutazione
I criteri di valutazione più significativi adottati per la redazione del bilancio consolidato sono di seguito
evidenziati. Nell’applicazione dei criteri di valutazione gli amministratori hanno tenuto conto di quanto
indicato al precedente paragrafo 3.2 “VALUTAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI RISPETTO AI REQUISITI DI
CONTINUITÀ AZIENDALE”, a cui si rimanda.
Aggregazioni Aziendali e Avviamento
Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell’acquisizione. Il costo di
un’acquisizione è determinato come somma del corrispettivo trasferito, misurato al fair value alla data di
acquisizione, e dell’importo della partecipazione di minoranza nell’acquisita. Per ogni aggregazione
aziendale, il Gruppo definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell’acquisita al fair value oppure
in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attività nette identificabili dell’acquisita.
I costi di acquisizione sono spesati nell’esercizio e classificati tra le spese amministrative.
Il Gruppo determina di aver acquisito un’attività aziendale quando l’insieme integrato di attività e beni
include almeno un fattore della produzione ed un processo sostanziale che insieme contribuiscono in modo
significativo alla capacità di generare un output. Il processo acquisito è considerato sostanziale se è cruciale
per la capacità di continuare a generare un output e i fattori di produzione acquisiti comprendono una
forza lavoro organizzata che dispone delle necessarie competenze, conoscenze o esperienza per eseguire
tale processo o contribuisce significativamente alla capacità di continuare a generare un output ed è
considerato unico o scarso o non può essere sostituito senza costi, sforzi o ritardi significativi per le capacità
di continuare a generare un output.
Quando il Gruppo acquisisce un business, classifica o designa le attività finanziarie acquisite o le passività
assunte in accordo con i termini contrattuali, le condizioni economiche e le altre condizioni pertinenti in
essere alla data di acquisizione. Ciò include la verifica per stabilire se un derivato incorporato debba essere
separato dal contratto primario.
L’eventuale corrispettivo potenziale da riconoscere è rilevato dall’acquirente al fair value alla data di
acquisizione. Il corrispettivo potenziale classificato come patrimonio non è oggetto di rimisurazione e il suo
successivo pagamento è contabilizzato con contropartita il patrimonio netto. La variazione del fair value
del corrispettivo potenziale classificato come attività o passività, quale strumento finanziario che sia
nell’oggetto dell’IFRS 9 Strumenti finanziari, deve essere rilevata nel conto economico in accordo con IFRS
9. Il corrispettivo potenziale che non rientra nello scopo dell’IFRS 9 è valutato al fair value alla data di
bilancio e le variazioni del fair value sono rilevate a conto economico.
L’avviamento, in applicazione del principio contabile IFRS 3, costituisce l’eccedenza del costo
dell’aggregazione rispetto alla quota di pertinenza del Gruppo nel fair value delle attività, passività e
passività potenziali acquisite identificabili individualmente e rilevabili separatamente. Esso rappresenta
un’attività immateriale a vita indefinita.
Dopo la rilevazione iniziale, l’avviamento è valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate.
L’avviamento non viene ammortizzato ma sottoposto annualmente, o più frequentemente se determinati
eventi o mutate circostanze indicano la sussistenza di una perdita durevole di valore, a verifiche per
identificare eventuali riduzioni di valore (impairment) secondo quanto previsto dallo IAS 36.
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Successivamente alla rilevazione iniziale, l’avviamento è valutato al costo al netto delle perdite durevoli di
valore accumulate.
Al fine della verifica per riduzione di valore, l’avviamento acquisito in un’aggregazione aziendale è allocato,
dalla data di acquisizione, a ciascuna unità generatrice di flussi di cassa del Gruppo che si prevede benefici
delle sinergie dell’aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attività o passività dell’entità acquisita
siano assegnate a tali unità.
Le eventuali riduzioni di valore che emergono dall’impairment test non sono rettificate nei periodi
successivi.
Per i test svolti con riferimento al bilancio in chiusura si veda il paragrafo 3.8 “IMPAIRMENT TEST” delle
Note esplicative al bilancio della capogruppo.
Immobili, impianti e macchinari
I fabbricati, gli impianti, i macchinari e le attrezzature sono esposti al netto dei relativi ammortamenti
accumulati e di eventuali perdite di valore, determinate secondo i criteri previsti dallo IAS 36 illustrati di
seguito nel principio “Perdite di valore delle attività”.
Gli utili e le perdite derivanti da cessioni o dismissioni dei cespiti sono determinati come differenza fra il
ricavo di vendita e il valore netto contabile dell’attività e sono imputati al conto economico dell’esercizio.
Il valore contabile di un elemento di immobili, impianti e macchinari ed ogni componente significativo
inizialmente rilevato vengono eliminati al momento della dismissione o quando non ci si attende alcun
beneficio economico futuro dal loro utilizzo o dismissione. L’utile/perdita che emerge al momento
dell’eliminazione contabile dell’attività (calcolato come differenza tra il valore contabile dell’attività ed il
corrispettivo netto) è rilevato a conto economico quando l’elemento è eliminato contabilmente.
I valori residui, le vite utili ed i metodi di ammortamento di immobili, impianti e macchinari sono rivisti ad
ogni chiusura di esercizio e, ove appropriato, corretti prospetticamente.
Attività Immateriali
Le attività immateriali sono rilevate e valutate in conformità allo IAS 38 – Intangible Assets. Sono iscritte al
costo di acquisto o di produzione qualora sia probabile che i relativi benefici economici futuri affluiscano
alla Società e il costo possa essere attendibilmente determinato.
Successivamente alla rilevazione iniziale, le attività immateriali sono iscritte al netto degli ammortamenti
accumulati e delle eventuali perdite di valore, determinate ai sensi dello IAS 36 – Impairment of Assets.
L’ammortamento è sistematico lungo la vita utile stimata del bene, ad eccezione delle attività a vita utile
indefinita, non soggette ad ammortamento ma a impairment test annuale o in presenza di indicatori di
perdita di valore.
Tra le “Attività Immateriali” nel presente bilancio consolidato si rilevano le seguenti voci:
➢ Avviamento. L’avviamento è rilevato ai sensi dell’IFRS 3 – Business Combinations come eccedenza
del corrispettivo trasferito rispetto al fair value delle attività nette identificabili acquisite alla data
di acquisizione.Successivamente alla rilevazione iniziale, l’avviamento non è ammortizzato e viene
sottoposto ad impairment test almeno annuale, o più frequentemente in presenza di indicatori di
perdita di valore, in conformità allo IAS 36. Eventuali perdite di valore non sono successivamente
reversibili.
➢ Costi di sviluppo.
I costi di sviluppo sono capitalizzati in conformità allo IAS 38 esclusivamente quando la società è in
grado di dimostrare:
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Bilancio 2025 | 59
(i) la fattibilità tecnica del completamento dell’attività immateriale affinché sia disponibile per l’uso
o per la vendita;
(ii) l’intenzione di completare l’attività immateriale per usarla o venderla;
(iii) la capacità di usare o vendere l’attività immateriale;
(iv) le modalità con cui l’attività immateriale genererà probabili benefici economici futuri, inclusa
l’esistenza di un mercato per l’output dell’attività immateriale o per l’attività immateriale stessa
ovvero, in caso di uso interno, la sua utilità;
(v) la disponibilità di adeguate risorse tecniche, finanziarie e di altro tipo per completare lo sviluppo
e per usare o vendere l’attività immateriale;
(vi) la capacità di determinare attendibilmente il costo attribuibile all’attività immateriale durante
il suo sviluppo.
➢ I costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati lungo la vita utile stimata del progetto a partire
dal momento in cui l’attività è disponibile per l’uso.
➢ Licenze. Le licenze sono rilevate ai sensi dello IAS 38 al costo di acquisizione e ammortizzati lungo
la vita utile contrattuale o lungo la vita utile economica, se inferiore. Qualora applicabile, tali attività
sono soggette a verifica di recuperabilità ai sensi dello IAS 36. La vita utile può essere rivista in caso
di rinnovi contrattuali ove esista ragionevole certezza del rinnovo.
➢ Immobilizzazioni immateriali in corso. Le immobilizzazioni immateriali in corso sono rilevate ai sensi
dello IAS 38 e rappresentano costi relativi a progetti non ancora completati e quindi non disponibili
per l’uso. Tali attività non sono ammortizzate fino al momento in cui risultano pronte per l’utilizzo
previsto. Le immobilizzazioni in corso sono soggette a impairment test ai sensi dello IAS 36 qualora
emergano indicatori di perdita di valore.
Perdite di valore delle attività
Le attività materiali e immateriali sono analizzate almeno una volta l’anno per determinare se vi siano
indicazioni di eventuali riduzioni di valore. Qualora queste indicazioni esistano, viene stimato l’ammontare
recuperabile di tali attività per determinare l’eventuale importo della svalutazione. Dove non è possibile
stimare il valore recuperabile di una attività individualmente, il Gruppo effettua la stima del valore
recuperabile della unità generatrice di flussi finanziari a cui l’attività appartiene.
L’ammontare recuperabile è il maggiore fra il fair value al netto dei costi di vendita e il valore d’uso. Nella
determinazione del valore d’uso, i flussi di cassa futuri stimati sono scontati utilizzando un tasso che riflette
le valutazioni correnti di mercato del valore del denaro e dei rischi specifici dell’attività di ciascuna unità
generatrice di flussi finanziari. Come previsto dal documento n. 4 del 3 marzo 2010 emesso
congiuntamente da Banca d’Italia – Consob – Isvap, i test di impairment sono sottoposti all’approvazione
del Consiglio di Amministrazione della Capogruppo.
Se il valore recuperabile di una attività (o di una unità generatrice di flussi finanziari) è stimato essere
inferiore rispetto al relativo valore contabile, esso è ridotto al minor valore recuperabile. La perdita di
valore è rilevata nel conto economico immediatamente ed imputata in primo luogo a riduzione del valore
contabile dell’eventuale avviamento e, quindi, a riduzione delle altre attività in proporzione al loro valore
contabile.
Quando una svalutazione non ha più ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell’attività (o della
unità generatrice di flussi finanziari), ad eccezione dell’avviamento e delle altre attività aventi vita utile
indefinita, è incrementato al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile, ma non oltre
il valore netto di carico che l’attività avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita
di valore. Il ripristino del valore è imputato al conto economico dell’esercizio in cui viene rilevata tale
ripresa di valore.
Attività e Passività finanziarie
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Attività finanziarie.
La classificazione e la valutazione delle attività finanziarie sono effettuate in conformità all’IFRS 9 –
Financial Instruments, sulla base del modello di business adottato dal Gruppo e delle caratteristiche dei
flussi finanziari contrattuali (test SPPI – solely payments of principal and interest).
Al momento della rilevazione iniziale, le attività finanziarie sono iscritte al fair value, incrementato degli
eventuali costi di transazione direttamente attribuibili, ad eccezione dei crediti commerciali privi di una
componente di finanziamento significativa, che sono rilevati al prezzo dell’operazione ai sensi dell’IFRS 15.
Successivamente alla rilevazione iniziale, le attività finanziarie sono classificate e valutate al costo
ammortizzato, al fair value rilevato a conto economico complessivo (OCI) o al fair value rilevato a conto
economico, in funzione del modello di business e delle caratteristiche contrattuali.
Il fair value degli strumenti finanziari è determinato secondo quanto previsto dall’IFRS 13 – Fair Value
Measurement, utilizzando prezzi di mercato osservabili ove disponibili o, in assenza, tecniche di
valutazione basate su modelli finanziari (es. discounted cash flows).
Passività finanziarie.
Le passività finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value, al netto dei costi di transazione direttamente
attribuibili, e successivamente valutate al costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse
effettivo, in conformità all’IFRS 9.
Le passività finanziarie includono debiti verso banche e altri finanziatori, debiti commerciali e altre passività
finanziarie. I debiti commerciali sono inizialmente rilevati al valore nominale quando gli effetti
dell’attualizzazione risultano non significativi.
Il costo ammortizzato delle passività finanziarie è determinato tenendo conto degli interessi maturati, degli
eventuali costi di transazione iniziali e delle differenze tra valore iniziale e valore di rimborso, rilevate lungo
la durata dello strumento finanziario.
La cancellazione delle passività finanziarie avviene quando l’obbligazione contrattuale è estinta, annullata
o scaduta, in conformità all’IFRS 9.
Nel caso di modifica sostanziale dei termini contrattuali di una passività esistente, la Capogruppo procede
alla derecognition della passività originaria e alla rilevazione di una nuova passività, rilevando a conto
economico l’eventuale differenza.
Crediti commerciali
Un credito viene inscritto se il corrispettivo è dovuto incondizionatamente dal cliente (vale a dire, è
necessario solo che decorra il tempo affinché si ottenga il pagamento del corrispettivo).
I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il
Gruppo ha applicato l’espediente pratico sono valutati al prezzo dell’operazione determinato
secondo l'IFRS 15.
Altre Attività Correnti
Le “Altre attività correnti” includono principalmente risconti attivi relativi a costi sostenuti nel corso
dell’esercizio, la cui competenza economica è in tutto o in parte di esercizi successivi.
La rilevazione e la valutazione di tali poste avvengono secondo il principio della competenza economica e
della correlazione costi-ricavi, in conformità al Conceptual Framework IFRS. I risconti attivi sono iscritti per
la quota di costi rinviata a esercizi futuri e sono sistematicamente imputati a conto economico lungo il
periodo di competenza.
.
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
La voce relativa a cassa e mezzi equivalenti include le giacenze di cassa, dei conti correnti bancari e altri
investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidità, che sono prontamente convertibili in cassa e
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Bilancio 2025 | 61
sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore.
Attività destinate alla dismissione e discontinued operation
Le attività non correnti e i gruppi in dismissione classificati come posseduti per la vendita sono valutati al
minore tra il valore contabile e il loro fair value al netto dei costi di vendita. Le attività non correnti e i
gruppi in dismissione sono classificati come posseduti per la vendita se il loro valore contabile sarà
recuperato attraverso operazioni di vendita o di liquidazione, anziché tramite il loro uso continuativo.
Questa condizione si considera rispettata solo quando la vendita o la liquidazione è altamente probabile e
l’attività o il gruppo in dismissione è disponibile per la vendita immediata nelle sue attuali condizioni. Il
Management deve essersi impegnato alla vendita, il cui completamento dovrebbe essere previsto entro
un anno dalla data della classificazione.
Qualora le attività destinate alla dismissione soddisfino la definizione di attività cessate, i risultati ad esse
ascrivibili sono esclusi dal risultato delle attività operative e sono presentate nel conto economico in
un’unica riga che racchiude l’utile o perdita al netto delle imposte derivanti da attività destinate alla
dismissione.
Azioni proprie
Le azioni proprie sono iscritte al costo e classificate a riduzione del patrimonio netto. Il corrispettivo
ricevuto per la vendita, emissione o cancellazione delle azioni proprie è esposto in bilancio come
variazione di patrimonio netto, al netto del relativo effetto fiscale.
Benefici ai dipendenti
In base allo IAS 19, il Trattamento di fine rapporto è classificabile come un “post-employment benefit” del
tipo “defined benefit plan”, il cui ammontare maturato alla data di riferimento viene proiettato nel futuro
per stimare l’importo da liquidare al momento della risoluzione del rapporto di lavoro e successivamente
attualizzato utilizzando il “Projected unit credit method”, metodologia attuariale basata su ipotesi di natura
demografica e finanziaria che consente di stimare l’ammontare dei benefici che ciascun dipendente ha
maturato a fronte delle sue prestazioni di lavoro.
Attraverso la valutazione attuariale si imputano a conto economico, nella voce “Costo del lavoro”, il current
service cost che esprime l’ammontare dei diritti maturati nell’esercizio dai dipendenti e, tra gli “Oneri
finanziari”, l’interest cost che costituisce l’onere figurativo che l’impresa sosterrebbe chiedendo al mercato
un finanziamento di importo pari al TFR.
Gli utili e le perdite che riflettono gli effetti derivanti da variazioni delle ipotesi attuariali sono rilevati negli
Altri utili (perdite) complessivi. Tali componenti non devono essere riclassificati a Conto economico in un
periodo successivo.
Fondi rischi ed oneri
Il Gruppo rileva Fondi rischi ed oneri quando ha un’obbligazione, legale o implicita, a fronte di un evento
passato, quando è probabile che si renderà necessario l’impiego di risorse per adempiere l’obbligazione e
quando può essere effettuata una stima attendibile dell’ammontare dell’obbligazione stessa.
Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione è avvenuta.
Debiti
I debiti sono inizialmente rilevati al costo che si presume corrispondere al fair value della passività, al netto
degli eventuali costi di transazione direttamente attribuibili.
Passività contrattuali
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 62
Tra le passività contrattuali vengono rilevati i risconti passivi. La passività contrattuale è un’obbligazione a
trasferire al cliente beni o servizi per i quali il Gruppo ha già ricevuto il corrispettivo (o per i quali una quota
del corrispettivo è dovuto). La passività contrattuale è rilevata se è stato ricevuto il pagamento o il
pagamento è dovuto (qualunque venga prima) dal cliente prima che il Gruppo gli abbia trasferito il
controllo dei beni o servizi. Le passività derivanti da contratto sono rilevate come ricavi quando il Gruppo
soddisfa le obbligazioni di fare nel relativo contratto (i.e. il controllo dei beni o servizi è stato trasferito al
cliente).
Ricavi
La rilevazione dei ricavi da contratti con la clientela è basata sui seguenti cinque step,: (i) identificazione
del contratto con il cliente; (ii) identificazione delle performance obligation, rappresentate dalle promesse
contrattuali a trasferire beni e/o servizi a un cliente; (iii) determinazione del prezzo della transazione; (iv)
allocazione del prezzo della transazione alle performance obligation identificate sulla base del prezzo di
vendita stand alone di ciascun bene o servizio; (v) rilevazione del ricavo quando la relativa performance
obligation risulta soddisfatta, ossia all’atto del trasferimento al cliente del bene o servizio promesso; il
trasferimento si considera completato quando il cliente ottiene il controllo del bene o del servizio, che può
avvenire nel continuo (over time) o in uno specifico momento temporale (at a point in time).
I ricavi sono rilevati per l’ammontare pari al fair value del corrispettivo a cui l’impresa ritiene di aver diritto
in cambio dei beni e/o servizi promessi al cliente, con esclusione degli importi incassati per conto di terzi.
Nel determinare il prezzo della transazione, l’ammontare del corrispettivo è rettificato per tener conto
dell’effetto finanziario del tempo, nel caso in cui il timing dei pagamenti concordato tra le parti attribuisce
ad una di esse un significativo beneficio finanziario. Il corrispettivo non è oggetto di rettifica per tener
conto dell’effetto finanziario del tempo se all’inizio del contratto si stima che la dilazione di pagamento sia
pari o inferiore ad un anno.
In presenza di un corrispettivo variabile, il Gruppo stima l’ammontare del corrispettivo a cui avrà diritto in
cambio del trasferimento dei beni e/o servizi promessi al cliente; in particolare, l’ammontare del
corrispettivo può variare in presenza di sconti, rimborsi, incentivi, concessioni sul prezzo, bonus di
performance, penalità o qualora il prezzo stesso dipenda dal verificarsi o meno di taluni eventi futuri.
Contributi pubblici
I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e che
tutte le condizioni ad essi riferiti siano soddisfatte. I contributi correlati a componenti di costo sono rilevati
come ricavi, ma sono ripartiti sistematicamente tra gli esercizi in modo da essere commisurati al
riconoscimento dei costi che intendono compensare. Il contributo correlato ad una attività viene
riconosciuto come ricavo in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell’attività di riferimento.
Laddove il Gruppo riceva un contributo non monetario, l’attività ed il relativo contributo sono rilevati al
valore nominale e rilasciati nel conto economico, in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell’attività di
riferimento.
Imposte sul reddito
Le imposte sul reddito correnti sono iscritte, per ciascuna società del Gruppo, in base alla stima del reddito
imponibile in conformità alle aliquote e alle disposizioni vigenti, o sostanzialmente approvate alla data di
chiusura del periodo in ciascun Paese, tenendo conto delle esenzioni applicabili e dei crediti di imposta
eventualmente spettanti. Gli accantonamenti per imposte che potrebbero generarsi dal trasferimento di
utili non distribuiti delle società controllate sono effettuati solo nel caso vi sia un’effettiva previsione di
trasferimento di tali utili.
Le imposte differite attive e passive sono calcolate sulle differenze temporanee tra il valore attribuito in
bilancio e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali, sulla base delle aliquote in vigore al momento in
cui le differenze temporanee si riverseranno. Le imposte correnti e le imposte differite attive e passive
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 63
relative ad operazioni per le quali i principi contabili richiedono l’iscrizione dei risultati direttamente al
patrimonio netto sono anch’esse imputate a quest’ultimo. In caso di modifica delle predette aliquote, il
valore contabile delle attività e passività fiscali differite viene adeguato con imputazione a Conto
Economico e Patrimonio Netto in coerenza con la sottostante operazione. Le imposte differite attive sono
riconosciute nella misura in cui è probabile che sia disponibile un reddito imponibile, nell’arco dei successivi
5 anni, a fronte del quale possano essere recuperate.
In presenza di incertezze nell’applicazione della normativa fiscale, l’impresa: (i) nei casi in cui ritenga
probabile che l’autorità fiscale accetti il trattamento fiscale incerto, determina le imposte sul reddito
(correnti e/o differite) da rilevare in bilancio in funzione del trattamento fiscale applicato o che prevede di
applicare in sede di dichiarazione dei redditi; (ii) nei casi in cui ritenga non probabile che l’autorità fiscale
accetti il trattamento fiscale incerto, riflette tale incertezza nella determinazione delle imposte sul reddito
(correnti e/o differite) da rilevare in bilancio.
Il valore di carico delle imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di bilancio e ridotto nella
misura in cui non sia più probabile che saranno disponibili in futuro sufficienti imponibili fiscali da
permettere in tutto o in parte l’utilizzo di tale credito. Le imposte differite attive non rilevate sono
riesaminate ad ogni data di bilancio e sono rilevate nella misura in cui diventa probabile che i redditi fiscali
saranno sufficienti a consentire il recupero di tali imposte differite attive.
Risultato per azione
Il risultato per azione viene determinato rapportando il risultato netto al numero medio ponderato di
azioni in circolazione nel periodo, al netto delle azioni proprie in portafoglio. Ai fini del calcolo del risultato
per azione “diluted” il numero medio ponderato di azioni in circolazione è modificato assumendo la
conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo.
Risultato per azione da attività in funzionamento
Il risultato per azione da attività in funzionamento viene determinato rapportando il risultato derivante
dalle attività in funzionamento al numero medio ponderato di azioni in circolazione nel periodo, al netto
delle azioni proprie in portafoglio. Ai fini del calcolo del risultato per azione “diluted” il numero medio
ponderato di azioni in circolazione è modificato assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni
aventi effetto diluitivo.
Operazioni in valuta estera
Le operazioni in valuta estera sono registrate al tasso di cambio in vigore alla data dell’operazione. Le
attività e le passività monetarie denominate in valuta estera alla data di riferimento del bilancio sono
convertite al tasso di cambio in essere a quella data. Sono rilevate a conto economico le differenze cambio
generate dall’estinzione di poste monetarie o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali
erano state convertite al momento della rilevazione iniziale.
3.7. PRINCIPALI FATTORI DI INCERTEZZE NELL’EFFETTUAZIONE DELLE STIME E
ASSUNZIONI UTILIZZATE
La predisposizione del bilancio consolidato richiede da parte degli Amministratori l’applicazione di principi
e metodologie contabili che, in talune circostanze, si fondano su difficili e soggettive valutazioni e stime
basate sull’esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e
realistiche in funzione delle relative circostanze. L’applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli
importi riportati negli schemi di bilancio, quali la situazione patrimoniale-finanziaria, il conto economico
ed il rendiconto finanziario, nonché l’informativa fornita.
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Bilancio 2025 | 64
Le stime sono state utilizzate principalmente per rilevare i valori dei ricavi e dei costi non ancora confermati
dai clienti e dai fornitori, le eventuali perdite di valore subite dalle attività non correnti, gli accantonamenti
per rischi su crediti e su contenziosi e le imposte. Tali stime ed assunzioni sono costantemente monitorate
e gli effetti di ogni eventuale variazione vengono riflessi immediatamente a conto economico. L’incertezza
circa tali ipotesi e stime potrebbe determinare esiti che richiederanno, in futuro, un aggiustamento
significativo al valore contabile di tali attività e/o passività.
Sono di seguito illustrate le assunzioni principali riguardanti il futuro e le altre principali cause d’incertezza
valutativa che, alla data di chiusura dell’esercizio, presentano il rischio rilevante di dar luogo a rettifiche
significative dei valori contabili delle attività e passività entro l’esercizio successivo. Il Gruppo ha basato le
proprie stime ed assunzioni su parametri disponibili al momento della preparazione del bilancio
consolidato. Tuttavia, le attuali circostanze ed assunzioni su eventi futuri potrebbero modificarsi a causa
di cambiamenti nel mercato o di accadimenti non controllabili dal Gruppo. Tali cambiamenti, qualora
avvengano, sono riflessi nelle assunzioni quando avvengono.
Purchase Price Allocation
La contabilizzazione degli effetti contabili derivanti dall’Operazione si basa su assunzioni che per loro
natura implicano il ricorso al giudizio degli amministratori, in particolare con riferimento alla verifica della
definizione di attività aziendale delle entità coinvolte, all’identificazione dell’acquirente contabile, alla
determinazione del corrispettivo, all’allocazione del corrispettivo al fair value delle attività acquisite e delle
passività assunte, nonché alla determinazione dell’avviamento e alla determinazione dei risultati dalla data
dell’operazione ai fini della loro inclusione nel bilancio consolidato di gruppo.
Riduzioni di valore dell’avviamento
Il Gruppo ha iscritto nel proprio bilancio un Avviamento per un importo pari a 8.228 migliaia di euro,
attribuibile alla differenza tra il prezzo sostenuto per l’acquisizione della allora Acotel Group S.p.A, pari
11.483 migliaia di euro, e le attività e passività della stessa rideterminate al fair value alla data
dell’Operazione, pari a 3.255 migliaia di euro; essendo un asset a vita utile indefinita, gli amministratori
hanno provveduto, in ossequio allo IAS 36, alla predisposizione del test di impairment, ma, in
considerazione del fatto che solo la Capogruppo Softlab S.p.A. genererà i flussi di cassa sui quali si basa
l’impairment test, hanno ritenuto fosse sufficiente e più significativo, dato il valore, procedere
esclusivamente sull’avviamento pari a 20.054 migliaia di euro rilevato nel bilancio separato della
Capogruppo e i cui risultati vengono descritti nel paragrafo 3.9 “IMPAIRMENT TEST” a cui si rimanda.
Lo svolgimento dell’impairment test è caratterizzato da un elevato grado di giudizio, oltre che dalle
incertezze insite in qualsiasi attività previsionale, con particolare riferimento: alla stima dei flussi di cassa
operativi attesi, che per la loro determinazione devono tener conto dell’andamento economico generale
e del settore di appartenenza ed alla stima dei parametri finanziari da utilizzare ai fini dell’attualizzazione
dei flussi sopra indicati.
Immobilizzazioni in corso
La voce “Incrementi di immobilizzazioni in corso” accoglie n. 13 progetti di sviluppo, per un valore
complessivo pari a 6.682 migliaia di euro, riferiti ad attività di sviluppo in fase di realizzazione.
Al fine di identificare e monitorare separatamente i flussi economico-finanziari connessi a tali attività, la
Società ha individuato la CGU “Prodotti”, cui risultano attribuiti i progetti in corso di sviluppo.
La voce “Incrementi di immobilizzazioni in corso” rappresenta una delle principali aree soggette a stime e
incertezze, in quanto relativa ai costi di sviluppo capitalizzati nel corso dell’esercizio ai sensi dello IAS 38 –
Intangible Assets, esclusivamente in presenza dei requisiti previsti dal principio contabile, inclusa la
dimostrabilità della fattibilità tecnica dei progetti, della capacità di completarli e della probabilità di
generare benefici economici futuri.
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Bilancio 2025 | 65
In tale contesto, la recuperabilità delle attività in corso risulta strettamente connessa ai piani di sviluppo
dei singoli progetti e alle relative proiezioni economico-finanziarie, elaborate sulla base di assunzioni
riguardanti l’evoluzione dei ricavi attesi, i costi di completamento, i tempi di sviluppo e il successo tecnico-
commerciale dei progetti stessi.
Eventuali variazioni nelle ipotesi sottostanti, nonché eventuali ritardi o scostamenti rispetto agli obiettivi
previsti nei piani di sviluppo, possono comportare effetti significativi sui valori iscritti in bilancio, per tale
motivo, le attività in esame sono soggette a verifica di recuperabilità ai sensi dello IAS 36 – Impairment of
Assets, effettuata mediante l’utilizzo di piani prospettici e assunzioni di natura gestionale e di mercato.
I suddetti piani di sviluppo e le relative analisi previsionali, predisposti anche ai fini della verifica della
recuperabilità delle attività capitalizzate iscritte nella CGU “Prodotti”, sono stati oggetto di esame e
approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione, che ne ha valutato la coerenza rispetto alle
strategie aziendali, alle prospettive di mercato e alle assunzioni economico-finanziarie considerate rilevanti
ai fini della redazione del bilancio.
Ricavi da contratti con i clienti
I ricavi derivanti da contratti con i clienti sono rilevati quando il controllo dei beni e servizi è trasferito al
cliente. In particolare, il Gruppo opera principalmente su tre linee di business:
1) Data Insight: valorizzazione del patrimonio informativo presente in azienda al fine di supportare il
processo decisionale del management;
2) Process Optimization: ottimizzazione dell’efficacia dei processi di business attraverso azioni di re-
ingegnerizzazione, supporto all’esercizio degli stessi attraverso una logica a servizio, ove
applicabile, garantendo l’assetto più efficiente coerentemente con i livelli di performance richiesti;
3) Technology Performance Improvement: utilizzo efficace delle risorse tecnologiche presenti in
azienda, ricercare e proporre soluzioni innovative.
Il Gruppo opera nelle linee di business menzionate attraverso l’unione sinergica di practice e ciò
permette elevata flessibilità e reattività nel combinare le più opportune strategie di collaborazione per
progetti e servizi che richiedono competenze ed esperienze eterogenee. In continuità con il periodo
precedente, nel 2025 si è operato per il tramite delle practice di seguito descritte.
a. Digital Sales & Marketing: ha come obiettivo principale la massimizzazione delle
performance degli asset digitali dei clienti in un contesto competitivo in cui,
indipendentemente dal settore di riferimento, è richiesto l’utilizzo di piattaforme digitali
(siti Web, siti Mobile, Apps, Assistenti Virtuali, ecc.) attraverso le quali non solo vendere i
propri prodotti ma creare delle vere e proprie esperienze che avvolgono i visitatori e li
accompagnano nelle fasi di ricerca delle informazioni, nelle attività di self care e appunto
nella vendita dei prodotti e servizi.
b. Data Analytics: servizi di gestione ed analisi dati volti a definire una strategia che sia in grado
di guidare le azioni e generare valore. L’approccio della Capogruppo agli analytics si basa su
un percorso maturato negli anni che prevede di accompagnare i clienti nell’utilizzo della
tecnologia per valorizzare il patrimonio informativo attraverso i più avanzati sistemi di
business intelligence, machine learning e analytics per modelli predittivi.
c. Governance, Risk Management & Compliance – Audit & Security: attività di gestione del
rischio in ambito IT, attraverso l’erogazione di un insieme strutturato di servizi che
prevedono la definizione di framework procedurali per la valutazione dei rischi e le strategie
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 66
di trattamento, supportando i clienti anche nell'adozione di adeguati strumenti e di
metodologie integrate per un'efficace gestione dei rischi, inclusa la conformità agli standard
e ai requisiti normativi, permettendo di allineare i servizi ICT agli obiettivi aziendali e di
migliorare l'efficienza operativa e la governance dei processi ICT.
d. BPM & Automation: servizi in outsourcing flessibili, con una forte connotazione innovativa,
attraverso soluzioni in grado di massimizzare la produttività del processo di business.
L’obiettivo è permettere ai clienti di ridurre i costi operativi migliorando le performance,
ottimizzando le tecnologie ed i flussi informativi ed incrementando i ricavi, senza
compromettere i risultati e la soddisfazione del cliente.
e. Software Engineering: servizi di consulenza tecnologica e soluzioni software orientate al
business che combinano innovazione e ottimizzazione dei processi, al fine di consentire ai
clienti di essere competitivi in un mercato sempre più digitale. L’offerta e le competenze di
questo center of expertise sono state ampliate grazie all’acquisizione del Ramo Insurance.
f. Telecommunication Network Management: servizi di implementazione e ottimizzazione dei
principali processi di gestione della rete mobile degli operatori di telecomunicazione, per
migliorare la qualità del servizio offerto e la qualità dell’esperienza degli utenti attraverso
attività di audit, tracking, reporting, ottimizzazione e troubleshooting.
Imposte
Le attività fiscali differite sono rilevate per le perdite fiscali non utilizzate, nella misura in cui è probabile
che in futuro vi sarà un utile imponibile tale da permettere l’utilizzo delle perdite. È richiesta un’attività di
stima rilevante da parte della direzione aziendale per determinare l’ammontare delle attività fiscali che
possono essere rilevate sulla base del livello di utili imponibili futuri, sulla tempistica della loro
manifestazione e sulle strategie di pianificazione fiscale applicabili.
Le imposte differite attive sono iscritte nella misura in cui è probabile che sia disponibile un reddito
imponibile, nell’arco dei successivi 5 anni, a fronte del quale possano essere recuperate. Nello specifico,
sulla base del Piano approvato nel Consiglio di amministrazione del 8 maggio 2025 – che prevede di
generare redditi imponibili – si ritiene che tali imposte saranno interamente utilizzate entro il 2028. Per
maggiori dettagli circa le assunzioni alla base del Piano si rimanda alla descrizione dello stesso presente al
paragrafo 1.1 “CRITERI DI REDAZIONE E CONTINUITÀ AZIENDALE” della relazione sulla gestione ed al
paragrafo 3.2 “VALUTAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI RISPETTO AI REQUISITI DI CONTINUITÀ
AZIENDALE”.
Ulteriori dettagli sulle imposte sono forniti nella Nota 15 Debiti tributari.
3.8. IMPAIRMENT TEST
Gli Amministratori effettuano il monitoraggio dei risultati economici e finanziari del Gruppo anche
attraverso l’individuazione di specifiche Cash Generating Units (“CGU”), ai fini della verifica della
recuperabilità delle attività non correnti ai sensi dello IAS 36 – Impairment of Assets.
A decorrere dall’esercizio 2025, in considerazione dell’evoluzione organizzativa e gestionale del Gruppo,
sono state individuate due nuove CGU: (i) la “CGU Rami Synthesis3”, riferita ai rami Synthesis3 acquisiti
all’inizio del 2026, come illustrato nel paragrafo 6.2 relativo agli eventi successivi, e (ii) la “CGU Prodotti”,
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 67
costituita a seguito degli investimenti effettuati nel corso del 2025 relativi ai progetti di sviluppo, come
descritto nella Nota 2 del paragrafo 6.10 relativa alle immobilizzazioni in corso.
Alla luce della nuova configurazione organizzativa, la CGU storicamente presa a riferimento per la verifica
di impairment, rinominata “CGU Azienda”, risulta rappresentata dai flussi prospettici del Piano Industriale
2026-2029 della Capogruppo, al netto delle due nuove CGU sopra richiamate.
L’impairment test relativo all’avviamento è stato pertanto effettuato assumendo a riferimento i flussi
finanziari attribuibili alla “CGU Azienda”, desunti dal Piano 2026-2029 predisposto dal Management e
approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 18 maggio 2026.
La recuperabilità dei costi di sviluppo capitalizzati verrà verificata periodicamente tramite impairment test
ai sensi dello IAS 36. Tali verifiche sono attualmente effettuate con riferimento alla CGU “Prodotti”; nei
futuri esercizi, ove applicabile, l’analisi sarà svolta anche a livello dei singoli prodotti, considerati quali
autonome unità generatrici di flussi finanziari
Il test di “impairment” con riferimento all’avviamento rilevato a seguito dell’Operazione di Reverse
Acquisition è stato predisposto dal Management della Capogruppo con il supporto di un consulente
esterno.
Per la descrizione dei risultati si rimanda al paragrafo 6.9 “IMPAIRMENT TEST” delle note esplicative al
bilancio d’esercizio della Capogruppo.
3.9. ATTIVITÀ E PASSIVITÀ DESTINATE ALLA DISMISSIONE E DISCONTINUED
OPERATIONS
Di seguito si riportano gli effetti delle cessioni e delle Discontinued Operation sul Bilancio consolidato al 31
dicembre 2025:
• le attività correnti e non correnti relative al gruppo di assets in dismissione della residua attività
oggetto di liquidazione della Noverca Italia s.r.l. in liquidazione sono state consolidate
integralmente al netto delle elisioni intercompany ma riclassificate nella voce “Attività destinate
alla vendita e Discontinued Operations” della situazione patrimoniale-finanziaria;
• le passività inerenti il gruppo di assets in dismissione della Noverca Italia s.r.l. in liquidazione sono
state consolidate integralmente ma riclassificate nella voce “Passività direttamente associate alle
attività destinate alla vendita e Discontinued Operations” della situazione patrimoniale-finanziaria
in quanto parte del gruppo in dismissione, trattandosi di passività direttamente correlabili alle
attività in dismissione.
Nel presente paragrafo viene fornito il dettaglio analitico del contenuto delle voci relative alle Attività e
Passività destinate alla dismissione e Discontinued Operations così come presentate nel Conto economico,
nella Situazione patrimoniale-finanziaria e nel Rendiconto finanziario consolidati.
Di seguito viene fornito il dettaglio dei valori economici riportati nella voce Utile (perdita) da attività
cedute, destinate alla dismissione e cessate inerenti:
• la Noverca Italia s.r.l. in liquidazione.
In data 7 luglio 2025 è stato approvato il bilancio finale di liquidazione della società Noverca Italia s.r.l. in
liquidazione, qui di seguito riportiamo dati prospettici finali.
Relazione Finanziaria
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Il risultato conseguito nell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2025, negativo per 23 migliaia di euro, è
riconducibile alla residua attività oggetto di liquidazione riconducibile alla Noverca Italia s.r.l..
Il dettaglio delle Attività destinate alla dismissione e Discontinued Operations e delle Passività direttamente
associate alle attività destinate alla vendita e Discontinued Operations relative alla Noverca Italia s.r.l. in
liquidazione incluse nella situazione patrimoniale-finanziaria al 31 dicembre 2025 è il seguente:
Il patrimonio netto della società risulta pari a zero e non risulta pertanto alcun attivo da ripartire tra i soci
e, quindi, alcun piano di riparto.
In data 7 luglio 2025 è stato approvato il bilancio finale di liquidazione della società Noverca. Il 22 gennaio
2026 è stata fatta istanza per la cancellazione della società, definitivamente cancellata dal registro imprese
in data 11 febbraio 2026.
Conto economico Noverca Italia S.r.l. in liquidazione(migliaia di euro) 31-dic-25Ricavi - Altri ricavi - 0 Servizi esterni (23)Costi del personale - Costi interni capitalizzati - Altri costi 0Margine Operativo Lordo (EBITDA) (23)Ammortamenti - RISULTATO OPERATIVO (EBIT) (23)Gestione finanziaria (0)UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO (23)Imposte 0UTILE (PERDITA) DA ATTIVITA' (23)CEDUTE E CESSATE
Situazione patrimoniale Noverca
Italia S.r.l. in liq.
(migliaia di euro)31-dic-25 Crediti commerciali - Altre attività correnti - Disponibilità liquide e mezzi equivalenti - TOTALE ATTIVITA' DESTINATE ALLA VENDITA E - DISCONTINUED OPERATION Fondi rischi ed oneri - Passività finanziarie correnti - Debiti commerciali - Debiti tributari - Altre passività correnti- TOTALE PASSIVITA' DIRETTAMENTE ASSOCIATE ALLE ATTIVITA' DESTINATE ALLA VENDITA E DISCONTINUED - OPERATION
Relazione Finanziaria
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3.10. INFORMATIVA DI SETTORE
L’informativa relativa ai settori di attività è stata predisposta secondo le disposizioni dell’IFRS 8 “Settori
operativi” (di seguito “IFRS 8”).
Il principio richiede che i settori operativi siano identificati sulla base del sistema di reportistica interno che
il vertice aziendale utilizza per allocare le risorse e per valutare le performance.
I servizi erogati dal Gruppo non presentano, relativamente alle loro caratteristiche economiche e
finanziarie, elementi significativamente differenti tra di loro in termini di natura del servizio, distribuzione
geografica e tipologia di clientela. Quindi la suddivisione richiesta dal principio contabile risulta, alla luce
dei requisiti richiesti dal paragrafo 12 del principio, non necessaria perché ritenuta di scarsa informativa
per il lettore del bilancio.
3.11. ANALISI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA
Nota 1 - Immobili, impianti e macchinari
La voce, pari a 520 migliaia di euro (621 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) è riconducibile
principalmente:
• Diritti d’uso automezzi per un importo pari a 420 migliaia di euro. In applicazione del principio
contabile IFRS 16, i contratti di leasing relativi alle autovetture aziendali sono rilevati in bilancio quali
attività per diritto d’uso. Tali attività vengono ammortizzate a quote costanti lungo il periodo
corrispondente al minore tra la vita utile stimata del bene e la durata del contratto di leasing.
• Macchine elettroniche d’ufficio, per un importo pari ad euro 100 migliaia.
Nel corso dell’esercizio nessuna immobilizzazione materiale è stata oggetto di rivalutazione.
In data 19 dicembre 2025 si sono concluse le operazioni di vendita dell’immobile di proprietà della società
controllata Acotel Do Brazil sito in Rio De Janeiro.
L’immobile in questione è stato ceduto al valore di real brasiliano 1.580 migliaia equivalenti a circa 245
migliaia di euro alla società NEWVIEW 60 GESTÃO PATRIMONIAL E PARTICIPAÇÕES LTDA.
Il corrispettivo della vendita è stato corrisposto secondo le modalità qui di seguito riportate:
- In data 16/9/2025 è stata corrisposta la caparra pari 80 migliaia di real brasiliano mediante bonifico
bancario;
- In data 19/12/2025 è stato corrisposto il saldo pari a 493 migliaia di real brasiliano mediante
bonifico bancario;
- In data 19/12/2025 è stato regolato parte del saldo pari a 1.007 migliaia di real brasiliano mediante
accollo di debiti da parte dell’acquirente. I debiti pagati dall’acquirente si riferiscono per un importo
pari 937 migliaia di real brasiliano a debiti fiscali per gli anni 2020-2025, per un importo pari a 17
migliaia di real brasiliano a debiti per utenze e per un importo pari a 53 migliaia di real brasiliano a
debiti per oneri legali.
La vendita dell’immobile ha portato alla realizzazione di una minusvalenza pari a 1.416 migliaia di real (circa
225 migliaia di euro) nel bilancio della controllata brasiliana.
Le perdite relative la vendita dell’immobile di cui sopra sono state attutite nel bilancio consolidato dal
rilascio del fondo svalutazione di 150 migliaia di euro istituito nel bilancio 2023 per rettificare il valore del
bene tenuto conto dell’andamento del mercato immobiliare locale.
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 70
Di seguito viene riportato il dettaglio della movimentazione degli immobili, impianti e macchinari
intervenuta nel corso dell’esercizio.
Nota 2 – Attività Immateriali
Le attività Immateriali registrano un valore di euro 15.216 migliaia (al 31 dicembre 2024 si rilevava un
importo pari ad euro 9.935 migliaia)
Le attività immateriali si compongono come segue:
Avviamento
L’avviamento pari a 8.228 migliaia di euro si è generato a seguito dell’operazione di Reverse Acquisition del
30 luglio 2020 e si riferisce alla differenza tra costo di acquisto di Acotel e il net asset della Acotel, dopo
aver rideterminato le attività e le passività al fair value alla data dell’operazione. La differenza residua è
stata ritenuta imputabile ad avviamento in ragione dell’aspettativa di una sovra redditività futura derivante
dal perfezionamento dell’operazione di Reverse Acquisition.
Essendo un’attività a vita utile indefinita e non soggetta ad ammortamento, al termine di ogni esercizio
tale voce è oggetto di apposito impairment test con riferimento alla possibilità di mantenimento del valore
iscritto nel bilancio consolidato, ai sensi e per gli effetti di quanto previsto dallo IAS 36.
A seguito dei risultati esiti del test di impairment effettuato sul valore dell’avviamento nel bilancio separato
al 31 dicembre 2025, pari a 20.054 migliaia di euro, è stato ritenuto che il valore iscritto non debba essere
oggetto di svalutazione.
Costi di sviluppo
La voce costi di sviluppo fa riferimento a progetti relativi agli esercizi 2022-2024 conclusi nell’anno 2025,
inerenti ad attività di sviluppo che vengono portate avanti all’interno della Capogruppo anche attraverso i
focus group, ossia gruppi di lavoro eterogenei per competenze, esperienza e responsabilità, ciascuno
focalizzato su una specifica tematica ritenuta di interesse aziendale da parte del Management. L’attività è
volta a ideare e realizzare nuovi strumenti attraverso l’utilizzo di tecnologie innovative e ad ampliare la
conoscenza di possibili applicazioni di queste ultime al fine di arricchire l’offerta commerciale e generare
valore per la Capogruppo.
In particolare, sono state portate avanti iniziative negli ambiti di seguito descritti:
‐ monitoraggio energetico e, più in generale, iniziative connesse all’evoluzione di proposte e soluzioni
IT applicate al mondo dell’energia;
-
100
420
) -
Valore di Costo StoricoFondo AmmortamentobilancioAltre Incrementi Altre (In migliaia di euro)31/12/2024 Incrementi Decrementi31/12/2025 31/12/2024Decrementi31/12/2025 31/12/2025variazioni(ammortamenti)variazioniTerreni e fabbricati 2.211 (2.211) - (1.897) (77) 1.974 Macchine elettroniche d'ufficio 194 44 238 (110) (37) 9 (138) Diritto d'uso Automezzi 880 341 (383) 258 1.096 (656) (205) 373 (188) (676) Altri 293 9 - (246) 56 (294) (9) 247 (56Totale 3.578 394 (2.594) 12 1.390 (2.957) (327) 2.347 68 (870) 520
(In migliaia di euro) 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Avviamento8.228 8.228 - Costi di sviluppo114 90 24 Licenze192 240 (48)Immobilizzazioni in corso6.682 1.378 5.304 Totale 15.216 9.935 5.281
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Bilancio 2025 | 71
‐ pagamenti digitali, con focus su soluzioni che, oltre alle funzionalità più comunemente rintracciabili
nel settore, consentono di fornire servizi a valore aggiunto.
I costi capitalizzati afferiscono esclusivamente al personale impiegato su tali attività.
Licenze
La voce licenze si compone esclusivamente della licenza COGE software gestionale acquisito dalla
controllante nel dicembre 2024 dalla correlata Wiseview.
Qui di seguito ripotiamo la movimentazione delle immobilizzazioni immateriali (Costi di sviluppo e Licenze)
Nel corso dell’esercizio, al ne di mantenere il proprio posizionamento compevo e cogliere le
opportunità derivan dall’evoluzione del mercato e delle nuove tecnologie, con parcolare riferimento alle
soluzioni basate su AI, la Capogruppo ha intrapreso un percorso strategico di innovazione e sviluppo che
ha condoo all’avvio di n. 13 proge dedica. In relazione a tali iniziave, e nel rispeo dei criteri previs
dallo IAS 38 – Intangible Assets per la capitalizzazione dei cos di sviluppo, la Capogruppo ha rilevato i
relavi invesmen tra le immobilizzazioni immateriali in corso.
In parcolare, tali valutazioni sono state eeuate dal Management con riferimento: (i) alla fabilità
tecnica del completamento dei proge; (ii) all’intenzione della Capogruppo di completare e ulizzare o
commercializzare le soluzioni sviluppate; (iii) alla capacità di ulizzo interno o di vendita delle stesse; (iv)
alla probabilità di generare beneci economici futuri; (v) alla disponibilità di adeguate risorse tecniche,
nanziarie e organizzave per il completamento dei proge; nonché (vi) alla capacità di determinare
aendibilmente i cos aribuibili alle iniziave intraprese.
Gli Amministratori hanno inoltre predisposto specici piani di sviluppo economico‐nanziari riferi ai
singoli proge, approva dal Consiglio di Amministrazione nella seduta del 18 maggio 2026, sulla base dei
quali è stata eeuata la valutazione della recuperabilità degli invesmen iscri. Le sme adoate sono
state formulate secondo criteri prudenziali e tenendo conto delle auali condizioni di mercato, delle
prospeve di sviluppo commerciale delle soluzioni realizzate e delle aese evoluzioni del seore di
riferimento.
Le analisi eeuate evidenziano come i ussi di cassa aesi derivan dalla valorizzazione industriale e
commerciale dei proge risulno idonei a garanre il recupero degli invesmen eeua in un orizzonte
temporale smato di circa cinque anni.
Come già illustrato nel paragrafo relavo all’impairment test, tali iniziave sono desnate a conuire in
una autonoma Cash Generang Unit denominata “CGU Prodo”, rappresentava delle future linee di
business derivan dalla valorizzazione industriale e commerciale dei prodo sviluppa. La costuzione
della nuova CGU non incide sulla capacità reddituale e nanziaria delle avità tradizionali della
Capogruppo né sulle dinamiche del mercato storico di riferimento, in quanto il piano di invesmento è
stato sostenuto in misura rilevante mediante il ricorso a cos esterni specialisci che, a parre
dall’esercizio 2026, sono previs in riduzione. I ussi di cassa aesi della nuova CGU risultano pertanto
addizionali e complementari rispeo a quelli genera dalle ordinarie avità aziendali.
Immobilizzazioni in corso Costo Storico Fondo AmmortamentoValore di bilancioIncrementiIncrementi(in migliaia di euro)31/12/2024Altre variazioniDecrementi31/12/2025 31/12/2024Altre variazioniDecrementi31/12/2025 31/12/2025acquistiAmmortamentoLicenze 294 (54) 240 (55) 55 (48) (48) 192Costi di sviluppo 220 - 5 - 225 (130) 64 (45) (111) 114 Totale 514 (54) 5 - 465 (185) 119 (93) (159) 306
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Bilancio 2025 | 72
La recuperabilità dei cos di sviluppo capitalizza verrà vericata periodicamente tramite impairment test
ai sensi dello IAS 36. Tali veriche sono aualmente eeuate con riferimento alla CGU “Prodo”; nei
futuri esercizi, ove applicabile, l’analisi sarà svolta anche a livello dei singoli prodo, considera quali
autonome unità generatrici di ussi nanziari.
A supporto della strategia intrapresa, la Capogruppo ha inoltre avviato il raorzamento della propria
struura commerciale e delle avità di sviluppo del business, anche mediante partnership industriali e
commerciali, nonché araverso la partecipazione a ere ed even internazionali dedica all’intelligenza
arciale e alle tecnologie emergen. In tale contesto, si segnala la partecipazione di Solab al “Google
Cloud Next 2026” di Las Vegas, al Passenger Terminal Expo di Londra e ad altri even di seore di rilevanza
internazionale.
A conferma dell’avanzamento del percorso di valorizzazione delle avità di sviluppo, la Capogruppo ha già
concluso rilevan traave commerciali relave ad alcuni dei prodo sviluppa, mentre le iniziave
promozionali e le partnership avviate stanno generando ulteriori opportunità di sviluppo commerciale sia
con riferimento ai nuovi prodo sia ai servizi tradizionali oer dalla Capogruppo.
A testimonianza dei concreti avanzamenti conseguiti nell’ambito del percorso di innovazione e sviluppo
intrapreso dalla Capogruppo, nonché delle prospettive di valorizzazione industriale e commerciale dei
progetti avviati, sono state realizzate e portate a maturità invenzioni industriali di rilevanza strategica, tra
cui il “Disposivo, programma per elaboratore e metodo per il monitoraggio dei ussi energeci” (progeo
“Energy Flow Tracker”), per il quale è stato depositato in data 3 novembre 2025 il breveo nazionale n.
102025000028642. Il Rapporto di Ricerca internazionale dell’EPO (UIBM n. 149966 del 1° aprile 2026) ha
confermato la novità di parte delle rivendicazioni e l’applicabilità industriale dell’invenzione, con esito
tecnicamente denito “non negavo”, ponendo le basi per il completamento dell’iter breveuale entro
l’esercizio 2027. Analoghi avanzamen in termini di iter breveuale, sono sta registra sui proge
“Assisten Virtuali”, “Sistema Integrato ESG” e “GRAMS2AI”, con ulteriori domande di breveo in fase di
deposito assiste da Praxi IP S.p.A. Oltre a quanto sopra, in data 9 aprile 2026, un’importante società
operante a livello internazionale nei servizi di consulenza di trasformazione digitale e ingegneria avanzata
ha formalmente sooscrio con un’oerta di concessione biennale non esclusiva del “Sistema Integrato
ESG” (comprensivo delle componen hardware ESG Data Collector, Governance Box, Smart Badge,
piaaforma Low Code e sistema di cripto‐premialità GreenTrust Token), per un corrispevo complessivo
pari a euro 320 migliaia, a condizioni early‐adopter, con decorrenza giugno 2026. Tale operazione
rappresenta la prima concreta monezzazione degli invesmen in avità di sviluppo e costuisce un
primo riscontro commerciale della domanda di mercato per le soluzioni proprietarie sviluppate dal Gruppo.
La voce immobilizzazioni in corso pari ad euro 6.682 migliaia è così composta:
Progetto Puglia (Progetto S2CE)
Il progetto S2CE (di seguito anche detto “Progetto Puglia”) è un progetto che, verrà sviluppato per la
Regione Puglia insieme ad un’altra azienda di settore del valore di euro 6.092 migliaia (per la sola Softlab
Descrizione(in migliaia di euro)Progetto Puglia 2024 1.253 Progetto Puglia 2025 1.577 Costi di sviluppo - progetti 2024-2023 - in corso 116 Costi di sviluppo - progetti 2025 - in corso 3.737 Totale Immobilizzazioni in corso 6.682
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Bilancio 2025 | 73
S.p.A.) e che verrà realizzato nel periodo 2024-2027 (come da ultimi accordi) e per il quale è previsto che
la Capogruppo percepisca un contributo a fondo perduto pari ad euro 3.550 migliaia, come da determina
ricevuta dalla Capogruppo in data 8 maggio 2025. A tale proposito si rende noto che in data 11 novembre
2026 la Capogruppo ha ricevuto la prima quota dei fondi pari al 50% del contributo ovvero 1.775 migliaia
di euro.
Il progetto S2CE si pone come obiettivo la definizione di modelli innovativi integrati nella
rappresentazione e nel monitoraggio di fattori di rischio degli asset di aree urbane e metropolitane per
supportare la resilienza delle infrastrutture critiche. Il concetto di resilienza applicato alle aree
densamente antropizzate coinvolge tanto i fattori di monitoraggio del territorio e prevenzione degli eventi
critici, quanto l’adattamento a contingenze e fattori imprevisti o non controllabili. Il progetto intende
estendere gli attuali strumenti di rappresentazione, analisi e gestione degli Oggetti e Soggetti Territoriali e
dell’enorme flusso di dati e documenti ad essi correlabili ed oggi disponibili grazie alle opportunità fornite
dalle nuove tecnologie della comunicazione, in modo da facilitare la definizione di scenari di rischio, di
processi di gestione delle emergenze e, infine, di attivazione della ripresa e monitoraggio dei parametri di
resilienza.
Per realizzare un modello innovativo integrato per la rappresentazione e gestione di aree urbane e
metropolitane bisogna tenere conto dell’aspetto metodologico (analisi dei dati, loro interpretazione e
supporto alle decisioni sulla base di molteplici criteri) e di quello applicativo (idoneità delle soluzioni
tecnologiche scelte rispetto alle metodologie utilizzate, fattibilità implementativa, aderenza alle
normative).
Il progetto Puglia si innesta in tale ambito, proponendo la definizione di un nuovo approccio metodologico
che connetta, all’interno di nuovi meta-modelli, gli aspetti locali (o settoriali), con un approccio globale,
atto a riconoscere nuove forme di rischio e ad evidenziare fenomeni inattesi. Il nuovo approccio
metodologico prevede inoltre l’integrazione di due ambiti applicativi che, sinora, sono stati considerati
disgiunti: gli ambienti di produzione e gestione delle informazioni geografiche territoriali “Geographic
Information System” (GIS) con gli ambienti di produzione e gestione delle informazioni strutturali di
dettaglio di ogni opera edile, ingegneristica, impiantistica “Building Information Modelling” (BIM).
A supporto delle attività del progetto S2CE sarà disegnato un framework di riferimento, utile ad affrontare
in modo più sistematico le problematiche di sicurezza, legate alle infrastrutture critiche. In tal modo si
intende favorire un utilizzo consapevole ed efficiente della grande mole di dati disponibili e degli strumenti
tecnologici da parte degli agenti umani, le cui azioni rappresentano spesso un fattore di alta criticità
nell’insorgere e nel gestire situazioni di emergenza.
In particolare, l'accento sarà posto sulle tecniche di monitoraggio, sull’analisi del rischio, degli attributi e
dei pattern comportamentali, sulla modellazione di sistemi complessi, come le infrastrutture critiche e
gli ambienti antropizzati, e sulla rappresentazione di scenari di rischio. Le analisi condotte non potranno
prescindere da un’attenta analisi del contesto legislativo di riferimento, nel perimetro del quale si
dovranno muovere le azioni di intervento. Tali analisi si concretizzeranno, all’interno del progetto, nel
design e nello sviluppo di un prototipo di piattaforma a supporto dell’identificazione e gestione di
situazioni emergenziali in contesti urbani, utilizzando un approccio multiscala a livello di Building
Information Modelling (BIM) e di Geographic Information System (GIS).
Qui di seguito un dettaglio dei costi sostenuti per il progetto Puglia al 31 dicembre 2025:
(in migliaia di euro) 31/12/2025 31/12/2024Costi Operativi Tecnici 743 1.175 Costo del lavoro 834 78 Totale costi “Progetto Puglia” 1.577 1.253
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Bilancio 2025 | 74
Costi di sviluppo - Progetti 2024-2023 - in corso
Si tratta di costi di sviluppo imputabili all’impiego di risorse interne negli anni 2023-2024 per progetti
ancora non conclusi al 31 dicembre 2025.
Nello specifico qui di seguito rappresentiamo i dettagli di questa voce:
I lavori relativi i progetti riportati qui in alto sono avanzati nell’anno 2025 come in evidenza nei prospetti
in seguito riportati.
Costi di sviluppo - Progetti 2025 - in corso
Qui di seguito riportiamo un prospetto riepilogativo di costi sostenuti nel 2025 per i progetti in corso per
progetti di sviluppo, strutturato per tipologia di costo (costi interni riferiti al costo del personale e costi
esterni riferiti a consulenze) e progetto. Si riporta a seguire una breve descrizione dei singoli progetti
oggetto di capitalizzazione.
- Il progetto relativo agli Assistenti Virtuali (cod. commessa RS_ASSVR): Progetto di sviluppo sperimentale su
intelligenza artificiale generativa, finalizzato alla creazione di un ecosistema di assistenti virtuali avanzati per
applicazioni enterprise, articolato nei moduli Direct Bot, AI Tender e AI Governance. Qualificabile come R&S per
l'elemento di incertezza tecnica nella generazione di contenuti, nell'integrazione con sistemi esistenti e nello sviluppo
di un motore di conformità normativa basato su tecniche NLP e knowledge graph (Frascati: sviluppo sperimentale).
Coinvolge attività di progettazione architetturale, sviluppo di algoritmi LSTM, sistemi di raccomandazione
personalizzata e prototipazione di interfacce utente.
- Il progetto START-UP GAME (cod. commessa RS_START): Sviluppo di un framework "phygital" gamificato per
ecosistemi di startup e gestione progetti, basato su tre mazzi di carte (think, mission, action) e piattaforma web per
engagement e team building. Il progetto si qualifica come innovazione di prodotto, non presentando avanzamenti
tecnologici tali da configurarsi come R&S ai sensi del Manuale di Frascati.
- Il progetto ESG Platform (cod. commessa RS-ESG): Ricerca applicata e sviluppo sperimentale su analytics per fattori
ambientali, sociali e di governance (ESG), con realizzazione di un sistema integrato che combina hardware IoT (ESG
Data Collector, Smart Badge, Governance Box), piattaforma Low Code Development Platform (LCDP), algoritmi di
calcolo KPI e sistema di cripto-premialità (GreenTrust Token) su blockchain ibrida. R&S per lo sviluppo di modelli
(in migliaia di euro)Progetto Importo AnnoRS_AI (Entity Extraction Library) 25 2024RS_AIGOV 9 2024RS_START (Start Game) 53 2023RS-ESG (ESG Platform) 28 2024Totale 116
(in migliaia di euro)Progetto Costi interni 2025Costi esterni Costi totali 20252025HR_INPRO 243 216 459 RS_INAPP 91 39 131 RS_ADVSP 47 108 154 RS_DASH 102 60 161 RS_AI 129 - 129 RS_AIGOV 19 - 19 RS_ASSVR 100 708 808 RS_START 40 - 40 RS-ESG 70 931 1.001 RS_ENTRK 5 450 RS_GRAMS 144 144 287 RS_AGM 92 - 92 Totali 1.081 2.656 3.737
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predittivi sostenibili e l'integrazione di tecnologie innovative per la conformità alla Direttiva CSRD (Frascati: ricerca
industriale e sviluppo sperimentale), con incertezza su dati integrati, modellazione semantica e conformità MiCA.
- RS Insurance Mobile AI APP (cod. commessa RS_INAPP): Sviluppo di app mobile AI per settore assicurativo, con
funzionalità di assistente virtuale conversazionale (NLP), raccomandazioni predittive su polizze e coperture,
integrazione con API di compagnie assicurative e moduli di explainability. Il progetto si qualifica come innovazione di
prodotto, non presentando avanzamenti tecnologici tali da configurarsi come R&S ai sensi del Manuale di Frascati.
- RS ADV SCREENSHOT PLATFORM (cod. commessa RS_ADVSP): Piattaforma per gestione avanzata e automatizzata di
screenshot in contesti di advertising e analytics, con architettura cloud-native a microservizi, integrazione con Google
Ad Manager (GAM), motore screenshot distribuito con proxy georeferenziati, controllo qualità AI-powered (image
recognition, anomaly detection) e generazione automatica di report PDF/PPT brandizzati. Il progetto si qualifica come
innovazione di prodotto, non presentando avanzamenti tecnologici tali da configurarsi come R&S ai sensi del Manuale
di Frascati.
- Dashboard GCP (cod. commessa RS_DASH): Sviluppo di dashboard intelligente su Google Cloud Platform per
monitoraggio applicativo avanzato, con pipeline di ingestion basata su Pub/Sub e BigQuery, modelli di anomaly
detection e alerting predittivo basati su Vertex AI, e integrazione con Cloud Monitoring per visualizzazioni unificate. Il
progetto si qualifica come innovazione di prodotto, non presentando avanzamenti tecnologici tali da configurarsi come
R&S ai sensi del Manuale di Frascati.
- Energy Tracker (cod. commessa RS_ENTRK): Progetto per tracking e ottimizzazione del consumo energetico tramite AI
e IoT, con realizzazione di un dispositivo hardware non invasivo basato su sensori elettromagnetici duali (bobine
Rogowski e sensori ad effetto Hall), connettività ibrida Wi-Fi/Zigbee, piattaforma cloud con algoritmi di machine
learning (LSTM e Random Forest) per forecasting e rilevamento sprechi, e report automatici conformi a CSRD. R&S per
sviluppo di sistemi predittivi per efficienza energetica (Frascati: ricerca industriale), con applicazioni in sostenibilità e
riduzione emissioni CO₂.
- Il progetto GRAMS2AI (cod. commessa RS_GRAMS): Riscrittura completa e innovativa di un sistema per la gestione
delle risorse aeroportuali di terra (Ground Resource Allocation and Management System), con architettura cognitiva
AI-driven (ML/RL/NLP) per ottimizzazione predittiva di flussi passeggeri, bagagli e PRM, integrazione di sensori IoT,
digital twin per simulazioni "what-if", e app mobile hands-free per task operativi. R&S per sviluppo di modelli innovativi
di intelligenza predittiva e computer vision in contesti aeroportuali complessi (Frascati: ricerca industriale e sviluppo
sperimentale), in collaborazione con partner universitari IUL e Unisalento.
- Innovazione tecnologica dei processi interni e People Strategy (cod. commessa HR_INPRO): Progetto unitario di
innovazione tecnologica e organizzativa finalizzato alla progettazione, sviluppo e integrazione di sistemi digitali a
supporto dei processi HR e amministrativo-legali, con l’obiettivo di incrementare l’efficienza operativa e supportare
l’evoluzione della People Strategy aziendale. Il progetto prevede la realizzazione e/o configurazione di asset digitali, tra
cui piattaforme per la gestione documentale, sistemi di performance management integrati, strumenti di skill inventory
e soluzioni per recruiting e onboarding, nonché l’integrazione con sistemi aziendali esistenti (es. contabilità) e
l’adozione di moduli basati su intelligenza artificiale a supporto di funzioni HR, amministrative, commerciali e di
controllo di gestione. Le attività comprendono inoltre la formalizzazione e strutturazione dei modelli operativi HR (tra
cui Employee Value Proposition, onboarding strutturato, mappatura delle competenze, modelli di flessibilità
organizzativa), progettati per essere implementati e gestiti attraverso i sistemi digitali sviluppati. Il progetto è
qualificabile come innovazione di processo/organizzativa ai sensi del Manuale di Oslo, in quanto introduce metodi e
strumenti nuovi nella gestione dei processi HR e amministrativi, con miglioramenti significativi in termini di efficienza,
integrazione e automazione, pur non generando nuova conoscenza scientifica.
- NETAGENT Mobile – Smart Passive Agent (cod. commessa RS_AGM): Progetto per lo sviluppo di un framework
software di monitoraggio passivo della QoS e QoE su reti mobili, basato su SDK Android per la raccolta di KPI radio-
specifici (copertura, handover, throughput) e backend per ingestion, enrichment e dashboard analitica. Il progetto si
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Bilancio 2025 | 76
qualifica come innovazione di prodotto, non presentando avanzamenti tecnologici tali da configurarsi come R&S ai
sensi del Manuale di Frascati.
- AI-based Entity Extraction Library (cod. commessa RS_AI): Progetto di ricerca applicata su intelligenza artificiale per
l'analisi di dati testuali non strutturati, con sviluppo di una libreria software proprietaria per l'estrazione di entità, topic,
sentiment, intent ed emozioni da flussi eterogenei (recensioni, ticket, survey). Il progetto si qualifica come R&S
(Frascati: ricerca industriale e sviluppo sperimentale) per l'integrazione sinergica di tecniche di Generative AI (LLM) e
metodologie tradizionali di Machine Learning, con architettura modulare a due livelli (Core Layer e Custom Layer) e
sviluppo di verticalizzazioni per domini specifici.
• AI Governance (cod. commessa RS_AIGOV): Progetto di ricerca finalizzato allo sviluppo di framework e strumenti per
la governance dei sistemi di intelligenza artificiale, con focus su trasparenza, spiegabilità, fairness e conformità all'AI
Act (Regolamento UE 2024/1689). Include attività di studio, analisi di requisiti normativi e sviluppo di prototipi per il
monitoraggio e la documentazione di modelli AI, con particolare attenzione alla realizzazione di un registro (inventory)
dei sistemi AI. Qualificabile come R&S (Frascati: ricerca industriale) per l'approccio sistematico alla definizione di
metodologie innovative per la governance dell'AI.
Questi progetti rappresentano un elemento strategico per l’innovazione tecnologica dell’azienda, che
favoriranno il miglioramento dei servizi offerti e dei processi interni.
Tali iniziative, infatti, rafforzeranno la competitività dell’azienda, aprendo nuove opportunità di mercato e
differenziando l’offerta rispetto alla concorrenza.
Il loro impatto si riflette direttamente sulla crescita commerciale e sul posizionamento in segmenti ad alto
valore aggiunto.
Nota 3 – Partecipazione in società collegate
In riferimento alla voce “Partecipazione in società collegate” si ricorda che la partecipazione in Bucksense
è stata ceduta a seguito dell’accordo sottoscritto il 7 aprile 2025 e pertanto al 31 dicembre 2025 non
risultano iscritte partecipazioni in società collegate (si veda il paragrafo “1.2 PRINCIPALI OPERAZIONI
PERFEZIONATE NEL ESERCIZIO”).
Nota 4 – Imposte differite attive e Attività non correnti
La voce “Imposte differite attive”, pari a 1.969 migliaia di euro, è prevalentemente relativa alla rilevazione
delle imposte differite su perdite pregresse maturate dall’allora Acotel acquisite nell’ambito
dell’operazione di Reverse Acquisition del 30 luglio 2020.
La variazione in incremento è un effetto fiscale relativo alle imposte rilevate al 31 dicembre 2025 registrate
dalla società controllante.
La voce “Attività non correnti”, pari a 52 migliaia di euro (26 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) fa
riferimento a depositi cauzionali inerenti contratti di locazione sottoscritti dalla Capogruppo.
ATTIVITÀ CORRENTI
(in migliaia di euro)31/12/2024 Incrementi Decrementi 31/12/20251.719 250 - 1.969
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Bilancio 2025 | 77
Nota 5 - Crediti commerciali
Tale voce “Crediti commerciali” pari ad 6.356 migliaia di euro rappresenta i crediti commerciali al netto
delle svalutazioni apportate per adeguarli al valore di presunto realizzo così come dettagliato nella
seguente tabella:
I crediti netti verso clienti sono integralmente esigibili entro 12 mesi.
Come si evidenzia dalla tabella si rileva un decremento del valore dei crediti commerciali pari ad euro 2.092
migliaia che può essere attribuito in primo lugo alla movimentazione del fondo svalutazione crediti
incrementato di 700 migliaia di euro, oltreché al rientro delle posizioni Intercompany ed a una diversa
dinamica temporale di fatturazione e incasso di alcune commesse nel periodo di riferimento.
Il Gruppo non rileva problemi di esigibilità dei crediti commerciali imputabili interamente alla Capogruppo
e rappresentati per il 45% del totale dei crediti verso clienti da posizioni creditorie nei confronti del Gruppo
Vodafone per il (9%), del Gruppo Amplifon per il (15%), del Gruppo Allitude per il (9%) e da Groupama
Assicurazioni S.p.A. per il (12%).
Riportiamo qui di seguito la movimentazione del fondo svalutazione crediti.
Al 31 dicembre il Gruppo ha effettuato accantonamenti per perdite attese su crediti commerciali per 700
migliaia di euro. A tale riguardo si segnala la svalutazione della Capogruppo di crediti commerciali pari ad
euro 637 migliaia verso la società Synthesis3 Next S.r.l. società attualmente sottoposta a procedure
liquidatorie.
Si ritiene che il valore contabile dei crediti commerciali approssimi il loro valore di mercato.
Nota 6 – Attività contrattuali
Non risultano attività contrattuali al 31 dicembre 2025.
Nota 7 - Altre attività correnti
Al 31 dicembre 2025, le Altre attività correnti sono pari a 2.334 migliaia di euro e si compongono secondo
quanto dettagliato nella tabella seguente:
(euro migliaia) 31/12/2025 31/12/2024 VariazioneCrediti verso clienti 7.164 8.024 (860)Crediti verso correlate 6 556 (550)Fondo svalutazione crediti (814) (132) (682)Totale 6.356 8.448 (2.092)
Saldo al 31/12/24 (132)Accantonamenti 2025 (700)Utilizzi 2025 18Saldo al 31/12/2025 (814)
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I Crediti per imposte indirette sui consumi pagate all’estero, pari a 89 migliaia di euro, sono riconducibili ai
crediti fiscali delle controllate estere. Il credito in oggetto è sostanzialmente riconducibile all’anticipo
pagato all’autorità fiscale indiana a fronte del contenzioso in essere, sul quale è stanziato un debito
tributario ai sensi dell’IFRIC 23.
Tra le altre attività correnti la voce di maggior rilievo risulta essere quella dei “risconti attivi” qui viene
rilevata la quota costi di non di competenza del periodo per i quali è stato già ricevuta fattura.
La voce Altri crediti verso Erario accoglie i crediti di imposta relativi ai costi sostenuti per ricerca e sviluppo
iscritti tra le immobilizzazioni, in particolare 412 migliaia sono riferiti alle spese dell’anno 2025 mentre il
residuo pari ad euro 143 migliaia è relativo ad anni precedenti.
La voce Altri si compone in particolare di una posizione relativa ad acquisto crediti fiscali pari a 138 migliaia
di euro, crediti verso la società Synthesis3 Next S.r.l. per oneri verso dipendenti per euro 167 migliaia di
euro (derivanti dalla cessione dipendenti avvenuta nel 2024) oltre altri crediti di minore entità.
Relativamente al credito verso Synthesis3 Next S.r.l., si precisa che, trattandosi di un credito per oneri verso
dipendenti avente natura privilegiata, lo stesso è stato valutato in conformità a quanto previsto dall’IFRS 9
– Financial Instruments in materia di impairment delle attività finanziarie.
Sulla base delle informazioni disponibili alla data di chiusura del bilancio, non sono emersi elementi
oggettivi tali da richiedere la rilevazione di perdite attese su crediti (“Expected Credit Losses”). Le relative
valutazioni sono state effettuate tenendo conto delle informazioni qualitative e quantitative disponibili,
nonché delle disclosure previste dall’IFRS 7 – Financial Instruments: Disclosures.
Si ritiene che il valore contabile delle altre attività correnti approssimi il loro valore di mercato.
Nota 8 – Attività e passività finanziarie
Di seguito si riporta un riepilogo delle attività e passività finanziarie, diverse dalle disponibilità liquide e mezzi
equivalenti, possedute dal Gruppo al 31 dicembre 2025.
Attività finanziarie non correnti
La voce Attività finanziarie non correnti risulta a pari ad euro 500 migliaia al 31 dicembre 2025 ed è relativa
alle quote di acconto pagate alla società Synthesis3 S.r.l. per l’acquisto dei rami d’azienda di cui è detto nel
paragrafo 3.3 EVENTI SUCCESSIVI ALLA CHIUSURA DELL’ESERCIZIO.
(13)
(3)
(41)
546
6
435
136
(euro migliaia) 31/12/2025 31/12/2024 VariazioneCrediti per imposte pagate all'estero 89 102 Anticipi a fornitori 105 108 Crediti verso Erario per Imposte dirette 42 83 Altri crediti verso Erario 555 9 Dipendenti 6 - Risconti attivi 1.075 640 Crediti vs. Fondo nuove competenze 20 20 (0)Altri 442 306 Totale 2.334 1.269 1.066
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 79
Si rende noto che in data 7 aprile 2025 il credito finanziario riferito alla ex collegata Bucksense è stato
interamente rimborsato si veda il paragrafo 1.2 PRINCIPALI OPERAZIONI PERFEZIONATE NELL’ESERCIZIO.
Di seguito si riporta un riepilogo delle passività finanziarie detenute dal Gruppo al 31 dicembre 2025.
Passività finanziarie non correnti
Al 31 dicembre 2025 le Passività finanziarie non correnti pari a 431 migliaia di euro (853 migliaia di euro al
31 dicembre 2024), sono relative alla quota oltre 12 mesi delle seguenti posizioni finanziarie:
• 181 migliaia di euro relativi al finanziamento concesso da Simest;
• 250 migliaia di euro derivanti dall’applicazione dell’IFRS 16 sui contratti di leasing detenuti dalle
società del Gruppo per la quota oltre a 12 mesi.
Passività finanziarie correnti
Al 31 dicembre 2025 le Passività finanziarie correnti pari a 778 migliaia di euro (1.180 migliaia di euro al 31
dicembre 2024), sono relative alla quota entro 12 mesi delle seguenti posizioni finanziarie:
• 541 migliaia di euro, relativi al finanziamento acceso presso Banca Profilo;
• 91 migliaia di euro relativi al finanziamento concesso da Simest;
• 146 migliaia di euro derivanti dall’applicazione dell’IFRS 16 sui contratti di leasing detenuti dalle
società del Gruppo per la quota residua entro a 12 mesi.
Nota 9 - Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
Tale voce comprende depositi bancari per 3.197 migliaia di euro.
Il Consiglio di Amministrazione della Acotel Interactive India Private Limited, prudenzialmente, ha ritenuto
di mantenere in India le disponibilità liquide pari a 597 migliaia di euro a causa del contenzioso fiscale in
corso, così come descritto nel successivo paragrafo 3.15 “CONTENZIOSI E PASSIVITÀ POTENZIALI” delle
note al bilancio consolidato, a cui si rimanda.
I depositi bancari rappresentano i saldi di chiusura dell’esercizio dei conti correnti accesi dalle società del
Gruppo presso gli istituti di credito.
PATRIMONIO NETTO
Nota 10 - Patrimonio netto del Gruppo
Tra i prospetti contabili è inserito il dettaglio della movimentazione del Patrimonio netto intercorsa nel
periodo.
Al 31 dicembre 2025 il Capitale sociale interamente versato della Softlab S.p.A. è rappresentato da n.
13.510.889 azioni ordinarie.
(euro migliaia)31/12/2025 31/12/2024 VariazioneAltre attività finanziarie non correnti vs. correlate1.613(1.613)Altre attività finanziarie non correnti vs. altri500500Totale 500 1.613 (1.113)
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 80
Al 31 dicembre 2025 risultano iscritte a riduzione del Patrimonio Netto consolidato per un valore di 871
migliaia di euro, n° 56.425 azioni ordinarie acquistate dall’allora Acotel Group S.p.A., aventi un valore
nominale di euro 14.671 e rappresentanti una frazione pari al 0,42% del capitale sociale.
Le Altre riserve, pari a 18.493 migliaia di euro, sono relative a:
Le altre società del Gruppo non posseggono azioni di Softlab S.p.A., né direttamente, né tramite società
fiduciaria o per interposta persona né ne hanno acquistate o vendute durante l’esercizio.
Al 31 dicembre 2025, Softlab S.p.A. non possiede azioni o quote di società controllanti, né direttamente,
né tramite società fiduciaria o per interposta persona, né ne ha acquistate o vendute durante l’esercizio.
PASSIVITÀ CORRENTI E NON CORRENTI
Nota 11 - TFR
Al 31 dicembre 2025, la voce TFR è pari a 2.265 migliaia di euro ed include gli importi accantonati a favore
del personale dipendente per il trattamento di fine rapporto, calcolati secondo la metodologia attuariale
esposta in sede di commento dei criteri di valutazione adottati, al netto delle eventuali anticipazioni
concesse ai dipendenti.
Nella tabella successiva è dettagliata la movimentazione intercorsa nell’esercizio:
(euro migliaia)31/12/2025Capitale sociale 3.513Riserva Sovrapprezzo azioni 18.418Riserva Legale 558Azioni proprie (871)Riserva da traduzione 277Altre riserve (18.494)Utili / (Perdite) riportati a nuovo 5.663Utili / (Perdite) dell'esercizio 359Totale pn del Gruppo 9.423
(euro migliaia)31/12/2025 Effetti della Reverse Acquisition IFRS 3 (11.765) Effetto della BCUCC (5.938) Riserva utili/perdite attuariali (441) Altre (351)Totale (18.494)
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 81
Di seguito si riporta il dettaglio degli Utili / (perdite) attuariali rilevati sui piani a benefici definiti che sono
stati rilevati tra le altre componenti del conto economico complessivo consolidato e permanentemente
esclusi dal conto economico:
Il Trattamento di fine rapporto esposto in bilancio è stato calcolato da un attuario indipendente.
In applicazione del principio contabile IAS 19, per la valutazione del TFR è stata utilizzata la metodologia
denominata “Project Unit Credit Method” che si articola secondo le seguenti fasi:
• proiezione, per ciascun dipendente in forza alla data di valutazione, del TFR già accantonato e delle
future quote di TFR che verranno maturate fino all’epoca aleatoria di corrispondenza;
• determinazione, per ciascun dipendente, dei pagamenti probabili di TFR che dovranno essere
effettuati dalla Capogruppo in caso di uscita del dipendente causa licenziamento, dimissioni,
inabilità, morte e pensionamento nonché a fronte di richiesta di anticipi;
• attualizzazione, alla data di valutazione, di ciascun pagamento “probabilizzato”;
• riproporzionamento, per ciascun dipendente, delle prestazioni “probabilizzate” ed attualizzate in
base all’anzianità maturata alla data di valutazione rispetto a quella complessiva corrispondente
alla data aleatoria di liquidazione.
Più in dettaglio, qui di seguito un estratto dalla relazione dell’attuario che riporta le principali ipotesi
finanziarie adottate:
(in migliaia di euro) 31-dic-25 31-dic-24Saldo iniziale 2.458 2.574Trasferiti in/out 0 144Accantonamenti 31 142Oneri finanziari 76 83Utilizzi (232) (352)Adeguamento IAS 19 revised (69) (133)Saldo finale 2.265 2.458
(euro migliaia) 31-dic-25 31-dic-24Utili/(perdite) da cambio ipotesi finanziarie 36 5Utili/(perdite) da cambio ipotesi demografiche - (1)Utili/(perdite) da esperienza 33 12969 133
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 82
Il Gruppo ha in Italia un piano pensionistico a benefici definiti. Ne consegue che il rendimento atteso dalle
attività a servizio del piano a benefici definiti non è contabilizzato nel conto economico. L’interesse sulla
passività netta del piano a benefici definiti (al netto delle attività del piano) è invece contabilizzato nel
conto economico. L’interesse è calcolato tramite l’utilizzo del tasso di sconto impiegato per la misurazione
della passività o attività netta del piano pensionistico.
Anche il costo delle prestazioni di lavoro passate (non maturate – not vested) non può essere differito sul
periodo di futura maturazione. Tutti i costi relativi alle prestazioni di lavoro passate sono invece riconosciuti
nel conto economico alla data che si verifica prima tra quella di modifica del piano o quella del
riconoscimento dei correlati costi di ristrutturazione o cessazione del rapporto di lavoro. Il costo delle
prestazioni di lavoro passate è contabilizzato immediatamente nel conto economico se i benefici sono
maturati immediatamente con l’introduzione, o la modifica, del piano pensionistico.
Lo IAS 19 revised, per i piani a beneficio definito di tipo post-employment, richiede una serie di informazioni
aggiuntive:
• analisi di sensitività per ciascuna ipotesi attuariale rilevante alla fine dell’esercizio, mostrando gli
effetti che ci sarebbero stati a seguito delle variazioni delle ipotesi attuariali ragionevolmente
possibili a tale data, in termini assoluti;
• indicazione del contributo per l’esercizio successivo;
• indicazione della durata media finanziaria dell’obbligazione;
• erogazioni previste dal piano.
Di seguito si riportano tali informazioni:
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 83
Nota 12 – Fondo rischi ed oneri
Al 31 dicembre 2025, la voce fondi rischi ed oneri è pari a euro zero.
Nota 13 - Debiti commerciali
Al 31 dicembre 2025 i Debiti commerciali sono pari a 3.558 migliaia di euro e si compongono secondo
quanto dettagliato nella tabella seguente:
I Debiti commerciali verso parti correlate rimangono stabili e sono imputabili a debiti per servizi erogate
da società del Gruppo Softlab; per un maggiore dettaglio si rimanda al paragrafo 3.14 Rapporti con Parti
Correlate.
I Debiti commerciali verso altri ammontano a 3.313 migliaia di euro e sono riconducibili alle posizioni aperte
nei confronti di fornitori di servizi.
Rispetto a questa voce rileviamo un importante incremento di 1.441migliaia di euro rispetto al dato di fine
2024 tale variazione è riconducile oltre all’aumento del volume d’affari e del fatturato in particolare ai costi
sostenuti per i progetti di sviluppo di cui si è precedentemente detto.
Nota 14 – Passività contrattuali
Tale voce, pari a migliaia di euro 1.821 (al 31 dicembre 2024 si rilevavano 3.099), è relativa sostanzialmente
ai “risconti passivi” ovvero alla quota del corrispettivo ricevuto da clienti a fronte di servizi da erogare dopo
la chiusura dell’esercizio.
Tale passività, rappresenta, in ossequio all’IFRS 15, l'obbligazione del Gruppo a trasferire in futuro servizi
al cliente o a rimborsare il corrispettivo ricevuto.
È prevista l’erogazione del servizio al cliente nei 12 mesi successivi alla data del 31 dicembre 2025.
Nota 15 - Debiti tributari
La composizione dei Debiti tributari è la seguente:
Tasso di Tasso di Tasso di Tasso di Tasso di Tasso di Service Erogazioni Durataattualizzazionattualizzazioninflazione inflazioneturnover turnover Cost previste del pianoee0,25% -0,25% 0,25% -0,25% 1% -1% 2025 2026 (anni)2.448 2.389 2.373 2.465 2.428 2.407 31 275 9
(in migliaia di euro) 31/12/2025 31/12/2024 VariazioneDebiti commerciali verso parti correlate 245 21827Verso altri 3.313 1.8721.441Totale 3.558 2.090 1.468
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 84
I debiti per sostituto di imposta pari a 2.453 migliaia di euro sono inclusi debiti IRPEF maturati nel bilancio
della capogruppo la cui composizione risulta quella di seguito dettagliata:
Il Gruppo ha previsto nel piano di cassa di saldare tali debiti con ravvedimento entro la fine dell’anno 2026.
Nella voce “IVA a debito” pari a 1.309 migliaia di euro sono inclusi i seguenti debiti IVA della capogruppo:
24
(in migliaia di euro) 31/12/2025 31/12/2024 VariazioneDebiti per imposte correnti sul reddito 24 - Debiti per sostituto d'imposta 2.453 394 2.059 IVA a debito 1.309 1.357 (48)IVA da piani di rateazione - entro 12 mesi 244 36 208 Altri debiti tributari - entro 12 mesi 750 1.429 (679)Debiti tributari correnti 4.782 3.216 1.565IVA da piani di rateazione - oltre 12 mesi 904 - 904Altri debiti tributari - oltre 12 mesi 76 - 76Debiti tributari non correnti 980 - 980Debiti tributari totali 5.762 3.216 2.546
in migliaia Irpef Dipendentidi euroirpef Dipendenti Gennaio 2025 204 irpef Dipendenti Aprile 2025 226 irpef Dipendenti Maggio 2025 244irpef Dipendenti Giugno 2025 230 irpef Dipendenti Luglio 2025 127 irpef Dipendenti Agosto 2025 163 irpef Dipendenti Settembre 2025 232 irpef Dipendenti Ottobre 2025 197 irpef Dipendenti Novembre 2025 288 irpef Dipendenti Dicembre 2025 458 Totale IRPEF dipendenti 2.369
in migliaia Irpef Autonomidi euroAutonomi APRILE 13 Autonomi GIUGNO 3 Autonomi LUGLIO 16 Autonomi AGOSTO 10 Autonomi SETTEMBRE 6 Autonomi OTTOBRE 9 Autonomi NOVEMBRE 8 Autonomi DICEMBRE 18 Totale IRPEF autonomi 84Totale IRPEF 2025 2.453
in migliaia IVA da pagaredi euroLIQUIDAZIONE IVA MESE DI SETTEMBRE 25 345LIQUIDAZIONE IVA MESE DI OTTOBRE 25 125LIQUIDAZIONE IVA MESE DI NOVEMBRE 25 202LIQUIDAZIONE IVA MESE DI DICEMBRE 25 637Totale IVA da pagare al 31/12/2025 1.309
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 85
La capogruppo ha provveduto a fare il ravvedimento dell’IVA del mese di settembre 2025 nel mese di
gennaio 2026 e ha previsto nel piano di cassa di sanare i debiti relativi al quarto trimestre 2025 con piano
rateale trimestrale di 20 rate con primo pagamento da effettuare a settembre 2026.
La voce ‘IVA da piani di rateazione’, pari ad euro 1.148 migliaia, comprende debiti IVA della Capogruppo
per i quali è stato definito un piano di rateizzazione. Come evidenziato nella tabella sopra riportata, di tale
importo euro 904 migliaia risultano esigibili entro i 12 mesi successivi, mentre euro 244 migliaia risultano
esigibili oltre l’esercizio successivo. Qui di seguito viene fornito il dettaglio dei singoli piani rateali
concordati con l’agenzia delle entrate.
- debito IVA da 257 migliaia di euro (incluse sanzioni ed interessi) relativo al quarto trimestre 2024.
Il piano di rateazione che prevede 20 rate trimestrali da saldare entro luglio 2030. Alla data di
redazione di questo documento, la Capogruppo ha versato regolarmente le prime 3 rate. Il debito
residuo al 31 dicembre 2025 comprensivo di sanzioni ed interessi risulta essere pari ad euro 231
migliaia.
- debito IVA da 965 migliaia di euro (incluse sanzioni ed interessi) riferito al primo trimestre 2025. Il
piano di rateazione che prevede 20 rate trimestrali da saldare entro settembre 2030. Alla data di
redazione di questo documento, la Capogruppo ha versato regolarmente le prime 2 rate. Il debito
residuo al 31 dicembre 2025 comprensivo di sanzioni ed interessi risulta essere pari ad euro 917
migliaia.
La voce altri debiti tributari pari a 826 migliaia di euro, di cui euro 750 migliaia esigili entro 12 mesi e 76
migliaia di euro oltre 12 mesi è relativa a quanto qui di seguito indicato:
➢ 613 migliaia di euro per debiti fiscali della controllata indiana per i quali è attualmente aperto un
contenzioso di cui maggiori dettagli sono riportati nel paragrafo 3.13;
➢ 11 migliaia di euro per debiti fiscali della controllata inglese relativi a VAT locale.
➢ 40 migliaia di euro relativi al debito residuo per una rateizzazione di un debito per sanzioni ricevuto
da Consob (di cui euro 10 migliaia esigibili entro 12 mesi ed euro 30 migliaia esigibili oltre 12 mesi);
➢ 99 migliaia di euro relativi allo stanziamento di sanzioni ed interessi sugli arretrati fiscali di cui sopra;
➢ 63 migliaia di euro relativi al debito residuo per una rateizzazione di un debito IRPEF anno 2022
(di cui euro 17 migliaia esigibili entro 12 mesi ed euro 46 migliaia esigibili oltre 12 mesi).
Nota 16 - Altre passività
La voce Altre passività risulta composta come di seguito in dettaglio:
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 86
I Debiti verso dipendenti, pari a 2.408 migliaia di euro, si riferiscono, principalmente, a retribuzioni di
competenza del mese di dicembre 2025, erogate nel mese di gennaio 2026, oltre ai debiti per ferie
maturate e non godute. L’incremento della voce “Debiti verso dipendenti” pari a 231 migliaia di euro è
riconducibile all’incremento del numero di risorse.
I Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale, pari a 1.406 migliaia di euro, includono il debito
per contributi sociali e assicurativi da versare da Softlab S.p.A. di cui:
• 840 migliaia di euro verso INPS relativi al mese di dicembre 2025 versati nel mese di gennaio 2026;
• 453 migliaia di euro per la quota contributi a carico ditta su ferie e permessi maturati e non goduti;
• 113 migliaia di euro verso altri enti previdenziali; alla data della presente Relazione, tale debito
risulta interamente pagato dalla Softlab S.p.A.;
La voce Anticipi da Regione Puglia pari a 1.775 migliaia di euro fa riferimento all’anticipazione del
contributo ricevuto dalla regione Puglia relativamente al progetto S2CE (si veda la nota relativa alle
Immobilizzazioni in corso).
I Debiti verso gli amministratori della Softlab S.p.A., pari a 122 migliaia di euro, si riferiscono ai compensi
maturati, ma non ancora erogati ai consiglieri di amministrazione.
Gli Altri debiti, pari a 45 migliaia di euro, includono in particolare debiti per spese generali della società
controllata brasiliana.
La voce “INPS da piani di rateazione” rileva un debito complessivo di euro 352 migliaia di cui 228 migliaia
di euro esigibili entro 12 mesi e 124 migliaia di euro esigibili oltre 12 mesi. Tale voce si compone dei piani
rateali qui di seguito riportati.
- Debito INPS del mese di maggio 2025 - debito originario completo di sanzioni ed interessi risultava
pari ad euro 472 migliaia. Il piano rateale prevede 24 rate da pagare entro giugno 2027 e alla data
di redazione di questo documento la Capogruppo ha versato regolarmente le prime 10 rate ed il
saldo residuo risulta essere pari a 334 migliaia di euro.
- Debito INPS – gestione separata del mese di maggio 2025 - debito originario completo di sanzioni
ed interessi risultava pari ad euro 24 migliaia. Il piano rateale prevede 24 rate da pagare entro
giugno 2027 e alla data di redazione di questo documento la Capogruppo ha versato regolarmente
le prime 10 rate ed il saldo residuo risulta essere pari a 18 migliaia di euro.
(in migliaia di euro) 31/12/2025 31/12/2024 VariazioneDebiti verso dipendenti 2.408 2.177 231Debiti verso istituti di previdenza e di 1.406 1.163 sicurezza sociale243Debiti verso amministratori in carica 122 66 56Anticipi Progetto Puglia 1.775 1.775Altri debiti 45 100 (55)INPS da piani di rateazione - entro 12 mesi 228 228Altre passività correnti 5.983 3.506 2.477INPS da piani di rateazione - oltre 12 mesi 124 124Altre passività non correnti 124 0 124Altre passività totali 6.107 3.506 2.600
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 87
3.12. ANALISI DEL CONTO ECONOMICO
Nota 17 - Ricavi
I ricavi conseguiti al 31 dicembre 2025 sono pari a 35.507 migliaia di euro e registrano una crescita del 22%
rispetto ai ricavi al 31 dicembre 2024 in cui si rilevava un valore di euro pari a 29.115.
Nel corso del 2025 il Gruppo ha continuato a consolidare la propria presenza in settori meno presidiati ed
ha dimostrato la capacità di mantenere il presidio sia nazionale e internazionale anche nel contesto di
mercato reso più complesso dagli eventi socio-economici (si rinvia al paragrafo 1.3 della Relazione degli
Amministratori per maggiori approfondimenti).
Nella tabella di seguito, riportiamo la composizione della voce dei ricavi del Gruppo.
Qui in basso riportiamo un dettaglio dei ricavi per tipologia di servizio e area geografica:
La voce Altri proventi pari a 6.442 migliaia di euro risulta composta come di seguito:
In merito alle prime due voci relative ad incrementi di Immobilizzazioni in corso si rinvia alla Nota 2 del
paragrafo 3.10 ANALISI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA.
Le “sopravvenienze attive” fanno riferimento in particolare alle seguenti posizioni: proventi derivanti dal
ricalcolo di crediti di imposta riferiti a spese di ricerca e sviluppo anni precedenti pari ad euro 133 migliaia;
al recupero di crediti INPS anni precedenti pari ad euro 32 migliaia; al rilascio del fondo iscritto nel bilancio
della società Brasiliana pari a 150 migliaia di euro (il cui effetto influisce positivamente sull’ammontare
(in migliaia di euro) 31-dic-25 31-dic-24Variazione Ricavi Verso terzi 29.065 26.981 2.084 Ricavi Verso verso parti correlate 8 (8) Altri Ricavi e Proventi terzi 6.442 1.865 4.577 Altri Ricavi e Proventi parti correlate - 261 (261) Totale 35.507 29.115 6.392
in migliaia di euro31-dic-25 % 31-dic-24 % Variazione Variaz. %ITALIA 27.083 93,27% 24.842 92,10%2.240 8%PAESI EUROPEI 1.549 5,33% 1.750 6,49%(201) -13%RESTO DEL MONDO 232 0,80% 232 0,86%0 0%STATI UNITI D'AMERICA 201 0,69% 165 0,61%36 18%Totale complessivo 29.065 100% 26.989 100% 2.076 7%
in migliaia di euro31-dic-25 % 31-dic-24 % Variazione Variaz. %ITALIA 27.083 93,27% 24.842 92,10%2.240 8%PAESI EUROPEI 1.549 5,33% 1.750 6,49%(201) -13%RESTO DEL MONDO 232 0,80% 232 0,86%0 0%STATI UNITI D'AMERICA 201 0,69% 165 0,61%36 18%Totale complessivo 29.065 100% 26.989 100% 2.076 7%
(in migliaia di euro) 31-dic-25 31-dic-24Variazione Immobiliz. in corso - Progetto Puglia 1.577 1.253 323 Immobiliz. in corso - Progetti di Sviluppo 3.737 - 3.737 Sopravvenienze attive 631 398 234 Altri ricavi 497 70 427 Ricavi da distacchi ad altre società - 144 (144) Altri Ricavi e Proventi parti correlate - 261 (261) Totale 6.442 2.126 4.316
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 88
della minusvalenza derivante dalla cessione dell’immobile, si veda la Nota 1 del paragrafo 3.11 ANALISI
DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA); alla regolarizzazione di partite fornitori vecchie.
Nella voce “altri ricavi”, vengono rilevati principalmente 412 migliaia di euro relativi ai crediti di imposta
maturati a seguito dalle spese di ricerca e sviluppo sostenuti nell’esercizio (si veda a tal proposito la Nota
2 del paragrafo 3.11 ANALISI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA).
Nota 18 – Servizi esterni
I Servizi esterni sono pari a 14.474 migliaia di euro (al 31 dicembre 2024 si rilevavano 11.920 migliaia di
euro) e sono suddivisi come da tabella seguente:
offerti dalla società Vestas Srl. Per maggior dettagli sulle operazioni verso parti correlate si rimanda al
paragrafo “RAPPORTI CON PARTI CORRELATE”.
In merito ai costi “Verso altri”, è stata predisposta la seguente tabella di dettaglio:
Dalla tabella sopra riportata si evidenzia in particolare:
1. Costi di connessione: in questa voce vengono rilevati i costi delle licenze google acquistati essere
rivenduti al cliente Groupama. Si registra un incremento pari a 721 migliaia di euro che si riflette in
un incremento proporzionale dei ricavi maturati verso il cliente Groupama.
(in migliaia di euro) 31-dic-25 31-dic-24 VariazioneVerso parti correlate 89 1.423 (1.334)Verso altri 14.385 10.497 3.888 Totale 14.474 11.920 2.554 I costi per servizi verso parti correlate, pari a 89 migliaia di euro, sono relativi quasi interamente ai servizi
(in migliaia di euro) 31-dic-25 31-dic-24 VariazioneConsulenze tecniche ed informatiche 2.455 1.979 476 Content providers 97 100 (3)Costi di connessione (da rivendere) 4.473 3.752 721 Costi per Progetti di Sviluppo 3.399 1.176 2.223 Consulenze amministrative, fiscali e legali 1.197 688 509 Altre consulenze 939 947 (8)Compenso organi sociali 563 564 (1)Revisione contabile 118 77 41 Spese per adempimenti societari 60 151 (91)Assicurazioni 175 174 2 Buoni pasto 310 269 41 Viaggi e trasferte 360 382 (22)Utenze 105 110 (4)Altri costi minori 156 145 11 Totale 14.408 10.513 3.895Costi per servizi attribuibili alle attività (23) (15) (8)destinate alla cessioneTotale servizi esterni (altri) 14.385 10.497 3.888
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 89
2. Costi per progetti di sviluppo: si registra un aumento di 2.223 migliaia di euro principalmente
riconducibile a iniziative di innovazione tecnologica, come meglio rappresentate nel paragrafo 3.10
ANALISI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA alla nota 2. Questi costi sono inoltre
attribuibili ad un piano più ampio di investimenti che coinvolge anche diverse risorse interne
dell’azienda finalizzato a:
• potenziare la specializzazione tecnica delle aree produttive practice.
• rafforzare il posizionamento commerciale dell’azienda attraverso un costante aggiornamento
rispetto alle nuove tecnologie.
• sviluppo di prodotti e servizi innovativi potenzialmente rivendibili su larga scala.
Tra le altre variazioni, si evidenziano incrementi significativi anche nelle voci Consulenze tecniche e
informatiche, pari a 476 migliaia di euro, e Consulenze amministrative, legali e notarili, pari a 509 migliaia
di euro. Tali incrementi sono riconducibili principalmente a costi strategici sostenuti per l’avvio dei progetti
richiamati al punto 2, nonché a consulenze specialistiche relative, tra l’altro, a procedure di brevettazione
e ad attività di supporto in materia di crediti fiscali connessi ai medesimi progetti.
Nota 19 – Godimento beni di terzi
I costi per Godimento beni di terzi, pari a 216 migliaia di euro, includono contratti per i quali non è stato
applicato l’IFRS 16, in quanto prevedono: i) pagamenti variabili, ii) importo di modico valore (in particolare
dotazioni aziendali), iii) breve scadenza.
Nota 20 - Costi del personale
I Costi per il personale pari a 18.017 migliaia di euro riguardano le voci di seguito indicate:
L’Incremento dei costi è riconducibile all’incremento della forza lavoro.
Gli oneri finanziari sul Trattamento di fine rapporto sono calcolati in base alla metodologia commentata
nella Nota 11 a cui si rinvia. Tale voce di costo viene esposta tra gli Oneri finanziari.
Nel prospetto seguente è riportata la consistenza dei dipendenti per categoria di appartenenza al 31
dicembre 2025 confrontata con i dati al 31 dicembre 2024:
Nell’anno 2025 al 31 dicembre ci sono stati 47 nuovi ingressi 27 dimessi.
(In migliaia di euro)31-dic-25 31-dic-24 VariazioneSalari e stipendi 12.807 11.290 1.517 Oneri sociali 4.406 3.582 824 Trattamento di fine rapporto 612 564 48 Altri costi 192 59 133 Totale 18.017 15.495 2.522
31/12/2025% 31/12/2024% Inquadramento31/12/202531/12/2024Dirigenti 7 2% 7 2%Quadri 48 15% 37 12%Impiegati 271 83% 262 86%Totale 326 100% 306 100%
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 90
L’aumento dei costi del personale e l’incremento del numero delle risorse sono dovuti in particolare
all’acquisizione di nuovi progetti e commesse ed in particolare l’esigenza di forza lavoro di alcuni progetti
di sviluppo di cui si è dato ragguaglio nella Nota 2 relativa le Immobilizzazioni Immateriali e nell’ambito
della descrizione della voce “Immobilizzazioni in corso”.
Qui di seguito riportiamo ulteriori classificazioni del personale.
Nota 21 - Ammortamenti e Svalutazione/ripristini di attività non correnti
Gli Ammortamenti pari a 421 migliaia di euro si dettagliano nel modo seguente:
La voce “Ammortamenti delle immobilizzazioni materiali” si riferisce, principalmente, all’ammortamento
del Diritto d’uso iscritto in ossequio all’IFRS 16 e all’ammortamento dell’immobile in Brasile.
In merito a quest’ultima posta si rinvia alle note sulle attività non correnti per i dettagli.
La voce “Svalutazioni/ripristini di valore di attività non correnti” pari a 225 migliaia di euro rappresenta la
minusvalenza realizzata a seguito della vendita dell’immobile detenuto dalla controllata Acotel Do Brazil.
Si rinvia per maggiori dettagli alla Nota 1 del paragrafo 3.11 ANALISI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE.
Area Geografica N. addetti %Europa 321 98%Sud America 3 1%Asia 2 1%Totale 326 100%SessoN. addetti %Uomini 224 69%Donne 102 31%Totale 326 100%Classe di etàN. addetti %entro 25 21 6%25-35 108 33%35-45 63 19%45-55 96 29%oltre 38 12%Totale 326 100%Dipendenti per classi di N. addetti %anzianità 0-2 133 41%2-5 187 57%oltre 6 2%Totale 326 100%
(In migliaia di euro) 31-dic-25 31-dic-24 VariazioneAmmortamento spese di sviluppo e licenze93 93 - Ammortamento immobili, impianti e 327 301 26 macchinariTotale 421 394 26
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 91
Nota 22 - Svalutazioni/ripristini di valore di attività correnti
La voce “svalutazione/ripristini di valore e attività correnti” pari a 700 migliaia di euro fa riferimento agli
accantonamenti fatti al Fondo Svalutazione Crediti nell’anno 2025. Si rinvia per maggiori dettagli alla Nota
1 del paragrafo 3.11 ANALISI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE.
Nota 23 - Altri costi
La voce “Altri costi” pari a 882 migliaia di euro (nel 2024 pari ad euro 869 migliaia), si riferisce in gran parte
a sopravvenienze passive (per 500 migliaia di euro) ovvero costi relativi ad anni precedenti, a sanzioni
dovute per ritardo versamento di imposte (per 190 migliaia di euro) ed infine a imposte arretrate pagate
dalla controllata brasiliana per euro 130 migliaia oltre ad oneri diversi per euro 62 migliaia.
Nota 24 - Proventi ed oneri finanziari
I proventi finanziari, pari a 40 migliaia di euro, e gli oneri finanziari, pari a 400 migliaia di euro, sono
composti come di seguito:
Nota 26 – Imposte
La voce "Imposte sul reddito dell'esercizio" pari a 170 migliaia di euro positivi è composta come di seguito:
Le imposte al 31 dicembre 2025 sono pari a 170 migliaia di euro positivi e sono interamente riferibili alla
capogruppo.
Nota 27 - Risultato per azione
Il calcolo del Risultato per azione di base e diluito è basato sui seguenti dati:
(in migliaia di euro) 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Fair value su crediti finanziari 42 35 Interessi attivi verso parti correlate - - Utili su cambi (2) 0 (2) Interessi attivi bancari - 0 (0)Totale proventi finanziari 40 35 5 Fair value su crediti finanziari - - - Perdite su cambi (1) 1 Interessi passivi ed oneri finanziari (207) (236) 29 Factoring (117) (227) 110 Altri oneri finanziari (76) (83) 7Totale oneri finanziari (400) (546) 146Totale gestione finanziaria (360) (511) 151
7
(in migliaia di euro) 31/12/2025 31/12/2024Variazione Imposte correnti (74) 10 (84) Imposte differite attive 244 95 149 Imposte sul reddito es. precedenti (35) 35Totale 170 70 100
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Bilancio 2025 | 92
3.13. POSIZIONE FINANZIARIA NETTA
Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio della composizione dell’indebitamento finanziario netto del
Gruppo al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024, determinato conformemente a quanto previsto dai
paragrafi 175 e seguenti delle raccomandazioni contenute nel documento predisposto dall’ESMA, n. 32-
382-1138 del 4 marzo 2021 e Richiamo di attenzione Consob n. 5/21 del 29 aprile 2021.
La posizione finanziaria netta consolidata risulta essere positiva e in forte miglioramento, infatti, al 31
dicembre 2025 risulta essere pari ad euro 1.988 migliaia mentre al 31/12/2024 si rilevava un valore
negativo pari ad euro 119 migliaia.
Il miglioramento è dovuto ad una maggiore liquidità al 31 dicembre 2025 rispetto al 2024, rilevando una
variazione positiva per un importo pari ad euro 1.283 migliaia, oltrechè un minor indebitamento corrente,
pari euro a 402 migliaia e un minor indebitamento finanziario non corrente pari a 422 migliaia di euro.
(migliaia di euro)31/12/2025Risultato netto 359Numero azioni in circolazione (migliaia) *Inizio dell'esercizio 13.454Fine esercizio 13.454Risultato per azione (base e diluito) ** 0,027(migliaia di euro)31/12/2025Risultato netto per attività di 382funzionamentoNumero azioni in circolazione (migliaia) *Inizio dell'esercizio 13.454Fine esercizio 13.454Risultato per azione (base e diluito) ** 0,028* al netto delle azioni proprie in portafoglio alla stessa data.** i risultati per azione base dell'esercizio 2025 coincidono con i risultati per azione diluiti non sussistendo le fattispecie diluitive indicate dallo IAS 33.
(in migliaia di euro) 31/12/2025 31/12/2024 Variazione A. Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 3.197 1.9141.283 B. Liquidità (A) 3.197 1.9141.283 C. Altri crediti finanziari correnti - - D. Crediti finanziari correnti (C) - - E. Debiti bancari correnti(541) (972) 431 F. Altre passività finanziarie correnti(237) (208) (29) G. Indebitamento finanziario corrente (E+F)(778) (1.180) 402 H. Debiti bancari non correnti - (512) 512 I. Altre passività finanziarie non correnti(431) (341) (90) L. Indebitamento finanziario non corrente (H+I)(431) (853) 422 M. Posizione finanziaria netta (B + G + L)1.988 (119) 2.107
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Bilancio 2025 | 93
3.14. INFORMAZIONI INTEGRATIVE SUGLI STRUMENTI FINANZIARI E POLITICHE DI
GESTIONE DEI RISCHI
Classi di strumenti finanziari
Di seguito si riporta il dettaglio delle attività e passività finanziarie richiesto dall’IFRS 7 e dall’IFRS 13
nell’ambito delle categorie previste dallo IFRS 9:
(euro migliaia)31 dicembre 2025Attività al FV rilevata a Attività finanziarie VOCE DI BILANCIOCE detenute per ladisponibili perFinanziamenti e negoziazionela vendita Valore contabilecreditiATTIVITA' NON CORRENTIIn altre imprese - - - -PartecipazioniVerso parti correlate - - - - Altre attività non Depositi cauzionali - 52 - 52 correntiDepositi vincolati - - - - ATTIVITA' CORRENTI - Verso parti correlate - 6 - 6 Crediti commercialiVerso altri - 6.350 - 6.350 Verso parti correlate - - - - Crediti finanziariObbligazioni - - - - Attività finanziarie Depositi vincolati - - - - correntiAltre attività finanziarie - - - - Disponibilità liquide e Depositi bancari - 3.197 - 3.197 mezzi equivalentiDenaro e valori in cassa - - - - TOTALE ATTIVO - 9.605 0 9.60531 dicembre 2024Attività al FV rilevata a Attività finanziarie VOCE DI BILANCIOCE detenute per ladisponibili perFinanziamenti e negoziazionela vendita Valore contabilecreditiATTIVITA' NON CORRENTIPartecipazioni In altre imprese - - - -Verso parti correlate 1.607 - - 1.641Altre attività non Depositi cauzionali - 26 - 12correntiDepositi vincolati - - - -ATTIVITA' CORRENTI-Verso parti correlate - 556 - 1.143Crediti commercialiVerso altri - 7.892 - 5.425Verso parti correlate - - - -Crediti finanziariObbligazioni - - - -Attività finanziarie Depositi vincolati - - - -correntiAltre attività finanziarie - - - -Disponibilità liquide e Depositi bancari - 1.914 - 2.599mezzi equivalentiDenaro e valori in cassa - - - -TOTALE ATTIVO2.783 8.036 - 10.820
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Bilancio 2025 | 94
Si ritiene che il valore contabile dei crediti / debiti commerciali e delle attività / passività finanziarie iscritte
in bilancio approssimi il loro valore di mercato.
Livello gerarchico di valutazione del fair value
In relazione agli strumenti finanziari rilevati al fair value, l’IFRS 13 richiede che tali valori siano classificati
sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significatività degli input utilizzati nella determinazione
del valore di mercato. Si distinguono i seguenti livelli:
• Livello 1 – quotazioni rilevate su un mercato attivo per attività oggetto di valutazione;
• Livello 2 – input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili
direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato;
• Livello 3 – input che non sono basati su dati di mercato osservabili.
Nel Bilancio consolidato di Softlab S.p.A. le attività valutate al fair value sono:
• il credito finanziario e l’opzione put incluso nello stesso, classificato come Livello 3.
Tipologia di rischi finanziari ed eventuali attività di copertura connesse
Il Gruppo, come descritto nel paragrafo 1.8 “RISCHI ED INCERTEZZE” all’interno della Relazione degli
amministratori sull’andamento della gestione, monitora costantemente la gestione finanziaria al fine di
valutarne anticipatamente i potenziali effetti negativi.
(euro migliaia)31 dicembre 2025VOCE DI BILANCIOPassività alValore costo contabilePASSIVITA' NON CORRENTIVerso banche - - Debiti finanziariVerso altri 431 431PASSIVITA' CORRENTIVerso banche 541 541,02 Debiti finanziariVerso altri 237 237Debiti Verso parti 245 245commercialiVerso fornitori 3.313 3.313TOTALE PASSIVO4.767 4.76731 dicembre 2024VOCE DI BILANCIOPassività alValore costo contabilePASSIVITA' NON CORRENTIVerso banche 972 972Debiti finanziariVerso altri 208 208PASSIVITA' CORRENTI0Verso banche 512 512Debiti finanziari Verso altri 341 341Verso parti 218 218Debiti Verso fornitori 1.872 1.872TOTALE PASSIVO4.123 4.123
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Bilancio 2025 | 95
Rischio di credito
Non sussistono controversie significative sull’esigibilità dei crediti vantati dalle società del Gruppo che, in
base alle interlocuzioni intercorse con la controparte.
La Capogruppo ha ritenuto opportuno effettuare la svalutazione di un credito pari ad euro 637 migliaia di
euro verso un cliente che attualmente è sottoposto a procedure liquidatorie, si rimanda al paragrafo 3.11
ANALISI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE.
Softlab ha stipulato un contratto di factoring con clausola pro-soluto per la cessione dei crediti vantati nei
confronti del cliente Vodafone.
Ulteriore contratto di factoring con clausola pro-soluto è stato sottoscritto con ING per la cessione dei
crediti nei confronti del cliente Amplifon, tuttavia tale linea di credito, ad oggi, non è stata ancora utilizzata.
Rischio di liquidità
Il Gruppo ha finora fatto ricorso in misura limitata a fonti esterne di finanziamento per la gestione ordinaria
riuscendo a coprire i fabbisogni di liquidità con le proprie risorse finanziarie generate.
Nel mese di giugno 2021, in relazione all’operazione di acquisto del Ramo Insurance, la Capogruppo ha
ottenuto un finanziamento la cui durata è fissata in 60 mesi di cui 12 mesi di preammortamento al tasso
del 4,5% ed un tasso di interesse variabile composto da Euribor a 3 mesi maggiorato di uno spread pari a
4,5%
Le risorse finanziarie di cui il Gruppo dispone alla data di bilancio, unitamente alle risorse che si otterranno
tramite la gestione operativa saranno sufficienti per coprire le obbligazioni del Gruppo in essere al 31
dicembre 2025 e consentiranno di far fronte al fabbisogno finanziario aziendale dei prossimi 12 mesi del
Gruppo.
I flussi di cassa, le necessità di finanziamento e la liquidità delle società del Gruppo sono monitorati e gestiti
centralmente sotto il controllo dalla Capogruppo, con l’obiettivo di garantire un’efficace ed efficiente
gestione delle risorse finanziarie.
Rischio valutario
Il Gruppo non è esposto in misura rilevante al rischio di cambio e dopo l’incasso del credito finanziario
verso Bucksense Inc., dell’immobile di proprietà di Acotel do Brasil, il cui valore è determinato in valuta
locale, non si rilevano rischi valutari specifici.
Rischio tassi di interesse
Il Gruppo, ricorrendo in misura limitata a fonti esterne di finanziamento, è esposta in misura limitata al
rischio di fluttuazione dei tassi di interesse. Tuttavia, l’incremento dei tassi di interesse che si è verificato
a partire dal 2023 ha generato un incremento del costo degli oneri finanziari legati al finanziamento in
essere con Banca Profilo, i cui effetti si sono riflessi sul bilancio della controllante.
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Bilancio 2025 | 96
3.15. CONTENZIOSI E PASSIVITÀ POTENZIALI
Contezioso Noverca Italia
Noverca Italia è allo stato parte attiva di un giudizio civile avente ad oggetto il risarcimento del danno dalla
stessa subìto a causa dei fatti illeciti commessi dal signor Valenti e delle due società a lui riferibili,
Digit@lterl Srl ed Acotel. I suddetti fatti illeciti sono stati definitamente accertati nell’ambito di un giudizio
penale, incardinato innanzi al Tribunale di Catania, per il reato di cui all’art. 647 c.p. (fattispecie poi
abrogata appena pochi mesi prima della pronuncia del Tribunale), conclusosi nel 2016.
Successivamente, Noverca Italia ha avviato nei confronti del signor Valenti e delle due ridette società
un’azione cautelare ai sensi del ex art. 671 e 669 bis c.p.c., allo scopo di mitigare il rischio della perdita
della garanzia del proprio credito nel corso del giudizio di merito instaurato.
Il suddetto ricorso per sequestro conservativo ha avuto per oggetto le quote sociali di pertinenza dell’ex
imputato ed i conti correnti intestati alle predette due società. Il giudizio è stato definito con ordinanza di
sequestro (i) sui beni del signor Valenti e/o su sue somme e/o cose fino a concorrenza di 420 migliaia di
euro. (ii) sui beni di una delle due ridette società o su somme o cose dovute a loro fino a concorrenza di
156 migliaia di euro. (iii) sui beni dell’altra società su somme o cose dovute a loro fino a concorrenza di 137
migliaia di euro. L’ordinanza è stata reclamata; ad esito del procedimento di reclamo, il Giudice ha emesso
un’ordinanza confermativa del sequestro, riducendo tuttavia le somme sequestrate alla minor somma
complessiva di 300 migliaia di euro.
Noverca Italia ha avviato il giudizio di merito nei confronti del signor Valenti e delle società a lui riferibili
nel cui ambito ha ottenuto un’ordinanza ingiuntiva provvisoriamente esecutiva ex art. 186 ter cpc per un
importo pari a 178 migliaia di euro, in forza della quale è stato promosso un giudizio di esecuzione nei
confronti dell’istituto bancario presso il quale sono accesi i conti correnti interessati dall’esecuzione. Il
suddetto istituto bancario ha reso una dichiarazione parzialmente positiva per 155 migliaia di euro oggetto
di successivo incasso. Il giudizio di merito è tuttora pendente. All’udienza dell’11 febbraio 2025, il Giudizio
ha rinviato per carico di ruolo all’udienza del 24 febbraio 2026 per la precisazione delle conclusioni.
Si precisa che il credito controverso vantato da Noverca nei confronti del signor Valenti e dei soggetti a lui
riferibili è stato ceduto a Softlab in data 19 marzo 2025, considerato che Noverca ha concluso le operazioni
di liquidazione. Alla data di redazione del presente documento non ci sono ulteriori aggiornamenti
riguardanti tale contenzioso.
Contenzioso tributario - Acotel Interactive India
Alla fine del 2018 ed alla fine del 2019, la controllata Acotel Interactive India Private Limited (“Acotel India”)
è stata soggetta a due verifiche fiscali relative, rispettivamente, al periodo 2015-2016 ed al periodo 2016-
2017, entrambe culminate con la notifica di un avviso di accertamento con cui le autorità fiscali locali hanno
disconosciuto la deduzione dei pagamenti delle distribution fees che la stessa ha erogato nei confronti
della sua controllante statunitense Acotel Interactive Inc. Tale contestazione nasce dalla riqualificazione
delle distribution fees come royalty che, secondo il parere degli accertatori, avrebbero dovuto essere
assoggettate a ritenuta fiscale da parte di Acotel India. Secondo quanto previsto dalla legislazione locale,
il mancato assoggettamento a ritenuta da parte della Società comporta, secondo le autorità locali, la
conseguente indeducibilità del relativo costo. Da tale rilievo è scaturita una passività potenziale di circa
910 migliaia di dollari per il periodo 2015-2016 e di circa 738 migliaia di dollari per il periodo 2016-2017.
La Capogruppo ha presentato tempestivamente ricorso deducendo che il contratto in essere con Acotel
Interactive non può in alcun modo essere qualificato come accordo di licenza per lo sfruttamento di un
bene immateriale ma esclusivamente come un accordo per la rivendita di prodotti digitali a favore di
consumatori finali.
La Capogruppo, nonostante il parere espresso dall’esperto coinvolto il quale ritiene che ci siano buone
possibilità che i ricorsi presentati vengano accolti e che quindi il rischio sotteso alle fattispecie in esame
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 97
non possa essere qualificato come probabile, ha tuttavia ritenuto prudenziale mantenere nel proprio
bilancio consolidato il fondo stanziato dalla Acotel Interactive India Private Limited nel proprio bilancio,
pari a 600 migliaia di euro.
Si segnala che alla data del presente bilancio la Acotel India ha liquidità pari a 600 migliaia di euro
accantonata per far fronte a tale passività. Alla data di redazione del presente documento non ci sono
ulteriori aggiornamenti riguardanti tale contenzioso.
Contenzioso civile – Bucksense Inc.
Il credito finanziario di 3.551 migliaia di USD scaduto il 27 marzo 2024 iscritto in bilancio all’inizio del 2025
al netto del fondo di svalutazione al valore di 1.606 migliaia di euro è stato incassato nel corso dell’esercizio.
Il suddetto credito è stato oggetto di una controversia risolta bonariamente attraverso a stipula di un
accordo transattivo tra Softlab, Bucksense INC e Hericap LTD (controllante di Bucksense INC) il 7 aprile
2025 ("Accordo "). Il suddetto accordo, che ha integrato un'operazione di maggiore rilevanza con parte
correlata, ha previsto:
- la cessione pro-soluto da parte di Softlab a Hericap LTD del credito in parola a fronte del contestuale
pagamento da parte di Hericap del prezzo omnicomprensivo e forfettario, di Euro 1.606.000,00 (un milione
seicentoseimila/00);
- la cessione da parte di Softlab a Hericap LTD dell’intera partecipazione detenuta in Bucksense INC, pari al
25% del capitale sociale, al prezzo convenuto in USD 1,00 (uno), che ha determinato la fuoriuscita della
Società dal capitale sociale di Bucksense INC;
- le rinunce agli atti per cui pendeva la controversia e la rinuncia di ciascuna parte dell'Accordo a qualsiasi
pretesa in relazione al credito controverso;
L'importo corrisposto a titolo di prezzo della cessione è stato integralmente incassato da Softlab il 9 aprile
2025. L'Accordo è stato integralmente eseguito.
Per maggiori dettagli in relazione all'accordo in parola si rinvia al documento informativo pubblicato dalla
Società il 14 aprile 2025 nel sito della stessa alla pagina: https://soft.it/softlab-spa/corporate-
governance/#documenti-societari-e-procedure.
3.16. GARANZIE E IMPEGNI
Non sussistono alla data di approvazione della presente relazione garanzie o impegni specifici, se non gli
impegni assunti con l’accensione del finanziamento nel giugno 2021 funzionale all’acquisizione del Ramo
Insurance, descritto nei capitoli precedenti.
3.17. RAPPORTI CON PARTI CORRELATE
I rapporti con parti correlate sono rappresentati nei prospetti di bilancio e sono messi in evidenza nella
tabella qui di seguito riportata:
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 98
Si elencano di seguito i principali rapporti con parti correlate:
• 111 migliaia di euro relativi al debito verso Softlab Tech che afferiscono in parte all’affitto della sede di
Roma ed in parte alla cessione di alcuni Asset (pc, telefoni) alla società controllante;
• 125 migliaia di euro relativi al debito verso Softlab Digi afferiscono in gran parte ad attività costi relativi
il “Progetto Puglia” per servizi svolti da Softlab Digi per conto della controllata.
Si precisa che tutte le operazioni con “parti correlate” sono effettuate a normali condizioni di mercato.
3.18. ALTRE INFORMAZIONI
Informativa sulle erogazioni pubbliche ex art. 125 Legge 124/2017
Con riferimento agli obblighi di trasparenza richiesti dall’art. 125 della Legge 124/2017, si segnala che
nell’esercizio 2023 è stato incassato dalla Capogruppo un contributo pubblico erogato da Simest S.p.A.
relativo alla quota a fondo perduto del Finanziamento di cui all’art. 6, comma 2, lettera c) del D.L. 25 giugno
2008, n. 112, convertito con modificazioni dalla legge 6 agosto 2008, n. 133, e della delibera CIPE del 6
novembre 2009, n. 112, e da D.L. 17 marzo 2020, n. 18 convertito con Legge 24 aprile 2020, n. 27 per 95
migliaia di euro.
Si segnala che, nel 2024 la Capogruppo in relazione al contributo citato non ha ad oggi ricevuto ulteriori
incassi.
Diffusione di informazioni ai sensi dell’art. 114, comma 5, del D. Lgs. n. 58/98 (“TUF”)
Con provvedimento 7310/24 del 25 luglio 2024 Consob, dell’art. 114, comma 5, del D. Lgs. n. 58/98 (“TUF”)
richiede alla Capogruppo di produrre i dati che seguono:
a) la posizione finanziaria netta della Società e del Gruppo ad essa facente capo, con l’evidenziazione
delle componenti a breve separatamente da quelle a medio-lungo termine;
b) le posizioni debitorie scadute della Società e del Gruppo ad essa facente capo, ripartite per natura
(finanziaria, commerciale, tributaria, previdenziale e verso dipendenti)) e le connesse eventuali
iniziative di reazione dei creditori (solleciti, ingiunzioni, sospensioni nella fornitura etc.);
c) le principali variazioni intervenute nei rapporti verso parti correlate della Società e del Gruppo ad essa
facente capo rispetto all’ultima relazione finanziaria annuale o semestrale approvata ex art. 154-ter
del TUF;
-
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RAPPORTI CON LE ALTRE SOCIETA' DEL GRUPPOCommercialiProduzione(euro migliaia) crediti debiti costi ricaviAltre società correlateSoftlab Tech S.r.l. - 111 8 Softlab Holding s.r.l. - 3 - Softlab Digi S.r.l. - 125 - Unoone S.r.l. - 4 1 Wiseview S.r.l. - 2 - Vestas s.r.l. 5 0,8 80 Softlab Industrial Services S.r.l. 1 - - Tech Rain S.p.A. 0,15 0- - Totale 6 245 89 0
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 99
d) l’eventuale mancato rispetto dei covenant, delle negative pledge e di ogni altra clausola
dell’indebitamento del Gruppo comportante limiti all’utilizzo delle risorse finanziarie, con l’indicazione
a data aggiornata del grado di rispetto di dette clausole;
e) lo stato di implementazione di eventuali piani industriali e finanziari, con l’evidenziazione degli
scostamenti dei dati consuntivati rispetto a quelli previsti.
La società riporta qui di seguito i dati richiesti da Consob riferiti alla data del 31 dicembre 2025:
a. Posizione finanziaria netta della società e del gruppo:
PFN società
PFN Gruppo
(in migliaia di euro) 31/12/2025 31/12/2024 Variazione A. Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 2.493 1.2051.288 B. Liquidità (A) 2.493 1.2051.288 C. Altri crediti finanziari correnti - - D. Crediti finanziari correnti (C) - - E. Debiti bancari correnti(541) (972) 431 F. Altre passività finanziarie correnti(237) (208) (29) G. Indebitamento finanziario corrente (E+F)(778) (1.180) 402 H. Debiti bancari non correnti - (512) 512 I. Altre passività finanziarie non correnti(431) (341) 90- L. Indebitamento finanziario non corrente (H+I)(431) (853) 422 M. Posizione finanziaria netta (B + G + L)1.284 (829) 2.113
(in migliaia di euro) 31/12/2025 31/12/2024 Variazione A. Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 3.197 1.9141.283 B. Liquidità (A) 3.197 1.9141.283 C. Altri crediti finanziari correnti - - D. Crediti finanziari correnti (C) - - E. Debiti bancari correnti(541) (972) 431 F. Altre passività finanziarie correnti(237) (208) (29) G. Indebitamento finanziario corrente (E+F)(778) (1.180) 402 H. Debiti bancari non correnti - (512) 512 I. Altre passività finanziarie non correnti(431) (341) (90) L. Indebitamento finanziario non corrente (H+I)(431) (853) 422 M. Posizione finanziaria netta (B + G + L)1.988 (119) 2.107
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 100
Per quanto attiene le posizioni debitorie si rinvia al paragrafo ANALISI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE-
FINANZIARIA e nello specifico alle seguenti note della relazione:
-
Debiti Finanziari – nota 8
-
Debiti Commerciali – nota 13
-
Debiti Tributari – nota 15
-
Debiti Previdenziali – nota 16
b. In relazione all'operazione tra parti correlate, sono state effettuate 2 distinte operazioni:
➢ Accordo Bucksense
➢ Rinuncia credito Noverca
In riferimento ai dettagli si rinvia per entrambe al paragrafo 1. 2 Principali operazioni perfezionate nel corso
dell’anno.
Non sono state approvate e/o eseguite ulteriori operazioni tra parti correlate successivamente a quella
sopra indicata.
c. Non sono state approvate e/o eseguite ulteriori operazioni tra parti correlate successivamente a quella
sopra indicata.
d. In merito al punto c, si rende noto che la società non detiene covenant, negative pledge e ogni altra
clausola inerente all’indebitamento del Gruppo comportante limiti all’utilizzo delle risorse finanziarie.
e. Per quanto attiene “l’implementazione di piani industriali” si rimanda al paragrafo 1.1. della presente
relazione.
Informazioni ai sensi dell’art. 2427 del codice civile, comma 16bis
Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell’art. 2427 del codice civile, comma 16bis, evidenzia i corrispettivi
di competenza dell’esercizio 2025 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa
Società di revisione e da entità appartenenti alla sua rete.
(euro migliaia) Soggetto Corrispettivi Servizio reso Destinatario erogatore 2025 (*) Revisione contabile bilancio individuale Capogruppo 36 Revisione contabile bilancio consolidato RSM S.p.A. (*) Capogruppo 24 Altri servizi Capogruppo 24 Totale 84 (*) corrispettivi al netto di eventuali spese addebitate e al lordo di eventuali indicizzazioni (**) RSM Società di Revisione e Organizzazione Contabile S.p.A.
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 101
PRINCIPALI INFORMAZIONI SULLE SOCIETÀ
CONTROLLATE
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 102
Acotel Do Brasil Ltda
Capitale Sociale Brasilian Real 1.868.250
Sede legale Rua General Argolo, 33
Rio De Janeiro
Brasil
(migliaia di Brasilian Real)
Principali dati sullo Stato Patrimoniale 2025
Immobilizzazioni -
Attivo corrente 507
Totale Attività 507
Patrimonio Netto
1.361
Passivo corrente
(1.868)
Totale Passività (507)
(migliaia di Brasilian Real)
Principali dati del Conto Economico 2025
Altri ricavi
719
Costi
(2.469)
Risultato Operativo
(1.750)
Ammortamenti
(494)
Gestione Finanziaria e imposte
(85)
Utile (Perdita) dell'esercizio
(2.329)
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 103
Acotel Interactive India Private Limited Ltd
Capitale Sociale Rupie 278.600
Sede legale Mumbai- Sariput Nagar, J.V. Link Road, Marol, MDCI, Andheri
(migliaia di Rupie)
Principali dati sullo Stato Patrimoniale 2025
Immobilizzazioni 124
Attivo corrente 83.125
Totale Attività 83.250
Patrimonio Netto 18.442
Passivo corrente 64.807
Totale Passività 83.250
(migliaia di Rupie)
Principali dati del Conto Economico 2025
Altri ricavi 3.518
Costi
(2.432)
Risultato Operativo
1.086
Ammortamenti
0
Gestione Finanziaria e imposte
(285)
Utile (Perdita) dell'esercizio
801
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 104
Noverca Italia s.r.l. in liquidazione
Capitale Sociale euro 10.000
Sede legale Piazzale Konrad Adenauer 3
00144 Roma
(migliaia di Euro)
Principali dati sullo Stato Patrimoniale 2025
Immobilizzazioni -
Attivo corrente -
Totale Attività -
Patrimonio Netto
0,00-
Passivo corrente -
Totale Passività
0
(migliaia di Euro)
Principali dati del Conto Economico 2025
Ricavi -
Costi
(23)
Risultato Operativo
(23)
Ammortamenti -
Gestione Finanziaria e imposte
-
Utile (Perdita) dell'esercizio
(23)
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 105
Softlab GBR Ltd
Capitale Sociale Sterline 10.000
Sede legale 20 Fitzroy Square, London W1T 6EJ, England
(migliaia di Sterline)
Principali dati sullo Stato Patrimoniale 2025
Immobilizzazioni 0,2
Attivo corrente 45
Totale Attività 45
Patrimonio Netto
(0,1)
Passivo corrente
45
Totale Passività 45
(migliaia di Sterline)
Principali dati del Conto Economico 2025
Ricavi
106
Costi
(120)
Risultato Operativo
(14)
Ammortamenti
(0,2)
Gestione Finanziaria e imposte
(0,5)
Utile (Perdita) dell'esercizio
(15)
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 106
BILANCIO D’ESERCIZIO DELLA
CAPOGRUPPO
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 107
4. RELAZIONE SULLA GESTIONE DELLA CAPOGRUPPO
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 108
4.1. CRITERI DI REDAZIONE
La presente relazione, redatta con valori espressi in migliaia di euro, viene presentata a corredo del Bilancio
d’esercizio al fine di fornire informazioni reddituali, patrimoniali, finanziarie e gestionali della Società,
corredate, ove possibile, da elementi storici e valutazioni prospettiche.
Nelle Note Illustrative vengono fornite notizie attinenti alla illustrazione del bilancio d’esercizio al 31
dicembre 2025.
L’art. 2423 bis comma 1 n.1 pone a base della redazione del bilancio il principio della continuità aziendale,
che è anche uno dei principi da tenere presenti nel monitoraggio continuo previsto dal codice della crisi
dell’impresa.
I Principi Contabili Internazionali prevedono che nella fase di preparazione del bilancio, la direzione
aziendale debba effettuare una valutazione prospettica della capacità dell’azienda di continuare a
costituire un complesso economico funzionante destinato alla produzione di reddito per un prevedibile
arco temporale futuro, relativo a un periodo di almeno dodici mesi dalla data di riferimento del bilancio.
Nei casi in cui, a seguito di tale valutazione prospettica, siano identificate significative incertezze in merito
a tale capacità, nelle note illustrative dovranno essere chiaramente fornite le informazioni relative ai fattori
di rischio, alle assunzioni effettuate e alle incertezze identificate, nonché ai piani aziendali futuri per far
fronte tali rischi ed incertezze.
Le note illustrative devono pertanto riferire in merito alla prospettiva della continuità aziendale.
Da un’attenta analisi della situazione della Società e delle sue prospettive di attività future è stata valutata
positivamente la sua capacità di continuare a costituire un complesso economico funzionante destinato
alla produzione di reddito per un prevedibile arco temporale futuro, di durata pluriennale: pertanto non
sussistono rischi per la continuità aziendale e non si rende necessario ricorrere alla deroga di cui sopra.
Come più ampiamente descritto nelle Note Illustrative, il Bilancio d’esercizio è stato redatto in conformità
agli International Financial Reporting Standards (“IFRS”), emessi dall’International Accounting Standards
Board (“IASB”) ed omologati dall’Unione Europea ed in vigore alla data di bilancio. Nel presente documento
sono esposte le notizie attinenti alla situazione della Società e le informazioni sull’andamento della
gestione, nonché sull’evoluzione prevedibile della gestione, sulla posizione finanziaria netta e sui principali
rischi ed incertezze a cui è esposta la Società.
Il bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2025 chiude con un utile d’esercizio pari a 365 migliaia di euro (al 31
dicembre 2024 si registrava una perdita pari a 644 migliaia di euro) e rileva un patrimonio netto positivo di
21.198 migliaia di euro (al 31 dicembre 2024 si registrava un patrimonio netto di 20.870 migliaia di euro).
La posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2025 è positiva per 1.284 migliaia di euro (al 31 dicembre
2024 si registrava un valore negativo di 829 migliaia di euro).
Gli Amministratori rilevano che, al 31 dicembre 2025, la Società si trova in una situazione di temporanea
tensione finanziaria, che ha determinato l’accumulo di debiti tributari e previdenziali scaduti per importi
complessivamente significativi. Softlab ha fornito informativa al mercato in merito all’entità di tali
esposizioni mediante i comunicati stampa relativi la posizione finanziaria netta.
Con riferimento a quanto sopra evidenziato, si riportano di seguito le principali informazioni relative alla
composizione dei debiti tributari e previdenziali scaduti, nonché alle iniziative intraprese dalla Gruppo ai
fini della relativa regolarizzazione e gestione finanziaria.
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 109
Si rende noto che nel 2025 e fino alla data di redazione di questo documento, la Società e gli organi di
controllo hanno ricevuto tre segnalazioni dall’Agenzia delle Entrate, come di seguito esposto:
- In data 23 gennaio 2025, la Società ha ricevuto un avviso per un debito IVA pari a 616 migliaia di
euro riferito al secondo trimestre dell’anno 2024 che a seguito dell’applicazione di sanzioni e
interessi è risultato essere pari a 687 migliaia di euro. Tale debito è stato sanato tramite richiesta
di un piano di rateazione, che prevede 4 rate trimestrali da saldare entro il 31 dicembre 2025. Alla
data di redazione di questo documento, la Società ha versato regolarmente tutte le 4 rate previste.
- In data 18 giugno 2025, la Società ha ricevuto un avviso per un debito IVA pari a 234 migliaia di euro
riferito al quarto trimestre dell’anno 2024 che seguito dell’applicazione di sanzioni ed interessi è
risultato essere pari a pari a 257 migliaia di euro. Tale debito è stato sanato tramite richiesta di un
piano di rateazione che prevede 20 rate trimestrali da saldare entro luglio 2030. Alla data di
redazione di questo documento, la Società ha versato regolarmente le prime 3 rate. Il debito
residuo al 31 dicembre 2025 comprensivo di sanzioni ed interessi risulta essere pari ad euro 231
migliaia.
- In data 19 settembre 2025, la Società ha ricevuto un avviso per un debito IVA pari a 879 migliaia di
euro riferito al primo trimestre dell’anno 2025 che seguito dell’applicazione di sanzioni ed interessi
è risultato essere pari a pari a 965 migliaia di euro. Tale debito è stato sanato tramite richiesta di
un piano di rateazione che prevede 20 rate trimestrali da saldare entro settembre 2030. Alla data
di redazione di questo documento, la Società ha versato regolarmente le prime 2 rate. Il debito
residuo al 31 dicembre 2025 comprensivo di sanzioni ed interessi risulta essere pari ad euro 917
migliaia.
-
La Società non è stata regolare nel pagamento dei seguenti debiti verso l’INPS:
- periodo maggio 2025 per 436 migliaia di euro per le quali si rilevano sanzioni e interessi applicate
dall’ente che fanno registrare un debito complessivo pari a 472 migliaia di euro. In data 26 giugno
2025, è stato concordato il piano di dilazione per tale debito INPS. Il piano di rateizzazione prevede
24 rate mensili da saldare entro giugno 2027. Alla data di redazione di questo documento, la
Capogruppo ha versato regolarmente le prime 10 rate del piano. Il debito residuo al 31 dicembre
2025 comprensivo di sanzioni ed interessi risulta essere pari ad euro 334 migliaia.
- periodo giugno 2025 per 420 migliaia di euro le quali si rilevano sanzioni e interessi applicate
dall’ente che fanno registrare un debito complessivo pari a 429 migliaia di euro. In data 23 luglio
2025, è stato concordato il piano di dilazione per tale debito INPS pari. Il piano di rateizzazione
prevede 6 rate mensili da saldare entro gennaio 2026. Alla data di redazione di questo documento,
la Società ha versato regolarmente tutte le 6 rate del piano.
Al fine di sanare i debiti fiscali e previdenziali sopra esposti sono stati concordati in tutti i casi dei piani
rateali con l’Agenzia delle entrate e l’INPS che alla data di redazione di questo documento sono tutti in
regolare ammortamento.
Al 31 dicembre 2025 la Società oltre a quanto sopra riportato rileva:
- un debito tributario verso sostituti di imposta pari ad euro 2.453 migliaia riferiti ad IRPEF dipendenti
ed autonomi inerenti a tutto il periodo di imposta 2025. In relazione a tale arretrato fiscale la
Società ha previsto un piano di ravvedimenti mensili da effettuarsi entro l’anno 2026.
- un debito iva pari a euro 345 migliaia relativi al terzo trimestre 2025. In relazione a tale arretrato
fiscale la Società ha provveduto ad effettuare il ravvedimento nel mese di gennaio 2026.
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 110
- un debito IVA inerente il quarto trimestre 2025 pari ad euro 964 migliaia. In relazione a tale
arretrato fiscale la Società ha previsto un piano rateale di 20 rate trimestrali a partire da settembre
2026.
Alla data del 31 dicembre 2025, l’azienda, oltre ai sopra citati debiti fiscali e previdenziali, pari
complessivamente ad euro 5.244 migliaia, di cui migliaia di euro 4.222 entro i 12 mesi e 1.022 migliaia di
euro oltre i 12 mesi, rileva debiti finanziari da saldare per 1.209 migliaia di euro, di cui 778 migliaia di euro
entro i 12 mesi e 431 migliaia di euro oltre i 12 mesi.
Gli Amministratori monitorano costantemente l’evoluzione dell’equilibrio economico, patrimoniale e
finanziario della società e, sulla base di quanto sopra riportato, il Consiglio di Amministrazione, in data 10
aprile 2026, ha approvato un piano di cassa a dodici mesi. A tale riguardo, è stata svolta un’approfondita
analisi dei flussi di cassa prospettici su un orizzonte temporale di almeno dodici mesi dalla data di
approvazione del bilancio, al fine di valutare la sostenibilità economico-finanziaria del Gruppo nel breve
termine.
Le valutazioni effettuate dagli Amministratori sono state sviluppate assumendo il regolare rispetto dei piani
di rateizzazione definiti con l’Agenzia delle Entrate e con l’INPS, nonché il progressivo adempimento degli
ulteriori debiti fiscali e previdenziali secondo le scadenze previste, ritenute coerenti con le disponibilità
liquide attese. Le analisi tengono inoltre conto dell’andamento prospettico dei ricavi e del mantenimento
di livelli di redditività operativa ritenuti sostenibili nel medio-lungo periodo.
Nel piano di cassa predisposto dagli Amministratori non emergono incertezze significative in merito alla
capacità del Gruppo di far fronte ai propri impegni finanziari nei successivi dodici mesi. A tale proposito, si
evidenzia che nel mese di novembre 2025 è stata incassata la prima quota del contributo relativo al
“Progetto Puglia”, pari ad euro 1.775 migliaia, e che, per il medesimo progetto, è previsto un secondo
acconto pari ad euro 1.420 migliaia entro dicembre 2026.
Al fine di ottimizzare la struttura finanziaria e garantire adeguati livelli di capitale circolante a supporto
dello sviluppo futuro, gli Amministratori stanno inoltre definendo con alcuni istituti di credito operazioni
di finanziamento a breve termine, quali linee di anticipo fatture e scoperti di conto corrente, con l’obiettivo
di diversificare le fonti di provvista e incrementare ulteriormente la flessibilità operativa del Gruppo.
È opportuno evidenziare che la Società ha sostenuto la propria crescita facendo prevalentemente ricorso
all’autofinanziamento, mantenendo nel tempo un contenuto livello di indebitamento finanziario verso
terzi e preservando un significativo grado di autonomia strategica e patrimoniale. Tale impostazione ha
comportato, in alcune fasi di sviluppo e investimento, temporanee tensioni sul capitale circolante, che gli
Amministratori ritengono progressivamente riassorbibili anche mediante le iniziative finanziarie
attualmente in corso di definizione.
Nel contesto dell’evoluzione dei mercati digitali e della crescente diffusione tecnologie basate
sull’intelligenza artificiale, la società ha inoltre aggiornato le proprie linee strategiche e industriali. In tale
ambito, il Consiglio di Amministrazione, ha approvato il nuovo Piano Industriale 2026-2029, che prevede il
rafforzamento degli investimenti nelle attività a maggiore contenuto innovativo e tecnologico.
Attraversiamo un’era di cambiamenti repentini dove la diffusione di tecnologie AI-based ha riscritto e
riscrive continuamente le regole del mercato globale.
In questo scenario Softlab ha deciso di adottare nuovi strumenti innovativi nelle linee di offerta
tradizionale, ottenendo in questo modo livelli crescenti di efficienza, efficacia ed economicità grazie all’uso
di agenti AI. I flussi di cassa generati dalle suddette linee di offerta garantiscono la continuità aziendale e
hanno consentito, inoltre, di affrontare investimenti nello sviluppo di nuovi prodotti proprietari senza
ricorrere al supporto di finanza esterna.
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 111
Il management ripone grandi aspettative sui nuovi prodotti, sia per rafforzare il posizionamento strategico
dell’azienda nel mercato, sia per i flussi finanziari che da essi verranno generati. Si sottolinea che le linee
di offerta tradizionale continueranno a produrre risultati economici e finanziari in maniera indipendente
rispetto agli investimenti effettuati sui nuovi prodotti.
In coerenza con tale evoluzione strategica, il management ha ritenuto opportuno individuare una specifica
Cash Generating Unit (“CGU”) dedicata ai prodotti e alle iniziative di progetti di sviluppo, al fine di
rappresentare separatamente le dinamiche economico-finanziarie e i flussi di cassa attesi derivanti dalle
nuove linee di business rispetto alle attività tradizionali del Gruppo.
La Società, alla luce delle linee strategiche sopra descritte, ha sviluppato 13 progetti ad alto contenuto
tecnologico. Ulteriori informazioni in merito alle iniziative oggetto di investimento, nonché ai relativi effetti
economici, patrimoniali e finanziari, sono riportate nelle Note Illustrative al Bilancio Consolidato e, in
particolare, nella sezione relativa alle immobilizzazioni in corso. In tale ambito vengono descritti, oltre agli
aspetti contabili e ai criteri di capitalizzazione adottati, anche i principali profili tecnico-commerciali, lo
stato di avanzamento delle iniziative progettuali e le prospettive di sviluppo industriale e di mercato dei
singoli progetti.
Altri elementi a supporto della continuità aziendale si possono trovare:
1) nella “qualità” dei Clienti serviti, tutte aziende di primario standing con le quali ci sono rapporti
contrattuali consolidati da anni e che anche nei primi mesi del 2026 hanno continuato a dare la loro fiducia
all’azienda permettendo di avere un backlog di lavori importante;
2) nell’esistenza di partnership con gli attori che guidano il cambiamento tecnologico, in particolare Softlab
è Google di Premier Partner, ovvero il livello più alto previsto nella partnership Google Cloud, cosa che
permette di avere, tra le altre cose, un osservatorio privilegiato sui temi inerenti dell’innovazione
tecnologica;
3) nella stabilità delle risorse in organico, vero asset di Softlab, dove da sempre si registra un turnover
molto contenuto, fenomeno, questo, in forte controtendenza rispetto ai trend del mercato ed elemento
determinante nel successo della azienda.
Questi ed altri elementi a supporto della continuità aziendale sono dettagliati nel Piano Industriale 2026 –
2029, che la società ha ritenuto opportuno prevedere per rappresentare in maniera chiara l’evoluzione
prevista nei prossimi anni. Il Piano è stato formulato secondo criteri di prudenza, sulla base di assunzioni
ritenute ragionevoli e coerenti con il contesto di riferimento, tenendo conto delle dinamiche storiche
dell’azienda, dell’evoluzione attesa dei mercati di riferimento e dello stato di avanzamento delle iniziative
strategiche in corso. Le proiezioni economiche, patrimoniali e finanziarie sono state formulate
privilegiando scenari sostenibili e parametri estremamente cautelativi, con particolare attenzione alla
capacità di generazione dei flussi di cassa e al mantenimento dell’equilibrio finanziario nel medio periodo.
I dati al 31 dicembre 2025 evidenziano ad ogni modo già un significativo rafforzamento della performance
operativa: i ricavi totali si attestano a 35.174 migliaia di euro ed incrementano del 21% rispetto allo scorso
esercizio, l’EBITDA rileva un valore di euro 2.571 migliaia pari al 7% ed incrementa di 753 migliaia di euro
rispetto all’esercizio precedente, l’EBIT è pari 539 migliaia di euro (pari al 2% dei ricavi) incrementa rispetto
all’esercizio precedente di 803 migliaia di euro ed infine l’utile netto dell’esercizio pari a 365 migliaia di
euro incrementa di 1.008 migliaia di euro. Tali risultati economici particolarmente positivi rappresentano
il primo segnale concreto della solidità della continuità aziendale della società.
Gli Amministratori confermano la piena sussistenza dei presupposti per la redazione del bilancio in
assunzione di continuità aziendale.
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 112
Gli Amministratori confermano che le prospettive economiche, la gestione equilibrata delle risorse e la
regolare programmazione dei flussi finanziari consentono di affrontare con fiducia il prossimo esercizio,
assicurando la regolare prosecuzione dell’attività del Gruppo.
Il Consiglio di amministrazione ha approvato, nella riunione del 18 maggio 2026, il Piano Industriale 2026-
2029 della Capogruppo (“Piano”), che evidenzia, sulla base delle assunzioni adottate dagli amministratori,
che la redditività e i flussi di cassa generati da Softlab appaiono sufficienti per coprire i costi di
funzionamento della Società e delle sue controllate per i successivi 12 mesi.
4.2. PRINCIPALI OPERAZIONI PERFEZIONATE NELL’ESERCIZIO
1. Attività commerciale
La Società, nel corso del 2025, ha continuato a portare avanti le iniziative commerciali intraprese
nell’esercizio precedente e alcune di queste, alla data di redazione della presente Relazione, si sono già
concretizzate.
Softlab S.p.A ha lanciato nel primo semestre la prima piattaforma di intelligenza artificiala sviluppata per il
cliente Class Editori chiamata MFGPT che permette l’interrogazione di oltre 40 anni di dati raccolti dal
mondo Class Editori e messi a disposizione di tutti gli utenti tramite un Agent AI sui siti del gruppo Class.
Ulteriori successi commerciali si sono conclusi in ambito aeroportuale, assicurativo e media.
2. Organizzazione aziendale – cessazione contratti di Outsourcing
In data 31 dicembre 2024 sono giunti a naturale scadenza i contratti che Softlab aveva stipulato nel
febbraio del 2022, rispettivamente, con Wiseview S.r.l., Softlab Holding S.r.l. e la ex Digi International S.p.A.
per la fornitura dei servizi di staff di supporto al business della Società (contratti di Outsourcing),
determinando quindi una riorganizzazione della struttura gestionale ed amministrativo-contabile della
Società che è stata internalizzata attraverso l’assunzione delle risorse ritenute necessarie allo scopo.
3. Provvedimento dell’Agenzia delle Entrate avente ad oggetto la contestazione dell’utilizzo del credito
di imposta da agevolazioni per attività di ricerca e sviluppo
In data 14 febbraio 2025 l’Agenzia delle Entrate ha notificato alla Società un atto di recupero a chiusura
del procedimento avviato il 24 novembre 2024 con la notifica dell’Atto di contestazione cui si accennava
nel precedente paragrafo. Con questo atto di recupero l’Agenzia delle Entrate confermava le ipotesti di
contestazione della violazione della normativa in materia di utilizzo dei crediti di imposta per investimenti
in attività di ricerca e sviluppo di cui all’art. 3 del Decreto-legge 23 dicembre 2013 n. 145, convertito, con
modificazioni, dalla Legge 21 febbraio 2014 n. 9 e successive modifiche ed integrazioni, ritenendo i progetti
in riferimento ai quali si è utilizzato nel 2019 il credito di imposta privi dei requisiti di novità e di creatività
che devono caratterizzare le attività di ricerca e sviluppo al fine del riconoscimento del credito d'imposta.
Esaminati gli atti, l’8 maggio 2025, vista la normativa di recente approvazione recante la riapertura dei
termini per il riversamento spontaneo del credito di imposta, prevista dall’art. 19, comma 5 del Decreto-
Legge 14 marzo 2025, n. 25, ha deliberato di aderirvi e di procedere dunque al riversamento dell’importo
del credito di imposta pari a 531 migliaia di euro. In data 31 maggio 2025 la società ha
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 113
proceduto al pagamento del suddetto importo.
4. Credito Bucksense
A seguito dell’instaurazione del giudizio di opposizione al decreto ingiuntivo emesso dal Tribunale civile di
Roma nei confronti di Bucksense, le società Softlab, Hericap e Bucksense hanno avviato trattative per la
risoluzione bonaria della controversia, ad esito delle quali in data 7 aprile 2025 è stato sottoscritto, tra le
medesime società, un accordo quadro transattivo unitamente ai relativi atti attuativi stipulati ed eseguiti
in pari data, aventi ad oggetto:
• la cessione pro-soluto da parte di Softlab a Hericap del Credito vantato dalla prima nei confronti di
Bucksense a fronte del contestuale pagamento da parte di Hericap del prezzo omnicomprensivo e
forfettario, di 1.606 migliaia di euro.
• la cessione da parte di Softlab a Hericap dell’intera partecipazione detenuta in Bucksense, pari al
25% del capitale sociale, al prezzo convenuto in USD 1,00 (uno), che ha determinato la fuoriuscita
della Società dal capitale sociale di Bucksense;
• le rinunce di Bucksense e di Softlab agli atti per cui era pendente la controversia, nonché la rinuncia
di ciascuna parte dell’accordo transattivo (i.e. Softlab, Bucksense e Hericap) ad avanzare
qualsivoglia pretesa e/o richiesta collegata al Credito ed al contratto di finanziamento soci dal quale
esso deriva. Per maggiori informazioni sull'accordo quadro in parola, che ha integrato
un'operazione tra parti correlate di maggiore rilevanza, è possibile consultare il documento
informativo redatto ai sensi dell’art. 8 del Regolamento CONSOB, recante “Operazioni parti
correlate”, approvato con delibera n. 17221 il 12 marzo 2010 e s.m., disponibile al seguente link:
https://soft.it/softlab-spa/corporate-governance/#operazioni-parti-correlate.
5. Progetto denominato “Smart & Safe Cognitive Environment and Representation Modelling (S2CE)”
In data 8 maggio 2025 la Regione Puglia ha comunicato a Softlab l’adozione della determina di concessione
degli aiuti per la realizzazione del progetto industriale denominato “Smart & Safe Cognitive Environment
and Representation Modelling - S2CE”, il cui contributo complessivo da erogarsi in favore di Softlab è pari
ad 3.550 migliaia di euro per la realizzazione di un programma di investimenti dell’importo complessivo di
6.500 migliaia di euro.
A riguardo del progetto in questione maggiori dettagli verranno forniti nelle note di bilancio.
Il contratto stipulato da Softlab e della società capofila con la Regione Puglia prevedeva che le attività e gli
investimenti fossero completati entro il 09/10/2026 la società capofila ha chiesto una proroga all’ente e la
conclusione del progetto è stata riprogrammata entro dicembre 2027.
Alla data di redazione di questo documento la società ha ricevuto la prima quota dei contributi oggetto
della ridetta concessione pari al 50% dell’ammontare complessivo ovvero a 1.775 migliaia di euro le quote
rimanenti saranno erogati in ulteriori 2 tranche, 40% al raggiungimento del 50% del completamento dei
lavori (entro dicembre 2026) ed il 10% rimanente alla conclusione delle attività.
6. Segnalazione ex art. 30-sexies del decreto legge n. 152
L'articolo 25-novies del decreto legislativo 12 gennaio 2019, n. 14 (Codice della crisi d'impresa e
dell’insolvenza), prevede che i creditori pubblici qualificati (tra cui l'Agenzia delle Entrate) segnalino
all'imprenditore e all'organo di controllo (nella persona del presidente del collegio sindacale in caso di
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 114
organo collegiale), l'esistenza di debiti tributari scaduti e non versati di importo superiore a determinate
soglie. La segnalazione ha lo scopo di consentire all'impresa di intercettare precocemente eventuali
segnali di squilibrio economico/finanziario, che potrebbero determinare una situazione di crisi, e valutare
se ricorrono i presupposti per chiedere l'attivazione della procedura di composizione negoziata
disciplinata dagli articoli 12 e seguenti del richiamato decreto legislativo n. 14 del 2019.
Al riguardo, l’agenzia dell’entrate ha emesso tre comunicazioni:
• in data 27 gennaio 2025 è stato segnalato alla società e agli organi di controllo dalla verifica della
comunicazione dei dati delle liquidazioni periodiche IVA relativa al II trimestre 2024, risulta una
imposta dichiarata e non versata pari a 616 migliaia di euro, superiore alla soglia prevista dalla
norma. Gli amministratori al fine di gestire il versamento del debito in questione e di rappresentare
l’equilibrio finanziario della società, in data 4 aprile 2025 ha approvato un piano di cash flow per
l’anno 2025. Il debito in questione è stato sanato con richiesta di piano rateale, per maggiori dettagli
si rimanda alla nota relativa i debiti tributari.
• In data 20 giugno 2025 è stato segnalato alla società e agli organi di controllo dalla verifica della
comunicazione dei dati delle liquidazioni periodiche IVA relativa al IV trimestre 2024, risulta una
imposta dichiarata e non versata pari a 234 migliaia di euro, superiore alla soglia prevista dalla
norma. Gli amministratori al fine di gestire il versamento del debito in questione e di rappresentare
l’equilibrio finanziario della società, in data 11 luglio 2025 gli amministratori esecutivi hanno
aggiornato il piano di cash flow precedentemente elaborato. Il debito in questione è stato sanato
con richiesta di piano rateale, per maggiori dettagli si rimanda alla nota relativa i debiti tributari.
• in data 22 settembre è stato segnalato alla società e agli organi di controllo dalla verifica della
comunicazione dei dati delle liquidazioni periodiche IVA relativa al 1 trimestre 2025, risulta una
imposta dichiarata e non versata pari a 879 migliaia di euro, superiore alla soglia prevista dalla
norma. Il debito in questione è stato sanato con un piano rateale, per maggiori dettagli si rimanda
alla nota relativa i debiti tributari.
7. Rinuncia della capogruppo al credito finanziario verso la controllata Noverca S.r.l. in liquidazione
In data 18 marzo 2025, la capogruppo ha comunicato alla controllata Noverca S.r.l. in liquidazione la
propria rinuncia al credito finanziario esistente al 31 dicembre 2024. Tale credito, pari a 2.345 migliaia di
euro, risulta iscritto nel bilancio di Softlab S.p.A. per un valore pari a zero, in quanto integralmente coperto
da un fondo di svalutazione. La società Noverca S.r.l. in liquidazione, a seguito di detta rinuncia, ha iscritto
una riserva di patrimonio disponibile per gli utilizzi consentiti dalla legge.
8. Modifiche degli assetti proprietari
In data 28 agosto 2025 è stata eseguito il trasferimento a Softlab Digital S.r.l. di complessive n. 1.047.636
azioni, pari al 7,754% del capitale sociale, in forza di un contratto preliminare di compravendita sottoscritto
il 17 aprile 2025 tra Softlab Digital S.r.l. (socio di maggioranza di Softlab) e Vestas S.r.l. (Compratori), da un
lato, e Clama S.r.l., Macla S.r.l. e Outsourcing Network S.r.l. (soci di minoranza, Venditori), dall’altro, a un
prezzo unitario con premio rispetto al valore di mercato attuale, per un corrispettivo totale di Euro
2.076.500. Con questa operazione si è eseguito un trasferimento parziale rispetto a quanto concordato nel
suddetto contratto preliminare di compravendita, che prevede un ulteriore trasferimento delle residue n.
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 115
2.095.270 azioni (15,508% del capitale). L'operazione complessiva riguarda quindi il 23,262% del capitale
sociale di Softlab. Per maggiori informazioni si rinvia ai comunicati stampa pubblicati il 29 agosto 2025 e 3
settembre 2025, disponibili nel sito internet della Società alla pagina: https://soft.it/softlab-spa/investor-
relations/#comunicati-stampa.
9. Vendita Immobile di proprietà Acotel Do Brazil
In data 19 dicembre 2025 si sono concluse le operazioni di vendita dell’immobile di proprietà della società
controllata Acotel Do Brazil.
L’immobile in questione è stato ceduto al valore di Real 1.580 migliaia equivalenti a circa 245 migliaia di
euro. Si rimanda alle note di bilancio per maggiori dettagli.
10. Quotazione di Azioni Ordinarie
In data 29.12.2025 è stata avviata la negoziazione sul mercato regolamentato Euronext Milan di n.
1.493.808 azioni ordinarie Softlab S.p.A. detenute da Softlab Digital S.r.l.
Tali azioni, aventi lo stesso godimento e le stesse caratteristiche delle azioni ordinarie Softlab S.p.A. già
quotate, sono rivenienti dall’aumento di capitale deliberato dall’Assemblea Straordinaria in data 10 luglio
2020.
A seguito della quotazione di tali ulteriori azioni, il capitale sociale di Softlab non subisce alcuna
variazione, salvo una diversa ripartizione tra azioni quotate e non quotate come di seguito riportato.
Tabella riepilogativa del capitale sociale e delle azioni quotate.
Capitale sociale
attuale
n. azioni
attuali
n. azioni
precedenti
n. azioni
quotate
precedenti
n. nuove
azioni
quotate
Euro
3.512.831
13.510.889
13.510.889
4.992.715
1.493.808
Tipologia azioni post nuova quotazione
ISIN
n. azioni
Azioni ordinarie quotate su Euronext Milan
IT0001469953
6.486.523
Azioni ordinarie non quotate su Euronext Milan
IT0005416356
7.024.366
Totale
13.510.889
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Bilancio 2025 | 116
4.3. GESTIONE ECONOMICA, PATRIMONIALE E FINANZIARIA
Al fine di illustrare i risultati economici del Gruppo e di analizzarne la struttura patrimoniale e finanziaria
sono stati predisposti schemi riclassificati che presentano gli stessi dati inseriti nei prospetti contabili
consolidati, a cui si rimanda, ma contengono indicatori di performance alternativi rispetto a quelli
direttamente desumibili dagli schemi del Bilancio d’esercizio, che il Management ritiene utili al fine del
monitoraggio dell’andamento del Gruppo e rappresentativi dei risultati economici e finanziari prodotti dal
business. In merito a tali indicatori, il 3 dicembre 2015, CONSOB ha emesso la comunicazione n. 92543/15
che rende efficaci, a partire dal 3 luglio 2016, gli Orientamenti emanati il 5 ottobre 2015 dall’European
Securities and Markets Authority (ESMA) circa la loro presentazione nelle informazioni regolamentate
diffuse o nei prospetti pubblicati. Tali Orientamenti, che aggiornano la precedente Raccomandazione CESR
(CESR/05-178b), sono volti a promuovere l’utilità e la trasparenza degli indicatori alternativi di
performance inclusi nelle informazioni regolamentate o nei prospetti rientranti nell’ambito d’applicazione
della Direttiva 2003/71/CE, al fine di migliorarne la comparabilità, l’affidabilità e la comprensibilità.
È tuttavia necessario evidenziare come gli indicatori esposti nel presente Bilancio siano direttamente
riconducibili agli schemi di bilancio riclassificati di seguito presentati, ad eccezione del Margine operativo
lordo (EBITDA) che rappresenta il risultato operativo al lordo degli accantonamenti e riversamenti a fondi
rischi, degli ammortamenti, svalutazioni e ripristini di valore delle attività. L’EBITDA, così definito, è una
misura utilizzata dal Management per monitorare e valutare l’andamento operativo del Gruppo pur non
essendo identificata come misura contabile nell’ambito degli IFRS. Poiché la composizione dell’EBITDA non
è regolamentata dai principi contabili di riferimento, il criterio di determinazione applicato dal Gruppo
potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altri e pertanto non essere pienamente
comparabile. Si rende noto che il prospetto “Conto Economico Consolidato Riclassificato” ha subito una
variazione nella classificazione di alcune componenti economiche rispetto all’esercizio precedente. In
particolare, la voce “Altri Costi”, precedentemente inclusa tra le componenti rilevanti ai fini della
determinazione del Margine Operativo Lordo (EBITDA), è stata riclassificata tra le componenti economiche
rilevate al di sotto dell’EBITDA.
Tale riclassificazione è stata effettuata in considerazione della natura prevalentemente non ricorrente delle
componenti incluse nella suddetta voce, riferibili principalmente a costi relativi ad esercizi precedenti,
sanzioni amministrative ed altri eventi di carattere straordinario o comunque non direttamente connessi
alla gestione operativa caratteristica del Gruppo.
La rimodulazione adottata consente una rappresentazione maggiormente coerente della performance
operativa corrente del Gruppo, permettendo una lettura gestionale dell’EBITDA maggiormente depurata
da componenti non ordinarie o non ricorrenti.
Qui di seguito riportiamo la situazione economica riclassificata della società controllante.
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Bilancio 2025 | 117
L'analisi comparativa dei risultati economici conseguiti nell’anno 2025 rispetto al precedente esercizio
evidenzia una performance particolarmente positiva sul fronte dei ricavi.
Nel complesso, si rileva un incremento del “Totale ricavi” pari a 6,1 milioni di euro, corrispondente a una
crescita del 21% rispetto ai valori registrati al 31 dicembre 2024.
Tale risultato è riconducibile principalmente all’aumento della voce “Altri proventi”, che registra un
incremento di 4 milioni di euro, ma anche alla significativa crescita dei ricavi “core”, aumentati di 2,1 milioni
di euro rispetto all’esercizio precedente.
L’incremento dei ricavi caratteristici, pari all’8%, conferma l’efficacia della strategia di specializzazione
perseguita dalla Società e riflette il consolidamento del posizionamento competitivo dell’azienda nel
settore di riferimento.
L’incremento della voce “Altri proventi” deriva principalmente dai ricavi relativi agli incrementi di
immobilizzazioni interne, connessi alle attività di sviluppo svolte nel corso dell’esercizio.
Tali attività assumono un rilievo strategico crescente per la Società, in quanto riferite a 13 distinti progetti
di sviluppo ad alto contenuto tecnologico, focalizzati in larga misura sull’adozione e integrazione di
soluzioni basate sull’intelligenza artificiale.
Nel contesto del mercato del software, caratterizzato da una rapida evoluzione tecnologica e dalla
crescente diffusione di modelli avanzati di AI e dalla loro integrazione nei processi applicativi e nei workflow
digitali, la Società ha intensificato gli investimenti al fine di rafforzare il proprio posizionamento
competitivo ed evolvere l’offerta, rafforzandone il contenuto innovativo e la capacità di risposta alle
esigenze del mercato, in un’ottica di crescita sostenuta dall’innovazione.
CONTO ECONOMICO RICLASSIFICATO SOFTLAB SPA SEPARATO
(migliaia di euro) 31-dic-25 31-dic-24 Variazione
Ricavi
29.038 26.984
2.054
Altri proventi 6.136 2.084
4.052
Totale Ricavi 35.174 29.069 6.105
Servizi esterni (14.396) (11.829) (2.567)
Godimento beni di terzi (192) (86) (106)
Costi del personale
(18.015) (15.335) (2.680)
Margine Operativo Lordo (EBITDA) 2.571 1.818 753
7% 6%
Ammortamenti (342) (314) (28)
Svalutazioni/ripristini di valore di attività non correnti (700) (912) 212
Svalutazioni/ripristini di valore di attività correnti (237) - (237)
Altri costi
(753) (855) 102
Risultato Operativo (EBIT)
539 (264)
803
Gestione finanziaria
(344) (456) 112
RISULTATO ANTE IMPOSTE DERIVANTE DALLE
ATTIVITA' IN FUNZIONAMENTO
195 (720) 915
Imposte sul reddito dell'esercizio
170 76 94
UTILE (PERDITA) DERIVANTE DALLE ATTIVITA'
IN FUNZIONAMENTO
365 (644) 1.009
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 118
In tale quadro, i progetti in corso, contraddistinti da soluzioni innovative e da prospettive di applicazione
nell’ambito di sviluppi software realizzati dalla Società, sono attesi contribuire ai risultati economici già a
partire dall’esercizio 2026, attraverso il progressivo rilascio di funzionalità destinate sia alla clientela già in
portafoglio sia all’acquisizione di nuovi clienti. Tali iniziative contribuiranno, in maniera progressiva, alla
crescita dei ricavi nel medio-lungo periodo.
Per maggiori dettagli di natura tecnica ed economica relativi ai progetti sopra descritti, si rinvia a quanto
illustrato nelle Note al bilancio.
Softlab ha concentrato le proprie attività su tre distinte linee di business strategiche:
- Data Insight: valorizzazione del patrimonio informativo presente in azienda al fine di supportare il
processo decisionale del management, con particolare riferimento alle soluzioni AI-based;
- Process Optimization: ottimizzazione dell’efficacia dei processi di business attraverso azioni di re-
ingegnerizzazione e supporto all’esercizio degli stessi;
- Technology Performance Improvement: utilizzo efficiente ed efficace delle risorse tecnologiche del
Cliente, anche in ottica cloud.
Softlab opera nelle linee di business menzionate attraverso l’unione sinergica di practice altamente
specializzate, questo permette di unire all’elevata competenza delle risorse, flessibilità e reattività,
combinando expertise eterogenee. In particolare, le practice sono:
vii. Digital Sales & Marketing: ha come obiettivo principale la massimizzazione delle performance degli
asset digitali dei clienti in un contesto competitivo in cui, indipendentemente dal settore di riferimento, è
richiesto l’utilizzo di piattaforme digitali (siti Web, siti Mobile, Apps, Assistenti Virtuali, ecc.) attraverso le
quali non solo vendere i propri prodotti ma creare delle vere e proprie esperienze che avvolgono i visitatori
e li accompagnano nelle fasi di ricerca delle informazioni, nelle attività di self care e appunto nella vendita
dei prodotti e servizi.
viii. Data Analytics: servizi di gestione ed analisi dati volti a definire una strategia che sia in grado di
guidare le azioni e generare valore. L’approccio della Società agli analytics si basa su un percorso maturato
negli anni che prevede di accompagnare i clienti nell’utilizzo della tecnologia per valorizzare il patrimonio
informativo attraverso i più avanzati sistemi di business intelligence, machine learning e analytics per
modelli predittivi.
ix. Governance, Risk Management & Compliance – Audit & Security: attività di gestione del rischio in
ambito IT, attraverso l’erogazione di un insieme strutturato di servizi che prevedono la definizione di
framework procedurali per la valutazione dei rischi e le strategie di trattamento, supportando i clienti
anche nell'adozione di adeguati strumenti e di metodologie integrate per un'efficace gestione dei rischi,
inclusa la conformità agli standard e ai requisiti normativi, permettendo di allineare i servizi ICT agli
obiettivi aziendali e di migliorare l'efficienza operativa e la governance dei processi ICT.
x. BPM & Automation: servizi in outsourcing flessibili, con una forte connotazione innovativa,
attraverso soluzioni in grado di massimizzare la produttività del processo di business. L’obiettivo è
permettere ai clienti di ridurre i costi operativi migliorando le performance, ottimizzando le tecnologie ed
i flussi informativi ed incrementando i ricavi, senza compromettere i risultati e la soddisfazione del cliente.
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Bilancio 2025 | 119
xi. Software Engineering: servizi di consulenza tecnologica e soluzioni software orientate al business
che combinano innovazione e ottimizzazione dei processi, al fine di consentire ai clienti di essere
competitivi in un mercato sempre più digitale. L’offerta e le competenze di questo center of expertise sono
state ampliate grazie all’acquisizione del Ramo Insurance.
xii. Telecommunication Network Management: servizi di implementazione e ottimizzazione dei
principali processi di gestione della rete mobile degli operatori di telecomunicazione, per migliorare la
qualità del servizio offerto e la qualità dell’esperienza degli utenti attraverso attività di audit, tracking,
reporting, ottimizzazione e troubleshooting.
Nel corso dell’esercizio Softlab ha mantenuto una strategia di crescita e diversificazione dei ricavi
acquisendo risorse e competenze specialistiche ed investendo sullo sviluppo di mercati non presidiati o
presidiati in maniera non sufficiente. Tale strategia ha avuto come risultato la sottoscrizione di nuovi
contratti con importanti clienti nazionali.
A partire dal precedente esercizio, l’azienda ha avviato un importante processo di riorganizzazione
strategica finalizzato al miglioramento dell’efficienza complessiva dei servizi erogati. Tale iniziativa si
inserisce in un più ampio percorso di ottimizzazione operativa, volto a semplificare la struttura interna e a
razionalizzare i flussi di lavoro. L’obiettivo principale è quello di garantire una maggiore reattività alle
esigenze del mercato, riducendo al contempo le complessità organizzative che possono ostacolare la
tempestività e la qualità delle prestazioni fornite. Le azioni intraprese riguardano sia l’adeguamento dei
processi interni che la valorizzazione delle competenze esistenti, in un’ottica di sostenibilità e crescita nel
medio-lungo periodo. Si prevede che, a regime, tale riorganizzazione contribuirà in modo significativo a
migliorare l’efficacia operativa, favorendo al contempo una riduzione dei costi indiretti e un utilizzo più
efficiente delle risorse aziendali. Questi fattori hanno portato ad un miglioramento importante dell’EBITDA
che al 31 dicembre 2025 rileva un valore di euro 2.571 migliaia pari al 7% del valore della produzione,
mentre al 31 dicembre dell’esercizio 2024 per lo stesso indicatore si rilevava un valore di euro 1.818
migliaia pari al 6% sul valore della produzione.
Gli indicatori economici evidenziano un miglioramento dell’esercizio 2025 rispetto al precedente,
confermando l’efficacia delle azioni intraprese e il positivo andamento del percorso di crescita aziendale.
Pur in presenza di risultati ampiamente incoraggianti, permangono ulteriori margini di miglioramento
rispetto agli obiettivi ottimali definiti dagli amministratori. Tale scostamento, di natura fisiologica nel
contesto dell’attuale fase di sviluppo, è riconducibile principalmente agli investimenti sostenuti dalla
Società a supporto dei processi di trasformazione strutturale interni, nonché agli interventi tecnici e
commerciali finalizzati ad ampliare e perfezionare l’offerta di servizi sul mercato.
Il Risultato Operativo (EBIT) riporta un valore di euro pari a 539 migliaia pari al 2% del totale del valore della
produzione e rileva un incremento di 803 migliaia di euro rispetto all’esercizio 2024 che chiudeva con un
risultato negativo di 264 migliaia di euro.
Il risultato dell’esercizio risulta pari ad una utile d’esercizio di euro 365 migliaia in forte miglioramento
rispetto all’esercizio 2024 nel quale si rilevava una perdita di 644 migliaia di euro. Questo risultato si
compone oltre che dalle componenti di reddito già esaminate anche dai fattori di seguito riportati:
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 120
➢ il risultato della Gestione finanziaria che registra un valore negativo di euro 344 migliaia, in
decremento rispetto al periodo dell’esercizio precedente nel quale si rilevava un importo di euro 456
migliaia negativi.
➢ le imposte che al 31 dicembre 2025 sono pari a 170 migliaia di euro positivi mentre al 31
dicembre 2024 ammontavano 76 migliaia di euro positivi;
Si riportano di seguito gli schemi riclassificati della gestione patrimoniale e finanziaria.
Al 31 dicembre 2025 la Società presenta un Capitale Investito Netto per 19.914 migliaia di euro, costituito
da Attività non correnti 30.250 migliaia di euro, dal Capitale Circolante Netto negativo per 8.071 migliaia
di euro, dal Trattamento Fine Rapporto (TFR) di 2.265 migliaia di euro.
Il Patrimonio Netto risulta pari a 21,2 milioni di euro. La Posizione Finanziaria Netta evidenzia un valore
negativo di 1,3 milioni di euro, dato che riflette sostanzialmente un livello di disponibilità liquide, pari a
circa 2,5 milioni di euro, superiore all’ammontare complessivo delle passività finanziarie, pari a circa 1,2
(migliaia di euro) 31-dic-25 31-dic-24 Variazione
Attività non correnti:
Attività materiali 520 308 212
Avviamento 20.054 20.054 -
Altre Immobilizzazioni Immateriali 6.988 1.707 5.281
Partecipazioni in società controllate 167 167 -
Attività finanziarie non correnti 500 1.845 (1.345)
Altre attività non correnti 52 26 26
Imposte differite attive
1.969 1.719 250
TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI 30.250 25.826 4.424
Capitale circolante netto:
Crediti commerciali e attività contrattuali 6.368 8.451 (2.083)
Altre attività correnti 2.149 1.040 1.109
Debiti commerciali e passività contrattuali (5.377) (5.184) (193)
Altre passività correnti
(10.107) (5.976) (4.131)
TOTALE ATTIVITA' CORRENTI
(6.967) (1.668) (5.299)
TFR E ALTRI FONDI RELATIVI AL PERSONALE (2.265) (2.458) 193
ALTRE PASSIVITA' NON CORRENTI (1.104) - (1.104)
CAPITALE INVESTITO NETTO 19.914 21.699 (1.785)
Patrimonio netto:
Capitale Sociale 3.513 3.513 -
Riserve e risultati a nuovo 17.320 18.001 (681)
Utili (Perdite) dell'esercizio
365 (644) 1.008
TOTALE PATRIMONIO NETTO
21.198 20.870 327
INDEBITAMENTO FINANZIARIO A
MEDIO/LUNGO TERMINE
431 853 (422)
Disponibilità finanziarie correnti nette:
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti (2.493) (1.205) (1.288)
Passività finanziarie correnti
778 1.180 (402)
(1.715) (24) (1.691)
POSIZIONE FINANZIARIA NETTA
(1.284)
829
(2.113)
TOTALE MEZZI PROPRI E DISPONIBILITA'
19.914 21.699 (1.786)
SITUAZIONE PATRIMONIALE - FINANZIARIA RICLASSIFICATA
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 121
milioni di euro, costituite da “Passività Finanziarie Correnti” per 778 migliaia di euro e da “Indebitamento
Finanziario a M/L termine” per 431 migliaia di euro.
L’analisi della variazione delle principali poste patrimoniali, intercorsa tra il 31 dicembre 2025 ed il 31
dicembre 2024, evidenzia che:
• le Attività non correnti hanno subito un incremento significativo per effetto dell’aumento di 5,3 milioni
di euro delle Altre Immobilizzazioni Immateriali, riconducibile, in particolare alle “immobilizzazioni in
corso” iscritte dalla società relative a 13 progetti di sviluppo di cui si è precedentemente detto e di cui
si daranno ragguagli nelle note di bilancio.
Si rileva variazione di segno negativo tra le attività finanziarie non correnti per effetto dell’incasso del
credito dall’ex controllata Bucksense pari 1,6 milioni di euro.
• Le Attività Correnti subiscono una variazione molto importante riconducibile al decremento di 2,1
milioni di euro dei crediti commerciali ma soprattutto all’incremento di 5,2 milioni di euro che fanno
riferimento all’incremento dei debiti fiscali di cui è dato ragguaglio nel primo paragrafo.
• Le Altre Passività non Correnti che in incremento di Euro 1,1 milioni rispetto all’esercizio precedente,
accolgono, in particolare, le quote entro i dodici mesi dei piani di rateizzazione concordati con l’Agenzia
delle Entrate e con l’INPS, relativi ai debiti fiscali e contributivi precedentemente descritti.
• l’Indebitamento finanziario a medio/lungo termine evidenzia una variazione netta positiva di 422
migliaia di euro è imputabile essenzialmente alla riduzione dei debiti finanziari a seguito del regolare
pagamento dei finanziamenti contratti dalla Capogruppo.
• la Posizione Finanziaria Netta registra un incremento rispetto al 2024 pari 2,1 milioni di euro dovuto al
saldo progressivo dei debiti finanziari avvenuto nel corso 2025 oltre che a maggiori disponibilità liquide
per 1,3 milioni di euro a fine 2025 rispetto al 31 dicembre 2024.
4.4. FONTI DI FINANZIAMENTO
Nel mese di giugno 2021 la Società ha ottenuto un finanziamento per un importo pari a 3.600 migliaia di
euro che le ha permesso di effettuare il pagamento del corrispettivo pattuito per l’acquisto del Ramo
Insurance, di titolarità di Softlab Tech, senza optare per il differimento del pagamento stesso.
Il finanziamento prevede:
• una durata di 60 mesi di cui 12 mesi di pre-ammortamento al tasso del 4,5%;
• un tasso di interesse variabile composto da Euribor a 3 mesi maggiorato di uno spread pari a 4,5 p.
Al 31 dicembre il finanziamento in questione rileva un debito residuo pari ad euro 541 migliaia di euro.
In relazione al finanziamento e cofinanziamento concesso da Simest S.p.A. in data 13 giugno 2022, a fronte
del progetto di internazionalizzazione per l’inserimento della Società nel Regno Unito. Qui di seguito le
specifiche di questo finanziamento:
- Importo finanziato 484 migliaia di cui 121 migliaia di euro a fondo perduto;
- Durata 60 mesi di cui 12 mesi di pre-ammortamento, tasso 0,065 p. da rimborsare in 8 rate
semestrali anticipate.
Al 31 dicembre il finanziamento in questione rileva un debito residuo pari ad euro 272 migliaia di euro.
4.5. RISORSE UMANE
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 122
Al 31 dicembre 2025 i dipendenti della società sono 326, al 31 dicembre 2024 si rilevavano 306 unità. Nel
corso dell’anno sono state effettuate 47 assunzioni, mentre le dimissioni sono state pari a 27 unità.
I prospetti seguenti forniscono informazioni di dettaglio sull’organico della Società al 31 dicembre 2025.
L’aumento del numero delle risorse è riconducibile alla crescita del volume d’affari dell’azienda.
4.6. GESTIONE DEI RISCHI
Rischi connessi alle condizioni economiche nazionali e internazionali
Il settore della consulenza e dei servizi IT è caratterizzato da un’elevata dinamicità e da un continuo
progresso tecnologico che impone alle imprese una costante capacità di innovazione e adattamento.
L’elevato grado di competitività, unito alla rapida obsolescenza di alcune tecnologie, comporta il rischio di
una riduzione della marginalità in assenza di tempestivi investimenti in competenze, strumenti e soluzioni
all’avanguardia. La crescente diffusione dell’intelligenza artificiale, del cloud computing e dell’automazione
richiede alla società un continuo aggiornamento dell’offerta e una solida strategia di ricerca e sviluppo.
Inoltre, l’ingresso di nuovi operatori, anche internazionali, sul mercato nazionale può generare una
pressione competitiva che incide sui prezzi e sulla fidelizzazione della clientela.
Per far fronte a tali sfide, la società ha avviato una serie di progetti di ricerca applicata e sperimentazione
su tecnologie emergenti, in particolare nei campi dell’intelligenza artificiale, con l’obiettivo di integrare tali
soluzioni all’interno dei propri servizi e offrire ai clienti soluzioni a elevato valore aggiunto. Tali iniziative
sono supportate da collaborazioni con università, centri di ricerca e partner tecnologici, con l’intento di
rafforzare la capacità innovativa e anticipare i cambiamenti del mercato.
Inquadramento
31/12/2025
%
31/12/2025
31/12/2024
%
31/12/2024
Dirigenti 7 2% 7 2%
Quadri 48 15% 37 12%
Impiegati 271 83% 262 86%
Totale 326 100% 306 100%
Area Geografica N. addetti %
Europa 321 98%
Sud America 3 1%
Asia 2 1%
Totale 326 100%
Sesso
N. addetti %
Uomini 224 69%
Donne 102 31%
Totale 326 100%
Classe di età
N. addetti %
entro 25 21 6%
25-35 108 33%
35-45 63 19%
45-55 96 29%
oltre 38 12%
Totale 326 100%
Dipendenti per
classi di
anzianità
N. addetti %
0-2 133 41%
2-5 187 57%
oltre 6 2%
Totale 326 100%
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 123
Rischi di mercato e di concentrazione
La società opera principalmente nei settori Telco, Insurance, Media, Manufacturing, Life Science ed Energy
e un’elevata percentuale dei ricavi del 2025 afferisce ad una base di clienti fidelizzati con i quali Softlab
intrattiene relazioni di lungo periodo, alcuni legati da rapporti decennali.
Per limitare il rischio di concentrazione dell’attività societaria su un numero limitato di clienti, La società,
oltre all’operazione straordinaria di acquisizione del Ramo Insurance avvenuta nel 2021 da parte della
società, ha aumentato lo sforzo commerciale per lo sviluppo business su prospect e nel corso del 2025
sono state avviate collaborazioni con clienti precedentemente non in portafoglio, anche in settori meno
presidiati.
Inoltre, la Società partecipa costantemente di gara, sia direttamente che attraverso collaborazioni (ad
esempio RTI) con altre aziende.
Rischi operativi ed incertezze
I rischi operativi sono connessi principalmente alla presenza di incertezze riconducibili alla dinamica del
mercato di riferimento e all’attuale situazione geopolitica inerente i conflitti in Ucraina e in Medio Oriente.
Non si può pertanto escludere, in futuro, che le negative conseguenze economiche di tali situazioni
possano influenzare la performance della società nel breve-medio periodo. Va segnalato, tuttavia, che il
rischio di una ricaduta negativa sul business a seguito di tali conflitti è al momento ridotto e “indiretto”,
poiché Capogruppo non opera nei Paesi che potrebbero essere maggiormente penalizzati dagli scontri in
corso e non ha fornitori/partner in nessuno dei Paesi coinvolti in tali conflitti.
Nonostante tali incertezze, i risultati economici e finanziari conseguiti da Softlab nel primo semestre 2025
derivanti dalla gestione caratteristica sono stati confortanti al meno sia per quanto attiene il trend
migliorativo del valore della produzione sia in termini di EBITDA.
Al momento, quindi, non si rilevano fattori esogeni né endogeni che possano impattare la realizzazione
degli obiettivi del Piano legati alla gestione caratteristica. Va comunque tenuto presente che, a causa
dell’aleatorietà connessa alla realizzazione di qualsiasi evento futuro, sia per quanto concerne il
concretizzarsi dell’accadimento sia per quanto riguarda la misura e la tempistica della sua manifestazione,
gli scostamenti fra valori consuntivi e valori preventivati nel Piano potrebbero essere significativi, anche
qualora gli eventi previsti nell’ambito delle assunzioni descritte precedentemente si manifestassero.
Rischi connessi all’evoluzione del settore della consulenza ICT
La società opera nel settore della consulenza ICT principalmente in ambito digitale che è caratterizzato da
cambiamenti tecnologici rapidi e continui e da un costante aggiornamento e sviluppo delle competenze
necessarie per la realizzazione dei servizi offerti ai clienti. Ciò comporta la necessità di una continua
evoluzione dei prodotti e servizi offerti nonché delle professionalità presenti in azienda. La crescita e lo
sviluppo della società, quindi, non potranno prescindere dalla capacità di anticipare le evoluzioni
tecnologiche anche attraverso l’acquisizione di specifiche competenze professionali e la continua ricerca
di adeguati partner tecnologici, con l’obiettivo di suggerire ai clienti la migliore tecnologia – tenendo conto
del contesto di mercato e della industry di riferimento – e di procedere poi con l’implementazione e
l’utilizzo ottimale finalizzato alla creazione di valore.
Rischio di credito
Il 45% del totale dei crediti verso clienti è relativo a posizioni creditorie nei confronti dei gruppi societari
Vodafone (9%), Amplifon (15%), Allitude (9%) e di Groupama Assicurazioni (12%).
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 124
La Capogruppo ha stipulato un contratto di factoring con clausola pro-soluto per la cessione dei crediti
vantati nei confronti del cliente Vodafone.
Ulteriore contratto di factoring con clausola pro-soluto è stato sottoscritto con ING per la cessione dei
crediti nei confronti del cliente Amplifon.
Non sussistono controversie sull’esigibilità dei crediti commerciali vantati dal Gruppo.
La società ad inizio 2025 aveva iscritto nel proprio bilancio un credito finanziario 3,2 milioni di euro (al
netto di un fondo svalutazione di 1,6 milioni di euro) vantato nei confronti dell’ex partecipata Bucksense
Inc. scaduto il 27 marzo 2024.
Dopo una complicata controversia Softlab, Hericap (controllante di maggioranza di Bucksense) e Bucksense
hanno avviato trattative per la risoluzione bonaria del contenzioso, ad esito delle quali in data 7 aprile 2025
è stato sottoscritto un accordo quadro transattivo unitamente ai relativi atti attuativi stipulati ed eseguiti
in pari data, aventi ad oggetto:
• la cessione pro-soluto da parte di Softlab a Hericap del Credito vantato dalla prima nei confronti di
Bucksense a fronte del contestuale pagamento da parte di Hericap del prezzo omnicomprensivo e
forfettario, di 1.606 migliaia di euro;
• la cessione da parte di Softlab a Hericap dell’intera partecipazione detenuta in Bucksense, pari al
25% del capitale sociale, al prezzo convenuto in USD 1,00 (uno), che ha determinato la fuoriuscita
della Società dal capitale sociale di Bucksense;
• le rinunce di Bucksense e di Softlab agli atti per cui era pendente la controversia, nonché la rinuncia
di ciascuna parte dell’accordo transattivo (i.e. Softlab, Bucksense e Hericap) ad avanzare
qualsivoglia pretesa e/o richiesta collegata al Credito ed al contratto di finanziamento soci dal quale
esso deriva. Per maggiori informazioni sull'accordo quadro in parola, che ha integrato
un'operazione tra parti correlate di maggiore rilevanza, è possibile consultare il documento
informativo redatto ai sensi dell’art. 8 del Regolamento CONSOB, recante “Operazioni parti
correlate”, approvato con delibera n. 17221 il 12 marzo 2010 e s.m., disponibile al seguente link:
https://soft.it/softlab-spa/corporate-governance/#operazioni-parti-correlate.
Rischio di liquidità
La società ha finora fatto ricorso in misura limitata a fonti esterne di finanziamento per la gestione ordinaria
riuscendo a coprire i fabbisogni di liquidità con le proprie risorse finanziarie generate.
Le risorse finanziarie di cui il Gruppo dispone alla data di bilancio, unitamente alle risorse che verranno
prodotte dalla gestione operativa, saranno sufficienti per coprire le obbligazioni della società in essere al
31 dicembre e consentiranno di far fronte al fabbisogno finanziario aziendale dei prossimi 12 mesi della
Società stessa.
I flussi di cassa, le necessità di finanziamento e la liquidità delle società del Gruppo sono monitorati e gestiti
centralmente sotto il controllo dalla Capogruppo, con l’obiettivo di garantire un’efficace ed efficiente
gestione delle risorse finanziarie.
Rischio valutario
La società avendo risolto la controversia con Bucksense e avendo venduto dell’immobile di proprietà di
Acotel do Brasil non è esposto in misura rilevante al rischio di cambio.
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 125
Rischio tassi di interesse
La società, ricorrendo in misura ridotta a fonti esterne di finanziamento, è esposta solo in misura limitata
al rischio di fluttuazione dei tassi di interesse. Tuttavia, l’incremento dei tassi di interesse che si è verificato
a partire dal 2023 ha generato un incremento del costo degli oneri finanziari legati al finanziamento in
essere con Banca Profilo, i cui effetti si sono ripercossi sull’esercizio 2024 e sul primo semestre 2025 seppur
in maniera contenuta.
Rischio di Climate Change
La società riconosce che il cambiamento climatico rappresenta una minaccia significativa per l'economia
globale e per la stabilità del sistema finanziario. In considerazione della natura dell’attività della società e
della struttura organizzativa e operativa che si è data, l’impatto diretto del cambiamento climatico sulle
sue operations è da considerarsi basso. In aggiunta, si ricorda che la trasformazione digitale dei processi e
dei servizi, che costituisce una parte importante dell’attività della società, insieme ai servizi consulenziali
rappresentano una delle leve per ridurre l’impatto sul cambiamento climatico.
Tuttavia, consapevole anche dei rischi sociali e dei rischi indiretti associati al cambiamento climatico, che
potrebbe avere ripercussioni sui settori in cui operano alcuni dei principali clienti, la Capogruppo ha
definito di dotarsi di certificazioni ambientali (ISO 14001:2015 e ISO 14064-1 per le emissioni GHG) e di
promuovere al proprio interno una cultura di rispetto dell’ambiente, diffusa a tutti i livelli, attraverso
l’adozione delle politiche ambientali connesse.
Informazioni relative alle relazioni con il personale
La società ha provveduto agli adempimenti previsti dalla legge in materia di sicurezza intraprendendo tutte
le iniziative volte alla tutela dei luoghi di lavoro, secondo quanto disposto dalla legislazione in materia.
L’attività svolta in materia di sicurezza prevede:
‐ formazione dipendenti e collaboratori;
‐ effettuazione visite mediche periodiche;
‐ monitoraggio aziendale del R.S.P.P..
Applicazione della legge sulla Privacy
La società ha ottemperato a quanto previsto dalle disposizioni in materia di Privacy (ai sensi del REG UE
2016/679 – GDPR e del Dlgs 196/2003 come modificato dal Dlgs 101/2018).
Environment, Social, Governance
La Capogruppo ha intrapreso un percorso che la porterà a redigere il Bilancio di Sostenibilità nei tempi e
nei termini richiesti dalla Corporate Social Responsibility Directive (CSRD) e in conformità agli standard
ESRS. L’analisi e la valutazione puntuale dei rischi connessi alle tematiche ESG non è ancora stata portata
a compimento in maniera strutturata; tuttavia, sono già state intraprese azioni che vanno nella direzione
di dimostrare l’impegno della Società e del Gruppo verso queste tematiche. Inoltre, sono state analizzate
alcune proposte di metriche volte a misurare l’efficacia delle iniziative aziendali per la gestione dei fattori
ESG nello svolgimento del business, al fine di valutare quanto siano integrate le pratiche di sostenibilità
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 126
nella complessiva strategia del Gruppo.
RAPPORTI TRA LE SOCIETA’ FACENTI PARTE DEL GRUPPO
Nel corso dell’anno sono stati intrattenuti rapporti tra la Capogruppo e le società partecipate; tali
transazioni di natura finanziaria sono avvenute alle normali condizioni di mercato.
Si rimanda a quanto illustrato nelle note illustrative.
4.7. RAPPORTI INFRAGRUPPO E CON PARTI CORRELATE
Per quanto riguarda le operazioni effettuate con Parti Correlate, ivi comprese le operazioni infragruppo,
esse sono inquadrabili nell’ambito dell’ordinaria attività di gestione economica, patrimoniale e finanziaria
tipica di un gruppo societario e, in alcuni casi, nell’ambito della gestione straordinaria. Esse sono state
comunque compiute a condizioni di mercato, in assenza di condizioni atipiche e/o inusuali.
Le informazioni sui rapporti con parti correlate sono presentate nel paragrafo “RAPPORTI CON PARTI
CORRELATE” delle Note esplicative al bilancio della Società.
Le operazioni con Parti Correlate sono disciplinate dalla procedura Operazioni Parti Correlate adottata dal
Consiglio di Amministrazione della Società in data 30 luglio 2020 che prevede che i) il Comitato per le
Operazioni con Parti Correlate esprima un parere motivato non vincolante sull’interesse della Società al
compimento dell’operazione nonché sulla convenienza e sulla correttezza sostanziale delle condizioni
pattuite ii) in caso di operazioni di maggiore rilevanza, venga diffuso immediatamente al mercato un
documento informativo redatto ai sensi dell’art. 5 del regolamento adottato dalla Consob con delibera n.
17221 del 12 marzo 2010 e modificato, da ultimo, con delibera n. 21396 del 10 giugno 2020 (di seguito il
“Regolamento OPC”) e della procedura in materia di operazioni con parti correlate della Società. In data
30 giugno 2021, il Consiglio di Amministrazione della Società ha approvato la nuova versione della
procedura Operazioni Parti Correlate; la stessa è stata resa disponibile al mercato tramite il sistema di
stoccaggio e pubblicata sul sito internet della Società in data 1° luglio 2021.
4.8. ASSETTI PROPRIETARI E CORPORATE GOVERNANCE
Le informazioni sugli assetti proprietari richieste dall’Art. 123-bis del Testo Unico della Finanza sono
contenute in uno specifico paragrafo della Relazione sul governo societario che la Società rende disponibile
nella sezione dedicata del proprio sito istituzionale: www.soft.it/softlab-spa/corporate-governance/.
4.9. ALTRE INFORMAZIONI
Alla data di approvazione della presente relazione finanziaria, il conflitto bellico in atto tra Russia e
Ucraina e la guerra in medio-oriente hanno comportato effetti marginali sulla situazione economica,
finanziaria e patrimoniale della Società, limitati all’incremento dei tassi di interesse, pertanto, si ritiene
improbabile che vi siano ripercussioni significative sulle prospettive della Società e, quindi, sulla
possibilità di realizzazione degli obiettivi del Piano.
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 127
Al 31 dicembre 2025 la Società possiede n. 56.425 azioni proprie, iscritte a riduzione del Patrimonio Netto
per un valore di 871 migliaia di euro, pari ad un costo medio unitario di euro 15,44 ed un valore nominale
complessivo di euro 14.671.
Si precisa, inoltre, che alla stessa data Softlab non possiede azioni o quote della società controllante, né
direttamente, né tramite società fiduciaria o per interposta persona, né ne ha acquistate o vendute
durante l’esercizio.
Le altre società del Gruppo non posseggono azioni di Softlab, né direttamente, né tramite società
fiduciaria o per interposta persona, né ne hanno acquistate o vendute durante l’esercizio.
Al 31 dicembre 2025 risultano istituite n. 3 unità locali:
• Via dell’Arte 25 – 00144 Roma;
• Via Gaetano de Castilla 23 - 20124 Milano;
• Via Cav. Di Vittorio Veneto 11 - 73024 Maglie (Lecce).
Si precisa che, nel corso del 2025, la società non ha realizzato operazioni atipiche e/o inusuali. Tutte le
operazioni infragruppo sono regolate a condizioni di mercato, tenuto conto delle caratteristiche dei beni
venduti e dei servizi prestati. Le informazioni relative alle operazioni con parti correlate sono esposte nel
paragrafo 6.16 “RAPPORTI CON PARTI CORRELATE”.
4.10. EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE
Nel corso del 2026 il mercato della consulenza e dei servizi digitali continua a evolversi rapidamente,
principalmente per effetto della crescente diffusione di tecnologie basate sull’Intelligenza Artificiale, che
stanno modificando processi, modelli organizzativi e modalità di erogazione dei servizi. In tale contesto,
Softlab intende proseguire il proprio percorso di crescita e rafforzamento competitivo lungo le seguenti
direttrici strategiche:
• Artificial Intelligence e trasformazione del mercato. La società ritiene che l’adozione di soluzioni
AI-based rappresenti uno dei principali driver evolutivi del settore nei prossimi anni. Per tale
ragione, Softlab ha avviato sin dal 2024 un percorso strutturato di integrazione dell’Intelligenza
Artificiale nei processi interni e nei servizi offerti alla clientela. Alla data odierna, l’utilizzo di
strumenti e agenti AI costituisce una componente sempre più rilevante delle attività professionali
svolte dalle risorse aziendali, con benefici in termini di produttività, qualità ed efficienza
operativa.
• Evoluzione del modello organizzativo. Coerentemente con i trend di mercato, la struttura
organizzativa
• della società continuerà ad evolvere prevedendo, accanto alle practice specialistiche già
operative, la progressiva costituzione di una practice trasversale dedicata all’Artificial Intelligence.
Tale area è destinata ad assumere un ruolo centrale nello sviluppo dell’offerta e nell’operatività
aziendale e si prevede che entro la fine dell’esercizio coinvolga una quota significativa delle risorse
della società.
Relazione Finanziaria
Bilancio 2025 | 128
• Specializzazione verticale e presidio dei settori industriali. Le practice aziendali proseguiranno
nel percorso di ulteriore specializzazione nei rispettivi ambiti funzionali e tecnologici, con
l’obiettivo di intercettare in modo sempre più efficace le opportunità offerte dal mercato. In tale
prospettiva, è stata introdotta la nuova figura organizzativa dell’Industry Leader, inizialmente
nelle aree Telco e Finance, con prevista estensione nel breve termine anche al settore Energy.
Tale ruolo contribuirà a rafforzare il presidio commerciale e consulenziale dei principali mercati
di riferimento.
• Valorizzazione delle persone e performance management. Le persone continuano a
rappresentare un elemento centrale del vantaggio competitivo della società. In continuità con il
modello di people caring che caratterizza Softlab, a decorrere dal 1° aprile 2026 è stato introdotto
il nuovo performance system, finalizzato a valorizzare merito, competenze e percorsi di crescita
professionale, rafforzando ulteriormente il livello di engagement e fidelizzazione delle risorse.
• Sviluppo di soluzioni proprietarie. La società proseguirà inoltre nel percorso di evoluzione della
propria offerta verso modelli a maggiore contenuto proprietario, attraverso lo sviluppo di
soluzioni e piattaforme innovative, anche abilitate dall’Intelligenza Artificiale. Il rafforzamento
della componente proprietaria dell’offerta rappresenta un importante fattore strategico per il
consolidamento del posizionamento competitivo e per la creazione di valore sostenibile nel
medio-lungo periodo.
4.1. PROPOSTA DI DESTINAZIONE DEL RISULTATO D’ESERCIZIO
Il Consiglio di amministrazione propone di rinviare a nuovo l’utile di esercizio pari a 365 migliaia di euro al
netto dell’accantonamento a riserva legale pari a 18 migliaia di euro.
Relazione Finanziaria
129
5. PROSPETTI CONTABILI DELLA CAPOGRUPPO
Relazione Finanziaria
130
CONTO ECONOMICO
(migliaia di euro) Note 31-dic-25 31-dic-24
Ricavi 17 29.038 26.984
- verso parti correlate 97 10
- verso altri 28.941 26.974
Altri ricavi e proventi 6.136 2.084
- verso parti correlate - 261
- verso altri 6.136 1.823
Totale Ricavi 35.174 29.069
Servizi esterni 18
(14.396) (11.829)
- verso parti correlate
(89) (1.423)
- verso altri
(14.307) (10.407)
Godimento beni di terzi 19
(192) (86)
Costi del personale 20
(18.015) (15.335)
Ammortamenti 21
(342) (314)
Svalutazioni/ripristini di valore di attività non correnti 22
(237) -
Svalutazioni/ripristini di valore di attività correnti 23 (700) -
Altri costi 24
(753) (855)
RISULTATO OPERATIVO (EBIT)
539 648
Oneri da partecipazioni
25
- (912)
Proventi finanziari 26 42
35
Oneri finanziari 26
(386) (491)
RISULTATO ANTE IMPOSTE DERIVANTE DALLE
ATTIVITA' IN FUNZIONAMENTO
195 (720)
Imposte sul reddito dell'esercizio 27
170 76
UTILE (PERDITA) DERIVANTE DALLE ATTIVITA'
IN FUNZIONAMENTO
365 (644)
Relazione Finanziaria
131
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO
(migliaia di euro) Note
31-dic-25 31-dic-24
Utilia (perdita) dell'esercizio 365 (644)
Altri utili (perdite) dl conto economico complessivo
Altre componeneti di conto economico complessivo che
Utile (perdita) derivante dalla conversione dei bilanci di
imprese estere
10
Totale altre componenti di conto economico complessivo
- -
Altre componeneti di conto economico complessivo che
Utile (perdita) attuariale su piani a benefici definiti 11 (49) 47
Effetto fiscale relativo agli altri Utili (perdite) 12 (11)
Totale altre componenti di conto economico complessivo
(37) 36
Totale Utile (perdita) complessivo dell'esercizio 328 (608)
Relazione Finanziaria
132
SITUAZIONE PATRIMONIALE - FINANZIARIA
ATTIVO
(migliaia di euro)
Note
31-dic-25 31-dic-24
Attività non correnti:
Immobili, impianti e macchinari 1 520 308
Attività immateriali 2 27.042 21.761
Avviamento 20.054 20.054
Costi di sviluppo 114 90
Licenze 192 240
Immobilizzazioni in corso 6.682 1.378
Partecipazioni in società controllate 3 167 167
Attività finanziarie non correnti 8 500 1.845
- verso parti correlate - 1.845
- verso altri 500 -
Attività non correnti 4 52 26
Imposte differite attive 4 1.969 1.719
TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI 30.250 25.826
Attività correnti:
Crediti commerciali 5 6.368 8.451
- verso parti correlate 39 567
- verso altri 6.329 7.885
Altre attività correnti: 7 2.149 1.040
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 9 2.493 1.205
TOTALE ATTIVITA' CORRENTI 11.010 10.696
TOTALE ATTIVITA' 41.260 36.522
Relazione Finanziaria
133
SITUAZIONE PATRIMONIALE - FINANZIARIA
PASSIVO
(euro migliaia)
Note
31-dic-25 31-dic-24
Patrimonio netto:
Capitale Sociale 3.513 3.513
Riserva Sovrapprezzo Azioni 18.418 18.418
Azioni proprie (871) (871)
Riserva Legale 558 558
Riserva di copertura e traduzione
-
0
Utili (Perdite) portati a nuovo 5.833 6.476
Altre Riserve (227) 455
Utili (Perdite) dell'esercizio 365 (644)
TOTALE PATRIMONIO NETTO 10 21.198 20.870
Passività non correnti:
Passività finanziarie non correnti 8 431 853
TFR 11 2.265 2.458
Debiti tributari non correnti 15 980 -
Altre passività non correnti 16 124
TOTALE PASSIVITA' NON CORRENTI 3.800 3.312
Passività correnti:
Passività finanziarie correnti 8 778 1.180
Debiti commerciali 13 3.556 2.084
- verso parti correlate 245 218
- verso altri 3.311 1.866
Passività contrattuali 14 1.821 3.099
Debiti tributari correnti 15 4.157 2.514
Altre passività correnti 16 5.950 3.462
TOTALE PASSIVITA' CORRENTI 16.262 12.340
TOTALE PASSIVITA' 20.062 15.652
TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' 41.260 36.522
Relazione Finanziaria
134
(euro migliaia)
Capitale
sociale
Riserva
sovrapprezzo
azioni
- Azioni
proprie
Altre riserve
Risultato
dell'esercizio
TOTALE
Saldi al 01/01/2024 3.513 18.418 (871) 264 296 21.619
Destinazione risultato dell'esercizio 2023 296 (296)
Altre variazioni (141) (141)
Utile (perdita) complessivo del periodo 2024 36 (644) (608)
Saldi al 31/12/2024 3.513 18.418 (871) 455 (644) 20.870
Destinazione risultato dell'esercizio 2024 (644) 644
Utile (perdita) complessivo del periodo 2025 (37) 365 328
Saldi al 31/12/2025 3.513 18.418 (871) (227) 365 21.198
PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO
Relazione Finanziaria
135
RENDICONTO FINANZIARIO
(migliaia di euro)
31/12/2025 31/12/2024
Risultato netto del periodo
365 (644)
Ammortamenti 342 314
Svalutazione di attività correnti 700
Variazione fondi relativi al personale 193 116
Imposte d'esercizio
(170) (78)
Variazione netta delle (attività) passività per imposte correnti e differite 250 87
Oneri finanziari 386 491
Proventi finanziari (42) (35)
Svalutazione (rivalutazione) partecipazioni - 912
Svalutazione (rivalutazione) di attività non correnti 237 0
Flusso finanziario prima delle variazioni del CCN 2.262 1.163
Crediti commerciali 2.083 (1.870)
Altre attività 210 1.232
Debiti commerciali 1.472 (216)
Passività contrattuali (1.278) 1.380
Debiti tributari 2.623 1.537
Altri debiti 1.260 275
Variazione del capitale circolante 6.370 2.338
A. FLUSSO MONETARIO DA (PER) ATTIVITA' DI ESERCIZIO 8.631 3.501
(Investimenti)/disinvestimenti in immobilizzazioni:
- Immateriali (5.374) (1.618)
- Materiali (461) (86)
- Finanziarie - (297)
- Crediti Finanziari - (98)
Disponibilità generate (assorbite) dalle attività di investimento delle Discontinued Operations - -
B. FLUSSO MONETARIO DA (PER) ATTIVITA' DI INVESTIMENTO (5.835) (2.099)
Aumento/(Diminuzione) del Patrimonio Netto (327) (749)
Aumento/(Diminuzione) passività per leasing 161 45
Finanziamenti rimborsati (1.341) (1.375)
- verso altri (997) (919)
- oneri finanziari liquidati (344) (456)
C. FLUSSO MONETARIO DA (PER) ATTIVITA' FINANZIARIE (1.508) (2.078)
D. FLUSSO MONETARIO DELL'ESERCIZIO (A+B+C) 1.288 (676)
1.205 1.881
2.493 1.205
di cui: Disponibilità e mezzi equivalenti e attività finanziarie correnti nette inclusi tra le Attività
e Passività destinate alla vendita e Discontinued Operatios
2.493 1.205
E. DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI E ATTIVITA' FINANZIARIE CORRENTI NETTE
INIZIALI
F. DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI E ATTIVITA' FINANZIARIE CORRENTI NETTE
FINALI (D+E)
ATTIVITA' FINANZIARIE CORRENTI NETTE FINALI RIPORTATE IN BILANCIO
Relazione Finanziaria
136
6. NOTE ESPLICATIVE AL BILANCIO D’ESERCIZIO DELLA CAPOGRUPPO
Relazione Finanziaria
137
6.1. INFORMAZIONI SOCIETARIE
Softlab S.p.A. è un’entità organizzata secondo l’ordinamento giuridico della Repubblica Italiana.
La Società ha sede legale e uffici in Roma, Via dell’Arte 25, Italia.
Al 31 dicembre 2025 risultano istituite n. 3 unità locali:
• Via dell’Arte 25 – 00144 Roma;
• Via Gaetano de Castilla 23 - 20124 Milano;
• Via Cav. Di Vittorio Veneto 11 - 73024 Maglie (Lecce).
La durata della Società è fissata dallo statuto sociale al 31 dicembre 2100.
Il bilancio d’esercizio della Softlab S.p.A. è redatto in euro, moneta corrente nell’economia in cui opera
la Società.
Il Progetto di bilancio d’esercizio 2025 della Softlab S.p.A. è stato redatto in data 21 maggio 2026 dal
Consiglio di amministrazione, che ha conferito agli amministratori esecutivi in via disgiunta la facoltà
di apportare le variazioni di forma che si rendessero eventualmente opportune prima della
pubblicazione.
6.2. VALUTAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI RISPETTO AI REQUISITI DI CONTINUITÀ
AZIENDALE
La presente relazione, redatta con valori espressi in migliaia di euro, viene presentata a corredo del
Bilancio d’esercizio al fine di fornire informazioni reddituali, patrimoniali, finanziarie e gestionali della
Società, corredate, ove possibile, da elementi storici e valutazioni prospettiche.
Nelle Note Illustrative vengono fornite notizie attinenti alla illustrazione del bilancio d’esercizio al 31
dicembre 2025.
L’art. 2423 bis comma 1 n.1 pone a base della redazione del bilancio il principio della continuità
aziendale, che è anche uno dei principi da tenere presenti nel monitoraggio continuo previsto dal
codice della crisi dell’impresa.
I Principi Contabili Internazionali prevedono che nella fase di preparazione del bilancio, la direzione
aziendale debba effettuare una valutazione prospettica della capacità dell’azienda di continuare a
costituire un complesso economico funzionante destinato alla produzione di reddito per un
prevedibile arco temporale futuro, relativo a un periodo di almeno dodici mesi dalla data di riferimento
del bilancio. Nei casi in cui, a seguito di tale valutazione prospettica, siano identificate significative
incertezze in merito a tale capacità, nelle note illustrative dovranno essere chiaramente fornite le
informazioni relative ai fattori di rischio, alle assunzioni effettuate e alle incertezze identificate, nonché
ai piani aziendali futuri per far fronte tali rischi ed incertezze.
Le note illustrative devono pertanto riferire in merito alla prospettiva della continuità aziendale.
Da un’attenta analisi della situazione della Società e delle sue prospettive di attività future consente
di valutare positivamente la sua capacità di continuare a costituire un complesso economico
Relazione Finanziaria
138
funzionante destinato alla produzione di reddito per un prevedibile arco temporale futuro, di durata
pluriennale: pertanto non sussistono rischi per la continuità aziendale e non si rende necessario
ricorrere alla deroga di cui sopra.
Come più ampiamente descritto nelle Note Illustrative, il Bilancio d’esercizio è stato redatto in
conformità agli International Financial Reporting Standards (“IFRS”), emessi dall’International
Accounting Standards Board (“IASB”) ed omologati dall’Unione Europea ed in vigore alla data di
bilancio. Nel presente documento sono esposte le notizie attinenti alla situazione della Società e le
informazioni sull’andamento della gestione, nonché sull’evoluzione prevedibile della gestione, sulla
posizione finanziaria netta e sui principali rischi ed incertezze a cui è esposta la Società.
Il bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2025 chiude con un utile d’esercizio pari a 365 migliaia di euro (al
31 dicembre 2024 si registrava una perdita pari a 644 migliaia di euro) e rileva un patrimonio netto
positivo di 21.198 migliaia di euro (al 31 dicembre 2024 si registrava un patrimonio netto di 20.870
migliaia di euro).
La posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2025 è positiva per 1.284 migliaia di euro (al 31 dicembre
2024 si registrava un valore negativo di 829 migliaia di euro).
Gli Amministratori rilevano che, al 31 dicembre 2025, la Società si trova in una situazione di
temporanea tensione finanziaria, che ha determinato l’accumulo di debiti tributari e previdenziali
scaduti per importi complessivamente significativi. Softlab ha fornito informativa al mercato in merito
all’entità di tali esposizioni mediante i comunicati stampa relativi la posizione finanziaria netta.
Con riferimento a quanto sopra evidenziato, si riportano di seguito le principali informazioni relative
alla composizione dei debiti tributari e previdenziali scaduti, nonché alle iniziative intraprese dalla
Gruppo ai fini della relativa regolarizzazione e gestione finanziaria.
Si rende noto che nel 2025 e fino alla data di redazione di questo documento, la Società e gli organi di
controllo hanno ricevuto tre segnalazioni dall’Agenzia delle Entrate, come di seguito esposto:
- In data 23 gennaio 2025, la Società ha ricevuto un avviso per un debito IVA pari a 616 migliaia
di euro riferito al secondo trimestre dell’anno 2024 che a seguito dell’applicazione di sanzioni
e interessi è risultato essere pari a 687 migliaia di euro. Tale debito è stato sanato tramite
richiesta di un piano di rateazione, che prevede 4 rate trimestrali da saldare entro il 31
dicembre 2025. Alla data di redazione di questo documento, la Società ha versato
regolarmente tutte le 4 rate previste.
- In data 18 giugno 2025, la Società ha ricevuto un avviso per un debito IVA pari a 234 migliaia
di euro riferito al quarto trimestre dell’anno 2024 che seguito dell’applicazione di sanzioni ed
interessi è risultato essere pari a pari a 257 migliaia di euro. Tale debito è stato sanato tramite
richiesta di un piano di rateazione che prevede 20 rate trimestrali da saldare entro luglio 2030.
Alla data di redazione di questo documento, la Società ha versato regolarmente le prime 3 rate.
Il debito residuo al 31 dicembre 2025 comprensivo di sanzioni ed interessi risulta essere pari
ad euro 231 migliaia.
- In data 19 settembre 2025, la Società ha ricevuto un avviso per un debito IVA pari a 879 migliaia
di euro riferito al primo trimestre dell’anno 2025 che seguito dell’applicazione di sanzioni ed
interessi è risultato essere pari a pari a 965 migliaia di euro. Tale debito è stato sanato tramite
Relazione Finanziaria
139
richiesta di un piano di rateazione che prevede 20 rate trimestrali da saldare entro settembre
2030. Alla data di redazione di questo documento, la Società ha versato regolarmente le prime
2 rate. Il debito residuo al 31 dicembre 2025 comprensivo di sanzioni ed interessi risulta essere
pari ad euro 917 migliaia.
La Società non è stata regolare nel pagamento dei seguenti debiti verso l’INPS:
- periodo maggio 2025 per 436 migliaia di euro per le quali si rilevano sanzioni e interessi
applicate dall’ente che fanno registrare un debito complessivo pari a 472 migliaia di euro. In
data 26 giugno 2025, è stato concordato il piano di dilazione per tale debito INPS. Il piano di
rateizzazione prevede 24 rate mensili da saldare entro giugno 2027. Alla data di redazione di
questo documento, la Società ha versato regolarmente le prime 10 rate del piano. Il debito
residuo al 31 dicembre 2025 comprensivo di sanzioni ed interessi risulta essere pari ad euro
334 migliaia.
- periodo giugno 2025 per 420 migliaia di euro le quali si rilevano sanzioni e interessi applicate
dall’ente che fanno registrare un debito complessivo pari a 429 migliaia di euro. In data 23
luglio 2025, è stato concordato il piano di dilazione per tale debito INPS pari. Il piano di
rateizzazione prevede 6 rate mensili da saldare entro gennaio 2026. Alla data di redazione di
questo documento, la Società ha versato regolarmente tutte le 6 rate del piano.
Al fine di sanare i debiti fiscali e previdenziali sopra esposti sono stati concordati in tutti i casi dei piani
rateali con l’Agenzia delle entrate e l’INPS che alla data di redazione di questo documento sono tutti
in regolare ammortamento.
Al 31 dicembre 2025 la Società oltre a quanto sopra riportato rileva:
- un debito tributario verso sostituti di imposta pari ad euro 2.453 migliaia riferiti ad IRPEF
dipendenti ed autonomi inerenti a tutto il periodo di imposta 2025. In relazione a tale arretrato
fiscale la Società ha previsto un piano di ravvedimenti mensili da effettuarsi entro l’anno 2026.
- un debito iva pari a euro 345 migliaia relativi al terzo trimestre 2025. In relazione a tale
arretrato fiscale la Società ha provveduto ad effettuare il ravvedimento nel mese di gennaio
2026.
- un debito IVA inerente il quarto trimestre 2025 pari ad euro 964 migliaia. In relazione a tale
arretrato fiscale la Società ha previsto un piano rateale di 20 rate trimestrali a partire da
settembre 2026.
Alla data del 31 dicembre 2025, l’azienda, oltre ai sopra citati debiti fiscali e previdenziali, pari
complessivamente ad euro 5.244 migliaia, di cui migliaia di euro 4.222 entro i 12 mesi e 1.022 migliaia
di euro oltre i 12 mesi, rileva debiti finanziari da saldare per 1.209 migliaia di euro, di cui 778 migliaia
di euro entro i 12 mesi e 431 migliaia di euro oltre i 12 mesi.
Gli Amministratori monitorano costantemente l’evoluzione dell’equilibrio economico, patrimoniale e
finanziario del Gruppo e, sulla base di quanto sopra riportato, il Consiglio di Amministrazione, in data
10 aprile 2026, ha approvato un piano di cassa a dodici mesi. A tale riguardo, è stata svolta
un’approfondita analisi dei flussi di cassa prospettici su un orizzonte temporale di almeno dodici mesi
Relazione Finanziaria
140
dalla data di approvazione del bilancio, al fine di valutare la sostenibilità economico-finanziaria del
Gruppo nel breve termine.
Le valutazioni effettuate dagli Amministratori sono state sviluppate assumendo il regolare rispetto dei
piani di rateizzazione definiti con l’Agenzia delle Entrate e con l’INPS, nonché il progressivo
adempimento degli ulteriori debiti fiscali e previdenziali secondo le scadenze previste, ritenute
coerenti con le disponibilità liquide attese. Le analisi tengono inoltre conto dell’andamento
prospettico dei ricavi e del mantenimento di livelli di redditività operativa ritenuti sostenibili nel
medio-lungo periodo.
Nel piano di cassa predisposto dagli Amministratori non emergono incertezze significative in merito
alla capacità del Gruppo di far fronte ai propri impegni finanziari nei successivi dodici mesi. A tale
proposito, si evidenzia che nel mese di novembre 2025 è stata incassata la prima quota del contributo
relativo al “Progetto Puglia”, pari ad euro 1.775 migliaia, e che, per il medesimo progetto, è previsto
un secondo acconto pari ad euro 1.420 migliaia entro dicembre 2026.
Al fine di ottimizzare la struttura finanziaria e garantire adeguati livelli di capitale circolante a supporto
dello sviluppo futuro, gli Amministratori stanno inoltre definendo con alcuni istituti di credito
operazioni di finanziamento a breve termine, quali linee di anticipo fatture e scoperti di conto
corrente, con l’obiettivo di diversificare le fonti di provvista e incrementare ulteriormente la flessibilità
operativa del Gruppo.
È opportuno evidenziare che la Società ha sostenuto la propria crescita facendo prevalentemente
ricorso all’autofinanziamento, mantenendo nel tempo un contenuto livello di indebitamento
finanziario verso terzi e preservando un significativo grado di autonomia strategica e patrimoniale.
Tale impostazione ha comportato, in alcune fasi di sviluppo e investimento, temporanee tensioni sul
capitale circolante, che gli Amministratori ritengono progressivamente riassorbibili anche mediante le
iniziative finanziarie attualmente in corso di definizione.
Nel contesto dell’evoluzione dei mercati digitali e della crescente diffusione tecnologie basate
sull’intelligenza artificiale, la società ha inoltre aggiornato le proprie linee strategiche e industriali. In
tale ambito, il Consiglio di Amministrazione, ha approvato il nuovo Piano Industriale 2026-2029, che
prevede il rafforzamento degli investimenti nelle attività a maggiore contenuto innovativo e
tecnologico.
Attraversiamo un’era di cambiamenti repentini dove la diffusione di tecnologie AI-based ha riscritto e
riscrive continuamente le regole del mercato globale.
In questo scenario Softlab ha deciso di adottare nuovi strumenti innovativi nelle linee di offerta
tradizionale, ottenendo in questo modo livelli crescenti di efficienza, efficacia ed economicità grazie
all’uso di agenti AI. I flussi di cassa generati dalle suddette linee di offerta garantiscono la continuità
aziendale e hanno consentito, inoltre, di affrontare investimenti nello sviluppo di nuovi prodotti
proprietari senza ricorrere al supporto di finanza esterna.
Il management ripone grandi aspettative sui nuovi prodotti, sia per rafforzare il posizionamento
strategico dell’azienda nel mercato, sia per i flussi finanziari che da essi verranno generati. Si sottolinea
che le linee di offerta tradizionale continueranno a produrre risultati economici e finanziari in maniera
indipendente rispetto agli investimenti effettuati sui nuovi prodotti.
Relazione Finanziaria
141
In coerenza con tale evoluzione strategica, il management ha ritenuto opportuno individuare una
specifica Cash Generating Unit (“CGU”) dedicata ai prodotti e alle iniziative di progetti di sviluppo, al
fine di rappresentare separatamente le dinamiche economico-finanziarie e i flussi di cassa attesi
derivanti dalle nuove linee di business rispetto alle attività tradizionali del Gruppo.
La Società, alla luce delle linee strategiche sopra descritte, ha sviluppato 13 progetti ad alto contenuto
tecnologico. Ulteriori informazioni in merito alle iniziative oggetto di investimento, nonché ai relativi
effetti economici, patrimoniali e finanziari, sono riportate nelle Note Illustrative al Bilancio Consolidato
e, in particolare, nella sezione relativa alle immobilizzazioni in corso. In tale ambito vengono descritti,
oltre agli aspetti contabili e ai criteri di capitalizzazione adottati, anche i principali profili tecnico-
commerciali, lo stato di avanzamento delle iniziative progettuali e le prospettive di sviluppo industriale
e di mercato dei singoli progetti.
Altri elementi a supporto della continuità aziendale si possono trovare:
1) nella “qualità” dei Clienti serviti, tutte aziende di primario standing con le quali ci sono rapporti
contrattuali consolidati da anni e che anche nei primi mesi del 2026 hanno continuato a dare la loro
fiducia all’azienda permettendo di avere un backlog di lavori importante;
2) nell’esistenza di partnership con gli attori che guidano il cambiamento tecnologico, in particolare
Softlab è Google di Premier Partner, ovvero il livello più alto previsto nella partnership Google Cloud,
cosa che permette di avere, tra le altre cose, un osservatorio privilegiato sui temi inerenti
dell’innovazione tecnologica;
3) nella stabilità delle risorse in organico, vero asset di Softlab, dove da sempre si registra un turnover
molto contenuto, fenomeno, questo, in forte controtendenza rispetto ai trend del mercato ed
elemento determinante nel successo della azienda.
Questi ed altri elementi a supporto della continuità aziendale sono dettagliati nel Piano Industriale
2026 – 2029, che la società ha ritenuto opportuno prevedere per rappresentare in maniera chiara
l’evoluzione prevista nei prossimi anni. Il Piano è stato formulato secondo criteri di prudenza, sulla
base di assunzioni ritenute ragionevoli e coerenti con il contesto di riferimento, tenendo conto delle
dinamiche storiche dell’azienda, dell’evoluzione attesa dei mercati di riferimento e dello stato di
avanzamento delle iniziative strategiche in corso. Le proiezioni economiche, patrimoniali e finanziarie
sono state formulate privilegiando scenari sostenibili e parametri estremamente cautelativi, con
particolare attenzione alla capacità di generazione dei flussi di cassa e al mantenimento dell’equilibrio
finanziario nel medio periodo.
I dati al 31 dicembre 2025 evidenziano ad ogni modo già un significativo rafforzamento della
performance operativa: i ricavi totali si attestano a 35.174 migliaia di euro ed incrementano del 21%
rispetto allo scorso esercizio, l’EBITDA rileva un valore di euro 2.571 migliaia pari al 7% del valore della
produzione ed incrementa di 753 migliaia di euro rispetto all’esercizio precedente, l’EBIT è pari 539
migliaia di euro (pari al 2% del valore della produzione) incrementa rispetto all’esercizio precedente
di 803 migliaia di euro ed infine l’utile netto dell’esercizio pari a 365 migliaia di euro incrementa di
1.008 migliaia di euro. Tali risultati economici particolarmente positivi rappresentano il primo segnale
concreto della solidità della continuità aziendale della società.
Relazione Finanziaria
142
Gli Amministratori confermano la piena sussistenza dei presupposti per la redazione del bilancio in
assunzione di continuità aziendale.
Gli Amministratori confermano che le prospettive economiche, la gestione equilibrata delle risorse e
la regolare programmazione dei flussi finanziari consentono di affrontare con fiducia il prossimo
esercizio, assicurando la regolare prosecuzione dell’attività del Gruppo.
Il Consiglio di amministrazione ha approvato, nella riunione del 18 maggio 2026, il Piano Industriale
2026-2029 della Capogruppo (“Piano”), che evidenzia, sulla base delle assunzioni adottate dagli
amministratori, che la redditività e i flussi di cassa generati da Softlab appaiono sufficienti per coprire
i costi di funzionamento della Società e delle sue controllate per i successivi 12 mesi.
6.3. EVENTI SUCCESSIVI ALLA CHIUSURA DELL’ESERCIZIO
1. Acquisto Rami Synthesis3 S.r.l.
In data 18 febbraio 2026 è stato concluso l’acquisto di due rami d’azienda di titolarità della società
Synthesis3 S.r.l., aventi ad oggetto servizi di Consulenza Informatica e di Facility Management (i “Rami”
o il “Ramo Consulting” e il “Ramo Facility Management”).
Il motivo dell’acquisizione è legato, da un lato, con riferimento al Ramo Consulting, alla possibilità di
espandere il business nell’Italia del nord-ovest italiana, zona molto ricca nella quale la Società ancora
non opera e in cui sono presenti clienti come ad esempio Lavazza, Juventus, Politecnico di Torino. In
questo contesto la Società potrà proporre un’offerta di cross-selling.
Dall’altro lato, il Ramo Facility Management ha un’offerta specifica molto verticale, incentrata
sull’erogazione del servizio di fornitura ed implementazione della piattaforma immobiliare Archibus.
I Rami d’azienda sono così composti:
a. contratti di fornitura di servizi conclusi tra la cedente, in qualità di prestatore del servizio, e i clienti;
b. contratti di lavoro con i dipendenti dedicati ai Rami d’Azienda (i “Dipendenti”);
c. dotazioni relative ai Rami d’Azienda;
d. debiti relativi ai Dipendenti.
L’efficacia del trasferimento dei Rami d’Azienda in favore di Softlab e, pertanto, la proprietà e il
possesso dei Rami d’Azienda sono da ritenersi trasferiti dalla data 1° marzo 2026.
Il corrispettivo pattuito per il perfezionamento dell’acquisto dei Rami è stato pari a 1.490 migliaia di
euro da corrispondere tramite:
- acconti già versati nel 2025 pari ad euro 280 migliaia;
- compensazioni di crediti commerciali verso la cedente pari ad euro 219 migliaia;
- 3 tranche di pagamento - 150 migliaia di euro febbraio 2026 - 300 migliaia di euro marzo 2026
- saldo residuo aprile 2026.
Con riferimento al saldo finale previsto al 30 aprile 2026, il contratto prevede un conguaglio relativo a
eventuali partite creditorie e debitorie emerse nel corso della fase transitoria successiva al
trasferimento dei rami. Alla data di redazione del presente documento, il relativo importo risulta
ancora in fase di definizione tra le parti.
2. Cancellazione Noverca s.r.l. in liquidazione
Relazione Finanziaria
143
In data 7 luglio 2025 è stato approvato il bilancio finale di liquidazione della società Noverca. Il
patrimonio netto della società risulta pari a zero e non risulta pertanto alcun attivo da ripartire tra i
soci e, quindi, alcun piano di riparto. Il 22 gennaio 2026 è stata fatta istanza per la cancellazione della
società definitivamente cancellata dal registro imprese in data 11 febbraio 2026.
3. Delibera Scioglimento Acotel do Brazil
In data 10 aprile 2026 il Consiglio di Amministrazione della Società ha deliberato la messa in
liquidazione, lo scioglimento e la cancellazione della società controllata, conferendo mandato agli
amministratori esecutivi di porre in essere tutte le attività e gli adempimenti necessari all’esecuzione
della delibera.
6.4. BUSINESS COMBINATION UNDER COMMON CONTROL
L’acquisto del Ramo Insurance avvenuto nel corso del 2021 rientra tra le operazioni di business
combination under common control.
Si concretizza un’operazione classificabile “under common control” quando un’aggregazione aziendale
coinvolge entità o attività aziendali che sono in definitiva controllate dalla stessa parte sia prima sia
dopo l’aggregazione e tale controllo non è transitorio (IFRS 3 par. B1). Nel caso specifico Softlab (entità
acquirente) è indirettamente controllata da Softlab Tech (entità venditrice). Nonostante disciplini le
aggregazioni aziendali il principio contabile internazionale IFRS 3 non si applica alle business
combination under common control (IFRS 3 par. B1) e in assenza di riferimenti a principi o
interpretazioni IFRS specifici per tali operazioni, gli amministratori sono chiamati ad applicare un
principio contabile che sia: a) rilevante ai fini delle decisioni economiche da parte degli stakeholder; b)
attendibile in modo che il bilancio: i) rappresenti fedelmente la situazione finanziaria-patrimoniale, il
risultato economico e i flussi finanziari dell’entità; ii) rifletta la sostanza economica delle operazioni;
iii) sia neutrale; iv) sia prudente (IAS 8).
La differenza positiva tra valore del corrispettivo in denaro e i valori contabili del business trasferito è
contabilizzata a decremento del patrimonio netto in coerenza con quanto stabilito dagli IFRS che non
consentono l’emersione di “income” o “expense” dalle operazioni poste in essere con i soci (rif.
ASSIREVI OPI N.1R).
La differenza tra prezzo di acquisto e valore netto del ramo trasferito ha fatto nascere, quindi, una
riserva negativa di patrimonio netto pari a 5.938 migliaia di euro.
6.5. PRINCIPI CONTABILI PER LA PREDISPOSIZIONE DEL BILANCIO
Il bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 è stato predisposto conformemente ai principi contabili
internazionali International Financial Reporting Standards (IFRS) efficaci alla data di redazione del
bilancio, emanati dall’International Accounting Standard Board (IASB) e omologati dall’Unione
europea, nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell’art. 9 del D.lgs. n. 38/2005. Per IFRS si
intendono anche tutti i principi contabili internazionali rivisti International Accounting Standards (IAS)
e tutte le interpretazioni dell’International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC)
precedentemente denominate Standing Interpretations Committee (SIC).
Relazione Finanziaria
144
Qui di seguito riportiamo le modifiche ed interpretazioni dei principi contabili internazionali a partire.
Principi contabili ed interpretazioni in vigore dal 1° gennaio 2025
Dal 1° gennaio 2025 sono entrate in vigore le seguenti modifiche significative ai principi contabili
internazionali IAS/IFRS:
Principio /
Emendamento
Oggetto
Impatti sul Gruppo
IAS 21 – Lack of
Exchangeability
Introduzione di chiarimenti relativi alla determinazione del tasso
di cambio in presenza di valute non convertibili o soggette a
restrizioni di cambio.
Nessun impatto significativo sul
bilancio consolidato del
Gruppo.
Principi contabili ed interpretazioni già emessi ma in vigore dal 1° gennaio 2026
Principio / Emendamento
Oggetto
Possibili impatti sul Gruppo
IFRS 18 – Presentation and
Disclosure in Financial
Statements
Introduce nuovi criteri di classificazione e
presentazione delle voci di bilancio e maggiori
requisiti di informativa nel conto economico e nel
rendiconto finanziario.
La Società valuterà i possibili effetti
sull’informativa finanziaria consolidata a
partire dalle relazioni di bilancio 2026.
IFRS 19 – Subsidiaries
without Public
Accountability: Disclosures
Prevede semplificazioni informative per le
controllate senza accountability pubblica che
applicano gli IFRS.
Non si prevedono impatti significativi
sul Gruppo.
Emendamenti a IFRS 9 e
IFRS 7
Chiarimenti relativi alla classificazione e
valutazione degli strumenti finanziari e alle relative
disclosure.
In fase di valutazione; non si prevedono
effetti significativi.
Annual Improvements to
IFRS Accounting Standards
Aggiornamenti e chiarimenti minori a diversi
principi contabili internazionali.
Non si prevedono impatti rilevanti sul
bilancio consolidato.
Gli amministratori monitorano l’evoluzione del processo di omologazione e l’applicabilità dei nuovi
principi e degli emendamenti, valutandone gli eventuali effetti sulla situazione patrimoniale,
economica e finanziaria del Gruppo.
6.6. PRINCIPI E SCHEMI DI BILANCIO
Il bilancio d’esercizio è stato redatto sulla base del principio del costo storico, nonché sul presupposto
della continuità aziendale. A tale ultimo riguardo si rinvia al paragrafo “VALUTAZIONE DEGLI
AMMINISTRATORI RISPETTO AI REQUISITI DI CONTINUITÀ AZIENDALE”.
La Società presenta il Conto Economico secondo lo schema per natura, forma ritenuta più
rappresentativa delle modalità di gestione del business ed utilizzata nel processo di reporting interno.
Nello schema viene rappresentato l’indicatore intermedio Risultato Operativo (EBIT) che rappresenta
la somma algebrica del Totale ricavi e del Totale costi.
La Società, inoltre, presenta separatamente un prospetto di Conto Economico Complessivo che
evidenzia le componenti del risultato sospese a Patrimonio Netto.
Con riferimento alla Situazione Patrimoniale-Finanziaria è stata adottata una forma di presentazione
che distingue tra attività e passività correnti e non correnti, secondo quanto consentito dallo IAS 1.
Relazione Finanziaria
145
Relativamente al Patrimonio Netto è stato adottato uno schema a colonne che riconcilia i saldi
d’apertura e di chiusura di ciascuna voce facente parte di tale prospetto di bilancio.
Il Rendiconto Finanziario è stato redatto secondo il metodo indiretto.
Si precisa, infine, che con riferimento alla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 avente ad
oggetto gli schemi di bilancio, ai rapporti con parti correlate sono state dedicate apposite voci negli
schemi di conto economico, situazione patrimoniale-finanziaria e rendiconto finanziario.
6.7. CRITERI Dl VALUTAZIONE
I criteri di valutazione più significativi adottati per la redazione del bilancio d’esercizio sono di seguito
evidenziati; nell’applicazione dei criteri di valutazione gli amministratori hanno tenuto conto di quanto
indicato al precedente paragrafo “VALUTAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI RISPETTO AI REQUISITI DI
CONTINUITÀ AZIENDALE”, a cui si rimanda.
Aggregazioni Aziendali e Avviamento
Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell’acquisizione. Il costo di
un’acquisizione è determinato come somma del corrispettivo trasferito, misurato al fair value alla data
di acquisizione, e dell’importo della partecipazione di minoranza nell’acquisita. Per ogni aggregazione
aziendale, la società definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell’acquisita al fair value
oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attività nette identificabili
dell’acquisita. I costi di acquisizione sono spesati nell’esercizio e classificati tra le spese amministrative.
La società determina di aver acquisito un’attività aziendale quando l’insieme integrato di attività e
beni include almeno un fattore della produzione ed un processo sostanziale che insieme
contribuiscono in modo significativo alla capacità di generare un output. Il processo acquisito è
considerato sostanziale se è cruciale per la capacità di continuare a generare un output e i fattori di
produzione acquisiti comprendono una forza lavoro organizzata che dispone delle necessarie
competenze, conoscenze o esperienza per eseguire tale processo o contribuisce significativamente
alla capacità di continuare a generare un output ed è considerato unico o scarso o non può essere
sostituito senza costi, sforzi o ritardi significativi per le capacità di continuare a generare un output.
Quando la società acquisisce un business, classifica o designa le attività finanziarie acquisite o le
passività assunte in accordo con i termini contrattuali, le condizioni economiche e le altre condizioni
pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ciò include la verifica per stabilire se un derivato
incorporato debba essere separato dal contratto primario.
L’eventuale corrispettivo potenziale da riconoscere è rilevato dall’acquirente al fair value alla data di
acquisizione. Il corrispettivo potenziale classificato come patrimonio non è oggetto di rimisurazione e
il suo successivo pagamento è contabilizzato con contropartita il patrimonio netto. La variazione del
fair value del corrispettivo potenziale classificato come attività o passività, quale strumento finanziario
che sia nell’oggetto dell’IFRS 9 Strumenti finanziari, deve essere rilevata nel conto economico in
accordo con IFRS 9. Il corrispettivo potenziale che non rientra nello scopo dell’IFRS 9 è valutato al fair
value alla data di bilancio e le variazioni del fair value sono rilevate a conto economico.
L’avviamento, in applicazione del principio contabile IFRS 3, costituisce l’eccedenza del costo
dell’aggregazione rispetto alla quota di pertinenza del Gruppo nel fair value delle attività, passività e
passività potenziali acquisite identificabili individualmente e rilevabili separatamente. Esso
rappresenta un’attività immateriale a vita indefinita.
Relazione Finanziaria
146
Dopo la rilevazione iniziale, l’avviamento è valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate.
L’avviamento non viene ammortizzato ma sottoposto annualmente, o più frequentemente se
determinati eventi o mutate circostanze indicano la sussistenza di una perdita durevole di valore, a
verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore (impairment) secondo quanto previsto dallo IAS
36. Successivamente alla rilevazione iniziale, l’avviamento è valutato al costo al netto delle perdite
durevoli di valore accumulate.
Al fine della verifica per riduzione di valore, l’avviamento acquisito in un’aggregazione aziendale è
allocato, dalla data di acquisizione, a ciascuna unità generatrice di flussi di cassa del Gruppo che si
prevede benefici delle sinergie dell’aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attività o passività
dell’entità acquisita siano assegnate a tali unità.
Le eventuali riduzioni di valore che emergono dall’impairment test non sono rettificate nei periodi
successivi.
Per i test svolti con riferimento al bilancio in chiusura si veda il paragrafo 3.8 “IMPAIRMENT TEST”.
Immobili, impianti e macchinari
I fabbricati, gli impianti, i macchinari e le attrezzature sono esposti al netto dei relativi ammortamenti
accumulati e di eventuali perdite di valore, determinate secondo i criteri previsti dallo IAS 36 illustrati
di seguito nel principio “Perdite di valore delle attività”.
Gli utili e le perdite derivanti da cessioni o dismissioni dei cespiti sono determinati come differenza fra
il ricavo di vendita e il valore netto contabile dell’attività e sono imputati al conto economico
dell’esercizio.
Il valore contabile di un elemento di immobili, impianti e macchinari ed ogni componente significativo
inizialmente rilevato vengono eliminati al momento della dismissione o quando non ci si attende alcun
beneficio economico futuro dal loro utilizzo o dismissione. L’utile/perdita che emerge al momento
dell’eliminazione contabile dell’attività (calcolato come differenza tra il valore contabile dell’attività
ed il corrispettivo netto) è rilevato a conto economico quando l’elemento è eliminato contabilmente.
I valori residui, le vite utili ed i metodi di ammortamento di immobili, impianti e macchinari sono rivisti
ad ogni chiusura di esercizio e, ove appropriato, corretti prospetticamente.
Attività Immateriali
Le attività immateriali sono rilevate e valutate in conformità allo IAS 38 – Intangible Assets. Sono
iscritte al costo di acquisto o di produzione qualora sia probabile che i relativi benefici economici futuri
affluiscano alla Società e il costo possa essere attendibilmente determinato.
Successivamente alla rilevazione iniziale, le attività immateriali sono iscritte al netto degli
ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore, determinate ai sensi dello IAS 36 –
Impairment of Assets. L’ammortamento è sistematico lungo la vita utile stimata del bene, ad eccezione
delle attività a vita utile indefinita, non soggette ad ammortamento ma a impairment test annuale o
in presenza di indicatori di perdita di valore.
Tra le “Attività Immateriali” nel presente bilancio consolidato si rilevano le seguenti voci:
➢ Avviamento. L’avviamento è rilevato ai sensi dell’IFRS 3 – Business Combinations come
eccedenza del corrispettivo trasferito rispetto al fair value delle attività nette identificabili
Relazione Finanziaria
147
acquisite alla data di acquisizione.Successivamente alla rilevazione iniziale, l’avviamento non è
ammortizzato e viene sottoposto ad impairment test almeno annuale, o più frequentemente
in presenza di indicatori di perdita di valore, in conformità allo IAS 36. Eventuali perdite di
valore non sono successivamente reversibili.
➢ Costi di sviluppo.
I costi di sviluppo sono capitalizzati in conformità allo IAS 38 esclusivamente quando la società
è in grado di dimostrare:
(i) la fattibilità tecnica del completamento dell’attività immateriale affinché sia disponibile per
l’uso o per la vendita;
(ii) l’intenzione di completare l’attività immateriale per usarla o venderla;
(iii) la capacità di usare o vendere l’attività immateriale;
(iv) le modalità con cui l’attività immateriale genererà probabili benefici economici futuri,
inclusa l’esistenza di un mercato per l’output dell’attività immateriale o per l’attività
immateriale stessa ovvero, in caso di uso interno, la sua utilità;
(v) la disponibilità di adeguate risorse tecniche, finanziarie e di altro tipo per completare lo
sviluppo e per usare o vendere l’attività immateriale;
(vi) la capacità di determinare attendibilmente il costo attribuibile all’attività immateriale
durante il suo sviluppo.
I costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati lungo la vita utile stimata del progetto a
partire dal momento in cui l’attività è disponibile per l’uso.
➢ Licenze. Le licenze sono rilevate ai sensi dello IAS 38 al costo di acquisizione e ammortizzati
lungo la vita utile contrattuale o lungo la vita utile economica, se inferiore. Qualora applicabile,
tali attività sono soggette a verifica di recuperabilità ai sensi dello IAS 36. La vita utile può
essere rivista in caso di rinnovi contrattuali ove esista ragionevole certezza del rinnovo.
➢ Immobilizzazioni immateriali in corso. Le immobilizzazioni immateriali in corso sono rilevate ai
sensi dello IAS 38 e rappresentano costi relativi a progetti non ancora completati e quindi non
disponibili per l’uso. Tali attività non sono ammortizzate fino al momento in cui risultano
pronte per l’utilizzo previsto. Le immobilizzazioni in corso sono soggette a impairment test ai
sensi dello IAS 36 qualora emergano indicatori di perdita di valore.
Perdite di valore delle attività
Le attività materiali e immateriali sono analizzate almeno una volta l’anno per determinare se vi siano
indicazioni di eventuali riduzioni di valore. Qualora queste indicazioni esistano, viene stimato
l’ammontare recuperabile di tali attività per determinare l’eventuale importo della svalutazione. Dove
non è possibile stimare il valore recuperabile di una attività individualmente, la società effettua la
stima del valore recuperabile della unità generatrice di flussi finanziari a cui l’attività appartiene.
L’ammontare recuperabile è il maggiore fra il fair value al netto dei costi di vendita e il valore d’uso.
Nella determinazione del valore d’uso, i flussi di cassa futuri stimati sono scontati utilizzando un tasso
che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore del denaro e dei rischi specifici dell’attività di
ciascuna unità generatrice di flussi finanziari. Come previsto dal documento n. 4 del 3 marzo 2010
emesso congiuntamente da Banca d’Italia – Consob – Isvap, i test di impairment sono sottoposti
all’approvazione del Consiglio di Amministrazione della Capogruppo.
Se il valore recuperabile di una attività (o di una unità generatrice di flussi finanziari) è stimato essere
inferiore rispetto al relativo valore contabile, esso è ridotto al minor valore recuperabile. La perdita di
Relazione Finanziaria
148
valore è rilevata nel conto economico immediatamente ed imputata in primo luogo a riduzione del
valore contabile dell’eventuale avviamento e, quindi, a riduzione delle altre attività in proporzione al
loro valore contabile.
Quando una svalutazione non ha più ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell’attività (o
della unità generatrice di flussi finanziari), ad eccezione dell’avviamento e delle altre attività aventi
vita utile indefinita, è incrementato al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile,
ma non oltre il valore netto di carico che l’attività avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la
svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore è imputato al conto economico dell’esercizio
in cui viene rilevata tale ripresa di valore.
Attività e Passività finanziarie
Attività finanziarie
La classificazione e la valutazione delle attività finanziarie sono effettuate in conformità all’IFRS 9 –
Financial Instruments, sulla base del modello di business adottato dal Gruppo e delle caratteristiche
dei flussi finanziari contrattuali (test SPPI – solely payments of principal and interest).
Al momento della rilevazione iniziale, le attività finanziarie sono iscritte al fair value, incrementato
degli eventuali costi di transazione direttamente attribuibili, ad eccezione dei crediti commerciali privi
di una componente di finanziamento significativa, che sono rilevati al prezzo dell’operazione ai sensi
dell’IFRS 15.
Successivamente alla rilevazione iniziale, le attività finanziarie sono classificate e valutate al costo
ammortizzato, al fair value rilevato a conto economico complessivo (OCI) o al fair value rilevato a conto
economico, in funzione del modello di business e delle caratteristiche contrattuali.
Il fair value degli strumenti finanziari è determinato secondo quanto previsto dall’IFRS 13 – Fair Value
Measurement, utilizzando prezzi di mercato osservabili ove disponibili o, in assenza, tecniche di
valutazione basate su modelli finanziari (es. discounted cash flows).
Passività finanziarie
Le passività finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value, al netto dei costi di transazione
direttamente attribuibili, e successivamente valutate al costo ammortizzato utilizzando il metodo del
tasso di interesse effettivo, in conformità all’IFRS 9.
Le passività finanziarie includono debiti verso banche e altri finanziatori, debiti commerciali e altre
passività finanziarie. I debiti commerciali sono inizialmente rilevati al valore nominale quando gli
effetti dell’attualizzazione risultano non significativi.
Il costo ammortizzato delle passività finanziarie è determinato tenendo conto degli interessi maturati,
degli eventuali costi di transazione iniziali e delle differenze tra valore iniziale e valore di rimborso,
rilevate lungo la durata dello strumento finanziario.
La cancellazione delle passività finanziarie avviene quando l’obbligazione contrattuale è estinta,
annullata o scaduta, in conformità all’IFRS 9.
Nel caso di modifica sostanziale dei termini contrattuali di una passività esistente, la Società procede
alla derecognition della passività originaria e alla rilevazione di una nuova passività, rilevando a conto
economico l’eventuale differenza.
Crediti commerciali
Relazione Finanziaria
149
Un credito viene inscritto se il corrispettivo è dovuto incondizionatamente dal cliente (vale a dire, è
necessario solo che decorra il tempo affinché si ottenga il pagamento del corrispettivo).
I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali
la società ha applicato l’espediente pratico sono valutati al prezzo dell’operazione determinato
secondo l'IFRS 15.
Altre Attività Correnti
Le “Altre attività correnti” includono principalmente risconti attivi relativi a costi sostenuti nel corso
dell’esercizio, la cui competenza economica è in tutto o in parte di esercizi successivi.
La rilevazione e la valutazione di tali poste avvengono secondo il principio della competenza
economica e della correlazione costi-ricavi, in conformità al Conceptual Framework IFRS. I risconti
attivi sono iscritti per la quota di costi rinviata a esercizi futuri e sono sistematicamente imputati a
conto economico lungo il periodo di competenza.
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
La voce relativa a cassa e mezzi equivalenti include le giacenze di cassa, dei conti correnti bancari e
altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidità, che sono prontamente convertibili in
cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore.
Attività destinate alla dismissione e discontinued operation
Le attività non correnti e i gruppi in dismissione classificati come posseduti per la vendita sono valutati
al minore tra il valore contabile e il loro fair value al netto dei costi di vendita. Le attività non correnti
e i gruppi in dismissione sono classificati come posseduti per la vendita se il loro valore contabile sarà
recuperato attraverso operazioni di vendita o di liquidazione, anziché tramite il loro uso continuativo.
Questa condizione si considera rispettata solo quando la vendita o la liquidazione è altamente
probabile e l’attività o la società in dismissione è disponibile per la vendita immediata nelle sue attuali
condizioni. Il Management deve essersi impegnato alla vendita, il cui completamento dovrebbe essere
previsto entro un anno dalla data della classificazione.
Qualora le attività destinate alla dismissione soddisfino la definizione di attività cessate, i risultati ad
esse ascrivibili sono esclusi dal risultato delle attività operative e sono presentate nel conto economico
in un’unica riga che racchiude l’utile o perdita al netto delle imposte derivanti da attività destinate alla
dismissione.
Azioni proprie
Le azioni proprie sono iscritte al costo e classificate a riduzione del patrimonio netto. Il corrispettivo
ricevuto per la vendita, emissione o cancellazione delle azioni proprie è esposto in bilancio come
variazione di patrimonio netto, al netto del relativo effetto fiscale.
Benefici ai dipendenti
In base allo IAS 19, il Trattamento di fine rapporto è classificabile come un “post-employment benefit”
del tipo “defined benefit plan”, il cui ammontare maturato alla data di riferimento viene proiettato nel
futuro per stimare l’importo da liquidare al momento della risoluzione del rapporto di lavoro e
successivamente attualizzato utilizzando il “Projected unit credit method”, metodologia attuariale
basata su ipotesi di natura demografica e finanziaria che consente di stimare l’ammontare dei benefici
che ciascun dipendente ha maturato a fronte delle sue prestazioni di lavoro.
Relazione Finanziaria
150
Attraverso la valutazione attuariale si imputano a conto economico, nella voce “Costo del lavoro”, il
current service cost che esprime l’ammontare dei diritti maturati nell’esercizio dai dipendenti e, tra gli
“Oneri finanziari”, l’interest cost che costituisce l’onere figurativo che l’impresa sosterrebbe chiedendo
al mercato un finanziamento di importo pari al TFR.
Gli utili e le perdite che riflettono gli effetti derivanti da variazioni delle ipotesi attuariali sono rilevati
negli Altri utili (perdite) complessivi. Tali componenti non devono essere riclassificati a Conto
economico in un periodo successivo.
Fondi rischi ed oneri
La società rileva Fondi rischi ed oneri quando ha un’obbligazione, legale o implicita, a fronte di un
evento passato, quando è probabile che si renderà necessario l’impiego di risorse per adempiere
l’obbligazione e quando può essere effettuata una stima attendibile dell’ammontare dell’obbligazione
stessa.
Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione è avvenuta.
Debiti
I debiti sono inizialmente rilevati al costo che si presume corrispondere al fair value della passività, al
netto degli eventuali costi di transazione direttamente attribuibili.
Passività contrattuali
Tra le passività contrattuali vengono rilevati i risconti passivi. La passività contrattuale è
un’obbligazione a trasferire al cliente beni o servizi per i quali la società ha già ricevuto il corrispettivo
(o per i quali una quota del corrispettivo è dovuto). La passività contrattuale è rilevata se è stato
ricevuto il pagamento o il pagamento è dovuto (qualunque venga prima) dal cliente prima che la
società abbia trasferito il controllo dei beni o servizi. Le passività derivanti da contratto sono rilevate
come ricavi quando la società soddisfa le obbligazioni di fare nel relativo contratto (i.e. il controllo dei
beni o servizi è stato trasferito al cliente).
Ricavi
La rilevazione dei ricavi da contratti con la clientela è basata sui seguenti cinque step,: (i)
identificazione del contratto con il cliente; (ii) identificazione delle performance obligation,
rappresentate dalle promesse contrattuali a trasferire beni e/o servizi a un cliente; (iii) determinazione
del prezzo della transazione; (iv) allocazione del prezzo della transazione alle performance obligation
identificate sulla base del prezzo di vendita stand alone di ciascun bene o servizio; (v) rilevazione del
ricavo quando la relativa performance obligation risulta soddisfatta, ossia all’atto del trasferimento al
cliente del bene o servizio promesso; il trasferimento si considera completato quando il cliente ottiene
il controllo del bene o del servizio, che può avvenire nel continuo (over time) o in uno specifico
momento temporale (at a point in time).
I ricavi sono rilevati per l’ammontare pari al fair value del corrispettivo a cui l’impresa ritiene di aver
diritto in cambio dei beni e/o servizi promessi al cliente, con esclusione degli importi incassati per
conto di terzi. Nel determinare il prezzo della transazione, l’ammontare del corrispettivo è rettificato
per tener conto dell’effetto finanziario del tempo, nel caso in cui il timing dei pagamenti concordato
tra le parti attribuisce ad una di esse un significativo beneficio finanziario. Il corrispettivo non è oggetto
di rettifica per tener conto dell’effetto finanziario del tempo se all’inizio del contratto si stima che la
dilazione di pagamento sia pari o inferiore ad un anno.
Relazione Finanziaria
151
In presenza di un corrispettivo variabile, la società stima l’ammontare del corrispettivo a cui avrà
diritto in cambio del trasferimento dei beni e/o servizi promessi al cliente; in particolare, l’ammontare
del corrispettivo può variare in presenza di sconti, rimborsi, incentivi, concessioni sul prezzo, bonus di
performance, penalità o qualora il prezzo stesso dipenda dal verificarsi o meno di taluni eventi futuri.
Contributi pubblici
I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e
che tutte le condizioni ad essi riferiti siano soddisfatte. I contributi correlati a componenti di costo
sono rilevati come ricavi, ma sono ripartiti sistematicamente tra gli esercizi in modo da essere
commisurati al riconoscimento dei costi che intendono compensare. Il contributo correlato ad una
attività viene riconosciuto come ricavo in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell’attività di
riferimento.
Laddove la società riceva un contributo non monetario, l’attività ed il relativo contributo sono rilevati
al valore nominale e rilasciati nel conto economico, in quote costanti, lungo la vita utile attesa
dell’attività di riferimento.
Imposte sul reddito
Le imposte sul reddito correnti sono iscritte, per ciascuna società del Gruppo, in base alla stima del
reddito imponibile in conformità alle aliquote e alle disposizioni vigenti, o sostanzialmente approvate
alla data di chiusura del periodo in ciascun Paese, tenendo conto delle esenzioni applicabili e dei crediti
di imposta eventualmente spettanti. Gli accantonamenti per imposte che potrebbero generarsi dal
trasferimento di utili non distribuiti delle società controllate sono effettuati solo nel caso vi sia
un’effettiva previsione di trasferimento di tali utili.
Le imposte differite attive e passive sono calcolate sulle differenze temporanee tra il valore attribuito
in bilancio e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali, sulla base delle aliquote in vigore al
momento in cui le differenze temporanee si riverseranno. Le imposte correnti e le imposte differite
attive e passive relative ad operazioni per le quali i principi contabili richiedono l’iscrizione dei risultati
direttamente al patrimonio netto sono anch’esse imputate a quest’ultimo. In caso di modifica delle
predette aliquote, il valore contabile delle attività e passività fiscali differite viene adeguato con
imputazione a Conto Economico e Patrimonio Netto in coerenza con la sottostante operazione. Le
imposte differite attive sono riconosciute nella misura in cui è probabile che sia disponibile un reddito
imponibile, nell’arco dei successivi 5 anni, a fronte del quale possano essere recuperate.
In presenza di incertezze nell’applicazione della normativa fiscale, l’impresa: (i) nei casi in cui ritenga
probabile che l’autorità fiscale accetti il trattamento fiscale incerto, determina le imposte sul reddito
(correnti e/o differite) da rilevare in bilancio in funzione del trattamento fiscale applicato o che
prevede di applicare in sede di dichiarazione dei redditi; (ii) nei casi in cui ritenga non probabile che
l’autorità fiscale accetti il trattamento fiscale incerto, riflette tale incertezza nella determinazione delle
imposte sul reddito (correnti e/o differite) da rilevare in bilancio.
Il valore di carico delle imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di bilancio e ridotto
nella misura in cui non sia più probabile che saranno disponibili in futuro sufficienti imponibili fiscali
da permettere in tutto o in parte l’utilizzo di tale credito. Le imposte differite attive non rilevate sono
riesaminate ad ogni data di bilancio e sono rilevate nella misura in cui diventa probabile che i redditi
fiscali saranno sufficienti a consentire il recupero di tali imposte differite attive.
Risultato per azione
Relazione Finanziaria
152
Il risultato per azione viene determinato rapportando il risultato netto al numero medio ponderato di
azioni in circolazione nel periodo, al netto delle azioni proprie in portafoglio. Ai fini del calcolo del
risultato per azione “diluted” il numero medio ponderato di azioni in circolazione è modificato
assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo.
Risultato per azione da attività in funzionamento
Il risultato per azione da attività in funzionamento viene determinato rapportando il risultato
derivante dalle attività in funzionamento al numero medio ponderato di azioni in circolazione nel
periodo, al netto delle azioni proprie in portafoglio. Ai fini del calcolo del risultato per azione “diluted”
il numero medio ponderato di azioni in circolazione è modificato assumendo la conversione di tutte le
potenziali azioni aventi effetto diluitivo.
Operazioni in valuta estera
Le operazioni in valuta estera sono registrate al tasso di cambio in vigore alla data dell’operazione. Le
attività e le passività monetarie denominate in valuta estera alla data di riferimento del bilancio sono
convertite al tasso di cambio in essere a quella data. Sono rilevate a conto economico le differenze
cambio generate dall’estinzione di poste monetarie o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli
ai quali erano state convertite al momento della rilevazione iniziale.
6.8. PRINCIPALI FATTORI DI INCERTEZZA NELL’EFFETTUAZIONE DELLE STIME E
ASSUNZIONI UTILIZZATE
La predisposizione del bilancio d’esercizio richiede da parte degli Amministratori l’applicazione di
principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si fondano su difficili e soggettive
valutazioni e stime basate sull’esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta
considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L’applicazione di tali stime
ed assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali la situazione patrimoniale-
finanziaria, il conto economico ed il rendiconto finanziario, nonché l’informativa fornita.
Le stime sono state utilizzate principalmente per rilevare i valori dei ricavi e dei costi non ancora
confermati dai clienti e dai fornitori, le eventuali perdite di valore subite dalle attività non correnti, gli
accantonamenti per rischi su crediti e su contenziosi e le imposte. Tali stime ed assunzioni sono
costantemente monitorate e gli effetti di ogni eventuale variazione vengono riflessi immediatamente
a conto economico. L’incertezza circa tali ipotesi e stime potrebbe determinare esiti che
richiederanno, in futuro, un aggiustamento significativo al valore contabile di tali attività e/o passività.
Sono di seguito illustrate le assunzioni principali riguardanti il futuro e le altre principali cause
d’incertezza valutativa che, alla data di chiusura dell’esercizio, presentano il rischio rilevante di dar
luogo a rettifiche significative dei valori contabili delle attività e passività entro l’esercizio successivo.
La Società ha basato le proprie stime ed assunzioni su parametri disponibili al momento della
preparazione del bilancio d’esercizio. Tuttavia, le attuali circostanze ed assunzioni su eventi futuri
potrebbero modificarsi a causa di cambiamenti nel mercato o di accadimenti non controllabili dalla
Società. Tali cambiamenti, qualora avvengano, sono riflessi nelle assunzioni quando avvengono.
Purchase Price Allocation
Relazione Finanziaria
153
La contabilizzazione degli effetti contabili derivanti dall’Operazione si basa su assunzioni che per loro
natura implicano il ricorso al giudizio degli amministratori, in particolare con riferimento alla verifica
della definizione di attività aziendale delle entità coinvolte, all’identificazione dell’acquirente
contabile, alla determinazione del corrispettivo, all’allocazione del corrispettivo al fair value delle
attività acquisite e delle passività assunte, nonché alla determinazione dell’avviamento e alla
determinazione dei risultati dalla data dell’operazione ai fini della loro inclusione nel bilancio
d’esercizio.
Riduzioni di valore dell’avviamento
La Società ha iscritto nel proprio bilancio un Avviamento per un importo pari a 20.054 migliaia di euro,
relativo all’aumento di capitale in natura deliberato nell’ambito dell’operazione di conferimento del
Ramo Tech Rain di luglio 2020; essendo un asset a vita utile indefinita, gli amministratori hanno
provveduto, in ossequio allo IAS 36, alla predisposizione del test di impairment i cui risultati vengono
descritti nel paragrafo 6.9 “IMPAIRMENT TEST” a cui si rimanda.
Lo svolgimento dell’impairment test è caratterizzato da un elevato grado di giudizio, oltre che dalle
incertezze insite in qualsiasi attività previsionale, con particolare riferimento: alla stima dei flussi di
cassa operativi attesi, che per la loro determinazione devono tener conto dell’andamento economico
generale e del settore di appartenenza ed alla stima dei parametri finanziari da utilizzare ai fini
dell’attualizzazione dei flussi sopra indicati.
Fair value degli strumenti finanziari
Quando il fair value di un’attività o passività finanziaria rilevata nel prospetto della situazione
patrimoniale-finanziaria non può essere misurato basandosi sulle quotazioni in un mercato attivo, il
fair value viene determinato utilizzando diverse tecniche di valutazione, incluso il modello dei flussi di
cassa attualizzati. Gli input inseriti in questo modello sono rilevati dai mercati osservabili, ove possibile,
ma qualora non sia possibile, è richiesto un certo grado di stima per definire il fair value. Le stime
includono considerazioni su variabili quali il rischio di liquidità, il rischio di credito e volatilità. I
cambiamenti delle assunzioni su questi elementi potrebbero avere un impatto sul fair value dello
strumento finanziario rilevato.
Immobilizzazioni in corso
La voce “Incrementi di immobilizzazioni in corso” accoglie n. 13 progetti di sviluppo, per un valore
complessivo pari a 6.682 migliaia di euro, riferiti ad attività di sviluppo in fase di realizzazione.
Al fine di identificare e monitorare separatamente i flussi economico-finanziari connessi a tali attività,
la Società ha individuato la CGU “Prodotti”, cui risultano attribuiti i progetti in corso di sviluppo.
La voce “Incrementi di immobilizzazioni in corso” rappresenta una delle principali aree soggette a
stime e incertezze, in quanto relativa ai costi di sviluppo capitalizzati nel corso dell’esercizio ai sensi
dello IAS 38 – Intangible Assets, esclusivamente in presenza dei requisiti previsti dal principio
contabile, inclusa la dimostrabilità della fattibilità tecnica dei progetti, della capacità di completarli e
della probabilità di generare benefici economici futuri.
In tale contesto, la recuperabilità delle attività in corso risulta strettamente connessa ai piani di
sviluppo dei singoli progetti e alle relative proiezioni economico-finanziarie, elaborate sulla base di
assunzioni riguardanti l’evoluzione dei ricavi attesi, i costi di completamento, i tempi di sviluppo e il
successo tecnico-commerciale dei progetti stessi.
Eventuali variazioni nelle ipotesi sottostanti, nonché eventuali ritardi o scostamenti rispetto agli
obiettivi previsti nei piani di sviluppo, possono comportare effetti significativi sui valori iscritti in
Relazione Finanziaria
154
bilancio, per tale motivo, le attività in esame sono soggette a verifica di recuperabilità ai sensi dello
IAS 36 – Impairment of Assets, effettuata mediante l’utilizzo di piani prospettici e assunzioni di natura
gestionale e di mercato.
I suddetti piani di sviluppo e le relative analisi previsionali, predisposti anche ai fini della verifica della
recuperabilità delle attività capitalizzate iscritte nella CGU “Prodotti”, sono stati oggetto di esame e
approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione, che ne ha valutato la coerenza rispetto alle
strategie aziendali, alle prospettive di mercato e alle assunzioni economico-finanziarie considerate
rilevanti ai fini della redazione del bilancio.
Ricavi da contratti con i clienti
I ricavi derivanti da contratti con i clienti sono rilevati quando il controllo dei beni e servizi è trasferito
al cliente. In particolare, la Società ha identificato n. 4 Revenue Stream:
• Service: i ricavi derivanti dai servizi di carattere consulenziale a canone o a volume vengono
riconosciuti “over a period of time” in quanto si ritiene che il cliente simultaneamente riceva e
consumi i benefici forniti dalla prestazione erogata man mano che la Società eroga il servizio;
ai fini della valutazione dei progressi verso il completo adempimento della performance
obligation relativamente al trasferimento al cliente del servizio, la Società utilizza sia il metodo
dell’output che il metodo dell’input;
• Time & Material: i ricavi derivanti dai servizi di carattere consulenziale a giornate uomo
vengono riconosciuti “over a period of time” in quanto si ritiene che il cliente simultaneamente
riceva e consumi i benefici forniti dalla prestazione erogata man mano che la Società eroga il
servizio; ai fini della valutazione dei progressi verso il completo adempimento della
performance obligation relativamente al trasferimento al cliente del servizio, la Società utilizza
sia il metodo dell’output che il metodo dell’input;
• TurnKey: I ricavi derivanti dai servizi di applicativi “chiavi in mano” vengono riconosciuti “over
a period of time” in quanto si ritiene che il cliente simultaneamente riceva e consumi i benefici
forniti dalla prestazione erogata man mano che la Società eroga il servizio; ai fini della
valutazione dei progressi verso il completo adempimento della performance obligation
relativamente al trasferimento al cliente del servizio, la Società utilizza sia il metodo dell’output
che il metodo dell’input;
• License: nel caso in cui la promessa di concedere la licenza è distinta dagli altri beni e/o servizi
previsti nel contratto e costituisce un’obbligazione separata, la Società deve determinare se la
licenza è trasferita al cliente:
o “at a point in time”, qualora il cliente abbia il diritto di utilizzo della proprietà
intellettuale;
o “over a period of time”, qualora il cliente abbia il diritto di accesso alla proprietà
intellettuale.
Imposte
Le attività fiscali differite sono rilevate per le perdite fiscali non utilizzate, nella misura in cui è
probabile che in futuro vi sarà un utile imponibile tale da permettere l’utilizzo delle perdite. È richiesta
un’attività di stima rilevante da parte della direzione aziendale per determinare l’ammontare delle
attività fiscali che possono essere rilevate sulla base del livello di utili imponibili futuri, sulla tempistica
della loro manifestazione e sulle strategie di pianificazione fiscale applicabili.
La Società aveva perdite fiscali pregresse per un ammontare pari a 15.402 migliaia di euro. Queste
perdite erano relative, per 14.547 migliaia di euro per il periodo antecedente all’Operazione di
Relazione Finanziaria
155
Acquisizione Inversa del 30 luglio 2020 e, per 855 migliaia di euro, alla perdita fiscale 2020 e non
scadono.
Le imposte differite attive sono iscritte nella misura in cui è probabile che sia disponibile un reddito
imponibile, nell’arco dei successivi 5 anni, a fronte del quale possano essere recuperate. Nello
specifico, in base del Piano approvato nel Consiglio di Amministrazione del 08 maggio 2025 – che
prevede di generare redditi imponibili – si ritiene che tali imposte saranno interamente utilizzate entro
il 2028. Per maggiori dettagli circa le assunzioni alla base del Piano si rimanda alla descrizione dello
stesso presente al paragrafo CRITERI DI REDAZIONE della relazione sulla gestione ed al paragrafo
VALUTAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI RISPETTO AI REQUISITI DI CONTINUITÀ AZIENDALE.
Ulteriori dettagli sulle imposte sono forniti nella Nota 15 relativa i debiti tributari.
6.9. IMPAIRMENT TEST
Gli amministratori hanno effettuato un’analisi degli indicatori interni ed esterni previsti dallo IAS 36,
al fine di rilevare la potenziale presenza di un impairment sulle attività non correnti.
Impairment test su avviamento
Il test di “impairment” con riferimento all’avviamento rilevato a seguito dell’Operazione di Reverse
Acquisition è stato predisposto dal Management della Società con supporto di un consulente esterno.
L’assunto adottato nei precedenti esercizi, secondo cui “la CGU oggetto di impairment test è
rappresentata dall’insieme delle attività e passività operative riconducibili alla Società, ad eccezione
delle attività direttamente collegate a Bucksense Inc. e al Ramo Insurance”, deve ritenersi superato
alla data di riferimento della presente relazione.
In particolare, tale impostazione non risulta più attuale in quanto:
• la partecipazione detenuta in Bucksense Inc. è stata ceduta e, pertanto, non sussistono più
attività riconducibili a tale investimento da escludere dal perimetro della CGU;
• le attività riferibili al ramo Insurance non risultano più distintamente identificabili rispetto al
complesso delle attività operative aziendali e risultano pertanto integrate nella gestione
ordinaria della Società.
A decorrere dall’esercizio 2025, in considerazione dell’evoluzione organizzativa e gestionale del
Gruppo, sono inoltre individuate due nuove Cash Generating Units (CGU):
1. CGU Rami Synthesis3, riferita ai rami Synthesis3 acquisiti all’inizio del 2026, come illustrato nel
paragrafo 6.2 relativo agli eventi successivi;
2. CGU Prodotti, costituita a seguito degli investimenti effettuati nel corso del 2025, come
descritto nella Nota 2 del paragrafo 6.10 relativa alle immobilizzazioni in corso.
Alla luce della nuova configurazione sopra descritta, la CGU storicamente presa a riferimento per la
verifica di impairment, rinominata “CGU Azienda”, è ora rappresentata da un estratto del piano
industriale 2026-2029 della Società al netto delle due nuove CGU sopra richiamate.
In virtù di quanto esposto l’impairment test sul valore dell’avviamento è stato effettuato tenendo in
considerazione i flussi relativi alla “CGU Azienda” estratti dal Piano 2026-2029, predisposto dal
Management ed approvato dal Consiglio di Amministrazione della Società in data 18 maggio 2026.
Relazione Finanziaria
156
L’impairment test deve essere svolto raffrontando il valore contabile della CGU (carrying amount) con
il valore recuperabile della stessa (Recoverable Amount-EV). Il valore recuperabile di una CGU è pari
al maggiore tra il suo fair value e il suo valore d’uso (Value of Use).
Nel caso specifico il valore recuperabile della CGU è stato stimato utilizzando il “value in use” che è
stato quantificato mediante l’applicazione del metodo dei flussi di cassa attualizzati (UDCF – Unlevered
Discounted Cash Flow). Il metodo dei flussi di cassa attualizzati si ispira al concetto generale che il
valore di una CGU sia pari al valore attualizzato dei due seguenti elementi:
• valore attuale dei flussi di cassa prodotti dalla gestione operativa dell’azienda in un arco di tempo
definito (periodo di proiezione esplicita);
• valore attuale delle attività operative dell’azienda al termine del periodo di proiezione esplicita
(terminal value).
Ai fini della presente analisi, il terminal value è stato ipotizzato secondo la formula della perpetuità di
crescita del flusso finanziario, ipotizzando, un tasso di crescita g pari a 1%.
I flussi di cassa considerati sono quelli prodotti dalla gestione operativa dell’azienda (FCFO), i quali
vengono attualizzando al WACC (“Weighted Average Cost of Capital”).
Il calcolo del valore d’uso è particolarmente sensibile alle seguenti assunzioni:
• flussi reddituali: i flussi reddituali sono derivati dal Piano 2026-2029 stimati sulla base delle seguenti
assunzioni:
• i Ricavi 2026 sono stati stimati tenendo conto del target sul gestito in linea con l’andamento storico
della Società, di una quota di up-selling sui clienti attivi e di obiettivi di cross selling e sviluppo new
business su nuovi clienti;
• il tasso di crescita 2026-2029 è stato stimato pari a circa l’8,1%;
• il tasso di attualizzazione considerato pari a 10,34% è espressivo del costo del capitale di un’impresa
con un livello di debito finanziario in linea con il benchmark di mercato.
Più in dettaglio, si riportano di seguito le principali assunzioni utilizzate per la costruzione del tasso:
Relazione Finanziaria
157
I risultati del test hanno evidenziato come il value in use sia superiore al carrying amount, senza
rilevare di conseguenza alcuna perdita di valore.
6.10. ANALISI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA
Nota 1 - Immobili, impianti e macchinari
La voce, pari a 520 migliaia di euro (308 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) è riconducibile
principalmente:
• Diritti d’uso automezzi per un importo pari a 420 migliaia di euro. In applicazione del principio
contabile IFRS 16, i contratti di leasing relativi alle autovetture aziendali sono rilevati in bilancio
quali attività per diritto d’uso. Tali attività vengono ammortizzate a quote costanti lungo il
periodo corrispondente al minore tra la vita utile stimata del bene e la durata del contratto di
leasing.
• Macchine elettroniche d’ufficio, per un importo pari ad euro 100 migliaia.
Nel corso dell’esercizio nessuna immobilizzazione materiale è stata oggetto di rivalutazione.
Si riporta di seguito il dettaglio della movimentazione della voce.
Nota 2 – Attività Immateriali
Le attività Immateriali registrano un a valore di euro 27.042 migliaia (al 31 dicembre 2025 si rilevava
un importo pari ad euro 21.761).
Le attività immateriali si compongono come segue:
Costo Storico Fondo Ammortamento
Valore di
bilancio
(in migliaia di euro)
31/12/2024
Incrementi
acquisti
Decrementi Altre Variazioni
31/12/2025 31/12/2024
Incrementi
Ammortamento
Decrementi Altre Variazioni
31/12/2025 31/12/2025
Macchine elettroniche d'ufficio 194 44 238 (110) (35) 7 (138) 100
Diritto d'uso Automezzi 880 341 (383) 258 1.096 (656) (205) 373 (188) (676) 420
Altri 34 9 43 (34) (9) (43) -
Totale 1.108 394 (383) 258 1.377 (800) (249) 373 (181) (857) 520
Relazione Finanziaria
158
Avviamento
L’avviamento pari a 20.054 migliaia di euro si è generato a seguito dell’Operazione descritta nella
presente Relazione e si riferisce alla differenza tra il valore del Ramo Tech Rain conferito, pari a 20.000
migliaia di euro e determinato sulla base di apposita perizia di stima, ed il net asset del Ramo Tech
Rain, dopo aver rideterminato le attività e le passività al fair value alla data del 30 luglio 2020, pari a -
54 migliaia di euro. La differenza residua è stata ritenuta imputabile ad avviamento in ragione
dell’aspettativa di una sovra redditività futura derivante dal perfezionamento dell’Operazione.
Essendo un’attività a vita utile indefinita e non soggetta ad ammortamento, al termine di ogni esercizio
tale voce è oggetto di apposito impairment test con riferimento alla possibilità di mantenimento del
valore iscritto nel bilancio della Società, ai sensi e per gli effetti di quanto previsto dallo IAS n. 36.
A seguito del test di impairment effettuato sul valore dell’avviamento nel bilancio della Società al 31
dicembre 2025 è stato ritenuto che il valore iscritto non debba essere oggetto di svalutazione.
Con riferimento alle principali assunzioni effettuate nella stima del valore dell’attività finanziaria si
rimanda quanto descritto nel paragrafo “IMPAIRMENT TEST”.
Costi di sviluppo
La voce Costi di sviluppo fa riferimento a progetti relativi agli esercizi 2022-2024 conclusi entro l’anno
2025, inerenti ad attività di sviluppo che vengono portate avanti all’interno della Società anche
attraverso i focus group, ossia gruppi di lavoro eterogenei per competenze, esperienza e
responsabilità, ciascuno focalizzato su una specifica tematica ritenuta di interesse aziendale da parte
del Management. L’attività è volta a ideare e realizzare nuovi strumenti attraverso l’utilizzo di
tecnologie innovative e ad ampliare la conoscenza di possibili applicazioni di queste ultime al fine di
arricchire l’offerta commerciale e generare valore per la Società.
In particolare, sono state portate avanti iniziative negli ambiti di seguito descritti:
‐ monitoraggio energetico e, più in generale, iniziative connesse all’evoluzione di proposte e
soluzioni IT applicate al mondo dell’energia;
‐ pagamenti digitali, con focus su soluzioni che, oltre alle funzionalità più comunemente
rintracciabili nel settore, consentono di fornire servizi a valore aggiunto.
I costi capitalizzati afferiscono esclusivamente al personale impiegato su tali attività.
Licenze
La voce licenze si compone esclusivamente della licenza COGE software gestionale acquisito dalla
controllante nel dicembre 2024 dalla correlata Wiseview.
Qui di seguito ripotiamo la movimentazione delle immobilizzazioni immateriali (Costi di sviluppo e
Licenze).
In migliaia di euro 31/12/2025 31/12/2024
Variazione
Avviamento 20.054 20.054 -
Costi di sviluppo 114 90 24
Licenze 192 240 (48)
Immobilizzazioni in corso
6.682 1.378
5.304
Totale 27.042 21.761 5.281
Relazione Finanziaria
159
Immobilizzazioni in corso
Nel corso dell’esercizio, al ne di mantenere il proprio posizionamento compevo e cogliere le
opportunità derivan dall’evoluzione del mercato e delle nuove tecnologie, con parcolare
riferimento alle soluzioni basate su AI, la Società ha intrapreso un percorso strategico di innovazione
e sviluppo che ha condoo all’avvio di n. 13 proge dedica. In relazione a tali iniziave, e nel rispeo
dei criteri previs dallo IAS 38 – Intangible Assets per la capitalizzazione dei cos di sviluppo, la Società
ha rilevato i relavi invesmen tra le immobilizzazioni immateriali in corso.
In parcolare, tali valutazioni sono state eeuate dal Management con riferimento: (i) alla fabilità
tecnica del completamento dei proge; (ii) all’intenzione della Società di completare e ulizzare o
commercializzare le soluzioni sviluppate; (iii) alla capacità di ulizzo interno o di vendita delle stesse;
(iv) alla probabilità di generare beneci economici futuri; (v) alla disponibilità di adeguate risorse
tecniche, nanziarie e organizzave per il completamento dei proge; nonché (vi) alla capacità di
determinare aendibilmente i cos aribuibili alle iniziave intraprese.
Gli Amministratori hanno inoltre predisposto specici piani di sviluppo economico‐nanziari riferi ai
singoli proge, approva dal Consiglio di Amministrazione nella seduta del 18 maggio 2026, sulla base
dei quali è stata eeuata la valutazione della recuperabilità degli invesmen iscri. Le sme
adoate sono state formulate secondo criteri prudenziali e tenendo conto delle auali condizioni di
mercato, delle prospeve di sviluppo commerciale delle soluzioni realizzate e delle aese evoluzioni
del seore di riferimento.
Le analisi eeuate evidenziano come i ussi di cassa aesi derivan dalla valorizzazione industriale e
commerciale dei proge risulno idonei a garanre il recupero degli invesmen eeua in un
orizzonte temporale smato di circa cinque anni.
Come già illustrato nel paragrafo relavo all’impairment test, tali iniziave sono desnate a conuire
in una autonoma Cash Generang Unit denominata “CGU Prodo”, rappresentava delle future linee
di business derivan dalla valorizzazione industriale e commerciale dei prodo sviluppa. La
costuzione della nuova CGU non incide sulla capacità reddituale e nanziaria delle avità tradizionali
della Società né sulle dinamiche del mercato storico di riferimento, in quanto il piano di invesmento
è stato sostenuto in misura rilevante mediante il ricorso a cos esterni specialisci che, a parre
dall’esercizio 2026, sono previs in riduzione. I ussi di cassa aesi della nuova CGU risultano pertanto
addizionali e complementari rispeo a quelli genera dalle ordinarie avità aziendali.
La recuperabilità dei cos di sviluppo capitalizza verrà vericata periodicamente tramite impairment
test ai sensi dello IAS 36. Tali veriche sono aualmente eeuate con riferimento alla CGU
“Prodo”; nei futuri esercizi, ove applicabile, l’analisi sarà svolta anche a livello dei singoli prodo,
considera quali autonome unità generatrici di ussi nanziari.
Costo Storico Fondo Ammortamento
Valore di
bilancio
(in migliaia di euro)
31/12/2024
Altre variazioni
Incrementi
acquisti
Decrementi
31/12/2025 31/12/2024
Altre variazioni
Incrementi
Ammortamento
Decrementi
31/12/2025 31/12/2025
Licenze 294 (54) 240 (55) 55 (48) (48) 192
Costi di sviluppo 220 - 5 - 225 (130) 64 (45) (111) 114
Totale 514 (54) 5 - 465 (185) 119 (93) (159) 306
Relazione Finanziaria
160
A supporto della strategia intrapresa, la Società ha inoltre avviato il raorzamento della propria
struura commerciale e delle avità di sviluppo del business, anche mediante partnership industriali
e commerciali, nonché araverso la partecipazione a ere ed even internazionali dedica
all’intelligenza arciale e alle tecnologie emergen. In tale contesto, si segnala la partecipazione della
Società al “Google Cloud Next 2026” di Las Vegas, al Passenger Terminal Expo di Londra e ad altri
even di seore di rilevanza internazionale.
A conferma dell’avanzamento del percorso di valorizzazione delle avità di sviluppo, la Società ha già
concluso rilevan traave commerciali relave ad alcuni dei prodo sviluppa, mentre le iniziave
promozionali e le partnership avviate stanno generando ulteriori opportunità di sviluppo commerciale
sia con riferimento ai nuovi prodo sia ai servizi tradizionali oer dalla Società.
A testimonianza dei concreti avanzamenti conseguiti nell’ambito del percorso di innovazione e
sviluppo intrapreso dalla Società, nonché delle prospettive di valorizzazione industriale e commerciale
dei progetti avviati, sono state realizzate e portate a maturità invenzioni industriali di rilevanza
strategica, tra cui il “Disposivo, programma per elaboratore e metodo per il monitoraggio dei ussi
energeci” (progeo “Energy Flow Tracker”), per il quale è stato depositato in data 3 novembre 2025
il breveo nazionale n. 102025000028642. Il Rapporto di Ricerca internazionale dell’EPO (UIBM n.
149966 del 1° aprile 2026) ha confermato la novità di parte delle rivendicazioni e l’applicabilità
industriale dell’invenzione, con esito tecnicamente denito “non negavo”, ponendo le basi per il
completamento dell’iter breveuale entro l’esercizio 2027. Analoghi avanzamen, in termini di
breveabilità, sono sta registra sui proge “Assisten Virtuali”, “Sistema Integrato ESG” e
“GRAMS2AI”, con ulteriori domande di breveo in fase di deposito assiste da Praxi IP S.p.A. Oltre a
quanto sopra, in data 9 aprile 2026, un’importante società operante a livello internazionale nei servizi
di consulenza di trasformazione digitale e ingegneria avanzata ha formalmente sooscrio con
un’oerta di concessione biennale non esclusiva del “Sistema Integrato ESG” (comprensivo delle
componen hardware ESG Data Collector, Governance Box, Smart Badge, piaaforma Low Code e
sistema di cripto‐premialità GreenTrust Token), per un corrispevo complessivo pari a euro 320
migliaia, a condizioni early‐adopter, con decorrenza giugno 2026. Tale operazione rappresenta la
prima concreta monezzazione degli invesmen in avità sviluppo e costuisce un primo riscontro
commerciale della domanda di mercato per le soluzioni proprietarie sviluppate dal Gruppo.
La voce immobilizzazioni in corso pari ad euro 6.682 migliaia è così composta:
Progetto Puglia (Progetto S2CE)
Il progetto S2CE (di seguito anche detto “Progetto Puglia”) è un progetto che, verrà sviluppato per la
Regione Puglia insieme ad un’altra azienda di settore del valore di euro 6.092 migliaia (per la sola
Softlab S.p.A.) e che verrà realizzato nel periodo 2024-2027 (come da ultimi accordi) e per il quale è
Descrizione
(in migliaia di euro)
Progetto Puglia 2024 1.253
Progetto Puglia 2025 1.577
Costi di sviluppo - progetti 2024-2023 - in corso 116
Costi di sviluppo - progetti 2025 - in corso 3.737
Totale Immobilizzazioni in corso 6.682
Relazione Finanziaria
161
previsto che la società percepisca un contributo a fondo perduto pari ad euro 3.550 migliaia, come da
determina ricevuta dalla società in data 8 maggio 2025. A tale proposito si rende noto che in data 11
novembre 2026 la società ha ricevuto la prima quota dei fondi pari al 50% del contributo ovvero 1.775
migliaia di euro.
Il progetto S2CE si pone come obiettivo la definizione di modelli innovativi integrati nella
rappresentazione e nel monitoraggio di fattori di rischio degli asset di aree urbane e metropolitane
per supportare la resilienza delle infrastrutture critiche. Il concetto di resilienza applicato alle aree
densamente antropizzate coinvolge tanto i fattori di monitoraggio del territorio e prevenzione degli
eventi critici, quanto l’adattamento a contingenze e fattori imprevisti o non controllabili. Il progetto
intende estendere gli attuali strumenti di rappresentazione, analisi e gestione degli Oggetti e Soggetti
Territoriali e dell’enorme flusso di dati e documenti ad essi correlabili ed oggi disponibili grazie alle
opportunità fornite dalle nuove tecnologie della comunicazione, in modo da facilitare la definizione di
scenari di rischio, di processi di gestione delle emergenze e, infine, di attivazione della ripresa e
monitoraggio dei parametri di resilienza.
Per realizzare un modello innovativo integrato per la rappresentazione e gestione di aree urbane e
metropolitane bisogna tenere conto dell’aspetto metodologico (analisi dei dati, loro interpretazione
e supporto alle decisioni sulla base di molteplici criteri) e di quello applicativo (idoneità delle soluzioni
tecnologiche scelte rispetto alle metodologie utilizzate, fattibilità implementativa, aderenza alle
normative).
Il progetto Puglia si innesta in tale ambito, proponendo la definizione di un nuovo approccio
metodologico che connetta, all’interno di nuovi meta-modelli, gli aspetti locali (o settoriali), con un
approccio globale, atto a riconoscere nuove forme di rischio e ad evidenziare fenomeni inattesi. Il
nuovo approccio metodologico prevede inoltre l’integrazione di due ambiti applicativi che, sinora,
sono stati considerati disgiunti: gli ambienti di produzione e gestione delle informazioni geografiche
territoriali “Geographic Information System” (GIS) con gli ambienti di produzione e gestione delle
informazioni strutturali di dettaglio di ogni opera edile, ingegneristica, impiantistica “Building
Information Modelling” (BIM).
A supporto delle attività del progetto S2CE sarà disegnato un framework di riferimento, utile ad
affrontare in modo più sistematico le problematiche di sicurezza, legate alle infrastrutture critiche. In
tal modo si intende favorire un utilizzo consapevole ed efficiente della grande mole di dati disponibili
e degli strumenti tecnologici da parte degli agenti umani, le cui azioni rappresentano spesso un fattore
di alta criticità nell’insorgere e nel gestire situazioni di emergenza.
In particolare, l'accento sarà posto sulle tecniche di monitoraggio, sull’analisi del rischio, degli
attributi e dei pattern comportamentali, sulla modellazione di sistemi complessi, come le
infrastrutture critiche e gli ambienti antropizzati, e sulla rappresentazione di scenari di rischio. Le
analisi condotte non potranno prescindere da un’attenta analisi del contesto legislativo di riferimento,
nel perimetro del quale si dovranno muovere le azioni di intervento. Tali analisi si concretizzeranno,
all’interno del progetto, nel design e nello sviluppo di un prototipo di piattaforma a supporto
dell’identificazione e gestione di situazioni emergenziali in contesti urbani, utilizzando un approccio
multiscala a livello di Building Information Modelling (BIM) e di Geographic Information System (GIS).
Qui di seguito un dettaglio dei costi sostenuti per il progetto Puglia al 31 dicembre 2025:
Relazione Finanziaria
162
Costi di sviluppo - progetti 2024-2023 - in corso
Si tratta di costi per attività di sviluppo sostenuti con l’impiego esclusivo di risorse interne negli anni
2023-2024 per progetti ancora non conclusi al 31 dicembre 2025.
Nello specifico qui di seguito rappresentiamo i dettagli di questa voce:
I lavori relativi i progetti riportati qui in alto sono avanzati nell’anno 2025 come in evidenza nei
prospetti in seguito riportati.
Costi di sviluppo - progetti 2025 - in corso
Qui di seguito riportiamo un prospetto riepilogativo di costi sostenuti nel 2025 per i progetti in corso
per costi di sviluppo strutturato per tipologia di costo e commessa e a seguire una breve descrizione
dei singoli progetti oggetto di capitalizzazione.
- Il progetto relativo agli Assistenti Virtuali (cod. commessa RS_ASSVR): Progetto di sviluppo sperimentale su
intelligenza artificiale generativa, finalizzato alla creazione di un ecosistema di assistenti virtuali avanzati per
applicazioni enterprise, articolato nei moduli Direct Bot, AI Tender e AI Governance. Qualificabile come R&S per
l'elemento di incertezza tecnica nella generazione di contenuti, nell'integrazione con sistemi esistenti e nello
sviluppo di un motore di conformità normativa basato su tecniche NLP e knowledge graph (Frascati: sviluppo
sperimentale). Coinvolge attività di progettazione architetturale, sviluppo di algoritmi LSTM, sistemi di
raccomandazione personalizzata e prototipazione di interfacce utente.
(in migliaia di euro) 31/12/2025 31/12/2024
Costi Operativi Tecnici 743 1.175
Costo del lavoro 834 78
Totale costi “Progetto Puglia” 1.577 1.253
(in migliaia di euro)
Progetto Importo Anno
RS_AI (Entity Extraction Library) 25 2024
RS_AIGOV 9 2024
RS_START (Start Game) 8 2023
45 2024
RS-ESG (ESG Platform) 28 2024
Totale 116
(in migliaia di euro)
Progetto
Costi interni 2025
Costi esterni
2025
Costi totali
2025
HR_INPRO 243 216 459
RS_INAPP 91 39 131
RS_ADVSP 47 108 154
RS_DASH 102 60 161
RS_AI 129 - 129
RS_AIGOV 19 - 19
RS_ASSVR 100 708 808
RS_START 40 - 40
RS-ESG 70 931 1.001
RS_ENTRK 5 450 455
RS_GRAMS 144 144 287
RS_AGM 92 - 92
Totali 1.081 2.656 3.737
Relazione Finanziaria
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- Il progetto START-UP GAME (cod. commessa RS_START): Sviluppo di un framework "phygital" gamificato per
ecosistemi di startup e gestione progetti, basato su tre mazzi di carte (think, mission, action) e piattaforma web
per engagement e team building. Il progetto si qualifica come innovazione di prodotto, non presentando
avanzamenti tecnologici tali da configurarsi come R&S ai sensi del Manuale di Frascati.
- Il progetto ESG Platform (cod. commessa RS-ESG): Ricerca applicata e sviluppo sperimentale su analytics per
fattori ambientali, sociali e di governance (ESG), con realizzazione di un sistema integrato che combina hardware
IoT (ESG Data Collector, Smart Badge, Governance Box), piattaforma Low Code Development Platform (LCDP),
algoritmi di calcolo KPI e sistema di cripto-premialità (GreenTrust Token) su blockchain ibrida. R&S per lo sviluppo
di modelli predittivi sostenibili e l'integrazione di tecnologie innovative per la conformità alla Direttiva CSRD
(Frascati: ricerca industriale e sviluppo sperimentale), con incertezza su dati integrati, modellazione semantica e
conformità MiCA.
- RS Insurance Mobile AI APP (cod. commessa RS_INAPP): Sviluppo di app mobile AI per settore assicurativo, con
funzionalità di assistente virtuale conversazionale (NLP), raccomandazioni predittive su polizze e coperture,
integrazione con API di compagnie assicurative e moduli di explainability. Il progetto si qualifica come innovazione
di prodotto, non presentando avanzamenti tecnologici tali da configurarsi come R&S ai sensi del Manuale di
Frascati.
- RS ADV SCREENSHOT PLATFORM (cod. commessa RS_ADVSP): Piattaforma per gestione avanzata e
automatizzata di screenshot in contesti di advertising e analytics, con architettura cloud-native a microservizi,
integrazione con Google Ad Manager (GAM), motore screenshot distribuito con proxy georeferenziati, controllo
qualità AI-powered (image recognition, anomaly detection) e generazione automatica di report PDF/PPT
brandizzati. Il progetto si qualifica come innovazione di prodotto, non presentando avanzamenti tecnologici tali
da configurarsi come R&S ai sensi del Manuale di Frascati.
- Dashboard GCP (cod. commessa RS_DASH): Sviluppo di dashboard intelligente su Google Cloud Platform per
monitoraggio applicativo avanzato, con pipeline di ingestion basata su Pub/Sub e BigQuery, modelli di anomaly
detection e alerting predittivo basati su Vertex AI, e integrazione con Cloud Monitoring per visualizzazioni
unificate. Il progetto si qualifica come innovazione di prodotto, non presentando avanzamenti tecnologici tali da
configurarsi come R&S ai sensi del Manuale di Frascati.
- Energy Tracker (cod. commessa RS_ENTRK): Progetto per tracking e ottimizzazione del consumo energetico
tramite AI e IoT, con realizzazione di un dispositivo hardware non invasivo basato su sensori elettromagnetici
duali (bobine Rogowski e sensori ad effetto Hall), connettività ibrida Wi-Fi/Zigbee, piattaforma cloud con algoritmi
di machine learning (LSTM e Random Forest) per forecasting e rilevamento sprechi, e report automatici conformi
a CSRD. R&S per sviluppo di sistemi predittivi per efficienza energetica (Frascati: ricerca industriale), con
applicazioni in sostenibilità e riduzione emissioni CO₂.
- Il progetto GRAMS2AI (cod. commessa RS_GRAMS): Riscrittura completa e innovativa di un sistema per la
gestione delle risorse aeroportuali di terra (Ground Resource Allocation and Management System), con
architettura cognitiva AI-driven (ML/RL/NLP) per ottimizzazione predittiva di flussi passeggeri, bagagli e PRM,
integrazione di sensori IoT, digital twin per simulazioni "what-if", e app mobile hands-free per task operativi. R&S
per sviluppo di modelli innovativi di intelligenza predittiva e computer vision in contesti aeroportuali complessi
(Frascati: ricerca industriale e sviluppo sperimentale), in collaborazione con partner universitari IUL e Unisalento.
- Innovazione tecnologica dei processi interni e People Strategy (cod. commessa HR_INPRO): Progetto unitario di
innovazione tecnologica e organizzativa finalizzato alla progettazione, sviluppo e integrazione di sistemi digitali a
Relazione Finanziaria
164
supporto dei processi HR e amministrativo-legali, con l’obiettivo di incrementare l’efficienza operativa e
supportare l’evoluzione della People Strategy aziendale. Il progetto prevede la realizzazione e/o configurazione
di asset digitali, tra cui piattaforme per la gestione documentale, sistemi di performance management integrati,
strumenti di skill inventory e soluzioni per recruiting e onboarding, nonché l’integrazione con sistemi aziendali
esistenti (es. contabilità) e l’adozione di moduli basati su intelligenza artificiale a supporto di funzioni HR,
amministrative, commerciali e di controllo di gestione. Le attività comprendono inoltre la formalizzazione e
strutturazione dei modelli operativi HR (tra cui Employee Value Proposition, onboarding strutturato, mappatura
delle competenze, modelli di flessibilità organizzativa), progettati per essere implementati e gestiti attraverso i
sistemi digitali sviluppati. Il progetto è qualificabile come innovazione di processo/organizzativa ai sensi del
Manuale di Oslo, in quanto introduce metodi e strumenti nuovi nella gestione dei processi HR e amministrativi,
con miglioramenti significativi in termini di efficienza, integrazione e automazione, pur non generando nuova
conoscenza scientifica.
- NETAGENT Mobile – Smart Passive Agent (cod. commessa RS_AGM): Progetto per lo sviluppo di un framework
software di monitoraggio passivo della QoS e QoE su reti mobili, basato su SDK Android per la raccolta di KPI radio-
specifici (copertura, handover, throughput) e backend per ingestion, enrichment e dashboard analitica. Il progetto
si qualifica come innovazione di prodotto, non presentando avanzamenti tecnologici tali da configurarsi come
R&S ai sensi del Manuale di Frascati.
- AI-based Entity Extraction Library (cod. commessa RS_AI): Progetto di ricerca applicata su intelligenza artificiale
per l'analisi di dati testuali non strutturati, con sviluppo di una libreria software proprietaria per l'estrazione di
entità, topic, sentiment, intent ed emozioni da flussi eterogenei (recensioni, ticket, survey). Il progetto si qualifica
come R&S (Frascati: ricerca industriale e sviluppo sperimentale) per l'integrazione sinergica di tecniche di
Generative AI (LLM) e metodologie tradizionali di Machine Learning, con architettura modulare a due livelli (Core
Layer e Custom Layer) e sviluppo di verticalizzazioni per domini specifici.
- AI Governance (cod. commessa RS_AIGOV): Progetto di ricerca finalizzato allo sviluppo di framework e strumenti
per la governance dei sistemi di intelligenza artificiale, con focus su trasparenza, spiegabilità, fairness e conformità
all'AI Act (Regolamento UE 2024/1689). Include attività di studio, analisi di requisiti normativi e sviluppo di
prototipi per il monitoraggio e la documentazione di modelli AI, con particolare attenzione alla realizzazione di un
registro (inventory) dei sistemi AI. Qualificabile come R&S (Frascati: ricerca industriale) per l'approccio sistematico
alla definizione di metodologie innovative per la governance dell'AI.
Questi progetti rappresentano un elemento strategico per l’innovazione tecnologica dell’azienda, che
favoriranno il miglioramento dei servizi offerti e dei processi interni.
Tali iniziative, infatti, rafforzeranno la competitività dell’azienda, aprendo nuove opportunità di
mercato e differenziando l’offerta rispetto alla concorrenza.
Il loro impatto si riflette direttamente sulla crescita commerciale e sul posizionamento in segmenti ad
alto valore aggiunto.
Nota 3 – Partecipazioni
Al 31 dicembre 2025 ammontano a 167 migliaia di euro (167 migliaia di euro alla fine del precedente
esercizio).
Il dettaglio delle Partecipazioni detenute e delle variazioni intervenute nel corso dell’esercizio è
riportato nella tabella seguente:
Relazione Finanziaria
165
Nella tabella successiva viene riportato l’elenco completo delle partecipazioni con le indicazioni
richieste dalla CONSOB (comunicazione n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006):
La Società verifica la recuperabilità del valore delle partecipazioni iscritte in bilancio ogni qualvolta si
rilevino indicatori di impairment.
In merito alle partecipazioni di controllo si riferisce quanto di seguito.
➢ Partecipazione Acotel Do Brasil. Al 31 dicembre 2025 il valore della partecipazione è pari a 0
migliaia di euro, in quanto già nella redazione del bilancio 2024 si è ritenuto opportuno svalutare
completamente la partecipazione per un valore di euro 440 migliaia considerata l’inattività della
società. Nel 2025, a seguito della vendita dell’immobile di proprietà della società brasiliana di cui si
è data informativa nella Nota 1 del paragrafo 3.11 il Consiglio d’Amministrazione ha deliberato la
Denominazione sociale
% di
possesso
dic-24 Incrementi Decrementi dic-25
Partecipazioni in imprese controllate:
Noverca Italia S.r.l. in liq. 100% - - - -
Acotel do Brasil Ltda 100% - -
-
-
Acotel India 100% 167
- -
167
Softlab GBR Ltd 100% -
- -
-
Partecipazioni in imprese collegate:
Bucksense Inc. 0,00%
- - - -
Totali
167 -
-
167
(migliaia di euro)
Patrimonio
netto
Risultato
dell'esercizio
Sede 31/12/2025 2025
% di
possesso
Partecipazioni in imprese controllate:
Rio de Janeiro
- Rua
General
Argolo, 33
Acotel Interactive India
Private Ltd
Mumbai-
Sariput
Nagar, J.V.
Link Road,
Marol, MDCI,
Andheri
4 174 -8 100% 27.860 167
Roma - Piazza
Konrad
Adenauer 3
Londra - 20
Fitzroy
Square
Denominazione sociale
Capitale
sociale
Numero
azioni / quote
Valore a
bilancio
Acotel do Brasil Ltd
290
158
-369
100%
1.868.231
-
Noverca Italia S.r.l. in liq.
-
-
- 23
100%
1
-
-
Softlab GBR Ltd
11
0
- 17
100%
1
Relazione Finanziaria
166
messa in liquidazione e cancellazione della società. Si veda il paragrafo 6.3 EVENTI SUCCESSIVI ALLA
CHIUSURA DELL’ESERCIZIO.
➢ Partecipazione Softlab GBR. Al 31 dicembre 2025 il valore della partecipazione è pari a 0 migliaia di
euro, in quanto già nella redazione del bilancio 2024 si è ritenuto opportuno svalutare
completamente la partecipazione della società londinese, per un valore di 472 migliaia di euro
considerato il necessario adeguamento al valore del patrimonio netto della controllata. La società
ha avviato le attività di Business solo nel quarto trimestre 2024 con progetti di piccola entità e per
tutto il 2025 ha svolto e continua a svolgere un ruolo di canale commerciale verso il Regno Unito
con la possibilità di apertura verso altri paesi esteri.
➢ Partecipazione Acotel India. Al 31 dicembre 2025 il valore della partecipazione è pari a 167 migliaia
di euro. La società non è operativa ma tuttavia considerato il patrimonio netto della stessa non si
rilevano ragioni tali da ridurre il valore della partecipazione.
➢ Partecipazione Noverca. Come si è precedentemente detto nel paragrafo degli eventi successivi alla
redazione di bilancio, la società Noverca ha concluso le procedure liquidatorie ed è stata
definitivamente cancellata in data 7 febbraio 2026.
Con riferimento alla voce “Partecipazione in imprese collegate” il valore al 31 dicembre 2025 risulta
pari a zero in quanto la partecipazione in Bucksense è stata ceduta in data 7 aprile 2025 come descritto
nel paragrafo “1.2 PRINCIPALI OPERAZIONI PERFEZIONATE NEL ESERCIZIO”.
Nota 4 – Imposte differite attive e attività non correnti
La voce “Imposte differite attive”, pari a 1.969 migliaia di euro, è prevalentemente relativa alla
rilevazione delle imposte differite su perdite pregresse maturate dall’allora Acotel acquisite
nell’ambito dell’operazione di Reverse Acquisition del 30 luglio 2020.
L’incremento è un effetto fiscale relativo alle imposte rilevate al 31 dicembre 2025 registrate dalla
società controllante.
La voce “Attività non correnti”, pari a 52 migliaia di euro (26 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) fa
riferimento a depositi cauzionali inerenti contratti di locazione sottoscritti dalla società.
ATTIVITÀ CORRENTI
Nota 5 - Crediti commerciali
Tale voce “Crediti commerciali” pari a euro 6.368 migliaia di euro rappresenta i crediti commerciali al
netto delle svalutazioni apportate per adeguarli al valore di presunto realizzo così come dettagliato
nella seguente tabella:
(in migliaia di euro)
31/12/2024 Incrementi Decrementi 31/12/2025
1.719 250 - 1.969
Relazione Finanziaria
167
I crediti netti verso clienti sono integralmente esigibili entro 12 mesi.
Come si evidenzia dalla tabella si rileva un decremento del valore dei crediti commerciali pari ad euro
2.083 migliaia che può essere attribuito in primo lugo alla movimentazione fondo svalutazione che si
incrementa di 700 migliaia di euro, secondariamente al rientro delle posizioni Intercompany ed infine
una diversa dinamica temporale di fatturazione e incasso delle commesse nel periodo di riferimento.
La società non rileva problemi di esigibilità dei crediti commerciali, il 45% del totale dei crediti verso
clienti è relativo a posizioni creditorie nei confronti del Gruppo Vodafone (9%), del Gruppo Amplifon
(15%) Gruppo Allitude (9%) e di Groupama Assicurazioni S.p.A. (12%).
Riportiamo qui di seguito la movimentazione del fondo svalutazione crediti.
Al 31 dicembre 2025 la società ha effettuato accantonamenti per perdite attese su crediti commerciali
per 700 migliaia di euro. A tale riguardo si segnala la svalutazione di crediti commerciali pari ad euro
637 migliaia verso la società Synthesis3 Next S.r.l. società attualmente sottoposta a procedure
liquidatorie.
Si ritiene che il valore contabile dei crediti commerciali approssimi il loro valore di mercato.
Nota 6 – Attività contrattuali
Non risultano attività contrattuali al 31 dicembre 2025.
Nota 7 - Altre attività correnti
Al 31 dicembre 2025, le Altre attività correnti sono pari a 2.149 migliaia di euro e si compongono
secondo quanto dettagliato nella tabella seguente:
(in migliaia di euro) 31/12/2025 31/12/2024 Variazione
Crediti verso clienti 7.112 7.967 (855)
Crediti verso correlate 39 567 (528)
Fondo svalutazione crediti (782) (82) (700)
Totale 6.368 8.451 (2.083)
Saldo al 31/12/23 82
Accantonamenti 2025 700
Utilizzi 2025 -
Saldo al 31/12/24 782
Relazione Finanziaria
168
Tra le altre attività correnti la voce di maggior rilievo risulta essere quella dei “risconti attivi” qui viene
rilevata la quota costi di non di competenza del periodo per i quali è stato già ricevuta fattura.
La voce Altri crediti verso Erario accoglie i crediti di imposta relativi ai costi sostenuti per attività e
sviluppo iscritti tra le immobilizzazioni, in particolare 412 migliaia sono riferiti alle spese dell’anno 2025
mentre il residuo pari ad euro 143 migliaia è relativo ad anni precedenti.
La voce Altri si compone in particolare di una posizione relativa ad acquisto crediti fiscali pari a 138
migliaia di euro, crediti verso la società Synthesis3 Next S.r.l. per oneri verso dipendenti per euro 167
migliaia di euro (derivanti dalla cessione dipendenti avvenuta nel 2024) oltre altri crediti di minore
entità.
Si ritiene che il valore contabile delle altre attività correnti approssimi il loro valore di mercato.
Nota 8 – Attività e passività finanziarie
Di seguito si riporta un riepilogo delle attività e passività finanziarie, diverse dalle disponibilità liquide e
mezzi equivalenti, possedute dalla società al 31 dicembre 2025.
Attività finanziarie non correnti
La voce Attività Finanziarie non correnti risulta a pari ad euro 500 migliaia al 31 dicembre 2025 ed è
relativa alle quote di acconto pagate alla società Synthesis3 S.r.l. per l’acquisto dei rami d’azienda di cui
è detto nel paragrafo 3.3 EVENTI SUCCESSIVI ALLA CHIUSURA DELL’ESERCIZIO.
Si rende noto che in data 7 aprile 2025 il credito finanziario riferito alla ex collegata Bucksense è stato
interamente rimborsato si veda il paragrafo 1.2 PRINCIPALI OPERAZIONI PERFEZIONATE
NELL’ESERCIZIO.
(in migliaia di euro)
31/12/2025 31/12/2024 Variazione
Erario per acconti di imposta 0 0
Crediti verso Erario per Imposte dirette
42 83 (41)
Crediti vs. Fondo nuove competenze 20 20 (0)
Anticipi a fornitori
105 105
Altri crediti verso Erario
555 555
Dipendenti
6 6
Risconti attivi 1.075 640 435
Altri 346 297 49
Totale 2.149 1.040 1.109
Relazione Finanziaria
169
Come in evidenza nella tabella, il credito verso la società brasiliana pari ad euro 237 migliaia è stato
interamente svalutato.
Di seguito si riporta un riepilogo delle passività finanziarie detenute dalla società al 31 dicembre 2025.
Passività finanziarie non correnti
Al 31 dicembre 2025 le Passività finanziarie non correnti pari a 431 migliaia di euro (853 migliaia di
euro al 31 dicembre 2024), sono relative alla quota oltre 12 mesi delle seguenti posizioni finanziarie:
• 181 migliaia di euro relativi al finanziamento concesso da Simest;
• 250 migliaia di euro derivanti dall’applicazione dell’IFRS 16 sui contratti di leasing detenuti dalla
Società per la quota residua oltre i 12 mesi.
Passività finanziarie correnti
Al 31 dicembre 2025 le Passività finanziarie correnti pari a 778 migliaia di euro (1.180 migliaia di euro al
31 dicembre 2024), sono relative alla quota entro 12 mesi delle seguenti posizioni finanziarie:
• 541 migliaia di euro, relativi al finanziamento acceso presso Banca Profilo;
• 91 migliaia di euro relativi al finanziamento concesso da Simest;
• 146 migliaia di euro derivanti dall’applicazione dell’IFRS 16 sui contratti di leasing detenuti dalla
Società per la quota residua entro i 12 mesi.
Nota 9 - Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
Tale voce comprende depositi bancari per 2.493 migliaia di euro.
I depositi bancari rappresentano i saldi di chiusura dell’esercizio dei conti correnti accesi dalla società
presso gli istituti di credito.
PATRIMONIO NETTO
Nota 10 - Patrimonio netto del Gruppo
La voce è pari a 21.198 migliaia di euro (20.870 migliaia di euro nel 2024).
(in migliaia di euro) 31/12/2025 31/12/2024 Variazione
Credito finanziario vs Bucksense Inc.
1.607
(1.607)
Crediti verso Acotel do Brazil
237 232
5
Fondo svalutazione Crediti Brasile
(237)
(237)
Crediti verso Noverca
6
(6)
Acconti acquisto Rami Synthesis
500
500
Totale 500 1.845 (1.345)
Relazione Finanziaria
170
Al 31 dicembre 2025 il Capitale sociale interamente versato della Softlab S.p.A. è pari a 3.513 migliaia
di euro ed è rappresentato da n. 13.510.889 azioni ordinarie.
Al 31 dicembre 2025 risultano iscritte a riduzione del Patrimonio Netto per un valore di 871 migliaia di
euro, n° 56.425 azioni ordinarie acquistate dall’allora Acotel Group S.p.A., aventi un valore nominale
di euro 14.671 e rappresentanti una frazione pari al 0,42% del capitale sociale.
La Riserva sovrapprezzo azioni ammonta a 18.418 migliaia di euro formatasi principalmente i) a seguito
degli aumenti di capitale sociale finalizzati alla quotazione, ii) a quello deliberato dall'Assemblea degli
azionisti del 26 giugno 2018 e iii) a quelli deliberati dall'Assemblea degli azionisti del 10 luglio 2020.
Le Altre riserve pari a 227 migliaia di euro negativi, sono composte per:
- 558 migliaia di euro alla riserva legale;
- 5.938 migliaia di euro negativi conseguenti all’effetto delle business acquisition under common
control (Ramo Insurance);
- 5.831 migliaia di euro relativi agli utili dei periodi precedenti portati a nuovo;
- 238 migliaia di euro negativi conseguenti agli effetti dell’applicazione del principio IFRS 15;
- 440 migliaia di euro negativi conseguenti agli effetti dell’applicazione del principio IFRS 19.
Al 31 dicembre 2025 si registra un utile d’esercizio pari a 365 migliaia di euro.
Al 31 dicembre 2025 Softlab S.p.A. non possiede azioni o quote di società controllanti, né
direttamente, né tramite società fiduciaria o per interposta persona, né ne ha acquistate o vendute
durante l’esercizio.
A completamento del commento delle voci che compongono il Patrimonio netto si veda quanto
riportato nella seguente tabella.
(in migliaia di euro)
Possibilità di
utilizzazione
Quota
disponibile
Natura/descrizione Importo per copertura
perdite
Capitale 3.513
Riserve di capitale:
Riserva da sopraprezzo azioni 18.418 A, B, C 18.418 (3.854) -
Riserve di utili:
Riserva legale 558 B - - -
Altre riserve (1.656) - - -
Utili a nuovo A, B, C
Altre con segno negativo
Totale 18.418
Quota non distribuibile 18.418
Residua quota distribuibile 0
Riepilogo delle utilizzazioni
effettuate nei tre precedenti esercizi:
per altre ragioni
Relazione Finanziaria
171
PASSIVITÀ CORRENTI E NON CORRENTI
Nota 11 - TFR
Al 31 dicembre 2025, la voce TFR è pari a 2.265 migliaia di euro ed include gli importi accantonati a
favore del personale dipendente per il trattamento di fine rapporto, calcolati secondo la metodologia
attuariale esposta in sede di commento dei criteri di valutazione adottati, al netto delle eventuali
anticipazioni concesse ai dipendenti.
Nella tabella successiva è dettagliata la movimentazione intercorsa nell’esercizio:
Di seguito si riporta il dettaglio degli Utili / (perdite) attuariali rilevati sui piani a benefici definiti che
sono stati rilevati tra le altre componenti del conto economico complessivo e permanentemente
esclusi dal conto economico:
Il Trattamento di fine rapporto esposto in bilancio è stato calcolato da un attuario indipendente.
In applicazione del principio contabile IAS 19, per la valutazione del TFR è stata utilizzata la
metodologia denominata “Project Unit Credit Method” che si articola secondo le seguenti fasi:
• proiezione, per ciascun dipendente in forza alla data di valutazione, del TFR già accantonato e
delle future quote di TFR che verranno maturate fino all’epoca aleatoria di corrispondenza;
• determinazione, per ciascun dipendente, dei pagamenti probabili di TFR che dovranno essere
effettuati dalla società in caso di uscita del dipendente causa licenziamento, dimissioni,
inabilità, morte e pensionamento nonché a fronte di richiesta di anticipi;
• attualizzazione, alla data di valutazione, di ciascun pagamento “probabilizzato”;
• riproporzionamento, per ciascun dipendente, delle prestazioni “probabilizzate” ed attualizzate
in base all’anzianità maturata alla data di valutazione rispetto a quella complessiva
corrispondente alla data aleatoria di liquidazione.
(in migliaia di euro) 31-dic-25 31-dic-24
Saldo iniziale 2.458 2.574
Trasferiti in/out 0 144
Accantonamenti 31 142
Oneri finanziari 76 83
Utilizzi (232) (352)
Adeguamento IAS 19 revised (69) (133)
Saldo finale 2.265 2.458
(euro migliaia) 31-dic-25 31-dic-24
Utili/(perdite) da cambio ipotesi finanziarie 36 5
Utili/(perdite) da cambio ipotesi demografiche - (1)
Utili/(perdite) da esperienza 33 129
69 133
Relazione Finanziaria
172
Più in dettaglio, qui di seguito un estratto dalla relazione dell’attuario che riporta le principali ipotesi
finanziarie adottate:
La società ha in Italia un piano pensionistico a benefici definiti. Ne consegue che il rendimento atteso
dalle attività a servizio del piano a benefici definiti non è contabilizzato nel conto economico.
L’interesse sulla passività netta del piano a benefici definiti (al netto delle attività del piano) è invece
contabilizzato nel conto economico. L’interesse è calcolato tramite l’utilizzo del tasso di sconto
impiegato per la misurazione della passività o attività netta del piano pensionistico.
Anche il costo delle prestazioni di lavoro passate (non maturate – not vested) non può essere differito
sul periodo di futura maturazione. Tutti i costi relativi alle prestazioni di lavoro passate sono invece
riconosciuti nel conto economico alla data che si verifica prima tra quella di modifica del piano o quella
del riconoscimento dei correlati costi di ristrutturazione o cessazione del rapporto di lavoro. Il costo
delle prestazioni di lavoro passate è contabilizzato immediatamente nel conto economico se i benefici
sono maturati immediatamente con l’introduzione, o la modifica, del piano pensionistico.
Lo IAS 19 revised, per i piani a beneficio definito di tipo post-employment, richiede una serie di
informazioni aggiuntive:
• analisi di sensitività per ciascuna ipotesi attuariale rilevante alla fine dell’esercizio, mostrando
gli effetti che ci sarebbero stati a seguito delle variazioni delle ipotesi attuariali
ragionevolmente possibili a tale data, in termini assoluti;
• indicazione del contributo per l’esercizio successivo;
• indicazione della durata media finanziaria dell’obbligazione;
• erogazioni previste dal piano.
Di seguito si riportano tali informazioni:
Relazione Finanziaria
173
Nota 12 – Fondo rischi ed oneri
Al 31 dicembre 2025 la voce fondi rischi ed oneri è pari a euro zero.
Nota 13 - Debiti commerciali
Al 31 dicembre 2025 i Debiti commerciali sono pari a 3.556 migliaia di euro e si compongono secondo
quanto dettagliato nella tabella seguente:
I Debiti commerciali verso parti correlate rimangono stabili e sono imputabili a debiti per servizi erogati
dalle società del Gruppo. Per un maggiore dettaglio si rimanda al paragrafo 3.14 Rapporti con Parti
Correlate.
I Debiti commerciali verso altri ammontano a 3.311 migliaia di euro e sono riconducibili alle posizioni
aperte nei confronti di fornitori di servizi.
Rispetto a questa voce rileviamo un importante incremento di 1.472 migliaia di euro rispetto al dato
di fine 2024 tale variazione è riconducile oltre all’aumento del volume d’affari e del fatturato in
particolare ai costi sostenuti per i progetti di sviluppo di cui si è precedentemente detto.
Nota 14 – Passività contrattuali
Tale voce, pari a migliaia di euro 1.821 (al 31 dicembre 2024 si rilevavano 3.099), è relativa alla quota
del corrispettivo ricevuto da clienti a fronte di servizi da erogare dopo la chiusura dell’esercizio.
Tale passività, rappresenta, in ossequio all’IFRS 15, l'obbligazione della società a trasferire in futuro
servizi al cliente o a rimborsare il corrispettivo ricevuto.
È prevista l’erogazione del servizio al cliente nei 12 mesi successivi alla data del 31 dicembre 2025.
Nota 15 - Debiti tributari
La voce Debiti tributari risulta essere composta come qui di seguito:
Tasso di Tasso di Tasso di Tasso di Tasso di Tasso di Service Erogazioni Durata
inflazione inflazione
attualizzazion
e
attualizzazion
e
turnover turnover Cost previste del piano
0,25% -0,25% 0,25% -0,25% 1% -1% 2025 2026 (anni)
2.448 2.389 2.373 2.465 2.428 2.407 31 275 9
(in migliaia di euro) 31/12/2025 31/12/2024 Variazione
Verso parti correlate 245 218 27
Verso altri 3.311 1.866 1.445
Totale 3.556 2.084 1.472
Relazione Finanziaria
174
I debiti per sostituto di imposta sono relativi a debiti IRPEF maturati nel bilancio della capogruppo e
sono esposti qui di seguito in dettaglio:
La società ha previsto nel piano di cassa di saldare tali debiti con ravvedimento entro la fine dell’anno
2026.
Nella voce “IVA a debito” sono inclusi i seguenti debiti IVA della capogruppo:
(in migliaia di euro) 31/12/2025 31/12/2024 Variazione
Debiti per imposte correnti sul reddito 24
0 24
Debiti per sostituto d'imposta 2.453
389 2.064
IVA a debito 1.309
1.357 (47)
IVA da piani di rateazione - entro 12 mesi 244 36
208
Altri debiti tributari - entro 12 mesi 126 732
(606)
Debiti tributari correnti 4.157 2.514 1.643
IVA da piani di rateazione - oltre 12 mesi 904 -
904
Altri debiti tributari - oltre 12 mesi 76
76
Debiti tributari non correnti 980 - 980
Debiti tributari totali 5.137 2.514 2.624
Irpef Dipendenti
in migliaia
di euro
irpef Dipendenti Gennaio 2025 204
irpef Dipendenti Aprile 2025 226
irpef Dipendenti Maggio 2025 244
irpef Dipendenti Giugno 2025 230
irpef Dipendenti Luglio 2025 127
irpef Dipendenti Agosto 2025 163
irpef Dipendenti Settembre 2025 232
irpef Dipendenti Ottobre 2025 197
irpef Dipendenti Novembre 2025 288
irpef Dipendenti Dicembre 2025 458
Totale IRPEF dipendenti 2.369
Irpef Autonomi
in migliaia
di euro
Autonomi APRILE 13
Autonomi GIUGNO 3
Autonomi LUGLIO 16
Autonomi AGOSTO 10
Autonomi SETTEMBRE 6
Autonomi OTTOBRE 9
Autonomi NOVEMBRE 8
Autonomi DICEMBRE 18
Totale IRPEF autonomi 84
Totale IRPEF 2025 2.453
Relazione Finanziaria
175
La società ha provveduto a fare il ravvedimento dell’IVA del mese di settembre 2025 nel mese di
gennaio e ha previsto nel piano di cassa di sanare i debiti relativi al quarto trimestre 2025 con piano
rateale trimestrale di 20 rate con primo pagamento da effettuare a settembre 2026.
La capogruppo ha provveduto a fare il ravvedimento dell’IVA del mese di settembre 2025 nel mese di
gennaio 2026 e ha previsto nel piano di cassa di sanare i debiti relativi al quarto trimestre 2025 con
piano rateale trimestrale di 20 rate con primo pagamento da effettuare a settembre 2026.
La voce ‘IVA da piani di rateazione’, pari ad euro 1.148 migliaia, comprende debiti IVA per i quali è
stato definito un piano di rateizzazione. Come evidenziato nella tabella sopra riportata, di tale importo
euro 904 migliaia risultano esigibili entro i 12 mesi successivi, mentre euro 244 migliaia risultano
esigibili oltre l’esercizio successivo. Qui di seguito viene fornito il dettaglio dei singoli piani rateali
concordati con l’agenzia delle entrate.
- debito IVA da 257 migliaia di euro (incluse sanzioni ed interessi) relativo al quarto trimestre
2024. Il piano di rateazione che prevede 20 rate trimestrali da saldare entro luglio 2030. Alla
data di redazione di questo documento, la Capogruppo ha versato regolarmente le prime 3
rate. Il debito residuo al 31 dicembre 2025 comprensivo di sanzioni ed interessi risulta essere
pari ad euro 231 migliaia.
- debito IVA da 965 migliaia di euro (incluse sanzioni ed interessi) riferito al primo trimestre
2025. Il piano di rateazione che prevede 20 rate trimestrali da saldare entro settembre 2030.
Alla data di redazione di questo documento, la Capogruppo ha versato regolarmente le prime
2 rate. Il debito residuo al 31 dicembre 2025 comprensivo di sanzioni ed interessi risulta essere
pari ad euro 917 migliaia.
La voce altri debiti tributari pari a 202 migliaia di euro, di cui euro 126 migliaia esigili entro 12 mesi e
76 migliaia di euro oltre 12 mesi è relativa a quanto qui di seguito indicato:
➢ 40 migliaia di euro relativi al debito residuo per una rateizzazione di un debito per sanzioni
ricevuto da Consob (di cui euro 10 migliaia esigibili entro 12 mesi ed euro 30 migliaia esigibili
oltre 12 mesi);
➢ 99 migliaia di euro relativi allo stanziamento di sanzioni ed interessi sugli arretrati fiscali di cui
sopra;
➢ 63 migliaia di euro relativi al debito residuo per una rateizzazione di un debito IRPEF anno 2022
(di cui euro 17 migliaia esigibili entro 12 mesi ed euro 46 migliaia esigibili oltre 12 mesi).
Nota 16 - Altre passività
La voce Altre passività risulta composta come di seguito:
Relazione Finanziaria
176
I Debiti verso dipendenti pari a 2.408 migliaia di euro si riferiscono, principalmente, a retribuzioni di
competenza del mese di dicembre 2025, erogate nel mese di gennaio 2026, oltre ai debiti per ferie
maturate e non godute.
L’incremento della voce “Debiti verso dipendenti” pari a 238 migliaia di euro è riconducibile
all’incremento del numero di risorse.
I Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale, pari a 1.406 migliaia di euro, includono il
debito per contributi sociali e assicurativi da versare dalla società di cui:
• 840 migliaia di euro verso INPS relativi al mese di dicembre 2025 versati nel mese di gennaio
2026;
• 453 migliaia di euro per la quota contributi a carico ditta su ferie e permessi maturati e non
goduti;
• 111 migliaia di euro verso altri enti previdenziali, alla data della presente Relazione, tale debito
risulta interamente pagato;
• 334 migliaia di euro relativi al debito residuo per il debito INPS del mese di maggio 2025 per il
quale la società ha concordato un piano rateale.
La voce Anticipi da Regione Puglia pari a 1.775 migliaia di euro fa riferimento all’anticipazione della
prima tranche ricevuta dalla regione Puglia relativamente al progetto S2CE (si veda la nota relativa alle
Immobilizzazioni in corso).
I Debiti verso gli amministratori della Softlab S.p.A., pari a 122 migliaia di euro, si riferiscono ai
compensi maturati ma non ancora erogati ai consiglieri di amministrazione.
La voce “INPS da piani di rateazione” rileva un debito complessivo di euro 352 migliaia di cui 228
migliaia di euro esigibili entro 12 mesi e 124 migliaia di euro esigibili oltre 12 mesi. Tale voce si
compone dei piani rateali qui di seguito riportati.
- Debito INPS del mese di maggio 2025 - debito originario completo di sanzioni ed interessi
risultava pari ad euro 472 migliaia. Il piano rateale prevede 24 rate da pagare entro giugno
2027 e alla data di redazione di questo documento la Capogruppo ha versato regolarmente le
prime 10 rate ed il saldo residuo risulta essere pari a 334 migliaia di euro.
(in migliaia di euro) 31/12/2025 31/12/2024 Variazione
Debiti verso dipendenti 2.408 2.170
238
Debiti verso istituti di previdenza e di
sicurezza sociale
1.406 1.163
243
Debiti verso amministratori in carica 122 66
56
Anticipi Progetto Puglia 1.775 -
1.775
Altri debiti
12
62
(50)
INPS da piani di rateazione - entro 12 mesi
228 228
Altre passività correnti 5.950 3.462 2.488
INPS da piani di rateazione - oltre 12 mesi 124
124
Altre passività non correnti 124 - 124
Altre passività totali 6.074 3.462 2.612
Relazione Finanziaria
177
- Debito INPS – gestione separata del mese di maggio 2025 - debito originario completo di
sanzioni ed interessi risultava pari ad euro 24 migliaia. Il piano rateale prevede 24 rate da
pagare entro giugno 2027 e alla data di redazione di questo documento la Capogruppo ha
versato regolarmente le prime 10 rate ed il saldo residuo risulta essere pari a 18 migliaia di
euro.
6.11. ANALISI DEL CONTO ECONOMICO
Nota 17 - Ricavi
I ricavi conseguiti al 31 dicembre 2025 sono pari a 35.174 migliaia di euro e registrano una crescita del
21 % rispetto ai ricavi al 31 dicembre 2024 in cui si rilevava un valore di euro pari a 29.069.
Nel corso del 2025 la società ha continuato a consolidare la propria presenza in settori meno presidiati
ed ha dimostrato la capacità di mantenere il presidio sia nazionale e internazionale anche nel contesto
di mercato reso più complesso dagli eventi socio-economici (si rinvia al paragrafo 4.3 della Relazione
degli Amministratori per maggiori approfondimenti).
Nelle tabelle di seguito, riportiamo la composizione della voce dei ricavi della società.
Qui in basso riportiamo un dettaglio dei ricavi per tipologia di servizio e area geografica:
(in migliaia di euro)
31-dic-25 31-dic-24 Variazione
Ricavi
29.038 26.984
2.054
Altri proventi 6.136 2.085 4.051
Totale 35.174 29.069 6.105
(in migliaia di euro) 31-dic-25 31-dic-24
Variazione
Ricavi Verso parti correlate
97 10
87
Ricavi Verso terzi
28.941
26.974 1.967
Altri Ricavi e Proventi parti correlate
-
261 (261)
Altri Ricavi e Proventi terzi
6.136 1.824
4.312
Totale 35.174 29.069 6.105
(in migliaia di euro)
31-dic-25 % 31-dic-24 % Variazione Variaz. %
ITALIA 27.084 93,27% 24.827 92,01% 2.257 8,33%
PAESI EUROPEI 1.522 5,24% 1.760 6,52% -238 -15,64%
RESTO DEL MONDO 232 0,80% 232 0,86% 0 0,04%
STATI UNITI D'AMERICA 200 0,69% 165 0,61% 35 17,44%
Totale 29.038 100% 26.984 100% 2.054 7,07%
(in migliaia di euro)
31-dic-25 % 31-dic-24 % Variazione Variaz. %
Process Optimization 10.656 36,70% 11.380 42,17%
(724)
-6,79%
Technology performance improvement 16.640 57,31% 14.412 53,41%
2.228
13,39%
Data Insight 1.519 5,23% 1.166 4,32%
353
23,26%
Altro (Advisory) 223 0,77% 26 0,09%
197
88,54%
Totale 29.038 100% 26.984 100,00% 2.054 7,07%
Relazione Finanziaria
178
La voce altri proventi rileva un valore di euro pari a 6.136 migliaia di euro, qui di seguito riportiamo un
dettaglio:
In merito alle prime due voci relative ad incrementi di Immobilizzazioni in corso si rinvia alla Nota 2
del paragrafo 6.10 ANALISI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA.
Le “sopravvenienze attive” fanno riferimento in particolare alle seguenti posizioni: proventi derivanti
dal ricalcolo di crediti di imposta riferiti a spese di ricerca e sviluppo anni precedenti pari ad euro 133
migliaia; recupero di crediti INPS anni precedenti pari ad euro 32 migliaia; 197 migliaia di euro per
chiusura di partite fornitori obsolete o chiusure distanziamenti di fatture da ricevere eccedenti che al
31 dicembre 2025 non avevano più ragione di rimanere iscritte a bilancio.
Negli altri ricavi, a parte voci minori, vengono rilevati 412 migliaia di euro relativi ai crediti di imposta
maturati a seguito dalle spese di ricerca e sviluppo sostenuti nell’esercizio (si veda a tal proposito la
Nota 2 del paragrafo 3.11 ANALISI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA).
Nota 18 – Servizi esterni
I Servizi esterni sono pari a 14.396 migliaia di euro (al 31 dicembre 2024 si rilevavano 11.829 migliaia
di euro) e sono suddivisi come da tabella seguente:
I costi per servizi verso parti correlate pari a 89 migliaia di euro sono relativi quasi interamente ai
servizi offerti dalla società Vestas Srl. Per maggior dettagli sulle operazioni verso parti correlate si
rimanda al paragrafo “RAPPORTI CON PARTI CORRELATE”.
Nel prospetto che segue è stata predisposta una tabella di dettaglio per natura dei costi:
(in migliaia di euro) 31-dic-25 31-dic-24
Variazione
Immobiliz. in corso - Progetto Puglia 1.577 1.253
324
Immobiliz. in corso - Progetti di Sviluppo 3.737
3.737
Sopravvenienze attive 362 392
(30)
Ricavi da distacchi ad altre società - 144
(144)
Altri ricavi 460 34
426
Altri Ricavi e Proventi parti correlate - 261 (261)
Totale 6.136 2.084 4.052
(in migliaia di euro) 31-dic-25 31-dic-24 Variazione
Verso parti correlate 89 1.423 (1.333)
Verso altri 14.307 10.407 3.900
Totale 14.396 11.829 2.567
Relazione Finanziaria
179
Dalla tabella di dettaglio in alto e si evidenzia in particolare:
➢ Costi di connessione (da rivendere): in questa voce vengono rilevati i costi delle licenze google
acquistate per poi essere rivendute al cliente Groupama. Si registra un incremento pari a 721
migliaia di euro che riflette l’incremento proporzionale dei ricavi maturati verso il cliente
Groupama.
➢ Costi per Progetti di Sviluppo: si registra un aumento di 2.223 migliaia di euro nella voce "Costi
per progetti di ricerca", principalmente riconducibile a iniziative di innovazione tecnologica,
oggetto di approfondimento nel paragrafo 3.10 ANALISI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE E
FINANZIARIA alla nota 2. Questi costi sono inoltre attribuibili ad un piano più ampio di
investimenti che coinvolge anche diverse risorse interne dell’azienda finalizzato a:
• potenziare la specializzazione tecnica delle aree produttive practice;
• rafforzare il posizionamento commerciale dell’azienda attraverso un costante
aggiornamento rispetto alle nuove tecnologie;
• sviluppo di prodotti e servizi innovativi potenzialmente rivendibili su larga scala.
Tra le altre variazioni, si evidenziano incrementi significativi anche nelle voci Consulenze tecniche e
informatiche, pari a 476 migliaia di euro, e Consulenze amministrative, legali e notarili, pari a 509
migliaia di euro. Tali incrementi sono riconducibili principalmente a costi strategici sostenuti per l’avvio
dei progetti richiamati al punto 2, nonché a consulenze specialistiche relative, tra l’altro, a procedure
di brevettazione e ad attività di supporto in materia di crediti fiscali connessi ai medesimi progetti.
Nota 19 – Godimento beni di terzi
I costi per Godimento beni di terzi pari a 192 migliaia di euro includono contratti per i quali non è stato
applicato l’IFRS 16, in quanto prevedono: i) pagamenti variabili, ii) importo di modico valore (in
particolare dotazioni aziendali), iii) breve scadenza.
(in migliaia di euro) 31-dic-25 31-dic-24 Variazione
Consulenze tecniche ed informatiche 2.455 1.979 476
Content providers 97 100 (3)
Costi di connessione (da rivendere) 4.473 3.752 721
Costi per Progetti di Sviluppo 3.399 1.176 2.223
Consulenze amministrative, fiscali e legali 1.165 654 511
Altre consulenze 939 947 (8)
Compenso organi sociali 539 551 (13)
Revisione contabile 113 73 40
Spese per adempimenti societari 60 151 (91)
Assicurazioni 175 173 2
Buoni pasto 310 269 41
Viaggi e trasferte 360 381 (21)
Utenze 90 88 2
Altri costi minori 132 112 20
Servizi da società del Gruppo 89 1.423 (1.333)
Totale 14.396 11.829 2.568
Relazione Finanziaria
180
Nota 20 - Costi del personale
I Costi del personale per euro 18.015 migliaia sono composti come di seguito:
L’Incremento dei costi è riconducibile all’incremento della forza lavoro.
Gli oneri finanziari sul Trattamento di fine rapporto sono calcolati in base alla metodologia
ampiamente commentata nella Nota 11 a cui si rinvia. Tale voce di costo viene esposta tra gli Oneri
finanziari (Nota sul TFR).
Nel prospetto seguente è riportata la consistenza dei dipendenti per categoria di appartenenza al 31
dicembre 2025 confrontata con i dati al 31 dicembre 2024:
Nell’anno 2025 al 31 dicembre 2025 ci sono stati 47 nuovi ingressi 27 dimessi.
L’aumento dei costi del personale e l’incremento del numero delle risorse sono dovuti in particolare
all’acquisizione di nuovi progetti e commesse.
Qui di seguito riportiamo ulteriori classificazioni del personale.
(In migliaia di euro)
31-dic-25 31-dic-24 Variazione
Salari e stipendi 12.805 11.146 1.659
Oneri sociali 4.406 3.566 839
Trattamento di fine rapporto 612 564 48
Altri costi 192 59 133
Totale 18.015 15.335 2.680
Inquadramento
31/12/2025
%
31/12/2025
31/12/2024
%
31/12/2024
Dirigenti 7 2% 7 2%
Quadri 48 15% 37 12%
Impiegati 271 83% 262 86%
Totale 326 100% 306 100%
Relazione Finanziaria
181
Nota 21 - Ammortamenti
Gli Ammortamenti sono pari a 342 migliaia di euro e si dettagliano nel modo seguente:
Gli Ammortamenti delle immobilizzazioni materiali si riferiscono, principalmente, all’ammortamento
del Diritto d’uso iscritto in ossequio all’IFRS 16.
In merito a quest’ultima posta si rinvia alle note sulle attività non correnti per i dettagli.
Nota 22 - Svalutazioni/ripristini di valore di attività non correnti
La voce “Svalutazioni/ripristini di valore di attività non correnti” è pari a 237 migliaia di euro e si
riferisce all’accantonamento per la svalutazione dei crediti finanziari verso la controllante brasiliana.
Nota 23 - Svalutazioni/ripristini di valore di attività correnti
La voce “Svalutazione/ripristini di valore e attività correnti” è pari ad euro 700 migliaia e si riferisce
agli accantonamenti fatti ai Fondi Svalutazione Crediti nell’anno 2025 (si veda il paragrafo 6.10 Nota
5).
Nota 24 - Altri costi
Area Geografica N. addetti %
Europa 321 98%
Sud America 3 1%
Asia 2 1%
Totale 326 100%
Sesso
N. addetti %
Uomini 224 69%
Donne 102 31%
Totale 326 100%
Classe di età
N. addetti %
entro 25 21 6%
25-35 108 33%
35-45 63 19%
45-55 96 29%
oltre 38 12%
Totale 326 100%
Dipendenti per
classi di
anzianità
N. addetti %
0-2 133 41%
2-5 187 57%
oltre 6 2%
Totale 326 100%
(In migliaia di euro) 31-dic-25 31-dic-24 Variazione
Ammortamento spese di sviluppo e licenze
93 93 -
Ammortamento immobili, impianti e
macchinari
249 222 27
Totale 342 314 27
Relazione Finanziaria
182
La voce “Altri costi" pari a 753 migliaia di euro (nel 2024 erano pari ad euro 855 migliaia), sono riferiti
in gran parte a sopravvenienze passive (500 migliaia di euro) ovvero costi relativi ad anni precedenti,
ed in minor parte a sanzioni dovute per ritardo versamento di imposte (190 migliaia di euro) oltre costi
di minore entità pari ad euro pari ad euro 63 migliaia.
Nota 25 - Proventi ed oneri finanziari
I proventi finanziari pari a 42 migliaia di euro e gli oneri finanziari pari a 386 migliaia di euro, sono
composti come segue:
Nota 26 – Imposte
La composizione della voce del Bilancio "Imposte sul reddito dell'esercizio" è esposta nella seguente
tabella:
Le imposte al 31 dicembre 2025 sono pari ad euro 170 migliaia positivi per effetto delle imposte
differite attive rilevate nel calcolo delle imposte.
La riconciliazione tra il carico teorico IRES al 24% ed il carico effettivo complessivo delle imposte
correnti è esposta nel seguente prospetto:
(in migliaia di euro) 31/12/2025 31/12/2024
Variazione
Fair value su crediti finanziari
42 35
7
Interessi attivi verso parti correlate
-
- -
Utili su cambi
0
0 - 0
Interessi attivi bancari - 0 0
Interessi attivi bancari
-
- -
Altri interessi attivi - - -
Totale proventi finanziari 42 35 7
Fair value su crediti finanziari
- -
Perdite su cambi (0) (1) 0
Interessi passivi ed oneri finanziari (193) (181) (13)
Factoring (117) (227) 110
Altri oneri finanziari (76) (83) 7
Totale oneri finanziari (386) (491) 105
Totale gestione finanziaria (344) (456) 112
(in migliaia di euro) 31/12/2025 31/12/2024 Variazione
Imposte correnti 74 (18) 91
Imposte differite attive (244) 95 (339)
Imposte sul reddito es. precedenti (2) 2
Totale 170 76 94
Relazione Finanziaria
183
Nota 27 - Risultato per azione
Il calcolo del Risultato per azione di base e diluito è basato sui seguenti dati:
IRES
Utile/(perdita) ante imposte 195 (720)
Imposte teoriche sull'utile ante
imposte
47 24% (173) 24%
- Variazioni in aumento 1.300 1.556
- Variazioni in diminuzione (2.449) (1.896)
Imponibile fiscale IRES lordo (954) (1.060)
IRES di periodo - -
Perdite fiscali anni precedenti (1.975)
Imponibile fiscale IRES netto (954) (3.035)
IRES di periodo a fondo imposte -
Utilizzo Imposte differite attive di
competenza
-
IRAP
- Componenti positivi 35.174 29.069
- Componenti negativi (15.546) (12.385)
Valore della produzione lorda 19.627 16.684
- Variazioni in aumento 1.374 566
- Variazioni in diminuzione (1.725) (1.529)
- Deduzione personale dipendente (17.600) (15.312)
Valore della produzione netta 1.677 4,4% 409
4,3%
IRAP di periodo 74 18
Relazione Finanziaria
184
6.12. POSIZIONE FINANZIARIA NETTA
Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio della composizione dell’indebitamento finanziario netto
della Società al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024, determinato conformemente a quanto
previsto dai paragrafi 175 e seguenti delle raccomandazioni contenute nel documento predisposto
dall’ESMA, n. 32-382-1138 del 4 marzo 2021 e Richiamo di attenzione Consob n. 5/21 del 29 aprile
2021.
(migliaia di euro)
31/12/2025
Risultato netto 365
Numero azioni in circolazione
(migliaia) *
Inizio dell'esercizio 13.454
Fine esercizio 13.454
Risultato per azione (base e diluito)
**
0,027
(migliaia di euro)
31/12/2025
Risultato netto per attività di
funzionamento
365
Numero azioni in circolazione
(migliaia) *
Inizio dell'esercizio 13.454
Fine esercizio 13.454
Risultato per azione (base e diluito)
**
0,027
* al netto delle azioni proprie in portafoglio alla stessa data.
** i risultati per azione base dell'esercizio 2025 coincidono con i risultati per
azione diluiti non sussistendo le fattispecie diluitive indicate dallo IAS 33.
Relazione Finanziaria
185
La posizione finanziaria netta risulta essere positiva e in forte miglioramento, infatti, al 31 dicembre
2025 risulta essere pari ad euro 1.284 migliaia mentre al 31/12/2024 si rilevava un valore negativo
pari ad euro 829 migliaia.
Il miglioramento è dovuto ad una maggiore liquidità al 31 dicembre 2025 rispetto al 2024, si rileva
infatti una variazione positiva per un importo pari ad euro 1.288 migliaia, inoltre si registra un minor
indebitamento corrente, pari euro a 402 migliaia e un minor indebitamento finanziario corrente non
corrente pari a 422 migliaia di euro.
6.13. INFORMAZIONI INTEGRATIVE SUGLI STRUMENTI FINANZIARI E POLITICHE DI
GESTIONE DEI RISCHI
Classi di strumenti finanziari
Di seguito si riporta il dettaglio delle attività e passività finanziarie richiesto dall’IFRS 7 e dall’IFRS 13
nell’ambito delle categorie previste dallo IFRS 9:
(in migliaia di euro) 31/12/2025 31/12/2024 Variazione
A. Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 2.493 1.205
1.288
B. Liquidità (A) 2.493 1.205
1.288
C. Altri crediti finanziari correnti
-
-
D. Crediti finanziari correnti (C)
-
-
E. Debiti bancari correnti
(541) (972) 431
F. Altre passività finanziarie correnti
(237) (208) (29)
G. Indebitamento finanziario corrente (E+F)
(778) (1.180) 402
H. Debiti bancari non correnti
- (512) 512
I. Altre passività finanziarie non correnti
(431) (341) 90-
L. Indebitamento finanziario non corrente (H+I)
(431) (853) 422
M. Posizione finanziaria netta (B + G + L)
1.284 (829) 2.113
(euro migliaia)
Attività al FV rilevata a
CE detenute per la
Attività
finanziarie
disponibili per
negoziazione Finanziamenti e crediti la vendita
Valore
contabile
In altre imprese
- - - -
Verso parti correlate
- - - 0
Depositi cauzionali
- 52 - 52
Depositi vincolati
- - - -
-
Verso parti correlate
- 39 - 39
Verso altri
- 6.329 - 6.329
Verso parti correlate
- - - -
Obbligazioni
- - - -
Depositi vincolati
- - - -
Altre attività finanziarie
- - - -
Depositi bancari
- 2.493 - 2.493
Denaro e valori in cassa
- - - -
- 8.913 - 8.913
VOCE DI BILANCIO
31 dicembre 2025
ATTIVITA' NON CORRENTI
ATTIVITA' CORRENTI
Crediti commerciali
TOTALE ATTIVO
Partecipazioni
Altre attività non
correnti
Crediti finanziari
Attività finanziarie
correnti
Disponibilità liquide e
mezzi equivalenti
Relazione Finanziaria
186
Livello gerarchico di valutazione del fair value
In relazione agli strumenti finanziari rilevati al fair value, l’IFRS 13 richiede che tali valori siano
classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significatività degli input utilizzati nella
determinazione del valore di mercato. Si distinguono i seguenti livelli:
Attività al FV rilevata a
CE detenute per la
Attività
finanziarie
disponibili per
negoziazione Finanziamenti e crediti la vendita
Valore
contabile
Partecipazioni In altre imprese
- - - -
Verso parti correlate
1.845 - - 1.845
Altre attività non
correnti
Depositi cauzionali
- 26 - 26
Depositi vincolati
- - - -
-
Verso parti correlate
- 567 - 567
Verso altri
- 7.885 - 7.885
Verso parti correlate
- - - -
Obbligazioni
- - - -
Depositi vincolati
- - - -
Altre attività finanziarie
- - - -
Depositi bancari
- 1.205 - 1.205
Denaro e valori in cassa
- - - -
1.845 9.682 - 11.527
Crediti commerciali
TOTALE ATTIVO
Crediti finanziari
Attività finanziarie
correnti
Disponibilità liquide e
mezzi equivalenti
31 dicembre 2024
ATTIVITA' NON CORRENTI
ATTIVITA' CORRENTI
VOCE DI BILANCIO
Verso banche 0 0
Verso altri 431 431
-
Verso banche 541 541
Verso altri 237 237
Verso parti correlate 245 245
Verso fornitori 3.311 3.311
4.765 4.765
Debiti finanziari Verso banche 512 512
Debiti finanziari Verso altri 341 341
0
Verso banche 972 972
Debiti finanziari Verso altri 208 208
Verso parti correlate 218 218
Debiti commerciali Verso fornitori 1.866 1.866
4.118 4.118
31 dicembre 2025
Valore contabile
PASSIVITA' NON CORRENTI
Passività al costo
PASSIVITA' NON CORRENTI
31 dicembre 2024
Valore contabile
Passività al costo
(in migliaia di euro)
VOCE DI BILANCIO
Debiti finanziari
PASSIVITA'
TOTALE PASSIVO
PASSIVITA' CORRENTI
TOTALE PASSIVO
VOCE DI BILANCIO
Debiti finanziari
Debiti commerciali
Relazione Finanziaria
187
• Livello 1 – quotazioni rilevate su un mercato attivo per attività oggetto di valutazione;
• Livello 2 – input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili
direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato;
• Livello 3 – input che non sono basati su dati di mercato osservabili.
Nel Bilancio della Softlab S.p.A. le attività valutate al fair value sono:
• il credito finanziario e l’opzione put incluso nello stesso, classificato come Livello 3.
Tipologia di rischi finanziari ed eventuali attività di copertura connesse
La società, come descritto nel paragrafo 4.6 “GESTIONE DEI RISCHI” all’interno della Relazione degli
amministratori sull’andamento della gestione, monitora costantemente la gestione finanziaria al fine
di valutarne anticipatamente i potenziali effetti negativi.
La seguente sezione fornisce indicazioni qualitative e quantitative di riferimento sull’incidenza di tali
rischi su Softlab S.p.A..
Rischio di credito
Non sussistono controversie significative sull’esigibilità dei crediti vantati dalla società.
Softlab ha stipulato un contratto di factoring con clausola pro-soluto per la cessione dei crediti vantati
nei confronti del cliente Vodafone.
Ulteriore contratto di factoring con clausola pro-soluto è stato sottoscritto con ING per la cessione dei
crediti nei confronti del cliente Amplifon, tuttavia tale linea di credito, ad oggi, non è stata ancora
utilizzata.
La società ha iscritto nel proprio bilancio un credito finanziario vantato nei confronti di Bucksense Inc.
che è stato rimborsato nell’aprile 2025 (si veda il paragrafo Eventi di rilievo successivi alla chiusura
dell’esercizio).
La società non è soggetta a significativi rischi di esigibilità del credito esposto in bilancio.
Rischio di liquidità
La società ha finora fatto ricorso in misura limitata a fonti esterne di finanziamento per la gestione
ordinaria riuscendo a coprire i fabbisogni di liquidità con le proprie risorse finanziarie generate.
Nel mese di giugno 2021, in relazione all’operazione di acquisto del Ramo Insurance, la Capogruppo
ha ottenuto un finanziamento la cui durata è fissata in 60 mesi di cui 12 mesi di preammortamento al
tasso del 4,5% ed un tasso di interesse variabile composto da Euribor a 3 mesi maggiorato di uno
spread pari a 4,5%
Le risorse finanziarie di cui la società dispone alla data di bilancio, unitamente alle risorse che si
otterranno tramite la gestione operativa saranno sufficienti per coprire le obbligazioni della società in
Relazione Finanziaria
188
essere al 31 dicembre 2025 e consentiranno di far fronte al fabbisogno finanziario aziendale dei
prossimi 12 mesi della società.
I flussi di cassa, le necessità di finanziamento e la liquidità della società sono monitorati e gestiti
centralmente sotto il controllo degli amministratori, con l’obiettivo di garantire un’efficace ed
efficiente gestione delle risorse finanziarie.
Rischio valutario
La società non è esposta in misura rilevante al rischio di cambio.
Rischio tassi di interesse
La società ricorrendo in misura limitata a fonti esterne di finanziamento, è esposta in misura limitata
al rischio di fluttuazione dei tassi di interesse. Tuttavia, l’incremento dei tassi di interesse che si è
verificato a partire dal 2023 ha generato un incremento del costo degli oneri finanziari legati al
finanziamento in essere con Banca Profilo, i cui effetti si sono riflessi sul bilancio della controllante.
6.14. CONTENZIOSI E PASSIVITÀ POTENZIALI
Contezioso Noverca Italia
Noverca Italia è allo stato parte attiva di un giudizio civile avente ad oggetto il risarcimento del danno
dalla stessa subìto a causa dei fatti illeciti commessi dal signor Valenti e delle due società a lui riferibili,
Digit@lterl Srl ed Acotel. I suddetti fatti illeciti sono stati definitamente accertati nell’ambito di un
giudizio penale, incardinato innanzi al Tribunale di Catania, per il reato di cui all’art. 647 c.p. (fattispecie
poi abrogata appena pochi mesi prima della pronuncia del Tribunale), conclusosi nel 2016.
Successivamente, Noverca Italia ha avviato nei confronti del signor Valenti e delle due ridette società
un’azione cautelare ai sensi del ex art. 671 e 669 bis c.p.c., allo scopo di mitigare il rischio della perdita
della garanzia del proprio credito nel corso del giudizio di merito instaurato.
Il suddetto ricorso per sequestro conservativo ha avuto per oggetto le quote sociali di pertinenza
dell’ex imputato ed i conti correnti intestati alle predette due società. Il giudizio è stato definito con
ordinanza di sequestro (i) sui beni del signor Valenti e/o su sue somme e/o cose fino a concorrenza di
420 migliaia di euro. (ii) sui beni di una delle due ridette società o su somme o cose dovute a loro fino
a concorrenza di 156 migliaia di euro. (iii) sui beni dell’altra società su somme o cose dovute a loro fino
a concorrenza di 137 migliaia di euro. L’ordinanza è stata reclamata; ad esito del procedimento di
reclamo, il Giudice ha emesso un’ordinanza confermativa del sequestro, riducendo tuttavia le somme
sequestrate alla minor somma complessiva di 300 migliaia di euro.
Noverca Italia ha avviato il giudizio di merito nei confronti del signor Valenti e delle società a lui riferibili
nel cui ambito ha ottenuto un’ordinanza ingiuntiva provvisoriamente esecutiva ex art. 186 ter cpc per
un importo pari a 178 migliaia di euro, in forza della quale è stato promosso un giudizio di esecuzione
nei confronti dell’istituto bancario presso il quale sono accesi i conti correnti interessati
dall’esecuzione. Il suddetto istituto bancario ha reso una dichiarazione parzialmente positiva per 155
migliaia di euro oggetto di successivo incasso. Il giudizio di merito è tuttora pendente. All’udienza
dell’11 febbraio 2025, il Giudizio ha rinviato per carico di ruolo all’udienza del 24 febbraio 2026 per la
precisazione delle conclusioni. Alla data di redazione del presente documento non ci sono ulteriori
aggiornamenti riguardanti tale contenzioso.
Relazione Finanziaria
189
Si precisa che il credito controverso vantato da Noverca nei confronti del signor Valenti e dei soggetti
a lui riferibili è stato ceduto a Softlab in data 19 marzo 2025, atteso che Noverca ha concluso
successivamente le procedure liquidatorie ed è stata definitivamente cancellata.
Contenzioso tributario - Acotel Interactive India
Alla fine del 2018 ed alla fine del 2019, la controllata Acotel Interactive India Private Limited (“Acotel
India”) è stata soggetta a due verifiche fiscali relative, rispettivamente, al periodo 2015-2016 ed al
periodo 2016-2017, entrambe culminate con la notifica di un avviso di accertamento con cui le autorità
fiscali locali hanno disconosciuto la deduzione dei pagamenti delle distribution fees che la stessa ha
erogato nei confronti della sua controllante statunitense Acotel Interactive Inc. Tale contestazione
nasce dalla riqualificazione delle distribution fees come royalty che, secondo il parere degli accertatori,
avrebbero dovuto essere assoggettate a ritenuta fiscale da parte di Acotel India. Secondo quanto
previsto dalla legislazione locale, il mancato assoggettamento a ritenuta da parte della Società
comporta, secondo le autorità locali, la conseguente indeducibilità del relativo costo. Da tale rilievo è
scaturita una passività potenziale di circa 910 migliaia di dollari per il periodo 2015-2016 e di circa 738
migliaia di dollari per il periodo 2016-2017.
La Capogruppo ha presentato tempestivamente ricorso deducendo che il contratto in essere con
Acotel Interactive non può in alcun modo essere qualificato come accordo di licenza per lo
sfruttamento di un bene immateriale ma esclusivamente come un accordo per la rivendita di prodotti
digitali a favore di consumatori finali.
La Capogruppo, nonostante il parere espresso dall’esperto coinvolto il quale ritiene che ci siano buone
possibilità che i ricorsi presentati vengano accolti e che quindi il rischio sotteso alle fattispecie in esame
non possa essere qualificato come probabile, ha tuttavia ritenuto prudenziale mantenere nel proprio
bilancio consolidato il fondo stanziato dalla Acotel Interactive India Private Limited nel proprio
bilancio, pari a circa 600 migliaia di euro. Si segnala che alla data del presente bilancio la Acotel India
ha liquidità pari a 600 migliaia di euro accantonata per far fronte a tale passività. Alla data di redazione
del presente documento non ci sono ulteriori aggiornamenti riguardanti tale contenzioso.
Contenzioso civile – Bucksense Inc.
Il credito finanziario di 3.551 migliaia di USD scaduto il 27 marzo 2024 iscritto in bilancio all’inizio del
2025 al netto del fondo di svalutazione al valore di 1.606 migliaia di euro è stato incassato nel corso
dell’esercizio.
Il suddetto credito è stato oggetto di una controversia risolta bonariamente attraverso a stipula di un
accordo transattivo tra Softlab, Bucksense INC e Hericap LTD (controllante di Bucksense INC) il 7 aprile
2025 ("Accordo "). Il suddetto accordo, che ha integrato un'operazione di maggiore rilevanza con parte
correlata, ha previsto:
- la cessione pro-soluto da parte di Softlab a Hericap LTD del credito in parola a fronte del contestuale
pagamento da parte di Hericap del prezzo omnicomprensivo e forfettario, di Euro 1.606.000,00 (un
milione seicentoseimila/00);
- la cessione da parte di Softlab a Hericap LTD dell’intera partecipazione detenuta in Bucksense INC,
pari al 25% del capitale sociale, al prezzo convenuto in USD 1,00 (uno), che ha determinato la
fuoriuscita della Società dal capitale sociale di Bucksense INC;
- le rinunce agli atti per cui pendeva la controversia e la rinuncia di ciascuna parte dell'Accordo a
qualsiasi pretesa in relazione al credito controverso;
L'importo corrisposto a titolo di prezzo della cessione è stato integralmente incassato da Softlab il 9
aprile 2025. L'Accordo è stato integralmente eseguito.
Relazione Finanziaria
190
Per maggiori dettagli in relazione all'accordo in parola si rinvia al documento informativo pubblicato
dalla Società il 14 aprile 2025 nel sito della stessa alla pagina: https://soft.it/softlab-spa/corporate-
governance/#documenti-societari-e-procedure.
6.15. GARANZIE E IMPEGNI
Non sussistono alla data di approvazione della presente relazione garanzie o impegni specifici, se non
gli impegni assunti con l’accensione del finanziamento nel giugno 2021 funzionale all’acquisizione del
Ramo Insurance, descritto nei capitoli precedenti.
6.16. RAPPORTI CON PARTI CORRELATE
I rapporti con parti correlate sono rappresentati nei prospetti di bilancio e sono messi in evidenza nella
tabella qui di seguito riportata:
Si elencano di seguito i principali rapporti con parti correlate:
• 111 migliaia di euro relativi al debito verso Softlab Tech che afferiscono in parte all’affitto della sede
di Roma ed in parte alla cessione di alcuni Asset (pc, telefoni) alla società controllante;
• 125 migliaia di euro relativi al debito verso Softlab Digi afferiscono in gran parte ad attività costi
relativi il “Progetto Puglia” per servizi svolti da Softlab Digi per conto della controllata;
(in migliaia di euro)
Società controllate crediti debiti costi ricavi
Softlab GBR Ltd 33 0 - - - 97
Altre società correlate
Softlab Tech S.p.A. - 111 8 -
Softlab Holding s.r.l. - 3 - -
Softlab Digi S.p.A. - 125 - -
Unoone S.r.l. - 4 1 -
Digitalgo S.p.A. - - - -
Wiseview S.r.l. - 2 - -
Vestas s.r.l. 5 1 80 -
Softlab Industrial Services S.r.l. 1 - - -
Tech Rain S.p.A. 0 0- - -
Clama S.r.l. - - - -
Totale 39 245 89 97
Commerciali
Produzione
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191
• I rapporti intrattenuti con la società Softlab GBR, in particolare crediti per 33 migliaia di euro e ricavi
per 97 migliaia di euro, sono relativi alle attività della società londinese che, come indicato nella
nota sulle partecipazioni, ad oggi svolge funzioni di canale commerciale per la capogruppo.
Si precisa che tutte le operazioni con “parti correlate” sono effettuate a normali condizioni di mercato.
6.17. ALTRE INFORMAZIONI
Informativa sulle erogazioni pubbliche ex art. 125 Legge 124/2017
Con riferimento agli obblighi di trasparenza richiesti dall’art. 125 della Legge 124/2017, si segnala che
nell’esercizio 2023 è stato incassato dalla Capogruppo un contributo pubblico erogato da Simest S.p.A.
relativo alla quota a fondo perduto del Finanziamento di cui all’art. 6, comma 2, lettera c) del D.L. 25
giugno 2008, n. 112, convertito con modificazioni dalla legge 6 agosto 2008, n. 133, e della delibera
CIPE del 6 novembre 2009, n. 112, e da D.L. 17 marzo 2020, n. 18 convertito con Legge 24 aprile 2020,
n. 27 per 95 migliaia di euro.
Si segnala che, nel 2024 la società in relazione al contributo citato non ha ad oggi ricevuto ulteriori
incassi.
Diffusione di informazioni ai sensi dell’art. 114, comma 5, del D. Lgs. n. 58/98 (“TUF”)
Con provvedimento 7310/24 del 25 luglio 2024 Consob, dell’art. 114, comma 5, del D. Lgs. n. 58/98
(“TUF”) richiede alla Capogruppo le seguenti informazioni:
1. la posizione finanziaria netta della Società e del Gruppo ad essa facente capo, con l’evidenziazione
delle componenti a breve separatamente da quelle a medio-lungo termine;
2. le posizioni debitorie scadute della Società e del Gruppo ad essa facente capo, ripartite per natura
(finanziaria, commerciale, tributaria, previdenziale e verso dipendenti)) e le connesse eventuali
iniziative di reazione dei creditori (solleciti, ingiunzioni, sospensioni nella fornitura etc.);
3. le principali variazioni intervenute nei rapporti verso parti correlate della Società e del Gruppo ad
essa facente capo risaltrepetto all’ultima relazione finanziaria annuale o semestrale approvata ex
art. 154-ter del TUF;
4. l’eventuale mancato rispetto dei covenant, dei negative pledge e di ogni altra clausola
dell’indebitamento del Gruppo comportante limiti all’utilizzo delle risorse finanziarie, con
l’indicazione a data aggiornata del grado di rispetto di dette clausole;
5. lo stato di implementazione di eventuali piani industriali e finanziari, con l’evidenziazione degli
scostamenti dei dati consuntivati rispetto a quelli previsti.
La società riporta qui di seguito i dati richiesti da Consob riferiti alla data del 31 dicembre 2025.
1. Posizione finanziaria netta della società e del gruppo:
PFN società
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PFN Gruppo
Per quanto attiene le posizioni debitorie si rinvia al paragrafo ANALISI DELLA SITUAZIONE
PATRIMONIALE-FINANZIARIA e nello specifico alle seguenti note della relazione:
-
Debiti Finanziari – nota 8
-
Debiti Commerciali – nota 13
-
Debiti Tributari – nota 15
-
Debiti Previdenziali – nota 16
2. In relazione In relazione all'operazione tra parti correlate, sono state effettuate 2 distinte
operazioni:
➢ Accordo Bucksense
➢ Rinuncia credito Noverca
In riferimento ai dettagli si rinvia per entrambe al paragrafo 1. 2 Principali operazioni perfezionate nel
corso dell’anno.
(in migliaia di euro) 31/12/2025 31/12/2024 Variazione
A. Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 2.493 1.205
1.288
B. Liquidità (A) 2.493 1.205
1.288
C. Altri crediti finanziari correnti
-
-
D. Crediti finanziari correnti (C)
-
-
E. Debiti bancari correnti
(541) (972) 431
F. Altre passività finanziarie correnti
(237) (208) (29)
G. Indebitamento finanziario corrente (E+F)
(778) (1.180) 402
H. Debiti bancari non correnti
- (512) 512
I. Altre passività finanziarie non correnti
(431) (341) 90-
L. Indebitamento finanziario non corrente (H+I)
(431) (853) 422
M. Posizione finanziaria netta (B + G + L)
1.284 (829) 2.113
(in migliaia di euro) 31/12/2025 31/12/2024 Variazione
A. Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 3.197 1.914
1.283
B. Liquidità (A) 3.197 1.914
1.283
C. Altri crediti finanziari correnti
-
-
D. Crediti finanziari correnti (C)
-
-
E. Debiti bancari correnti
(541) (972) 431
F. Altre passività finanziarie correnti
(237) (208) (29)
G. Indebitamento finanziario corrente (E+F)
(778) (1.180) 402
H. Debiti bancari non correnti
- (512) 512
I. Altre passività finanziarie non correnti
(431) (341) (90)
L. Indebitamento finanziario non corrente (H+I)
(431) (853) 422
M. Posizione finanziaria netta (B + G + L)
1.988 (119) 2.107
Relazione Finanziaria
193
Non sono state approvate e/o eseguite ulteriori operazioni tra parti correlate successivamente a quella
sopra indicata.
3. Non sono state approvate e/o eseguite ulteriori operazioni tra parti correlate successivamente a
quella sopra indicata.
4. In merito al punto c, si rende noto che la società non detiene covenant, negative pledge e ogni altra
clausola inerente all’indebitamento del Gruppo comportante limiti all’utilizzo delle risorse
finanziarie.
5. Per quanto attiene “l’implementazione di piani industriali” si rimanda al paragrafo 1.1. della
presente relazione.
Informazioni ai sensi dell’art. 2427 del codice civile, comma 16bis
Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell’art. 2427 del Codice civile, comma 16bis, evidenzia i
corrispettivi di competenza dell’esercizio 2025 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla
revisione resi dalla stessa Società di revisione e da entità appartenenti alla sua rete.
(euro migliaia)
(*) corrispettivi al netto di eventuali spese addebitate e al lordo di eventuali indicizzazioni
(**) RSM Società di Revisione e Organizzazione Contabile S.p.A.
Servizio reso
Soggetto
erogatore
Destinatario
Corrispettivi
2025 (*)
Revisione contabile bilancio individuale
RSM S.p.A. (*)
Capogruppo
36
Revisione contabile bilancio consolidato
Capogruppo
24
Altri servizi
Capogruppo
24
Totale
84
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