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"value": "3.5. PRINCIPI E SCHEMI DI BILANCIO Il bilancio \u00e8 stato redatto sulla base del principio del costo storico, nonch\u00e9 sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale. A tale ultimo riguardo si rinvia al paragrafo 3.2 \u201cVALUTAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI RISPETTO AI REQUISITI DI CONTINUIT\u00c0 AZIENDALE\u201d. Il Gruppo presenta il Conto Economico secondo lo schema per natura, forma ritenuta pi\u00f9 rappresentativa delle modalit\u00e0 di gestione del business ed utilizzata nel processo di reporting interno. Nello schema viene rappresentato l\u2019indicatore intermedio Risultato Operativo (EBIT) che rappresenta la somma algebrica del Totale ricavi e del Totale costi. Il Gruppo, inoltre, presenta separatamente un prospetto di Conto Economico Complessivo che evidenzia le componenti del risultato sospese a Patrimonio Netto. Con riferimento alla Situazione Patrimoniale-Finanziaria \u00e8 stata adottata una forma di presentazione che distingue tra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti e non correnti, secondo quanto consentito dallo IAS 1. Relativamente al Patrimonio Netto \u00e8 stato adottato uno schema a colonne che riconcilia i saldi d\u2019apertura e di chiusura di ciascuna voce facente parte di tale prospetto di bilancio. Il Rendiconto Finanziario \u00e8 stato redatto secondo il metodo indiretto. Si precisa, infine, che con riferimento alla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 avente ad oggetto gli schemi di bilancio, ai rapporti con parti correlate sono state dedicate apposite voci negli schemi di conto economico, situazione patrimoniale-finanziaria e rendiconto finanziario.3.6. CRITERI DI CONSOLIDAMENTO Area di consolidamento Al 31 dicembre 2025, oltre alla controllante Softlab S.p.A., le societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento, in quanto detenute direttamente o indirettamente dalla stessa Softlab S.p.A., sono le seguenti: Data di % di controllo del Societ\u00e0 acquisizione/ Sede Capitale sociale Gruppo costituzione Acotel Do Brasil Ltda 30 luglio 2020 (1) 100% Rio de Janeiro BRL 1.868.250 Noverca Italia s.r.l. in liquidazione 30 luglio 2020 (1) 100% Roma EURO 10.000 Acotel Interactive India Private Limited 30 luglio 2020 (1) 100% Mumbai INR 100.000 Softlab GBR LTD 23 agosto 2022 100% London GPB 10.000 (1) La data di ingresso nel Gruppo coincide con quella dell\u2019Operazione di Reverse acquisition del 30 luglio 2020 Principi di consolidamento Il bilancio consolidato include il bilancio al 31 dicembre 2025 della Softlab S.p.A. e delle imprese da essa controllate. Si ha il controllo su un\u2019impresa quando la societ\u00e0 controllante ha il potere di determinare le politiche finanziarie ed operative di tale impresa. I risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel conto economico consolidato dall\u2019effettiva data di acquisizione o fino all\u2019effettiva data di cessione. Qualora necessario, sono effettuate rettifiche ai bilanci delle imprese controllate per allineare i criteri contabili utilizzati dalle stesse a quelli adottati dal Gruppo. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, gli oneri e i proventi delle imprese consolidate con il metodo dell\u2019integrazione globale sono assunte integralmente nel bilancio consolidato. Il valore contabile delle partecipazioni \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente frazione del patrimonio netto delle imprese partecipate attribuendo ai singoli elementi dell\u2019attivo e del passivo il loro valore corrente alla data di acquisizione del controllo. I crediti e debiti tra le societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento, ivi compresi i dividendi distribuiti nell\u2019ambito del Gruppo, sono eliminati. Gli utili e le perdite, cos\u00ec come i proventi e gli oneri, derivanti da operazioni tra imprese consolidate e non ancora realizzati nei confronti di terzi sono eliminati. I bilanci di ciascuna societ\u00e0 appartenente al Gruppo vengono preparati nella valuta dell\u2019ambiente economico primario in cui essa opera (valuta funzionale). Ai fini del bilancio consolidato, il bilancio di ciascuna societ\u00e0 \u00e8 convertito in euro, che \u00e8 la valuta funzionale del Gruppo e la valuta di presentazione del bilancio consolidato. In particolare, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 del controllato estere sono convertite in euro ai cambi correnti alla data di bilancio. I proventi e gli oneri sono convertiti ai cambi medi dell\u2019esercizio. Le differenze cambio emergenti sono riflesse nella voce di Patrimonio Netto \u201cRiserva di copertura e traduzione\u201d. Tale riserva \u00e8 rilevata nel Conto Economico come provento o come onere nel periodo in cui la relativa impresa controllata esce dal perimetro di consolidamento. Le quote di patrimonio netto ed il risultato dell\u2019esercizio di competenza di azionisti terzi sono evidenziate in apposite voci dello stato patrimoniale e del conto economico consolidati. Criteri di valutazione I criteri di valutazione pi\u00f9 significativi adottati per la redazione del bilancio consolidato sono di seguito evidenziati. Nell\u2019applicazione dei criteri di valutazione gli amministratori hanno tenuto conto di quanto indicato al precedente paragrafo 3.2 \u201cVALUTAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI RISPETTO AI REQUISITI DI CONTINUIT\u00c0 AZIENDALE\u201d, a cui si rimanda. Aggregazioni Aziendali e Avviamento Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 determinato come somma del corrispettivo trasferito, misurato al fair value alla data di acquisizione, e dell\u2019importo della partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati nell\u2019esercizio e classificati tra le spese amministrative. Il Gruppo determina di aver acquisito un\u2019attivit\u00e0 aziendale quando l\u2019insieme integrato di attivit\u00e0 e beni include almeno un fattore della produzione ed un processo sostanziale che insieme contribuiscono in modo significativo alla capacit\u00e0 di generare un output. Il processo acquisito \u00e8 considerato sostanziale se \u00e8 cruciale per la capacit\u00e0 di continuare a generare un output e i fattori di produzione acquisiti comprendono una forza lavoro organizzata che dispone delle necessarie competenze, conoscenze o esperienza per eseguire tale processo o contribuisce significativamente alla capacit\u00e0 di continuare a generare un output ed \u00e8 considerato unico o scarso o non pu\u00f2 essere sostituito senza costi, sforzi o ritardi significativi per le capacit\u00e0 di continuare a generare un output. Quando il Gruppo acquisisce un business, classifica o designa le attivit\u00e0 finanziarie acquisite o le passivit\u00e0 assunte in accordo con i termini contrattuali, le condizioni economiche e le altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ci\u00f2 include la verifica per stabilire se un derivato incorporato debba essere separato dal contratto primario. L\u2019eventuale corrispettivo potenziale da riconoscere \u00e8 rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. Il corrispettivo potenziale classificato come patrimonio non \u00e8 oggetto di rimisurazione e il suo successivo pagamento \u00e8 contabilizzato con contropartita il patrimonio netto. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, quale strumento finanziario che sia nell\u2019oggetto dell\u2019IFRS 9 Strumenti finanziari, deve essere rilevata nel conto economico in accordo con IFRS 9. Il corrispettivo potenziale che non rientra nello scopo dell\u2019IFRS 9 \u00e8 valutato al fair value alla data di bilancio e le variazioni del fair value sono rilevate a conto economico. L\u2019avviamento, in applicazione del principio contabile IFRS 3, costituisce l\u2019eccedenza del costo dell\u2019aggregazione rispetto alla quota di pertinenza del Gruppo nel fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite identificabili individualmente e rilevabili separatamente. Esso rappresenta un\u2019attivit\u00e0 immateriale a vita indefinita. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. L\u2019avviamento non viene ammortizzato ma sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se determinati eventi o mutate circostanze indicano la sussistenza di una perdita durevole di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore (impairment) secondo quanto previsto dallo IAS 36. Successivamente alla rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite durevoli di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, dalla data di acquisizione, a ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo che si prevede benefici delle sinergie dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0. Le eventuali riduzioni di valore che emergono dall\u2019impairment test non sono rettificate nei periodi successivi. Per i test svolti con riferimento al bilancio in chiusura si veda il paragrafo 3.8 \u201cIMPAIRMENT TEST\u201d delle Note esplicative al bilancio della capogruppo. Immobili, impianti e macchinari I fabbricati, gli impianti, i macchinari e le attrezzature sono esposti al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore, determinate secondo i criteri previsti dallo IAS 36 illustrati di seguito nel principio \u201cPerdite di valore delle attivit\u00e0\u201d. Gli utili e le perdite derivanti da cessioni o dismissioni dei cespiti sono determinati come differenza fra il ricavo di vendita e il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0 e sono imputati al conto economico dell\u2019esercizio. Il valore contabile di un elemento di immobili, impianti e macchinari ed ogni componente significativo inizialmente rilevato vengono eliminati al momento della dismissione o quando non ci si attende alcun beneficio economico futuro dal loro utilizzo o dismissione. L\u2019utile/perdita che emerge al momento dell\u2019eliminazione contabile dell\u2019attivit\u00e0 (calcolato come differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 ed il corrispettivo netto) \u00e8 rilevato a conto economico quando l\u2019elemento \u00e8 eliminato contabilmente. I valori residui, le vite utili ed i metodi di ammortamento di immobili, impianti e macchinari sono rivisti ad ogni chiusura di esercizio e, ove appropriato, corretti prospetticamente. Attivit\u00e0 Immateriali Le attivit\u00e0 immateriali sono rilevate e valutate in conformit\u00e0 allo IAS 38 \u2013 Intangible Assets. Sono iscritte al costo di acquisto o di produzione qualora sia probabile che i relativi benefici economici futuri affluiscano alla Societ\u00e0 e il costo possa essere attendibilmente determinato. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore, determinate ai sensi dello IAS 36 \u2013 Impairment of Assets. L\u2019ammortamento \u00e8 sistematico lungo la vita utile stimata del bene, ad eccezione delle attivit\u00e0 a vita utile indefinita, non soggette ad ammortamento ma a impairment test annuale o in presenza di indicatori di perdita di valore. Tra le \u201cAttivit\u00e0 Immateriali\u201d nel presente bilancio consolidato si rilevano le seguenti voci: \u27a2 Avviamento. L\u2019avviamento \u00e8 rilevato ai sensi dell\u2019IFRS 3 \u2013 Business Combinations come eccedenza del corrispettivo trasferito rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite alla data di acquisizione.Successivamente alla rilevazione iniziale, l\u2019avviamento non \u00e8 ammortizzato e viene sottoposto ad impairment test almeno annuale, o pi\u00f9 frequentemente in presenza di indicatori di perdita di valore, in conformit\u00e0 allo IAS 36. Eventuali perdite di valore non sono successivamente reversibili. \u27a2 Costi di sviluppo. I costi di sviluppo sono capitalizzati in conformit\u00e0 allo IAS 38 esclusivamente quando la societ\u00e0 \u00e8 in grado di dimostrare: (i) la fattibilit\u00e0 tecnica del completamento dell\u2019attivit\u00e0 immateriale affinch\u00e9 sia disponibile per l\u2019uso o per la vendita; (ii) l\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale per usarla o venderla; (iii) la capacit\u00e0 di usare o vendere l\u2019attivit\u00e0 immateriale; (iv) le modalit\u00e0 con cui l\u2019attivit\u00e0 immateriale generer\u00e0 probabili benefici economici futuri, inclusa l\u2019esistenza di un mercato per l\u2019output dell\u2019attivit\u00e0 immateriale o per l\u2019attivit\u00e0 immateriale stessa ovvero, in caso di uso interno, la sua utilit\u00e0; (v) la disponibilit\u00e0 di adeguate risorse tecniche, finanziarie e di altro tipo per completare lo sviluppo e per usare o vendere l\u2019attivit\u00e0 immateriale; (vi) la capacit\u00e0 di determinare attendibilmente il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 immateriale durante il suo sviluppo. \u27a2 I costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati lungo la vita utile stimata del progetto a partire dal momento in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile per l\u2019uso. \u27a2 Licenze. Le licenze sono rilevate ai sensi dello IAS 38 al costo di acquisizione e ammortizzati lungo la vita utile contrattuale o lungo la vita utile economica, se inferiore. Qualora applicabile, tali attivit\u00e0 sono soggette a verifica di recuperabilit\u00e0 ai sensi dello IAS 36. La vita utile pu\u00f2 essere rivista in caso di rinnovi contrattuali ove esista ragionevole certezza del rinnovo. \u27a2 Immobilizzazioni immateriali in corso. Le immobilizzazioni immateriali in corso sono rilevate ai sensi dello IAS 38 e rappresentano costi relativi a progetti non ancora completati e quindi non disponibili per l\u2019uso. Tali attivit\u00e0 non sono ammortizzate fino al momento in cui risultano pronte per l\u2019utilizzo previsto. Le immobilizzazioni in corso sono soggette a impairment test ai sensi dello IAS 36 qualora emergano indicatori di perdita di valore. Perdite di valore delle attivit\u00e0 Le attivit\u00e0 materiali e immateriali sono analizzate almeno una volta l\u2019anno per determinare se vi siano indicazioni di eventuali riduzioni di valore. Qualora queste indicazioni esistano, viene stimato l\u2019ammontare recuperabile di tali attivit\u00e0 per determinare l\u2019eventuale importo della svalutazione. Dove non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di una attivit\u00e0 individualmente, il Gruppo effettua la stima del valore recuperabile della unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari a cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. L\u2019ammontare recuperabile \u00e8 il maggiore fra il fair value al netto dei costi di vendita e il valore d\u2019uso. Nella determinazione del valore d\u2019uso, i flussi di cassa futuri stimati sono scontati utilizzando un tasso che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0 di ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari. Come previsto dal documento n. 4 del 3 marzo 2010 emesso congiuntamente da Banca d\u2019Italia \u2013 Consob \u2013 Isvap, i test di impairment sono sottoposti all\u2019approvazione del Consiglio di Amministrazione della Capogruppo. Se il valore recuperabile di una attivit\u00e0 (o di una unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, esso \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile. La perdita di valore \u00e8 rilevata nel conto economico immediatamente ed imputata in primo luogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento e, quindi, a riduzione delle altre attivit\u00e0 in proporzione al loro valore contabile. Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o della unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari), ad eccezione dell\u2019avviamento e delle altre attivit\u00e0 aventi vita utile indefinita, \u00e8 incrementato al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile, ma non oltre il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 imputato al conto economico dell\u2019esercizio in cui viene rilevata tale ripresa di valore. Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 finanziarie Attivit\u00e0 finanziarie. La classificazione e la valutazione delle attivit\u00e0 finanziarie sono effettuate in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 9 \u2013 Financial Instruments, sulla base del modello di business adottato dal Gruppo e delle caratteristiche dei flussi finanziari contrattuali (test SPPI \u2013 solely payments of principal and interest). Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono iscritte al fair value, incrementato degli eventuali costi di transazione direttamente attribuibili, ad eccezione dei crediti commerciali privi di una componente di finanziamento significativa, che sono rilevati al prezzo dell\u2019operazione ai sensi dell\u2019IFRS 15. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate e valutate al costo ammortizzato, al fair value rilevato a conto economico complessivo (OCI) o al fair value rilevato a conto economico, in funzione del modello di business e delle caratteristiche contrattuali. Il fair value degli strumenti finanziari \u00e8 determinato secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 13 \u2013 Fair Value Measurement, utilizzando prezzi di mercato osservabili ove disponibili o, in assenza, tecniche di valutazione basate su modelli finanziari (es. discounted cash flows). Passivit\u00e0 finanziarie. Le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value, al netto dei costi di transazione direttamente attribuibili, e successivamente valutate al costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo, in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 9. Le passivit\u00e0 finanziarie includono debiti verso banche e altri finanziatori, debiti commerciali e altre passivit\u00e0 finanziarie. I debiti commerciali sono inizialmente rilevati al valore nominale quando gli effetti dell\u2019attualizzazione risultano non significativi. Il costo ammortizzato delle passivit\u00e0 finanziarie \u00e8 determinato tenendo conto degli interessi maturati, degli eventuali costi di transazione iniziali e delle differenze tra valore iniziale e valore di rimborso, rilevate lungo la durata dello strumento finanziario. La cancellazione delle passivit\u00e0 finanziarie avviene quando l\u2019obbligazione contrattuale \u00e8 estinta, annullata o scaduta, in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 9. Nel caso di modifica sostanziale dei termini contrattuali di una passivit\u00e0 esistente, la Capogruppo procede alla derecognition della passivit\u00e0 originaria e alla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, rilevando a conto economico l\u2019eventuale differenza. Crediti commerciali Un credito viene inscritto se il corrispettivo \u00e8 dovuto incondizionatamente dal cliente (vale a dire, \u00e8 necessario solo che decorra il tempo affinch\u00e9 si ottenga il pagamento del corrispettivo). I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico sono valutati al prezzo dell\u2019operazione determinato secondo l'IFRS 15. Altre Attivit\u00e0 Correnti Le \u201cAltre attivit\u00e0 correnti\u201d includono principalmente risconti attivi relativi a costi sostenuti nel corso dell\u2019esercizio, la cui competenza economica \u00e8 in tutto o in parte di esercizi successivi. La rilevazione e la valutazione di tali poste avvengono secondo il principio della competenza economica e della correlazione costi-ricavi, in conformit\u00e0 al Conceptual Framework IFRS. I risconti attivi sono iscritti per la quota di costi rinviata a esercizi futuri e sono sistematicamente imputati a conto economico lungo il periodo di competenza. . Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti La voce relativa a cassa e mezzi equivalenti include le giacenze di cassa, dei conti correnti bancari e altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidit\u00e0, che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore. Attivit\u00e0 destinate alla dismissione e discontinued operation Le attivit\u00e0 non correnti e i gruppi in dismissione classificati come posseduti per la vendita sono valutati al minore tra il valore contabile e il loro fair value al netto dei costi di vendita. Le attivit\u00e0 non correnti e i gruppi in dismissione sono classificati come posseduti per la vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato attraverso operazioni di vendita o di liquidazione, anzich\u00e9 tramite il loro uso continuativo. Questa condizione si considera rispettata solo quando la vendita o la liquidazione \u00e8 altamente probabile e l\u2019attivit\u00e0 o il gruppo in dismissione \u00e8 disponibile per la vendita immediata nelle sue attuali condizioni. Il Management deve essersi impegnato alla vendita, il cui completamento dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione. Qualora le attivit\u00e0 destinate alla dismissione soddisfino la definizione di attivit\u00e0 cessate, i risultati ad esse ascrivibili sono esclusi dal risultato delle attivit\u00e0 operative e sono presentate nel conto economico in un\u2019unica riga che racchiude l\u2019utile o perdita al netto delle imposte derivanti da attivit\u00e0 destinate alla dismissione. Azioni proprie Le azioni proprie sono iscritte al costo e classificate a riduzione del patrimonio netto. Il corrispettivo ricevuto per la vendita, emissione o cancellazione delle azioni proprie \u00e8 esposto in bilancio come variazione di patrimonio netto, al netto del relativo effetto fiscale. Benefici ai dipendenti In base allo IAS 19, il Trattamento di fine rapporto \u00e8 classificabile come un \u201cpost-employment benefit\u201d del tipo \u201cdefined benefit plan\u201d, il cui ammontare maturato alla data di riferimento viene proiettato nel futuro per stimare l\u2019importo da liquidare al momento della risoluzione del rapporto di lavoro e successivamente attualizzato utilizzando il \u201cProjected unit credit method\u201d, metodologia attuariale basata su ipotesi di natura demografica e finanziaria che consente di stimare l\u2019ammontare dei benefici che ciascun dipendente ha maturato a fronte delle sue prestazioni di lavoro. Attraverso la valutazione attuariale si imputano a conto economico, nella voce \u201cCosto del lavoro\u201d, il current service cost che esprime l\u2019ammontare dei diritti maturati nell\u2019esercizio dai dipendenti e, tra gli \u201cOneri finanziari\u201d, l\u2019interest cost che costituisce l\u2019onere figurativo che l\u2019impresa sosterrebbe chiedendo al mercato un finanziamento di importo pari al TFR. Gli utili e le perdite che riflettono gli effetti derivanti da variazioni delle ipotesi attuariali sono rilevati negli Altri utili (perdite) complessivi. Tali componenti non devono essere riclassificati a Conto economico in un periodo successivo. Fondi rischi ed oneri Il Gruppo rileva Fondi rischi ed oneri quando ha un\u2019obbligazione, legale o implicita, a fronte di un evento passato, quando \u00e8 probabile che si render\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse per adempiere l\u2019obbligazione e quando pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione stessa. Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione \u00e8 avvenuta. Debiti I debiti sono inizialmente rilevati al costo che si presume corrispondere al fair value della passivit\u00e0, al netto degli eventuali costi di transazione direttamente attribuibili. Passivit\u00e0 contrattuali Tra le passivit\u00e0 contrattuali vengono rilevati i risconti passivi. La passivit\u00e0 contrattuale \u00e8 un\u2019obbligazione a trasferire al cliente beni o servizi per i quali il Gruppo ha gi\u00e0 ricevuto il corrispettivo (o per i quali una quota del corrispettivo \u00e8 dovuto). La passivit\u00e0 contrattuale \u00e8 rilevata se \u00e8 stato ricevuto il pagamento o il pagamento \u00e8 dovuto (qualunque venga prima) dal cliente prima che il Gruppo gli abbia trasferito il controllo dei beni o servizi. Le passivit\u00e0 derivanti da contratto sono rilevate come ricavi quando il Gruppo soddisfa le obbligazioni di fare nel relativo contratto (i.e. il controllo dei beni o servizi \u00e8 stato trasferito al cliente). Ricavi La rilevazione dei ricavi da contratti con la clientela \u00e8 basata sui seguenti cinque step,: (i) identificazione del contratto con il cliente; (ii) identificazione delle performance obligation, rappresentate dalle promesse contrattuali a trasferire beni e/o servizi a un cliente; (iii) determinazione del prezzo della transazione; (iv) allocazione del prezzo della transazione alle performance obligation identificate sulla base del prezzo di vendita stand alone di ciascun bene o servizio; (v) rilevazione del ricavo quando la relativa performance obligation risulta soddisfatta, ossia all\u2019atto del trasferimento al cliente del bene o servizio promesso; il trasferimento si considera completato quando il cliente ottiene il controllo del bene o del servizio, che pu\u00f2 avvenire nel continuo (over time) o in uno specifico momento temporale (at a point in time). I ricavi sono rilevati per l\u2019ammontare pari al fair value del corrispettivo a cui l\u2019impresa ritiene di aver diritto in cambio dei beni e/o servizi promessi al cliente, con esclusione degli importi incassati per conto di terzi. Nel determinare il prezzo della transazione, l\u2019ammontare del corrispettivo \u00e8 rettificato per tener conto dell\u2019effetto finanziario del tempo, nel caso in cui il timing dei pagamenti concordato tra le parti attribuisce ad una di esse un significativo beneficio finanziario. Il corrispettivo non \u00e8 oggetto di rettifica per tener conto dell\u2019effetto finanziario del tempo se all\u2019inizio del contratto si stima che la dilazione di pagamento sia pari o inferiore ad un anno. In presenza di un corrispettivo variabile, il Gruppo stima l\u2019ammontare del corrispettivo a cui avr\u00e0 diritto in cambio del trasferimento dei beni e/o servizi promessi al cliente; in particolare, l\u2019ammontare del corrispettivo pu\u00f2 variare in presenza di sconti, rimborsi, incentivi, concessioni sul prezzo, bonus di performance, penalit\u00e0 o qualora il prezzo stesso dipenda dal verificarsi o meno di taluni eventi futuri. Contributi pubblici I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferiti siano soddisfatte. I contributi correlati a componenti di costo sono rilevati come ricavi, ma sono ripartiti sistematicamente tra gli esercizi in modo da essere commisurati al riconoscimento dei costi che intendono compensare. Il contributo correlato ad una attivit\u00e0 viene riconosciuto come ricavo in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento. Laddove il Gruppo riceva un contributo non monetario, l\u2019attivit\u00e0 ed il relativo contributo sono rilevati al valore nominale e rilasciati nel conto economico, in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento. Imposte sul reddito Le imposte sul reddito correnti sono iscritte, per ciascuna societ\u00e0 del Gruppo, in base alla stima del reddito imponibile in conformit\u00e0 alle aliquote e alle disposizioni vigenti, o sostanzialmente approvate alla data di chiusura del periodo in ciascun Paese, tenendo conto delle esenzioni applicabili e dei crediti di imposta eventualmente spettanti. Gli accantonamenti per imposte che potrebbero generarsi dal trasferimento di utili non distribuiti delle societ\u00e0 controllate sono effettuati solo nel caso vi sia un\u2019effettiva previsione di trasferimento di tali utili. Le imposte differite attive e passive sono calcolate sulle differenze temporanee tra il valore attribuito in bilancio e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali, sulla base delle aliquote in vigore al momento in cui le differenze temporanee si riverseranno. Le imposte correnti e le imposte differite attive e passive relative ad operazioni per le quali i principi contabili richiedono l\u2019iscrizione dei risultati direttamente al patrimonio netto sono anch\u2019esse imputate a quest\u2019ultimo. In caso di modifica delle predette aliquote, il valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite viene adeguato con imputazione a Conto Economico e Patrimonio Netto in coerenza con la sottostante operazione. Le imposte differite attive sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile, nell\u2019arco dei successivi 5 anni, a fronte del quale possano essere recuperate. In presenza di incertezze nell\u2019applicazione della normativa fiscale, l\u2019impresa: (i) nei casi in cui ritenga probabile che l\u2019autorit\u00e0 fiscale accetti il trattamento fiscale incerto, determina le imposte sul reddito (correnti e/o differite) da rilevare in bilancio in funzione del trattamento fiscale applicato o che prevede di applicare in sede di dichiarazione dei redditi; (ii) nei casi in cui ritenga non probabile che l\u2019autorit\u00e0 fiscale accetti il trattamento fiscale incerto, riflette tale incertezza nella determinazione delle imposte sul reddito (correnti e/o differite) da rilevare in bilancio. Il valore di carico delle imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile che saranno disponibili in futuro sufficienti imponibili fiscali da permettere in tutto o in parte l\u2019utilizzo di tale credito. Le imposte differite attive non rilevate sono riesaminate ad ogni data di bilancio e sono rilevate nella misura in cui diventa probabile che i redditi fiscali saranno sufficienti a consentire il recupero di tali imposte differite attive. Risultato per azione Il risultato per azione viene determinato rapportando il risultato netto al numero medio ponderato di azioni in circolazione nel periodo, al netto delle azioni proprie in portafoglio. Ai fini del calcolo del risultato per azione \u201cdiluted\u201d il numero medio ponderato di azioni in circolazione \u00e8 modificato assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo. Risultato per azione da attivit\u00e0 in funzionamento Il risultato per azione da attivit\u00e0 in funzionamento viene determinato rapportando il risultato derivante dalle attivit\u00e0 in funzionamento al numero medio ponderato di azioni in circolazione nel periodo, al netto delle azioni proprie in portafoglio. Ai fini del calcolo del risultato per azione \u201cdiluted\u201d il numero medio ponderato di azioni in circolazione \u00e8 modificato assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo. Operazioni in valuta estera Le operazioni in valuta estera sono registrate al tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera alla data di riferimento del bilancio sono convertite al tasso di cambio in essere a quella data. Sono rilevate a conto economico le differenze cambio generate dall\u2019estinzione di poste monetarie o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano state convertite al momento della rilevazione iniziale. 3.7. PRINCIPALI FATTORI DI INCERTEZZE NELL\u2019EFFETTUAZIONE DELLE STIME E ASSUNZIONI UTILIZZATE La predisposizione del bilancio consolidato richiede da parte degli Amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si fondano su difficili e soggettive valutazioni e stime basate sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali la situazione patrimoniale-finanziaria, il conto economico ed il rendiconto finanziario, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. Le stime sono state utilizzate principalmente per rilevare i valori dei ricavi e dei costi non ancora confermati dai clienti e dai fornitori, le eventuali perdite di valore subite dalle attivit\u00e0 non correnti, gli accantonamenti per rischi su crediti e su contenziosi e le imposte. Tali stime ed assunzioni sono costantemente monitorate e gli effetti di ogni eventuale variazione vengono riflessi immediatamente a conto economico. L\u2019incertezza circa tali ipotesi e stime potrebbe determinare esiti che richiederanno, in futuro, un aggiustamento significativo al valore contabile di tali attivit\u00e0 e/o passivit\u00e0. Sono di seguito illustrate le assunzioni principali riguardanti il futuro e le altre principali cause d\u2019incertezza valutativa che, alla data di chiusura dell\u2019esercizio, presentano il rischio rilevante di dar luogo a rettifiche significative dei valori contabili delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 entro l\u2019esercizio successivo. Il Gruppo ha basato le proprie stime ed assunzioni su parametri disponibili al momento della preparazione del bilancio consolidato. Tuttavia, le attuali circostanze ed assunzioni su eventi futuri potrebbero modificarsi a causa di cambiamenti nel mercato o di accadimenti non controllabili dal Gruppo. Tali cambiamenti, qualora avvengano, sono riflessi nelle assunzioni quando avvengono. Purchase Price Allocation La contabilizzazione degli effetti contabili derivanti dall\u2019Operazione si basa su assunzioni che per loro natura implicano il ricorso al giudizio degli amministratori, in particolare con riferimento alla verifica della definizione di attivit\u00e0 aziendale delle entit\u00e0 coinvolte, all\u2019identificazione dell\u2019acquirente contabile, alla determinazione del corrispettivo, all\u2019allocazione del corrispettivo al fair value delle attivit\u00e0 acquisite e delle passivit\u00e0 assunte, nonch\u00e9 alla determinazione dell\u2019avviamento e alla determinazione dei risultati dalla data dell\u2019operazione ai fini della loro inclusione nel bilancio consolidato di gruppo. Riduzioni di valore dell\u2019avviamento Il Gruppo ha iscritto nel proprio bilancio un Avviamento per un importo pari a 8.228 migliaia di euro, attribuibile alla differenza tra il prezzo sostenuto per l\u2019acquisizione della allora Acotel Group S.p.A, pari 11.483 migliaia di euro, e le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della stessa rideterminate al fair value alla data dell\u2019Operazione, pari a 3.255 migliaia di euro; essendo un asset a vita utile indefinita, gli amministratori hanno provveduto, in ossequio allo IAS 36, alla predisposizione del test di impairment, ma, in considerazione del fatto che solo la Capogruppo Softlab S.p.A. generer\u00e0 i flussi di cassa sui quali si basa l\u2019impairment test, hanno ritenuto fosse sufficiente e pi\u00f9 significativo, dato il valore, procedere esclusivamente sull\u2019avviamento pari a 20.054 migliaia di euro rilevato nel bilancio separato della Capogruppo e i cui risultati vengono descritti nel paragrafo 3.9 \u201cIMPAIRMENT TEST\u201d a cui si rimanda. Lo svolgimento dell\u2019impairment test \u00e8 caratterizzato da un elevato grado di giudizio, oltre che dalle incertezze insite in qualsiasi attivit\u00e0 previsionale, con particolare riferimento: alla stima dei flussi di cassa operativi attesi, che per la loro determinazione devono tener conto dell\u2019andamento economico generale e del settore di appartenenza ed alla stima dei parametri finanziari da utilizzare ai fini dell\u2019attualizzazione dei flussi sopra indicati. Immobilizzazioni in corso La voce \u201cIncrementi di immobilizzazioni in corso\u201d accoglie n. 13 progetti di sviluppo, per un valore complessivo pari a 6.682 migliaia di euro, riferiti ad attivit\u00e0 di sviluppo in fase di realizzazione. Al fine di identificare e monitorare separatamente i flussi economico-finanziari connessi a tali attivit\u00e0, la Societ\u00e0 ha individuato la CGU \u201cProdotti\u201d, cui risultano attribuiti i progetti in corso di sviluppo. La voce \u201cIncrementi di immobilizzazioni in corso\u201d rappresenta una delle principali aree soggette a stime e incertezze, in quanto relativa ai costi di sviluppo capitalizzati nel corso dell\u2019esercizio ai sensi dello IAS 38 \u2013 Intangible Assets, esclusivamente in presenza dei requisiti previsti dal principio contabile, inclusa la dimostrabilit\u00e0 della fattibilit\u00e0 tecnica dei progetti, della capacit\u00e0 di completarli e della probabilit\u00e0 di generare benefici economici futuri. In tale contesto, la recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 in corso risulta strettamente connessa ai piani di sviluppo dei singoli progetti e alle relative proiezioni economico-finanziarie, elaborate sulla base di assunzioni riguardanti l\u2019evoluzione dei ricavi attesi, i costi di completamento, i tempi di sviluppo e il successo tecnico-commerciale dei progetti stessi. Eventuali variazioni nelle ipotesi sottostanti, nonch\u00e9 eventuali ritardi o scostamenti rispetto agli obiettivi previsti nei piani di sviluppo, possono comportare effetti significativi sui valori iscritti in bilancio, per tale motivo, le attivit\u00e0 in esame sono soggette a verifica di recuperabilit\u00e0 ai sensi dello IAS 36 \u2013 Impairment of Assets, effettuata mediante l\u2019utilizzo di piani prospettici e assunzioni di natura gestionale e di mercato. I suddetti piani di sviluppo e le relative analisi previsionali, predisposti anche ai fini della verifica della recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 capitalizzate iscritte nella CGU \u201cProdotti\u201d, sono stati oggetto di esame e approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione, che ne ha valutato la coerenza rispetto alle strategie aziendali, alle prospettive di mercato e alle assunzioni economico-finanziarie considerate rilevanti ai fini della redazione del bilancio. Ricavi da contratti con i clienti I ricavi derivanti da contratti con i clienti sono rilevati quando il controllo dei beni e servizi \u00e8 trasferito al cliente. In particolare, il Gruppo opera principalmente su tre linee di business: 1) Data Insight: valorizzazione del patrimonio informativo presente in azienda al fine di supportare il processo decisionale del management; 2) Process Optimization: ottimizzazione dell\u2019efficacia dei processi di business attraverso azioni di re-ingegnerizzazione, supporto all\u2019esercizio degli stessi attraverso una logica a servizio, ove applicabile, garantendo l\u2019assetto pi\u00f9 efficiente coerentemente con i livelli di performance richiesti; 3) Technology Performance Improvement: utilizzo efficace delle risorse tecnologiche presenti in azienda, ricercare e proporre soluzioni innovative. Il Gruppo opera nelle linee di business menzionate attraverso l\u2019unione sinergica di practice e ci\u00f2 permette elevata flessibilit\u00e0 e reattivit\u00e0 nel combinare le pi\u00f9 opportune strategie di collaborazione per progetti e servizi che richiedono competenze ed esperienze eterogenee. In continuit\u00e0 con il periodo precedente, nel 2025 si \u00e8 operato per il tramite delle practice di seguito descritte. a. Digital Sales & Marketing: ha come obiettivo principale la massimizzazione delle performance degli asset digitali dei clienti in un contesto competitivo in cui, indipendentemente dal settore di riferimento, \u00e8 richiesto l\u2019utilizzo di piattaforme digitali (siti Web, siti Mobile, Apps, Assistenti Virtuali, ecc.) attraverso le quali non solo vendere i propri prodotti ma creare delle vere e proprie esperienze che avvolgono i visitatori e li accompagnano nelle fasi di ricerca delle informazioni, nelle attivit\u00e0 di self care e appunto nella vendita dei prodotti e servizi. b. Data Analytics: servizi di gestione ed analisi dati volti a definire una strategia che sia in grado di guidare le azioni e generare valore. L\u2019approccio della Capogruppo agli analytics si basa su un percorso maturato negli anni che prevede di accompagnare i clienti nell\u2019utilizzo della tecnologia per valorizzare il patrimonio informativo attraverso i pi\u00f9 avanzati sistemi di business intelligence, machine learning e analytics per modelli predittivi. c. Governance, Risk Management & Compliance \u2013 Audit & Security: attivit\u00e0 di gestione del rischio in ambito IT, attraverso l\u2019erogazione di un insieme strutturato di servizi che prevedono la definizione di framework procedurali per la valutazione dei rischi e le strategie di trattamento, supportando i clienti anche nell'adozione di adeguati strumenti e di metodologie integrate per un'efficace gestione dei rischi, inclusa la conformit\u00e0 agli standard e ai requisiti normativi, permettendo di allineare i servizi ICT agli obiettivi aziendali e di migliorare l'efficienza operativa e la governance dei processi ICT. d. BPM & Automation: servizi in outsourcing flessibili, con una forte connotazione innovativa, attraverso soluzioni in grado di massimizzare la produttivit\u00e0 del processo di business. L\u2019obiettivo \u00e8 permettere ai clienti di ridurre i costi operativi migliorando le performance, ottimizzando le tecnologie ed i flussi informativi ed incrementando i ricavi, senza compromettere i risultati e la soddisfazione del cliente. e. Software Engineering: servizi di consulenza tecnologica e soluzioni software orientate al business che combinano innovazione e ottimizzazione dei processi, al fine di consentire ai clienti di essere competitivi in un mercato sempre pi\u00f9 digitale. L\u2019offerta e le competenze di questo center of expertise sono state ampliate grazie all\u2019acquisizione del Ramo Insurance. f. Telecommunication Network Management: servizi di implementazione e ottimizzazione dei principali processi di gestione della rete mobile degli operatori di telecomunicazione, per migliorare la qualit\u00e0 del servizio offerto e la qualit\u00e0 dell\u2019esperienza degli utenti attraverso attivit\u00e0 di audit, tracking, reporting, ottimizzazione e troubleshooting. Imposte Le attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate per le perdite fiscali non utilizzate, nella misura in cui \u00e8 probabile che in futuro vi sar\u00e0 un utile imponibile tale da permettere l\u2019utilizzo delle perdite. \u00c8 richiesta un\u2019attivit\u00e0 di stima rilevante da parte della direzione aziendale per determinare l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 fiscali che possono essere rilevate sulla base del livello di utili imponibili futuri, sulla tempistica della loro manifestazione e sulle strategie di pianificazione fiscale applicabili. Le imposte differite attive sono iscritte nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile, nell\u2019arco dei successivi 5 anni, a fronte del quale possano essere recuperate. Nello specifico, sulla base del Piano approvato nel Consiglio di amministrazione del 8 maggio 2025 \u2013 che prevede di generare redditi imponibili \u2013 si ritiene che tali imposte saranno interamente utilizzate entro il 2028. Per maggiori dettagli circa le assunzioni alla base del Piano si rimanda alla descrizione dello stesso presente al paragrafo 1.1 \u201cCRITERI DI REDAZIONE E CONTINUIT\u00c0 AZIENDALE\u201d della relazione sulla gestione ed al paragrafo 3.2 \u201cVALUTAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI RISPETTO AI REQUISITI DI CONTINUIT\u00c0 AZIENDALE\u201d. Ulteriori dettagli sulle imposte sono forniti nella Nota 15 Debiti tributari. 3.8. IMPAIRMENT TEST Gli Amministratori effettuano il monitoraggio dei risultati economici e finanziari del Gruppo anche attraverso l\u2019individuazione di specifiche Cash Generating Units (\u201cCGU\u201d), ai fini della verifica della recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 non correnti ai sensi dello IAS 36 \u2013 Impairment of Assets. A decorrere dall\u2019esercizio 2025, in considerazione dell\u2019evoluzione organizzativa e gestionale del Gruppo, sono state individuate due nuove CGU: (i) la \u201cCGU Rami Synthesis3\u201d, riferita ai rami Synthesis3 acquisiti all\u2019inizio del 2026, come illustrato nel paragrafo 6.2 relativo agli eventi successivi, e (ii) la \u201cCGU Prodotti\u201d, costituita a seguito degli investimenti effettuati nel corso del 2025 relativi ai progetti di sviluppo, come descritto nella Nota 2 del paragrafo 6.10 relativa alle immobilizzazioni in corso. Alla luce della nuova configurazione organizzativa, la CGU storicamente presa a riferimento per la verifica di impairment, rinominata \u201cCGU Azienda\u201d, risulta rappresentata dai flussi prospettici del Piano Industriale 2026-2029 della Capogruppo, al netto delle due nuove CGU sopra richiamate. L\u2019impairment test relativo all\u2019avviamento \u00e8 stato pertanto effettuato assumendo a riferimento i flussi finanziari attribuibili alla \u201cCGU Azienda\u201d, desunti dal Piano 2026-2029 predisposto dal Management e approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 18 maggio 2026. La recuperabilit\u00e0 dei costi di sviluppo capitalizzati verr\u00e0 verificata periodicamente tramite impairment test ai sensi dello IAS 36. Tali verifiche sono attualmente effettuate con riferimento alla CGU \u201cProdotti\u201d; nei futuri esercizi, ove applicabile, l\u2019analisi sar\u00e0 svolta anche a livello dei singoli prodotti, considerati quali autonome unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari Il test di \u201cimpairment\u201d con riferimento all\u2019avviamento rilevato a seguito dell\u2019Operazione di Reverse Acquisition \u00e8 stato predisposto dal Management della Capogruppo con il supporto di un consulente esterno. Per la descrizione dei risultati si rimanda al paragrafo 6.9 \u201cIMPAIRMENT TEST\u201d delle note esplicative al bilancio d\u2019esercizio della Capogruppo. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600EE82868C20A274",
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"f1__s7__6__19": {
"value": "Immobili, impianti e macchinari I fabbricati, gli impianti, i macchinari e le attrezzature sono esposti al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore, determinate secondo i criteri previsti dallo IAS 36 illustrati di seguito nel principio \u201cPerdite di valore delle attivit\u00e0\u201d. Gli utili e le perdite derivanti da cessioni o dismissioni dei cespiti sono determinati come differenza fra il ricavo di vendita e il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0 e sono imputati al conto economico dell\u2019esercizio. Il valore contabile di un elemento di immobili, impianti e macchinari ed ogni componente significativo inizialmente rilevato vengono eliminati al momento della dismissione o quando non ci si attende alcun beneficio economico futuro dal loro utilizzo o dismissione. L\u2019utile/perdita che emerge al momento dell\u2019eliminazione contabile dell\u2019attivit\u00e0 (calcolato come differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 ed il corrispettivo netto) \u00e8 rilevato a conto economico quando l\u2019elemento \u00e8 eliminato contabilmente. I valori residui, le vite utili ed i metodi di ammortamento di immobili, impianti e macchinari sono rivisti ad ogni chiusura di esercizio e, ove appropriato, corretti prospetticamente.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
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"f1__s7__6__20-1": {
"value": "Attivit\u00e0 Immateriali Le attivit\u00e0 immateriali sono rilevate e valutate in conformit\u00e0 allo IAS 38 \u2013 Intangible Assets. Sono iscritte al costo di acquisto o di produzione qualora sia probabile che i relativi benefici economici futuri affluiscano alla Societ\u00e0 e il costo possa essere attendibilmente determinato. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore, determinate ai sensi dello IAS 36 \u2013 Impairment of Assets. L\u2019ammortamento \u00e8 sistematico lungo la vita utile stimata del bene, ad eccezione delle attivit\u00e0 a vita utile indefinita, non soggette ad ammortamento ma a impairment test annuale o in presenza di indicatori di perdita di valore. Tra le \u201cAttivit\u00e0 Immateriali\u201d nel presente bilancio consolidato si rilevano le seguenti voci: \u27a2 Avviamento. L\u2019avviamento \u00e8 rilevato ai sensi dell\u2019IFRS 3 \u2013 Business Combinations come eccedenza del corrispettivo trasferito rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite alla data di acquisizione.Successivamente alla rilevazione iniziale, l\u2019avviamento non \u00e8 ammortizzato e viene sottoposto ad impairment test almeno annuale, o pi\u00f9 frequentemente in presenza di indicatori di perdita di valore, in conformit\u00e0 allo IAS 36. Eventuali perdite di valore non sono successivamente reversibili. \u27a2 Costi di sviluppo. I costi di sviluppo sono capitalizzati in conformit\u00e0 allo IAS 38 esclusivamente quando la societ\u00e0 \u00e8 in grado di dimostrare: (i) la fattibilit\u00e0 tecnica del completamento dell\u2019attivit\u00e0 immateriale affinch\u00e9 sia disponibile per l\u2019uso o per la vendita; (ii) l\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale per usarla o venderla; (iii) la capacit\u00e0 di usare o vendere l\u2019attivit\u00e0 immateriale; (iv) le modalit\u00e0 con cui l\u2019attivit\u00e0 immateriale generer\u00e0 probabili benefici economici futuri, inclusa l\u2019esistenza di un mercato per l\u2019output dell\u2019attivit\u00e0 immateriale o per l\u2019attivit\u00e0 immateriale stessa ovvero, in caso di uso interno, la sua utilit\u00e0; (v) la disponibilit\u00e0 di adeguate risorse tecniche, finanziarie e di altro tipo per completare lo sviluppo e per usare o vendere l\u2019attivit\u00e0 immateriale; (vi) la capacit\u00e0 di determinare attendibilmente il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 immateriale durante il suo sviluppo. \u27a2 I costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati lungo la vita utile stimata del progetto a partire dal momento in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile per l\u2019uso. \u27a2 Licenze. Le licenze sono rilevate ai sensi dello IAS 38 al costo di acquisizione e ammortizzati lungo la vita utile contrattuale o lungo la vita utile economica, se inferiore. Qualora applicabile, tali attivit\u00e0 sono soggette a verifica di recuperabilit\u00e0 ai sensi dello IAS 36. La vita utile pu\u00f2 essere rivista in caso di rinnovi contrattuali ove esista ragionevole certezza del rinnovo. \u27a2 Immobilizzazioni immateriali in corso. Le immobilizzazioni immateriali in corso sono rilevate ai sensi dello IAS 38 e rappresentano costi relativi a progetti non ancora completati e quindi non disponibili per l\u2019uso. Tali attivit\u00e0 non sono ammortizzate fino al momento in cui risultano pronte per l\u2019utilizzo previsto. Le immobilizzazioni in corso sono soggette a impairment test ai sensi dello IAS 36 qualora emergano indicatori di perdita di valore.Nota 2 \u2013 Attivit\u00e0 Immateriali Le attivit\u00e0 Immateriali registrano un valore di euro 15.216 migliaia (al 31 dicembre 2024 si rilevava un importo pari ad euro 9.935 migliaia) Le attivit\u00e0 immateriali si compongono come segue: (In migliaia di euro) 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Avviamento8.228 8.228 - Costi di sviluppo114 90 24 Licenze192 240 (48)Immobilizzazioni in corso6.682 1.378 5.304 Totale 15.216 9.935 5.281 Avviamento L\u2019avviamento pari a 8.228 migliaia di euro si \u00e8 generato a seguito dell\u2019operazione di Reverse Acquisition del 30 luglio 2020 e si riferisce alla differenza tra costo di acquisto di Acotel e il net asset della Acotel, dopo aver rideterminato le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 al fair value alla data dell\u2019operazione. La differenza residua \u00e8 stata ritenuta imputabile ad avviamento in ragione dell\u2019aspettativa di una sovra redditivit\u00e0 futura derivante dal perfezionamento dell\u2019operazione di Reverse Acquisition. Essendo un\u2019attivit\u00e0 a vita utile indefinita e non soggetta ad ammortamento, al termine di ogni esercizio tale voce \u00e8 oggetto di apposito impairment test con riferimento alla possibilit\u00e0 di mantenimento del valore iscritto nel bilancio consolidato, ai sensi e per gli effetti di quanto previsto dallo IAS 36. A seguito dei risultati esiti del test di impairment effettuato sul valore dell\u2019avviamento nel bilancio separato al 31 dicembre 2025, pari a 20.054 migliaia di euro, \u00e8 stato ritenuto che il valore iscritto non debba essere oggetto di svalutazione.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600EE82868C20A274",
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"f1__s7__6__21": {
"value": "Perdite di valore delle attivit\u00e0 Le attivit\u00e0 materiali e immateriali sono analizzate almeno una volta l\u2019anno per determinare se vi siano indicazioni di eventuali riduzioni di valore. Qualora queste indicazioni esistano, viene stimato l\u2019ammontare recuperabile di tali attivit\u00e0 per determinare l\u2019eventuale importo della svalutazione. Dove non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di una attivit\u00e0 individualmente, il Gruppo effettua la stima del valore recuperabile della unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari a cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. L\u2019ammontare recuperabile \u00e8 il maggiore fra il fair value al netto dei costi di vendita e il valore d\u2019uso. Nella determinazione del valore d\u2019uso, i flussi di cassa futuri stimati sono scontati utilizzando un tasso che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0 di ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari. Come previsto dal documento n. 4 del 3 marzo 2010 emesso congiuntamente da Banca d\u2019Italia \u2013 Consob \u2013 Isvap, i test di impairment sono sottoposti all\u2019approvazione del Consiglio di Amministrazione della Capogruppo. Se il valore recuperabile di una attivit\u00e0 (o di una unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, esso \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile. La perdita di valore \u00e8 rilevata nel conto economico immediatamente ed imputata in primo luogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento e, quindi, a riduzione delle altre attivit\u00e0 in proporzione al loro valore contabile. Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o della unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari), ad eccezione dell\u2019avviamento e delle altre attivit\u00e0 aventi vita utile indefinita, \u00e8 incrementato al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile, ma non oltre il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 imputato al conto economico dell\u2019esercizio in cui viene rilevata tale ripresa di valore.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600EE82868C20A274",
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},
"f1__s7__6__22": {
"value": "Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 finanziarie Attivit\u00e0 finanziarie. La classificazione e la valutazione delle attivit\u00e0 finanziarie sono effettuate in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 9 \u2013 Financial Instruments, sulla base del modello di business adottato dal Gruppo e delle caratteristiche dei flussi finanziari contrattuali (test SPPI \u2013 solely payments of principal and interest). Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono iscritte al fair value, incrementato degli eventuali costi di transazione direttamente attribuibili, ad eccezione dei crediti commerciali privi di una componente di finanziamento significativa, che sono rilevati al prezzo dell\u2019operazione ai sensi dell\u2019IFRS 15. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate e valutate al costo ammortizzato, al fair value rilevato a conto economico complessivo (OCI) o al fair value rilevato a conto economico, in funzione del modello di business e delle caratteristiche contrattuali. Il fair value degli strumenti finanziari \u00e8 determinato secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 13 \u2013 Fair Value Measurement, utilizzando prezzi di mercato osservabili ove disponibili o, in assenza, tecniche di valutazione basate su modelli finanziari (es. discounted cash flows).",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
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"f1__s7__6__23": {
"value": "Passivit\u00e0 finanziarie. Le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value, al netto dei costi di transazione direttamente attribuibili, e successivamente valutate al costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo, in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 9. Le passivit\u00e0 finanziarie includono debiti verso banche e altri finanziatori, debiti commerciali e altre passivit\u00e0 finanziarie. I debiti commerciali sono inizialmente rilevati al valore nominale quando gli effetti dell\u2019attualizzazione risultano non significativi. Il costo ammortizzato delle passivit\u00e0 finanziarie \u00e8 determinato tenendo conto degli interessi maturati, degli eventuali costi di transazione iniziali e delle differenze tra valore iniziale e valore di rimborso, rilevate lungo la durata dello strumento finanziario. La cancellazione delle passivit\u00e0 finanziarie avviene quando l\u2019obbligazione contrattuale \u00e8 estinta, annullata o scaduta, in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 9. Nel caso di modifica sostanziale dei termini contrattuali di una passivit\u00e0 esistente, la Capogruppo procede alla derecognition della passivit\u00e0 originaria e alla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, rilevando a conto economico l\u2019eventuale differenza. Crediti commerciali Un credito viene inscritto se il corrispettivo \u00e8 dovuto incondizionatamente dal cliente (vale a dire, \u00e8 necessario solo che decorra il tempo affinch\u00e9 si ottenga il pagamento del corrispettivo). I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico sono valutati al prezzo dell\u2019operazione determinato secondo l'IFRS 15. Altre Attivit\u00e0 Correnti Le \u201cAltre attivit\u00e0 correnti\u201d includono principalmente risconti attivi relativi a costi sostenuti nel corso dell\u2019esercizio, la cui competenza economica \u00e8 in tutto o in parte di esercizi successivi. La rilevazione e la valutazione di tali poste avvengono secondo il principio della competenza economica e della correlazione costi-ricavi, in conformit\u00e0 al Conceptual Framework IFRS. I risconti attivi sono iscritti per la quota di costi rinviata a esercizi futuri e sono sistematicamente imputati a conto economico lungo il periodo di competenza. .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600EE82868C20A274",
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"f1__s7__6__24": {
"value": "Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti La voce relativa a cassa e mezzi equivalenti include le giacenze di cassa, dei conti correnti bancari e altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidit\u00e0, che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600EE82868C20A274",
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},
"f1__s7__6__25-1": {
"value": "Attivit\u00e0 destinate alla dismissione e discontinued operation Le attivit\u00e0 non correnti e i gruppi in dismissione classificati come posseduti per la vendita sono valutati al minore tra il valore contabile e il loro fair value al netto dei costi di vendita. Le attivit\u00e0 non correnti e i gruppi in dismissione sono classificati come posseduti per la vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato attraverso operazioni di vendita o di liquidazione, anzich\u00e9 tramite il loro uso continuativo. Questa condizione si considera rispettata solo quando la vendita o la liquidazione \u00e8 altamente probabile e l\u2019attivit\u00e0 o il gruppo in dismissione \u00e8 disponibile per la vendita immediata nelle sue attuali condizioni. Il Management deve essersi impegnato alla vendita, il cui completamento dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione. Qualora le attivit\u00e0 destinate alla dismissione soddisfino la definizione di attivit\u00e0 cessate, i risultati ad esse ascrivibili sono esclusi dal risultato delle attivit\u00e0 operative e sono presentate nel conto economico in un\u2019unica riga che racchiude l\u2019utile o perdita al netto delle imposte derivanti da attivit\u00e0 destinate alla dismissione.3.9. ATTIVIT\u00c0 E PASSIVIT\u00c0 DESTINATE ALLA DISMISSIONE E DISCONTINUED OPERATIONS Di seguito si riportano gli effetti delle cessioni e delle Discontinued Operation sul Bilancio consolidato al 31 dicembre 2025: \u2022 le attivit\u00e0 correnti e non correnti relative al gruppo di assets in dismissione della residua attivit\u00e0 oggetto di liquidazione della Noverca Italia s.r.l. in liquidazione sono state consolidate integralmente al netto delle elisioni intercompany ma riclassificate nella voce \u201cAttivit\u00e0 destinate alla vendita e Discontinued Operations\u201d della situazione patrimoniale-finanziaria; \u2022 le passivit\u00e0 inerenti il gruppo di assets in dismissione della Noverca Italia s.r.l. in liquidazione sono state consolidate integralmente ma riclassificate nella voce \u201cPassivit\u00e0 direttamente associate alle attivit\u00e0 destinate alla vendita e Discontinued Operations\u201d della situazione patrimoniale-finanziaria in quanto parte del gruppo in dismissione, trattandosi di passivit\u00e0 direttamente correlabili alle attivit\u00e0 in dismissione. Nel presente paragrafo viene fornito il dettaglio analitico del contenuto delle voci relative alle Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 destinate alla dismissione e Discontinued Operations cos\u00ec come presentate nel Conto economico, nella Situazione patrimoniale-finanziaria e nel Rendiconto finanziario consolidati. Di seguito viene fornito il dettaglio dei valori economici riportati nella voce Utile (perdita) da attivit\u00e0 cedute, destinate alla dismissione e cessate inerenti: \u2022 la Noverca Italia s.r.l. in liquidazione. In data 7 luglio 2025 \u00e8 stato approvato il bilancio finale di liquidazione della societ\u00e0 Noverca Italia s.r.l. in liquidazione, qui di seguito riportiamo dati prospettici finali. Il risultato conseguito nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2025, negativo per 23 migliaia di euro, \u00e8 riconducibile alla residua attivit\u00e0 oggetto di liquidazione riconducibile alla Noverca Italia s.r.l.. Conto economico Noverca Italia S.r.l. in liquidazione(migliaia di euro) 31-dic-25Ricavi - Altri ricavi - 0 Servizi esterni (23)Costi del personale - Costi interni capitalizzati - Altri costi 0Margine Operativo Lordo (EBITDA) (23)Ammortamenti - RISULTATO OPERATIVO (EBIT) (23)Gestione finanziaria (0)UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO (23)Imposte 0UTILE (PERDITA) DA ATTIVITA' (23)CEDUTE E CESSATEIl dettaglio delle Attivit\u00e0 destinate alla dismissione e Discontinued Operations e delle Passivit\u00e0 direttamente associate alle attivit\u00e0 destinate alla vendita e Discontinued Operations relative alla Noverca Italia s.r.l. in liquidazione incluse nella situazione patrimoniale-finanziaria al 31 dicembre 2025 \u00e8 il seguente: Situazione patrimoniale Noverca Italia S.r.l. in liq. (migliaia di euro)31-dic-25 Crediti commerciali - Altre attivit\u00e0 correnti - Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti - TOTALE ATTIVITA' DESTINATE ALLA VENDITA E - DISCONTINUED OPERATION Fondi rischi ed oneri - Passivit\u00e0 finanziarie correnti - Debiti commerciali - Debiti tributari - Altre passivit\u00e0 correnti- TOTALE PASSIVITA' DIRETTAMENTE ASSOCIATE ALLE ATTIVITA' DESTINATE ALLA VENDITA E DISCONTINUED - OPERATIONIl patrimonio netto della societ\u00e0 risulta pari a zero e non risulta pertanto alcun attivo da ripartire tra i soci e, quindi, alcun piano di riparto. In data 7 luglio 2025 \u00e8 stato approvato il bilancio finale di liquidazione della societ\u00e0 Noverca. Il 22 gennaio 2026 \u00e8 stata fatta istanza per la cancellazione della societ\u00e0, definitivamente cancellata dal registro imprese in data 11 febbraio 2026.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
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"f1__s7__6__26": {
"value": "Azioni proprie Le azioni proprie sono iscritte al costo e classificate a riduzione del patrimonio netto. Il corrispettivo ricevuto per la vendita, emissione o cancellazione delle azioni proprie \u00e8 esposto in bilancio come variazione di patrimonio netto, al netto del relativo effetto fiscale.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600EE82868C20A274",
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"f1__s7__6__27": {
"value": "Benefici ai dipendenti In base allo IAS 19, il Trattamento di fine rapporto \u00e8 classificabile come un \u201cpost-employment benefit\u201d del tipo \u201cdefined benefit plan\u201d, il cui ammontare maturato alla data di riferimento viene proiettato nel futuro per stimare l\u2019importo da liquidare al momento della risoluzione del rapporto di lavoro e successivamente attualizzato utilizzando il \u201cProjected unit credit method\u201d, metodologia attuariale basata su ipotesi di natura demografica e finanziaria che consente di stimare l\u2019ammontare dei benefici che ciascun dipendente ha maturato a fronte delle sue prestazioni di lavoro. Attraverso la valutazione attuariale si imputano a conto economico, nella voce \u201cCosto del lavoro\u201d, il current service cost che esprime l\u2019ammontare dei diritti maturati nell\u2019esercizio dai dipendenti e, tra gli \u201cOneri finanziari\u201d, l\u2019interest cost che costituisce l\u2019onere figurativo che l\u2019impresa sosterrebbe chiedendo al mercato un finanziamento di importo pari al TFR. Gli utili e le perdite che riflettono gli effetti derivanti da variazioni delle ipotesi attuariali sono rilevati negli Altri utili (perdite) complessivi. Tali componenti non devono essere riclassificati a Conto economico in un periodo successivo.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600EE82868C20A274",
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},
"f1__s7__6__28": {
"value": "Fondi rischi ed oneri Il Gruppo rileva Fondi rischi ed oneri quando ha un\u2019obbligazione, legale o implicita, a fronte di un evento passato, quando \u00e8 probabile che si render\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse per adempiere l\u2019obbligazione e quando pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione stessa. Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione \u00e8 avvenuta.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600EE82868C20A274",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s7__6__29-1": {
"value": "Debiti I debiti sono inizialmente rilevati al costo che si presume corrispondere al fair value della passivit\u00e0, al netto degli eventuali costi di transazione direttamente attribuibili.Passivit\u00e0 contrattuali Tra le passivit\u00e0 contrattuali vengono rilevati i risconti passivi. La passivit\u00e0 contrattuale \u00e8 un\u2019obbligazione a trasferire al cliente beni o servizi per i quali il Gruppo ha gi\u00e0 ricevuto il corrispettivo (o per i quali una quota del corrispettivo \u00e8 dovuto). La passivit\u00e0 contrattuale \u00e8 rilevata se \u00e8 stato ricevuto il pagamento o il pagamento \u00e8 dovuto (qualunque venga prima) dal cliente prima che il Gruppo gli abbia trasferito il controllo dei beni o servizi. Le passivit\u00e0 derivanti da contratto sono rilevate come ricavi quando il Gruppo soddisfa le obbligazioni di fare nel relativo contratto (i.e. il controllo dei beni o servizi \u00e8 stato trasferito al cliente).",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600EE82868C20A274",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s7__6__31": {
"value": "Ricavi La rilevazione dei ricavi da contratti con la clientela \u00e8 basata sui seguenti cinque step,: (i) identificazione del contratto con il cliente; (ii) identificazione delle performance obligation, rappresentate dalle promesse contrattuali a trasferire beni e/o servizi a un cliente; (iii) determinazione del prezzo della transazione; (iv) allocazione del prezzo della transazione alle performance obligation identificate sulla base del prezzo di vendita stand alone di ciascun bene o servizio; (v) rilevazione del ricavo quando la relativa performance obligation risulta soddisfatta, ossia all\u2019atto del trasferimento al cliente del bene o servizio promesso; il trasferimento si considera completato quando il cliente ottiene il controllo del bene o del servizio, che pu\u00f2 avvenire nel continuo (over time) o in uno specifico momento temporale (at a point in time). I ricavi sono rilevati per l\u2019ammontare pari al fair value del corrispettivo a cui l\u2019impresa ritiene di aver diritto in cambio dei beni e/o servizi promessi al cliente, con esclusione degli importi incassati per conto di terzi. Nel determinare il prezzo della transazione, l\u2019ammontare del corrispettivo \u00e8 rettificato per tener conto dell\u2019effetto finanziario del tempo, nel caso in cui il timing dei pagamenti concordato tra le parti attribuisce ad una di esse un significativo beneficio finanziario. Il corrispettivo non \u00e8 oggetto di rettifica per tener conto dell\u2019effetto finanziario del tempo se all\u2019inizio del contratto si stima che la dilazione di pagamento sia pari o inferiore ad un anno. In presenza di un corrispettivo variabile, il Gruppo stima l\u2019ammontare del corrispettivo a cui avr\u00e0 diritto in cambio del trasferimento dei beni e/o servizi promessi al cliente; in particolare, l\u2019ammontare del corrispettivo pu\u00f2 variare in presenza di sconti, rimborsi, incentivi, concessioni sul prezzo, bonus di performance, penalit\u00e0 o qualora il prezzo stesso dipenda dal verificarsi o meno di taluni eventi futuri.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600EE82868C20A274",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f1__s7__6__32": {
"value": "Contributi pubblici I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferiti siano soddisfatte. I contributi correlati a componenti di costo sono rilevati come ricavi, ma sono ripartiti sistematicamente tra gli esercizi in modo da essere commisurati al riconoscimento dei costi che intendono compensare. Il contributo correlato ad una attivit\u00e0 viene riconosciuto come ricavo in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento. Laddove il Gruppo riceva un contributo non monetario, l\u2019attivit\u00e0 ed il relativo contributo sono rilevati al valore nominale e rilasciati nel conto economico, in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600EE82868C20A274",
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},
"f1__s7__6__33": {
"value": "Imposte sul reddito Le imposte sul reddito correnti sono iscritte, per ciascuna societ\u00e0 del Gruppo, in base alla stima del reddito imponibile in conformit\u00e0 alle aliquote e alle disposizioni vigenti, o sostanzialmente approvate alla data di chiusura del periodo in ciascun Paese, tenendo conto delle esenzioni applicabili e dei crediti di imposta eventualmente spettanti. Gli accantonamenti per imposte che potrebbero generarsi dal trasferimento di utili non distribuiti delle societ\u00e0 controllate sono effettuati solo nel caso vi sia un\u2019effettiva previsione di trasferimento di tali utili. Le imposte differite attive e passive sono calcolate sulle differenze temporanee tra il valore attribuito in bilancio e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali, sulla base delle aliquote in vigore al momento in cui le differenze temporanee si riverseranno. Le imposte correnti e le imposte differite attive e passive relative ad operazioni per le quali i principi contabili richiedono l\u2019iscrizione dei risultati direttamente al patrimonio netto sono anch\u2019esse imputate a quest\u2019ultimo. In caso di modifica delle predette aliquote, il valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite viene adeguato con imputazione a Conto Economico e Patrimonio Netto in coerenza con la sottostante operazione. Le imposte differite attive sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile, nell\u2019arco dei successivi 5 anni, a fronte del quale possano essere recuperate. In presenza di incertezze nell\u2019applicazione della normativa fiscale, l\u2019impresa: (i) nei casi in cui ritenga probabile che l\u2019autorit\u00e0 fiscale accetti il trattamento fiscale incerto, determina le imposte sul reddito (correnti e/o differite) da rilevare in bilancio in funzione del trattamento fiscale applicato o che prevede di applicare in sede di dichiarazione dei redditi; (ii) nei casi in cui ritenga non probabile che l\u2019autorit\u00e0 fiscale accetti il trattamento fiscale incerto, riflette tale incertezza nella determinazione delle imposte sul reddito (correnti e/o differite) da rilevare in bilancio. Il valore di carico delle imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile che saranno disponibili in futuro sufficienti imponibili fiscali da permettere in tutto o in parte l\u2019utilizzo di tale credito. Le imposte differite attive non rilevate sono riesaminate ad ogni data di bilancio e sono rilevate nella misura in cui diventa probabile che i redditi fiscali saranno sufficienti a consentire il recupero di tali imposte differite attive.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600EE82868C20A274",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s7__6__34-1": {
"value": "Risultato per azione Il risultato per azione viene determinato rapportando il risultato netto al numero medio ponderato di azioni in circolazione nel periodo, al netto delle azioni proprie in portafoglio. Ai fini del calcolo del risultato per azione \u201cdiluted\u201d il numero medio ponderato di azioni in circolazione \u00e8 modificato assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo.Risultato per azione da attivit\u00e0 in funzionamento Il risultato per azione da attivit\u00e0 in funzionamento viene determinato rapportando il risultato derivante dalle attivit\u00e0 in funzionamento al numero medio ponderato di azioni in circolazione nel periodo, al netto delle azioni proprie in portafoglio. Ai fini del calcolo del risultato per azione \u201cdiluted\u201d il numero medio ponderato di azioni in circolazione \u00e8 modificato assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600EE82868C20A274",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s7__6__36": {
"value": "Operazioni in valuta estera Le operazioni in valuta estera sono registrate al tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera alla data di riferimento del bilancio sono convertite al tasso di cambio in essere a quella data. Sono rilevate a conto economico le differenze cambio generate dall\u2019estinzione di poste monetarie o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano state convertite al momento della rilevazione iniziale.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600EE82868C20A274",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__37-1": {
"value": "3.7. PRINCIPALI FATTORI DI INCERTEZZE NELL\u2019EFFETTUAZIONE DELLE STIME E ASSUNZIONI UTILIZZATE La predisposizione del bilancio consolidato richiede da parte degli Amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si fondano su difficili e soggettive valutazioni e stime basate sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali la situazione patrimoniale-finanziaria, il conto economico ed il rendiconto finanziario, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. Le stime sono state utilizzate principalmente per rilevare i valori dei ricavi e dei costi non ancora confermati dai clienti e dai fornitori, le eventuali perdite di valore subite dalle attivit\u00e0 non correnti, gli accantonamenti per rischi su crediti e su contenziosi e le imposte. Tali stime ed assunzioni sono costantemente monitorate e gli effetti di ogni eventuale variazione vengono riflessi immediatamente a conto economico. L\u2019incertezza circa tali ipotesi e stime potrebbe determinare esiti che richiederanno, in futuro, un aggiustamento significativo al valore contabile di tali attivit\u00e0 e/o passivit\u00e0. Sono di seguito illustrate le assunzioni principali riguardanti il futuro e le altre principali cause d\u2019incertezza valutativa che, alla data di chiusura dell\u2019esercizio, presentano il rischio rilevante di dar luogo a rettifiche significative dei valori contabili delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 entro l\u2019esercizio successivo. Il Gruppo ha basato le proprie stime ed assunzioni su parametri disponibili al momento della preparazione del bilancio consolidato. Tuttavia, le attuali circostanze ed assunzioni su eventi futuri potrebbero modificarsi a causa di cambiamenti nel mercato o di accadimenti non controllabili dal Gruppo. Tali cambiamenti, qualora avvengano, sono riflessi nelle assunzioni quando avvengono. Purchase Price Allocation La contabilizzazione degli effetti contabili derivanti dall\u2019Operazione si basa su assunzioni che per loro natura implicano il ricorso al giudizio degli amministratori, in particolare con riferimento alla verifica della definizione di attivit\u00e0 aziendale delle entit\u00e0 coinvolte, all\u2019identificazione dell\u2019acquirente contabile, alla determinazione del corrispettivo, all\u2019allocazione del corrispettivo al fair value delle attivit\u00e0 acquisite e delle passivit\u00e0 assunte, nonch\u00e9 alla determinazione dell\u2019avviamento e alla determinazione dei risultati dalla data dell\u2019operazione ai fini della loro inclusione nel bilancio consolidato di gruppo. Riduzioni di valore dell\u2019avviamento Il Gruppo ha iscritto nel proprio bilancio un Avviamento per un importo pari a 8.228 migliaia di euro, attribuibile alla differenza tra il prezzo sostenuto per l\u2019acquisizione della allora Acotel Group S.p.A, pari 11.483 migliaia di euro, e le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della stessa rideterminate al fair value alla data dell\u2019Operazione, pari a 3.255 migliaia di euro; essendo un asset a vita utile indefinita, gli amministratori hanno provveduto, in ossequio allo IAS 36, alla predisposizione del test di impairment, ma, in considerazione del fatto che solo la Capogruppo Softlab S.p.A. generer\u00e0 i flussi di cassa sui quali si basa l\u2019impairment test, hanno ritenuto fosse sufficiente e pi\u00f9 significativo, dato il valore, procedere esclusivamente sull\u2019avviamento pari a 20.054 migliaia di euro rilevato nel bilancio separato della Capogruppo e i cui risultati vengono descritti nel paragrafo 3.9 \u201cIMPAIRMENT TEST\u201d a cui si rimanda. Lo svolgimento dell\u2019impairment test \u00e8 caratterizzato da un elevato grado di giudizio, oltre che dalle incertezze insite in qualsiasi attivit\u00e0 previsionale, con particolare riferimento: alla stima dei flussi di cassa operativi attesi, che per la loro determinazione devono tener conto dell\u2019andamento economico generale e del settore di appartenenza ed alla stima dei parametri finanziari da utilizzare ai fini dell\u2019attualizzazione dei flussi sopra indicati. Immobilizzazioni in corso La voce \u201cIncrementi di immobilizzazioni in corso\u201d accoglie n. 13 progetti di sviluppo, per un valore complessivo pari a 6.682 migliaia di euro, riferiti ad attivit\u00e0 di sviluppo in fase di realizzazione. Al fine di identificare e monitorare separatamente i flussi economico-finanziari connessi a tali attivit\u00e0, la Societ\u00e0 ha individuato la CGU \u201cProdotti\u201d, cui risultano attribuiti i progetti in corso di sviluppo. La voce \u201cIncrementi di immobilizzazioni in corso\u201d rappresenta una delle principali aree soggette a stime e incertezze, in quanto relativa ai costi di sviluppo capitalizzati nel corso dell\u2019esercizio ai sensi dello IAS 38 \u2013 Intangible Assets, esclusivamente in presenza dei requisiti previsti dal principio contabile, inclusa la dimostrabilit\u00e0 della fattibilit\u00e0 tecnica dei progetti, della capacit\u00e0 di completarli e della probabilit\u00e0 di generare benefici economici futuri. In tale contesto, la recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 in corso risulta strettamente connessa ai piani di sviluppo dei singoli progetti e alle relative proiezioni economico-finanziarie, elaborate sulla base di assunzioni riguardanti l\u2019evoluzione dei ricavi attesi, i costi di completamento, i tempi di sviluppo e il successo tecnico-commerciale dei progetti stessi. Eventuali variazioni nelle ipotesi sottostanti, nonch\u00e9 eventuali ritardi o scostamenti rispetto agli obiettivi previsti nei piani di sviluppo, possono comportare effetti significativi sui valori iscritti in bilancio, per tale motivo, le attivit\u00e0 in esame sono soggette a verifica di recuperabilit\u00e0 ai sensi dello IAS 36 \u2013 Impairment of Assets, effettuata mediante l\u2019utilizzo di piani prospettici e assunzioni di natura gestionale e di mercato. I suddetti piani di sviluppo e le relative analisi previsionali, predisposti anche ai fini della verifica della recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 capitalizzate iscritte nella CGU \u201cProdotti\u201d, sono stati oggetto di esame e approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione, che ne ha valutato la coerenza rispetto alle strategie aziendali, alle prospettive di mercato e alle assunzioni economico-finanziarie considerate rilevanti ai fini della redazione del bilancio. Ricavi da contratti con i clienti I ricavi derivanti da contratti con i clienti sono rilevati quando il controllo dei beni e servizi \u00e8 trasferito al cliente. In particolare, il Gruppo opera principalmente su tre linee di business: 1) Data Insight: valorizzazione del patrimonio informativo presente in azienda al fine di supportare il processo decisionale del management; 2) Process Optimization: ottimizzazione dell\u2019efficacia dei processi di business attraverso azioni di re-ingegnerizzazione, supporto all\u2019esercizio degli stessi attraverso una logica a servizio, ove applicabile, garantendo l\u2019assetto pi\u00f9 efficiente coerentemente con i livelli di performance richiesti; 3) Technology Performance Improvement: utilizzo efficace delle risorse tecnologiche presenti in azienda, ricercare e proporre soluzioni innovative. Il Gruppo opera nelle linee di business menzionate attraverso l\u2019unione sinergica di practice e ci\u00f2 permette elevata flessibilit\u00e0 e reattivit\u00e0 nel combinare le pi\u00f9 opportune strategie di collaborazione per progetti e servizi che richiedono competenze ed esperienze eterogenee. In continuit\u00e0 con il periodo precedente, nel 2025 si \u00e8 operato per il tramite delle practice di seguito descritte. a. Digital Sales & Marketing: ha come obiettivo principale la massimizzazione delle performance degli asset digitali dei clienti in un contesto competitivo in cui, indipendentemente dal settore di riferimento, \u00e8 richiesto l\u2019utilizzo di piattaforme digitali (siti Web, siti Mobile, Apps, Assistenti Virtuali, ecc.) attraverso le quali non solo vendere i propri prodotti ma creare delle vere e proprie esperienze che avvolgono i visitatori e li accompagnano nelle fasi di ricerca delle informazioni, nelle attivit\u00e0 di self care e appunto nella vendita dei prodotti e servizi. b. Data Analytics: servizi di gestione ed analisi dati volti a definire una strategia che sia in grado di guidare le azioni e generare valore. L\u2019approccio della Capogruppo agli analytics si basa su un percorso maturato negli anni che prevede di accompagnare i clienti nell\u2019utilizzo della tecnologia per valorizzare il patrimonio informativo attraverso i pi\u00f9 avanzati sistemi di business intelligence, machine learning e analytics per modelli predittivi. c. Governance, Risk Management & Compliance \u2013 Audit & Security: attivit\u00e0 di gestione del rischio in ambito IT, attraverso l\u2019erogazione di un insieme strutturato di servizi che prevedono la definizione di framework procedurali per la valutazione dei rischi e le strategie di trattamento, supportando i clienti anche nell'adozione di adeguati strumenti e di metodologie integrate per un'efficace gestione dei rischi, inclusa la conformit\u00e0 agli standard e ai requisiti normativi, permettendo di allineare i servizi ICT agli obiettivi aziendali e di migliorare l'efficienza operativa e la governance dei processi ICT. d. BPM & Automation: servizi in outsourcing flessibili, con una forte connotazione innovativa, attraverso soluzioni in grado di massimizzare la produttivit\u00e0 del processo di business. L\u2019obiettivo \u00e8 permettere ai clienti di ridurre i costi operativi migliorando le performance, ottimizzando le tecnologie ed i flussi informativi ed incrementando i ricavi, senza compromettere i risultati e la soddisfazione del cliente. e. Software Engineering: servizi di consulenza tecnologica e soluzioni software orientate al business che combinano innovazione e ottimizzazione dei processi, al fine di consentire ai clienti di essere competitivi in un mercato sempre pi\u00f9 digitale. L\u2019offerta e le competenze di questo center of expertise sono state ampliate grazie all\u2019acquisizione del Ramo Insurance. f. Telecommunication Network Management: servizi di implementazione e ottimizzazione dei principali processi di gestione della rete mobile degli operatori di telecomunicazione, per migliorare la qualit\u00e0 del servizio offerto e la qualit\u00e0 dell\u2019esperienza degli utenti attraverso attivit\u00e0 di audit, tracking, reporting, ottimizzazione e troubleshooting. Imposte Le attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate per le perdite fiscali non utilizzate, nella misura in cui \u00e8 probabile che in futuro vi sar\u00e0 un utile imponibile tale da permettere l\u2019utilizzo delle perdite. \u00c8 richiesta un\u2019attivit\u00e0 di stima rilevante da parte della direzione aziendale per determinare l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 fiscali che possono essere rilevate sulla base del livello di utili imponibili futuri, sulla tempistica della loro manifestazione e sulle strategie di pianificazione fiscale applicabili. Le imposte differite attive sono iscritte nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile, nell\u2019arco dei successivi 5 anni, a fronte del quale possano essere recuperate. Nello specifico, sulla base del Piano approvato nel Consiglio di amministrazione del 8 maggio 2025 \u2013 che prevede di generare redditi imponibili \u2013 si ritiene che tali imposte saranno interamente utilizzate entro il 2028. Per maggiori dettagli circa le assunzioni alla base del Piano si rimanda alla descrizione dello stesso presente al paragrafo 1.1 \u201cCRITERI DI REDAZIONE E CONTINUIT\u00c0 AZIENDALE\u201d della relazione sulla gestione ed al paragrafo 3.2 \u201cVALUTAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI RISPETTO AI REQUISITI DI CONTINUIT\u00c0 AZIENDALE\u201d. Ulteriori dettagli sulle imposte sono forniti nella Nota 15 Debiti tributari.3.8. IMPAIRMENT TEST Gli Amministratori effettuano il monitoraggio dei risultati economici e finanziari del Gruppo anche attraverso l\u2019individuazione di specifiche Cash Generating Units (\u201cCGU\u201d), ai fini della verifica della recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 non correnti ai sensi dello IAS 36 \u2013 Impairment of Assets. A decorrere dall\u2019esercizio 2025, in considerazione dell\u2019evoluzione organizzativa e gestionale del Gruppo, sono state individuate due nuove CGU: (i) la \u201cCGU Rami Synthesis3\u201d, riferita ai rami Synthesis3 acquisiti all\u2019inizio del 2026, come illustrato nel paragrafo 6.2 relativo agli eventi successivi, e (ii) la \u201cCGU Prodotti\u201d, costituita a seguito degli investimenti effettuati nel corso del 2025 relativi ai progetti di sviluppo, come descritto nella Nota 2 del paragrafo 6.10 relativa alle immobilizzazioni in corso. Alla luce della nuova configurazione organizzativa, la CGU storicamente presa a riferimento per la verifica di impairment, rinominata \u201cCGU Azienda\u201d, risulta rappresentata dai flussi prospettici del Piano Industriale 2026-2029 della Capogruppo, al netto delle due nuove CGU sopra richiamate. L\u2019impairment test relativo all\u2019avviamento \u00e8 stato pertanto effettuato assumendo a riferimento i flussi finanziari attribuibili alla \u201cCGU Azienda\u201d, desunti dal Piano 2026-2029 predisposto dal Management e approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 18 maggio 2026. La recuperabilit\u00e0 dei costi di sviluppo capitalizzati verr\u00e0 verificata periodicamente tramite impairment test ai sensi dello IAS 36. Tali verifiche sono attualmente effettuate con riferimento alla CGU \u201cProdotti\u201d; nei futuri esercizi, ove applicabile, l\u2019analisi sar\u00e0 svolta anche a livello dei singoli prodotti, considerati quali autonome unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari Il test di \u201cimpairment\u201d con riferimento all\u2019avviamento rilevato a seguito dell\u2019Operazione di Reverse Acquisition \u00e8 stato predisposto dal Management della Capogruppo con il supporto di un consulente esterno. Per la descrizione dei risultati si rimanda al paragrafo 6.9 \u201cIMPAIRMENT TEST\u201d delle note esplicative al bilancio d\u2019esercizio della Capogruppo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600EE82868C20A274",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f1__s7__6__40": {
"value": "3.10. INFORMATIVA DI SETTORE L\u2019informativa relativa ai settori di attivit\u00e0 \u00e8 stata predisposta secondo le disposizioni dell\u2019IFRS 8 \u201cSettori operativi\u201d (di seguito \u201cIFRS 8\u201d). Il principio richiede che i settori operativi siano identificati sulla base del sistema di reportistica interno che il vertice aziendale utilizza per allocare le risorse e per valutare le performance. I servizi erogati dal Gruppo non presentano, relativamente alle loro caratteristiche economiche e finanziarie, elementi significativamente differenti tra di loro in termini di natura del servizio, distribuzione geografica e tipologia di clientela. Quindi la suddivisione richiesta dal principio contabile risulta, alla luce dei requisiti richiesti dal paragrafo 12 del principio, non necessaria perch\u00e9 ritenuta di scarsa informativa per il lettore del bilancio.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600EE82868C20A274",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f1__s7__6__41": {
"value": "3.11. ANALISI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA Nota 1 - Immobili, impianti e macchinari La voce, pari a 520 migliaia di euro (621 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) \u00e8 riconducibile principalmente: \u2022 Diritti d\u2019uso automezzi per un importo pari a 420 migliaia di euro. In applicazione del principio contabile IFRS 16, i contratti di leasing relativi alle autovetture aziendali sono rilevati in bilancio quali attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso. Tali attivit\u00e0 vengono ammortizzate a quote costanti lungo il periodo corrispondente al minore tra la vita utile stimata del bene e la durata del contratto di leasing. \u2022 Macchine elettroniche d\u2019ufficio, per un importo pari ad euro 100 migliaia. Nel corso dell\u2019esercizio nessuna immobilizzazione materiale \u00e8 stata oggetto di rivalutazione. In data 19 dicembre 2025 si sono concluse le operazioni di vendita dell\u2019immobile di propriet\u00e0 della societ\u00e0 controllata Acotel Do Brazil sito in Rio De Janeiro. L\u2019immobile in questione \u00e8 stato ceduto al valore di real brasiliano 1.580 migliaia equivalenti a circa 245 migliaia di euro alla societ\u00e0 NEWVIEW 60 GEST\u00c3O PATRIMONIAL E PARTICIPA\u00c7\u00d5ES LTDA. Il corrispettivo della vendita \u00e8 stato corrisposto secondo le modalit\u00e0 qui di seguito riportate: - In data 16/9/2025 \u00e8 stata corrisposta la caparra pari 80 migliaia di real brasiliano mediante bonifico bancario; - In data 19/12/2025 \u00e8 stato corrisposto il saldo pari a 493 migliaia di real brasiliano mediante bonifico bancario; - In data 19/12/2025 \u00e8 stato regolato parte del saldo pari a 1.007 migliaia di real brasiliano mediante accollo di debiti da parte dell\u2019acquirente. I debiti pagati dall\u2019acquirente si riferiscono per un importo pari 937 migliaia di real brasiliano a debiti fiscali per gli anni 2020-2025, per un importo pari a 17 migliaia di real brasiliano a debiti per utenze e per un importo pari a 53 migliaia di real brasiliano a debiti per oneri legali. La vendita dell\u2019immobile ha portato alla realizzazione di una minusvalenza pari a 1.416 migliaia di real (circa 225 migliaia di euro) nel bilancio della controllata brasiliana. Le perdite relative la vendita dell\u2019immobile di cui sopra sono state attutite nel bilancio consolidato dal rilascio del fondo svalutazione di 150 migliaia di euro istituito nel bilancio 2023 per rettificare il valore del bene tenuto conto dell\u2019andamento del mercato immobiliare locale. Di seguito viene riportato il dettaglio della movimentazione degli immobili, impianti e macchinari intervenuta nel corso dell\u2019esercizio. Valore di Costo StoricoFondo AmmortamentobilancioAltre Incrementi Altre (In migliaia di euro)31/12/2024 Incrementi Decrementi31/12/2025 31/12/2024Decrementi31/12/2025 31/12/2025variazioni(ammortamenti)variazioniTerreni e fabbricati 2.211 (2.211) - (1.897) (77) 1.974 Macchine elettroniche d'ufficio 194 44 238 (110) (37) 9 (138) Diritto d'uso Automezzi 880 341 (383) 258 1.096 (656) (205) 373 (188) (676) Altri 293 9 - (246) 56 (294) (9) 247 (56Totale 3.578 394 (2.594) 12 1.390 (2.957) (327) 2.347 68 (870) 520",
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"entity": "scheme:815600EE82868C20A274",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f1__s7__6__44-1": {
"value": "Costi di sviluppo La voce costi di sviluppo fa riferimento a progetti relativi agli esercizi 2022-2024 conclusi nell\u2019anno 2025, inerenti ad attivit\u00e0 di sviluppo che vengono portate avanti all\u2019interno della Capogruppo anche attraverso i focus group, ossia gruppi di lavoro eterogenei per competenze, esperienza e responsabilit\u00e0, ciascuno focalizzato su una specifica tematica ritenuta di interesse aziendale da parte del Management. L\u2019attivit\u00e0 \u00e8 volta a ideare e realizzare nuovi strumenti attraverso l\u2019utilizzo di tecnologie innovative e ad ampliare la conoscenza di possibili applicazioni di queste ultime al fine di arricchire l\u2019offerta commerciale e generare valore per la Capogruppo. In particolare, sono state portate avanti iniziative negli ambiti di seguito descritti: \u2010 monitoraggio energetico e, pi\u00f9 in generale, iniziative connesse all\u2019evoluzione di proposte e soluzioni IT applicate al mondo dell\u2019energia; \u2010 pagamenti digitali, con focus su soluzioni che, oltre alle funzionalit\u00e0 pi\u00f9 comunemente rintracciabili nel settore, consentono di fornire servizi a valore aggiunto. I costi capitalizzati afferiscono esclusivamente al personale impiegato su tali attivit\u00e0.Licenze La voce licenze si compone esclusivamente della licenza COGE software gestionale acquisito dalla controllante nel dicembre 2024 dalla correlata Wiseview. Qui di seguito ripotiamo la movimentazione delle immobilizzazioni immateriali (Costi di sviluppo e Licenze) Immobilizzazioni in corso Costo Storico Fondo AmmortamentoValore di bilancioIncrementiIncrementi(in migliaia di euro)31/12/2024Altre variazioniDecrementi31/12/2025 31/12/2024Altre variazioniDecrementi31/12/2025 31/12/2025acquistiAmmortamentoLicenze 294 (54) 240 (55) 55 (48) (48) 192Costi di sviluppo 220 - 5 - 225 (130) 64 (45) (111) 114 Totale 514 (54) 5 - 465 (185) 119 (93) (159) 306",
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"f1__s7__6__46": {
"value": "Immobilizzazioni in corso Costo Storico Fondo AmmortamentoValore di bilancioIncrementiIncrementi(in migliaia di euro)31/12/2024Altre variazioniDecrementi31/12/2025 31/12/2024Altre variazioniDecrementi31/12/2025 31/12/2025acquistiAmmortamentoLicenze 294 (54) 240 (55) 55 (48) (48) 192Costi di sviluppo 220 - 5 - 225 (130) 64 (45) (111) 114 Totale 514 (54) 5 - 465 (185) 119 (93) (159) 306Nel corso dell\u2019esercizio, al \ue72ene di mantenere il proprio posizionamento compe\ue79f\ue79fvo e cogliere le opportunit\u00e0 derivan\ue79f dall\u2019evoluzione del mercato e delle nuove tecnologie, con par\ue79fcolare riferimento alle soluzioni basate su AI, la Capogruppo ha intrapreso un percorso strategico di innovazione e sviluppo che ha condo\ue7a9o all\u2019avvio di n. 13 proge\ue7ab dedica\ue79f. In relazione a tali inizia\ue79fve, e nel rispe\ue7a9o dei criteri previs\ue79f dallo IAS 38 \u2013 Intangible Assets per la capitalizzazione dei cos\ue79f di sviluppo, la Capogruppo ha rilevato i rela\ue79fvi inves\ue79fmen\ue79f tra le immobilizzazioni immateriali in corso. In par\ue79fcolare, tali valutazioni sono state e\ue72be\ue7a9uate dal Management con riferimento: (i) alla fa\ue7abbilit\u00e0 tecnica del completamento dei proge\ue7ab; (ii) all\u2019intenzione della Capogruppo di completare e u\ue79flizzare o commercializzare le soluzioni sviluppate; (iii) alla capacit\u00e0 di u\ue79flizzo interno o di vendita delle stesse; (iv) alla probabilit\u00e0 di generare bene\ue72eci economici futuri; (v) alla disponibilit\u00e0 di adeguate risorse tecniche, \ue72enanziarie e organizza\ue79fve per il completamento dei proge\ue7ab; nonch\u00e9 (vi) alla capacit\u00e0 di determinare a\ue7a9endibilmente i cos\ue79f a\ue7a9ribuibili alle inizia\ue79fve intraprese. Gli Amministratori hanno inoltre predisposto speci\ue72eci piani di sviluppo economico\u2010\ue72enanziari riferi\ue79f ai singoli proge\ue7ab, approva\ue79f dal Consiglio di Amministrazione nella seduta del 18 maggio 2026, sulla base dei quali \u00e8 stata e\ue72be\ue7a9uata la valutazione della recuperabilit\u00e0 degli inves\ue79fmen\ue79f iscri\ue7ab. Le s\ue79fme ado\ue7a9ate sono state formulate secondo criteri prudenziali e tenendo conto delle a\ue7a9uali condizioni di mercato, delle prospe\ue7abve di sviluppo commerciale delle soluzioni realizzate e delle a\ue7a9ese evoluzioni del se\ue7a9ore di riferimento. Le analisi e\ue72be\ue7a9uate evidenziano come i \ue747ussi di cassa a\ue7a9esi derivan\ue79f dalla valorizzazione industriale e commerciale dei proge\ue7ab risul\ue79fno idonei a garan\ue79fre il recupero degli inves\ue79fmen\ue79f e\ue72be\ue7a9ua\ue79f in un orizzonte temporale s\ue79fmato di circa cinque anni. Come gi\u00e0 illustrato nel paragrafo rela\ue79fvo all\u2019impairment test, tali inizia\ue79fve sono des\ue79fnate a con\ue747uire in una autonoma Cash Genera\ue79fng Unit denominata \u201cCGU Prodo\ue7ab\u201d, rappresenta\ue79fva delle future linee di business derivan\ue79f dalla valorizzazione industriale e commerciale dei prodo\ue7ab sviluppa\ue79f. La cos\ue79ftuzione della nuova CGU non incide sulla capacit\u00e0 reddituale e \ue72enanziaria delle a\ue7abvit\u00e0 tradizionali della Capogruppo n\u00e9 sulle dinamiche del mercato storico di riferimento, in quanto il piano di inves\ue79fmento \u00e8 stato sostenuto in misura rilevante mediante il ricorso a cos\ue79f esterni specialis\ue79fci che, a par\ue79fre dall\u2019esercizio 2026, sono previs\ue79f in riduzione. I \ue747ussi di cassa a\ue7a9esi della nuova CGU risultano pertanto addizionali e complementari rispe\ue7a9o a quelli genera\ue79f dalle ordinarie a\ue7abvit\u00e0 aziendali. La recuperabilit\u00e0 dei cos\ue79f di sviluppo capitalizza\ue79f verr\u00e0 veri\ue72ecata periodicamente tramite impairment test ai sensi dello IAS 36. Tali veri\ue72eche sono a\ue7a9ualmente e\ue72be\ue7a9uate con riferimento alla CGU \u201cProdo\ue7ab\u201d; nei futuri esercizi, ove applicabile, l\u2019analisi sar\u00e0 svolta anche a livello dei singoli prodo\ue7ab, considera\ue79f quali autonome unit\u00e0 generatrici di \ue747ussi \ue72enanziari. A supporto della strategia intrapresa, la Capogruppo ha inoltre avviato il ra\ue72borzamento della propria stru\ue7a9ura commerciale e delle a\ue7abvit\u00e0 di sviluppo del business, anche mediante partnership industriali e commerciali, nonch\u00e9 a\ue7a9raverso la partecipazione a \ue72eere ed even\ue79f internazionali dedica\ue79f all\u2019intelligenza ar\ue79f\ue72eciale e alle tecnologie emergen\ue79f. In tale contesto, si segnala la partecipazione di So\ue74clab al \u201cGoogle Cloud Next 2026\u201d di Las Vegas, al Passenger Terminal Expo di Londra e ad altri even\ue79f di se\ue7a9ore di rilevanza internazionale. A conferma dell\u2019avanzamento del percorso di valorizzazione delle a\ue7abvit\u00e0 di sviluppo, la Capogruppo ha gi\u00e0 concluso rilevan\ue79f tra\ue7a9a\ue79fve commerciali rela\ue79fve ad alcuni dei prodo\ue7ab sviluppa\ue79f, mentre le inizia\ue79fve promozionali e le partnership avviate stanno generando ulteriori opportunit\u00e0 di sviluppo commerciale sia con riferimento ai nuovi prodo\ue7ab sia ai servizi tradizionali o\ue72ber\ue79f dalla Capogruppo. A testimonianza dei concreti avanzamenti conseguiti nell\u2019ambito del percorso di innovazione e sviluppo intrapreso dalla Capogruppo, nonch\u00e9 delle prospettive di valorizzazione industriale e commerciale dei progetti avviati, sono state realizzate e portate a maturit\u00e0 invenzioni industriali di rilevanza strategica, tra cui il \u201cDisposi\ue79fvo, programma per elaboratore e metodo per il monitoraggio dei \ue747ussi energe\ue79fci\u201d (proge\ue7a9o \u201cEnergy Flow Tracker\u201d), per il quale \u00e8 stato depositato in data 3 novembre 2025 il breve\ue7a9o nazionale n. 102025000028642. Il Rapporto di Ricerca internazionale dell\u2019EPO (UIBM n. 149966 del 1\u00b0 aprile 2026) ha confermato la novit\u00e0 di parte delle rivendicazioni e l\u2019applicabilit\u00e0 industriale dell\u2019invenzione, con esito tecnicamente de\ue72enito \u201cnon nega\ue79fvo\u201d, ponendo le basi per il completamento dell\u2019iter breve\ue7a9uale entro l\u2019esercizio 2027. Analoghi avanzamen\ue79f in termini di iter breve\ue7a9uale, sono sta\ue79f registra\ue79f sui proge\ue7ab \u201cAssisten\ue79f Virtuali\u201d, \u201cSistema Integrato ESG\u201d e \u201cGRAMS2AI\u201d, con ulteriori domande di breve\ue7a9o in fase di deposito assis\ue79fte da Praxi IP S.p.A. Oltre a quanto sopra, in data 9 aprile 2026, un\u2019importante societ\u00e0 operante a livello internazionale nei servizi di consulenza di trasformazione digitale e ingegneria avanzata ha formalmente so\ue7a9oscri\ue7a9o con un\u2019o\ue72berta di concessione biennale non esclusiva del \u201cSistema Integrato ESG\u201d (comprensivo delle componen\ue79f hardware ESG Data Collector, Governance Box, Smart Badge, pia\ue7a9aforma Low Code e sistema di cripto\u2010premialit\u00e0 GreenTrust Token), per un corrispe\ue7abvo complessivo pari a euro 320 migliaia, a condizioni early\u2010adopter, con decorrenza giugno 2026. Tale operazione rappresenta la prima concreta mone\ue79fzzazione degli inves\ue79fmen\ue79f in a\ue7abvit\u00e0 di sviluppo e cos\ue79ftuisce un primo riscontro commerciale della domanda di mercato per le soluzioni proprietarie sviluppate dal Gruppo. La voce immobilizzazioni in corso pari ad euro 6.682 migliaia \u00e8 cos\u00ec composta: Descrizione(in migliaia di euro)Progetto Puglia 2024 1.253 Progetto Puglia 2025 1.577 Costi di sviluppo - progetti 2024-2023 - in corso 116 Costi di sviluppo - progetti 2025 - in corso 3.737 Totale Immobilizzazioni in corso 6.682 Progetto Puglia (Progetto S2CE) Il progetto S2CE (di seguito anche detto \u201cProgetto Puglia\u201d) \u00e8 un progetto che, verr\u00e0 sviluppato per la Regione Puglia insieme ad un\u2019altra azienda di settore del valore di euro 6.092 migliaia (per la sola Softlab S.p.A.) e che verr\u00e0 realizzato nel periodo 2024-2027 (come da ultimi accordi) e per il quale \u00e8 previsto che la Capogruppo percepisca un contributo a fondo perduto pari ad euro 3.550 migliaia, come da determina ricevuta dalla Capogruppo in data 8 maggio 2025. A tale proposito si rende noto che in data 11 novembre 2026 la Capogruppo ha ricevuto la prima quota dei fondi pari al 50% del contributo ovvero 1.775 migliaia di euro. Il progetto S2CE si pone come obiettivo la definizione di modelli innovativi integrati nella rappresentazione e nel monitoraggio di fattori di rischio degli asset di aree urbane e metropolitane per supportare la resilienza delle infrastrutture critiche. Il concetto di resilienza applicato alle aree densamente antropizzate coinvolge tanto i fattori di monitoraggio del territorio e prevenzione degli eventi critici, quanto l\u2019adattamento a contingenze e fattori imprevisti o non controllabili. Il progetto intende estendere gli attuali strumenti di rappresentazione, analisi e gestione degli Oggetti e Soggetti Territoriali e dell\u2019enorme flusso di dati e documenti ad essi correlabili ed oggi disponibili grazie alle opportunit\u00e0 fornite dalle nuove tecnologie della comunicazione, in modo da facilitare la definizione di scenari di rischio, di processi di gestione delle emergenze e, infine, di attivazione della ripresa e monitoraggio dei parametri di resilienza. Per realizzare un modello innovativo integrato per la rappresentazione e gestione di aree urbane e metropolitane bisogna tenere conto dell\u2019aspetto metodologico (analisi dei dati, loro interpretazione e supporto alle decisioni sulla base di molteplici criteri) e di quello applicativo (idoneit\u00e0 delle soluzioni tecnologiche scelte rispetto alle metodologie utilizzate, fattibilit\u00e0 implementativa, aderenza alle normative). Il progetto Puglia si innesta in tale ambito, proponendo la definizione di un nuovo approccio metodologico che connetta, all\u2019interno di nuovi meta-modelli, gli aspetti locali (o settoriali), con un approccio globale, atto a riconoscere nuove forme di rischio e ad evidenziare fenomeni inattesi. Il nuovo approccio metodologico prevede inoltre l\u2019integrazione di due ambiti applicativi che, sinora, sono stati considerati disgiunti: gli ambienti di produzione e gestione delle informazioni geografiche territoriali \u201cGeographic Information System\u201d (GIS) con gli ambienti di produzione e gestione delle informazioni strutturali di dettaglio di ogni opera edile, ingegneristica, impiantistica \u201cBuilding Information Modelling\u201d (BIM). A supporto delle attivit\u00e0 del progetto S2CE sar\u00e0 disegnato un framework di riferimento, utile ad affrontare in modo pi\u00f9 sistematico le problematiche di sicurezza, legate alle infrastrutture critiche. In tal modo si intende favorire un utilizzo consapevole ed efficiente della grande mole di dati disponibili e degli strumenti tecnologici da parte degli agenti umani, le cui azioni rappresentano spesso un fattore di alta criticit\u00e0 nell\u2019insorgere e nel gestire situazioni di emergenza. In particolare, l'accento sar\u00e0 posto sulle tecniche di monitoraggio, sull\u2019analisi del rischio, degli attributi e dei pattern comportamentali, sulla modellazione di sistemi complessi, come le infrastrutture critiche e gli ambienti antropizzati, e sulla rappresentazione di scenari di rischio. Le analisi condotte non potranno prescindere da un\u2019attenta analisi del contesto legislativo di riferimento, nel perimetro del quale si dovranno muovere le azioni di intervento. Tali analisi si concretizzeranno, all\u2019interno del progetto, nel design e nello sviluppo di un prototipo di piattaforma a supporto dell\u2019identificazione e gestione di situazioni emergenziali in contesti urbani, utilizzando un approccio multiscala a livello di Building Information Modelling (BIM) e di Geographic Information System (GIS). Qui di seguito un dettaglio dei costi sostenuti per il progetto Puglia al 31 dicembre 2025: (in migliaia di euro) 31/12/2025 31/12/2024Costi Operativi Tecnici 743 1.175 Costo del lavoro 834 78 Totale costi \u201cProgetto Puglia\u201d 1.577 1.253 Costi di sviluppo - Progetti 2024-2023 - in corso Si tratta di costi di sviluppo imputabili all\u2019impiego di risorse interne negli anni 2023-2024 per progetti ancora non conclusi al 31 dicembre 2025. Nello specifico qui di seguito rappresentiamo i dettagli di questa voce: (in migliaia di euro)Progetto Importo AnnoRS_AI (Entity Extraction Library) 25 2024RS_AIGOV 9 2024RS_START (Start Game) 53 2023RS-ESG (ESG Platform) 28 2024Totale 116 I lavori relativi i progetti riportati qui in alto sono avanzati nell\u2019anno 2025 come in evidenza nei prospetti in seguito riportati. Costi di sviluppo - Progetti 2025 - in corso Qui di seguito riportiamo un prospetto riepilogativo di costi sostenuti nel 2025 per i progetti in corso per progetti di sviluppo, strutturato per tipologia di costo (costi interni riferiti al costo del personale e costi esterni riferiti a consulenze) e progetto. Si riporta a seguire una breve descrizione dei singoli progetti oggetto di capitalizzazione. (in migliaia di euro)Progetto Costi interni 2025Costi esterni Costi totali 20252025HR_INPRO 243 216 459 RS_INAPP 91 39 131 RS_ADVSP 47 108 154 RS_DASH 102 60 161 RS_AI 129 - 129 RS_AIGOV 19 - 19 RS_ASSVR 100 708 808 RS_START 40 - 40 RS-ESG 70 931 1.001 RS_ENTRK 5 450 RS_GRAMS 144 144 287 RS_AGM 92 - 92 Totali 1.081 2.656 3.737 - Il progetto relativo agli Assistenti Virtuali (cod. commessa RS_ASSVR): Progetto di sviluppo sperimentale su intelligenza artificiale generativa, finalizzato alla creazione di un ecosistema di assistenti virtuali avanzati per applicazioni enterprise, articolato nei moduli Direct Bot, AI Tender e AI Governance. Qualificabile come R&S per l'elemento di incertezza tecnica nella generazione di contenuti, nell'integrazione con sistemi esistenti e nello sviluppo di un motore di conformit\u00e0 normativa basato su tecniche NLP e knowledge graph (Frascati: sviluppo sperimentale). Coinvolge attivit\u00e0 di progettazione architetturale, sviluppo di algoritmi LSTM, sistemi di raccomandazione personalizzata e prototipazione di interfacce utente. - Il progetto START-UP GAME (cod. commessa RS_START): Sviluppo di un framework \"phygital\" gamificato per ecosistemi di startup e gestione progetti, basato su tre mazzi di carte (think, mission, action) e piattaforma web per engagement e team building. Il progetto si qualifica come innovazione di prodotto, non presentando avanzamenti tecnologici tali da configurarsi come R&S ai sensi del Manuale di Frascati. - Il progetto ESG Platform (cod. commessa RS-ESG): Ricerca applicata e sviluppo sperimentale su analytics per fattori ambientali, sociali e di governance (ESG), con realizzazione di un sistema integrato che combina hardware IoT (ESG Data Collector, Smart Badge, Governance Box), piattaforma Low Code Development Platform (LCDP), algoritmi di calcolo KPI e sistema di cripto-premialit\u00e0 (GreenTrust Token) su blockchain ibrida. R&S per lo sviluppo di modelli predittivi sostenibili e l'integrazione di tecnologie innovative per la conformit\u00e0 alla Direttiva CSRD (Frascati: ricerca industriale e sviluppo sperimentale), con incertezza su dati integrati, modellazione semantica e conformit\u00e0 MiCA. - RS Insurance Mobile AI APP (cod. commessa RS_INAPP): Sviluppo di app mobile AI per settore assicurativo, con funzionalit\u00e0 di assistente virtuale conversazionale (NLP), raccomandazioni predittive su polizze e coperture, integrazione con API di compagnie assicurative e moduli di explainability. Il progetto si qualifica come innovazione di prodotto, non presentando avanzamenti tecnologici tali da configurarsi come R&S ai sensi del Manuale di Frascati. - RS ADV SCREENSHOT PLATFORM (cod. commessa RS_ADVSP): Piattaforma per gestione avanzata e automatizzata di screenshot in contesti di advertising e analytics, con architettura cloud-native a microservizi, integrazione con Google Ad Manager (GAM), motore screenshot distribuito con proxy georeferenziati, controllo qualit\u00e0 AI-powered (image recognition, anomaly detection) e generazione automatica di report PDF/PPT brandizzati. Il progetto si qualifica come innovazione di prodotto, non presentando avanzamenti tecnologici tali da configurarsi come R&S ai sensi del Manuale di Frascati. - Dashboard GCP (cod. commessa RS_DASH): Sviluppo di dashboard intelligente su Google Cloud Platform per monitoraggio applicativo avanzato, con pipeline di ingestion basata su Pub/Sub e BigQuery, modelli di anomaly detection e alerting predittivo basati su Vertex AI, e integrazione con Cloud Monitoring per visualizzazioni unificate. Il progetto si qualifica come innovazione di prodotto, non presentando avanzamenti tecnologici tali da configurarsi come R&S ai sensi del Manuale di Frascati. - Energy Tracker (cod. commessa RS_ENTRK): Progetto per tracking e ottimizzazione del consumo energetico tramite AI e IoT, con realizzazione di un dispositivo hardware non invasivo basato su sensori elettromagnetici duali (bobine Rogowski e sensori ad effetto Hall), connettivit\u00e0 ibrida Wi-Fi/Zigbee, piattaforma cloud con algoritmi di machine learning (LSTM e Random Forest) per forecasting e rilevamento sprechi, e report automatici conformi a CSRD. R&S per sviluppo di sistemi predittivi per efficienza energetica (Frascati: ricerca industriale), con applicazioni in sostenibilit\u00e0 e riduzione emissioni CO\u2082. - Il progetto GRAMS2AI (cod. commessa RS_GRAMS): Riscrittura completa e innovativa di un sistema per la gestione delle risorse aeroportuali di terra (Ground Resource Allocation and Management System), con architettura cognitiva AI-driven (ML/RL/NLP) per ottimizzazione predittiva di flussi passeggeri, bagagli e PRM, integrazione di sensori IoT, digital twin per simulazioni \"what-if\", e app mobile hands-free per task operativi. R&S per sviluppo di modelli innovativi di intelligenza predittiva e computer vision in contesti aeroportuali complessi (Frascati: ricerca industriale e sviluppo sperimentale), in collaborazione con partner universitari IUL e Unisalento. - Innovazione tecnologica dei processi interni e People Strategy (cod. commessa HR_INPRO): Progetto unitario di innovazione tecnologica e organizzativa finalizzato alla progettazione, sviluppo e integrazione di sistemi digitali a supporto dei processi HR e amministrativo-legali, con l\u2019obiettivo di incrementare l\u2019efficienza operativa e supportare l\u2019evoluzione della People Strategy aziendale. Il progetto prevede la realizzazione e/o configurazione di asset digitali, tra cui piattaforme per la gestione documentale, sistemi di performance management integrati, strumenti di skill inventory e soluzioni per recruiting e onboarding, nonch\u00e9 l\u2019integrazione con sistemi aziendali esistenti (es. contabilit\u00e0) e l\u2019adozione di moduli basati su intelligenza artificiale a supporto di funzioni HR, amministrative, commerciali e di controllo di gestione. Le attivit\u00e0 comprendono inoltre la formalizzazione e strutturazione dei modelli operativi HR (tra cui Employee Value Proposition, onboarding strutturato, mappatura delle competenze, modelli di flessibilit\u00e0 organizzativa), progettati per essere implementati e gestiti attraverso i sistemi digitali sviluppati. Il progetto \u00e8 qualificabile come innovazione di processo/organizzativa ai sensi del Manuale di Oslo, in quanto introduce metodi e strumenti nuovi nella gestione dei processi HR e amministrativi, con miglioramenti significativi in termini di efficienza, integrazione e automazione, pur non generando nuova conoscenza scientifica. - NETAGENT Mobile \u2013 Smart Passive Agent (cod. commessa RS_AGM): Progetto per lo sviluppo di un framework software di monitoraggio passivo della QoS e QoE su reti mobili, basato su SDK Android per la raccolta di KPI radio-specifici (copertura, handover, throughput) e backend per ingestion, enrichment e dashboard analitica. Il progetto si qualifica come innovazione di prodotto, non presentando avanzamenti tecnologici tali da configurarsi come R&S ai sensi del Manuale di Frascati. - AI-based Entity Extraction Library (cod. commessa RS_AI): Progetto di ricerca applicata su intelligenza artificiale per l'analisi di dati testuali non strutturati, con sviluppo di una libreria software proprietaria per l'estrazione di entit\u00e0, topic, sentiment, intent ed emozioni da flussi eterogenei (recensioni, ticket, survey). Il progetto si qualifica come R&S (Frascati: ricerca industriale e sviluppo sperimentale) per l'integrazione sinergica di tecniche di Generative AI (LLM) e metodologie tradizionali di Machine Learning, con architettura modulare a due livelli (Core Layer e Custom Layer) e sviluppo di verticalizzazioni per domini specifici. \u2022 AI Governance (cod. commessa RS_AIGOV): Progetto di ricerca finalizzato allo sviluppo di framework e strumenti per la governance dei sistemi di intelligenza artificiale, con focus su trasparenza, spiegabilit\u00e0, fairness e conformit\u00e0 all'AI Act (Regolamento UE 2024/1689). Include attivit\u00e0 di studio, analisi di requisiti normativi e sviluppo di prototipi per il monitoraggio e la documentazione di modelli AI, con particolare attenzione alla realizzazione di un registro (inventory) dei sistemi AI. Qualificabile come R&S (Frascati: ricerca industriale) per l'approccio sistematico alla definizione di metodologie innovative per la governance dell'AI. Questi progetti rappresentano un elemento strategico per l\u2019innovazione tecnologica dell\u2019azienda, che favoriranno il miglioramento dei servizi offerti e dei processi interni. Tali iniziative, infatti, rafforzeranno la competitivit\u00e0 dell\u2019azienda, aprendo nuove opportunit\u00e0 di mercato e differenziando l\u2019offerta rispetto alla concorrenza. Il loro impatto si riflette direttamente sulla crescita commerciale e sul posizionamento in segmenti ad alto valore aggiunto. Nota 3 \u2013 Partecipazione in societ\u00e0 collegate In riferimento alla voce \u201cPartecipazione in societ\u00e0 collegate\u201d si ricorda che la partecipazione in Bucksense \u00e8 stata ceduta a seguito dell\u2019accordo sottoscritto il 7 aprile 2025 e pertanto al 31 dicembre 2025 non risultano iscritte partecipazioni in societ\u00e0 collegate (si veda il paragrafo \u201c1.2 PRINCIPALI OPERAZIONI PERFEZIONATE NEL ESERCIZIO\u201d). Nota 4 \u2013 Imposte differite attive e Attivit\u00e0 non correnti La voce \u201cImposte differite attive\u201d, pari a 1.969 migliaia di euro, \u00e8 prevalentemente relativa alla rilevazione delle imposte differite su perdite pregresse maturate dall\u2019allora Acotel acquisite nell\u2019ambito dell\u2019operazione di Reverse Acquisition del 30 luglio 2020. (in migliaia di euro)31/12/2024 Incrementi Decrementi 31/12/20251.719 250 - 1.969La variazione in incremento \u00e8 un effetto fiscale relativo alle imposte rilevate al 31 dicembre 2025 registrate dalla societ\u00e0 controllante. La voce \u201cAttivit\u00e0 non correnti\u201d, pari a 52 migliaia di euro (26 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) fa riferimento a depositi cauzionali inerenti contratti di locazione sottoscritti dalla Capogruppo. ATTIVIT\u00c0 CORRENTI Nota 5 - Crediti commerciali Tale voce \u201cCrediti commerciali\u201d pari ad 6.356 migliaia di euro rappresenta i crediti commerciali al netto delle svalutazioni apportate per adeguarli al valore di presunto realizzo cos\u00ec come dettagliato nella seguente tabella: (euro migliaia) 31/12/2025 31/12/2024 VariazioneCrediti verso clienti 7.164 8.024 (860)Crediti verso correlate 6 556 (550)Fondo svalutazione crediti (814) (132) (682)Totale 6.356 8.448 (2.092)I crediti netti verso clienti sono integralmente esigibili entro 12 mesi. Come si evidenzia dalla tabella si rileva un decremento del valore dei crediti commerciali pari ad euro 2.092 migliaia che pu\u00f2 essere attribuito in primo lugo alla movimentazione del fondo svalutazione crediti incrementato di 700 migliaia di euro, oltrech\u00e9 al rientro delle posizioni Intercompany ed a una diversa dinamica temporale di fatturazione e incasso di alcune commesse nel periodo di riferimento. Il Gruppo non rileva problemi di esigibilit\u00e0 dei crediti commerciali imputabili interamente alla Capogruppo e rappresentati per il 45% del totale dei crediti verso clienti da posizioni creditorie nei confronti del Gruppo Vodafone per il (9%), del Gruppo Amplifon per il (15%), del Gruppo Allitude per il (9%) e da Groupama Assicurazioni S.p.A. per il (12%). Riportiamo qui di seguito la movimentazione del fondo svalutazione crediti. Saldo al 31/12/24 (132)Accantonamenti 2025 (700)Utilizzi 2025 18Saldo al 31/12/2025 (814)Al 31 dicembre il Gruppo ha effettuato accantonamenti per perdite attese su crediti commerciali per 700 migliaia di euro. A tale riguardo si segnala la svalutazione della Capogruppo di crediti commerciali pari ad euro 637 migliaia verso la societ\u00e0 Synthesis3 Next S.r.l. societ\u00e0 attualmente sottoposta a procedure liquidatorie. Si ritiene che il valore contabile dei crediti commerciali approssimi il loro valore di mercato.",
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"f1__s7__6__47": {
"value": "Nota 3 \u2013 Partecipazione in societ\u00e0 collegate In riferimento alla voce \u201cPartecipazione in societ\u00e0 collegate\u201d si ricorda che la partecipazione in Bucksense \u00e8 stata ceduta a seguito dell\u2019accordo sottoscritto il 7 aprile 2025 e pertanto al 31 dicembre 2025 non risultano iscritte partecipazioni in societ\u00e0 collegate (si veda il paragrafo \u201c1.2 PRINCIPALI OPERAZIONI PERFEZIONATE NEL ESERCIZIO\u201d).",
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"f1__s7__6__48": {
"value": "Nota 4 \u2013 Imposte differite attive e Attivit\u00e0 non correnti La voce \u201cImposte differite attive\u201d, pari a 1.969 migliaia di euro, \u00e8 prevalentemente relativa alla rilevazione delle imposte differite su perdite pregresse maturate dall\u2019allora Acotel acquisite nell\u2019ambito dell\u2019operazione di Reverse Acquisition del 30 luglio 2020. (in migliaia di euro)31/12/2024 Incrementi Decrementi 31/12/20251.719 250 - 1.969La variazione in incremento \u00e8 un effetto fiscale relativo alle imposte rilevate al 31 dicembre 2025 registrate dalla societ\u00e0 controllante. La voce \u201cAttivit\u00e0 non correnti\u201d, pari a 52 migliaia di euro (26 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) fa riferimento a depositi cauzionali inerenti contratti di locazione sottoscritti dalla Capogruppo.",
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"f1__s7__6__49-1": {
"value": "ATTIVIT\u00c0 CORRENTI Nota 5 - Crediti commerciali Tale voce \u201cCrediti commerciali\u201d pari ad 6.356 migliaia di euro rappresenta i crediti commerciali al netto delle svalutazioni apportate per adeguarli al valore di presunto realizzo cos\u00ec come dettagliato nella seguente tabella: (euro migliaia) 31/12/2025 31/12/2024 VariazioneCrediti verso clienti 7.164 8.024 (860)Crediti verso correlate 6 556 (550)Fondo svalutazione crediti (814) (132) (682)Totale 6.356 8.448 (2.092)I crediti netti verso clienti sono integralmente esigibili entro 12 mesi. Come si evidenzia dalla tabella si rileva un decremento del valore dei crediti commerciali pari ad euro 2.092 migliaia che pu\u00f2 essere attribuito in primo lugo alla movimentazione del fondo svalutazione crediti incrementato di 700 migliaia di euro, oltrech\u00e9 al rientro delle posizioni Intercompany ed a una diversa dinamica temporale di fatturazione e incasso di alcune commesse nel periodo di riferimento. Il Gruppo non rileva problemi di esigibilit\u00e0 dei crediti commerciali imputabili interamente alla Capogruppo e rappresentati per il 45% del totale dei crediti verso clienti da posizioni creditorie nei confronti del Gruppo Vodafone per il (9%), del Gruppo Amplifon per il (15%), del Gruppo Allitude per il (9%) e da Groupama Assicurazioni S.p.A. per il (12%). Riportiamo qui di seguito la movimentazione del fondo svalutazione crediti. Saldo al 31/12/24 (132)Accantonamenti 2025 (700)Utilizzi 2025 18Saldo al 31/12/2025 (814)Al 31 dicembre il Gruppo ha effettuato accantonamenti per perdite attese su crediti commerciali per 700 migliaia di euro. A tale riguardo si segnala la svalutazione della Capogruppo di crediti commerciali pari ad euro 637 migliaia verso la societ\u00e0 Synthesis3 Next S.r.l. societ\u00e0 attualmente sottoposta a procedure liquidatorie. Si ritiene che il valore contabile dei crediti commerciali approssimi il loro valore di mercato.Nota 6 \u2013 Attivit\u00e0 contrattuali Non risultano attivit\u00e0 contrattuali al 31 dicembre 2025.Nota 7 - Altre attivit\u00e0 correnti Al 31 dicembre 2025, le Altre attivit\u00e0 correnti sono pari a 2.334 migliaia di euro e si compongono secondo quanto dettagliato nella tabella seguente: (euro migliaia) 31/12/2025 31/12/2024 VariazioneCrediti per imposte pagate all'estero 89 102 Anticipi a fornitori 105 108 Crediti verso Erario per Imposte dirette 42 83 Altri crediti verso Erario 555 9 Dipendenti 6 - Risconti attivi 1.075 640 Crediti vs. Fondo nuove competenze 20 20 (0)Altri 442 306 Totale 2.334 1.269 1.066I Crediti per imposte indirette sui consumi pagate all\u2019estero, pari a 89 migliaia di euro, sono riconducibili ai crediti fiscali delle controllate estere. Il credito in oggetto \u00e8 sostanzialmente riconducibile all\u2019anticipo pagato all\u2019autorit\u00e0 fiscale indiana a fronte del contenzioso in essere, sul quale \u00e8 stanziato un debito tributario ai sensi dell\u2019IFRIC 23. Tra le altre attivit\u00e0 correnti la voce di maggior rilievo risulta essere quella dei \u201crisconti attivi\u201d qui viene rilevata la quota costi di non di competenza del periodo per i quali \u00e8 stato gi\u00e0 ricevuta fattura. La voce Altri crediti verso Erario accoglie i crediti di imposta relativi ai costi sostenuti per ricerca e sviluppo iscritti tra le immobilizzazioni, in particolare 412 migliaia sono riferiti alle spese dell\u2019anno 2025 mentre il residuo pari ad euro 143 migliaia \u00e8 relativo ad anni precedenti. La voce Altri si compone in particolare di una posizione relativa ad acquisto crediti fiscali pari a 138 migliaia di euro, crediti verso la societ\u00e0 Synthesis3 Next S.r.l. per oneri verso dipendenti per euro 167 migliaia di euro (derivanti dalla cessione dipendenti avvenuta nel 2024) oltre altri crediti di minore entit\u00e0. Relativamente al credito verso Synthesis3 Next S.r.l., si precisa che, trattandosi di un credito per oneri verso dipendenti avente natura privilegiata, lo stesso \u00e8 stato valutato in conformit\u00e0 a quanto previsto dall\u2019IFRS 9 \u2013 Financial Instruments in materia di impairment delle attivit\u00e0 finanziarie. Sulla base delle informazioni disponibili alla data di chiusura del bilancio, non sono emersi elementi oggettivi tali da richiedere la rilevazione di perdite attese su crediti (\u201cExpected Credit Losses\u201d). Le relative valutazioni sono state effettuate tenendo conto delle informazioni qualitative e quantitative disponibili, nonch\u00e9 delle disclosure previste dall\u2019IFRS 7 \u2013 Financial Instruments: Disclosures. Si ritiene che il valore contabile delle altre attivit\u00e0 correnti approssimi il loro valore di mercato.",
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"f1__s7__6__53": {
"value": "Nota 8 \u2013 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Di seguito si riporta un riepilogo delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, diverse dalle disponibilit\u00e0 liquide e mezziequivalenti, possedute dal Gruppo al 31 dicembre 2025. Attivit\u00e0 finanziarie non correnti La voce Attivit\u00e0 finanziarie non correnti risulta a pari ad euro 500 migliaia al 31 dicembre 2025 ed \u00e8 relativaalle quote di acconto pagate alla societ\u00e0 Synthesis3 S.r.l. per l\u2019acquisto dei rami d\u2019azienda di cui \u00e8 detto nelparagrafo 3.3 EVENTI SUCCESSIVI ALLA CHIUSURA DELL\u2019ESERCIZIO. Si rende noto che in data 7 aprile 2025 il credito finanziario riferito alla ex collegata Bucksense \u00e8 statointeramente rimborsato si veda il paragrafo 1.2 PRINCIPALI OPERAZIONI PERFEZIONATE NELL\u2019ESERCIZIO. (euro migliaia)31/12/2025 31/12/2024 VariazioneAltre attivit\u00e0 finanziarie non correnti vs. correlate1.613(1.613)Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti vs. altri500500Totale 500 1.613 (1.113)Di seguito si riporta un riepilogo delle passivit\u00e0 finanziarie detenute dal Gruppo al 31 dicembre 2025. Passivit\u00e0 finanziarie non correnti Al 31 dicembre 2025 le Passivit\u00e0 finanziarie non correnti pari a 431 migliaia di euro (853 migliaia di euro al 31 dicembre 2024), sono relative alla quota oltre 12 mesi delle seguenti posizioni finanziarie: \u2022 181 migliaia di euro relativi al finanziamento concesso da Simest; \u2022 250 migliaia di euro derivanti dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 sui contratti di leasing detenuti dallesociet\u00e0 del Gruppo per la quota oltre a 12 mesi. Passivit\u00e0 finanziarie correnti Al 31 dicembre 2025 le Passivit\u00e0 finanziarie correnti pari a 778 migliaia di euro (1.180 migliaia di euro al 31dicembre 2024), sono relative alla quota entro 12 mesi delle seguenti posizioni finanziarie: \u2022 541 migliaia di euro, relativi al finanziamento acceso presso Banca Profilo; \u2022 91 migliaia di euro relativi al finanziamento concesso da Simest; \u2022 146 migliaia di euro derivanti dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 sui contratti di leasing detenuti dallesociet\u00e0 del Gruppo per la quota residua entro a 12 mesi.",
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"f1__s7__6__52": {
"value": "Nota 8 \u2013 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Di seguito si riporta un riepilogo delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, diverse dalle disponibilit\u00e0 liquide e mezziequivalenti, possedute dal Gruppo al 31 dicembre 2025. Attivit\u00e0 finanziarie non correnti La voce Attivit\u00e0 finanziarie non correnti risulta a pari ad euro 500 migliaia al 31 dicembre 2025 ed \u00e8 relativaalle quote di acconto pagate alla societ\u00e0 Synthesis3 S.r.l. per l\u2019acquisto dei rami d\u2019azienda di cui \u00e8 detto nelparagrafo 3.3 EVENTI SUCCESSIVI ALLA CHIUSURA DELL\u2019ESERCIZIO. Si rende noto che in data 7 aprile 2025 il credito finanziario riferito alla ex collegata Bucksense \u00e8 statointeramente rimborsato si veda il paragrafo 1.2 PRINCIPALI OPERAZIONI PERFEZIONATE NELL\u2019ESERCIZIO. (euro migliaia)31/12/2025 31/12/2024 VariazioneAltre attivit\u00e0 finanziarie non correnti vs. correlate1.613(1.613)Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti vs. altri500500Totale 500 1.613 (1.113)Di seguito si riporta un riepilogo delle passivit\u00e0 finanziarie detenute dal Gruppo al 31 dicembre 2025. Passivit\u00e0 finanziarie non correnti Al 31 dicembre 2025 le Passivit\u00e0 finanziarie non correnti pari a 431 migliaia di euro (853 migliaia di euro al 31 dicembre 2024), sono relative alla quota oltre 12 mesi delle seguenti posizioni finanziarie: \u2022 181 migliaia di euro relativi al finanziamento concesso da Simest; \u2022 250 migliaia di euro derivanti dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 sui contratti di leasing detenuti dallesociet\u00e0 del Gruppo per la quota oltre a 12 mesi. Passivit\u00e0 finanziarie correnti Al 31 dicembre 2025 le Passivit\u00e0 finanziarie correnti pari a 778 migliaia di euro (1.180 migliaia di euro al 31dicembre 2024), sono relative alla quota entro 12 mesi delle seguenti posizioni finanziarie: \u2022 541 migliaia di euro, relativi al finanziamento acceso presso Banca Profilo; \u2022 91 migliaia di euro relativi al finanziamento concesso da Simest; \u2022 146 migliaia di euro derivanti dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 sui contratti di leasing detenuti dallesociet\u00e0 del Gruppo per la quota residua entro a 12 mesi.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAvailableforsaleAssetsExplanatory",
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"f1__s7__6__54": {
"value": "Nota 9 - Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Tale voce comprende depositi bancari per 3.197 migliaia di euro. Il Consiglio di Amministrazione della Acotel Interactive India Private Limited, prudenzialmente, ha ritenuto di mantenere in India le disponibilit\u00e0 liquide pari a 597 migliaia di euro a causa del contenzioso fiscale in corso, cos\u00ec come descritto nel successivo paragrafo 3.15 \u201cCONTENZIOSI E PASSIVIT\u00c0 POTENZIALI\u201d delle note al bilancio consolidato, a cui si rimanda. I depositi bancari rappresentano i saldi di chiusura dell\u2019esercizio dei conti correnti accesi dalle societ\u00e0 del Gruppo presso gli istituti di credito.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
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"f1__s7__6__55": {
"value": "PATRIMONIO NETTO Nota 10 - Patrimonio netto del Gruppo Tra i prospetti contabili \u00e8 inserito il dettaglio della movimentazione del Patrimonio netto intercorsa nel periodo. Al 31 dicembre 2025 il Capitale sociale interamente versato della Softlab S.p.A. \u00e8 rappresentato da n. 13.510.889 azioni ordinarie. Al 31 dicembre 2025 risultano iscritte a riduzione del Patrimonio Netto consolidato per un valore di 871 migliaia di euro, n\u00b0 56.425 azioni ordinarie acquistate dall\u2019allora Acotel Group S.p.A., aventi un valore nominale di euro 14.671 e rappresentanti una frazione pari al 0,42% del capitale sociale. (euro migliaia)31/12/2025Capitale sociale 3.513Riserva Sovrapprezzo azioni 18.418Riserva Legale 558Azioni proprie (871)Riserva da traduzione 277Altre riserve (18.494)Utili / (Perdite) riportati a nuovo 5.663Utili / (Perdite) dell'esercizio 359Totale pn del Gruppo 9.423Le Altre riserve, pari a 18.493 migliaia di euro, sono relative a: (euro migliaia)31/12/2025 Effetti della Reverse Acquisition IFRS 3 (11.765) Effetto della BCUCC (5.938) Riserva utili/perdite attuariali (441) Altre (351)Totale (18.494)Le altre societ\u00e0 del Gruppo non posseggono azioni di Softlab S.p.A., n\u00e9 direttamente, n\u00e9 tramite societ\u00e0 fiduciaria o per interposta persona n\u00e9 ne hanno acquistate o vendute durante l\u2019esercizio. Al 31 dicembre 2025, Softlab S.p.A. non possiede azioni o quote di societ\u00e0 controllanti, n\u00e9 direttamente, n\u00e9 tramite societ\u00e0 fiduciaria o per interposta persona, n\u00e9 ne ha acquistate o vendute durante l\u2019esercizio.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
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"f1__s7__6__56": {
"value": "PASSIVIT\u00c0 CORRENTI E NON CORRENTI Nota 11 - TFR Al 31 dicembre 2025, la voce TFR \u00e8 pari a 2.265 migliaia di euro ed include gli importi accantonati a favore del personale dipendente per il trattamento di fine rapporto, calcolati secondo la metodologia attuariale esposta in sede di commento dei criteri di valutazione adottati, al netto delle eventuali anticipazioni concesse ai dipendenti. Nella tabella successiva \u00e8 dettagliata la movimentazione intercorsa nell\u2019esercizio: (in migliaia di euro) 31-dic-25 31-dic-24Saldo iniziale 2.458 2.574Trasferiti in/out 0 144Accantonamenti 31 142Oneri finanziari 76 83Utilizzi (232) (352)Adeguamento IAS 19 revised (69) (133)Saldo finale 2.265 2.458Di seguito si riporta il dettaglio degli Utili / (perdite) attuariali rilevati sui piani a benefici definiti che sono stati rilevati tra le altre componenti del conto economico complessivo consolidato e permanentemente esclusi dal conto economico: (euro migliaia) 31-dic-25 31-dic-24Utili/(perdite) da cambio ipotesi finanziarie 36 5Utili/(perdite) da cambio ipotesi demografiche - (1)Utili/(perdite) da esperienza 33 12969 133Il Trattamento di fine rapporto esposto in bilancio \u00e8 stato calcolato da un attuario indipendente. In applicazione del principio contabile IAS 19, per la valutazione del TFR \u00e8 stata utilizzata la metodologia denominata \u201cProject Unit Credit Method\u201d che si articola secondo le seguenti fasi: \u2022 proiezione, per ciascun dipendente in forza alla data di valutazione, del TFR gi\u00e0 accantonato e delle future quote di TFR che verranno maturate fino all\u2019epoca aleatoria di corrispondenza; \u2022 determinazione, per ciascun dipendente, dei pagamenti probabili di TFR che dovranno essere effettuati dalla Capogruppo in caso di uscita del dipendente causa licenziamento, dimissioni, inabilit\u00e0, morte e pensionamento nonch\u00e9 a fronte di richiesta di anticipi; \u2022 attualizzazione, alla data di valutazione, di ciascun pagamento \u201cprobabilizzato\u201d; \u2022 riproporzionamento, per ciascun dipendente, delle prestazioni \u201cprobabilizzate\u201d ed attualizzate in base all\u2019anzianit\u00e0 maturata alla data di valutazione rispetto a quella complessiva corrispondente alla data aleatoria di liquidazione. Pi\u00f9 in dettaglio, qui di seguito un estratto dalla relazione dell\u2019attuario che riporta le principali ipotesi finanziarie adottate: Il Gruppo ha in Italia un piano pensionistico a benefici definiti. Ne consegue che il rendimento atteso dalle attivit\u00e0 a servizio del piano a benefici definiti non \u00e8 contabilizzato nel conto economico. L\u2019interesse sulla passivit\u00e0 netta del piano a benefici definiti (al netto delle attivit\u00e0 del piano) \u00e8 invece contabilizzato nel conto economico. L\u2019interesse \u00e8 calcolato tramite l\u2019utilizzo del tasso di sconto impiegato per la misurazione della passivit\u00e0 o attivit\u00e0 netta del piano pensionistico. Anche il costo delle prestazioni di lavoro passate (non maturate \u2013 not vested) non pu\u00f2 essere differito sul periodo di futura maturazione. Tutti i costi relativi alle prestazioni di lavoro passate sono invece riconosciuti nel conto economico alla data che si verifica prima tra quella di modifica del piano o quella del riconoscimento dei correlati costi di ristrutturazione o cessazione del rapporto di lavoro. Il costo delle prestazioni di lavoro passate \u00e8 contabilizzato immediatamente nel conto economico se i benefici sono maturati immediatamente con l\u2019introduzione, o la modifica, del piano pensionistico. Lo IAS 19 revised, per i piani a beneficio definito di tipo post-employment, richiede una serie di informazioni aggiuntive: \u2022 analisi di sensitivit\u00e0 per ciascuna ipotesi attuariale rilevante alla fine dell\u2019esercizio, mostrando gli effetti che ci sarebbero stati a seguito delle variazioni delle ipotesi attuariali ragionevolmente possibili a tale data, in termini assoluti; \u2022 indicazione del contributo per l\u2019esercizio successivo; \u2022 indicazione della durata media finanziaria dell\u2019obbligazione; \u2022 erogazioni previste dal piano. Di seguito si riportano tali informazioni: Tasso di Tasso di Tasso di Tasso di Tasso di Tasso di Service Erogazioni Durataattualizzazionattualizzazioninflazione inflazioneturnover turnover Cost previste del pianoee0,25% -0,25% 0,25% -0,25% 1% -1% 2025 2026 (anni)2.448 2.389 2.373 2.465 2.428 2.407 31 275 9Nota 12 \u2013 Fondo rischi ed oneri Al 31 dicembre 2025, la voce fondi rischi ed oneri \u00e8 pari a euro zero.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600EE82868C20A274",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
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"f1__s7__6__57-1": {
"value": "Nota 13 - Debiti commerciali Al 31 dicembre 2025 i Debiti commerciali sono pari a 3.558 migliaia di euro e si compongono secondo quanto dettagliato nella tabella seguente: (in migliaia di euro) 31/12/2025 31/12/2024 VariazioneDebiti commerciali verso parti correlate 245 21827Verso altri 3.313 1.8721.441Totale 3.558 2.090 1.468I Debiti commerciali verso parti correlate rimangono stabili e sono imputabili a debiti per servizi erogate da societ\u00e0 del Gruppo Softlab; per un maggiore dettaglio si rimanda al paragrafo 3.14 Rapporti con Parti Correlate. I Debiti commerciali verso altri ammontano a 3.313 migliaia di euro e sono riconducibili alle posizioni aperte nei confronti di fornitori di servizi. Rispetto a questa voce rileviamo un importante incremento di 1.441migliaia di euro rispetto al dato di fine 2024 tale variazione \u00e8 riconducile oltre all\u2019aumento del volume d\u2019affari e del fatturato in particolare ai costi sostenuti per i progetti di sviluppo di cui si \u00e8 precedentemente detto.Nota 14 \u2013 Passivit\u00e0 contrattuali Tale voce, pari a migliaia di euro 1.821 (al 31 dicembre 2024 si rilevavano 3.099), \u00e8 relativa sostanzialmente ai \u201crisconti passivi\u201d ovvero alla quota del corrispettivo ricevuto da clienti a fronte di servizi da erogare dopo la chiusura dell\u2019esercizio. Tale passivit\u00e0, rappresenta, in ossequio all\u2019IFRS 15, l'obbligazione del Gruppo a trasferire in futuro servizi al cliente o a rimborsare il corrispettivo ricevuto. \u00c8 prevista l\u2019erogazione del servizio al cliente nei 12 mesi successivi alla data del 31 dicembre 2025. Nota 15 - Debiti tributari La composizione dei Debiti tributari \u00e8 la seguente: (in migliaia di euro) 31/12/2025 31/12/2024 VariazioneDebiti per imposte correnti sul reddito 24 - Debiti per sostituto d'imposta 2.453 394 2.059 IVA a debito 1.309 1.357 (48)IVA da piani di rateazione - entro 12 mesi 244 36 208 Altri debiti tributari - entro 12 mesi 750 1.429 (679)Debiti tributari correnti 4.782 3.216 1.565IVA da piani di rateazione - oltre 12 mesi 904 - 904Altri debiti tributari - oltre 12 mesi 76 - 76Debiti tributari non correnti 980 - 980Debiti tributari totali 5.762 3.216 2.546I debiti per sostituto di imposta pari a 2.453 migliaia di euro sono inclusi debiti IRPEF maturati nel bilancio della capogruppo la cui composizione risulta quella di seguito dettagliata: in migliaia Irpef Dipendentidi euroirpef Dipendenti Gennaio 2025 204 irpef Dipendenti Aprile 2025 226 irpef Dipendenti Maggio 2025 244irpef Dipendenti Giugno 2025 230 irpef Dipendenti Luglio 2025 127 irpef Dipendenti Agosto 2025 163 irpef Dipendenti Settembre 2025 232 irpef Dipendenti Ottobre 2025 197 irpef Dipendenti Novembre 2025 288 irpef Dipendenti Dicembre 2025 458 Totale IRPEF dipendenti 2.369 in migliaia Irpef Autonomidi euroAutonomi APRILE 13 Autonomi GIUGNO 3 Autonomi LUGLIO 16 Autonomi AGOSTO 10 Autonomi SETTEMBRE 6 Autonomi OTTOBRE 9 Autonomi NOVEMBRE 8 Autonomi DICEMBRE 18 Totale IRPEF autonomi 84Totale IRPEF 2025 2.453Il Gruppo ha previsto nel piano di cassa di saldare tali debiti con ravvedimento entro la fine dell\u2019anno 2026. Nella voce \u201cIVA a debito\u201d pari a 1.309 migliaia di euro sono inclusi i seguenti debiti IVA della capogruppo: in migliaia IVA da pagaredi euroLIQUIDAZIONE IVA MESE DI SETTEMBRE 25 345LIQUIDAZIONE IVA MESE DI OTTOBRE 25 125LIQUIDAZIONE IVA MESE DI NOVEMBRE 25 202LIQUIDAZIONE IVA MESE DI DICEMBRE 25 637Totale IVA da pagare al 31/12/2025 1.309La capogruppo ha provveduto a fare il ravvedimento dell\u2019IVA del mese di settembre 2025 nel mese di gennaio 2026 e ha previsto nel piano di cassa di sanare i debiti relativi al quarto trimestre 2025 con piano rateale trimestrale di 20 rate con primo pagamento da effettuare a settembre 2026. La voce \u2018IVA da piani di rateazione\u2019, pari ad euro 1.148 migliaia, comprende debiti IVA della Capogruppo per i quali \u00e8 stato definito un piano di rateizzazione. Come evidenziato nella tabella sopra riportata, di tale importo euro 904 migliaia risultano esigibili entro i 12 mesi successivi, mentre euro 244 migliaia risultano esigibili oltre l\u2019esercizio successivo. Qui di seguito viene fornito il dettaglio dei singoli piani rateali concordati con l\u2019agenzia delle entrate. - debito IVA da 257 migliaia di euro (incluse sanzioni ed interessi) relativo al quarto trimestre 2024. Il piano di rateazione che prevede 20 rate trimestrali da saldare entro luglio 2030. Alla data di redazione di questo documento, la Capogruppo ha versato regolarmente le prime 3 rate. Il debito residuo al 31 dicembre 2025 comprensivo di sanzioni ed interessi risulta essere pari ad euro 231 migliaia. - debito IVA da 965 migliaia di euro (incluse sanzioni ed interessi) riferito al primo trimestre 2025. Il piano di rateazione che prevede 20 rate trimestrali da saldare entro settembre 2030. Alla data di redazione di questo documento, la Capogruppo ha versato regolarmente le prime 2 rate. Il debito residuo al 31 dicembre 2025 comprensivo di sanzioni ed interessi risulta essere pari ad euro 917 migliaia. La voce altri debiti tributari pari a 826 migliaia di euro, di cui euro 750 migliaia esigili entro 12 mesi e 76 migliaia di euro oltre 12 mesi \u00e8 relativa a quanto qui di seguito indicato: \u27a2 613 migliaia di euro per debiti fiscali della controllata indiana per i quali \u00e8 attualmente aperto un contenzioso di cui maggiori dettagli sono riportati nel paragrafo 3.13; \u27a2 11 migliaia di euro per debiti fiscali della controllata inglese relativi a VAT locale. \u27a2 40 migliaia di euro relativi al debito residuo per una rateizzazione di un debito per sanzioni ricevuto da Consob (di cui euro 10 migliaia esigibili entro 12 mesi ed euro 30 migliaia esigibili oltre 12 mesi); \u27a2 99 migliaia di euro relativi allo stanziamento di sanzioni ed interessi sugli arretrati fiscali di cui sopra; \u27a2 63 migliaia di euro relativi al debito residuo per una rateizzazione di un debito IRPEF anno 2022 (di cui euro 17 migliaia esigibili entro 12 mesi ed euro 46 migliaia esigibili oltre 12 mesi).Nota 16 - Altre passivit\u00e0 La voce Altre passivit\u00e0 risulta composta come di seguito in dettaglio: (in migliaia di euro) 31/12/2025 31/12/2024 VariazioneDebiti verso dipendenti 2.408 2.177 231Debiti verso istituti di previdenza e di 1.406 1.163 sicurezza sociale243Debiti verso amministratori in carica 122 66 56Anticipi Progetto Puglia 1.775 1.775Altri debiti 45 100 (55)INPS da piani di rateazione - entro 12 mesi 228 228Altre passivit\u00e0 correnti 5.983 3.506 2.477INPS da piani di rateazione - oltre 12 mesi 124 124Altre passivit\u00e0 non correnti 124 0 124Altre passivit\u00e0 totali 6.107 3.506 2.600I Debiti verso dipendenti, pari a 2.408 migliaia di euro, si riferiscono, principalmente, a retribuzioni di competenza del mese di dicembre 2025, erogate nel mese di gennaio 2026, oltre ai debiti per ferie maturate e non godute. L\u2019incremento della voce \u201cDebiti verso dipendenti\u201d pari a 231 migliaia di euro \u00e8 riconducibile all\u2019incremento del numero di risorse. I Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale, pari a 1.406 migliaia di euro, includono il debito per contributi sociali e assicurativi da versare da Softlab S.p.A. di cui: \u2022 840 migliaia di euro verso INPS relativi al mese di dicembre 2025 versati nel mese di gennaio 2026; \u2022 453 migliaia di euro per la quota contributi a carico ditta su ferie e permessi maturati e non goduti; \u2022 113 migliaia di euro verso altri enti previdenziali; alla data della presente Relazione, tale debito risulta interamente pagato dalla Softlab S.p.A.; La voce Anticipi da Regione Puglia pari a 1.775 migliaia di euro fa riferimento all\u2019anticipazione del contributo ricevuto dalla regione Puglia relativamente al progetto S2CE (si veda la nota relativa alle Immobilizzazioni in corso). I Debiti verso gli amministratori della Softlab S.p.A., pari a 122 migliaia di euro, si riferiscono ai compensi maturati, ma non ancora erogati ai consiglieri di amministrazione. Gli Altri debiti, pari a 45 migliaia di euro, includono in particolare debiti per spese generali della societ\u00e0 controllata brasiliana. La voce \u201cINPS da piani di rateazione\u201d rileva un debito complessivo di euro 352 migliaia di cui 228 migliaia di euro esigibili entro 12 mesi e 124 migliaia di euro esigibili oltre 12 mesi. Tale voce si compone dei piani rateali qui di seguito riportati. - Debito INPS del mese di maggio 2025 - debito originario completo di sanzioni ed interessi risultava pari ad euro 472 migliaia. Il piano rateale prevede 24 rate da pagare entro giugno 2027 e alla data di redazione di questo documento la Capogruppo ha versato regolarmente le prime 10 rate ed il saldo residuo risulta essere pari a 334 migliaia di euro. - Debito INPS \u2013 gestione separata del mese di maggio 2025 - debito originario completo di sanzioni ed interessi risultava pari ad euro 24 migliaia. Il piano rateale prevede 24 rate da pagare entro giugno 2027 e alla data di redazione di questo documento la Capogruppo ha versato regolarmente le prime 10 rate ed il saldo residuo risulta essere pari a 18 migliaia di euro.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600EE82868C20A274",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f1__s7__6__61": {
"value": "3.12. ANALISI DEL CONTO ECONOMICO Nota 17 - Ricavi I ricavi conseguiti al 31 dicembre 2025 sono pari a 35.507 migliaia di euro e registrano una crescita del 22% rispetto ai ricavi al 31 dicembre 2024 in cui si rilevava un valore di euro pari a 29.115. Nel corso del 2025 il Gruppo ha continuato a consolidare la propria presenza in settori meno presidiati ed ha dimostrato la capacit\u00e0 di mantenere il presidio sia nazionale e internazionale anche nel contesto di mercato reso pi\u00f9 complesso dagli eventi socio-economici (si rinvia al paragrafo 1.3 della Relazione degli Amministratori per maggiori approfondimenti). Nella tabella di seguito, riportiamo la composizione della voce dei ricavi del Gruppo. (in migliaia di euro) 31-dic-25 31-dic-24Variazione Ricavi Verso terzi 29.065 26.981 2.084 Ricavi Verso verso parti correlate 8 (8) Altri Ricavi e Proventi terzi 6.442 1.865 4.577 Altri Ricavi e Proventi parti correlate - 261 (261) Totale 35.507 29.115 6.392 Qui in basso riportiamo un dettaglio dei ricavi per tipologia di servizio e area geografica: in migliaia di euro31-dic-25 % 31-dic-24 % Variazione Variaz. %ITALIA 27.083 93,27% 24.842 92,10%2.240 8%PAESI EUROPEI 1.549 5,33% 1.750 6,49%(201) -13%RESTO DEL MONDO 232 0,80% 232 0,86%0 0%STATI UNITI D'AMERICA 201 0,69% 165 0,61%36 18%Totale complessivo 29.065 100% 26.989 100% 2.076 7%in migliaia di euro31-dic-25 % 31-dic-24 % Variazione Variaz. %ITALIA 27.083 93,27% 24.842 92,10%2.240 8%PAESI EUROPEI 1.549 5,33% 1.750 6,49%(201) -13%RESTO DEL MONDO 232 0,80% 232 0,86%0 0%STATI UNITI D'AMERICA 201 0,69% 165 0,61%36 18%Totale complessivo 29.065 100% 26.989 100% 2.076 7%La voce Altri proventi pari a 6.442 migliaia di euro risulta composta come di seguito: (in migliaia di euro) 31-dic-25 31-dic-24Variazione Immobiliz. in corso - Progetto Puglia 1.577 1.253 323 Immobiliz. in corso - Progetti di Sviluppo 3.737 - 3.737 Sopravvenienze attive 631 398 234 Altri ricavi 497 70 427 Ricavi da distacchi ad altre societ\u00e0 - 144 (144) Altri Ricavi e Proventi parti correlate - 261 (261) Totale 6.442 2.126 4.316 In merito alle prime due voci relative ad incrementi di Immobilizzazioni in corso si rinvia alla Nota 2 del paragrafo 3.10 ANALISI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA. Le \u201csopravvenienze attive\u201d fanno riferimento in particolare alle seguenti posizioni: proventi derivanti dal ricalcolo di crediti di imposta riferiti a spese di ricerca e sviluppo anni precedenti pari ad euro 133 migliaia; al recupero di crediti INPS anni precedenti pari ad euro 32 migliaia; al rilascio del fondo iscritto nel bilancio della societ\u00e0 Brasiliana pari a 150 migliaia di euro (il cui effetto influisce positivamente sull\u2019ammontare della minusvalenza derivante dalla cessione dell\u2019immobile, si veda la Nota 1 del paragrafo 3.11 ANALISI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA); alla regolarizzazione di partite fornitori vecchie. Nella voce \u201caltri ricavi\u201d, vengono rilevati principalmente 412 migliaia di euro relativi ai crediti di imposta maturati a seguito dalle spese di ricerca e sviluppo sostenuti nell\u2019esercizio (si veda a tal proposito la Nota 2 del paragrafo 3.11 ANALISI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA). Nota 18 \u2013 Servizi esterni I Servizi esterni sono pari a 14.474 migliaia di euro (al 31 dicembre 2024 si rilevavano 11.920 migliaia di euro) e sono suddivisi come da tabella seguente: (in migliaia di euro) 31-dic-25 31-dic-24 VariazioneVerso parti correlate 89 1.423 (1.334)Verso altri 14.385 10.497 3.888 Totale 14.474 11.920 2.554 I costi per servizi verso parti correlate, pari a 89 migliaia di euro, sono relativi quasi interamente ai servizi offerti dalla societ\u00e0 Vestas Srl. Per maggior dettagli sulle operazioni verso parti correlate si rimanda al paragrafo \u201cRAPPORTI CON PARTI CORRELATE\u201d. In merito ai costi \u201cVerso altri\u201d, \u00e8 stata predisposta la seguente tabella di dettaglio: (in migliaia di euro) 31-dic-25 31-dic-24 VariazioneConsulenze tecniche ed informatiche 2.455 1.979 476 Content providers 97 100 (3)Costi di connessione (da rivendere) 4.473 3.752 721 Costi per Progetti di Sviluppo 3.399 1.176 2.223 Consulenze amministrative, fiscali e legali 1.197 688 509 Altre consulenze 939 947 (8)Compenso organi sociali 563 564 (1)Revisione contabile 118 77 41 Spese per adempimenti societari 60 151 (91)Assicurazioni 175 174 2 Buoni pasto 310 269 41 Viaggi e trasferte 360 382 (22)Utenze 105 110 (4)Altri costi minori 156 145 11 Totale 14.408 10.513 3.895Costi per servizi attribuibili alle attivit\u00e0 (23) (15) (8)destinate alla cessioneTotale servizi esterni (altri) 14.385 10.497 3.888Dalla tabella sopra riportata si evidenzia in particolare: 1. Costi di connessione: in questa voce vengono rilevati i costi delle licenze google acquistati essere rivenduti al cliente Groupama. Si registra un incremento pari a 721 migliaia di euro che si riflette in un incremento proporzionale dei ricavi maturati verso il cliente Groupama. 2. Costi per progetti di sviluppo: si registra un aumento di 2.223 migliaia di euro principalmente riconducibile a iniziative di innovazione tecnologica, come meglio rappresentate nel paragrafo 3.10 ANALISI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA alla nota 2. Questi costi sono inoltre attribuibili ad un piano pi\u00f9 ampio di investimenti che coinvolge anche diverse risorse interne dell\u2019azienda finalizzato a: \u2022 potenziare la specializzazione tecnica delle aree produttive practice. \u2022 rafforzare il posizionamento commerciale dell\u2019azienda attraverso un costante aggiornamento rispetto alle nuove tecnologie. \u2022 sviluppo di prodotti e servizi innovativi potenzialmente rivendibili su larga scala. Tra le altre variazioni, si evidenziano incrementi significativi anche nelle voci Consulenze tecniche e informatiche, pari a 476 migliaia di euro, e Consulenze amministrative, legali e notarili, pari a 509 migliaia di euro. Tali incrementi sono riconducibili principalmente a costi strategici sostenuti per l\u2019avvio dei progetti richiamati al punto 2, nonch\u00e9 a consulenze specialistiche relative, tra l\u2019altro, a procedure di brevettazione e ad attivit\u00e0 di supporto in materia di crediti fiscali connessi ai medesimi progetti. Nota 19 \u2013 Godimento beni di terzi I costi per Godimento beni di terzi, pari a 216 migliaia di euro, includono contratti per i quali non \u00e8 stato applicato l\u2019IFRS 16, in quanto prevedono: i) pagamenti variabili, ii) importo di modico valore (in particolare dotazioni aziendali), iii) breve scadenza.",
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"f1__s7__6__62-1": {
"value": "Nota 19 \u2013 Godimento beni di terzi I costi per Godimento beni di terzi, pari a 216 migliaia di euro, includono contratti per i quali non \u00e8 stato applicato l\u2019IFRS 16, in quanto prevedono: i) pagamenti variabili, ii) importo di modico valore (in particolare dotazioni aziendali), iii) breve scadenza.Nota 20 - Costi del personale I Costi per il personale pari a 18.017 migliaia di euro riguardano le voci di seguito indicate: (In migliaia di euro)31-dic-25 31-dic-24 VariazioneSalari e stipendi 12.807 11.290 1.517 Oneri sociali 4.406 3.582 824 Trattamento di fine rapporto 612 564 48 Altri costi 192 59 133 Totale 18.017 15.495 2.522 L\u2019Incremento dei costi \u00e8 riconducibile all\u2019incremento della forza lavoro. Gli oneri finanziari sul Trattamento di fine rapporto sono calcolati in base alla metodologia commentata nella Nota 11 a cui si rinvia. Tale voce di costo viene esposta tra gli Oneri finanziari. Nel prospetto seguente \u00e8 riportata la consistenza dei dipendenti per categoria di appartenenza al 31 dicembre 2025 confrontata con i dati al 31 dicembre 2024: 31/12/2025% 31/12/2024% Inquadramento31/12/202531/12/2024Dirigenti 7 2% 7 2%Quadri 48 15% 37 12%Impiegati 271 83% 262 86%Totale 326 100% 306 100%Nell\u2019anno 2025 al 31 dicembre ci sono stati 47 nuovi ingressi 27 dimessi. L\u2019aumento dei costi del personale e l\u2019incremento del numero delle risorse sono dovuti in particolare all\u2019acquisizione di nuovi progetti e commesse ed in particolare l\u2019esigenza di forza lavoro di alcuni progetti di sviluppo di cui si \u00e8 dato ragguaglio nella Nota 2 relativa le Immobilizzazioni Immateriali e nell\u2019ambito della descrizione della voce \u201cImmobilizzazioni in corso\u201d. Qui di seguito riportiamo ulteriori classificazioni del personale. Area Geografica N. addetti %Europa 321 98%Sud America 3 1%Asia 2 1%Totale 326 100%SessoN. addetti %Uomini 224 69%Donne 102 31%Totale 326 100%Classe di et\u00e0N. addetti %entro 25 21 6%25-35 108 33%35-45 63 19%45-55 96 29%oltre 38 12%Totale 326 100%Dipendenti per classi di N. addetti %anzianit\u00e0 0-2 133 41%2-5 187 57%oltre 6 2%Totale 326 100%",
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"entity": "scheme:815600EE82868C20A274",
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"f1__s7__6__64-1": {
"value": "Nota 21 - Ammortamenti e Svalutazione/ripristini di attivit\u00e0 non correnti Gli Ammortamenti pari a 421 migliaia di euro si dettagliano nel modo seguente: (In migliaia di euro) 31-dic-25 31-dic-24 VariazioneAmmortamento spese di sviluppo e licenze93 93 - Ammortamento immobili, impianti e 327 301 26 macchinariTotale 421 394 26La voce \u201cAmmortamenti delle immobilizzazioni materiali\u201d si riferisce, principalmente, all\u2019ammortamento del Diritto d\u2019uso iscritto in ossequio all\u2019IFRS 16 e all\u2019ammortamento dell\u2019immobile in Brasile. In merito a quest\u2019ultima posta si rinvia alle note sulle attivit\u00e0 non correnti per i dettagli. La voce \u201cSvalutazioni/ripristini di valore di attivit\u00e0 non correnti\u201d pari a 225 migliaia di euro rappresenta la minusvalenza realizzata a seguito della vendita dell\u2019immobile detenuto dalla controllata Acotel Do Brazil. Si rinvia per maggiori dettagli alla Nota 1 del paragrafo 3.11 ANALISI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE.Nota 22 - Svalutazioni/ripristini di valore di attivit\u00e0 correnti La voce \u201csvalutazione/ripristini di valore e attivit\u00e0 correnti\u201d pari a 700 migliaia di euro fa riferimento agli accantonamenti fatti al Fondo Svalutazione Crediti nell\u2019anno 2025. Si rinvia per maggiori dettagli alla Nota 1 del paragrafo 3.11 ANALISI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE. ",
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"f1__s7__6__66": {
"value": "Nota 23 - Altri costi La voce \u201cAltri costi\u201d pari a 882 migliaia di euro (nel 2024 pari ad euro 869 migliaia), si riferisce in gran parte a sopravvenienze passive (per 500 migliaia di euro) ovvero costi relativi ad anni precedenti, a sanzioni dovute per ritardo versamento di imposte (per 190 migliaia di euro) ed infine a imposte arretrate pagate dalla controllata brasiliana per euro 130 migliaia oltre ad oneri diversi per euro 62 migliaia.",
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"f1__s7__6__67": {
"value": "Nota 24 - Proventi ed oneri finanziari I proventi finanziari, pari a 40 migliaia di euro, e gli oneri finanziari, pari a 400 migliaia di euro, sono composti come di seguito: (in migliaia di euro) 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Fair value su crediti finanziari 42 35 Interessi attivi verso parti correlate - - Utili su cambi (2) 0 (2) Interessi attivi bancari - 0 (0)Totale proventi finanziari 40 35 5 Fair value su crediti finanziari - - - Perdite su cambi (1) 1 Interessi passivi ed oneri finanziari (207) (236) 29 Factoring (117) (227) 110 Altri oneri finanziari (76) (83) 7Totale oneri finanziari (400) (546) 146Totale gestione finanziaria (360) (511) 151",
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"f1__s7__6__68": {
"value": "Nota 26 \u2013 Imposte La voce \"Imposte sul reddito dell'esercizio\" pari a 170 migliaia di euro positivi \u00e8 composta come di seguito: (in migliaia di euro) 31/12/2025 31/12/2024Variazione Imposte correnti (74) 10 (84) Imposte differite attive 244 95 149 Imposte sul reddito es. precedenti (35) 35Totale 170 70 100Le imposte al 31 dicembre 2025 sono pari a 170 migliaia di euro positivi e sono interamente riferibili alla capogruppo.",
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"f1__s7__6__69": {
"value": "Nota 27 - Risultato per azione Il calcolo del Risultato per azione di base e diluito \u00e8 basato sui seguenti dati: (migliaia di euro)31/12/2025Risultato netto 359Numero azioni in circolazione (migliaia) *Inizio dell'esercizio 13.454Fine esercizio 13.454Risultato per azione (base e diluito) ** 0,027(migliaia di euro)31/12/2025Risultato netto per attivit\u00e0 di 382funzionamentoNumero azioni in circolazione (migliaia) *Inizio dell'esercizio 13.454Fine esercizio 13.454Risultato per azione (base e diluito) ** 0,028* al netto delle azioni proprie in portafoglio alla stessa data.** i risultati per azione base dell'esercizio 2025 coincidono con i risultati per azione diluiti non sussistendo le fattispecie diluitive indicate dallo IAS 33.3.13. POSIZIONE FINANZIARIA NETTA Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio della composizione dell\u2019indebitamento finanziario netto del Gruppo al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024, determinato conformemente a quanto previsto dai paragrafi 175 e seguenti delle raccomandazioni contenute nel documento predisposto dall\u2019ESMA, n. 32-382-1138 del 4 marzo 2021 e Richiamo di attenzione Consob n. 5/21 del 29 aprile 2021. (in migliaia di euro) 31/12/2025 31/12/2024 Variazione A. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 3.197 1.9141.283 B. Liquidit\u00e0 (A) 3.197 1.9141.283 C. Altri crediti finanziari correnti - - D. Crediti finanziari correnti (C) - - E. Debiti bancari correnti(541) (972) 431 F. Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti(237) (208) (29) G. Indebitamento finanziario corrente (E+F)(778) (1.180) 402 H. Debiti bancari non correnti - (512) 512 I. Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti(431) (341) (90) L. Indebitamento finanziario non corrente (H+I)(431) (853) 422 M. Posizione finanziaria netta (B + G + L)1.988 (119) 2.107La posizione finanziaria netta consolidata risulta essere positiva e in forte miglioramento, infatti, al 31 dicembre 2025 risulta essere pari ad euro 1.988 migliaia mentre al 31/12/2024 si rilevava un valore negativo pari ad euro 119 migliaia. Il miglioramento \u00e8 dovuto ad una maggiore liquidit\u00e0 al 31 dicembre 2025 rispetto al 2024, rilevando una variazione positiva per un importo pari ad euro 1.283 migliaia, oltrech\u00e8 un minor indebitamento corrente, pari euro a 402 migliaia e un minor indebitamento finanziario non corrente pari a 422 migliaia di euro. 3.14. INFORMAZIONI INTEGRATIVE SUGLI STRUMENTI FINANZIARI E POLITICHE DI GESTIONE DEI RISCHI Classi di strumenti finanziari Di seguito si riporta il dettaglio delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie richiesto dall\u2019IFRS 7 e dall\u2019IFRS 13 nell\u2019ambito delle categorie previste dallo IFRS 9: (euro migliaia)31 dicembre 2025Attivit\u00e0 al FV rilevata a Attivit\u00e0 finanziarie VOCE DI BILANCIOCE detenute per ladisponibili perFinanziamenti e negoziazionela vendita Valore contabilecreditiATTIVITA' NON CORRENTIIn altre imprese - - - -PartecipazioniVerso parti correlate - - - - Altre attivit\u00e0 non Depositi cauzionali - 52 - 52 correntiDepositi vincolati - - - - ATTIVITA' CORRENTI - Verso parti correlate - 6 - 6 Crediti commercialiVerso altri - 6.350 - 6.350 Verso parti correlate - - - - Crediti finanziariObbligazioni - - - - Attivit\u00e0 finanziarie Depositi vincolati - - - - correntiAltre attivit\u00e0 finanziarie - - - - Disponibilit\u00e0 liquide e Depositi bancari - 3.197 - 3.197 mezzi equivalentiDenaro e valori in cassa - - - - TOTALE ATTIVO - 9.605 0 9.60531 dicembre 2024Attivit\u00e0 al FV rilevata a Attivit\u00e0 finanziarie VOCE DI BILANCIOCE detenute per ladisponibili perFinanziamenti e negoziazionela vendita Valore contabilecreditiATTIVITA' NON CORRENTIPartecipazioni In altre imprese - - - -Verso parti correlate 1.607 - - 1.641Altre attivit\u00e0 non Depositi cauzionali - 26 - 12correntiDepositi vincolati - - - -ATTIVITA' CORRENTI-Verso parti correlate - 556 - 1.143Crediti commercialiVerso altri - 7.892 - 5.425Verso parti correlate - - - -Crediti finanziariObbligazioni - - - -Attivit\u00e0 finanziarie Depositi vincolati - - - -correntiAltre attivit\u00e0 finanziarie - - - -Disponibilit\u00e0 liquide e Depositi bancari - 1.914 - 2.599mezzi equivalentiDenaro e valori in cassa - - - -TOTALE ATTIVO2.783 8.036 - 10.820(euro migliaia)31 dicembre 2025VOCE DI BILANCIOPassivit\u00e0 alValore costo contabilePASSIVITA' NON CORRENTIVerso banche - - Debiti finanziariVerso altri 431 431PASSIVITA' CORRENTIVerso banche 541 541,02 Debiti finanziariVerso altri 237 237Debiti Verso parti 245 245commercialiVerso fornitori 3.313 3.313TOTALE PASSIVO4.767 4.76731 dicembre 2024VOCE DI BILANCIOPassivit\u00e0 alValore costo contabilePASSIVITA' NON CORRENTIVerso banche 972 972Debiti finanziariVerso altri 208 208PASSIVITA' CORRENTI0Verso banche 512 512Debiti finanziari Verso altri 341 341Verso parti 218 218Debiti Verso fornitori 1.872 1.872TOTALE PASSIVO4.123 4.123Si ritiene che il valore contabile dei crediti / debiti commerciali e delle attivit\u00e0 / passivit\u00e0 finanziarie iscritte in bilancio approssimi il loro valore di mercato. Livello gerarchico di valutazione del fair value In relazione agli strumenti finanziari rilevati al fair value, l\u2019IFRS 13 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del valore di mercato. Si distinguono i seguenti livelli: \u2022 Livello 1 \u2013 quotazioni rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 oggetto di valutazione; \u2022 Livello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato; \u2022 Livello 3 \u2013 input che non sono basati su dati di mercato osservabili. Nel Bilancio consolidato di Softlab S.p.A. le attivit\u00e0 valutate al fair value sono: \u2022 il credito finanziario e l\u2019opzione put incluso nello stesso, classificato come Livello 3. Tipologia di rischi finanziari ed eventuali attivit\u00e0 di copertura connesse Il Gruppo, come descritto nel paragrafo 1.8 \u201cRISCHI ED INCERTEZZE\u201d all\u2019interno della Relazione degli amministratori sull\u2019andamento della gestione, monitora costantemente la gestione finanziaria al fine di valutarne anticipatamente i potenziali effetti negativi. Rischio di credito Non sussistono controversie significative sull\u2019esigibilit\u00e0 dei crediti vantati dalle societ\u00e0 del Gruppo che, in base alle interlocuzioni intercorse con la controparte. La Capogruppo ha ritenuto opportuno effettuare la svalutazione di un credito pari ad euro 637 migliaia di euro verso un cliente che attualmente \u00e8 sottoposto a procedure liquidatorie, si rimanda al paragrafo 3.11 ANALISI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE. Softlab ha stipulato un contratto di factoring con clausola pro-soluto per la cessione dei crediti vantati nei confronti del cliente Vodafone. Ulteriore contratto di factoring con clausola pro-soluto \u00e8 stato sottoscritto con ING per la cessione dei crediti nei confronti del cliente Amplifon, tuttavia tale linea di credito, ad oggi, non \u00e8 stata ancora utilizzata. Rischio di liquidit\u00e0 Il Gruppo ha finora fatto ricorso in misura limitata a fonti esterne di finanziamento per la gestione ordinaria riuscendo a coprire i fabbisogni di liquidit\u00e0 con le proprie risorse finanziarie generate. Nel mese di giugno 2021, in relazione all\u2019operazione di acquisto del Ramo Insurance, la Capogruppo ha ottenuto un finanziamento la cui durata \u00e8 fissata in 60 mesi di cui 12 mesi di preammortamento al tasso del 4,5% ed un tasso di interesse variabile composto da Euribor a 3 mesi maggiorato di uno spread pari a 4,5% Le risorse finanziarie di cui il Gruppo dispone alla data di bilancio, unitamente alle risorse che si otterranno tramite la gestione operativa saranno sufficienti per coprire le obbligazioni del Gruppo in essere al 31 dicembre 2025 e consentiranno di far fronte al fabbisogno finanziario aziendale dei prossimi 12 mesi del Gruppo. I flussi di cassa, le necessit\u00e0 di finanziamento e la liquidit\u00e0 delle societ\u00e0 del Gruppo sono monitorati e gestiti centralmente sotto il controllo dalla Capogruppo, con l\u2019obiettivo di garantire un\u2019efficace ed efficiente gestione delle risorse finanziarie.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
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"f1__s7__6__70": {
"value": "3.13. POSIZIONE FINANZIARIA NETTA Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio della composizione dell\u2019indebitamento finanziario netto del Gruppo al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024, determinato conformemente a quanto previsto dai paragrafi 175 e seguenti delle raccomandazioni contenute nel documento predisposto dall\u2019ESMA, n. 32-382-1138 del 4 marzo 2021 e Richiamo di attenzione Consob n. 5/21 del 29 aprile 2021. (in migliaia di euro) 31/12/2025 31/12/2024 Variazione A. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 3.197 1.9141.283 B. Liquidit\u00e0 (A) 3.197 1.9141.283 C. Altri crediti finanziari correnti - - D. Crediti finanziari correnti (C) - - E. Debiti bancari correnti(541) (972) 431 F. Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti(237) (208) (29) G. Indebitamento finanziario corrente (E+F)(778) (1.180) 402 H. Debiti bancari non correnti - (512) 512 I. Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti(431) (341) (90) L. Indebitamento finanziario non corrente (H+I)(431) (853) 422 M. Posizione finanziaria netta (B + G + L)1.988 (119) 2.107La posizione finanziaria netta consolidata risulta essere positiva e in forte miglioramento, infatti, al 31 dicembre 2025 risulta essere pari ad euro 1.988 migliaia mentre al 31/12/2024 si rilevava un valore negativo pari ad euro 119 migliaia. Il miglioramento \u00e8 dovuto ad una maggiore liquidit\u00e0 al 31 dicembre 2025 rispetto al 2024, rilevando una variazione positiva per un importo pari ad euro 1.283 migliaia, oltrech\u00e8 un minor indebitamento corrente, pari euro a 402 migliaia e un minor indebitamento finanziario non corrente pari a 422 migliaia di euro.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
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"f1__s7__6__71": {
"value": "3.14. INFORMAZIONI INTEGRATIVE SUGLI STRUMENTI FINANZIARI E POLITICHE DI GESTIONE DEI RISCHI Classi di strumenti finanziari Di seguito si riporta il dettaglio delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie richiesto dall\u2019IFRS 7 e dall\u2019IFRS 13 nell\u2019ambito delle categorie previste dallo IFRS 9: (euro migliaia)31 dicembre 2025Attivit\u00e0 al FV rilevata a Attivit\u00e0 finanziarie VOCE DI BILANCIOCE detenute per ladisponibili perFinanziamenti e negoziazionela vendita Valore contabilecreditiATTIVITA' NON CORRENTIIn altre imprese - - - -PartecipazioniVerso parti correlate - - - - Altre attivit\u00e0 non Depositi cauzionali - 52 - 52 correntiDepositi vincolati - - - - ATTIVITA' CORRENTI - Verso parti correlate - 6 - 6 Crediti commercialiVerso altri - 6.350 - 6.350 Verso parti correlate - - - - Crediti finanziariObbligazioni - - - - Attivit\u00e0 finanziarie Depositi vincolati - - - - correntiAltre attivit\u00e0 finanziarie - - - - Disponibilit\u00e0 liquide e Depositi bancari - 3.197 - 3.197 mezzi equivalentiDenaro e valori in cassa - - - - TOTALE ATTIVO - 9.605 0 9.60531 dicembre 2024Attivit\u00e0 al FV rilevata a Attivit\u00e0 finanziarie VOCE DI BILANCIOCE detenute per ladisponibili perFinanziamenti e negoziazionela vendita Valore contabilecreditiATTIVITA' NON CORRENTIPartecipazioni In altre imprese - - - -Verso parti correlate 1.607 - - 1.641Altre attivit\u00e0 non Depositi cauzionali - 26 - 12correntiDepositi vincolati - - - -ATTIVITA' CORRENTI-Verso parti correlate - 556 - 1.143Crediti commercialiVerso altri - 7.892 - 5.425Verso parti correlate - - - -Crediti finanziariObbligazioni - - - -Attivit\u00e0 finanziarie Depositi vincolati - - - -correntiAltre attivit\u00e0 finanziarie - - - -Disponibilit\u00e0 liquide e Depositi bancari - 1.914 - 2.599mezzi equivalentiDenaro e valori in cassa - - - -TOTALE ATTIVO2.783 8.036 - 10.820(euro migliaia)31 dicembre 2025VOCE DI BILANCIOPassivit\u00e0 alValore costo contabilePASSIVITA' NON CORRENTIVerso banche - - Debiti finanziariVerso altri 431 431PASSIVITA' CORRENTIVerso banche 541 541,02 Debiti finanziariVerso altri 237 237Debiti Verso parti 245 245commercialiVerso fornitori 3.313 3.313TOTALE PASSIVO4.767 4.76731 dicembre 2024VOCE DI BILANCIOPassivit\u00e0 alValore costo contabilePASSIVITA' NON CORRENTIVerso banche 972 972Debiti finanziariVerso altri 208 208PASSIVITA' CORRENTI0Verso banche 512 512Debiti finanziari Verso altri 341 341Verso parti 218 218Debiti Verso fornitori 1.872 1.872TOTALE PASSIVO4.123 4.123Si ritiene che il valore contabile dei crediti / debiti commerciali e delle attivit\u00e0 / passivit\u00e0 finanziarie iscritte in bilancio approssimi il loro valore di mercato. Livello gerarchico di valutazione del fair value In relazione agli strumenti finanziari rilevati al fair value, l\u2019IFRS 13 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del valore di mercato. Si distinguono i seguenti livelli: \u2022 Livello 1 \u2013 quotazioni rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 oggetto di valutazione; \u2022 Livello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato; \u2022 Livello 3 \u2013 input che non sono basati su dati di mercato osservabili. Nel Bilancio consolidato di Softlab S.p.A. le attivit\u00e0 valutate al fair value sono: \u2022 il credito finanziario e l\u2019opzione put incluso nello stesso, classificato come Livello 3. Tipologia di rischi finanziari ed eventuali attivit\u00e0 di copertura connesse Il Gruppo, come descritto nel paragrafo 1.8 \u201cRISCHI ED INCERTEZZE\u201d all\u2019interno della Relazione degli amministratori sull\u2019andamento della gestione, monitora costantemente la gestione finanziaria al fine di valutarne anticipatamente i potenziali effetti negativi.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory",
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"entity": "scheme:815600EE82868C20A274",
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"f1__s7__6__72": {
"value": "Rischio di credito Non sussistono controversie significative sull\u2019esigibilit\u00e0 dei crediti vantati dalle societ\u00e0 del Gruppo che, in base alle interlocuzioni intercorse con la controparte. La Capogruppo ha ritenuto opportuno effettuare la svalutazione di un credito pari ad euro 637 migliaia di euro verso un cliente che attualmente \u00e8 sottoposto a procedure liquidatorie, si rimanda al paragrafo 3.11 ANALISI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE. Softlab ha stipulato un contratto di factoring con clausola pro-soluto per la cessione dei crediti vantati nei confronti del cliente Vodafone. Ulteriore contratto di factoring con clausola pro-soluto \u00e8 stato sottoscritto con ING per la cessione dei crediti nei confronti del cliente Amplifon, tuttavia tale linea di credito, ad oggi, non \u00e8 stata ancora utilizzata.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
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"f1__s7__6__73": {
"value": "Rischio di liquidit\u00e0 Il Gruppo ha finora fatto ricorso in misura limitata a fonti esterne di finanziamento per la gestione ordinaria riuscendo a coprire i fabbisogni di liquidit\u00e0 con le proprie risorse finanziarie generate. Nel mese di giugno 2021, in relazione all\u2019operazione di acquisto del Ramo Insurance, la Capogruppo ha ottenuto un finanziamento la cui durata \u00e8 fissata in 60 mesi di cui 12 mesi di preammortamento al tasso del 4,5% ed un tasso di interesse variabile composto da Euribor a 3 mesi maggiorato di uno spread pari a 4,5% Le risorse finanziarie di cui il Gruppo dispone alla data di bilancio, unitamente alle risorse che si otterranno tramite la gestione operativa saranno sufficienti per coprire le obbligazioni del Gruppo in essere al 31 dicembre 2025 e consentiranno di far fronte al fabbisogno finanziario aziendale dei prossimi 12 mesi del Gruppo. I flussi di cassa, le necessit\u00e0 di finanziamento e la liquidit\u00e0 delle societ\u00e0 del Gruppo sono monitorati e gestiti centralmente sotto il controllo dalla Capogruppo, con l\u2019obiettivo di garantire un\u2019efficace ed efficiente gestione delle risorse finanziarie.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
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"entity": "scheme:815600EE82868C20A274",
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"f1__s7__6__74": {
"value": "Rischio valutario Il Gruppo non \u00e8 esposto in misura rilevante al rischio di cambio e dopo l\u2019incasso del credito finanziario verso Bucksense Inc., dell\u2019immobile di propriet\u00e0 di Acotel do Brasil, il cui valore \u00e8 determinato in valuta locale, non si rilevano rischi valutari specifici. Rischio tassi di interesse Il Gruppo, ricorrendo in misura limitata a fonti esterne di finanziamento, \u00e8 esposta in misura limitata al rischio di fluttuazione dei tassi di interesse. Tuttavia, l\u2019incremento dei tassi di interesse che si \u00e8 verificato a partire dal 2023 ha generato un incremento del costo degli oneri finanziari legati al finanziamento in essere con Banca Profilo, i cui effetti si sono riflessi sul bilancio della controllante.",
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"f1__s7__6__75": {
"value": "3.15. CONTENZIOSI E PASSIVIT\u00c0 POTENZIALI Contezioso Noverca Italia Noverca Italia \u00e8 allo stato parte attiva di un giudizio civile avente ad oggetto il risarcimento del danno dalla stessa sub\u00ecto a causa dei fatti illeciti commessi dal signor Valenti e delle due societ\u00e0 a lui riferibili, Digit@lterl Srl ed Acotel. I suddetti fatti illeciti sono stati definitamente accertati nell\u2019ambito di un giudizio penale, incardinato innanzi al Tribunale di Catania, per il reato di cui all\u2019art. 647 c.p. (fattispecie poi abrogata appena pochi mesi prima della pronuncia del Tribunale), conclusosi nel 2016. Successivamente, Noverca Italia ha avviato nei confronti del signor Valenti e delle due ridette societ\u00e0 un\u2019azione cautelare ai sensi del ex art. 671 e 669 bis c.p.c., allo scopo di mitigare il rischio della perdita della garanzia del proprio credito nel corso del giudizio di merito instaurato. Il suddetto ricorso per sequestro conservativo ha avuto per oggetto le quote sociali di pertinenza dell\u2019ex imputato ed i conti correnti intestati alle predette due societ\u00e0. Il giudizio \u00e8 stato definito con ordinanza di sequestro (i) sui beni del signor Valenti e/o su sue somme e/o cose fino a concorrenza di 420 migliaia di euro. (ii) sui beni di una delle due ridette societ\u00e0 o su somme o cose dovute a loro fino a concorrenza di 156 migliaia di euro. (iii) sui beni dell\u2019altra societ\u00e0 su somme o cose dovute a loro fino a concorrenza di 137 migliaia di euro. L\u2019ordinanza \u00e8 stata reclamata; ad esito del procedimento di reclamo, il Giudice ha emesso un\u2019ordinanza confermativa del sequestro, riducendo tuttavia le somme sequestrate alla minor somma complessiva di 300 migliaia di euro. Noverca Italia ha avviato il giudizio di merito nei confronti del signor Valenti e delle societ\u00e0 a lui riferibili nel cui ambito ha ottenuto un\u2019ordinanza ingiuntiva provvisoriamente esecutiva ex art. 186 ter cpc per un importo pari a 178 migliaia di euro, in forza della quale \u00e8 stato promosso un giudizio di esecuzione nei confronti dell\u2019istituto bancario presso il quale sono accesi i conti correnti interessati dall\u2019esecuzione. Il suddetto istituto bancario ha reso una dichiarazione parzialmente positiva per 155 migliaia di euro oggetto di successivo incasso. Il giudizio di merito \u00e8 tuttora pendente. All\u2019udienza dell\u201911 febbraio 2025, il Giudizio ha rinviato per carico di ruolo all\u2019udienza del 24 febbraio 2026 per la precisazione delle conclusioni. Si precisa che il credito controverso vantato da Noverca nei confronti del signor Valenti e dei soggetti a lui riferibili \u00e8 stato ceduto a Softlab in data 19 marzo 2025, considerato che Noverca ha concluso le operazioni di liquidazione. Alla data di redazione del presente documento non ci sono ulteriori aggiornamenti riguardanti tale contenzioso. Contenzioso tributario - Acotel Interactive India Alla fine del 2018 ed alla fine del 2019, la controllata Acotel Interactive India Private Limited (\u201cAcotel India\u201d) \u00e8 stata soggetta a due verifiche fiscali relative, rispettivamente, al periodo 2015-2016 ed al periodo 2016-2017, entrambe culminate con la notifica di un avviso di accertamento con cui le autorit\u00e0 fiscali locali hanno disconosciuto la deduzione dei pagamenti delle distribution fees che la stessa ha erogato nei confronti della sua controllante statunitense Acotel Interactive Inc. Tale contestazione nasce dalla riqualificazione delle distribution fees come royalty che, secondo il parere degli accertatori, avrebbero dovuto essere assoggettate a ritenuta fiscale da parte di Acotel India. Secondo quanto previsto dalla legislazione locale, il mancato assoggettamento a ritenuta da parte della Societ\u00e0 comporta, secondo le autorit\u00e0 locali, la conseguente indeducibilit\u00e0 del relativo costo. Da tale rilievo \u00e8 scaturita una passivit\u00e0 potenziale di circa 910 migliaia di dollari per il periodo 2015-2016 e di circa 738 migliaia di dollari per il periodo 2016-2017. La Capogruppo ha presentato tempestivamente ricorso deducendo che il contratto in essere con Acotel Interactive non pu\u00f2 in alcun modo essere qualificato come accordo di licenza per lo sfruttamento di un bene immateriale ma esclusivamente come un accordo per la rivendita di prodotti digitali a favore di consumatori finali. La Capogruppo, nonostante il parere espresso dall\u2019esperto coinvolto il quale ritiene che ci siano buone possibilit\u00e0 che i ricorsi presentati vengano accolti e che quindi il rischio sotteso alle fattispecie in esame non possa essere qualificato come probabile, ha tuttavia ritenuto prudenziale mantenere nel proprio bilancio consolidato il fondo stanziato dalla Acotel Interactive India Private Limited nel proprio bilancio, pari a 600 migliaia di euro. Si segnala che alla data del presente bilancio la Acotel India ha liquidit\u00e0 pari a 600 migliaia di euro accantonata per far fronte a tale passivit\u00e0. Alla data di redazione del presente documento non ci sono ulteriori aggiornamenti riguardanti tale contenzioso. Contenzioso civile \u2013 Bucksense Inc. Il credito finanziario di 3.551 migliaia di USD scaduto il 27 marzo 2024 iscritto in bilancio all\u2019inizio del 2025 al netto del fondo di svalutazione al valore di 1.606 migliaia di euro \u00e8 stato incassato nel corso dell\u2019esercizio. Il suddetto credito \u00e8 stato oggetto di una controversia risolta bonariamente attraverso a stipula di un accordo transattivo tra Softlab, Bucksense INC e Hericap LTD (controllante di Bucksense INC) il 7 aprile 2025 (\"Accordo \"). Il suddetto accordo, che ha integrato un'operazione di maggiore rilevanza con parte correlata, ha previsto: - la cessione pro-soluto da parte di Softlab a Hericap LTD del credito in parola a fronte del contestuale pagamento da parte di Hericap del prezzo omnicomprensivo e forfettario, di Euro 1.606.000,00 (un milione seicentoseimila/00); - la cessione da parte di Softlab a Hericap LTD dell\u2019intera partecipazione detenuta in Bucksense INC, pari al 25% del capitale sociale, al prezzo convenuto in USD 1,00 (uno), che ha determinato la fuoriuscita della Societ\u00e0 dal capitale sociale di Bucksense INC; - le rinunce agli atti per cui pendeva la controversia e la rinuncia di ciascuna parte dell'Accordo a qualsiasi pretesa in relazione al credito controverso; L'importo corrisposto a titolo di prezzo della cessione \u00e8 stato integralmente incassato da Softlab il 9 aprile 2025. L'Accordo \u00e8 stato integralmente eseguito. Per maggiori dettagli in relazione all'accordo in parola si rinvia al documento informativo pubblicato dalla Societ\u00e0 il 14 aprile 2025 nel sito della stessa alla pagina: https://soft.it/softlab-spa/corporate-governance/#documenti-societari-e-procedure.",
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"f1__s7__6__76": {
"value": "3.16. GARANZIE E IMPEGNI Non sussistono alla data di approvazione della presente relazione garanzie o impegni specifici, se non gli impegni assunti con l\u2019accensione del finanziamento nel giugno 2021 funzionale all\u2019acquisizione del Ramo Insurance, descritto nei capitoli precedenti.",
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"f1__s7__6__77": {
"value": "3.17. RAPPORTI CON PARTI CORRELATE I rapporti con parti correlate sono rappresentati nei prospetti di bilancio e sono messi in evidenza nella tabella qui di seguito riportata: RAPPORTI CON LE ALTRE SOCIETA' DEL GRUPPOCommercialiProduzione(euro migliaia) crediti debiti costi ricaviAltre societ\u00e0 correlateSoftlab Tech S.r.l. - 111 8 Softlab Holding s.r.l. - 3 - Softlab Digi S.r.l. - 125 - Unoone S.r.l. - 4 1 Wiseview S.r.l. - 2 - Vestas s.r.l. 5 0,8 80 Softlab Industrial Services S.r.l. 1 - - Tech Rain S.p.A. 0,15 0- - Totale 6 245 89 0Si elencano di seguito i principali rapporti con parti correlate: \u2022 111 migliaia di euro relativi al debito verso Softlab Tech che afferiscono in parte all\u2019affitto della sede di Roma ed in parte alla cessione di alcuni Asset (pc, telefoni) alla societ\u00e0 controllante; \u2022 125 migliaia di euro relativi al debito verso Softlab Digi afferiscono in gran parte ad attivit\u00e0 costi relativi il \u201cProgetto Puglia\u201d per servizi svolti da Softlab Digi per conto della controllata. Si precisa che tutte le operazioni con \u201cparti correlate\u201d sono effettuate a normali condizioni di mercato. 3.18. ALTRE INFORMAZIONI Informativa sulle erogazioni pubbliche ex art. 125 Legge 124/2017 Con riferimento agli obblighi di trasparenza richiesti dall\u2019art. 125 della Legge 124/2017, si segnala che nell\u2019esercizio 2023 \u00e8 stato incassato dalla Capogruppo un contributo pubblico erogato da Simest S.p.A. relativo alla quota a fondo perduto del Finanziamento di cui all\u2019art. 6, comma 2, lettera c) del D.L. 25 giugno 2008, n. 112, convertito con modificazioni dalla legge 6 agosto 2008, n. 133, e della delibera CIPE del 6 novembre 2009, n. 112, e da D.L. 17 marzo 2020, n. 18 convertito con Legge 24 aprile 2020, n. 27 per 95 migliaia di euro. Si segnala che, nel 2024 la Capogruppo in relazione al contributo citato non ha ad oggi ricevuto ulteriori incassi. Diffusione di informazioni ai sensi dell\u2019art. 114, comma 5, del D. Lgs. n. 58/98 (\u201cTUF\u201d) Con provvedimento 7310/24 del 25 luglio 2024 Consob, dell\u2019art. 114, comma 5, del D. Lgs. n. 58/98 (\u201cTUF\u201d) richiede alla Capogruppo di produrre i dati che seguono: a) la posizione finanziaria netta della Societ\u00e0 e del Gruppo ad essa facente capo, con l\u2019evidenziazione delle componenti a breve separatamente da quelle a medio-lungo termine; b) le posizioni debitorie scadute della Societ\u00e0 e del Gruppo ad essa facente capo, ripartite per natura (finanziaria, commerciale, tributaria, previdenziale e verso dipendenti)) e le connesse eventuali iniziative di reazione dei creditori (solleciti, ingiunzioni, sospensioni nella fornitura etc.); c) le principali variazioni intervenute nei rapporti verso parti correlate della Societ\u00e0 e del Gruppo ad essa facente capo rispetto all\u2019ultima relazione finanziaria annuale o semestrale approvata ex art. 154-ter del TUF; d) l\u2019eventuale mancato rispetto dei covenant, delle negative pledge e di ogni altra clausola dell\u2019indebitamento del Gruppo comportante limiti all\u2019utilizzo delle risorse finanziarie, con l\u2019indicazione a data aggiornata del grado di rispetto di dette clausole; e) lo stato di implementazione di eventuali piani industriali e finanziari, con l\u2019evidenziazione degli scostamenti dei dati consuntivati rispetto a quelli previsti. La societ\u00e0 riporta qui di seguito i dati richiesti da Consob riferiti alla data del 31 dicembre 2025: a. Posizione finanziaria netta della societ\u00e0 e del gruppo: PFN societ\u00e0 (in migliaia di euro) 31/12/2025 31/12/2024 Variazione A. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 2.493 1.2051.288 B. Liquidit\u00e0 (A) 2.493 1.2051.288 C. Altri crediti finanziari correnti - - D. Crediti finanziari correnti (C) - - E. Debiti bancari correnti(541) (972) 431 F. Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti(237) (208) (29) G. Indebitamento finanziario corrente (E+F)(778) (1.180) 402 H. Debiti bancari non correnti - (512) 512 I. Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti(431) (341) 90- L. Indebitamento finanziario non corrente (H+I)(431) (853) 422 M. Posizione finanziaria netta (B + G + L)1.284 (829) 2.113PFN Gruppo (in migliaia di euro) 31/12/2025 31/12/2024 Variazione A. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 3.197 1.9141.283 B. Liquidit\u00e0 (A) 3.197 1.9141.283 C. Altri crediti finanziari correnti - - D. Crediti finanziari correnti (C) - - E. Debiti bancari correnti(541) (972) 431 F. Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti(237) (208) (29) G. Indebitamento finanziario corrente (E+F)(778) (1.180) 402 H. Debiti bancari non correnti - (512) 512 I. Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti(431) (341) (90) L. Indebitamento finanziario non corrente (H+I)(431) (853) 422 M. Posizione finanziaria netta (B + G + L)1.988 (119) 2.107Per quanto attiene le posizioni debitorie si rinvia al paragrafo ANALISI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA e nello specifico alle seguenti note della relazione: -Debiti Finanziari \u2013 nota 8 -Debiti Commerciali \u2013 nota 13 -Debiti Tributari \u2013 nota 15 -Debiti Previdenziali \u2013 nota 16 b. In relazione all'operazione tra parti correlate, sono state effettuate 2 distinte operazioni: \u27a2 Accordo Bucksense \u27a2 Rinuncia credito Noverca In riferimento ai dettagli si rinvia per entrambe al paragrafo 1. 2 Principali operazioni perfezionate nel corso dell\u2019anno. Non sono state approvate e/o eseguite ulteriori operazioni tra parti correlate successivamente a quella sopra indicata. c. Non sono state approvate e/o eseguite ulteriori operazioni tra parti correlate successivamente a quella sopra indicata. d. In merito al punto c, si rende noto che la societ\u00e0 non detiene covenant, negative pledge e ogni altra clausola inerente all\u2019indebitamento del Gruppo comportante limiti all\u2019utilizzo delle risorse finanziarie. e. Per quanto attiene \u201cl\u2019implementazione di piani industriali\u201d si rimanda al paragrafo 1.1. della presente relazione. Informazioni ai sensi dell\u2019art. 2427 del codice civile, comma 16bis Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 2427 del codice civile, comma 16bis, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2025 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa Societ\u00e0 di revisione e da entit\u00e0 appartenenti alla sua rete. (euro migliaia) Soggetto Corrispettivi Servizio reso Destinatario erogatore 2025 (*) Revisione contabile bilancio individuale Capogruppo 36 Revisione contabile bilancio consolidato RSM S.p.A. (*) Capogruppo 24 Altri servizi Capogruppo 24 Totale 84 (*) corrispettivi al netto di eventuali spese addebitate e al lordo di eventuali indicizzazioni (**) RSM Societ\u00e0 di Revisione e Organizzazione Contabile S.p.A. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
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"f1__s7__6__78": {
"value": "3.18. ALTRE INFORMAZIONI Informativa sulle erogazioni pubbliche ex art. 125 Legge 124/2017 Con riferimento agli obblighi di trasparenza richiesti dall\u2019art. 125 della Legge 124/2017, si segnala che nell\u2019esercizio 2023 \u00e8 stato incassato dalla Capogruppo un contributo pubblico erogato da Simest S.p.A. relativo alla quota a fondo perduto del Finanziamento di cui all\u2019art. 6, comma 2, lettera c) del D.L. 25 giugno 2008, n. 112, convertito con modificazioni dalla legge 6 agosto 2008, n. 133, e della delibera CIPE del 6 novembre 2009, n. 112, e da D.L. 17 marzo 2020, n. 18 convertito con Legge 24 aprile 2020, n. 27 per 95 migliaia di euro. Si segnala che, nel 2024 la Capogruppo in relazione al contributo citato non ha ad oggi ricevuto ulteriori incassi. Diffusione di informazioni ai sensi dell\u2019art. 114, comma 5, del D. Lgs. n. 58/98 (\u201cTUF\u201d) Con provvedimento 7310/24 del 25 luglio 2024 Consob, dell\u2019art. 114, comma 5, del D. Lgs. n. 58/98 (\u201cTUF\u201d) richiede alla Capogruppo di produrre i dati che seguono: a) la posizione finanziaria netta della Societ\u00e0 e del Gruppo ad essa facente capo, con l\u2019evidenziazione delle componenti a breve separatamente da quelle a medio-lungo termine; b) le posizioni debitorie scadute della Societ\u00e0 e del Gruppo ad essa facente capo, ripartite per natura (finanziaria, commerciale, tributaria, previdenziale e verso dipendenti)) e le connesse eventuali iniziative di reazione dei creditori (solleciti, ingiunzioni, sospensioni nella fornitura etc.); c) le principali variazioni intervenute nei rapporti verso parti correlate della Societ\u00e0 e del Gruppo ad essa facente capo rispetto all\u2019ultima relazione finanziaria annuale o semestrale approvata ex art. 154-ter del TUF; d) l\u2019eventuale mancato rispetto dei covenant, delle negative pledge e di ogni altra clausola dell\u2019indebitamento del Gruppo comportante limiti all\u2019utilizzo delle risorse finanziarie, con l\u2019indicazione a data aggiornata del grado di rispetto di dette clausole; e) lo stato di implementazione di eventuali piani industriali e finanziari, con l\u2019evidenziazione degli scostamenti dei dati consuntivati rispetto a quelli previsti. La societ\u00e0 riporta qui di seguito i dati richiesti da Consob riferiti alla data del 31 dicembre 2025: a. Posizione finanziaria netta della societ\u00e0 e del gruppo: PFN societ\u00e0 (in migliaia di euro) 31/12/2025 31/12/2024 Variazione A. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 2.493 1.2051.288 B. Liquidit\u00e0 (A) 2.493 1.2051.288 C. Altri crediti finanziari correnti - - D. Crediti finanziari correnti (C) - - E. Debiti bancari correnti(541) (972) 431 F. Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti(237) (208) (29) G. Indebitamento finanziario corrente (E+F)(778) (1.180) 402 H. Debiti bancari non correnti - (512) 512 I. Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti(431) (341) 90- L. Indebitamento finanziario non corrente (H+I)(431) (853) 422 M. Posizione finanziaria netta (B + G + L)1.284 (829) 2.113PFN Gruppo (in migliaia di euro) 31/12/2025 31/12/2024 Variazione A. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 3.197 1.9141.283 B. Liquidit\u00e0 (A) 3.197 1.9141.283 C. Altri crediti finanziari correnti - - D. Crediti finanziari correnti (C) - - E. Debiti bancari correnti(541) (972) 431 F. Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti(237) (208) (29) G. Indebitamento finanziario corrente (E+F)(778) (1.180) 402 H. Debiti bancari non correnti - (512) 512 I. Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti(431) (341) (90) L. Indebitamento finanziario non corrente (H+I)(431) (853) 422 M. Posizione finanziaria netta (B + G + L)1.988 (119) 2.107Per quanto attiene le posizioni debitorie si rinvia al paragrafo ANALISI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA e nello specifico alle seguenti note della relazione: -Debiti Finanziari \u2013 nota 8 -Debiti Commerciali \u2013 nota 13 -Debiti Tributari \u2013 nota 15 -Debiti Previdenziali \u2013 nota 16 b. In relazione all'operazione tra parti correlate, sono state effettuate 2 distinte operazioni: \u27a2 Accordo Bucksense \u27a2 Rinuncia credito Noverca In riferimento ai dettagli si rinvia per entrambe al paragrafo 1. 2 Principali operazioni perfezionate nel corso dell\u2019anno. Non sono state approvate e/o eseguite ulteriori operazioni tra parti correlate successivamente a quella sopra indicata. c. Non sono state approvate e/o eseguite ulteriori operazioni tra parti correlate successivamente a quella sopra indicata. d. In merito al punto c, si rende noto che la societ\u00e0 non detiene covenant, negative pledge e ogni altra clausola inerente all\u2019indebitamento del Gruppo comportante limiti all\u2019utilizzo delle risorse finanziarie. e. Per quanto attiene \u201cl\u2019implementazione di piani industriali\u201d si rimanda al paragrafo 1.1. della presente relazione.",
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"f1__s7__6__9": {
"value": "Softlab Holding",
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"value": "Softlab Holding",
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"f1__s7__6__79": {
"value": "Informazioni ai sensi dell\u2019art. 2427 del codice civile, comma 16bis Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 2427 del codice civile, comma 16bis, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2025 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa Societ\u00e0 di revisione e da entit\u00e0 appartenenti alla sua rete. (euro migliaia) Soggetto Corrispettivi Servizio reso Destinatario erogatore 2025 (*) Revisione contabile bilancio individuale Capogruppo 36 Revisione contabile bilancio consolidato RSM S.p.A. (*) Capogruppo 24 Altri servizi Capogruppo 24 Totale 84 (*) corrispettivi al netto di eventuali spese addebitate e al lordo di eventuali indicizzazioni (**) RSM Societ\u00e0 di Revisione e Organizzazione Contabile S.p.A. ",
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