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"f69530": {
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"f69538": {
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"concept": "moncler:CashAndCashAndOthers",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
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"f69542": {
"value": "882254000",
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"concept": "moncler:CashAndCashAndOthers",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
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"f69574": {
"value": "NOTE ESPLICATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
1.INFORMAZIONI GENERALI SUL GRUPPO
1.1.IL GRUPPO E LE PRINCIPALI ATTIVIT\u00c0
La societ\u00e0 Capogruppo Moncler S.p.A. \u00e8 una societ\u00e0 costituita e domiciliata in Italia. L\u2019indirizzo della sede legale \u00e8 Via Stendhal 47 Milano, Italia e il numero di registrazione \u00e8 04642290961.
La societ\u00e0 Capogruppo Moncler S.p.A. \u00e8 inoltre controllata di fatto indirettamente da Remo Ruffini per il tramite di Ruffini Partecipazioni Holding S.r.l. (RPH) e di Double R S.r.l. (DR): in particolare, Remo Ruffini detiene l'intero capitale sociale di RPH, societ\u00e0 che controlla DR che, a sua volta, al 31 dicembre 2023 detiene una partecipazione rappresentativa del 23,7% del capitale sociale di Moncler S.p.A.
Il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2023 comprende la societ\u00e0 Capogruppo e le societ\u00e0 controllate (successivamente riferito come il \u201cGruppo\u201d).
Ad oggi, le principali attivit\u00e0 del Gruppo sono la creazione, la produzione e la distribuzione di capi d\u2019abbigliamento per uomo, donna e bambino, calzature, occhiali ed altri accessori correlati con i marchi di propriet\u00e0 Moncler e Stone Island.
1.2.PRINCIPI PER LA PREDISPOSIZIONE DEL BILANCIO CONSOLIDATO
1.2.1.PRINCIPI CONTABILI DI RIFERIMENTO
Il Bilancio Consolidato 2023 \u00e8 stato predisposto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali (\u201cIFRS\u201d) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) e omologati dall\u2019Unione Europea. Per IFRS si intendono anche tutti i principi contabili internazionali rivisti (\u201cIAS\u201d) e tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d).
Il Bilancio Consolidato include il conto economico consolidato, il conto economico complessivo, il prospetto consolidato della situazione patrimoniale-finanziaria, il prospetto delle variazioni di patrimonio netto, il rendiconto finanziario consolidato e le note al Bilancio Consolidato.
1.2.2.SCHEMI DI BILANCIO
Il Gruppo presenta il conto economico per destinazione, forma ritenuta pi\u00f9 rappresentativa in relazione al tipo di attivit\u00e0 svolta. La forma scelta \u00e8, infatti, conforme alle modalit\u00e0 di reporting interno e di gestione del business.
Con riferimento al prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, \u00e8 stata adottata una forma di presentazione che prevede la distinzione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 tra correnti e non correnti, secondo quanto previsto dal paragrafo 60 e seguenti dello IAS 1.
Per il rendiconto finanziario \u00e8 stato adottato il metodo di rappresentazione indiretto.
Secondo quanto previsto dallo IAS 24 nei paragrafi successivi si evidenziano i rapporti con parti correlate con il Gruppo e le loro incidenze, se significative, sulla situazione patrimoniale-finanziaria, economica e sui flussi finanziari.Gli
schemi
di
bilancio
consolidato
sono
presentati
in
migliaia
di
Euro
mentre,
salvo
ove
diversamente
indicato, i dati contenuti nelle esplicative sono presentati in milioni di Euro.
1.2.3.PRINCIPI DI REDAZIONE
Il bilancio \u00e8 redatto sulla base del principio del costo storico, con eccezione della valutazione di alcuni strumenti finanziari (derivati) come richiesto dall'IFRS 9, nonch\u00e9 sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale.
Il Bilancio Consolidato \u00e8 presentato in Euro migliaia, che \u00e8 la moneta corrente nelle economie in cui il Gruppo opera principalmente.
1.2.4.VALUTAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI SUL PRESUPPOSTO DELLA CONTINUIT\u00c0 AZIENDALE
Sulla base dei risultati ottenuti nell\u2019esercizio in corso e delle previsioni per gli anni futuri, il management ritiene non sussistano elementi che rendano incerta la continuit\u00e0 aziendale. In particolare, la solidit\u00e0 patrimoniale del Gruppo e le disponibilit\u00e0 liquide di fine esercizio garantiscono un\u2019elevata autonomia finanziaria a supporto delle esigenze operative e dei programmi di sviluppo del Gruppo Moncler. Per l\u2019esercizio 2024 l\u2019operativit\u00e0 aziendale risulta ampiamente garantita, sia in termini di offerta prodotti nei diversi mercati e canali distributivi che nella capacit\u00e0 di gestione e organizzazione delle attivit\u00e0 di business.
1.2.5. USO DI STIME E VALUTAZIONI NELLA REDAZIONE DEL BILANCIO
La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte della direzione il ricorso a stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio. Le stime e le assunzioni utilizzate sono basate sull\u2019esperienza e su altri fattori considerati rilevanti. I risultati che si consuntiveranno potrebbero pertanto differire da tali stime. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione a loro apportate sono riflesse a conto economico del periodo in cui avviene la revisione della stima nel caso in cui la revisione stessa abbia effetti solo su tale periodo, od anche nei periodi successivi se la revisione ha effetti sia sull\u2019esercizio corrente, sia su quelli futuri.
Nel caso in cui le stime della direzione possano avere un effetto significativo sui valori rilevati nel Bilancio Consolidato o per le quali esiste il rischio che possano emergere rettifiche di valore significative al valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 nell\u2019esercizio successivo a quello di riferimento del bilancio, i successivi paragrafi delle Note esplicative al bilancio includono le informazioni rilevanti a cui le stime si riferiscono.
Le stime si riferiscono principalmente alle seguenti voci di bilancio:
\u2022 IAS 29 Iperinflazione;
Valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti e dell\u2019avviamento (\u201cimpairment\u201d) Le attivit\u00e0 non correnti includono gli immobili, impianti e macchinari, le attivit\u00e0 immateriali incluso l\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 finanziarie.
Il management rivede periodicamente il valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti detenute ed utilizzate e delle attivit\u00e0 che devono essere dismesse, quando fatti e circostanze richiedono tale revisione. Tale attivit\u00e0 \u00e8 svolta utilizzando le stime dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo o dalla vendita del bene ed adeguati tassi di sconto per il calcolo del valore attuale.
Quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 non corrente ha subito una perdita di valore, il Gruppo rileva una svalutazione per il valore dell\u2019eccedenza tra il valore contabile del bene ed il suo valore recuperabile attraverso l\u2019uso o la vendita dello stesso, determinata con riferimento ai pi\u00f9 recenti piani aziendali e di Gruppo.
Fondo svalutazione crediti Il fondo svalutazione crediti riflette la stima del management circa le perdite potenziali relative al portafoglio di crediti verso la clientela finale. Per la descrizione dei criteri di stima del fondo svalutazione crediti si rimanda al successivo paragrafo 2.10 Strumenti finanziari - Crediti commerciali, crediti finanziari ed altri crediti correnti e non correnti.
Il fondo resi riflette la stima del management circa la valutazione dell'attivit\u00e0 derivante dalle previsioni di resa dei prodotti e della relativa passivit\u00e0 per rimborsi futuri.
Fondo svalutazione magazzino Il Gruppo produce e vende principalmente capi d\u2019abbigliamento che sono soggetti a modifiche nel gusto della clientela ed al trend nel mondo della moda. Il fondo svalutazione magazzino riflette pertanto la stima del
\u2022 valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti e dell\u2019avviamento (\u201c impairment \u201d); \u2022 fondo svalutazione crediti;
\u2022 fondo resi;
\u2022 fondo svalutazione magazzino;
\u2022 recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte anticipate;
\u2022 stima dei fondi rischi e delle passivit\u00e0 potenziali;
\u2022 passivit\u00e0 per leasing e attivit\u00e0 per diritto di utilizzo;
\u2022 sistemi di incentivazione e remunerazione variabile;
\u2022 passivit\u00e0 finanziarie per acquisto delle quote di minorities; \u2022 IFRIC 23: incertezze sui trattamenti fiscali.
management circa le perdite di valore attese sui capi delle collezioni di stagioni passate, tenendo in considerazione la capacit\u00e0 di vendere i capi stessi attraverso i diversi canali distributivi in cui opera il Gruppo. Recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte anticipate Il Gruppo \u00e8 soggetto a imposte in numerosi paesi e alcune stime si rendono necessarie al fine di determinare le imposte in ciascuna giurisdizione. Il Gruppo riconosce attivit\u00e0 per imposte anticipate fino al valore per cui ne ritiene probabile il recupero negli esercizi futuri ed in un arco temporale compatibile con l\u2019orizzonte temporale implicito nelle stime del management.
Stima dei fondi rischi e delle passivit\u00e0 potenziali Il Gruppo pu\u00f2 essere soggetto a contenziosi legali e fiscali riguardanti una vasta tipologia di problematiche che sono sottoposte alla giurisdizione di diversi stati. Le cause ed i contenziosi contro il Gruppo sono soggette a un diverso grado di incertezza, inclusi i fatti e le circostanze inerenti a ciascun contenzioso, la giurisdizione e le differenti leggi applicabili. Nel normale corso del business, il management si consulta con i propri consulenti legali ed esperti in materia legale e fiscale. Il Gruppo rileva una passivit\u00e0 a fronte di tali contenziosi quando ritiene probabile che si verificher\u00e0 un esborso finanziario e quando l\u2019ammontare delle perdite che ne deriveranno pu\u00f2 essere ragionevolmente stimato. Nel caso in cui un esborso finanziario diventi possibile ma non ne sia determinabile l\u2019ammontare, tale fatto \u00e8 riportato nelle note di bilancio.
Passivit\u00e0 per leasing e attivit\u00e0 per diritto di utilizzo Il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo e la passivit\u00e0 del leasing. L\u2019attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo viene inizialmente valutata al costo, e successivamente al costo al netto dell\u2019ammortamento e delle perdite per riduzione di valore cumulati, e rettificata al fine di riflettere le rivalutazioni della passivit\u00e0 del leasing.
Il Gruppo valuta la passivit\u00e0 del leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per i leasing non versati alla data di decorrenza, attualizzandoli utilizzando il tasso di interesse definito tenendo conto della durata dei contratti di leasing, della valuta nella quale sono denominati, delle caratteristiche dell'ambiente economico in cui \u00e8 stato stipulato il contratto e del credit adjustment.
La passivit\u00e0 del leasing viene successivamente incrementata degli interessi che maturano su detta passivit\u00e0 e diminuita dei pagamenti dovuti per il leasing effettuati ed \u00e8 rivalutata in caso di modifica dei futuri pagamenti dovuti per il leasing derivanti da una variazione dell\u2019indice o tasso, in caso di modifica dell\u2019importo che il Gruppo prevede di dover pagare a titolo di garanzia sul valore residuo o quando il Gruppo modifica la sua valutazione con riferimento all\u2019esercizio o meno di un\u2019opzione di acquisto, di proroga o risoluzione.
I contratti di leasing nei quali il Gruppo agisce da locatario possono prevedere opzioni di rinnovo con effetti, quindi, sulla durata del contratto stesso. Valutazioni sull\u2019esistenza di una relativa certezza che tale opzione sia (o non) esercitata possono influenzare, anche in maniera significativa, l\u2019importo delle passivit\u00e0 di leasing e delle attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo.
Sistemi di incentivazione e remunerazione variabile Per la descrizione in merito alla determinazione del fair value dei pagamenti basati su azioni per l\u2019incentivazione del management del Gruppo Moncler si rinvia al paragrafo 2.13.
Si segnala, inoltre, che il principio contabile IAS 29 avrebbe trovato applicazione al 31 dicembre 2023, cos\u00ec come al 31 dicembre 2022, in relazione alla controllata in Turchia, paese per il quale nel corso dell\u2019esercizio sono maturate le condizioni per la qualifica come economia iper-inflazionata. Tuttavia, gli effetti contabili derivanti dall\u2019applicazione del citato principio non sono rilevanti e pertanto non sono stati considerati nella redazione della presente Relazione Finanziaria Annuale.
Per la stima delle passivit\u00e0 finanziarie riferite all\u2019acquisto delle quote di minorities ed all\u2019IFRIC 23: incertezze sui trattamenti fiscali, si rinvia ai paragrafi 2.20 e 2.16.
1.3.
IMPATTO DELLE TEMATICHE RELATIVE AL CAMBIAMENTO CLIMATICO
Il
Gruppo
ha
definito
una
strategia
climatica
finalizzata
alla
riduzione
delle
emissioni
di
gas
effetto
serra
(GHG),
nell'intento
di
contribuire
positivamente
all'obiettivo
globale
di
combattere
il
cambiamento
climatico,
in
linea
con
quanto
richiesto
nell\u2019Accordo
di
Parigi
sul
clima.
Tale
strategia,
integrata
nel
modello
di business del Gruppo, comprende obiettivi a medio e lungo termine.
In
particolare,
il
Gruppo
si
\u00e8
impegnato
a
ridurre,
entro
il
2030,
del
70%
le
emissioni
di
CO2e
assolute
dello
Scope
1
e
Scope
2
(in
linea
con
l\u2019ambizione
\u201c1,5\u00b0\u201d)
e
del
52%
le
emissioni
di
CO2e
dello
scope
3
(in
linea
con
l\u2019ambizione \u201cWell-Below 2\u00b0\u201d) per unit\u00e0 di prodotto venduto rispetto al 2021.
Inoltre,
il
Gruppo
Moncler
si
\u00e8
impegnato
a
raggiungere
emissioni
nette
zero
(Net
Zero
10
)
lungo
tutta
la
catena del valore entro il 2050.
Tali
obiettivi
sono
stati
formalmente
approvati
dalla
Science
Based
Targets
initiative
(SBTi)
11
e
giudicati
coerenti
con
il
contributo
richiesto
alle
aziende
per
limitare
l\u2019innalzamento
massimo
della
temperatura
mondiale rispetto ai livelli preindustriali.
Le principali azioni intraprese per il raggiungimento di tali obiettivi sono le seguenti:
\u2022
utilizzo di energia elettrica da fonti rinnovabili (sia acquistata che autoprodotta);
\u2022
implementazione
di
attivit\u00e0
di
efficienza
energetica
(sistemi
di
gestione
degli
edifici
Building
Management
System
\u2013
BMS,
sistemi
di
illuminazione,
condizionamento
e
riscaldamento
pi\u00f9
efficienti,
miglioramento
dell'isolamento
termico
degli
edifici
e
promozione
di
standard
ambientali
per gli edifici);
\u2022
adozione di veicoli a basso impatto ambientale nella flotta di auto del Gruppo;
\u2022
ottenimento di certificazioni LEED per i nuovi negozi
12
e per tutte le nuove costruzioni aziendali.
Per le emissioni di Scope 3:
\u2022
la progressiva introduzione di materiali \u201cpreferred\u201d nelle collezioni;
\u2022
promozione di progetti di agricoltura rigenerativa;
\u2022
la
decarbonizzazione
della
catena
di
fornitura
attraverso
misure
di
efficientamento
energetico
e
l\u2019adozione di energie da fonti rinnovabili.
Le
azioni
sopra
descritte
si
riflettono
e
si
rifletteranno
sul
Bilancio
Consolidato
del
Gruppo
in
termini
di
nuovi
investimenti
e
di
operazioni
ricorrenti
(ad
es.
acquisto
di
certificati
di
garanzia
di
origine,
acquisto
di
materie
prime certificate, ecc.).
Il
Gruppo
rendiconta
su
base
volontaria
sia
nella
Dichiarazione
Non
Finanziaria
sia
nel
CDP
Climate
Change
questionnaire,
i
rischi
aziendali
legati
ai
cambiamenti
climatici
secondo
le
richieste
dell\u2019European
Securities
and
Market
Authority
(ESMA)
e
le
raccomandazioni
della
Task
Force
on
Climate-related
Financial
Disclosures
(TCFD)
del
Financial
Stability
Board:
Governance,
Strategia,
Gestione dei Rischi, Metriche e Obiettivi.
\u00c8
stato
valutato
l'impatto
dei
cambiamenti
climatici
anche
con
riferimento
alle
stime
e
alle
valutazioni
effettuate
nel
bilancio.
Gli
impatti
a
medio
termine
sono
stati
presi
in
considerazione
nelle
proiezioni
del business plan che costituiscono la base per lo svolgimento dell\u2019impairment test.
Alla
data
di
rendicontazione,
non
vi
sono
effetti
rilevanti
sulle
grandezze
rappresentate
nel
Bilancio
Consolidato del Gruppo.
Inoltre,
per
rafforzare
l\u2019impegno
del
Gruppo
nei
confronti
delle
tematiche
ESG,
a
partire
dal
piano
Performance
Share
2020,
\u00e8
stato
introdotto
un
ESG
Performance
Indicator
focalizzato
sulla
carbon
neutrality
per
tutte
le
sedi
a
gestione
diretta
del
Gruppo
nel
mondo
(uffici,
negozi,
polo
logistico,
siti
produttivi),
sulla
riduzione
della
plastica
monouso
vergine
di
origine
fossile
e
sul
riciclo
degli
scarti
di
produzione
di
nylon,
che
tiene
in
considerazione
anche
l\u2019inclusione
del
Gruppo
negli
indici
Dow
Jones
Sustainability World e Europe.
2.PRINCIPI CONTABILI RILEVANTI UTILIZZATI NELLA REDAZIONE DEL BILANCIO CONSOLIDATOI principi contabili di seguito indicati sono stati utilizzati coerentemente per l\u2019anno 2023 ed il periodo comparativo.
2.1.PRINCIPI PER IL CONSOLIDAMENTO
Il Bilancio Consolidato di Gruppo \u00e8 composto dal bilancio della societ\u00e0 Capogruppo e da quello delle societ\u00e0 controllate, nelle quali la Capogruppo detiene, direttamente o indirettamente, la maggioranza dei diritti di voto e sulle quali esercita il controllo o dalle quali \u00e8 in grado di ottenere benefici in virt\u00f9 del suo potere di governarne le politiche finanziarie ed operative.
I bilanci delle societ\u00e0 controllate consolidate sono predisposti con riferimento allo stesso periodo temporale ed utilizzando gli stessi principi contabili della Capogruppo.
I bilanci delle imprese controllate sono inclusi nel Bilancio Consolidato a partire dalla data in cui il Gruppo assume il controllo fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere. Qualora il Gruppo abbia perso il controllo della societ\u00e0 controllata, il Bilancio Consolidato include il risultato della controllata in proporzione al periodo durante il quale ha esercitato il controllo. La quota del capitale e delle riserve di pertinenza di terzi nelle controllate e la quota di pertinenza di terzi dell\u2019utile o perdita d\u2019esercizio delle controllate consolidate sono identificate separatamente nella situazione patrimoniale-finanziaria e nel conto economico consolidati. Le variazioni delle quote di possesso di controllate che non comportano perdita di controllo o che rappresentano incrementi successivi all\u2019acquisizione del controllo sono iscritte fra le variazioni di patrimonio netto.
Nella preparazione del Bilancio Consolidato sono eliminati tutti gli effetti ed i saldi derivanti da operazioni tra societ\u00e0 del Gruppo, cos\u00ec come gli utili e le perdite non realizzati su operazioni infragruppo.
Partecipazioni in imprese collegate Le partecipazioni in imprese collegate sono inizialmente iscritte al costo sostenuto per l\u2019acquisizione e poi valutate col metodo del patrimonio netto. La differenza positiva, emergente all\u2019atto dell\u2019acquisto, tra il costo di acquisizione e la quota di patrimonio netto a valori correnti della partecipata di competenza della societ\u00e0 \u00e8, pertanto, inclusa nel valore di carico della partecipazione. Nel caso l\u2019eventuale quota di pertinenza della societ\u00e0 delle perdite della partecipata ecceda il valore contabile della partecipazione, e la societ\u00e0 abbia l\u2019obbligo o l\u2019intenzione di risponderne, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite \u00e8 rilevata come fondo nel passivo.
2.2.VALUTA ESTERA
Gli importi inclusi nel bilancio di ciascuna societ\u00e0 appartenente al Gruppo sono indicati utilizzando la valuta corrente del paese in cui la societ\u00e0 svolge la propria attivit\u00e0.
Operazioni in valuta estera Le operazioni in valuta estera sono registrate al tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera alla data di riferimento del bilancio sono convertite al tasso
di cambio in essere a quella data. Sono rilevate a conto economico le differenze cambio generate dall\u2019estinzione di poste monetarie o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano state convertite al momento della rilevazione iniziale nell\u2019esercizio o in bilanci precedenti.Consolidamento di imprese estere Tutte le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 di societ\u00e0 estere espresse in moneta diversa dall\u2019Euro che rientrano nell\u2019area di consolidamento sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio. Proventi e costi sono convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio in quanto ritenuto ragionevolmente rappresentativo del cambio effettivo. Le differenze cambio di conversione risultanti dall\u2019applicazione di questo metodo rappresentano una voce specifica del conto economico complessivo e sono incluse come voce di patrimonio netto sotto la voce riserva di conversione, fino alla cessione della partecipazione stessa. L\u2019avviamento e gli adeguamenti al fair value generati dall\u2019acquisizione delle societ\u00e0 estere sono rilevati nella relativa valuta e sono convertiti utilizzando il tasso di cambio di fine periodo.
I principali tassi di cambio utilizzati per la conversione in Euro dei bilanci del 2023 e del 2022 delle societ\u00e0 estere sono stati i seguenti:
2.3.AGGREGAZIONI AZIENDALI (\u201cBUSINESS COMBINATIONS\u201d)Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell\u2019acquisizione (\u201cacquisition method\u201d).
Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato come la somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di interessenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione.
Se i valori iniziali di un\u2019aggregazione aziendale sono incompleti alla data di chiusura del bilancio in cui l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 avvenuta, il Gruppo riporta nel proprio Bilancio Consolidato i valori provvisori degli elementi per cui non pu\u00f2 essere conclusa la rilevazione. Tali valori provvisori sono rettificati nel periodo di misurazione per tenere conto delle nuove informazioni ottenute su fatti e circostanze esistenti alla data di acquisizione che, se note, avrebbero avuto effetti sul valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 riconosciute a tale data.
2.4.ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI DETENUTE PER LA VENDITA E DISCONTINUED OPERATIONS
Le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita e i gruppi in dismissione sono classificate come attivit\u00e0 destinate alla vendita quando il loro valore \u00e8 recuperabile principalmente attraverso una transazione di vendita ed essa \u00e8 ritenuta probabile. In tal caso vengono valutate al minor tra valore contabile e valore equo (fair value) al netto dei costi di vendita se il loro valore \u00e8 recuperabile principalmente attraverso la vendita pi\u00f9 che attraverso il loro uso continuato.
Le attivit\u00e0 operative cessate (discontinued operations) sono attivit\u00e0 che:
Nel conto economico, le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita e i gruppi in dismissione che rispettano i requisiti dell\u2019IFRS 5 per essere definiti come \u201cdiscontinued operations\u201d, vengono presentati in un\u2019unica voce che include sia gli utili e le perdite, che le minusvalenze ovvero le plusvalenze da cessione ed il relativo effetto fiscale. Il periodo comparativo viene conseguentemente ripresentato come richiesto dall\u2019IFRS 5.
Per quanto riguarda la situazione patrimoniale e finanziaria, le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita ed i gruppi in dismissione che rispettano i requisiti previsti dall\u2019IFRS 5 vengono riclassificati tra le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 correnti nell\u2019esercizio in cui tali requisiti si manifestano. L\u2019esercizio comparativo non viene ripresentato o riclassificato.
\u2022rappresentano una separata linea di business principale o le attivit\u00e0 di un\u2019area geografica; \u2022fanno parte di un singolo e coordinato piano per la cessione di una separata linea di business principale o le attivit\u00e0 di un\u2019area geografica;
\u2022sono costituite da societ\u00e0 controllate acquisite con l\u2019intento esclusivo di essere rivendute.
2.5.IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARIImmobili, impianti e macchinari sono iscritti al costo di acquisto o di produzione, non rivalutato al netto dell\u2019ammontare cumulato degli ammortamenti e delle perdite di valore (\u201cimpairment\u201d). Il costo include il prezzo pagato per l\u2019acquisto e tutti i costi direttamente attribuibili per portare il bene nel luogo e nelle condizioni utili al suo utilizzo.
L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata degli immobili, impianti e macchinari come riportato in tabella:
Macchinari elettronici d'ufficio
Migliorie su beni di terzi
Vita utile della miglioria
Altre immobilizzazioni materiali
In dipendenza delle condizioni di mercato e generalmente entro la vita utile attesa del bene di riferimento
I beni acquisiti in leasing sono ammortizzati nel minore tra il periodo del leasing e la loro vita utile a meno che non sia ragionevolmente certo che il Gruppo otterr\u00e0 la propriet\u00e0 del bene alla fine del periodo contrattuale.
Il periodo di ammortamento \u00e8 rivisto in ciascun esercizio e corretto se necessario in base alle mutate condizioni economiche del bene.
Utile/Perdita derivante dalla cessione di immobili, impianti e macchinari L\u2019utile o la perdita derivante dalla cessione di immobili, impianti e macchinari rappresenta la differenza tra il ricavo ed il valore netto del bene alla data della cessione. Le cessioni sono contabilizzate quando l\u2019operazione \u00e8 definitiva o non pi\u00f9 soggetta a condizioni che posticipano gli effetti del trasferimento della propriet\u00e0.
2.6.ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI
L\u2019avviamento derivante da aggregazioni aziendali \u00e8 inizialmente iscritto al costo alla data di acquisizione, cos\u00ec come definito al precedente paragrafo \u201cAggregazioni aziendali\u201d.
L\u2019avviamento \u00e8 trattato come un\u2019attivit\u00e0 a vita utile indefinita e pertanto non \u00e8 ammortizzato ma viene sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate.
In sede di prima adozione degli IFRS, il Gruppo ha scelto di non applicare l\u2019IFRS 3 - Aggregazioni di imprese in modo retroattivo alle acquisizioni di aziende avvenute antecedentemente alla data di transizione (1\u00b0 gennaio 2009); di conseguenza, l\u2019avviamento generato su acquisizioni antecedenti la data di transizione agli IFRS \u00e8 stato
mantenuto al precedente valore determinato secondo i principi contabili italiani, previa verifica e rilevazione di eventuali perdite di valore.Per ulteriori dettagli si rimanda al paragrafo 2.7 \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d.
I marchi separatamente acquisiti sono iscritti al costo storico di acquisto. I marchi acquisiti a seguito di una \u201cbusiness combination\u201d sono iscritti al valore equo determinato alla data dell\u2019operazione di aggregazione aziendale.
I marchi sono trattati come un\u2019attivit\u00e0 a vita utile indefinita e dopo la rilevazione iniziale sono valutati al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate. I marchi non sono ammortizzati ma vengono sottoposti annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore.
Per ulteriori dettagli si rimanda al paragrafo 2.7 \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d.
Altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita I diritti di licenza sono iscritti come attivit\u00e0 immateriali e sono ammortizzati a quote costanti sulla vita utile stimata, determinata per ogni singola licenza sulla base dei termini contrattuali.
I key money pagati per l\u2019apertura di negozi diretti DOS sono considerati come costi di buonuscita riferiti ad un contratto di locazione immobiliare e sono generalmente attivit\u00e0 a vita utile definita determinata sul periodo del contratto sottostante. In certe circostanze, i key money hanno una vita utile indefinita in relazione a protezioni legali o prassi comuni rinvenibili nelle giurisdizioni o mercati di riferimento che ne prevedono il rimborso al termine della locazione. In questi limitati casi che devono essere adeguatamente supportati, i key money non sono ammortizzati ma sottoposti a verifica periodica, almeno annuale, per identificare eventuali riduzioni di valore (come riferito nel paragrafo relativo alle perdite di valore di attivit\u00e0 non finanziarie).
I software (incluse le licenze e i costi separatamente identificabili come costi di sviluppo esterno) sono iscritti come attivit\u00e0 immateriali al prezzo di acquisto inclusi i costi direttamente attribuibili per predisporre il bene immateriale ad essere pronto per l\u2019utilizzo. I software e le altre attivit\u00e0 immateriali acquisite dal Gruppo che hanno una vita utile definita sono valutate al costo al netto dell\u2019ammortamento e delle perdite di valore accumulate.
Ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita L\u2019ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita \u00e8 determinato a quote costanti sulla vita stimata residua come definito in tabella:
In base alle condizioni di mercato all'interno del periodo contrattuale di licenza o ai limiti legali per l'utilizzo della licenza stessa
In base alle condizioni di mercato e generalmente all'interno del periodo contrattuale della locazione
In base all'evasione del portafoglio ordini identificato in sede di PPA
Altre immobilizzazioni immateriali
In base alle condizioni di mercato e generalmente all'interno del periodo in cui si esercita il controllo dell'attivit\u00e0
2.7.PERDITA DI VALORE DELLE ATTIVIT\u00c0 NON FINANZIARIEIl Gruppo verifica, almeno una volta all\u2019anno se vi sia qualche indicazione che le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita e gli Immobili, impianti e macchinari possano aver subito una perdita di valore. Se esiste una tale evidenza, il valore di carico delle attivit\u00e0 \u00e8 ridotto al relativo valore recuperabile.
L\u2019avviamento e le attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita sono sottoposti a verifica per riduzione di valore ogni anno o pi\u00f9 frequentemente, ogni qualvolta vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 o l\u2019avviamento possano aver subito una perdita durevole di valore.
Quando non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di un singolo bene, il Gruppo stima il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa cui il bene appartiene. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il fair value al netto dei costi di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Per determinare il valore d\u2019uso di un\u2019attivit\u00e0 il Gruppo calcola il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati, al lordo delle imposte, applicando un tasso di sconto, ante imposte, che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Una perdita di valore \u00e8 iscritta se il valore recuperabile \u00e8 inferiore al valore contabile.
Ad eccezione delle perdite di valore contabilizzate sull\u2019avviamento, quando vengono meno le circostanze che hanno determinato la perdita, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 incrementato fino al valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto immediatamente a conto economico.
Ai fini dell'impairment test, l\u2019avviamento ed il marchio di Moncler e di Stone Island sono misurati rispetto al gruppo di CGU che compongono l\u2019intero business.
A partire dal 2019, l'IFRS 16 richiede di rilevare in bilancio un'attivit\u00e0 per il diritto d'utilizzo e una passivit\u00e0 per l'obbligazione a pagare in futuro i canoni di leasing. Eventuali perdite di valore dell'attivit\u00e0 per il diritto d'utilizzo devono essere calcolate e rilevate in accordo alle disposizioni dello IAS 36.
Ai fini dell'impairment test dei diritti d'uso, riferiti al business Moncler e Stone Island, sono state definite le seguenti CGU, che coincidono con le unit\u00e0 organizzative preposte al presidio dei singoli mercati (c.d. \u201cRegions\u201d):
I \"diritti d'uso\" di ogni singola CGU vengono sottoposti ad impairment test in presenza di triggering events (in capo alla singola CGU) identificati da una possibile perdita di valore e segnalati dai seguenti key performance indicators:
L'impairment test viene svolto con le seguenti modalit\u00e0:
\u2022Region EMEA;\u2022Region Americas;
\u2022Region APAC;
\u2022Region Japan;
\u2022Region Korea.
\u2022piani di dismissione;\u2022indicatori di performance inferiori alle aspettative;
\u2022perdite operative.
Nel calcolo del value in use, il discount rate utilizzato \u00e8 il WACC riferito all'area geografica di appartenenza, il cui valore aggregato determina il WACC di Gruppo.
2.8.BENI IN LEASING
Il 13 gennaio 2016 lo IASB ha pubblicato il nuovo standard IFRS 16 Leasing, che sostituisce lo IAS 17. Tale documento \u00e8 stato adottato dall\u2019Unione Europea mediante la pubblicazione dello stesso in data 9 novembre 2017. L\u2019IFRS 16 si applica ai bilanci relativi agli esercizi che hanno inizio il 1\u00b0 gennaio 2019 o successivamente. Il nuovo principio elimina di fatto la differenza nella contabilizzazione del leasing operativo e finanziario pur in presenza di elementi che consentono di semplificarne l\u2019applicazione ed introduce il concetto di controllo all\u2019interno della definizione di leasing. In particolare, per determinare se un contratto rappresenti o meno un leasing, l\u2019IFRS 16 richiede di verificare se il locatario abbia o meno il diritto di controllare l\u2019utilizzo di una determinata attivit\u00e0 per un determinato periodo di tempo.
Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva l'attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo e la passivit\u00e0 del leasing. L'attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo viene inizialmente valutata al costo, comprensivo dell'importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing, rettificato dei pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza, incrementato dei costi diretti iniziali sostenuti e di una stima dei costi che il locatario dovr\u00e0 sostenere per lo smantellamento e la rimozione dell'attivit\u00e0 sottostante o per il ripristino dell'attivit\u00e0 sottostante o del sito in cui \u00e8 ubicata, al netto degli incentivi al leasing ricevuti.
L'attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo viene ammortizzata successivamente a quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della durata del leasing, a meno che il leasing trasferisca la propriet\u00e0 dell'attivit\u00e0 sottostante al Gruppo al termine della durata del leasing. In tal caso, l'attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo sar\u00e0 ammortizzata lungo la vita utile dell'attivit\u00e0 sottostante, determinata sulla stessa base di quella di immobili e macchinari. Inoltre, l'attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo viene regolarmente diminuita delle eventuali perdite per riduzione di valore e rettificata al fine di riflettere eventuali variazioni derivanti dalle valutazioni successive della passivit\u00e0 del leasing.
Il Gruppo valuta la passivit\u00e0 del leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non versati alla data di decorrenza, attualizzandoli utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing.
I pagamenti dovuti per il leasing inclusi nella valutazione della passivit\u00e0 del leasing comprendono:
\u2022calcolo del value in use lordo della CGU, escludendo dai flussi di cassa quelli connessi alla passivit\u00e0 per leasing;\u2022calcolo del valore recuperabile della CGU, deducendo dal value in use lordo il valore contabile della passivit\u00e0 per leasing;
\u2022confronto del valore recuperabile con il valore contabile della CGU, quest'ultimo calcolato al netto del valore contabile della passivit\u00e0 per leasing.
\u2022i pagamenti fissi (inclusi i pagamenti sostanzialmente fissi); \u2022i pagamenti dovuti per il leasing che dipendono da un indice o un tasso, valutati inizialmente utilizzando un indice o un tasso alla data di decorrenza;
\u2022gli importi che si prevede di pagare a titolo di garanzia sul valore residuo; e
\u2022i pagamenti dovuti per il leasing in un periodo di rinnovo facoltativo se il Gruppo ha la ragionevole certezza di esercitare l\u2019opzione di rinnovo, e le penalit\u00e0 di risoluzione anticipata del leasing, a meno che il Gruppo non abbia la ragionevole certezza di non risolvere anticipatamente il leasing.
La passivit\u00e0 del leasing \u00e8 valutata al costo ammortizzato utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo ed \u00e8 rimisurata in caso di modifica dei futuri pagamenti dovuti per il leasing derivanti da una variazione dell'indice o tasso, in caso di modifica dell'importo che il Gruppo prevede di dover pagare a titolo di garanzia sul valore residuo o quando il Gruppo modifica la sua valutazione con riferimento all'esercizio o meno di un'opzione di acquisto, proroga o risoluzione o in caso di revisione dei pagamenti dovuti per il leasing fissi nella sostanza. Quando la passivit\u00e0 del leasing viene rimisurata, il locatario procede ad una corrispondente modifica dell'attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo. Se il valore contabile dell'attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo \u00e8 ridotto a zero, il locatario rileva la modifica nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio.
Nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, il Gruppo espone le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo che non soddisfano la definizione di investimenti immobiliari nella voce \u2018Immobilizzazioni materiali\u2019 e le passivit\u00e0 del leasing nella voce \u2018Debiti Finanziari\u2019.
Il Gruppo rileva i relativi pagamenti dovuti per il leasing come costo con un criterio a quote costanti lungo la durata del leasing.
Per i contratti sottoscritti prima del 1\u00b0 gennaio 2019, il Gruppo stabiliva se l'accordo fosse o contenesse un leasing verificando se:
Le altre attivit\u00e0 oggetto di leasing erano classificate come leasing operativi e non erano rilevate nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria del Gruppo. I pagamenti relativi ai leasing operativi erano rilevati come costo a quote costanti lungo la durata del leasing, mentre gli incentivi accordati al locatario venivano rilevati come una parte integrante del costo complessivo del leasing lungo la durata del leasing.
2.9.RIMANENZE DI MAGAZZINO
Le rimanenze di materie prime, semilavorati e prodotti finiti sono valutate al minore tra il costo medio ponderato di produzione o di acquisto ed il valore netto di realizzo. Il costo medio include i costi diretti dei materiali e del lavoro ed una quota di costi indiretti calcolata in proporzione alla normale capacit\u00e0 produttiva.
Il fondo svalutazione per materie prime e prodotti finiti \u00e8 calcolato per ricondurre il costo al valore netto di realizzo sulla base di stime che tengono conto dell\u2019anzianit\u00e0 della stagione produttiva e della possibilit\u00e0 di utilizzare la materia prima in produzione e di vendere i prodotti finiti attraverso i diversi canali distributivi (outlet e stock).
2.10.STRUMENTI FINANZIARI
I crediti commerciali e i titoli di debito emessi sono rilevati nel momento in cui vengono originati. Tutte le altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente alla data di negoziazione, cio\u00e8 quando il Gruppo diventa una parte contrattuale dello strumento finanziario.
Fatta eccezione per i crediti commerciali che non contengono una significativa componente di finanziamento, le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate inizialmente al fair value pi\u00f9 o meno, nel caso di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie non valutate al FVTPL, i costi dell'operazione direttamente attribuibili all'acquisizione o all'emissione dell'attivit\u00e0 finanziaria. Al momento della rilevazione iniziale, i crediti commerciali che non hanno una significativa componente di finanziamento sono valutati al loro prezzo dell'operazione.
\u2022l'adempimento dell'accordo dipendeva dall'utilizzo di una o pi\u00f9 attivit\u00e0 specifiche; e \u2022l'accordo trasferiva il diritto di utilizzare l'attivit\u00e0.
Al momento della rilevazione iniziale, un'attivit\u00e0 finanziaria viene classificata in base alla sua valutazione: al costo ammortizzato, al fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVOCI) e al fair value rilevato nell'utile/(perdita) d\u2019esercizio (FVTPL).Le attivit\u00e0 finanziarie non sono riclassificate successivamente alla loro rilevazione iniziale, salvo che il Gruppo modifichi il proprio modello di business per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie. In tal caso, tutte le attivit\u00e0 finanziarie interessate sono riclassificate il primo giorno del primo esercizio successivo alla modifica del modello di business.
Un'attivit\u00e0 finanziaria deve essere valutata al costo ammortizzato se sono soddisfatte entrambe le seguenti condizioni e non \u00e8 designata al FVTPL:
In sede di misurazione successiva, le attivit\u00e0 appartenenti a tale categoria sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il tasso di interesse effettivo. Gli effetti di tale misurazione sono riconosciuti tra i componenti finanziari di reddito. Tali attivit\u00e0 sono inoltre soggette al modello di impairment descritto al paragrafo Crediti commerciali, crediti finanziari ed altri crediti correnti e non correnti.
Un'attivit\u00e0 finanziaria deve essere valutata al FVOCI se sono soddisfatte entrambe le seguenti condizioni e non \u00e8 designata al FVTPL:
Al momento della rilevazione iniziale di un titolo di capitale non detenuto per finalit\u00e0 di trading, il Gruppo pu\u00f2 compiere la scelta irrevocabile di presentare le variazioni successive del fair value nelle altre componenti del conto economico complessivo. Tale scelta viene effettuata per ciascuna attivit\u00e0.
In sede di misurazione successiva, la valutazione effettuata in sede di iscrizione \u00e8 riaggiornata ed eventuali variazioni di fair value sono riconosciute all\u2019interno del conto economico complessivo. Cos\u00ec come per la categoria precedente, tali attivit\u00e0 sono soggette al modello di impairment descritto al paragrafo Crediti commerciali, crediti finanziari ed altri crediti correnti e non correnti.
Tutte le attivit\u00e0 finanziarie non classificate come valutate al costo ammortizzato o al FVOCI, come indicato in precedenza, sono valutate al FVTPL. Sono compresi tutti gli strumenti finanziari derivati. Al momento della rilevazione iniziale, il Gruppo pu\u00f2 designare irrevocabilmente l'attivit\u00e0 finanziaria come valutata al fair value rilevato nell'utile (perdita) d'esercizio se cos\u00ec facendo elimina o riduce significativamente un'asimmetria contabile che altrimenti risulterebbe dalla valutazione dell'attivit\u00e0 finanziaria al costo ammortizzato o al FVOCI.
In sede di misurazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie FVTPL sono valutate al fair value. Gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di fair value sono contabilizzati nel conto economico consolidato nel periodo in cui sono rilevati, alla voce Proventi/Oneri finanziari.
Le attivit\u00e0 finanziarie vengono eliminate dal bilancio quando i diritti contrattuali sui flussi finanziari derivanti dalle stesse scadono, quando i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari nell\u2019ambito di un\u2019operazione in cui sostanzialmente tutti i rischi e i benefici derivanti dalla propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria sono trasferiti o quando
\u2022l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nell'ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso delle attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei relativi flussi finanziari contrattuali; e\u2022i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
\u2022l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nell\u2019ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita delle attivit\u00e0 finanziarie; e\u2022i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
il Gruppo non trasferisce n\u00e9 mantiene sostanzialmente tutti i rischi e benefici derivanti dalla propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria e non mantiene il controllo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria.Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate come valutate al costo ammortizzato o al FVTPL. Una passivit\u00e0 finanziaria viene classificata al FVTPL quando \u00e8 posseduta per la negoziazione, rappresenta un derivato o \u00e8 designata come tale al momento della rilevazione iniziale. Le passivit\u00e0 finanziarie al FVTPL sono valutate al fair value e le eventuali variazioni, compresi gli interessi passivi, sono rilevate nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Le altre passivit\u00e0 finanziarie sono valutate successivamente al costo ammortizzato utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo. Gli interessi passivi e gli utili/(perdite) su cambi sono rilevati nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio, cos\u00ec come gli eventuali utili o perdite derivanti dall'eliminazione contabile.
Gli strumenti finanziari detenuti dal Gruppo consistono principalmente nelle voci di bilancio relative a cassa e disponibilit\u00e0 bancarie, crediti e debiti commerciali, crediti e debiti finanziari, altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti e gli strumenti derivati.
Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti includono i depositi bancari, le quote di fondi di liquidit\u00e0 ad elevata negoziabilit\u00e0 che possono essere convertiti in cassa prontamente e che sono soggetti ad un rischio di variazione di valore non significativo. I conti correnti passivi sono iscritti tra le passivit\u00e0 finanziarie nel prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria di Gruppo.
Crediti commerciali, crediti finanziari ed altri crediti correnti e non correnti I crediti commerciali e gli altri crediti che derivano dalla fornitura di disponibilit\u00e0 finanziarie, di beni o di servizi da parte del Gruppo a soggetti terzi sono classificati nelle attivit\u00e0 correnti eccetto quando la maturazione eccede i dodici mesi dalla data del bilancio con riferimento ai crediti non commerciali.
I crediti finanziari correnti e non correnti, gli altri crediti correnti e non correnti ed i crediti commerciali ad eccezione delle attivit\u00e0 derivanti da strumenti finanziari derivati, sono valutati, se hanno una scadenza prefissata, al costo ammortizzato calcolato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato.
Le attivit\u00e0 finanziarie sopra elencate sono valutate sulla base del modello di impairment introdotto dall\u2019IFRS 9 ovvero adottando una logica di perdita attesa (Expected Loss), in sostituzione del framework IAS 39 basato tipicamente sulla valutazione delle perdite osservate (Incurred Loss).
Per i crediti commerciali il Gruppo adotta un approccio alla valutazione di tipo semplificato (cd. Simplified approach) che non richiede la rilevazione delle modifiche periodiche del rischio di credito, quanto piuttosto la contabilizzazione di una Expected Credit Loss (\u201cECL\u201d) calcolata sull\u2019intera vita del credito (cd. lifetime ECL).
In particolare, la policy attuata dal Gruppo prevede la stratificazione dei crediti commerciali sulla base dei giorni di scaduto e di una valutazione della solvibilit\u00e0 della controparte e applica percentuali di svalutazione diverse che riflettono le relative aspettative di recupero. Il Gruppo applica poi una valutazione analitica in base all\u2019affidabilit\u00e0 e capacit\u00e0 del debitore di pagare le somme dovute, per i crediti deteriorati.
Il valore dei crediti \u00e8 esposto nella situazione patrimoniale-finanziaria al netto dei relativi fondi svalutazione. Le svalutazioni effettuate ai sensi dell\u2019IFRS 9 sono rilevate nel conto economico consolidato al netto degli eventuali effetti positivi legati a rilasci o ripristini di valore.
Debiti commerciali, debiti finanziari ed altri debiti correnti e non correnti I debiti commerciali e gli altri debiti che sorgono all\u2019acquisto da un fornitore terzo di denaro, beni o servizi sono classificati tra le passivit\u00e0 correnti eccetto quando la maturazione eccede i dodici mesi dalla data del bilancio con riferimento ai debiti non commerciali.I debiti finanziari correnti e non correnti, le altre passivit\u00e0 correnti e non correnti ed i debiti commerciali sono iscritti, in sede di prima rilevazione in bilancio, al fair value normalmente rappresentato dal costo dell\u2019operazione che le origina, inclusivo dei costi accessori alla transazione. Successivamente, ad eccezione degli strumenti finanziari derivati, tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono iscritte al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Le passivit\u00e0 finanziarie coperte da strumenti derivati sono valutate secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting.
Coerentemente con quanto stabilito dall'IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 dell\u2019hedge accounting solo quando:
Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del fair value (\u201cFair value hedge\u201d) di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del fair value dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico.
Quando uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come strumento di copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi finanziari, la parte efficace delle variazioni del fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata tra le altre componenti del conto economico complessivo e presentata nella riserva di copertura dei flussi finanziari. La parte efficace delle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato che viene rilevata nelle altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 limitata alla variazione cumulata del fair value dello strumento coperto (al valore attuale) dall'inizio della copertura. La parte inefficace delle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata immediatamente nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio.
Se la copertura cessa di soddisfare i criteri di ammissibilit\u00e0 o lo strumento di copertura \u00e8 venduto, giunge a scadenza o \u00e8 esercitato, la contabilizzazione delle operazioni di copertura cessa prospetticamente. Quando cessa la contabilizzazione delle operazioni di copertura per le coperture di flussi finanziari, l'importo accumulato nella riserva di copertura dei flussi finanziari rimane nel patrimonio netto fino a quando, nel caso di copertura di un'operazione che comporta la rilevazione di un'attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 non finanziaria, \u00e8 incluso nel costo dell'attivit\u00e0 o della passivit\u00e0 non finanziaria al momento della rilevazione iniziale o, nel caso delle altre coperture
\u2022gli elementi coperti e gli strumenti di copertura soddisfano i requisiti di ammissibilit\u00e0;\u2022all'inizio della relazione di copertura vi \u00e8 una designazione e documentazione formale della relazione di copertura, degli obiettivi del Gruppo nella gestione del rischio e della strategia nell'effettuare la copertura;
\u2022la relazione di copertura soddisfa tutti i seguenti requisiti di efficacia:
oesiste una relazione economica fra l\u2019elemento coperto e lo strumento di copertura;
ol\u2019effetto del rischio credito non \u00e8 dominante rispetto alle variazioni associate al rischio coperto;
oil rapporto di copertura (hedge ratio) definito nella relazione di copertura \u00e8 rispettato, anche attraverso azioni di ribilanciamento ed \u00e8 coerente con la strategia di gestione dei rischi adottata dal Gruppo.
di flussi finanziari, \u00e8 riclassificato nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio nello stesso esercizio o negli stessi esercizi in cui i flussi finanziari futuri attesi coperti hanno un effetto sull'utile/(perdita) dell'esercizio.Se non si prevedono pi\u00f9 futuri flussi finanziari coperti, l'importo deve essere riclassificato immediatamente dalla riserva per la copertura di flussi finanziari e dalla riserva per i costi della copertura nell'utile/(perdita) dell'esercizio.
Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.
A seguito delle relazioni di copertura poste in essere i ricavi in valuta vengono tradotti nel bilancio consolidato al corrispondente cambio a termine per la relativa quota coperta.
2.11.BENEFICI AI DIPENDENTI
I benefici correnti ai dipendenti che afferiscono ai salari e stipendi, ai contributi sociali e previdenziali, alle ferie maturate e non godute entro dodici mesi dalla data del bilancio ed altri fringe-benefits derivanti dal rapporto di lavoro sono riconosciuti nell\u2019esercizio in cui il servizio \u00e8 reso.
I benefici che saranno corrisposti ai dipendenti al termine del contratto di lavoro attraverso piani pensionistici a benefici definiti o a contribuzione definita sono contabilizzati lungo tutto l\u2019arco temporale in cui il dipendente presta il proprio servizio (\u201cvesting period\u201d).
Piani a benefici definiti I piani a benefici definiti sono basati sulla vita lavorativa dei dipendenti e sulla remunerazione percepita dai dipendenti nel corso di un predeterminato periodo di servizio.
L\u2019obbligazione della societ\u00e0 di finanziare i fondi per piani a benefici definiti e il costo annuo rilevato a conto economico sono determinati sulla base di valutazioni attuariali utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito (projected unit credit method). Il valore netto cumulato degli utili e delle perdite attuariali viene contabilizzato interamente nel conto economico complessivo nell\u2019esercizio in cui maturano.
La passivit\u00e0 relativa ai benefici da riconoscere al termine del rapporto di lavoro iscritta nella situazione patrimoniale-finanziaria a fronte di piani a benefici definiti rappresenta il valore attuale dell\u2019obbligazione a benefici definiti.
Piani a contribuzione definita I pagamenti relativi ai piani a contribuzione definita effettuati dalle societ\u00e0 del Gruppo sono rilevati a conto economico come costo quando sostenuti.
I dipendenti delle societ\u00e0 italiane appartenenti al Gruppo beneficiano di piani a benefici definiti. Sino al 31 dicembre 2006 il fondo trattamento di fine rapporto (TFR) era considerato un piano a benefici definiti. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla Legge 27 dicembre 2006, n. 296 (\u201cLegge Finanziaria 2007\u201d) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, e in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre per le quote maturate successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile ad un piano a contribuzione definita.
2.12.FONDI RISCHI ED ONERIIl Gruppo rileva fondi rischi ed oneri quando ha un\u2019obbligazione, legale o implicita, a fronte di un evento passato, quando \u00e8 probabile che si render\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse per adempiere l\u2019obbligazione e quando pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione stessa.
Il Gruppo rileva un fondo per ristrutturazioni quando \u00e8 stato approvato un dettagliato programma formale per la ristrutturazione e la ristrutturazione \u00e8 iniziata o \u00e8 stata comunicata pubblicamente. Le perdite operative future non sono oggetto di accantonamento.
Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione \u00e8 avvenuta.
2.13.PAGAMENTI BASATI SU AZIONI
Il fair value alla data di assegnazione degli incentivi riconosciuti nei pagamenti basati su azioni regolati con strumenti rappresentativi di capitale concessi ai dipendenti viene rilevato solitamente tra i costi, con un corrispondente aumento del patrimonio netto, lungo il periodo durante il quale i dipendenti ottengono il diritto agli incentivi. L\u2019importo rilevato come costo viene rettificato per riflettere il numero effettivo di incentivi per i quali sono maturate le condizioni di permanenza in servizio e di conseguimento di risultati non di mercato, affinch\u00e9 l\u2019importo finale rilevato come costo si basi sul numero di incentivi che soddisfano le suddette condizioni alla data di maturazione. Nel caso di incentivi riconosciuti nei pagamenti basati su azioni le cui condizioni non sono da considerarsi di maturazione, il fair value alla data di assegnazione del pagamento basato su azioni viene valutato al fine di riflettere tali condizioni. Con riferimento alle condizioni di non maturazione, le eventuali differenze tra le ipotesi previste alla data di assegnazione e quelle effettive non produrranno alcun impatto in bilancio.
Il fair value dell\u2019importo da versare ai dipendenti relativamente ai diritti di rivalutazione delle azioni, regolati per cassa, viene rilevato come costo con un aumento corrispondente delle passivit\u00e0 lungo il periodo durante il quale i dipendenti maturano il diritto incondizionato a ricevere il pagamento. La passivit\u00e0 viene valutata a ciascuna data di chiusura dell\u2019esercizio e alla data di estinzione sulla base del fair value dei diritti di rivalutazione delle azioni. Le eventuali variazioni del fair value della passivit\u00e0 sono rilevate nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio.
2.14.RICONOSCIMENTO DEI RICAVI
Sulla base del modello in cinque fasi introdotto dall\u2019IFRS 15, il Gruppo procede alla rilevazione dei ricavi dopo aver identificato i contratti con i propri clienti e le relative prestazioni da soddisfare (trasferimento di beni e/o servizi), determinato il corrispettivo cui ritiene di avere diritto in cambio del soddisfacimento di ciascuna di tali prestazioni, nonch\u00e9 valutato la modalit\u00e0 di soddisfacimento di tali prestazioni (adempimento in un determinato momento rispetto ad adempimento nel corso del tempo).
Le vendite del canale wholesale sono riconosciute alla spedizione del prodotto finito al cliente finale poich\u00e9 tale momento riflette il passaggio di propriet\u00e0 con i suoi rischi e benefici. L\u2019accantonamento per resi e sconti, iscritto a rettifica dei ricavi, \u00e8 stimato sulla base delle previsioni future, tenuto conto dell\u2019andamento storico del fenomeno ed \u00e8 contabilizzato quale componente variabile del corrispettivo contrattuale con la contestuale presentazione di una passivit\u00e0 per resi e della corrispondente attivit\u00e0 nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria.
I componenti variabili del corrispettivo (ad esempio, effetto resi) sono riconosciuti in bilancio solo qualora sia altamente probabile che non si verifichi in futuro un significativo aggiustamento dell'importo dei ricavi rilevati.
Le vendite del canale retail sono riconosciute alla data della cessione diretta del bene al cliente finale.
I ricavi per royalties sono riconosciuti per competenza sulla base dei termini e degli ammontari previsti nel contratto di licenza, generalmente in base ai volumi di vendita.Il Gruppo, al ricevimento di un pagamento anticipato effettuato dal cliente, rileva nella voce Altre passivit\u00e0 correnti l'importo del pagamento anticipato per l'obbligazione di trasferire beni in futuro ed elimina tale passivit\u00e0 rilevando il ricavo quando trasferisce tali beni.
Il Gruppo rileva i corrispettivi pagati ai clienti a riduzione dei ricavi quando i costi per servizi non sono stimabili attendibilmente ovvero nei costi quando i costi per servizi sono stimabili attendibilmente.
2.15.ONERI FINANZIARI
Gli oneri finanziari per interessi sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.
2.16.IMPOSTE
Le imposte iscritte a conto economico rappresentano l\u2019ammontare per imposte correnti sul reddito e per imposte differite.
L\u2019onere per imposte sul reddito, di competenza dell\u2019esercizio, \u00e8 determinato in base alla normativa vigente. Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto, nei cui casi l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a patrimonio netto.
Le imposte differite passive e le imposte anticipate sono determinate sulla base di tutte le differenze temporanee che emergono tra i valori dell\u2019attivo e del passivo del bilancio ed i corrispondenti valori rilevanti ai fini fiscali. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali, correnti e differite, sono compensate quando vi \u00e8 un diritto legale di compensazione.
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte differite non sono attualizzate.
Le imposte anticipate sulle perdite fiscali nonch\u00e9 sulle differenze temporanee sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possono essere recuperate.
I debiti tributari includono la stima dei rischi connessi ad incertezze sui trattamenti fiscali adottati per la determinazione delle imposte sul reddito in conformit\u00e0 al nuovo IFRIC 23. Tali incertezze possono derivare da: i) poca chiarezza o complessit\u00e0 delle norme fiscali; ii) cambiamenti nelle norme fiscali o chiarimenti da parte delle autorit\u00e0 fiscali; iii) verifiche e/o contenziosi fiscali in corso; iv) informazioni pubbliche su accertamenti e/o conteziosi fiscali in corso che coinvolgono altre entit\u00e0.
Il Decreto Legislativo n. 209 del 27 dicembre 2023 ha recepito la Direttiva n. 2022/UE/2523, in materia di \u201cGlobal Minimum Tax\u201d, con l\u2019esplicito scopo di garantire, a decorrere dal 1\u00b0 gennaio 2024, un livello impositivo minimo di tassazione dei gruppi con ricavi superiori ad Euro 750 milioni. La normativa trae origine dalle regole formulate in sede OCSE ed \u00e8 comunemente nota come \u201cPillar II\u201d.
Il Gruppo rientra nell\u2019ambito di applicazione della normativa in oggetto.
Sulla base delle informazioni conosciute o ragionevolmente stimabili alla data di redazione del presente bilancio, l\u2019esposizione del Gruppo alle eventuali imposte derivanti dalla disciplina \u201cPillar II\u201d \u00e8 valutata non significativa.
Il Gruppo ha applicato l\u2019eccezione temporanea alla contabilizzazione delle imposte anticipate e differite connesse all\u2019applicazione delle disposizioni di cui alla normativa \u201cPillar II\u201d, prevista in proposito dalla modifica introdotta nel 2023 al principio IAS 12. 2.17.UTILE PER AZIONE
Il Gruppo presenta l\u2019utile base e diluito per azione, relativamente alle proprie azioni. L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile o la perdita attribuibile ai possessori di azioni della Capogruppo per la media ponderata delle azioni in circolazione nell\u2019esercizio rettificata per tener conto delle eventuali azioni proprie possedute. L\u2019utile diluito per azione \u00e8 calcolato rettificando l\u2019utile o la perdita attribuibile ai possessori di azioni, nonch\u00e9 la media ponderata delle azioni in circolazione, come sopra definita, per tener conto degli effetti di tutte le potenziali azioni con effetto diluitivo.
2.18.INFORMAZIONI DI SEGMENTO (\u201cSEGMENT INFORMATION\u201d)
Ai fini dell\u2019IFRS 8 \u201cOperating segments\u201d, l\u2019attivit\u00e0 svolta dal Gruppo \u00e8 identificabile in due segmenti operativi riferiti al business Moncler ed al business Stone Island aggregati in un unico segmento, avendo le caratteristiche similari richieste dal citato principio.
2.19.FAIR VALUE
L\u2019IFRS 13 rappresenta un\u2019unica fonte di riferimento per la valutazione al fair value e per la relativa informativa quando tale valutazione \u00e8 richiesta o consentita da altri principi contabili. Nello specifico, il principio riunisce la definizione di fair value stabilendo che \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0 ovvero che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0 in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Inoltre, il nuovo principio sostituisce e amplia l\u2019informativa di bilancio richiesta relativamente alle valutazioni al fair value dagli altri principi contabili, compreso l\u2019IFRS 7.
L\u2019IFRS 13 stabilisce una gerarchia che classifica in livelli gli input delle tecniche di valutazione adottate per misurare il fair value. I livelli previsti, esposti in ordine gerarchico, sono i seguenti:
2.20.ACCORDI DI PUT AND CALL CON I SOCI DI MINORANZA
Il Gruppo iscrive le passivit\u00e0 finanziarie relative alle opzioni put concesse ai soci di minoranza al valore attuale del prezzo di esercizio dell\u2019opzione. Al momento del riconoscimento iniziale della passivit\u00e0 tale valore viene riclassificato dal Patrimonio Netto riducendo la quota delle minoranze se i termini e le condizioni dell\u2019opzione put danno al Gruppo accesso ai benefici economici collegati alla quota di capitale opzionata. Il Gruppo contabilizza tale quota come se fosse gi\u00e0 stata acquistata in applicazione dell\u2019anticipated interest method. In base allo IAS 32, la passivit\u00e0 finanziaria iscritta \u00e8 pari alla miglior stima del prezzo di esercizio dell\u2019opzione e viene successivamente rimisurata ad ogni data di chiusura in base all\u2019IFRS 9. La politica contabile adottata dal Gruppo prevede il riconoscimento a patrimonio netto di ogni modifica di valore della passivit\u00e0.
\u2022input di livello 1: sono prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione;\u2022input di livello 2: sono variabili diverse dai prezzi quotati inclusi nel livello 1 osservabili direttamente o indirettamente per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0;
\u2022input di livello 3: sono variabili non osservabili per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0.
2.21.PRINCIPI CONTABILI ED INTERPRETAZIONI DI RECENTE PUBBLICAZIONE
Principi contabili, emendamenti e interpretazioni efficaci dal 1\u00b0 gennaio 2023
DATA DI
ENTRATA IN
VIGORE
REGOLAMENTO
UE E DATA DI
PUBBLICAZIONE
Informativa
sui
principi
contabili
Definizione
di
stime
contabili
(Modifiche allo IAS 8)
Imposte
differite
relative
ad
attivit\u00e0
e
passivit\u00e0
derivanti
da
un'unica
operazione
(Modifiche allo IAS 12)
IFRS
17
\u2013
Contratti
assicurativi
(incluse
modifiche
pubblicate
nel giugno 2020)
(UE) 2021/2036
23 novembre
2021
Prima
applicazione
dell'IFRS
17
e
dell'IFRS
9
\u2014
Informazioni
comparative
(Modifiche all\u2019IFRS 17)
Riforma
fiscale
internazionale
Norme
tipo
del
secondo
pilastro
L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
Le
modifiche
introdotte
allo
IAS
12
relativamente
alla
rilevazione
della
fiscalit\u00e0
differita
sui
contratti
di
leasing non hanno avuto impatti poich\u00e9 il Gruppo rilevava gi\u00e0 in precedenza tali effetti
.
Principi contabili ed emendamenti non ancora applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo Alla data di redazione del presente bilancio annuale gli organi competenti dell\u2019Unione Europea hanno concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione dei principi contabili ed emendamenti di cui nel seguito. Con riferimento ai principi applicabili, il Gruppo ha deciso di non esercitare l\u2019opzione che consente l\u2019adozione anticipata ove prevista.
DATA DI
ENTRATA IN
VIGORE
REGOLAMENTO UE
E DATA DI
PUBBLICAZIONE
Passivit\u00e0
del
leasing
in
un'operazione
di
vendita
e
retrolocazione
(Modifiche
all'IFRS 16)
Classificazione
delle
passivit\u00e0
come
correnti
o
non-correnti
(Modifiche
allo
IAS
1)
e
passivit\u00e0
non
correnti
con
clausole (Modifiche allo IAS 1)
Dall\u2019adozione di tali emendamenti non si attendono effetti significativi nel bilancio consolidato del
Gruppo.
Alla data del presente bilancio, inoltre, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione dei seguenti principi contabili ed emendamenti:
DATA DI ENTRATA
IN VIGORE DEL
DOCUMENTO IASB
DATA DI PREVISTA
OMOLOGAZIONE
IFRS
14
Regulatory
deferral
accounts
Processo di
omologazione
sospeso in attesa
del nuovo principio
contabile sui \u201crate-
regulated activities\u201d.
Sale
or
contribution
of
assets
between
an
investor
and
its
associate
or
joint
venture
(Amendments
to
IFRS
10
and
IAS 28)
Differita fino al
completamento del
progetto IASB
sull\u2019equity method
Processo di
omologazione
sospeso in attesa
della conclusione
del progetto IASB
sull\u2019equity method
Accordi
di
\u201csupplier
finance\u201d
(Modifiche
allo
IAS
7
e
all\u2019IFRS
7)
Assenza
di
scambiabilit\u00e0
(Modifiche allo IAS 21)
Il Gruppo adotter\u00e0 tali nuovi principi ed emendamenti, sulla base della data di applicazione prevista, e ne valuter\u00e0 i potenziali impatti sul Bilancio Consolidato, quando questi saranno omologati dall\u2019Unione Europea.
3.AREA DI CONSOLIDAMENTOAl 31 dicembre 2023 il Bilancio Consolidato del Gruppo Moncler comprende la societ\u00e0 Capogruppo Moncler S.p.A. e 55 societ\u00e0 controllate, consolidate con il metodo dell\u2019integrazione globale, come riportato in dettaglio nella tabella allegata:
Partecipazioni in societ\u00e0 controllate
Societ\u00e0 controllante
Moncler France S.\u00e0.r.l.
Moncler Japan Corporation (*) (**)
Moncler Shanghai Commercial Co. Ltd
Moncler Istanbul Giyim ve Tekstil Ticaret Ltd. Sti. (*)
Moncler Brasil Com\u00e9rcio de moda e acess\u00f2rios Ltda.
Industries S.p.A.
Moncler USA Inc
Industries S.p.A.
Moncler Suisse SA
Moncler Middle East FZ-LLC
Dubai (Emirati Arabi Uniti)
Moncler Singapore PTE, Limited
Industries S.p.A.
Moncler Deutschland GmbH
Dubai (Emirati Arabi Uniti)
Moncler Middle East FZ-LLC
Moncler Australia PTY LTD
Industries S.p.A.
Moncler Rus LLC
Moncler Mexico, S. de R.L. de C.V.
Citt\u00e0 del Messico (Messico)
Industries S.p.A.
Moncler USA Inc
Moncler Mexico Services, S. de R.L. de C.V.
Citt\u00e0 del Messico (Messico)
Industries S.p.A.
Moncler USA Inc
Industries S.p.A.
Moncler Suisse SA
Moncler New Zealand Limited
Moncler Malaysia Sdn. Bhd.
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island Retail S.r.l.
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island Germany Gmbh
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island Antwerp Bvba
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island Amsterdam BV
Sportswear Company S.p.A.
Sportswear Company S.p.A.
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island China Co. Ltd
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island France S.a.s.
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island Distribution S.r.l.
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island Korea Co., Ltd. (*)
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island (UK) Retail Limited
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island Japan Inc. (*)
Sportswear Company S.p.A.
Sportswear Company S.p.A.
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island Espa\u00f1a S.L.
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island Austria GmbH
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island Hong Kong Limited
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island Macao Limited
Sportswear Company S.p.A.
(*) Consolidata al 100% senza attribuzione di interessenze ai terzi.
(**) Il valore del capitale sociale e la % di possesso tengono conto delle azioni proprie detenute dalla stessa.
In
relazione
all\u2019area
di
consolidamento
si
segnala
che
nel
corso
del
2023
rispetto
al
31
dicembre
2022
sono
state
costituite
le
societ\u00e0
Stone
Island
Austria
Gmbh,
Stone
Island
Espa\u00f1a
S.L.,
Stone
Island
Macau
Limited
e Stone Island Hong Kong Limited.
Si
segnala
inoltre
che
nel
primo
trimestre
2023,
in
conformit\u00e0
con
gli
accordi
pre-esistenti,
si
\u00e8
proceduto
all\u2019acquisto
dal
socio
locale
dell\u2019ultima
quota
(9,99%
del
capitale
sociale)
di
Moncler
Korea
Inc.,
portando
la
percentuale di possesso al 100%.
Si
ricorda
che
le
societ\u00e0
Moncler
UAE
LLC,
Moncler
Istanbul
Giyim
ve
Tekstil
Ticaret
Ltd.
sti.
e
Moncler
Japan
Corporation,
come
nei
periodi
precedenti,
e
Stone
Island
Korea
Co.,
Ltd.
e
Stone
Island
Japan
Inc.
sono
consolidate
al
100%
senza
attribuzione
di
interessenze
ai
terzi,
come
previsto
dal
principio
dell\u2019anticipated
interest alla luce degli accordi in essere tra i Soci di tali entit\u00e0.
4.COMMENTO ALLE PRINCIPALI VOCI DEL PROSPETTO DI CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO
4.1.RICAVI
Nell\u2019esercizio
2023
il
Gruppo
Moncler
ha
realizzato
ricavi
consolidati
pari
a
Euro
2.984,2
milioni
in
crescita
del
14,7%
rispetto
al
2022.
Tali
risultati
includono
i
ricavi
del
marchio
Moncler
pari
a
Euro
2.573,2
milioni
e
quelli del marchio Stone Island pari a Euro 411,1 milioni.
ANALISI DEI RICAVI DI MONCLER BRAND
Nell\u2019esercizio
2023
il
marchio
Moncler
ha
realizzato
ricavi
pari
a
Euro
2.573,2
milioni
con
una
crescita
del
16,9% rispetto all\u2019esercizio 2022.
Ricavi per area geografica I ricavi di vendita sono ripartiti per area geografica come segue:
Ricavi per area geografica
Nell\u2019esercizio 2023 i ricavi in Asia (che include APAC, Giappone e Corea) sono stati pari a Euro 1.291,4 milioni, in crescita del 25,5% rispetto al 2022, grazie alla forte crescita registrata dalla Cina continentale. La performance in APAC nel 2022 era stata penalizzata dalle stringenti misure di contenimento della pandemia in Cina continentale, avvenute negli ultimi mesi dell\u2019anno. Il Giappone, la Corea e il resto dell\u2019APAC hanno continuato a registrare una performance molto solida.
L\u2019EMEA ha registrato vendite pari a Euro 910,5 milioni nel 2023, crescendo del 13,2% rispetto al 2022. L\u2019accelerazione della crescita nella regione \u00e8 stata guidata dal canale DTC, con contributo positivo da parte sia dei consumatori locali sia dei turisti. I clienti cinesi, coreani e americani si sono confermati i principali contributori delle vendite da turisti nella regione.
Le
Americhe
hanno
raggiunto
vendite
pari
a
Euro
371,3
milioni
nel
2023,
+0,9%
rispetto
al
2022,
grazie
soprattutto
al
canale
DTC
(
Direct-To-Consumer
).
La
performance
della
regione
ha
continuato
ad
essere
impattata
dalle
conversioni
di
Nordstrom
e
di
parte
di
Saks
da
un
modello
di
business
wholesale
a
uno
DTC.
I ricavi di vendita per canale sono riportati nella tabella seguente:
La distribuzione avviene tramite due canali principali, il canale DTC (Direct-To-Consumer) ed il canale wholesale. Il canale DTC si compone dei punti vendita direttamente gestiti dal Marchio (free-standing store, concession, e-commerce e factory outlet), mentre il canale wholesale comprende i punti vendita gestiti da terzi che vendono prodotti Moncler in spazi mono-marca (nella forma di shop-in-shop) e all\u2019interno di negozi multi-marca (sia fisici che online).
Nell\u2019esercizio
2023
il
canale
distributivo
DTC
ha
conseguito
ricavi
pari
a
Euro
2.163,9
milioni,
in
crescita
del
22,1% rispetto all\u2019esercizio 2022.
Il
canale
wholesale
ha
registrato
ricavi
pari
a
Euro
409,2
milioni
in
calo
del
4,8%
rispetto
all\u2019esercizio
2022.
Il
decremento
\u00e8
dovuto
principalmente
alle
sopracitate
conversioni
di
Nordstrom
e
di
parte
del
business
di
Saks
negli
Stati
Uniti
ed
alle
azioni
in
corso
volte
a
migliorare
la
qualit\u00e0
della
rete
distributiva.
Escludendo
gli effetti di queste conversioni, i ricavi del canale wholesale sarebbero stati leggermente positivi nel 2023.
ANALISI DEI RICAVI DEL MARCHIO STONE ISLAND
Nel
2023,
Stone
Island
ha
generato
ricavi
pari
a
Euro
411,1
milioni,
in
crescita
del
2,5%
rispetto
ai
Euro
401,1
milioni registrati nel 2022.
Ricavi per area geografica Ricavi per area geografica
L\u2019EMEA
continua
a
rappresentare
l\u2019area
geografica
pi\u00f9
rilevante
per
Stone
Island
ed
ha
contribuito
con
Euro
287,5 milioni al 69,9% dei ricavi nell\u2019esercizio 2023.
L\u2019Asia
ha
raggiunto
Euro
89,4
milioni
di
ricavi
grazie
alla
solida
performance
del
Giappone
e
della
Cina
continentale che ha pienamente compensato l\u2019indebolimento del mercato coreano.
Le
Americhe
hanno
riportato
Euro
34,1
milioni
di
ricavi,
in
calo
del
19,3%
rispetto
all\u2019esercizio
2022
in
quanto
la
performance
del
canale
wholesale
ha
continuato
a
risentire
di
trend
di
business
difficili
soprattutto
tra
i
department
store
,
oltre
che
di
continui
interventi
volti
a
rafforzare
la
qualit\u00e0
del
canale
distributivo.
Il canale wholesale ha registrato Euro 238,2 milioni nel 2023, in calo del 5,5% rispetto al 2022, principalmente a causa del rigoroso controllo sui volumi adottato nella gestione di questo canale al fine di continuare a migliorare la qualit\u00e0 della rete distributiva.
Il canale DTC ha registrato Euro 172,8 milioni di vendite, arrivando a rappresentare il 42% dei ricavi del 2023, principalmente grazie ad una solida performance registrata in Asia ed EMEA.
4.2.COSTO DEL VENDUTO
Nel 2023 il costo del venduto \u00e8 aumentato in termini assoluti di Euro 68,4 milioni (+11,1%) passando da Euro 615,0 milioni del 2022 ad Euro 683,4 milioni del 2023. L\u2019incidenza sui ricavi del costo del venduto \u00e8 diminuito dal 23,6% nel 2022 al 22,9% nel 2023.
4.3.SPESE DI VENDITA
Le spese di vendita nel 2023 sono pari ad Euro 868,1 milioni (Euro 757,4 milioni nel 2022), con un incremento pari ad Euro 110,7 milioni rispetto al 2022.
Nell\u2019esercizio 2023 l\u2019incidenza sui ricavi \u00e8 pari al 29,1%, come nell\u2019esercizio 2022.
Le spese di vendita includono principalmente costi per affitti esclusi dall'applicazione del principio contabile IFRS 16 per Euro 247,3 milioni (Euro 195,4 milioni nel 2022), costi del personale per Euro 217,9 milioni (Euro 177,2 milioni nel 2022), costi per ammortamenti relativi ai diritti di utilizzo per Euro 162,3 milioni (Euro 146,6 milioni nel 2022) e altri ammortamenti per Euro 80,2 milioni (Euro 77,9 milioni nel 2022).
La voce include inoltre i costi per i piani di incentivazione azionaria per Euro 6,1 milioni (Euro 6,2 milioni nel 2022).4.4.SPESE GENERALI ED AMMINISTRATIVE
Le spese generali ed amministrative nel 2023 sono pari ad Euro 331,2 milioni, con un aumento di Euro 47,2 milioni rispetto all\u2019anno precedente.
L\u2019incidenza delle spese generali ed amministrative rispetto al fatturato \u00e8 pari al 11,1%, rispetto all\u201910,9% del 2022.
La voce include anche i costi per i piani di incentivazione azionaria per Euro 33,8 milioni (Euro 30,8 milioni nel 2022).
4.5.SPESE DI MARKETING
Le spese di marketing ammontano a Euro 207,7 milioni, con un\u2019incidenza sui ricavi del 7,0% rispetto al 6,6% dell\u2019esercizio 2022.
4.6.RISULTATO OPERATIVO
Nel 2023 il risultato operativo del Gruppo Moncler \u00e8 stato pari ad Euro 893,8 milioni, rispetto ad Euro 774,5 milioni nel 2022. L\u2019incidenza sui ricavi \u00e8 pari al 30,0%, rispetto al 29,8% nel 2022.
4.7.PROVENTI ED ONERI FINANZIARI
La voce \u00e8 cos\u00ec composta:
Interessi attivi e altri proventi finanziari
Totale proventi finanziari
Interessi passivi e altri oneri finanziari
Totale oneri e proventi finanziari escluso interessi su leasing
Interessi sulle passivit\u00e0 per leasing
Totale oneri e proventi finanziari netti
4.8.IMPOSTE SUL REDDITO
Il carico fiscale del conto economico consolidato \u00e8 cos\u00ec dettagliato:
Impatto fiscale a conto economico
L\u2019aliquota fiscale nel 2023 \u00e8 stata pari a 29,7%. Nel 2022 le imposte sul reddito riflettevano l\u2019impatto netto positivo una tantum del riallineamento del valore fiscale del marchio Stone Island per Euro 92,3 milioni.
Per la composizione per natura delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte differite si rimanda al paragrafo 5.4.
La
riconciliazione
tra
carico
fiscale
teorico,
applicando
l\u2019aliquota
teorica
della
Capogruppo,
ed
il
carico
fiscale
effettivo \u00e8 riportata nella seguente tabella:
Riconciliazione carico fiscale teorico - effettivo
Risultato prima delle imposte
Imposte utilizzando l'aliquota fiscale teorica
Imposte differite riconosciute a conto economico
Imposte all'aliquota fiscale effettiva
Le imposte differite nel 2022 comprendevano principalmente il beneficio derivante dal rilascio delle imposte differite passive conseguente al riallineamento del valore fiscale al valore civilistico del marchio Stone Island.
4.9.COSTO DEL PERSONALE
La seguente tabella fornisce il dettaglio dei principali costi del personale dipendente per natura, confrontati con l\u2019esercizio precedente:
Salari e stipendi e Oneri sociali
Accantonamento fondi pensione del personale
Nel periodo i costi del personale sono aumentati del 27,4%, passando da Euro 286,4 milioni nel 2022 ad Euro 364,9 milioni nel 2023.Gli emolumenti ai membri del Consiglio di Amministrazione sono separatamente commentati alla sezione riferita alle Parti correlate a cui si rimanda (paragrafo 10.1).
Il costo relativo ai Piani di incentivazione basati su azioni, pari a complessivi Euro 40,0 milioni (Euro 37,0 milioni nel 2022), \u00e8 separatamente commentato nel paragrafo 10.2.
Nella tabella sottostante \u00e8 riportato il numero medio dei dipendenti full-time-equivalent (FTE) del 2023 comparato con l\u2019esercizio precedente:
Dipendenti medi per area geografica
Il numero puntuale dei dipendenti del Gruppo al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a n. 7.510 unit\u00e0 (n. 6.310 nel 2022).
4.10.AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI
Gli ammortamenti si suddividono come di seguito indicato:
Ammortamenti immobilizzazioni materiali
Ammortamenti immobilizzazioni immateriali
L\u2019incremento sia degli ammortamenti delle immobilizzazioni materiali che immateriali si riferisce principalmente agli investimenti effettuati nell\u2019apertura di nuovi punti vendita o nella relocation/expansion di punti vendita gi\u00e0 esistenti, agli investimenti in IT e agli investimenti a supporto della logistica e delle operation.
Gli ammortamenti relativi ai diritti di utilizzo ammontano ad Euro 177,5 milioni (Euro 159,3 milioni nel 2022), come esplicitato nel paragrafo 5.3.
Si rimanda ai commenti dei paragrafi 5.1 e 5.3 per ulteriori dettagli sugli investimenti dell\u2019anno.
5.COMMENTO ALLE PRINCIPALI VOCI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA CONSOLIDATA
5.1.AVVIAMENTO, MARCHI ED ALTRE IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI
Immobilizzazioni immateriali
Fondo ammortamento e impairment
Altre immobilizzazioni immateriali
Immobilizzazioni immateriali in corso
I movimenti delle immobilizzazioni immateriali sono riepilogati nelle tabelle seguenti:
Valore lordo Immobilizzazioni immateriali
Altre immobilizzazioni immateriali
Immobilizzazioni in corso e acconti
Modifiche all'area di consolidamento
Differenze di conversione
Altri movimenti incluse riclassifiche
Fondo ammortamento e impairment Immobilizzazioni immateriali
Altre immobilizzazioni immateriali
Immobilizzazioni in corso e acconti
Modifiche all'area di consolidamento
Differenze di conversione
Altri movimenti incluse riclassifiche
Valore lordo Immobilizzazioni immateriali
Altre immobilizzazioni immateriali
Immobilizzazioni in corso e acconti
Modifiche all'area di consolidamento
Differenze di conversione
Altri movimenti incluse riclassifiche
Fondo ammortamento e impairment Immobilizzazioni immateriali
Altre immobilizzazioni immateriali
Immobilizzazioni in corso e acconti
Modifiche all'area di consolidamento
Differenze di conversione
Altri movimenti incluse riclassifiche
L\u2019incremento della voce Software si riferisce agli investimenti in Information Technology per il supporto del business e delle funzioni corporate.
Si rimanda ai commenti della Relazione sulla Gestione dove \u00e8 fornita l\u2019analisi degli investimenti realizzati nel corso dell\u2019anno.
5.2.PERDITE DI VALORE SU IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI A VITA UTILE INDEFINITA ED AVVIAMENTO
Le voci Marchi, Altre immobilizzazioni immateriali a vita utile indefinita e Avviamento non sono stati ammortizzati ma sono stati sottoposti alla verifica da parte del management in merito all\u2019esistenza di eventuali perdite di valore.
l test di impairment sul marchio Moncler e sul marchio Stone Island sono stati effettuati mediante la comparazione del valore di iscrizione dei marchi con una stima del valore derivante dalla metodologia dei flussi di cassa attualizzati (Discounted Cash Flow) derivanti dall\u2019applicazione del Royalty Relief Method, sulla base del quale i flussi sono legati al riconoscimento di una percentuale di royalty applicata all\u2019ammontare dei ricavi che ciascun marchio \u00e8 in grado di generare.
Il valore recuperabile dell\u2019avviamento Moncler e dell\u2019avviamento Stone Island sono stati verificati con un approccio \u201casset side\u201d confrontando il valore d\u2019uso (\u201cvalue in use\u201d) del corrispondente gruppo di Cash Generating Unit con il valore contabile del suo capitale investito netto (\u201ccarrying amount\u201d).
Per la valutazione 2023 del marchio e dell\u2019avviamento Moncler e Stone Island, i flussi di cassa attesi e i ricavi sono basati sul Business Plan 2024-2026 approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 14 dicembre 2023 e, per gli esercizi dal 2027-2028, sulla base di stime del management coerenti con i piani di sviluppo attesi.
Il tasso \u201cg\u201d di crescita utilizzato \u00e8 stato pari al 2,5%.
Il tasso di sconto \u00e8 stato calcolato usando il costo medio del capitale (Weighted Average Cost of Capital, \u201cWACC\u201d), vale a dire ponderando il tasso atteso di rendimento sul capitale investito al netto dei costi delle fonti di copertura di un campione di societ\u00e0 appartenenti allo stesso settore. Il calcolo ha tenuto conto del mutato scenario dell\u2019economia rispetto al precedente esercizio ed alle conseguenti implicazioni in termini di tassi di interesse. Il costo medio del capitale (WACC) \u00e8 stato calcolato pari all\u20198,9% per il marchio Moncler e pari al 9,5% per il marchio Stone Island.
I risultati della sensitivity analysis evidenziano che i valori iscritti relativi al marchio e all\u2019avviamento Moncler sono confermati in tutti gli scenari di variazioni ragionevoli dei parametri di riferimento. Il marchio e l\u2019avviamento Stone Island fino ad un WACC rispettivamente pari al 9,7% e al 9,9%, a parit\u00e0 di altri parametri.
Si sottolinea inoltre che la capitalizzazione di borsa della Societ\u00e0, basata sulla media della quotazione dell\u2019azione Moncler nell\u2019anno 2023, evidenzia un differenziale positivo significativo rispetto al patrimonio netto contabile del Gruppo, confermando quindi implicitamente la tenuta degli intangibili iscritti.
5.3. IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI NETTE
Immobilizzazioni materiali
Fondo ammortamento e impairment
Migliorie su beni di terzi
Immobilizzazioni materiali in corso
I movimenti delle immobilizzazioni materiali sono riepilogati nelle tabelle seguenti:
Al 31 dicembre 2023
Valore lordo Immobilizzazioni materiali
Migliorie su beni di terzi
Immobilizzazioni in corso e acconti
Differenze di conversione
Altri movimenti incluse riclassifiche
Fondo ammortamento e impairment
Migliorie su beni di terzi
Immobilizzazioni in corso e acconti
Differenze di conversione
Altri movimenti incluse riclassifiche
Al 31 dicembre 2022
Valore lordo Immobilizzazioni materiali
Migliorie su beni di terzi
Immobilizzazioni in corso e acconti
Modifiche all'area di consolidamento
Differenze di conversione
Altri movimenti incluse riclassifiche
Fondo ammortamento e impairment
Migliorie su beni di terzi
Immobilizzazioni in corso e acconti
Modifiche all'area di consolidamento
Differenze di conversione
Altri movimenti incluse riclassifiche
A
seguire
si
riportano
i
movimenti
relativi
alle
attivit\u00e0
per
diritto
di
utilizzo
derivanti
dall'applicazione
del
principio contabile IFRS 16.
Attivit\u00e0 per diritto di utilizzo
Modifiche all'area di consolidamento
Differenze di conversione
Altri movimenti incluse riclassifiche
Gli incrementi registrati nel 2023 si riferiscono a nuovi contratti d\u2019affitto relativi all\u2019apertura o alla relocation di negozi retail ed al rinnovo dei contratti di affitto esistenti, principalmente nelle region EMEA, AMERICAS e APAC.
Oltre ai sopra citati effetti derivanti dall'applicazione del principio contabile IFRS 16, i movimenti delle immobilizzazioni materiali nel 2023 evidenziano l\u2019incremento delle voci impianti e macchinari, mobili ed arredi, migliorie su beni di terzi ed immobilizzazioni in corso ed acconti: tali voci sono correlate principalmente allo sviluppo della rete retail, all\u2019ampliamento/relocation di punti vendita gi\u00e0 esistenti e agli investimenti a supporto della logistica, delle operation e per ampliamento del sito produttivo a Bacau in Romania e in Italia.Si rimanda ai commenti della Relazione sulla Gestione dove \u00e8 fornita l\u2019analisi degli investimenti nel corso dell\u2019anno.
Sulla base delle dinamiche del business registrate nei periodi esaminati e gli aggiornamenti delle previsioni sui trend futuri non sono stati identificati indicatori di possibili perdite di valore e non sono quindi stati effettuati impairment test specifici sulle suddette voci.
5.4.CREDITI PER IMPOSTE ANTICIPATE E DEBITI PER IMPOSTE DIFFERITE
I
crediti
per
imposte
anticipate
e
debiti
per
imposte
differite
sono
compensate
solo
qualora
esista
una
disposizione
di
legge
all\u2019interno
di
una
stessa
giurisdizione
fiscale.
Al
31
dicembre
2023
e
2022,
l\u2019esposizione
\u00e8 cos\u00ec dettagliata:
Crediti per imposte anticipate e debiti per imposte differite
Crediti per imposte anticipate
Debiti per imposte differite
In considerazione della natura delle imposte anticipate e della aspettativa di imponibili fiscali futuri previsti nel Business Plan 2024-2026 (approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 14 dicembre 2023), non sono stati identificati indicatori circa la non recuperabilit\u00e0 dei crediti per imposte anticipate iscritti in bilancio.
I movimenti delle imposte anticipate e differite passive, senza prendere in considerazione gli effetti di compensazione all\u2019interno di una stessa giurisdizione fiscale, sono dettagliati nella tabella sottostante:
Imposte anticipate e differite passive
Saldo iniziale - 1 Gennaio 2023
Imposte a conto economico
Imposte a patrimonio netto
Saldo finale -
31 Dicembre 2023
Immobilizzazioni materiali ed immateriali
Altre variazioni temporanee
Perdite fiscali riportabili a nuovo
Immobilizzazioni materiali ed immateriali
Immobilizzazioni finanziarie
Altre variazioni temporanee
Perdite fiscali riportabili a nuovo
Imposte anticipate e differite passive
Saldo iniziale - 1 Gennaio 2022
Imposte a conto economico
Imposte a patrimonio netto
Saldo finale -
31 Dicembre 2022
Immobilizzazioni materiali ed immateriali
Altre variazioni temporanee
Perdite fiscali riportabili a nuovo
Immobilizzazioni materiali ed immateriali
Immobilizzazioni finanziarie
Altre variazioni temporanee
Perdite fiscali riportabili a nuovo
L\u2019imponibile fiscale su cui sono state calcolate le imposte anticipate \u00e8 dettagliato nella seguente tabella:
Imposte anticipate e differite passive
Saldo finale - 31 Dicembre 2023
Saldo finale - 31 Dicembre 2022
Immobilizzazioni materiali ed immateriali
Altre variazioni temporanee
Perdite fiscali riportabili a nuovo
Immobilizzazioni materiali ed immateriali
Immobilizzazioni finanziarie
Altre variazioni temporanee
Perdite fiscali riportabili a nuovo
5.5. RIMANENZE
Le rimanenze di magazzino al 31 dicembre 2023 ammontano ad Euro 453,2 milioni (Euro 377,5 al 31 dicembre 2022) e si compongono come riportato in tabella:
Prodotti in corso di lavorazione
Le rimanenze di magazzino, al lordo del fondo obsolescenza, incrementano per circa Euro 96,2 milioni (+15,5%) ed includono principalmente le materie prime e i prodotti finiti per le prossime stagioni.
Il fondo svalutazione prodotti finiti e materie prime riflette la miglior stima del management sulla base della ripartizione per anno e stagione delle giacenze di magazzino, sulle considerazioni desunte dall\u2019esperienza passata delle vendite attraverso canali alternativi e le prospettive future dei volumi di vendita. Tale assunzione viene declinata in modo diverso nelle Region in cui opera il Gruppo, tenuto conto delle caratteristiche del singolo mercato.
I movimenti del fondo obsolescenza sono riepilogati nella seguente tabella:
Fondo obsolescenza magazzino - movimenti
Accantonamento a conto economico
Differenza di conversione
Fondo obsolescenza magazzino - movimenti
Accantonamento a conto economico
Differenza di conversione
5.6.CREDITI VERSO CLIENTI
I crediti verso clienti al 31 dicembre 2023 ammontano ad Euro 325,6 milioni (Euro 296,6 milioni al 31 dicembre 2022) e sono cos\u00ec composti:
Fondo svalutazione crediti
Totale crediti verso clienti netti
I crediti verso clienti si originano dall\u2019attivit\u00e0 del Gruppo nel canale wholesale e nel business concession e sono rappresentati da posizioni che hanno generalmente termini di incasso non superiori a tre mesi.
Nel 2023 e nel 2022 non ci sono concentrazioni di crediti superiori al 10% riferiti a singoli clienti. L\u2019esposizione dei crediti commerciali in valuta \u00e8 contenuta nel paragrafo 9.1 a cui si rimanda.I movimenti del fondo svalutazione crediti e del fondo sconti futuri sono dettagliati nelle seguenti tabelle:
Fondo svalutazione crediti e Fondo sconti
Modifiche all'area di consolidamento
Accantonamento a conto economico
Differenza di conversione
Fondo svalutazione crediti
Fondo svalutazione crediti e Fondo sconti
Modifiche all'area di consolidamento
Accantonamento a conto economico
Differenza di conversione
Fondo svalutazione crediti
Il
fondo
svalutazione
crediti
\u00e8
stato
iscritto
sulla
base
delle
migliori
stime
del
management
sulla
base
dell\u2019analisi
dello
scadenziario
ed
in
relazione
alla
solvibilit\u00e0
dei
clienti
con
posizioni
pi\u00f9
datate
o
soggetti
a
procedure
di
recupero
forzato.
I
crediti
svalutati
si
riferiscono
a
posizioni
specifiche
scadute
per
i
quali
esiste
un\u2019incertezza
sulla
recuperabilit\u00e0
dell\u2019ammontare
iscritto
a
bilancio.
Inoltre
il
fondo
svalutazione
crediti
include
una
stima
della
\u201c
expected
loss
\u201d
relativa
ai
crediti
commerciali
in
bonis
per
tenere
conto
del
mutato
contesto economico e copre altres\u00ec eventuali rischi di revocatorie sui crediti commerciali.
5.7. CASSA E BANCHE
Al 31 dicembre 2023 la voce cassa e banche, che ammonta ad Euro 998,8 milioni (Euro 882,3 milioni al 31 dicembre 2022), include le disponibilit\u00e0 liquide ed i mezzi equivalenti (\u201ccash equivalent\u201d) oltre le disponibilit\u00e0 liquide presso le banche.
L\u2019ammontare iscritto a bilancio \u00e8 allineato con il fair value alla data di redazione del bilancio. Il rischio di credito \u00e8 limitato dal momento che le controparti sono istituti bancari di primaria importanza.
Il rendiconto finanziario evidenzia le variazioni della cassa e delle disponibilit\u00e0 liquide che comprendono la cassa e le banche attive e gli scoperti di conto corrente.
Le tabelle di seguito riportate evidenziano la riconciliazione dell\u2019ammontare della cassa e delle disponibilit\u00e0 liquide con le disponibilit\u00e0 ed i mezzi equivalenti presentati nel rendiconto finanziario:
Cassa inclusa nel Rendiconto finanziario
Cassa e disponibilit\u00e0 liquide in banca
Debiti in conto corrente e anticipi bancari a breve termine
5.8. CREDITI FINANZIARI CORRENTI
La voce crediti finanziari correnti si riferisce al credito derivante dalla valutazione di mercato degli strumenti finanziari derivati in essere a copertura del rischio cambio pari ad Euro 9,7 milioni (Euro 11,4 milioni nel 2022) e al deposito di titoli di stato pari ad Euro 68,6 milioni (non presente nel 2022).
5.9.ALTRE ATTIVIT\u00c0 CORRENTI E NON CORRENTI
Altre attivit\u00e0 correnti e non correnti
Ratei e risconti attivi correnti
Altre attivit\u00e0 correnti
Ratei e risconti attivi non correnti
Partecipazioni in societ\u00e0 collegate
Altri crediti non correnti
Altre attivit\u00e0 non correnti
La voce altri crediti correnti contiene principalmente il credito verso l\u2019erario per l\u2019imposta sul valore aggiunto.
I depositi cauzionali si riferiscono principalmente ai depositi pagati a beneficio dell\u2019affittuario, a garanzia del contratto di affitto.
La voce partecipazioni in societ\u00e0 collegate accoglie la partecipazione del 30% nella societ\u00e0 ALS Luxury Logistic S.r.l., acquisita nel 2023, mentre \u00e8 stata ceduta nel corso dell\u2019esercizio la partecipazione nella societ\u00e0 3B Restaurant S.r.l., che si occupava di ristorazione. La cessione \u00e8 avvenuta al suo valore di iscrizione.
Non ci sono differenze tra il valore iscritto a bilancio ed il valore di mercato dei rispettivi crediti.
5.10.DEBITI COMMERCIALI
I debiti commerciali ammontano ad Euro 538,6 milioni al 31 dicembre 2023 (Euro 482,4 milioni al 31 dicembre 2022) e si riferiscono ad obbligazioni di breve termine verso fornitori di beni e servizi. I debiti si riferiscono a posizioni pagabili a breve termine e non ci sono valori che eccedono i 12 mesi.
Nel 2023 e nel 2022 non ci sono posizioni debitorie concentrate verso singoli fornitori che eccedono il 10% del totale valore.Non ci sono differenze tra il valore iscritto a bilancio ed il valore di mercato dei rispettivi debiti.
L\u2019analisi dei debiti commerciali in valuta \u00e8 inserita nel paragrafo 9.1 a cui si rimanda per ulteriori analisi.
5.11.ALTRE PASSIVIT\u00c0 CORRENTI E NON CORRENTI
Altre passivit\u00e0 correnti e non correnti
Ratei e risconti passivi correnti
Debiti verso dipendenti e istituti previdenziali
Debiti per imposte, escluse le imposte sul reddito
Altre passivit\u00e0 correnti
Ratei e risconti passivi non correnti
Altre passivit\u00e0 non correnti
La voce debiti per imposte include principalmente l\u2019imposta sul valore aggiunto e le ritenute sul reddito da lavoro dipendente.
5.12.CREDITI E DEBITI TRIBUTARI
I crediti tributari ammontano ad Euro 9,3 milioni al 31 dicembre 2023 (Euro 5,9 milioni al 31 dicembre 2022).
I debiti tributari ammontano ad Euro 134,5 milioni al 31 dicembre 2023 (Euro 158,9 milioni al 31 dicembre 2022). Tali debiti tributari sono iscritti al netto dei crediti per imposte correnti, ove la compensazione si riferisca ad una medesima giurisdizione ed alla stessa imposizione.
Si segnala che ad esito della verifica fiscale subita dalla controllata Industries S.p.A. nel 2021 e relativa all\u2019esercizio 2016, \u00e8 stato emesso un Avviso di Accertamento nel corso del 2023 che riporta una serie di rilievi relativi alle modalit\u00e0 di determinazione dei prezzi di trasferimento. La Societ\u00e0 ritiene non fondati i rilievi sollevati e si \u00e8 pertanto attivata nelle sedi opportune a tutela della propria posizione e, anche confortata dal parere dei primari consulenti incaricati, confida che ad esito del contenzioso instaurato emerger\u00e0 la correttezza del proprio operato.
5.13.FONDI RISCHI NON CORRENTII movimenti dei fondi sono riportati nella seguente tabella:
Altri fondi rischi non correnti
Altri fondi rischi non correnti
La
voce
Contenziosi
fiscali
accoglie
l\u2019accantonamento
effettuato
nel
2022
relativo
al
possibile
riversamento
del
credito
di
imposta
ricerca
e
sviluppo
riferito
agli
anni
2015-2019
alla
luce
della
RM
n.
41
del
26
luglio
2022 nella quale l\u2019Agenzia delle Entrate ha rivisto la propria posizione circa l\u2019ammissibilit\u00e0 al beneficio.
La voce altri fondi rischi non correnti include i costi di ripristino di negozi, i costi associati a controversie in corso e i costi per garanzia prodotti.
5.14.FONDI PENSIONE E QUIESCENZA
I movimenti dei fondi sono riportati nella seguente tabella:
Fondi pensione e quiescenza
Modifiche all'area di consolidamento
Fondo indennit\u00e0 agenti
Fondi pensione e quiescenza
Modifiche all'area di consolidamento
Fondo indennit\u00e0 agenti
I fondi pensione sono principalmente riferiti alle societ\u00e0 italiane del Gruppo. A seguito della riforma della previdenza complementare, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2007 l\u2019obbligazione ha assunto la forma di fondo pensione a contribuzione definita. Coerentemente, l\u2019ammontare del debito per TFR iscritto prima dell\u2019entrata in vigore della riforma e non ancora pagato ai dipendenti in essere alla data di redazione del bilancio, \u00e8 considerato come un fondo pensione a benefici definiti i cui movimenti sono riportati nella seguente tabella:Trattamento fine rapporto - movimenti
Obbligazione netta all'inizio del periodo
Modifiche all'area di consolidamento
Interessi sull'obbligazione
Utile/(Perdita attuariale)
Obbligazione netta alla fine del periodo
La valutazione attuariale del TFR \u00e8 realizzata in base alla metodologia denominata \u201cProjected Unit Credit Cost\u201d. Di seguito si riporta il dettaglio delle assunzioni economiche e demografiche utilizzate ai fini delle valutazioni attuariali.
Tasso nominale di crescita delle retribuzioni
Probabilit\u00e0 di richiesta di anticipazioni di TFR
Misura di richiesta dell'anticipo
Tavola di sopravvivenza - maschi
Tavola di sopravvivenza - femmine
(*) Tavole ISTAT popolazione residente
La seguente tabella evidenzia gli effetti che ci sarebbero stati sull\u2019obbligazione per benefici definiti a seguito delle variazioni, ragionevolmente possibili, delle ipotesi attuariali rilevanti alla fine dell\u2019esercizio.
Analisi di sensitivit\u00e0
Tasso di attualizzazione +0,5%
Tasso di attualizzazione -0,5%
Incremento della probabilit\u00e0 di richiesta di anticipazioni di TFR x(+0,5%)
Decremento della probabilit\u00e0 di richiesta di anticipazioni di TFR x (-0,5%)
Incremento del tasso di inflazione (+0,5%)
Decremento del tasso di inflazione (-0,5%)
Incremento del tasso nominale di crescita delle retribuzioni (+0,5%)
Decremento del tasso nominale di crescita delle retribuzioni (-0,5%)
Incremento dell'et\u00e0 di pensionamento (+1 anno)
Decremento dell'et\u00e0 di pensionamento (-1 anno)
Incremento della sopravvivenza (+1 anno)
Decremento della sopravvivenza (-1 anno)
5.15.DEBITI FINANZIARI
I debiti finanziari sono dettagliati nella seguente tabella:
Debiti in conto corrente e anticipi bancari a breve termine
Quota corrente finanziamenti bancari a lungo termine
Debiti finanziari per leasing correnti
Altri debiti a breve termine
Debiti finanziari correnti
Quota non corrente finanziamenti bancari a lungo termine
Debiti finanziari per leasing non correnti
Altri debiti a lungo termine
Debiti finanziari non correnti
I
debiti
finanziari
correnti
includono
i
debiti
in
conto
corrente
e
anticipi
bancari
a
breve
termine,
la
quota
corrente
dei
finanziamenti
bancari
a
lungo
termine,
i
debiti
finanziari
per
leasing
derivanti
dall'applicazione
del
principio
contabile
IFRS
16
e,
nella
voce
altri
debiti
a
breve
termine,
principalmente
la
quota
entro
l'anno
delle passivit\u00e0 finanziarie verso terzi soggetti non bancari.
I debiti finanziari non correnti includono i debiti finanziari per leasing derivanti dall'applicazione del principio contabile IFRS 16 e le passivit\u00e0 finanziarie verso terzi soggetti non bancari.
I debiti finanziari per leasing ammontano ad Euro 805,3 milioni (Euro 837,5 milioni nel 2022) e sono dettagliati come segue:
Debiti finanziari per leasing
Debiti finanziari per leasing correnti
Debiti finanziari per leasing non correnti
La movimentazione dei debiti finanziari per leasing nel corso del 2023 \u00e8 evidenziata nella seguente tabella:
Debiti finanziari per leasing
Modifiche all'area di consolidamento
Differenze di conversione
Il dettaglio dei debiti finanziari non correnti per data di scadenza \u00e8 illustrato nella successiva tabella:
Scadenziario debiti finanziari non correnti
Il dettaglio dei debiti finanziari non correnti, esclusi i debiti finanziari per leasing non correnti, per data di scadenza \u00e8 illustrato nella successiva tabella:
Scadenziario debiti finanziari non correnti esclusi debiti per leasing
Si riportano di seguito i flussi finanziari non attualizzati riferiti alla voce passivit\u00e0 per leasing.
Scadenziario dei debiti per leasing finanziari non attualizzati
I
finanziamenti
bancari
a
lungo
termine
includono
gli
importi
residui
da
rimborsare
a
istituti
bancari
relativi
a finanziamenti chirografari accesi da societ\u00e0 del sub-gruppo Stone Island.
Infine,
gli
altri
debiti
a
breve
termine
includono
anche
il
fair
value
negativo,
pari
ad
Euro
4,4
milioni
(Euro
9,0 milioni al 31 dicembre 2022), dei contratti di copertura del rischio di cambio descritti nella nota 9.3.
La posizione finanziaria netta \u00e8 dettagliata nella successiva tabella.
Posizione finanziaria netta
A. Disponibilit\u00e0 liquide
B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide
C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
D. Liquidit\u00e0 (A)+(B)+(C)
E. Debiti finanziari correnti
F. Parte corrente dell'indebitamento non corrente
G. Indebitamento finanziario corrente (E)+(F)
H. Indebitamento finanziario corrente netto (G)+(D)
I. Debiti finanziari non correnti
K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti
L. Indebitamento finanziario non corrente (I)+(J)+(K)
M. Totale Indebitamento finanziario (H)+(L)
Posizione
finanziaria
netta
cos\u00ec
come
definita
dagli
Orientamenti
ESMA
del
4
marzo
2021
(richiamo
di
attenzione
Consob n. 5/21 alla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28 luglio 2006).
5.16.PATRIMONIO NETTO
I
movimenti
del
patrimonio
netto
per
l\u2019anno
2023
ed
il
periodo
comparativo
sono
inclusi
nei
relativi
prospetti del Bilancio Consolidato a cui si rimanda.
Al
31
dicembre
2023
il
capitale
sociale
sottoscritto
e
versato
\u00e8
costituito
da
n.
274.627.673
azioni
pari
ad
Euro 54.925.535, per un valore nominale di Euro 0,20 ciascuna.
Al
31
dicembre
2023
le
azioni
proprie
detenute
sono
n.
4.490.875,
pari
all\u20191,6%
del
capitale
sociale,
per
un
ammontare complessivo di Euro 173,3 milioni.
La riserva legale e la riserva sovraprezzo si riferiscono alla societ\u00e0 Capogruppo Moncler S.p.A.
Nel
2023
sono
stati
distribuiti
dividendi
ai
soci
della
Capogruppo
per
un
importo
unitario
lordo
di
Euro
1,12
per
azione
ordinaria
per
un
ammontare
pari
ad
Euro
302,5
milioni
(Euro
303,4
milioni
dividendi
pagati
nel
2023),
rispetto
a
Euro
0,60
per
azione
pari
ad
Euro
161,3
milioni
distribuiti
nel
2022
(Euro
161,0
milioni
dividendi pagati nel 2022).
La
variazione
della
riserva
IFRS
2
deriva
dal
trattamento
contabile
relativo
ai
Piani
di
Performance
Share,
ovvero
dall'iscrizione
del
costo
figurativo
del
periodo
relativo
ai
suddetti
piani
e
dalla
riclassifica
a
utili
indivisi del costo figurativo cumulato dei piani gi\u00e0 chiusi.
La
variazione
degli
utili
indivisi
si
riferisce
principalmente
al
riporto
a
nuovo
del
risultato
2022,
alla
distribuzione
dei
dividendi,
alla
riclassifica
dalla
riserva
IFRS
2
sopra
citata
e
all\u2019adeguamento
al
valore
di
mercato delle passivit\u00e0 finanziarie verso soggetti non bancari.
La voce riserva FTA accoglie gli effetti derivanti dall'applicazione iniziale del principio IFRS 16.
La
voce
altre
riserve
include
gli
altri
utili
complessivi,
che
si
compone
della
riserva
adeguamento
cambi
dei
bilanci
esteri,
della
riserva
di
copertura
rischi
su
tassi
di
cambio
e
della
riserva
che
accoglie
gli
utili/perdite
attuariali.
La
riserva
di
conversione
comprende
le
differenze
cambio
emerse
dalla
conversione
dei
bilanci
delle
societ\u00e0
consolidate
estere.
La
riserva
di
copertura
include
la
porzione
efficace
delle
differenze
nette
accumulate
nel
fair
value
degli
strumenti
derivati
di
copertura.
La
movimentazione
di
tali
riserve
\u00e8
stata
la
seguente:
Riserva Altri utili complessivi
Differenze cambi del periodo
Rilascio a conto economico
Differenze cambi del periodo
Rilascio a conto economico
Il calcolo dell\u2019utile per azione al 31 dicembre 2023 ed al 31 dicembre 2022 \u00e8 indicato nelle seguenti tabelle e si basa sul rapporto tra l\u2019utile attribuibile al Gruppo ed il numero medio delle azioni, al netto delle azioni proprie detenute.
L\u2019utile diluito per azione \u00e8 in linea con l\u2019utile base per azione in quanto al 31 dicembre 2023 gli effetti diluitivi derivanti dai piani di stock based compensation non sono significativi.
Con riferimento al calcolo dell\u2019utile diluito per azione si precisa che \u00e8 stato applicato il \u201ctreasury share method\u201d, previsto dallo IAS 33 paragrafo 45 in presenza di piani di stock based compensation.
Utile/(perdita) per azione
Utile (perdita) del periodo (Euro/000)
Numero medio delle azioni dei soci della controllante
Utile (perdita) attribuibile alle azioni dei soci del Gruppo - Base (in Euro)
Utile (perdita) attribuibile alle azioni dei soci del Gruppo - Diluito (in Euro)
6.INFORMAZIONI DI SEGMENTOAi fini dell\u2019IFRS 8 \u201cOperating segments\u201d, l\u2019attivit\u00e0 svolta dal Gruppo \u00e8 identificabile nei segmenti operativi riferiti al marchio Moncler e al marchio Stone Island. Tali segmenti operativi sono stati aggregati in un unico \u201creportable segment\u201d, coerentemente con il principio base dell\u2019IFRS 8, in quanto i segmenti hanno caratteristiche economiche similari e condividono:
7.IMPEGNI E GARANZIE PRESTATE
7.1.IMPEGNI
Il Gruppo non ha significativi impegni derivanti da contratti di leasing operativo o da altre fattispecie contrattuali che non rientrano nell'ambito di applicazione dell'IFRS 16.
7.2.GARANZIE PRESTATE
Al 31 dicembre 2023 le garanzie prestate sono le seguenti:
Garanzie e fideiussioni prestate
Garanzie e fideiussioni a favore di:
Soggetti e societ\u00e0 terze
Totale garanzie e fideiussioni prestate
Le garanzie si riferiscono principalmente a contratti di affitto di nuovi punti vendita.
8.PASSIVITA\u2019 POTENZIALI
Il
Gruppo
operando
a
livello
globale
\u00e8
soggetto
a
rischi
legali
e
fiscali
che
derivano
dallo
svolgimento
delle
normali
attivit\u00e0.
Sulla
base
delle
informazioni
ad
oggi
disponibili,
il
Gruppo
ritiene
che
alla
data
di
redazione
del
presente
documento
non
vi
siano
ulteriori
passivit\u00e0
potenziali
rispetto
a
quanto
gi\u00e0
iscritto
nei
fondi
accantonati nel Bilancio Consolidato.
\u2022la natura dei prodotti;\u2022la natura dei processi produttivi;
\u2022la tipologia di clientela;
\u2022i canali distributivi.
9.INFORMAZIONI SUI RISCHI FINANZIARIGli strumenti finanziari del Gruppo comprendono la cassa e le disponibilit\u00e0 liquide, i finanziamenti, i crediti e debiti commerciali ed altri crediti e debiti correnti e non correnti oltre che i derivati.
Il Gruppo \u00e8 esposto a rischi finanziari connessi alla sua operativit\u00e0: rischio di mercato (principalmente relativo ai tassi di cambio e di interesse), rischio di credito (sia in relazione ai normali rapporti commerciali con clienti che alle attivit\u00e0 di finanziamento), rischio di liquidit\u00e0 (con particolare riferimento alla disponibilit\u00e0 di risorse finanziarie ed all\u2019accesso al mercato del credito e degli strumenti finanziari in generale) e rischio di capitale.
La gestione dei rischi finanziari \u00e8 svolta a livello di Headquarter che garantisce principalmente che ci siano sufficienti risorse finanziarie per far fronte alle necessit\u00e0 di sviluppo del business e che le risorse siano adeguatamente investite in attivit\u00e0 redditizie.
Il Gruppo utilizza strumenti derivati per coprire l\u2019esposizione a specifici rischi di mercato, quali il rischio legato alle fluttuazioni dei tassi di cambio, sulla base delle policy stabilite dal Consiglio di Amministrazione.
9.1. RISCHIO DI MERCATO
Il Gruppo opera a livello internazionale ed \u00e8 esposto a rischi di cambio principalmente in Dollari americani, Yen giapponesi e Renminbi cinesi ed in misura minore in Dollari di Hong Kong, Sterline, Won coreani, Dollari canadesi, Franchi svizzeri, Dollari di Taiwan, Dollari di Singapore, Dollari australiani, Mexican Pesos, Corone Norvegesi, Dollaro Neo Zelandese e Corona Svedese.
Il Gruppo valuta regolarmente la propria esposizione ai rischi finanziari di mercato e gestisce tali rischi attraverso l\u2019utilizzo di strumenti finanziari derivati, secondo quanto stabilito nelle proprie politiche di gestione dei rischi.
Nell\u2019ambito di tali politiche, l\u2019uso di strumenti finanziari derivati \u00e8 riservato alla gestione dell\u2019esposizione alle fluttuazioni dei cambi connessi con i flussi monetari futuri. Non sono consentite attivit\u00e0 di tipo speculativo.
Nel corso del 2023 il Gruppo ha posto in essere una politica di copertura dal rischio di cambio di natura transattiva sulle principali valute verso le quali \u00e8 maggiormente esposto: USD, JPY, CNY, HKD, GBP, KRW, CAD, CHF, TWD, SGD, AUD, MXN, NOK, NZD e SEK.
Gli strumenti utilizzati a tale scopo sono principalmente Currency Forward Contract e Currency Option Contract.
Il Gruppo utilizza gli strumenti finanziari derivati designandoli a copertura dei flussi di cassa con l\u2019obiettivo di rideterminare il tasso di cambio a cui le transazioni previste denominate in valuta saranno rilevate.
Le controparti di tali contratti sono primarie istituzioni finanziarie.
L\u2019esposizione relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 espresse in valuta \u00e8 dettagliato nella seguente tabella (controvalore in Euro delle rispettive valute):
Dettaglio delle esposizioni in valuta
Altre attivit\u00e0 correnti
Altre attivit\u00e0 non correnti
Altri debiti non correnti
Totale netto esposizione in valuta
Dettaglio delle esposizioni in valuta
Altre attivit\u00e0 correnti
Altre attivit\u00e0 non correnti
Altri debiti non correnti
Totale netto esposizione in valuta
Alla data di bilancio il Gruppo aveva in essere coperture per Euro 205,0 milioni (Euro 202,5 milioni al 31 dicembre 2022) a fronte di crediti ancora da incassare e coperture per Euro 552,3 milioni (Euro 583,9 milioni al 31 dicembre 2022) a fronte di ricavi futuri; il Gruppo aveva inoltre in essere coperture su debiti commerciali in valuta per Euro 10,1 milioni (7,2 milioni al 31 dicembre 2022) a fronte di debiti ancora da pagare e coperture per Euro 10,0 milioni (Euro 13,8 milioni al 31 dicembre 2022) a fronte di costi futuri.
Con
riferimento
alle
transazioni
in
valuta,
si
segnala
che
una
variazione
dei
rispettivi
tassi
di
cambio
pari
a
+/-1% avrebbe comportato i seguenti effetti:
Dettaglio delle transazioni in valuta
Effetto di un apprezzamento dei cambi pari a +1%
Effetto di un deprezzamento dei cambi pari a -1%
Con riferimento a quanto previsto dall\u2019IFRS 13 si evidenzia che la categoria di strumenti finanziari valutati a fair value sono riconducibili ai derivati di copertura del rischio cambio. La valutazione di tali strumenti \u00e8 basata sull\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri considerando i tassi di cambio alla data di bilancio (livello 2 come esposto nella sezione dei principi).
L\u2019esposizione del Gruppo ai rischi di interesse \u00e8 principalmente relativa alla cassa e alle disponibilit\u00e0 liquide, la cui gestione \u00e8 presidiata centralmente.
Al 31 dicembre 2023 sono presenti limitate coperture sui tassi di interesse relative a finanziamenti chirografari a lungo termine.
9.2.RISCHIO DI CREDITO
Il Gruppo non ha significative concentrazioni di attivit\u00e0 finanziarie (crediti commerciali ed altre attivit\u00e0 correnti) che comportino un rischio di credito elevato. Le politiche del Gruppo sulla gestione delle attivit\u00e0 finanziarie sono finalizzate a ridurre i rischi derivanti dalla mancata solvibilit\u00e0 della clientela wholesale. Le vendite nel canale retail sono effettuate attraverso riconosciute carte di credito e contanti. In aggiunta, l\u2019ammontare dei crediti in essere \u00e8 costantemente monitorato, tanto che l\u2019esposizione del Gruppo per crediti inesigibili non \u00e8 significativa e le percentuali storiche di passaggi a perdita sono molto basse. La massima esposizione teorica al rischio di credito per il Gruppo al 31 dicembre 2023 \u00e8 rappresentata dal valore contabile dei crediti commerciali iscritti in bilancio.
In relazione al rischio di credito derivante da altre attivit\u00e0 finanziarie che non siano i crediti commerciali (che comprende cassa e depositi bancari a breve termine), il rischio di credito teorico per il Gruppo deriva dall\u2019inadempienza della controparte con un\u2019esposizione massima che \u00e8 pari al valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria iscritta a bilancio, oltre che dal valore nominale delle garanzie prestate su debiti o impegni di terzi indicato nel paragrafo 7 delle Note esplicative. Il Gruppo ha in essere politiche che limitano l\u2019ammontare dell\u2019esposizione creditoria nelle diverse banche.
9.3.RISCHIO DI LIQUIDIT\u00c0
Il rischio di liquidit\u00e0 deriva dalla capacit\u00e0 di ottenere risorse finanziarie ad un costo sostenibile per condurre le normali attivit\u00e0 operative del Gruppo. I fattori che influenzano tale rischio sono riferibili alle risorse generate/assorbite dalla gestione corrente, dalla gestione degli investimenti e dei finanziamenti e dalla disponibilit\u00e0 di liquidit\u00e0 nel mercato finanziario.
A seguito della dinamicit\u00e0 del business, il Gruppo ha centralizzato le funzioni di tesoreria con lo scopo di mantenere la flessibilit\u00e0 nel reperimento di fonti finanziarie e mantenere la disponibilit\u00e0 delle linee di credito. Le procedure in essere per ridurre il rischio di liquidit\u00e0 sono le seguenti:Il management ritiene che i mezzi finanziari ad oggi disponibili, insieme a quelli che sono generati dall\u2019attivit\u00e0 operativa corrente, permettano al Gruppo di raggiungere i propri obiettivi e di rispondere alle esigenze derivanti dallo sviluppo degli investimenti e del rimborso dei finanziamenti alle date di scadenza concordate.
Si evidenzia inoltre, con riferimento a quanto previsto dall\u2019IFRS 13, che, tra le passivit\u00e0 finanziarie, quelle relative all\u2019impegno di acquisto di quote di minoranza sono valutate al fair value sulla base essenzialmente di modelli di valutazione riferibili al livello 3, come esposto nella sezione dei principi.
Si riporta nella seguente tabella un\u2019analisi delle scadenze contrattuali (che includono anche gli interessi) per le passivit\u00e0 finanziarie e per le attivit\u00e0 finanziarie derivate.
Flussi finanziari contrattuali
Passivit\u00e0 finanziarie non derivate
Finanziamenti autoliquidanti
Debiti finanziari vs terzi
Finanziamenti chirografari
Debiti finanziari per leasing
Flussi finanziari contrattuali
Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie derivate
Interest rate swap di copertura
Contratti a termine su cambi di copertura
9.4.RISCHI OPERATIVI E DI GESTIONE DEL CAPITALE
\u2022gestione centralizzata della tesoreria e della pianificazione finanziaria. Utilizzazione di un sistema centralizzato di controllo della posizione finanziaria netta del Gruppo e delle societ\u00e0 controllate; \u2022ottenimento di linee di credito idonee per creare un\u2019adeguata struttura finanziaria per utilizzare al meglio la liquidit\u00e0 erogata dal sistema creditizio;
\u2022monitoraggio costante delle previsioni future sui flussi finanziari in base ai piani operativi e di sviluppo del Gruppo.
Nella gestione dei rischi operativi, l\u2019obiettivo principale del Gruppo \u00e8 quello di gestire i rischi associati con lo sviluppo del business nei mercati esteri soggetti a leggi e regolamenti specifici.Il Gruppo ha implementato degli standard sulle seguenti aree:
In relazione al rischio di capitale proprio, gli obiettivi del Gruppo sono rivolti alla prospettiva di continuit\u00e0 aziendale al fine di garantire un giusto ritorno economico agli azionisti ed altri operatori pur mantenendo una classificazione di rischio buona nel mercato del capitale di debito. Il Gruppo gestisce la struttura del capitale ed effettua gli aggiustamenti in linea con i cambiamenti delle condizioni economiche generali e con gli obiettivi strategici.
10.ALTRE INFORMAZIONI
10.1.RAPPORTI CON PARTI CORRELATE
Vengono di seguito riportate le transazioni con parti correlate ritenute rilevanti ai sensi della \u201cProcedura operazioni con parti correlate\u201d adottata dal Gruppo.
La \u201cProcedura operazioni con parti correlate\u201d \u00e8 disponibile sul sito internet della Societ\u00e0 (www.monclergroup.com), Sezione \u201cGovernance/Documenti societari\u201d.
Le transazioni economiche ed i saldi verso societ\u00e0 consolidate sono stati eliminati in fase di consolidamento e non sono pertanto oggetto di commento.
Nel 2023 le transazioni con parti correlate riguardano principalmente relazioni commerciali effettuate a condizioni di mercato come di seguito elencato:
\u2022appropriato livello di suddivisione dei compiti e delle responsabilit\u00e0 (segregation of duties);\u2022riconciliazione e controllo costante delle transazioni significative;
\u2022documentazione dei controlli e delle procedure;
\u2022sviluppo tecnico e professionale dei dipendenti;
\u2022valutazione periodica dei rischi corporate e identificazioni delle azioni correttive.
\u2022Il Dott. Fabrizio Ruffini, fratello del Presidente del Consiglio di Amministrazione e Amministratore Delegato di Moncler S.p.A., fornisce servizi di consulenza aventi ad oggetto l\u2019attivit\u00e0 di ricerca, sviluppo e controllo di qualit\u00e0 dei prodotti a marchio Moncler. Nel 2023 l\u2019ammontare complessivo dei costi risulta pari ad Euro 0,6 milioni (Euro 0,6 milioni nel 2022).
\u2022La societ\u00e0 ALS Luxory Logistics S.r.l., \u00e8 una societ\u00e0 collegata che fornisce servizi di logistica; nel 2023 l\u2019ammontare complessivo dei costi risulta pari ad Euro 28,4 milioni.
Le societ\u00e0 Industries S.p.A., Sportswear Company S.p.A., Stone Island Retail S.r.l. e Stone Island Distribution S.r.l. aderiscono al consolidato fiscale della Capogruppo Moncler S.p.A.
Compensi ad Amministratori, Sindaci ed ai Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche Gli emolumenti ai membri del Consiglio di Amministrazione per l\u2019anno 2023 sono pari ad Euro 9.635 migliaia (Euro 8.052 migliaia nel 2022).
Gli emolumenti al Collegio Sindacale per l\u2019anno 2023 sono pari ad Euro 182,8 migliaia (Euro 142 migliaia nel 2022).
Nel 2023 il valore complessivo dei compensi relativi ai Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche \u00e8 pari ad Euro 4.066 migliaia (Euro 2.787 migliaia nel 2022).
Nel 2023 l\u2019ammontare dei costi relativi ai Piani di Performance Share (descritti nel paragrafo 10.2) riferiti a membri del Consiglio di Amministrazione e a Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche \u00e8 pari ad Euro 15.915 migliaia (Euro 13.833 migliaia nel 2022).
Le tabelle che seguono riassumono i rapporti economici e patrimoniali con le parti correlate sopra descritte intercorsi nel 2023 e nell\u2019esercizio precedente.
\u2022La societ\u00e0 Yagi Tsusho Ltd, controparte nell\u2019operazione che ha costituito la societ\u00e0 Moncler Japan Ltd, acquista prodotti finiti dalle societ\u00e0 del Gruppo Moncler (Euro 138,3 milioni nel 2023, Euro 122,3 milioni nel 2022), e vende gli stessi alla societ\u00e0 Moncler Japan Ltd (Euro 154,4 milioni nel 2023, Euro 136,6 milioni nel 2022) in forza del contratto stipulato in sede di costituzione della societ\u00e0.\u2022La societ\u00e0 Gokse Tekstil Kozmetik Sanayi ic ve dis ticaret limited sirketi, detenuta dal socio di minoranza della societ\u00e0 Moncler Istanbul Giyim ve Tekstil Ticaret Ltd. Sti., svolge prestazioni di servizi alla stessa in forza del contratto stipulato in sede di costituzione della societ\u00e0. Nel 2023 l\u2019ammontare complessivo dei costi risulta pari ad Euro 0,2 milioni (Euro 0,1 milioni nel 2022).
\u2022La societ\u00e0 La Rotonda S.r.l., riconducibile ad un dirigente del Gruppo Moncler, acquista prodotti finiti da Industries S.p.A. e fornisce prestazioni di servizi alla stessa. Nel 2023 l\u2019ammontare complessivo dei ricavi risulta pari ad Euro 1,4 milioni (Euro 1,4 milioni nel 2022), mentre l\u2019ammontare complessivo dei costi risulta pari ad Euro 0,2 milioni (Euro 0,2 milioni nel 2022).
\u2022La societ\u00e0 Rivetex S.r.l., societ\u00e0 riconducibile a Carlo Rivetti e ai suoi familiari, fornisce al Gruppo Moncler un immobile in locazione; nel 2023 l\u2019ammontare complessivo dei costi risulta pari ad Euro 0,5 milioni (Euro 0,5 milioni nel 2022).
Gokse Tekstil Kozmetik Sanayi ic ve dis ticaret limited sirketi
ALS Luxory Logistics S.r.l.
Amministratori, sindaci e dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche
Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche
a incidenza % calcolata sul costo del venduto
b incidenza % calcolata sulle spese generali ed amministrative
c incidenza % calcolata sui ricavi
d incidenza % calcolata sulle spese di vendita
ALS Luxory Logistics S.r.l.
Amministratori, sindaci e dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche
Altre passivit\u00e0 correnti
a incidenza % calcolata sui debiti commerciali
b incidenza % calcolata sui crediti commerciali
c incidenza % calcolata sulle altre passivit\u00e0 correnti
Le
tabelle
di
seguito
rappresentano
l\u2019incidenza
delle
operazioni
con
parti
correlate
sui
bilanci
consolidati
al
31 dicembre 2023 e 2022.
Spese generali ed amministrative
Totale bilancio consolidato
Altre passivit\u00e0 correnti
Totale bilancio consolidato
Spese generali ed amministrative
Totale bilancio consolidato
Altre passivit\u00e0 correnti
Totale bilancio consolidato
10.2. PIANI DI INCENTIVAZIONE AZIONARIA
Il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2023 riflette i valori dei Piani di Performance Shares approvati nel 2020 e nel 2022.
I costi relativi ai piani di incentivazione azionaria nel 2023 ammontano ad Euro 40,0 milioni, rispetto ad Euro 37,0 milioni nel corrispondente periodo del 2022.
In data 11 giugno 2020, l\u2019Assemblea Ordinaria degli Azionisti ha approvato, ai sensi dell\u2019art. 114-bis del TUF, l\u2019adozione di un piano di Stock Grant denominato \"Piano di Performance Shares 2020\" destinato ad Amministratori Esecutivi e/o Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche, e/o dipendenti e/o collaboratori, inclusi i consulenti esterni, di Moncler e delle sue controllate.
Il Piano ha ad oggetto l\u2019attribuzione gratuita di azioni, in caso di raggiungimento di determinati obiettivi di performance al termine del periodo di vesting pari a 3 anni.
Gli obiettivi di performance sono espressi dai seguenti indici del Gruppo, misurati nel periodo di vesting, eventualmente rettificati dalle condizioni di over/under performance: (i) Net Income, (ii) Free Cash Flow e (iii) ESG (Environmental Social Governance).
Il numero massimo di Azioni a servizio del Piano \u00e8 pari a n. 2.000.000 rivenienti da un aumento di capitale e/o dall\u2019assegnazione di azioni proprie.
Il Piano prevede al massimo 3 cicli di attribuzione. Con riferimento al primo ciclo di attribuzione, in data 11 giugno 2020, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato l\u2019assegnazione di n. 1.350.000 Diritti Moncler. Il secondo ciclo di attribuzione, avvenuto nel 2021, si \u00e8 concluso con l\u2019assegnazione di n. 463.425 Diritti Moncler.Per quanto concerne il primo ciclo di attribuzione:
\u2022
Il
vesting
period
pari
a
3
anni
\u00e8
terminato
con
l\u2019approvazione
del
Progetto
di
Bilancio
al
31
dicembre
2022;
\u2022
Gli
obiettivi
di
performance
sono
stati
raggiunti,
unitamente
alla
condizione
di
over
performance
e
sono
state
quindi
assegnate
ai
beneficiari
n.
1.312.424
azioni
(comprensive
di
n.
218.738
azioni
derivanti
dall\u2019
over
performance
),
tramite
aumento
di
capitale
sociale
(n.
944.833
azioni)
e
utilizzo
di
azioni
proprie (n. 367.541 azioni).
Al 31 dicembre 2023 risultano ancora in circolazione n. 391.368 diritti relativi al secondo ciclo di attribuzione, il cui effetto a conto economico nel 2023 ammonta ad Euro 9,0 milioni, mentre non risultano in circolazione diritti relativi al primo ciclo di attribuzione, il cui effetto a conto economico nel 2023 ammonta ad Euro 4,0 milioni.
In data 21 aprile 2022, l\u2019Assemblea Ordinaria degli Azionisti ha approvato, ai sensi dell\u2019Art. 114-bis del TUF, l\u2019adozione di un piano di stock grant denominato \u201cPiano di Performance Shares 2022\u201d riservato agli Amministratori Esecutivi, Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche, dipendenti, collaboratori e consulenti di Moncler e delle societ\u00e0 da questa controllate.
Il Piano ha ad oggetto l\u2019attribuzione gratuita di azioni, in caso di raggiungimento di determinati obiettivi di performance al termine del vesting pari a 3 anni.
Gli obiettivi di performance sono espressi dai seguenti indici del Gruppo, misurati nel periodo di vesting, eventualmente rettificati dalle condizioni di over/under performance: (i) Net Income, (ii) Free Cash Flow e (iii) ESG (Environmental Social Governance).
Il numero massimo di Azioni a servizio del Piano \u00e8 pari a n. 2.000.000 rivenienti dall\u2019assegnazione di azioni proprie.
Il Piano prevede al massimo 3 cicli di attribuzione. Con riferimento al primo ciclo di attribuzione, in data 4 maggio 2022, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato l\u2019assegnazione di n. 971.169 Diritti Moncler. In data 4 maggio 2023, dando esecuzione al secondo ciclo di attribuzione, il Consiglio di Amministrazione di Moncler ha approvato l'assegnazione di un numero massimo di Diritti Moncler pari a 436.349.
Al 31 dicembre 2023 risultano in circolazione n. 885.327 diritti relativi al primo ciclo di attribuzione, il cui effetto a conto economico nel 2023 ammonta ad Euro 19,0 milioni e n. 404.202 diritti relativi al secondo ciclo di attribuzione, il cui effetto a conto economico nel 2023 ammonta ad Euro 5,9 milioni.
Ai sensi dell\u2019IFRS 2, i piani sopra descritti sono definiti come
Equity Settled.
Per
informazioni
sui
documenti
informativi
relativi
ai
Piani,
si
rinvia
al
sito
internet
della
Societ\u00e0,
www.monclergroup.com, nella Sezione \u201cGovernance/Assemblea degli azionisti\u201d.
10.3.SOCIET\u00c0 CONTROLLATE E PARTECIPAZIONI DI TERZI
A seguire i dati economico-finanziari delle societ\u00e0 controllate che hanno partecipazioni di terzi significative.
Principali dati di bilancio
Principali dati di bilancio
Rendiconto finanziario 2023 (*)
Cash Flow della Gestione Operativa
Rendiconto finanziario 2022 (*)
Cash Flow della Gestione Operativa
(*) Grandezze esposte secondo lo schema del rendiconto finanziario della Relazione sulla gestione
10.4.EVENTI ED OPERAZIONI SIGNIFICATIVE NON RICORRENTI
Si segnala che nel Gruppo, nel corso dell\u2019esercizio 2023 non vi sono eventi ed operazioni significative non ricorrenti.
10.5.OPERAZIONI ATIPICHE E/O INUSUALI
Si segnala che nel Gruppo, nel corso dell\u2019esercizio 2023 non vi sono posizioni o transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali.
10.6.STRUMENTI FINANZIARI
Nella seguente tabella sono esposti, per ogni attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziaria, il valore contabile ed il fair value, compreso il relativo livello della gerarchia del fair value degli strumenti finanziari valutati al fair value. Sono escluse le informazioni sul fair value delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value, quando il valore contabile rappresenta una ragionevole approssimazione del fair value.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate a fair value
Interest rate swap di copertura
Contratti a termine su cambi di copertura
Attivit\u00e0 finanziarie non valutate a fair value
Crediti commerciali e altri crediti (*)
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti (*)
Attivit\u00e0 finanziarie valutate a fair value
Interest rate swap di copertura
Contratti a termine su cambi di copertura
Attivit\u00e0 finanziarie non valutate a fair value
Crediti commerciali e altri crediti (*)
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti (*)
Passivit\u00e0 finanziarie valutate a fair value
Interest rate swap di copertura
Contratti a termine su cambi di copertura
Passivit\u00e0 finanziarie non valutate a fair value
Debiti commerciali e altri debiti (*)
Debiti in conto corrente (*)
Finanziamenti bancari (*)
Debiti finanziari IFRS 16 (*)
Passivit\u00e0 finanziarie valutate a fair value
Interest rate swap di copertura
Contratti a termine su cambi di copertura
Passivit\u00e0 finanziarie non valutate a fair value
Debiti commerciali e altri debiti (*)
Debiti in conto corrente (*)
Finanziamenti bancari (*)
Debiti finanziari IFRS 16 (*)
(*) Trattasi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie a breve il cui valore di carico approssima ragionevolmente il fair value che, pertanto, non \u00e8 stato indicato.
(*) Trattasi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie a breve il cui valore di carico approssima ragionevolmente il fair value che, pertanto, non \u00e8 stato indicato.
10.7.COMPENSI ALLA SOCIET\u00c0 DI REVISIONE
Si evidenziano di seguito i corrispettivi della societ\u00e0 di revisione:
Servizi di revisione, di attestazione ed altri servizi
Soggetto che ha erogato il servizio
Corrispettivi di competenza 2023
Rete Deloitte & Touche S.p.A.
Rete Deloitte & Touche S.p.A.
Rete Deloitte & Touche S.p.A.
10.8.INFORMATIVA AI SENSI DELLA LEGGE N. 124/2017
In relazione a quanto richiesto dalla legge n. 124/2017, si segnala che, nel corso del 2023:
\u2022
la
societ\u00e0
Sportswear
Company
S.p.A.
ha
beneficiato
del
credito
di
imposta
relativo
alla
ricerca
e
sviluppo per Euro 216 mila e del credito di imposta energia e gas per Euro 154 mila;
\u2022
la
societ\u00e0
Moncler
S.p.A.
ha
beneficiato
del
credito
di
imposta
relativo
alla
ricerca
e
sviluppo
per
un
importo
pari
ad
Euro
1.827
migliaia,
del
credito
art
bonus
per
Euro
26
mila
e
del
bonus
pubblicit\u00e0
per
Euro 33 mila;
\u2022
la
societ\u00e0
Industries
S.p.A.
ha
beneficiato
del
credito
d'imposta
Industria
4.0
per
Euro
422
mila,
del
bonus
energia
per
Euro
691
mila
e
del
credito
di
imposta
relativo
alla
ricerca
e
sviluppo
per
Euro
353
mila;
\u2022
la societ\u00e0 Stone Island Retail S.r.l. ha beneficiato del credito di imposta energia e gas per Euro 7 mila.
Ai
fini
degli
adempimenti
sopra
citati,
in
relazione
ad
eventuali
altri
contributi
ricevuti
che
rientrino
nelle
fattispecie previste, si rinvia inoltre all\u2019apposito Registro nazionale pubblicamente consultabile.
11.FATTI DI RILIEVO INTERVENUTI DOPO LA CHIUSURA DELL\u2019ESERCIZIO
Nessun fatto di rilievo avvenuto dopo la chiusura dell\u2019esercizio.
Il presente Bilancio Consolidato, composto da conto economico consolidato, conto economico complessivo, prospetto consolidato della situazione patrimoniale-finanziaria, prospetto delle variazioni di patrimonio netto, rendiconto finanziario consolidato e note al Bilancio Consolidato, rappresenta in modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale e finanziaria nonch\u00e9 il risultato economico e i flussi di cassa e corrisponde alle risultanze delle scritture contabili della Controllante e dalle societ\u00e0 incluse nel consolidamento.
Per il Consiglio di Amministrazione di Moncler S.p.A.
Remo Ruffini
Presidente e Amministratore Delegato
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact10": {
"value": "1.INFORMAZIONI GENERALI SUL GRUPPO
1.1.IL GRUPPO E LE PRINCIPALI ATTIVIT\u00c0
La societ\u00e0 Capogruppo Moncler S.p.A. \u00e8 una societ\u00e0 costituita e domiciliata in Italia. L\u2019indirizzo della sede legale \u00e8 Via Stendhal 47 Milano, Italia e il numero di registrazione \u00e8 04642290961.
La societ\u00e0 Capogruppo Moncler S.p.A. \u00e8 inoltre controllata di fatto indirettamente da Remo Ruffini per il tramite di Ruffini Partecipazioni Holding S.r.l. (RPH) e di Double R S.r.l. (DR): in particolare, Remo Ruffini detiene l'intero capitale sociale di RPH, societ\u00e0 che controlla DR che, a sua volta, al 31 dicembre 2023 detiene una partecipazione rappresentativa del 23,7% del capitale sociale di Moncler S.p.A.
Il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2023 comprende la societ\u00e0 Capogruppo e le societ\u00e0 controllate (successivamente riferito come il \u201cGruppo\u201d).
Ad oggi, le principali attivit\u00e0 del Gruppo sono la creazione, la produzione e la distribuzione di capi d\u2019abbigliamento per uomo, donna e bambino, calzature, occhiali ed altri accessori correlati con i marchi di propriet\u00e0 Moncler e Stone Island.
1.2.PRINCIPI PER LA PREDISPOSIZIONE DEL BILANCIO CONSOLIDATO
1.2.1.PRINCIPI CONTABILI DI RIFERIMENTO
Il Bilancio Consolidato 2023 \u00e8 stato predisposto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali (\u201cIFRS\u201d) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) e omologati dall\u2019Unione Europea. Per IFRS si intendono anche tutti i principi contabili internazionali rivisti (\u201cIAS\u201d) e tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d).
Il Bilancio Consolidato include il conto economico consolidato, il conto economico complessivo, il prospetto consolidato della situazione patrimoniale-finanziaria, il prospetto delle variazioni di patrimonio netto, il rendiconto finanziario consolidato e le note al Bilancio Consolidato.
1.2.2.SCHEMI DI BILANCIO
Il Gruppo presenta il conto economico per destinazione, forma ritenuta pi\u00f9 rappresentativa in relazione al tipo di attivit\u00e0 svolta. La forma scelta \u00e8, infatti, conforme alle modalit\u00e0 di reporting interno e di gestione del business.
Con riferimento al prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, \u00e8 stata adottata una forma di presentazione che prevede la distinzione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 tra correnti e non correnti, secondo quanto previsto dal paragrafo 60 e seguenti dello IAS 1.
Per il rendiconto finanziario \u00e8 stato adottato il metodo di rappresentazione indiretto.
Secondo quanto previsto dallo IAS 24 nei paragrafi successivi si evidenziano i rapporti con parti correlate con il Gruppo e le loro incidenze, se significative, sulla situazione patrimoniale-finanziaria, economica e sui flussi finanziari.Gli
schemi
di
bilancio
consolidato
sono
presentati
in
migliaia
di
Euro
mentre,
salvo
ove
diversamente
indicato, i dati contenuti nelle esplicative sono presentati in milioni di Euro.
1.2.3.PRINCIPI DI REDAZIONE
Il bilancio \u00e8 redatto sulla base del principio del costo storico, con eccezione della valutazione di alcuni strumenti finanziari (derivati) come richiesto dall'IFRS 9, nonch\u00e9 sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale.
Il Bilancio Consolidato \u00e8 presentato in Euro migliaia, che \u00e8 la moneta corrente nelle economie in cui il Gruppo opera principalmente.
1.2.4.VALUTAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI SUL PRESUPPOSTO DELLA CONTINUIT\u00c0 AZIENDALE
Sulla base dei risultati ottenuti nell\u2019esercizio in corso e delle previsioni per gli anni futuri, il management ritiene non sussistano elementi che rendano incerta la continuit\u00e0 aziendale. In particolare, la solidit\u00e0 patrimoniale del Gruppo e le disponibilit\u00e0 liquide di fine esercizio garantiscono un\u2019elevata autonomia finanziaria a supporto delle esigenze operative e dei programmi di sviluppo del Gruppo Moncler. Per l\u2019esercizio 2024 l\u2019operativit\u00e0 aziendale risulta ampiamente garantita, sia in termini di offerta prodotti nei diversi mercati e canali distributivi che nella capacit\u00e0 di gestione e organizzazione delle attivit\u00e0 di business.
1.2.5. USO DI STIME E VALUTAZIONI NELLA REDAZIONE DEL BILANCIO
La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte della direzione il ricorso a stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio. Le stime e le assunzioni utilizzate sono basate sull\u2019esperienza e su altri fattori considerati rilevanti. I risultati che si consuntiveranno potrebbero pertanto differire da tali stime. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione a loro apportate sono riflesse a conto economico del periodo in cui avviene la revisione della stima nel caso in cui la revisione stessa abbia effetti solo su tale periodo, od anche nei periodi successivi se la revisione ha effetti sia sull\u2019esercizio corrente, sia su quelli futuri.
Nel caso in cui le stime della direzione possano avere un effetto significativo sui valori rilevati nel Bilancio Consolidato o per le quali esiste il rischio che possano emergere rettifiche di valore significative al valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 nell\u2019esercizio successivo a quello di riferimento del bilancio, i successivi paragrafi delle Note esplicative al bilancio includono le informazioni rilevanti a cui le stime si riferiscono.
Le stime si riferiscono principalmente alle seguenti voci di bilancio:
\u2022 IAS 29 Iperinflazione;
Valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti e dell\u2019avviamento (\u201cimpairment\u201d) Le attivit\u00e0 non correnti includono gli immobili, impianti e macchinari, le attivit\u00e0 immateriali incluso l\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 finanziarie.
Il management rivede periodicamente il valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti detenute ed utilizzate e delle attivit\u00e0 che devono essere dismesse, quando fatti e circostanze richiedono tale revisione. Tale attivit\u00e0 \u00e8 svolta utilizzando le stime dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo o dalla vendita del bene ed adeguati tassi di sconto per il calcolo del valore attuale.
Quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 non corrente ha subito una perdita di valore, il Gruppo rileva una svalutazione per il valore dell\u2019eccedenza tra il valore contabile del bene ed il suo valore recuperabile attraverso l\u2019uso o la vendita dello stesso, determinata con riferimento ai pi\u00f9 recenti piani aziendali e di Gruppo.
Fondo svalutazione crediti Il fondo svalutazione crediti riflette la stima del management circa le perdite potenziali relative al portafoglio di crediti verso la clientela finale. Per la descrizione dei criteri di stima del fondo svalutazione crediti si rimanda al successivo paragrafo 2.10 Strumenti finanziari - Crediti commerciali, crediti finanziari ed altri crediti correnti e non correnti.
Il fondo resi riflette la stima del management circa la valutazione dell'attivit\u00e0 derivante dalle previsioni di resa dei prodotti e della relativa passivit\u00e0 per rimborsi futuri.
Fondo svalutazione magazzino Il Gruppo produce e vende principalmente capi d\u2019abbigliamento che sono soggetti a modifiche nel gusto della clientela ed al trend nel mondo della moda. Il fondo svalutazione magazzino riflette pertanto la stima del
\u2022 valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti e dell\u2019avviamento (\u201c impairment \u201d); \u2022 fondo svalutazione crediti;
\u2022 fondo resi;
\u2022 fondo svalutazione magazzino;
\u2022 recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte anticipate;
\u2022 stima dei fondi rischi e delle passivit\u00e0 potenziali;
\u2022 passivit\u00e0 per leasing e attivit\u00e0 per diritto di utilizzo;
\u2022 sistemi di incentivazione e remunerazione variabile;
\u2022 passivit\u00e0 finanziarie per acquisto delle quote di minorities; \u2022 IFRIC 23: incertezze sui trattamenti fiscali.
management circa le perdite di valore attese sui capi delle collezioni di stagioni passate, tenendo in considerazione la capacit\u00e0 di vendere i capi stessi attraverso i diversi canali distributivi in cui opera il Gruppo. Recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte anticipate Il Gruppo \u00e8 soggetto a imposte in numerosi paesi e alcune stime si rendono necessarie al fine di determinare le imposte in ciascuna giurisdizione. Il Gruppo riconosce attivit\u00e0 per imposte anticipate fino al valore per cui ne ritiene probabile il recupero negli esercizi futuri ed in un arco temporale compatibile con l\u2019orizzonte temporale implicito nelle stime del management.
Stima dei fondi rischi e delle passivit\u00e0 potenziali Il Gruppo pu\u00f2 essere soggetto a contenziosi legali e fiscali riguardanti una vasta tipologia di problematiche che sono sottoposte alla giurisdizione di diversi stati. Le cause ed i contenziosi contro il Gruppo sono soggette a un diverso grado di incertezza, inclusi i fatti e le circostanze inerenti a ciascun contenzioso, la giurisdizione e le differenti leggi applicabili. Nel normale corso del business, il management si consulta con i propri consulenti legali ed esperti in materia legale e fiscale. Il Gruppo rileva una passivit\u00e0 a fronte di tali contenziosi quando ritiene probabile che si verificher\u00e0 un esborso finanziario e quando l\u2019ammontare delle perdite che ne deriveranno pu\u00f2 essere ragionevolmente stimato. Nel caso in cui un esborso finanziario diventi possibile ma non ne sia determinabile l\u2019ammontare, tale fatto \u00e8 riportato nelle note di bilancio.
Passivit\u00e0 per leasing e attivit\u00e0 per diritto di utilizzo Il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo e la passivit\u00e0 del leasing. L\u2019attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo viene inizialmente valutata al costo, e successivamente al costo al netto dell\u2019ammortamento e delle perdite per riduzione di valore cumulati, e rettificata al fine di riflettere le rivalutazioni della passivit\u00e0 del leasing.
Il Gruppo valuta la passivit\u00e0 del leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per i leasing non versati alla data di decorrenza, attualizzandoli utilizzando il tasso di interesse definito tenendo conto della durata dei contratti di leasing, della valuta nella quale sono denominati, delle caratteristiche dell'ambiente economico in cui \u00e8 stato stipulato il contratto e del credit adjustment.
La passivit\u00e0 del leasing viene successivamente incrementata degli interessi che maturano su detta passivit\u00e0 e diminuita dei pagamenti dovuti per il leasing effettuati ed \u00e8 rivalutata in caso di modifica dei futuri pagamenti dovuti per il leasing derivanti da una variazione dell\u2019indice o tasso, in caso di modifica dell\u2019importo che il Gruppo prevede di dover pagare a titolo di garanzia sul valore residuo o quando il Gruppo modifica la sua valutazione con riferimento all\u2019esercizio o meno di un\u2019opzione di acquisto, di proroga o risoluzione.
I contratti di leasing nei quali il Gruppo agisce da locatario possono prevedere opzioni di rinnovo con effetti, quindi, sulla durata del contratto stesso. Valutazioni sull\u2019esistenza di una relativa certezza che tale opzione sia (o non) esercitata possono influenzare, anche in maniera significativa, l\u2019importo delle passivit\u00e0 di leasing e delle attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo.
Sistemi di incentivazione e remunerazione variabile Per la descrizione in merito alla determinazione del fair value dei pagamenti basati su azioni per l\u2019incentivazione del management del Gruppo Moncler si rinvia al paragrafo 2.13.
Si segnala, inoltre, che il principio contabile IAS 29 avrebbe trovato applicazione al 31 dicembre 2023, cos\u00ec come al 31 dicembre 2022, in relazione alla controllata in Turchia, paese per il quale nel corso dell\u2019esercizio sono maturate le condizioni per la qualifica come economia iper-inflazionata. Tuttavia, gli effetti contabili derivanti dall\u2019applicazione del citato principio non sono rilevanti e pertanto non sono stati considerati nella redazione della presente Relazione Finanziaria Annuale.
Per la stima delle passivit\u00e0 finanziarie riferite all\u2019acquisto delle quote di minorities ed all\u2019IFRIC 23: incertezze sui trattamenti fiscali, si rinvia ai paragrafi 2.20 e 2.16.
Il presente Bilancio Consolidato, composto da conto economico consolidato, conto economico complessivo, prospetto consolidato della situazione patrimoniale-finanziaria, prospetto delle variazioni di patrimonio netto, rendiconto finanziario consolidato e note al Bilancio Consolidato, rappresenta in modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale e finanziaria nonch\u00e9 il risultato economico e i flussi di cassa e corrisponde alle risultanze delle scritture contabili della Controllante e dalle societ\u00e0 incluse nel consolidamento.
Per il Consiglio di Amministrazione di Moncler S.p.A.
Remo Ruffini
Presidente e Amministratore Delegato
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"f69847": {
"value": "1.2.PRINCIPI PER LA PREDISPOSIZIONE DEL BILANCIO CONSOLIDATO
1.2.1.PRINCIPI CONTABILI DI RIFERIMENTO
Il Bilancio Consolidato 2023 \u00e8 stato predisposto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali (\u201cIFRS\u201d) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) e omologati dall\u2019Unione Europea. Per IFRS si intendono anche tutti i principi contabili internazionali rivisti (\u201cIAS\u201d) e tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d).
Il Bilancio Consolidato include il conto economico consolidato, il conto economico complessivo, il prospetto consolidato della situazione patrimoniale-finanziaria, il prospetto delle variazioni di patrimonio netto, il rendiconto finanziario consolidato e le note al Bilancio Consolidato.
1.2.2.SCHEMI DI BILANCIO
Il Gruppo presenta il conto economico per destinazione, forma ritenuta pi\u00f9 rappresentativa in relazione al tipo di attivit\u00e0 svolta. La forma scelta \u00e8, infatti, conforme alle modalit\u00e0 di reporting interno e di gestione del business.
Con riferimento al prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, \u00e8 stata adottata una forma di presentazione che prevede la distinzione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 tra correnti e non correnti, secondo quanto previsto dal paragrafo 60 e seguenti dello IAS 1.
Per il rendiconto finanziario \u00e8 stato adottato il metodo di rappresentazione indiretto.
Secondo quanto previsto dallo IAS 24 nei paragrafi successivi si evidenziano i rapporti con parti correlate con il Gruppo e le loro incidenze, se significative, sulla situazione patrimoniale-finanziaria, economica e sui flussi finanziari.Gli
schemi
di
bilancio
consolidato
sono
presentati
in
migliaia
di
Euro
mentre,
salvo
ove
diversamente
indicato, i dati contenuti nelle esplicative sono presentati in milioni di Euro.
1.2.3.PRINCIPI DI REDAZIONE
Il bilancio \u00e8 redatto sulla base del principio del costo storico, con eccezione della valutazione di alcuni strumenti finanziari (derivati) come richiesto dall'IFRS 9, nonch\u00e9 sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale.
Il Bilancio Consolidato \u00e8 presentato in Euro migliaia, che \u00e8 la moneta corrente nelle economie in cui il Gruppo opera principalmente.
1.2.4.VALUTAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI SUL PRESUPPOSTO DELLA CONTINUIT\u00c0 AZIENDALE
Sulla base dei risultati ottenuti nell\u2019esercizio in corso e delle previsioni per gli anni futuri, il management ritiene non sussistano elementi che rendano incerta la continuit\u00e0 aziendale. In particolare, la solidit\u00e0 patrimoniale del Gruppo e le disponibilit\u00e0 liquide di fine esercizio garantiscono un\u2019elevata autonomia finanziaria a supporto delle esigenze operative e dei programmi di sviluppo del Gruppo Moncler. Per l\u2019esercizio 2024 l\u2019operativit\u00e0 aziendale risulta ampiamente garantita, sia in termini di offerta prodotti nei diversi mercati e canali distributivi che nella capacit\u00e0 di gestione e organizzazione delle attivit\u00e0 di business.
1.2.5. USO DI STIME E VALUTAZIONI NELLA REDAZIONE DEL BILANCIO
La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte della direzione il ricorso a stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio. Le stime e le assunzioni utilizzate sono basate sull\u2019esperienza e su altri fattori considerati rilevanti. I risultati che si consuntiveranno potrebbero pertanto differire da tali stime. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione a loro apportate sono riflesse a conto economico del periodo in cui avviene la revisione della stima nel caso in cui la revisione stessa abbia effetti solo su tale periodo, od anche nei periodi successivi se la revisione ha effetti sia sull\u2019esercizio corrente, sia su quelli futuri.
Nel caso in cui le stime della direzione possano avere un effetto significativo sui valori rilevati nel Bilancio Consolidato o per le quali esiste il rischio che possano emergere rettifiche di valore significative al valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 nell\u2019esercizio successivo a quello di riferimento del bilancio, i successivi paragrafi delle Note esplicative al bilancio includono le informazioni rilevanti a cui le stime si riferiscono.
Le stime si riferiscono principalmente alle seguenti voci di bilancio:
\u2022 IAS 29 Iperinflazione;
Valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti e dell\u2019avviamento (\u201cimpairment\u201d) Le attivit\u00e0 non correnti includono gli immobili, impianti e macchinari, le attivit\u00e0 immateriali incluso l\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 finanziarie.
Il management rivede periodicamente il valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti detenute ed utilizzate e delle attivit\u00e0 che devono essere dismesse, quando fatti e circostanze richiedono tale revisione. Tale attivit\u00e0 \u00e8 svolta utilizzando le stime dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo o dalla vendita del bene ed adeguati tassi di sconto per il calcolo del valore attuale.
Quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 non corrente ha subito una perdita di valore, il Gruppo rileva una svalutazione per il valore dell\u2019eccedenza tra il valore contabile del bene ed il suo valore recuperabile attraverso l\u2019uso o la vendita dello stesso, determinata con riferimento ai pi\u00f9 recenti piani aziendali e di Gruppo.
Fondo svalutazione crediti Il fondo svalutazione crediti riflette la stima del management circa le perdite potenziali relative al portafoglio di crediti verso la clientela finale. Per la descrizione dei criteri di stima del fondo svalutazione crediti si rimanda al successivo paragrafo 2.10 Strumenti finanziari - Crediti commerciali, crediti finanziari ed altri crediti correnti e non correnti.
Il fondo resi riflette la stima del management circa la valutazione dell'attivit\u00e0 derivante dalle previsioni di resa dei prodotti e della relativa passivit\u00e0 per rimborsi futuri.
Fondo svalutazione magazzino Il Gruppo produce e vende principalmente capi d\u2019abbigliamento che sono soggetti a modifiche nel gusto della clientela ed al trend nel mondo della moda. Il fondo svalutazione magazzino riflette pertanto la stima del
\u2022 valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti e dell\u2019avviamento (\u201c impairment \u201d); \u2022 fondo svalutazione crediti;
\u2022 fondo resi;
\u2022 fondo svalutazione magazzino;
\u2022 recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte anticipate;
\u2022 stima dei fondi rischi e delle passivit\u00e0 potenziali;
\u2022 passivit\u00e0 per leasing e attivit\u00e0 per diritto di utilizzo;
\u2022 sistemi di incentivazione e remunerazione variabile;
\u2022 passivit\u00e0 finanziarie per acquisto delle quote di minorities; \u2022 IFRIC 23: incertezze sui trattamenti fiscali.
management circa le perdite di valore attese sui capi delle collezioni di stagioni passate, tenendo in considerazione la capacit\u00e0 di vendere i capi stessi attraverso i diversi canali distributivi in cui opera il Gruppo. Recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte anticipate Il Gruppo \u00e8 soggetto a imposte in numerosi paesi e alcune stime si rendono necessarie al fine di determinare le imposte in ciascuna giurisdizione. Il Gruppo riconosce attivit\u00e0 per imposte anticipate fino al valore per cui ne ritiene probabile il recupero negli esercizi futuri ed in un arco temporale compatibile con l\u2019orizzonte temporale implicito nelle stime del management.
Stima dei fondi rischi e delle passivit\u00e0 potenziali Il Gruppo pu\u00f2 essere soggetto a contenziosi legali e fiscali riguardanti una vasta tipologia di problematiche che sono sottoposte alla giurisdizione di diversi stati. Le cause ed i contenziosi contro il Gruppo sono soggette a un diverso grado di incertezza, inclusi i fatti e le circostanze inerenti a ciascun contenzioso, la giurisdizione e le differenti leggi applicabili. Nel normale corso del business, il management si consulta con i propri consulenti legali ed esperti in materia legale e fiscale. Il Gruppo rileva una passivit\u00e0 a fronte di tali contenziosi quando ritiene probabile che si verificher\u00e0 un esborso finanziario e quando l\u2019ammontare delle perdite che ne deriveranno pu\u00f2 essere ragionevolmente stimato. Nel caso in cui un esborso finanziario diventi possibile ma non ne sia determinabile l\u2019ammontare, tale fatto \u00e8 riportato nelle note di bilancio.
Passivit\u00e0 per leasing e attivit\u00e0 per diritto di utilizzo Il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo e la passivit\u00e0 del leasing. L\u2019attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo viene inizialmente valutata al costo, e successivamente al costo al netto dell\u2019ammortamento e delle perdite per riduzione di valore cumulati, e rettificata al fine di riflettere le rivalutazioni della passivit\u00e0 del leasing.
Il Gruppo valuta la passivit\u00e0 del leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per i leasing non versati alla data di decorrenza, attualizzandoli utilizzando il tasso di interesse definito tenendo conto della durata dei contratti di leasing, della valuta nella quale sono denominati, delle caratteristiche dell'ambiente economico in cui \u00e8 stato stipulato il contratto e del credit adjustment.
La passivit\u00e0 del leasing viene successivamente incrementata degli interessi che maturano su detta passivit\u00e0 e diminuita dei pagamenti dovuti per il leasing effettuati ed \u00e8 rivalutata in caso di modifica dei futuri pagamenti dovuti per il leasing derivanti da una variazione dell\u2019indice o tasso, in caso di modifica dell\u2019importo che il Gruppo prevede di dover pagare a titolo di garanzia sul valore residuo o quando il Gruppo modifica la sua valutazione con riferimento all\u2019esercizio o meno di un\u2019opzione di acquisto, di proroga o risoluzione.
I contratti di leasing nei quali il Gruppo agisce da locatario possono prevedere opzioni di rinnovo con effetti, quindi, sulla durata del contratto stesso. Valutazioni sull\u2019esistenza di una relativa certezza che tale opzione sia (o non) esercitata possono influenzare, anche in maniera significativa, l\u2019importo delle passivit\u00e0 di leasing e delle attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo.
Sistemi di incentivazione e remunerazione variabile Per la descrizione in merito alla determinazione del fair value dei pagamenti basati su azioni per l\u2019incentivazione del management del Gruppo Moncler si rinvia al paragrafo 2.13.
Si segnala, inoltre, che il principio contabile IAS 29 avrebbe trovato applicazione al 31 dicembre 2023, cos\u00ec come al 31 dicembre 2022, in relazione alla controllata in Turchia, paese per il quale nel corso dell\u2019esercizio sono maturate le condizioni per la qualifica come economia iper-inflazionata. Tuttavia, gli effetti contabili derivanti dall\u2019applicazione del citato principio non sono rilevanti e pertanto non sono stati considerati nella redazione della presente Relazione Finanziaria Annuale.
Per la stima delle passivit\u00e0 finanziarie riferite all\u2019acquisto delle quote di minorities ed all\u2019IFRIC 23: incertezze sui trattamenti fiscali, si rinvia ai paragrafi 2.20 e 2.16.
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"fact23": {
"value": "1.2.1.PRINCIPI CONTABILI DI RIFERIMENTO
Il Bilancio Consolidato 2023 \u00e8 stato predisposto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali (\u201cIFRS\u201d) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) e omologati dall\u2019Unione Europea. Per IFRS si intendono anche tutti i principi contabili internazionali rivisti (\u201cIAS\u201d) e tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d).
Il Bilancio Consolidato include il conto economico consolidato, il conto economico complessivo, il prospetto consolidato della situazione patrimoniale-finanziaria, il prospetto delle variazioni di patrimonio netto, il rendiconto finanziario consolidato e le note al Bilancio Consolidato.
1.2.3.PRINCIPI DI REDAZIONE
Il bilancio \u00e8 redatto sulla base del principio del costo storico, con eccezione della valutazione di alcuni strumenti finanziari (derivati) come richiesto dall'IFRS 9, nonch\u00e9 sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale.
2.PRINCIPI CONTABILI RILEVANTI UTILIZZATI NELLA REDAZIONE DEL BILANCIO CONSOLIDATOI principi contabili di seguito indicati sono stati utilizzati coerentemente per l\u2019anno 2023 ed il periodo comparativo.
2.1.PRINCIPI PER IL CONSOLIDAMENTO
Il Bilancio Consolidato di Gruppo \u00e8 composto dal bilancio della societ\u00e0 Capogruppo e da quello delle societ\u00e0 controllate, nelle quali la Capogruppo detiene, direttamente o indirettamente, la maggioranza dei diritti di voto e sulle quali esercita il controllo o dalle quali \u00e8 in grado di ottenere benefici in virt\u00f9 del suo potere di governarne le politiche finanziarie ed operative.
I bilanci delle societ\u00e0 controllate consolidate sono predisposti con riferimento allo stesso periodo temporale ed utilizzando gli stessi principi contabili della Capogruppo.
I bilanci delle imprese controllate sono inclusi nel Bilancio Consolidato a partire dalla data in cui il Gruppo assume il controllo fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere. Qualora il Gruppo abbia perso il controllo della societ\u00e0 controllata, il Bilancio Consolidato include il risultato della controllata in proporzione al periodo durante il quale ha esercitato il controllo. La quota del capitale e delle riserve di pertinenza di terzi nelle controllate e la quota di pertinenza di terzi dell\u2019utile o perdita d\u2019esercizio delle controllate consolidate sono identificate separatamente nella situazione patrimoniale-finanziaria e nel conto economico consolidati. Le variazioni delle quote di possesso di controllate che non comportano perdita di controllo o che rappresentano incrementi successivi all\u2019acquisizione del controllo sono iscritte fra le variazioni di patrimonio netto.
Nella preparazione del Bilancio Consolidato sono eliminati tutti gli effetti ed i saldi derivanti da operazioni tra societ\u00e0 del Gruppo, cos\u00ec come gli utili e le perdite non realizzati su operazioni infragruppo.
Partecipazioni in imprese collegate Le partecipazioni in imprese collegate sono inizialmente iscritte al costo sostenuto per l\u2019acquisizione e poi valutate col metodo del patrimonio netto. La differenza positiva, emergente all\u2019atto dell\u2019acquisto, tra il costo di acquisizione e la quota di patrimonio netto a valori correnti della partecipata di competenza della societ\u00e0 \u00e8, pertanto, inclusa nel valore di carico della partecipazione. Nel caso l\u2019eventuale quota di pertinenza della societ\u00e0 delle perdite della partecipata ecceda il valore contabile della partecipazione, e la societ\u00e0 abbia l\u2019obbligo o l\u2019intenzione di risponderne, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite \u00e8 rilevata come fondo nel passivo.
2.2.VALUTA ESTERA
Gli importi inclusi nel bilancio di ciascuna societ\u00e0 appartenente al Gruppo sono indicati utilizzando la valuta corrente del paese in cui la societ\u00e0 svolge la propria attivit\u00e0.
Operazioni in valuta estera Le operazioni in valuta estera sono registrate al tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera alla data di riferimento del bilancio sono convertite al tasso
di cambio in essere a quella data. Sono rilevate a conto economico le differenze cambio generate dall\u2019estinzione di poste monetarie o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano state convertite al momento della rilevazione iniziale nell\u2019esercizio o in bilanci precedenti.Consolidamento di imprese estere Tutte le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 di societ\u00e0 estere espresse in moneta diversa dall\u2019Euro che rientrano nell\u2019area di consolidamento sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio. Proventi e costi sono convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio in quanto ritenuto ragionevolmente rappresentativo del cambio effettivo. Le differenze cambio di conversione risultanti dall\u2019applicazione di questo metodo rappresentano una voce specifica del conto economico complessivo e sono incluse come voce di patrimonio netto sotto la voce riserva di conversione, fino alla cessione della partecipazione stessa. L\u2019avviamento e gli adeguamenti al fair value generati dall\u2019acquisizione delle societ\u00e0 estere sono rilevati nella relativa valuta e sono convertiti utilizzando il tasso di cambio di fine periodo.
I principali tassi di cambio utilizzati per la conversione in Euro dei bilanci del 2023 e del 2022 delle societ\u00e0 estere sono stati i seguenti:
2.3.AGGREGAZIONI AZIENDALI (\u201cBUSINESS COMBINATIONS\u201d)Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell\u2019acquisizione (\u201cacquisition method\u201d).
Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato come la somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di interessenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione.
Se i valori iniziali di un\u2019aggregazione aziendale sono incompleti alla data di chiusura del bilancio in cui l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 avvenuta, il Gruppo riporta nel proprio Bilancio Consolidato i valori provvisori degli elementi per cui non pu\u00f2 essere conclusa la rilevazione. Tali valori provvisori sono rettificati nel periodo di misurazione per tenere conto delle nuove informazioni ottenute su fatti e circostanze esistenti alla data di acquisizione che, se note, avrebbero avuto effetti sul valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 riconosciute a tale data.
2.4.ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI DETENUTE PER LA VENDITA E DISCONTINUED OPERATIONS
Le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita e i gruppi in dismissione sono classificate come attivit\u00e0 destinate alla vendita quando il loro valore \u00e8 recuperabile principalmente attraverso una transazione di vendita ed essa \u00e8 ritenuta probabile. In tal caso vengono valutate al minor tra valore contabile e valore equo (fair value) al netto dei costi di vendita se il loro valore \u00e8 recuperabile principalmente attraverso la vendita pi\u00f9 che attraverso il loro uso continuato.
Le attivit\u00e0 operative cessate (discontinued operations) sono attivit\u00e0 che:
Nel conto economico, le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita e i gruppi in dismissione che rispettano i requisiti dell\u2019IFRS 5 per essere definiti come \u201cdiscontinued operations\u201d, vengono presentati in un\u2019unica voce che include sia gli utili e le perdite, che le minusvalenze ovvero le plusvalenze da cessione ed il relativo effetto fiscale. Il periodo comparativo viene conseguentemente ripresentato come richiesto dall\u2019IFRS 5.
Per quanto riguarda la situazione patrimoniale e finanziaria, le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita ed i gruppi in dismissione che rispettano i requisiti previsti dall\u2019IFRS 5 vengono riclassificati tra le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 correnti nell\u2019esercizio in cui tali requisiti si manifestano. L\u2019esercizio comparativo non viene ripresentato o riclassificato.
\u2022rappresentano una separata linea di business principale o le attivit\u00e0 di un\u2019area geografica; \u2022fanno parte di un singolo e coordinato piano per la cessione di una separata linea di business principale o le attivit\u00e0 di un\u2019area geografica;
\u2022sono costituite da societ\u00e0 controllate acquisite con l\u2019intento esclusivo di essere rivendute.
2.5.IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARIImmobili, impianti e macchinari sono iscritti al costo di acquisto o di produzione, non rivalutato al netto dell\u2019ammontare cumulato degli ammortamenti e delle perdite di valore (\u201cimpairment\u201d). Il costo include il prezzo pagato per l\u2019acquisto e tutti i costi direttamente attribuibili per portare il bene nel luogo e nelle condizioni utili al suo utilizzo.
L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata degli immobili, impianti e macchinari come riportato in tabella:
Macchinari elettronici d'ufficio
Migliorie su beni di terzi
Vita utile della miglioria
Altre immobilizzazioni materiali
In dipendenza delle condizioni di mercato e generalmente entro la vita utile attesa del bene di riferimento
I beni acquisiti in leasing sono ammortizzati nel minore tra il periodo del leasing e la loro vita utile a meno che non sia ragionevolmente certo che il Gruppo otterr\u00e0 la propriet\u00e0 del bene alla fine del periodo contrattuale.
Il periodo di ammortamento \u00e8 rivisto in ciascun esercizio e corretto se necessario in base alle mutate condizioni economiche del bene.
Utile/Perdita derivante dalla cessione di immobili, impianti e macchinari L\u2019utile o la perdita derivante dalla cessione di immobili, impianti e macchinari rappresenta la differenza tra il ricavo ed il valore netto del bene alla data della cessione. Le cessioni sono contabilizzate quando l\u2019operazione \u00e8 definitiva o non pi\u00f9 soggetta a condizioni che posticipano gli effetti del trasferimento della propriet\u00e0.
2.6.ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI
L\u2019avviamento derivante da aggregazioni aziendali \u00e8 inizialmente iscritto al costo alla data di acquisizione, cos\u00ec come definito al precedente paragrafo \u201cAggregazioni aziendali\u201d.
L\u2019avviamento \u00e8 trattato come un\u2019attivit\u00e0 a vita utile indefinita e pertanto non \u00e8 ammortizzato ma viene sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate.
In sede di prima adozione degli IFRS, il Gruppo ha scelto di non applicare l\u2019IFRS 3 - Aggregazioni di imprese in modo retroattivo alle acquisizioni di aziende avvenute antecedentemente alla data di transizione (1\u00b0 gennaio 2009); di conseguenza, l\u2019avviamento generato su acquisizioni antecedenti la data di transizione agli IFRS \u00e8 stato
mantenuto al precedente valore determinato secondo i principi contabili italiani, previa verifica e rilevazione di eventuali perdite di valore.Per ulteriori dettagli si rimanda al paragrafo 2.7 \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d.
I marchi separatamente acquisiti sono iscritti al costo storico di acquisto. I marchi acquisiti a seguito di una \u201cbusiness combination\u201d sono iscritti al valore equo determinato alla data dell\u2019operazione di aggregazione aziendale.
I marchi sono trattati come un\u2019attivit\u00e0 a vita utile indefinita e dopo la rilevazione iniziale sono valutati al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate. I marchi non sono ammortizzati ma vengono sottoposti annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore.
Per ulteriori dettagli si rimanda al paragrafo 2.7 \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d.
Altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita I diritti di licenza sono iscritti come attivit\u00e0 immateriali e sono ammortizzati a quote costanti sulla vita utile stimata, determinata per ogni singola licenza sulla base dei termini contrattuali.
I key money pagati per l\u2019apertura di negozi diretti DOS sono considerati come costi di buonuscita riferiti ad un contratto di locazione immobiliare e sono generalmente attivit\u00e0 a vita utile definita determinata sul periodo del contratto sottostante. In certe circostanze, i key money hanno una vita utile indefinita in relazione a protezioni legali o prassi comuni rinvenibili nelle giurisdizioni o mercati di riferimento che ne prevedono il rimborso al termine della locazione. In questi limitati casi che devono essere adeguatamente supportati, i key money non sono ammortizzati ma sottoposti a verifica periodica, almeno annuale, per identificare eventuali riduzioni di valore (come riferito nel paragrafo relativo alle perdite di valore di attivit\u00e0 non finanziarie).
I software (incluse le licenze e i costi separatamente identificabili come costi di sviluppo esterno) sono iscritti come attivit\u00e0 immateriali al prezzo di acquisto inclusi i costi direttamente attribuibili per predisporre il bene immateriale ad essere pronto per l\u2019utilizzo. I software e le altre attivit\u00e0 immateriali acquisite dal Gruppo che hanno una vita utile definita sono valutate al costo al netto dell\u2019ammortamento e delle perdite di valore accumulate.
Ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita L\u2019ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita \u00e8 determinato a quote costanti sulla vita stimata residua come definito in tabella:
In base alle condizioni di mercato all'interno del periodo contrattuale di licenza o ai limiti legali per l'utilizzo della licenza stessa
In base alle condizioni di mercato e generalmente all'interno del periodo contrattuale della locazione
In base all'evasione del portafoglio ordini identificato in sede di PPA
Altre immobilizzazioni immateriali
In base alle condizioni di mercato e generalmente all'interno del periodo in cui si esercita il controllo dell'attivit\u00e0
2.7.PERDITA DI VALORE DELLE ATTIVIT\u00c0 NON FINANZIARIEIl Gruppo verifica, almeno una volta all\u2019anno se vi sia qualche indicazione che le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita e gli Immobili, impianti e macchinari possano aver subito una perdita di valore. Se esiste una tale evidenza, il valore di carico delle attivit\u00e0 \u00e8 ridotto al relativo valore recuperabile.
L\u2019avviamento e le attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita sono sottoposti a verifica per riduzione di valore ogni anno o pi\u00f9 frequentemente, ogni qualvolta vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 o l\u2019avviamento possano aver subito una perdita durevole di valore.
Quando non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di un singolo bene, il Gruppo stima il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa cui il bene appartiene. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il fair value al netto dei costi di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Per determinare il valore d\u2019uso di un\u2019attivit\u00e0 il Gruppo calcola il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati, al lordo delle imposte, applicando un tasso di sconto, ante imposte, che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Una perdita di valore \u00e8 iscritta se il valore recuperabile \u00e8 inferiore al valore contabile.
Ad eccezione delle perdite di valore contabilizzate sull\u2019avviamento, quando vengono meno le circostanze che hanno determinato la perdita, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 incrementato fino al valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto immediatamente a conto economico.
Ai fini dell'impairment test, l\u2019avviamento ed il marchio di Moncler e di Stone Island sono misurati rispetto al gruppo di CGU che compongono l\u2019intero business.
A partire dal 2019, l'IFRS 16 richiede di rilevare in bilancio un'attivit\u00e0 per il diritto d'utilizzo e una passivit\u00e0 per l'obbligazione a pagare in futuro i canoni di leasing. Eventuali perdite di valore dell'attivit\u00e0 per il diritto d'utilizzo devono essere calcolate e rilevate in accordo alle disposizioni dello IAS 36.
Ai fini dell'impairment test dei diritti d'uso, riferiti al business Moncler e Stone Island, sono state definite le seguenti CGU, che coincidono con le unit\u00e0 organizzative preposte al presidio dei singoli mercati (c.d. \u201cRegions\u201d):
I \"diritti d'uso\" di ogni singola CGU vengono sottoposti ad impairment test in presenza di triggering events (in capo alla singola CGU) identificati da una possibile perdita di valore e segnalati dai seguenti key performance indicators:
L'impairment test viene svolto con le seguenti modalit\u00e0:
\u2022Region EMEA;\u2022Region Americas;
\u2022Region APAC;
\u2022Region Japan;
\u2022Region Korea.
\u2022piani di dismissione;\u2022indicatori di performance inferiori alle aspettative;
\u2022perdite operative.
Nel calcolo del value in use, il discount rate utilizzato \u00e8 il WACC riferito all'area geografica di appartenenza, il cui valore aggregato determina il WACC di Gruppo.
2.8.BENI IN LEASING
Il 13 gennaio 2016 lo IASB ha pubblicato il nuovo standard IFRS 16 Leasing, che sostituisce lo IAS 17. Tale documento \u00e8 stato adottato dall\u2019Unione Europea mediante la pubblicazione dello stesso in data 9 novembre 2017. L\u2019IFRS 16 si applica ai bilanci relativi agli esercizi che hanno inizio il 1\u00b0 gennaio 2019 o successivamente. Il nuovo principio elimina di fatto la differenza nella contabilizzazione del leasing operativo e finanziario pur in presenza di elementi che consentono di semplificarne l\u2019applicazione ed introduce il concetto di controllo all\u2019interno della definizione di leasing. In particolare, per determinare se un contratto rappresenti o meno un leasing, l\u2019IFRS 16 richiede di verificare se il locatario abbia o meno il diritto di controllare l\u2019utilizzo di una determinata attivit\u00e0 per un determinato periodo di tempo.
Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva l'attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo e la passivit\u00e0 del leasing. L'attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo viene inizialmente valutata al costo, comprensivo dell'importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing, rettificato dei pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza, incrementato dei costi diretti iniziali sostenuti e di una stima dei costi che il locatario dovr\u00e0 sostenere per lo smantellamento e la rimozione dell'attivit\u00e0 sottostante o per il ripristino dell'attivit\u00e0 sottostante o del sito in cui \u00e8 ubicata, al netto degli incentivi al leasing ricevuti.
L'attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo viene ammortizzata successivamente a quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della durata del leasing, a meno che il leasing trasferisca la propriet\u00e0 dell'attivit\u00e0 sottostante al Gruppo al termine della durata del leasing. In tal caso, l'attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo sar\u00e0 ammortizzata lungo la vita utile dell'attivit\u00e0 sottostante, determinata sulla stessa base di quella di immobili e macchinari. Inoltre, l'attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo viene regolarmente diminuita delle eventuali perdite per riduzione di valore e rettificata al fine di riflettere eventuali variazioni derivanti dalle valutazioni successive della passivit\u00e0 del leasing.
Il Gruppo valuta la passivit\u00e0 del leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non versati alla data di decorrenza, attualizzandoli utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing.
I pagamenti dovuti per il leasing inclusi nella valutazione della passivit\u00e0 del leasing comprendono:
\u2022calcolo del value in use lordo della CGU, escludendo dai flussi di cassa quelli connessi alla passivit\u00e0 per leasing;\u2022calcolo del valore recuperabile della CGU, deducendo dal value in use lordo il valore contabile della passivit\u00e0 per leasing;
\u2022confronto del valore recuperabile con il valore contabile della CGU, quest'ultimo calcolato al netto del valore contabile della passivit\u00e0 per leasing.
\u2022i pagamenti fissi (inclusi i pagamenti sostanzialmente fissi); \u2022i pagamenti dovuti per il leasing che dipendono da un indice o un tasso, valutati inizialmente utilizzando un indice o un tasso alla data di decorrenza;
\u2022gli importi che si prevede di pagare a titolo di garanzia sul valore residuo; e
\u2022i pagamenti dovuti per il leasing in un periodo di rinnovo facoltativo se il Gruppo ha la ragionevole certezza di esercitare l\u2019opzione di rinnovo, e le penalit\u00e0 di risoluzione anticipata del leasing, a meno che il Gruppo non abbia la ragionevole certezza di non risolvere anticipatamente il leasing.
La passivit\u00e0 del leasing \u00e8 valutata al costo ammortizzato utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo ed \u00e8 rimisurata in caso di modifica dei futuri pagamenti dovuti per il leasing derivanti da una variazione dell'indice o tasso, in caso di modifica dell'importo che il Gruppo prevede di dover pagare a titolo di garanzia sul valore residuo o quando il Gruppo modifica la sua valutazione con riferimento all'esercizio o meno di un'opzione di acquisto, proroga o risoluzione o in caso di revisione dei pagamenti dovuti per il leasing fissi nella sostanza. Quando la passivit\u00e0 del leasing viene rimisurata, il locatario procede ad una corrispondente modifica dell'attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo. Se il valore contabile dell'attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo \u00e8 ridotto a zero, il locatario rileva la modifica nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio.
Nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, il Gruppo espone le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo che non soddisfano la definizione di investimenti immobiliari nella voce \u2018Immobilizzazioni materiali\u2019 e le passivit\u00e0 del leasing nella voce \u2018Debiti Finanziari\u2019.
Il Gruppo rileva i relativi pagamenti dovuti per il leasing come costo con un criterio a quote costanti lungo la durata del leasing.
Per i contratti sottoscritti prima del 1\u00b0 gennaio 2019, il Gruppo stabiliva se l'accordo fosse o contenesse un leasing verificando se:
Le altre attivit\u00e0 oggetto di leasing erano classificate come leasing operativi e non erano rilevate nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria del Gruppo. I pagamenti relativi ai leasing operativi erano rilevati come costo a quote costanti lungo la durata del leasing, mentre gli incentivi accordati al locatario venivano rilevati come una parte integrante del costo complessivo del leasing lungo la durata del leasing.
2.9.RIMANENZE DI MAGAZZINO
Le rimanenze di materie prime, semilavorati e prodotti finiti sono valutate al minore tra il costo medio ponderato di produzione o di acquisto ed il valore netto di realizzo. Il costo medio include i costi diretti dei materiali e del lavoro ed una quota di costi indiretti calcolata in proporzione alla normale capacit\u00e0 produttiva.
Il fondo svalutazione per materie prime e prodotti finiti \u00e8 calcolato per ricondurre il costo al valore netto di realizzo sulla base di stime che tengono conto dell\u2019anzianit\u00e0 della stagione produttiva e della possibilit\u00e0 di utilizzare la materia prima in produzione e di vendere i prodotti finiti attraverso i diversi canali distributivi (outlet e stock).
2.10.STRUMENTI FINANZIARI
I crediti commerciali e i titoli di debito emessi sono rilevati nel momento in cui vengono originati. Tutte le altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente alla data di negoziazione, cio\u00e8 quando il Gruppo diventa una parte contrattuale dello strumento finanziario.
Fatta eccezione per i crediti commerciali che non contengono una significativa componente di finanziamento, le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate inizialmente al fair value pi\u00f9 o meno, nel caso di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie non valutate al FVTPL, i costi dell'operazione direttamente attribuibili all'acquisizione o all'emissione dell'attivit\u00e0 finanziaria. Al momento della rilevazione iniziale, i crediti commerciali che non hanno una significativa componente di finanziamento sono valutati al loro prezzo dell'operazione.
\u2022l'adempimento dell'accordo dipendeva dall'utilizzo di una o pi\u00f9 attivit\u00e0 specifiche; e \u2022l'accordo trasferiva il diritto di utilizzare l'attivit\u00e0.
Al momento della rilevazione iniziale, un'attivit\u00e0 finanziaria viene classificata in base alla sua valutazione: al costo ammortizzato, al fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVOCI) e al fair value rilevato nell'utile/(perdita) d\u2019esercizio (FVTPL).Le attivit\u00e0 finanziarie non sono riclassificate successivamente alla loro rilevazione iniziale, salvo che il Gruppo modifichi il proprio modello di business per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie. In tal caso, tutte le attivit\u00e0 finanziarie interessate sono riclassificate il primo giorno del primo esercizio successivo alla modifica del modello di business.
Un'attivit\u00e0 finanziaria deve essere valutata al costo ammortizzato se sono soddisfatte entrambe le seguenti condizioni e non \u00e8 designata al FVTPL:
In sede di misurazione successiva, le attivit\u00e0 appartenenti a tale categoria sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il tasso di interesse effettivo. Gli effetti di tale misurazione sono riconosciuti tra i componenti finanziari di reddito. Tali attivit\u00e0 sono inoltre soggette al modello di impairment descritto al paragrafo Crediti commerciali, crediti finanziari ed altri crediti correnti e non correnti.
Un'attivit\u00e0 finanziaria deve essere valutata al FVOCI se sono soddisfatte entrambe le seguenti condizioni e non \u00e8 designata al FVTPL:
Al momento della rilevazione iniziale di un titolo di capitale non detenuto per finalit\u00e0 di trading, il Gruppo pu\u00f2 compiere la scelta irrevocabile di presentare le variazioni successive del fair value nelle altre componenti del conto economico complessivo. Tale scelta viene effettuata per ciascuna attivit\u00e0.
In sede di misurazione successiva, la valutazione effettuata in sede di iscrizione \u00e8 riaggiornata ed eventuali variazioni di fair value sono riconosciute all\u2019interno del conto economico complessivo. Cos\u00ec come per la categoria precedente, tali attivit\u00e0 sono soggette al modello di impairment descritto al paragrafo Crediti commerciali, crediti finanziari ed altri crediti correnti e non correnti.
Tutte le attivit\u00e0 finanziarie non classificate come valutate al costo ammortizzato o al FVOCI, come indicato in precedenza, sono valutate al FVTPL. Sono compresi tutti gli strumenti finanziari derivati. Al momento della rilevazione iniziale, il Gruppo pu\u00f2 designare irrevocabilmente l'attivit\u00e0 finanziaria come valutata al fair value rilevato nell'utile (perdita) d'esercizio se cos\u00ec facendo elimina o riduce significativamente un'asimmetria contabile che altrimenti risulterebbe dalla valutazione dell'attivit\u00e0 finanziaria al costo ammortizzato o al FVOCI.
In sede di misurazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie FVTPL sono valutate al fair value. Gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di fair value sono contabilizzati nel conto economico consolidato nel periodo in cui sono rilevati, alla voce Proventi/Oneri finanziari.
Le attivit\u00e0 finanziarie vengono eliminate dal bilancio quando i diritti contrattuali sui flussi finanziari derivanti dalle stesse scadono, quando i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari nell\u2019ambito di un\u2019operazione in cui sostanzialmente tutti i rischi e i benefici derivanti dalla propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria sono trasferiti o quando
\u2022l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nell'ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso delle attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei relativi flussi finanziari contrattuali; e\u2022i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
\u2022l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nell\u2019ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita delle attivit\u00e0 finanziarie; e\u2022i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
il Gruppo non trasferisce n\u00e9 mantiene sostanzialmente tutti i rischi e benefici derivanti dalla propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria e non mantiene il controllo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria.Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate come valutate al costo ammortizzato o al FVTPL. Una passivit\u00e0 finanziaria viene classificata al FVTPL quando \u00e8 posseduta per la negoziazione, rappresenta un derivato o \u00e8 designata come tale al momento della rilevazione iniziale. Le passivit\u00e0 finanziarie al FVTPL sono valutate al fair value e le eventuali variazioni, compresi gli interessi passivi, sono rilevate nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Le altre passivit\u00e0 finanziarie sono valutate successivamente al costo ammortizzato utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo. Gli interessi passivi e gli utili/(perdite) su cambi sono rilevati nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio, cos\u00ec come gli eventuali utili o perdite derivanti dall'eliminazione contabile.
Gli strumenti finanziari detenuti dal Gruppo consistono principalmente nelle voci di bilancio relative a cassa e disponibilit\u00e0 bancarie, crediti e debiti commerciali, crediti e debiti finanziari, altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti e gli strumenti derivati.
Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti includono i depositi bancari, le quote di fondi di liquidit\u00e0 ad elevata negoziabilit\u00e0 che possono essere convertiti in cassa prontamente e che sono soggetti ad un rischio di variazione di valore non significativo. I conti correnti passivi sono iscritti tra le passivit\u00e0 finanziarie nel prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria di Gruppo.
Crediti commerciali, crediti finanziari ed altri crediti correnti e non correnti I crediti commerciali e gli altri crediti che derivano dalla fornitura di disponibilit\u00e0 finanziarie, di beni o di servizi da parte del Gruppo a soggetti terzi sono classificati nelle attivit\u00e0 correnti eccetto quando la maturazione eccede i dodici mesi dalla data del bilancio con riferimento ai crediti non commerciali.
I crediti finanziari correnti e non correnti, gli altri crediti correnti e non correnti ed i crediti commerciali ad eccezione delle attivit\u00e0 derivanti da strumenti finanziari derivati, sono valutati, se hanno una scadenza prefissata, al costo ammortizzato calcolato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato.
Le attivit\u00e0 finanziarie sopra elencate sono valutate sulla base del modello di impairment introdotto dall\u2019IFRS 9 ovvero adottando una logica di perdita attesa (Expected Loss), in sostituzione del framework IAS 39 basato tipicamente sulla valutazione delle perdite osservate (Incurred Loss).
Per i crediti commerciali il Gruppo adotta un approccio alla valutazione di tipo semplificato (cd. Simplified approach) che non richiede la rilevazione delle modifiche periodiche del rischio di credito, quanto piuttosto la contabilizzazione di una Expected Credit Loss (\u201cECL\u201d) calcolata sull\u2019intera vita del credito (cd. lifetime ECL).
In particolare, la policy attuata dal Gruppo prevede la stratificazione dei crediti commerciali sulla base dei giorni di scaduto e di una valutazione della solvibilit\u00e0 della controparte e applica percentuali di svalutazione diverse che riflettono le relative aspettative di recupero. Il Gruppo applica poi una valutazione analitica in base all\u2019affidabilit\u00e0 e capacit\u00e0 del debitore di pagare le somme dovute, per i crediti deteriorati.
Il valore dei crediti \u00e8 esposto nella situazione patrimoniale-finanziaria al netto dei relativi fondi svalutazione. Le svalutazioni effettuate ai sensi dell\u2019IFRS 9 sono rilevate nel conto economico consolidato al netto degli eventuali effetti positivi legati a rilasci o ripristini di valore.
Debiti commerciali, debiti finanziari ed altri debiti correnti e non correnti I debiti commerciali e gli altri debiti che sorgono all\u2019acquisto da un fornitore terzo di denaro, beni o servizi sono classificati tra le passivit\u00e0 correnti eccetto quando la maturazione eccede i dodici mesi dalla data del bilancio con riferimento ai debiti non commerciali.I debiti finanziari correnti e non correnti, le altre passivit\u00e0 correnti e non correnti ed i debiti commerciali sono iscritti, in sede di prima rilevazione in bilancio, al fair value normalmente rappresentato dal costo dell\u2019operazione che le origina, inclusivo dei costi accessori alla transazione. Successivamente, ad eccezione degli strumenti finanziari derivati, tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono iscritte al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Le passivit\u00e0 finanziarie coperte da strumenti derivati sono valutate secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting.
Coerentemente con quanto stabilito dall'IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 dell\u2019hedge accounting solo quando:
Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del fair value (\u201cFair value hedge\u201d) di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del fair value dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico.
Quando uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come strumento di copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi finanziari, la parte efficace delle variazioni del fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata tra le altre componenti del conto economico complessivo e presentata nella riserva di copertura dei flussi finanziari. La parte efficace delle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato che viene rilevata nelle altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 limitata alla variazione cumulata del fair value dello strumento coperto (al valore attuale) dall'inizio della copertura. La parte inefficace delle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata immediatamente nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio.
Se la copertura cessa di soddisfare i criteri di ammissibilit\u00e0 o lo strumento di copertura \u00e8 venduto, giunge a scadenza o \u00e8 esercitato, la contabilizzazione delle operazioni di copertura cessa prospetticamente. Quando cessa la contabilizzazione delle operazioni di copertura per le coperture di flussi finanziari, l'importo accumulato nella riserva di copertura dei flussi finanziari rimane nel patrimonio netto fino a quando, nel caso di copertura di un'operazione che comporta la rilevazione di un'attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 non finanziaria, \u00e8 incluso nel costo dell'attivit\u00e0 o della passivit\u00e0 non finanziaria al momento della rilevazione iniziale o, nel caso delle altre coperture
\u2022gli elementi coperti e gli strumenti di copertura soddisfano i requisiti di ammissibilit\u00e0;\u2022all'inizio della relazione di copertura vi \u00e8 una designazione e documentazione formale della relazione di copertura, degli obiettivi del Gruppo nella gestione del rischio e della strategia nell'effettuare la copertura;
\u2022la relazione di copertura soddisfa tutti i seguenti requisiti di efficacia:
oesiste una relazione economica fra l\u2019elemento coperto e lo strumento di copertura;
ol\u2019effetto del rischio credito non \u00e8 dominante rispetto alle variazioni associate al rischio coperto;
oil rapporto di copertura (hedge ratio) definito nella relazione di copertura \u00e8 rispettato, anche attraverso azioni di ribilanciamento ed \u00e8 coerente con la strategia di gestione dei rischi adottata dal Gruppo.
di flussi finanziari, \u00e8 riclassificato nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio nello stesso esercizio o negli stessi esercizi in cui i flussi finanziari futuri attesi coperti hanno un effetto sull'utile/(perdita) dell'esercizio.Se non si prevedono pi\u00f9 futuri flussi finanziari coperti, l'importo deve essere riclassificato immediatamente dalla riserva per la copertura di flussi finanziari e dalla riserva per i costi della copertura nell'utile/(perdita) dell'esercizio.
Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.
A seguito delle relazioni di copertura poste in essere i ricavi in valuta vengono tradotti nel bilancio consolidato al corrispondente cambio a termine per la relativa quota coperta.
2.11.BENEFICI AI DIPENDENTI
I benefici correnti ai dipendenti che afferiscono ai salari e stipendi, ai contributi sociali e previdenziali, alle ferie maturate e non godute entro dodici mesi dalla data del bilancio ed altri fringe-benefits derivanti dal rapporto di lavoro sono riconosciuti nell\u2019esercizio in cui il servizio \u00e8 reso.
I benefici che saranno corrisposti ai dipendenti al termine del contratto di lavoro attraverso piani pensionistici a benefici definiti o a contribuzione definita sono contabilizzati lungo tutto l\u2019arco temporale in cui il dipendente presta il proprio servizio (\u201cvesting period\u201d).
Piani a benefici definiti I piani a benefici definiti sono basati sulla vita lavorativa dei dipendenti e sulla remunerazione percepita dai dipendenti nel corso di un predeterminato periodo di servizio.
L\u2019obbligazione della societ\u00e0 di finanziare i fondi per piani a benefici definiti e il costo annuo rilevato a conto economico sono determinati sulla base di valutazioni attuariali utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito (projected unit credit method). Il valore netto cumulato degli utili e delle perdite attuariali viene contabilizzato interamente nel conto economico complessivo nell\u2019esercizio in cui maturano.
La passivit\u00e0 relativa ai benefici da riconoscere al termine del rapporto di lavoro iscritta nella situazione patrimoniale-finanziaria a fronte di piani a benefici definiti rappresenta il valore attuale dell\u2019obbligazione a benefici definiti.
Piani a contribuzione definita I pagamenti relativi ai piani a contribuzione definita effettuati dalle societ\u00e0 del Gruppo sono rilevati a conto economico come costo quando sostenuti.
I dipendenti delle societ\u00e0 italiane appartenenti al Gruppo beneficiano di piani a benefici definiti. Sino al 31 dicembre 2006 il fondo trattamento di fine rapporto (TFR) era considerato un piano a benefici definiti. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla Legge 27 dicembre 2006, n. 296 (\u201cLegge Finanziaria 2007\u201d) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, e in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre per le quote maturate successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile ad un piano a contribuzione definita.
2.12.FONDI RISCHI ED ONERIIl Gruppo rileva fondi rischi ed oneri quando ha un\u2019obbligazione, legale o implicita, a fronte di un evento passato, quando \u00e8 probabile che si render\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse per adempiere l\u2019obbligazione e quando pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione stessa.
Il Gruppo rileva un fondo per ristrutturazioni quando \u00e8 stato approvato un dettagliato programma formale per la ristrutturazione e la ristrutturazione \u00e8 iniziata o \u00e8 stata comunicata pubblicamente. Le perdite operative future non sono oggetto di accantonamento.
Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione \u00e8 avvenuta.
2.13.PAGAMENTI BASATI SU AZIONI
Il fair value alla data di assegnazione degli incentivi riconosciuti nei pagamenti basati su azioni regolati con strumenti rappresentativi di capitale concessi ai dipendenti viene rilevato solitamente tra i costi, con un corrispondente aumento del patrimonio netto, lungo il periodo durante il quale i dipendenti ottengono il diritto agli incentivi. L\u2019importo rilevato come costo viene rettificato per riflettere il numero effettivo di incentivi per i quali sono maturate le condizioni di permanenza in servizio e di conseguimento di risultati non di mercato, affinch\u00e9 l\u2019importo finale rilevato come costo si basi sul numero di incentivi che soddisfano le suddette condizioni alla data di maturazione. Nel caso di incentivi riconosciuti nei pagamenti basati su azioni le cui condizioni non sono da considerarsi di maturazione, il fair value alla data di assegnazione del pagamento basato su azioni viene valutato al fine di riflettere tali condizioni. Con riferimento alle condizioni di non maturazione, le eventuali differenze tra le ipotesi previste alla data di assegnazione e quelle effettive non produrranno alcun impatto in bilancio.
Il fair value dell\u2019importo da versare ai dipendenti relativamente ai diritti di rivalutazione delle azioni, regolati per cassa, viene rilevato come costo con un aumento corrispondente delle passivit\u00e0 lungo il periodo durante il quale i dipendenti maturano il diritto incondizionato a ricevere il pagamento. La passivit\u00e0 viene valutata a ciascuna data di chiusura dell\u2019esercizio e alla data di estinzione sulla base del fair value dei diritti di rivalutazione delle azioni. Le eventuali variazioni del fair value della passivit\u00e0 sono rilevate nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio.
2.14.RICONOSCIMENTO DEI RICAVI
Sulla base del modello in cinque fasi introdotto dall\u2019IFRS 15, il Gruppo procede alla rilevazione dei ricavi dopo aver identificato i contratti con i propri clienti e le relative prestazioni da soddisfare (trasferimento di beni e/o servizi), determinato il corrispettivo cui ritiene di avere diritto in cambio del soddisfacimento di ciascuna di tali prestazioni, nonch\u00e9 valutato la modalit\u00e0 di soddisfacimento di tali prestazioni (adempimento in un determinato momento rispetto ad adempimento nel corso del tempo).
Le vendite del canale wholesale sono riconosciute alla spedizione del prodotto finito al cliente finale poich\u00e9 tale momento riflette il passaggio di propriet\u00e0 con i suoi rischi e benefici. L\u2019accantonamento per resi e sconti, iscritto a rettifica dei ricavi, \u00e8 stimato sulla base delle previsioni future, tenuto conto dell\u2019andamento storico del fenomeno ed \u00e8 contabilizzato quale componente variabile del corrispettivo contrattuale con la contestuale presentazione di una passivit\u00e0 per resi e della corrispondente attivit\u00e0 nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria.
I componenti variabili del corrispettivo (ad esempio, effetto resi) sono riconosciuti in bilancio solo qualora sia altamente probabile che non si verifichi in futuro un significativo aggiustamento dell'importo dei ricavi rilevati.
Le vendite del canale retail sono riconosciute alla data della cessione diretta del bene al cliente finale.
I ricavi per royalties sono riconosciuti per competenza sulla base dei termini e degli ammontari previsti nel contratto di licenza, generalmente in base ai volumi di vendita.Il Gruppo, al ricevimento di un pagamento anticipato effettuato dal cliente, rileva nella voce Altre passivit\u00e0 correnti l'importo del pagamento anticipato per l'obbligazione di trasferire beni in futuro ed elimina tale passivit\u00e0 rilevando il ricavo quando trasferisce tali beni.
Il Gruppo rileva i corrispettivi pagati ai clienti a riduzione dei ricavi quando i costi per servizi non sono stimabili attendibilmente ovvero nei costi quando i costi per servizi sono stimabili attendibilmente.
2.15.ONERI FINANZIARI
Gli oneri finanziari per interessi sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.
2.16.IMPOSTE
Le imposte iscritte a conto economico rappresentano l\u2019ammontare per imposte correnti sul reddito e per imposte differite.
L\u2019onere per imposte sul reddito, di competenza dell\u2019esercizio, \u00e8 determinato in base alla normativa vigente. Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto, nei cui casi l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a patrimonio netto.
Le imposte differite passive e le imposte anticipate sono determinate sulla base di tutte le differenze temporanee che emergono tra i valori dell\u2019attivo e del passivo del bilancio ed i corrispondenti valori rilevanti ai fini fiscali. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali, correnti e differite, sono compensate quando vi \u00e8 un diritto legale di compensazione.
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte differite non sono attualizzate.
Le imposte anticipate sulle perdite fiscali nonch\u00e9 sulle differenze temporanee sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possono essere recuperate.
I debiti tributari includono la stima dei rischi connessi ad incertezze sui trattamenti fiscali adottati per la determinazione delle imposte sul reddito in conformit\u00e0 al nuovo IFRIC 23. Tali incertezze possono derivare da: i) poca chiarezza o complessit\u00e0 delle norme fiscali; ii) cambiamenti nelle norme fiscali o chiarimenti da parte delle autorit\u00e0 fiscali; iii) verifiche e/o contenziosi fiscali in corso; iv) informazioni pubbliche su accertamenti e/o conteziosi fiscali in corso che coinvolgono altre entit\u00e0.
Il Decreto Legislativo n. 209 del 27 dicembre 2023 ha recepito la Direttiva n. 2022/UE/2523, in materia di \u201cGlobal Minimum Tax\u201d, con l\u2019esplicito scopo di garantire, a decorrere dal 1\u00b0 gennaio 2024, un livello impositivo minimo di tassazione dei gruppi con ricavi superiori ad Euro 750 milioni. La normativa trae origine dalle regole formulate in sede OCSE ed \u00e8 comunemente nota come \u201cPillar II\u201d.
Il Gruppo rientra nell\u2019ambito di applicazione della normativa in oggetto.
Sulla base delle informazioni conosciute o ragionevolmente stimabili alla data di redazione del presente bilancio, l\u2019esposizione del Gruppo alle eventuali imposte derivanti dalla disciplina \u201cPillar II\u201d \u00e8 valutata non significativa.
Il Gruppo ha applicato l\u2019eccezione temporanea alla contabilizzazione delle imposte anticipate e differite connesse all\u2019applicazione delle disposizioni di cui alla normativa \u201cPillar II\u201d, prevista in proposito dalla modifica introdotta nel 2023 al principio IAS 12. 2.17.UTILE PER AZIONE
Il Gruppo presenta l\u2019utile base e diluito per azione, relativamente alle proprie azioni. L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile o la perdita attribuibile ai possessori di azioni della Capogruppo per la media ponderata delle azioni in circolazione nell\u2019esercizio rettificata per tener conto delle eventuali azioni proprie possedute. L\u2019utile diluito per azione \u00e8 calcolato rettificando l\u2019utile o la perdita attribuibile ai possessori di azioni, nonch\u00e9 la media ponderata delle azioni in circolazione, come sopra definita, per tener conto degli effetti di tutte le potenziali azioni con effetto diluitivo.
2.18.INFORMAZIONI DI SEGMENTO (\u201cSEGMENT INFORMATION\u201d)
Ai fini dell\u2019IFRS 8 \u201cOperating segments\u201d, l\u2019attivit\u00e0 svolta dal Gruppo \u00e8 identificabile in due segmenti operativi riferiti al business Moncler ed al business Stone Island aggregati in un unico segmento, avendo le caratteristiche similari richieste dal citato principio.
2.19.FAIR VALUE
L\u2019IFRS 13 rappresenta un\u2019unica fonte di riferimento per la valutazione al fair value e per la relativa informativa quando tale valutazione \u00e8 richiesta o consentita da altri principi contabili. Nello specifico, il principio riunisce la definizione di fair value stabilendo che \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0 ovvero che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0 in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Inoltre, il nuovo principio sostituisce e amplia l\u2019informativa di bilancio richiesta relativamente alle valutazioni al fair value dagli altri principi contabili, compreso l\u2019IFRS 7.
L\u2019IFRS 13 stabilisce una gerarchia che classifica in livelli gli input delle tecniche di valutazione adottate per misurare il fair value. I livelli previsti, esposti in ordine gerarchico, sono i seguenti:
2.20.ACCORDI DI PUT AND CALL CON I SOCI DI MINORANZA
Il Gruppo iscrive le passivit\u00e0 finanziarie relative alle opzioni put concesse ai soci di minoranza al valore attuale del prezzo di esercizio dell\u2019opzione. Al momento del riconoscimento iniziale della passivit\u00e0 tale valore viene riclassificato dal Patrimonio Netto riducendo la quota delle minoranze se i termini e le condizioni dell\u2019opzione put danno al Gruppo accesso ai benefici economici collegati alla quota di capitale opzionata. Il Gruppo contabilizza tale quota come se fosse gi\u00e0 stata acquistata in applicazione dell\u2019anticipated interest method. In base allo IAS 32, la passivit\u00e0 finanziaria iscritta \u00e8 pari alla miglior stima del prezzo di esercizio dell\u2019opzione e viene successivamente rimisurata ad ogni data di chiusura in base all\u2019IFRS 9. La politica contabile adottata dal Gruppo prevede il riconoscimento a patrimonio netto di ogni modifica di valore della passivit\u00e0.
\u2022input di livello 1: sono prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione;\u2022input di livello 2: sono variabili diverse dai prezzi quotati inclusi nel livello 1 osservabili direttamente o indirettamente per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0;
\u2022input di livello 3: sono variabili non osservabili per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0.
2.21.PRINCIPI CONTABILI ED INTERPRETAZIONI DI RECENTE PUBBLICAZIONE
Principi contabili, emendamenti e interpretazioni efficaci dal 1\u00b0 gennaio 2023
DATA DI
ENTRATA IN
VIGORE
REGOLAMENTO
UE E DATA DI
PUBBLICAZIONE
Informativa
sui
principi
contabili
Definizione
di
stime
contabili
(Modifiche allo IAS 8)
Imposte
differite
relative
ad
attivit\u00e0
e
passivit\u00e0
derivanti
da
un'unica
operazione
(Modifiche allo IAS 12)
IFRS
17
\u2013
Contratti
assicurativi
(incluse
modifiche
pubblicate
nel giugno 2020)
(UE) 2021/2036
23 novembre
2021
Prima
applicazione
dell'IFRS
17
e
dell'IFRS
9
\u2014
Informazioni
comparative
(Modifiche all\u2019IFRS 17)
Riforma
fiscale
internazionale
Norme
tipo
del
secondo
pilastro
L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
Le
modifiche
introdotte
allo
IAS
12
relativamente
alla
rilevazione
della
fiscalit\u00e0
differita
sui
contratti
di
leasing non hanno avuto impatti poich\u00e9 il Gruppo rilevava gi\u00e0 in precedenza tali effetti
.
Principi contabili ed emendamenti non ancora applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo Alla data di redazione del presente bilancio annuale gli organi competenti dell\u2019Unione Europea hanno concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione dei principi contabili ed emendamenti di cui nel seguito. Con riferimento ai principi applicabili, il Gruppo ha deciso di non esercitare l\u2019opzione che consente l\u2019adozione anticipata ove prevista.
DATA DI
ENTRATA IN
VIGORE
REGOLAMENTO UE
E DATA DI
PUBBLICAZIONE
Passivit\u00e0
del
leasing
in
un'operazione
di
vendita
e
retrolocazione
(Modifiche
all'IFRS 16)
Classificazione
delle
passivit\u00e0
come
correnti
o
non-correnti
(Modifiche
allo
IAS
1)
e
passivit\u00e0
non
correnti
con
clausole (Modifiche allo IAS 1)
Dall\u2019adozione di tali emendamenti non si attendono effetti significativi nel bilancio consolidato del
Gruppo.
Alla data del presente bilancio, inoltre, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione dei seguenti principi contabili ed emendamenti:
DATA DI ENTRATA
IN VIGORE DEL
DOCUMENTO IASB
DATA DI PREVISTA
OMOLOGAZIONE
IFRS
14
Regulatory
deferral
accounts
Processo di
omologazione
sospeso in attesa
del nuovo principio
contabile sui \u201crate-
regulated activities\u201d.
Sale
or
contribution
of
assets
between
an
investor
and
its
associate
or
joint
venture
(Amendments
to
IFRS
10
and
IAS 28)
Differita fino al
completamento del
progetto IASB
sull\u2019equity method
Processo di
omologazione
sospeso in attesa
della conclusione
del progetto IASB
sull\u2019equity method
Accordi
di
\u201csupplier
finance\u201d
(Modifiche
allo
IAS
7
e
all\u2019IFRS
7)
Assenza
di
scambiabilit\u00e0
(Modifiche allo IAS 21)
Il Gruppo adotter\u00e0 tali nuovi principi ed emendamenti, sulla base della data di applicazione prevista, e ne valuter\u00e0 i potenziali impatti sul Bilancio Consolidato, quando questi saranno omologati dall\u2019Unione Europea.
Il Bilancio Consolidato 2023 \u00e8 stato predisposto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali (\u201cIFRS\u201d) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) e omologati dall\u2019Unione Europea. Per IFRS si intendono anche tutti i principi contabili internazionali rivisti (\u201cIAS\u201d) e tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f70137": {
"value": "Per il rendiconto finanziario \u00e8 stato adottato il metodo di rappresentazione indiretto.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f70150": {
"value": "Secondo quanto previsto dallo IAS 24 nei paragrafi successivi si evidenziano i rapporti con parti correlate con il Gruppo e le loro incidenze, se significative, sulla situazione patrimoniale-finanziaria, economica e sui flussi finanziari.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f70316": {
"value": "Il Bilancio Consolidato \u00e8 presentato in Euro migliaia, che \u00e8 la moneta corrente nelle economie in cui il Gruppo opera principalmente.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f70357": {
"value": "1.2.4.VALUTAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI SUL PRESUPPOSTO DELLA CONTINUIT\u00c0 AZIENDALE
Sulla base dei risultati ottenuti nell\u2019esercizio in corso e delle previsioni per gli anni futuri, il management ritiene non sussistano elementi che rendano incerta la continuit\u00e0 aziendale. In particolare, la solidit\u00e0 patrimoniale del Gruppo e le disponibilit\u00e0 liquide di fine esercizio garantiscono un\u2019elevata autonomia finanziaria a supporto delle esigenze operative e dei programmi di sviluppo del Gruppo Moncler. Per l\u2019esercizio 2024 l\u2019operativit\u00e0 aziendale risulta ampiamente garantita, sia in termini di offerta prodotti nei diversi mercati e canali distributivi che nella capacit\u00e0 di gestione e organizzazione delle attivit\u00e0 di business.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f70520": {
"value": "1.2.5. USO DI STIME E VALUTAZIONI NELLA REDAZIONE DEL BILANCIO La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte della direzione il ricorso a stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio. Le stime e le assunzioni utilizzate sono basate sull\u2019esperienza e su altri fattori considerati rilevanti. I risultati che si consuntiveranno potrebbero pertanto differire da tali stime. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione a loro apportate sono riflesse a conto economico del periodo in cui avviene la revisione della stima nel caso in cui la revisione stessa abbia effetti solo su tale periodo, od anche nei periodi successivi se la revisione ha effetti sia sull\u2019esercizio corrente, sia su quelli futuri. Nel caso in cui le stime della direzione possano avere un effetto significativo sui valori rilevati nel Bilancio Consolidato o per le quali esiste il rischio che possano emergere rettifiche di valore significative al valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 nell\u2019esercizio successivo a quello di riferimento del bilancio, i successivi paragrafi delle Note esplicative al bilancio includono le informazioni rilevanti a cui le stime si riferiscono. Le stime si riferiscono principalmente alle seguenti voci di bilancio: \u2022 IAS 29 Iperinflazione; Valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti e dell\u2019avviamento (\u201cimpairment\u201d) Le attivit\u00e0 non correnti includono gli immobili, impianti e macchinari, le attivit\u00e0 immateriali incluso l\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 finanziarie. Il management rivede periodicamente il valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti detenute ed utilizzate e delle attivit\u00e0 che devono essere dismesse, quando fatti e circostanze richiedono tale revisione. Tale attivit\u00e0 \u00e8 svolta utilizzando le stime dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo o dalla vendita del bene ed adeguati tassi di sconto per il calcolo del valore attuale. Quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 non corrente ha subito una perdita di valore, il Gruppo rileva una svalutazione per il valore dell\u2019eccedenza tra il valore contabile del bene ed il suo valore recuperabile attraverso l\u2019uso o la vendita dello stesso, determinata con riferimento ai pi\u00f9 recenti piani aziendali e di Gruppo. Fondo svalutazione crediti Il fondo svalutazione crediti riflette la stima del management circa le perdite potenziali relative al portafoglio di crediti verso la clientela finale. Per la descrizione dei criteri di stima del fondo svalutazione crediti si rimanda al successivo paragrafo 2.10 Strumenti finanziari - Crediti commerciali, crediti finanziari ed altri crediti correnti e non correnti. Fondo resi Il fondo resi riflette la stima del management circa la valutazione dell'attivit\u00e0 derivante dalle previsioni di resa dei prodotti e della relativa passivit\u00e0 per rimborsi futuri. Fondo svalutazione magazzino Il Gruppo produce e vende principalmente capi d\u2019abbigliamento che sono soggetti a modifiche nel gusto della clientela ed al trend nel mondo della moda. Il fondo svalutazione magazzino riflette pertanto la stima del \u2022 valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti e dell\u2019avviamento (\u201c impairment \u201d); \u2022 fondo svalutazione crediti; \u2022 fondo resi; \u2022 fondo svalutazione magazzino; \u2022 recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte anticipate; \u2022 stima dei fondi rischi e delle passivit\u00e0 potenziali; \u2022 passivit\u00e0 per leasing e attivit\u00e0 per diritto di utilizzo; \u2022 sistemi di incentivazione e remunerazione variabile; \u2022 passivit\u00e0 finanziarie per acquisto delle quote di minorities; \u2022 IFRIC 23: incertezze sui trattamenti fiscali. management circa le perdite di valore attese sui capi delle collezioni di stagioni passate, tenendo in considerazione la capacit\u00e0 di vendere i capi stessi attraverso i diversi canali distributivi in cui opera il Gruppo. Recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte anticipate Il Gruppo \u00e8 soggetto a imposte in numerosi paesi e alcune stime si rendono necessarie al fine di determinare le imposte in ciascuna giurisdizione. Il Gruppo riconosce attivit\u00e0 per imposte anticipate fino al valore per cui ne ritiene probabile il recupero negli esercizi futuri ed in un arco temporale compatibile con l\u2019orizzonte temporale implicito nelle stime del management. Stima dei fondi rischi e delle passivit\u00e0 potenziali Il Gruppo pu\u00f2 essere soggetto a contenziosi legali e fiscali riguardanti una vasta tipologia di problematiche che sono sottoposte alla giurisdizione di diversi stati. Le cause ed i contenziosi contro il Gruppo sono soggette a un diverso grado di incertezza, inclusi i fatti e le circostanze inerenti a ciascun contenzioso, la giurisdizione e le differenti leggi applicabili. Nel normale corso del business, il management si consulta con i propri consulenti legali ed esperti in materia legale e fiscale. Il Gruppo rileva una passivit\u00e0 a fronte di tali contenziosi quando ritiene probabile che si verificher\u00e0 un esborso finanziario e quando l\u2019ammontare delle perdite che ne deriveranno pu\u00f2 essere ragionevolmente stimato. Nel caso in cui un esborso finanziario diventi possibile ma non ne sia determinabile l\u2019ammontare, tale fatto \u00e8 riportato nelle note di bilancio. Passivit\u00e0 per leasing e attivit\u00e0 per diritto di utilizzo Il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo e la passivit\u00e0 del leasing. L\u2019attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo viene inizialmente valutata al costo, e successivamente al costo al netto dell\u2019ammortamento e delle perdite per riduzione di valore cumulati, e rettificata al fine di riflettere le rivalutazioni della passivit\u00e0 del leasing. Il Gruppo valuta la passivit\u00e0 del leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per i leasing non versati alla data di decorrenza, attualizzandoli utilizzando il tasso di interesse definito tenendo conto della durata dei contratti di leasing, della valuta nella quale sono denominati, delle caratteristiche dell'ambiente economico in cui \u00e8 stato stipulato il contratto e del credit adjustment. La passivit\u00e0 del leasing viene successivamente incrementata degli interessi che maturano su detta passivit\u00e0 e diminuita dei pagamenti dovuti per il leasing effettuati ed \u00e8 rivalutata in caso di modifica dei futuri pagamenti dovuti per il leasing derivanti da una variazione dell\u2019indice o tasso, in caso di modifica dell\u2019importo che il Gruppo prevede di dover pagare a titolo di garanzia sul valore residuo o quando il Gruppo modifica la sua valutazione con riferimento all\u2019esercizio o meno di un\u2019opzione di acquisto, di proroga o risoluzione. I contratti di leasing nei quali il Gruppo agisce da locatario possono prevedere opzioni di rinnovo con effetti, quindi, sulla durata del contratto stesso. Valutazioni sull\u2019esistenza di una relativa certezza che tale opzione sia (o non) esercitata possono influenzare, anche in maniera significativa, l\u2019importo delle passivit\u00e0 di leasing e delle attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo. Sistemi di incentivazione e remunerazione variabile Per la descrizione in merito alla determinazione del fair value dei pagamenti basati su azioni per l\u2019incentivazione del management del Gruppo Moncler si rinvia al paragrafo 2.13. IAS 29 Iperinflazione Si segnala, inoltre, che il principio contabile IAS 29 avrebbe trovato applicazione al 31 dicembre 2023, cos\u00ec come al 31 dicembre 2022, in relazione alla controllata in Turchia, paese per il quale nel corso dell\u2019esercizio sono maturate le condizioni per la qualifica come economia iper-inflazionata. Tuttavia, gli effetti contabili derivanti dall\u2019applicazione del citato principio non sono rilevanti e pertanto non sono stati considerati nella redazione della presente Relazione Finanziaria Annuale. Per la stima delle passivit\u00e0 finanziarie riferite all\u2019acquisto delle quote di minorities ed all\u2019IFRIC 23: incertezze sui trattamenti fiscali, si rinvia ai paragrafi 2.20 e 2.16.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact0": {
"value": "La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte della direzione il ricorso a stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio. Le stime e le assunzioni utilizzate sono basate sull\u2019esperienza e su altri fattori considerati rilevanti. I risultati che si consuntiveranno potrebbero pertanto differire da tali stime. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione a loro apportate sono riflesse a conto economico del periodo in cui avviene la revisione della stima nel caso in cui la revisione stessa abbia effetti solo su tale periodo, od anche nei periodi successivi se la revisione ha effetti sia sull\u2019esercizio corrente, sia su quelli futuri.
Fondo svalutazione crediti Il fondo svalutazione crediti riflette la stima del management circa le perdite potenziali relative al portafoglio di crediti verso la clientela finale. Per la descrizione dei criteri di stima del fondo svalutazione crediti si rimanda al successivo paragrafo 2.10 Strumenti finanziari - Crediti commerciali, crediti finanziari ed altri crediti correnti e non correnti.
Stima dei fondi rischi e delle passivit\u00e0 potenziali Il Gruppo pu\u00f2 essere soggetto a contenziosi legali e fiscali riguardanti una vasta tipologia di problematiche che sono sottoposte alla giurisdizione di diversi stati. Le cause ed i contenziosi contro il Gruppo sono soggette a un diverso grado di incertezza, inclusi i fatti e le circostanze inerenti a ciascun contenzioso, la giurisdizione e le differenti leggi applicabili. Nel normale corso del business, il management si consulta con i propri consulenti legali ed esperti in materia legale e fiscale. Il Gruppo rileva una passivit\u00e0 a fronte di tali contenziosi quando ritiene probabile che si verificher\u00e0 un esborso finanziario e quando l\u2019ammontare delle perdite che ne deriveranno pu\u00f2 essere ragionevolmente stimato. Nel caso in cui un esborso finanziario diventi possibile ma non ne sia determinabile l\u2019ammontare, tale fatto \u00e8 riportato nelle note di bilancio.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"fact12": {
"value": "Quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 non corrente ha subito una perdita di valore, il Gruppo rileva una svalutazione per il valore dell\u2019eccedenza tra il valore contabile del bene ed il suo valore recuperabile attraverso l\u2019uso o la vendita dello stesso, determinata con riferimento ai pi\u00f9 recenti piani aziendali e di Gruppo.
Il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo e la passivit\u00e0 del leasing. L\u2019attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo viene inizialmente valutata al costo, e successivamente al costo al netto dell\u2019ammortamento e delle perdite per riduzione di valore cumulati, e rettificata al fine di riflettere le rivalutazioni della passivit\u00e0 del leasing.
Il Gruppo valuta la passivit\u00e0 del leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per i leasing non versati alla data di decorrenza, attualizzandoli utilizzando il tasso di interesse definito tenendo conto della durata dei contratti di leasing, della valuta nella quale sono denominati, delle caratteristiche dell'ambiente economico in cui \u00e8 stato stipulato il contratto e del credit adjustment.
La passivit\u00e0 del leasing viene successivamente incrementata degli interessi che maturano su detta passivit\u00e0 e diminuita dei pagamenti dovuti per il leasing effettuati ed \u00e8 rivalutata in caso di modifica dei futuri pagamenti dovuti per il leasing derivanti da una variazione dell\u2019indice o tasso, in caso di modifica dell\u2019importo che il Gruppo prevede di dover pagare a titolo di garanzia sul valore residuo o quando il Gruppo modifica la sua valutazione con riferimento all\u2019esercizio o meno di un\u2019opzione di acquisto, di proroga o risoluzione.
L\u2019avviamento \u00e8 trattato come un\u2019attivit\u00e0 a vita utile indefinita e pertanto non \u00e8 ammortizzato ma viene sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate.
I marchi sono trattati come un\u2019attivit\u00e0 a vita utile indefinita e dopo la rilevazione iniziale sono valutati al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate. I marchi non sono ammortizzati ma vengono sottoposti annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore.
In certe circostanze, i key money hanno una vita utile indefinita in relazione a protezioni legali o prassi comuni rinvenibili nelle giurisdizioni o mercati di riferimento che ne prevedono il rimborso al termine della locazione. In questi limitati casi che devono essere adeguatamente supportati, i key money non sono ammortizzati ma sottoposti a verifica periodica, almeno annuale, per identificare eventuali riduzioni di valore (come riferito nel paragrafo relativo alle perdite di valore di attivit\u00e0 non finanziarie).2.7.PERDITA DI VALORE DELLE ATTIVIT\u00c0 NON FINANZIARIEIl Gruppo verifica, almeno una volta all\u2019anno se vi sia qualche indicazione che le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita e gli Immobili, impianti e macchinari possano aver subito una perdita di valore. Se esiste una tale evidenza, il valore di carico delle attivit\u00e0 \u00e8 ridotto al relativo valore recuperabile.
L\u2019avviamento e le attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita sono sottoposti a verifica per riduzione di valore ogni anno o pi\u00f9 frequentemente, ogni qualvolta vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 o l\u2019avviamento possano aver subito una perdita durevole di valore.
Quando non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di un singolo bene, il Gruppo stima il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa cui il bene appartiene. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il fair value al netto dei costi di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Per determinare il valore d\u2019uso di un\u2019attivit\u00e0 il Gruppo calcola il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati, al lordo delle imposte, applicando un tasso di sconto, ante imposte, che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Una perdita di valore \u00e8 iscritta se il valore recuperabile \u00e8 inferiore al valore contabile.
Ad eccezione delle perdite di valore contabilizzate sull\u2019avviamento, quando vengono meno le circostanze che hanno determinato la perdita, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 incrementato fino al valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto immediatamente a conto economico.
Ai fini dell'impairment test, l\u2019avviamento ed il marchio di Moncler e di Stone Island sono misurati rispetto al gruppo di CGU che compongono l\u2019intero business.
A partire dal 2019, l'IFRS 16 richiede di rilevare in bilancio un'attivit\u00e0 per il diritto d'utilizzo e una passivit\u00e0 per l'obbligazione a pagare in futuro i canoni di leasing. Eventuali perdite di valore dell'attivit\u00e0 per il diritto d'utilizzo devono essere calcolate e rilevate in accordo alle disposizioni dello IAS 36.
Ai fini dell'impairment test dei diritti d'uso, riferiti al business Moncler e Stone Island, sono state definite le seguenti CGU, che coincidono con le unit\u00e0 organizzative preposte al presidio dei singoli mercati (c.d. \u201cRegions\u201d):
I \"diritti d'uso\" di ogni singola CGU vengono sottoposti ad impairment test in presenza di triggering events (in capo alla singola CGU) identificati da una possibile perdita di valore e segnalati dai seguenti key performance indicators:
L'impairment test viene svolto con le seguenti modalit\u00e0:
\u2022Region EMEA;\u2022Region Americas;
\u2022Region APAC;
\u2022Region Japan;
\u2022Region Korea.
\u2022piani di dismissione;\u2022indicatori di performance inferiori alle aspettative;
\u2022perdite operative.
Nel calcolo del value in use, il discount rate utilizzato \u00e8 il WACC riferito all'area geografica di appartenenza, il cui valore aggregato determina il WACC di Gruppo.5.2.PERDITE DI VALORE SU IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI A VITA UTILE INDEFINITA ED AVVIAMENTO
Le voci Marchi, Altre immobilizzazioni immateriali a vita utile indefinita e Avviamento non sono stati ammortizzati ma sono stati sottoposti alla verifica da parte del management in merito all\u2019esistenza di eventuali perdite di valore.
l test di impairment sul marchio Moncler e sul marchio Stone Island sono stati effettuati mediante la comparazione del valore di iscrizione dei marchi con una stima del valore derivante dalla metodologia dei flussi di cassa attualizzati (Discounted Cash Flow) derivanti dall\u2019applicazione del Royalty Relief Method, sulla base del quale i flussi sono legati al riconoscimento di una percentuale di royalty applicata all\u2019ammontare dei ricavi che ciascun marchio \u00e8 in grado di generare.
Il valore recuperabile dell\u2019avviamento Moncler e dell\u2019avviamento Stone Island sono stati verificati con un approccio \u201casset side\u201d confrontando il valore d\u2019uso (\u201cvalue in use\u201d) del corrispondente gruppo di Cash Generating Unit con il valore contabile del suo capitale investito netto (\u201ccarrying amount\u201d).
Per la valutazione 2023 del marchio e dell\u2019avviamento Moncler e Stone Island, i flussi di cassa attesi e i ricavi sono basati sul Business Plan 2024-2026 approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 14 dicembre 2023 e, per gli esercizi dal 2027-2028, sulla base di stime del management coerenti con i piani di sviluppo attesi.
Il tasso \u201cg\u201d di crescita utilizzato \u00e8 stato pari al 2,5%.
Il tasso di sconto \u00e8 stato calcolato usando il costo medio del capitale (Weighted Average Cost of Capital, \u201cWACC\u201d), vale a dire ponderando il tasso atteso di rendimento sul capitale investito al netto dei costi delle fonti di copertura di un campione di societ\u00e0 appartenenti allo stesso settore. Il calcolo ha tenuto conto del mutato scenario dell\u2019economia rispetto al precedente esercizio ed alle conseguenti implicazioni in termini di tassi di interesse. Il costo medio del capitale (WACC) \u00e8 stato calcolato pari all\u20198,9% per il marchio Moncler e pari al 9,5% per il marchio Stone Island.
I risultati della sensitivity analysis evidenziano che i valori iscritti relativi al marchio e all\u2019avviamento Moncler sono confermati in tutti gli scenari di variazioni ragionevoli dei parametri di riferimento. Il marchio e l\u2019avviamento Stone Island fino ad un WACC rispettivamente pari al 9,7% e al 9,9%, a parit\u00e0 di altri parametri.
Si sottolinea inoltre che la capitalizzazione di borsa della Societ\u00e0, basata sulla media della quotazione dell\u2019azione Moncler nell\u2019anno 2023, evidenzia un differenziale positivo significativo rispetto al patrimonio netto contabile del Gruppo, confermando quindi implicitamente la tenuta degli intangibili iscritti.
Sulla base delle dinamiche del business registrate nei periodi esaminati e gli aggiornamenti delle previsioni sui trend futuri non sono stati identificati indicatori di possibili perdite di valore e non sono quindi stati effettuati impairment test specifici sulle suddette voci.
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"f72207": {
"value": "Si segnala, inoltre, che il principio contabile IAS 29 avrebbe trovato applicazione al 31 dicembre 2023, cos\u00ec come al 31 dicembre 2022, in relazione alla controllata in Turchia, paese per il quale nel corso dell\u2019esercizio sono maturate le condizioni per la qualifica come economia iper-inflazionata. Tuttavia, gli effetti contabili derivanti dall\u2019applicazione del citato principio non sono rilevanti e pertanto non sono stati considerati nella redazione della presente Relazione Finanziaria Annuale.
Per la stima delle passivit\u00e0 finanziarie riferite all\u2019acquisto delle quote di minorities ed all\u2019IFRIC 23: incertezze sui trattamenti fiscali, si rinvia ai paragrafi 2.20 e 2.16.
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"fact15": {
"value": "2.1.PRINCIPI PER IL CONSOLIDAMENTO
Il Bilancio Consolidato di Gruppo \u00e8 composto dal bilancio della societ\u00e0 Capogruppo e da quello delle societ\u00e0 controllate, nelle quali la Capogruppo detiene, direttamente o indirettamente, la maggioranza dei diritti di voto e sulle quali esercita il controllo o dalle quali \u00e8 in grado di ottenere benefici in virt\u00f9 del suo potere di governarne le politiche finanziarie ed operative.
I bilanci delle societ\u00e0 controllate consolidate sono predisposti con riferimento allo stesso periodo temporale ed utilizzando gli stessi principi contabili della Capogruppo.
I bilanci delle imprese controllate sono inclusi nel Bilancio Consolidato a partire dalla data in cui il Gruppo assume il controllo fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere. Qualora il Gruppo abbia perso il controllo della societ\u00e0 controllata, il Bilancio Consolidato include il risultato della controllata in proporzione al periodo durante il quale ha esercitato il controllo. La quota del capitale e delle riserve di pertinenza di terzi nelle controllate e la quota di pertinenza di terzi dell\u2019utile o perdita d\u2019esercizio delle controllate consolidate sono identificate separatamente nella situazione patrimoniale-finanziaria e nel conto economico consolidati. Le variazioni delle quote di possesso di controllate che non comportano perdita di controllo o che rappresentano incrementi successivi all\u2019acquisizione del controllo sono iscritte fra le variazioni di patrimonio netto.
Nella preparazione del Bilancio Consolidato sono eliminati tutti gli effetti ed i saldi derivanti da operazioni tra societ\u00e0 del Gruppo, cos\u00ec come gli utili e le perdite non realizzati su operazioni infragruppo.
Partecipazioni in imprese collegate Le partecipazioni in imprese collegate sono inizialmente iscritte al costo sostenuto per l\u2019acquisizione e poi valutate col metodo del patrimonio netto. La differenza positiva, emergente all\u2019atto dell\u2019acquisto, tra il costo di acquisizione e la quota di patrimonio netto a valori correnti della partecipata di competenza della societ\u00e0 \u00e8, pertanto, inclusa nel valore di carico della partecipazione. Nel caso l\u2019eventuale quota di pertinenza della societ\u00e0 delle perdite della partecipata ecceda il valore contabile della partecipazione, e la societ\u00e0 abbia l\u2019obbligo o l\u2019intenzione di risponderne, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite \u00e8 rilevata come fondo nel passivo.
2.20.ACCORDI DI PUT AND CALL CON I SOCI DI MINORANZA
Il Gruppo iscrive le passivit\u00e0 finanziarie relative alle opzioni put concesse ai soci di minoranza al valore attuale del prezzo di esercizio dell\u2019opzione. Al momento del riconoscimento iniziale della passivit\u00e0 tale valore viene riclassificato dal Patrimonio Netto riducendo la quota delle minoranze se i termini e le condizioni dell\u2019opzione put danno al Gruppo accesso ai benefici economici collegati alla quota di capitale opzionata. Il Gruppo contabilizza tale quota come se fosse gi\u00e0 stata acquistata in applicazione dell\u2019anticipated interest method. In base allo IAS 32, la passivit\u00e0 finanziaria iscritta \u00e8 pari alla miglior stima del prezzo di esercizio dell\u2019opzione e viene successivamente rimisurata ad ogni data di chiusura in base all\u2019IFRS 9. La politica contabile adottata dal Gruppo prevede il riconoscimento a patrimonio netto di ogni modifica di valore della passivit\u00e0.
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"f74306": {
"value": "Il Bilancio Consolidato di Gruppo \u00e8 composto dal bilancio della societ\u00e0 Capogruppo e da quello delle societ\u00e0 controllate, nelle quali la Capogruppo detiene, direttamente o indirettamente, la maggioranza dei diritti di voto e sulle quali esercita il controllo o dalle quali \u00e8 in grado di ottenere benefici in virt\u00f9 del suo potere di governarne le politiche finanziarie ed operative.
I bilanci delle societ\u00e0 controllate consolidate sono predisposti con riferimento allo stesso periodo temporale ed utilizzando gli stessi principi contabili della Capogruppo.
I bilanci delle imprese controllate sono inclusi nel Bilancio Consolidato a partire dalla data in cui il Gruppo assume il controllo fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere. Qualora il Gruppo abbia perso il controllo della societ\u00e0 controllata, il Bilancio Consolidato include il risultato della controllata in proporzione al periodo durante il quale ha esercitato il controllo. La quota del capitale e delle riserve di pertinenza di terzi nelle controllate e la quota di pertinenza di terzi dell\u2019utile o perdita d\u2019esercizio delle controllate consolidate sono identificate separatamente nella situazione patrimoniale-finanziaria e nel conto economico consolidati. Le variazioni delle quote di possesso di controllate che non comportano perdita di controllo o che rappresentano incrementi successivi all\u2019acquisizione del controllo sono iscritte fra le variazioni di patrimonio netto.
Nella preparazione del Bilancio Consolidato sono eliminati tutti gli effetti ed i saldi derivanti da operazioni tra societ\u00e0 del Gruppo, cos\u00ec come gli utili e le perdite non realizzati su operazioni infragruppo.
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"f74708": {
"value": "Partecipazioni in imprese collegate Le partecipazioni in imprese collegate sono inizialmente iscritte al costo sostenuto per l\u2019acquisizione e poi valutate col metodo del patrimonio netto. La differenza positiva, emergente all\u2019atto dell\u2019acquisto, tra il costo di acquisizione e la quota di patrimonio netto a valori correnti della partecipata di competenza della societ\u00e0 \u00e8, pertanto, inclusa nel valore di carico della partecipazione. Nel caso l\u2019eventuale quota di pertinenza della societ\u00e0 delle perdite della partecipata ecceda il valore contabile della partecipazione, e la societ\u00e0 abbia l\u2019obbligo o l\u2019intenzione di risponderne, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite \u00e8 rilevata come fondo nel passivo.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
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"f74709": {
"value": "Partecipazioni in imprese collegate Le partecipazioni in imprese collegate sono inizialmente iscritte al costo sostenuto per l\u2019acquisizione e poi valutate col metodo del patrimonio netto. La differenza positiva, emergente all\u2019atto dell\u2019acquisto, tra il costo di acquisizione e la quota di patrimonio netto a valori correnti della partecipata di competenza della societ\u00e0 \u00e8, pertanto, inclusa nel valore di carico della partecipazione. Nel caso l\u2019eventuale quota di pertinenza della societ\u00e0 delle perdite della partecipata ecceda il valore contabile della partecipazione, e la societ\u00e0 abbia l\u2019obbligo o l\u2019intenzione di risponderne, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite \u00e8 rilevata come fondo nel passivo.
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"f74905": {
"value": "2.2.VALUTA ESTERA
Gli importi inclusi nel bilancio di ciascuna societ\u00e0 appartenente al Gruppo sono indicati utilizzando la valuta corrente del paese in cui la societ\u00e0 svolge la propria attivit\u00e0.
Operazioni in valuta estera Le operazioni in valuta estera sono registrate al tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera alla data di riferimento del bilancio sono convertite al tasso
di cambio in essere a quella data. Sono rilevate a conto economico le differenze cambio generate dall\u2019estinzione di poste monetarie o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano state convertite al momento della rilevazione iniziale nell\u2019esercizio o in bilanci precedenti.Consolidamento di imprese estere Tutte le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 di societ\u00e0 estere espresse in moneta diversa dall\u2019Euro che rientrano nell\u2019area di consolidamento sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio. Proventi e costi sono convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio in quanto ritenuto ragionevolmente rappresentativo del cambio effettivo. Le differenze cambio di conversione risultanti dall\u2019applicazione di questo metodo rappresentano una voce specifica del conto economico complessivo e sono incluse come voce di patrimonio netto sotto la voce riserva di conversione, fino alla cessione della partecipazione stessa. L\u2019avviamento e gli adeguamenti al fair value generati dall\u2019acquisizione delle societ\u00e0 estere sono rilevati nella relativa valuta e sono convertiti utilizzando il tasso di cambio di fine periodo.
I principali tassi di cambio utilizzati per la conversione in Euro dei bilanci del 2023 e del 2022 delle societ\u00e0 estere sono stati i seguenti:
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"f75994": {
"value": "2.3.AGGREGAZIONI AZIENDALI (\u201cBUSINESS COMBINATIONS\u201d)Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell\u2019acquisizione (\u201cacquisition method\u201d).
Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato come la somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di interessenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione.
Se i valori iniziali di un\u2019aggregazione aziendale sono incompleti alla data di chiusura del bilancio in cui l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 avvenuta, il Gruppo riporta nel proprio Bilancio Consolidato i valori provvisori degli elementi per cui non pu\u00f2 essere conclusa la rilevazione. Tali valori provvisori sono rettificati nel periodo di misurazione per tenere conto delle nuove informazioni ottenute su fatti e circostanze esistenti alla data di acquisizione che, se note, avrebbero avuto effetti sul valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 riconosciute a tale data.
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"f75995": {
"value": "2.3.AGGREGAZIONI AZIENDALI (\u201cBUSINESS COMBINATIONS\u201d)Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell\u2019acquisizione (\u201cacquisition method\u201d).
Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato come la somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di interessenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione.
Se i valori iniziali di un\u2019aggregazione aziendale sono incompleti alla data di chiusura del bilancio in cui l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 avvenuta, il Gruppo riporta nel proprio Bilancio Consolidato i valori provvisori degli elementi per cui non pu\u00f2 essere conclusa la rilevazione. Tali valori provvisori sono rettificati nel periodo di misurazione per tenere conto delle nuove informazioni ottenute su fatti e circostanze esistenti alla data di acquisizione che, se note, avrebbero avuto effetti sul valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 riconosciute a tale data.
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"f76461": {
"value": "2.4.ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI DETENUTE PER LA VENDITA E DISCONTINUED OPERATIONS
Le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita e i gruppi in dismissione sono classificate come attivit\u00e0 destinate alla vendita quando il loro valore \u00e8 recuperabile principalmente attraverso una transazione di vendita ed essa \u00e8 ritenuta probabile. In tal caso vengono valutate al minor tra valore contabile e valore equo (fair value) al netto dei costi di vendita se il loro valore \u00e8 recuperabile principalmente attraverso la vendita pi\u00f9 che attraverso il loro uso continuato.
Le attivit\u00e0 operative cessate (discontinued operations) sono attivit\u00e0 che:
Nel conto economico, le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita e i gruppi in dismissione che rispettano i requisiti dell\u2019IFRS 5 per essere definiti come \u201cdiscontinued operations\u201d, vengono presentati in un\u2019unica voce che include sia gli utili e le perdite, che le minusvalenze ovvero le plusvalenze da cessione ed il relativo effetto fiscale. Il periodo comparativo viene conseguentemente ripresentato come richiesto dall\u2019IFRS 5.
Per quanto riguarda la situazione patrimoniale e finanziaria, le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita ed i gruppi in dismissione che rispettano i requisiti previsti dall\u2019IFRS 5 vengono riclassificati tra le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 correnti nell\u2019esercizio in cui tali requisiti si manifestano. L\u2019esercizio comparativo non viene ripresentato o riclassificato.
\u2022rappresentano una separata linea di business principale o le attivit\u00e0 di un\u2019area geografica; \u2022fanno parte di un singolo e coordinato piano per la cessione di una separata linea di business principale o le attivit\u00e0 di un\u2019area geografica;
\u2022sono costituite da societ\u00e0 controllate acquisite con l\u2019intento esclusivo di essere rivendute.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
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"f76875": {
"value": "2.5.IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARIImmobili, impianti e macchinari sono iscritti al costo di acquisto o di produzione, non rivalutato al netto dell\u2019ammontare cumulato degli ammortamenti e delle perdite di valore (\u201cimpairment\u201d). Il costo include il prezzo pagato per l\u2019acquisto e tutti i costi direttamente attribuibili per portare il bene nel luogo e nelle condizioni utili al suo utilizzo.
L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata degli immobili, impianti e macchinari come riportato in tabella:
Macchinari elettronici d'ufficio
Migliorie su beni di terzi
Vita utile della miglioria
Altre immobilizzazioni materiali
In dipendenza delle condizioni di mercato e generalmente entro la vita utile attesa del bene di riferimento
I beni acquisiti in leasing sono ammortizzati nel minore tra il periodo del leasing e la loro vita utile a meno che non sia ragionevolmente certo che il Gruppo otterr\u00e0 la propriet\u00e0 del bene alla fine del periodo contrattuale.
Il periodo di ammortamento \u00e8 rivisto in ciascun esercizio e corretto se necessario in base alle mutate condizioni economiche del bene.
Utile/Perdita derivante dalla cessione di immobili, impianti e macchinari L\u2019utile o la perdita derivante dalla cessione di immobili, impianti e macchinari rappresenta la differenza tra il ricavo ed il valore netto del bene alla data della cessione. Le cessioni sono contabilizzate quando l\u2019operazione \u00e8 definitiva o non pi\u00f9 soggetta a condizioni che posticipano gli effetti del trasferimento della propriet\u00e0.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
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"f76981": {
"value": "L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata degli immobili, impianti e macchinari come riportato in tabella:
Macchinari elettronici d'ufficio
Migliorie su beni di terzi
Vita utile della miglioria
Altre immobilizzazioni materiali
In dipendenza delle condizioni di mercato e generalmente entro la vita utile attesa del bene di riferimento
I beni acquisiti in leasing sono ammortizzati nel minore tra il periodo del leasing e la loro vita utile a meno che non sia ragionevolmente certo che il Gruppo otterr\u00e0 la propriet\u00e0 del bene alla fine del periodo contrattuale.
Il periodo di ammortamento \u00e8 rivisto in ciascun esercizio e corretto se necessario in base alle mutate condizioni economiche del bene.
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"f77263": {
"value": "2.6.ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI
L\u2019avviamento derivante da aggregazioni aziendali \u00e8 inizialmente iscritto al costo alla data di acquisizione, cos\u00ec come definito al precedente paragrafo \u201cAggregazioni aziendali\u201d.
L\u2019avviamento \u00e8 trattato come un\u2019attivit\u00e0 a vita utile indefinita e pertanto non \u00e8 ammortizzato ma viene sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate.
In sede di prima adozione degli IFRS, il Gruppo ha scelto di non applicare l\u2019IFRS 3 - Aggregazioni di imprese in modo retroattivo alle acquisizioni di aziende avvenute antecedentemente alla data di transizione (1\u00b0 gennaio 2009); di conseguenza, l\u2019avviamento generato su acquisizioni antecedenti la data di transizione agli IFRS \u00e8 stato
mantenuto al precedente valore determinato secondo i principi contabili italiani, previa verifica e rilevazione di eventuali perdite di valore.Per ulteriori dettagli si rimanda al paragrafo 2.7 \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d.
I marchi separatamente acquisiti sono iscritti al costo storico di acquisto. I marchi acquisiti a seguito di una \u201cbusiness combination\u201d sono iscritti al valore equo determinato alla data dell\u2019operazione di aggregazione aziendale.
I marchi sono trattati come un\u2019attivit\u00e0 a vita utile indefinita e dopo la rilevazione iniziale sono valutati al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate. I marchi non sono ammortizzati ma vengono sottoposti annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore.
Per ulteriori dettagli si rimanda al paragrafo 2.7 \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d.
Altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita I diritti di licenza sono iscritti come attivit\u00e0 immateriali e sono ammortizzati a quote costanti sulla vita utile stimata, determinata per ogni singola licenza sulla base dei termini contrattuali.
I key money pagati per l\u2019apertura di negozi diretti DOS sono considerati come costi di buonuscita riferiti ad un contratto di locazione immobiliare e sono generalmente attivit\u00e0 a vita utile definita determinata sul periodo del contratto sottostante. In certe circostanze, i key money hanno una vita utile indefinita in relazione a protezioni legali o prassi comuni rinvenibili nelle giurisdizioni o mercati di riferimento che ne prevedono il rimborso al termine della locazione. In questi limitati casi che devono essere adeguatamente supportati, i key money non sono ammortizzati ma sottoposti a verifica periodica, almeno annuale, per identificare eventuali riduzioni di valore (come riferito nel paragrafo relativo alle perdite di valore di attivit\u00e0 non finanziarie).
I software (incluse le licenze e i costi separatamente identificabili come costi di sviluppo esterno) sono iscritti come attivit\u00e0 immateriali al prezzo di acquisto inclusi i costi direttamente attribuibili per predisporre il bene immateriale ad essere pronto per l\u2019utilizzo. I software e le altre attivit\u00e0 immateriali acquisite dal Gruppo che hanno una vita utile definita sono valutate al costo al netto dell\u2019ammortamento e delle perdite di valore accumulate.
Ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita L\u2019ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita \u00e8 determinato a quote costanti sulla vita stimata residua come definito in tabella:
In base alle condizioni di mercato all'interno del periodo contrattuale di licenza o ai limiti legali per l'utilizzo della licenza stessa
In base alle condizioni di mercato e generalmente all'interno del periodo contrattuale della locazione
In base all'evasione del portafoglio ordini identificato in sede di PPA
Altre immobilizzazioni immateriali
In base alle condizioni di mercato e generalmente all'interno del periodo in cui si esercita il controllo dell'attivit\u00e0
2.6.ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI
L\u2019avviamento derivante da aggregazioni aziendali \u00e8 inizialmente iscritto al costo alla data di acquisizione, cos\u00ec come definito al precedente paragrafo \u201cAggregazioni aziendali\u201d.
L\u2019avviamento \u00e8 trattato come un\u2019attivit\u00e0 a vita utile indefinita e pertanto non \u00e8 ammortizzato ma viene sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate.
In sede di prima adozione degli IFRS, il Gruppo ha scelto di non applicare l\u2019IFRS 3 - Aggregazioni di imprese in modo retroattivo alle acquisizioni di aziende avvenute antecedentemente alla data di transizione (1\u00b0 gennaio 2009); di conseguenza, l\u2019avviamento generato su acquisizioni antecedenti la data di transizione agli IFRS \u00e8 stato
mantenuto al precedente valore determinato secondo i principi contabili italiani, previa verifica e rilevazione di eventuali perdite di valore.Per ulteriori dettagli si rimanda al paragrafo 2.7 \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d.
I marchi separatamente acquisiti sono iscritti al costo storico di acquisto. I marchi acquisiti a seguito di una \u201cbusiness combination\u201d sono iscritti al valore equo determinato alla data dell\u2019operazione di aggregazione aziendale.
I marchi sono trattati come un\u2019attivit\u00e0 a vita utile indefinita e dopo la rilevazione iniziale sono valutati al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate. I marchi non sono ammortizzati ma vengono sottoposti annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore.
Per ulteriori dettagli si rimanda al paragrafo 2.7 \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d.
Altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita I diritti di licenza sono iscritti come attivit\u00e0 immateriali e sono ammortizzati a quote costanti sulla vita utile stimata, determinata per ogni singola licenza sulla base dei termini contrattuali.
I key money pagati per l\u2019apertura di negozi diretti DOS sono considerati come costi di buonuscita riferiti ad un contratto di locazione immobiliare e sono generalmente attivit\u00e0 a vita utile definita determinata sul periodo del contratto sottostante. In certe circostanze, i key money hanno una vita utile indefinita in relazione a protezioni legali o prassi comuni rinvenibili nelle giurisdizioni o mercati di riferimento che ne prevedono il rimborso al termine della locazione. In questi limitati casi che devono essere adeguatamente supportati, i key money non sono ammortizzati ma sottoposti a verifica periodica, almeno annuale, per identificare eventuali riduzioni di valore (come riferito nel paragrafo relativo alle perdite di valore di attivit\u00e0 non finanziarie).
I software (incluse le licenze e i costi separatamente identificabili come costi di sviluppo esterno) sono iscritti come attivit\u00e0 immateriali al prezzo di acquisto inclusi i costi direttamente attribuibili per predisporre il bene immateriale ad essere pronto per l\u2019utilizzo. I software e le altre attivit\u00e0 immateriali acquisite dal Gruppo che hanno una vita utile definita sono valutate al costo al netto dell\u2019ammortamento e delle perdite di valore accumulate.
Ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita L\u2019ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita \u00e8 determinato a quote costanti sulla vita stimata residua come definito in tabella:
In base alle condizioni di mercato all'interno del periodo contrattuale di licenza o ai limiti legali per l'utilizzo della licenza stessa
In base alle condizioni di mercato e generalmente all'interno del periodo contrattuale della locazione
In base all'evasione del portafoglio ordini identificato in sede di PPA
Altre immobilizzazioni immateriali
In base alle condizioni di mercato e generalmente all'interno del periodo in cui si esercita il controllo dell'attivit\u00e0
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
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L\u2019avviamento \u00e8 trattato come un\u2019attivit\u00e0 a vita utile indefinita e pertanto non \u00e8 ammortizzato ma viene sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate.
In sede di prima adozione degli IFRS, il Gruppo ha scelto di non applicare l\u2019IFRS 3 - Aggregazioni di imprese in modo retroattivo alle acquisizioni di aziende avvenute antecedentemente alla data di transizione (1\u00b0 gennaio 2009); di conseguenza, l\u2019avviamento generato su acquisizioni antecedenti la data di transizione agli IFRS \u00e8 stato
mantenuto al precedente valore determinato secondo i principi contabili italiani, previa verifica e rilevazione di eventuali perdite di valore.Per ulteriori dettagli si rimanda al paragrafo 2.7 \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d.
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"f78185": {
"value": "2.7.PERDITA DI VALORE DELLE ATTIVIT\u00c0 NON FINANZIARIEIl Gruppo verifica, almeno una volta all\u2019anno se vi sia qualche indicazione che le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita e gli Immobili, impianti e macchinari possano aver subito una perdita di valore. Se esiste una tale evidenza, il valore di carico delle attivit\u00e0 \u00e8 ridotto al relativo valore recuperabile.
L\u2019avviamento e le attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita sono sottoposti a verifica per riduzione di valore ogni anno o pi\u00f9 frequentemente, ogni qualvolta vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 o l\u2019avviamento possano aver subito una perdita durevole di valore.
Quando non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di un singolo bene, il Gruppo stima il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa cui il bene appartiene. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il fair value al netto dei costi di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Per determinare il valore d\u2019uso di un\u2019attivit\u00e0 il Gruppo calcola il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati, al lordo delle imposte, applicando un tasso di sconto, ante imposte, che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Una perdita di valore \u00e8 iscritta se il valore recuperabile \u00e8 inferiore al valore contabile.
Ad eccezione delle perdite di valore contabilizzate sull\u2019avviamento, quando vengono meno le circostanze che hanno determinato la perdita, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 incrementato fino al valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto immediatamente a conto economico.
Ai fini dell'impairment test, l\u2019avviamento ed il marchio di Moncler e di Stone Island sono misurati rispetto al gruppo di CGU che compongono l\u2019intero business.
A partire dal 2019, l'IFRS 16 richiede di rilevare in bilancio un'attivit\u00e0 per il diritto d'utilizzo e una passivit\u00e0 per l'obbligazione a pagare in futuro i canoni di leasing. Eventuali perdite di valore dell'attivit\u00e0 per il diritto d'utilizzo devono essere calcolate e rilevate in accordo alle disposizioni dello IAS 36.
Ai fini dell'impairment test dei diritti d'uso, riferiti al business Moncler e Stone Island, sono state definite le seguenti CGU, che coincidono con le unit\u00e0 organizzative preposte al presidio dei singoli mercati (c.d. \u201cRegions\u201d):
I \"diritti d'uso\" di ogni singola CGU vengono sottoposti ad impairment test in presenza di triggering events (in capo alla singola CGU) identificati da una possibile perdita di valore e segnalati dai seguenti key performance indicators:
L'impairment test viene svolto con le seguenti modalit\u00e0:
\u2022Region EMEA;\u2022Region Americas;
\u2022Region APAC;
\u2022Region Japan;
\u2022Region Korea.
\u2022piani di dismissione;\u2022indicatori di performance inferiori alle aspettative;
\u2022perdite operative.
Nel calcolo del value in use, il discount rate utilizzato \u00e8 il WACC riferito all'area geografica di appartenenza, il cui valore aggregato determina il WACC di Gruppo.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
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L\u2019avviamento e le attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita sono sottoposti a verifica per riduzione di valore ogni anno o pi\u00f9 frequentemente, ogni qualvolta vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 o l\u2019avviamento possano aver subito una perdita durevole di valore.
Quando non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di un singolo bene, il Gruppo stima il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa cui il bene appartiene. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il fair value al netto dei costi di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Per determinare il valore d\u2019uso di un\u2019attivit\u00e0 il Gruppo calcola il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati, al lordo delle imposte, applicando un tasso di sconto, ante imposte, che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Una perdita di valore \u00e8 iscritta se il valore recuperabile \u00e8 inferiore al valore contabile.
Ad eccezione delle perdite di valore contabilizzate sull\u2019avviamento, quando vengono meno le circostanze che hanno determinato la perdita, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 incrementato fino al valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto immediatamente a conto economico.
Ai fini dell'impairment test, l\u2019avviamento ed il marchio di Moncler e di Stone Island sono misurati rispetto al gruppo di CGU che compongono l\u2019intero business.
A partire dal 2019, l'IFRS 16 richiede di rilevare in bilancio un'attivit\u00e0 per il diritto d'utilizzo e una passivit\u00e0 per l'obbligazione a pagare in futuro i canoni di leasing. Eventuali perdite di valore dell'attivit\u00e0 per il diritto d'utilizzo devono essere calcolate e rilevate in accordo alle disposizioni dello IAS 36.
Ai fini dell'impairment test dei diritti d'uso, riferiti al business Moncler e Stone Island, sono state definite le seguenti CGU, che coincidono con le unit\u00e0 organizzative preposte al presidio dei singoli mercati (c.d. \u201cRegions\u201d):
I \"diritti d'uso\" di ogni singola CGU vengono sottoposti ad impairment test in presenza di triggering events (in capo alla singola CGU) identificati da una possibile perdita di valore e segnalati dai seguenti key performance indicators:
L'impairment test viene svolto con le seguenti modalit\u00e0:
\u2022Region EMEA;\u2022Region Americas;
\u2022Region APAC;
\u2022Region Japan;
\u2022Region Korea.
\u2022piani di dismissione;\u2022indicatori di performance inferiori alle aspettative;
\u2022perdite operative.
Nel calcolo del value in use, il discount rate utilizzato \u00e8 il WACC riferito all'area geografica di appartenenza, il cui valore aggregato determina il WACC di Gruppo.
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"f78952": {
"value": "2.8.BENI IN LEASING
Il 13 gennaio 2016 lo IASB ha pubblicato il nuovo standard IFRS 16 Leasing, che sostituisce lo IAS 17. Tale documento \u00e8 stato adottato dall\u2019Unione Europea mediante la pubblicazione dello stesso in data 9 novembre 2017. L\u2019IFRS 16 si applica ai bilanci relativi agli esercizi che hanno inizio il 1\u00b0 gennaio 2019 o successivamente. Il nuovo principio elimina di fatto la differenza nella contabilizzazione del leasing operativo e finanziario pur in presenza di elementi che consentono di semplificarne l\u2019applicazione ed introduce il concetto di controllo all\u2019interno della definizione di leasing. In particolare, per determinare se un contratto rappresenti o meno un leasing, l\u2019IFRS 16 richiede di verificare se il locatario abbia o meno il diritto di controllare l\u2019utilizzo di una determinata attivit\u00e0 per un determinato periodo di tempo.
Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva l'attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo e la passivit\u00e0 del leasing. L'attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo viene inizialmente valutata al costo, comprensivo dell'importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing, rettificato dei pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza, incrementato dei costi diretti iniziali sostenuti e di una stima dei costi che il locatario dovr\u00e0 sostenere per lo smantellamento e la rimozione dell'attivit\u00e0 sottostante o per il ripristino dell'attivit\u00e0 sottostante o del sito in cui \u00e8 ubicata, al netto degli incentivi al leasing ricevuti.
L'attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo viene ammortizzata successivamente a quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della durata del leasing, a meno che il leasing trasferisca la propriet\u00e0 dell'attivit\u00e0 sottostante al Gruppo al termine della durata del leasing. In tal caso, l'attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo sar\u00e0 ammortizzata lungo la vita utile dell'attivit\u00e0 sottostante, determinata sulla stessa base di quella di immobili e macchinari. Inoltre, l'attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo viene regolarmente diminuita delle eventuali perdite per riduzione di valore e rettificata al fine di riflettere eventuali variazioni derivanti dalle valutazioni successive della passivit\u00e0 del leasing.
Il Gruppo valuta la passivit\u00e0 del leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non versati alla data di decorrenza, attualizzandoli utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing.
I pagamenti dovuti per il leasing inclusi nella valutazione della passivit\u00e0 del leasing comprendono:
\u2022calcolo del value in use lordo della CGU, escludendo dai flussi di cassa quelli connessi alla passivit\u00e0 per leasing;\u2022calcolo del valore recuperabile della CGU, deducendo dal value in use lordo il valore contabile della passivit\u00e0 per leasing;
\u2022confronto del valore recuperabile con il valore contabile della CGU, quest'ultimo calcolato al netto del valore contabile della passivit\u00e0 per leasing.
\u2022i pagamenti fissi (inclusi i pagamenti sostanzialmente fissi); \u2022i pagamenti dovuti per il leasing che dipendono da un indice o un tasso, valutati inizialmente utilizzando un indice o un tasso alla data di decorrenza;
\u2022gli importi che si prevede di pagare a titolo di garanzia sul valore residuo; e
\u2022i pagamenti dovuti per il leasing in un periodo di rinnovo facoltativo se il Gruppo ha la ragionevole certezza di esercitare l\u2019opzione di rinnovo, e le penalit\u00e0 di risoluzione anticipata del leasing, a meno che il Gruppo non abbia la ragionevole certezza di non risolvere anticipatamente il leasing.
La passivit\u00e0 del leasing \u00e8 valutata al costo ammortizzato utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo ed \u00e8 rimisurata in caso di modifica dei futuri pagamenti dovuti per il leasing derivanti da una variazione dell'indice o tasso, in caso di modifica dell'importo che il Gruppo prevede di dover pagare a titolo di garanzia sul valore residuo o quando il Gruppo modifica la sua valutazione con riferimento all'esercizio o meno di un'opzione di acquisto, proroga o risoluzione o in caso di revisione dei pagamenti dovuti per il leasing fissi nella sostanza. Quando la passivit\u00e0 del leasing viene rimisurata, il locatario procede ad una corrispondente modifica dell'attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo. Se il valore contabile dell'attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo \u00e8 ridotto a zero, il locatario rileva la modifica nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio.
Nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, il Gruppo espone le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo che non soddisfano la definizione di investimenti immobiliari nella voce \u2018Immobilizzazioni materiali\u2019 e le passivit\u00e0 del leasing nella voce \u2018Debiti Finanziari\u2019.
Il Gruppo rileva i relativi pagamenti dovuti per il leasing come costo con un criterio a quote costanti lungo la durata del leasing.
Per i contratti sottoscritti prima del 1\u00b0 gennaio 2019, il Gruppo stabiliva se l'accordo fosse o contenesse un leasing verificando se:
Le altre attivit\u00e0 oggetto di leasing erano classificate come leasing operativi e non erano rilevate nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria del Gruppo. I pagamenti relativi ai leasing operativi erano rilevati come costo a quote costanti lungo la durata del leasing, mentre gli incentivi accordati al locatario venivano rilevati come una parte integrante del costo complessivo del leasing lungo la durata del leasing.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f80264": {
"value": "2.9.RIMANENZE DI MAGAZZINO
Le rimanenze di materie prime, semilavorati e prodotti finiti sono valutate al minore tra il costo medio ponderato di produzione o di acquisto ed il valore netto di realizzo. Il costo medio include i costi diretti dei materiali e del lavoro ed una quota di costi indiretti calcolata in proporzione alla normale capacit\u00e0 produttiva.
Il fondo svalutazione per materie prime e prodotti finiti \u00e8 calcolato per ricondurre il costo al valore netto di realizzo sulla base di stime che tengono conto dell\u2019anzianit\u00e0 della stagione produttiva e della possibilit\u00e0 di utilizzare la materia prima in produzione e di vendere i prodotti finiti attraverso i diversi canali distributivi (outlet e stock).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f80454": {
"value": "2.10.STRUMENTI FINANZIARI
I crediti commerciali e i titoli di debito emessi sono rilevati nel momento in cui vengono originati. Tutte le altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente alla data di negoziazione, cio\u00e8 quando il Gruppo diventa una parte contrattuale dello strumento finanziario.
Fatta eccezione per i crediti commerciali che non contengono una significativa componente di finanziamento, le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate inizialmente al fair value pi\u00f9 o meno, nel caso di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie non valutate al FVTPL, i costi dell'operazione direttamente attribuibili all'acquisizione o all'emissione dell'attivit\u00e0 finanziaria. Al momento della rilevazione iniziale, i crediti commerciali che non hanno una significativa componente di finanziamento sono valutati al loro prezzo dell'operazione.
\u2022l'adempimento dell'accordo dipendeva dall'utilizzo di una o pi\u00f9 attivit\u00e0 specifiche; e \u2022l'accordo trasferiva il diritto di utilizzare l'attivit\u00e0.
Al momento della rilevazione iniziale, un'attivit\u00e0 finanziaria viene classificata in base alla sua valutazione: al costo ammortizzato, al fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVOCI) e al fair value rilevato nell'utile/(perdita) d\u2019esercizio (FVTPL).Le attivit\u00e0 finanziarie non sono riclassificate successivamente alla loro rilevazione iniziale, salvo che il Gruppo modifichi il proprio modello di business per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie. In tal caso, tutte le attivit\u00e0 finanziarie interessate sono riclassificate il primo giorno del primo esercizio successivo alla modifica del modello di business.
Un'attivit\u00e0 finanziaria deve essere valutata al costo ammortizzato se sono soddisfatte entrambe le seguenti condizioni e non \u00e8 designata al FVTPL:
In sede di misurazione successiva, le attivit\u00e0 appartenenti a tale categoria sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il tasso di interesse effettivo. Gli effetti di tale misurazione sono riconosciuti tra i componenti finanziari di reddito. Tali attivit\u00e0 sono inoltre soggette al modello di impairment descritto al paragrafo Crediti commerciali, crediti finanziari ed altri crediti correnti e non correnti.
Un'attivit\u00e0 finanziaria deve essere valutata al FVOCI se sono soddisfatte entrambe le seguenti condizioni e non \u00e8 designata al FVTPL:
Al momento della rilevazione iniziale di un titolo di capitale non detenuto per finalit\u00e0 di trading, il Gruppo pu\u00f2 compiere la scelta irrevocabile di presentare le variazioni successive del fair value nelle altre componenti del conto economico complessivo. Tale scelta viene effettuata per ciascuna attivit\u00e0.
In sede di misurazione successiva, la valutazione effettuata in sede di iscrizione \u00e8 riaggiornata ed eventuali variazioni di fair value sono riconosciute all\u2019interno del conto economico complessivo. Cos\u00ec come per la categoria precedente, tali attivit\u00e0 sono soggette al modello di impairment descritto al paragrafo Crediti commerciali, crediti finanziari ed altri crediti correnti e non correnti.
Tutte le attivit\u00e0 finanziarie non classificate come valutate al costo ammortizzato o al FVOCI, come indicato in precedenza, sono valutate al FVTPL. Sono compresi tutti gli strumenti finanziari derivati. Al momento della rilevazione iniziale, il Gruppo pu\u00f2 designare irrevocabilmente l'attivit\u00e0 finanziaria come valutata al fair value rilevato nell'utile (perdita) d'esercizio se cos\u00ec facendo elimina o riduce significativamente un'asimmetria contabile che altrimenti risulterebbe dalla valutazione dell'attivit\u00e0 finanziaria al costo ammortizzato o al FVOCI.
In sede di misurazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie FVTPL sono valutate al fair value. Gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di fair value sono contabilizzati nel conto economico consolidato nel periodo in cui sono rilevati, alla voce Proventi/Oneri finanziari.
Le attivit\u00e0 finanziarie vengono eliminate dal bilancio quando i diritti contrattuali sui flussi finanziari derivanti dalle stesse scadono, quando i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari nell\u2019ambito di un\u2019operazione in cui sostanzialmente tutti i rischi e i benefici derivanti dalla propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria sono trasferiti o quando
\u2022l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nell'ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso delle attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei relativi flussi finanziari contrattuali; e\u2022i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
\u2022l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nell\u2019ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita delle attivit\u00e0 finanziarie; e\u2022i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
il Gruppo non trasferisce n\u00e9 mantiene sostanzialmente tutti i rischi e benefici derivanti dalla propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria e non mantiene il controllo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria.Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate come valutate al costo ammortizzato o al FVTPL. Una passivit\u00e0 finanziaria viene classificata al FVTPL quando \u00e8 posseduta per la negoziazione, rappresenta un derivato o \u00e8 designata come tale al momento della rilevazione iniziale. Le passivit\u00e0 finanziarie al FVTPL sono valutate al fair value e le eventuali variazioni, compresi gli interessi passivi, sono rilevate nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Le altre passivit\u00e0 finanziarie sono valutate successivamente al costo ammortizzato utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo. Gli interessi passivi e gli utili/(perdite) su cambi sono rilevati nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio, cos\u00ec come gli eventuali utili o perdite derivanti dall'eliminazione contabile.
Gli strumenti finanziari detenuti dal Gruppo consistono principalmente nelle voci di bilancio relative a cassa e disponibilit\u00e0 bancarie, crediti e debiti commerciali, crediti e debiti finanziari, altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti e gli strumenti derivati.
Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti includono i depositi bancari, le quote di fondi di liquidit\u00e0 ad elevata negoziabilit\u00e0 che possono essere convertiti in cassa prontamente e che sono soggetti ad un rischio di variazione di valore non significativo. I conti correnti passivi sono iscritti tra le passivit\u00e0 finanziarie nel prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria di Gruppo.
Crediti commerciali, crediti finanziari ed altri crediti correnti e non correnti I crediti commerciali e gli altri crediti che derivano dalla fornitura di disponibilit\u00e0 finanziarie, di beni o di servizi da parte del Gruppo a soggetti terzi sono classificati nelle attivit\u00e0 correnti eccetto quando la maturazione eccede i dodici mesi dalla data del bilancio con riferimento ai crediti non commerciali.
I crediti finanziari correnti e non correnti, gli altri crediti correnti e non correnti ed i crediti commerciali ad eccezione delle attivit\u00e0 derivanti da strumenti finanziari derivati, sono valutati, se hanno una scadenza prefissata, al costo ammortizzato calcolato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato.
Le attivit\u00e0 finanziarie sopra elencate sono valutate sulla base del modello di impairment introdotto dall\u2019IFRS 9 ovvero adottando una logica di perdita attesa (Expected Loss), in sostituzione del framework IAS 39 basato tipicamente sulla valutazione delle perdite osservate (Incurred Loss).
Per i crediti commerciali il Gruppo adotta un approccio alla valutazione di tipo semplificato (cd. Simplified approach) che non richiede la rilevazione delle modifiche periodiche del rischio di credito, quanto piuttosto la contabilizzazione di una Expected Credit Loss (\u201cECL\u201d) calcolata sull\u2019intera vita del credito (cd. lifetime ECL).
In particolare, la policy attuata dal Gruppo prevede la stratificazione dei crediti commerciali sulla base dei giorni di scaduto e di una valutazione della solvibilit\u00e0 della controparte e applica percentuali di svalutazione diverse che riflettono le relative aspettative di recupero. Il Gruppo applica poi una valutazione analitica in base all\u2019affidabilit\u00e0 e capacit\u00e0 del debitore di pagare le somme dovute, per i crediti deteriorati.
Il valore dei crediti \u00e8 esposto nella situazione patrimoniale-finanziaria al netto dei relativi fondi svalutazione. Le svalutazioni effettuate ai sensi dell\u2019IFRS 9 sono rilevate nel conto economico consolidato al netto degli eventuali effetti positivi legati a rilasci o ripristini di valore.
Debiti commerciali, debiti finanziari ed altri debiti correnti e non correnti I debiti commerciali e gli altri debiti che sorgono all\u2019acquisto da un fornitore terzo di denaro, beni o servizi sono classificati tra le passivit\u00e0 correnti eccetto quando la maturazione eccede i dodici mesi dalla data del bilancio con riferimento ai debiti non commerciali.I debiti finanziari correnti e non correnti, le altre passivit\u00e0 correnti e non correnti ed i debiti commerciali sono iscritti, in sede di prima rilevazione in bilancio, al fair value normalmente rappresentato dal costo dell\u2019operazione che le origina, inclusivo dei costi accessori alla transazione. Successivamente, ad eccezione degli strumenti finanziari derivati, tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono iscritte al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Le passivit\u00e0 finanziarie coperte da strumenti derivati sono valutate secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting.
Coerentemente con quanto stabilito dall'IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 dell\u2019hedge accounting solo quando:
Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del fair value (\u201cFair value hedge\u201d) di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del fair value dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico.
Quando uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come strumento di copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi finanziari, la parte efficace delle variazioni del fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata tra le altre componenti del conto economico complessivo e presentata nella riserva di copertura dei flussi finanziari. La parte efficace delle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato che viene rilevata nelle altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 limitata alla variazione cumulata del fair value dello strumento coperto (al valore attuale) dall'inizio della copertura. La parte inefficace delle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata immediatamente nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio.
Se la copertura cessa di soddisfare i criteri di ammissibilit\u00e0 o lo strumento di copertura \u00e8 venduto, giunge a scadenza o \u00e8 esercitato, la contabilizzazione delle operazioni di copertura cessa prospetticamente. Quando cessa la contabilizzazione delle operazioni di copertura per le coperture di flussi finanziari, l'importo accumulato nella riserva di copertura dei flussi finanziari rimane nel patrimonio netto fino a quando, nel caso di copertura di un'operazione che comporta la rilevazione di un'attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 non finanziaria, \u00e8 incluso nel costo dell'attivit\u00e0 o della passivit\u00e0 non finanziaria al momento della rilevazione iniziale o, nel caso delle altre coperture
\u2022gli elementi coperti e gli strumenti di copertura soddisfano i requisiti di ammissibilit\u00e0;\u2022all'inizio della relazione di copertura vi \u00e8 una designazione e documentazione formale della relazione di copertura, degli obiettivi del Gruppo nella gestione del rischio e della strategia nell'effettuare la copertura;
\u2022la relazione di copertura soddisfa tutti i seguenti requisiti di efficacia:
oesiste una relazione economica fra l\u2019elemento coperto e lo strumento di copertura;
ol\u2019effetto del rischio credito non \u00e8 dominante rispetto alle variazioni associate al rischio coperto;
oil rapporto di copertura (hedge ratio) definito nella relazione di copertura \u00e8 rispettato, anche attraverso azioni di ribilanciamento ed \u00e8 coerente con la strategia di gestione dei rischi adottata dal Gruppo.
di flussi finanziari, \u00e8 riclassificato nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio nello stesso esercizio o negli stessi esercizi in cui i flussi finanziari futuri attesi coperti hanno un effetto sull'utile/(perdita) dell'esercizio.Se non si prevedono pi\u00f9 futuri flussi finanziari coperti, l'importo deve essere riclassificato immediatamente dalla riserva per la copertura di flussi finanziari e dalla riserva per i costi della copertura nell'utile/(perdita) dell'esercizio.
Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.
A seguito delle relazioni di copertura poste in essere i ricavi in valuta vengono tradotti nel bilancio consolidato al corrispondente cambio a termine per la relativa quota coperta.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f80455": {
"value": "2.10.STRUMENTI FINANZIARI
I crediti commerciali e i titoli di debito emessi sono rilevati nel momento in cui vengono originati. Tutte le altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente alla data di negoziazione, cio\u00e8 quando il Gruppo diventa una parte contrattuale dello strumento finanziario.
Fatta eccezione per i crediti commerciali che non contengono una significativa componente di finanziamento, le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate inizialmente al fair value pi\u00f9 o meno, nel caso di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie non valutate al FVTPL, i costi dell'operazione direttamente attribuibili all'acquisizione o all'emissione dell'attivit\u00e0 finanziaria. Al momento della rilevazione iniziale, i crediti commerciali che non hanno una significativa componente di finanziamento sono valutati al loro prezzo dell'operazione.
\u2022l'adempimento dell'accordo dipendeva dall'utilizzo di una o pi\u00f9 attivit\u00e0 specifiche; e \u2022l'accordo trasferiva il diritto di utilizzare l'attivit\u00e0.
Al momento della rilevazione iniziale, un'attivit\u00e0 finanziaria viene classificata in base alla sua valutazione: al costo ammortizzato, al fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVOCI) e al fair value rilevato nell'utile/(perdita) d\u2019esercizio (FVTPL).Le attivit\u00e0 finanziarie non sono riclassificate successivamente alla loro rilevazione iniziale, salvo che il Gruppo modifichi il proprio modello di business per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie. In tal caso, tutte le attivit\u00e0 finanziarie interessate sono riclassificate il primo giorno del primo esercizio successivo alla modifica del modello di business.
Un'attivit\u00e0 finanziaria deve essere valutata al costo ammortizzato se sono soddisfatte entrambe le seguenti condizioni e non \u00e8 designata al FVTPL:
In sede di misurazione successiva, le attivit\u00e0 appartenenti a tale categoria sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il tasso di interesse effettivo. Gli effetti di tale misurazione sono riconosciuti tra i componenti finanziari di reddito. Tali attivit\u00e0 sono inoltre soggette al modello di impairment descritto al paragrafo Crediti commerciali, crediti finanziari ed altri crediti correnti e non correnti.
Un'attivit\u00e0 finanziaria deve essere valutata al FVOCI se sono soddisfatte entrambe le seguenti condizioni e non \u00e8 designata al FVTPL:
Al momento della rilevazione iniziale di un titolo di capitale non detenuto per finalit\u00e0 di trading, il Gruppo pu\u00f2 compiere la scelta irrevocabile di presentare le variazioni successive del fair value nelle altre componenti del conto economico complessivo. Tale scelta viene effettuata per ciascuna attivit\u00e0.
In sede di misurazione successiva, la valutazione effettuata in sede di iscrizione \u00e8 riaggiornata ed eventuali variazioni di fair value sono riconosciute all\u2019interno del conto economico complessivo. Cos\u00ec come per la categoria precedente, tali attivit\u00e0 sono soggette al modello di impairment descritto al paragrafo Crediti commerciali, crediti finanziari ed altri crediti correnti e non correnti.
Tutte le attivit\u00e0 finanziarie non classificate come valutate al costo ammortizzato o al FVOCI, come indicato in precedenza, sono valutate al FVTPL. Sono compresi tutti gli strumenti finanziari derivati. Al momento della rilevazione iniziale, il Gruppo pu\u00f2 designare irrevocabilmente l'attivit\u00e0 finanziaria come valutata al fair value rilevato nell'utile (perdita) d'esercizio se cos\u00ec facendo elimina o riduce significativamente un'asimmetria contabile che altrimenti risulterebbe dalla valutazione dell'attivit\u00e0 finanziaria al costo ammortizzato o al FVOCI.
In sede di misurazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie FVTPL sono valutate al fair value. Gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di fair value sono contabilizzati nel conto economico consolidato nel periodo in cui sono rilevati, alla voce Proventi/Oneri finanziari.
Le attivit\u00e0 finanziarie vengono eliminate dal bilancio quando i diritti contrattuali sui flussi finanziari derivanti dalle stesse scadono, quando i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari nell\u2019ambito di un\u2019operazione in cui sostanzialmente tutti i rischi e i benefici derivanti dalla propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria sono trasferiti o quando
\u2022l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nell'ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso delle attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei relativi flussi finanziari contrattuali; e\u2022i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
\u2022l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nell\u2019ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita delle attivit\u00e0 finanziarie; e\u2022i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
il Gruppo non trasferisce n\u00e9 mantiene sostanzialmente tutti i rischi e benefici derivanti dalla propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria e non mantiene il controllo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria.Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate come valutate al costo ammortizzato o al FVTPL. Una passivit\u00e0 finanziaria viene classificata al FVTPL quando \u00e8 posseduta per la negoziazione, rappresenta un derivato o \u00e8 designata come tale al momento della rilevazione iniziale. Le passivit\u00e0 finanziarie al FVTPL sono valutate al fair value e le eventuali variazioni, compresi gli interessi passivi, sono rilevate nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Le altre passivit\u00e0 finanziarie sono valutate successivamente al costo ammortizzato utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo. Gli interessi passivi e gli utili/(perdite) su cambi sono rilevati nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio, cos\u00ec come gli eventuali utili o perdite derivanti dall'eliminazione contabile.
Gli strumenti finanziari detenuti dal Gruppo consistono principalmente nelle voci di bilancio relative a cassa e disponibilit\u00e0 bancarie, crediti e debiti commerciali, crediti e debiti finanziari, altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti e gli strumenti derivati.
Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti includono i depositi bancari, le quote di fondi di liquidit\u00e0 ad elevata negoziabilit\u00e0 che possono essere convertiti in cassa prontamente e che sono soggetti ad un rischio di variazione di valore non significativo. I conti correnti passivi sono iscritti tra le passivit\u00e0 finanziarie nel prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria di Gruppo.
Crediti commerciali, crediti finanziari ed altri crediti correnti e non correnti I crediti commerciali e gli altri crediti che derivano dalla fornitura di disponibilit\u00e0 finanziarie, di beni o di servizi da parte del Gruppo a soggetti terzi sono classificati nelle attivit\u00e0 correnti eccetto quando la maturazione eccede i dodici mesi dalla data del bilancio con riferimento ai crediti non commerciali.
I crediti finanziari correnti e non correnti, gli altri crediti correnti e non correnti ed i crediti commerciali ad eccezione delle attivit\u00e0 derivanti da strumenti finanziari derivati, sono valutati, se hanno una scadenza prefissata, al costo ammortizzato calcolato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato.
Le attivit\u00e0 finanziarie sopra elencate sono valutate sulla base del modello di impairment introdotto dall\u2019IFRS 9 ovvero adottando una logica di perdita attesa (Expected Loss), in sostituzione del framework IAS 39 basato tipicamente sulla valutazione delle perdite osservate (Incurred Loss).
Per i crediti commerciali il Gruppo adotta un approccio alla valutazione di tipo semplificato (cd. Simplified approach) che non richiede la rilevazione delle modifiche periodiche del rischio di credito, quanto piuttosto la contabilizzazione di una Expected Credit Loss (\u201cECL\u201d) calcolata sull\u2019intera vita del credito (cd. lifetime ECL).
In particolare, la policy attuata dal Gruppo prevede la stratificazione dei crediti commerciali sulla base dei giorni di scaduto e di una valutazione della solvibilit\u00e0 della controparte e applica percentuali di svalutazione diverse che riflettono le relative aspettative di recupero. Il Gruppo applica poi una valutazione analitica in base all\u2019affidabilit\u00e0 e capacit\u00e0 del debitore di pagare le somme dovute, per i crediti deteriorati.
Il valore dei crediti \u00e8 esposto nella situazione patrimoniale-finanziaria al netto dei relativi fondi svalutazione. Le svalutazioni effettuate ai sensi dell\u2019IFRS 9 sono rilevate nel conto economico consolidato al netto degli eventuali effetti positivi legati a rilasci o ripristini di valore.
Debiti commerciali, debiti finanziari ed altri debiti correnti e non correnti I debiti commerciali e gli altri debiti che sorgono all\u2019acquisto da un fornitore terzo di denaro, beni o servizi sono classificati tra le passivit\u00e0 correnti eccetto quando la maturazione eccede i dodici mesi dalla data del bilancio con riferimento ai debiti non commerciali.I debiti finanziari correnti e non correnti, le altre passivit\u00e0 correnti e non correnti ed i debiti commerciali sono iscritti, in sede di prima rilevazione in bilancio, al fair value normalmente rappresentato dal costo dell\u2019operazione che le origina, inclusivo dei costi accessori alla transazione. Successivamente, ad eccezione degli strumenti finanziari derivati, tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono iscritte al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Le passivit\u00e0 finanziarie coperte da strumenti derivati sono valutate secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting.
Coerentemente con quanto stabilito dall'IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 dell\u2019hedge accounting solo quando:
Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del fair value (\u201cFair value hedge\u201d) di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del fair value dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico.
Quando uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come strumento di copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi finanziari, la parte efficace delle variazioni del fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata tra le altre componenti del conto economico complessivo e presentata nella riserva di copertura dei flussi finanziari. La parte efficace delle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato che viene rilevata nelle altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 limitata alla variazione cumulata del fair value dello strumento coperto (al valore attuale) dall'inizio della copertura. La parte inefficace delle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata immediatamente nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio.
Se la copertura cessa di soddisfare i criteri di ammissibilit\u00e0 o lo strumento di copertura \u00e8 venduto, giunge a scadenza o \u00e8 esercitato, la contabilizzazione delle operazioni di copertura cessa prospetticamente. Quando cessa la contabilizzazione delle operazioni di copertura per le coperture di flussi finanziari, l'importo accumulato nella riserva di copertura dei flussi finanziari rimane nel patrimonio netto fino a quando, nel caso di copertura di un'operazione che comporta la rilevazione di un'attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 non finanziaria, \u00e8 incluso nel costo dell'attivit\u00e0 o della passivit\u00e0 non finanziaria al momento della rilevazione iniziale o, nel caso delle altre coperture
\u2022gli elementi coperti e gli strumenti di copertura soddisfano i requisiti di ammissibilit\u00e0;\u2022all'inizio della relazione di copertura vi \u00e8 una designazione e documentazione formale della relazione di copertura, degli obiettivi del Gruppo nella gestione del rischio e della strategia nell'effettuare la copertura;
\u2022la relazione di copertura soddisfa tutti i seguenti requisiti di efficacia:
oesiste una relazione economica fra l\u2019elemento coperto e lo strumento di copertura;
ol\u2019effetto del rischio credito non \u00e8 dominante rispetto alle variazioni associate al rischio coperto;
oil rapporto di copertura (hedge ratio) definito nella relazione di copertura \u00e8 rispettato, anche attraverso azioni di ribilanciamento ed \u00e8 coerente con la strategia di gestione dei rischi adottata dal Gruppo.
di flussi finanziari, \u00e8 riclassificato nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio nello stesso esercizio o negli stessi esercizi in cui i flussi finanziari futuri attesi coperti hanno un effetto sull'utile/(perdita) dell'esercizio.Se non si prevedono pi\u00f9 futuri flussi finanziari coperti, l'importo deve essere riclassificato immediatamente dalla riserva per la copertura di flussi finanziari e dalla riserva per i costi della copertura nell'utile/(perdita) dell'esercizio.
Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.
A seguito delle relazioni di copertura poste in essere i ricavi in valuta vengono tradotti nel bilancio consolidato al corrispondente cambio a termine per la relativa quota coperta.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact4": {
"value": "Al momento della rilevazione iniziale, un'attivit\u00e0 finanziaria viene classificata in base alla sua valutazione: al costo ammortizzato, al fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVOCI) e al fair value rilevato nell'utile/(perdita) d\u2019esercizio (FVTPL).il Gruppo pu\u00f2 designare irrevocabilmente l'attivit\u00e0 finanziaria come valutata al fair value rilevato nell'utile (perdita) d'esercizio se cos\u00ec facendo elimina o riduce significativamente un'asimmetria contabile che altrimenti risulterebbe dalla valutazione dell'attivit\u00e0 finanziaria al costo ammortizzato o al FVOCI.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact17": {
"value": "Le attivit\u00e0 finanziarie non sono riclassificate successivamente alla loro rilevazione iniziale, salvo che il Gruppo modifichi il proprio modello di business per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie. In tal caso, tutte le attivit\u00e0 finanziarie interessate sono riclassificate il primo giorno del primo esercizio successivo alla modifica del modello di business.
Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate come valutate al costo ammortizzato o al FVTPL. Una passivit\u00e0 finanziaria viene classificata al FVTPL quando \u00e8 posseduta per la negoziazione, rappresenta un derivato o \u00e8 designata come tale al momento della rilevazione iniziale. Le passivit\u00e0 finanziarie al FVTPL sono valutate al fair value e le eventuali variazioni, compresi gli interessi passivi, sono rilevate nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Le altre passivit\u00e0 finanziarie sono valutate successivamente al costo ammortizzato utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo. Gli interessi passivi e gli utili/(perdite) su cambi sono rilevati nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio, cos\u00ec come gli eventuali utili o perdite derivanti dall'eliminazione contabile.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory",
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},
"f81059": {
"value": "In sede di misurazione successiva, la valutazione effettuata in sede di iscrizione \u00e8 riaggiornata ed eventuali variazioni di fair value sono riconosciute all\u2019interno del conto economico complessivo. Cos\u00ec come per la categoria precedente, tali attivit\u00e0 sono soggette al modello di impairment descritto al paragrafo Crediti commerciali, crediti finanziari ed altri crediti correnti e non correnti.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
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"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
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}
},
"f81269": {
"value": "In sede di misurazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie FVTPL sono valutate al fair value. Gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di fair value sono contabilizzati nel conto economico consolidato nel periodo in cui sono rilevati, alla voce Proventi/Oneri finanziari.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
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}
},
"f81270": {
"value": "In sede di misurazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie FVTPL sono valutate al fair value. Gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di fair value sono contabilizzati nel conto economico consolidato nel periodo in cui sono rilevati, alla voce Proventi/Oneri finanziari.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognisingDifferenceBetweenFairValueAtInitialRecognitionAndAmountDeterminedUsingValuationTechniqueExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
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}
},
"f81344": {
"value": "Le attivit\u00e0 finanziarie vengono eliminate dal bilancio quando i diritti contrattuali sui flussi finanziari derivanti dalle stesse scadono, quando i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari nell\u2019ambito di un\u2019operazione in cui sostanzialmente tutti i rischi e i benefici derivanti dalla propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria sono trasferiti o quando
\u2022l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nell'ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso delle attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei relativi flussi finanziari contrattuali; e\u2022i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
\u2022l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nell\u2019ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita delle attivit\u00e0 finanziarie; e\u2022i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
il Gruppo non trasferisce n\u00e9 mantiene sostanzialmente tutti i rischi e benefici derivanti dalla propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria e non mantiene il controllo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"f81606": {
"value": "Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate come valutate al costo ammortizzato o al FVTPL. Una passivit\u00e0 finanziaria viene classificata al FVTPL quando \u00e8 posseduta per la negoziazione, rappresenta un derivato o \u00e8 designata come tale al momento della rilevazione iniziale. Le passivit\u00e0 finanziarie al FVTPL sono valutate al fair value e le eventuali variazioni, compresi gli interessi passivi, sono rilevate nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Le altre passivit\u00e0 finanziarie sono valutate successivamente al costo ammortizzato utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo. Gli interessi passivi e gli utili/(perdite) su cambi sono rilevati nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio, cos\u00ec come gli eventuali utili o perdite derivanti dall'eliminazione contabile.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
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},
"f81850": {
"value": "Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti includono i depositi bancari, le quote di fondi di liquidit\u00e0 ad elevata negoziabilit\u00e0 che possono essere convertiti in cassa prontamente e che sono soggetti ad un rischio di variazione di valore non significativo. I conti correnti passivi sono iscritti tra le passivit\u00e0 finanziarie nel prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria di Gruppo.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f81955": {
"value": "Crediti commerciali, crediti finanziari ed altri crediti correnti e non correnti I crediti commerciali e gli altri crediti che derivano dalla fornitura di disponibilit\u00e0 finanziarie, di beni o di servizi da parte del Gruppo a soggetti terzi sono classificati nelle attivit\u00e0 correnti eccetto quando la maturazione eccede i dodici mesi dalla data del bilancio con riferimento ai crediti non commerciali.
I crediti finanziari correnti e non correnti, gli altri crediti correnti e non correnti ed i crediti commerciali ad eccezione delle attivit\u00e0 derivanti da strumenti finanziari derivati, sono valutati, se hanno una scadenza prefissata, al costo ammortizzato calcolato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato.
Le attivit\u00e0 finanziarie sopra elencate sono valutate sulla base del modello di impairment introdotto dall\u2019IFRS 9 ovvero adottando una logica di perdita attesa (Expected Loss), in sostituzione del framework IAS 39 basato tipicamente sulla valutazione delle perdite osservate (Incurred Loss).
Per i crediti commerciali il Gruppo adotta un approccio alla valutazione di tipo semplificato (cd. Simplified approach) che non richiede la rilevazione delle modifiche periodiche del rischio di credito, quanto piuttosto la contabilizzazione di una Expected Credit Loss (\u201cECL\u201d) calcolata sull\u2019intera vita del credito (cd. lifetime ECL).
In particolare, la policy attuata dal Gruppo prevede la stratificazione dei crediti commerciali sulla base dei giorni di scaduto e di una valutazione della solvibilit\u00e0 della controparte e applica percentuali di svalutazione diverse che riflettono le relative aspettative di recupero. Il Gruppo applica poi una valutazione analitica in base all\u2019affidabilit\u00e0 e capacit\u00e0 del debitore di pagare le somme dovute, per i crediti deteriorati.
Il valore dei crediti \u00e8 esposto nella situazione patrimoniale-finanziaria al netto dei relativi fondi svalutazione. Le svalutazioni effettuate ai sensi dell\u2019IFRS 9 sono rilevate nel conto economico consolidato al netto degli eventuali effetti positivi legati a rilasci o ripristini di valore.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"f82031": {
"value": "I crediti finanziari correnti e non correnti, gli altri crediti correnti e non correnti ed i crediti commerciali ad eccezione delle attivit\u00e0 derivanti da strumenti finanziari derivati, sono valutati, se hanno una scadenza prefissata, al costo ammortizzato calcolato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato.
Le attivit\u00e0 finanziarie sopra elencate sono valutate sulla base del modello di impairment introdotto dall\u2019IFRS 9 ovvero adottando una logica di perdita attesa (Expected Loss), in sostituzione del framework IAS 39 basato tipicamente sulla valutazione delle perdite osservate (Incurred Loss).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact16": {
"value": "I crediti finanziari correnti e non correnti, gli altri crediti correnti e non correnti ed i crediti commerciali ad eccezione delle attivit\u00e0 derivanti da strumenti finanziari derivati, sono valutati, se hanno una scadenza prefissata, al costo ammortizzato calcolato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercatoI debiti finanziari correnti e non correnti, le altre passivit\u00e0 correnti e non correnti ed i debiti commerciali sono iscritti, in sede di prima rilevazione in bilancio, al fair value normalmente rappresentato dal costo dell\u2019operazione che le origina, inclusivo dei costi accessori alla transazione. Successivamente, ad eccezione degli strumenti finanziari derivati, tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono iscritte al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Le passivit\u00e0 finanziarie coperte da strumenti derivati sono valutate secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f82465": {
"value": "Debiti commerciali, debiti finanziari ed altri debiti correnti e non correnti I debiti commerciali e gli altri debiti che sorgono all\u2019acquisto da un fornitore terzo di denaro, beni o servizi sono classificati tra le passivit\u00e0 correnti eccetto quando la maturazione eccede i dodici mesi dalla data del bilancio con riferimento ai debiti non commerciali.I debiti finanziari correnti e non correnti, le altre passivit\u00e0 correnti e non correnti ed i debiti commerciali sono iscritti, in sede di prima rilevazione in bilancio, al fair value normalmente rappresentato dal costo dell\u2019operazione che le origina, inclusivo dei costi accessori alla transazione. Successivamente, ad eccezione degli strumenti finanziari derivati, tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono iscritte al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Le passivit\u00e0 finanziarie coperte da strumenti derivati sono valutate secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f82556": {
"value": "I debiti finanziari correnti e non correnti, le altre passivit\u00e0 correnti e non correnti ed i debiti commerciali sono iscritti, in sede di prima rilevazione in bilancio, al fair value normalmente rappresentato dal costo dell\u2019operazione che le origina, inclusivo dei costi accessori alla transazione. Successivamente, ad eccezione degli strumenti finanziari derivati, tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono iscritte al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Le passivit\u00e0 finanziarie coperte da strumenti derivati sono valutate secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f82712": {
"value": "Coerentemente con quanto stabilito dall'IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 dell\u2019hedge accounting solo quando:
Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del fair value (\u201cFair value hedge\u201d) di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del fair value dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico.
Quando uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come strumento di copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi finanziari, la parte efficace delle variazioni del fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata tra le altre componenti del conto economico complessivo e presentata nella riserva di copertura dei flussi finanziari. La parte efficace delle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato che viene rilevata nelle altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 limitata alla variazione cumulata del fair value dello strumento coperto (al valore attuale) dall'inizio della copertura. La parte inefficace delle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata immediatamente nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio.
Se la copertura cessa di soddisfare i criteri di ammissibilit\u00e0 o lo strumento di copertura \u00e8 venduto, giunge a scadenza o \u00e8 esercitato, la contabilizzazione delle operazioni di copertura cessa prospetticamente. Quando cessa la contabilizzazione delle operazioni di copertura per le coperture di flussi finanziari, l'importo accumulato nella riserva di copertura dei flussi finanziari rimane nel patrimonio netto fino a quando, nel caso di copertura di un'operazione che comporta la rilevazione di un'attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 non finanziaria, \u00e8 incluso nel costo dell'attivit\u00e0 o della passivit\u00e0 non finanziaria al momento della rilevazione iniziale o, nel caso delle altre coperture
\u2022gli elementi coperti e gli strumenti di copertura soddisfano i requisiti di ammissibilit\u00e0;\u2022all'inizio della relazione di copertura vi \u00e8 una designazione e documentazione formale della relazione di copertura, degli obiettivi del Gruppo nella gestione del rischio e della strategia nell'effettuare la copertura;
\u2022la relazione di copertura soddisfa tutti i seguenti requisiti di efficacia:
oesiste una relazione economica fra l\u2019elemento coperto e lo strumento di copertura;
ol\u2019effetto del rischio credito non \u00e8 dominante rispetto alle variazioni associate al rischio coperto;
oil rapporto di copertura (hedge ratio) definito nella relazione di copertura \u00e8 rispettato, anche attraverso azioni di ribilanciamento ed \u00e8 coerente con la strategia di gestione dei rischi adottata dal Gruppo.
di flussi finanziari, \u00e8 riclassificato nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio nello stesso esercizio o negli stessi esercizi in cui i flussi finanziari futuri attesi coperti hanno un effetto sull'utile/(perdita) dell'esercizio.Se non si prevedono pi\u00f9 futuri flussi finanziari coperti, l'importo deve essere riclassificato immediatamente dalla riserva per la copertura di flussi finanziari e dalla riserva per i costi della copertura nell'utile/(perdita) dell'esercizio.
Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.
A seguito delle relazioni di copertura poste in essere i ricavi in valuta vengono tradotti nel bilancio consolidato al corrispondente cambio a termine per la relativa quota coperta.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f82713": {
"value": "Coerentemente con quanto stabilito dall'IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 dell\u2019hedge accounting solo quando:
Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del fair value (\u201cFair value hedge\u201d) di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del fair value dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico.
Quando uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come strumento di copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi finanziari, la parte efficace delle variazioni del fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata tra le altre componenti del conto economico complessivo e presentata nella riserva di copertura dei flussi finanziari. La parte efficace delle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato che viene rilevata nelle altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 limitata alla variazione cumulata del fair value dello strumento coperto (al valore attuale) dall'inizio della copertura. La parte inefficace delle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata immediatamente nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio.
Se la copertura cessa di soddisfare i criteri di ammissibilit\u00e0 o lo strumento di copertura \u00e8 venduto, giunge a scadenza o \u00e8 esercitato, la contabilizzazione delle operazioni di copertura cessa prospetticamente. Quando cessa la contabilizzazione delle operazioni di copertura per le coperture di flussi finanziari, l'importo accumulato nella riserva di copertura dei flussi finanziari rimane nel patrimonio netto fino a quando, nel caso di copertura di un'operazione che comporta la rilevazione di un'attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 non finanziaria, \u00e8 incluso nel costo dell'attivit\u00e0 o della passivit\u00e0 non finanziaria al momento della rilevazione iniziale o, nel caso delle altre coperture
\u2022gli elementi coperti e gli strumenti di copertura soddisfano i requisiti di ammissibilit\u00e0;\u2022all'inizio della relazione di copertura vi \u00e8 una designazione e documentazione formale della relazione di copertura, degli obiettivi del Gruppo nella gestione del rischio e della strategia nell'effettuare la copertura;
\u2022la relazione di copertura soddisfa tutti i seguenti requisiti di efficacia:
oesiste una relazione economica fra l\u2019elemento coperto e lo strumento di copertura;
ol\u2019effetto del rischio credito non \u00e8 dominante rispetto alle variazioni associate al rischio coperto;
oil rapporto di copertura (hedge ratio) definito nella relazione di copertura \u00e8 rispettato, anche attraverso azioni di ribilanciamento ed \u00e8 coerente con la strategia di gestione dei rischi adottata dal Gruppo.
di flussi finanziari, \u00e8 riclassificato nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio nello stesso esercizio o negli stessi esercizi in cui i flussi finanziari futuri attesi coperti hanno un effetto sull'utile/(perdita) dell'esercizio.Se non si prevedono pi\u00f9 futuri flussi finanziari coperti, l'importo deve essere riclassificato immediatamente dalla riserva per la copertura di flussi finanziari e dalla riserva per i costi della copertura nell'utile/(perdita) dell'esercizio.
Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.
A seguito delle relazioni di copertura poste in essere i ricavi in valuta vengono tradotti nel bilancio consolidato al corrispondente cambio a termine per la relativa quota coperta.
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"fact1": {
"value": "2.11.BENEFICI AI DIPENDENTI
I benefici correnti ai dipendenti che afferiscono ai salari e stipendi, ai contributi sociali e previdenziali, alle ferie maturate e non godute entro dodici mesi dalla data del bilancio ed altri fringe-benefits derivanti dal rapporto di lavoro sono riconosciuti nell\u2019esercizio in cui il servizio \u00e8 reso.
I benefici che saranno corrisposti ai dipendenti al termine del contratto di lavoro attraverso piani pensionistici a benefici definiti o a contribuzione definita sono contabilizzati lungo tutto l\u2019arco temporale in cui il dipendente presta il proprio servizio (\u201cvesting period\u201d).
Piani a benefici definiti I piani a benefici definiti sono basati sulla vita lavorativa dei dipendenti e sulla remunerazione percepita dai dipendenti nel corso di un predeterminato periodo di servizio.
L\u2019obbligazione della societ\u00e0 di finanziare i fondi per piani a benefici definiti e il costo annuo rilevato a conto economico sono determinati sulla base di valutazioni attuariali utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito (projected unit credit method). Il valore netto cumulato degli utili e delle perdite attuariali viene contabilizzato interamente nel conto economico complessivo nell\u2019esercizio in cui maturano.
La passivit\u00e0 relativa ai benefici da riconoscere al termine del rapporto di lavoro iscritta nella situazione patrimoniale-finanziaria a fronte di piani a benefici definiti rappresenta il valore attuale dell\u2019obbligazione a benefici definiti.
Piani a contribuzione definita I pagamenti relativi ai piani a contribuzione definita effettuati dalle societ\u00e0 del Gruppo sono rilevati a conto economico come costo quando sostenuti.
I dipendenti delle societ\u00e0 italiane appartenenti al Gruppo beneficiano di piani a benefici definiti. Sino al 31 dicembre 2006 il fondo trattamento di fine rapporto (TFR) era considerato un piano a benefici definiti. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla Legge 27 dicembre 2006, n. 296 (\u201cLegge Finanziaria 2007\u201d) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, e in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre per le quote maturate successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile ad un piano a contribuzione definita.
2.13.PAGAMENTI BASATI SU AZIONI
Il fair value alla data di assegnazione degli incentivi riconosciuti nei pagamenti basati su azioni regolati con strumenti rappresentativi di capitale concessi ai dipendenti viene rilevato solitamente tra i costi, con un corrispondente aumento del patrimonio netto, lungo il periodo durante il quale i dipendenti ottengono il diritto agli incentivi. L\u2019importo rilevato come costo viene rettificato per riflettere il numero effettivo di incentivi per i quali sono maturate le condizioni di permanenza in servizio e di conseguimento di risultati non di mercato, affinch\u00e9 l\u2019importo finale rilevato come costo si basi sul numero di incentivi che soddisfano le suddette condizioni alla data di maturazione. Nel caso di incentivi riconosciuti nei pagamenti basati su azioni le cui condizioni non sono da considerarsi di maturazione, il fair value alla data di assegnazione del pagamento basato su azioni viene valutato al fine di riflettere tali condizioni. Con riferimento alle condizioni di non maturazione, le eventuali differenze tra le ipotesi previste alla data di assegnazione e quelle effettive non produrranno alcun impatto in bilancio.
Il fair value dell\u2019importo da versare ai dipendenti relativamente ai diritti di rivalutazione delle azioni, regolati per cassa, viene rilevato come costo con un aumento corrispondente delle passivit\u00e0 lungo il periodo durante il quale i dipendenti maturano il diritto incondizionato a ricevere il pagamento. La passivit\u00e0 viene valutata a ciascuna data di chiusura dell\u2019esercizio e alla data di estinzione sulla base del fair value dei diritti di rivalutazione delle azioni. Le eventuali variazioni del fair value della passivit\u00e0 sono rilevate nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio.
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"f83920": {
"value": "Piani a contribuzione definita I pagamenti relativi ai piani a contribuzione definita effettuati dalle societ\u00e0 del Gruppo sono rilevati a conto economico come costo quando sostenuti.
I dipendenti delle societ\u00e0 italiane appartenenti al Gruppo beneficiano di piani a benefici definiti. Sino al 31 dicembre 2006 il fondo trattamento di fine rapporto (TFR) era considerato un piano a benefici definiti. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla Legge 27 dicembre 2006, n. 296 (\u201cLegge Finanziaria 2007\u201d) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, e in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre per le quote maturate successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile ad un piano a contribuzione definita.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
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"f84210": {
"value": "2.12.FONDI RISCHI ED ONERIIl Gruppo rileva fondi rischi ed oneri quando ha un\u2019obbligazione, legale o implicita, a fronte di un evento passato, quando \u00e8 probabile che si render\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse per adempiere l\u2019obbligazione e quando pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione stessa.
Il Gruppo rileva un fondo per ristrutturazioni quando \u00e8 stato approvato un dettagliato programma formale per la ristrutturazione e la ristrutturazione \u00e8 iniziata o \u00e8 stata comunicata pubblicamente. Le perdite operative future non sono oggetto di accantonamento.
Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione \u00e8 avvenuta.
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"f84350": {
"value": "2.13.PAGAMENTI BASATI SU AZIONI
Il fair value alla data di assegnazione degli incentivi riconosciuti nei pagamenti basati su azioni regolati con strumenti rappresentativi di capitale concessi ai dipendenti viene rilevato solitamente tra i costi, con un corrispondente aumento del patrimonio netto, lungo il periodo durante il quale i dipendenti ottengono il diritto agli incentivi. L\u2019importo rilevato come costo viene rettificato per riflettere il numero effettivo di incentivi per i quali sono maturate le condizioni di permanenza in servizio e di conseguimento di risultati non di mercato, affinch\u00e9 l\u2019importo finale rilevato come costo si basi sul numero di incentivi che soddisfano le suddette condizioni alla data di maturazione. Nel caso di incentivi riconosciuti nei pagamenti basati su azioni le cui condizioni non sono da considerarsi di maturazione, il fair value alla data di assegnazione del pagamento basato su azioni viene valutato al fine di riflettere tali condizioni. Con riferimento alle condizioni di non maturazione, le eventuali differenze tra le ipotesi previste alla data di assegnazione e quelle effettive non produrranno alcun impatto in bilancio.
Il fair value dell\u2019importo da versare ai dipendenti relativamente ai diritti di rivalutazione delle azioni, regolati per cassa, viene rilevato come costo con un aumento corrispondente delle passivit\u00e0 lungo il periodo durante il quale i dipendenti maturano il diritto incondizionato a ricevere il pagamento. La passivit\u00e0 viene valutata a ciascuna data di chiusura dell\u2019esercizio e alla data di estinzione sulla base del fair value dei diritti di rivalutazione delle azioni. Le eventuali variazioni del fair value della passivit\u00e0 sono rilevate nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio.
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"f84822": {
"value": "2.14.RICONOSCIMENTO DEI RICAVI
Sulla base del modello in cinque fasi introdotto dall\u2019IFRS 15, il Gruppo procede alla rilevazione dei ricavi dopo aver identificato i contratti con i propri clienti e le relative prestazioni da soddisfare (trasferimento di beni e/o servizi), determinato il corrispettivo cui ritiene di avere diritto in cambio del soddisfacimento di ciascuna di tali prestazioni, nonch\u00e9 valutato la modalit\u00e0 di soddisfacimento di tali prestazioni (adempimento in un determinato momento rispetto ad adempimento nel corso del tempo).
Le vendite del canale wholesale sono riconosciute alla spedizione del prodotto finito al cliente finale poich\u00e9 tale momento riflette il passaggio di propriet\u00e0 con i suoi rischi e benefici. L\u2019accantonamento per resi e sconti, iscritto a rettifica dei ricavi, \u00e8 stimato sulla base delle previsioni future, tenuto conto dell\u2019andamento storico del fenomeno ed \u00e8 contabilizzato quale componente variabile del corrispettivo contrattuale con la contestuale presentazione di una passivit\u00e0 per resi e della corrispondente attivit\u00e0 nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria.
I componenti variabili del corrispettivo (ad esempio, effetto resi) sono riconosciuti in bilancio solo qualora sia altamente probabile che non si verifichi in futuro un significativo aggiustamento dell'importo dei ricavi rilevati.
Le vendite del canale retail sono riconosciute alla data della cessione diretta del bene al cliente finale.
I ricavi per royalties sono riconosciuti per competenza sulla base dei termini e degli ammontari previsti nel contratto di licenza, generalmente in base ai volumi di vendita.Il Gruppo, al ricevimento di un pagamento anticipato effettuato dal cliente, rileva nella voce Altre passivit\u00e0 correnti l'importo del pagamento anticipato per l'obbligazione di trasferire beni in futuro ed elimina tale passivit\u00e0 rilevando il ricavo quando trasferisce tali beni.
Il Gruppo rileva i corrispettivi pagati ai clienti a riduzione dei ricavi quando i costi per servizi non sono stimabili attendibilmente ovvero nei costi quando i costi per servizi sono stimabili attendibilmente.
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"f85298": {
"value": "2.15.ONERI FINANZIARI
Gli oneri finanziari per interessi sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.
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"f85299": {
"value": "2.15.ONERI FINANZIARI
Gli oneri finanziari per interessi sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
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"f85300": {
"value": "2.15.ONERI FINANZIARI
Gli oneri finanziari per interessi sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory",
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"f85340": {
"value": "2.16.IMPOSTE
Le imposte iscritte a conto economico rappresentano l\u2019ammontare per imposte correnti sul reddito e per imposte differite.
L\u2019onere per imposte sul reddito, di competenza dell\u2019esercizio, \u00e8 determinato in base alla normativa vigente. Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto, nei cui casi l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a patrimonio netto.
Le imposte differite passive e le imposte anticipate sono determinate sulla base di tutte le differenze temporanee che emergono tra i valori dell\u2019attivo e del passivo del bilancio ed i corrispondenti valori rilevanti ai fini fiscali. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali, correnti e differite, sono compensate quando vi \u00e8 un diritto legale di compensazione.
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte differite non sono attualizzate.
Le imposte anticipate sulle perdite fiscali nonch\u00e9 sulle differenze temporanee sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possono essere recuperate.
I debiti tributari includono la stima dei rischi connessi ad incertezze sui trattamenti fiscali adottati per la determinazione delle imposte sul reddito in conformit\u00e0 al nuovo IFRIC 23. Tali incertezze possono derivare da: i) poca chiarezza o complessit\u00e0 delle norme fiscali; ii) cambiamenti nelle norme fiscali o chiarimenti da parte delle autorit\u00e0 fiscali; iii) verifiche e/o contenziosi fiscali in corso; iv) informazioni pubbliche su accertamenti e/o conteziosi fiscali in corso che coinvolgono altre entit\u00e0.
Il Decreto Legislativo n. 209 del 27 dicembre 2023 ha recepito la Direttiva n. 2022/UE/2523, in materia di \u201cGlobal Minimum Tax\u201d, con l\u2019esplicito scopo di garantire, a decorrere dal 1\u00b0 gennaio 2024, un livello impositivo minimo di tassazione dei gruppi con ricavi superiori ad Euro 750 milioni. La normativa trae origine dalle regole formulate in sede OCSE ed \u00e8 comunemente nota come \u201cPillar II\u201d.
Il Gruppo rientra nell\u2019ambito di applicazione della normativa in oggetto.
Sulla base delle informazioni conosciute o ragionevolmente stimabili alla data di redazione del presente bilancio, l\u2019esposizione del Gruppo alle eventuali imposte derivanti dalla disciplina \u201cPillar II\u201d \u00e8 valutata non significativa.
Il Gruppo ha applicato l\u2019eccezione temporanea alla contabilizzazione delle imposte anticipate e differite connesse all\u2019applicazione delle disposizioni di cui alla normativa \u201cPillar II\u201d, prevista in proposito dalla modifica introdotta nel 2023 al principio IAS 12.",
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"fact2": {
"value": "Le imposte iscritte a conto economico rappresentano l\u2019ammontare per imposte correnti sul reddito e per imposte differite.
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Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte differite non sono attualizzate.
Le imposte anticipate sulle perdite fiscali nonch\u00e9 sulle differenze temporanee sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possono essere recuperate.
Il Decreto Legislativo n. 209 del 27 dicembre 2023 ha recepito la Direttiva n. 2022/UE/2523, in materia di \u201cGlobal Minimum Tax\u201d, con l\u2019esplicito scopo di garantire, a decorrere dal 1\u00b0 gennaio 2024, un livello impositivo minimo di tassazione dei gruppi con ricavi superiori ad Euro 750 milioni. La normativa trae origine dalle regole formulate in sede OCSE ed \u00e8 comunemente nota come \u201cPillar II\u201d.
Il Gruppo rientra nell\u2019ambito di applicazione della normativa in oggetto.
Sulla base delle informazioni conosciute o ragionevolmente stimabili alla data di redazione del presente bilancio, l\u2019esposizione del Gruppo alle eventuali imposte derivanti dalla disciplina \u201cPillar II\u201d \u00e8 valutata non significativa.
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I debiti tributari includono la stima dei rischi connessi ad incertezze sui trattamenti fiscali adottati per la determinazione delle imposte sul reddito in conformit\u00e0 al nuovo IFRIC 23. Tali incertezze possono derivare da: i) poca chiarezza o complessit\u00e0 delle norme fiscali; ii) cambiamenti nelle norme fiscali o chiarimenti da parte delle autorit\u00e0 fiscali; iii) verifiche e/o contenziosi fiscali in corso; iv) informazioni pubbliche su accertamenti e/o conteziosi fiscali in corso che coinvolgono altre entit\u00e0.
Il Decreto Legislativo n. 209 del 27 dicembre 2023 ha recepito la Direttiva n. 2022/UE/2523, in materia di \u201cGlobal Minimum Tax\u201d, con l\u2019esplicito scopo di garantire, a decorrere dal 1\u00b0 gennaio 2024, un livello impositivo minimo di tassazione dei gruppi con ricavi superiori ad Euro 750 milioni. La normativa trae origine dalle regole formulate in sede OCSE ed \u00e8 comunemente nota come \u201cPillar II\u201d.
Il Gruppo rientra nell\u2019ambito di applicazione della normativa in oggetto.
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"f86034": {
"value": "2.17.UTILE PER AZIONE
Il Gruppo presenta l\u2019utile base e diluito per azione, relativamente alle proprie azioni. L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile o la perdita attribuibile ai possessori di azioni della Capogruppo per la media ponderata delle azioni in circolazione nell\u2019esercizio rettificata per tener conto delle eventuali azioni proprie possedute. L\u2019utile diluito per azione \u00e8 calcolato rettificando l\u2019utile o la perdita attribuibile ai possessori di azioni, nonch\u00e9 la media ponderata delle azioni in circolazione, come sopra definita, per tener conto degli effetti di tutte le potenziali azioni con effetto diluitivo.
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"f86203": {
"value": "2.18.INFORMAZIONI DI SEGMENTO (\u201cSEGMENT INFORMATION\u201d)
Ai fini dell\u2019IFRS 8 \u201cOperating segments\u201d, l\u2019attivit\u00e0 svolta dal Gruppo \u00e8 identificabile in due segmenti operativi riferiti al business Moncler ed al business Stone Island aggregati in un unico segmento, avendo le caratteristiche similari richieste dal citato principio.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
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"f86276": {
"value": "2.19.FAIR VALUE
L\u2019IFRS 13 rappresenta un\u2019unica fonte di riferimento per la valutazione al fair value e per la relativa informativa quando tale valutazione \u00e8 richiesta o consentita da altri principi contabili. Nello specifico, il principio riunisce la definizione di fair value stabilendo che \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0 ovvero che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0 in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Inoltre, il nuovo principio sostituisce e amplia l\u2019informativa di bilancio richiesta relativamente alle valutazioni al fair value dagli altri principi contabili, compreso l\u2019IFRS 7.
L\u2019IFRS 13 stabilisce una gerarchia che classifica in livelli gli input delle tecniche di valutazione adottate per misurare il fair value. I livelli previsti, esposti in ordine gerarchico, sono i seguenti:
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f86492": {
"value": "2.20.ACCORDI DI PUT AND CALL CON I SOCI DI MINORANZA
Il Gruppo iscrive le passivit\u00e0 finanziarie relative alle opzioni put concesse ai soci di minoranza al valore attuale del prezzo di esercizio dell\u2019opzione. Al momento del riconoscimento iniziale della passivit\u00e0 tale valore viene riclassificato dal Patrimonio Netto riducendo la quota delle minoranze se i termini e le condizioni dell\u2019opzione put danno al Gruppo accesso ai benefici economici collegati alla quota di capitale opzionata. Il Gruppo contabilizza tale quota come se fosse gi\u00e0 stata acquistata in applicazione dell\u2019anticipated interest method. In base allo IAS 32, la passivit\u00e0 finanziaria iscritta \u00e8 pari alla miglior stima del prezzo di esercizio dell\u2019opzione e viene successivamente rimisurata ad ogni data di chiusura in base all\u2019IFRS 9. La politica contabile adottata dal Gruppo prevede il riconoscimento a patrimonio netto di ogni modifica di valore della passivit\u00e0.
\u2022input di livello 1: sono prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione;\u2022input di livello 2: sono variabili diverse dai prezzi quotati inclusi nel livello 1 osservabili direttamente o indirettamente per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0;
\u2022input di livello 3: sono variabili non osservabili per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f86813": {
"value": "2.21.PRINCIPI CONTABILI ED INTERPRETAZIONI DI RECENTE PUBBLICAZIONE
Principi contabili, emendamenti e interpretazioni efficaci dal 1\u00b0 gennaio 2023
DATA DI
ENTRATA IN
VIGORE
REGOLAMENTO
UE E DATA DI
PUBBLICAZIONE
Informativa
sui
principi
contabili
Definizione
di
stime
contabili
(Modifiche allo IAS 8)
Imposte
differite
relative
ad
attivit\u00e0
e
passivit\u00e0
derivanti
da
un'unica
operazione
(Modifiche allo IAS 12)
IFRS
17
\u2013
Contratti
assicurativi
(incluse
modifiche
pubblicate
nel giugno 2020)
(UE) 2021/2036
23 novembre
2021
Prima
applicazione
dell'IFRS
17
e
dell'IFRS
9
\u2014
Informazioni
comparative
(Modifiche all\u2019IFRS 17)
Riforma
fiscale
internazionale
Norme
tipo
del
secondo
pilastro
L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
Le
modifiche
introdotte
allo
IAS
12
relativamente
alla
rilevazione
della
fiscalit\u00e0
differita
sui
contratti
di
leasing non hanno avuto impatti poich\u00e9 il Gruppo rilevava gi\u00e0 in precedenza tali effetti
.
Principi contabili ed emendamenti non ancora applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo Alla data di redazione del presente bilancio annuale gli organi competenti dell\u2019Unione Europea hanno concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione dei principi contabili ed emendamenti di cui nel seguito. Con riferimento ai principi applicabili, il Gruppo ha deciso di non esercitare l\u2019opzione che consente l\u2019adozione anticipata ove prevista.
DATA DI
ENTRATA IN
VIGORE
REGOLAMENTO UE
E DATA DI
PUBBLICAZIONE
Passivit\u00e0
del
leasing
in
un'operazione
di
vendita
e
retrolocazione
(Modifiche
all'IFRS 16)
Classificazione
delle
passivit\u00e0
come
correnti
o
non-correnti
(Modifiche
allo
IAS
1)
e
passivit\u00e0
non
correnti
con
clausole (Modifiche allo IAS 1)
Dall\u2019adozione di tali emendamenti non si attendono effetti significativi nel bilancio consolidato del
Gruppo.
Alla data del presente bilancio, inoltre, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione dei seguenti principi contabili ed emendamenti:
DATA DI ENTRATA
IN VIGORE DEL
DOCUMENTO IASB
DATA DI PREVISTA
OMOLOGAZIONE
IFRS
14
Regulatory
deferral
accounts
Processo di
omologazione
sospeso in attesa
del nuovo principio
contabile sui \u201crate-
regulated activities\u201d.
Sale
or
contribution
of
assets
between
an
investor
and
its
associate
or
joint
venture
(Amendments
to
IFRS
10
and
IAS 28)
Differita fino al
completamento del
progetto IASB
sull\u2019equity method
Processo di
omologazione
sospeso in attesa
della conclusione
del progetto IASB
sull\u2019equity method
Accordi
di
\u201csupplier
finance\u201d
(Modifiche
allo
IAS
7
e
all\u2019IFRS
7)
Assenza
di
scambiabilit\u00e0
(Modifiche allo IAS 21)
Il Gruppo adotter\u00e0 tali nuovi principi ed emendamenti, sulla base della data di applicazione prevista, e ne valuter\u00e0 i potenziali impatti sul Bilancio Consolidato, quando questi saranno omologati dall\u2019Unione Europea.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f86814": {
"value": "2.21.PRINCIPI CONTABILI ED INTERPRETAZIONI DI RECENTE PUBBLICAZIONE
Principi contabili, emendamenti e interpretazioni efficaci dal 1\u00b0 gennaio 2023
DATA DI
ENTRATA IN
VIGORE
REGOLAMENTO
UE E DATA DI
PUBBLICAZIONE
Informativa
sui
principi
contabili
Definizione
di
stime
contabili
(Modifiche allo IAS 8)
Imposte
differite
relative
ad
attivit\u00e0
e
passivit\u00e0
derivanti
da
un'unica
operazione
(Modifiche allo IAS 12)
IFRS
17
\u2013
Contratti
assicurativi
(incluse
modifiche
pubblicate
nel giugno 2020)
(UE) 2021/2036
23 novembre
2021
Prima
applicazione
dell'IFRS
17
e
dell'IFRS
9
\u2014
Informazioni
comparative
(Modifiche all\u2019IFRS 17)
Riforma
fiscale
internazionale
Norme
tipo
del
secondo
pilastro
L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
Le
modifiche
introdotte
allo
IAS
12
relativamente
alla
rilevazione
della
fiscalit\u00e0
differita
sui
contratti
di
leasing non hanno avuto impatti poich\u00e9 il Gruppo rilevava gi\u00e0 in precedenza tali effetti
.
Principi contabili ed emendamenti non ancora applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo Alla data di redazione del presente bilancio annuale gli organi competenti dell\u2019Unione Europea hanno concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione dei principi contabili ed emendamenti di cui nel seguito. Con riferimento ai principi applicabili, il Gruppo ha deciso di non esercitare l\u2019opzione che consente l\u2019adozione anticipata ove prevista.
DATA DI
ENTRATA IN
VIGORE
REGOLAMENTO UE
E DATA DI
PUBBLICAZIONE
Passivit\u00e0
del
leasing
in
un'operazione
di
vendita
e
retrolocazione
(Modifiche
all'IFRS 16)
Classificazione
delle
passivit\u00e0
come
correnti
o
non-correnti
(Modifiche
allo
IAS
1)
e
passivit\u00e0
non
correnti
con
clausole (Modifiche allo IAS 1)
Dall\u2019adozione di tali emendamenti non si attendono effetti significativi nel bilancio consolidato del
Gruppo.
Alla data del presente bilancio, inoltre, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione dei seguenti principi contabili ed emendamenti:
DATA DI ENTRATA
IN VIGORE DEL
DOCUMENTO IASB
DATA DI PREVISTA
OMOLOGAZIONE
IFRS
14
Regulatory
deferral
accounts
Processo di
omologazione
sospeso in attesa
del nuovo principio
contabile sui \u201crate-
regulated activities\u201d.
Sale
or
contribution
of
assets
between
an
investor
and
its
associate
or
joint
venture
(Amendments
to
IFRS
10
and
IAS 28)
Differita fino al
completamento del
progetto IASB
sull\u2019equity method
Processo di
omologazione
sospeso in attesa
della conclusione
del progetto IASB
sull\u2019equity method
Accordi
di
\u201csupplier
finance\u201d
(Modifiche
allo
IAS
7
e
all\u2019IFRS
7)
Assenza
di
scambiabilit\u00e0
(Modifiche allo IAS 21)
Il Gruppo adotter\u00e0 tali nuovi principi ed emendamenti, sulla base della data di applicazione prevista, e ne valuter\u00e0 i potenziali impatti sul Bilancio Consolidato, quando questi saranno omologati dall\u2019Unione Europea.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f88011": {
"value": "3.AREA DI CONSOLIDAMENTOAl 31 dicembre 2023 il Bilancio Consolidato del Gruppo Moncler comprende la societ\u00e0 Capogruppo Moncler S.p.A. e 55 societ\u00e0 controllate, consolidate con il metodo dell\u2019integrazione globale, come riportato in dettaglio nella tabella allegata:
Partecipazioni in societ\u00e0 controllate
Societ\u00e0 controllante
Moncler France S.\u00e0.r.l.
Moncler Japan Corporation (*) (**)
Moncler Shanghai Commercial Co. Ltd
Moncler Istanbul Giyim ve Tekstil Ticaret Ltd. Sti. (*)
Moncler Brasil Com\u00e9rcio de moda e acess\u00f2rios Ltda.
Industries S.p.A.
Moncler USA Inc
Industries S.p.A.
Moncler Suisse SA
Moncler Middle East FZ-LLC
Dubai (Emirati Arabi Uniti)
Moncler Singapore PTE, Limited
Industries S.p.A.
Moncler Deutschland GmbH
Dubai (Emirati Arabi Uniti)
Moncler Middle East FZ-LLC
Moncler Australia PTY LTD
Industries S.p.A.
Moncler Rus LLC
Moncler Mexico, S. de R.L. de C.V.
Citt\u00e0 del Messico (Messico)
Industries S.p.A.
Moncler USA Inc
Moncler Mexico Services, S. de R.L. de C.V.
Citt\u00e0 del Messico (Messico)
Industries S.p.A.
Moncler USA Inc
Industries S.p.A.
Moncler Suisse SA
Moncler New Zealand Limited
Moncler Malaysia Sdn. Bhd.
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island Retail S.r.l.
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island Germany Gmbh
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island Antwerp Bvba
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island Amsterdam BV
Sportswear Company S.p.A.
Sportswear Company S.p.A.
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island China Co. Ltd
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island France S.a.s.
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island Distribution S.r.l.
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island Korea Co., Ltd. (*)
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island (UK) Retail Limited
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island Japan Inc. (*)
Sportswear Company S.p.A.
Sportswear Company S.p.A.
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island Espa\u00f1a S.L.
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island Austria GmbH
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island Hong Kong Limited
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island Macao Limited
Sportswear Company S.p.A.
(*) Consolidata al 100% senza attribuzione di interessenze ai terzi.
(**) Il valore del capitale sociale e la % di possesso tengono conto delle azioni proprie detenute dalla stessa.
In
relazione
all\u2019area
di
consolidamento
si
segnala
che
nel
corso
del
2023
rispetto
al
31
dicembre
2022
sono
state
costituite
le
societ\u00e0
Stone
Island
Austria
Gmbh,
Stone
Island
Espa\u00f1a
S.L.,
Stone
Island
Macau
Limited
e Stone Island Hong Kong Limited.
Si
segnala
inoltre
che
nel
primo
trimestre
2023,
in
conformit\u00e0
con
gli
accordi
pre-esistenti,
si
\u00e8
proceduto
all\u2019acquisto
dal
socio
locale
dell\u2019ultima
quota
(9,99%
del
capitale
sociale)
di
Moncler
Korea
Inc.,
portando
la
percentuale di possesso al 100%.
Si
ricorda
che
le
societ\u00e0
Moncler
UAE
LLC,
Moncler
Istanbul
Giyim
ve
Tekstil
Ticaret
Ltd.
sti.
e
Moncler
Japan
Corporation,
come
nei
periodi
precedenti,
e
Stone
Island
Korea
Co.,
Ltd.
e
Stone
Island
Japan
Inc.
sono
consolidate
al
100%
senza
attribuzione
di
interessenze
ai
terzi,
come
previsto
dal
principio
dell\u2019anticipated
interest alla luce degli accordi in essere tra i Soci di tali entit\u00e0.
3.AREA DI CONSOLIDAMENTOAl 31 dicembre 2023 il Bilancio Consolidato del Gruppo Moncler comprende la societ\u00e0 Capogruppo Moncler S.p.A. e 55 societ\u00e0 controllate, consolidate con il metodo dell\u2019integrazione globale, come riportato in dettaglio nella tabella allegata:
Partecipazioni in societ\u00e0 controllate
Societ\u00e0 controllante
Moncler France S.\u00e0.r.l.
Moncler Japan Corporation (*) (**)
Moncler Shanghai Commercial Co. Ltd
Moncler Istanbul Giyim ve Tekstil Ticaret Ltd. Sti. (*)
Moncler Brasil Com\u00e9rcio de moda e acess\u00f2rios Ltda.
Industries S.p.A.
Moncler USA Inc
Industries S.p.A.
Moncler Suisse SA
Moncler Middle East FZ-LLC
Dubai (Emirati Arabi Uniti)
Moncler Singapore PTE, Limited
Industries S.p.A.
Moncler Deutschland GmbH
Dubai (Emirati Arabi Uniti)
Moncler Middle East FZ-LLC
Moncler Australia PTY LTD
Industries S.p.A.
Moncler Rus LLC
Moncler Mexico, S. de R.L. de C.V.
Citt\u00e0 del Messico (Messico)
Industries S.p.A.
Moncler USA Inc
Moncler Mexico Services, S. de R.L. de C.V.
Citt\u00e0 del Messico (Messico)
Industries S.p.A.
Moncler USA Inc
Industries S.p.A.
Moncler Suisse SA
Moncler New Zealand Limited
Moncler Malaysia Sdn. Bhd.
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island Retail S.r.l.
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island Germany Gmbh
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island Antwerp Bvba
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island Amsterdam BV
Sportswear Company S.p.A.
Sportswear Company S.p.A.
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island China Co. Ltd
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island France S.a.s.
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island Distribution S.r.l.
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island Korea Co., Ltd. (*)
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island (UK) Retail Limited
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island Japan Inc. (*)
Sportswear Company S.p.A.
Sportswear Company S.p.A.
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island Espa\u00f1a S.L.
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island Austria GmbH
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island Hong Kong Limited
Sportswear Company S.p.A.
Stone Island Macao Limited
Sportswear Company S.p.A.
(*) Consolidata al 100% senza attribuzione di interessenze ai terzi.
(**) Il valore del capitale sociale e la % di possesso tengono conto delle azioni proprie detenute dalla stessa.
In
relazione
all\u2019area
di
consolidamento
si
segnala
che
nel
corso
del
2023
rispetto
al
31
dicembre
2022
sono
state
costituite
le
societ\u00e0
Stone
Island
Austria
Gmbh,
Stone
Island
Espa\u00f1a
S.L.,
Stone
Island
Macau
Limited
e Stone Island Hong Kong Limited.
Si
segnala
inoltre
che
nel
primo
trimestre
2023,
in
conformit\u00e0
con
gli
accordi
pre-esistenti,
si
\u00e8
proceduto
all\u2019acquisto
dal
socio
locale
dell\u2019ultima
quota
(9,99%
del
capitale
sociale)
di
Moncler
Korea
Inc.,
portando
la
percentuale di possesso al 100%.
Si
ricorda
che
le
societ\u00e0
Moncler
UAE
LLC,
Moncler
Istanbul
Giyim
ve
Tekstil
Ticaret
Ltd.
sti.
e
Moncler
Japan
Corporation,
come
nei
periodi
precedenti,
e
Stone
Island
Korea
Co.,
Ltd.
e
Stone
Island
Japan
Inc.
sono
consolidate
al
100%
senza
attribuzione
di
interessenze
ai
terzi,
come
previsto
dal
principio
dell\u2019anticipated
interest alla luce degli accordi in essere tra i Soci di tali entit\u00e0.
4.1.RICAVI
Nell\u2019esercizio
2023
il
Gruppo
Moncler
ha
realizzato
ricavi
consolidati
pari
a
Euro
2.984,2
milioni
in
crescita
del
14,7%
rispetto
al
2022.
Tali
risultati
includono
i
ricavi
del
marchio
Moncler
pari
a
Euro
2.573,2
milioni
e
quelli del marchio Stone Island pari a Euro 411,1 milioni.
ANALISI DEI RICAVI DI MONCLER BRAND
Nell\u2019esercizio
2023
il
marchio
Moncler
ha
realizzato
ricavi
pari
a
Euro
2.573,2
milioni
con
una
crescita
del
16,9% rispetto all\u2019esercizio 2022.
Ricavi per area geografica I ricavi di vendita sono ripartiti per area geografica come segue:
Ricavi per area geografica
Nell\u2019esercizio 2023 i ricavi in Asia (che include APAC, Giappone e Corea) sono stati pari a Euro 1.291,4 milioni, in crescita del 25,5% rispetto al 2022, grazie alla forte crescita registrata dalla Cina continentale. La performance in APAC nel 2022 era stata penalizzata dalle stringenti misure di contenimento della pandemia in Cina continentale, avvenute negli ultimi mesi dell\u2019anno. Il Giappone, la Corea e il resto dell\u2019APAC hanno continuato a registrare una performance molto solida.
L\u2019EMEA ha registrato vendite pari a Euro 910,5 milioni nel 2023, crescendo del 13,2% rispetto al 2022. L\u2019accelerazione della crescita nella regione \u00e8 stata guidata dal canale DTC, con contributo positivo da parte sia dei consumatori locali sia dei turisti. I clienti cinesi, coreani e americani si sono confermati i principali contributori delle vendite da turisti nella regione.
Le
Americhe
hanno
raggiunto
vendite
pari
a
Euro
371,3
milioni
nel
2023,
+0,9%
rispetto
al
2022,
grazie
soprattutto
al
canale
DTC
(
Direct-To-Consumer
).
La
performance
della
regione
ha
continuato
ad
essere
impattata
dalle
conversioni
di
Nordstrom
e
di
parte
di
Saks
da
un
modello
di
business
wholesale
a
uno
DTC.
I ricavi di vendita per canale sono riportati nella tabella seguente:
La distribuzione avviene tramite due canali principali, il canale DTC (Direct-To-Consumer) ed il canale wholesale. Il canale DTC si compone dei punti vendita direttamente gestiti dal Marchio (free-standing store, concession, e-commerce e factory outlet), mentre il canale wholesale comprende i punti vendita gestiti da terzi che vendono prodotti Moncler in spazi mono-marca (nella forma di shop-in-shop) e all\u2019interno di negozi multi-marca (sia fisici che online).
Nell\u2019esercizio
2023
il
canale
distributivo
DTC
ha
conseguito
ricavi
pari
a
Euro
2.163,9
milioni,
in
crescita
del
22,1% rispetto all\u2019esercizio 2022.
Il
canale
wholesale
ha
registrato
ricavi
pari
a
Euro
409,2
milioni
in
calo
del
4,8%
rispetto
all\u2019esercizio
2022.
Il
decremento
\u00e8
dovuto
principalmente
alle
sopracitate
conversioni
di
Nordstrom
e
di
parte
del
business
di
Saks
negli
Stati
Uniti
ed
alle
azioni
in
corso
volte
a
migliorare
la
qualit\u00e0
della
rete
distributiva.
Escludendo
gli effetti di queste conversioni, i ricavi del canale wholesale sarebbero stati leggermente positivi nel 2023.
ANALISI DEI RICAVI DEL MARCHIO STONE ISLAND
Nel
2023,
Stone
Island
ha
generato
ricavi
pari
a
Euro
411,1
milioni,
in
crescita
del
2,5%
rispetto
ai
Euro
401,1
milioni registrati nel 2022.
Ricavi per area geografica Ricavi per area geografica
L\u2019EMEA
continua
a
rappresentare
l\u2019area
geografica
pi\u00f9
rilevante
per
Stone
Island
ed
ha
contribuito
con
Euro
287,5 milioni al 69,9% dei ricavi nell\u2019esercizio 2023.
L\u2019Asia
ha
raggiunto
Euro
89,4
milioni
di
ricavi
grazie
alla
solida
performance
del
Giappone
e
della
Cina
continentale che ha pienamente compensato l\u2019indebolimento del mercato coreano.
Le
Americhe
hanno
riportato
Euro
34,1
milioni
di
ricavi,
in
calo
del
19,3%
rispetto
all\u2019esercizio
2022
in
quanto
la
performance
del
canale
wholesale
ha
continuato
a
risentire
di
trend
di
business
difficili
soprattutto
tra
i
department
store
,
oltre
che
di
continui
interventi
volti
a
rafforzare
la
qualit\u00e0
del
canale
distributivo.
Il canale wholesale ha registrato Euro 238,2 milioni nel 2023, in calo del 5,5% rispetto al 2022, principalmente a causa del rigoroso controllo sui volumi adottato nella gestione di questo canale al fine di continuare a migliorare la qualit\u00e0 della rete distributiva.
Il canale DTC ha registrato Euro 172,8 milioni di vendite, arrivando a rappresentare il 42% dei ricavi del 2023, principalmente grazie ad una solida performance registrata in Asia ed EMEA.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f90519": {
"value": "Asia ",
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"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact18": {
"value": "Il
canale
wholesale
ha
registrato
ricavi
pari
a
Euro
409,2
milioni
in
calo
del
4,8%
rispetto
all\u2019esercizio
2022.
Il
decremento
\u00e8
dovuto
principalmente
alle
sopracitate
conversioni
di
Nordstrom
e
di
parte
del
business
di
Saks
negli
Stati
Uniti
ed
alle
azioni
in
corso
volte
a
migliorare
la
qualit\u00e0
della
rete
distributiva.
Escludendo
gli effetti di queste conversioni, i ricavi del canale wholesale sarebbero stati leggermente positivi nel 2023.
Il canale wholesale ha registrato Euro 238,2 milioni nel 2023, in calo del 5,5% rispetto al 2022, principalmente a causa del rigoroso controllo sui volumi adottato nella gestione di questo canale al fine di continuare a migliorare la qualit\u00e0 della rete distributiva.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f91483": {
"value": "Nel 2023, Stone Island ha generato ricavi pari a Euro 411,1 milioni, in crescita del 2,5% rispetto ai Euro 401,1 milioni registrati nel 2022.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfReasonWhyFinancialStatementsAreNotEntirelyComparable",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact5": {
"value": "4.2.COSTO DEL VENDUTO
Nel 2023 il costo del venduto \u00e8 aumentato in termini assoluti di Euro 68,4 milioni (+11,1%) passando da Euro 615,0 milioni del 2022 ad Euro 683,4 milioni del 2023. L\u2019incidenza sui ricavi del costo del venduto \u00e8 diminuito dal 23,6% nel 2022 al 22,9% nel 2023.
4.3.SPESE DI VENDITA
Le spese di vendita nel 2023 sono pari ad Euro 868,1 milioni (Euro 757,4 milioni nel 2022), con un incremento pari ad Euro 110,7 milioni rispetto al 2022.
Nell\u2019esercizio 2023 l\u2019incidenza sui ricavi \u00e8 pari al 29,1%, come nell\u2019esercizio 2022.
Le spese di vendita includono principalmente costi per affitti esclusi dall'applicazione del principio contabile IFRS 16 per Euro 247,3 milioni (Euro 195,4 milioni nel 2022), costi del personale per Euro 217,9 milioni (Euro 177,2 milioni nel 2022), costi per ammortamenti relativi ai diritti di utilizzo per Euro 162,3 milioni (Euro 146,6 milioni nel 2022) e altri ammortamenti per Euro 80,2 milioni (Euro 77,9 milioni nel 2022).
La voce include inoltre i costi per i piani di incentivazione azionaria per Euro 6,1 milioni (Euro 6,2 milioni nel 2022).4.4.SPESE GENERALI ED AMMINISTRATIVE
Le spese generali ed amministrative nel 2023 sono pari ad Euro 331,2 milioni, con un aumento di Euro 47,2 milioni rispetto all\u2019anno precedente.
L\u2019incidenza delle spese generali ed amministrative rispetto al fatturato \u00e8 pari al 11,1%, rispetto all\u201910,9% del 2022.
La voce include anche i costi per i piani di incentivazione azionaria per Euro 33,8 milioni (Euro 30,8 milioni nel 2022).
4.5.SPESE DI MARKETING
Le spese di marketing ammontano a Euro 207,7 milioni, con un\u2019incidenza sui ricavi del 7,0% rispetto al 6,6% dell\u2019esercizio 2022.
4.9.COSTO DEL PERSONALE
La seguente tabella fornisce il dettaglio dei principali costi del personale dipendente per natura, confrontati con l\u2019esercizio precedente:
Salari e stipendi e Oneri sociali
Accantonamento fondi pensione del personale
Gli emolumenti ai membri del Consiglio di Amministrazione sono separatamente commentati alla sezione riferita alle Parti correlate a cui si rimanda (paragrafo 10.1).
Il costo relativo ai Piani di incentivazione basati su azioni, pari a complessivi Euro 40,0 milioni (Euro 37,0 milioni nel 2022), \u00e8 separatamente commentato nel paragrafo 10.2.
Nella tabella sottostante \u00e8 riportato il numero medio dei dipendenti full-time-equivalent (FTE) del 2023 comparato con l\u2019esercizio precedente:
Dipendenti medi per area geografica
Il numero puntuale dei dipendenti del Gruppo al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a n. 7.510 unit\u00e0 (n. 6.310 nel 2022).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
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},
"f92293": {
"value": "4.2.COSTO DEL VENDUTO
Nel 2023 il costo del venduto \u00e8 aumentato in termini assoluti di Euro 68,4 milioni (+11,1%) passando da Euro 615,0 milioni del 2022 ad Euro 683,4 milioni del 2023. L\u2019incidenza sui ricavi del costo del venduto \u00e8 diminuito dal 23,6% nel 2022 al 22,9% nel 2023.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"f92574": {
"value": "4.4.SPESE GENERALI ED AMMINISTRATIVE
Le spese generali ed amministrative nel 2023 sono pari ad Euro 331,2 milioni, con un aumento di Euro 47,2 milioni rispetto all\u2019anno precedente.
L\u2019incidenza delle spese generali ed amministrative rispetto al fatturato \u00e8 pari al 11,1%, rispetto all\u201910,9% del 2022.
La voce include anche i costi per i piani di incentivazione azionaria per Euro 33,8 milioni (Euro 30,8 milioni nel 2022).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f92734": {
"value": "4.6.RISULTATO OPERATIVO
Nel 2023 il risultato operativo del Gruppo Moncler \u00e8 stato pari ad Euro 893,8 milioni, rispetto ad Euro 774,5 milioni nel 2022. L\u2019incidenza sui ricavi \u00e8 pari al 30,0%, rispetto al 29,8% nel 2022.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f92778": {
"value": "4.7.PROVENTI ED ONERI FINANZIARI
La voce \u00e8 cos\u00ec composta:
Interessi attivi e altri proventi finanziari
Totale proventi finanziari
Interessi passivi e altri oneri finanziari
Totale oneri e proventi finanziari escluso interessi su leasing
Interessi sulle passivit\u00e0 per leasing
Totale oneri e proventi finanziari netti
4.7.PROVENTI ED ONERI FINANZIARI
La voce \u00e8 cos\u00ec composta:
Interessi attivi e altri proventi finanziari
Totale proventi finanziari
Interessi passivi e altri oneri finanziari
Totale oneri e proventi finanziari escluso interessi su leasing
Interessi sulle passivit\u00e0 per leasing
Totale oneri e proventi finanziari netti
4.7.PROVENTI ED ONERI FINANZIARI
La voce \u00e8 cos\u00ec composta:
Interessi attivi e altri proventi finanziari
Totale proventi finanziari
Interessi passivi e altri oneri finanziari
Totale oneri e proventi finanziari escluso interessi su leasing
Interessi sulle passivit\u00e0 per leasing
Totale oneri e proventi finanziari netti
4.7.PROVENTI ED ONERI FINANZIARI
La voce \u00e8 cos\u00ec composta:
Interessi attivi e altri proventi finanziari
Totale proventi finanziari
Interessi passivi e altri oneri finanziari
Totale oneri e proventi finanziari escluso interessi su leasing
Interessi sulle passivit\u00e0 per leasing
Totale oneri e proventi finanziari netti
4.7.PROVENTI ED ONERI FINANZIARI
La voce \u00e8 cos\u00ec composta:
Interessi attivi e altri proventi finanziari
Totale proventi finanziari
Interessi passivi e altri oneri finanziari
Totale oneri e proventi finanziari escluso interessi su leasing
Interessi sulle passivit\u00e0 per leasing
Totale oneri e proventi finanziari netti
4.7.PROVENTI ED ONERI FINANZIARI
La voce \u00e8 cos\u00ec composta:
Interessi attivi e altri proventi finanziari
Totale proventi finanziari
Interessi passivi e altri oneri finanziari
Totale oneri e proventi finanziari escluso interessi su leasing
Interessi sulle passivit\u00e0 per leasing
Totale oneri e proventi finanziari netti
La voce \u00e8 cos\u00ec composta:
Interessi attivi e altri proventi finanziari
Totale proventi finanziari
Interessi passivi e altri oneri finanziari
Totale oneri e proventi finanziari escluso interessi su leasing
Interessi sulle passivit\u00e0 per leasing
Totale oneri e proventi finanziari netti
4.8.IMPOSTE SUL REDDITO
Il carico fiscale del conto economico consolidato \u00e8 cos\u00ec dettagliato:
Impatto fiscale a conto economico
L\u2019aliquota fiscale nel 2023 \u00e8 stata pari a 29,7%. Nel 2022 le imposte sul reddito riflettevano l\u2019impatto netto positivo una tantum del riallineamento del valore fiscale del marchio Stone Island per Euro 92,3 milioni.
Per la composizione per natura delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte differite si rimanda al paragrafo 5.4.
La
riconciliazione
tra
carico
fiscale
teorico,
applicando
l\u2019aliquota
teorica
della
Capogruppo,
ed
il
carico
fiscale
effettivo \u00e8 riportata nella seguente tabella:
Riconciliazione carico fiscale teorico - effettivo
Risultato prima delle imposte
Imposte utilizzando l'aliquota fiscale teorica
Imposte differite riconosciute a conto economico
Imposte all'aliquota fiscale effettiva
Le imposte differite nel 2022 comprendevano principalmente il beneficio derivante dal rilascio delle imposte differite passive conseguente al riallineamento del valore fiscale al valore civilistico del marchio Stone Island.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f93460": {
"value": "4.9.COSTO DEL PERSONALE
La seguente tabella fornisce il dettaglio dei principali costi del personale dipendente per natura, confrontati con l\u2019esercizio precedente:
Salari e stipendi e Oneri sociali
Accantonamento fondi pensione del personale
Gli emolumenti ai membri del Consiglio di Amministrazione sono separatamente commentati alla sezione riferita alle Parti correlate a cui si rimanda (paragrafo 10.1).
Il costo relativo ai Piani di incentivazione basati su azioni, pari a complessivi Euro 40,0 milioni (Euro 37,0 milioni nel 2022), \u00e8 separatamente commentato nel paragrafo 10.2.
Nella tabella sottostante \u00e8 riportato il numero medio dei dipendenti full-time-equivalent (FTE) del 2023 comparato con l\u2019esercizio precedente:
Dipendenti medi per area geografica
Il numero puntuale dei dipendenti del Gruppo al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a n. 7.510 unit\u00e0 (n. 6.310 nel 2022).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f93812": {
"value": "4.10.AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI
Gli ammortamenti si suddividono come di seguito indicato:
Ammortamenti immobilizzazioni materiali
Ammortamenti immobilizzazioni immateriali
L\u2019incremento sia degli ammortamenti delle immobilizzazioni materiali che immateriali si riferisce principalmente agli investimenti effettuati nell\u2019apertura di nuovi punti vendita o nella relocation/expansion di punti vendita gi\u00e0 esistenti, agli investimenti in IT e agli investimenti a supporto della logistica e delle operation.
Gli ammortamenti relativi ai diritti di utilizzo ammontano ad Euro 177,5 milioni (Euro 159,3 milioni nel 2022), come esplicitato nel paragrafo 5.3.
Si rimanda ai commenti dei paragrafi 5.1 e 5.3 per ulteriori dettagli sugli investimenti dell\u2019anno.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f94001": {
"value": "5.1.AVVIAMENTO, MARCHI ED ALTRE IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI
Immobilizzazioni immateriali
Fondo ammortamento e impairment
Altre immobilizzazioni immateriali
Immobilizzazioni immateriali in corso
I movimenti delle immobilizzazioni immateriali sono riepilogati nelle tabelle seguenti:
Valore lordo Immobilizzazioni immateriali
Altre immobilizzazioni immateriali
Immobilizzazioni in corso e acconti
Modifiche all'area di consolidamento
Differenze di conversione
Altri movimenti incluse riclassifiche
Fondo ammortamento e impairment Immobilizzazioni immateriali
Altre immobilizzazioni immateriali
Immobilizzazioni in corso e acconti
Modifiche all'area di consolidamento
Differenze di conversione
Altri movimenti incluse riclassifiche
Valore lordo Immobilizzazioni immateriali
Altre immobilizzazioni immateriali
Immobilizzazioni in corso e acconti
Modifiche all'area di consolidamento
Differenze di conversione
Altri movimenti incluse riclassifiche
Fondo ammortamento e impairment Immobilizzazioni immateriali
Altre immobilizzazioni immateriali
Immobilizzazioni in corso e acconti
Modifiche all'area di consolidamento
Differenze di conversione
Altri movimenti incluse riclassifiche
L\u2019incremento della voce Software si riferisce agli investimenti in Information Technology per il supporto del business e delle funzioni corporate.
Si rimanda ai commenti della Relazione sulla Gestione dove \u00e8 fornita l\u2019analisi degli investimenti realizzati nel corso dell\u2019anno",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f94002": {
"value": "5.1.AVVIAMENTO, MARCHI ED ALTRE IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI
Immobilizzazioni immateriali
Fondo ammortamento e impairment
Altre immobilizzazioni immateriali
Immobilizzazioni immateriali in corso
I movimenti delle immobilizzazioni immateriali sono riepilogati nelle tabelle seguenti:
Valore lordo Immobilizzazioni immateriali
Altre immobilizzazioni immateriali
Immobilizzazioni in corso e acconti
Modifiche all'area di consolidamento
Differenze di conversione
Altri movimenti incluse riclassifiche
Fondo ammortamento e impairment Immobilizzazioni immateriali
Altre immobilizzazioni immateriali
Immobilizzazioni in corso e acconti
Modifiche all'area di consolidamento
Differenze di conversione
Altri movimenti incluse riclassifiche
Valore lordo Immobilizzazioni immateriali
Altre immobilizzazioni immateriali
Immobilizzazioni in corso e acconti
Modifiche all'area di consolidamento
Differenze di conversione
Altri movimenti incluse riclassifiche
Fondo ammortamento e impairment Immobilizzazioni immateriali
Altre immobilizzazioni immateriali
Immobilizzazioni in corso e acconti
Modifiche all'area di consolidamento
Differenze di conversione
Altri movimenti incluse riclassifiche
L\u2019incremento della voce Software si riferisce agli investimenti in Information Technology per il supporto del business e delle funzioni corporate.
Si rimanda ai commenti della Relazione sulla Gestione dove \u00e8 fornita l\u2019analisi degli investimenti realizzati nel corso dell\u2019anno.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f94003": {
"value": "5.1.AVVIAMENTO, MARCHI ED ALTRE IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI
Immobilizzazioni immateriali
Fondo ammortamento e impairment
Altre immobilizzazioni immateriali
Immobilizzazioni immateriali in corso
I movimenti delle immobilizzazioni immateriali sono riepilogati nelle tabelle seguenti:
Valore lordo Immobilizzazioni immateriali
Altre immobilizzazioni immateriali
Immobilizzazioni in corso e acconti
Modifiche all'area di consolidamento
Differenze di conversione
Altri movimenti incluse riclassifiche
Fondo ammortamento e impairment Immobilizzazioni immateriali
Altre immobilizzazioni immateriali
Immobilizzazioni in corso e acconti
Modifiche all'area di consolidamento
Differenze di conversione
Altri movimenti incluse riclassifiche
Valore lordo Immobilizzazioni immateriali
Altre immobilizzazioni immateriali
Immobilizzazioni in corso e acconti
Modifiche all'area di consolidamento
Differenze di conversione
Altri movimenti incluse riclassifiche
Fondo ammortamento e impairment Immobilizzazioni immateriali
Altre immobilizzazioni immateriali
Immobilizzazioni in corso e acconti
Modifiche all'area di consolidamento
Differenze di conversione
Altri movimenti incluse riclassifiche
L\u2019incremento della voce Software si riferisce agli investimenti in Information Technology per il supporto del business e delle funzioni corporate.
Si rimanda ai commenti della Relazione sulla Gestione dove \u00e8 fornita l\u2019analisi degli investimenti realizzati nel corso dell\u2019anno.
5.2.PERDITE DI VALORE SU IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI A VITA UTILE INDEFINITA ED AVVIAMENTO
Le voci Marchi, Altre immobilizzazioni immateriali a vita utile indefinita e Avviamento non sono stati ammortizzati ma sono stati sottoposti alla verifica da parte del management in merito all\u2019esistenza di eventuali perdite di valore.
l test di impairment sul marchio Moncler e sul marchio Stone Island sono stati effettuati mediante la comparazione del valore di iscrizione dei marchi con una stima del valore derivante dalla metodologia dei flussi di cassa attualizzati (Discounted Cash Flow) derivanti dall\u2019applicazione del Royalty Relief Method, sulla base del quale i flussi sono legati al riconoscimento di una percentuale di royalty applicata all\u2019ammontare dei ricavi che ciascun marchio \u00e8 in grado di generare.
Il valore recuperabile dell\u2019avviamento Moncler e dell\u2019avviamento Stone Island sono stati verificati con un approccio \u201casset side\u201d confrontando il valore d\u2019uso (\u201cvalue in use\u201d) del corrispondente gruppo di Cash Generating Unit con il valore contabile del suo capitale investito netto (\u201ccarrying amount\u201d).
Per la valutazione 2023 del marchio e dell\u2019avviamento Moncler e Stone Island, i flussi di cassa attesi e i ricavi sono basati sul Business Plan 2024-2026 approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 14 dicembre 2023 e, per gli esercizi dal 2027-2028, sulla base di stime del management coerenti con i piani di sviluppo attesi.
Il tasso \u201cg\u201d di crescita utilizzato \u00e8 stato pari al 2,5%.
Il tasso di sconto \u00e8 stato calcolato usando il costo medio del capitale (Weighted Average Cost of Capital, \u201cWACC\u201d), vale a dire ponderando il tasso atteso di rendimento sul capitale investito al netto dei costi delle fonti di copertura di un campione di societ\u00e0 appartenenti allo stesso settore. Il calcolo ha tenuto conto del mutato scenario dell\u2019economia rispetto al precedente esercizio ed alle conseguenti implicazioni in termini di tassi di interesse. Il costo medio del capitale (WACC) \u00e8 stato calcolato pari all\u20198,9% per il marchio Moncler e pari al 9,5% per il marchio Stone Island.
I risultati della sensitivity analysis evidenziano che i valori iscritti relativi al marchio e all\u2019avviamento Moncler sono confermati in tutti gli scenari di variazioni ragionevoli dei parametri di riferimento. Il marchio e l\u2019avviamento Stone Island fino ad un WACC rispettivamente pari al 9,7% e al 9,9%, a parit\u00e0 di altri parametri.
Si sottolinea inoltre che la capitalizzazione di borsa della Societ\u00e0, basata sulla media della quotazione dell\u2019azione Moncler nell\u2019anno 2023, evidenzia un differenziale positivo significativo rispetto al patrimonio netto contabile del Gruppo, confermando quindi implicitamente la tenuta degli intangibili iscritti.
l test di impairment sul marchio Moncler e sul marchio Stone Island sono stati effettuati mediante la comparazione del valore di iscrizione dei marchi con una stima del valore derivante dalla metodologia dei flussi di cassa attualizzati (Discounted Cash Flow) derivanti dall\u2019applicazione del Royalty Relief Method, sulla base del quale i flussi sono legati al riconoscimento di una percentuale di royalty applicata all\u2019ammontare dei ricavi che ciascun marchio \u00e8 in grado di generare.
Per la valutazione 2023 del marchio e dell\u2019avviamento Moncler e Stone Island, i flussi di cassa attesi e i ricavi sono basati sul Business Plan 2024-2026 approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 14 dicembre 2023 e, per gli esercizi dal 2027-2028, sulla base di stime del management coerenti con i piani di sviluppo attesi.
Sulla base delle dinamiche del business registrate nei periodi esaminati e gli aggiornamenti delle previsioni sui trend futuri non sono stati identificati indicatori di possibili perdite di valore e non sono quindi stati effettuati impairment test specifici sulle suddette voci.
Il fondo svalutazione prodotti finiti e materie prime riflette la miglior stima del management sulla base della ripartizione per anno e stagione delle giacenze di magazzino, sulle considerazioni desunte dall\u2019esperienza passata delle vendite attraverso canali alternativi e le prospettive future dei volumi di vendita. Tale assunzione viene declinata in modo diverso nelle Region in cui opera il Gruppo, tenuto conto delle caratteristiche del singolo mercato.
Il
fondo
svalutazione
crediti
\u00e8
stato
iscritto
sulla
base
delle
migliori
stime
del
management
sulla
base
dell\u2019analisi
dello
scadenziario
ed
in
relazione
alla
solvibilit\u00e0
dei
clienti
con
posizioni
pi\u00f9
datate
o
soggetti
a
procedure
di
recupero
forzato.
I
crediti
svalutati
si
riferiscono
a
posizioni
specifiche
scadute
per
i
quali
esiste
un\u2019incertezza
sulla
recuperabilit\u00e0
dell\u2019ammontare
iscritto
a
bilancio.
Inoltre
il
fondo
svalutazione
crediti
include
una
stima
della
\u201c
expected
loss
\u201d
relativa
ai
crediti
commerciali
in
bonis
per
tenere
conto
del
mutato
contesto economico e copre altres\u00ec eventuali rischi di revocatorie sui crediti commerciali.
Il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2023 riflette i valori dei Piani di Performance Shares approvati nel 2020 e nel 2022.
I costi relativi ai piani di incentivazione azionaria nel 2023 ammontano ad Euro 40,0 milioni, rispetto ad Euro 37,0 milioni nel corrispondente periodo del 2022.
In data 11 giugno 2020, l\u2019Assemblea Ordinaria degli Azionisti ha approvato, ai sensi dell\u2019art. 114-bis del TUF, l\u2019adozione di un piano di Stock Grant denominato \"Piano di Performance Shares 2020\" destinato ad Amministratori Esecutivi e/o Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche, e/o dipendenti e/o collaboratori, inclusi i consulenti esterni, di Moncler e delle sue controllate.
Il Piano ha ad oggetto l\u2019attribuzione gratuita di azioni, in caso di raggiungimento di determinati obiettivi di performance al termine del periodo di vesting pari a 3 anni.
Gli obiettivi di performance sono espressi dai seguenti indici del Gruppo, misurati nel periodo di vesting, eventualmente rettificati dalle condizioni di over/under performance: (i) Net Income, (ii) Free Cash Flow e (iii) ESG (Environmental Social Governance).
Il numero massimo di Azioni a servizio del Piano \u00e8 pari a n. 2.000.000 rivenienti da un aumento di capitale e/o dall\u2019assegnazione di azioni proprie.
Il Piano prevede al massimo 3 cicli di attribuzione. Con riferimento al primo ciclo di attribuzione, in data 11 giugno 2020, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato l\u2019assegnazione di n. 1.350.000 Diritti Moncler. Il secondo ciclo di attribuzione, avvenuto nel 2021, si \u00e8 concluso con l\u2019assegnazione di n. 463.425 Diritti Moncler.Per quanto concerne il primo ciclo di attribuzione:
\u2022
Il
vesting
period
pari
a
3
anni
\u00e8
terminato
con
l\u2019approvazione
del
Progetto
di
Bilancio
al
31
dicembre
2022;
\u2022
Gli
obiettivi
di
performance
sono
stati
raggiunti,
unitamente
alla
condizione
di
over
performance
e
sono
state
quindi
assegnate
ai
beneficiari
n.
1.312.424
azioni
(comprensive
di
n.
218.738
azioni
derivanti
dall\u2019
over
performance
),
tramite
aumento
di
capitale
sociale
(n.
944.833
azioni)
e
utilizzo
di
azioni
proprie (n. 367.541 azioni).
Al 31 dicembre 2023 risultano ancora in circolazione n. 391.368 diritti relativi al secondo ciclo di attribuzione, il cui effetto a conto economico nel 2023 ammonta ad Euro 9,0 milioni, mentre non risultano in circolazione diritti relativi al primo ciclo di attribuzione, il cui effetto a conto economico nel 2023 ammonta ad Euro 4,0 milioni.
In data 21 aprile 2022, l\u2019Assemblea Ordinaria degli Azionisti ha approvato, ai sensi dell\u2019Art. 114-bis del TUF, l\u2019adozione di un piano di stock grant denominato \u201cPiano di Performance Shares 2022\u201d riservato agli Amministratori Esecutivi, Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche, dipendenti, collaboratori e consulenti di Moncler e delle societ\u00e0 da questa controllate.
Il Piano ha ad oggetto l\u2019attribuzione gratuita di azioni, in caso di raggiungimento di determinati obiettivi di performance al termine del vesting pari a 3 anni.
Gli obiettivi di performance sono espressi dai seguenti indici del Gruppo, misurati nel periodo di vesting, eventualmente rettificati dalle condizioni di over/under performance: (i) Net Income, (ii) Free Cash Flow e (iii) ESG (Environmental Social Governance).
Il numero massimo di Azioni a servizio del Piano \u00e8 pari a n. 2.000.000 rivenienti dall\u2019assegnazione di azioni proprie.
Il Piano prevede al massimo 3 cicli di attribuzione. Con riferimento al primo ciclo di attribuzione, in data 4 maggio 2022, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato l\u2019assegnazione di n. 971.169 Diritti Moncler. In data 4 maggio 2023, dando esecuzione al secondo ciclo di attribuzione, il Consiglio di Amministrazione di Moncler ha approvato l'assegnazione di un numero massimo di Diritti Moncler pari a 436.349.
Al 31 dicembre 2023 risultano in circolazione n. 885.327 diritti relativi al primo ciclo di attribuzione, il cui effetto a conto economico nel 2023 ammonta ad Euro 19,0 milioni e n. 404.202 diritti relativi al secondo ciclo di attribuzione, il cui effetto a conto economico nel 2023 ammonta ad Euro 5,9 milioni.
Ai sensi dell\u2019IFRS 2, i piani sopra descritti sono definiti come
Equity Settled.
Per
informazioni
sui
documenti
informativi
relativi
ai
Piani,
si
rinvia
al
sito
internet
della
Societ\u00e0,
www.monclergroup.com, nella Sezione \u201cGovernance/Assemblea degli azionisti\u201d.
5.3. IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI NETTE
Immobilizzazioni materiali
Fondo ammortamento e impairment
Migliorie su beni di terzi
Immobilizzazioni materiali in corso
I movimenti delle immobilizzazioni materiali sono riepilogati nelle tabelle seguenti:
Al 31 dicembre 2023
Valore lordo Immobilizzazioni materiali
Migliorie su beni di terzi
Immobilizzazioni in corso e acconti
Differenze di conversione
Altri movimenti incluse riclassifiche
Fondo ammortamento e impairment
Migliorie su beni di terzi
Immobilizzazioni in corso e acconti
Differenze di conversione
Altri movimenti incluse riclassifiche
Al 31 dicembre 2022
Valore lordo Immobilizzazioni materiali
Migliorie su beni di terzi
Immobilizzazioni in corso e acconti
Modifiche all'area di consolidamento
Differenze di conversione
Altri movimenti incluse riclassifiche
Fondo ammortamento e impairment
Migliorie su beni di terzi
Immobilizzazioni in corso e acconti
Modifiche all'area di consolidamento
Differenze di conversione
Altri movimenti incluse riclassifiche
A
seguire
si
riportano
i
movimenti
relativi
alle
attivit\u00e0
per
diritto
di
utilizzo
derivanti
dall'applicazione
del
principio contabile IFRS 16.
Attivit\u00e0 per diritto di utilizzo
Modifiche all'area di consolidamento
Differenze di conversione
Altri movimenti incluse riclassifiche
Gli incrementi registrati nel 2023 si riferiscono a nuovi contratti d\u2019affitto relativi all\u2019apertura o alla relocation di negozi retail ed al rinnovo dei contratti di affitto esistenti, principalmente nelle region EMEA, AMERICAS e APAC.
Si rimanda ai commenti della Relazione sulla Gestione dove \u00e8 fornita l\u2019analisi degli investimenti nel corso dell\u2019anno.
Sulla base delle dinamiche del business registrate nei periodi esaminati e gli aggiornamenti delle previsioni sui trend futuri non sono stati identificati indicatori di possibili perdite di valore e non sono quindi stati effettuati impairment test specifici sulle suddette voci.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f98166": {
"value": "5.4.CREDITI PER IMPOSTE ANTICIPATE E DEBITI PER IMPOSTE DIFFERITE
I
crediti
per
imposte
anticipate
e
debiti
per
imposte
differite
sono
compensate
solo
qualora
esista
una
disposizione
di
legge
all\u2019interno
di
una
stessa
giurisdizione
fiscale.
Al
31
dicembre
2023
e
2022,
l\u2019esposizione
\u00e8 cos\u00ec dettagliata:
Crediti per imposte anticipate e debiti per imposte differite
Crediti per imposte anticipate
Debiti per imposte differite
In considerazione della natura delle imposte anticipate e della aspettativa di imponibili fiscali futuri previsti nel Business Plan 2024-2026 (approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 14 dicembre 2023), non sono stati identificati indicatori circa la non recuperabilit\u00e0 dei crediti per imposte anticipate iscritti in bilancio.
I movimenti delle imposte anticipate e differite passive, senza prendere in considerazione gli effetti di compensazione all\u2019interno di una stessa giurisdizione fiscale, sono dettagliati nella tabella sottostante:
Imposte anticipate e differite passive
Saldo iniziale - 1 Gennaio 2023
Imposte a conto economico
Imposte a patrimonio netto
Saldo finale -
31 Dicembre 2023
Immobilizzazioni materiali ed immateriali
Altre variazioni temporanee
Perdite fiscali riportabili a nuovo
Immobilizzazioni materiali ed immateriali
Immobilizzazioni finanziarie
Altre variazioni temporanee
Perdite fiscali riportabili a nuovo
Imposte anticipate e differite passive
Saldo iniziale - 1 Gennaio 2022
Imposte a conto economico
Imposte a patrimonio netto
Saldo finale -
31 Dicembre 2022
Immobilizzazioni materiali ed immateriali
Altre variazioni temporanee
Perdite fiscali riportabili a nuovo
Immobilizzazioni materiali ed immateriali
Immobilizzazioni finanziarie
Altre variazioni temporanee
Perdite fiscali riportabili a nuovo
L\u2019imponibile fiscale su cui sono state calcolate le imposte anticipate \u00e8 dettagliato nella seguente tabella:
Imposte anticipate e differite passive
Saldo finale - 31 Dicembre 2023
Saldo finale - 31 Dicembre 2022
Immobilizzazioni materiali ed immateriali
Altre variazioni temporanee
Perdite fiscali riportabili a nuovo
Immobilizzazioni materiali ed immateriali
Immobilizzazioni finanziarie
Altre variazioni temporanee
Perdite fiscali riportabili a nuovo
5.5. RIMANENZE
Le rimanenze di magazzino al 31 dicembre 2023 ammontano ad Euro 453,2 milioni (Euro 377,5 al 31 dicembre 2022) e si compongono come riportato in tabella:
Prodotti in corso di lavorazione
Le rimanenze di magazzino, al lordo del fondo obsolescenza, incrementano per circa Euro 96,2 milioni (+15,5%) ed includono principalmente le materie prime e i prodotti finiti per le prossime stagioni.
Il fondo svalutazione prodotti finiti e materie prime riflette la miglior stima del management sulla base della ripartizione per anno e stagione delle giacenze di magazzino, sulle considerazioni desunte dall\u2019esperienza passata delle vendite attraverso canali alternativi e le prospettive future dei volumi di vendita. Tale assunzione viene declinata in modo diverso nelle Region in cui opera il Gruppo, tenuto conto delle caratteristiche del singolo mercato.
I movimenti del fondo obsolescenza sono riepilogati nella seguente tabella:
Fondo obsolescenza magazzino - movimenti
Accantonamento a conto economico
Differenza di conversione
Fondo obsolescenza magazzino - movimenti
Accantonamento a conto economico
Differenza di conversione
5.6.CREDITI VERSO CLIENTI
I crediti verso clienti al 31 dicembre 2023 ammontano ad Euro 325,6 milioni (Euro 296,6 milioni al 31 dicembre 2022) e sono cos\u00ec composti:
Fondo svalutazione crediti
Totale crediti verso clienti netti
I crediti verso clienti si originano dall\u2019attivit\u00e0 del Gruppo nel canale wholesale e nel business concession e sono rappresentati da posizioni che hanno generalmente termini di incasso non superiori a tre mesi.
Nel 2023 e nel 2022 non ci sono concentrazioni di crediti superiori al 10% riferiti a singoli clienti. L\u2019esposizione dei crediti commerciali in valuta \u00e8 contenuta nel paragrafo 9.1 a cui si rimanda.I movimenti del fondo svalutazione crediti e del fondo sconti futuri sono dettagliati nelle seguenti tabelle:
Fondo svalutazione crediti e Fondo sconti
Modifiche all'area di consolidamento
Accantonamento a conto economico
Differenza di conversione
Fondo svalutazione crediti
Fondo svalutazione crediti e Fondo sconti
Modifiche all'area di consolidamento
Accantonamento a conto economico
Differenza di conversione
Fondo svalutazione crediti
Il
fondo
svalutazione
crediti
\u00e8
stato
iscritto
sulla
base
delle
migliori
stime
del
management
sulla
base
dell\u2019analisi
dello
scadenziario
ed
in
relazione
alla
solvibilit\u00e0
dei
clienti
con
posizioni
pi\u00f9
datate
o
soggetti
a
procedure
di
recupero
forzato.
I
crediti
svalutati
si
riferiscono
a
posizioni
specifiche
scadute
per
i
quali
esiste
un\u2019incertezza
sulla
recuperabilit\u00e0
dell\u2019ammontare
iscritto
a
bilancio.
Inoltre
il
fondo
svalutazione
crediti
include
una
stima
della
\u201c
expected
loss
\u201d
relativa
ai
crediti
commerciali
in
bonis
per
tenere
conto
del
mutato
contesto economico e copre altres\u00ec eventuali rischi di revocatorie sui crediti commerciali.
5.8. CREDITI FINANZIARI CORRENTI
La voce crediti finanziari correnti si riferisce al credito derivante dalla valutazione di mercato degli strumenti finanziari derivati in essere a copertura del rischio cambio pari ad Euro 9,7 milioni (Euro 11,4 milioni nel 2022) e al deposito di titoli di stato pari ad Euro 68,6 milioni (non presente nel 2022).
I crediti tributari ammontano ad Euro 9,3 milioni al 31 dicembre 2023 (Euro 5,9 milioni al 31 dicembre 2022).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f101229": {
"value": "I movimenti del fondo svalutazione crediti e del fondo sconti futuri sono dettagliati nelle seguenti tabelle:
Fondo svalutazione crediti e Fondo sconti
Modifiche all'area di consolidamento
Accantonamento a conto economico
Differenza di conversione
Fondo svalutazione crediti
Fondo svalutazione crediti e Fondo sconti
Modifiche all'area di consolidamento
Accantonamento a conto economico
Differenza di conversione
Fondo svalutazione crediti
Il
fondo
svalutazione
crediti
\u00e8
stato
iscritto
sulla
base
delle
migliori
stime
del
management
sulla
base
dell\u2019analisi
dello
scadenziario
ed
in
relazione
alla
solvibilit\u00e0
dei
clienti
con
posizioni
pi\u00f9
datate
o
soggetti
a
procedure
di
recupero
forzato.
I
crediti
svalutati
si
riferiscono
a
posizioni
specifiche
scadute
per
i
quali
esiste
un\u2019incertezza
sulla
recuperabilit\u00e0
dell\u2019ammontare
iscritto
a
bilancio.
Inoltre
il
fondo
svalutazione
crediti
include
una
stima
della
\u201c
expected
loss
\u201d
relativa
ai
crediti
commerciali
in
bonis
per
tenere
conto
del
mutato
contesto economico e copre altres\u00ec eventuali rischi di revocatorie sui crediti commerciali.
5.7. CASSA E BANCHE
Al 31 dicembre 2023 la voce cassa e banche, che ammonta ad Euro 998,8 milioni (Euro 882,3 milioni al 31 dicembre 2022), include le disponibilit\u00e0 liquide ed i mezzi equivalenti (\u201ccash equivalent\u201d) oltre le disponibilit\u00e0 liquide presso le banche.
L\u2019ammontare iscritto a bilancio \u00e8 allineato con il fair value alla data di redazione del bilancio. Il rischio di credito \u00e8 limitato dal momento che le controparti sono istituti bancari di primaria importanza.
Il rendiconto finanziario evidenzia le variazioni della cassa e delle disponibilit\u00e0 liquide che comprendono la cassa e le banche attive e gli scoperti di conto corrente.
Le tabelle di seguito riportate evidenziano la riconciliazione dell\u2019ammontare della cassa e delle disponibilit\u00e0 liquide con le disponibilit\u00e0 ed i mezzi equivalenti presentati nel rendiconto finanziario:
Cassa inclusa nel Rendiconto finanziario
Cassa e disponibilit\u00e0 liquide in banca
Debiti in conto corrente e anticipi bancari a breve termine
Al 31 dicembre 2023 la voce cassa e banche, che ammonta ad Euro 998,8 milioni (Euro 882,3 milioni al 31 dicembre 2022), include le disponibilit\u00e0 liquide ed i mezzi equivalenti (\u201ccash equivalent\u201d) oltre le disponibilit\u00e0 liquide presso le banche.
L\u2019ammontare iscritto a bilancio \u00e8 allineato con il fair value alla data di redazione del bilancio. Il rischio di credito \u00e8 limitato dal momento che le controparti sono istituti bancari di primaria importanza.
Il rendiconto finanziario evidenzia le variazioni della cassa e delle disponibilit\u00e0 liquide che comprendono la cassa e le banche attive e gli scoperti di conto corrente.
Le tabelle di seguito riportate evidenziano la riconciliazione dell\u2019ammontare della cassa e delle disponibilit\u00e0 liquide con le disponibilit\u00e0 ed i mezzi equivalenti presentati nel rendiconto finanziario:
Cassa inclusa nel Rendiconto finanziario
Cassa e disponibilit\u00e0 liquide in banca
Debiti in conto corrente e anticipi bancari a breve termine
L\u2019ammontare iscritto a bilancio \u00e8 allineato con il fair value alla data di redazione del bilancio. Il rischio di credito \u00e8 limitato dal momento che le controparti sono istituti bancari di primaria importanza.
Infine,
gli
altri
debiti
a
breve
termine
includono
anche
il
fair
value
negativo,
pari
ad
Euro
4,4
milioni
(Euro
9,0 milioni al 31 dicembre 2022), dei contratti di copertura del rischio di cambio descritti nella nota 9.3.
La
voce
altre
riserve
include
gli
altri
utili
complessivi,
che
si
compone
della
riserva
adeguamento
cambi
dei
bilanci
esteri,
della
riserva
di
copertura
rischi
su
tassi
di
cambio
e
della
riserva
che
accoglie
gli
utili/perdite
attuariali.
La
riserva
di
conversione
comprende
le
differenze
cambio
emerse
dalla
conversione
dei
bilanci
delle
societ\u00e0
consolidate
estere.
La
riserva
di
copertura
include
la
porzione
efficace
delle
differenze
nette
accumulate
nel
fair
value
degli
strumenti
derivati
di
copertura.
Con riferimento a quanto previsto dall\u2019IFRS 13 si evidenzia che la categoria di strumenti finanziari valutati a fair value sono riconducibili ai derivati di copertura del rischio cambio. La valutazione di tali strumenti \u00e8 basata sull\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri considerando i tassi di cambio alla data di bilancio (livello 2 come esposto nella sezione dei principi).
Si evidenzia inoltre, con riferimento a quanto previsto dall\u2019IFRS 13, che, tra le passivit\u00e0 finanziarie, quelle relative all\u2019impegno di acquisto di quote di minoranza sono valutate al fair value sulla base essenzialmente di modelli di valutazione riferibili al livello 3, come esposto nella sezione dei principi.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f101975": {
"value": "Il rendiconto finanziario evidenzia le variazioni della cassa e delle disponibilit\u00e0 liquide che comprendono la cassa e le banche attive e gli scoperti di conto corrente.
Le tabelle di seguito riportate evidenziano la riconciliazione dell\u2019ammontare della cassa e delle disponibilit\u00e0 liquide con le disponibilit\u00e0 ed i mezzi equivalenti presentati nel rendiconto finanziario:
Cassa inclusa nel Rendiconto finanziario
Cassa e disponibilit\u00e0 liquide in banca
Debiti in conto corrente e anticipi bancari a breve termine
5.9.ALTRE ATTIVIT\u00c0 CORRENTI E NON CORRENTI
Altre attivit\u00e0 correnti e non correnti
Ratei e risconti attivi correnti
Altre attivit\u00e0 correnti
Ratei e risconti attivi non correnti
Partecipazioni in societ\u00e0 collegate
Altri crediti non correnti
Altre attivit\u00e0 non correnti
La voce altri crediti correnti contiene principalmente il credito verso l\u2019erario per l\u2019imposta sul valore aggiunto.
I depositi cauzionali si riferiscono principalmente ai depositi pagati a beneficio dell\u2019affittuario, a garanzia del contratto di affitto.
La voce partecipazioni in societ\u00e0 collegate accoglie la partecipazione del 30% nella societ\u00e0 ALS Luxury Logistic S.r.l., acquisita nel 2023, mentre \u00e8 stata ceduta nel corso dell\u2019esercizio la partecipazione nella societ\u00e0 3B Restaurant S.r.l., che si occupava di ristorazione. La cessione \u00e8 avvenuta al suo valore di iscrizione.
Non ci sono differenze tra il valore iscritto a bilancio ed il valore di mercato dei rispettivi crediti.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f102205": {
"value": "5.9.ALTRE ATTIVIT\u00c0 CORRENTI E NON CORRENTI
Altre attivit\u00e0 correnti e non correnti
Ratei e risconti attivi correnti
Altre attivit\u00e0 correnti
Ratei e risconti attivi non correnti
Partecipazioni in societ\u00e0 collegate
Altri crediti non correnti
Altre attivit\u00e0 non correnti
La voce altri crediti correnti contiene principalmente il credito verso l\u2019erario per l\u2019imposta sul valore aggiunto.
I depositi cauzionali si riferiscono principalmente ai depositi pagati a beneficio dell\u2019affittuario, a garanzia del contratto di affitto.
La voce partecipazioni in societ\u00e0 collegate accoglie la partecipazione del 30% nella societ\u00e0 ALS Luxury Logistic S.r.l., acquisita nel 2023, mentre \u00e8 stata ceduta nel corso dell\u2019esercizio la partecipazione nella societ\u00e0 3B Restaurant S.r.l., che si occupava di ristorazione. La cessione \u00e8 avvenuta al suo valore di iscrizione.
Non ci sono differenze tra il valore iscritto a bilancio ed il valore di mercato dei rispettivi crediti.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f102206": {
"value": "5.9.ALTRE ATTIVIT\u00c0 CORRENTI E NON CORRENTI
Altre attivit\u00e0 correnti e non correnti
Ratei e risconti attivi correnti
Altre attivit\u00e0 correnti
Ratei e risconti attivi non correnti
Partecipazioni in societ\u00e0 collegate
Altri crediti non correnti
Altre attivit\u00e0 non correnti
La voce altri crediti correnti contiene principalmente il credito verso l\u2019erario per l\u2019imposta sul valore aggiunto.
I depositi cauzionali si riferiscono principalmente ai depositi pagati a beneficio dell\u2019affittuario, a garanzia del contratto di affitto.
La voce partecipazioni in societ\u00e0 collegate accoglie la partecipazione del 30% nella societ\u00e0 ALS Luxury Logistic S.r.l., acquisita nel 2023, mentre \u00e8 stata ceduta nel corso dell\u2019esercizio la partecipazione nella societ\u00e0 3B Restaurant S.r.l., che si occupava di ristorazione. La cessione \u00e8 avvenuta al suo valore di iscrizione.
Non ci sono differenze tra il valore iscritto a bilancio ed il valore di mercato dei rispettivi crediti.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f102392": {
"value": "La voce partecipazioni in societ\u00e0 collegate accoglie la partecipazione del 30% nella societ\u00e0 ALS Luxury Logistic S.r.l., acquisita nel 2023, mentre \u00e8 stata ceduta nel corso dell\u2019esercizio la partecipazione nella societ\u00e0 3B Restaurant S.r.l., che si occupava di ristorazione. La cessione \u00e8 avvenuta al suo valore di iscrizione.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact22": {
"value": "5.10.DEBITI COMMERCIALI
I debiti commerciali ammontano ad Euro 538,6 milioni al 31 dicembre 2023 (Euro 482,4 milioni al 31 dicembre 2022) e si riferiscono ad obbligazioni di breve termine verso fornitori di beni e servizi. I debiti si riferiscono a posizioni pagabili a breve termine e non ci sono valori che eccedono i 12 mesi.
Nel 2023 e nel 2022 non ci sono posizioni debitorie concentrate verso singoli fornitori che eccedono il 10% del totale valore.Non ci sono differenze tra il valore iscritto a bilancio ed il valore di mercato dei rispettivi debiti.
L\u2019analisi dei debiti commerciali in valuta \u00e8 inserita nel paragrafo 9.1 a cui si rimanda per ulteriori analisi.
I debiti tributari ammontano ad Euro 134,5 milioni al 31 dicembre 2023 (Euro 158,9 milioni al 31 dicembre 2022). Tali debiti tributari sono iscritti al netto dei crediti per imposte correnti, ove la compensazione si riferisca ad una medesima giurisdizione ed alla stessa imposizione.
5.15.DEBITI FINANZIARI
I debiti finanziari sono dettagliati nella seguente tabella:
Debiti in conto corrente e anticipi bancari a breve termine
Quota corrente finanziamenti bancari a lungo termine
Debiti finanziari per leasing correnti
Altri debiti a breve termine
Debiti finanziari correnti
Quota non corrente finanziamenti bancari a lungo termine
Debiti finanziari per leasing non correnti
Altri debiti a lungo termine
Debiti finanziari non correnti
I
debiti
finanziari
correnti
includono
i
debiti
in
conto
corrente
e
anticipi
bancari
a
breve
termine,
la
quota
corrente
dei
finanziamenti
bancari
a
lungo
termine,
i
debiti
finanziari
per
leasing
derivanti
dall'applicazione
del
principio
contabile
IFRS
16
e,
nella
voce
altri
debiti
a
breve
termine,
principalmente
la
quota
entro
l'anno
delle passivit\u00e0 finanziarie verso terzi soggetti non bancari.
I debiti finanziari non correnti includono i debiti finanziari per leasing derivanti dall'applicazione del principio contabile IFRS 16 e le passivit\u00e0 finanziarie verso terzi soggetti non bancari.
I debiti finanziari per leasing ammontano ad Euro 805,3 milioni (Euro 837,5 milioni nel 2022) e sono dettagliati come segue:
Debiti finanziari per leasing
Debiti finanziari per leasing correnti
Debiti finanziari per leasing non correnti
La movimentazione dei debiti finanziari per leasing nel corso del 2023 \u00e8 evidenziata nella seguente tabella:
Debiti finanziari per leasing
Modifiche all'area di consolidamento
Differenze di conversione
Il dettaglio dei debiti finanziari non correnti per data di scadenza \u00e8 illustrato nella successiva tabella:
Scadenziario debiti finanziari non correnti
Il dettaglio dei debiti finanziari non correnti, esclusi i debiti finanziari per leasing non correnti, per data di scadenza \u00e8 illustrato nella successiva tabella:
Scadenziario debiti finanziari non correnti esclusi debiti per leasing
Si riportano di seguito i flussi finanziari non attualizzati riferiti alla voce passivit\u00e0 per leasing.
Scadenziario dei debiti per leasing finanziari non attualizzati
I
finanziamenti
bancari
a
lungo
termine
includono
gli
importi
residui
da
rimborsare
a
istituti
bancari
relativi
a finanziamenti chirografari accesi da societ\u00e0 del sub-gruppo Stone Island.
Infine,
gli
altri
debiti
a
breve
termine
includono
anche
il
fair
value
negativo,
pari
ad
Euro
4,4
milioni
(Euro
9,0 milioni al 31 dicembre 2022), dei contratti di copertura del rischio di cambio descritti nella nota 9.3.
La posizione finanziaria netta \u00e8 dettagliata nella successiva tabella.
Posizione finanziaria netta
A. Disponibilit\u00e0 liquide
B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide
C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
D. Liquidit\u00e0 (A)+(B)+(C)
E. Debiti finanziari correnti
F. Parte corrente dell'indebitamento non corrente
G. Indebitamento finanziario corrente (E)+(F)
H. Indebitamento finanziario corrente netto (G)+(D)
I. Debiti finanziari non correnti
K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti
L. Indebitamento finanziario non corrente (I)+(J)+(K)
M. Totale Indebitamento finanziario (H)+(L)
Posizione
finanziaria
netta
cos\u00ec
come
definita
dagli
Orientamenti
ESMA
del
4
marzo
2021
(richiamo
di
attenzione
Consob n. 5/21 alla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28 luglio 2006).
5.11.ALTRE PASSIVIT\u00c0 CORRENTI E NON CORRENTI
Altre passivit\u00e0 correnti e non correnti
Ratei e risconti passivi correnti
Debiti verso dipendenti e istituti previdenziali
Debiti per imposte, escluse le imposte sul reddito
Altre passivit\u00e0 correnti
Ratei e risconti passivi non correnti
Altre passivit\u00e0 non correnti
La voce debiti per imposte include principalmente l\u2019imposta sul valore aggiunto e le ritenute sul reddito da lavoro dipendente.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f102591": {
"value": "5.11.ALTRE PASSIVIT\u00c0 CORRENTI E NON CORRENTI
Altre passivit\u00e0 correnti e non correnti
Ratei e risconti passivi correnti
Debiti verso dipendenti e istituti previdenziali
Debiti per imposte, escluse le imposte sul reddito
Altre passivit\u00e0 correnti
Ratei e risconti passivi non correnti
Altre passivit\u00e0 non correnti
La voce debiti per imposte include principalmente l\u2019imposta sul valore aggiunto e le ritenute sul reddito da lavoro dipendente.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f102592": {
"value": "5.11.ALTRE PASSIVIT\u00c0 CORRENTI E NON CORRENTI
Altre passivit\u00e0 correnti e non correnti
Ratei e risconti passivi correnti
Debiti verso dipendenti e istituti previdenziali
Debiti per imposte, escluse le imposte sul reddito
Altre passivit\u00e0 correnti
Ratei e risconti passivi non correnti
Altre passivit\u00e0 non correnti
La voce debiti per imposte include principalmente l\u2019imposta sul valore aggiunto e le ritenute sul reddito da lavoro dipendente.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f102596": {
"value": "Altre passivit\u00e0 correnti e non correnti
Ratei e risconti passivi correnti
Debiti verso dipendenti e istituti previdenziali
Debiti per imposte, escluse le imposte sul reddito
Altre passivit\u00e0 correnti
Ratei e risconti passivi non correnti
Altre passivit\u00e0 non correnti
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f102597": {
"value": "Altre passivit\u00e0 correnti e non correnti
Ratei e risconti passivi correnti
Debiti verso dipendenti e istituti previdenziali
Debiti per imposte, escluse le imposte sul reddito
Altre passivit\u00e0 correnti
Ratei e risconti passivi non correnti
Altre passivit\u00e0 non correnti
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromCustomersExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f102790": {
"value": "5.12.CREDITI E DEBITI TRIBUTARI
I crediti tributari ammontano ad Euro 9,3 milioni al 31 dicembre 2023 (Euro 5,9 milioni al 31 dicembre 2022).
I debiti tributari ammontano ad Euro 134,5 milioni al 31 dicembre 2023 (Euro 158,9 milioni al 31 dicembre 2022). Tali debiti tributari sono iscritti al netto dei crediti per imposte correnti, ove la compensazione si riferisca ad una medesima giurisdizione ed alla stessa imposizione.
Si segnala che ad esito della verifica fiscale subita dalla controllata Industries S.p.A. nel 2021 e relativa all\u2019esercizio 2016, \u00e8 stato emesso un Avviso di Accertamento nel corso del 2023 che riporta una serie di rilievi relativi alle modalit\u00e0 di determinazione dei prezzi di trasferimento. La Societ\u00e0 ritiene non fondati i rilievi sollevati e si \u00e8 pertanto attivata nelle sedi opportune a tutela della propria posizione e, anche confortata dal parere dei primari consulenti incaricati, confida che ad esito del contenzioso instaurato emerger\u00e0 la correttezza del proprio operato.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f103055": {
"value": "5.13.FONDI RISCHI NON CORRENTII movimenti dei fondi sono riportati nella seguente tabella:
Altri fondi rischi non correnti
Altri fondi rischi non correnti
La
voce
Contenziosi
fiscali
accoglie
l\u2019accantonamento
effettuato
nel
2022
relativo
al
possibile
riversamento
del
credito
di
imposta
ricerca
e
sviluppo
riferito
agli
anni
2015-2019
alla
luce
della
RM
n.
41
del
26
luglio
2022 nella quale l\u2019Agenzia delle Entrate ha rivisto la propria posizione circa l\u2019ammissibilit\u00e0 al beneficio.
La voce altri fondi rischi non correnti include i costi di ripristino di negozi, i costi associati a controversie in corso e i costi per garanzia prodotti.
5.14.FONDI PENSIONE E QUIESCENZA
I movimenti dei fondi sono riportati nella seguente tabella:
Fondi pensione e quiescenza
Modifiche all'area di consolidamento
Fondo indennit\u00e0 agenti
Fondi pensione e quiescenza
Modifiche all'area di consolidamento
Fondo indennit\u00e0 agenti
I fondi pensione sono principalmente riferiti alle societ\u00e0 italiane del Gruppo. A seguito della riforma della previdenza complementare, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2007 l\u2019obbligazione ha assunto la forma di fondo pensione a contribuzione definita. Coerentemente, l\u2019ammontare del debito per TFR iscritto prima dell\u2019entrata in vigore della riforma e non ancora pagato ai dipendenti in essere alla data di redazione del bilancio, \u00e8 considerato come un fondo pensione a benefici definiti i cui movimenti sono riportati nella seguente tabella:Trattamento fine rapporto - movimenti
Obbligazione netta all'inizio del periodo
Modifiche all'area di consolidamento
Interessi sull'obbligazione
Utile/(Perdita attuariale)
Obbligazione netta alla fine del periodo
La valutazione attuariale del TFR \u00e8 realizzata in base alla metodologia denominata \u201cProjected Unit Credit Cost\u201d. Di seguito si riporta il dettaglio delle assunzioni economiche e demografiche utilizzate ai fini delle valutazioni attuariali.
Tasso nominale di crescita delle retribuzioni
Probabilit\u00e0 di richiesta di anticipazioni di TFR
Misura di richiesta dell'anticipo
Tavola di sopravvivenza - maschi
Tavola di sopravvivenza - femmine
(*) Tavole ISTAT popolazione residente
La seguente tabella evidenzia gli effetti che ci sarebbero stati sull\u2019obbligazione per benefici definiti a seguito delle variazioni, ragionevolmente possibili, delle ipotesi attuariali rilevanti alla fine dell\u2019esercizio.
Analisi di sensitivit\u00e0
Tasso di attualizzazione +0,5%
Tasso di attualizzazione -0,5%
Incremento della probabilit\u00e0 di richiesta di anticipazioni di TFR x(+0,5%)
Decremento della probabilit\u00e0 di richiesta di anticipazioni di TFR x (-0,5%)
Incremento del tasso di inflazione (+0,5%)
Decremento del tasso di inflazione (-0,5%)
Incremento del tasso nominale di crescita delle retribuzioni (+0,5%)
Decremento del tasso nominale di crescita delle retribuzioni (-0,5%)
Incremento dell'et\u00e0 di pensionamento (+1 anno)
Decremento dell'et\u00e0 di pensionamento (-1 anno)
Incremento della sopravvivenza (+1 anno)
Decremento della sopravvivenza (-1 anno)
5.13.FONDI RISCHI NON CORRENTII movimenti dei fondi sono riportati nella seguente tabella:
Altri fondi rischi non correnti
Altri fondi rischi non correnti
La
voce
Contenziosi
fiscali
accoglie
l\u2019accantonamento
effettuato
nel
2022
relativo
al
possibile
riversamento
del
credito
di
imposta
ricerca
e
sviluppo
riferito
agli
anni
2015-2019
alla
luce
della
RM
n.
41
del
26
luglio
2022 nella quale l\u2019Agenzia delle Entrate ha rivisto la propria posizione circa l\u2019ammissibilit\u00e0 al beneficio.
La voce altri fondi rischi non correnti include i costi di ripristino di negozi, i costi associati a controversie in corso e i costi per garanzia prodotti.
5.14.FONDI PENSIONE E QUIESCENZA
I movimenti dei fondi sono riportati nella seguente tabella:
Fondi pensione e quiescenza
Modifiche all'area di consolidamento
Fondo indennit\u00e0 agenti
Fondi pensione e quiescenza
Modifiche all'area di consolidamento
Fondo indennit\u00e0 agenti
I fondi pensione sono principalmente riferiti alle societ\u00e0 italiane del Gruppo. A seguito della riforma della previdenza complementare, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2007 l\u2019obbligazione ha assunto la forma di fondo pensione a contribuzione definita. Coerentemente, l\u2019ammontare del debito per TFR iscritto prima dell\u2019entrata in vigore della riforma e non ancora pagato ai dipendenti in essere alla data di redazione del bilancio, \u00e8 considerato come un fondo pensione a benefici definiti i cui movimenti sono riportati nella seguente tabella:Trattamento fine rapporto - movimenti
Obbligazione netta all'inizio del periodo
Modifiche all'area di consolidamento
Interessi sull'obbligazione
Utile/(Perdita attuariale)
Obbligazione netta alla fine del periodo
La valutazione attuariale del TFR \u00e8 realizzata in base alla metodologia denominata \u201cProjected Unit Credit Cost\u201d. Di seguito si riporta il dettaglio delle assunzioni economiche e demografiche utilizzate ai fini delle valutazioni attuariali.
Tasso nominale di crescita delle retribuzioni
Probabilit\u00e0 di richiesta di anticipazioni di TFR
Misura di richiesta dell'anticipo
Tavola di sopravvivenza - maschi
Tavola di sopravvivenza - femmine
(*) Tavole ISTAT popolazione residente
La seguente tabella evidenzia gli effetti che ci sarebbero stati sull\u2019obbligazione per benefici definiti a seguito delle variazioni, ragionevolmente possibili, delle ipotesi attuariali rilevanti alla fine dell\u2019esercizio.
Analisi di sensitivit\u00e0
Tasso di attualizzazione +0,5%
Tasso di attualizzazione -0,5%
Incremento della probabilit\u00e0 di richiesta di anticipazioni di TFR x(+0,5%)
Decremento della probabilit\u00e0 di richiesta di anticipazioni di TFR x (-0,5%)
Incremento del tasso di inflazione (+0,5%)
Decremento del tasso di inflazione (-0,5%)
Incremento del tasso nominale di crescita delle retribuzioni (+0,5%)
Decremento del tasso nominale di crescita delle retribuzioni (-0,5%)
Incremento dell'et\u00e0 di pensionamento (+1 anno)
Decremento dell'et\u00e0 di pensionamento (-1 anno)
Incremento della sopravvivenza (+1 anno)
Decremento della sopravvivenza (-1 anno)
5.15.DEBITI FINANZIARI
I debiti finanziari sono dettagliati nella seguente tabella:
Debiti in conto corrente e anticipi bancari a breve termine
Quota corrente finanziamenti bancari a lungo termine
Debiti finanziari per leasing correnti
Altri debiti a breve termine
Debiti finanziari correnti
Quota non corrente finanziamenti bancari a lungo termine
Debiti finanziari per leasing non correnti
Altri debiti a lungo termine
Debiti finanziari non correnti
I
debiti
finanziari
correnti
includono
i
debiti
in
conto
corrente
e
anticipi
bancari
a
breve
termine,
la
quota
corrente
dei
finanziamenti
bancari
a
lungo
termine,
i
debiti
finanziari
per
leasing
derivanti
dall'applicazione
del
principio
contabile
IFRS
16
e,
nella
voce
altri
debiti
a
breve
termine,
principalmente
la
quota
entro
l'anno
delle passivit\u00e0 finanziarie verso terzi soggetti non bancari.
I debiti finanziari non correnti includono i debiti finanziari per leasing derivanti dall'applicazione del principio contabile IFRS 16 e le passivit\u00e0 finanziarie verso terzi soggetti non bancari.
I debiti finanziari per leasing ammontano ad Euro 805,3 milioni (Euro 837,5 milioni nel 2022) e sono dettagliati come segue:
Debiti finanziari per leasing
Debiti finanziari per leasing correnti
Debiti finanziari per leasing non correnti
La movimentazione dei debiti finanziari per leasing nel corso del 2023 \u00e8 evidenziata nella seguente tabella:
Debiti finanziari per leasing
Modifiche all'area di consolidamento
Differenze di conversione
Il dettaglio dei debiti finanziari non correnti per data di scadenza \u00e8 illustrato nella successiva tabella:
Scadenziario debiti finanziari non correnti
Il dettaglio dei debiti finanziari non correnti, esclusi i debiti finanziari per leasing non correnti, per data di scadenza \u00e8 illustrato nella successiva tabella:
Scadenziario debiti finanziari non correnti esclusi debiti per leasing
Si riportano di seguito i flussi finanziari non attualizzati riferiti alla voce passivit\u00e0 per leasing.
Scadenziario dei debiti per leasing finanziari non attualizzati
I
finanziamenti
bancari
a
lungo
termine
includono
gli
importi
residui
da
rimborsare
a
istituti
bancari
relativi
a finanziamenti chirografari accesi da societ\u00e0 del sub-gruppo Stone Island.
Infine,
gli
altri
debiti
a
breve
termine
includono
anche
il
fair
value
negativo,
pari
ad
Euro
4,4
milioni
(Euro
9,0 milioni al 31 dicembre 2022), dei contratti di copertura del rischio di cambio descritti nella nota 9.3.
La posizione finanziaria netta \u00e8 dettagliata nella successiva tabella.
Posizione finanziaria netta
A. Disponibilit\u00e0 liquide
B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide
C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
D. Liquidit\u00e0 (A)+(B)+(C)
E. Debiti finanziari correnti
F. Parte corrente dell'indebitamento non corrente
G. Indebitamento finanziario corrente (E)+(F)
H. Indebitamento finanziario corrente netto (G)+(D)
I. Debiti finanziari non correnti
K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti
L. Indebitamento finanziario non corrente (I)+(J)+(K)
M. Totale Indebitamento finanziario (H)+(L)
Posizione
finanziaria
netta
cos\u00ec
come
definita
dagli
Orientamenti
ESMA
del
4
marzo
2021
(richiamo
di
attenzione
Consob n. 5/21 alla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28 luglio 2006).
nella
voce
altri
debiti
a
breve
termine,
principalmente
la
quota
entro
l'anno
delle passivit\u00e0 finanziarie verso terzi soggetti non bancari.
le passivit\u00e0 finanziarie verso terzi soggetti non bancari.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentContractsLiabilitiesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact21": {
"value": "I debiti finanziari per leasing ammontano ad Euro 805,3 milioni (Euro 837,5 milioni nel 2022) e sono dettagliati come segue:
Debiti finanziari per leasing
Debiti finanziari per leasing correnti
Debiti finanziari per leasing non correnti
La movimentazione dei debiti finanziari per leasing nel corso del 2023 \u00e8 evidenziata nella seguente tabella:
Debiti finanziari per leasing
Modifiche all'area di consolidamento
Differenze di conversione
Il dettaglio dei debiti finanziari non correnti per data di scadenza \u00e8 illustrato nella successiva tabella:
Scadenziario debiti finanziari non correnti
Si riportano di seguito i flussi finanziari non attualizzati riferiti alla voce passivit\u00e0 per leasing.
Scadenziario dei debiti per leasing finanziari non attualizzati
I debiti finanziari per leasing ammontano ad Euro 805,3 milioni (Euro 837,5 milioni nel 2022) e sono dettagliati come segue:
Debiti finanziari per leasing
Debiti finanziari per leasing correnti
Debiti finanziari per leasing non correnti
La movimentazione dei debiti finanziari per leasing nel corso del 2023 \u00e8 evidenziata nella seguente tabella:
Debiti finanziari per leasing
Modifiche all'area di consolidamento
Differenze di conversione
Il dettaglio dei debiti finanziari non correnti per data di scadenza \u00e8 illustrato nella successiva tabella:
Scadenziario debiti finanziari non correnti
Si riportano di seguito i flussi finanziari non attualizzati riferiti alla voce passivit\u00e0 per leasing.
Scadenziario dei debiti per leasing finanziari non attualizzati
5.16.PATRIMONIO NETTO
I
movimenti
del
patrimonio
netto
per
l\u2019anno
2023
ed
il
periodo
comparativo
sono
inclusi
nei
relativi
prospetti del Bilancio Consolidato a cui si rimanda.
Al
31
dicembre
2023
il
capitale
sociale
sottoscritto
e
versato
\u00e8
costituito
da
n.
274.627.673
azioni
pari
ad
Euro 54.925.535, per un valore nominale di Euro 0,20 ciascuna.
Al
31
dicembre
2023
le
azioni
proprie
detenute
sono
n.
4.490.875,
pari
all\u20191,6%
del
capitale
sociale,
per
un
ammontare complessivo di Euro 173,3 milioni.
La riserva legale e la riserva sovraprezzo si riferiscono alla societ\u00e0 Capogruppo Moncler S.p.A.
Nel
2023
sono
stati
distribuiti
dividendi
ai
soci
della
Capogruppo
per
un
importo
unitario
lordo
di
Euro
1,12
per
azione
ordinaria
per
un
ammontare
pari
ad
Euro
302,5
milioni
(Euro
303,4
milioni
dividendi
pagati
nel
2023),
rispetto
a
Euro
0,60
per
azione
pari
ad
Euro
161,3
milioni
distribuiti
nel
2022
(Euro
161,0
milioni
dividendi pagati nel 2022).
La
variazione
della
riserva
IFRS
2
deriva
dal
trattamento
contabile
relativo
ai
Piani
di
Performance
Share,
ovvero
dall'iscrizione
del
costo
figurativo
del
periodo
relativo
ai
suddetti
piani
e
dalla
riclassifica
a
utili
indivisi del costo figurativo cumulato dei piani gi\u00e0 chiusi.
La
variazione
degli
utili
indivisi
si
riferisce
principalmente
al
riporto
a
nuovo
del
risultato
2022,
alla
distribuzione
dei
dividendi,
alla
riclassifica
dalla
riserva
IFRS
2
sopra
citata
e
all\u2019adeguamento
al
valore
di
mercato delle passivit\u00e0 finanziarie verso soggetti non bancari.
La voce riserva FTA accoglie gli effetti derivanti dall'applicazione iniziale del principio IFRS 16.
La
voce
altre
riserve
include
gli
altri
utili
complessivi,
che
si
compone
della
riserva
adeguamento
cambi
dei
bilanci
esteri,
della
riserva
di
copertura
rischi
su
tassi
di
cambio
e
della
riserva
che
accoglie
gli
utili/perdite
attuariali.
La
riserva
di
conversione
comprende
le
differenze
cambio
emerse
dalla
conversione
dei
bilanci
delle
societ\u00e0
consolidate
estere.
La
riserva
di
copertura
include
la
porzione
efficace
delle
differenze
nette
accumulate
nel
fair
value
degli
strumenti
derivati
di
copertura.
La
movimentazione
di
tali
riserve
\u00e8
stata
la
seguente:
Riserva Altri utili complessivi
Differenze cambi del periodo
Rilascio a conto economico
Differenze cambi del periodo
Rilascio a conto economico
Il calcolo dell\u2019utile per azione al 31 dicembre 2023 ed al 31 dicembre 2022 \u00e8 indicato nelle seguenti tabelle e si basa sul rapporto tra l\u2019utile attribuibile al Gruppo ed il numero medio delle azioni, al netto delle azioni proprie detenute.
L\u2019utile diluito per azione \u00e8 in linea con l\u2019utile base per azione in quanto al 31 dicembre 2023 gli effetti diluitivi derivanti dai piani di stock based compensation non sono significativi.
Con riferimento al calcolo dell\u2019utile diluito per azione si precisa che \u00e8 stato applicato il \u201ctreasury share method\u201d, previsto dallo IAS 33 paragrafo 45 in presenza di piani di stock based compensation.
Utile/(perdita) per azione
Utile (perdita) del periodo (Euro/000)
Numero medio delle azioni dei soci della controllante
Utile (perdita) attribuibile alle azioni dei soci del Gruppo - Base (in Euro)
Utile (perdita) attribuibile alle azioni dei soci del Gruppo - Diluito (in Euro)
Al
31
dicembre
2023
il
capitale
sociale
sottoscritto
e
versato
\u00e8
costituito
da
n.
274.627.673
azioni
pari
ad
Euro 54.925.535, per un valore nominale di Euro 0,20 ciascuna.
Al
31
dicembre
2023
le
azioni
proprie
detenute
sono
n.
4.490.875,
pari
all\u20191,6%
del
capitale
sociale,
per
un
ammontare complessivo di Euro 173,3 milioni.
La riserva legale e la riserva sovraprezzo si riferiscono alla societ\u00e0 Capogruppo Moncler S.p.A.
La
variazione
della
riserva
IFRS
2
deriva
dal
trattamento
contabile
relativo
ai
Piani
di
Performance
Share,
ovvero
dall'iscrizione
del
costo
figurativo
del
periodo
relativo
ai
suddetti
piani
e
dalla
riclassifica
a
utili
indivisi del costo figurativo cumulato dei piani gi\u00e0 chiusi.
La voce riserva FTA accoglie gli effetti derivanti dall'applicazione iniziale del principio IFRS 16.
La
voce
altre
riserve
include
gli
altri
utili
complessivi,
che
si
compone
della
riserva
adeguamento
cambi
dei
bilanci
esteri,
della
riserva
di
copertura
rischi
su
tassi
di
cambio
e
della
riserva
che
accoglie
gli
utili/perdite
attuariali.
La
riserva
di
conversione
comprende
le
differenze
cambio
emerse
dalla
conversione
dei
bilanci
delle
societ\u00e0
consolidate
estere.
La
riserva
di
copertura
include
la
porzione
efficace
delle
differenze
nette
accumulate
nel
fair
value
degli
strumenti
derivati
di
copertura.
La
movimentazione
di
tali
riserve
\u00e8
stata
la
seguente:
Riserva Altri utili complessivi
Differenze cambi del periodo
Rilascio a conto economico
Differenze cambi del periodo
Rilascio a conto economico
Nel
2023
sono
stati
distribuiti
dividendi
ai
soci
della
Capogruppo
per
un
importo
unitario
lordo
di
Euro
1,12
per
azione
ordinaria
per
un
ammontare
pari
ad
Euro
302,5
milioni
(Euro
303,4
milioni
dividendi
pagati
nel
2023),
rispetto
a
Euro
0,60
per
azione
pari
ad
Euro
161,3
milioni
distribuiti
nel
2022
(Euro
161,0
milioni
dividendi pagati nel 2022).
Il calcolo dell\u2019utile per azione al 31 dicembre 2023 ed al 31 dicembre 2022 \u00e8 indicato nelle seguenti tabelle e si basa sul rapporto tra l\u2019utile attribuibile al Gruppo ed il numero medio delle azioni, al netto delle azioni proprie detenute.
L\u2019utile diluito per azione \u00e8 in linea con l\u2019utile base per azione in quanto al 31 dicembre 2023 gli effetti diluitivi derivanti dai piani di stock based compensation non sono significativi.
Con riferimento al calcolo dell\u2019utile diluito per azione si precisa che \u00e8 stato applicato il \u201ctreasury share method\u201d, previsto dallo IAS 33 paragrafo 45 in presenza di piani di stock based compensation.
Utile/(perdita) per azione
Utile (perdita) del periodo (Euro/000)
Numero medio delle azioni dei soci della controllante
Utile (perdita) attribuibile alle azioni dei soci del Gruppo - Base (in Euro)
Utile (perdita) attribuibile alle azioni dei soci del Gruppo - Diluito (in Euro)
Ai fini dell\u2019IFRS 8 \u201cOperating segments\u201d, l\u2019attivit\u00e0 svolta dal Gruppo \u00e8 identificabile nei segmenti operativi riferiti al marchio Moncler e al marchio Stone Island. Tali segmenti operativi sono stati aggregati in un unico \u201creportable segment\u201d, coerentemente con il principio base dell\u2019IFRS 8, in quanto i segmenti hanno caratteristiche economiche similari e condividono:
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f107604": {
"value": "7.1.IMPEGNI
Il Gruppo non ha significativi impegni derivanti da contratti di leasing operativo o da altre fattispecie contrattuali che non rientrano nell'ambito di applicazione dell'IFRS 16.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f107644": {
"value": "7.2.GARANZIE PRESTATE
Al 31 dicembre 2023 le garanzie prestate sono le seguenti:
Garanzie e fideiussioni prestate
Garanzie e fideiussioni a favore di:
Soggetti e societ\u00e0 terze
Totale garanzie e fideiussioni prestate
Le garanzie si riferiscono principalmente a contratti di affitto di nuovi punti vendita.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f107714": {
"value": "8.PASSIVITA\u2019 POTENZIALI
Il
Gruppo
operando
a
livello
globale
\u00e8
soggetto
a
rischi
legali
e
fiscali
che
derivano
dallo
svolgimento
delle
normali
attivit\u00e0.
Sulla
base
delle
informazioni
ad
oggi
disponibili,
il
Gruppo
ritiene
che
alla
data
di
redazione
del
presente
documento
non
vi
siano
ulteriori
passivit\u00e0
potenziali
rispetto
a
quanto
gi\u00e0
iscritto
nei
fondi
accantonati nel Bilancio Consolidato.
8.PASSIVITA\u2019 POTENZIALI
Il
Gruppo
operando
a
livello
globale
\u00e8
soggetto
a
rischi
legali
e
fiscali
che
derivano
dallo
svolgimento
delle
normali
attivit\u00e0.
Sulla
base
delle
informazioni
ad
oggi
disponibili,
il
Gruppo
ritiene
che
alla
data
di
redazione
del
presente
documento
non
vi
siano
ulteriori
passivit\u00e0
potenziali
rispetto
a
quanto
gi\u00e0
iscritto
nei
fondi
accantonati nel Bilancio Consolidato.
9.INFORMAZIONI SUI RISCHI FINANZIARIGli strumenti finanziari del Gruppo comprendono la cassa e le disponibilit\u00e0 liquide, i finanziamenti, i crediti e debiti commerciali ed altri crediti e debiti correnti e non correnti oltre che i derivati.
Il Gruppo \u00e8 esposto a rischi finanziari connessi alla sua operativit\u00e0: rischio di mercato (principalmente relativo ai tassi di cambio e di interesse), rischio di credito (sia in relazione ai normali rapporti commerciali con clienti che alle attivit\u00e0 di finanziamento), rischio di liquidit\u00e0 (con particolare riferimento alla disponibilit\u00e0 di risorse finanziarie ed all\u2019accesso al mercato del credito e degli strumenti finanziari in generale) e rischio di capitale.
La gestione dei rischi finanziari \u00e8 svolta a livello di Headquarter che garantisce principalmente che ci siano sufficienti risorse finanziarie per far fronte alle necessit\u00e0 di sviluppo del business e che le risorse siano adeguatamente investite in attivit\u00e0 redditizie.
Il Gruppo utilizza strumenti derivati per coprire l\u2019esposizione a specifici rischi di mercato, quali il rischio legato alle fluttuazioni dei tassi di cambio, sulla base delle policy stabilite dal Consiglio di Amministrazione.
9.1. RISCHIO DI MERCATO
Il Gruppo opera a livello internazionale ed \u00e8 esposto a rischi di cambio principalmente in Dollari americani, Yen giapponesi e Renminbi cinesi ed in misura minore in Dollari di Hong Kong, Sterline, Won coreani, Dollari canadesi, Franchi svizzeri, Dollari di Taiwan, Dollari di Singapore, Dollari australiani, Mexican Pesos, Corone Norvegesi, Dollaro Neo Zelandese e Corona Svedese.
Il Gruppo valuta regolarmente la propria esposizione ai rischi finanziari di mercato e gestisce tali rischi attraverso l\u2019utilizzo di strumenti finanziari derivati, secondo quanto stabilito nelle proprie politiche di gestione dei rischi.
Nell\u2019ambito di tali politiche, l\u2019uso di strumenti finanziari derivati \u00e8 riservato alla gestione dell\u2019esposizione alle fluttuazioni dei cambi connessi con i flussi monetari futuri. Non sono consentite attivit\u00e0 di tipo speculativo.
Nel corso del 2023 il Gruppo ha posto in essere una politica di copertura dal rischio di cambio di natura transattiva sulle principali valute verso le quali \u00e8 maggiormente esposto: USD, JPY, CNY, HKD, GBP, KRW, CAD, CHF, TWD, SGD, AUD, MXN, NOK, NZD e SEK.
Gli strumenti utilizzati a tale scopo sono principalmente Currency Forward Contract e Currency Option Contract.
Il Gruppo utilizza gli strumenti finanziari derivati designandoli a copertura dei flussi di cassa con l\u2019obiettivo di rideterminare il tasso di cambio a cui le transazioni previste denominate in valuta saranno rilevate.
Le controparti di tali contratti sono primarie istituzioni finanziarie.
L\u2019esposizione relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 espresse in valuta \u00e8 dettagliato nella seguente tabella (controvalore in Euro delle rispettive valute):
Dettaglio delle esposizioni in valuta
Altre attivit\u00e0 correnti
Altre attivit\u00e0 non correnti
Altri debiti non correnti
Totale netto esposizione in valuta
Dettaglio delle esposizioni in valuta
Altre attivit\u00e0 correnti
Altre attivit\u00e0 non correnti
Altri debiti non correnti
Totale netto esposizione in valuta
Alla data di bilancio il Gruppo aveva in essere coperture per Euro 205,0 milioni (Euro 202,5 milioni al 31 dicembre 2022) a fronte di crediti ancora da incassare e coperture per Euro 552,3 milioni (Euro 583,9 milioni al 31 dicembre 2022) a fronte di ricavi futuri; il Gruppo aveva inoltre in essere coperture su debiti commerciali in valuta per Euro 10,1 milioni (7,2 milioni al 31 dicembre 2022) a fronte di debiti ancora da pagare e coperture per Euro 10,0 milioni (Euro 13,8 milioni al 31 dicembre 2022) a fronte di costi futuri.
Con
riferimento
alle
transazioni
in
valuta,
si
segnala
che
una
variazione
dei
rispettivi
tassi
di
cambio
pari
a
+/-1% avrebbe comportato i seguenti effetti:
Dettaglio delle transazioni in valuta
Effetto di un apprezzamento dei cambi pari a +1%
Effetto di un deprezzamento dei cambi pari a -1%
Con riferimento a quanto previsto dall\u2019IFRS 13 si evidenzia che la categoria di strumenti finanziari valutati a fair value sono riconducibili ai derivati di copertura del rischio cambio. La valutazione di tali strumenti \u00e8 basata sull\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri considerando i tassi di cambio alla data di bilancio (livello 2 come esposto nella sezione dei principi).
L\u2019esposizione del Gruppo ai rischi di interesse \u00e8 principalmente relativa alla cassa e alle disponibilit\u00e0 liquide, la cui gestione \u00e8 presidiata centralmente.
Al 31 dicembre 2023 sono presenti limitate coperture sui tassi di interesse relative a finanziamenti chirografari a lungo termine.
9.2.RISCHIO DI CREDITO
Il Gruppo non ha significative concentrazioni di attivit\u00e0 finanziarie (crediti commerciali ed altre attivit\u00e0 correnti) che comportino un rischio di credito elevato. Le politiche del Gruppo sulla gestione delle attivit\u00e0 finanziarie sono finalizzate a ridurre i rischi derivanti dalla mancata solvibilit\u00e0 della clientela wholesale. Le vendite nel canale retail sono effettuate attraverso riconosciute carte di credito e contanti. In aggiunta, l\u2019ammontare dei crediti in essere \u00e8 costantemente monitorato, tanto che l\u2019esposizione del Gruppo per crediti inesigibili non \u00e8 significativa e le percentuali storiche di passaggi a perdita sono molto basse. La massima esposizione teorica al rischio di credito per il Gruppo al 31 dicembre 2023 \u00e8 rappresentata dal valore contabile dei crediti commerciali iscritti in bilancio.
In relazione al rischio di credito derivante da altre attivit\u00e0 finanziarie che non siano i crediti commerciali (che comprende cassa e depositi bancari a breve termine), il rischio di credito teorico per il Gruppo deriva dall\u2019inadempienza della controparte con un\u2019esposizione massima che \u00e8 pari al valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria iscritta a bilancio, oltre che dal valore nominale delle garanzie prestate su debiti o impegni di terzi indicato nel paragrafo 7 delle Note esplicative. Il Gruppo ha in essere politiche che limitano l\u2019ammontare dell\u2019esposizione creditoria nelle diverse banche.
9.3.RISCHIO DI LIQUIDIT\u00c0
Il rischio di liquidit\u00e0 deriva dalla capacit\u00e0 di ottenere risorse finanziarie ad un costo sostenibile per condurre le normali attivit\u00e0 operative del Gruppo. I fattori che influenzano tale rischio sono riferibili alle risorse generate/assorbite dalla gestione corrente, dalla gestione degli investimenti e dei finanziamenti e dalla disponibilit\u00e0 di liquidit\u00e0 nel mercato finanziario.
A seguito della dinamicit\u00e0 del business, il Gruppo ha centralizzato le funzioni di tesoreria con lo scopo di mantenere la flessibilit\u00e0 nel reperimento di fonti finanziarie e mantenere la disponibilit\u00e0 delle linee di credito. Le procedure in essere per ridurre il rischio di liquidit\u00e0 sono le seguenti:Il management ritiene che i mezzi finanziari ad oggi disponibili, insieme a quelli che sono generati dall\u2019attivit\u00e0 operativa corrente, permettano al Gruppo di raggiungere i propri obiettivi e di rispondere alle esigenze derivanti dallo sviluppo degli investimenti e del rimborso dei finanziamenti alle date di scadenza concordate.
Si evidenzia inoltre, con riferimento a quanto previsto dall\u2019IFRS 13, che, tra le passivit\u00e0 finanziarie, quelle relative all\u2019impegno di acquisto di quote di minoranza sono valutate al fair value sulla base essenzialmente di modelli di valutazione riferibili al livello 3, come esposto nella sezione dei principi.
Si riporta nella seguente tabella un\u2019analisi delle scadenze contrattuali (che includono anche gli interessi) per le passivit\u00e0 finanziarie e per le attivit\u00e0 finanziarie derivate.
Flussi finanziari contrattuali
Passivit\u00e0 finanziarie non derivate
Finanziamenti autoliquidanti
Debiti finanziari vs terzi
Finanziamenti chirografari
Debiti finanziari per leasing
Flussi finanziari contrattuali
Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie derivate
Interest rate swap di copertura
Contratti a termine su cambi di copertura
9.4.RISCHI OPERATIVI E DI GESTIONE DEL CAPITALE
\u2022gestione centralizzata della tesoreria e della pianificazione finanziaria. Utilizzazione di un sistema centralizzato di controllo della posizione finanziaria netta del Gruppo e delle societ\u00e0 controllate; \u2022ottenimento di linee di credito idonee per creare un\u2019adeguata struttura finanziaria per utilizzare al meglio la liquidit\u00e0 erogata dal sistema creditizio;
\u2022monitoraggio costante delle previsioni future sui flussi finanziari in base ai piani operativi e di sviluppo del Gruppo.
Nella gestione dei rischi operativi, l\u2019obiettivo principale del Gruppo \u00e8 quello di gestire i rischi associati con lo sviluppo del business nei mercati esteri soggetti a leggi e regolamenti specifici.Il Gruppo ha implementato degli standard sulle seguenti aree:
In relazione al rischio di capitale proprio, gli obiettivi del Gruppo sono rivolti alla prospettiva di continuit\u00e0 aziendale al fine di garantire un giusto ritorno economico agli azionisti ed altri operatori pur mantenendo una classificazione di rischio buona nel mercato del capitale di debito. Il Gruppo gestisce la struttura del capitale ed effettua gli aggiustamenti in linea con i cambiamenti delle condizioni economiche generali e con gli obiettivi strategici.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f108181": {
"value": "9.1. RISCHIO DI MERCATO
Il Gruppo opera a livello internazionale ed \u00e8 esposto a rischi di cambio principalmente in Dollari americani, Yen giapponesi e Renminbi cinesi ed in misura minore in Dollari di Hong Kong, Sterline, Won coreani, Dollari canadesi, Franchi svizzeri, Dollari di Taiwan, Dollari di Singapore, Dollari australiani, Mexican Pesos, Corone Norvegesi, Dollaro Neo Zelandese e Corona Svedese.
Il Gruppo valuta regolarmente la propria esposizione ai rischi finanziari di mercato e gestisce tali rischi attraverso l\u2019utilizzo di strumenti finanziari derivati, secondo quanto stabilito nelle proprie politiche di gestione dei rischi.
Nell\u2019ambito di tali politiche, l\u2019uso di strumenti finanziari derivati \u00e8 riservato alla gestione dell\u2019esposizione alle fluttuazioni dei cambi connessi con i flussi monetari futuri. Non sono consentite attivit\u00e0 di tipo speculativo.
Nel corso del 2023 il Gruppo ha posto in essere una politica di copertura dal rischio di cambio di natura transattiva sulle principali valute verso le quali \u00e8 maggiormente esposto: USD, JPY, CNY, HKD, GBP, KRW, CAD, CHF, TWD, SGD, AUD, MXN, NOK, NZD e SEK.
Gli strumenti utilizzati a tale scopo sono principalmente Currency Forward Contract e Currency Option Contract.
Il Gruppo utilizza gli strumenti finanziari derivati designandoli a copertura dei flussi di cassa con l\u2019obiettivo di rideterminare il tasso di cambio a cui le transazioni previste denominate in valuta saranno rilevate.
Le controparti di tali contratti sono primarie istituzioni finanziarie.
L\u2019esposizione relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 espresse in valuta \u00e8 dettagliato nella seguente tabella (controvalore in Euro delle rispettive valute):
Dettaglio delle esposizioni in valuta
Altre attivit\u00e0 correnti
Altre attivit\u00e0 non correnti
Altri debiti non correnti
Totale netto esposizione in valuta
Dettaglio delle esposizioni in valuta
Altre attivit\u00e0 correnti
Altre attivit\u00e0 non correnti
Altri debiti non correnti
Totale netto esposizione in valuta
Alla data di bilancio il Gruppo aveva in essere coperture per Euro 205,0 milioni (Euro 202,5 milioni al 31 dicembre 2022) a fronte di crediti ancora da incassare e coperture per Euro 552,3 milioni (Euro 583,9 milioni al 31 dicembre 2022) a fronte di ricavi futuri; il Gruppo aveva inoltre in essere coperture su debiti commerciali in valuta per Euro 10,1 milioni (7,2 milioni al 31 dicembre 2022) a fronte di debiti ancora da pagare e coperture per Euro 10,0 milioni (Euro 13,8 milioni al 31 dicembre 2022) a fronte di costi futuri.
Con
riferimento
alle
transazioni
in
valuta,
si
segnala
che
una
variazione
dei
rispettivi
tassi
di
cambio
pari
a
+/-1% avrebbe comportato i seguenti effetti:
Dettaglio delle transazioni in valuta
Effetto di un apprezzamento dei cambi pari a +1%
Effetto di un deprezzamento dei cambi pari a -1%
Con riferimento a quanto previsto dall\u2019IFRS 13 si evidenzia che la categoria di strumenti finanziari valutati a fair value sono riconducibili ai derivati di copertura del rischio cambio. La valutazione di tali strumenti \u00e8 basata sull\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri considerando i tassi di cambio alla data di bilancio (livello 2 come esposto nella sezione dei principi).
L\u2019esposizione del Gruppo ai rischi di interesse \u00e8 principalmente relativa alla cassa e alle disponibilit\u00e0 liquide, la cui gestione \u00e8 presidiata centralmente.
Al 31 dicembre 2023 sono presenti limitate coperture sui tassi di interesse relative a finanziamenti chirografari a lungo termine.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f108186": {
"value": "Il Gruppo opera a livello internazionale ed \u00e8 esposto a rischi di cambio principalmente in Dollari americani, Yen giapponesi e Renminbi cinesi ed in misura minore in Dollari di Hong Kong, Sterline, Won coreani, Dollari canadesi, Franchi svizzeri, Dollari di Taiwan, Dollari di Singapore, Dollari australiani, Mexican Pesos, Corone Norvegesi, Dollaro Neo Zelandese e Corona Svedese.
Il Gruppo valuta regolarmente la propria esposizione ai rischi finanziari di mercato e gestisce tali rischi attraverso l\u2019utilizzo di strumenti finanziari derivati, secondo quanto stabilito nelle proprie politiche di gestione dei rischi.
Nell\u2019ambito di tali politiche, l\u2019uso di strumenti finanziari derivati \u00e8 riservato alla gestione dell\u2019esposizione alle fluttuazioni dei cambi connessi con i flussi monetari futuri. Non sono consentite attivit\u00e0 di tipo speculativo.
Nel corso del 2023 il Gruppo ha posto in essere una politica di copertura dal rischio di cambio di natura transattiva sulle principali valute verso le quali \u00e8 maggiormente esposto: USD, JPY, CNY, HKD, GBP, KRW, CAD, CHF, TWD, SGD, AUD, MXN, NOK, NZD e SEK.
Gli strumenti utilizzati a tale scopo sono principalmente Currency Forward Contract e Currency Option Contract.
Il Gruppo utilizza gli strumenti finanziari derivati designandoli a copertura dei flussi di cassa con l\u2019obiettivo di rideterminare il tasso di cambio a cui le transazioni previste denominate in valuta saranno rilevate.
Le controparti di tali contratti sono primarie istituzioni finanziarie.
L\u2019esposizione relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 espresse in valuta \u00e8 dettagliato nella seguente tabella (controvalore in Euro delle rispettive valute):
Dettaglio delle esposizioni in valuta
Altre attivit\u00e0 correnti
Altre attivit\u00e0 non correnti
Altri debiti non correnti
Totale netto esposizione in valuta
Dettaglio delle esposizioni in valuta
Altre attivit\u00e0 correnti
Altre attivit\u00e0 non correnti
Altri debiti non correnti
Totale netto esposizione in valuta
Alla data di bilancio il Gruppo aveva in essere coperture per Euro 205,0 milioni (Euro 202,5 milioni al 31 dicembre 2022) a fronte di crediti ancora da incassare e coperture per Euro 552,3 milioni (Euro 583,9 milioni al 31 dicembre 2022) a fronte di ricavi futuri; il Gruppo aveva inoltre in essere coperture su debiti commerciali in valuta per Euro 10,1 milioni (7,2 milioni al 31 dicembre 2022) a fronte di debiti ancora da pagare e coperture per Euro 10,0 milioni (Euro 13,8 milioni al 31 dicembre 2022) a fronte di costi futuri.
Con
riferimento
alle
transazioni
in
valuta,
si
segnala
che
una
variazione
dei
rispettivi
tassi
di
cambio
pari
a
+/-1% avrebbe comportato i seguenti effetti:
Dettaglio delle transazioni in valuta
Effetto di un apprezzamento dei cambi pari a +1%
Effetto di un deprezzamento dei cambi pari a -1%
Con riferimento a quanto previsto dall\u2019IFRS 13 si evidenzia che la categoria di strumenti finanziari valutati a fair value sono riconducibili ai derivati di copertura del rischio cambio. La valutazione di tali strumenti \u00e8 basata sull\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri considerando i tassi di cambio alla data di bilancio (livello 2 come esposto nella sezione dei principi).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f110118": {
"value": "Con
riferimento
alle
transazioni
in
valuta,
si
segnala
che
una
variazione
dei
rispettivi
tassi
di
cambio
pari
a
+/-1% avrebbe comportato i seguenti effetti:
Dettaglio delle transazioni in valuta
Effetto di un apprezzamento dei cambi pari a +1%
Effetto di un deprezzamento dei cambi pari a -1%
Con riferimento a quanto previsto dall\u2019IFRS 13 si evidenzia che la categoria di strumenti finanziari valutati a fair value sono riconducibili ai derivati di copertura del rischio cambio. La valutazione di tali strumenti \u00e8 basata sull\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri considerando i tassi di cambio alla data di bilancio (livello 2 come esposto nella sezione dei principi).
10.6.STRUMENTI FINANZIARI
Nella seguente tabella sono esposti, per ogni attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziaria, il valore contabile ed il fair value, compreso il relativo livello della gerarchia del fair value degli strumenti finanziari valutati al fair value. Sono escluse le informazioni sul fair value delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value, quando il valore contabile rappresenta una ragionevole approssimazione del fair value.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate a fair value
Interest rate swap di copertura
Contratti a termine su cambi di copertura
Attivit\u00e0 finanziarie non valutate a fair value
Crediti commerciali e altri crediti (*)
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti (*)
Attivit\u00e0 finanziarie valutate a fair value
Interest rate swap di copertura
Contratti a termine su cambi di copertura
Attivit\u00e0 finanziarie non valutate a fair value
Crediti commerciali e altri crediti (*)
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti (*)
Passivit\u00e0 finanziarie valutate a fair value
Interest rate swap di copertura
Contratti a termine su cambi di copertura
Passivit\u00e0 finanziarie non valutate a fair value
Debiti commerciali e altri debiti (*)
Debiti in conto corrente (*)
Finanziamenti bancari (*)
Debiti finanziari IFRS 16 (*)
Passivit\u00e0 finanziarie valutate a fair value
Interest rate swap di copertura
Contratti a termine su cambi di copertura
Passivit\u00e0 finanziarie non valutate a fair value
Debiti commerciali e altri debiti (*)
Debiti in conto corrente (*)
Finanziamenti bancari (*)
Debiti finanziari IFRS 16 (*)
(*) Trattasi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie a breve il cui valore di carico approssima ragionevolmente il fair value che, pertanto, non \u00e8 stato indicato.
(*) Trattasi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie a breve il cui valore di carico approssima ragionevolmente il fair value che, pertanto, non \u00e8 stato indicato.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f110605": {
"value": "9.2.RISCHIO DI CREDITO
Il Gruppo non ha significative concentrazioni di attivit\u00e0 finanziarie (crediti commerciali ed altre attivit\u00e0 correnti) che comportino un rischio di credito elevato. Le politiche del Gruppo sulla gestione delle attivit\u00e0 finanziarie sono finalizzate a ridurre i rischi derivanti dalla mancata solvibilit\u00e0 della clientela wholesale. Le vendite nel canale retail sono effettuate attraverso riconosciute carte di credito e contanti. In aggiunta, l\u2019ammontare dei crediti in essere \u00e8 costantemente monitorato, tanto che l\u2019esposizione del Gruppo per crediti inesigibili non \u00e8 significativa e le percentuali storiche di passaggi a perdita sono molto basse. La massima esposizione teorica al rischio di credito per il Gruppo al 31 dicembre 2023 \u00e8 rappresentata dal valore contabile dei crediti commerciali iscritti in bilancio.
In relazione al rischio di credito derivante da altre attivit\u00e0 finanziarie che non siano i crediti commerciali (che comprende cassa e depositi bancari a breve termine), il rischio di credito teorico per il Gruppo deriva dall\u2019inadempienza della controparte con un\u2019esposizione massima che \u00e8 pari al valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria iscritta a bilancio, oltre che dal valore nominale delle garanzie prestate su debiti o impegni di terzi indicato nel paragrafo 7 delle Note esplicative. Il Gruppo ha in essere politiche che limitano l\u2019ammontare dell\u2019esposizione creditoria nelle diverse banche.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f110997": {
"value": "9.3.RISCHIO DI LIQUIDIT\u00c0
Il rischio di liquidit\u00e0 deriva dalla capacit\u00e0 di ottenere risorse finanziarie ad un costo sostenibile per condurre le normali attivit\u00e0 operative del Gruppo. I fattori che influenzano tale rischio sono riferibili alle risorse generate/assorbite dalla gestione corrente, dalla gestione degli investimenti e dei finanziamenti e dalla disponibilit\u00e0 di liquidit\u00e0 nel mercato finanziario.
A seguito della dinamicit\u00e0 del business, il Gruppo ha centralizzato le funzioni di tesoreria con lo scopo di mantenere la flessibilit\u00e0 nel reperimento di fonti finanziarie e mantenere la disponibilit\u00e0 delle linee di credito. Le procedure in essere per ridurre il rischio di liquidit\u00e0 sono le seguenti:Il management ritiene che i mezzi finanziari ad oggi disponibili, insieme a quelli che sono generati dall\u2019attivit\u00e0 operativa corrente, permettano al Gruppo di raggiungere i propri obiettivi e di rispondere alle esigenze derivanti dallo sviluppo degli investimenti e del rimborso dei finanziamenti alle date di scadenza concordate.
Si evidenzia inoltre, con riferimento a quanto previsto dall\u2019IFRS 13, che, tra le passivit\u00e0 finanziarie, quelle relative all\u2019impegno di acquisto di quote di minoranza sono valutate al fair value sulla base essenzialmente di modelli di valutazione riferibili al livello 3, come esposto nella sezione dei principi.
Si riporta nella seguente tabella un\u2019analisi delle scadenze contrattuali (che includono anche gli interessi) per le passivit\u00e0 finanziarie e per le attivit\u00e0 finanziarie derivate.
Flussi finanziari contrattuali
Passivit\u00e0 finanziarie non derivate
Finanziamenti autoliquidanti
Debiti finanziari vs terzi
Finanziamenti chirografari
Debiti finanziari per leasing
Flussi finanziari contrattuali
Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie derivate
Interest rate swap di copertura
Contratti a termine su cambi di copertura
9.4.RISCHI OPERATIVI E DI GESTIONE DEL CAPITALE
\u2022gestione centralizzata della tesoreria e della pianificazione finanziaria. Utilizzazione di un sistema centralizzato di controllo della posizione finanziaria netta del Gruppo e delle societ\u00e0 controllate; \u2022ottenimento di linee di credito idonee per creare un\u2019adeguata struttura finanziaria per utilizzare al meglio la liquidit\u00e0 erogata dal sistema creditizio;
\u2022monitoraggio costante delle previsioni future sui flussi finanziari in base ai piani operativi e di sviluppo del Gruppo.
Nella gestione dei rischi operativi, l\u2019obiettivo principale del Gruppo \u00e8 quello di gestire i rischi associati con lo sviluppo del business nei mercati esteri soggetti a leggi e regolamenti specifici.Il Gruppo ha implementato degli standard sulle seguenti aree:
In relazione al rischio di capitale proprio, gli obiettivi del Gruppo sono rivolti alla prospettiva di continuit\u00e0 aziendale al fine di garantire un giusto ritorno economico agli azionisti ed altri operatori pur mantenendo una classificazione di rischio buona nel mercato del capitale di debito. Il Gruppo gestisce la struttura del capitale ed effettua gli aggiustamenti in linea con i cambiamenti delle condizioni economiche generali e con gli obiettivi strategici.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f112018": {
"value": "10.1.RAPPORTI CON PARTI CORRELATE
Vengono di seguito riportate le transazioni con parti correlate ritenute rilevanti ai sensi della \u201cProcedura operazioni con parti correlate\u201d adottata dal Gruppo.
La \u201cProcedura operazioni con parti correlate\u201d \u00e8 disponibile sul sito internet della Societ\u00e0 (www.monclergroup.com), Sezione \u201cGovernance/Documenti societari\u201d.
Le transazioni economiche ed i saldi verso societ\u00e0 consolidate sono stati eliminati in fase di consolidamento e non sono pertanto oggetto di commento.
Nel 2023 le transazioni con parti correlate riguardano principalmente relazioni commerciali effettuate a condizioni di mercato come di seguito elencato:
\u2022appropriato livello di suddivisione dei compiti e delle responsabilit\u00e0 (segregation of duties);\u2022riconciliazione e controllo costante delle transazioni significative;
\u2022documentazione dei controlli e delle procedure;
\u2022sviluppo tecnico e professionale dei dipendenti;
\u2022valutazione periodica dei rischi corporate e identificazioni delle azioni correttive.
\u2022Il Dott. Fabrizio Ruffini, fratello del Presidente del Consiglio di Amministrazione e Amministratore Delegato di Moncler S.p.A., fornisce servizi di consulenza aventi ad oggetto l\u2019attivit\u00e0 di ricerca, sviluppo e controllo di qualit\u00e0 dei prodotti a marchio Moncler. Nel 2023 l\u2019ammontare complessivo dei costi risulta pari ad Euro 0,6 milioni (Euro 0,6 milioni nel 2022).
\u2022La societ\u00e0 ALS Luxory Logistics S.r.l., \u00e8 una societ\u00e0 collegata che fornisce servizi di logistica; nel 2023 l\u2019ammontare complessivo dei costi risulta pari ad Euro 28,4 milioni.
Le societ\u00e0 Industries S.p.A., Sportswear Company S.p.A., Stone Island Retail S.r.l. e Stone Island Distribution S.r.l. aderiscono al consolidato fiscale della Capogruppo Moncler S.p.A.
Compensi ad Amministratori, Sindaci ed ai Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche Gli emolumenti ai membri del Consiglio di Amministrazione per l\u2019anno 2023 sono pari ad Euro 9.635 migliaia (Euro 8.052 migliaia nel 2022).
Gli emolumenti al Collegio Sindacale per l\u2019anno 2023 sono pari ad Euro 182,8 migliaia (Euro 142 migliaia nel 2022).
Nel 2023 il valore complessivo dei compensi relativi ai Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche \u00e8 pari ad Euro 4.066 migliaia (Euro 2.787 migliaia nel 2022).
Nel 2023 l\u2019ammontare dei costi relativi ai Piani di Performance Share (descritti nel paragrafo 10.2) riferiti a membri del Consiglio di Amministrazione e a Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche \u00e8 pari ad Euro 15.915 migliaia (Euro 13.833 migliaia nel 2022).
Le tabelle che seguono riassumono i rapporti economici e patrimoniali con le parti correlate sopra descritte intercorsi nel 2023 e nell\u2019esercizio precedente.
\u2022La societ\u00e0 Yagi Tsusho Ltd, controparte nell\u2019operazione che ha costituito la societ\u00e0 Moncler Japan Ltd, acquista prodotti finiti dalle societ\u00e0 del Gruppo Moncler (Euro 138,3 milioni nel 2023, Euro 122,3 milioni nel 2022), e vende gli stessi alla societ\u00e0 Moncler Japan Ltd (Euro 154,4 milioni nel 2023, Euro 136,6 milioni nel 2022) in forza del contratto stipulato in sede di costituzione della societ\u00e0.\u2022La societ\u00e0 Gokse Tekstil Kozmetik Sanayi ic ve dis ticaret limited sirketi, detenuta dal socio di minoranza della societ\u00e0 Moncler Istanbul Giyim ve Tekstil Ticaret Ltd. Sti., svolge prestazioni di servizi alla stessa in forza del contratto stipulato in sede di costituzione della societ\u00e0. Nel 2023 l\u2019ammontare complessivo dei costi risulta pari ad Euro 0,2 milioni (Euro 0,1 milioni nel 2022).
\u2022La societ\u00e0 La Rotonda S.r.l., riconducibile ad un dirigente del Gruppo Moncler, acquista prodotti finiti da Industries S.p.A. e fornisce prestazioni di servizi alla stessa. Nel 2023 l\u2019ammontare complessivo dei ricavi risulta pari ad Euro 1,4 milioni (Euro 1,4 milioni nel 2022), mentre l\u2019ammontare complessivo dei costi risulta pari ad Euro 0,2 milioni (Euro 0,2 milioni nel 2022).
\u2022La societ\u00e0 Rivetex S.r.l., societ\u00e0 riconducibile a Carlo Rivetti e ai suoi familiari, fornisce al Gruppo Moncler un immobile in locazione; nel 2023 l\u2019ammontare complessivo dei costi risulta pari ad Euro 0,5 milioni (Euro 0,5 milioni nel 2022).
Gokse Tekstil Kozmetik Sanayi ic ve dis ticaret limited sirketi
ALS Luxory Logistics S.r.l.
Amministratori, sindaci e dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche
Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche
a incidenza % calcolata sul costo del venduto
b incidenza % calcolata sulle spese generali ed amministrative
c incidenza % calcolata sui ricavi
d incidenza % calcolata sulle spese di vendita
ALS Luxory Logistics S.r.l.
Amministratori, sindaci e dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche
Altre passivit\u00e0 correnti
a incidenza % calcolata sui debiti commerciali
b incidenza % calcolata sui crediti commerciali
c incidenza % calcolata sulle altre passivit\u00e0 correnti
Le
tabelle
di
seguito
rappresentano
l\u2019incidenza
delle
operazioni
con
parti
correlate
sui
bilanci
consolidati
al
31 dicembre 2023 e 2022.
Spese generali ed amministrative
Totale bilancio consolidato
Altre passivit\u00e0 correnti
Totale bilancio consolidato
Spese generali ed amministrative
Totale bilancio consolidato
Altre passivit\u00e0 correnti
Totale bilancio consolidato
Nel 2023 il valore complessivo dei compensi relativi ai Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche \u00e8 pari ad Euro 4.066 migliaia (Euro 2.787 migliaia nel 2022).
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact14": {
"value": "PIANI DI INCENTIVAZIONE AZIONARIAIl Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2023 riflette i valori dei Piani di Performance Shares approvati nel 2020 e nel 2022.
I costi relativi ai piani di incentivazione azionaria nel 2023 ammontano ad Euro 40,0 milioni, rispetto ad Euro 37,0 milioni nel corrispondente periodo del 2022.
In data 11 giugno 2020, l\u2019Assemblea Ordinaria degli Azionisti ha approvato, ai sensi dell\u2019art. 114-bis del TUF, l\u2019adozione di un piano di Stock Grant denominato \"Piano di Performance Shares 2020\" destinato ad Amministratori Esecutivi e/o Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche, e/o dipendenti e/o collaboratori, inclusi i consulenti esterni, di Moncler e delle sue controllate.
Il Piano ha ad oggetto l\u2019attribuzione gratuita di azioni, in caso di raggiungimento di determinati obiettivi di performance al termine del periodo di vesting pari a 3 anni.
Gli obiettivi di performance sono espressi dai seguenti indici del Gruppo, misurati nel periodo di vesting, eventualmente rettificati dalle condizioni di over/under performance: (i) Net Income, (ii) Free Cash Flow e (iii) ESG (Environmental Social Governance).
Il numero massimo di Azioni a servizio del Piano \u00e8 pari a n. 2.000.000 rivenienti da un aumento di capitale e/o dall\u2019assegnazione di azioni proprie.
Il Piano prevede al massimo 3 cicli di attribuzione. Con riferimento al primo ciclo di attribuzione, in data 11 giugno 2020, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato l\u2019assegnazione di n. 1.350.000 Diritti Moncler. Il secondo ciclo di attribuzione, avvenuto nel 2021, si \u00e8 concluso con l\u2019assegnazione di n. 463.425 Diritti Moncler.Per quanto concerne il primo ciclo di attribuzione:
\u2022
Il
vesting
period
pari
a
3
anni
\u00e8
terminato
con
l\u2019approvazione
del
Progetto
di
Bilancio
al
31
dicembre
2022;
\u2022
Gli
obiettivi
di
performance
sono
stati
raggiunti,
unitamente
alla
condizione
di
over
performance
e
sono
state
quindi
assegnate
ai
beneficiari
n.
1.312.424
azioni
(comprensive
di
n.
218.738
azioni
derivanti
dall\u2019
over
performance
),
tramite
aumento
di
capitale
sociale
(n.
944.833
azioni)
e
utilizzo
di
azioni
proprie (n. 367.541 azioni).
Al 31 dicembre 2023 risultano ancora in circolazione n. 391.368 diritti relativi al secondo ciclo di attribuzione, il cui effetto a conto economico nel 2023 ammonta ad Euro 9,0 milioni, mentre non risultano in circolazione diritti relativi al primo ciclo di attribuzione, il cui effetto a conto economico nel 2023 ammonta ad Euro 4,0 milioni.
In data 21 aprile 2022, l\u2019Assemblea Ordinaria degli Azionisti ha approvato, ai sensi dell\u2019Art. 114-bis del TUF, l\u2019adozione di un piano di stock grant denominato \u201cPiano di Performance Shares 2022\u201d riservato agli Amministratori Esecutivi, Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche, dipendenti, collaboratori e consulenti di Moncler e delle societ\u00e0 da questa controllate.
Il Piano ha ad oggetto l\u2019attribuzione gratuita di azioni, in caso di raggiungimento di determinati obiettivi di performance al termine del vesting pari a 3 anni.
Gli obiettivi di performance sono espressi dai seguenti indici del Gruppo, misurati nel periodo di vesting, eventualmente rettificati dalle condizioni di over/under performance: (i) Net Income, (ii) Free Cash Flow e (iii) ESG (Environmental Social Governance).
Il numero massimo di Azioni a servizio del Piano \u00e8 pari a n. 2.000.000 rivenienti dall\u2019assegnazione di azioni proprie.
Il Piano prevede al massimo 3 cicli di attribuzione. Con riferimento al primo ciclo di attribuzione, in data 4 maggio 2022, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato l\u2019assegnazione di n. 971.169 Diritti Moncler. In data 4 maggio 2023, dando esecuzione al secondo ciclo di attribuzione, il Consiglio di Amministrazione di Moncler ha approvato l'assegnazione di un numero massimo di Diritti Moncler pari a 436.349.
Al 31 dicembre 2023 risultano in circolazione n. 885.327 diritti relativi al primo ciclo di attribuzione, il cui effetto a conto economico nel 2023 ammonta ad Euro 19,0 milioni e n. 404.202 diritti relativi al secondo ciclo di attribuzione, il cui effetto a conto economico nel 2023 ammonta ad Euro 5,9 milioni.
Ai sensi dell\u2019IFRS 2, i piani sopra descritti sono definiti come
Equity Settled.
Per
informazioni
sui
documenti
informativi
relativi
ai
Piani,
si
rinvia
al
sito
internet
della
Societ\u00e0,
www.monclergroup.com, nella Sezione \u201cGovernance/Assemblea degli azionisti\u201d.
10.4.EVENTI ED OPERAZIONI SIGNIFICATIVE NON RICORRENTI
Si segnala che nel Gruppo, nel corso dell\u2019esercizio 2023 non vi sono eventi ed operazioni significative non ricorrenti.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact7": {
"value": "PIANI DI INCENTIVAZIONE AZIONARIAIl Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2023 riflette i valori dei Piani di Performance Shares approvati nel 2020 e nel 2022.
I costi relativi ai piani di incentivazione azionaria nel 2023 ammontano ad Euro 40,0 milioni, rispetto ad Euro 37,0 milioni nel corrispondente periodo del 2022.
In data 11 giugno 2020, l\u2019Assemblea Ordinaria degli Azionisti ha approvato, ai sensi dell\u2019art. 114-bis del TUF, l\u2019adozione di un piano di Stock Grant denominato \"Piano di Performance Shares 2020\" destinato ad Amministratori Esecutivi e/o Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche, e/o dipendenti e/o collaboratori, inclusi i consulenti esterni, di Moncler e delle sue controllate.
Il Piano ha ad oggetto l\u2019attribuzione gratuita di azioni, in caso di raggiungimento di determinati obiettivi di performance al termine del periodo di vesting pari a 3 anni.
Gli obiettivi di performance sono espressi dai seguenti indici del Gruppo, misurati nel periodo di vesting, eventualmente rettificati dalle condizioni di over/under performance: (i) Net Income, (ii) Free Cash Flow e (iii) ESG (Environmental Social Governance).
Il numero massimo di Azioni a servizio del Piano \u00e8 pari a n. 2.000.000 rivenienti da un aumento di capitale e/o dall\u2019assegnazione di azioni proprie.
Il Piano prevede al massimo 3 cicli di attribuzione. Con riferimento al primo ciclo di attribuzione, in data 11 giugno 2020, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato l\u2019assegnazione di n. 1.350.000 Diritti Moncler. Il secondo ciclo di attribuzione, avvenuto nel 2021, si \u00e8 concluso con l\u2019assegnazione di n. 463.425 Diritti Moncler.Per quanto concerne il primo ciclo di attribuzione:
\u2022
Il
vesting
period
pari
a
3
anni
\u00e8
terminato
con
l\u2019approvazione
del
Progetto
di
Bilancio
al
31
dicembre
2022;
\u2022
Gli
obiettivi
di
performance
sono
stati
raggiunti,
unitamente
alla
condizione
di
over
performance
e
sono
state
quindi
assegnate
ai
beneficiari
n.
1.312.424
azioni
(comprensive
di
n.
218.738
azioni
derivanti
dall\u2019
over
performance
),
tramite
aumento
di
capitale
sociale
(n.
944.833
azioni)
e
utilizzo
di
azioni
proprie (n. 367.541 azioni).
Al 31 dicembre 2023 risultano ancora in circolazione n. 391.368 diritti relativi al secondo ciclo di attribuzione, il cui effetto a conto economico nel 2023 ammonta ad Euro 9,0 milioni, mentre non risultano in circolazione diritti relativi al primo ciclo di attribuzione, il cui effetto a conto economico nel 2023 ammonta ad Euro 4,0 milioni.
In data 21 aprile 2022, l\u2019Assemblea Ordinaria degli Azionisti ha approvato, ai sensi dell\u2019Art. 114-bis del TUF, l\u2019adozione di un piano di stock grant denominato \u201cPiano di Performance Shares 2022\u201d riservato agli Amministratori Esecutivi, Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche, dipendenti, collaboratori e consulenti di Moncler e delle societ\u00e0 da questa controllate.
Il Piano ha ad oggetto l\u2019attribuzione gratuita di azioni, in caso di raggiungimento di determinati obiettivi di performance al termine del vesting pari a 3 anni.
Gli obiettivi di performance sono espressi dai seguenti indici del Gruppo, misurati nel periodo di vesting, eventualmente rettificati dalle condizioni di over/under performance: (i) Net Income, (ii) Free Cash Flow e (iii) ESG (Environmental Social Governance).
Il numero massimo di Azioni a servizio del Piano \u00e8 pari a n. 2.000.000 rivenienti dall\u2019assegnazione di azioni proprie.
Il Piano prevede al massimo 3 cicli di attribuzione. Con riferimento al primo ciclo di attribuzione, in data 4 maggio 2022, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato l\u2019assegnazione di n. 971.169 Diritti Moncler. In data 4 maggio 2023, dando esecuzione al secondo ciclo di attribuzione, il Consiglio di Amministrazione di Moncler ha approvato l'assegnazione di un numero massimo di Diritti Moncler pari a 436.349.
Al 31 dicembre 2023 risultano in circolazione n. 885.327 diritti relativi al primo ciclo di attribuzione, il cui effetto a conto economico nel 2023 ammonta ad Euro 19,0 milioni e n. 404.202 diritti relativi al secondo ciclo di attribuzione, il cui effetto a conto economico nel 2023 ammonta ad Euro 5,9 milioni.
Ai sensi dell\u2019IFRS 2, i piani sopra descritti sono definiti come
Equity Settled.
Per
informazioni
sui
documenti
informativi
relativi
ai
Piani,
si
rinvia
al
sito
internet
della
Societ\u00e0,
www.monclergroup.com, nella Sezione \u201cGovernance/Assemblea degli azionisti\u201d.
10.4.EVENTI ED OPERAZIONI SIGNIFICATIVE NON RICORRENTI
Si segnala che nel Gruppo, nel corso dell\u2019esercizio 2023 non vi sono eventi ed operazioni significative non ricorrenti.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f115192": {
"value": "10.3.SOCIET\u00c0 CONTROLLATE E PARTECIPAZIONI DI TERZI
A seguire i dati economico-finanziari delle societ\u00e0 controllate che hanno partecipazioni di terzi significative.
Principali dati di bilancio
Principali dati di bilancio
Rendiconto finanziario 2023 (*)
Cash Flow della Gestione Operativa
Rendiconto finanziario 2022 (*)
Cash Flow della Gestione Operativa
(*) Grandezze esposte secondo lo schema del rendiconto finanziario della Relazione sulla gestione
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f115563": {
"value": "10.6.STRUMENTI FINANZIARI
Nella seguente tabella sono esposti, per ogni attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziaria, il valore contabile ed il fair value, compreso il relativo livello della gerarchia del fair value degli strumenti finanziari valutati al fair value. Sono escluse le informazioni sul fair value delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value, quando il valore contabile rappresenta una ragionevole approssimazione del fair value.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate a fair value
Interest rate swap di copertura
Contratti a termine su cambi di copertura
Attivit\u00e0 finanziarie non valutate a fair value
Crediti commerciali e altri crediti (*)
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti (*)
Attivit\u00e0 finanziarie valutate a fair value
Interest rate swap di copertura
Contratti a termine su cambi di copertura
Attivit\u00e0 finanziarie non valutate a fair value
Crediti commerciali e altri crediti (*)
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti (*)
Passivit\u00e0 finanziarie valutate a fair value
Interest rate swap di copertura
Contratti a termine su cambi di copertura
Passivit\u00e0 finanziarie non valutate a fair value
Debiti commerciali e altri debiti (*)
Debiti in conto corrente (*)
Finanziamenti bancari (*)
Debiti finanziari IFRS 16 (*)
Passivit\u00e0 finanziarie valutate a fair value
Interest rate swap di copertura
Contratti a termine su cambi di copertura
Passivit\u00e0 finanziarie non valutate a fair value
Debiti commerciali e altri debiti (*)
Debiti in conto corrente (*)
Finanziamenti bancari (*)
Debiti finanziari IFRS 16 (*)
(*) Trattasi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie a breve il cui valore di carico approssima ragionevolmente il fair value che, pertanto, non \u00e8 stato indicato.
(*) Trattasi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie a breve il cui valore di carico approssima ragionevolmente il fair value che, pertanto, non \u00e8 stato indicato.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:815600EBD7FB00525B20",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f116590": {
"value": "10.7.COMPENSI ALLA SOCIET\u00c0 DI REVISIONE
Si evidenziano di seguito i corrispettivi della societ\u00e0 di revisione:
Servizi di revisione, di attestazione ed altri servizi
Soggetto che ha erogato il servizio
Corrispettivi di competenza 2023
Rete Deloitte & Touche S.p.A.
Rete Deloitte & Touche S.p.A.
Rete Deloitte & Touche S.p.A.
10.8.INFORMATIVA AI SENSI DELLA LEGGE N. 124/2017
In relazione a quanto richiesto dalla legge n. 124/2017, si segnala che, nel corso del 2023:
\u2022
la
societ\u00e0
Sportswear
Company
S.p.A.
ha
beneficiato
del
credito
di
imposta
relativo
alla
ricerca
e
sviluppo per Euro 216 mila e del credito di imposta energia e gas per Euro 154 mila;
\u2022
la
societ\u00e0
Moncler
S.p.A.
ha
beneficiato
del
credito
di
imposta
relativo
alla
ricerca
e
sviluppo
per
un
importo
pari
ad
Euro
1.827
migliaia,
del
credito
art
bonus
per
Euro
26
mila
e
del
bonus
pubblicit\u00e0
per
Euro 33 mila;
\u2022
la
societ\u00e0
Industries
S.p.A.
ha
beneficiato
del
credito
d'imposta
Industria
4.0
per
Euro
422
mila,
del
bonus
energia
per
Euro
691
mila
e
del
credito
di
imposta
relativo
alla
ricerca
e
sviluppo
per
Euro
353
mila;
\u2022
la societ\u00e0 Stone Island Retail S.r.l. ha beneficiato del credito di imposta energia e gas per Euro 7 mila.
Ai
fini
degli
adempimenti
sopra
citati,
in
relazione
ad
eventuali
altri
contributi
ricevuti
che
rientrino
nelle
fattispecie previste, si rinvia inoltre all\u2019apposito Registro nazionale pubblicamente consultabile.
11.FATTI DI RILIEVO INTERVENUTI DOPO LA CHIUSURA DELL\u2019ESERCIZIO
Nessun fatto di rilievo avvenuto dopo la chiusura dell\u2019esercizio.