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"pp-value-2-1": {
"value": "Nota integrativa PRINCIPI CONTABILI Dichiarazione di conformit\u00e0 e criteri di redazione Il bilancio consolidato dell\u2019esercizio 2024 del Gruppo Sabaf \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards (IFRS) emanati dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dall\u2019Unione Europea. Il riferimento agli IFRS include anche tutti gli International Accounting Standards (IAS) vigenti. Esso \u00e8 stato redatto in euro, che \u00e8 la moneta corrente nelle economie in cui il Gruppo opera principalmente, arrotondando gli importi alle migliaia, e viene comparato con il bilancio consolidato dell\u2019esercizio precedente redatto in omogeneit\u00e0 di criteri. \u00c8 costituito dai prospetti della situazione patrimoniale-finanziaria, conto economico, conto economico complessivo, movimenti del patrimonio netto, rendiconto finanziario e dalle presenti note esplicative. Il bilancio \u00e8 stato redatto sulla base del principio del costo storico, eccetto che per alcune rivalutazioni delle attivit\u00e0 materiali operate in esercizi precedenti, e sul Schemi di bilancio Il Gruppo ha adottato i seguenti schemi di bilancio: \u25aa un prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria che espone separatamente le attivit\u00e0 correnti e non correnti e le passivit\u00e0 correnti e non correnti; \u25aa un prospetto di conto economico che espone i costi usando una classificazione basata sulla natura degli stessi; \u25aa un prospetto di conto economico complessivo, che espone le voci di ricavo e di costo che non sono rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio come richiesto o consentito dagli IFRS; \u25aa un rendiconto finanziario che presenta i flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa utilizzando il metodo indiretto. L\u2019adozione di tali schemi permette la rappresentazione pi\u00f9 significativa della situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo. ",
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"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
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"pp-value-2-3": {
"value": "Nota integrativa PRINCIPI CONTABILI Dichiarazione di conformit\u00e0 e criteri di redazione Il bilancio consolidato dell\u2019esercizio 2024 del Gruppo Sabaf \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards (IFRS) emanati dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dall\u2019Unione Europea. Il riferimento agli IFRS include anche tutti gli International Accounting Standards (IAS) vigenti. Esso \u00e8 stato redatto in euro, che \u00e8 la moneta corrente nelle economie in cui il Gruppo opera principalmente, arrotondando gli importi alle migliaia, e viene comparato con il bilancio consolidato dell\u2019esercizio precedente redatto in omogeneit\u00e0 di criteri. \u00c8 costituito dai prospetti della situazione patrimoniale-finanziaria, conto economico, conto economico complessivo, movimenti del patrimonio netto, rendiconto finanziario e dalle presenti note esplicative. Il bilancio \u00e8 stato redatto sulla base del principio del costo storico, eccetto che per alcune rivalutazioni delle attivit\u00e0 materiali operate in esercizi precedenti, e sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale; in riferimento a tale ultimo presupposto il Gruppo ha valutato, anche in virt\u00f9 del forte posizionamento competitivo, della redditivit\u00e0 positiva e della solidit\u00e0 della struttura patrimoniale e finanziaria, di essere in continuit\u00e0 aziendale ai sensi dei paragrafi 25 e 26 del Principio IAS 1 e dell\u2019art. 2423 bis del Codice Civile. 46. DATI GENERALI DELLA CAPOGRUPPO Forma giuridica: Sede dell\u2019entit\u00e0: Sede legale e amministrativa: Principale luogo di attivit\u00e0: Paese di registrazione: Natura dell\u2019attivit\u00e0: ",
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"pp-value-19-2": {
"value": "presupposto della continuit\u00e0 aziendale; in riferimento a tale ultimo presupposto il Gruppo ha valutato, anche in virt\u00f9 del forte posizionamento competitivo, della redditivit\u00e0 positiva e della solidit\u00e0 della struttura patrimoniale e finanziaria, di essere in continuit\u00e0 aziendale ai sensi dei paragrafi 25 e 26 del Principio IAS 1 e dell\u2019art. 2423 bis del Codice Civile. ",
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"pp-value-39-1": {
"value": "Area di consolidamento L\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2024, rimasta invariata rispetto all\u2019esercizio precedente, comprende la Capogruppo Sabaf S.p.A. e le seguenti societ\u00e0 di cui Sabaf S.p.A. possiede il controllo: \u25aa Faringosi Hinges s.r.l. \u25aa Sabaf do Brasil Ltda. \u25aa Sabaf Beyaz Esya Parcalari Sanayi Ve Ticaret Limited Sirteki (Sabaf Turchia) \u25aa Sabaf Appliance Components (Kunshan) Co., Ltd. \u25aa A.R.C. s.r.l. \u25aa Sabaf U.S. \u25aa Sabaf India Private Limited \u25aa Sabaf Mexico Appliance Components S.A. de c.v. \u25aa C.M.I. s.r.l. \u25aa C.G.D. s.r.l. \u25aa P.G.A. s.r.l. \u25aa Sabaf America Inc. \u25aa Mansfield Engineered Components LLC Con riferimento al periodo comparativo, i risultati economici di Sabaf America e MEC sono stati consolidati a partire dal 1\u00b0 luglio 2023, data di riferimento della chiusura contabile pi\u00f9 prossima alla data di acquisizione (14 luglio 2023). ",
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"pp-value-61-1": {
"value": "Sono considerate controllate le societ\u00e0 sulle quali Sabaf S.p.A. possiede in contemporanea i seguenti tre elementi: (a) potere sull\u2019impresa; (b) esposizione, o diritti, a rendimenti variabili derivanti dal coinvolgimento con la stessa; (c) capacit\u00e0 di utilizzare il potere per influenzare l\u2019ammontare di tali rendimenti variabili. Le controllate sono consolidate a partire dalla data in cui inizia il controllo fino alla data in cui il controllo cessa. Criteri di consolidamento I dati utilizzati per il consolidamento sono desunti dalle situazioni economiche e patrimoniali predisposte da parte degli Amministratori delle singole societ\u00e0 controllate. Tali dati sono stati opportunamente modificati e riclassificati, ove necessario, per uniformarli ai principi contabili internazionali e ai criteri di classificazione omogenei nell\u2019ambito del Gruppo. I criteri adottati per il consolidamento sono i seguenti: a) le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, i proventi e gli oneri dei bilanci oggetto di consolidamento con il metodo dell\u2019integrazione globale sono inseriti nel bilancio di Gruppo, prescindendo dall\u2019entit\u00e0 della partecipazione. \u00c8 stato inoltre eliminato il valore di carico delle partecipazioni contro il patrimonio netto di competenza delle societ\u00e0 partecipate; b) le differenze positive risultanti dall\u2019elisione delle partecipazioni contro il valore del patrimonio netto contabile alla data del primo consolidamento vengono imputate ai maggiori valori attribuibili alle attivit\u00e0 e alle passivit\u00e0 e, per la parte residua, ad avviamento. In accordo con le disposizioni dell\u2019IFRS 3, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2004, il Gruppo non ammortizza l\u2019avviamento assoggettandolo, invece, a test di impairment; c) le partite di debito/credito, costi/ricavi tra le societ\u00e0 consolidate e gli utili/perdite risultanti da operazioni infragruppo sono eliminate; d) la quota del patrimonio netto e del risultato netto dell\u2019esercizio di spettanza dei soci di minoranza \u00e8 loro attribuita in apposite voci dello stato patrimoniale e del conto economico consolidati. ",
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"pp-value-95-1": {
"value": "Conversione in euro delle situazioni economico-patrimoniali redatte in valuta estera I bilanci separati di ciascuna societ\u00e0 appartenente al Gruppo vengono preparati nella valuta dell\u2019ambiente economico primario in cui essa opera (valuta funzionale). Ai fini del bilancio consolidato, il bilancio di ciascuna entit\u00e0 estera \u00e8 espresso in euro, che \u00e8 la valuta funzionale del Gruppo e la valuta di presentazione del bilancio consolidato. La conversione delle poste di stato patrimoniale dei bilanci espressi in moneta diversa dall\u2019euro \u00e8 effettuata applicando i cambi correnti a fine esercizio. Le poste di conto economico sono invece convertite ai cambi medi dell\u2019esercizio, ad eccezione dei bilanci delle societ\u00e0 operanti in economie iperinflazionate il cui conto economico \u00e8 convertito applicando il cambio di fine periodo come richiesto dallo IAS 21 paragrafo 42.b. Le differenze cambio di conversione risultanti dal raffronto tra il patrimonio netto iniziale convertito ai cambi correnti e il medesimo convertito ai cambi storici, nonch\u00e9 la differenza tra il risultato economico espresso ai cambi medi e quello espresso ai cambi correnti, sono imputate alla voce di patrimonio netto \u201cAltre riserve\u201d. I tassi di cambio utilizzati per la conversione in euro dei bilanci delle societ\u00e0 controllate estere, predisposti in valuta locale, sono riportati nella seguente tabella: Descrizione della valuta Cambio puntuale 31.12.2024 Cambio medio 2024 Cambio puntuale 31.12.2023 Cambio medio 2023 Real brasiliano 6,42530 5,82828 5,36180 5,40101 Lira turca 36,73720 35,57340 32,6531 25,75970 Renminbi cinese 7,58330 7,78747 7,85090 7,66002 Dollaro USA 1,03890 1,08238 1,10500 1,08188 Rupia Indiana 88,93350 90,55625 91,90450 89,30011 Peso Messicano 21,55040 19,83138 18,72310 19,18301 Con riferimento all\u2019esercizio 2023, quale cambio medio relativo al Dollaro USA era stato utilizzato il tasso di cambio medio del periodo di consolidamento delle societ\u00e0 americane del Gruppo (1\u00b0 luglio \u2013 31 dicembre 2023). 32. UTILI E PERDITE SU CAMBI Nel corso del 2024, il Gruppo ha registrato utili netti su cambi per 1.471 migliaia di euro, principalmente grazie alla rivalutazione del dollaro americano nei confronti dell\u2019euro. Nel 2023, invece, erano state registrate perdite nette per 2.359 migliaia di euro, a causa della svalutazione della lira turca, valuta che nel corso del presente esercizio \u00e8 rimasta sostanzialmente stabile. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
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"pp-value-158-1": {
"value": "Informativa di settore I settori operativi del Gruppo ai sensi dell\u2019IFRS 8 \u2013 Operating Segment sono identificati nei settori di attivit\u00e0 che generano ricavi e costi, i cui risultati sono periodicamente rivisti dal pi\u00f9 alto livello decisionale ai fini della valutazione delle performance e delle decisioni in merito all\u2019allocazione delle risorse. I settori operativi del Gruppo sono i seguenti: \u25aa componenti gas (domestici e professionali); \u25aa cerniere; \u25aa componenti elettronici per elettrodomestici. 36. INFORMATIVA PER SETTORE DI ATTIVIT\u00c0 Si forniscono di seguito le informazioni per settore operativo per il 2024 e per il 2023. Esercizio 2024 Componenti gas (domestici e professionali) Cerniere Componenti elettronici Componenti per cottura a induzione Ricavi e Costi non allocati Totale Vendite 164.081 86.627 25.783 474 8.126 285.091 Risultato operativo 14.153 8.270 4.120 (717) (8.087) 17.739 Esercizio 2023 Componenti gas (domestici e professionali) Cerniere Componenti elettronici Componenti per cottura a induzione Ricavi e Costi non allocati Totale Vendite 144.010 70.410 24.689 - (1.160) 237.949 Risultato operativo 8.942 5.188 3.834 - (6.902) 11.062 I ricavi e i costi non allocati si riferiscono a: \u25aa attivit\u00e0 ausiliare o comuni, come ad esempio i costi generali, che non possono essere attribuiti ai singoli settori di business; \u25aa effetti contabili derivanti dall\u2019applicazione dello IAS 29, per i quali il sistema di reporting del Gruppo non consente la rilevazione per settore operativo. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
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"pp-value-158-2": {
"value": "Informativa di settore I settori operativi del Gruppo ai sensi dell\u2019IFRS 8 \u2013 Operating Segment sono identificati nei settori di attivit\u00e0 che generano ricavi e costi, i cui risultati sono periodicamente rivisti dal pi\u00f9 alto livello decisionale ai fini della valutazione delle performance e delle decisioni in merito all\u2019allocazione delle risorse. I settori operativi del Gruppo sono i seguenti: \u25aa componenti gas (domestici e professionali); \u25aa cerniere; \u25aa componenti elettronici per elettrodomestici. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
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"pp-value-167-1": {
"value": "Criteri di valutazione I principi contabili e i criteri di valutazione adottati per la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 invariati rispetto all\u2019esercizio precedente, sono di seguito riportati: Attivit\u00e0 materiali Sono iscritte al costo di acquisto o di costruzione. Nel costo sono compresi gli oneri accessori di diretta imputazione. Tali costi comprendono anche rivalutazioni eseguite in passato in base ad apposite norme di rivalutazione monetaria ovvero in seguito a operazioni di fusione societaria. Gli ammortamenti sono calcolati sulla base di aliquote ritenute idonee a ripartire il valore di carico delle attivit\u00e0 materiali sul periodo di vita utile delle stesse. La vita utile stimata espressa in anni, invariata rispetto agli esercizi precedenti, \u00e8 la seguente: Fabbricati 33 Costruzioni leggere 10 Impianti generici 10 Macchinari e impianti specifici 6 \u2013 10 Attrezzature 4 \u2013 10 Mobili 8 Macchine elettroniche 5 Automezzi e altri mezzi di trasporto 4 \u2013 5 I costi di manutenzione ordinaria sono addebitati al conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti, i costi incrementativi del valore o della vita utile dell\u2019immobilizzazione sono capitalizzati e ammortizzati in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo delle immobilizzazioni alle quali si riferiscono. I terreni non sono ammortizzati. Beni in leasing Il Gruppo valuta all\u2019atto della sottoscrizione di un contratto se \u00e8, o contiene, un leasing, ovvero, se il contratto conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, secondo il quale le attivit\u00e0 acquisite, relative al diritto d\u2019uso, sono esposte tra le attivit\u00e0 al valore di acquisto diminuito dell\u2019ammortamento, di eventuali perdite di valore, e rettificato per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Le attivit\u00e0 sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza del contratto fino al termine della durata del contratto di leasing o, se anteriore, fino al termine della vita utile dell'attivit\u00e0. In contropartita dell\u2019iscrizione del bene vengono contabilizzati i debiti, a breve e a medio-lungo termine, verso l\u2019ente locatore, misurandoli al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati; si procede inoltre all\u2019imputazione a conto economico degli oneri finanziari di competenza del periodo. Applicazione del principio contabile IFRS 16 \u201cLeases\u201d Il Gruppo ha applicato l\u2019IFRS 16 dal 1\u00b0 gennaio 2019, utilizzando il metodo retroattivo modificato. In fase di valutazione delle passivit\u00e0 del leasing, il Gruppo ha attualizzato i pagamenti dovuti per il leasing utilizzando il tasso di finanziamento marginale, la cui media ponderata \u00e8 pari al 5,75% al 31 dicembre 2024 (5,15% al 31 dicembre 2023). Il tasso \u00e8 stato definito tenendo conto anche della valuta nella quale sono denominati i contratti di leasing e del paese in cui \u00e8 ubicato il bene in leasing. La durata del lease \u00e8 calcolata sulla base del periodo non cancellabile del leasing, inclusi i periodi coperti da un\u2019opzione di estensione o risoluzione se \u00e8 ragionevolmente certo che tali opzioni verranno esercitate o non esercitate, tenendo in considerazione tutti i fattori rilevanti che creano un incentivo economico afferente tali decisioni. Attivit\u00e0 destinate alla vendita Il Gruppo classifica le attivit\u00e0 non correnti come detenute per la vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita, anzich\u00e9 tramite il loro uso continuativo. Tali attivit\u00e0 non correnti classificate come detenute per la vendita sono valutate al minore tra il valore contabile e il loro fair value al netto dei costi di vendita. I costi di vendita sono i costi aggiuntivi direttamente attribuibili alla vendita, esclusi gli oneri finanziari e le imposte. La condizione per la classificazione come \u201cdetenuti per la vendita\u201d si considera rispettata solo quando la vendita \u00e8 altamente probabile e l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile per la vendita immediata nelle sue attuali condizioni. Le azioni richieste per concludere la vendita dovrebbero indicare che \u00e8 improbabile che possano intervenire cambiamenti significativi nella vendita o che la vendita venga annullata. La Direzione deve essersi impegnata nella vendita, il cui completamento dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione. L\u2019ammortamento di immobili, impianti e macchinari e delle attivit\u00e0 immateriali cessa nel momento in cui questi sono classificati come disponibili per la vendita. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 classificate come detenute per la vendita sono presentate separatamente tra le voci nel bilancio. Avviamento L\u2019avviamento rappresenta la differenza tra il prezzo di acquisto e il valore corrente delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili delle partecipate alla data di acquisizione. Relativamente alle acquisizioni anteriori alla data di adozione degli IFRS, il Gruppo Sabaf si \u00e8 avvalso della facolt\u00e0 prevista dall\u2019IFRS 1 di non applicare l\u2019IFRS 3 relativo alle aggregazioni di imprese alle acquisizioni intervenute prima della data di transizione. Di conseguenza, gli avviamenti emersi in relazione ad acquisizioni intervenute in passato non sono stati rideterminati e sono stati rilevati al valore determinato sulla base dei precedenti principi contabili, al netto degli ammortamenti contabilizzati fino al 31 dicembre 2003 e delle eventuali perdite per riduzione durevole di valore. A partire dalla data di transizione l\u2019avviamento, rappresentando un\u2019attivit\u00e0 immateriale con vita utile indefinita, non \u00e8 ammortizzato ma \u00e8 sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente ogni qualvolta vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore, a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore (impairment test). Altre attivit\u00e0 immateriali Le altre attivit\u00e0 immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte nell\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38, quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Il venir meno della sussistenza di tali benefici economici futuri, con riferimento ai costi di sviluppo, determina la loro svalutazione nell\u2019esercizio in cui si accerta tale fattispecie. Tali attivit\u00e0 sono valutate al costo di acquisto o di produzione e ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile stimata, se le stesse hanno una vita utile definita. La vita utile stimata in anni, invariata rispetto agli esercizi precedenti, \u00e8 la seguente: Customer relationship 15 Brand 15 Brevetti 9 Know how 7 Costi di sviluppo 10 Software 3 - 5 Perdite durevoli di valore A ogni data di bilancio, il Gruppo rivede il valore contabile delle proprie attivit\u00e0 materiali e immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attivit\u00e0 abbiano subito riduzioni di valore. Qualora queste indicazioni esistano, viene stimato l\u2019ammontare recuperabile di tali attivit\u00e0 per determinare l\u2019importo della svalutazione. Dove non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di una attivit\u00e0 individualmente, il Gruppo effettua la stima del valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari a cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. In particolare, il valore recuperabile delle unit\u00e0 generatrici di flussi (che generalmente coincidono con la entit\u00e0 giuridica a cui le attivit\u00e0 immobilizzate si riferiscono) \u00e8 verificato attraverso la determinazione del valore d\u2019uso. L\u2019ammontare recuperabile \u00e8 il maggiore fra il prezzo netto di vendita e il valore d\u2019uso. Nella determinazione del valore d\u2019uso, i flussi di cassa futuri al netto delle imposte, stimati sulla base delle esperienze passate, sono scontati al loro valore attuale utilizzando un tasso al netto delle imposte che riflette le valutazioni correnti del mercato del valore attuale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Le principali assunzioni utilizzate per il calcolo del valore d\u2019uso riguardano il tasso di sconto, il tasso di crescita, le attese di variazione dei prezzi di vendita e dell\u2019andamento dei costi diretti durante il periodo assunto per il calcolo. I tassi di crescita adottati si basano su previsioni di crescita del settore industriale di appartenenza. Le variazioni dei prezzi di vendita sono basate sulle passate esperienze e sulle aspettative future di mercato. Il Gruppo prepara previsioni dei flussi di cassa operativi derivanti dai pi\u00f9 recenti budget approvati dal Consiglio di Amministrazione delle societ\u00e0 consolidate, elabora delle previsioni per gli anni successivi e determina il valore terminale (valore attuale della rendita perpetua) sulla base di un tasso di crescita di medio e lungo termine in linea con quello dello specifico settore di appartenenza. Se l\u2019ammontare recuperabile di una attivit\u00e0 (o di una unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile, rilevando la perdita di valore nel conto economico. Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) - a eccezione dell\u2019avviamento - \u00e8 incrementato al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile, ma non oltre il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 imputato al conto economico. Investimenti immobiliari Secondo quanto consentito dallo IAS 40, gli immobili e i fabbricati non strumentali sono valutati al costo al netto di ammortamenti e perdite per riduzione di valore accumulati. Il criterio di ammortamento utilizzato \u00e8 la vita utile stimata del bene, che \u00e8 stabilita in 33 anni. Se l\u2019ammontare recuperabile dell\u2019investimento immobiliare \u2013 determinato sulla base del valore di mercato delle unit\u00e0 immobiliari - \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile, rilevando la perdita di valore nel conto economico. Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) \u00e8 incrementato al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile, ma non oltre il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 imputato al conto economico. Partecipazioni e crediti non correnti Le partecipazioni in societ\u00e0 diverse da quelle controllate, collegate e joint venture rientrano nella categoria delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al Fair value, che normalmente corrisponde al corrispettivo dell\u2019operazione comprensivo dei costi di transazione direttamente attribuibili. Le variazioni successive di Fair value sono imputate nel Conto economico (FVPL) o, nel caso di esercizio dell\u2019opzione previsto dal principio, nel Conto economico complessivo (FVOCI) nella voce \u201cRiserva strumenti al FVOCI\u201d. I crediti non correnti sono iscritti al loro presumibile valore di realizzo. Rimanenze Le rimanenze di magazzino sono valutate al minore fra il costo di acquisto o di produzione, determinato in base al metodo del costo medio ponderato, e il corrispondente valore di mercato rappresentato dal costo di sostituzione per i materiali di acquisto e dal presumibile valore di realizzo per i prodotti finiti e i semilavorati, calcolato tendendo conto sia degli eventuali costi di fabbricazione che dei costi diretti di vendita ancora da sostenere. Nel costo delle rimanenze sono compresi gli oneri accessori e i costi diretti e indiretti di produzione per la quota ragionevolmente imputabile alle stesse. Le scorte obsolete e di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo. La svalutazione delle rimanenze viene eliminata negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della stessa. Crediti commerciali e altre attivit\u00e0 finanziarie Rilevazione iniziale Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda dei casi, in base alle successive modalit\u00e0 di misurazione, cio\u00e8 al costo ammortizzato, al Fair value rilevato nel conto economico complessivo OCI e al Fair value rilevato nel conto economico. La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e dal modello di business che il Gruppo usa per la loro gestione. I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa sono valutati al prezzo dell\u2019operazione determinato secondo l'IFRS 15. Si rimanda al paragrafo \u201cRicavi da contratti con i clienti\u201d. Le altre attivit\u00e0 finanziarie sono iscritte al Fair value pi\u00f9, nel caso di un'attivit\u00e0 finanziaria non al Fair value rilevato nel conto economico, i costi di transazione. Affinch\u00e9 un'attivit\u00e0 finanziaria possa essere classificata e valutata al costo ammortizzato o al Fair value rilevato in OCI, deve generare flussi finanziari che dipendono solamente dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire (cosiddetto \u201csolely payments of principal and interest (SPPI)\u201d). Questa valutazione \u00e8 indicata come test SPPI e viene eseguita a livello di strumento. Valutazione successiva La valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie dipende dalla loro classificazione, come di seguito descritto: Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito) Tale categoria \u00e8 la pi\u00f9 rilevante per il Gruppo. Il Gruppo valuta le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato se entrambi i seguenti requisiti sono soddisfatti: \u25aa l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali e \u25aa i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo e sono soggette ad impairment. Gli utili e le perdite sono rilevati a conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 eliminata, modificata o rivalutata. Tra le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato del Gruppo sono inclusi i crediti commerciali. Attivit\u00e0 finanziarie al Fair value rilevato a conto economico Questa categoria comprende le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione, le attivit\u00e0 designate al momento della prima rilevazione come attivit\u00e0 finanziarie al Fair value con variazioni rilevate nel conto economico, o le attivit\u00e0 finanziarie che obbligatoriamente bisogna valutare al Fair value. Le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono tutte quelle attivit\u00e0 acquisite per la loro vendita o il loro riacquisto nel breve termine. I derivati, inclusi quelli scorporati, sono classificati come strumenti finanziari detenuti per la negoziazione, salvo che non siano designati come strumenti di copertura efficace. Le attivit\u00e0 finanziarie con flussi finanziari che non sono rappresentati unicamente da pagamenti di capitale e dell\u2019interesse sono classificate e valutate al Fair value rilevato a conto economico, indipendentemente dal modello di business. Gli strumenti finanziari al Fair value con variazioni rilevate nel conto economico sono iscritti nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria al Fair value e le variazioni nette del Fair value rilevate a conto economico. In questa categoria rientrano gli strumenti derivati. Il Gruppo non detiene attivit\u00e0 finanziarie al Fair value rilevato nel conto economico complessivo con riclassifica degli utili e perdite cumulate n\u00e9 attivit\u00e0 finanziarie al Fair value rilevato nel conto economico complessivo senza rigiro degli utili e perdite cumulate nel momento dell\u2019eliminazione. Cancellazione Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) \u00e8 cancellata in primo luogo (es. rimossa dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria del Gruppo) quando: - i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti, o - il Gruppo ha trasferito a una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o abbia siglato un accordo in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, ma assume un\u2019obbligazione contrattuale a pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari (pass-through), essa valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso. Nel caso in cui non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 continua a essere rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. In questo caso, il Gruppo riconosce inoltre una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associata sono valutate in modo da riflettere i diritti e le obbligazioni che rimangono di pertinenza del Gruppo. Quando il coinvolgimento residuo dell\u2019entit\u00e0 \u00e8 una garanzia sull\u2019attivit\u00e0 trasferita, il coinvolgimento \u00e8 misurato sulla base del minore tra l\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019importo massimo del corrispettivo ricevuto che l\u2019entit\u00e0 potrebbe dover ripagare. Fondi per rischi e oneri I fondi per rischi e oneri sono stanziati per coprire perdite e debiti, di esistenza certa o probabile, dei quali tuttavia alla chiusura dell\u2019esercizio non erano determinabili l\u2019ammontare o la data di sopravvenienza. Gli stanziamenti sono rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria solo quando esiste una obbligazione legale o implicita che determini l\u2019impiego di risorse atte a produrre effetti economici per l\u2019adempimento della stessa e se ne possa determinare una stima attendibile dell\u2019ammontare. Nel caso in cui l\u2019effetto sia rilevante, gli accantonamenti sono calcolati attualizzando i flussi finanziari futuri stimati a un tasso di attualizzazione stimato al lordo delle imposte tale da riflettere le valutazioni correnti di mercato del valore attuale del denaro e dei rischi specifici connessi alla passivit\u00e0. Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato Il trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato (TFR) viene stanziato per coprire l\u2019intera passivit\u00e0 maturata nei confronti dei dipendenti in conformit\u00e0 alla legislazione vigente e al contratto collettivo di lavoro e integrativo aziendale. Tale passivit\u00e0 \u00e8 soggetta a rivalutazione in base all\u2019applicazione di indici fissati dalla normativa vigente. Sino al 31 dicembre 2006 il TFR era considerato un piano a benefici definiti, e contabilizzato in conformit\u00e0 allo IAS 19 utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla Legge 27 dicembre 2006, n. 296 e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, e in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre per le quote maturate successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile a un piano a contribuzione definita. Gli utili o perdite attuariali sono iscritti immediatamente nel Prospetto degli \u201cAltri utili/(perdite) complessivi\u201d. Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 finanziarie Rilevazione iniziale Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al Fair value cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione a essi direttamente attribuibili. Le passivit\u00e0 finanziarie della Societ\u00e0 comprendono debiti commerciali e altri debiti, mutui e finanziamenti, inclusi scoperti di conto corrente e strumenti finanziari derivati. Valutazione successiva La valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie dipende dalla loro classificazione, come di seguito descritto: Passivit\u00e0 finanziarie al Fair value rilevato a conto economico Le passivit\u00e0 finanziarie al Fair value con variazioni rilevate a conto economico comprendono passivit\u00e0 detenute per la negoziazione e passivit\u00e0 finanziarie rilevate inizialmente al Fair value con variazioni rilevate a conto economico. Le passivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono tutte quelle assunte con l\u2019intento di estinguerle o trasferirle nel breve termine. Questa categoria include inoltre gli strumenti finanziari derivati sottoscritti dalla Societ\u00e0 che non sono designati come strumenti di copertura in una relazione di copertura definita dallo IFRS 9. I derivati incorporati, scorporati dal contratto principale, sono classificati come strumenti finanziari detenuti per la negoziazione salvo che non siano designati come strumenti di copertura efficaci. Gli utili o le perdite sulle passivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono rilevati a conto economico. Le passivit\u00e0 finanziarie sono designate al Fair value con variazioni rilevate a conto economico dalla data di prima iscrizione, solo se i criteri dell\u2019IFRS 9 sono soddisfatti. Finanziamenti e debiti Questa \u00e8 la categoria maggiormente rilevante per la Societ\u00e0, include debiti e finanziamenti fruttiferi di interessi. Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati a conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando lo sconto o il premio sull\u2019acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari nel conto economico. Cancellazione Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, annullata ovvero adempiuta. Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione a conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili. Criteri di conversione delle poste in valuta I crediti e i debiti espressi originariamente in valuta estera sono convertiti in euro ai cambi della data di effettuazione delle operazioni che li hanno originati. Le differenze cambio realizzate in occasione dell\u2019incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera sono iscritte al conto economico. I proventi e gli oneri relativi a operazioni in valuta sono iscritti al cambio corrente alla data nella quale la relativa operazione \u00e8 compiuta. A fine esercizio le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 espresse in valuta estera, a eccezione delle attivit\u00e0 non correnti, sono iscritte al tasso di cambio a pronti alla data di chiusura dell\u2019esercizio e i relativi utili e perdite su cambi sono imputati al conto economico. Se dalla conversione si origina un utile netto, per un corrispondente ammontare \u00e8 vincolata una riserva non distribuibile fino al suo effettivo realizzo. Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura Le attivit\u00e0 del Gruppo sono esposte a rischi finanziari da variazioni nei tassi di cambio, nei prezzi delle materie prime e nei tassi di interesse. Il Gruppo utilizza strumenti derivati (principalmente contratti a termine su valute e opzioni su materie prime) per coprire i rischi derivanti da variazioni delle valute estere con riferimento a impegni irrevocabili o a operazioni future previste. Gli strumenti derivati sono inizialmente rilevati al costo, e adeguati al Fair value alle successive date di chiusura. Le variazioni nel Fair value degli strumenti derivati che sono designati e si rivelano efficaci per la copertura dei flussi di cassa futuri relativi a impegni contrattuali del Gruppo e a operazioni previste sono rilevate direttamente nel patrimonio netto, mentre la porzione inefficace viene iscritta immediatamente a conto economico. Se gli impegni contrattuali o le operazioni previste oggetto di copertura si concretizzano nella rilevazione di attivit\u00e0 o passivit\u00e0, nel momento in cui le attivit\u00e0 o le passivit\u00e0 sono rilevate, gli utili o le perdite sul derivato che sono stati rilevati direttamente nel patrimonio netto vengono ricompresi nella valutazione iniziale del costo di acquisizione o del valore di carico dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0. Per le coperture di flussi finanziari che non si concretizzano nella rilevazione di attivit\u00e0 o passivit\u00e0, gli importi che sono stati rilevati direttamente nel patrimonio netto verranno inclusi nel conto economico nello stesso periodo in cui l\u2019impegno contrattuale o l\u2019operazione prevista oggetto di copertura incidono sul conto economico, ad esempio, quando una vendita prevista si verifica effettivamente. Per le coperture efficaci di un\u2019esposizione a variazioni di Fair value, la voce coperta \u00e8 rettificata delle variazioni di Fair value attribuibili al rischio coperto con contropartita di conto economico. Gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione del derivato sono iscritti anch\u2019essi a conto economico. Le variazioni nel Fair value degli strumenti derivati che non sono qualificati di copertura sono rilevate nel conto economico del periodo in cui si verificano. Il metodo contabile della copertura \u00e8 abbandonato quando lo strumento di copertura giunge a scadenza, \u00e8 venduto o \u00e8 esercitato, oppure non \u00e8 pi\u00f9 qualificato come di copertura. In tale momento, gli utili o le perdite accumulati dello strumento di copertura rilevati direttamente nel patrimonio netto sono mantenuti nello stesso fino al momento in cui l\u2019operazione prevista si verifica effettivamente. Se si prevede che l\u2019operazione oggetto di copertura non si verificher\u00e0, gli utili o le perdite accumulati rilevati direttamente nel patrimonio netto sono trasferiti nel conto economico dell\u2019esercizio. I derivati impliciti inclusi in altri strumenti finanziari o in altri contratti sono trattati come derivati separati, quando i loro rischi e caratteristiche non sono strettamente correlati a quelli dei contratti che li ospitano e questi ultimi non sono valutati a Fair value con iscrizione dei relativi utili e perdite a conto economico. Ricavi provenienti da contratti con clienti Il Gruppo \u00e8 impegnato nella fornitura di componenti per elettrodomestici (principalmente componenti gas, quali rubinetti e bruciatori, cerniere e componenti elettronici). I ricavi derivanti da contratti con i clienti sono rilevati quando il controllo dei beni \u00e8 trasferito al cliente per un ammontare che riflette il corrispettivo che il Gruppo si aspetta di ricevere in cambio di tali beni. Il controllo del bene passa al cliente secondo i termini di resa definiti con il cliente stesso. I termini usuali di dilazione commerciale vanno dai 30 ai 120 giorni dalla spedizione, il Gruppo ritiene che il prezzo non includa componenti di finanziamento significative. Le garanzie previste nei contratti con i clienti sono di tipo generale e non estese e sono contabilizzate in accordo con lo IAS 37. Proventi finanziari I proventi finanziari includono gli interessi attivi sui fondi investiti e i proventi derivanti dagli strumenti finanziari, quando non compensati nell\u2019ambito di operazioni di copertura. Gli interessi attivi sono imputati a conto economico al momento della loro maturazione, considerando il rendimento effettivo. Oneri finanziari Gli oneri finanziari includono gli interessi passivi sui debiti finanziari calcolati usando il metodo dell\u2019interesse effettivo e le spese bancarie. Tutti gli altri oneri finanziari sono rilevati tra i costi di competenza dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. Imposte sul reddito dell\u2019esercizio Le imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile del Gruppo. Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico, a eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto, nei cui casi l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a patrimonio netto. Le altre imposte non correlate al reddito, come le tasse sugli immobili, sono incluse tra gli oneri operativi. Le imposte differite sono stanziate secondo il metodo dello stanziamento globale della passivit\u00e0. Esse sono calcolate su tutte le differenze temporanee che emergono tra la base imponibile di una attivit\u00e0 o passivit\u00e0 e il valore contabile nel bilancio consolidato, a eccezione dell\u2019avviamento non deducibile fiscalmente e di quelle differenze da investimenti in societ\u00e0 controllate per le quali non si prevede l\u2019annullamento nel prevedibile futuro. Le imposte differite attive sulle perdite fiscali e crediti d\u2019imposta non utilizzati riportabili a nuovo sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti e differite sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale e quando vi \u00e8 un diritto legale di compensazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili, nei rispettivi ordinamenti dei paesi in cui il Gruppo opera, negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte. Dividendi I dividendi sono contabilizzati per competenza al momento in cui vi \u00e8 il diritto alla percezione, che corrisponde con la delibera di distribuzione. Azioni proprie Le azioni proprie sono a riduzione del patrimonio netto. Il valore di carico delle azioni proprie e i ricavi derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto. Operazioni con pagamento regolato con strumenti di capitale Alcuni dipendenti del Gruppo ricevono parte della remunerazione sotto forma di pagamenti basati su azioni, pertanto i dipendenti prestano servizi in cambio di azioni (\u201coperazioni regolate con strumenti di capitale\u201d). Il costo delle operazioni regolate con strumenti di capitale \u00e8 determinato dal Fair value alla data in cui l\u2019assegnazione \u00e8 effettuata utilizzando un metodo di valutazione appropriato, come spiegato pi\u00f9 in dettaglio alla Nota 39. Tale costo, assieme al corrispondente incremento di patrimonio netto, \u00e8 rilevato tra i costi per il personale (Nota 28) lungo il periodo in cui sono soddisfatte le condizioni relative al raggiungimento di obiettivi e/o alla prestazione del servizio. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio fino alla data di maturazione sono commisurati alla scadenza del periodo di maturazione e alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione. Le condizioni di servizio o di performance non vengono prese in considerazione quando viene definito il Fair value del piano alla data di assegnazione. Si tiene per\u00f2 conto della probabilit\u00e0 che queste condizioni vengano soddisfatte nel definire la miglior stima del numero di strumenti di capitale che arriveranno a maturazione. Le condizioni di mercato sono riflesse nel Fair value alla data di assegnazione. Qualsiasi altra condizione legata al piano, che non comporti un\u2019obbligazione di servizio, non viene considerata come una condizione di maturazione. Le condizioni di non maturazione sono riflesse nel Fair valuedel piano e comportano l\u2019immediata contabilizzazione del costo del piano, a meno che non vi siano anche delle condizioni di servizio o di performance. Nessun costo viene rilevato per i diritti che non arrivano a maturazione in quanto non vengono soddisfatte le condizioni di performance e/o di servizio. Quando i diritti includono una condizione di mercato o una condizione di non maturazione, questi sono trattati come se fossero maturati indipendentemente dal fatto che le condizioni di mercato o le altre condizioni di non maturazione cui soggiogano siano rispettate o meno, fermo restando che tutte le altre condizioni di performance e/o di servizio devono essere soddisfatte. Se le condizioni del piano vengono modificate, il costo minimo da rilevare \u00e8 il Fair valuealla data di assegnazione in assenza della modifica del piano stesso, nel presupposto che le condizioni originali del piano siano soddisfatte. Inoltre, si rileva un costo per ogni modifica che comporti un aumento del Fair value totale del piano di pagamento, o che sia comunque favorevole per i dipendenti; tale costo \u00e8 valutato con riferimento alla data di modifica. Quando un piano viene cancellato, qualsiasi elemento rimanente del Fair valuedel piano viene spesato immediatamente a conto economico. Utile per azione L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile o la perdita attribuibile agli azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio. L\u2019utile diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile o la perdita attribuibile agli azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni in circolazione, tenendo conto degli effetti di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo. ",
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"value": "I principi contabili e i criteri di valutazione adottati per la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 invariati rispetto all\u2019esercizio precedente, sono di seguito riportati: Attivit\u00e0 materiali Sono iscritte al costo di acquisto o di costruzione. Nel costo sono compresi gli oneri accessori di diretta imputazione. Tali costi comprendono anche rivalutazioni eseguite in passato in base ad apposite norme di rivalutazione monetaria ovvero in seguito a operazioni di fusione societaria. Gli ammortamenti sono calcolati sulla base di aliquote ritenute idonee a ripartire il valore di carico delle attivit\u00e0 materiali sul periodo di vita utile delle stesse. La vita utile stimata espressa in anni, invariata rispetto agli esercizi precedenti, \u00e8 la seguente: Fabbricati 33 Costruzioni leggere 10 Impianti generici 10 Macchinari e impianti specifici 6 \u2013 10 Attrezzature 4 \u2013 10 Mobili 8 Macchine elettroniche 5 Automezzi e altri mezzi di trasporto 4 \u2013 5 I costi di manutenzione ordinaria sono addebitati al conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti, i costi incrementativi del valore o della vita utile dell\u2019immobilizzazione sono capitalizzati e ammortizzati in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo delle immobilizzazioni alle quali si riferiscono. I terreni non sono ammortizzati. Beni in leasing Il Gruppo valuta all\u2019atto della sottoscrizione di un contratto se \u00e8, o contiene, un leasing, ovvero, se il contratto conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, secondo il quale le attivit\u00e0 acquisite, relative al diritto d\u2019uso, sono esposte tra le attivit\u00e0 al valore di acquisto diminuito dell\u2019ammortamento, di eventuali perdite di valore, e rettificato per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Le attivit\u00e0 sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza del contratto fino al termine della durata del contratto di leasing o, se anteriore, fino al termine della vita utile dell'attivit\u00e0. In contropartita dell\u2019iscrizione del bene vengono contabilizzati i debiti, a breve e a medio-lungo termine, verso l\u2019ente locatore, misurandoli al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati; si procede inoltre all\u2019imputazione a conto economico degli oneri finanziari di competenza del periodo. Applicazione del principio contabile IFRS 16 \u201cLeases\u201d Il Gruppo ha applicato l\u2019IFRS 16 dal 1\u00b0 gennaio 2019, utilizzando il metodo retroattivo modificato. In fase di valutazione delle passivit\u00e0 del leasing, il Gruppo ha attualizzato i pagamenti dovuti per il leasing utilizzando il tasso di finanziamento marginale, la cui media ponderata \u00e8 pari al 5,75% al 31 dicembre 2024 (5,15% al 31 dicembre 2023). Il tasso \u00e8 stato definito tenendo conto anche della valuta nella quale sono denominati i contratti di leasing e del paese in cui \u00e8 ubicato il bene in leasing. La durata del lease \u00e8 calcolata sulla base del periodo non cancellabile del leasing, inclusi i periodi coperti da un\u2019opzione di estensione o risoluzione se \u00e8 ragionevolmente certo che tali opzioni verranno esercitate o non esercitate, tenendo in considerazione tutti i fattori rilevanti che creano un incentivo economico afferente tali decisioni. Attivit\u00e0 destinate alla vendita Il Gruppo classifica le attivit\u00e0 non correnti come detenute per la vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita, anzich\u00e9 tramite il loro uso continuativo. Tali attivit\u00e0 non correnti classificate come detenute per la vendita sono valutate al minore tra il valore contabile e il loro fair value al netto dei costi di vendita. I costi di vendita sono i costi aggiuntivi direttamente attribuibili alla vendita, esclusi gli oneri finanziari e le imposte. La condizione per la classificazione come \u201cdetenuti per la vendita\u201d si considera rispettata solo quando la vendita \u00e8 altamente probabile e l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile per la vendita immediata nelle sue attuali condizioni. Le azioni richieste per concludere la vendita dovrebbero indicare che \u00e8 improbabile che possano intervenire cambiamenti significativi nella vendita o che la vendita venga annullata. La Direzione deve essersi impegnata nella vendita, il cui completamento dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione. L\u2019ammortamento di immobili, impianti e macchinari e delle attivit\u00e0 immateriali cessa nel momento in cui questi sono classificati come disponibili per la vendita. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 classificate come detenute per la vendita sono presentate separatamente tra le voci nel bilancio. Avviamento L\u2019avviamento rappresenta la differenza tra il prezzo di acquisto e il valore corrente delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili delle partecipate alla data di acquisizione. Relativamente alle acquisizioni anteriori alla data di adozione degli IFRS, il Gruppo Sabaf si \u00e8 avvalso della facolt\u00e0 prevista dall\u2019IFRS 1 di non applicare l\u2019IFRS 3 relativo alle aggregazioni di imprese alle acquisizioni intervenute prima della data di transizione. Di conseguenza, gli avviamenti emersi in relazione ad acquisizioni intervenute in passato non sono stati rideterminati e sono stati rilevati al valore determinato sulla base dei precedenti principi contabili, al netto degli ammortamenti contabilizzati fino al 31 dicembre 2003 e delle eventuali perdite per riduzione durevole di valore. A partire dalla data di transizione l\u2019avviamento, rappresentando un\u2019attivit\u00e0 immateriale con vita utile indefinita, non \u00e8 ammortizzato ma \u00e8 sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente ogni qualvolta vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore, a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore (impairment test). Altre attivit\u00e0 immateriali Le altre attivit\u00e0 immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte nell\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38, quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Il venir meno della sussistenza di tali benefici economici futuri, con riferimento ai costi di sviluppo, determina la loro svalutazione nell\u2019esercizio in cui si accerta tale fattispecie. Tali attivit\u00e0 sono valutate al costo di acquisto o di produzione e ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile stimata, se le stesse hanno una vita utile definita. La vita utile stimata in anni, invariata rispetto agli esercizi precedenti, \u00e8 la seguente: Customer relationship 15 Brand 15 Brevetti 9 Know how 7 Costi di sviluppo 10 Software 3 - 5 Perdite durevoli di valore A ogni data di bilancio, il Gruppo rivede il valore contabile delle proprie attivit\u00e0 materiali e immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attivit\u00e0 abbiano subito riduzioni di valore. Qualora queste indicazioni esistano, viene stimato l\u2019ammontare recuperabile di tali attivit\u00e0 per determinare l\u2019importo della svalutazione. Dove non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di una attivit\u00e0 individualmente, il Gruppo effettua la stima del valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari a cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. In particolare, il valore recuperabile delle unit\u00e0 generatrici di flussi (che generalmente coincidono con la entit\u00e0 giuridica a cui le attivit\u00e0 immobilizzate si riferiscono) \u00e8 verificato attraverso la determinazione del valore d\u2019uso. L\u2019ammontare recuperabile \u00e8 il maggiore fra il prezzo netto di vendita e il valore d\u2019uso. Nella determinazione del valore d\u2019uso, i flussi di cassa futuri al netto delle imposte, stimati sulla base delle esperienze passate, sono scontati al loro valore attuale utilizzando un tasso al netto delle imposte che riflette le valutazioni correnti del mercato del valore attuale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Le principali assunzioni utilizzate per il calcolo del valore d\u2019uso riguardano il tasso di sconto, il tasso di crescita, le attese di variazione dei prezzi di vendita e dell\u2019andamento dei costi diretti durante il periodo assunto per il calcolo. I tassi di crescita adottati si basano su previsioni di crescita del settore industriale di appartenenza. Le variazioni dei prezzi di vendita sono basate sulle passate esperienze e sulle aspettative future di mercato. Il Gruppo prepara previsioni dei flussi di cassa operativi derivanti dai pi\u00f9 recenti budget approvati dal Consiglio di Amministrazione delle societ\u00e0 consolidate, elabora delle previsioni per gli anni successivi e determina il valore terminale (valore attuale della rendita perpetua) sulla base di un tasso di crescita di medio e lungo termine in linea con quello dello specifico settore di appartenenza. Se l\u2019ammontare recuperabile di una attivit\u00e0 (o di una unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile, rilevando la perdita di valore nel conto economico. Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) - a eccezione dell\u2019avviamento - \u00e8 incrementato al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile, ma non oltre il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 imputato al conto economico. Investimenti immobiliari Secondo quanto consentito dallo IAS 40, gli immobili e i fabbricati non strumentali sono valutati al costo al netto di ammortamenti e perdite per riduzione di valore accumulati. Il criterio di ammortamento utilizzato \u00e8 la vita utile stimata del bene, che \u00e8 stabilita in 33 anni. Se l\u2019ammontare recuperabile dell\u2019investimento immobiliare \u2013 determinato sulla base del valore di mercato delle unit\u00e0 immobiliari - \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile, rilevando la perdita di valore nel conto economico. Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) \u00e8 incrementato al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile, ma non oltre il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 imputato al conto economico. Partecipazioni e crediti non correnti Le partecipazioni in societ\u00e0 diverse da quelle controllate, collegate e joint venture rientrano nella categoria delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al Fair value, che normalmente corrisponde al corrispettivo dell\u2019operazione comprensivo dei costi di transazione direttamente attribuibili. Le variazioni successive di Fair value sono imputate nel Conto economico (FVPL) o, nel caso di esercizio dell\u2019opzione previsto dal principio, nel Conto economico complessivo (FVOCI) nella voce \u201cRiserva strumenti al FVOCI\u201d. I crediti non correnti sono iscritti al loro presumibile valore di realizzo. Rimanenze Le rimanenze di magazzino sono valutate al minore fra il costo di acquisto o di produzione, determinato in base al metodo del costo medio ponderato, e il corrispondente valore di mercato rappresentato dal costo di sostituzione per i materiali di acquisto e dal presumibile valore di realizzo per i prodotti finiti e i semilavorati, calcolato tendendo conto sia degli eventuali costi di fabbricazione che dei costi diretti di vendita ancora da sostenere. Nel costo delle rimanenze sono compresi gli oneri accessori e i costi diretti e indiretti di produzione per la quota ragionevolmente imputabile alle stesse. Le scorte obsolete e di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo. La svalutazione delle rimanenze viene eliminata negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della stessa. Crediti commerciali e altre attivit\u00e0 finanziarie Rilevazione iniziale Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda dei casi, in base alle successive modalit\u00e0 di misurazione, cio\u00e8 al costo ammortizzato, al Fair value rilevato nel conto economico complessivo OCI e al Fair value rilevato nel conto economico. La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e dal modello di business che il Gruppo usa per la loro gestione. I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa sono valutati al prezzo dell\u2019operazione determinato secondo l'IFRS 15. Si rimanda al paragrafo \u201cRicavi da contratti con i clienti\u201d. Le altre attivit\u00e0 finanziarie sono iscritte al Fair value pi\u00f9, nel caso di un'attivit\u00e0 finanziaria non al Fair value rilevato nel conto economico, i costi di transazione. Affinch\u00e9 un'attivit\u00e0 finanziaria possa essere classificata e valutata al costo ammortizzato o al Fair value rilevato in OCI, deve generare flussi finanziari che dipendono solamente dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire (cosiddetto \u201csolely payments of principal and interest (SPPI)\u201d). Questa valutazione \u00e8 indicata come test SPPI e viene eseguita a livello di strumento. Valutazione successiva La valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie dipende dalla loro classificazione, come di seguito descritto: Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito) Tale categoria \u00e8 la pi\u00f9 rilevante per il Gruppo. Il Gruppo valuta le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato se entrambi i seguenti requisiti sono soddisfatti: \u25aa l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali e \u25aa i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo e sono soggette ad impairment. Gli utili e le perdite sono rilevati a conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 eliminata, modificata o rivalutata. Tra le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato del Gruppo sono inclusi i crediti commerciali. Attivit\u00e0 finanziarie al Fair value rilevato a conto economico Questa categoria comprende le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione, le attivit\u00e0 designate al momento della prima rilevazione come attivit\u00e0 finanziarie al Fair value con variazioni rilevate nel conto economico, o le attivit\u00e0 finanziarie che obbligatoriamente bisogna valutare al Fair value. Le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono tutte quelle attivit\u00e0 acquisite per la loro vendita o il loro riacquisto nel breve termine. I derivati, inclusi quelli scorporati, sono classificati come strumenti finanziari detenuti per la negoziazione, salvo che non siano designati come strumenti di copertura efficace. Le attivit\u00e0 finanziarie con flussi finanziari che non sono rappresentati unicamente da pagamenti di capitale e dell\u2019interesse sono classificate e valutate al Fair value rilevato a conto economico, indipendentemente dal modello di business. Gli strumenti finanziari al Fair value con variazioni rilevate nel conto economico sono iscritti nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria al Fair value e le variazioni nette del Fair value rilevate a conto economico. In questa categoria rientrano gli strumenti derivati. Il Gruppo non detiene attivit\u00e0 finanziarie al Fair value rilevato nel conto economico complessivo con riclassifica degli utili e perdite cumulate n\u00e9 attivit\u00e0 finanziarie al Fair value rilevato nel conto economico complessivo senza rigiro degli utili e perdite cumulate nel momento dell\u2019eliminazione. Cancellazione Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) \u00e8 cancellata in primo luogo (es. rimossa dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria del Gruppo) quando: - i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti, o - il Gruppo ha trasferito a una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o abbia siglato un accordo in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, ma assume un\u2019obbligazione contrattuale a pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari (pass-through), essa valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso. Nel caso in cui non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 continua a essere rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. In questo caso, il Gruppo riconosce inoltre una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associata sono valutate in modo da riflettere i diritti e le obbligazioni che rimangono di pertinenza del Gruppo. Quando il coinvolgimento residuo dell\u2019entit\u00e0 \u00e8 una garanzia sull\u2019attivit\u00e0 trasferita, il coinvolgimento \u00e8 misurato sulla base del minore tra l\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019importo massimo del corrispettivo ricevuto che l\u2019entit\u00e0 potrebbe dover ripagare. Fondi per rischi e oneri I fondi per rischi e oneri sono stanziati per coprire perdite e debiti, di esistenza certa o probabile, dei quali tuttavia alla chiusura dell\u2019esercizio non erano determinabili l\u2019ammontare o la data di sopravvenienza. Gli stanziamenti sono rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria solo quando esiste una obbligazione legale o implicita che determini l\u2019impiego di risorse atte a produrre effetti economici per l\u2019adempimento della stessa e se ne possa determinare una stima attendibile dell\u2019ammontare. Nel caso in cui l\u2019effetto sia rilevante, gli accantonamenti sono calcolati attualizzando i flussi finanziari futuri stimati a un tasso di attualizzazione stimato al lordo delle imposte tale da riflettere le valutazioni correnti di mercato del valore attuale del denaro e dei rischi specifici connessi alla passivit\u00e0. Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato Il trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato (TFR) viene stanziato per coprire l\u2019intera passivit\u00e0 maturata nei confronti dei dipendenti in conformit\u00e0 alla legislazione vigente e al contratto collettivo di lavoro e integrativo aziendale. Tale passivit\u00e0 \u00e8 soggetta a rivalutazione in base all\u2019applicazione di indici fissati dalla normativa vigente. Sino al 31 dicembre 2006 il TFR era considerato un piano a benefici definiti, e contabilizzato in conformit\u00e0 allo IAS 19 utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla Legge 27 dicembre 2006, n. 296 e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, e in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre per le quote maturate successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile a un piano a contribuzione definita. Gli utili o perdite attuariali sono iscritti immediatamente nel Prospetto degli \u201cAltri utili/(perdite) complessivi\u201d. Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 finanziarie Rilevazione iniziale Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al Fair value cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione a essi direttamente attribuibili. Le passivit\u00e0 finanziarie della Societ\u00e0 comprendono debiti commerciali e altri debiti, mutui e finanziamenti, inclusi scoperti di conto corrente e strumenti finanziari derivati. Valutazione successiva La valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie dipende dalla loro classificazione, come di seguito descritto: Passivit\u00e0 finanziarie al Fair value rilevato a conto economico Le passivit\u00e0 finanziarie al Fair value con variazioni rilevate a conto economico comprendono passivit\u00e0 detenute per la negoziazione e passivit\u00e0 finanziarie rilevate inizialmente al Fair value con variazioni rilevate a conto economico. Le passivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono tutte quelle assunte con l\u2019intento di estinguerle o trasferirle nel breve termine. Questa categoria include inoltre gli strumenti finanziari derivati sottoscritti dalla Societ\u00e0 che non sono designati come strumenti di copertura in una relazione di copertura definita dallo IFRS 9. I derivati incorporati, scorporati dal contratto principale, sono classificati come strumenti finanziari detenuti per la negoziazione salvo che non siano designati come strumenti di copertura efficaci. Gli utili o le perdite sulle passivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono rilevati a conto economico. Le passivit\u00e0 finanziarie sono designate al Fair value con variazioni rilevate a conto economico dalla data di prima iscrizione, solo se i criteri dell\u2019IFRS 9 sono soddisfatti. Finanziamenti e debiti Questa \u00e8 la categoria maggiormente rilevante per la Societ\u00e0, include debiti e finanziamenti fruttiferi di interessi. Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati a conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando lo sconto o il premio sull\u2019acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari nel conto economico. Cancellazione Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, annullata ovvero adempiuta. Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione a conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili. Criteri di conversione delle poste in valuta I crediti e i debiti espressi originariamente in valuta estera sono convertiti in euro ai cambi della data di effettuazione delle operazioni che li hanno originati. Le differenze cambio realizzate in occasione dell\u2019incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera sono iscritte al conto economico. I proventi e gli oneri relativi a operazioni in valuta sono iscritti al cambio corrente alla data nella quale la relativa operazione \u00e8 compiuta. A fine esercizio le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 espresse in valuta estera, a eccezione delle attivit\u00e0 non correnti, sono iscritte al tasso di cambio a pronti alla data di chiusura dell\u2019esercizio e i relativi utili e perdite su cambi sono imputati al conto economico. Se dalla conversione si origina un utile netto, per un corrispondente ammontare \u00e8 vincolata una riserva non distribuibile fino al suo effettivo realizzo. Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura Le attivit\u00e0 del Gruppo sono esposte a rischi finanziari da variazioni nei tassi di cambio, nei prezzi delle materie prime e nei tassi di interesse. Il Gruppo utilizza strumenti derivati (principalmente contratti a termine su valute e opzioni su materie prime) per coprire i rischi derivanti da variazioni delle valute estere con riferimento a impegni irrevocabili o a operazioni future previste. Gli strumenti derivati sono inizialmente rilevati al costo, e adeguati al Fair value alle successive date di chiusura. Le variazioni nel Fair value degli strumenti derivati che sono designati e si rivelano efficaci per la copertura dei flussi di cassa futuri relativi a impegni contrattuali del Gruppo e a operazioni previste sono rilevate direttamente nel patrimonio netto, mentre la porzione inefficace viene iscritta immediatamente a conto economico. Se gli impegni contrattuali o le operazioni previste oggetto di copertura si concretizzano nella rilevazione di attivit\u00e0 o passivit\u00e0, nel momento in cui le attivit\u00e0 o le passivit\u00e0 sono rilevate, gli utili o le perdite sul derivato che sono stati rilevati direttamente nel patrimonio netto vengono ricompresi nella valutazione iniziale del costo di acquisizione o del valore di carico dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0. Per le coperture di flussi finanziari che non si concretizzano nella rilevazione di attivit\u00e0 o passivit\u00e0, gli importi che sono stati rilevati direttamente nel patrimonio netto verranno inclusi nel conto economico nello stesso periodo in cui l\u2019impegno contrattuale o l\u2019operazione prevista oggetto di copertura incidono sul conto economico, ad esempio, quando una vendita prevista si verifica effettivamente. Per le coperture efficaci di un\u2019esposizione a variazioni di Fair value, la voce coperta \u00e8 rettificata delle variazioni di Fair value attribuibili al rischio coperto con contropartita di conto economico. Gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione del derivato sono iscritti anch\u2019essi a conto economico. Le variazioni nel Fair value degli strumenti derivati che non sono qualificati di copertura sono rilevate nel conto economico del periodo in cui si verificano. Il metodo contabile della copertura \u00e8 abbandonato quando lo strumento di copertura giunge a scadenza, \u00e8 venduto o \u00e8 esercitato, oppure non \u00e8 pi\u00f9 qualificato come di copertura. In tale momento, gli utili o le perdite accumulati dello strumento di copertura rilevati direttamente nel patrimonio netto sono mantenuti nello stesso fino al momento in cui l\u2019operazione prevista si verifica effettivamente. Se si prevede che l\u2019operazione oggetto di copertura non si verificher\u00e0, gli utili o le perdite accumulati rilevati direttamente nel patrimonio netto sono trasferiti nel conto economico dell\u2019esercizio. I derivati impliciti inclusi in altri strumenti finanziari o in altri contratti sono trattati come derivati separati, quando i loro rischi e caratteristiche non sono strettamente correlati a quelli dei contratti che li ospitano e questi ultimi non sono valutati a Fair value con iscrizione dei relativi utili e perdite a conto economico. Ricavi provenienti da contratti con clienti Il Gruppo \u00e8 impegnato nella fornitura di componenti per elettrodomestici (principalmente componenti gas, quali rubinetti e bruciatori, cerniere e componenti elettronici). I ricavi derivanti da contratti con i clienti sono rilevati quando il controllo dei beni \u00e8 trasferito al cliente per un ammontare che riflette il corrispettivo che il Gruppo si aspetta di ricevere in cambio di tali beni. Il controllo del bene passa al cliente secondo i termini di resa definiti con il cliente stesso. I termini usuali di dilazione commerciale vanno dai 30 ai 120 giorni dalla spedizione, il Gruppo ritiene che il prezzo non includa componenti di finanziamento significative. Le garanzie previste nei contratti con i clienti sono di tipo generale e non estese e sono contabilizzate in accordo con lo IAS 37. Proventi finanziari I proventi finanziari includono gli interessi attivi sui fondi investiti e i proventi derivanti dagli strumenti finanziari, quando non compensati nell\u2019ambito di operazioni di copertura. Gli interessi attivi sono imputati a conto economico al momento della loro maturazione, considerando il rendimento effettivo. Oneri finanziari Gli oneri finanziari includono gli interessi passivi sui debiti finanziari calcolati usando il metodo dell\u2019interesse effettivo e le spese bancarie. Tutti gli altri oneri finanziari sono rilevati tra i costi di competenza dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. Imposte sul reddito dell\u2019esercizio Le imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile del Gruppo. Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico, a eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto, nei cui casi l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a patrimonio netto. Le altre imposte non correlate al reddito, come le tasse sugli immobili, sono incluse tra gli oneri operativi. Le imposte differite sono stanziate secondo il metodo dello stanziamento globale della passivit\u00e0. Esse sono calcolate su tutte le differenze temporanee che emergono tra la base imponibile di una attivit\u00e0 o passivit\u00e0 e il valore contabile nel bilancio consolidato, a eccezione dell\u2019avviamento non deducibile fiscalmente e di quelle differenze da investimenti in societ\u00e0 controllate per le quali non si prevede l\u2019annullamento nel prevedibile futuro. Le imposte differite attive sulle perdite fiscali e crediti d\u2019imposta non utilizzati riportabili a nuovo sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti e differite sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale e quando vi \u00e8 un diritto legale di compensazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili, nei rispettivi ordinamenti dei paesi in cui il Gruppo opera, negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte. Dividendi I dividendi sono contabilizzati per competenza al momento in cui vi \u00e8 il diritto alla percezione, che corrisponde con la delibera di distribuzione. Azioni proprie Le azioni proprie sono a riduzione del patrimonio netto. Il valore di carico delle azioni proprie e i ricavi derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto. Operazioni con pagamento regolato con strumenti di capitale Alcuni dipendenti del Gruppo ricevono parte della remunerazione sotto forma di pagamenti basati su azioni, pertanto i dipendenti prestano servizi in cambio di azioni (\u201coperazioni regolate con strumenti di capitale\u201d). Il costo delle operazioni regolate con strumenti di capitale \u00e8 determinato dal Fair value alla data in cui l\u2019assegnazione \u00e8 effettuata utilizzando un metodo di valutazione appropriato, come spiegato pi\u00f9 in dettaglio alla Nota 39. Tale costo, assieme al corrispondente incremento di patrimonio netto, \u00e8 rilevato tra i costi per il personale (Nota 28) lungo il periodo in cui sono soddisfatte le condizioni relative al raggiungimento di obiettivi e/o alla prestazione del servizio. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio fino alla data di maturazione sono commisurati alla scadenza del periodo di maturazione e alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione. Le condizioni di servizio o di performance non vengono prese in considerazione quando viene definito il Fair value del piano alla data di assegnazione. Si tiene per\u00f2 conto della probabilit\u00e0 che queste condizioni vengano soddisfatte nel definire la miglior stima del numero di strumenti di capitale che arriveranno a maturazione. Le condizioni di mercato sono riflesse nel Fair value alla data di assegnazione. Qualsiasi altra condizione legata al piano, che non comporti un\u2019obbligazione di servizio, non viene considerata come una condizione di maturazione. Le condizioni di non maturazione sono riflesse nel Fair valuedel piano e comportano l\u2019immediata contabilizzazione del costo del piano, a meno che non vi siano anche delle condizioni di servizio o di performance. Nessun costo viene rilevato per i diritti che non arrivano a maturazione in quanto non vengono soddisfatte le condizioni di performance e/o di servizio. Quando i diritti includono una condizione di mercato o una condizione di non maturazione, questi sono trattati come se fossero maturati indipendentemente dal fatto che le condizioni di mercato o le altre condizioni di non maturazione cui soggiogano siano rispettate o meno, fermo restando che tutte le altre condizioni di performance e/o di servizio devono essere soddisfatte. Se le condizioni del piano vengono modificate, il costo minimo da rilevare \u00e8 il Fair valuealla data di assegnazione in assenza della modifica del piano stesso, nel presupposto che le condizioni originali del piano siano soddisfatte. Inoltre, si rileva un costo per ogni modifica che comporti un aumento del Fair value totale del piano di pagamento, o che sia comunque favorevole per i dipendenti; tale costo \u00e8 valutato con riferimento alla data di modifica. Quando un piano viene cancellato, qualsiasi elemento rimanente del Fair valuedel piano viene spesato immediatamente a conto economico. Utile per azione L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile o la perdita attribuibile agli azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio. L\u2019utile diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile o la perdita attribuibile agli azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni in circolazione, tenendo conto degli effetti di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo. ",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"pp-value-173-3": {
"value": "Attivit\u00e0 materiali Sono iscritte al costo di acquisto o di costruzione. Nel costo sono compresi gli oneri accessori di diretta imputazione. Tali costi comprendono anche rivalutazioni eseguite in passato in base ad apposite norme di rivalutazione monetaria ovvero in seguito a operazioni di fusione societaria. Gli ammortamenti sono calcolati sulla base di aliquote ritenute idonee a ripartire il valore di carico delle attivit\u00e0 materiali sul periodo di vita utile delle stesse. La vita utile stimata espressa in anni, invariata rispetto agli esercizi precedenti, \u00e8 la seguente: Fabbricati 33 Costruzioni leggere 10 Impianti generici 10 Macchinari e impianti specifici 6 \u2013 10 Attrezzature 4 \u2013 10 Mobili 8 Macchine elettroniche 5 Automezzi e altri mezzi di trasporto 4 \u2013 5 I costi di manutenzione ordinaria sono addebitati al conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti, i costi incrementativi del valore o della vita utile dell\u2019immobilizzazione sono capitalizzati e ammortizzati in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo delle immobilizzazioni alle quali si riferiscono. I terreni non sono ammortizzati. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
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"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
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"pp-value-206-3": {
"value": "Beni in leasing Il Gruppo valuta all\u2019atto della sottoscrizione di un contratto se \u00e8, o contiene, un leasing, ovvero, se il contratto conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, secondo il quale le attivit\u00e0 acquisite, relative al diritto d\u2019uso, sono esposte tra le attivit\u00e0 al valore di acquisto diminuito dell\u2019ammortamento, di eventuali perdite di valore, e rettificato per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Le attivit\u00e0 sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza del contratto fino al termine della durata del contratto di leasing o, se anteriore, fino al termine della vita utile dell'attivit\u00e0. In contropartita dell\u2019iscrizione del bene vengono contabilizzati i debiti, a breve e a medio-lungo termine, verso l\u2019ente locatore, misurandoli al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati; si procede inoltre all\u2019imputazione a conto economico degli oneri finanziari di competenza del periodo. Applicazione del principio contabile IFRS 16 \u201cLeases\u201d Il Gruppo ha applicato l\u2019IFRS 16 dal 1\u00b0 gennaio 2019, utilizzando il metodo retroattivo modificato. In fase di valutazione delle passivit\u00e0 del leasing, il Gruppo ha attualizzato i pagamenti dovuti per il leasing utilizzando il tasso di finanziamento marginale, la cui media ponderata \u00e8 pari al 5,75% al 31 dicembre 2024 (5,15% al 31 dicembre 2023). Il tasso \u00e8 stato definito tenendo conto anche della valuta nella quale sono denominati i contratti di leasing e del paese in cui \u00e8 ubicato il bene in leasing. La durata del lease \u00e8 calcolata sulla base del periodo non cancellabile del leasing, inclusi i periodi coperti da un\u2019opzione di estensione o risoluzione se \u00e8 ragionevolmente certo che tali opzioni verranno esercitate o non esercitate, tenendo in considerazione tutti i fattori rilevanti che creano un incentivo economico afferente tali decisioni. ",
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"pp-value-236-3": {
"value": "Attivit\u00e0 destinate alla vendita Il Gruppo classifica le attivit\u00e0 non correnti come detenute per la vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita, anzich\u00e9 tramite il loro uso continuativo. Tali attivit\u00e0 non correnti classificate come detenute per la vendita sono valutate al minore tra il valore contabile e il loro fair value al netto dei costi di vendita. I costi di vendita sono i costi aggiuntivi direttamente attribuibili alla vendita, esclusi gli oneri finanziari e le imposte. La condizione per la classificazione come \u201cdetenuti per la vendita\u201d si considera rispettata solo quando la vendita \u00e8 altamente probabile e l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile per la vendita immediata nelle sue attuali condizioni. Le azioni richieste per concludere la vendita dovrebbero indicare che \u00e8 improbabile che possano intervenire cambiamenti significativi nella vendita o che la vendita venga annullata. La Direzione deve essersi impegnata nella vendita, il cui completamento dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione. L\u2019ammortamento di immobili, impianti e macchinari e delle attivit\u00e0 immateriali cessa nel momento in cui questi sono classificati come disponibili per la vendita. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 classificate come detenute per la vendita sono presentate separatamente tra le voci nel bilancio. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
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"pp-value-256-3": {
"value": "Avviamento L\u2019avviamento rappresenta la differenza tra il prezzo di acquisto e il valore corrente delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili delle partecipate alla data di acquisizione. Relativamente alle acquisizioni anteriori alla data di adozione degli IFRS, il Gruppo Sabaf si \u00e8 avvalso della facolt\u00e0 prevista dall\u2019IFRS 1 di non applicare l\u2019IFRS 3 relativo alle aggregazioni di imprese alle acquisizioni intervenute prima della data di transizione. Di conseguenza, gli avviamenti emersi in relazione ad acquisizioni intervenute in passato non sono stati rideterminati e sono stati rilevati al valore determinato sulla base dei precedenti principi contabili, al netto degli ammortamenti contabilizzati fino al 31 dicembre 2003 e delle eventuali perdite per riduzione durevole di valore. A partire dalla data di transizione l\u2019avviamento, rappresentando un\u2019attivit\u00e0 immateriale con vita utile indefinita, non \u00e8 ammortizzato ma \u00e8 sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente ogni qualvolta vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore, a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore (impairment test). ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
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"pp-value-272-3": {
"value": "Altre attivit\u00e0 immateriali Le altre attivit\u00e0 immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte nell\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38, quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Il venir meno della sussistenza di tali benefici economici futuri, con riferimento ai costi di sviluppo, determina la loro svalutazione nell\u2019esercizio in cui si accerta tale fattispecie. Tali attivit\u00e0 sono valutate al costo di acquisto o di produzione e ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile stimata, se le stesse hanno una vita utile definita. La vita utile stimata in anni, invariata rispetto agli esercizi precedenti, \u00e8 la seguente: Customer relationship 15 Brand 15 Brevetti 9 Know how 7 Costi di sviluppo 10 Software 3 - 5 ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "it",
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"pp-value-297-3": {
"value": "Perdite durevoli di valore A ogni data di bilancio, il Gruppo rivede il valore contabile delle proprie attivit\u00e0 materiali e immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attivit\u00e0 abbiano subito riduzioni di valore. Qualora queste indicazioni esistano, viene stimato l\u2019ammontare recuperabile di tali attivit\u00e0 per determinare l\u2019importo della svalutazione. Dove non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di una attivit\u00e0 individualmente, il Gruppo effettua la stima del valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari a cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. In particolare, il valore recuperabile delle unit\u00e0 generatrici di flussi (che generalmente coincidono con la entit\u00e0 giuridica a cui le attivit\u00e0 immobilizzate si riferiscono) \u00e8 verificato attraverso la determinazione del valore d\u2019uso. L\u2019ammontare recuperabile \u00e8 il maggiore fra il prezzo netto di vendita e il valore d\u2019uso. Nella determinazione del valore d\u2019uso, i flussi di cassa futuri al netto delle imposte, stimati sulla base delle esperienze passate, sono scontati al loro valore attuale utilizzando un tasso al netto delle imposte che riflette le valutazioni correnti del mercato del valore attuale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Le principali assunzioni utilizzate per il calcolo del valore d\u2019uso riguardano il tasso di sconto, il tasso di crescita, le attese di variazione dei prezzi di vendita e dell\u2019andamento dei costi diretti durante il periodo assunto per il calcolo. I tassi di crescita adottati si basano su previsioni di crescita del settore industriale di appartenenza. Le variazioni dei prezzi di vendita sono basate sulle passate esperienze e sulle aspettative future di mercato. Il Gruppo prepara previsioni dei flussi di cassa operativi derivanti dai pi\u00f9 recenti budget approvati dal Consiglio di Amministrazione delle societ\u00e0 consolidate, elabora delle previsioni per gli anni successivi e determina il valore terminale (valore attuale della rendita perpetua) sulla base di un tasso di crescita di medio e lungo termine in linea con quello dello specifico settore di appartenenza. Se l\u2019ammontare recuperabile di una attivit\u00e0 (o di una unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile, rilevando la perdita di valore nel conto economico. Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) - a eccezione dell\u2019avviamento - \u00e8 incrementato al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile, ma non oltre il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 imputato al conto economico. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
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"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
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"pp-value-333-3": {
"value": "Investimenti immobiliari Secondo quanto consentito dallo IAS 40, gli immobili e i fabbricati non strumentali sono valutati al costo al netto di ammortamenti e perdite per riduzione di valore accumulati. Il criterio di ammortamento utilizzato \u00e8 la vita utile stimata del bene, che \u00e8 stabilita in 33 anni. Se l\u2019ammontare recuperabile dell\u2019investimento immobiliare \u2013 determinato sulla base del valore di mercato delle unit\u00e0 immobiliari - \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile, rilevando la perdita di valore nel conto economico. Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) \u00e8 incrementato al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile, ma non oltre il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 imputato al conto economico. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
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"pp-value-347-3": {
"value": "Partecipazioni e crediti non correnti Le partecipazioni in societ\u00e0 diverse da quelle controllate, collegate e joint venture rientrano nella categoria delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al Fair value, che normalmente corrisponde al corrispettivo dell\u2019operazione comprensivo dei costi di transazione direttamente attribuibili. Le variazioni successive di Fair value sono imputate nel Conto economico (FVPL) o, nel caso di esercizio dell\u2019opzione previsto dal principio, nel Conto economico complessivo (FVOCI) nella voce \u201cRiserva strumenti al FVOCI\u201d. I crediti non correnti sono iscritti al loro presumibile valore di realizzo. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
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"pp-value-357-3": {
"value": "Rimanenze Le rimanenze di magazzino sono valutate al minore fra il costo di acquisto o di produzione, determinato in base al metodo del costo medio ponderato, e il corrispondente valore di mercato rappresentato dal costo di sostituzione per i materiali di acquisto e dal presumibile valore di realizzo per i prodotti finiti e i semilavorati, calcolato tendendo conto sia degli eventuali costi di fabbricazione che dei costi diretti di vendita ancora da sostenere. Nel costo delle rimanenze sono compresi gli oneri accessori e i costi diretti e indiretti di produzione per la quota ragionevolmente imputabile alle stesse. Le scorte obsolete e di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo. La svalutazione delle rimanenze viene eliminata negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della stessa. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
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"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
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"pp-value-369-3": {
"value": "Crediti commerciali e altre attivit\u00e0 finanziarie Rilevazione iniziale Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda dei casi, in base alle successive modalit\u00e0 di misurazione, cio\u00e8 al costo ammortizzato, al Fair value rilevato nel conto economico complessivo OCI e al Fair value rilevato nel conto economico. La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e dal modello di business che il Gruppo usa per la loro gestione. Le altre attivit\u00e0 finanziarie sono iscritte al Fair value pi\u00f9, nel caso di un'attivit\u00e0 finanziaria non al Fair value rilevato nel conto economico, i costi di transazione. Affinch\u00e9 un'attivit\u00e0 finanziaria possa essere classificata e valutata al costo ammortizzato o al Fair value rilevato in OCI, deve generare flussi finanziari che dipendono solamente dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire (cosiddetto \u201csolely payments of principal and interest (SPPI)\u201d). Questa valutazione \u00e8 indicata come test SPPI e viene eseguita a livello di strumento. Valutazione successiva La valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie dipende dalla loro classificazione, come di seguito descritto: Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito) Tale categoria \u00e8 la pi\u00f9 rilevante per il Gruppo. Il Gruppo valuta le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato se entrambi i seguenti requisiti sono soddisfatti: \u25aa l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali e \u25aa i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo e sono soggette ad impairment. Gli utili e le perdite sono rilevati a conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 eliminata, modificata o rivalutata. Tra le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato del Gruppo sono inclusi i crediti commerciali. Attivit\u00e0 finanziarie al Fair value rilevato a conto economico Questa categoria comprende le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione, le attivit\u00e0 designate al momento della prima rilevazione come attivit\u00e0 finanziarie al Fair value con variazioni rilevate nel conto economico, o le attivit\u00e0 finanziarie che obbligatoriamente bisogna valutare al Fair value. Le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono tutte quelle attivit\u00e0 acquisite per la loro vendita o il loro riacquisto nel breve termine. I derivati, inclusi quelli scorporati, sono classificati come strumenti finanziari detenuti per la negoziazione, salvo che non siano designati come strumenti di copertura efficace. Le attivit\u00e0 finanziarie con flussi finanziari che non sono rappresentati unicamente da pagamenti di capitale e dell\u2019interesse sono classificate e valutate al Fair value rilevato a conto economico, indipendentemente dal modello di business. Gli strumenti finanziari al Fair value con variazioni rilevate nel conto economico sono iscritti nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria al Fair value e le variazioni nette del Fair value rilevate a conto economico. In questa categoria rientrano gli strumenti derivati. Il Gruppo non detiene attivit\u00e0 finanziarie al Fair value rilevato nel conto economico complessivo con riclassifica degli utili e perdite cumulate n\u00e9 attivit\u00e0 finanziarie al Fair value rilevato nel conto economico complessivo senza rigiro degli utili e perdite cumulate nel momento dell\u2019eliminazione. Cancellazione Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) \u00e8 cancellata in primo luogo (es. rimossa dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria del Gruppo) quando: - i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti, o - il Gruppo ha trasferito a una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o abbia siglato un accordo in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, ma assume un\u2019obbligazione contrattuale a pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari (pass-through), essa valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso. Nel caso in cui non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 continua a essere rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. In questo caso, il Gruppo riconosce inoltre una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associata sono valutate in modo da riflettere i diritti e le obbligazioni che rimangono di pertinenza del Gruppo. Quando il coinvolgimento residuo dell\u2019entit\u00e0 \u00e8 una garanzia sull\u2019attivit\u00e0 trasferita, il coinvolgimento \u00e8 misurato sulla base del minore tra l\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019importo massimo del corrispettivo ricevuto che l\u2019entit\u00e0 potrebbe dover ripagare. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-378-3": {
"value": "I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa sono valutati al prezzo dell\u2019operazione determinato secondo l'IFRS 15. Si rimanda al paragrafo \u201cRicavi da contratti con i clienti\u201d. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-427-4": {
"value": "Cancellazione Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) \u00e8 cancellata in primo luogo (es. rimossa dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria del Gruppo) quando: - i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti, o - il Gruppo ha trasferito a una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o abbia siglato un accordo in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, ma assume un\u2019obbligazione contrattuale a pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari (pass-through), essa valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso. Nel caso in cui non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 continua a essere rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. In questo caso, il Gruppo riconosce inoltre una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associata sono valutate in modo da riflettere i diritti e le obbligazioni che rimangono di pertinenza del Gruppo. Quando il coinvolgimento residuo dell\u2019entit\u00e0 \u00e8 una garanzia sull\u2019attivit\u00e0 trasferita, il coinvolgimento \u00e8 misurato sulla base del minore tra l\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019importo massimo del corrispettivo ricevuto che l\u2019entit\u00e0 potrebbe dover ripagare. Cancellazione Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, annullata ovvero adempiuta. Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione a conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
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},
"pp-value-452-3": {
"value": "Fondi per rischi e oneri I fondi per rischi e oneri sono stanziati per coprire perdite e debiti, di esistenza certa o probabile, dei quali tuttavia alla chiusura dell\u2019esercizio non erano determinabili l\u2019ammontare o la data di sopravvenienza. Gli stanziamenti sono rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria solo quando esiste una obbligazione legale o implicita che determini l\u2019impiego di risorse atte a produrre effetti economici per l\u2019adempimento della stessa e se ne possa determinare una stima attendibile dell\u2019ammontare. Nel caso in cui l\u2019effetto sia rilevante, gli accantonamenti sono calcolati attualizzando i flussi finanziari futuri stimati a un tasso di attualizzazione stimato al lordo delle imposte tale da riflettere le valutazioni correnti di mercato del valore attuale del denaro e dei rischi specifici connessi alla passivit\u00e0. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"pp-value-464-3": {
"value": "Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato Il trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato (TFR) viene stanziato per coprire l\u2019intera passivit\u00e0 maturata nei confronti dei dipendenti in conformit\u00e0 alla legislazione vigente e al contratto collettivo di lavoro e integrativo aziendale. Tale passivit\u00e0 \u00e8 soggetta a rivalutazione in base all\u2019applicazione di indici fissati dalla normativa vigente. Sino al 31 dicembre 2006 il TFR era considerato un piano a benefici definiti, e contabilizzato in conformit\u00e0 allo IAS 19 utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla Legge 27 dicembre 2006, n. 296 e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, e in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre per le quote maturate successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile a un piano a contribuzione definita. Gli utili o perdite attuariali sono iscritti immediatamente nel Prospetto degli \u201cAltri utili/(perdite) complessivi\u201d. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
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"pp-value-481-3": {
"value": "Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 finanziarie Rilevazione iniziale Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al Fair value cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione a essi direttamente attribuibili. Le passivit\u00e0 finanziarie della Societ\u00e0 comprendono debiti commerciali e altri debiti, mutui e finanziamenti, inclusi scoperti di conto corrente e strumenti finanziari derivati. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
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"pp-value-489-3": {
"value": "Valutazione successiva La valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie dipende dalla loro classificazione, come di seguito descritto: Passivit\u00e0 finanziarie al Fair value rilevato a conto economico Le passivit\u00e0 finanziarie al Fair value con variazioni rilevate a conto economico comprendono passivit\u00e0 detenute per la negoziazione e passivit\u00e0 finanziarie rilevate inizialmente al Fair value con variazioni rilevate a conto economico. Le passivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono tutte quelle assunte con l\u2019intento di estinguerle o trasferirle nel breve termine. Questa categoria include inoltre gli strumenti finanziari derivati sottoscritti dalla Societ\u00e0 che non sono designati come strumenti di copertura in una relazione di copertura definita dallo IFRS 9. I derivati incorporati, scorporati dal contratto principale, sono classificati come strumenti finanziari detenuti per la negoziazione salvo che non siano designati come strumenti di copertura efficaci. Gli utili o le perdite sulle passivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono rilevati a conto economico. Le passivit\u00e0 finanziarie sono designate al Fair value con variazioni rilevate a conto economico dalla data di prima iscrizione, solo se i criteri dell\u2019IFRS 9 sono soddisfatti. Finanziamenti e debiti Questa \u00e8 la categoria maggiormente rilevante per la Societ\u00e0, include debiti e finanziamenti fruttiferi di interessi. Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati a conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando lo sconto o il premio sull\u2019acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari nel conto economico. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
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"pp-value-527-3": {
"value": "Criteri di conversione delle poste in valuta I crediti e i debiti espressi originariamente in valuta estera sono convertiti in euro ai cambi della data di effettuazione delle operazioni che li hanno originati. Le differenze cambio realizzate in occasione dell\u2019incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera sono iscritte al conto economico. I proventi e gli oneri relativi a operazioni in valuta sono iscritti al cambio corrente alla data nella quale la relativa operazione \u00e8 compiuta. A fine esercizio le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 espresse in valuta estera, a eccezione delle attivit\u00e0 non correnti, sono iscritte al tasso di cambio a pronti alla data di chiusura dell\u2019esercizio e i relativi utili e perdite su cambi sono imputati al conto economico. Se dalla conversione si origina un utile netto, per un corrispondente ammontare \u00e8 vincolata una riserva non distribuibile fino al suo effettivo realizzo. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
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"pp-value-538-3": {
"value": "Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura Le attivit\u00e0 del Gruppo sono esposte a rischi finanziari da variazioni nei tassi di cambio, nei prezzi delle materie prime e nei tassi di interesse. Il Gruppo utilizza strumenti derivati (principalmente contratti a termine su valute e opzioni su materie prime) per coprire i rischi derivanti da variazioni delle valute estere con riferimento a impegni irrevocabili o a operazioni future previste. Gli strumenti derivati sono inizialmente rilevati al costo, e adeguati al Fair value alle successive date di chiusura. Le variazioni nel Fair value degli strumenti derivati che sono designati e si rivelano efficaci per la copertura dei flussi di cassa futuri relativi a impegni contrattuali del Gruppo e a operazioni previste sono rilevate direttamente nel patrimonio netto, mentre la porzione inefficace viene iscritta immediatamente a conto economico. Se gli impegni contrattuali o le operazioni previste oggetto di copertura si concretizzano nella rilevazione di attivit\u00e0 o passivit\u00e0, nel momento in cui le attivit\u00e0 o le passivit\u00e0 sono rilevate, gli utili o le perdite sul derivato che sono stati rilevati direttamente nel patrimonio netto vengono ricompresi nella valutazione iniziale del costo di acquisizione o del valore di carico dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0. Per le coperture di flussi finanziari che non si concretizzano nella rilevazione di attivit\u00e0 o passivit\u00e0, gli importi che sono stati rilevati direttamente nel patrimonio netto verranno inclusi nel conto economico nello stesso periodo in cui l\u2019impegno contrattuale o l\u2019operazione prevista oggetto di copertura incidono sul conto economico, ad esempio, quando una vendita prevista si verifica effettivamente. Per le coperture efficaci di un\u2019esposizione a variazioni di Fair value, la voce coperta \u00e8 rettificata delle variazioni di Fair value attribuibili al rischio coperto con contropartita di conto economico. Gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione del derivato sono iscritti anch\u2019essi a conto economico. Le variazioni nel Fair value degli strumenti derivati che non sono qualificati di copertura sono rilevate nel conto economico del periodo in cui si verificano. Il metodo contabile della copertura \u00e8 abbandonato quando lo strumento di copertura giunge a scadenza, \u00e8 venduto o \u00e8 esercitato, oppure non \u00e8 pi\u00f9 qualificato come di copertura. In tale momento, gli utili o le perdite accumulati dello strumento di copertura rilevati direttamente nel patrimonio netto sono mantenuti nello stesso fino al momento in cui l\u2019operazione prevista si verifica effettivamente. Se si prevede che l\u2019operazione oggetto di copertura non si verificher\u00e0, gli utili o le perdite accumulati rilevati direttamente nel patrimonio netto sono trasferiti nel conto economico dell\u2019esercizio. I derivati impliciti inclusi in altri strumenti finanziari o in altri contratti sono trattati come derivati separati, quando i loro rischi e caratteristiche non sono strettamente correlati a quelli dei contratti che li ospitano e questi ultimi non sono valutati a Fair value con iscrizione dei relativi utili e perdite a conto economico. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "it",
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"pp-value-577-3": {
"value": "Ricavi provenienti da contratti con clienti Il Gruppo \u00e8 impegnato nella fornitura di componenti per elettrodomestici (principalmente componenti gas, quali rubinetti e bruciatori, cerniere e componenti elettronici). I ricavi derivanti da contratti con i clienti sono rilevati quando il controllo dei beni \u00e8 trasferito al cliente per un ammontare che riflette il corrispettivo che il Gruppo si aspetta di ricevere in cambio di tali beni. Il controllo del bene passa al cliente secondo i termini di resa definiti con il cliente stesso. I termini usuali di dilazione commerciale vanno dai 30 ai 120 giorni dalla spedizione, il Gruppo ritiene che il prezzo non includa componenti di finanziamento significative. Le garanzie previste nei contratti con i clienti sono di tipo generale e non estese e sono contabilizzate in accordo con lo IAS 37. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
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"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
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},
"pp-value-589-3": {
"value": "Proventi finanziari I proventi finanziari includono gli interessi attivi sui fondi investiti e i proventi derivanti dagli strumenti finanziari, quando non compensati nell\u2019ambito di operazioni di copertura. Gli interessi attivi sono imputati a conto economico al momento della loro maturazione, considerando il rendimento effettivo. Oneri finanziari Gli oneri finanziari includono gli interessi passivi sui debiti finanziari calcolati usando il metodo dell\u2019interesse effettivo e le spese bancarie. Tutti gli altri oneri finanziari sono rilevati tra i costi di competenza dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
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},
"pp-value-601-3": {
"value": "Imposte sul reddito dell\u2019esercizio Le imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile del Gruppo. Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico, a eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto, nei cui casi l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a patrimonio netto. Le altre imposte non correlate al reddito, come le tasse sugli immobili, sono incluse tra gli oneri operativi. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
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},
"pp-value-607-3": {
"value": "Le imposte differite sono stanziate secondo il metodo dello stanziamento globale della passivit\u00e0. Esse sono calcolate su tutte le differenze temporanee che emergono tra la base imponibile di una attivit\u00e0 o passivit\u00e0 e il valore contabile nel bilancio consolidato, a eccezione dell\u2019avviamento non deducibile fiscalmente e di quelle differenze da investimenti in societ\u00e0 controllate per le quali non si prevede l\u2019annullamento nel prevedibile futuro. Le imposte differite attive sulle perdite fiscali e crediti d\u2019imposta non utilizzati riportabili a nuovo sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti e differite sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale e quando vi \u00e8 un diritto legale di compensazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili, nei rispettivi ordinamenti dei paesi in cui il Gruppo opera, negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
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"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
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},
"pp-value-621-3": {
"value": "Dividendi I dividendi sono contabilizzati per competenza al momento in cui vi \u00e8 il diritto alla percezione, che corrisponde con la delibera di distribuzione. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
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},
"pp-value-625-3": {
"value": "Azioni proprie Le azioni proprie sono a riduzione del patrimonio netto. Il valore di carico delle azioni proprie e i ricavi derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
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},
"pp-value-631-3": {
"value": "Operazioni con pagamento regolato con strumenti di capitale Alcuni dipendenti del Gruppo ricevono parte della remunerazione sotto forma di pagamenti basati su azioni, pertanto i dipendenti prestano servizi in cambio di azioni (\u201coperazioni regolate con strumenti di capitale\u201d). Il costo delle operazioni regolate con strumenti di capitale \u00e8 determinato dal Fair value alla data in cui l\u2019assegnazione \u00e8 effettuata utilizzando un metodo di valutazione appropriato, come spiegato pi\u00f9 in dettaglio alla Nota 39. Tale costo, assieme al corrispondente incremento di patrimonio netto, \u00e8 rilevato tra i costi per il personale (Nota 28) lungo il periodo in cui sono soddisfatte le condizioni relative al raggiungimento di obiettivi e/o alla prestazione del servizio. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio fino alla data di maturazione sono commisurati alla scadenza del periodo di maturazione e alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione. Le condizioni di servizio o di performance non vengono prese in considerazione quando viene definito il Fair value del piano alla data di assegnazione. Si tiene per\u00f2 conto della probabilit\u00e0 che queste condizioni vengano soddisfatte nel definire la miglior stima del numero di strumenti di capitale che arriveranno a maturazione. Le condizioni di mercato sono riflesse nel Fair value alla data di assegnazione. Qualsiasi altra condizione legata al piano, che non comporti un\u2019obbligazione di servizio, non viene considerata come una condizione di maturazione. Le condizioni di non maturazione sono riflesse nel Fair valuedel piano e comportano l\u2019immediata contabilizzazione del costo del piano, a meno che non vi siano anche delle condizioni di servizio o di performance. Nessun costo viene rilevato per i diritti che non arrivano a maturazione in quanto non vengono soddisfatte le condizioni di performance e/o di servizio. Quando i diritti includono una condizione di mercato o una condizione di non maturazione, questi sono trattati come se fossero maturati indipendentemente dal fatto che le condizioni di mercato o le altre condizioni di non maturazione cui soggiogano siano rispettate o meno, fermo restando che tutte le altre condizioni di performance e/o di servizio devono essere soddisfatte. Se le condizioni del piano vengono modificate, il costo minimo da rilevare \u00e8 il Fair valuealla data di assegnazione in assenza della modifica del piano stesso, nel presupposto che le condizioni originali del piano siano soddisfatte. Inoltre, si rileva un costo per ogni modifica che comporti un aumento del Fair value totale del piano di pagamento, o che sia comunque favorevole per i dipendenti; tale costo \u00e8 valutato con riferimento alla data di modifica. Quando un piano viene cancellato, qualsiasi elemento rimanente del Fair valuedel piano viene spesato immediatamente a conto economico. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
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},
"pp-value-667-3": {
"value": "Utile per azione L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile o la perdita attribuibile agli azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio. L\u2019utile diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile o la perdita attribuibile agli azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni in circolazione, tenendo conto degli effetti di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
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"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
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}
},
"pp-value-674-1": {
"value": "Uso di stime La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte della Direzione l\u2019effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio. I risultati che si consuntiveranno potrebbero differire da tali stime. Le stime sono utilizzate per valutare le attivit\u00e0 materiali e immateriali sottoposte a impairment test, come sopra descritto, oltre che per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, per obsolescenza di magazzino, ammortamenti, svalutazioni di attivo, benefici ai dipendenti, imposte e altri accantonamenti. In particolare: Recuperabilit\u00e0 del valore delle attivit\u00e0 materiali e immateriali La procedura di determinazione delle perdite di valore delle attivit\u00e0 materiali e immateriali descritta al principio contabile \u201cPerdite durevoli di valore\u201d implica \u2013 nella stima del valore d\u2019uso \u2013 l\u2019utilizzo di Business Plan delle partecipate che sono basati su un insieme di assunzioni e ipotesi relative a eventi futuri e azioni degli organi amministrativi delle partecipate, che non necessariamente si verificheranno. Nella stima del valore di mercato, invece, sono effettuate assunzioni sull\u2019andamento prevedibile delle negoziazioni tra parti terze sulla base di andamenti storici che potrebbero non ripetersi effettivamente. Accantonamenti per rischi su crediti I crediti sono rettificati dal relativo fondo svalutazione per tener conto del loro valore recuperabile. La determinazione dell\u2019ammontare delle svalutazioni richiede da parte degli Amministratori l\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulla documentazione e sulle informazioni disponibili in merito anche alla solvibilit\u00e0 del cliente, nonch\u00e9 sull\u2019esperienza e sui trend storici di incasso. Accantonamenti per obsolescenza di magazzino e svalutazione delle rimanenze al presunto valore di realizzo Le rimanenze di magazzino che presentano caratteristiche di obsolescenza o lento rigiro sono sistematicamente valutate e, nel caso in cui il valore recuperabile delle stesse risultasse inferiore al valore contabile, sono svalutate. Le svalutazioni sono calcolate sulla base di assunzioni e stime della direzione, derivanti dall\u2019esperienza e dai risultati storici conseguiti. Qualora il presunto valore di realizzo fosse inferiore al costo di acquisto o di produzione, le rimanenze di prodotti finiti sono svalutate al valore di mercato, stimato sulla base dei prezzi di vendita correnti. Benefici ai dipendenti Il valore attuale della passivit\u00e0 per benefici a dipendenti dipende da una serie di fattori che sono determinati con tecniche attuariali utilizzando alcune assunzioni. Le assunzioni riguardano il tasso di sconto, le stime dei futuri incrementi retributivi, i tassi relativi alla mortalit\u00e0 e alle dimissioni. Ogni variazione nelle suindicate assunzioni potrebbe comportare effetti significativi sulla passivit\u00e0 per benefici pensionistici. Pagamenti basati su azioni Stimare il Fair value dei pagamenti basati su azioni richiede di determinare il modello di valutazione pi\u00f9 appropriato, il che dipende dai termini e dalle condizioni in base alle quali tali strumenti sono concessi. Questo richiede anche l\u2019individuazione dei dati per alimentare il modello di valutazione, tra cui ipotesi sul periodo di esercizio delle opzioni, la volatilit\u00e0 e il rendimento azionario. Per la misurazione iniziale del Fair value dei pagamenti basati su azioni con i dipendenti il Gruppo utilizza un modello binomiale. Imposte sul reddito Il Gruppo \u00e8 soggetto a diverse legislazioni fiscali sui redditi. La determinazione della passivit\u00e0 per imposte del Gruppo richiede l\u2019utilizzo di valutazioni da parte della Direzione con riferimento a transazioni le cui implicazioni fiscali non sono certe alla data di chiusura del bilancio. Inoltre, la valutazione delle imposte anticipate \u00e8 effettuata sulla base delle aspettative di reddito attese negli esercizi futuri; la valutazione di tali redditi attesi dipende da fattori che potrebbero variare nel tempo e determinare effetti significativi sulla valutazione delle imposte differite attive. Altri accantonamenti e fondi Con riferimento ai processi estimativi del rischio di passivit\u00e0 potenziali da contenziosi, gli Amministratori fanno affidamento sulle comunicazioni ricevute in merito allo stato di avanzamento delle procedure di recupero e contenziosi comunicato dai consulenti legali che rappresentano il Gruppo nelle controversie. Tali stime sono determinate tenendo conto del progressivo evolversi delle controversie, considerando le franchigie esistenti. Cambiamenti climatici Con riferimento al potenziale impatto dei cambiamenti climatici sulle attivit\u00e0 del Gruppo, la Direzione svolge analisi mirate per identificare e gestire i principali rischi e incertezze a cui il Gruppo \u00e8 esposto, adattando di conseguenza la strategia aziendale, come dettagliatamente descritto nella Rendicontazione di Sostenibilit\u00e0 all\u2019interno della Relazione sulla Gestione. Allo stato attuale, le questioni legate al clima non hanno avuto impatti significativi sui giudizi e sulle stime utilizzate nella redazione del presente Bilancio Consolidato. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"pp-value-753-1": {
"value": "Nuovi principi contabili Modifiche all\u2019IFRS 16 \u201cLeasing\u201d A settembre 2022, lo IASB ha emanato una modifica all\u2019IFRS 16 che fornisce requisiti di valutazione specifici per le passivit\u00e0 per leasing che possono contenere canoni variabili derivanti da un'operazione di Sale and lease back. L\u2019obiettivo \u00e8 quello di assicurare che il locatore venditore non riconosca utili o perdite con riferimento al diritto d\u2019uso mantenuto dallo stesso. Tali modifiche non hanno avuto impatti sul bilancio consolidato del Gruppo. Modifiche allo IAS 1 \u201cPresentazione del bilancio\u201d Le modifiche allo IAS 1 specificano quali sono i requisiti per classificare le passivit\u00e0 come correnti o non correnti. In particolare, le modifiche chiariscono a) cosa si intende per diritto di postergazione della scadenza; b) che il diritto di postergazione deve esistere alla chiusura dell\u2019esercizio; c) che la classificazione non \u00e8 impattata dalla probabilit\u00e0 con cui l\u2019entit\u00e0 eserciter\u00e0 il proprio diritto di postergazione; d) che solamente se un derivato implicito in una passivit\u00e0 convertibile \u00e8 esso stesso uno strumento di capitale la scadenza della passivit\u00e0 non ha impatto sulla sua classificazione, Infine, \u00e8 stato introdotto un requisito che richiede di dare informativa quando una passivit\u00e0 che deriva da un contratto di finanziamento \u00e8 classificata come non corrente e il diritto di postergazione dell\u2019entit\u00e0 \u00e8 subordinato al rispetto di covenants entro dodici mesi. Tali modifiche non hanno avuto impatti sul bilancio consolidato del Gruppo. Modifiche allo IAS 7 \u201cRendiconto Finanziario\u201d e all\u2019IFRS 7 \u201cStrumenti finanziari\u201d Le modifiche chiariscono le caratteristiche degli accordi di finanziamento della catena di approvvigionamento (c.d. Supply finance arrangements) e introducono alcuni specifici requisiti di informativa, con l\u2019obiettivo di agevolare gli utilizzatori di bilancio nella comprensione degli effetti di tali operazioni sulle passivit\u00e0, sui flussi di cassa e sull\u2019esposizione al rischio di liquidit\u00e0. Tali modifiche non hanno avuto impatti sul bilancio consolidato del Gruppo. Principi emanati ma non ancora in vigore IFRS18 \u201cPresentazione e informativa di bilancio\u201d Ad Aprile 2024, lo IASB ha emesso l\u2019IFRS 18, che sostituisce lo IAS 1 \u201cPresentazione del bilancio\u201d. Le principali novit\u00e0 introdotte dal principio riguardano: a) nuovi requisiti per la presentazione del prospetto di conto economico, quali specifici totali/subtotali e la classificazione di costi e ricavi all\u2019interno di quattro categorie (attivit\u00e0 operativa, attivit\u00e0 di investimento, attivit\u00e0 di finanziamento, imposte sul reddito e attivit\u00e0 operative cessate); b) informativa sulla base della nuova definizione degli indicatori di performance definiti dal management (MPMs); c) nuove disposizioni per l\u2019aggregazione e disaggregazione delle informazioni finanziare sulla base dei ruoli identificati dei prospetti di bilancio \u201cprimari\u201d (Primary Financial Statements \u2013 PFS) e delle note; d) utilizzo del subtotale dell'utile operativo come punto di partenza per il metodo indiretto di rendicontazione dei flussi di cassa delle attivit\u00e0 operative. L\u2019IFRS 18 e le conseguenti modifiche agli altri principi sono effettivi per gli esercizi che incominciano al o successivamente il 1\u00b0 gennaio 2027, ma l\u2019applicazione anticipata \u00e8 permessa salvo darne informativa. L\u2019IFRS 18 si applicher\u00e0 retrospettivamente. Il Gruppo sta valutando gli impatti che le modifiche avranno sui propri prospetti di bilancio e sulle note al bilancio. Modifiche allo IAS 21 \u201cEffetti delle variazioni dei cambi delle valute estere: Mancanza di scambiabilit\u00e0\u201d Il 15 agosto 2023, lo IASB ha emesso le modifiche dello IAS 21 che specifica in che modo un'entit\u00e0 deve valutare se una valuta \u00e8 scambiabile e come deve determinare un tasso di cambio a pronti quando manca la scambiabilit\u00e0. Quando un'entit\u00e0 stima un tasso di cambio a pronti perch\u00e9 una valuta non \u00e8 scambiabile in un'altra valuta, essa fornisce informazioni che consentono agli utilizzatori del suo bilancio di comprendere in che modo la valuta non scambiabile nell'altra valuta influisce, o si prevede che influir\u00e0, sul risultato economico, sulla situazione finanziaria e sui flussi finanziari dell'entit\u00e0. Le modifiche saranno efficaci per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2025 o successivamente. \u00c8 permessa l\u2019applicazione anticipata e di tale fatto \u00e8 necessario dare informativa. Non si prevedono impatti significativi sul bilancio consolidato del Gruppo. Modifiche all\u2019IFRS 9 e all\u2019FRS 7 \u201cClassificazione e valutazione degli strumenti finanziari\u201d Il 30 maggio 2024 lo IASB ha emesso le modifiche alla classificazione e valutazione degli strumenti finanziari. Chiarisce quando una passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 eliminata contabilmente alla \u00abdata di regolamento\u00bb e introduce un'opzione di politica contabile per eliminare contabilmente le passivit\u00e0 finanziarie regolate attraverso un sistema di pagamento elettronico prima della data di regolamento, se sono soddisfatte determinate condizioni. \u00c8 stato fornito un chiarimento sulle modalit\u00e0 di valutazione delle caratteristiche contrattuali dei flussi di cassa delle attivit\u00e0 finanziarie che includono caratteristiche ESG e caratteristiche analoghe. Inoltre, le modifiche chiariscono il trattamento delle attivit\u00e0 finanziaria senza diritto di rivalsa e degli strumenti legati contrattualmente. La modifica all'IFRS 7 richiede un'informativa aggiuntiva per le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie con termini contrattuali che fanno riferimento a un evento potenziale (incluse quelle che sono legate ai fattori ESG) e per gli strumenti rappresentativi di capitale classificati al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo. Le modifiche entreranno in vigore a partire dagli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2026 o da data successiva e le entit\u00e0 possono adottare anticipatamente le modifiche relative alla classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie e alle relative informazioni integrative. Non si prevedono impatti significativi sul bilancio consolidato del Gruppo. IFRS19 \u201cSubsidiaries without Public Accountability: Disclosures\u201d A Maggio 2024, lo IASB ha emanato l\u2019IFRS 19, che permette alle controllate che soddisfano determinati criteri d\u2019idoneit\u00e0 di scegliere di applicare obblighi d\u2019informativa ridotti rispetto agli obblighi d\u2019informativa degli IFRS Accounting Standards quando ottemperano agli obblighi di rilevazione, valutazione e presentazione degli IFRS Accounting Standards. I criteri d\u2019idoneit\u00e0 richiedo che l\u2019entit\u00e0 sia una controllata cos\u00ec come definito all\u2019interno dell\u2019IFRS 19, che l\u2019entit\u00e0 non abbia responsabilit\u00e0 pubblica e che abbia una controllante (ultima od intermedia) che prepara il bilancio consolidato, disponibile al pubblico, predisposto in accordo agli IFRS accounting standards. L'IFRS 19 diventer\u00e0 effettivo per gli esercizi che incominciano al o successivamente il 1\u00b0 Gennaio 2027, con la prossimit\u00e0 di applicazione anticipata. Sabaf S.p.A. non \u00e8 un\u2019entit\u00e0 controllata, pertanto \u00e8 esclusa dal perimetro di applicazione di tale principio. ",
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"pp-value-852-1": {
"value": "Iperinflazione \u2013 Turchia: applicazione dello IAS 29 A partire dal 1\u00b0 aprile 2022 l\u2019economia turca \u00e8 considerata economia iperinflazionata secondo i criteri stabiliti dallo \u201cIAS 29 - Rendicontazione contabile in economie iperinflazionate\u201d, ovvero a seguito della valutazione di elementi qualitativi e quantitativi tra i quali la presenza di un tasso di inflazione cumulato maggiore del 100% nei tre anni precedenti. Pertanto, a partire dal bilancio consolidato al 31 dicembre 2022, lo IAS 29 \u00e8 stato applicato con riferimento alle societ\u00e0 controllate dalla Capogruppo in Turchia, Sabaf Turchia e Okida. A partire dal bilancio chiuso al 31 dicembre 2023, a seguito della fusione per incorporazione di Okida in Sabaf Turchia, lo IAS 29 ha trovato applicazione con riferimento alla sola societ\u00e0 controllata Sabaf Turchia. Di seguito si riportano i livelli cumulati degli indici generali dei prezzi al consumo: Indice dei prezzi al consumo Valore al 31.12.2023 Valore al 31.12.2024 Variazione TURKSTAT 1.859,38 2.684,55 +44,38% Indice dei prezzi al consumo Valore al 31.12.2022 Valore al 31.12.2023 Variazione TURKSTAT 1.128,45 1.859,38 +64,77% Indice dei prezzi al consumo Valore al 31.12.2021 Valore al 31.12.2022 Variazione TURKSTAT 686,95 1.128,45 +64,27% Effetti contabili Il bilancio di Sabaf Turchia \u00e8 stato rideterminato prima di essere incluso nel bilancio consolidato del Gruppo. In particolare, l\u2019effetto relativo alla rimisurazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie, delle poste di patrimonio netto e delle componenti di conto economico, al netto del relativo effetto fiscale, \u00e8 stato rilevato in un\u2019apposita voce di conto economico tra i proventi e gli oneri finanziari. Il relativo effetto fiscale \u00e8 invece stato rilevato tra le imposte del periodo. In sede di consolidamento, come previsto dallo IAS 21, il bilancio rideterminato \u00e8 stato convertito utilizzando il tasso di cambio finale, cos\u00ec da riportare gli ammontari ai valori correnti. Effetti dell\u2019applicazione dell\u2019iperinflazione sulla Situazione Patrimoniale-Finanziaria consolidata (in migliaia di euro)31.12.2024 Effetto Iperinflazione 31.12.2024 con effetto Iperinflazione Totale attivit\u00e0 non correnti 142.377 35.286 177.663 Totale attivit\u00e0 correnti 175.085 876 175.961 Totale attivo 317.462 36.162 353.624 Totale patrimonio netto 136.950 36.794 173.744 Totale passivit\u00e0 non correnti 71.772 (632) 71.140 Totale passivit\u00e0 correnti 108.740 - 108.740 Totale passivo e patrimonio netto 317.462 36.162 353.624 Effetti dell\u2019applicazione dell\u2019iperinflazione sul Conto Economico consolidato (in migliaia di euro)12 mesi 2024 Effetto Iperinflazione 12 mesi 2024 con effetto Iperinflazione Ricavi e proventi operativi 287.704 8.321 296.025 Costi operativi (247.306) (5.015) (252.321) Risultato operativo ante ammortamenti, plus/minusvalenze, svalutazioni/ripristini di attivit\u00e0 non correnti (EBITDA) 40.398 3.306 43.704 Risultato operativo (EBIT) 21.204 (3.465) 17.739 Risultato prima delle imposte 20.269 (7.460) 12.809 Imposte sul reddito (3.354) (1.562) (4.916) Quota di pertinenza dei terzi 965 - 965 Utile di pertinenza del Gruppo 15.950 (9.022) 6.928 L\u2019effetto iperinflazione negativo sul risultato operativo esposto in tabella include per 2.809 migliaia di euro la svalutazione dell\u2019avviamento della CGU \u201cComponenti elettronici\u201d, in conformit\u00e0 a quanto previsto dallo IAS 36 e conseguente alla rivalutazione delle attivit\u00e0 della CGU (e quindi anche dell\u2019avviamento) derivante dall\u2019applicazione dello IAS 29. Per maggiori dettagli, si rimanda alla Nota 3. 31. ONERI DA IPERINFLAZIONE / ONERI FINANZIARI 2024 2023 Variazione Oneri da iperinflazione 4.215 5.276 (1.061) Interessi passivi verso banche 3.256 3.453 (197) Interessi passivi su leasing 346 219 127 Spese bancarie 230 340 (110) Adeguamento valorizzazione opzione MEC (Nota 15) - 855 (855) Altri oneri finanziari 826 381 445 Oneri finanziari 4.658 5.248 (590) Dal 2022 \u00e8 stato recepito in bilancio l\u2019effetto della contabilit\u00e0 per inflazione sulle controllate turche, che ha comportato nel presente bilancio consolidato la contabilizzazione di oneri da iperinflazione complessivi per euro 4.215 migliaia. Per una opportuna e approfondita analisi si rimanda allo specifico paragrafo \u201cIperinflazione \u2013 Turchia: applicazione dello IAS 29\u201d nelle Note Illustrative del presente Bilancio. In allegato alla Relazione sulla gestione, sono inoltre indicati gli effetti derivanti dall\u2019applicazione dello IAS 29 per ogni voce del conto economico consolidato. Gli altri oneri finanziari includono prevalentemente interessi passivi relativi alla cessione anticipata di crediti commerciali a factor. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfHyperinflationaryReportingExplanatory",
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"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
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"pp-value-852-2": {
"value": "Iperinflazione \u2013 Turchia: applicazione dello IAS 29 A partire dal 1\u00b0 aprile 2022 l\u2019economia turca \u00e8 considerata economia iperinflazionata secondo i criteri stabiliti dallo \u201cIAS 29 - Rendicontazione contabile in economie iperinflazionate\u201d, ovvero a seguito della valutazione di elementi qualitativi e quantitativi tra i quali la presenza di un tasso di inflazione cumulato maggiore del 100% nei tre anni precedenti. Pertanto, a partire dal bilancio consolidato al 31 dicembre 2022, lo IAS 29 \u00e8 stato applicato con riferimento alle societ\u00e0 controllate dalla Capogruppo in Turchia, Sabaf Turchia e Okida. A partire dal bilancio chiuso al 31 dicembre 2023, a seguito della fusione per incorporazione di Okida in Sabaf Turchia, lo IAS 29 ha trovato applicazione con riferimento alla sola societ\u00e0 controllata Sabaf Turchia. Di seguito si riportano i livelli cumulati degli indici generali dei prezzi al consumo: Indice dei prezzi al consumo Valore al 31.12.2023 Valore al 31.12.2024 Variazione TURKSTAT 1.859,38 2.684,55 +44,38% Indice dei prezzi al consumo Valore al 31.12.2022 Valore al 31.12.2023 Variazione TURKSTAT 1.128,45 1.859,38 +64,77% Indice dei prezzi al consumo Valore al 31.12.2021 Valore al 31.12.2022 Variazione TURKSTAT 686,95 1.128,45 +64,27% Effetti contabili Il bilancio di Sabaf Turchia \u00e8 stato rideterminato prima di essere incluso nel bilancio consolidato del Gruppo. In particolare, l\u2019effetto relativo alla rimisurazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie, delle poste di patrimonio netto e delle componenti di conto economico, al netto del relativo effetto fiscale, \u00e8 stato rilevato in un\u2019apposita voce di conto economico tra i proventi e gli oneri finanziari. Il relativo effetto fiscale \u00e8 invece stato rilevato tra le imposte del periodo. In sede di consolidamento, come previsto dallo IAS 21, il bilancio rideterminato \u00e8 stato convertito utilizzando il tasso di cambio finale, cos\u00ec da riportare gli ammontari ai valori correnti. Effetti dell\u2019applicazione dell\u2019iperinflazione sulla Situazione Patrimoniale-Finanziaria consolidata (in migliaia di euro)31.12.2024 Effetto Iperinflazione 31.12.2024 con effetto Iperinflazione Totale attivit\u00e0 non correnti 142.377 35.286 177.663 Totale attivit\u00e0 correnti 175.085 876 175.961 Totale attivo 317.462 36.162 353.624 Totale patrimonio netto 136.950 36.794 173.744 Totale passivit\u00e0 non correnti 71.772 (632) 71.140 Totale passivit\u00e0 correnti 108.740 - 108.740 Totale passivo e patrimonio netto 317.462 36.162 353.624 Effetti dell\u2019applicazione dell\u2019iperinflazione sul Conto Economico consolidato (in migliaia di euro)12 mesi 2024 Effetto Iperinflazione 12 mesi 2024 con effetto Iperinflazione Ricavi e proventi operativi 287.704 8.321 296.025 Costi operativi (247.306) (5.015) (252.321) Risultato operativo ante ammortamenti, plus/minusvalenze, svalutazioni/ripristini di attivit\u00e0 non correnti (EBITDA) 40.398 3.306 43.704 Risultato operativo (EBIT) 21.204 (3.465) 17.739 Risultato prima delle imposte 20.269 (7.460) 12.809 Imposte sul reddito (3.354) (1.562) (4.916) Quota di pertinenza dei terzi 965 - 965 Utile di pertinenza del Gruppo 15.950 (9.022) 6.928 L\u2019effetto iperinflazione negativo sul risultato operativo esposto in tabella include per 2.809 migliaia di euro la svalutazione dell\u2019avviamento della CGU \u201cComponenti elettronici\u201d, in conformit\u00e0 a quanto previsto dallo IAS 36 e conseguente alla rivalutazione delle attivit\u00e0 della CGU (e quindi anche dell\u2019avviamento) derivante dall\u2019applicazione dello IAS 29. Per maggiori dettagli, si rimanda alla Nota 3. 30. PROVENTI FINANZIARI 2024 2023 Variazione Interessi da conti bancari 1.341 1.485 (144) Adeguamento valorizzazione opzione MEC (Nota 15) 959 - 959 Derivati su tassi 88 32 56 Altri proventi finanziari 92 298 (206) Totale 2.480 1.815 665 31. ONERI DA IPERINFLAZIONE / ONERI FINANZIARI 2024 2023 Variazione Oneri da iperinflazione 4.215 5.276 (1.061) Interessi passivi verso banche 3.256 3.453 (197) Interessi passivi su leasing 346 219 127 Spese bancarie 230 340 (110) Adeguamento valorizzazione opzione MEC (Nota 15) - 855 (855) Altri oneri finanziari 826 381 445 Oneri finanziari 4.658 5.248 (590) Dal 2022 \u00e8 stato recepito in bilancio l\u2019effetto della contabilit\u00e0 per inflazione sulle controllate turche, che ha comportato nel presente bilancio consolidato la contabilizzazione di oneri da iperinflazione complessivi per euro 4.215 migliaia. Per una opportuna e approfondita analisi si rimanda allo specifico paragrafo \u201cIperinflazione \u2013 Turchia: applicazione dello IAS 29\u201d nelle Note Illustrative del presente Bilancio. In allegato alla Relazione sulla gestione, sono inoltre indicati gli effetti derivanti dall\u2019applicazione dello IAS 29 per ogni voce del conto economico consolidato. Gli altri oneri finanziari includono prevalentemente interessi passivi relativi alla cessione anticipata di crediti commerciali a factor. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
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"value": "1. ATTIVIT\u00c0 MATERIALI Immobili Impianti e macchinari Altri beni Immobilizzazioni in corso Totale Costo Al 31 dicembre 2022 66.676 251.610 66.658 9.229 394.173 Incrementi 5.999 7.992 3.345 3.163 20.499 Cessioni (450) (2.273) (563) - (3.286) Variazione area consolidamento 2.330 6.253 586 35 9.204 Riclassifiche 3.664 3.383 710 (7.906) (149) Rivalutazione monetaria (IAS 29) 2.497 8.250 2.860 - 13.607 Differenze cambio (2.217) (6.739) (2.358) (23) (11.337) Al 31 dicembre 2023 78.499 268.476 71.238 4.498 422.711 Incrementi 1.437 5.783 3.430 3.263 13.913 Cessioni (52) (5.277) (557) (71) (5.957) Riclassifiche 102 2.511 1.100 (3.784) (71) Rivalutazione monetaria (IAS 29) 2.652 8.764 3.115 - 14.531 Differenze cambio (1.847) (5.080) (1.944) (67) (8.938) Al 31 dicembre 2024 80.791 275.177 76.382 3.839 436.189 Ammortamenti accumulati Al 31 dicembre 2022 30.430 207.786 56.352 - 294.568 Ammortamenti dell\u2019anno 2.720 9.993 4.146 - 16.859 Eliminazioni per cessioni (295) (2.087) (360) - (2.742) Variazione area consolidamento - 4.351 457 - 4.808 Riclassifiche (54) (5) (114) - (173) Rivalutazione monetaria (IAS 29) 978 3.269 1.410 - 5.657 Differenze cambio (950) (2.843) (1.214) - (5.007) Al 31 dicembre 2023 32.829 220.464 60.677 - 313.970 Ammortamenti dell\u2019anno 3.282 11.058 4.844 - 19.184 Eliminazioni per cessioni (52) (4.892) (507) - (5.451) Riclassifiche - - - - - Rivalutazione monetaria (IAS 29) 955 4.017 1.895 - 6.867 Differenze cambio (395) (2.225) (1.300) - (3.920) Al 31 dicembre 2024 36.619 228.422 65.609 - 330.650 Valore contabile netto Al 31 dicembre 2023 45.670 48.012 10.561 4.498 108.741 Al 31 dicembre 2024 44.172 46.755 10.773 3.839 105.539 Il valore contabile netto della voce Immobili \u00e8 cos\u00ec composto: 31.12.2024 31.12.2023 Variazione Terreni 9.527 9.560 (33) Immobili industriali 34.645 36.110 (1.465) Totale 44.172 45.670 (1.498) I principali investimenti dell\u2019esercizio sono stati finalizzati alla crescita organica del Gruppo in termini di internazionalizzazione e di innovazione di prodotto, oltre che all\u2019ottimizzazione dell\u2019efficienza e dell\u2019automazione dei processi produttivi. I decrementi sono relativi principalmente alla dismissione di macchinari non pi\u00f9 in uso. Le immobilizzazioni in corso includono macchinari in costruzione e anticipi a fornitori di beni strumentali. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
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"pp-value-1251-1": {
"value": "A seguire si riportano i movimenti relativi alle attivit\u00e0 materiali derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16: Immobili Impianti e macchinari Altri beni Totale Al 31 dicembre 2023 5.277 48 856 6.181 Incrementi 1.102 - 479 1.581 Rivalutazione monetaria (IAS 29) 511 - - 511 Ammortamenti (1.379) (41) (295) (1.715) Decrementi - - (12) (12) Differenze di conversione (3) - - (3) Al 31 dicembre 2024 5.508 7 1.028 6.543 La variazione degli investimenti immobiliari ini seguenti movimenti derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16: Investimenti immobiliari 1\u00b0 gennaio 2024 80 Incrementi - Decrementi - Ammortamenti (40) Al 31 dicembre 2024 40 La tabella seguente riporta la movimentazione delle passivit\u00e0 relative ai leasing avvenuta nel corso dell\u2019esercizio: Passivit\u00e0 per leasing al 31 dicembre 2022 3.088 Nuovi contratti stipulati nel corso del 2023 5.283 Rimborsi avvenuti nel corso del 2023 (1.462) Differenze cambio (170) Passivit\u00e0 per leasing al 31 dicembre 2023 6.739 Nuovi contratti stipulati nel corso del 2024 1.696 Rimborsi avvenuti nel corso del 2024 (1.861) Differenze cambio 66 Passivit\u00e0 per leasing al 31 dicembre 2024 6.640 Il valore delle passivit\u00e0 per leasing al 31 dicembre 2024 include per euro 6.158 migliaia leasing operativi e per euro 482 migliaia leasing finanziari, tutti contabilizzazioni in conformit\u00e0 al principio contabile IFRS16. Nella successiva Nota 37 sono fornite le informazioni sui rischi finanziari richieste dal principio contabile IFRS 7. ",
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"pp-value-1301-1": {
"value": "Al 31 dicembre 2024 il Gruppo non ha individuato indicatori endogeni o esogeni di possibile riduzione del valore delle proprie attivit\u00e0 materiali. Di conseguenza, il valore delle attivit\u00e0 materiali non \u00e8 stato sottoposto a test di impairment, ad eccezione delle attivit\u00e0 relative alle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari a cui sono allocate attivit\u00e0 a vita utile indefinita, per le quali l\u2019intero capitale investito \u00e8 stato sottoposto a impairment test. Si rimanda alla Nota 3 per ulteriori dettagli. Al 31 dicembre 2024 il Gruppo ha verificato l\u2019insussistenza di altri indicatori endogeni o esogeni di possibile riduzione del valore dei propri investimenti immobiliari. Di conseguenza, il valore degli investimenti immobiliari non \u00e8 stato sottoposto a test di impairment. Con riferimento a brevetti, software e costi di sviluppo non sono stati individuati indicatori endogeni ed esogeni che facciano ritenere necessaria l\u2019esecuzione del test di impairment. Al 31 dicembre 2024 la recuperabilit\u00e0 del valore delle altre attivit\u00e0 immateriali \u00e8 stata verificata nell\u2019ambito del test di impairment del relativo avviamento, descritto al paragrafo precedente. ",
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"value": "2. INVESTIMENTI IMMOBILIARI Costo Al 31 dicembre 2022 2.265 Incrementi 117 Cessioni (583) Riclassifiche (28) Al 31 dicembre 2023 1.771 Incrementi - Cessioni (165) Riclassifiche - Al 31 dicembre 2024 1.606 Ammortamenti e svalutazioni Al 31 dicembre 2022 1.282 Ammortamenti dell\u2019anno 105 Eliminazioni per cessioni (307) Riclassifiche - Al 31 dicembre 2023 1.080 Incrementi 90 Cessioni (101) Riclassifiche - Al 31 dicembre 2024 1.069 Valore contabile netto Al 31 dicembre 2023 691 Al 31 dicembre 2024 537 Nella voce investimenti immobiliari sono iscritti gli immobili non strumentali di propriet\u00e0 del Gruppo: si tratta principalmente di immobili ad uso residenziale da destinare alla locazione. Le cessioni del periodo, per un valore netto contabile pari a 64 migliaia di euro hanno dato luogo a plusvalenze di importo complessivo pari a 31 migliaia di euro. ",
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"value": "3. ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI Avviamento Brevetti e software Costi di sviluppo Altre attivit\u00e0 immateriali Totale Costo Al 31 dicembre 2022 32.178 10.848 10.234 28.749 82.009 Incrementi - 431 2.249 33 2.713 Decrementi - - - - - Variazione area consolidamento 1.564 - - 2.473 4.037 Riclassifiche - 147 (337) (178) (368) Rivalutazione monetaria (IAS 29) 6.466 260 - 3.819 10.545 Differenze cambio (6.648) (242) (3) (3.687) (10.580) Al 31 dicembre 2023 33.560 11.444 12.143 31.209 88.356 Incrementi - 178 2.782 70 3.030 Decrementi - (10) - (5) (15) Riclassifiche - 29 - - 29 Rivalutazione monetaria (IAS 29) 6.487 268 - 3.832 10.587 Differenze cambio (1.776) (108) (1) (920) (2.805) Al 31 dicembre 2024 38.271 11.801 14.924 34.186 99.182 Ammortamenti/Svalutazioni Al 31 dicembre 2022 4.546 9.772 5.350 8.173 27.841 Ammortamenti dell\u2019anno - 466 696 2.110 3.272 Decrementi - - - - - Variazione area consolidamento - - - - - Riclassifiche - - - - - Rivalutazione monetaria (IAS 29) - 221 - 1.167 1.388 Differenze cambio - (205) - (1.171) (1.376) Al 31 dicembre 2023 4.546 10.254 6.046 10.279 31.125 Ammortamenti dell\u2019anno - 447 923 2.443 3.813 Decrementi - 239 - - 239 Svalutazioni 2.915 - - - 2.915 Variazione area consolidamento - - - - - Riclassifiche - - - - - Rivalutazione monetaria (IAS 29) - - - 1.425 1.425 Differenze cambio - (87) - (384) (471) Al 31 dicembre 2024 7.461 10.853 6.969 13.763 39.046 Valore contabile netto Al 31 dicembre 2023 29.014 1.190 6.097 20.930 57.231 Al 31 dicembre 2024 30.810 948 7.955 20.423 60.136 Avviamento Ai sensi dello IAS 36, l\u2019avviamento \u00e8 allocato a diverse unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (\u201cCash Generating Unit\u201d o \u201cCGU\u201d), identificate sulla base dei settori operativi, secondo una logica geografica e corrispondenti ai business oggetto di acquisizione. Sono di seguito riportate le CGU a cui sono stati attribuiti gli avviamenti: CGU 31.12.2023 Rivalutazione IAS29 Differenze cambio Svalutazioni 31.12.2024 Bruciatori Professionali 1.770 - - - 1.770 Componenti elettronici 16.447 6.488 (1.827) (2.809) 18.299 Componenti elettronici P.G.A. 1.910 - - (106) 1.804 Cerniere 4.414 - - - 4.414 Cerniere C.M.I. 3.680 - - - 3.680 Cerniere MEC 793 - 50 - 843 Totale 29.014 6.488 (1.777) (2.915) 30.810 Il Gruppo verifica la recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento (\u201cImpairment test\u201d) almeno una volta l\u2019anno o pi\u00f9 frequentemente se vi sono indicatori di perdita di valore. Il valore recuperabile \u00e8 verificato attraverso la determinazione del valore d\u2019uso, mediante l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi. Le principali assunzioni utilizzate ai fini della determinazione del valore in uso delle diverse CGU sono relative a) ai flussi finanziari derivanti dai business plan aziendali, b) al tasso di attualizzazione e c) al tasso di crescita di lungo periodo. Determinazione dei flussi finanziari Il management ha definito per ciascuna CGU un unico piano, con riferimento al periodo 2025-2027, che rappresenta la miglior stima del prevedibile andamento della gestione, sulla base delle strategie aziendali e degli indicatori di crescita del settore di appartenenza e dei mercati di riferimento. In particolare, le previsioni relative al primo anno del piano previsionale (2025) sono state sviluppate sulla base del budget 2025 di Gruppo, approvato del Consiglio di Amministrazione della Capogruppo in data 17 dicembre 2024; le previsioni per i successivi due anni (2026 e 2027) sono state determinate analiticamente nell\u2019ambito del processo di aggiornamento del Piano Industriale di Gruppo con riferimento agli esercizi 2025-2027. I piani pluriennali delle singole CGU sono stati sottoposti all\u2019approvazione da parte dei Consigli di Amministrazione delle societ\u00e0 del Gruppo a cui ogni CGU appartiene e del Consiglio di Amministrazione della Capogruppo contestualmente all\u2019approvazione dei test di impairment. I ricavi sono stati stimati a partire dalle informazioni ottenute dai clienti e sulla base delle aspettative del management, in merito all\u2019andamento del mercato di riferimento, che prospettano un moderato recupero rispetto alla fase di debolezza che ha caratterizzato il 2024. \u00c8 stato inoltre stimato il contributo originato dai ricavi derivanti dai nuovi prodotti gi\u00e0 sviluppati, ponderato per la probabilit\u00e0 di successo degli stessi. I piani sono stati elaborati in ipotesi di sostanziale invarianza del prezzo delle materie prime, in considerazione della comprovata capacit\u00e0 storica delle CGU di trasferire le variazioni dei costi dei materiali sui prezzi di vendita. Le stime dei ricavi e della redditivit\u00e0 incorporano elementi di prudenza che riflettono l\u2019incertezza geopolitica e macroeconomica. Si evidenzia che le CGU a cui sono allocate attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita non sono esposte a rischi transizionali climatici significativi, che i costi energetici hanno un\u2019incidenza estremamente ridotta in rapporto al costo industriale dei prodotti e i relativi processi produttivi non fanno ricorso all\u2019uso diretto di combustibili fossili (gas) come fonte energetica. I business plan considerano la sola crescita reale, non tengono conto dell\u2019inflazione attesa e sono stati predisposti in Euro, ovvero nella valuta in cui \u2013 ad eccezione di MEC - sono espressi i listini di vendita e i principali costi operativi delle CGU. Il business plan di MEC, che opera in dollari, \u00e8 stato predisposto in ipotesi di stabilit\u00e0 del cambio euro/dollaro. Inoltre, con riferimenti alla CGU \u201cComponenti elettronici\u201d, il piano non tiene conto degli effetti contabili dello IAS 29 (iperinflazione), per la loro natura di carattere non monetario. Infine, ai flussi di cassa del periodo 2025-2027 \u00e8 stato sommato il cosiddetto valore terminale, espressivo dei flussi operativi che la CGU sar\u00e0 in grado di generare a partire dal quarto anno all\u2019infinito e determinato sulla base della rendita perpetua. Tasso di attualizzazione Il tasso di sconto utilizzato per attualizzare i flussi di cassa futuri attesi \u00e8 stato determinato per singola CGU, ed \u00e8 rappresentato dal costo medio ponderato del capitale investito \u2013 WACC), che riflette la valutazione corrente di mercato del valore temporale del denaro per il periodo considerato e i rischi specifici delle societ\u00e0 del Gruppo e dei relativi settori di riferimento. Rispetto al precedente esercizio, si \u00e8 ritenuto opportuno aggiornare il panel dei comparabili al fine di meglio rappresentare il rischio sistematico dei business caratteristici del Gruppo, anche in funzione dell\u2019evoluzione della strategia e del perimetro del Gruppo stesso. Si riportano di seguito, per confronto, i valori dei tassi di attualizzazione utilizzati lo scorso esercizio e si precisa che l\u2019aggiornamento del panel dei comparabili non ha determinato effetti significativi. Tasso di crescita di lungo periodo Ai flussi attesi per il periodo 2025-2027, oggetto di previsione esplicita, si aggiunge quello relativo alla cosiddetta Perpetuity, rappresentativo del Terminal Value. Lo stesso \u00e8 stato determinato, secondo le medesime logiche adottate nel precedente esercizio, utilizzando un tasso di crescita di lungo periodo (g-rate), specifico per ciascuna CGU, che riflette la potenzialit\u00e0 di crescita dell\u2019area di riferimento. Nella tabella che segue sono riportate le principali assunzioni di base impiegate nell\u2019esecuzione dell\u2019impairment test. CGU Tasso di attualizzazione (WACC) % Tasso di crescita di lungo periodo (g-rate) Orizzonte flussi di cassa Metodo di calcolo del Terminal Value 2024 2023 2024 2023 Bruciatori Professionali 9,27% 11,09% 2,00% 2,00% 3 anni Rata perpetua Componenti elettronici 12,90% 15,69% 2,50% 2,50% 3 anni Rata perpetua Componenti elettronici P.G.A. 9,78% 10,94% 2,50% 2,50% 3 anni Rata perpetua Cerniere 9,70% 11,84% 2,00% 2,00% 3 anni Rata perpetua Cerniere C.M.I. 9,34% 11,45% 2,00% 2,00% 3 anni Rata perpetua Cerniere MEC 9,38% 10,99% 2,00% 2,00% 3 anni Rata perpetua Le variazioni dei tassi di attualizzazione, rispetto a quelli utilizzati in occasione della redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2023, sono dovute principalmente alla riduzione del costo del debito e del tasso risk free. I test di impairment, condotti secondo le modalit\u00e0 precedentemente descritte e approvati dal Consiglio di Amministrazione del 25 febbraio 2025, con il parere del Comitato Controllo Rischi e Sostenibilit\u00e0, non hanno evidenziato perdite di valore ad eccezione delle CGU \u201cComponenti elettronici P.G.A.\u201d e della CGU \u201cComponenti elettronici\u201d. In particolare, con riferimento alla CGU \u201cComponenti elettronici P.G.A.\u201d, il valore recuperabile al 31 dicembre 2024 \u00e8 risultato inferiore al corrispondente capitale investito netto (carrying amount) per 106 migliaia di euro, pertanto il relativo avviamento \u00e8 stato svalutato di tale importo. Con riferimento alla CGU \u201cComponenti elettronici\u201d \u00e8 stato determinato un enterprise value di 34,816 milioni di euro, inferiore di 2,809 milioni euro rispetto al valore contabile al 31 dicembre 2024, pertanto, il relativo avviamento \u00e8 stato svalutato di tale importo. Si evidenzia che il valore del capitale investito della CGU \u00e8 passato da 30,865 milioni di euro al 31 dicembre 2023 a 37,625 milioni di euro al 31 dicembre 2024, per effetto dell\u2019applicazione del principio contabile IAS 29 (iperinflazione): la rivalutazione delle attivit\u00e0 non correnti e delle rimanenze, effettuata sulla base dell\u2019indice generale dei prezzi al consumo in Turchia, non \u00e8 stata compensata dalla svalutazione della lira turca, che \u00e8 invece rimasta sostanzialmente stabile nel corso del 2024. Si evidenzia altres\u00ec che l\u2019enterprise value \u00e8 superiore di 24,143 milioni di euro rispetto al capitale investito netto non rideterminato ai sensi dello IAS 29 (pari a 10,673 milioni di euro). A completamento della analisi sono state effettuate le seguenti attivit\u00e0: \u25aa un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 volta a verificare la recuperabilit\u00e0 degli avviamenti a fronte di variazioni nelle assunzioni di base utilizzate per la determinazione dei flussi attualizzati. In particolare, nella tabella seguente, sono riportati il WACC, il g-rate e l\u2019EBITDA che porterebbero ad una perdita di valore, mantenendo invariate tutte le altre assunzioni di base: Valori di break-even in una situazione \u201csteady case\u201d Analisi di sensitivit\u00e0 WACC EBITDA Bruciatori Professionali 19% -47,2% Componenti elettronici n.a. n.a. Componenti elettronici P.G.A. n.a. n.a. Cerniere 28,7% -63,8% Cerniere C.M.I. 25,5% -54,7% Cerniere MEC 13,6% -27,3% Con riferimento ai valori di break-even del g-rate, si evidenzia che, anche qualora il g-rate fosse pari a 0, non si verificherebbe alcuna perdita di valore. \u25aa la verifica della recuperabilit\u00e0 degli avviamenti a fronte di possibili variazioni in aumento e in diminuzione di 50 bps del WACC e di 25 bps del g-rate; \u25aa la verifica della recuperabilit\u00e0 degli avviamenti a fronte di possibili variazioni in diminuzione del 10% e del 20% dell\u2019EBITDA. Con riferimento alla CGU \u201cComponenti elettronici\u201d, dalle analisi di sensitivit\u00e0 emerge una differenza tra valore recuperabile e capitale netto investito che varia da +3 milioni di euro a -10,3 milioni di euro. Per quanto riguarda la CGU \u201cComponenti elettronici P.G.A.\u201d la differenza tra valore recuperabile e capitale netto investito varia da + 2,1 milioni di euro a -2,4 milioni di euro. Con riferimento alle altre CGU sottoposte a impairment test, innessuno degli scenari contemplati dalla sensitivity analysis \u00e8 emerso un valore recuperabile inferiore rispetto al valore contabile. Infine, nell\u2019esaminare i possibili indicatori di impairment, il Gruppo ha preso in considerazione anche la relazione tra la capitalizzazione di Borsa (190,9 milioni di euro) e il valore contabile del patrimonio netto di Gruppo al 31 dicembre 2024 (165,8 milioni di euro), che mostra una differenza positiva. Brevetti e software I principali investimenti in software sono relativi all\u2019estensione delle funzionalit\u00e0 e all\u2019aggiornamento del sistema gestionale del Gruppo (SAP) e al deposito di brevetti. Costi di sviluppo I costi di sviluppo sono riferiti principalmente allo sviluppo di nuovi prodotti volti ad ampliare la gamma e le funzionalit\u00e0 offerte nell\u2019ambito del settore della cottura a induzione. Si ricorda che a tal fine \u00e8 stato costituito un team di progetto dedicato, che ha sviluppato internamente il know-how del progetto, con brevetti, software e hardware proprietari. Gli incrementi dei costi di sviluppo includono progetti in corso e pertanto non ancora assoggettati ad ammortamento. Con riferimento a brevetti, software e costi di sviluppo non sono stati individuati indicatori endogeni ed esogeni che facciano ritenere necessaria l\u2019esecuzione del test di impairment. Altre attivit\u00e0 immateriali Le altre attivit\u00e0 immateriali iscritte nel presente bilancio consolidato rinvengono principalmente dalla Purchase Price Allocation effettuata a seguito dell\u2019acquisizione di Okida Elektronik (avvenuta nel mese di settembre 2018), dell\u2019acquisizione di C.M.I. S.r.l., (avvenuta nel mese di luglio 2019), di P.G.A. (avvenuta nel mese di ottobre 2022) e di MEC (avvenuta nel mese di luglio 2023). Il valore netto contabile delle altre attivit\u00e0 immateriali \u00e8 cos\u00ec dettagliato: 31.12.2024 31.12.2023 Variazione Customer Relationship 14.351 15.090 (739) Brand 3.518 2.947 571 Know-how 567 400 167 Brevetti 1.776 2.306 (530) Altre 211 187 24 Totale 20.423 20.930 (507) Al 31 dicembre 2024 la recuperabilit\u00e0 del valore delle altre attivit\u00e0 immateriali \u00e8 stata verificata nell\u2019ambito del test di impairment del relativo avviamento, descritto al paragrafo precedente. ",
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"value": "3. ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI Avviamento Brevetti e software Costi di sviluppo Altre attivit\u00e0 immateriali Totale Costo Al 31 dicembre 2022 32.178 10.848 10.234 28.749 82.009 Incrementi - 431 2.249 33 2.713 Decrementi - - - - - Variazione area consolidamento 1.564 - - 2.473 4.037 Riclassifiche - 147 (337) (178) (368) Rivalutazione monetaria (IAS 29) 6.466 260 - 3.819 10.545 Differenze cambio (6.648) (242) (3) (3.687) (10.580) Al 31 dicembre 2023 33.560 11.444 12.143 31.209 88.356 Incrementi - 178 2.782 70 3.030 Decrementi - (10) - (5) (15) Riclassifiche - 29 - - 29 Rivalutazione monetaria (IAS 29) 6.487 268 - 3.832 10.587 Differenze cambio (1.776) (108) (1) (920) (2.805) Al 31 dicembre 2024 38.271 11.801 14.924 34.186 99.182 Ammortamenti/Svalutazioni Al 31 dicembre 2022 4.546 9.772 5.350 8.173 27.841 Ammortamenti dell\u2019anno - 466 696 2.110 3.272 Decrementi - - - - - Variazione area consolidamento - - - - - Riclassifiche - - - - - Rivalutazione monetaria (IAS 29) - 221 - 1.167 1.388 Differenze cambio - (205) - (1.171) (1.376) Al 31 dicembre 2023 4.546 10.254 6.046 10.279 31.125 Ammortamenti dell\u2019anno - 447 923 2.443 3.813 Decrementi - 239 - - 239 Svalutazioni 2.915 - - - 2.915 Variazione area consolidamento - - - - - Riclassifiche - - - - - Rivalutazione monetaria (IAS 29) - - - 1.425 1.425 Differenze cambio - (87) - (384) (471) Al 31 dicembre 2024 7.461 10.853 6.969 13.763 39.046 Valore contabile netto Al 31 dicembre 2023 29.014 1.190 6.097 20.930 57.231 Al 31 dicembre 2024 30.810 948 7.955 20.423 60.136 Brevetti e software I principali investimenti in software sono relativi all\u2019estensione delle funzionalit\u00e0 e all\u2019aggiornamento del sistema gestionale del Gruppo (SAP) e al deposito di brevetti. Altre attivit\u00e0 immateriali Le altre attivit\u00e0 immateriali iscritte nel presente bilancio consolidato rinvengono principalmente dalla Purchase Price Allocation effettuata a seguito dell\u2019acquisizione di Okida Elektronik (avvenuta nel mese di settembre 2018), dell\u2019acquisizione di C.M.I. S.r.l., (avvenuta nel mese di luglio 2019), di P.G.A. (avvenuta nel mese di ottobre 2022) e di MEC (avvenuta nel mese di luglio 2023). Il valore netto contabile delle altre attivit\u00e0 immateriali \u00e8 cos\u00ec dettagliato: 31.12.2024 31.12.2023 Variazione Customer Relationship 14.351 15.090 (739) Brand 3.518 2.947 571 Know-how 567 400 167 Brevetti 1.776 2.306 (530) Altre 211 187 24 Totale 20.423 20.930 (507) ",
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"pp-value-1622-2": {
"value": "Avviamento Ai sensi dello IAS 36, l\u2019avviamento \u00e8 allocato a diverse unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (\u201cCash Generating Unit\u201d o \u201cCGU\u201d), identificate sulla base dei settori operativi, secondo una logica geografica e corrispondenti ai business oggetto di acquisizione. Sono di seguito riportate le CGU a cui sono stati attribuiti gli avviamenti: CGU 31.12.2023 Rivalutazione IAS29 Differenze cambio Svalutazioni 31.12.2024 Bruciatori Professionali 1.770 - - - 1.770 Componenti elettronici 16.447 6.488 (1.827) (2.809) 18.299 Componenti elettronici P.G.A. 1.910 - - (106) 1.804 Cerniere 4.414 - - - 4.414 Cerniere C.M.I. 3.680 - - - 3.680 Cerniere MEC 793 - 50 - 843 Totale 29.014 6.488 (1.777) (2.915) 30.810 Il Gruppo verifica la recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento (\u201cImpairment test\u201d) almeno una volta l\u2019anno o pi\u00f9 frequentemente se vi sono indicatori di perdita di valore. Il valore recuperabile \u00e8 verificato attraverso la determinazione del valore d\u2019uso, mediante l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi. Le principali assunzioni utilizzate ai fini della determinazione del valore in uso delle diverse CGU sono relative a) ai flussi finanziari derivanti dai business plan aziendali, b) al tasso di attualizzazione e c) al tasso di crescita di lungo periodo. Determinazione dei flussi finanziari Il management ha definito per ciascuna CGU un unico piano, con riferimento al periodo 2025-2027, che rappresenta la miglior stima del prevedibile andamento della gestione, sulla base delle strategie aziendali e degli indicatori di crescita del settore di appartenenza e dei mercati di riferimento. In particolare, le previsioni relative al primo anno del piano previsionale (2025) sono state sviluppate sulla base del budget 2025 di Gruppo, approvato del Consiglio di Amministrazione della Capogruppo in data 17 dicembre 2024; le previsioni per i successivi due anni (2026 e 2027) sono state determinate analiticamente nell\u2019ambito del processo di aggiornamento del Piano Industriale di Gruppo con riferimento agli esercizi 2025-2027. I piani pluriennali delle singole CGU sono stati sottoposti all\u2019approvazione da parte dei Consigli di Amministrazione delle societ\u00e0 del Gruppo a cui ogni CGU appartiene e del Consiglio di Amministrazione della Capogruppo contestualmente all\u2019approvazione dei test di impairment. I ricavi sono stati stimati a partire dalle informazioni ottenute dai clienti e sulla base delle aspettative del management, in merito all\u2019andamento del mercato di riferimento, che prospettano un moderato recupero rispetto alla fase di debolezza che ha caratterizzato il 2024. \u00c8 stato inoltre stimato il contributo originato dai ricavi derivanti dai nuovi prodotti gi\u00e0 sviluppati, ponderato per la probabilit\u00e0 di successo degli stessi. I piani sono stati elaborati in ipotesi di sostanziale invarianza del prezzo delle materie prime, in considerazione della comprovata capacit\u00e0 storica delle CGU di trasferire le variazioni dei costi dei materiali sui prezzi di vendita. Le stime dei ricavi e della redditivit\u00e0 incorporano elementi di prudenza che riflettono l\u2019incertezza geopolitica e macroeconomica. Si evidenzia che le CGU a cui sono allocate attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita non sono esposte a rischi transizionali climatici significativi, che i costi energetici hanno un\u2019incidenza estremamente ridotta in rapporto al costo industriale dei prodotti e i relativi processi produttivi non fanno ricorso all\u2019uso diretto di combustibili fossili (gas) come fonte energetica. I business plan considerano la sola crescita reale, non tengono conto dell\u2019inflazione attesa e sono stati predisposti in Euro, ovvero nella valuta in cui \u2013 ad eccezione di MEC - sono espressi i listini di vendita e i principali costi operativi delle CGU. Il business plan di MEC, che opera in dollari, \u00e8 stato predisposto in ipotesi di stabilit\u00e0 del cambio euro/dollaro. Inoltre, con riferimenti alla CGU \u201cComponenti elettronici\u201d, il piano non tiene conto degli effetti contabili dello IAS 29 (iperinflazione), per la loro natura di carattere non monetario. Infine, ai flussi di cassa del periodo 2025-2027 \u00e8 stato sommato il cosiddetto valore terminale, espressivo dei flussi operativi che la CGU sar\u00e0 in grado di generare a partire dal quarto anno all\u2019infinito e determinato sulla base della rendita perpetua. Tasso di attualizzazione Il tasso di sconto utilizzato per attualizzare i flussi di cassa futuri attesi \u00e8 stato determinato per singola CGU, ed \u00e8 rappresentato dal costo medio ponderato del capitale investito \u2013 WACC), che riflette la valutazione corrente di mercato del valore temporale del denaro per il periodo considerato e i rischi specifici delle societ\u00e0 del Gruppo e dei relativi settori di riferimento. Rispetto al precedente esercizio, si \u00e8 ritenuto opportuno aggiornare il panel dei comparabili al fine di meglio rappresentare il rischio sistematico dei business caratteristici del Gruppo, anche in funzione dell\u2019evoluzione della strategia e del perimetro del Gruppo stesso. Si riportano di seguito, per confronto, i valori dei tassi di attualizzazione utilizzati lo scorso esercizio e si precisa che l\u2019aggiornamento del panel dei comparabili non ha determinato effetti significativi. Tasso di crescita di lungo periodo Ai flussi attesi per il periodo 2025-2027, oggetto di previsione esplicita, si aggiunge quello relativo alla cosiddetta Perpetuity, rappresentativo del Terminal Value. Lo stesso \u00e8 stato determinato, secondo le medesime logiche adottate nel precedente esercizio, utilizzando un tasso di crescita di lungo periodo (g-rate), specifico per ciascuna CGU, che riflette la potenzialit\u00e0 di crescita dell\u2019area di riferimento. Nella tabella che segue sono riportate le principali assunzioni di base impiegate nell\u2019esecuzione dell\u2019impairment test. CGU Tasso di attualizzazione (WACC) % Tasso di crescita di lungo periodo (g-rate) Orizzonte flussi di cassa Metodo di calcolo del Terminal Value 2024 2023 2024 2023 Bruciatori Professionali 9,27% 11,09% 2,00% 2,00% 3 anni Rata perpetua Componenti elettronici 12,90% 15,69% 2,50% 2,50% 3 anni Rata perpetua Componenti elettronici P.G.A. 9,78% 10,94% 2,50% 2,50% 3 anni Rata perpetua Cerniere 9,70% 11,84% 2,00% 2,00% 3 anni Rata perpetua Cerniere C.M.I. 9,34% 11,45% 2,00% 2,00% 3 anni Rata perpetua Cerniere MEC 9,38% 10,99% 2,00% 2,00% 3 anni Rata perpetua Le variazioni dei tassi di attualizzazione, rispetto a quelli utilizzati in occasione della redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2023, sono dovute principalmente alla riduzione del costo del debito e del tasso risk free. I test di impairment, condotti secondo le modalit\u00e0 precedentemente descritte e approvati dal Consiglio di Amministrazione del 25 febbraio 2025, con il parere del Comitato Controllo Rischi e Sostenibilit\u00e0, non hanno evidenziato perdite di valore ad eccezione delle CGU \u201cComponenti elettronici P.G.A.\u201d e della CGU \u201cComponenti elettronici\u201d. In particolare, con riferimento alla CGU \u201cComponenti elettronici P.G.A.\u201d, il valore recuperabile al 31 dicembre 2024 \u00e8 risultato inferiore al corrispondente capitale investito netto (carrying amount) per 106 migliaia di euro, pertanto il relativo avviamento \u00e8 stato svalutato di tale importo. Con riferimento alla CGU \u201cComponenti elettronici\u201d \u00e8 stato determinato un enterprise value di 34,816 milioni di euro, inferiore di 2,809 milioni euro rispetto al valore contabile al 31 dicembre 2024, pertanto, il relativo avviamento \u00e8 stato svalutato di tale importo. Si evidenzia che il valore del capitale investito della CGU \u00e8 passato da 30,865 milioni di euro al 31 dicembre 2023 a 37,625 milioni di euro al 31 dicembre 2024, per effetto dell\u2019applicazione del principio contabile IAS 29 (iperinflazione): la rivalutazione delle attivit\u00e0 non correnti e delle rimanenze, effettuata sulla base dell\u2019indice generale dei prezzi al consumo in Turchia, non \u00e8 stata compensata dalla svalutazione della lira turca, che \u00e8 invece rimasta sostanzialmente stabile nel corso del 2024. Si evidenzia altres\u00ec che l\u2019enterprise value \u00e8 superiore di 24,143 milioni di euro rispetto al capitale investito netto non rideterminato ai sensi dello IAS 29 (pari a 10,673 milioni di euro). A completamento della analisi sono state effettuate le seguenti attivit\u00e0: \u25aa un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 volta a verificare la recuperabilit\u00e0 degli avviamenti a fronte di variazioni nelle assunzioni di base utilizzate per la determinazione dei flussi attualizzati. In particolare, nella tabella seguente, sono riportati il WACC, il g-rate e l\u2019EBITDA che porterebbero ad una perdita di valore, mantenendo invariate tutte le altre assunzioni di base: Valori di break-even in una situazione \u201csteady case\u201d Analisi di sensitivit\u00e0 WACC EBITDA Bruciatori Professionali 19% -47,2% Componenti elettronici n.a. n.a. Componenti elettronici P.G.A. n.a. n.a. Cerniere 28,7% -63,8% Cerniere C.M.I. 25,5% -54,7% Cerniere MEC 13,6% -27,3% Con riferimento ai valori di break-even del g-rate, si evidenzia che, anche qualora il g-rate fosse pari a 0, non si verificherebbe alcuna perdita di valore. \u25aa la verifica della recuperabilit\u00e0 degli avviamenti a fronte di possibili variazioni in aumento e in diminuzione di 50 bps del WACC e di 25 bps del g-rate; \u25aa la verifica della recuperabilit\u00e0 degli avviamenti a fronte di possibili variazioni in diminuzione del 10% e del 20% dell\u2019EBITDA. Con riferimento alla CGU \u201cComponenti elettronici\u201d, dalle analisi di sensitivit\u00e0 emerge una differenza tra valore recuperabile e capitale netto investito che varia da +3 milioni di euro a -10,3 milioni di euro. Per quanto riguarda la CGU \u201cComponenti elettronici P.G.A.\u201d la differenza tra valore recuperabile e capitale netto investito varia da + 2,1 milioni di euro a -2,4 milioni di euro. Con riferimento alle altre CGU sottoposte a impairment test, innessuno degli scenari contemplati dalla sensitivity analysis \u00e8 emerso un valore recuperabile inferiore rispetto al valore contabile. Infine, nell\u2019esaminare i possibili indicatori di impairment, il Gruppo ha preso in considerazione anche la relazione tra la capitalizzazione di Borsa (190,9 milioni di euro) e il valore contabile del patrimonio netto di Gruppo al 31 dicembre 2024 (165,8 milioni di euro), che mostra una differenza positiva. ",
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"pp-value-1891-2": {
"value": "Costi di sviluppo I costi di sviluppo sono riferiti principalmente allo sviluppo di nuovi prodotti volti ad ampliare la gamma e le funzionalit\u00e0 offerte nell\u2019ambito del settore della cottura a induzione. Si ricorda che a tal fine \u00e8 stato costituito un team di progetto dedicato, che ha sviluppato internamente il know-how del progetto, con brevetti, software e hardware proprietari. Gli incrementi dei costi di sviluppo includono progetti in corso e pertanto non ancora assoggettati ad ammortamento. ",
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"pp-value-1891-3": {
"value": "Costi di sviluppo I costi di sviluppo sono riferiti principalmente allo sviluppo di nuovi prodotti volti ad ampliare la gamma e le funzionalit\u00e0 offerte nell\u2019ambito del settore della cottura a induzione. Si ricorda che a tal fine \u00e8 stato costituito un team di progetto dedicato, che ha sviluppato internamente il know-how del progetto, con brevetti, software e hardware proprietari. Gli incrementi dei costi di sviluppo includono progetti in corso e pertanto non ancora assoggettati ad ammortamento. 26. ACQUISTI DI MATERIALI 2024 2023 Variazione Materie prime e componenti di acquisto 126.418 103.486 22.932 Materiale di consumo 10.592 9.198 1.394 Totale 137.010 112.684 24.326 L\u2019incremento degli acquisti \u00e8 correlato alla crescita dei volumi di attivit\u00e0. Nel corso del 2024 i prezzi effettivi di acquisto delle principali materie prime (leghe di alluminio, acciaio e ottone) sono stati mediamente inferiori rispetto al 2023, con un impatto positivo pari all\u20191% delle vendite. L\u2019incidenza dei consumi (acquisti pi\u00f9 variazione delle rimanenze) sulle vendite \u00e8 stata pari al 46,4% nel 2024, rispetto al 48,8% nel 2023. 27. COSTI PER SERVIZI 2024 2023 Variazione Lavorazioni esterne 10.966 9.513 1.453 Metano e forza motrice 9.085 7.762 1.323 Manutenzioni 7.907 6.879 1.028 Trasporti 5.703 4.328 1.375 Consulenze 2.654 4.109 (1.455) Spese di viaggio e trasferta 944 946 (2) Provvigioni 1.519 1.183 336 Compensi agli Amministratori 1.169 1.161 8 Assicurazioni 1.257 1.135 122 Servizio mensa 1.289 1.000 289 Altri costi 8.450 6.907 1.543 Totale 50.943 44.923 6.020 Le principali lavorazioni esterne includono lo stampaggio a caldo dell\u2019ottone e la tranciatura dell\u2019acciaio, oltre ad alcune lavorazioni meccaniche e assemblaggi. Gli altri costi includono costi per la registrazione di brevetti, per smaltimento rifiuti, per pulizie, per noleggio di beni di terzi e altri costi di minore rilievo. 28. COSTI PER IL PERSONALE 2024 2023 Variazione Salari e stipendi 47.959 38.959 9.000 Oneri sociali 13.802 11.442 2.360 Lavoro temporaneo 4.995 4.196 799 TFR e altri costi 3.551 3.020 531 Piano Stock Grant95 543 (448) Totale 70.402 58.160 12.242 29. ALTRI COSTI OPERATIVI 2024 2023 Variazione Imposte non sul reddito 604 603 1 Oneri diversi di gestione 562 598 (36) Sopravvenienze passive 230 407 (177) Perdite e svalutazioni su crediti commerciali 320 34 286 Accantonamenti per rischi 32 20 12 Altri accantonamenti 2 73 (71) Totale 1.750 1.735 15 Le imposte non sul reddito includono principalmente imposte sugli immobili di propriet\u00e0. ",
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"value": "4. PARTECIPAZIONI 31.12.2024 31.12.2023 Variazione Altre partecipazioni 86 95 (9) Totale 86 95 (9) ",
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"pp-value-1957-1": {
"value": "5. CREDITI NON CORRENTI 31.12.2024 31.12.2023 Variazione Crediti verso l\u2019Erario 63 287 (224) Depositi cauzionali 197 187 10 Crediti verso ex soci P.G.A. 645 620 25 Totale 905 1.094 (189) I crediti verso l\u2019Erario sono relativi a imposte indirette il cui recupero \u00e8 atteso oltre il 31 dicembre 2025. I crediti verso gli ex soci di P.G.A., gi\u00e0 concordati tra le parti e attualizzati, sono relativi a obblighi di indennizzo previsti al verificarsi di determinate fattispecie (passivit\u00e0 sopravvenute in capo a P.G.A.) disciplinate dall\u2019accordo di acquisizione. ",
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"value": "5. CREDITI NON CORRENTI 31.12.2024 31.12.2023 Variazione Crediti verso l\u2019Erario 63 287 (224) Depositi cauzionali 197 187 10 Crediti verso ex soci P.G.A. 645 620 25 Totale 905 1.094 (189) I crediti verso l\u2019Erario sono relativi a imposte indirette il cui recupero \u00e8 atteso oltre il 31 dicembre 2025. I crediti verso gli ex soci di P.G.A., gi\u00e0 concordati tra le parti e attualizzati, sono relativi a obblighi di indennizzo previsti al verificarsi di determinate fattispecie (passivit\u00e0 sopravvenute in capo a P.G.A.) disciplinate dall\u2019accordo di acquisizione. ",
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"pp-value-1985-1": {
"value": "6. RIMANENZE 31.12.2024 31.12.2023 Variazione Materie prime 29.476 29.084 392 Semilavorati 17.442 15.410 2.032 Prodotti finiti 21.604 22.920 (1.316) Fondo svalutazione rimanenze (5.390) (5.429) 39 Totale 63.132 61.985 1.147 Il valore delle rimanenze finali al 31 dicembre 2024 si \u00e8 incrementato rispetto alla fine dell\u2019esercizio precedente per far fronte ai maggiori volumi di attivit\u00e0. Al 31 dicembre 2024 il valore delle rimanenze \u00e8 stato adeguato sulla base della migliore stima della idle capacity e del rischio di obsolescenza, valutato mediante l\u2019analisi del materiale non mosso o a lenta rotazione. La tabella seguente mostra la movimentazione del fondo svalutazione rimanenze avvenuta nel corso del presente esercizio: 31.12.2023 5.429 Accantonamenti 1.856 Utilizzi (1.883) Rivalutazione monetaria (IAS 29) 162 Delta cambi (174) 31.12.2024 5.390 ",
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"value": "7. CREDITI COMMERCIALI 31.12.2024 31.12.2023 Variazione Totale crediti verso clienti 65.891 56.661 9.230 Fondo svalutazione crediti (1.054) (835) (219) Totale netto 64.837 55.826 9.011 L\u2019importo dei crediti commerciali al 31 dicembre 2024 \u00e8 superiore rispetto al saldo di fine 2023 a seguito delle maggiori vendite effettuate. Si segnala che non sono intervenute variazioni significative nei termini di pagamento concordati con i clienti. L\u2019importo dei crediti commerciali iscritto in bilancio include circa 18,5 milioni di euro di crediti assicurati. Si riporta la suddivisione dei crediti commerciali per fascia di scaduto: 31.12.2024 31.12.2023 Variazione Crediti correnti (non scaduti) 49.368 42.395 6.973 Scaduto fino a 30 gg 9.856 8.356 1.500 Scaduto da 30 a 60 gg 3.114 3.099 15 Scaduto da 60 a 90 gg 1.209 911 298 Scaduto da pi\u00f9 di 90 gg 2.344 1.900 444 Totale 65.891 56.661 9.230 9. ALTRI CREDITI CORRENTI 31.12.2024 31.12.2023 Variazione Anticipi a fornitori 1.888 1.866 22 Accrediti da ricevere da fornitori 951 943 8 Ratei e risconti attivi 1.197 858 339 Altri 286 201 85 Totale 4.322 3.868 454 Gli accrediti da ricevere da fornitori si riferiscono principalmente a bonus riconosciuti al Gruppo a fronte del raggiungimento di obiettivi di acquisto. ",
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"pp-value-2085-1": {
"value": "Il fondo svalutazione crediti \u00e8 stato adeguato alla migliore stima del rischio di credito e delle perdite attese (c.d. \u201cexpected loss\u201d) alla data di chiusura dell\u2019esercizio, effettuata anche mediante l\u2019analisi di ogni partita scaduta. La movimentazione dell\u2019esercizio \u00e8 stata la seguente: 31.12.2023 835 Accantonamenti 320 Utilizzi (89) Delta cambi (12) 31.12.2024 1.054 ",
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"pp-value-2103-1": {
"value": "8. CREDITI PER IMPOSTE 31.12.2024 31.12.2023 Variazione Per imposte sul reddito 3.813 7.186 (3.373) Per IVA e altre imposte sulle vendite 5.997 4.536 1.461 Altri crediti tributari 99 0 99 Totale 9.909 11.722 (1.813) Al 31 dicembre 2024 tra i crediti per imposte sul reddito sono iscritti principalmente: \u25aa euro 1.520 migliaia relativi a crediti d\u2019imposta per investimenti in beni strumentali; \u25aa euro 357 migliaia relativi al credito d\u2019imposta per ricerca e sviluppo; \u25aa euro 635 migliaia relativi al credito d\u2019imposta \u201cPatent Box\u201d degli anni 2020 e 2021, a seguito dell\u2019accordo preventivo sottoscritto con l\u2019Agenzia delle Entrate nel corso del 2023; \u25aa acconti sulle imposte sui redditi italiane: IRES per 1.175 migliaia di euro e IRAP per 101 mila euro. 20. DEBITI PER IMPOSTE 31.12.2024 31.12.2023 Variazione Per imposte sul reddito 1.778 704 1.074 Ritenute fiscali 1.406 968 438 Altri debiti tributari 1.352 1.352 258 Totale 4.794 3.025 1.770 ",
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"pp-value-2165-1": {
"value": "10. ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE 31.12.2024 31.12.2023 Correnti Non correnti Correnti Non correnti Conti bancari vincolati 2.744 - 6.254 - Strumenti derivati 376 - 1.003 - Totale 3.120 - 7.257 - I conti correnti bancari vincolati sono rappresentati da time deposit da parte di alcune controllate estere, si tratta di investimenti temporanei della liquidit\u00e0 eccedente l\u2019ordinaria gestione, a rendimenti superiori rispetto ai depositi ordinari. ",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"pp-value-2194-1": {
"value": "Gli strumenti derivati si riferiscono a tre contratti di interest rate swap (IRS) per importi e scadenze coincidenti con altrettanti mutui chirografari in corso di ammortamento, il cui valore residuo al 31 dicembre 2024 \u00e8 di 10.319 migliaia di euro. I contratti di interest rate swap non sono stati designati come a copertura di flussi finanziari e sono pertanto contabilizzati secondo il metodo \u201cFair value a conto economico\u201d, con contropartita la voce \u201cProventi finanziari\u201d. Per gestire il rischio di tasso, alcuni mutui chirografari (per un valore residuo complessivo di 23.507 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) sono stati stipulati a tasso fisso oppure sono coperti da IRS. Il valor residuo dei mutui chirografari stipulati a tasso variabile e non coperti da IRS \u00e8 invece pari a 23.247 migliaia di euro. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
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"pp-value-2200-1": {
"value": "11. DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI La voce Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti, pari a 30.641 migliaia di euro al 31 dicembre 2024 (36.353 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) \u00e8 rappresentata da cassa e saldi attivi di c/c bancari, prevalentemente in euro o in dollari USA. La dinamica della liquidit\u00e0 \u00e8 analizzata nel rendiconto finanziario. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
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"pp-value-2206-1": {
"value": "12. CAPITALE SOCIALE Il capitale sociale della Capogruppo \u00e8 rappresentato da 12.686.795 azioni da nominali euro 1,00 cadauna. Il capitale sociale sottoscritto e versato non ha subito variazioni nel corso dell\u2019esercizio. La struttura del capitale sociale al 31 dicembre 2024 \u00e8 rappresentata nella tabella sottostante. N\u00b0 azioni % rispetto al capitale sociale Diritti e obblighi Azioni ordinarie 7.034.278 55,45% - Azioni ordinarie con voto maggiorato 5.652.517 44,55% Due diritti di voto per ciascuna azione TOTALE12.686.795100% A eccezione del diritto al voto maggiorato, non sono presenti diritti, privilegi e vincoli sulle azioni della Capogruppo. La disponibilit\u00e0 delle riserve della Capogruppo \u00e8 indicata nel bilancio separato di Sabaf S.p.A.. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
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"pp-value-2235-1": {
"value": "13. AZIONI PROPRIE Azioni Proprie Con riferimento al Piano di Stock Grant 2021 - 2023, a seguito del decorso del periodo triennale di maturazione dei diritti previsti, nel corso dell\u2019esercizio sono state attribuite e cedute ai beneficiari n. 103.349 azioni ordinarie della Societ\u00e0, mediante l\u2019utilizzo di azioni gi\u00e0 nella disponibilit\u00e0 della Capogruppo. In esecuzione della delibera assembleare dell\u20198 maggio 2024, nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stato avviato un piano di Buyback, nell\u2019ambito del quale sono state acquistate n. 14.692 azioni proprie ad un prezzo medio unitario di 14,36 euro. Nel 2024 non sono state cedute azioni proprie. Al 31 dicembre 2024 Sabaf S.p.A. detiene n. 153.306 azioni proprie (1,208% del capitale sociale), iscritte in bilancio a rettifica del patrimonio netto ad un valore unitario medio ponderato di 15,14 euro (il prezzo di chiusura di Borsa al 31 dicembre 2024 era pari a 15,15 euro). Le azioni in circolazione al 31 dicembre 2024 sono pertanto 12.533.489. ",
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"pp-value-2236-1": {
"value": "E ALTRE RISERVE Riserva di stock grant La voce \u201cUtili Accumulati, Altre riserve\u201d pari a euro 88.528 migliaia include al 31 dicembre 2024 la riserva di Stock Grant di euro 394 migliaia, che accoglie la valutazione al 31 dicembre 2024 del Fair value dei diritti assegnati a ricevere azioni della societ\u00e0 Capogruppo, relativi al nuovo Piano di Stock Grant 2024 \u2013 2026, piano di incentivazione a medio e lungo termine a favore di amministratori e dipendenti del Gruppo Sabaf, per i cui dettagli si rimanda alla Nota 39. Nel corso dell\u2019esercizio 2024, \u00e8 stata invece liberata la parte relativa al Piano di Stock Grant 2021 \u2013 2023, conclusosi nel mese di maggio 2024, con l\u2019attribuzione delle azioni maturate ai beneficiari. Riserva di Cash Flow HedgeNella tabella seguente si riporta la variazione della riserva di Cash Flow Hedge correlata all\u2019applicazione dell\u2019IFRS 9 in tema di contratti derivati e riferibile alla sospensione a patrimonio netto della parte efficace dei contratti derivati stipulati per la copertura del rischio di cambio per i quali il Gruppo applica l\u2019hedge accounting. Valore al 31 dicembre 2023 74 Variazione dal periodo (139) Valore al 31 dicembre 2024 (65) Le caratteristiche degli strumenti finanziari derivati che hanno dato origine alla riserva di Cash Flow Hedge e gli effetti contabili sulle altre poste di bilancio sono esposti in dettaglio alla Nota 37, al paragrafo Gestione del rischio di cambio. ",
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"pp-value-2277-1": {
"value": "14. FINANZIAMENTI 31.12.2024 31.12.2023 Correnti Non correnti Totale Correnti Non correnti Totale Prestito obbligazionario - 29.755 29.755 - 29.720 29.720 Mutui chirografari 18.508 28.246 46.754 21.261 46.748 68.009 Finanziamenti bancari a breve termine 11.000 - 11.000 - - - Anticipi sbf su ricevute bancarie o fatture 1.711 - 1.711 155 - 155 Leasing 1.786 4.854 6.640 1.660 5.079 6.739 Interessi da liquidare 229 - 229 241 - 241 Totale 33.234 62.855 96.089 23.317 81.547 104.864 Nel corso dell\u2019esercizio il Gruppo non ha acceso nuovi mutui chirografari. Alcuni mutui chirografari in essere presentano covenant, definiti con riferimento al bilancio consolidato alla data di chiusura di ogni esercizio, come di seguito specificato: \u25aa impegno a mantenere un rapporto tra indebitamento finanziario netto e patrimonio netto inferiore o uguale a 1 (importo residuo dei mutui al 31 dicembre 2024 pari a 33,2 milioni di euro); \u25aa impegno a mantenere un rapporto tra indebitamento finanziario netto ed EBITDA inferiore o uguale a 3 (importo residuo dei mutui al 31 dicembre 2024 pari a 41,7 milioni di euro) rispettati al 31 dicembre 2024 e per i quali, secondo il business plan di Gruppo, se ne prevede il rispetto anche negli esercizi successivi. Tutti i finanziamenti bancari sono denominati in euro. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
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"pp-value-2340-1": {
"value": "Nel 2021 Sabaf S.p.A. ha emesso un prestito obbligazionario di 30 milioni di euro, interamente sottoscritto da PRICOA con durata di 10 anni, vita media di 8 anni e cedola fissa dell'1,85% annuo. Il prestito presenta alcuni covenant, definiti con riferimento al bilancio consolidato alla data di chiusura di ogni esercizio, tutti rispettati al 31 dicembre 2024 e per i quali, secondo il business plan di Gruppo, se ne prevede il rispetto anche negli esercizi successivi: \u25aa impegno a mantenere un rapporto tra indebitamento finanziario netto e patrimonio netto inferiore o uguale a 1,5; \u25aa impegno a mantenere un rapporto tra indebitamento finanziario netto ed EBITDA inferiore o uguale a 3; \u25aa impegno a mantenere un rapporto tra EBITDA e oneri finanziari netti superiore a 4. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
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"pp-value-2396-1": {
"value": "15. ALTRE PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE 31.12.2024 31.12.2023 Correnti Non correnti Correnti Non correnti Opzione su minorities MEC 11.469 - - 11.721 Debito verso ex soci P.G.A. - - 175 - Strumenti derivati su cambi 84 - - - Totale 11.553 - 175 11.721 Nell\u2019ambito dell\u2019operazione di acquisizione di MEC, \u00e8 stata sottoscritta un\u2019opzione di acquisto in favore di Sabaf per il residuo 49% del capitale sociale, esercitabile dal 2028, e un\u2019opzione di vendita in favore dei soci di minoranza, esercitabile dal 2025 al 2028. La valorizzazione della residua partecipazione sar\u00e0 determinata sulla base di un Enterprise Value pari a 8 volte l\u2019EBITDA medio di MEC dei due bilanci precedenti alla data di esercizio della relativa opzione, rettificato per la posizione finanziaria netta alla medesima data. L\u2019assegnazione di un\u2019opzione a vendere nei termini sopra descritti (opzione put) richiede l\u2019iscrizione di una passivit\u00e0 corrispondente al valore stimato di rimborso, atteso al momento dell\u2019eventuale esercizio dell\u2019opzione. A tal fine nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 era stata rilevata una passivit\u00e0 finanziaria pari a 11.721 migliaia di euro. Il Gruppo, come previsto dall\u2019IFRS 9, ha rideterminato la stima di esborso sulla base dei risultati pi\u00f9 recenti di MEC e ha ridotto di 252 migliaia di euro la passivit\u00e0 contabilizzando, in contropartita, proventi finanziari per 959 migliaia di euro e differenze di cambio negative per 707 migliaia di euro. Al 31 dicembre 2023 il debito verso ex soci P.G.A. si riferiva ad aggiustamenti di prezzo successivi al perfezionamento dell\u2019acquisizione, legati ad obiettivi determinati contrattualmente (\u201cearn-out\u201d). Considerato che gli obiettivi non sono stati raggiunti la passivit\u00e0 \u00e8 stata eliminata nel presente esercizio. 37. INFORMAZIONI SUI RISCHI FINANZIARI Categorie di strumenti finanziari Ai sensi dell\u2019IFRS 7, si riporta di seguito la suddivisione degli strumenti finanziari tra le categorie previste dall\u2019IFRS 9: 31.12.2024 31.12.2023 Attivit\u00e0 finanziarie Costo ammortizzato Disponibilit\u00e0 liquide e cassa 30.641 36.353 Depositi bancari vincolati 2.744 6.254 Crediti commerciali e altri crediti 69.159 59.694 Fair value a conto economico Derivati a copertura di flussi di cassa 376 877 Hedge accounting Derivati a copertura di flussi di cassa - 126 Passivit\u00e0 finanziarie Costo ammortizzato Finanziamenti 96.089 104.864 Altre passivit\u00e0 finanziarie - 175 Debiti commerciali 41.681 42.521 Fair value a conto economico Opzione su minorities MEC 11.469 11.721 Hedge accounting Derivati a copertura di flussi di cassa 84 - ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"pp-value-2426-2": {
"value": "Nell\u2019ambito dell\u2019operazione di acquisizione di MEC, \u00e8 stata sottoscritta un\u2019opzione di acquisto in favore di Sabaf per il residuo 49% del capitale sociale, esercitabile dal 2028, e un\u2019opzione di vendita in favore dei soci di minoranza, esercitabile dal 2025 al 2028. La valorizzazione della residua partecipazione sar\u00e0 determinata sulla base di un Enterprise Value pari a 8 volte l\u2019EBITDA medio di MEC dei due bilanci precedenti alla data di esercizio della relativa opzione, rettificato per la posizione finanziaria netta alla medesima data. L\u2019assegnazione di un\u2019opzione a vendere nei termini sopra descritti (opzione put) richiede l\u2019iscrizione di una passivit\u00e0 corrispondente al valore stimato di rimborso, atteso al momento dell\u2019eventuale esercizio dell\u2019opzione. A tal fine nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 era stata rilevata una passivit\u00e0 finanziaria pari a 11.721 migliaia di euro. Il Gruppo, come previsto dall\u2019IFRS 9, ha rideterminato la stima di esborso sulla base dei risultati pi\u00f9 recenti di MEC e ha ridotto di 252 migliaia di euro la passivit\u00e0 contabilizzando, in contropartita, proventi finanziari per 959 migliaia di euro e differenze di cambio negative per 707 migliaia di euro. Al 31 dicembre 2023 il debito verso ex soci P.G.A. si riferiva ad aggiustamenti di prezzo successivi al perfezionamento dell\u2019acquisizione, legati ad obiettivi determinati contrattualmente (\u201cearn-out\u201d). Considerato che gli obiettivi non sono stati raggiunti la passivit\u00e0 \u00e8 stata eliminata nel presente esercizio. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
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"pp-value-2444-1": {
"value": "16. TFR E FONDI DI QUIESCENZA TFR Al 31 dicembre 2023 3.805 Accantonamenti 539 Oneri finanziari 102 Pagamenti effettuati (349) Effetto attuariale (1) Differenze cambio (47) Al 31 dicembre 2024 4.049 A seguito della revisione dello IAS 19 \u2013 Benefici ai dipendenti, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2013 tutti gli utili o perdite attuariali sono iscritti immediatamente nel prospetto di conto economico complessivo (\u201cOther comprehensive income\u201d) nella voce \u201cProventi e perdite attuariali\u201d. La valutazione del TFR si basa sulle seguenti ipotesi: Ipotesi finanziarie 31.12.2024 31.12.2023 Tasso di sconto 3,1%-3,3% 3% - 3,2% Inflazione 2,5% 2,5% Ipotesi demografiche31.12.2024 31.12.2023 Tasso di mortalit\u00e0 IPS55 ANIA IPS55 ANIA Invalidit\u00e0 INPS 2000 INPS 2000 Turnover del personale 3% - 10% 4% - 10% Anticipi 1% - 5% 1% - 3% Et\u00e0 di pensionamento In accordo con la legislazione vigente al 31 dicembre 2024 In accordo con la legislazione vigente al 31 dicembre 2023 Le analisi di sensitivit\u00e0 effettuate per tener conto di eventuali variazioni delle ipotesi attuariali non hanno evidenziato variazioni significative della passivit\u00e0. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
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"pp-value-2502-1": {
"value": "17. FONDI PER RISCHI E ONERI 31.12.2023 Accantona- menti Utilizzi Differenze cambio 31.12.2024 Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela 196 2 (7) - 191 Fondo garanzia prodotto 60 - (29) - 31 Fondo rischi legali 97 32 (22) (9) 98 Totale 353 34 (58) (9) 320 Il fondo indennit\u00e0 di clientela copre gli importi da corrispondere agli agenti in caso di risoluzione del rapporto di agenzia da parte del Gruppo. Il fondo garanzia prodotto copre il rischio di resi o addebiti da clienti per prodotti gi\u00e0 venduti. Il fondo rischi legali, stanziato a fronte di contenziosi di modesta entit\u00e0, \u00e8 stato parzialmente rilasciato nel corso dell\u2019esercizio a fronte della chiusura di alcune delle controversie in essere. Gli accantonamenti iscritti nei fondi rischi, che rappresentano la stima degli esborsi futuri elaborati anche sulla base dell\u2019esperienza storica, non sono stati attualizzati perch\u00e9 l\u2019effetto \u00e8 ritenuto trascurabile. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
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"pp-value-2551-1": {
"value": "18. ALTRE PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTI 31.12.2024 31.12.2023 Variazione Totale 109 183 (74) Le altre passivit\u00e0 non correnti si riferiscono a debiti verso l\u2019Erario il cui pagamento avverr\u00e0 nel corso dell\u2019esercizio 2026. 19. DEBITI COMMERCIALI 31.12.2024 31.12.2023 Variazione Totale 41.681 42.521 (840) I termini medi di pagamento non hanno subito variazioni rispetto all\u2019esercizio precedente. Al 31 dicembre 2024 non sono presenti debiti scaduti di importo significativo, n\u00e9 il Gruppo ha ricevuto decreti ingiuntivi per debiti scaduti. 21. ALTRI DEBITI CORRENTI 31.12.2024 31.12.2023 Variazione Verso il personale 6.978 6.452 526 Verso istituti previdenziali 3.410 3.430 (20) Verso agenti 337 158 179 Acconti da clienti 884 385 499 Altri debiti correnti 5.869 5.584 285 Totale 17.478 16.007 1.471 A inizio 2025 i debiti verso il personale e verso gli istituti previdenziali sono stati liquidati secondo le scadenze di pagamento previste. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
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"pp-value-2636-1": {
"value": "Tra gli altri debiti correnti sono iscritti i ratei e i risconti passivi per un totale di 5.451 migliaia di euro. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
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"pp-value-2638-1": {
"value": "22. IMPOSTE ANTICIPATE E DIFFERITE 31.12.2024 31.12.2023 Variazione Imposte anticipate 10.460 13.315 (2.855) Imposte differite passive (3.807) (5.136) 1.329 Posizione netta 6.653 8.179 (1.526) Di seguito \u00e8 analizzata la natura delle differenze temporanee che determinano l\u2019iscrizione di imposte differite e anticipate e la loro movimentazione durante l\u2019esercizio in corso e quello precedente. Attivit\u00e0 materiali e immateriali non correnti Accanto- namenti, rettifiche valore Fair value di strumenti derivati Avvia- mento Incentivi fiscali Perdite fiscali Valutazione attuariale TFR Iperinflazione Altre differenze temporanee Totale 31.12.2023 (140) 1.395 (222) 709 3.281 467 121 1.533 1.035 8.179 A conto economico (325) 850 121 (177) 1.513 (248) - (2.799) 193 (872) A patrimonio netto - - 9 - - - 1 - - 10 Riclassifica da crediti per imposte (390) - - - - 609 - 390 - 609 Differenze cambio (399) (19) - - (365) (31) - (432) (27) (1.273) 31.12.2024 (1.254) 2.226 (92) 532 4.429 797 122 (1.308) 1.201 6.653 Le imposte differite relative alle \u201cattivit\u00e0 materiali e immateriali non correnti\u201d derivano dalla differenza tra il relativo valore contabile e il valore fiscale, (Purchase Price Allocation, rivalutazioni fiscali effettuate in esercizi precedenti sui beni di Sabaf Turchia, altre differenze). della partecipazione in Faringosi Hinges s.r.l. effettuato nel 2011 ai sensi del D.L. 98/2011, deducibili in dieci quote a partire dall\u2019esercizio 2018. Le imposte anticipate relative agli incentivi fiscali sono commisurate agli investimenti effettuati in Turchia, per i quali il Gruppo beneficer\u00e0 di una detrazione diretta d\u2019imposta. Gli effetti fiscali dell\u2019applicazione dello IAS29 e della iperinflazione secondo le norme in essere in Turchia sono cumulativamente esposti nella colonna \u201cIperinflazione\u201d e recepiscono la mutata normativa locale e il parziale recepimento ai fini fiscali dell\u2019iperinflazione. La riga \u201criclassifica da crediti per imposte\u201d \u00e8 relativa alle imposte sulle perdite fiscali non immediatamente compensabili nell\u2019ambito del consolidato fiscale nazionale. Le imposte anticipate relative all\u2019avviamento si riferiscono all\u2019affrancamento del valore ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
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"pp-value-2783-1": {
"value": "23. TOTALE INDEBITAMENTO FINANZIARIO Secondo quanto richiesto dalla Comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006, si segnala che l\u2019indebitamento finanziario del Gruppo \u00e8 il seguente: 31.12.2024 31.12.2023 Variazione A. Disponibilit\u00e0 liquide 30.641 36.353 (5.712) B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - - - C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 3.120 7.257 (4.137) D. Liquidit\u00e0 (A+B+C) 33.761 43.610 (9.849) E. Debito finanziario corrente 26.279 1.799 24.480 F. Parte corrente del debito finanziario non corrente 18.508 21.693 (3.185) G. Indebitamento finanziario corrente (E+F) 44.787 23.492 21.295 H. Indebitamento finanziario corrente netto (G-D) 11.026 (20.118) 31.144 I. Debito finanziario non corrente 33.100 63.548 (30.448) J. Strumenti di debito 29.755 29.720 35 K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti - - - L. Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) 62.855 93.268 (30.413) M. Totale indebitamento finanziario (H+L) 73.881 73.150 731 Nel rendiconto finanziario consolidato, che espone la movimentazione della liquidit\u00e0 (somma delle lettere A. e B. del presente prospetto), sono dettagliatamente descritti i flussi finanziari che hanno determinato la variazione dell\u2019indebitamento finanziario. In particolare come si pu\u00f2 meglio evincere dal prospetto di Rendiconto Finanziario Consolidato, la riduzione dell\u2019indebitamento finanziario netto nel periodo \u00e8 principalmente attribuibile ai flussi di cassa generati dalla gestione operativa, anche attraverso la riduzione del capitale circolante netto. ",
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"pp-value-2865-1": {
"value": "Commento alle principali voci di conto economico I dati relativi all\u2019esercizio 2023, esposti ai fini comparativi, includono il contributo di MEC per il solo periodo in cui il Gruppo Sabaf ne ha detenuto il controllo, ovvero a partire dal 1\u00b0 luglio 2023, data di riferimento della chiusura contabile pi\u00f9 prossima alla data di acquisizione (14 luglio 2023). 24. RICAVI Nel 2024, i ricavi di vendita sono stati pari a 285.091 migliaia di euro, superiori di 47.142 migliaia di euro (+19,8%) rispetto al 2023 (+14,1% a pari perimetro di consolidamento). Ricavi per area geografica Ricavi 2024 % 2023 %Variazione % Europa (esclusa Turchia) 80.246 28,1% 71.636 30,1% +12,0% Turchia 76.103 26,7% 62.439 26,2% +21,9% Nord America 60.889 21,4% 47.607 20,0% +27,9% Sud America 35.895 12,6% 27.874 11,7% +28,8% Africa e Medio Oriente 15.188 5,3% 17.718 7,4% -14,3% Asia e Oceania 16.770 5,9% 10.675 4,5% +57,1% Totale 285.091 100% 237.949 100% +19,8% Ricavi per famiglia di prodotto Ricavi 2024 % 2023 % Variazione % Componenti gas 169.403 59,4% 143.224 60,2% +18,3% Cerniere 87.364 30,6% 70.418 29,6% +24,1% Componenti elettronici 27.850 9,8% 24.307 10,25% +14,6% Induzione 474 0,2% - - - Totale 285.091 100% 237.949 100% +19,8% Nel 2024, il Gruppo Sabaf ha conseguito risultati positivi in tutti i principali mercati di riferimento, nonostante il perdurare della fase di debolezza congiunturale che caratterizza il mercato degli elettrodomestici. La crescita registrata nell\u2019esercizio \u00e8 stata sostenuta dalle buone performance in Europa, dal contributo positivo del mercato sudamericano e dalla costante espansione delle attivit\u00e0 dei nuovi siti in Messico e in India. I prezzi medi di vendita del 2024 si sono mantenuti sostanzialmente in linea con quelli del 2023. ",
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"pp-value-2975-1": {
"value": "25. ALTRI PROVENTI 2024 2023 Variazione Vendita sfridi 5.525 4.921 604 Sopravvenienze attive 385 971 (586) Affitti attivi 66 78 (12) Utilizzo/rilascio fondi rischi e oneri 58 130 (72) Altri proventi 4.900 2.956 1.944 Totale 10.934 9.056 1.878 Nel 2024 gli altri proventi includono principalmente: benefici fiscali per investimenti in beni strumentali e per la ricerca e sviluppo per 851 migliaia di euro; ricavi per la vendita di stampi e attrezzature per 874 migliaia di euro, contributi pubblici turchi per 562 migliaia di euro riferiti a incentivi per l\u2019assunzione di personale; indennizzi assicurativi per 425 migliaia di euro, relativi prevalentemente a rimborsi ottenuti per danni causati da eventi atmosferici allo stabilimento di Ospitaletto; ricavi dalla vendita di energia prodotta tramite impianti fotovoltaici per 50 migliaia di euro. ",
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"pp-value-2975-2": {
"value": "25. ALTRI PROVENTI 2024 2023 Variazione Vendita sfridi 5.525 4.921 604 Sopravvenienze attive 385 971 (586) Affitti attivi 66 78 (12) Utilizzo/rilascio fondi rischi e oneri 58 130 (72) Altri proventi 4.900 2.956 1.944 Totale 10.934 9.056 1.878 Nel 2024 gli altri proventi includono principalmente: benefici fiscali per investimenti in beni strumentali e per la ricerca e sviluppo per 851 migliaia di euro; ricavi per la vendita di stampi e attrezzature per 874 migliaia di euro, contributi pubblici turchi per 562 migliaia di euro riferiti a incentivi per l\u2019assunzione di personale; indennizzi assicurativi per 425 migliaia di euro, relativi prevalentemente a rimborsi ottenuti per danni causati da eventi atmosferici allo stabilimento di Ospitaletto; ricavi dalla vendita di energia prodotta tramite impianti fotovoltaici per 50 migliaia di euro. ",
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"pp-value-3131-1": {
"value": "Il numero dei collaboratori del Gruppo al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari a 1.717 (1.641 al 31 dicembre 2023), di cui 1.570 lavoratori dipendenti (1.524 al 31 dicembre 2023). Il numero di lavoratori temporanei \u00e8 pari a 147 (117 al 31 dicembre 2023). L\u2019aumento del numero di dipendenti rispetto al precedente esercizio \u00e8 stato pari a 45 unit\u00e0. L\u2019incremento del costo del personale, rispetto al precedente esercizio, \u00e8 legato \u2013 oltre al maggior numero di dipendenti - alle dinamiche inflattive che hanno caratterizzato l\u2019esercizio 2024, con particolare riferimento alle societ\u00e0 italiane e alla societ\u00e0 controllata turca. ",
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"pp-value-3139-1": {
"value": "La voce \u201cPiano Stock Grant\u201d accoglie la valutazione al 31 dicembre 2024 del Fair valuedei diritti all\u2019assegnazione di azioni della societ\u00e0 Capogruppo attribuiti ai dipendenti del Gruppo. Per i dettagli relativi ai piani di Stock Grant si rimanda alla Nota 39. 39. PAGAMENTI BASATI SU AZIONI Piano di Stock Grant 2021 - 2023 Nel mese di maggio 2024, con l\u2019attribuzione delle azioni maturate ai beneficiari, si \u00e8 concluso il piano di assegnazione gratuita di azioni approvato dall\u2019Assemblea degli azionisti del 6 maggio 2021 relativo al periodo 2021-2023, il cui Regolamento era stato approvato dal Consiglio di Amministrazione il 13 maggio 2021. Nel corso del primo semestre 2024, a riduzione dei costi del personale per 300 migliaia di euro, \u00e8 stata rilevata la contabilizzazione del Fair value dei diritti attribuiti ai beneficiari per il periodo di competenza (Nota 28) ed \u00e8 stata liberata la relativa riserva che era stata iscritta nel patrimonio netto del Gruppo (Nota 13). Piano di Stock Grant 2024 - 2026 \u00c8 in essere un piano di assegnazione gratuita di azioni, approvato dall\u2019Assemblea degli azionisti dell\u20198 maggio 2024; il relativo Regolamento \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione il 18 giugno 2024. Di seguito si riepilogano le caratteristiche principali di tale Piano. Finalit\u00e0 Il Piano intende promuovere e perseguire il coinvolgimento dei beneficiari la cui attivit\u00e0 \u00e8 ritenuta rilevante per l\u2019attuazione dei contenuti e il raggiungimento degli obiettivi del Piano Industriale, favorire la fidelizzazione e la motivazione dei dirigenti, accrescendone l\u2019approccio imprenditoriale, nonch\u00e9 allineare maggiormente gli interessi del management a quelli degli azionisti della Societ\u00e0, nell\u2019ottica di promuovere il successo sostenibile della Societ\u00e0 stessa e del Gruppo, di raggiungere determinati livelli di crescita e di sviluppo, nonch\u00e9 gli obiettivi di sostenibilit\u00e0 del Gruppo. Oggetto Il Piano ha per oggetto l\u2019attribuzione gratuita ai Beneficiari, al massimo di n. 270.000 Diritti ciascuno dei quali d\u00e0 diritto di ricevere a titolo gratuito, nei termini e alle condizioni previsti dal Regolamento del relativo Piano, n. 1 Azione Sabaf S.p.A.. L\u2019attribuzione gratuita delle azioni Sabaf S.p.A. \u00e8 condizionata al conseguimento in tutto o in parte, con criterio di progressivit\u00e0, di obiettivi correlati agli indicatori ROI ed EBITDA e a obiettivi di sostenibilit\u00e0 socio-ambientale. Beneficiari Il Piano \u00e8 rivolto ai soggetti che ricoprono o ricopriranno posizioni chiave per la Societ\u00e0 e\\o per le societ\u00e0 controllate, con riferimento all\u2019attuazione dei contenuti e al raggiungimento degli obiettivi del Piano Industriale 2024 \u2013 2026. Ai Beneficiari gi\u00e0 individuati sono stati assegnati complessivamente n. 263.000 Diritti. Termine Il Piano 2024 - 2026 ha scadenza ultima prevista nel 2027. Impatti contabili e modalit\u00e0 di determinazione del Fair value A fronte di tale Piano nel corso del presente esercizio sono stati contabilizzati tra i costi del personale euro 394 migliaia (Nota 28), in contropartita \u00e8 stata iscritta una riserva di patrimonio netto di pari importo (Nota 13). In coerenza con la data in cui i beneficiari sono venuti a conoscenza dell\u2019assegnazione dei diritti e dei termini del piano la grant date \u00e8 stata individuata nel 1\u00b0 luglio 2024. Di seguito si illustrano le principali assunzioni effettuate alla data iniziale del periodo di maturazione (vesting period) e le modalit\u00e0 di determinazione del Fair value alla data di chiusura del presente bilancio. Per quanto concerne la determinazione del Fair value per azione alla data iniziale del periodo di maturazione sono stati presi in considerazione i seguenti parametri economici- finanziari: Prezzo azione alla data di assegnazione aggiustato per dividendi euro 16,60 Dividend yield 2,90% Volatilit\u00e0 annua attesa 31,30% Tasso d\u2019interesse annuo 3,10% In funzione del diritto di esercizio alle diverse date stabilite dal Regolamento del Piano e sulla base della stima delle probabilit\u00e0 attese di raggiungimento degli obiettivi per ogni singolo periodo di riferimento, il Fair value unitario alla data del 31 dicembre 2024 \u00e8 stato cos\u00ec determinato: Diritti relativi a obiettivi di business misurati su ROI Totale valore su ROI 9,80 Fair Value 3,43 Diritti su ROI 35% Diritti relativi a obiettivi di business misurati su EBITDA Totale valore su EBITDA 6,33 Fair Value 2,85 Diritti su EBITDA 45% Diritti relativi a obiettivi ESG misurati su formazione personale Totale valore su \u201cFormazione personale\u201d 14,02 Fair Value 0,70 Diritti su \u201cFormazione personale\u201d 5% Diritti relativi a obiettivi ESG misurati su indicatore di sicurezza Totale valore su \u201cIndicatore di sicurezza\u201d 10,17 Fair Value 0,51 Diritti su \u201cIndicatore di sicurezza\u201d 5% Diritti relativi a obiettivi ESG misurati su riduzione delle emissioni Totale valore su \u201cRiduzione emissioni\u201d 13,73 Fair Value 1,37 Diritti su \u201cRiduzione emissioni\u201d 10% Fair value per azione 8,86 ",
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"pp-value-3144-2": {
"value": "29. ALTRI COSTI OPERATIVI 2024 2023 Variazione Imposte non sul reddito 604 603 1 Oneri diversi di gestione 562 598 (36) Sopravvenienze passive 230 407 (177) Perdite e svalutazioni su crediti commerciali 320 34 286 Accantonamenti per rischi 32 20 12 Altri accantonamenti 2 73 (71) Totale 1.750 1.735 15 Le imposte non sul reddito includono principalmente imposte sugli immobili di propriet\u00e0. ",
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"value": "30. PROVENTI FINANZIARI 2024 2023 Variazione Interessi da conti bancari 1.341 1.485 (144) Adeguamento valorizzazione opzione MEC (Nota 15) 959 - 959 Derivati su tassi 88 32 56 Altri proventi finanziari 92 298 (206) Totale 2.480 1.815 665 ",
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"pp-value-3271-1": {
"value": "33. IMPOSTE SUL REDDITO 2024 2023 Variazione Imposte dell\u2019esercizio correnti 3.914 690 3.224 Imposte anticipate e differite 996 (4.371) 5.367 Imposte di esercizi precedenti 6 295 (289) Totale 4.916 (3.386) 8.302 La riconciliazione tra l\u2019onere fiscale iscritto in bilancio e l\u2019onere fiscale teorico, determinato sulla base delle aliquote fiscali teoriche vigenti in Italia, \u00e8 la seguente: 2024 2023 Imposte sul reddito teoriche 3.074 136 Effetto fiscale da differenze permanenti (286) (268) Imposte relative a esercizi precedenti 16 (15) Effetto fiscale da aliquote estere differenti 169 169 Effetto da perdite fiscali non recuperabili 912 959 Beneficio fiscale \u201cContributo Energivori\u201d - (165) Beneficio fiscale \u201cSuper e Iperammortamento\u201d (446) (631) Beneficio fiscale ACE - (75) Beneficio Patent Box (32) (635) Iperinflazione Turchia 2.949 (975) Incentivi fiscali per investimenti in Turchia (1.513) (1.182) Altre differenze (372) (946) Imposte sul reddito iscritte in bilancio, esclusa IRAP e imposte sostitutive (correnti e differite) 4.471 (3.628) IRAP (corrente e differita) 445 242 Totale 4.916 3.386 Le imposte teoriche sono state determinate applicando l\u2019aliquota fiscale vigente IRES, pari al 24% al risultato ante imposte. Ai fini della riconciliazione non si tiene conto dell\u2019IRAP in quanto, essendo questa un\u2019imposta con una base imponibile diversa dall\u2019utile ante imposte, genererebbe degli effetti distorsivi. Nel presente bilancio consolidato il Gruppo ha contabilizzato: \u25aa i benefici fiscali relativi al \u201cSuperammortamento\u201d e all\u2019\u201cIperammortamento\u201d, connessi agli investimenti effettuati in Italia, pari a 446 migliaia di euro (631 migliaia di euro nel 2023); \u25aa i benefici fiscali derivanti dagli investimenti effettuati in Turchia, pari a 1.513 migliaia di euro (1.182 migliaia di euro nel 2023); \u25aa gli effetti fiscali della mutata normativa locale in Turchia e il parziale recepimento ai fini fiscali degli effetti contabili dell\u2019iperinflazione, che hanno determinato la rilevazione di minori imposte anticipate per 4.903 migliaia di euro. ",
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"pp-value-3362-1": {
"value": "34. UTILE PER AZIONE Il calcolo degli utili per azione base e diluito \u00e8 basato sui seguenti dati: Utile (in migliaia di euro) 2024 2023 Utile netto dell\u2019esercizio 6.928 3.103 Numero di azioni 2024 2023 Numero medio ponderato di azioni ordinarie per la determinazione degli utili per azione base 12.510.823 11.812.152 Effetto di diluizione derivante da azioni ordinarie potenziali - - Numero medio ponderato di azioni ordinarie per la determinazione degli utili per azione diluiti 12.510.823 11.812.152 Utile per azione (in euro)2024 2023 Utile per azione base 0,554 0,263 Utile per azione diluito 0,554 0,263 L\u2019utile netto per azione base \u00e8 calcolato sul numero medio di azioni in circolazione, deducendo la media delle azioni proprie in portafoglio, pari a 175.972 nel 2024 (238.941 nel 2023). L\u2019utile netto per azione diluito \u00e8 calcolato tenendo conto di eventuali azioni deliberate, ma non ancora sottoscritte. ",
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"pp-value-3408-1": {
"value": "35. DIVIDENDI Il 29 maggio 2024 \u00e8 stato pagato agli azionisti un dividendo ordinario pari a 0,54 euro per azione, (dividendi totali pari a 6.776 migliaia di euro) in attuazione della delibera dell\u2019assemblea dell\u20198 maggio 2024. Relativamente all\u2019esercizio in corso, gli Amministratori hanno proposto il pagamento di un dividendo di 0,58 euro per azione, soggetto all\u2019approvazione degli azionisti nell\u2019assemblea annuale e pertanto non incluso tra le passivit\u00e0 in questo bilancio. Il dividendo proposto sar\u00e0 messo in pagamento il 28 maggio 2025 (stacco cedola il 26 maggio, record date il 27 maggio). ",
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"pp-value-3574-1": {
"value": "Il Gruppo \u00e8 esposto a rischi finanziari connessi alla sua operativit\u00e0, e principalmente: \u25aa al rischio di credito, con particolare riferimento ai normali rapporti commerciali con i clienti; \u25aa al rischio di mercato, relativamente alla volatilit\u00e0 dei prezzi delle materie prime, dei cambi e dei tassi di interesse; \u25aa al rischio di liquidit\u00e0, che si pu\u00f2 manifestare con l\u2019incapacit\u00e0 di reperire le risorse finanziarie necessarie a garantire l\u2019operativit\u00e0 del Gruppo. Fa parte delle politiche del Gruppo Sabaf proteggere l\u2019esposizione alla variazione dei prezzi, dei cambi e dei tassi tramite strumenti finanziari derivati. La copertura pu\u00f2 essere effettuata utilizzando contratti a termine, opzioni, o combinazioni di questi strumenti. Generalmente, la copertura massima di queste coperture non \u00e8 superiore ai 18 mesi. Il Gruppo non realizza operazioni di natura speculativa. Quando gli strumenti finanziari derivati utilizzati per la copertura dell\u2019esposizione soddisfano i requisiti richiesti, sono contabilizzati come coperture (hedge accounting). ",
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"pp-value-3590-1": {
"value": "Gestione del rischio di credito I crediti commerciali sono nei confronti di produttori di apparecchi domestici, gruppi multinazionali e produttori di minori dimensioni presenti su pochi o singoli mercati. Il Gruppo valuta l\u2019affidabilit\u00e0 creditizia di tutti i clienti sia all\u2019inizio della fornitura sia, sistematicamente, con frequenza almeno annuale. La procedura adottata per la gestione del credito prevede, tra l\u2019altro: \u25aa l\u2019assegnazione di un limite di fido specifico per ogni cliente; \u25aa la verifica, con frequenza settimanale, dei crediti scaduti; \u25aa l\u2019invio di solleciti di pagamento con frequenza mensile; \u25aa la definizione di un limite temporale successivo alla scadenza del credito oltre il quale \u00e8 previsto il blocco delle forniture (impossibilit\u00e0 di effettuare consegne e di confermare nuovi ordini). Il Gruppo attua operazioni di smobilizzo crediti con societ\u00e0 di factoring sulla base di accordi pro soluto, cedendo pertanto il relativo rischio. \u00c8 in essere una polizza di assicurazione del credito, che garantisce la copertura per il 28,6% circa dei crediti commerciali. Il rischio di credito verso clienti operanti nei Paesi Emergenti \u00e8 generalmente mitigato mediante la previsione dell\u2019incasso a mezzo di lettere di credito. ",
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"pp-value-3609-1": {
"value": "Gestione del rischio di cambio Le principali valute diverse dall\u2019euro a cui il Gruppo \u00e8 esposto sono il dollaro USA, il real brasiliano e la lira turca, in relazione alle vendite effettuate in dollari (principalmente su alcuni mercati asiatici e americani) e alla presenza di unit\u00e0 produttive in Brasile e in Turchia. I prezzi di vendita della controllata turca sono denominati esclusivamente in euro o dollaro USA; quelli della controllata brasiliana sono denominati in real brasiliano per le vendite sul mercato domestico e in dollaro USA per le esportazioni. Le vendite effettuate in dollari hanno rappresentato il 28% del fatturato totale nel 2024, mentre gli acquisti in dollari hanno rappresentato l\u201911% del fatturato totale. Nella tabella seguente si riportano le caratteristiche degli strumenti finanziari derivati descritti al paragrafo precedente. Gestione del rischio su tassi di cambio: copertura di flussi di cassa (Cash Flow Hedge) ai sensi dell\u2019IFRS 9 su operazioni commerciali Societ\u00e0 Controparte Strumento Scadenza Valuta Nozionale Gerarchia del Fair valueFaringosi Hinges S.r.l. BPER Banca Forward 25/03/2025 USD 750.000 2 24/06/2025 750.000 24/09/2025 750.000 17/12/2025 750.000 C.M.I. S.r.l. BPER Banca Forward 02/04/2025 USD 1.000.000 02/04/2025 500.000 01/07/2025 700.000 01/07/2025 1.000.000 Sensitivity analysis Con riferimento alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie in dollari USA al 31 dicembre 2024, un\u2019ipotetica e immediata rivalutazione del 10% dell\u2019euro nei confronti del dollaro avrebbe comportato una perdita di 1.998 migliaia di euro. Valore netto delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 nelle societ\u00e0 controllate estere Il valore netto delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 nelle societ\u00e0 controllate estere costituisce un investimento in valuta estera, che genera una differenza di traslazione in sede di consolidamento di Gruppo, con impatti sul conto economico complessivo e sulla situazione finanziaria e patrimoniale. La tabella seguente indica come inciderebbe, sul patrimonio netto del Gruppo, una variazione al rialzo o al ribasso del 10% nel valore di ciascuna valuta rispetto all\u2019euro a fine 2024: Valuta Effetto sul patrimonio netto del Gruppo Real brasiliano +/- 1.719 Lira turca +/- 8.091 Peso Messicano +/- 1.252 Rupia Indiana +/- 684 Renminbi cinese +/- 42 Dollaro USA +/- 1.128 Totale +/- 12.916 Gestione del rischio di tasso di interesse Con esclusione delle passivit\u00e0 finanziarie relative all\u2019opzione put su minorities e ai leasing, a fine 2024 circa il 68% dell\u2019indebitamento finanziario lordo del Gruppo \u00e8 a tasso fisso o trasformato a tasso fisso mediante interest rate swap (IRS) stipulati contestualmente all\u2019apertura del finanziamento. Al 31 dicembre 2024 sono in essere IRS per complessivi 10,3 milioni di euro, specchiati a mutui di pari debito residuo. I contratti derivati non sono stati designati come a copertura di flussi finanziari e sono pertanto contabilizzati secondo il metodo \u201cFair value a conto economico\u201d. Nella tabella seguente si riportano le caratteristiche degli strumenti finanziari derivati descritti al paragrafo precedente. Societ\u00e0 Controparte Strumento Scadenza Valuta Nozionale Gerarchia del Fair valueSabaf S.p.A. Cr\u00e9dit Agricole 30/06/2025 1.800.000 2 Mediobanca 28/04/2027 8.490.000 P.G.A. S.r.l. Intesa Sanpaolo 29/07/2025 29.365 Sensitivity analysis Con riferimento alle passivit\u00e0 finanziarie a tasso variabile al 31 dicembre 2024, un ipotetico e immediato incremento dell\u20191% dei tassi di interesse avrebbe comportato una perdita di 335 migliaia di euro. Gestione del rischio di prezzo delle materie prime Una componente significativa dei costi di acquisto del Gruppo \u00e8 rappresentata da leghe di alluminio, acciaio e ottone. Sulla base delle condizioni di mercato e degli accordi contrattuali, il Gruppo potrebbe non essere in grado di trasferire ai clienti tempestivamente e/o completamente le variazioni dei prezzi delle materie prime, con conseguenti effetti sulla marginalit\u00e0. Il Gruppo si protegge dal rischio di variazione dei prezzi di alluminio, acciaio e ottone con contratti d\u2019acquisto verso i fornitori per consegna fino a dodici mesi o, alternativamente, mediante strumenti finanziari derivati. Nel corso del 2024 e del 2023 il Gruppo non ha operato tramite strumenti finanziari derivati sulle materie prime. ",
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"pp-value-3618-1": {
"value": "Nel corso dell\u2019esercizio le operazioni in dollari sono state parzialmente coperte tramite contratti di vendita a termine. Al 31 dicembre 2024 sono in essere contratti di vendita a termine per 6,2 milioni di dollari con scadenza fino a dicembre 2025, a un cambio medio di 1,0625. Con riferimento a tali contratti il Gruppo applica l\u2019hedge accounting, verificandone la rispondenza ai requisiti di compliance con il principio IFRS 9. Nella tabella seguente si riportano gli effetti patrimoniali ed economici dei contratti di vendita a termine contabilizzati in hedge accounting. (importi in migliaia di euro) 2024 Riduzione delle attivit\u00e0 finanziarie correnti 126 Incremento delle passivit\u00e0 finanziarie correnti 84 Adeguamento della riserva di Cash Flow Hedge (riserva di patrimonio netto) (139) Effetto positivo a conto economico 4 ",
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"pp-value-3759-1": {
"value": "Gestione del rischio di liquidit\u00e0 Il Gruppo opera con un rapporto di indebitamento ritenuto fisiologico (indebitamento finanziario netto / patrimonio netto al 31 dicembre 2024 pari al 42%, indebitamento finanziario netto / risultato operativo lordo pari a 1,69) e dispone di ampie linee di credito a breve termine non utilizzate. Al fine di minimizzare il rischio di liquidit\u00e0, inoltre, la Direzione Amministrativa e Finanziaria: \u25aa mantiene una corretta composizione dell\u2019indebitamento finanziario netto, finanziando gli investimenti con i mezzi propri ed eventualmente con debiti a medio-lungo termine; \u25aa verifica sistematicamente che i flussi finanziari attivi a breve termine (incassi da clienti e altre entrate) siano in grado di fare fronte ai flussi finanziari passivi (indebitamento finanziario a breve termine, pagamenti a fornitori e altre uscite); \u25aa verifica costantemente i fabbisogni finanziari previsionali al fine di attuare tempestivamente eventuali azioni correttive. Si riporta di seguito un\u2019analisi per scadenza delle passivit\u00e0 finanziarie al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023: Al 31 dicembre 2024 Valore contabile Flussi finanziari contrattuali Entro 3 mesi Da 3 mesi a 1 anno Da 1 a 5 anni Oltre 5 anni Finanziamenti bancari a breve termine 12.940 12.973 12.973 - - - Mutui chirografari 46.754 49.106 2.669 17.083 29.354 - Prestito obbligazionario 29.755 32.775 - 555 19.887 12.333 Leasing finanziari 6.640 7.461 530 1.572 4.991 368 Opzione MEC 11.469 11.469 - 11.469 - - Strumenti derivati 84 84 84 - - - Totale debiti finanziari 107.642 113.868 16.256 30.679 54.232 12.701 Debiti commerciali 41.681 41.681 37.743 3.936 2 - Totale 149.323 155.549 53.999 34.615 54.234 12.701 Al 31 dicembre 2023 Valore contabile Flussi finanziari contrattuali Entro 3 mesi Da 3 mesi a 1 anno Da 1 a 5 anni Oltre 5 anni Finanziamenti bancari a breve termine 396 396 396 - - - Mutui chirografari 68.009 73.234 2.370 21.158 49.574 131 Prestito obbligazionario 29.720 34.680 - 780 14.964 18.936 Leasing finanziari 6.739 7.539 493 1.454 5.298 294 Opzione MEC 11.721 11.721 - - 11.721 - Debito verso soci P.G.A. 175 175 - - 175 - Totale debiti finanziari 116.760 127.745 3.259 23.392 81.732 19.361 Debiti commerciali 42.521 42.521 36.999 5.516 5 - Totale 159.281 170.266 40.258 28.908 81.737 19.361 Le varie fasce di scadenza sono determinate sulla base del periodo intercorrente tra la data di riferimento del bilancio e la scadenza contrattuale delle obbligazioni, i valori indicati nella tabella corrispondono ai flussi di cassa non attualizzati. I flussi finanziari includono le quote capitale e le quote interessi; per le passivit\u00e0 a tasso variabile le quote interessi sono determinate sulla base del valore del parametro di riferimento alla data di chiusura dell\u2019esercizio aumentato dello spread previsto per ogni contratto. ",
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"pp-value-3953-1": {
"value": "Livelli gerarchici di valutazione del Fair valueIn relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale al Fair value, l\u2019IFRS 7 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del Fair value. Si distinguono i seguenti livelli: \u25aa Livello 1 \u2013 quotazioni rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione; \u25aa Livello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato; \u25aa Livello 3 \u2013 input che sono basati su dati di mercato osservabili. La seguente tabella evidenzia le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie che sono valutate al Fair value al 31 dicembre 2024, per livello gerarchico di valutazione del Fair value. Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale Altre attivit\u00e0 finanziarie (derivati su tassi) - 376 - 376 Totale attivit\u00e0 - 376 - 376 Altre passivit\u00e0 finanziarie (opzione put MEC) - - 11.469 11.469 Totale passivit\u00e0 - - 11.469 11.469 Con riferimento alla passivit\u00e0 finanziaria derivante dall\u2019iscrizione dell\u2019opzione put a favore dei soci di minoranza di MEC, \u00e8 stata effettuata un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 volta a verificare gli impatti derivanti da eventuali variazioni del tasso di attualizzazione e del tasso di cambio. In particolare, a fronte di incrementi/decrementi dello 0,5% del tasso di attualizzazione e di incrementi/decrementi del 10% del tasso di cambio, il valore dell\u2019opzione put \u00e8 soggetto a variazioni comprese tra + 1,5 milioni di euro e -1,2 milioni di euro. ",
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"pp-value-3998-1": {
"value": "38. OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE Le operazioni tra le societ\u00e0 consolidate sono state eliminate nel bilancio consolidato e non sono evidenziate in queste note. Di seguito \u00e8 riportata l\u2019incidenza sulle voci di stato patrimoniale e di conto economico delle operazioni tra il Gruppo e altre parti correlate. Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci di stato patrimoniale Totale 2024 Controllate non consolidate Altri parti correlate Totale parti correlate Incidenza sul totale Debiti commerciali 41.681 - - - 0,00% Totale 2023 Controllate non consolidate Altri parti correlate Totale parti correlate Incidenza sul totale Debiti commerciali 45.521 - 4 4 0,00% Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci di conto economico Totale 2024 Controllate non consolidate Altri parti correlate Totale parti correlate Incidenza sul totale Servizi (50.943) - - - 0,00% Totale 2023 Controllate non consolidate Altri parti correlate Totale parti correlate Incidenza sul totale Servizi (44.923) - (27) (27) 0,05% I rapporti sono regolati da appositi contratti le cui condizioni sono in linea con quelle di mercato. Compensi ad Amministratori, Sindaci e Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche Tali informazioni sono presentate nella Relazione sulla Remunerazione 2024, alla quale si fa rinvio. ",
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"pp-value-4214-1": {
"value": "40. GESTIONE DEL CAPITALE Ai fini della gestione del capitale del Gruppo, si \u00e8 definito che questo comprende il capitale sociale emesso, la riserva sovraprezzo azioni e tutte le altre riserve di capitale attribuibili agli azionisti della Capogruppo. L\u2019obiettivo principale della gestione del capitale \u00e8 massimizzare il valore per gli azionisti. Allo scopo di mantenere o rettificare la struttura patrimoniale, il Gruppo potrebbe intervenire sui dividendi pagati agli azionisti, acquistare azioni proprie, rimborsare il capitale agli azionisti o emettere nuove azioni. Il Gruppo controlla il patrimonio utilizzando un gearing ratio, costituito dal rapporto tra l\u2019indebitamento finanziario netto (come definito alla Nota 23) e il patrimonio netto. La politica del Gruppo consiste nel mantenere questo rapporto inferiore a 1. Allo scopo di conseguire questo obiettivo, la gestione del capitale del Gruppo mira, tra le altre cose, ad assicurare che siano rispettati i covenant, legati ai finanziamenti, che definiscono i requisiti di struttura patrimoniale. Violazioni nei covenant consentirebbero ai finanziatori di chiedere il rimborso immediato di prestiti e finanziamenti (Nota 14). Nell\u2019esercizio corrente non si sono verificate violazioni nei covenant legati ai finanziamenti. Negli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023 non sono stati apportati cambiamenti agli obiettivi, politiche e procedure per la gestione del capitale. ",
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"pp-value-4233-1": {
"value": "41. EVENTI E OPERAZIONI SIGNIFICATIVE NON RICORRENTI Anche ai sensi della Comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006, si segnala che nel corso del 2024 non si sono verificati eventi od operazioni significative non ricorrenti, cos\u00ec come definiti dalla Comunicazione stessa. 43. TRANSAZIONI DERIVANTI DA OPERAZIONI ATIPICHE E/O INUSUALI Ai sensi della Comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006, si precisa che nel corso del 2024 il Gruppo non ha realizzato operazioni atipiche e/o inusuali, cos\u00ec come definite dalla Comunicazione stessa. ",
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"pp-value-4239-1": {
"value": "42. FATTI DI RILIEVO ACCADUTI DOPO LA CHIUSURA Successivamente alla chiusura dell\u2019esercizio 2024 non si sono verificati fatti di rilievo.",
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"pp-value-4247-1": {
"value": "44. IMPEGNI Garanzie prestate Il Gruppo Sabaf ha prestato fideiussioni a garanzia di prestiti al consumo e mutui ipotecari concessi da istituti bancari a favore di dipendenti del Gruppo per complessivi 1.688 migliaia di euro (2.293 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). ",
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"pp-value-4247-2": {
"value": "44. IMPEGNI Garanzie prestate Il Gruppo Sabaf ha prestato fideiussioni a garanzia di prestiti al consumo e mutui ipotecari concessi da istituti bancari a favore di dipendenti del Gruppo per complessivi 1.688 migliaia di euro (2.293 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). ",
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"pp-value-4253-1": {
"value": "45. AREA DI CONSOLIDAMENTO E PARTECIPAZIONI RILEVANTI SOCIET\u00c0 CONSOLIDATE CON IL METODO DELL\u2019INTEGRAZIONE GLOBALE Denominazione sociale Sede Capitale sociale Soci % partecipazione Faringosi Hinges s.r.l. Ospitaletto (BS) EUR 90.000 Sabaf S.p.A. 100% Sabaf do Brasil Ltda Jundia\u00ec (San Paolo - Brasile) BRL 53.348.061 Sabaf S.p.A. 100% Sabaf Beyaz Esya Parcalari Sanayi Ve Ticaret Limited Sirteki (Sabaf Turchia) Manisa (Turchia) TRY 1.306.029.421 Sabaf S.p.A. 100% Sabaf Appliance Components Ltd. Kunshan (Cina) CNY 69.951.149 Sabaf S.p.A. 100% Sabaf US Corp. Plainfield (USA) USD 200.000 Sabaf S.p.A. 100% Sabaf India Private Limited Bangalore (India) INR 311.666.338 Sabaf S.p.A. 100% A.R.C. s.r.l. Campodarsego (PD) EUR 45.000 Sabaf S.p.A. 100% Sabaf Mexico Appliance Components San Louis Potos\u00ec (Messico) MXN 141.003.832 Sabaf S.p.A. 100% C.M.I. Cerniere Meccaniche Industriali s.r.l Valsamoggia (BO) EUR 1.000.000 Sabaf S.p.A. 100% C.G.D. s.r.l. Valsamoggia (BO) EUR 26.000 C.M.I. s.r.l. 100% P.G.A. s.r.l. Fabriano (AN) EUR 100.000 Sabaf S.p.A. 100% Sabaf America Inc. Delaware (USA) USD 4.000.000 Sabaf S.p.A. 100% Mansfield Engineered Components LLC (MEC) Mansfield (USA) USD Sabaf A2.823.248 merica 51% ",
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"value": "46. DATI GENERALI DELLA CAPOGRUPPO Forma giuridica: Sede dell\u2019entit\u00e0: Sede legale e amministrativa: Principale luogo di attivit\u00e0: Paese di registrazione: Natura dell\u2019attivit\u00e0: Appendice Informazioni ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti CONSOB Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti CONSOB, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2024 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa Societ\u00e0 di revisione e dalla sua rete. (in euro migliaia)Soggetto che ha erogato il servizio Destinatario Corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2024 Revisione contabile EY S.p.A. Capogruppo 47 EY S.p.A. Societ\u00e0 controllate italiane 54 Rete EY Societ\u00e0 controllate estere 40 Esame limitato Rendicontazione di Sostenibilit\u00e0 EY S.p.A. Capogruppo 37,5 Altri servizi EY S.p.A. Capogruppo (1)24,5EY S.p.A. Societ\u00e0 controllate italiane (2)2Totale 205 (1)Procedure concordate di revisione relativamente ai resoconti intermedi di gestione eattivit\u00e0 di revisione del Prospetto delle spese sostenute per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo. (2)Attivit\u00e0 di revisione del Prospetto delle spese sostenute per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo. Attestazione del Bilancio Consolidato ai sensi dell\u2019art. 154 bis del D.Lgs. 58/98 I sottoscritti Pietro Iotti, in qualit\u00e0 di Amministratore Delegato, e Gianluca Beschi, in qualit\u00e0 di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Sabaf S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58: \u2022 l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e \u2022 l\u2019effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato nel corso dell\u2019esercizio 2024. Si attesta inoltre che: \u2022 il bilancio consolidato: - \u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunit\u00e0 Europea ai sensi del regolamento CE 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002 nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del D.Lgs. n. 38/2005; - corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili; - \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento; \u2022 la relazione sulla gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione, nonch\u00e9 della situazione dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti. Ospitaletto, 25 marzo 2025 L\u2019Amministratore Delegato Pietro Iotti Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari Gianluca Beschi ",
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"value": "Via dei Carpini, 1 25035 Ospitaletto (BS) - Italia ",
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"value": "Via dei Carpini, 1 25035 Ospitaletto (BS) - Italia ",
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"value": "Italia ",
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"pp-value-4363-1": {
"value": "La societ\u00e0 ha per oggetto la progettazione, la produzione e il commercio di rubinetterie e bruciatori a gas, termostati, valvole di sicurezza, altri componenti e accessori relativi a elettrodomestici, nonch\u00e9 rubinetteria sanitaria e idraulica in genere. La societ\u00e0 ha inoltre per oggetto la progettazione, la costruzione e il commercio di macchine utensili, impianti di automazione in genere e attrezzature inerenti, di utensileria, nonch\u00e9 la prestazione dei relativi servizi di manutenzione, riparazione, assistenza e di organizzazione aziendale. La societ\u00e0, nei limiti fissati dalla normativa vigente in materia, potr\u00e0 compiere ogni altra operazione di natura mobiliare e immobiliare, industriale e commerciale che fosse ritenuta necessaria, opportuna o utile per il conseguimento dell'oggetto sociale. Pu\u00f2 assumere partecipazioni in altre societ\u00e0, aventi oggetto analogo o connesso al proprio nonch\u00e9 prestare garanzie personali o reali comprese le ipotecarie anche per obbligazione di terzi, a condizione che tali attivit\u00e0 non assumano carattere prevalente rispetto all'attivit\u00e0 della societ\u00e0 e non vengono svolte nei confronti del pubblico e quindi nei limiti e con le modalit\u00e0 previste dal Decreto Legislativo n. 385/93; la societ\u00e0 pu\u00f2 compiere la funzione di direzione e coordinamento nei confronti delle partecipate, fornendo le attivit\u00e0 di supporto e coordinamento organizzativo, tecnico, gestionale e finanziario ritenute opportune. Restano comunque escluse le attivit\u00e0 riservate alle societ\u00e0 di intermediazione mobiliare ai sensi del Decreto Legislativo n. 41 5/96, e ai sensi delle vigenti disposizioni in materia. ",
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"pp-value-4386-2": {
"value": "Appendice Informazioni ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti CONSOB Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti CONSOB, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2024 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa Societ\u00e0 di revisione e dalla sua rete. (in euro migliaia)Soggetto che ha erogato il servizio Destinatario Corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2024 Revisione contabile EY S.p.A. Capogruppo 47 EY S.p.A. Societ\u00e0 controllate italiane 54 Rete EY Societ\u00e0 controllate estere 40 Esame limitato Rendicontazione di Sostenibilit\u00e0 EY S.p.A. Capogruppo 37,5 Altri servizi EY S.p.A. Capogruppo (1)24,5EY S.p.A. Societ\u00e0 controllate italiane (2)2Totale 205 (1)Procedure concordate di revisione relativamente ai resoconti intermedi di gestione eattivit\u00e0 di revisione del Prospetto delle spese sostenute per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo. (2)Attivit\u00e0 di revisione del Prospetto delle spese sostenute per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
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"pp-value-4441-2": {
"value": "Attestazione del Bilancio Consolidato ai sensi dell\u2019art. 154 bis del D.Lgs. 58/98 I sottoscritti Pietro Iotti, in qualit\u00e0 di Amministratore Delegato, e Gianluca Beschi, in qualit\u00e0 di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Sabaf S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58: \u2022 l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e \u2022 l\u2019effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato nel corso dell\u2019esercizio 2024. Si attesta inoltre che: \u2022 il bilancio consolidato: - \u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunit\u00e0 Europea ai sensi del regolamento CE 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002 nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del D.Lgs. n. 38/2005; - corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili; - \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento; \u2022 la relazione sulla gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione, nonch\u00e9 della situazione dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti. Ospitaletto, 25 marzo 2025 L\u2019Amministratore Delegato Pietro Iotti Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari Gianluca Beschi ",
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