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"value": "SABAF S.p.A. Nota integrativa PRINCIPI CONTABILI Dichiarazione di conformit\u00e0 e criteri di redazione Il bilancio consolidato dell\u2019esercizio 2022 del Gruppo Sabaf \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards (IFRS) emanati dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dall\u2019Unione Europea. Il riferimento agli IFRS include anche tutti gli International Accounting Standards (IAS) vigenti. Esso \u00e8 stato redatto in euro, che \u00e8 la moneta corrente nelle economie in cui il Gruppo opera principalmente, arrotondando gli importi alle migliaia, e viene comparato con il bilancio consolidato dell\u2019esercizio precedente redatto in omogeneit\u00e0 di criteri, ad eccezione di quelli relativi al Principio IAS 29, che ha trovato applicazione a partire dall\u2019esercizio 2022, con riferimento ai bilanci delle societ\u00e0 controllate turche (per ulteriori dettagli si rimanda allo specifico paragrafo Iperinflazione \u2013 Turchia: applicazione dello IAS 29). \u00c8 costituito dai prospetti della situazione patrimoniale-finanziaria, conto economico, conto economico complessivo, movimenti del patrimonio netto, rendiconto finanziario e dalle presenti note esplicative. Il bilancio \u00e8 stato redatto sulla base del principio del costo storico, eccetto che per alcune rivalutazioni delle attivit\u00e0 materiali operate in esercizi precedenti, e sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale; in riferimento a tale ultimo presupposto il Gruppo ha valutato, anche in virt\u00f9 del forte posizionamento competitivo, della elevata redditivit\u00e0 e della solidit\u00e0 della struttura patrimoniale e finanziaria, di essere in continuit\u00e0 aziendale ai sensi dei paragrafi 25 e 26 del Principio IAS 1 e dell\u2019art. 2423 bis del Codice Civile. Schemi di bilancio Il Gruppo ha adottato i seguenti schemi di bilancio: \u25aa un prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria che espone separatamente le attivit\u00e0 correnti e non correnti e le passivit\u00e0 correnti e non correnti; \u25aa un prospetto di conto economico che espone i costi usando una classificazione basata sulla natura degli stessi; \u25aa un prospetto di conto economico complessivo, che espone le voci di ricavo e di costo che non sono rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio come richiesto o consentito dagli IFRS; \u25aa un rendiconto finanziario che presenta i flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa utilizzando il metodo indiretto. L\u2019adozione di tali schemi permette la rappresentazione pi\u00f9 significativa della situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo. Area di consolidamento L\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2022 comprende la Capogruppo Sabaf S.p.A. e le seguenti societ\u00e0 di cui Sabaf S.p.A. possiede il controllo: \u25aa Faringosi Hinges s.r.l. \u25aa Sabaf do Brasil Ltda. \u25aa Sabaf Beyaz Esya Parcalari Sanayi Ve Ticaret Limited Sirteki (Sabaf Turchia) \u25aa Sabaf Appliance Components (Kunshan) Co., Ltd. \u25aa A.R.C. s.r.l. \u25aa Okida Elektronik Sanayi ve Tickaret A.S \u25aa Sabaf U.S. \u25aa Sabaf India Private Limited \u25aa Sabaf Mexico Appliance Components S.A. de c.v. \u25aa C.M.I. s.r.l. \u25aa C.G.D. s.r.l. \u25aa P.G.A. s.r.l. \u25aa PGA2.0 s.r.l. Rispetto al bilancio consolidato al 31 dicembre 2021 non \u00e8 pi\u00f9 consolidata Handan ARC Burners Co. Ltd. La partecipazione del 51%, che era detenuta indirettamente tramite A.R.C. s.r.l., \u00e8 stata ceduta a terzi nel corso del primo trimestre 2022. Gli impianti, i macchinari e le rimanenze di Handan ARC Burners Co. Ltd. sono stati contestualmente acquisiti da Sabaf Appliance Components Kunshan Co., Ltd. (Sabaf Cina). Tale operazione non ha avuto impatti significativi sul patrimonio netto del Gruppo. Nel mese di ottobre 2022 Sabaf S.p.A. ha perfezionato l\u2019acquisto del 100% del capitale della societ\u00e0 P.G.A. s.r.l. (P.G.A.), societ\u00e0 con sede a Fabriano (AN) e operante da oltre 25 anni nel campo della progettazione e dell\u2019assemblaggio di schede elettroniche per il settore degli elettrodomestici. P.G.A. s.r.l. detiene il 100% del capitale sociale di PGA 2.0 s.r.l., business unit dedicata alla progettazione e prototipazione di soluzioni innovative basate sull'interconnessione e sull\u2019Internet of Things (IoT). Sono considerate controllate le societ\u00e0 sulle quali Sabaf S.p.A. possiede in contemporanea i seguenti tre elementi: (a) potere sull\u2019impresa; (b) esposizione, o diritti, a rendimenti variabili derivanti dal coinvolgimento con la stessa; (c) capacit\u00e0 di utilizzare il potere per influenzare l\u2019ammontare di tali rendimenti variabili. Le controllate sono consolidate a partire dalla data in cui inizia il controllo fino alla data in cui il controllo cessa. Criteri di consolidamento I dati utilizzati per il consolidamento sono desunti dalle situazioni economiche e patrimoniali predisposte da parte degli Amministratori delle singole societ\u00e0 controllate. Tali dati sono stati opportunamente modificati e riclassificati, ove necessario, per uniformarli ai principi contabili internazionali e ai criteri di classificazione omogenei nell\u2019ambito del Gruppo. I criteri adottati per il consolidamento sono i seguenti: a) le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, i proventi e gli oneri dei bilanci oggetto di consolidamento con il metodo dell\u2019integrazione globale sono inseriti nel bilancio di Gruppo, prescindendo dall\u2019entit\u00e0 della partecipazione. \u00c8 stato inoltre eliminato il valore di carico delle partecipazioni contro il patrimonio netto di competenza delle societ\u00e0 partecipate; b) le differenze positive risultanti dall\u2019elisione delle partecipazioni contro il valore del patrimonio netto contabile alla data del primo consolidamento vengono imputate ai maggiori valori attribuibili alle attivit\u00e0 e alle passivit\u00e0 e, per la parte residua, ad avviamento. In accordo con le disposizioni dell\u2019IFRS 3, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2004, il Gruppo non ammortizza l\u2019avviamento assoggettandolo, invece, a test di impairment; c) le partite di debito/credito, costi/ricavi tra le societ\u00e0 consolidate e gli utili/perdite risultanti da operazioni infragruppo sono eliminate; d) la quota del patrimonio netto e del risultato netto dell\u2019esercizio di spettanza dei soci di minoranza \u00e8 loro attribuita in apposite voci dello stato patrimoniale e del conto economico consolidati. Informazioni relative all\u2019IFRS 3 12A partire dal 3 ottobre 2022 \u00e8 consolidato il Gruppo P.G.A., operante da oltre 25 anni nel campo della progettazione e dell\u2019assemblaggio di schede elettroniche per il settore degli elettrodomestici. Nella Relazione sulla Gestione sono descritte le finalit\u00e0 dell\u2019operazione e le sinergie attese. L\u2019allocazione del prezzo pagato per l\u2019acquisizione del Gruppo P.G.A sulle attivit\u00e0 nette acquisite (Purchase Price Allocation) \u00e8 stata completata nel corso del 2022. In particolare, ai sensi dell\u2019IFRS 3 revised \u00e8 stato rilevato il fair value di attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di acquisizione, i cui effetti sono riportati nella tabella che segue: Valori originari al 03.10.2022 Purchase Price Allocation Fair Value attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite Attivit\u00e0 Immobilizzazioni materiali e immateriali 3.808 4.541 8.349 Rimanenze 2.909 (150) 2.759 Crediti Commerciali 1.433 - 1.433 Altri crediti 773 848 1.621 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 1.378 - 1.378 Totale Attivo 10.301 5.239 15.540 Passivit\u00e0 Fondo TFR (643) - (643) Fondo rischi e oneri - (165) (165) Imposte differite (18) (1.290) (1.308) Debiti finanziari (2.350) - (2.350) Debiti verso fornitori (1.964) - (1.964) Altri debiti (1.194) (616) (1.810) Totale passivo (6.169) (2.071) (8.240) Valore delle attivit\u00e0 nette acquisite (a) 4.132 3.168 7.300 Costo totale dell'acquisizione (b) 8.427 8.427 Avviamento derivante dall'acquisizione (c = b-a) 4.295 1.127 Aggiustamenti di prezzo (d) 433 Cassa e disponibilit\u00e0 liquide acquisite (e) 1.378 Cessione di azioni proprie in concambio (f) 1.668 Esborso di cassa netto (b-d-e-f) 4.948 Il prezzo dell\u2019acquisizione \u00e8 stato determinato sulla base di una valutazione della societ\u00e0 (Enterprise Value) pari a 5x l\u2019EBITDA medio annuo nel triennio 2020\u20132022, rettificato per la posizione finanziaria netta alla data dell\u2019operazione. Le parti hanno concordato che il pagamento di una parte del prezzo sia posticipata, e comunque liquidabile entro il primo semestre del 2023. \u00c8 previsto inoltre un possibile ulteriore aggiustamento del prezzo (\u201cearn-out\u201d), legato al raggiungimento di determinati obiettivi. Come evidenziato in tabella, la Purchase Price Allocation, effettuata con il supporto di esperti indipendenti, ha portato ad identificare e valutare i fair value delle seguenti attivit\u00e0 immateriali acquisite: - Customer Relationship: fair value di 4,266 milioni di euro determinato attraverso il metodo \u201cMulti-period Excess Earnings\u201d, prendendo come riferimento i seguenti parametri: o ricavi relativi ai clienti con cui \u00e8 in essere una forte relazione tecnico-commerciale o redditivit\u00e0 in linea con la media storica o vita utile economica pari a 15 anni o tasso di sconto pari all\u201911,91% o tasso di crescita g pari all\u20191,80% - Brevetti: fair value di 0,275 milioni di euro determinato attraverso il metodo \u201cRelief from Royalty\u201d, prendendo come riferimento i seguenti parametri: o ricavi di prodotti coperti dal brevetto alla data di valutazione o tasso di royalty pari al 3,5% o vita utile economica pari a 4 anni o tasso di sconto pari all\u201911,41% o tasso di crescita g pari al\u20191,80% Sul fair value delle attivit\u00e0 immateriali sopra identificate \u00e8 stato contabilizzato il relativo effetto fiscale (iscrizione di imposte differite per 1,305 milioni di euro). La Purchase Price Allocation ha inoltre determinato l\u2019iscrizione di fondi per rischi e oneri per complessivi 0,2 milioni di euro (Nota 18). Nel periodo per il quale il Gruppo ne ha detenuto il controllo (3 ottobre 2022 \u2013 31 dicembre 2022), il Gruppo P.G.A. ha conseguito ricavi di vendita per 2,9 milioni di euro e un utile netto di 0,52 milioni di euro. Conversione in euro delle situazioni economico-patrimoniali redatte in valuta estera I bilanci separati di ciascuna societ\u00e0 appartenente al Gruppo vengono preparati nella valuta dell\u2019ambiente economico primario in cui essa opera (valuta funzionale). Ai fini del bilancio consolidato, il bilancio di ciascuna entit\u00e0 estera \u00e8 espresso in euro, che \u00e8 la valuta funzionale del Gruppo e la valuta di presentazione del bilancio consolidato. La conversione delle poste di stato patrimoniale dei bilanci espressi in moneta diversa dall\u2019euro \u00e8 effettuata applicando i cambi correnti a fine esercizio. Le poste di conto economico sono invece convertite ai cambi medi dell\u2019esercizio, ad eccezione dei bilanci delle societ\u00e0 operanti in economie iperinflazionate il cui conto economico \u00e8 convertito applicando il cambio di fine periodo come richiesto dallo IAS 21 paragrafo 42.b. Le differenze cambio di conversione risultanti dal raffronto tra il patrimonio netto iniziale convertito ai cambi correnti e il medesimo convertito ai cambi storici, nonch\u00e9 la differenza tra il risultato economico espresso ai cambi medi e quello espresso ai cambi correnti, sono imputate alla voce di patrimonio netto \u201cAltre riserve\u201d. I tassi di cambio utilizzati per la conversione in euro dei bilanci delle societ\u00e0 controllate estere, predisposti in valuta locale, sono riportati nella seguente tabella: Descrizione della valuta Cambio puntuale 31.12.2022 Cambio medio 2022 Cambio puntuale 31.12.2021 Cambio medio 2021 Real brasiliano 5,6386 5,4399 6,3101 6,3778 Lira turca 19,9649 n.a. 15,233 10,510 Renminbi cinese 7,3582 7,0788 7,1947 7,6271 Dollaro USA 1,0666 1.05305 1,1326 1,18275 Zloty polacco n.a. n.a. 4,5969 4,5651 Rupia Indiana 88,1710 82,6864 84,229 87,439 Peso Messicano 20,8560 21,1869 23,143 23,985 Informativa di settore I settori operativi del Gruppo ai sensi dell\u2019IFRS 8 \u2013 Operating Segment sono identificati nei settori di attivit\u00e0 che generano ricavi e costi, i cui risultati sono periodicamente rivisti dal pi\u00f9 alto livello decisionale ai fini della valutazione delle performance e delle decisioni in merito all\u2019allocazione delle risorse. I settori operativi del Gruppo sono i seguenti: \u25aa componenti gas (domestici e professionali); \u25aa cerniere; \u25aa componenti elettronici per elettrodomestici. Criteri di valutazione I principi contabili e i criteri di valutazione adottati per la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 invariati rispetto all\u2019esercizio precedente, sono di seguito riportati: Attivit\u00e0 materiali Sono iscritte al costo di acquisto o di costruzione. Nel costo sono compresi gli oneri accessori di diretta imputazione. Tali costi comprendono anche rivalutazioni eseguite in passato in base ad apposite norme di rivalutazione monetaria ovvero in seguito a operazioni di fusione societaria. Gli ammortamenti sono calcolati sulla base di aliquote ritenute idonee a ripartire il valore di carico delle attivit\u00e0 materiali sul periodo di vita utile delle stesse. La vita utile stimata espressa in anni, invariata rispetto agli esercizi precedenti, \u00e8 la seguente: Fabbricati 33 Costruzioni leggere 10 Impianti generici 10 Macchinari e impianti specifici 6 \u2013 10 Attrezzature 4 \u2013 10 Mobili 8 Macchine elettroniche 5 Automezzi e altri mezzi di trasporto 4 \u2013 5 I costi di manutenzione ordinaria sono addebitati al conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti, i costi incrementativi del valore o della vita utile dell\u2019immobilizzazione sono capitalizzati e ammortizzati in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo delle immobilizzazioni alle quali si riferiscono. I terreni non sono ammortizzati. Beni in leasing Il Gruppo valuta all\u2019atto della sottoscrizione di un contratto se \u00e8, o contiene, un leasing, ovvero, se il contratto conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, secondo il quale le attivit\u00e0 acquisite, relative al diritto d\u2019uso, sono esposte tra le attivit\u00e0 al valore di acquisto diminuito dell\u2019ammortamento, di eventuali perdite di valore, e rettificato per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Le attivit\u00e0 sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza del contratto fino al termine della durata del contratto di leasing o, se anteriore, fino al termine della vita utile dell'attivit\u00e0. In contropartita dell\u2019iscrizione del bene vengono contabilizzati i debiti, a breve e a medio-lungo termine, verso l\u2019ente locatore, misurandoli al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati; si procede inoltre all\u2019imputazione a conto economico degli oneri finanziari di competenza del periodo. Applicazione del principio contabile IFRS 16 \u201cLeases\u201d Il Gruppo ha applicato l\u2019IFRS 16 dal 1\u00b0 gennaio 2019, utilizzando il metodo retroattivo modificato. In fase di valutazione delle passivit\u00e0 del leasing, il Gruppo ha attualizzato i pagamenti dovuti per il leasing utilizzando il tasso di finanziamento marginale, la cui media ponderata \u00e8 pari al 3,29% al 31 dicembre 2022 (3,86% al 31 dicembre 2021). Il tasso \u00e8 stato definito tenendo conto anche della valuta nella quale sono denominati i contratti di leasing e del paese in cui \u00e8 ubicato il bene in leasing. La durata del lease \u00e8 calcolata sulla base del periodo non cancellabile del leasing, inclusi i periodi coperti da un\u2019opzione di estensione o risoluzione se \u00e8 ragionevolmente certo che tali opzioni verranno esercitate o non esercitate, tenendo in considerazione tutti i fattori rilevanti che creano un incentivo economico afferente tali decisioni. Attivit\u00e0 destinate alla vendita Il Gruppo classifica le attivit\u00e0 non correnti come detenute per la vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita, anzich\u00e9 tramite il loro uso continuativo. Tali attivit\u00e0 non correnti classificate come detenute per la vendita sono valutate al minore tra il valore contabile e il loro fair value al netto dei costi di vendita. I costi di vendita sono i costi aggiuntivi direttamente attribuibili alla vendita, esclusi gli oneri finanziari e le imposte. La condizione per la classificazione come \u201cdetenuti per la vendita\u201d si considera rispettata solo quando la vendita \u00e8 altamente probabile e l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile per la vendita immediata nelle sue attuali condizioni. Le azioni richieste per concludere la vendita dovrebbero indicare che \u00e8 improbabile che possano intervenire cambiamenti significativi nella vendita o che la vendita venga annullata. La Direzione deve essersi impegnata nella vendita, il cui completamento dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione. L\u2019ammortamento di immobili, impianti e macchinari e delle attivit\u00e0 immateriali cessa nel momento in cui questi sono classificati come disponibili per la vendita. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 classificate come detenute per la vendita sono presentate separatamente tra le voci nel bilancio. Avviamento L\u2019avviamento rappresenta la differenza tra il prezzo di acquisto e il valore corrente delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili delle partecipate alla data di acquisizione. Relativamente alle acquisizioni anteriori alla data di adozione degli IFRS, il Gruppo Sabaf si \u00e8 avvalso della facolt\u00e0 prevista dall\u2019IFRS 1 di non applicare l\u2019IFRS 3 relativo alle aggregazioni di imprese alle acquisizioni intervenute prima della data di transizione. Di conseguenza, gli avviamenti emersi in relazione ad acquisizioni intervenute in passato non sono stati rideterminati e sono stati rilevati al valore determinato sulla base dei precedenti principi contabili, al netto degli ammortamenti contabilizzati fino al 31 dicembre 2003 e delle eventuali perdite per riduzione durevole di valore. A partire dalla data di transizione l\u2019avviamento, rappresentando un\u2019attivit\u00e0 immateriale con vita utile indefinita, non \u00e8 ammortizzato ma \u00e8 sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente ogni qualvolta vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore, a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore (impairment test). Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture Una collegata \u00e8 una societ\u00e0 sulla quale il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto. Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. La partecipazione del Gruppo in societ\u00e0 collegate e joint venture \u00e8 valutata con il metodo del patrimonio netto: la partecipazione \u00e8 inizialmente rilevata al costo, successivamente il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L\u2019avviamento afferente alla collegata o alla joint venture \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto a una verifica separata di perdita di valore (impairment). Altre attivit\u00e0 immateriali Le altre attivit\u00e0 immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte nell\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38, quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Il venir meno della sussistenza di tali benefici economici futuri, con riferimento ai costi di sviluppo, determina la loro svalutazione nell\u2019esercizio in cui si accerta tale fattispecie. Tali attivit\u00e0 sono valutate al costo di acquisto o di produzione e ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile stimata, se le stesse hanno una vita utile definita. La vita utile stimata in anni, invariata rispetto agli esercizi precedenti, \u00e8 la seguente: Customer relationship 15 Brand 15 Brevetti 9 Know how 7 Costi di sviluppo 10 Software 3 - 5 Perdite durevoli di valore A ogni data di bilancio, il Gruppo rivede il valore contabile delle proprie attivit\u00e0 materiali e immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attivit\u00e0 abbiano subito riduzioni di valore. Qualora queste indicazioni esistano, viene stimato l\u2019ammontare recuperabile di tali attivit\u00e0 per determinare l\u2019importo della svalutazione. Dove non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di una attivit\u00e0 individualmente, il Gruppo effettua la stima del valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari a cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. In particolare, il valore recuperabile delle unit\u00e0 generatrici di flussi (che generalmente coincidono con la entit\u00e0 giuridica a cui le attivit\u00e0 immobilizzate si riferiscono) \u00e8 verificato attraverso la determinazione del valore d\u2019uso. L\u2019ammontare recuperabile \u00e8 il maggiore fra il prezzo netto di vendita e il valore d\u2019uso. Nella determinazione del valore d\u2019uso, i flussi di cassa futuri al netto delle imposte, stimati sulla base delle esperienze passate, sono scontati al loro valore attuale utilizzando un tasso al netto delle imposte che riflette le valutazioni correnti del mercato del valore attuale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Le principali assunzioni utilizzate per il calcolo del valore d\u2019uso riguardano il tasso di sconto, il tasso di crescita, le attese di variazione dei prezzi di vendita e dell\u2019andamento dei costi diretti durante il periodo assunto per il calcolo. I tassi di crescita adottati si basano su previsioni di crescita del settore industriale di appartenenza. Le variazioni dei prezzi di vendita sono basate sulle passate esperienze e sulle aspettative future di mercato. Il Gruppo prepara previsioni dei flussi di cassa operativi derivanti dai pi\u00f9 recenti budget approvati dal Consiglio di Amministrazione delle societ\u00e0 consolidate, elabora delle previsioni per gli anni successivi e determina il valore terminale (valore attuale della rendita perpetua) sulla base di un tasso di crescita di medio e lungo termine in linea con quello dello specifico settore di appartenenza. Se l\u2019ammontare recuperabile di una attivit\u00e0 (o di una unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile, rilevando la perdita di valore nel conto economico. Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) - a eccezione dell\u2019avviamento - \u00e8 incrementato al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile, ma non oltre il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 imputato al conto economico. Investimenti immobiliari Secondo quanto consentito dallo IAS 40, gli immobili e i fabbricati non strumentali sono valutati al costo al netto di ammortamenti e perdite per riduzione di valore accumulati. Il criterio di ammortamento utilizzato \u00e8 la vita utile stimata del bene, che \u00e8 stabilita in 33 anni. Se l\u2019ammontare recuperabile dell\u2019investimento immobiliare \u2013 determinato sulla base del valore di mercato delle unit\u00e0 immobiliari - \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile, rilevando la perdita di valore nel conto economico. Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) \u00e8 incrementato al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile, ma non oltre il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 imputato al conto economico. Partecipazioni e crediti non correnti Le partecipazioni in societ\u00e0 diverse da quelle controllate, collegate e joint venture rientrano nella categoria delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al Fair value, che normalmente corrisponde al corrispettivo dell\u2019operazione comprensivo dei costi di transazione direttamente attribuibili. Le variazioni successive di Fair value sono imputate nel Conto economico (FVPL) o, nel caso di esercizio dell\u2019opzione previsto dal principio, nel Conto economico complessivo (FVOCI) nella voce \u201cRiserva strumenti al FVOCI\u201d. I crediti non correnti sono iscritti al loro presumibile valore di realizzo. Rimanenze Le rimanenze di magazzino sono valutate al minore fra il costo di acquisto o di produzione, determinato in base al metodo del costo medio ponderato, e il corrispondente valore di mercato rappresentato dal costo di sostituzione per i materiali di acquisto e dal presumibile valore di realizzo per i prodotti finiti e i semilavorati, calcolato tendendo conto sia degli eventuali costi di fabbricazione che dei costi diretti di vendita ancora da sostenere. Nel costo delle rimanenze sono compresi gli oneri accessori e i costi diretti e indiretti di produzione per la quota ragionevolmente imputabile alle stesse. Le scorte obsolete e di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo. La svalutazione delle rimanenze viene eliminata negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della stessa. Crediti commerciali e altre attivit\u00e0 finanziarie Rilevazione iniziale Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda dei casi, in base alle successive modalit\u00e0 di misurazione, cio\u00e8 al costo ammortizzato, al Fair value rilevato nel conto economico complessivo OCI e al Fair value rilevato nel conto economico. La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e dal modello di business che il Gruppo usa per la loro gestione. I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa sono valutati al prezzo dell\u2019operazione determinato secondo l'IFRS 15. Si rimanda al paragrafo \u201cRicavi da contratti con i clienti\u201d. Le altre attivit\u00e0 finanziarie sono iscritte al Fair value pi\u00f9, nel caso di un'attivit\u00e0 finanziaria non al Fair value rilevato nel conto economico, i costi di transazione. Affinch\u00e9 un'attivit\u00e0 finanziaria possa essere classificata e valutata al costo ammortizzato o al Fair value rilevato in OCI, deve generare flussi finanziari che dipendono solamente dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire (cosiddetto \u201csolely payments of principal and interest (SPPI)\u201d). Questa valutazione \u00e8 indicata come test SPPI e viene eseguita a livello di strumento. Valutazione successiva La valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie dipende dalla loro classificazione, come di seguito descritto: Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito) Tale categoria \u00e8 la pi\u00f9 rilevante per il Gruppo. Il Gruppo valuta le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato se entrambi i seguenti requisiti sono soddisfatti: \u25aa l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali e \u25aa i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo e sono soggette ad impairment. Gli utili e le perdite sono rilevati a conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 eliminata, modificata o rivalutata. Tra le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato del Gruppo sono inclusi i crediti commerciali. Attivit\u00e0 finanziarie al Fair value rilevato a conto economico Questa categoria comprende le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione, le attivit\u00e0 designate al momento della prima rilevazione come attivit\u00e0 finanziarie al Fair value con variazioni rilevate nel conto economico, o le attivit\u00e0 finanziarie che obbligatoriamente bisogna valutare al Fair value. Le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono tutte quelle attivit\u00e0 acquisite per la loro vendita o il loro riacquisto nel breve termine. I derivati, inclusi quelli scorporati, sono classificati come strumenti finanziari detenuti per la negoziazione, salvo che non siano designati come strumenti di copertura efficace. Le attivit\u00e0 finanziarie con flussi finanziari che non sono rappresentati unicamente da pagamenti di capitale e dell\u2019interesse sono classificate e valutate al Fair value rilevato a conto economico, indipendentemente dal modello di business. Gli strumenti finanziari al Fair value con variazioni rilevate nel conto economico sono iscritti nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria al Fair value e le variazioni nette del Fair value rilevate a conto economico. In questa categoria rientrano gli strumenti derivati. Il Gruppo non detiene attivit\u00e0 finanziarie al Fair value rilevato nel conto economico complessivo con riclassifica degli utili e perdite cumulate n\u00e9 attivit\u00e0 finanziarie al Fair value rilevato nel conto economico complessivo senza rigiro degli utili e perdite cumulate nel momento dell\u2019eliminazione. Cancellazione Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) \u00e8 cancellata in primo luogo (es. rimossa dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria del Gruppo) quando: - i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti, o - il Gruppo ha trasferito a una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o abbia siglato un accordo in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, ma assume un\u2019obbligazione contrattuale a pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari (pass-through), essa valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso. Nel caso in cui non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 continua a essere rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. In questo caso, il Gruppo riconosce inoltre una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associata sono valutate in modo da riflettere i diritti e le obbligazioni che rimangono di pertinenza del Gruppo. Quando il coinvolgimento residuo dell\u2019entit\u00e0 \u00e8 una garanzia sull\u2019attivit\u00e0 trasferita, il coinvolgimento \u00e8 misurato sulla base del minore tra l\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019importo massimo del corrispettivo ricevuto che l\u2019entit\u00e0 potrebbe dover ripagare. Fondi per rischi e oneri I fondi per rischi e oneri sono stanziati per coprire perdite e debiti, di esistenza certa o probabile, dei quali tuttavia alla chiusura dell\u2019esercizio non erano determinabili l\u2019ammontare o la data di sopravvenienza. Gli stanziamenti sono rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria solo quando esiste una obbligazione legale o implicita che determini l\u2019impiego di risorse atte a produrre effetti economici per l\u2019adempimento della stessa e se ne possa determinare una stima attendibile dell\u2019ammontare. Nel caso in cui l\u2019effetto sia rilevante, gli accantonamenti sono calcolati attualizzando i flussi finanziari futuri stimati a un tasso di attualizzazione stimato al lordo delle imposte tale da riflettere le valutazioni correnti di mercato del valore attuale del denaro e dei rischi specifici connessi alla passivit\u00e0. Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato Il trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato (TFR) viene stanziato per coprire l\u2019intera passivit\u00e0 maturata nei confronti dei dipendenti in conformit\u00e0 alla legislazione vigente e al contratto collettivo di lavoro e integrativo aziendale. Tale passivit\u00e0 \u00e8 soggetta a rivalutazione in base all\u2019applicazione di indici fissati dalla normativa vigente. Sino al 31 dicembre 2006 il TFR era considerato un piano a benefici definiti, e contabilizzato in conformit\u00e0 allo IAS 19 utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla Legge 27 dicembre 2006, n. 296 e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, e in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre per le quote maturate successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile a un piano a contribuzione definita. Gli utili o perdite attuariali sono iscritti immediatamente nel Prospetto degli \u201cAltri utili/(perdite) complessivi\u201d. Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 finanziarie Rilevazione iniziale Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al Fair value cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione a essi direttamente attribuibili. Le passivit\u00e0 finanziarie della Societ\u00e0 comprendono debiti commerciali e altri debiti, mutui e finanziamenti, inclusi scoperti di conto corrente e strumenti finanziari derivati. Valutazione successiva La valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie dipende dalla loro classificazione, come di seguito descritto: Passivit\u00e0 finanziarie al Fair value rilevato a conto economico Le passivit\u00e0 finanziarie al Fair value con variazioni rilevate a conto economico comprendono passivit\u00e0 detenute per la negoziazione e passivit\u00e0 finanziarie rilevate inizialmente al Fair value con variazioni rilevate a conto economico. Le passivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono tutte quelle assunte con l\u2019intento di estinguerle o trasferirle nel breve termine. Questa categoria include inoltre gli strumenti finanziari derivati sottoscritti dalla Societ\u00e0 che non sono designati come strumenti di copertura in una relazione di copertura definita dallo IFRS 9. I derivati incorporati, scorporati dal contratto principale, sono classificati come strumenti finanziari detenuti per la negoziazione salvo che non siano designati come strumenti di copertura efficaci. Gli utili o le perdite sulle passivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono rilevati a conto economico. Le passivit\u00e0 finanziarie sono designate al Fair value con variazioni rilevate a conto economico dalla data di prima iscrizione, solo se i criteri dell\u2019IFRS 9 sono soddisfatti. Finanziamenti e debiti Questa \u00e8 la categoria maggiormente rilevante per la Societ\u00e0, include debiti e finanziamenti fruttiferi di interessi. Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati a conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando lo sconto o il premio sull\u2019acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari nel conto economico. Cancellazione Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, annullata ovvero adempiuta. Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione a conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili. Criteri di conversione delle poste in valuta I crediti e i debiti espressi originariamente in valuta estera sono convertiti in euro ai cambi della data di effettuazione delle operazioni che li hanno originati. Le differenze cambio realizzate in occasione dell\u2019incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera sono iscritte al conto economico. I proventi e gli oneri relativi a operazioni in valuta sono iscritti al cambio corrente alla data nella quale la relativa operazione \u00e8 compiuta. A fine esercizio le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 espresse in valuta estera, a eccezione delle attivit\u00e0 non correnti, sono iscritte al tasso di cambio a pronti alla data di chiusura dell\u2019esercizio e i relativi utili e perdite su cambi sono imputati al conto economico. Se dalla conversione si origina un utile netto, per un corrispondente ammontare \u00e8 vincolata una riserva non distribuibile fino al suo effettivo realizzo. Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura Le attivit\u00e0 del Gruppo sono esposte a rischi finanziari da variazioni nei tassi di cambio, nei prezzi delle materie prime e nei tassi di interesse. Il Gruppo utilizza strumenti derivati (principalmente contratti a termine su valute e opzioni su materie prime) per coprire i rischi derivanti da variazioni delle valute estere con riferimento a impegni irrevocabili o a operazioni future previste. Gli strumenti derivati sono inizialmente rilevati al costo, e adeguati al Fair value alle successive date di chiusura. Le variazioni nel Fair value degli strumenti derivati che sono designati e si rivelano efficaci per la copertura dei flussi di cassa futuri relativi a impegni contrattuali del Gruppo e a operazioni previste sono rilevate direttamente nel patrimonio netto, mentre la porzione inefficace viene iscritta immediatamente a conto economico. Se gli impegni contrattuali o le operazioni previste oggetto di copertura si concretizzano nella rilevazione di attivit\u00e0 o passivit\u00e0, nel momento in cui le attivit\u00e0 o le passivit\u00e0 sono rilevate, gli utili o le perdite sul derivato che sono stati rilevati direttamente nel patrimonio netto vengono ricompresi nella valutazione iniziale del costo di acquisizione o del valore di carico dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0. Per le coperture di flussi finanziari che non si concretizzano nella rilevazione di attivit\u00e0 o passivit\u00e0, gli importi che sono stati rilevati direttamente nel patrimonio netto verranno inclusi nel conto economico nello stesso periodo in cui l\u2019impegno contrattuale o l\u2019operazione prevista oggetto di copertura incidono sul conto economico, ad esempio, quando una vendita prevista si verifica effettivamente. Per le coperture efficaci di un\u2019esposizione a variazioni di Fair value, la voce coperta \u00e8 rettificata delle variazioni di Fair value attribuibili al rischio coperto con contropartita di conto economico. Gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione del derivato sono iscritti anch\u2019essi a conto economico. Le variazioni nel Fair value degli strumenti derivati che non sono qualificati di copertura sono rilevate nel conto economico del periodo in cui si verificano. Il metodo contabile della copertura \u00e8 abbandonato quando lo strumento di copertura giunge a scadenza, \u00e8 venduto o \u00e8 esercitato, oppure non \u00e8 pi\u00f9 qualificato come di copertura. In tale momento, gli utili o le perdite accumulati dello strumento di copertura rilevati direttamente nel patrimonio netto sono mantenuti nello stesso fino al momento in cui l\u2019operazione prevista si verifica effettivamente. Se si prevede che l\u2019operazione oggetto di copertura non si verificher\u00e0, gli utili o le perdite accumulati rilevati direttamente nel patrimonio netto sono trasferiti nel conto economico dell\u2019esercizio. I derivati impliciti inclusi in altri strumenti finanziari o in altri contratti sono trattati come derivati separati, quando i loro rischi e caratteristiche non sono strettamente correlati a quelli dei contratti che li ospitano e questi ultimi non sono valutati a Fair value con iscrizione dei relativi utili e perdite a conto economico. Ricavi provenienti da contratti con clienti Il Gruppo \u00e8 impegnato nella fornitura di componenti per elettrodomestici (principalmente componenti gas, quali rubinetti e bruciatori, cerniere e componenti elettronici). I ricavi derivanti da contratti con i clienti sono rilevati quando il controllo dei beni \u00e8 trasferito al cliente per un ammontare che riflette il corrispettivo che il Gruppo si aspetta di ricevere in cambio di tali beni. Il controllo del bene passa al cliente secondo i termini di resa definiti con il cliente stesso. I termini usuali di dilazione commerciale vanno dai 30 ai 120 giorni dalla spedizione, il Gruppo ritiene che il prezzo non includa componenti di finanziamento significative. Le garanzie previste nei contratti con i clienti sono di tipo generale e non estese e sono contabilizzate in accordo con lo IAS 37. Proventi finanziari I proventi finanziari includono gli interessi attivi sui fondi investiti e i proventi derivanti dagli strumenti finanziari, quando non compensati nell\u2019ambito di operazioni di copertura. Gli interessi attivi sono imputati a conto economico al momento della loro maturazione, considerando il rendimento effettivo. Oneri finanziari Gli oneri finanziari includono gli interessi passivi sui debiti finanziari calcolati usando il metodo dell\u2019interesse effettivo e le spese bancarie. Tutti gli altri oneri finanziari sono rilevati tra i costi di competenza dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. Imposte sul reddito dell\u2019esercizio Le imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile del Gruppo. Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico, a eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto, nei cui casi l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a patrimonio netto. Le altre imposte non correlate al reddito, come le tasse sugli immobili, sono incluse tra gli oneri operativi. Le imposte differite sono stanziate secondo il metodo dello stanziamento globale della passivit\u00e0. Esse sono calcolate su tutte le differenze temporanee che emergono tra la base imponibile di una attivit\u00e0 o passivit\u00e0 e il valore contabile nel bilancio consolidato, a eccezione dell\u2019avviamento non deducibile fiscalmente e di quelle differenze da investimenti in societ\u00e0 controllate per le quali non si prevede l\u2019annullamento nel prevedibile futuro. Le imposte differite attive sulle perdite fiscali e crediti d\u2019imposta non utilizzati riportabili a nuovo sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti e differite sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale e quando vi \u00e8 un diritto legale di compensazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili, nei rispettivi ordinamenti dei paesi in cui il Gruppo opera, negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte. Dividendi I dividendi sono contabilizzati per competenza al momento in cui vi \u00e8 il diritto alla percezione, che corrisponde con la delibera di distribuzione. Azioni proprie Le azioni proprie sono a riduzione del patrimonio netto. Il valore di carico delle azioni proprie e i ricavi derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto. Operazioni con pagamento regolato con strumenti di capitale Alcuni dipendenti del Gruppo ricevono parte della remunerazione sotto forma di pagamenti basati su azioni, pertanto i dipendenti prestano servizi in cambio di azioni (\u201coperazioni regolate con strumenti di capitale\u201d). Il costo delle operazioni regolate con strumenti di capitale \u00e8 determinato dal Fair value alla data in cui l\u2019assegnazione \u00e8 effettuata utilizzando un metodo di valutazione appropriato, come spiegato pi\u00f9 in dettaglio alla Nota 40. Tale costo, assieme al corrispondente incremento di patrimonio netto, \u00e8 rilevato tra i costi per il personale (Nota 28) lungo il periodo in cui sono soddisfatte le condizioni relative al raggiungimento di obiettivi e/o alla prestazione del servizio. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio fino alla data di maturazione sono commisurati alla scadenza del periodo di maturazione e alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione. Le condizioni di servizio o di performance non vengono prese in considerazione quando viene definito il Fair value del piano alla data di assegnazione. Si tiene per\u00f2 conto della probabilit\u00e0 che queste condizioni vengano soddisfatte nel definire la miglior stima del numero di strumenti di capitale che arriveranno a maturazione. Le condizioni di mercato sono riflesse nel Fair value alla data di assegnazione. Qualsiasi altra condizione legata al piano, che non comporti un\u2019obbligazione di servizio, non viene considerata come una condizione di maturazione. Le condizioni di non maturazione sono riflesse nel Fair valuedel piano e comportano l\u2019immediata contabilizzazione del costo del piano, a meno che non vi siano anche delle condizioni di servizio o di performance. Nessun costo viene rilevato per i diritti che non arrivano a maturazione in quanto non vengono soddisfatte le condizioni di performance e/o di servizio. Quando i diritti includono una condizione di mercato o una condizione di non maturazione, questi sono trattati come se fossero maturati indipendentemente dal fatto che le condizioni di mercato o le altre condizioni di non maturazione cui soggiogano siano rispettate o meno, fermo restando che tutte le altre condizioni di performance e/o di servizio devono essere soddisfatte. Se le condizioni del piano vengono modificate, il costo minimo da rilevare \u00e8 il Fair valuealla data di assegnazione in assenza della modifica del piano stesso, nel presupposto che le condizioni originali del piano siano soddisfatte. Inoltre, si rileva un costo per ogni modifica che comporti un aumento del Fair value totale del piano di pagamento, o che sia comunque favorevole per i dipendenti; tale costo \u00e8 valutato con riferimento alla data di modifica. Quando un piano viene cancellato, qualsiasi elemento rimanente del Fair valuedel piano viene spesato immediatamente a conto economico. Utile per azione L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile o la perdita attribuibile agli azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio. L\u2019utile diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile o la perdita attribuibile agli azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni in circolazione, tenendo conto degli effetti di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo. Uso di stime La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte della Direzione l\u2019effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio. I risultati che si consuntiveranno potrebbero differire da tali stime. Le stime sono utilizzate per valutare le attivit\u00e0 materiali e immateriali sottoposte a impairment test, come sopra descritto, oltre che per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, per obsolescenza di magazzino, ammortamenti, svalutazioni di attivo, benefici ai dipendenti, imposte e altri accantonamenti. In particolare: Recuperabilit\u00e0 del valore delle attivit\u00e0 materiali e immateriali La procedura di determinazione delle perdite di valore delle attivit\u00e0 materiali e immateriali descritta al principio contabile \u201cPerdite durevoli di valore\u201d implica \u2013 nella stima del valore d\u2019uso \u2013 l\u2019utilizzo di Business Plan delle partecipate che sono basati su un insieme di assunzioni e ipotesi relative a eventi futuri e azioni degli organi amministrativi delle partecipate, che non necessariamente si verificheranno. Nella stima del valore di mercato, invece, sono effettuate assunzioni sull\u2019andamento prevedibile delle negoziazioni tra parti terze sulla base di andamenti storici che potrebbero non ripetersi effettivamente. Accantonamenti per rischi su crediti I crediti sono rettificati dal relativo fondo svalutazione per tener conto del loro valore recuperabile. La determinazione dell\u2019ammontare delle svalutazioni richiede da parte degli Amministratori l\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulla documentazione e sulle informazioni disponibili in merito anche alla solvibilit\u00e0 del cliente, nonch\u00e9 sull\u2019esperienza e sui trend storici di incasso. Accantonamenti per obsolescenza di magazzino e svalutazione delle rimanenze al presunto valore di realizzo Le rimanenze di magazzino che presentano caratteristiche di obsolescenza o lento rigiro sono sistematicamente valutate e, nel caso in cui il valore recuperabile delle stesse risultasse inferiore al valore contabile, sono svalutate. Le svalutazioni sono calcolate sulla base di assunzioni e stime della direzione, derivanti dall\u2019esperienza e dai risultati storici conseguiti. Qualora il presunto valore di realizzo fosse inferiore al costo di acquisto o di produzione, le rimanenze di prodotti finiti sono svalutate al valore di mercato, stimato sulla base dei prezzi di vendita correnti. Benefici ai dipendenti Il valore attuale della passivit\u00e0 per benefici a dipendenti dipende da una serie di fattori che sono determinati con tecniche attuariali utilizzando alcune assunzioni. Le assunzioni riguardano il tasso di sconto, le stime dei futuri incrementi retributivi, i tassi relativi alla mortalit\u00e0 e alle dimissioni. Ogni variazione nelle suindicate assunzioni potrebbe comportare effetti significativi sulla passivit\u00e0 per benefici pensionistici. Pagamenti basati su azioni Stimare il Fair value dei pagamenti basati su azioni richiede di determinare il modello di valutazione pi\u00f9 appropriato, il che dipende dai termini e dalle condizioni in base alle quali tali strumenti sono concessi. Questo richiede anche l\u2019individuazione dei dati per alimentare il modello di valutazione, tra cui ipotesi sul periodo di esercizio delle opzioni, la volatilit\u00e0 e il rendimento azionario. Per la misurazione iniziale del Fair value dei pagamenti basati su azioni con i dipendenti il Gruppo utilizza un modello binomiale. Imposte sul reddito Il Gruppo \u00e8 soggetto a diverse legislazioni fiscali sui redditi. La determinazione della passivit\u00e0 per imposte del Gruppo richiede l\u2019utilizzo di valutazioni da parte della Direzione con riferimento a transazioni le cui implicazioni fiscali non sono certe alla data di chiusura del bilancio. Inoltre, la valutazione delle imposte anticipate \u00e8 effettuata sulla base delle aspettative di reddito attese negli esercizi futuri; la valutazione di tali redditi attesi dipende da fattori che potrebbero variare nel tempo e determinare effetti significativi sulla valutazione delle imposte differite attive. Altri accantonamenti e fondi Con riferimento ai processi estimativi del rischio di passivit\u00e0 potenziali da contenziosi, gli Amministratori fanno affidamento sulle comunicazioni ricevute in merito allo stato di avanzamento delle procedure di recupero e contenziosi comunicato dai consulenti legali che rappresentano il Gruppo nelle controversie. Tali stime sono determinate tenendo conto del progressivo evolversi delle controversie, considerando le franchigie esistenti. Cambiamenti climatici Con riferimento al potenziale impatto dei cambiamenti climatici sulle attivit\u00e0 del Gruppo, la Direzione svolge analisi mirate per identificare e gestire i principali rischi ed incertezze a cui il Gruppo \u00e8 esposto, adattando di conseguenza la strategia aziendale. Allo stato attuale, tali fattori non hanno avuto impatti significativi sui giudizi e sulle stime utilizzate nella redazione del presente Bilancio Consolidato. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico. Nuovi principi contabili Modifiche allo IAS 37 \u201cProvisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets\u201d L\u2019emendamento chiarisce che nella stima sull\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto si devono considerare tutti i costi direttamente imputabili al contratto. Di conseguenza, la valutazione sull\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto include non solo i costi incrementali (come ad esempio, il costo del materiale diretto impiegato nella lavorazione), ma anche tutti i costi direttamente attribuibili alle attivit\u00e0 contrattuali (ad es. ammortamento delle attrezzature utilizzate per l\u2019adempimento del contratto cos\u00ec come i costi per la gestione e supervisione del contratto). Le spese generali e amministrative non sono direttamente correlate a un contratto e sono escluse a meno che le stesse non siano esplicitamente ribaltabili alla controparte sulla base del contratto. Tali modifiche non hanno avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo. Modifiche allo IAS 16 \u201cProperty, Plant and Equipment\u201dLe modifiche hanno lo scopo di non consentire la deduzione dal costo delle attivit\u00e0 materiali dell\u2019importo ricevuto dalla vendita di beni prodotti nella fase di test dell\u2019attivit\u00e0 stessa. Tali ricavi di vendita e i relativi costi di produzione saranno pertanto rilevati nel conto economico. Tali modifiche non hanno avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo. Modifiche all\u2019IFRS 1 \u201cFirst-time Adoption of International Financial Reporting Standards \u2013 Subsidiary as a first-time adopter\u201dLa modifica permette a una controllata che sceglie di applicare il paragrafo D16(a) dell\u2019IFRS 1 di contabilizzare le differenze di traduzioni cumulate sulla base degli importi contabilizzati dalla controllante, considerando la data di transizione agli IFRS da parte della controllante. Tale modifica non ha avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto lo stesso non \u00e8 un first time adopter. Modifiche all\u2019IFRS 3 \u201cReference to the Conceptual Framework\u201d Le modifiche hanno l\u2019obiettivo di sostituire i riferimenti al Framework for the Preparation and Presentation of Financial Statements con i riferimenti al Conceptual Framework for Financial Reporting pubblicato a Marzo 2018 senza un cambio significativo dei requisiti del principio. Il Board ha anche aggiunto un\u2019eccezione ai principi di valutazione dell\u2019IFRS3 per evitare il rischio di potenziali perdite o utili \u201cdel giorno dopo\u201d derivanti da passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali che ricadrebbero nello scopo dello IAS 37 o IFRIC 21 Levies, se contratte separatamente. L\u2019esenzione richiede alle entit\u00e0 l\u2019applicazione dei requisiti dello IAS 37 o dell\u2019IFRIC 21, invece che del Conceptual Framework, per determinare l\u2019esistenza di un\u2019obbligazione alla data di acquisizione. La modifica ha inoltre aggiunto un nuovo paragrafo all\u2019IFRS3 per chiarire che le attivit\u00e0 potenziali non si qualificano come attivit\u00e0 riconoscibili alla data di acquisizione. Tali modifiche non hanno avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto non sono state riconosciute nell\u2019esercizio attivit\u00e0 potenziali, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali in scope per tali modifiche. Modifiche all\u2019IFRS 9 \u201cFinancial Instruments\u201d Le modifiche chiariscono quali corrispettivi possono essere inclusi nel valutare se i termini di una nuova passivit\u00e0 finanziaria (o di modifiche a un\u2019esistente passivit\u00e0 finanziaria) sono sostanzialmente diversi dai termini della passivit\u00e0 finanziaria originale. Tale modifica non ha avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto nell\u2019esercizio non sono intervenute modifiche nelle passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo. Modifiche allo IAS 41 \u201cAgriculture\u201dL'emendamento elimina l'obbligo di escludere i flussi di cassa derivanti dalla tassazione durante la misurazione del Fair value delle attivit\u00e0 rientranti nell'ambito di applicazione dello IAS 41. Tale modifica non ha avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto il Gruppo non possiede attivit\u00e0 a cui si applica lo IAS 41. Principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS e IFRIC omologati dall\u2019Unione Europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2022 IFRS 17 \u201cInsurance Contracts\u201d Nel Maggio 2017, lo IASB ha emesso l\u2019IFRS 17 Insurance Contracts (IFRS 17), un nuovo principio completo relativo ai contratti di assicurazione che copre la rilevazione e misurazione, presentazione e informativa. L\u2019IFRS 17 si applica a tutti i tipi di contratti assicurativi indipendentemente dal tipo di entit\u00e0 che li emette, come anche ad alcune garanzie e strumenti finanziari con caratteristiche di partecipazione discrezionale. L\u2019IFRS 17 sar\u00e0 in vigore per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2023 o successivamente, e richieder\u00e0 la presentazione dei saldi comparativi. \u00c8 permessa l\u2019applicazione anticipata, nel qual caso l\u2019entit\u00e0 deve aver adottato anche l\u2019IFRS 9 e l\u2019IFRS 15 alla data di prima applicazione dell\u2019IFRS 17 o precedentemente. Questo principio non si applica al Gruppo. Modifiche allo IAS 1 \u201cClassification of Liabilities as Current or Non-current\u201dA gennaio 2020 lo IAS ha pubblicato le modifiche ai paragrafi da 69 a 76 dello IAS 1 per specificare i requisiti per classificare le passivit\u00e0 come correnti o non correnti. Le modifiche chiariscono cosa si intende per diritti di postergazione della scadenza, che il diritto di postergazione deve esistere alla chiusura dell\u2019esercizio, che la classificazione non \u00e8 impattata dalla probabilit\u00e0 con cui l\u2019entit\u00e0 eserciter\u00e0 il proprio diritto di postergazione, che solamente se un derivato implicito in una passivit\u00e0 convertibile \u00e8 esso stesso uno strumento di capitale la scadenza della passivit\u00e0 non ha impatto sulla classificazione. Le modifiche saranno efficaci per gli esercizi che inizieranno dal 1\u00b0 gennaio 2023 e dovranno essere applicate retrospettivamente. Il Gruppo sta valutando l\u2019impatto che le modifiche avranno sulla situazione corrente. Modifiche allo IAS 8 \u201cDefinizione di stima contabile\u201d Nel febbraio 2021 lo IASB ha emesso degli emendamenti allo IAS 8, in cui introduce una definizione di \u201cstime contabili\u201d. Le modifiche chiariscono la distinzione tra cambiamenti nelle stime contabili e cambiamenti nei principi contabili e correzione di errori. Inoltre, chiariscono come le entit\u00e0 utilizzano tecniche di misurazione e input per sviluppare stime contabili. Le modifiche sono efficaci per gli esercizi che hanno inizio dal o dopo il 1\u00b0 gennaio 2023 e si applicano ai cambiamenti di principi contabili e a cambiamenti nelle stime contabili che si verificano a partire dall'inizio di tale periodo o successivamente. L'applicazione anticipata \u00e8 consentita a condizione che tale fatto sia reso noto. Non si prevede che le modifiche avranno un impatto significativo sul Gruppo. Modifiche allo IAS 1 e IFRS Practice Statement 2 \u201cInformativa sui principi contabili\u201d Nel febbraio 2021, lo IASB ha emesso degli emendamenti allo IAS 1 e all'IFRS Practice Statement 2 Making Materiality Judgements, in cui fornisce linee guida ed esempi per aiutare le entit\u00e0 ad applicare giudizi di materialit\u00e0 all'informativa sui principi contabili. Le modifiche allo IAS 1 sono applicabili a partire dagli esercizi che hanno inizio dal o dopo il 1\u00b0 gennaio 2023, \u00e8 consentita l'applicazione anticipata. Poich\u00e9 le modifiche al PS 2 forniscono indicazioni non obbligatorie sull'applicazione della definizione di materialit\u00e0 all'informativa sui principi contabili, non \u00e8 necessaria una data di entrata in vigore per tali modifiche. Il Gruppo sta attualmente valutando l'impatto delle modifiche per determinare l'impatto che avranno sull'informativa sui principi contabili di Gruppo. Modifiche allo IAS 12 \u201cImposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da una singola transazione\u201d Nel maggio del 2021, lo IASB ha emesso le modifiche allo IAS 12, restringendo l\u2019ambito di applicazione dell\u2019initial recognition exception inclusa nello IAS 12, che non dovr\u00e0 essere pi\u00f9 applicata a quelle transazioni che fanno nascere differenze temporanee tassabili e deducibili in egual misura. Le modifiche dovranno essere applicate alle transazioni che avvengono successivamente o all\u2019inizio del periodo comparativo presentato. Ulteriormente, all\u2019inizio del periodo comparativo presentato, imposte differite attive (in presenza dell\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili) e imposte differite passive dovranno essere riconosciute per tutte le differenze temporanee deducibili e tassabili associate ai leasing e fondi di ripristino. Il Gruppo sta attualmente valutando gli impatti di tali modifiche. 33. UTILI E PERDITE DA PARTECIPAZONI Nel corso del 2022 il Gruppo ha iscritto perdite da partecipazioni per 48 migliaia di euro. Tale valore si riferisce alla minusvalenza generatasi a seguito del deconsolidamento di Handan ARC Burners Co. Ltd. La partecipazione del 51%, che era detenuta indirettamente tramite A.R.C. s.r.l., \u00e8 stata ceduta a terzi nel corso del primo trimestre 2022. 42. EVENTI ED OPERAZIONI SIGNIFICATIVE NON RICORRENTI Anche ai sensi della Comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006, si segnala che nel corso del 2022 non si sono verificati eventi od operazioni significative non ricorrenti, cos\u00ec come definiti dalla Comunicazione stessa. ",
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"value": "Nota integrativa PRINCIPI CONTABILI Dichiarazione di conformit\u00e0 e criteri di redazione Il bilancio consolidato dell\u2019esercizio 2022 del Gruppo Sabaf \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards (IFRS) emanati dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dall\u2019Unione Europea. Il riferimento agli IFRS include anche tutti gli International Accounting Standards (IAS) vigenti. Esso \u00e8 stato redatto in euro, che \u00e8 la moneta corrente nelle economie in cui il Gruppo opera principalmente, arrotondando gli importi alle migliaia, e viene comparato con il bilancio consolidato dell\u2019esercizio precedente redatto in omogeneit\u00e0 di criteri, ad eccezione di quelli relativi al Principio IAS 29, che ha trovato applicazione a partire dall\u2019esercizio 2022, con riferimento ai bilanci delle societ\u00e0 controllate turche (per ulteriori dettagli si rimanda allo specifico paragrafo Iperinflazione \u2013 Turchia: applicazione dello IAS 29). \u00c8 costituito dai prospetti della situazione patrimoniale-finanziaria, conto economico, conto economico complessivo, movimenti del patrimonio netto, rendiconto finanziario e dalle presenti note esplicative. Il bilancio \u00e8 stato redatto sulla base del principio del costo storico, eccetto che per alcune rivalutazioni delle attivit\u00e0 materiali operate in esercizi precedenti, e sul Schemi di bilancio Il Gruppo ha adottato i seguenti schemi di bilancio: \u25aa un prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria che espone separatamente le attivit\u00e0 correnti e non correnti e le passivit\u00e0 correnti e non correnti; \u25aa un prospetto di conto economico che espone i costi usando una classificazione basata sulla natura degli stessi; \u25aa un prospetto di conto economico complessivo, che espone le voci di ricavo e di costo che non sono rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio come richiesto o consentito dagli IFRS; \u25aa un rendiconto finanziario che presenta i flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa utilizzando il metodo indiretto. L\u2019adozione di tali schemi permette la rappresentazione pi\u00f9 significativa della situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo. ",
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Esso \u00e8 stato redatto in euro, che \u00e8 la moneta corrente nelle economie in cui il Gruppo opera principalmente, arrotondando gli importi alle migliaia, e viene comparato con il bilancio consolidato dell\u2019esercizio precedente redatto in omogeneit\u00e0 di criteri, ad eccezione di quelli relativi al Principio IAS 29, che ha trovato applicazione a partire dall\u2019esercizio 2022, con riferimento ai bilanci delle societ\u00e0 controllate turche (per ulteriori dettagli si rimanda allo specifico paragrafo Iperinflazione \u2013 Turchia: applicazione dello IAS 29). \u00c8 costituito dai prospetti della situazione patrimoniale-finanziaria, conto economico, conto economico complessivo, movimenti del patrimonio netto, rendiconto finanziario e dalle presenti note esplicative. Il bilancio \u00e8 stato redatto sulla base del principio del costo storico, eccetto che per alcune rivalutazioni delle attivit\u00e0 materiali operate in esercizi precedenti, e sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale; in riferimento a tale ultimo presupposto il Gruppo ha valutato, anche in virt\u00f9 del forte posizionamento competitivo, della elevata redditivit\u00e0 e della solidit\u00e0 della struttura patrimoniale e finanziaria, di essere in continuit\u00e0 aziendale ai sensi dei paragrafi 25 e 26 del Principio IAS 1 e dell\u2019art. 2423 bis del Codice Civile. Schemi di bilancio Il Gruppo ha adottato i seguenti schemi di bilancio: \u25aa un prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria che espone separatamente le attivit\u00e0 correnti e non correnti e le passivit\u00e0 correnti e non correnti; \u25aa un prospetto di conto economico che espone i costi usando una classificazione basata sulla natura degli stessi; \u25aa un prospetto di conto economico complessivo, che espone le voci di ricavo e di costo che non sono rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio come richiesto o consentito dagli IFRS; \u25aa un rendiconto finanziario che presenta i flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa utilizzando il metodo indiretto. L\u2019adozione di tali schemi permette la rappresentazione pi\u00f9 significativa della situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo. Area di consolidamento L\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2022 comprende la Capogruppo Sabaf S.p.A. e le seguenti societ\u00e0 di cui Sabaf S.p.A. possiede il controllo: \u25aa Faringosi Hinges s.r.l. \u25aa Sabaf do Brasil Ltda. \u25aa Sabaf Beyaz Esya Parcalari Sanayi Ve Ticaret Limited Sirteki (Sabaf Turchia) \u25aa Sabaf Appliance Components (Kunshan) Co., Ltd. \u25aa A.R.C. s.r.l. \u25aa Okida Elektronik Sanayi ve Tickaret A.S \u25aa Sabaf U.S. \u25aa Sabaf India Private Limited \u25aa Sabaf Mexico Appliance Components S.A. de c.v. \u25aa C.M.I. s.r.l. \u25aa C.G.D. s.r.l. \u25aa P.G.A. s.r.l. \u25aa PGA2.0 s.r.l. Rispetto al bilancio consolidato al 31 dicembre 2021 non \u00e8 pi\u00f9 consolidata Handan ARC Burners Co. Ltd. La partecipazione del 51%, che era detenuta indirettamente tramite A.R.C. s.r.l., \u00e8 stata ceduta a terzi nel corso del primo trimestre 2022. Gli impianti, i macchinari e le rimanenze di Handan ARC Burners Co. Ltd. sono stati contestualmente acquisiti da Sabaf Appliance Components Kunshan Co., Ltd. (Sabaf Cina). Tale operazione non ha avuto impatti significativi sul patrimonio netto del Gruppo. Nel mese di ottobre 2022 Sabaf S.p.A. ha perfezionato l\u2019acquisto del 100% del capitale della societ\u00e0 P.G.A. s.r.l. (P.G.A.), societ\u00e0 con sede a Fabriano (AN) e operante da oltre 25 anni nel campo della progettazione e dell\u2019assemblaggio di schede elettroniche per il settore degli elettrodomestici. P.G.A. s.r.l. detiene il 100% del capitale sociale di PGA 2.0 s.r.l., business unit dedicata alla progettazione e prototipazione di soluzioni innovative basate sull'interconnessione e sull\u2019Internet of Things (IoT). Sono considerate controllate le societ\u00e0 sulle quali Sabaf S.p.A. possiede in contemporanea i seguenti tre elementi: (a) potere sull\u2019impresa; (b) esposizione, o diritti, a rendimenti variabili derivanti dal coinvolgimento con la stessa; (c) capacit\u00e0 di utilizzare il potere per influenzare l\u2019ammontare di tali rendimenti variabili. Le controllate sono consolidate a partire dalla data in cui inizia il controllo fino alla data in cui il controllo cessa. Criteri di consolidamento I dati utilizzati per il consolidamento sono desunti dalle situazioni economiche e patrimoniali predisposte da parte degli Amministratori delle singole societ\u00e0 controllate. Tali dati sono stati opportunamente modificati e riclassificati, ove necessario, per uniformarli ai principi contabili internazionali e ai criteri di classificazione omogenei nell\u2019ambito del Gruppo. I criteri adottati per il consolidamento sono i seguenti: a) le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, i proventi e gli oneri dei bilanci oggetto di consolidamento con il metodo dell\u2019integrazione globale sono inseriti nel bilancio di Gruppo, prescindendo dall\u2019entit\u00e0 della partecipazione. \u00c8 stato inoltre eliminato il valore di carico delle partecipazioni contro il patrimonio netto di competenza delle societ\u00e0 partecipate; b) le differenze positive risultanti dall\u2019elisione delle partecipazioni contro il valore del patrimonio netto contabile alla data del primo consolidamento vengono imputate ai maggiori valori attribuibili alle attivit\u00e0 e alle passivit\u00e0 e, per la parte residua, ad avviamento. In accordo con le disposizioni dell\u2019IFRS 3, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2004, il Gruppo non ammortizza l\u2019avviamento assoggettandolo, invece, a test di impairment; c) le partite di debito/credito, costi/ricavi tra le societ\u00e0 consolidate e gli utili/perdite risultanti da operazioni infragruppo sono eliminate; d) la quota del patrimonio netto e del risultato netto dell\u2019esercizio di spettanza dei soci di minoranza \u00e8 loro attribuita in apposite voci dello stato patrimoniale e del conto economico consolidati. Informazioni relative all\u2019IFRS 3 12A partire dal 3 ottobre 2022 \u00e8 consolidato il Gruppo P.G.A., operante da oltre 25 anni nel campo della progettazione e dell\u2019assemblaggio di schede elettroniche per il settore degli elettrodomestici. Nella Relazione sulla Gestione sono descritte le finalit\u00e0 dell\u2019operazione e le sinergie attese. L\u2019allocazione del prezzo pagato per l\u2019acquisizione del Gruppo P.G.A sulle attivit\u00e0 nette acquisite (Purchase Price Allocation) \u00e8 stata completata nel corso del 2022. In particolare, ai sensi dell\u2019IFRS 3 revised \u00e8 stato rilevato il fair value di attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di acquisizione, i cui effetti sono riportati nella tabella che segue: Valori originari al 03.10.2022 Purchase Price Allocation Fair Value attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite Attivit\u00e0 Immobilizzazioni materiali e immateriali 3.808 4.541 8.349 Rimanenze 2.909 (150) 2.759 Crediti Commerciali 1.433 - 1.433 Altri crediti 773 848 1.621 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 1.378 - 1.378 Totale Attivo 10.301 5.239 15.540 Passivit\u00e0 Fondo TFR (643) - (643) Fondo rischi e oneri - (165) (165) Imposte differite (18) (1.290) (1.308) Debiti finanziari (2.350) - (2.350) Debiti verso fornitori (1.964) - (1.964) Altri debiti (1.194) (616) (1.810) Totale passivo (6.169) (2.071) (8.240) Valore delle attivit\u00e0 nette acquisite (a) 4.132 3.168 7.300 Costo totale dell'acquisizione (b) 8.427 8.427 Avviamento derivante dall'acquisizione (c = b-a) 4.295 1.127 Aggiustamenti di prezzo (d) 433 Cassa e disponibilit\u00e0 liquide acquisite (e) 1.378 Cessione di azioni proprie in concambio (f) 1.668 Esborso di cassa netto (b-d-e-f) 4.948 Il prezzo dell\u2019acquisizione \u00e8 stato determinato sulla base di una valutazione della societ\u00e0 (Enterprise Value) pari a 5x l\u2019EBITDA medio annuo nel triennio 2020\u20132022, rettificato per la posizione finanziaria netta alla data dell\u2019operazione. Le parti hanno concordato che il pagamento di una parte del prezzo sia posticipata, e comunque liquidabile entro il primo semestre del 2023. \u00c8 previsto inoltre un possibile ulteriore aggiustamento del prezzo (\u201cearn-out\u201d), legato al raggiungimento di determinati obiettivi. Come evidenziato in tabella, la Purchase Price Allocation, effettuata con il supporto di esperti indipendenti, ha portato ad identificare e valutare i fair value delle seguenti attivit\u00e0 immateriali acquisite: - Customer Relationship: fair value di 4,266 milioni di euro determinato attraverso il metodo \u201cMulti-period Excess Earnings\u201d, prendendo come riferimento i seguenti parametri: o ricavi relativi ai clienti con cui \u00e8 in essere una forte relazione tecnico-commerciale o redditivit\u00e0 in linea con la media storica o vita utile economica pari a 15 anni o tasso di sconto pari all\u201911,91% o tasso di crescita g pari all\u20191,80% - Brevetti: fair value di 0,275 milioni di euro determinato attraverso il metodo \u201cRelief from Royalty\u201d, prendendo come riferimento i seguenti parametri: o ricavi di prodotti coperti dal brevetto alla data di valutazione o tasso di royalty pari al 3,5% o vita utile economica pari a 4 anni o tasso di sconto pari all\u201911,41% o tasso di crescita g pari al\u20191,80% Sul fair value delle attivit\u00e0 immateriali sopra identificate \u00e8 stato contabilizzato il relativo effetto fiscale (iscrizione di imposte differite per 1,305 milioni di euro). La Purchase Price Allocation ha inoltre determinato l\u2019iscrizione di fondi per rischi e oneri per complessivi 0,2 milioni di euro (Nota 18). Nel periodo per il quale il Gruppo ne ha detenuto il controllo (3 ottobre 2022 \u2013 31 dicembre 2022), il Gruppo P.G.A. ha conseguito ricavi di vendita per 2,9 milioni di euro e un utile netto di 0,52 milioni di euro. Conversione in euro delle situazioni economico-patrimoniali redatte in valuta estera I bilanci separati di ciascuna societ\u00e0 appartenente al Gruppo vengono preparati nella valuta dell\u2019ambiente economico primario in cui essa opera (valuta funzionale). Ai fini del bilancio consolidato, il bilancio di ciascuna entit\u00e0 estera \u00e8 espresso in euro, che \u00e8 la valuta funzionale del Gruppo e la valuta di presentazione del bilancio consolidato. La conversione delle poste di stato patrimoniale dei bilanci espressi in moneta diversa dall\u2019euro \u00e8 effettuata applicando i cambi correnti a fine esercizio. Le poste di conto economico sono invece convertite ai cambi medi dell\u2019esercizio, ad eccezione dei bilanci delle societ\u00e0 operanti in economie iperinflazionate il cui conto economico \u00e8 convertito applicando il cambio di fine periodo come richiesto dallo IAS 21 paragrafo 42.b. Le differenze cambio di conversione risultanti dal raffronto tra il patrimonio netto iniziale convertito ai cambi correnti e il medesimo convertito ai cambi storici, nonch\u00e9 la differenza tra il risultato economico espresso ai cambi medi e quello espresso ai cambi correnti, sono imputate alla voce di patrimonio netto \u201cAltre riserve\u201d. I tassi di cambio utilizzati per la conversione in euro dei bilanci delle societ\u00e0 controllate estere, predisposti in valuta locale, sono riportati nella seguente tabella: Descrizione della valuta Cambio puntuale 31.12.2022 Cambio medio 2022 Cambio puntuale 31.12.2021 Cambio medio 2021 Real brasiliano 5,6386 5,4399 6,3101 6,3778 Lira turca 19,9649 n.a. 15,233 10,510 Renminbi cinese 7,3582 7,0788 7,1947 7,6271 Dollaro USA 1,0666 1.05305 1,1326 1,18275 Zloty polacco n.a. n.a. 4,5969 4,5651 Rupia Indiana 88,1710 82,6864 84,229 87,439 Peso Messicano 20,8560 21,1869 23,143 23,985 Informativa di settore I settori operativi del Gruppo ai sensi dell\u2019IFRS 8 \u2013 Operating Segment sono identificati nei settori di attivit\u00e0 che generano ricavi e costi, i cui risultati sono periodicamente rivisti dal pi\u00f9 alto livello decisionale ai fini della valutazione delle performance e delle decisioni in merito all\u2019allocazione delle risorse. I settori operativi del Gruppo sono i seguenti: \u25aa componenti gas (domestici e professionali); \u25aa cerniere; \u25aa componenti elettronici per elettrodomestici. Criteri di valutazione I principi contabili e i criteri di valutazione adottati per la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 invariati rispetto all\u2019esercizio precedente, sono di seguito riportati: Attivit\u00e0 materiali Sono iscritte al costo di acquisto o di costruzione. Nel costo sono compresi gli oneri accessori di diretta imputazione. Tali costi comprendono anche rivalutazioni eseguite in passato in base ad apposite norme di rivalutazione monetaria ovvero in seguito a operazioni di fusione societaria. Gli ammortamenti sono calcolati sulla base di aliquote ritenute idonee a ripartire il valore di carico delle attivit\u00e0 materiali sul periodo di vita utile delle stesse. La vita utile stimata espressa in anni, invariata rispetto agli esercizi precedenti, \u00e8 la seguente: Fabbricati 33 Costruzioni leggere 10 Impianti generici 10 Macchinari e impianti specifici 6 \u2013 10 Attrezzature 4 \u2013 10 Mobili 8 Macchine elettroniche 5 Automezzi e altri mezzi di trasporto 4 \u2013 5 I costi di manutenzione ordinaria sono addebitati al conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti, i costi incrementativi del valore o della vita utile dell\u2019immobilizzazione sono capitalizzati e ammortizzati in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo delle immobilizzazioni alle quali si riferiscono. I terreni non sono ammortizzati. Beni in leasing Il Gruppo valuta all\u2019atto della sottoscrizione di un contratto se \u00e8, o contiene, un leasing, ovvero, se il contratto conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, secondo il quale le attivit\u00e0 acquisite, relative al diritto d\u2019uso, sono esposte tra le attivit\u00e0 al valore di acquisto diminuito dell\u2019ammortamento, di eventuali perdite di valore, e rettificato per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Le attivit\u00e0 sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza del contratto fino al termine della durata del contratto di leasing o, se anteriore, fino al termine della vita utile dell'attivit\u00e0. In contropartita dell\u2019iscrizione del bene vengono contabilizzati i debiti, a breve e a medio-lungo termine, verso l\u2019ente locatore, misurandoli al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati; si procede inoltre all\u2019imputazione a conto economico degli oneri finanziari di competenza del periodo. Applicazione del principio contabile IFRS 16 \u201cLeases\u201d Il Gruppo ha applicato l\u2019IFRS 16 dal 1\u00b0 gennaio 2019, utilizzando il metodo retroattivo modificato. In fase di valutazione delle passivit\u00e0 del leasing, il Gruppo ha attualizzato i pagamenti dovuti per il leasing utilizzando il tasso di finanziamento marginale, la cui media ponderata \u00e8 pari al 3,29% al 31 dicembre 2022 (3,86% al 31 dicembre 2021). Il tasso \u00e8 stato definito tenendo conto anche della valuta nella quale sono denominati i contratti di leasing e del paese in cui \u00e8 ubicato il bene in leasing. La durata del lease \u00e8 calcolata sulla base del periodo non cancellabile del leasing, inclusi i periodi coperti da un\u2019opzione di estensione o risoluzione se \u00e8 ragionevolmente certo che tali opzioni verranno esercitate o non esercitate, tenendo in considerazione tutti i fattori rilevanti che creano un incentivo economico afferente tali decisioni. Attivit\u00e0 destinate alla vendita Il Gruppo classifica le attivit\u00e0 non correnti come detenute per la vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita, anzich\u00e9 tramite il loro uso continuativo. Tali attivit\u00e0 non correnti classificate come detenute per la vendita sono valutate al minore tra il valore contabile e il loro fair value al netto dei costi di vendita. I costi di vendita sono i costi aggiuntivi direttamente attribuibili alla vendita, esclusi gli oneri finanziari e le imposte. La condizione per la classificazione come \u201cdetenuti per la vendita\u201d si considera rispettata solo quando la vendita \u00e8 altamente probabile e l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile per la vendita immediata nelle sue attuali condizioni. Le azioni richieste per concludere la vendita dovrebbero indicare che \u00e8 improbabile che possano intervenire cambiamenti significativi nella vendita o che la vendita venga annullata. La Direzione deve essersi impegnata nella vendita, il cui completamento dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione. L\u2019ammortamento di immobili, impianti e macchinari e delle attivit\u00e0 immateriali cessa nel momento in cui questi sono classificati come disponibili per la vendita. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 classificate come detenute per la vendita sono presentate separatamente tra le voci nel bilancio. Avviamento L\u2019avviamento rappresenta la differenza tra il prezzo di acquisto e il valore corrente delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili delle partecipate alla data di acquisizione. Relativamente alle acquisizioni anteriori alla data di adozione degli IFRS, il Gruppo Sabaf si \u00e8 avvalso della facolt\u00e0 prevista dall\u2019IFRS 1 di non applicare l\u2019IFRS 3 relativo alle aggregazioni di imprese alle acquisizioni intervenute prima della data di transizione. Di conseguenza, gli avviamenti emersi in relazione ad acquisizioni intervenute in passato non sono stati rideterminati e sono stati rilevati al valore determinato sulla base dei precedenti principi contabili, al netto degli ammortamenti contabilizzati fino al 31 dicembre 2003 e delle eventuali perdite per riduzione durevole di valore. A partire dalla data di transizione l\u2019avviamento, rappresentando un\u2019attivit\u00e0 immateriale con vita utile indefinita, non \u00e8 ammortizzato ma \u00e8 sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente ogni qualvolta vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore, a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore (impairment test). Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture Una collegata \u00e8 una societ\u00e0 sulla quale il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto. Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. La partecipazione del Gruppo in societ\u00e0 collegate e joint venture \u00e8 valutata con il metodo del patrimonio netto: la partecipazione \u00e8 inizialmente rilevata al costo, successivamente il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L\u2019avviamento afferente alla collegata o alla joint venture \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto a una verifica separata di perdita di valore (impairment). Altre attivit\u00e0 immateriali Le altre attivit\u00e0 immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte nell\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38, quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Il venir meno della sussistenza di tali benefici economici futuri, con riferimento ai costi di sviluppo, determina la loro svalutazione nell\u2019esercizio in cui si accerta tale fattispecie. Tali attivit\u00e0 sono valutate al costo di acquisto o di produzione e ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile stimata, se le stesse hanno una vita utile definita. La vita utile stimata in anni, invariata rispetto agli esercizi precedenti, \u00e8 la seguente: Customer relationship 15 Brand 15 Brevetti 9 Know how 7 Costi di sviluppo 10 Software 3 - 5 Perdite durevoli di valore A ogni data di bilancio, il Gruppo rivede il valore contabile delle proprie attivit\u00e0 materiali e immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attivit\u00e0 abbiano subito riduzioni di valore. Qualora queste indicazioni esistano, viene stimato l\u2019ammontare recuperabile di tali attivit\u00e0 per determinare l\u2019importo della svalutazione. Dove non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di una attivit\u00e0 individualmente, il Gruppo effettua la stima del valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari a cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. In particolare, il valore recuperabile delle unit\u00e0 generatrici di flussi (che generalmente coincidono con la entit\u00e0 giuridica a cui le attivit\u00e0 immobilizzate si riferiscono) \u00e8 verificato attraverso la determinazione del valore d\u2019uso. L\u2019ammontare recuperabile \u00e8 il maggiore fra il prezzo netto di vendita e il valore d\u2019uso. Nella determinazione del valore d\u2019uso, i flussi di cassa futuri al netto delle imposte, stimati sulla base delle esperienze passate, sono scontati al loro valore attuale utilizzando un tasso al netto delle imposte che riflette le valutazioni correnti del mercato del valore attuale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Le principali assunzioni utilizzate per il calcolo del valore d\u2019uso riguardano il tasso di sconto, il tasso di crescita, le attese di variazione dei prezzi di vendita e dell\u2019andamento dei costi diretti durante il periodo assunto per il calcolo. I tassi di crescita adottati si basano su previsioni di crescita del settore industriale di appartenenza. Le variazioni dei prezzi di vendita sono basate sulle passate esperienze e sulle aspettative future di mercato. Il Gruppo prepara previsioni dei flussi di cassa operativi derivanti dai pi\u00f9 recenti budget approvati dal Consiglio di Amministrazione delle societ\u00e0 consolidate, elabora delle previsioni per gli anni successivi e determina il valore terminale (valore attuale della rendita perpetua) sulla base di un tasso di crescita di medio e lungo termine in linea con quello dello specifico settore di appartenenza. Se l\u2019ammontare recuperabile di una attivit\u00e0 (o di una unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile, rilevando la perdita di valore nel conto economico. Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) - a eccezione dell\u2019avviamento - \u00e8 incrementato al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile, ma non oltre il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 imputato al conto economico. Investimenti immobiliari Secondo quanto consentito dallo IAS 40, gli immobili e i fabbricati non strumentali sono valutati al costo al netto di ammortamenti e perdite per riduzione di valore accumulati. Il criterio di ammortamento utilizzato \u00e8 la vita utile stimata del bene, che \u00e8 stabilita in 33 anni. Se l\u2019ammontare recuperabile dell\u2019investimento immobiliare \u2013 determinato sulla base del valore di mercato delle unit\u00e0 immobiliari - \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile, rilevando la perdita di valore nel conto economico. Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) \u00e8 incrementato al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile, ma non oltre il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 imputato al conto economico. Partecipazioni e crediti non correnti Le partecipazioni in societ\u00e0 diverse da quelle controllate, collegate e joint venture rientrano nella categoria delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al Fair value, che normalmente corrisponde al corrispettivo dell\u2019operazione comprensivo dei costi di transazione direttamente attribuibili. Le variazioni successive di Fair value sono imputate nel Conto economico (FVPL) o, nel caso di esercizio dell\u2019opzione previsto dal principio, nel Conto economico complessivo (FVOCI) nella voce \u201cRiserva strumenti al FVOCI\u201d. I crediti non correnti sono iscritti al loro presumibile valore di realizzo. Rimanenze Le rimanenze di magazzino sono valutate al minore fra il costo di acquisto o di produzione, determinato in base al metodo del costo medio ponderato, e il corrispondente valore di mercato rappresentato dal costo di sostituzione per i materiali di acquisto e dal presumibile valore di realizzo per i prodotti finiti e i semilavorati, calcolato tendendo conto sia degli eventuali costi di fabbricazione che dei costi diretti di vendita ancora da sostenere. Nel costo delle rimanenze sono compresi gli oneri accessori e i costi diretti e indiretti di produzione per la quota ragionevolmente imputabile alle stesse. Le scorte obsolete e di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo. La svalutazione delle rimanenze viene eliminata negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della stessa. Crediti commerciali e altre attivit\u00e0 finanziarie Rilevazione iniziale Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda dei casi, in base alle successive modalit\u00e0 di misurazione, cio\u00e8 al costo ammortizzato, al Fair value rilevato nel conto economico complessivo OCI e al Fair value rilevato nel conto economico. La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e dal modello di business che il Gruppo usa per la loro gestione. I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa sono valutati al prezzo dell\u2019operazione determinato secondo l'IFRS 15. Si rimanda al paragrafo \u201cRicavi da contratti con i clienti\u201d. Le altre attivit\u00e0 finanziarie sono iscritte al Fair value pi\u00f9, nel caso di un'attivit\u00e0 finanziaria non al Fair value rilevato nel conto economico, i costi di transazione. Affinch\u00e9 un'attivit\u00e0 finanziaria possa essere classificata e valutata al costo ammortizzato o al Fair value rilevato in OCI, deve generare flussi finanziari che dipendono solamente dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire (cosiddetto \u201csolely payments of principal and interest (SPPI)\u201d). Questa valutazione \u00e8 indicata come test SPPI e viene eseguita a livello di strumento. Valutazione successiva La valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie dipende dalla loro classificazione, come di seguito descritto: Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito) Tale categoria \u00e8 la pi\u00f9 rilevante per il Gruppo. Il Gruppo valuta le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato se entrambi i seguenti requisiti sono soddisfatti: \u25aa l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali e \u25aa i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo e sono soggette ad impairment. Gli utili e le perdite sono rilevati a conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 eliminata, modificata o rivalutata. Tra le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato del Gruppo sono inclusi i crediti commerciali. Attivit\u00e0 finanziarie al Fair value rilevato a conto economico Questa categoria comprende le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione, le attivit\u00e0 designate al momento della prima rilevazione come attivit\u00e0 finanziarie al Fair value con variazioni rilevate nel conto economico, o le attivit\u00e0 finanziarie che obbligatoriamente bisogna valutare al Fair value. Le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono tutte quelle attivit\u00e0 acquisite per la loro vendita o il loro riacquisto nel breve termine. I derivati, inclusi quelli scorporati, sono classificati come strumenti finanziari detenuti per la negoziazione, salvo che non siano designati come strumenti di copertura efficace. Le attivit\u00e0 finanziarie con flussi finanziari che non sono rappresentati unicamente da pagamenti di capitale e dell\u2019interesse sono classificate e valutate al Fair value rilevato a conto economico, indipendentemente dal modello di business. Gli strumenti finanziari al Fair value con variazioni rilevate nel conto economico sono iscritti nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria al Fair value e le variazioni nette del Fair value rilevate a conto economico. In questa categoria rientrano gli strumenti derivati. Il Gruppo non detiene attivit\u00e0 finanziarie al Fair value rilevato nel conto economico complessivo con riclassifica degli utili e perdite cumulate n\u00e9 attivit\u00e0 finanziarie al Fair value rilevato nel conto economico complessivo senza rigiro degli utili e perdite cumulate nel momento dell\u2019eliminazione. Cancellazione Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) \u00e8 cancellata in primo luogo (es. rimossa dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria del Gruppo) quando: - i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti, o - il Gruppo ha trasferito a una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o abbia siglato un accordo in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, ma assume un\u2019obbligazione contrattuale a pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari (pass-through), essa valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso. Nel caso in cui non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 continua a essere rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. In questo caso, il Gruppo riconosce inoltre una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associata sono valutate in modo da riflettere i diritti e le obbligazioni che rimangono di pertinenza del Gruppo. Quando il coinvolgimento residuo dell\u2019entit\u00e0 \u00e8 una garanzia sull\u2019attivit\u00e0 trasferita, il coinvolgimento \u00e8 misurato sulla base del minore tra l\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019importo massimo del corrispettivo ricevuto che l\u2019entit\u00e0 potrebbe dover ripagare. Fondi per rischi e oneri I fondi per rischi e oneri sono stanziati per coprire perdite e debiti, di esistenza certa o probabile, dei quali tuttavia alla chiusura dell\u2019esercizio non erano determinabili l\u2019ammontare o la data di sopravvenienza. Gli stanziamenti sono rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria solo quando esiste una obbligazione legale o implicita che determini l\u2019impiego di risorse atte a produrre effetti economici per l\u2019adempimento della stessa e se ne possa determinare una stima attendibile dell\u2019ammontare. Nel caso in cui l\u2019effetto sia rilevante, gli accantonamenti sono calcolati attualizzando i flussi finanziari futuri stimati a un tasso di attualizzazione stimato al lordo delle imposte tale da riflettere le valutazioni correnti di mercato del valore attuale del denaro e dei rischi specifici connessi alla passivit\u00e0. Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato Il trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato (TFR) viene stanziato per coprire l\u2019intera passivit\u00e0 maturata nei confronti dei dipendenti in conformit\u00e0 alla legislazione vigente e al contratto collettivo di lavoro e integrativo aziendale. Tale passivit\u00e0 \u00e8 soggetta a rivalutazione in base all\u2019applicazione di indici fissati dalla normativa vigente. Sino al 31 dicembre 2006 il TFR era considerato un piano a benefici definiti, e contabilizzato in conformit\u00e0 allo IAS 19 utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla Legge 27 dicembre 2006, n. 296 e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, e in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre per le quote maturate successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile a un piano a contribuzione definita. Gli utili o perdite attuariali sono iscritti immediatamente nel Prospetto degli \u201cAltri utili/(perdite) complessivi\u201d. Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 finanziarie Rilevazione iniziale Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al Fair value cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione a essi direttamente attribuibili. Le passivit\u00e0 finanziarie della Societ\u00e0 comprendono debiti commerciali e altri debiti, mutui e finanziamenti, inclusi scoperti di conto corrente e strumenti finanziari derivati. Valutazione successiva La valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie dipende dalla loro classificazione, come di seguito descritto: Passivit\u00e0 finanziarie al Fair value rilevato a conto economico Le passivit\u00e0 finanziarie al Fair value con variazioni rilevate a conto economico comprendono passivit\u00e0 detenute per la negoziazione e passivit\u00e0 finanziarie rilevate inizialmente al Fair value con variazioni rilevate a conto economico. Le passivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono tutte quelle assunte con l\u2019intento di estinguerle o trasferirle nel breve termine. Questa categoria include inoltre gli strumenti finanziari derivati sottoscritti dalla Societ\u00e0 che non sono designati come strumenti di copertura in una relazione di copertura definita dallo IFRS 9. I derivati incorporati, scorporati dal contratto principale, sono classificati come strumenti finanziari detenuti per la negoziazione salvo che non siano designati come strumenti di copertura efficaci. Gli utili o le perdite sulle passivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono rilevati a conto economico. Le passivit\u00e0 finanziarie sono designate al Fair value con variazioni rilevate a conto economico dalla data di prima iscrizione, solo se i criteri dell\u2019IFRS 9 sono soddisfatti. Finanziamenti e debiti Questa \u00e8 la categoria maggiormente rilevante per la Societ\u00e0, include debiti e finanziamenti fruttiferi di interessi. Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati a conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando lo sconto o il premio sull\u2019acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari nel conto economico. Cancellazione Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, annullata ovvero adempiuta. Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione a conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili. Criteri di conversione delle poste in valuta I crediti e i debiti espressi originariamente in valuta estera sono convertiti in euro ai cambi della data di effettuazione delle operazioni che li hanno originati. Le differenze cambio realizzate in occasione dell\u2019incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera sono iscritte al conto economico. I proventi e gli oneri relativi a operazioni in valuta sono iscritti al cambio corrente alla data nella quale la relativa operazione \u00e8 compiuta. A fine esercizio le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 espresse in valuta estera, a eccezione delle attivit\u00e0 non correnti, sono iscritte al tasso di cambio a pronti alla data di chiusura dell\u2019esercizio e i relativi utili e perdite su cambi sono imputati al conto economico. Se dalla conversione si origina un utile netto, per un corrispondente ammontare \u00e8 vincolata una riserva non distribuibile fino al suo effettivo realizzo. Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura Le attivit\u00e0 del Gruppo sono esposte a rischi finanziari da variazioni nei tassi di cambio, nei prezzi delle materie prime e nei tassi di interesse. Il Gruppo utilizza strumenti derivati (principalmente contratti a termine su valute e opzioni su materie prime) per coprire i rischi derivanti da variazioni delle valute estere con riferimento a impegni irrevocabili o a operazioni future previste. Gli strumenti derivati sono inizialmente rilevati al costo, e adeguati al Fair value alle successive date di chiusura. Le variazioni nel Fair value degli strumenti derivati che sono designati e si rivelano efficaci per la copertura dei flussi di cassa futuri relativi a impegni contrattuali del Gruppo e a operazioni previste sono rilevate direttamente nel patrimonio netto, mentre la porzione inefficace viene iscritta immediatamente a conto economico. Se gli impegni contrattuali o le operazioni previste oggetto di copertura si concretizzano nella rilevazione di attivit\u00e0 o passivit\u00e0, nel momento in cui le attivit\u00e0 o le passivit\u00e0 sono rilevate, gli utili o le perdite sul derivato che sono stati rilevati direttamente nel patrimonio netto vengono ricompresi nella valutazione iniziale del costo di acquisizione o del valore di carico dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0. Per le coperture di flussi finanziari che non si concretizzano nella rilevazione di attivit\u00e0 o passivit\u00e0, gli importi che sono stati rilevati direttamente nel patrimonio netto verranno inclusi nel conto economico nello stesso periodo in cui l\u2019impegno contrattuale o l\u2019operazione prevista oggetto di copertura incidono sul conto economico, ad esempio, quando una vendita prevista si verifica effettivamente. Per le coperture efficaci di un\u2019esposizione a variazioni di Fair value, la voce coperta \u00e8 rettificata delle variazioni di Fair value attribuibili al rischio coperto con contropartita di conto economico. Gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione del derivato sono iscritti anch\u2019essi a conto economico. Le variazioni nel Fair value degli strumenti derivati che non sono qualificati di copertura sono rilevate nel conto economico del periodo in cui si verificano. Il metodo contabile della copertura \u00e8 abbandonato quando lo strumento di copertura giunge a scadenza, \u00e8 venduto o \u00e8 esercitato, oppure non \u00e8 pi\u00f9 qualificato come di copertura. In tale momento, gli utili o le perdite accumulati dello strumento di copertura rilevati direttamente nel patrimonio netto sono mantenuti nello stesso fino al momento in cui l\u2019operazione prevista si verifica effettivamente. Se si prevede che l\u2019operazione oggetto di copertura non si verificher\u00e0, gli utili o le perdite accumulati rilevati direttamente nel patrimonio netto sono trasferiti nel conto economico dell\u2019esercizio. I derivati impliciti inclusi in altri strumenti finanziari o in altri contratti sono trattati come derivati separati, quando i loro rischi e caratteristiche non sono strettamente correlati a quelli dei contratti che li ospitano e questi ultimi non sono valutati a Fair value con iscrizione dei relativi utili e perdite a conto economico. Ricavi provenienti da contratti con clienti Il Gruppo \u00e8 impegnato nella fornitura di componenti per elettrodomestici (principalmente componenti gas, quali rubinetti e bruciatori, cerniere e componenti elettronici). I ricavi derivanti da contratti con i clienti sono rilevati quando il controllo dei beni \u00e8 trasferito al cliente per un ammontare che riflette il corrispettivo che il Gruppo si aspetta di ricevere in cambio di tali beni. Il controllo del bene passa al cliente secondo i termini di resa definiti con il cliente stesso. I termini usuali di dilazione commerciale vanno dai 30 ai 120 giorni dalla spedizione, il Gruppo ritiene che il prezzo non includa componenti di finanziamento significative. Le garanzie previste nei contratti con i clienti sono di tipo generale e non estese e sono contabilizzate in accordo con lo IAS 37. Proventi finanziari I proventi finanziari includono gli interessi attivi sui fondi investiti e i proventi derivanti dagli strumenti finanziari, quando non compensati nell\u2019ambito di operazioni di copertura. Gli interessi attivi sono imputati a conto economico al momento della loro maturazione, considerando il rendimento effettivo. Oneri finanziari Gli oneri finanziari includono gli interessi passivi sui debiti finanziari calcolati usando il metodo dell\u2019interesse effettivo e le spese bancarie. Tutti gli altri oneri finanziari sono rilevati tra i costi di competenza dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. Imposte sul reddito dell\u2019esercizio Le imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile del Gruppo. Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico, a eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto, nei cui casi l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a patrimonio netto. Le altre imposte non correlate al reddito, come le tasse sugli immobili, sono incluse tra gli oneri operativi. Le imposte differite sono stanziate secondo il metodo dello stanziamento globale della passivit\u00e0. Esse sono calcolate su tutte le differenze temporanee che emergono tra la base imponibile di una attivit\u00e0 o passivit\u00e0 e il valore contabile nel bilancio consolidato, a eccezione dell\u2019avviamento non deducibile fiscalmente e di quelle differenze da investimenti in societ\u00e0 controllate per le quali non si prevede l\u2019annullamento nel prevedibile futuro. Le imposte differite attive sulle perdite fiscali e crediti d\u2019imposta non utilizzati riportabili a nuovo sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti e differite sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale e quando vi \u00e8 un diritto legale di compensazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili, nei rispettivi ordinamenti dei paesi in cui il Gruppo opera, negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte. Dividendi I dividendi sono contabilizzati per competenza al momento in cui vi \u00e8 il diritto alla percezione, che corrisponde con la delibera di distribuzione. Azioni proprie Le azioni proprie sono a riduzione del patrimonio netto. Il valore di carico delle azioni proprie e i ricavi derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto. Operazioni con pagamento regolato con strumenti di capitale Alcuni dipendenti del Gruppo ricevono parte della remunerazione sotto forma di pagamenti basati su azioni, pertanto i dipendenti prestano servizi in cambio di azioni (\u201coperazioni regolate con strumenti di capitale\u201d). Il costo delle operazioni regolate con strumenti di capitale \u00e8 determinato dal Fair value alla data in cui l\u2019assegnazione \u00e8 effettuata utilizzando un metodo di valutazione appropriato, come spiegato pi\u00f9 in dettaglio alla Nota 40. Tale costo, assieme al corrispondente incremento di patrimonio netto, \u00e8 rilevato tra i costi per il personale (Nota 28) lungo il periodo in cui sono soddisfatte le condizioni relative al raggiungimento di obiettivi e/o alla prestazione del servizio. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio fino alla data di maturazione sono commisurati alla scadenza del periodo di maturazione e alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione. Le condizioni di servizio o di performance non vengono prese in considerazione quando viene definito il Fair value del piano alla data di assegnazione. Si tiene per\u00f2 conto della probabilit\u00e0 che queste condizioni vengano soddisfatte nel definire la miglior stima del numero di strumenti di capitale che arriveranno a maturazione. Le condizioni di mercato sono riflesse nel Fair value alla data di assegnazione. Qualsiasi altra condizione legata al piano, che non comporti un\u2019obbligazione di servizio, non viene considerata come una condizione di maturazione. Le condizioni di non maturazione sono riflesse nel Fair valuedel piano e comportano l\u2019immediata contabilizzazione del costo del piano, a meno che non vi siano anche delle condizioni di servizio o di performance. Nessun costo viene rilevato per i diritti che non arrivano a maturazione in quanto non vengono soddisfatte le condizioni di performance e/o di servizio. Quando i diritti includono una condizione di mercato o una condizione di non maturazione, questi sono trattati come se fossero maturati indipendentemente dal fatto che le condizioni di mercato o le altre condizioni di non maturazione cui soggiogano siano rispettate o meno, fermo restando che tutte le altre condizioni di performance e/o di servizio devono essere soddisfatte. Se le condizioni del piano vengono modificate, il costo minimo da rilevare \u00e8 il Fair valuealla data di assegnazione in assenza della modifica del piano stesso, nel presupposto che le condizioni originali del piano siano soddisfatte. Inoltre, si rileva un costo per ogni modifica che comporti un aumento del Fair value totale del piano di pagamento, o che sia comunque favorevole per i dipendenti; tale costo \u00e8 valutato con riferimento alla data di modifica. Quando un piano viene cancellato, qualsiasi elemento rimanente del Fair valuedel piano viene spesato immediatamente a conto economico. Utile per azione L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile o la perdita attribuibile agli azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio. L\u2019utile diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile o la perdita attribuibile agli azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni in circolazione, tenendo conto degli effetti di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo. Uso di stime La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte della Direzione l\u2019effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio. I risultati che si consuntiveranno potrebbero differire da tali stime. Le stime sono utilizzate per valutare le attivit\u00e0 materiali e immateriali sottoposte a impairment test, come sopra descritto, oltre che per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, per obsolescenza di magazzino, ammortamenti, svalutazioni di attivo, benefici ai dipendenti, imposte e altri accantonamenti. In particolare: Recuperabilit\u00e0 del valore delle attivit\u00e0 materiali e immateriali La procedura di determinazione delle perdite di valore delle attivit\u00e0 materiali e immateriali descritta al principio contabile \u201cPerdite durevoli di valore\u201d implica \u2013 nella stima del valore d\u2019uso \u2013 l\u2019utilizzo di Business Plan delle partecipate che sono basati su un insieme di assunzioni e ipotesi relative a eventi futuri e azioni degli organi amministrativi delle partecipate, che non necessariamente si verificheranno. Nella stima del valore di mercato, invece, sono effettuate assunzioni sull\u2019andamento prevedibile delle negoziazioni tra parti terze sulla base di andamenti storici che potrebbero non ripetersi effettivamente. Accantonamenti per rischi su crediti I crediti sono rettificati dal relativo fondo svalutazione per tener conto del loro valore recuperabile. La determinazione dell\u2019ammontare delle svalutazioni richiede da parte degli Amministratori l\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulla documentazione e sulle informazioni disponibili in merito anche alla solvibilit\u00e0 del cliente, nonch\u00e9 sull\u2019esperienza e sui trend storici di incasso. Accantonamenti per obsolescenza di magazzino e svalutazione delle rimanenze al presunto valore di realizzo Le rimanenze di magazzino che presentano caratteristiche di obsolescenza o lento rigiro sono sistematicamente valutate e, nel caso in cui il valore recuperabile delle stesse risultasse inferiore al valore contabile, sono svalutate. Le svalutazioni sono calcolate sulla base di assunzioni e stime della direzione, derivanti dall\u2019esperienza e dai risultati storici conseguiti. Qualora il presunto valore di realizzo fosse inferiore al costo di acquisto o di produzione, le rimanenze di prodotti finiti sono svalutate al valore di mercato, stimato sulla base dei prezzi di vendita correnti. Benefici ai dipendenti Il valore attuale della passivit\u00e0 per benefici a dipendenti dipende da una serie di fattori che sono determinati con tecniche attuariali utilizzando alcune assunzioni. Le assunzioni riguardano il tasso di sconto, le stime dei futuri incrementi retributivi, i tassi relativi alla mortalit\u00e0 e alle dimissioni. Ogni variazione nelle suindicate assunzioni potrebbe comportare effetti significativi sulla passivit\u00e0 per benefici pensionistici. Pagamenti basati su azioni Stimare il Fair value dei pagamenti basati su azioni richiede di determinare il modello di valutazione pi\u00f9 appropriato, il che dipende dai termini e dalle condizioni in base alle quali tali strumenti sono concessi. Questo richiede anche l\u2019individuazione dei dati per alimentare il modello di valutazione, tra cui ipotesi sul periodo di esercizio delle opzioni, la volatilit\u00e0 e il rendimento azionario. Per la misurazione iniziale del Fair value dei pagamenti basati su azioni con i dipendenti il Gruppo utilizza un modello binomiale. Imposte sul reddito Il Gruppo \u00e8 soggetto a diverse legislazioni fiscali sui redditi. La determinazione della passivit\u00e0 per imposte del Gruppo richiede l\u2019utilizzo di valutazioni da parte della Direzione con riferimento a transazioni le cui implicazioni fiscali non sono certe alla data di chiusura del bilancio. Inoltre, la valutazione delle imposte anticipate \u00e8 effettuata sulla base delle aspettative di reddito attese negli esercizi futuri; la valutazione di tali redditi attesi dipende da fattori che potrebbero variare nel tempo e determinare effetti significativi sulla valutazione delle imposte differite attive. Altri accantonamenti e fondi Con riferimento ai processi estimativi del rischio di passivit\u00e0 potenziali da contenziosi, gli Amministratori fanno affidamento sulle comunicazioni ricevute in merito allo stato di avanzamento delle procedure di recupero e contenziosi comunicato dai consulenti legali che rappresentano il Gruppo nelle controversie. Tali stime sono determinate tenendo conto del progressivo evolversi delle controversie, considerando le franchigie esistenti. Cambiamenti climatici Con riferimento al potenziale impatto dei cambiamenti climatici sulle attivit\u00e0 del Gruppo, la Direzione svolge analisi mirate per identificare e gestire i principali rischi ed incertezze a cui il Gruppo \u00e8 esposto, adattando di conseguenza la strategia aziendale. Allo stato attuale, tali fattori non hanno avuto impatti significativi sui giudizi e sulle stime utilizzate nella redazione del presente Bilancio Consolidato. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico. Nuovi principi contabili Modifiche allo IAS 37 \u201cProvisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets\u201d L\u2019emendamento chiarisce che nella stima sull\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto si devono considerare tutti i costi direttamente imputabili al contratto. Di conseguenza, la valutazione sull\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto include non solo i costi incrementali (come ad esempio, il costo del materiale diretto impiegato nella lavorazione), ma anche tutti i costi direttamente attribuibili alle attivit\u00e0 contrattuali (ad es. ammortamento delle attrezzature utilizzate per l\u2019adempimento del contratto cos\u00ec come i costi per la gestione e supervisione del contratto). Le spese generali e amministrative non sono direttamente correlate a un contratto e sono escluse a meno che le stesse non siano esplicitamente ribaltabili alla controparte sulla base del contratto. Tali modifiche non hanno avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo. Modifiche allo IAS 16 \u201cProperty, Plant and Equipment\u201dLe modifiche hanno lo scopo di non consentire la deduzione dal costo delle attivit\u00e0 materiali dell\u2019importo ricevuto dalla vendita di beni prodotti nella fase di test dell\u2019attivit\u00e0 stessa. Tali ricavi di vendita e i relativi costi di produzione saranno pertanto rilevati nel conto economico. Tali modifiche non hanno avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo. Modifiche all\u2019IFRS 1 \u201cFirst-time Adoption of International Financial Reporting Standards \u2013 Subsidiary as a first-time adopter\u201dLa modifica permette a una controllata che sceglie di applicare il paragrafo D16(a) dell\u2019IFRS 1 di contabilizzare le differenze di traduzioni cumulate sulla base degli importi contabilizzati dalla controllante, considerando la data di transizione agli IFRS da parte della controllante. Tale modifica non ha avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto lo stesso non \u00e8 un first time adopter. Modifiche all\u2019IFRS 3 \u201cReference to the Conceptual Framework\u201d Le modifiche hanno l\u2019obiettivo di sostituire i riferimenti al Framework for the Preparation and Presentation of Financial Statements con i riferimenti al Conceptual Framework for Financial Reporting pubblicato a Marzo 2018 senza un cambio significativo dei requisiti del principio. Il Board ha anche aggiunto un\u2019eccezione ai principi di valutazione dell\u2019IFRS3 per evitare il rischio di potenziali perdite o utili \u201cdel giorno dopo\u201d derivanti da passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali che ricadrebbero nello scopo dello IAS 37 o IFRIC 21 Levies, se contratte separatamente. L\u2019esenzione richiede alle entit\u00e0 l\u2019applicazione dei requisiti dello IAS 37 o dell\u2019IFRIC 21, invece che del Conceptual Framework, per determinare l\u2019esistenza di un\u2019obbligazione alla data di acquisizione. La modifica ha inoltre aggiunto un nuovo paragrafo all\u2019IFRS3 per chiarire che le attivit\u00e0 potenziali non si qualificano come attivit\u00e0 riconoscibili alla data di acquisizione. Tali modifiche non hanno avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto non sono state riconosciute nell\u2019esercizio attivit\u00e0 potenziali, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali in scope per tali modifiche. Modifiche all\u2019IFRS 9 \u201cFinancial Instruments\u201d Le modifiche chiariscono quali corrispettivi possono essere inclusi nel valutare se i termini di una nuova passivit\u00e0 finanziaria (o di modifiche a un\u2019esistente passivit\u00e0 finanziaria) sono sostanzialmente diversi dai termini della passivit\u00e0 finanziaria originale. Tale modifica non ha avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto nell\u2019esercizio non sono intervenute modifiche nelle passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo. Modifiche allo IAS 41 \u201cAgriculture\u201dL'emendamento elimina l'obbligo di escludere i flussi di cassa derivanti dalla tassazione durante la misurazione del Fair value delle attivit\u00e0 rientranti nell'ambito di applicazione dello IAS 41. Tale modifica non ha avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto il Gruppo non possiede attivit\u00e0 a cui si applica lo IAS 41. Principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS e IFRIC omologati dall\u2019Unione Europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2022 IFRS 17 \u201cInsurance Contracts\u201d Nel Maggio 2017, lo IASB ha emesso l\u2019IFRS 17 Insurance Contracts (IFRS 17), un nuovo principio completo relativo ai contratti di assicurazione che copre la rilevazione e misurazione, presentazione e informativa. L\u2019IFRS 17 si applica a tutti i tipi di contratti assicurativi indipendentemente dal tipo di entit\u00e0 che li emette, come anche ad alcune garanzie e strumenti finanziari con caratteristiche di partecipazione discrezionale. L\u2019IFRS 17 sar\u00e0 in vigore per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2023 o successivamente, e richieder\u00e0 la presentazione dei saldi comparativi. \u00c8 permessa l\u2019applicazione anticipata, nel qual caso l\u2019entit\u00e0 deve aver adottato anche l\u2019IFRS 9 e l\u2019IFRS 15 alla data di prima applicazione dell\u2019IFRS 17 o precedentemente. Questo principio non si applica al Gruppo. Modifiche allo IAS 1 \u201cClassification of Liabilities as Current or Non-current\u201dA gennaio 2020 lo IAS ha pubblicato le modifiche ai paragrafi da 69 a 76 dello IAS 1 per specificare i requisiti per classificare le passivit\u00e0 come correnti o non correnti. Le modifiche chiariscono cosa si intende per diritti di postergazione della scadenza, che il diritto di postergazione deve esistere alla chiusura dell\u2019esercizio, che la classificazione non \u00e8 impattata dalla probabilit\u00e0 con cui l\u2019entit\u00e0 eserciter\u00e0 il proprio diritto di postergazione, che solamente se un derivato implicito in una passivit\u00e0 convertibile \u00e8 esso stesso uno strumento di capitale la scadenza della passivit\u00e0 non ha impatto sulla classificazione. Le modifiche saranno efficaci per gli esercizi che inizieranno dal 1\u00b0 gennaio 2023 e dovranno essere applicate retrospettivamente. Il Gruppo sta valutando l\u2019impatto che le modifiche avranno sulla situazione corrente. Modifiche allo IAS 8 \u201cDefinizione di stima contabile\u201d Nel febbraio 2021 lo IASB ha emesso degli emendamenti allo IAS 8, in cui introduce una definizione di \u201cstime contabili\u201d. Le modifiche chiariscono la distinzione tra cambiamenti nelle stime contabili e cambiamenti nei principi contabili e correzione di errori. Inoltre, chiariscono come le entit\u00e0 utilizzano tecniche di misurazione e input per sviluppare stime contabili. Le modifiche sono efficaci per gli esercizi che hanno inizio dal o dopo il 1\u00b0 gennaio 2023 e si applicano ai cambiamenti di principi contabili e a cambiamenti nelle stime contabili che si verificano a partire dall'inizio di tale periodo o successivamente. L'applicazione anticipata \u00e8 consentita a condizione che tale fatto sia reso noto. Non si prevede che le modifiche avranno un impatto significativo sul Gruppo. Modifiche allo IAS 1 e IFRS Practice Statement 2 \u201cInformativa sui principi contabili\u201d Nel febbraio 2021, lo IASB ha emesso degli emendamenti allo IAS 1 e all'IFRS Practice Statement 2 Making Materiality Judgements, in cui fornisce linee guida ed esempi per aiutare le entit\u00e0 ad applicare giudizi di materialit\u00e0 all'informativa sui principi contabili. Le modifiche allo IAS 1 sono applicabili a partire dagli esercizi che hanno inizio dal o dopo il 1\u00b0 gennaio 2023, \u00e8 consentita l'applicazione anticipata. Poich\u00e9 le modifiche al PS 2 forniscono indicazioni non obbligatorie sull'applicazione della definizione di materialit\u00e0 all'informativa sui principi contabili, non \u00e8 necessaria una data di entrata in vigore per tali modifiche. Il Gruppo sta attualmente valutando l'impatto delle modifiche per determinare l'impatto che avranno sull'informativa sui principi contabili di Gruppo. Modifiche allo IAS 12 \u201cImposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da una singola transazione\u201d Nel maggio del 2021, lo IASB ha emesso le modifiche allo IAS 12, restringendo l\u2019ambito di applicazione dell\u2019initial recognition exception inclusa nello IAS 12, che non dovr\u00e0 essere pi\u00f9 applicata a quelle transazioni che fanno nascere differenze temporanee tassabili e deducibili in egual misura. Le modifiche dovranno essere applicate alle transazioni che avvengono successivamente o all\u2019inizio del periodo comparativo presentato. Ulteriormente, all\u2019inizio del periodo comparativo presentato, imposte differite attive (in presenza dell\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili) e imposte differite passive dovranno essere riconosciute per tutte le differenze temporanee deducibili e tassabili associate ai leasing e fondi di ripristino. Il Gruppo sta attualmente valutando gli impatti di tali modifiche. Iperinflazione \u2013 Turchia: applicazione dello IAS 29 A partire dal 1\u00b0 aprile 2022 l\u2019economia turca \u00e8 considerata economia iperinflazionata secondo i criteri stabiliti dallo \u201cIAS 29 - Rendicontazione contabile in economie iperinflazionate\u201d, ovvero a seguito della valutazione di elementi qualitativi e quantitativi tra i quali la presenza di un tasso di inflazione cumulato maggiore del 100% nei tre anni precedenti. A partire dal presente bilancio, lo IAS 29 trova quindi concreta applicazione con riferimento alle societ\u00e0 controllate dalla Capogruppo in Turchia: Sabaf Turchia (Sabaf Beyaz Esya Parcalari Sanayi Ve Ticaret Limited Sirteki) e Okida (Okida Elektronik Sanayi Ve Ticaret A.S.). Al fine di riflettere le variazioni del potere di acquisto della lira turca alla data di chiusura del presente bilancio, il Gruppo ha rideterminato il valore delle poste non monetarie, del patrimonio netto e delle poste di conto economico delle societ\u00e0 partecipate in Turchia, nei limiti del loro valore recuperabile, applicando la variazione dell\u2019indice generale dei prezzi al consumo ai dati storici. Di seguito si riportano il valore dell\u2019indice generale dei prezzi al consumo alla data di chiusura dell'esercizio e le variazioni dell'indice durante l'esercizio corrente e il precedente: Indice dei prezzi al consumo Valore al 31.12.2021 Valore al 31.12.2022 Variazione TURKSTAT 686,95 1.128,45 +64,27% Indice dei prezzi al consumo Valore al 01.01.2003 Valore al 31.12.2021 Variazione TURKSTAT 100 686,95 +586,95% Effetti contabili Gli effetti contabili della rideterminazione sono stati rilevati con le seguenti modalit\u00e0. 1) I bilanci delle societ\u00e0 controllate turche sono stati rideterminati prima di essere inclusi nel bilancio consolidato del Gruppo: \u25aa l\u2019effetto derivante dall\u2019adeguamento inflazionistico fino al 31 dicembre 2021 delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie e del patrimonio netto, al netto del relativo effetto fiscale, \u00e8 stato rilevato in contropartita alle Altre Riserve nel patrimonio netto; \u25aa l\u2019effetto relativo alla rimisurazione delle medesime poste non monetarie, delle poste di patrimonio netto, nonch\u00e9 delle componenti di conto economico rilevate nel corso del 2022 \u00e8 stato iscritto in un\u2019apposita voce di conto economico tra i proventi e gli oneri finanziari. Il relativo effetto fiscale \u00e8 stato rilevato tra le imposte del periodo. 2) In sede di consolidamento, come previsto dallo IAS 21, tali bilanci rideterminati sono stati convertiti utilizzando il tasso di cambio finale, al fine di riportare gli ammontari ai valori correnti. In base a quanto disposto dallo IAS 21 (paragrafo 42.b), non si \u00e8 reso necessario effettuare la rideterminazione ai soli fini comparativi dei saldi patrimoniali ed economici dell\u2019esercizio 2021, in quanto la valuta di presentazione del Gruppo non appartiene a un\u2019economia iperinflazionata. La prima applicazione dello IAS 29 ha generato un adeguamento positivo (al netto del relativo effetto fiscale) rilevato nelle riserve di patrimonio netto del bilancio consolidato al 1\u00b0 gennaio 2022 pari a 11.402 migliaia di euro. Inoltre, nel corso dell\u2019esercizio 2022 l\u2019applicazione dello IAS 29 ha comportato la rilevazione di un onere finanziario netto (al lordo delle imposte) pari a 9.023 migliaia di euro. Di seguito si riportano gli effetti derivanti dall\u2019applicazione dell\u2019iperinflazione sulla Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata e sul Conto economico consolidato. Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata (in migliaia di euro)31.12.2022 Effetto Iperinflazione 31.12.2022 con effetto Iperinflazione Totale attivit\u00e0 non correnti 145.930 24.820 170.750 Totale attivit\u00e0 correnti 156.713 1.416 158.129 Attivit\u00e0 non correnti disponibili per la vendita 526 - 526 Totale attivo 303.169 26.236 329.405 Totale patrimonio netto 130.433 25.729 156.162 Totale passivit\u00e0 non correnti 87.957 507 88.464 Totale passivit\u00e0 correnti 84.779 - 84.779 Totale passivo e patrimonio netto 303.169 26.236 329.405 Conto economico consolidato (in migliaia di euro)12 mesi 2022 Effetto Iperinflazione 12 mesi 2022 con effetto Iperinflazione Ricavi e proventi operativi 262.092 1.149 263.241 Costi operativi (226.469) 3.320 (223.149) Risultato operativo ante ammortamenti, plus/minusvalenze, svalutazioni/ripristini di attivit\u00e0 non correnti (EBITDA) 35.623 4.469 40.092 Risultato operativo (EBIT) 19.049 2.838 21.887 Risultato prima delle imposte 18.570 (6.361) 12.209 Imposte sul reddito 2.756 284 3.040 Utile dell\u2019esercizio 21.326 (6.077) 15.249 1. ATTIVIT\u00c0 MATERIALI Immobili Impianti e macchinari Altri beni Immobilizzazioni in corso Totale Costo Al 31 dicembre 2020 57.226 219.592 55.877 4.535 337.230 Incrementi 1.589 11.097 4.421 5.120 22.227 Cessioni (48) (1.366) (398) (596) (2.408) Variazione area consolidamento 942 83 - 1.531 2.556 Riclassifiche 375 2.092 18 (3.480) (995) Differenze cambio (654) (3.201) (1.089) (474) (5.418) Al 31 dicembre 2021 59.430 228.297 58.829 6.636 353.192 Incrementi 331 3.513 3.699 12.141 19.684 Cessioni - (2.958) (479) - (3.437) Variazione area consolidamento 2.337 3.732 869 - 6.938 Riclassifiche 300 8.527 376 (9.432) (229) Rivalutazione monetaria (IAS 29) 4.503 10.921 3.518 - 18.942 Differenze cambio (225) (422) (154) (116) (917) Al 31 dicembre 2022 66.676 251.610 66.658 9.229 394.173 Ammortamenti accumulati Al 31 dicembre 2020 24.147 188.938 47.638 - 260.723 Ammortamenti dell\u2019anno 2.367 8.457 3.290 - 14.114 Eliminazioni per cessioni (14) (1.462) (319) - (1.795) Riclassifiche - (116) 3 - (113) Differenze cambio (297) (1.287) (560) - (2.144) Al 31 dicembre 2021 26.203 194.530 50.052 - 270.785 Ammortamenti dell\u2019anno 2.323 9.049 3.945 - 15.317 Eliminazioni per cessioni - (2.807) (216) - (3.023) Variazione area consolidamento 248 2.321 657 - 3.226 Riclassifiche 3 (1) 135 - 137 Rivalutazione monetaria (IAS 29) 1.734 4.752 1.748 - 8.234 Differenze cambio (81) (58) 31 - (108) Al 31 dicembre 2022 30.430 207.786 56.352 - 294.568 Valore contabile netto Al 31 dicembre 2022 36.246 43.824 10.306 9.229 99.605 Al 31 dicembre 2021 33.227 33.767 8.777 6.636 82.407 Il valore contabile netto della voce Immobili \u00e8 cos\u00ec composto: 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Terreni 9.465 8.613 852 Immobili industriali 26.781 24.614 2.167 Totale 36.246 33.227 3.019 A seguire si riportano i movimenti relativi alle attivit\u00e0 materiali derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16: Immobili Impianti e macchinari Altri beni Totale Al 31 dicembre 2021 2.221 203 932 3.356 Incrementi - - 187 187 Ammortamenti (695) (185) (340) (1.220) Decrementi - - - - Differenze di conversione (413) 196 (31) (248) Al 31 dicembre 2022 1.113 214 748 2.075 I principali investimenti dell\u2019esercizio sono stati finalizzati ad ampliare il footprint produttivo internazionale: - in Turchia, dove \u00e8 stata avviata una linea integrata di produzione di cerniere per lavastoviglie; - in India, dove \u00e8 iniziata la produzione di componenti gas (rubinetti e bruciatori); - in Messico, dove sono continuati i lavori per la costruzione dello stabilimento di San Luis Potos\u00ec. I decrementi sono relativi principalmente alla dismissione di macchinari non pi\u00f9 in uso. Le immobilizzazioni in corso includono macchinari in costruzione e anticipi a fornitori di beni strumentali. Al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha verificato l\u2019insussistenza di indicatori endogeni o esogeni di possibile riduzione del valore delle proprie attivit\u00e0 materiali. Di conseguenza, il valore delle attivit\u00e0 materiali non \u00e8 stato sottoposto a test di impairment. 2. INVESTIMENTI IMMOBILIARI Costo Al 31 dicembre 2020 11.284 Incrementi - Cessioni (1.107) Al 31 dicembre 2021 10.177 Incrementi 144 Cessioni (1.381) Riclassifiche (6.675) Al 31 dicembre 2022 2.265 Ammortamenti e svalutazioni Al 31 dicembre 2020 8.031 Ammortamenti dell\u2019anno 369 Svalutazioni dell\u2019anno - Eliminazioni per cessioni (534) Al 31 dicembre 2021 7.866 Ammortamenti dell\u2019anno 299 Eliminazioni per cessioni (734) Riclassifiche (6.149) Al 31 dicembre 2022 1.282 Valore contabile netto Al 31 dicembre 2021 983 Al 31 dicembre 2022 2.311 Nel corso dell\u2019esercizio sono stati riclassificati immobili, con valore netto contabile pari a 526 migliaia di euro, nella voce Attivit\u00e0 non correnti disponibili per la vendita (Nota 3). A seguire si riportano i movimenti relativi agli investimenti immobiliari derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16: Investimenti immobiliari 1\u00b0 gennaio 2022 3 Incrementi 144 Decrementi - Ammortamenti (39) Differenze di conversione - Al 31 dicembre 2022 108 Nella voce investimenti immobiliari sono iscritti gli immobili non strumentali di propriet\u00e0 del Gruppo: si tratta principalmente di immobili ad uso residenziale da destinare alla locazione o alla vendita. Le cessioni del periodo hanno dato luogo a plusvalenze di importo complessivo pari a 243 migliaia di euro. Al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha verificato l\u2019insussistenza di altri indicatori endogeni o esogeni di possibile riduzione del valore dei propri investimenti immobiliari. Di conseguenza, il valore degli investimenti immobiliari non \u00e8 stato sottoposto a test di impairment. 3. ATTIVIT\u00c0 DESTINATE ALLA VENDITA La voce include il valore netto contabile dell\u2019ex stabilimento produttivo della Capogruppo sito a Lumezzane (Brescia) pari a 526 migliaia di euro, il cui valore sar\u00e0 recuperato mediante un\u2019operazione di vendita avente le caratteristiche indicate dal principio contabile IFRS 5. 4. ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI Avviamento Brevetti e software Costi di sviluppo Altre attivit\u00e0 immateriali Totale Costo Al 31 dicembre 2020 27.114 9.401 6.586 21.599 64.700 Incrementi - 420 1.770 44 2.234 Decrementi - (2) - (3) (5) Riclassifiche - (70) (58) - (128) Differenze cambio (4.978) (164) - (2.939) (8.081) Al 31 dicembre 2021 22.136 9.585 8.298 18.701 58.720 Incrementi - 591 2.506 56 3.153 Decrementi - 1 (16) (7) (22) Variazione area consolidamento 1.127 263 - 4.568 5.958 Riclassifiche - 77 (554) 17 (460) Rivalutazione monetaria (IAS 29) 10.671 385 - 6.453 17.509 Differenze cambio (1.756) (54) - (1.039) (2.849) Al 31 dicembre 2022 32.178 10.848 10.234 28.749 82.009 Ammortamenti/Svalutazioni Al 31 dicembre 2020 4.546 8.573 4.425 4.139 21.683 Ammortamenti dell\u2019anno - 419 375 1.553 2.347 Decrementi - - - - - Riclassifiche - (93) - - (93) Differenze cambio - (112) - (658) (770) Al 31 dicembre 2021 4.546 8.787 4.800 5.034 23.167 Ammortamenti dell\u2019anno - 479 376 1.797 2.652 Decrementi - 2 - - 2 Variazione area consolidamento - 226 - 10 236 Riclassifiche - 13 174 24 211 Rivalutazione monetaria (IAS 29) - 303 - 1.566 1.869 Differenze cambio - (38) - (258) (296) Al 31 dicembre 2022 4.546 9.772 5.350 8.173 27.841 Valore contabile netto Al 31 dicembre 2022 27.632 1.076 4.884 20.576 54.168 Al 31 dicembre 2021 17.590 798 3.498 13.667 35.553 Avviamento L\u2019avviamento iscritto in bilancio al 31 dicembre 2022 \u00e8 allocato: - all\u2019unit\u00e0 generatrice di cassa (CGU) \u201cCerniere\u201d per 4,414 milioni di euro; - alla CGU \u201cBruciatori Professionali\u201d per 1,770 milioni di euro; - alla CGU \u201cComponenti elettronici\u201d per 16,641 milioni di euro; - alla CGU \u201cComponenti elettronici P.G.A.\u201d per 1,127 milioni di euro; - alla CGU \u201cCerniere C.M.I.\u201d per 3,680 milioni di euro. Il Gruppo verifica la recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento almeno una volta l\u2019anno o pi\u00f9 frequentemente se vi sono indicatori di perdita di valore. Il valore recuperabile \u00e8 verificato attraverso la determinazione del valore d\u2019uso, mediante l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi. Il management ha definito per ciascuna CGU un unico piano che rappresenta lo scenario normale e atteso, con riferimento al periodo 2023-2027, che \u00e8 stato utilizzato per lo sviluppo dei test di impairment. Lo sviluppo dei piani previsionali e il calcolo del valore d\u2019uso sono stati effettuati a seguito di approfondite analisi che hanno considerato anche gli impatti sulla redditivit\u00e0 conseguenti all\u2019incremento dei costi di acquisto e la possibilit\u00e0 di trasferire tale incremento sui prezzi di vendita. Il valore recuperabile di ciascuna CGU, determinato sulla base di tale piano, \u00e8 stato sottoposto a stress test e analisi di sensitivit\u00e0. Avviamento allocato alla CGU Cerniere Nel corso del 2022 la CGU Cerniere ha conseguito risultati positivi, in termini di vendite e redditivit\u00e0, sia nei confronti dell\u2019esercizio precedente sia rispetto al budget. Il piano previsionale 2023-2027 prospetta una flessione delle vendite nel 2023, un graduale recupero negli anni successivi e il mantenimento di buoni livelli di redditivit\u00e0. Al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha sottoposto a test di impairment - effettuato con il supporto di esperti indipendenti - il valore contabile della CGU Cerniere, determinandone il valore recuperabile, considerato pari al valore d\u2019uso, mediante l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri attesi stimati nel piano previsionale elaborato dal management. Ai flussi di cassa del periodo 2023-2027 \u00e8 stato sommato il cosiddetto valore terminale, espressivo dei flussi operativi che la CGU sar\u00e0 in grado di generare a partire dal sesto anno all\u2019infinito e determinato sulla base della rendita perpetua. Il valore d\u2019uso \u00e8 stato calcolato sulla base di un tasso di sconto (wacc) del 11,65% (10,11% nel test di impairment condotto in occasione della redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2021) e di un tasso di crescita (g) del 2%, invariato rispetto al test di impairment 2021. Il valore recuperabile determinato sulla base delle assunzioni e delle tecniche valutative sopra citate \u00e8 pari a 16,245 milioni di euro, a fronte di un valore contabile delle attivit\u00e0 allocate all\u2019unit\u00e0 Cerniere pari a 10,301 milioni di euro, di conseguenza si \u00e8 ritenuto recuperabile il valore di iscrizione dell\u2019avviamento al 31 dicembre 2022. Analisi di sensitivit\u00e0 Si riportano nella tabella seguente le variazioni del valore recuperabile al variare del tasso di attualizzazione wacc e del fattore di crescita g. (in migliaia di euro) tasso di crescita tasso di sconto 1,50% 1,75% 2,00% 2,25% 2,50% 10,65% 17.328 17.645 17.981 18.337 18.715 11,15% 16.491 16.771 17.066 17.378 17.708 11,65% 15.735 15.984 16.245 16.520 16.810 12,15% 15.050 15.272 15.504 15.748 16.004 12,65% 14.426 14.624 14.831 15.049 15.277 Nella tabella seguente si riporta la variazione del valore recuperabile al variare dell\u2019EBITDA da piano. EBITDA Da piano -10% -20% (in migliaia di euro) 16.245 14.441 12.637 Si \u00e8 rilevato che, in tutte le ipotesi sopra presentate che considerano variazioni del tasso di sconto, del tasso di crescita e dell\u2019EBITDA, il valore recuperabile della CGU risulta superiore al valore contabile. Avviamento allocato alla CGU Bruciatori Professionali La CGU Bruciatori Professionali ha registrato un andamento molto positivo nel corso dell\u2019esercizio 2022 sia in termini di fatturato che di redditivit\u00e0. Il piano previsionale 2023-2027 prospetta una flessione delle vendite nel 2023, un graduale recupero negli anni successivi e il mantenimento di buoni livelli di redditivit\u00e0. Al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha sottoposto a test di impairment - effettuato con il supporto di esperti indipendenti - il valore contabile della CGU Bruciatori Professionali, determinandone il valore recuperabile, considerato pari al valore d\u2019uso, mediante l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri attesi stimati nel piano previsionale elaborato a inizio 2023. Ai flussi di cassa del periodo 2023-2027 \u00e8 stato sommato il cosiddetto valore terminale, espressivo dei flussi operativi che la CGU sar\u00e0 in grado di generare a partire dal sesto anno all\u2019infinito e determinato sulla base della rendita perpetua. Il valore d\u2019uso \u00e8 stato calcolato sulla base di un tasso di sconto (wacc) dell\u201911,19% (6,93% nel test di impairment condotto in occasione della redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2021) e di un tasso di crescita (g) del 2%, invariato rispetto al test di impairment 2021, ritenuto dal management la miglior stima delle ipotesi di crescita della CGU, tenuto conto del settore in cui la stessa opera e in linea con il tasso di crescita delle altre CGU italiane. Il valore recuperabile determinato sulla base delle assunzioni e delle tecniche valutative sopra citate \u00e8 pari a 6,743 milioni di euro, a fronte di un valore contabile delle attivit\u00e0 allocate all\u2019unit\u00e0 Bruciatori Professionali pari a 5,373 milioni di euro (inclusa la quota di pertinenza di terzi), di conseguenza si \u00e8 ritenuto recuperabile il valore di iscrizione dell\u2019avviamento al 31 dicembre 2022. Analisi di sensitivit\u00e0 Si riportano nella tabella seguente le variazioni del valore recuperabile al variare del tasso di attualizzazione wacc e del fattore di crescita g. (in migliaia di euro) tasso di crescita tasso di sconto 1,50% 1,75% 2,00% 2,25% 2,50% 10,19% 7.270 7.435 7.610 7.796 5.635 10,69% 6.854 6.999 7.151 7.314 7.485 11,19% 6.481 6.608 6.743 6.885 7.035 11,69% 6.145 6.258 6.377 6.502 6.634 12,19% 5.840 5.941 6.047 6.158 6.275 Nella tabella seguente si riporta la variazione del valore recuperabile al variare dell\u2019EBITDA da piano. EBITDA Da piano -10% -20% (in migliaia di euro) 6.743 5.823 4.903 Avviamento allocato alla CGU Componenti Elettronici La CGU Componenti Elettronici nel corso del 2022 ha registrato un andamento estremamente positivo. Al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha sottoposto a test di impairment - effettuato con il supporto di esperti indipendenti - il valore contabile della CGU Componenti Elettronici, determinandone il valore recuperabile, considerato pari al valore d\u2019uso, mediante l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri attesi stimati nel piano previsionale elaborato dal management. Ai flussi di cassa del periodo 2023-2027 \u00e8 stato sommato il cosiddetto valore terminale, espressivo dei flussi operativi che la CGU sar\u00e0 in grado di generare a partire dal quinto anno all\u2019infinito e determinato sulla base della rendita perpetua. Il valore d\u2019uso \u00e8 stato calcolato sulla base di un tasso di sconto (wacc) del 16,81% (15,21% nel test di impairment condotto in occasione della redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2021) e di un tasso di crescita (g) del 2,50%, invariato rispetto al test di impairment 2021. Il valore recuperabile determinato sulla base delle assunzioni e delle tecniche valutative sopra citate \u00e8 pari a 44,400 milioni di euro, a fronte di un valore contabile delle attivit\u00e0 allocate all\u2019unit\u00e0 Componenti Elettronici pari a 36,660 milioni di euro, di conseguenza si \u00e8 ritenuto recuperabile il valore di iscrizione dell\u2019avviamento al 31 dicembre 2022. Analisi di sensitivit\u00e0 Si riportano nella tabella seguente le variazioni del valore recuperabile al variare del tasso di attualizzazione wacc e del fattore di crescita g. (in migliaia di euro) tasso di crescita tasso di sconto 2,00% 2,25% 2,50% 2,75% 3,00% 15,81% 46.646 47.160 47.694 48.248 48.824 16,31% 45.029 45.500 45.987 46.493 47.018 16,81% 43.521 43.953 44.400 44.863 45.342 17,31% 42.112 42.509 42.920 43.344 43.783 17,81% 40.793 41.159 41.536 41.926 42.330 Nella tabella seguente si riporta la variazione del valore recuperabile al variare dell\u2019EBITDA da piano. EBITDA Da piano -10% -20% (in migliaia di euro) 44.400 39.801 34.906 Avviamento allocato alla CGU Cerniere C.M.I. La CGU Cerniere C.M.I. nel 2022 ha registrato un forte incremento di fatturato e un buon livello di redditivit\u00e0. Il piano previsionale 2023-2027 prospetta una flessione delle vendite nel 2023, un graduale recupero negli anni successivi e il mantenimento di buoni livelli di redditivit\u00e0. Al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha sottoposto a test di impairment - effettuato con il supporto di esperti indipendenti - il valore contabile della CGU Cerniere C.M.I., determinandone il valore recuperabile, considerato pari al valore d\u2019uso, mediante l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri attesi stimati nel piano previsionale elaborato dal management. Ai flussi di cassa del periodo 2023-2027 \u00e8 stato sommato il cosiddetto valore terminale, espressivo dei flussi operativi che la CGU sar\u00e0 in grado di generare a partire dal terzo anno all\u2019infinito e determinato sulla base della rendita perpetua. Il valore d\u2019uso \u00e8 stato calcolato sulla base di un tasso di sconto (wacc) dell\u201911,66 (11,31% nel test di impairment condotto in occasione della redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2021) e di un tasso di crescita (g) del 2% (invariato rispetto al test di impairment 2021), ritenuto dal management la miglior stima delle ipotesi di crescita della CGU, tenuto conto del settore in cui la stessa opera ed in linea con il tasso di crescita delle altre CGU italiane. Il valore recuperabile determinato sulla base delle assunzioni e delle tecniche valutative sopra citate \u00e8 pari a 50,590 milioni di euro, a fronte di un valore contabile delle attivit\u00e0 allocate all\u2019unit\u00e0 Cerniere C.M.I. pari a 25,734 milioni di euro, di conseguenza si \u00e8 ritenuto recuperabile il valore di iscrizione dell\u2019avviamento al 31 dicembre 2022. Analisi di sensitivit\u00e0 Si riportano nella tabella seguente le variazioni del valore recuperabile al variare del tasso di attualizzazione wacc e del fattore di crescita g. (in migliaia di euro) tasso di crescita tasso di sconto 1,50% 1,75% 2,00% 2,25% 2,50% 10,66% 54.242 55.340 56.501 57.732 59.037 11,16% 51.395 52.363 53.384 54.462 55.602 11,66% 48.829 49.687 50.590 51.541 52.544 12,16% 46.505 47.270 48.072 48.916 49.802 12,66% 44.390 45.075 45.792 46.543 47.332 Nella tabella seguente si riporta la variazione del valore recuperabile al variare dell\u2019EBITDA da piano. EBITDA Da piano -10% -20% (in migliaia di euro) 50.590 46.152 38.885 Avviamento allocato alla CGU \u201cComponenti elettronici P.G.A.\u201d Al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha sottoposto a test di impairment il valore contabile della Componenti elettronici P.G.A., determinandone il valore recuperabile, considerato pari al valore d\u2019uso, mediante l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri attesi stimati nel piano previsionale elaborato dal management. Ai flussi di cassa del periodo 2023-2025 \u00e8 stato sommato il cosiddetto valore terminale, espressivo dei flussi operativi che la CGU sar\u00e0 in grado di generare a partire dal terzo anno all\u2019infinito e determinato sulla base della rendita perpetua. Il valore d\u2019uso \u00e8 stato calcolato sulla base di un tasso di sconto (wacc) del 10,88% e di un tasso di crescita (g) del 2%, rappresentativo dei tassi di crescita futuri attesi per il mercato di riferimento. Il valore recuperabile determinato sulla base delle assunzioni e delle tecniche valutative sopra citate \u00e8 pari a 15,569 milioni di euro, a fronte di un valore contabile delle attivit\u00e0 allocate all\u2019unit\u00e0 Componenti elettronici P.G.A pari a 10,222 milioni di euro, di conseguenza si \u00e8 ritenuto recuperabile il valore di iscrizione dell\u2019avviamento al 31 dicembre 2022. Analisi di sensitivit\u00e0 Si riportano nella tabella seguente le variazioni del valore recuperabile al variare del tasso di attualizzazione wacc e del fattore di crescita g. (in migliaia di euro) tasso di crescita tasso di sconto 1,50% 1,75% 2,00% 2,25% 2,50% 9,88% 16.651 17.090 17.558 18.056 18.588 10,38% 15.707 16.094 16.504 16.940 17.403 10,88% 14.863 15.206 15.569 15.953 16.359 11,38% 14.105 14.411 14.734 15.074 15.433 11,88% 13.420 13.694 13.983 14.286 14.606 Nella tabella seguente si riporta la variazione del valore recuperabile al variare dell\u2019EBITDA da piano. EBITDA Da piano -10% -20% (in migliaia di euro) 15.569 13.658 11.745 Brevetti e software Gli investimenti in software sono relativi all\u2019estensione del perimetro applicativo e del perimetro societario del sistema gestionale del Gruppo (SAP). Costi di sviluppo I costi di sviluppo sono riferiti principalmente alla scelta di allargare la gamma di prodotto per entrare nel settore della cottura a induzione. A tal fine \u00e8 stato costituito un team di progetto dedicato, che ha sviluppato internamente il know-how del progetto, con brevetti, software e hardware proprietari. Nel corso del 2022 sono stati presentati i primi prototipi, mentre la produzione inizier\u00e0 nel 2023. Gli incrementi dei costi di sviluppo includono progetti in corso e pertanto non assoggettati ad ammortamento. Con riferimento a brevetti, software e costi di sviluppo non sono stati individuati indicatori endogeni ed esogeni che facciano ritenere necessaria l\u2019esecuzione del test di impairment. Altre attivit\u00e0 immateriali Le altre attivit\u00e0 immateriali iscritte nel presente bilancio consolidato rinvengono principalmente dalla Purchase Price Allocation effettuata a seguito dell\u2019acquisizione di Okida Elektronik, avvenuta nel mese di settembre 2018, dell\u2019acquisizione di C.M.I. S.r.l., avvenuta nel mese di luglio 2019 e di P.G.A., avvenuta nel mese di ottobre 2022. Il valore netto contabile delle altre attivit\u00e0 immateriali \u00e8 cos\u00ec dettagliato: 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Customer Relationship 13.000 6.301 6.699 Brand 3.807 3.877 (70) Know-how 577 236 341 Brevetti 2.835 3.038 (203) Altre 357 215 142 Totale 20.576 13.667 6.909 Al 31 dicembre 2022 la recuperabilit\u00e0 del valore delle altre attivit\u00e0 immateriali \u00e8 stata verificata nell\u2019ambito del test di impairment del relativo avviamento, descritto al paragrafo precedente. 5. PARTECIPAZIONI 31.12.2021 Variazione area di consolidamento 31.12.2022 Altre partecipazioni 83 14 97 Totale 83 14 97 Non sono stati individuati indicatori endogeni ed esogeni che facciano ritenere necessaria l\u2019esecuzione del test di impairment sulle partecipazioni. 6. CREDITI NON CORRENTI 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Crediti verso l\u2019Erario 2.057 985 1.072 Depositi cauzionali 98 115 (17) Crediti verso ex soci P.G.A. 597 - 597 Totale 2.752 1.100 1.652 I crediti verso l\u2019Erario sono relativi a imposte indirette il cui recupero \u00e8 atteso oltre il 31 dicembre 2023. I crediti verso gli ex soci di P.G.A. a Sabaf S.p.A. sono relativi a obblighi di indennizzo previsti al verificarsi di determinate fattispecie (passivit\u00e0 sopravvenute in capo a P.G.A.) disciplinate dall\u2019accordo di acquisizione. Tali crediti, gi\u00e0 maturati e concordati tra le parti, sono stati attualizzati, rilevandone l\u2019effetto tra gli Oneri Finanziari (Nota 31). 7. RIMANENZE 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Materie prime 31.068 26.771 4.297 Semilavorati 16.403 15.133 1.270 Prodotti finiti 23.771 25.646 (1.875) Fondo svalutazione rimanenze (6.816) (3.397) (3.419) Totale 64.426 64.153 273 Il valore delle rimanenze finali al 31 dicembre 2022 si \u00e8 incrementato rispetto al precedente esercizio a causa dell\u2019effetto inflattivo determinato dagli aumenti dei prezzi delle materie prime e a seguito della rivalutazione monetaria effettuata in applicazione dello IAS 29 per l\u2019iperinflazione in Turchia (per 1.416 migliaia di euro). I volumi dei prodotti in giacenza registrano invece una contrazione. Al 31 dicembre 2022 il valore delle rimanenze \u00e8 stato adeguato sulla base della migliore stima della idle capacity e del rischio di obsolescenza, valutato mediante l\u2019analisi del materiale non mosso o a lenta rotazione. La tabella seguente mostra la movimentazione del fondo svalutazione rimanenze avvenuta nel corso del presente esercizio: 31.12.2021 3.397 Accantonamenti 3.018 Utilizzi (164) Rivalutazione monetaria (IAS 29) 323 Variazione area di consolidamento 300 Delta cambi (58) 31.12.2022 6.816 8. CREDITI COMMERCIALI 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Totale crediti verso clienti 59.999 69.139 (9.140) Fondo svalutazione crediti (840) (1.099) 259 Totale netto 59.159 68.040 (8.881) L\u2019importo dei crediti commerciali al 31 dicembre 2022 \u00e8 inferiore rispetto al saldo di fine 2021 a seguito della flessione delle vendite registrata nell\u2019ultima parte dell\u2019esercizio. Si segnala che non sono intervenute variazioni significative nei termini di pagamento concordati con i clienti. L\u2019importo dei crediti commerciali iscritto in bilancio include circa 25,7 milioni di euro di crediti assicurati (24,3 milioni di euro al 31 dicembre 2021). Si riporta la suddivisione dei crediti commerciali per fascia di scaduto: 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Crediti correnti (non scaduti) 45.199 60.358 (15.159) Scaduto fino a 30 gg 6.947 4.132 2.815 Scaduto da 30 a 60 gg 4.020 1.290 2.730 Scaduto da 60 a 90 gg 1.416 794 622 Scaduto da pi\u00f9 di 90 gg 2.417 2.565 (148) Totale 59.999 69.139 (9.140) Il fondo svalutazione crediti \u00e8 stato adeguato alla migliore stima del rischio di credito e delle perdite attese (c.d. \u201cexpected loss\u201d) alla data di chiusura dell\u2019esercizio, effettuata anche mediante l\u2019analisi di ogni partita scaduta. La movimentazione dell\u2019esercizio \u00e8 stata la seguente: 31.12.2021 1.099 Accantonamenti - Utilizzi (296) Variazione area di consolidamento 23 Delta cambi 14 31.12.2022 840 9. CREDITI PER IMPOSTE 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Per imposte sul reddito 5.061 1.395 3.666 Per IVA e altre imposte sulle vendite 3.144 4.751 (1.607) Altri crediti tributari 9 19 (10) Totale 8.214 6.165 2.049 Al 31 dicembre 2022 tra i crediti per imposte sul reddito sono iscritti principalmente: \u25aa euro 2.014 migliaia relativi a crediti d\u2019imposta per investimenti in beni strumentali; \u25aa euro 148 migliaia relativi al credito d\u2019imposta per ricerca e sviluppo; \u25aa euro 741 migliaia relativi al credito d\u2019imposta non ancora utilizzato per contributi correlati all\u2019incremento dei costi del gas e dell\u2019energia elettrica; \u25aa acconti d\u2019imposta versati nel corso del 2022: IRES per 900 migliaia di euro e IRAP per 94 mila euro. 10. ALTRI CREDITI CORRENTI 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Accrediti da ricevere da fornitori 706 1.267 (561) Anticipi a fornitori 1.376 859 517 Ratei e risconti attivi 660 476 184 Altri 168 534 (366) Totale 2.910 3.136 (226) Gli accrediti da ricevere da fornitori si riferiscono principalmente a bonus riconosciuti al Gruppo a fronte del raggiungimento di obiettivi di acquisto. 11. ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE 31.12.2022 31.12.2021 Correnti Non correnti Correnti Non correnti Conti bancari vincolati 786 - 1.172 - Strumenti derivati su tassi 1.711 - - - Totale 2.497 - 1.172 0 Al 31 dicembre 2022 sono accesi depositi vincolati a breve termine per 786 migliaia di euro. Nel corso dell\u2019esercizio 2022 \u00e8 stato estinto il deposito vincolato di 1,172 milioni di euro, relativo alla parte di prezzo non ancora pagata ai venditori della partecipazione di C.M.I. e depositata a titolo di garanzia secondo quanto previsto dall\u2019accordo di acquisizione di C.M.I. (Nota 16). Al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha in essere otto contratti di interest rate swap (IRS) per importi e scadenze coincidenti con altrettanti mutui chirografari in corso di ammortamento, il cui valore residuo al 31 dicembre 2022 \u00e8 di 27.130 migliaia di euro. I contratti non sono stati designati come a copertura di flussi finanziari e sono pertanto contabilizzati secondo il metodo \u201cFair value a conto economico\u201d, con contropartita la voce \u201cProventi finanziari\u201d. 12. DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI La voce Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti, pari a 20.923 migliaia di euro al 31 dicembre 2022 (43.649 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) \u00e8 rappresentata da saldi attivi di c/c bancari per circa 20,8 milioni di euro (43,2 milioni di euro al 31 dicembre 2021) e da investimenti in liquidit\u00e0 per euro 91 migliaia (euro 432 migliaia al 31 dicembre 2021). La dinamica della liquidit\u00e0 \u00e8 analizzata nel rendiconto finanziario. 13. CAPITALE SOCIALE Il capitale sociale della Capogruppo \u00e8 rappresentato da 11.533.450 azioni da nominali euro 1,00 cadauna. Il capitale sociale sottoscritto e versato non ha subito variazioni nel corso dell\u2019esercizio. Al 31 dicembre 2022 la struttura del capitale sociale \u00e8 rappresentata nella tabella sottostante. N\u00b0 azioni % rispetto al capitale sociale Diritti e obblighi Azioni ordinarie 7.915.422 68,63% - Azioni ordinarie con voto maggiorato 3.618.028 31,37% Due diritti di voto per ciascuna azione TOTALE11.533.450100% A eccezione del diritto al voto maggiorato, non sono presenti diritti, privilegi e vincoli sulle azioni della Capogruppo. La disponibilit\u00e0 delle riserve della Capogruppo \u00e8 indicata nel bilancio separato di Sabaf S.p.A.. 14. AZIONI PROPRIE E ALTRE RISERVE Azioni Proprie Con riferimento al Piano di Stock Grant 2018 - 2020, a seguito del decorso del periodo triennale di maturazione dei diritti previsti, nel corso del primo semestre 2022 sono state attribuite e cedute ai beneficiari del Cluster 2 n. 79.128 azioni ordinarie della Societ\u00e0, mediante l\u2019utilizzo di azioni gi\u00e0 nella disponibilit\u00e0 dell\u2019emittente. Nel corso dell\u2019esercizio sono state: \u25aa acquistate n. 81.321 azioni proprie a un prezzo medio unitario di 22,89 euro; \u25aa cedute n. 99.132 azioni proprie nell\u2019ambito dell\u2019operazione di acquisizione del 100% del capitale di P.G.A. s.r.l. avvenuta in data 3 ottobre 2022, per la quale il 25% del prezzo \u00e8 stato corrisposto in azioni. Al 31 dicembre 2022 Sabaf S.p.A. detiene n. 214.863 azioni proprie (1,863% del capitale sociale), iscritte in bilancio a rettifica del patrimonio netto a un valore unitario medio ponderato di 14,99 euro (il prezzo di chiusura di Borsa al 31 dicembre 2022 era pari a 16,69 euro). Le azioni in circolazione al 31 dicembre 2022 sono pertanto 11.318.587. Riserva di stock grant La voce \u201cUtili Accumulati, Altre riserve\u201d pari a euro 129.380 migliaia comprende al 31 dicembre 2022 la riserva di Stock Grant di euro 1.939 migliaia, che accoglie la valutazione al 31 dicembre 2022 del Fair value dei diritti assegnati a ricevere azioni della societ\u00e0 Capogruppo relativi al Piano di Stock Grant 2021 \u2013 2023, piano di incentivazione a medio e lungo termine a favore di amministratori e dipendenti del Gruppo Sabaf, per i cui dettagli si rimanda alla Nota 40. Riserva di Cash Flow Hedge Nella tabella seguente si riporta la variazione della riserva di Cash Flow Hedge correlata all\u2019applicazione dell\u2019IFRS 9 in tema di contratti derivati e riferibile alla sospensione a patrimonio netto della parte efficace dei contratti derivati stipulati per la copertura del rischio di cambio per i quali il Gruppo applica l\u2019hedge accounting. Valore al 31 dicembre 2021 (151) Variazione dal periodo 149 Valore al 31 dicembre 2022 (2) Le caratteristiche degli strumenti finanziari derivati che hanno dato origine alla riserva di Cash Flow Hedge e gli effetti contabili sulle altre poste di bilancio sono esposti in dettaglio alla Nota 38, al paragrafo Gestione del rischio di cambio. 15. FINANZIAMENTI 31.12.2022 31.12.2021 Correnti Non correnti Totale Correnti Non correnti Totale Prestito obbligazionario - 29.685 29.685 - 29.649 29.649 Mutui chirografari 21.613 46.595 68.208 19.044 53.913 72.957 Finanziamenti bancari a breve termine 5.308 - 5.308 1.769 - 1.769 Anticipi sbf su ricevute bancarie o fatture 921 - 921 2.263 - 2.263 Leasing 1.032 2.056 3.088 1.329 2.942 4.271 Interessi da liquidare 2 - 2 - - - Totale 28.876 78.336 107.212 24.405 86.504 110.909 Nel mese di dicembre 2021 Sabaf S.p.A. aveva emesso un prestito obbligazionari di 30 milioni di euro, interamente sottoscritto da PRICOA con durata di 10 anni, vita media di 8 anni e cedola fissa dell'1,85% annuo. Il prestito presenta i seguenti covenant, definiti con riferimento al bilancio consolidato alla data di chiusura di ogni esercizio, ampiamente rispettati al 31 dicembre 2022 e per i quali, secondo il business plan di Gruppo, se ne prevede il rispetto anche negli esercizi successivi: \u25aa impegno a mantenere un rapporto tra indebitamento finanziario netto e patrimonio netto inferiore a 1,5; \u25aa impegno a mantenere un rapporto tra indebitamento finanziario netto ed EBITDA inferiore a 3; \u25aa impegno a mantenere un rapporto tra EBITDA e oneri finanziari netti superiore a 4. Nel corso dell\u2019esercizio il Gruppo ha acceso nuovi mutui chirografari per complessivi 13 milioni di euro, per finanziare gli investimenti sostenuti. Tutti i mutui sono stipulati con durata originaria di 5 anni e prevedono un rimborso rateale. Alcuni mutui chirografari in essere presentano covenant, definiti con riferimento al bilancio consolidato alla data di chiusura di ogni esercizio, come di seguito specificato: \u25aa impegno a mantenere un rapporto tra indebitamento finanziario netto e patrimonio netto inferiore a 1 (importo residuo dei mutui al 31 dicembre 2022 pari a 49,9 milioni di euro); \u25aa impegno a mantenere un rapporto tra indebitamento finanziario netto ed EBITDA inferiore a 2,5 (importo residuo dei mutui al 31 dicembre 2022 pari a 40,4 milioni di euro); \u25aa impegno a mantenere un rapporto tra indebitamento finanziario netto ed EBITDA inferiore a 3 (importo residuo dei mutui al 31 dicembre 2022 pari a 16,1 milioni di euro); ampiamente rispettati al 31 dicembre 2022 e per i quali, secondo il business plan di Gruppo, se ne prevede il rispetto anche negli esercizi successivi. Tutti i finanziamenti bancari sono denominati in euro. Per gestire il rischio di tasso, alcuni mutui chirografari (per un valore residuo complessivo di 55,808 milioni di euro al 31 dicembre 2022) sono stati stipulati a tasso fisso oppure sono coperti da IRS. La tabella seguente riporta la movimentazione delle passivit\u00e0 relative ai leasing avvenuta nel corso dell\u2019esercizio: Passivit\u00e0 per leasing al 31 dicembre 2020 4.896 Nuovi contratti stipulati nel corso del 2021 954 Rimborsi avvenuti nel corso del 2021 (1.581) Differenze cambio 2 Passivit\u00e0 per leasing al 31 dicembre 2021 4.271 Nuovi contratti stipulati nel corso del 2022 331 Rimborsi avvenuti nel corso del 2022 (1.409) Differenze cambio (105) Passivit\u00e0 per leasing al 31 dicembre 2022 3.088 Le passivit\u00e0 finanziarie relative all\u2019applicazione dell\u2019IFRS16 alla data del 31 dicembre 2022 ammontano a 2.917 migliaia di euro. Nella successiva Nota 38 sono fornite le informazioni sui rischi finanziari richieste dal principio contabile IFRS 7. 16. ALTRE PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE 31.12.2022 31.12.2021 Correnti Non correnti Correnti Non correnti Debito verso ex soci P.G.A. 546 - - - Debito verso soci C.M.I. - - 1.173 - Strumenti derivati su tassi - - 190 - Strumenti derivati su cambi 28 - 156 - Totale 574 - 1.519 - Gli strumenti derivati su cambi si riferiscono a contratti di vendita a termine contabilizzati secondo l\u2019hedge accounting. Il dettaglio di tali strumenti finanziari \u00e8 esposto in dettaglio alla Nota 38 - Gestione del rischio di cambio. Il debito verso ex soci P.G.A. si riferisce ad aggiustamenti di prezzo successivi al perfezionamento dell\u2019acquisizione e determinati secondo quanto previsto contrattualmente. Il debito verso soci C.M.I., pari a 1.173 migliaia di euro al 31 dicembre 2021 e relativo alla parte di prezzo non ancora liquidata ai venditori della partecipazione di C.M.I., \u00e8 stato estinto nel corso dell\u2019esercizio 2022. 17. TFR E FONDI DI QUIESCENZA TFR Al 31 dicembre 2021 3.408 Accantonamenti 340 Oneri finanziari 66 Pagamenti effettuati (499) Effetto attuariale (254) Variazione area di consolidamento 643 Differenze cambio (43) Al 31 dicembre 2022 3.661 A seguito della revisione dello IAS 19 \u2013 Benefici ai dipendenti, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2013 tutti gli utili o perdite attuariali sono iscritti immediatamente nel prospetto di conto economico complessivo (\u201cOther comprehensive income\u201d) nella voce \u201cProventi e perdite attuariali\u201d. La valutazione del TFR si basa sulle seguenti ipotesi: Ipotesi finanziarie 31.12.2022 31.12.2021 Tasso di sconto 3% - 3,7% 0,40% Inflazione 3% 1,30% Ipotesi demografiche 31.12.2022 31.12.2021 Tasso di mortalit\u00e0 IPS55 ANIA IPS55 ANIA Invalidit\u00e0 INPS 2000 INPS 2000 Turnover del personale 3% - 10% 3% - 8% Anticipi 1% - 5% 2% - 4% Et\u00e0 di pensionamento In accordo con la legislazione vigente al 31 dicembre 2022 In accordo con la legislazione vigente al 31 dicembre 2021 18. FONDI PER RISCHI E ONERI 31.12.2021 Accantona- menti Utilizzi Variazione area consolidamento Differenze cambio 31.12.2022 Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela 249 8 (5) - - 252 Fondo garanzia prodotto 60 23 (23) - - 60 Fondo rischi legali 416 13 (358) - 6 77 Fondo rischi fiscali 500 - (500) - - - Altri fondi rischi e oneri 109 - - 165 (24) 250 Totale 1.334 21 (863) 165 (18) 639 Il fondo indennit\u00e0 di clientela copre gli importi da corrispondere agli agenti in caso di risoluzione del rapporto di agenzia da parte del Gruppo. Il fondo garanzia prodotto copre il rischio di resi o addebiti da clienti per prodotti gi\u00e0 venduti. Gli utilizzi del fondo rischi legali si riferiscono, per 328 migliaia di euro, alla risoluzione di una controversia legale del Gruppo C.M.I.. Il relativo fondo era stato iscritto nell\u2019ambito del processo di Purchase Price Allocation effettuato a seguito dell\u2019acquisizione di C.M.I.. A seguito della definizione di una controversia fiscale, nel corso dell\u2019esercizio 2022 \u00e8 stato utilizzato per 500 migliaia di euro il fondo per rischi fiscali, in cui era iscritto uno specifico accantonamento di pari importo. Gli altri fondi rischi e oneri, iscritti nell\u2019ambito della Purchase Price Allocation conseguente alle acquisizioni di Okida Elektronik e del Gruppo P.G.A., riflettono il fair value delle passivit\u00e0 potenziali delle entit\u00e0 acquisite. Gli accantonamenti iscritti nei fondi rischi, che rappresentano la stima degli esborsi futuri elaborati anche sulla base dell\u2019esperienza storica, non sono stati attualizzati perch\u00e9 l\u2019effetto \u00e8 ritenuto trascurabile. 19. DEBITI COMMERCIALI 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Totale 39.628 54.837 (15.209) Il decremento dei debiti commerciali \u00e8 correlato alla flessione dei volumi di produzione nell\u2019ultima parte dell\u2019anno. I termini medi di pagamento non hanno subito variazioni rispetto all\u2019esercizio precedente. Al 31 dicembre 2022 non sono presenti debiti scaduti di importo significativo, n\u00e9 il Gruppo ha ricevuto decreti ingiuntivi per debiti scaduti. 20. DEBITI PER IMPOSTE 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Per imposte sul reddito 235 3.450 (3.215) Ritenute fiscali 1.059 954 105 Altri debiti tributari 1.251 547 704 Totale 2.545 4.951 (2.406) 21. ALTRI DEBITI CORRENTI 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Verso il personale 5.553 6.706 (1.153) Verso istituti previdenziali 2.781 2.844 (63) Verso agenti 164 283 (119) Acconti da clienti 522 1.694 (1.172) Altri debiti correnti 4.136 1.548 2.588 Totale 13.156 13.075 81 A inizio 2022 i debiti verso il personale e verso gli istituti previdenziali sono stati liquidati secondo le scadenze di pagamento previste. Tra gli altri debiti correnti sono iscritti i ratei e i risconti passivi per un totale di 3.882 migliaia di euro. 22. IMPOSTE ANTICIPATE E DIFFERITE 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Imposte anticipate 13.145 8.639 4.506 Imposte differite passive (5.828) (3.939) (1.889) Posizione netta 7.317 4.700 2.617 Di seguito \u00e8 analizzata la natura delle differenze temporanee che determinano l\u2019iscrizione di imposte differite e anticipate e la loro movimentazione durante l\u2019esercizio in corso e quello precedente. Attivit\u00e0 materiali e immateriali non correnti Accanto- namenti, rettifiche valore Fair value di strumenti derivati Avvia- mento Incentivi fiscali Perdite fiscali Valutazione attuariale TFR Effetti iperinflazione tAltre differenze emporanee Totale 31.12.2021 (1.912) 1.278 35 1.063 2.586 744 192 0 714 4.700 A conto economico 2.983 302 (420) (177) 1.459 649 0 284 (148) 4.932 A patrimonio netto (1.290) 0 3 0 0 0 (81) (261) 0 (1.629) Differenze cambio 30 10 0 0 (613) (133) 0 0 20 (686) 31.12.2022 (188) 1.590 (382) 886 3.432 1.260 111 23 586 7.317 Le imposte anticipate rilevate a conto economico per \u201cAttivit\u00e0 materiali e immateriali non correnti\u201d, nel presente bilancio consolidato sono state iscritte 3.734 migliaia di euro a seguito della rivalutazione ai fini fiscali delle attivit\u00e0 materiali delle societ\u00e0 turche del Gruppo. L\u2019esercizio dell\u2019opzione di rivalutazione ha comportato un\u2019imposta sostitutiva di 69 migliaia di euro, contabilizzata tra le imposte correnti dell\u2019esercizio. Le imposte anticipate relative all\u2019avviamento si riferiscono all\u2019affrancamento del valore della partecipazione in Faringosi Hinges s.r.l. effettuato nel 2011 ai sensi del D.L. 98/2011, deducibili in dieci quote a partire dall\u2019esercizio 2018. Le imposte anticipate relative agli incentivi fiscali sono commisurate agli investimenti effettuati in Turchia, per i quali il Gruppo beneficer\u00e0 di una detrazione diretta d\u2019imposta. A fine esercizio la fiscalit\u00e0 delle societ\u00e0 turche del Gruppo \u00e8 stata adeguata all\u2019aliquota del 20%, rilevando a conto economico oneri per imposte per 391 migliaia di euro. Commento alle principali voci di conto economico 24. RICAVI Nel 2022, i ricavi di vendita sono stati pari a 253.053 migliaia di euro, inferiori di 10.206 migliaia di euro (-3,9%) rispetto al 2021 (-4,9% a pari perimetro di consolidamento). Ricavi per area geografica 2022 % 2021 %Variazione % Europa (Turchia esclusa) 87.281 34,5% 92.935 35,3% -6,1% Turchia 66.845 26,4% 65.526 24,9% 2,0% Nord America 39.800 15,7% 30.472 11,6% 30,6% Sud America 28.503 11,3% 39.589 15,0% -28,0% Africa e Medio Oriente 19.098 7,5% 19.614 7,5% -2,6% Asia e Oceania 11.525 4,6% 15.123 5,7% -23,8% 253.053 100% 263.259 100% -3,9% Ricavi per famiglia di prodotto 2022 % 2021 %Variazione % Componenti gas 158.340 62,6% 182.468 69,3% -13,2% Cerniere 68.627 27,1% 58.375 22,2% 17,6% Componenti elettronici 26.086 10,3% 22.416 8,5% 16,4% Totale 253.053 100% 263.259 100% -3,9% Dopo un 2021 straordinariamente positivo per il Gruppo e per il mercato di riferimento, nel 2022 la domanda \u00e8 andata progressivamente deteriorandosi, con una flessione che si \u00e8 accentuata nel secondo semestre. Le uniche aree geografiche ad aver mantenuto un trend dei ricavi positivo sono state quella della Turchia e del Nord America, grazie anche allo sviluppo delle relazioni commerciali con i principali player del settore. I prezzi medi di vendita del 2022 sono stati superiori dell\u20198,4% rispetto al 2021, permettendo di compensare in larga misura gli ingenti aumenti dei prezzi di acquisto delle materie prime, dell\u2019energia elettrica e del gas. 25. ALTRI PROVENTI 2022 2021 Variazione Vendita sfridi 5.711 5.546 165 Sopravvenienze attive 554 374 180 Affitti attivi 122 123 (1) Utilizzazione fondi rischi e oneri 6 12 (6) Altri proventi 3.795 2.606 1.189 Totale 10.188 8.661 1.527 Nel 2022 gli altri proventi includono principalmente: crediti d\u2019imposta per investimenti in beni strumentali e per la ricerca e sviluppo per 1.229 migliaia di euro, 700 migliaia di euro derivanti dalla chiusura favorevole di un contenzioso fiscale a favore della societ\u00e0 brasiliana, 223 migliaia di euro ricavi per la vendita di stampi e attrezzature,contributi pubblici turchi per 304 migliaia di euro, riferiti a incentivi per l\u2019assunzione di personale, e 52 migliaia di euro relativi alla produzione di energia tramite impianti fotovoltaici. 26. ACQUISTI DI MATERIALI 2022 2021 Variazione Materie prime e componenti di acquisto 115.410 132.143 (16.733) Materiale di consumo 8.921 10.212 (1.291) Totale 124.331 142.355 (18.024) La riduzione degli acquisti \u00e8 correlata alla diminuzione dei volumi di attivit\u00e0, mentre i prezzi unitari delle principali materie prime (leghe di alluminio, acciaio e ottone) hanno registrato incrementi significativi e mediamente superiori di circa il 20% rispetto all\u2019esercizio precedente. 27. COSTI PER SERVIZI 2022 2021 Variazione Lavorazioni esterne 13.680 18.689 (5.009) Metano e forza motrice 11.359 8.536 2.823 Manutenzioni 7.040 7.972 (932) Trasporti 4.433 4.658 (225) Consulenze 3.232 2.856 376 Spese di viaggio e trasferta 700 292 408 Provvigioni 994 1.144 (150) Compensi agli Amministratori 861 829 32 Assicurazioni 864 727 137 Servizio mensa 796 797 (1) Altri costi 6.221 5.877 344 Totale 50.180 52.377 (2.197) Le principali lavorazioni esterne includono la pressofusione dell\u2019alluminio, lo stampaggio a caldo dell\u2019ottone e la tranciatura dell\u2019acciaio, oltre ad alcune lavorazioni meccaniche e assemblaggi. A seguito dei minori livelli di attivit\u00e0 rispetto all\u2019esercizio precedente, sono state internalizzate alcune fasi di lavorazione che nel 2021 erano state affidate a fornitori esterni per fare fronte a picchi della domanda. L\u2019incremento dei costi energetici \u00e8 derivato dallo straordinario aumento dei prezzi dell\u2019energia elettrica e del gas. Si stima che l\u2019effetto di tale incremento, a parit\u00e0 di volumi rispetto al precedente esercizio, sia pari a 5,3 milioni di euro di maggiori oneri. I costi relativi ad energia e gas sono iscritti al netto dei benefici fiscali relativi ai contributi pubblici per il consumo di energia elettrica e gas, pari a 515 migliaia di euro. Gli altri costi includono costi per la registrazione di brevetti, per smaltimento rifiuti, per pulizie, per noleggio di beni di terzi e altri costi di minore rilievo. 28. COSTI PER IL PERSONALE 2022 2021 Variazione Salari e stipendi 31.750 32.749 (999) Oneri sociali 9.685 10.175 (490) Lavoro temporaneo 5.617 7.596 (1.979) TFR e altri costi 1.740 2.639 (899) Piano Stock Grant1.134 805 329 Totale 49.926 53.964 (4.038) Il numero dei dipendenti del Gruppo al 31.12.2022 \u00e8 pari a 1.238 (1.278 al 31.12.2021). Il numero di lavoratori temporanei al 31.12.2022 \u00e8 pari a 115 (198 al 31.12.2021). La voce \u201cPiano Stock Grant\u201d accoglie la valutazione al 31 dicembre 2022 del Fair valuedei diritti all\u2019assegnazione di azioni della societ\u00e0 Capogruppo attribuiti ai dipendenti del Gruppo. Per i dettagli relativi ai piani di Stock Grant si rimanda alla Nota 40. 29. ALTRI COSTI OPERATIVI 2022 2021 Variazione Imposte non sul reddito 729 651 78 Oneri diversi di gestione 614 694 (80) Sopravvenienze passive 238 54 184 Perdite e svalutazioni su crediti commerciali 1 103 (102) Accantonamenti per rischi 21 - 21 Altri accantonamenti 28 29 (1) Totale 1.631 1.531 100 Le imposte non sul reddito includono principalmente imposte sugli immobili di propriet\u00e0. 30. PROVENTI FINANZIARI 2022 2021 Variazione Esercizio opzione put C.M.I. (Nota 15) - 507 (507) Derivati su tassi 1.753 - 1.753 Interessi da conti correnti bancari 154 227 (73) Altri proventi finanziari 10 16 (6) Totale 1.917 750 1.167 31. ONERI DA IPERINFLAZIONE / ONERI FINANZIARI 2022 2021 Variazione Oneri da iperinflazione 9.023 - 9.023 Interessi passivi verso banche 1.340 598 742 Interessi passivi su leasing 105 138 (33) Spese bancarie 222 302 (80) Esercizio opzione A.R.C. - 69 (69) Altri oneri finanziari 342 72 270 Oneri finanziari 2.009 1.179 830 Dal 2022 \u00e8 stato recepito in bilancio l\u2019effetto della contabilit\u00e0 per inflazione sulle controllate turche, che ha impattato sul alcune voci del bilancio e comportato oneri complessivi per euro 9.023 migliaia. Per una opportuna e dettagliata analisi si rimanda allo specifico paragrafo nelle Note Illustrative del presente Bilancio. Gli altri oneri finanziari includono 140 migliaia di euro relativi all\u2019attualizzazione dei crediti a lungo termine vantati verso gli ex soci di P.G.A. (Nota 6). 32. UTILI E PERDITE SU CAMBI Nel corso del 2022 il Gruppo ha realizzato predite nette su cambi per 515 migliaia di euro (perdite nette per 7.399 migliaia di euro nel 2021). La quota prevalente delle perdite su cambi 2022 riflette la svalutazione della lira turca e deriva dalla conversione in lire (valuta nella quale sono predisposti i bilanci delle societ\u00e0 turche del Gruppo) di debiti commerciali e finanziari denominati in euro. 33. UTILI E PERDITE DA PARTECIPAZONI Nel corso del 2022 il Gruppo ha iscritto perdite da partecipazioni per 48 migliaia di euro. Tale valore si riferisce alla minusvalenza generatasi a seguito del deconsolidamento di Handan ARC Burners Co. Ltd. La partecipazione del 51%, che era detenuta indirettamente tramite A.R.C. s.r.l., \u00e8 stata ceduta a terzi nel corso del primo trimestre 2022. 34. IMPOSTE SUL REDDITO 2022 2021 Variazione Imposte dell\u2019esercizio correnti 2.080 7.617 (5.537) Imposte anticipate e differite (4.932) (2.967) (1.965) Imposte di esercizi precedenti (188) 347 (535) Totale (3.040) 4.997 (8.037) La riconciliazione tra l\u2019onere fiscale iscritto in bilancio e l\u2019onere fiscale teorico, determinato sulla base delle aliquote fiscali teoriche vigenti in Italia, \u00e8 la seguente: 2022 2021 Imposte sul reddito teoriche 2.909 7.411 Effetto fiscale da differenze permanenti 18 113 Imposte relative a esercizi precedenti (158) (151) Effetto fiscale da aliquote estere differenti (112) 227 Effetto da perdite fiscali non recuperabili 324 105 Beneficio fiscale \u201cContributo Energivori\u201d (515) - Beneficio fiscale \u201cSuper e Iperammortamento\u201d (749) (844) Beneficio fiscale ACE (285) (375) Rivalutazione immobilizzazioni in Turchia (3.661) (1.161) Incentivi fiscali per investimenti in Turchia (1.839) (1.963) Altre differenze 479 (164) Imposte sul reddito iscritte in bilancio, esclusa IRAP e imposte sostitutive (correnti e differite) (3.589) 3.198 IRAP (corrente e differita) 480 1.211 Imposta sostitutiva sul riallineamento del valore degli immobili 69 106 Accantonamento per rischi fiscali - 500 Credito d\u2019imposta su costi di sanificazione - (18) Totale 3.040 4.997 Le imposte teoriche sono state determinate applicando l\u2019aliquota fiscale vigente IRES, pari al 24% al risultato ante imposte. Ai fini della riconciliazione non si tiene conto dell\u2019IRAP in quanto, essendo questa un\u2019imposta con una base imponibile diversa dall\u2019utile ante imposte, genererebbe degli effetti distorsivi. Nel presente bilancio consolidato il Gruppo ha contabilizzato: \u25aa i benefici fiscali relativi al \u201cSuperammortamento\u201d e all\u2019\u201cIperammortamento\u201d, connessi agli investimenti effettuati in Italia, pari a 749 migliaia di euro (844 migliaia di euro nel 2021); \u25aa i benefici fiscali derivanti dagli investimenti effettuati in Turchia, pari a 1.491 migliaia di euro (1.963 migliaia di euro nel 2021); \u25aa il beneficio fiscale derivante da contributi pubblici non tassati destinati le imprese italiane del Gruppo per il consumo di energia elettrica e gas sono pari a 515 migliaia di euro; 35. UTILE PER AZIONE Il calcolo degli utili per azione base e diluito \u00e8 basato sui seguenti dati: Utile (in migliaia di euro) 2022 2021 Utile netto dell\u2019esercizio 15.249 23.903 Numero di azioni 2022 2021 Numero medio ponderato di azioni ordinarie per la determinazione degli utili per azione base 11.255.384 11.209.078 Effetto di diluizione derivante da azioni ordinarie potenziali - - Numero medio ponderato di azioni ordinarie per la determinazione degli utili per azione diluiti 11.255.384 11.209.078 Utile per azione (in euro)2022 2021 Utile per azione base 1,355 2,132 Utile per azione diluito 1,355 2,132 L\u2019utile netto per azione base \u00e8 calcolato sul numero medio di azioni in circolazione, deducendo la media delle azioni proprie in portafoglio, pari a 278.066 nel 2022 (324.372 nel 2021). L\u2019utile netto per azione diluito \u00e8 calcolato tenendo conto di eventuali azioni deliberate, ma non ancora sottoscritte. 36. DIVIDENDI Il 1\u00b0 giugno 2022 \u00e8 stato pagato agli azionisti un dividendo ordinario pari a 0,60 euro per azione, (dividendi totali pari a 6.616 migliaia di euro) in attuazione della delibera dell\u2019assemblea del 28 aprile 2022. Relativamente all\u2019esercizio in corso, gli Amministratori hanno proposto di non distribuire dividendi agli azionisti. 37. INFORMATIVA PER SETTORE DI ATTIVIT\u00c0 Si forniscono di seguito le informazioni per settore operativo per il 2022 e per il 2021. Esercizio 2022 Componenti gas (domestici e professionali) Cerniere Componenti elettronici Ricavi e Costi non allocati Totale Vendite 157.365 68.941 25.544 1.203 253.053 Risultato operativo 10.588 6.677 8.723 (4.101) 21.887 Esercizio 2021 Componenti gas (domestici e professionali) Cerniere Componenti elettronici Totale Vendite 182.618 58.671 21.970 263.259 Risultato operativo 23.649 6.292 7.567 37.508 38. INFORMAZIONI SUI RISCHI FINANZIARI Categorie di strumenti finanziari Ai sensi dell\u2019IFRS 7, si riporta di seguito la suddivisione degli strumenti finanziari tra le categorie previste dallo IAS 39: 31.12.2022 31.12.2021 Attivit\u00e0 finanziarie Costo ammortizzato Disponibilit\u00e0 liquide e cassa 20.923 43.649 Depositi bancari vincolati 786 1.172 Crediti commerciali e altri crediti 64.821 72.276 Fair value a conto economico Derivati a copertura di flussi di cassa 1.710 - Hedge accounting Derivati a copertura di flussi di cassa - 262 Passivit\u00e0 finanziarie Costo ammortizzato Finanziamenti 107.212 110.909 Altre passivit\u00e0 finanziarie 546 1.173 Debiti commerciali 39.628 54.837 Fair value a conto economico Derivati a copertura di flussi di cassa - 190 Hedge accounting Derivati a copertura di flussi di cassa 28 156 Il Gruppo \u00e8 esposto a rischi finanziari connessi alla sua operativit\u00e0, e principalmente: \u25aa al rischio di credito, con particolare riferimento ai normali rapporti commerciali con i clienti; \u25aa al rischio di mercato, relativamente alla volatilit\u00e0 dei prezzi delle materie prime, dei cambi e dei tassi di interesse; \u25aa al rischio di liquidit\u00e0, che si pu\u00f2 manifestare con l\u2019incapacit\u00e0 di reperire le risorse finanziarie necessarie a garantire l\u2019operativit\u00e0 del Gruppo. Fa parte delle politiche del Gruppo Sabaf proteggere l\u2019esposizione alla variazione dei prezzi, dei cambi e dei tassi tramite strumenti finanziari derivati. La copertura pu\u00f2 essere effettuata utilizzando contratti a termine, opzioni, o combinazioni di questi strumenti. Generalmente, la copertura massima di queste coperture non \u00e8 superiore ai 18 mesi. Il Gruppo non pone in essere operazioni di natura speculativa. Quando gli strumenti finanziari derivati utilizzati per la copertura dell\u2019esposizione soddisfano i requisiti richiesti, sono contabilizzati come coperture (hedge accounting). Gestione del rischio di credito I crediti commerciali sono nei confronti di produttori di apparecchi domestici, gruppi multinazionali e produttori di minori dimensioni presenti su pochi o singoli mercati. Il Gruppo valuta l\u2019affidabilit\u00e0 creditizia di tutti i clienti sia all\u2019inizio della fornitura sia, sistematicamente, con frequenza almeno annuale. Una volta effettuata la valutazione ad ogni cliente \u00e8 attribuito un limite di credito. Il Gruppo pone in essere operazioni di smobilizzo crediti con societ\u00e0 di factoring sulla base di accordi pro soluto, cedendo pertanto il relativo rischio. \u00c8 in essere una polizza di assicurazione del credito, che garantisce la copertura per il 43% circa dei crediti commerciali. Il rischio di credito verso clienti operanti nei Paesi Emergenti \u00e8 generalmente mitigato mediante la previsione dell\u2019incasso a mezzo di lettere di credito. Gestione del rischio di cambio Le principali valute diverse dall\u2019euro a cui il Gruppo \u00e8 esposto sono il dollaro USA, il real brasiliano e la lira turca, in relazione alle vendite effettuate in dollari (principalmente su alcuni mercati asiatici e americani) e alla presenza di unit\u00e0 produttive in Brasile e in Turchia. Le vendite effettuate in dollari hanno rappresentato il 19,9% del fatturato totale nel 2022, mentre gli acquisti in dollari hanno rappresentato il 5,4% del fatturato totale. Nel corso dell\u2019esercizio le operazioni in dollari sono state parzialmente coperte tramite contratti di vendita a termine. Al 31 dicembre 2022 sono in essere contratti di vendita a termine per 3,5 milioni di dollari con scadenza fino ad aprile 2023, a un cambio medio di 1,06251. Con riferimento a tali contratti il Gruppo applica l\u2019hedge accounting, verificandone la rispondenza ai requisiti di compliance con il principio IFRS 9. Nella tabella seguente si riportano gli effetti patrimoniali ed economici dei contratti di vendita a termine contabilizzati in hedge accounting. (importi in migliaia di euro) 2022 Riduzione di attivit\u00e0 finanziarie correnti (37) Incremento di passivit\u00e0 finanziarie correnti (129) Adeguamento della riserva di Cash Flow Hedge (riserva di patrimonio netto) 147 Effetto negativo a conto economico 899 Nella tabella seguente si riportano le caratteristiche degli strumenti finanziari derivati descritti al paragrafo precedente. Gestione del rischio su tassi di cambio: copertura di flussi di cassa (Cash Flow Hedge) ai sensi dello IFRS 9 su operazioni commerciali Societ\u00e0 Controparte Strumento Scadenza Valuta Nozionale Gerarchia del Fair valueSabaf S.p.A. MPS Forward 31/03/2023 USD 1.000.000 2 Faringosi Hinges S.r.l. BPER Banca Forward 30/03/2023 USD 500.000 C.M.I. S.r.l. MPS Forward 05/01/2023 USD 500.000 BPER Banca 05/01/2023 500.000 04/04/2023 1.000.000 Sensitivity analysis Con riferimento alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie in dollari USA al 31 dicembre 2022, un\u2019ipotetica e immediata rivalutazione del 10% dell\u2019euro nei confronti del dollaro avrebbe comportato una perdita di 1.803 migliaia di euro. Valore netto delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 nelle societ\u00e0 controllate estere Il valore netto delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 nelle societ\u00e0 controllate estere costituisce un investimento in valuta estera, che genera una differenza di traslazione in sede di consolidamento di Gruppo, con impatti sul conto economico complessivo e sulla situazione finanziaria e patrimoniale. La tabella seguente indica come inciderebbe, sul patrimonio netto del Gruppo, una variazione al rialzo o al ribasso del 10% nel valore di ciascuna valuta rispetto all\u2019euro a fine 2022: Valuta Effetto sul patrimonio netto del Gruppo Real brasiliano +/- 1.613 Lira turca +/- 8.616 Peso Messicano +/- 583 Rupia Indiana +/- 375 Renminbi cinese +/- 136 Dollaro USA +/- 13 Totale +/- 11.336 Gestione del rischio di tasso di interesse Stante l\u2019attuale dinamica dei tassi d\u2019interesse, il Gruppo privilegia l\u2019indebitamento a tasso fisso: i finanziamenti a medio-lungo termine originati a tasso variabile sono trasformati a tasso fisso mediante la stipula, contestualmente all\u2019apertura del finanziamento, di interest rate swap (IRS). Al 31 dicembre 2022 sono in essere IRS per complessivi 27,3 milioni di euro, specchiati a mutui di pari debito residuo, tramite i quali il Gruppo ha trasformato il tasso variabile dei mutui in tasso fisso. I contratti derivati non sono stati designati come a copertura di flussi finanziari e sono pertanto contabilizzati secondo il metodo \u201cFair valuea conto economico\u201d. Nella tabella seguente si riportano le caratteristiche degli strumenti finanziari derivati descritti al paragrafo precedente. Societ\u00e0 Controparte Strumento Scadenza Valuta Nozionale Gerarchia del Fair valueSabaf S.p.A. MPS IRS 30/06/2023 EUR 500.000 2 Intesa Sanpaolo 15/06/2024 3.600.000 Intesa Sanpaolo 15/06/2024 1.110.000 Cr\u00e9dit Agricole 30/06/2025 6.600.000 Mediobanca 28/04/2027 12.830.000 P.G.A. S.r.l. Intesa Sanpaolo 31/03/2023 642.168 Intesa Sanpaolo 29/07/2025 446.684 Sabaf Turchia Intesa Sanpaolo 17/06/2024 2.490.000 Sensitivity analysis Considerati gli IRS in essere, a fine 2022 circa l\u201981% dell\u2019indebitamento finanziario lordo della Societ\u00e0 \u00e8 a tasso fisso. Con riferimento alle passivit\u00e0 finanziarie a tasso variabile al 31 dicembre 2022, un ipotetico ed immediato incremento dell\u20191% dei tassi di interesse avrebbe comportato una perdita di 202 migliaia di euro. Gestione del rischio di prezzo delle materie prime Una componente significativa dei costi di acquisto del Gruppo \u00e8 rappresentata da leghe di alluminio, acciaio e ottone. I prezzi dei metalli hanno subito incrementi molto rilevanti nel corso del 2022, obbligando il Gruppo a rinegoziare pi\u00f9 volte i prezzi di vendita per compensare l\u2019aumento dei costi. Sulla base delle condizioni di mercato e degli accordi contrattuali, il Gruppo potrebbe non essere in grado di trasferire ai clienti tempestivamente e/o completamente le variazioni dei prezzi delle materie prime, con conseguenti effetti sulla marginalit\u00e0. Il Gruppo si protegge altres\u00ec dal rischio di variazione dei prezzi di alluminio, acciaio e ottone con contratti d\u2019acquisto verso i fornitori per consegna fino a dodici mesi o, alternativamente, mediante strumenti finanziari derivati. Nel corso del 2022 e del 2021 il Gruppo non ha operato tramite strumenti finanziari derivati sulle materie prime. Gestione del rischio di liquidit\u00e0 Il Gruppo opera con un rapporto di indebitamento ritenuto fisiologico (indebitamento finanziario netto / patrimonio netto al 31 dicembre 2022 pari al 54,0%, indebitamento finanziario netto / risultato operativo lordo pari a 2,10) e dispone di ampie linee di credito a breve termine non utilizzate. Al fine di minimizzare il rischio di liquidit\u00e0, inoltre, la Direzione Amministrativa e Finanziaria: \u25aa mantiene una corretta composizione dell\u2019indebitamento finanziario netto, finanziando gli investimenti con i mezzi propri ed eventualmente con debiti a medio-lungo termine; \u25aa verifica sistematicamente che i flussi finanziari attivi a breve termine (incassi da clienti e altre entrate) siano in grado di fare fronte ai flussi finanziari passivi (indebitamento finanziario a breve termine, pagamenti a fornitori e altre uscite); \u25aa verifica costantemente i fabbisogni finanziari previsionali al fine di porre in essere tempestivamente eventuali azioni correttive. Si riporta di seguito un\u2019analisi per scadenza delle passivit\u00e0 finanziarie al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021: Al 31 dicembre 2022 Valore contabile Flussi finanziari contrattuali Entro 3 mesi Da 3 mesi a 1 anno Da 1 a 5 anni Oltre 5 anni Finanziamenti bancari a breve termine 6.259 6.259 6.259 - - - Mutui chirografari 68.208 72.363 2.544 19.576 49.149 1.094 Prestito obbligazionario 29.685 33.939 - 563 8.251 25.125 Leasing finanziari 3.088 3.135 326 740 1.880 189 Debito verso soci P.G.A. 546 546 371 - 175 - Totale debiti finanziari 107.786 116.242 9.500 20.879 59.455 26.408 Debiti commerciali 39.628 39.628 36.092 3.536 - - Totale 147.414 155.870 45.592 24.415 59.455 26.408 Al 31 dicembre 2021 Valore contabile Flussi finanziari contrattuali Entro 3 mesi Da 3 mesi a 1 anno Da 1 a 5 anni Oltre 5 anni Finanziamenti bancari a breve termine 4.378 4.378 4.378 - - - Mutui chirografari 72.957 74.574 1.906 17.720 49.273 5.675 Prestito obbligazionario 29.649 34.440 - 555 2.220 31.665 Leasing finanziari 4.271 4.766 361 1.058 2.793 554 Debito verso soci C.M.I. 1.173 1.173 - 1.173 - - Totale debiti finanziari 112.428 119.331 6.645 20.506 54.286 37.894 Debiti commerciali 54.837 54.837 51.218 3.619 - - Totale 167.265 174.168 57.863 24.125 54.286 37.894 Le varie fasce di scadenza sono determinate sulla base del periodo intercorrente tra la data di riferimento del bilancio e la scadenza contrattuale delle obbligazioni, i valori indicati nella tabella corrispondono ai flussi di cassa non attualizzati. I flussi finanziari includono le quote capitale e le quote interessi; per le passivit\u00e0 a tasso variabile le quote interessi sono determinate sulla base del valore del parametro di riferimento alla data di chiusura dell\u2019esercizio aumentato dello spread previsto per ogni contratto. Livelli gerarchici di valutazione del Fair valueIn relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale al Fair value, l\u2019IFRS 7 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del Fair value. Si distinguono i seguenti livelli: \u25aa Livello 1 \u2013 quotazioni rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione; \u25aa Livello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato; \u25aa Livello 3 \u2013 input che sono basati su dati di mercato osservabili. La seguente tabella evidenzia le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie che sono valutate al Fair value al 31 dicembre 2022, per livello gerarchico di valutazione del Fair value. Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale Altre attivit\u00e0 finanziarie (derivati su tassi) - 1.710 - 1.710 Totale passivit\u00e0 - 1.710 - 1.710 39. OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE Le operazioni tra le societ\u00e0 consolidate sono state eliminate nel bilancio consolidato e non sono evidenziate in queste note. Di seguito \u00e8 riportata l\u2019incidenza sulle voci di stato patrimoniale e di conto economico delle operazioni tra il Gruppo e altre parti correlate. Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci di stato patrimoniale Totale 2022 Controllate non consolidate Altri parti correlate Totale parti correlate Incidenza sul totale Debiti commerciali 39.628 - 1 1 0,00% Totale 2021 Controllate non consolidate Altri parti correlate Totale parti correlate Incidenza sul totale Debiti commerciali 54.837 - 4 4 0,01% Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci di conto economico Totale 2022 Controllate non consolidate Altri parti correlate Totale parti correlate Incidenza sul totale Servizi (50.180) - (27) (27) 0,05% Totale 2021 Controllate non consolidate Altri parti correlate Totale parti correlate Incidenza sul totale Servizi (52.377) - (22) (22) 0,04% I rapporti sono regolati da appositi contratti le cui condizioni sono in linea con quelle di mercato. Compensi ad Amministratori, Sindaci e Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche Tali informazioni sono presentate nella Relazione sulla Remunerazione 2022, alla quale si fa rinvio. 40. PAGAMENTI BASATI SU AZIONI \u00c8 in essere un piano di assegnazione gratuita di azioni, approvato dall\u2019Assemblea degli azionisti del 6 maggio 2021; il relativo Regolamento \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione il 13 maggio 2021. Finalit\u00e0 Il Piano intende promuovere e perseguire il coinvolgimento dei beneficiari la cui attivit\u00e0 \u00e8 ritenuta rilevante per l\u2019attuazione dei contenuti e il raggiungimento degli obiettivi del Piano Industriale, favorire la fidelizzazione e la motivazione dei dirigenti, accrescendone l\u2019approccio imprenditoriale, nonch\u00e9 allineare maggiormente gli interessi del management a quelli degli azionisti della Societ\u00e0, nell\u2019ottica di incentivare il raggiungimento di rilevanti risultati di crescita economica e patrimoniale e di sostenibilit\u00e0 della Societ\u00e0 stessa e del Gruppo. Oggetto Il Piano ha per oggetto l\u2019attribuzione gratuita ai Beneficiari, al massimo di n. 260.000 Diritti ciascuno dei quali d\u00e0 diritto di ricevere a titolo gratuito, nei termini e alle condizioni previsti dal Regolamento del relativo Piano, n. 1 Azione Sabaf S.p.A.. L\u2019attribuzione gratuita delle azioni Sabaf S.p.A. \u00e8 condizionata al conseguimento in tutto o in parte, con criterio di progressivit\u00e0, di obiettivi correlati agli indicatori ROI ed EBITDA e a obiettivi sociali e ambientali. Beneficiari Il Piano \u00e8 rivolto ai soggetti che ricoprono o ricopriranno posizioni chiave per la Societ\u00e0 e\\o per le societ\u00e0 controllate, con riferimento all\u2019attuazione dei contenuti e al raggiungimento degli obiettivi del Piano Industriale 2021 \u2013 2023. Ai Beneficiari gi\u00e0 individuati sono stati assegnati complessivamente n. 226.000 Diritti. Termine Il Piano 2021 - 2023 ha scadenza alla data del 31 dicembre 2024. Impatti contabili e modalit\u00e0 di determinazione del Fair value A fronte di tale Piano nel corso del presente esercizio sono stati contabilizzati tra i costi del personale euro 1.134 migliaia (Nota 28), in contropartita \u00e8 stata iscritta una riserva di patrimonio netto di pari importo (Nota 14). In coerenza con la data in cui i beneficiari sono venuti a conoscenza dell\u2019assegnazione dei diritti e dei termini del piano la grant date \u00e8 stata individuata nel 13 maggio 2021. Di seguito si illustrano le principali assunzioni effettuate alla data iniziale del periodo di maturazione (vesting period) e le modalit\u00e0 di determinazione del Fair value alla data di chiusura del presente bilancio. Per quanto concerne la determinazione del Fair value per azione alla data iniziale del periodo di maturazione sono stati presi in considerazione i seguenti parametri economici- finanziari: Prezzo azione alla data di assegnazione aggiustato per dividendi 23,09 Dividend yield 2,60% Volatilit\u00e0 annua attesa 28% Tasso d\u2019interesse annuo -0,40% In funzione del diritto di esercizio alle diverse date stabilite dal Regolamento del Piano e sulla base della stima delle probabilit\u00e0 attese di raggiungimento degli obiettivi per ogni singolo periodo di riferimento, il Fair value unitario alla data del 31 dicembre 2022 \u00e8 stato cos\u00ec determinato: Diritti relativi a obiettivi di business misurati su ROI Totale valore su ROI 13,74 Fair Value 4,81 Diritti su ROI 35% Diritti relativi a obiettivi di business misurati su EBITDA Totale valore su EBITDA 15,92 Fair Value 6,37 Diritti su EBITDA 40% Diritti relativi a obiettivi ESG misurati su formazione personale Totale valore su \u201cFormazione personale\u201d 20,41 Fair Value 1,02 Diritti su \u201cFormazione personale\u201d 5% Diritti relativi a obiettivi ESG misurati su indicatore di sicurezza Totale valore su \u201cIndicatore di sicurezza\u201d 7,82 Fair Value 0,39 Diritti su \u201cIndicatore di sicurezza\u201d 5% Diritti relativi a obiettivi ESG misurati su riduzione delle emissioni Totale valore su \u201cRiduzione emissioni\u201d 20,41 Fair Value 3,06 Diritti su \u201cRiduzione emissioni\u201d 15% Fair value per azione 15,65 41. GESTIONE DEL CAPITALE Ai fini della gestione del capitale del Gruppo, si \u00e8 definito che questo comprende il capitale sociale emesso, la riserva sovraprezzo azioni e tutte le altre riserve di capitale attribuibili agli azionisti della Capogruppo. L\u2019obiettivo principale della gestione del capitale \u00e8 massimizzare il valore per gli azionisti. Allo scopo di mantenere o rettificare la struttura patrimoniale, il Gruppo potrebbe intervenire sui dividendi pagati agli azionisti, acquistare azioni proprie, rimborsare il capitale agli azionisti o emettere nuove azioni. Il Gruppo controlla il patrimonio utilizzando un gearing ratio, costituito dal rapporto tra l\u2019indebitamento finanziario netto (come definito alla Nota 23) e il patrimonio netto. La politica del Gruppo consiste nel mantenere questo rapporto inferiore a 1. Allo scopo di conseguire questo obiettivo, la gestione del capitale del Gruppo mira, tra le altre cose, ad assicurare che siano rispettati i covenant, legati ai finanziamenti, che definiscono i requisiti di struttura patrimoniale. Violazioni nei covenant consentirebbero ai finanziatori di chiedere il rimborso immediato di prestiti e finanziamenti (Nota 15). Nell\u2019esercizio corrente non si sono verificate violazioni nei covenant legati ai finanziamenti. Negli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021 non sono stati apportati cambiamenti agli obiettivi, politiche e procedure per la gestione del capitale. 42. EVENTI ED OPERAZIONI SIGNIFICATIVE NON RICORRENTI Anche ai sensi della Comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006, si segnala che nel corso del 2022 non si sono verificati eventi od operazioni significative non ricorrenti, cos\u00ec come definiti dalla Comunicazione stessa. 43. FATTI DI RILIEVO ACCADUTI DOPO LA CHIUSURA Successivamente alla chiusura dell\u2019esercizio 2022 non si sono verificati fatti di rilievo. 44. TRANSAZIONI DERIVANTI DA OPERAZIONI ATIPICHE E/O INUSUALI Ai sensi della Comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006, si precisa che nel corso del 2022 il Gruppo non ha realizzato operazioni atipiche e/o inusuali, cos\u00ec come definite dalla Comunicazione stessa. 45. IMPEGNI Garanzie prestate Il Gruppo Sabaf ha prestato fideiussioni a garanzia di prestiti al consumo e mutui ipotecari concessi da istituti bancari a favore di dipendenti del Gruppo per complessivi 2.855 migliaia di euro (3.443 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). 46. AREA DI CONSOLIDAMENTO E PARTECIPAZIONI RILEVANTI SOCIET\u00c0 CONSOLIDATE CON IL METODO DELL\u2019INTEGRAZIONE GLOBALE Denominazione sociale Sede Capitale sociale Soci % partecipazione Faringosi Hinges s.r.l. Ospitaletto (BS) EUR 90.000 Sabaf S.p.A. 100% Sabaf do Brasil Ltda Jundia\u00ec (San Paolo - Brasile) BRL 53.348.061 Sabaf S.p.A. 100% Sabaf Beyaz Esya Parcalari Sanayi Ve Ticaret Limited Sirteki (Sabaf Turchia) Manisa (Turchia) TRY 340.000.000 Sabaf S.p.A. 100% Okida Elektronik Sanayi ve Tickaret A.S Istanbul (Turchia) TRY 5.000.000 Sabaf S.p.A. Sabaf Turchia 30% 70% Sabaf Appliance Components Ltd. Kunshan (Cina) CNY 69.951.149 Sabaf S.p.A. 100% Sabaf US Corp. Plainfield (USA) USD 200.000 Sabaf S.p.A. 100% Sabaf India Private Limited Bangalore (India) INR 224.692.120 Sabaf S.p.A. 100% A.R.C. s.r.l. Campodarsego (PD) EUR 45.000 Sabaf S.p.A. 100% Sabaf Mexico Appliance Components San Louis Potos\u00ec (Messico) PESOS 141.003.832 Sabaf S.p.A. 100% C.M.I. Cerniere Meccaniche Industriali s.r.l Valsamoggia (BO) EUR 1.000.000 Sabaf S.p.A. 100% C.G.D. s.r.l. Valsamoggia (BO) EUR 26.000 C.M.I. s.r.l. 100% P.G.A. s.r.l. Fabriano (AN) EUR 100.000 Sabaf S.p.A. 100% PGA2.0. s.r.l. Fabriano (AN) EUR P.G.A.10.000 s.r.l. 100% 47. DATI GENERALI DELLA CAPOGRUPPO Forma giuridica: Sede dell\u2019entit\u00e0: Sede legale e amministrativa: Principale luogo di attivit\u00e0: Paese di registrazione: Collegamenti: Tel: +39 030 - 6843001 Fax: +39 030 - 6848249 E-mail: info@sabaf.it Sito web: www.sabafgroup.com Dati fiscali: R.E.A. Brescia 347512 Codice Fiscale 03244470179 Partita IVA 01786910982 Natura dell\u2019attivit\u00e0: Appendice Informazioni ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti CONSOB Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti CONSOB, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2022 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa Societ\u00e0 di revisione e dalla sua rete. (in euro migliaia)Soggetto che ha erogato il servizio Destinatario Corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2022 Revisione contabile EY S.p.A. Capogruppo 41 EY S.p.A. Societ\u00e0 controllate italiane 39 Rete EY Societ\u00e0 controllate estere 55 Altri servizi EY S.p.A. Capogruppo (1)35EY S.p.A. Societ\u00e0 controllate italiane (2)5Totale 175 (1)Procedure concordate di revisione relativamente ai resoconti intermedi di gestione; esame limitato delle Dichiarazioni Non Finanziarie. (2)Certificazione relativa al credito di imposta per ricerca e sviluppo e formazione 4.0. Attestazione del Bilancio Consolidato ai sensi dell\u2019art. 154 bis del D.Lgs. 58/98 I sottoscritti Pietro Iotti, in qualit\u00e0 di Amministratore Delegato, e Gianluca Beschi, in qualit\u00e0 di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Sabaf S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58: \u2022 l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e \u2022 l\u2019effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato nel corso dell\u2019esercizio 2022. Si attesta inoltre che: \u2022 il bilancio consolidato: - \u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunit\u00e0 Europea ai sensi del regolamento CE 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002 nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del D.Lgs. n. 38/2005; - corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili; - \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento; \u2022 la relazione sulla gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione, nonch\u00e9 della situazione dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti. Ospitaletto, 21 marzo 2023 L\u2019Amministratore Delegato Pietro Iotti Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari Gianluca Beschi ",
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"value": "Area di consolidamento L\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2022 comprende la Capogruppo Sabaf S.p.A. e le seguenti societ\u00e0 di cui Sabaf S.p.A. possiede il controllo: \u25aa Faringosi Hinges s.r.l. \u25aa Sabaf do Brasil Ltda. \u25aa Sabaf Beyaz Esya Parcalari Sanayi Ve Ticaret Limited Sirteki (Sabaf Turchia) \u25aa Sabaf Appliance Components (Kunshan) Co., Ltd. \u25aa A.R.C. s.r.l. \u25aa Okida Elektronik Sanayi ve Tickaret A.S \u25aa Sabaf U.S. \u25aa Sabaf India Private Limited \u25aa Sabaf Mexico Appliance Components S.A. de c.v. \u25aa C.M.I. s.r.l. \u25aa C.G.D. s.r.l. \u25aa P.G.A. s.r.l. \u25aa PGA2.0 s.r.l. Rispetto al bilancio consolidato al 31 dicembre 2021 non \u00e8 pi\u00f9 consolidata Handan ARC Burners Co. Ltd. La partecipazione del 51%, che era detenuta indirettamente tramite A.R.C. s.r.l., \u00e8 stata ceduta a terzi nel corso del primo trimestre 2022. Gli impianti, i macchinari e le rimanenze di Handan ARC Burners Co. Ltd. sono stati contestualmente acquisiti da Sabaf Appliance Components Kunshan Co., Ltd. (Sabaf Cina). Tale operazione non ha avuto impatti significativi sul patrimonio netto del Gruppo. Nel mese di ottobre 2022 Sabaf S.p.A. ha perfezionato l\u2019acquisto del 100% del capitale della societ\u00e0 P.G.A. s.r.l. (P.G.A.), societ\u00e0 con sede a Fabriano (AN) e operante da oltre 25 anni nel campo della progettazione e dell\u2019assemblaggio di schede elettroniche per il settore degli elettrodomestici. P.G.A. s.r.l. detiene il 100% del capitale sociale di PGA 2.0 s.r.l., business unit dedicata alla progettazione e prototipazione di soluzioni innovative basate sull'interconnessione e sull\u2019Internet of Things (IoT). 33. UTILI E PERDITE DA PARTECIPAZONI Nel corso del 2022 il Gruppo ha iscritto perdite da partecipazioni per 48 migliaia di euro. Tale valore si riferisce alla minusvalenza generatasi a seguito del deconsolidamento di Handan ARC Burners Co. Ltd. La partecipazione del 51%, che era detenuta indirettamente tramite A.R.C. s.r.l., \u00e8 stata ceduta a terzi nel corso del primo trimestre 2022. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
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"pp-value-74-3": {
"value": "Sono considerate controllate le societ\u00e0 sulle quali Sabaf S.p.A. possiede in contemporanea i seguenti tre elementi: (a) potere sull\u2019impresa; (b) esposizione, o diritti, a rendimenti variabili derivanti dal coinvolgimento con la stessa; (c) capacit\u00e0 di utilizzare il potere per influenzare l\u2019ammontare di tali rendimenti variabili. Le controllate sono consolidate a partire dalla data in cui inizia il controllo fino alla data in cui il controllo cessa. Criteri di consolidamento I dati utilizzati per il consolidamento sono desunti dalle situazioni economiche e patrimoniali predisposte da parte degli Amministratori delle singole societ\u00e0 controllate. Tali dati sono stati opportunamente modificati e riclassificati, ove necessario, per uniformarli ai principi contabili internazionali e ai criteri di classificazione omogenei nell\u2019ambito del Gruppo. I criteri adottati per il consolidamento sono i seguenti: a) le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, i proventi e gli oneri dei bilanci oggetto di consolidamento con il metodo dell\u2019integrazione globale sono inseriti nel bilancio di Gruppo, prescindendo dall\u2019entit\u00e0 della partecipazione. \u00c8 stato inoltre eliminato il valore di carico delle partecipazioni contro il patrimonio netto di competenza delle societ\u00e0 partecipate; b) le differenze positive risultanti dall\u2019elisione delle partecipazioni contro il valore del patrimonio netto contabile alla data del primo consolidamento vengono imputate ai maggiori valori attribuibili alle attivit\u00e0 e alle passivit\u00e0 e, per la parte residua, ad avviamento. In accordo con le disposizioni dell\u2019IFRS 3, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2004, il Gruppo non ammortizza l\u2019avviamento assoggettandolo, invece, a test di impairment; c) le partite di debito/credito, costi/ricavi tra le societ\u00e0 consolidate e gli utili/perdite risultanti da operazioni infragruppo sono eliminate; d) la quota del patrimonio netto e del risultato netto dell\u2019esercizio di spettanza dei soci di minoranza \u00e8 loro attribuita in apposite voci dello stato patrimoniale e del conto economico consolidati. ",
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"pp-value-106-3": {
"value": "Informazioni relative all\u2019IFRS 3 12A partire dal 3 ottobre 2022 \u00e8 consolidato il Gruppo P.G.A., operante da oltre 25 anni nel campo della progettazione e dell\u2019assemblaggio di schede elettroniche per il settore degli elettrodomestici. Nella Relazione sulla Gestione sono descritte le finalit\u00e0 dell\u2019operazione e le sinergie attese. L\u2019allocazione del prezzo pagato per l\u2019acquisizione del Gruppo P.G.A sulle attivit\u00e0 nette acquisite (Purchase Price Allocation) \u00e8 stata completata nel corso del 2022. In particolare, ai sensi dell\u2019IFRS 3 revised \u00e8 stato rilevato il fair value di attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di acquisizione, i cui effetti sono riportati nella tabella che segue: Valori originari al 03.10.2022 Purchase Price Allocation Fair Value attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite Attivit\u00e0 Immobilizzazioni materiali e immateriali 3.808 4.541 8.349 Rimanenze 2.909 (150) 2.759 Crediti Commerciali 1.433 - 1.433 Altri crediti 773 848 1.621 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 1.378 - 1.378 Totale Attivo 10.301 5.239 15.540 Passivit\u00e0 Fondo TFR (643) - (643) Fondo rischi e oneri - (165) (165) Imposte differite (18) (1.290) (1.308) Debiti finanziari (2.350) - (2.350) Debiti verso fornitori (1.964) - (1.964) Altri debiti (1.194) (616) (1.810) Totale passivo (6.169) (2.071) (8.240) Valore delle attivit\u00e0 nette acquisite (a) 4.132 3.168 7.300 Costo totale dell'acquisizione (b) 8.427 8.427 Avviamento derivante dall'acquisizione (c = b-a) 4.295 1.127 Aggiustamenti di prezzo (d) 433 Cassa e disponibilit\u00e0 liquide acquisite (e) 1.378 Cessione di azioni proprie in concambio (f) 1.668 Esborso di cassa netto (b-d-e-f) 4.948 Il prezzo dell\u2019acquisizione \u00e8 stato determinato sulla base di una valutazione della societ\u00e0 (Enterprise Value) pari a 5x l\u2019EBITDA medio annuo nel triennio 2020\u20132022, rettificato per la posizione finanziaria netta alla data dell\u2019operazione. Le parti hanno concordato che il pagamento di una parte del prezzo sia posticipata, e comunque liquidabile entro il primo semestre del 2023. \u00c8 previsto inoltre un possibile ulteriore aggiustamento del prezzo (\u201cearn-out\u201d), legato al raggiungimento di determinati obiettivi. Come evidenziato in tabella, la Purchase Price Allocation, effettuata con il supporto di esperti indipendenti, ha portato ad identificare e valutare i fair value delle seguenti attivit\u00e0 immateriali acquisite: - Customer Relationship: fair value di 4,266 milioni di euro determinato attraverso il metodo \u201cMulti-period Excess Earnings\u201d, prendendo come riferimento i seguenti parametri: o ricavi relativi ai clienti con cui \u00e8 in essere una forte relazione tecnico-commerciale o redditivit\u00e0 in linea con la media storica o vita utile economica pari a 15 anni o tasso di sconto pari all\u201911,91% o tasso di crescita g pari all\u20191,80% - Brevetti: fair value di 0,275 milioni di euro determinato attraverso il metodo \u201cRelief from Royalty\u201d, prendendo come riferimento i seguenti parametri: o ricavi di prodotti coperti dal brevetto alla data di valutazione o tasso di royalty pari al 3,5% o vita utile economica pari a 4 anni o tasso di sconto pari all\u201911,41% o tasso di crescita g pari al\u20191,80% Sul fair value delle attivit\u00e0 immateriali sopra identificate \u00e8 stato contabilizzato il relativo effetto fiscale (iscrizione di imposte differite per 1,305 milioni di euro). La Purchase Price Allocation ha inoltre determinato l\u2019iscrizione di fondi per rischi e oneri per complessivi 0,2 milioni di euro (Nota 18). Nel periodo per il quale il Gruppo ne ha detenuto il controllo (3 ottobre 2022 \u2013 31 dicembre 2022), il Gruppo P.G.A. ha conseguito ricavi di vendita per 2,9 milioni di euro e un utile netto di 0,52 milioni di euro. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
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"pp-value-268-3": {
"value": "Conversione in euro delle situazioni economico-patrimoniali redatte in valuta estera I bilanci separati di ciascuna societ\u00e0 appartenente al Gruppo vengono preparati nella valuta dell\u2019ambiente economico primario in cui essa opera (valuta funzionale). Ai fini del bilancio consolidato, il bilancio di ciascuna entit\u00e0 estera \u00e8 espresso in euro, che \u00e8 la valuta funzionale del Gruppo e la valuta di presentazione del bilancio consolidato. La conversione delle poste di stato patrimoniale dei bilanci espressi in moneta diversa dall\u2019euro \u00e8 effettuata applicando i cambi correnti a fine esercizio. Le poste di conto economico sono invece convertite ai cambi medi dell\u2019esercizio, ad eccezione dei bilanci delle societ\u00e0 operanti in economie iperinflazionate il cui conto economico \u00e8 convertito applicando il cambio di fine periodo come richiesto dallo IAS 21 paragrafo 42.b. Le differenze cambio di conversione risultanti dal raffronto tra il patrimonio netto iniziale convertito ai cambi correnti e il medesimo convertito ai cambi storici, nonch\u00e9 la differenza tra il risultato economico espresso ai cambi medi e quello espresso ai cambi correnti, sono imputate alla voce di patrimonio netto \u201cAltre riserve\u201d. I tassi di cambio utilizzati per la conversione in euro dei bilanci delle societ\u00e0 controllate estere, predisposti in valuta locale, sono riportati nella seguente tabella: Descrizione della valuta Cambio puntuale 31.12.2022 Cambio medio 2022 Cambio puntuale 31.12.2021 Cambio medio 2021 Real brasiliano 5,6386 5,4399 6,3101 6,3778 Lira turca 19,9649 n.a. 15,233 10,510 Renminbi cinese 7,3582 7,0788 7,1947 7,6271 Dollaro USA 1,0666 1.05305 1,1326 1,18275 Zloty polacco n.a. n.a. 4,5969 4,5651 Rupia Indiana 88,1710 82,6864 84,229 87,439 Peso Messicano 20,8560 21,1869 23,143 23,985 32. UTILI E PERDITE SU CAMBI Nel corso del 2022 il Gruppo ha realizzato predite nette su cambi per 515 migliaia di euro (perdite nette per 7.399 migliaia di euro nel 2021). La quota prevalente delle perdite su cambi 2022 riflette la svalutazione della lira turca e deriva dalla conversione in lire (valuta nella quale sono predisposti i bilanci delle societ\u00e0 turche del Gruppo) di debiti commerciali e finanziari denominati in euro. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
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"pp-value-333-3": {
"value": "Informativa di settore I settori operativi del Gruppo ai sensi dell\u2019IFRS 8 \u2013 Operating Segment sono identificati nei settori di attivit\u00e0 che generano ricavi e costi, i cui risultati sono periodicamente rivisti dal pi\u00f9 alto livello decisionale ai fini della valutazione delle performance e delle decisioni in merito all\u2019allocazione delle risorse. I settori operativi del Gruppo sono i seguenti: \u25aa componenti gas (domestici e professionali); \u25aa cerniere; \u25aa componenti elettronici per elettrodomestici. 37. INFORMATIVA PER SETTORE DI ATTIVIT\u00c0 Si forniscono di seguito le informazioni per settore operativo per il 2022 e per il 2021. Esercizio 2022 Componenti gas (domestici e professionali) Cerniere Componenti elettronici Ricavi e Costi non allocati Totale Vendite 157.365 68.941 25.544 1.203 253.053 Risultato operativo 10.588 6.677 8.723 (4.101) 21.887 Esercizio 2021 Componenti gas (domestici e professionali) Cerniere Componenti elettronici Totale Vendite 182.618 58.671 21.970 263.259 Risultato operativo 23.649 6.292 7.567 37.508 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
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"pp-value-342-3": {
"value": "Criteri di valutazione I principi contabili e i criteri di valutazione adottati per la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 invariati rispetto all\u2019esercizio precedente, sono di seguito riportati: Attivit\u00e0 materiali Sono iscritte al costo di acquisto o di costruzione. Nel costo sono compresi gli oneri accessori di diretta imputazione. Tali costi comprendono anche rivalutazioni eseguite in passato in base ad apposite norme di rivalutazione monetaria ovvero in seguito a operazioni di fusione societaria. Gli ammortamenti sono calcolati sulla base di aliquote ritenute idonee a ripartire il valore di carico delle attivit\u00e0 materiali sul periodo di vita utile delle stesse. La vita utile stimata espressa in anni, invariata rispetto agli esercizi precedenti, \u00e8 la seguente: Fabbricati 33 Costruzioni leggere 10 Impianti generici 10 Macchinari e impianti specifici 6 \u2013 10 Attrezzature 4 \u2013 10 Mobili 8 Macchine elettroniche 5 Automezzi e altri mezzi di trasporto 4 \u2013 5 I costi di manutenzione ordinaria sono addebitati al conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti, i costi incrementativi del valore o della vita utile dell\u2019immobilizzazione sono capitalizzati e ammortizzati in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo delle immobilizzazioni alle quali si riferiscono. I terreni non sono ammortizzati. Beni in leasing Il Gruppo valuta all\u2019atto della sottoscrizione di un contratto se \u00e8, o contiene, un leasing, ovvero, se il contratto conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, secondo il quale le attivit\u00e0 acquisite, relative al diritto d\u2019uso, sono esposte tra le attivit\u00e0 al valore di acquisto diminuito dell\u2019ammortamento, di eventuali perdite di valore, e rettificato per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Le attivit\u00e0 sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza del contratto fino al termine della durata del contratto di leasing o, se anteriore, fino al termine della vita utile dell'attivit\u00e0. In contropartita dell\u2019iscrizione del bene vengono contabilizzati i debiti, a breve e a medio-lungo termine, verso l\u2019ente locatore, misurandoli al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati; si procede inoltre all\u2019imputazione a conto economico degli oneri finanziari di competenza del periodo. Applicazione del principio contabile IFRS 16 \u201cLeases\u201d Il Gruppo ha applicato l\u2019IFRS 16 dal 1\u00b0 gennaio 2019, utilizzando il metodo retroattivo modificato. In fase di valutazione delle passivit\u00e0 del leasing, il Gruppo ha attualizzato i pagamenti dovuti per il leasing utilizzando il tasso di finanziamento marginale, la cui media ponderata \u00e8 pari al 3,29% al 31 dicembre 2022 (3,86% al 31 dicembre 2021). Il tasso \u00e8 stato definito tenendo conto anche della valuta nella quale sono denominati i contratti di leasing e del paese in cui \u00e8 ubicato il bene in leasing. La durata del lease \u00e8 calcolata sulla base del periodo non cancellabile del leasing, inclusi i periodi coperti da un\u2019opzione di estensione o risoluzione se \u00e8 ragionevolmente certo che tali opzioni verranno esercitate o non esercitate, tenendo in considerazione tutti i fattori rilevanti che creano un incentivo economico afferente tali decisioni. Attivit\u00e0 destinate alla vendita Il Gruppo classifica le attivit\u00e0 non correnti come detenute per la vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita, anzich\u00e9 tramite il loro uso continuativo. Tali attivit\u00e0 non correnti classificate come detenute per la vendita sono valutate al minore tra il valore contabile e il loro fair value al netto dei costi di vendita. I costi di vendita sono i costi aggiuntivi direttamente attribuibili alla vendita, esclusi gli oneri finanziari e le imposte. La condizione per la classificazione come \u201cdetenuti per la vendita\u201d si considera rispettata solo quando la vendita \u00e8 altamente probabile e l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile per la vendita immediata nelle sue attuali condizioni. Le azioni richieste per concludere la vendita dovrebbero indicare che \u00e8 improbabile che possano intervenire cambiamenti significativi nella vendita o che la vendita venga annullata. La Direzione deve essersi impegnata nella vendita, il cui completamento dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione. L\u2019ammortamento di immobili, impianti e macchinari e delle attivit\u00e0 immateriali cessa nel momento in cui questi sono classificati come disponibili per la vendita. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 classificate come detenute per la vendita sono presentate separatamente tra le voci nel bilancio. Avviamento L\u2019avviamento rappresenta la differenza tra il prezzo di acquisto e il valore corrente delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili delle partecipate alla data di acquisizione. Relativamente alle acquisizioni anteriori alla data di adozione degli IFRS, il Gruppo Sabaf si \u00e8 avvalso della facolt\u00e0 prevista dall\u2019IFRS 1 di non applicare l\u2019IFRS 3 relativo alle aggregazioni di imprese alle acquisizioni intervenute prima della data di transizione. Di conseguenza, gli avviamenti emersi in relazione ad acquisizioni intervenute in passato non sono stati rideterminati e sono stati rilevati al valore determinato sulla base dei precedenti principi contabili, al netto degli ammortamenti contabilizzati fino al 31 dicembre 2003 e delle eventuali perdite per riduzione durevole di valore. A partire dalla data di transizione l\u2019avviamento, rappresentando un\u2019attivit\u00e0 immateriale con vita utile indefinita, non \u00e8 ammortizzato ma \u00e8 sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente ogni qualvolta vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore, a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore (impairment test). Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture Una collegata \u00e8 una societ\u00e0 sulla quale il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto. Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. La partecipazione del Gruppo in societ\u00e0 collegate e joint venture \u00e8 valutata con il metodo del patrimonio netto: la partecipazione \u00e8 inizialmente rilevata al costo, successivamente il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L\u2019avviamento afferente alla collegata o alla joint venture \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto a una verifica separata di perdita di valore (impairment). Altre attivit\u00e0 immateriali Le altre attivit\u00e0 immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte nell\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38, quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Il venir meno della sussistenza di tali benefici economici futuri, con riferimento ai costi di sviluppo, determina la loro svalutazione nell\u2019esercizio in cui si accerta tale fattispecie. Tali attivit\u00e0 sono valutate al costo di acquisto o di produzione e ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile stimata, se le stesse hanno una vita utile definita. La vita utile stimata in anni, invariata rispetto agli esercizi precedenti, \u00e8 la seguente: Customer relationship 15 Brand 15 Brevetti 9 Know how 7 Costi di sviluppo 10 Software 3 - 5 Perdite durevoli di valore A ogni data di bilancio, il Gruppo rivede il valore contabile delle proprie attivit\u00e0 materiali e immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attivit\u00e0 abbiano subito riduzioni di valore. Qualora queste indicazioni esistano, viene stimato l\u2019ammontare recuperabile di tali attivit\u00e0 per determinare l\u2019importo della svalutazione. Dove non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di una attivit\u00e0 individualmente, il Gruppo effettua la stima del valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari a cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. In particolare, il valore recuperabile delle unit\u00e0 generatrici di flussi (che generalmente coincidono con la entit\u00e0 giuridica a cui le attivit\u00e0 immobilizzate si riferiscono) \u00e8 verificato attraverso la determinazione del valore d\u2019uso. L\u2019ammontare recuperabile \u00e8 il maggiore fra il prezzo netto di vendita e il valore d\u2019uso. Nella determinazione del valore d\u2019uso, i flussi di cassa futuri al netto delle imposte, stimati sulla base delle esperienze passate, sono scontati al loro valore attuale utilizzando un tasso al netto delle imposte che riflette le valutazioni correnti del mercato del valore attuale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Le principali assunzioni utilizzate per il calcolo del valore d\u2019uso riguardano il tasso di sconto, il tasso di crescita, le attese di variazione dei prezzi di vendita e dell\u2019andamento dei costi diretti durante il periodo assunto per il calcolo. I tassi di crescita adottati si basano su previsioni di crescita del settore industriale di appartenenza. Le variazioni dei prezzi di vendita sono basate sulle passate esperienze e sulle aspettative future di mercato. Il Gruppo prepara previsioni dei flussi di cassa operativi derivanti dai pi\u00f9 recenti budget approvati dal Consiglio di Amministrazione delle societ\u00e0 consolidate, elabora delle previsioni per gli anni successivi e determina il valore terminale (valore attuale della rendita perpetua) sulla base di un tasso di crescita di medio e lungo termine in linea con quello dello specifico settore di appartenenza. Se l\u2019ammontare recuperabile di una attivit\u00e0 (o di una unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile, rilevando la perdita di valore nel conto economico. Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) - a eccezione dell\u2019avviamento - \u00e8 incrementato al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile, ma non oltre il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 imputato al conto economico. Investimenti immobiliari Secondo quanto consentito dallo IAS 40, gli immobili e i fabbricati non strumentali sono valutati al costo al netto di ammortamenti e perdite per riduzione di valore accumulati. Il criterio di ammortamento utilizzato \u00e8 la vita utile stimata del bene, che \u00e8 stabilita in 33 anni. Se l\u2019ammontare recuperabile dell\u2019investimento immobiliare \u2013 determinato sulla base del valore di mercato delle unit\u00e0 immobiliari - \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile, rilevando la perdita di valore nel conto economico. Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) \u00e8 incrementato al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile, ma non oltre il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 imputato al conto economico. Partecipazioni e crediti non correnti Le partecipazioni in societ\u00e0 diverse da quelle controllate, collegate e joint venture rientrano nella categoria delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al Fair value, che normalmente corrisponde al corrispettivo dell\u2019operazione comprensivo dei costi di transazione direttamente attribuibili. Le variazioni successive di Fair value sono imputate nel Conto economico (FVPL) o, nel caso di esercizio dell\u2019opzione previsto dal principio, nel Conto economico complessivo (FVOCI) nella voce \u201cRiserva strumenti al FVOCI\u201d. I crediti non correnti sono iscritti al loro presumibile valore di realizzo. Rimanenze Le rimanenze di magazzino sono valutate al minore fra il costo di acquisto o di produzione, determinato in base al metodo del costo medio ponderato, e il corrispondente valore di mercato rappresentato dal costo di sostituzione per i materiali di acquisto e dal presumibile valore di realizzo per i prodotti finiti e i semilavorati, calcolato tendendo conto sia degli eventuali costi di fabbricazione che dei costi diretti di vendita ancora da sostenere. Nel costo delle rimanenze sono compresi gli oneri accessori e i costi diretti e indiretti di produzione per la quota ragionevolmente imputabile alle stesse. Le scorte obsolete e di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo. La svalutazione delle rimanenze viene eliminata negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della stessa. Crediti commerciali e altre attivit\u00e0 finanziarie Rilevazione iniziale Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda dei casi, in base alle successive modalit\u00e0 di misurazione, cio\u00e8 al costo ammortizzato, al Fair value rilevato nel conto economico complessivo OCI e al Fair value rilevato nel conto economico. La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e dal modello di business che il Gruppo usa per la loro gestione. I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa sono valutati al prezzo dell\u2019operazione determinato secondo l'IFRS 15. Si rimanda al paragrafo \u201cRicavi da contratti con i clienti\u201d. Le altre attivit\u00e0 finanziarie sono iscritte al Fair value pi\u00f9, nel caso di un'attivit\u00e0 finanziaria non al Fair value rilevato nel conto economico, i costi di transazione. Affinch\u00e9 un'attivit\u00e0 finanziaria possa essere classificata e valutata al costo ammortizzato o al Fair value rilevato in OCI, deve generare flussi finanziari che dipendono solamente dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire (cosiddetto \u201csolely payments of principal and interest (SPPI)\u201d). Questa valutazione \u00e8 indicata come test SPPI e viene eseguita a livello di strumento. Valutazione successiva La valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie dipende dalla loro classificazione, come di seguito descritto: Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito) Tale categoria \u00e8 la pi\u00f9 rilevante per il Gruppo. Il Gruppo valuta le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato se entrambi i seguenti requisiti sono soddisfatti: \u25aa l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali e \u25aa i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo e sono soggette ad impairment. Gli utili e le perdite sono rilevati a conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 eliminata, modificata o rivalutata. Tra le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato del Gruppo sono inclusi i crediti commerciali. Attivit\u00e0 finanziarie al Fair value rilevato a conto economico Questa categoria comprende le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione, le attivit\u00e0 designate al momento della prima rilevazione come attivit\u00e0 finanziarie al Fair value con variazioni rilevate nel conto economico, o le attivit\u00e0 finanziarie che obbligatoriamente bisogna valutare al Fair value. Le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono tutte quelle attivit\u00e0 acquisite per la loro vendita o il loro riacquisto nel breve termine. I derivati, inclusi quelli scorporati, sono classificati come strumenti finanziari detenuti per la negoziazione, salvo che non siano designati come strumenti di copertura efficace. Le attivit\u00e0 finanziarie con flussi finanziari che non sono rappresentati unicamente da pagamenti di capitale e dell\u2019interesse sono classificate e valutate al Fair value rilevato a conto economico, indipendentemente dal modello di business. Gli strumenti finanziari al Fair value con variazioni rilevate nel conto economico sono iscritti nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria al Fair value e le variazioni nette del Fair value rilevate a conto economico. In questa categoria rientrano gli strumenti derivati. Il Gruppo non detiene attivit\u00e0 finanziarie al Fair value rilevato nel conto economico complessivo con riclassifica degli utili e perdite cumulate n\u00e9 attivit\u00e0 finanziarie al Fair value rilevato nel conto economico complessivo senza rigiro degli utili e perdite cumulate nel momento dell\u2019eliminazione. Cancellazione Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) \u00e8 cancellata in primo luogo (es. rimossa dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria del Gruppo) quando: - i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti, o - il Gruppo ha trasferito a una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o abbia siglato un accordo in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, ma assume un\u2019obbligazione contrattuale a pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari (pass-through), essa valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso. Nel caso in cui non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 continua a essere rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. In questo caso, il Gruppo riconosce inoltre una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associata sono valutate in modo da riflettere i diritti e le obbligazioni che rimangono di pertinenza del Gruppo. Quando il coinvolgimento residuo dell\u2019entit\u00e0 \u00e8 una garanzia sull\u2019attivit\u00e0 trasferita, il coinvolgimento \u00e8 misurato sulla base del minore tra l\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019importo massimo del corrispettivo ricevuto che l\u2019entit\u00e0 potrebbe dover ripagare. Fondi per rischi e oneri I fondi per rischi e oneri sono stanziati per coprire perdite e debiti, di esistenza certa o probabile, dei quali tuttavia alla chiusura dell\u2019esercizio non erano determinabili l\u2019ammontare o la data di sopravvenienza. Gli stanziamenti sono rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria solo quando esiste una obbligazione legale o implicita che determini l\u2019impiego di risorse atte a produrre effetti economici per l\u2019adempimento della stessa e se ne possa determinare una stima attendibile dell\u2019ammontare. Nel caso in cui l\u2019effetto sia rilevante, gli accantonamenti sono calcolati attualizzando i flussi finanziari futuri stimati a un tasso di attualizzazione stimato al lordo delle imposte tale da riflettere le valutazioni correnti di mercato del valore attuale del denaro e dei rischi specifici connessi alla passivit\u00e0. Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato Il trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato (TFR) viene stanziato per coprire l\u2019intera passivit\u00e0 maturata nei confronti dei dipendenti in conformit\u00e0 alla legislazione vigente e al contratto collettivo di lavoro e integrativo aziendale. Tale passivit\u00e0 \u00e8 soggetta a rivalutazione in base all\u2019applicazione di indici fissati dalla normativa vigente. Sino al 31 dicembre 2006 il TFR era considerato un piano a benefici definiti, e contabilizzato in conformit\u00e0 allo IAS 19 utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla Legge 27 dicembre 2006, n. 296 e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, e in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre per le quote maturate successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile a un piano a contribuzione definita. Gli utili o perdite attuariali sono iscritti immediatamente nel Prospetto degli \u201cAltri utili/(perdite) complessivi\u201d. Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 finanziarie Rilevazione iniziale Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al Fair value cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione a essi direttamente attribuibili. Le passivit\u00e0 finanziarie della Societ\u00e0 comprendono debiti commerciali e altri debiti, mutui e finanziamenti, inclusi scoperti di conto corrente e strumenti finanziari derivati. Valutazione successiva La valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie dipende dalla loro classificazione, come di seguito descritto: Passivit\u00e0 finanziarie al Fair value rilevato a conto economico Le passivit\u00e0 finanziarie al Fair value con variazioni rilevate a conto economico comprendono passivit\u00e0 detenute per la negoziazione e passivit\u00e0 finanziarie rilevate inizialmente al Fair value con variazioni rilevate a conto economico. Le passivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono tutte quelle assunte con l\u2019intento di estinguerle o trasferirle nel breve termine. Questa categoria include inoltre gli strumenti finanziari derivati sottoscritti dalla Societ\u00e0 che non sono designati come strumenti di copertura in una relazione di copertura definita dallo IFRS 9. I derivati incorporati, scorporati dal contratto principale, sono classificati come strumenti finanziari detenuti per la negoziazione salvo che non siano designati come strumenti di copertura efficaci. Gli utili o le perdite sulle passivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono rilevati a conto economico. Le passivit\u00e0 finanziarie sono designate al Fair value con variazioni rilevate a conto economico dalla data di prima iscrizione, solo se i criteri dell\u2019IFRS 9 sono soddisfatti. Finanziamenti e debiti Questa \u00e8 la categoria maggiormente rilevante per la Societ\u00e0, include debiti e finanziamenti fruttiferi di interessi. Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati a conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando lo sconto o il premio sull\u2019acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari nel conto economico. Cancellazione Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, annullata ovvero adempiuta. Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione a conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili. Criteri di conversione delle poste in valuta I crediti e i debiti espressi originariamente in valuta estera sono convertiti in euro ai cambi della data di effettuazione delle operazioni che li hanno originati. Le differenze cambio realizzate in occasione dell\u2019incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera sono iscritte al conto economico. I proventi e gli oneri relativi a operazioni in valuta sono iscritti al cambio corrente alla data nella quale la relativa operazione \u00e8 compiuta. A fine esercizio le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 espresse in valuta estera, a eccezione delle attivit\u00e0 non correnti, sono iscritte al tasso di cambio a pronti alla data di chiusura dell\u2019esercizio e i relativi utili e perdite su cambi sono imputati al conto economico. Se dalla conversione si origina un utile netto, per un corrispondente ammontare \u00e8 vincolata una riserva non distribuibile fino al suo effettivo realizzo. Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura Le attivit\u00e0 del Gruppo sono esposte a rischi finanziari da variazioni nei tassi di cambio, nei prezzi delle materie prime e nei tassi di interesse. Il Gruppo utilizza strumenti derivati (principalmente contratti a termine su valute e opzioni su materie prime) per coprire i rischi derivanti da variazioni delle valute estere con riferimento a impegni irrevocabili o a operazioni future previste. Gli strumenti derivati sono inizialmente rilevati al costo, e adeguati al Fair value alle successive date di chiusura. Le variazioni nel Fair value degli strumenti derivati che sono designati e si rivelano efficaci per la copertura dei flussi di cassa futuri relativi a impegni contrattuali del Gruppo e a operazioni previste sono rilevate direttamente nel patrimonio netto, mentre la porzione inefficace viene iscritta immediatamente a conto economico. Se gli impegni contrattuali o le operazioni previste oggetto di copertura si concretizzano nella rilevazione di attivit\u00e0 o passivit\u00e0, nel momento in cui le attivit\u00e0 o le passivit\u00e0 sono rilevate, gli utili o le perdite sul derivato che sono stati rilevati direttamente nel patrimonio netto vengono ricompresi nella valutazione iniziale del costo di acquisizione o del valore di carico dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0. Per le coperture di flussi finanziari che non si concretizzano nella rilevazione di attivit\u00e0 o passivit\u00e0, gli importi che sono stati rilevati direttamente nel patrimonio netto verranno inclusi nel conto economico nello stesso periodo in cui l\u2019impegno contrattuale o l\u2019operazione prevista oggetto di copertura incidono sul conto economico, ad esempio, quando una vendita prevista si verifica effettivamente. Per le coperture efficaci di un\u2019esposizione a variazioni di Fair value, la voce coperta \u00e8 rettificata delle variazioni di Fair value attribuibili al rischio coperto con contropartita di conto economico. Gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione del derivato sono iscritti anch\u2019essi a conto economico. Le variazioni nel Fair value degli strumenti derivati che non sono qualificati di copertura sono rilevate nel conto economico del periodo in cui si verificano. Il metodo contabile della copertura \u00e8 abbandonato quando lo strumento di copertura giunge a scadenza, \u00e8 venduto o \u00e8 esercitato, oppure non \u00e8 pi\u00f9 qualificato come di copertura. In tale momento, gli utili o le perdite accumulati dello strumento di copertura rilevati direttamente nel patrimonio netto sono mantenuti nello stesso fino al momento in cui l\u2019operazione prevista si verifica effettivamente. Se si prevede che l\u2019operazione oggetto di copertura non si verificher\u00e0, gli utili o le perdite accumulati rilevati direttamente nel patrimonio netto sono trasferiti nel conto economico dell\u2019esercizio. I derivati impliciti inclusi in altri strumenti finanziari o in altri contratti sono trattati come derivati separati, quando i loro rischi e caratteristiche non sono strettamente correlati a quelli dei contratti che li ospitano e questi ultimi non sono valutati a Fair value con iscrizione dei relativi utili e perdite a conto economico. Ricavi provenienti da contratti con clienti Il Gruppo \u00e8 impegnato nella fornitura di componenti per elettrodomestici (principalmente componenti gas, quali rubinetti e bruciatori, cerniere e componenti elettronici). I ricavi derivanti da contratti con i clienti sono rilevati quando il controllo dei beni \u00e8 trasferito al cliente per un ammontare che riflette il corrispettivo che il Gruppo si aspetta di ricevere in cambio di tali beni. Il controllo del bene passa al cliente secondo i termini di resa definiti con il cliente stesso. I termini usuali di dilazione commerciale vanno dai 30 ai 120 giorni dalla spedizione, il Gruppo ritiene che il prezzo non includa componenti di finanziamento significative. Le garanzie previste nei contratti con i clienti sono di tipo generale e non estese e sono contabilizzate in accordo con lo IAS 37. Proventi finanziari I proventi finanziari includono gli interessi attivi sui fondi investiti e i proventi derivanti dagli strumenti finanziari, quando non compensati nell\u2019ambito di operazioni di copertura. Gli interessi attivi sono imputati a conto economico al momento della loro maturazione, considerando il rendimento effettivo. Oneri finanziari Gli oneri finanziari includono gli interessi passivi sui debiti finanziari calcolati usando il metodo dell\u2019interesse effettivo e le spese bancarie. Tutti gli altri oneri finanziari sono rilevati tra i costi di competenza dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. Imposte sul reddito dell\u2019esercizio Le imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile del Gruppo. Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico, a eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto, nei cui casi l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a patrimonio netto. Le altre imposte non correlate al reddito, come le tasse sugli immobili, sono incluse tra gli oneri operativi. Le imposte differite sono stanziate secondo il metodo dello stanziamento globale della passivit\u00e0. Esse sono calcolate su tutte le differenze temporanee che emergono tra la base imponibile di una attivit\u00e0 o passivit\u00e0 e il valore contabile nel bilancio consolidato, a eccezione dell\u2019avviamento non deducibile fiscalmente e di quelle differenze da investimenti in societ\u00e0 controllate per le quali non si prevede l\u2019annullamento nel prevedibile futuro. Le imposte differite attive sulle perdite fiscali e crediti d\u2019imposta non utilizzati riportabili a nuovo sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti e differite sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale e quando vi \u00e8 un diritto legale di compensazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili, nei rispettivi ordinamenti dei paesi in cui il Gruppo opera, negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte. Dividendi I dividendi sono contabilizzati per competenza al momento in cui vi \u00e8 il diritto alla percezione, che corrisponde con la delibera di distribuzione. Azioni proprie Le azioni proprie sono a riduzione del patrimonio netto. Il valore di carico delle azioni proprie e i ricavi derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto. Operazioni con pagamento regolato con strumenti di capitale Alcuni dipendenti del Gruppo ricevono parte della remunerazione sotto forma di pagamenti basati su azioni, pertanto i dipendenti prestano servizi in cambio di azioni (\u201coperazioni regolate con strumenti di capitale\u201d). Il costo delle operazioni regolate con strumenti di capitale \u00e8 determinato dal Fair value alla data in cui l\u2019assegnazione \u00e8 effettuata utilizzando un metodo di valutazione appropriato, come spiegato pi\u00f9 in dettaglio alla Nota 40. Tale costo, assieme al corrispondente incremento di patrimonio netto, \u00e8 rilevato tra i costi per il personale (Nota 28) lungo il periodo in cui sono soddisfatte le condizioni relative al raggiungimento di obiettivi e/o alla prestazione del servizio. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio fino alla data di maturazione sono commisurati alla scadenza del periodo di maturazione e alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione. Le condizioni di servizio o di performance non vengono prese in considerazione quando viene definito il Fair value del piano alla data di assegnazione. Si tiene per\u00f2 conto della probabilit\u00e0 che queste condizioni vengano soddisfatte nel definire la miglior stima del numero di strumenti di capitale che arriveranno a maturazione. Le condizioni di mercato sono riflesse nel Fair value alla data di assegnazione. Qualsiasi altra condizione legata al piano, che non comporti un\u2019obbligazione di servizio, non viene considerata come una condizione di maturazione. Le condizioni di non maturazione sono riflesse nel Fair valuedel piano e comportano l\u2019immediata contabilizzazione del costo del piano, a meno che non vi siano anche delle condizioni di servizio o di performance. Nessun costo viene rilevato per i diritti che non arrivano a maturazione in quanto non vengono soddisfatte le condizioni di performance e/o di servizio. Quando i diritti includono una condizione di mercato o una condizione di non maturazione, questi sono trattati come se fossero maturati indipendentemente dal fatto che le condizioni di mercato o le altre condizioni di non maturazione cui soggiogano siano rispettate o meno, fermo restando che tutte le altre condizioni di performance e/o di servizio devono essere soddisfatte. Se le condizioni del piano vengono modificate, il costo minimo da rilevare \u00e8 il Fair valuealla data di assegnazione in assenza della modifica del piano stesso, nel presupposto che le condizioni originali del piano siano soddisfatte. Inoltre, si rileva un costo per ogni modifica che comporti un aumento del Fair value totale del piano di pagamento, o che sia comunque favorevole per i dipendenti; tale costo \u00e8 valutato con riferimento alla data di modifica. Quando un piano viene cancellato, qualsiasi elemento rimanente del Fair valuedel piano viene spesato immediatamente a conto economico. Utile per azione L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile o la perdita attribuibile agli azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio. L\u2019utile diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile o la perdita attribuibile agli azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni in circolazione, tenendo conto degli effetti di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
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"pp-value-347-4": {
"value": "Attivit\u00e0 materiali Sono iscritte al costo di acquisto o di costruzione. Nel costo sono compresi gli oneri accessori di diretta imputazione. Tali costi comprendono anche rivalutazioni eseguite in passato in base ad apposite norme di rivalutazione monetaria ovvero in seguito a operazioni di fusione societaria. Gli ammortamenti sono calcolati sulla base di aliquote ritenute idonee a ripartire il valore di carico delle attivit\u00e0 materiali sul periodo di vita utile delle stesse. La vita utile stimata espressa in anni, invariata rispetto agli esercizi precedenti, \u00e8 la seguente: Fabbricati 33 Costruzioni leggere 10 Impianti generici 10 Macchinari e impianti specifici 6 \u2013 10 Attrezzature 4 \u2013 10 Mobili 8 Macchine elettroniche 5 Automezzi e altri mezzi di trasporto 4 \u2013 5 I costi di manutenzione ordinaria sono addebitati al conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti, i costi incrementativi del valore o della vita utile dell\u2019immobilizzazione sono capitalizzati e ammortizzati in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo delle immobilizzazioni alle quali si riferiscono. I terreni non sono ammortizzati. ",
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"pp-value-378-4": {
"value": "Beni in leasing Il Gruppo valuta all\u2019atto della sottoscrizione di un contratto se \u00e8, o contiene, un leasing, ovvero, se il contratto conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, secondo il quale le attivit\u00e0 acquisite, relative al diritto d\u2019uso, sono esposte tra le attivit\u00e0 al valore di acquisto diminuito dell\u2019ammortamento, di eventuali perdite di valore, e rettificato per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Le attivit\u00e0 sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza del contratto fino al termine della durata del contratto di leasing o, se anteriore, fino al termine della vita utile dell'attivit\u00e0. In contropartita dell\u2019iscrizione del bene vengono contabilizzati i debiti, a breve e a medio-lungo termine, verso l\u2019ente locatore, misurandoli al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati; si procede inoltre all\u2019imputazione a conto economico degli oneri finanziari di competenza del periodo. Applicazione del principio contabile IFRS 16 \u201cLeases\u201d Il Gruppo ha applicato l\u2019IFRS 16 dal 1\u00b0 gennaio 2019, utilizzando il metodo retroattivo modificato. In fase di valutazione delle passivit\u00e0 del leasing, il Gruppo ha attualizzato i pagamenti dovuti per il leasing utilizzando il tasso di finanziamento marginale, la cui media ponderata \u00e8 pari al 3,29% al 31 dicembre 2022 (3,86% al 31 dicembre 2021). Il tasso \u00e8 stato definito tenendo conto anche della valuta nella quale sono denominati i contratti di leasing e del paese in cui \u00e8 ubicato il bene in leasing. La durata del lease \u00e8 calcolata sulla base del periodo non cancellabile del leasing, inclusi i periodi coperti da un\u2019opzione di estensione o risoluzione se \u00e8 ragionevolmente certo che tali opzioni verranno esercitate o non esercitate, tenendo in considerazione tutti i fattori rilevanti che creano un incentivo economico afferente tali decisioni. ",
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"language": "it",
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"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"pp-value-406-4": {
"value": "Attivit\u00e0 destinate alla vendita Il Gruppo classifica le attivit\u00e0 non correnti come detenute per la vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita, anzich\u00e9 tramite il loro uso continuativo. Tali attivit\u00e0 non correnti classificate come detenute per la vendita sono valutate al minore tra il valore contabile e il loro fair value al netto dei costi di vendita. I costi di vendita sono i costi aggiuntivi direttamente attribuibili alla vendita, esclusi gli oneri finanziari e le imposte. La condizione per la classificazione come \u201cdetenuti per la vendita\u201d si considera rispettata solo quando la vendita \u00e8 altamente probabile e l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile per la vendita immediata nelle sue attuali condizioni. Le azioni richieste per concludere la vendita dovrebbero indicare che \u00e8 improbabile che possano intervenire cambiamenti significativi nella vendita o che la vendita venga annullata. La Direzione deve essersi impegnata nella vendita, il cui completamento dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione. L\u2019ammortamento di immobili, impianti e macchinari e delle attivit\u00e0 immateriali cessa nel momento in cui questi sono classificati come disponibili per la vendita. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 classificate come detenute per la vendita sono presentate separatamente tra le voci nel bilancio. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
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"pp-value-424-4": {
"value": "Avviamento L\u2019avviamento rappresenta la differenza tra il prezzo di acquisto e il valore corrente delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili delle partecipate alla data di acquisizione. Relativamente alle acquisizioni anteriori alla data di adozione degli IFRS, il Gruppo Sabaf si \u00e8 avvalso della facolt\u00e0 prevista dall\u2019IFRS 1 di non applicare l\u2019IFRS 3 relativo alle aggregazioni di imprese alle acquisizioni intervenute prima della data di transizione. Di conseguenza, gli avviamenti emersi in relazione ad acquisizioni intervenute in passato non sono stati rideterminati e sono stati rilevati al valore determinato sulla base dei precedenti principi contabili, al netto degli ammortamenti contabilizzati fino al 31 dicembre 2003 e delle eventuali perdite per riduzione durevole di valore. A partire dalla data di transizione l\u2019avviamento, rappresentando un\u2019attivit\u00e0 immateriale con vita utile indefinita, non \u00e8 ammortizzato ma \u00e8 sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente ogni qualvolta vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore, a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore (impairment test). ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
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"pp-value-438-4": {
"value": "Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture Una collegata \u00e8 una societ\u00e0 sulla quale il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto. Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. La partecipazione del Gruppo in societ\u00e0 collegate e joint venture \u00e8 valutata con il metodo del patrimonio netto: la partecipazione \u00e8 inizialmente rilevata al costo, successivamente il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L\u2019avviamento afferente alla collegata o alla joint venture \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto a una verifica separata di perdita di valore (impairment). ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "it",
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"pp-value-452-4": {
"value": "Altre attivit\u00e0 immateriali Le altre attivit\u00e0 immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte nell\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38, quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Il venir meno della sussistenza di tali benefici economici futuri, con riferimento ai costi di sviluppo, determina la loro svalutazione nell\u2019esercizio in cui si accerta tale fattispecie. Tali attivit\u00e0 sono valutate al costo di acquisto o di produzione e ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile stimata, se le stesse hanno una vita utile definita. La vita utile stimata in anni, invariata rispetto agli esercizi precedenti, \u00e8 la seguente: Customer relationship 15 Brand 15 Brevetti 9 Know how 7 Costi di sviluppo 10 Software 3 - 5 ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "it",
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"pp-value-475-4": {
"value": "Perdite durevoli di valore A ogni data di bilancio, il Gruppo rivede il valore contabile delle proprie attivit\u00e0 materiali e immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attivit\u00e0 abbiano subito riduzioni di valore. Qualora queste indicazioni esistano, viene stimato l\u2019ammontare recuperabile di tali attivit\u00e0 per determinare l\u2019importo della svalutazione. Dove non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di una attivit\u00e0 individualmente, il Gruppo effettua la stima del valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari a cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. In particolare, il valore recuperabile delle unit\u00e0 generatrici di flussi (che generalmente coincidono con la entit\u00e0 giuridica a cui le attivit\u00e0 immobilizzate si riferiscono) \u00e8 verificato attraverso la determinazione del valore d\u2019uso. L\u2019ammontare recuperabile \u00e8 il maggiore fra il prezzo netto di vendita e il valore d\u2019uso. Nella determinazione del valore d\u2019uso, i flussi di cassa futuri al netto delle imposte, stimati sulla base delle esperienze passate, sono scontati al loro valore attuale utilizzando un tasso al netto delle imposte che riflette le valutazioni correnti del mercato del valore attuale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Le principali assunzioni utilizzate per il calcolo del valore d\u2019uso riguardano il tasso di sconto, il tasso di crescita, le attese di variazione dei prezzi di vendita e dell\u2019andamento dei costi diretti durante il periodo assunto per il calcolo. I tassi di crescita adottati si basano su previsioni di crescita del settore industriale di appartenenza. Le variazioni dei prezzi di vendita sono basate sulle passate esperienze e sulle aspettative future di mercato. Il Gruppo prepara previsioni dei flussi di cassa operativi derivanti dai pi\u00f9 recenti budget approvati dal Consiglio di Amministrazione delle societ\u00e0 consolidate, elabora delle previsioni per gli anni successivi e determina il valore terminale (valore attuale della rendita perpetua) sulla base di un tasso di crescita di medio e lungo termine in linea con quello dello specifico settore di appartenenza. Se l\u2019ammontare recuperabile di una attivit\u00e0 (o di una unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile, rilevando la perdita di valore nel conto economico. Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) - a eccezione dell\u2019avviamento - \u00e8 incrementato al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile, ma non oltre il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 imputato al conto economico. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
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"pp-value-509-4": {
"value": "Investimenti immobiliari Secondo quanto consentito dallo IAS 40, gli immobili e i fabbricati non strumentali sono valutati al costo al netto di ammortamenti e perdite per riduzione di valore accumulati. Il criterio di ammortamento utilizzato \u00e8 la vita utile stimata del bene, che \u00e8 stabilita in 33 anni. Se l\u2019ammontare recuperabile dell\u2019investimento immobiliare \u2013 determinato sulla base del valore di mercato delle unit\u00e0 immobiliari - \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile, rilevando la perdita di valore nel conto economico. Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) \u00e8 incrementato al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile, ma non oltre il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 imputato al conto economico. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory",
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"pp-value-523-4": {
"value": "Partecipazioni e crediti non correnti Le partecipazioni in societ\u00e0 diverse da quelle controllate, collegate e joint venture rientrano nella categoria delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al Fair value, che normalmente corrisponde al corrispettivo dell\u2019operazione comprensivo dei costi di transazione direttamente attribuibili. Le variazioni successive di Fair value sono imputate nel Conto economico (FVPL) o, nel caso di esercizio dell\u2019opzione previsto dal principio, nel Conto economico complessivo (FVOCI) nella voce \u201cRiserva strumenti al FVOCI\u201d. I crediti non correnti sono iscritti al loro presumibile valore di realizzo. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
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"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
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"pp-value-531-4": {
"value": "Rimanenze Le rimanenze di magazzino sono valutate al minore fra il costo di acquisto o di produzione, determinato in base al metodo del costo medio ponderato, e il corrispondente valore di mercato rappresentato dal costo di sostituzione per i materiali di acquisto e dal presumibile valore di realizzo per i prodotti finiti e i semilavorati, calcolato tendendo conto sia degli eventuali costi di fabbricazione che dei costi diretti di vendita ancora da sostenere. Nel costo delle rimanenze sono compresi gli oneri accessori e i costi diretti e indiretti di produzione per la quota ragionevolmente imputabile alle stesse. Le scorte obsolete e di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo. La svalutazione delle rimanenze viene eliminata negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della stessa. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
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"pp-value-542-4": {
"value": "Crediti commerciali e altre attivit\u00e0 finanziarie Rilevazione iniziale Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda dei casi, in base alle successive modalit\u00e0 di misurazione, cio\u00e8 al costo ammortizzato, al Fair value rilevato nel conto economico complessivo OCI e al Fair value rilevato nel conto economico. La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e dal modello di business che il Gruppo usa per la loro gestione. Le altre attivit\u00e0 finanziarie sono iscritte al Fair value pi\u00f9, nel caso di un'attivit\u00e0 finanziaria non al Fair value rilevato nel conto economico, i costi di transazione. Affinch\u00e9 un'attivit\u00e0 finanziaria possa essere classificata e valutata al costo ammortizzato o al Fair value rilevato in OCI, deve generare flussi finanziari che dipendono solamente dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire (cosiddetto \u201csolely payments of principal and interest (SPPI)\u201d). Questa valutazione \u00e8 indicata come test SPPI e viene eseguita a livello di strumento. Valutazione successiva La valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie dipende dalla loro classificazione, come di seguito descritto: Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito) Tale categoria \u00e8 la pi\u00f9 rilevante per il Gruppo. Il Gruppo valuta le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato se entrambi i seguenti requisiti sono soddisfatti: \u25aa l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali e \u25aa i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo e sono soggette ad impairment. Gli utili e le perdite sono rilevati a conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 eliminata, modificata o rivalutata. Tra le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato del Gruppo sono inclusi i crediti commerciali. Attivit\u00e0 finanziarie al Fair value rilevato a conto economico Questa categoria comprende le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione, le attivit\u00e0 designate al momento della prima rilevazione come attivit\u00e0 finanziarie al Fair value con variazioni rilevate nel conto economico, o le attivit\u00e0 finanziarie che obbligatoriamente bisogna valutare al Fair value. Le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono tutte quelle attivit\u00e0 acquisite per la loro vendita o il loro riacquisto nel breve termine. I derivati, inclusi quelli scorporati, sono classificati come strumenti finanziari detenuti per la negoziazione, salvo che non siano designati come strumenti di copertura efficace. Le attivit\u00e0 finanziarie con flussi finanziari che non sono rappresentati unicamente da pagamenti di capitale e dell\u2019interesse sono classificate e valutate al Fair value rilevato a conto economico, indipendentemente dal modello di business. Gli strumenti finanziari al Fair value con variazioni rilevate nel conto economico sono iscritti nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria al Fair value e le variazioni nette del Fair value rilevate a conto economico. In questa categoria rientrano gli strumenti derivati. Il Gruppo non detiene attivit\u00e0 finanziarie al Fair value rilevato nel conto economico complessivo con riclassifica degli utili e perdite cumulate n\u00e9 attivit\u00e0 finanziarie al Fair value rilevato nel conto economico complessivo senza rigiro degli utili e perdite cumulate nel momento dell\u2019eliminazione. Cancellazione Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) \u00e8 cancellata in primo luogo (es. rimossa dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria del Gruppo) quando: - i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti, o - il Gruppo ha trasferito a una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o abbia siglato un accordo in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, ma assume un\u2019obbligazione contrattuale a pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari (pass-through), essa valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso. Nel caso in cui non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 continua a essere rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. In questo caso, il Gruppo riconosce inoltre una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associata sono valutate in modo da riflettere i diritti e le obbligazioni che rimangono di pertinenza del Gruppo. Quando il coinvolgimento residuo dell\u2019entit\u00e0 \u00e8 una garanzia sull\u2019attivit\u00e0 trasferita, il coinvolgimento \u00e8 misurato sulla base del minore tra l\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019importo massimo del corrispettivo ricevuto che l\u2019entit\u00e0 potrebbe dover ripagare. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
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},
"pp-value-551-4": {
"value": "I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa sono valutati al prezzo dell\u2019operazione determinato secondo l'IFRS 15. Si rimanda al paragrafo \u201cRicavi da contratti con i clienti\u201d. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
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},
"pp-value-626-4": {
"value": "Fondi per rischi e oneri I fondi per rischi e oneri sono stanziati per coprire perdite e debiti, di esistenza certa o probabile, dei quali tuttavia alla chiusura dell\u2019esercizio non erano determinabili l\u2019ammontare o la data di sopravvenienza. Gli stanziamenti sono rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria solo quando esiste una obbligazione legale o implicita che determini l\u2019impiego di risorse atte a produrre effetti economici per l\u2019adempimento della stessa e se ne possa determinare una stima attendibile dell\u2019ammontare. Nel caso in cui l\u2019effetto sia rilevante, gli accantonamenti sono calcolati attualizzando i flussi finanziari futuri stimati a un tasso di attualizzazione stimato al lordo delle imposte tale da riflettere le valutazioni correnti di mercato del valore attuale del denaro e dei rischi specifici connessi alla passivit\u00e0. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-637-4": {
"value": "Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato Il trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato (TFR) viene stanziato per coprire l\u2019intera passivit\u00e0 maturata nei confronti dei dipendenti in conformit\u00e0 alla legislazione vigente e al contratto collettivo di lavoro e integrativo aziendale. Tale passivit\u00e0 \u00e8 soggetta a rivalutazione in base all\u2019applicazione di indici fissati dalla normativa vigente. Sino al 31 dicembre 2006 il TFR era considerato un piano a benefici definiti, e contabilizzato in conformit\u00e0 allo IAS 19 utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla Legge 27 dicembre 2006, n. 296 e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, e in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre per le quote maturate successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile a un piano a contribuzione definita. Gli utili o perdite attuariali sono iscritti immediatamente nel Prospetto degli \u201cAltri utili/(perdite) complessivi\u201d. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-652-4": {
"value": "Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 finanziarie Rilevazione iniziale Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al Fair value cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione a essi direttamente attribuibili. Le passivit\u00e0 finanziarie della Societ\u00e0 comprendono debiti commerciali e altri debiti, mutui e finanziamenti, inclusi scoperti di conto corrente e strumenti finanziari derivati. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
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"pp-value-660-4": {
"value": "Valutazione successiva La valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie dipende dalla loro classificazione, come di seguito descritto: Passivit\u00e0 finanziarie al Fair value rilevato a conto economico Le passivit\u00e0 finanziarie al Fair value con variazioni rilevate a conto economico comprendono passivit\u00e0 detenute per la negoziazione e passivit\u00e0 finanziarie rilevate inizialmente al Fair value con variazioni rilevate a conto economico. Le passivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono tutte quelle assunte con l\u2019intento di estinguerle o trasferirle nel breve termine. Questa categoria include inoltre gli strumenti finanziari derivati sottoscritti dalla Societ\u00e0 che non sono designati come strumenti di copertura in una relazione di copertura definita dallo IFRS 9. I derivati incorporati, scorporati dal contratto principale, sono classificati come strumenti finanziari detenuti per la negoziazione salvo che non siano designati come strumenti di copertura efficaci. Gli utili o le perdite sulle passivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono rilevati a conto economico. Le passivit\u00e0 finanziarie sono designate al Fair value con variazioni rilevate a conto economico dalla data di prima iscrizione, solo se i criteri dell\u2019IFRS 9 sono soddisfatti. Finanziamenti e debiti Questa \u00e8 la categoria maggiormente rilevante per la Societ\u00e0, include debiti e finanziamenti fruttiferi di interessi. Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati a conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando lo sconto o il premio sull\u2019acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari nel conto economico. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
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},
"pp-value-688-4": {
"value": "Cancellazione Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, annullata ovvero adempiuta. Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione a conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
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"pp-value-698-4": {
"value": "Criteri di conversione delle poste in valuta I crediti e i debiti espressi originariamente in valuta estera sono convertiti in euro ai cambi della data di effettuazione delle operazioni che li hanno originati. Le differenze cambio realizzate in occasione dell\u2019incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera sono iscritte al conto economico. I proventi e gli oneri relativi a operazioni in valuta sono iscritti al cambio corrente alla data nella quale la relativa operazione \u00e8 compiuta. A fine esercizio le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 espresse in valuta estera, a eccezione delle attivit\u00e0 non correnti, sono iscritte al tasso di cambio a pronti alla data di chiusura dell\u2019esercizio e i relativi utili e perdite su cambi sono imputati al conto economico. Se dalla conversione si origina un utile netto, per un corrispondente ammontare \u00e8 vincolata una riserva non distribuibile fino al suo effettivo realizzo. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
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"pp-value-710-4": {
"value": "Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura Le attivit\u00e0 del Gruppo sono esposte a rischi finanziari da variazioni nei tassi di cambio, nei prezzi delle materie prime e nei tassi di interesse. Il Gruppo utilizza strumenti derivati (principalmente contratti a termine su valute e opzioni su materie prime) per coprire i rischi derivanti da variazioni delle valute estere con riferimento a impegni irrevocabili o a operazioni future previste. Gli strumenti derivati sono inizialmente rilevati al costo, e adeguati al Fair value alle successive date di chiusura. Le variazioni nel Fair value degli strumenti derivati che sono designati e si rivelano efficaci per la copertura dei flussi di cassa futuri relativi a impegni contrattuali del Gruppo e a operazioni previste sono rilevate direttamente nel patrimonio netto, mentre la porzione inefficace viene iscritta immediatamente a conto economico. Se gli impegni contrattuali o le operazioni previste oggetto di copertura si concretizzano nella rilevazione di attivit\u00e0 o passivit\u00e0, nel momento in cui le attivit\u00e0 o le passivit\u00e0 sono rilevate, gli utili o le perdite sul derivato che sono stati rilevati direttamente nel patrimonio netto vengono ricompresi nella valutazione iniziale del costo di acquisizione o del valore di carico dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0. Per le coperture di flussi finanziari che non si concretizzano nella rilevazione di attivit\u00e0 o passivit\u00e0, gli importi che sono stati rilevati direttamente nel patrimonio netto verranno inclusi nel conto economico nello stesso periodo in cui l\u2019impegno contrattuale o l\u2019operazione prevista oggetto di copertura incidono sul conto economico, ad esempio, quando una vendita prevista si verifica effettivamente. Per le coperture efficaci di un\u2019esposizione a variazioni di Fair value, la voce coperta \u00e8 rettificata delle variazioni di Fair value attribuibili al rischio coperto con contropartita di conto economico. Gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione del derivato sono iscritti anch\u2019essi a conto economico. Le variazioni nel Fair value degli strumenti derivati che non sono qualificati di copertura sono rilevate nel conto economico del periodo in cui si verificano. Il metodo contabile della copertura \u00e8 abbandonato quando lo strumento di copertura giunge a scadenza, \u00e8 venduto o \u00e8 esercitato, oppure non \u00e8 pi\u00f9 qualificato come di copertura. In tale momento, gli utili o le perdite accumulati dello strumento di copertura rilevati direttamente nel patrimonio netto sono mantenuti nello stesso fino al momento in cui l\u2019operazione prevista si verifica effettivamente. Se si prevede che l\u2019operazione oggetto di copertura non si verificher\u00e0, gli utili o le perdite accumulati rilevati direttamente nel patrimonio netto sono trasferiti nel conto economico dell\u2019esercizio. I derivati impliciti inclusi in altri strumenti finanziari o in altri contratti sono trattati come derivati separati, quando i loro rischi e caratteristiche non sono strettamente correlati a quelli dei contratti che li ospitano e questi ultimi non sono valutati a Fair value con iscrizione dei relativi utili e perdite a conto economico. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
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"pp-value-749-4": {
"value": "Ricavi provenienti da contratti con clienti Il Gruppo \u00e8 impegnato nella fornitura di componenti per elettrodomestici (principalmente componenti gas, quali rubinetti e bruciatori, cerniere e componenti elettronici). I ricavi derivanti da contratti con i clienti sono rilevati quando il controllo dei beni \u00e8 trasferito al cliente per un ammontare che riflette il corrispettivo che il Gruppo si aspetta di ricevere in cambio di tali beni. Il controllo del bene passa al cliente secondo i termini di resa definiti con il cliente stesso. I termini usuali di dilazione commerciale vanno dai 30 ai 120 giorni dalla spedizione, il Gruppo ritiene che il prezzo non includa componenti di finanziamento significative. Le garanzie previste nei contratti con i clienti sono di tipo generale e non estese e sono contabilizzate in accordo con lo IAS 37. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
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"pp-value-761-4": {
"value": "Proventi finanziari I proventi finanziari includono gli interessi attivi sui fondi investiti e i proventi derivanti dagli strumenti finanziari, quando non compensati nell\u2019ambito di operazioni di copertura. Gli interessi attivi sono imputati a conto economico al momento della loro maturazione, considerando il rendimento effettivo. Oneri finanziari Gli oneri finanziari includono gli interessi passivi sui debiti finanziari calcolati usando il metodo dell\u2019interesse effettivo e le spese bancarie. Tutti gli altri oneri finanziari sono rilevati tra i costi di competenza dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
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"pp-value-773-4": {
"value": "Imposte sul reddito dell\u2019esercizio Le imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile del Gruppo. Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico, a eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto, nei cui casi l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a patrimonio netto. Le altre imposte non correlate al reddito, come le tasse sugli immobili, sono incluse tra gli oneri operativi. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
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"pp-value-779-4": {
"value": "Le imposte differite sono stanziate secondo il metodo dello stanziamento globale della passivit\u00e0. Esse sono calcolate su tutte le differenze temporanee che emergono tra la base imponibile di una attivit\u00e0 o passivit\u00e0 e il valore contabile nel bilancio consolidato, a eccezione dell\u2019avviamento non deducibile fiscalmente e di quelle differenze da investimenti in societ\u00e0 controllate per le quali non si prevede l\u2019annullamento nel prevedibile futuro. Le imposte differite attive sulle perdite fiscali e crediti d\u2019imposta non utilizzati riportabili a nuovo sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti e differite sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale e quando vi \u00e8 un diritto legale di compensazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili, nei rispettivi ordinamenti dei paesi in cui il Gruppo opera, negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
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"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
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"pp-value-793-4": {
"value": "Dividendi I dividendi sono contabilizzati per competenza al momento in cui vi \u00e8 il diritto alla percezione, che corrisponde con la delibera di distribuzione. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
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"pp-value-797-4": {
"value": "Azioni proprie Le azioni proprie sono a riduzione del patrimonio netto. Il valore di carico delle azioni proprie e i ricavi derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
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"pp-value-803-4": {
"value": "Operazioni con pagamento regolato con strumenti di capitale Alcuni dipendenti del Gruppo ricevono parte della remunerazione sotto forma di pagamenti basati su azioni, pertanto i dipendenti prestano servizi in cambio di azioni (\u201coperazioni regolate con strumenti di capitale\u201d). Il costo delle operazioni regolate con strumenti di capitale \u00e8 determinato dal Fair value alla data in cui l\u2019assegnazione \u00e8 effettuata utilizzando un metodo di valutazione appropriato, come spiegato pi\u00f9 in dettaglio alla Nota 40. Tale costo, assieme al corrispondente incremento di patrimonio netto, \u00e8 rilevato tra i costi per il personale (Nota 28) lungo il periodo in cui sono soddisfatte le condizioni relative al raggiungimento di obiettivi e/o alla prestazione del servizio. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio fino alla data di maturazione sono commisurati alla scadenza del periodo di maturazione e alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione. Le condizioni di servizio o di performance non vengono prese in considerazione quando viene definito il Fair value del piano alla data di assegnazione. Si tiene per\u00f2 conto della probabilit\u00e0 che queste condizioni vengano soddisfatte nel definire la miglior stima del numero di strumenti di capitale che arriveranno a maturazione. Le condizioni di mercato sono riflesse nel Fair value alla data di assegnazione. Qualsiasi altra condizione legata al piano, che non comporti un\u2019obbligazione di servizio, non viene considerata come una condizione di maturazione. Le condizioni di non maturazione sono riflesse nel Fair valuedel piano e comportano l\u2019immediata contabilizzazione del costo del piano, a meno che non vi siano anche delle condizioni di servizio o di performance. Nessun costo viene rilevato per i diritti che non arrivano a maturazione in quanto non vengono soddisfatte le condizioni di performance e/o di servizio. Quando i diritti includono una condizione di mercato o una condizione di non maturazione, questi sono trattati come se fossero maturati indipendentemente dal fatto che le condizioni di mercato o le altre condizioni di non maturazione cui soggiogano siano rispettate o meno, fermo restando che tutte le altre condizioni di performance e/o di servizio devono essere soddisfatte. Se le condizioni del piano vengono modificate, il costo minimo da rilevare \u00e8 il Fair valuealla data di assegnazione in assenza della modifica del piano stesso, nel presupposto che le condizioni originali del piano siano soddisfatte. Inoltre, si rileva un costo per ogni modifica che comporti un aumento del Fair value totale del piano di pagamento, o che sia comunque favorevole per i dipendenti; tale costo \u00e8 valutato con riferimento alla data di modifica. Quando un piano viene cancellato, qualsiasi elemento rimanente del Fair valuedel piano viene spesato immediatamente a conto economico. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
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},
"pp-value-841-4": {
"value": "Utile per azione L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile o la perdita attribuibile agli azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio. L\u2019utile diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile o la perdita attribuibile agli azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni in circolazione, tenendo conto degli effetti di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
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"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
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},
"pp-value-849-3": {
"value": "Uso di stime La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte della Direzione l\u2019effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio. I risultati che si consuntiveranno potrebbero differire da tali stime. Le stime sono utilizzate per valutare le attivit\u00e0 materiali e immateriali sottoposte a impairment test, come sopra descritto, oltre che per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, per obsolescenza di magazzino, ammortamenti, svalutazioni di attivo, benefici ai dipendenti, imposte e altri accantonamenti. In particolare: Recuperabilit\u00e0 del valore delle attivit\u00e0 materiali e immateriali La procedura di determinazione delle perdite di valore delle attivit\u00e0 materiali e immateriali descritta al principio contabile \u201cPerdite durevoli di valore\u201d implica \u2013 nella stima del valore d\u2019uso \u2013 l\u2019utilizzo di Business Plan delle partecipate che sono basati su un insieme di assunzioni e ipotesi relative a eventi futuri e azioni degli organi amministrativi delle partecipate, che non necessariamente si verificheranno. Nella stima del valore di mercato, invece, sono effettuate assunzioni sull\u2019andamento prevedibile delle negoziazioni tra parti terze sulla base di andamenti storici che potrebbero non ripetersi effettivamente. Accantonamenti per rischi su crediti I crediti sono rettificati dal relativo fondo svalutazione per tener conto del loro valore recuperabile. La determinazione dell\u2019ammontare delle svalutazioni richiede da parte degli Amministratori l\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulla documentazione e sulle informazioni disponibili in merito anche alla solvibilit\u00e0 del cliente, nonch\u00e9 sull\u2019esperienza e sui trend storici di incasso. Accantonamenti per obsolescenza di magazzino e svalutazione delle rimanenze al presunto valore di realizzo Le rimanenze di magazzino che presentano caratteristiche di obsolescenza o lento rigiro sono sistematicamente valutate e, nel caso in cui il valore recuperabile delle stesse risultasse inferiore al valore contabile, sono svalutate. Le svalutazioni sono calcolate sulla base di assunzioni e stime della direzione, derivanti dall\u2019esperienza e dai risultati storici conseguiti. Qualora il presunto valore di realizzo fosse inferiore al costo di acquisto o di produzione, le rimanenze di prodotti finiti sono svalutate al valore di mercato, stimato sulla base dei prezzi di vendita correnti. Benefici ai dipendenti Il valore attuale della passivit\u00e0 per benefici a dipendenti dipende da una serie di fattori che sono determinati con tecniche attuariali utilizzando alcune assunzioni. Le assunzioni riguardano il tasso di sconto, le stime dei futuri incrementi retributivi, i tassi relativi alla mortalit\u00e0 e alle dimissioni. Ogni variazione nelle suindicate assunzioni potrebbe comportare effetti significativi sulla passivit\u00e0 per benefici pensionistici. Pagamenti basati su azioni Stimare il Fair value dei pagamenti basati su azioni richiede di determinare il modello di valutazione pi\u00f9 appropriato, il che dipende dai termini e dalle condizioni in base alle quali tali strumenti sono concessi. Questo richiede anche l\u2019individuazione dei dati per alimentare il modello di valutazione, tra cui ipotesi sul periodo di esercizio delle opzioni, la volatilit\u00e0 e il rendimento azionario. Per la misurazione iniziale del Fair value dei pagamenti basati su azioni con i dipendenti il Gruppo utilizza un modello binomiale. Imposte sul reddito Il Gruppo \u00e8 soggetto a diverse legislazioni fiscali sui redditi. La determinazione della passivit\u00e0 per imposte del Gruppo richiede l\u2019utilizzo di valutazioni da parte della Direzione con riferimento a transazioni le cui implicazioni fiscali non sono certe alla data di chiusura del bilancio. Inoltre, la valutazione delle imposte anticipate \u00e8 effettuata sulla base delle aspettative di reddito attese negli esercizi futuri; la valutazione di tali redditi attesi dipende da fattori che potrebbero variare nel tempo e determinare effetti significativi sulla valutazione delle imposte differite attive. Altri accantonamenti e fondi Con riferimento ai processi estimativi del rischio di passivit\u00e0 potenziali da contenziosi, gli Amministratori fanno affidamento sulle comunicazioni ricevute in merito allo stato di avanzamento delle procedure di recupero e contenziosi comunicato dai consulenti legali che rappresentano il Gruppo nelle controversie. Tali stime sono determinate tenendo conto del progressivo evolversi delle controversie, considerando le franchigie esistenti. Cambiamenti climatici Con riferimento al potenziale impatto dei cambiamenti climatici sulle attivit\u00e0 del Gruppo, la Direzione svolge analisi mirate per identificare e gestire i principali rischi ed incertezze a cui il Gruppo \u00e8 esposto, adattando di conseguenza la strategia aziendale. Allo stato attuale, tali fattori non hanno avuto impatti significativi sui giudizi e sulle stime utilizzate nella redazione del presente Bilancio Consolidato. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-926-3": {
"value": "Nuovi principi contabili Modifiche allo IAS 37 \u201cProvisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets\u201d L\u2019emendamento chiarisce che nella stima sull\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto si devono considerare tutti i costi direttamente imputabili al contratto. Di conseguenza, la valutazione sull\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto include non solo i costi incrementali (come ad esempio, il costo del materiale diretto impiegato nella lavorazione), ma anche tutti i costi direttamente attribuibili alle attivit\u00e0 contrattuali (ad es. ammortamento delle attrezzature utilizzate per l\u2019adempimento del contratto cos\u00ec come i costi per la gestione e supervisione del contratto). Le spese generali e amministrative non sono direttamente correlate a un contratto e sono escluse a meno che le stesse non siano esplicitamente ribaltabili alla controparte sulla base del contratto. Tali modifiche non hanno avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo. Modifiche allo IAS 16 \u201cProperty, Plant and Equipment\u201dLe modifiche hanno lo scopo di non consentire la deduzione dal costo delle attivit\u00e0 materiali dell\u2019importo ricevuto dalla vendita di beni prodotti nella fase di test dell\u2019attivit\u00e0 stessa. Tali ricavi di vendita e i relativi costi di produzione saranno pertanto rilevati nel conto economico. Tali modifiche non hanno avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo. Modifiche all\u2019IFRS 1 \u201cFirst-time Adoption of International Financial Reporting Standards \u2013 Subsidiary as a first-time adopter\u201dLa modifica permette a una controllata che sceglie di applicare il paragrafo D16(a) dell\u2019IFRS 1 di contabilizzare le differenze di traduzioni cumulate sulla base degli importi contabilizzati dalla controllante, considerando la data di transizione agli IFRS da parte della controllante. Tale modifica non ha avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto lo stesso non \u00e8 un first time adopter. Modifiche all\u2019IFRS 3 \u201cReference to the Conceptual Framework\u201d Le modifiche hanno l\u2019obiettivo di sostituire i riferimenti al Framework for the Preparation and Presentation of Financial Statements con i riferimenti al Conceptual Framework for Financial Reporting pubblicato a Marzo 2018 senza un cambio significativo dei requisiti del principio. Il Board ha anche aggiunto un\u2019eccezione ai principi di valutazione dell\u2019IFRS3 per evitare il rischio di potenziali perdite o utili \u201cdel giorno dopo\u201d derivanti da passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali che ricadrebbero nello scopo dello IAS 37 o IFRIC 21 Levies, se contratte separatamente. L\u2019esenzione richiede alle entit\u00e0 l\u2019applicazione dei requisiti dello IAS 37 o dell\u2019IFRIC 21, invece che del Conceptual Framework, per determinare l\u2019esistenza di un\u2019obbligazione alla data di acquisizione. La modifica ha inoltre aggiunto un nuovo paragrafo all\u2019IFRS3 per chiarire che le attivit\u00e0 potenziali non si qualificano come attivit\u00e0 riconoscibili alla data di acquisizione. Tali modifiche non hanno avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto non sono state riconosciute nell\u2019esercizio attivit\u00e0 potenziali, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali in scope per tali modifiche. Modifiche all\u2019IFRS 9 \u201cFinancial Instruments\u201d Le modifiche chiariscono quali corrispettivi possono essere inclusi nel valutare se i termini di una nuova passivit\u00e0 finanziaria (o di modifiche a un\u2019esistente passivit\u00e0 finanziaria) sono sostanzialmente diversi dai termini della passivit\u00e0 finanziaria originale. Tale modifica non ha avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto nell\u2019esercizio non sono intervenute modifiche nelle passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo. Modifiche allo IAS 41 \u201cAgriculture\u201dL'emendamento elimina l'obbligo di escludere i flussi di cassa derivanti dalla tassazione durante la misurazione del Fair value delle attivit\u00e0 rientranti nell'ambito di applicazione dello IAS 41. Tale modifica non ha avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto il Gruppo non possiede attivit\u00e0 a cui si applica lo IAS 41. Principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS e IFRIC omologati dall\u2019Unione Europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2022 IFRS 17 \u201cInsurance Contracts\u201d Nel Maggio 2017, lo IASB ha emesso l\u2019IFRS 17 Insurance Contracts (IFRS 17), un nuovo principio completo relativo ai contratti di assicurazione che copre la rilevazione e misurazione, presentazione e informativa. L\u2019IFRS 17 si applica a tutti i tipi di contratti assicurativi indipendentemente dal tipo di entit\u00e0 che li emette, come anche ad alcune garanzie e strumenti finanziari con caratteristiche di partecipazione discrezionale. L\u2019IFRS 17 sar\u00e0 in vigore per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2023 o successivamente, e richieder\u00e0 la presentazione dei saldi comparativi. \u00c8 permessa l\u2019applicazione anticipata, nel qual caso l\u2019entit\u00e0 deve aver adottato anche l\u2019IFRS 9 e l\u2019IFRS 15 alla data di prima applicazione dell\u2019IFRS 17 o precedentemente. Questo principio non si applica al Gruppo. Modifiche allo IAS 1 \u201cClassification of Liabilities as Current or Non-current\u201dA gennaio 2020 lo IAS ha pubblicato le modifiche ai paragrafi da 69 a 76 dello IAS 1 per specificare i requisiti per classificare le passivit\u00e0 come correnti o non correnti. Le modifiche chiariscono cosa si intende per diritti di postergazione della scadenza, che il diritto di postergazione deve esistere alla chiusura dell\u2019esercizio, che la classificazione non \u00e8 impattata dalla probabilit\u00e0 con cui l\u2019entit\u00e0 eserciter\u00e0 il proprio diritto di postergazione, che solamente se un derivato implicito in una passivit\u00e0 convertibile \u00e8 esso stesso uno strumento di capitale la scadenza della passivit\u00e0 non ha impatto sulla classificazione. Le modifiche saranno efficaci per gli esercizi che inizieranno dal 1\u00b0 gennaio 2023 e dovranno essere applicate retrospettivamente. Il Gruppo sta valutando l\u2019impatto che le modifiche avranno sulla situazione corrente. Modifiche allo IAS 8 \u201cDefinizione di stima contabile\u201d Nel febbraio 2021 lo IASB ha emesso degli emendamenti allo IAS 8, in cui introduce una definizione di \u201cstime contabili\u201d. Le modifiche chiariscono la distinzione tra cambiamenti nelle stime contabili e cambiamenti nei principi contabili e correzione di errori. Inoltre, chiariscono come le entit\u00e0 utilizzano tecniche di misurazione e input per sviluppare stime contabili. Le modifiche sono efficaci per gli esercizi che hanno inizio dal o dopo il 1\u00b0 gennaio 2023 e si applicano ai cambiamenti di principi contabili e a cambiamenti nelle stime contabili che si verificano a partire dall'inizio di tale periodo o successivamente. L'applicazione anticipata \u00e8 consentita a condizione che tale fatto sia reso noto. Non si prevede che le modifiche avranno un impatto significativo sul Gruppo. Modifiche allo IAS 1 e IFRS Practice Statement 2 \u201cInformativa sui principi contabili\u201d Nel febbraio 2021, lo IASB ha emesso degli emendamenti allo IAS 1 e all'IFRS Practice Statement 2 Making Materiality Judgements, in cui fornisce linee guida ed esempi per aiutare le entit\u00e0 ad applicare giudizi di materialit\u00e0 all'informativa sui principi contabili. Le modifiche allo IAS 1 sono applicabili a partire dagli esercizi che hanno inizio dal o dopo il 1\u00b0 gennaio 2023, \u00e8 consentita l'applicazione anticipata. Poich\u00e9 le modifiche al PS 2 forniscono indicazioni non obbligatorie sull'applicazione della definizione di materialit\u00e0 all'informativa sui principi contabili, non \u00e8 necessaria una data di entrata in vigore per tali modifiche. Il Gruppo sta attualmente valutando l'impatto delle modifiche per determinare l'impatto che avranno sull'informativa sui principi contabili di Gruppo. Modifiche allo IAS 12 \u201cImposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da una singola transazione\u201d Nel maggio del 2021, lo IASB ha emesso le modifiche allo IAS 12, restringendo l\u2019ambito di applicazione dell\u2019initial recognition exception inclusa nello IAS 12, che non dovr\u00e0 essere pi\u00f9 applicata a quelle transazioni che fanno nascere differenze temporanee tassabili e deducibili in egual misura. Le modifiche dovranno essere applicate alle transazioni che avvengono successivamente o all\u2019inizio del periodo comparativo presentato. Ulteriormente, all\u2019inizio del periodo comparativo presentato, imposte differite attive (in presenza dell\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili) e imposte differite passive dovranno essere riconosciute per tutte le differenze temporanee deducibili e tassabili associate ai leasing e fondi di ripristino. Il Gruppo sta attualmente valutando gli impatti di tali modifiche. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
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"pp-value-1048-2": {
"value": "Iperinflazione \u2013 Turchia: applicazione dello IAS 29 A partire dal 1\u00b0 aprile 2022 l\u2019economia turca \u00e8 considerata economia iperinflazionata secondo i criteri stabiliti dallo \u201cIAS 29 - Rendicontazione contabile in economie iperinflazionate\u201d, ovvero a seguito della valutazione di elementi qualitativi e quantitativi tra i quali la presenza di un tasso di inflazione cumulato maggiore del 100% nei tre anni precedenti. A partire dal presente bilancio, lo IAS 29 trova quindi concreta applicazione con riferimento alle societ\u00e0 controllate dalla Capogruppo in Turchia: Sabaf Turchia (Sabaf Beyaz Esya Parcalari Sanayi Ve Ticaret Limited Sirteki) e Okida (Okida Elektronik Sanayi Ve Ticaret A.S.). Al fine di riflettere le variazioni del potere di acquisto della lira turca alla data di chiusura del presente bilancio, il Gruppo ha rideterminato il valore delle poste non monetarie, del patrimonio netto e delle poste di conto economico delle societ\u00e0 partecipate in Turchia, nei limiti del loro valore recuperabile, applicando la variazione dell\u2019indice generale dei prezzi al consumo ai dati storici. Di seguito si riportano il valore dell\u2019indice generale dei prezzi al consumo alla data di chiusura dell'esercizio e le variazioni dell'indice durante l'esercizio corrente e il precedente: Indice dei prezzi al consumo Valore al 31.12.2021 Valore al 31.12.2022 Variazione TURKSTAT 686,95 1.128,45 +64,27% Indice dei prezzi al consumo Valore al 01.01.2003 Valore al 31.12.2021 Variazione TURKSTAT 100 686,95 +586,95% Effetti contabili Gli effetti contabili della rideterminazione sono stati rilevati con le seguenti modalit\u00e0. 1) I bilanci delle societ\u00e0 controllate turche sono stati rideterminati prima di essere inclusi nel bilancio consolidato del Gruppo: \u25aa l\u2019effetto derivante dall\u2019adeguamento inflazionistico fino al 31 dicembre 2021 delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie e del patrimonio netto, al netto del relativo effetto fiscale, \u00e8 stato rilevato in contropartita alle Altre Riserve nel patrimonio netto; \u25aa l\u2019effetto relativo alla rimisurazione delle medesime poste non monetarie, delle poste di patrimonio netto, nonch\u00e9 delle componenti di conto economico rilevate nel corso del 2022 \u00e8 stato iscritto in un\u2019apposita voce di conto economico tra i proventi e gli oneri finanziari. Il relativo effetto fiscale \u00e8 stato rilevato tra le imposte del periodo. 2) In sede di consolidamento, come previsto dallo IAS 21, tali bilanci rideterminati sono stati convertiti utilizzando il tasso di cambio finale, al fine di riportare gli ammontari ai valori correnti. In base a quanto disposto dallo IAS 21 (paragrafo 42.b), non si \u00e8 reso necessario effettuare la rideterminazione ai soli fini comparativi dei saldi patrimoniali ed economici dell\u2019esercizio 2021, in quanto la valuta di presentazione del Gruppo non appartiene a un\u2019economia iperinflazionata. La prima applicazione dello IAS 29 ha generato un adeguamento positivo (al netto del relativo effetto fiscale) rilevato nelle riserve di patrimonio netto del bilancio consolidato al 1\u00b0 gennaio 2022 pari a 11.402 migliaia di euro. Inoltre, nel corso dell\u2019esercizio 2022 l\u2019applicazione dello IAS 29 ha comportato la rilevazione di un onere finanziario netto (al lordo delle imposte) pari a 9.023 migliaia di euro. Di seguito si riportano gli effetti derivanti dall\u2019applicazione dell\u2019iperinflazione sulla Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata e sul Conto economico consolidato. Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata (in migliaia di euro)31.12.2022 Effetto Iperinflazione 31.12.2022 con effetto Iperinflazione Totale attivit\u00e0 non correnti 145.930 24.820 170.750 Totale attivit\u00e0 correnti 156.713 1.416 158.129 Attivit\u00e0 non correnti disponibili per la vendita 526 - 526 Totale attivo 303.169 26.236 329.405 Totale patrimonio netto 130.433 25.729 156.162 Totale passivit\u00e0 non correnti 87.957 507 88.464 Totale passivit\u00e0 correnti 84.779 - 84.779 Totale passivo e patrimonio netto 303.169 26.236 329.405 Conto economico consolidato (in migliaia di euro)12 mesi 2022 Effetto Iperinflazione 12 mesi 2022 con effetto Iperinflazione Ricavi e proventi operativi 262.092 1.149 263.241 Costi operativi (226.469) 3.320 (223.149) Risultato operativo ante ammortamenti, plus/minusvalenze, svalutazioni/ripristini di attivit\u00e0 non correnti (EBITDA) 35.623 4.469 40.092 Risultato operativo (EBIT) 19.049 2.838 21.887 Risultato prima delle imposte 18.570 (6.361) 12.209 Imposte sul reddito 2.756 284 3.040 Utile dell\u2019esercizio 21.326 (6.077) 15.249 31. ONERI DA IPERINFLAZIONE / ONERI FINANZIARI 2022 2021 Variazione Oneri da iperinflazione 9.023 - 9.023 Interessi passivi verso banche 1.340 598 742 Interessi passivi su leasing 105 138 (33) Spese bancarie 222 302 (80) Esercizio opzione A.R.C. - 69 (69) Altri oneri finanziari 342 72 270 Oneri finanziari 2.009 1.179 830 Dal 2022 \u00e8 stato recepito in bilancio l\u2019effetto della contabilit\u00e0 per inflazione sulle controllate turche, che ha impattato sul alcune voci del bilancio e comportato oneri complessivi per euro 9.023 migliaia. Per una opportuna e dettagliata analisi si rimanda allo specifico paragrafo nelle Note Illustrative del presente Bilancio. Gli altri oneri finanziari includono 140 migliaia di euro relativi all\u2019attualizzazione dei crediti a lungo termine vantati verso gli ex soci di P.G.A. (Nota 6). ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfHyperinflationaryReportingExplanatory",
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"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"pp-value-1048-3": {
"value": "Iperinflazione \u2013 Turchia: applicazione dello IAS 29 A partire dal 1\u00b0 aprile 2022 l\u2019economia turca \u00e8 considerata economia iperinflazionata secondo i criteri stabiliti dallo \u201cIAS 29 - Rendicontazione contabile in economie iperinflazionate\u201d, ovvero a seguito della valutazione di elementi qualitativi e quantitativi tra i quali la presenza di un tasso di inflazione cumulato maggiore del 100% nei tre anni precedenti. A partire dal presente bilancio, lo IAS 29 trova quindi concreta applicazione con riferimento alle societ\u00e0 controllate dalla Capogruppo in Turchia: Sabaf Turchia (Sabaf Beyaz Esya Parcalari Sanayi Ve Ticaret Limited Sirteki) e Okida (Okida Elektronik Sanayi Ve Ticaret A.S.). Al fine di riflettere le variazioni del potere di acquisto della lira turca alla data di chiusura del presente bilancio, il Gruppo ha rideterminato il valore delle poste non monetarie, del patrimonio netto e delle poste di conto economico delle societ\u00e0 partecipate in Turchia, nei limiti del loro valore recuperabile, applicando la variazione dell\u2019indice generale dei prezzi al consumo ai dati storici. Di seguito si riportano il valore dell\u2019indice generale dei prezzi al consumo alla data di chiusura dell'esercizio e le variazioni dell'indice durante l'esercizio corrente e il precedente: Indice dei prezzi al consumo Valore al 31.12.2021 Valore al 31.12.2022 Variazione TURKSTAT 686,95 1.128,45 +64,27% Indice dei prezzi al consumo Valore al 01.01.2003 Valore al 31.12.2021 Variazione TURKSTAT 100 686,95 +586,95% Effetti contabili Gli effetti contabili della rideterminazione sono stati rilevati con le seguenti modalit\u00e0. 1) I bilanci delle societ\u00e0 controllate turche sono stati rideterminati prima di essere inclusi nel bilancio consolidato del Gruppo: \u25aa l\u2019effetto derivante dall\u2019adeguamento inflazionistico fino al 31 dicembre 2021 delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie e del patrimonio netto, al netto del relativo effetto fiscale, \u00e8 stato rilevato in contropartita alle Altre Riserve nel patrimonio netto; \u25aa l\u2019effetto relativo alla rimisurazione delle medesime poste non monetarie, delle poste di patrimonio netto, nonch\u00e9 delle componenti di conto economico rilevate nel corso del 2022 \u00e8 stato iscritto in un\u2019apposita voce di conto economico tra i proventi e gli oneri finanziari. Il relativo effetto fiscale \u00e8 stato rilevato tra le imposte del periodo. 2) In sede di consolidamento, come previsto dallo IAS 21, tali bilanci rideterminati sono stati convertiti utilizzando il tasso di cambio finale, al fine di riportare gli ammontari ai valori correnti. In base a quanto disposto dallo IAS 21 (paragrafo 42.b), non si \u00e8 reso necessario effettuare la rideterminazione ai soli fini comparativi dei saldi patrimoniali ed economici dell\u2019esercizio 2021, in quanto la valuta di presentazione del Gruppo non appartiene a un\u2019economia iperinflazionata. La prima applicazione dello IAS 29 ha generato un adeguamento positivo (al netto del relativo effetto fiscale) rilevato nelle riserve di patrimonio netto del bilancio consolidato al 1\u00b0 gennaio 2022 pari a 11.402 migliaia di euro. Inoltre, nel corso dell\u2019esercizio 2022 l\u2019applicazione dello IAS 29 ha comportato la rilevazione di un onere finanziario netto (al lordo delle imposte) pari a 9.023 migliaia di euro. Di seguito si riportano gli effetti derivanti dall\u2019applicazione dell\u2019iperinflazione sulla Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata e sul Conto economico consolidato. Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata (in migliaia di euro)31.12.2022 Effetto Iperinflazione 31.12.2022 con effetto Iperinflazione Totale attivit\u00e0 non correnti 145.930 24.820 170.750 Totale attivit\u00e0 correnti 156.713 1.416 158.129 Attivit\u00e0 non correnti disponibili per la vendita 526 - 526 Totale attivo 303.169 26.236 329.405 Totale patrimonio netto 130.433 25.729 156.162 Totale passivit\u00e0 non correnti 87.957 507 88.464 Totale passivit\u00e0 correnti 84.779 - 84.779 Totale passivo e patrimonio netto 303.169 26.236 329.405 Conto economico consolidato (in migliaia di euro)12 mesi 2022 Effetto Iperinflazione 12 mesi 2022 con effetto Iperinflazione Ricavi e proventi operativi 262.092 1.149 263.241 Costi operativi (226.469) 3.320 (223.149) Risultato operativo ante ammortamenti, plus/minusvalenze, svalutazioni/ripristini di attivit\u00e0 non correnti (EBITDA) 35.623 4.469 40.092 Risultato operativo (EBIT) 19.049 2.838 21.887 Risultato prima delle imposte 18.570 (6.361) 12.209 Imposte sul reddito 2.756 284 3.040 Utile dell\u2019esercizio 21.326 (6.077) 15.249 30. PROVENTI FINANZIARI 2022 2021 Variazione Esercizio opzione put C.M.I. (Nota 15) - 507 (507) Derivati su tassi 1.753 - 1.753 Interessi da conti correnti bancari 154 227 (73) Altri proventi finanziari 10 16 (6) Totale 1.917 750 1.167 31. ONERI DA IPERINFLAZIONE / ONERI FINANZIARI 2022 2021 Variazione Oneri da iperinflazione 9.023 - 9.023 Interessi passivi verso banche 1.340 598 742 Interessi passivi su leasing 105 138 (33) Spese bancarie 222 302 (80) Esercizio opzione A.R.C. - 69 (69) Altri oneri finanziari 342 72 270 Oneri finanziari 2.009 1.179 830 Dal 2022 \u00e8 stato recepito in bilancio l\u2019effetto della contabilit\u00e0 per inflazione sulle controllate turche, che ha impattato sul alcune voci del bilancio e comportato oneri complessivi per euro 9.023 migliaia. Per una opportuna e dettagliata analisi si rimanda allo specifico paragrafo nelle Note Illustrative del presente Bilancio. Gli altri oneri finanziari includono 140 migliaia di euro relativi all\u2019attualizzazione dei crediti a lungo termine vantati verso gli ex soci di P.G.A. (Nota 6). ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
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"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
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"pp-value-1212-2": {
"value": "1. ATTIVIT\u00c0 MATERIALI Immobili Impianti e macchinari Altri beni Immobilizzazioni in corso Totale Costo Al 31 dicembre 2020 57.226 219.592 55.877 4.535 337.230 Incrementi 1.589 11.097 4.421 5.120 22.227 Cessioni (48) (1.366) (398) (596) (2.408) Variazione area consolidamento 942 83 - 1.531 2.556 Riclassifiche 375 2.092 18 (3.480) (995) Differenze cambio (654) (3.201) (1.089) (474) (5.418) Al 31 dicembre 2021 59.430 228.297 58.829 6.636 353.192 Incrementi 331 3.513 3.699 12.141 19.684 Cessioni - (2.958) (479) - (3.437) Variazione area consolidamento 2.337 3.732 869 - 6.938 Riclassifiche 300 8.527 376 (9.432) (229) Rivalutazione monetaria (IAS 29) 4.503 10.921 3.518 - 18.942 Differenze cambio (225) (422) (154) (116) (917) Al 31 dicembre 2022 66.676 251.610 66.658 9.229 394.173 Ammortamenti accumulati Al 31 dicembre 2020 24.147 188.938 47.638 - 260.723 Ammortamenti dell\u2019anno 2.367 8.457 3.290 - 14.114 Eliminazioni per cessioni (14) (1.462) (319) - (1.795) Riclassifiche - (116) 3 - (113) Differenze cambio (297) (1.287) (560) - (2.144) Al 31 dicembre 2021 26.203 194.530 50.052 - 270.785 Ammortamenti dell\u2019anno 2.323 9.049 3.945 - 15.317 Eliminazioni per cessioni - (2.807) (216) - (3.023) Variazione area consolidamento 248 2.321 657 - 3.226 Riclassifiche 3 (1) 135 - 137 Rivalutazione monetaria (IAS 29) 1.734 4.752 1.748 - 8.234 Differenze cambio (81) (58) 31 - (108) Al 31 dicembre 2022 30.430 207.786 56.352 - 294.568 Valore contabile netto Al 31 dicembre 2022 36.246 43.824 10.306 9.229 99.605 Al 31 dicembre 2021 33.227 33.767 8.777 6.636 82.407 Il valore contabile netto della voce Immobili \u00e8 cos\u00ec composto: 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Terreni 9.465 8.613 852 Immobili industriali 26.781 24.614 2.167 Totale 36.246 33.227 3.019 I principali investimenti dell\u2019esercizio sono stati finalizzati ad ampliare il footprint produttivo internazionale: - in Turchia, dove \u00e8 stata avviata una linea integrata di produzione di cerniere per lavastoviglie; - in India, dove \u00e8 iniziata la produzione di componenti gas (rubinetti e bruciatori); - in Messico, dove sono continuati i lavori per la costruzione dello stabilimento di San Luis Potos\u00ec. I decrementi sono relativi principalmente alla dismissione di macchinari non pi\u00f9 in uso. Le immobilizzazioni in corso includono macchinari in costruzione e anticipi a fornitori di beni strumentali. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
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"pp-value-1445-2": {
"value": "A seguire si riportano i movimenti relativi alle attivit\u00e0 materiali derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16: Immobili Impianti e macchinari Altri beni Totale Al 31 dicembre 2021 2.221 203 932 3.356 Incrementi - - 187 187 Ammortamenti (695) (185) (340) (1.220) Decrementi - - - - Differenze di conversione (413) 196 (31) (248) Al 31 dicembre 2022 1.113 214 748 2.075 A seguire si riportano i movimenti relativi agli investimenti immobiliari derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16: Investimenti immobiliari 1\u00b0 gennaio 2022 3 Incrementi 144 Decrementi - Ammortamenti (39) Differenze di conversione - Al 31 dicembre 2022 108 La tabella seguente riporta la movimentazione delle passivit\u00e0 relative ai leasing avvenuta nel corso dell\u2019esercizio: Passivit\u00e0 per leasing al 31 dicembre 2020 4.896 Nuovi contratti stipulati nel corso del 2021 954 Rimborsi avvenuti nel corso del 2021 (1.581) Differenze cambio 2 Passivit\u00e0 per leasing al 31 dicembre 2021 4.271 Nuovi contratti stipulati nel corso del 2022 331 Rimborsi avvenuti nel corso del 2022 (1.409) Differenze cambio (105) Passivit\u00e0 per leasing al 31 dicembre 2022 3.088 Le passivit\u00e0 finanziarie relative all\u2019applicazione dell\u2019IFRS16 alla data del 31 dicembre 2022 ammontano a 2.917 migliaia di euro. Nella successiva Nota 38 sono fornite le informazioni sui rischi finanziari richieste dal principio contabile IFRS 7. ",
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"pp-value-1495-2": {
"value": "Al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha verificato l\u2019insussistenza di indicatori endogeni o esogeni di possibile riduzione del valore delle proprie attivit\u00e0 materiali. Di conseguenza, il valore delle attivit\u00e0 materiali non \u00e8 stato sottoposto a test di impairment. Al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha verificato l\u2019insussistenza di altri indicatori endogeni o esogeni di possibile riduzione del valore dei propri investimenti immobiliari. Di conseguenza, il valore degli investimenti immobiliari non \u00e8 stato sottoposto a test di impairment. Con riferimento a brevetti, software e costi di sviluppo non sono stati individuati indicatori endogeni ed esogeni che facciano ritenere necessaria l\u2019esecuzione del test di impairment. Al 31 dicembre 2022 la recuperabilit\u00e0 del valore delle altre attivit\u00e0 immateriali \u00e8 stata verificata nell\u2019ambito del test di impairment del relativo avviamento, descritto al paragrafo precedente. Non sono stati individuati indicatori endogeni ed esogeni che facciano ritenere necessaria l\u2019esecuzione del test di impairment sulle partecipazioni. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
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"pp-value-1499-2": {
"value": "2. INVESTIMENTI IMMOBILIARI Costo Al 31 dicembre 2020 11.284 Incrementi - Cessioni (1.107) Al 31 dicembre 2021 10.177 Incrementi 144 Cessioni (1.381) Riclassifiche (6.675) Al 31 dicembre 2022 2.265 Ammortamenti e svalutazioni Al 31 dicembre 2020 8.031 Ammortamenti dell\u2019anno 369 Svalutazioni dell\u2019anno - Eliminazioni per cessioni (534) Al 31 dicembre 2021 7.866 Ammortamenti dell\u2019anno 299 Eliminazioni per cessioni (734) Riclassifiche (6.149) Al 31 dicembre 2022 1.282 Valore contabile netto Al 31 dicembre 2021 983 Al 31 dicembre 2022 2.311 Nella voce investimenti immobiliari sono iscritti gli immobili non strumentali di propriet\u00e0 del Gruppo: si tratta principalmente di immobili ad uso residenziale da destinare alla locazione o alla vendita. Le cessioni del periodo hanno dato luogo a plusvalenze di importo complessivo pari a 243 migliaia di euro. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"pp-value-1549-2": {
"value": "Nel corso dell\u2019esercizio sono stati riclassificati immobili, con valore netto contabile pari a 526 migliaia di euro, nella voce Attivit\u00e0 non correnti disponibili per la vendita (Nota 3). 3. ATTIVIT\u00c0 DESTINATE ALLA VENDITA La voce include il valore netto contabile dell\u2019ex stabilimento produttivo della Capogruppo sito a Lumezzane (Brescia) pari a 526 migliaia di euro, il cui valore sar\u00e0 recuperato mediante un\u2019operazione di vendita avente le caratteristiche indicate dal principio contabile IFRS 5. ",
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},
"pp-value-1549-3": {
"value": "Nel corso dell\u2019esercizio sono stati riclassificati immobili, con valore netto contabile pari a 526 migliaia di euro, nella voce Attivit\u00e0 non correnti disponibili per la vendita (Nota 3). 3. ATTIVIT\u00c0 DESTINATE ALLA VENDITA La voce include il valore netto contabile dell\u2019ex stabilimento produttivo della Capogruppo sito a Lumezzane (Brescia) pari a 526 migliaia di euro, il cui valore sar\u00e0 recuperato mediante un\u2019operazione di vendita avente le caratteristiche indicate dal principio contabile IFRS 5. 6. CREDITI NON CORRENTI 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Crediti verso l\u2019Erario 2.057 985 1.072 Depositi cauzionali 98 115 (17) Crediti verso ex soci P.G.A. 597 - 597 Totale 2.752 1.100 1.652 I crediti verso l\u2019Erario sono relativi a imposte indirette il cui recupero \u00e8 atteso oltre il 31 dicembre 2023. I crediti verso gli ex soci di P.G.A. a Sabaf S.p.A. sono relativi a obblighi di indennizzo previsti al verificarsi di determinate fattispecie (passivit\u00e0 sopravvenute in capo a P.G.A.) disciplinate dall\u2019accordo di acquisizione. Tali crediti, gi\u00e0 maturati e concordati tra le parti, sono stati attualizzati, rilevandone l\u2019effetto tra gli Oneri Finanziari (Nota 31). ",
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"pp-value-1583-2": {
"value": "4. ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI Avviamento Brevetti e software Costi di sviluppo Altre attivit\u00e0 immateriali Totale Costo Al 31 dicembre 2020 27.114 9.401 6.586 21.599 64.700 Incrementi - 420 1.770 44 2.234 Decrementi - (2) - (3) (5) Riclassifiche - (70) (58) - (128) Differenze cambio (4.978) (164) - (2.939) (8.081) Al 31 dicembre 2021 22.136 9.585 8.298 18.701 58.720 Incrementi - 591 2.506 56 3.153 Decrementi - 1 (16) (7) (22) Variazione area consolidamento 1.127 263 - 4.568 5.958 Riclassifiche - 77 (554) 17 (460) Rivalutazione monetaria (IAS 29) 10.671 385 - 6.453 17.509 Differenze cambio (1.756) (54) - (1.039) (2.849) Al 31 dicembre 2022 32.178 10.848 10.234 28.749 82.009 Ammortamenti/Svalutazioni Al 31 dicembre 2020 4.546 8.573 4.425 4.139 21.683 Ammortamenti dell\u2019anno - 419 375 1.553 2.347 Decrementi - - - - - Riclassifiche - (93) - - (93) Differenze cambio - (112) - (658) (770) Al 31 dicembre 2021 4.546 8.787 4.800 5.034 23.167 Ammortamenti dell\u2019anno - 479 376 1.797 2.652 Decrementi - 2 - - 2 Variazione area consolidamento - 226 - 10 236 Riclassifiche - 13 174 24 211 Rivalutazione monetaria (IAS 29) - 303 - 1.566 1.869 Differenze cambio - (38) - (258) (296) Al 31 dicembre 2022 4.546 9.772 5.350 8.173 27.841 Valore contabile netto Al 31 dicembre 2022 27.632 1.076 4.884 20.576 54.168 Al 31 dicembre 2021 17.590 798 3.498 13.667 35.553 ",
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"pp-value-1583-3": {
"value": "4. ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI Avviamento Brevetti e software Costi di sviluppo Altre attivit\u00e0 immateriali Totale Costo Al 31 dicembre 2020 27.114 9.401 6.586 21.599 64.700 Incrementi - 420 1.770 44 2.234 Decrementi - (2) - (3) (5) Riclassifiche - (70) (58) - (128) Differenze cambio (4.978) (164) - (2.939) (8.081) Al 31 dicembre 2021 22.136 9.585 8.298 18.701 58.720 Incrementi - 591 2.506 56 3.153 Decrementi - 1 (16) (7) (22) Variazione area consolidamento 1.127 263 - 4.568 5.958 Riclassifiche - 77 (554) 17 (460) Rivalutazione monetaria (IAS 29) 10.671 385 - 6.453 17.509 Differenze cambio (1.756) (54) - (1.039) (2.849) Al 31 dicembre 2022 32.178 10.848 10.234 28.749 82.009 Ammortamenti/Svalutazioni Al 31 dicembre 2020 4.546 8.573 4.425 4.139 21.683 Ammortamenti dell\u2019anno - 419 375 1.553 2.347 Decrementi - - - - - Riclassifiche - (93) - - (93) Differenze cambio - (112) - (658) (770) Al 31 dicembre 2021 4.546 8.787 4.800 5.034 23.167 Ammortamenti dell\u2019anno - 479 376 1.797 2.652 Decrementi - 2 - - 2 Variazione area consolidamento - 226 - 10 236 Riclassifiche - 13 174 24 211 Rivalutazione monetaria (IAS 29) - 303 - 1.566 1.869 Differenze cambio - (38) - (258) (296) Al 31 dicembre 2022 4.546 9.772 5.350 8.173 27.841 Valore contabile netto Al 31 dicembre 2022 27.632 1.076 4.884 20.576 54.168 Al 31 dicembre 2021 17.590 798 3.498 13.667 35.553 Brevetti e software Gli investimenti in software sono relativi all\u2019estensione del perimetro applicativo e del perimetro societario del sistema gestionale del Gruppo (SAP). Altre attivit\u00e0 immateriali Le altre attivit\u00e0 immateriali iscritte nel presente bilancio consolidato rinvengono principalmente dalla Purchase Price Allocation effettuata a seguito dell\u2019acquisizione di Okida Elektronik, avvenuta nel mese di settembre 2018, dell\u2019acquisizione di C.M.I. S.r.l., avvenuta nel mese di luglio 2019 e di P.G.A., avvenuta nel mese di ottobre 2022. Il valore netto contabile delle altre attivit\u00e0 immateriali \u00e8 cos\u00ec dettagliato: 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Customer Relationship 13.000 6.301 6.699 Brand 3.807 3.877 (70) Know-how 577 236 341 Brevetti 2.835 3.038 (203) Altre 357 215 142 Totale 20.576 13.667 6.909 ",
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"pp-value-1795-2": {
"value": "Avviamento L\u2019avviamento iscritto in bilancio al 31 dicembre 2022 \u00e8 allocato: - all\u2019unit\u00e0 generatrice di cassa (CGU) \u201cCerniere\u201d per 4,414 milioni di euro; - alla CGU \u201cBruciatori Professionali\u201d per 1,770 milioni di euro; - alla CGU \u201cComponenti elettronici\u201d per 16,641 milioni di euro; - alla CGU \u201cComponenti elettronici P.G.A.\u201d per 1,127 milioni di euro; - alla CGU \u201cCerniere C.M.I.\u201d per 3,680 milioni di euro. Il Gruppo verifica la recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento almeno una volta l\u2019anno o pi\u00f9 frequentemente se vi sono indicatori di perdita di valore. Il valore recuperabile \u00e8 verificato attraverso la determinazione del valore d\u2019uso, mediante l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi. Il management ha definito per ciascuna CGU un unico piano che rappresenta lo scenario normale e atteso, con riferimento al periodo 2023-2027, che \u00e8 stato utilizzato per lo sviluppo dei test di impairment. Lo sviluppo dei piani previsionali e il calcolo del valore d\u2019uso sono stati effettuati a seguito di approfondite analisi che hanno considerato anche gli impatti sulla redditivit\u00e0 conseguenti all\u2019incremento dei costi di acquisto e la possibilit\u00e0 di trasferire tale incremento sui prezzi di vendita. Il valore recuperabile di ciascuna CGU, determinato sulla base di tale piano, \u00e8 stato sottoposto a stress test e analisi di sensitivit\u00e0. Avviamento allocato alla CGU Cerniere Nel corso del 2022 la CGU Cerniere ha conseguito risultati positivi, in termini di vendite e redditivit\u00e0, sia nei confronti dell\u2019esercizio precedente sia rispetto al budget. Il piano previsionale 2023-2027 prospetta una flessione delle vendite nel 2023, un graduale recupero negli anni successivi e il mantenimento di buoni livelli di redditivit\u00e0. Al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha sottoposto a test di impairment - effettuato con il supporto di esperti indipendenti - il valore contabile della CGU Cerniere, determinandone il valore recuperabile, considerato pari al valore d\u2019uso, mediante l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri attesi stimati nel piano previsionale elaborato dal management. Ai flussi di cassa del periodo 2023-2027 \u00e8 stato sommato il cosiddetto valore terminale, espressivo dei flussi operativi che la CGU sar\u00e0 in grado di generare a partire dal sesto anno all\u2019infinito e determinato sulla base della rendita perpetua. Il valore d\u2019uso \u00e8 stato calcolato sulla base di un tasso di sconto (wacc) del 11,65% (10,11% nel test di impairment condotto in occasione della redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2021) e di un tasso di crescita (g) del 2%, invariato rispetto al test di impairment 2021. Il valore recuperabile determinato sulla base delle assunzioni e delle tecniche valutative sopra citate \u00e8 pari a 16,245 milioni di euro, a fronte di un valore contabile delle attivit\u00e0 allocate all\u2019unit\u00e0 Cerniere pari a 10,301 milioni di euro, di conseguenza si \u00e8 ritenuto recuperabile il valore di iscrizione dell\u2019avviamento al 31 dicembre 2022. Avviamento allocato alla CGU Bruciatori Professionali La CGU Bruciatori Professionali ha registrato un andamento molto positivo nel corso dell\u2019esercizio 2022 sia in termini di fatturato che di redditivit\u00e0. Il piano previsionale 2023-2027 prospetta una flessione delle vendite nel 2023, un graduale recupero negli anni successivi e il mantenimento di buoni livelli di redditivit\u00e0. Al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha sottoposto a test di impairment - effettuato con il supporto di esperti indipendenti - il valore contabile della CGU Bruciatori Professionali, determinandone il valore recuperabile, considerato pari al valore d\u2019uso, mediante l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri attesi stimati nel piano previsionale elaborato a inizio 2023. Ai flussi di cassa del periodo 2023-2027 \u00e8 stato sommato il cosiddetto valore terminale, espressivo dei flussi operativi che la CGU sar\u00e0 in grado di generare a partire dal sesto anno all\u2019infinito e determinato sulla base della rendita perpetua. Il valore d\u2019uso \u00e8 stato calcolato sulla base di un tasso di sconto (wacc) dell\u201911,19% (6,93% nel test di impairment condotto in occasione della redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2021) e di un tasso di crescita (g) del 2%, invariato rispetto al test di impairment 2021, ritenuto dal management la miglior stima delle ipotesi di crescita della CGU, tenuto conto del settore in cui la stessa opera e in linea con il tasso di crescita delle altre CGU italiane. Il valore recuperabile determinato sulla base delle assunzioni e delle tecniche valutative sopra citate \u00e8 pari a 6,743 milioni di euro, a fronte di un valore contabile delle attivit\u00e0 allocate all\u2019unit\u00e0 Bruciatori Professionali pari a 5,373 milioni di euro (inclusa la quota di pertinenza di terzi), di conseguenza si \u00e8 ritenuto recuperabile il valore di iscrizione dell\u2019avviamento al 31 dicembre 2022. Avviamento allocato alla CGU Componenti Elettronici La CGU Componenti Elettronici nel corso del 2022 ha registrato un andamento estremamente positivo. Al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha sottoposto a test di impairment - effettuato con il supporto di esperti indipendenti - il valore contabile della CGU Componenti Elettronici, determinandone il valore recuperabile, considerato pari al valore d\u2019uso, mediante l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri attesi stimati nel piano previsionale elaborato dal management. Ai flussi di cassa del periodo 2023-2027 \u00e8 stato sommato il cosiddetto valore terminale, espressivo dei flussi operativi che la CGU sar\u00e0 in grado di generare a partire dal quinto anno all\u2019infinito e determinato sulla base della rendita perpetua. Il valore d\u2019uso \u00e8 stato calcolato sulla base di un tasso di sconto (wacc) del 16,81% (15,21% nel test di impairment condotto in occasione della redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2021) e di un tasso di crescita (g) del 2,50%, invariato rispetto al test di impairment 2021. Il valore recuperabile determinato sulla base delle assunzioni e delle tecniche valutative sopra citate \u00e8 pari a 44,400 milioni di euro, a fronte di un valore contabile delle attivit\u00e0 allocate all\u2019unit\u00e0 Componenti Elettronici pari a 36,660 milioni di euro, di conseguenza si \u00e8 ritenuto recuperabile il valore di iscrizione dell\u2019avviamento al 31 dicembre 2022. Avviamento allocato alla CGU Cerniere C.M.I. La CGU Cerniere C.M.I. nel 2022 ha registrato un forte incremento di fatturato e un buon livello di redditivit\u00e0. Il piano previsionale 2023-2027 prospetta una flessione delle vendite nel 2023, un graduale recupero negli anni successivi e il mantenimento di buoni livelli di redditivit\u00e0. Al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha sottoposto a test di impairment - effettuato con il supporto di esperti indipendenti - il valore contabile della CGU Cerniere C.M.I., determinandone il valore recuperabile, considerato pari al valore d\u2019uso, mediante l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri attesi stimati nel piano previsionale elaborato dal management. Ai flussi di cassa del periodo 2023-2027 \u00e8 stato sommato il cosiddetto valore terminale, espressivo dei flussi operativi che la CGU sar\u00e0 in grado di generare a partire dal terzo anno all\u2019infinito e determinato sulla base della rendita perpetua. Il valore d\u2019uso \u00e8 stato calcolato sulla base di un tasso di sconto (wacc) dell\u201911,66 (11,31% nel test di impairment condotto in occasione della redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2021) e di un tasso di crescita (g) del 2% (invariato rispetto al test di impairment 2021), ritenuto dal management la miglior stima delle ipotesi di crescita della CGU, tenuto conto del settore in cui la stessa opera ed in linea con il tasso di crescita delle altre CGU italiane. Il valore recuperabile determinato sulla base delle assunzioni e delle tecniche valutative sopra citate \u00e8 pari a 50,590 milioni di euro, a fronte di un valore contabile delle attivit\u00e0 allocate all\u2019unit\u00e0 Cerniere C.M.I. pari a 25,734 milioni di euro, di conseguenza si \u00e8 ritenuto recuperabile il valore di iscrizione dell\u2019avviamento al 31 dicembre 2022. Analisi di sensitivit\u00e0 Si riportano nella tabella seguente le variazioni del valore recuperabile al variare del tasso di attualizzazione wacc e del fattore di crescita g. (in migliaia di euro) tasso di crescita tasso di sconto 1,50% 1,75% 2,00% 2,25% 2,50% 10,66% 54.242 55.340 56.501 57.732 59.037 11,16% 51.395 52.363 53.384 54.462 55.602 11,66% 48.829 49.687 50.590 51.541 52.544 12,16% 46.505 47.270 48.072 48.916 49.802 12,66% 44.390 45.075 45.792 46.543 47.332 Nella tabella seguente si riporta la variazione del valore recuperabile al variare dell\u2019EBITDA da piano. EBITDA Da piano -10% -20% (in migliaia di euro) 50.590 46.152 38.885 Avviamento allocato alla CGU \u201cComponenti elettronici P.G.A.\u201d Al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha sottoposto a test di impairment il valore contabile della Componenti elettronici P.G.A., determinandone il valore recuperabile, considerato pari al valore d\u2019uso, mediante l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri attesi stimati nel piano previsionale elaborato dal management. Ai flussi di cassa del periodo 2023-2025 \u00e8 stato sommato il cosiddetto valore terminale, espressivo dei flussi operativi che la CGU sar\u00e0 in grado di generare a partire dal terzo anno all\u2019infinito e determinato sulla base della rendita perpetua. Il valore d\u2019uso \u00e8 stato calcolato sulla base di un tasso di sconto (wacc) del 10,88% e di un tasso di crescita (g) del 2%, rappresentativo dei tassi di crescita futuri attesi per il mercato di riferimento. Il valore recuperabile determinato sulla base delle assunzioni e delle tecniche valutative sopra citate \u00e8 pari a 15,569 milioni di euro, a fronte di un valore contabile delle attivit\u00e0 allocate all\u2019unit\u00e0 Componenti elettronici P.G.A pari a 10,222 milioni di euro, di conseguenza si \u00e8 ritenuto recuperabile il valore di iscrizione dell\u2019avviamento al 31 dicembre 2022. Analisi di sensitivit\u00e0 Si riportano nella tabella seguente le variazioni del valore recuperabile al variare del tasso di attualizzazione wacc e del fattore di crescita g. (in migliaia di euro) tasso di crescita tasso di sconto 1,50% 1,75% 2,00% 2,25% 2,50% 9,88% 16.651 17.090 17.558 18.056 18.588 10,38% 15.707 16.094 16.504 16.940 17.403 10,88% 14.863 15.206 15.569 15.953 16.359 11,38% 14.105 14.411 14.734 15.074 15.433 11,88% 13.420 13.694 13.983 14.286 14.606 Nella tabella seguente si riporta la variazione del valore recuperabile al variare dell\u2019EBITDA da piano. EBITDA Da piano -10% -20% (in migliaia di euro) 15.569 13.658 11.745 ",
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"pp-value-1835-2": {
"value": "Analisi di sensitivit\u00e0 Si riportano nella tabella seguente le variazioni del valore recuperabile al variare del tasso di attualizzazione wacc e del fattore di crescita g. (in migliaia di euro) tasso di crescita tasso di sconto 1,50% 1,75% 2,00% 2,25% 2,50% 10,65% 17.328 17.645 17.981 18.337 18.715 11,15% 16.491 16.771 17.066 17.378 17.708 11,65% 15.735 15.984 16.245 16.520 16.810 12,15% 15.050 15.272 15.504 15.748 16.004 12,65% 14.426 14.624 14.831 15.049 15.277 Nella tabella seguente si riporta la variazione del valore recuperabile al variare dell\u2019EBITDA da piano. EBITDA Da piano -10% -20% (in migliaia di euro) 16.245 14.441 12.637 Si \u00e8 rilevato che, in tutte le ipotesi sopra presentate che considerano variazioni del tasso di sconto, del tasso di crescita e dell\u2019EBITDA, il valore recuperabile della CGU risulta superiore al valore contabile. Analisi di sensitivit\u00e0 Si riportano nella tabella seguente le variazioni del valore recuperabile al variare del tasso di attualizzazione wacc e del fattore di crescita g. (in migliaia di euro) tasso di crescita tasso di sconto 1,50% 1,75% 2,00% 2,25% 2,50% 10,19% 7.270 7.435 7.610 7.796 5.635 10,69% 6.854 6.999 7.151 7.314 7.485 11,19% 6.481 6.608 6.743 6.885 7.035 11,69% 6.145 6.258 6.377 6.502 6.634 12,19% 5.840 5.941 6.047 6.158 6.275 Nella tabella seguente si riporta la variazione del valore recuperabile al variare dell\u2019EBITDA da piano. EBITDA Da piano -10% -20% (in migliaia di euro) 6.743 5.823 4.903 Analisi di sensitivit\u00e0 Si riportano nella tabella seguente le variazioni del valore recuperabile al variare del tasso di attualizzazione wacc e del fattore di crescita g. (in migliaia di euro) tasso di crescita tasso di sconto 2,00% 2,25% 2,50% 2,75% 3,00% 15,81% 46.646 47.160 47.694 48.248 48.824 16,31% 45.029 45.500 45.987 46.493 47.018 16,81% 43.521 43.953 44.400 44.863 45.342 17,31% 42.112 42.509 42.920 43.344 43.783 17,81% 40.793 41.159 41.536 41.926 42.330 Nella tabella seguente si riporta la variazione del valore recuperabile al variare dell\u2019EBITDA da piano. EBITDA Da piano -10% -20% (in migliaia di euro) 44.400 39.801 34.906 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationForEachMaterialImpairmentLossRecognisedOrReversedForIndividualAssetOrCashgeneratingUnitExplanatory",
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"pp-value-2247-2": {
"value": "Costi di sviluppo I costi di sviluppo sono riferiti principalmente alla scelta di allargare la gamma di prodotto per entrare nel settore della cottura a induzione. A tal fine \u00e8 stato costituito un team di progetto dedicato, che ha sviluppato internamente il know-how del progetto, con brevetti, software e hardware proprietari. Nel corso del 2022 sono stati presentati i primi prototipi, mentre la produzione inizier\u00e0 nel 2023. Gli incrementi dei costi di sviluppo includono progetti in corso e pertanto non assoggettati ad ammortamento. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
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"pp-value-2247-3": {
"value": "Costi di sviluppo I costi di sviluppo sono riferiti principalmente alla scelta di allargare la gamma di prodotto per entrare nel settore della cottura a induzione. A tal fine \u00e8 stato costituito un team di progetto dedicato, che ha sviluppato internamente il know-how del progetto, con brevetti, software e hardware proprietari. Nel corso del 2022 sono stati presentati i primi prototipi, mentre la produzione inizier\u00e0 nel 2023. Gli incrementi dei costi di sviluppo includono progetti in corso e pertanto non assoggettati ad ammortamento. 26. ACQUISTI DI MATERIALI 2022 2021 Variazione Materie prime e componenti di acquisto 115.410 132.143 (16.733) Materiale di consumo 8.921 10.212 (1.291) Totale 124.331 142.355 (18.024) La riduzione degli acquisti \u00e8 correlata alla diminuzione dei volumi di attivit\u00e0, mentre i prezzi unitari delle principali materie prime (leghe di alluminio, acciaio e ottone) hanno registrato incrementi significativi e mediamente superiori di circa il 20% rispetto all\u2019esercizio precedente. 27. COSTI PER SERVIZI 2022 2021 Variazione Lavorazioni esterne 13.680 18.689 (5.009) Metano e forza motrice 11.359 8.536 2.823 Manutenzioni 7.040 7.972 (932) Trasporti 4.433 4.658 (225) Consulenze 3.232 2.856 376 Spese di viaggio e trasferta 700 292 408 Provvigioni 994 1.144 (150) Compensi agli Amministratori 861 829 32 Assicurazioni 864 727 137 Servizio mensa 796 797 (1) Altri costi 6.221 5.877 344 Totale 50.180 52.377 (2.197) Le principali lavorazioni esterne includono la pressofusione dell\u2019alluminio, lo stampaggio a caldo dell\u2019ottone e la tranciatura dell\u2019acciaio, oltre ad alcune lavorazioni meccaniche e assemblaggi. A seguito dei minori livelli di attivit\u00e0 rispetto all\u2019esercizio precedente, sono state internalizzate alcune fasi di lavorazione che nel 2021 erano state affidate a fornitori esterni per fare fronte a picchi della domanda. L\u2019incremento dei costi energetici \u00e8 derivato dallo straordinario aumento dei prezzi dell\u2019energia elettrica e del gas. Si stima che l\u2019effetto di tale incremento, a parit\u00e0 di volumi rispetto al precedente esercizio, sia pari a 5,3 milioni di euro di maggiori oneri. I costi relativi ad energia e gas sono iscritti al netto dei benefici fiscali relativi ai contributi pubblici per il consumo di energia elettrica e gas, pari a 515 migliaia di euro. Gli altri costi includono costi per la registrazione di brevetti, per smaltimento rifiuti, per pulizie, per noleggio di beni di terzi e altri costi di minore rilievo. 28. COSTI PER IL PERSONALE 2022 2021 Variazione Salari e stipendi 31.750 32.749 (999) Oneri sociali 9.685 10.175 (490) Lavoro temporaneo 5.617 7.596 (1.979) TFR e altri costi 1.740 2.639 (899) Piano Stock Grant1.134 805 329 Totale 49.926 53.964 (4.038) 29. ALTRI COSTI OPERATIVI 2022 2021 Variazione Imposte non sul reddito 729 651 78 Oneri diversi di gestione 614 694 (80) Sopravvenienze passive 238 54 184 Perdite e svalutazioni su crediti commerciali 1 103 (102) Accantonamenti per rischi 21 - 21 Altri accantonamenti 28 29 (1) Totale 1.631 1.531 100 Le imposte non sul reddito includono principalmente imposte sugli immobili di propriet\u00e0. ",
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"pp-value-2302-2": {
"value": "5. PARTECIPAZIONI 31.12.2021 Variazione area di consolidamento 31.12.2022 Altre partecipazioni 83 14 97 Totale 83 14 97 ",
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"pp-value-2319-3": {
"value": "6. CREDITI NON CORRENTI 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Crediti verso l\u2019Erario 2.057 985 1.072 Depositi cauzionali 98 115 (17) Crediti verso ex soci P.G.A. 597 - 597 Totale 2.752 1.100 1.652 I crediti verso l\u2019Erario sono relativi a imposte indirette il cui recupero \u00e8 atteso oltre il 31 dicembre 2023. I crediti verso gli ex soci di P.G.A. a Sabaf S.p.A. sono relativi a obblighi di indennizzo previsti al verificarsi di determinate fattispecie (passivit\u00e0 sopravvenute in capo a P.G.A.) disciplinate dall\u2019accordo di acquisizione. Tali crediti, gi\u00e0 maturati e concordati tra le parti, sono stati attualizzati, rilevandone l\u2019effetto tra gli Oneri Finanziari (Nota 31). ",
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"pp-value-2349-2": {
"value": "7. RIMANENZE 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Materie prime 31.068 26.771 4.297 Semilavorati 16.403 15.133 1.270 Prodotti finiti 23.771 25.646 (1.875) Fondo svalutazione rimanenze (6.816) (3.397) (3.419) Totale 64.426 64.153 273 Il valore delle rimanenze finali al 31 dicembre 2022 si \u00e8 incrementato rispetto al precedente esercizio a causa dell\u2019effetto inflattivo determinato dagli aumenti dei prezzi delle materie prime e a seguito della rivalutazione monetaria effettuata in applicazione dello IAS 29 per l\u2019iperinflazione in Turchia (per 1.416 migliaia di euro). I volumi dei prodotti in giacenza registrano invece una contrazione. Al 31 dicembre 2022 il valore delle rimanenze \u00e8 stato adeguato sulla base della migliore stima della idle capacity e del rischio di obsolescenza, valutato mediante l\u2019analisi del materiale non mosso o a lenta rotazione. La tabella seguente mostra la movimentazione del fondo svalutazione rimanenze avvenuta nel corso del presente esercizio: 31.12.2021 3.397 Accantonamenti 3.018 Utilizzi (164) Rivalutazione monetaria (IAS 29) 323 Variazione area di consolidamento 300 Delta cambi (58) 31.12.2022 6.816 ",
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"pp-value-2400-2": {
"value": "8. CREDITI COMMERCIALI 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Totale crediti verso clienti 59.999 69.139 (9.140) Fondo svalutazione crediti (840) (1.099) 259 Totale netto 59.159 68.040 (8.881) L\u2019importo dei crediti commerciali al 31 dicembre 2022 \u00e8 inferiore rispetto al saldo di fine 2021 a seguito della flessione delle vendite registrata nell\u2019ultima parte dell\u2019esercizio. Si segnala che non sono intervenute variazioni significative nei termini di pagamento concordati con i clienti. L\u2019importo dei crediti commerciali iscritto in bilancio include circa 25,7 milioni di euro di crediti assicurati (24,3 milioni di euro al 31 dicembre 2021). Si riporta la suddivisione dei crediti commerciali per fascia di scaduto: 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Crediti correnti (non scaduti) 45.199 60.358 (15.159) Scaduto fino a 30 gg 6.947 4.132 2.815 Scaduto da 30 a 60 gg 4.020 1.290 2.730 Scaduto da 60 a 90 gg 1.416 794 622 Scaduto da pi\u00f9 di 90 gg 2.417 2.565 (148) Totale 59.999 69.139 (9.140) 10. ALTRI CREDITI CORRENTI 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Accrediti da ricevere da fornitori 706 1.267 (561) Anticipi a fornitori 1.376 859 517 Ratei e risconti attivi 660 476 184 Altri 168 534 (366) Totale 2.910 3.136 (226) Gli accrediti da ricevere da fornitori si riferiscono principalmente a bonus riconosciuti al Gruppo a fronte del raggiungimento di obiettivi di acquisto. ",
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"pp-value-2456-2": {
"value": "Il fondo svalutazione crediti \u00e8 stato adeguato alla migliore stima del rischio di credito e delle perdite attese (c.d. \u201cexpected loss\u201d) alla data di chiusura dell\u2019esercizio, effettuata anche mediante l\u2019analisi di ogni partita scaduta. La movimentazione dell\u2019esercizio \u00e8 stata la seguente: 31.12.2021 1.099 Accantonamenti - Utilizzi (296) Variazione area di consolidamento 23 Delta cambi 14 31.12.2022 840 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
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"pp-value-2478-2": {
"value": "9. CREDITI PER IMPOSTE 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Per imposte sul reddito 5.061 1.395 3.666 Per IVA e altre imposte sulle vendite 3.144 4.751 (1.607) Altri crediti tributari 9 19 (10) Totale 8.214 6.165 2.049 Al 31 dicembre 2022 tra i crediti per imposte sul reddito sono iscritti principalmente: \u25aa euro 2.014 migliaia relativi a crediti d\u2019imposta per investimenti in beni strumentali; \u25aa euro 148 migliaia relativi al credito d\u2019imposta per ricerca e sviluppo; \u25aa euro 741 migliaia relativi al credito d\u2019imposta non ancora utilizzato per contributi correlati all\u2019incremento dei costi del gas e dell\u2019energia elettrica; \u25aa acconti d\u2019imposta versati nel corso del 2022: IRES per 900 migliaia di euro e IRAP per 94 mila euro. 20. DEBITI PER IMPOSTE 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Per imposte sul reddito 235 3.450 (3.215) Ritenute fiscali 1.059 954 105 Altri debiti tributari 1.251 547 704 Totale 2.545 4.951 (2.406) ",
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"pp-value-2537-2": {
"value": "11. ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE 31.12.2022 31.12.2021 Correnti Non correnti Correnti Non correnti Conti bancari vincolati 786 - 1.172 - Strumenti derivati su tassi 1.711 - - - Totale 2.497 - 1.172 0 Al 31 dicembre 2022 sono accesi depositi vincolati a breve termine per 786 migliaia di euro. Nel corso dell\u2019esercizio 2022 \u00e8 stato estinto il deposito vincolato di 1,172 milioni di euro, relativo alla parte di prezzo non ancora pagata ai venditori della partecipazione di C.M.I. e depositata a titolo di garanzia secondo quanto previsto dall\u2019accordo di acquisizione di C.M.I. (Nota 16). ",
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"pp-value-2568-2": {
"value": "Al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha in essere otto contratti di interest rate swap (IRS) per importi e scadenze coincidenti con altrettanti mutui chirografari in corso di ammortamento, il cui valore residuo al 31 dicembre 2022 \u00e8 di 27.130 migliaia di euro. I contratti non sono stati designati come a copertura di flussi finanziari e sono pertanto contabilizzati secondo il metodo \u201cFair value a conto economico\u201d, con contropartita la voce \u201cProventi finanziari\u201d. Per gestire il rischio di tasso, alcuni mutui chirografari (per un valore residuo complessivo di 55,808 milioni di euro al 31 dicembre 2022) sono stati stipulati a tasso fisso oppure sono coperti da IRS. ",
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"pp-value-2574-2": {
"value": "12. DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI La voce Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti, pari a 20.923 migliaia di euro al 31 dicembre 2022 (43.649 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) \u00e8 rappresentata da saldi attivi di c/c bancari per circa 20,8 milioni di euro (43,2 milioni di euro al 31 dicembre 2021) e da investimenti in liquidit\u00e0 per euro 91 migliaia (euro 432 migliaia al 31 dicembre 2021). La dinamica della liquidit\u00e0 \u00e8 analizzata nel rendiconto finanziario. ",
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"pp-value-2581-2": {
"value": "13. CAPITALE SOCIALE Il capitale sociale della Capogruppo \u00e8 rappresentato da 11.533.450 azioni da nominali euro 1,00 cadauna. Il capitale sociale sottoscritto e versato non ha subito variazioni nel corso dell\u2019esercizio. Al 31 dicembre 2022 la struttura del capitale sociale \u00e8 rappresentata nella tabella sottostante. N\u00b0 azioni % rispetto al capitale sociale Diritti e obblighi Azioni ordinarie 7.915.422 68,63% - Azioni ordinarie con voto maggiorato 3.618.028 31,37% Due diritti di voto per ciascuna azione TOTALE11.533.450100% A eccezione del diritto al voto maggiorato, non sono presenti diritti, privilegi e vincoli sulle azioni della Capogruppo. La disponibilit\u00e0 delle riserve della Capogruppo \u00e8 indicata nel bilancio separato di Sabaf S.p.A.. ",
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"pp-value-2609-2": {
"value": "14. AZIONI PROPRIE Azioni Proprie Con riferimento al Piano di Stock Grant 2018 - 2020, a seguito del decorso del periodo triennale di maturazione dei diritti previsti, nel corso del primo semestre 2022 sono state attribuite e cedute ai beneficiari del Cluster 2 n. 79.128 azioni ordinarie della Societ\u00e0, mediante l\u2019utilizzo di azioni gi\u00e0 nella disponibilit\u00e0 dell\u2019emittente. Nel corso dell\u2019esercizio sono state: \u25aa acquistate n. 81.321 azioni proprie a un prezzo medio unitario di 22,89 euro; \u25aa cedute n. 99.132 azioni proprie nell\u2019ambito dell\u2019operazione di acquisizione del 100% del capitale di P.G.A. s.r.l. avvenuta in data 3 ottobre 2022, per la quale il 25% del prezzo \u00e8 stato corrisposto in azioni. Al 31 dicembre 2022 Sabaf S.p.A. detiene n. 214.863 azioni proprie (1,863% del capitale sociale), iscritte in bilancio a rettifica del patrimonio netto a un valore unitario medio ponderato di 14,99 euro (il prezzo di chiusura di Borsa al 31 dicembre 2022 era pari a 16,69 euro). Le azioni in circolazione al 31 dicembre 2022 sono pertanto 11.318.587. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
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"pp-value-2610-2": {
"value": "E ALTRE RISERVE Riserva di stock grant La voce \u201cUtili Accumulati, Altre riserve\u201d pari a euro 129.380 migliaia comprende al 31 dicembre 2022 la riserva di Stock Grant di euro 1.939 migliaia, che accoglie la valutazione al 31 dicembre 2022 del Fair value dei diritti assegnati a ricevere azioni della societ\u00e0 Capogruppo relativi al Piano di Stock Grant 2021 \u2013 2023, piano di incentivazione a medio e lungo termine a favore di amministratori e dipendenti del Gruppo Sabaf, per i cui dettagli si rimanda alla Nota 40. Riserva di Cash Flow Hedge Nella tabella seguente si riporta la variazione della riserva di Cash Flow Hedge correlata all\u2019applicazione dell\u2019IFRS 9 in tema di contratti derivati e riferibile alla sospensione a patrimonio netto della parte efficace dei contratti derivati stipulati per la copertura del rischio di cambio per i quali il Gruppo applica l\u2019hedge accounting. Valore al 31 dicembre 2021 (151) Variazione dal periodo 149 Valore al 31 dicembre 2022 (2) Le caratteristiche degli strumenti finanziari derivati che hanno dato origine alla riserva di Cash Flow Hedge e gli effetti contabili sulle altre poste di bilancio sono esposti in dettaglio alla Nota 38, al paragrafo Gestione del rischio di cambio. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
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"pp-value-2648-2": {
"value": "15. FINANZIAMENTI 31.12.2022 31.12.2021 Correnti Non correnti Totale Correnti Non correnti Totale Prestito obbligazionario - 29.685 29.685 - 29.649 29.649 Mutui chirografari 21.613 46.595 68.208 19.044 53.913 72.957 Finanziamenti bancari a breve termine 5.308 - 5.308 1.769 - 1.769 Anticipi sbf su ricevute bancarie o fatture 921 - 921 2.263 - 2.263 Leasing 1.032 2.056 3.088 1.329 2.942 4.271 Interessi da liquidare 2 - 2 - - - Totale 28.876 78.336 107.212 24.405 86.504 110.909 Nel corso dell\u2019esercizio il Gruppo ha acceso nuovi mutui chirografari per complessivi 13 milioni di euro, per finanziare gli investimenti sostenuti. Tutti i mutui sono stipulati con durata originaria di 5 anni e prevedono un rimborso rateale. Alcuni mutui chirografari in essere presentano covenant, definiti con riferimento al bilancio consolidato alla data di chiusura di ogni esercizio, come di seguito specificato: \u25aa impegno a mantenere un rapporto tra indebitamento finanziario netto e patrimonio netto inferiore a 1 (importo residuo dei mutui al 31 dicembre 2022 pari a 49,9 milioni di euro); \u25aa impegno a mantenere un rapporto tra indebitamento finanziario netto ed EBITDA inferiore a 2,5 (importo residuo dei mutui al 31 dicembre 2022 pari a 40,4 milioni di euro); \u25aa impegno a mantenere un rapporto tra indebitamento finanziario netto ed EBITDA inferiore a 3 (importo residuo dei mutui al 31 dicembre 2022 pari a 16,1 milioni di euro); ampiamente rispettati al 31 dicembre 2022 e per i quali, secondo il business plan di Gruppo, se ne prevede il rispetto anche negli esercizi successivi. Tutti i finanziamenti bancari sono denominati in euro. ",
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"pp-value-2711-2": {
"value": "Nel mese di dicembre 2021 Sabaf S.p.A. aveva emesso un prestito obbligazionari di 30 milioni di euro, interamente sottoscritto da PRICOA con durata di 10 anni, vita media di 8 anni e cedola fissa dell'1,85% annuo. Il prestito presenta i seguenti covenant, definiti con riferimento al bilancio consolidato alla data di chiusura di ogni esercizio, ampiamente rispettati al 31 dicembre 2022 e per i quali, secondo il business plan di Gruppo, se ne prevede il rispetto anche negli esercizi successivi: \u25aa impegno a mantenere un rapporto tra indebitamento finanziario netto e patrimonio netto inferiore a 1,5; \u25aa impegno a mantenere un rapporto tra indebitamento finanziario netto ed EBITDA inferiore a 3; \u25aa impegno a mantenere un rapporto tra EBITDA e oneri finanziari netti superiore a 4. ",
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"pp-value-2768-2": {
"value": "16. ALTRE PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE 31.12.2022 31.12.2021 Correnti Non correnti Correnti Non correnti Debito verso ex soci P.G.A. 546 - - - Debito verso soci C.M.I. - - 1.173 - Strumenti derivati su tassi - - 190 - Strumenti derivati su cambi 28 - 156 - Totale 574 - 1.519 - Gli strumenti derivati su cambi si riferiscono a contratti di vendita a termine contabilizzati secondo l\u2019hedge accounting. Il dettaglio di tali strumenti finanziari \u00e8 esposto in dettaglio alla Nota 38 - Gestione del rischio di cambio. Il debito verso ex soci P.G.A. si riferisce ad aggiustamenti di prezzo successivi al perfezionamento dell\u2019acquisizione e determinati secondo quanto previsto contrattualmente. Il debito verso soci C.M.I., pari a 1.173 migliaia di euro al 31 dicembre 2021 e relativo alla parte di prezzo non ancora liquidata ai venditori della partecipazione di C.M.I., \u00e8 stato estinto nel corso dell\u2019esercizio 2022. 38. INFORMAZIONI SUI RISCHI FINANZIARI Categorie di strumenti finanziari Ai sensi dell\u2019IFRS 7, si riporta di seguito la suddivisione degli strumenti finanziari tra le categorie previste dallo IAS 39: 31.12.2022 31.12.2021 Attivit\u00e0 finanziarie Costo ammortizzato Disponibilit\u00e0 liquide e cassa 20.923 43.649 Depositi bancari vincolati 786 1.172 Crediti commerciali e altri crediti 64.821 72.276 Fair value a conto economico Derivati a copertura di flussi di cassa 1.710 - Hedge accounting Derivati a copertura di flussi di cassa - 262 Passivit\u00e0 finanziarie Costo ammortizzato Finanziamenti 107.212 110.909 Altre passivit\u00e0 finanziarie 546 1.173 Debiti commerciali 39.628 54.837 Fair value a conto economico Derivati a copertura di flussi di cassa - 190 Hedge accounting Derivati a copertura di flussi di cassa 28 156 ",
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"pp-value-2813-2": {
"value": "17. TFR E FONDI DI QUIESCENZA TFR Al 31 dicembre 2021 3.408 Accantonamenti 340 Oneri finanziari 66 Pagamenti effettuati (499) Effetto attuariale (254) Variazione area di consolidamento 643 Differenze cambio (43) Al 31 dicembre 2022 3.661 A seguito della revisione dello IAS 19 \u2013 Benefici ai dipendenti, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2013 tutti gli utili o perdite attuariali sono iscritti immediatamente nel prospetto di conto economico complessivo (\u201cOther comprehensive income\u201d) nella voce \u201cProventi e perdite attuariali\u201d. La valutazione del TFR si basa sulle seguenti ipotesi: Ipotesi finanziarie 31.12.2022 31.12.2021 Tasso di sconto 3% - 3,7% 0,40% Inflazione 3% 1,30% Ipotesi demografiche 31.12.2022 31.12.2021 Tasso di mortalit\u00e0 IPS55 ANIA IPS55 ANIA Invalidit\u00e0 INPS 2000 INPS 2000 Turnover del personale 3% - 10% 3% - 8% Anticipi 1% - 5% 2% - 4% Et\u00e0 di pensionamento In accordo con la legislazione vigente al 31 dicembre 2022 In accordo con la legislazione vigente al 31 dicembre 2021 ",
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"pp-value-2873-2": {
"value": "18. FONDI PER RISCHI E ONERI 31.12.2021 Accantona- menti Utilizzi Variazione area consolidamento Differenze cambio 31.12.2022 Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela 249 8 (5) - - 252 Fondo garanzia prodotto 60 23 (23) - - 60 Fondo rischi legali 416 13 (358) - 6 77 Fondo rischi fiscali 500 - (500) - - - Altri fondi rischi e oneri 109 - - 165 (24) 250 Totale 1.334 21 (863) 165 (18) 639 Il fondo indennit\u00e0 di clientela copre gli importi da corrispondere agli agenti in caso di risoluzione del rapporto di agenzia da parte del Gruppo. Il fondo garanzia prodotto copre il rischio di resi o addebiti da clienti per prodotti gi\u00e0 venduti. Gli utilizzi del fondo rischi legali si riferiscono, per 328 migliaia di euro, alla risoluzione di una controversia legale del Gruppo C.M.I.. Il relativo fondo era stato iscritto nell\u2019ambito del processo di Purchase Price Allocation effettuato a seguito dell\u2019acquisizione di C.M.I.. A seguito della definizione di una controversia fiscale, nel corso dell\u2019esercizio 2022 \u00e8 stato utilizzato per 500 migliaia di euro il fondo per rischi fiscali, in cui era iscritto uno specifico accantonamento di pari importo. Gli altri fondi rischi e oneri, iscritti nell\u2019ambito della Purchase Price Allocation conseguente alle acquisizioni di Okida Elektronik e del Gruppo P.G.A., riflettono il fair value delle passivit\u00e0 potenziali delle entit\u00e0 acquisite. Gli accantonamenti iscritti nei fondi rischi, che rappresentano la stima degli esborsi futuri elaborati anche sulla base dell\u2019esperienza storica, non sono stati attualizzati perch\u00e9 l\u2019effetto \u00e8 ritenuto trascurabile. ",
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"pp-value-2951-2": {
"value": "19. DEBITI COMMERCIALI 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Totale 39.628 54.837 (15.209) Il decremento dei debiti commerciali \u00e8 correlato alla flessione dei volumi di produzione nell\u2019ultima parte dell\u2019anno. I termini medi di pagamento non hanno subito variazioni rispetto all\u2019esercizio precedente. Al 31 dicembre 2022 non sono presenti debiti scaduti di importo significativo, n\u00e9 il Gruppo ha ricevuto decreti ingiuntivi per debiti scaduti. 21. ALTRI DEBITI CORRENTI 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Verso il personale 5.553 6.706 (1.153) Verso istituti previdenziali 2.781 2.844 (63) Verso agenti 164 283 (119) Acconti da clienti 522 1.694 (1.172) Altri debiti correnti 4.136 1.548 2.588 Totale 13.156 13.075 81 A inizio 2022 i debiti verso il personale e verso gli istituti previdenziali sono stati liquidati secondo le scadenze di pagamento previste. ",
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"pp-value-3023-2": {
"value": "Tra gli altri debiti correnti sono iscritti i ratei e i risconti passivi per un totale di 3.882 migliaia di euro. ",
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"pp-value-3025-2": {
"value": "22. IMPOSTE ANTICIPATE E DIFFERITE 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Imposte anticipate 13.145 8.639 4.506 Imposte differite passive (5.828) (3.939) (1.889) Posizione netta 7.317 4.700 2.617 Di seguito \u00e8 analizzata la natura delle differenze temporanee che determinano l\u2019iscrizione di imposte differite e anticipate e la loro movimentazione durante l\u2019esercizio in corso e quello precedente. Attivit\u00e0 materiali e immateriali non correnti Accanto- namenti, rettifiche valore Fair value di strumenti derivati Avvia- mento Incentivi fiscali Perdite fiscali Valutazione attuariale TFR Effetti iperinflazione tAltre differenze emporanee Totale 31.12.2021 (1.912) 1.278 35 1.063 2.586 744 192 0 714 4.700 A conto economico 2.983 302 (420) (177) 1.459 649 0 284 (148) 4.932 A patrimonio netto (1.290) 0 3 0 0 0 (81) (261) 0 (1.629) Differenze cambio 30 10 0 0 (613) (133) 0 0 20 (686) 31.12.2022 (188) 1.590 (382) 886 3.432 1.260 111 23 586 7.317 Le imposte anticipate rilevate a conto economico per \u201cAttivit\u00e0 materiali e immateriali non correnti\u201d, nel presente bilancio consolidato sono state iscritte 3.734 migliaia di euro a seguito della rivalutazione ai fini fiscali delle attivit\u00e0 materiali delle societ\u00e0 turche del Gruppo. L\u2019esercizio dell\u2019opzione di rivalutazione ha comportato un\u2019imposta sostitutiva di 69 migliaia di euro, contabilizzata tra le imposte correnti dell\u2019esercizio. Le imposte anticipate relative all\u2019avviamento si riferiscono all\u2019affrancamento del valore della partecipazione in Faringosi Hinges s.r.l. effettuato nel 2011 ai sensi del D.L. 98/2011, deducibili in dieci quote a partire dall\u2019esercizio 2018. Le imposte anticipate relative agli incentivi fiscali sono commisurate agli investimenti effettuati in Turchia, per i quali il Gruppo beneficer\u00e0 di una detrazione diretta d\u2019imposta. A fine esercizio la fiscalit\u00e0 delle societ\u00e0 turche del Gruppo \u00e8 stata adeguata all\u2019aliquota del 20%, rilevando a conto economico oneri per imposte per 391 migliaia di euro. ",
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"pp-value-3150-1": {
"value": "23. TOTALE INDEBITAMENTO FINANZIARIO Secondo quanto richiesto dalla Comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006, si segnala che l\u2019indebitamento finanziario del Gruppo \u00e8 il seguente: 31.12.2022 31.12.2021 Variazione A. Disponibilit\u00e0 liquide 20.832 43.217 (22.385) B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide 91 432 (341) C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 2.497 1.172 1.325 D. Liquidit\u00e0 (A+B+C) 23.420 44.821 (21.401) E. Debito finanziario corrente 8.098 5.551 2.547 F. Parte corrente del debito finanziario non corrente 21.352 20.373 979 G. Indebitamento finanziario corrente (E+F) 29.450 25.924 3.526 H. Indebitamento finanziario corrente netto (G-D) 6.030 (18.897) 24.927 I. Debito finanziario non corrente 48.651 56.855 (8.204) J. Strumenti di debito 29.685 29.649 36 K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti - - - L. Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) 78.336 86.504 (8.168) M. Totale indebitamento finanziario (H+L) 84.366 67.607 16.759 Nel rendiconto finanziario consolidato, che espone la movimentazione della liquidit\u00e0 (somma delle lettere A. e B. del presente prospetto), sono dettagliatamente descritti i flussi finanziari che hanno determinato la variazione dell\u2019indebitamento finanziario. In particolare come si pu\u00f2 meglio evincere dal prospetto di Rendiconto Finanziario Consolidato, l\u2019incremento dell\u2019indebitamento finanziario netto nel periodo \u00e8 principalmente attribuibile: - alla variazione del capitale circolante netto - agli investimenti realizzati - agli utili distribuiti agli azionisti - all\u2019acquisizione di P.G.A. S.r.l.. ",
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"pp-value-3235-2": {
"value": "Commento alle principali voci di conto economico 24. RICAVI Nel 2022, i ricavi di vendita sono stati pari a 253.053 migliaia di euro, inferiori di 10.206 migliaia di euro (-3,9%) rispetto al 2021 (-4,9% a pari perimetro di consolidamento). Ricavi per area geografica 2022 % 2021 %Variazione % Europa (Turchia esclusa) 87.281 34,5% 92.935 35,3% -6,1% Turchia 66.845 26,4% 65.526 24,9% 2,0% Nord America 39.800 15,7% 30.472 11,6% 30,6% Sud America 28.503 11,3% 39.589 15,0% -28,0% Africa e Medio Oriente 19.098 7,5% 19.614 7,5% -2,6% Asia e Oceania 11.525 4,6% 15.123 5,7% -23,8% 253.053 100% 263.259 100% -3,9% Ricavi per famiglia di prodotto 2022 % 2021 %Variazione % Componenti gas 158.340 62,6% 182.468 69,3% -13,2% Cerniere 68.627 27,1% 58.375 22,2% 17,6% Componenti elettronici 26.086 10,3% 22.416 8,5% 16,4% Totale 253.053 100% 263.259 100% -3,9% Dopo un 2021 straordinariamente positivo per il Gruppo e per il mercato di riferimento, nel 2022 la domanda \u00e8 andata progressivamente deteriorandosi, con una flessione che si \u00e8 accentuata nel secondo semestre. Le uniche aree geografiche ad aver mantenuto un trend dei ricavi positivo sono state quella della Turchia e del Nord America, grazie anche allo sviluppo delle relazioni commerciali con i principali player del settore. I prezzi medi di vendita del 2022 sono stati superiori dell\u20198,4% rispetto al 2021, permettendo di compensare in larga misura gli ingenti aumenti dei prezzi di acquisto delle materie prime, dell\u2019energia elettrica e del gas. ",
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"pp-value-3334-2": {
"value": "25. ALTRI PROVENTI 2022 2021 Variazione Vendita sfridi 5.711 5.546 165 Sopravvenienze attive 554 374 180 Affitti attivi 122 123 (1) Utilizzazione fondi rischi e oneri 6 12 (6) Altri proventi 3.795 2.606 1.189 Totale 10.188 8.661 1.527 Nel 2022 gli altri proventi includono principalmente: crediti d\u2019imposta per investimenti in beni strumentali e per la ricerca e sviluppo per 1.229 migliaia di euro, 700 migliaia di euro derivanti dalla chiusura favorevole di un contenzioso fiscale a favore della societ\u00e0 brasiliana, 223 migliaia di euro ricavi per la vendita di stampi e attrezzature,e 52 migliaia di euro relativi alla produzione di energia tramite impianti fotovoltaici. ",
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"pp-value-3334-3": {
"value": "25. ALTRI PROVENTI 2022 2021 Variazione Vendita sfridi 5.711 5.546 165 Sopravvenienze attive 554 374 180 Affitti attivi 122 123 (1) Utilizzazione fondi rischi e oneri 6 12 (6) Altri proventi 3.795 2.606 1.189 Totale 10.188 8.661 1.527 Nel 2022 gli altri proventi includono principalmente: crediti d\u2019imposta per investimenti in beni strumentali e per la ricerca e sviluppo per 1.229 migliaia di euro, 700 migliaia di euro derivanti dalla chiusura favorevole di un contenzioso fiscale a favore della societ\u00e0 brasiliana, 223 migliaia di euro ricavi per la vendita di stampi e attrezzature,e 52 migliaia di euro relativi alla produzione di energia tramite impianti fotovoltaici. ",
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"pp-value-3370-2": {
"value": "contributi pubblici turchi per 304 migliaia di euro, riferiti a incentivi per l\u2019assunzione di personale, ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
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"pp-value-3498-2": {
"value": "Il numero dei dipendenti del Gruppo al 31.12.2022 \u00e8 pari a 1.238 (1.278 al 31.12.2021). Il numero di lavoratori temporanei al 31.12.2022 \u00e8 pari a 115 (198 al 31.12.2021). ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
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"pp-value-3500-2": {
"value": "La voce \u201cPiano Stock Grant\u201d accoglie la valutazione al 31 dicembre 2022 del Fair valuedei diritti all\u2019assegnazione di azioni della societ\u00e0 Capogruppo attribuiti ai dipendenti del Gruppo. Per i dettagli relativi ai piani di Stock Grant si rimanda alla Nota 40. 40. PAGAMENTI BASATI SU AZIONI \u00c8 in essere un piano di assegnazione gratuita di azioni, approvato dall\u2019Assemblea degli azionisti del 6 maggio 2021; il relativo Regolamento \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione il 13 maggio 2021. Finalit\u00e0 Il Piano intende promuovere e perseguire il coinvolgimento dei beneficiari la cui attivit\u00e0 \u00e8 ritenuta rilevante per l\u2019attuazione dei contenuti e il raggiungimento degli obiettivi del Piano Industriale, favorire la fidelizzazione e la motivazione dei dirigenti, accrescendone l\u2019approccio imprenditoriale, nonch\u00e9 allineare maggiormente gli interessi del management a quelli degli azionisti della Societ\u00e0, nell\u2019ottica di incentivare il raggiungimento di rilevanti risultati di crescita economica e patrimoniale e di sostenibilit\u00e0 della Societ\u00e0 stessa e del Gruppo. Oggetto Il Piano ha per oggetto l\u2019attribuzione gratuita ai Beneficiari, al massimo di n. 260.000 Diritti ciascuno dei quali d\u00e0 diritto di ricevere a titolo gratuito, nei termini e alle condizioni previsti dal Regolamento del relativo Piano, n. 1 Azione Sabaf S.p.A.. L\u2019attribuzione gratuita delle azioni Sabaf S.p.A. \u00e8 condizionata al conseguimento in tutto o in parte, con criterio di progressivit\u00e0, di obiettivi correlati agli indicatori ROI ed EBITDA e a obiettivi sociali e ambientali. Beneficiari Il Piano \u00e8 rivolto ai soggetti che ricoprono o ricopriranno posizioni chiave per la Societ\u00e0 e\\o per le societ\u00e0 controllate, con riferimento all\u2019attuazione dei contenuti e al raggiungimento degli obiettivi del Piano Industriale 2021 \u2013 2023. Ai Beneficiari gi\u00e0 individuati sono stati assegnati complessivamente n. 226.000 Diritti. Termine Il Piano 2021 - 2023 ha scadenza alla data del 31 dicembre 2024. Impatti contabili e modalit\u00e0 di determinazione del Fair value A fronte di tale Piano nel corso del presente esercizio sono stati contabilizzati tra i costi del personale euro 1.134 migliaia (Nota 28), in contropartita \u00e8 stata iscritta una riserva di patrimonio netto di pari importo (Nota 14). In coerenza con la data in cui i beneficiari sono venuti a conoscenza dell\u2019assegnazione dei diritti e dei termini del piano la grant date \u00e8 stata individuata nel 13 maggio 2021. Di seguito si illustrano le principali assunzioni effettuate alla data iniziale del periodo di maturazione (vesting period) e le modalit\u00e0 di determinazione del Fair value alla data di chiusura del presente bilancio. Per quanto concerne la determinazione del Fair value per azione alla data iniziale del periodo di maturazione sono stati presi in considerazione i seguenti parametri economici- finanziari: Prezzo azione alla data di assegnazione aggiustato per dividendi 23,09 Dividend yield 2,60% Volatilit\u00e0 annua attesa 28% Tasso d\u2019interesse annuo -0,40% In funzione del diritto di esercizio alle diverse date stabilite dal Regolamento del Piano e sulla base della stima delle probabilit\u00e0 attese di raggiungimento degli obiettivi per ogni singolo periodo di riferimento, il Fair value unitario alla data del 31 dicembre 2022 \u00e8 stato cos\u00ec determinato: Diritti relativi a obiettivi di business misurati su ROI Totale valore su ROI 13,74 Fair Value 4,81 Diritti su ROI 35% Diritti relativi a obiettivi di business misurati su EBITDA Totale valore su EBITDA 15,92 Fair Value 6,37 Diritti su EBITDA 40% Diritti relativi a obiettivi ESG misurati su formazione personale Totale valore su \u201cFormazione personale\u201d 20,41 Fair Value 1,02 Diritti su \u201cFormazione personale\u201d 5% Diritti relativi a obiettivi ESG misurati su indicatore di sicurezza Totale valore su \u201cIndicatore di sicurezza\u201d 7,82 Fair Value 0,39 Diritti su \u201cIndicatore di sicurezza\u201d 5% Diritti relativi a obiettivi ESG misurati su riduzione delle emissioni Totale valore su \u201cRiduzione emissioni\u201d 20,41 Fair Value 3,06 Diritti su \u201cRiduzione emissioni\u201d 15% Fair value per azione 15,65 ",
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"pp-value-3503-3": {
"value": "29. ALTRI COSTI OPERATIVI 2022 2021 Variazione Imposte non sul reddito 729 651 78 Oneri diversi di gestione 614 694 (80) Sopravvenienze passive 238 54 184 Perdite e svalutazioni su crediti commerciali 1 103 (102) Accantonamenti per rischi 21 - 21 Altri accantonamenti 28 29 (1) Totale 1.631 1.531 100 Le imposte non sul reddito includono principalmente imposte sugli immobili di propriet\u00e0. ",
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"pp-value-3540-3": {
"value": "30. PROVENTI FINANZIARI 2022 2021 Variazione Esercizio opzione put C.M.I. (Nota 15) - 507 (507) Derivati su tassi 1.753 - 1.753 Interessi da conti correnti bancari 154 227 (73) Altri proventi finanziari 10 16 (6) Totale 1.917 750 1.167 ",
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"pp-value-3628-2": {
"value": "34. IMPOSTE SUL REDDITO 2022 2021 Variazione Imposte dell\u2019esercizio correnti 2.080 7.617 (5.537) Imposte anticipate e differite (4.932) (2.967) (1.965) Imposte di esercizi precedenti (188) 347 (535) Totale (3.040) 4.997 (8.037) La riconciliazione tra l\u2019onere fiscale iscritto in bilancio e l\u2019onere fiscale teorico, determinato sulla base delle aliquote fiscali teoriche vigenti in Italia, \u00e8 la seguente: 2022 2021 Imposte sul reddito teoriche 2.909 7.411 Effetto fiscale da differenze permanenti 18 113 Imposte relative a esercizi precedenti (158) (151) Effetto fiscale da aliquote estere differenti (112) 227 Effetto da perdite fiscali non recuperabili 324 105 Beneficio fiscale \u201cContributo Energivori\u201d (515) - Beneficio fiscale \u201cSuper e Iperammortamento\u201d (749) (844) Beneficio fiscale ACE (285) (375) Rivalutazione immobilizzazioni in Turchia (3.661) (1.161) Incentivi fiscali per investimenti in Turchia (1.839) (1.963) Altre differenze 479 (164) Imposte sul reddito iscritte in bilancio, esclusa IRAP e imposte sostitutive (correnti e differite) (3.589) 3.198 IRAP (corrente e differita) 480 1.211 Imposta sostitutiva sul riallineamento del valore degli immobili 69 106 Accantonamento per rischi fiscali - 500 Credito d\u2019imposta su costi di sanificazione - (18) Totale 3.040 4.997 Le imposte teoriche sono state determinate applicando l\u2019aliquota fiscale vigente IRES, pari al 24% al risultato ante imposte. Ai fini della riconciliazione non si tiene conto dell\u2019IRAP in quanto, essendo questa un\u2019imposta con una base imponibile diversa dall\u2019utile ante imposte, genererebbe degli effetti distorsivi. Nel presente bilancio consolidato il Gruppo ha contabilizzato: \u25aa i benefici fiscali relativi al \u201cSuperammortamento\u201d e all\u2019\u201cIperammortamento\u201d, connessi agli investimenti effettuati in Italia, pari a 749 migliaia di euro (844 migliaia di euro nel 2021); \u25aa i benefici fiscali derivanti dagli investimenti effettuati in Turchia, pari a 1.491 migliaia di euro (1.963 migliaia di euro nel 2021); \u25aa il beneficio fiscale derivante da contributi pubblici non tassati destinati le imprese italiane del Gruppo per il consumo di energia elettrica e gas sono pari a 515 migliaia di euro; ",
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"pp-value-3723-2": {
"value": "35. UTILE PER AZIONE Il calcolo degli utili per azione base e diluito \u00e8 basato sui seguenti dati: Utile (in migliaia di euro) 2022 2021 Utile netto dell\u2019esercizio 15.249 23.903 Numero di azioni 2022 2021 Numero medio ponderato di azioni ordinarie per la determinazione degli utili per azione base 11.255.384 11.209.078 Effetto di diluizione derivante da azioni ordinarie potenziali - - Numero medio ponderato di azioni ordinarie per la determinazione degli utili per azione diluiti 11.255.384 11.209.078 Utile per azione (in euro)2022 2021 Utile per azione base 1,355 2,132 Utile per azione diluito 1,355 2,132 L\u2019utile netto per azione base \u00e8 calcolato sul numero medio di azioni in circolazione, deducendo la media delle azioni proprie in portafoglio, pari a 278.066 nel 2022 (324.372 nel 2021). L\u2019utile netto per azione diluito \u00e8 calcolato tenendo conto di eventuali azioni deliberate, ma non ancora sottoscritte. ",
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"pp-value-3767-2": {
"value": "36. DIVIDENDI Il 1\u00b0 giugno 2022 \u00e8 stato pagato agli azionisti un dividendo ordinario pari a 0,60 euro per azione, (dividendi totali pari a 6.616 migliaia di euro) in attuazione della delibera dell\u2019assemblea del 28 aprile 2022. Relativamente all\u2019esercizio in corso, gli Amministratori hanno proposto di non distribuire dividendi agli azionisti. ",
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"pp-value-3905-2": {
"value": "Il Gruppo \u00e8 esposto a rischi finanziari connessi alla sua operativit\u00e0, e principalmente: \u25aa al rischio di credito, con particolare riferimento ai normali rapporti commerciali con i clienti; \u25aa al rischio di mercato, relativamente alla volatilit\u00e0 dei prezzi delle materie prime, dei cambi e dei tassi di interesse; \u25aa al rischio di liquidit\u00e0, che si pu\u00f2 manifestare con l\u2019incapacit\u00e0 di reperire le risorse finanziarie necessarie a garantire l\u2019operativit\u00e0 del Gruppo. Fa parte delle politiche del Gruppo Sabaf proteggere l\u2019esposizione alla variazione dei prezzi, dei cambi e dei tassi tramite strumenti finanziari derivati. La copertura pu\u00f2 essere effettuata utilizzando contratti a termine, opzioni, o combinazioni di questi strumenti. Generalmente, la copertura massima di queste coperture non \u00e8 superiore ai 18 mesi. Il Gruppo non pone in essere operazioni di natura speculativa. Quando gli strumenti finanziari derivati utilizzati per la copertura dell\u2019esposizione soddisfano i requisiti richiesti, sono contabilizzati come coperture (hedge accounting). ",
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"pp-value-3920-2": {
"value": "Gestione del rischio di credito I crediti commerciali sono nei confronti di produttori di apparecchi domestici, gruppi multinazionali e produttori di minori dimensioni presenti su pochi o singoli mercati. Il Gruppo valuta l\u2019affidabilit\u00e0 creditizia di tutti i clienti sia all\u2019inizio della fornitura sia, sistematicamente, con frequenza almeno annuale. Una volta effettuata la valutazione ad ogni cliente \u00e8 attribuito un limite di credito. Il Gruppo pone in essere operazioni di smobilizzo crediti con societ\u00e0 di factoring sulla base di accordi pro soluto, cedendo pertanto il relativo rischio. \u00c8 in essere una polizza di assicurazione del credito, che garantisce la copertura per il 43% circa dei crediti commerciali. Il rischio di credito verso clienti operanti nei Paesi Emergenti \u00e8 generalmente mitigato mediante la previsione dell\u2019incasso a mezzo di lettere di credito. ",
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"pp-value-3933-2": {
"value": "Gestione del rischio di cambio Le principali valute diverse dall\u2019euro a cui il Gruppo \u00e8 esposto sono il dollaro USA, il real brasiliano e la lira turca, in relazione alle vendite effettuate in dollari (principalmente su alcuni mercati asiatici e americani) e alla presenza di unit\u00e0 produttive in Brasile e in Turchia. Le vendite effettuate in dollari hanno rappresentato il 19,9% del fatturato totale nel 2022, mentre gli acquisti in dollari hanno rappresentato il 5,4% del fatturato totale. Nella tabella seguente si riportano le caratteristiche degli strumenti finanziari derivati descritti al paragrafo precedente. Gestione del rischio su tassi di cambio: copertura di flussi di cassa (Cash Flow Hedge) ai sensi dello IFRS 9 su operazioni commerciali Societ\u00e0 Controparte Strumento Scadenza Valuta Nozionale Gerarchia del Fair valueSabaf S.p.A. MPS Forward 31/03/2023 USD 1.000.000 2 Faringosi Hinges S.r.l. BPER Banca Forward 30/03/2023 USD 500.000 C.M.I. S.r.l. MPS Forward 05/01/2023 USD 500.000 BPER Banca 05/01/2023 500.000 04/04/2023 1.000.000 Sensitivity analysis Con riferimento alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie in dollari USA al 31 dicembre 2022, un\u2019ipotetica e immediata rivalutazione del 10% dell\u2019euro nei confronti del dollaro avrebbe comportato una perdita di 1.803 migliaia di euro. Valore netto delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 nelle societ\u00e0 controllate estere Il valore netto delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 nelle societ\u00e0 controllate estere costituisce un investimento in valuta estera, che genera una differenza di traslazione in sede di consolidamento di Gruppo, con impatti sul conto economico complessivo e sulla situazione finanziaria e patrimoniale. La tabella seguente indica come inciderebbe, sul patrimonio netto del Gruppo, una variazione al rialzo o al ribasso del 10% nel valore di ciascuna valuta rispetto all\u2019euro a fine 2022: Valuta Effetto sul patrimonio netto del Gruppo Real brasiliano +/- 1.613 Lira turca +/- 8.616 Peso Messicano +/- 583 Rupia Indiana +/- 375 Renminbi cinese +/- 136 Dollaro USA +/- 13 Totale +/- 11.336 Gestione del rischio di tasso di interesse Stante l\u2019attuale dinamica dei tassi d\u2019interesse, il Gruppo privilegia l\u2019indebitamento a tasso fisso: i finanziamenti a medio-lungo termine originati a tasso variabile sono trasformati a tasso fisso mediante la stipula, contestualmente all\u2019apertura del finanziamento, di interest rate swap (IRS). Al 31 dicembre 2022 sono in essere IRS per complessivi 27,3 milioni di euro, specchiati a mutui di pari debito residuo, tramite i quali il Gruppo ha trasformato il tasso variabile dei mutui in tasso fisso. I contratti derivati non sono stati designati come a copertura di flussi finanziari e sono pertanto contabilizzati secondo il metodo \u201cFair valuea conto economico\u201d. Nella tabella seguente si riportano le caratteristiche degli strumenti finanziari derivati descritti al paragrafo precedente. Societ\u00e0 Controparte Strumento Scadenza Valuta Nozionale Gerarchia del Fair valueSabaf S.p.A. MPS IRS 30/06/2023 EUR 500.000 2 Intesa Sanpaolo 15/06/2024 3.600.000 Intesa Sanpaolo 15/06/2024 1.110.000 Cr\u00e9dit Agricole 30/06/2025 6.600.000 Mediobanca 28/04/2027 12.830.000 P.G.A. S.r.l. Intesa Sanpaolo 31/03/2023 642.168 Intesa Sanpaolo 29/07/2025 446.684 Sabaf Turchia Intesa Sanpaolo 17/06/2024 2.490.000 Sensitivity analysis Considerati gli IRS in essere, a fine 2022 circa l\u201981% dell\u2019indebitamento finanziario lordo della Societ\u00e0 \u00e8 a tasso fisso. Con riferimento alle passivit\u00e0 finanziarie a tasso variabile al 31 dicembre 2022, un ipotetico ed immediato incremento dell\u20191% dei tassi di interesse avrebbe comportato una perdita di 202 migliaia di euro. Gestione del rischio di prezzo delle materie prime Una componente significativa dei costi di acquisto del Gruppo \u00e8 rappresentata da leghe di alluminio, acciaio e ottone. I prezzi dei metalli hanno subito incrementi molto rilevanti nel corso del 2022, obbligando il Gruppo a rinegoziare pi\u00f9 volte i prezzi di vendita per compensare l\u2019aumento dei costi. Sulla base delle condizioni di mercato e degli accordi contrattuali, il Gruppo potrebbe non essere in grado di trasferire ai clienti tempestivamente e/o completamente le variazioni dei prezzi delle materie prime, con conseguenti effetti sulla marginalit\u00e0. Il Gruppo si protegge altres\u00ec dal rischio di variazione dei prezzi di alluminio, acciaio e ottone con contratti d\u2019acquisto verso i fornitori per consegna fino a dodici mesi o, alternativamente, mediante strumenti finanziari derivati. Nel corso del 2022 e del 2021 il Gruppo non ha operato tramite strumenti finanziari derivati sulle materie prime. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
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"pp-value-3939-2": {
"value": "Nel corso dell\u2019esercizio le operazioni in dollari sono state parzialmente coperte tramite contratti di vendita a termine. Al 31 dicembre 2022 sono in essere contratti di vendita a termine per 3,5 milioni di dollari con scadenza fino ad aprile 2023, a un cambio medio di 1,06251. Con riferimento a tali contratti il Gruppo applica l\u2019hedge accounting, verificandone la rispondenza ai requisiti di compliance con il principio IFRS 9. Nella tabella seguente si riportano gli effetti patrimoniali ed economici dei contratti di vendita a termine contabilizzati in hedge accounting. (importi in migliaia di euro) 2022 Riduzione di attivit\u00e0 finanziarie correnti (37) Incremento di passivit\u00e0 finanziarie correnti (129) Adeguamento della riserva di Cash Flow Hedge (riserva di patrimonio netto) 147 Effetto negativo a conto economico 899 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRepurchaseAndReverseRepurchaseAgreementsExplanatory",
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"pp-value-4101-2": {
"value": "Gestione del rischio di liquidit\u00e0 Il Gruppo opera con un rapporto di indebitamento ritenuto fisiologico (indebitamento finanziario netto / patrimonio netto al 31 dicembre 2022 pari al 54,0%, indebitamento finanziario netto / risultato operativo lordo pari a 2,10) e dispone di ampie linee di credito a breve termine non utilizzate. Al fine di minimizzare il rischio di liquidit\u00e0, inoltre, la Direzione Amministrativa e Finanziaria: \u25aa mantiene una corretta composizione dell\u2019indebitamento finanziario netto, finanziando gli investimenti con i mezzi propri ed eventualmente con debiti a medio-lungo termine; \u25aa verifica sistematicamente che i flussi finanziari attivi a breve termine (incassi da clienti e altre entrate) siano in grado di fare fronte ai flussi finanziari passivi (indebitamento finanziario a breve termine, pagamenti a fornitori e altre uscite); \u25aa verifica costantemente i fabbisogni finanziari previsionali al fine di porre in essere tempestivamente eventuali azioni correttive. Si riporta di seguito un\u2019analisi per scadenza delle passivit\u00e0 finanziarie al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021: Al 31 dicembre 2022 Valore contabile Flussi finanziari contrattuali Entro 3 mesi Da 3 mesi a 1 anno Da 1 a 5 anni Oltre 5 anni Finanziamenti bancari a breve termine 6.259 6.259 6.259 - - - Mutui chirografari 68.208 72.363 2.544 19.576 49.149 1.094 Prestito obbligazionario 29.685 33.939 - 563 8.251 25.125 Leasing finanziari 3.088 3.135 326 740 1.880 189 Debito verso soci P.G.A. 546 546 371 - 175 - Totale debiti finanziari 107.786 116.242 9.500 20.879 59.455 26.408 Debiti commerciali 39.628 39.628 36.092 3.536 - - Totale 147.414 155.870 45.592 24.415 59.455 26.408 Al 31 dicembre 2021 Valore contabile Flussi finanziari contrattuali Entro 3 mesi Da 3 mesi a 1 anno Da 1 a 5 anni Oltre 5 anni Finanziamenti bancari a breve termine 4.378 4.378 4.378 - - - Mutui chirografari 72.957 74.574 1.906 17.720 49.273 5.675 Prestito obbligazionario 29.649 34.440 - 555 2.220 31.665 Leasing finanziari 4.271 4.766 361 1.058 2.793 554 Debito verso soci C.M.I. 1.173 1.173 - 1.173 - - Totale debiti finanziari 112.428 119.331 6.645 20.506 54.286 37.894 Debiti commerciali 54.837 54.837 51.218 3.619 - - Totale 167.265 174.168 57.863 24.125 54.286 37.894 Le varie fasce di scadenza sono determinate sulla base del periodo intercorrente tra la data di riferimento del bilancio e la scadenza contrattuale delle obbligazioni, i valori indicati nella tabella corrispondono ai flussi di cassa non attualizzati. I flussi finanziari includono le quote capitale e le quote interessi; per le passivit\u00e0 a tasso variabile le quote interessi sono determinate sulla base del valore del parametro di riferimento alla data di chiusura dell\u2019esercizio aumentato dello spread previsto per ogni contratto. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
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"entity": "scheme:815600DC9FA897709242",
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"pp-value-4284-2": {
"value": "Livelli gerarchici di valutazione del Fair valueIn relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale al Fair value, l\u2019IFRS 7 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del Fair value. Si distinguono i seguenti livelli: \u25aa Livello 1 \u2013 quotazioni rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione; \u25aa Livello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato; \u25aa Livello 3 \u2013 input che sono basati su dati di mercato osservabili. La seguente tabella evidenzia le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie che sono valutate al Fair value al 31 dicembre 2022, per livello gerarchico di valutazione del Fair value. Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale Altre attivit\u00e0 finanziarie (derivati su tassi) - 1.710 - 1.710 Totale passivit\u00e0 - 1.710 - 1.710 ",
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"pp-value-4312-2": {
"value": "39. OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE Le operazioni tra le societ\u00e0 consolidate sono state eliminate nel bilancio consolidato e non sono evidenziate in queste note. Di seguito \u00e8 riportata l\u2019incidenza sulle voci di stato patrimoniale e di conto economico delle operazioni tra il Gruppo e altre parti correlate. Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci di stato patrimoniale Totale 2022 Controllate non consolidate Altri parti correlate Totale parti correlate Incidenza sul totale Debiti commerciali 39.628 - 1 1 0,00% Totale 2021 Controllate non consolidate Altri parti correlate Totale parti correlate Incidenza sul totale Debiti commerciali 54.837 - 4 4 0,01% Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci di conto economico Totale 2022 Controllate non consolidate Altri parti correlate Totale parti correlate Incidenza sul totale Servizi (50.180) - (27) (27) 0,05% Totale 2021 Controllate non consolidate Altri parti correlate Totale parti correlate Incidenza sul totale Servizi (52.377) - (22) (22) 0,04% I rapporti sono regolati da appositi contratti le cui condizioni sono in linea con quelle di mercato. Compensi ad Amministratori, Sindaci e Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche Tali informazioni sono presentate nella Relazione sulla Remunerazione 2022, alla quale si fa rinvio. ",
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"value": "41. GESTIONE DEL CAPITALE Ai fini della gestione del capitale del Gruppo, si \u00e8 definito che questo comprende il capitale sociale emesso, la riserva sovraprezzo azioni e tutte le altre riserve di capitale attribuibili agli azionisti della Capogruppo. L\u2019obiettivo principale della gestione del capitale \u00e8 massimizzare il valore per gli azionisti. Allo scopo di mantenere o rettificare la struttura patrimoniale, il Gruppo potrebbe intervenire sui dividendi pagati agli azionisti, acquistare azioni proprie, rimborsare il capitale agli azionisti o emettere nuove azioni. Il Gruppo controlla il patrimonio utilizzando un gearing ratio, costituito dal rapporto tra l\u2019indebitamento finanziario netto (come definito alla Nota 23) e il patrimonio netto. La politica del Gruppo consiste nel mantenere questo rapporto inferiore a 1. Allo scopo di conseguire questo obiettivo, la gestione del capitale del Gruppo mira, tra le altre cose, ad assicurare che siano rispettati i covenant, legati ai finanziamenti, che definiscono i requisiti di struttura patrimoniale. Violazioni nei covenant consentirebbero ai finanziatori di chiedere il rimborso immediato di prestiti e finanziamenti (Nota 15). Nell\u2019esercizio corrente non si sono verificate violazioni nei covenant legati ai finanziamenti. Negli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021 non sono stati apportati cambiamenti agli obiettivi, politiche e procedure per la gestione del capitale. ",
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"value": "45. IMPEGNI Garanzie prestate Il Gruppo Sabaf ha prestato fideiussioni a garanzia di prestiti al consumo e mutui ipotecari concessi da istituti bancari a favore di dipendenti del Gruppo per complessivi 2.855 migliaia di euro (3.443 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). ",
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"value": "45. IMPEGNI Garanzie prestate Il Gruppo Sabaf ha prestato fideiussioni a garanzia di prestiti al consumo e mutui ipotecari concessi da istituti bancari a favore di dipendenti del Gruppo per complessivi 2.855 migliaia di euro (3.443 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). ",
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"value": "46. AREA DI CONSOLIDAMENTO E PARTECIPAZIONI RILEVANTI SOCIET\u00c0 CONSOLIDATE CON IL METODO DELL\u2019INTEGRAZIONE GLOBALE Denominazione sociale Sede Capitale sociale Soci % partecipazione Faringosi Hinges s.r.l. Ospitaletto (BS) EUR 90.000 Sabaf S.p.A. 100% Sabaf do Brasil Ltda Jundia\u00ec (San Paolo - Brasile) BRL 53.348.061 Sabaf S.p.A. 100% Sabaf Beyaz Esya Parcalari Sanayi Ve Ticaret Limited Sirteki (Sabaf Turchia) Manisa (Turchia) TRY 340.000.000 Sabaf S.p.A. 100% Okida Elektronik Sanayi ve Tickaret A.S Istanbul (Turchia) TRY 5.000.000 Sabaf S.p.A. Sabaf Turchia 30% 70% Sabaf Appliance Components Ltd. Kunshan (Cina) CNY 69.951.149 Sabaf S.p.A. 100% Sabaf US Corp. Plainfield (USA) USD 200.000 Sabaf S.p.A. 100% Sabaf India Private Limited Bangalore (India) INR 224.692.120 Sabaf S.p.A. 100% A.R.C. s.r.l. Campodarsego (PD) EUR 45.000 Sabaf S.p.A. 100% Sabaf Mexico Appliance Components San Louis Potos\u00ec (Messico) PESOS 141.003.832 Sabaf S.p.A. 100% C.M.I. Cerniere Meccaniche Industriali s.r.l Valsamoggia (BO) EUR 1.000.000 Sabaf S.p.A. 100% C.G.D. s.r.l. Valsamoggia (BO) EUR 26.000 C.M.I. s.r.l. 100% P.G.A. s.r.l. Fabriano (AN) EUR 100.000 Sabaf S.p.A. 100% PGA2.0. s.r.l. Fabriano (AN) EUR P.G.A.10.000 s.r.l. 100% ",
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"value": "Via dei Carpini, 1 25035 Ospitaletto (BS) - Italia ",
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"pp-value-4677-1": {
"value": "La societ\u00e0 ha per oggetto la progettazione, la produzione e il commercio di rubinetterie e bruciatori a gas, termostati, valvole di sicurezza, altri componenti e accessori relativi a elettrodomestici, nonch\u00e9 rubinetteria sanitaria e idraulica in genere. La societ\u00e0 ha inoltre per oggetto la progettazione, la costruzione e il commercio di macchine utensili, impianti di automazione in genere e attrezzature inerenti, di utensileria, nonch\u00e9 la prestazione dei relativi servizi di manutenzione, riparazione, assistenza e di organizzazione aziendale. La societ\u00e0, nei limiti fissati dalla normativa vigente in materia, potr\u00e0 compiere ogni altra operazione di natura mobiliare e immobiliare, industriale e commerciale che fosse ritenuta necessaria, opportuna o utile per il conseguimento dell'oggetto sociale. Pu\u00f2 assumere partecipazioni in altre societ\u00e0, aventi oggetto analogo o connesso al proprio nonch\u00e9 prestare garanzie personali o reali comprese le ipotecarie anche per obbligazione di terzi, a condizione che tali attivit\u00e0 non assumano carattere prevalente rispetto all'attivit\u00e0 della societ\u00e0 e non vengono svolte nei confronti del pubblico e quindi nei limiti e con le modalit\u00e0 previste dal Decreto Legislativo n. 385/93; la societ\u00e0 pu\u00f2 compiere la funzione di direzione e coordinamento nei confronti delle partecipate, fornendo le attivit\u00e0 di supporto e coordinamento organizzativo, tecnico, gestionale e finanziario ritenute opportune. Restano comunque escluse le attivit\u00e0 riservate alle societ\u00e0 di intermediazione mobiliare ai sensi del Decreto Legislativo n. 41 5/96, e ai sensi delle vigenti disposizioni in materia. ",
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"value": "Appendice Informazioni ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti CONSOB Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti CONSOB, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2022 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa Societ\u00e0 di revisione e dalla sua rete. (in euro migliaia)Soggetto che ha erogato il servizio Destinatario Corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2022 Revisione contabile EY S.p.A. Capogruppo 41 EY S.p.A. Societ\u00e0 controllate italiane 39 Rete EY Societ\u00e0 controllate estere 55 Altri servizi EY S.p.A. Capogruppo (1)35EY S.p.A. Societ\u00e0 controllate italiane (2)5Totale 175 (1)Procedure concordate di revisione relativamente ai resoconti intermedi di gestione; esame limitato delle Dichiarazioni Non Finanziarie. (2)Certificazione relativa al credito di imposta per ricerca e sviluppo e formazione 4.0. ",
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"pp-value-4742-2": {
"value": "Attestazione del Bilancio Consolidato ai sensi dell\u2019art. 154 bis del D.Lgs. 58/98 I sottoscritti Pietro Iotti, in qualit\u00e0 di Amministratore Delegato, e Gianluca Beschi, in qualit\u00e0 di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Sabaf S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58: \u2022 l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e \u2022 l\u2019effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato nel corso dell\u2019esercizio 2022. Si attesta inoltre che: \u2022 il bilancio consolidato: - \u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunit\u00e0 Europea ai sensi del regolamento CE 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002 nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del D.Lgs. n. 38/2005; - corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili; - \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento; \u2022 la relazione sulla gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione, nonch\u00e9 della situazione dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti. Ospitaletto, 21 marzo 2023 L\u2019Amministratore Delegato Pietro Iotti Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari Gianluca Beschi ",
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