Rischi connessi alle condizioni generali dell\u2019economia
Il mercato della consulenza informatica \u00e8 legato all\u2019andamento dell\u2019economia dei Paesi industrializzati dove la domanda di prodotti ad alto contenuto tecnologico \u00e8 pi\u00f9 elevata. La situazione economica sfavorevole a livello locale e internazionale ovvero un alto livello di inflazione potrebbero ridurre la crescita della domanda con conseguenti ripercussioni sull\u2019attivit\u00e0 e sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo.
Il contesto macroeconomico internazionale continua a essere caratterizzato da tensioni geopolitiche e da un quadro di incertezza legato a conflitti regionali, dinamiche commerciali tra grandi aree economiche, instabilit\u00e0 politica in alcune aree del mondo e volatilit\u00e0 dei mercati energetici e finanziari.
Il Gruppo Reply non opera direttamente in aree attualmente interessate da conflitti armati o da significative instabilit\u00e0 geopolitiche e non detiene asset produttivi o strutture operative in Paesi soggetti a sanzioni internazionali rilevanti. Pertanto, non si rilevano impatti diretti significativi sulla continuit\u00e0 operativa o sulla capacit\u00e0 di generare ricavi.
Tuttavia, il Gruppo mantiene una presenza societaria negli Stati Uniti, mercato che rappresenta un\u2019area strategica di sviluppo. In tale contesto, eventuali evoluzioni delle politiche commerciali, fiscali o regolamentari, nonch\u00e9 possibili tensioni geopolitiche tra Stati Uniti e altre aree economiche, potrebbero determinare effetti indiretti sul quadro macroeconomico di riferimento, sui tassi di cambio e sulle decisioni di investimento della clientela. Il Gruppo monitora costantemente tali dinamiche, adottando un approccio prudenziale nella pianificazione finanziaria e nella gestione del rischio di cambio.
In generale, i principali rischi indiretti connessi allo scenario geopolitico riguardano possibili rallentamenti della domanda, pressioni inflattive, volatilit\u00e0 dei mercati finanziari e interruzioni nelle catene di fornitura tecnologica. Alla data di redazione del presente bilancio, non si rilevano effetti tali da incidere in modo significativo sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo.
Il management continua a monitorare con attenzione l\u2019evoluzione del contesto internazionale, mantenendo adeguati presidi organizzativi e finanziari volti a garantire flessibilit\u00e0 operativa e solidit\u00e0 patrimoniale.
Rischi connessi all\u2019evoluzione dei servizi legati all\u2019ICT
Il settore dei servizi di consulenza ICT in cui opera il Gruppo \u00e8 caratterizzato da veloci e profondi cambiamenti tecnologici e da una costante evoluzione della composizione delle professionalit\u00e0 e delle competenze da aggregare nella realizzazione dei servizi stessi, con lanecessit\u00e0 di un continuo sviluppo e aggiornamento di nuovi prodotti e servizi, e tempestivit\u00e0 nel go to market. Pertanto, con una forte e crescente attenzione agli aspetti etici, il futuro sviluppo dell\u2019attivit\u00e0 del Gruppo dipender\u00e0 anche dalla capacit\u00e0 di anticipare le evoluzioni tecnologiche ed i contenuti dei propri servizi, anche attraverso significativi investimenti in attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo, o tramite efficaci ed efficienti operazioni straordinarie.Rischi connessi alla concorrenza
Il mercato della consulenza ICT \u00e8 altamente competitivo. Alcuni concorrenti potrebbero essere in grado di ampliare a danno del Gruppo la propria quota di mercato. Inoltre l\u2019intensificarsi del livello di concorrenza, legato anche al possibile ingresso, nei settori di riferimento del Gruppo, di nuovi soggetti dotati di risorse umane, capacit\u00e0 finanziarie e tecnologiche che possano offrire prezzi maggiormente competitivi potrebbe condizionare l\u2019attivit\u00e0 del Gruppo e la possibilit\u00e0 di consolidare o ampliare la propria posizione competitiva nei settori di riferimento con conseguenti ripercussioni sull\u2019attivit\u00e0 e sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo.
Rischi connessi a variazioni delle esigenze della clientela
Le soluzioni del Gruppo sono soggette a mutamenti tecnologici rapidi che, unitamente alle crescenti o mutate esigenze della clientela e alla loro propria necessit\u00e0 di informatizzazione, si potrebbero tradurre in richieste di sviluppo di attivit\u00e0 sempre pi\u00f9 complesse che richiedono talvolta impegni eccessivi non proporzionati agli aspetti economici, oppure si potrebbero tradurre in annullamenti, modifiche, posticipi di contratti gi\u00e0 in essere. Questo potrebbe, in taluni casi, comportare ripercussioni sull\u2019attivit\u00e0 e sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo.
Il Gruppo opera in ambito internazionale, per questo le sue attivit\u00e0 sono esposte a diverse tipologie di rischi finanziari: il rischio di mercato (nelle sue componenti di rischio di valuta, rischio di tasso d\u2019interesse sui flussi finanziari e sul \u201cfair value\u201d, rischio di prezzo), il rischio di credito ed il rischio di liquidit\u00e0.
\u00c8 stata considerata la probabilit\u00e0 di inadempimento (default) al momento del riconoscimento iniziale di un\u2019attivit\u00e0 e se vi \u00e8 stato un aumento significativo del rischio di credito su base continuativa per ogni periodo di rendicontazione. Sono state considerate anche informazioni prospettiche, qualora disponibili. In particolare, potrebbero essere considerati gli indicatori quali rating creditizio oppure cambiamenti negativi significativi. Le informazioni macroeconomiche(come i tassi di interesse di mercato o i tassi di crescita), oltre alle informazioni relativamente al cambiamento climatico sono considerate ai fini della valutazione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_65956": { "value": "Rischi relativi alla dipendenza da personale chiave e perdita di know-how
Il successo del Gruppo dipende in larga misura da alcune figure chiave che hanno contribuito in maniera determinante allo sviluppo dello stesso, quali il Presidente, l\u2019Amministratore Delegato e gli amministratori esecutivi della Capogruppo Reply S.p.A.. Reply \u00e8, inoltre, dotata di un gruppo dirigente in possesso di una pluriennale esperienza nel settore, avente un ruolo determinante nella gestione dell\u2019attivit\u00e0 del Gruppo.
La perdita delle prestazioni di una delle suddette figure chiave senza un\u2019adeguata sostituzione, nonch\u00e9 l\u2019incapacit\u00e0 di attrarre e trattenere risorse nuove e qualificate, potrebbero avere effetti negativi sulle prospettive, sul mantenimento di know-how critico, attivit\u00e0 e risultati economici e finanziari del Gruppo. Il management ritiene, in ogni caso, che la Societ\u00e0 sia dotata di una struttura operativa e dirigenziale capace di assicurare continuit\u00e0 nella gestione degli affari sociali.
NOTA 40 - Compensi ad amministratori, sindaci ed a dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche
I compensi spettanti agli Amministratori e Sindaci della Reply S.p.A. per lo svolgimento delle loro funzioni, anche nelle altre societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento sono i seguenti:
(in migliaia di euro)
2025
2024
Amministratori
10.571
10.770
Sindaci
148
148
Totale
10.719
10.918
Il valore complessivo dei compensi spettanti ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche \u00e8 pari a circa 8.472 migliaia di euro (6.933 migliaia di euro al 31 dicembre 2024).
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Rischio di credito
Ai fini commerciali sono adottate specifiche politiche volte ad assicurare la solvibilit\u00e0 dei propri clienti.
Per quanto riguarda le controparti finanziarie, il Gruppo non \u00e8 caratterizzato da significative concentrazioni di rischio di credito e di rischio di solvibilit\u00e0.
L\u2019esposizione del Gruppo Reply al rischio di credito \u00e8 costituita dalle perdite potenziali che potrebbero derivare dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti sia commerciali sia finanziarie. Al fine di misurare tale rischio nel tempo, nell\u2019ambito dell\u2019impairment delle proprie attivit\u00e0 finanziarie (crediti di natura commerciale verso clienti inclusi), il Gruppo ha applicato in linea con quanto previsto dall\u2019IFRS 9 un modello basato sulle perdite attese (expected credit loss).
Tale esposizione discende principalmente da fattori economico-finanziari generali, dalla possibilit\u00e0 che si verifichino specifiche situazioni di insolvenza di alcune controparti debitrici e da elementi pi\u00f9 strettamente tecnico-commerciali o amministrativi.
La massima esposizione teorica al rischio di credito per il Gruppo \u00e8 rappresentata dal valore contabile delle attivit\u00e0 finanziarie e dei crediti commerciali iscritti in bilancio. Il rischio afferente alla componente dei crediti commerciali viene gestito attraverso l\u2019applicazione di specifiche politiche volte ad assicurare la solvibilit\u00e0 dei propri clienti.
Gli accantonamenti al fondo svalutazione crediti sono effettuati in maniera specifica sulle posizioni creditorie che presentano elementi di rischio peculiari. Sulle posizioni creditorie che non presentano tali caratteristiche, sono invece effettuati accantonamenti sulla base dell\u2019inesigibilit\u00e0 media stimata in funzione di indicatori statistici.
Rischio di liquidit\u00e0
Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 collegato alla difficolt\u00e0 di reperire fondi per far fronte agli impegni.
I flussi di cassa, le necessit\u00e0 di finanziamento e la liquidit\u00e0 delle societ\u00e0 del Gruppo sono monitorati o gestiti centralmente sotto il controllo della Tesoreria di Gruppo, con l\u2019obiettivo di garantire un\u2019efficace ed efficiente gestione delle risorse finanziarie (mantenimento di un adeguato livello di disponibilit\u00e0 liquide e disponibilit\u00e0 di fondi ottenibili tramite un adeguato ammontare di linee di credito committed).
Il difficile contesto economico e finanziario dei mercati richiede particolare attenzione alla gestione del rischio liquidit\u00e0 e in tal senso particolare attenzione \u00e8 posta alle azioni tese a generare risorse finanziarie con la gestione operativa e al mantenimento di un adeguato livello di liquidit\u00e0 disponibile. Il Gruppo prevede, quindi, di far fronte ai fabbisogni derivanti dai debiti finanziari in scadenza e dagli investimenti previsti attraverso i flussi derivanti dalla gestione operativa, la liquidit\u00e0 disponibile e il rinnovo o il rifinanziamento dei prestiti bancari.
Rischio di cambio e rischio di tasso di interesse
Il rischio di cambio \u00e8 mitigato dalla prevalenza delle operazioni di transazioni denominate e registrate in valuta locale. Il Gruppo prevalentemente non opera in aree con valuta a rischio di forte oscillazione cambi e pertanto tale rischio non \u00e8 significativo.
L\u2019esposizione al rischio di tasso di interesse deriva dalla necessit\u00e0 di finanziare le attivit\u00e0 operative e di investimento M&A oltre che di impiegare la liquidit\u00e0 disponibile. La variazione dei tassi di interesse di mercato pu\u00f2 avere un impatto negativo o positivo sul risultato economico del Gruppo, influenzando indirettamente i costi e i rendimenti delle operazioni di finanziamento e di investimento.
Il rischio di tasso di interesse a cui \u00e8 esposto il Gruppo deriva da prestiti bancari; per mitigare tali rischi, il Gruppo ha fatto ricorso, quando ritenuto necessario, all\u2019utilizzo di strumenti derivati designati come \u201ccash flow hedges\u201d.
L\u2019utilizzo di tali strumenti \u00e8 regolato da procedure scritte coerenti con le strategie di gestione dei rischi del Gruppo che non prevedono strumenti derivati con scopi di negoziazione.
Rischio fiscale
Il rischio di eventuali modifiche alla normativa fiscale ed alla sua applicazione o interpretazione, potrebbe avere un impatto negativo o positivo sul risultato economico del Gruppo, influenzando l\u2019aliquota fiscale effettiva.
La Societ\u00e0 aderisce al Consolidato Fiscale Nazionale ai sensi degli articoli 117/129 del Testo Unico sulle Imposte sul Reddito (T.U.I.R.). Reply S.p.A., societ\u00e0 Capogruppo, funge da societ\u00e0 consolidante
e determina un\u2019unica base imponibile per il Gruppo di Societ\u00e0 aderenti al Consolidato Fiscale, beneficiando della possibilit\u00e0 di compensare redditi imponibili con perdite fiscali in un\u2019unica dichiarazione. I presidi di limitazione del rischio fiscale posti in essere dal management, in termini di verifica di adeguatezza e correttezza degli adempimenti fiscali non possono ovviamente escludere del tutto il rischio di accertamenti tributari.
Rischio di liquidit\u00e0
Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 collegato alla difficolt\u00e0 di reperire fondi per far fronte agli impegni.
I flussi di cassa, le necessit\u00e0 di finanziamento e la liquidit\u00e0 delle societ\u00e0 del Gruppo sono monitorati o gestiti centralmente sotto il controllo della Tesoreria di Gruppo, con l\u2019obiettivo di garantire un\u2019efficace ed efficiente gestione delle risorse finanziarie attuali e prospettiche (mantenimento di un adeguato livello di disponibilit\u00e0 liquide e disponibilit\u00e0 di fondi ottenibili tramite un adeguato ammontare di linee di credito committed).
Il difficile contesto economico dei mercati e di quelli finanziari richiede particolare attenzione alla gestione del rischio di liquidit\u00e0 e in tal senso particolare attenzione \u00e8 posta alle azioni tese a generare risorse finanziarie con la gestione operativa e al mantenimento di un adeguato livello di liquidit\u00e0 disponibile.
Il Gruppo prevede, quindi, di far fronte ai fabbisogni derivanti dai debiti finanziari in scadenza e dagli investimenti previsti attraverso i flussi derivanti dalla gestione operativa, la liquidit\u00e0 disponibile, il rinnovo o il rifinanziamento dei prestiti bancari.
Rischio di cambio e rischio di tasso di interesse
Il rischio di cambio \u00e8 mitigato dalla prevalenza delle operazioni di transazioni denominate e registrate in valuta locale. Il Gruppo prevalentemente non opera in aree con valuta a rischio di forte oscillazione cambi e pertanto tale rischio non \u00e8 significativo.
L\u2019esposizione al rischio di tasso di interesse deriva dalla necessit\u00e0 di finanziare le attivit\u00e0 operative e di investimento M&A oltre che di impiegare la liquidit\u00e0 disponibile. La variazione dei tassi di interesse di mercato pu\u00f2 avere un impatto negativo o positivo sul risultato economico del Gruppo, influenzando indirettamente i costi e i rendimenti delle operazioni di finanziamento e di investimento.
Il rischio di tasso di interesse a cui \u00e8 esposto il Gruppo deriva da prestiti bancari; per mitigare tali rischi, il Gruppo, quando lo ritiene opportuno, fa ricorso all\u2019utilizzo di strumenti derivati designati come \u201ccash flow hedges\u201d.L\u2019utilizzo di tali strumenti \u00e8 regolato da procedure scritte coerenti con le strategie di gestione dei rischi del Gruppo che non prevedono strumenti derivati con scopi di negoziazione.
TIPOLOGIA DI RISCHI FINANZIARI ED ATTIVIT\u00c0 DI COPERTURA CONNESSE
Il gruppo Reply ha definito le linee guida per la gestione dei rischi finanziari. Tale gestione, al fine di ottimizzare la struttura dei costi di gestione e le risorse dedicate, \u00e8 centralizzata presso la capogruppo Reply S.p.A., societ\u00e0 a cui \u00e8 stato affidato il compito di raccogliere le informazioni inerenti le posizioni soggette a rischio ed effettuarne le relative coperture.
Come descritto nel capitolo \u201cGestione dei rischi\u201d, il Gruppo monitora costantemente i rischi finanziari a cui \u00e8 esposto, in modo da valutarne anticipatamente i potenziali effetti negativi ed intraprendere le opportune azioni per mitigarli. La seguente sezione fornisce indicazioni qualitative e quantitative di riferimento sull\u2019incidenza di tali rischi sul Gruppo.
I dati quantitativi di seguito riportati non hanno valenza previsionale, in particolare le sensitivity analysis sui rischi di mercato non possono riflettere la complessit\u00e0 e le reazioni correlate dei mercati che possono derivare da ogni cambiamento ipotizzato.
RISCHIO DI CAMBIO
L\u2019esposizione al rischio di variazioni dei tassi di cambio deriva dalle attivit\u00e0 commerciali del Gruppo condotte anche in valute diverse dall\u2019Euro. Ricavi e costi denominati in valuta possono essere influenzati dalle fluttuazioni del tasso di cambio, con impatto sui margini commerciali (rischio economico), cos\u00ec come i debiti e i crediti commerciali e finanziari denominati in valuta possono essere impattati dai tassi di conversione utilizzati, con effetto sul risultato economico (rischio transattivo). Infine, le fluttuazioni dei tassi di cambio si riflettono anche sui risultati economici e sul patrimonio.
I principali rapporti di cambio a cui la Societ\u00e0 \u00e8 esposta riguardano:
Euro/USD, in relazione alle transazioni effettuate in dollari statunitensi;
Euro/GBP, in relazione alle transazioni effettuate in sterline.
Il Gruppo non adotta politiche specifiche di copertura delle oscillazioni dei tassi di cambio, in considerazione del fatto che il management non ritiene che tale rischio possa influire negativamente sui risultati della Societ\u00e0 in modo significativo, in quanto l\u2019ammontare dei flussi in entrata ed uscita di valuta estera risulta essere, oltre che poco rilevante, abbastanza similare per volumi e tempistiche.
Una ipotetica variazione positiva o negativa pari a 100 bps dei tassi di cambio relativi alle valute in cui opera il Gruppo non avrebbe un impatto significativo sul risultato netto e sul patrimonio netto degli esercizi in esame.
RISCHIO DI TASSO DI INTERESSE
Il Gruppo utilizza risorse finanziarie esterne sotto forma di debito e impiega le liquidit\u00e0 disponibili in strumenti di mercato monetario e finanziario. Variazioni nei livelli dei tassi d\u2019interesse di mercato influenzano il costo e il rendimento delle varie forme di finanziamento, di impiego e di cessione di crediti, incidendo pertanto sul livello degli oneri finanziari netti del Gruppo. Per mitigare tali rischi, il Gruppo, quando lo ritiene opportuno, fa ricorso all\u2019utilizzo di strumenti derivati designati come \u201ccash flow hedges\u201d.
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Ai fini commerciali sono adottate specifiche politiche volte ad assicurare la solvibilit\u00e0 dei propri clienti.
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Tale esposizione discende principalmente da fattori economico-finanziari generali, dalla possibilit\u00e0 che si verifichino specifiche situazioni di insolvenza di alcune controparti debitrici e da elementi pi\u00f9 strettamente tecnico-commerciali o amministrativi.
La massima esposizione teorica al rischio di credito per il Gruppo \u00e8 rappresentata dal valore contabile delle attivit\u00e0 finanziarie e dei crediti commerciali iscritti in bilancio. Il rischio afferente alla componente dei crediti commerciali viene gestito attraverso l\u2019applicazione di specifiche politiche volte ad assicurare la solvibilit\u00e0 dei propri clienti.
Gli accantonamenti al fondo svalutazione crediti sono effettuati in maniera specifica sulle posizioni creditorie che presentano elementi di rischio peculiari. Sulle posizioni creditorie che non presentano tali caratteristiche, sono invece effettuati accantonamenti sulla base dell\u2019inesigibilit\u00e0 media stimata in funzione di indicatori statistici.
Rischio di credito
Ai fini commerciali sono adottate specifiche politiche volte ad assicurare la solvibilit\u00e0 dei propri clienti.
Per quanto riguarda le controparti finanziarie, il Gruppo non \u00e8 caratterizzato da significative concentrazioni di rischio di credito e di rischio di solvibilit\u00e0.
RISCHIO DI CREDITO
La massima esposizione teorica al rischio di credito per il Gruppo al 31 dicembre 2025 \u00e8 rappresentata dal valore contabile delle attivit\u00e0 finanziarie rappresentate in bilancio.
Sono oggetto di svalutazione individuale le posizioni creditorie, se singolarmente significative, per le quali si rileva un\u2019oggettiva condizione di inesigibilit\u00e0 parziale o totale. L\u2019ammontare dellasvalutazione tiene conto di una stima dei flussi recuperabili e della relativa data di incasso e degli oneri e spese di recupero futuri. A fronte di crediti che non sono oggetto di svalutazione individuale vengono stanziati dei fondi su base collettiva, tenuto conto dell\u2019esperienza storica.
Per un\u2019analisi quantitativa si rimanda alla nota sui crediti commerciali.
I dati quantitativi di seguito riportati non hanno valenza previsionale, in particolare le sensitivity analysis sui rischi di mercato non possono riflettere la complessit\u00e0 e le reazioni correlate dei mercati che possono derivare da ogni cambiamento ipotizzato.
RISCHIO DI CREDITO
La massima esposizione teorica al rischio di credito per la societ\u00e0 al 31 dicembre 2025 \u00e8 rappresentata dal valore contabile delle attivit\u00e0 finanziarie rappresentate in bilancio.
Sono oggetto di svalutazione individuale le posizioni creditorie, se singolarmente significative, per le quali si rileva un\u2019oggettiva condizione di inesigibilit\u00e0 parziale o totale. L\u2019ammontare della svalutazione tiene conto di una stima dei flussi recuperabili e della relativa data di incasso e degli oneri e spese di recupero futuri. A fronte di crediti che non sono oggetto di svalutazione individuale vengono stanziati dei fondi su base collettiva, tenuto conto dell\u2019esperienza storica.
Per un\u2019analisi quantitativa si rimanda alla nota sui Crediti commerciali.
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Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 collegato alla difficolt\u00e0 di reperire fondi per far fronte agli impegni.
I flussi di cassa, le necessit\u00e0 di finanziamento e la liquidit\u00e0 delle societ\u00e0 del Gruppo sono monitorati o gestiti centralmente sotto il controllo della Tesoreria di Gruppo, con l\u2019obiettivo di garantire un\u2019efficace ed efficiente gestione delle risorse finanziarie (mantenimento di un adeguato livello di disponibilit\u00e0 liquide e disponibilit\u00e0 di fondi ottenibili tramite un adeguato ammontare di linee di credito committed).
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RISCHIO DI LIQUIDIT\u00c0
Il rischio di liquidit\u00e0 si pu\u00f2 manifestare con l\u2019incapacit\u00e0 di reperire, a condizioni economiche, le risorse finanziarie necessarie per l\u2019operativit\u00e0 del Gruppo.
I due principali fattori che determinano la situazione di liquidit\u00e0 del Gruppo sono da una parte le risorse generate o assorbite dalle attivit\u00e0 operative e di investimento, dall\u2019altra le caratteristiche di scadenza e di rinnovo del debito o di liquidit\u00e0 degli impieghi finanziari e le condizioni di mercato.
Come indicato nel capitolo \u201cGestione dei rischi\u201d, il Gruppo ha adottato una serie di politiche e di processi volti a ottimizzare la gestione delle risorse finanziarie, riducendo il rischio di liquidit\u00e0:
gestione centralizzata dei flussi di incasso e pagamento (sistemi di cash management), laddove risulti economico nel rispetto delle varie normative civilistiche, valutarie e fiscali dei Paesi in cui il Gruppo \u00e8 presente;
mantenimento di un adeguato livello di liquidit\u00e0 disponibile;
monitoraggio delle condizioni prospettiche di liquidit\u00e0, in relazione al processo di pianificazione aziendale.
Il management ritiene che i fondi e le linee di credito attualmente disponibili, oltre a quelli che saranno generati dall\u2019attivit\u00e0 operativa e di finanziamento, consentiranno al Gruppo di soddisfare i suoi fabbisogni derivanti dalle attivit\u00e0 di investimento, di gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla loro naturale scadenza.
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Nel 2025 Reply ha realizzato un utile per azione (EPS) di 6,7 euro, con un incremento del 19,2% rispetto al 2024. Per l\u2019esercizio 2025 gli organi societari di Reply propongono all\u2019Assemblea degli azionisti la distribuzione di un dividendo di 1,35 euro (dividendo 2024: 1,15 euro). In riferimento al prezzo del titolo Reply a fine 2025, ci\u00f2 corrisponde a un dividend yield dell\u20191,18%. In caso di approvazione da parte dell\u2019Assemblea, Reply distribuir\u00e0 agli azionisti un ammontare complessivo di 50,3 milioni di euro (43,0 milioni per l\u2019esercizio 2024), pari a un pay-out ratio del 20% dell\u2019utile netto dell\u2019esercizio 2025", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_65961": { "value": "50325000.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "shtag_66042": { "value": "Iceberg Srl", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66049": { "value": "Risorse Umane
Le Risorse umane costituiscono un patrimonio di primaria importanza per il Gruppo Reply che basa la propria strategia sulla qualit\u00e0 dei prodotti e dei servizi, imponendo una continua attenzione alla crescita del personale e all\u2019approfondimento delle necessit\u00e0 professionali con conseguente
definizione di fabbisogni ed attivit\u00e0 di formazione.
Il Gruppo Reply \u00e8 oggi composto da professionisti provenienti dalle migliori universit\u00e0 e politecnici del settore e intende continuare ad investire in risorse umane stringendo rapporti privilegiati e relazioni di collaborazione con diversi poli universitari al fine di rafforzare il proprio organico con personale di alto profilo.
I valori che caratterizzano le persone Reply sono l\u2019entusiasmo, l\u2019eccellenza, la metodologia, lo spirito di squadra, l\u2019iniziativa, la capacit\u00e0 di comprendere il contesto in cui si viene chiamati ad operare e di comunicare con chiarezza le soluzioni proposte. La capacit\u00e0 di immaginare, sperimentare e studiare nuove soluzioni consente di percorrere cammini innovativi in maniera rapida ed efficace. Il Gruppo intende mantenere questo fattore distintivo incrementando gli investimenti dedicati alla formazione e ai rapporti con le universit\u00e0. A fine 2025 i dipendenti del Gruppo erano 16.624 rispetto ai 15.667 del 2024.
Di seguito si evidenzia il numero di dipendenti suddiviso per categoria:
(numero)
2025
2024
Variazione
Dirigenti
498
456
42
Quadri
1.811
1.741
79
Impiegati
14.315
13.470
845
Totale
16.624
15.667
957
Il numero medio dei dipendenti nel 2025 risulta essere pari a 16.202, in aumento rispetto ai 15.244 dell\u2019anno precedente, di seguito il dettaglio per categoria:
(numero)
2025
2024
Variazione
Dirigenti
\u00a0649
\u00a0455
\u00a0194
Quadri
\u00a01.694
\u00a01.735
(41)
Impiegati
\u00a013.859
\u00a013.054
\u00a0805
Totale
\u00a016.202
\u00a015.244
\u00a0958
Il personale dipendente \u00e8 costituito prevalentemente da risorse laureate in ingegneria elettronica, informatica ed economia, formato presso primari atenei nazionali ed internazionali.
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Per quanto concerne le operazioni effettuate con parti correlate, ivi comprese le operazioni infragruppo, si precisa che le stesse non sono qualificabili n\u00e9 come atipiche n\u00e9 come inusuali, rientrando nel normale corso di attivit\u00e0 delle societ\u00e0 del Gruppo. Dette operazioni sono regolate a condizioni di mercato, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati; la loro realizzazione \u00e8 avvenuta nel rispetto della procedura interna che contiene le regole volte ad assicurarne la trasparenza e la correttezza, ai sensi del Regolamento Consob n. 17221/2010.
La societ\u00e0 nelle note al bilancio d\u2019esercizio e consolidato fornisce le informazioni richieste ai sensi dell\u2019art. 154-ter del TUF cos\u00ec come indicato dal Reg. Consob n. 17221 del 12 marzo 2010 e della successiva Delibera Consob n. 17389 del 23 giugno 2010, segnalando che non vi sono operazioni di maggiore rilevanza concluse nel periodo cos\u00ec come definite dall\u2019art. 4, comma 1, lett. a) del summenzionato regolamento che abbiano influito in misura rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati del Gruppo. Le informazioni sui rapporti con parti correlate richieste dalla Comunicazione Consob del 28 luglio 2006, sono presentate nei prospetti allegati al bilancio consolidato e separato di Reply, a cui si rimanda.
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Alla data di bilancio la Capogruppo possiede n. 133.192 azioni proprie con un valore nominale di 17.315 euro, il valore di carico a bilancio \u00e8 pari a 17.122.489 euro. Nel patrimonio netto della societ\u00e0 \u00e8 iscritta l\u2019apposita riserva indisponibile di eguale ammontare.
Alla data di bilancio la societ\u00e0 non possiede azioni o quote di societ\u00e0 controllanti.
AZIONI PROPRIE
Il valore delle Azioni proprie, pari a 17.123 migliaia di euro, \u00e8 relativo alle azioni di Reply S.p.A. in possesso della Capogruppo, che al 31 dicembre 2025 sono pari a n. 133.192 invariate rispetto al 31 dicembre 2024.
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dell\u2019esercizio, gli schemi sono stati oggetto di riclassifiche rispetto alle pubblicazioni effettuate in precedenza con l\u2019obiettivo di garantire una migliore rappresentazione della situazione patrimoniale ed economica del Gruppo.(**) Nel corso dell\u2019esercizio, gli schemi sono stati oggetto di riclassifiche rispetto alle pubblicazioni effettuate in precedenza con l\u2019obiettivo di garantire una migliore rappresentazione della situazione patrimoniale ed economica del Gruppo.
Nel corso dell\u2019esercizio, gli schemi sono stati oggetto di riclassifiche rispetto alle pubblicazioni effettuate in precedenza con l\u2019obiettivo di garantire una migliore rappresentazione della situazione patrimoniale ed economica del GruppoInoltre, al fine di garantire una migliore rappresentazione comparativa e omogeneit\u00e0 espositiva, il Gruppo ha proceduto a talune riclassifiche dei dati comparativi dell\u2019esercizio precedente. Tali riclassifiche hanno interessato esclusivamente la presentazione di alcune voci di bilancio e non hanno comportato effetti sul risultato dell\u2019esercizio, sul patrimonio netto n\u00e9 sui flussi finanziari precedentemente riportatiIl Fondo fedelt\u00e0 personale, classificato tra i fondi al 31 dicembre 2024, \u00e8 stato riclassificato nella voce Benefici dipendentiSi segnala che Il Fondo fedelt\u00e0 dipendenti precedentemente classificato tra la voce Fondi, \u00e8 stato riclassificato nella voce Benefici dipendenti e include principalmente gli accantonamenti a fronte delle probabili passivit\u00e0 verso i dipendenti di alcune societ\u00e0 tedesche per il raggiungimento di una determinata anzianit\u00e0 aziendale", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReclassificationsOrChangesInPresentationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66143": { "value": "252591000.0", 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Costituita da un modello a rete di aziende altamente specializzate, Reply affianca i principali gruppi industriali europei appartenenti ai settori Telco & Media, Industria e Servizi, Banche e Assicurazioni e Pubblica Amministrazione nella definizione e nello sviluppo di modelli di business abilitati dai nuovi paradigmi dell\u2019AI, Cloud Computing, Digital Media e Internet degli Oggetti. I servizi di Reply includono: Consulenza, System Integration e Digital Services. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66098": { "value": "Nota 2 - Principi contabili e criteri di consolidamento
Conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali
Il bilancio consolidato \u00e8 predisposto nel rispetto dei principi contabili internazionali (\u201cIFRS\u201d) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board e omologati dall\u2019Unione Europea. Per \u201cIFRS\u201d si intendono anche tutti i principi contabili internazionali rivisti (\u201cIAS\u201d), nonch\u00e9 tutti i documenti interpretativi emessi dall\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) e dal precedente Standing Interpretations Committee (SIC). Il Gruppo Reply ha adottato gli IFRS a partire dal 1\u00b0 gennaio 2005, in seguito all\u2019entrata in vigore del Regolamento Europeo n. 1606 del luglio 2002.
Il bilancio consolidato \u00e8 stato inoltre predisposto in conformit\u00e0 ai provvedimenti adottati dalla CONSOB in materia di schemi di bilancio, in applicazione dell\u2019art. 9 del D.Lgs. 38/2005 e delle altre norme e disposizioni CONSOB in materia di bilancio.
Principi generali
Il bilancio consolidato \u00e8 redatto sulla base del principio del costo storico, modificato come richiesto per la valutazione di alcuni strumenti finanziari, per i quali, ai sensi dello IFRS 9, viene adottato il criterio del fair value.
La predisposizione del bilancio consolidato richiede che la direzione del Gruppo eserciti giudizi, formulando valutazioni e assumendo ipotesi che influenzano l\u2019applicazione dei principi contabili e il valore delle attivit\u00e0, passivit\u00e0, costi e ricavi esposti. Tra i principali giudizi effettuati, ai sensi dello IAS 1.122, rientrano in particolare quelli relativi alla valutazione della sussistenza del presupposto della continuit\u00e0 aziendale e alla determinazione degli schemi di bilancio da adottare in conformit\u00e0 alle previsioni dello IAS 1.
In relazione alla continuit\u00e0 aziendale, la direzione ha valutato gli elementi rilevanti, tenendo conto del contesto economico e finanziario di riferimento. Pur in presenza di un quadro macroeconomico complesso, non sussistono significative incertezze (come definite dal paragrafo 25, IAS 1) tali da far sorgere dubbi sulla capacit\u00e0 del Gruppo di continuare operativamente in un prevedibile futuro. Il bilancio \u00e8 pertanto redatto secondo il presupposto della continuit\u00e0 aziendale.
Il presente bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in euro arrotondando gli importi alle migliaia e viene comparato con il bilancio consolidato dell\u2019esercizio precedente, redatto sulla base di criteri omogenei.
Di seguito sono fornite le indicazioni circa gli schemi di bilancio adottati rispetto a quelli indicati
dallo IAS 1, i pi\u00f9 rilevanti principi contabili ed i connessi criteri di valutazione adottati nella redazione del presente bilancio consolidato.
Prospetti e schemi di bilancio
Il presente bilancio consolidato \u00e8 costituito dal conto economico, conto economico complessivo, situazione patrimoniale-finanziaria, variazioni del patrimonio netto e rendiconto finanziario consolidato, corredati dalle presenti note di commento.
Il Gruppo adotta una struttura di conto economico con rappresentazione delle componenti di costo ripartite per natura, struttura idonea a rappresentare il business del Gruppo stesso e in linea con il settore di appartenenza.
La situazione patrimoniale-finanziaria \u00e8 redatta secondo lo schema che evidenzia la ripartizione fra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti e non correnti. Il rendiconto finanziario \u00e8 presentato secondo il metodo indiretto.
Per ciascuna voce significativa riportata nei suddetti prospetti sono indicati i rinvii alle successive note di commento nelle quali viene fornita la relativa informativa e sono dettagliate la composizione e le variazioni intervenute rispetto all\u2019esercizio precedente.
Si segnala inoltre che al fine di adempiere alle indicazioni contenute nella Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 \u201cDisposizioni in materia di schemi di bilancio\u201d, sono stati predisposti in aggiunta ai prospetti obbligatori appositi prospetti di conto economico e situazione patrimoniale-finanziaria, con l\u2019indicazione distinta degli ammontari significativi delle posizioni o transazioni con le parti correlate.
Si segnala inoltre che in ottemperanza alla comunicazione CONSOB n. 0031948 qualora presenti elementi di natura non ricorrente negli schemi viene esplicitamente indicata tale componente come di cui della voce relativa.
Possono essere presentate come \u201cnon ricorrenti\u201d le operazioni o i fatti che non si ripetono frequentemente nel consueto svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 e hanno un effetto sulla situazione patrimoniale e finanziaria, sul risultato economico nonch\u00e9 sui flussi finanziari del gruppo.
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Il bilancio consolidato \u00e8 predisposto nel rispetto dei principi contabili internazionali (\u201cIFRS\u201d) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board e omologati dall\u2019Unione Europea. Per \u201cIFRS\u201d si intendono anche tutti i principi contabili internazionali rivisti (\u201cIAS\u201d), nonch\u00e9 tutti i documenti interpretativi emessi dall\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) e dal precedente Standing Interpretations Committee (SIC). Il Gruppo Reply ha adottato gli IFRS a partire dal 1\u00b0 gennaio 2005, in seguito all\u2019entrata in vigore del Regolamento Europeo n. 1606 del luglio 2002.
Il bilancio consolidato \u00e8 stato inoltre predisposto in conformit\u00e0 ai provvedimenti adottati dalla CONSOB in materia di schemi di bilancio, in applicazione dell\u2019art. 9 del D.Lgs. 38/2005 e delle altre norme e disposizioni CONSOB in materia di bilancio.
Di seguito sono fornite le indicazioni circa gli schemi di bilancio adottati rispetto a quelli indicati
dallo IAS 1, i pi\u00f9 rilevanti principi contabili ed i connessi criteri di valutazione adottati nella redazione del presente bilancio consolidato.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_65967": { "value": "Il bilancio consolidato \u00e8 predisposto nel rispetto dei principi contabili internazionali (\u201cIFRS\u201d) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board e omologati dall\u2019Unione Europea. Per \u201cIFRS\u201d si intendono anche tutti i principi contabili internazionali rivisti (\u201cIAS\u201d), nonch\u00e9 tutti i documenti interpretativi emessi dall\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) e dal precedente Standing Interpretations Committee (SIC). Il Gruppo Reply ha adottato gli IFRS a partire dal 1\u00b0 gennaio 2005, in seguito all\u2019entrata in vigore del Regolamento Europeo n. 1606 del luglio 2002.
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Il bilancio consolidato \u00e8 redatto sulla base del principio del costo storico, modificato come richiesto per la valutazione di alcuni strumenti finanziari, per i quali, ai sensi dello IFRS 9, viene adottato il criterio del fair value.
La predisposizione del bilancio consolidato richiede che la direzione del Gruppo eserciti giudizi, formulando valutazioni e assumendo ipotesi che influenzano l\u2019applicazione dei principi contabili e il valore delle attivit\u00e0, passivit\u00e0, costi e ricavi esposti. Tra i principali giudizi effettuati, ai sensi dello IAS 1.122, rientrano in particolare quelli relativi alla valutazione della sussistenza del presupposto della continuit\u00e0 aziendale e alla determinazione degli schemi di bilancio da adottare in conformit\u00e0 alle previsioni dello IAS 1.
In relazione alla continuit\u00e0 aziendale, la direzione ha valutato gli elementi rilevanti, tenendo conto del contesto economico e finanziario di riferimento. Pur in presenza di un quadro macroeconomico complesso, non sussistono significative incertezze (come definite dal paragrafo 25, IAS 1) tali da far sorgere dubbi sulla capacit\u00e0 del Gruppo di continuare operativamente in un prevedibile futuro. Il bilancio \u00e8 pertanto redatto secondo il presupposto della continuit\u00e0 aziendale.
Il presente bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in euro arrotondando gli importi alle migliaia e viene comparato con il bilancio consolidato dell\u2019esercizio precedente, redatto sulla base di criteri omogenei.
Di seguito sono fornite le indicazioni circa gli schemi di bilancio adottati rispetto a quelli indicati
Prospetti e schemi di bilancio
Il presente bilancio consolidato \u00e8 costituito dal conto economico, conto economico complessivo, situazione patrimoniale-finanziaria, variazioni del patrimonio netto e rendiconto finanziario consolidato, corredati dalle presenti note di commento.
Il Gruppo adotta una struttura di conto economico con rappresentazione delle componenti di costo ripartite per natura, struttura idonea a rappresentare il business del Gruppo stesso e in linea con il settore di appartenenza.
La situazione patrimoniale-finanziaria \u00e8 redatta secondo lo schema che evidenzia la ripartizione fra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti e non correnti. Il rendiconto finanziario \u00e8 presentato secondo il metodo indiretto.
Per ciascuna voce significativa riportata nei suddetti prospetti sono indicati i rinvii alle successive note di commento nelle quali viene fornita la relativa informativa e sono dettagliate la composizione e le variazioni intervenute rispetto all\u2019esercizio precedente.
Si segnala inoltre che al fine di adempiere alle indicazioni contenute nella Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 \u201cDisposizioni in materia di schemi di bilancio\u201d, sono stati predisposti in aggiunta ai prospetti obbligatori appositi prospetti di conto economico e situazione patrimoniale-finanziaria, con l\u2019indicazione distinta degli ammontari significativi delle posizioni o transazioni con le parti correlate.
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In relazione alla continuit\u00e0 aziendale, la direzione ha valutato gli elementi rilevanti, tenendo conto del contesto economico e finanziario di riferimento. Pur in presenza di un quadro macroeconomico complesso, non sussistono significative incertezze (come definite dal paragrafo 25, IAS 1) tali da far sorgere dubbi sulla capacit\u00e0 del Gruppo di continuare operativamente in un prevedibile futuro. Il bilancio \u00e8 pertanto redatto secondo il presupposto della continuit\u00e0 aziendale.
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Il bilancio consolidato include il bilancio della societ\u00e0 Capogruppo e delle imprese da essa controllate tutti che presentano data di chiusura al 31 dicembre. Un investitore controlla un\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento quando \u00e8 esposto a rendimenti variabili, o detiene diritti su tali rendimenti, derivanti dal proprio rapporto con la stessa e nel contempo ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0. Si rimanda alla Nota 4 relativamente all\u2019area di consolidamento. Tutte le societ\u00e0 sono consolidate con il metodo integrale.
I risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel conto economico consolidato dall\u2019effettiva data di acquisizione fino all\u2019effettiva data di cessione.
Qualora necessario, sono effettuate rettifiche ai bilanci delle imprese controllate per allineare i criteri contabili utilizzati a quelli adottati dal Gruppo.
Tutte le operazioni intercorse fra le imprese del Gruppo ed i relativi saldi sono eliminati nel processo di consolidamento.
La quota di interessenza degli azionisti di minoranza nelle attivit\u00e0 nette delle controllate consolidate \u00e8 identificata separatamente rispetto al patrimonio netto di Gruppo. Tale interessenza viene determinata in base alla percentuale da essi detenuta nei fair value\u00a0delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte alla data dell\u2019acquisizione originaria e nelle variazioni di patrimonio netto dopo tale data. Ai sensi dello IFRS 10, la perdita complessiva (comprensiva dell\u2019utile/perdita dell\u2019esercizio) \u00e8 attribuita ai soci della controllante e alle partecipazioni di minoranza, anche quando il patrimonio netto attribuibile alle partecipazioni di minoranza presenta un saldo negativo.
Le differenze originate dalla conversione del patrimonio netto iniziale ai cambi di fine periodo sono state imputate alle riserve del patrimonio netto consolidato.
Transazioni eliminate nel processo di consolidamento
Nella preparazione del bilancio consolidato sono eliminati tutti i saldi e le operazioni significative tra societ\u00e0 del Gruppo, cos\u00ec come gli utili e le perdite non realizzati su operazioni infragruppo. Gli utili e le perdite non realizzati generati su operazioni con imprese collegate o a controllo congiunto sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione del Gruppo in quelle imprese.
Aggregazioni di imprese
L\u2019acquisizione di imprese controllate \u00e8 contabilizzata secondo il metodo dell\u2019acquisizione. La rilevazione delle aggregazioni aziendali comporta l\u2019iscrizione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019impresa acquisita al relativo fair value\u00a0alla data di acquisizione del controllo nonch\u00e9 l\u2019eventuale iscrizione dell\u2019avviamento.
Il costo dell\u2019acquisizione \u00e8 determinato dalla sommatoria dei valori correnti, alla data di scambio, delle attivit\u00e0 date, delle passivit\u00e0 sostenute o assunte e degli strumenti finanziari emessi dal gruppo in cambio del controllo dell\u2019impresa acquisita. I costi direttamente attribuibili all\u2019aggregazione sono spesati quando sostenuti.
Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili dell\u2019impresa acquisita che rispettano le condizioni per l\u2019iscrizione secondo l\u2019IFRS 3 sono iscritte ai loro valori correnti alla data di acquisizione, ad eccezione delle attivit\u00e0 non correnti (o gruppi in dismissione) che sono classificate come detenute per la vendita in accordo con l\u2019IFRS 5, le quali sono iscritte e valutate a valori correnti meno i costi di vendita.
La differenza positiva tra il costo di acquisto e la quota di Gruppo nei valori correnti delle suddette attivit\u00e0 e passivit\u00e0 \u00e8 iscritta come avviamento ed \u00e8 classificata come attivit\u00e0 immateriale a vita indefinita.
Secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 9, i debiti per Earn Out sono misurati al fair value ed attualizzati sulla base della presunta data di pagamento. Ad ogni data di bilancio, gli amministratori rivedono le stime che portano alla determinazione, sulla base delle clausole contrattuali, del valore del debito per Earn Out. Tali revisioni potrebbero comportare per il bilancio consolidato del Gruppo significativi impatti sia in termini di rideterminazione del fair value di tali debiti, sia in termini di attualizzazione degli stessi.
Operazioni in valuta estera
Le operazioni in valuta estera sono registrate al tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera alla data di riferimento del bilancio sono convertite al tasso di cambio in essere a quella data. Sono rilevate a conto economico le differenze cambio generate dall\u2019estinzione di poste monetarie o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano state convertite al momento della rilevazione iniziale nell\u2019esercizio o in bilanci precedenti.
Consolidamento di imprese estere
Tutte le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 di imprese estere in moneta diversa dall\u2019euro che rientrano nell\u2019area di consolidamento sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio. Proventi e costi sono convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze cambio di conversione risultanti dall\u2019applicazione di questo metodo sono classificate come voce di patrimonio netto fino alla cessione della partecipazione. Nella preparazione del rendiconto finanziario consolidato sono stati utilizzati i tassi puntuali di cambio per convertire i flussi di cassa delle imprese controllate estere. L\u2019avviamento e gli adeguamenti al fair value\u00a0generati dall\u2019acquisizione di un\u2019impresa estera sono rilevati nella relativa valuta e sono convertiti utilizzando il tasso di cambio di fine periodo. In sede di prima adozione degli IFRS, le differenze cumulative di conversione generate dal consolidamento di imprese estere al di fuori dell\u2019area euro sono state azzerate, come consentito dall\u2019IFRS 1; le plusvalenze o le minusvalenze derivanti dalla successiva dismissione di tali imprese dovranno comprendere solo le differenze di conversione cumulate generatesi successivamente al 1\u00b0 gennaio 2004.
Di seguito i tassi di cambio utilizzati per la conversione in euro dei bilanci 2025 e 2024 delle societ\u00e0 in valuta estera:
MEDI 2025
AL 31 DICEMBRE 2025
MEDI 2024
AL 31 DICEMBRE 2024
Sterlina
0,85679
0,8726
0,84662
0,82918
Real Brasiliano
6,3072
6,4364
5,8283
6,4253
Ron Rumenian Leu
5,0424
5,0968
4,9746
4,9743
US Dollar
1,13
1,175
1,0824
1,0389
Yuan Cinese
8,1185
8,2262
7,7875
7,5833
Zloty Polacco
4,2397
4,221
4,3058
4,275
La quota di interessenza degli azionisti di minoranza nelle attivit\u00e0 nette delle controllate consolidate \u00e8 identificata separatamente rispetto al patrimonio netto di Gruppo. Tale interessenza viene determinata in base alla percentuale da essi detenuta nei fair value\u00a0delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte alla data dell\u2019acquisizione originaria e nelle variazioni di patrimonio netto dopo tale data. Ai sensi dello IFRS 10, la perdita complessiva (comprensiva dell\u2019utile/perdita dell\u2019esercizio) \u00e8 attribuita ai soci della controllante e alle partecipazioni di minoranza, anche quando il patrimonio netto attribuibile alle partecipazioni di minoranza presenta un saldo negativo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_65977": { "value": "Aggregazioni di imprese
L\u2019acquisizione di imprese controllate \u00e8 contabilizzata secondo il metodo dell\u2019acquisizione. La rilevazione delle aggregazioni aziendali comporta l\u2019iscrizione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019impresa acquisita al relativo fair value\u00a0alla data di acquisizione del controllo nonch\u00e9 l\u2019eventuale iscrizione dell\u2019avviamento.
Il costo dell\u2019acquisizione \u00e8 determinato dalla sommatoria dei valori correnti, alla data di ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_65978": { "value": "L\u2019acquisizione di imprese controllate \u00e8 contabilizzata secondo il metodo dell\u2019acquisizione. La rilevazione delle aggregazioni aziendali comporta l\u2019iscrizione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019impresa acquisita al relativo fair value\u00a0alla data di acquisizione del controllo nonch\u00e9 l\u2019eventuale iscrizione dell\u2019avviamento.
Il costo dell\u2019acquisizione \u00e8 determinato dalla sommatoria dei valori correnti, alla data diL\u2019avviamento \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 immateriale a vita utile indefinita che deriva dalle aggregazioni aziendali contabilizzate con il metodo dell\u2019acquisizione e rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del fair value\u00a0delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della controllata alla data di acquisizione.
L\u2019avviamento non \u00e8 assoggettato ad ammortamento sistematico, ma sottoposto a verifica annuale di recuperabilit\u00e0 (impairment test), o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, a verifiche per identificareeventuali riduzioni di valore", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_65979": { "value": "Operazioni in valuta estera
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Consolidamento di imprese estere
Tutte le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 di imprese estere in moneta diversa dall\u2019euro che rientrano nell\u2019area di consolidamento sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio. Proventi e costi sono convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze cambio di conversione risultanti dall\u2019applicazione di questo metodo sono classificate come voce di patrimonio netto fino alla cessione della partecipazione. Nella preparazione del rendiconto finanziario consolidato sono stati utilizzati i tassi puntuali di cambio per convertire i flussi di cassa delle imprese controllate estere. L\u2019avviamento e gli adeguamenti al fair value\u00a0generati dall\u2019acquisizione di un\u2019impresa estera sono rilevati nella relativa valuta e sono convertiti utilizzando il tasso di cambio di fine periodo. In sede di prima adozione degli IFRS, le differenze cumulative di conversione generate dal consolidamento di imprese estere al di fuori dell\u2019area euro sono state azzerate, come consentito dall\u2019IFRS 1; le plusvalenze o le minusvalenze derivanti dalla successivaDi seguito i tassi di cambio utilizzati per la conversione in euro dei bilanci 2025 e 2024 delle societ\u00e0 in valuta estera:
MEDI 2025
AL 31 DICEMBRE 2025
MEDI 2024
AL 31 DICEMBRE 2024
Sterlina
0,85679
0,8726
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Real Brasiliano
6,3072
6,4364
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Ron Rumenian Leu
5,0424
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Yuan Cinese
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Zloty Polacco
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Consolidamento di imprese estere
Tutte le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 di imprese estere in moneta diversa dall\u2019euro che rientrano nell\u2019area di consolidamento sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio. Proventi e costi sono convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze cambio di conversione risultanti dall\u2019applicazione di questo metodo sono classificate come voce di patrimonio netto fino alla cessione della partecipazione. Nella preparazione del rendiconto finanziario consolidato sono stati utilizzati i tassi puntuali di cambio per convertire i flussi di cassa delle imprese controllate estere. L\u2019avviamento e gli adeguamenti al fair value\u00a0generati dall\u2019acquisizione di un\u2019impresa estera sono rilevati nella relativa valuta e sono convertiti utilizzando il tasso di cambio di fine periodo. In sede di prima adozione degli IFRS, le differenze cumulative di conversione generate dal consolidamento di imprese estere al di fuori dell\u2019area euro sono state azzerate, come consentito dall\u2019IFRS 1; le plusvalenze o le minusvalenze derivanti dalla successiva dismissione di tali imprese dovranno comprendere solo le differenze di conversione cumulate generatesi successivamente al 1\u00b0 gennaio 2004.
Di seguito i tassi di cambio utilizzati per la conversione in euro dei bilanci 2025 e 2024 delle societ\u00e0 in valuta estera:
MEDI 2025
AL 31 DICEMBRE 2025
MEDI 2024
AL 31 DICEMBRE 2024
Sterlina
0,85679
0,8726
0,84662
0,82918
Real Brasiliano
6,3072
6,4364
5,8283
6,4253
Ron Rumenian Leu
5,0424
5,0968
4,9746
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US Dollar
1,13
1,175
1,0824
1,0389
Yuan Cinese
8,1185
8,2262
7,7875
7,5833
Zloty Polacco
4,2397
4,221
4,3058
4,275
Attivit\u00e0 materiali
Le attivit\u00e0 materiali sono iscritte al costo di acquisto al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali svalutazioni per perdite di valore.
Le attivit\u00e0 materiali sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, comprensivi di eventuali oneri accessori e i costi diretti necessari a rendere l\u2019attivit\u00e0 disponibile per l\u2019uso.
\u00a0
L\u2019ammortamento viene determinato, a quote costanti, sul costo dei beni al netto dei relativi valori residui, in funzione della loro stimata vita utile applicando le seguenti aliquote:
Fabbricati
3%
Migliorie su beni di terzi
Durata del contratto di locazione
Attrezzature
15%
Impianti
15%
Hardware
33%
Mobili e arredi
12%
La recuperabilit\u00e0 del loro valore \u00e8 verificata secondo i criteri previsti dallo IAS 36, illustrati nel paragrafo Perdita di valore (\u201cImpairment\u201d) delle presenti Note di commento.
I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono addebitati integralmente a conto economico. I costi di manutenzione aventi natura incrementativa sono attribuiti ai cespiti cui si riferiscono ed ammortizzati in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo degli stessi.
I costi capitalizzabili per migliorie su beni in affitto sono attribuiti alle classi di cespiti cui si riferiscono ed ammortizzate al minore tra la durata residua del contratto d\u2019affitto e la vita utile residua della natura di cespite cui la miglioria \u00e8 relativa.
Gli utili e le perdite derivanti da cessioni o dismissioni di cespiti sono determinati come differenza fra il ricavo di vendita e il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0 e sono imputati al conto economico dell\u2019esercizio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_65981": { "value": "L\u2019ammortamento viene determinato, a quote costanti, sul costo dei beni al netto dei relativi valori residui, in funzione della loro stimata vita utile applicando le seguenti aliquote:
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Migliorie su beni di terzi
Durata del contratto di locazione
Attrezzature
15%
Impianti
15%
Hardware
33%
Mobili e arredi
12%
L\u2019avviamento non \u00e8 assoggettato ad ammortamento sistematico, ma sottoposto a verifica annuale di recuperabilit\u00e0 (impairment test), o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, a verifiche per identificare
eventuali riduzioni di valore. Tali attivit\u00e0 immateriali sono ammortizzate in coincidenza con la commercializzazione o con l\u2019utilizzo delle stesse. Fino ad allora, sempre che siano rispettate le condizioni sopra specificate, le stesse sono classificate tra le immobilizzazioni in corso", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66053": { "value": "L\u2019avviamento \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 immateriale a vita utile indefinita che deriva dalle aggregazioni aziendali contabilizzate con il metodo dell\u2019acquisizione e rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del fair value\u00a0delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della controllata alla data di acquisizione.
L\u2019avviamento non pu\u00f2 essere identificato come un singolo asset in grado di generare autonomamente flussi di cassa pertanto viene allocato alle CGU che si prevede beneficeranno delle sinergie derivanti dall\u2019aggregazione della societ\u00e0 acquista. Il Gruppo Reply identifica le Cash Generating Unit (CGU) applicando un criterio uniforme e coerente da esercizio a esercizio. Eventuali modifiche nella definizione delle CGU o nell\u2019aggregazione delle attivit\u00e0 che le compongono sono adeguatamente motivate e oggetto di disclosure, fornendo le informazioni richieste dallo IAS 36 (inclusa la descrizione delle metodologie di aggregazione corrente e precedente e le ragioni della modifica).
L\u2019avviamento non \u00e8 assoggettato ad ammortamento sistematico, ma sottoposto a verifica annuale di recuperabilit\u00e0 (impairment test), o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, a verifiche per identificareeventuali riduzioni di valore. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate.
Le perdite di valore sono iscritte immediatamente a conto economico e non sono successivamente ripristinate.
\u00a0
In caso di cessione di un\u2019impresa controllata, il valore residuo dell\u2019avviamento ad essa attribuibile \u00e8 incluso nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da alienazione.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66051": { "value": "L\u2019avviamento \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 immateriale a vita utile indefinita che deriva dalle aggregazioni aziendali contabilizzate con il metodo dell\u2019acquisizione e rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del fair value\u00a0delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della controllata alla data di acquisizione.
L\u2019avviamento non pu\u00f2 essere identificato come un singolo asset in grado di generare autonomamente flussi di cassa pertanto viene allocato alle CGU che si prevede beneficeranno delle sinergie derivanti dall\u2019aggregazione della societ\u00e0 acquista. Il Gruppo Reply identifica le Cash Generating Unit (CGU) applicando un criterio uniforme e coerente da esercizio a esercizio. Eventuali modifiche nella definizione delle CGU o nell\u2019aggregazione delle attivit\u00e0 che le compongono sono adeguatamente motivate e oggetto di disclosure, fornendo le informazioni richieste dallo IAS 36 (inclusa la descrizione delle metodologie di aggregazione corrente e precedente e le ragioni della modifica).
L\u2019avviamento non \u00e8 assoggettato ad ammortamento sistematico, ma sottoposto a verifica annuale di recuperabilit\u00e0 (impairment test), o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, a verifiche per identificareeventuali riduzioni di valoreDopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate.Le perdite di valore sono iscritte immediatamente a conto economico e non sono successivamente ripristinate.
\u00a0
In caso di cessione di un\u2019impresa controllata, il valore residuo dell\u2019avviamento ad essa attribuibile \u00e8 incluso nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da alienazione.
Le attivit\u00e0 immateriali sono attivit\u00e0 prive di consistenza fisica, identificabili, controllate dall\u2019impresa e in grado di produrre benefici economici futuri.
Le altre attivit\u00e0 immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte all\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 \u2013 Attivit\u00e0 immateriali, quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.
Tali attivit\u00e0 sono valutate al costo di acquisto o di produzione ed ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile stimata, se le stesse hanno una vita utile finita.
Le altre attivit\u00e0 immateriali rilevate a seguito dell\u2019acquisizione di un\u2019azienda sono iscritte separatamente dall\u2019avviamento, se il loro fair value\u00a0pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.
In caso di attivit\u00e0 immateriali acquisite per le quali la disponibilit\u00e0 per l\u2019uso e i relativi pagamenti sono differiti oltre i normali termini, il valore d\u2019acquisto e il relativo debito vengono attualizzati rilevando gli oneri finanziari impliciti nel prezzo originario.
I costi di ricerca sono imputati al conto economico nel periodo in cui sono sostenuti.
I costi di sviluppo sono capitalizzabili a condizione che il costo sia attendibilmente determinabile e che sia dimostrabile che l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 in grado di produrre benefici economici futuri.
Le attivit\u00e0 immateriali internamente generate derivanti dallo sviluppo dei prodotti del Gruppo (quali soluzioni informatiche) sono iscritte nell\u2019attivo, solo se tutte le seguenti condizioni sono rispettate:
l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 identificabile (come ad esempio software o nuovi processi);
\u00e8 probabile che l\u2019attivit\u00e0 creata generer\u00e0 benefici economici futuri;
i costi di sviluppo dell\u2019attivit\u00e0 possono essere misurati attendibilmente.
Tali attivit\u00e0 immateriali sono ammortizzate in coincidenza con la commercializzazione o con l\u2019utilizzo delle stesse. Fino ad allora, sempre che siano rispettate le condizioni sopra specificate, le stesse sono classificate tra le immobilizzazioni in corso L\u2019ammortamento \u00e8 conteggiato su base lineare lungo le relative vite utili in base alle seguenti aliquote:
Costi di sviluppo
33%
Software
33%
Customer list (PPA)
10%
Quando le attivit\u00e0 generate internamente non possono essere iscritte in bilancio, i costi di sviluppo sono imputati al conto economico dell\u2019esercizio nel quale sono sostenuti.
Qualora emergano indicatori di potenziale perdita di valore, il Gruppo verifica preliminarmente se permangono i presupposti per il riconoscimento dell\u2019attivit\u00e0 immateriale ai sensi dello IAS 38 (identificabilit\u00e0, controllo e benefici economici futuri). Se uno di questi presupposti viene meno, l\u2019attivit\u00e0 non soddisfa pi\u00f9 i criteri per essere mantenuta in bilancio e il Gruppo procede alla derecognition dell\u2019asset. Quando gli indicatori riguardano il deterioramento della performance prevista, un avanzamento tecnologico o cambiamenti nel modello di utilizzo dell\u2019asset la Societ\u00e0 rivaluta la vita utile residua dell\u2019attivit\u00e0 immateriale, adeguando prospetticamente il piano di ammortamento", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_65983": { "value": "Immobilizzazioni in diritto d\u2019uso
In base a quanto previsto dall\u2019IFRS 16, la rappresentazione contabile dei contratti di locazione passiva (che non costituiscono prestazione di servizi) avviene attraverso l\u2019iscrizione nella situazione patrimoniale-finanziaria di una passivit\u00e0 di natura finanziaria, rappresentata dal valore attuale dei canoni futuri, a fronte dell\u2019iscrizione nell\u2019attivo del \u00abdiritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 presa in locazione\u00bb.
I leasing passivi, gi\u00e0 precedentemente classificati secondo lo IAS 17 come leasing finanziari, non hanno subito nessuna modifica rispetto all\u2019attuale rappresentazione contabile, andando in piena continuit\u00e0 con il passato.
I contratti che ricadono nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 16 si riferiscono principalmente a:
terreni e fabbricati per uso ufficio;
autovetture a noleggio.
Con riferimento alle opzioni ed esenzioni previste dall\u2019IFRS 16, il Gruppo ha adottato le seguenti scelte:
l\u2019IFRS 16 non viene generalmente applicato alle attivit\u00e0 immateriali, ai contratti di breve durata (ovvero inferiori a 12 mesi) e di basso valore unitario;
i diritti d\u2019uso e le passivit\u00e0 finanziarie relative ai contratti di leasing vengono classificati su specifiche voci nella situazione patrimoniale-finanziaria;
l\u2019eventuale componente relativa a prestazioni di servizi inclusa nei canoni di leasing \u00e8 generalmente esclusa dall\u2019ambito IFRS 16.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66052": { "value": "Altre attivit\u00e0 immateriali
Le attivit\u00e0 immateriali sono attivit\u00e0 prive di consistenza fisica, identificabili, controllate dall\u2019impresa e in grado di produrre benefici economici futuri.
Le altre attivit\u00e0 immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte all\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 \u2013 Attivit\u00e0 immateriali, quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.
Tali attivit\u00e0 sono valutate al costo di acquisto o di produzione ed ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile stimata, se le stesse hanno una vita utile finita.
Le altre attivit\u00e0 immateriali rilevate a seguito dell\u2019acquisizione di un\u2019azienda sono iscritte separatamente dall\u2019avviamento, se il loro fair value\u00a0pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.
In caso di attivit\u00e0 immateriali acquisite per le quali la disponibilit\u00e0 per l\u2019uso e i relativi pagamenti sono differiti oltre i normali termini, il valore d\u2019acquisto e il relativo debito vengono attualizzati rilevando gli oneri finanziari impliciti nel prezzo originario.
I costi di ricerca sono imputati al conto economico nel periodo in cui sono sostenuti.
I costi di sviluppo sono capitalizzabili a condizione che il costo sia attendibilmente determinabile e che sia dimostrabile che l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 in grado di produrre benefici economici futuri.
Le attivit\u00e0 immateriali internamente generate derivanti dallo sviluppo dei prodotti del Gruppo (quali soluzioni informatiche) sono iscritte nell\u2019attivo, solo se tutte le seguenti condizioni sono rispettate:
l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 identificabile (come ad esempio software o nuovi processi);
\u00e8 probabile che l\u2019attivit\u00e0 creata generer\u00e0 benefici economici futuri;
i costi di sviluppo dell\u2019attivit\u00e0 possono essere misurati attendibilmente.
Tali attivit\u00e0 immateriali sono ammortizzate in coincidenza con la commercializzazione o con l\u2019utilizzo delle stesse. Fino ad allora, sempre che siano rispettate le condizioni sopra specificate, le stesse sono classificate tra le immobilizzazioni in corso L\u2019ammortamento \u00e8 conteggiato su base lineare lungo le relative vite utili in base alle seguenti aliquote:
Costi di sviluppo
33%
Software
33%
Customer list (PPA)
10%
Quando le attivit\u00e0 generate internamente non possono essere iscritte in bilancio, i costi di sviluppo sono imputati al conto economico dell\u2019esercizio nel quale sono sostenuti.
Qualora emergano indicatori di potenziale perdita di valore, il Gruppo verifica preliminarmente se permangono i presupposti per il riconoscimento dell\u2019attivit\u00e0 immateriale ai sensi dello IAS 38 (identificabilit\u00e0, controllo e benefici economici futuri). Se uno di questi presupposti viene meno, l\u2019attivit\u00e0 non soddisfa pi\u00f9 i criteri per essere mantenuta in bilancio e il Gruppo procede alla derecognition dell\u2019asset. Quando gli indicatori riguardano il deterioramento della performance prevista, un avanzamento tecnologico o cambiamenti nel modello di utilizzo dell\u2019asset la Societ\u00e0 rivaluta la vita utile residua dell\u2019attivit\u00e0 immateriale, adeguando prospetticamente il piano di ammortamento.
Attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita
Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita consistono principalmente in marchi che non hanno limitazioni in termini di vita utile dal punto di vista legale, contrattuale, economico e competitivo. Le attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita non sono ammortizzate; secondo i criteri previsti dallo IAS 36, sono sottoposte annualmente o, pi\u00f9 frequentemente, ogniqualvolta vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore, a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore. Eventuali svalutazioni non sono oggetto di successivi ripristini di valore", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66054": { "value": "I costi di ricerca sono imputati al conto economico nel periodo in cui sono sostenuticosti di sviluppo sono capitalizzabili a condizione che il costo sia attendibilmente determinabile e che sia dimostrabile che l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 in grado di produrre benefici economici futuriL\u2019ammortamento \u00e8 conteggiato su base lineare lungo le relative vite utili in base alle seguenti aliquote:Costi di sviluppo
33%
Perdite di valore (\u201cImpairment\u201d)
Ad ogni data di bilancio, il Gruppo rivede il valore contabile delle proprie attivit\u00e0 materiali e immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attivit\u00e0 abbiano subito riduzioni di valore. Qualora queste indicazioni esistano, viene stimato l\u2019ammontare recuperabile di tali attivit\u00e0 per determinare l\u2019eventuale importo della svalutazione. Dove non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di una attivit\u00e0 individualmente, il Gruppo effettua la stima del valore recuperabile della unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari a cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene.
Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita tra cui l\u2019avviamento vengono verificate annualmente e ogniqualvolta vi \u00e8 un\u2019indicazione di una possibile perdita di valore al fine di determinare se vi sono perdite di valore.
L\u2019ammontare recuperabile \u00e8 il maggiore fra il fair value, al netto dei costi di vendita, e il valore d\u2019uso. Nella determinazione del valore d\u2019uso, i flussi di cassa futuri stimati, al netto delle imposte, sono scontati al loro valore attuale applicando un tasso di sconto netto imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Il valore d\u2019uso \u00e8 determinato al netto dell\u2019effetto fiscale in quanto questo metodo produce valori sostanzialmente equivalenti a quelli ottenibili attualizzando i flussi di cassa al lordo delle imposte ad un tasso di sconto ante imposte derivato, in via iterativa, dal risultato della valutazione post imposte. La valutazione \u00e8 effettuata per singole attivit\u00e0 o per il pi\u00f9 piccolo insieme identificabile di attivit\u00e0 che genera flussi di cassa autonomi derivanti dall\u2019utilizzo continuativo (cd. Cash generating unit).
Se l\u2019ammontare recuperabile di una attivit\u00e0 (o di una unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, esso \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile. Una perdita di valore \u00e8 rilevata nel conto economico immediatamente. Quando il valore di iscrizione della Cash generating unit comprensivo dell\u2019avviamento ad essa attribuito \u00e8 superiore al valore recuperabile, la differenza costituisce oggetto di svalutazione che viene attribuita in via prioritaria all\u2019avviamento; l\u2019eventuale eccedenza della svalutazione rispetto all\u2019avviamento \u00e8 imputata pro-quota al valore delle attivit\u00e0 che costituiscono la Cash generating unit.
Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o della unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari), ad eccezione dell\u2019avviamento, \u00e8 incrementato al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile, ma non oltre il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 imputato al conto economico immediatamente, a meno che l\u2019attivit\u00e0 sia valutata a valore rivalutato, nel cui caso il ripristino di valore \u00e8 imputato alla riserva di rivalutazione.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_65986": { "value": "Partecipazioni in altre imprese
Le partecipazioni in altre imprese costituenti attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita sono valutate al fair value, se determinabile, e gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni nel fair value\u00a0sono imputati direttamente a conto economico. Le partecipazioni per le quali non \u00e8 disponibile il fair value, sono iscritte al costo eventualmente svalutato per perdite di valore.
Gli eventuali dividendi ricevuti da tali imprese sono inclusi nella voce Altri proventi/(oneri) derivanti dalla gestione di partecipazioni.
In caso di svalutazione per perdite di valore il costo viene imputato al conto economico; il valore originario viene ripristinato negli esercizi successivi se vengono meno i presupposti della svalutazione effettuata.
Il rischio derivante da eventuali perdite eccedenti il patrimonio netto \u00e8 rilevato in apposito fondo rischi nella misura in cui la partecipante \u00e8 impegnata ad adempiere a obbligazioni legali o implicite nei confronti dell\u2019impresa partecipata o comunque a coprire le sue perdite.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForAvailableforsaleFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66103": { "value": "Partecipazioni in altre imprese
Le partecipazioni in altre imprese costituenti attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita sono valutate al fair value, se determinabile, e gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni nel fair value\u00a0sono imputati direttamente a conto economico. Le partecipazioni per le quali non \u00e8 disponibile il fair value, sono iscritte al costo eventualmente svalutato per perdite di valore.
Gli eventuali dividendi ricevuti da tali imprese sono inclusi nella voce Altri proventi/(oneri) derivanti dalla gestione di partecipazioni.
In caso di svalutazione per perdite di valore il costo viene imputato al conto economico; il valore originario viene ripristinato negli esercizi successivi se vengono meno i presupposti della svalutazione effettuata.
Il rischio derivante da eventuali perdite eccedenti il patrimonio netto \u00e8 rilevato in apposito fondo rischi nella misura in cui la partecipante \u00e8 impegnata ad adempiere a obbligazioni legali o implicite nei confronti dell\u2019impresa partecipata o comunque a coprire le sue perdite", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_65984": { "value": "Le partecipazioni per le quali non \u00e8 disponibile il fair value, sono iscritte al costo eventualmente svalutato per perdite di valore.In caso di svalutazione per perdite di valore il costo viene imputato al conto economico; il valore originario viene ripristinato negli esercizi successivi se vengono meno i presupposti della svalutazione effettuata.
A ciascuna data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 finanziarie, con l\u2019eccezione di quelle misurate al fair value\u00a0con contropartita in conto economico, sono analizzate per verificare l\u2019esistenza di indicatori di un\u2019eventuale riduzione del loro valore (impairment). L\u2019IFRS 9 richiede l\u2019applicazione di un modello basato sulle perdite attese su crediti. Il Gruppo applica l\u2019approccio semplificato per stimare le perdite attese lungo la vita del credito e tiene conto dell\u2019esperienza storica delle perdite su crediti, aggiustata per riflettere le condizioni attuali e le stime in merito alle condizioni economiche future. Il modello delle perdite attese su crediti richiede la rilevazione immediata delle perdite previste nel corso della vita del credito stesso, non essendo necessario il verificarsi di un trigger event per la rilevazione delle perdite. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_65987": { "value": "Attivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti
In funzione delle caratteristiche dello strumento e del modello di business adottato per la relativa gestione, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate nelle seguenti categorie:
i.\u00a0attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato;
ii.\tattivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value\u00a0con imputazione degli effetti tra le altre componenti
dell\u2019utile complessivo (di seguito anche OCI);La rilevazione iniziale avviene al fair value; per i crediti commerciali privi di una significativa componente finanziaria, il valore di rilevazione iniziale \u00e8 rappresentato dal prezzo della transazione. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie che generano flussi di cassa contrattuali rappresentativi esclusivamente di pagamenti di capitale e interessi sono valutate al costo ammortizzato se possedute con la finalit\u00e0 di incassarne i flussi di cassa contrattuali (cd. business model hold to collect). L\u2019applicazione del metodo del costo ammortizzato comporta la rilevazione a conto economico degli interessi attivi determinati sulla base del tasso di interesse effettivo, delle differenze di cambio e delle eventuali svalutazioni.
Differentemente, sono valutate al fair value\u00a0con imputazione degli effetti a OCI (di seguito anche FVTOCI) le attivit\u00e0 finanziarie rappresentative di strumenti di debito il cui modello di business prevede la possibilit\u00e0 sia di incassare i flussi di cassa contrattuali sia di realizzarne il valore attraverso la cessione (cd. business model hold to collect and sell).
In tal caso sono rilevati:
i.\ta conto economico gli interessi attivi, calcolati utilizzando il tasso di interesse effettivo, le differenze di cambio e le svalutazioni;
ii.\ta patrimonio netto, tra le altre componenti dell\u2019utile complessivo, le variazioni di fair value\u00a0dello strumento.
L\u2019ammontare cumulato delle variazioni di fair value, imputato nella riserva di patrimonio netto che accoglie le altre componenti di utile complessivo, \u00e8 oggetto di reversal a conto economico all\u2019atto dell\u2019eliminazione contabile dello strumento. Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria rappresentativa di uno strumento di debito che non \u00e8 valutata al costo ammortizzato o al FVTOCI \u00e8 valutata al fair value\u00a0con imputazione degli effetti a conto economico (di seguito FVTPL); rientrano in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie possedute con finalit\u00e0 di trading. Gli interessi attivi maturati su attivit\u00e0 finanziarie destinate al trading concorrono alla valutazione complessiva del fair value\u00a0dello strumento e sono rilevati, all\u2019interno dei \u201cProventi (oneri) finanziari\u201d, nella sottovoce \u201cProventi netti su attivit\u00e0 finanziarie destinate al trading\u201d. Quando l\u2019acquisto o la vendita di attivit\u00e0 finanziarie avviene secondo un contratto che prevede il regolamento dell\u2019operazione e la consegna dell\u2019attivit\u00e0 entro un determinato numero di giorni, stabiliti dagli organi di controllo del mercato o da convenzioni del mercato (es. acquisto di titoli su mercati regolamentati), l\u2019operazione \u00e8 rilevata alla data del regolamento.
Il Gruppo rileva come rettifica di valore le perdite attese relative alle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato, alle attivit\u00e0 derivanti da contratto e ai titoli di debito valutati al fair value rilevato nel conto economico. Le perdite attese sono determinate lungo tutta la vita del credito.
Trasferimento di attivit\u00e0 finanziarie
Il Gruppo rimuove dal proprio bilancio le attivit\u00e0 finanziarie quando, e soltanto quando, i diritti contrattuali ai flussi finanziari derivanti dalle attivit\u00e0 si estinguono o il Gruppo trasferisce l\u2019attivit\u00e0 finanziaria. In caso di trasferimento dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria:
se l\u2019entit\u00e0 trasferisce sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, il Gruppo rimuove l\u2019attivit\u00e0 finanziaria dal bilancio e rileva separatamente come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 eventuali diritti ed obbligazioni originati o mantenuti con il trasferimento;
se il Gruppo mantiene sostanzialmente tutti i rischi e i benefici della propriet\u00e0 delle attivit\u00e0
se il Gruppo non trasferisce n\u00e9 mantiene sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, determina se ha mantenuto o meno il controllo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. In questo caso:
se il Gruppo non ha mantenuto il controllo, rimuove l\u2019attivit\u00e0 finanziaria dal proprio bilancio e rileva separatamente come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 eventuali diritti ed obbligazioni originati o mantenuti nel trasferimento;
se il Gruppo ha mantenuto il controllo, continua a rilevare l\u2019attivit\u00e0 finanziaria nella misura del coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 finanziaria.
Al momento della rimozione delle attivit\u00e0 finanziarie dal bilancio, la differenza tra il valore contabile delle attivit\u00e0 e i corrispettivi ricevuti o ricevibili a fronte del trasferimento delle attivit\u00e0 \u00e8 rilevata nel conto economico.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_65985": { "value": "Attivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti
In funzione delle caratteristiche dello strumento e del modello di business adottato per la relativa gestione, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate nelle seguenti categorie:
i.\u00a0attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato;
ii.\tattivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value\u00a0con imputazione degli effetti tra le altre componenti
dell\u2019utile complessivo (di seguito anche OCI);
La rilevazione iniziale avviene al fair value; per i crediti commerciali privi di una significativa componente finanziaria, il valore di rilevazione iniziale \u00e8 rappresentato dal prezzo della transazione. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie che generano flussi di cassa contrattuali rappresentativi esclusivamente di pagamenti di capitale e interessi sono valutate al costo ammortizzato se possedute con la finalit\u00e0 di incassarne i flussi di cassa contrattuali (cd. business model hold to collect). L\u2019applicazione del metodo del costo ammortizzato comporta la rilevazione a conto economico degli interessi attivi determinati sulla base del tasso di interesse effettivo, delle differenze di cambio e delle eventuali svalutazioni.
Differentemente, sono valutate al fair value\u00a0con imputazione degli effetti a OCI (di seguito anche FVTOCI) le attivit\u00e0 finanziarie rappresentative di strumenti di debito il cui modello di business prevede la possibilit\u00e0 sia di incassare i flussi di cassa contrattuali sia di realizzarne il valore attraverso la cessione (cd. business model hold to collect and sell).
In tal caso sono rilevati:
i.\ta conto economico gli interessi attivi, calcolati utilizzando il tasso di interesse effettivo, le differenze di cambio e le svalutazioni;
ii.\ta patrimonio netto, tra le altre componenti dell\u2019utile complessivo, le variazioni di fair value\u00a0dello strumento.
L\u2019ammontare cumulato delle variazioni di fair value, imputato nella riserva di patrimonio netto che accoglie le altre componenti di utile complessivo, \u00e8 oggetto di reversal a conto economico all\u2019atto dell\u2019eliminazione contabile dello strumento. Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria rappresentativa di uno strumento di debito che non \u00e8 valutata al costo ammortizzato o al FVTOCI \u00e8 valutata al fair value\u00a0con imputazione degli effetti a conto economico (di seguito FVTPL); rientrano in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie possedute con finalit\u00e0 di trading. Gli interessi attivi maturati su attivit\u00e0 finanziarie destinate al trading concorrono alla valutazione complessiva del fair value\u00a0dello strumento e sono rilevati, all\u2019interno dei \u201cProventi (oneri) finanziari\u201d, nella sottovoce \u201cProventi netti su attivit\u00e0 finanziarie destinate al trading\u201d. Quando l\u2019acquisto o la vendita di attivit\u00e0 finanziarie avviene secondo un contratto che prevede il regolamento dell\u2019operazione e la consegna dell\u2019attivit\u00e0 entro un determinato numero di giorni, stabiliti dagli organi di controllo del mercato o da convenzioni del mercato (es. acquisto di titoli su mercati regolamentati), l\u2019operazione \u00e8 rilevata alla data del regolamento.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_65988": { "value": "attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value\u00a0con imputazione degli effetti a conto economico. Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria rappresentativa di uno strumento di debito che non \u00e8 valutata al costo ammortizzato o al FVTOCI \u00e8 valutata al fair value\u00a0con imputazione degli effetti a conto economico (di seguito FVTPL); rientrano in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie possedute con finalit\u00e0 di trading. Gli interessi attivi maturati su attivit\u00e0 finanziarie destinate al trading concorrono alla valutazione complessiva del fair value\u00a0dello strumento e sono rilevati, all\u2019interno dei \u201cProventi (oneri) finanziari\u201d, nella sottovoce \u201cProventi netti su attivit\u00e0 finanziarie destinate al trading\u201d. Quando l\u2019acquisto o la vendita di attivit\u00e0 finanziarie avviene secondo un contratto che prevede il regolamento dell\u2019operazione e la consegna dell\u2019attivit\u00e0 entro un determinato numero di giorni, stabiliti dagli organi di controllo del mercato o da convenzioni del mercato (es. acquisto di titoli su mercati regolamentati), l\u2019operazione \u00e8 rilevata alla data del regolamento.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_65989": { "value": "Trasferimento di attivit\u00e0 finanziarie
Il Gruppo rimuove dal proprio bilancio le attivit\u00e0 finanziarie quando, e soltanto quando, i diritti contrattuali ai flussi finanziari derivanti dalle attivit\u00e0 si estinguono o il Gruppo trasferisce l\u2019attivit\u00e0 finanziaria. In caso di trasferimento dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria:
se l\u2019entit\u00e0 trasferisce sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, il Gruppo rimuove l\u2019attivit\u00e0 finanziaria dal bilancio e rileva separatamente come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 eventuali diritti ed obbligazioni originati o mantenuti con il trasferimento;
se il Gruppo mantiene sostanzialmente tutti i rischi e i benefici della propriet\u00e0 delle attivit\u00e0
finanziarie, continua a rilevare l\u2019attivit\u00e0 finanziaria;
se il Gruppo non trasferisce n\u00e9 mantiene sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, determina se ha mantenuto o meno il controllo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. In questo caso:
se il Gruppo non ha mantenuto il controllo, rimuove l\u2019attivit\u00e0 finanziaria dal proprio bilancio e rileva separatamente come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 eventuali diritti ed obbligazioni originati o mantenuti nel trasferimento;
se il Gruppo ha mantenuto il controllo, continua a rilevare l\u2019attivit\u00e0 finanziaria nella misura del coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 finanziaria.
Al momento della rimozione delle attivit\u00e0 finanziarie dal bilancio, la differenza tra il valore contabile delle attivit\u00e0 e i corrispettivi ricevuti o ricevibili a fronte del trasferimento delle attivit\u00e0 \u00e8 rilevata nel conto economico.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_65990": { "value": "LAVORI IN CORSO
I lavori in corso su ordinazione sono rilevati in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 15. Quando il risultato di una specifica commessa pu\u00f2 essere stimato con attendibilit\u00e0, i ricavi e i costi riferibili alla relativa commessa sono rilevati rispettivamente come ricavi e costi in relazione allo stato di avanzamento dell\u2019attivit\u00e0 alla data di chiusura del bilancio, in base al rapporto fra i costi sostenuti per l\u2019attivit\u00e0 svolta fino alla data di bilancio e i costi totali stimati di commessa, salvo che questo non sia ritenuto rappresentativo dello stato di avanzamento della commessa.
Le variazioni al contratto, le revisioni prezzi e gli incentivi sono inclusi nella misura in cui essi sono stati concordati con il committente.
Quando il risultato di un contratto non pu\u00f2 essere stimato con attendibilit\u00e0, i ricavi riferibili alla relativa commessa sono rilevati solo nei limiti dei costi di commessa sostenuti che probabilmente saranno recuperati. I costi di commessa sono rilevati come spese nell\u2019esercizio nel quale essi sono sostenuti.
Quando \u00e8 probabile che i costi totali di commessa siano superiori rispetto ai ricavi contrattuali, la perdita attesa \u00e8 immediatamente rilevata come costo. Gli importi fatturati ai clienti sono detratti dal valore dei lavori in corso nei limiti dei corrispettivi maturati; la parte eccedente il valore dei lavori in corso \u00e8 iscritta nelle passivit\u00e0.
Le rimanenze di prodotti sono valutate al minore fra costo e valore netto di realizzo. Il costo comprende i materiali diretti e, ove applicabile, la mano d\u2019opera diretta, le spese generali di produzione e gli altri costi che sono sostenuti per portare le rimanenze nel luogo e nelle condizioni attuali. Il costo \u00e8 calcolato utilizzando il metodo del costo medio ponderato.
Coerentemente con quanto previsto dall\u2019IFRS 15, il Gruppo ha utilizzato il metodo di misurazione dell\u2019avanzamento ritenuto maggiormente rappresentativo del trasferimento del controllo nei confronti del cliente, in considerazione della natura del business e delle modalit\u00e0 con cui le performance vengono erogate. Tale approccio consente di riflettere in modo pi\u00f9 fedele la sostanza economica dei lavori in corso e la correlazione tra costi sostenuti, valore generato e ricavi riconosciuti.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_65993": { "value": "I crediti commerciali sono posseduti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 la raccolta dei flussi di cassa contrattuali costituiti unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire. Di conseguenza, sono inizialmente iscritti al fair value\u00a0(valore equo), rettificato dei costi di transazione direttamente attribuibili, e successivamente valutati con il
criterio del costo ammortizzato in base al metodo del tasso di interesse effettivo (ossia del tasso che rende uguali, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi e il valore di iscrizione), opportunamente rettificato per tenere conto di eventuali svalutazioni, mediante l\u2019iscrizione di un fondo svalutazione crediti.
\u00a0
A ciascuna data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 finanziarie, con l\u2019eccezione di quelle misurate al fair value\u00a0con contropartita in conto economico, sono analizzate per verificare l\u2019esistenza di indicatori di un\u2019eventuale riduzione del loro valore (impairment). L\u2019IFRS 9 richiede l\u2019applicazione di un modello basato sulle perdite attese su crediti. Il Gruppo applica l\u2019approccio semplificato per stimare le perdite attese lungo la vita del credito e tiene conto dell\u2019esperienza storica delle perdite su crediti, aggiustata per riflettere le condizioni attuali e le stime in merito alle condizioni economiche future. Il modello delle perdite attese su crediti richiede la rilevazione immediata delle perdite previste nel corso della vita del credito stesso, non essendo necessario il verificarsi di un trigger event per la rilevazione delle perdite. Per i crediti commerciali contabilizzati con il criterio del costo ammortizzato, quando una perdita di valore \u00e8 stata identificata, il suo valore viene misurato come differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e il valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi, scontati sulla base del tasso di interesse effettivo originario. Questo valore \u00e8 rilevato a conto economico.
I crediti e i debiti espressi in valuta extra UEM sono stati valutati al cambio di fine periodo rilevato dalla Banca Centrale Europea.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_65995": { "value": "Per i crediti commerciali contabilizzati con il criterio del costo ammortizzato, quando una perdita di valore \u00e8 stata identificata, il suo valore viene misurato come differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e il valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi, scontati sulla base del tasso di interesse effettivo originario. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_65994": { "value": "Per le passivit\u00e0 a breve termine, come per i debiti commerciali il costo ammortizzato coincide di fatto con il valore nominale.
I crediti e i debiti espressi in valuta extra UEM sono stati valutati al cambio di fine periodo rilevato dalla Banca Centrale Europea.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_65991": { "value": "Disponibilit\u00e0 liquide
La voce relativa alle disponibilit\u00e0 liquide include cassa e conti correnti bancari, depositi rimborsabili a domanda e altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidit\u00e0, che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_65992": { "value": "Azioni proprie
Le azioni proprie sono rilevate al costo ed iscritte a riduzione del patrimonio netto, gli utili e le perdite da negoziazione delle stesse vengono rilevati in una apposita riserva di patrimonio netto.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_65998": { "value": "Passivit\u00e0 finanziarie e strumenti rappresentativi di patrimonio netto
Le passivit\u00e0 finanziarie e gli strumenti rappresentativi di patrimonio netto emessi dal Gruppo sono classificati secondo la sostanza degli accordi contrattuali che li hanno generati e in accordo con le rispettive definizioni di passivit\u00e0 e di strumenti rappresentativi di patrimonio netto. Questi ultimi sono definiti come quei contratti che danno diritto a beneficiare degli interessi residui nelle attivit\u00e0 del Gruppo dopo aver dedotto le sue passivit\u00e0.
Le passivit\u00e0 finanziarie, diverse dagli strumenti derivati, sono contabilizzate inizialmente al fair value\u00a0delle somme incassate, rettificato degli eventuali costi di transazione direttamente attribuibili, e successivamente valutate al costo ammortizzato utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo. Per le passivit\u00e0 a breve termine, come i debiti commerciali il costo ammortizzato coincide di fatto con il valore nominale.
I principi contabili adottati per specifiche passivit\u00e0 finanziarie e strumenti di patrimonio netto sono indicati nel prosieguo:
Prestiti bancari
\u00a0I prestiti bancari fruttiferi e gli scoperti bancari sono rilevati in base agli importi incassati, al netto dei costi dell\u2019operazione e successivamente valutati al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.
Strumenti rappresentativi di patrimonio netto
\u00a0Gli strumenti rappresentativi di patrimonio netto emessi dalla Societ\u00e0 sono rilevati in base all\u2019importo incassato, al netto dei costi diretti di emissione.
Passivit\u00e0 finanziarie non correnti
\u00a0I debiti sono rilevati secondo il criterio del costo ammortizzato.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_65996": { "value": "Prestiti bancari
\u00a0I prestiti bancari fruttiferi e gli scoperti bancari sono rilevati in base agli importi incassati, al netto dei costi dell\u2019operazione e successivamente valutati al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_65999": { "value": "Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura
Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo quando, all\u2019inizio della copertura, esiste la designazione formale, adeguata documentazione che la copertura sia altamente efficace e tale efficacia possa essere attendibilmente misurata. La copertura stessa deve essere altamente efficace durante i diversi periodi contabili per i quali \u00e8 designata.
Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value, come stabilito dall\u2019IFRS 9.
Le variazioni nel fair value\u00a0degli strumenti derivati che sono designati, e si rivelano efficaci, per la copertura dei flussi di cassa futuri relativi ad impegni contrattuali del Gruppo e ad operazioni previste, sono rilevate direttamente nel patrimonio netto, mentre la porzione inefficace viene iscritta immediatamente a conto economico.
Se gli impegni contrattuali o le operazioni previste oggetto di copertura si concretizzano nella rilevazione di attivit\u00e0 o passivit\u00e0, nel momento in cui le attivit\u00e0 o le passivit\u00e0 sono rilevate, gli utili o le perdite sul derivato che sono stati rilevati direttamente nel patrimonionetto vengono ricompresi nella valutazione iniziale del costo di acquisizione o del valore di carico dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0.Per le coperture di flussi finanziari che non si concretizzano nella rilevazione di attivit\u00e0 o passivit\u00e0, gli importi che sono stati rilevati direttamente nel patrimonio netto verranno inclusi nel conto economico nello stesso periodo in cui l\u2019elemento sottostante (l\u2019impegno contrattuale o l\u2019operazione prevista) incide sul conto economico, ad esempio, quando una vendita prevista si verifica effettivamente.
Per le coperture efficaci di un\u2019esposizione a variazioni di fair value, la voce coperta \u00e8 rettificata dalle variazioni di fair value\u00a0attribuibili al rischio coperto con contropartita di conto economico. Gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione del derivato sono iscritti anch\u2019essi a conto economico.
Le variazioni nel fair value\u00a0di eventuali coperture non pi\u00f9 efficaci sono rilevate nel conto economico del periodo in cui si verificano.
Il metodo contabile della copertura \u00e8 abbandonato quando lo strumento di copertura giunge a scadenza, \u00e8 venduto, termina, o \u00e8 esercitato, oppure non \u00e8 pi\u00f9 qualificato come di copertura. In tale momento, gli utili o le perdite accumulati dello strumento di copertura rilevati direttamente nel patrimonio netto sono mantenuti nello stesso fino al momento in cui l\u2019operazione prevista si verifica effettivamente. Se l\u2019operazione oggetto di copertura si prevede non si verificher\u00e0, gli utili o le perdite accumulati rilevati direttamente nel patrimonio netto sono trasferiti immediatamente nel conto economico.
I derivati impliciti inclusi in altri strumenti finanziari o in altri contratti sono trattati come derivati separati, quando i loro rischi e caratteristiche non sono strettamente correlati a quelli dei contratti che li ospitano e questi ultimi non sono valutati a fair value\u00a0con iscrizione dei relativi utili e perdite a conto economico.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_65997": { "value": "Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura
Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo quando, all\u2019inizio della copertura, esiste la designazione formale, adeguata documentazione che la copertura sia altamente efficace e tale efficacia possa essere attendibilmente misurata. La copertura stessa deve essere altamente efficace durante i diversi periodi contabili per i quali \u00e8 designata.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66001": { "value": "Benefici a dipendenti
Sino al 31 dicembre 2006 il fondo trattamento di fine rapporto (TFR) delle societ\u00e0 italiane era considerato un piano a benefici definiti. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla Legge 27 dicembre 2006, n. 296 (\u201cLegge Finanziaria 2007\u201d) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, e in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile ad un piano a contribuzione definita.
Il Trattamento di fine rapporto (\u201cTFR\u201d) \u00e8 classificabile come un \u201cpost-employment benefit\u201d, del tipo \u201cdefined benefit plan\u201d, il cui ammontare gi\u00e0 maturato deve essere proiettato per stimarne l\u2019importo da liquidare al momento della risoluzione del rapporto di lavoro e successivamente attualizzato, utilizzando il \u201cprojected unit credit method\u201d. Tale metodologia attuariale si basa su ipotesi di natura demografica e finanziaria per effettuare una ragionevole stima dell\u2019ammontare dei benefici che ciascun dipendente ha gi\u00e0 maturato a fronte delle sue prestazioni di lavoro. Attraverso la valutazione attuariale si imputa a (Oneri)/proventi finanziari, l\u2019interest cost che costituisce l\u2019onere figurativo che l\u2019impresa sosterrebbe chiedendo al mercato un finanziamento di importo pari al TFR.
\u00a0
Attraverso la valutazione attuariale si imputano al conto economico nella voce \u201cLavoro\u201d il current service cost che definisce l\u2019ammontare dei diritti maturati nell\u2019esercizio dai dipendenti e tra gli \u201cOneri/Proventi finanziari\u201d l\u2019interest cost che costituisce l\u2019onere figurativo che l\u2019impresa sosterrebbe chiedendo al mercato un finanziamento di importo pari al TFR.
Gli utili e le perdite attuariali che riflettono gli effetti derivanti da variazioni delle ipotesi attuariali utilizzate sono rilevati direttamente nel patrimonio netto senza mai transitare a conto economico.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66000": { "value": "Benefici a dipendenti
Sino al 31 dicembre 2006 il fondo trattamento di fine rapporto (TFR) delle societ\u00e0 italiane era considerato un piano a benefici definiti. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla Legge 27 dicembre 2006, n. 296 (\u201cLegge Finanziaria 2007\u201d) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, e in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile ad un piano a contribuzione definita.
Il Trattamento di fine rapporto (\u201cTFR\u201d) \u00e8 classificabile come un \u201cpost-employment benefit\u201d, del tipo \u201cdefined benefit plan\u201d, il cui ammontare gi\u00e0 maturato deve essere proiettato per stimarne l\u2019importo da liquidare al momento della risoluzione del rapporto di lavoro e successivamente attualizzato, utilizzando il \u201cprojected unit credit method\u201d. Tale metodologia attuariale si basa su ipotesi di natura demografica e finanziaria per effettuare una ragionevole stima dell\u2019ammontare dei benefici che ciascun dipendente ha gi\u00e0 maturato a fronte delle sue prestazioni di lavoro. Attraverso la valutazione attuariale si imputa a(Oneri)/proventi finanziari, l\u2019interest cost che costituisce l\u2019onere figurativo che l\u2019impresa sosterrebbe chiedendo al mercato un finanziamento di importo pari al TFR.Attraverso la valutazione attuariale si imputano al conto economico nella voce \u201cLavoro\u201d il current service cost che definisce l\u2019ammontare dei diritti maturati nell\u2019esercizio dai dipendenti e tra gli \u201cOneri/Proventi finanziari\u201d l\u2019interest cost che costituisce l\u2019onere figurativo che l\u2019impresa sosterrebbe chiedendo al mercato un finanziamento di importo pari al TFR.
Gli utili e le perdite attuariali che riflettono gli effetti derivanti da variazioni delle ipotesi attuariali utilizzate sono rilevati direttamente nel patrimonio netto senza mai transitare a conto economicoPiani pensione
Alcuni dipendenti del Gruppo beneficiano di piani pensionistici a benefici definiti e/o a contribuzione definita, a seconda delle condizioni e pratiche locali in conformit\u00e0 allo IAS 19.
Nel caso dei piani pensionistici a contribuzione definita, il costo annuo \u00e8 iscritto a conto economico nel momento in cui viene erogato il servizio correlato al piano stesso.
L\u2019obbligazione del Gruppo di finanziare i fondi per piani pensionistici a benefici definiti \u00e8 determinato sulla base di valutazioni attuariali utilizzando il metodo dell\u2019\u201congoing single premiums\u201d. La porzione del valore netto cumulato degli utili e delle perdite attuariali che eccede il maggiore tra il 10% del valore attuale dell\u2019obbligazione a benefici definiti e il 10% del fair value\u00a0delle attivit\u00e0 a servizio del piano al termine del precedente esercizio \u00e8 ammortizzata sulla rimanente vita lavorativa media dei dipendenti.
La passivit\u00e0 relativa ai benefici da riconoscere al termine del rapporto di lavoro iscritta nello stato patrimoniale rappresenta il valore attuale dell\u2019obbligazione a benefici definiti, rettificato da utili e perdite attuariali sospesi in applicazione del metodo del corridoio e da costi relativi a prestazioni di lavoro pregresse da rilevare negli esercizi futuri, diminuito del fair value\u00a0delle attivit\u00e0 a servizio del piano.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66056": { "value": "Piani retributivi sotto forma di partecipazione al capitale
La Societ\u00e0 applica i principi previsti dall\u2019IFRS 2 \u201cPagamenti basati su azioni\u201d.
I pagamenti basati su azioni regolati tramite strumenti di equity (\u201cStock option\u201d) sono valutati al fair value\u00a0alla data dell\u2019assegnazione. Tale valore viene imputato a conto economico, con contropartita il patrimonio netto, in modo lineare lungo il periodo di maturazione dei diritti (vesting period). Il fair value\u00a0dell\u2019opzione, misurato al momento dell\u2019assegnazione, \u00e8 valutato utilizzando modelli di matematica finanziaria, considerando i termini e le condizioni in base ai quali sono stati assegnati tali diritti. In seguito all\u2019esercizio delle opzioni deliberate negli anni precedenti, la Societ\u00e0 non ha piani di stock options.
Per quanto riguarda le operazioni con pagamento basato su azioni regolate per cassa, la Societ\u00e0 rileva i costi attesi e le passivit\u00e0 assunte al fair value\u00a0della passivit\u00e0 man mano che maturano i diritti a ricevere tali pagamenti, considerando i termini e le condizioni in base ai quali sono stati assegnati tali diritti. Fino a quando la passivit\u00e0 non viene estinta, la societ\u00e0 ricalcola il fair value\u00a0a ciascuna data di chiusura di bilancio e alla data di regolamento, rilevando a conto economico le variazioni di fair value.
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I fondi per rischi ed oneri sono costi ed oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura dell\u2019esercizio sono indeterminati nell\u2019ammontare o nella data di sopravvenienza. Sono stanziati esclusivamente in presenza di una obbligazione attuale, conseguente a eventi passati, che pu\u00f2 essere di tipo legale, contrattuale oppure derivare da dichiarazioni o comportamenti dell\u2019impresa che determinano valide aspettative nelle persone coinvolte (obbligazioni implicite).
Gli accantonamenti sono iscritti in bilancio quando il Gruppo ha un\u2019obbligazione presente quale risultato di un evento passato ed \u00e8 probabile che sar\u00e0 richiesto di adempiere all\u2019obbligazione. Gli accantonamenti sono stanziati sulla base della miglior stima dei costi richiesti per adempiere all\u2019obbligazione alla data di bilancio e sono attualizzati quando l\u2019effetto \u00e8 significativo.
Qualora la divulgazione delle informazioni relative agli accantonamenti potrebbe pregiudicare significativamente la posizione del Gruppo in una controversia con terzi, viene fornita unicamente una descrizione generale della natura della vertenza.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66057": { "value": "I fondi per rischi ed oneri sono costi ed oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura dell\u2019esercizio sono indeterminati nell\u2019ammontare o nella data di sopravvenienza. Sono stanziati esclusivamente in presenza di una obbligazione attuale, conseguente a eventi passati, che pu\u00f2 essere di tipo legale, contrattuale oppure derivare da dichiarazioni o comportamenti dell\u2019impresa che determinano valide aspettative nelle persone coinvolte (obbligazioni implicite).
Gli accantonamenti sono iscritti in bilancio quando il Gruppo ha un\u2019obbligazione presente quale risultato di un evento passato ed \u00e8 probabile che sar\u00e0 richiesto di adempiere all\u2019obbligazione. Gli accantonamenti sono stanziati sulla base della miglior stima dei costi richiesti per adempiere all\u2019obbligazione alla data di bilancio e sono attualizzati quando l\u2019effetto \u00e8 significativo.
Qualora la divulgazione delle informazioni relative agli accantonamenti potrebbe pregiudicare significativamente la posizione del Gruppo in una controversia con terzi, viene fornita unicamente una descrizione generale della natura della vertenza.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66002": { "value": "I fondi per rischi ed oneri sono costi ed oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura dell\u2019esercizio sono indeterminati nell\u2019ammontare o nella data di sopravvenienza. Sono stanziati esclusivamente in presenza di una obbligazione attuale, conseguente a eventi passati, che pu\u00f2 essere di tipo legale, contrattuale oppure derivare da dichiarazioni o comportamenti dell\u2019impresa che determinano valide aspettative nelle persone coinvolte (obbligazioni implicite).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66059": { "value": "Riconoscimento dei ricavi
I ricavi rappresentano i flussi lordi di benefici economici dell\u2019esercizio derivanti dallo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 ordinaria.
Il processo sottostante la rilevazione dei ricavi segue le fasi previste dall\u2019IFRS 15:
identificazione del contratto: avviene quando le parti approvano il contratto e individuano i rispettivi diritti ed obbligazioni. In altri termini il contratto deve essere legalmente vincolante, possono essere chiaramente identificati i diritti a ricevere beni e/o servizi ed i termini di pagamento e la Societ\u00e0 ritiene probabile il percepimento del corrispettivo;
identificazione delle performance obligation: le principali performance obligation\u00a0identificate, vale a dire promesse di trasferimento di beni e servizi;
determinazione del transaction price: \u00e8 l\u2019importo complessivamente contrattualizzato con la controparte, avuto riguardo all\u2019intera durata contrattuale;
allocazione del transaction price alle performance obligation;
rilevazione dei ricavi al momento del soddisfacimento della performance obligation.
Pertanto, l\u2019ammontare che il Gruppo iscrive come ricavo deve riflettere il corrispettivo a cui essa ha diritto in cambio dei beni trasferiti al cliente e/o dei servizi resi, da rilevare nel momento in cui sono state adempiute le obbligazioni contrattuali sottostanti, ovvero quando il Gruppo ha trasferito il controllo del bene o servizio al cliente, nelle seguenti modalit\u00e0: a) lungo un periodo (\u201cover time\u201d); b) in un determinato momento nel tempo (\u201cat point in time\u201d).
I ricavi del Gruppo derivano prevalentemente dalla prestazione di servizi di consulenza, progettazione, sviluppo e integrazione di soluzioni tecnologiche, forniti a clienti nazionali e internazionali sulla base di contratti che disciplinano natura, corrispettivo e modalit\u00e0 di erogazione delle prestazioni.
I principali modelli contrattuali adottati dal Gruppo sono i seguenti:
Contratti a prezzo fisso (Fixed price projects)
Tali contratti prevedono la realizzazione di progetti o soluzioni complete a fronte di un corrispettivo complessivo predeterminato. Le prestazioni contrattuali sono generalmente considerate come una singola obbligazione di performance, in quanto altamente integrate e interdipendenti.
I ricavi sono rilevati nel tempo (over time), in funzione dello stato di avanzamento delle attivit\u00e0, determinato prevalentemente sulla base del rapporto tra i costi sostenuti e i costi totali stimati o, ove appropriato, al raggiungimento di specifiche milestone contrattuali.
Contratti Time & Material
Nei contratti Time & Material il corrispettivo \u00e8 determinato sulla base delle prestazioni effettivamente rese, misurate in termini di tempo lavorato e tariffe concordate con il cliente.
I ricavi sono rilevati nel tempo, in quanto il cliente riceve e consuma simultaneamente i benefici della prestazione, e sono contabilizzati sulla base delle attivit\u00e0 effettivamente svolte nel periodo.
Contratti a Fee
I contratti a fee prevedono il riconoscimento di un compenso predeterminato per servizi continuativi o per il raggiungimento di specifici obiettivi contrattuali.
Le fee fisse periodiche sono rilevate linearmente lungo la durata del contratto, mentre le fee variabili o legate al raggiungimento di risultati (success fee) sono rilevate solo quando il conseguimento degli obiettivi risulta altamente probabile e non soggetto a successiva rettifica significativa.
Di seguito sono riportate le principali tipologie di prodotti e servizi che il Gruppo fornisce ai propri clienti e le relative modalit\u00e0 di rilevazione.
Sviluppo Progetti annuali e pluriennali:\u00a0il Gruppo adempie le relative obbligazioni di fare e rileva i ricavi \u201cover time\u201d, sulla base della percentuale dei costi maturati o dell\u2019avanzamento periodico dei servizi erogati. Il diritto incondizionato al pagamento da parte del cliente emerge in seguito alla maturazione dei costi o dell\u2019avanzamento periodico sottostanti ciascuna commessa.
Altri servizi a eventi: il Gruppo adempie le relative obbligazioni di fare e rileva i ricavi \u201cat a point in time\u201d sulla base degli eventi sottostanti alla fornitura di prodotti e servizi. Il diritto incondizionato a ricevere il pagamento da parte del cliente emerge in seguito al verificarsi di tali eventi.
Inoltre, per l\u2019iscrizione del ricavo \u00e8 enfatizzata la necessit\u00e0 di valutare la probabilit\u00e0 di ottenimento/incasso dei benefici economici legati al provento; per le attivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti (i.e. attivit\u00e0 contrattuali), si introduce il requisito di procedere all\u2019iscrizione dei ricavi tenendo anche conto dell\u2019eventuale effetto di attualizzazione derivante da incassi differiti nel tempo, come esplicitato nel paragrafo dedicato. Gli interessi sono rilevati al tasso effettivo in base al criterio della competenza temporale", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66102": { "value": "Proventi e oneri finanziari
I proventi e gli oneri finanziari sono iscritti a conto economico per competenza.
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I proventi e gli oneri finanziari sono iscritti a conto economico per competenza.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66004": { "value": "gli oneri finanziari sono iscritti a conto economico per competenza", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66060": { "value": "Contributi pubblici
I contributi pubblici, in confromit\u00e0 allo IAS 20, sono rilevati in bilancio nel momento in cui vi \u00e8 la ragionevole certezza che il Gruppo rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste per il ricevimento dei contributi e che i contributi stessi saranno ricevuti. I contributi sono rilevati a conto economico lungo il periodo in cui si rilevano i costi ad essi correlati.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66005": { "value": "Imposte
Le imposte dell\u2019esercizio rappresentano la somma delle imposte correnti e differite.
Le imposte correnti sono basate sul risultato imponibile dell\u2019esercizio. Il reddito imponibile differisce dal risultato riportato nel conto economico poich\u00e9 esclude componenti positivi e negativi che
saranno tassabili o deducibili in altri esercizi e esclude inoltre voci che non saranno mai tassabili o deducibili.
Le imposte sul reddito correnti sono iscritte, per ciascuna societ\u00e0, in base alla stima del reddito imponibile in conformit\u00e0 alle aliquote e alle disposizioni vigenti, o sostanzialmente approvate alla data di chiusura del periodo in ciascun Paese, tenendo conto delle esenzioni applicabili e dei crediti d\u2019imposta spettanti.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66006": { "value": "Le imposte differite sono le imposte che ci si aspetta di pagare o di recuperare sulle differenze temporanee fra il valore contabile delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e il corrispondente valore fiscale utilizzato nel calcolo dell\u2019imponibile fiscale, contabilizzate secondo il metodo della passivit\u00e0 di stato patrimoniale. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono generalmente rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili, mentre le attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate nella misura in cui si ritenga probabile che vi saranno risultati fiscali imponibili in futuro che consentano l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili. Tali attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non sono rilevate se le differenze temporanee derivano dall\u2019iscrizione iniziale di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in operazioni che non hanno influenza n\u00e9 sul risultato contabile n\u00e9 sul risultato imponibile.
Le passivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate sulle differenze temporanee imponibili relative a partecipazioni in imprese controllate, collegate e a controllo congiunto, ad eccezione dei casi in cui il Gruppo sia in grado di controllare l\u2019annullamento di tali differenze temporanee e sia probabile che queste ultime non si annulleranno nel prevedibile futuro.
Il valore di carico delle attivit\u00e0 fiscali differite \u00e8 rivisto ad ogni data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile l\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili tali da consentire in tutto o in parte il recupero di tali attivit\u00e0.
Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che ci si aspetta sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione della passivit\u00e0. Le imposte differite sono imputate direttamente al conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente a patrimonio netto, nel qual caso anche le relative imposte differite sono imputate al patrimonio netto.
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono compensate quando vi \u00e8 un diritto legale a compensare le imposte correnti attive e passive e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorit\u00e0 fiscale e il Gruppo intende liquidare le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti su base netta.
In caso di variazioni del valore contabile di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite derivanti da una modifica delle aliquote fiscali o delle relative normative, l\u2019imposta differita risultante viene rilevata nel conto economico, a meno che riguardi elementi addebitati o accreditati in precedenza al patrimonio netto.
L\u2019International Accounting Standards Board (IASB) ha emesso il 23 maggio 2023 emendamenti al principio contabile internazionale \u201cIAS 12- Imposte sul reddito\u201d.
Gli emendamenti riguardano le modalit\u00e0 di contabilizzazione delle imposte differite derivanti dalla riforma fiscale internazionale (c.d. Pillar Two Model Rules) della Organisation for Economic Co-operation and Development\u2019s (OCSE): essi hanno introdotto un\u2019esenzione temporanea della contabilizzazione delle imposte differite e i requisiti di informativa specifici che consentano dicomprendere l\u2019esposizione alle imposte sul reddito derivanti dalla riforma.
Il Gruppo ha adottato tali emendamenti, fornendo l\u2019informativa richiesta, a decorrere dall\u2019esercizio 2023. Per maggiori dettagli si rinvia alla Nota 15", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66030": { "value": "Dividendi
I dividendi sono contabilizzati nel periodo contabile in cui viene deliberata la distribuzione.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66031": { "value": "Utile per azione
L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato prendendo a riferimento il risultato economico del Gruppo e la media ponderata delle azioni in circolazione durante il periodo di riferimento. Dal calcolo sono escluse le azioni proprie.
L\u2019utile diluito per azione \u00e8 pari all\u2019utile per azione rettificato per tenere conto della teorica conversione di tutte le potenziali azioni, ovvero di tutti gli strumenti finanziari potenzialmente convertibili in azioni ordinarie aventi effetto diluitivo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66032": { "value": "Cambiamenti di principi contabili
I principi contabili di nuova adozione da parte del Gruppo e i loro effetti sono descritti nel paragrafo successivo \u201cPrincipi contabili di recente emanazione\u201d. Non vi sono stati ulteriori cambiamenti oltre quelli descritti nel succitato paragrafo.
Principi contabili di recente emanazione
Principi contabili, emendamenti e interpretazioni applicabili dal 1\u00b0 gennaio 2025
Amendments to IAS 21 \u2013 Lack of Exchangeability
Nel corso dell\u2019esercizio 2025 il Gruppo ha applicato per la prima volta gli emendamenti allo IAS 21 \u2013 Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere, relativi ai casi di mancanza di scambiabilit\u00e0 di una valuta.
Le modifiche:
introducono criteri per determinare se una valuta sia scambiabile;
definiscono modalit\u00e0 di determinazione del tasso di cambio quando la valuta non \u00e8 scambiabile;
richiedono specifiche informazioni integrative.
L\u2019applicazione degli emendamenti:
non ha avuto impatti significativi sulla situazione patrimoniale-finanziaria ed economica del Gruppo.
Principi contabili, emendamenti e interpretazioni omologati ma non ancora in vigore al 31 dicembre 2025
Ai sensi dello IAS 8, paragrafi 30\u201331, il Gruppo riporta di seguito i principi contabili e gli emendamenti gi\u00e0 emanati ma non ancora obbligatori alla data di chiusura del presente bilancio e che non sono stati adottati anticipatamente.
Amendments to IFRS 9 e IFRS 7 \u2013 Classificazione e misurazione degli strumenti finanziari
(Efficacia per esercizi con inizio dal 1\u00b0 gennaio 2026)
Le modifiche riguardano:
chiarimenti sulla classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie;
aspetti di derecognition;
nuove disclosure relative agli strumenti finanziari.
Il Gruppo sta valutando gli impatti dell\u2019applicazione di tali modifiche.
Alla data attuale non si prevedono effetti significativi.
Annual Improvements to IFRS Standards \u2013 Volume 11
(Efficacia dal 1\u00b0 gennaio 2026)
Gli improvements introducono modifiche puntuali a:
IFRS 1 \u2013 First-time Adoption of IFRS;
IFRS 7 \u2013 Strumenti finanziari: informazioni integrative;
IFRS 9 \u2013 Strumenti finanziari;
IFRS 10 \u2013 Bilancio consolidato;
IAS 7 \u2013 Rendiconto finanziario.
Tali modifiche sono di natura prevalentemente chiarificatrice.
Il Gruppo non prevede impatti significativi.
Principi contabili non ancora omologati
IFRS 18 \u2013 Presentation and Disclosure in Financial Statements
(Efficacia dal 1\u00b0 gennaio 2027)
IFRS 18 sostituir\u00e0 IAS 1 e introdurr\u00e0:
nuove categorie obbligatorie nel conto economico (operating, investing, financing);
requisiti specifici per gli indicatori alternativi di performance (MPM);
maggiori prescrizioni di aggregazione e disaggregazione delle informazioni.
Il Gruppo ha avviato un\u2019analisi preliminare degli impatti che interesseranno principalmente la presentazione del conto economico e delle informazioni integrative, senza effetti sulla determinazione del risultato netto.
Si prevedono cambiamenti in questo ambito, in particolare a seguito della riclassificazione degli utili e delle perdite su cambi nelle attivit\u00e0 operative. Inoltre, i nuovi requisiti di aggregazione e disaggregazione comporteranno modifiche nella presentazione, con l\u2019obiettivo di fornire una sintesi strutturata pi\u00f9 utile.
IFRS 19 \u2013 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures
(Efficacia dal 1\u00b0 gennaio 2027 \u2013 applicazione facoltativa)
Il principio consente alle controllate senza responsabilit\u00e0 pubblica di applicare gli IFRS con un regime informativo semplificato.
Il Gruppo sta valutando l\u2019eventuale applicabilit\u00e0 del principio alle societ\u00e0 controllate.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66061": { "value": "Cambiamenti di stima e Riclassifiche
Nel corso dell\u2019esercizio 2025 il Gruppo ha effettuato una revisione sistematica delle vite utili economiche e delle correlate aliquote di ammortamento applicate alle immobilizzazioni materiali e immateriali, sulla base di un aggiornamento delle valutazioni tecniche e delle modalit\u00e0 di utilizzo attese dei beni, anche alla luce dell\u2019evoluzione dei processi operativi e tecnologici.
La revisione ha comportato un\u2019estensione della vita utile stimata di talune categorie di cespiti e la conseguente rideterminazione prospettica delle relative quote di ammortamento.
Ai sensi dello IAS 8 \u2013 Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors, tale intervento si configura come cambiamento di stima contabile ed \u00e8 stato applicato prospetticamente a partire dal 1\u00b0 gennaio 2025, senza effetti retroattivi sui periodi precedenti.
L\u2019effetto della variazione nell\u2019esercizio 2025 ha determinato:
una riduzione degli ammortamenti rilevati a Conto economico pari a circa Euro 1 milione;
un incremento corrispondente del risultato operativo dell\u2019esercizio;
un\u2019incidenza percentuale pari a circa 0,9% del totale ammortamenti contabilizzati nell\u2019esercizio.
La revisione delle vite utili comporter\u00e0 effetti anche sugli esercizi successivi, in coerenza con il nuovo profilo di ammortamento delle attivit\u00e0 interessate.
L\u2019impatto della variazione \u00e8 incluso nelle voci \u201cAmmortamenti e svalutazioni\u201d del Conto economico consolidato ed \u00e8 riflesso nei prospetti di movimentazione delle immobilizzazioni materiali e immateriali delle presenti Note di commento.
Inoltre, al fine di garantire una migliore rappresentazione comparativa e omogeneit\u00e0 espositiva, il Gruppo ha proceduto a talune riclassifiche dei dati comparativi dell\u2019esercizio precedente. Tali riclassifiche hanno interessato esclusivamente la presentazione di alcune voci di bilancio e non hanno comportato effetti sul risultato dell\u2019esercizio, sul patrimonio netto n\u00e9 sui flussi finanziari precedentemente riportati.
Uso di stime
La redazione del bilancio consolidato e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte della Direzione aziendale l\u2019effettuazione di stime e di assunzioni basate anche su giudizi soggettivi, esperienze passate ed ipotesi considerate ragionevoli e realistiche in relazione alle informazioni note al momento della stima. Tali stime hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data del bilancio nonch\u00e9 sull\u2019ammontare dei ricavi e dei costi nel periodo di riferimento. I risultati che si consuntiveranno potrebbero differire, anche significativamente, da tali stime a seguito di possibili mutamenti dei fattori considerati nella determinazione di tali stime. Le stime sono riviste periodicamente.
Tali stime riguardano principalmente:
Avviamento
La verifica della riduzione di valore dell\u2019avviamento \u00e8 effettuata mediante il confronto tra il valore contabile delle unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa e il loro valore recuperabile; quest\u2019ultimo \u00e8 rappresentato dal maggiore fra il fair value, dedotti i costi di vendita, ed il valore d\u2019uso della stessa unit\u00e0. Tale complesso processo di valutazione implica, tra l\u2019altro, l\u2019utilizzo di metodi quali il discounted cash flow con le relative assunzioni sulla stima dei flussi di cassa e la determinazione dei multipli di mercato. Il valore recuperabile dipende dal tasso di sconto utilizzato nel modello dei flussi di cassa attualizzati cos\u00ec come dai flussi di cassa attesi in futuro e dal tasso di crescita utilizzato ai fini dell\u2019estrapolazione. Le ipotesi chiave utilizzate per determinare il valore recuperabile per le diverse unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa, inclusa un\u2019analisi di sensitivit\u00e0, sono dettagliatamente esposte nella Nota Avviamento.
Partecipazioni in altre imprese
Il fair value\u00a0degli investimenti in partecipazioni in altre imprese non di controllo \u00e8, in linea con quanto previsto dall\u2019International Private Equity and Venture Capital valuation guideline (IPEV), determinato sia mediante modelli di valutazione che tengono anche conto di valutazioni soggettive quali, ad esempio, quelle le stime dei flussi di cassa, sia sulla base di informazioni esterne quali i multipli e le quotazioni fornite da nuovi round di investimento.
Aggregazioni aziendali e Debiti verso azionisti di minoranza e earn-out
La rilevazione delle aggregazioni aziendali comporta l\u2019iscrizione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019impresa acquisita al relativo fair value\u00a0alla data di acquisizione del controllo nonch\u00e9 l\u2019eventuale iscrizione dell\u2019avviamento. La determinazione di tali valori \u00e8 effettuata attraverso un complesso processo di stima.
I debiti verso azionisti di minoranza e earn-out rappresentano la valorizzazione delle obbligazioni assunte dal Gruppo Reply nell\u2019ambito delle acquisizioni effettuate. Tali passivit\u00e0 sono legate o agli impegni di acquisto di quote verso gli azionisti di minoranza o alla componente variabile / potenziale del corrispettivo da versare ai venditori \u2013 Earn-out.
Tali passivit\u00e0, iscritte in sede di business combination vengono rimisurate al fair value\u00a0ad ogni data di bilancio ed adeguate con contropartita conto economico. Il fair value\u00a0dei debiti verso azionisti di minoranza e per earn-out viene determinato sulla base di modelli valutativi basati sui contratti di acquisizione delle quote societarie, dei parametri economico-finanziari desumibili dai piani pluriennali delle societ\u00e0 acquisite. Tali valutazioni sono quindi anche basate su valutazioni soggettive quali, ad esempio quelle stime dei flussi di cassa futuri.
Crediti commerciali
La riduzione di valore sui crediti commerciali viene effettuata attraverso l\u2019approccio semplificato, che prevede la stima della perdita attesa lungo tutta la vita del credito al momento dell\u2019iscrizione iniziale e nelle valutazioni successive. Per ciascun segmento di clientela, la stima \u00e8 effettuata principalmente attraverso la determinazione dell\u2019inesigibilit\u00e0 media attesa, basata su indicatori storico-statistici, eventualmente adeguata utilizzando elementi prospettici. Per alcune categorie di crediti caratterizzate da elementi di rischio peculiari vengono invece effettuate valutazioni specifiche sulle singole posizioni creditorie.
Imposte anticipate
Le attivit\u00e0 per imposte anticipate sono rilevate nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte dei quali le differenze temporanee o eventuali perdite fiscali potranno essere utilizzate.
Lavori in corso
I lavori in corso su ordinazione sono valutati sulla base dello stato di avanzamento, determinato secondo il criterio della percentuale di completamento (percentage of completion method), che richiede l\u2019uso di stime ragionevoli e attendibili sui costi sostenuti, sui ricavi attesi e sull\u2019eventuale margine di redditivit\u00e0 del progetto. Le stime sono oggetto di revisione periodica e possono essere soggette a rettifiche qualora emergano variazioni significative nelle condizioni operative o nei presupposti iniziali della commessa.
Passivit\u00e0 per leasing e Diritti d\u2019uso su beni di terzi
La determinazione del valore della passivit\u00e0 per leasing e del corrispondente diritto d\u2019uso \u00e8 effettuata calcolando il valore attuale dei canoni di leasing, anche considerando la stima sulla ragionevole certezza del rinnovo del contratto.
Accantonamenti, passivit\u00e0 potenziali e fondi relativi al personale
Gli accantonamenti connessi a contenziosi sono frutto di un processo di stima complesso che si basa anche sulla probabilit\u00e0 di soccombenza. Gli accantonamenti connessi ai fondi relativi al personale, ed in particolare al Fondo Trattamento di Fine Rapporto, sono determinati sulla base di ipotesi attuariali; le variazioni di tali ipotesi potrebbero avere effetti significativi su tali fondi.
Strumenti derivati e strumenti rappresentativi di capitale
Il fair value\u00a0degli strumenti derivati e degli strumenti rappresentativi di capitale \u00e8 determinato sia mediante modelli di valutazione che tengono anche conto di valutazioni soggettive quali, ad esempio, le stime dei flussi di cassa, la volatilit\u00e0 attesa dei prezzi, ecc., sia sulla base di valori rilevati su mercati regolamentati o quotazioni fornite da controparti finanziarie.
Cos\u00ec come previsto dallo IAS 8 (Principi contabili, cambiamenti nelle stime contabili ed errori) paragrafo 10, in assenza di un Principio o di un\u2019Interpretazione applicabile specificatamente ad una determinata operazione, la Direzione aziendale definisce, attraverso ponderate valutazioni soggettive, le metodologie contabili da adottare nell\u2019ottica di fornire un bilancio consolidato che rappresenti fedelmente la situazione patrimoniale finanziaria, il risultato economico e i flussi finanziari del Gruppo, che rifletta la sostanza economica delle operazioni, sia neutrale, redatto su basi prudenziali e completo sotto tutti gli aspetti rilevanti.
NOTA 4 - Area di consolidamento
Le societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento sono consolidate con il metodo integrale.
Le principali variazioni intervenute nell\u2019area di consolidamento rispetto al 31 dicembre 2024 sono relative a:
Red Scientific Limited, societ\u00e0 di diritto inglese acquisita nel mese di agosto, che opera nel settore della Difesa e della PA in UK, svolgendo attivit\u00e0 di consulenza ingegneristica in ambito tecnico e scientifico e di cui Reply Ltd detiene il 100% del capitale sociale.
Root 16 LLC, societ\u00e0 di diritto statunitense acquisita nel mese di agosto, specializzata nell\u2019attivit\u00e0 di consulenza tecnologica per servizi professionali con l\u2019utilizzo di Microsoft Dynamics, con focalizzazione sul mercato delle medie imprese, di cui Reply Inc. detiene il 100% del capitale sociale.
La variazione dell\u2019area di consolidamento ha inciso per lo 0,2% sui ricavi di Gruppo al 31 dicembre 2025 e per lo 0,2% sull\u2019utile ante imposte alla stessa data.
Si segnala inoltre che, qualora l\u2019operazione di acquisizione di Root16 LLC e Red Scientific Ltd. fosse stata completata al 1\u00b0 gennaio 2025, il bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 del Gruppo Reply avrebbe registrato maggiori ricavi per circa il 0,7%.
Si segnala inoltre che nell\u2019elenco delle imprese e partecipazioni del gruppo Reply, riportato in allegato, sono incluse nell\u2019area di consolidamento rispetto al 31 dicembre 2024 le societ\u00e0 start-up Avantage Reply Roma S.r.l., Atena Reply S.r.l., Canvas Reply Ltd, Cognita Reply S.r.l., Comwrap Reply LLC, Concept Quality Reply Ltd, OBI Smart Technologies Poland Sp. z o.o., Reply AI Studios S.r.l., Storm Reply Ltd, Valorem Reply Ltd, mentre \u00e8 uscita la societ\u00e0 Avantage Reply (Netherland) BV.
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I ricavi delle vendite e delle prestazioni, comprensivi della variazione dei lavori in corso su ordinazione, ammontano a 2.449.991 migliaia di euro (2.295.938 migliaia di euro nel 2024).
Tale voce comprende ricavi per attivit\u00e0 di consulenza, per attivit\u00e0 progettuale, per servizi di assistenza e manutenzione e altri ricavi minori.
La ripartizione percentuale dei ricavi per area geografica, intesa come localizzazione della fornitura di servizi, \u00e8 riportata nella tabella che segue.
Region (*)
2025
2024
Region 1
62,4%
62,6%
Region 2
18,5%
19,8%
Region 3
19,1%
17,6%
Totale
100,0%
100,0%
(*)
Region 1: ITA, USA, BRA, POL, ROU, CHN (Nanjing)
Region 2: DEU, CHE, CHN (Beijing), HRV, POL
Region 3: GBR, LUX, BEL, NLD, FRA
Le informazioni richieste dallo IFRS 8 (\u201cInformativa per settore\u201d) nonch\u00e9 la ripartizione dei ricavi per business line sono riportate nella Nota 37 della presente relazione.
I ricavi verso clienti terzi in Region 1 sono pari a 1.571,0 milioni di euro (1.457,2 milioni al 31 dicembre 2024), quelli di Region 2 sono pari a 445,6 milioni di euro (446,3 milioni di euro al 31 dicembre 2024) e quelli di Region 3 sono pari a 467,0 milioni di euro (397,0 milioni di euro al 31 dicembre 2024).
Nell\u2019esercizio 2025 non si rilevano clienti che abbiano generato ricavi superiori al 10% dei ricavi consolidati del Gruppo.
Si fornisce inoltre informazioni sui ricavi da clienti terzi attribuiti alle aree geografiche in base alla localizzazione dei clienti.
Paese
2025
2024
Italia
49,4%
48,4%
Germania
17,0%
17,9%
Regno Unito
13,0%
11,3%
Stati Uniti d\u2019America
8,1%
8,4%
Francia
4,0%
4,9%
Lussemburgo
2,0%
2,2%
Svizzera
1,4%
1,5%
Belgio
1,4%
1,4%
Brasile
0,7%
0,7%
Resto del mondo
3,1%
3,4%
Totale
100,0%
100,0%
Di seguito si riporta la ripartizione dei ricavi per tipologia:
REGION 1
REGION 2
REGION 3
RICAVI PER TIPOLOGIA
2025
2024
2025
2024
2025
2024
T&M
17,7%
17,9%
54,6%
54,6%
51,9%
64,0%
FIXED PRICE PROJECTS
82,3%
82,1%
45,4%
45,4%
48,1%
36,0%
TOTALE
100%
100%
100%
100%
100%
100%
I ricavi delle vendite e delle prestazioni, comprensivi della variazione dei lavori in corso su ordinazione, ammontano a 2.449.991 migliaia di euro (2.295.938 migliaia di euro nel 2024).
Tale voce comprende ricavi per attivit\u00e0 di consulenza, per attivit\u00e0 progettuale, per servizi di assistenza e manutenzione e altri ricavi minori.
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Nel corso dell\u2019esercizio 2025 i proventi complessivi ammontano a 49.471 migliaia di euro, rispetto a 31.068 migliaia di euro dell\u2019esercizio 2024, con un incremento di 18.403 migliaia di euro, il dettaglio \u00e8 il seguente:
(in migliaia di euro)
2025
2024
Variazione
Contributi su progetti finanziati
33.638
4.581
29.057
Proventi diversi
7.338
6.160
1.178
Altri contributi
4.468
8.437
(3.969)
Sopravvenienze attive
2.436
10.974
(8.538)
Altro
1.591
916
675
Totale
49.471
31.068
18.403
I Contributi su progetti finanziati, pari a 33.638 migliaia di euro (4.581 migliaia di euro nel 2024) includono i contributi correlati ad attivit\u00e0 svolte nell\u2019ambito di progetti finanziati. I contributi sono rilevati in conformit\u00e0 allo IAS 20, sulla base dello stato di avanzamento delle attivit\u00e0 cui si riferiscono e in coerenza con i costi sostenuti nell\u2019esercizio. L\u2019incremento \u00e8 prevalentemente attribuibile all\u2019aggiudicazione di una gara nell\u2019ambito di programmi della Comunit\u00e0 Europea, che ha determinato l\u2019avvio e la rendicontazione di nuove attivit\u00e0 progettuali nel corso dell\u2019esercizio, con conseguente aumento dei contributi iscritti a conto economico.
La voce Altri contributi, pari a 4.468 migliaia di euro (8.437 migliaia di euro nel 2024), si riferisce prevalentemente a contributi per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo. Nel precedente esercizio tale voce includeva anche contributi per attivit\u00e0 di formazione.
I Proventi diversi, pari a 7.338 migliaia di euro (6.160 migliaia di euro nel 2024), si riferiscono prevalentemente al riaddebito ai dipendenti del Gruppo dei fringe benefit connessi all\u2019utilizzo delle autovetture aziendali assegnate.
Le Sopravvenienze attive, pari a 2.436 migliaia di euro (10.974 migliaia di euro nel 2024), comprendono componenti positive di reddito non riconducibili alle altre categorie di provento.
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Il dettaglio \u00e8 il seguente:
(in migliaia di euro)
2025
2024
Variazione
Licenze software per rivendita
35.308
34.505
803
Hardware per rivendita
4.174
3.820
355
Altri
7.390
8.025
(635)
Totale
46.872
46.350
522
Gli acquisti di Licenze software e Hardware per rivendita sono iscritti al netto della variazione del costo d\u2019acquisto.
La voce Altri comprende principalmente l\u2019acquisto di carburante per 4.505 migliaia di euro, l\u2019acquisto di beni strumentali per 1.278 migliaia di euro e di cancelleria per 438 migliaia di euro.
NOTA 8 - Lavoro
Il dettaglio \u00e8 il seguente:
(in migliaia di euro)
2025
2024
Variazione
Personale dipendente
1.293.601
1.185.057
108.544
Amministratori
82.908
81.375
1.533
Totale
1.376.509
1.266.432
110.076
L\u2019incremento del costo del lavoro, pari a 110.076 migliaia di euro, \u00e8 principalmente imputabile all\u2019incremento complessivo registrato nel volume d\u2019affari del Gruppo e all\u2019aumento del personale dipendente.
NOTA 9 - Costi per servizi
Il costo per prestazioni di servizi \u00e8 cos\u00ec composto:
(in migliaia di euro)
2025
2024
Variazione
Consulenze tecniche e commerciali
419.519
368.332
51.187
Spese viaggi per trasferte e formazione professionale
47.690
48.249
(559)
Servizi diversi
120.589
104.421
16.167
Spese ufficio
18.800
17.715
1.085
Noleggi e leasing
7.765
7.709
56
Costi diversi
16.077
23.060
(6.983)
Totale
630.440
569.486
60.953
L\u2019incremento dei Costi per servizi, pari a 60.953 migliaia di euro, risulta coerente con la crescita complessiva del volume d\u2019affari registrata dal Gruppo nel periodo.
La voce Servizi diversi comprende principalmente servizi di marketing, servizi amministrativi e legali, servizi di telefonia, buoni pasto e canoni licenze software.
Le Spese ufficio includono servizi resi da parti correlate relativi a contratti di servizio per l\u2019utilizzo di locali, la domiciliazione e la prestazione di servizi di segreteria per 3.065 migliaia di euro e affitti passivi addebitati da terze parti per 3.486 migliaia di euro, nonch\u00e9 costi per utenze per 6.278 migliaia di euro, servizi di pulizia locali per 2.690 migliaia di euro e manutenzioni varie per 2.660 migliaia di euro.
Si segnala che la voce Costi diversi comprende abbonamenti e quote associative per 3.215 migliaia di euro, imposte e tasse deducibili e non per 2.998 migliaia di euro, omaggi per 1.292 migliaia di euro e spese per ospitalit\u00e0 per 1.193 migliaia di euro e sopravvenienze passive per 591 migliaia di euro
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Il dettaglio \u00e8 il seguente:
(in migliaia di euro)
2025
2024
Variazione
Licenze software per rivendita
35.308
34.505
803
Hardware per rivendita
4.174
3.820
355
Altri
7.390
8.025
(635)
Totale
46.872
46.350
522
Gli acquisti di Licenze software e Hardware per rivendita sono iscritti al netto della variazione del costo d\u2019acquisto.
La voce Altri comprende principalmente l\u2019acquisto di carburante per 4.505 migliaia di euro, l\u2019acquisto di beni strumentali per 1.278 migliaia di euro e di cancelleria per 438 migliaia di euro.
NOTA 8 - Lavoro
Il dettaglio \u00e8 il seguente:
(in migliaia di euro)
2025
2024
Variazione
Personale dipendente
1.293.601
1.185.057
108.544
Amministratori
82.908
81.375
1.533
Totale
1.376.509
1.266.432
110.076
L\u2019incremento del costo del lavoro, pari a 110.076 migliaia di euro, \u00e8 principalmente imputabile all\u2019incremento complessivo registrato nel volume d\u2019affari del Gruppo e all\u2019aumento del personale dipendente.
Di seguito si evidenzia il numero di dipendenti suddiviso per categoria:
(numero)
2025
2024
Variazione
Dirigenti
498
456
42
Quadri
1.811
1.741
79
Impiegati
14.315
13.470
845
Totale
16.624
15.667
957
Il numero medio dei dipendenti nel 2025 risulta essere pari a 16.202, in aumento rispetto ai 15.244 dell\u2019anno precedente, di seguito il dettaglio per categoria:
(numero)
2025
2024
Variazione
Dirigenti
\u00a0649
\u00a0455
\u00a0194
Quadri
\u00a01.694
\u00a01.735
(41)
Impiegati
\u00a013.859
\u00a013.054
\u00a0805
Totale
\u00a016.202
\u00a015.244
\u00a0958
Il personale dipendente \u00e8 costituito prevalentemente da risorse laureate in ingegneria elettronica, informatica ed economia, formato presso primari atenei nazionali ed internazionali.
NOTA 9 - Costi per servizi
Il costo per prestazioni di servizi \u00e8 cos\u00ec composto:
(in migliaia di euro)
2025
2024
Variazione
Consulenze tecniche e commerciali
419.519
368.332
51.187
Spese viaggi per trasferte e formazione professionale
47.690
48.249
(559)
Servizi diversi
120.589
104.421
16.167
Spese ufficio
18.800
17.715
1.085
Noleggi e leasing
7.765
7.709
56
Costi diversi
16.077
23.060
(6.983)
Totale
630.440
569.486
60.953
L\u2019incremento dei Costi per servizi, pari a 60.953 migliaia di euro, risulta coerente con la crescita complessiva del volume d\u2019affari registrata dal Gruppo nel periodo.
La voce Servizi diversi comprende principalmente servizi di marketing, servizi amministrativi e legali, servizi di telefonia, buoni pasto e canoni licenze software.
Le Spese ufficio includono servizi resi da parti correlate relativi a contratti di servizio per l\u2019utilizzo di locali, la domiciliazione e la prestazione di servizi di segreteria per 3.065 migliaia di euro e affitti passivi addebitati da terze parti per 3.486 migliaia di euro, nonch\u00e9 costi per utenze per 6.278 migliaia di euro, servizi di pulizia locali per 2.690 migliaia di euro e manutenzioni varie per 2.660 migliaia di euro.
Si segnala che la voce Costi diversi comprende abbonamenti e quote associative per 3.215 migliaia di euro, imposte e tasse deducibili e non per 2.998 migliaia di euro, omaggi per 1.292 migliaia di euro e spese per ospitalit\u00e0 per 1.193 migliaia di euro e sopravvenienze passive per 591 migliaia di euro
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Gli ammortamenti relativi alle immobilizzazioni materiali sono stati calcolati sulla base di aliquote economiche-tecniche determinate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dei beni ed hanno comportato un onere complessivo al 31 dicembre 2025 di 15.804 migliaia di euro. Il dettaglio di tali ammortamenti \u00e8 riportato nel commento della corrispondente voce patrimoniale.
Gli ammortamenti delle immobilizzazioni immateriali hanno comportato nell\u2019esercizio 2025 un onere complessivo di 15.911 migliaia di euro. Il dettaglio di tali ammortamenti \u00e8 riportato nel commento della corrispondente voce patrimoniale.
Gli ammortamenti delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso contabilizzate in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 16 sono pari a 36.241 migliaia di euro.
Si segnala che, al 31 dicembre 2025, non sono emerse ulteriori indicazioni di perdita di valore rispetto alla svalutazione rilevata a seguito del processo di impairment effettuato al 30 giugno 2025 e pari a 19.000 migliaia di euro.
Inoltre, sono stati stornati costi di sviluppo capitalizzati in esercizi precedenti per 2.572 migliaia di euro.
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La voce Altri (costi)/ricavi operativi, pari a positivi 21.997 migliaia di euro include componenti economiche che, pur essendo legate all\u2019ordinaria gestione aziendale, non rientrano direttamente nelle principali categorie di costo e ricavo, quali ad esempio gli accantonamenti e gli adeguamenti ai fondi rischi ed oneri e di altri fondi.
Al 31 dicembre risulta cos\u00ec composta:
Responsabilit\u00e0 professionale per positivi 24.000 migliaia di euro;
Fondo sequestro preventivo per positivi 5.039 migliaia di euro;
Fondo svalutazione crediti per positivi 1.839 migliaia di euro;
Fondo rettificativo poste attive per negativi 3.194 migliaia di euro;
Fondi rischi contrattuali e altri rischi per negativi 5.687 migliaia di euro.
Responsabilit\u00e0 professionale
Si segnala che nel corso del 2025, \u00e8 stata definita la controversia relativa a una causa per responsabilit\u00e0 professionale. L\u2019esborso complessivo sostenuto per la definizione della vertenza \u00e8 stato pari a 15 milioni di euro. Tale importo \u00e8 stato integralmente coperto dalla polizza assicurativa per responsabilit\u00e0 professionale, nonostante una iniziale negazione del sinistro da parte della compagnia assicurativa (al netto della franchigia contrattuale di 0,3 milioni di euro). Proprio in virt\u00f9 di tale incertezza, al 31 dicembre 2024 era stato stanziato un fondo rischi pari all\u2019intero valore potenziale della passivit\u00e0 stimata, ovvero 24 milioni di euro.
A seguito della positiva definizione della controversia e del riconoscimento della copertura assicurativa, si \u00e8 potuto procedere al rilascio totale del fondo rischi originariamente accantonato.
Sequestro preventivo
In merito al sequestro preventivo che ha riguardato la Capogruppo Reply S.p.A., che ha comportato lo stanziamento di un fondo complessivo pari a 8 milioni di euro al 31 dicembre 2024, si precisa che, a seguito del dissequestro parziale disposto dal PM, intervenuto successivamente alla chiusura dell\u2019esercizio, il fondo \u00e8 stato ridotto a 2,9 milioni di euro. Tale evento \u00e8 stato considerato un adjusting event\u00a0ai sensi dello IAS 10, in quanto fornisce evidenza di condizioni gi\u00e0 esistenti alla data di bilancio. Da quanto indicato nel decreto, il reato contestato \u00e8 quello di cui all\u2019art. 640-ter, commi 1 e 3, c.p., con riferimento al periodo 2017-2019 e non risulta contestata alcuna responsabilit\u00e0 ai sensi del D.Lgs. 231/2001. Il procedimento penale \u00e8 tuttora nella fase delle indagini preliminari.
\u00a0
Fondo rettificativo poste dell\u2019attivo
Nel corso dell\u2019esercizio sono stati stornati crediti per fatture da emettere di esercizi precedenti e per contributi su progetti finanziati in quanto ritenuti non pi\u00f9 recuperabili sulla base delle verifiche effettuate, con rilevazione del relativo effetto economico.
Fondo per rischi contrattuali e altri rischi
La voce accoglie principalmente un accantonamento a copertura delle perdite attese su commesse in corso e dei correlati oneri di esecuzione, determinato sulla base delle migliori stime alla data di chiusura per Euro 5,0 milioni.
NOTA 12 - Adeguamenti debiti per earn-out
Tale voce si riferisce agli effetti derivanti dalla rideterminazione del fair value\u00a0dei debiti per earn-out legati all\u2019acquisto di partecipazioni in societ\u00e0 controllate (Business combination) che al 31 dicembre 2025 ha fatto registrare una variazione netta positiva pari a 13.411 migliaia di euro (positivi 4.743 migliaia di euro al 31 dicembre 2024).
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La voce Altri (costi)/ricavi operativi, pari a positivi 21.997 migliaia di euro include componenti economiche che, pur essendo legate all\u2019ordinaria gestione aziendale, non rientrano direttamente nelle principali categorie di costo e ricavo, quali ad esempio gli accantonamenti e gli adeguamenti ai fondi rischi ed oneri e di altri fondi.
Al 31 dicembre risulta cos\u00ec composta:
Responsabilit\u00e0 professionale per positivi 24.000 migliaia di euro;
Fondo sequestro preventivo per positivi 5.039 migliaia di euro;
Fondo svalutazione crediti per positivi 1.839 migliaia di euro;
Fondo rettificativo poste attive per negativi 3.194 migliaia di euro;
Fondi rischi contrattuali e altri rischi per negativi 5.687 migliaia di euro.
Responsabilit\u00e0 professionale
Si segnala che nel corso del 2025, \u00e8 stata definita la controversia relativa a una causa per responsabilit\u00e0 professionale. L\u2019esborso complessivo sostenuto per la definizione della vertenza \u00e8 stato pari a 15 milioni di euro. Tale importo \u00e8 stato integralmente coperto dalla polizza assicurativa per responsabilit\u00e0 professionale, nonostante una iniziale negazione del sinistro da parte della compagnia assicurativa (al netto della franchigia contrattuale di 0,3 milioni di euro). Proprio in virt\u00f9 di tale incertezza, al 31 dicembre 2024 era stato stanziato un fondo rischi pari all\u2019intero valore potenziale della passivit\u00e0 stimata, ovvero 24 milioni di euro.
A seguito della positiva definizione della controversia e del riconoscimento della copertura assicurativa, si \u00e8 potuto procedere al rilascio totale del fondo rischi originariamente accantonato.
Sequestro preventivo
In merito al sequestro preventivo che ha riguardato la Capogruppo Reply S.p.A., che ha comportato lo stanziamento di un fondo complessivo pari a 8 milioni di euro al 31 dicembre 2024, si precisa che, a seguito del dissequestro parziale disposto dal PM, intervenuto successivamente alla chiusura dell\u2019esercizio, il fondo \u00e8 stato ridotto a 2,9 milioni di euro. Tale evento \u00e8 stato considerato un adjusting event\u00a0ai sensi dello IAS 10, in quanto fornisce evidenza di condizioni gi\u00e0 esistenti alla data di bilancio. Da quanto indicato nel decreto, il reato contestato \u00e8 quello di cui all\u2019art. 640-ter, commi 1 e 3, c.p., con riferimento al periodo 2017-2019 e non risulta contestata alcuna responsabilit\u00e0 ai sensi del D.Lgs. 231/2001. Il procedimento penale \u00e8 tuttora nella fase delle indagini preliminari.
Fondo rettificativo poste dell\u2019attivo
Nel corso dell\u2019esercizio sono stati stornati crediti per fatture da emettere di esercizi precedenti e per contributi su progetti finanziati in quanto ritenuti non pi\u00f9 recuperabili sulla base delle verifiche effettuate, con rilevazione del relativo effetto economicoFondo per rischi contrattuali e altri rischi
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Tale voce risulta negativa per 8.478 migliaia di euro (20.000 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e si riferisce alle variazioni di fair value\u00a0(svalutazioni) degli investimenti in start-up detenuti originariamente dall\u2019Investment company Breed Investments Ltd e poi trasferiti alla Capogruppo Reply S.p.A. nell\u2019ambito della riorganizzazione aziendale avvenuta nel corso dell\u2019esercizio.
NOTA 22 - Partecipazioni
La voce Partecipazioni, pari a 10.988 migliaia di euro, comprende prevalentemente gli investimenti in start-up operanti principalmente nel settore dell\u2019Internet of Things (IoT), originariamente detenuti dalla controllata Breed Investment Ltd., qualificata come investment entity.
Nel corso dell\u2019esercizio, nell\u2019ambito di una riorganizzazione societaria, gli investimenti sono stati trasferiti alla controllante Reply S.p.A. e la societ\u00e0 Breed Reply Investments Ltd. verr\u00e0 posta in liquidazione nel 2026. Alla data di trasferimento, le partecipazioni sono state rilevate al fair value, che rappresenta il valore di riferimento ai fini della successiva contabilizzazione nel bilancio del Gruppo.
La movimentazione degli investimenti in start-up del periodo \u00e8 riportata di seguito:
(IN MIGLIAIA DI EURO)
VALORE AL 31/12/2024
INVESTIMENTI/ CESSIONI NETTE
CONVERSIONE CONVERTIBLE LOANS IN EQUITY
VARIAZIONI DI FAIR VALUE\u00a0NETTE
DIFFERENZE CAMBIO
VALORE AL 31/12/2025
Partecipazioni
19.524
22
321
(8.478)
(576)
10.813
Variazioni di\u00a0fair value\u00a0nette
Le variazioni nette di fair value, pari complessivamente a negativi 8.478 migliaia di euro, riflettono l\u2019adeguamento al valore di mercato desumibile dalle pi\u00f9 recenti operazioni concluse nel corso del 2025 su investimenti gi\u00e0 presenti in portafoglio.
Le suddette valutazioni sono classificate, ai sensi dell\u2019IFRS 13, nell\u2019ambito della gerarchia del fair value\u00a0di livello 3.
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Il dettaglio \u00e8 il seguente:
(in migliaia di euro)
2025
2024
Variazione
Proventi finanziari
11.541
13.451
(1.909)
Oneri finanziari
(4.403)
(5.448)
1.045
Altri
(20.654)
(5.191)
(15.463)
Totale
(13.515)
2.812
(16.327)
I Proventi finanziari includono principalmente interessi sui conti correnti bancari attivi per 9.804 migliaia di euro, interessi attivi su investimenti obbligazionari per 1.006 migliaia di euro e interessi attivi maturati sugli investimenti in convertible loans per 43 migliaia di euro.
Gli Oneri finanziari includono principalmente gli interessi passivi relativi ai finanziamenti al servizio di operazioni di M&A.
La voce Altri comprende principalmente:
gli interessi passivi derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16 per 4.903 migliaia di euro (3.866 migliaia di euro al 31 dicembre 2024);
le variazioni di fair value\u00a0di passivit\u00e0 finanziarie in base all\u2019IFRS 9 per negativi 456 migliaia di euro (negativi per 4.961 migliaia di euro al 31 dicembre 2024);
le differenze cambio nette risultanti dalla conversione di poste patrimoniali iscritte in valute diverse dall\u2019euro per negativi 14.102 migliaia di euro (positivi per 3.628 migliaia di euro al 31 dicembre 2024);
le variazioni nette di fair value\u00a0dei Convertible Loans per negativi 457 migliaia di euro (negativi per 552 migliaia di euro al 31 dicembre 2024);
le plusvalenze finanziarie derivanti dalla valutazione a fair value\u00a0delle obbligazioni in portafoglio detenute principalmente da Reply S.p.A. per 364 migliaia di euro (768 migliaia di euro al 31 dicembre 2024).
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Gli Oneri finanziari includono principalmente gli interessi passivi relativi ai finanziamenti al servizio di operazioni di M&A.
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Le imposte sul reddito di competenza dell\u2019esercizio 2025 ammontano complessivamente a 117.106 migliaia di euro e sono cos\u00ec dettagliate:
(in migliaia di euro)
2025
2024
Variazione
IRES e altre imposte correnti sul reddito
108.358
107.145
1.213
IRAP
15.515
14.165
1.350
Imposte correnti
123.873
121.310
2.563
Imposte differite passive
(4.774)
(3.384)
(1.390)
Imposte differite attive
(537)
(18.469)
17.933
Imposte differite/(anticipate)
(5.310)
(21.854)
16.543
Imposte esercizio precedente
(1.457)
7
(1.464)
Totale imposte sul reddito
117.106
99.464
17.642
L\u2019incidenza del carico fiscale sul risultato prima delle imposte \u00e8 pari al 31,7% (rispetto ai 31,8% nell\u2019esercizio 2024).
Di seguito si riporta la riconciliazione tra l\u2019onere fiscale iscritto in bilancio consolidato e l\u2019onere fiscale teorico, determinato sulla base delle aliquote teoriche vigenti in Italia:
Utile ante imposte delle attivit\u00e0 in funzionamento
\u00a0369.696
Imposte sul reddito teoriche
88.727
24,0%
Effetto fiscale differenze permanenti
9.806
Effetto derivante da aliquote fiscali estere diverse dalle aliquote fiscali teoriche
3.058
\u00a0
Imposte sul reddito iscritte in bilancio (correnti e differite) esclusa IRAP
101.591
27,5%
IRAP (corrente e differita)
15.515
4,2%
Imposte sul reddito iscritte in bilancio (correnti e differite)
117.106
31,7%
A fronte delle novit\u00e0 normative, il Gruppo (che rientra nell\u2019ambito soggettivo di applicazione della Global Minimum Tax) \u00e8 attualmente impegnato nell\u2019implementazione delle procedure interne necessarie per gestire nel modo pi\u00f9 efficace ed efficiente gli adempimenti imposti dalla disciplina del Pillar Two, con riferimento sia alle attivit\u00e0 italiane, sia alle attivit\u00e0 estere. In tale contesto, sono state svolte accurate analisi volte a stimare la probabilit\u00e0 che, nelle giurisdizioni in cui il Gruppo \u00e8 presente, siano soddisfatti i requisiti per l\u2019applicazione del regime transitorio semplificato c.d. \u201cSafe Harbour\u201d (disciplinati nel nostro ordinamento dal DM del 20 maggio 2024), i quali \u2013 se rispettati \u2013 permetterebbero di non applicare il pi\u00f9 complesso sistema normativo previsto a regime. Inoltre, sono state effettuate analisi al fine di stimare se, in talune di dette giurisdizioni, fosse dovuta una GMT in relazione ai risultati conseguiti nel periodo d\u2019imposta chiuso al 31 dicembre 2025.
Da tali verifiche \u00e8 emerso che nel 2025 i requisiti per l\u2019applicazione del regime transitorio semplificato sono soddisfatti in tutte le giurisdizioni in cui il Gruppo opera e che, pertanto, nessuna Global Minimum Tax risulterebbe dovuta nelle medesime giurisdizioni.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66037": { "value": "\u00a0
NOTA 16 - Utile per azione
L\u2019utile base per azione al 31 dicembre 2025 \u00e8 calcolato sulla base di un utile netto di Gruppo pari a 250.889 migliaia di euro (211.139 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) diviso per il numero medio ponderato di azioni al 31 dicembre 2025, al netto delle azioni proprie, pari a 37.278.236 (37.380.368 al 31 dicembre 2024).
(in euro)
2025
2024
Risultato netto di gruppo
250.889.000
211.139.000
N. medio di azioni
37.278.236
37.380.368
Utile base per azione
6,73
5,65
L\u2019utile base per azione coincide con l\u2019utile diluito per azione in quanto non vi sono stock option esercitabili in esercizi futuri.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66104": { "value": "L\u2019utile base per azione coincide con l\u2019utile diluito per azione in quanto non vi sono stock option esercitabili in esercizi futuri.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66069": { "value": "NOTA 17 - Altre informazioni
La legge n.124/2017 prevede l\u2019obbligo di fornire informazioni relative a sovvenzioni, contributi, incarichi retribuiti e a vantaggi economici di qualunque genere ricevuti da pubbliche amministrazioni italiane. A tale proposito, si evidenziano nelle tabelle che seguono le erogazioni incassate dal Gruppo nel corso del 2025.
CLIENTE
\u00a0MIGLIAIA DI EURO
AZIENDA REGIONALE PER L'INNOVAZIONE E GLI ACQUISTI SPA
\u00a026.881
SOGEI
\u00a019.269
AZIENDA SOCIO SANITARIA TERRITORIALE
\u00a06.294
PREVIDENZA SOCIALE
\u00a05.372
REGIONI E PROVINCE
\u00a04.685
MINISTERI
\u00a03.863
FONDAZIONI
\u00a03.706
INAIL
\u00a03.507
AZIENDA ZERO
\u00a02.790
ALTRI ENTI PUBBLICI
\u00a01.745
AGENZIA DI TUTELA DELLA SALUTE REGIONALE
\u00a01.628
ENTE PUBBLICO NAZIONALE DI RICERCA
\u00a01.551
AUTORIT\u00c0 NAZIONALE ANTICORRUZIONE \u2013 ANAC
\u00a01.133
LAZIOCREA SPA
\u00a01.098
AGENZIA PER LE EROGAZIONI IN AGRICOLTURA \u2013 AGEA
\u00a0954
AGENZIA NAZIONE PER L'AMMINISTRAZIONE E LA DESTINAZIONE DEI BENI SEQUESTRATI ALLA CRIMINALIT\u00c0 ORGANIZZATA
\u00a0500
AUTORITA GARANTE DELLA CONCORRENZA E DEL MERCATO
\u00a0449
INARCASSA
\u00a0415
UNIVERSIT\u00c0
\u00a0345
A.S.I. - AGENZIA SPAZIALE ITALIANA
\u00a0285
CONSIGLIO DI STATO
\u00a0199
AZIENDA ULSS
\u00a0165
AGENZIA DI CONTROLLO DEL SISTEMA SOCIOSANITARIO
\u00a080
COMUNI
\u00a053
BANCHE
\u00a040
GUARDIA DI FINANZA
\u00a030
ARMA DEI CARABINIERI
\u00a05
TOTALE
\u00a087.040
Le societ\u00e0 del gruppo beneficiarie sono: Reply S.p.A., Business Reply S.r.l., Business Reply Public Sector S.r.l., Cluster Reply S.r.l., Cluster Reply Roma S.r.l., Consorzio Reply Public Sector, Discovery Reply S.r.l., e*finance consulting Reply S.r.l., Eos Reply S.r.l., Forge Reply S.r.l., Hermes Reply S.r.l., Like Reply S.r.l., Reply Consulting S.r.l., Santer Reply S.r.l., Security Reply S.r.l., Sensor Reply S.r.l., Storm Reply S.r.l., Sytel Reply Roma S.r.l., Technology Reply Roma S.r.l., Xenia Reply S.r.l., Xister Reply S.r.l. e Whitehall Reply S.r.l. Per maggiori dettagli si rimandano ai bilanci annuali 2025.
Ai sensi della normativa sopraindicata, si riportano di seguito i contributi pubblici incassati dalle societ\u00e0 del gruppo:
CONTRIBUTI
SOGGETTO EROGANTE
\u00a0(MIGLIAIA DI EURO)
COMMISSION EUROPEENNE
\u00a030.795
MINISTERO DELLO SVILUPPO ECONOMICO
\u00a01.227
MIUR
\u00a0735
MISE
\u00a0357
UNIVERSIT\u00c1 DI BOLOGNA
\u00a0293
RESTART
\u00a0213
MOST
\u00a0112
REGIONE PIEMONTE
\u00a022
TOTALE
\u00a033.754
NOTA 18 - Attivit\u00e0 materiali
Le attivit\u00e0 materiali al 31 dicembre 2025 risultano pari a 160.391 migliaia di euro e sono cos\u00ec dettagliate:
(in migliaia di euro)
31/12/2025
31/12/2024
Variazione
Terreni e fabbricati
108.388
92.173
16.216
Impianti e macchinari
9.730
6.647
3.083
Hardware
12.951
11.662
1.289
Altre
29.322
21.861
7.461
Totale
160.391
132.343
28.048
Le attivit\u00e0 materiali nel corso dell\u2019esercizio 2025 hanno avuto la seguente movimentazione:
(in migliaia di euro)
Terreni e
fabbricati
Impianti e macchinari
Hardware
Altri beni
Totale
Costo storico
99.094
21.516
52.741
56.658
230.009
Fondo ammortamento
(6.922)
(14.869)
(41.079)
(34.797)
(97.666)
31/12/2024
92.173
6.647
11.662
21.861
132.343
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Costo storico
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Acquisti
16.954
5.377
9.001
13.826
45.158
Alienazioni
(211)
(1.077)
(4.776)
(3.355)
(9.419)
Variazione area di consolidamento
-
-
110
-
110
Altre variazioni
2
(1)
(718)
(1.768)
(2.485)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Fondo ammortamento
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ammortamento
(988)
(2.180)
(7.474)
(5.161)
(15.804)
Utilizzi
459
973
4.420
3.167
9.019
Variazione area di consolidamento
-
-
(69)
-
(69)
Altre variazioni
(1)
(9)
796
752
1.537
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Costo storico
115.840
25.815
56.358
65.361
263.373
Fondo ammortamento
(7.451)
(16.085)
(43.407)
(36.039)
(102.982)
31/12/2025
108.388
9.730
12.951
29.322
160.391
Nel corso dell\u2019esercizio il Gruppo ha effettuato investimenti complessivi per 45.158 migliaia di euro (40.056 migliaia di euro al 31 dicembre 2024).
La voce Terreni e fabbricati include principalmente:
il valore dei terreni su cui sorgono i complessi immobiliari siti in Torino pari a 11.205 migliaia di euro valore determinato sulla base peritale;
il valore netto di un immobile di propriet\u00e0 del gruppo pari a 3.926 migliaia di euro, localizzato a Guetersloh, Germania;
il complesso immobiliare sito in Torino e denominato \u201cex Caserma De Sonnaz\u201d per un valore di 71.451 migliaia di euro, in corso di ristrutturazione destinato ad ospitare gli uffici del Gruppo;
il complesso immobiliare sito in Torino in via Nizza 250 per un valore netto di 21.409 migliaia di euro che ospita gli uffici del Gruppo.
Gli incrementi della voce terreni e fabbricati riguardano le spese di ristrutturazione dei complessi immobiliari.
Gli incrementi della voce Impianti e macchinari si riferiscono principalmente all\u2019acquisto di attrezzatture generiche e alla realizzazione di impianti per le sedi del Gruppo.
La variazione della voce Hardware \u00e8 dovuta per 4.343 migliaia di euro ad investimenti effettuati dalle societ\u00e0 appartenenti alla Region 1, per 2.775 migliaia di euro ad acquisti effettuati dalle societ\u00e0 appartenenti alla Region 2 e per 1.883 migliaia di euro ad acquisti effettuati dalle societ\u00e0 appartenenti alla Region 3.
La voce Altri beni al 31 dicembre 2025 include principalmente mobili e arredi per ufficio e migliorie. L\u2019incremento di 13.826 migliaia di euro si riferisce principalmente all\u2019acquisto di mobili ed arredi per 1.021 migliaia di euro, di migliorie su beni di terzi per 10.664 migliaia di euro e di altri beni materiali per 2.141 migliaia di euro. Gli altri beni materiali sono costituiti prevalentemente da telefoni cellulari.
Le Altre variazioni fanno riferimento principalmente alle differenze cambio.
Considerato che al 31 dicembre 2025 le attivit\u00e0 materiali risultano ammortizzate per il 39,1% del valore complessivo (42,5% al 31 dicembre 2024), la quota di valore netto residuo pari al 60,9% evidenzia una vita utile residua mediamente significativa", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66038": { "value": "\u00a0
NOTA 19 - Avviamento
Tale voce include il valore dell\u2019avviamento emergente dal consolidamento delle partecipate acquisite a titolo oneroso.
L\u2019Avviamento nel corso dell\u2019esercizio 2025 si \u00e8 movimentato come segue:
(in migliaia di euro)
\u00a0
Saldo iniziale
693.210
Incrementi
18.662
Altre variazioni
-
Impairment
(19.000)
Totale
692.872
Differenze cambio
(25.736)
Saldo finale
667.136
L\u2019incremento rispetto al valore dell\u2019avviamento al 31 dicembre 2024 si riferisce:
all\u2019acquisto nel mese di agosto da parte di Reply Inc. di Root16 LLC, societ\u00e0 di diritto americano, attiva nella consulenza tecnologica su Microsoft Dynamics;
all\u2019acquisto nel mese di agosto da parte di Reply Ltd di Red Scientific Ltd, societ\u00e0 di diritto inglese operante nella consulenza ingegneristica nel settore della Difesa e della PA.
La situazione contabile aggregata della societ\u00e0 alla data di acquisizione e la determinazione dell\u2019avviamento sono esposte nella tabella seguente:
(in migliaia di euro)
Fair value\u00a0(*)
Immobilizzazioni materiali ed immateriali
63
Crediti commerciali ed altri crediti
3.047
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
955
Passivit\u00e0 finanziarie
(105)
Debiti commerciali ed altre passivit\u00e0
(1.332)
Imposte differite, nette
(8)
Attivit\u00e0 nette acquisite
2.620
Valore della transazione
25.117
Differenza allocata ad Altre attivit\u00e0 immateriali al netto delle differite passive
(3.836)
Avviamento
18.662
(*) I valori contabili coincidono con il fair value
L\u2019avviamento \u00e8 allocato alle Cash Generating Units (\u201cCGU\u201d), individuate ai fini dello IAS 36 come perimetri economici coerenti con il modello di gestione del Gruppo e con la governance prevalente. Le CGU identificate riflettono la combinazione di:
governance commerciale e responsabilit\u00e0 economica (clienti, contratti, pricing);
integrazione del delivery model (progetti multi-country, offshoring/nearshoring, centri di competenza);
asset e servizi condivisi e modalit\u00e0 di pianificazione/allocazione delle risorse;
reporting e KPI gestionali coerenti a livello di perimetro;
assenza di un mercato autonomo in grado di generare cash inflows largamente indipendenti.
Alla data di riferimento, Reply ha identificato cinque CGU, rappresentative dei perimetri economico-geografici di operativit\u00e0 del Gruppo.
Per maggiore chiarezza, si segnala che nel bilancio al 31 dicembre 2025 le CGU sono state rinominate rispetto al 31 dicembre 2024, senza variazioni n\u00e9 nel numero n\u00e9 nei perimetri economici di riferimento.
Di seguito la movimentazione dell\u2019avviamento per le CGU identificate con il criterio sopra descritto:
(in migliaia di euro)
Segment IFRS 8
(Region)
Valore al 31/12/2024
Incrementi
Impairment
Differenze cambio
Valore al 31/12/2025
P1 - IT Led
Region 1
46.079
-
-
224
46.303
P2 - DE Led
Region 2
226.793
-
-
-
226.793
P3 - UK Led
Region 3
169.123
2.183
-
(7.055)
164.251
P4 - US Led
Region 1
163.215
16.479
-
(18.905)
160.789
P5 - FR Led
Region 3
88.000
-
(19.000)
-
69.000
Totale
693.210
18.662
(19.000)
(25.736)
667.136
Il suffisso \u201c-led\u201d indica il perimetro di governance prevalente cui \u00e8 attribuita la responsabilit\u00e0 primaria di guida della CGU.
Si precisa che, ai fini dell\u2019informativa di settore (IFRS 8), il Gruppo presenta i settori operativi su base
regionale (Region 1, Region 2 e Region 3); le CGU identificate, ai sensi dello IAS 36, non eccedono un settore operativo e costituiscono quindi una vista pi\u00f9 granulare.
Il valore recuperabile della CGU, a cui i singoli avviamenti sono allocati, viene determinato come il pi\u00f9 elevato tra il fair value\u00a0al netto dei costi di dismissione (fair value\u00a0less costs of disposal) e il valore attuale dei flussi di cassa stimati futuri che ci si attende deriveranno dall\u2019uso continuativo del bene (valore d\u2019uso). Qualora il valore recuperabile risulti superiore al valore netto contabile della CGU non si procede ad alcuna svalutazione dell\u2019attivit\u00e0; in caso contrario, il modello di calcolo indica la differenza tra il valore netto contabile e il valore recuperabile quale effetto dell\u2019impairment.
Per la determinazione del valore d\u2019uso il Gruppo Reply ha adottato la metodologia dei flussi di cassa prospettici identificata nella Discounted cash flow analysis. Nell\u2019applicazione di tale modello i flussi di cassa sono estrapolati dal piano previsionale triennale per CGU approvato dal Consiglio di Amministrazione in via preventiva rispetto all\u2019esecuzione del test di impairment.
I flussi di cassa futuri stimati, al netto delle imposte, sono scontati al loro valore attuale applicando un tasso di sconto al netto delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0.
Gli assunti di base riflettono le migliori stime della Direzione in merito all\u2019evoluzione dei ricavi, dei margini operativi, degli investimenti e del capitale circolante netto per le specifiche unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (\u201cCGU\u201d).
Gli assunti considerati maggiormente sensibili ai fini della determinazione del valore recuperabile includono:
tasso di crescita dei ricavi,
margine operativo atteso,
tasso di crescita a lungo termine (g-rate),
tasso di attualizzazione (WACC).
L\u2019approccio adottato nella determinazione dei principali assunti riflette sia l\u2019esperienza storica del Gruppo sia, quando appropriato, informazioni provenienti da fonti esterne indipendenti, quali report settoriali, analisi di mercato e previsioni macroeconomiche pubblicate da primari istituti di ricerca.
Qualora un valore assunto differisca dalla performance storica o da dati di mercato, tale differenza deriva da:
attese di miglioramenti operativi derivanti da iniziative gestionali gi\u00e0 avviate,
variazioni nelle condizioni di mercato attese nei periodi futuri, o
specifiche strategie di crescita definite dalla Direzione.
Tali differenze sono ritenute ragionevoli e supportate da evidenze interne disponibili alla data di riferimento.
Il fair value\u00a0al netto dei costi di dismissione \u00e8 stimato mediante il metodo dei multipli di mercato. Reply ha identificato quale indicatore pi\u00f9 rappresentativo il multiplo dell\u2019EBIT, calcolato tramite un panel di societ\u00e0 comparabiliDi seguito le principali assunzioni, sviluppate anche con il supporto di esperti terzi, utilizzate nel determinare il valore recuperabile delle Cash Generating Units:
Assunzioni
P1-IT led
P2-DE led
P3-UK led
P4-US led
P5-FR led
\u00a0
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Tasso di crescita dei valori terminali:
2%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
Tasso di sconto al netto delle imposte:
7,36%
7,8%
6,28%
6,21%
8,45%
8,44%
7,84%
8,04%
7,31%
7,23%
Tasso di sconto al lordo delle imposte:
9,71%
10,26%
8,97%
8,88%
11,25%
11,27%
9,92%
10,72%
9,73%
9,64%
Multiplo dell\u2019EBIT
10,5
11,7
10,5
11,7
10,5
11,7
10,5
11,7
10,5
11,7
Si segnala che, al 31 dicembre 2025, per le CGU oggetto di impairment test non sono emerse ulteriori indicazioni di perdita di valore rispetto alla svalutazione rilevata al 30 giugno 2025. In particolare, per la CGU P5-FR-led (perimetro francofono), il valore recuperabile, determinato sulla base del value in use, aveva evidenziato una perdita durevole di valore; conseguentemente, nel periodo \u00e8 stata rilevata una svalutazione pari a 19.000 migliaia di euro.
Al 31 dicembre 2025 il rapporto tra l\u2019headroom, individuato sulla base del valore recuperabile e il valore contabile del capitale investito netto inclusivo dell\u2019avviamento, risulta essere
CGU
P1-IT led
P2-DE led
P3-UK led
P4-US led
P5-FR led
HEADROOM
991%
164%
62%
40%
10%
Si segnala inoltre che Reply ha sviluppato, infine, un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 del valore recuperabile stimato. Il Gruppo considera che il tasso di crescita dei ricavi e il tasso di sconto siano parametri chiave nella stima del valore recuperabile, ed ha pertanto effettuato tale sensitivity analysis attraverso:
una riduzione sino al 30% dei valori di crescita del fatturato;
un incremento di 100 punti base del tasso di sconto.
Da tale analisi non risulterebbe un\u2019eccedenza del valore contabile delle CGU rispetto al loro valore recuperabile, che risulta sempre pi\u00f9 alto per tutte le CGU, ad eccezione della CGU P5-FR, per la quale emergerebbe una perdita di valore in entrambi gli scenari della sensitivity analysis.
Si segnala che l\u2019headroom della CGU P5-FR risulterebbe azzerato qualora si verificassero le seguenti variazioni nei principali assunti utilizzati nel test di impairment:
una riduzione fino al 6,4% dei tassi di crescita del fatturato;
un incremento di 50 punti base nel tasso di sconto al netto delle imposte applicato.
\u00c8 opportuno, infine, precisare che le stime ed i dati di piano cui sono applicati i parametri prima indicati sono determinati dal management del Gruppo sulla base dell\u2019esperienza passata e delle attese circa gli sviluppi dei mercati in cui il Gruppo opera, tenute conto anche delle raccomandazioni CONSOB ed ESMA, \u00e8 stata posta significativa attenzione per i possibili impatti derivanti dall\u2019attuale situazione geo-politica, e degli eventuali impatti ambientali e all\u2019analisi di sensitivit\u00e0 del valore recuperabile.
Inoltre, la stima del valore recuperabile delle Cash Generating Unit richiede discrezionalit\u00e0 e uso
L\u2019Avviamento nel corso dell\u2019esercizio 2025 si \u00e8 movimentato come segue:
(in migliaia di euro)
\u00a0
Saldo iniziale
693.210
Incrementi
18.662
Altre variazioni
-
Impairment
(19.000)
Totale
692.872
Differenze cambio
(25.736)
Saldo finale
667.136
L\u2019incremento rispetto al valore dell\u2019avviamento al 31 dicembre 2024 si riferisce:
all\u2019acquisto nel mese di agosto da parte di Reply Inc. di Root16 LLC, societ\u00e0 di diritto americano, attiva nella consulenza tecnologica su Microsoft Dynamics;
all\u2019acquisto nel mese di agosto da parte di Reply Ltd di Red Scientific Ltd, societ\u00e0 di diritto inglese operante nella consulenza ingegneristica nel settore della Difesa e della PA.
La situazione contabile aggregata della societ\u00e0 alla data di acquisizione e la determinazione dell\u2019avviamento sono esposte nella tabella seguente:
(in migliaia di euro)
Fair value\u00a0(*)
Immobilizzazioni materiali ed immateriali
63
Crediti commerciali ed altri crediti
3.047
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
955
Passivit\u00e0 finanziarie
(105)
Debiti commerciali ed altre passivit\u00e0
(1.332)
Imposte differite, nette
(8)
Attivit\u00e0 nette acquisite
2.620
Valore della transazione
25.117
Differenza allocata ad Altre attivit\u00e0 immateriali al netto delle differite passive
(3.836)
Avviamento
18.662
(*) I valori contabili coincidono con il fair value
L\u2019avviamento \u00e8 allocato alle Cash Generating Units (\u201cCGU\u201d), individuate ai fini dello IAS 36 come perimetri economici coerenti con il modello di gestione del Gruppo e con la governance prevalente. Le CGU identificate riflettono la combinazione di:
governance commerciale e responsabilit\u00e0 economica (clienti, contratti, pricing);
integrazione del delivery model (progetti multi-country, offshoring/nearshoring, centri di competenza);
asset e servizi condivisi e modalit\u00e0 di pianificazione/allocazione delle risorse;
reporting e KPI gestionali coerenti a livello di perimetro;
assenza di un mercato autonomo in grado di generare cash inflows largamente indipendenti.
Alla data di riferimento, Reply ha identificato cinque CGU, rappresentative dei perimetri economico-geografici di operativit\u00e0 del Gruppo.
Per maggiore chiarezza, si segnala che nel bilancio al 31 dicembre 2025 le CGU sono state rinominate rispetto al 31 dicembre 2024, senza variazioni n\u00e9 nel numero n\u00e9 nei perimetri economici di riferimento.
Di seguito la movimentazione dell\u2019avviamento per le CGU identificate con il criterio sopra descritto:
(in migliaia di euro)
Segment IFRS 8
(Region)
Valore al 31/12/2024
Incrementi
Impairment
Differenze cambio
Valore al 31/12/2025
P1 - IT Led
Region 1
46.079
-
-
224
46.303
P2 - DE Led
Region 2
226.793
-
-
-
226.793
P3 - UK Led
Region 3
169.123
2.183
-
(7.055)
164.251
P4 - US Led
Region 1
163.215
16.479
-
(18.905)
160.789
P5 - FR Led
Region 3
88.000
-
(19.000)
-
69.000
Totale
693.210
18.662
(19.000)
(25.736)
667.136
Il suffisso \u201c-led\u201d indica il perimetro di governance prevalente cui \u00e8 attribuita la responsabilit\u00e0 primaria di guida della CGU.
Si precisa che, ai fini dell\u2019informativa di settore (IFRS 8), il Gruppo presenta i settori operativi su base
regionale (Region 1, Region 2 e Region 3); le CGU identificate, ai sensi dello IAS 36, non eccedono un settore operativo e costituiscono quindi una vista pi\u00f9 granulare.
Il valore recuperabile della CGU, a cui i singoli avviamenti sono allocati, viene determinato come il pi\u00f9 elevato tra il fair value\u00a0al netto dei costi di dismissione (fair value\u00a0less costs of disposal) e il valore attuale dei flussi di cassa stimati futuri che ci si attende deriveranno dall\u2019uso continuativo del bene (valore d\u2019uso). Qualora il valore recuperabile risulti superiore al valore netto contabile della CGU non si procede ad alcuna svalutazione dell\u2019attivit\u00e0; in caso contrario, il modello di calcolo indica la differenza tra il valore netto contabile e il valore recuperabile quale effetto dell\u2019impairment.
Per la determinazione del valore d\u2019uso il Gruppo Reply ha adottato la metodologia dei flussi di cassa prospettici identificata nella Discounted cash flow analysis. Nell\u2019applicazione di tale modello i flussi di cassa sono estrapolati dal piano previsionale triennale per CGU approvato dal Consiglio di Amministrazione in via preventiva rispetto all\u2019esecuzione del test di impairment.
I flussi di cassa futuri stimati, al netto delle imposte, sono scontati al loro valore attuale applicando un tasso di sconto al netto delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0.
Gli assunti di base riflettono le migliori stime della Direzione in merito all\u2019evoluzione dei ricavi, dei margini operativi, degli investimenti e del capitale circolante netto per le specifiche unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (\u201cCGU\u201d).
Gli assunti considerati maggiormente sensibili ai fini della determinazione del valore recuperabile includono:
tasso di crescita dei ricavi,
margine operativo atteso,
tasso di crescita a lungo termine (g-rate),
tasso di attualizzazione (WACC).
L\u2019approccio adottato nella determinazione dei principali assunti riflette sia l\u2019esperienza storica del Gruppo sia, quando appropriato, informazioni provenienti da fonti esterne indipendenti, quali report settoriali, analisi di mercato e previsioni macroeconomiche pubblicate da primari istituti di ricerca.
Qualora un valore assunto differisca dalla performance storica o da dati di mercato, tale differenza deriva da:
attese di miglioramenti operativi derivanti da iniziative gestionali gi\u00e0 avviate,
variazioni nelle condizioni di mercato attese nei periodi futuri, o
specifiche strategie di crescita definite dalla Direzione.
Tali differenze sono ritenute ragionevoli e supportate da evidenze interne disponibili alla data di riferimento.
Il fair value\u00a0al netto dei costi di dismissione \u00e8 stimato mediante il metodo dei multipli di mercato. Reply ha identificato quale indicatore pi\u00f9 rappresentativo il multiplo dell\u2019EBIT, calcolato tramite un panel di societ\u00e0 comparabili.
Di seguito le principali assunzioni, sviluppate anche con il supporto di esperti terzi, utilizzate nel determinare il valore recuperabile delle Cash Generating Units:
Assunzioni
P1-IT led
P2-DE led
P3-UK led
P4-US led
P5-FR led
\u00a0
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Tasso di crescita dei valori terminali:
2%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
Tasso di sconto al netto delle imposte:
7,36%
7,8%
6,28%
6,21%
8,45%
8,44%
7,84%
8,04%
7,31%
7,23%
Tasso di sconto al lordo delle imposte:
9,71%
10,26%
8,97%
8,88%
11,25%
11,27%
9,92%
10,72%
9,73%
9,64%
Multiplo dell\u2019EBIT
10,5
11,7
10,5
11,7
10,5
11,7
10,5
11,7
10,5
11,7
Si segnala che, al 31 dicembre 2025, per le CGU oggetto di impairment test non sono emerse ulteriori indicazioni di perdita di valore rispetto alla svalutazione rilevata al 30 giugno 2025. In particolare, per la CGU P5-FR-led (perimetro francofono), il valore recuperabile, determinato sulla base del value in use, aveva evidenziato una perdita durevole di valore; conseguentemente, nel periodo \u00e8 stata rilevata una svalutazione pari a 19.000 migliaia di euro.
Al 31 dicembre 2025 il rapporto tra l\u2019headroom, individuato sulla base del valore recuperabile e il valore contabile del capitale investito netto inclusivo dell\u2019avviamento, risulta essere
CGU
P1-IT led
P2-DE led
P3-UK led
P4-US led
P5-FR led
HEADROOM
991%
164%
62%
40%
10%
Si segnala inoltre che Reply ha sviluppato, infine, un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 del valore recuperabile stimato. Il Gruppo considera che il tasso di crescita dei ricavi e il tasso di sconto siano parametri chiave nella stima del valore recuperabile, ed ha pertanto effettuato tale sensitivity analysis attraverso:
una riduzione sino al 30% dei valori di crescita del fatturato;
un incremento di 100 punti base del tasso di sconto.
Da tale analisi non risulterebbe un\u2019eccedenza del valore contabile delle CGU rispetto al loro valore recuperabile, che risulta sempre pi\u00f9 alto per tutte le CGU, ad eccezione della CGU P5-FR, per la quale emergerebbe una perdita di valore in entrambi gli scenari della sensitivity analysis.
Si segnala che l\u2019headroom della CGU P5-FR risulterebbe azzerato qualora si verificassero le seguenti variazioni nei principali assunti utilizzati nel test di impairment:
una riduzione fino al 6,4% dei tassi di crescita del fatturato;
un incremento di 50 punti base nel tasso di sconto al netto delle imposte applicato.
\u00c8 opportuno, infine, precisare che le stime ed i dati di piano cui sono applicati i parametri prima indicati sono determinati dal management del Gruppo sulla base dell\u2019esperienza passata e delle attese circa gli sviluppi dei mercati in cui il Gruppo opera, tenute conto anche delle raccomandazioni CONSOB ed ESMA, \u00e8 stata posta significativa attenzione per i possibili impatti derivanti dall\u2019attuale situazione geo-politica, e degli eventuali impatti ambientali e all\u2019analisi di sensitivit\u00e0 del valore recuperabile.
Inoltre, la stima del valore recuperabile delle Cash Generating Unit richiede discrezionalit\u00e0 e usodi stime da parte del management. Il Gruppo non pu\u00f2 assicurare che non si verifichi una perdita di valore degli avviamenti in periodi futuri. Le circostanze e gli eventi che potrebbero causare un\u2019ulteriore verifica dell\u2019esistenza di perdite di valore saranno monitorate costantemente dal management di Reply.
NOTA 20 - Altre attivit\u00e0 immateriali
Le attivit\u00e0 immateriali nette al 31 dicembre 2025 ammontano a 81.349 migliaia di euro (95.802 migliaia di euro al 31 dicembre 2024).
Di seguito si riporta il dettaglio:
(in migliaia di euro)
31/12/2025
31/12/2024
Variazione
Costi di sviluppo
3.285
5.756
(2.471)
Software
4.061
3.652
409
Marchio
537
537
-
Liste clienti (PPA)
73.460
85.842
(12.383)
Altre attivit\u00e0 immateriali
7
15
(8)
Totale
81.349
95.802
(14.453)
Le attivit\u00e0 immateriali nel corso del 2025 hanno avuto la seguente movimentazione:
(in migliaia di euro)
Costi di sviluppo
Software
Marchio
Liste clienti (PPA)
Altre attivit\u00e0 immateriali
Totale
Costo storico
40.768
26.668
537
156.536
839
225.349
Fondo ammortamento
(35.013)
(23.016)
-
(70.694)
(824)
(129.547)
31/12/2024
5.756
3.652
537
85.842
15
95.802
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Costo storico
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Acquisti
1.793
3.525
-
4.856
-
10.174
Decremento
(3.548)
(3.725)
-
-
(545)
(7.819)
Variazione area di consolidamento
-
-
-
-
-
-
Altre variazioni
-
(199)
-
(8.678)
(68)
(8.945)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Fondo ammortamento
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ammortamento
(1.691)
(1.496)
-
(12.711)
(12)
(15.910)
Utilizzi
976
2.261
-
-
542
3.779
Variazione area di consolidamento
-
-
-
-
-
-
Altre variazioni
-
44
-
4.150
74
4.269
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Costo storico
39.013
26.269
537
152.714
226
218.759
Fondo ammortamento
(35.728)
(22.207)
-
(79.255)
(219)
(137.410)
31/12/2025
3.285
4.061
537
73.460
7
81.349
I Costi di sviluppo si riferiscono a prodotti software e sono iscritti nel rispetto dei requisiti previsti dallo IAS 38. Il decremento registrato nel periodo \u00e8 riconducibile allo storno di un\u2019attivit\u00e0 precedentemente capitalizzata, a seguito dell\u2019aggiornamento delle stime circa la recuperabilit\u00e0 della stessa.
La voce Software si riferisce principalmente a licenze acquistate ed utilizzate internamente dalle societ\u00e0 del Gruppo; si segnala che tale valore include 2.855 migliaia di euro relativi allo sviluppo di software ad uso interno effettuati nel 2025.
La voce Marchio \u00e8 relativa principalmente al valore del marchio \u201cReply\u201d, conferito in data 9 giugno 2000 alla Capogruppo Reply S.p.A. (all\u2019epoca Reply Europe S\u00e0rl), in relazione all\u2019aumento del capitale sociale deliberato e sottoscritto dalla controllante. Tale valore non \u00e8 assoggettato a sistematico ammortamento, ma \u00e8 ritenuto adeguatamente supportato sulla base di risultati economici attesi e dei relativi flussi finanziari.
Le liste clienti, individuate a seguito del processo di Purchase Price Allocation (IFRS 3), con il metodo dell\u2019Excess earning method, vengono identificate come un\u2019attivit\u00e0 immateriale indipendente, rappresentativa delle relazioni con la clientela esistente alla data di acquisizione, in grado di generare flussi finanziari autonomi. Le liste clienti sono ammortizzate sistematicamente in ogni esercizio, a partire dall\u2019esercizio di iscrizione, a quote costanti sulla base di una vita utile identificata da Reply indicativamente in 10 anni. L\u2019incremento rilevato nell\u2019esercizio \u00e8 principalmente attribuibile alla rilevazione delle liste clienti emerse nell\u2019ambito dell\u2019acquisizione di Root16 LLC. Le altre variazioni si riferiscono al delta cambio.
Considerato che al 31 dicembre 2025 le attivit\u00e0 immateriali risultano ammortizzate per il 62,8% del valore complessivo (57,5% al 31 dicembre 2024), la quota residua del 37,2% evidenzia un avanzato grado di ammortamento e, conseguentemente, una vita utile residua mediamente inferiore rispetto a quella gi\u00e0 trascorsa", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66072": { "value": "Il valore recuperabile della CGU, a cui i singoli avviamenti sono allocati, viene determinato come il pi\u00f9 elevato tra il fair value\u00a0al netto dei costi di dismissione (fair value\u00a0less costs of disposal) e il valore attuale dei flussi di cassa stimati futuri che ci si attende deriveranno dall\u2019uso continuativo del bene (valore d\u2019uso). Qualora il valore recuperabile risulti superiore al valore netto contabile della CGU non si procede ad alcuna svalutazione dell\u2019attivit\u00e0; in caso contrario, il modello di calcolo indica la differenza tra il valore netto contabile e il valore recuperabile quale effetto dell\u2019impairment.
Per la determinazione del valore d\u2019uso il Gruppo Reply ha adottato la metodologia dei flussi di cassa prospettici identificata nella Discounted cash flow analysis. Nell\u2019applicazione di tale modello i flussi di cassa sono estrapolati dal piano previsionale triennale per CGU approvato dal Consiglio di Amministrazione in via preventiva rispetto all\u2019esecuzione del test di impairment.
I flussi di cassa futuri stimati, al netto delle imposte, sono scontati al loro valore attuale applicando un tasso di sconto al netto delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0.
Gli assunti di base riflettono le migliori stime della Direzione in merito all\u2019evoluzione dei ricavi, dei margini operativi, degli investimenti e del capitale circolante netto per le specifiche unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (\u201cCGU\u201d).
Gli assunti considerati maggiormente sensibili ai fini della determinazione del valore recuperabile includono:
tasso di crescita dei ricavi,
margine operativo atteso,
tasso di crescita a lungo termine (g-rate),
tasso di attualizzazione (WACC).
L\u2019approccio adottato nella determinazione dei principali assunti riflette sia l\u2019esperienza storica del Gruppo sia, quando appropriato, informazioni provenienti da fonti esterne indipendenti, quali report settoriali, analisi di mercato e previsioni macroeconomiche pubblicate da primari istituti di ricerca.
Qualora un valore assunto differisca dalla performance storica o da dati di mercato, tale differenza deriva da:
attese di miglioramenti operativi derivanti da iniziative gestionali gi\u00e0 avviate,
variazioni nelle condizioni di mercato attese nei periodi futuri, o
specifiche strategie di crescita definite dalla Direzione.
Tali differenze sono ritenute ragionevoli e supportate da evidenze interne disponibili alla data di riferimento.
Il fair value\u00a0al netto dei costi di dismissione \u00e8 stimato mediante il metodo dei multipli di mercato. Reply ha identificato quale indicatore pi\u00f9 rappresentativo il multiplo dell\u2019EBIT, calcolato tramite un panel di societ\u00e0 comparabiliDi seguito le principali assunzioni, sviluppate anche con il supporto di esperti terzi, utilizzate nel determinare il valore recuperabile delle Cash Generating Units:
Assunzioni
P1-IT led
P2-DE led
P3-UK led
P4-US led
P5-FR led
\u00a0
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Tasso di crescita dei valori terminali:
2%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
Tasso di sconto al netto delle imposte:
7,36%
7,8%
6,28%
6,21%
8,45%
8,44%
7,84%
8,04%
7,31%
7,23%
Tasso di sconto al lordo delle imposte:
9,71%
10,26%
8,97%
8,88%
11,25%
11,27%
9,92%
10,72%
9,73%
9,64%
Multiplo dell\u2019EBIT
10,5
11,7
10,5
11,7
10,5
11,7
10,5
11,7
10,5
11,7
Si segnala che, al 31 dicembre 2025, per le CGU oggetto di impairment test non sono emerse ulteriori indicazioni di perdita di valore rispetto alla svalutazione rilevata al 30 giugno 2025. In particolare, per la CGU P5-FR-led (perimetro francofono), il valore recuperabile, determinato sulla base del value in use, aveva evidenziato una perdita durevole di valore; conseguentemente, nel periodo \u00e8 stata rilevata una svalutazione pari a 19.000 migliaia di euro.
Al 31 dicembre 2025 il rapporto tra l\u2019headroom, individuato sulla base del valore recuperabile e il valore contabile del capitale investito netto inclusivo dell\u2019avviamento, risulta essere
CGU
P1-IT led
P2-DE led
P3-UK led
P4-US led
P5-FR led
HEADROOM
991%
164%
62%
40%
10%
Si segnala inoltre che Reply ha sviluppato, infine, un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 del valore recuperabile stimato. Il Gruppo considera che il tasso di crescita dei ricavi e il tasso di sconto siano parametri chiave nella stima del valore recuperabile, ed ha pertanto effettuato tale sensitivity analysis attraverso:
una riduzione sino al 30% dei valori di crescita del fatturato;
un incremento di 100 punti base del tasso di sconto.
Da tale analisi non risulterebbe un\u2019eccedenza del valore contabile delle CGU rispetto al loro valore recuperabile, che risulta sempre pi\u00f9 alto per tutte le CGU, ad eccezione della CGU P5-FR, per la quale emergerebbe una perdita di valore in entrambi gli scenari della sensitivity analysis.
Si segnala che l\u2019headroom della CGU P5-FR risulterebbe azzerato qualora si verificassero le seguenti variazioni nei principali assunti utilizzati nel test di impairment:
una riduzione fino al 6,4% dei tassi di crescita del fatturato;
un incremento di 50 punti base nel tasso di sconto al netto delle imposte applicato.
\u00c8 opportuno, infine, precisare che le stime ed i dati di piano cui sono applicati i parametri prima indicati sono determinati dal management del Gruppo sulla base dell\u2019esperienza passata e delle attese circa gli sviluppi dei mercati in cui il Gruppo opera, tenute conto anche delle raccomandazioni CONSOB ed ESMA, \u00e8 stata posta significativa attenzione per i possibili impatti derivanti dall\u2019attuale situazione geo-politica, e degli eventuali impatti ambientali e all\u2019analisi di sensitivit\u00e0 del valore recuperabile.
Inoltre, la stima del valore recuperabile delle Cash Generating Unit richiede discrezionalit\u00e0 e usodi stime da parte del management. Il Gruppo non pu\u00f2 assicurare che non si verifichi una perdita di valore degli avviamenti in periodi futuri. Le circostanze e gli eventi che potrebbero causare un\u2019ulteriore verifica dell\u2019esistenza di perdite di valore saranno monitorate costantemente dal management di Reply", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66073": { "value": "Di seguito si riporta il dettaglio:
(in migliaia di euro)
31/12/2025
31/12/2024
Variazione
Costi di sviluppo
3.285
5.756
(2.471)
Software
4.061
3.652
409
Marchio
537
537
-
Liste clienti (PPA)
73.460
85.842
(12.383)
Altre attivit\u00e0 immateriali
7
15
(8)
Totale
81.349
95.802
(14.453)
Le attivit\u00e0 immateriali nel corso del 2025 hanno avuto la seguente movimentazione:
(in migliaia di euro)
Costi di sviluppo
Software
Marchio
Liste clienti (PPA)
Altre attivit\u00e0 immateriali
Totale
Costo storico
40.768
26.668
537
156.536
839
225.349
Fondo ammortamento
(35.013)
(23.016)
-
(70.694)
(824)
(129.547)
31/12/2024
5.756
3.652
537
85.842
15
95.802
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Costo storico
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Acquisti
1.793
3.525
-
4.856
-
10.174
Decremento
(3.548)
(3.725)
-
-
(545)
(7.819)
Variazione area di consolidamento
-
-
-
-
-
-
Altre variazioni
-
(199)
-
(8.678)
(68)
(8.945)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Fondo ammortamento
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ammortamento
(1.691)
(1.496)
-
(12.711)
(12)
(15.910)
Utilizzi
976
2.261
-
-
542
3.779
Variazione area di consolidamento
-
-
-
-
-
-
Altre variazioni
-
44
-
4.150
74
4.269
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Costo storico
39.013
26.269
537
152.714
226
218.759
Fondo ammortamento
(35.728)
(22.207)
-
(79.255)
(219)
(137.410)
31/12/2025
3.285
4.061
537
73.460
7
81.349
I Costi di sviluppo si riferiscono a prodotti software e sono iscritti nel rispetto dei requisiti previsti dallo IAS 38. Il decremento registrato nel periodo \u00e8 riconducibile allo storno di un\u2019attivit\u00e0 precedentemente capitalizzata, a seguito dell\u2019aggiornamento delle stime circa la recuperabilit\u00e0 della stessa.
La voce Software si riferisce principalmente a licenze acquistate ed utilizzate internamente dalle societ\u00e0 del Gruppo; si segnala che tale valore include 2.855 migliaia di euro relativi allo sviluppo di software ad uso interno effettuati nel 2025.
La voce Marchio \u00e8 relativa principalmente al valore del marchio \u201cReply\u201d, conferito in data 9 giugno 2000 alla Capogruppo Reply S.p.A. (all\u2019epoca Reply Europe S\u00e0rl), in relazione all\u2019aumento del capitale sociale deliberato e sottoscritto dalla controllante. Tale valore non \u00e8 assoggettato a sistematico ammortamento, ma \u00e8 ritenuto adeguatamente supportato sulla base di risultati economici attesi e dei relativi flussi finanziari.
Le liste clienti, individuate a seguito del processo di Purchase Price Allocation (IFRS 3), con il metodo dell\u2019Excess earning method, vengono identificate come un\u2019attivit\u00e0 immateriale indipendente, rappresentativa delle relazioni con la clientela esistente alla data di acquisizione, in grado di generare flussi finanziari autonomi. Le liste clienti sono ammortizzate sistematicamente in ogni esercizio, a partire dall\u2019esercizio di iscrizione, a quote costanti sulla base di una vita utile identificata da Reply indicativamente in 10 anni. L\u2019incremento rilevato nell\u2019esercizio \u00e8 principalmente attribuibile alla rilevazione delle liste clienti emerse nell\u2019ambito dell\u2019acquisizione di Root16 LLC. Le altre variazioni si riferiscono al delta cambio.
Considerato che al 31 dicembre 2025 le attivit\u00e0 immateriali risultano ammortizzate per il 62,8% del valore complessivo (57,5% al 31 dicembre 2024), la quota residua del 37,2% evidenzia un avanzato grado di ammortamento e, conseguentemente, una vita utile residua mediamente inferiore rispetto a quella gi\u00e0 trascorsa.
(in migliaia di euro)
Costi di sviluppo
Costo storico
40.768
Fondo ammortamento
(35.013)
31/12/2024
5.756
Costo storico
Acquisti
1.793
Decremento
(3.548)
Variazione area di consolidamento
-
Altre variazioni
-
Fondo ammortamento
Ammortamento
(1.691)
Utilizzi
976
Variazione area di consolidamento
-
Altre variazioni
-
Costo storico
39.013
Fondo ammortamento
(35.728)
31/12/2025
3.285
I Costi di sviluppo si riferiscono a prodotti software e sono iscritti nel rispetto dei requisiti previsti dallo IAS 38. Il decremento registrato nel periodo \u00e8 riconducibile allo storno di un\u2019attivit\u00e0 precedentemente capitalizzata, a seguito dell\u2019aggiornamento delle stime circa la recuperabilit\u00e0 della stessa.
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La movimentazione del 2025 \u00e8 di seguito riportata:
(in migliaia di euro)
Fabbricati
Autovetture
Altre
Totale
Costo storico
190.539
46.922
1.762
239.222
Fondo ammortamento
(110.937)
(19.717)
(1.514)
(132.168)
31/12/2024
79.602
27.205
248
107.055
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Costo storico
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Nuovi contratti
18.476
13.448
-
31.924
Estinzioni
(16.932)
(10.092)
(711)
(27.734)
Variazioni
15.705
(784)
-
14.921
Variazione area di consolidamento
589
-
-
589
Delta cambio
(3.744)
(80)
-
(3.824)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Fondo ammortamento
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ammortamento
(22.706)
(13.385)
(150)
(36.241)
Estinzioni
16.932
10.092
711
27.734
Delta cambio
2.671
37
-
2.708
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Costo storico
204.634
49.415
1.051
255.100
Fondo ammortamento
(114.040)
(22.974)
(953)
(137.966)
31/12/2025
90.594
26.442
98
117.134
Il Gruppo ha stipulato contratti di leasing per diversi asset tra cui immobili, autovetture e mobili e arredi.
La vita utile media dei relativi diritti d\u2019uso \u00e8 rispettivamente di 6, 3 e 4 anni.
Il valore del diritto d\u2019uso viene sistematicamente ammortizzato in base ai termini di scadenza dei contratti di locazione considerando anche la probabilit\u00e0 di rinnovo del contratto in caso di presenza di un\u2019opzione di rinnovo enforceable.
Si specifica che i contratti di leasing relativi ai fabbricati presentano le clausole di opzione di proroga, che vengono attentamente valutati da parte della Direzione ai fini di una corretta valutazione ed esposizione in bilancio.
I contratti in essere non hanno nessun canone variabile, nessuna restrizione o covenant e non vi sono state transazioni di riacquisto di beni in leasing.
Il tasso di attualizzazione \u00e8 stato determinato sulla base del tasso di finanziamento marginale, con una durata e con garanzie simili, necessario per ottenere un\u2019attivit\u00e0 di valore simile all\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo in un contesto economico simile.
Gli incrementi relativi alla voce Fabbricati pari a circa 34.181 migliaia di euro derivano dai nuovi contratti di locazione e/o rinnovi stipulati nel corso dell\u2019esercizio.
Il decremento, pari ad Euro 16.932 migliaia di euro, \u00e8 riconducibile principalmente all\u2019estinzione dei contratti di affitto avvenute nel corso dell\u2019esercizio.
Il Gruppo utilizza autovetture assegnate ai dipendenti prevalentemente tramite contratti di leasing operativo.
I contratti di leasing delle autovetture non prevedono, in linea generale, opzioni di acquisto rilevanti o clausole di estensione tali da modificare significativamente la durata del leasing considerata ai fini contabili. I canoni variabili legati all\u2019utilizzo (ad esempio chilometraggio eccedente o costi accessori) sono rilevati a conto economico nel periodo in cui si manifestano.
Gli Altri beni si riferiscono principalmente a mobili e arredi utilizzati nelle sedi operative del GruppoPassivit\u00e0 finanziarie IFRS 16
34.724
93.923
128.647
35.163
84.695
119.858
Passivit\u00e0 finanziarie IFRS 16
\u00a034.724
\u00a085.827
\u00a08.096
128.647
35.163
79.631
5.064
119.858
Passivit\u00e0 finanziarie IFRS 16
\u00a0119.858
\u00a046.739
(36.182)
\u00a0-
(1.768)
\u00a0128.647
La voce Passivit\u00e0 finanziarie IFRS 16 si riferisce al debito residuo al 31 dicembre 2025 riferito all\u2019IFRS 16.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66039": { "value": "NOTA 23 - Attivit\u00e0 finanziarie
Le Attivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti ammontano complessivamente a 76.423 migliaia di euro rispetto ai 54.822 migliaia di euro del 31 dicembre 2024.
Il dettaglio \u00e8 il seguente:
(in migliaia di euro)
31/12/2025
31/12/2024
Variazione
Titoli a breve scadenza
6.199
2.082
4.117
Investimenti finanziari
63.181
42.616
20.565
Strumenti derivati
771
935
(165)
Finanziamento a terzi
76
133
(57)
Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti
70.227
45.767
24.460
Crediti verso compagnie di assicurazione
1.847
2.896
(1.049)
Depositi cauzionali
2.118
2.114
5
Altre attivit\u00e0 finanziarie
1.951
3.057
(1.107)
Convertible loans
280
988
(708)
Totale attivit\u00e0 finanziarie non correnti
6.196
9.055
(2.859)
Totale attivit\u00e0 finanziarie
76.423
54.822
21.602
I Titoli a breve scadenza, valutati a FVTPL, si riferiscono principalmente ad investimenti vincolati a tempo (Time Deposit).
La voce Investimenti finanziari si riferisce alle obbligazioni detenute dalla capogruppo Reply S.p.A. La valorizzazione degli investimenti a breve termine, sulla base delle valutazioni di mercato al 31 dicembre 2025, ha evidenziato una differenza positiva pari a 364 migliaia di euro rispetto al costo di acquisto degli stessi. Tali investimenti sono valutati a FVTPL.
Gli strumenti derivati sono riferiti al fair value\u00a0dei contratti derivati sottoscritti con Unicredit al fine di coprire le oscillazioni del tasso di interesse variabile sui finanziamenti e/o mutui i cui nozionali sottostanti ammontano complessivamente a 22.000 migliaia di euro. Nella movimentazione del patrimonio netto \u00e8 riportata la componente efficace delle coperture e la relativa movimentazione dell\u2019esercizio.
La voce Crediti verso compagnie di assicurazione si riferisce a premi assicurativi versati a fronte di piani pensionistici di alcune societ\u00e0 tedesche e al trattamento di fine mandato degli amministratori.Tali crediti sono valutati a costo ammortizzato.La voce Altre attivit\u00e0 finanziarie si riferisce principalmente a crediti finanziari a lungo termine per incassi differiti per 1.387 migliaia di euro.
I Convertible loans si riferiscono a finanziamenti convertibili in azioni di start-up nell\u2019ambito degli investimenti IoT.Si segnala che anche i Convertible loans, detenuti originariamente da Breed Investment Ltd, sono stati oggetto di trasferimento alla controllante Reply S.p.A.Di seguito la movimentazione:
(IN MIGLIAIA DI EURO)
Valore al 31/12/2024
Incrementi/cessioni
Conversione in equity
Interessi maturati
Variazioni di fair value\u00a0nette
Differenze cambio
Valore al 31/12/2025
Convertible loans
988
56
(321)
44
(457)
(30)
280
Si segnala che le voci Crediti verso compagnie di assicurazione, Convertible loans, Depositi cauzionali e le Altre attivit\u00e0 finanziarie non sono ricomprese nella posizione finanziaria netta.
NOTA 24 - Attivit\u00e0 per imposte anticipate
Le Attivit\u00e0 per imposte anticipate, pari a 69.057 migliaia di euro al 31 dicembre 2025 (66.557 migliaia di euro al 31 dicembre 2024), accolgono l\u2019onere fiscale corrispondente alle differenze temporaneamente originatesi tra il risultato ante imposte ed il reddito imponibile in relazione alle poste a deducibilit\u00e0 differita.
\u00a0
Il dettaglio delle Attivit\u00e0 per imposte anticipate \u00e8 di seguito riportato:
(in migliaia di euro)
31/12/2024
Accantonamento
Utilizzi
Altre variazioni
31/12/2025
Imposte anticipate su costi del personale, e altri costi minori deducibili in esercizi futuri
\u00a09.763
\u00a03.023
(2.311)
\u00a0
\u00a010.474
Imposte anticipate su accantonamenti per rischi su crediti e altri rischi
\u00a026.611
\u00a010.695
(9.164)
\u00a0
\u00a028.141
Ammortamenti a deducibilit\u00e0 fiscale differita
\u00a02.794
\u00a01.220
(449)
\u00a03.565
Rettifiche di consolidamento e altre partite
\u00a041.095
\u00a02.979
(5.950)
(818)
\u00a037.306
Totale
\u00a080.263
\u00a017.917
(17.875)
(818)
\u00a079.487
Netting imposte differite passive
(13.706)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0(10.430)
Totale
\u00a066.557
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a069.057
Lo stanziamento delle attivit\u00e0 per imposte anticipate \u00e8 stato effettuato valutando criticamente l\u2019esistenza dei presupposti di recuperabilit\u00e0 futura di tali attivit\u00e0 sulla base dei risultati attesi.
La presentazione in bilancio delle imposte anticipate e differite \u00e8 stata effettuata, ove ne esistano i presupposti, tenendo conto delle compensazioni per entit\u00e0 giuridica.
Si precisa che non vi sono attivit\u00e0 per imposte anticipate su perdite fiscali riportabili a nuovo.
Le Attivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti ammontano complessivamente a 76.423 migliaia di euro rispetto ai 54.822 migliaia di euro del 31 dicembre 2024.
Il dettaglio \u00e8 il seguente:
(in migliaia di euro)
31/12/2025
31/12/2024
Variazione
Titoli a breve scadenza
6.199
2.082
4.117
Investimenti finanziari
63.181
42.616
20.565
Strumenti derivati
771
935
(165)
Finanziamento a terzi
76
133
(57)
Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti
70.227
45.767
24.460
Crediti verso compagnie di assicurazione
1.847
2.896
(1.049)
Depositi cauzionali
2.118
2.114
5
Altre attivit\u00e0 finanziarie
1.951
3.057
(1.107)
Convertible loans
280
988
(708)
Totale attivit\u00e0 finanziarie non correnti
6.196
9.055
(2.859)
Totale attivit\u00e0 finanziarie
76.423
54.822
21.602
I Titoli a breve scadenza, valutati a FVTPL, si riferiscono principalmente ad investimenti vincolati a tempo (Time Deposit).
La voce Investimenti finanziari si riferisce alle obbligazioni detenute dalla capogruppo Reply S.p.A. La valorizzazione degli investimenti a breve termine, sulla base delle valutazioni di mercato al 31 dicembre 2025, ha evidenziato una differenza positiva pari a 364 migliaia di euro rispetto al costo di acquisto degli stessi. Tali investimenti sono valutati a FVTPL.
Gli strumenti derivati sono riferiti al fair value\u00a0dei contratti derivati sottoscritti con Unicredit al fine di coprire le oscillazioni del tasso di interesse variabile sui finanziamenti e/o mutui i cui nozionali sottostanti ammontano complessivamente a 22.000 migliaia di euro. Nella movimentazione del patrimonio netto \u00e8 riportata la componente efficace delle coperture e la relativa movimentazione dell\u2019esercizio.
La voce Crediti verso compagnie di assicurazione si riferisce a premi assicurativi versati a fronte di piani pensionistici di alcune societ\u00e0 tedesche e al trattamento di fine mandato degli amministratori.Tali crediti sono valutati a costo ammortizzato.I Convertible loans si riferiscono a finanziamenti convertibili in azioni di start-up nell\u2019ambito degli investimenti IoT.Si segnala che anche i Convertible loans, detenuti originariamente da Breed Investment Ltd, sono stati oggetto di trasferimento alla controllante Reply S.p.ADi seguito la movimentazione:
(IN MIGLIAIA DI EURO)
Valore al 31/12/2024
Incrementi/cessioni
Conversione in equity
Interessi maturati
Variazioni di fair value\u00a0nette
Differenze cambio
Valore al 31/12/2025
Convertible loans
988
56
(321)
44
(457)
(30)
280
Si segnala che le voci Crediti verso compagnie di assicurazione, Convertible loans, Depositi cauzionali e le Altre attivit\u00e0 finanziarie non sono ricomprese nella posizione finanziaria netta.
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2.118
2.114
5
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I lavori in corso su ordinazione, pari a 83.489 migliaia di euro, sono esposti in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 15 e tengono pertanto conto di quanto previsto dal paragrafo 9 in particolare sulla necessit\u00e0 delle evidenze contrattuali minime per la rilevazione dei ricavi/contract assets e sono cos\u00ec composti:
(in migliaia di euro)
31/12/2025
31/12/2024
Variazione
Lavori in corso su ordinazione
177.607
200.034
(22.427)
Anticipi da clienti
(94.118)
(131.665)
37.547
Totale
83.489
68.369
15.120
NOTA 26 - Crediti commerciali
I Crediti commerciali al 31 dicembre 2025 ammontano a 792.089 migliaia di euro con una variazione netta in aumento di 34.531 migliaia di euro.
(in migliaia di euro)
31/12/2025
31/12/2024
Variazione
Crediti commerciali
798.821
766.271
32.550
Fondo svalutazione crediti
(6.732)
(8.713)
1.981
Totale crediti commerciali
792.089
757.558
34.531
I Crediti commerciali sono esposti al netto del fondo svalutazione, calcolato sulla base dell\u2019expected credit loss cos\u00ec come previsto dall\u2019IFRS 9, pari a 6.732 migliaia di euro al 31 dicembre 2025 (8.713 migliaia di euro al 31 dicembre 2024).
Il fondo svalutazione crediti nel corso del 2025 ha subito la seguente movimentazione:
(in migliaia di euro)
31/12/2024
ACCANTONAMENTO
RILASCI
UTILIZZI
31/12/2025
Fondo svalutazione crediti
8.713
2.951
(3.571)
(1.361)
6.732
Si segnala che il saldo accoglie svalutazioni in conto sulle partite dell\u2019attivo circolante.
La composizione per scadenza dei crediti commerciali con l\u2019allocazione del corrispondente fondo svalutazione, confrontato con l\u2019analogo prospetto dell\u2019esercizio precedente, \u00e8 di seguito riportata:
\u00a0
Aging al 31/12/2025
(in migliaia di euro)
Crediti commerciali
Corrente
0 - 90 gg
91 - 180 gg
181 - 360 gg
Oltre 360 gg
Totale scaduto
Crediti commerciali
798.821
710.551
64.588
11.385
5.498
6.800
88.270
Fondo svalutazione crediti
(6.732)
(355)
(114)
(169)
(1.135)
(4.960)
(6.377)
Totale crediti commerciali
792.089
710.195
64.474
11.216
4.363
1.840
81.893
Aging al 31/12/2024
(in migliaia di euro)
Crediti commerciali
Corrente
0 - 90 gg
91 - 180 gg
181 - 360 gg
Oltre 360 gg
Totale scaduto
Crediti commerciali
766.271
655.272
80.124
15.180
10.419
5.276
110.999
Fondo svalutazione crediti
(8.713)
(1.707)
(330)
(713)
(1.526)
(4.438)
(7.007)
Totale crediti commerciali
757.558
653.566
79.794
14.467
8.893
838
103.992
Il valore contabile dei Crediti commerciali, che in fase di prima iscrizione \u00e8 pari al relativo fair value\u00a0rettificato dai costi di transazione attribuibili, viene successivamente valutato al costo ammortizzato opportunamente rettificato per tenere conto di eventuali svalutazioni.
Si segnala infine che i Crediti commerciali sono tutti esigibili entro l\u2019esercizio", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66020": { "value": "I Crediti commerciali al 31 dicembre 2025 ammontano a 792.089 migliaia di euro con una variazione netta in aumento di 34.531 migliaia di euro.
(in migliaia di euro)
31/12/2025
31/12/2024
Variazione
Crediti commerciali
798.821
766.271
32.550
Fondo svalutazione crediti
(6.732)
(8.713)
1.981
Totale crediti commerciali
792.089
757.558
34.531
La composizione per scadenza dei crediti commerciali con l\u2019allocazione del corrispondente fondo svalutazione, confrontato con l\u2019analogo prospetto dell\u2019esercizio precedente, \u00e8 di seguito riportata:
\u00a0
Aging al 31/12/2025
(in migliaia di euro)
Crediti commerciali
Corrente
0 - 90 gg
91 - 180 gg
181 - 360 gg
Oltre 360 gg
Totale scaduto
Crediti commerciali
798.821
710.551
64.588
11.385
5.498
6.800
88.270
Fondo svalutazione crediti
(6.732)
(355)
(114)
(169)
(1.135)
(4.960)
(6.377)
Totale crediti commerciali
792.089
710.195
64.474
11.216
4.363
1.840
81.893
Aging al 31/12/2024
(in migliaia di euro)
Crediti commerciali
Corrente
0 - 90 gg
91 - 180 gg
181 - 360 gg
Oltre 360 gg
Totale scaduto
Crediti commerciali
766.271
655.272
80.124
15.180
10.419
5.276
110.999
Fondo svalutazione crediti
(8.713)
(1.707)
(330)
(713)
(1.526)
(4.438)
(7.007)
Totale crediti commerciali
757.558
653.566
79.794
14.467
8.893
838
103.992
Il valore contabile dei Crediti commerciali, che in fase di prima iscrizione \u00e8 pari al relativo fair value\u00a0rettificato dai costi di transazione attribuibili, viene successivamente valutato al costo ammortizzato opportunamente rettificato per tenere conto di eventuali svalutazioni.
Si segnala infine che i Crediti commerciali sono tutti esigibili entro l\u2019esercizio.
NOTA 27 - Altri crediti e attivit\u00e0 correnti e crediti per imposte sul reddito
Il dettaglio \u00e8 il seguente:
(in migliaia di euro)
31/12/2025
31/12/2024
Variazione
Crediti per imposte sul reddito
24.453
29.673
(5.220)
Crediti tributari
51.940
50.310
1.630
Anticipi a dipendenti
200
308
(107)
Ratei e risconti attivi
39.173
40.275
(1.102)
Crediti vari
19.498
23.010
(3.512)
Totale
135.265
143.576
I crediti ed acconti per imposte sul reddito sono iscritti al netto del debito accantonato.
La voce Crediti tributari comprende principalmente:
crediti verso l\u2019Erario per IVA pari a 27.232 migliaia di euro (31.706 al 31 dicembre 2024);
crediti verso l\u2019Erario per ritenute d\u2019acconto subite pari a 8.962 migliaia di euro (5.524 al 31 dicembre 2024);
credito d\u2019imposta per ricerca e sviluppo pari a 14.383 migliaia di euro (6.733 migliaia di euro al 31 dicembre 2024).
La voce Crediti vari include i contributi alla ricerca in relazione ai progetti finanziati per 9.626 migliaia di euro (7.715 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e crediti previdenziali vari per 6.033 migliaia di euro (1.443 migliaia di euro al 31 dicembre 2024)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66041": { "value": "I Crediti commerciali sono esposti al netto del fondo svalutazione, calcolato sulla base dell\u2019expected credit loss cos\u00ec come previsto dall\u2019IFRS 9, pari a 6.732 migliaia di euro al 31 dicembre 2025 (8.713 migliaia di euro al 31 dicembre 2024).
Il fondo svalutazione crediti nel corso del 2025 ha subito la seguente movimentazione:
(in migliaia di euro)
31/12/2024
ACCANTONAMENTO
RILASCI
UTILIZZI
31/12/2025
Fondo svalutazione crediti
8.713
2.951
(3.571)
(1.361)
6.732
Si segnala che il saldo accoglie svalutazioni in conto sulle partite dell\u2019attivo circolante.
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Il dettaglio \u00e8 il seguente:
(in migliaia di euro)
31/12/2025
31/12/2024
Variazione
Crediti per imposte sul reddito
24.453
29.673
(5.220)
Crediti tributari
51.940
50.310
1.630
Anticipi a dipendenti
200
308
(107)
Ratei e risconti attivi
39.173
40.275
(1.102)
Crediti vari
19.498
23.010
(3.512)
Totale
135.265
143.576
(8.311)
I crediti ed acconti per imposte sul reddito sono iscritti al netto del debito accantonato.
La voce Crediti tributari comprende principalmente:
crediti verso l\u2019Erario per IVA pari a 27.232 migliaia di euro (31.706 al 31 dicembre 2024);
crediti verso l\u2019Erario per ritenute d\u2019acconto subite pari a 8.962 migliaia di euro (5.524 al 31 dicembre 2024);
credito d\u2019imposta per ricerca e sviluppo pari a 14.383 migliaia di euro (6.733 migliaia di euro al 31 dicembre 2024).
La voce Crediti vari include i contributi alla ricerca in relazione ai progetti finanziati per 9.626 migliaia di euro (7.715 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e crediti previdenziali vari per 6.033 migliaia di euro (1.443 migliaia di euro al 31 dicembre 2024).
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39.173
40.275
(1.102)
I crediti ed acconti per imposte sul reddito sono iscritti al netto del debito accantonato.
La voce Crediti tributari comprende principalmente:
crediti verso l\u2019Erario per IVA pari a 27.232 migliaia di euro (31.706 al 31 dicembre 2024);
crediti verso l\u2019Erario per ritenute d\u2019acconto subite pari a 8.962 migliaia di euro (5.524 al 31 dicembre 2024);
credito d\u2019imposta per ricerca e sviluppo pari a 14.383 migliaia di euro (6.733 migliaia di euro al 31 dicembre 2024).
I Debiti tributari pari a 76.215 migliaia di euro, sono principalmente relativi a debiti per imposte correnti oltre a ritenute a carico dei dipendenti e dei lavoratori autonomi.
I Debiti previdenziali, pari a complessivi 73.341 migliaia di euro, sono relativi a debiti verso gli istituti previdenziali per le quote di contributi a carico delle societ\u00e0 del Gruppo e per quelle relative ai dipendenti.
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Il saldo di 571.715 migliaia di euro, con un incremento di 79.882 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2024, rappresenta la disponibilit\u00e0 liquida alla data di chiusura dell\u2019esercizio.
Di seguito si riporta il dettaglio delle disponibilit\u00e0 liquide al 31 dicembre 2025:
(in migliaia di euro)
31/12/2025
31/12/2024
Variazione
Conti correnti bancari
571.673
490.231
81.442
Cassa
43
1.603
(1.561)
Totale disponibilit\u00e0 liquide
571.715
491.834
79.882
Per l\u2019analisi delle variazioni delle disponibilit\u00e0 liquide si rimanda al prospetto del Rendiconto finanziario consolidato.
Si specifica che le disponibilit\u00e0 liquide possedute ma non utilizzabili liberamente dal gruppo sono pari a 7,9 milioni di euro relativamente al sequestro preventivo di cui si rimanda alla Nota 34.
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CAPITALE SOCIALE
Al 31 dicembre 2025 il capitale sociale della Reply S.p.A., interamente sottoscritto e versato, \u00e8 pari ad Euro 4.863.486 e risulta composto da n. 37.411.428 azioni ordinarie del valore nominale di 0,13 Euro cadauna.
Il numero di azioni in circolazione al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari a 37.278.236 invariato rispetto al 31 dicembre 2024AZIONI PROPRIE
Il valore delle Azioni proprie, pari a 17.123 migliaia di euro, \u00e8 relativo alle azioni di Reply S.p.A. in possesso della Capogruppo, che al 31 dicembre 2025 sono pari a n. 133.192 invariate rispetto al 31 dicembre 2024.
RISERVE DI CAPITALE
Al 31 dicembre 2025 le Riserve di capitale, pari a 449.533 migliaia di euro, sono costituite principalmente dalla:
Riserva azioni proprie, pari a 17.123 migliaia di euro, relativa alle azioni di Reply S.p.A. in possesso della Capogruppo;
Riserva acquisto azioni proprie, pari a 432.878 migliaia di euro, costituita attraverso prelievo iniziale dalla riserva sovrapprezzo azioni. Con delibera Assembleare del 23 aprile 2025 la Reply S.p.A. ne ha autorizzato nuovamente, ai sensi e per gli effetti dell\u2019art. 2357 Codice Civile, l\u2019acquisto, in una o pi\u00f9 volte, entro 18 mesi dalla data della delibera, di un numero massimo di azioni ordinarie corrispondenti al 10% del capitale sociale, nei limiti di 550 milioni di euro.
RISERVE DI RISULTATO
Le Riserve di risultato pari a 1.063.410 migliaia di euro comprendono:
La Riserva legale di Reply S.p.A. pari a 973 migliaia di euro;
Altre riserve di utili per complessivi 811.548 migliaia di euro (utili a nuovo per 643.749 migliaia di euro al 31 dicembre 2024);
l\u2019Utile attribuibile ai soci della controllante per 250.889 migliaia di euro (211.139 migliaia di euro al 31 dicembre 2024).
ALTRI UTILI/(PERDITE)
Il valore degli Altri utili/(perdite) \u00e8 cos\u00ec composto:
\u00a0
(in migliaia di euro)
31/12/2025
31/12/2024
Altri utili/(perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati a conto economico:
\u00a0
\u00a0
Utili/(perdite) derivanti dagli utili e perdite attuariali su benefici a dipendenti
2.315
594
Totale Altri utili/(perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati a conto economico, al netto dell'effetto fiscale (B1)
2.315
594
Altri utili/(perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati a conto economico:
\u00a0
Utili/(perdite) sugli strumenti di copertura di flussi finanziari (\"cash flow hedge\")
(48)
(1.301)
Utili/(perdite) derivanti dalla conversione di bilanci
(22.218)
12.567
Totale Altri utili/(perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati a conto economico, al netto dell'effetto fiscale (B2)
(22.266)
11.266
Totale Altri utili/(perdite) complessivi, al netto dell'effetto fiscale (B) = (B1) + (B2)
(19.952)
11.860
Interessenze di pertinenza degli azionisti di minoranza
Le interessenze di pertinenza degli azionisti di minoranza sono costituite dalla partecipazione di soci non di controllo nel capitale delle imprese incluse nell\u2019area di consolidamento e al 31 dicembre 2025 sono pari a 2.280 migliaia di euro (2.773 migliaia di euro al 31 dicembre 2024).
CAPITALE SOCIALE
Al 31 dicembre 2025 il capitale sociale della Reply S.p.A., interamente sottoscritto e versato, \u00e8 pari ad Euro 4.863.486 e risulta composto da n. 37.411.428 azioni ordinarie del valore nominale di 0,13 Euro cadauna.
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Al 31 dicembre 2025 le Riserve di capitale, pari a 449.533 migliaia di euro, sono costituite principalmente dalla:
Riserva azioni proprie, pari a 17.123 migliaia di euro, relativa alle azioni di Reply S.p.A. in possesso della Capogruppo;
Riserva acquisto azioni proprie, pari a 432.878 migliaia di euro, costituita attraverso prelievo iniziale dalla riserva sovrapprezzo azioni. Con delibera Assembleare del 23 aprile 2025 la Reply S.p.A. ne ha autorizzato nuovamente, ai sensi e per gli effetti dell\u2019art. 2357 Codice Civile, l\u2019acquisto, in una o pi\u00f9 volte, entro 18 mesi dalla data della delibera, di un numero massimo di azioni ordinarie corrispondenti al 10% del capitale sociale, nei limiti di 550 milioni di euro.
RISERVE DI RISULTATO
Le Riserve di risultato pari a 1.063.410 migliaia di euro comprendono:
La Riserva legale di Reply S.p.A. pari a 973 migliaia di euro;
Altre riserve di utili per complessivi 811.548 migliaia di euro (utili a nuovo per 643.749 migliaia di euro al 31 dicembre 2024);
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Le interessenze di pertinenza degli azionisti di minoranza sono costituite dalla partecipazione di soci non di controllo nel capitale delle imprese incluse nell\u2019area di consolidamento e al 31 dicembre 2025 sono pari a 2.280 migliaia di euro (2.773 migliaia di euro al 31 dicembre 2024)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66022": { "value": "NOTA 30 - Debiti verso azionisti di minoranza e earn-out
L\u2019ammontare complessivo di tale voce al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari a 45.251 migliaia di euro (109.600 al 31 dicembre 2024), di cui 3.551 migliaia di euro classificati tra le passivit\u00e0 correnti sulla base delle tempistiche contrattuali di regolamento.
La voce si riferisce ai corrispettivi variabili (earn-out) previsti nell\u2019ambito di operazioni di business combination, determinati in funzione del raggiungimento di specifici obiettivi economico-finanziari delle societ\u00e0 acquisite. In conformit\u00e0 a quanto previsto dall\u2019IFRS 3, tali corrispettivi variabili sono classificati come passivit\u00e0 finanziarie, inizialmente rilevate al fair value\u00a0alla data di acquisizione e successivamente valutate al fair value\u00a0con imputazione delle variazioni a conto economico.
La distinzione tra Debiti verso azionisti di minoranza e Debiti per earn-out riflette esclusivamente la diversa natura dei soggetti beneficiari del corrispettivo variabile, in funzione della presenza o meno di interessenze minoritarie legali connesse alla transazione originaria, e non comporta differenti criteri di valutazione contabile.
Il dettaglio \u00e8 il seguente:
(in migliaia di euro)
31/12/2024
Incrementi
Adeguamento fair value
Pagamenti
Interessi
Adeguamento cambio
31/12/2025
Debiti vs azionisti di minoranza
7.482
-
(581)
-
-
-
6.901
Debiti per Earn-out
102.119
8.511
(14.236)
(53.111)
825
(5.757)
38.350
Totale debiti vs azionisti di minoranza e earn-out
109.600
8.511
(14.817)
(53.111)
825
(5.757)
45.251
Gli incrementi dell\u2019esercizio, pari complessivamente a Euro 8.511 migliaia, si riferiscono alla miglior stima dei corrispettivi variabili connessi a business combination perfezionate nel corso dell\u2019esercizio, in particolare all\u2019acquisto da parte della controllata Reply Inc. di Root 16 LLC, societ\u00e0 specializzata nell\u2019attivit\u00e0 di consulenza tecnologica per servizi professionali con l\u2019utilizzo di Microsoft Dynamics, con focalizzazione sul mercato delle medie imprese.
Gli adeguamenti al fair value\u00a0intervenuti nell\u2019anno pari a complessivi 13.992 migliaia di euro, al netto degli interessi maturati pari a 825 migliaia di euro, in contropartita di conto economico, riflettono la migliore stima degli importi da corrispondere a scadenza sulla base dei contratti originariamente stipulati con le controparti.
Il fair value\u00a0dei corrispettivi variabili \u00e8 determinato mediante modelli valutativi basati sull\u2019attualizzazione dei flussi finanziari attesi, che tengono conto delle probabilit\u00e0 di raggiungimento degli obiettivi contrattualmente previsti e di un appropriato tasso di attualizzazione. Le valutazioni effettuate rientrano nel Livello 3 della gerarchia del fair value\u00a0di cui all\u2019IFRS 13.
La determinazione del fair value\u00a0dei corrispettivi variabili richiede l\u2019utilizzo di stime e assunzioni che possono risultare significativamente diverse dai risultati effettivi futuri e che, pertanto, potrebbero determinare impatti sul conto economico degli esercizi successivi.
Una variazione ragionevolmente possibile di \u00b11 punto percentuale del tasso di attualizzazione,
mantenendo invariati gli altri parametri, avrebbe comportato la riduzione/incremento del fair value\u00a0di circa 280 migliaia di euro
L\u2019analisi di sensitivit\u00e0 \u00e8 stata predisposta assumendo una variazione isolata del tasso di attualizzazione e non tiene conto di eventuali effetti correlati su altri input valutativi.
I pagamenti intervenuti nell\u2019anno sono pari a complessivi 53.111 migliaia di euro, corrisposti in relazione ai contratti originariamente stipulati con le controparti.
Si evidenzia che tali debiti sono classificati nel capitale investito ai fini gestionali e nell\u2019indebitamento finanziario netto secondo quanto indicato dall\u2019ESMA, fermo restando la loro classificazione IFRS come passivit\u00e0 finanziarie.
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La voce si riferisce ai corrispettivi variabili (earn-out) previsti nell\u2019ambito di operazioni di business combination, determinati in funzione del raggiungimento di specifici obiettivi economico-finanziari delle societ\u00e0 acquisite. In conformit\u00e0 a quanto previsto dall\u2019IFRS 3, tali corrispettivi variabili sono classificati come passivit\u00e0 finanziarie, inizialmente rilevate al fair value\u00a0alla data di acquisizione e successivamente valutate al fair value\u00a0con imputazione delle variazioni a conto economico.
La distinzione tra Debiti verso azionisti di minoranza e Debiti per earn-out riflette esclusivamente la diversa natura dei soggetti beneficiari del corrispettivo variabile, in funzione della presenza o meno di interessenze minoritarie legali connesse alla transazione originaria, e non comporta differenti criteri di valutazione contabile.
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14
-
14
121
-
121
Anticipazioni su crediti e scoperto di c/c bancario
\u00a014
-
-
\u00a014
121
-
-
121
Finanziamenti bancari
13.159
32.321
45.479
19.564
48.910
68.474
Passivit\u00e0 finanziarie verso altri
150
75
225
64
-
64
Finanziamenti M&A
\u00a08.732
\u00a0831
\u00a0-
9.563
17.010
9.941
-
26.951
Mutui ipotecari
\u00a03.707
\u00a027.980
\u00a03.450
\u00a035.137
256
27.766
10.171
38.193
Finanziamento verso banche
\u00a0583
\u00a059
-
\u00a0642
2.043
1.033
-
3.077
Passivit\u00e0 finanziarie verso altri
\u00a0150
\u00a075
-
\u00a0225
64
-
-
64
Finanziamenti M&A
\u00a026.951
-
(17.405)
\u00a017
-
\u00a09.563
Mutui ipotecari
\u00a038.193
-
(3.063)
\u00a07
-
\u00a035.137
Finanziamenti verso banche
\u00a03.077
-
(2.435)
\u00a0-
-
\u00a0642
Il Finanziamento M&A si riferisce a linee di credito da utilizzarsi per operazioni di acquisizioni effettuate direttamente da Reply S.p.A. o per il tramite di societ\u00e0 controllate direttamente o indirettamente dalla stessa.
Di seguito sono riepilogati i contratti in essere stipulati con tale finalit\u00e0:
In data 8 novembre 2021 Reply S.p.A. ha stipulato con Intesa Sanpaolo S.p.A. una linea di credito per l\u2019importo complessivo di 75.000 migliaia di euro. Al 31 dicembre 2025 il debito residuo ammonta a 8.571 migliaia di euro e scadr\u00e0 il 30 settembre 2026.
In data 20 febbraio 2023 Reply S.p.A. ha stipulato con Banco BPM una linea di credito per un importo complessivo pari a 50.000 migliaia di euro da utilizzarsi entro il 1\u00b0 aprile 2025. Al 31 dicembre 2025, a seguito dell\u2019estinzione anticipata avvenuta il 22 dicembre 2025, non risulta un debito residuo.
In data 16 aprile 2024 Reply S.p.A. ha stipulato con Intesa Sanpaolo S.p.A. una linea di credito per l\u2019importo complessivo di 75.000 migliaia di euro da utilizzarsi entro il 30 settembre 2026. Il rimborso avverr\u00e0 in n. 7 rate semestrali posticipate a partire dal 31 marzo 2027 e scadr\u00e0 il 30 marzo 2029.
In data 19 aprile 2024 Reply S.p.A. ha stipulato con Unicredit S.p.A. una linea di credito per un importo complessivo pari a 50.000 migliaia di euro da utilizzarsi entro 24 mesi. Al 31 dicembre 2025 il debito residuo di tale linea ammonta a 1.000 migliaia di euro e scadr\u00e0 il 30 aprile 2029.
I tassi di interesse applicati sono anche in funzione di determinati rapporti (Covenants) di natura patrimoniale, economica e finanziaria calcolati sui dati risultanti dal bilancioconsolidato al 31 dicembre di ogni esercizio e/o dalla Relazione semestrale consolidata.Tali parametri, come contrattualmente definiti, sono i seguenti:
Indebitamento Finanziario Netto / Equity
Indebitamento Finanziario Netto / EBITDA
Al 31 dicembre 2025 i Covenants previsti dai diversi contratti risultano rispettati.
La voce Mutui ipotecari si riferisce a un mutuo erogato nel 2018 a Tool Reply GmbH da Commerzbank per un importo pari a 2.500 migliaia di euro avente scadenza il 30 giugno 2028. Il rimborso avviene in rate trimestrali ad un tasso dello 0,99%. Al 31 dicembre il debito residuo risulta pari a 659 migliaia di euro.
In data 24 maggio 2018 Reply S.p.A. ha stipulato con Unicredit S.p.A. un mutuo assistito da garanzia ipotecaria per l\u2019acquisto e la ristrutturazione dell\u2019immobile De Sonnaz per un importo complessivo di 40.000 migliaia di euro.
Il mutuo viene erogato in relazione all\u2019avanzamento dei lavori di ristrutturazione. Al 31 dicembre 2025 il debito residuo \u00e8 pari a 34.500 migliaia di euro e scadr\u00e0 il 31 maggio 2031.
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\u00a0137
-
-
\u00a0137
253
-
-
253
La voce Strumenti derivati si riferisce al fair value\u00a0dei contratti derivati sottoscritti con Unicredit S.p.A. al fine di coprire le oscillazioni del tasso di interesse variabile sui finanziamenti e/o mutui i cui nozionali sottostanti ammontano complessivamente a 9.562 migliaia di euro. Nella movimentazione del patrimonio netto \u00e8 riportata la componente efficace delle coperture e la relativa movimentazione dell\u2019esercizio. Non vi \u00e8 stata la necessit\u00e0 di rilevare a conto economico la parte inefficace in quanto i derivati ne garantiscono la copertura.
Si ritiene che il valore contabile delle Passivit\u00e0 finanziarie approssimi il valore determinato attraverso l\u2019applicazione del costo ammortizzato.
Strumenti finanziari derivati
23
771
Strumenti finanziari derivati
31
137
Per determinare il valore di mercato degli strumenti finanziari derivati, Reply ha fatto riferimento a valutazioni fornite da terzi (banche ed istituti finanziari). Questi ultimi nel calcolo delle loro stime si sono avvalsi di dati osservati sul mercato direttamente (tassi di interesse) o indirettamente (curve di interpolazione di tassi di interesse osservati direttamente): conseguentemente ai fini dell\u2019IFRS 7 il fair value\u00a0utilizzato dal Gruppo per la valorizzazione dei contratti derivati di copertura in essere al 31 dicembre rientra sotto il profilo della gerarchia di livello 2.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66084": { "value": "NOTA 32 - Benefici a dipendenti
(in migliaia di euro)
31/12/2025
31/12/2024
Variazione
Benefici a favore dei dipendenti
46.623
42.664
3.959
Fondo pensione
6.550
7.325
(776)
Fondo trattamento di fine mandato amministratori
647
1.508
(861)
Piani di incentivazione e fondo fedelt\u00e0 dipendenti
64.858
33.657
31.201
Totale
118.678
85.154
33.524
BENEFICI A FAVORE DEI DIPENDENTI
I Benefici a favore dei dipendenti secondo la disciplina italiana rientrano nel trattamento di fine rapporto (TFR) che per le societ\u00e0 con pi\u00f9 di 50 dipendenti riflette l\u2019obbligazione residua in capo al Gruppo relativa all\u2019indennit\u00e0 riconosciuta ai dipendenti fino al 31 dicembre 2006. Per le societ\u00e0 con meno di 50 dipendenti, l\u2019indennit\u00e0 \u00e8 riconosciuta nel corso della vita lavorativa. L\u2019indennit\u00e0 complessiva verr\u00e0 liquidata al momento dell\u2019uscita del dipendente, in presenza di specifiche condizioni o parzialmente anticipata nel corso della vita lavorativa.
La procedura per la determinazione dell\u2019obbligazione del Gruppo nei confronti dei dipendenti \u00e8 stata svolta da un attuario indipendente secondo le seguenti fasi:
Proiezione del TFR gi\u00e0 maturato alla data di valutazione fino all\u2019istante aleatorio di risoluzione del rapporto di lavoro o di liquidazione parziale delle somme maturate a titolo di anticipazione del TFR;
Attualizzazione, alla data di valutazione, dei flussi di cassa attesi che il Gruppo riconoscer\u00e0 in futuro ai propri dipendenti;
Riproporzionamento delle prestazioni attualizzate in base all\u2019anzianit\u00e0 maturata alla data di valutazione rispetto all\u2019anzianit\u00e0 attesa all\u2019istante aleatorio di liquidazione da parte del Gruppo. Al fine di considerare le variazioni introdotte dalla Legge 296/06, il riproporzionamento \u00e8 stato effettuato solamente per i dipendenti delle societ\u00e0 con meno di 50 dipendenti che non versano il TFR alla previdenza complementare.
La valutazione del TFR secondo lo IAS 19 \u00e8 stata effettuata \u201cad personam\u201d e a popolazione chiusa, ovvero sono stati effettuati calcoli analitici su ciascun dipendente presente alla data di valutazione nel Gruppo, senza tenere conto dei futuri ingressi in azienda. Il modello di valutazione attuariale si fonda sulle cosiddette basi tecniche, che costituiscono le ipotesi di natura demografica ed economico-finanziaria relative ai parametri coinvolti nel calcolo.
In sintesi, le assunzioni adottate sono state le seguenti:
Ipotesi demografiche
Mortalit\u00e0
Tavola di sopravvivenza RG48 della popolazione italiana
Inabilit\u00e0
Tavola INPS differenziata in funzione dell\u2019et\u00e0 e del sesso
Requisiti di pensionamento
Raggiungimento dei requisiti minimi previsti dall\u2019Assicurazione Generale Obbligatoria
Anticipazione del TFR
Le frequenze annue di anticipazione e di turnover sono state desunte dall\u2019osservazione dei dati storici di ciascuna societ\u00e0 del Gruppo:
frequenza anticipazioni 2025: 2,50%
frequenza turnover 2025: 10%
Ipotesi economico-finanziarie
Tasso di inflazione
Tasso medio annuo costante pari al 2,00%
Tasso di attualizzazione
Determinato con riferimento alla data di valutazione dei titoli di aziende primarie del mercato finanziario a cui appartiene il Gruppo ed al rendimento dei titoli di Stato in circolazione alla stessa data aventi durata comparabile a quella residua del collettivo dei lavoratori analizzato.Per l\u2019anno 2025 \u00e8 stato utilizzato un tasso annuo costante pari al 3,96%
Tasso annuo di incremento del TFR
Tasso annuo di incremento del TFR pari al 3,00%
Tasso annuo di incremento retributivo
Sono stati usati tassi annui di incremento delle retribuzioni in funzione della qualifica dei dipendenti e del settore di appartenenza del Gruppo, variabili, pertanto, a seconda dell\u2019inquadramento aziendale e al netto del tasso di inflazione, da 1,0% a 2,50%
Da un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 circa le ipotesi relative ai parametri coinvolti nel calcolo una:
Variazione del tasso turnover dell\u20191%;
Variazione del tasso annuo d\u2019inflazione dell\u20191,25%;
Variazione del tasso annuo di attualizzazione dell\u20191,25%
non avrebbero prodotto effetti significativi sulla determinazione del debito.
I Benefici a favore dei dipendenti (fondo TFR), rideterminati per l\u2019applicazione dello IAS 19, risultano cos\u00ec movimentati nel corso dell\u2019esercizio 2024.
(in migliaia di euro)
Saldo al 31/12/2024
42.664
Variazione area di consolidamento
-
Costo relativo alle prestazioni di lavoro corrente (service cost)
7.510
(Utili)/perdite attuariali
(2.138)
Oneri finanziari (interest cost)
1.520
Indennit\u00e0 liquidate
(2.933)
Saldo al 31/12/2025
46.623
FONDO PENSIONE
La voce Fondo pensione si riferisce principalmente alla passivit\u00e0 per pensioni a benefici definiti di alcune societ\u00e0 tedesche ed \u00e8 cos\u00ec dettagliato:
(in migliaia di euro)
Valore attuale all\u2019inizio dell\u2019esercizio
7.325
Costo relativo alle prestazioni di lavoro corrente (service cost)
15
Oneri finanziari (interest cost)
221
(Utili)/perdite attuariali
(258)
Indennit\u00e0 liquidate
(753)
Saldo al 31/12/2025
6.550
Le assunzioni adottate sono le seguenti:
\u00a0
Tasso di attualizzazione
3,9%
Tasso incremento salariale
2,6%
Tasso incremento pensione
3,37% - 4,8%
FONDO TRATTAMENTO DI FINE MANDATO AMMINISTRATORI
L\u2019importo iscritto \u00e8 relativo al fondo trattamento di fine mandato amministratori.
La variazione di 861 migliaia di euro si riferisce in parte a quanto deliberato dalle assemblee dei soci delle societ\u00e0 consolidate, come indennit\u00e0 aggiuntiva per alcuni membri dei rispettivi Consigli di Amministrazione per l\u2019esercizio 2025 e alla liquidazione del fondo a seguito del fine mandato di amministratori.
PIANI DI INCENTIVAZIONE
Il Gruppo riconosce piani di incentivazione di lungo termine (\u201cLong-Term Bonus\u201d o \u201cLTB\u201d), finalizzati a favorire la retention delle figure chiave e l\u2019allineamento degli interessi del management con gli obiettivi di creazione di valore nel medio-lungo periodo.
I piani LTB prevedono l\u2019erogazione di benefici monetari, regolati in contanti, subordinati al raggiungimento di specifiche condizioni di servizio e di performance, definite dai competenti organi societari.
I Long-Term Bonus, in quanto piani cash-based, sono contabilizzati come benefici a lungo termine e rilevati come passivit\u00e0 in bilancio.
\u00a0
La passivit\u00e0 \u00e8 inizialmente e successivamente determinata sulla base del valore attuale del beneficio atteso, stimato tenendo conto:
della probabilit\u00e0 di raggiungimento delle condizioni di performance;
della probabilit\u00e0 di permanenza dei Partner durante il periodo di maturazione;
del fattore di attualizzazione, determinato utilizzando un tasso coerente con la durata del piano e con il profilo di rischio del Gruppo.
Il costo complessivo del piano \u00e8 imputato a conto economico lungo il periodo di maturazione, sulla base della migliore stima del bonus che maturer\u00e0 effettivamente.
Ad ogni data di chiusura, la passivit\u00e0 \u00e8 rideterminata per riflettere l\u2019aggiornamento delle stime e l\u2019effetto dell\u2019attualizzazione, con rilevazione dei relativi impatti a conto economico.
Una variazione ragionevolmente possibile di \u00b11 punto percentuale del tasso di attualizzazione,
mantenendo invariati gli altri parametri, avrebbe comportato la riduzione/incremento del fair value\u00a0di circa 260 migliaia di euro
L\u2019analisi di sensitivit\u00e0 \u00e8 stata predisposta assumendo una variazione isolata del tasso di attualizzazione e non tiene conto di eventuali effetti correlati su altri input valutativi.
FONDO FEDELT\u00c0 PERSONALE
Il Fondo fedelt\u00e0 personale, classificato tra i fondi al 31 dicembre 2024, \u00e8 stato riclassificato nella voce Benefici dipendenti e include principalmente gli accantonamenti a fronte delle probabili passivit\u00e0 verso i dipendenti di alcune societ\u00e0 tedesche per il raggiungimento di una determinata anzianit\u00e0 aziendale. Tale passivit\u00e0 \u00e8 determinata mediante calcolo attuariale applicando un tasso del 5,5%", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66085": { "value": "NOTA 33 - Passivit\u00e0 per imposte differite
Le imposte differite al 31 dicembre 2025 ammontano complessivamente a 27.517 migliaia di euro e si riferiscono alle differenze temporaneamente originatesi tra il risultato dell\u2019esercizio ed il reddito imponibile in relazione alle poste a deducibilit\u00e0 differita.
(in migliaia di euro)
31/12/2025
31/12/2024
Costi dedotti extra- contabilmente
1.424
1.424
Imposte differite su PPA
18.630
21.979
Altre partite
17.892
23.746
Totale
37.946
47.149
Netting con imposte differite attive
(10.429)
(13.706)
Totale
27.517
33.443
Le Altre partite includono principalmente la valutazione delle commesse in corso, i benefici ai dipendenti, la capitalizzazione di costi di sviluppo e lo storno di ammortamenti di immobilizzazioni immateriali.
Non sono state iscritte imposte differite sulle riserve di utili non distribuiti delle controllate, dal momento che il Gruppo \u00e8 in grado di controllare le tempistiche di distribuzione di tali riserve che, nel prevedibile futuro, risulta comunque non probabile.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66086": { "value": "NOTA 34 - Fondi
I Fondi ammontano complessivamente a 24.324 migliaia di euro (di cui 22.692 migliaia di euro non correnti).
Si riporta di seguito la movimentazione avvenuta nel corso del 2025:
(in migliaia di euro)
Saldo al 31/12/2024
Accantonamento
Utilizzi
Rilascio
Saldo al 31/12/2025
Responsabilit\u00e0 professionale
24.000
-
(15.000)
(9.000)
-
Responsabilit\u00e0 contrattuale
10.737
5.997
-
(370)
16.363
Sequestro
7.950
-
-
(5.039)
2.911
Altri
5.259
370
(54)
(525)
5.050
Totale
47.945
6.367
(15.054)
(14.934)
24.324
Responsabilit\u00e0 professionale
Si segnala che nel corso del 2025, \u00e8 stata definita la controversia relativa a una causa per responsabilit\u00e0 professionale. L\u2019esborso complessivo sostenuto per la definizione della vertenza \u00e8 stato pari a 15 milioni di euro. Tale importo \u00e8 stato integralmente coperto dalla polizza assicurativa per responsabilit\u00e0 professionale, nonostante una iniziale negazione del sinistro da parte della compagnia assicurativa (al netto della franchigia contrattuale di 0,3 milioni di euro). Proprio in virt\u00f9 di tale incertezza, al 31 dicembre 2024 era stato stanziato un fondo rischi pari all\u2019intero valore potenziale della passivit\u00e0 stimata, ovvero 24 milioni di euro.
A seguito della positiva definizione della controversia e del riconoscimento della copertura assicurativa, si \u00e8 potuto procedere al rilascio totale del fondo rischi originariamente accantonato.
Sequestro preventivo
In merito al sequestro preventivo che ha riguardato la Capogruppo Reply S.p.A., che ha comportato lo stanziamento di un fondo complessivo pari a 8 milioni di euro al 31 dicembre 2024, si precisa che, a seguito del dissequestro parziale disposto dal PM, intervenuto successivamente alla chiusura dell\u2019esercizio, il fondo \u00e8 stato ridotto a 2,9 milioni di euro. Tale evento \u00e8 stato considerato un adjusting event ai sensi dello IAS 10, in quanto fornisce evidenza di condizioni gi\u00e0 esistenti alla data di bilancio. Da quanto indicato nel decreto, il reato contestato \u00e8 quello di cui all\u2019art. 640-ter, commi 1 e 3, c.p., con riferimento al periodo 2017-2019 e non risulta contestata alcuna responsabilit\u00e0 ai sensi del D.Lgs. 231/2001. Il procedimento penale \u00e8 tuttora nella fase delle indagini preliminari.
Responsabilit\u00e0 contrattuale
La voce \u201cResponsabilit\u00e0 contrattuale\u201d accoglie gli accantonamenti effettuati a fronte di potenziali passivit\u00e0 derivanti da inadempimenti, contestazioni o altre obbligazioni assunte nell\u2019ambito dei contratti in essere con clienti e partner. In particolare, il fondo copre i rischi connessi a possibili richieste di risarcimento, applicazione di penali, maggiori oneri di esecuzione o altri esborsi stimati probabili, determinati sulla base delle migliori valutazioni disponibili alla data di chiusura dell\u2019esercizio.
Altri rischi
La voce \u201cAltri rischi\u201d accoglie accantonamenti effettuati a fronte di ulteriori passivit\u00e0 potenziali non riconducibili alle categorie sopra indicate. Tali stanziamenti sono relativi a situazioni di rischioritenute probabili e stimabili alla data di chiusura dell\u2019esercizio e sono determinati sulla base delle migliori informazioni disponibili.
Si segnala che Il Fondo fedelt\u00e0 dipendenti precedentemente classificato tra la voce Fondi, \u00e8 stato riclassificato nella voce Benefici dipendenti e include principalmente gli accantonamenti a fronte delle probabili passivit\u00e0 verso i dipendenti di alcune societ\u00e0 tedesche per il raggiungimento di una determinata anzianit\u00e0 aziendale.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66043": { "value": "NOTA 35 - Debiti commerciali
I Debiti commerciali al 31 dicembre 2025 ammontano a 179.828 migliaia di euro e sono cos\u00ec dettagliati.
(in migliaia di euro)
31/12/2025
31/12/2024
Variazione
Fornitori
182.018
186.475
(4.456)
Anticipi a fornitori
(2.191)
(3.242)
1.052
Totale
179.828
183.233
(3.405)
I debiti commerciali che sono contabilizzati inizialmente al fair value, rettificato degli eventuali costi di transazione direttamente attribuibili e sono successivamente valutati al costo ammortizzato. Per i debiti commerciali correnti il costo ammortizzato coincide di fatto con il valore nominale.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66044": { "value": "I Debiti commerciali al 31 dicembre 2025 ammontano a 179.828 migliaia di euro e sono cos\u00ec dettagliati.
(in migliaia di euro)
31/12/2025
31/12/2024
Variazione
Fornitori
182.018
186.475
(4.456)
Anticipi a fornitori
(2.191)
(3.242)
1.052
Totale
179.828
183.233
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I debiti commerciali che sono contabilizzati inizialmente al fair value, rettificato degli eventuali costi di transazione direttamente attribuibili e sono successivamente valutati al costo ammortizzato. Per i debiti commerciali correnti il costo ammortizzato coincide di fatto con il valore nominale.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66087": { "value": "NOTA 36 - Altri debiti e passivit\u00e0 correnti e debiti per imposte sul reddito
Gli Altri debiti e passivit\u00e0 correnti e debiti per imposte sul reddito al 31 dicembre 2025 ammontano a 705.010 migliaia di euro con una variazione in aumento di 24.927 migliaia di euro rispetto all\u2019esercizio precedente.
Il dettaglio \u00e8 il seguente:
(in migliaia di euro)
31/12/2025
31/12/2024
Variazione
Debiti per imposte correnti
16.024
39.155
(23.131)
IVA a debito
30.172
20.291
9.881
IRPEF e altri
30.018
25.585
4.433
Totale debiti tributari
76.215
85.031
(8.816)
INPS
66.290
58.433
7.857
Altri
7.051
6.118
933
Totale debiti previdenziali
73.341
64.551
8.790
Dipendenti per ratei
161.452
149.417
12.036
Debiti diversi
313.400
304.622
8.778
Ratei e risconti passivi
80.602
76.462
4.140
Totale altri debiti
555.454
530.501
24.953
Totale
705.010
680.083
24.927
I Debiti tributari pari a 76.215 migliaia di euro, sono principalmente relativi a debiti per imposte correnti oltre a ritenute a carico dei dipendenti e dei lavoratori autonomi.
I Debiti previdenziali, pari a complessivi 73.341 migliaia di euro, sono relativi a debiti verso gli istituti previdenziali per le quote di contributi a carico delle societ\u00e0 del Gruppo e per quelle relative ai dipendenti.
Gli Altri debiti al 31 dicembre 2025 ammontano a 555.454 migliaia di euro e comprendono principalmente:
le competenze maturate e non liquidate alla data di bilancio verso dipendenti;
compensi ad amministratori riconosciuti quale partecipazione agli utili delle societ\u00e0 controllate;
gli importi fatturati ai clienti eccedenti il valore dei lavori in corso per un importo pari a 226.620 migliaia di euro (222.511 al 31 dicembre 2024).
I Ratei e Risconti passivi, che si incrementano nell\u2019esercizio per 4.140 migliaia di euro, sono principalmente relativi a fatturazioni anticipate in relazione ad attivit\u00e0 di consulenza T&M da erogarsi in periodi successivi.
Gli Altri debiti e passivit\u00e0 correnti che sono contabilizzati inizialmente al fair value,\u00a0sono successivamente valutati al costo ammortizzato che data la natura corrente degli stessi coincide di fatto con il valore nominale.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66088": { "value": "Gli Altri debiti e passivit\u00e0 correnti e debiti per imposte sul reddito al 31 dicembre 2025 ammontano a 705.010 migliaia di euro con una variazione in aumento di 24.927 migliaia di euro rispetto all\u2019esercizio precedente.
Il dettaglio \u00e8 il seguente:
(in migliaia di euro)
31/12/2025
31/12/2024
Variazione
Debiti per imposte correnti
16.024
39.155
(23.131)
IVA a debito
30.172
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IRPEF e altri
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85.031
(8.816)
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Altri
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6.118
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Dipendenti per ratei
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149.417
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Debiti diversi
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8.778
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555.454
530.501
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Totale
705.010
680.083
24.927
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Gli Altri debiti al 31 dicembre 2025 ammontano a 555.454 migliaia di euro e comprendono principalmente:
le competenze maturate e non liquidate alla data di bilancio verso dipendenti;
compensi ad amministratori riconosciuti quale partecipazione agli utili delle societ\u00e0 controllate;
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76.462
4.140
I Ratei e Risconti passivi, che si incrementano nell\u2019esercizio per 4.140 migliaia di euro, sono principalmente relativi a fatturazioni anticipate in relazione ad attivit\u00e0 di consulenza T&M da erogarsi in periodi successivi.
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La rappresentazione gestionale del business del Gruppo Reply \u00e8 articolata per Region e, a fini di lettura del portafoglio di offerta, anche per business line (Applicazioni, Tecnologie e Processi).
Ai fini dell\u2019IFRS 8, l\u2019identificazione dei settori operativi \u00e8 stata effettuata in coerenza con il management approach, ossia con riferimento alle componenti del business per le quali sono disponibili informazioni economico-finanziarie distinte, periodicamente esaminate dal Chief Operating Decision Maker (CODM) ai fini della valutazione delle performance e dell\u2019allocazione delle risorse. Nel caso del Gruppo Reply, il CODM \u00e8 identificato nel Consiglio di Amministrazione di Reply SpA, in particolare nei consiglieri esecutivi, che operano congiuntamente nel monitoraggio dell\u2019andamento del Gruppo e nelle decisioni di allocazione delle risorse.
In tale contesto, il CODM ha identificato come settori operativi le Region in cui il Gruppo opera, in quanto la reportistica gestionale utilizzata dallo stesso \u00e8 predisposta e monitorata mensilmente e costituisce la base prevalente per l\u2019analisi dei risultati e per le decisioni di allocazione delle risorse.
Le principali misure utilizzate nel reporting gestionale per ciascun settore sono Ricavi ed EBT (Earnings Before Taxes), in coerenza con le metriche di performance interne. In particolare:
Region 1 comprende prevalentemente societ\u00e0 operanti in Italia, Stati Uniti e Brasile;
Region 2 comprende prevalentemente societ\u00e0 operanti in Germania e Polonia;
Region 3 comprende prevalentemente societ\u00e0 operanti nel Regno Unito, in Francia e nel Benelux.
Per contro, la rappresentazione per business line risponde principalmente a finalit\u00e0 di analisi dell\u2019offerta e del portafoglio progetti e, nella configurazione corrente, non rappresenta un livello univoco e stabile di segment reporting ai sensi dell\u2019IFRS 8, in considerazione, tra l\u2019altro, dei seguenti elementi:
i)\t\u00a0una medesima legal entity pu\u00f2 erogare servizi riconducibili a pi\u00f9 business line in funzione dei progetti/contratti specifici, rendendo non univoca l\u2019attribuzione delle performance;(ii)\tla dimensione \u201cbusiness line\u201d non \u00e8 sovrapponibile ai perimetri geografici e alle responsabilit\u00e0 manageriali per Region;
(iii)\u00a0talune grandezze patrimoniali non sono determinate \u201cnativamente\u201d per business line senza ricorso ad assunzioni allocative (ad es. avviamento, capitale circolante e capex);
(iv)\u00a0l\u2019evoluzione del mix di offerta e dei progetti pu\u00f2 incidere sulla comparabilit\u00e0 dei dati tra periodi.
Nell\u2019ambito dell\u2019informativa di settore, il Gruppo ha fornito evidenza separata per l\u2019Internet of Things Incubator (IoT), che si riferiva ad una societ\u00e0 dedicata a una specifica iniziativa di investimento avente ad oggetto l\u2019acquisizione e la detenzione di partecipazioni di minoranza in societ\u00e0 start-up operanti nel settore IoT. Nel corso del 2025 le partecipazioni riferite all\u2019iniziativa IoT sono state trasferite a Reply S.p.A. a causa della sempre pi\u00f9 ridotta significativit\u00e0 del perimetro e del venir meno delle originarie prospettive di crescita e strategicit\u00e0. Il Gruppo ha conseguentemente ricondotto l\u2019informativa relativa a IoT Incubator all\u2019interno della Region 1. Tale riclassifica riflette l\u2019evoluzione dell\u2019assetto organizzativo e del modello di reporting gestionale e mira a garantire una rappresentazione pi\u00f9 aderente alle modalit\u00e0 con cui le attivit\u00e0 sono attualmente gestite e monitorate.
Di seguito si riporta la struttura economica per Region:
(in migliaia di euro)
REGION 1
%
REGION 2
%
REGION 3
%
Infrasettore
2025
%
Ricavi\u00a0(*)
1.594.075
100
473.602
100
486.635
100
(70.683)
2.483.629
100
Costi operativi
(1.252.834)
(78,6)
(401.654)
(84,8)
(432.187)
(88,8)
70.683
(2.015.992)
(81,2)
Margine operativo lordo
341.241
21,4
71.948
15,2
54.448
11,2
467.637
18,8
Ammortamenti e svalutazioni
(35.717)
(2,2)
(18.981)
(4,0)
(34.661)
(7,1)
\u00a0
(89.359)
(3,6)
Adeguamento debiti per earn out
(1.815)
(0,1)
871
0,2
14.355
2,9
13.411
\u00a00,5
Risultato operativo
303.710
19,1
53.838
11,4
34.142
7,0
\u00a0
391.689
15,8
(Oneri)/proventi da partecipazioni
(8.478)
(0,5)
-
-
-
-
\u00a0
(8.478)
(0,3)
(Oneri)/proventi finanziari
3.921
0,2
(5.906)
(1,2)
(11.531)
(2,4)
(13.515)
(0,5)
Utile ante imposte
299.153
18,7
47.932
10,2
22.611
4,6
\u00a0
369.696
14,9
(in migliaia di euro)
REGION 1
%
REGION 2
%
REGION 3
%
Infrasettore
2024
%
Ricavi\u00a0(*)
1.482.980
100
469.702
100
416.875
100
(69.037)
2.300.519
100
Costi operativi
(1.188.798)
(80,2)
(399.333)
(85,0)
(370.814)
(89,0)
69.037
(1.889.908)
(82,2)
Margine operativo lordo
294.182
19,8
70.369
15,0
46.060
11,0
410.611
17,8
Ammortamenti e svalutazioni
(39.729)
(2,7)
(24.999)
(5,3)
(20.205)
(4,8)
\u00a0
(84.933)
(3,7)
Adeguamento debiti per earn out
320
-
94
-
4.329
1,0
4.743
0,2
Risultato operativo
254.773
17,2
45.463
9,7
30.185
7,2
\u00a0
330.421
14,4
(Oneri)/proventi da partecipazioni
(20.001)
(1,3)
-
-
1
-
\u00a0
(20.000)
(0,9)
(Oneri)/proventi finanziari
21.985
1,5
(10.313)
(2,2)
(8.860)
(2,1)
2.812
0,1
Utile ante imposte
256.756
17,3
35.150
7,5
21.326
5,1
\u00a0
313.232
13,6
(*) I ricavi sono quelli esposti negli schemi presentati nella Relazione sulla Gestione.
Di seguito si riporta la struttura patrimoniale per Region:
(in migliaia di euro)
REGION 1
REGION 2
REGION 3
Infrasettore
31/12/2025
Attivit\u00e0 operative a breve
767.293
150.181
157.140
(63.772)
1.010.842
Passivit\u00e0 operative a breve
(730.884)
(103.354)
(119.554)
63.772
(890.020)
Capitale circolante netto (A)
36.409
46.827
37.586
\u00a0-
120.822
Attivit\u00e0 non correnti
479.814
311.518
320.918
1.112.250
Passivit\u00e0 non finanziarie a m/l termine
(134.083)
(29.917)
(46.586)
\u00a0
(210.586)
Attivo fisso (B)
345.731
281.602
274.332
\u00a0-
901.664
Capitale investito netto (A+B)
382.140
328.429
311.918
\u00a0-
1.022.486
(in migliaia di euro)
REGION 1
REGION 2
REGION 3
Infrasettore
31/12/2024
Attivit\u00e0 operative a breve
752.997
185.641
141.901
(111.037)
969.502
Passivit\u00e0 operative a breve
(736.569)
(134.410)
(156.851)
111.037
(916.792)
Capitale circolante netto (A)
16.428
51.232
(14.950)
\u00a0-
52.711
Attivit\u00e0 non correnti
468.104
316.460
339.268
1.123.832
Passivit\u00e0 non finanziarie a m/l termine
(118.626)
(33.655)
(70.386)
\u00a0
(222.667)
Attivo fisso (B)
349.478
282.805
268.883
\u00a0-
901.165
Capitale investito netto (A+B)
365.906
334.037
253.933
\u00a0-
953.876
Di seguito si riporta il numero di dipendenti per Region:
Region
31/12/2025
31/12/2024
Variazione
Region 1
11.356
10.550
806
Region 2
3.084
3.032
52
Region 3
2.184
2.085
99
Totale
16.624
15.667
957
Ai fini dell\u2019IFRS 8, l\u2019identificazione dei settori operativi \u00e8 stata effettuata in coerenza con il management approach, ossia con riferimento alle componenti del business per le quali sono disponibili informazioni economico-finanziarie distinte, periodicamente esaminate dal Chief Operating Decision Maker (CODM) ai fini della valutazione delle performance e dell\u2019allocazione delle risorse. Nel caso del Gruppo Reply, il CODM \u00e8 identificato nel Consiglio di Amministrazione di Reply SpA, in particolare nei consiglieri esecutivi, che operano congiuntamente nel monitoraggio dell\u2019andamento del Gruppo e nelle decisioni di allocazione delle risorse.
In tale contesto, il CODM ha identificato come settori operativi le Region in cui il Gruppo opera, in quanto la reportistica gestionale utilizzata dallo stesso \u00e8 predisposta e monitorata mensilmente e costituisce la base prevalente per l\u2019analisi dei risultati e per le decisioni di allocazione delle risorse.
Le principali misure utilizzate nel reporting gestionale per ciascun settore sono Ricavi ed EBT (Earnings Before Taxes), in coerenza con le metriche di performance interne. In particolare:
Region 1 comprende prevalentemente societ\u00e0 operanti in Italia, Stati Uniti e Brasile;
Region 2 comprende prevalentemente societ\u00e0 operanti in Germania e Polonia;
Region 3 comprende prevalentemente societ\u00e0 operanti nel Regno Unito, in Francia e nel Benelux.
Per contro, la rappresentazione per business line risponde principalmente a finalit\u00e0 di analisi dell\u2019offerta e del portafoglio progetti e, nella configurazione corrente, non rappresenta un livello univoco e stabile di segment reporting ai sensi dell\u2019IFRS 8, in considerazione, tra l\u2019altro, dei seguenti elementi:
(i)\t\u00a0una medesima legal entity pu\u00f2 erogare servizi riconducibili a pi\u00f9 business line in funzione dei progetti/contratti specifici, rendendo non univoca l\u2019attribuzione delle performance;
(ii)\tla dimensione \u201cbusiness line\u201d non \u00e8 sovrapponibile ai perimetri geografici e alle responsabilit\u00e0 manageriali per Region;
(iii)\u00a0talune grandezze patrimoniali non sono determinate \u201cnativamente\u201d per business line senza ricorso ad assunzioni allocative (ad es. avviamento, capitale circolante e capex);
(iv)\u00a0l\u2019evoluzione del mix di offerta e dei progetti pu\u00f2 incidere sulla comparabilit\u00e0 dei dati tra periodi.
Nell\u2019ambito dell\u2019informativa di settore, il Gruppo ha fornito evidenza separata per l\u2019Internet of Things Incubator (IoT), che si riferiva ad una societ\u00e0 dedicata a una specifica iniziativa di investimento avente ad oggetto l\u2019acquisizione e la detenzione di partecipazioni di minoranza in societ\u00e0 start-up operanti nel settore IoT. Nel corso del 2025 le partecipazioni riferite all\u2019iniziativa IoT sono state trasferite a Reply S.p.A. a causa della sempre pi\u00f9 ridotta significativit\u00e0 del perimetro e del venir meno delle originarie prospettive di crescita e strategicit\u00e0. Il Gruppo ha conseguentemente ricondotto l\u2019informativa relativa a IoT Incubator all\u2019interno della Region 1. Tale riclassifica riflette l\u2019evoluzione dell\u2019assetto organizzativo e del modello di reporting gestionale e mira a garantire una rappresentazione pi\u00f9 aderente alle modalit\u00e0 con cui le attivit\u00e0 sono attualmente gestite e monitorate.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66093": { "value": "LIVELLI GERARCHICI DI VALUTAZIONE DEL FAIR VALUE
L\u2019IFRS 13 stabilisce una gerarchia del fair value\u00a0che classifica in tre livelli gli input delle tecniche di valutazione adottate per misurare il fair value. La gerarchia del fair value\u00a0attribuisce la massima priorit\u00e0 ai prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche (dati di Livello 1) e la priorit\u00e0 minima agli input non osservabili (dati di Livello 3). In alcuni casi, i dati utilizzati per valutare il fair value\u00a0di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 potrebbero essere classificati in diversi livelli della gerarchia del fair value. In tali casi, la valutazione del fair value\u00a0\u00e8 classificata interamente nello stesso livello della gerarchia in cui \u00e8 classificato l\u2019input di pi\u00f9 basso livello, tenendo conto della sua importanza per la valutazione.
I livelli utilizzati nella gerarchia sono:
Gli input di Livello 1 sono prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione;
Gli input di Livello 2 sono variabili diverse dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1 osservabili direttamente o indirettamente per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0;
Gli input di Livello 3 sono variabili non osservabili per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0.
La seguente tabella evidenzia le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che sono valutate al fair value\u00a0al 31 dicembre 2025, per livello gerarchico di valutazione del fair value.
(in migliaia di euro)
Nota
Livello 1
Livello 2
Livello 3
Partecipazioni
22
\u00a0
\u00a0
10.987
Convertible loans
23
\u00a0
\u00a0
280
Titoli finanziari
23
69.380
\u00a0
\u00a0
Strumenti finanziari derivati
23
771
Totale attivit\u00e0
\u00a0
69.380
771
11.267
Debiti vs azionisti minoranza e Earn-out
30
\u00a0
\u00a0
45.250
Strumenti finanziari derivati
31
137
Totale passivit\u00e0
\u00a0
-
137
45.250
La valutazione degli investimenti in start-up in ambito Internet degli Oggetti (IoT), sia attraverso l\u2019acquisizione di partecipazioni, sia attraverso l\u2019emissione di convertible loans, si basa su dati non direttamente osservabili sul mercato, e pertanto rientra sotto il profilo della gerarchia nel livello 3.
La voce Titoli finanziari \u00e8 relativa a titoli quotati su mercati attivi e pertanto rientra sotto il profilo della gerarchia nel livello 1.
Per determinare il valore di mercato degli strumenti finanziari derivati, Reply ha fatto riferimento a valutazioni fornite da terzi (banche ed istituti finanziari). Questi ultimi nel calcolo delle loro stime si sono avvalsi di dati osservati sul mercato direttamente (tassi di interesse) o indirettamente (curve di interpolazione di tassi di interesse osservati direttamente): conseguentemente ai fini dell\u2019IFRS 7 il fair value\u00a0utilizzato dal Gruppo per la valorizzazione dei contratti derivati di copertura in essere al 31 dicembre rientra sotto il profilo della gerarchia di livello 2.
Il fair value\u00a0dei debiti verso azionisti di minoranza e per earn-out \u00e8 stato determinato dal management del Gruppo sulla base dei contratti di acquisizione delle quote societarie e dei parametri economico-finanziari desumibili dai piani pluriennali delle societ\u00e0 acquisite. Non trattandosi di parametri osservabili sul mercato (direttamente o indirettamente) tali debiti rientrano sotto il profilo della gerarchia nel livello 3.
Considerando l\u2019incertezza legata all\u2019evoluzione di tali variabili, sono state effettuate simulazioni per generare una serie di scenari possibili. Sulla base di queste analisi, \u00e8 stato determinato il valore atteso della passivit\u00e0 finanziaria, riflettendo le diverse realizzazioni possibili dello scenario in esame.
Si segnala che nel periodo chiuso al 31 dicembre 2025, non vi sono stati trasferimenti tra livelli di gerarchia.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600DAEFB0388F3521", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "shtag_66092": { "value": "LIVELLI GERARCHICI DI VALUTAZIONE DEL FAIR VALUE
L\u2019IFRS 13 stabilisce una gerarchia del fair value\u00a0che classifica in tre livelli gli input delle tecniche di valutazione adottate per misurare il fair value. La gerarchia del fair value\u00a0attribuisce la massima priorit\u00e0 ai prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche (dati di Livello 1) e la priorit\u00e0 minima agli input non osservabili (dati di Livello 3). In alcuni casi, i dati utilizzati per valutare il fair value\u00a0di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 potrebbero essere classificati in diversi livelli della gerarchia del fair value. In tali casi, la valutazione del fair value\u00a0\u00e8 classificata interamente nello stesso livello della gerarchia in cui \u00e8 classificato l\u2019input di pi\u00f9 basso livello, tenendo conto della sua importanza per la valutazione.
I livelli utilizzati nella gerarchia sono:
Gli input di Livello 1 sono prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione;
Gli input di Livello 2 sono variabili diverse dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1 osservabili direttamente o indirettamente per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0;
Gli input di Livello 3 sono variabili non osservabili per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0.
La seguente tabella evidenzia le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che sono valutate al fair value\u00a0al 31 dicembre 2025, per livello gerarchico di valutazione del fair value.
(in migliaia di euro)
Nota
Livello 1
Livello 2
Livello 3
Partecipazioni
22
\u00a0
\u00a0
10.987
Convertible loans
23
\u00a0
\u00a0
280
Titoli finanziari
23
69.380
\u00a0
\u00a0
Strumenti finanziari derivati
23
771
Totale attivit\u00e0
\u00a0
69.380
771
11.267
Debiti vs azionisti minoranza e Earn-out
30
\u00a0
\u00a0
45.250
Strumenti finanziari derivati
31
137
Totale passivit\u00e0
\u00a0
-
137
45.250
La valutazione degli investimenti in start-up in ambito Internet degli Oggetti (IoT), sia attraverso l\u2019acquisizione di partecipazioni, sia attraverso l\u2019emissione di convertible loans, si basa su dati non direttamente osservabili sul mercato, e pertanto rientra sotto il profilo della gerarchia nel livello 3.
La voce Titoli finanziari \u00e8 relativa a titoli quotati su mercati attivi e pertanto rientra sotto il profilo della gerarchia nel livello 1.
Per determinare il valore di mercato degli strumenti finanziari derivati, Reply ha fatto riferimento a valutazioni fornite da terzi (banche ed istituti finanziari). Questi ultimi nel calcolo delle loro stime si sono avvalsi di dati osservati sul mercato direttamente (tassi di interesse) o indirettamente (curve di interpolazione di tassi di interesse osservati direttamente): conseguentemente ai fini dell\u2019IFRS 7 il fair value\u00a0utilizzato dal Gruppo per la valorizzazione dei contratti derivati di copertura in essere al 31 dicembre rientra sotto il profilo della gerarchia di livello 2.
Il fair value\u00a0dei debiti verso azionisti di minoranza e per earn-out \u00e8 stato determinato dal management del Gruppo sulla base dei contratti di acquisizione delle quote societarie e dei parametri economico-finanziari desumibili dai piani pluriennali delle societ\u00e0 acquisite. Non trattandosi di parametri osservabili sul mercato (direttamente o indirettamente) tali debiti rientrano sotto il profilo della gerarchia nel livello 3.
Considerando l\u2019incertezza legata all\u2019evoluzione di tali variabili, sono state effettuate simulazioni per generare una serie di scenari possibili. Sulla base di queste analisi, \u00e8 stato determinato il valore atteso della passivit\u00e0 finanziaria, riflettendo le diverse realizzazioni possibili dello scenario in esame.
Si segnala che nel periodo chiuso al 31 dicembre 2025, non vi sono stati trasferimenti tra livelli di gerarchia.
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Ai sensi dello IAS 24 le parti correlate del Gruppo sono le imprese e le persone che sono in grado di esercitare il controllo, il controllo congiunto o un\u2019influenza significativa sul Gruppo e sulle sue controllate.
Le operazioni poste in essere dalle societ\u00e0 del gruppo con parti correlate rientrano nell\u2019ordinaria attivit\u00e0 di gestione e sono regolate a condizioni di mercato.Di seguito sono riportate le principali partite economiche, patrimoniali e finanziarie del Gruppo Reply relative alle operazioni con parti correlate.
(in migliaia di euro)
Rapporti patrimoniali
31/12/2025
31/12/2024
Natura dell\u2019operazione
Controllante
Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategica
Altri
Controllante
Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategica
Altri
Crediti commerciali e diversi
\u00a00
\u00a0-
\u00a0-
\u00a041
\u00a0-
\u00a029
Crediti relativi a prestazioni professionali
Debiti commerciali e diversi
\u00a0-
\u00a0-
\u00a0561
\u00a0-
\u00a0-
\u00a01.205
Debiti per prestazioni professionali e canoni centro uffici
Benefici a dipendenti
\u00a0
\u00a029.018
\u00a0
\u00a0
\u00a021.183
\u00a0
Debiti per compensi ad Amministratori e Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche
Debiti diversi
\u00a0-
\u00a0148
\u00a0-
\u00a0
\u00a0148
\u00a0Collegio Sindacale
Rapporti economici
2025
2024
Natura dell\u2019operazione
Controllante
Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategica
Altri
Controllante
Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategica
Altri
Ricavi per prestazione di servizi
\u00a019
\u00a0-
\u00a0-
\u00a043
\u00a0
\u00a027
Servizi di consulenza
Servizi vari da controllanti e parti correlate
\u00a0845
\u00a0-
\u00a01.290
\u00a0979
\u00a0
\u00a01.538
Contratti di servizio relativi all\u2019utilizzo di locali, domiciliazione e prestazione di servizi di segreteria
Servizi vari da controllanti e parti correlate
\u00a024
\u00a0-
\u00a0304
\u00a0
\u00a0
\u00a0226
Altre prestazioni
Lavoro
\u00a0-
\u00a019.169
\u00a0-
\u00a0
\u00a017.703
\u00a0
Compensi Amministratori e Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche
Servizi e costi diversi
\u00a0-
\u00a0-
\u00a0148
\u00a0
\u00a0
\u00a0148
Compenso a collegio Sindacale
Sul rendiconto finanziario le suddette operazioni incidono sulla variazione del capitale circolante per 7.262 migliaia di euro.
\u00a0
PRINCIPALI PARTITE ECONOMICHE, PATRIMONIALI E FINANZIARIE DEL GRUPPO REPLY
Ai sensi dello IAS 24 inoltre, tra i rapporti con parti correlate, sono compresi anche i compensi verso gli Amministratori, i Sindaci ed i Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche (per i quali si rimanda alla Relazione sulla Remunerazione).
Si segnala inoltre che, in adempimento delle disposizioni di cui alla delibera Consob 15519 del 27 luglio 2006 e della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006, sono riportati in allegato i prospetti di Conto Economico e Stato Patrimoniale consolidati con separata indicazione delle operazioni con parti correlate e l\u2019indicazione del peso percentuale delle stesse sui singoli saldi di bilancio.
Con riferimento a quanto previsto dall\u2019art. 150, 1\u00b0 comma del D.Lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998, non sono state effettuate operazioni in potenziale conflitto d\u2019interesse con le societ\u00e0 del Gruppo da parte dei membri del Consiglio di Amministrazione.
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Laddove esistono garanzie ed impegni questi sono commentati nella corrispondente voce di bilancio.
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Il Gruppo, operando a livello internazionale, \u00e8 esposto a numerosi rischi legali in primo luogo per responsabilit\u00e0 professionale, in materia societaria e fiscale. Gli esborsi relativi a procedimenti in essere o futuri non possono essere previsti con certezza ed \u00e8 possibile che gli esiti giudiziari possano determinare costi non coperti o non totalmente coperti, da indennizzi assicurativi aventi pertanto effetti sulla situazione finanziaria e i risultati di Gruppo.
Laddove invece \u00e8 probabile che sar\u00e0 dovuto un esborso di risorse per adempiere a delle obbligazioni e tale importo sia stimabile in modo attendibile, il Gruppo ha effettuato specifici accantonamenti al fondo rischi ed oneri.
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Laddove invece \u00e8 probabile che sar\u00e0 dovuto un esborso di risorse per adempiere a delle obbligazioni e tale importo sia stimabile in modo attendibile, il Gruppo ha effettuato specifici accantonamenti al fondo rischi ed oneri.
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Non si segnalano eventi successivi significativi al 31 dicembre 2025.
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Il bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2025 \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione del 12 marzo 2026 che ne ha autorizzato la pubblicazione nei termini di legge.
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Denominazione sociale
Sede legale
\u00a0Capitale sociale
Quota del Gruppo
Societ\u00e0 Capogruppo
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Reply S.p.A.
Torino \u2013 Corso Francia, 110 - Italia
\u00a0\u20ac 4.863.486
\u00a0
\u00a0
Societ\u00e0 controllate consolidate integralmente
4brands Reply GmbH & CO. KG.(**)
Minden, Germania
\u00a0\u20ac 1.000.000
51,00%
Air Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Airwalk Consulting Reply Ltd.
Edinburgo, Scozia
\u00a0\u00a3 400
100,00%
Alpha Reply GmbH
Guetersloh, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Aim Reply Ltd
Londra, Regno Unito
\u00a0\u00a3 1
100,00%
Arlanis Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Arlanis Reply GmbH
Potsdam, Germania
\u00a0\u20ac 70.000
100,00%
Arlanis Reply Ltd
Londra, Regno Unito
\u00a0\u00a3 200
100,00%
Aktive Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Atena Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u20ac 10.000
100,00%
Atlas Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Autonomous Reply GmbH
Guetersloh, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Auxulus Reply GmbH
Monaco, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Avantage Reply Ltd.
Londra, Regno Unito
\u00a0\u00a3 5.086
100,00%
Avantage Reply Roma S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Avantage Reply (Belgium) Srl
Brussels, Belgio
\u00a0\u20ac 18.600
100,00%
Avantage Reply (Luxembourg) Sarl
Itzig, Lussemburgo
\u00a0\u20ac 12.500
100,00%
Avvio Reply Ltd
Londra, Regno Unito
\u00a0\u00a3 103
100,00%
Blue Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Blue Reply GmbH
Guetersloh, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Bridge Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Business Elements Reply Sa
Lussemburgo
\u00a0\u20ac 36.000
100,00%
Business Elements Reply Sa
Belgio
\u00a0\u20ac 61.500
100,00%
Business Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 78.000
100,00%
Business Reply Public Sector S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Breed Reply Investment Ltd
Londra, Regno Unito
\u00a0\u00a3 100
100,00%
Canvas Reply GmbH
Amburgo, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Canvas Reply Ltd
Londra, Regno Unito
\u00a0\u00a3 -
100,00%
Cluster Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 139.116
100,00%
Cluster Reply GmbH
Monaco, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Cluster Reply Dynamics GmbH
Guetersloh, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Cluster Reply Informatica LTDA.
San Paolo, Brasile
\u00a0BRL 100.000
100,00%
Cluster Reply Roma S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Cognita Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u20ac 10.000
100,00%
Comwrap Reply GmbH
Francoforte, Germania
\u00a0\u20ac 135.000
100,00%
Comwrap Reply LLC
Atlanta, USA
$ -
100,00%
Denominazione sociale
Sede legale
\u00a0Capitale sociale
Quota del Gruppo
ComSysto D.O.O.
Zagrabia, Croazia
\u00a0\u20ac 2.654
100,00%
ComSysto Reply GmbH
Monaco, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Concept Reply GmbH
Monaco, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Concept Reply LLC
Michigan, USA
$ -
100,00%
Concept Quality Reply Ltd
Londra, Regno Unito
\u00a0\u00a3 100
100,00%
Consorzio Reply Public Sector
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 184.500
100,00%
Core Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Cortex (gi\u00e0 Atomic) Reply Ltd
Londra, Regno Unito
\u00a0\u00a3 1
100,00%
Data Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Data Reply GmbH
Monaco, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Discovery Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
e*finance consulting Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 34.000
100,00%
efinance consulting Reply GmbH
Guetersloh, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Elbkind Reply GmbH
Amburgo, Germania
\u00a0\u20ac 30.000
100,00%
EOS Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 200.000
100,00%
Everlo Reply GmbH
Guetersloh, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Fincon Reply GmbH
Amburgo, Germania
\u00a0\u20ac 100.000
100,00%
Forge Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Frank Reply GmbH
Guetersloh, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Go Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 50.000
100,00%
Go Reply GmbH
Guetersloh, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Gray Matter Reply Ltd
Londra, Regno Unito
\u00a0\u00a3 282
100,00%
Hermes Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Hermes Reply Consulting (Nanjing) Co. Ltd.
Cina
\u00a0\u00a5 7.641.350
100,00%
Industrie Reply LLC
Michigan, USA
\u00a0$ 369.141
100,00%
Infinity Reply GmbH
D\u00fcsseldorf, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
IrisCube Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 651.735
100,00%
Ki Reply GmbH
Guetersloh, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Laife Reply GmbH
Monaco, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Leadvise Reply GmbH
Darmstadt, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Like Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Like Reply GmbH
Guetersloh, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Liquid Reply GmbH
Guetersloh, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Live Reply GmbH
D\u00fcsseldorf, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Logistics Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 78.000
100,00%
Logistics Reply GmbH
Monaco, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Logistics Reply Roma S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Lynx Recruitment Ltd
Londra, Regno Unito
\u00a0\u00a3 100
100,00%
Machine Learning GmbH
Guetersloh, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Macros Reply GmbH
Monaco, Germania
\u00a0\u20ac 100.000
100,00%
Mansion House Reply Ltd
Londra, Regno Unito
\u00a0\u00a3 1.695
100,00%
Neo Reply GmbH
Guetersloh, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Net Reply LLC
Michigan, USA
\u00a0$ -
100,00%
Net Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Denominazione sociale
Sede legale
\u00a0Capitale sociale
Quota del Gruppo
Nexi Digital S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
51,00%
Nexi Digital Polska Sp. z o.o.
Varsavia, Polonia
\u00a0ZTY 5.000
51,00%
Next Reply GmbH
Guetersloh, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Obi Smart Technologies Poland Sp. z.o.o.
Katowice, Polonia
\u20ac 5.000
51,00%
Open Reply GmbH
Guetersloh, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Open Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Pay Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Portaltech Reply Ltd.
Londra, Regno Unito
\u00a0\u00a3 12.125
100,00%
Power Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Power Reply GmbH
Monaco, Germania
\u00a0\u20ac 35.000
100,00%
Protocube Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.200
100,00%
Red Reply GmbH
Francoforte, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Red Scientific Reply Ltd
Londra, Regno Unito
\u00a0\u00a3 38.720
100,00%
Reply AI Studios S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Reply Consulting S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Reply Deutschland SE
Guetersloh, Germania
\u00a0\u20ac 120.000
100,00%
Reply GmbH
Zurigo, Svizzera
\u00a0CHF 13.955
100,00%
Reply do Brasil Sistemas de Informatica Ltda
Belo Horizonte, Brasile
\u00a0BRL 650.000
100,00%
Reply Inc.
Michigan, USA
\u00a0$ 35.582.982
100,00%
Reply Ltd.
Londra, Regno Unito
\u00a0\u00a3 24.215.720
100,00%
Reply Belgium SA
Bruxelles, Belgio
\u00a0\u20ac 24.615.000
100,00%
Reply Croatia d.o.o.
Croazia
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Reply Digital Experience S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 29.407
100,00%
Reply France SAS
Parigi, Francia
\u00a0\u20ac 10.120.000
100,00%
Reply Sarl
Lussemburgo
\u00a0\u20ac 18.000.000
100,00%
Reply Services S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Reply Polska Sp. z o.o.
Katowice, Polonia
\u00a0ZTY 40.000
100,00%
Retail Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Ringmaster S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
50,00%
Riverland Reply GmbH
Monaco, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Roboverse Reply GmbH
Guetersloh, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Root16 LLC
Chicago, USA
\u00a0$ -
100,00%
Sagepath Reply LLC
Atlanta, USA
\u00a0$ 18.052
100,00%
Santer Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 2.209.500
100,00%
Security Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 50.000
100,00%
Sense Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Sensor Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Shield Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Shield Reply Ltd
Londra, Regno Unito
\u00a0\u00a3 1
100,00%
Solidsoft Reply Ltd.
Londra, Regno Unito
\u00a0\u00a3 11.556
100,00%
Solirius Reply Ltd
Londra, Regno Unito
\u00a0\u00a3 2
100,00%
Spark Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Spark Reply GmbH
Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Spike Reply Ltd
Londra, Regno Unito
\u00a0\u00a3 100
100,00%
Denominazione sociale
Sede legale
\u00a0Capitale sociale
Quota del Gruppo
Spike Reply GmbH
Colonia, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Spike Digital Reply GmbH
Guetersloh, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Sprint Reply SA
Belgio
\u00a0\u20ac 1.500.000
100,00%
Sprint Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Sprint Reply Ltd
Londra, Regno Unito
\u00a0\u00a3 1
100,00%
Sprint Reply GmbH
Monaco, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Storm Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Storm Reply Roma S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Storm Reply GmbH
Guetersloh, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Storm Reply Inc (*)
Michigan, USA
\u00a0$ -
97,00%
Storm Reply Ltd
Londra, Regno Unito
\u00a0\u00a3 1
100,00%
Syskoplan Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 32.942
100,00%
Syskoplan Reply GmbH
Guetersloh, Germania
\u00a0\u20ac 625.200
100,00%
Syskoplan Cx Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Syskoplan Reply LLC
Philadelphia, USA
\u00a0$ 3.881.258
100,00%
Syskoplan IE Reply GmbH
Guetersloh, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Sytel Reply Roma S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Sytel Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 115.046
100,00%
Target Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Target Reply GmbH
Guetersloh, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
TamTamy Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Technology Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 79.743
100,00%
Technology Reply Roma S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Technology Reply S.r.l.
Bucarest, Romania
\u00a0RON 44.000
100,00%
Tender Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
TD Reply GmbH
Berlino, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
TD Marketing Consultants, Beijing Co. Ltd
Cina
\u00a0\u00a5 906.760
100,00%
Threepipe Reply Ltd.
Londra, Regno Unito
\u00a0\u00a3 100
100,00%
The Spur Group LLC
Seattle, USA
\u00a0$ 845.400
100,00%
Tool Reply GmbH
Guetersloh, Germania
\u00a0\u20ac 255.646
100,00%
Triplesense Reply GmbH
Francoforte, Germania
\u00a0\u20ac 51.000
100,00%
Up Reply GmbH
Monaco, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Valorem LLC
Kansas City, USA
\u00a0$ 3.318.947
100,00%
Valorem Private Ltd
India
INR 3.782.960
100,00%
Valorem GmbH
Zurigo, Svizzera
CHF 30.000
100,00%
Valorem Reply Ltd
Londra, Regno Unito
\u00a0\u00a3 100
100,00%
Vanilla Reply GmbH
Guetersloh, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Wemanity Group SAS
Paris, Francia
\u00a0\u20ac 224.889
100,00%
WM Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
WM Reply Inc
Illinois, USA
\u00a0$ 980
100,00%
WM Reply Ltd
Londra, Regno Unito
\u00a0\u00a3 95.551
100,00%
WM Reply GmbH
Guetersloh, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Whitehall Reply GmbH
Guetersloh, Germania
\u00a0\u20ac 25.000
100,00%
Whitehall Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 21.224
100,00%
Denominazione sociale
Sede legale
\u00a0Capitale sociale
Quota del Gruppo
Whitehall AI Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Xenia Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Xister Reply S.r.l.
Torino, Italia
\u00a0\u20ac 10.000
100,00%
Elenco delle imprese al 31 dicembre 2025
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(in migliaia di euro)
Soggetto che ha erogato il servizio
Destinatario
Corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2025
Revisione contabile
PwC S.p.A.
Capogruppo - Reply S.p.A.
\u00a049
PwC S.p.A.
Societ\u00e0 controllate
\u00a0683
PwC GmbH
Societ\u00e0 controllate
\u00a0429
\u00a0
Totale
\u00a0
1.161
Servizi di attestazioni
PwC S.p.A.
Capogruppo - Reply S.p.A.\u00a0(1)
\u00a022
PwC S.p.A.
Capogruppo - Reply S.p.A.\u00a0(2)
\u00a0122
PwC S.p.A.
Societ\u00e0 controllate\u00a0(1)
133
\u00a0
Totale
\u00a0
277
Totale
\u00a0
\u00a0
1.438
(1)\tSottoscrizione modello Unico, IRAP e 770 e altre attestazioni
(2)\tAttestazione Relazione di Sostenibilit\u00e0
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