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"f1__s6__6__14": {
"value": "La pubblicazione del bilancio consolidato del Gruppo, relativo all\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2025, \u00e8 stata autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione in data 24 aprile 2026.",
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"f1__s6__6__16-1": {
"value": "6.1.1. Contenuto e forma del bilancio Il bilancio consolidato per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2025 \u00e8 stato predisposto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali (\u201cIFRS\u201d) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) e omologati dall\u2019Unione Europea, nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione all\u2019art. 9 del D.Lgs n.38/2005. Per principi IFRS si intendono anche tutti i principi contabili internazionali rivisti (\u201cIAS\u201d) e tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d). I dati dei bilanci delle societ\u00e0 partecipate consolidate sono stati opportunamente riclassificati e rettificati. I principi contabili e i criteri di valutazione applicati nella redazione del bilancio consolidato 2025 sono in continuit\u00e0 con quelli adottati nell\u2019esercizio precedente. Con riferimento allo IAS 1, paragrafo 25, gli Amministratori confermano che, in considerazione delle prospettive economiche, della patrimonializzazione e della posizione finanziaria del Gruppo, lo stesso opera in continuit\u00e0 aziendale. Nel formulare tale valutazione si \u00e8 tenuto conto anche dell\u2019attuale contesto indotto dallo scoppio del conflitto in Medio Oriente. Il presente bilancio consolidato, relativo all\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2025, \u00e8 composto dalla Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, dal Conto Economico consolidato, dal Conto Economico complessivo consolidato, dal Prospetto delle variazioni del Patrimonio Netto consolidato, dal Rendiconto Finanziario consolidato e dalle presenti Note illustrative. 6.1.6. Schemi di bilancio Gli schemi di situazione patrimoniale-finanziaria, conto economico, conto economico complessivo, movimenti di patrimonio netto e rendiconto finanziario sono redatti in forma estesa e sono gli stessi adottati per il bilancio consolidato al 31 dicembre 2024. Le risultanze economiche dell\u2019esercizio 2025 sono presentate a confronto con l\u2019analogo esercizio precedente chiuso al 31 dicembre 2024. La situazione patrimoniale \u2013 finanziaria \u00e8 esposta considerando l\u2019esercizio concluso al 31 dicembre 2025 unitamente ai saldi riportati al 31 dicembre 2024. Gli schemi di bilancio del Gruppo hanno le seguenti caratteristiche: \u2022 nella Situazione patrimoniale-finanziaria le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono analizzate per scadenza, separando le poste correnti e non correnti con scadenza, rispettivamente, entro e oltre 12 mesi dalla data di bilancio; \u2022 il Conto economico, in considerazione della specifica attivit\u00e0 svolta, \u00e8 scalare con le singole poste analizzate per natura; il Conto economico complessivo evidenzia le componenti del risultato sospese a patrimonio netto ed \u00e8 presentato come schema separato; \u2022 il Prospetto delle variazioni del Patrimonio Netto evidenzia i movimenti delle riserve e dei risultati dell\u2019esercizio; \u2022 il Rendiconto finanziario delle disponibilit\u00e0 liquide \u00e8 predisposto esponendo i flussi finanziari secondo il \u201cmetodo indiretto\u201d, come consentito dallo IAS 7. La valuta funzionale e di presentazione dei dati del Gruppo \u00e8 l\u2019Euro. I valori esposti nelle Note illustrative al Bilancio, ove non diversamente specificato, sono esposti in migliaia di Euro.",
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"f1__s6__6__15": {
"value": "6.1.1. Contenuto e forma del bilancio Il bilancio consolidato per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2025 \u00e8 stato predisposto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali (\u201cIFRS\u201d) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) e omologati dall\u2019Unione Europea, nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione all\u2019art. 9 del D.Lgs n.38/2005. Per principi IFRS si intendono anche tutti i principi contabili internazionali rivisti (\u201cIAS\u201d) e tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d). I dati dei bilanci delle societ\u00e0 partecipate consolidate sono stati opportunamente riclassificati e rettificati. I principi contabili e i criteri di valutazione applicati nella redazione del bilancio consolidato 2025 sono in continuit\u00e0 con quelli adottati nell\u2019esercizio precedente. Con riferimento allo IAS 1, paragrafo 25, gli Amministratori confermano che, in considerazione delle prospettive economiche, della patrimonializzazione e della posizione finanziaria del Gruppo, lo stesso opera in continuit\u00e0 aziendale. Nel formulare tale valutazione si \u00e8 tenuto conto anche dell\u2019attuale contesto indotto dallo scoppio del conflitto in Medio Oriente. Il presente bilancio consolidato, relativo all\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2025, \u00e8 composto dalla Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, dal Conto Economico consolidato, dal Conto Economico complessivo consolidato, dal Prospetto delle variazioni del Patrimonio Netto consolidato, dal Rendiconto Finanziario consolidato e dalle presenti Note illustrative. ",
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"f1__s6__6__20": {
"value": "6.1.2. Area di consolidamento Il bilancio consolidato include i dati delle situazioni patrimoniali e reddituali al 31 dicembre 2025 delle seguenti societ\u00e0: Denominazione Patrimonio Interessenza del Modalit\u00e0 di consoli-Sede Sociale netto Gruppo damento B.F. S.p.A. Jolanda di Savoia (FE) 843.802 Capogruppo Integrale Bonifiche Ferraresi S.p.A. Jolanda di Savoia (FE) 228.950 76,42% Integrale B.F. Agro-Industriale S.r.l. Jolanda di Savoia (FE) 80.993 85,06% Integrale B.F. Agricola Srl Societ\u00e0 Agricola Jolanda di Savoia (FE) 86.239 100,00% Integrale Societ\u00e0 Italiana Sementi S.p.A.(*) S. Lazzaro di Savena (BO) 54.980 63,43% Integrale Consorzi Agrari d\u2019Italia S.p.A. (*) San Giorgio di Piano (BO) 370.888 32,58% Integrale Pastificio Fabianelli S.p.A. Castiglion Fiorentino (AR) 5.040 79,96% Integrale BF BIO S.r.l. Jolanda di Savoia (FE) 1.777 76,42% Integrale BF KIWI S.r.l. (**) Jolanda di Savoia (FE) - 0,00% Integrale BF International Best Fields Best Food Ltd (*) London (UK) 222.617 50,02% Integrale BF Educational S.r.l. (*) Jolanda di Savoia (FE) 14.152 100,00% Integrale Rurall S.p.A. Roma (RM) 12.375 80,85% Integrale BIA S.p.A. (**) Argenta (FE) - 0,00% Integrale (*) sub-holding (**) consolidato conto economico fino alla data di cessione Nella tabella seguente si riportano le societ\u00e0 del Gruppo CAI e oggetto di consolidamento in virt\u00f9 della loro rilevanza ai fini del bilancio consolidato di Gruppo. Denominazione Sede Interessenza Modalit\u00e0 di consolidamento Sociale Consorzi Agrari d\u2019Italia S.p.A. S. Giorgio di Piano (Bo) Capogruppo Integrale Eurocap Petroli S.p.A. Modena 98,65% Integrale Sicap S.r.l. S. Giorgio di Piano (Bo) 100,00% Integrale CAI Nutrizione S.p.A. Mantova 96,57% Integrale Assicai S.r.l. Roma 100,00% Integrale Italian Tractor S.r.l. S. Giorgio di Piano (Bo) 100,00% Integrale CONS ASS S.r.l. Pescara 100,00% Integrale Sicuragri-Tuscia S.r.l. Viterbo 100,00% Integrale Federbio Servizi S.r.l. Parma 51,00% Integrale Nella tabella sottostante si riportano le societ\u00e0 del Gruppo SIS in virt\u00f9 della loro rilevanza ai fini del bilancio consolidato di Gruppo. Denominazione Sociale Sede Interessenza Modalit\u00e0 di consolidamento Societ\u00e0 Italiana Sementi S.p.A. S. Lazzaro di Savena (BO) Capogruppo Integrale Quality Seeds S.r.l. Minerbio (BO) 72,00% Integrale Kaiima Sementes SA Campinas, State of S\u00e3o Paulo (Brazil) 69,50% Integrale Si precisa che per il consolidamento di KAIIMA Sementes SA sono stati utilizzati il cambio puntuale BRL/EUR Fx Rate 6,4692 per lo stato patrimoniale (6,4344 al 31 dicembre 2024) e il tasso di cambio BRL/EUR Fx Rate Gennaio-Dicembre 2025 6,3094 per il conto economico (ottobre-dicembre 2024 6,60). Nella tabella sottostante si riportano le societ\u00e0 del Gruppo BF International Best Fields Best Food Ltd. in virt\u00f9 della loro rilevanza ai fini del bilancio consolidato di Gruppo. Denominazione Sociale Sede Interessenza Modalit\u00e0 di consolidamento BF International Best Fields Best Food Ltd. Londra (Regno Unito) Capogruppo Integrale Agriconsulting Europe SA Bruxelles (Belgio) 97,00% Integrale Bonfina Europe SA Bruxelles (Belgio) 100,00% Integrale Aesa Magyarorz\u00e0g Kft Budapest (Ungheria) 100,00% Integrale Agriconsulting Maroc SA Rabat (Marocco) 97,00% Integrale Aesa East Africa Limited Nairobi (Kenya) 100,00% Integrale Speranza Srl Torino (Italia) 91,33% Integrale (*) (*) al 31/12/2025 viene consolidata solo a livello patrimoniale Nella tabella sottostante si riportano le societ\u00e0 del Gruppo BF Educational S.r.l. in virt\u00f9 della loro rilevanza ai fini del bilancio consolidato del Gruppo. Denominazione Sociale Sede Interessenza Modalit\u00e0 di consolidamento BF Educational Srl Jolanda di Savoia (Italia) Capogruppo Integrale AD Global Solution Srl Milano (Italia) 100,00% Integrale We Mind Academy Srl Milano (Italia) 100,00% Integrale L\u2019area di consolidamento \u00e8 variata rispetto al 31 dicembre 2024 per effetto del consolidamento integrale della controllata BF Educational S.r.l., a decorrere dal 1\u00b0 gennaio 2025, per il consolidamento integrale di AD Global e We Mind, controllate da BF Educational S.r.l., a decorrere dal 1\u00b0 novembre 2025, per il consolidamento integrale di Rurall S.p.A. a partire dal 1\u00b0 settembre 2025, per il consolidamento integrale di Speranza S.r.l. a decorrere dal 31 dicembre 2025, per il deconsolidamento di Kiwi Immobiliare S.r.l. (ex BF Kiwi) a decorrere dal 1\u00b0 settembre 2025 ed il deconsolidamento di BIA Spa a decorrere dal 1\u00b0 dicembre 2025. In merito alla variazione del perimetro di consolidamento intervenuta nel medesimo esercizio, a seguito delle operazioni di Business Combination ivi descritte e come previsto dalla lettura congiunta dello IAS 28 e dell\u2019IFRS 3. Si segnala che i processi di allocazione provvisori dei prezzi pagati per le acquisizioni di controllo delle partecipazioni in Rurall S.p.A., AD Global S.r.l., WE Mind Academy S.r.l. e Speranza S.r.l. sono stati eseguiti dalla Capogruppo in sede di redazione del Bilancio Consolidato, unitamente al processo di allocazione definitiva di KAIIMA Sementes SA. Valori in Migliaia di Euro Valori Contabili AD Global PPA Fair Value attivit\u00e0 acquisite Attivit\u00e0 non correnti Attivit\u00e0 immateriali 1 - 1 Immobilizzazioni materiali 417 921 1.337 Investimenti Immobiliari - - - Partecipazioni 21 - 21 Avviamento - - - Altre attivit\u00e0 non correnti 7 - 7 Attivit\u00e0 correnti Magazzino - - - Crediti commerciali 713 - 713 Altre attivit\u00e0 77 - 77 Disponibilit\u00e0 liquide 157 - 157 Passivit\u00e0 non correnti Fondo oneri e rischi - - - Benefici a dip. e ammri (98) - (98) Altre passivit\u00e0 non correnti - - - Passivit\u00e0 fiscali differite - (260) (260) Passivit\u00e0 correnti Passivit\u00e0 finanziarie (151) - (151) Debiti commerciali (341) - (341) Passivit\u00e0 fiscali (51) - (51) Altre passivit\u00e0 (62) - (62) Totale attivit\u00e0 nette acquisite 691 661 1.352 Percentuale acquisita 100,00% Prezzo di acquisizione 03/11/2025 2.700 Goodwill 1.348 Con riferimento ad AD Global Srl il processo di PPA ha provvisoriamente riconosciuto e misurato gli asset identificabili e le passivit\u00e0 attribuendo le seguenti rettifiche di fair value: - 921 migliaia di Euro allocati ad asset materiali; - 260 migliaia di Euro allocati alla fiscalit\u00e0 differita relativa agli asset acquisiti; - avviamento residuale per 1.348 migliaia di Euro emerso dalla differenza tra il prezzo pagato ed il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite. Valori in Migliaia di Euro Valori Contabili WE MIND PPA Fair Value attivit\u00e0 acquisite Attivit\u00e0 non correnti Attivit\u00e0 immateriali 3 - 3 Immobilizzazioni materiali 1 - 1 Investimenti Immobiliari - - - Partecipazioni - - - Avviamento - - - Altre attivit\u00e0 non correnti - - - Attivit\u00e0 correnti - - - Magazzino - - - Crediti commerciali 413 - 413 Altre attivit\u00e0 20 - 20 Disponibilit\u00e0 liquide 7 - 7 Passivit\u00e0 non correnti - - - Fondo oneri e rischi (23) - (23) Benefici a dip. e ammri - - - Altre passivit\u00e0 non correnti - - - Passivit\u00e0 fiscali differite - - - Passivit\u00e0 correnti - - - Passivit\u00e0 finanziarie (2) - (2) Debiti commerciali (207) - (207) Passivit\u00e0 fiscali (26) - (26) Altre passivit\u00e0 (32) - (32) Totale attivit\u00e0 nette acquisite 152 - 152 Percentuale acquisita 100,00% Prezzo di acquisizione 03/11/2025 800 Goodwill 648 Con riferimento a WE MIND il differenziale tra il prezzo pagato e la quota di pertinenza del Gruppo del fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite, pari a 152 migliaia di Euro, \u00e8 stato attribuito ad Avviamento anch\u2019esso in via provvisoria. Valori in Migliaia di Euro Valori Contabili Speranza PPA Fair Value attivit\u00e0 acquisite Attivit\u00e0 non correnti Attivit\u00e0 immateriali - - - Immobilizzazioni materiali 2.164 - 2.164 Investimenti Immobiliari - - - Partecipazioni - - - Avviamento - - - Altre attivit\u00e0 non correnti 32 - 32 Attivit\u00e0 correnti Magazzino - - - Crediti commerciali 79 - 79 Altre attivit\u00e0 94 - 94 Disponibilit\u00e0 liquide 3 - 3 Passivit\u00e0 non correnti Fondo oneri e rischi - - - Benefici a dip. e ammri - - - Altre passivit\u00e0 non correnti - - - Passivit\u00e0 fiscali differite - - - Passivit\u00e0 correnti Passivit\u00e0 finanziarie - - - Debiti commerciali (64) - (64) Passivit\u00e0 fiscali (1) - (1) Altre passivit\u00e0 - - - Totale attivit\u00e0 nette acquisite 2.307 - 2.307 Patrimonio netto di terzi 200 Patrimonio netto di Gruppo 2.107 Percentuale acquisita 91,33% Prezzo di acquisizione 02/12/2025 2.107 Goodwill - Con riferimento a Speranza S.r.l. il processo di PPA provvisorio ha evidenziato che non vi sono differenziali tra il valore degli asset acquisiti ed il prezzo di acquisizione. Valori in Migliaia di Euro Valori Contabili KAIIMA PPA Fair Value attivit\u00e0 acquisite Attivit\u00e0 non correnti Immobilizzazioni immateriali 150 36.622 36.772 Immobilizzazioni materiali 954 - 954 Investimenti Immobiliari - - - Altre Attivit\u00e0 immobilizzate 876 - 876 Avviamento - - - Altre attivit\u00e0 non correnti - 678 678 Attivit\u00e0 correnti Magazzino 1.098 - 1.098 Crediti commerciali 4.556 - 4.556 Altri crediti 411 - 411 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 861 - 861 Attivit\u00e0 fiscali correnti - - - Passivit\u00e0 non correnti Fondo oneri e rischi - (2.000) (2.000) Benefici a dip. e ammri (59) - (59) Altre passivit\u00e0 non correnti - - - Passivit\u00e0 fiscali differite (16) (12.417) (12.434) Passivit\u00e0 correnti Passivit\u00e0 finanziarie (1.407) - (1.407) Debiti commerciali (1.836) - (1.836) Passivit\u00e0 fiscali (1.172) - (1.172) Altre passivit\u00e0 - - - Altre passivit\u00e0 (107) - (107) Totale attivit\u00e0 nette acquisite 4.309 22.883 27.192 Totale attivit\u00e0 nette acquisite 4.309 22.883 27.192 Pn di Terzi 1.314 6.979 8.294 PN di gruppo 2.995 15.904 18.899 Percentuale acquisita 69,50% 69,50% Prezzo di acquisizione Partecipazione al 30/09/2024 27.200 Goodwill 8.301 Con riferimento a KAIIMA il processo di PPA ha definitivamente riconosciuto e misurato gli asset identificabili e le passivit\u00e0 attribuendo le seguenti rettifiche di fair value: - 36.622 migliaia di Euro allocati ad asset immateriali e relativa fiscalit\u00e0 differita per 12.417 migliaia di Euro; - 2.000 migliaia di euro allocati a fondo oneri e rischi e relativa fiscalit\u00e0 differita per 678 migliaia di Euro allocati ad altre attivit\u00e0 non correnti - avviamento residuale per 8.301 migliaia di Euro emerso dalla differenza tra il prezzo pagato ed il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite. L\u2019avviamento residuale oggetto di impairment test \u00e8 stato definito nel corso del 2025 a seguito del completamento del processo di Purchase Price Allocation, che ha valorizzato come intangibile a vita utile definita il contratto stipulato con Eni Natural Energies S.p.A. (ENE) finalizzato a garantire l\u2019acquisto, da parte di ENE tramite SIS, dei semi di ricino di Kaiima, con volumi definiti per un periodo di quattro anni a partire dal 2025 e l\u2019impegno di ENE a garantire la sostenibilit\u00e0 economica e finanziaria della Divisione Agro-Energie per un periodo complessivo di dieci anni. Fair Value Valori in Euro Valori Contabili Rurall PPA attivit\u00e0 acquisite Attivit\u00e0 non correnti Attivit\u00e0 immateriali 1.426 1.426 Immobilizzazioni materiali 4 4 Investimenti Immobiliari - Partecipazioni 10 10 Avviamento - Altre attivit\u00e0 non correnti 8.191 8.191 Attivit\u00e0 correnti - Magazzino - Crediti commerciali 3.938 3.938 Altre attivit\u00e0 451 451 Disponibilit\u00e0 liquide 511 511 Passivit\u00e0 non correnti - Fondo oneri e rischi - Benefici a dip. e ammri (63) (63) Altre passivit\u00e0 non correnti (84) (84) Passivit\u00e0 fiscali differite - Passivit\u00e0 correnti - Passivit\u00e0 finanziarie (4.251) (4.251) Debiti commerciali (3.790) (3.790) Passivit\u00e0 fiscali (51) (51) Altre passivit\u00e0 (292) (292) Totale attivit\u00e0 nette acquisite 6.000 - 6.000 Patrimonio netto di terzi 2.250 Patrimonio netto di Gruppo 3.750 Fair value interessenza gi\u00e0 posseduta 2.250 Percentuale acquisita 25,00% Prezzo di acquisizione 01/09/2025 1.500 Goodwill 0 Con riferimento a Rurall S.r.l. il processo il processo di PPA ha evidenziato che non vi sono differenziali tra il valore degli asset acquisiti ed il prezzo di acquisizione. Infine, con riferimento a BIA, il processo deconsolidamento ha visto uno storno dell\u2019avviamento precedentemente allocato alla CGU Agroindustriale, per un importo pari a 9.700 migliaia di Euro. 6.1.3. Principi di consolidamento I bilanci utilizzati per il consolidamento sono quelli approvati dagli organi amministrativi competenti delle rispettive societ\u00e0, opportunamente modificati, ove necessario, per adeguarli ai principi contabili di Gruppo. Il consolidamento \u00e8 effettuato con il metodo dell\u2019integrazione globale; le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, gli oneri e i proventi delle imprese consolidate sono assunti integralmente nel bilancio consolidato. Il valore contabile della partecipazione \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente frazione di patrimonio netto della controllata, attribuendo ai singoli elementi dell\u2019attivo e del passivo e alle passivit\u00e0 potenziali il loro valore corrente alla data di acquisizione del controllo. La differenza residua positiva \u00e8 iscritta alla voce dell\u2019attivo non corrente \u201cAvviamento\u201d. Le quote del patrimonio netto e del risultato dell\u2019esercizio attribuibili ai soci di minoranza sono indicate separatamente, rispettivamente nella Situazione patrimoniale-finanziaria, nel Conto Economico e nel Conto Economico Complessivo. I debiti e i crediti, gli oneri e i proventi relativi ad operazioni effettuate tra le imprese incluse nell\u2019area di consolidamento sono elisi. Gli utili conseguenti a operazioni fra dette imprese e relativi a valori ancora compresi nel patrimonio netto attribuibile ai soci della controllante sono eliminati. Le imprese collegate sono le societ\u00e0 in cui il Gruppo esercita un \u2018influenza notevole cos\u00ec come definita dallo IAS 28, ma non il controllo, sulle politiche finanziarie ed operative. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono contabilizzate con il metodo del patrimonio netto a partire dalla data in cui inizia l\u2019influenza notevole fino al momento in cui la stessa cessa di esistere.",
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"value": "6.1.2. Area di consolidamento Il bilancio consolidato include i dati delle situazioni patrimoniali e reddituali al 31 dicembre 2025 delle seguenti societ\u00e0: Denominazione Patrimonio Interessenza del Modalit\u00e0 di consoli-Sede Sociale netto Gruppo damento B.F. S.p.A. Jolanda di Savoia (FE) 843.802 Capogruppo Integrale Bonifiche Ferraresi S.p.A. Jolanda di Savoia (FE) 228.950 76,42% Integrale B.F. Agro-Industriale S.r.l. Jolanda di Savoia (FE) 80.993 85,06% Integrale B.F. Agricola Srl Societ\u00e0 Agricola Jolanda di Savoia (FE) 86.239 100,00% Integrale Societ\u00e0 Italiana Sementi S.p.A.(*) S. Lazzaro di Savena (BO) 54.980 63,43% Integrale Consorzi Agrari d\u2019Italia S.p.A. (*) San Giorgio di Piano (BO) 370.888 32,58% Integrale Pastificio Fabianelli S.p.A. Castiglion Fiorentino (AR) 5.040 79,96% Integrale BF BIO S.r.l. Jolanda di Savoia (FE) 1.777 76,42% Integrale BF KIWI S.r.l. (**) Jolanda di Savoia (FE) - 0,00% Integrale BF International Best Fields Best Food Ltd (*) London (UK) 222.617 50,02% Integrale BF Educational S.r.l. (*) Jolanda di Savoia (FE) 14.152 100,00% Integrale Rurall S.p.A. Roma (RM) 12.375 80,85% Integrale BIA S.p.A. (**) Argenta (FE) - 0,00% Integrale (*) sub-holding (**) consolidato conto economico fino alla data di cessione Nella tabella seguente si riportano le societ\u00e0 del Gruppo CAI e oggetto di consolidamento in virt\u00f9 della loro rilevanza ai fini del bilancio consolidato di Gruppo. Denominazione Sede Interessenza Modalit\u00e0 di consolidamento Sociale Consorzi Agrari d\u2019Italia S.p.A. S. Giorgio di Piano (Bo) Capogruppo Integrale Eurocap Petroli S.p.A. Modena 98,65% Integrale Sicap S.r.l. S. Giorgio di Piano (Bo) 100,00% Integrale CAI Nutrizione S.p.A. Mantova 96,57% Integrale Assicai S.r.l. Roma 100,00% Integrale Italian Tractor S.r.l. S. Giorgio di Piano (Bo) 100,00% Integrale CONS ASS S.r.l. Pescara 100,00% Integrale Sicuragri-Tuscia S.r.l. Viterbo 100,00% Integrale Federbio Servizi S.r.l. Parma 51,00% Integrale Nella tabella sottostante si riportano le societ\u00e0 del Gruppo SIS in virt\u00f9 della loro rilevanza ai fini del bilancio consolidato di Gruppo. Denominazione Sociale Sede Interessenza Modalit\u00e0 di consolidamento Societ\u00e0 Italiana Sementi S.p.A. S. Lazzaro di Savena (BO) Capogruppo Integrale Quality Seeds S.r.l. Minerbio (BO) 72,00% Integrale Kaiima Sementes SA Campinas, State of S\u00e3o Paulo (Brazil) 69,50% Integrale Si precisa che per il consolidamento di KAIIMA Sementes SA sono stati utilizzati il cambio puntuale BRL/EUR Fx Rate 6,4692 per lo stato patrimoniale (6,4344 al 31 dicembre 2024) e il tasso di cambio BRL/EUR Fx Rate Gennaio-Dicembre 2025 6,3094 per il conto economico (ottobre-dicembre 2024 6,60). Nella tabella sottostante si riportano le societ\u00e0 del Gruppo BF International Best Fields Best Food Ltd. in virt\u00f9 della loro rilevanza ai fini del bilancio consolidato di Gruppo. Denominazione Sociale Sede Interessenza Modalit\u00e0 di consolidamento BF International Best Fields Best Food Ltd. Londra (Regno Unito) Capogruppo Integrale Agriconsulting Europe SA Bruxelles (Belgio) 97,00% Integrale Bonfina Europe SA Bruxelles (Belgio) 100,00% Integrale Aesa Magyarorz\u00e0g Kft Budapest (Ungheria) 100,00% Integrale Agriconsulting Maroc SA Rabat (Marocco) 97,00% Integrale Aesa East Africa Limited Nairobi (Kenya) 100,00% Integrale Speranza Srl Torino (Italia) 91,33% Integrale (*) (*) al 31/12/2025 viene consolidata solo a livello patrimoniale Nella tabella sottostante si riportano le societ\u00e0 del Gruppo BF Educational S.r.l. in virt\u00f9 della loro rilevanza ai fini del bilancio consolidato del Gruppo. Denominazione Sociale Sede Interessenza Modalit\u00e0 di consolidamento BF Educational Srl Jolanda di Savoia (Italia) Capogruppo Integrale AD Global Solution Srl Milano (Italia) 100,00% Integrale We Mind Academy Srl Milano (Italia) 100,00% Integrale L\u2019area di consolidamento \u00e8 variata rispetto al 31 dicembre 2024 per effetto del consolidamento integrale della controllata BF Educational S.r.l., a decorrere dal 1\u00b0 gennaio 2025, per il consolidamento integrale di AD Global e We Mind, controllate da BF Educational S.r.l., a decorrere dal 1\u00b0 novembre 2025, per il consolidamento integrale di Rurall S.p.A. a partire dal 1\u00b0 settembre 2025, per il consolidamento integrale di Speranza S.r.l. a decorrere dal 31 dicembre 2025, per il deconsolidamento di Kiwi Immobiliare S.r.l. (ex BF Kiwi) a decorrere dal 1\u00b0 settembre 2025 ed il deconsolidamento di BIA Spa a decorrere dal 1\u00b0 dicembre 2025. In merito alla variazione del perimetro di consolidamento intervenuta nel medesimo esercizio, a seguito delle operazioni di Business Combination ivi descritte e come previsto dalla lettura congiunta dello IAS 28 e dell\u2019IFRS 3. Si segnala che i processi di allocazione provvisori dei prezzi pagati per le acquisizioni di controllo delle partecipazioni in Rurall S.p.A., AD Global S.r.l., WE Mind Academy S.r.l. e Speranza S.r.l. sono stati eseguiti dalla Capogruppo in sede di redazione del Bilancio Consolidato, unitamente al processo di allocazione definitiva di KAIIMA Sementes SA. Valori in Migliaia di Euro Valori Contabili AD Global PPA Fair Value attivit\u00e0 acquisite Attivit\u00e0 non correnti Attivit\u00e0 immateriali 1 - 1 Immobilizzazioni materiali 417 921 1.337 Investimenti Immobiliari - - - Partecipazioni 21 - 21 Avviamento - - - Altre attivit\u00e0 non correnti 7 - 7 Attivit\u00e0 correnti Magazzino - - - Crediti commerciali 713 - 713 Altre attivit\u00e0 77 - 77 Disponibilit\u00e0 liquide 157 - 157 Passivit\u00e0 non correnti Fondo oneri e rischi - - - Benefici a dip. e ammri (98) - (98) Altre passivit\u00e0 non correnti - - - Passivit\u00e0 fiscali differite - (260) (260) Passivit\u00e0 correnti Passivit\u00e0 finanziarie (151) - (151) Debiti commerciali (341) - (341) Passivit\u00e0 fiscali (51) - (51) Altre passivit\u00e0 (62) - (62) Totale attivit\u00e0 nette acquisite 691 661 1.352 Percentuale acquisita 100,00% Prezzo di acquisizione 03/11/2025 2.700 Goodwill 1.348 Con riferimento ad AD Global Srl il processo di PPA ha provvisoriamente riconosciuto e misurato gli asset identificabili e le passivit\u00e0 attribuendo le seguenti rettifiche di fair value: - 921 migliaia di Euro allocati ad asset materiali; - 260 migliaia di Euro allocati alla fiscalit\u00e0 differita relativa agli asset acquisiti; - avviamento residuale per 1.348 migliaia di Euro emerso dalla differenza tra il prezzo pagato ed il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite. Valori in Migliaia di Euro Valori Contabili WE MIND PPA Fair Value attivit\u00e0 acquisite Attivit\u00e0 non correnti Attivit\u00e0 immateriali 3 - 3 Immobilizzazioni materiali 1 - 1 Investimenti Immobiliari - - - Partecipazioni - - - Avviamento - - - Altre attivit\u00e0 non correnti - - - Attivit\u00e0 correnti - - - Magazzino - - - Crediti commerciali 413 - 413 Altre attivit\u00e0 20 - 20 Disponibilit\u00e0 liquide 7 - 7 Passivit\u00e0 non correnti - - - Fondo oneri e rischi (23) - (23) Benefici a dip. e ammri - - - Altre passivit\u00e0 non correnti - - - Passivit\u00e0 fiscali differite - - - Passivit\u00e0 correnti - - - Passivit\u00e0 finanziarie (2) - (2) Debiti commerciali (207) - (207) Passivit\u00e0 fiscali (26) - (26) Altre passivit\u00e0 (32) - (32) Totale attivit\u00e0 nette acquisite 152 - 152 Percentuale acquisita 100,00% Prezzo di acquisizione 03/11/2025 800 Goodwill 648 Con riferimento a WE MIND il differenziale tra il prezzo pagato e la quota di pertinenza del Gruppo del fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite, pari a 152 migliaia di Euro, \u00e8 stato attribuito ad Avviamento anch\u2019esso in via provvisoria. Valori in Migliaia di Euro Valori Contabili Speranza PPA Fair Value attivit\u00e0 acquisite Attivit\u00e0 non correnti Attivit\u00e0 immateriali - - - Immobilizzazioni materiali 2.164 - 2.164 Investimenti Immobiliari - - - Partecipazioni - - - Avviamento - - - Altre attivit\u00e0 non correnti 32 - 32 Attivit\u00e0 correnti Magazzino - - - Crediti commerciali 79 - 79 Altre attivit\u00e0 94 - 94 Disponibilit\u00e0 liquide 3 - 3 Passivit\u00e0 non correnti Fondo oneri e rischi - - - Benefici a dip. e ammri - - - Altre passivit\u00e0 non correnti - - - Passivit\u00e0 fiscali differite - - - Passivit\u00e0 correnti Passivit\u00e0 finanziarie - - - Debiti commerciali (64) - (64) Passivit\u00e0 fiscali (1) - (1) Altre passivit\u00e0 - - - Totale attivit\u00e0 nette acquisite 2.307 - 2.307 Patrimonio netto di terzi 200 Patrimonio netto di Gruppo 2.107 Percentuale acquisita 91,33% Prezzo di acquisizione 02/12/2025 2.107 Goodwill - Con riferimento a Speranza S.r.l. il processo di PPA provvisorio ha evidenziato che non vi sono differenziali tra il valore degli asset acquisiti ed il prezzo di acquisizione. Valori in Migliaia di Euro Valori Contabili KAIIMA PPA Fair Value attivit\u00e0 acquisite Attivit\u00e0 non correnti Immobilizzazioni immateriali 150 36.622 36.772 Immobilizzazioni materiali 954 - 954 Investimenti Immobiliari - - - Altre Attivit\u00e0 immobilizzate 876 - 876 Avviamento - - - Altre attivit\u00e0 non correnti - 678 678 Attivit\u00e0 correnti Magazzino 1.098 - 1.098 Crediti commerciali 4.556 - 4.556 Altri crediti 411 - 411 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 861 - 861 Attivit\u00e0 fiscali correnti - - - Passivit\u00e0 non correnti Fondo oneri e rischi - (2.000) (2.000) Benefici a dip. e ammri (59) - (59) Altre passivit\u00e0 non correnti - - - Passivit\u00e0 fiscali differite (16) (12.417) (12.434) Passivit\u00e0 correnti Passivit\u00e0 finanziarie (1.407) - (1.407) Debiti commerciali (1.836) - (1.836) Passivit\u00e0 fiscali (1.172) - (1.172) Altre passivit\u00e0 - - - Altre passivit\u00e0 (107) - (107) Totale attivit\u00e0 nette acquisite 4.309 22.883 27.192 Totale attivit\u00e0 nette acquisite 4.309 22.883 27.192 Pn di Terzi 1.314 6.979 8.294 PN di gruppo 2.995 15.904 18.899 Percentuale acquisita 69,50% 69,50% Prezzo di acquisizione Partecipazione al 30/09/2024 27.200 Goodwill 8.301 Con riferimento a KAIIMA il processo di PPA ha definitivamente riconosciuto e misurato gli asset identificabili e le passivit\u00e0 attribuendo le seguenti rettifiche di fair value: - 36.622 migliaia di Euro allocati ad asset immateriali e relativa fiscalit\u00e0 differita per 12.417 migliaia di Euro; - 2.000 migliaia di euro allocati a fondo oneri e rischi e relativa fiscalit\u00e0 differita per 678 migliaia di Euro allocati ad altre attivit\u00e0 non correnti - avviamento residuale per 8.301 migliaia di Euro emerso dalla differenza tra il prezzo pagato ed il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite. L\u2019avviamento residuale oggetto di impairment test \u00e8 stato definito nel corso del 2025 a seguito del completamento del processo di Purchase Price Allocation, che ha valorizzato come intangibile a vita utile definita il contratto stipulato con Eni Natural Energies S.p.A. (ENE) finalizzato a garantire l\u2019acquisto, da parte di ENE tramite SIS, dei semi di ricino di Kaiima, con volumi definiti per un periodo di quattro anni a partire dal 2025 e l\u2019impegno di ENE a garantire la sostenibilit\u00e0 economica e finanziaria della Divisione Agro-Energie per un periodo complessivo di dieci anni. Fair Value Valori in Euro Valori Contabili Rurall PPA attivit\u00e0 acquisite Attivit\u00e0 non correnti Attivit\u00e0 immateriali 1.426 1.426 Immobilizzazioni materiali 4 4 Investimenti Immobiliari - Partecipazioni 10 10 Avviamento - Altre attivit\u00e0 non correnti 8.191 8.191 Attivit\u00e0 correnti - Magazzino - Crediti commerciali 3.938 3.938 Altre attivit\u00e0 451 451 Disponibilit\u00e0 liquide 511 511 Passivit\u00e0 non correnti - Fondo oneri e rischi - Benefici a dip. e ammri (63) (63) Altre passivit\u00e0 non correnti (84) (84) Passivit\u00e0 fiscali differite - Passivit\u00e0 correnti - Passivit\u00e0 finanziarie (4.251) (4.251) Debiti commerciali (3.790) (3.790) Passivit\u00e0 fiscali (51) (51) Altre passivit\u00e0 (292) (292) Totale attivit\u00e0 nette acquisite 6.000 - 6.000 Patrimonio netto di terzi 2.250 Patrimonio netto di Gruppo 3.750 Fair value interessenza gi\u00e0 posseduta 2.250 Percentuale acquisita 25,00% Prezzo di acquisizione 01/09/2025 1.500 Goodwill 0 Con riferimento a Rurall S.r.l. il processo il processo di PPA ha evidenziato che non vi sono differenziali tra il valore degli asset acquisiti ed il prezzo di acquisizione. Infine, con riferimento a BIA, il processo deconsolidamento ha visto uno storno dell\u2019avviamento precedentemente allocato alla CGU Agroindustriale, per un importo pari a 9.700 migliaia di Euro. 6.1.3. Principi di consolidamento I bilanci utilizzati per il consolidamento sono quelli approvati dagli organi amministrativi competenti delle rispettive societ\u00e0, opportunamente modificati, ove necessario, per adeguarli ai principi contabili di Gruppo. Il consolidamento \u00e8 effettuato con il metodo dell\u2019integrazione globale; le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, gli oneri e i proventi delle imprese consolidate sono assunti integralmente nel bilancio consolidato. Il valore contabile della partecipazione \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente frazione di patrimonio netto della controllata, attribuendo ai singoli elementi dell\u2019attivo e del passivo e alle passivit\u00e0 potenziali il loro valore corrente alla data di acquisizione del controllo. La differenza residua positiva \u00e8 iscritta alla voce dell\u2019attivo non corrente \u201cAvviamento\u201d. Le quote del patrimonio netto e del risultato dell\u2019esercizio attribuibili ai soci di minoranza sono indicate separatamente, rispettivamente nella Situazione patrimoniale-finanziaria, nel Conto Economico e nel Conto Economico Complessivo. I debiti e i crediti, gli oneri e i proventi relativi ad operazioni effettuate tra le imprese incluse nell\u2019area di consolidamento sono elisi. Gli utili conseguenti a operazioni fra dette imprese e relativi a valori ancora compresi nel patrimonio netto attribuibile ai soci della controllante sono eliminati. Le imprese collegate sono le societ\u00e0 in cui il Gruppo esercita un \u2018influenza notevole cos\u00ec come definita dallo IAS 28, ma non il controllo, sulle politiche finanziarie ed operative. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono contabilizzate con il metodo del patrimonio netto a partire dalla data in cui inizia l\u2019influenza notevole fino al momento in cui la stessa cessa di esistere.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
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"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
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},
"f1__s6__6__17": {
"value": "6.1.2. Area di consolidamento Il bilancio consolidato include i dati delle situazioni patrimoniali e reddituali al 31 dicembre 2025 delle seguenti societ\u00e0: Denominazione Patrimonio Interessenza del Modalit\u00e0 di consoli-Sede Sociale netto Gruppo damento B.F. S.p.A. Jolanda di Savoia (FE) 843.802 Capogruppo Integrale Bonifiche Ferraresi S.p.A. Jolanda di Savoia (FE) 228.950 76,42% Integrale B.F. Agro-Industriale S.r.l. Jolanda di Savoia (FE) 80.993 85,06% Integrale B.F. Agricola Srl Societ\u00e0 Agricola Jolanda di Savoia (FE) 86.239 100,00% Integrale Societ\u00e0 Italiana Sementi S.p.A.(*) S. Lazzaro di Savena (BO) 54.980 63,43% Integrale Consorzi Agrari d\u2019Italia S.p.A. (*) San Giorgio di Piano (BO) 370.888 32,58% Integrale Pastificio Fabianelli S.p.A. Castiglion Fiorentino (AR) 5.040 79,96% Integrale BF BIO S.r.l. Jolanda di Savoia (FE) 1.777 76,42% Integrale BF KIWI S.r.l. (**) Jolanda di Savoia (FE) - 0,00% Integrale BF International Best Fields Best Food Ltd (*) London (UK) 222.617 50,02% Integrale BF Educational S.r.l. (*) Jolanda di Savoia (FE) 14.152 100,00% Integrale Rurall S.p.A. Roma (RM) 12.375 80,85% Integrale BIA S.p.A. (**) Argenta (FE) - 0,00% Integrale (*) sub-holding (**) consolidato conto economico fino alla data di cessione Nella tabella seguente si riportano le societ\u00e0 del Gruppo CAI e oggetto di consolidamento in virt\u00f9 della loro rilevanza ai fini del bilancio consolidato di Gruppo. Denominazione Sede Interessenza Modalit\u00e0 di consolidamento Sociale Consorzi Agrari d\u2019Italia S.p.A. S. Giorgio di Piano (Bo) Capogruppo Integrale Eurocap Petroli S.p.A. Modena 98,65% Integrale Sicap S.r.l. S. Giorgio di Piano (Bo) 100,00% Integrale CAI Nutrizione S.p.A. Mantova 96,57% Integrale Assicai S.r.l. Roma 100,00% Integrale Italian Tractor S.r.l. S. Giorgio di Piano (Bo) 100,00% Integrale CONS ASS S.r.l. Pescara 100,00% Integrale Sicuragri-Tuscia S.r.l. Viterbo 100,00% Integrale Federbio Servizi S.r.l. Parma 51,00% Integrale Nella tabella sottostante si riportano le societ\u00e0 del Gruppo SIS in virt\u00f9 della loro rilevanza ai fini del bilancio consolidato di Gruppo. Denominazione Sociale Sede Interessenza Modalit\u00e0 di consolidamento Societ\u00e0 Italiana Sementi S.p.A. S. Lazzaro di Savena (BO) Capogruppo Integrale Quality Seeds S.r.l. Minerbio (BO) 72,00% Integrale Kaiima Sementes SA Campinas, State of S\u00e3o Paulo (Brazil) 69,50% Integrale Si precisa che per il consolidamento di KAIIMA Sementes SA sono stati utilizzati il cambio puntuale BRL/EUR Fx Rate 6,4692 per lo stato patrimoniale (6,4344 al 31 dicembre 2024) e il tasso di cambio BRL/EUR Fx Rate Gennaio-Dicembre 2025 6,3094 per il conto economico (ottobre-dicembre 2024 6,60). Nella tabella sottostante si riportano le societ\u00e0 del Gruppo BF International Best Fields Best Food Ltd. in virt\u00f9 della loro rilevanza ai fini del bilancio consolidato di Gruppo. Denominazione Sociale Sede Interessenza Modalit\u00e0 di consolidamento BF International Best Fields Best Food Ltd. Londra (Regno Unito) Capogruppo Integrale Agriconsulting Europe SA Bruxelles (Belgio) 97,00% Integrale Bonfina Europe SA Bruxelles (Belgio) 100,00% Integrale Aesa Magyarorz\u00e0g Kft Budapest (Ungheria) 100,00% Integrale Agriconsulting Maroc SA Rabat (Marocco) 97,00% Integrale Aesa East Africa Limited Nairobi (Kenya) 100,00% Integrale Speranza Srl Torino (Italia) 91,33% Integrale (*) (*) al 31/12/2025 viene consolidata solo a livello patrimoniale Nella tabella sottostante si riportano le societ\u00e0 del Gruppo BF Educational S.r.l. in virt\u00f9 della loro rilevanza ai fini del bilancio consolidato del Gruppo. Denominazione Sociale Sede Interessenza Modalit\u00e0 di consolidamento BF Educational Srl Jolanda di Savoia (Italia) Capogruppo Integrale AD Global Solution Srl Milano (Italia) 100,00% Integrale We Mind Academy Srl Milano (Italia) 100,00% Integrale L\u2019area di consolidamento \u00e8 variata rispetto al 31 dicembre 2024 per effetto del consolidamento integrale della controllata BF Educational S.r.l., a decorrere dal 1\u00b0 gennaio 2025, per il consolidamento integrale di AD Global e We Mind, controllate da BF Educational S.r.l., a decorrere dal 1\u00b0 novembre 2025, per il consolidamento integrale di Rurall S.p.A. a partire dal 1\u00b0 settembre 2025, per il consolidamento integrale di Speranza S.r.l. a decorrere dal 31 dicembre 2025, per il deconsolidamento di Kiwi Immobiliare S.r.l. (ex BF Kiwi) a decorrere dal 1\u00b0 settembre 2025 ed il deconsolidamento di BIA Spa a decorrere dal 1\u00b0 dicembre 2025. In merito alla variazione del perimetro di consolidamento intervenuta nel medesimo esercizio, a seguito delle operazioni di Business Combination ivi descritte e come previsto dalla lettura congiunta dello IAS 28 e dell\u2019IFRS 3. Si segnala che i processi di allocazione provvisori dei prezzi pagati per le acquisizioni di controllo delle partecipazioni in Rurall S.p.A., AD Global S.r.l., WE Mind Academy S.r.l. e Speranza S.r.l. sono stati eseguiti dalla Capogruppo in sede di redazione del Bilancio Consolidato, unitamente al processo di allocazione definitiva di KAIIMA Sementes SA. Valori in Migliaia di Euro Valori Contabili AD Global PPA Fair Value attivit\u00e0 acquisite Attivit\u00e0 non correnti Attivit\u00e0 immateriali 1 - 1 Immobilizzazioni materiali 417 921 1.337 Investimenti Immobiliari - - - Partecipazioni 21 - 21 Avviamento - - - Altre attivit\u00e0 non correnti 7 - 7 Attivit\u00e0 correnti Magazzino - - - Crediti commerciali 713 - 713 Altre attivit\u00e0 77 - 77 Disponibilit\u00e0 liquide 157 - 157 Passivit\u00e0 non correnti Fondo oneri e rischi - - - Benefici a dip. e ammri (98) - (98) Altre passivit\u00e0 non correnti - - - Passivit\u00e0 fiscali differite - (260) (260) Passivit\u00e0 correnti Passivit\u00e0 finanziarie (151) - (151) Debiti commerciali (341) - (341) Passivit\u00e0 fiscali (51) - (51) Altre passivit\u00e0 (62) - (62) Totale attivit\u00e0 nette acquisite 691 661 1.352 Percentuale acquisita 100,00% Prezzo di acquisizione 03/11/2025 2.700 Goodwill 1.348 Con riferimento ad AD Global Srl il processo di PPA ha provvisoriamente riconosciuto e misurato gli asset identificabili e le passivit\u00e0 attribuendo le seguenti rettifiche di fair value: - 921 migliaia di Euro allocati ad asset materiali; - 260 migliaia di Euro allocati alla fiscalit\u00e0 differita relativa agli asset acquisiti; - avviamento residuale per 1.348 migliaia di Euro emerso dalla differenza tra il prezzo pagato ed il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite. Valori in Migliaia di Euro Valori Contabili WE MIND PPA Fair Value attivit\u00e0 acquisite Attivit\u00e0 non correnti Attivit\u00e0 immateriali 3 - 3 Immobilizzazioni materiali 1 - 1 Investimenti Immobiliari - - - Partecipazioni - - - Avviamento - - - Altre attivit\u00e0 non correnti - - - Attivit\u00e0 correnti - - - Magazzino - - - Crediti commerciali 413 - 413 Altre attivit\u00e0 20 - 20 Disponibilit\u00e0 liquide 7 - 7 Passivit\u00e0 non correnti - - - Fondo oneri e rischi (23) - (23) Benefici a dip. e ammri - - - Altre passivit\u00e0 non correnti - - - Passivit\u00e0 fiscali differite - - - Passivit\u00e0 correnti - - - Passivit\u00e0 finanziarie (2) - (2) Debiti commerciali (207) - (207) Passivit\u00e0 fiscali (26) - (26) Altre passivit\u00e0 (32) - (32) Totale attivit\u00e0 nette acquisite 152 - 152 Percentuale acquisita 100,00% Prezzo di acquisizione 03/11/2025 800 Goodwill 648 Con riferimento a WE MIND il differenziale tra il prezzo pagato e la quota di pertinenza del Gruppo del fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite, pari a 152 migliaia di Euro, \u00e8 stato attribuito ad Avviamento anch\u2019esso in via provvisoria. Valori in Migliaia di Euro Valori Contabili Speranza PPA Fair Value attivit\u00e0 acquisite Attivit\u00e0 non correnti Attivit\u00e0 immateriali - - - Immobilizzazioni materiali 2.164 - 2.164 Investimenti Immobiliari - - - Partecipazioni - - - Avviamento - - - Altre attivit\u00e0 non correnti 32 - 32 Attivit\u00e0 correnti Magazzino - - - Crediti commerciali 79 - 79 Altre attivit\u00e0 94 - 94 Disponibilit\u00e0 liquide 3 - 3 Passivit\u00e0 non correnti Fondo oneri e rischi - - - Benefici a dip. e ammri - - - Altre passivit\u00e0 non correnti - - - Passivit\u00e0 fiscali differite - - - Passivit\u00e0 correnti Passivit\u00e0 finanziarie - - - Debiti commerciali (64) - (64) Passivit\u00e0 fiscali (1) - (1) Altre passivit\u00e0 - - - Totale attivit\u00e0 nette acquisite 2.307 - 2.307 Patrimonio netto di terzi 200 Patrimonio netto di Gruppo 2.107 Percentuale acquisita 91,33% Prezzo di acquisizione 02/12/2025 2.107 Goodwill - Con riferimento a Speranza S.r.l. il processo di PPA provvisorio ha evidenziato che non vi sono differenziali tra il valore degli asset acquisiti ed il prezzo di acquisizione. Valori in Migliaia di Euro Valori Contabili KAIIMA PPA Fair Value attivit\u00e0 acquisite Attivit\u00e0 non correnti Immobilizzazioni immateriali 150 36.622 36.772 Immobilizzazioni materiali 954 - 954 Investimenti Immobiliari - - - Altre Attivit\u00e0 immobilizzate 876 - 876 Avviamento - - - Altre attivit\u00e0 non correnti - 678 678 Attivit\u00e0 correnti Magazzino 1.098 - 1.098 Crediti commerciali 4.556 - 4.556 Altri crediti 411 - 411 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 861 - 861 Attivit\u00e0 fiscali correnti - - - Passivit\u00e0 non correnti Fondo oneri e rischi - (2.000) (2.000) Benefici a dip. e ammri (59) - (59) Altre passivit\u00e0 non correnti - - - Passivit\u00e0 fiscali differite (16) (12.417) (12.434) Passivit\u00e0 correnti Passivit\u00e0 finanziarie (1.407) - (1.407) Debiti commerciali (1.836) - (1.836) Passivit\u00e0 fiscali (1.172) - (1.172) Altre passivit\u00e0 - - - Altre passivit\u00e0 (107) - (107) Totale attivit\u00e0 nette acquisite 4.309 22.883 27.192 Totale attivit\u00e0 nette acquisite 4.309 22.883 27.192 Pn di Terzi 1.314 6.979 8.294 PN di gruppo 2.995 15.904 18.899 Percentuale acquisita 69,50% 69,50% Prezzo di acquisizione Partecipazione al 30/09/2024 27.200 Goodwill 8.301 Con riferimento a KAIIMA il processo di PPA ha definitivamente riconosciuto e misurato gli asset identificabili e le passivit\u00e0 attribuendo le seguenti rettifiche di fair value: - 36.622 migliaia di Euro allocati ad asset immateriali e relativa fiscalit\u00e0 differita per 12.417 migliaia di Euro; - 2.000 migliaia di euro allocati a fondo oneri e rischi e relativa fiscalit\u00e0 differita per 678 migliaia di Euro allocati ad altre attivit\u00e0 non correnti - avviamento residuale per 8.301 migliaia di Euro emerso dalla differenza tra il prezzo pagato ed il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite. L\u2019avviamento residuale oggetto di impairment test \u00e8 stato definito nel corso del 2025 a seguito del completamento del processo di Purchase Price Allocation, che ha valorizzato come intangibile a vita utile definita il contratto stipulato con Eni Natural Energies S.p.A. (ENE) finalizzato a garantire l\u2019acquisto, da parte di ENE tramite SIS, dei semi di ricino di Kaiima, con volumi definiti per un periodo di quattro anni a partire dal 2025 e l\u2019impegno di ENE a garantire la sostenibilit\u00e0 economica e finanziaria della Divisione Agro-Energie per un periodo complessivo di dieci anni. Fair Value Valori in Euro Valori Contabili Rurall PPA attivit\u00e0 acquisite Attivit\u00e0 non correnti Attivit\u00e0 immateriali 1.426 1.426 Immobilizzazioni materiali 4 4 Investimenti Immobiliari - Partecipazioni 10 10 Avviamento - Altre attivit\u00e0 non correnti 8.191 8.191 Attivit\u00e0 correnti - Magazzino - Crediti commerciali 3.938 3.938 Altre attivit\u00e0 451 451 Disponibilit\u00e0 liquide 511 511 Passivit\u00e0 non correnti - Fondo oneri e rischi - Benefici a dip. e ammri (63) (63) Altre passivit\u00e0 non correnti (84) (84) Passivit\u00e0 fiscali differite - Passivit\u00e0 correnti - Passivit\u00e0 finanziarie (4.251) (4.251) Debiti commerciali (3.790) (3.790) Passivit\u00e0 fiscali (51) (51) Altre passivit\u00e0 (292) (292) Totale attivit\u00e0 nette acquisite 6.000 - 6.000 Patrimonio netto di terzi 2.250 Patrimonio netto di Gruppo 3.750 Fair value interessenza gi\u00e0 posseduta 2.250 Percentuale acquisita 25,00% Prezzo di acquisizione 01/09/2025 1.500 Goodwill 0 Con riferimento a Rurall S.r.l. il processo il processo di PPA ha evidenziato che non vi sono differenziali tra il valore degli asset acquisiti ed il prezzo di acquisizione. Infine, con riferimento a BIA, il processo deconsolidamento ha visto uno storno dell\u2019avviamento precedentemente allocato alla CGU Agroindustriale, per un importo pari a 9.700 migliaia di Euro. 6.1.3. Principi di consolidamento I bilanci utilizzati per il consolidamento sono quelli approvati dagli organi amministrativi competenti delle rispettive societ\u00e0, opportunamente modificati, ove necessario, per adeguarli ai principi contabili di Gruppo. Il consolidamento \u00e8 effettuato con il metodo dell\u2019integrazione globale; le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, gli oneri e i proventi delle imprese consolidate sono assunti integralmente nel bilancio consolidato. Il valore contabile della partecipazione \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente frazione di patrimonio netto della controllata, attribuendo ai singoli elementi dell\u2019attivo e del passivo e alle passivit\u00e0 potenziali il loro valore corrente alla data di acquisizione del controllo. La differenza residua positiva \u00e8 iscritta alla voce dell\u2019attivo non corrente \u201cAvviamento\u201d. Le quote del patrimonio netto e del risultato dell\u2019esercizio attribuibili ai soci di minoranza sono indicate separatamente, rispettivamente nella Situazione patrimoniale-finanziaria, nel Conto Economico e nel Conto Economico Complessivo. I debiti e i crediti, gli oneri e i proventi relativi ad operazioni effettuate tra le imprese incluse nell\u2019area di consolidamento sono elisi. Gli utili conseguenti a operazioni fra dette imprese e relativi a valori ancora compresi nel patrimonio netto attribuibile ai soci della controllante sono eliminati. Le imprese collegate sono le societ\u00e0 in cui il Gruppo esercita un \u2018influenza notevole cos\u00ec come definita dallo IAS 28, ma non il controllo, sulle politiche finanziarie ed operative. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono contabilizzate con il metodo del patrimonio netto a partire dalla data in cui inizia l\u2019influenza notevole fino al momento in cui la stessa cessa di esistere.",
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"f1__s6__6__19": {
"value": "Si precisa che per il consolidamento di KAIIMA Sementes SA sono stati utilizzati il cambio puntuale BRL/EUR Fx Rate 6,4692 per lo stato patrimoniale (6,4344 al 31 dicembre 2024) e il tasso di cambio BRL/EUR Fx Rate Gennaio-Dicembre 2025 6,3094 per il conto economico",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
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"f1__s6__6__21": {
"value": "6.1.4. Applicazione di nuovi principi contabili 6.1.4.1. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS applicati dal 1\u00b0 gennaio 2025 I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS Accounting Standards sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio 2025: \u2022 In data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di identificare una metodologia da applicare in maniera coerente al fine di verificare se una valuta pu\u00f2 essere convertita in un\u2019altra e, quando ci\u00f2 non \u00e8 possibile, come determinare il tasso di cambio da utilizzare e l\u2019informativa da fornire in nota integrativa. L\u2019adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio del Gruppo. 6.1.4.2. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS accounting standards omologati dall\u2019unione europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal gruppo al 31 dicembre 2025 Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti, ma tali principi non obbligatoriamente applicabili e non sono stati adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2025: \u2022 In data 30 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato il documento \u201cAmendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments\u2014Amendments to IFRS 9 and IFRS 7\u2033. Il documento chiarisce alcuni aspetti problematici emersi dal post-implementation review dell\u2019IFRS 9, tra cui il trattamento contabile delle attivit\u00e0 finanziarie i cui ren-dimenti variano al raggiungimento di obiettivi ESG (i.e. green bonds). In particolare, le modifiche hanno l\u2019obiettivo di: o Chiarire la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie con rendimenti variabili e legati ad obiettivi ambien-tali, sociali e di governance aziendale (ESG) ed i criteri da utilizzare per l\u2019assessment del SPPI test; o determinare che la data di regolamento delle passivit\u00e0 tramite sistemi di pagamento elettronici \u00e8 quella in cui la passivit\u00e0 risulta estinta. Tuttavia, \u00e8 consentito ad un\u2019entit\u00e0 di adottare una politica contabile per consentire di eliminare contabilmente una passivit\u00e0 finanziaria prima di consegnare liquidit\u00e0 alla data di regolamento in presenza di determinate condizioni specifiche. Con queste modifiche, lo IASB ha inoltre introdotto ulteriori requisiti di informativa riguardo in particolare ad investimenti in strumenti di capitale designati a FVOCI. Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2026. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questo emendamento sul bilancio del Gruppo. \u2022 In data 18 luglio 2024 lo IASB ha pubblicato un documento denominato \u201cAnnual Improvements Volume 11\u201d. Il documento include chiarimenti, semplificazioni, correzioni e cambiamenti volti a migliorare la coerenza di diversi IFRS Accounting Standards. I principi modificati sono: o IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards; o IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures e le relative linee guida sull'implementazione dell'IFRS 7; o IFRS 9 Financial Instruments; o IFRS 10 Consolidated Financial Statements; e o IAS 7 Statement of Cash Flows. Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2026. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questo emendamento sul bilancio del Gruppo. \u2022 In data 18 dicembre 2024 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cContracts Referencing Nature-dependent Electricity \u2013 Amendment to IFRS 9 and IFRS 7\u201d. Il documento ha l\u2019obiettivo di supportare le entit\u00e0 nel rendicontare gli effetti finanziari dei contratti di acquisto di elettricit\u00e0 prodotta da fonti rinnovabili (spesso strutturati come Power Purchase Agreements). Sulla base di tali contratti, la quantit\u00e0 di elettricit\u00e0 generata ed acquistata pu\u00f2 variare in base a fattori incontrollabili quali le condizioni meteorologiche. Lo IASB ha apportato emendamenti mirati ai principi IFRS 9 e IFRS 7. Gli emendamenti includono: o un chiarimento riguardo all\u2019applicazione dei requisiti di \u201cown use\u201d a questa tipologia di contratti; o dei criteri per consentire la contabilizzazione di tali contratti come strumenti di copertura; e, o dei nuovi requisiti di informativa per consentire agli utilizzatori del bilancio di comprendere l'effetto di questi contratti sulle performance finanziarie e sui flussi di cassa di un\u2019entit\u00e0. La modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0 gennaio 2026, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. 6.1.4.3. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS accounting standards non ancora omologati dall\u2019Unione Europea Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti. \u2022 In data 9 aprile 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements che sostituir\u00e0 il principio IAS 1 Presentation of Financial Statements. Il nuovo principio si pone l\u2019obiettivo di migliorare la presentazione degli schemi di bilancio, con particolare riferimento allo schema del conto economico. In particolare, il nuovo principio richiede di: \u2022 classificare i ricavi e i costi in tre nuove categorie (sezione operativa, sezione investimento e sezione finanziaria), oltre alle categorie imposte e attivit\u00e0 cessate gi\u00e0 presenti nello schema di conto economico; \u2022 Presentare due nuovi sub-totali, il risultato operativo e il risultato prima degli interessi e tasse (i.e. EBIT). \u2022 Il nuovo principio inoltre: \u2022 richiede maggiori informazioni sugli indicatori di performance definiti dal management; \u2022 introduce nuovi criteri per l'aggregazione e la disaggregazione delle informazioni; e, \u2022 introduce alcune modifiche allo schema del rendiconto finanziario, tra cui la richiesta di utilizzare il risultato operativo come punto di partenza per la presentazione del rendiconto finanziario predisposto con il metodo indiretto e l\u2019eliminazione di alcune opzioni di classificazione di alcune voci attualmente esistenti (come ad esempio interessi pagati, interessi incassati, dividendi pagati e dividendi incassati). Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questo nuovo principio sul bilancio del Gruppo. \u2022 In data 9 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability:Disclosures. Il nuovo principio introduce alcune semplificazioni con riferimento all\u2019informativa richiesta dagli IFRSAccounting Standard nel bilancio di esercizio di una societ\u00e0 controllata, che rispetta i seguenti requisiti:\u2022 non ha emesso strumenti di capitale o di debito quotati su un mercato regolamentato e non \u00e8 in procinto di emetterli;\u2022 la propria societ\u00e0 controllante predispone un bilancio consolidato in conformit\u00e0 con i principi IFRS.\u2022 Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Tale principionon risulta applicabile al Gruppo, in quanto disciplina i bilanci di esercizio di societ\u00e0 controllate,\u2022 In data 30 gennaio 2014 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 14 \u2013 Regulatory Deferral Accounts che consentesolo a coloro che adottano gli IFRS per la prima volta di continuare a rilevare gli importi relativi alle attivit\u00e0 soggettea tariffe regolamentate (\u201cRate Regulation Activities\u201d) secondo i precedenti principi contabili adottati. Non essendo ilGruppo un first-time adopter, tale principio non risulta applicabile.\u2022 In data 13 novembre 2025 lo IASB ha pubblicato un documento denominato \u201cTranslation to a HyperinflationaryPresentation Currency \u2013 Amendment to IAS 21\u201d che chiarisce le procedure di conversione per un\u2019entit\u00e0 la cui valutadi presentazione \u00e8 quella di un\u2019economia iperinflazionata. L'entit\u00e0 applica le modifiche se:\u2022 la sua valuta funzionale \u00e8 quella di un'economia non iperinflazionata e sta convertendo i suoi risultati economici ela sua situazione patrimoniale-finanziaria nella valuta di un'economia iperinflazionata; oppure,\u2022 sta convertendo nella valuta di un'economia iperinflazionata i risultati economici e la situazione patrimoniale-finanziaria di una gestione estera la cui valuta funzionale \u00e8 quella di un\u2019economia non iperinflazionata.Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che avranno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2027. Gli amministratori non si attendono un effetto nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.",
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"f1__s6__6__22": {
"value": "6.1.5. Revisione contabile Il bilancio \u00e8 assoggettato a revisione legale da parte di Deloitte & Touche S.p.A., in base all\u2019incarico conferito dall\u2019Assemblea degli Azionisti in data 8 maggio 2017, per il periodo 2017-2025. Per gli onorari percepiti dal revisore contabile si rimanda alla Relazione sulla gestione.",
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"f1__s6__6__24": {
"value": "il Rendiconto finanziario delle disponibilit\u00e0 liquide \u00e8 predisposto esponendo i flussi finanziari secondo il \u201cmetodo indiretto\u201d, come consentito dallo IAS 7.",
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"f1__s6__6__25": {
"value": "La valuta funzionale e di presentazione dei dati del Gruppo \u00e8 l\u2019Euro. I valori esposti nelle Note illustrative al Bilancio, ove non diversamente specificato, sono esposti in migliaia di Euro.",
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"f1__s6__6__26": {
"value": "6.1.7. Criteri di rilevazione, classificazione e valutazione Tenuto conto della solidit\u00e0 patrimoniale e della redditivit\u00e0 operativa, gli Amministratori hanno valutato che non sussistono significative incertezze, cos\u00ec come definite nel par. 25 del Principio IAS 1, circa la capacit\u00e0 dell\u2019azienda di operare, nel prevedibile futuro, in continuit\u00e0 aziendale. Inoltre, gli Amministratori ritengono che le condizioni finanziarie in cui versa allo stato attuale il Gruppo non ne mettano in discussione la solvibilit\u00e0 nel breve e medio periodo ed anzi garantiscano maggiore autonomia per prendere i provvedimenti che si riterranno necessari al fine di preservare il raggiungimento degli obiettivi prefissati.",
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"f1__s6__6__27": {
"value": "a) Immobilizzazioni materiali 1) Propriet\u00e0 fondiaria ed immobiliare Il Gruppo applica sia la disciplina dello IAS 16 \u201cImmobilizzazioni Materiali\u201d, relativamente a Terreni e Fabbricati strumentali, sia la disciplina dello IAS 40 \u201cInvestimenti Immobiliari\u201d, in quanto detiene Terreni e Fabbricati non strumentali per i quali percepisce canoni di locazione o procede ad un apprezzamento a lungo termine del capitale investito o alla vendita nel breve termine nel normale svolgimento dell'attivit\u00e0 imprenditoriale. - Propriet\u00e0 fondiaria e immobiliare \u201cstrumentale\u201d (IAS 16) I beni \u201cstrumentali\u201d acquisiti sono rilevati al costo di acquisto, al netto dei costi di manutenzione ordinaria e perdite di valore cumulate. Tali beni vengono ammortizzati sulla base della vita utile stimata e del valore presunto di realizzo al termine della sua vita utile. I terreni, avendo vita utile illimitata, non sono sottoposti ad ammortamento. In considerazione della rilevanza che riveste il valore della propriet\u00e0 fondiaria e immobiliare \u201cstrumentale\u201d per la situazione patrimoniale-finanziaria del Gruppo, la Direzione commissiona annualmente ad un esperto indipendente la predisposizione di una perizia di stima del valore di mercato del suddetto patrimonio immobiliare, effettuata su base campionaria e finalizzata all\u2019identificazione di eventuali riduzioni durevoli di valore. - Propriet\u00e0 fondiaria e immobiliare \u201cnon strumentale\u201d (IAS 40) I cosiddetti investimenti immobiliari, ovvero i terreni e fabbricati che non rientrano nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 caratteristica del Gruppo (attivit\u00e0 agricola), vengono classificati separatamente da quelli strumentali, sono iscritti inizialmente al costo storico, comprensivo dei costi di negoziazione, e successivamente valutati al fair value, determinato da un perito indipendente, in possesso di riconosciute e pertinenti qualifiche professionali. In particolare, i criteri estimativi adottati fanno riferimento ai metodi pi\u00f9 frequentemente utilizzati nella prassi valutativa per la determinazione del valore di mercato del bene. Il valore di mercato rappresenta la \u201cstima del prezzo al quale, alla data di riferimento della valutazione, un determinato immobile dovrebbe essere scambiato, dopo un adeguato periodo di commercializzazione, in una transazione tra due soggetti bene informati e non vincolati da particolari rapporti, interessati alla transazione ed entrambi in grado di assumere le decisioni con eguale capacit\u00e0 e senza alcuna costrizione\u201d. Le variazioni di fair value sono contabilizzate a conto economico nella voce \u201cAltri ricavi\u201d, se positive, e nella voce \u201cAmmortamenti e svalutazioni\u201d, se negative. Nessuna unit\u00e0 immobiliare ad oggi \u00e8 detenuta a scopo di vendita. Le riclassificazioni da o ad investimento immobiliare avvengono quando, e solo quando, vi \u00e8 cambiamento d\u2019uso. Per le riclassificazioni da investimenti immobiliari a immobili strumentali, il valore di riferimento dell\u2019immobile per la successiva contabilizzazione \u00e8 il valore equo alla data di cambiamento d\u2019uso. Se un immobile strumentale diventa non strumentale, il Gruppo rileva tale bene conformemente ai criteri specifici degli investimenti strumentali fino alla data di cambiamento d\u2019uso. Gli immobili, strumentali e non, sono eliminati dal bilancio quando sono ceduti o quando l\u2019investimento \u00e8 durevolmente inutilizzabile e non sono attesi benefici economici futuri dalla sua cessione. Eventuali utili o perdite derivanti dal ritiro o dismissione di un immobile sono rilevati a conto economico nell\u2019esercizio in cui avviene il ritiro o dismissione. 2) Impianti e macchinari, attrezzature, mobili e arredi Vengono iscritti al costo e ammortizzati lungo la relativa vita utile. Dopo la rilevazione iniziale, le immobilizzazioni materiali sono iscritte al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Il valore ammortizzabile di ciascun componente significativo di un\u2019immobilizzazione materiale, avente differente vita utile, \u00e8 ripartito a quote costanti lungo il periodo di utilizzo atteso. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato sulla base del differenziale tra valore di carico e valore residuo ed \u00e8 imputato a conto economico con quote costanti calcolate sulla vita utile stimata: Descrizione Vita utile Fabbricati urbani e rurali strumentali 33 anni Impianti e macchinari 5 -10 anni Attrezzature 3 - 5 anni Altri beni 3 - 5 anni Un bene materiale viene eliminato dal bilancio al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri attesi dal suo uso o dismissione. Gli utili e le perdite derivanti dall\u2019alienazione sono determinati paragonando il corrispettivo con il valore netto contabile. L\u2019importo cos\u00ec determinato \u00e8 contabilizzato nel conto economico dell\u2019esercizio di competenza. I costi legati ad eventuali finanziamenti per l\u2019acquisizione di immobilizzazioni sono contabilizzati a conto economico. Gli oneri finanziari sostenuti a fronte di investimenti in attivit\u00e0 per le quali normalmente trascorre un determinato periodo di tempo per rendere l\u2019attivit\u00e0 pronta per l\u2019uso o per la vendita (12 mesi) sono capitalizzati ed ammortizzati lungo la vita utile della classe dei beni cui essi si riferiscono.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
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"f1__s6__6__28": {
"value": "Propriet\u00e0 fondiaria e immobiliare \u201cnon strumentale\u201d (IAS 40) I cosiddetti investimenti immobiliari, ovvero i terreni e fabbricati che non rientrano nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 caratteristica del Gruppo (attivit\u00e0 agricola), vengono classificati separatamente da quelli strumentali, sono iscritti inizialmente al costo storico, comprensivo dei costi di negoziazione, e successivamente valutati al fair value, determinato da un perito indipendente, in possesso di riconosciute e pertinenti qualifiche professionali. In particolare, i criteri estimativi adottati fanno riferimento ai metodi pi\u00f9 frequentemente utilizzati nella prassi valutativa per la determinazione del valore di mercato del bene. Il valore di mercato rappresenta la \u201cstima del prezzo al quale, alla data di riferimento della valutazione, un determinato immobile dovrebbe essere scambiato, dopo un adeguato periodo di commercializzazione, in una transazione tra due soggetti bene informati e non vincolati da particolari rapporti, interessati alla transazione ed entrambi in grado di assumere le decisioni con eguale capacit\u00e0 e senza alcuna costrizione\u201d. Le variazioni di fair value sono contabilizzate a conto economico nella voce \u201cAltri ricavi\u201d, se positive, e nella voce \u201cAmmortamenti e svalutazioni\u201d, se negative. Nessuna unit\u00e0 immobiliare ad oggi \u00e8 detenuta a scopo di vendita. Le riclassificazioni da o ad investimento immobiliare avvengono quando, e solo quando, vi \u00e8 cambiamento d\u2019uso. Per le riclassificazioni da investimenti immobiliari a immobili strumentali, il valore di riferimento dell\u2019immobile per la successiva contabilizzazione \u00e8 il valore equo alla data di cambiamento d\u2019uso. Se un immobile strumentale diventa non strumentale, il Gruppo rileva tale bene conformemente ai criteri specifici degli investimenti strumentali fino alla data di cambiamento d\u2019uso.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
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"f1__s6__6__29-1": {
"value": "L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato sulla base del differenziale tra valore di carico e valore residuo ed \u00e8 imputato a conto economico con quote costanti calcolate sulla vita utile stimata: Descrizione Vita utile Fabbricati urbani e rurali strumentali 33 anni Impianti e macchinari 5 -10 anni Attrezzature 3 - 5 anni Altri beni 3 - 5 anni Un bene materiale viene eliminato dal bilancio al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri attesi dal suo uso o dismissione. Gli utili e le perdite derivanti dall\u2019alienazione sono determinati paragonando il corrispettivo con il valore netto contabile. L\u2019importo cos\u00ec determinato \u00e8 contabilizzato nel conto economico dell\u2019esercizio di competenza. I costi legati ad eventuali finanziamenti per l\u2019acquisizione di immobilizzazioni sono contabilizzati a conto economico. Gli oneri finanziari sostenuti a fronte di investimenti in attivit\u00e0 per le quali normalmente trascorre un determinato periodo di tempo per rendere l\u2019attivit\u00e0 pronta per l\u2019uso o per la vendita (12 mesi) sono capitalizzati ed ammortizzati lungo la vita utile della classe dei beni cui essi si riferiscono.Gli ammortamenti sono imputati a conto economico in modo sistematico e costante sulla base della vita utile stimata delle immobilizzazioni, ad eccezione delle immobilizzazioni immateriali aventi vita indefinita le quali, se esistenti, non sono ammortizzate e sono sistematicamente valutate al fine di verificare l\u2019assenza di perdite di valore al 31 dicembre di ogni anno. Le immobilizzazioni immateriali sono ammortizzate dal momento nel quale sono utilizzabili. La vita utile delle immobilizzazioni immateriali iscritta in bilancio \u00e8 di seguito dettagliata: Descrizione Vita utile Diritti varietali 15 anni Software licenze e altri Da 3 a 10 anni Costi di sviluppo di nuovi prodotti 5 anni Marchi Da 10 a 20 anni Diritti d\u2019uso Durata Contrattuale",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
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"f1__s6__6__30": {
"value": "b) Attivit\u00e0 biologiche (non correnti e correnti) Il Gruppo svolge attivit\u00e0 agricola e zootecnica ed applica lo IAS 41 \u201cAgricoltura\u201d alle fattispecie contabili e alle voci di bilancio che rientrano nell\u2019ambito di applicazione specifico. Lo IAS 41 si applica alle attivit\u00e0 biologiche e ai prodotti agricoli fino al momento del raccolto. Da quel momento in avanti viene applicato lo IAS 2 \u201cRimanenze\u201d o qualsiasi altro principio contabile internazionale che risulti opportuno. Il Gruppo, nella classificazione delle Attivit\u00e0 biologiche, distingue tra: - beni che sono destinati a permanere in azienda per pi\u00f9 di un esercizio (es. impianti frutteti, pioppeto ed uliveto); - \u201cattivit\u00e0 biologiche correnti\u201d, che rappresentano il valore alla fine di ogni periodo delle colture che verranno raccolte in periodi successivi realizzate fino al momento del raccolto (es. campo di frumento seminato immediatamente prima della data di bilancio), ed il valore dei bovini in crescita presso la stalla gestita dal Gruppo stimato alla data di bilancio. La distinzione delle Attivit\u00e0 biologiche in base alla destinazione economica implica la separata indicazione in bilancio di Attivit\u00e0 biologiche non correnti (es. impianti frutteti, pioppeto ed uliveto) e correnti (es. campi in semina o capi di bestiame allevati). Le attivit\u00e0 biologiche correnti sono valutate al fair value al netto dei costi stimati al punto vendita. I costi di commercializzazione sono rappresentativi dei costi incrementali di vendita comprensivi delle commissioni pagate ad intermediari e rivenditori. Le variazioni nel fair value sono rilevate nel conto economico del periodo a cui si riferiscono. In alcuni casi il fair value pu\u00f2 essere approssimato dai costi sostenuti fino alla data di bilancio per approntare i campi alla coltivazione o portare a maturazione i prodotti, in particolare quando si sono verificate solo piccole trasformazioni biologiche dal sostenimento del costo iniziale oppure quando non ci si attende che la trasformazione biologica abbia un impatto rilevante sul prezzo. A fine esercizio le attivit\u00e0 biologiche correnti sono riferibili a piante non ancora sviluppate ovvero non seminate. La voce comprende pertanto le opere eseguite, avvalendosi di manodopera interna, di lavorazioni di terzi e di mezzi tecnici, al fine di portare a produzione le colture l\u2019anno successivo, valorizzate al costo sostenuto. Le attivit\u00e0 biologiche non correnti quali i frutteti, il pioppeto e l\u2019uliveto (rientranti nella categoria dei cosiddetti \u201cbearer plants\u201d), a seguito dell\u2019emendamento allo IAS 41 pubblicato dallo IASB in data 30 giugno 2014, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2016 non rientrano pi\u00f9 nell\u2019ambito di applicazione dello IAS 41 ma in quello dello IAS 16. Tali beni sono quindi valutati al costo ed ammortizzati lungo una vita utile pari a 15 anni, impostazione che peraltro la Societ\u00e0 ha storicamente adottato anche prima dell\u2019introduzione del suddetto emendamento. Tali attivit\u00e0 sono eliminate dal bilancio quando sono cedute o quando l\u2019investimento \u00e8 durevolmente inutilizzabile e non sono attesi benefici economici futuri dalla sua cessione. Eventuali utili o perdite derivanti dal ritiro o dismissione di tali attivit\u00e0 sono rilevati a conto economico nell\u2019esercizio in cui avviene il ritiro o dismissione.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBiologicalAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f1__s6__6__33": {
"value": "c) Immobilizzazioni immateriali Le attivit\u00e0 immateriali acquisite o generate internamente sono iscritte nell\u2019attivo quando \u00e8 probabile che l\u2019uso della attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo della attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Tale attivit\u00e0 sono valutate al costo dell\u2019acquisto o di produzione. Il costo di acquisizione \u00e8 rappresentato dal prezzo pagato per acquisire l\u2019attivit\u00e0 e ogni costo diretto sostenuto per predisporre l\u2019attivit\u00e0 al suo utilizzo. Il costo, cos\u00ec definito, \u00e8 l\u2019equivalente prezzo per contanti alla data di rilevazione; pertanto, qualora il pagamento del prezzo sia differito oltre i normali termini di dilazione del credito, la differenza rispetto all\u2019equivalente prezzo per contanti \u00e8 rilevata come interesse lungo il periodo di dilazione. Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile finita sono ammortizzate a quote costanti sulla base della vita utile stimata e sono iscritte in bilancio al netto degli ammortamenti cumulati, a meno di casi specifici, e delle eventuali perdite di valore. Gli ammortamenti sono imputati a conto economico in modo sistematico e costante sulla base della vita utile stimata delle immobilizzazioni, ad eccezione delle immobilizzazioni immateriali aventi vita indefinita le quali, se esistenti, non sono ammortizzate e sono sistematicamente valutate al fine di verificare l\u2019assenza di perdite di valore al 31 dicembre di ogni anno. Le immobilizzazioni immateriali sono ammortizzate dal momento nel quale sono utilizzabili. La vita utile delle immobilizzazioni immateriali iscritta in bilancio \u00e8 di seguito dettagliata: Descrizione Vita utile Diritti varietali 15 anni Software licenze e altri Da 3 a 10 anni Costi di sviluppo di nuovi prodotti 5 anni Marchi Da 10 a 20 anni Diritti d\u2019uso Durata Contrattuale L\u2019avviamento, in applicazione del principio contabile IFRS 3, costituisce l\u2019eccedenza del costo dell\u2019aggregazione rispetto alla quota di pertinenza del Gruppo nel fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite identificabili individualmente e rilevabili separatamente. Esso rappresenta un\u2019attivit\u00e0 immateriale a vita utile indefinita. L\u2019avviamento non viene ammortizzato, ma allocato alle Cash Generating Units (CGU) e sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente, se determinati eventi o mutate circostanze indicano la sussistenza di una perdita durevole di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore secondo quanto previsto dallo IAS 36. Successivamente alla rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite durevoli di valore accumulate. Diritti d\u2019uso (IFRS 16) I beni detenuti dal Gruppo in forza di contratti di leasing, anche operativi, secondo quanto previsto dal principio IFRS 16, sono iscritti nell\u2019attivo con contropartita un debito finanziario. In particolare, i beni sono rilevati ad un valore pari al valore attuale dei pagamenti futuri alla data di sottoscrizione del contratto, attualizzati utilizzando per ciascun contratto l\u2019incremental borrowing rate applicabile, e ammortizzati sulla base della durata del contratto sottostante, tenuto conto degli effetti di eventuali clausole di estensione o terminazione anticipata il cui esercizio \u00e8 stato ritenuto ragionevolmente certo. Nel rispetto di quanto previsto dall\u2019IFRS 16il Gruppo identifica come leasing i contratti a fronte dei quali ottiene il diritto di utilizzo di un bene identificabile per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. A fronte di ogni contratto di leasing, a partire dalla data di decorrenza dello stesso (\u201ccommencement date\u201d), il Gruppo iscrive, tra le immobilizzazioni materiali, un\u2019attivit\u00e0 (diritto d\u2019uso del bene) in contropartita di una corrispondente passivit\u00e0 finanziaria (debito per leasing), ad eccezione dei seguenti casi: (i) contratti di breve durata (\u201cshort term lease\u201d); (ii) contratti di modesto valore (\u201clow value lease\u201d) applicato alle situazioni in cui il bene oggetto di leasing ha un valore non superiore ad Euro 25 mila (valore a nuovo). Per i contratti di breve durata e modesto valore non sono quindi rilevati la passivit\u00e0 finanziaria del leasing e il relativo diritto d\u2019uso, ma i canoni di locazione sono imputati a conto economico su base lineare per la durata dei rispettivi contratti. Nel caso di un contratto complesso che includa una componente leasing, quest\u2019ultima \u00e8 sempre gestita separatamente rispetto agli altri servizi inclusi nel contratto. I diritti d\u2019uso sono esposti tra le immobilizzazioni immateriali. Al momento della rilevazione iniziale del contratto di leasing, il diritto d\u2019uso \u00e8 iscritto ad un valore corrispondente al debito leasing, determinato come sopra descritto, incrementato dei canoni pagati in anticipo e degli oneri accessori e al netto di eventuali incentivi ricevuti. Ove applicabile, il valore iniziale dei diritti d\u2019uso include anche i correlati costi di smantellamento e ripristino dell\u2019area. Le situazioni che comportano la rideterminazione del debito leasing implicano una corrispondente modifica del valore del diritto d\u2019uso. Dopo l\u2019iscrizione iniziale, il diritto d\u2019uso \u00e8 oggetto di ammortamento a quote costanti, a partire data di decorrenza del leasing (\u201ccommencement date\u201d), e soggetto a svalutazioni in caso di perdite di valore. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato in base al periodo minore tra la durata del contratto di leasing e la vita utile del bene sottostante; tuttavia, nel caso in cui il contratto di leasing preveda il passaggio di propriet\u00e0, eventualmente anche per effetto di utilizzo di opzioni di riscatto incluse nel valore del diritto d\u2019uso, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato in base alla vita utile del bene. I debiti per leasing sono esposti in bilancio tra le passivit\u00e0 finanziarie, correnti e non correnti, insieme agli altri debiti finanziari del Gruppo. Al momento della rilevazione iniziale, il debito leasing \u00e8 iscritto in base al valore attuale dei canoni leasing da liquidare determinato utilizzando il tasso di interesse implicito del contratto (e cio\u00e8 il tasso di interesse che rende il valore attuale della somma dei pagamenti e del valore residuo uguale alla somma del \u201cfair value\u201d del bene sottostante e dei costi diretti iniziali sostenuti dal Gruppo); ove questo tasso non sia indicato nel contratto o agevolmente determinabile, il valore attuale \u00e8 determinato utilizzando lo \u201cincremental borrowing rate\u201d, cio\u00e8 il tasso di interesse incrementale che, in un analogo contesto economico e al fine di ottenere una somma pari al valore del diritto d\u2019uso, il Gruppo avrebbe riconosciuto per un finanziamento avente durata e garanzie simili. I canoni leasing oggetto di attualizzazione comprendono i canoni fissi; i canoni variabili per effetto di un indice o di un tasso; il prezzo di riscatto, ove esistente e ove il Gruppo sia ragionevolmente certo di utilizzarlo; l\u2019entit\u00e0 del pagamento previsto a fronte dell\u2019eventuale rilascio di garanzie sul valore residuo del bene; l\u2019entit\u00e0 delle penali da pagare nel caso di esercizio di opzioni di estinzione anticipata del contratto, laddove il Gruppo sia ragionevolmente certa di esercitarle. Dopo la rilevazione iniziale, il debito leasing \u00e8 incrementato per tenere conto degli interessi maturati, determinati in base al costo ammortizzato, e decrementato a fronte dei canoni leasing pagati. Inoltre, il debito leasing \u00e8 oggetto di rideterminazione, in aumento o diminuzione, nei casi di modifica dei contratti o di altre situazioni previste dall\u2019IFRS 16 che comportino una modifica nell\u2019entit\u00e0 dei canoni e/o nella durata del leasing. In particolare, in presenza di situazioni che comportino un cambiamento della stima della probabilit\u00e0 di esercizio (o non esercizio) delle opzioni di rinnovo o di estinzione anticipata del contratto o nelle previsioni di riscatto (o meno) del bene alla scadenza del contratto, il debito leasing \u00e8 rideterminato attualizzando il nuovo valore dei canoni da pagare in base ad un nuovo tasso di attualizzazione.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__32": {
"value": "c) Immobilizzazioni immateriali Le attivit\u00e0 immateriali acquisite o generate internamente sono iscritte nell\u2019attivo quando \u00e8 probabile che l\u2019uso della attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo della attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Tale attivit\u00e0 sono valutate al costo dell\u2019acquisto o di produzione. Il costo di acquisizione \u00e8 rappresentato dal prezzo pagato per acquisire l\u2019attivit\u00e0 e ogni costo diretto sostenuto per predisporre l\u2019attivit\u00e0 al suo utilizzo. Il costo, cos\u00ec definito, \u00e8 l\u2019equivalente prezzo per contanti alla data di rilevazione; pertanto, qualora il pagamento del prezzo sia differito oltre i normali termini di dilazione del credito, la differenza rispetto all\u2019equivalente prezzo per contanti \u00e8 rilevata come interesse lungo il periodo di dilazione. Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile finita sono ammortizzate a quote costanti sulla base della vita utile stimata e sono iscritte in bilancio al netto degli ammortamenti cumulati, a meno di casi specifici, e delle eventuali perdite di valore. Gli ammortamenti sono imputati a conto economico in modo sistematico e costante sulla base della vita utile stimata delle immobilizzazioni, ad eccezione delle immobilizzazioni immateriali aventi vita indefinita le quali, se esistenti, non sono ammortizzate e sono sistematicamente valutate al fine di verificare l\u2019assenza di perdite di valore al 31 dicembre di ogni anno. Le immobilizzazioni immateriali sono ammortizzate dal momento nel quale sono utilizzabili. La vita utile delle immobilizzazioni immateriali iscritta in bilancio \u00e8 di seguito dettagliata: Descrizione Vita utile Diritti varietali 15 anni Software licenze e altri Da 3 a 10 anni Costi di sviluppo di nuovi prodotti 5 anni Marchi Da 10 a 20 anni Diritti d\u2019uso Durata Contrattuale",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__35": {
"value": "L\u2019avviamento, in applicazione del principio contabile IFRS 3, costituisce l\u2019eccedenza del costo dell\u2019aggregazione rispetto alla quota di pertinenza del Gruppo nel fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite identificabili individualmente e rilevabili separatamente. Esso rappresenta un\u2019attivit\u00e0 immateriale a vita utile indefinita. L\u2019avviamento non viene ammortizzato, ma allocato alle Cash Generating Units (CGU) e sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente, se determinati eventi o mutate circostanze indicano la sussistenza di una perdita durevole di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore secondo quanto previsto dallo IAS 36. Successivamente alla rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite durevoli di valore accumulate.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__34": {
"value": "L\u2019avviamento, in applicazione del principio contabile IFRS 3, costituisce l\u2019eccedenza del costo dell\u2019aggregazione rispetto alla quota di pertinenza del Gruppo nel fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite identificabili individualmente e rilevabili separatamente. Esso rappresenta un\u2019attivit\u00e0 immateriale a vita utile indefinita. L\u2019avviamento non viene ammortizzato, ma allocato alle Cash Generating Units (CGU) e sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente, se determinati eventi o mutate circostanze indicano la sussistenza di una perdita durevole di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore secondo quanto previsto dallo IAS 36. Successivamente alla rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite durevoli di valore accumulate.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__36": {
"value": "Diritti d\u2019uso (IFRS 16) I beni detenuti dal Gruppo in forza di contratti di leasing, anche operativi, secondo quanto previsto dal principio IFRS 16, sono iscritti nell\u2019attivo con contropartita un debito finanziario. In particolare, i beni sono rilevati ad un valore pari al valore attuale dei pagamenti futuri alla data di sottoscrizione del contratto, attualizzati utilizzando per ciascun contratto l\u2019incremental borrowing rate applicabile, e ammortizzati sulla base della durata del contratto sottostante, tenuto conto degli effetti di eventuali clausole di estensione o terminazione anticipata il cui esercizio \u00e8 stato ritenuto ragionevolmente certo. Nel rispetto di quanto previsto dall\u2019IFRS 16il Gruppo identifica come leasing i contratti a fronte dei quali ottiene il diritto di utilizzo di un bene identificabile per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. A fronte di ogni contratto di leasing, a partire dalla data di decorrenza dello stesso (\u201ccommencement date\u201d), il Gruppo iscrive, tra le immobilizzazioni materiali, un\u2019attivit\u00e0 (diritto d\u2019uso del bene) in contropartita di una corrispondente passivit\u00e0 finanziaria (debito per leasing), ad eccezione dei seguenti casi: (i) contratti di breve durata (\u201cshort term lease\u201d); (ii) contratti di modesto valore (\u201clow value lease\u201d) applicato alle situazioni in cui il bene oggetto di leasing ha un valore non superiore ad Euro 25 mila (valore a nuovo). Per i contratti di breve durata e modesto valore non sono quindi rilevati la passivit\u00e0 finanziaria del leasing e il relativo diritto d\u2019uso, ma i canoni di locazione sono imputati a conto economico su base lineare per la durata dei rispettivi contratti. Nel caso di un contratto complesso che includa una componente leasing, quest\u2019ultima \u00e8 sempre gestita separatamente rispetto agli altri servizi inclusi nel contratto. I diritti d\u2019uso sono esposti tra le immobilizzazioni immateriali. Al momento della rilevazione iniziale del contratto di leasing, il diritto d\u2019uso \u00e8 iscritto ad un valore corrispondente al debito leasing, determinato come sopra descritto, incrementato dei canoni pagati in anticipo e degli oneri accessori e al netto di eventuali incentivi ricevuti. Ove applicabile, il valore iniziale dei diritti d\u2019uso include anche i correlati costi di smantellamento e ripristino dell\u2019area. Le situazioni che comportano la rideterminazione del debito leasing implicano una corrispondente modifica del valore del diritto d\u2019uso. Dopo l\u2019iscrizione iniziale, il diritto d\u2019uso \u00e8 oggetto di ammortamento a quote costanti, a partire data di decorrenza del leasing (\u201ccommencement date\u201d), e soggetto a svalutazioni in caso di perdite di valore. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato in base al periodo minore tra la durata del contratto di leasing e la vita utile del bene sottostante; tuttavia, nel caso in cui il contratto di leasing preveda il passaggio di propriet\u00e0, eventualmente anche per effetto di utilizzo di opzioni di riscatto incluse nel valore del diritto d\u2019uso, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato in base alla vita utile del bene. I debiti per leasing sono esposti in bilancio tra le passivit\u00e0 finanziarie, correnti e non correnti, insieme agli altri debiti finanziari del Gruppo. Al momento della rilevazione iniziale, il debito leasing \u00e8 iscritto in base al valore attuale dei canoni leasing da liquidare determinato utilizzando il tasso di interesse implicito del contratto (e cio\u00e8 il tasso di interesse che rende il valore attuale della somma dei pagamenti e del valore residuo uguale alla somma del \u201cfair value\u201d del bene sottostante e dei costi diretti iniziali sostenuti dal Gruppo); ove questo tasso non sia indicato nel contratto o agevolmente determinabile, il valore attuale \u00e8 determinato utilizzando lo \u201cincremental borrowing rate\u201d, cio\u00e8 il tasso di interesse incrementale che, in un analogo contesto economico e al fine di ottenere una somma pari al valore del diritto d\u2019uso, il Gruppo avrebbe riconosciuto per un finanziamento avente durata e garanzie simili. I canoni leasing oggetto di attualizzazione comprendono i canoni fissi; i canoni variabili per effetto di un indice o di un tasso; il prezzo di riscatto, ove esistente e ove il Gruppo sia ragionevolmente certo di utilizzarlo; l\u2019entit\u00e0 del pagamento previsto a fronte dell\u2019eventuale rilascio di garanzie sul valore residuo del bene; l\u2019entit\u00e0 delle penali da pagare nel caso di esercizio di opzioni di estinzione anticipata del contratto, laddove il Gruppo sia ragionevolmente certa di esercitarle. Dopo la rilevazione iniziale, il debito leasing \u00e8 incrementato per tenere conto degli interessi maturati, determinati in base al costo",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s6__6__38": {
"value": "d) Perdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie Come sopra indicato, le attivit\u00e0 che hanno una vita utile indefinita non vengono sottoposte ad ammortamento ma vengono sottoposte almeno annualmente ad impairment test volto a verificare se il valore contabile delle stesse si sia ridotto. Le attivit\u00e0 soggette ad ammortamento vengono sottoposte ad impairment test qualora vi siano eventi o circostanze indicanti che il valore contabile non pu\u00f2 essere recuperato (c.d. trigger event). In entrambi i casi l\u2019eventuale perdita di valore \u00e8 contabilizzata per l\u2019importo del valore contabile che eccede il valore recuperabile. Quest\u2019ultimo \u00e8 dato dal maggiore tra il fair value dell\u2019asset al netto dei costi di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Qualora non sia possibile determinare il valore d\u2019uso di una attivit\u00e0 individualmente, occorre determinare il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (c.d. cash generating units, o \u201c \u201cCGU\u201d) cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. Successivamente, se una perdita su attivit\u00e0, diverse dall\u2019avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile che, tuttavia, non pu\u00f2 eccedere il valore che si sarebbe determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto immediatamente a conto economico secondo quanto previsto dal modello di determinazione del valore dello IAS 16 \u201cImmobili, Impianti e macchinari\u201d.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__37": {
"value": "d) Perdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie Come sopra indicato, le attivit\u00e0 che hanno una vita utile indefinita non vengono sottoposte ad ammortamento ma vengono sottoposte almeno annualmente ad impairment test volto a verificare se il valore contabile delle stesse si sia ridotto. Le attivit\u00e0 soggette ad ammortamento vengono sottoposte ad impairment test qualora vi siano eventi o circostanze indicanti che il valore contabile non pu\u00f2 essere recuperato (c.d. trigger event). In entrambi i casi l\u2019eventuale perdita di valore \u00e8 contabilizzata per l\u2019importo del valore contabile che eccede il valore recuperabile. Quest\u2019ultimo \u00e8 dato dal maggiore tra il fair value dell\u2019asset al netto dei costi di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Qualora non sia possibile determinare il valore d\u2019uso di una attivit\u00e0 individualmente, occorre determinare il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (c.d. cash generating units, o \u201c \u201cCGU\u201d) cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. Successivamente, se una perdita su attivit\u00e0, diverse dall\u2019avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile che, tuttavia, non pu\u00f2 eccedere il valore che si sarebbe determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto immediatamente a conto economico secondo quanto previsto dal modello di determinazione del valore dello IAS 16 \u201cImmobili, Impianti e macchinari\u201d.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__41": {
"value": "e) Partecipazioni in joint venture, societ\u00e0 collegate ed altre attivit\u00e0 finanziarie La voce si riferisce alle partecipazioni in joint ventures e societ\u00e0 collegate e, in via residuale, a partecipazioni in societ\u00e0, cooperative e consorzi, ritenute non funzionali all\u2019attivit\u00e0 aziendale. Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Le partecipazioni in joint venture ed in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Secondo il metodo del patrimonio netto le partecipazioni sono rilevate nella situazione patrimoniale-finanziaria al costo, rettificato per le variazioni successive all\u2019acquisizione nelle attivit\u00e0 nette, al netto di eventuali perdite di valore delle singole partecipazioni. Ai sensi del paragrafo 28 e seguenti dello IAS 28, gli utili e le perdite derivanti da operazioni di conferimento o vendite effettuate a favore delle Joint Ventures e collegate sono rilevati nel bilancio della Societ\u00e0 soltanto limitatamente alla quota d'interessenza di terzi nella joint venture. Lo stesso criterio \u00e8 adottato nella rilevazione degli utili e perdite derivanti da operazioni di vendita effettuate dalle Joint Ventures e collegate a favore della Societ\u00e0. Con riguardo alle altre partecipazioni di valore residuale e sulle quali il Gruppo non esercita una influenza significativa, viene determinata la classificazione di tali attivit\u00e0 finanziarie all\u2019atto dell\u2019acquisizione in base al business model scelto tra quelli previsti dal principio IFRS 9.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__40": {
"value": "e) Partecipazioni in joint venture, societ\u00e0 collegate ed altre attivit\u00e0 finanziarie La voce si riferisce alle partecipazioni in joint ventures e societ\u00e0 collegate e, in via residuale, a partecipazioni in societ\u00e0, cooperative e consorzi, ritenute non funzionali all\u2019attivit\u00e0 aziendale. Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Le partecipazioni in joint venture ed in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Secondo il metodo del patrimonio netto le partecipazioni sono rilevate nella situazione patrimoniale-finanziaria al costo, rettificato per le variazioni successive all\u2019acquisizione nelle attivit\u00e0 nette, al netto di eventuali perdite di valore delle singole partecipazioni. Ai sensi del paragrafo 28 e seguenti dello IAS 28, gli utili e le perdite derivanti da operazioni di conferimento o vendite effettuate a favore delle Joint Ventures e collegate sono rilevati nel bilancio della Societ\u00e0 soltanto limitatamente alla quota d'interessenza di terzi nella joint venture. Lo stesso criterio \u00e8 adottato nella rilevazione degli utili e perdite derivanti da operazioni di vendita effettuate dalle Joint Ventures e collegate a favore della Societ\u00e0. Con riguardo alle altre partecipazioni di valore residuale e sulle quali il Gruppo non esercita una influenza significativa, viene determinata la classificazione di tali attivit\u00e0 finanziarie all\u2019atto dell\u2019acquisizione in base al business model scelto tra quelli previsti dal principio IFRS 9.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__39": {
"value": "e) Partecipazioni in joint venture, societ\u00e0 collegate ed altre attivit\u00e0 finanziarie La voce si riferisce alle partecipazioni in joint ventures e societ\u00e0 collegate e, in via residuale, a partecipazioni in societ\u00e0, cooperative e consorzi, ritenute non funzionali all\u2019attivit\u00e0 aziendale. Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Le partecipazioni in joint venture ed in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Secondo il metodo del patrimonio netto le partecipazioni sono rilevate nella situazione patrimoniale-finanziaria al costo, rettificato per le variazioni successive all\u2019acquisizione nelle attivit\u00e0 nette, al netto di eventuali perdite di valore delle singole partecipazioni. Ai sensi del paragrafo 28 e seguenti dello IAS 28, gli utili e le perdite derivanti da operazioni di conferimento o vendite effettuate a favore delle Joint Ventures e collegate sono rilevati nel bilancio della Societ\u00e0 soltanto limitatamente alla quota d'interessenza di terzi nella joint venture. Lo stesso criterio \u00e8 adottato nella rilevazione degli utili e perdite derivanti da operazioni di vendita effettuate dalle Joint Ventures e collegate a favore della Societ\u00e0. Con riguardo alle altre partecipazioni di valore residuale e sulle quali il Gruppo non esercita una influenza significativa, viene determinata la classificazione di tali attivit\u00e0 finanziarie all\u2019atto dell\u2019acquisizione in base al business model scelto tra quelli previsti dal principio IFRS 9.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__42": {
"value": "Con riguardo alle altre partecipazioni di valore residuale e sulle quali il Gruppo non esercita una influenza significativa, viene determinata la classificazione di tali attivit\u00e0 finanziarie all\u2019atto dell\u2019acquisizione in base al business model scelto tra quelli previsti dal principio IFRS 9.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__45": {
"value": "f) Attivit\u00e0 finanziarie Il principio IFRS 9 prevede le seguenti tipologie di strumenti finanziari: attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato, attivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni imputate a conto economico, attivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni imputate ad altre componenti di conto economico complessivo. Inizialmente tutte le attivit\u00e0 finanziarie sono rilevate al fair value, aumentato, nel caso di attivit\u00e0 diverse da quelle al fair value, degli oneri accessori. Tutti gli acquisti e vendite standardizzati (regular way) di attivit\u00e0 finanziarie sono rilevati alla data di negoziazione, ovvero alla data in cui la societ\u00e0 assume l\u2019impegno di acquistare l\u2019attivit\u00e0. Per acquisti e vendite standardizzati si intendono tutte le operazioni di compravendita su attivit\u00e0 finanziarie che prevedono la consegna delle attivit\u00e0 nel periodo generalmente previsto dalla regolamentazione e dalle convenzioni del mercato in cui avviene lo scambio. Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato Le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni sono valutate con il criterio del costo ammortizzato: - l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali; - i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato come il valore inizialmente rilevato meno il rimborso delle quote capitale, pi\u00f9 o meno l\u2019ammortamento accumulato usando il metodo del tasso di interesse effettivo di ogni eventuale differenza fra il valore inizialmente rilevato e l\u2019importo alla scadenza. Tale calcolo comprende tutte le commissioni o punti corrisposti tra le parti che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo, i costi di transazione ed altri premi o sconti. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni imputate ad altre componenti di conto economico complessivo Le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano le seguenti condizioni sono valutate al fair value rilevato tra le altre componenti di conto economico complessivo: - l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi contrattuali che mediante la vendita di attivit\u00e0 finanziarie; - i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni imputate a conto economico Se non \u00e8 valutata al costo ammortizzato o al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo, un\u2019attivit\u00e0 finanziaria dev\u2019essere valutata al fair value con variazioni rilevate nel conto economico dell\u2019esercizio in cui si manifestano. Cancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parti di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene cancellata dal bilancio quando: - i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti; - il Gruppo conserva il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0, ma ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte; - il Gruppo ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito, n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici, o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. Il coinvolgimento residuo che prende la forma di una garanzia sull\u2019attivit\u00e0 trasferita viene valutato al minore tra il valore contabile iniziale dell\u2019attivit\u00e0 e il valore massimo del corrispettivo che il Gruppo potrebbe essere tenuto a corrispondere. Nei casi in cui il coinvolgimento residuo prende la forma di un\u2019opzione emessa e/o acquistata sull\u2019attivit\u00e0 trasferita (comprese le opzioni regolate per cassa o simili), la misura del coinvolgimento del Gruppo corrisponde all\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita che il Gruppo potr\u00e0 riacquistare; tuttavia nel caso di un\u2019opzione put emessa su un\u2019attivit\u00e0 misurata al fair value (comprese le opzioni regolate per cassa o con disposizioni simili), la misura del coinvolgimento residuo del Gruppo \u00e8 limitata al minore tra il fair value dell\u2019attivit\u00e0 trasferita e il prezzo di esercizio dell\u2019opzione. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s6__6__44": {
"value": "f) Attivit\u00e0 finanziarie Il principio IFRS 9 prevede le seguenti tipologie di strumenti finanziari: attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato, attivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni imputate a conto economico, attivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni imputate ad altre componenti di conto economico complessivo. Inizialmente tutte le attivit\u00e0 finanziarie sono rilevate al fair value, aumentato, nel caso di attivit\u00e0 diverse da quelle al fair value, degli oneri accessori. Tutti gli acquisti e vendite standardizzati (regular way) di attivit\u00e0 finanziarie sono rilevati alla data di negoziazione, ovvero alla data in cui la societ\u00e0 assume l\u2019impegno di acquistare l\u2019attivit\u00e0. Per acquisti e vendite standardizzati si intendono tutte le operazioni di compravendita su attivit\u00e0 finanziarie che prevedono la consegna delle attivit\u00e0 nel periodo generalmente previsto dalla regolamentazione e dalle convenzioni del mercato in cui avviene lo scambio. Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato Le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni sono valutate con il criterio del costo ammortizzato: - l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali; - i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato come il valore inizialmente rilevato meno il rimborso delle quote capitale, pi\u00f9 o meno l\u2019ammortamento accumulato usando il metodo del tasso di interesse effettivo di ogni eventuale differenza fra il valore inizialmente rilevato e l\u2019importo alla scadenza. Tale calcolo comprende tutte le commissioni o punti corrisposti tra le parti che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo, i costi di transazione ed altri premi o sconti. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni imputate ad altre componenti di conto economico complessivo Le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano le seguenti condizioni sono valutate al fair value rilevato tra le altre componenti di conto economico complessivo: - l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi contrattuali che mediante la vendita di attivit\u00e0 finanziarie; - i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni imputate a conto economico Se non \u00e8 valutata al costo ammortizzato o al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo, un\u2019attivit\u00e0 finanziaria dev\u2019essere valutata al fair value con variazioni rilevate nel conto economico dell\u2019esercizio in cui si manifestano. Cancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parti di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene cancellata dal bilancio quando: - i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti; - il Gruppo conserva il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0, ma ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte; - il Gruppo ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito, n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici, o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. Il coinvolgimento residuo che prende la forma di una garanzia sull\u2019attivit\u00e0 trasferita viene valutato al minore tra il valore contabile iniziale dell\u2019attivit\u00e0 e il valore massimo del corrispettivo che il Gruppo potrebbe essere tenuto a corrispondere. Nei casi in cui il coinvolgimento residuo prende la forma di un\u2019opzione emessa e/o acquistata sull\u2019attivit\u00e0 trasferita (comprese le opzioni regolate per cassa o simili), la misura del coinvolgimento del Gruppo corrisponde all\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita che il Gruppo potr\u00e0 riacquistare; tuttavia nel caso di un\u2019opzione put emessa su un\u2019attivit\u00e0 misurata al fair value (comprese le opzioni regolate per cassa o con disposizioni simili), la misura del coinvolgimento residuo del Gruppo \u00e8 limitata al minore tra il fair value dell\u2019attivit\u00e0 trasferita e il prezzo di esercizio dell\u2019opzione. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
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"f1__s6__6__43": {
"value": "f) Attivit\u00e0 finanziarie Il principio IFRS 9 prevede le seguenti tipologie di strumenti finanziari: attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato, attivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni imputate a conto economico, attivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni imputate ad altre componenti di conto economico complessivo. Inizialmente tutte le attivit\u00e0 finanziarie sono rilevate al fair value, aumentato, nel caso di attivit\u00e0 diverse da quelle al fair value, degli oneri accessori. Tutti gli acquisti e vendite standardizzati (regular way) di attivit\u00e0 finanziarie sono rilevati alla data di negoziazione, ovvero alla data in cui la societ\u00e0 assume l\u2019impegno di acquistare l\u2019attivit\u00e0. Per acquisti e vendite standardizzati si intendono tutte le operazioni di compravendita su attivit\u00e0 finanziarie che prevedono la consegna delle attivit\u00e0 nel periodo generalmente previsto dalla regolamentazione e dalle convenzioni del mercato in cui avviene lo scambio. Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato Le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni sono valutate con il criterio del costo ammortizzato: - l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali; - i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato come il valore inizialmente rilevato meno il rimborso delle quote capitale, pi\u00f9 o meno l\u2019ammortamento accumulato usando il metodo del tasso di interesse effettivo di ogni eventuale differenza fra il valore inizialmente rilevato e l\u2019importo alla scadenza. Tale calcolo comprende tutte le commissioni o punti corrisposti tra le parti che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo, i costi di transazione ed altri premi o sconti. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni imputate ad altre componenti di conto economico complessivo Le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano le seguenti condizioni sono valutate al fair value rilevato tra le altre componenti di conto economico complessivo: - l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi contrattuali che mediante la vendita di attivit\u00e0 finanziarie; - i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni imputate a conto economico Se non \u00e8 valutata al costo ammortizzato o al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo, un\u2019attivit\u00e0 finanziaria dev\u2019essere valutata al fair value con variazioni rilevate nel conto economico dell\u2019esercizio in cui si manifestano. Cancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parti di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene cancellata dal bilancio quando: - i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti; - il Gruppo conserva il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0, ma ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte; - il Gruppo ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito, n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici, o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. Il coinvolgimento residuo che prende la forma di una garanzia sull\u2019attivit\u00e0 trasferita viene valutato al minore tra il valore contabile iniziale dell\u2019attivit\u00e0 e il valore massimo del corrispettivo che il Gruppo potrebbe essere tenuto a corrispondere. 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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
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"f1__s6__6__46": {
"value": "g) Rimanenze Le rimanenze, appartenenti alla categoria materie prime, merci e prodotti finiti diversi dai prodotti agricoli, sono iscritte al minore tra il costo di acquisto, determinato secondo il metodo del costo medio ponderato, ed il valore netto di realizzo. Il costo \u00e8 rappresentato dal fair value del prezzo pagato e ogni altro costo direttamente attribuibile, eccetto gli oneri finanziari. Il valore netto di realizzo \u00e8 il prezzo di vendita stimato nella normale attivit\u00e0 al netto dei costi di completamento e delle spese di vendita. L\u2019eventuale svalutazione viene eliminata negli esercizi successivi se ne vengono meno i motivi. Le rimanenze, appartenenti alla categoria prodotti finiti agricoli, come previsto dallo IAS 41, sono valutate al prezzo di mercato corrispondente al fair value rilevato nelle borse merci locali alla data di raccolto, al netto dei costi stimati al punto di vendita. Tale valore rappresenta il costo a partire dalla data del raccolto e viene rettificato qualora il valore di mercato alla data di bilancio risulti inferiore. Qualora la loro vendita sia assicurata da un contratto a termine o da un impegno di un ente governativo, oppure esista un mercato attivo e il rischio di non riuscire a vendere il prodotto risulti trascurabile, le rimanenze sono valutate al valore netto di realizzo, venendo in tali casi escluse dall\u2019ambito di applicazione dello IAS 2 unicamente per quanto concerne i criteri di valutazione. Le rimanenze appartenenti alla categoria prodotti confezionati e semilavorati (i.e. prodotti lavorati) sono valutate al minore fra il costo ed il valore di presunto realizzo. Il costo \u00e8 determinato con il criterio della media ponderata ed include: (i) la valorizzazione dei prodotti agricoli di propria produzione al prezzo di mercato come previsto dallo IAS 41; (ii) tutti i costi sostenuti per trasformare tali prodotti agricoli alle condizioni della data di riferimento della situazione patrimoniale-finanziaria. Il costo dei semilavorati e dei prodotti confezionati include, oltre ai costi diretti di trasformazione, anche una quota dei costi indiretti, determinata sulla base della normale capacit\u00e0 produttiva.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
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},
"f1__s6__6__47": {
"value": "h) Crediti I crediti, iscritti nelle attivit\u00e0 correnti, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali o che maturano interessi a valori di mercato, non sono attualizzati e sono iscritti al costo (identificato dal loro valore nominale) al netto di un fondo svalutazione, esposto a diretta deduzione dei crediti stessi per portare la loro valutazione al fair value. Se esistenti, i crediti la cui scadenza eccede i normali termini commerciali sono iscritti inizialmente al fair value e successivamente al costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo, al netto delle eventuali perdite di valore. Gli accantonamenti per perdita di valore si effettuano quando esistono indicazioni oggettive (quale, ad esempio, la probabilit\u00e0 di insolvenza o significative difficolt\u00e0 finanziarie del debitore) che le societ\u00e0 del Gruppo non sar\u00e0 in grado di recuperare gli importi dovuti in base alle condizioni contrattuali originali.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
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}
},
"f1__s6__6__48": {
"value": "i) Contributi pubblici I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e tutte le condizioni ad essi riferite risultano soddisfatte. 1) Contributi in conto esercizio I contributi in conto esercizio sono rappresentati da contributi pubblici e sovvenzioni ricevuti e finalizzati ad integrare i ricavi. Il Gruppo contabilizza tali contributi per competenza secondo la previsione dello IAS 20, in quanto erogati a fronte di attivit\u00e0 biologiche valutate al costo. 2) Contributi in conto impianti Nel caso in cui il contributo sia correlato ad un investimento, l\u2019investimento ed il contributo sono rilevati per i loro valori nominali ed il rilascio a conto economico avviene progressivamente lungo la vita utile attesa dell\u2019investimento di riferimento in quote costanti.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
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},
"f1__s6__6__49": {
"value": "l) Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono le esistenze di cassa ed i depositi bancari e postali. Gli scoperti di conto corrente e gli anticipi salvo buon fine, se esistenti, sono portati a riduzione delle disponibilit\u00e0 liquide solo ai fini del rendiconto finanziario. Con il termine Disponibilit\u00e0 liquide equivalenti lo IAS 7 intende gli investimenti finanziari a breve termine e ad alta liquidit\u00e0. Si tratta di investimenti detenuti per soddisfare impegni di cassa a breve, cio\u00e8 somme di denaro investite in strumenti finanziari prontamente convertibili nel momento in cui si verifica l\u2019impegno di cassa: l\u2019obiettivo di tali investimenti \u00e8 quello di conciliare l\u2019esigenza di avere somme liquide con quella di evitare di lasciare infruttifere o quasi tali somme. Lo IAS 7 precisa (par. 7) che affinch\u00e9 uno strumento finanziario possa essere considerato mezzo equivalente alle disponibilit\u00e0 liquide \u00e8 necessario che esso sia: (i) prontamente convertibile in un ammontare noto di denaro, (ii) soggetto ad un irrilevante rischio di variazione del valore. \u00c8 quindi necessario che lo strumento finanziario abbia un mercato sufficientemente liquido tale da consentire all\u2019impresa il facile realizzo e, contemporaneamente, che il valore di realizzo sia sostanzialmente certo, in quanto il rischio di variazione del valore deve essere irrilevante. Secondo lo IAS, tali caratteristiche si ritrovano negli strumenti finanziari di debito (es.: titoli obbligazionari privati, titoli pubblici, ecc.) la cui scadenza \u00e8 compresa entro i tre mesi dalla data d\u2019acquisto.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s6__6__50": {
"value": "1) Capitale sociale La posta \u00e8 rappresentata dal capitale sottoscritto e versato della Capogruppo. I costi relativi all\u2019emissione di nuove azioni o opzioni sono classificati, se esistenti, nel patrimonio netto a decremento degli importi derivanti dall\u2019emissione di tali strumenti. 2) Altre riserve Si riferiscono a: \u2212 riserve a destinazione specifica; \u2212 riserve derivanti dalla transizione agli IAS, al netto dell\u2019effetto imposte; \u2212 riserva per azioni proprie del Gruppo in portafoglio, generata per effetto delle rettifiche di consolidamento; \u2212 riserva di sovrapprezzo azioni. Dalla riserva in esame sono stati dedotti i costi sostenuti per le operazioni di Riorganizzazione effettuate nel corso degli anni. 3) Utili indivisi La posta comprende \u2212 riserva legale; \u2212 utili riportati a nuovo. Questa ultima voce si riferisce a: \u2022 i risultati economici degli esercizi precedenti per la parte non distribuita n\u00e9 accantonata a riserva (in caso di utili) o ripianata (in caso di perdite); \u2022 i trasferimenti da altre riserve di patrimonio quando viene meno il vincolo al quale erano sottoposte; \u2022 gli effetti della rilevazione di cambiamenti di principi contabili e di errori rilevanti. Il patrimonio netto di terzi si riferisce alla quota di competenza degli altri azionisti delle societ\u00e0 rientranti nel perimetro di consolidamento.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s6__6__51": {
"value": "n) Benefici ai dipendenti 1) Trattamento di fine rapporto Viene determinato applicando una metodologia di tipo attuariale in riferimento al fondo TFR maturato e rimasto in azienda. L\u2019applicazione dello IAS 19 revised, obbligatoria a partire dal 1\u00b0 gennaio 2013, prevede che l\u2019ammontare dei diritti maturati nell\u2019esercizio dai dipendenti e l\u2019onere finanziario figurativo, che l\u2019impresa sosterrebbe se si chiedesse al mercato un finanziamento di importo pari al TFR, si imputino al conto economico, mentre gli utili e le perdite attuariali, che riflettono gli effetti derivanti da variazioni delle ipotesi attuariali utilizzate, siano rilevati direttamente nel patrimonio netto. 2) Piano LTI 2023-2025 / 2024-2026 / 2025-2027 La Societ\u00e0 ha concesso piani d\u2019incentivazione ai sensi dell\u2019articolo 114-bis del TUF, riservato all\u2019amministratore delegato della societ\u00e0, nonch\u00e9 ad alcuni dirigenti individuati nominativamente dal Consiglio di Amministrazione su proposta dell\u2019Amministratore Delegato, da attuarsi mediante assegnazione di azioni a fronte del raggiungimento di predeterminati obiettivi di performance nell\u2019arco temporale degli esercizi 2023-2025. Il piano prevede tre cicli di 3 anni che partiranno negli esercizi 2023, 2024 e 2025. Il numero massimo di Azioni assegnabili a ciascun Beneficiario sar\u00e0 calcolato in base al rapporto tra l\u2019importo massimo di bonus (calcolato in una determinata percentuale della remunerazione annua lorda ricorrente dei Beneficiari) ed il valore dell\u2019Azione, calcolato come prezzo ufficiale di mercato delle azioni BF alla data di inizio del primo periodo di vesting del Piano, ossia la data della riunione del Consiglio di Amministrazione di BF del 30 Marzo 2023. Il numero delle Azioni potr\u00e0 ridursi fino ad un livello minimo (anch\u2019esso calcolato in percentuale della remunerazione annua lorda ricorrente), livello sotto il quale non viene assegnata alcuna Azione. Il numero di Azioni da assegnare a ciascun Beneficiario sar\u00e0 determinato \u2013 discrezionalmente ed insindacabilmente \u2013 alla fine del triennio di vesting di ciascuna assegnazione dei diritti, a valle di una complessiva verifica del livello di raggiungimento degli obiettivi, che tenga dunque conto della performance realizzata sulla base di ciascun periodo di vesting triennale rilevante. Al termine di ciascuno di questi, infatti, il Consiglio di Amministrazione di BF avr\u00e0 la facolt\u00e0, a valle della consuntivazione matematica in base alla scala predefinita, di effettuare una valutazione sul livello di raggiungimento degli indicatori economici costituenti gli obiettivi. Al termine di ciascun triennio di performance, sar\u00e0 prevista l\u2019assegnazione del 100% delle azioni maturate sulla base degli obiettivi raggiunti; il 50% (ossia la met\u00e0 delle azioni della tranche) sar\u00e0 immediatamente disponibile (per permettere ai beneficiari di sostenere gli oneri fiscali collegati all\u2019assegnazione), mentre il restante 50% (ossia la restante met\u00e0 delle azioni della tranche) sar\u00e0 sottoposto ad un vincolo di indisponibilit\u00e0 della durata di due anni dall\u2019assegnazione durante i quali la quota maturata pu\u00f2 azzerarsi al verificarsi di un\u2019ipotesi di malus come prevista dal regolamento. Verificata l\u2019assenza di ipotesi di malus, verr\u00e0 assegnato il rimanente 50% delle azioni maturate. Il numero massimo di azioni assegnabili nell\u2019ambito del piano \u00e8 di 631.838. A ogni data di bilancio il Gruppo rivede le stime che si attende matureranno sulla base delle condizioni di maturazione.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s6__6__52": {
"value": "o) Fondi rischi ed oneri Nei casi nei quali il Gruppo abbia una obbligazione legale o implicita risultante da un evento passato ed \u00e8 probabile che si debbano sostenere delle perdite di benefici economici per adempiere a tale obbligazione, viene iscritto un fondo rischi ed oneri. Se il fattore temporale della prevista perdita di benefici \u00e8 significativo, l\u2019importo delle future uscite di cassa viene attualizzato ad un tasso di interesse al lordo delle imposte, che tenga conto dei tassi di interesse di mercato e del rischio specifico della passivit\u00e0 alla quale si riferisce. Non vengono iscritti fondi per eventuali perdite operative future. I fondi vengono misurati al valore corrente della migliore stima di spesa fatta dalla direzione per soddisfare l\u2019obbligo corrente alla data di bilancio. Nel caso di cause legali l\u2019ammontare dei fondi \u00e8 stato determinato sulla base di stime eseguite dal Gruppo, unitamente ai propri consulenti legali, al fine di determinare la probabilit\u00e0, la tempistica e gli importi coinvolti e la probabile uscita di risorse. L\u2019accantonamento effettuato verr\u00e0 adeguato sulla base dell\u2019evolversi della causa. Alla conclusione della controversia, l\u2019ammontare che dovesse eventualmente differire dal fondo accantonato nel bilancio, verr\u00e0 imputato nel conto economico.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s6__6__53": {
"value": "p) Debiti commerciali, altri debiti e debiti finanziari I debiti commerciali e gli altri debiti sono valutati al costo, rappresentativo del loro valore di estinzione in quanto l\u2019effetto attualizzazione risulta non essere significativo. Essi vengono cancellati dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la relativa passivit\u00e0 \u00e8 estinta, annullata o adempiuta. Tutti i finanziamenti sono rilevati inizialmente al fair value del corrispettivo ricevuto al netto degli oneri accessori di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato. Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante \u00e8 estinto, annullato o adempiuto. Nei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente sia sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengano sostanzialmente modificate, tale operazione viene trattata come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e l\u2019insorgere di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione a conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s6__6__54": {
"value": "Tutti i finanziamenti sono rilevati inizialmente al fair value del corrispettivo ricevuto al netto degli oneri accessori di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s6__6__55": {
"value": "Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante \u00e8 estinto, annullato o adempiuto. Nei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente sia sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengano sostanzialmente modificate, tale operazione viene trattata come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e l\u2019insorgere di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione a conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s6__6__56": {
"value": "q) Rilevazione dei ricavi I ricavi rilevati dal Gruppo si riferiscono principalmente alle seguenti tipologie: - Vendite di prodotti agricoli; - Vendite di carni; - Vendite di sementi; - Vendite di prodotti alimentari confezionati; - Vendite e affitti di immobili; - Vendita di energia elettrica; - Erogazione di servizi di consulenza e di servizi specifici; - Vendite di altri prodotti quali fitofarmaci, materie plastiche e impiantistica, garden, prodotti assicurativi e petrolchimici. I ricavi sono misurati in base al corrispettivo previsto contrattualmente con il cliente. Il Gruppo iscrive i ricavi al momento del trasferimento al cliente del controllo sui beni o servizi promessi. Il Gruppo vende prodotti ed eroga servizi ad altre aziende agricole ed industriali o ad aziende di distribuzione alimentare (la c.d. Grande Distribuzione Organizzata - GDO) ed opera quindi principalmente nel B2B, anche se le vendite a marchio proprio \u201cLe Stagioni d\u2019Italia\u201d, pur se realizzate nei confronti della GDO, rappresentano un avvicinamento lungo la filiera alimentare al cliente finale. I ricavi come sopra descritti comprendono di volta in volta un\u2019unica performance obligation che concerne la vendita del prodotto, non includendo nella vendita servizi o prodotti accessori che, conformemente a quanto disposto dal principio IFRS 15, dovrebbero costituire performance obligations distinte. I ricavi sono rilevati al momento del trasferimento del controllo della merce (\u201cat a point in time\u201d), tale condizione dipende da quanto stabilito con il cliente, nella maggior parte dei casi tale trasferimento del controllo avviene quando la merce \u00e8 presa in carico dal trasportatore (che pu\u00f2 essere alternativamente un vettore o una nave). Successivamente al trasferimento del controllo, il cliente ha piena discrezionalit\u00e0 sulla modalit\u00e0 di trasporto e distribuzione dei beni e sul prezzo di vendita da applicare, ha piena responsabilit\u00e0 sul loro impiego e si assume i rischi dell\u2019obsolescenza e della eventuale perdita della merce. Il Gruppo iscrive il credito nel momento in cui avviene il trasferimento del controllo, come indicato nel paragrafo precedente, in quanto rappresenta il momento in cui il diritto al corrispettivo diventa incondizionato, poich\u00e9 la scadenza della fattura \u00e8 la sola prerogativa che identifica quando il pagamento sia dovuto. Secondo le condizioni contrattuali standard applicate dal Gruppo, il corrispettivo \u00e8 certo e non vi sono parti variabili. Inoltre, non vi sono vendite con diritto al reso stabilito contrattualmente. Il reso viene effettuato solo nel caso in cui vi sia un errore nella qualit\u00e0 o nella consegna e quindi il bene venduto non ha rispettato le caratteristiche organolettiche concordate con il cliente al momento dell\u2019ordine. I ricavi derivanti dalla prestazione di servizi sono rilevati lungo la durata del contratto (\u201cover time\u201d) qualora il contratto consenta di essere remunerati per i singoli output erogati fino ad una certa data, contabilizzando in contropartita Attivit\u00e0 derivanti da contratti. Qualora questo invece non sia previsto, il ricavo per l\u2019erogazione del servizio viene contabilizzato nel determinato momento in cui viene erogato il servizio nella sua interezza. I contributi pubblici in conto esercizio sono registrati come ricavi nel momento in cui c\u2019\u00e8 la ragionevole certezza che saranno concessi e laddove il Gruppo abbia adempiuto a tutte le condizioni necessarie per ottenerli. Quelli erogati in conto impianti sono registrati al momento nel quale c\u2019\u00e8 la ragionevole certezza che saranno concessi e nel quale il Gruppo ha adempiuto a tutte le condizioni necessarie per ottenerli ed il rilascio a conto economico avviene progressivamente lungo la vita utile attesa dell\u2019investimento di riferimento in quote costanti. Si rimanda alla precedente nota i) per ulteriori specifiche. Gli incentivi al settore delle energie rinnovabili vengono rilevati in base alle letture dei contatori di produzione; ai KW prodotti viene applicato un incentivo come da conto energia. Le vendite immobiliari vengono rilevate come ricavi nel momento in cui si verificano le seguenti condizioni: viene trasferito il controllo dell\u2019immobile; viene stabilito un corrispettivo fisso per la compravendita che non risulti modificabile da variazioni nelle quotazioni di mercato successive alla vendita; l\u2019acquirente sopporta il rischio derivante da deperimento del bene oggetto di cessione; il Gruppo non occupa pi\u00f9 l\u2019immobile e non ottiene alcuna redditivit\u00e0 relativa al bene ceduto; il Gruppo non ha ulteriori obblighi a cui adempiere dopo la consegna del bene.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__60": {
"value": "r) Costi ed altre componenti di conto economico I costi sono imputati secondo criteri analoghi a quelli di riconoscimento dei ricavi e comunque secondo il principio della competenza temporale. Gli interessi attivi e passivi sono rilevati in base al criterio della competenza temporale, tenendo conto del tasso effettivo applicabile.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__59": {
"value": "r) Costi ed altre componenti di conto economico I costi sono imputati secondo criteri analoghi a quelli di riconoscimento dei ricavi e comunque secondo il principio della competenza temporale. Gli interessi attivi e passivi sono rilevati in base al criterio della competenza temporale, tenendo conto del tasso effettivo applicabile.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
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}
},
"f1__s6__6__58": {
"value": "r) Costi ed altre componenti di conto economico I costi sono imputati secondo criteri analoghi a quelli di riconoscimento dei ricavi e comunque secondo il principio della competenza temporale. Gli interessi attivi e passivi sono rilevati in base al criterio della competenza temporale, tenendo conto del tasso effettivo applicabile.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
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}
},
"f1__s6__6__57": {
"value": "r) Costi ed altre componenti di conto economico I costi sono imputati secondo criteri analoghi a quelli di riconoscimento dei ricavi e comunque secondo il principio della competenza temporale. Gli interessi attivi e passivi sono rilevati in base al criterio della competenza temporale, tenendo conto del tasso effettivo applicabile.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__61": {
"value": "Gli interessi attivi e passivi sono rilevati in base al criterio della competenza temporale, tenendo conto del tasso effettivo applicabile.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__62": {
"value": "s) Imposte sul reddito Le imposte sul reddito esposte nel conto economico includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a conto economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a patrimonio netto. In questo caso anche le imposte sul reddito sono imputate direttamente a patrimonio netto. Le imposte correnti sono le imposte che ci si aspetta di pagare calcolate applicando al reddito fiscale imponibile l\u2019aliquota fiscale in vigore alla data di riferimento del bilancio e le rettifiche alle imposte di esercizi precedenti. Le imposte differite sono calcolate usando il cosiddetto \"liability method\" sulle differenze temporanee risultanti alla data di bilancio fra i valori fiscali presi a riferimento per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i valori riportati a bilancio. Le imposte differite attive sono riconosciute soltanto nel caso sia probabile che negli esercizi successivi si generino imponibili fiscali sufficienti per il loro recupero. Tale analisi viene eseguita con periodicit\u00e0 annuale alla data di chiusura del bilancio. Differenze temporanee, tassabili e deducibili, sorgono quando i criteri di valutazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fanno rilevare differenze tra bilancio e valutazioni fiscali. Le differenze derivanti dalle rettifiche per la valutazione al fair value, al momento dell\u2019acquisizione o successivamente, sono trattate come tutte le altre differenze tassabili o deducibili. Inoltre, il Gruppo BF \u00e8 soggetto alla normativa relativa al Global Minimum Tax introdotta dalla Direttiva (UE) 2022/2523 e recepita nell\u2019ordinamento italiano con il D.lgs. 209/2023. Si rimanda al successivo paragrafo \u201cInformativa Pillar Two\u201d per ulteriori approfondimenti",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__63": {
"value": "Le imposte differite sono calcolate usando il cosiddetto \"liability method\" sulle differenze temporanee risultanti alla data di bilancio fra i valori fiscali presi a riferimento per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i valori riportati a bilancio. Le imposte differite attive sono riconosciute soltanto nel caso sia probabile che negli esercizi successivi si generino imponibili fiscali sufficienti per il loro recupero. Tale analisi viene eseguita con periodicit\u00e0 annuale alla data di chiusura del bilancio. Differenze temporanee, tassabili e deducibili, sorgono quando i criteri di valutazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fanno rilevare differenze tra bilancio e valutazioni fiscali. Le differenze derivanti dalle rettifiche per la valutazione al fair value, al momento dell\u2019acquisizione o successivamente, sono trattate come tutte le altre differenze tassabili o deducibili.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__64": {
"value": "t) Utile per azione 1) Base L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato complessivo del periodo attribuibile ai possessori di azioni ordinarie della Capogruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. 2) Diluito L\u2019utile diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato complessivo del periodo attribuibile ai possessori di azioni ordinarie della Capogruppo, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetti diluitivi, mentre il risultato netto del Gruppo \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__65": {
"value": "u) Informazioni settoriali Un settore \u00e8 definito come un\u2019area di attivit\u00e0 o un\u2019area geografica nella quale si svolge l\u2019attivit\u00e0 del Gruppo caratterizzato da condizioni e rischi diversi da quelli degli altri settori. Un settore operativo, come richiamato dall\u2019IFRS 8, \u00e8 una componente di un\u2019entit\u00e0 che esercita attivit\u00e0 imprenditoriali generatrici di ricavi e costi, i cui risultati sono rivisti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale operativo ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alle risorse da allocare al settore e della valutazione dei risultati. L\u2019obiettivo consiste quindi nel fornire le dovute informazioni in merito alla natura e gli effetti sul bilancio delle diverse attivit\u00e0 imprenditoriali ed i contesti economici in cui opera. L\u2019attivit\u00e0 svolta dal Gruppo \u00e8 organizzata nei seguenti settori/attivit\u00e0: (i) \u201csettore Agro-Industriale\u201d, consistente nella conduzione di terreni di propriet\u00e0 o in concessione allo scopo di coltivazione, raccolta e successiva lavorazione, trasformazione e commercializzazione del prodotto agricolo; (ii) \u201csettore Sementiero\u201d, consistente nell\u2019attivit\u00e0 effettuata dalla societ\u00e0 SIS e dalle sue controllate Quality Seeds S.r.l. e Kaiima articolata su tutte le fasi del ciclo del seme agricolo che si estrinseca attraverso: (a) l\u2019attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo finalizzata al miglioramento delle variet\u00e0 esistenti e alla costituzione di nuove variet\u00e0, nonch\u00e9 di screening (ossia lo sviluppo di test varietali su specifici territori al fine di comprendere l\u2019efficacia in termini di germinabilit\u00e0) sia in ambito food che non-food; (b) l\u2019attivit\u00e0 di produzione che consiste nella moltiplicazione di semi e nella loro successiva lavorazione (sia per variet\u00e0 di semi di propriet\u00e0 del Gruppo sia per variet\u00e0 di altri costitutori rispetto alle quali il Gruppo vanta diritti di esclusiva); e (c) l\u2019attivit\u00e0 di commercializzazione di semi in modo diretto, ossia attraverso la rete commerciale di Gruppo, ovvero indirettamente attraverso accordi di riproduzione e/o commercializzazione con societ\u00e0 terze per cui il Gruppo riceve delle royalty; e (iii) \u201csettore CAI\u201d, che si occupa delle attivit\u00e0 di (a) commercializzazione di prodotti e di erogazione di servizi prevalentemente diretti al mondo agricolo e agli imprenditori agricoli; e (b) gestione di centri di stoccaggio. (iv) \u201csettore Internazionale\u201d consistente nell\u2019attivit\u00e0 effettuata da BF International Best Fields Best Food Ltd. e delle sue controllata Agriconsulting Europe SA. Il settore Internazionale si occupa: (i) della costituzione e gestione di \u201cmodel farm\u201d in geografie estere per lo sviluppo di progetti legati alla filiera agroalimentare e (ii) della gestione di progetti finanziati, tra l\u2019altro, dall\u2019Unione Europea, di gestione di gare d\u2019appalto e assistenza tecnica in ambito di agricoltura, cambiamenti climatici, ambiente, sviluppo economico e sociale. (vi) \u201csettore digital\u201d consistente dall\u2019attivit\u00e0 svolta da Rurall. Il settore digital si occupa della realizzazione di infrastrutture digitali dedicate al settore agroalimentare finalizzate a favorire la transizione ecologica e digitale della filiera, di soluzioni digitali dedicate alla sostenibilit\u00e0 (benessere animale, stoccaggio di CO2 \u2026.), soluzioni digitali a supporto delle attivit\u00e0 agricole. (vii) \u201csettore Edutacional\u201d consistente nelle attivit\u00e0 di BF Educational, AD Global e We Mind. Il settore educational si occupa della progettazione ed erogazione di programmi formativi avanzati \u2013 master, corsi di alta specializzazione e summer school \u2013 rivolti ad agricoltori, agronomi, giovani imprenditori e professionisti del settore, nonch\u00e9 lo svolgimento di attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo finalizzate all\u2019introduzione di nuove tecnologie e metodologie nel comparto agricolo, oltre ad attivit\u00e0 di consulenza strategica per l\u2019integrazione di soluzioni digitali nei processi produttivi e di comunicazione e disseminazione dei risultati della ricerca. Inoltre, alcuni settori sono stati raggruppati ulteriormente per misurare i risultati di CGU cos\u00ec per come identificate dal Gruppo ed evidenziato in apposita tabella informativa settoriale. Il richiamo \u00e8 altres\u00ec riconducibile ai perimetri di Avviamenti iscritti a bilancio consolidato alla cui apposita sezione si rimanda. I principali valori attribuiti ai singoli settori sono riconciliati con la situazione patrimoniale-finanziaria ed il conto economico del Gruppo, rappresentando separatamente le elisioni inter- ed intra-attivit\u00e0. Le transazioni tra attivit\u00e0 sono valorizzate a prezzi di mercato. In calce al presente documento viene proposta la contribuzione al risultato dei settori.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__66": {
"value": "v) Stime del fair value L\u2019IFRS 13 definisce una precisa gerarchia del fair value organizzata su tre livelli, che tengono conto del grado di osservabilit\u00e0 degli input impiegati per la stima. Essi determinano, di fatto, diversi livelli di attendibilit\u00e0 del fair value. Gli input rappresentano le assunzioni che gli operatori di mercato farebbero nel determinare il prezzo relativo dell'attivit\u00e0 o passivit\u00e0, incluse le assunzioni relative al rischio. In termini generali, l\u2019IFRS 13 stabilisce che le tecniche di valutazione utilizzino il livello informativo pi\u00f9 elevato ed attendibile. Gli input del livello 1 sono costituiti dai prezzi quotati in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche ai quali il Gruppo pu\u00f2 accedere alla data di valutazione. Gli input del livello 2 sono costituiti da prezzi quotati per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 similari in mercati attivi, prezzi quotati per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche o similari in mercati non attivi, input diversi dai prezzi quotati osservabili per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 (p.e.: tassi di interessi, spread, \u2026), input corroborati dal mercato attraverso l\u2019elaborazione di correlazioni o altri mezzi. Gli input del livello 3 sono quelli non osservabili, per i quali non sono disponibili dati di mercato e che riflettono le assunzioni che un partecipante al mercato farebbe nel cercare di attribuire un prezzo ad una attivit\u00e0 o passivit\u00e0, ivi incluse le assunzioni circa il rischio. Il fair value degli investimenti immobiliari, come riportato nella nota a.1), rientra nel livello 2. Il fair value delle anticipazioni colturali correnti, come descritto nella nota b), rientra nel livello 2. Il fair value delle rimanenze finali di prodotti agricoli (adottato come costo al momento del loro raccolto), come descritto nella nota g), rientra nel livello 1, facendo riferimento alle quotazioni dei prodotti rilevate presso le Borse Merci di Bologna e di Milano. Il fair value degli strumenti finanziari, come riportato nella nota f), rientra nel livello 3 in riferimento alle partecipazioni in societ\u00e0 non quotate.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f1__s6__6__67": {
"value": "Uso di stime e assunzioni La redazione del Bilancio Consolidato, in applicazione agli IFRS, richiede l\u2019effettuazione di stime ed assunzioni che hanno effetto sui valori dei ricavi, dei costi, delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di riferimento. Nell\u2019effettuare le stime di bilancio sono, inoltre, considerate le principali fonti di incertezze che potrebbero avere impatti sui processi valutativi. I risultati di consuntivo potrebbero differire da tali stime. Le stime sono utilizzate per l\u2019avviamento, per gli investimenti immobiliari, per le attivit\u00e0 biologiche correnti, per i benefici ai dipendenti, per i fondi per rischi e oneri, i fondi svalutazione crediti e gli altri fondi svalutazione, gli ammortamenti, le valutazioni degli strumenti derivati e delle partecipazioni in societ\u00e0 collegate/altre imprese e le imposte. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ciascuna variazione sono immediatamente iscritti a Conto Economico. Le stime hanno parimenti tenuto conto di assunzioni basate su parametri ed informazioni di mercato e regolatorie disponibili alla data di predisposizione del bilancio. I fatti e le circostanze correnti che influenzano le assunzioni circa sviluppi ed eventi futuri, tuttavia, potrebbero modificarsi per effetto, ad esempio, di cambiamenti negli andamenti di mercato o nelle regolamentazioni applicabili che sono al di fuori del controllo del Gruppo. Tali cambiamenti nelle assunzioni sono anch\u2019essi riflessi in bilancio quando si realizzano. Si segnala inoltre che taluni processi valutativi, in particolare quelli pi\u00f9 complessi quali la determinazione di eventuali perdite di valore di attivit\u00e0 non correnti, sono generalmente effettuati in modo completo solo in sede di redazione del bilancio annuale, salvo i casi in cui vi siano indicatori di impairment che richiedano un\u2019immediata valutazione di eventuali perdite di valore. Di seguito sono elencate le voci di bilancio che richiedono pi\u00f9 di altre una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli amministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per le quali un cambiamento delle condizioni sottostanti alla valutazione pu\u00f2 avere un impatto anche significativo sul bilancio del Gruppo: - Avviamento; - Investimenti immobiliari; - Attivit\u00e0 biologiche correnti; - Benefici ai dipendenti; - Partecipazioni in Joint Ventures e altre imprese; - Crediti per imposte anticipate. Per maggiori dettagli sulle modalit\u00e0 in commento si rimanda ai successivi paragrafi di riferimento.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
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"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f1__s6__6__68": {
"value": "Eventi di rilievo avvenuti dopo il 31 dicembre 2025 Di seguito vengono descritti i principali eventi occorsi in data successiva al 31 dicembre 2025. Conflitto in Medio Oriente La crescente instabilit\u00e0 geopolitica che ha condotto allo scoppio del conflitto in Iran alla fine del mese di febbraio 2026, a seguito di una fase di tensioni progressivamente aumentate nell\u2019area mediorientale, ha determinato una serie di conseguenze di natura economica e finanziaria la cui evoluzione risulta allo stato attuale incerta e difficilmente prevedibile. In tale contesto, i livelli di prezzo delle commodity energetiche hanno registrato nelle ultime settimane ulteriori e significativi incrementi, con dinamiche di crescita particolarmente accentuate. In questo scenario assume crescente rilevanza il rischio di tensioni sull\u2019offerta globale di petrolio e gas naturale, legate alla possibile compromissione dei flussi attraverso lo Stretto di Hormuz, snodo strategico attraverso il quale transita una quota rilevante del commercio mondiale di idrocarburi, stimata in circa un quinto dei volumi globali di petrolio e di gas naturale liquefatto. Sotto tale profilo, il Gruppo BF non risulta esposto in maniera diretta a rischi di indisponibilit\u00e0 delle forniture di gas provenienti da tale area, non avendo linee dirette di approvvigionamento riconducibili alla regione interessata dal conflitto , ma \u00e8 esposto ad impatti diretti sulla disponibilit\u00e0 e sui costi di concimi e prodotti fitosanitari, in quanto il Golfo Persico \u00e8 un hub cruciale per l'esportazione di azoto e zolfo, fondamentali per la produzione di fertilizzanti che vengono distribuiti dalla controllata CAI e ad un impatto indiretto sull\u2019approvvigionamento e costi dei prodotti petroliferi in relazione alla commercializzazione di gasolio agricolo della controllata Eurocap, come conseguenza del contingentamento dei carburanti da parte delle compagnie petrolifere. Tuttavia, il protrarsi di tale situazione potrebbe determinare impatti sistemici di pi\u00f9 ampia portata, cui il Gruppo potrebbe essere esposto in modo indiretto attraverso l\u2019ulteriore aumento dei prezzi delle commodity energetiche e il conseguente effetto inflattivo, con riflessi sui consumi, sulla crescita economica e sulla domanda di energia. In un contesto caratterizzato da elevata volatilit\u00e0 dei mercati e da prezzi delle commodity significativamente superiori ai valori medi degli anni precedenti, le dinamiche appena descritte potrebbero riflettersi, inoltre, in un incremento del capitale circolante netto. Da questo punto di vista, va preliminarmente evidenziato come il Gruppo possa contare su una base clienti storicamente caratterizzata da solide performance di pagamento, gi\u00e0 positivamente emerse durante le fasi di maggiore stress recente, quali la pandemia e la crisi energetica conseguente l\u2019avvio del conflitto russo-ucraino. A ci\u00f2 si affianca l\u2019elevata efficienza dei processi operativi di gestione del ciclo attivo. Tali fattori strutturali costituiscono un elemento di mitigazione intrinseca del rischio di incremento del capitale circolante netto connesso a eventuali scenari di maggiore volatilit\u00e0 dei mercati e dei prezzi delle commodity. Si ricorda, inoltre, che il Gruppo dispone di un\u2019ampia flessibilit\u00e0 finanziaria. Il Gruppo continuer\u00e0 nei prossimi mesi a monitorare attentamente l\u2019evoluzione della situazione e i potenziali riflessi sull\u2019andamento economico-finanziario e patrimoniale. Sotto il profilo contabile, la Direzione del Gruppo ha ritenuto che il conflitto in Iran costituisca un not-adjusting event secondo le previsioni dello Ias 10 e pertanto non si \u00e8 ritenuto di apportare modifiche alle valutazioni afferenti alle voci iscritte nel bilancio consolidato di Gruppo al 31 dicembre 2025, anche con riferimento alla recuperabilit\u00e0 degli avviamenti iscritti.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
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"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f1__s6__6__70-1": {
"value": "(1) IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI Di seguito si riporta la suddivisione delle immobilizzazioni materiali appartenenti al Gruppo con specifica indicazione del valore contabile lordo e netto per ciascuna categoria. 31/12/2025 31/12/2024 Fondi Fondi CATEGORIA Valore contabile Ammorta-Valore Valore contabile Ammorta-Valore netto lordo mento netto lordo mento Propriet\u00e0 fondiaria Terreni agricoli 172.363 (1.422) 170.941 168.757 (1.057) 167.700 Risai, medicai e officinali 1.156 (581) 575 1.757 (940) 817 Fabbricati 316.917 (48.852) 268.065 316.694 (40.432) 276.262 Centro aziendale \u201cL. Albertini\u201d 14.888 (828) 14.060 7.148 (1.314) 5.835 Altri beni Impianti e Macchinari 161.417 (64.816) 96.602 155.473 (63.942) 91.531 Attrezzature 19.921 (15.014) 4.907 20.138 (13.451) 6.687 Altri 13.284 (8.653) 4.630 11.634 (7.412) 4.222 Immobilizzazioni in corso 61.057 - 61.057 55.211 - 55.211 TOTALE IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI 761.003 (140.166) 620.837 736.812 (128.548) 608.265 Di seguito una descrizione delle movimentazioni avvenute nel corso del 2024 e del 2025: Ammorta-Variazioni area Valore netto Storno fondo CATEGORIA Incrementi Decrementi mento di consolida-Altri movimenti Riclassifiche Valore netto 31/12/2024 31/12/2023 amm.to del periodo mento Propriet\u00e0 fondiaria Terreni agricoli 167.768 1.587 (1.024) (218) - - (471) 58 167.700 Risaie, medicai e officinali 1.031 3 - (217) - - 0 817 Fabbricati 239.501 5.228 (173) (7.844) 43 5.883 18.765 14.860 276.262 Centro aziendale \u201cL. Albertini\u201d 6.029 27 - (214) - - (7) - 5.835 - - - - - - - - Altri beni - - - - - - - - Impianti e Macchinari 88.829 4.035 (1.959) (10.031) 1.449 891 5.766 2.551 91.531 Attrezzature 7.372 1.284 (396) (1.578) 181 (2) 95 (269) 6.687 Altri 3.582 1.199 (81) (1.037) 72 327 157 2 4.222 Immobilizzazioni in corso 38.269 32.904 (2.070) - - 108 1 (14.001) 55.211 TOTALE IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI 552.382 46.267 (5.703) (21.139) 1.744 7.207 24.306 3.201 608.265 CATEGORIA Valore netto Incrementi Decrementi Ammortamento Storno fondo Variazioni area di Altri Riclassifiche Valore netto 31/12/2024 del periodo amm.to consolidamento movimenti 31/12/2025 Propriet\u00e0 fondiaria Terreni agricoli 167.700 133 (44) (529) - (678) - 4.358 170.941 Risaie, medicai e officinali 817 - (601) (141) 501 - - (1) 575 Fabbricati 276.262 12.989 (3.325) (8.611) 113 (606) (10.244) 1.488 268.066 Centro aziendale \u201cL. Albertini\u201d 5.835 4.660 - (165) 35 - - 3.695 14.060 Altri beni Impianti e Macchinari 91.531 21.020 (2.795) (10.725) 598 (5.156) (406) 2.533 96.601 Attrezzature 6.687 1.527 (523) (2.070) 74 (380) (287) (121) 4.907 Altri 4.222 1.607 (261) (1.373) 148 117 (299) 471 4.631 Immobilizzazioni in corso 55.211 27.699 (6.207) - - (1.065) (109) (14.472) 61.057 TOTALE IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI 608.265 69.635 (13.755) (23.614) 1.469 (7.767) (11.345) (2.049) 620.837 INCREMENTI Gli incrementi relativi ai Terreni si riferiscono principalmente all\u2019acquisto di terreni nella zona di San Giorgio di Piano, per un importo pari a 90 migliaia di euro. Gli incrementi relativi ai Fabbricati sono riconducibili principalmente all\u2019acquisto del capannone sito in Enna (1.505 migliaia di euro) e di fabbricati situati a San Lazzaro di Savena, Castrocaro Terme e Terre del Sole e Castagneto Carducci, riferibili a CAI, per complessivi 10.866 migliaia di euro. Tali incrementi includono, inoltre, interventi di miglioramento e manutenzione effettuati presso il sito di Jolanda di Savoia (288 migliaia di euro). Con riferimento al Centro Albertini, sono stati effettuati investimenti per il nuovo stabilimento di San Felice, pari a 4.199 migliaia di euro. Per quanto riguarda gli Impianti e Macchinari, gli incrementi sono principalmente attribuibili a interventi di ammodernamento dei siti e degli impianti di stoccaggio cereali di CAI (14.854 migliaia di euro), nonch\u00e9 a investimenti relativi al polo sementiero di SIS (tra cui impianti di termo trattamento, revamping della linea di confezionamento e impianto KAIIMA) per 3.553 migliaia di euro. Si segnalano inoltre l\u2019acquisto di una confezionatrice per lo stabilimento Molino (240 migliaia di euro) e la realizzazione di nuovi impianti di refrigerazione per lo stabilimento legumi (940 migliaia di euro). Con riferimento alle Attrezzature, gli incrementi riguardano principalmente l\u2019acquisto di attrezzature per il polo mangimistico di CAI (1.143 migliaia di euro) e di macchinari per il sementificio di SIS (100 migliaia di euro). Relativamente alle Immobilizzazioni in corso, gli incrementi sono principalmente riconducibili agli interventi di ristrutturazione sull\u2019immobile di Le Piane (1.552 migliaia di euro), alla realizzazione dell\u2019impianto agrivoltaico di Monterotondo (1.394 migliaia di euro), alla ristrutturazione degli immobili a Jolanda di Savoia (6.689 migliaia di euro), nonch\u00e9 alla realizzazione di impianti di irrigazione per il noccioleto di Santa Caterina (1.043 migliaia di euro) e all\u2019impianto di Marrubiu (1.065 migliaia di euro). Con riferimento al settore CAI, ulteriori incrementi sono legati principalmente allo sviluppo di nuovi poli logistici (7.399 migliaia di euro). Inoltre, sono stati effettuati degli investimenti per la produzione Gluten Free per 3.106 migliaia di euro. Per quanto riguarda i comparti risaie, medicai e officinali, nel corso dell\u2019esercizio non sono stati effettuati investimenti. Gli altri movimenti fanno riferimento principalmente alle immobilizzazioni relative al Ramo di Azienda costituito dalla Tenuta Il Cicalino conferite da BF Agricola nella societ\u00e0 BF Agritur S.r.l. e, successivamente, la partecipazione \u00e8 stata conferita in Santa Caterina Resort, non rientrante nel perimetro di consolidamento. DECREMENTI E RICLASSIFICHE La variazione in diminuzione delle immobilizzazioni in corso \u00e8 riconducibile alle operazioni di cespitazione derivanti dalla messa in uso dei vari asset nel ciclo produttivo delle singole entit\u00e0. Le restanti variazioni in diminuzione delle altre voci sono legate alla normale attivit\u00e0 operativa e alle relative dismissioni.Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per categoria Si riporta nella tabella che segue il dettaglio delle \u201cAttivit\u00e0 e Passivit\u00e0 finanziarie\u201d secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 9: Attivit\u00e0 Attivit\u00e0 Attivit\u00e0 finanziarie al FV finanziarie finanziarie al Importi in migliaia di Euro imputato al al FV 31/12/2025 costo conto imputato ammortizzato economico ad OCI Attivit\u00e0 finanziarie non correnti Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti (6) 292.075 443 292.518 Crediti (7) 117.483 117.483 Attivit\u00e0 finanziarie correnti - Crediti verso clienti (9) 457.625 457.625 Altre attivit\u00e0 correnti (10) 131.185 131.185 Titoli negoziabili e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti (11) 17.483 17.483 Totale 706.293 309.558 587 1.016.294 Passivit\u00e0 Passivit\u00e0 Passivit\u00e0 finanziarie al FV finanziarie finanziarie al Importi in migliaia di Euro imputato al al FV 31/12/2025 costo conto imputato ammortizzato economico ad OCI Passivit\u00e0 finanziarie non correnti Debiti finanziari non correnti (18) 240.387 240.387 Altri debiti non correnti (19) 9.328 40.604 49.932 Passivit\u00e0 finanziarie correnti - Debiti verso fornitori (20) 686.272 686.272 Debiti finanziari correnti (21) 234.558 234.558 Altri debiti (22) 88.814 88.814 Totale 1.259.359 40.604 - 1.299.963 6.2.3. Conto economico Premessa Occorre ricordare che i dati economici al 31 dicembre 2025 diversamente dall\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 includono la contribuzione di Rurall per un periodo di 4 mesi, di BF Educational per un periodo di 12 mesi, di Kaiima per un periodo di 12 mesi (nel 2024 era da ottobre) mentre BIA ha contribuito solamente sino al 30 novembre 2025 contro i 12 mesi del 2024.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f1__s6__6__69": {
"value": "(1) IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI Di seguito si riporta la suddivisione delle immobilizzazioni materiali appartenenti al Gruppo con specifica indicazione del valore contabile lordo e netto per ciascuna categoria. 31/12/2025 31/12/2024 Fondi Fondi CATEGORIA Valore contabile Ammorta-Valore Valore contabile Ammorta-Valore netto lordo mento netto lordo mento Propriet\u00e0 fondiaria Terreni agricoli 172.363 (1.422) 170.941 168.757 (1.057) 167.700 Risai, medicai e officinali 1.156 (581) 575 1.757 (940) 817 Fabbricati 316.917 (48.852) 268.065 316.694 (40.432) 276.262 Centro aziendale \u201cL. Albertini\u201d 14.888 (828) 14.060 7.148 (1.314) 5.835 Altri beni Impianti e Macchinari 161.417 (64.816) 96.602 155.473 (63.942) 91.531 Attrezzature 19.921 (15.014) 4.907 20.138 (13.451) 6.687 Altri 13.284 (8.653) 4.630 11.634 (7.412) 4.222 Immobilizzazioni in corso 61.057 - 61.057 55.211 - 55.211 TOTALE IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI 761.003 (140.166) 620.837 736.812 (128.548) 608.265 Di seguito una descrizione delle movimentazioni avvenute nel corso del 2024 e del 2025: Ammorta-Variazioni area Valore netto Storno fondo CATEGORIA Incrementi Decrementi mento di consolida-Altri movimenti Riclassifiche Valore netto 31/12/2024 31/12/2023 amm.to del periodo mento Propriet\u00e0 fondiaria Terreni agricoli 167.768 1.587 (1.024) (218) - - (471) 58 167.700 Risaie, medicai e officinali 1.031 3 - (217) - - 0 817 Fabbricati 239.501 5.228 (173) (7.844) 43 5.883 18.765 14.860 276.262 Centro aziendale \u201cL. Albertini\u201d 6.029 27 - (214) - - (7) - 5.835 - - - - - - - - Altri beni - - - - - - - - Impianti e Macchinari 88.829 4.035 (1.959) (10.031) 1.449 891 5.766 2.551 91.531 Attrezzature 7.372 1.284 (396) (1.578) 181 (2) 95 (269) 6.687 Altri 3.582 1.199 (81) (1.037) 72 327 157 2 4.222 Immobilizzazioni in corso 38.269 32.904 (2.070) - - 108 1 (14.001) 55.211 TOTALE IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI 552.382 46.267 (5.703) (21.139) 1.744 7.207 24.306 3.201 608.265 CATEGORIA Valore netto Incrementi Decrementi Ammortamento Storno fondo Variazioni area di Altri Riclassifiche Valore netto 31/12/2024 del periodo amm.to consolidamento movimenti 31/12/2025 Propriet\u00e0 fondiaria Terreni agricoli 167.700 133 (44) (529) - (678) - 4.358 170.941 Risaie, medicai e officinali 817 - (601) (141) 501 - - (1) 575 Fabbricati 276.262 12.989 (3.325) (8.611) 113 (606) (10.244) 1.488 268.066 Centro aziendale \u201cL. Albertini\u201d 5.835 4.660 - (165) 35 - - 3.695 14.060 Altri beni Impianti e Macchinari 91.531 21.020 (2.795) (10.725) 598 (5.156) (406) 2.533 96.601 Attrezzature 6.687 1.527 (523) (2.070) 74 (380) (287) (121) 4.907 Altri 4.222 1.607 (261) (1.373) 148 117 (299) 471 4.631 Immobilizzazioni in corso 55.211 27.699 (6.207) - - (1.065) (109) (14.472) 61.057 TOTALE IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI 608.265 69.635 (13.755) (23.614) 1.469 (7.767) (11.345) (2.049) 620.837 INCREMENTI Gli incrementi relativi ai Terreni si riferiscono principalmente all\u2019acquisto di terreni nella zona di San Giorgio di Piano, per un importo pari a 90 migliaia di euro. Gli incrementi relativi ai Fabbricati sono riconducibili principalmente all\u2019acquisto del capannone sito in Enna (1.505 migliaia di euro) e di fabbricati situati a San Lazzaro di Savena, Castrocaro Terme e Terre del Sole e Castagneto Carducci, riferibili a CAI, per complessivi 10.866 migliaia di euro. Tali incrementi includono, inoltre, interventi di miglioramento e manutenzione effettuati presso il sito di Jolanda di Savoia (288 migliaia di euro). Con riferimento al Centro Albertini, sono stati effettuati investimenti per il nuovo stabilimento di San Felice, pari a 4.199 migliaia di euro. Per quanto riguarda gli Impianti e Macchinari, gli incrementi sono principalmente attribuibili a interventi di ammodernamento dei siti e degli impianti di stoccaggio cereali di CAI (14.854 migliaia di euro), nonch\u00e9 a investimenti relativi al polo sementiero di SIS (tra cui impianti di termo trattamento, revamping della linea di confezionamento e impianto KAIIMA) per 3.553 migliaia di euro. Si segnalano inoltre l\u2019acquisto di una confezionatrice per lo stabilimento Molino (240 migliaia di euro) e la realizzazione di nuovi impianti di refrigerazione per lo stabilimento legumi (940 migliaia di euro). Con riferimento alle Attrezzature, gli incrementi riguardano principalmente l\u2019acquisto di attrezzature per il polo mangimistico di CAI (1.143 migliaia di euro) e di macchinari per il sementificio di SIS (100 migliaia di euro). Relativamente alle Immobilizzazioni in corso, gli incrementi sono principalmente riconducibili agli interventi di ristrutturazione sull\u2019immobile di Le Piane (1.552 migliaia di euro), alla realizzazione dell\u2019impianto agrivoltaico di Monterotondo (1.394 migliaia di euro), alla ristrutturazione degli immobili a Jolanda di Savoia (6.689 migliaia di euro), nonch\u00e9 alla realizzazione di impianti di irrigazione per il noccioleto di Santa Caterina (1.043 migliaia di euro) e all\u2019impianto di Marrubiu (1.065 migliaia di euro). Con riferimento al settore CAI, ulteriori incrementi sono legati principalmente allo sviluppo di nuovi poli logistici (7.399 migliaia di euro). Inoltre, sono stati effettuati degli investimenti per la produzione Gluten Free per 3.106 migliaia di euro. Per quanto riguarda i comparti risaie, medicai e officinali, nel corso dell\u2019esercizio non sono stati effettuati investimenti. Gli altri movimenti fanno riferimento principalmente alle immobilizzazioni relative al Ramo di Azienda costituito dalla Tenuta Il Cicalino conferite da BF Agricola nella societ\u00e0 BF Agritur S.r.l. e, successivamente, la partecipazione \u00e8 stata conferita in Santa Caterina Resort, non rientrante nel perimetro di consolidamento. DECREMENTI E RICLASSIFICHE La variazione in diminuzione delle immobilizzazioni in corso \u00e8 riconducibile alle operazioni di cespitazione derivanti dalla messa in uso dei vari asset nel ciclo produttivo delle singole entit\u00e0. Le restanti variazioni in diminuzione delle altre voci sono legate alla normale attivit\u00e0 operativa e alle relative dismissioni.",
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"value": "(2) INVESTIMENTI IMMOBILIARI La voce in oggetto \u00e8 composta dagli investimenti immobiliari detenuti dal Gruppo in terreni e fabbricati. Valore Valore CATEGORIA netto Incrementi Decrementi Rivalutazioni Svalutazioni Riclassifiche netto 31/12/2024 31/12/2025 Propriet\u00e0 fondiaria Terreni 6.416 55 (1) - (300) - 6.170 Fabbricati 16.682 92 (1) 2.318 (99) 924 19.916 Totale investimenti immobiliari 23.098 147 (1) 2.318 (399) 924 26.087 Gli incrementi alla voce \u201cFabbricati e Terreni\u201d si riferiscono a migliorie e manutenzioni straordinarie eseguite su immobili e sui terreni di propriet\u00e0 del Gruppo. Le voci di rivalutazione e svalutazione sono movimentate in seguito alla valutazione dei fabbricati iscritti ai sensi dello IAS 40 al corrispondente fair value, determinato sulla base di una perizia di stima predisposta annualmente, a fine esercizio, da una primaria societ\u00e0 di consulenza operante nel settore real estate. Come richiesto dall\u2019IFRS 13, si evidenzia che il fair value adottato per la valorizzazione degli investimenti immobiliari rientra nel livello gerarchico 2. Nella valutazione effettuata dal Gruppo al 31 dicembre 2025, sono stati presi a riferimento i valori al metro quadro minimi e massimi per comune utilizzati per la valorizzazione dei fabbricati urbani, rimasti pressoch\u00e9 invariati rispetto a tale data. I valori di riferimento sono di seguito riportati. Valore (\u20ac/mq) FABBRICATI URBANI Min Max COMUNE DI ROMA 7.800 9.000 COMUNE DI FERRARA 2.300 2.500 COMUNE DI JOLANDA DI SAVOIA 800 1.300 COMUNE DI MESOLA 550 700 COMUNE DI MIRABELLO 900 1.450 COMUNE DI POGGIO RENATICO 900 1.450 Valore (\u20ac/ha) TERRENI Min Max COMUNE DI ALTEDO 15.000 30.000 COMUNE DI CORTONA 10.000 12.000 COMUNE DI CODIGORO 10.000 25.000 COMUNE DI JOLANDA DI SAVOIA 16.000 40.000(26) INCREMENTI PER LAVORI INTERNI Si riferiscono alla valorizzazione e rendicontazione susseguente dei lavori effettuati con mezzi e personale aziendali per i miglioramenti fondiari e immobiliari, per progetti di sviluppo prodotti e progetti di sviluppo ed innovazione realizzati dalle societ\u00e0 del Gruppo. Di seguito sono esposti i risultati alle date di chiusura dei bilanci consolidati: DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Incrementi per lavori interni 8.370 6.772 1.599 TOTALE 8.370 6.772 1.599 L\u2019incremento \u00e8 da ascriversi principalmente alle attivit\u00e0 di sviluppo prodotto poste in essere da CAI.",
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"value": "(3) ATTIVITA\u2019 BIOLOGICHE 31/12/2025 31/12/2024 CATEGORIA Valore contabile Fondi ammorta-Valore Valore contabile Fondi ammorta-Valore Variazione lordo mento netto lordo mento netto Non correnti 3.340 (440) 2.900 3.347 (417) 2.930 (30) Non correnti in corso - - - 2.408 - 2.408 (2.408) Correnti 17.775 - 17.775 15.074 - 15.074 2.701 TOTALE 21.115 (440) 20.675 20.829 (417) 20.412 263 La voce comprende il valore delle attivit\u00e0 biologiche del Gruppo, suddivise tra attivit\u00e0 correnti e non correnti. ATTIVITA' BIOLOGICHE NON CORRENTI 31/12/2024 Decrementi Ammortamento 31/12/2025 Valore contabile lordo 3.347 (7) - 3.340 Fondo ammortamento (417) 1 (24) (440) Non correnti in corso 2.408 (2.408) - - TOTALE 5.338 (2.414) (24) 2.900 Le attivit\u00e0 biologiche non correnti in corso evidenziano un decremento a seguito della cespitazione nelle immobilizzazioni materiali degli oliveti di Cortona e Castiglion Fiorentino. Nella tabella seguente si riporta una ripartizione delle Attivit\u00e0 biologiche correnti per tipologia e natura: ATTIVITA' BIOLOGICHE CORRENTI 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Anticipazioni colturali al Costo 598 577 21 Anticipazioni colturali al Fair Value 2.422 1.903 519 Zootecniche 14.755 12.593 2.161 TOTALE 17.775 15.074 2.701 Le Attivit\u00e0 biologiche correnti comprendono (i) la valorizzazione delle coltivazioni della campagna 2025/2026 che al 31 dicembre 2025, data della presente relazione, non avevano terminato il proprio ciclo colturale con l\u2019attivit\u00e0 di raccolta (\"Anticipazioni colturali\") e (ii) il valore dei capi allevati giacenti in stalla alla data di riferimento. Le Anticipazioni colturali sono valutate al fair value al netto dei costi di vendita. In alcuni casi il fair value pu\u00f2 essere approssimato dai costi sostenuti per portare a maturazione i prodotti, in particolare quando si sono verificate solo piccole trasformazioni biologiche dal sostenimento del costo iniziale oppure quando non ci si attende che la trasformazione biologica abbia un impatto rilevante sul prezzo. Con riferimento alle Anticipazioni colturali valutate con il metodo del costo le variazioni rilevate nel 2025 sono relative al settore agroindustriale e sono da considerare quale mero maggior numero di colture valutate con tale metodo rispetto la fine del 2024. Con riferimento alle Anticipazioni colturali valutate con il metodo del Fair Value, l\u2019incremento \u00e8 legato principalmente alla differente Piano colturale tra i due esercizi. Le Attivit\u00e0 biologiche Correnti zootecniche si riferiscono ai capi allevati presso la stalla sita in Jolanda di Savoia e presso quella sarda a Marrubiu; tali attivit\u00e0 sono valutate al fair value al netto dei costi di vendita, tenendo in considerazione l\u2019accrescimento conseguito nell\u2019esercizio in termini di kg (stalla di Jolanda di Savoia, Marrubbiu) e tipologia di bovino (capi presso la tenuta di Le Piane) L\u2019incremento del valore di 2.161 migliaia di Euro \u00e8 legato al mix di bovini presenti in stalla. (24) VARIAZIONE RIMANENZE PRODOTTI E ATTIVITA\u2019 BIOLOGICHE DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Prodotti finiti 373 (4.823) 5.196 Attivit\u00e0 biologiche 2.892 93 2.799 TOTALE 3.265 (4.730) 7.995 La voce Variazione rimanenze di prodotti e anticipazioni colturali nel 2025 rispetto al 2024 registra un incremento, pari a 7.995 migliaia di Euro, da ricondursi ai seguenti fattori: \u2022 l\u2019incremento \"Prodotti finiti e merci\" \u00e8 principalmente attribuibile alla riduzione dei volumi di magazzino rilevati alla data di chiusura dell'esercizio, rispetto alla di chiusura dello scorso. \u2022 L'incremento delle anticipazioni colturali e delle attivit\u00e0 biologiche zootecniche \u00e8 riconducibile principalmente all'adeguamento al fair value dei bovini, sostenuto dal miglioramento delle relative condizioni di vendita.",
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"value": "(4) IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI Nella tabella seguente si riporta una sintesi dei saldi delle Immobilizzazioni Immateriali ripartite nelle loro principali voci al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2025 e successivamente la tabella delle relative movimentazioni: 31/12/2025 31/12/2024 Fondi Fondi CATEGORIA Valore conta-Ammorta-Valore conta-Ammorta-Valore Valore netto Variazione bile lordo mento bile lordo mento netto Software 9.312 (5.667) 3.645 7.496 (5.755) 1.741 1.904 Immob. immat. c.so 3.401 - 3.401 2.847 - 2.847 554 Immob. immat. c.so sviluppo prodotti 11.291 - 11.291 5.784 - 5.784 5.506 Sviluppo prodotti 18.391 (8.278) 10.113 15.088 (6.547) 8.541 1.572 Diritti varietali 9.428 (5.611) 3.817 9.436 (4.990) 4.445 (628) Diritti d\u2019uso IFRS 16 92.440 (39.309) 53.131 90.995 (30.526) 60.469 (7.338) Altre immob. immat. 151.938 (50.659) 101.279 117.139 (34.658) 82.481 18.798 TOTALE 296.201 (109.523) 186.677 248.785 (82.477) 166.309 20.368 Storno Variazioni area Valore netto Ammortamento Altri Valore netto CATEGORIA Incrementi Decrementi fondo Svalutazioni di Riclassifiche 31/12/2023 del periodo movimenti 31/12/2024 amm.to consolidamento SOFTWARE 1.615 212 (123) (579) - - 143 22 450 1.741 IMMOB. IMMAT. IN C.SO E C.SO SVILUPPO PRODOTTI 13.231 6.847 (1.165) - - (1.963) - - (8.319) 8.632 SVILUPPO PRODOTTI 3.208 865 - (2.221) - - - - 6.688 8.541 DIRITTI VARIETALI 4.973 3 - (630) - - - - 99 4.445 DIRITTI D'USO IFRS 16 59.382 8.164 (2.892) (11.148) 2.030 - - 4.933 - 60.469 ALTRE IMMOB. IMMATERIALI 83.512 5.737 (846) (10.130) 43 - 2.330 1.692 144 82.482 TOTALE IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI 165.920 21.828 (5.026) (24.707) 2.073 (1.963) 2.473 6.647 (938) 166.309 Valore netto Ammortamento Storno fondo Variazioni area di Altri Valore netto CATEGORIA Incrementi Decrementi Riclassifiche 31/12/2024 del periodo amm.to consolidamento movimenti 31/12/2025 SOFTWARE 1.741 2.372 - (676) - 174 (9) 43 3.645 IMM. IN C.SO E C.SO SVILUPPO PRODOTTI 8.632 8.149 (1.022) - - 125 (547) (645) 14.692 SVILUPPO PRODOTTI 8.541 3.964 - (2.135) - (257) - - 10.113 DIRITTI VARIETALI 4.445 2 - (630) - - - - 3.817 DIRITTI D'USO IFRS 16 60.469 7.102 (1.279) (11.781) 533 (1.913) (0) - 53.131 ALTRE IMMOB. IMMATERIALI 82.481 41.544 (2.791) (14.993) 3 (3.050) (2.678) 763 101.279 TOTALE IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI 166.309 63.133 (5.092) (30.215) 536 (4.921) (3.234) 162 186.677 Tra le componenti sopra riportate che rilevano nell\u2019esercizio, vi sono le \u201cAltre Immobilizzazioni immateriali\u201d e i \u201cDiritti d\u2019uso\u201d; L\u2019incremento della voce Immobilizzazioni immateriali in corso pari a 8.149 migliaia di Euro riguarda le capitalizzazioni relative ai diversi progetti di sviluppo posti in essere a sostegno delle attivit\u00e0 del Gruppo, volti all\u2019accrescimento di know-how aziendale nei diversi settori in cui opera il Gruppo stesso ed allo sviluppo di nuovi prodotti a marchio \u201cLe Stagioni d\u2019Italia\u201d A conclusione di tali progetti, ovvero alla commercializzazione dei prodotti stessi, gli importi precedentemente capitalizzati sono riclassificati alla voce Sviluppo Prodotti a fronte del detto termine della fase di sviluppo ed avvio del periodo di ammortamento. L\u2019incremento della voce software pari a 2.372 migliaia di Euro si riferisce principalmente al nuovo sistema IT in corso di implementazione nelle varie societ\u00e0 del Gruppo. L\u2019incremento della voce Diritti d\u2019Uso pari a 7.102 migliaia di Euro \u00e8 da riferirsi principalmente (i) alla locazione del nuovo ufficio di Roma riconducibile a BF per circa 1,1 milioni di Euro e (ii) per il residuo a nuovi contratti stipulati da altre entit\u00e0 del Gruppo mentre il decremento \u00e8 ascrivibile alla chiusura anticipata di numerosi contratti di affitto nel corso dell\u2019anno. Gli altri movimenti fanno riferimento principalmente alle immobilizzazioni relative al Ramo di Azienda costituito dalla Tenuta Il Cicalino conferite da BF Agricola nella societ\u00e0 BF Agritur S.r.l. e, successivamente, la rispettiva partecipazione \u00e8 stata conferita in Santa Caterina Resort, non rientrante nel perimetro di consolidamento. Nella voce Altre Immobilizzazioni Immateriali sono inclusi gli assets emersi nei processi allocativi del prezzo di acquisizione/conferimento delle societ\u00e0/rami d\u2019azienda rientranti nel perimetro di consolidamento (PPA) a far data dal 2021. Per maggiori dettagli si rinvia alle rispettive Relazioni Finanziarie di anni precedenti. Nel corso dell\u2019esercizio si \u00e8 altres\u00ec provveduto alla contabilizzazione dei relativi ammortamenti considerando come vita utile rispettivamente 10 anni per i Diritti contrattuali, 15 anni per Clientela acquisita \u201cCustomer List\u201d e 12 anni per l\u2019insegna \u201cConsorzi Agrari d\u2019Italia\u201d ed insegna \u201cConsorzi Agrari del Nord Est\u201d. L\u2019incremento \u00e8 principalmente riconducibile al processo allocativo definitivo del prezzo (PPA) di Kaiima per 36.662 migliaia di Euro corrispondenti al fair value di un contratto stipulato con ENI per la fornitura di sementi di ricino per la produzione in Africa. I valori sopra esposti sono al lordo degli effetti fiscali conseguenti; quest\u2019ultimi sono rilevati all\u2019apposito Fondo Imposte differite. Con riferimento al decremento delle immobilizzazioni immateriali in corso \u00e8 ascrivibile al processo di cespitazione dei progetti arrivati a compimento.(26) INCREMENTI PER LAVORI INTERNI Si riferiscono alla valorizzazione e rendicontazione susseguente dei lavori effettuati con mezzi e personale aziendali per i miglioramenti fondiari e immobiliari, per progetti di sviluppo prodotti e progetti di sviluppo ed innovazione realizzati dalle societ\u00e0 del Gruppo. Di seguito sono esposti i risultati alle date di chiusura dei bilanci consolidati: DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Incrementi per lavori interni 8.370 6.772 1.599 TOTALE 8.370 6.772 1.599 L\u2019incremento \u00e8 da ascriversi principalmente alle attivit\u00e0 di sviluppo prodotto poste in essere da CAI.",
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"value": "(4) IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI Nella tabella seguente si riporta una sintesi dei saldi delle Immobilizzazioni Immateriali ripartite nelle loro principali voci al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2025 e successivamente la tabella delle relative movimentazioni: 31/12/2025 31/12/2024 Fondi Fondi CATEGORIA Valore conta-Ammorta-Valore conta-Ammorta-Valore Valore netto Variazione bile lordo mento bile lordo mento netto Software 9.312 (5.667) 3.645 7.496 (5.755) 1.741 1.904 Immob. immat. c.so 3.401 - 3.401 2.847 - 2.847 554 Immob. immat. c.so sviluppo prodotti 11.291 - 11.291 5.784 - 5.784 5.506 Sviluppo prodotti 18.391 (8.278) 10.113 15.088 (6.547) 8.541 1.572 Diritti varietali 9.428 (5.611) 3.817 9.436 (4.990) 4.445 (628) Diritti d\u2019uso IFRS 16 92.440 (39.309) 53.131 90.995 (30.526) 60.469 (7.338) Altre immob. immat. 151.938 (50.659) 101.279 117.139 (34.658) 82.481 18.798 TOTALE 296.201 (109.523) 186.677 248.785 (82.477) 166.309 20.368 Storno Variazioni area Valore netto Ammortamento Altri Valore netto CATEGORIA Incrementi Decrementi fondo Svalutazioni di Riclassifiche 31/12/2023 del periodo movimenti 31/12/2024 amm.to consolidamento SOFTWARE 1.615 212 (123) (579) - - 143 22 450 1.741 IMMOB. IMMAT. IN C.SO E C.SO SVILUPPO PRODOTTI 13.231 6.847 (1.165) - - (1.963) - - (8.319) 8.632 SVILUPPO PRODOTTI 3.208 865 - (2.221) - - - - 6.688 8.541 DIRITTI VARIETALI 4.973 3 - (630) - - - - 99 4.445 DIRITTI D'USO IFRS 16 59.382 8.164 (2.892) (11.148) 2.030 - - 4.933 - 60.469 ALTRE IMMOB. IMMATERIALI 83.512 5.737 (846) (10.130) 43 - 2.330 1.692 144 82.482 TOTALE IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI 165.920 21.828 (5.026) (24.707) 2.073 (1.963) 2.473 6.647 (938) 166.309 Valore netto Ammortamento Storno fondo Variazioni area di Altri Valore netto CATEGORIA Incrementi Decrementi Riclassifiche 31/12/2024 del periodo amm.to consolidamento movimenti 31/12/2025 SOFTWARE 1.741 2.372 - (676) - 174 (9) 43 3.645 IMM. IN C.SO E C.SO SVILUPPO PRODOTTI 8.632 8.149 (1.022) - - 125 (547) (645) 14.692 SVILUPPO PRODOTTI 8.541 3.964 - (2.135) - (257) - - 10.113 DIRITTI VARIETALI 4.445 2 - (630) - - - - 3.817 DIRITTI D'USO IFRS 16 60.469 7.102 (1.279) (11.781) 533 (1.913) (0) - 53.131 ALTRE IMMOB. IMMATERIALI 82.481 41.544 (2.791) (14.993) 3 (3.050) (2.678) 763 101.279 TOTALE IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI 166.309 63.133 (5.092) (30.215) 536 (4.921) (3.234) 162 186.677 Tra le componenti sopra riportate che rilevano nell\u2019esercizio, vi sono le \u201cAltre Immobilizzazioni immateriali\u201d e i \u201cDiritti d\u2019uso\u201d; L\u2019incremento della voce Immobilizzazioni immateriali in corso pari a 8.149 migliaia di Euro riguarda le capitalizzazioni relative ai diversi progetti di sviluppo posti in essere a sostegno delle attivit\u00e0 del Gruppo, volti all\u2019accrescimento di know-how aziendale nei diversi settori in cui opera il Gruppo stesso ed allo sviluppo di nuovi prodotti a marchio \u201cLe Stagioni d\u2019Italia\u201d A conclusione di tali progetti, ovvero alla commercializzazione dei prodotti stessi, gli importi precedentemente capitalizzati sono riclassificati alla voce Sviluppo Prodotti a fronte del detto termine della fase di sviluppo ed avvio del periodo di ammortamento. L\u2019incremento della voce software pari a 2.372 migliaia di Euro si riferisce principalmente al nuovo sistema IT in corso di implementazione nelle varie societ\u00e0 del Gruppo. L\u2019incremento della voce Diritti d\u2019Uso pari a 7.102 migliaia di Euro \u00e8 da riferirsi principalmente (i) alla locazione del nuovo ufficio di Roma riconducibile a BF per circa 1,1 milioni di Euro e (ii) per il residuo a nuovi contratti stipulati da altre entit\u00e0 del Gruppo mentre il decremento \u00e8 ascrivibile alla chiusura anticipata di numerosi contratti di affitto nel corso dell\u2019anno. Gli altri movimenti fanno riferimento principalmente alle immobilizzazioni relative al Ramo di Azienda costituito dalla Tenuta Il Cicalino conferite da BF Agricola nella societ\u00e0 BF Agritur S.r.l. e, successivamente, la rispettiva partecipazione \u00e8 stata conferita in Santa Caterina Resort, non rientrante nel perimetro di consolidamento. Nella voce Altre Immobilizzazioni Immateriali sono inclusi gli assets emersi nei processi allocativi del prezzo di acquisizione/conferimento delle societ\u00e0/rami d\u2019azienda rientranti nel perimetro di consolidamento (PPA) a far data dal 2021. Per maggiori dettagli si rinvia alle rispettive Relazioni Finanziarie di anni precedenti. Nel corso dell\u2019esercizio si \u00e8 altres\u00ec provveduto alla contabilizzazione dei relativi ammortamenti considerando come vita utile rispettivamente 10 anni per i Diritti contrattuali, 15 anni per Clientela acquisita \u201cCustomer List\u201d e 12 anni per l\u2019insegna \u201cConsorzi Agrari d\u2019Italia\u201d ed insegna \u201cConsorzi Agrari del Nord Est\u201d. L\u2019incremento \u00e8 principalmente riconducibile al processo allocativo definitivo del prezzo (PPA) di Kaiima per 36.662 migliaia di Euro corrispondenti al fair value di un contratto stipulato con ENI per la fornitura di sementi di ricino per la produzione in Africa. I valori sopra esposti sono al lordo degli effetti fiscali conseguenti; quest\u2019ultimi sono rilevati all\u2019apposito Fondo Imposte differite. Con riferimento al decremento delle immobilizzazioni immateriali in corso \u00e8 ascrivibile al processo di cespitazione dei progetti arrivati a compimento.(5) AVVIAMENTO Si riporta in tabella i valori della voce Avviamenti: Descrizione 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Avviamento 70.654 100.147 (29.493 ) Totale Avviamento 70.654 100.147 (29.493 ) Gli importi iscritti in tal voce si riferiscono alle differenze da annullamento, tra il costo d\u2019acquisto delle partecipazioni e la frazione di patrimonio netto delle societ\u00e0 controllate di pertinenza della Controllante al momento dell\u2019acquisto valutato al fair value e non allocabili a specifici assets. Nel corso 2025 le variazioni fanno riferimento a: - Decremento per 9.700 migliaia di Euro a fronte del deconsolidamento di BIA. Decremento netto per 15.089 migliaia di euro a fronte della definizione del processo di PPA di KAIIMA; - Decremento per 6.700 migliaia di Euro a fronte delle risultanze dell\u2019impairment test dell\u2019avviamento iscritto nella CGU Agro Industriale. Gli avviamenti al 31 dicembre 2025 sono allocati alle seguenti CGU. Descrizione Saldo apertura Incremento Decremento Saldo chiusura CGU Agro industriale 40.244 - (16.400 ) 23.844 CGU Sementi 26.870 9.116 (24.205 ) 11.781 CGU Carburanti 19.062 - 19.062 CGU AESA 13.971 - 13.971 CGU Educational - 1.996 - 1.996 Totale Avviamento 100.147 9.116 - 40.605 70.654 Impairment test Si specifica che al termine di ogni esercizio tale voce \u00e8 oggetto di apposito impairment test con riferimento alla possibilit\u00e0 di mantenimento del valore iscritto nel bilancio consolidato, ai sensi e per gli effetti di quanto previsto dallo IAS n. 36. In particolare, il processo si \u00e8 sostanziato nella stima del valore recuperabile delle CGU identificate dalla Societ\u00e0 ovvero la CGU Agro-Industriale, la CGU SIS e la CGU Kaiima (entrambe nell\u2019ambito del Settore Sementiero) che per il Gruppo rappresentano un\u2019unica CGU, la CGU Carburanti (Eurocap) inclusa nel settore CAI e la CGU AESA con riferimento al settore consulenza (identificato nel Gruppo AESA), all\u2019interno del pi\u00f9 ampio Settore Internazionale. Le previsioni dei flussi di cassa si riferiscono a condizioni correnti di esercizio dell\u2019attivit\u00e0; quindi, non includono flussi finanziari connessi a eventuali interventi di natura straordinaria o progetti di sviluppo. I flussi finanziari sono basati sulle previsioni contenute nei Piani approvati dai rispettivi Consigli di Amministrazione \u2013 in particolare il Piano 2026-2030 della CGU Agroindustriale approvato dal Consiglio di Amministrazione delle Societ\u00e0 facenti parte della stessa in data 14 aprile 2026, il Piano 2026-2030 della CGU Eurocap approvato dal CdA di CAI in data 4 agosto 2025 e il Piano della CGU Kaiima approvato dall\u2019organo amministrativo di Kaiima in data 18 ottobre 2024 \u2013 nonch\u00e9 sul Budget di Gruppo 2026 approvato dal CdA della Societ\u00e0 in data 18 dicembre 2025. Per le CGU SIS e AESA, in assenza di un piano aggiornato, sono state considerate, in accordo con il Management, oltre al Budget 2026 le proiezioni del precedente piano per l\u2019anno 2027 e un andamento inerziale per gli anni successivi. Nella seduta consiliare del 23 marzo 2026 sono stati approvati i riferimenti metodologici e applicativi alla base dell\u2019Impairment test 2025. La CGU Agroindustriale si compone di una Divisione Agricola (BF Agricola, Bonifiche Ferraresi, BF Bio) e di una Divisione Industriale (BF Agroindustriale e Fabianelli). L\u2019attivit\u00e0 della CGU consiste nella: conduzione di terreni di propriet\u00e0 o in concessione allo scopo di coltivazione e raccolta, successiva lavorazione, trasformazione e commercializzazione del prodotto agricolo. In particolare, per quanto concerne la Divisione Agricola, la conduzione del business prevede la coltivazione di cereali, oleaginose, foraggere, ortaggi e frutta commercializzati direttamente al cliente finale, l\u2019allevamento all\u2019ingrasso di bovini e altre attivit\u00e0 attinenti all\u2019esercizio dell\u2019attivit\u00e0 agricola e zootecnica. Obiettivo della Divisione \u00e8 la valorizzazione del capitale fondiario (ca. 9.000 ettari), lo sviluppo di pratiche agronomiche d\u2019eccellenza a livello nazionale ed internazionale, il rafforzamento della leadership fondiaria con investimenti in nuovi terreni agricoli, l\u2019adozione del modello di filiera, la verticalizzazione della piattaforma agricola e la diversificazione e sviluppo della zootecnia. La Divisione Industriale \u00e8 attiva nell\u2019acquisto, produzione e commercializzazione di prodotti alimentari confezionati con marchi di propriet\u00e0 del Gruppo e private label, primariamente verso la Grande Distribuzione Organizzata e verso primari canali esteri. Le attivit\u00e0 della CGU sono concentrate sullo sviluppo di gamme multi-categoria con leva sulla qualit\u00e0 delle materie prime di filiera, la diffusione del brand \u00abStagioni d\u2019Italia\u00bb e la valorizzazione della multicanalit\u00e0, anche tramite l\u2019interazione con partner industriali e commerciali Si segnala che nel corso del 2025 il perimetro della CGU Agroindustriale \u00e8 stato interessato da due operazioni di dismissione: in data 12 settembre 2025 BF Agricola S.r.l. ha ceduto al Fondo Terre Agricole Italiane il 100% delle quote di Kiwi Immobiliare S.r.l. (ex BF Kiwi) e in data 5 dicembre 2025 \u00e8 stata eseguita la cessione di Bia S.p.A. A seguito di quest\u2019 ultima cessione, e dell\u2019uscita della Societ\u00e0 dal perimetro della CGU, \u00e8 stato effettuato uno storno dell\u2019avviamento pari a 9,7 milioni di Euro; l\u2019avviamento allocato alla CGU Agroindustriale \u00e8 passato quindi da 40,2 milioni di Euro al 31 dicembre 2024 a 30,5 milioni di Euro al 31 dicembre 2025 quale effetto emerso dal test. La CGU Agroindustriale nell\u2019arco di piano prevede iniziative volte alla forte crescita ed efficientamento di entrambi i core business (agricolo e industriale) oltre ad una tensione specifica alle sinergie di Gruppo. I pilastri strategici della CGU sotto il profilo della Divisione Agricola (BF Agricola, Bonifiche Ferraresi e BF Bio) sono ascrivibili a: (a) valorizzazione del capitale fondiario (ca. 9.000 ettari) e valorizzazione degli asset in capo alle Societ\u00e0 (b) valorizzazione del know how agricolo attraverso attivit\u00e0 e tecniche agronomiche avanzate sia implementate che sperimentate al fine di sviluppare competenze di advisory tecnico (ii rafforzamento strategico della filiera zootecnica; (iii)sviluppo del modello basato sulle filiere abilitate da Capex dedicati (e.g. filiera cereali, filiera zootecnica, filiera noccioleto). I pilastri strategici della CGU sotto il profilo della Divisione Industriale (BF Agroindustriale e sue controllate) sono ascrivibili a: (i) espansione commerciale attraverso, il sostegno del marchio ed allargamento del portafoglio prodotti (e.g., co-packing sul frozen), il mantenimento dei prodotti PL supportata da accordi strategici con partner della GDO, il posizionamento multi-canale ed estero, la razionalizzazione del portafoglio prodotto a previlegio dei prodotti a maggior marginalit\u00e0 e il rafforzamento della parte industriale volto ad una maggior efficientamento della capacit\u00e0 produttiva in essere. Infine, anche attraverso il potenziale di sinergie di Gruppo sia in termini di sviluppo commerciale che di razionalizzazione di costi centralizzati. In riferimento a quanto espresso al paragrafo \u201cRischio legati al cambiamento climatico\u201d in Relazione sulla Gestione, si rileva che i flussi di cassa utilizzati nelle stime recepiscono la quantificazione dei rischi identificati in tale ambito e inclusi nelle previsioni di Budget 2026 e nelle linee di sviluppo economico delineate dal Gruppo nel medio lungo periodo. Nel Piano Industriale, il Gruppo prevede di continuare a implementare talune misure a presidio dei rischi connessi al cambiamento climatico e ambientale: (i) la diversificazione geografica e delle colture delle aziende agricole gestite direttamente; (ii) l\u2019efficientamento degli impianti idrici; (iii) lo sviluppo di metodologie di coltivazione dei prodotti agricoli pi\u00f9 rispettose del terreno e meno invasive (attraverso le pratiche della georeferenziazione e dell\u2019agricoltura di precisione); (iv) l\u2019installazione di impianti fotovoltaici e la transizione all\u2019utilizzo di materiali e risorse sostenibili (ad esempio l\u2019utilizzo del Bio-Metano e la sottoscrizione di contratti energetici che prevedono la fornitura di energia derivante da fonti rinnovabili); (v) lo svolgimento di analisi delle caratteristiche e morfologia dei terreni al fine di definire piani colturali ad hoc per le aziende agricole e determinare le misure di intervento in caso di avversit\u00e0 climatiche e ambientali acute; (vi) la stipula di specifiche polizze assicurative a copertura di potenziali danni sulle colture causati da avversit\u00e0 climatiche e ambientali acute; (vii) la ricerca sulla genetica delle sementi al fine di ottenere sementi in grado di crescere anche in caso di minor piovosit\u00e0; (viii) l\u2019implementazione di programmi di ricerca (in futuro anche nell\u2019ambito di BF University) al fine di ottenere indicatori previsionali / statistici da utilizzare nel mercato. Per quanto concerne il test approntato al fine di verificare la recuperabilit\u00e0 del valore d\u2019uso del capitale investito afferente alla CGU del Settore Agro-Industriale, sono stati utilizzati i flussi finanziari attesi dalle singole entit\u00e0 determinati a valori nominali ed applicando un tasso di attualizzazione pari al 5,9% (lo scorso anno pari al 6,1%). Il tasso di crescita (\u201cg\u201d) utilizzato per estrapolare le proiezioni dei flussi finanziari oltre il periodo di pianificazione esplicita, \u00e8 pari al 2%, in linea con le aspettative in merito all\u2019inflazione attesa nel medio periodo dell\u2019International Monetary Fund (2,0%, ott-25), della European Commission (2,0%, nov-25), dell\u2019OECD (2,0%, dic-25), delle Eurosystem Staff Projections (2,0%, dic-25) e di Consensus Economics (2,0%, dic-25). Ai fini dell\u2019attualizzazione dei flussi operativi, il tasso \u00e8 stato individuato nel costo medio ponderato del capitale (wacc) post tax secondo l\u2019applicazione del modello finanziario del Capital Asset Pricing Model. I parametri utilizzati nella stima dei tassi di attualizzazione sono stati determinati sulla base di un paniere di societ\u00e0 comparabili operanti nei settori di riferimento. Il flusso per la stima del terminal value (\u201cTV\u201d) \u00e8 stato stimato sulla base dei valori di Ebitda e Capex dell\u2019ultimo anno di piano. Alla luce delle ipotesi descritte, con l\u2019impiego del tasso di attualizzazione del 5,9% la stima del valore recuperabile della CGU Agro-Industriale risulta pari a 335,2 milioni di Euro, a fronte di un carrying amount pari a 341,9 milioni di Euro. Dal confronto emerge una perdita durevole di valore pari a 6,8 milioni di Euro, rilevata a decremento dell\u2019avviamento allocato alla CGU. Infine, \u00e8 stata effettuata una analisi di sensitivit\u00e0 nella quale sono stati ipotizzati dei test che prevedono la combinazione di decrementi o incrementi del tasso di attualizzazione (WACC) e del tasso di crescita di lungo termine (g) per intervalli compresi tra +/- 50 bps. La CGU SIS nell\u2019arco di piano prevede uno sviluppo dell\u2019attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo, nonch\u00e9 il rafforzamento dell\u2019attivit\u00e0 di fornitura di semi a favore sia delle societ\u00e0 del Gruppo, sia del mercato italiano per la parte food. Mentre, per la parte no food \u00e8 previsto, il rafforzamento delle attivit\u00e0 e dello sviluppo del segmento di mercato in virt\u00f9 altres\u00ec degli accordi con partner industriali di rilevo nel settore. Infine, sono previsti capex volti al rinnovamento ed efficientamento dell\u2019operativit\u00e0 produttiva. Si ricorda che nel corso del 2024 SIS ha perfezionato l\u2019acquisto del 69,5% del capitale di Kaiima Sementes S.A., societ\u00e0 brasiliana consolidata integralmente e il cui avviamento residuale, definito a seguito del completamento del processo di Purchase Price Allocation, \u00e8 oggetto di impairment test separato come CGU distinta dalla CGU SIS. In particolare, i pilastri strategici sono rappresentati da: (i) spinta all\u2019innovazione e posizionamento strategico su prodotti di genetica propria (e.g., genoma editing) o in licenza, nonch\u00e9 efficientamento delle attivit\u00e0 di breeding e screening in tutte le principali colture con particolare attenzione all\u2019ottenimento di piante a maggior rese agricole e resistenza al climate change; (ii) incremento dei volumi della CGU, ovvero: (a) per quanto attiene all\u2019ambito food, la vendita di tali sementi a BF International e a terzi operatori agricoli esteri, nonch\u00e9 l\u2019eventuale produzione degli stessi all\u2019estero; (b) per quanto attiene all\u2019ambito no food; attivit\u00e0 R&D sulle oleaginose volte alla produzione di sementi i e conseguente fornitura al partner industriale del Gruppo BF per l\u2019impiego, da parte di quest\u2019ultimo, nelle proprie coltivazioni oleaginose a scopo energetico sia in Italia che all\u2019estero; (iii) rafforzamento della rete di vendita, ossia sviluppo delle sinergie tra la rete di vendita della CGU e la rete di vendita del Settore CAI, aumento del personale e dei collaboratori presenti nella rete e potenziamento della formazione erogata dal Gruppo ai medesimi; (iv) rafforzamento nella capacit\u00e0 produttiva attraverso: (i) investimenti nella riorganizzazione del Polo di Enna e ristrutturazione sulle linee di produzione; (ii) avvio della realizzazione del nuovo Polo di San Giorgio di Piano (nuovo capannone di stoccaggio e produzione); (iii) crescita per linee esterne; (iv) registrazione, approvvigionamento e fornitura del seme tecnico e/o di genetica propria/in licenza per i mercati internazionali (presidiati tramite BF International). Per quanto concerne il test approntato al fine di verificare la recuperabilit\u00e0 del valore d\u2019uso del capitale investito afferente alla CGU SIS, sono stati utilizzati i flussi finanziari attesi dalle singole entit\u00e0 determinati a valori nominali ed applicando un tasso di attualizzazione pari al 6,8% per i flussi derivanti dall\u2019attivit\u00e0 nazionale e del 8,5% per i flussi dell\u2019internazionale (lo scorso anno pari al 7,5% per i flussi domestici e 9,1% per quelli internazionali). Il tasso di crescita (\u201cg\u201d) utilizzato per estrapolare le proiezioni dei flussi finanziari oltre il periodo di pianificazione esplicita, \u00e8 pari al 2%, in linea con le aspettative in merito all\u2019inflazione attesa nel medio periodo dell\u2019International Monetary Fund (2,0%, ott-25), della European Commission (2,0%, nov-25), dell\u2019OECD (2,0%, dic-25), delle Eurosystem Staff Projections (2,0%, dic-25) e di Consensus Economics (2,0%, dic-25). Ai fini dell\u2019attualizzazione dei flussi operativi, il tasso \u00e8 stato individuato nel costo medio ponderato del capitale (wacc) post tax secondo l\u2019applicazione del modello finanziario del Capital Asset Pricing Model. I parametri utilizzati nella stima dei tassi di attualizzazione sono stati determinati sulla base di un paniere di societ\u00e0 comparabili operanti nei settori di riferimento. Il flusso per la stima del terminal value (\u201cTV\u201d) \u00e8 stato stimato sulla base dei valori di Ebitda e Capex registrati nell\u2019ultimo anno. Alla luce delle ipotesi descritte, con l\u2019impiego del tasso di attualizzazione del 6,8% per la parte nazionale e del 8,5% per la parte internazionale la stima del valore recuperabile della CGU SIS risulta pari a 126,2 milioni di Euro con un headroom rispetto al carrying amount di circa 34,7 milioni di Euro. Alla luce del risultato non sono state rilevate perdite di valore. Infine, \u00e8 stata effettuata una analisi di sensitivit\u00e0 nella quale sono stati ipotizzati dei test che prevedono la combinazione di decrementi o incrementi del tasso di attualizzazione (WACC) e del tasso di crescita di lungo termine (g) per intervalli compresi tra +/- 50 bps. Il WACC che porta a zero l\u2019headroom, a parit\u00e0 di altre condizioni, risulta pari all\u20198,6%, mentre il g-rate che porta a zero l\u2019headroom, a parit\u00e0 di altre condizioni, risulta pari allo 0,2%, mentre una contrazione del 20,4% sull'EBITDA di regime porta a zero l\u2019headroom. La CGU Kaiima, inclusa nel Settore Sementiero, si compone dell\u2019attivit\u00e0 di Kaiima Sementes S.A., societ\u00e0 brasiliana attiva nella genetica, produzione e vendita di semi di ricino. Per quanto concerne il test approntato al fine di verificare la recuperabilit\u00e0 del valore d\u2019uso del capitale investito afferente alla CGU Kaiima, sono stati utilizzati i flussi finanziari attesi desunti dal Piano in Reais brasiliani approvato dall\u2019organo amministrativo di Kaiima in data 18 ottobre 2024, con orizzonte temporale fino all\u2019aprile 2033, convertiti al cambio Euro/Reais al 31 dicembre 2025 pari a 6,4346. \u00c8 stato applicato un tasso di attualizzazione pari al 12,8%, comprensivo di un execution risk del 2,5% a presidio dei tassi di crescita attesi. Il tasso di crescita (\u201cg\u201d) utilizzato per estrapolare le proiezioni dei flussi finanziari oltre il periodo di pianificazione esplicita \u00e8 pari al 2,9%, riferito alle attese sul tasso di inflazione in Brasile (fonte International Monetary Fund, ott-25). Ai fini dell\u2019attualizzazione dei flussi operativi, il tasso \u00e8 stato individuato nel costo medio ponderato del capitale (wacc) post tax secondo l\u2019applicazione del modello finanziario del Capital Asset Pricing Model. I parametri utilizzati nella stima del tasso di attualizzazione sono stati determinati sulla base di un paniere di societ\u00e0 comparabili operanti nel settore di riferimento, tenendo conto della valuta locale e di un country spread coerente con il profilo di rischio-paese del Brasile. Il flusso per la stima del terminal value (\u201cTV\u201d) \u00e8 stato stimato sulla base dei valori di Ebitda e Capex registrati nell\u2019ultimo anno di piano. Alla luce delle ipotesi descritte, con l\u2019impiego del tasso di attualizzazione del 12,8% la stima del valore recuperabile della CGU Kaiima risulta pari a 77,1 milioni di Euro con un headroom rispetto al carrying amount di circa 35,3 milioni di Euro. Alla luce del risultato non sono state rilevate perdite di valore. Infine, \u00e8 stata effettuata una analisi di sensitivit\u00e0 nella quale sono stati ipotizzati dei test che prevedono la combinazione di decrementi o incrementi del tasso di attualizzazione (WACC) e del tasso di crescita di lungo termine (g) per intervalli compresi tra +/- 50 bps. Il WACC che porta a zero l\u2019headroom, a parit\u00e0 di altre condizioni, risulta pari al 18,3%, mentre il g-rate che porta a zero l\u2019headroom, a parit\u00e0 di altre condizioni, risulta pari al -5,9%, mentre una contrazione del 43% dell\u2019EBITDA a regime porta a zero l\u2019headroom. Il piano della CGU Carburanti (Eurocap) prevede una crescita in continuit\u00e0 con lo storico. Eurocap, controllata al 98,65% da CAI, rappresenta il maggior intermediario tra le principali aziende produttrici di carburanti e il settore agricolo, distribuendo prodotti maturi sulla base di una presenza solida nel territorio nazionale. Per quanto concerne il test approntato al fine di verificare la recuperabilit\u00e0 del valore d\u2019uso del capitale investito afferente alla CGU Carburanti, sono stati utilizzati i flussi finanziari attesi dalla singola entit\u00e0 determinati a valori nominali ed applicando un tasso di attualizzazione pari al 7,3% (lo scorso anno pari al 6,8%). Il tasso di crescita (\u201cg\u201d) utilizzato per estrapolare le proiezioni dei flussi finanziari oltre il periodo di pianificazione esplicita, \u00e8 pari allo 0%, in considerazione delle previsioni del management che vedono una flessione, rispetto al passato, dei volumi della CGU. Ai fini dell\u2019attualizzazione dei flussi operativi, il tasso \u00e8 stato individuato nel costo medio ponderato del capitale (wacc) post tax secondo l\u2019applicazione del modello finanziario del Capital Asset Pricing Model. I parametri utilizzati nella stima dei tassi di attualizzazione sono stati determinati sulla base di un paniere di societ\u00e0 comparabili operanti nei settori di riferimento. Il flusso per la stima del terminal value (\u201cTV\u201d) \u00e8 stato stimato sulla base dei valori di Ebitda e Capex registrati nell\u2019ultimo anno. Alla luce delle ipotesi descritte, con l\u2019impiego del tasso di attualizzazione del 7,3% la stima del valore recuperabile della CGU Carburanti risulta pari a 140,9 milioni di Euro con un headroom rispetto al carrying amount di circa 92,0 milioni di Euro. Alla luce del risultato non sono state rilevate perdite di valore. Infine, \u00e8 stata effettuata una analisi di sensitivit\u00e0 nella quale sono stati ipotizzati dei test che prevedono la combinazione di decrementi o incrementi del tasso di attualizzazione (WACC) e del tasso di crescita di lungo termine (g) per intervalli compresi tra +/- 50 bps. Il WACC che porta a zero l\u2019headroom, a parit\u00e0 di altre condizioni, risulta pari al 17,5%, mentre il g-rate che porta a zero l\u2019headroom, a parit\u00e0 di altre condizioni, risulta pari al -22,0%, mentre una contrazione del 71% dell\u2019EBITDA a regime porta a zero l\u2019headroom. Le attivit\u00e0 della CGU AESA sono collocate all\u2019interno del pi\u00f9 ampio Settore Internazionale. AESA \u00e8 una societ\u00e0 internazionale di consulenza per lo sviluppo fondata nel 1994, specializzata in servizi di gestione e consulenza di alta qualit\u00e0 per progetti di cooperazione internazionale, sviluppo di politiche e formazione multisettoriale. AESA vanta un team dedicato di 75 professionisti a Bruxelles, oltre 400 esperti in tutto il mondo e l'accesso a 7.000 esperti internazionali per vari progetti. AESA concentra i suoi settori di attivit\u00e0 in quattro campi di competenza interconnessi: i) Agricultural & Rural Development; ii) Economic Development; iii) Governance & Human Development; iv) Climate Change, Environment & Renewable Energy. Il piano della CGU AESA si concentra: (i) sullo sviluppo delle attivit\u00e0 di core business (gestione di progetti finanziati, di gestione di gare d\u2019appalto e assistenza tecnica in ambito di agricoltura, cambiamenti climatici, ambiente, sviluppo economico e sociale), (ii) sviluppo attivit\u00e0 di service a supporto della gestione di demofarm in ambito food e non food; (iii) supportare la joint venture Agri-Energy nella gestione delle coltivazioni oleose per la produzione di biofuel attraverso consulenze agronomiche. Con riferimento al test approntato al fine di verificare la recuperabilit\u00e0 del valore d\u2019uso del capitale investito afferente alla CGU servizi di Consulenza (AESA) del Settore Internazionale, sono stati utilizzati i flussi finanziari attesi dalle singole entit\u00e0 che compongono il Gruppo AESA a valori nominali ed applicando un tasso di attualizzazione pari al 7,2% (lo scorso anno pari all\u20198,6%). Il tasso di crescita (\u201cg\u201d) utilizzato per estrapolare le proiezioni dei flussi finanziari oltre il periodo di pianificazione esplicita, \u00e8 pari al 2%, in linea con le aspettative in merito all\u2019inflazione attesa nel medio periodo dell\u2019International Monetary Fund (2,0%, ott-25), della European Commission (2,0%, nov-25), dell\u2019OECD (2,0%, dic-25), delle Eurosystem Staff Projections (2,0%, dic-25) e di Consensus Economics (2,0%, dic-25). Ai fini dell\u2019attualizzazione dei flussi operativi, il tasso \u00e8 stato individuato nel costo medio ponderato del capitale (wacc) post tax secondo l\u2019applicazione del modello finanziario del Capital Asset Pricing Model. I parametri utilizzati nella stima dei tassi di attualizzazione sono stati determinati sulla base di un paniere di societ\u00e0 comparabili operanti nei settori di riferimento. Il flusso per la stima del terminal value (\u201cTV\u201d) \u00e8 stato stimato sulla base dei valori di Ebitda e Capex registrati nell\u2019ultimo anno. Alla luce delle ipotesi descritte, con l\u2019impiego del tasso di attualizzazione del 7,2% la stima del valore recuperabile della CGU Servizi di Consulenza (AESA) risulta pari a 53,1 milioni di Euro con un headroom rispetto al carrying amount di circa 26,9 milioni di Euro. Alla luce del risultato non sono state rilevate perdite di valore. Infine, \u00e8 stata effettuata una analisi di sensitivit\u00e0 nella quale sono stati ipotizzati dei test che prevedono la combinazione di decrementi o incrementi del tasso di attualizzazione (WACC) e del tasso di crescita di lungo termine (g) per intervalli compresi tra +/- 50 bps. Il WACC che porta a zero l\u2019headroom, a parit\u00e0 di altre condizioni, risulta pari al 12,2%, mentre il g-rate che porta a zero l\u2019headroom, a parit\u00e0 di altre condizioni, risulta pari al -3,5%, mentre una contrazione del 60,3% dell\u2019EBITDA a regime porta a zero l\u2019headroom. \u00c9 opportuno, infine, precisare che le stime ed i dati previsionali sono determinati dal management della Capogruppo sulla base dell\u2019esperienza passata e delle attese circa gli sviluppi dei mercati in cui il Gruppo e le societ\u00e0 operano. Tuttavia, la stima del valore recuperabile dei capitali investiti netti delle CGU richiede discrezionalit\u00e0 e uso di stime da parte del management. Il Gruppo non pu\u00f2 assicurare che non si verifichi una perdita di valore dei capitali investiti netti in periodi futuri. Infatti, diversi fattori legati anche all\u2019evoluzione del contesto di mercato e del contesto geopolitoc attuale potrebbero richiedere una rideterminazione del valore degli stessi. Le circostanze e gli eventi che potrebbero causare un\u2019ulteriore verifica dell\u2019esistenza di perdite di valore saranno monitorate costantemente dal Gruppo.",
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"f1__s6__6__77": {
"value": "(5) AVVIAMENTO Si riporta in tabella i valori della voce Avviamenti: Descrizione 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Avviamento 70.654 100.147 (29.493 ) Totale Avviamento 70.654 100.147 (29.493 ) Gli importi iscritti in tal voce si riferiscono alle differenze da annullamento, tra il costo d\u2019acquisto delle partecipazioni e la frazione di patrimonio netto delle societ\u00e0 controllate di pertinenza della Controllante al momento dell\u2019acquisto valutato al fair value e non allocabili a specifici assets. Nel corso 2025 le variazioni fanno riferimento a: - Decremento per 9.700 migliaia di Euro a fronte del deconsolidamento di BIA. Decremento netto per 15.089 migliaia di euro a fronte della definizione del processo di PPA di KAIIMA; - Decremento per 6.700 migliaia di Euro a fronte delle risultanze dell\u2019impairment test dell\u2019avviamento iscritto nella CGU Agro Industriale. Gli avviamenti al 31 dicembre 2025 sono allocati alle seguenti CGU. Descrizione Saldo apertura Incremento Decremento Saldo chiusura CGU Agro industriale 40.244 - (16.400 ) 23.844 CGU Sementi 26.870 9.116 (24.205 ) 11.781 CGU Carburanti 19.062 - 19.062 CGU AESA 13.971 - 13.971 CGU Educational - 1.996 - 1.996 Totale Avviamento 100.147 9.116 - 40.605 70.654 Impairment test Si specifica che al termine di ogni esercizio tale voce \u00e8 oggetto di apposito impairment test con riferimento alla possibilit\u00e0 di mantenimento del valore iscritto nel bilancio consolidato, ai sensi e per gli effetti di quanto previsto dallo IAS n. 36. In particolare, il processo si \u00e8 sostanziato nella stima del valore recuperabile delle CGU identificate dalla Societ\u00e0 ovvero la CGU Agro-Industriale, la CGU SIS e la CGU Kaiima (entrambe nell\u2019ambito del Settore Sementiero) che per il Gruppo rappresentano un\u2019unica CGU, la CGU Carburanti (Eurocap) inclusa nel settore CAI e la CGU AESA con riferimento al settore consulenza (identificato nel Gruppo AESA), all\u2019interno del pi\u00f9 ampio Settore Internazionale. Le previsioni dei flussi di cassa si riferiscono a condizioni correnti di esercizio dell\u2019attivit\u00e0; quindi, non includono flussi finanziari connessi a eventuali interventi di natura straordinaria o progetti di sviluppo. I flussi finanziari sono basati sulle previsioni contenute nei Piani approvati dai rispettivi Consigli di Amministrazione \u2013 in particolare il Piano 2026-2030 della CGU Agroindustriale approvato dal Consiglio di Amministrazione delle Societ\u00e0 facenti parte della stessa in data 14 aprile 2026, il Piano 2026-2030 della CGU Eurocap approvato dal CdA di CAI in data 4 agosto 2025 e il Piano della CGU Kaiima approvato dall\u2019organo amministrativo di Kaiima in data 18 ottobre 2024 \u2013 nonch\u00e9 sul Budget di Gruppo 2026 approvato dal CdA della Societ\u00e0 in data 18 dicembre 2025. Per le CGU SIS e AESA, in assenza di un piano aggiornato, sono state considerate, in accordo con il Management, oltre al Budget 2026 le proiezioni del precedente piano per l\u2019anno 2027 e un andamento inerziale per gli anni successivi. Nella seduta consiliare del 23 marzo 2026 sono stati approvati i riferimenti metodologici e applicativi alla base dell\u2019Impairment test 2025. La CGU Agroindustriale si compone di una Divisione Agricola (BF Agricola, Bonifiche Ferraresi, BF Bio) e di una Divisione Industriale (BF Agroindustriale e Fabianelli). L\u2019attivit\u00e0 della CGU consiste nella: conduzione di terreni di propriet\u00e0 o in concessione allo scopo di coltivazione e raccolta, successiva lavorazione, trasformazione e commercializzazione del prodotto agricolo. In particolare, per quanto concerne la Divisione Agricola, la conduzione del business prevede la coltivazione di cereali, oleaginose, foraggere, ortaggi e frutta commercializzati direttamente al cliente finale, l\u2019allevamento all\u2019ingrasso di bovini e altre attivit\u00e0 attinenti all\u2019esercizio dell\u2019attivit\u00e0 agricola e zootecnica. Obiettivo della Divisione \u00e8 la valorizzazione del capitale fondiario (ca. 9.000 ettari), lo sviluppo di pratiche agronomiche d\u2019eccellenza a livello nazionale ed internazionale, il rafforzamento della leadership fondiaria con investimenti in nuovi terreni agricoli, l\u2019adozione del modello di filiera, la verticalizzazione della piattaforma agricola e la diversificazione e sviluppo della zootecnia. La Divisione Industriale \u00e8 attiva nell\u2019acquisto, produzione e commercializzazione di prodotti alimentari confezionati con marchi di propriet\u00e0 del Gruppo e private label, primariamente verso la Grande Distribuzione Organizzata e verso primari canali esteri. Le attivit\u00e0 della CGU sono concentrate sullo sviluppo di gamme multi-categoria con leva sulla qualit\u00e0 delle materie prime di filiera, la diffusione del brand \u00abStagioni d\u2019Italia\u00bb e la valorizzazione della multicanalit\u00e0, anche tramite l\u2019interazione con partner industriali e commerciali Si segnala che nel corso del 2025 il perimetro della CGU Agroindustriale \u00e8 stato interessato da due operazioni di dismissione: in data 12 settembre 2025 BF Agricola S.r.l. ha ceduto al Fondo Terre Agricole Italiane il 100% delle quote di Kiwi Immobiliare S.r.l. (ex BF Kiwi) e in data 5 dicembre 2025 \u00e8 stata eseguita la cessione di Bia S.p.A. A seguito di quest\u2019 ultima cessione, e dell\u2019uscita della Societ\u00e0 dal perimetro della CGU, \u00e8 stato effettuato uno storno dell\u2019avviamento pari a 9,7 milioni di Euro; l\u2019avviamento allocato alla CGU Agroindustriale \u00e8 passato quindi da 40,2 milioni di Euro al 31 dicembre 2024 a 30,5 milioni di Euro al 31 dicembre 2025 quale effetto emerso dal test. La CGU Agroindustriale nell\u2019arco di piano prevede iniziative volte alla forte crescita ed efficientamento di entrambi i core business (agricolo e industriale) oltre ad una tensione specifica alle sinergie di Gruppo. I pilastri strategici della CGU sotto il profilo della Divisione Agricola (BF Agricola, Bonifiche Ferraresi e BF Bio) sono ascrivibili a: (a) valorizzazione del capitale fondiario (ca. 9.000 ettari) e valorizzazione degli asset in capo alle Societ\u00e0 (b) valorizzazione del know how agricolo attraverso attivit\u00e0 e tecniche agronomiche avanzate sia implementate che sperimentate al fine di sviluppare competenze di advisory tecnico (ii rafforzamento strategico della filiera zootecnica; (iii)sviluppo del modello basato sulle filiere abilitate da Capex dedicati (e.g. filiera cereali, filiera zootecnica, filiera noccioleto). I pilastri strategici della CGU sotto il profilo della Divisione Industriale (BF Agroindustriale e sue controllate) sono ascrivibili a: (i) espansione commerciale attraverso, il sostegno del marchio ed allargamento del portafoglio prodotti (e.g., co-packing sul frozen), il mantenimento dei prodotti PL supportata da accordi strategici con partner della GDO, il posizionamento multi-canale ed estero, la razionalizzazione del portafoglio prodotto a previlegio dei prodotti a maggior marginalit\u00e0 e il rafforzamento della parte industriale volto ad una maggior efficientamento della capacit\u00e0 produttiva in essere. Infine, anche attraverso il potenziale di sinergie di Gruppo sia in termini di sviluppo commerciale che di razionalizzazione di costi centralizzati. In riferimento a quanto espresso al paragrafo \u201cRischio legati al cambiamento climatico\u201d in Relazione sulla Gestione, si rileva che i flussi di cassa utilizzati nelle stime recepiscono la quantificazione dei rischi identificati in tale ambito e inclusi nelle previsioni di Budget 2026 e nelle linee di sviluppo economico delineate dal Gruppo nel medio lungo periodo. Nel Piano Industriale, il Gruppo prevede di continuare a implementare talune misure a presidio dei rischi connessi al cambiamento climatico e ambientale: (i) la diversificazione geografica e delle colture delle aziende agricole gestite direttamente; (ii) l\u2019efficientamento degli impianti idrici; (iii) lo sviluppo di metodologie di coltivazione dei prodotti agricoli pi\u00f9 rispettose del terreno e meno invasive (attraverso le pratiche della georeferenziazione e dell\u2019agricoltura di precisione); (iv) l\u2019installazione di impianti fotovoltaici e la transizione all\u2019utilizzo di materiali e risorse sostenibili (ad esempio l\u2019utilizzo del Bio-Metano e la sottoscrizione di contratti energetici che prevedono la fornitura di energia derivante da fonti rinnovabili); (v) lo svolgimento di analisi delle caratteristiche e morfologia dei terreni al fine di definire piani colturali ad hoc per le aziende agricole e determinare le misure di intervento in caso di avversit\u00e0 climatiche e ambientali acute; (vi) la stipula di specifiche polizze assicurative a copertura di potenziali danni sulle colture causati da avversit\u00e0 climatiche e ambientali acute; (vii) la ricerca sulla genetica delle sementi al fine di ottenere sementi in grado di crescere anche in caso di minor piovosit\u00e0; (viii) l\u2019implementazione di programmi di ricerca (in futuro anche nell\u2019ambito di BF University) al fine di ottenere indicatori previsionali / statistici da utilizzare nel mercato. Per quanto concerne il test approntato al fine di verificare la recuperabilit\u00e0 del valore d\u2019uso del capitale investito afferente alla CGU del Settore Agro-Industriale, sono stati utilizzati i flussi finanziari attesi dalle singole entit\u00e0 determinati a valori nominali ed applicando un tasso di attualizzazione pari al 5,9% (lo scorso anno pari al 6,1%). Il tasso di crescita (\u201cg\u201d) utilizzato per estrapolare le proiezioni dei flussi finanziari oltre il periodo di pianificazione esplicita, \u00e8 pari al 2%, in linea con le aspettative in merito all\u2019inflazione attesa nel medio periodo dell\u2019International Monetary Fund (2,0%, ott-25), della European Commission (2,0%, nov-25), dell\u2019OECD (2,0%, dic-25), delle Eurosystem Staff Projections (2,0%, dic-25) e di Consensus Economics (2,0%, dic-25). Ai fini dell\u2019attualizzazione dei flussi operativi, il tasso \u00e8 stato individuato nel costo medio ponderato del capitale (wacc) post tax secondo l\u2019applicazione del modello finanziario del Capital Asset Pricing Model. I parametri utilizzati nella stima dei tassi di attualizzazione sono stati determinati sulla base di un paniere di societ\u00e0 comparabili operanti nei settori di riferimento. Il flusso per la stima del terminal value (\u201cTV\u201d) \u00e8 stato stimato sulla base dei valori di Ebitda e Capex dell\u2019ultimo anno di piano. Alla luce delle ipotesi descritte, con l\u2019impiego del tasso di attualizzazione del 5,9% la stima del valore recuperabile della CGU Agro-Industriale risulta pari a 335,2 milioni di Euro, a fronte di un carrying amount pari a 341,9 milioni di Euro. Dal confronto emerge una perdita durevole di valore pari a 6,8 milioni di Euro, rilevata a decremento dell\u2019avviamento allocato alla CGU. Infine, \u00e8 stata effettuata una analisi di sensitivit\u00e0 nella quale sono stati ipotizzati dei test che prevedono la combinazione di decrementi o incrementi del tasso di attualizzazione (WACC) e del tasso di crescita di lungo termine (g) per intervalli compresi tra +/- 50 bps. La CGU SIS nell\u2019arco di piano prevede uno sviluppo dell\u2019attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo, nonch\u00e9 il rafforzamento dell\u2019attivit\u00e0 di fornitura di semi a favore sia delle societ\u00e0 del Gruppo, sia del mercato italiano per la parte food. Mentre, per la parte no food \u00e8 previsto, il rafforzamento delle attivit\u00e0 e dello sviluppo del segmento di mercato in virt\u00f9 altres\u00ec degli accordi con partner industriali di rilevo nel settore. Infine, sono previsti capex volti al rinnovamento ed efficientamento dell\u2019operativit\u00e0 produttiva. Si ricorda che nel corso del 2024 SIS ha perfezionato l\u2019acquisto del 69,5% del capitale di Kaiima Sementes S.A., societ\u00e0 brasiliana consolidata integralmente e il cui avviamento residuale, definito a seguito del completamento del processo di Purchase Price Allocation, \u00e8 oggetto di impairment test separato come CGU distinta dalla CGU SIS. In particolare, i pilastri strategici sono rappresentati da: (i) spinta all\u2019innovazione e posizionamento strategico su prodotti di genetica propria (e.g., genoma editing) o in licenza, nonch\u00e9 efficientamento delle attivit\u00e0 di breeding e screening in tutte le principali colture con particolare attenzione all\u2019ottenimento di piante a maggior rese agricole e resistenza al climate change; (ii) incremento dei volumi della CGU, ovvero: (a) per quanto attiene all\u2019ambito food, la vendita di tali sementi a BF International e a terzi operatori agricoli esteri, nonch\u00e9 l\u2019eventuale produzione degli stessi all\u2019estero; (b) per quanto attiene all\u2019ambito no food; attivit\u00e0 R&D sulle oleaginose volte alla produzione di sementi i e conseguente fornitura al partner industriale del Gruppo BF per l\u2019impiego, da parte di quest\u2019ultimo, nelle proprie coltivazioni oleaginose a scopo energetico sia in Italia che all\u2019estero; (iii) rafforzamento della rete di vendita, ossia sviluppo delle sinergie tra la rete di vendita della CGU e la rete di vendita del Settore CAI, aumento del personale e dei collaboratori presenti nella rete e potenziamento della formazione erogata dal Gruppo ai medesimi; (iv) rafforzamento nella capacit\u00e0 produttiva attraverso: (i) investimenti nella riorganizzazione del Polo di Enna e ristrutturazione sulle linee di produzione; (ii) avvio della realizzazione del nuovo Polo di San Giorgio di Piano (nuovo capannone di stoccaggio e produzione); (iii) crescita per linee esterne; (iv) registrazione, approvvigionamento e fornitura del seme tecnico e/o di genetica propria/in licenza per i mercati internazionali (presidiati tramite BF International). Per quanto concerne il test approntato al fine di verificare la recuperabilit\u00e0 del valore d\u2019uso del capitale investito afferente alla CGU SIS, sono stati utilizzati i flussi finanziari attesi dalle singole entit\u00e0 determinati a valori nominali ed applicando un tasso di attualizzazione pari al 6,8% per i flussi derivanti dall\u2019attivit\u00e0 nazionale e del 8,5% per i flussi dell\u2019internazionale (lo scorso anno pari al 7,5% per i flussi domestici e 9,1% per quelli internazionali). Il tasso di crescita (\u201cg\u201d) utilizzato per estrapolare le proiezioni dei flussi finanziari oltre il periodo di pianificazione esplicita, \u00e8 pari al 2%, in linea con le aspettative in merito all\u2019inflazione attesa nel medio periodo dell\u2019International Monetary Fund (2,0%, ott-25), della European Commission (2,0%, nov-25), dell\u2019OECD (2,0%, dic-25), delle Eurosystem Staff Projections (2,0%, dic-25) e di Consensus Economics (2,0%, dic-25). Ai fini dell\u2019attualizzazione dei flussi operativi, il tasso \u00e8 stato individuato nel costo medio ponderato del capitale (wacc) post tax secondo l\u2019applicazione del modello finanziario del Capital Asset Pricing Model. I parametri utilizzati nella stima dei tassi di attualizzazione sono stati determinati sulla base di un paniere di societ\u00e0 comparabili operanti nei settori di riferimento. Il flusso per la stima del terminal value (\u201cTV\u201d) \u00e8 stato stimato sulla base dei valori di Ebitda e Capex registrati nell\u2019ultimo anno. Alla luce delle ipotesi descritte, con l\u2019impiego del tasso di attualizzazione del 6,8% per la parte nazionale e del 8,5% per la parte internazionale la stima del valore recuperabile della CGU SIS risulta pari a 126,2 milioni di Euro con un headroom rispetto al carrying amount di circa 34,7 milioni di Euro. Alla luce del risultato non sono state rilevate perdite di valore. Infine, \u00e8 stata effettuata una analisi di sensitivit\u00e0 nella quale sono stati ipotizzati dei test che prevedono la combinazione di decrementi o incrementi del tasso di attualizzazione (WACC) e del tasso di crescita di lungo termine (g) per intervalli compresi tra +/- 50 bps. Il WACC che porta a zero l\u2019headroom, a parit\u00e0 di altre condizioni, risulta pari all\u20198,6%, mentre il g-rate che porta a zero l\u2019headroom, a parit\u00e0 di altre condizioni, risulta pari allo 0,2%, mentre una contrazione del 20,4% sull'EBITDA di regime porta a zero l\u2019headroom. La CGU Kaiima, inclusa nel Settore Sementiero, si compone dell\u2019attivit\u00e0 di Kaiima Sementes S.A., societ\u00e0 brasiliana attiva nella genetica, produzione e vendita di semi di ricino. Per quanto concerne il test approntato al fine di verificare la recuperabilit\u00e0 del valore d\u2019uso del capitale investito afferente alla CGU Kaiima, sono stati utilizzati i flussi finanziari attesi desunti dal Piano in Reais brasiliani approvato dall\u2019organo amministrativo di Kaiima in data 18 ottobre 2024, con orizzonte temporale fino all\u2019aprile 2033, convertiti al cambio Euro/Reais al 31 dicembre 2025 pari a 6,4346. \u00c8 stato applicato un tasso di attualizzazione pari al 12,8%, comprensivo di un execution risk del 2,5% a presidio dei tassi di crescita attesi. Il tasso di crescita (\u201cg\u201d) utilizzato per estrapolare le proiezioni dei flussi finanziari oltre il periodo di pianificazione esplicita \u00e8 pari al 2,9%, riferito alle attese sul tasso di inflazione in Brasile (fonte International Monetary Fund, ott-25). Ai fini dell\u2019attualizzazione dei flussi operativi, il tasso \u00e8 stato individuato nel costo medio ponderato del capitale (wacc) post tax secondo l\u2019applicazione del modello finanziario del Capital Asset Pricing Model. I parametri utilizzati nella stima del tasso di attualizzazione sono stati determinati sulla base di un paniere di societ\u00e0 comparabili operanti nel settore di riferimento, tenendo conto della valuta locale e di un country spread coerente con il profilo di rischio-paese del Brasile. Il flusso per la stima del terminal value (\u201cTV\u201d) \u00e8 stato stimato sulla base dei valori di Ebitda e Capex registrati nell\u2019ultimo anno di piano. Alla luce delle ipotesi descritte, con l\u2019impiego del tasso di attualizzazione del 12,8% la stima del valore recuperabile della CGU Kaiima risulta pari a 77,1 milioni di Euro con un headroom rispetto al carrying amount di circa 35,3 milioni di Euro. Alla luce del risultato non sono state rilevate perdite di valore. Infine, \u00e8 stata effettuata una analisi di sensitivit\u00e0 nella quale sono stati ipotizzati dei test che prevedono la combinazione di decrementi o incrementi del tasso di attualizzazione (WACC) e del tasso di crescita di lungo termine (g) per intervalli compresi tra +/- 50 bps. Il WACC che porta a zero l\u2019headroom, a parit\u00e0 di altre condizioni, risulta pari al 18,3%, mentre il g-rate che porta a zero l\u2019headroom, a parit\u00e0 di altre condizioni, risulta pari al -5,9%, mentre una contrazione del 43% dell\u2019EBITDA a regime porta a zero l\u2019headroom. Il piano della CGU Carburanti (Eurocap) prevede una crescita in continuit\u00e0 con lo storico. Eurocap, controllata al 98,65% da CAI, rappresenta il maggior intermediario tra le principali aziende produttrici di carburanti e il settore agricolo, distribuendo prodotti maturi sulla base di una presenza solida nel territorio nazionale. Per quanto concerne il test approntato al fine di verificare la recuperabilit\u00e0 del valore d\u2019uso del capitale investito afferente alla CGU Carburanti, sono stati utilizzati i flussi finanziari attesi dalla singola entit\u00e0 determinati a valori nominali ed applicando un tasso di attualizzazione pari al 7,3% (lo scorso anno pari al 6,8%). Il tasso di crescita (\u201cg\u201d) utilizzato per estrapolare le proiezioni dei flussi finanziari oltre il periodo di pianificazione esplicita, \u00e8 pari allo 0%, in considerazione delle previsioni del management che vedono una flessione, rispetto al passato, dei volumi della CGU. Ai fini dell\u2019attualizzazione dei flussi operativi, il tasso \u00e8 stato individuato nel costo medio ponderato del capitale (wacc) post tax secondo l\u2019applicazione del modello finanziario del Capital Asset Pricing Model. I parametri utilizzati nella stima dei tassi di attualizzazione sono stati determinati sulla base di un paniere di societ\u00e0 comparabili operanti nei settori di riferimento. Il flusso per la stima del terminal value (\u201cTV\u201d) \u00e8 stato stimato sulla base dei valori di Ebitda e Capex registrati nell\u2019ultimo anno. Alla luce delle ipotesi descritte, con l\u2019impiego del tasso di attualizzazione del 7,3% la stima del valore recuperabile della CGU Carburanti risulta pari a 140,9 milioni di Euro con un headroom rispetto al carrying amount di circa 92,0 milioni di Euro. Alla luce del risultato non sono state rilevate perdite di valore. Infine, \u00e8 stata effettuata una analisi di sensitivit\u00e0 nella quale sono stati ipotizzati dei test che prevedono la combinazione di decrementi o incrementi del tasso di attualizzazione (WACC) e del tasso di crescita di lungo termine (g) per intervalli compresi tra +/- 50 bps. Il WACC che porta a zero l\u2019headroom, a parit\u00e0 di altre condizioni, risulta pari al 17,5%, mentre il g-rate che porta a zero l\u2019headroom, a parit\u00e0 di altre condizioni, risulta pari al -22,0%, mentre una contrazione del 71% dell\u2019EBITDA a regime porta a zero l\u2019headroom. Le attivit\u00e0 della CGU AESA sono collocate all\u2019interno del pi\u00f9 ampio Settore Internazionale. AESA \u00e8 una societ\u00e0 internazionale di consulenza per lo sviluppo fondata nel 1994, specializzata in servizi di gestione e consulenza di alta qualit\u00e0 per progetti di cooperazione internazionale, sviluppo di politiche e formazione multisettoriale. AESA vanta un team dedicato di 75 professionisti a Bruxelles, oltre 400 esperti in tutto il mondo e l'accesso a 7.000 esperti internazionali per vari progetti. AESA concentra i suoi settori di attivit\u00e0 in quattro campi di competenza interconnessi: i) Agricultural & Rural Development; ii) Economic Development; iii) Governance & Human Development; iv) Climate Change, Environment & Renewable Energy. Il piano della CGU AESA si concentra: (i) sullo sviluppo delle attivit\u00e0 di core business (gestione di progetti finanziati, di gestione di gare d\u2019appalto e assistenza tecnica in ambito di agricoltura, cambiamenti climatici, ambiente, sviluppo economico e sociale), (ii) sviluppo attivit\u00e0 di service a supporto della gestione di demofarm in ambito food e non food; (iii) supportare la joint venture Agri-Energy nella gestione delle coltivazioni oleose per la produzione di biofuel attraverso consulenze agronomiche. Con riferimento al test approntato al fine di verificare la recuperabilit\u00e0 del valore d\u2019uso del capitale investito afferente alla CGU servizi di Consulenza (AESA) del Settore Internazionale, sono stati utilizzati i flussi finanziari attesi dalle singole entit\u00e0 che compongono il Gruppo AESA a valori nominali ed applicando un tasso di attualizzazione pari al 7,2% (lo scorso anno pari all\u20198,6%). Il tasso di crescita (\u201cg\u201d) utilizzato per estrapolare le proiezioni dei flussi finanziari oltre il periodo di pianificazione esplicita, \u00e8 pari al 2%, in linea con le aspettative in merito all\u2019inflazione attesa nel medio periodo dell\u2019International Monetary Fund (2,0%, ott-25), della European Commission (2,0%, nov-25), dell\u2019OECD (2,0%, dic-25), delle Eurosystem Staff Projections (2,0%, dic-25) e di Consensus Economics (2,0%, dic-25). Ai fini dell\u2019attualizzazione dei flussi operativi, il tasso \u00e8 stato individuato nel costo medio ponderato del capitale (wacc) post tax secondo l\u2019applicazione del modello finanziario del Capital Asset Pricing Model. I parametri utilizzati nella stima dei tassi di attualizzazione sono stati determinati sulla base di un paniere di societ\u00e0 comparabili operanti nei settori di riferimento. Il flusso per la stima del terminal value (\u201cTV\u201d) \u00e8 stato stimato sulla base dei valori di Ebitda e Capex registrati nell\u2019ultimo anno. Alla luce delle ipotesi descritte, con l\u2019impiego del tasso di attualizzazione del 7,2% la stima del valore recuperabile della CGU Servizi di Consulenza (AESA) risulta pari a 53,1 milioni di Euro con un headroom rispetto al carrying amount di circa 26,9 milioni di Euro. Alla luce del risultato non sono state rilevate perdite di valore. Infine, \u00e8 stata effettuata una analisi di sensitivit\u00e0 nella quale sono stati ipotizzati dei test che prevedono la combinazione di decrementi o incrementi del tasso di attualizzazione (WACC) e del tasso di crescita di lungo termine (g) per intervalli compresi tra +/- 50 bps. Il WACC che porta a zero l\u2019headroom, a parit\u00e0 di altre condizioni, risulta pari al 12,2%, mentre il g-rate che porta a zero l\u2019headroom, a parit\u00e0 di altre condizioni, risulta pari al -3,5%, mentre una contrazione del 60,3% dell\u2019EBITDA a regime porta a zero l\u2019headroom. \u00c9 opportuno, infine, precisare che le stime ed i dati previsionali sono determinati dal management della Capogruppo sulla base dell\u2019esperienza passata e delle attese circa gli sviluppi dei mercati in cui il Gruppo e le societ\u00e0 operano. Tuttavia, la stima del valore recuperabile dei capitali investiti netti delle CGU richiede discrezionalit\u00e0 e uso di stime da parte del management. Il Gruppo non pu\u00f2 assicurare che non si verifichi una perdita di valore dei capitali investiti netti in periodi futuri. Infatti, diversi fattori legati anche all\u2019evoluzione del contesto di mercato e del contesto geopolitoc attuale potrebbero richiedere una rideterminazione del valore degli stessi. Le circostanze e gli eventi che potrebbero causare un\u2019ulteriore verifica dell\u2019esistenza di perdite di valore saranno monitorate costantemente dal Gruppo.",
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"f1__s6__6__76": {
"value": "(5) AVVIAMENTO Si riporta in tabella i valori della voce Avviamenti: Descrizione 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Avviamento 70.654 100.147 (29.493 ) Totale Avviamento 70.654 100.147 (29.493 ) Gli importi iscritti in tal voce si riferiscono alle differenze da annullamento, tra il costo d\u2019acquisto delle partecipazioni e la frazione di patrimonio netto delle societ\u00e0 controllate di pertinenza della Controllante al momento dell\u2019acquisto valutato al fair value e non allocabili a specifici assets. Nel corso 2025 le variazioni fanno riferimento a: - Decremento per 9.700 migliaia di Euro a fronte del deconsolidamento di BIA. Decremento netto per 15.089 migliaia di euro a fronte della definizione del processo di PPA di KAIIMA; - Decremento per 6.700 migliaia di Euro a fronte delle risultanze dell\u2019impairment test dell\u2019avviamento iscritto nella CGU Agro Industriale. Gli avviamenti al 31 dicembre 2025 sono allocati alle seguenti CGU. Descrizione Saldo apertura Incremento Decremento Saldo chiusura CGU Agro industriale 40.244 - (16.400 ) 23.844 CGU Sementi 26.870 9.116 (24.205 ) 11.781 CGU Carburanti 19.062 - 19.062 CGU AESA 13.971 - 13.971 CGU Educational - 1.996 - 1.996 Totale Avviamento 100.147 9.116 - 40.605 70.654 Impairment test Si specifica che al termine di ogni esercizio tale voce \u00e8 oggetto di apposito impairment test con riferimento alla possibilit\u00e0 di mantenimento del valore iscritto nel bilancio consolidato, ai sensi e per gli effetti di quanto previsto dallo IAS n. 36. In particolare, il processo si \u00e8 sostanziato nella stima del valore recuperabile delle CGU identificate dalla Societ\u00e0 ovvero la CGU Agro-Industriale, la CGU SIS e la CGU Kaiima (entrambe nell\u2019ambito del Settore Sementiero) che per il Gruppo rappresentano un\u2019unica CGU, la CGU Carburanti (Eurocap) inclusa nel settore CAI e la CGU AESA con riferimento al settore consulenza (identificato nel Gruppo AESA), all\u2019interno del pi\u00f9 ampio Settore Internazionale. Le previsioni dei flussi di cassa si riferiscono a condizioni correnti di esercizio dell\u2019attivit\u00e0; quindi, non includono flussi finanziari connessi a eventuali interventi di natura straordinaria o progetti di sviluppo. I flussi finanziari sono basati sulle previsioni contenute nei Piani approvati dai rispettivi Consigli di Amministrazione \u2013 in particolare il Piano 2026-2030 della CGU Agroindustriale approvato dal Consiglio di Amministrazione delle Societ\u00e0 facenti parte della stessa in data 14 aprile 2026, il Piano 2026-2030 della CGU Eurocap approvato dal CdA di CAI in data 4 agosto 2025 e il Piano della CGU Kaiima approvato dall\u2019organo amministrativo di Kaiima in data 18 ottobre 2024 \u2013 nonch\u00e9 sul Budget di Gruppo 2026 approvato dal CdA della Societ\u00e0 in data 18 dicembre 2025. Per le CGU SIS e AESA, in assenza di un piano aggiornato, sono state considerate, in accordo con il Management, oltre al Budget 2026 le proiezioni del precedente piano per l\u2019anno 2027 e un andamento inerziale per gli anni successivi. Nella seduta consiliare del 23 marzo 2026 sono stati approvati i riferimenti metodologici e applicativi alla base dell\u2019Impairment test 2025. La CGU Agroindustriale si compone di una Divisione Agricola (BF Agricola, Bonifiche Ferraresi, BF Bio) e di una Divisione Industriale (BF Agroindustriale e Fabianelli). L\u2019attivit\u00e0 della CGU consiste nella: conduzione di terreni di propriet\u00e0 o in concessione allo scopo di coltivazione e raccolta, successiva lavorazione, trasformazione e commercializzazione del prodotto agricolo. In particolare, per quanto concerne la Divisione Agricola, la conduzione del business prevede la coltivazione di cereali, oleaginose, foraggere, ortaggi e frutta commercializzati direttamente al cliente finale, l\u2019allevamento all\u2019ingrasso di bovini e altre attivit\u00e0 attinenti all\u2019esercizio dell\u2019attivit\u00e0 agricola e zootecnica. Obiettivo della Divisione \u00e8 la valorizzazione del capitale fondiario (ca. 9.000 ettari), lo sviluppo di pratiche agronomiche d\u2019eccellenza a livello nazionale ed internazionale, il rafforzamento della leadership fondiaria con investimenti in nuovi terreni agricoli, l\u2019adozione del modello di filiera, la verticalizzazione della piattaforma agricola e la diversificazione e sviluppo della zootecnia. La Divisione Industriale \u00e8 attiva nell\u2019acquisto, produzione e commercializzazione di prodotti alimentari confezionati con marchi di propriet\u00e0 del Gruppo e private label, primariamente verso la Grande Distribuzione Organizzata e verso primari canali esteri. Le attivit\u00e0 della CGU sono concentrate sullo sviluppo di gamme multi-categoria con leva sulla qualit\u00e0 delle materie prime di filiera, la diffusione del brand \u00abStagioni d\u2019Italia\u00bb e la valorizzazione della multicanalit\u00e0, anche tramite l\u2019interazione con partner industriali e commerciali Si segnala che nel corso del 2025 il perimetro della CGU Agroindustriale \u00e8 stato interessato da due operazioni di dismissione: in data 12 settembre 2025 BF Agricola S.r.l. ha ceduto al Fondo Terre Agricole Italiane il 100% delle quote di Kiwi Immobiliare S.r.l. (ex BF Kiwi) e in data 5 dicembre 2025 \u00e8 stata eseguita la cessione di Bia S.p.A. A seguito di quest\u2019 ultima cessione, e dell\u2019uscita della Societ\u00e0 dal perimetro della CGU, \u00e8 stato effettuato uno storno dell\u2019avviamento pari a 9,7 milioni di Euro; l\u2019avviamento allocato alla CGU Agroindustriale \u00e8 passato quindi da 40,2 milioni di Euro al 31 dicembre 2024 a 30,5 milioni di Euro al 31 dicembre 2025 quale effetto emerso dal test. La CGU Agroindustriale nell\u2019arco di piano prevede iniziative volte alla forte crescita ed efficientamento di entrambi i core business (agricolo e industriale) oltre ad una tensione specifica alle sinergie di Gruppo. I pilastri strategici della CGU sotto il profilo della Divisione Agricola (BF Agricola, Bonifiche Ferraresi e BF Bio) sono ascrivibili a: (a) valorizzazione del capitale fondiario (ca. 9.000 ettari) e valorizzazione degli asset in capo alle Societ\u00e0 (b) valorizzazione del know how agricolo attraverso attivit\u00e0 e tecniche agronomiche avanzate sia implementate che sperimentate al fine di sviluppare competenze di advisory tecnico (ii rafforzamento strategico della filiera zootecnica; (iii)sviluppo del modello basato sulle filiere abilitate da Capex dedicati (e.g. filiera cereali, filiera zootecnica, filiera noccioleto). I pilastri strategici della CGU sotto il profilo della Divisione Industriale (BF Agroindustriale e sue controllate) sono ascrivibili a: (i) espansione commerciale attraverso, il sostegno del marchio ed allargamento del portafoglio prodotti (e.g., co-packing sul frozen), il mantenimento dei prodotti PL supportata da accordi strategici con partner della GDO, il posizionamento multi-canale ed estero, la razionalizzazione del portafoglio prodotto a previlegio dei prodotti a maggior marginalit\u00e0 e il rafforzamento della parte industriale volto ad una maggior efficientamento della capacit\u00e0 produttiva in essere. Infine, anche attraverso il potenziale di sinergie di Gruppo sia in termini di sviluppo commerciale che di razionalizzazione di costi centralizzati. In riferimento a quanto espresso al paragrafo \u201cRischio legati al cambiamento climatico\u201d in Relazione sulla Gestione, si rileva che i flussi di cassa utilizzati nelle stime recepiscono la quantificazione dei rischi identificati in tale ambito e inclusi nelle previsioni di Budget 2026 e nelle linee di sviluppo economico delineate dal Gruppo nel medio lungo periodo. Nel Piano Industriale, il Gruppo prevede di continuare a implementare talune misure a presidio dei rischi connessi al cambiamento climatico e ambientale: (i) la diversificazione geografica e delle colture delle aziende agricole gestite direttamente; (ii) l\u2019efficientamento degli impianti idrici; (iii) lo sviluppo di metodologie di coltivazione dei prodotti agricoli pi\u00f9 rispettose del terreno e meno invasive (attraverso le pratiche della georeferenziazione e dell\u2019agricoltura di precisione); (iv) l\u2019installazione di impianti fotovoltaici e la transizione all\u2019utilizzo di materiali e risorse sostenibili (ad esempio l\u2019utilizzo del Bio-Metano e la sottoscrizione di contratti energetici che prevedono la fornitura di energia derivante da fonti rinnovabili); (v) lo svolgimento di analisi delle caratteristiche e morfologia dei terreni al fine di definire piani colturali ad hoc per le aziende agricole e determinare le misure di intervento in caso di avversit\u00e0 climatiche e ambientali acute; (vi) la stipula di specifiche polizze assicurative a copertura di potenziali danni sulle colture causati da avversit\u00e0 climatiche e ambientali acute; (vii) la ricerca sulla genetica delle sementi al fine di ottenere sementi in grado di crescere anche in caso di minor piovosit\u00e0; (viii) l\u2019implementazione di programmi di ricerca (in futuro anche nell\u2019ambito di BF University) al fine di ottenere indicatori previsionali / statistici da utilizzare nel mercato. Per quanto concerne il test approntato al fine di verificare la recuperabilit\u00e0 del valore d\u2019uso del capitale investito afferente alla CGU del Settore Agro-Industriale, sono stati utilizzati i flussi finanziari attesi dalle singole entit\u00e0 determinati a valori nominali ed applicando un tasso di attualizzazione pari al 5,9% (lo scorso anno pari al 6,1%). Il tasso di crescita (\u201cg\u201d) utilizzato per estrapolare le proiezioni dei flussi finanziari oltre il periodo di pianificazione esplicita, \u00e8 pari al 2%, in linea con le aspettative in merito all\u2019inflazione attesa nel medio periodo dell\u2019International Monetary Fund (2,0%, ott-25), della European Commission (2,0%, nov-25), dell\u2019OECD (2,0%, dic-25), delle Eurosystem Staff Projections (2,0%, dic-25) e di Consensus Economics (2,0%, dic-25). Ai fini dell\u2019attualizzazione dei flussi operativi, il tasso \u00e8 stato individuato nel costo medio ponderato del capitale (wacc) post tax secondo l\u2019applicazione del modello finanziario del Capital Asset Pricing Model. I parametri utilizzati nella stima dei tassi di attualizzazione sono stati determinati sulla base di un paniere di societ\u00e0 comparabili operanti nei settori di riferimento. Il flusso per la stima del terminal value (\u201cTV\u201d) \u00e8 stato stimato sulla base dei valori di Ebitda e Capex dell\u2019ultimo anno di piano. Alla luce delle ipotesi descritte, con l\u2019impiego del tasso di attualizzazione del 5,9% la stima del valore recuperabile della CGU Agro-Industriale risulta pari a 335,2 milioni di Euro, a fronte di un carrying amount pari a 341,9 milioni di Euro. Dal confronto emerge una perdita durevole di valore pari a 6,8 milioni di Euro, rilevata a decremento dell\u2019avviamento allocato alla CGU. Infine, \u00e8 stata effettuata una analisi di sensitivit\u00e0 nella quale sono stati ipotizzati dei test che prevedono la combinazione di decrementi o incrementi del tasso di attualizzazione (WACC) e del tasso di crescita di lungo termine (g) per intervalli compresi tra +/- 50 bps. La CGU SIS nell\u2019arco di piano prevede uno sviluppo dell\u2019attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo, nonch\u00e9 il rafforzamento dell\u2019attivit\u00e0 di fornitura di semi a favore sia delle societ\u00e0 del Gruppo, sia del mercato italiano per la parte food. Mentre, per la parte no food \u00e8 previsto, il rafforzamento delle attivit\u00e0 e dello sviluppo del segmento di mercato in virt\u00f9 altres\u00ec degli accordi con partner industriali di rilevo nel settore. Infine, sono previsti capex volti al rinnovamento ed efficientamento dell\u2019operativit\u00e0 produttiva. Si ricorda che nel corso del 2024 SIS ha perfezionato l\u2019acquisto del 69,5% del capitale di Kaiima Sementes S.A., societ\u00e0 brasiliana consolidata integralmente e il cui avviamento residuale, definito a seguito del completamento del processo di Purchase Price Allocation, \u00e8 oggetto di impairment test separato come CGU distinta dalla CGU SIS. In particolare, i pilastri strategici sono rappresentati da: (i) spinta all\u2019innovazione e posizionamento strategico su prodotti di genetica propria (e.g., genoma editing) o in licenza, nonch\u00e9 efficientamento delle attivit\u00e0 di breeding e screening in tutte le principali colture con particolare attenzione all\u2019ottenimento di piante a maggior rese agricole e resistenza al climate change; (ii) incremento dei volumi della CGU, ovvero: (a) per quanto attiene all\u2019ambito food, la vendita di tali sementi a BF International e a terzi operatori agricoli esteri, nonch\u00e9 l\u2019eventuale produzione degli stessi all\u2019estero; (b) per quanto attiene all\u2019ambito no food; attivit\u00e0 R&D sulle oleaginose volte alla produzione di sementi i e conseguente fornitura al partner industriale del Gruppo BF per l\u2019impiego, da parte di quest\u2019ultimo, nelle proprie coltivazioni oleaginose a scopo energetico sia in Italia che all\u2019estero; (iii) rafforzamento della rete di vendita, ossia sviluppo delle sinergie tra la rete di vendita della CGU e la rete di vendita del Settore CAI, aumento del personale e dei collaboratori presenti nella rete e potenziamento della formazione erogata dal Gruppo ai medesimi; (iv) rafforzamento nella capacit\u00e0 produttiva attraverso: (i) investimenti nella riorganizzazione del Polo di Enna e ristrutturazione sulle linee di produzione; (ii) avvio della realizzazione del nuovo Polo di San Giorgio di Piano (nuovo capannone di stoccaggio e produzione); (iii) crescita per linee esterne; (iv) registrazione, approvvigionamento e fornitura del seme tecnico e/o di genetica propria/in licenza per i mercati internazionali (presidiati tramite BF International). Per quanto concerne il test approntato al fine di verificare la recuperabilit\u00e0 del valore d\u2019uso del capitale investito afferente alla CGU SIS, sono stati utilizzati i flussi finanziari attesi dalle singole entit\u00e0 determinati a valori nominali ed applicando un tasso di attualizzazione pari al 6,8% per i flussi derivanti dall\u2019attivit\u00e0 nazionale e del 8,5% per i flussi dell\u2019internazionale (lo scorso anno pari al 7,5% per i flussi domestici e 9,1% per quelli internazionali). Il tasso di crescita (\u201cg\u201d) utilizzato per estrapolare le proiezioni dei flussi finanziari oltre il periodo di pianificazione esplicita, \u00e8 pari al 2%, in linea con le aspettative in merito all\u2019inflazione attesa nel medio periodo dell\u2019International Monetary Fund (2,0%, ott-25), della European Commission (2,0%, nov-25), dell\u2019OECD (2,0%, dic-25), delle Eurosystem Staff Projections (2,0%, dic-25) e di Consensus Economics (2,0%, dic-25). Ai fini dell\u2019attualizzazione dei flussi operativi, il tasso \u00e8 stato individuato nel costo medio ponderato del capitale (wacc) post tax secondo l\u2019applicazione del modello finanziario del Capital Asset Pricing Model. I parametri utilizzati nella stima dei tassi di attualizzazione sono stati determinati sulla base di un paniere di societ\u00e0 comparabili operanti nei settori di riferimento. Il flusso per la stima del terminal value (\u201cTV\u201d) \u00e8 stato stimato sulla base dei valori di Ebitda e Capex registrati nell\u2019ultimo anno. Alla luce delle ipotesi descritte, con l\u2019impiego del tasso di attualizzazione del 6,8% per la parte nazionale e del 8,5% per la parte internazionale la stima del valore recuperabile della CGU SIS risulta pari a 126,2 milioni di Euro con un headroom rispetto al carrying amount di circa 34,7 milioni di Euro. Alla luce del risultato non sono state rilevate perdite di valore. Infine, \u00e8 stata effettuata una analisi di sensitivit\u00e0 nella quale sono stati ipotizzati dei test che prevedono la combinazione di decrementi o incrementi del tasso di attualizzazione (WACC) e del tasso di crescita di lungo termine (g) per intervalli compresi tra +/- 50 bps. Il WACC che porta a zero l\u2019headroom, a parit\u00e0 di altre condizioni, risulta pari all\u20198,6%, mentre il g-rate che porta a zero l\u2019headroom, a parit\u00e0 di altre condizioni, risulta pari allo 0,2%, mentre una contrazione del 20,4% sull'EBITDA di regime porta a zero l\u2019headroom. La CGU Kaiima, inclusa nel Settore Sementiero, si compone dell\u2019attivit\u00e0 di Kaiima Sementes S.A., societ\u00e0 brasiliana attiva nella genetica, produzione e vendita di semi di ricino. Per quanto concerne il test approntato al fine di verificare la recuperabilit\u00e0 del valore d\u2019uso del capitale investito afferente alla CGU Kaiima, sono stati utilizzati i flussi finanziari attesi desunti dal Piano in Reais brasiliani approvato dall\u2019organo amministrativo di Kaiima in data 18 ottobre 2024, con orizzonte temporale fino all\u2019aprile 2033, convertiti al cambio Euro/Reais al 31 dicembre 2025 pari a 6,4346. \u00c8 stato applicato un tasso di attualizzazione pari al 12,8%, comprensivo di un execution risk del 2,5% a presidio dei tassi di crescita attesi. Il tasso di crescita (\u201cg\u201d) utilizzato per estrapolare le proiezioni dei flussi finanziari oltre il periodo di pianificazione esplicita \u00e8 pari al 2,9%, riferito alle attese sul tasso di inflazione in Brasile (fonte International Monetary Fund, ott-25). Ai fini dell\u2019attualizzazione dei flussi operativi, il tasso \u00e8 stato individuato nel costo medio ponderato del capitale (wacc) post tax secondo l\u2019applicazione del modello finanziario del Capital Asset Pricing Model. I parametri utilizzati nella stima del tasso di attualizzazione sono stati determinati sulla base di un paniere di societ\u00e0 comparabili operanti nel settore di riferimento, tenendo conto della valuta locale e di un country spread coerente con il profilo di rischio-paese del Brasile. Il flusso per la stima del terminal value (\u201cTV\u201d) \u00e8 stato stimato sulla base dei valori di Ebitda e Capex registrati nell\u2019ultimo anno di piano. Alla luce delle ipotesi descritte, con l\u2019impiego del tasso di attualizzazione del 12,8% la stima del valore recuperabile della CGU Kaiima risulta pari a 77,1 milioni di Euro con un headroom rispetto al carrying amount di circa 35,3 milioni di Euro. Alla luce del risultato non sono state rilevate perdite di valore. Infine, \u00e8 stata effettuata una analisi di sensitivit\u00e0 nella quale sono stati ipotizzati dei test che prevedono la combinazione di decrementi o incrementi del tasso di attualizzazione (WACC) e del tasso di crescita di lungo termine (g) per intervalli compresi tra +/- 50 bps. Il WACC che porta a zero l\u2019headroom, a parit\u00e0 di altre condizioni, risulta pari al 18,3%, mentre il g-rate che porta a zero l\u2019headroom, a parit\u00e0 di altre condizioni, risulta pari al -5,9%, mentre una contrazione del 43% dell\u2019EBITDA a regime porta a zero l\u2019headroom. Il piano della CGU Carburanti (Eurocap) prevede una crescita in continuit\u00e0 con lo storico. Eurocap, controllata al 98,65% da CAI, rappresenta il maggior intermediario tra le principali aziende produttrici di carburanti e il settore agricolo, distribuendo prodotti maturi sulla base di una presenza solida nel territorio nazionale. Per quanto concerne il test approntato al fine di verificare la recuperabilit\u00e0 del valore d\u2019uso del capitale investito afferente alla CGU Carburanti, sono stati utilizzati i flussi finanziari attesi dalla singola entit\u00e0 determinati a valori nominali ed applicando un tasso di attualizzazione pari al 7,3% (lo scorso anno pari al 6,8%). Il tasso di crescita (\u201cg\u201d) utilizzato per estrapolare le proiezioni dei flussi finanziari oltre il periodo di pianificazione esplicita, \u00e8 pari allo 0%, in considerazione delle previsioni del management che vedono una flessione, rispetto al passato, dei volumi della CGU. Ai fini dell\u2019attualizzazione dei flussi operativi, il tasso \u00e8 stato individuato nel costo medio ponderato del capitale (wacc) post tax secondo l\u2019applicazione del modello finanziario del Capital Asset Pricing Model. I parametri utilizzati nella stima dei tassi di attualizzazione sono stati determinati sulla base di un paniere di societ\u00e0 comparabili operanti nei settori di riferimento. Il flusso per la stima del terminal value (\u201cTV\u201d) \u00e8 stato stimato sulla base dei valori di Ebitda e Capex registrati nell\u2019ultimo anno. Alla luce delle ipotesi descritte, con l\u2019impiego del tasso di attualizzazione del 7,3% la stima del valore recuperabile della CGU Carburanti risulta pari a 140,9 milioni di Euro con un headroom rispetto al carrying amount di circa 92,0 milioni di Euro. Alla luce del risultato non sono state rilevate perdite di valore. Infine, \u00e8 stata effettuata una analisi di sensitivit\u00e0 nella quale sono stati ipotizzati dei test che prevedono la combinazione di decrementi o incrementi del tasso di attualizzazione (WACC) e del tasso di crescita di lungo termine (g) per intervalli compresi tra +/- 50 bps. Il WACC che porta a zero l\u2019headroom, a parit\u00e0 di altre condizioni, risulta pari al 17,5%, mentre il g-rate che porta a zero l\u2019headroom, a parit\u00e0 di altre condizioni, risulta pari al -22,0%, mentre una contrazione del 71% dell\u2019EBITDA a regime porta a zero l\u2019headroom. Le attivit\u00e0 della CGU AESA sono collocate all\u2019interno del pi\u00f9 ampio Settore Internazionale. AESA \u00e8 una societ\u00e0 internazionale di consulenza per lo sviluppo fondata nel 1994, specializzata in servizi di gestione e consulenza di alta qualit\u00e0 per progetti di cooperazione internazionale, sviluppo di politiche e formazione multisettoriale. AESA vanta un team dedicato di 75 professionisti a Bruxelles, oltre 400 esperti in tutto il mondo e l'accesso a 7.000 esperti internazionali per vari progetti. AESA concentra i suoi settori di attivit\u00e0 in quattro campi di competenza interconnessi: i) Agricultural & Rural Development; ii) Economic Development; iii) Governance & Human Development; iv) Climate Change, Environment & Renewable Energy. Il piano della CGU AESA si concentra: (i) sullo sviluppo delle attivit\u00e0 di core business (gestione di progetti finanziati, di gestione di gare d\u2019appalto e assistenza tecnica in ambito di agricoltura, cambiamenti climatici, ambiente, sviluppo economico e sociale), (ii) sviluppo attivit\u00e0 di service a supporto della gestione di demofarm in ambito food e non food; (iii) supportare la joint venture Agri-Energy nella gestione delle coltivazioni oleose per la produzione di biofuel attraverso consulenze agronomiche. Con riferimento al test approntato al fine di verificare la recuperabilit\u00e0 del valore d\u2019uso del capitale investito afferente alla CGU servizi di Consulenza (AESA) del Settore Internazionale, sono stati utilizzati i flussi finanziari attesi dalle singole entit\u00e0 che compongono il Gruppo AESA a valori nominali ed applicando un tasso di attualizzazione pari al 7,2% (lo scorso anno pari all\u20198,6%). Il tasso di crescita (\u201cg\u201d) utilizzato per estrapolare le proiezioni dei flussi finanziari oltre il periodo di pianificazione esplicita, \u00e8 pari al 2%, in linea con le aspettative in merito all\u2019inflazione attesa nel medio periodo dell\u2019International Monetary Fund (2,0%, ott-25), della European Commission (2,0%, nov-25), dell\u2019OECD (2,0%, dic-25), delle Eurosystem Staff Projections (2,0%, dic-25) e di Consensus Economics (2,0%, dic-25). Ai fini dell\u2019attualizzazione dei flussi operativi, il tasso \u00e8 stato individuato nel costo medio ponderato del capitale (wacc) post tax secondo l\u2019applicazione del modello finanziario del Capital Asset Pricing Model. I parametri utilizzati nella stima dei tassi di attualizzazione sono stati determinati sulla base di un paniere di societ\u00e0 comparabili operanti nei settori di riferimento. Il flusso per la stima del terminal value (\u201cTV\u201d) \u00e8 stato stimato sulla base dei valori di Ebitda e Capex registrati nell\u2019ultimo anno. Alla luce delle ipotesi descritte, con l\u2019impiego del tasso di attualizzazione del 7,2% la stima del valore recuperabile della CGU Servizi di Consulenza (AESA) risulta pari a 53,1 milioni di Euro con un headroom rispetto al carrying amount di circa 26,9 milioni di Euro. Alla luce del risultato non sono state rilevate perdite di valore. Infine, \u00e8 stata effettuata una analisi di sensitivit\u00e0 nella quale sono stati ipotizzati dei test che prevedono la combinazione di decrementi o incrementi del tasso di attualizzazione (WACC) e del tasso di crescita di lungo termine (g) per intervalli compresi tra +/- 50 bps. Il WACC che porta a zero l\u2019headroom, a parit\u00e0 di altre condizioni, risulta pari al 12,2%, mentre il g-rate che porta a zero l\u2019headroom, a parit\u00e0 di altre condizioni, risulta pari al -3,5%, mentre una contrazione del 60,3% dell\u2019EBITDA a regime porta a zero l\u2019headroom. \u00c9 opportuno, infine, precisare che le stime ed i dati previsionali sono determinati dal management della Capogruppo sulla base dell\u2019esperienza passata e delle attese circa gli sviluppi dei mercati in cui il Gruppo e le societ\u00e0 operano. Tuttavia, la stima del valore recuperabile dei capitali investiti netti delle CGU richiede discrezionalit\u00e0 e uso di stime da parte del management. Il Gruppo non pu\u00f2 assicurare che non si verifichi una perdita di valore dei capitali investiti netti in periodi futuri. Infatti, diversi fattori legati anche all\u2019evoluzione del contesto di mercato e del contesto geopolitoc attuale potrebbero richiedere una rideterminazione del valore degli stessi. Le circostanze e gli eventi che potrebbero causare un\u2019ulteriore verifica dell\u2019esistenza di perdite di valore saranno monitorate costantemente dal Gruppo.",
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"f1__s6__6__79": {
"value": "(6) PARTECIPAZIONI IN JOINT VENTURE, SOCIET\u00c0 COLLEGATE E ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE Le Partecipazioni in Joint Ventures e societ\u00e0 collegate si riferiscono alle partecipazioni detenute dal Gruppo al 31 dicembre 2025. Si rimanda alla tabella successiva per l\u2019elenco puntuale e le variazioni intervenute nell\u2019esercizio. Segue una breve descrizione delle principali societ\u00e0 collegate del Gruppo. % Interes-Valutazione con Altre Ri-Partecipazione senze del 31/12/2024 metodo del varia-classi-31/12/2025 Gruppo Patrimonio Netto zioni fiche Progetto Benessere Italia Srl 35% 30.400 2.132 (760) 31.773 Leopoldine SpA 90% 5.041 (262) 4.778 Rurall Spa 81% 1.607 15 (1.621) - Milling Hub Sp A 57% 6.306 (57) 6.249 Ghigi S.p.A. 79% 21.299 (488) (187) 20.624 BF Energy Srl 40% 2.080 2.080 Bio Energy Agriculture 40% 10 900 910 Agri Energy 50% 3.445 846 9.531 13.822 Agreen Energy Srl 30% 150 (5) 145 MA.MAR srl 26% 295 (295) - C&C Partner Servizi 45% 5 (5) - Tai agricola Srl 49% 103 (103) - Suistainable Kitchen Srl 35% 350 (7) 343 Phytoservice S.r.l. 40% 1.840 1.840 Santa Caterina Resort Srl 92% 7.242 (140) 9.810 16.912 Oltrebosco Srl 64% 7 200 207 Physis Srl 49% 5.393 36 5.429 Naturalia Ingredients Srl 66% 5.432 (35) 4.020 9.417 Montepaldi S.r.l. 49% 210 210 Agrimetano Europe S.r.l. 33% 333 333 BF Ghana Ltd 69% 3.027 (1.478) 4.972 6.521 BonificheFerraresi Algerie Sarl 100% 857 (100) 757 BF Al Djazair SPA 51% 5.278 (8) 5.270 Altri titoli e attivit\u00e0 finanziarie non correnti 10.573 12.839 23.412 Altre partecipazioni 136.809 4.238 141.046 Strumenti finanziari attivi 587 (144) 443 TOTALE PARTECIPAZIONI IN JV, SOC.COL-246.291 417 47.429 (1.621) 292.518 LEGATE E ALTRE PARTECIPAZIONI Progetto Benessere Italia S.r.l. Dai risultati economici conseguiti dalla societ\u00e0 \u00e8 emersa una valutazione di Patrimonio Netto positiva per 2.132 migliaia di Euro circa al 31 dicembre 2025. Nell\u2019esercizio la societ\u00e0 partecipata ha versato dividendi alla capogruppo BF per 945 migliaia di Euro. Nel periodo BF ha effettuato inoltre versamenti in futuro aumento di capitale per 185 migliaia di Euro. In relazione alla partecipazione in Leopoldine S.r.l. - che ha ad oggetto lo sviluppo di un progetto immobiliare volto al recupero e valorizzazione degli immobili di propriet\u00e0 della stessa, situati in Toscana, della tipologia di tipiche case coloniche toscane - si ricorda che la stessa \u00e8 stata inserita tra le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e JV gi\u00e0 dal 2019, a seguito dell\u2019accordo quadro vincolante concluso da BF con la societ\u00e0 Lingotto Hotels S.r.l. e con la controllante IPI S.p.A., avente ad oggetto la cessione a Lingotto Hotels S.r.l. di una partecipazione rappresentativa del 20% del capitale sociale di Leopoldine e l\u2019adozione di linee di governance (rese gi\u00e0 funzionanti anche nella fase interinale che precede la stipula definitiva dell\u2019atto di cessione, in base agli accordi presi) volte ad assicurare a BF e ad IPI S.p.A., direttamente ed indirettamente attraverso la controllata Lingotto Hotels S.r.l., di esercitare il controllo congiunto sulla stessa Leopoldine S.p.A., ai sensi e per gli effetti di quanto previsto dal principio contabile internazionale IFRS 11. Leopoldine si \u00e8 impegnata a promuovere la rigenerazione di questo importante storico patrimonio immobiliare, con la loro conseguente \u201cvalorizzazione\u201d anche economica, nell\u2019ambito del progetto di paesaggio \u201cLe Leopoldine in Val di Chiana\u201d promosso dalla Regione Toscana. In base ai risultati ottenuti al 31 dicembre 2025, la valutazione a patrimonio Netto \u00e8 risultata negativa per 262 migliaia di Euro. Santa Caterina Resort S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 costituita il 7 febbraio 2024 per lo sviluppo dell\u2019attivit\u00e0 ricettiva del gruppo. A luglio 2024 la societ\u00e0 ha acquistato dalla consociata Leopoldine S.r.l., mediante un\u2019operazione di scissione parziale e proporzionale, la piena propriet\u00e0 di un complesso di fabbricati siti nel comune di Cortona in provincia di Arezzo, (la \u201cVilla e la Fattoria di Santa Caterina\u201d), sui quali \u00e8 stata completata, con le autorit\u00e0 locali competenti, la fase preliminare di studi di fattibilit\u00e0 in termini urbanistici e paesaggistici per realizzare il suddetto Progetto di Sviluppo Alberghiero; il Progetto di Sviluppo Alberghiero interessa oltre che la Villa e la Fattoria di Santa Caterina anche due fabbricati limitrofi denominati Leopoldina Buturgnolo e Leopoldina Zivo. In data 12 settembre 2025 BF Agricola ha costituito la societ\u00e0 BF Agritur S.r.l. e successivamente, in data 26 novembre 2025 ha conferito a quest\u2019ultima il Ramo di Azienda costituito dalla Tenuta Il Cicalino, corrente in Massa Marittima (GR). In pari data l\u2019assemblea di Santa Caterina Resort ha deliberato un aumento di capitale riservato alla societ\u00e0 BF Agricola e, pertanto, con rinuncia al diritto di opzione da parte degli allora soci e da liberarsi attraverso conferimento in natura della partecipazione rappresentativa dell'intero capitale sociale della societ\u00e0 BF Agritur. A valle dell\u2019operazione Santa Caterina Resort risulta partecipata da BF e da BF Agricola rispettivamente per il 38,27% e il 54,17%. A seguito dell\u2019accordo quadro vincolante sottoscritto in data 5 dicembre 2025 da BF e BF Agricola con la societ\u00e0 Lingotto Hotels S.r.l. e con la controllante IPI S.p.A., avente ad oggetto l\u2019adozione di linee di governance volte ad assicurare al Gruppo BF e ad IPI S.p.A., direttamente ed indirettamente attraverso la controllata Lingotto Hotels S.r.l., di esercitare il controllo congiunto sulla stessa Santa Caterina. In base ai risultati ottenuti al 31 dicembre 2025, la valutazione a patrimonio Netto \u00e8 risultata negativa per 140 migliaia di Euro. Milling Hub S.p.A. A seguito dei risultati ottenuti al 31 dicembre 2025, la valutazione a patrimonio netto della societ\u00e0 \u00e8 risultata negativa per circa 57 migliaia di Euro circa. RurAll S.p.A. Nel corso del 2025 BF ha incrementato la partecipazione in Rurall dal 25% al 62,5% (acquisendo pertanto il controllo di diritto) tramite l\u2019acquisto del 37,5% da altri soci per complessivi 2.250 migliaia di Euro. A dicembre 2025 BF ha sottoscritto un aumento di capitale per 5.750 migliaia di Euro portando la sua partecipazione nella societ\u00e0 all\u201980,85%. Al 31 dicembre 2025 la controllata rientra nel perimetro di consolidamento. Ghigi 1870 S.p.A. \u00e8 un primario pastificio industriale italiano situato in provincia di Rimini. Ghigi, ormai da tempo partner industriale del Gruppo in qualit\u00e0 di contoterzista, per la produzione di pasta a marchio Stagioni d\u2019Italia, \u00e8 entrata a far parte del Gruppo quale partecipazione collegata nel 2019, a seguito della sottoscrizione di un aumento di capitale a pagamento per \u20ac 3,8 milioni circa e in natura, attraverso crediti commerciali, all\u2019interno di una operazione di ristrutturazione finanziaria della societ\u00e0, culminata il 21 novembre 2019 con la sottoscrizione dell\u2019accordo interbancario. La sottoscrizione dell\u2019aumento di capitale da parte del Gruppo in Ghigi si \u00e8 perfezionata il giorno 29 novembre 2019 e, a seguito della stessa, il Gruppo detiene una partecipazione di collegamento in Ghigi pari al 76,7% del capitale (detenuta nel complesso dalle societ\u00e0 BF, SIS e CAI). A livello di Gruppo, la partecipazione totale nella societ\u00e0 si attesta al 79,36%; pur eccedendo la quota di possesso del 50%, non si \u00e8 provveduto al consolidamento in quanto, in base agli accordi vigenti tra soci, si configura un controllo congiunto con un socio di minoranza. Dai risultati economici conseguiti dalla societ\u00e0 \u00e8 emersa una valutazione di Patrimonio Netto negativa per 488 migliaia di Euro. Inoltre al 31 dicembre 2025 BF, con l\u2019ausilio di un esperto indipendente, ha effettuato un imparment test a verifica della tenuta del valore di carico della partecipazione rispetto l\u2019equity value della societ\u00e0, dal quale \u00e8 emerso un equity value pari a 20,6 milioni di Euro a fronte di un valore complessivo a livello di Gruppo della partecipazione pari a 20,8 milioni di Euro e conseguentemente dalla suddetta analisi \u00e8 emerso un differenziale negativo pari a circa 0,2 milioni di Euro. I flussi finanziari utilizzati sono quelli stimati dalla societ\u00e0 su un orizzonte temporale 2026-2030, tali flussi sono sviluppati sui seguenti pilastri: (i) Sinergie con la filiera cerealicola del Gruppo: approvvigionamento del grano tramite CAI con efficientamento della catena del valore, (ii) Sinergie commerciali con Fabianelli: sbocco di mercato garantito tramite la rete commerciale del Gruppo, (iii) incremento delle produzioni della pasta a marchio le Stagioni d\u2019Italina per contribuire alla saturazione della capacit\u00e0 produttiva e rafforzare le logiche di filiera. Il tasso di crescita di lungo termine \u00e8 stato considerato pari a 1% (pari a 0% nel 2024) e il WACC utilizzato \u00e8 stato pari al 6,5% (pari al 7,6% nel 2024). Agri Energy S.r.l. Dai risultati economici conseguiti dalla societ\u00e0 \u00e8 emersa una valutazione di Patrimonio Netto positiva per 846 migliaia di Euro. L\u2019importo indicato nella colonna \u201cAltre variazioni\u201d \u00e8 la risultanza dell\u2019effetto combinato (i) dell\u2019incremento a seguito della sottoscrizione di un aumento di capitale per 10.000 migliaia di Euro e (ii) del decremento riconducibile ai dividendi erogati da Agri Energy a BF Agricola per 500 migliaia di Euro. Naturalia S.r.l. in data 30 ottobre 2023 BF Agroindustriale e CAI hanno acquistato rispettivamente una quota del 25% e una quota 24% nella societ\u00e0 attiva nel settore dello sviluppo, produzione e commercializzazione di zuccheri naturali della frutta in forma cristallina. In data 24 giugno 2025 BF Agroindustriale ha acquisito un ulteriore quota pari al 10,71% del capitale sociale per un corrispettivo pari a 2.550 migliaia di Euro e in data 11 luglio 2025 CAI ha acquisito un ulteriore quota del 6,174% per 1.470 migliaia di Euro. Allo stato, a seguito degli accordi di governance la partecipata si configura come societ\u00e0 collegata. Alla data del 31 dicembre 2025 la valutazione al patrimonio netto della partecipazione \u00e8 risultata negativa per circa 35 migliaia di Euro circa. BF Ghana Ltd. Nella colonna \u201cAltre variazioni\u201d \u00e8 riflesso l\u2019investimento effettuato nel periodo da BF International consistente nell\u2019acquisizione di una ulteriore quota del capitale sociale pari al 14%. Pur essendo la quota di possesso superiore al 50% la societ\u00e0 non viene consolidata in quanto, in base agli accordi vigenti tra soci, si configura un controllo congiunto. Alla data del 31 dicembre 2025 la valutazione al patrimonio netto della partecipazione \u00e8 risultata negativa per circa 1.478 migliaia di Euro circa Physis S.r.l. BF e CAI hanno acquisito rispettivamente una quota del 27,27% e del 21,72% nella Societ\u00e0 attiva nello sviluppo, la produzione e la commercializzazione di prodotti e servizi innovativi ad alto valore tecnologico destinati al settore delle aree verdi urbane ed extraurbane, all'agricoltura e al controllo della vegetazione nei settori stradale, autostradale e ferroviario. Per un valore complessivo di 5.393 migliaia di Euro. Nel corso del 2025 \u00e8 stato dato seguito ad un aumento di capitale di 36 migliaia di Euro. Phytoservice S.r.l CAI ha acquisito una partecipazione del 40% per un controvalore di 1.840 migliaia di Euro, la societ\u00e0 \u00e8 attiva nel commercio, stoccaggio e commercializzazione di cereali, con strutture dedicate al conferimento delle produzioni agricole; nella vendita di prodotti per l\u2019agricoltura, come concimi, fitofarmaci, fertilizzanti e sementi, destinati sia ad aziende agricole professionali sia a realt\u00e0 strutturate del settore; nella consulenza e assistenza tecnica agronomica, svolta direttamente in campo, per supportare gli agricoltori nelle scelte produttive e nella gestione delle colture. Si riportano di seguito alcune informazioni in merito alla composizione delle ulteriori voci incluse nella tabella. La voce \u201cAltri titoli e attivit\u00e0 finanziarie non correnti\u201d include gli investimenti effettuati nel Fondo Italiano Agri&Food (FIAF), nel Fondo Nextalia Private Equity (PE), nel Fondo Nextalia Credit Opportunities (CO), nel Fondo Nextalia Ventures, nel Fondo Nextalia Capitale Rilancio (CR), nel Fondo Nextalia Flexible Capital (FC) e nel Fondo Terra Agricole Italiane (TAI) sono da considerarsi quali investimenti strategici posti in essere dalla controllante al fine di perseguire gli obiettivi di sviluppo e di leadership del Gruppo. La quotazione al NAV (Net Asset Value) al 31 dicembre 2025 \u00e8 la seguente: - Fondo FIAF 16.367 migliaia di Euro; - Fondo Nextalia PE 1.371 migliaia di Euro; - Fondo Nextalia CO 1.260 migliaia di Euro; - Fondo Nextalia Ventures 400 migliaia di Euro; - Fondo Nextalia CR 210 migliaia di Euro; - Fondo Nextalia FC 36 migliaia di Euro, e - Fondo TAI 1.912 migliaia di Euro. Nella voce sono altres\u00ec compresi titoli obbligazionari emessi dalla Banca di Cambiano sottoscritti da BF Agricola per 1 milione di Euro, da CAI per 300 migliaia di Euro e da BF per 500 migliaia di Euro. La voce \u201cAltre partecipazioni\u201d include i seguenti investimenti in partecipazioni di minoranza: Descrizione 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Agriholding S.r.l. - 68.600 (68.600) Diagram 57.031 57.031 La Pioppa S.r.l. 9.492 9.492 - Ecornaturas\u00ec S.p.A. 44.988 35.004 9.984 Consorzio Casalasco 2.660 2.660 - Happy Pig - 383 (383) Cap Service S.r.l. 662 662 - KZ S.p.A. - 6.300 (6.300) Edelweiss S.r.l. 8.041 7.036 1.005 Nextalia Sgr 253 253 - L&C Consulting S.r.l. 200 200 - Zooasset S.r.l. - 959 (959) Industria Monouso Italiana S.p.A. 314 - 314 Pales S.p.A. 7.135 - 7.135 Spiga S.p.A. 3.099 - 3.099 Altri investimenti 7.173 5.261 1.912 TOTALE ALTRE PARTECIPAZIONI E ATTIVITA' NON CORRENTI 141.046 136.809 4.237 Con riferimento alla partecipazione in Agri-Holding S.p.A. e come meglio descritto nella Relazione finanziaria annuale 2024 cui si rimanda, in data 21.12.2024, Nextalia SGR S.p.A., BF Agricola S.r.l. (socia al 19,71%), Roberto Mancini, Elfe S.r.l., Spag S.r.l., Giuseppe Contiello, Francesco Pugliese, Gianluca Lelli, Damien Powell, Mark Grimshaw, Riccardo Ventura, Augusto Bandera (in seguito, congiuntamente, anche \u201cVenditori\u201d) hanno stipulato un contratto preliminare di vendita della totalit\u00e0 delle azioni di Agri Holding S.p.A. (in seguito anche \u201cAgri Holding\u201d o \u201cAH\u201d) a CDPE Equity S.p.A. e Trilantic Europe VI GP S.\u00e0.r.l. ad un corrispettivo pari a 343 milioni di Euro. Successivamente in data 28 aprile 2025, ai sensi del contratto preliminare, CDPE Equity S.p.A. e Trilantic Europe VI GP S.\u00e0.r.l. hanno designato quale acquirente di Agri Holding, la controllata congiuntamente Agrinova Holding S.p.A. L\u2019operazione di cessione delle quote detenute in AH da BF Agricola si \u00e8 perfezionata, come previsto nel contratto preliminare, nel corso del mese di maggio 2025. In pari data BF Agricola ha reinvestito 41.924 migliaia di Euro sottoscrivendo l\u2019aumento di capitale di Agrinova Holding S.p.A. corrispondente al 15% del capitale sociale. Successivamente, in data 16 dicembre 2025, si \u00e8 perfezionata la fusione inversa di Agrinova Holding (e delle sue controllate Agri Holding S.p.A. e Next Agri S.p.A.) e nella controllata Diagram S.p.A. Al 31 dicembre 2025 BF Agricola deteneva, pertanto, il 15% di Diagram S.p.A. e ha incaricato un esperto indipendente per la verifica che il valore iscritto sia allineato al suo fair value a tale data ai sensi dell\u2019IFRS 9. Alla luce delle caratteristiche del gruppo Diagram l\u2019equity value \u00e8 stato ottenuto: - individuando un multiplo asset side (EV/EBITDA) sulla base di un panel di aziende comparabili; - applicando il multiplo individuato all\u2019EBITDA consolidato di Gruppo; - sottraendo all\u2019enterprise value cos\u00ec individuato la PFN consolidata di Gruppo Il valore di mercato della quota \u00e8 stato successivamente determinato in misura pari all\u2019equity value pro quota tenuto conto di un appropriato sconto di minoranza. Il metodo principale \u00e8 stato inoltre corroborato da altri metodi di controllo che hanno confortato il valore in cui \u00e8 stato stimato il fair value di Diagram al 31 dicembre 2025. Il valore di mercato della quota \u00e8 stato stimato in 57 milioni di Euro. A fronte delle predette valutazioni il valore della quota del 15% detenuta nella societ\u00e0 Diagram ha comportato un effetto a conto economico pari a circa 15 milioni di Euro tale valorizzazione deriva dalle performance della societ\u00e0 che ha chiuso gli ultimi esercizi con valori superiori alle aspettative del piano industriale sul quale era basata la precedente valutazione. L\u2019accordo di investimento avente ad oggetto Ecornaturas\u00ec prevedeva (i) la sottoscrizione di un aumento di capitale a pagamento scindibile di Naturas\u00ec destinato a BF per un importo complessivo di 25 milioni di Euro e (ii) la concessione da parte del socio Ulirosa ed in favore di BF del diritto di acquistare le azioni di titolarit\u00e0 della medesima Ulirosa, per un valore complessivo di 10 milioni di Euro. Tale diritto \u00e8 stato esercitato a luglio 2024. BF, pertanto, detiene oltre alle azioni sottoscritte in occasione dell\u2019aumento di capitale integralmente eseguito nel secondo semestre 2024, anche le azioni oggetto dell\u2019opzione call. Al 31 dicembre 2025 BF detiene il 16,68% del capitale sociale di Ecornaturas\u00ec e ha incaricato un esperto indipendente per la verifica che il valore iscritto sia allineato al suo fair value a tale data ai sensi dell\u2019IFRS 9. Le valutazioni effettuate per la stima dei flussi di cassa operativi attesi nel periodo di previsione esplicita si basano sull\u2019utilizzo dei flussi finanziari prospettici risultanti dal Piano 2026-2030 approvato dal Consiglio di Amministrazione di Ecornaturas\u00ec il 13 aprile 2026 che tengono conto dei risultati positivi consuntivati negli ulitmi due esercizi e superiori alle attese che erano incluse nei documenti di piano pluriennale predisposti in sede di acquisizione di tale partecipazione. Il fair value al 31 dicembre 2025 \u00e8 stato determinato tramite un metodo finanziario in misura pari all\u2019equity value pro quota di Ecornaturas\u00ec applicando un Discounted Cash Flow al piano consolidato della partecipata che copre gli anni espliciti 2026-2030, un WACC pari a 7,8% e tasso di crescita pari al 2,30%, stimando un terminal value pari ai flussi dell\u2019ultimo anno del piano. Il metodo principale \u00e8 stato inoltre corroborato da altri metodi di controllo che hanno confortato il range di valori in cui \u00e8 stato stimato il fair value di Ecornaturas\u00ec al 31 dicembre 2025. A fronte delle predette valutazioni il valore della quota del 16,68% detenuta nella societ\u00e0 Ecornaturas\u00ec \u00e8 pari a circa 45 milioni di Euro ed ha comportato un effetto a conto economico pari a circa 10 milioni di Euro. Il Gruppo detiene il 48% di La Pioppa S.r.l. e l\u2019investimento non si configura come quota di collegamento in quanto il Gruppo, a seguito degli accordi stipulati con il socio di maggioranza e anche a seguito di modifiche sostanziali nella governance di tale partecipata, non detiene pi\u00f9 un\u2019influenza notevole sulla medesima. Il valore della partecipazione \u00e8 supportato dal valore dei terreni di propriet\u00e0 della societ\u00e0 che hanno un valore di iscrizione nell\u2019attivo inferiore al valore di mercato degli stessi. Nella voce \u00e8 compreso l\u2019investimento in Edelweiss volto a supportare indirettamente \u2013 mediante l\u2019assunzione di partecipazioni di minoranza in appositi veicoli societari \u2013 Banca Cambiano 1884 S.p.A. L\u2019operazione si inquadra come iniziativa del Gruppo in una attivit\u00e0 complementare, prevista dallo Statuto, che lega l\u2019attivit\u00e0 di BF a quella della Banca Cambiano. Quest\u2019ultima, infatti, opera in un territorio in cui \u00e8 attiva BF, sia direttamente (attraverso le aziende agricole site nelle province di Arezzo e Grosseto), sia indirettamente, attraverso la controllata CAI. L\u2019attivit\u00e0 di Banca Cambiano, come quella di molte banche di territorio, ha una forte valenza per chi vi opera, in particolare per la piccola e media impresa. \u00c8 infatti alle banche di territorio che artigiani e piccoli imprenditori si rivolgono per il necessario finanziamento della propria attivit\u00e0. Tra questi, assumono particolare rilevanza gli operatori agricoli, categoria a cui Banca Cambiano presta particolare attenzione. Di qui, l\u2019interesse a che il nesso tra l\u2019attivit\u00e0 di BF e quella di Banca Cambiano, possa porsi in una logica di complementarit\u00e0. La partecipazione risulta sostanzialmente allineata al valore pro quota del patrimonio di Banca Cambiano, non ravvisando indicatori di variazione di fair value Le partecipazioni detenute in K.Z. S.r.l. (ex Agricorporate Finance S.r.l.) e in Happy Pig S.r.l. sono state recepite dal Gruppo quale apporto dal consolidamento di CAI. A tal proposito si sottolinea che la partecipazione in K.Z. \u00e8 pari al 99,9%, ancorch\u00e9 in possesso di una quota partecipativa superiore al 50%, il Gruppo non ha provveduto al consolidamento della partecipata in ragione dell\u2019irrilevanza dei contributi economici, patrimoniali e finanziari dovuta alla sua sostanziale non operativit\u00e0. Conseguentemente, l\u2019Assemblea dei soci ha deliberato nel corso dei primi mesi del 2022 la messa in liquidazione della societ\u00e0; il piano di liquidazione \u00e8 prevalentemente subordinato alla cessione della partecipazione detenuta a sua volta da K.Z. in Sviluppi Agricoli S.r.l. (ex CAI Real Estate S.r.l.) Al 31 dicembre 2025 in considerazione dell\u2019evoluzione del processo di liquidazione di tale partecipata legato prevalentemente all\u2019andamento negativo consuntivato dalla partecipata Sviluppi Agricoli S.r.l. si \u00e8 proceduto a svalutare integralmente il valore di iscrizione pari a 6.300 migliaia di Euro in K.Z. S.r.l. e pari a 383 migliaia di Euro in Happy Pig S.r.l.. Sulla base delle aspettative di realizzo dei valori immobilizzati di Sviluppi Agricoli S.r.l. e, in conseguenza, delle attivit\u00e0 iscritte nelle due partecipate, il Gruppo ritiene tuttora recuperabili i crediti verso K.Z. S.r.l. e Happy Pig S.r.l. pari a complessivi 12.541 migliaia di Euro. La partecipazione detenuta in Spiga S.p.A. \u00e8 relativa al reinvestimento fatto dal Gruppo nella holding che ha acquisito BIA, per un valore di circa 3.099 migliaia di Euro per una partecipazione pari al 10% del capitale sociale volto a mantenere un presidio nella filiera del cous cous. La partecipazione Pales S.p.A., rispettivamente detenuta nella misura del 5% da BF INTERNATIONAL BEST FILEDS BEST FOOD LTD acquistato per un controvalore di circa 5.000 migliaia di Euro nel 2025 e da CAI per 1,01% acquisito per circa 2.135 migliaia di Euro, \u00e8 una holding di partecipazioni attiva nella filiera mangimistica, attraverso le sue controllate Regardia S.p.A., Sperina S.r.l., Stella Mangimi S.r.l. , Zoo Assets S.r.l., Santucci S.r.l., Animal Health Technologies S.r.l., Animal Wellness Products S.p.A.",
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"f1__s6__6__78": {
"value": "(6) PARTECIPAZIONI IN JOINT VENTURE, SOCIET\u00c0 COLLEGATE E ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE Le Partecipazioni in Joint Ventures e societ\u00e0 collegate si riferiscono alle partecipazioni detenute dal Gruppo al 31 dicembre 2025. Si rimanda alla tabella successiva per l\u2019elenco puntuale e le variazioni intervenute nell\u2019esercizio. Segue una breve descrizione delle principali societ\u00e0 collegate del Gruppo. % Interes-Valutazione con Altre Ri-Partecipazione senze del 31/12/2024 metodo del varia-classi-31/12/2025 Gruppo Patrimonio Netto zioni fiche Progetto Benessere Italia Srl 35% 30.400 2.132 (760) 31.773 Leopoldine SpA 90% 5.041 (262) 4.778 Rurall Spa 81% 1.607 15 (1.621) - Milling Hub Sp A 57% 6.306 (57) 6.249 Ghigi S.p.A. 79% 21.299 (488) (187) 20.624 BF Energy Srl 40% 2.080 2.080 Bio Energy Agriculture 40% 10 900 910 Agri Energy 50% 3.445 846 9.531 13.822 Agreen Energy Srl 30% 150 (5) 145 MA.MAR srl 26% 295 (295) - C&C Partner Servizi 45% 5 (5) - Tai agricola Srl 49% 103 (103) - Suistainable Kitchen Srl 35% 350 (7) 343 Phytoservice S.r.l. 40% 1.840 1.840 Santa Caterina Resort Srl 92% 7.242 (140) 9.810 16.912 Oltrebosco Srl 64% 7 200 207 Physis Srl 49% 5.393 36 5.429 Naturalia Ingredients Srl 66% 5.432 (35) 4.020 9.417 Montepaldi S.r.l. 49% 210 210 Agrimetano Europe S.r.l. 33% 333 333 BF Ghana Ltd 69% 3.027 (1.478) 4.972 6.521 BonificheFerraresi Algerie Sarl 100% 857 (100) 757 BF Al Djazair SPA 51% 5.278 (8) 5.270 Altri titoli e attivit\u00e0 finanziarie non correnti 10.573 12.839 23.412 Altre partecipazioni 136.809 4.238 141.046 Strumenti finanziari attivi 587 (144) 443 TOTALE PARTECIPAZIONI IN JV, SOC.COL-246.291 417 47.429 (1.621) 292.518 LEGATE E ALTRE PARTECIPAZIONI Progetto Benessere Italia S.r.l. Dai risultati economici conseguiti dalla societ\u00e0 \u00e8 emersa una valutazione di Patrimonio Netto positiva per 2.132 migliaia di Euro circa al 31 dicembre 2025. Nell\u2019esercizio la societ\u00e0 partecipata ha versato dividendi alla capogruppo BF per 945 migliaia di Euro. Nel periodo BF ha effettuato inoltre versamenti in futuro aumento di capitale per 185 migliaia di Euro. In relazione alla partecipazione in Leopoldine S.r.l. - che ha ad oggetto lo sviluppo di un progetto immobiliare volto al recupero e valorizzazione degli immobili di propriet\u00e0 della stessa, situati in Toscana, della tipologia di tipiche case coloniche toscane - si ricorda che la stessa \u00e8 stata inserita tra le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e JV gi\u00e0 dal 2019, a seguito dell\u2019accordo quadro vincolante concluso da BF con la societ\u00e0 Lingotto Hotels S.r.l. e con la controllante IPI S.p.A., avente ad oggetto la cessione a Lingotto Hotels S.r.l. di una partecipazione rappresentativa del 20% del capitale sociale di Leopoldine e l\u2019adozione di linee di governance (rese gi\u00e0 funzionanti anche nella fase interinale che precede la stipula definitiva dell\u2019atto di cessione, in base agli accordi presi) volte ad assicurare a BF e ad IPI S.p.A., direttamente ed indirettamente attraverso la controllata Lingotto Hotels S.r.l., di esercitare il controllo congiunto sulla stessa Leopoldine S.p.A., ai sensi e per gli effetti di quanto previsto dal principio contabile internazionale IFRS 11. Leopoldine si \u00e8 impegnata a promuovere la rigenerazione di questo importante storico patrimonio immobiliare, con la loro conseguente \u201cvalorizzazione\u201d anche economica, nell\u2019ambito del progetto di paesaggio \u201cLe Leopoldine in Val di Chiana\u201d promosso dalla Regione Toscana. In base ai risultati ottenuti al 31 dicembre 2025, la valutazione a patrimonio Netto \u00e8 risultata negativa per 262 migliaia di Euro. Santa Caterina Resort S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 costituita il 7 febbraio 2024 per lo sviluppo dell\u2019attivit\u00e0 ricettiva del gruppo. A luglio 2024 la societ\u00e0 ha acquistato dalla consociata Leopoldine S.r.l., mediante un\u2019operazione di scissione parziale e proporzionale, la piena propriet\u00e0 di un complesso di fabbricati siti nel comune di Cortona in provincia di Arezzo, (la \u201cVilla e la Fattoria di Santa Caterina\u201d), sui quali \u00e8 stata completata, con le autorit\u00e0 locali competenti, la fase preliminare di studi di fattibilit\u00e0 in termini urbanistici e paesaggistici per realizzare il suddetto Progetto di Sviluppo Alberghiero; il Progetto di Sviluppo Alberghiero interessa oltre che la Villa e la Fattoria di Santa Caterina anche due fabbricati limitrofi denominati Leopoldina Buturgnolo e Leopoldina Zivo. In data 12 settembre 2025 BF Agricola ha costituito la societ\u00e0 BF Agritur S.r.l. e successivamente, in data 26 novembre 2025 ha conferito a quest\u2019ultima il Ramo di Azienda costituito dalla Tenuta Il Cicalino, corrente in Massa Marittima (GR). In pari data l\u2019assemblea di Santa Caterina Resort ha deliberato un aumento di capitale riservato alla societ\u00e0 BF Agricola e, pertanto, con rinuncia al diritto di opzione da parte degli allora soci e da liberarsi attraverso conferimento in natura della partecipazione rappresentativa dell'intero capitale sociale della societ\u00e0 BF Agritur. A valle dell\u2019operazione Santa Caterina Resort risulta partecipata da BF e da BF Agricola rispettivamente per il 38,27% e il 54,17%. A seguito dell\u2019accordo quadro vincolante sottoscritto in data 5 dicembre 2025 da BF e BF Agricola con la societ\u00e0 Lingotto Hotels S.r.l. e con la controllante IPI S.p.A., avente ad oggetto l\u2019adozione di linee di governance volte ad assicurare al Gruppo BF e ad IPI S.p.A., direttamente ed indirettamente attraverso la controllata Lingotto Hotels S.r.l., di esercitare il controllo congiunto sulla stessa Santa Caterina. In base ai risultati ottenuti al 31 dicembre 2025, la valutazione a patrimonio Netto \u00e8 risultata negativa per 140 migliaia di Euro. Milling Hub S.p.A. A seguito dei risultati ottenuti al 31 dicembre 2025, la valutazione a patrimonio netto della societ\u00e0 \u00e8 risultata negativa per circa 57 migliaia di Euro circa. RurAll S.p.A. Nel corso del 2025 BF ha incrementato la partecipazione in Rurall dal 25% al 62,5% (acquisendo pertanto il controllo di diritto) tramite l\u2019acquisto del 37,5% da altri soci per complessivi 2.250 migliaia di Euro. A dicembre 2025 BF ha sottoscritto un aumento di capitale per 5.750 migliaia di Euro portando la sua partecipazione nella societ\u00e0 all\u201980,85%. Al 31 dicembre 2025 la controllata rientra nel perimetro di consolidamento. Ghigi 1870 S.p.A. \u00e8 un primario pastificio industriale italiano situato in provincia di Rimini. Ghigi, ormai da tempo partner industriale del Gruppo in qualit\u00e0 di contoterzista, per la produzione di pasta a marchio Stagioni d\u2019Italia, \u00e8 entrata a far parte del Gruppo quale partecipazione collegata nel 2019, a seguito della sottoscrizione di un aumento di capitale a pagamento per \u20ac 3,8 milioni circa e in natura, attraverso crediti commerciali, all\u2019interno di una operazione di ristrutturazione finanziaria della societ\u00e0, culminata il 21 novembre 2019 con la sottoscrizione dell\u2019accordo interbancario. La sottoscrizione dell\u2019aumento di capitale da parte del Gruppo in Ghigi si \u00e8 perfezionata il giorno 29 novembre 2019 e, a seguito della stessa, il Gruppo detiene una partecipazione di collegamento in Ghigi pari al 76,7% del capitale (detenuta nel complesso dalle societ\u00e0 BF, SIS e CAI). A livello di Gruppo, la partecipazione totale nella societ\u00e0 si attesta al 79,36%; pur eccedendo la quota di possesso del 50%, non si \u00e8 provveduto al consolidamento in quanto, in base agli accordi vigenti tra soci, si configura un controllo congiunto con un socio di minoranza. Dai risultati economici conseguiti dalla societ\u00e0 \u00e8 emersa una valutazione di Patrimonio Netto negativa per 488 migliaia di Euro. Inoltre al 31 dicembre 2025 BF, con l\u2019ausilio di un esperto indipendente, ha effettuato un imparment test a verifica della tenuta del valore di carico della partecipazione rispetto l\u2019equity value della societ\u00e0, dal quale \u00e8 emerso un equity value pari a 20,6 milioni di Euro a fronte di un valore complessivo a livello di Gruppo della partecipazione pari a 20,8 milioni di Euro e conseguentemente dalla suddetta analisi \u00e8 emerso un differenziale negativo pari a circa 0,2 milioni di Euro. I flussi finanziari utilizzati sono quelli stimati dalla societ\u00e0 su un orizzonte temporale 2026-2030, tali flussi sono sviluppati sui seguenti pilastri: (i) Sinergie con la filiera cerealicola del Gruppo: approvvigionamento del grano tramite CAI con efficientamento della catena del valore, (ii) Sinergie commerciali con Fabianelli: sbocco di mercato garantito tramite la rete commerciale del Gruppo, (iii) incremento delle produzioni della pasta a marchio le Stagioni d\u2019Italina per contribuire alla saturazione della capacit\u00e0 produttiva e rafforzare le logiche di filiera. Il tasso di crescita di lungo termine \u00e8 stato considerato pari a 1% (pari a 0% nel 2024) e il WACC utilizzato \u00e8 stato pari al 6,5% (pari al 7,6% nel 2024). Agri Energy S.r.l. Dai risultati economici conseguiti dalla societ\u00e0 \u00e8 emersa una valutazione di Patrimonio Netto positiva per 846 migliaia di Euro. L\u2019importo indicato nella colonna \u201cAltre variazioni\u201d \u00e8 la risultanza dell\u2019effetto combinato (i) dell\u2019incremento a seguito della sottoscrizione di un aumento di capitale per 10.000 migliaia di Euro e (ii) del decremento riconducibile ai dividendi erogati da Agri Energy a BF Agricola per 500 migliaia di Euro. Naturalia S.r.l. in data 30 ottobre 2023 BF Agroindustriale e CAI hanno acquistato rispettivamente una quota del 25% e una quota 24% nella societ\u00e0 attiva nel settore dello sviluppo, produzione e commercializzazione di zuccheri naturali della frutta in forma cristallina. In data 24 giugno 2025 BF Agroindustriale ha acquisito un ulteriore quota pari al 10,71% del capitale sociale per un corrispettivo pari a 2.550 migliaia di Euro e in data 11 luglio 2025 CAI ha acquisito un ulteriore quota del 6,174% per 1.470 migliaia di Euro. Allo stato, a seguito degli accordi di governance la partecipata si configura come societ\u00e0 collegata. Alla data del 31 dicembre 2025 la valutazione al patrimonio netto della partecipazione \u00e8 risultata negativa per circa 35 migliaia di Euro circa. BF Ghana Ltd. Nella colonna \u201cAltre variazioni\u201d \u00e8 riflesso l\u2019investimento effettuato nel periodo da BF International consistente nell\u2019acquisizione di una ulteriore quota del capitale sociale pari al 14%. Pur essendo la quota di possesso superiore al 50% la societ\u00e0 non viene consolidata in quanto, in base agli accordi vigenti tra soci, si configura un controllo congiunto. Alla data del 31 dicembre 2025 la valutazione al patrimonio netto della partecipazione \u00e8 risultata negativa per circa 1.478 migliaia di Euro circa Physis S.r.l. BF e CAI hanno acquisito rispettivamente una quota del 27,27% e del 21,72% nella Societ\u00e0 attiva nello sviluppo, la produzione e la commercializzazione di prodotti e servizi innovativi ad alto valore tecnologico destinati al settore delle aree verdi urbane ed extraurbane, all'agricoltura e al controllo della vegetazione nei settori stradale, autostradale e ferroviario. Per un valore complessivo di 5.393 migliaia di Euro. Nel corso del 2025 \u00e8 stato dato seguito ad un aumento di capitale di 36 migliaia di Euro. Phytoservice S.r.l CAI ha acquisito una partecipazione del 40% per un controvalore di 1.840 migliaia di Euro, la societ\u00e0 \u00e8 attiva nel commercio, stoccaggio e commercializzazione di cereali, con strutture dedicate al conferimento delle produzioni agricole; nella vendita di prodotti per l\u2019agricoltura, come concimi, fitofarmaci, fertilizzanti e sementi, destinati sia ad aziende agricole professionali sia a realt\u00e0 strutturate del settore; nella consulenza e assistenza tecnica agronomica, svolta direttamente in campo, per supportare gli agricoltori nelle scelte produttive e nella gestione delle colture. Si riportano di seguito alcune informazioni in merito alla composizione delle ulteriori voci incluse nella tabella. La voce \u201cAltri titoli e attivit\u00e0 finanziarie non correnti\u201d include gli investimenti effettuati nel Fondo Italiano Agri&Food (FIAF), nel Fondo Nextalia Private Equity (PE), nel Fondo Nextalia Credit Opportunities (CO), nel Fondo Nextalia Ventures, nel Fondo Nextalia Capitale Rilancio (CR), nel Fondo Nextalia Flexible Capital (FC) e nel Fondo Terra Agricole Italiane (TAI) sono da considerarsi quali investimenti strategici posti in essere dalla controllante al fine di perseguire gli obiettivi di sviluppo e di leadership del Gruppo. La quotazione al NAV (Net Asset Value) al 31 dicembre 2025 \u00e8 la seguente: - Fondo FIAF 16.367 migliaia di Euro; - Fondo Nextalia PE 1.371 migliaia di Euro; - Fondo Nextalia CO 1.260 migliaia di Euro; - Fondo Nextalia Ventures 400 migliaia di Euro; - Fondo Nextalia CR 210 migliaia di Euro; - Fondo Nextalia FC 36 migliaia di Euro, e - Fondo TAI 1.912 migliaia di Euro. Nella voce sono altres\u00ec compresi titoli obbligazionari emessi dalla Banca di Cambiano sottoscritti da BF Agricola per 1 milione di Euro, da CAI per 300 migliaia di Euro e da BF per 500 migliaia di Euro. La voce \u201cAltre partecipazioni\u201d include i seguenti investimenti in partecipazioni di minoranza: Descrizione 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Agriholding S.r.l. - 68.600 (68.600) Diagram 57.031 57.031 La Pioppa S.r.l. 9.492 9.492 - Ecornaturas\u00ec S.p.A. 44.988 35.004 9.984 Consorzio Casalasco 2.660 2.660 - Happy Pig - 383 (383) Cap Service S.r.l. 662 662 - KZ S.p.A. - 6.300 (6.300) Edelweiss S.r.l. 8.041 7.036 1.005 Nextalia Sgr 253 253 - L&C Consulting S.r.l. 200 200 - Zooasset S.r.l. - 959 (959) Industria Monouso Italiana S.p.A. 314 - 314 Pales S.p.A. 7.135 - 7.135 Spiga S.p.A. 3.099 - 3.099 Altri investimenti 7.173 5.261 1.912 TOTALE ALTRE PARTECIPAZIONI E ATTIVITA' NON CORRENTI 141.046 136.809 4.237 Con riferimento alla partecipazione in Agri-Holding S.p.A. e come meglio descritto nella Relazione finanziaria annuale 2024 cui si rimanda, in data 21.12.2024, Nextalia SGR S.p.A., BF Agricola S.r.l. (socia al 19,71%), Roberto Mancini, Elfe S.r.l., Spag S.r.l., Giuseppe Contiello, Francesco Pugliese, Gianluca Lelli, Damien Powell, Mark Grimshaw, Riccardo Ventura, Augusto Bandera (in seguito, congiuntamente, anche \u201cVenditori\u201d) hanno stipulato un contratto preliminare di vendita della totalit\u00e0 delle azioni di Agri Holding S.p.A. (in seguito anche \u201cAgri Holding\u201d o \u201cAH\u201d) a CDPE Equity S.p.A. e Trilantic Europe VI GP S.\u00e0.r.l. ad un corrispettivo pari a 343 milioni di Euro. Successivamente in data 28 aprile 2025, ai sensi del contratto preliminare, CDPE Equity S.p.A. e Trilantic Europe VI GP S.\u00e0.r.l. hanno designato quale acquirente di Agri Holding, la controllata congiuntamente Agrinova Holding S.p.A. L\u2019operazione di cessione delle quote detenute in AH da BF Agricola si \u00e8 perfezionata, come previsto nel contratto preliminare, nel corso del mese di maggio 2025. In pari data BF Agricola ha reinvestito 41.924 migliaia di Euro sottoscrivendo l\u2019aumento di capitale di Agrinova Holding S.p.A. corrispondente al 15% del capitale sociale. Successivamente, in data 16 dicembre 2025, si \u00e8 perfezionata la fusione inversa di Agrinova Holding (e delle sue controllate Agri Holding S.p.A. e Next Agri S.p.A.) e nella controllata Diagram S.p.A. Al 31 dicembre 2025 BF Agricola deteneva, pertanto, il 15% di Diagram S.p.A. e ha incaricato un esperto indipendente per la verifica che il valore iscritto sia allineato al suo fair value a tale data ai sensi dell\u2019IFRS 9. Alla luce delle caratteristiche del gruppo Diagram l\u2019equity value \u00e8 stato ottenuto: - individuando un multiplo asset side (EV/EBITDA) sulla base di un panel di aziende comparabili; - applicando il multiplo individuato all\u2019EBITDA consolidato di Gruppo; - sottraendo all\u2019enterprise value cos\u00ec individuato la PFN consolidata di Gruppo Il valore di mercato della quota \u00e8 stato successivamente determinato in misura pari all\u2019equity value pro quota tenuto conto di un appropriato sconto di minoranza. Il metodo principale \u00e8 stato inoltre corroborato da altri metodi di controllo che hanno confortato il valore in cui \u00e8 stato stimato il fair value di Diagram al 31 dicembre 2025. Il valore di mercato della quota \u00e8 stato stimato in 57 milioni di Euro. A fronte delle predette valutazioni il valore della quota del 15% detenuta nella societ\u00e0 Diagram ha comportato un effetto a conto economico pari a circa 15 milioni di Euro tale valorizzazione deriva dalle performance della societ\u00e0 che ha chiuso gli ultimi esercizi con valori superiori alle aspettative del piano industriale sul quale era basata la precedente valutazione. L\u2019accordo di investimento avente ad oggetto Ecornaturas\u00ec prevedeva (i) la sottoscrizione di un aumento di capitale a pagamento scindibile di Naturas\u00ec destinato a BF per un importo complessivo di 25 milioni di Euro e (ii) la concessione da parte del socio Ulirosa ed in favore di BF del diritto di acquistare le azioni di titolarit\u00e0 della medesima Ulirosa, per un valore complessivo di 10 milioni di Euro. Tale diritto \u00e8 stato esercitato a luglio 2024. BF, pertanto, detiene oltre alle azioni sottoscritte in occasione dell\u2019aumento di capitale integralmente eseguito nel secondo semestre 2024, anche le azioni oggetto dell\u2019opzione call. Al 31 dicembre 2025 BF detiene il 16,68% del capitale sociale di Ecornaturas\u00ec e ha incaricato un esperto indipendente per la verifica che il valore iscritto sia allineato al suo fair value a tale data ai sensi dell\u2019IFRS 9. Le valutazioni effettuate per la stima dei flussi di cassa operativi attesi nel periodo di previsione esplicita si basano sull\u2019utilizzo dei flussi finanziari prospettici risultanti dal Piano 2026-2030 approvato dal Consiglio di Amministrazione di Ecornaturas\u00ec il 13 aprile 2026 che tengono conto dei risultati positivi consuntivati negli ulitmi due esercizi e superiori alle attese che erano incluse nei documenti di piano pluriennale predisposti in sede di acquisizione di tale partecipazione. Il fair value al 31 dicembre 2025 \u00e8 stato determinato tramite un metodo finanziario in misura pari all\u2019equity value pro quota di Ecornaturas\u00ec applicando un Discounted Cash Flow al piano consolidato della partecipata che copre gli anni espliciti 2026-2030, un WACC pari a 7,8% e tasso di crescita pari al 2,30%, stimando un terminal value pari ai flussi dell\u2019ultimo anno del piano. Il metodo principale \u00e8 stato inoltre corroborato da altri metodi di controllo che hanno confortato il range di valori in cui \u00e8 stato stimato il fair value di Ecornaturas\u00ec al 31 dicembre 2025. A fronte delle predette valutazioni il valore della quota del 16,68% detenuta nella societ\u00e0 Ecornaturas\u00ec \u00e8 pari a circa 45 milioni di Euro ed ha comportato un effetto a conto economico pari a circa 10 milioni di Euro. Il Gruppo detiene il 48% di La Pioppa S.r.l. e l\u2019investimento non si configura come quota di collegamento in quanto il Gruppo, a seguito degli accordi stipulati con il socio di maggioranza e anche a seguito di modifiche sostanziali nella governance di tale partecipata, non detiene pi\u00f9 un\u2019influenza notevole sulla medesima. Il valore della partecipazione \u00e8 supportato dal valore dei terreni di propriet\u00e0 della societ\u00e0 che hanno un valore di iscrizione nell\u2019attivo inferiore al valore di mercato degli stessi. Nella voce \u00e8 compreso l\u2019investimento in Edelweiss volto a supportare indirettamente \u2013 mediante l\u2019assunzione di partecipazioni di minoranza in appositi veicoli societari \u2013 Banca Cambiano 1884 S.p.A. L\u2019operazione si inquadra come iniziativa del Gruppo in una attivit\u00e0 complementare, prevista dallo Statuto, che lega l\u2019attivit\u00e0 di BF a quella della Banca Cambiano. Quest\u2019ultima, infatti, opera in un territorio in cui \u00e8 attiva BF, sia direttamente (attraverso le aziende agricole site nelle province di Arezzo e Grosseto), sia indirettamente, attraverso la controllata CAI. L\u2019attivit\u00e0 di Banca Cambiano, come quella di molte banche di territorio, ha una forte valenza per chi vi opera, in particolare per la piccola e media impresa. \u00c8 infatti alle banche di territorio che artigiani e piccoli imprenditori si rivolgono per il necessario finanziamento della propria attivit\u00e0. Tra questi, assumono particolare rilevanza gli operatori agricoli, categoria a cui Banca Cambiano presta particolare attenzione. Di qui, l\u2019interesse a che il nesso tra l\u2019attivit\u00e0 di BF e quella di Banca Cambiano, possa porsi in una logica di complementarit\u00e0. La partecipazione risulta sostanzialmente allineata al valore pro quota del patrimonio di Banca Cambiano, non ravvisando indicatori di variazione di fair value Le partecipazioni detenute in K.Z. S.r.l. (ex Agricorporate Finance S.r.l.) e in Happy Pig S.r.l. sono state recepite dal Gruppo quale apporto dal consolidamento di CAI. A tal proposito si sottolinea che la partecipazione in K.Z. \u00e8 pari al 99,9%, ancorch\u00e9 in possesso di una quota partecipativa superiore al 50%, il Gruppo non ha provveduto al consolidamento della partecipata in ragione dell\u2019irrilevanza dei contributi economici, patrimoniali e finanziari dovuta alla sua sostanziale non operativit\u00e0. Conseguentemente, l\u2019Assemblea dei soci ha deliberato nel corso dei primi mesi del 2022 la messa in liquidazione della societ\u00e0; il piano di liquidazione \u00e8 prevalentemente subordinato alla cessione della partecipazione detenuta a sua volta da K.Z. in Sviluppi Agricoli S.r.l. (ex CAI Real Estate S.r.l.) Al 31 dicembre 2025 in considerazione dell\u2019evoluzione del processo di liquidazione di tale partecipata legato prevalentemente all\u2019andamento negativo consuntivato dalla partecipata Sviluppi Agricoli S.r.l. si \u00e8 proceduto a svalutare integralmente il valore di iscrizione pari a 6.300 migliaia di Euro in K.Z. S.r.l. e pari a 383 migliaia di Euro in Happy Pig S.r.l.. Sulla base delle aspettative di realizzo dei valori immobilizzati di Sviluppi Agricoli S.r.l. e, in conseguenza, delle attivit\u00e0 iscritte nelle due partecipate, il Gruppo ritiene tuttora recuperabili i crediti verso K.Z. S.r.l. e Happy Pig S.r.l. pari a complessivi 12.541 migliaia di Euro. La partecipazione detenuta in Spiga S.p.A. \u00e8 relativa al reinvestimento fatto dal Gruppo nella holding che ha acquisito BIA, per un valore di circa 3.099 migliaia di Euro per una partecipazione pari al 10% del capitale sociale volto a mantenere un presidio nella filiera del cous cous. La partecipazione Pales S.p.A., rispettivamente detenuta nella misura del 5% da BF INTERNATIONAL BEST FILEDS BEST FOOD LTD acquistato per un controvalore di circa 5.000 migliaia di Euro nel 2025 e da CAI per 1,01% acquisito per circa 2.135 migliaia di Euro, \u00e8 una holding di partecipazioni attiva nella filiera mangimistica, attraverso le sue controllate Regardia S.p.A., Sperina S.r.l., Stella Mangimi S.r.l. , Zoo Assets S.r.l., Santucci S.r.l., Animal Health Technologies S.r.l., Animal Wellness Products S.p.A.",
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"f1__s6__6__80": {
"value": "In relazione alla partecipazione in Leopoldine S.r.l. - che ha ad oggetto lo sviluppo di un progetto immobiliare volto al recupero e valorizzazione degli immobili di propriet\u00e0 della stessa, situati in Toscana, della tipologia di tipiche case coloniche toscane - si ricorda che la stessa \u00e8 stata inserita tra le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e JV gi\u00e0 dal 2019, a seguito dell\u2019accordo quadro vincolante concluso da BF con la societ\u00e0 Lingotto Hotels S.r.l. e con la controllante IPI S.p.A., avente ad oggetto la cessione a Lingotto Hotels S.r.l. di una partecipazione rappresentativa del 20% del capitale sociale di Leopoldine e l\u2019adozione di linee di governance (rese gi\u00e0 funzionanti anche nella fase interinale che precede la stipula definitiva dell\u2019atto di cessione, in base agli accordi presi) volte ad assicurare a BF e ad IPI S.p.A., direttamente ed indirettamente attraverso la controllata Lingotto Hotels S.r.l., di esercitare il controllo congiunto sulla stessa Leopoldine S.p.A., ai sensi e per gli effetti di quanto previsto dal principio contabile internazionale IFRS 11. Leopoldine si \u00e8 impegnata a promuovere la rigenerazione di questo importante storico patrimonio immobiliare, con la loro conseguente \u201cvalorizzazione\u201d anche economica, nell\u2019ambito del progetto di paesaggio \u201cLe Leopoldine in Val di Chiana\u201d promosso dalla Regione Toscana. In base ai risultati ottenuti al 31 dicembre 2025, la valutazione a patrimonio Netto \u00e8 risultata negativa per 262 migliaia di Euro. Santa Caterina Resort S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 costituita il 7 febbraio 2024 per lo sviluppo dell\u2019attivit\u00e0 ricettiva del gruppo. A luglio 2024 la societ\u00e0 ha acquistato dalla consociata Leopoldine S.r.l., mediante un\u2019operazione di scissione parziale e proporzionale, la piena propriet\u00e0 di un complesso di fabbricati siti nel comune di Cortona in provincia di Arezzo, (la \u201cVilla e la Fattoria di Santa Caterina\u201d), sui quali \u00e8 stata completata, con le autorit\u00e0 locali competenti, la fase preliminare di studi di fattibilit\u00e0 in termini urbanistici e paesaggistici per realizzare il suddetto Progetto di Sviluppo Alberghiero; il Progetto di Sviluppo Alberghiero interessa oltre che la Villa e la Fattoria di Santa Caterina anche due fabbricati limitrofi denominati Leopoldina Buturgnolo e Leopoldina Zivo. In data 12 settembre 2025 BF Agricola ha costituito la societ\u00e0 BF Agritur S.r.l. e successivamente, in data 26 novembre 2025 ha conferito a quest\u2019ultima il Ramo di Azienda costituito dalla Tenuta Il Cicalino, corrente in Massa Marittima (GR). In pari data l\u2019assemblea di Santa Caterina Resort ha deliberato un aumento di capitale riservato alla societ\u00e0 BF Agricola e, pertanto, con rinuncia al diritto di opzione da parte degli allora soci e da liberarsi attraverso conferimento in natura della partecipazione rappresentativa dell'intero capitale sociale della societ\u00e0 BF Agritur. A valle dell\u2019operazione Santa Caterina Resort risulta partecipata da BF e da BF Agricola rispettivamente per il 38,27% e il 54,17%. A seguito dell\u2019accordo quadro vincolante sottoscritto in data 5 dicembre 2025 da BF e BF Agricola con la societ\u00e0 Lingotto Hotels S.r.l. e con la controllante IPI S.p.A., avente ad oggetto l\u2019adozione di linee di governance volte ad assicurare al Gruppo BF e ad IPI S.p.A., direttamente ed indirettamente attraverso la controllata Lingotto Hotels S.r.l., di esercitare il controllo congiunto sulla stessa Santa Caterina. In base ai risultati ottenuti al 31 dicembre 2025, la valutazione a patrimonio Netto \u00e8 risultata negativa per 140 migliaia di Euro. Milling Hub S.p.A. A seguito dei risultati ottenuti al 31 dicembre 2025, la valutazione a patrimonio netto della societ\u00e0 \u00e8 risultata negativa per circa 57 migliaia di Euro circa. RurAll S.p.A. Nel corso del 2025 BF ha incrementato la partecipazione in Rurall dal 25% al 62,5% (acquisendo pertanto il controllo di diritto) tramite l\u2019acquisto del 37,5% da altri soci per complessivi 2.250 migliaia di Euro. A dicembre 2025 BF ha sottoscritto un aumento di capitale per 5.750 migliaia di Euro portando la sua partecipazione nella societ\u00e0 all\u201980,85%. Al 31 dicembre 2025 la controllata rientra nel perimetro di consolidamento. Ghigi 1870 S.p.A. \u00e8 un primario pastificio industriale italiano situato in provincia di Rimini. Ghigi, ormai da tempo partner industriale del Gruppo in qualit\u00e0 di contoterzista, per la produzione di pasta a marchio Stagioni d\u2019Italia, \u00e8 entrata a far parte del Gruppo quale partecipazione collegata nel 2019, a seguito della sottoscrizione di un aumento di capitale a pagamento per \u20ac 3,8 milioni circa e in natura, attraverso crediti commerciali, all\u2019interno di una operazione di ristrutturazione finanziaria della societ\u00e0, culminata il 21 novembre 2019 con la sottoscrizione dell\u2019accordo interbancario. La sottoscrizione dell\u2019aumento di capitale da parte del Gruppo in Ghigi si \u00e8 perfezionata il giorno 29 novembre 2019 e, a seguito della stessa, il Gruppo detiene una partecipazione di collegamento in Ghigi pari al 76,7% del capitale (detenuta nel complesso dalle societ\u00e0 BF, SIS e CAI). A livello di Gruppo, la partecipazione totale nella societ\u00e0 si attesta al 79,36%; pur eccedendo la quota di possesso del 50%, non si \u00e8 provveduto al consolidamento in quanto, in base agli accordi vigenti tra soci, si configura un controllo congiunto con un socio di minoranza. Dai risultati economici conseguiti dalla societ\u00e0 \u00e8 emersa una valutazione di Patrimonio Netto negativa per 488 migliaia di Euro. Inoltre al 31 dicembre 2025 BF, con l\u2019ausilio di un esperto indipendente, ha effettuato un imparment test a verifica della tenuta del valore di carico della partecipazione rispetto l\u2019equity value della societ\u00e0, dal quale \u00e8 emerso un equity value pari a 20,6 milioni di Euro a fronte di un valore complessivo a livello di Gruppo della partecipazione pari a 20,8 milioni di Euro e conseguentemente dalla suddetta analisi \u00e8 emerso un differenziale negativo pari a circa 0,2 milioni di Euro. I flussi finanziari utilizzati sono quelli stimati dalla societ\u00e0 su un orizzonte temporale 2026-2030, tali flussi sono sviluppati sui seguenti pilastri: (i) Sinergie con la filiera cerealicola del Gruppo: approvvigionamento del grano tramite CAI con efficientamento della catena del valore, (ii) Sinergie commerciali con Fabianelli: sbocco di mercato garantito tramite la rete commerciale del Gruppo, (iii) incremento delle produzioni della pasta a marchio le Stagioni d\u2019Italina per contribuire alla saturazione della capacit\u00e0 produttiva e rafforzare le logiche di filiera. Il tasso di crescita di lungo termine \u00e8 stato considerato pari a 1% (pari a 0% nel 2024) e il WACC utilizzato \u00e8 stato pari al 6,5% (pari al 7,6% nel 2024). Agri Energy S.r.l. Dai risultati economici conseguiti dalla societ\u00e0 \u00e8 emersa una valutazione di Patrimonio Netto positiva per 846 migliaia di Euro. L\u2019importo indicato nella colonna \u201cAltre variazioni\u201d \u00e8 la risultanza dell\u2019effetto combinato (i) dell\u2019incremento a seguito della sottoscrizione di un aumento di capitale per 10.000 migliaia di Euro e (ii) del decremento riconducibile ai dividendi erogati da Agri Energy a BF Agricola per 500 migliaia di Euro. Naturalia S.r.l. in data 30 ottobre 2023 BF Agroindustriale e CAI hanno acquistato rispettivamente una quota del 25% e una quota 24% nella societ\u00e0 attiva nel settore dello sviluppo, produzione e commercializzazione di zuccheri naturali della frutta in forma cristallina. In data 24 giugno 2025 BF Agroindustriale ha acquisito un ulteriore quota pari al 10,71% del capitale sociale per un corrispettivo pari a 2.550 migliaia di Euro e in data 11 luglio 2025 CAI ha acquisito un ulteriore quota del 6,174% per 1.470 migliaia di Euro. Allo stato, a seguito degli accordi di governance la partecipata si configura come societ\u00e0 collegata. Alla data del 31 dicembre 2025 la valutazione al patrimonio netto della partecipazione \u00e8 risultata negativa per circa 35 migliaia di Euro circa. BF Ghana Ltd. Nella colonna \u201cAltre variazioni\u201d \u00e8 riflesso l\u2019investimento effettuato nel periodo da BF International consistente nell\u2019acquisizione di una ulteriore quota del capitale sociale pari al 14%. Pur essendo la quota di possesso superiore al 50% la societ\u00e0 non viene consolidata in quanto, in base agli accordi vigenti tra soci, si configura un controllo congiunto. Alla data del 31 dicembre 2025 la valutazione al patrimonio netto della partecipazione \u00e8 risultata negativa per circa 1.478 migliaia di Euro circa Physis S.r.l. BF e CAI hanno acquisito rispettivamente una quota del 27,27% e del 21,72% nella Societ\u00e0 attiva nello sviluppo, la produzione e la commercializzazione di prodotti e servizi innovativi ad alto valore tecnologico destinati al settore delle aree verdi urbane ed extraurbane, all'agricoltura e al controllo della vegetazione nei settori stradale, autostradale e ferroviario. Per un valore complessivo di 5.393 migliaia di Euro. Nel corso del 2025 \u00e8 stato dato seguito ad un aumento di capitale di 36 migliaia di Euro. Phytoservice S.r.l CAI ha acquisito una partecipazione del 40% per un controvalore di 1.840 migliaia di Euro, la societ\u00e0 \u00e8 attiva nel commercio, stoccaggio e commercializzazione di cereali, con strutture dedicate al conferimento delle produzioni agricole; nella vendita di prodotti per l\u2019agricoltura, come concimi, fitofarmaci, fertilizzanti e sementi, destinati sia ad aziende agricole professionali sia a realt\u00e0 strutturate del settore; nella consulenza e assistenza tecnica agronomica, svolta direttamente in campo, per supportare gli agricoltori nelle scelte produttive e nella gestione delle colture. Si riportano di seguito alcune informazioni in merito alla composizione delle ulteriori voci incluse nella tabella. La voce \u201cAltri titoli e attivit\u00e0 finanziarie non correnti\u201d include gli investimenti effettuati nel Fondo Italiano Agri&Food (FIAF), nel Fondo Nextalia Private Equity (PE), nel Fondo Nextalia Credit Opportunities (CO), nel Fondo Nextalia Ventures, nel Fondo Nextalia Capitale Rilancio (CR), nel Fondo Nextalia Flexible Capital (FC) e nel Fondo Terra Agricole Italiane (TAI) sono da considerarsi quali investimenti strategici posti in essere dalla controllante al fine di perseguire gli obiettivi di sviluppo e di leadership del Gruppo. La quotazione al NAV (Net Asset Value) al 31 dicembre 2025 \u00e8 la seguente: - Fondo FIAF 16.367 migliaia di Euro; - Fondo Nextalia PE 1.371 migliaia di Euro; - Fondo Nextalia CO 1.260 migliaia di Euro; - Fondo Nextalia Ventures 400 migliaia di Euro; - Fondo Nextalia CR 210 migliaia di Euro; - Fondo Nextalia FC 36 migliaia di Euro, e - Fondo TAI 1.912 migliaia di Euro. Nella voce sono altres\u00ec compresi titoli obbligazionari emessi dalla Banca di Cambiano sottoscritti da BF Agricola per 1 milione di Euro, da CAI per 300 migliaia di Euro e da BF per 500 migliaia di Euro. La voce \u201cAltre partecipazioni\u201d include i seguenti investimenti in partecipazioni di minoranza: Descrizione 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Agriholding S.r.l. - 68.600 (68.600) Diagram 57.031 57.031 La Pioppa S.r.l. 9.492 9.492 - Ecornaturas\u00ec S.p.A. 44.988 35.004 9.984 Consorzio Casalasco 2.660 2.660 - Happy Pig - 383 (383) Cap Service S.r.l. 662 662 - KZ S.p.A. - 6.300 (6.300) Edelweiss S.r.l. 8.041 7.036 1.005 Nextalia Sgr 253 253 - L&C Consulting S.r.l. 200 200 - Zooasset S.r.l. - 959 (959) Industria Monouso Italiana S.p.A. 314 - 314 Pales S.p.A. 7.135 - 7.135 Spiga S.p.A. 3.099 - 3.099 Altri investimenti 7.173 5.261 1.912 TOTALE ALTRE PARTECIPAZIONI E ATTIVITA' NON CORRENTI 141.046 136.809 4.237 Con riferimento alla partecipazione in Agri-Holding S.p.A. e come meglio descritto nella Relazione finanziaria annuale 2024 cui si rimanda, in data 21.12.2024, Nextalia SGR S.p.A., BF Agricola S.r.l. (socia al 19,71%), Roberto Mancini, Elfe S.r.l., Spag S.r.l., Giuseppe Contiello, Francesco Pugliese, Gianluca Lelli, Damien Powell, Mark Grimshaw, Riccardo Ventura, Augusto Bandera (in seguito, congiuntamente, anche \u201cVenditori\u201d) hanno stipulato un contratto preliminare di vendita della totalit\u00e0 delle azioni di Agri Holding S.p.A. (in seguito anche \u201cAgri Holding\u201d o \u201cAH\u201d) a CDPE Equity S.p.A. e Trilantic Europe VI GP S.\u00e0.r.l. ad un corrispettivo pari a 343 milioni di Euro. Successivamente in data 28 aprile 2025, ai sensi del contratto preliminare, CDPE Equity S.p.A. e Trilantic Europe VI GP S.\u00e0.r.l. hanno designato quale acquirente di Agri Holding, la controllata congiuntamente Agrinova Holding S.p.A. L\u2019operazione di cessione delle quote detenute in AH da BF Agricola si \u00e8 perfezionata, come previsto nel contratto preliminare, nel corso del mese di maggio 2025. In pari data BF Agricola ha reinvestito 41.924 migliaia di Euro sottoscrivendo l\u2019aumento di capitale di Agrinova Holding S.p.A. corrispondente al 15% del capitale sociale. Successivamente, in data 16 dicembre 2025, si \u00e8 perfezionata la fusione inversa di Agrinova Holding (e delle sue controllate Agri Holding S.p.A. e Next Agri S.p.A.) e nella controllata Diagram S.p.A. Al 31 dicembre 2025 BF Agricola deteneva, pertanto, il 15% di Diagram S.p.A. e ha incaricato un esperto indipendente per la verifica che il valore iscritto sia allineato al suo fair value a tale data ai sensi dell\u2019IFRS 9. Alla luce delle caratteristiche del gruppo Diagram l\u2019equity value \u00e8 stato ottenuto: - individuando un multiplo asset side (EV/EBITDA) sulla base di un panel di aziende comparabili; - applicando il multiplo individuato all\u2019EBITDA consolidato di Gruppo; - sottraendo all\u2019enterprise value cos\u00ec individuato la PFN consolidata di Gruppo Il valore di mercato della quota \u00e8 stato successivamente determinato in misura pari all\u2019equity value pro quota tenuto conto di un appropriato sconto di minoranza. Il metodo principale \u00e8 stato inoltre corroborato da altri metodi di controllo che hanno confortato il valore in cui \u00e8 stato stimato il fair value di Diagram al 31 dicembre 2025. Il valore di mercato della quota \u00e8 stato stimato in 57 milioni di Euro. A fronte delle predette valutazioni il valore della quota del 15% detenuta nella societ\u00e0 Diagram ha comportato un effetto a conto economico pari a circa 15 milioni di Euro tale valorizzazione deriva dalle performance della societ\u00e0 che ha chiuso gli ultimi esercizi con valori superiori alle aspettative del piano industriale sul quale era basata la precedente valutazione. L\u2019accordo di investimento avente ad oggetto Ecornaturas\u00ec prevedeva (i) la sottoscrizione di un aumento di capitale a pagamento scindibile di Naturas\u00ec destinato a BF per un importo complessivo di 25 milioni di Euro e (ii) la concessione da parte del socio Ulirosa ed in favore di BF del diritto di acquistare le azioni di titolarit\u00e0 della medesima Ulirosa, per un valore complessivo di 10 milioni di Euro. Tale diritto \u00e8 stato esercitato a luglio 2024. BF, pertanto, detiene oltre alle azioni sottoscritte in occasione dell\u2019aumento di capitale integralmente eseguito nel secondo semestre 2024, anche le azioni oggetto dell\u2019opzione call. Al 31 dicembre 2025 BF detiene il 16,68% del capitale sociale di Ecornaturas\u00ec e ha incaricato un esperto indipendente per la verifica che il valore iscritto sia allineato al suo fair value a tale data ai sensi dell\u2019IFRS 9. Le valutazioni effettuate per la stima dei flussi di cassa operativi attesi nel periodo di previsione esplicita si basano sull\u2019utilizzo dei flussi finanziari prospettici risultanti dal Piano 2026-2030 approvato dal Consiglio di Amministrazione di Ecornaturas\u00ec il 13 aprile 2026 che tengono conto dei risultati positivi consuntivati negli ulitmi due esercizi e superiori alle attese che erano incluse nei documenti di piano pluriennale predisposti in sede di acquisizione di tale partecipazione. Il fair value al 31 dicembre 2025 \u00e8 stato determinato tramite un metodo finanziario in misura pari all\u2019equity value pro quota di Ecornaturas\u00ec applicando un Discounted Cash Flow al piano consolidato della partecipata che copre gli anni espliciti 2026-2030, un WACC pari a 7,8% e tasso di crescita pari al 2,30%, stimando un terminal value pari ai flussi dell\u2019ultimo anno del piano. Il metodo principale \u00e8 stato inoltre corroborato da altri metodi di controllo che hanno confortato il range di valori in cui \u00e8 stato stimato il fair value di Ecornaturas\u00ec al 31 dicembre 2025. A fronte delle predette valutazioni il valore della quota del 16,68% detenuta nella societ\u00e0 Ecornaturas\u00ec \u00e8 pari a circa 45 milioni di Euro ed ha comportato un effetto a conto economico pari a circa 10 milioni di Euro. Il Gruppo detiene il 48% di La Pioppa S.r.l. e l\u2019investimento non si configura come quota di collegamento in quanto il Gruppo, a seguito degli accordi stipulati con il socio di maggioranza e anche a seguito di modifiche sostanziali nella governance di tale partecipata, non detiene pi\u00f9 un\u2019influenza notevole sulla medesima. Il valore della partecipazione \u00e8 supportato dal valore dei terreni di propriet\u00e0 della societ\u00e0 che hanno un valore di iscrizione nell\u2019attivo inferiore al valore di mercato degli stessi. Nella voce \u00e8 compreso l\u2019investimento in Edelweiss volto a supportare indirettamente \u2013 mediante l\u2019assunzione di partecipazioni di minoranza in appositi veicoli societari \u2013 Banca Cambiano 1884 S.p.A. L\u2019operazione si inquadra come iniziativa del Gruppo in una attivit\u00e0 complementare, prevista dallo Statuto, che lega l\u2019attivit\u00e0 di BF a quella della Banca Cambiano. Quest\u2019ultima, infatti, opera in un territorio in cui \u00e8 attiva BF, sia direttamente (attraverso le aziende agricole site nelle province di Arezzo e Grosseto), sia indirettamente, attraverso la controllata CAI. L\u2019attivit\u00e0 di Banca Cambiano, come quella di molte banche di territorio, ha una forte valenza per chi vi opera, in particolare per la piccola e media impresa. \u00c8 infatti alle banche di territorio che artigiani e piccoli imprenditori si rivolgono per il necessario finanziamento della propria attivit\u00e0. Tra questi, assumono particolare rilevanza gli operatori agricoli, categoria a cui Banca Cambiano presta particolare attenzione. Di qui, l\u2019interesse a che il nesso tra l\u2019attivit\u00e0 di BF e quella di Banca Cambiano, possa porsi in una logica di complementarit\u00e0. La partecipazione risulta sostanzialmente allineata al valore pro quota del patrimonio di Banca Cambiano, non ravvisando indicatori di variazione di fair value Le partecipazioni detenute in K.Z. S.r.l. (ex Agricorporate Finance S.r.l.) e in Happy Pig S.r.l. sono state recepite dal Gruppo quale apporto dal consolidamento di CAI. A tal proposito si sottolinea che la partecipazione in K.Z. \u00e8 pari al 99,9%, ancorch\u00e9 in possesso di una quota partecipativa superiore al 50%, il Gruppo non ha provveduto al consolidamento della partecipata in ragione dell\u2019irrilevanza dei contributi economici, patrimoniali e finanziari dovuta alla sua sostanziale non operativit\u00e0. Conseguentemente, l\u2019Assemblea dei soci ha deliberato nel corso dei primi mesi del 2022 la messa in liquidazione della societ\u00e0; il piano di liquidazione \u00e8 prevalentemente subordinato alla cessione della partecipazione detenuta a sua volta da K.Z. in Sviluppi Agricoli S.r.l. (ex CAI Real Estate S.r.l.) Al 31 dicembre 2025 in considerazione dell\u2019evoluzione del processo di liquidazione di tale partecipata legato prevalentemente all\u2019andamento negativo consuntivato dalla partecipata Sviluppi Agricoli S.r.l. si \u00e8 proceduto a svalutare integralmente il valore di iscrizione pari a 6.300 migliaia di Euro in K.Z. S.r.l. e pari a 383 migliaia di Euro in Happy Pig S.r.l.. Sulla base delle aspettative di realizzo dei valori immobilizzati di Sviluppi Agricoli S.r.l. e, in conseguenza, delle attivit\u00e0 iscritte nelle due partecipate, il Gruppo ritiene tuttora recuperabili i crediti verso K.Z. S.r.l. e Happy Pig S.r.l. pari a complessivi 12.541 migliaia di Euro. La partecipazione detenuta in Spiga S.p.A. \u00e8 relativa al reinvestimento fatto dal Gruppo nella holding che ha acquisito BIA, per un valore di circa 3.099 migliaia di Euro per una partecipazione pari al 10% del capitale sociale volto a mantenere un presidio nella filiera del cous cous. La partecipazione Pales S.p.A., rispettivamente detenuta nella misura del 5% da BF INTERNATIONAL BEST FILEDS BEST FOOD LTD acquistato per un controvalore di circa 5.000 migliaia di Euro nel 2025 e da CAI per 1,01% acquisito per circa 2.135 migliaia di Euro, \u00e8 una holding di partecipazioni attiva nella filiera mangimistica, attraverso le sue controllate Regardia S.p.A., Sperina S.r.l., Stella Mangimi S.r.l. , Zoo Assets S.r.l., Santucci S.r.l., Animal Health Technologies S.r.l., Animal Wellness Products S.p.A.",
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"value": "Con riferimento alla partecipazione in Agri-Holding S.p.A. e come meglio descritto nella Relazione finanziaria annuale 2024 cui si rimanda, in data 21.12.2024, Nextalia SGR S.p.A., BF Agricola S.r.l. (socia al 19,71%), Roberto Mancini, Elfe S.r.l., Spag S.r.l., Giuseppe Contiello, Francesco Pugliese, Gianluca Lelli, Damien Powell, Mark Grimshaw, Riccardo Ventura, Augusto Bandera (in seguito, congiuntamente, anche \u201cVenditori\u201d) hanno stipulato un contratto preliminare di vendita della totalit\u00e0 delle azioni di Agri Holding S.p.A. (in seguito anche \u201cAgri Holding\u201d o \u201cAH\u201d) a CDPE Equity S.p.A. e Trilantic Europe VI GP S.\u00e0.r.l. ad un corrispettivo pari a 343 milioni di Euro.",
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"value": "(7) CREDITI Nella seguente tabella sono riportati i valori riferiti alla voce \u201cCrediti\u201d alle rispettive date: DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Crediti 117.483 87.176 30.307 TOTALE 117.483 87.176 30.307 Di seguito il dettaglio per l\u2019esercizio 2025 che rileva un incremento pari a 30.307 migliaia di Euro rispetto l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 e ricomprende le seguenti voci e relativi importi: DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Crediti per imposte anticipate 30.654 21.351 9.303 Depositi cauzionali 8.274 3.958 4.317 Risconti attivi 354 361 (7) Altri crediti 18.387 13.294 5.093 Crediti d'imposta pubbl.ex L.57 689 - 689 Crediti verso societ\u00e0 partecipate 59.126 48.213 10.913 Totale altri crediti non correnti 117.483 87.176 30.307 La voce crediti verso societ\u00e0 partecipate include: (i) finanziamenti fruttiferi verso La Pioppa per 15.180 migliaia di Euro, (iii) finanziamenti fruttiferi verso Verum S.r.l. per 10.191 migliaia di Euro inclusi nel conferimento di Rurall e relativi allo sviluppo del progetto Infragri (iii) finanziamenti fruttiferi verso Leopoldine per 8.359 migliaia di Euro (iv) finanziamenti fruttiferi verso BF International srl per 5.088 migliaia di Euro (V) finanziamenti fruttiferi concessi dalla Capogruppo alle societ\u00e0 collegate Ghigi, BF Energy oltre ai crediti verso societ\u00e0 collegate in capo a CAI. Gli altri crediti si incrementano per i finanziamenti concessi a societ\u00e0 non direttamente partecipate. Si seguito il dettaglio dei crediti verso societ\u00e0 partecipate e la loro variazione rispetto all\u2019esercizio precedente: Dettaglio \"Crediti verso societ\u00e0 partecipate\" 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Crediti vs BF International s.r.l. 5.088 4.550 538 Crediti vs Leopoldine 8.359 8.000 359 Crediti vs Ghigi 11.446 8.740 2.706 Crediti vs La Pioppa 15.180 12.650 2.530 Crediti vs Physis 1.308 1.000 308 Crediti vs CENTRO COOP.VO AGRO SANNITA CECAS - 450 (450 ) Crediti vs L'Erba del Persico - 2.700 (2.700 ) Crediti vs BF Energy 2.760 1.000 1.760 Crediti vs Bio Energy Agriculture 308 308 0 Crediti vs Rurall - 250 (250 ) Crediti vs TAI 507 490 17 Crediti vs Milling Hub 500 500 0 Credit vs Naturalia 1.000 510 490 Crediti vs BF Educational - 7.065 (7.065 ) Crediti vs Montepaldi 484 - 484 Crediti vs Santa Caterina Resort 580 - 580 Crediti vs Isola Serafini 1.415 - 1.415 Credito vs Verum S.r.l. 10.191 - 10.191 TOTALE 59.126 48.213 10.913 Anche in considerazione di quanto gi\u00e0 riportato in merito alla valutazione delle partecipazioni in societ\u00e0 collegate e altre imprese non si ravvisano criticit\u00e0 nella recuperabilit\u00e0 dei crediti iscritti nel prevedibile futuro. Per le imposte anticipate, la cui iscrizione deriva dalle valutazioni di recuperabilit\u00e0 in relazione ai risultati positivi attesi nelle linee strategiche di Gruppo e confermati dai dati consuntivati al 31 dicembre 2025, si dettaglia quanto segue: 1. 1.388 migliaia di Euro, relativi a perdite fiscali dell\u2019esercizio e di esercizi pregressi e all\u2019eccedenza del beneficio ACE (Aiuto alla Crescita Economica) generato nel 2017 dalla societ\u00e0 BF SpA; 2. 1.507 migliaia di Euro, relativi a perdite fiscali e all\u2019eccedenza del beneficio ACE degli esercizi 2017 e 2018 della societ\u00e0 Bonifiche Ferraresi; 3. 750 migliaia di Euro, relativi principalmente a perdite fiscali e all\u2019eccedenza del beneficio ACE degli esercizi 2017 e 2018 della societ\u00e0 BF Agro-Industriale; 4. 2.084 migliaia di Euro, relativi a differenze temporanee deducibili negli esercizi successivi di SIS, principalmente riconducibili a fondi accantonamento non riconosciuti fiscalmente; 5. 1.071 migliaia di Euro, relativi a differenze temporanee deducibili negli esercizi successivi BF Agricola (principalmente riconducibili: (i) accantonamenti a fondo svalutazione crediti e (ii) a costi deducibili in base alle regole del TUIR solo al momento del pagamento 6. 21.141 migliaia di Euro relativi a differenze temporanee deducibili negli esercizi successivi per CAI riconducibili principalmente a fondi accantonamento non riconosciuti fiscalmente e ad attivit\u00e0 immateriali non riconosciute secondo i principi IFRS; 7. 17 migliaia di Euro relativi a differenze temporanee deducibili negli esercizi successivi per Pastificio Fabianelli; 8. 2.696 migliaia di Euro relativi a rettifiche di consolidamento. L\u2019incremento \u00e8 principalmente riconducibile alla variazione dei crediti per imposte anticipate iscritte da CAI su attivit\u00e0 immateriali non riconosciute nell\u2019esercizio secondo i principi IFRS.",
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"f1__s6__6__83-1": {
"value": "Attivo corrente (8) RIMANENZE DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Materie prime, sussidiarie e di consumo 17.310 17.460 (151) Prodotti finiti e merci 286.810 270.237 16.573 Fondo obsolescenza magazzino (-) (6.377) (5.724) (653) TOTALE 297.743 281.974 15.769 L\u2019aumento della voce \"Prodotti finiti e merci\", pari a complessivi 16.573 migliaia di Euro, \u00e8 principalmente attribuibile all\u2019aumento dei volumi di magazzino rilevati alla data di chiusura dell'esercizio, legato all\u2019incremento del volume d\u2019affari. (24) VARIAZIONE RIMANENZE PRODOTTI E ATTIVITA\u2019 BIOLOGICHE DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Prodotti finiti 373 (4.823) 5.196 Attivit\u00e0 biologiche 2.892 93 2.799 TOTALE 3.265 (4.730) 7.995 La voce Variazione rimanenze di prodotti e anticipazioni colturali nel 2025 rispetto al 2024 registra un incremento, pari a 7.995 migliaia di Euro, da ricondursi ai seguenti fattori: \u2022 l\u2019incremento \"Prodotti finiti e merci\" \u00e8 principalmente attribuibile alla riduzione dei volumi di magazzino rilevati alla data di chiusura dell'esercizio, rispetto alla di chiusura dello scorso. \u2022 L'incremento delle anticipazioni colturali e delle attivit\u00e0 biologiche zootecniche \u00e8 riconducibile principalmente all'adeguamento al fair value dei bovini, sostenuto dal miglioramento delle relative condizioni di vendita.(27) VARIAZIONI RIMANENZE MATERIE PRIME, SUSSIDIARIE, DI CONSUMO E MERCI DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Variazione delle rimanenze di materie prime (20.115) 18.045 (38.160) TOTALE (20.115) 18.045 (38.160) Al 31 dicembre 2025 a livello consolidato si \u00e8 registrato una variazione del valore delle rimanenze di materie prime, sussidiarie e di consumo per 38.160 migliaia di Euro da imputarsi principalmente: (i) alla controllata BF International Best Fields Best Food Ltd. per 12.211 migliaia di Euro; (ii) alla controllata CAI S.p.A. per 4.238 migliaia di Euro; (iii) alla controllata BF Agricola S.r.l. per 3.502 migliaia di Euro; (iv) alla controllata Societ\u00e0 Italiana Sementi S.p.A. per 1.052 migliaia di Euro; (v) alla controllata BIA S.p.A. per 173 migliaia di Euro; (vi) alla controllata Pastificio Fabianelli S.p.A. per 123 migliaia di Euro; (vii) alle altre controllate (BF BIO, Bonifiche Ferraresi) per complessivi 103 migliaia di Euro, parzialmente compensato dal decremento delle rimanenze registrato dalla controllata BF Agro-Industriale S.r.l. per 1.286 migliaia di Euro.",
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"f1__s6__6__84": {
"value": "(9) CREDITI VERSO CLIENTI Le variazioni riportate tra i l 31 dicembre 2024 e il 31 dicembre 2025 sono di seguito indicate e pari a 92.391 migliaia di Euro quale somma di entrambe le voci \u201cCrediti verso clienti\u201d e \u201cF.do svalutazione crediti\u201d. DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Totale crediti verso clienti 490.918 400.919 89.999 Fondo rischi su crediti (-) (33.293) (35.685) 2.392 TOTALE 457.625 365.234 92.391 Nella tabella sotto riportata sono esaminati gli apporti a tali variazioni per entit\u00e0 inclusa nel perimetro di consolidamento facendo emergere il significativo apporto di CAI S.p.A. e di BF International il cui incremento di valori deriva dell\u2019aumento del volume d\u2019affari consuntivato da tale societ\u00e0 controllata. Descrizione 31/12/2025 31/12/2024 Crediti verso F.do Svalutazione Crediti verso F.do Svalutazione Totale Totale Clienti crediti Clienti crediti BF Spa 5.191 - 5.191 7.642 - 7.642 Bonifiche ferraresi 1.910 (349) 1.561 3.077 (349) 2.728 BF Agricola 6.242 (1.819) 4.423 6.455 (1.822) 4.633 BFAgro Industriale 15.568 (1.183) 14.385 11.056 (1.996) 9.060 BF BIO 170 - 170 11 - 11 SIS spa 33.342 (2.379) 30.963 21.179 (2.005) 19.174 CAI Spa 352.996 (27.010) 325.986 316.142 (28.868) 287.274 BF International Best Fiesld Best Food 62.234 - 62.234 19.153 - 19.153 BF Kiwi - - - - - - Pastificio Fabianelli 5.237 (551) 4.686 5.219 (533) 4.686 Bia - - - 10.985 (112) 10.872 Rurall 5.084 - 5.084 - - - Bf Edu 2.943 (1) 2.942 - - - Totale 490.918 (33.293) 457.625 400.919 (35.685) 365.234 Nella tabella sottostante sono evidenziate le variazioni del fondo svalutazione crediti delle societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento: Variazione area di DESCRIZIONE 31/12/2024 Accantonamenti Utilizzi 31/12/2025 consolidamento Bonifiche Ferraresi (349) - - (349) BF Agricola (1.822) - 3 (1.819) BF Agro Industriale (1.996) - 813 (1.183) Gruppo SIS (2.005) (654) 279 (2.379) Gruppo CAI (28.868) (2.700) 4.558 (27.010) BF Educational - (1) - (1) BIA (112) - 112 - Fabianelli (533) (26) 8 (551) TOTALE (35.685) (3.381) 5.661 112 (33.293) Il decremento del fondo svalutazione crediti, pari a 2.392 migliaia di Euro al 31 dicembre 2025, deriva dall\u2019effetto combinato (i) degli accantonamenti effettuati dal Gruppo e conseguenti all\u2019aumento della stima relativa alle perdite attese sui crediti in essere, ovvero alla maggiore probabilit\u00e0 di eventi che possano indicare posizioni in sofferenza, in conformit\u00e0 al modello semplificato previsto dal principio IFRS9 e (ii) degli utilizzi dell\u2019esercizio. Le stime effettuate confermano la correttezza della valutazione operata, e non emergono, alla data di riferimento, ulteriori elementi informativi su posizioni di dubbia esigibilit\u00e0 non adeguatamente coperte dai fondi rischi su crediti iscritti per ciascuna societ\u00e0. Le societ\u00e0 del Gruppo hanno implementato strumenti di valutazione e gestione adeguati al monitoraggio dei crediti, con particolare attenzione a quelli con anzianit\u00e0 superiore a 90 giorni, al fine di massimizzare il recupero delle posizioni obsolete gi\u00e0 note e prevedere eventuali perdite attese, assumendo quindi opportuni provvedimenti. Come ulteriore dettaglio e analisi si riporta la tabella dei crediti verso clienti suddivisi per fascia di anzianit\u00e0 al lordo del Fondo Svalutazione Crediti. 31/12/2025 Scaduto Not due TOTALE ELISIONI TOTALE CREDITI DESCRIZIONE 0-30 days 31-60 days 61-90 days > 90 days BF 2.674 1.651 277 284 7.435 (7.129) 5.191 STBF 544 339 1.343 290 7.965 (8.571) 1.910 BFA 1.537 277 384 851 5.710 (2.516) 6.242 BF KIWI - - - - - - - BFAI 8.964 2.815 436 212 5.626 (2.485) 15.568 BF BIO 57 (2) 20 53 87 (46) 170 BF UK 49.960 6.247 1.291 1.952 9.880 (7.096) 62.234 SIS 32.526 6.730 1.970 311 7.076 (15.270) 33.342 CAI 314.331 9.208 4.441 2.226 49.228 (26.438) 352.996 BF EDU 3.657 560 - 107 619 (2.000) 2.943 RURALL 4.606 360 165 - 46 (92) 5.084 BIA - - - - - - - FABIANELLI 2.778 963 408 257 937 (106) 5.237 TOTALE 421.635 29.148 10.734 6.542 94.609 (71.748) 490.918 In ultimo, si sottolinea che i crediti iscritti in tal voce hanno scadenze entro 12 mesi rispetto l\u2019esercizio successivo (31 dicembre 2026).",
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"f1__s6__6__85": {
"value": "Nella tabella sotto riportata sono esaminati gli apporti a tali variazioni per entit\u00e0 inclusa nel perimetro di consolidamento facendo emergere il significativo apporto di CAI S.p.A. e di BF International il cui incremento di valori deriva dell\u2019aumento del volume d\u2019affari consuntivato da tale societ\u00e0 controllata. Descrizione 31/12/2025 31/12/2024 Crediti verso F.do Svalutazione Crediti verso F.do Svalutazione Totale Totale Clienti crediti Clienti crediti BF Spa 5.191 - 5.191 7.642 - 7.642 Bonifiche ferraresi 1.910 (349) 1.561 3.077 (349) 2.728 BF Agricola 6.242 (1.819) 4.423 6.455 (1.822) 4.633 BFAgro Industriale 15.568 (1.183) 14.385 11.056 (1.996) 9.060 BF BIO 170 - 170 11 - 11 SIS spa 33.342 (2.379) 30.963 21.179 (2.005) 19.174 CAI Spa 352.996 (27.010) 325.986 316.142 (28.868) 287.274 BF International Best Fiesld Best Food 62.234 - 62.234 19.153 - 19.153 BF Kiwi - - - - - - Pastificio Fabianelli 5.237 (551) 4.686 5.219 (533) 4.686 Bia - - - 10.985 (112) 10.872 Rurall 5.084 - 5.084 - - - Bf Edu 2.943 (1) 2.942 - - - Totale 490.918 (33.293) 457.625 400.919 (35.685) 365.234 Nella tabella sottostante sono evidenziate le variazioni del fondo svalutazione crediti delle societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento: Variazione area di DESCRIZIONE 31/12/2024 Accantonamenti Utilizzi 31/12/2025 consolidamento Bonifiche Ferraresi (349) - - (349) BF Agricola (1.822) - 3 (1.819) BF Agro Industriale (1.996) - 813 (1.183) Gruppo SIS (2.005) (654) 279 (2.379) Gruppo CAI (28.868) (2.700) 4.558 (27.010) BF Educational - (1) - (1) BIA (112) - 112 - Fabianelli (533) (26) 8 (551) TOTALE (35.685) (3.381) 5.661 112 (33.293) Il decremento del fondo svalutazione crediti, pari a 2.392 migliaia di Euro al 31 dicembre 2025, deriva dall\u2019effetto combinato (i) degli accantonamenti effettuati dal Gruppo e conseguenti all\u2019aumento della stima relativa alle perdite attese sui crediti in essere, ovvero alla maggiore probabilit\u00e0 di eventi che possano indicare posizioni in sofferenza, in conformit\u00e0 al modello semplificato previsto dal principio IFRS9 e (ii) degli utilizzi dell\u2019esercizio. Le stime effettuate confermano la correttezza della valutazione operata, e non emergono, alla data di riferimento, ulteriori elementi informativi su posizioni di dubbia esigibilit\u00e0 non adeguatamente coperte dai fondi rischi su crediti iscritti per ciascuna societ\u00e0. Le societ\u00e0 del Gruppo hanno implementato strumenti di valutazione e gestione adeguati al monitoraggio dei crediti, con particolare attenzione a quelli con anzianit\u00e0 superiore a 90 giorni, al fine di massimizzare il recupero delle posizioni obsolete gi\u00e0 note e prevedere eventuali perdite attese, assumendo quindi opportuni provvedimenti. Come ulteriore dettaglio e analisi si riporta la tabella dei crediti verso clienti suddivisi per fascia di anzianit\u00e0 al lordo del Fondo Svalutazione Crediti. 31/12/2025 Scaduto Not due TOTALE ELISIONI TOTALE CREDITI DESCRIZIONE 0-30 days 31-60 days 61-90 days > 90 days BF 2.674 1.651 277 284 7.435 (7.129) 5.191 STBF 544 339 1.343 290 7.965 (8.571) 1.910 BFA 1.537 277 384 851 5.710 (2.516) 6.242 BF KIWI - - - - - - - BFAI 8.964 2.815 436 212 5.626 (2.485) 15.568 BF BIO 57 (2) 20 53 87 (46) 170 BF UK 49.960 6.247 1.291 1.952 9.880 (7.096) 62.234 SIS 32.526 6.730 1.970 311 7.076 (15.270) 33.342 CAI 314.331 9.208 4.441 2.226 49.228 (26.438) 352.996 BF EDU 3.657 560 - 107 619 (2.000) 2.943 RURALL 4.606 360 165 - 46 (92) 5.084 BIA - - - - - - - FABIANELLI 2.778 963 408 257 937 (106) 5.237 TOTALE 421.635 29.148 10.734 6.542 94.609 (71.748) 490.918 In ultimo, si sottolinea che i crediti iscritti in tal voce hanno scadenze entro 12 mesi rispetto l\u2019esercizio successivo (31 dicembre 2026).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
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"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
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"f1__s6__6__87": {
"value": "(10) ALTRE ATTIVIT\u00c0 CORRENTI E ATTIVIT\u00c0 DERIVANTI DA CONTRATTI DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Crediti tributari 50.155 40.613 9.542 Contributi in c/esercizio 4.453 4.923 (470) Altri crediti diversi 67.761 69.664 (1.903) Risconti attivi a breve 8.822 3.281 5.542 Sub totale 131.192 118.481 12.711 Fondo rischi su altri crediti (-) (7) (7) - TOTALE 131.185 118.474 12.711 DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Attivit\u00e0 derivanti da contratti 13.969 10.982 2.987 TOTALE 13.969 10.982 2.987 La voce Crediti tributari comprende i crediti e gli acconti IRAP, le ritenute fiscali, i crediti e rimborsi IRES ed i crediti IVA. L\u2019incremento \u00e8 dovuto principalmente a maggiori crediti IVA delle societ\u00e0 del Gruppo. I Contributi in c/esercizio comprendono principalmente gli importi dovuti dall'AGREA/AGEA per i contributi PAC e in generali gli importi erogabili rispetto a richieste di adesione ad agevolazioni per il settore primario da parte delle Societ\u00e0 del Gruppo. I Risconti e ratei attivi a breve comprendono la quota di competenza di periodi successivi dei contratti pubblicitari per attivit\u00e0 di sponsorizzazione gi\u00e0 calendarizzata ma non ancora eseguita, dei premi assicurativi, del canone di manutenzione degli impianti fotovoltaici e di alcuni altri costi di servizi quali consulenze e spese software non di competenza. Negli Altri crediti diversi le voci pi\u00f9 rilevanti si riferiscono a Crediti diversi verso terzi ovvero in via generale tutti i crediti verso altri di natura corrente. Le componenti pi\u00f9 rilevanti si riferiscono ad acconti a fornitori, prevalentemente in capo a BF International per 36.447 migliaia di Euro, CAI S.p.A. per 10.498 migliaia di Euro, BF Agro-Industriale S.r.l. per 1.919 migliaia di Euro, BF S.p.A. per 2.352 migliaia di Euro e Bonifiche Ferraresi S.p.A. per 1.189 migliaia di Euro, a crediti verso societ\u00e0 collegate e partecipate non consolidate integralmente \u2013 tra cui Digited S.p.A. per 10.000 migliaia di Euro (13.000 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024) afferente al credito per il corrispettivo non ancora incassato per la cessione integrale, Avantrise Capital per 4.100 migliaia di Euro e Leopoldine S.r.l. per 487 migliaia di Euro \u2013, nonch\u00e9 ad altre posizioni residuali verso terzi. La voce Attivit\u00e0 derivanti da contratto \u00e8 integralmente riconducibile al Gruppo AESA che si occupa di gestione di progetti finanziati, tra l\u2019altro, dall\u2019Unione Europea, di gestione di gare d\u2019appalto e assistenza tecnica in ambito di agricoltura, cambiamenti climatici, ambiente, sviluppo economico e sociale.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "it",
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"f1__s6__6__86": {
"value": "DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Crediti tributari 50.155 40.613 9.542 Contributi in c/esercizio 4.453 4.923 (470) Altri crediti diversi 67.761 69.664 (1.903) Risconti attivi a breve 8.822 3.281 5.542 Sub totale 131.192 118.481 12.711 Fondo rischi su altri crediti (-) (7) (7) - TOTALE 131.185 118.474 12.711 DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Attivit\u00e0 derivanti da contratti 13.969 10.982 2.987 TOTALE 13.969 10.982 2.987 La voce Crediti tributari comprende i crediti e gli acconti IRAP, le ritenute fiscali, i crediti e rimborsi IRES ed i crediti IVA. L\u2019incremento \u00e8 dovuto principalmente a maggiori crediti IVA delle societ\u00e0 del Gruppo. I Contributi in c/esercizio comprendono principalmente gli importi dovuti dall'AGREA/AGEA per i contributi PAC e in generali gli importi erogabili rispetto a richieste di adesione ad agevolazioni per il settore primario da parte delle Societ\u00e0 del Gruppo. I Risconti e ratei attivi a breve comprendono la quota di competenza di periodi successivi dei contratti pubblicitari per attivit\u00e0 di sponsorizzazione gi\u00e0 calendarizzata ma non ancora eseguita, dei premi assicurativi, del canone di manutenzione degli impianti fotovoltaici e di alcuni altri costi di servizi quali consulenze e spese software non di competenza. Negli Altri crediti diversi le voci pi\u00f9 rilevanti si riferiscono a Crediti diversi verso terzi ovvero in via generale tutti i crediti verso altri di natura corrente. Le componenti pi\u00f9 rilevanti si riferiscono ad acconti a fornitori, prevalentemente in capo a BF International per 36.447 migliaia di Euro, CAI S.p.A. per 10.498 migliaia di Euro, BF Agro-Industriale S.r.l. per 1.919 migliaia di Euro, BF S.p.A. per 2.352 migliaia di Euro e Bonifiche Ferraresi S.p.A. per 1.189 migliaia di Euro, a crediti verso societ\u00e0 collegate e partecipate non consolidate integralmente \u2013 tra cui Digited S.p.A. per 10.000 migliaia di Euro (13.000 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024) afferente al credito per il corrispettivo non ancora incassato per la cessione integrale, Avantrise Capital per 4.100 migliaia di Euro e Leopoldine S.r.l. per 487 migliaia di Euro \u2013, nonch\u00e9 ad altre posizioni residuali verso terzi. La voce Attivit\u00e0 derivanti da contratto \u00e8 integralmente riconducibile al Gruppo AESA che si occupa di gestione di progetti finanziati, tra l\u2019altro, dall\u2019Unione Europea, di gestione di gare d\u2019appalto e assistenza tecnica in ambito di agricoltura, cambiamenti climatici, ambiente, sviluppo economico e sociale.",
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"f1__s6__6__88-1": {
"value": "La voce Crediti tributari comprende i crediti e gli acconti IRAP, le ritenute fiscali, i crediti e rimborsi IRES ed i crediti IVA. L\u2019incremento \u00e8 dovuto principalmente a maggiori crediti IVA delle societ\u00e0 del Gruppo.I Debiti tributari comprendono principalmente debiti per ritenute da lavoro dipendente, i debiti IRES e IRAP, i debiti IVA. Si segnala che in tale posta sono altres\u00ec accolti i debiti per Iva generati in capo alla capogruppo BF Spa a seguito dell\u2019adozione del metodo del pro-rata generale in ragione delle operazioni esenti ai fini IVA poste in essere dalla Capogruppo (cessioni di partecipazioni in modo sistemico). Si rimanda ai commenti sulle componenti economiche delle note illustrative per i dettagli dell\u2019effetto dell\u2019esercizio. L\u2019incremento \u00e8 principalmente dovuto all\u2019IVA indetraibile della Capogruppo. I Debiti verso istituti di previdenza comprendono contributi previdenziali ed assistenziali di competenza dell\u2019esercizio. I Debiti verso Altri comprendono (i) i debiti per il personale dipendente dell\u2019esercizio di competenza e i ratei relativi al costo del personale (e.g. ferie, 13\u00b0 e 14\u00b0) per 16.896 migliaia di Euro (riconducibili principalmente a CAI S.p.A. per 9.197 migliaia di Euro, al sottogruppo BF International Best Fields Best Food Ltd. per 3.344 migliaia di Euro, a BF Agricola S.r.l. per 1.179 migliaia di Euro e a Societ\u00e0 Italiana Sementi S.p.A. per 1.016 migliaia di Euro), (ii) il debito verso gli organi societari aziendali, quali Consiglio di Amministrazione, Collegio Sindacale e Organismo di Vigilanza per 772 migliaia di Euro, (iii) il debito verso enti consortili per 208 migliaia di Euro, (iv) i debiti verso agenti per 1.645 migliaia di Euro (CAI), (v) il debito della controllata CAI S.p.A. per dividendi deliberati e non ancora corrisposti ai propri soci per 4.438 migliaia di Euro, (vi) il debito verso Agri Nord Est in capo a CAI S.p.A. per 1.274 migliaia di Euro, (vii) il debito per imposte e tasse del servizio di riscossione in capo a BF Agricola S.r.l. per 1.007 migliaia di Euro, (viii) il debito di CAI S.p.A. per l\u2019acquisto di partecipazioni per 622 migliaia di Euro. Inoltre, la voce accoglie altres\u00ec il debito relativo alla quota a breve termine del corrispettivo differito dovuto da SIS ai venditori di KAIIMA Sementes pari a 738 migliaia di Euro. Il decremento della voce \u00e8 principalmente riconducibile al pagamento i) dell\u2019ultima quota del debito di CAI verso CCFS (Consorzio Cooperativo finanziario per lo Sviluppo) per l\u2019acquisto dell\u2019ulteriore 49% della partecipazione in Eurocap Petroli in data 28 settembre 2021 e pari a 2.979 migliaia di Euro e ii) del debito di CAI per escrow di Zooasset per 4.700 migliaia di Euro. I Ratei e risconti passivi si riferiscono ai canoni d\u2019affitto e alla parte corrente dei contributi in conto impianti incassati in esercizi precedenti, ma di competenza di esercizi successivi. La Quota a breve dei contratti di noleggio si riferisce al debito entro i 12 mesi relativo a tutti i contratti di locazione e concessione che contengono pertanto la componente di lease per come definita dal principio contabile IFRS 16. 6.2.2. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per categoria Si riporta nella tabella che segue il dettaglio delle \u201cAttivit\u00e0 e Passivit\u00e0 finanziarie\u201d secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 9: Attivit\u00e0 Attivit\u00e0 Attivit\u00e0 finanziarie al FV finanziarie finanziarie al Importi in migliaia di Euro imputato al al FV 31/12/2025 costo conto imputato ammortizzato economico ad OCI Attivit\u00e0 finanziarie non correnti Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti (6) 292.075 443 292.518 Crediti (7) 117.483 117.483 Attivit\u00e0 finanziarie correnti - Crediti verso clienti (9) 457.625 457.625 Altre attivit\u00e0 correnti (10) 131.185 131.185 Titoli negoziabili e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti (11) 17.483 17.483 Totale 706.293 309.558 587 1.016.294 Passivit\u00e0 Passivit\u00e0 Passivit\u00e0 finanziarie al FV finanziarie finanziarie al Importi in migliaia di Euro imputato al al FV 31/12/2025 costo conto imputato ammortizzato economico ad OCI Passivit\u00e0 finanziarie non correnti Debiti finanziari non correnti (18) 240.387 240.387 Altri debiti non correnti (19) 9.328 40.604 49.932 Passivit\u00e0 finanziarie correnti - Debiti verso fornitori (20) 686.272 686.272 Debiti finanziari correnti (21) 234.558 234.558 Altri debiti (22) 88.814 88.814 Totale 1.259.359 40.604 - 1.299.963 6.2.3. Conto economico Premessa Occorre ricordare che i dati economici al 31 dicembre 2025 diversamente dall\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 includono la contribuzione di Rurall per un periodo di 4 mesi, di BF Educational per un periodo di 12 mesi, di Kaiima per un periodo di 12 mesi (nel 2024 era da ottobre) mentre BIA ha contribuito solamente sino al 30 novembre 2025 contro i 12 mesi del 2024.",
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"f1__s6__6__89": {
"value": "(11) TITOLI NEGOZIABILI E ALTRE ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Titoli negoziabili e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 17.483 16.628 855 TOTALE 17.483 16.628 855 Alla voce Titoli negoziabili e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti sono inclusi i titoli obbligazionari quotati per 11.876 migliaia di Euro sottoscritti dalla Capogruppo e da BF Agricola rispettivamente per 9.840 e 2.036 migliaia di Euro e altri titoli di pronto smobilizzo in capo a CAI per 5.443 migliaia di Euro iscritti in bilancio al loro fair value al 31 dicembre 2025. ",
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"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
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"f1__s6__6__90": {
"value": "(12) DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Cassa 6.207 8.007 (1.800) Depositi bancari e postali 369.618 259.758 109.860 Mezzi equivalenti alle disponibilit\u00e0* - - - TOTALE 375.825 267.765 108.061 La voce comprende le disponibilit\u00e0 liquide iscritte nei bilanci delle imprese incluse nel consolidamento. Per un approfondimento in merito alla variazione delle risorse finanziarie si rimanda al rendiconto finanziario consolidato.",
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"f1__s6__6__91": {
"value": "(13) ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI DESTINATE ALLA VENDITA E PASSIVITA\u2019 DIRETTAMENTE ASSOCIATE DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita 4.768 22.608 (17.840) TOTALE 4.768 22.608 (17.840) Al 31 dicembre 2025 le \u201cAttivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita\u201d risultano pari ad 4.768 migliaia di Euro e si riferiscono alla riclassifica delle attivit\u00e0 oggetto di vendita ai sensi dell\u2019IFRS5 ovvero ad alcuni fabbricati e terreni detenuti da CAI. La variazione rispetto al 31 dicembre 2024 \u00e8 da imputare all\u2019avvenuta cessione delle partecipazioni detenute nelle societ\u00e0 Terre del Persico, Erba del Persico e BF Kiwi.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
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"f1__s6__6__92-1": {
"value": "6.2.1.3. Patrimonio netto Di seguito sono riportate in sintesi le singole voci del Patrimonio netto e si rimanda per il dettaglio della tabella sulle movimentazioni di patrimonio netto consolidato al 31 dicembre 2025.(14) ALTRE RISERVE E UTILI INDIVISI La voce \u201c\u201dAltre riserve\u201d comprende principalmente il sovrapprezzo (476.650 migliaia di Euro al 31 dicembre 2025) versato in sede di costituzione della Controllante prima e in sede di aumento di capitale successivo, al netto dei costi sostenuti e per l\u2019aumento di capitale 2023. La voce si \u00e8 movimentata nel corso dell\u2019esercizio per (i) Euro 66.210 migliaia in relazione alla cessione di quote di minoranza nelle controllate BF International Best Fields Best Food Ltd. e SIS (entrambe al netto dei costi sostenuti), per (ii) 6.706 migliaia di Euro afferente la variazione dell\u2019area di consolidamento, ai sensi dell\u2019IFRS 10, a seguito della cessione di BIA e BF Kiwi. Al 31 dicembre 2025 \u00e8 stata altres\u00ec movimentata la Riserva stock option per 1.154 migliaia di Euro relativa alla valutazione ai sensi dell\u2019IFRS2 della remunerazione variabile dell\u2019Amministratore Delegato e di taluni dei dirigenti del Gruppo (Long Term Incentive Plan). Per maggiori dettagli in merito al piano di incentivazione si rinvia al documento informativo pubblicato nel sito della Societ\u00e0 www.bfspa.it alla sezione Investor Relation/Assemblee/Assemblea Ordinaria e Straordinaria 10.05.2023. La voce Utili indivisi comprende la destinazione dei risultati di esercizio pregressi di competenza del Gruppo, al netto delle rettifiche di consolidamento. Il patrimonio netto consolidato si \u00e8 movimentato principalmente per effetto di: - Distribuzione del dividendo di Euro 0,076 per azione, per 19,9 milioni di Euro da parte della capogruppo; - Distribuzione del dividendo delle controllate CAI, Bonifiche Ferraresi, Fabianelli e BIA con un effetto verso i soci di minoranza pari a 4,7 milioni di Euro; - Cessione di circa il 20% del capitale sociale della controllata BF International Best Fields Best Food Ltd. (% che tiene conto degli effetti diluitivi degli aumenti di capitale della controllata) per un controvalore complessivo di Euro 85,8 milioni (al netto dei costi sostenuti per le operazioni) e la conseguente rideterminazione delle interessenze di terzi; - Incremento per complessivi Euro 89 milioni (al netto dei costi sostenuti per le operazioni) relativo agli aumenti di capitale dei soci di minoranza nelle controllate CAI, da parte di CDP e BF International Best Fields Best Food Ltd. principalmente da parte di Domp\u00e8 Holdings. - segregazione della quota di utile d\u2019esercizio 2024 a Riserva utili non distribuibili indisponibile ai sensi dell\u2019art. 6, comma 1, lettera a) del D.lgs.38/2005 pari a 1.455 migliaia di Euro. Di seguito viene riportato il prospetto di raccordo tra patrimonio netto e risultato della controllante con i rispettivi saldi di consolidato. PROSPETTO DI RACCORDO TRA IL PATRIMONIO NETTO DELLA CONTROLLANTE ED IL PATRIMONIO NETTO DEL GRUPPO RISULTATO NETTO PATRIMONIO NETTO (in migliaia di Euro) Risultato e patrimonio netto della capogruppo 67.509 843.643 Risultati e patrimoni netti controllate 53.945 1.078.010 Rettifiche di consolidamento (97.405) (24.117) Valore di carico delle partecipazioni in BF 2.698 (740.000) Differenza di consolidamento allocata a: - Avviamento (9.426) 22.811 - Valutazione al fair value dei terreni e fabbricati al netto delle imposte 16.905 - Maggior valore delle immobilizzazioni al netto delle imposte (1.851) 24.809 - Fondi Rischi (500) Risultato e patrimonio netto consolidato 15.469 1.221.561 Risultato e patrimonio netto del Gruppo 11.219 800.488 Risultato e patrimonio netto di pertinenza dei terzi 4.250 421.073",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
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"f1__s6__6__95": {
"value": "(14) ALTRE RISERVE E UTILI INDIVISI La voce \u201c\u201dAltre riserve\u201d comprende principalmente il sovrapprezzo (476.650 migliaia di Euro al 31 dicembre 2025) versato in sede di costituzione della Controllante prima e in sede di aumento di capitale successivo, al netto dei costi sostenuti e per l\u2019aumento di capitale 2023. La voce si \u00e8 movimentata nel corso dell\u2019esercizio per (i) Euro 66.210 migliaia in relazione alla cessione di quote di minoranza nelle controllate BF International Best Fields Best Food Ltd. e SIS (entrambe al netto dei costi sostenuti), per (ii) 6.706 migliaia di Euro afferente la variazione dell\u2019area di consolidamento, ai sensi dell\u2019IFRS 10, a seguito della cessione di BIA e BF Kiwi. Al 31 dicembre 2025 \u00e8 stata altres\u00ec movimentata la Riserva stock option per 1.154 migliaia di Euro relativa alla valutazione ai sensi dell\u2019IFRS2 della remunerazione variabile dell\u2019Amministratore Delegato e di taluni dei dirigenti del Gruppo (Long Term Incentive Plan). Per maggiori dettagli in merito al piano di incentivazione si rinvia al documento informativo pubblicato nel sito della Societ\u00e0 www.bfspa.it alla sezione Investor Relation/Assemblee/Assemblea Ordinaria e Straordinaria 10.05.2023. La voce Utili indivisi comprende la destinazione dei risultati di esercizio pregressi di competenza del Gruppo, al netto delle rettifiche di consolidamento. Il patrimonio netto consolidato si \u00e8 movimentato principalmente per effetto di: - Distribuzione del dividendo di Euro 0,076 per azione, per 19,9 milioni di Euro da parte della capogruppo; - Distribuzione del dividendo delle controllate CAI, Bonifiche Ferraresi, Fabianelli e BIA con un effetto verso i soci di minoranza pari a 4,7 milioni di Euro; - Cessione di circa il 20% del capitale sociale della controllata BF International Best Fields Best Food Ltd. (% che tiene conto degli effetti diluitivi degli aumenti di capitale della controllata) per un controvalore complessivo di Euro 85,8 milioni (al netto dei costi sostenuti per le operazioni) e la conseguente rideterminazione delle interessenze di terzi; - Incremento per complessivi Euro 89 milioni (al netto dei costi sostenuti per le operazioni) relativo agli aumenti di capitale dei soci di minoranza nelle controllate CAI, da parte di CDP e BF International Best Fields Best Food Ltd. principalmente da parte di Domp\u00e8 Holdings. - segregazione della quota di utile d\u2019esercizio 2024 a Riserva utili non distribuibili indisponibile ai sensi dell\u2019art. 6, comma 1, lettera a) del D.lgs.38/2005 pari a 1.455 migliaia di Euro. Di seguito viene riportato il prospetto di raccordo tra patrimonio netto e risultato della controllante con i rispettivi saldi di consolidato. PROSPETTO DI RACCORDO TRA IL PATRIMONIO NETTO DELLA CONTROLLANTE ED IL PATRIMONIO NETTO DEL GRUPPO RISULTATO NETTO PATRIMONIO NETTO (in migliaia di Euro) Risultato e patrimonio netto della capogruppo 67.509 843.643 Risultati e patrimoni netti controllate 53.945 1.078.010 Rettifiche di consolidamento (97.405) (24.117) Valore di carico delle partecipazioni in BF 2.698 (740.000) Differenza di consolidamento allocata a: - Avviamento (9.426) 22.811 - Valutazione al fair value dei terreni e fabbricati al netto delle imposte 16.905 - Maggior valore delle immobilizzazioni al netto delle imposte (1.851) 24.809 - Fondi Rischi (500) Risultato e patrimonio netto consolidato 15.469 1.221.561 Risultato e patrimonio netto del Gruppo 11.219 800.488 Risultato e patrimonio netto di pertinenza dei terzi 4.250 421.0736.2.1.4. Passivo non corrente",
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"f1__s6__6__94-1": {
"value": "Il patrimonio netto consolidato si \u00e8 movimentato principalmente per effetto di: - Distribuzione del dividendo di Euro 0,076 per azione, per 19,9 milioni di Euro da parte della capogruppo; - Distribuzione del dividendo delle controllate CAI, Bonifiche Ferraresi, Fabianelli e BIA con un effetto verso i soci di minoranza pari a 4,7 milioni di Euro; - Cessione di circa il 20% del capitale sociale della controllata BF International Best Fields Best Food Ltd. (% che tiene conto degli effetti diluitivi degli aumenti di capitale della controllata) per un controvalore complessivo di Euro 85,8 milioni (al netto dei costi sostenuti per le operazioni) e la conseguente rideterminazione delle interessenze di terzi; - Incremento per complessivi Euro 89 milioni (al netto dei costi sostenuti per le operazioni) relativo agli aumenti di capitale dei soci di minoranza nelle controllate CAI, da parte di CDP e BF International Best Fields Best Food Ltd. principalmente da parte di Domp\u00e8 Holdings. - segregazione della quota di utile d\u2019esercizio 2024 a Riserva utili non distribuibili indisponibile ai sensi dell\u2019art. 6, comma 1, lettera a) del D.lgs.38/2005 pari a 1.455 migliaia di Euro(35) UTILE (PERDITA) PER AZIONE DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Risultato dell\u2019esercizio attribuibile ai possessori di azioni ordinarie della Capogruppo (migliaia di euro) 11.219 10.375 N. medio ponderato di azioni - base 261.883.029 261.883.029 - diluito 261.883.029 261.883.029 Utile (perdita) base per azione (all\u2019unit\u00e0 di euro) 0,04284 0,03962 Utile (perdita) diluito per azione (all\u2019unit\u00e0 di euro) 0,04284 0,03962 L\u2019utile per azione diluito coincide con l\u2019utile per azione base.",
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"f1__s6__6__96": {
"value": "(15) FONDI PER IMPOSTE E IMPOSTE DIFFERITE Di seguito \u00e8 riportato il dettaglio della composizione del Fondo imposte differite al 31 dicembre 2025 confrontato con quello al 31 dicembre 2024. 31/12/2025 31/12/2024 Fondo imposte differite Effetto Effetto Imponibile Imponibile fiscale fiscale Imposte differite passive: Maggior valore immobilizzazioni materiali e investimenti immobiliari 199.412 50.951 198.998 50.845 Maggior valore immobilizzazioni immateriali 116.343 21.141 67.483 12.262 Minor valore TFR 6.977 1.746 6.778 1.696 Maggior valore rimanenze prodotti/anticipazioni 2.567 1.866 2.734 1.987 Maggior valore rimanenze scorte Plusvalenze ordinarie tassate in cinque anni Plusvalenze partecipazioni valutate a Patrimonio netto e dividendi 40.053 1.140 28.116 800 Altre minori 2.757 697 556 141 Totale imposte differite 368.110 77.541 304.665 67.731 Il saldo della voce pari a 77.541 migliaia di Euro, riconducibile principalmente a CAI e Bonifiche Ferraresi, cos\u00ec per come gi\u00e0 rilevato al 31 dicembre 2024 ed \u00e8 ascrivibile a differenze temporanee tassabili in esercizi successivi suddivise per tipologia cos\u00ec per come descritte in tabella. L\u2019incremento dell\u2019esercizio \u00e8 parzialmente legato alla variazione dell\u2019area di consolidamento e all\u2019iscrizione di fondi imposte differite in relazioni alle allocazioni effettuate in sede di PPA, gi\u00e0 descritte nel paragrafo Area di consolidamento.",
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"f1__s6__6__98-1": {
"value": "(16) ALTRI FONDI La voce \u201cAltri Fondi\u201d \u00e8 dettagliata alla seguente tabella: DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione F.do Incentivi e Bonus 716 701 15 F.do FISC 15.986 15.605 381 F.do rischi Contenziosi 1.848 1.927 (79) F,do Rischi per tariffe energetiche 2.669 - 2.669 F.do Ripristino ambientale 2.496 3.186 (690) F.do Resi 393 288 - Altri Fondi 1.447 12 1.434 TOTALE 25.554 21.718 3.730 I fondi per incentivi e Bonus si riferiscono principalmente agli stanziamenti per MBO dirigenti, il 25% del piano di incentivazione a breve termine, cos\u00ec come quello a lungo termine, \u00e8 legato a parametri di performance ESG (i.e. riduzione consumi gasolio, consumo energetico da fonti rinnovabili). La variazione alla voce F.do Fisc \u00e8 principalmente determinata dagli accantonamenti eseguiti nell\u2019esercizio in capo a CAI che vanta una significativa rete di agenti. Anche i Fondi per rischi Contenziosi, Rischi per Tariffe Energetiche (aziende energivore) e F.do per rischi di ripristino ambientale sono da ricondurre principalmente a CAI e nello specifico rispettivamente alle controllate CAI Nutrizione ed Eurocap Petroli. In merito a quest\u2019ultimo fondo si precisa che lo stanziamento effettuato in esercizi passati \u00e8 stato eseguito in previsione della messa a norma di alcune stazioni di stoccaggio del carburante di propriet\u00e0 di Eurocap e CAI. Infine, a fronte di un importo complessivo pari a 25.554 migliaia di Euro iscritto alla voce Fondi, il contributo del Gruppo CAI risulta pari a 20.136 migliaia di Euro. (22) ALTRI DEBITI CORRENTI La voce comprende gli altri debiti suddivisi nelle categorie elencate nella tabella di seguito riportata: DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Acconti 21.700 21.628 71 Debiti tributari 21.851 14.858 6.993 Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale 4.204 3.841 363 Debiti verso altri 30.334 38.002 (7.668) Ratei e risconti passivi 10.726 10.894 (168) Quota a breve termine contratti di locazione IFRS16 10.538 10.288 250 TOTALE 99.352 99.511 (159) Gli Acconti comprendono principalmente acconti da clienti. Il saldo pari a 21,7 milioni di Euro \u00e8 attribuibile primariamente alla controllata AESA, in relazione agli anticipi ricevuti per i servizi di consulenza e a CAI, relativamente ad anticipi ricevuti sulla vendita di cereali. I Debiti tributari comprendono principalmente debiti per ritenute da lavoro dipendente, i debiti IRES e IRAP, i debiti IVA. Si segnala che in tale posta sono altres\u00ec accolti i debiti per Iva generati in capo alla capogruppo BF Spa a seguito dell\u2019adozione del metodo del pro-rata generale in ragione delle operazioni esenti ai fini IVA poste in essere dalla Capogruppo (cessioni di partecipazioni in modo sistemico). Si rimanda ai commenti sulle componenti economiche delle note illustrative per i dettagli dell\u2019effetto dell\u2019esercizio. L\u2019incremento \u00e8 principalmente dovuto all\u2019IVA indetraibile della Capogruppo. I Debiti verso istituti di previdenza comprendono contributi previdenziali ed assistenziali di competenza dell\u2019esercizio. I Debiti verso Altri comprendono (i) i debiti per il personale dipendente dell\u2019esercizio di competenza e i ratei relativi al costo del personale (e.g. ferie, 13\u00b0 e 14\u00b0) per 16.896 migliaia di Euro (riconducibili principalmente a CAI S.p.A. per 9.197 migliaia di Euro, al sottogruppo BF International Best Fields Best Food Ltd. per 3.344 migliaia di Euro, a BF Agricola S.r.l. per 1.179 migliaia di Euro e a Societ\u00e0 Italiana Sementi S.p.A. per 1.016 migliaia di Euro), (ii) il debito verso gli organi societari aziendali, quali Consiglio di Amministrazione, Collegio Sindacale e Organismo di Vigilanza per 772 migliaia di Euro, (iii) il debito verso enti consortili per 208 migliaia di Euro, (iv) i debiti verso agenti per 1.645 migliaia di Euro (CAI), (v) il debito della controllata CAI S.p.A. per dividendi deliberati e non ancora corrisposti ai propri soci per 4.438 migliaia di Euro, (vi) il debito verso Agri Nord Est in capo a CAI S.p.A. per 1.274 migliaia di Euro, (vii) il debito per imposte e tasse del servizio di riscossione in capo a BF Agricola S.r.l. per 1.007 migliaia di Euro, (viii) il debito di CAI S.p.A. per l\u2019acquisto di partecipazioni per 622 migliaia di Euro. Inoltre, la voce accoglie altres\u00ec il debito relativo alla quota a breve termine del corrispettivo differito dovuto da SIS ai venditori di KAIIMA Sementes pari a 738 migliaia di Euro. Il decremento della voce \u00e8 principalmente riconducibile al pagamento i) dell\u2019ultima quota del debito di CAI verso CCFS (Consorzio Cooperativo finanziario per lo Sviluppo) per l\u2019acquisto dell\u2019ulteriore 49% della partecipazione in Eurocap Petroli in data 28 settembre 2021 e pari a 2.979 migliaia di Euro e ii) del debito di CAI per escrow di Zooasset per 4.700 migliaia di Euro. I Ratei e risconti passivi si riferiscono ai canoni d\u2019affitto e alla parte corrente dei contributi in conto impianti incassati in esercizi precedenti, ma di competenza di esercizi successivi. La Quota a breve dei contratti di noleggio si riferisce al debito entro i 12 mesi relativo a tutti i contratti di locazione e concessione che contengono pertanto la componente di lease per come definita dal principio contabile IFRS 16. 6.2.2. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per categoria Si riporta nella tabella che segue il dettaglio delle \u201cAttivit\u00e0 e Passivit\u00e0 finanziarie\u201d secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 9: Attivit\u00e0 Attivit\u00e0 Attivit\u00e0 finanziarie al FV finanziarie finanziarie al Importi in migliaia di Euro imputato al al FV 31/12/2025 costo conto imputato ammortizzato economico ad OCI Attivit\u00e0 finanziarie non correnti Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti (6) 292.075 443 292.518 Crediti (7) 117.483 117.483 Attivit\u00e0 finanziarie correnti - Crediti verso clienti (9) 457.625 457.625 Altre attivit\u00e0 correnti (10) 131.185 131.185 Titoli negoziabili e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti (11) 17.483 17.483 Totale 706.293 309.558 587 1.016.294 Passivit\u00e0 Passivit\u00e0 Passivit\u00e0 finanziarie al FV finanziarie finanziarie al Importi in migliaia di Euro imputato al al FV 31/12/2025 costo conto imputato ammortizzato economico ad OCI Passivit\u00e0 finanziarie non correnti Debiti finanziari non correnti (18) 240.387 240.387 Altri debiti non correnti (19) 9.328 40.604 49.932 Passivit\u00e0 finanziarie correnti - Debiti verso fornitori (20) 686.272 686.272 Debiti finanziari correnti (21) 234.558 234.558 Altri debiti (22) 88.814 88.814 Totale 1.259.359 40.604 - 1.299.963 6.2.3. Conto economico Premessa Occorre ricordare che i dati economici al 31 dicembre 2025 diversamente dall\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 includono la contribuzione di Rurall per un periodo di 4 mesi, di BF Educational per un periodo di 12 mesi, di Kaiima per un periodo di 12 mesi (nel 2024 era da ottobre) mentre BIA ha contribuito solamente sino al 30 novembre 2025 contro i 12 mesi del 2024.",
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"f1__s6__6__97-1": {
"value": "(16) ALTRI FONDI La voce \u201cAltri Fondi\u201d \u00e8 dettagliata alla seguente tabella: DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione F.do Incentivi e Bonus 716 701 15 F.do FISC 15.986 15.605 381 F.do rischi Contenziosi 1.848 1.927 (79) F,do Rischi per tariffe energetiche 2.669 - 2.669 F.do Ripristino ambientale 2.496 3.186 (690) F.do Resi 393 288 - Altri Fondi 1.447 12 1.434 TOTALE 25.554 21.718 3.730 I fondi per incentivi e Bonus si riferiscono principalmente agli stanziamenti per MBO dirigenti, il 25% del piano di incentivazione a breve termine, cos\u00ec come quello a lungo termine, \u00e8 legato a parametri di performance ESG (i.e. riduzione consumi gasolio, consumo energetico da fonti rinnovabili). La variazione alla voce F.do Fisc \u00e8 principalmente determinata dagli accantonamenti eseguiti nell\u2019esercizio in capo a CAI che vanta una significativa rete di agenti. Anche i Fondi per rischi Contenziosi, Rischi per Tariffe Energetiche (aziende energivore) e F.do per rischi di ripristino ambientale sono da ricondurre principalmente a CAI e nello specifico rispettivamente alle controllate CAI Nutrizione ed Eurocap Petroli. In merito a quest\u2019ultimo fondo si precisa che lo stanziamento effettuato in esercizi passati \u00e8 stato eseguito in previsione della messa a norma di alcune stazioni di stoccaggio del carburante di propriet\u00e0 di Eurocap e CAI. Infine, a fronte di un importo complessivo pari a 25.554 migliaia di Euro iscritto alla voce Fondi, il contributo del Gruppo CAI risulta pari a 20.136 migliaia di Euro. (19) ALTRI DEBITI NON CORRENTI DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione DEPOSITI CAUZIONALI 1.060 1.110 (50) RISCONTI PASSIVI 4.505 4.076 429 ALTRI DEBITI 44.366 64.932 (20.565) DEBITI PER CONTRATTI DI NOLEGGIO 45.213 52.878 (7.665) TOTALE 95.145 122.995 (27.851) Alla voce Depositi Cauzionali sono iscritte le somme versate dal partner Lingotto Hotels S.r.l., con riferimento all\u2019accordo raggiunto con il medesimo sulla cessione della partecipazione di Leopoldine; tale valore \u00e8 iscritto pertanto in capo alla controllante BF Spa per 998 migliaia di Euro. Gli importi residui si riferiscono pi\u00f9 in generali ad acconti ricevuti da clienti. Nella voce Risconti passivi \u00e8 stata rilevata la parte non corrente di competenza di esercizi futuri dei contributi in conto impianti incassati. Il valore \u00e8 stato determinato sulla base del piano di ammortamento dei cespiti al quale si riferiscono i contributi stessi. La voce Altri Debiti diversi deriva principalmente: \u2022 dall\u2019iscrizione dell\u2019opzione Put afferente agli accordi conclusi con CVA per l\u2019ingresso nel capitale della controllata Bonifiche Ferraresi per 10.662 migliaia di Euro e dalle valutazioni successive per complessivi 729 migliaia di Euro (11.062 migliaia di Euro complessivi al 31 dicembre 2024); \u2022 dall\u2019iscrizione dell\u2019opzione Put afferente agli accordi conclusi con Equiter per l\u2019ingresso nel capitale della controllata Bonifiche Ferraresi per 4.698 migliaia di Euro e successive valutazioni 224 migliaia di Euro (4.821 migliaia di Euro complessivi al 31 dicembre 2024); \u2022 dall\u2019iscrizione dell\u2019opzione Put afferente agli accordi conclusi con Regolo per l\u2019ingresso nel capitale della controllata Bonifiche Ferraresi per 4.203 migliaia di Euro e dalle valutazioni successive per complessivi 339 migliaia di Euro (4.389 migliaia di Euro complessivi al 31 dicembre 2024); \u2022 dall\u2019iscrizione dell\u2019opzione Put afferente agli accordi conclusi con i soci di KAIIMA Sementes, Spitze e Aspen per l\u2019esercizio del diritto di exit di quest\u2019ultimi dalla societ\u00e0 per complessivi 18.978 migliaia di Euro e successive valutazioni per 770 migliaia di Euro, rideterminata in sede di definizione della PPA e pari a 22.899 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024. Nel corso dell\u2019esercizio si \u00e8 estinta la seconda opzione Put, senza che fosse stata esercitata dalla controparte, afferente agli accordi conclusi con il partner Eni Spa nella definizione degli accordi di Ingresso di Eni nel capitale della controllata Bonifiche Ferraresi a dicembre 2022 (per 20.000 migliaia di Euro), e per tanto si \u00e8 provveduto a eliminare il debito in contropartita del patrimonio netto di terzi. A fronte di tali precedenti valutazioni, ed in considerazione della classificazione quali opzioni FVTP&L ai sensi dell\u2019IFRS 9, il valore complessivo della rilevazione contabile in sede di consolidato \u00e8 pari a 40.604 migliaia di Euro. Inoltre, all\u2019interno della voce \u00e8 compresa anche la parte non corrente del corrispettivo differito dovuto su base annua (5 anni), a determinati temini e condizioni previsti dall\u2019accordo sottoscritto, da SIS ai venditori di KAIIMA Sementes. In particolare il debito si articola in una quota entro l\u2019esercizio per 738 migliaia (classificata negli altri debiti correnti) di Euro e per 2.952 migliaia di Euro quale quota oltre l\u2019esercizio. Nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stata corrisposta la parte non corrente del debito di CAI Spa verso CCFS (Consorzio Cooperativo Finanziario per lo Sviluppo) iscritta al 31 dicembre 2024 sulla base degli accordi siglati per l\u2019acquisto dell\u2019ulteriore partecipazione del 49% di Eurocap Petroli in data 28 settembre 2021, per un importo pari a 2.646 migliaia di Euro. I Debiti per contratti di noleggio si riferiscono al debito oltre i 12 mesi relativo ai contratti di lease e la variazione \u00e8 strettamente correlata a quanto gi\u00e0 descritto in merito ai Diritti d\u2019Uso classificati tra le Immobilizzazioni Immateriali. La voce include i valori iscritti per la concessione ottenuta sui terreni denominati \u201cLe Piane \u2013 Poggione \u2013 Macchia al Toro\u201d, la concessione per terreni in localit\u00e0 denominata Laore-Sardegna, altri contratti di locazione per terreni, immobili (capannoni produttivi) o beni strumentali, ed infine locazioni di uffici diversi dalla sede legale. 6.2.1.5. Passivo corrente(22) ALTRI DEBITI CORRENTI La voce comprende gli altri debiti suddivisi nelle categorie elencate nella tabella di seguito riportata: DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Acconti 21.700 21.628 71 Debiti tributari 21.851 14.858 6.993 Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale 4.204 3.841 363 Debiti verso altri 30.334 38.002 (7.668) Ratei e risconti passivi 10.726 10.894 (168) Quota a breve termine contratti di locazione IFRS16 10.538 10.288 250 TOTALE 99.352 99.511 (159) Gli Acconti comprendono principalmente acconti da clienti. Il saldo pari a 21,7 milioni di Euro \u00e8 attribuibile primariamente alla controllata AESA, in relazione agli anticipi ricevuti per i servizi di consulenza e a CAI, relativamente ad anticipi ricevuti sulla vendita di cereali. I Debiti tributari comprendono principalmente debiti per ritenute da lavoro dipendente, i debiti IRES e IRAP, i debiti IVA. Si segnala che in tale posta sono altres\u00ec accolti i debiti per Iva generati in capo alla capogruppo BF Spa a seguito dell\u2019adozione del metodo del pro-rata generale in ragione delle operazioni esenti ai fini IVA poste in essere dalla Capogruppo (cessioni di partecipazioni in modo sistemico). Si rimanda ai commenti sulle componenti economiche delle note illustrative per i dettagli dell\u2019effetto dell\u2019esercizio. L\u2019incremento \u00e8 principalmente dovuto all\u2019IVA indetraibile della Capogruppo. I Debiti verso istituti di previdenza comprendono contributi previdenziali ed assistenziali di competenza dell\u2019esercizio. I Debiti verso Altri comprendono (i) i debiti per il personale dipendente dell\u2019esercizio di competenza e i ratei relativi al costo del personale (e.g. ferie, 13\u00b0 e 14\u00b0) per 16.896 migliaia di Euro (riconducibili principalmente a CAI S.p.A. per 9.197 migliaia di Euro, al sottogruppo BF International Best Fields Best Food Ltd. per 3.344 migliaia di Euro, a BF Agricola S.r.l. per 1.179 migliaia di Euro e a Societ\u00e0 Italiana Sementi S.p.A. per 1.016 migliaia di Euro), (ii) il debito verso gli organi societari aziendali, quali Consiglio di Amministrazione, Collegio Sindacale e Organismo di Vigilanza per 772 migliaia di Euro, (iii) il debito verso enti consortili per 208 migliaia di Euro, (iv) i debiti verso agenti per 1.645 migliaia di Euro (CAI), (v) il debito della controllata CAI S.p.A. per dividendi deliberati e non ancora corrisposti ai propri soci per 4.438 migliaia di Euro, (vi) il debito verso Agri Nord Est in capo a CAI S.p.A. per 1.274 migliaia di Euro, (vii) il debito per imposte e tasse del servizio di riscossione in capo a BF Agricola S.r.l. per 1.007 migliaia di Euro, (viii) il debito di CAI S.p.A. per l\u2019acquisto di partecipazioni per 622 migliaia di Euro. Inoltre, la voce accoglie altres\u00ec il debito relativo alla quota a breve termine del corrispettivo differito dovuto da SIS ai venditori di KAIIMA Sementes pari a 738 migliaia di Euro. Il decremento della voce \u00e8 principalmente riconducibile al pagamento i) dell\u2019ultima quota del debito di CAI verso CCFS (Consorzio Cooperativo finanziario per lo Sviluppo) per l\u2019acquisto dell\u2019ulteriore 49% della partecipazione in Eurocap Petroli in data 28 settembre 2021 e pari a 2.979 migliaia di Euro e ii) del debito di CAI per escrow di Zooasset per 4.700 migliaia di Euro. I Ratei e risconti passivi si riferiscono ai canoni d\u2019affitto e alla parte corrente dei contributi in conto impianti incassati in esercizi precedenti, ma di competenza di esercizi successivi. La Quota a breve dei contratti di noleggio si riferisce al debito entro i 12 mesi relativo a tutti i contratti di locazione e concessione che contengono pertanto la componente di lease per come definita dal principio contabile IFRS 16. 6.2.2. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per categoria Si riporta nella tabella che segue il dettaglio delle \u201cAttivit\u00e0 e Passivit\u00e0 finanziarie\u201d secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 9: Attivit\u00e0 Attivit\u00e0 Attivit\u00e0 finanziarie al FV finanziarie finanziarie al Importi in migliaia di Euro imputato al al FV 31/12/2025 costo conto imputato ammortizzato economico ad OCI Attivit\u00e0 finanziarie non correnti Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti (6) 292.075 443 292.518 Crediti (7) 117.483 117.483 Attivit\u00e0 finanziarie correnti - Crediti verso clienti (9) 457.625 457.625 Altre attivit\u00e0 correnti (10) 131.185 131.185 Titoli negoziabili e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti (11) 17.483 17.483 Totale 706.293 309.558 587 1.016.294 Passivit\u00e0 Passivit\u00e0 Passivit\u00e0 finanziarie al FV finanziarie finanziarie al Importi in migliaia di Euro imputato al al FV 31/12/2025 costo conto imputato ammortizzato economico ad OCI Passivit\u00e0 finanziarie non correnti Debiti finanziari non correnti (18) 240.387 240.387 Altri debiti non correnti (19) 9.328 40.604 49.932 Passivit\u00e0 finanziarie correnti - Debiti verso fornitori (20) 686.272 686.272 Debiti finanziari correnti (21) 234.558 234.558 Altri debiti (22) 88.814 88.814 Totale 1.259.359 40.604 - 1.299.963 6.2.3. Conto economico Premessa Occorre ricordare che i dati economici al 31 dicembre 2025 diversamente dall\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 includono la contribuzione di Rurall per un periodo di 4 mesi, di BF Educational per un periodo di 12 mesi, di Kaiima per un periodo di 12 mesi (nel 2024 era da ottobre) mentre BIA ha contribuito solamente sino al 30 novembre 2025 contro i 12 mesi del 2024.",
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"f1__s6__6__99": {
"value": "Anche i Fondi per rischi Contenziosi, Rischi per Tariffe Energetiche (aziende energivore) e F.do per rischi di ripristino ambientale sono da ricondurre principalmente a CAI e nello specifico rispettivamente alle controllate CAI Nutrizione ed Eurocap Petroli. In merito a quest\u2019ultimo fondo si precisa che lo stanziamento effettuato in esercizi passati \u00e8 stato eseguito in previsione della messa a norma di alcune stazioni di stoccaggio del carburante di propriet\u00e0 di Eurocap e CAI. Infine, a fronte di un importo complessivo pari a 25.554 migliaia di Euro iscritto alla voce Fondi, il contributo del Gruppo CAI risulta pari a 20.136 migliaia di Euro. ",
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"f1__s6__6__100-1": {
"value": "(17) BENEFICI AI DIPENDENTI Il debito complessivo nei confronti dei dipendenti al 31 dicembre 2025 si \u00e8 movimentato come segue rispetto ai saldi riportati al 31 dicembre 2024: Variazioni area Altri movi-Accantona-Utile/perdita at-DESCRIZIONE 31/12/2024 di consolida-Service cost Interest cost Rilasci/utilizzi 31/12/2025 menti menti tuariale mento BF 377 - - 100 - 12 22 (125) 388 STBF 2 - (1) 1 - - - (2) (0) BFA 126 - - - - 2 (7) (111) 10 BF KIWI - - - - - - - - - BFAI 337 - - 104 - - - (1) 440 BF BIO 4 - 3 4 - - - - 11 BF UK 300 - - - - - - (51) 249 SIS 763 - - 61 - 19 (5) (168) 669 CAI 6.604 - - 2.128 - 50 218 (3.298) 5.702 BF EDU - 22 121 45 - - - (11) 177 RURALL - 85 - - - - - - 85 BIA 929 (929) - - - - - - - FABIANELLI 1.239 - - - 67 40 (113) (53) 1.179 TOTALE 10.681 (822) 123 2.443 67 124 116 (3.820) 8.911 Di seguito viene riportato il numero dei dipendenti al 31 dicembre 2025 a confronto con il 31 dicembre 2024, ripartito per categoria ed espresso in unit\u00e0 medie annue (FTE): CATEGORIA 31/12/2025 31/12/2024 Dirigenti 53 37 Quadri e Impiegati 851 759 Operai(*) 486 360 TOTALE 1.390 1.156 (*) esclusi gli avventizi L\u2019incremento trova ragione nella variazione del perimetro di consolidamento avvenuto nel 2025 ovvero l\u2019integrazione di Rurall e BF Educational e il deconsolidamento di BIA e alle nuove assunzioni di personale.(30) COSTI PER IL PERSONALE La voce comprende le spese di competenza per l\u2019esercizio 2025 confrontate con quelle del 2024: DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Salari e stipendi 57.231 52.362 4.869 Oneri sociali 19.211 15.281 3.930 Benefici ai dipendenti 3.140 3.432 (292) Costi per pagamenti basati su azioni 798 551 247 Altri costi 3.704 3.296 408 TOTALE 84.085 74.922 9.163 La variazione trova ragione nell\u2019allargamento del perimetro di consolidamento avvenuto nel 2025. Si precisa che nella voce \u201cCosti per pagamenti basati su azioni\u201d \u00e8 stato imputato, con contropartita una riserva di patrimonio netto, il costo della valutazione ex IFRS2 del piano di incentivazione variabile (Long Term Incentive Plan) di taluni dirigenti di BF. Il costo stanziato per lo Short Term Incentive Plan (STIP ovvero MBO) e stato imputato nella voce \u201cAltri costi\u201d per un importo pari a 715 migliaia di Euro.",
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"f1__s6__6__102-1": {
"value": "(18) FINANZIAMENTI A LUNGO TERMINE DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazioni Finanziamenti a lungo termine 195.174 167.878 27.296 TOTALE 195.174 167.878 27.296 L\u2019incremento della voce Finanziamenti a lungo termine per circa 27.296 migliaia di Euro \u00e8 spiegato in massima parte dall\u2019effetto combinato (i) del contributo per i debiti bancari a lungo termine in capo alla Capogrupo, a SIS e CAI e BF International incrementatisi nel corso dell\u2019esercizio, (ii) dalla riclassificazione tra debiti bancari oltre 12 mesi ed entro 12 mesi, (iii) dalla riduzione della suddetta posta per rimborsi e (iv) dalla quota a lungo degli altri debiti finanziari non correnti; (v) debiti verso compagnie assicurative per rivalsa. I finanziamenti sono stati iscritti al costo ammortizzato, vale a dire al valore nominale al netto dei costi sostenuti (spese notarili e commissioni bancarie). Alla chiusura dell\u2019esercizio, pertanto, il valore dei debiti valutati al costo ammortizzato \u00e8 pari al valore attuale dei flussi finanziari futuri al tasso di interesse effettivo. Nella seguente tabella si riporta la composizione dell\u2019Indebitamento finanziario netto del Gruppo al 31 dicembre 2025 rispetto al 31 dicembre 2024: INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO 31/12/2025 31/12/2024 A Disponibilit\u00e0 liquide 375.825 267.765 B Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - - C Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 17.483 16.628 D Liquidit\u00e0 (A+B+C) 393.308 284.393 Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito ma esclusa la parte corrente del debito E finanziario non corrente) (171.622) (185.161) F Parte corrente del debito finanziario non corrente (62.936) (52.380) G Indebitamento finanziario corrente (E+F) (234.558) (237.541) H Indebitamento finanziario corrente netto (G+D) 158.750 46.852 I Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito) (240.387) (220.756) J Strumenti di debito - - K Debiti commerciali e altri debiti non correnti - - L Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) (240.387) (220.756) M Totale indebitamento finanziario netto (H+L) (81.636) (173.904) Su taluni finanziamenti in essere con primari istituti di credito sono presenti dei covenant calcolati in ragione dei rapporti in essere tra PFN ed Equity, da un lato, e tra PFN ed EBITDA dall\u2019altro e rispettati al 31 dicembre 2025. L\u2019indebitamento finanziario del Gruppo \u00e8 garantito per circa 122 milioni di Euro da garanzie rilasciate da terzi (in particolare garanzie rilasciate da Mediocredito Centrale S.p.A. e garanzie rilasciate da SACE) e da ipoteche immobiliari per 24,6 milioni di Euro. L\u2019indebitamento finanziario al 31 dicembre 2025 comprende, in applicazione dell\u2019IFRS16, le quote a breve e il debito a lungo dei contratti di lease che incidono rispettivamente per 10.538 migliaia di Euro e per 45.213 migliaia di Euro. Le passivit\u00e0, pari a circa 40 milioni di Euro, relative ad opzioni put derivanti dall\u2019accordo con CVA, Equiter e Regolo susseguenti alle operazioni di cessione della partecipazione della controllata Bonifiche Ferraresi, e Spitze in relazione agli accordi parasociali sottoscritti in sede di acquisizione del controllo in Kaiima, risultano iscritte alla voce \u201cAltri debiti\u201d del passivo non corrente come in seguito descritto. In applicazione delle disposizioni previste dallo IAS7, si riporta di seguito un prospetto delle movimentazioni dell\u2019indebitamento finanziario del Gruppo del 2025 rispetto al saldo al 31 dicembre 2024: VARIAZIONE MOVIMENTAZIONE INDEBITAMENTO FINANZIARIO RICLASSI-AREA CON-31/12/2024 ACCENSIONI RIMBORSI 31/12/2025 (Valori in migliaia di Euro) FICHE SOLIDAM-ENTO A Disponibilit\u00e0 liquide 267.765 196.381 (89.228) 2.036 907 377.861 B Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - - - - - - C Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 16.628 3.079 (2.224) (2.036) - 15.447 D Liquidit\u00e0 (A+B+C) 284.393 199.460 (91.452) - 907 393.308 Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito ma E esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente) (185.042) (77.965) 89.398 - 51 (173.559) F Parte corrente del debito finanziario non corrente (52.499) 1.872 50.288 (62.597) 1.937 (60.999) G Indebitamento finanziario corrente (E+F) (237.541) (76.094) 139.686 (62.597) 1.987 (234.558) H Indebitamento finanziario corrente netto (G+D) 46.852 123.366 48.234 (62.597) 2.895 158.750 Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli I strumenti di debito ) (220.756) (123.569) 38.096 62.597 3.245 (240.387) J Strumenti di debito - - - - - - K Debiti commerciali e altri debiti non correnti - - - - - - L Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) (220.756) (123.569) 38.096 62.597 3.245 (240.387) M Totale indebitamento finanziario netto (H+L) (173.904) (203) 86.330 - 6.140 (81.636) Infine, si sottolinea che in linea con le indicazioni contenute nel documento ESMA32-382-1138 del 4 marzo 2021 (di seguito anche \u201cOrientamento ESMA\u201d), non vi sono ulteriori debiti commerciali e/o altri debiti non correnti con una significativa componente di finanziamento implicito od esplicito.(21) FINANZIAMENTI A BREVE TERMINE DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazioni Debiti bancari correnti 99.895 130.183 (30.288) Quota a breve dei finanziamenti a M/L termine 62.936 52.499 10.437 Altri finanziamenti a breve 61.190 44.571 16.619 TOTALE 224.020 227.253 (3.232) La tabella sopra esposta evidenzia la variazione dell\u2019esercizio rispetto la chiusura al 31 dicembre 2025, negli altri finanziamenti a breve riconducibili al factor pro soluto.",
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"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
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"f1__s6__6__101": {
"value": "(18) FINANZIAMENTI A LUNGO TERMINE DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazioni Finanziamenti a lungo termine 195.174 167.878 27.296 TOTALE 195.174 167.878 27.296 L\u2019incremento della voce Finanziamenti a lungo termine per circa 27.296 migliaia di Euro \u00e8 spiegato in massima parte dall\u2019effetto combinato (i) del contributo per i debiti bancari a lungo termine in capo alla Capogrupo, a SIS e CAI e BF International incrementatisi nel corso dell\u2019esercizio, (ii) dalla riclassificazione tra debiti bancari oltre 12 mesi ed entro 12 mesi, (iii) dalla riduzione della suddetta posta per rimborsi e (iv) dalla quota a lungo degli altri debiti finanziari non correnti; (v) debiti verso compagnie assicurative per rivalsa. I finanziamenti sono stati iscritti al costo ammortizzato, vale a dire al valore nominale al netto dei costi sostenuti (spese notarili e commissioni bancarie). Alla chiusura dell\u2019esercizio, pertanto, il valore dei debiti valutati al costo ammortizzato \u00e8 pari al valore attuale dei flussi finanziari futuri al tasso di interesse effettivo. Nella seguente tabella si riporta la composizione dell\u2019Indebitamento finanziario netto del Gruppo al 31 dicembre 2025 rispetto al 31 dicembre 2024: INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO 31/12/2025 31/12/2024 A Disponibilit\u00e0 liquide 375.825 267.765 B Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - - C Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 17.483 16.628 D Liquidit\u00e0 (A+B+C) 393.308 284.393 Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito ma esclusa la parte corrente del debito E finanziario non corrente) (171.622) (185.161) F Parte corrente del debito finanziario non corrente (62.936) (52.380) G Indebitamento finanziario corrente (E+F) (234.558) (237.541) H Indebitamento finanziario corrente netto (G+D) 158.750 46.852 I Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito) (240.387) (220.756) J Strumenti di debito - - K Debiti commerciali e altri debiti non correnti - - L Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) (240.387) (220.756) M Totale indebitamento finanziario netto (H+L) (81.636) (173.904) Su taluni finanziamenti in essere con primari istituti di credito sono presenti dei covenant calcolati in ragione dei rapporti in essere tra PFN ed Equity, da un lato, e tra PFN ed EBITDA dall\u2019altro e rispettati al 31 dicembre 2025. L\u2019indebitamento finanziario del Gruppo \u00e8 garantito per circa 122 milioni di Euro da garanzie rilasciate da terzi (in particolare garanzie rilasciate da Mediocredito Centrale S.p.A. e garanzie rilasciate da SACE) e da ipoteche immobiliari per 24,6 milioni di Euro. L\u2019indebitamento finanziario al 31 dicembre 2025 comprende, in applicazione dell\u2019IFRS16, le quote a breve e il debito a lungo dei contratti di lease che incidono rispettivamente per 10.538 migliaia di Euro e per 45.213 migliaia di Euro. Le passivit\u00e0, pari a circa 40 milioni di Euro, relative ad opzioni put derivanti dall\u2019accordo con CVA, Equiter e Regolo susseguenti alle operazioni di cessione della partecipazione della controllata Bonifiche Ferraresi, e Spitze in relazione agli accordi parasociali sottoscritti in sede di acquisizione del controllo in Kaiima, risultano iscritte alla voce \u201cAltri debiti\u201d del passivo non corrente come in seguito descritto. In applicazione delle disposizioni previste dallo IAS7, si riporta di seguito un prospetto delle movimentazioni dell\u2019indebitamento finanziario del Gruppo del 2025 rispetto al saldo al 31 dicembre 2024: VARIAZIONE MOVIMENTAZIONE INDEBITAMENTO FINANZIARIO RICLASSI-AREA CON-31/12/2024 ACCENSIONI RIMBORSI 31/12/2025 (Valori in migliaia di Euro) FICHE SOLIDAM-ENTO A Disponibilit\u00e0 liquide 267.765 196.381 (89.228) 2.036 907 377.861 B Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - - - - - - C Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 16.628 3.079 (2.224) (2.036) - 15.447 D Liquidit\u00e0 (A+B+C) 284.393 199.460 (91.452) - 907 393.308 Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito ma E esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente) (185.042) (77.965) 89.398 - 51 (173.559) F Parte corrente del debito finanziario non corrente (52.499) 1.872 50.288 (62.597) 1.937 (60.999) G Indebitamento finanziario corrente (E+F) (237.541) (76.094) 139.686 (62.597) 1.987 (234.558) H Indebitamento finanziario corrente netto (G+D) 46.852 123.366 48.234 (62.597) 2.895 158.750 Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli I strumenti di debito ) (220.756) (123.569) 38.096 62.597 3.245 (240.387) J Strumenti di debito - - - - - - K Debiti commerciali e altri debiti non correnti - - - - - - L Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) (220.756) (123.569) 38.096 62.597 3.245 (240.387) M Totale indebitamento finanziario netto (H+L) (173.904) (203) 86.330 - 6.140 (81.636) Infine, si sottolinea che in linea con le indicazioni contenute nel documento ESMA32-382-1138 del 4 marzo 2021 (di seguito anche \u201cOrientamento ESMA\u201d), non vi sono ulteriori debiti commerciali e/o altri debiti non correnti con una significativa componente di finanziamento implicito od esplicito.",
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"value": "L\u2019indebitamento finanziario del Gruppo \u00e8 garantito per circa 122 milioni di Euro da garanzie rilasciate da terzi (in particolare garanzie rilasciate da Mediocredito Centrale S.p.A. e garanzie rilasciate da SACE) e da ipoteche immobiliari per 24,6 milioni di Euro",
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"f1__s6__6__107": {
"value": "(19) ALTRI DEBITI NON CORRENTI DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione DEPOSITI CAUZIONALI 1.060 1.110 (50) RISCONTI PASSIVI 4.505 4.076 429 ALTRI DEBITI 44.366 64.932 (20.565) DEBITI PER CONTRATTI DI NOLEGGIO 45.213 52.878 (7.665) TOTALE 95.145 122.995 (27.851) Alla voce Depositi Cauzionali sono iscritte le somme versate dal partner Lingotto Hotels S.r.l., con riferimento all\u2019accordo raggiunto con il medesimo sulla cessione della partecipazione di Leopoldine; tale valore \u00e8 iscritto pertanto in capo alla controllante BF Spa per 998 migliaia di Euro. Gli importi residui si riferiscono pi\u00f9 in generali ad acconti ricevuti da clienti. Nella voce Risconti passivi \u00e8 stata rilevata la parte non corrente di competenza di esercizi futuri dei contributi in conto impianti incassati. Il valore \u00e8 stato determinato sulla base del piano di ammortamento dei cespiti al quale si riferiscono i contributi stessi. La voce Altri Debiti diversi deriva principalmente: \u2022 dall\u2019iscrizione dell\u2019opzione Put afferente agli accordi conclusi con CVA per l\u2019ingresso nel capitale della controllata Bonifiche Ferraresi per 10.662 migliaia di Euro e dalle valutazioni successive per complessivi 729 migliaia di Euro (11.062 migliaia di Euro complessivi al 31 dicembre 2024); \u2022 dall\u2019iscrizione dell\u2019opzione Put afferente agli accordi conclusi con Equiter per l\u2019ingresso nel capitale della controllata Bonifiche Ferraresi per 4.698 migliaia di Euro e successive valutazioni 224 migliaia di Euro (4.821 migliaia di Euro complessivi al 31 dicembre 2024); \u2022 dall\u2019iscrizione dell\u2019opzione Put afferente agli accordi conclusi con Regolo per l\u2019ingresso nel capitale della controllata Bonifiche Ferraresi per 4.203 migliaia di Euro e dalle valutazioni successive per complessivi 339 migliaia di Euro (4.389 migliaia di Euro complessivi al 31 dicembre 2024); \u2022 dall\u2019iscrizione dell\u2019opzione Put afferente agli accordi conclusi con i soci di KAIIMA Sementes, Spitze e Aspen per l\u2019esercizio del diritto di exit di quest\u2019ultimi dalla societ\u00e0 per complessivi 18.978 migliaia di Euro e successive valutazioni per 770 migliaia di Euro, rideterminata in sede di definizione della PPA e pari a 22.899 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024. Nel corso dell\u2019esercizio si \u00e8 estinta la seconda opzione Put, senza che fosse stata esercitata dalla controparte, afferente agli accordi conclusi con il partner Eni Spa nella definizione degli accordi di Ingresso di Eni nel capitale della controllata Bonifiche Ferraresi a dicembre 2022 (per 20.000 migliaia di Euro), e per tanto si \u00e8 provveduto a eliminare il debito in contropartita del patrimonio netto di terzi. A fronte di tali precedenti valutazioni, ed in considerazione della classificazione quali opzioni FVTP&L ai sensi dell\u2019IFRS 9, il valore complessivo della rilevazione contabile in sede di consolidato \u00e8 pari a 40.604 migliaia di Euro. Inoltre, all\u2019interno della voce \u00e8 compresa anche la parte non corrente del corrispettivo differito dovuto su base annua (5 anni), a determinati temini e condizioni previsti dall\u2019accordo sottoscritto, da SIS ai venditori di KAIIMA Sementes. In particolare il debito si articola in una quota entro l\u2019esercizio per 738 migliaia (classificata negli altri debiti correnti) di Euro e per 2.952 migliaia di Euro quale quota oltre l\u2019esercizio. Nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stata corrisposta la parte non corrente del debito di CAI Spa verso CCFS (Consorzio Cooperativo Finanziario per lo Sviluppo) iscritta al 31 dicembre 2024 sulla base degli accordi siglati per l\u2019acquisto dell\u2019ulteriore partecipazione del 49% di Eurocap Petroli in data 28 settembre 2021, per un importo pari a 2.646 migliaia di Euro. I Debiti per contratti di noleggio si riferiscono al debito oltre i 12 mesi relativo ai contratti di lease e la variazione \u00e8 strettamente correlata a quanto gi\u00e0 descritto in merito ai Diritti d\u2019Uso classificati tra le Immobilizzazioni Immateriali. La voce include i valori iscritti per la concessione ottenuta sui terreni denominati \u201cLe Piane \u2013 Poggione \u2013 Macchia al Toro\u201d, la concessione per terreni in localit\u00e0 denominata Laore-Sardegna, altri contratti di locazione per terreni, immobili (capannoni produttivi) o beni strumentali, ed infine locazioni di uffici diversi dalla sede legale. 6.2.1.5. Passivo corrente",
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"f1__s6__6__104-1": {
"value": "(19) ALTRI DEBITI NON CORRENTI DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione DEPOSITI CAUZIONALI 1.060 1.110 (50) RISCONTI PASSIVI 4.505 4.076 429 ALTRI DEBITI 44.366 64.932 (20.565) DEBITI PER CONTRATTI DI NOLEGGIO 45.213 52.878 (7.665) TOTALE 95.145 122.995 (27.851) Alla voce Depositi Cauzionali sono iscritte le somme versate dal partner Lingotto Hotels S.r.l., con riferimento all\u2019accordo raggiunto con il medesimo sulla cessione della partecipazione di Leopoldine; tale valore \u00e8 iscritto pertanto in capo alla controllante BF Spa per 998 migliaia di Euro. Gli importi residui si riferiscono pi\u00f9 in generali ad acconti ricevuti da clienti. Nella voce Risconti passivi \u00e8 stata rilevata la parte non corrente di competenza di esercizi futuri dei contributi in conto impianti incassati. Il valore \u00e8 stato determinato sulla base del piano di ammortamento dei cespiti al quale si riferiscono i contributi stessi. La voce Altri Debiti diversi deriva principalmente: \u2022 dall\u2019iscrizione dell\u2019opzione Put afferente agli accordi conclusi con CVA per l\u2019ingresso nel capitale della controllata Bonifiche Ferraresi per 10.662 migliaia di Euro e dalle valutazioni successive per complessivi 729 migliaia di Euro (11.062 migliaia di Euro complessivi al 31 dicembre 2024); \u2022 dall\u2019iscrizione dell\u2019opzione Put afferente agli accordi conclusi con Equiter per l\u2019ingresso nel capitale della controllata Bonifiche Ferraresi per 4.698 migliaia di Euro e successive valutazioni 224 migliaia di Euro (4.821 migliaia di Euro complessivi al 31 dicembre 2024); \u2022 dall\u2019iscrizione dell\u2019opzione Put afferente agli accordi conclusi con Regolo per l\u2019ingresso nel capitale della controllata Bonifiche Ferraresi per 4.203 migliaia di Euro e dalle valutazioni successive per complessivi 339 migliaia di Euro (4.389 migliaia di Euro complessivi al 31 dicembre 2024); \u2022 dall\u2019iscrizione dell\u2019opzione Put afferente agli accordi conclusi con i soci di KAIIMA Sementes, Spitze e Aspen per l\u2019esercizio del diritto di exit di quest\u2019ultimi dalla societ\u00e0 per complessivi 18.978 migliaia di Euro e successive valutazioni per 770 migliaia di Euro, rideterminata in sede di definizione della PPA e pari a 22.899 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024. Nel corso dell\u2019esercizio si \u00e8 estinta la seconda opzione Put, senza che fosse stata esercitata dalla controparte, afferente agli accordi conclusi con il partner Eni Spa nella definizione degli accordi di Ingresso di Eni nel capitale della controllata Bonifiche Ferraresi a dicembre 2022 (per 20.000 migliaia di Euro), e per tanto si \u00e8 provveduto a eliminare il debito in contropartita del patrimonio netto di terzi. A fronte di tali precedenti valutazioni, ed in considerazione della classificazione quali opzioni FVTP&L ai sensi dell\u2019IFRS 9, il valore complessivo della rilevazione contabile in sede di consolidato \u00e8 pari a 40.604 migliaia di Euro. Inoltre, all\u2019interno della voce \u00e8 compresa anche la parte non corrente del corrispettivo differito dovuto su base annua (5 anni), a determinati temini e condizioni previsti dall\u2019accordo sottoscritto, da SIS ai venditori di KAIIMA Sementes. In particolare il debito si articola in una quota entro l\u2019esercizio per 738 migliaia (classificata negli altri debiti correnti) di Euro e per 2.952 migliaia di Euro quale quota oltre l\u2019esercizio. Nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stata corrisposta la parte non corrente del debito di CAI Spa verso CCFS (Consorzio Cooperativo Finanziario per lo Sviluppo) iscritta al 31 dicembre 2024 sulla base degli accordi siglati per l\u2019acquisto dell\u2019ulteriore partecipazione del 49% di Eurocap Petroli in data 28 settembre 2021, per un importo pari a 2.646 migliaia di Euro. I Debiti per contratti di noleggio si riferiscono al debito oltre i 12 mesi relativo ai contratti di lease e la variazione \u00e8 strettamente correlata a quanto gi\u00e0 descritto in merito ai Diritti d\u2019Uso classificati tra le Immobilizzazioni Immateriali. La voce include i valori iscritti per la concessione ottenuta sui terreni denominati \u201cLe Piane \u2013 Poggione \u2013 Macchia al Toro\u201d, la concessione per terreni in localit\u00e0 denominata Laore-Sardegna, altri contratti di locazione per terreni, immobili (capannoni produttivi) o beni strumentali, ed infine locazioni di uffici diversi dalla sede legale. 6.2.1.5. Passivo corrente(20) DEBITI VERSO FORNITORI DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Totale debiti verso fornitori 686.272 580.084 106.188 TOTALE 686.272 580.084 106.188 La voce comprende i debiti per approvvigionamenti per la produzione, investimenti in immobilizzazioni materiali e servizi ricevuti dal Gruppo al 31 dicembre 2025. Il saldo al 31 dicembre 2025 risulta essere in aumento, rispetto all\u2019esercizio 2024 per 106.188 migliaia di Euro e tale incremento \u00e8 riconducibile principalmente alla controllata CAI S.p.A., per circa 80 milioni di Euro, in relazione ai maggiori volumi di approvvigionamenti legati all\u2019espansione dell\u2019attivit\u00e0 commerciale di mezzi tecnici per l\u2019agricoltura e cereali, e alla controllata Societ\u00e0 Italiana Sementi S.p.A., per circa 14 milioni di Euro. Tali incrementi sono stati parzialmente compensati dalla riduzione dei debiti verso fornitori della controllata BF Agricola S.r.l. per circa 8 milioni di Euro. Con riferimento alla variazione del perimetro di consolidamento, si segnala l\u2019ingresso nell\u2019area di consolidamento di Rurall S.p.A. a seguito dell\u2019acquisizione del controllo in corso d\u2019esercizio, con un contributo di circa 3 milioni di Euro, parzialmente compensato dal deconsolidamento di BIA S.p.A. a seguito della cessione perfezionata nel corso dell\u2019esercizio. Accordi di reverse factoring Il paragrafo 44F dello IAS 7 richiede di fornire informativa sugli accordi di supplier financing che consentano agli utilizzatori del bilancio di valutare gli effetti di tali accordi sulle passivit\u00e0 aziendali, sui flussi di cassa e sulla relativa esposizione al rischio di liquidit\u00e0. Di seguito viene fornita l\u2019informativa richiesta dal paragrafo 44H dello IAS 7 con riferimento a tali accordi. Il Gruppo partecipa ad alcuni accordi di finanziamento dei fornitori in base ai quali gli stessi ricevono i pagamenti da istituti finanziari cedendo i loro crediti verso il Gruppo. Gli accordi evitano la concentrazione del rischio di liquidit\u00e0, poich\u00e9 le scadenze dei pagamenti da parte del Gruppo sono basate sui termini commerciali concordati con i fornitori, sono conformi alle normative applicabili e rimangono coerenti con il normale ciclo operativo della sua attivit\u00e0. Il Gruppo continua a presentare le fatture idonee a essere liquidate attraverso questi programmi come debiti commerciali, considerando che la passivit\u00e0 originale non viene n\u00e9 legalmente rilasciata n\u00e9 sostanzialmente modificata all\u2019entrata in tali accordi. I pagamenti correlati sono inclusi nei flussi di cassa operativi perch\u00e9 rimangono di natura operativa. In dettaglio, gli strumenti in essere sono di tipo \u201cReverse Factoring\u201d e prevedono tipicamente una assegnazione massiva delle fatture di determinati fornitori che sorgeranno nei confronti del Gruppo per i prossimi 12 mesi dalla data di stipula. I termini di pagamento base del contratto di fornitura iniziale vengono estesi in media di 220 gg. Al 31 dicembre 2025 l\u2019importo totale dei debiti verso fornitori oggetto degli accordi di Reverse Factoring \u00e8 di circa 32,9 milioni di Euro (circa 40,7 milioni di Euro al 31 dicembre 2024). Dalle informazioni in possesso i factor hanno onorato tutte le posizioni nei confronti dei fornitori ceduti in scadenza al 31 dicembre 2025. L\u2019intervallo temporale delle scadenze dei debiti commerciali comparabili che non fanno parte degli accordi di supplier financing \u00e8 in media di circa 120 gg.(21) FINANZIAMENTI A BREVE TERMINE DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazioni Debiti bancari correnti 99.895 130.183 (30.288) Quota a breve dei finanziamenti a M/L termine 62.936 52.499 10.437 Altri finanziamenti a breve 61.190 44.571 16.619 TOTALE 224.020 227.253 (3.232) La tabella sopra esposta evidenzia la variazione dell\u2019esercizio rispetto la chiusura al 31 dicembre 2025, negli altri finanziamenti a breve riconducibili al factor pro soluto.(22) ALTRI DEBITI CORRENTI La voce comprende gli altri debiti suddivisi nelle categorie elencate nella tabella di seguito riportata: DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Acconti 21.700 21.628 71 Debiti tributari 21.851 14.858 6.993 Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale 4.204 3.841 363 Debiti verso altri 30.334 38.002 (7.668) Ratei e risconti passivi 10.726 10.894 (168) Quota a breve termine contratti di locazione IFRS16 10.538 10.288 250 TOTALE 99.352 99.511 (159) Gli Acconti comprendono principalmente acconti da clienti. Il saldo pari a 21,7 milioni di Euro \u00e8 attribuibile primariamente alla controllata AESA, in relazione agli anticipi ricevuti per i servizi di consulenza e a CAI, relativamente ad anticipi ricevuti sulla vendita di cereali. I Debiti tributari comprendono principalmente debiti per ritenute da lavoro dipendente, i debiti IRES e IRAP, i debiti IVA. Si segnala che in tale posta sono altres\u00ec accolti i debiti per Iva generati in capo alla capogruppo BF Spa a seguito dell\u2019adozione del metodo del pro-rata generale in ragione delle operazioni esenti ai fini IVA poste in essere dalla Capogruppo (cessioni di partecipazioni in modo sistemico). Si rimanda ai commenti sulle componenti economiche delle note illustrative per i dettagli dell\u2019effetto dell\u2019esercizio. L\u2019incremento \u00e8 principalmente dovuto all\u2019IVA indetraibile della Capogruppo. I Debiti verso istituti di previdenza comprendono contributi previdenziali ed assistenziali di competenza dell\u2019esercizio. I Debiti verso Altri comprendono (i) i debiti per il personale dipendente dell\u2019esercizio di competenza e i ratei relativi al costo del personale (e.g. ferie, 13\u00b0 e 14\u00b0) per 16.896 migliaia di Euro (riconducibili principalmente a CAI S.p.A. per 9.197 migliaia di Euro, al sottogruppo BF International Best Fields Best Food Ltd. per 3.344 migliaia di Euro, a BF Agricola S.r.l. per 1.179 migliaia di Euro e a Societ\u00e0 Italiana Sementi S.p.A. per 1.016 migliaia di Euro), (ii) il debito verso gli organi societari aziendali, quali Consiglio di Amministrazione, Collegio Sindacale e Organismo di Vigilanza per 772 migliaia di Euro, (iii) il debito verso enti consortili per 208 migliaia di Euro, (iv) i debiti verso agenti per 1.645 migliaia di Euro (CAI), (v) il debito della controllata CAI S.p.A. per dividendi deliberati e non ancora corrisposti ai propri soci per 4.438 migliaia di Euro, (vi) il debito verso Agri Nord Est in capo a CAI S.p.A. per 1.274 migliaia di Euro, (vii) il debito per imposte e tasse del servizio di riscossione in capo a BF Agricola S.r.l. per 1.007 migliaia di Euro, (viii) il debito di CAI S.p.A. per l\u2019acquisto di partecipazioni per 622 migliaia di Euro. Inoltre, la voce accoglie altres\u00ec il debito relativo alla quota a breve termine del corrispettivo differito dovuto da SIS ai venditori di KAIIMA Sementes pari a 738 migliaia di Euro. Il decremento della voce \u00e8 principalmente riconducibile al pagamento i) dell\u2019ultima quota del debito di CAI verso CCFS (Consorzio Cooperativo finanziario per lo Sviluppo) per l\u2019acquisto dell\u2019ulteriore 49% della partecipazione in Eurocap Petroli in data 28 settembre 2021 e pari a 2.979 migliaia di Euro e ii) del debito di CAI per escrow di Zooasset per 4.700 migliaia di Euro. I Ratei e risconti passivi si riferiscono ai canoni d\u2019affitto e alla parte corrente dei contributi in conto impianti incassati in esercizi precedenti, ma di competenza di esercizi successivi. La Quota a breve dei contratti di noleggio si riferisce al debito entro i 12 mesi relativo a tutti i contratti di locazione e concessione che contengono pertanto la componente di lease per come definita dal principio contabile IFRS 16. 6.2.2. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per categoria Si riporta nella tabella che segue il dettaglio delle \u201cAttivit\u00e0 e Passivit\u00e0 finanziarie\u201d secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 9: Attivit\u00e0 Attivit\u00e0 Attivit\u00e0 finanziarie al FV finanziarie finanziarie al Importi in migliaia di Euro imputato al al FV 31/12/2025 costo conto imputato ammortizzato economico ad OCI Attivit\u00e0 finanziarie non correnti Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti (6) 292.075 443 292.518 Crediti (7) 117.483 117.483 Attivit\u00e0 finanziarie correnti - Crediti verso clienti (9) 457.625 457.625 Altre attivit\u00e0 correnti (10) 131.185 131.185 Titoli negoziabili e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti (11) 17.483 17.483 Totale 706.293 309.558 587 1.016.294 Passivit\u00e0 Passivit\u00e0 Passivit\u00e0 finanziarie al FV finanziarie finanziarie al Importi in migliaia di Euro imputato al al FV 31/12/2025 costo conto imputato ammortizzato economico ad OCI Passivit\u00e0 finanziarie non correnti Debiti finanziari non correnti (18) 240.387 240.387 Altri debiti non correnti (19) 9.328 40.604 49.932 Passivit\u00e0 finanziarie correnti - Debiti verso fornitori (20) 686.272 686.272 Debiti finanziari correnti (21) 234.558 234.558 Altri debiti (22) 88.814 88.814 Totale 1.259.359 40.604 - 1.299.963 6.2.3. Conto economico Premessa Occorre ricordare che i dati economici al 31 dicembre 2025 diversamente dall\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 includono la contribuzione di Rurall per un periodo di 4 mesi, di BF Educational per un periodo di 12 mesi, di Kaiima per un periodo di 12 mesi (nel 2024 era da ottobre) mentre BIA ha contribuito solamente sino al 30 novembre 2025 contro i 12 mesi del 2024.",
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"f1__s6__6__106": {
"value": "I Debiti per contratti di noleggio si riferiscono al debito oltre i 12 mesi relativo ai contratti di lease e la variazione \u00e8 strettamente correlata a quanto gi\u00e0 descritto in merito ai Diritti d\u2019Uso classificati tra le Immobilizzazioni Immateriali. La voce include i valori iscritti per la concessione ottenuta sui terreni denominati \u201cLe Piane \u2013 Poggione \u2013 Macchia al Toro\u201d, la concessione per terreni in localit\u00e0 denominata Laore-Sardegna, altri contratti di locazione per terreni, immobili (capannoni produttivi) o beni strumentali, ed infine locazioni di uffici diversi dalla sede legale.",
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},
"f1__s6__6__117": {
"value": "(22) ALTRI DEBITI CORRENTI La voce comprende gli altri debiti suddivisi nelle categorie elencate nella tabella di seguito riportata: DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Acconti 21.700 21.628 71 Debiti tributari 21.851 14.858 6.993 Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale 4.204 3.841 363 Debiti verso altri 30.334 38.002 (7.668) Ratei e risconti passivi 10.726 10.894 (168) Quota a breve termine contratti di locazione IFRS16 10.538 10.288 250 TOTALE 99.352 99.511 (159) Gli Acconti comprendono principalmente acconti da clienti. Il saldo pari a 21,7 milioni di Euro \u00e8 attribuibile primariamente alla controllata AESA, in relazione agli anticipi ricevuti per i servizi di consulenza e a CAI, relativamente ad anticipi ricevuti sulla vendita di cereali. I Debiti tributari comprendono principalmente debiti per ritenute da lavoro dipendente, i debiti IRES e IRAP, i debiti IVA. Si segnala che in tale posta sono altres\u00ec accolti i debiti per Iva generati in capo alla capogruppo BF Spa a seguito dell\u2019adozione del metodo del pro-rata generale in ragione delle operazioni esenti ai fini IVA poste in essere dalla Capogruppo (cessioni di partecipazioni in modo sistemico). Si rimanda ai commenti sulle componenti economiche delle note illustrative per i dettagli dell\u2019effetto dell\u2019esercizio. L\u2019incremento \u00e8 principalmente dovuto all\u2019IVA indetraibile della Capogruppo. I Debiti verso istituti di previdenza comprendono contributi previdenziali ed assistenziali di competenza dell\u2019esercizio. I Debiti verso Altri comprendono (i) i debiti per il personale dipendente dell\u2019esercizio di competenza e i ratei relativi al costo del personale (e.g. ferie, 13\u00b0 e 14\u00b0) per 16.896 migliaia di Euro (riconducibili principalmente a CAI S.p.A. per 9.197 migliaia di Euro, al sottogruppo BF International Best Fields Best Food Ltd. per 3.344 migliaia di Euro, a BF Agricola S.r.l. per 1.179 migliaia di Euro e a Societ\u00e0 Italiana Sementi S.p.A. per 1.016 migliaia di Euro), (ii) il debito verso gli organi societari aziendali, quali Consiglio di Amministrazione, Collegio Sindacale e Organismo di Vigilanza per 772 migliaia di Euro, (iii) il debito verso enti consortili per 208 migliaia di Euro, (iv) i debiti verso agenti per 1.645 migliaia di Euro (CAI), (v) il debito della controllata CAI S.p.A. per dividendi deliberati e non ancora corrisposti ai propri soci per 4.438 migliaia di Euro, (vi) il debito verso Agri Nord Est in capo a CAI S.p.A. per 1.274 migliaia di Euro, (vii) il debito per imposte e tasse del servizio di riscossione in capo a BF Agricola S.r.l. per 1.007 migliaia di Euro, (viii) il debito di CAI S.p.A. per l\u2019acquisto di partecipazioni per 622 migliaia di Euro. Inoltre, la voce accoglie altres\u00ec il debito relativo alla quota a breve termine del corrispettivo differito dovuto da SIS ai venditori di KAIIMA Sementes pari a 738 migliaia di Euro. Il decremento della voce \u00e8 principalmente riconducibile al pagamento i) dell\u2019ultima quota del debito di CAI verso CCFS (Consorzio Cooperativo finanziario per lo Sviluppo) per l\u2019acquisto dell\u2019ulteriore 49% della partecipazione in Eurocap Petroli in data 28 settembre 2021 e pari a 2.979 migliaia di Euro e ii) del debito di CAI per escrow di Zooasset per 4.700 migliaia di Euro. I Ratei e risconti passivi si riferiscono ai canoni d\u2019affitto e alla parte corrente dei contributi in conto impianti incassati in esercizi precedenti, ma di competenza di esercizi successivi. La Quota a breve dei contratti di noleggio si riferisce al debito entro i 12 mesi relativo a tutti i contratti di locazione e concessione che contengono pertanto la componente di lease per come definita dal principio contabile IFRS 16. 6.2.2. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per categoria Si riporta nella tabella che segue il dettaglio delle \u201cAttivit\u00e0 e Passivit\u00e0 finanziarie\u201d secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 9: Attivit\u00e0 Attivit\u00e0 Attivit\u00e0 finanziarie al FV finanziarie finanziarie al Importi in migliaia di Euro imputato al al FV 31/12/2025 costo conto imputato ammortizzato economico ad OCI Attivit\u00e0 finanziarie non correnti Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti (6) 292.075 443 292.518 Crediti (7) 117.483 117.483 Attivit\u00e0 finanziarie correnti - Crediti verso clienti (9) 457.625 457.625 Altre attivit\u00e0 correnti (10) 131.185 131.185 Titoli negoziabili e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti (11) 17.483 17.483 Totale 706.293 309.558 587 1.016.294 Passivit\u00e0 Passivit\u00e0 Passivit\u00e0 finanziarie al FV finanziarie finanziarie al Importi in migliaia di Euro imputato al al FV 31/12/2025 costo conto imputato ammortizzato economico ad OCI Passivit\u00e0 finanziarie non correnti Debiti finanziari non correnti (18) 240.387 240.387 Altri debiti non correnti (19) 9.328 40.604 49.932 Passivit\u00e0 finanziarie correnti - Debiti verso fornitori (20) 686.272 686.272 Debiti finanziari correnti (21) 234.558 234.558 Altri debiti (22) 88.814 88.814 Totale 1.259.359 40.604 - 1.299.963 6.2.3. Conto economico Premessa Occorre ricordare che i dati economici al 31 dicembre 2025 diversamente dall\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 includono la contribuzione di Rurall per un periodo di 4 mesi, di BF Educational per un periodo di 12 mesi, di Kaiima per un periodo di 12 mesi (nel 2024 era da ottobre) mentre BIA ha contribuito solamente sino al 30 novembre 2025 contro i 12 mesi del 2024.",
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"f1__s6__6__114": {
"value": "(22) ALTRI DEBITI CORRENTI La voce comprende gli altri debiti suddivisi nelle categorie elencate nella tabella di seguito riportata: DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Acconti 21.700 21.628 71 Debiti tributari 21.851 14.858 6.993 Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale 4.204 3.841 363 Debiti verso altri 30.334 38.002 (7.668) Ratei e risconti passivi 10.726 10.894 (168) Quota a breve termine contratti di locazione IFRS16 10.538 10.288 250 TOTALE 99.352 99.511 (159) Gli Acconti comprendono principalmente acconti da clienti. Il saldo pari a 21,7 milioni di Euro \u00e8 attribuibile primariamente alla controllata AESA, in relazione agli anticipi ricevuti per i servizi di consulenza e a CAI, relativamente ad anticipi ricevuti sulla vendita di cereali. I Debiti tributari comprendono principalmente debiti per ritenute da lavoro dipendente, i debiti IRES e IRAP, i debiti IVA. Si segnala che in tale posta sono altres\u00ec accolti i debiti per Iva generati in capo alla capogruppo BF Spa a seguito dell\u2019adozione del metodo del pro-rata generale in ragione delle operazioni esenti ai fini IVA poste in essere dalla Capogruppo (cessioni di partecipazioni in modo sistemico). Si rimanda ai commenti sulle componenti economiche delle note illustrative per i dettagli dell\u2019effetto dell\u2019esercizio. L\u2019incremento \u00e8 principalmente dovuto all\u2019IVA indetraibile della Capogruppo. I Debiti verso istituti di previdenza comprendono contributi previdenziali ed assistenziali di competenza dell\u2019esercizio. I Debiti verso Altri comprendono (i) i debiti per il personale dipendente dell\u2019esercizio di competenza e i ratei relativi al costo del personale (e.g. ferie, 13\u00b0 e 14\u00b0) per 16.896 migliaia di Euro (riconducibili principalmente a CAI S.p.A. per 9.197 migliaia di Euro, al sottogruppo BF International Best Fields Best Food Ltd. per 3.344 migliaia di Euro, a BF Agricola S.r.l. per 1.179 migliaia di Euro e a Societ\u00e0 Italiana Sementi S.p.A. per 1.016 migliaia di Euro), (ii) il debito verso gli organi societari aziendali, quali Consiglio di Amministrazione, Collegio Sindacale e Organismo di Vigilanza per 772 migliaia di Euro, (iii) il debito verso enti consortili per 208 migliaia di Euro, (iv) i debiti verso agenti per 1.645 migliaia di Euro (CAI), (v) il debito della controllata CAI S.p.A. per dividendi deliberati e non ancora corrisposti ai propri soci per 4.438 migliaia di Euro, (vi) il debito verso Agri Nord Est in capo a CAI S.p.A. per 1.274 migliaia di Euro, (vii) il debito per imposte e tasse del servizio di riscossione in capo a BF Agricola S.r.l. per 1.007 migliaia di Euro, (viii) il debito di CAI S.p.A. per l\u2019acquisto di partecipazioni per 622 migliaia di Euro. Inoltre, la voce accoglie altres\u00ec il debito relativo alla quota a breve termine del corrispettivo differito dovuto da SIS ai venditori di KAIIMA Sementes pari a 738 migliaia di Euro. Il decremento della voce \u00e8 principalmente riconducibile al pagamento i) dell\u2019ultima quota del debito di CAI verso CCFS (Consorzio Cooperativo finanziario per lo Sviluppo) per l\u2019acquisto dell\u2019ulteriore 49% della partecipazione in Eurocap Petroli in data 28 settembre 2021 e pari a 2.979 migliaia di Euro e ii) del debito di CAI per escrow di Zooasset per 4.700 migliaia di Euro. I Ratei e risconti passivi si riferiscono ai canoni d\u2019affitto e alla parte corrente dei contributi in conto impianti incassati in esercizi precedenti, ma di competenza di esercizi successivi. La Quota a breve dei contratti di noleggio si riferisce al debito entro i 12 mesi relativo a tutti i contratti di locazione e concessione che contengono pertanto la componente di lease per come definita dal principio contabile IFRS 16. 6.2.2. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per categoria Si riporta nella tabella che segue il dettaglio delle \u201cAttivit\u00e0 e Passivit\u00e0 finanziarie\u201d secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 9: Attivit\u00e0 Attivit\u00e0 Attivit\u00e0 finanziarie al FV finanziarie finanziarie al Importi in migliaia di Euro imputato al al FV 31/12/2025 costo conto imputato ammortizzato economico ad OCI Attivit\u00e0 finanziarie non correnti Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti (6) 292.075 443 292.518 Crediti (7) 117.483 117.483 Attivit\u00e0 finanziarie correnti - Crediti verso clienti (9) 457.625 457.625 Altre attivit\u00e0 correnti (10) 131.185 131.185 Titoli negoziabili e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti (11) 17.483 17.483 Totale 706.293 309.558 587 1.016.294 Passivit\u00e0 Passivit\u00e0 Passivit\u00e0 finanziarie al FV finanziarie finanziarie al Importi in migliaia di Euro imputato al al FV 31/12/2025 costo conto imputato ammortizzato economico ad OCI Passivit\u00e0 finanziarie non correnti Debiti finanziari non correnti (18) 240.387 240.387 Altri debiti non correnti (19) 9.328 40.604 49.932 Passivit\u00e0 finanziarie correnti - Debiti verso fornitori (20) 686.272 686.272 Debiti finanziari correnti (21) 234.558 234.558 Altri debiti (22) 88.814 88.814 Totale 1.259.359 40.604 - 1.299.963 6.2.3. 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"f1__s6__6__118": {
"value": "(23) RICAVI DELLE VENDITE Nella seguente tabella sono riportati i Ricavi delle vendite suddivisi per tipologia di prodotti: DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Concimi Antiparassitari 232.115 217.524 14.591 Carburanti 430.546 400.846 29.700 Cereali da granella 187.098 203.455 (16.357) Colture foraggiere e Mangimi 145.116 134.182 10.934 Prodotto confezionato 36.296 55.182 (18.886) Sementi 151.206 107.126 44.080 Meccanizzazione /Impiantistica 115.314 53.017 62.297 Garden 28.065 27.511 554 Materie plastiche / irrigazione 44.417 26.237 18.180 Allevamento 24.944 21.028 3.916 Ortofrutta 51.778 40.515 11.263 Risone 12.832 940 11.892 Assicurazioni 14.973 12.084 2.889 Cantina 5.960 7.607 (1.647) Servizi vari 81.170 39.024 42.146 Orticole 1.583 2.591 (1.008) Agriturismo - 1.747 (1.747) Altri Ricavi 5.731 12.587 (6.856) Leguminose 14.791 - 14.791 Royalties su sementi 1.391 1.973 (582) Servizi 1.624 - 1.624 Officinali 744 4 740 Cereali da insilaggio - - - Oleaginose 825 753 72 Cous Cous 41.657 46.717 (5.060) TOTALE 1.630.178 1.412.650 222.588 L\u2019 incremento dei Ricavi delle vendite registrato nel 2025 rispetto al precedente esercizio, risulta pari a 217 migliaia di Euro, ed \u00e8 da attribuirsi principalmente ai seguenti fattori: \u2022 un incremento nelle vendite di carburanti di 30 migliaia di Euro dovuto ad un aumento dei volumi che ha per-messo di compensare il calo prezzi avvenuto nel corso dell\u2019anno; \u2022 la vendita di cereali da granella rappresenta per il Gruppo il comparto della filiera Agro -industriale di maggior rilevo rappresentando, al 31 dicembre 2025, il 14,24% in calo rispetto al 2024 che risente di minori raccolti di cereali al nord e di un effetto prezzi che ha visto calare le quotazioni dei cereali; \u2022 la produzione di colture foraggere e mangimi ha subito un incremento nel corso del 2025 grazie alla ripresa delle quotazioni; \u2022 le vendite relative al business zootecnia sono in aumento grazie a migliori condizioni di vendita negoziate nel corso del 2025 per la stalla della tenuta di Jolanda di Savoia, a fronte di volumi di vendita stabili, e per il contri-buto della stalla della tenuta di Marrubbiu; \u2022 le vendite del prodotto confezionato registrano un calo pari a 18.886 migliaia di euro principalmente dovuto al mix di prodotti venduti che ha, come prima categoria la pasta di semola di grano duro che ha avuto un calo generalizzato delle quotazioni; \u2022 le vendite per la divisione sementi risulta la somma tra le vendite effettuate dalla rete commerciale di CAI S.p.A. (per 77.190 migliaia di Euro), per il polo produttivo sementiero SIS S.p.A. (per 74.016 migliaia di Euro) gi\u00e0 al netto delle elisioni intercompany. L\u2019obiettivo della divisione sementi \u00e8 stato raggiunto grazie alle sinergie svi-luppate in ambito commerciale tra CAI e SIS, volta ad aumentare la penetrazione di mercato sfruttando la capillarit\u00e0 della rete distributiva di CAI S.p.A., grazie al contributo della divisione agroenergie e della divisione food internazionale; \u2022 le vendite per Royalties attive per 1.391 migliaia di Euro sono da ascriversi totalmente in capo al settore se-mentiero (nello specifico, per SIS Spa); \u2022 il calo delle vendite di Cous cous \u00e8 dovuto al deconsolidamento di BIA a partire dal 1\u00b0 dicembre 2025; \u2022 le vendite per servizi di vari riguardano l\u2019attivit\u00e0 svolta dal settore Internazionale con riferimento alle attivit\u00e0 di consulenza al settore agroindustriale. Si rileva che le voci di business, \u201cMeccanizzazione e Impiantistica\u201d e \u201cServizi vari\u201d si riferiscono sia a CAI che BF international, mentre, \u201cMaterie Plastiche\u201d, \u201cGarden\u201d, \u201cAssicurazioni\u201d e \u201cAltri Ricavi\u201d afferiscono totalmente all\u2019apporto di CAI. Si rimanda alle informazioni settoriali per ulteriori dettagli in merito ai singoli settori operativi in cui opera il Gruppo e per i quali il Management ha identificato voci di bilancio specifiche cos\u00ec per come definito dall\u2019IFRS 8.",
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"f1__s6__6__124-1": {
"value": "(25) ALTRI RICAVI E VALUTAZIONE DELLE PARTECIPAZIONI A PATRIMONIO NETTO Di seguito si espone una classificazione degli Altri ricavi al 31 dicembre 2025: Dettaglio altri ricavi 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Contributi in c/esercizio 5.434 5.130 304 Proventi immobiliari 1.475 2.179 (704) Sopravvenienze 8.318 5.278 3.040 Rimborsi e recuperi 14.418 8.482 5.936 Plusvalenze 50.530 56.206 (5.677) Proventi e ricavi diversi 7.830 12.890 (5.060) TOTALE 88.004 90.164 (2.161) Di seguito il dettaglio della voce: \u2022 Contributi PAC (Politica Agricola Comune) e altri contributi in conto esercizio richiesti in aderenza a bandi o agevolazioni pubbliche, si riporta il dettaglio in tabella. Ai sensi della Legge n. 124 del 2017 \u2013 (Legge annuale per il mercato e la concorrenza), si espongono di seguito i contributi ricevuti dalle pubbliche amministrazioni e dagli altri soggetti cos\u00ec come definiti dall\u2019Art. 1, comma 125, Legge 124 del 2017, che le societ\u00e0 appartenenti al Gruppo BF ed incluse nel perimetro di consolidamento hanno contabilizzato nel corso del 2025:(26) INCREMENTI PER LAVORI INTERNI Si riferiscono alla valorizzazione e rendicontazione susseguente dei lavori effettuati con mezzi e personale aziendali per i miglioramenti fondiari e immobiliari, per progetti di sviluppo prodotti e progetti di sviluppo ed innovazione realizzati dalle societ\u00e0 del Gruppo. Di seguito sono esposti i risultati alle date di chiusura dei bilanci consolidati: DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Incrementi per lavori interni 8.370 6.772 1.599 TOTALE 8.370 6.772 1.599 L\u2019incremento \u00e8 da ascriversi principalmente alle attivit\u00e0 di sviluppo prodotto poste in essere da CAI.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
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"f1__s6__6__123": {
"value": "(25) ALTRI RICAVI E VALUTAZIONE DELLE PARTECIPAZIONI A PATRIMONIO NETTO Di seguito si espone una classificazione degli Altri ricavi al 31 dicembre 2025: Dettaglio altri ricavi 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Contributi in c/esercizio 5.434 5.130 304 Proventi immobiliari 1.475 2.179 (704) Sopravvenienze 8.318 5.278 3.040 Rimborsi e recuperi 14.418 8.482 5.936 Plusvalenze 50.530 56.206 (5.677) Proventi e ricavi diversi 7.830 12.890 (5.060) TOTALE 88.004 90.164 (2.161) Di seguito il dettaglio della voce: \u2022 Contributi PAC (Politica Agricola Comune) e altri contributi in conto esercizio richiesti in aderenza a bandi o agevolazioni pubbliche, si riporta il dettaglio in tabella. Ai sensi della Legge n. 124 del 2017 \u2013 (Legge annuale per il mercato e la concorrenza), si espongono di seguito i contributi ricevuti dalle pubbliche amministrazioni e dagli altri soggetti cos\u00ec come definiti dall\u2019Art. 1, comma 125, Legge 124 del 2017, che le societ\u00e0 appartenenti al Gruppo BF ed incluse nel perimetro di consolidamento hanno contabilizzato nel corso del 2025: Descrizione contributi Ente erogatore Importo Contributo agevolato conto interessi SIMEST 236 Contributi pac du 2025 n. 6023698 al 31/12/2025 - ecoschema 2 AGREA 26 Contributi pac du 2025 n. 6023698 al 31/12/2025 - ecoschema 4 AGREA 40 Contributi pac du 2025 n. 6023698 al 31/12/2025 - leguminose eccetto soia AGREA 9 Contributi pac du 2025 n. 6023698 al 31/12/2025 - titoli AGREA 150 Contributi pac du 2025 n. 6023698 al 31/12/2025 - accoppiato bovini AGREA 68 Contributi diversi in c/eserc. AGREA 286 Contributi c/esercizio colture AGREA 2.033 Contributi c/esercizio zootecnia ARTEA 394 Contributo danni da predazione provocati dal lupo ARTEA 2 Domanda 8.3 prevenzione danni a foreste da incendi e calamita' ARTEA 175 Psr toscana misura 13 indennita' zona svantaggiata ARTEA 7 Domanda unica 2025 titoli pac du ARTEA 35 Sra 29 biologico ARTEA 25 Psr toscana misura 14 benessere animale ARTEA 22 Contributi in cotno esercizio progetto petal ARTEA 100 Contributi in conto esercizio project re imagine crops ARTEA 588 Contributi in conto esercizio project runfaster4eu ARTEA 216 Contributi Pac AGEA 57 Credito di imposta beni agevolabili L.160 e L.178 Agenzia delle Entrate 205 Contributi c/esercizio Centro Nazionale di Ricerca (Progetto Agritech) 255 Contributi c/esercizio Universit\u00e0 degli studi di Milano (Progetto BEST-CROP) 15 Contributi c/esercizio Taegasc (Progetto IPMorama) 11 Contributi c/esercizio Regione Emilia Romagna (Progetto GO-FAR) 5 contributo fotovoltaico Verona GESTORE SERVIZI ENERGETICI 60 contributi territoriali REGIONE TOSCANA 5 credito imposta industria 4.0 AGENZIA ENTRATE 150 PNRR progetto Agritech MINISTERO UNIVERSITA' e RICERCA 189 Decontribuzione SUD INPS 1 Altri contributi Vari 72 TOTALE 5.434 \u2022 La voce \u201cRimborsi e recuperi\u201d per 14.418 migliaia di Euro, in incremento di 5.936 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, \u00e8 riconducibile principalmente: (i) alla controllata CAI S.p.A. per 9.821 migliaia di Euro; (ii) alla controllata Societ\u00e0 Italiana Sementi S.p.A. per 4.361 migliaia di Euro; (iii) alla controllata BIA S.p.A. per 134 migliaia di Euro; (iv) alla controllata Pastificio Fabianelli S.p.A. per 84 migliaia di Euro; (v) alla controllata BF Agro-Industriale S.r.l. per 17 migliaia di Euro; \u2022 La voce \u201cPlusvalenze\u201d che comprende anche la valutazione con il metodo del patrimonio netto delle collegate, per 50.530 migliaia di Euro, in decremento di 5.677 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, si riferisce principalmente: (i) alla plusvalenza di 16.502 migliaia di Euro realizzata in relazione alla cessione della parteci-pazione detenuta in BIA S.p.A., perfezionata nel corso dell\u2019esercizio; (ii) alla valutazione al fair value ex IFRS 9 al 31 dicembre 2025 della partecipazione detenuta in Diagram S.p.A. (gi\u00e0 Agrinova Holding S.p.A.) per 15.076 migliaia di Euro; (iii) alla cessione della partecipazione in BF Kiwi per 2.546 migliaia di Euro; (iv) al conferimento della partecipazione in BF Agritur in Santa Caterina Resort per 2.194 migliaia di Euro; (v) alla plusvalenza derivante dalla valutazione al fair value ex IFRS 9 della partecipazione detenuta in Ecornaturas\u00ec S.p.A. per 9.984 migliaia di Euro; (vi) ai dividendi incassati dalle partecipazioni strategiche non consolidate e alle plusva-lenze e proventi da cessione di cespiti e asset finanziari delle altre entit\u00e0 del Gruppo; (vii) alle \u201cValutazioni a PN\u201d per complessivi 417 migliaia di Euro riferibili principalmente a: o (a) 2.132 migliaia di Euro alla partecipata Progetto Benessere Italia S.r.l.; (b) 846 migliaia di Euro alla partecipata di BF Agricola Agri Energy S.r.l.; (c) (488) migliaia di Euro alla partecipata Ghigi 1870 S.p.A. (comprensivi degli effetti in capo a BF, SIS e CAI); (d) (262) migliaia di Euro alla partecipata Leopoldine S.r.l.; (e) (140) migliaia di Euro alla partecipata Santa Caterina Resort S.r.l. (detenuta da BF e BF Agricola); (f) (103) migliaia di Euro alla partecipata TAI S.r.l.; (g) (57) migliaia di Euro alla partecipata di BF Agro-Industriale Milling Hub S.p.A.; (h) (35) migliaia di Euro alla partecipata di BF Agro-Industriale Naturalia S.r.l.; (i) (1.478) migliaia di Euro alla branch BF Ghana di BF International Best Fields Best Food Ltd.; (l) altre minori per 2 migliaia di Euro; \u2022 La voce \u201cProventi e ricavi diversi\u201d per 7.830 migliaia di Euro, in decremento di 5.060 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, comprende i ricavi da servizi di consulenza in ambito agronomico-industriale offerti a soggetti terzi, nonch\u00e9 altri ricavi residuali non riconducibili alla gestione caratteristica delle entit\u00e0 del Gruppo. Il decremento rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 riconducibile alla non ricorrenza di proventi straordinari contabi-lizzati nel 2024.",
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"value": "(25) ALTRI RICAVI E VALUTAZIONE DELLE PARTECIPAZIONI A PATRIMONIO NETTO Di seguito si espone una classificazione degli Altri ricavi al 31 dicembre 2025: Dettaglio altri ricavi 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Contributi in c/esercizio 5.434 5.130 304 Proventi immobiliari 1.475 2.179 (704) Sopravvenienze 8.318 5.278 3.040 Rimborsi e recuperi 14.418 8.482 5.936 Plusvalenze 50.530 56.206 (5.677) Proventi e ricavi diversi 7.830 12.890 (5.060) TOTALE 88.004 90.164 (2.161) Di seguito il dettaglio della voce: \u2022 Contributi PAC (Politica Agricola Comune) e altri contributi in conto esercizio richiesti in aderenza a bandi o agevolazioni pubbliche, si riporta il dettaglio in tabella. Ai sensi della Legge n. 124 del 2017 \u2013 (Legge annuale per il mercato e la concorrenza), si espongono di seguito i contributi ricevuti dalle pubbliche amministrazioni e dagli altri soggetti cos\u00ec come definiti dall\u2019Art. 1, comma 125, Legge 124 del 2017, che le societ\u00e0 appartenenti al Gruppo BF ed incluse nel perimetro di consolidamento hanno contabilizzato nel corso del 2025: Descrizione contributi Ente erogatore Importo Contributo agevolato conto interessi SIMEST 236 Contributi pac du 2025 n. 6023698 al 31/12/2025 - ecoschema 2 AGREA 26 Contributi pac du 2025 n. 6023698 al 31/12/2025 - ecoschema 4 AGREA 40 Contributi pac du 2025 n. 6023698 al 31/12/2025 - leguminose eccetto soia AGREA 9 Contributi pac du 2025 n. 6023698 al 31/12/2025 - titoli AGREA 150 Contributi pac du 2025 n. 6023698 al 31/12/2025 - accoppiato bovini AGREA 68 Contributi diversi in c/eserc. AGREA 286 Contributi c/esercizio colture AGREA 2.033 Contributi c/esercizio zootecnia ARTEA 394 Contributo danni da predazione provocati dal lupo ARTEA 2 Domanda 8.3 prevenzione danni a foreste da incendi e calamita' ARTEA 175 Psr toscana misura 13 indennita' zona svantaggiata ARTEA 7 Domanda unica 2025 titoli pac du ARTEA 35 Sra 29 biologico ARTEA 25 Psr toscana misura 14 benessere animale ARTEA 22 Contributi in cotno esercizio progetto petal ARTEA 100 Contributi in conto esercizio project re imagine crops ARTEA 588 Contributi in conto esercizio project runfaster4eu ARTEA 216 Contributi Pac AGEA 57 Credito di imposta beni agevolabili L.160 e L.178 Agenzia delle Entrate 205 Contributi c/esercizio Centro Nazionale di Ricerca (Progetto Agritech) 255 Contributi c/esercizio Universit\u00e0 degli studi di Milano (Progetto BEST-CROP) 15 Contributi c/esercizio Taegasc (Progetto IPMorama) 11 Contributi c/esercizio Regione Emilia Romagna (Progetto GO-FAR) 5 contributo fotovoltaico Verona GESTORE SERVIZI ENERGETICI 60 contributi territoriali REGIONE TOSCANA 5 credito imposta industria 4.0 AGENZIA ENTRATE 150 PNRR progetto Agritech MINISTERO UNIVERSITA' e RICERCA 189 Decontribuzione SUD INPS 1 Altri contributi Vari 72 TOTALE 5.434 \u2022 La voce \u201cRimborsi e recuperi\u201d per 14.418 migliaia di Euro, in incremento di 5.936 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, \u00e8 riconducibile principalmente: (i) alla controllata CAI S.p.A. per 9.821 migliaia di Euro; (ii) alla controllata Societ\u00e0 Italiana Sementi S.p.A. per 4.361 migliaia di Euro; (iii) alla controllata BIA S.p.A. per 134 migliaia di Euro; (iv) alla controllata Pastificio Fabianelli S.p.A. per 84 migliaia di Euro; (v) alla controllata BF Agro-Industriale S.r.l. per 17 migliaia di Euro; \u2022 La voce \u201cPlusvalenze\u201d che comprende anche la valutazione con il metodo del patrimonio netto delle collegate, per 50.530 migliaia di Euro, in decremento di 5.677 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, si riferisce principalmente: (i) alla plusvalenza di 16.502 migliaia di Euro realizzata in relazione alla cessione della parteci-pazione detenuta in BIA S.p.A., perfezionata nel corso dell\u2019esercizio; (ii) alla valutazione al fair value ex IFRS 9 al 31 dicembre 2025 della partecipazione detenuta in Diagram S.p.A. (gi\u00e0 Agrinova Holding S.p.A.) per 15.076 migliaia di Euro; (iii) alla cessione della partecipazione in BF Kiwi per 2.546 migliaia di Euro; (iv) al conferimento della partecipazione in BF Agritur in Santa Caterina Resort per 2.194 migliaia di Euro; (v) alla plusvalenza derivante dalla valutazione al fair value ex IFRS 9 della partecipazione detenuta in Ecornaturas\u00ec S.p.A. per 9.984 migliaia di Euro; (vi) ai dividendi incassati dalle partecipazioni strategiche non consolidate e alle plusva-lenze e proventi da cessione di cespiti e asset finanziari delle altre entit\u00e0 del Gruppo; (vii) alle \u201cValutazioni a PN\u201d per complessivi 417 migliaia di Euro riferibili principalmente a: o (a) 2.132 migliaia di Euro alla partecipata Progetto Benessere Italia S.r.l.; (b) 846 migliaia di Euro alla partecipata di BF Agricola Agri Energy S.r.l.; (c) (488) migliaia di Euro alla partecipata Ghigi 1870 S.p.A. (comprensivi degli effetti in capo a BF, SIS e CAI); (d) (262) migliaia di Euro alla partecipata Leopoldine S.r.l.; (e) (140) migliaia di Euro alla partecipata Santa Caterina Resort S.r.l. (detenuta da BF e BF Agricola); (f) (103) migliaia di Euro alla partecipata TAI S.r.l.; (g) (57) migliaia di Euro alla partecipata di BF Agro-Industriale Milling Hub S.p.A.; (h) (35) migliaia di Euro alla partecipata di BF Agro-Industriale Naturalia S.r.l.; (i) (1.478) migliaia di Euro alla branch BF Ghana di BF International Best Fields Best Food Ltd.; (l) altre minori per 2 migliaia di Euro; \u2022 La voce \u201cProventi e ricavi diversi\u201d per 7.830 migliaia di Euro, in decremento di 5.060 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, comprende i ricavi da servizi di consulenza in ambito agronomico-industriale offerti a soggetti terzi, nonch\u00e9 altri ricavi residuali non riconducibili alla gestione caratteristica delle entit\u00e0 del Gruppo. Il decremento rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 riconducibile alla non ricorrenza di proventi straordinari contabi-lizzati nel 2024.(29) COSTI PER SERVIZI E GODIMENTO BENI DI TERZI La voce in oggetto \u00e8 relativa ai costi per servizi sostenuti dal Gruppo come riportati pi\u00f9 dettagliatamente di seguito: DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Prestazioni di servizi di produ-zione 179.769 130.334 49.435 Prestazioni di servizi generali 10.398 14.039 (3.641) Spese legali notarili e tecniche 19.821 34.671 (14.850) Amministratori e Sindaci 8.143 6.571 1.572 Totale costi per servizi 218.131 185.615 32.516 Godimento beni di terzi 9.173 8.687 486 TOTALE 227.304 194.302 33.002 Di seguito si fornisce un commento delle voci di maggior rilevanza e che hanno subito le principali variazioni nell\u2019esercizio. I costi per Prestazioni di servizi di produzione sono principalmente relativi alla manutenzione degli impianti e macchinari produttivi, ai costi logistici di movimentazione del prodotto in ingresso ed in uscita nelle aziende del Gruppo, allo stoccaggio prodotti in caso di esternalizzazione ed a lavori di coltivazione affidati a terzi. I costi per Prestazioni di servizi generali includono manutenzioni, consulenze, assicurazioni, ed altri costi di gestione delle strutture generali aziendali, ossia a supporto delle funzioni di business. La voce Spese legali, notarili e tecniche includono principalmente spese per consulenze in capo alla capogruppo BF e alla controllata BF INTERNATIONAL quale conseguenza delle operazioni straordinarie che interessano il Gruppo e la conseguente dinamicit\u00e0 della sua conformazione. La voce Godimento beni di terzi include primariamente costi per canoni di noleggio per beni strumentali di modico valore per i quali il Gruppo si \u00e8 avvalso della facolt\u00e0 concessa dall\u2019IFRS 16:5(b) di non rilevare il diritto di uso e di continuare a contabilizzare i canoni di locazione a conto economico su base lineare per la durata dei rispettivi contratti. La voce Amministratori e Sindaci include 151 migliaia di Euro relativi al costo, con contropartita una riserva di patrimonio netto, della valutazione ex IFRS2 del piano di incentivazione variabile del Presidente.",
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"value": "(25) ALTRI RICAVI E VALUTAZIONE DELLE PARTECIPAZIONI A PATRIMONIO NETTO Di seguito si espone una classificazione degli Altri ricavi al 31 dicembre 2025: Dettaglio altri ricavi 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Contributi in c/esercizio 5.434 5.130 304 Proventi immobiliari 1.475 2.179 (704) Sopravvenienze 8.318 5.278 3.040 Rimborsi e recuperi 14.418 8.482 5.936 Plusvalenze 50.530 56.206 (5.677) Proventi e ricavi diversi 7.830 12.890 (5.060) TOTALE 88.004 90.164 (2.161) Di seguito il dettaglio della voce: \u2022 Contributi PAC (Politica Agricola Comune) e altri contributi in conto esercizio richiesti in aderenza a bandi o agevolazioni pubbliche, si riporta il dettaglio in tabella. Ai sensi della Legge n. 124 del 2017 \u2013 (Legge annuale per il mercato e la concorrenza), si espongono di seguito i contributi ricevuti dalle pubbliche amministrazioni e dagli altri soggetti cos\u00ec come definiti dall\u2019Art. 1, comma 125, Legge 124 del 2017, che le societ\u00e0 appartenenti al Gruppo BF ed incluse nel perimetro di consolidamento hanno contabilizzato nel corso del 2025: Descrizione contributi Ente erogatore Importo Contributo agevolato conto interessi SIMEST 236 Contributi pac du 2025 n. 6023698 al 31/12/2025 - ecoschema 2 AGREA 26 Contributi pac du 2025 n. 6023698 al 31/12/2025 - ecoschema 4 AGREA 40 Contributi pac du 2025 n. 6023698 al 31/12/2025 - leguminose eccetto soia AGREA 9 Contributi pac du 2025 n. 6023698 al 31/12/2025 - titoli AGREA 150 Contributi pac du 2025 n. 6023698 al 31/12/2025 - accoppiato bovini AGREA 68 Contributi diversi in c/eserc. AGREA 286 Contributi c/esercizio colture AGREA 2.033 Contributi c/esercizio zootecnia ARTEA 394 Contributo danni da predazione provocati dal lupo ARTEA 2 Domanda 8.3 prevenzione danni a foreste da incendi e calamita' ARTEA 175 Psr toscana misura 13 indennita' zona svantaggiata ARTEA 7 Domanda unica 2025 titoli pac du ARTEA 35 Sra 29 biologico ARTEA 25 Psr toscana misura 14 benessere animale ARTEA 22 Contributi in cotno esercizio progetto petal ARTEA 100 Contributi in conto esercizio project re imagine crops ARTEA 588 Contributi in conto esercizio project runfaster4eu ARTEA 216 Contributi Pac AGEA 57 Credito di imposta beni agevolabili L.160 e L.178 Agenzia delle Entrate 205 Contributi c/esercizio Centro Nazionale di Ricerca (Progetto Agritech) 255 Contributi c/esercizio Universit\u00e0 degli studi di Milano (Progetto BEST-CROP) 15 Contributi c/esercizio Taegasc (Progetto IPMorama) 11 Contributi c/esercizio Regione Emilia Romagna (Progetto GO-FAR) 5 contributo fotovoltaico Verona GESTORE SERVIZI ENERGETICI 60 contributi territoriali REGIONE TOSCANA 5 credito imposta industria 4.0 AGENZIA ENTRATE 150 PNRR progetto Agritech MINISTERO UNIVERSITA' e RICERCA 189 Decontribuzione SUD INPS 1 Altri contributi Vari 72 TOTALE 5.434 \u2022 La voce \u201cRimborsi e recuperi\u201d per 14.418 migliaia di Euro, in incremento di 5.936 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, \u00e8 riconducibile principalmente: (i) alla controllata CAI S.p.A. per 9.821 migliaia di Euro; (ii) alla controllata Societ\u00e0 Italiana Sementi S.p.A. per 4.361 migliaia di Euro; (iii) alla controllata BIA S.p.A. per 134 migliaia di Euro; (iv) alla controllata Pastificio Fabianelli S.p.A. per 84 migliaia di Euro; (v) alla controllata BF Agro-Industriale S.r.l. per 17 migliaia di Euro; \u2022 La voce \u201cPlusvalenze\u201d che comprende anche la valutazione con il metodo del patrimonio netto delle collegate, per 50.530 migliaia di Euro, in decremento di 5.677 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, si riferisce principalmente: (i) alla plusvalenza di 16.502 migliaia di Euro realizzata in relazione alla cessione della parteci-pazione detenuta in BIA S.p.A., perfezionata nel corso dell\u2019esercizio; (ii) alla valutazione al fair value ex IFRS 9 al 31 dicembre 2025 della partecipazione detenuta in Diagram S.p.A. 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(comprensivi degli effetti in capo a BF, SIS e CAI); (d) (262) migliaia di Euro alla partecipata Leopoldine S.r.l.; (e) (140) migliaia di Euro alla partecipata Santa Caterina Resort S.r.l. (detenuta da BF e BF Agricola); (f) (103) migliaia di Euro alla partecipata TAI S.r.l.; (g) (57) migliaia di Euro alla partecipata di BF Agro-Industriale Milling Hub S.p.A.; (h) (35) migliaia di Euro alla partecipata di BF Agro-Industriale Naturalia S.r.l.; (i) (1.478) migliaia di Euro alla branch BF Ghana di BF International Best Fields Best Food Ltd.; (l) altre minori per 2 migliaia di Euro; \u2022 La voce \u201cProventi e ricavi diversi\u201d per 7.830 migliaia di Euro, in decremento di 5.060 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, comprende i ricavi da servizi di consulenza in ambito agronomico-industriale offerti a soggetti terzi, nonch\u00e9 altri ricavi residuali non riconducibili alla gestione caratteristica delle entit\u00e0 del Gruppo. 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"value": "(28) COSTI PER MATERIE PRIME, SUSSIDIARIE, DI CONSUMO E MERCI DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Sementi 89.966 68.310 21.656 Concimi, Antiparassitari e diserbanti 202.888 168.465 34.423 Ricambi, materiali edili 64.014 28.504 35.510 Carburanti, lubrificanti, energia elettrica 394.171 373.265 20.906 Consumi essiccatoio 20 142 (122) Merci varie 439.857 365.348 74.509 Acquisto altre materie prime 85.594 78.767 6.826 TOTALE 1.276.509 1.082.801 193.708 La totalit\u00e0 della variazione per 193.708 migliaia di Euro per costi di materie prime, sussidiarie, di consumo e merci varie rispetto al 2024 \u00e8 imputabile a CAI e in minor misura a BF International e SIS. Per la voce esaminata necessita ricordare l\u2019incremento dei saldi registrati \u00e8 in ragione dell\u2019apporto delle nuove entit\u00e0 operative per l\u2019intero periodo di cui in premessa e per lo sviluppo internazionale. Per le altre attivit\u00e0 ed entit\u00e0 del Gruppo la voce di costo analizzata riporta una sostanziale linearit\u00e0 degli importi iscritti riferibili alle rispettive date di chiusura del periodo grazie altres\u00ec ad una attenta politica di approvvigionamento.(29) COSTI PER SERVIZI E GODIMENTO BENI DI TERZI La voce in oggetto \u00e8 relativa ai costi per servizi sostenuti dal Gruppo come riportati pi\u00f9 dettagliatamente di seguito: DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Prestazioni di servizi di produ-zione 179.769 130.334 49.435 Prestazioni di servizi generali 10.398 14.039 (3.641) Spese legali notarili e tecniche 19.821 34.671 (14.850) Amministratori e Sindaci 8.143 6.571 1.572 Totale costi per servizi 218.131 185.615 32.516 Godimento beni di terzi 9.173 8.687 486 TOTALE 227.304 194.302 33.002 Di seguito si fornisce un commento delle voci di maggior rilevanza e che hanno subito le principali variazioni nell\u2019esercizio. I costi per Prestazioni di servizi di produzione sono principalmente relativi alla manutenzione degli impianti e macchinari produttivi, ai costi logistici di movimentazione del prodotto in ingresso ed in uscita nelle aziende del Gruppo, allo stoccaggio prodotti in caso di esternalizzazione ed a lavori di coltivazione affidati a terzi. I costi per Prestazioni di servizi generali includono manutenzioni, consulenze, assicurazioni, ed altri costi di gestione delle strutture generali aziendali, ossia a supporto delle funzioni di business. La voce Spese legali, notarili e tecniche includono principalmente spese per consulenze in capo alla capogruppo BF e alla controllata BF INTERNATIONAL quale conseguenza delle operazioni straordinarie che interessano il Gruppo e la conseguente dinamicit\u00e0 della sua conformazione. La voce Godimento beni di terzi include primariamente costi per canoni di noleggio per beni strumentali di modico valore per i quali il Gruppo si \u00e8 avvalso della facolt\u00e0 concessa dall\u2019IFRS 16:5(b) di non rilevare il diritto di uso e di continuare a contabilizzare i canoni di locazione a conto economico su base lineare per la durata dei rispettivi contratti. La voce Amministratori e Sindaci include 151 migliaia di Euro relativi al costo, con contropartita una riserva di patrimonio netto, della valutazione ex IFRS2 del piano di incentivazione variabile del Presidente.(32) ALTRI COSTI E ONERI La presente voce \u00e8 di seguito dettagliata: DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Imposte e tasse diverse da quelle sul reddito 8.210 8.505 (295) Contributi consortili 4.790 924 3.866 Spese generali 18.649 22.451 (3.801) Altri costi operativi 1.556 6.679 (5.123) TOTALE 33.205 38.559 (5.354) La voce Imposte e tasse diverse da quelle sul reddito comprende primariamente l\u2019IMU di competenza dell\u2019esercizio e tutte le tasse e imposte derivante dalla normale gestione operativa delle attivit\u00e0 del Gruppo. I Contributi consortili sono relativi ai contributi pagati ai consorzi che gestiscono le infrastrutture, prevalentemente a fini irrigui, delle aree dove insistono le tenute agricole di propriet\u00e0 della societ\u00e0. La voce Imposte e tasse diverse da quelle sul reddito comprende primariamente l\u2019IMU di competenza dell\u2019esercizio e tutte le tasse e imposte derivante dalla normale gestione operativa delle attivit\u00e0 del Gruppo. Si segnala che, nel 2025, in continuit\u00e0 con lo scorso esercizio, sono stati iscritti in tale voce gli importi relativi al calcolo dell\u2019Iva indetraibile misurato secondo il metodo del pro- rata generale per la capogruppo. Il metodo, in prima adozione dalla capogruppo BF nel 2022, emerge dal diverso trattamento fiscale dell\u2019imposta in ragione del volume d\u2019affari generato dalla Societ\u00e0 per operazioni esenti (i.e. cessioni di partecipazione della controllata Bonifiche Ferraresi e della controllata BF INTERNATIONAL). Tali operazioni sono attuate dalla Societ\u00e0 in modo sistematico e nell\u2019ambito di attivit\u00e0 che prevedono altres\u00ec operazioni imponibili, pertanto, a seguito di diverse analisi e valutazioni effettuate dalla Societ\u00e0 capogruppo assistita da advisor fiscalisti di primaria rilevanza, la stessa ha optato per il trattamento dell\u2019Iva indetraibile con il metodo del pro-rata. L\u2019effetto di tale applicazione a conto economico per il 2025 \u00e8 pari a 3.697 migliaia di Euro. Le spese generali complessivamente pari a 18.649 migliaia di Euro, in decremento di 3.801 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, sono riconducibili principalmente: (i) alla capogruppo per 5.596 migliaia di Euro, che riflettono, tra l\u2019altro, l\u2019effetto fiscale sopra descritto; (ii) alla controllata BIA S.p.A. per 4.240 migliaia di Euro; (iii) al sottogruppo BF International Best Fields Best Food Ltd. per 3.739 migliaia di Euro; (iv) alla controllata BF Agro-Industriale S.r.l. per 1.991 migliaia di Euro; (v) alla controllata BF Agricola S.r.l. per 1.906 migliaia di Euro; (vi) alla controllata Bonifiche Ferraresi per 655 migliaia di Euro; (vii) alle altre controllate (BF EDU, SIS, Pastificio Fabianelli, BF BIO) per complessivi 1.303 migliaia di Euro.",
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"f1__s6__6__129-1": {
"value": "(28) COSTI PER MATERIE PRIME, SUSSIDIARIE, DI CONSUMO E MERCI DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Sementi 89.966 68.310 21.656 Concimi, Antiparassitari e diserbanti 202.888 168.465 34.423 Ricambi, materiali edili 64.014 28.504 35.510 Carburanti, lubrificanti, energia elettrica 394.171 373.265 20.906 Consumi essiccatoio 20 142 (122) Merci varie 439.857 365.348 74.509 Acquisto altre materie prime 85.594 78.767 6.826 TOTALE 1.276.509 1.082.801 193.708 La totalit\u00e0 della variazione per 193.708 migliaia di Euro per costi di materie prime, sussidiarie, di consumo e merci varie rispetto al 2024 \u00e8 imputabile a CAI e in minor misura a BF International e SIS. Per la voce esaminata necessita ricordare l\u2019incremento dei saldi registrati \u00e8 in ragione dell\u2019apporto delle nuove entit\u00e0 operative per l\u2019intero periodo di cui in premessa e per lo sviluppo internazionale. Per le altre attivit\u00e0 ed entit\u00e0 del Gruppo la voce di costo analizzata riporta una sostanziale linearit\u00e0 degli importi iscritti riferibili alle rispettive date di chiusura del periodo grazie altres\u00ec ad una attenta politica di approvvigionamento.(29) COSTI PER SERVIZI E GODIMENTO BENI DI TERZI La voce in oggetto \u00e8 relativa ai costi per servizi sostenuti dal Gruppo come riportati pi\u00f9 dettagliatamente di seguito: DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Prestazioni di servizi di produ-zione 179.769 130.334 49.435 Prestazioni di servizi generali 10.398 14.039 (3.641) Spese legali notarili e tecniche 19.821 34.671 (14.850) Amministratori e Sindaci 8.143 6.571 1.572 Totale costi per servizi 218.131 185.615 32.516 Godimento beni di terzi 9.173 8.687 486 TOTALE 227.304 194.302 33.002 Di seguito si fornisce un commento delle voci di maggior rilevanza e che hanno subito le principali variazioni nell\u2019esercizio. I costi per Prestazioni di servizi di produzione sono principalmente relativi alla manutenzione degli impianti e macchinari produttivi, ai costi logistici di movimentazione del prodotto in ingresso ed in uscita nelle aziende del Gruppo, allo stoccaggio prodotti in caso di esternalizzazione ed a lavori di coltivazione affidati a terzi. I costi per Prestazioni di servizi generali includono manutenzioni, consulenze, assicurazioni, ed altri costi di gestione delle strutture generali aziendali, ossia a supporto delle funzioni di business. La voce Spese legali, notarili e tecniche includono principalmente spese per consulenze in capo alla capogruppo BF e alla controllata BF INTERNATIONAL quale conseguenza delle operazioni straordinarie che interessano il Gruppo e la conseguente dinamicit\u00e0 della sua conformazione. La voce Godimento beni di terzi include primariamente costi per canoni di noleggio per beni strumentali di modico valore per i quali il Gruppo si \u00e8 avvalso della facolt\u00e0 concessa dall\u2019IFRS 16:5(b) di non rilevare il diritto di uso e di continuare a contabilizzare i canoni di locazione a conto economico su base lineare per la durata dei rispettivi contratti. La voce Amministratori e Sindaci include 151 migliaia di Euro relativi al costo, con contropartita una riserva di patrimonio netto, della valutazione ex IFRS2 del piano di incentivazione variabile del Presidente.",
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"f1__s6__6__135": {
"value": "(30) COSTI PER IL PERSONALE La voce comprende le spese di competenza per l\u2019esercizio 2025 confrontate con quelle del 2024: DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Salari e stipendi 57.231 52.362 4.869 Oneri sociali 19.211 15.281 3.930 Benefici ai dipendenti 3.140 3.432 (292) Costi per pagamenti basati su azioni 798 551 247 Altri costi 3.704 3.296 408 TOTALE 84.085 74.922 9.163 La variazione trova ragione nell\u2019allargamento del perimetro di consolidamento avvenuto nel 2025. Si precisa che nella voce \u201cCosti per pagamenti basati su azioni\u201d \u00e8 stato imputato, con contropartita una riserva di patrimonio netto, il costo della valutazione ex IFRS2 del piano di incentivazione variabile (Long Term Incentive Plan) di taluni dirigenti di BF. Il costo stanziato per lo Short Term Incentive Plan (STIP ovvero MBO) e stato imputato nella voce \u201cAltri costi\u201d per un importo pari a 715 migliaia di Euro.",
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"f1__s6__6__137": {
"value": "(31) AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI, ACCANTONAMENTI RISCHI ED ONERI Di seguito viene fornita una tabella di riepilogo degli ammortamenti e svalutazioni del 2025 a confronto con il 2024: DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Ammortamenti beni immateriali 30.215 24.707 5.508 Ammortamento beni materiali 23.638 21.202 2.437 Svalutazioni (*) 17.150 2.148 15.002 TOTALE 71.004 48.057 22.946 L\u2019incremento nel 2025 \u00e8 da ricondursi ai seguenti primari fattori: \u2022 assets allocati a immobilizzazioni immateriali nell\u2019ambito dell\u2019allocazione dei prezzi di acquisto delle societ\u00e0 controllate (ammortamento dei beni immateriali: l\u2019incremento \u00e8 da ricondursi sia al normale processo di conclu-sione di progetti che nell\u2019esercizio precedente erano classificati come \u201cin corso\u201d e conseguente fase di ammor-tamento del cespite sia all\u2019ammortamento degli PPA); \u2022 apporto dei cespiti in ammortamento conseguenti all\u2019integrazione delle entit\u00e0 indicate in premessa. La voce svalutazioni per complessivi 17.150 migliaia di Euro include la perdita durevole di valore di 6.700 migliaia di Euro rilevata a decremento dell\u2019avviamento allocato alla CGU Agro-Industriale a seguito dell\u2019Impairment test al 31 dicembre 2025, la svalutazione della partecipazione in K.Z. S.r.l. in liquidazione, detenuta dal Gruppo CAI, per tener conto dell\u2019andamento del processo di liquidazione della stessa, nonch\u00e9 gli accantonamenti a fondo svalutazione crediti operati dalle entit\u00e0 del Gruppo. Gli accantonamenti per rischi e oneri per 4.252 migliaia di Euro sono da ricondursi al Gruppo CAI per 3.071 migliaia di Euro. DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Fondo indennit\u00e0 supplettiva 1.599 1.468 131 F.do Rischi 1.211 89 1.122 Fondo rischi agenti 1.402 - 1.402 Altri accantonamenti 41 41 - TOTALE 4.252 1.598 2.655",
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"f1__s6__6__136": {
"value": "(31) AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI, ACCANTONAMENTI RISCHI ED ONERI Di seguito viene fornita una tabella di riepilogo degli ammortamenti e svalutazioni del 2025 a confronto con il 2024: DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Ammortamenti beni immateriali 30.215 24.707 5.508 Ammortamento beni materiali 23.638 21.202 2.437 Svalutazioni (*) 17.150 2.148 15.002 TOTALE 71.004 48.057 22.946 L\u2019incremento nel 2025 \u00e8 da ricondursi ai seguenti primari fattori: \u2022 assets allocati a immobilizzazioni immateriali nell\u2019ambito dell\u2019allocazione dei prezzi di acquisto delle societ\u00e0 controllate (ammortamento dei beni immateriali: l\u2019incremento \u00e8 da ricondursi sia al normale processo di conclu-sione di progetti che nell\u2019esercizio precedente erano classificati come \u201cin corso\u201d e conseguente fase di ammor-tamento del cespite sia all\u2019ammortamento degli PPA); \u2022 apporto dei cespiti in ammortamento conseguenti all\u2019integrazione delle entit\u00e0 indicate in premessa. La voce svalutazioni per complessivi 17.150 migliaia di Euro include la perdita durevole di valore di 6.700 migliaia di Euro rilevata a decremento dell\u2019avviamento allocato alla CGU Agro-Industriale a seguito dell\u2019Impairment test al 31 dicembre 2025, la svalutazione della partecipazione in K.Z. S.r.l. in liquidazione, detenuta dal Gruppo CAI, per tener conto dell\u2019andamento del processo di liquidazione della stessa, nonch\u00e9 gli accantonamenti a fondo svalutazione crediti operati dalle entit\u00e0 del Gruppo. Gli accantonamenti per rischi e oneri per 4.252 migliaia di Euro sono da ricondursi al Gruppo CAI per 3.071 migliaia di Euro. DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Fondo indennit\u00e0 supplettiva 1.599 1.468 131 F.do Rischi 1.211 89 1.122 Fondo rischi agenti 1.402 - 1.402 Altri accantonamenti 41 41 - TOTALE 4.252 1.598 2.655",
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"f1__s6__6__142": {
"value": "(33) PROVENTI E ONERI FINANZIARI DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Interessi attivi c/c 2.495 4.682 (2.187) Altri interessi attivi 3.886 641 3.245 Proventi finanziari diversi 2.890 5.450 (2.560) Interessi e altri proventi finanziari 9.271 10.773 (1.502) Interessi passivi su c/c 4.898 7.303 (2.405) Interessi passivi su finanziamenti 11.415 13.093 (1.678) Interessi passivi diversi 9.223 6.641 2.582 Commissioni e spese bancarie 3.870 994 2.876 - Svalutazione titoli e azioni 1.117 2.123 (1.006) Altri oneri finanziari 6.591 7.851 (1.260) Interessi e altri oneri finanziari 37.114 38.005 (891) Oneri finanziari netti (27.843) (27.232) (611) Gli Interessi e altri proventi finanziari comprendono per rilevanza gli interessi attivi sulle somme di denaro depositate in conti correnti, su dilazioni concesse a clienti, gli interessi attivi maturati su crediti finanziari non correnti ed interessi attivi verso clienti per ribaltamento oneri. Gli Interessi e altri oneri finanziari si riferiscono agli interessi passivi maturati sulle linee di credito utilizzate e sui finanziamenti in essere, oltre alle commissioni bancarie. In tale voce \u00e8 altres\u00ec contabilizzato l\u2019effetto economico della valutazione successiva delle opzioni Put, per un importo pari a 1.886 migliaia di Euro. Gli oneri finanziari sono sostanzialmente in linea con lo scorso esercizio. Gli Interessi attivi c/c si riferiscono agli interessi maturati sulle somme di denaro depositate in conti deposito ",
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"f1__s6__6__141": {
"value": "(33) PROVENTI E ONERI FINANZIARI DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Interessi attivi c/c 2.495 4.682 (2.187) Altri interessi attivi 3.886 641 3.245 Proventi finanziari diversi 2.890 5.450 (2.560) Interessi e altri proventi finanziari 9.271 10.773 (1.502) Interessi passivi su c/c 4.898 7.303 (2.405) Interessi passivi su finanziamenti 11.415 13.093 (1.678) Interessi passivi diversi 9.223 6.641 2.582 Commissioni e spese bancarie 3.870 994 2.876 - Svalutazione titoli e azioni 1.117 2.123 (1.006) Altri oneri finanziari 6.591 7.851 (1.260) Interessi e altri oneri finanziari 37.114 38.005 (891) Oneri finanziari netti (27.843) (27.232) (611) Gli Interessi e altri proventi finanziari comprendono per rilevanza gli interessi attivi sulle somme di denaro depositate in conti correnti, su dilazioni concesse a clienti, gli interessi attivi maturati su crediti finanziari non correnti ed interessi attivi verso clienti per ribaltamento oneri. Gli Interessi e altri oneri finanziari si riferiscono agli interessi passivi maturati sulle linee di credito utilizzate e sui finanziamenti in essere, oltre alle commissioni bancarie. In tale voce \u00e8 altres\u00ec contabilizzato l\u2019effetto economico della valutazione successiva delle opzioni Put, per un importo pari a 1.886 migliaia di Euro. Gli oneri finanziari sono sostanzialmente in linea con lo scorso esercizio. Gli Interessi attivi c/c si riferiscono agli interessi maturati sulle somme di denaro depositate in conti deposito ",
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"f1__s6__6__140": {
"value": "(33) PROVENTI E ONERI FINANZIARI DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Interessi attivi c/c 2.495 4.682 (2.187) Altri interessi attivi 3.886 641 3.245 Proventi finanziari diversi 2.890 5.450 (2.560) Interessi e altri proventi finanziari 9.271 10.773 (1.502) Interessi passivi su c/c 4.898 7.303 (2.405) Interessi passivi su finanziamenti 11.415 13.093 (1.678) Interessi passivi diversi 9.223 6.641 2.582 Commissioni e spese bancarie 3.870 994 2.876 - Svalutazione titoli e azioni 1.117 2.123 (1.006) Altri oneri finanziari 6.591 7.851 (1.260) Interessi e altri oneri finanziari 37.114 38.005 (891) Oneri finanziari netti (27.843) (27.232) (611) Gli Interessi e altri proventi finanziari comprendono per rilevanza gli interessi attivi sulle somme di denaro depositate in conti correnti, su dilazioni concesse a clienti, gli interessi attivi maturati su crediti finanziari non correnti ed interessi attivi verso clienti per ribaltamento oneri. Gli Interessi e altri oneri finanziari si riferiscono agli interessi passivi maturati sulle linee di credito utilizzate e sui finanziamenti in essere, oltre alle commissioni bancarie. In tale voce \u00e8 altres\u00ec contabilizzato l\u2019effetto economico della valutazione successiva delle opzioni Put, per un importo pari a 1.886 migliaia di Euro. Gli oneri finanziari sono sostanzialmente in linea con lo scorso esercizio. Gli Interessi attivi c/c si riferiscono agli interessi maturati sulle somme di denaro depositate in conti deposito ",
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"f1__s6__6__139": {
"value": "(33) PROVENTI E ONERI FINANZIARI DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Interessi attivi c/c 2.495 4.682 (2.187) Altri interessi attivi 3.886 641 3.245 Proventi finanziari diversi 2.890 5.450 (2.560) Interessi e altri proventi finanziari 9.271 10.773 (1.502) Interessi passivi su c/c 4.898 7.303 (2.405) Interessi passivi su finanziamenti 11.415 13.093 (1.678) Interessi passivi diversi 9.223 6.641 2.582 Commissioni e spese bancarie 3.870 994 2.876 - Svalutazione titoli e azioni 1.117 2.123 (1.006) Altri oneri finanziari 6.591 7.851 (1.260) Interessi e altri oneri finanziari 37.114 38.005 (891) Oneri finanziari netti (27.843) (27.232) (611) Gli Interessi e altri proventi finanziari comprendono per rilevanza gli interessi attivi sulle somme di denaro depositate in conti correnti, su dilazioni concesse a clienti, gli interessi attivi maturati su crediti finanziari non correnti ed interessi attivi verso clienti per ribaltamento oneri. Gli Interessi e altri oneri finanziari si riferiscono agli interessi passivi maturati sulle linee di credito utilizzate e sui finanziamenti in essere, oltre alle commissioni bancarie. In tale voce \u00e8 altres\u00ec contabilizzato l\u2019effetto economico della valutazione successiva delle opzioni Put, per un importo pari a 1.886 migliaia di Euro. Gli oneri finanziari sono sostanzialmente in linea con lo scorso esercizio. Gli Interessi attivi c/c si riferiscono agli interessi maturati sulle somme di denaro depositate in conti deposito ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
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"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
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"f1__s6__6__143": {
"value": "(34) IMPOSTE SUL REDDITO DELL\u2019ESERCIZIO Le singole entit\u00e0 del Gruppo hanno provveduto alla stima delle imposte dell\u2019esercizio sulla base dell\u2019applicazione delle norme tributarie vigenti. Le imposte di competenza dell\u2019esercizio sono rappresentate dalle imposte correnti (Ires e Irap), dalle imposte differite e imposte anticipate, relative a componenti di reddito positivi o negativi rispettivamente soggetti ad imposizione o a deduzione in esercizi diversi rispetto a quelli di contabilizzazione civilistica oltre alle imposte differite e anticipate emerse dalle scritture consolidamento. La composizione della voce Imposte sul reddito dell\u2019esercizio \u00e8 la seguente: Dettaglio imposte 31/12/2025 31/12/2024 Importo Importo Imposte correnti 16.436 8.975 Imposte differite, anticipate e oneri/proventi da consolidamento (5.698) (3.818) Imposte esercizi precedenti (475) 798 Totale 10.262 5.955 La componente IRAP al 31 dicembre 2025 rileva un\u2019iscrizione per 2.374 migliaia di Euro. Informativa Pillar Two Con riferimento all\u2019introduzione della disciplina fiscale relativa al c.d. secondo pilastro (c.d. \u201cPillar Two\u201d) di seguito si riporta un aggiornamento dell\u2019informativa fornita nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 del gruppo di cui fa parte B.F. S.p.A (il \u201cGruppo\u201d) che si compone delle societ\u00e0 che fanno capo alla stessa B.F. S.p.A. qualificata come Ultimate Parent Entity (\u201cUPE\u201d) ai fini Pillar Two. Come gi\u00e0 illustrato in precedenza, nel corso del 2021, oltre 135 Paesi (c.d. Inclusive Framework on Base Erosion and Profit Shifting, o, pi\u00f9 semplicemente, Inclusive Framework) hanno raggiunto un accordo su una riforma tributaria internazionale che introduce un\u2019imposta minima globale (c.d. \u201cGlobal Minimum Tax\u201d o \u201cGMT\u201d) per le grandi imprese multinazionali. In seno all\u2019Unione europea, il Consiglio ha quindi adottato, il 12 dicembre 2022, una direttiva (Direttiva (UE) 2022/2523) che introduce nell\u2019ordinamento unionale tale Global Minimum Tax. Il legislatore italiano ha recepito la Direttiva (UE) 2022/2523 con il D.lgs. 209/2023. Per disciplinare, sotto il profilo dell\u2019informativa di bilancio, le radicali novit\u00e0 derivanti dall\u2019introduzione, da parte di un cos\u00ec significativo numero di Stati, della Global Minimum Tax, lo IASB ha successivamente pubblicato un aggiornamento del principio contabile IAS 12. In particolare, le modifiche apportate al principio contabile introducono un\u2019eccezione temporanea obbligatoria che prevede di non rilevare la fiscalit\u00e0 differita che deriverebbe dall\u2019implementazione del Pillar Two nei Paesi in cui si opera. Tale eccezione, di cui il Gruppo si avvale anche ai fini della presente informativa, \u00e8 immediatamente applicabile e con effetto retroattivo. Sono inoltre previsti specifici requisiti di informativa per le societ\u00e0 a cui detta disciplina si applica. Con il citato D.lgs. 209/2023, il legislatore italiano ha introdotto tre connessi meccanismi impositivi: (i) l\u2019imposta minima integrativa (\u201cIIR\u201d), dovuta da controllanti localizzate in Italia in relazione alle imprese estere soggette ad una bassa imposizione e facenti parte del gruppo; (ii) l\u2019imposta minima suppletiva (\u201cUTPR\u201d), dovuta da una o pi\u00f9 imprese di un gruppo multinazionale localizzate in Italia con riferimento agli utili delle imprese, da esse non controllate, facenti parte del gruppo e soggette ad una bassa imposizione, quando non sia stata applicata una sufficiente IIR nei paesi delle societ\u00e0 controllanti; (iii) l\u2019imposta minima nazionale (\u201cQDMTT\u201d), dovuta in relazione alle imprese del gruppo soggette ad una bassa imposizione e localizzate in Italia. In tale contesto, il Gruppo ai fini Pillar Two \u00e8 attualmente impegnato a svolgere le analisi necessarie per valutare se, nelle giurisdizioni in cui esso \u00e8 presente, siano soddisfatti (i) i requisiti per l\u2019applicazione dei regimi transitori semplificati c.d. \u201cSafe Harbour\u201d (disciplinati nel nostro ordinamento dal DM del 20 maggio 2024), i quali \u2013 se rispettati \u2013 permettono di non applicare il pi\u00f9 complesso sistema normativo previsto a regime e di considerare pari a zero l\u2019imposizione integrativa che potrebbe altrimenti emergere, nonch\u00e9 (ii) il requisito di una imposizione effettiva pari o superiore al 15%, da calcolarsi secondo la disciplina a regime, con riferimento ai paesi per i quali i regimi di Safe Harbour non risultino applicabili. Sulla base delle analisi condotte e dei dati attualmente disponibili, \u00e8 emerso che i requisiti per l\u2019applicazione del regime transitorio semplificato dovrebbero essere soddisfatti in tutte le giurisdizioni in cui il Gruppo opera, ad eccezione dell\u2019Italia, per cui gi\u00e0 nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 i requisiti per il superamento dei test TSH non erano integrati. Con riferimento a quest\u2019ultima giurisdizione, dall\u2019analisi preliminare condotta non risulta dovuta alcuna imposizione integrativa.",
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"f1__s6__6__144": {
"value": "(35) UTILE (PERDITA) PER AZIONE DESCRIZIONE 31/12/2025 31/12/2024 Risultato dell\u2019esercizio attribuibile ai possessori di azioni ordinarie della Capogruppo (migliaia di euro) 11.219 10.375 N. medio ponderato di azioni - base 261.883.029 261.883.029 - diluito 261.883.029 261.883.029 Utile (perdita) base per azione (all\u2019unit\u00e0 di euro) 0,04284 0,03962 Utile (perdita) diluito per azione (all\u2019unit\u00e0 di euro) 0,04284 0,03962 L\u2019utile per azione diluito coincide con l\u2019utile per azione base.",
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"f1__s6__6__146": {
"value": "Operazioni con parti correlate Nel corso del 2025 sono state poste in essere operazioni con Parti Correlate, cos\u00ec per come individuate dalle definizioni delineate dallo IAS 24, ed i valori economici e patrimoniali al 31 dicembre 2025 sono riportati nella seguente tabella: ALTRE ATTIVITA' CREDITI ALTRI DEBITI NON ONERI FINANZIARI PARTI CORRELATE (ragione sociale) CREDITI ALTRI DEBITI DEBITI V/FORNITORI RICAVI ALTRI RICAVI COSTI OPERATIVI CORRENTI V/CLIENTI CORRENTI NETTI BF ENERGY 2.760.000,00 - 692.549,63 - 46.683,98 - 77.508,91 - 74.152,06 40.686,93 - LEOPOLDINE 8.359.024,66 873.954,00 68.522,50 - 61.198,00 - - - 201.624,19 - 359.024,66 AGRI-ENERGY - 100,00 585.408,46 - - 370.697,00 3.161.378,00 104.110,89 303.850,00 - GHIGI 1870 11.445.979,72 - 6.097.070,66 - - 384.891,62 3.294.272,94 - 65.741,54 5.359.110,21 156.386,85 BF INTERNATIONAL 5.087.657,53 73,00 138.704,98 - 133.274,00 - - 131,40 - 233.678,08 GRUPPO PROGETTO BENESSERE ITALIA - - - - - 3.753,09 - 2.132.327,02 - - SANTA CATERINA RESORT 579.550,69 - - - 895,00 - - - 226.671,30 - 14.550,69 PHYSIS 1.308.209,86 - 94.826,00 - - - - 50.728,00 - 2.209,86 TAI SOCIETA' AGRICOLA 507.238,43 310,00 342.706,04 - - - - 250.000,00 - 17.238,43 BF AGRITUR - - 8.297,50 - - - - 8.297,50 - - SUSTAINABLE KITCHEN - - - - - - - - 6.985,25 - - ISOLA SERAFINI 1.415.000,00 - 54.978,77 - - - - 54.978,77 - - BIO ENERGY AGRICOLTURE 308.000,00 - 17.003,29 - - - - 15.273,43 - - BF AGRITUR - 204.231,00 - - 36.107,00 - - - - - MILLING HUB - - 1.673.368,74 - - 267.409,60 603.429,40 36.890,45 234.768,00 - NATURALIA 489.796,00 - 13.428,00 - - - - 13.428,00 - - OLTREBOSCO - - 407,00 - - - - 171,00 - - PHYTO SERVICE - - 182.003,00 - - 455.091,00 176.428,00 - 455.091,00 - KZ - - 7.082.945,00 - - 81.033,00 - - - - HAPPY PIG - - 5.458.256,00 - - - - - - - CAP SERVICE IN LIQ. - - - - - 240.446,00 - - - - MONTEPALDI 483.960,27 - 320.200,00 - - - 153.600,00 - - 13.960,27 BIOSYNTEX 125.789 BF AL DJAZAIR 13.077.397 20.165.436 BF IVORY COAST 91.285 22.942 91.285 BFI CONGO BRAZZAVILLE 7.919.458 10.706.435 12.092.675 BFI RWANDA 11.000 11.000 BFI SENEGAL 973.873 4.442.171 5.655.383 JARDINIA LYBIAN 10.923.671 8.010.874 SARL BONIFICHE ALGERIE 1.538.728 1.254.243 BF GHANA 838.317 398.442 3.852.359 8978451,6 Totale 32.744.417,16 10.810.315,77 64.019.805,64 - 4.153.458,99 1.851.601,18 63.648.455,90 2.239.466,24 6.393.506,14 797.048,84 Si precisa che le operazioni con le parti correlate ed i rapporti intrattenuti nell\u2019esercizio si riferiscono ad operazioni di natura commerciale e finanziaria eseguite alle normali condizioni di mercato e non sono state poste in essere operazioni inusuali per caratteristiche, ovvero significative per ammontare, diverse da quelle aventi carattere continuativo.",
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"f1__s6__6__147": {
"value": "6.2.5. Informazioni Settoriali Descrizione Agroindustria Sementi CAI INTERNAZIONALE EDICATIONAL DIGITAL ELISIONI I/C Struttura Gruppo Consolidato 31/12/2025 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2024 VdP di Settore 205.833 193.770 154.647 115.789 1.352.677 1.246.194 118.981 36.997 6.992 4.192 (135.055) (109.679) 21.550 21.786 1.729.817 1.504.857 Costi di operativi Settore (159.800) (158.605) (135.298) (105.100) (1.297.362) (1.191.554) (104.814) (32.512) (8.111) (3.056) 135.055 109.679 (27.602) (26.292) (1.600.988) (1.404.384) EBITDA di Settore 46.033 35.165 19.349 10.689 55.315 54.640 14.167 4.485 (1.119) - 1.137 - 0 0 (6.052) (4.507) 128.830 100.472 Ammortamenti/accantonamenti (75.256) (49.655) Oneri integrazione - (4.246) EBIT 53.574 46.571 Proventi e Oneri Finanziari (27.843) (27.232) Risultato prima delle imposte 25.731 19.338 Imposte (10.261) (5.955) Risultato Netto 15.470 13.384 Si rimanda a quanto riportato nella Relazione sulla gestione alla sezione dedicata all\u2019andamento dei risultati d\u2019esercizio per la corretta identificazione dei settori operativi significativi per il Gruppo e rappresentati dalle CGU ivi descritte.",
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"f1__s6__6__148": {
"value": "ATTESTAZIONE DEL BILANCIO CONSOLIDATO AI SENSI DELL\u2019ART. 154 BIS DEL D.LGS. 58/98 E DELL\u2019ART.81 TER DEL REGOLAMENTO CONSOB 14 MAGGIO 1999, N.11971 1. I sottoscritti Federico Vecchioni, in qualit\u00e0 di Presidente Esecutivo, e Simone Galbignani, in qualit\u00e0 di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di B.F. SpA, attestano, tenuto conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58: - l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e - l\u2019effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato nel corso del 2025. 2. Si attesta, inoltre, che: 2.1 Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2025: a) \u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nell\u2019Unione Europea, nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione del D.Lgs. n. 38/2005; b) corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili; c) \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, finanziaria ed economica delle imprese incluse nel consolidamento. 2.2 La relazione sulla gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione, nonch\u00e9 della situazione dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi ed incertezze cui sono esposti. Jolanda di Savoia, 24 aprile 2026 IL PRESIDENTE ESECUTIVO IL DIRIGENTE PREPOSTO ALLA REDAZIONE DEI DOCUMENTI CONTABILI SOCIETARI Federico Vecchioni Simone Galbignani ATTESTAZIONE DELLA RENDICONTAZIONE DI SOSTENIBILIT\u00c0 AI SENSI DELL\u2019ART. 81-TER, COMMA 1, DEL REGOLAMENTO CONSOB N. 11971 DEL 14 MAGGIO 1999 E SUCCESSIVE MODIFICHE E INTEGRAZIONI I sottoscritti Federico Vecchioni, in qualit\u00e0 di Presidente Esecutivo, e Simone Galbignani, in qualit\u00e0 di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di B.F. SpA, attestano, tenuto conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, comma 5-ter, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 che la rendicontazione di sostenibilit\u00e0 inclusa nell\u2019Annual Report 2025 \u00e8 stata redatta: \u2022 conformemente agli standard di rendicontazione applicati ai sensi della direttiva 2013/34/UE del Parlamento europeo e del Consiglio, del 26 giugno 2013, e del decreto legislativo 6 settembre 2024, n. 125; \u2022 con le specifiche adottate a norma dell\u2019articolo 8, paragrafo 4, del regolamento (UE) 2020/852 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 18 giugno 2020. Jolanda di Savoia, 24 aprile 2026 IL PRESIDENTE ESECUTIVO IL DIRIGENTE PREPOSTO ALLA REDAZIONE DEI DOCUMENTI CONTABILI SOCIETARI Federico Vecchioni Simone Galbignani ",
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"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600DADF851874C681",
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