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"fact-7": {
"value": "ATTIVIT\u00c0 PRINCIPALI La pubblicazione del bilancio consolidato di Fidia S.p.A. per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 \u00e8 stata autorizzata dal Consiglio d\u2019Amministrazione in data 10 aprile 2024. Fidia S.p.A. \u00e8 un ente giuridico organizzato secondo l\u2019ordinamento della Repubblica Italiana. Fidia S.p.A. e le sue societ\u00e0 controllate (il \u201cGruppo\u201d) operano in pi\u00f9 di 20 paesi. Il Gruppo \u00e8 impegnato nella produzione e nella vendita di controlli numerici e software, di sistemi di fresatura ad alta velocit\u00e0 e nell\u2019assistenza tecnica postvendita. La sede del Gruppo \u00e8 a San Mauro Torinese (Torino), Italia. Il bilancio consolidato del Gruppo Fidia \u00e8 presentato in euro, che \u00e8 la moneta di conto della Capogruppo e delle principali economie in cui il Gruppo opera; ove non diversamente indicato gli importi sono espressi in migliaia di euro.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
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"fact-8": {
"value": "L\u2019accordo con Kerdos La Capogruppo ha in essere n. 3 contratti di leasing relativi allo stabilimento produttivo di Forl\u00ec che sono stati oggetto di cessione pro-soluto nell\u2019esercizio 2022 dal precedente istituto finanziario a Kerdos. Con riferimento a tali contratti di leasing, la Capogruppo presenta al 31 dicembre 2023 un debito per canoni scaduti pari a Euro 789 migliaia, comprensivi di IVA e di interessi per Euro 335 migliaia. In considerazione dell\u2019inadempimento nel puntuale pagamento di tali canoni di leasing, sulla base di quanto previsto nelle clausole contrattuali, la Capogruppo non aveva al 31 dicembre 2023 il diritto di differire oltre i 12 mesi successivi il pagamento dei canoni a scadere, come invece originariamente previsto dal piano di ammortamento. Tale circostanza ha comportato pertanto la necessit\u00e0, in conformit\u00e0 con quanto previsto dal Principio Contabile IAS 1, di classificare interamente il debito, sia per la parte scaduta e con scadenza entro l\u2019esercizio (complessivamente Euro 927 migliaia) che per la parte oltre l\u2019esercizio successivo (Euro 3.721 migliaia), tra i debiti correnti. Si precisa tuttavia che, a seguito delle negoziazioni e delle interlocuzioni intervenute tra il management della Societ\u00e0 e i responsabili di Kerdos, in data 24 maggio 2024 le parti hanno raggiunto un\u2019intesa che prevede, il rientro dello scaduto e la prosecuzione del contratto sulla base del piano di ammortamento originario (la cui conclusione \u00e8 prevista nell\u2019esercizio 2032) o, in alternativa, l\u2019eventuale riscatto anticipato del contratto di Leasing. In particolare, l\u2019Accordo prevede: 1. la concessione di un piano di rientro sullo scaduto, maturato alla data del 30 aprile 2024, pari ad Euro 1.021 migliaia, cos\u00ec suddiviso: . Euro 150 migliaia da versare alla data di sottoscrizione dell\u2019Accordo (e comunque entro il 7 giugno 2024; . Euro 120 migliaia da versare entro il 31 luglio 2024; . Euro 751 migliaia da versare entro il 31 ottobre 2024; 2. la prosecuzione del contratto di Leasing alle attuali condizioni economico/finanziarie con ripresa del regolare pagamento delle rate a scadere a partire dal mese di maggio; 3. la concessione di un\u2019opzione di riscatto anticipato del contratto di Leasing per l\u2019importo complessivo di Euro 3.099.377,24 oltre imposte di legge ed oneri di trasferimento della propriet\u00e0 a carico di Fidia, da perfezionarsi entro il 30 novembre 2024. L\u2019opzione di riscatto potr\u00e0 essere esercitata solamente in caso di estinzione integrale del Piano di Rientro e di regolarit\u00e0 nel pagamento dei canoni correnti fino alla Data di Riscatto. Qualora la compravendita immobiliare dovesse avvenire in data successiva alla Data di Riscatto per cause imputabili a Fidia, oltre al Prezzo di Riscatto saranno dovuti i canoni di leasing maturati fino alla data di effettivo trasferimento della propriet\u00e0; 4. in caso di mancato esercizio del riscatto anticipato, il contratto di Leasing continuer\u00e0 il naturale decorso come da piano di ammortamento vigente. Presupposto della continuit\u00e0 aziendale Bilancio consolidato 73 Come sopra illustrato l\u2019iter del Piano concordatario si avvia verso la sua conclusione, avendo Fidia adempiuto alle proprie obbligazioni concordatarie ed essendo in fase di adempimento il c.d. Impegno Morfino. Tenuto conto di quanto precede e con la stessa nota informativa del 27 marzo 2024, la Societ\u00e0 si \u00e8 riservata di chiedere l\u2019emissione di un provvedimento di chiusura della procedura concordataria e ci\u00f2 al fine, tra l\u2019altro, di poterne dare evidenza al mercato, agli intermediari finanziari, con i quali pendono interlocuzioni funzionali all\u2019erogazione di finanza a supporto del circolante e, pi\u00f9 in generale, ai vari stakeholders coinvolti nelle vicende societarie. Non permangono pertanto incertezze legate all\u2019adempimento della proposta concordataria di Fidia verso i creditori concorsuali. In data 10 aprile 2024 il Consiglio di Amministrazione ha approvato il Piano Industriale 2024-2027 che costituisce una revisione del precedente Piano Industriale 2023-2026, approvato, da ultimo, in data 31 ottobre 2023. Il nuovo Piano Industriale si fonda su nuove assunzioni e direttrici strategiche, considera un orizzonte temporale esteso fino all\u2019esercizio 2027 e si basa anche sui risultati del Gruppo consuntivati nell\u2019esercizio 2023 e sull\u2019osservazione dell\u2019andamento della gestione nel primo trimestre 2024. Pertanto, i dati previsionali previsti dal precedente Piano Industriale, comunicati al mercato in data 31 ottobre 2023 ed inclusi nel prospetto informativo pubblicato in data 21 dicembre 2022 oggetto di supplemento pubblicato, da ultimo, in data 30 novembre 2023, sono da considerarsi superati. Sulla base dell\u2019andamento commerciale e produttivo esistono le premesse per un miglioramento della performance aziendale rispetto all\u2019esercizio appena chiuso. In particolare, con riferimento alle esigenze di cassa di breve periodo (prossimi 12 mesi) della Societ\u00e0 e del Gruppo, sulla base dei flussi elaborati per il periodo gennaio 2024-maggio 2025 (\u201cil Cash Plan\u201d approvato nel corso del Consiglio di Amministrazione del 29 maggio 2024), gli Amministratori ritengono che sulla base del prestito obbligazionario convertibile cum warrant (il \u201cPOC\u201d), che alla data di predisposizione del bilancio residua per Euro 4.000.000, non sussistano deficit finanziari in capo alla Societ\u00e0 ed al Gruppo, specificando altres\u00ec che, sulla base del buon esito della procedura concorsuale hanno inoltre anche gi\u00e0 avviato diversi contatti con vari istituti finanziari e sono confidenti nella capacit\u00e0 di ottenere adeguate linee di credito, i cui benefici peraltro non sono contemplati nei suddetti flussi di cassa di breve periodo, ad eccezione degli effetti di un nuovo contratto di factoring con un operatore finanziario specializzato, ma costituiscono comunque una fonte di finanziamento alternativa al suddetto prestito obbligazionario. Gli Amministratori nel valutare l\u2019utilizzo del presupposto della continuit\u00e0 aziendale per la redazione del bilancio d\u2019esercizio e consolidato al 31 dicembre 2023 hanno inoltre considerato i seguenti elementi: \u2022 il nuovo Piano Industriale predisposto dalla Societ\u00e0 per il periodo 2024-2027 (\u201cIl piano industriale 2024/2027\u201d) prevede un recupero di volumi e di redditivit\u00e0 con i relativi benefici sui flussi finanziari, come anche confermato dal portafoglio ordini. Da un punto di vista strategico, il Piano Industriale si pone in continuit\u00e0 con l\u2019attuale disegno di sviluppo perseguito dal Gruppo, sebbene con un aggiornamento delle previsioni economiche, finanziarie e patrimoniali nell\u2019arco di piano. Le specifiche e principali direttrici strategiche del Piano Industriale prevedono, oltre al completamento del processo di rilancio aziendale, finanziario e operativo, avviato con il positivo esito della procedura concordataria, quanto segue: o la ristrutturazione e riorganizzazione della forza di vendita e della struttura, con espansione della copertura geografica; o il rafforzamento dell\u2019area dedicata allo sviluppo del controllo numerico; o la riorganizzazione della forza lavoro, sia della Capogruppo che delle filiali; o la focalizzazione su settori ad alto tasso di sviluppo (i.e. aerospace, materiali compositi) e sulle applicazioni; o l\u2019implementazione di logiche, procedure e sistemi di miglioramento dei processi di progettazione e produzione (Lean Engineering e Manufacturing) per focalizzarsi sul valore e la marginalit\u00e0; o l\u2019introduzione di una strategia di servitization; \u2022 in data 29 febbraio 2024, sono state emesse e sottoscritte la parte residua della quinta tranche e la sesta tranche di obbligazioni del prestito obbligazionario convertibile, pari a Euro 1.500.000, riservato Indice 74 a Negma Group Investment Ltd. deliberato dall\u2019Assemblea straordinaria degli azionisti del 18 novembre 2022 cos\u00ec consentendo alla Societ\u00e0 di liquidare nel mese di marzo/aprile 2024 l\u2019intero ceto dei creditori chirografari; \u2022 nello scorso mese di marzo 2024 per effetto della conversione di n\u00b0 519 obbligazioni di importo nominale pari a Euro 5.190.000 emesse e sottoscritte nell\u2019ambito del POC, il capitale sociale di Fidia S.p.A. (interamente sottoscritto e versato) risulta pari a complessivi Euro 13.123.000, peraltro consentendo di superare la fattispecie di cui all\u2019art. 2446 del Codice Civile. \u2022 nell\u2019esercizio in corso la Societ\u00e0 ha proseguito l\u2019attivit\u00e0 in termini di ordinaria amministrazione con il prioritario fine di preservare la continuit\u00e0 aziendale, e contemporaneamente di avviare importanti processi di sviluppo a livello tecnologico, commerciale ed operativo. \u2022 l\u2019Accordo con Kerdos sopra menzionato di rimodulazione del debito per leasing afferente l\u2019immobile di Forl\u00ec; \u2022 le attuali negoziazioni relative a nuove fonti finanziarie fra le quali una gi\u00e0 finalizzata e formalizzata con un operatore finanziario specializzato nel factoring. Gli Amministratori illustrano tuttavia che alla data di redazione del bilancio al 31 dicembre 2023 sussiste un\u2019incertezza associata al rischio di mancato perfezionamento delle previsioni contenute nel Piano Industriale 2024-2027 e del Cash Plan, con riferimento a quanto segue: \u2022 le tempistiche di emissione del residuo prestito obbligazionario convertibile (Euro 4.000.000), le cui tranches sono soggette al rispetto delle condizioni degli accordi con l\u2019obbligazionista (che, per effetto della cessione intervenuta in data 15 maggio 2024 da parte di Negma Group Investment Ltd dell\u2019accordo di investimento originariamente sottoscritto tra la Societ\u00e0 e Negma in data 15 novembre 2022, risulta oggi essere Global Growth Holding Limited, societ\u00e0 controllata al 100% da Negma Group Investment Ltd \u2013 si veda comunicato stampa della societ\u00e0 del 15 maggio 2024) che prevedono che ogni richiesta di emissione di ogni tranche debba essere effettuata nel rispetto di determinati periodi di preavviso e per determinate soglie di importo, nonch\u00e9 nel rispetto delle clausole previste dal Regolamento del POC. \u2022 Gli Amministratori segnalano altres\u00ec che, per agevolare l\u2019emissione delle tranches residue del POC, potrebbe eventualmente rendersi necessario che tali azioni possano essere nuovamente negoziate sul mercato azionario con conseguente necessit\u00e0 di predisporre un nuovo Prospetto Informativo ai sensi dell\u2019Art. 14bis del Regolamento (UE) n.1129/2017 con tempistiche che potrebbero non essere allineate con le esigenze finanziarie dal Piano Industriale e dal Cash Plan dei prossimi 12 mesi; \u2022 il buon esito delle attuali negoziazioni relative a nuove fonti finanziarie, fra le quali una gi\u00e0 finalizzata e formalizzata con un operatore finanziario specializzato nel factoring, che si renderebbero necessarie in alternativa al POC, per dotare la Societ\u00e0 ed il Gruppo delle risorse necessarie per soddisfare il previsto fabbisogno finanziario, qualora si presentassero ritardi nella possibilit\u00e0 di poter emettere una o pi\u00f9 tranches del POC nelle tempistiche previste dal Piano industriale e dal Cash Plan; \u2022 ancorch\u00e9 le iniziative nel Cash Plan e del Piano Industriale siano ben identificate, in considerazione della fase di ripartenza del business successiva alla procedura di Concordato, l\u2019ammontare e le tempistiche di realizzazione dei ricavi e dei relativi flussi di cassa potrebbero differire rispetto a quanto previsto nel Piano Industriale e nel Cash Plan, cos\u00ec come le dinamiche di acquisizione ed evasione degli ordini potrebbero risultare in parte differenti rispetto a quanto previsto nel Piano Industriale e nel Cash Plan. In tale contesto, dopo aver analizzato gli sviluppi attesi e le possibili incertezze connesse all\u2019ottenimento degli apporti finanziari previsti sopra menzionati e alle tempistiche delle stesse, gli Amministratori ritengono che la Societ\u00e0 e il Gruppo disporranno delle risorse necessarie a far fronte al proprio fabbisogno finanziario nel prevedibile futuro in considerazione della provvista garantita dal POC, dal momento che il socio-obbligazionista non ha mai fatto mancare il proprio supporto finanziario, e della elasticit\u00e0 di cassa garantita dal nuovo contratto di factoring. Come gi\u00e0 Bilancio consolidato 75 evidenziato, in considerazione dell\u2019uscita dal Concordato Preventivo, gli Amministratori confidano inoltre che la Societ\u00e0 e il Gruppo possano acquisire le nuove ulteriori fonti finanziarie in corso di negoziazione. Su tali presupposti, quindi, nonostante le rappresentate incertezze di cui sopra, gli Amministratori ritengono che i benefici attesi dall\u2019attivit\u00e0 svolta nell\u2019esercizio appena chiuso e dal nuovo Piano Industriale approvato possano garantire la copertura finanziaria delle obbligazioni della societ\u00e0 e del Gruppo per un orizzonte temporale di almeno 12 mesi dalla data di approvazione del presente progetto di bilancio e pertanto reputano appropriato l\u2019utilizzo del presupposto della continuit\u00e0 aziendale per la redazione del bilancio d\u2019esercizio e consolidato chiuso al 31 dicembre 2023. Assetti organizzativi, amministrativi e contabili Gli Amministratori comunicano di essere consapevoli che l\u2019art. 2086 cod. civ. affida loro l\u2019obbligo di istituire assetti organizzativi, amministrativi e contabili (\u201cgli assetti\u201d) adeguati alla natura ed alle dimensioni della Societ\u00e0 e che, ai sensi dell\u2019art 2381 cod. civ., gli Organi delegati curano \u2013 e l\u2019Organo amministrativo valuta \u2013 l\u2019adeguatezza degli stessi. In tale contesto, il Consiglio di Amministrazione rileva per\u00f2 che nell\u2019esercizio 2023, a causa del cogente sforzo e della profusione di risorse imposto dal puntuale adempimento degli impegni concordatari, al momento il Gruppo Fidia non ha ancora potuto appieno dotarsi di tutti gli assetti che consentano, in relazione ad essi, di esprimere la sussistenza di adeguatezza. In particolare, gli Amministratori evidenziano la mole di adempimenti imposti, ed assolti, dalla procedura concordataria, tra cui si citano le sottoscrizioni di pi\u00f9 tranche del POC, la scadenza di pagamento di creditori privilegiati, la messa in atto delle risorse necessarie in vista dell\u2019impegno di pagamento dei creditori chirografari nei primissimi mesi dell\u2019anno corrente, ma anche degli adempimenti conseguenti al verificarsi dei presupposti di cui all\u2019art. 2446 emersi in sede di Relazione finanziaria semestrale. Inoltre, l\u2019avvicendarsi in corso d\u2019anno \u2013 non preventivato \u2013 dei CFO ed una riduzione, a vario titolo, delle risorse umane, non hanno consentito all\u2019Organo amministrativo di dare un fattivo impulso all\u2019adeguatezza degli assetti, soprattutto quelli amministrativi e contabili, ed a fornire con maggiore completezza e tempestivit\u00e0 flussi informativi, soprattutto pre consiliari, di cui la Societ\u00e0 sicuramente necessita. \u00c8 opportuno segnalare che dal primo trimestre anno 2024, a seguito dell\u2019inserimento del neo CFO \u2013 che sar\u00e0 presto supportato da un responsabile amministrativo e, con scadenzati inserimenti, di ulteriore personale dotato di competenza e professionalit\u00e0 adeguata \u2013 si evidenzia un percorso positivo volto all\u2019adeguamento degli assetti organizzativi in particolare quelli amministrativi contabili. Il Consiglio di Amministrazione, per quanto possibile, ha comunque accolto le indicazioni a pi\u00f9 riprese pervenute dal Collegio sindacale, ponendo in essere una serie di azioni, e segnatamente: - la ripresa delle attivit\u00e0 di Internal Audit, affidata a qualificati professionisti esterni e l\u2019approvazione del nuovo Piano di Audit 2023-2026; - l\u2019avvio del processo di aggiornamento e revisione del Modello ex d.lgs. 8 giugno 2001 n. 231, ormai in fase di definizione; - la ripresa delle attivit\u00e0 da parte del neo Organismo di Vigilanza; - l\u2019approvazione, nella seduta del 15 dicembre 2023, del \u201cRegolamento per il funzionamento e la gestione informativa della FIDIA S.p.A.\u201d laddove sono state disciplinate, tra l\u2019altro, le modalit\u00e0 di convocazione del Consiglio di Amministrazione, la conduzione dei lavori consiliari, la verbalizzazione delle riunioni e la successiva redazione dei verbali, le procedure della gestione delle informative e della documentazione da mettere a disposizione degli Organi sociali. Tali regole di funzionamento sono conformi alle norme di legge vigenti ed allo Statuto delle Societ\u00e0 e tengono altres\u00ec conto del principio introdotto dall\u2019art. 20 della Direttiva 2013/34/UE, comunemente noto in ambito di Corporate Governance come \u201ccomply or explain\u201d e delle raccomandazioni del Codice di Corporate Governance approvato da Borsa Italiana S.p.A. del 31 gennaio 2020, a cui la Societ\u00e0 annualmente dichiara di aderire. Il Consiglio di Amministrazione \u00e8 altres\u00ec consapevole della improcrastinabile necessit\u00e0 di mettere in atto ulteriori azioni, gi\u00e0 pianificate nel corrente anno, quali: Indice 76 - il riavvio del sistema per la gestione dei rischi organizzativi (ERM); - la costituzione di una Segreteria societaria a supporto degli Organi sociali in grado di produrre tempestivamente, tra l\u2019altro, adeguati flussi informativi; - il rafforzamento, anche in termini di nuove risorse, dell\u2019area Amministrazione, Contabilit\u00e0, Finanza e Controllo. Durante il corrente anno verr\u00e0 inoltre implementato un nuovo sistema di controllo di gestione e di reportistica quale strumento condiviso per il management. Tale strumento permetter\u00e0 di: - creare oggettivi parametri di misurazione delle azioni aziendali verso gli obiettivi di budget; - definire tempestive azioni correttive; - porre basi oggettive per attuare politiche di incentivazione basate su raggiungimenti di obiettivi stabiliti annualmente dal Consiglio di Amministrazione. Impatti prevedibili sulla gestione derivanti dal conflitto RussiaUcraina Come noto nel mese di febbraio 2022 le tensioni tra Russia e Ucraina sono sfociate in un conflitto bellico determinando una situazione che ha interrotto il normale svolgimento delle attivit\u00e0 di business. Il Gruppo Fidia \u00e8 presente in Russia con una filiale che risulta tuttavia non operativa ed il mercato russo non rappresenta un mercato di sbocco significativo per il Gruppo. Considerato lo scenario in continua evoluzione, il Gruppo monitora attentamente gli sviluppi della situazione e delle relative eventuali implicazioni sul business. Al momento non ci sono indicazioni di conseguenze economiche finanziarie significative per il Gruppo. Rischi connessi al conflitto Israeliano-Palestinese Con l\u2019attacco del 7 ottobre 2023 in Israele e la controffensiva israeliana nel territorio di Gaza \u00e8 iniziato ed ancora perdura il conflitto tra questi due popoli, con gravi ripercussioni sulle attivit\u00e0 economiche in tutta l\u2019area medio orientale. La nostra Societ\u00e0, pur non avendo interessi economici su questo mercato, ne monitora gli sviluppi soprattutto in relazione ai possibili rischi ed incrementi di costi legati al trasporto marittimo. 40. EVENTI SUCCESSIVI ALLA CHIUSURA DELL\u2019ESERCIZIO Con riferimento agli eventi significativi avvenuti dopo la chiusura dell\u2019esercizio, si rimanda all\u2019apposito paragrafo \u201cFatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell\u2019esercizio ed evoluzione prevedibile della gestione\u201d contenuto all\u2019interno della Relazione sulla Gestione.",
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"value": "INFORMAZIONI RILEVANTI SUI PRINCIPI CONTABILI Principi per la predisposizione del bilancio Il bilancio consolidato 2023 rappresenta il bilancio del gruppo Fidia ed \u00e8 stato predisposto in conformit\u00e0 ai Principi Contabili Internazionali (\u201cIFRS\u201d) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) e omologati dall\u2019Unione Europea, nonch\u00e9 dei provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del D.Lgs. n. 38/2005. Per IFRS si intendono anche tutti i principi contabili internazionali rivisti (\u201cIAS\u201d) tuttora in vigore, nonch\u00e9 tutti i documenti interpretativi emessi dall\u2019IFRS Interpretations Committee, precedentemente denominato International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d) e ancor prima Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d). Il bilancio consolidato \u00e8 redatto sulla base del principio del costo storico, modificato come richiesto per la valutazione di alcuni strumenti finanziari che sono stati valutati al Fair value. ll Gruppo ha applicato principi contabili coerenti con quelli dell\u2019esercizio precedente; l\u2019applicazione di nuovi principi contabili in vigore dall\u201901/01/2023 non ha determinato impatti significativi. Schemi di bilancio Il Gruppo presenta il conto economico per natura di spesa, forma ritenuta pi\u00f9 rappresentativa rispetto alla cosiddetta presentazione per funzione. La forma scelta \u00e8, infatti, conforme con le modalit\u00e0 di reporting interno e di gestione del business. Nel contesto di tale conto economico per natura, all\u2019interno dell\u2019Utile/(Perdita) operativa, \u00e8 stata identificata in modo specifico l\u2019Utile/(Perdita) della gestione ordinaria, separatamente da quei proventi ed oneri derivanti da operazioni non ricorrenti nella gestione ordinaria del business, quali gli oneri di ristrutturazione, le (svalutazioni)/riprese di valore di elementi dell\u2019attivo ed eventuali altri proventi/(oneri) definiti atipici in quanto assimilabili ai precedenti. In tal modo si ritiene di consentire una migliore misurabilit\u00e0 dell\u2019andamento effettivo della normale gestione operativa, fermo restando il fatto che si fornisce specifico dettaglio degli oneri e proventi rilevati nella gestione atipica. Bilancio consolidato 77 La definizione di atipico adottata dalla societ\u00e0 differisce pertanto da quella identificata dalla Comunicazione Consob del 28 luglio 2006, secondo cui sono operazioni atipiche e/o inusuali quelle operazioni che per significativit\u00e0/rilevanza, natura delle controparti, oggetto della transazione, modalit\u00e0 di determinazione del prezzo di trasferimento e tempistica dell\u2019accadimento (prossimit\u00e0 alla chiusura dell\u2019esercizio) possono dare luogo a dubbi in ordine: alla correttezza/completezza dell\u2019informazione in bilancio, al conflitto d\u2019interesse, alla salvaguardia del patrimonio aziendale, alla tutela degli azionisti di minoranza. Con riferimento alla situazione patrimoniale e finanziaria \u00e8 stata adottata la forma di presentazione mista della distinzione tra \u201cnon corrente e corrente\u201d, secondo quanto previsto dallo IAS 1. Il rendiconto finanziario \u00e8 stato redatto applicando il metodo indiretto. Si precisa, infine, che con riferimento alla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 in merito agli schemi di bilancio, sono stati inseriti specifici schemi supplementari di conto economico, situazione patrimoniale e finanziaria e rendiconto finanziario con evidenza dei rapporti significativi con parti correlate, al fine di non compromettere la leggibilit\u00e0 complessiva degli schemi di bilancio. PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO Imprese controllate Trattasi di imprese in cui il Gruppo esercita il controllo, cos\u00ec come definito dall\u2019IFRS 10 \u2013 Bilancio consolidato. Il controllo si ottiene quando il Gruppo \u00e8 esposto o ha diritto a rendimenti variabili, derivanti dal proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e, nel contempo, ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0. I bilanci delle imprese controllate sono inclusi nel bilancio consolidato a partire dalla data in cui si assume il controllo fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere. Il patrimonio netto di pertinenza dei terzi e la quota di utile o perdita d\u2019esercizio attribuibile a terzi sono identificati separatamente nella situazione patrimonialefinanziaria e nel conto economico consolidati. Le perdite di pertinenza di terzi che eccedono la quota di interessenza del capitale della partecipata, sono allocate alle interessenze di pertinenza dei terzi. Le variazioni delle quote partecipative detenute dal Gruppo in imprese controllate che non determinano la perdita del controllo sono rilevate come transazioni di patrimonio netto. Il valore contabile del Patrimonio netto attribuito ai soci della controllante e delle Interessenze di pertinenza di terzi \u00e8 rettificato per riflettere la variazione della quota partecipativa. Ogni differenza tra il valore contabile delle Interessenze di pertinenza di terzi ed il fair value del corrispettivo pagato o ricevuto \u00e8 rilevata direttamente nel patrimonio netto ed attribuita al patrimonio netto di competenza dei soci della controllante. Nel caso di perdita del controllo su una partecipata, il Gruppo riconosce un utile o una perdita a conto economico calcolato come differenza tra (i) la somma tra il fair value del corrispettivo ricevuto e il fair value di ogni eventuale quota partecipativa residua e (ii) il valore contabile delle attivit\u00e0 (incluso l\u2019avviamento), delle passivit\u00e0 dell\u2019impresa controllata ed eventuali interessenze di pertinenza di terzi. Il valore di eventuali utili o perdite rilevati negli Altri utili e perdite complessivi in relazione alla valutazione delle attivit\u00e0 dell\u2019impresa controllata sono rilevati come se l\u2019impresa controllata fosse ceduta (riclassificati a conto economico o trasferiti direttamente tra gli utili a nuovo, secondo l\u2019IFRS applicabile). Il fair value di eventuali partecipazioni residuali nell\u2019impresa precedentemente controllata \u00e8 rilevato, a seconda del rapporto partecipativo esistente, in accordo con quanto previsto dallo IAS 28 o IAS 31. Imprese collegate Sono le imprese nelle quali il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, cos\u00ec come definita dallo IAS 28 \u2013 Partecipazioni in collegate, ma non il controllo o il controllo congiunto, sulle politiche finanziarie ed operative. Le partecipazioni in imprese collegate sono contabilizzate con il metodo del patrimonio netto, a partire dalla data in cui inizia l\u2019influenza notevole fino al momento in cui tale influenza notevole cessa di esistere. Qualora l\u2019eventuale quota di pertinenza del Gruppo delle perdite della collegata ecceda il valore contabile della partecipazione in bilancio, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite non \u00e8 rilevata, ad eccezione e nella misura in cui il Gruppo abbia l\u2019obbligo di risponderne. Gli utili e le perdite non realizzati generati su operazioni con imprese collegate sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione del Gruppo in quelle imprese. Partecipazioni in altre imprese Le partecipazioni in altre imprese minori, costituenti attivit\u00e0 finanziarie non correnti, per le quali non \u00e8 disponibile il fair value, sono iscritte al costo, eventualmente svalutato per perdite durevoli di valore. Transazioni eliminate nel processo di consolidamento Nella preparazione del bilancio consolidato sono eliminati tutti i saldi e le operazioni significative tra societ\u00e0 del Gruppo, cos\u00ec come gli utili e le perdite non realizzate su operazioni infragruppo. Indice 78 Operazioni in valuta estera Le operazioni in valuta estera sono registrate al tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera alla data di riferimento del bilancio sono convertite al tasso di cambio in essere a quella data. Sono rilevate a conto economico le differenze cambio generate dall\u2019estinzione di poste monetarie o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano state convertite al momento della rilevazione iniziale nell\u2019esercizio o in bilanci precedenti. Consolidamento di imprese estere Tutte le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 di imprese estere in moneta diversa dall\u2019Euro che rientrano nell\u2019area di consolidamento sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio. Proventi e costi sono convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze cambio di conversione risultanti dall\u2019applicazione di questo metodo sono classificate come voce di patrimonio netto fino alla cessione della partecipazione. IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI Costo Gli immobili, costituiti essenzialmente dalle sedi operative delle controllate Fidia Iberica e Fidia Co, sono valutati al costo d\u2019acquisto al netto degli ammortamenti cumulati e di eventuali perdite di valore. Gli impianti e i macchinari sono valutati al costo di acquisto o di produzione, al netto degli ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore e non sono rivalutati. Nel costo sono compresi gli oneri accessori e i costi diretti necessari a rendere l\u2019attivit\u00e0 disponibile per l\u2019uso ed i costi indiretti, per la quota ragionevolmente imputabile agli stessi. I costi sostenuti successivamente all\u2019acquisto sono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri insiti nel bene a cui si riferiscono. Tutti gli altri costi sono rilevati a conto economico quando sostenuti. Le attivit\u00e0 possedute mediante contratti di leasing finanziario, attraverso i quali sono sostanzialmente trasferiti sul Gruppo tutti i rischi ed i benefici legati alla propriet\u00e0, sono riconosciute come attivit\u00e0 del Gruppo al loro fair value o, se inferiore, al valore attuale dei pagamenti minimi dovuti per il leasing. La corrispondente passivit\u00e0 verso il locatore \u00e8 rappresentata in bilancio tra i debiti finanziari. I beni sono ammortizzati applicando il criterio e le aliquote sotto indicati. Ammortamento L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attivit\u00e0, come segue: Descrizione Aliquote ammortamento Fabbricati 5,00% Costruzioni leggere 5,00% Impianti generici e specifici 12,50% Macchinari 6,67 % / 15,00% Attrezzatura industriale e commerciale 20,00% /25,00% Macchine elettroniche di ufficio 20,00% Mobili e arredi d\u2019ufficio 6,67% Carrelli elevatori/mezzi di trasporto interno 20,00% Automezzi 25,00% Oneri finanziari Gli oneri finanziari direttamente imputabili all\u2019acquisizione, alla costruzione o alla produzione di un bene che richiede un periodo abbastanza lungo prima di essere disponibile all\u2019uso, sono capitalizzati sul costo del bene stesso. Tutti gli altri oneri finanziari sono rilevati tra i costi di competenza dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. Gli oneri finanziari sono costituiti dagli interessi e dagli altri costi che un\u2019entit\u00e0 sostiene in relazione all\u2019ottenimento di finanziamenti. Bilancio consolidato 79 IFRS 16 I contratti di locazione che attribuiscono un diritto all\u2019uso esclusivo di un bene, identificato o identificabile, conferendo il diritto sostanziale ad ottenere tutti i benefici economici derivanti dal suo utilizzo per un determinato periodo di tempo in cambio di un corrispettivo, rientrano nel campo applicativo dell\u2019IFRS 16. Tali contratti sono rilevati attraverso l\u2019iscrizione nella situazione patrimonialefinanziaria di un \u201cdiritto d\u2019uso\u201d tra le attivit\u00e0 e di una passivit\u00e0 rappresentata dal valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing. Il \u201cdiritto d\u2019uso\u201d \u00e8 ammortizzato a quote costanti lungo la durata del contratto di locazione, o la relativa vita utile economicotecnica, se inferiore. Alla data di decorrenza della locazione, definita come la data alla quale il locatore mette l\u2019attivit\u00e0 sottostante a disposizione del locatario, il valore d\u2019iscrizione del \u201cdiritto d\u2019uso\u201d comprende: \u2022 l\u2019importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing; \u2022 i pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza; \u2022 eventuali costi iniziali diretti; \u2022 eventuali costi stimati e attualizzati da sostenere al momento dell\u2019abbandono delle strutture, rilevati in contropartita ad uno specifico fondo del passivo in presenza di obbligazioni di smantellamento, rimozione delle attivit\u00e0 e ripristino dei siti. L\u2019importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing include le seguenti componenti: \u2022 i canoni fissi; \u2022 i pagamenti variabili che dipendono da un indice o un tasso; \u2022 il prezzo di esercizio dell\u2019opzione di acquisto, se vi \u00e8 la ragionevole certezza di esercitarla; \u2022 eventuali pagamenti a fronte di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell\u2019esercizio dell\u2019opzione di risoluzione del leasing.Rientrano in questa modalit\u00e0 di rilevazione contabile, le seguenti categorie di beni oggetto di contratto di locazione: immobili; auto; attrezzature. Il Gruppo si avvale dell\u2019opzione concessa dall\u2019IFRS 16 \u2013 Leasing di rilevare come costo, per competenza, i canoni relativi a contratti di leasing i) di breve durata (i.e. inferiore ai 12 mesi), ii) aventi ad oggetto beni di modesto valore (i.e. inferiore a 5.000 euro, quando nuovi). La passivit\u00e0 per leasing \u00e8 rilevata alla data di decorrenza del contratto ed \u00e8 pari al valore attuale dei canoni di leasing. Il valore attuale dei canoni \u00e8 conteggiato utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing oppure il tasso di finanziamento marginale del locatario nel caso in cui il primo non sia prontamente disponibile. Il tasso di finanziamento marginale equivale al tasso d\u2019interesse che il locatario dovrebbe pagare per un prestito con durata e garanzie simili, necessario per ottenere un\u2019attivit\u00e0 di valore simile all\u2019attivit\u00e0 oggetto del \u201cdiritto d\u2019uso\u201d in un contesto economico simile. Dopo la data di decorrenza, la passivit\u00e0 per leasing \u00e8 misurata applicando il criterio del costo ammortizzato; successivamente questa pu\u00f2 essere rideterminata (i.e. i flussi finanziari del leasing si modifichino per effetto delle clausole contrattuali originarie) o modificata (i.e. cambiamenti nell\u2019oggetto o nel corrispettivo non previsti nelle condizioni contrattuali originarie) con rettifiche al \u201cdiritto d\u2019uso\u201d. IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita acquistate o prodotte internamente sono iscritte all\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 \u2013 Attivit\u00e0 immateriali, quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Tali attivit\u00e0 sono valutate al costo di acquisto o di produzione ed ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile stimata, se le stesse hanno una vita utile finita e al netto di eventuali perdite di valore. Le principali categorie di attivit\u00e0 immateriali detenute dal Gruppo sono rappresentate da costi di sviluppo prodotto internamente, da diritti di utilizzo di Know How, da software e da licenze. I software e le licenze sono ammortizzati in cinque anni. I costi di sviluppo sostenuti in relazione ad un determinato progetto sono rilevati come attivit\u00e0 immateriali quando il Gruppo \u00e8 in grado di dimostrare: la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale, di modo che sia disponibile all\u2019utilizzo o alla vendita; l\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 e la propria Indice 80 capacit\u00e0 ed intenzione di utilizzarla o venderla; le modalit\u00e0 con cui l\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri; la disponibilit\u00e0 di risorse per completare l\u2019attivit\u00e0 e la capacit\u00e0 di valutare in modo attendibile il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 durante lo sviluppo. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 di sviluppo sono valutate al costo decrementato degli ammortamenti o delle perdite di valore cumulate. L\u2019ammortamento dell\u2019attivit\u00e0 inizia nel momento in cui lo sviluppo \u00e8 completato e l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso. Le attivit\u00e0 di sviluppo sono ammortizzate con riferimento al periodo dei benefici attesi. Durante il periodo di sviluppo l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 oggetto di verifica annuale dell\u2019eventuale perdita di valore (impairment test). Non sussistono attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita. Perdite di valore di attivit\u00e0 Se esiste un\u2019evidenza di perdita di valore, il valore contabile delle attivit\u00e0 \u00e8 ridotto al relativo valore recuperabile inteso come il maggiore tra il fair value al netto dei costi di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Quando non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di un singolo bene, la societ\u00e0 stima il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa cui il bene appartiene. Il valore d\u2019uso di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 calcolato attraverso la determinazione del valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati, al lordo delle imposte, applicando un tasso di sconto, ante imposte, che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Una perdita di valore \u00e8 iscritta se il valore recuperabile \u00e8 inferiore al valore contabile. Quando, successivamente, una perdita su attivit\u00e0, diversa dall\u2019avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto immediatamente a conto economico. STRUMENTI FINANZIARI Presentazione Gli strumenti finanziari detenuti dal Gruppo sono inclusi nelle voci di bilancio di seguito descritte. La voce Partecipazioni include le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e in altre imprese. La voce Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti includono il fair value positivo degli strumenti finanziari derivati. Gli Altri crediti e attivit\u00e0 non correnti includono i crediti a mediolungo termine e i depositi cauzionali. Le Attivit\u00e0 finanziarie correnti includono i crediti commerciali e gli altri crediti e attivit\u00e0 correnti, nonch\u00e9 le disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti. In particolare, la voce Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti include i depositi bancari e titoli ad elevata negoziabilit\u00e0 che possono essere convertiti in cassa prontamente e che sono soggetti ad un rischio di variazione di valore non significativo. Ai fini della rappresentazione nel rendiconto finanziario consolidato, le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti sono rappresentati dalle disponibilit\u00e0 liquide come prima definite, al netto degli scoperti bancari in quanto questi sono considerati parte integrante della gestione di liquidit\u00e0 del Gruppo. Le passivit\u00e0 finanziarie si riferiscono ai debiti finanziari, nonch\u00e9 alle altre passivit\u00e0 finanziarie (che includono il fair value negativo degli strumenti finanziari derivati), ai debiti commerciali e agli altri debiti. Valutazione Crediti commerciali, altri crediti e attivit\u00e0 correnti e non correnti I crediti commerciali, gli altri crediti e le attivit\u00e0 correnti e non correnti, ad eccezione delle attivit\u00e0 derivanti da strumenti finanziari derivati, sono inizialmente rilevati al fair value, che coincide in genere con il costo di acquisto al netto degli oneri accessori. Successivamente tali attivit\u00e0 sono esposte al costo ammortizzato, utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo ed esposte al netto delle perdite sulle somme ritenute inesigibili, iscritte in appositi fondi svalutazione rettificativi. Il valore originario dei crediti \u00e8 ripristinato negli esercizi successivi nella misura in cui vengano meno i motivi che ne hanno determinato la rettifica. Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato. Disponibilit\u00e0 liquide Sono iscritte al valore nominale. Bilancio consolidato 81 Passivit\u00e0 finanziarie, debiti commerciali e altri debiti I debiti finanziari (correnti e non correnti), i debiti commerciali e gli altri debiti sono iscritti, in sede di prima rilevazione in bilancio, al loro fair value (normalmente rappresentato dal costo dell\u2019operazione che le origina), inclusivo dei costi accessori alla transazione. Successivamente, ad eccezione degli strumenti finanziari derivati, le passivit\u00e0 finanziarie sono esposte al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Le eventuali passivit\u00e0 finanziarie a tasso fisso coperte da strumenti derivati sono valutate secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting, applicabili al fair value hedge: gli utili e le perdite derivanti dalle successive valutazioni al fair value, dovuti a variazioni dei tassi d\u2019interesse, sono rilevati a conto economico e sono compensati dalla porzione efficace della perdita o dell\u2019utile derivante dalle successive valutazioni al fair value dello strumento di copertura. STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati dalla Societ\u00e0 Capogruppo solamente con l\u2019intento di copertura, al fine di ridurre il rischio di tasso di interesse (Interest Rate Swap) ed eventualmente di cambio (contratti di vendita a termine per copertura rischio dollaro sulle vendite). Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value, come stabilito dal principio contabile IFRS 9. Coerentemente con quanto stabilito dal principio IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solamente se sono rispettati i seguenti criteri di ammissibilit\u00e0: \u2022 la relazione di copertura consiste solo di strumenti di copertura ammissibili ed elementi coperti ammissibili; \u2022 all'inizio della relazione di copertura vi \u00e8 una designazione e documentazione formale della relazione di copertura, degli obiettivi dell'entit\u00e0 nella gestione del rischio e della strategia nell'effettuare la copertura. La documentazione deve includere l'individuazione dello strumento di copertura, dell'elemento coperto, della natura del rischio coperto e di come l'entit\u00e0 valuter\u00e0 se la relazione di copertura soddisfi i requisiti di efficacia della copertura (compresa la sua analisi delle fonti di inefficacia della copertura e di come essa determina il rapporto di copertura); \u2022 la relazione di copertura soddisfa tutti i seguenti requisiti di efficacia della copertura: o vi \u00e8 un rapporto economico tra l'elemento coperto e lo strumento di copertura (cfr. paragrafi B6.4.4B6.4.6); o l'effetto del rischio di credito non prevale sulle variazioni di valore risultanti dal rapporto economico (cfr. paragrafi B6.4.7B6.4.8); o il rapporto di copertura della relazione di copertura \u00e8 lo stesso di quello risultante dalla quantit\u00e0 dell'elemento coperto che l'entit\u00e0 effettivamente copre e dalla quantit\u00e0 dello strumento di copertura che l'entit\u00e0 utilizza effettivamente per coprire tale quantit\u00e0 di elemento coperto. Tuttavia, tale designazione non deve riflettere uno squilibrio tra le ponderazioni dell'elemento coperto e dello strumento di copertura che determinerebbe l'inefficacia della copertura (a prescindere dal fatto che sia rilevata o meno) che potrebbe dare luogo a un risultato contabile che sarebbe in contrasto con lo scopo della contabilizzazione delle operazioni di copertura (cfr. paragrafi B6.4.9B6.4.11). Le relazioni di copertura ammissibili sono le seguenti: \u2022 copertura di fair value (fair value hedge): copertura dell'esposizione contro le variazioni del fair value (valore equo) dell'attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevata o impegno irrevocabile non iscritto, o una componente di tale elemento, che \u00e8 attribuibile a un rischio particolare e potrebbe influenzare l'utile (perdita) d'esercizio; \u2022 copertura di flussi finanziari (cash flow hedge): copertura dell'esposizione contro la variabilit\u00e0 dei flussi finanziari attribuibile a un particolare rischio associato con tutte le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevate o una loro componente (quali tutti o solo alcuni pagamenti di interessi futuri su un debito a tassi variabili) o a un'operazione programmata altamente probabile e che potrebbe influire sull'utile (perdita) d'esercizio; \u2022 copertura di un investimento netto in una gestione estera come definito nello IAS 21. Per quanto concerne le coperture di cash flow hedge, utilizzate dal Gruppo Fidia, fintanto che risultano soddisfatti i criteri di ammissibilit\u00e0, la copertura degli strumenti finanziari deve essere contabilizzata come segue (cfr. 6.5.11): a. la componente separata di patrimonio netto associata all'elemento coperto (riserva di cash flow hedge) \u00e8 rettificata al minore importo tra i seguenti importi in valore assoluto: i) utile o perdita cumulati sullo strumento di copertura dall'inizio della copertura; ii) variazione cumulata del fair value (valore equo) (al valore attuale) dell'elemento coperto (ossia il valore attuale della variazione cumulata dei flussi finanziari futuri attesi coperti) dall'inizio della copertura; b. la parte di utile o perdita sullo strumento di copertura che risulta essere una copertura efficace (ossia la parte che \u00e8 compensata dalla variazione della riserva per la copertura dei flussi finanziari calcolata conformemente alla lettera a) deve essere rilevata nelle altre componenti di conto economico complessivo; c. eventuali utili o perdite residui sullo strumento di copertura (o gli utili o le perdite necessari a compensare la variazione della riserva di cash flow hedge calcolata conformemente alla lettera a) rappresentano la parte inefficace della copertura che deve essere rilevata nell'utile (perdita) d'esercizio; d. l'importo accumulato nella riserva per la copertura dei flussi finanziari conformemente alla lettera a) deve essere contabilizzato come segue: i) se un'operazione programmata coperta comporta successivamente la rilevazione di un'attivit\u00e0 o passivit\u00e0 non finanziaria, o un'operazione programmata coperta per un'attivit\u00e0 o passivit\u00e0 non finanziaria diventa un impegno irrevocabile al quale si applica la contabilizzazione delle operazioni di copertura di fair value (valore equo), la societ\u00e0 deve eliminare detto importo dalla riserva per la copertura dei flussi finanziari e includerlo direttamente nel costo iniziale, o altro valore contabile, dell'attivit\u00e0 o della passivit\u00e0. Non si tratta di una rettifica da riclassificazione Indice 82 (cfr. IAS 1) e pertanto non incide sulle altre componenti di conto economico complessivo; ii) per le coperture di flussi finanziari, a eccezione di quelle considerate al punto i), l'importo deve essere riclassificato dalla riserva per la copertura dei flussi finanziari nell'utile (perdita) d'esercizio come rettifica da riclassificazione (cfr. IAS 1) nello stesso esercizio o negli stessi esercizi in cui i flussi finanziari futuri attesi coperti hanno un effetto sull'utile (perdita) d'esercizio (per esempio, negli esercizi in cui sono rilevati gli interessi attivi o gli interessi passivi o quando si verifica la vendita programmata); iii) tuttavia, se l'importo costituisce una perdita e la societ\u00e0 non prevede di recuperare tutta la perdita o una parte di essa in un esercizio o in pi\u00f9 esercizi futuri, la societ\u00e0 deve immediatamente riclassificare nell'utile (perdita) d'esercizio, come rettifica da riclassificazione (cfr. IAS 1), l'importo che non prevede di recuperare. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura vengono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino quel momento iscritti nella riserva di cash flow hedge, sono rilevati a conto economico in correlazione con la rilevazione degli effetti economici dell\u2019operazione coperta. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati e sospesi nella riserva di cash flow hedge sono rilevati immediatamente a conto economico. Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione del fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico. Fair value Il fair value (valore equo), secondo quanto stabilito dall\u2019IFRS 13 \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0 ovvero che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0 in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Il fair value di uno strumento finanziario al momento della misurazione iniziale \u00e8 normalmente il prezzo della transazione, cio\u00e8 il corrispettivo dato o ricevuto. Tuttavia, se parte del corrispettivo dato o ricevuto \u00e8 per qualcosa di diverso dallo strumento finanziario, il fair value dello strumento \u00e8 stimato utilizzando una tecnica di valutazione. L\u2019esistenza di quotazioni ufficiali in un mercato attivo \u00e8 la prova migliore del fair value e, quando esistono, sono utilizzate per valutare l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0 finanziaria. Se il mercato di uno strumento finanziario non \u00e8 attivo, il fair value viene determinato utilizzando una tecnica di valutazione che adotta maggiormente fattori di mercato e si affida il meno possibile a specifici fattori interni. Criteri per la determinazione del fair value Il Gruppo Fidia si avvale di tecniche valutative consolidate nelle prassi di mercato per la determinazione del fair value di strumenti finanziari per i quali non esiste un mercato attivo di riferimento. Nel caso di adozione di metodologie valutative il ricorso a fattori di mercato consente una ragionevole stima del valore di mercato di tali strumenti finanziari. I fattori di mercato considerati ai fini del computo del fair value e rilevati alla data di valutazione del 31 dicembre 2023 sono: il valore temporale del denaro, cio\u00e8 l\u2019interesse al tasso base privo di rischio, il rischio di credito, i tassi di cambio delle valute estere, la dimensione delle variazioni future nel prezzo di uno strumento finanziario, cio\u00e8 la volatilit\u00e0 di quest\u2019ultimo, , il valore di mercato dell\u2019attivit\u00e0 sottostante (in caso di strumenti finanziari derivati riconducibili alle opzioni), i costi di servizio di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 finanziaria. La valutazione di strumenti finanziari, attraverso tecniche valutative, \u00e8 affidata dal Gruppo Fidia a consulenti esterni, dotati di adeguate competenze specialistiche ed in grado di fornire i valori di mercato alle diverse date valutative. Tali valori di mercato sono periodicamente confrontati con i mark to market forniti dalle controparti bancarie. Al fine di fornire indicazioni relative ai metodi e alle principali assunzioni utilizzate per la determinazione del fair value, sono state raggruppate le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie in due classi, omogenee per natura delle informazioni da fornire e per caratteristiche degli strumenti finanziari. In particolare, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sono state distinte in: \u2022 strumenti finanziari valutati al costo ammortizzato; \u2022 strumenti finanziari valutati al fair value. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato Nella classe in esame rientrano: i crediti e debiti commerciali, i finanziamenti passivi, i mutui ed altre passivit\u00e0 e attivit\u00e0. Il fair value delle voci in esame viene determinato calcolando il valore attuale dei flussi contrattuali attesi, capitale ed interessi, sulla base della curva dei rendimenti dei titoli di stato alla data di valutazione. In particolare, il fair value delle passivit\u00e0 finanziarie a mediolungo termine \u00e8 determinato utilizzando la curva risk free alla data di bilancio, incrementata di uno spread creditizio adeguato. Tale spread \u00e8 stato individuato prendendo come riferimento il premio per il rischio di credito applicato all\u2019ultimo finanziamento erogato a favore del Gruppo, da parte di istituti bancari. Bilancio consolidato 83 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value Nella classe in esame rientrano gli strumenti finanziari derivati di copertura e di negoziazione. Inoltre, rientrano tra le passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con le variazioni del fair value (valore equo) rilevate nell'utile (perdita) d'esercizio: \u2022 il prestito obbligazionario convertibile in azioni Fidia cum warrants (POC); \u2022 i warrants assegnati gratuitamente ai sottoscrittori del prestito obbligazionario convertibile. Il fair value degli Interest Rate Swap viene calcolato sulla base dei dati di mercato esistenti alla data di valutazione, scontando i flussi contrattuali di cassa futuri stimati con le curve dei tassi a breve e medio/lungo termine rilevati da infoprovider di mercato. Il fair value del prestito obbligazionario convertibile (POC) viene calcolato sulla base di un modello di stima del valore economico dello strumento in caso di immediata e totale conversione del prestito in azioni Fidia. Il fair value dei warrants viene calcolato utilizzando modelli di valutazioni applicabili per le opzioni, che tengono per\u00f2 conto dell\u2019effetto diluizione in quanto in caso di esercizio non vengono consegnate azioni Fidia gi\u00e0 esistenti sul mercato ma azioni di nuova emissione. Tassi di interesse I tassi di interesse utilizzati per attualizzare i flussi finanziari previsti si basano sulla curva dei tassi a breve e medio/lungo termine rilevati da infoprovider di mercato alle date di bilancio e sono riportati nella tabella seguente: Curva Euro 2023 2022 1W 1M 3,845% 1,884% 2M 3M 3,909% 2,196% 6M 3,861% 2,626% 9 M 12M 3,350% 3,212% 2 year 2,706% 3,335% 3 Year 2,463% 3,244% 4 year 2,382% 3,196% 5 year 2,356% 3,179% 7 year 2,373% 3,153% 10 year 2,461% 3,188% 15 year 2,588% 3,181% 20 year 2,568% 3,004% 30 year 2,413% 2,630% Indice 84 RIMANENZE Le rimanenze di materie prime, semilavorati e prodotti finiti sono valutate al minore fra il costo, determinato con il metodo del costo medio ponderato, ed il valore netto di realizzo. La valutazione delle rimanenze di magazzino include i costi diretti dei materiali e del lavoro e i costi indiretti (variabili e fissi). Sono calcolati fondi svalutazione per materiali, prodotti finiti, pezzi di ricambio e altre forniture considerati obsoleti o a lenta rotazione, tenuto conto del loro utilizzo futuro atteso e del loro valore di realizzo. Il valore di realizzo rappresenta il prezzo stimato di vendita, al netto di tutti i costi stimati per il completamento del bene e dei costi di vendita e di distribuzione che si dovranno sostenere. FONDI PER RISCHI ED ONERI Il Gruppo rileva fondi rischi ed oneri quando ha un\u2019obbligazione (legale o implicita) nei confronti di terzi ed \u00e8 probabile che si renda necessario l\u2019impiego di risorse per adempiere l\u2019obbligazione e quando pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione stessa. Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione \u00e8 avvenuta. TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO SUBORDINATO Il trattamento di fine rapporto dei dipendenti della societ\u00e0 controllante rientra nell\u2019ambito dello IAS 19 in quanto assimilabile ai piani a benefici definiti. L\u2019importo iscritto in bilancio \u00e8 oggetto di un calcolo attuariale secondo il metodo della proiezione dell\u2019unit\u00e0 di credito (projected unit credit method), utilizzando per l\u2019attualizzazione un tasso di interesse che rifletta il rendimento di mercato di titoli di aziende primarie con scadenza coerente con quella attesa dall\u2019obbligazione. Il calcolo riguarda il TFR gi\u00e0 maturato per servizi lavorativi gi\u00e0 prestati ed incorpora ipotesi futuri di incrementi salariali. Gli utili e le perdite attuariali sono contabilizzati in una specifica voce di patrimonio netto. Sino al 31 dicembre 2006 il fondo trattamento di fine rapporto (TFR) era considerato un piano a benefici definiti. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla Legge 27 dicembre 2006, n. 296 (\u201cLegge Finanziaria 2007\u201d) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, e in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre per le quote maturate successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile ad un piano a contribuzione definita. AZIONI PROPRIE Le azioni proprie sono esposte a riduzione del patrimonio netto. Il costo originario delle azioni proprie e gli utili e le perdite derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati direttamente come movimenti di patrimonio netto. RICONOSCIMENTO DEI RICAVI Il Gruppo contabilizza i ricavi, ai sensi dell\u2019IFRS 15 Ricavi provenienti da contratti con i clienti, quando il controllo dei beni e servizi \u00e8 trasferito al cliente per un ammontare che riflette il corrispettivo che il Gruppo si aspetta di ricevere in cambio di tali beni o servizi. Il principio contabile \u00e8 applicato utilizzando un modello costituito dalle seguenti cinque fasi fondamentali: 1. Identificazione del contratto con il cliente; 2. Identificazione delle obbligazioni contrattuali (i.e. performance obligation) in esso contenute; 3. Determinazione del corrispettivo della transazione; 4. Allocazione del prezzo alle diverse obbligazioni contrattuali; 5. Rilevazione del ricavo al soddisfacimento delle obbligazioni contrattuali. In particolare, i ricavi relativi alla vendita di macchine sono riconosciuti nel momento in cui, sulla base delle clausole contrattuali, comprese le condizioni di consegna e spedizione, il controllo della macchina \u00e8 trasferito al cliente. Il Gruppo identifica nell\u2019estensione di garanzia rispetto alle normali condizioni di mercato una performance obligation da contabilizzare separatamente. I ricavi per prestazioni di servizi sono contabilizzati in base allo stato d\u2019avanzamento nell\u2019esercizio in cui essi sono resi. CONTRIBUTI SULLA RICERCA I contributi statali e comunitari ricevuti a fronte di progetti di ricerca sono rilevati a conto economico nel momento in cui vi \u00e8 la ragionevole certezza che il Gruppo rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste per il ricevimento dei contributi e che i contributi stessi saranno ricevuti, cosa che di norma coincide con l\u2019esercizio in cui avviene la delibera di assegnazione del contributo stesso. RICONOSCIMENTO DEI COSTI I costi per l\u2019acquisto di beni sono rilevati seguendo il principio della competenza. I costi per prestazioni di servizi sono rilevati al momento del completamento della prestazione. I costi di pubblicit\u00e0 e ricerca, in accordo con lo IAS 38, sono imputati a conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. Bilancio consolidato 85 PROVENTI ED ONERI FINANZIARI I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, utilizzando il tasso di interesse effettivo. DIVIDENDI I dividendi pagabili dal Gruppo sono rappresentati come movimento di patrimonio netto nell\u2019esercizio in cui sono approvati dall\u2019Assemblea degli azionisti. IMPOSTE Le imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile delle singole societ\u00e0 del Gruppo. Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate negli Altri utili/(perdite) complessivi, nei cui casi l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente negli Altri utili/(perdite) complessivi. Le altre imposte non correlate al reddito, come le tasse sugli immobili, sono incluse tra gli altri costi operativi. Le imposte differite sono stanziate secondo il metodo dello stanziamento globale della passivit\u00e0. Esse sono calcolate su tutte le differenze temporanee che emergono tra la base imponibile di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 ed il suo valore contabile nel bilancio consolidato. Le imposte differite attive sulle perdite fiscali e sulle differenze temporanee, sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili, nei rispettivi ordinamenti dei paesi in cui il Gruppo opera, negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte. RISULTATO PER AZIONE Il risultato base per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019Utile/(Perdita) attribuibile ai soci della controllante per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, tale valore non \u00e8 stato modificato perch\u00e9 la Fidia non ha emesso strumenti di capitale aventi effetti diluitivi. USO DI STIME La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte della direzione l\u2019effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data del bilancio. Le stime e le assunzioni utilizzate sono basate sull\u2019esperienza e su altri fattori considerati rilevanti. I risultati che si consuntiveranno potrebbero pertanto differire da tali stime. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi a conto economico nel periodo in cui avviene la revisione di stima se la revisione stessa ha effetti solo su tale periodo, oppure nei periodi successivi se la revisione ha effetti sia sull\u2019esercizio corrente, sia su quelli futuri. In questo contesto si segnala che la persistenza di debolezza della crescita economica rende l\u2019andamento futuro caratterizzato da incertezza, per cui non si pu\u00f2 escludere il concretizzarsi, nel prossimo esercizio, di risultati diversi da quanto stimato e che quindi potrebbero richiedere rettifiche, ad oggi ovviamente n\u00e9 stimabili n\u00e9 prevedibili, anche significative, al valore contabile delle relative voci. Le voci di bilancio principalmente interessate da tali situazioni di incertezza sono i fondi svalutazione crediti e svalutazione magazzino, le attivit\u00e0 non correnti (attivit\u00e0 materiali e immateriali), il trattamento di fine rapporto, le garanzie prodotti, le imposte anticipate e le passivit\u00e0 potenziali. Di seguito sono riepilogati i processi critici di valutazione e le assunzioni chiave utilizzate dal management nel processo di applicazione dei principi contabili riguardo al futuro e che possono avere effetti significativi sui valori rilevati nel bilancio consolidato o per le quali esiste il rischio che possano emergere rettifiche di valore significative al valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 nell\u2019esercizio successivo a quello di riferimento del bilancio. Valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti La revisione di stima se la revisione stessa ha effetti solo su tale periodo, oppure nei periodi successivi se la revisione ha effetti sia sull\u2019esercizio corrente, sia su quelli futuri. In questo contesto si segnala che la persistenza di debolezza della crescita economica rende l\u2019andamento futuro caratterizzato da incertezza, per cui non si pu\u00f2 escludere il concretizzarsi, nel prossimo esercizio, di risultati diversi da quanto stimato e che quindi potrebbero richiedere rettifiche, ad oggi ovviamente n\u00e9 stimabili n\u00e9 prevedibili, anche significative, al valore contabile delle relative voci. Le voci di bilancio principalmente interessate da tali situazioni di incertezza sono i fondi svalutazione crediti e svalutazione magazzino, le attivit\u00e0 non correnti (attivit\u00e0 materiali e immateriali), il trattamento di fine rapporto, le garanzie prodotti, le imposte anticipate e le passivit\u00e0 potenziali. Di seguito sono riepilogati i processi critici di valutazione e le assunzioni chiave utilizzate dal management nel processo di applicazione dei principi contabili riguardo al futuro e che possono avere effetti significativi sui valori rilevati nel bilancio consolidato o per le quali esiste il rischio che possano emergere rettifiche di valore significative al valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 nell\u2019esercizio successivo a quello di riferimento del bilancio. Indice 86 Valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti Il management rivede periodicamente il valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti detenute ed utilizzate e delle attivit\u00e0 che devono essere dismesse, quando fatti e circostanze richiedono tale revisione. Quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 non corrente subisce una perdita di valore, il Gruppo rileva una svalutazione per il valore dell\u2019eccedenza tra il valore contabile del bene ed il suo valore recuperabile attraverso l\u2019uso o la vendita dello stesso. Le perdite consuntivate negli ultimi esercizi, la crisi in alcuni settori dove il Gruppo opera \u2013 aggravata dalla diffusione della pandemia Covid19 che ha prodotto tensioni e stalli sui mercati caratteristici e dal conflitto Russia Ucraina \u2013 ed il livello di indebitamento del Gruppo sfociato nella richiesta da parte della Capogruppo Fidia S.p.A. di ammissione alla procedura di concordato preventivo ex art. 161 comma 6 della Legge Fallimentare (R.D. 267/1972) sono stati ritenuti indicatori di perdite durevoli di valore. Si \u00e8 pertanto proceduto all\u2019effettuazione di un test di impairment sul valore delle attivit\u00e0 non correnti del Gruppo Fidia. In accordo con lo IAS 36, il management ha identificato nella CGU \u201cGruppo Fidia\u201d il pi\u00f9 piccolo gruppo identificabile di attivit\u00e0 che genera flussi finanziari in entrata che sono ampiamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0. Infatti, nonostante ai fini dell\u2019informativa di settore si identifichino tre settori di attivit\u00e0 (HSM, CNC, Service), considerata la stretta interdipendenza tra questi, l\u2019unit\u00e0 generatrice di cassa pi\u00f9 piccola \u00e8 rappresentata dal Gruppo nel suo complesso. Al 31 dicembre 2023 il valore recuperabile dalla CGU \u201cGruppo Fidia\u201d \u00e8 stato sottoposto a test di recuperabilit\u00e0 al fine di verificare l\u2019esistenza di eventuali perdite di valore, attraverso il confronto fra il valore contabile dell\u2019unit\u00e0 (il capitale investito netto della CGU) e il valore d\u2019uso, ovvero il valore attuale dei flussi finanziari futuri attesi che si suppone deriveranno dall\u2019uso continuativo e dalla eventuale dismissione della medesima alla fine della sua vita utile. Il valore d\u2019uso \u00e8 stato determinato attualizzando i flussi di cassa contenuti nel business plan del Gruppo, approvato dal Consiglio di Amministrazione di Fidia S.p.A. e avente ad oggetto l\u2019arco temporale 2024\u20132027. Le assunzioni operate nella previsione dei flussi di cassa nel periodo di proiezione esplicita sono state effettuate su presupposti prudenziali ed utilizzando aspettative future realistiche e realizzabili. In particolare, il business plan di Gruppo utilizzato per la verifica di recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 non correnti della CGU \u201cGruppo Fidia\u201d \u00e8 coerente con il Piano concordatario di Fidia S.p.A. depositato in data 29 settembre 2021 presso il Tribunale di Ivrea nell\u2019ambito della procedura di concordato in continuit\u00e0; tale piano \u00e8 stato opportunamente rettificato per considerare i dati consuntivi 2023 disponibili alla data, neutralizzando altres\u00ec gli effetti derivanti dall\u2019omologa del concordato (a titolo esemplificativo, non \u00e8 stata considerata la sopravvenienza attiva a seguito dello stralcio dei debiti ammessi alla procedura), in linea con quanto disposto dal principio contabile IAS 36 al paragrafo 33, lettera b). Al fine di determinare il valore d\u2019uso della CGU sono considerati i flussi finanziari attualizzati dei cinque anni di proiezione esplicita sommati ad un valore terminale, per determinare il quale \u00e8 stato utilizzato il criterio dell\u2019attualizzazione della rendita perpetua. Il tasso di attualizzazione applicato ai flussi di cassa prospettici \u00e8 pari a 11.50%, calcolato tenendo in considerazione il settore in cui opera la CGU, i Paesi in cui la CGU si aspetta di realizzare i risultati pianificati, la struttura di indebitamento a regime e l\u2019attuale situazione congiunturale. Per i flussi di cassa relativi agli esercizi successivi al periodo di proiezione esplicita, \u00e8 stato ipotizzato prudenzialmente un tasso di crescita dello 0%. La determinazione del valore d\u2019uso secondo il processo illustrato ha condotto ad un valore recuperabile superiore al valore contabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di cassa, consentendo di non apportare alcuna riduzione al valore degli attivi al 31 dicembre 2023. Rispetto agli assunti di base appena descritti, \u00e8 stata effettuata anche un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 dei risultati rispetto al WACC ed ai risultati previsionali. In particolare, anche con aumenti del costo del capitale, i valori d\u2019uso non fanno emergere perdite da impairment. Infatti, il WACC che renderebbe il valore recuperabile della CGU pari al suo valore contabile sarebbe pari al tasso di sconto utilizzato nel base case, incrementato di 6600 bps. Alla conclusione del test al 31 dicembre 2023, il valore d\u2019uso della CGU risulta superiore al valore contabile di 8.4 milioni di euro. Fondo svalutazione dei crediti Il Fondo svalutazione crediti riflette la stima del management circa le possibili perdite relative al portafoglio di crediti verso la clientela finale. La stima del fondo svalutazione crediti \u00e8 basata sulle perdite attese da parte del Gruppo, determinate in funzione dell\u2019esperienza passata per crediti simili, degli scaduti correnti e storici, delle perdite e degli incassi, dell\u2019attento monitoraggio della qualit\u00e0 del credito e delle proiezioni circa le condizioni economiche e di mercato. Fondo svalutazione magazzino Il fondo svalutazione magazzino riflette la stima del management circa le perdite di valore attese da parte del Gruppo, determinate in funzione dell\u2019esperienza passata e di un\u2019analisi critica della movimentazione delle scorte. Garanzie prodotto Al momento della vendita del prodotto, il Gruppo accantona dei fondi relativi ai costi stimati per garanzia prodotto. Il management stabilisce il valore di tali fondi sulla base delle informazioni storiche circa la natura, frequenza e costo medio degli interventi di garanzia. Il Gruppo lavora costantemente con l\u2019intento di migliorare la qualit\u00e0 dei propri prodotti al fine di massimizzare la soddisfazione del cliente e minimizzare l\u2019impatto degli oneri derivanti dagli interventi in garanzia. Trattamento di fine rapporto Bilancio consolidato 87 Per la valutazione del trattamento di fine rapporto il management utilizza diverse assunzioni statistiche e fattori valutativi con l\u2019obiettivo di anticipare gli eventi futuri per il calcolo degli oneri e delle passivit\u00e0 relative a tale fondo. Le assunzioni riguardano il tasso di sconto ed il tasso di inflazione futura. Inoltre, anche gli attuari consulenti del Gruppo utilizzano fattori soggettivi, come per esempio i tassi relativi alla mortalit\u00e0, alle dimissioni ed alle richieste di anticipi Passivit\u00e0 potenziali Il Gruppo \u00e8 potenzialmente soggetto a controversie legali e fiscali riguardanti una vasta tipologia di problematiche che sono sottoposte alla giurisdizione di diversi stati. Stante le incertezze inerenti tali problematiche, \u00e8 difficile predire con certezza l\u2019esborso che deriver\u00e0 da tali potenziali controversie. Nel normale corso del business, il management si consulta con i propri consulenti legali ed esperti in materia legale e fiscale. Il Gruppo accerta una passivit\u00e0 a fronte di tali contenziosi quando ritiene probabile che si verificher\u00e0 un esborso finanziario e quando l\u2019ammontare delle perdite che ne deriveranno pu\u00f2 essere ragionevolmente stimato. Nel caso in cui un esborso finanziario diventi possibile, ma non ne sia determinabile l\u2019ammontare, tale fatto \u00e8 riportato nelle note di bilancio. Indice 88 PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI E INTERPRETAZIONI EFFICACI DAL 1\u00b0 GENNAIO 2023 Coerentemente con quanto richiesto dallo IAS 8 (Principi contabili, cambiamenti nelle stime contabili ed errori) vengono qui di seguito indicati e brevemente illustrati gli IFRS in vigore a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023. Principio contabile di riferimento Decorrenza efficacia Amendments to IAS 1 \u201cDisclosure of accounting policies\u201d 1\u00b0 gennaio 2023 Amendments to IAS 1 \u201cPresentation of Financial Statements and IFRS practice statement 2\u201d 1\u00b0 gennaio 2023 Amendments to IAS 8 \u201cDefinition of Accounting Estimates\u201d 1\u00b0 gennaio 2023 Amendments to IAS 12 \u201cDeferred Tax related to Assets and Liabilities arising from Single Transaction\u201d 1\u00b0 gennaio 2023 IRFS 17 \u201cInsurance Contracts\u201d and Amendements to IRFS 17 \u201cInsurance contracts Application of IFRS 17 and IFRS 9 \u2013 Comparative Information\u201d 1\u00b0 gennaio 2023 L\u2019adozione di tali modifiche/interpretazioni non ha comportato effetti sul bilancio consolidato al 31 dicembre 2023. Principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS e IFRIC pubblicati, ma non ancora adottati in via anticipata e per i quali la valutazione degli eventuali impatti \u00e8 in corso Principio contabile di riferimento Decorrenza efficacia Amendments to IFRS 16 \u201cLeases: Lease Liability in sale and leaseback\u201d 1\u00b0 gennaio 2024 Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\u201d and \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\u201d 1\u00b0 gennaio 2024 Gli eventuali impatti sul bilancio consolidato di Gruppo derivanti dai nuovi principi/interpretazioni sono tutt\u2019ora in corso di valutazione. Bilancio consolidato 89 GESTIONE DEI RISCHI Il Gruppo \u00e8 esposto a rischi finanziari connessi alla propria operativit\u00e0, in particolare riferibili alle seguenti fattispecie: \u2022 rischio di credito; \u2022 rischio di liquidit\u00e0; \u2022 rischio di mercato. Il Gruppo monitora in maniera specifica ciascuno dei predetti rischi finanziari, intervenendo con l\u2019obiettivo di minimizzarli tempestivamente anche attraverso l\u2019utilizzo di strumenti derivati di copertura in relazione ai rischi di mercato. Il Consiglio di Amministrazione definisce la politica di gestione dei rischi, provvedendo alla creazione di un sistema di gestione dei rischi del Gruppo. Si rinvia per maggiori dettagli alla Nota 31. AREA DI CONSOLIDAMENTO Il bilancio consolidato del Gruppo al 31 dicembre 2023 include la Fidia S.p.A. e 8 societ\u00e0 controllate consolidate, nelle quali Fidia S.p.A. detiene direttamente la maggioranza dei diritti di voto e sulle quali esercita il controllo. Le societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento sono qui di seguito elencate: Denominazione / Sede Moneta Capitale Sociale Quota di partecipazione 2023 Quota di partecipazione 2022 Fidia Gmbh, Dreiech \u2013 Germania Euro 520.000 100% 100% Fidia Co, Rochester Hill U.S.A. USD 400.000 100% 100% Fidia Sarl, Emerainville \u2013 Francia Euro 300.000 100% 100% Fidia Iberica S.A., Zamudio Spagna Euro 180.300 99,993% 99,993% Fidia do Brasil Ltda, Sao Paulo \u2013 Brasile Reais 399.843 99,75% 99,75% Beijing Fidia M&E Co Ltd, Beijing Cina Rmb 12.814.480 100,00% 100,00% Shenyang Fidia NC & Machine Company Ltd, Shenyang \u2013 Cina Rmb 42.517.648 51,00% 51,00% OOO Fidia, Mosca Federazione Russa Rublo 3.599.790 100% 100% L\u2019area di consolidamento non \u00e8 variata rispetto al bilancio consolidato al 31 dicembre 2022. Si precisa che la societ\u00e0 Fidia Sarl \u00e8 controllata dalla capogruppo Fidia Spa al 100% (direttamente tramite la quota del 93,19% e indirettamente tramite la quota del 6,81% detenuta dalla Fidia Gmbh). Indice 90 ",
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"fact-295": {
"value": "Imprese controllate
Trattasi di imprese in cui il Gruppo esercita il controllo, cos\u00ec come definito dall\u2019IFRS 10 \u2013 Bilancio consolidato. Il controllo si ottiene quando il Gruppo \u00e8
esposto o ha diritto a rendimenti variabili, derivanti dal proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e, nel contempo, ha la capacit\u00e0 di incidere
su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0. I bilanci delle imprese controllate sono inclusi nel bilancio consolidato a partire dalla data
in cui si assume il controllo fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere. Il patrimonio netto di pertinenza dei terzi e la quota di utile o perdita
d\u2019esercizio attribuibile a terzi sono identificati separatamente nella situazione patrimonialefinanziaria e nel conto economico consolidati.
Le perdite di pertinenza di terzi che eccedono la quota di interessenza del capitale della partecipata, sono allocate alle interessenze di pertinenza dei
terzi. Le variazioni delle quote partecipative detenute dal Gruppo in imprese controllate che non determinano la perdita del controllo sono rilevate
come transazioni di patrimonio netto. Il valore contabile del Patrimonio netto attribuito ai soci della controllante e delle Interessenze di pertinenza di
terzi \u00e8 rettificato per riflettere la variazione della quota partecipativa. Ogni differenza tra il valore contabile delle Interessenze di pertinenza di terzi ed il
fair value del corrispettivo pagato o ricevuto \u00e8 rilevata direttamente nel patrimonio netto ed attribuita al patrimonio netto di competenza dei soci della
controllante.
Nel caso di perdita del controllo su una partecipata, il Gruppo riconosce un utile o una perdita a conto economico calcolato come differenza tra (i) la
somma tra il fair value del corrispettivo ricevuto e il fair value di ogni eventuale quota partecipativa residua e (ii) il valore contabile delle attivit\u00e0 (incluso
l\u2019avviamento), delle passivit\u00e0 dell\u2019impresa controllata ed eventuali interessenze di pertinenza di terzi. Il valore di eventuali utili o perdite rilevati negli Altri
utili e perdite complessivi in relazione alla valutazione delle attivit\u00e0 dell\u2019impresa controllata sono rilevati come se l\u2019impresa controllata fosse ceduta
(riclassificati a conto economico o trasferiti direttamente tra gli utili a nuovo, secondo l\u2019IFRS applicabile). Il fair value di eventuali partecipazioni residuali
nell\u2019impresa precedentemente controllata \u00e8 rilevato, a seconda del rapporto partecipativo esistente, in accordo con quanto previsto dallo IAS 28 o IAS
31.
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"fact-296": {
"value": "Imprese collegate
Sono le imprese nelle quali il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, cos\u00ec come definita dallo IAS 28 \u2013 Partecipazioni in collegate, ma non il controllo o il
controllo congiunto, sulle politiche finanziarie ed operative. Le partecipazioni in imprese collegate sono contabilizzate con il metodo del patrimonio netto,
a partire dalla data in cui inizia l\u2019influenza notevole fino al momento in cui tale influenza notevole cessa di esistere.
Qualora l\u2019eventuale quota di pertinenza del Gruppo delle perdite della collegata ecceda il valore contabile della partecipazione in bilancio, si procede ad
azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite non \u00e8 rilevata, ad eccezione e nella misura in cui il Gruppo abbia l\u2019obbligo di
risponderne. Gli utili e le perdite non realizzati generati su operazioni con imprese collegate sono eliminati in funzione del valore della quota di
partecipazione del Gruppo in quelle imprese.
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"fact-297": {
"value": "Partecipazioni in altre imprese
Le partecipazioni in altre imprese minori, costituenti attivit\u00e0 finanziarie non correnti, per le quali non \u00e8 disponibile il fair value, sono iscritte al costo,
eventualmente svalutato per perdite durevoli di valore.
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"fact-298": {
"value": "Transazioni eliminate nel processo di consolidamento Nella preparazione del bilancio consolidato sono eliminati tutti i saldi e le operazioni significative tra societ\u00e0 del Gruppo, cos\u00ec come gli utili e le perdite non realizzate su operazioni infragruppo. ",
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"fact-299": {
"value": "Operazioni in valuta estera
Le operazioni in valuta estera sono registrate al tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in
valuta estera alla data di riferimento del bilancio sono convertite al tasso di cambio in essere a quella data. Sono rilevate a conto economico le differenze
cambio generate dall\u2019estinzione di poste monetarie o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano state convertite al momento della
rilevazione iniziale nell\u2019esercizio o in bilanci precedenti.
Consolidamento di imprese estere
Tutte le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 di imprese estere in moneta diversa dall\u2019Euro che rientrano nell\u2019area di consolidamento sono convertite utilizzando i tassi
di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio. Proventi e costi sono convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze cambio di
conversione risultanti dall\u2019applicazione di questo metodo sono classificate come voce di patrimonio netto fino alla cessione della partecipazione.
38. CONVERSIONE DEI BILANCI DI IMPRESE ESTERE I tassi di cambio utilizzati per la conversione in Euro dei bilanci del 2023 e del 2022 delle societ\u00e0 estere sono riportati nella tabella seguente: Cambio medio dell\u2019esercizio Cambio corrente di fine esercizio Valuta 2023 2022 2023 2022 Dollaro (USA) 1,0813 1,0934 1,1050 1,0666 Real (Brasile) 5,4010 5,4399 5,3618 5,6386 Renminbi (Cina) 7,660 7,0788 7,8509 7,3582 Rublo (Russia) 88,39714 88,39714 88,39714 85,3004",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-300": {
"value": "IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI
Costo
Gli immobili, costituiti essenzialmente dalle sedi operative delle controllate Fidia Iberica e Fidia Co, sono valutati al costo d\u2019acquisto al netto degli
ammortamenti cumulati e di eventuali perdite di valore.
Gli impianti e i macchinari sono valutati al costo di acquisto o di produzione, al netto degli ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore e
non sono rivalutati. Nel costo sono compresi gli oneri accessori e i costi diretti necessari a rendere l\u2019attivit\u00e0 disponibile per l\u2019uso ed i costi indiretti, per la
quota ragionevolmente imputabile agli stessi.
I costi sostenuti successivamente all\u2019acquisto sono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri insiti nel bene a cui si riferiscono. Tutti
gli altri costi sono rilevati a conto economico quando sostenuti.
Le attivit\u00e0 possedute mediante contratti di leasing finanziario, attraverso i quali sono sostanzialmente trasferiti sul Gruppo tutti i rischi ed i benefici legati
alla propriet\u00e0, sono riconosciute come attivit\u00e0 del Gruppo al loro fair value o, se inferiore, al valore attuale dei pagamenti minimi dovuti per il leasing. La
corrispondente passivit\u00e0 verso il locatore \u00e8 rappresentata in bilancio tra i debiti finanziari. I beni sono ammortizzati applicando il criterio e le aliquote
sotto indicati.
Ammortamento
L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attivit\u00e0, come segue:
Impianti generici e specifici
Attrezzatura industriale e commerciale
Macchine elettroniche di ufficio
Mobili e arredi d\u2019ufficio
Carrelli elevatori/mezzi di trasporto interno
Oneri finanziari
Gli oneri finanziari direttamente imputabili all\u2019acquisizione, alla costruzione o alla produzione di un bene che richiede un periodo abbastanza lungo prima
di essere disponibile all\u2019uso, sono capitalizzati sul costo del bene stesso. Tutti gli altri oneri finanziari sono rilevati tra i costi di competenza dell\u2019esercizio
in cui sono sostenuti. Gli oneri finanziari sono costituiti dagli interessi e dagli altri costi che un\u2019entit\u00e0 sostiene in relazione all\u2019ottenimento di finanziamenti.
Bilancio consolidato 79
IFRS 16
I contratti di locazione che attribuiscono un diritto all\u2019uso esclusivo di un bene, identificato o identificabile, conferendo il diritto sostanziale ad ottenere
tutti i benefici economici derivanti dal suo utilizzo per un determinato periodo di tempo in cambio di un corrispettivo, rientrano nel campo applicativo
dell\u2019IFRS 16.
Tali contratti sono rilevati attraverso l\u2019iscrizione nella situazione patrimonialefinanziaria di un \u201cdiritto d\u2019uso\u201d tra le attivit\u00e0 e di una passivit\u00e0 rappresentata
dal valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing. Il \u201cdiritto d\u2019uso\u201d \u00e8 ammortizzato a quote costanti lungo la durata del contratto di locazione, o la
relativa vita utile economicotecnica, se inferiore.
Alla data di decorrenza della locazione, definita come la data alla quale il locatore mette l\u2019attivit\u00e0 sottostante a disposizione del locatario, il valore
d\u2019iscrizione del \u201cdiritto d\u2019uso\u201d comprende:
\u2022
l\u2019importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing;
\u2022
i pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza;
\u2022
eventuali costi iniziali diretti;
\u2022
eventuali costi stimati e attualizzati da sostenere al momento dell\u2019abbandono delle strutture, rilevati in
contropartita ad uno specifico fondo del passivo in presenza di obbligazioni di smantellamento, rimozione delle attivit\u00e0 e ripristino dei siti.
L\u2019importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing include le seguenti componenti:
\u2022
i canoni fissi;
\u2022
i pagamenti variabili che dipendono da un indice o un tasso;
\u2022
il prezzo di esercizio dell\u2019opzione di acquisto, se vi \u00e8 la ragionevole certezza di esercitarla;
\u2022
eventuali pagamenti a fronte di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell\u2019esercizio dell\u2019opzione di risoluzione
del leasing.Rientrano in questa modalit\u00e0 di rilevazione contabile, le seguenti categorie di beni oggetto di contratto di locazione:
immobili;
auto;
attrezzature.
Il Gruppo si avvale dell\u2019opzione concessa dall\u2019IFRS 16 \u2013 Leasing di rilevare come costo, per competenza, i canoni relativi a contratti di leasing i) di breve
durata (i.e. inferiore ai 12 mesi), ii) aventi ad oggetto beni di modesto valore (i.e. inferiore a 5.000 euro, quando nuovi).
La passivit\u00e0 per leasing \u00e8 rilevata alla data di decorrenza del contratto ed \u00e8 pari al valore attuale dei canoni di leasing.
Il valore attuale dei canoni \u00e8 conteggiato utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing oppure il tasso di finanziamento marginale del locatario nel
caso in cui il primo non sia prontamente disponibile. Il tasso di finanziamento marginale equivale al tasso d\u2019interesse che il locatario dovrebbe pagare
per un prestito con durata e garanzie simili, necessario per ottenere un\u2019attivit\u00e0 di valore simile all\u2019attivit\u00e0 oggetto del \u201cdiritto d\u2019uso\u201d in un contesto
economico simile.
Dopo la data di decorrenza, la passivit\u00e0 per leasing \u00e8 misurata applicando il criterio del costo ammortizzato; successivamente questa pu\u00f2 essere
rideterminata (i.e. i flussi finanziari del leasing si modifichino per effetto delle clausole contrattuali originarie) o modificata (i.e. cambiamenti nell\u2019oggetto
o nel corrispettivo non previsti nelle condizioni contrattuali originarie) con rettifiche al \u201cdiritto d\u2019uso\u201d.
12. IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI
Nel corso del 2023 le variazioni nel valore netto contabile degli Immobili, impianti e macchinari sono state le seguenti:
(migliaia di euro)
Fabbricati
attrezzature
Altri beni
corso e acconti
Totale
Valore netto contabile al 01.01.2023
Incrementi e acquisizioni
Decrementi ed alienazioni
(699) (47) (169) - (915)
(Svalutazioni)/Riprese di valore
Valore netto contabile al 31.12.2023
Valore netto al 31 dicembre 2022
233 41 274
Valore netto contabile al 31.12.2023 6.752 157 6.909
(migliaia di euro)
Saldo iniziale 31.12.2022 Movimenti dell\u2019esercizio
Saldo
Variazione netta
diritti d\u2019 uso
13.308
380 13.668 14 - (1.832) (103) (1.921)
9
9
- - - -
2.645
2.645 2 (26) (16) (40)
Totale impianti, macchinari e
attrezzature
1.666
1.666 85 (53) (13) 19
Immobilizzazioni in corso
Totale costo originario immobili,
impianti e macchinari
23.020 380 23.400 140 (351) (170) (2.173) 21.227
(migliaia di euro) Saldo iniziale 31.12.2021 Movimenti dell\u2019esercizio Saldo 31.12.2022 Costo di Acquisizione Rivalutazioni Totale Acquisizioni Decrementi Variazione netta diritti d\u2019 uso Differenze Cambio Totale Terreni e fabbricati 13.063 380 13.443 5 183 57 245 13.688 Costruzioni leggere 9 9 9 Totale immobili 13.072 380 13.452 5 183 57 245 13.697 Impianti e macchinari 1.872 1.872 8 (100) 8 (84) 1.788 Attrezzature industriali 2.716 2.716 9 (80) (71) 2.645 Strumenti elettrici 982 982 1 2 3 985 Totale impianti, macchinari e attrezzature 5.570 5.570 18 (180) 10 (152) 5.418 Mobili e arredi 1.266 1.266 9 10 19 1.285 Macchine elettroniche 1.632 1.632 19 15 34 1.666 Mezzi di trasporto 1.631 1.631 43 (145) (213) 18 (297) 1.334 Totale altri beni 4.529 4.529 71 (145) (213) 43 (244) 4.285 Immobilizzazioni in corso 2 2 (2) Totale costo originario immobili, impianti e macchinari 23.173 380 23.553 94 (327) (30) 110 (153) 23.400 Nel corso del 2023 e del 2022, le variazioni nei relativi fondi ammortamento sono state le seguenti: (migliaia di euro) Saldo iniziale 31.12.2023 Movimenti dell\u2019esercizio Saldo finale 31.12.2023 Ammortamento valore storico Ammortamento diritti d\u2019uso Ammor.ti Utilizzi Ammor.ti Utilizzi Diff. Cambio Totale Terreni e fabbricati 4.923 113 586 (1.524) (64) (889) 4.034 Costruzioni leggere 7 7 Totale immobili 4.930 113 586 (1.524) (64) (889) 4.041 Impianti e macchinari 1.707 30 (167) (4) (141) 1.566 Attrezzature industriali 2.626 13 (26) (17) (30) 2.596 Strumenti elettrici 977 4 ( 2) 2 979 Totale impianti, macchinari e attrezzature 5.310 47 (193) (23) (169) 5.141 Mobili e arredi 1.145 25 (69) (6) (50) 1.095 Macchine elettroniche 1.627 24 (53) (12) (41) 1.586 Mezzi di trasporto 1.061 61 (34) 59 (23) 63 1.124 Totale altri beni 3.833 110 (156) 52 (41) (28) 3.805 Totale fondo ammortamento immobili, impianti e macchinari 14.073 270 (349) 645 (1.524) (128) (1.086) 12.987 (migliaia di euro) Saldo iniziale 31.12.2022 Movimenti dell\u2019esercizio Saldo finale 31.12.2022 Ammortamento valore storico Ammortamento diritti d\u2019uso Ammor.ti Utilizzi Ammor.ti Utilizzi Diff. Cambio Totale Terreni e fabbricati 4.104 99 889 (166) (3) 819 4.923 Costruzioni leggere 7 7 Totale immobili 4.111 99 889 (166) (3) 819 4.930 Impianti e macchinari 1.766 34 (100) 7 (58) 1.707 Attrezzature industriali 2.636 71 (80) (1) (10) 2.626 Strumenti elettrici 970 5 2 7 977 Totale impianti, macchinari e attrezzature 5.372 110 (180) 8 (62) 5.310 Mobili e arredi 1.109 28 8 36 1.145 Macchine elettroniche 1.590 23 14 37 1.627 Mezzi di trasporto 1.345 114 (131) 98 (377) 12 (284) 1.061 Totale altri beni 4.044 165 (131) 98 (377) 34 (211) 3.833 Totale fondo ammortamento immobili, impianti e macchinari 13.527 374 (311) 987 (543) 39 546 14.073Il valore netto contabile degli Immobili, impianti e macchinari al 31 dicembre 2023 \u00e8 cos\u00ec analizzabile:
Movimenti dell\u2019esercizio
(migliaia di euro)
Saldo iniziale
31.12.
2022
(Svalutazioni)
Riprese di valore
Variazione netta
diritti d\u2019 uso
Saldo finale
31.12.
2023
Totale impianti, macchinari e
attrezzature
109 3 (47) (1) (45) 64
Immobilizzazioni in corso
Totale valore netto immobili,
impianti e macchinari
9.327 140 (2) (915) (268) (42) (1.087) 8.241
Il valore netto contabile degli Immobili, impianti e macchinari al 31 dicembre 2022 \u00e8 cos\u00ec analizzabile: Movimenti dell\u2019esercizio (migliaia di euro) Saldo iniziale 31.12. 2022 Acquisizioni Disinvestimenti (Svalutazioni) Riprese di valore Riclassifiche Ammortamenti Variazione netta diritti d\u2019 uso Differenze Cambio Totale Saldo finale 31.12. 2022 Terreni e fabbricati 9.338 5 (988) 349 60 (574) 8.764 Costruzioni leggere 3 3 Totale immobili 9.341 5 (988) 349 60 (574) 8.767 Impianti e macchinari 106 8 (34) 3 (23) 83 Attrezzature industriali 81 9 (71) (62) 19 Strumenti elettrici 12 1 (5) (1) (5) 7 Totale impianti, macchinari e attrezzature 199 18 (1) (110) (90) 109 Mobili e arredi 157 9 (28) 2 (17) 140 Macchine elettroniche 42 19 (23) 1 (3) 39 Mezzi di trasporto 286 43 (14) (212) 164 5 (14) 272 Totale altri beni 485 71 (14) (263) 164 8 (34) 451 Immobilizzazioni in corso 2 (2) (2) Totale valore netto immobili, impianti e macchinari 10.027 94 (17) (1.361) 513 70 (700) 9.327 Gli investimenti effettuati nell\u2019esercizio 2023, pari a 140 migliaia di Euro per beni acquistati sono costituiti da investimenti fisiologici per il mantenimento della struttura produttiva. La restante parte della voce Incrementi \u00e8 costituita dai diritti d\u2019uso a seguito del rinnovo di impegni relativi a immobili, con conseguente stipula dei nuovi contratti di locazione, ed ad alcuni contratti di locazione di autoveicoli. Il valore dei terreni e fabbricati incorpora un fabbricato industriale detenuto dalla controllante, divenuto pronto per l\u2019uso nel corso dal 2017, e da tale data \u00e8 stato oggetto di ammortamento. Al 31 dicembre 2023 il Gruppo non possiede fabbricati gravati da garanzie reali, ma, in virt\u00f9 del contratto di leasing stipulato per l\u2019acquisto del fabbricato industriale ristrutturato da Fidia S.p.A., tale bene risulta intestato alla societ\u00e0 di leasing. Gli investimenti non includono oneri finanziari capitalizzati. La voce Fabbricati \u00e8 costituita dalle sedi operative, della Fidia Iberica e della Fidia Co e dai diritti d\u2019uso delle sedi delle seguenti societ\u00e0 del Gruppo: Fidia S.p.A, Fidia GmbH, Fidia Sarl, Fidia do Brasil, Fidia Beijing e Shenyang Fidia. Gli ammortamenti delle attivit\u00e0 materiali sono inclusi a conto economico nella voce \u201csvalutazioni e ammortamenti\u201d (Nota n. 6). Con riferimento alla recuperabilit\u00e0 di tale voce di bilancio e alle considerazioni circa il test di impairment svolto al 31 dicembre 2023, si rimanda a quanto riportato in precedenza nel paragrafo \u201cValore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti\u201d.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-301": {
"value": "IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI
Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita acquistate o prodotte internamente sono iscritte all\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 \u2013 Attivit\u00e0
immateriali, quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo
attendibile.
Tali attivit\u00e0 sono valutate al costo di acquisto o di produzione ed ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile stimata, se le stesse hanno una
vita utile finita e al netto di eventuali perdite di valore.
Le principali categorie di attivit\u00e0 immateriali detenute dal Gruppo sono rappresentate da costi di sviluppo prodotto internamente, da diritti di utilizzo di
Know How, da software e da licenze.
I software e le licenze sono ammortizzati in cinque anni.
I costi di sviluppo sostenuti in relazione ad un determinato progetto sono rilevati come attivit\u00e0 immateriali quando il Gruppo \u00e8 in grado di dimostrare: la
possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale, di modo che sia disponibile all\u2019utilizzo o alla vendita; l\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 e la propria
capacit\u00e0 ed intenzione di utilizzarla o venderla; le modalit\u00e0 con cui l\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri; la disponibilit\u00e0 di risorse per completare
l\u2019attivit\u00e0 e la capacit\u00e0 di valutare in modo attendibile il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 durante lo sviluppo.
Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 di sviluppo sono valutate al costo decrementato degli ammortamenti o delle perdite di valore cumulate.
L\u2019ammortamento dell\u2019attivit\u00e0 inizia nel momento in cui lo sviluppo \u00e8 completato e l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso. Le attivit\u00e0 di sviluppo sono ammortizzate
con riferimento al periodo dei benefici attesi. Durante il periodo di sviluppo l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 oggetto di verifica annuale dell\u2019eventuale perdita di valore
(impairment test).
Non sussistono attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita.
Perdite di valore di attivit\u00e0
Se esiste un\u2019evidenza di perdita di valore, il valore contabile delle attivit\u00e0 \u00e8 ridotto al relativo valore recuperabile inteso come il maggiore tra il fair value
al netto dei costi di vendita ed il suo valore d\u2019uso.
Quando non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di un singolo bene, la societ\u00e0 stima il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa cui
il bene appartiene.
Il valore d\u2019uso di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 calcolato attraverso la determinazione del valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati, al lordo delle imposte, applicando
un tasso di sconto, ante imposte, che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Una
perdita di valore \u00e8 iscritta se il valore recuperabile \u00e8 inferiore al valore contabile.
Quando, successivamente, una perdita su attivit\u00e0, diversa dall\u2019avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice
di flussi finanziari \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse
stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto immediatamente a conto economico.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-302": {
"value": "STRUMENTI FINANZIARI
Presentazione
Gli strumenti finanziari detenuti dal Gruppo sono inclusi nelle voci di bilancio di seguito descritte.
La voce Partecipazioni include le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e in altre imprese.
La voce Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti includono il fair value positivo degli strumenti finanziari derivati.
Gli Altri crediti e attivit\u00e0 non correnti includono i crediti a mediolungo termine e i depositi cauzionali.
Le Attivit\u00e0 finanziarie correnti includono i crediti commerciali e gli altri crediti e attivit\u00e0 correnti, nonch\u00e9 le disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti.
In particolare, la voce Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti include i depositi bancari e titoli ad elevata negoziabilit\u00e0 che possono essere convertiti in
cassa prontamente e che sono soggetti ad un rischio di variazione di valore non significativo. Ai fini della rappresentazione nel rendiconto finanziario
consolidato, le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti sono rappresentati dalle disponibilit\u00e0 liquide come prima definite, al netto degli scoperti bancari
in quanto questi sono considerati parte integrante della gestione di liquidit\u00e0 del Gruppo.
Le passivit\u00e0 finanziarie si riferiscono ai debiti finanziari, nonch\u00e9 alle altre passivit\u00e0 finanziarie (che includono il fair value negativo degli strumenti finanziari
derivati), ai debiti commerciali e agli altri debiti.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-303": {
"value": "Crediti commerciali, altri crediti e attivit\u00e0 correnti e non correnti I crediti commerciali, gli altri crediti e le attivit\u00e0 correnti e non correnti, ad eccezione delle attivit\u00e0 derivanti da strumenti finanziari derivati, sono inizialmente rilevati al fair value, che coincide in genere con il costo di acquisto al netto degli oneri accessori. Successivamente tali attivit\u00e0 sono esposte al costo ammortizzato, utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo ed esposte al netto delle perdite sulle somme ritenute inesigibili, iscritte in appositi fondi svalutazione rettificativi. Il valore originario dei crediti \u00e8 ripristinato negli esercizi successivi nella misura in cui vengano meno i motivi che ne hanno determinato la rettifica. Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-304": {
"value": "Disponibilit\u00e0 liquide
Sono iscritte al valore nominale.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-305": {
"value": "Passivit\u00e0 finanziarie, debiti commerciali e altri debiti I debiti finanziari (correnti e non correnti), i debiti commerciali e gli altri debiti sono iscritti, in sede di prima rilevazione in bilancio, al loro fair value (normalmente rappresentato dal costo dell\u2019operazione che le origina), inclusivo dei costi accessori alla transazione. Successivamente, ad eccezione degli strumenti finanziari derivati, le passivit\u00e0 finanziarie sono esposte al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Le eventuali passivit\u00e0 finanziarie a tasso fisso coperte da strumenti derivati sono valutate secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting, applicabili al fair value hedge: gli utili e le perdite derivanti dalle successive valutazioni al fair value, dovuti a variazioni dei tassi d\u2019interesse, sono rilevati a conto economico e sono compensati dalla porzione efficace della perdita o dell\u2019utile derivante dalle successive valutazioni al fair value dello strumento di copertura. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-306": {
"value": "STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI
Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati dalla Societ\u00e0 Capogruppo solamente con l\u2019intento di copertura, al fine di ridurre il rischio di tasso di interesse
(Interest Rate Swap) ed eventualmente di cambio (contratti di vendita a termine per copertura rischio dollaro sulle vendite).
Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value, come stabilito dal principio contabile IFRS 9.
Coerentemente con quanto stabilito dal principio IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per
l\u2019hedge accounting solamente se sono rispettati i seguenti criteri di ammissibilit\u00e0:
\u2022 la relazione di copertura consiste solo di strumenti di copertura ammissibili ed elementi coperti ammissibili;
\u2022 all'inizio della relazione di copertura vi \u00e8 una designazione e documentazione formale della relazione di copertura, degli obiettivi dell'entit\u00e0
nella gestione del rischio e della strategia nell'effettuare la copertura. La documentazione deve includere l'individuazione dello strumento di
copertura, dell'elemento coperto, della natura del rischio coperto e di come l'entit\u00e0 valuter\u00e0 se la relazione di copertura soddisfi i requisiti di
efficacia della copertura (compresa la sua analisi delle fonti di inefficacia della copertura e di come essa determina il rapporto di copertura);
\u2022 la relazione di copertura soddisfa tutti i seguenti requisiti di efficacia della copertura:
o vi \u00e8 un rapporto economico tra l'elemento coperto e lo strumento di copertura (cfr. paragrafi B6.4.4B6.4.6);
o l'effetto del rischio di credito non prevale sulle variazioni di valore risultanti dal rapporto economico (cfr. paragrafi B6.4.7B6.4.8);
o il rapporto di copertura della relazione di copertura \u00e8 lo stesso di quello risultante dalla quantit\u00e0 dell'elemento coperto che l'entit\u00e0
effettivamente copre e dalla quantit\u00e0 dello strumento di copertura che l'entit\u00e0 utilizza effettivamente per coprire tale quantit\u00e0 di elemento
coperto. Tuttavia, tale designazione non deve riflettere uno squilibrio tra le ponderazioni dell'elemento coperto e dello strumento di
copertura che determinerebbe l'inefficacia della copertura (a prescindere dal fatto che sia rilevata o meno) che potrebbe dare luogo a un
risultato contabile che sarebbe in contrasto con lo scopo della contabilizzazione delle operazioni di copertura (cfr. paragrafi B6.4.9B6.4.11).
Le relazioni di copertura ammissibili sono le seguenti:
\u2022 copertura di fair value (fair value hedge): copertura dell'esposizione contro le variazioni del fair value (valore equo) dell'attivit\u00e0 o passivit\u00e0
rilevata o impegno irrevocabile non iscritto, o una componente di tale elemento, che \u00e8 attribuibile a un rischio particolare e potrebbe
influenzare l'utile (perdita) d'esercizio;
\u2022 copertura di flussi finanziari (cash flow hedge): copertura dell'esposizione contro la variabilit\u00e0 dei flussi finanziari attribuibile a un particolare
rischio associato con tutte le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevate o una loro componente (quali tutti o solo alcuni pagamenti di interessi futuri su un
debito a tassi variabili) o a un'operazione programmata altamente probabile e che potrebbe influire sull'utile (perdita) d'esercizio;
\u2022 copertura di un investimento netto in una gestione estera come definito nello IAS 21.
Per quanto concerne le coperture di cash flow hedge, utilizzate dal Gruppo Fidia, fintanto che risultano soddisfatti i criteri di ammissibilit\u00e0, la copertura
degli strumenti finanziari deve essere contabilizzata come segue (cfr. 6.5.11):
a. la componente separata di patrimonio netto associata all'elemento coperto (riserva di cash flow hedge) \u00e8 rettificata al minore importo tra i
seguenti importi in valore assoluto: i) utile o perdita cumulati sullo strumento di copertura dall'inizio della copertura; ii) variazione cumulata
del fair value (valore equo) (al valore attuale) dell'elemento coperto (ossia il valore attuale della variazione cumulata dei flussi finanziari futuri
attesi coperti) dall'inizio della copertura;
b. la parte di utile o perdita sullo strumento di copertura che risulta essere una copertura efficace (ossia la parte che \u00e8 compensata dalla
variazione della riserva per la copertura dei flussi finanziari calcolata conformemente alla lettera a) deve essere rilevata nelle altre componenti
di conto economico complessivo;
c. eventuali utili o perdite residui sullo strumento di copertura (o gli utili o le perdite necessari a compensare la variazione della riserva di cash
flow hedge calcolata conformemente alla lettera a) rappresentano la parte inefficace della copertura che deve essere rilevata nell'utile
(perdita) d'esercizio;
d. l'importo accumulato nella riserva per la copertura dei flussi finanziari conformemente alla lettera a) deve essere contabilizzato come segue:
i) se un'operazione programmata coperta comporta successivamente la rilevazione di un'attivit\u00e0 o passivit\u00e0 non finanziaria, o un'operazione
programmata coperta per un'attivit\u00e0 o passivit\u00e0 non finanziaria diventa un impegno irrevocabile al quale si applica la contabilizzazione delle
operazioni di copertura di fair value (valore equo), la societ\u00e0 deve eliminare detto importo dalla riserva per la copertura dei flussi finanziari e
includerlo direttamente nel costo iniziale, o altro valore contabile, dell'attivit\u00e0 o della passivit\u00e0. Non si tratta di una rettifica da riclassificazione
Indice 82
(cfr. IAS 1) e pertanto non incide sulle altre componenti di conto economico complessivo; ii) per le coperture di flussi finanziari, a eccezione di
quelle considerate al punto i), l'importo deve essere riclassificato dalla riserva per la copertura dei flussi finanziari nell'utile (perdita) d'esercizio
come rettifica da riclassificazione (cfr. IAS 1) nello stesso esercizio o negli stessi esercizi in cui i flussi finanziari futuri attesi coperti hanno un
effetto sull'utile (perdita) d'esercizio (per esempio, negli esercizi in cui sono rilevati gli interessi attivi o gli interessi passivi o quando si verifica
la vendita programmata); iii) tuttavia, se l'importo costituisce una perdita e la societ\u00e0 non prevede di recuperare tutta la perdita o una parte
di essa in un esercizio o in pi\u00f9 esercizi futuri, la societ\u00e0 deve immediatamente riclassificare nell'utile (perdita) d'esercizio, come rettifica da
riclassificazione (cfr. IAS 1), l'importo che non prevede di recuperare.
Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura vengono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le
perdite cumulati, fino quel momento iscritti nella riserva di cash flow hedge, sono rilevati a conto economico in correlazione con la rilevazione degli
effetti economici dell\u2019operazione coperta. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati e
sospesi nella riserva di cash flow hedge sono rilevati immediatamente a conto economico.
Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione del fair value dello strumento finanziario derivato sono
iscritti immediatamente a conto economico.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-307": {
"value": "Fair value
Il fair value (valore equo), secondo quanto stabilito dall\u2019IFRS 13 \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0 ovvero che si pagherebbe per
il trasferimento di una passivit\u00e0 in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione.
Il fair value di uno strumento finanziario al momento della misurazione iniziale \u00e8 normalmente il prezzo della transazione, cio\u00e8 il corrispettivo dato o
ricevuto. Tuttavia, se parte del corrispettivo dato o ricevuto \u00e8 per qualcosa di diverso dallo strumento finanziario, il fair value dello strumento \u00e8 stimato
utilizzando una tecnica di valutazione.
L\u2019esistenza di quotazioni ufficiali in un mercato attivo \u00e8 la prova migliore del fair value e, quando esistono, sono utilizzate per valutare l\u2019attivit\u00e0 o la
passivit\u00e0 finanziaria.
Se il mercato di uno strumento finanziario non \u00e8 attivo, il fair value viene determinato utilizzando una tecnica di valutazione che adotta maggiormente
fattori di mercato e si affida il meno possibile a specifici fattori interni.
Criteri per la determinazione del fair value
Il Gruppo Fidia si avvale di tecniche valutative consolidate nelle prassi di mercato per la determinazione del fair value di strumenti finanziari per i quali
non esiste un mercato attivo di riferimento.
Nel caso di adozione di metodologie valutative il ricorso a fattori di mercato consente una ragionevole stima del valore di mercato di tali strumenti
finanziari.
I fattori di mercato considerati ai fini del computo del fair value e rilevati alla data di valutazione del 31 dicembre 2023 sono: il valore temporale del
denaro, cio\u00e8 l\u2019interesse al tasso base privo di rischio, il rischio di credito, i tassi di cambio delle valute estere, la dimensione delle variazioni future nel
prezzo di uno strumento finanziario, cio\u00e8 la volatilit\u00e0 di quest\u2019ultimo, , il valore di mercato dell\u2019attivit\u00e0 sottostante (in caso di strumenti finanziari derivati
riconducibili alle opzioni), i costi di servizio di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 finanziaria.
La valutazione di strumenti finanziari, attraverso tecniche valutative, \u00e8 affidata dal Gruppo Fidia a consulenti esterni, dotati di adeguate competenze
specialistiche ed in grado di fornire i valori di mercato alle diverse date valutative. Tali valori di mercato sono periodicamente confrontati con i mark to
market forniti dalle controparti bancarie.
Al fine di fornire indicazioni relative ai metodi e alle principali assunzioni utilizzate per la determinazione del fair value, sono state raggruppate le attivit\u00e0
e passivit\u00e0 finanziarie in due classi, omogenee per natura delle informazioni da fornire e per caratteristiche degli strumenti finanziari.
In particolare, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sono state distinte in:
\u2022 strumenti finanziari valutati al costo ammortizzato;
\u2022 strumenti finanziari valutati al fair value.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-308": {
"value": "Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato
Nella classe in esame rientrano: i crediti e debiti commerciali, i finanziamenti passivi, i mutui ed altre passivit\u00e0 e attivit\u00e0.
Il fair value delle voci in esame viene determinato calcolando il valore attuale dei flussi contrattuali attesi, capitale ed interessi, sulla base della curva dei
rendimenti dei titoli di stato alla data di valutazione. In particolare, il fair value delle passivit\u00e0 finanziarie a mediolungo termine \u00e8 determinato utilizzando
la curva risk free alla data di bilancio, incrementata di uno spread creditizio adeguato.
Tale spread \u00e8 stato individuato prendendo come riferimento il premio per il rischio di credito applicato all\u2019ultimo finanziamento erogato a favore del
Gruppo, da parte di istituti bancari.
Bilancio consolidato 83
Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value
Nella classe in esame rientrano gli strumenti finanziari derivati di copertura e di negoziazione. Inoltre, rientrano tra le passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair
value con le variazioni del fair value (valore equo) rilevate nell'utile (perdita) d'esercizio:
\u2022 il prestito obbligazionario convertibile in azioni Fidia cum warrants (POC);
\u2022 i warrants assegnati gratuitamente ai sottoscrittori del prestito obbligazionario convertibile.
Il fair value degli Interest Rate Swap viene calcolato sulla base dei dati di mercato esistenti alla data di valutazione, scontando i flussi contrattuali di cassa
futuri stimati con le curve dei tassi a breve e medio/lungo termine rilevati da infoprovider di mercato.
Il fair value del prestito obbligazionario convertibile (POC) viene calcolato sulla base di un modello di stima del valore economico dello strumento in caso
di immediata e totale conversione del prestito in azioni Fidia.
Il fair value dei warrants viene calcolato utilizzando modelli di valutazioni applicabili per le opzioni, che tengono per\u00f2 conto dell\u2019effetto diluizione in
quanto in caso di esercizio non vengono consegnate azioni Fidia gi\u00e0 esistenti sul mercato ma azioni di nuova emissione.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-309": {
"value": "Tassi di interesse
I tassi di interesse utilizzati per attualizzare i flussi finanziari previsti si basano sulla curva dei tassi a breve e medio/lungo termine rilevati da infoprovider
di mercato alle date di bilancio e sono riportati nella tabella seguente:
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-310": {
"value": "RIMANENZE Le rimanenze di materie prime, semilavorati e prodotti finiti sono valutate al minore fra il costo, determinato con il metodo del costo medio ponderato, ed il valore netto di realizzo. La valutazione delle rimanenze di magazzino include i costi diretti dei materiali e del lavoro e i costi indiretti (variabili e fissi). Sono calcolati fondi svalutazione per materiali, prodotti finiti, pezzi di ricambio e altre forniture considerati obsoleti o a lenta rotazione, tenuto conto del loro utilizzo futuro atteso e del loro valore di realizzo. Il valore di realizzo rappresenta il prezzo stimato di vendita, al netto di tutti i costi stimati per il completamento del bene e dei costi di vendita e di distribuzione che si dovranno sostenere. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-311": {
"value": "FONDI PER RISCHI ED ONERI Il Gruppo rileva fondi rischi ed oneri quando ha un\u2019obbligazione (legale o implicita) nei confronti di terzi ed \u00e8 probabile che si renda necessario l\u2019impiego di risorse per adempiere l\u2019obbligazione e quando pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione stessa. Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione \u00e8 avvenuta. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-312": {
"value": "TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO SUBORDINATO Il trattamento di fine rapporto dei dipendenti della societ\u00e0 controllante rientra nell\u2019ambito dello IAS 19 in quanto assimilabile ai piani a benefici definiti. L\u2019importo iscritto in bilancio \u00e8 oggetto di un calcolo attuariale secondo il metodo della proiezione dell\u2019unit\u00e0 di credito (projected unit credit method), utilizzando per l\u2019attualizzazione un tasso di interesse che rifletta il rendimento di mercato di titoli di aziende primarie con scadenza coerente con quella attesa dall\u2019obbligazione. Il calcolo riguarda il TFR gi\u00e0 maturato per servizi lavorativi gi\u00e0 prestati ed incorpora ipotesi futuri di incrementi salariali. Gli utili e le perdite attuariali sono contabilizzati in una specifica voce di patrimonio netto. Sino al 31 dicembre 2006 il fondo trattamento di fine rapporto (TFR) era considerato un piano a benefici definiti. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla Legge 27 dicembre 2006, n. 296 (\u201cLegge Finanziaria 2007\u201d) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, e in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre per le quote maturate successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile ad un piano a contribuzione definita. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-313": {
"value": "AZIONI PROPRIE Le azioni proprie sono esposte a riduzione del patrimonio netto. Il costo originario delle azioni proprie e gli utili e le perdite derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati direttamente come movimenti di patrimonio netto. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-314": {
"value": "RICONOSCIMENTO DEI RICAVI
Il Gruppo contabilizza i ricavi, ai sensi dell\u2019IFRS 15 Ricavi provenienti da contratti con i clienti, quando il controllo dei beni e servizi \u00e8 trasferito al cliente
per un ammontare che riflette il corrispettivo che il Gruppo si aspetta di ricevere in cambio di tali beni o servizi. Il principio contabile \u00e8 applicato utilizzando
un modello costituito dalle seguenti cinque fasi fondamentali:
1.
Identificazione del contratto con il cliente;
2.
Identificazione delle obbligazioni contrattuali (i.e. performance obligation) in esso contenute;
3.
Determinazione del corrispettivo della transazione;
4.
Allocazione del prezzo alle diverse obbligazioni contrattuali;
5.
Rilevazione del ricavo al soddisfacimento delle obbligazioni contrattuali.
In particolare, i ricavi relativi alla vendita di macchine sono riconosciuti nel momento in cui, sulla base delle clausole contrattuali, comprese le condizioni
di consegna e spedizione, il controllo della macchina \u00e8 trasferito al cliente.
Il Gruppo identifica nell\u2019estensione di garanzia rispetto alle normali condizioni di mercato una performance obligation da contabilizzare separatamente.
I ricavi per prestazioni di servizi sono contabilizzati in base allo stato d\u2019avanzamento nell\u2019esercizio in cui essi sono resi.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-315": {
"value": "CONTRIBUTI SULLA RICERCA
I contributi statali e comunitari ricevuti a fronte di progetti di ricerca sono rilevati a conto economico nel momento in cui vi \u00e8 la ragionevole certezza che
il Gruppo rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste per il ricevimento dei contributi e che i contributi stessi saranno ricevuti, cosa che di norma coincide con
l\u2019esercizio in cui avviene la delibera di assegnazione del contributo stesso.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-316": {
"value": "RICONOSCIMENTO DEI COSTI
I costi per l\u2019acquisto di beni sono rilevati seguendo il principio della competenza.
I costi per prestazioni di servizi sono rilevati al momento del completamento della prestazione.
I costi di pubblicit\u00e0 e ricerca, in accordo con lo IAS 38, sono imputati a conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-317": {
"value": "PROVENTI ED ONERI FINANZIARI
I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0
finanziarie, utilizzando il tasso di interesse effettivo.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-318": {
"value": "DIVIDENDI I dividendi pagabili dal Gruppo sono rappresentati come movimento di patrimonio netto nell\u2019esercizio in cui sono approvati dall\u2019Assemblea degli azionisti. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-319": {
"value": "IMPOSTE
Le imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile delle singole societ\u00e0 del Gruppo. Le imposte sul reddito sono
rilevate nel conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate negli Altri utili/(perdite) complessivi,
nei cui casi l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente negli Altri utili/(perdite) complessivi.
Le altre imposte non correlate al reddito, come le tasse sugli immobili, sono incluse tra gli altri costi operativi.
Le imposte differite sono stanziate secondo il metodo dello stanziamento globale della passivit\u00e0. Esse sono calcolate su tutte le differenze
temporanee che emergono tra la base imponibile di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 ed il suo valore contabile nel bilancio consolidato. Le imposte differite
attive sulle perdite fiscali e sulle differenze temporanee, sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile
futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si
prevede saranno applicabili, nei rispettivi ordinamenti dei paesi in cui il Gruppo opera, negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno
realizzate o estinte.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-320": {
"value": "RISULTATO PER AZIONE Il risultato base per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019Utile/(Perdita) attribuibile ai soci della controllante per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, tale valore non \u00e8 stato modificato perch\u00e9 la Fidia non ha emesso strumenti di capitale aventi effetti diluitivi. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-321": {
"value": "Fondo svalutazione dei crediti Il Fondo svalutazione crediti riflette la stima del management circa le possibili perdite relative al portafoglio di crediti verso la clientela finale. La stima del fondo svalutazione crediti \u00e8 basata sulle perdite attese da parte del Gruppo, determinate in funzione dell\u2019esperienza passata per crediti simili, degli scaduti correnti e storici, delle perdite e degli incassi, dell\u2019attento monitoraggio della qualit\u00e0 del credito e delle proiezioni circa le condizioni economiche e di mercato. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-322": {
"value": "Passivit\u00e0 potenziali Il Gruppo \u00e8 potenzialmente soggetto a controversie legali e fiscali riguardanti una vasta tipologia di problematiche che sono sottoposte alla giurisdizione di diversi stati. Stante le incertezze inerenti tali problematiche, \u00e8 difficile predire con certezza l\u2019esborso che deriver\u00e0 da tali potenziali controversie. Nel normale corso del business, il management si consulta con i propri consulenti legali ed esperti in materia legale e fiscale. Il Gruppo accerta una passivit\u00e0 a fronte di tali contenziosi quando ritiene probabile che si verificher\u00e0 un esborso finanziario e quando l\u2019ammontare delle perdite che ne deriveranno pu\u00f2 essere ragionevolmente stimato. Nel caso in cui un esborso finanziario diventi possibile, ma non ne sia determinabile l\u2019ammontare, tale fatto \u00e8 riportato nelle note di bilancio. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-323": {
"value": "GESTIONE DEI RISCHI
Il Gruppo \u00e8 esposto a rischi finanziari connessi alla propria operativit\u00e0, in particolare riferibili alle seguenti fattispecie:
\u2022
rischio di credito;
\u2022
rischio di liquidit\u00e0;
\u2022
rischio di mercato.
Il Gruppo monitora in maniera specifica ciascuno dei predetti rischi finanziari, intervenendo con l\u2019obiettivo di minimizzarli tempestivamente anche
attraverso l\u2019utilizzo di strumenti derivati di copertura in relazione ai rischi di mercato.
Il Consiglio di Amministrazione definisce la politica di gestione dei rischi, provvedendo alla creazione di un sistema di gestione dei rischi del Gruppo.
Si rinvia per maggiori dettagli alla Nota 31.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"fact-10": {
"value": "1. VENDITE NETTE La segmentazione del fatturato per area geografica \u00e8 riportata nella tabella seguente; si evidenzia che le vendite realizzate all\u2019estero rappresentano l\u201988,16% dei ricavi. Ricavi per area geografica (migliaia di euro) Esercizio 2023 % Esercizio 2022 % Italia 3.386 11,8% 3.023 12.4% Europa 5.428 19,0% 8.775 36.0% Asia 9.242 32,3% 7.613 31.3% Nord e Sud America 10.539 36,8% 4.924 20.2% Resto del mondo 11 0,04% 31 0.1% Totale ricavi 28.606 100% 24.366 100% L\u2019andamento del fatturato per linea di business \u00e8 mostrato nella seguente tabella:",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"fact-11": {
"value": "2. ALTRI RICAVI E PROVENTI Tale voce \u00e8 cos\u00ec composta: (migliaia di euro) Esercizio 2023 Esercizio 2022 Contributi in conto esercizio 99 426 Sopravvenienze attive 441 36 Plusvalenze immobilizzazioni materiali 14 53 Recupero costi sostenuti 80 44 Rimborsi assicurativi 2 2 Proventizzazione fondo garanzia prodotto e altri 567 629 Altri ricavi e proventi diversi 129 297 Totale 1.332 1.487 Gli altri ricavi e proventi sono pari a 1.332 migliaia di Euro (1.487 migliaia di Euro nell\u2019esercizio 2022), in lieve riduzione rispetto l\u2019anno precedente. All\u2019interno di questa voce sono ricompresi 99 migliaia di Euro (426 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022) relativi a contributi per progetti di ricerca iscritti per competenza nel conto economico della capogruppo Fidia S.p.A. al 31 dicembre 2023 ed erogati dall\u2019Unione Europea e dal MIUR. L\u2019attivit\u00e0 di ricerca, sia applicata che di base, rappresenta una componente strutturale ed \u00e8 svolta in modo continuativo da Fidia S.p.A.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"fact-12": {
"value": "3. CONSUMI DI MATERIE PRIME Possono essere cos\u00ec dettagliati: (migliaia di euro) Esercizio 2023 Esercizio 2022 Materiali di produzione 8.443 6.228 Materiali per assistenza tecnica 1.491 872 Materiali di consumo 60 48 Attrezzatura e software 18 4 Imballi 171 126 Altri 83 95 Variazione rimanenze finali materie prime, sussidiarie e di consumo (581) 956 Totale 9.685 8.329 I consumi di materie prime ed altri materiali evidenziano un incremento di 1.356 migliaia di Euro sostanzialmente correlato all\u2019aumento del turnover e del costo di acquisto delle materie prime. 4. COSTO DEL PERSONALE Il costo del personale ammonta a 11.041migliaia di Euro contro 10.578 migliaia di Euro dell\u2019esercizio precedente ed \u00e8 cos\u00ec composto: (migliaia di euro) Esercizio 2023 Esercizio 2022 Salari e stipendi 8.271 7.898 Oneri sociali 2.229 2.142 T.F.R. 333 304 Altri costi del personale 208 234 Totale 11.041 10.578 Il costo del personale risulta in aumento del 4,4% rispetto all\u2019anno precedente (pari ad un aumento di circa 463 migliaia di euro) e l\u2019organico di Gruppo risulta mediamente inferiore di circa il 5,8%. L\u2018incremento del costo \u00e8 ascrivibile all\u2019ingresso di alcune figure chiave che hanno comportato un maggiore costo in capo alla Societ\u00e0, nonch\u00e9 ad un minor impatto della Cassa Integrazione rispetto all\u2019esercizio 2022. Si evidenzia di seguito la movimentazione registrata nel corso dell\u2019esercizio 2023 relativa al numero di dipendenti, suddivisa per categoria: 31 dicembre 2022 Entrate Uscite Var. livello 31 dicembre 2023 Media periodo Dirigenti 9 4 13 11 Quadri e impiegati 155 4 (7) 152 153,5 Operai 33 (5) 28 30,5 Totale 197 8 (12) 193 195 5. ALTRI COSTI OPERATIVI Gli altri costi operativi, pari a 9.640 migliaia di euro, risultano in aumento di 1.314 migliaia di Euro rispetto ai 8.326 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022; sono dettagliati nella tabella seguente: (migliaia di euro) Esercizio 2023 Esercizio 2022 Lavorazioni di terzi 1.480 883 Spese viaggio 1.098 858 Trasporti e dazi 619 658 Affitti passivi uffici e stabilimenti (contratti non in perimetro IFRS16) 367 220 Consulenze tecniche, legali e amministrative 1.626 916 Utenze 360 461 Provvigioni 212 557 Spese di noleggi autovetture 192 85 Accantonamento fondo garanzia 78 741 Altri accantonamenti 100 304 Emolumenti sindaci 92 71 Assicurazioni 337 326 Pubblicit\u00e0, fiere e altri costi commerciali 342 1 Imposte e tasse non sul reddito 213 388 Manutenzioni e pulizia 221 218 Spese connesse al personale 187 142 Servizi bancari 186 46 Spese gestioni automezzi 97 86 Costi relativi alla quotazione in Borsa 216 144 Costi per riparazioni e interventi 1.098 863 Costi per progetti di ricerca 77 97 Spese rappresentanza 44 29 Contributi e erogazioni 37 32 Sopravvenienze passive 122 24 Altri 239 176 Totale 9.640 8.326 L\u2019incremento rispetto all\u2019anno passato \u00e8 imputabile principalmente all\u2019incremento delle lavorazioni esterne (+ 597 migliaia di euro), ai costi per spese viaggio ( + 240 migliaia di euro) e spese di natura commerciale (+341 migliaia di euro) compensato da una significativa riduzione della previsione dei costi di garanzia da sostenere nell\u2019esercizio successivo (- 663 migliaia di euro) e dei costi di varia natura non correlati al turnover.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-13": {
"value": "6. SVALUTAZIONI E AMMORTAMENTI (migliaia di euro) Esercizio 2023 Esercizio 2022 Ammortamento immobilizzazioni immateriali 367 379 Ammortamento immobili, impianti e macchinari 915 1.361 Svalutazione crediti commerciali 29 161 Svalutazione altri crediti correnti 120 - Svalutazione immobilizzazioni immateriali - 396 Totale 1.431 2.297 L\u2019ammortamento delle immobilizzazioni materiali ed immateriali \u00e8 avvenuto secondo le aliquote gi\u00e0 descritte in precedenza. La svalutazione dei crediti rappresenta invece la stima di possibili sofferenze sui crediti stessi; tale accantonamento, unitamente al fondo preesistente \u00e8 considerato congruo presidio a fronte di possibili insolvenze. Nell\u2019esercizio 2023 non sono state apportate svalutazioni alle immobilizzazioni immateriali.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-14": {
"value": "7. PROVENTI NON RICORRENTI Nell\u2019esercizio 2023 non vi sono proventi non ricorrenti, cos\u00ec come avvenuto per l\u2019esercizio 2022. 8. PROVENTI(ONERI) NETTI DA ESDEBITAZIONE Tale voce si \u00e8 azzerata nel 2023. Al 31 dicembre 2022, ammontava a 10.758 migliaia di Euro e riportava gli effetti derivanti dal concordato omologato in data 22 giugno 2022, in particolare l\u2019impatto derivante dall\u2019esdebitazione al netto dei costi concordatari associati.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"fact-15": {
"value": "9. PROVENTI E ONERI FINANZIARI I proventi e oneri finanziari sono rappresentati da: (migliaia di euro) Esercizio 2023 Esercizio 2022 Proventi finanziari 72 19 Oneri finanziari (476) (378) Proventi (oneri) netti su strumenti finanziari derivati 819 5 Utile (perdite) da transazioni in valute estere 8 67 Totale 423 (287) Nell\u2019esercizio 2023 il saldo dei proventi e oneri finanziari \u00e8 positivo per 423 migliaia di Euro (negativo per 287 migliaia di Euro nel precedente esercizio). I proventi finanziari sono rappresentati da: (migliaia di euro) Esercizio 2023 Esercizio 2022 Interessi attivi verso banche 67 12 Altri interessi attivi 5 7 Totale 72 19 Gli oneri finanziari sono rappresentati da: (migliaia di euro) Esercizio 2023 Esercizio 2022 Interessi passivi su debiti verso banche e soc. di leasing (423) (343) Oneri finanziari su TFR (52) (29) Altri oneri finanziari (1) (6) Totale (476) (378) I proventi e oneri netti su strumenti finanziari derivati: (migliaia di euro) Esercizio 2023 Esercizio 2022 Proventi finanziari su strumenti derivati per adeguamento fair value adeguamento fair value su contratto IRS 4 5 adeguamento fair value POC 347 - adeguamento fair value Warrants 468 - Totale 819 5 Bilancio consolidato 95 Gli oneri e i proventi su strumenti derivati includono: \u2022 la valutazione al fair value di un contratto di interest rate swap stipulato dalla capogruppo Fidia S.p.A. per coprire il rischio di oscillazione dei tassi di interesse su un contratto di leasing immobiliare. \u2022 la valutazione al fair value al 31 dicembre 2023 dei Warrants emessi dalla controllante il 4 maggio e 29 giugno 2023; \u2022 la valutazione al fair value al 31 dicembre 2023 del Prestito Obbligazionario Convertibile emesso dalla controllante. Gli utili(perdite) da transazioni in valuta estere sono rappresentati da: ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
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}
},
"fact-16": {
"value": "67 10. IMPOSTE SUL REDDITO Le imposte iscritte nel conto economico consolidato sono le seguenti: (migliaia di euro) Esercizio 2023 Esercizio 2022 Imposte sul reddito controllate estere 101 39 Imposte relative ad esercizi precedenti 35 4 Imposte anticipate 133 230 Imposte differite (21) (479) Totale 248 (206) Al 31 dicembre 2023 il saldo delle attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite \u00e8 il seguente: (migliaia di euro) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Attivit\u00e0 per imposte anticipate 814 968 Passivit\u00e0 per imposte differite (150) (169) Totale 664 799 Lo stanziamento delle attivit\u00e0 per imposte anticipate \u00e8 stato effettuato da ogni societ\u00e0 del Gruppo valutando criticamente l\u2019esistenza dei presupposti di recuperabilit\u00e0 futura di tali attivit\u00e0 sulla base di piani fiscali aggiornati. Complessivamente le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite, suddivise per singola tipologia, sono cos\u00ec analizzabili: Indice 96 Nell\u2019esercizio 2022 le perdite fiscali riportabili a nuovo della capogruppo si sono azzerate in quanto, nel rispetto della normativa fiscale in vigore, sono state interamente utilizzate in deduzione della sopravvenienza attiva derivante dalla riduzione dei debiti definita dal piano concordatario. Sulla perdita fiscale maturata nel 2023 dalla capogruppo, pari a 17 migliaia di euro, non sono state accantonate imposte anticipate. Non sono presenti altre perditi fiscali su cui non siano state accantonate imposte anticipate. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
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},
"fact-17": {
"value": "11. Risultato per azione Il calcolo del risultato per azione si basa sui seguenti dati: 2023 2022 Risultato netto di competenza del Gruppo Migliaia di euro (1.307) 5.967 Risultato attribuibile alle azioni ordinarie Migliaia di euro (1.307) 5.967 Numero medio di azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio Numero 6.932.141 6.932.141 Risultato per azione ordinaria Euro (0,189) 1,1244 Risultato diluito per azione ordinaria Euro (0,189) 1,1244 Non si rileva differenza tra il Risultato per azione e il Risultato diluito per azione in quanto la Fidia S.p.A. non ha in essere operazioni potenzialmente diluitive.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"fact-18": {
"value": "13. IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI Le attivit\u00e0 immateriali non comprendono attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita. Nel corso del 2023 e del 2022 le variazioni nel valore netto contabile delle Immobilizzazioni immateriali sono state le seguenti: (migliaia di euro) Saldo iniziale 1.1.2023 Movimenti dell\u2019esercizio Saldo finale 31.12.20 23 Acquisizioni Ammortamenti Riclassifiche Differenze Cambio (Svalutazione) Riprese di valore Totale Costi di sviluppo 786 (348) (348) 438 Licenze 18 (4) (4) 14 Software 50 25 (15) (1) 9 59 Immobilizzazioni in corso 145 277 277 422 Totale valore netto immobilizzazioni immateriali 999 302 (367) (1) (66) 933 (migliaia di euro) Saldo iniziale 1.1.2022 Movimenti dell\u2019esercizio Saldo finale 31.12.2022 Acquisizioni Ammortame nti Riclassifiche Differenze Cambio (Svalutazione) Riprese di valore Totale Costi di sviluppo 961 (368) 193 (175) 786 Licenze 1 19 (2) 17 18 Software 18 40 (9) 1 32 50 Immobilizzazioni in corso 589 145 (193) (396) (444) 145 Totale valore netto immobilizzazioni immateriali 1.569 204 (379) - 1 (396) (570) 999 I costi di sviluppo sostenuti e capitalizzati al 31 dicembre 2023 sono pari a 438 migliaia di euro. Tutte le spese di ricerca (sia di base, che applicata) vengono invece addebitate a conto economico nell\u2019esercizio del loro sostenimento. Le immobilizzazioni immateriali in corso sono prettamente costituite dai progetti di sviluppo che alla data di chiusura non risultano ancora interamente completati ed i cui benefici economici sono previsti per gli esercizi successivi. Gli ammortamenti delle attivit\u00e0 immateriali sono inclusi a conto economico nella voce \u201csvalutazioni e ammortamenti\u201d (Nota 6). In considerazione dei risultati del impairment test svolto al 31 dicembre 2023 sul capitale investito netto di Fidia SpA (si faccia riferimento al paragrafo \u201cValore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti\u201d), non risultano ulteriori svalutazioni.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-19": {
"value": "14. PARTECIPAZIONI La voce partecipazioni \u00e8 cos\u00ec composta: (migliaia di euro) Saldo al 31 dicembre 2023 Saldo al 31 dicembre 2022 Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 2 2 Partecipazioni valutate al Fair value 14 14 Totale partecipazioni 16 16 Le partecipazioni valutate al Fair value sono cos\u00ec dettagliate: (migliaia di euro) Saldo al 31 dicembre 2023 Saldo al 31 dicembre 2022 Probest Service S.p.A. Milano 10 10 Elkargi (Fidia Iberica) 4 4 Totale partecipazioni valutate al Fair value 14 14 La partecipazione valutata con il metodo del patrimonio netto \u00e8 la seguente: (migliaia di euro) Capitale Sociale Quota di partecipazione 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Consorzio Prometec Rivoli (Torino) 11 20% 20,00% Trattasi di un consorzio nel quale il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, ma non il controllo o il controllo congiunto sulle politiche finanziarie ed operative, cos\u00ec come definita dallo IAS 28 \u2013 Partecipazioni in societ\u00e0 collegate. 15. ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE NON CORRENTI Tale voce rappresenta il fair value del contratto di Interest rate swap stipulato a copertura (cash flow hedge) del rischio di variabilit\u00e0 dei flussi di interessi passivi di un contratto di leasing immobiliare stipulato dalla capogruppo Fidia S.p.A. (migliaia di euro) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Cash Flow Hedge Nozionale Fair value Nozionale Fair value Rischio di tasso \u2013 Interest Rate Swap INTESA 2.435 172 2.629 290 Totale 172 290 16. ALTRI CREDITI E ATTIVITA\u2019 NON CORRENTI Gli altri crediti e attivit\u00e0 non correnti includono le seguenti voci: (migliaia di euro) Saldo 31 dicembre 2023 Saldo 31 dicembre 2022 Depositi cauzionali 46 12 Crediti per IVA estera 4 11 Totale 50 23 Si ritiene che il valore contabile degli altri crediti e attivit\u00e0 non correnti approssimi il loro fair value.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"fact-20": {
"value": "17. RIMANENZE La composizione della voce \u00e8 fornita nella seguente tabella: (migliaia di euro) Saldo 31 dicembre 2023 Saldo 31 dicembre 2022 Materie prime, sussidiarie e di consumo 9.773 8.958 Fondo svalutazione materie prime (4.018) (3.696) Valore netto materie prime, sussidiarie e di consumo 5.755 5.262 Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 1.986 1.778 Prodotti finiti e merci 3.798 3.799 Fondo svalutazione prodotti finiti e merci (1.058) (991) Valore netto prodotti finiti e merci 2.740 2.808 Acconti 203 285 Totale rimanenze 10.685 10.133 Le rimanenze di magazzino mostrano un aumento di 552 migliaia di Euro rispetto allo scorso esercizio conseguente all\u2019aumento del turnover. Il fondo svalutazione, per un valore totale 5.076 migliaia di Euro (4.687 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022), \u00e8 iscritto per far fronte a fenomeni di lento rigiro di alcuni componenti; tali fenomeni derivano in particolare dalla necessit\u00e0 di assicurare ai clienti la disponibilit\u00e0 di parti di ricambio per assistenza tecnica anche oltre il periodo di ordinaria commerciabilit\u00e0 dei componenti stessi Viene fornito, di seguito, il dettaglio delle variazioni del fondo svalutazione magazzino materie prime e prodotti finiti nel corso dell\u2019esercizio: (migliaia di euro) Saldo 31 dicembre 2022 Accantonamento/ (utilizzo) Effetto cambio Saldo 31 dicembre 2023 Fondo svalutazione materie prime 3.696 (412) 90 4.018 Fondo svalutazione prodotti finiti 991 (77) 10 1.058 Totale 4.687 (489) 100 5.076",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"fact-21": {
"value": "18. CREDITI COMMERCIALI Al 31 dicembre 2023 ammontano a 5.490 migliaia di Euro con una variazione netta in riduzione di 309 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2022. I crediti commerciali sono dettagliati come segue: (migliaia di euro) Saldo al 31 dicembre 2023 Saldo al 31 dicembre 2022 Crediti verso clienti terzi 6.811 7.155 Fondo svalutazione crediti (1.321) (1.356) Totale crediti commerciali 5.490 5.799 I crediti commerciali lordi presentano la seguente composizione per scadenza: (migliaia di euro) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Non scaduti 2.803 3.967 Scaduti fino a 1 mese 1.835 345 Scaduti da 1 a 3 mesi 398 801 Scaduti da 3 mesi a 6 mesi 131 150 Scaduti da 6 mesi ad 1 anno 107 113 Scaduti oltre un anno 1.537 1.779 Totale 6.811 7.155 I crediti sono stati allineati al loro presunto valore di realizzo mediante un accantonamento al fondo svalutazione crediti di 29 migliaia di euro. In applicazione al principio IFRS 9 il Gruppo valuta i crediti commerciali adottando una logica di perdita attesa (expected loss); il Gruppo ha adottato l\u2019approccio semplificato pertanto il fondo svalutazione crediti riflette le perdite attese in base alla vita del credito; nel determinare il fondo il Gruppo si \u00e8 basato sulla esperienza storica, su indicatori esterni e su informazioni prospettiche. I crediti includono 184 migliaia di Euro di ricevute bancarie presentate all\u2019incasso o al salvo buon fine, ma non ancora scadute alla fine dell\u2019esercizio. Si ritiene che il valore netto contabile dei crediti commerciali approssimi il loro fair value. Di seguito si illustra la movimentazione del fondo svalutazione crediti: (migliaia di euro) Saldo al 31 dicembre 2022 1.356 Accantonamento dell\u2019esercizio 29 Utilizzi (58) Differenze cambio e altri movimenti (6) Saldo al 31 dicembre 2023 1.321 I crediti commerciali verso clienti terzi sono cos\u00ec ripartiti per area geografica: (migliaia di euro) Saldo al 31 dicembre 2023 Saldo al 31 dicembre 2022 Italia 818 1.210 Europa 940 2.497 Asia 3.315 2.430 Nord e Sud America 1.730 999 Resto del mondo 8 19 Totale 6.811 7.155 19. CREDITI PER IMPOSTE E ALTRI CREDITI E ATTIVITA\u2019 CORRENTI (migliaia di euro) Saldo al 31 dicembre 2023 Saldo al 31 dicembre 2022 Crediti per imposte correnti: Crediti verso Erario per IVA 813 55 Crediti verso Erario per imposte sul reddito e IRAP 122 114 Altri crediti tributari 279 248 Totale crediti per imposte correnti 1.214 417 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti: Contributi per progetti di ricerca 89 137 Crediti verso istituto bancario per indebita compensazione 211 331 Crediti verso enti previdenziali 182 116 Risconti attivi diversi 97 181 Ratei attivi 19 11 Crediti verso dipendenti 226 252 Fornitori per anticipi 553 132 Altri crediti correnti 10 4 Totale altri crediti e attivit\u00e0 correnti 1.387 1.164 Non vi sono crediti esigibili oltre i cinque anni. Si ritiene che il valore contabile degli Altri crediti e attivit\u00e0 correnti approssimi il loro fair value.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
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"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"fact-22": {
"value": "20. DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI L\u2019ammontare complessivo della liquidit\u00e0 del Gruppo \u00e8 pari a 3.167 migliaia di Euro (4.869 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). Tale voce \u00e8 costituita da disponibilit\u00e0 liquide su c/c bancari e in attesa di utilizzi futuri per 3.163 migliaia di Euro e da disponibilit\u00e0 di cassa per 4 migliaia di euro. Si ritiene che il valore di carico delle disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti sia allineato al fair value alla data di bilancio. Il rischio di credito correlato alle disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti \u00e8 limitato perch\u00e9 le controparti sono rappresentate da primarie istituzioni bancarie nazionali e internazionali.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
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"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
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"fact-23": {
"value": "21. PATRIMONIO NETTO Il Patrimonio netto consolidato al 31 dicembre 2023 ammonta a 3.431 migliaia di euro, in riduzione di 2.918 migliaia di Euro rispetto ai 6.349 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022. Tale differenza \u00e8 la risultante: \u2022 della perdita dell\u2019esercizio (1.473 migliaia di euro); \u2022 della variazione negativa dei cambi da conversione dei bilanci di controllate denominati in valute diverse dall\u2019Euro (241 migliaia di euro); \u2022 dell\u2019effetto positivo della contabilizzazione della variazione attuariale sul TFR al netto dell\u2019effetto fiscale teorico (98 migliaia di euro); \u2022 dell\u2019effetto negativo della riserva di cash flow edge al netto dell\u2019effetto fiscale teorico (91 migliaia di euro); \u2022 dell\u2019effetto negativo connesso alla valutazione al fair value del derivato implicito del prestito obbligazionario convertibile alla data di emissione di tale strumento nel primo semestre 2023 (403 migliaia di euro); \u2022 dall\u2019effetto negativo della valutazione al fair value dei warrants emessi nell\u2019esercizio in abbinamento al prestito obbligazionario convertibile alla data di emissione di tale strumento nel primo semestre 2023 (813 migliaia di euro); \u2022 di altre variazioni minori positive (5 migliaia di euro). Bilancio consolidato 107 Capitale sociale Il capitale sociale della Fidia S.p.A. al 31 dicembre 2023, interamente sottoscritto e versato, risulta pari a complessivi Euro 7.123.000,00, suddiviso in n. 6.942.141 azioni ordinarie prive di indicazione del valore nominale in quanto l\u2019Assemblea Ordinaria e Straordinaria del 18 novembre 2022 ha deliberato l\u2019eliminazione del valor nominale delle stesse. La seguente tabella mostra la riconciliazione tra il numero delle azioni in circolazione al 31 dicembre 2021 ed il numero delle azioni in circolazione al 31 dicembre 2023. Al 31 dicembre 2021 Aumento capitale sociale (Acquisti)/ Vendite di azioni proprie Al 31 dicembre 2022 Aumento capitale sociale (Acquisti)/ Vendite di azioni proprie Al 31 dicembre 2023 Azioni ordinarie emesse 5.123.000 1.819.141 6.942.141 6.942.141 Meno: Azioni proprie 10.000 10.000 10.000 Azioni ordinarie in circolazione 5.113.000 1.819.141 6.932.141 6.932.141",
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"fact-24": {
"value": "Azioni proprie Le azioni proprie sono costituite da 10.000 azioni ordinarie emesse da Fidia S.p.A. per un valore di 45 migliaia di euro. Nel corso dell\u2019esercizio le azioni proprie possedute dalla Capogruppo Fidia S.p.A. non hanno subito alcuna movimentazione. Riserve di Capitale Nell\u2019esercizio 2023 la riserva sovrapprezzo azioni risulta ridotta rispetto al 31 dicembre 2022 per 11 migliaia di euro.",
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"fact-25": {
"value": "Riserve di Risultato Le Riserve di Risultato comprendono: \u2022 la Riserva legale di Fidia S.p.A. per un valore pari a 883 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023 risulta invariata rispetto al passato esercizio; \u2022 il risultato riportato a nuovo per un valore positivo pari a 5.696 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022, (11.679) migliaia di Euro al 31 dicembre 2022. Altri utili/(perdite) Il valore degli altri utili/(perdite) \u00e8 cos\u00ec composto: (migliaia di euro) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Utili/(perdite) su strumenti di copertura di cash flow hedge generata nel periodo (120) 442 Utili/(perdite) su strumenti di copertura di cash flow hedge riclassificati a conto economico Utili/(perdite) su strumenti di copertura di flussi finanziari (cash flow hedge) (120) 442 Utili/(perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci di imprese estere generati nel periodo (238) 448 Utili/(perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci di imprese estere riclassificati a conto economico Utili/(perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci di imprese estere (238) 448 Utili/(perdite) attuariali derivanti dai piani a benefici definiti (TFR) generati nel 129 238 Indice 108 periodo Utili/(perdite) attuariali derivanti dai piani a benefici definiti (TFR) riclassificati a conto economico Utili/(perdite) attuariali derivanti dai piani a benefici definiti (TFR) 129 238 Effetto fiscale relativo alle Altre componenti di conto economico complessivo (2) (164) Totale Altri Utili/(perdite), al netto dell\u2019effetto fiscale (231) 964 L\u2019effetto fiscale relativo agli Altri utili/(perdite) \u00e8 cos\u00ec composto: (migliaia di euro) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Valore lordo (Onere)/ Beneficio fiscale Valore netto Valore lordo (Onere)/ Beneficio fiscale Valore netto Utili/(perdite) su strumenti di cash flow hedge (120) 29 (91) 442 (107) 335 Utili/(perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci di imprese estere (238) (238) 448 448 Utili/(perdite)attuariali dei piani a benefici definiti 129 (31) 98 238 (57) 181 Totale altri utili/(perdite) (229) (2) (231) 1.128 (164) 964 Riserva di Cash Flow Hedge La riserva di cash flow hedge include il fair value di uno strumento derivato (interest rate swap) stipulato dalla societ\u00e0 controllante a copertura del rischio di oscillazione del tasso di interessi su un contratto di leasing immobiliare a tasso variabile. Nel corso dell\u2019esercizio 2023 la riserva di cash flow hedge ha subito le seguenti variazioni: Tipologia strumento finanziario (migliaia di euro) Natura rischio coperto Esistenze iniziali 1.1. 2023 Variazioni in aumento Variazioni in diminuzione Riserva CFH rilasciata a CE Esistenze finali 31.12.2023 Interest rate swap Rischio tasso 218 (91) 127 Totale 218 (91) 127 Interessenze di pertinenza di terzi Le interessenze di pertinenza dei terzi, pari a 213 migliaia di Euro (383 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022) si riferiscono alle seguenti societ\u00e0 consolidate con il metodo dell\u2019integrazione globale: (migliaia di euro) % competenza terzi 2023 % competenza terzi 2022 Saldo 31 dicembre 2023 Saldo 31 dicembre 2022 Fidia do Brasil Ltda 0,25% 0,25% - (1) Shenyang Fidia NC&M Co Ltd 49% 49% 213 384 Fidia Iberica S.A. 0,01% 0,01% - Totale 213 383",
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"fact-26": {
"value": "22. ALTRI DEBITI E PASSIVITA\u2019 NON CORRENTI (migliaia di euro) Saldo al 31 dicembre 2023 Saldo al 31 dicembre 2022 Acconti per progetti di ricerca - 15 Debiti verso personale 24 52 Risconti passivi pluriennali ed altri debiti 53 4 Totale 77 71 Gli Acconti per progetti di ricerca sono rappresentati da anticipazioni ottenute dall\u2019Unione Europea e dal MUR per contributi deliberati a fronte di progetti finanziati, la cui conclusione \u00e8 attesa oltre la fine del prossimo esercizio. I debiti verso personale sono relativi a debiti a medio lungo termine verso il personale della societ\u00e0 controllata Fidia Sarl. I risconti passivi pluriennali sono legati all\u2019applicazione del principio contabile IFRS 15 con particolare riferimento alle garanzie estese. Si ritiene che il valore nominale degli altri debiti e passivit\u00e0 non correnti approssimi il loro fair value. 23. TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO Tale voce riflette l\u2019indennit\u00e0 prevista dalla legislazione italiana (modificata dalla Legge n.296/06) maturata dai dipendenti fino al 31 dicembre 2006 e che verr\u00e0 liquidata al momento dell\u2019uscita del dipendente. In presenza di specifiche condizioni, pu\u00f2 essere parzialmente anticipata al dipendente nel corso della vita lavorativa. Trattasi di un piano a benefici definiti non finanziato, considerando i benefici quasi interamente maturati, con la sola eccezione della rivalutazione. La movimentazione del trattamento di fine rapporto \u00e8 illustrata nella tabella che segue: (migliaia di euro) Valore al 1\u00b0 gennaio 2023 1.961 Quota maturata e stanziata nell\u2019esercizio 333 Indennit\u00e0 liquidata nell\u2019esercizio (602) Quote trasferite al Fondo Tesoreria e alla previdenza complementare (308) Oneri finanziari su TFR 52 Contabilizzazione utili attuariali (129) Imposta sostitutiva (5) Saldo 31 dicembre 2023 1.302 Gli utili e le perdite attuariali sono rilevati al di fuori del conto economico e portati direttamente in variazione del patrimonio netto (si veda la Nota n. 21). Si precisa, inoltre, che la componente interessi dell\u2019onere relativo ai piani per dipendenti a benefici definiti viene esposta nella voce oneri finanziari, con conseguente incremento degli oneri finanziari dell\u2019esercizio di 52 migliaia di euro. Il trattamento di fine rapporto \u00e8 calcolato sulla base delle seguenti ipotesi attuariali: Al 31 dicembre 2023 Al 31 dicembre 2022 Indice 110 Tasso di attualizzazione Curva EUR Composite AA Curva EUR Composite AA Tasso di inflazione futuro 2,00% 2,30% Frequenza relativa alla richiesta dell\u2019anticipo 3,0% 3,0% Frequenza relativa alle dimissioni/licenziamento quadri, impiegati, operai e apprendisti 3,0% 3,0% Frequenza relativa alle dimissioni/licenziamento dirigenti 5,0% 5,0% Il tasso di attualizzazione utilizzato per la determinazione del valore attuale dell\u2019obbligazione \u00e8 stato desunto, coerentemente con il par. 83 dello IAS 19, dalla curva EUR Composite di rating AA rilevato alla data della valutazione: Anno 31 dicembre 2023 1 4,21% 2 4,14% 3 3,99% 4 3,89% 5 3,79% 6 3,66% 7 3,55% 8 3,48% 9 3,46% 10 3,47% 11 3,49% 12 3,50% 13 3,52% 14 3,54% 15 + 3,56% Cos\u00ec come previsto dallo IAS19, si riporta nelle tabelle seguenti un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per ciascuna ipotesi attuariale rilevante alla fine dell\u2019esercizio, mostrando gli effetti che ci sarebbero stati a seguito delle variazioni delle ipotesi attuariali ragionevolmente possibili a tale data, in termini assoluti, un\u2019indicazione dei contributi per l\u2019esercizio successivo, la durata media finanziaria dell'obbligazione e le erogazioni previste dal piano. Analisi di sensitivit\u00e0 Defined Benefit Obligation (migliaia di euro) 31 dicembre 2023 Tasso di inflazione +0,25% 1.295 Tasso di inflazione - 0,25% 1.274 Tasso di attualizzazione +0,25% 1.268 Tasso di attualizzazione - 0,25% 1.301 Tasso di turnover +1% 1.289 Tasso di turnover -1% 1.280 Bilancio consolidato 111 Service cost e durata Service cost profuturo 0,00 Durata del piano 6,1 Erogazioni future del piano (migliaia di euro) Anni Erogazioni previste 1 90 2 253 3 86 4 69 5 194 La tabella seguente propone un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 del Fondo TFR al variare delle ipotesi di base. In particolare, si sono ipotizzate delle variazioni in aumento ed in diminuzione del 10% dei parametri utilizzati per la valutazione del Fondo TFR al 31 dicembre 2023. ( \u00b0 ) importi in Euro 24. DEBITI PER WARRANTS EMESSI E PRESTITO OBBLIGAZIONARIO CONVERTIBILE I Debiti per Warrants ammontano al 31 dicembre 2023 a 345 migliaia di Euro e i prestiti obbligazionari convertibili ammontano a 4.194 migliaia di euro. L\u2019assemblea degli azionisti del 18 novembre 2022 ha deliberato un prestito obbligazionario convertibile cum warrants per un ammontare massimo nominale di 10 milioni di Euro riservato in sottoscrizione a Negma Group Investments Ltd. Le obbligazioni hanno una durata di dodici mesi a partire dalla data della loro emissione a termine del quale possono essere convertite o rimborsate e non maturano interessi. L\u2019Accordo di Investimento, prevede l\u2019impegno di Negma a sottoscrivere complessive n. 1.000 Obbligazioni (del valore nominale pari a Euro 10.000 ciascuna) in 10 tranche, ciascuna pari a Euro 1.000.000, per un impegno complessivo pari a Euro 10.000.000, entro ventiquattro mesi dalla prima emissione di Obbligazioni. Ad oggi risultano sottoscritte le prime sei tranche per un valore nominale complessivo di 6 milioni di Euro e risultano emessi i relativi Warrants. I warrants sono emessi con pieno diritto di godimento a partire dalla data di sottoscrizione integrale delle obbligazioni alle quali i warrants sono collegati. Ciascun warrants avr\u00e0 una durata di sessanta mesi a partire dalla sua emissione e potranno essere esercitati dai titolari in qualsiasi momento prima della data di scadenza. I warrants danno diritto al titolare di sottoscrivere azioni Fidia nel rapporto di n.1 azione nuova ogni n.1 warrants esercitato e non sono ammessi alla negoziazione in nessun mercato regolamentato. Nello specifico nel 2023 la societ\u00e0 ha provveduto alle seguenti sottoscrizioni: \u2022 In data 4 maggio 2023 sono state sottoscritte 200 obbligazioni convertibili in azioni ordinarie per un valore complessivo di 2 milioni di Euro e versate per 1,9 milioni di Euro al netto della commitment Fee, contestualmente sono stati emessi warrants per n.1.176.470. Ipotesi di Base Tasso d'inflazione proiettato Curva0,55%1,05% Incidenza media dell'anticipo sul TFR maturato inizio anno 70,00% 63,00% 77,00% Tasso di richiesta di anticipo: Dirigente 3,00% 2,70% 3,30% Tasso di richiesta di anticipo: Quadro 3,00% 2,70% 3,30% Tasso di richiesta di anticipo: Impiegato 3,00% 2,70% 3,30% Tasso di richiesta di anticipo: Operaio 3,00% 2,70% 3,30% Tasso di richiesta di anticipo: Apprendista 3,00% 2,70% 3,30% Tasso di attualizzazione Curva -10% +10% Tasso di uscita per dimissioni e licenziamento: Dirigente 5,00% 4,50% 5,50% Tasso di uscita per dimissioni e licenziamento: Quadro 3,00% 2,70% 3,30% Tasso di uscita per dimissioni e licenziamento: Impiegato 3,00% 2,70% 3,30% Tasso di uscita per dimissioni e licenziamento: Operaio 3,00% 2,70% 3,30% Tasso di uscita per dimissioni e licenziamento: Apprendista 3,00% 2,70% 3,30% Societ\u00e0 TFR su base IAS (\u00b0) Fidia S.p.A. -0,94% 0,96% 0,04% -0,04% 0,33% -0,32% 0,20% -0,31% 0,27% -0,25% Variazioni delle Ipotesi di Base Variazione percentuale del TFR su base IAS rispetto alle Ipotesi di Base Indice 112 \u2022 In data 29 giugno 2023 sono state sottoscritte 250 obbligazioni convertibili in azioni ordinarie per un valore complessivo di 2,5 milioni di Euro e versate per 2,1 milioni di Euro al netto della commitment Fee, contestualmente sono stati emessi warrants per n.1.562.500. 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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
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"fact-27": {
"value": "25. PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI E NON CORRENTI Le passivit\u00e0 finanziarie ammontano a 6.901 migliaia di Euro e sono dettagliate nei seguenti prospetti. (migliaia di euro) Saldo al 31 dicembre 2023 Saldo al 31 dicembre 2022 Conti correnti passivi e anticipazioni 269 255 Finanziamento ISP \"3.500\" (parte a breve termine) - Kerdos 35 35 Finanziamento BNL \"2.500\" (parte a breve termine) 27 289 Finanziamento ISP \"3.000\" (parte a mediolungo termine e a breve termine) - Kerdos 110 110 Finanziamento BPM \"1.500\" (parte a mediolungo termine e a breve termine) 66 66 Finanziamento UNICREDIT (Plafond Supercash Rotativo) 54 54 Finanziamento ISP \"1.500\u201d (parte a mediolungo termine e a breve termine) - Kerdos 64 64 Finanziamento BNL a breve termine 56 56 Finanziamento Societ\u00e8 Generale (parte a mediolungo termine e a breve termine) 50 69 Finanziamento Banque CIC Est. (parte a mediolungo termine e a breve termine) 52 70 Finanziamento Banco Santander (parte a mediolungo termine e a breve termine) 151 196 Finanziamento PNC Bank (parte a mediolungo termine e a breve termine) 726 806 Finanziamenti e passivita' finanziarie verso istituti di credito 1.660 2.070 Kerdos (leasing immobile Forli') 4.312 4.360 Debiti verso Kerdos per interessi maturati 336 63 Leasing immobile San Mauro Torinese (IFRS16) - 1.022 Leasing immobile FIDIA GMBH (IFRS16) 66 125 Leasing immobile FIDIA SARL (IFRS16) 254 274 Leasing immobile FIDIA BEIJING (IFRS16) 122 168 Leasing immobile FIDIA do BRASIL (IFRS16) - 3 Leasing autoveicoli estero (IFRS16) 16 24 Leasing Banco Santander 22 29 Leasing Volkswagen Bank 52 32 Leasing Skoda Bank - 5 Leasing Banco ITAUCARD 6 7 Leasing Commerz Real 55 81 Passivita' per leasing 5.241 6.193 Totale 6.901 8.263 (migliaia di euro) Entro 1 anno Entro 5 anni Oltre 5 anni Totale Conti correnti passivi ed altre anticipazioni a breve termine 269 269 Finanziamenti bancari a medio lungo 437 845 1.282 Finanziamenti bancari a breve 110 110 Finanziamenti e passivita' finanziarie verso istituti di credito 816 845 1.661 Kerdos (leasing immobile Forli') 4.647 - - 4.647 Leasing immobile FIDIA GmbH (IFRS16) 61 5 66 Leasing immobile FIDIA SARL (IFRS16) 20 109 125 254 Leasing immobile FIDIA BEIJING (IFRS16) 121 121 Leasing autoveicoli estero (IFRS16) 12 4 16 Leasing Banco Santander 6 16 22 Leasing Volkswagen Bank 20 32 52 Leasing Banco Itaucard 6 6 Leasing Commerz Real 28 27 55 Passivita' per leasing 4.922 193 125 5.241 Totale 5.738 1.038 125 6.901 Nell\u2019ambito dei debiti finanziari della societ\u00e0 controllante \u00e8 stato riconosciuto come credito privilegiato il Finanziamento BNL \u201c2.500\u201d in quanto assistito da garanzia rilasciata dalla SACE per il 50% dell\u2019esposizione, che a seguito dell\u2019escussione acquisir\u00e0 automaticamente il diritto di rivalersi sulla societ\u00e0 essendo inadempiente. Essendo stato riconosciuto come debito privilegiato l\u2019importo di 262 migliaia di euro, sulla base della richiesta ricevuta dalla SACE, \u00e8 stato rimborsato nel 2023, La parte residua, pari a 27 migliaia di euro, dovr\u00e0 essere rimborsata con gli altri debiti chirografari entro il 29 febbraio 2024. I rimanenti debiti finanziari verso istituti di credito, pari a circa 385 migliaia di euro, dovranno essere rimborsati dalla controllante entro la fine del mese di febbraio 2024 come previsto dal piano concordatario. Si precisa che il contratto di leasing dell\u2019immobile di Forl\u00ec \u00e8 stato oggetto di cessione pro-soluto nell\u2019esercizio 2022 dal precedente istituto finanziario a Kerdos. La Societ\u00e0 presenta un debito verso Kerdos per canoni di leasing scaduti al 31 dicembre 2023 e al 30 aprile 2024 rispettivamente pari a Euro 647 migliaia comprensivi di capitali e relativi interessi maturati (pari a Euro 335 migliaia), e Euro 1.021 migliaia. L\u2019importo riportato a scadere entro un anno nella tabella precedente, include l\u2019intero ammontare dei canoni scaduti e a scadere previsti dal contratto di leasing. Si precisa infatti che, a seguito del mancato pagamento dei canoni scaduti, tutti i canoni a scadere, a prescindere dalla loro scadenza originariamente prevista nel contratto, sono stati riclassificati come debiti correnti seguendo i dettami del Principio Contabile Internazionale IAS1, paragrafi 69-74. Gli amministratori informano \u00e8 stato raggiunto un accordo con la societ\u00e0 Kerdos per la definizione di una rimodulazione di tali canoni scaduti. Si rimanda per maggior informativa al paragrafo \u201caccordo con Kerdos\u201d della sezione \u201cFatti di Rilievo intervenuti dopo la chiusura dell\u2019esercizio ed evoluzione prevedibile della gestione\u201d Le principali caratteristiche dei finanziamenti stipulati dalle societ\u00e0 del gruppo sono le seguenti: Finanziamento Societ\u00e8 Generale (parte a mediolungo termine e a breve termine) Importo originario 75 migliaia di euro Importo residuo 50 migliaia di Euro Data erogazione 03/08/2020 Preammortamento 12 rate mensili (dal 03/09/2021 al 03/08/2022) Durata Scadenza 03/08/2026 Rimborso 48 rate mensili (dal 03/09/2022 al 03/08/2026) Tasso di interesse 0,58% Finanziamento Banque CIC Est (parte a mediolungo termine e a breve termine) Importo originario 75 migliaia di euro Importo residuo 52 migliaia di Euro Data erogazione 18/03/2021 Preammortamento 12 rate mensili (dal 15/10/2021 al 15/09/2022) Durata Scadenza 15/09/2026 Rimborso 48 rate mensili (dal 15/10/2022 al 15/09/2026) Tasso di interesse 0,70% Finanziamento Banco Santander (parte a mediolungo termine e a breve termine) Importo originario 225 migliaia di euro Importo residuo 151 migliaia di Euro Data erogazione 13/04/2020 Preammortamento 25 rate mensili (dal 06/05/2020 al 06/04/2022) Durata Scadenza 06/04/2027 Rimborso 60 rate mensili (dal 06/05/2022 al 06/04/2027) Tasso di interesse 1,10% Finanziamento PNC Bank (parte a mediolungo termine e a breve termine) Importo originario 1 milione di $ Importo residuo 726 migliaia di Euro (803 migliaia di $) Data erogazione 19/03/2020 Durata Scadenza 19/03/2025 Rimborso 60 rate mensili (dal 19/04/2020 al 19/03/2025) Tasso di interesse 3,91% Leasing immobiliare Kerdos linea 1 Importo originario 5.598 migliaia di euro Maxicanone 1.260 migliaia di euro Importo residuo 3.062 migliaia di Euro Data erogazione 25/06/2014 Durata 179 canoni mensili (dal 01/12/2017 al 01/10/2032) Tasso leasing vigente 3,48% Riscatto previsto 558 migliaia di euro Leasing immobiliare Kerdos linea 2 Importo originario 1.000 migliaia di euro Maxicanone 400 migliaia di euro Importo residuo 443 migliaia di Euro Data erogazione 28/05/2015 Durata 179 canoni mensili (dal 01/12/2017 al 01/10/2032) Tasso leasing vigente 2,42% Riscatto previsto 100 migliaia di euro Leasing immobiliare Kerdos linea 3 Importo originario 1.802 migliaia di euro Maxicanone 722 migliaia di euro Importo residuo 807 migliaia di Euro Data erogazione 30/11/2017 Durata 179 canoni mensili (dal 01/12/2017 al 01/10/2032) Tasso leasing vigente 2,73% Riscatto previsto 179 migliaia di euro Al fine di coprire il rischio di tasso \u00e8 stato stipulato un contratto di copertura di tipo interest rate swap su una parzialit\u00e0 (3.500 migliaia di euro) dei tre contratti sopra menzionati. IFRS16 \u2013 Immobile Fidia GmbH Importo originario 287 migliaia di euro Importo residuo 66 migliaia di Euro Data prima applicazione 01/01/2019 IFRS16 \u2013 Immobile Fidia Sarl Importo originario 280 migliaia di euro Importo residuo 254 migliaia di Euro Data prima applicazione 01/01/2019 IFRS16 \u2013 Immobile Beijing Fidia Importo originario 210 migliaia di euro Importo residuo 122 migliaia di Euro Data prima applicazione 01/01/2019 IFRS16 \u2013 Autoveicoli Fidia Sarl Importo originario 27 migliaia di euro Importo residuo 16 migliaia di Euro Data prima applicazione 01/01/2019 Leasing Banco Santander Importo originario 29 migliaia di euro Importo residuo 22 migliaia di Euro Data erogazione 27/12/2023 Durata Scadenza 27/12/2026 Rimborso 48 rate mensili (dal 27/12/2022 al 27/12/2026) Tasso di interesse 1,1% Leasing Volwswagen Bank Importo originario 39 migliaia di euro Importo residuo 21 migliaia di Euro Data erogazione 17/09/2022 Durata Scadenza 17/08/2025 Rimborso 36 rate mensili (dal 17/09/2022 al 17/08/2025) Tasso di interesse 4,99% Leasing Banco Itaucard Importo originario 8 migliaia di euro Importo residuo 6 migliaia di Euro Data erogazione 01/10/2022 Durata Scadenza 01/09/2024 Rimborso 24 rate mensili (dal 01/10/2022 al 01/09/2024) Tasso di interesse 17,18% Leasing Commerz Real Importo originario 36 migliaia di euro Importo residuo 24 migliaia di Euro Data erogazione 01/12/2022 Durata Scadenza 30/11/2025 Rimborso 36 rate mensili (dal 01/12/2022 al 30/11/2025) Tasso di interesse 3,05% Leasing Commerz Real Importo originario 47 migliaia di euro Importo residuo 31 migliaia di Euro Data erogazione 01/12/2022 Durata Scadenza 30/11/2025 Rimborso 36 rate mensili (dal 01/12/2022 al 30/11/2025) Tasso di interesse 3,05% Leasing Volwswagen Bank Importo originario 33 migliaia di euro Importo residuo 31 migliaia di Euro Data erogazione 01/12/2023 Durata Scadenza 30/11/2027 Rimborso 36 rate mensili (dal 01/12/2023 al 30/11/2027) Tasso di interesse 1,99% Si ritiene che il valore contabile delle passivit\u00e0 finanziarie, sia a tasso fisso che a tasso variabile, alla data di bilancio rappresenti un\u2019approssimazione ragionevole del loro fair value. Si riporta di seguito la movimentazione intervenuta nei finanziamenti nel corso dell\u2019esercizio: (migliaia di euro) Saldo al 1/1/2023 Nuove erogazioni Rimborsi Storno Saldo al 31/12/2023 Finanziamento ISP \"3.500\" (parte a bt) - Kerdos 35 35 Finanziamento BNL \"2.500\" (parte a bt) 289 (262) 27 Finanziamento ISP \"3.000\" (parte a mediolungo termine e a breve termine) - Kerdos 110 110 Finanziamento BPM \"1.500\" (parte a mediolungo termine e a breve termine) 66 66 Finanziamento UNICREDIT (Plafond Supercash Rotativo) 54 54 Finanziamento ISP \"1.500\u201d (parte a mediolungo termine e a breve termine) - Kerdos 64 64 Finanziamento BNL a bt 56 56 Finanziamento Societ\u00e8 Generale (parte a mediolungo termine e a breve termine) 69 (19) 50 Finanziamento CIC (parte a mediolungo termine e a breve termine) 70 (19) 51 Finanziamento Banco Santander (parte a mediolungo termine e a breve termine) 196 (44) 152 Finanziamento PNC Bank (parte a mediolungo termine e a breve termine) (*) 805 (78) 727 Finanziamenti e passivita' finanziarie verso istituti di credito 1.814 (422) 1.392 Kerdos (leasing immobile Forli') 4.360 (48) 4.312 Leasing immobile San Mauro Torinese (IFRS16) (**) 1.021 (1.021) - Leasing immobile FIDIA GMBH (IFRS16) 125 (59) 66 Leasing immobile FIDIA SARL (IFRS16) 274 (20) 254 Leasing immobile FIDIA BEIJING (IFRS16)(***) 168 210 (257) 122 Leasing immobile FIDIA do BRASIL (IFRS16) 3 22 (25) - Leasing autoveicoli estero (IFRS16) 24 (8) 16 Leasing Banco Santander 29 (7) 22 Leasing Volkswagen Bank 32 32 (12) 52 Leasing Skoda Bank 5 (5) - Leasing Banco Itaucard 7 (1) 6 Leasing Commerz Real 81 (26) 55 Passivita' per leasing 6.129 264 (468) (1.021) 4.905 Totale 7.943 264 (890) (1.021) 6.296 (*) La riduzione \u00e8 data per 50 migliaia di Euro per il rimborso, la restante parte \u00e8 dovuta alla differenza cambi sul saldo di apertura. (**) Trattasi dei canoni di locazione la cui gestione contabile viene effettuata tramite IFRS 16. La riduzione \u00e8 dovuta alla cessazione del contratto di locazione che avverr\u00e0 entro fine 2024. (***) La riduzione \u00e8 data per 246 migliaia di Euro per il rimborso, la restante parte \u00e8 dovuta alla differenza cambi sul saldo di apertura. Per informazioni sulla gestione del rischio di tasso di interesse e di cambio sui finanziamenti si rinvia al precedente capitolo Gestione dei rischi ed alla Nota 31.",
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"fact-28": {
"value": "26. DEBITI COMMERCIALI (migliaia di euro) Al 31 dicembre 2023 Al 31 dicembre 2022 entro l\u2019esercizio tra 1 e 5 anni oltre 5 anni Totale entro l\u2019esercizio tra 1 e 5 anni oltre 5 anni Totale Debiti verso fornitori terzi 5.889 31 89 6.009 5.374 51 76 5.501 Debiti verso imprese collegate 2 2 2 2 Totale debiti commerciali 5.891 31 89 6.011 5.376 51 76 5.503 La ripartizione dei debiti commerciali per scadenza \u00e8 la seguente: (migliaia di euro) Scadenza entro 1 mese Scadenza oltre 1 fino a 3 mesi Scadenza oltre 3 fino a 12 mesi Totale Debiti verso fornitori terzi 4.980 809 100 5.889 Debiti verso imprese collegate 2 2 Totale debiti commerciali 4.982 809 100 5.891 La ripartizione geografica dei debiti verso fornitori terzi \u00e8 la seguente: (migliaia di euro) Saldo 31 dicembre 2023 Saldo 31 dicembre 2022 Italia 5.039 4.124 Europa 204 246 Asia 457 1.055 Nord e Sud America 306 76 Resto del mondo 3 Totale 6.009 5.501 Si ritiene che il valore nominale dei debiti commerciali alla data di bilancio approssimi il loro fair value. 27. DEBITI PER IMPOSTE E ALTRI DEBITI E PASSIVITA\u2019 CORRENTI (migliaia di euro) Saldo al 31 dicembre 2023 Saldo al 31 dicembre 2022 Debiti per imposte correnti: ritenute fiscali 568 884 debiti verso erario per imposte sul reddito e IRAP 111 131 debiti verso erario per IVA 224 234 altri debiti tributari a breve termine 120 293 Totale debiti per imposte correnti 1.024 1.542 Altri debiti e passivit\u00e0 correnti: Debiti verso personale 1.344 2.452 Debiti per oneri sociali 401 1.306 Acconti da clienti 3.974 2.755 Debiti per emolumenti 345 370 Debiti verso Fondo Tesoreria e altri fondi 54 137 Debiti verso istituto di credito per indebita compensazione 34 34 Risconti passivi commerciali 46 46 Ratei passivi vari 481 437 Debiti diversi 777 643 Totale altri debiti e passivit\u00e0 correnti 7.456 8.180 I debiti verso il personale sono relativi alle retribuzioni maturate relativamente al mese di dicembre, nonch\u00e9 alle indennit\u00e0 maturate alla chiusura dell\u2019esercizio (ratei, ecc.) e alle competenze per ferie maturate e non ancora godute. I debiti per oneri sociali si riferiscono ai debiti maturati per le quote a carico delle societ\u00e0 del Gruppo e a carico dei dipendenti sui salari e stipendi relativi al mese di dicembre e sugli elementi retributivi differiti. Gli acconti da clienti accolgono gli anticipi ricevuti dai clienti a fronte di ordini ancora da evadere e gli acconti per le vendite di sistemi di fresatura gi\u00e0 consegnati, ma ancora in fase di installazione che, nel rispetto dello IFRS 15 \u2013 Ricavi provenienti da contratti con i clienti, non possono ancora essere contabilizzati a ricavo. Si segnala infine che i Debiti per imposte correnti e gli Altri debiti e passivit\u00e0 correnti sono pagabili entro l\u2019esercizio successivo e si ritiene che il loro valore contabile approssimi il loro fair value.",
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"fact-29": {
"value": "29. GARANZIE PRESTATE, IMPEGNI E ALTRE PASSIVITA\u2019 POTENZIALI Fidejussioni prestate per nostro conto a favore di terzi Al 31 dicembre 2023 ammontano a 467 migliaia di Euro ( 467 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). Tale voce \u00e8 costituita quasi esclusivamente da fidejussioni per operazioni commerciali con clienti esteri a fronte di acconti ricevuti o a copertura delle obbligazioni contrattualmente assunte dalla societ\u00e0 nel periodo di garanzia prodotto. Passivit\u00e0 potenziali Il Gruppo Fidia, pur essendo soggetto a rischi di diversa natura (responsabilit\u00e0 prodotti, legale e fiscale) alla data del 31 dicembre 2023 non \u00e8 a conoscenza di fatti che possano generare passivit\u00e0 potenziali prevedibili o di importo stimabile e di conseguenza non ritiene necessario effettuare alcun accantonamento. Laddove, invece, \u00e8 probabile che sar\u00e0 dovuto un esborso di risorse per adempiere a delle obbligazioni e tale importo sia stimabile in modo attendibile, il Gruppo ha effettuato specifici accantonamenti a fondi rischi ed oneri.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
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"fact-30": {
"value": "30. INFORMATIVA PER SETTORE DI ATTIVITA\u2019 I settori operativi attraverso cui il Gruppo opera sono stati determinati sulla base della reportistica utilizzata dal Consiglio di Amministrazione della Fidia S.p.A. per prendere le decisioni strategiche. La reportistica utilizzata ai fini della presente Nota \u00e8 basata sui diversi prodotti e servizi forniti ed \u00e8 prodotta utilizzando gli stessi principi contabili descritti in precedenza al paragrafo Principi per la predisposizione del bilancio. I dati del Gruppo vengono presentati con una ripartizione su tre settori (Controlli Numerici CNC , Sistemi di Fresatura ad alta velocit\u00e0 HSM e Service). Il Gruppo valuta l\u2019andamento dei propri settori operativi sulla base dell\u2019Utile/(Perdita) operativa della gestione ordinaria. I Ricavi dei settori presentati sono quelli direttamente conseguiti o attribuibili al settore e derivanti dalla sua attivit\u00e0 caratteristica; includono sia i ricavi derivanti da transazioni con i terzi, sia quelli derivanti da transazioni con altri settori, valutati a prezzi di mercato. I ricavi intersettoriali sono costituiti da controlli numerici, quadri elettrici e componentistica e impiantistica elettromeccanica ceduti dal settore elettronico al settore dei sistemi di fresatura e, reciprocamente, dai gruppi meccanici forniti dal settore dei sistemi di fresatura a quello elettronico per applicazioni particolari. I costi di settore sono gli oneri derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa del settore sostenuti verso terzi e verso altri settori operativi o ad esso direttamente attribuibili. I costi sostenuti verso altri settori operativi sono valutati a prezzi di mercato. La misura economica del risultato conseguito da ogni settore operativo \u00e8 l\u2019Utile/(Perdita) operativa, della gestione ordinaria, che separa dal risultato dei settori quei proventi ed oneri non ricorrenti nella gestione ordinaria del business. Nella gestione del Gruppo proventi ed oneri finanziari e imposte rimangono a carico dell\u2019ente \u201ccorporate\u201d perch\u00e9 esulano dalle attivit\u00e0 operative e sono esposti nella colonna \u201cnon allocabili\u201d. Tutte le componenti di reddito presentate sono valutate utilizzando gli stessi criteri contabili adottati per la redazione del Bilancio consolidato del Gruppo. L\u2019informativa economica per settore operativo nel 2023 e 2022 \u00e8 la seguente: Dati annuali 2023 (migliaia di euro) CNC % HSM % SERVICE % Non all. Totale Ricavi 2.139 65,3% 14.295 100,0% 12.172 99,8% 28.606 Ricavi Intersettoriali 1.137 34,7% - 0,0% 20 0,2% Totale ricavi riclassificati 3.276 100,0% 14.295 100,0% 12.192 100,0% - 28.606 Variazione delle rimanenze di prodotti finiti e lavori in corso (160) -4,9% 305 2,1% 66 0,5% 0 210 Consumi di materie prime e di materiali di consumo (1.052) -32,1% (7.036) -49,2% (1.527) -12,5% (70) (9.685) Costi intersettoriali 206 6,3% (1.086) -7,6% (277) -2,3% 0 Provvigioni, trasporti e lavoraz. Esterne (357) -10,9% (1.629) -11,4% (318) -2,6% (5) (2.309) Margine sulle vendite 1.913 58,4% 4.849 33,9% 10.136 83,1% (75) 16.822 Altri ricavi operativi 59 1,8% 196 1,4% 138 1,1% 630 1.023 Altri costi operativi (221) -6,8% (1.004) -7,0% (1.862) -15,3% (3.835) (6.922) Costo del personale (1.052) -32,1% (3.823) -26,7% (4.197) -34,4% (1.969) (11.041) Svalutazioni e ammortamenti (272) -8,3% (495) -3,5% (67) -0,6% (696) (1.531) Risultato operativo 427 13,0% (278) -1,9% 4.148 34,0% (5.945) (1.648) Dati annuali 2022 (migliaia di euro) CNC % HSM % SERVICE % Non all. Totale Ricavi 1.745 70,4% 13.004 100,0% 9.617 99,6% 24.366 Ricavi Intersettoriali 735 29,6% 0 0,0% 36 0,4% 0 Totale ricavi riclassificati 2.479 100,0% 13.004 100,0% 9.653 100,0% 24.366 Variazione delle rimanenze di prodotti finiti e lavori in corso 124 5,0% (1.698) 13,1% 328 3,4% 0 (1.246) Consumi di materie prime e di materiali di consumo 65 2,6% (6.793) 52,2% 1.538 15,9% (63) (8.329) Costi intersettoriali (37) 1,5% (1.174) 9,0% 427 4,4% 14 0 Provvigioni, trasporti e lavoraz. Esterne (247) 10,0% (1.506) 11,6% 345 3,6% (1) (2.098) Margine sulle vendite 2.384 96,1% 1.833 14,1% 8.525 88,3% (50) 12.693 Altri ricavi operativi 268 10,8% 2.144 16,5% 258 2,7% 10.410 13.081 Altri costi operativi (159) 6,4% (1.153) 8,9% 1.614 16,7% (3.808) (6.735) Costo del personale (1.120) 45,2% (3.632) 27,9% 4.256 44,1% (1.595) (10.604) Svalutazioni e ammortamenti (325) 13,1% (1.196) 9,2% 130 1,3% (950) (2.601) Risultato operativo 1.047 42,2% (2.003) 15,4% 2.784 28,8% 4.007 5.834 Le Attivit\u00e0 di settore sono quelle impiegate dal settore nello svolgimento della propria attivit\u00e0 caratteristica o che possono essere ad esso allocate in modo ragionevole in funzione della sua attivit\u00e0 caratteristica. Le Passivit\u00e0 di settore sono quelle che conseguono direttamente dallo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 caratteristica del settore o che sono ad esso allocate in modo ragionevole in funzione della sua attivit\u00e0 caratteristica. Nella gestione del Gruppo le attivit\u00e0 di tesoreria e fiscali non vengono attribuite ai settori perch\u00e9 esulano dalle attivit\u00e0 operative: per questo motivo tali attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non sono incluse nel valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di settore, ma sono esposte nella colonna \u201cNon allocabili\u201d. In particolare, le attivit\u00e0 di tesoreria includono le partecipazioni in altre imprese, le Altre attivit\u00e0 non correnti e correnti, le disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti. Le passivit\u00e0 di tesoreria, invece, includono i debiti finanziari e le altre passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di settore presentate sono valutate utilizzando gli stessi criteri contabili adottati per la redazione del Bilancio consolidato del Gruppo. 31 dicembre 2023 (migliaia di euro) CNC HSM SERVICE Non all. Totale Immobili, impianti e macchinari 33 6.246 92 1.869 8.241 Immobilizzazioni immateriali 654 207 - 71 933 Partecipazioni - - - 16 16 Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti - - - 172 172 Attivit\u00e0 per imposte anticipate 1 12 - 38 50 Altri crediti e attivit\u00e0 non correnti - - - 814 814 Totale attivit\u00e0 non correnti 688 6.465 92 2.982 10.227 Rimanenze 1.522 3.556 5.608 - 10.685 Crediti commerciali e altri crediti correnti 3.496 237 2.486 659 6.877 Crediti per imposte correnti - 1.214 1.214 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti - - 3.167 3.167 Totale attivit\u00e0 correnti 5.017 3.793 8.094 5.040 21.943 Totale attivo 5.706 10.258 8.186 8.021 32.170 Altri debiti e passivit\u00e0 non correnti - 53 15 9 77 Passivit\u00e0 per imposte differite - - - 150 150 Trattamento di fine rapporto 240 911 151 - 0 1.302 Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti - - - 345 345 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti - 0 4 1.156 1.160 Totale passivit\u00e0 non correnti 240 964 170 1.660 3.035 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 4.646 12 1.082 5.740 Debiti Obbligazionari Convertibili - - - 4.194 4.194 Debiti commerciali e altri debiti correnti 812 7.814 1.349 3.492 13.467 Debiti per imposte correnti - - - 1.024 1.024 Fondi a breve termine - 380 452 445 1.278 Totale passivit\u00e0 correnti 813 12.840 1.814 10.237 25.703 Totale passivit\u00e0 1.053 13.804 1.984 11.897 28.739 Patrimonio netto - - - 3.431 3.431 Totale Passivo 1.053 13.804 1.984 15.328 32.170",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D946B58C2B1D55",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"fact-31": {
"value": "I RISCHI DI MERCATO I rischi di mercato, in generale, derivano dagli effetti delle variazioni dei prezzi o degli altri fattori di rischio del mercato quali tassi e valute, sia sul valore delle posizioni detenute nel portafoglio di negoziazione e copertura sia sulle posizioni rinvenienti dall\u2019operativit\u00e0 commerciale. La gestione dei rischi di mercato nel Gruppo ricomprende, dunque, tutte le attivit\u00e0 connesse con le operazioni di tesoreria e di gestione della struttura patrimoniale. L\u2019obiettivo della gestione del rischio di mercato \u00e8 la gestione ed il controllo dell\u2019esposizione del Gruppo a tale rischio, entro livelli accettabili ed ottimizzando, allo stesso tempo, il rendimento dei propri investimenti. Tra i rischi di mercato sono annoverati il rischio di cambio ed il rischio di tasso di interesse. Inoltre, la Capogruppo Fidia Spa ha emesso passivit\u00e0 finanziarie che sono valutate a bilancio al fair value con variazioni del fair value (valore equo) rilevate nell'utile (perdita) d'esercizio, ed il cui valore \u00e8 influenzato anche dalle variazioni del prezzo di quotazione dell\u2019azione di Fidia Spa sul mercato (rischio di prezzo). Tali passivit\u00e0 finanziarie sono le seguenti: - il prestito obbligazionario convertibile in azioni Fidia cum warrants (POC); - i warrants assegnati gratuitamente ai sottoscrittori del prestito obbligazionario convertibile. Rischio di cambio: definizione, fonti e politiche di gestione Il rischio di cambio pu\u00f2 essere definito, in generale, come l\u2019insieme degli effetti derivanti dalle variazioni dei rapporti di cambio tra le divise estere sulle performance realizzate dall\u2019impresa in termini di risultati economici di gestione, di quote di mercato e flussi di cassa. Il Gruppo \u00e8 soggetto al rischio derivante dalla fluttuazione dei cambi delle valute in quanto opera in un contesto internazionale in cui le transazioni sono condotte in diverse valute e tassi di interesse. L\u2019esposizione al rischio di cambio deriva dalla localizzazione geografica delle unit\u00e0 operative rispetto alla distribuzione geografica dei mercati in cui vende i propri prodotti e dall\u2019utilizzo di fonti esterne di finanziamento in valuta. In particolare, il Gruppo \u00e8 esposto a tre tipologie di rischio cambio: \u2022 economico/competitivo: comprende tutti gli effetti che una variazione del cambio di mercato pu\u00f2 generare sul reddito del Gruppo e possono dunque influenzare le decisioni strategiche (prodotti, mercati ed investimenti) e la competitivit\u00e0 del Gruppo sul mercato di riferimento; \u2022 transattivo: consiste nella possibilit\u00e0 che variazioni dei rapporti di cambio intervengono tra la data in cui un impegno finanziario tra le controparti diventa altamente probabile e/o certo e la data regolamento della transazione. Tali variazioni determinano una differenza tra i flussi finanziari attesi ed effettivi; \u2022 traslativo: tale tipologia di rischio riguarda le differenze di cambio che possono derivare da variazioni nel valore contabile del patrimonio netto espresso nella moneta di conto. Nel bilancio consolidato sono infatti incluse transazioni in valuta estera effettuate da societ\u00e0 con diversa valuta funzionale. Tali variazioni non sono causa di un\u2019immediata differenza tra i flussi finanziari attesi e attuali, ma avranno solo effetti di natura contabile sul bilancio consolidato di Gruppo. Gli effetti di tali variazioni sono rilevati direttamente nel patrimonio netto, nella voce Riserva differenze da conversione (si veda nota 21). Indice 124 Il Gruppo gestisce i rischi di variazione dei tassi di cambio attraverso la propria politica di fissazione dei prezzi di vendita in valuta estera dei prodotti e, all\u2019occorrenza, attraverso l\u2019utilizzo di strumenti finanziari derivati, il cui utilizzo \u00e8 riservato alla gestione dell\u2019esposizione alle fluttuazioni dei cambi connessi con i flussi monetari futuri e le poste patrimoniali attive e passive. In particolare, nella fissazione del prezzo di vendita alla controparte estera il Gruppo, partendo dai propri obiettivi di margine determinati in valuta locale (l\u2019Euro per la capogruppo), solitamente applica il tasso di cambio in essere alla data dell\u2019ordine maggiorato della componente finanziaria (cost of carry) connessa alla scadenza attesa degli incassi relativi all\u2019operazione. Per transazioni di breve durata (pochi mesi), il Gruppo solitamente non effettua operazioni in derivati per bloccare il tasso di cambio (e quindi neutralizzare del tutto le possibili oscillazioni del cambio spot nel breve termine). Per transazioni con tempistiche attese medio/lunghe, invece, il Gruppo effettua operazioni di copertura attraverso l\u2019utilizzo di strumenti finanziari derivati. Quando il Gruppo decide di effettuare delle operazioni in derivati su cambi, attua una politica di copertura del solo rischio di cambio transattivo, derivante dunque da transazioni commerciali esistenti e da impegni contrattuali futuri. Le principali coperture per l\u2019esposizione al rischio di cambio sono previste tradizionalmente per il dollaro statunitense, che rappresenta la valuta estera maggiormente utilizzata nelle transazioni commerciali diverse dalla valuta locale. Gli strumenti utilizzati tipicamente sono i forward, i flexible forward o altre tipologie di contratti a termine in cambi correlati per importi, scadenza e parametri di riferimento con il sottostante coperto. Al 31 dicembre 2023 non risultano strumenti derivati a copertura del rischio di cambio. Rischio di cambio: informazioni quantitative e sensitivity analysis Il Gruppo, come richiamato in precedenza, \u00e8 esposto a rischi derivanti dalla variazione dei tassi di cambio, che possono influire sia sul risultato economico che sul valore del patrimonio netto. In particolare, dove le societ\u00e0 del Gruppo sostengano costi denominati in valute diverse da quelle di denominazione dei rispettivi ricavi, la variazione dei tassi di cambio pu\u00f2 influenzare il risultato operativo di tali societ\u00e0. Sempre in relazione alle attivit\u00e0 commerciali, le societ\u00e0 del Gruppo possono trovarsi a detenere crediti o debiti commerciali denominati in valute diverse da quella di conto dell\u2019entit\u00e0 che li detiene. La variazione dei tassi di cambio pu\u00f2 comportare la realizzazione o l\u2019accertamento di differenze di cambio positive o negative. Al 31 dicembre 2023 la principale valuta verso cui \u00e8 esposto il Gruppo \u00e8 il dollaro statunitense. Alla stessa data, il Gruppo non ha in essere strumenti finanziari derivati a copertura delle esposizioni in valuta. Ai fini della sensitivity analysis, sono stati analizzati i potenziali effetti derivanti dalle oscillazioni dei tassi di riferimento degli strumenti finanziari denominati in valute estere. L\u2019analisi \u00e8 stata svolta applicando all\u2019esposizione in valuta una variazione ragionevole, positiva e negativa, dell\u2019Euro contro la valuta estera pari al 5%. Sono state dunque definite ipotesi in cui la valuta locale si rivaluti e svaluti nei confronti della valuta estera. I risultati della sensitivity sul rischio di cambio sono riepilogati nelle tabelle di cui sotto, evidenziando gli impatti di conto economico e di patrimonio netto al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022. La prevalenza di attivit\u00e0 finanziarie denominate in valuta estera rispetto alle passivit\u00e0 finanziarie espone il gruppo al rischio di effetti economici negativi in caso di rafforzamento della divisa locale (l\u2019Euro nel caso della capogruppo e di altre controllate europee) rispetto alla divisa estera. Gli impatti sul conto economico riportati nelle tabelle sono ante imposte. ANALISI DI SENSITIVIT\u00c0 RISCHIO DI CAMBIO (migliaia di euro) Variazione + 5% Variazione \u2013 5 % Rischio di cambio 31 dicembre 2023 P&L Altre Variazioni sul patrimonio P&L Altre Variazioni sul patrimonio ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE IN VALUTA ESTERA Cassa e valori equivalenti 25 (1) 1 Derivati di copertura Crediti 187 (9) 10 Impatto (10) 11 PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE IN VALUTA ESTERA Bilancio consolidato 125 Derivati di negoziazione Derivati di copertura Finanziamenti passivi Conti correnti passivi Debiti commerciali 90 4 (5) Impatto 4 (5) Totale impatti (6) (6) Indice 126 ANALISI DI SENSITIVIT\u00c0 RISCHIO DI CAMBIO (migliaia di euro) Variazione + 5% Variazione \u2013 5 % Rischio di cambio 31 dicembre 2022 P&L Altre Variazioni sul patrimonio P&L Altre Variazioni sul patrimonio ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE IN VALUTA ESTERA Cassa e valori equivalenti 26 (1) 1 Derivati di copertura Crediti 84 (4) 4 Impatto (5) 5 PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE IN VALUTA ESTERA Derivati di negoziazione Derivati di copertura Finanziamenti passivi Conti correnti passivi Debiti commerciali 235 11 (12) Impatto 11 (12) Totale impatti 6 (7) I dati quantitativi sopra riportati non hanno valenza previsionale, in particolare la sensitivity analysis sui rischi di mercato non possono riflettere la complessit\u00e0 e le relazioni correlate dei mercati che possono derivare da ogni cambiamento ipotizzato. Rischio di tasso: definizione, fonti e politiche di gestione Il rischio di tasso di interesse consiste nelle variazioni dei tassi di interesse che si riflettono sia sulla formazione del margine e, conseguentemente, sugli utili del Gruppo sia sul valore attuale dei cash flow futuri. Il Gruppo \u00e8 esposto alle variazioni dei tassi di interesse dei propri finanziamenti e leasing a tasso variabile, riferibili all\u2019area euro, cui il Gruppo ricorre per finanziarie le proprie attivit\u00e0 operative. Le variazioni nella struttura dei tassi di interesse di mercato si riflettono sul capitale del Gruppo e sul suo valore economico, incidendo sul livello degli oneri finanziari netti e sui margini del Gruppo. La gestione del rischio di tasso \u00e8 coerente con la prassi consolidata nel tempo atta a ridurre i rischi di volatilit\u00e0 sul corso dei tassi d\u2019interesse ed a raggiungere un mix ottimale tra tassi variabili e tassi fissi nella struttura dei finanziamenti mediando quindi le fluttuazioni dei tassi d\u2019interesse di mercato al fine di perseguire, al contempo, l\u2019obiettivo di minimizzare gli oneri finanziari da giacenza. Il Gruppo gestisce i rischi di variazione dei tassi attraverso l\u2019utilizzo di strumenti finanziari derivati, riservato alla gestione dell\u2019esposizione alle fluttuazioni dei tassi di interesse connessi con i flussi monetari e le poste patrimoniali attive e passive e non sono consentite attivit\u00e0 di tipo speculativo. Al 31 dicembre 2023 le esposizioni al rischio di tasso di interesse sono coperte mediante l\u2019utilizzo di Interest Rate Swap. Gli Interest Rate Swap sono utilizzati con l\u2019obiettivo di predeterminare l\u2019interesse pagato sulle varie forme di finanziamento al fine di garantire stabilit\u00e0 ai flussi di cassa. Le controparti di tali strumenti finanziari sono istituti di credito di primario standing. Rischio di tasso: informazioni quantitative e sensitivity analisys Le societ\u00e0 del gruppo ricorrono a finanziamenti con lo scopo di finanziare le attivit\u00e0 operative proprie. La variazione dei tassi di interesse potrebbe avere un impatto negativo o positivo sul risultato economico del Gruppo. Per fronteggiare tali rischi la Capogruppo utilizza strumenti derivati su tassi, principalmente Interest Rate Swap. Bilancio consolidato 127 Al 31 dicembre 2023 la Societ\u00e0 controllante ha in essere un Interest Rate Swap di copertura del rischio tasso avente fair value positivo complessivo pari a 172 migliaia di euro. L\u2019Interest Rate Swap \u00e8 stato stipulato dalla Societ\u00e0 con l\u2019obiettivo di neutralizzare il rischio di variabilit\u00e0 dei flussi di interesse passivi del sottostante leasing finanziario immobiliare oggetto di copertura, trasformandolo, attraverso la stipula del contratto derivato, in leasing a tasso fisso. La metodologia usata dal Gruppo nel valutare i potenziali impatti derivanti dalla variazione dei tassi di interesse applicati, richiede un\u2019analisi distinta per gli strumenti finanziari a tasso fisso (per i quali l\u2019impatto della variazioni dei tassi riguarda eventualmente il fair value) e quelli a tasso variabile (per i quali l\u2019impatto si determina in termini di flussi di cassa) espressi nelle diverse divise verso le quali il Gruppo ha un\u2019esposizione significativa, come indicato nella sezione relativa al rischio di cambio. Al 31 dicembre 2023 risultano in essere alcuni strumenti finanziari a tasso fisso, ma non sono valutati al fair value, bens\u00ec al costo ammortizzato, tranne nel caso del prestito obbligazionario convertibile (POC) emesso dalla Capogruppo che tuttavia \u00e8 un prestito infruttifero di interessi e con scadenza a breve termine (entro 12 mesi). Gli strumenti finanziari a tasso variabile, al 31 dicembre 2023, includono tipicamente le disponibilit\u00e0 liquide, i finanziamenti bancari ed i leasing finanziari, e sono denominati in euro. La sensitivity analysis \u00e8 stata condotta al fine di presentare gli effetti sul conto economico e sul patrimonio netto alla data del 31 dicembre 2023, ipotizzando che in detta data si sia prodotta una variazione ragionevolmente possibile della variabile rilevante di rischio e che detta variazione sia stata applicata alle esposizioni al rischio in essere a quella data. Nella sensitivity analysis sono inclusi anche gli strumenti finanziari derivati (IRS e warrants emessi dalla Capogruppo). Al 31 dicembre 2023 \u00e8 stata ipotizzata: \u2022 una variazione in aumento dei tassi di interesse per tutti gli strumenti finanziari (finanziamenti, leasing finanziari e IRS) a tasso variabile pari a + 50 bps e per i warrants; \u2022 una variazione in diminuzione dei tassi di interesse per tutti gli strumenti finanziari (finanziamenti, leasing finanziari e IRS) a tasso variabile pari 50 bps e per i warrants. Rispetto all\u2019esercizio 2022, in considerazione del diverso livello dei tassi d\u2019interesse di mercato e del diverso scenario macroeconomico relativamente agli orientamenti di politica monetaria delle banche centrali, si \u00e8 deciso di modificare il livello di variazione ragionevolmente possibile da +100bps/-10bps a +/- 50bps. Tali variazioni sono state ipotizzate tenendo costanti le altre variabili. Gli impatti ante imposte che tali variazioni avrebbero determinato sono riportati nella tabella di cui sotto. ANALISI DI SENSITIVITA\u2019 RISCHIO DI TASSO (Migliaia di euro) Rischio Tasso di Interesse 31 dicembre 2023 Valore di bilancio Variazione +50 bps Variazione -50 bps P&L Altre Variazioni sul patrimonio P&L Altre Variazioni sul patrimonio PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE Finanziamenti a tasso variabile 356 (2) 2 Finanziamenti a tasso fisso 1.090 Leasing finanziari a tasso variabile 4.389 (22) 22 Leasing operativi e affitti (IFRS16) 462 Prestito obbligazionario convertibile (POC) 4.194 Warrants 346 (12) 12 Derivati IRS di copertura (174) 12 53 (12) (55) Totale impatto (24) 53 24 (55) ANALISI DI SENSITIVITA\u2019 RISCHIO DI TASSO (Migliaia di euro) Rischio Tasso di Interesse 31 dicembre 2022 Variazione +100 bps Variazione 10 bps Indice 128 Valore di bilancio P&L Altre Variazioni sul patrimonio P&L Altre Variazioni sul patrimonio PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE Finanziamenti a tasso variabile 564 (6) 1 Finanziamenti a tasso fisso 1.250 Leasing finanziari a tasso variabile 4.515 (45) 5 Leasing operativi e affitti (IFRS16) 1.617 Derivati IRS di copertura (290) 26 116 (3) (12) Totale impatto (25) 116 3 (12) Nota: nelle tabelle sono stati incluse, per completezza, anche le passivit\u00e0 connesse ai leasing operativi e agli affitti passivi ai quali, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2019, \u00e8 stato applicato il principio contabile IFRS 16. Tuttavia, poich\u00e9 i flussi finanziari di tali passivit\u00e0 non sono parametrati alla variabile dei tassi di interesse di mercato, non ci sono impatti di sensitivity. Nota: con riferimento alla specifica categoria dei finanziamenti passivi a tasso variabile (escludendo quindi i leasing finanziari a tasso variabile), si evidenzia che la sensitivity analysis rappresenta, nei fatti, un esercizio puramente teorico per via del fatto che tali passivit\u00e0 finanziarie, a seguito dell\u2019omologa del piano concordatario risultano di fatto \u201ccongelate\u201d e rientreranno nell\u2019ambito del piano di riparto del concordato. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
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"fact-32": {
"value": "Rischio di prezzo: definizione, fonti e politiche di gestione Nel corso del 2023 la Capogruppo Fidia Spa ha emesso tranche di un Prestito obbligazionario convertibile in azioni Fidia (POC) per complessivi \u20ac 4.500 migliaia, con connessa emissione di n\u00b0 2.738.970 warrants assegnati gratuitamente ai sottoscrittori del prestito obbligazionario convertibile. Tali strumenti finanziari sono stati classificati come passivit\u00e0 finanziarie in applicazione dei criteri stabiliti dal principio contabile IAS 32. Entrambi gli strumenti finanziari sono valutati al fair value con variazioni di valore rilevate nell'utile (perdita) d'esercizio, ed il loro fair value \u00e8 influenzato dalle variazioni di prezzo dell\u2019azione Fidia Spa rilevata sul mercato azionario. Data la loro clasificazione contabile, sul risultato economico del Gruppo incide perci\u00f2 il rischio di variabilit\u00e0 del prezzo del sottostante titolo azionario Fidia Spa. Rischio di prezzo: informazioni quantitative e sensitivity analisys La sensitivity analysis \u00e8 stata condotta al fine di presentare gli effetti sul conto economico e sul patrimonio netto alla data del 31 dicembre 2023, ipotizzando che in detta data si sia prodotta una variazione ragionevolmente possibile della variabile rilevante di rischio (il prezzo di quotazione dell\u2019azione Fidia Spa) e che detta variazione sia stata applicata alle esposizioni al rischio in essere a quella data. Relativamente ai warrants \u00e8 stata considerata come variazione ragionevolmente possibile dell\u2019azione Fidia Spa un\u2019oscillazione pari a +/- 40% rispetto al prezzo rilevato sul mercato alla data di bilancio. Gli impatti (al lordo degli effetti fiscali) che si avrebbero a conto economico, tenendo costanti le altre variabili, sono rappresentati nella tabella seguente. ANALISI DI SENSITIVITA\u2019 RISCHIO DI PREZZO (Migliaia di euro) Rischio di prezzo 31 dicembre 2023 Valore di bilancio Variazione +40% Variazione -40% P&L Altre Variazioni sul patrimonio P&L Altre Variazioni sul patrimonio PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE Warrants 346(422) 275 Totale impatto (422) 275 Bilancio consolidato 129 Relativamente alle tranche di Prestito obbligazionario convertibile (POC), l\u2019esposizione del fair value dello strumento finanziario alle variazioni del sottostante titolo azionario Fidia Spa \u00e8 limitato ad un periodo di 10 giorni antecedenti l\u2019eventuale conversione del prestito. E\u2019 stata perci\u00f2 considerata come variazione ragionevolmente possibile dell\u2019azione Fidia Spa un\u2019oscillazione pari a +/- 7,5% rispetto al prezzo rilevato sul mercato alla data di bilancio. Gli impatti (al lordo degli effetti fiscali) che si avrebbero a conto economico, tenendo costanti le altre variabili, sono rappresentati nella tabella seguente. ANALISI DI SENSITIVITA\u2019 RISCHIO DI PREZZO (Migliaia di euro) Rischio di prezzo 31 dicembre 2023 Valore di bilancio Variazione +7,5% Variazione -7,5% P&L Altre Variazioni sul patrimonio P&L Altre Variazioni sul patrimonio PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE Prestito obbligazionario convertibile (POC) 4.194(207) - Totale impatto (207) - Rischio di liquidit\u00e0: definizione, fonti e politiche di gestione Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 rappresentato dalla eventualit\u00e0 che una societ\u00e0 del Gruppo o il Gruppo possa trovarsi nelle condizioni di non poter far fronte agli impegni di pagamento per cassa o per consegna, previsti o imprevisti, per mancanza di risorse finanziarie, pregiudicando l\u2019operativit\u00e0 quotidiana o la situazione finanziaria individuale o di Gruppo. Il rischio di liquidit\u00e0 cui \u00e8 soggetto il Gruppo pu\u00f2 sorgere dalle difficolt\u00e0 ad ottenere tempestivamente finanziamenti a supporto delle attivit\u00e0 operative e si pu\u00f2 manifestare con l\u2019incapacit\u00e0 di reperire, a condizioni economiche, le risorse finanziarie necessarie. I flussi di cassa, le necessit\u00e0 di finanziamento e la eventuale liquidit\u00e0 sono sotto il controllo della Capogruppo Fidia S.p.A., con l\u2019obiettivo di garantire un\u2019efficace gestione delle risorse finanziarie. I fabbisogni di liquidit\u00e0 di breve e mediolungo periodo sono costantemente monitorati dalle funzioni centrali, con l\u2019obiettivo di garantire tempestivamente il reperimento delle risorse finanziarie o un adeguato investimento delle disponibilit\u00e0 liquide. Il Gruppo, al fine di ridurre il rischio di liquidit\u00e0, ha adottato una serie di politiche finanziarie quali: \u2022 pluralit\u00e0 di soggetti finanziatori e diversificazione delle fonti di finanziamento; \u2022 ottenimento di linee di credito adeguate; \u2022 piani prospettici di liquidit\u00e0 in relazione al processo di pianificazione aziendale; \u2022 previsione, nel Piano concordatario, di aumenti di capitale sociale a servizio del soddisfacimento dei creditori sociali ed al rilancio dell\u2019attivit\u00e0 caratteristica; \u2022 l\u2019emissione di un prestito obbligazionario convertibile in azioni Fidia cum warrants di importo complessivo pari a Euro 10.000.000,00, da emettere in una o pi\u00f9 tranche, con esclusione del diritto di opzione ai sensi dell\u2019art. 2441, comma 5, cod. civ. in quanto destinato a Negma. Rischio di liquidit\u00e0: informazioni quantitative I due principali fattori che determinano la situazione di liquidit\u00e0 del Gruppo sono da una parte le risorse generate o assorbite dalle attivit\u00e0 operative e di investimento, dall\u2019altra le caratteristiche di scadenza e di rinnovo del debito o di liquidit\u00e0 degli impieghi finanziari e le condizioni di mercato. In condizioni di gestione ordinaria, le politiche attuate dal Gruppo al fine di ridurre il rischio di liquidit\u00e0 si sostanziano nel: \u2022 ricorso a diversi istituti di credito e societ\u00e0 di leasing per il reperimento delle risorse finanziarie, evitando l\u2019eccessiva concentrazione su uno o pochi istituti; \u2022 ottenimento di diverse linee di credito (prevalentemente di tipo revolving e standby), in prevalenza rinnovate automaticamente e utilizzate a discrezione del Gruppo in funzione delle necessit\u00e0. Si segnala che, a seguito della richiesta di ammissione all\u2019istituto del concordato preventivo in data 13 novembre 2020, tutti i debiti ammessi alla procedura sono stati cristallizzati. In data 29 settembre 2021 la Capogruppo ha presentato il piano e la proposta concordataria che sono stati oggetto di giudizio di omologazione da parte del Tribunale di Ivrea in data 22 giugno 2022. Il management, sulla base di quanto previsto dal Piano concordatario, ritiene che le risorse disponibili oltre a quelle che saranno generate dall\u2019attivit\u00e0 operativa e di finanziamento, inclusi gli aumenti di capitale con esclusione del diritto di opzione e l\u2019emissione del prestito obbligazionario converibile \u2013 consentiranno al Gruppo di soddisfare le necessit\u00e0 di investimento, di gestione del capitale circolante netto e di rimborso dei debiti secondo le modalit\u00e0 e le tempistiche previste dal Piano concordatario. Indice 130 Si riporta un\u2019analisi per scadenze delle passivit\u00e0 finanziarie, come previsto dall\u2019IFRS7. La tabella tiene conto degli impegni di rimborso dei debiti di natura finanziaria previsti nel piano concordatario della Capogruppo. MATURITY ANALYSIS (Migliaia di euro) Valore contabile al 31 dicembre 2023 Flussi finanziari contrattuali entro un mese tra 1 e 3 mesi tra 3 e 12 mesi tra 1 e 5 anni oltre 5 anni PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE Finanziamenti da Banche 1.447 1.490 16 445 148 881 Altri finanziamenti Conti correnti passivi e anticipi a breve t. (*) 269 269 28 241 Debiti commerciali 6.009 6.009 4.980 809 100 31 89 Passivit\u00e0 per leasing finanziari 4.389 6.315 57 113 895 2.444 2.808 Leasing operativi e affitti (IFRS 16) 462 504 10 42 147 144 161 Prestito obbligazionario convertibile (**) 4.194 4.500 4.500 PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE DERIVATE Interest rate swap Warrants 346 Totale 17.115 19.087 5.091 1.650 5.790 3.499 3.056 (*) L\u2019importo \u00e8 inclusivo di anticipazioni di tipo autoliquidante a breve termine (es anticipi fatture, effetti sbf, anticipi export) rientranti nel debito concordatario per complessivi 241 migliaia di euro. (**) Il Prestito obbligazionario convertibile (POC) \u00e8 uno strumento finanziario ibrido (composto) che contiene una clausola di convertibilit\u00e0 del debito in azioni dell\u2019emittente Fidia Spa. Come previsto dal principio contabile IFRS 7, l\u2019opzione di conversione incorporata non \u00e8 stata separata dallo strumento composto, ed ai fini della maturity analysis sono state considerate unicamente le scadenze contrattuali residue della sola componente obbligazionaria. Si evidenzia che dopo la chiusura dell\u2019esercizio i sottoscrittori delle tranche di POC in essere al 31 dicembre 2023 hanno esercitato interamente l\u2019opzione di conversione del prestito in azioni Fidia e alla scadenza indicata in tabella non ci sar\u00e0 perci\u00f2 alcuna uscita di cassa. MATURITY ANALYSIS (Migliaia di euro) Valore contabile al 31 dicembre 2022 Flussi finanziari contrattuali entro un mese tra 1 e 3 mesi tra 3 e 12 mesi tra 1 e 5 anni oltre 5 anni PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE Finanziamenti da Banche 1.814 1.890 14 28 389 1.459 Altri finanziamenti Conti correnti passivi e anticipi a breve t. (*) 254 254 13 241 Bilancio consolidato 131 Debiti commerciali 5.501 5.501 3.112 2.220 42 51 76 Passivit\u00e0 per leasing finanziari 4.515 5.659 44 89 473 1.962 3.099 Leasing operativi e affitti (IFRS 16) 1.617 1.686 68 139 711 579 189 PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE DERIVATE Interest rate swap Totale 13.702 14.990 3.252 2.476 1.614 4.293 3.355 (*) L\u2019importo \u00e8 inclusivo di anticipazioni di tipo autoliquidante a breve termine (es anticipi fatture, effetti sbf, anticipi export) rientranti nel debito concordatario per complessivi 241 migliaia di euro. ",
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"fact-33": {
"value": "Rischio di credito: definizione, fonti e politiche di gestione Il rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione del Gruppo a potenziali perdite che possono derivare dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalla controparte. Le principali cause di inadempienza sono riconducibili al venir meno dell\u2019autonoma capacit\u00e0 di rimborso della controparte e ai possibili deterioramenti del merito di credito. In particolare, il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di credito derivante da: \u2022 vendita di sistemi di fresatura ad alta velocit\u00e0, controlli numerici e relativa assistenza tecnica; \u2022 sottoscrizione di contratti derivati; \u2022 impiego della liquidit\u00e0 presso banche od altre istituzioni finanziarie. Il Gruppo presenta diverse concentrazioni del rischio di credito in funzione della natura delle attivit\u00e0 svolte e dei diversi mercati di riferimento. Tale esposizione creditoria \u00e8 mitigata dal fatto che \u00e8 suddivisa su un largo numero di controparti clienti. La concentrazione del rischio di credito si manifesta nei mercati dell\u2019Unione Europea, del Nord America e in quello cinese. I crediti commerciali sono oggetto di svalutazioni individuali se per tali posizioni si rileva un\u2019oggettiva condizione di inesigibilit\u00e0 parziale o totale. L\u2019ammontare della svalutazione tiene conto di una stima dei flussi recuperabili e della relativa data di incasso. Il Gruppo controlla e gestisce la qualit\u00e0 del credito incluso il rischio di controparte, infatti, le stesse operazioni di impiego della liquidit\u00e0 e quelle di copertura attraverso strumenti derivati sono concluse con primarie istituzioni bancarie nazionali e internazionali e riviste regolarmente anche in termini di concentrazione e di rating delle controparti. Rischio di credito: informazioni quantitative La massima esposizione teorica al rischio di credito per il Gruppo Fidia al 31 dicembre 2023 \u00e8 rappresentata dal valore contabile delle attivit\u00e0 finanziarie rappresentate in bilancio, oltre che dal valore nominale delle garanzie prestate indicate nella Nota n. 29. La misurazione del rischio di credito viene effettuata attraverso un processo di valutazione del merito creditizio differenziato per tipologia di clientela. Il monitoraggio del rischio di credito avviene periodicamente attraverso l\u2019analisi per scadenza di posizioni scadute. Le esposizioni creditizie del Gruppo riguardano in larga misura crediti di natura commerciale; il rischio di credito derivante da tali operazioni \u00e8 mitigato attraverso l\u2019uso dei seguenti strumenti: \u2022 lettere di credito; \u2022 polizze assicurative. Il Gruppo, inoltre, per gestire in modo efficace ed efficiente il rischio di credito, adotta ulteriori strumenti di mitigazione del rischio nel rispetto ed in conformit\u00e0 alle legislazioni vigenti nei diversi mercati dei paesi in cui lo stesso svolge la propria attivit\u00e0. Sono oggetto di svalutazione individuale le posizioni, se singolarmente significative, per le quali si rileva un\u2019oggettiva condizione di inesigibilit\u00e0 parziale o totale. L\u2019ammontare della svalutazione tiene conto di una stima dei flussi recuperabili e della relativa data di incasso e degli oneri e spese di recupero Indice 132 futuri. A fronte di crediti che non sono oggetto di svalutazione individuale vengono stanziati dei fondi su base collettiva, tenuto conto dell\u2019esperienza storica e di dati statistici. Hedge Accounting Al 31 dicembre 2023 il Gruppo Fidia ha in essere operazioni di copertura relative al solo rischio di tasso di interesse (cash flow hedge). I finanziamenti passivi a tasso variabile espongono il Gruppo al rischio di fluttuazione dei flussi di interesse connessi alle variazioni dei tassi di mercato ai quali gli stessi sono parametrati. La capogruppo Fidia Spa ha ancora in essere un\u2019operazione di copertura gi\u00e0 esistente a fine dell\u2019esercizio precedente. In particolare, l\u2019operazione \u00e8 a fronte di un contratto di leasing immobiliare, il quale \u00e8 stato coperto attraverso la stipula di un Interest Rate Swap che ha l\u2019obiettivo di neutralizzare la variabilit\u00e0 della porzione di flussi di interesse passivi corrispondente al parametro base a cui \u00e8 legato (tasso euribor), escludendo perci\u00f2 la componente di spread creditizio insita negli interessi addebitati dalla controparte. Sussiste una relazione economica tra l\u2019elemento coperto (contratto di leasing a tasso variabile) e lo strumento di copertura (IRS). Ci si attende una variazione sistematica di segno opposto tra la variazione di valore dell\u2019elemento coperto e dello strumento di copertura al variare dei tassi di interesse di mercato. L\u2019operazione di copertura \u00e8 stata costruita con l\u2019obiettivo di coprire una elevata porzione dell\u2019esposizione del contratto di leasing sottostante. Con tale operazione derivata, la passivit\u00e0 finanziaria a tasso variabile viene trasformata in passivit\u00e0 finanziaria a tasso fisso (per la porzione di capitale nozionale coperta). Nella tabella seguente viene fornita una rappresentazione dell\u2019intera esposizione al rischio di variabilit\u00e0 del tasso di interesse del Gruppo Fidia, dell\u2019esposizione relativa alla passivit\u00e0 finanziaria oggetto di copertura e dell\u2019importo totale coperto (pari al nozionale dell\u2019IRS) alla data di bilancio e per gli anni successivi. La tabella evidenzia inoltre il tasso di interesse medio relativo alle passivit\u00e0 coperte e come lo stesso viene trasformato in tasso fisso a seguito della copertura attraverso gli IRS . COPERTURE DI TASSO DI INTERESSE (migliaia di euro) 2023 Esposizioni a tasso variabile Finanziamenti passivi a tasso variabile (*) 356 Leasing a tasso variabile 4.389 Esposizione totale al rischio di tasso interesse (*) 4.444 (*) I finanziamenti passivi a tasso variabile sono rappresentati per la gran parte da debiti concordatari della Capogruppo e in quanto tali gli importi sono stati \"sterilizzati\". In realt\u00e0 questi ultimi sono perci\u00f2 equiparabili a finanziamenti infruttiferi e per il calcolo dell'esposizione al rischio tasso si sono considerati solo i debiti non concordatari a tasso variabile delle filiali estere. 2023 2024 2025 2026 2027 e oltre Esposizioni coperte Esposizioni oggetto di copertura (capitale residuo) 3.062 2.647 2.422 2.166 1.938 Tasso di interesse medio (variabile) Euribor +3,82% Euribor +3,82% Euribor +3,82% Euribor +3,82% Euribor +3,82% Importo totale coperto (nozionale residuo derivati) 2.436 2.235 2.028 1.814 1.592 Tasso di interesse medio fisso di (pay leg derivati) 0,99% 0,99% 0,99% 0,99% 0,99% Tasso medio effettivo finale delle esposizioni coperte 4,81% 4,81% 4,81% 4,81% 4,81% Ai fini comparativi, nella tabella seguente si riporta l\u2019esposizione al 31 dicembre 2022. COPERTURE DI TASSO DI INTERESSE (migliaia di euro) 2022 Esposizioni a tasso variabile Bilancio consolidato 133 Finanziamenti passivi a tasso variabile (*) 564 Leasing a tasso variabile 4.515 Esposizione totale al rischio di tasso interesse (*) 4.515 (*) I finanziamenti passivi a tasso variabile rientrano tra i debiti concordatari della Capogruppo e in quanto tali, gli importi sono stati \"sterilizzati\". In realt\u00e0 sono perci\u00f2 equiparabili a finanziamenti infruttiferi 2022 2023 2024 2025 2026 e oltre Esposizioni coperte Esposizioni oggetto di copertura (capitale residuo) 3.096 2.861 2.647 2.422 2.186 Tasso di interesse medio (variabile) Euribor +3,82% Euribor +3,82% Euribor +3,82% Euribor +3,82% Euribor +3,82% Importo totale coperto (nozionale residuo derivati) 2.629 2.436 2.235 2.028 1.814 Tasso di interesse medio fisso di (pay leg derivati) 0,99% 0,99% 0,99% 0,99% 0,99% Tasso medio effettivo finale delle esposizioni coperte 4,81% 4,81% 4,81% 4,81% 4,81% Le principali cause di potenziale inefficacia delle relazioni di copertura in oggetto sono state identificate in: \u2022 eventuale disallineamento, durante la vita della relazione di copertura, tra l'importo nozionale e le caratteristiche contrattuali dei derivati di copertura e quelle delle sottostanti passivit\u00e0 (dovuto ad esempio a rimborsi parziali anticipati o rinegoziazioni delle passivit\u00e0, ad un unwinding parziale del derivato o altro), \u2022 variazione del merito creditizio della controparte dello strumento di copertura (misurata sulla base delle informazioni pubbliche disponibili) ovvero variazioni del rischio di credito dell'elemento coperto, di entit\u00e0 tali da prevalere sulle variazioni di valore risultanti dalla relazione economica oggetto di copertura e dovuta alla dinamica dei tassi di interesse di mercato (effetto dominante del rischio di credito). Alla data di designazione delle relazioni di copertura e successivamente, con frequenza semestrale (in occasione delle scadenze della relazione semestrale e del bilancio d'esercizio) \u00e8 prevista la verifica qualitativa e quantitativa dell\u2019efficacia delle relazioni di copertura. Ai fini della verifica quantitativa dell'efficacia della relazione di hedging, viene utilizzato il metodo del derivato ipotetico di perfetta copertura. La tabella seguente riporta le informazioni aggregate riguardanti gli strumenti di copertura in essere al 31 dicembre 2023 (IRS), ossia: il valore nozionale, il valore di bilancio (fair value), la voce di stato patrimoniale utilizzata per l\u2019iscrizione del fair value dei derivati, e l\u2019eventuale componente di variazione di fair value riconducibile alla componente di inefficacia. Hedge accounting Gli strumenti di copertura (2023) Cash flow hedges (migliaia di euro) Nozionale strumenti di copertura Valore di bilancio dei derivati di copertura Voce di Stato Patrimoniale utilizzata per i derivati Variazione di fair value utilizzata per calcolare l'inefficacia Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 Rischio di tasso di interesse Interest Rate Swaps 2.435 172 altre attivit\u00e0 finanziarie altre passivit\u00e0 finanziarie Totale 2.435 172 Ai fini comparativi, nella tabella seguente si riportano gli strumenti di copertura in essere al 31 dicembre 2022. Hedge accounting Gli strumenti di copertura (2022) Indice 134 Cash flow hedges (migliaia di euro) Nozionale strumenti di copertura Valore di bilancio dei derivati di copertura Voce di Stato Patrimoniale utilizzata per i derivati Variazione di fair value utilizzata per calcolare l'inefficacia Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 Rischio di tasso di interesse Interest Rate Swaps 2.629 290 altre attivit\u00e0 finanziarie altre passivit\u00e0 finanziarie Totale 2.629 290 La tabella seguente riporta le informazioni aggregate riguardanti le passivit\u00e0 finanziarie oggetto di copertura al 31 dicembre 2023, ossia: il valore di bilancio (costo ammortizzato), la voce di stato patrimoniale utilizzata per l\u2019iscrizione delle passivit\u00e0 in oggetto, e l\u2019eventuale componente di variazione di fair value riconducibile alla componente di inefficacia, l\u2019importo cumulato nella riserva di cash flow hedge (ossia la componente efficace della copertura). Hedge accounting Gli elementi coperti (2023) Cash flow hedges (migliaia di euro) Valore di bilancio degli elementi coperti Voce di Stato Patrimoniale utilizzata per i derivati Variazione di fair value utilizzata per calcolare l'inefficacia Riserva di cash flow hedge (*) Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 Rischio di tasso di interesse Finanziamenti passivi a tasso variabile Leasing a tasso variabile 3.062 Attivit\u00e0 finanziarie (168) Totale 3.062 (168) (*) L'importo della riserva di cash fllow hedge \u00e8 espresso al lordo degli effetti fiscali Ai fini comparativi, nella tabella seguente si riportano gli elementi coperti in essere al 31 dicembre 2022. Hedge accounting Gli elementi coperti (2022) Cash flow hedges (migliaia di euro) Valore di bilancio degli elementi coperti Voce di Stato Patrimoniale utilizzata per i derivati Variazione di fair value utilizzata per calcolare l'inefficacia Riserva di cash flow hedge (*) Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 Rischio di tasso di interesse Finanziamenti passivi a tasso variabile Passivit\u00e0 finanziarie Leasing a tasso variabile 3.096 Attivit\u00e0 finanziarie (290) Totale 3.096 (290) (*) L'importo della riserva di cash fllow hedge \u00e8 espresso al lordo degli effetti fiscali. Infine, nella tabella seguente si riportano le informazioni riepilogative degli effetti derivanti dall\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting. Hedge accounting riepilogo effetti (2023) Cash flow hedges (migliaia di euro) Variazione di fair value dei derivati di copertura tra le altre componenti di conto economico complessivo Inefficacia rilevata a conto economico (*) Voce del conto economico (che include l'inefficacia) Importo riclassificato da Riserva di Cash flow hedge a conto economico Voce del conto economico impattata dalla riclassifica Bilancio consolidato 135 Rischio di tasso di interesse IRS INTESA 3 (122) 4 oneri e proventi finanziari (122) oneri e proventi finanziari Totale (122) 4 (122) (*) Comprende anche la componente accrued dei differenziali maturati al 31 dicembre 2023 degli IRS di copertura inclusi nel fair value dei derivati ed esclusi dal calcolo dell'efficacia della copertura. Ai fini comparativi, nella tabella seguente si riportano gli effetti dell\u2019hedge accounting relativi al bilancio 2022: Hedge accounting riepilogo effetti (2022) Cash flow hedges (migliaia di euro) Variazione di fair value dei derivati di copertura tra le altre componenti di conto economico complessivo Inefficacia rilevata a conto economico (*) Voce del conto economico (che include l'inefficacia) Importo riclassificato da Riserva di Cash flow hedge a conto economico Voce del conto economico impattata dalla riclassifica Rischio di tasso di interesse IRS INTESA 3 443 6 oneri e proventi finanziari 443 oneri e proventi finanziari Totale 443 6 443 (*) Comprende anche la componente accrued dei differenziali maturati al 31 dicembre 2022 degli IRS di copertura inclusi nel fair value dei derivati ed esclusi dal calcolo dell'efficacia della copertura. ",
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"value": "32. LIVELLI DI GERARCHIA DEL FAIR VALUE In relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale finanziaria al fair value, l\u2019IFRS 7 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti livelli: \u2022 Livello 1 \u2013 quotazioni rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione; \u2022 Livello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato; \u2022 Livello 3 \u2013 input che non sono basati su dati di mercato osservabili. Al 31 dicembre 2023 il Gruppo detiene in bilancio i seguenti strumenti finanziari valutati al fair value. Attivit\u00e0 finanziarie: - Derivato IRS di copertura del rischio tasso del contratto di leasing immobiliare stipulato dalla capogruppo Fidia S.p.A. (operazione di copertura dei flussi finanziari), iscritto a bilancio per un importo pari a \u20ac 172 migliaia. Il fair value dello strumento derivato viene calcolato mediante l\u2019utilizzo di modelli di tipo DCF (Discounted Cash Flows) alimentati da parametri - curva dei tassi d\u2019interesse - desumibili dal mercato alla data di bilancio. Passiviti\u00e0 finanziarie: - Prestito obbligazionario convertibile in azioni Fida cum warrants (POC) emesso dalla capogruppo Fidia Spa per tranche del valore nominare complessivo di 4.500 migliaia di euro, iscritto a bilancio al valore di 4.194 migliaia di Euro (pari ad un fair value di 4.556 migliaia di euro, decurtato di oneri accessori di transazioni non maturati per residui 362 migliaia di euro). Il fair value del POC viene calcolato sulla base di un modello di stima del valore economico dello strumento in caso di immediata e totale conversione del prestito in azioni Fidia, utilizzando l\u2019ipotetico rapporto di conversione ed i valori di quotazione dell\u2019azione Fidia alla data di valutazione. - N\u00b0 2.738.970 warrants assegnati gratuitamente ai sottoscrittori del prestito obbligazionario convertibile (POC) della capogruppo Fidia Spa, iscritti a bilancio al valore complessivo di 346 migliaia di euro. Il fair value dei warrants viene calcolato utilizzando modelli di valutazioni applicabili per le opzioni, che tengono per\u00f2 conto dell\u2019effetto diluizione in quanto in caso di esercizio non vengono consegnate azioni Fidia gi\u00e0 esistenti sul mercato ma azioni di nuova emissione. Si riporta nel seguito il dettaglio del fair value per le diverse categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie ed i relativi effetti economici. Indice 136 FAIR VALUE PER CATEGORIA \u2013 IFRS 9 \u2013 31 dicembre 2023 Valori in migliaia di euro Valore di bilancio al 31 dicembre 2023 Costo Ammortizzato FV rilevato a patrimonio FV rilevato a conto economico IFRS 9 Fair value al 31 dicembre 2023 Disponibilit\u00e0 liquide 3.167 3.167 Derivati di copertura 172 172 Totale 3.339 3.339 PASSIVITA\u2019 Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 6.243 6.243 6.243 Totale 6.243 6.243 6.243 UTILI E PERDITE NETTE PER CATEGORIA \u2013 IFRS 9 \u2013 31 dicembre 2023 Valori in migliaia di euro Utili e perdite nette di cui da interessi ATTIVITA\u2019 Disponibilit\u00e0 liquide 67 67 Derivati di copertura Totale 67 67 PASSIVITA\u2019 Passivit\u00e0 al costo ammortizzato (379) (379) Totale (379) (379) ",
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"fact-35": {
"value": "33. RAPPORTI CON PARTI CORRELATE Il Gruppo intrattiene rapporti con imprese collegate ed altre parti correlate a condizioni di mercato ritenute normali nei rispettivi mercati di riferimento, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati. In particolare, tali rapporti hanno riguardato: \u2022 compensi per prestazioni di lavoro dipendente dell\u2019Ing Augusto Mignani, dirigente strategico della Fidia S.p.A.; \u2022 compensi al consiglio di amministrazione ed al collegio sindacale. \u2022 Commissioni su POC di competenza dell\u2019esercizio L\u2019impatto di tali operazioni sulle singole voci del bilancio 2023 \u00e8 stato evidenziato negli appositi schemi supplementari di Conto economico, Situazione patrimoniale e finanziaria e Rendiconto finanziario. Bilancio consolidato 137 Dati annuali 2023 (migliaia di euro) Controparte Consumi di materie prime e di consumo Altri costi operativi Costo del personale Oneri finanziari Ricavi Altri ricavi operativi Proventi finanziari Emolumenti Consiglio di Amministrazione 80 529 Emolumenti Collegio Sindacale 92 Altre parti correlate (Negma Group Investments Ltd) 138 Retribuzione Dirigente Ing. Augusto Mignani 170 Totale altre parti correlate 310 699 Dati annuali 2022 (migliaia di euro) Controparte Consumi di materie prime e di consumo Altri costi operativi Costo del Personale Oneri finanziari Ricavi Altri ricavi operativi Proventi finanziari Altre parti correlate (Giuseppe e Luca Morfino) 7 70 7 Emolumenti Consiglio di Amministrazione 292 Emolumenti Collegio Sindacale 71 Totale altre parti correlate 7 141 299 31 dicembre 2023 (migliaia di euro) Controparte Crediti commerciali Altri crediti correnti Altre Passivit\u00e0 finanziarie non correnti Altri debiti correnti Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti Altre parti correlate (Debiti vs componenti CdA) 276 Altre parti correlate (Debiti vs collegio sindacale) 70 Altre parti correlate (Debiti vs Negma Group Investments LTD:) 345 4.194 Altre parti correlate (Debiti vs Dirigente Ing. Augusto Mignani) 8 345 354 4.194 Indice 138 31 dicembre 2022 (migliaia di euro) Controparte Crediti commerciali Altri crediti correnti Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti Debiti commerciali Altri debiti correnti Passivit\u00e0 finanziarie correnti Altre parti correlate Prometec 2 Altre parti correlate (Giuseppe e Luca Morfino) 27 9 Altre parti correlate (Debiti vs componenti CdA) 135 Altre parti correlate (Debiti vs collegio sindacale) 235 Totale altre parti correlate 27 2 379 ",
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"fact-36": {
"value": "Compensi ad Amministratori, Sindaci ed ai Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche delle societ\u00e0 I compensi spettanti agli Amministratori, ai Sindaci e ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche della Fidia S.p.A., per lo svolgimento delle loro funzioni nella capogruppo e nelle societ\u00e0 incluse nel consolidato, sono i seguenti: (migliaia di euro) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Amministratori 529 299 Sindaci 92 71 Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche 170 - Totale compensi 791 370 36. EVENTI ED OPERAZIONI SIGNIFICATIVE NON RICORRENTI Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006 si precisa che nel corso dell\u2019esercizio 2023 la Societ\u00e0 non ha posto in essere operazioni significative non ricorrenti . 37. POSIZIONI O TRANSAZIONI DERIVANTI DA OPERAZIONI ATIPICHE E/O INUSUALI Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006 si precisa che nel corso del 2023 non sono avvenute operazioni atipiche e/o inusuali, cos\u00ec come definite dalla Comunicazione stessa, secondo la quale le operazioni atipiche e/o inusuali sono quelle operazioni che per significativit\u00e0/rilevanza, natura delle controparti, oggetto della transazione, modalit\u00e0 di determinazione del prezzo di trasferimento e tempistica dell\u2019accadimento (prossimit\u00e0 alla chiusura dell\u2019esercizio) possono dare luogo a dubbi in ordine: alla correttezza/completezza dell\u2019informazione in bilancio, al conflitto d\u2019interesse, alla salvaguardia del patrimonio aziendale, alla tutela degli azionisti di minoranza.",
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"fact-37": {
"value": "34. POSIZIONE FINANZIARIA NETTA Secondo quanto previsto dalla Comunicazione Consob del 28 luglio 2006 ed in conformit\u00e0 con la comunicazione emessa dall\u2019ESMA in data 4.03.2021 in tema di \u201cOrientamenti in materia di obblighi di informativa ai sensi del regolamento sui prospetti\u201d (ESMA 323821138) aventi decorrenza di applicazione 5 maggio 2021, si segnala che la posizione finanziaria netta del Gruppo Fidia al 31 dicembre 2023 \u00e8 la seguente: (migliaia di euro) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 A Disponibilit\u00e0 liquide 3.167 4.869 B Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide C Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti D Liquidit\u00e0 (A+B+C) 3.167 4.869 E Debito finanziario corrente 8.132 13 F Parte corrente del debito finanziario non corrente 1.748 1.866 G Indebitamento finanziario corrente (E +F) 9.880 1.879 H Indebitamento finanziario corrente netto (GD) (credito)/debito (IED) 6.713 (2.989) I Debiti finanziario non corrente 1.388 6.094 J Strumenti di debito K Debiti commerciali e altri debiti non correnti 1.157 4.309 L Indebitamento finanziario non corrente (I +J+K) 2.545 10.403 M Totale indebitamento finanziario (H+L) 9.258 7.413 35. NOTE ESPLICATIVE AL RENDICONTO FINANZIARIO Il Rendiconto finanziario mostra gli impatti delle variazioni intervenute nella voce Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti nel corso dell\u2019esercizio. In accordo con lo IAS 7 \u2013 Rendiconto finanziario, i flussi di cassa sono classificati tra attivit\u00e0 operative, di investimento e di finanziamento. Gli effetti derivanti dalla variazione nei tassi di cambio sulle disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti sono indicati separatamente alla voce Differenze cambi di conversione. Le disponibilit\u00e0 generate (assorbite) dalle operazioni del periodo derivano principalmente dalle attivit\u00e0 primarie di produzione del Gruppo. Le disponibilit\u00e0 generate (assorbite) dalle attivit\u00e0 di investimento rappresentano il modo in cui sono stati effettuati gli investimenti necessari al reperimento delle risorse necessarie a generare redditi e flussi di cassa futuri. Solo gli investimenti da cui scaturisce il riconoscimento di un\u2019attivit\u00e0 nella situazione patrimonialefinanziaria sono classificati in tale voce del rendiconto.",
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