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"f0__s9__6__13": {
"value": "FORMA, CONTENUTO E ALTRE INFORMAZIONI SULLE POSTE DI BILANCIO 1. Informazioni societarie RCS MediaGroup S.p.A. \u00e8 una societ\u00e0 per azioni, cui fa capo il Gruppo RCS ed \u00e8 soggetta, a partire dal dicembre 2019, ad attivit\u00e0 di direzione e coordinamento di Cairo Communication S.p.A.. \u00c8 quotata al Mercato Euronext Milan (EXM), organizzato e gestito dalla Borsa Italiana S.p.A., ha sede legale in Milano Via Angelo Rizzoli n. 8 (Italia), iscritta in data 6 marzo 1997 al Registro delle Imprese di Milano al numero 12086540155 (codice ISIN: IT0004931496). RCS MediaGroup \u00e8 un gruppo editoriale internazionale multimediale attivo nel settore dei quotidiani, dei periodici, dei libri, dei new media e della tv digitale e satellitare, oltre ad organizzare eventi sportivi di altissima rilevanza a livello mondiale ed essere tra i primari operatori in Italia (tramite la partecipata CAIRORCS Media S.p.A.) ed in Spagna della raccolta pubblicitaria e della distribuzione di prodotti editoriali. Inoltre, tramite il gruppo Unidad Editorial \u00e8 presente anche nel comparto della radiofonia. Le principali attivit\u00e0 del Gruppo sono descritte alla nota n. 15 \u201cInformativa dei settori operativi\u201d. Le principali societ\u00e0 controllate direttamente da RCS MediaGroup S.p.A. sono: RCS Sport S.p.A., RCS Sports & Events S.r.l., m-dis Distribuzione Media S.p.A. e Unidad Editorial S.A. che opera prevalentemente nel mercato spagnolo. Al 31 dicembre 2024 il bilancio consolidato comprende 45 imprese controllate direttamente e indirettamente consolidate con il metodo integrale (invariate rispetto al 31 dicembre 2023). Per maggiori dettagli sulle partecipazioni si rimanda all\u2019allegato \u201cElenco Partecipazioni del Gruppo al 31 dicembre 2024\u201d. Il Bilancio Consolidato di RCS MediaGroup S.p.A., per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 24 marzo 2025, che ne ha autorizzato la pubblicazione. L\u2019impresa che redige il bilancio consolidato dell\u2019insieme pi\u00f9 grande di imprese di cui l\u2019impresa fa parte in quanto impresa controllata \u00e8 U.T. Communications S.p.A. con sede legale in Via Montenapoleone 8, Milano (a partire da gennaio 2025 la nuova sede legale della societ\u00e0 \u00e8 in Piazzale Francesco Baracca 1, Milano). L\u2019impresa che redige il bilancio consolidato dell\u2019insieme pi\u00f9 piccolo di imprese di cui l\u2019impresa fa parte in quanto impresa controllata \u00e8 Cairo Communication S.p.A., societ\u00e0 quotata al Mercato Euronext STAR Milan, con sede legale via Angelo Rizzoli 8, Milano. 2. Forma e contenuto Il bilancio consolidato del Gruppo RCS \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards adottati dall\u2019Unione Europea, come meglio illustrato nella nota n. 8 della presente Relazione Finanziaria Annuale. Le societ\u00e0 consolidate, a partire dall\u2019esercizio 2006, hanno volontariamente adottato i principi contabili internazionali, con eccezione di alcune societ\u00e0 italiane e di societ\u00e0 estere, per le quali i bilanci vengono ritrattati in appositi financial reporting package, per adeguarli ai soli fini del Bilancio Consolidato di Gruppo ai principi IFRS. Il Bilancio Consolidato del gruppo Unidad Editorial \u00e8 redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards. Per l\u2019elenco esaustivo delle partecipazioni a consolidamento integrale, si rimanda all\u2019allegato \u201cElenco Partecipazioni del Gruppo al 31 dicembre 2024\u201d. Pertanto, il bilancio consolidato di Gruppo comprende i bilanci al 31 dicembre 2024 di RCS MediaGroup S.p.A., delle societ\u00e0 controllate ed il bilancio consolidato del gruppo Unidad Editorial e per alcune societ\u00e0 (per le ragioni sopra descritte) il suddetto financial reporting package predisposto al 31 dicembre 2024. La revisione legale del bilancio consolidato \u00e8 svolta da Deloitte & Touche S.p.A.. La valuta di presentazione del presente bilancio consolidato \u00e8 l\u2019euro, utilizzato come valuta funzionale dalla maggior parte delle societ\u00e0 del Gruppo. Ove non differentemente indicato, tutti gli importi sono espressi in milioni di euro. I dati potrebbero presentare in taluni casi difetti di arrotondamento dovuti alla rappresentazione in milioni. 3. Schemi di bilancio Di seguito si elencano gli schemi del bilancio consolidato di Gruppo: \u2022 il prospetto della situazione patrimoniale finanziaria in base al quale le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 sono classificate distintamente in correnti e non correnti; \u2022 il prospetto del conto economico dove proventi ed oneri sono classificati per natura; \u2022 il prospetto del conto economico complessivo dove sono evidenziate le variazioni di patrimonio netto generate da transazioni diverse da quelle con gli Azionisti; \u2022 il rendiconto finanziario secondo lo schema del metodo indiretto, per mezzo del quale l\u2019utile d\u2019esercizio ante imposte \u00e8 stato depurato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi e da elementi di ricavi o costi connessi con i flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di investimento o finanziaria; \u2022 il prospetto di movimentazione del patrimonio netto consolidato dove sono evidenziate le variazioni intervenute nel patrimonio netto con i soci e la destinazione dell\u2019utile, nonch\u00e9 le variazioni generate da transazioni diverse da quelle con gli Azionisti. Si precisa infine che, con riferimento alla delibera CONSOB n. 15519 del 27 luglio 2006 in merito agli schemi di bilancio, sono stati evidenziati in schemi di bilancio separati (contenuti negli Allegati al Bilancio Consolidato) i rapporti significativi con parti correlate e le partite non ricorrenti. 4. Variazioni dell\u2019area di consolidamento La societ\u00e0 Escuela de Cocina Telva S.L. (en liquidaci\u00f3n), consolidata con il metodo del patrimonio netto, nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stata liquidata. 5. Fatti di rilievo dell\u2019esercizio \u2022 In data 27 marzo 2024 il Consiglio di Amministrazione di RCS MediaGroup S.p.A. ha esaminato e approvato i risultati al 31 dicembre 2023. \u2022 In data 8 maggio 2024 l\u2019Assemblea degli Azionisti di RCS MediaGroup S.p.A. ha: In sede ordinaria: - approvato il Bilancio d\u2019esercizio al 31 dicembre 2023 e la distribuzione di un dividendo di euro 0,07 per azione; - nominato il Collegio Sindacale; - approvato la politica in materia di remunerazione per l\u2019esercizio 2024 contenuta nella Sezione I della Relazione sulla Remunerazione ed espresso parere favorevole sulla Sezione Seconda della Relazione sulla Remunerazione; - approvato l\u2019autorizzazione all\u2019acquisto e disposizione di azioni proprie previa revoca della precedente delibera assembleare. In sede straordinaria: - approvato le modifiche agli Articoli 7, 13, e 20 dello Statuto sociale al fine di introdurre la possibilit\u00e0 di tenere le assemblee mediante partecipazione esclusiva tramite il c.d. rappresentante designato e di tenere le riunioni assembleari, nonch\u00e9 le riunioni del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale, anche esclusivamente tramite strumenti di telecomunicazione. 6. Fatti di rilievo successivi alla chiusura dell\u2019esercizio Non si sono verificati eventi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio tali da richiedere rettifiche ai valori esposti rispetto a quanto gi\u00e0 riportato nella presente Relazione Finanziaria Annuale. 7. Principi di consolidamento Le societ\u00e0 controllate indicate nell\u2019allegato \u201cElenco Partecipazioni del Gruppo al 31 dicembre 2024\u201d sono consolidate integralmente a partire dalla data di acquisizione, ovvero dalla data in cui il Gruppo ne acquisisce il controllo e cessano di essere consolidate alla data in cui se ne perde il controllo. Il Gruppo ha il controllo di una societ\u00e0 quando per effetto del proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 detiene il controllo sulle attivit\u00e0 rilevanti della stessa, \u00e8 esposto ai rendimenti variabili, e detenendo diritti su tali rendimenti, ha nel contempo la capacit\u00e0 di influenzarli esercitando il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 stessa. I risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel conto economico consolidato dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulle societ\u00e0. Le societ\u00e0 sulle quali si esercita un controllo congiunto con altri Soci, e le societ\u00e0 collegate o comunque sottoposte ad influenza notevole sono state consolidate con il metodo del patrimonio netto. I principi contabili adottati sono sostanzialmente omogenei per le societ\u00e0 incluse nel consolidato e i relativi bilanci sono redatti al 31 dicembre 2024. Si elencano di seguito i principali criteri adottati nel metodo di consolidamento integrale. Gli utili derivanti da operazioni tra societ\u00e0 controllate non ancora realizzate nei confronti dei terzi, come pure le partite di credito e di debito, di costi e ricavi tra societ\u00e0 consolidate, se di importo significativo, sono eliminati. I dividendi distribuiti da societ\u00e0 consolidate sono eliminati dal conto economico e sommati agli utili degli esercizi precedenti, se ed in quanto da essi prelevati. Le quote di patrimonio netto di terzi e di utile o (perdita) di competenza di terzi sono esposte in una apposita voce del patrimonio netto, distintamente dal patrimonio netto di Gruppo mentre nel conto economico complessivo l\u2019utile o perdita dell\u2019esercizio viene suddiviso tra terzi e Gruppo. Gli avviamenti emersi in sede di consolidamento integrale sono stati iscritti senza esercizio dell\u2019opzione full goodwill ovvero senza iscrizione del goodwill delle minoranze. Le attivit\u00e0 destinate alla vendita, per le quali \u00e8 altamente probabile la cessione entro i successivi dodici mesi, qualora le altre condizioni previste dall\u2019IFRS 5 siano rispettate, tenuto conto della materialit\u00e0 degli importi, vengono classificate in accordo con quanto stabilito da tale principio e pertanto una volta consolidate integralmente, le attivit\u00e0 ad esse riferite sono classificate in un\u2019unica voce, definita \u201cAttivit\u00e0 destinate alla dismissione\u201d, le passivit\u00e0 ad esse correlate sono iscritte in un\u2019unica linea dello stato patrimoniale, nella sezione delle passivit\u00e0, ed il relativo margine di risultato \u00e8 riportato nel conto economico nella linea \u201cRisultato delle attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse\u201d. I bilanci delle societ\u00e0 controllate estere espressi in valuta diversa dall\u2019Euro, in sede di consolidamento, sono convertiti adottando per i dati patrimoniali il cambio puntuale a fine esercizio e per le componenti di reddito del conto economico il cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze cambio risultanti vengono iscritte in una riserva separata di patrimonio denominata Riserva di Conversione. Le modifiche nella quota di interessenza che non costituiscono una perdita di controllo o si riferiscono a partecipate gi\u00e0 sottoposte a controllo, sono trattate come equity transaction e quindi classificate nel patrimonio netto. 8. Informazioni rilevanti sui principi contabili applicati Il presente bilancio, redatto in conformit\u00e0 a quanto disposto dalla CONSOB con delibera n. 11971/1999 e successive modifiche, tra cui in particolare quelle introdotte dalle delibere n. 14990 del 14 aprile 2005 e n. 15519 del 27 luglio 2006, contiene i prospetti contabili e le note esplicative ed integrative consolidati di Gruppo, elaborati adottando i principi contabili internazionali IFRS emessi dallo IASB (International Accounting Standards Board) e adottati dall\u2019Unione Europea. Per IFRS si intendono tutti gli \u201cInternational Financial Reporting Standards\u201d (IFRS), tutti gli \u201cInternational Accounting Standards\u201d (IAS) e tutte le interpretazioni dell\u2019\u201cInternational Financial Reporting Standards Interpretations Committee\u201d (IFRS IC, gi\u00e0 IFRIC), precedentemente denominate \u201cStanding Interpretations Committee\u201d (SIC). In particolare, si rileva che gli IFRS sono stati applicati in modo coerente a tutti i periodi presentati nel presente documento ad eccezione di quanto eventualmente riportato nella nota n. 9. Il bilancio consolidato del Gruppo RCS al 31 dicembre 2024 \u00e8 redatto in base al presupposto della continuit\u00e0 aziendale, avendo il Gruppo valutato che, pur in presenza dell\u2019attuale contesto geopolitico ed economico, non sussistono significative incertezze (come definite nel paragrafo 25 dello IAS 1) sulla continuit\u00e0 aziendale in considerazione sia delle prospettive reddituali e della capacit\u00e0 di generazione di cassa delle societ\u00e0 del Gruppo, sia dell\u2019assetto della sua struttura patrimoniale. Con riferimento alla comunicazione CONSOB n. DEM/11070007 del 5 agosto 2011, si ricorda inoltre che il Gruppo non detiene in portafoglio titoli obbligazionari emessi da governi centrali e locali e da enti governativi, e non \u00e8 pertanto esposto ai rischi derivanti dalle oscillazioni di mercato dei suddetti titoli. Ai sensi dell\u2019art. 1 commi da 125 a 129 della Legge 4 agosto 2017 n. 124, relativamente agli obblighi di pubblicazione di sovvenzioni, contributi, incarichi retribuiti e comunque vantaggi economici di qualunque genere ricevuti dalle pubbliche amministrazioni, si segnala che gli Enti erogatori sono tenuti a pubblicare i contributi sul Registro nazionale degli aiuti, accessibile al seguente indirizzo: www.rna.gov.it/sites/PortaleRNA/it_IT/trasparenza in materia di aiuti di Stato e di aiuti de minimis. Si segnala, rinviando al Registro Nazionale degli Aiuti (RNA), l\u2019indicazione relativa al riconoscimento del credito d\u2019imposta a favore delle imprese editrici di quotidiani e di periodici per le spese sostenute per l'acquisto della carta e per la distribuzione delle testate edite. Si evidenzia inoltre che non sono stati considerati gli importi inerenti a transazioni commerciali realizzate nell\u2019esercizio che prevedono un corrispettivo. *** I bilanci sono stati predisposti sulla base del criterio convenzionale del costo storico, salvo che per la valutazione di alcune delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, ivi inclusi gli strumenti derivati, nei casi in cui \u00e8 obbligatoria l\u2019applicazione del criterio del fair value. Nella presente sezione vengono riepilogati i pi\u00f9 significativi criteri di valutazione adottati dal Gruppo RCS. Ricavi I ricavi sono rilevati a conto economico quando sono soddisfatti i criteri previsti dall\u2019IFRS 15. In particolare: \u2022 i ricavi per cessione di beni si considerano conseguiti e sono rilevati al lordo dell\u2019aggio di distribuzione nel momento del passaggio del controllo convenzionalmente coincidente: - con la data di pubblicazione per i quotidiani e periodici, iscritti al valore ragionevolmente stimato sulla base di un contratto estimatorio, - e con la data di spedizione per le pubblicazioni librarie, iscritte al netto delle rese ragionevolmente stimate; \u2022 i ricavi relativi alla vendita di abbonamenti sono rilevati sulla base delle pubblicazioni relative al periodo di competenza ed effettivamente spedite; \u2022 i ricavi per la vendita di spazi pubblicitari su mezzi tradizionali sono rilevati in base alla data di pubblicazione delle testate; \u2022 i ricavi pubblicitari realizzati nel comparto digitale sono rilevati al momento della diffusione o pubblicazione del messaggio che normalmente (banner) coincide con la data di pubblicazione; \u2022 i ricavi per le sponsorizzazioni di eventi sportivi e per l\u2019organizzazione di eventi sono rilevati alla data dell\u2019evento, tenuto conto della limitata estensione temporale attribuibile a tali eventi; \u2022 i ricavi per servizi sono riconosciuti alla data di loro maturazione, come definita nei rispettivi contratti; in particolare i ricavi relativi all\u2019attivit\u00e0 di distribuzione (aggio di distribuzione) sono riconosciuti al momento della spedizione alla rete distributiva; \u2022 i ricavi relativi ai canoni di leasing operativi sono riconosciuti a quote costanti lungo la durata del contratto; \u2022 le royalties sono riconosciute alla data di loro maturazione, come definita nei rispettivi contratti; \u2022 i dividendi sono rilevati alla data in cui sorge il diritto al credito ovvero alla data della delibera assembleare. I ricavi sono esposti al netto di resi, sconti e abbuoni. Costi I costi e gli altri oneri operativi sono rilevati come componenti del risultato d\u2019esercizio nel momento in cui sono sostenuti in base al principio della competenza temporale che regola i ricavi e quando non hanno requisiti per la contabilizzazione come attivit\u00e0 nello stato patrimoniale. I costi sono esposti al netto di resi, sconti e abbuoni. Contributi pubblici I contributi pubblici sono rilevati quando vi \u00e8 la ragionevole certezza che saranno ricevuti e tutte le condizioni ad essi riferiti risultano soddisfatte. Proventi e oneri finanziari I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati a conto economico in base al principio della maturazione. Gli interessi sono rilevati utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo. I proventi e gli oneri finanziari sono esposti nella nota n. 23 secondo le categorie identificate dall\u2019IFRS 9 e secondo le modalit\u00e0 richieste dall\u2019IFRS 7. Imposte sul reddito Le imposte del periodo rappresentano la somma delle imposte correnti, differite e anticipate. Le imposte correnti vengono iscritte e determinate sulla base di una realistica stima del reddito imponibile in conformit\u00e0 alle vigenti normative fiscali di paese e tenendo conto delle esenzioni applicabili e dei crediti di imposta eventualmente spettanti. Pi\u00f9 in particolare viene effettuato il calcolo tenendo conto degli effetti pi\u00f9 rilevanti in termini di variazioni fiscali nonch\u00e9, per le societ\u00e0 soggette al regime di tassazione del consolidato nazionale, dei proventi che emergono per effetto delle perdite fiscali di periodo compensate e compensabili con oneri derivanti da imponibili fiscali positivi. Le imposte differite o anticipate sono determinate in relazione alle differenze temporanee tra i valori dell\u2019attivo e del passivo consolidati, rispetto ai valori riconosciuti ai fini fiscali nei bilanci di esercizio delle societ\u00e0 consolidate, nonch\u00e9 in relazione alle perdite fiscali degli esercizi pregressi deducibili dal reddito imponibile. Sono valutate secondo le aliquote (desumibili dalla normativa vigente alla data di bilancio) che si prevede saranno applicabili nell\u2019esercizio nel quale sar\u00e0 realizzata l\u2019attivit\u00e0 fiscale o sar\u00e0 estinta la passivit\u00e0 fiscale. Le imposte anticipate sono iscritte quando \u00e8 probabile che siano disponibili redditi imponibili sufficienti per l\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 fiscale differita. Il valore delle imposte anticipate viene riesaminato ad ogni chiusura di periodo e viene ridotto nella misura in cui non risulti pi\u00f9 probabile che sufficienti utili fiscali possano rendersi disponibili in futuro per l\u2019utilizzo di tutto o parte di tale attivit\u00e0. Le imposte differite non sono attualizzate. Il Decreto Legislativo n. 209 del 27 dicembre 2023, recante l\u2019attuazione della riforma fiscale in materia di fiscalit\u00e0 internazionale, ha recepito la Direttiva n. 2022/UE/2523, in materia di \u201cGlobal Minimum Tax\u201d (comunemente detta anche \u201cnormativa Pillar Two\u201d), con l\u2019esplicito scopo di garantire, a decorrere dal 1\u00b0 gennaio 2024, un livello impositivo minimo di tassazione dei gruppi multinazionali o nazionali di imprese. Nel corso del 2024 sono stati emanati i decreti ministeriali attuativi del decreto legislativo 27 dicembre 2023 contenenti le disposizioni finalizzate ad adattare l\u2019ordinamento nazionale alle interpretazioni e ai contenuti del commentario alle regole OCSE \u2013 Pillar Two. Le nuove norme interessano le imprese localizzate in Italia, che fanno parte di un gruppo multinazionale o nazionale caratterizzato dai ricavi annui pari o superiori a 750 milioni di euro, soglia di ricavi che deve essere raggiunta in almeno due dei quattro esercizi immediatamente precedenti a quello considerato. A tal proposito, occorre preliminarmente sottolineare come l\u2019esposizione Gruppo RCS alla normativa Pillar Two \u00e8 diretta conseguenza del livello di imposizione effettiva in ogni singola giurisdizione. Le regole sul Pillar Two prevedono - per i primi periodi di efficacia - la possibilit\u00e0 di applicare delle semplificazioni al calcolo della tassazione effettiva, i cd. \u201cTransitional CbCR Safe Harbour\u201d. In ragione di quanto sopra, nel corso del 2024 il gruppo RCS ha avviato, con il supporto di consulenti esterni, un tavolo di lavoro per l\u2019implementazione delle procedure finalizzate alla gestione dei relativi adempimenti, tenuto conto sia della fase di applicazione dei regimi transitori semplificati di natura opzionale e di carattere temporaneo che sono stati previsti nell'ambito dei lavori OCSE sulla global minimum tax (cd. Transitional CbCR Safe harbours), sia della normativa \u201ca regime\u201d (cd. GloBE rules). Da un punto di vista quantitativo, \u00e8 stata svolta l\u2019analisi per valutare gli impatti della nuova disciplina sui risultati finanziari al 31 dicembre 2024 e dalla suddetta analisi risulta non dovuta alcuna imposta integrativa. Utile per azione L\u2019utile per azione base \u00e8 determinato come rapporto tra il risultato dell\u2019esercizio di pertinenza del Gruppo attribuibile alle azioni ordinarie ed il numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio. Rendiconto finanziario Il rendiconto finanziario redatto con metodo indiretto presenta i flussi finanziari dell\u2019esercizio classificandoli tra attivit\u00e0 operativa, di investimento e finanziaria, con indicazione separata dei flussi di cassa generati dalle attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse. Le disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti sono espresse al netto dei conti correnti bancari passivi. I flussi di cassa della gestione operativa comprendono anche gli esborsi sostenuti per il pagamento di oneri non ricorrenti. Non comprendono i proventi e gli oneri finanziari, classificati tra i flussi di cassa della gestione finanziaria. I pagamenti relativi alle passivit\u00e0 per leasing sono compresi nei flussi di cassa della gestione finanziaria. Nel rendiconto finanziario sono evidenziati separatamente i flussi di cassa originati da rapporti con parti correlate. Immobili, impianti e macchinari Immobili impianti e macchinari sono attivit\u00e0 rilevate in bilancio in quanto soddisfano il requisito di produrre probabili futuri benefici economici per il Gruppo, e di avere un costo attendibilmente stimato. Sono iscritti in bilancio al costo di acquisto (comprensivo degli oneri accessori), se acquisiti separatamente, o di produzione (comprensivo degli oneri diretti e indiretti di produzione), se prodotti internamente, o al valore equo alla data di acquisizione se acquisiti attraverso operazioni di aggregazione aziendale. I beni destinati alla vendita vengono classificati a parte tra le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita e non vengono pi\u00f9 ammortizzati, ma svalutati qualora il loro fair value sia inferiore al costo iscritto in bilancio. I beni Immobili impianti e macchinari sono sistematicamente ammortizzati (ad eccezione della componente relativa ai terreni e dei beni destinati alla vendita). Il processo di ammortamento avviene a quote costanti sulla base di aliquote ritenute rappresentative della vita utile stimata; per i beni acquisiti nell\u2019esercizio le aliquote vengono applicate pro-rata temporis, tenendo conto dell\u2019effettivo utilizzo del bene in corso d\u2019anno. La vita utile ed il criterio di ammortamento sono rivisti periodicamente e ove si riscontrino rilevanti cambiamenti rispetto alle assunzioni adottate in precedenza, la quota di ammortamento viene rettificata con il metodo prospettico. I costi sostenuti per migliorie vengono iscritti come attivit\u00e0 solo se potranno essere recuperati tramite i benefici economici futuri attesi e risultino attendibilmente stimabili. Le spese di manutenzione ordinaria sono imputate a conto economico nell\u2019esercizio in cui vengono sostenute. Eventuali costi di smantellamento vengono stimati e portati ad incremento del bene in contropartita ad un fondo oneri di smantellamento. Vengono poi ammortizzati sulla durata residua della vita utile del cespite di riferimento. Un bene materiale viene eliminato dal bilancio al momento della vendita o in quanto svalutato integralmente quando non sussista alcun beneficio economico futuro atteso dal suo uso o dismissione. Eventuali perdite o utili (calcolati come differenza tra i proventi netti della vendita e il valore contabile) sono inclusi a conto economico all\u2019atto della suddetta eliminazione e classificati come altri ricavi e proventi operativi o oneri diversi di gestione. Gli immobili, impianti e macchinari vengono valutati in presenza di indicatori d\u2019impairment per identificare eventuali perdite di valore come descritto nel paragrafo \u201cPerdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d. Investimenti Immobiliari Nella voce sono compresi gli immobili posseduti per percepire canoni di affitto o per l\u2019apprezzamento del capitale investito o per entrambi i motivi, dando origine a flussi finanziari ampiamente indipendenti dalle altre attivit\u00e0 possedute dal Gruppo. Gli investimenti immobiliari sono iscritti al costo, comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione e (ad eccezione della componente relativa ai terreni) sono sistematicamente ammortizzati. Il processo di ammortamento avviene a quote costanti sulla base di aliquote ritenute rappresentative della vita utile stimata. Per i beni acquisiti nell\u2019esercizio, le aliquote vengono applicate pro-rata temporis, tenendo conto dell\u2019effettivo utilizzo del bene in corso d\u2019anno. I costi sostenuti per migliorie vengono imputati ad incremento dei beni interessati solo se sono attendibilmente stimabili e potranno essere recuperati tramite futuri benefici economici attesi ad essi associabili. Le ri-classifiche ad investimento immobiliare avvengono quando, e solo quando, vi \u00e8 cambiamento d\u2019uso evidenziato da eventi quali: la cessazione dell\u2019utilizzo diretto, l\u2019avvio di un contratto di leasing operativo con terzi o il completamento dei lavori di costruzione o sviluppo immobiliare. Le ri-classifiche da investimento immobiliare avvengono quando, e solo quando, vi \u00e8 cambiamento d\u2019uso evidenziato da eventi quali l\u2019inizio dell\u2019utilizzo diretto. Gli investimenti immobiliari vengono valutati in presenza di indicatori d\u2019impairment per identificare eventuali perdite di valore come descritto nel paragrafo \u201cPerdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d. Attivit\u00e0 immateriali Le attivit\u00e0 immateriali sono risorse chiaramente identificabili e controllabili dal Gruppo, dalle quali sono attesi benefici economici futuri per il Gruppo. Sono iscritti al costo di acquisto se acquisiti separatamente, sono capitalizzati al fair value alla data di acquisizione se acquisiti attraverso operazioni di aggregazione aziendale. Non sono capitalizzati costi pubblicitari, costi di impianto e ampliamento, costi di ricerca, nonch\u00e9 marchi e testate costituiti internamente. Le altre attivit\u00e0 immateriali generate internamente derivanti dallo sviluppo dei prodotti del Gruppo sono invece iscritte nell\u2019attivo, solo se tutte le seguenti condizioni sono rispettate: \u2022 l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 identificabile; \u2022 \u00e8 probabile che l\u2019attivit\u00e0 creata generer\u00e0 benefici economici futuri; \u2022 i costi dell\u2019attivit\u00e0 possono essere misurati attendibilmente. Le immobilizzazioni aventi vita utile definita sono sistematicamente ammortizzate a quote costanti in ogni singolo periodo per tener conto della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. Gli avviamenti e le immobilizzazioni aventi vita utile indefinita non sono sottoposti ad ammortamento, bens\u00ec a periodiche verifiche per identificare eventuali perdite di valore, cos\u00ec come descritto nel paragrafo \u201cPerdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d. Qualora il valore recuperabile risulti inferiore al carrying amount, l\u2019attivit\u00e0 iscritta viene congruamente svalutata. Il maggior valore attribuito ad una attivit\u00e0 immateriale a vita definita, iscritto in applicazione dell\u2019IFRS 3, a seguito dell\u2019acquisizione di una partecipazione in sede di primo consolidamento, viene ammortizzato e assoggettato ad impairment test in presenza di indicatori di perdita durevole di valore. Qualora il maggior valore sia attribuito ad immobilizzazioni immateriali a vita indefinita, non viene ammortizzato. Tali attivit\u00e0 sono assoggettate ad impairment test, cos\u00ec come previsto dallo IAS 36. La vita utile ed il criterio di ammortamento sono rivisti periodicamente e, in presenza di rilevanti cambiamenti rispetto alle valutazioni precedenti, l\u2019immobilizzazione stessa pu\u00f2 passare da vita indefinita a vita definita o viceversa e, nel caso di attivit\u00e0 a vita definita, la quota di ammortamento pu\u00f2 essere modificata con il metodo prospettico. Il Gruppo ritiene di trovarsi in presenza di un segnale di trigger event quando una immobilizzazione a vita indefinita a seguito di tale riesame viene classificata tra le immobilizzazioni a vita definita. Inoltre, qualora si sostengano oneri aventi benefici economici futuri senza che per essi, tuttavia, si identifichino i requisiti per l\u2019iscrizione di attivit\u00e0 immateriali, tali oneri sono imputati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti, ovvero nel caso di acquisto di beni nel momento in cui si ha il controllo dei beni stessi e nel caso di servizi nel momento in cui il servizio \u00e8 reso. Diritti d\u2019uso su beni in leasing e passivit\u00e0 per contratti di locazione Il Gruppo detiene immobili, impianti e macchinari (prevalentemente immobili e auto aziendali ad uso dei dipendenti) utilizzati nello svolgimento della propria attivit\u00e0 aziendale, attraverso contratti di leasing. Alla data di inizio del leasing si determina se il contratto \u00e8, o contiene, un leasing. Tale definizione \u00e8 soddisfatta quando il contratto trasferisce il diritto di controllare l\u2019utilizzo di un\u2019attivit\u00e0 sottostante per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Alla data di decorrenza del contratto di leasing si rileva un\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 sottostante (Diritto d\u2019uso) e una passivit\u00e0 del leasing. Il diritto d\u2019uso \u00e8 valutato inizialmente al costo, che comprende l\u2019importo iniziale della passivit\u00e0 del leasing rettificato per i pagamenti gi\u00e0 corrisposti alla data di decorrenza al netto degli incentivi di leasing ricevuti, pi\u00f9 gli eventuali costi per lo smantellamento, la rimozione, il ripristino dell\u2019attivit\u00e0 sottostante. I Diritti d\u2019uso sono successivamente ammortizzati a quote costanti sul periodo pi\u00f9 breve fra la durata del leasing e la vita utile stimata delle attivit\u00e0 consistenti nel diritto di utilizzo. La passivit\u00e0 del leasing \u00e8 inizialmente valutata al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing da corrispondere lungo la durata del leasing. Tali pagamenti sono attualizzati utilizzando un tasso di indebitamento incrementale coerente con la maturity dei contratti sottostanti quando il tasso di interesse implicito del leasing non \u00e8 facilmente determinabile. I pagamenti variabili dovuti per il leasing che non dipendono da un indice o da un tasso sono rilevati come costi nel periodo in cui si verifica l\u2019evento o la circostanza che fa scattare i pagamenti. Dopo la data di decorrenza, la passivit\u00e0 del leasing \u00e8 valutata al costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo e rideterminata al verificarsi di taluni eventi. L'identificazione della durata del contratto di leasing (lease term) corrisponde al periodo non annullabile del contratto (non cancellable period), unitamente ai periodi coperti da un'opzione di rinnovo o risoluzione anticipata del contratto, il cui esercizio, di cui si detiene il controllo, \u00e8 considerato \"ragionevolmente certo\". Il Gruppo applica l\u2019eccezione alla rilevazione prevista per i leasing a breve termine ai propri contratti con durata uguale o inferiore a 12 mesi dalla data di decorrenza. Applica, inoltre, l\u2019eccezione alla rilevazione prevista per i leasing nei quali l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di \u201cmodesto valore\u201d e il cui importo \u00e8 stimato come non significativo. I pagamenti dovuti per i leasing a breve termine e per i leasing in cui l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di modesto valore sono rilevati come costo a quote costanti per la durata del leasing. Una modifica del contratto di affitto si verifica quando c\u2019\u00e8 una variazione dell\u2019oggetto del contratto di locazione, o dei pagamenti relativi al contratto d\u2019affitto, che non faceva parte dei termini e delle condizioni originali del contratto d\u2019affitto. In questo caso, il diritto d'uso e il debito per contratti d\u2019affitto vengono aggiornati di conseguenza. Le componenti dei contratti o i contratti stessi la cui locazione \u00e8 riconducibile ad un contratto di servizi o ad una concessione di licenza, sono stati esclusi dall\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 16. Aggregazioni aziendali e avviamento Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate usando il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method), in base al quale le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili dell\u2019impresa acquisita, che rispettano le condizioni per l\u2019iscrizione secondo l\u2019IFRS 3, sono rilevate al fair value alla data in cui il Gruppo ottiene effettivamente il controllo dell\u2019acquisita. Vengono quindi stanziate imposte differite e anticipate sulle rettifiche di valore apportate ai pregressi valori contabili per allinearli a tale valore. L\u2019applicazione del metodo dell\u2019acquisizione per la sua stessa complessit\u00e0 prevede una prima fase di determinazione provvisoria dei valori correnti delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite, tale da consentire una prima iscrizione dell\u2019operazione nel bilancio consolidato di chiusura dell\u2019esercizio in cui \u00e8 stata effettuata l\u2019aggregazione. Tale prima iscrizione viene completata e rettificata entro i dodici mesi dalla data di acquisizione. Modifiche al corrispettivo iniziale che derivano da eventi o circostanze successive alla data di acquisizione sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio. L\u2019avviamento viene rilevato come la differenza tra: a) la sommatoria: \u2022 del corrispettivo trasferito; \u2022 dell\u2019ammontare delle interessenze di minoranza, valutato aggregazione per aggregazione al pro-quota delle attivit\u00e0 nette identificabili attribuibile a terzi e valutate in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 3; \u2022 e, in una aggregazione realizzata in pi\u00f9 fasi, del fair value delle interessenze precedentemente detenute nell\u2019acquisita, rilevando nel prospetto dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio l\u2019eventuale utile o perdita risultante. b) il fair value netto delle attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 identificabili assunte. L\u2019ammontare delle interessenze di minoranza pu\u00f2 essere calcolato come la percentuale spettante alle minoranze del fair value di cui al punto b) o, nel caso si applichi l\u2019opzione del full goodwill, come la percentuale spettante ai terzi del fair value complessivo dell\u2019azienda desumibile dalla quotazione dell\u2019acquisita, tenuto conto anche di eventuali premi di maggioranza corrisposti dal Gruppo RCS. Se alla data di acquisizione il fair value dell\u2019acquisita non \u00e8 desumibile da un prezzo quotato in un mercato attivo di titoli azionari verranno usate altre tecniche di valutazione in linea con quanto disposto dai principi contabili internazionali. L\u2019applicazione dell\u2019opzione full goodwill pu\u00f2 essere effettuata anche per una singola aggregazione senza necessit\u00e0 di estendere l\u2019opzione a tutte le altre aggregazioni rilevate in bilancio. Al 31 dicembre 2024 i goodwill del Gruppo RCS sono calcolati senza applicazione dell\u2019opzione full goodwill. Se, ultimata la determinazione del fair value di attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali, il valore di cui al precedente punto b) eccede la sommatoria di cui al precedente punto a), non si \u00e8 in presenza di un avviamento e tale eccedenza viene accreditata nel prospetto di conto economico, come provento non ricorrente. I costi connessi all\u2019aggregazione non fanno parte del corrispettivo trasferito e sono pertanto rilevati nel prospetto dell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio. L\u2019avviamento viene periodicamente riesaminato per verificarne la recuperabilit\u00e0 tramite il confronto con il maggiore tra il fair value e il value in use, calcolato come sommatoria dei flussi di cassa futuri attualizzati generati dall\u2019investimento sottostante. Le perdite di valore dell\u2019avviamento sono iscritte immediatamente a conto economico e non sono ripristinabili. Al fine dell\u2019analisi di congruit\u00e0, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, alla data di acquisizione, alle singole unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa del Gruppo, o ai gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi che dovrebbero beneficiare dalle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 del Gruppo siano assegnate a tali unit\u00e0 o raggruppamenti di unit\u00e0. Ogni unit\u00e0 o gruppo di unit\u00e0 a cui l\u2019avviamento \u00e8 allocato: \u2022 rappresenta il pi\u00f9 piccolo gruppo identificabile di attivit\u00e0 producente flussi finanziari in entrata ampiamente indipendenti dai flussi di cassa finanziari in entrata generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0; \u2022 non \u00e8 pi\u00f9 ampio dei settori operativi identificati sulla base dall\u2019IFRS 8 settori operativi. Quando l\u2019avviamento \u00e8 allocato ad una unit\u00e0 generatrice di flussi (gruppo di unit\u00e0 generatrici di flussi) e parte dell\u2019attivit\u00e0 interna a tale unit\u00e0 viene ceduta, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 ceduta \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 contribuendo alla determinazione dell\u2019utile o della perdita derivante dalla cessione. L\u2019avviamento ceduto in tali circostanze \u00e8 misurato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 ceduta e della porzione di unit\u00e0 mantenuta in essere. Quando la cessione riguarda una societ\u00e0 controllata, la differenza tra il prezzo di cessione e le attivit\u00e0 nette, unitamente alle differenze di conversione accumulate e all\u2019avviamento residuo \u00e8 rilevata a conto economico. Perdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie A ciascuna data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 non finanziarie sono analizzate al fine di verificare l\u2019esistenza di indicatori di un\u2019eventuale riduzione del loro valore. Nel caso dell\u2019avviamento, delle altre attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita e delle attivit\u00e0 immateriali non ancora disponibili per l\u2019uso, tale valutazione viene fatta almeno annualmente, anche in assenza di indicatori di impairment. Nel caso di immobilizzazioni materiali nonch\u00e9 di partecipazioni e di attivit\u00e0 immateriali a vita definita, la valutazione del valore di recupero viene fatta ogni qual volta dall\u2019analisi periodica svolta ad ogni data di riferimento del bilancio, si evidenzino trigger event. La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il fair value al netto dei costi di dismissione e il valore d\u2019uso del bene. Il fair value \u00e8 determinato con riferimento al prezzo di mercato dell\u2019attivit\u00e0, o di una attivit\u00e0 identica, quotato in un mercato attivo, al netto dei costi di dismissione. In assenza di una quotazione di mercato vengono utilizzati metodi di stima basati su dati rilevabili sul mercato. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene (l\u2019attivit\u00e0 oggetto di impairment), o da un\u2019aggregazione di beni (c.d. cash generating unit), nonch\u00e9 dal valore che ci si attende dalla dismissione al termine della sua vita utile. Le cash generating unit sono state individuate coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo, come le pi\u00f9 piccole aggregazioni che generano flussi di cassa autonomi, derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle attivit\u00e0 ad esse imputabili o gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, che traggono benefici da sinergie di aggregazione. La determinazione del valore d\u2019uso richiede la stima dei flussi di cassa futuri relativi alle CGU oggetto di test nonch\u00e9 la determinazione di un appropriato tasso di attualizzazione \u201cWACC\u201d le cui ipotesi sottostanti sono evidenziate al paragrafo n. 32. Il Gruppo valuta la significativit\u00e0 dei rischi climatici includendo le assunzioni a questi connesse laddove abbiamo un impatto materiale sulla stima del valore recuperabile. Sulla base delle analisi svolte, tenuto conto del fatto che il settore non presenta una particolare esposizione alle conseguenze del cambiamento climatico, il Gruppo non ha identificato assunzioni chiave \u201cclimate related\u201d nell\u2019ambito del test di impairment. Ai fini dell\u2019esecuzione del test di impairment il valore contabile \u00e8 rappresentato dalle singole attivit\u00e0 o dalle CGU di riferimento. Il valore contabile delle CGU oggetto di test \u00e8 costituito dal capitale investito netto (definito come patrimonio netto pi\u00f9 posizione finanziaria netta), incrementato degli avviamenti e delle testate allocate. Se il valore recuperabile come sopra determinato risultasse inferiore al valore dell\u2019attivit\u00e0 iscritta in bilancio, l\u2019attivit\u00e0 verrebbe immediatamente rettificata e allineata al valore recuperabile tramite rilevazione in conto economico di una svalutazione. Le perdite di valore di una CGU sono imputate in primo luogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento allocato alla stessa e poi a riduzione dei valori contabili delle altre attivit\u00e0 della CGU, in proporzione al loro valore contabile. Se successivamente la perdita di valore di una attivit\u00e0 diversa dall\u2019avviamento si riducesse o venisse meno, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 verrebbe ripristinato sino alla nuova stima del valore recuperabile e nel limite del valore dell\u2019attivit\u00e0 iscritto antecedentemente in bilancio. Anche il ripristino di valore viene registrato a conto economico. Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint-venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto, in base al quale la partecipata al momento dell\u2019acquisizione viene iscritta al costo, rettificato successivamente per la frazione di spettanza delle variazioni di patrimonio netto della partecipata stessa. L\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della partecipata alla data di acquisizione, resta inclusa nel valore di carico dell\u2019investimento. Il minor valore del costo di acquisizione rispetto alla percentuale di spettanza del Gruppo del fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili della partecipata alla data di acquisizione \u00e8 accreditato a conto economico nell\u2019esercizio. Le quote di risultato derivanti dall\u2019applicazione di tale metodo di consolidamento sono iscritte a conto economico nella voce \u201cQuote proventi (oneri) da valutazione partecipazioni con il metodo del patrimonio netto\u201d. Le perdite delle collegate eccedenti la quota di possesso del Gruppo nelle stesse non sono rilevate a meno che il Gruppo non abbia assunto una obbligazione per la copertura delle stesse. Nel caso in cui una societ\u00e0 collegata o joint-venture rilevi rettifiche con diretta imputazione al patrimonio netto e/o nel prospetto del conto economico complessivo, il Gruppo iscrive a sua volta la relativa quota di pertinenza nel patrimonio netto e ne d\u00e0 rappresentazione, ove applicabile, nel prospetto delle variazioni del patrimonio netto e/o nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo. Un\u2019eventuale perdita per riduzione di valore rilevata ai sensi dello IAS 36 non \u00e8 riconducibile all\u2019avviamento n\u00e9 alla valutazione a fair value di attivit\u00e0 iscritte nel bilancio della partecipazione, bens\u00ec al valore della partecipazione nel suo complesso. Pertanto, qualsiasi ripristino di valore \u00e8 rilevato integralmente nei limiti del costo della partecipazione inizialmente iscritto e nella misura desumibile dal risultato dell\u2019impairment test. Rimanenze Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di produzione o di acquisto (comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione e al netto di sconti e abbuoni commerciali) e il valore netto di presumibile realizzo desumibile dall\u2019andamento del mercato. Il costo di acquisto \u00e8 determinato con il metodo del costo medio ponderato. Per l\u2019adeguamento delle rimanenze ai presumibili valori netti di realizzo si tiene conto dei prezzi di mercato e delle spese di vendita. L\u2019adeguamento delle rimanenze iscritte al valore netto di realizzo cos\u00ec stimato viene effettuato tramite l\u2019iscrizione di fondi portati a diretta diminuzione dell\u2019attivit\u00e0. Crediti e altre Attivit\u00e0 finanziarie I crediti (ad eccezione dei crediti commerciali) e le altre attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al fair value, pi\u00f9, (nel solo caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria classificata al fair value con variazioni imputate a conto economico), gli oneri accessori di acquisizione. Facendo eccezione alla regola generale, i crediti commerciali derivanti da contratti con la clientela, nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 15, sono inizialmente valutati al prezzo della transazione se tali crediti non contengono una componente finanziaria significativa. Il management determina la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie (per la cui composizione si veda nota n. 13 - Strumenti finanziari: informazioni integrative), in funzione delle caratteristiche dello strumento e del modello di business adottato per la relativa gestione, nelle seguenti categorie: \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato; \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti tra le altre componenti dell\u2019utile complessivo (di seguito anche OCI); \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti a conto economico. Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato Sono classificati in tale categoria principalmente i crediti commerciali, gli altri crediti e i crediti finanziari. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono detenute secondo un modello di business il cui obiettivo e quello di incassare i flussi di cassa contrattuali e i cui termini contrattuali prevedono, a date specifiche, pagamenti di flussi di cassa rappresentati esclusivamente da capitale e interessi sul capitale da rimborsare. La valutazione di tali attivit\u00e0 finanziarie \u00e8 effettuata secondo il criterio del costo ammortizzato, rilevando a conto economico gli interessi calcolati al tasso di interesse effettivo ossia applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Le perdite sono iscritte a conto economico al manifestarsi di perdite di valore o quando i finanziamenti e i crediti sono contabilmente eliminati. I crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato sono assoggettati ad impairment e quindi iscritti al valore di presumibile realizzo (fair value), mediante lo stanziamento di uno specifico fondo svalutazione portato a diretta detrazione del valore dell\u2019attivit\u00e0. Tale stanziamento \u00e8 calcolato utilizzando il modello di impairment basato sulla determinazione delle perdite attese (expected credit losses), che esamina le informazioni ragionevolmente ottenibili senza costi eccessivi, in relazione all\u2019esperienza storica e ai dati statistici, alle condizioni correnti e alle previsioni sulle condizioni future. Qualora nei periodi successivi vengano meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato, se non fosse stata effettuata la svalutazione. Il Gruppo RCS evidenzia crediti commerciali prevalentemente con scadenza entro i dodici mesi iscritti in bilancio al loro valore nominale, quale approssimazione del costo ammortizzato. Nel caso in cui il pagamento preveda termini superiori alle normali condizioni di mercato e il credito non maturi interessi, \u00e8 presente una componente finanziaria implicita nel valore iscritto in bilancio, che viene pertanto attualizzato, addebitando a conto economico lo sconto. Le attivit\u00e0 denominati in valuta estera sono convertiti al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall\u2019adeguamento sono imputati a conto economico. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico complessivo (FVOCI) \u2013 Strumenti di capitale In tale categoria sono principalmente classificate le partecipazioni in societ\u00e0 con quote inferiori al 20% nelle quali il Gruppo RCS non esercita un\u2019influenza significativa, irrevocabilmente designate come tali al momento della rilevazione iniziale. Gli utili e le perdite derivanti dalle successive variazioni del fair value, come anche le eventuali plusvalenze e minusvalenze realizzate in fase di cessione di tali attivit\u00e0 finanziarie, non transitano mai dal Conto economico. Pertanto, solo i dividendi su tali investimenti sono rilevati a Conto economico a meno che non rappresentino chiaramente un recupero di una parte del costo dell\u2019investimento. Poich\u00e9 tale opzione \u00e8 definitiva e pu\u00f2 essere esercitata investimento per investimento, eventuali eccezioni in fase di prima iscrizione verranno evidenziate nella nota di commento alla voce. In caso di titoli negoziati su mercati attivi, il fair value \u00e8 determinato facendo riferimento alla quotazione rilevata al termine delle negoziazioni del giorno di chiusura dell\u2019esercizio. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico In tale categoria sono classificati principalmente attivit\u00e0 finanziarie con flussi di cassa che non sono rappresentati esclusivamente da pagamenti di capitale e interesse, ma che sono detenute per la negoziazione in quanto acquistate o detenute principalmente al fine di essere vendute o riacquistate entro breve termine. Gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione al fair value relativi alle attivit\u00e0 classificate in questa categoria sono iscritti a conto economico. Al 31 dicembre 2024 il Gruppo RCS non detiene Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa, i depositi bancari e postali a vista e investimenti finanziari effettuati nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 di gestione della tesoreria, che abbiano scadenza a breve termine, che siano liquidi e soggetti ad un limitato rischio di cambiamenti di valore. Sono iscritte al valore nominale. Ai fini della classificazione degli strumenti finanziari secondo i criteri definiti dallo IFRS 9 come richiesto dall\u2019IFRS 7 e riportato nella nota n. 13, le disponibilit\u00e0 liquide sono state classificate, con riguardo al relativo rischio di credito, nella categoria nelle Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato, mentre all\u2019interno del rendiconto finanziario consolidato, le disponibilit\u00e0 liquide, come sopra definite, sono esposte al netto degli scoperti bancari. Debiti e altre passivit\u00e0 I debiti e altre passivit\u00e0 sono inizialmente rilevate al fair value, che sostanzialmente coincide con quanto incassato o da incassare, al netto dei costi di transazione. Il management determina la classificazione delle passivit\u00e0, identificate nella nota n. 13, secondo i criteri definiti dall\u2019IFRS 9 e ripresi dall\u2019IFRS 7 al momento della loro prima iscrizione. Successivamente all\u2019iscrizione iniziale, tali debiti sono valutati in relazione alla loro classificazione all\u2019interno di una delle categorie, definite dal Principio contabile IFRS 9. In particolare, si evidenzia che nel Gruppo RCS sono classificati nella categoria del costo ammortizzato. La valutazione delle \u201cPassivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\u201d \u00e8 effettuata al costo ammortizzato ossia rilevando a conto economico gli interessi calcolati al tasso di interesse effettivo, applicando un tasso che azzera la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Nel caso di strumenti con scadenza entro i dodici mesi \u00e8 adottato il valore nominale come approssimazione del costo ammortizzato. Per quel che concerne la modificazione dei termini contrattuali di una passivit\u00e0 finanziaria il Gruppo valuta quando tale modifica possa configurarsi come \u201csostanziale\u201d dando cos\u00ec luogo ad una derecognition contabile della passivit\u00e0 finanziaria. Nel caso in cui la modifica non abbia natura sostanziale (\u201cmodification\u201d) la passivit\u00e0 finanziaria non si estingue ed il Gruppo rileva a conto economico l\u2019utile o la perdita derivante da tale modifica. I debiti e altre passivit\u00e0 comprendono debiti commerciali, i debiti finanziari e i debiti verso banche, nonch\u00e9 le altre passivit\u00e0. Questi hanno, per la maggior parte, scadenza entro i dodici mesi e/o maturano congrui interessi pertanto non sono attualizzati. I debiti denominati in valuta estera sono allineati al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall\u2019adeguamento sono imputati a conto economico. Patrimonio netto Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del patrimonio netto al costo originario. Gli utili e le perdite derivanti da eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto. I dividendi pagabili sono rappresentati come movimento di patrimonio netto nell\u2019esercizio in cui sono approvati dall\u2019assemblea degli azionisti o dal Consiglio di Amministrazione nel caso di acconto sul dividendo ai sensi dell\u2019art.2433-bis del Codice civile. Benefici relativi al personale Il trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane con almeno 50 dipendenti \u00e8 da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile ad un piano a contribuzione definita: i relativi benefici maturati sono versati ai fondi di previdenza. Per le societ\u00e0 italiane aventi meno di 50 dipendenti, il trattamento di fine rapporto \u00e8 un piano a benefici definiti. Tutti i piani a benefici definiti sono valutati con criteri attuariali: gli utili e le perdite attuariali sono classificati nel conto economico complessivo, mentre le componenti di costo legate alla prestazione lavorativa e gli oneri finanziari netti sono rilevati nel conto economico. Il processo di valutazione, fondato su ipotesi demografiche e finanziarie \u00e8 effettuato con l\u2019ausilio di attuari professionisti esterni. Fondi per rischi ed oneri Gli accantonamenti sono rilevati quando si \u00e8 in presenza di una obbligazione attuale che deriva da un evento passato, qualora sia probabile un esborso di risorse per soddisfare l\u2019obbligazione e possa essere effettuata una stima attendibile sull\u2019ammontare dell\u2019obbligazione e/o della data di sopravvenienza. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della miglior stima dell\u2019ammontare che il Gruppo razionalmente pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Nella stima \u00e8 riflessa implicitamente una componente finanziaria nel caso di ipotesi di estinzione dell\u2019obbligazione nel lungo termine. Pertanto, se tale componente \u00e8 significativa e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 oggetto di attualizzazione; l\u2019incremento del fondo, connesso al maturare nel tempo della componente finanziaria, \u00e8 imputato a conto economico alla voce \u201cOneri finanziari\u201d. Quando la passivit\u00e0 \u00e8 relativa ad attivit\u00e0 materiali o a beni in leasing ai sensi dell\u2019IFRS 16 (es. smantellamento e ripristino siti) il fondo \u00e8 rilevato in contropartita all\u2019attivit\u00e0 cui si riferisce: la rilevazione dell\u2019onere a conto economico avviene attraverso il processo di ammortamento dell\u2019immobilizzazione materiale (o diritto d\u2019uso) alla quale l\u2019onere stesso si riferisce. Laddove si preveda il rimborso di un onere per il quale \u00e8 stato iscritto un accantonamento, per esempio in base a un contratto assicurativo, tale rimborso \u00e8 riconosciuto come un\u2019attivit\u00e0 in bilancio solo quando il rimborso \u00e8 virtualmente certo. Conversione delle poste in valuta Il bilancio consolidato \u00e8 presentato in euro, che \u00e8 la valuta funzionale e di presentazione adottata da RCS MediaGroup S.p.A.. Ciascuna impresa del Gruppo definisce la propria valuta funzionale, che \u00e8 utilizzata per valutare le voci comprese nei singoli bilanci. Le transazioni in valuta estera sono rilevate inizialmente al tasso di cambio (riferito alla valuta funzionale) in essere alla data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie, denominate in valuta estera, sono riconvertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio. Le poste non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite usando i tassi di cambio in vigore alla data iniziale di rilevazione della transazione. Le poste non monetarie iscritte al valore equo in valuta estera sono convertite usando il tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore. Alla data di chiusura del bilancio, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle societ\u00e0 controllate che adottano una valuta funzionale diversa dall\u2019euro, sono convertite nella valuta di presentazione del bilancio consolidato del Gruppo al tasso di cambio di fine esercizio, e il loro conto economico \u00e8 convertito usando il cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze di cambio derivanti dalla conversione sono rilevate nelle altre componenti di conto economico complessivo e sono esposte separatamente in una apposita riserva del patrimonio netto. Al momento della dismissione di una di tali societ\u00e0 controllate, le differenze di cambio cumulate ad essa relative sono riclassificate dal patrimonio netto e riconosciute a conto economico. 9. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni entrati in vigore a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024 A partire dal 1\u00b0 gennaio 2024 sono entrati in vigore gli emendamenti ai seguenti standard: - Emendamento allo IAS - 1 Classificazione delle passivit\u00e0 come correnti o non correnti e Passivit\u00e0 non correnti con clausole. Tali modifiche hanno l\u2019obiettivo di chiarire i requisiti esistenti di come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Inoltre, le modifiche migliorano le informazioni che un\u2019entit\u00e0 deve fornire quando il suo diritto di differire l\u2019estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi \u00e8 soggetto al rispetto di determinati parametri (i.e. covenants). - Emendamento all\u2019IFRS 16 - Passivit\u00e0 del leasing in un\u2019operazione di sale and leaseback. Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passivit\u00e0 per il lease riveniente da una transazione di sale and leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d\u2019uso trattenuto. - Emendamento allo IAS 7 e IFRS 7 - Accordi di finanziamento per le forniture. L\u2019emendamento richiede alcune informazioni specifiche su accordi di finanziamento della catena di approvvigionamento che consentano agli utilizzatori del bilancio di valutare gli effetti di tali accordi sulle passivit\u00e0 e sui flussi finanziari dell'entit\u00e0 nonch\u00e9 sull'esposizione di quest'ultima al rischio di liquidit\u00e0. L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sulla presente Relazione Finanziaria Annuale del Gruppo. 10. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni omologati dall\u2019UE, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo Nel novembre 2024 \u00e8 stato omologato dalla Commissione Europea l\u2019emendamento allo IAS 21 Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere - Impossibilit\u00e0 di cambio, al fine di recepire le novit\u00e0 introdotte dall'International Accounting Standards Board il 15 agosto 2023. Tali modifiche si applicano dal 1\u00b0 gennaio 2025 e non sono state adottate anticipatamente dal Gruppo. Sono in corso le valutazioni su eventuali impatti. 11. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non ancora omologati dall\u2019UE ed applicabili dagli esercizi che iniziano dopo il 1\u00b0 gennaio 2024 Di seguito si elencano, con indicazione della data di decorrenza, i principi contabili e gli emendamenti non ancora omologati e non adottati anticipatamente dal Gruppo e per i quali sono in corso le valutazioni su eventuali impatti: - IFRS 18 - Presentation and Disclosure in Financial Statements. Il nuovo principio si applica dal 1\u00b0 gennaio 2027. - IFRS 19 - Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures. Il nuovo principio si applica dal 1\u00b0 gennaio 2027. - Emendamento all\u2019IFRS 9 e all\u2019IFRS 7- Amendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments. Le modifiche si applicano a partire dal 1\u00b0 gennaio 2026. - Annual Improvements to IFRS Accounting Standards\u2014Volume 11, che contiene chiarimenti, semplificazioni, correzioni e modifiche ai principi contabili IFRS volti a migliorarne la coerenza. Le modifiche si applicano a partire dal 1\u00b0 gennaio 2026. \u00c8 consentita l\u2019applicazione anticipata. I principi contabili interessati sono: \u2022 IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards; \u2022 IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures and its accompanying Guidance on implementing IFRS 7; \u2022 IFRS 9 Financial Instruments; \u2022 IFRS 10 Consolidated Financial Statements; \u2022 IAS 7 Statement of Cash Flows. - Emendamento all\u2019IFRS 9 e all\u2019IFRS 7- Contracts Referencing Nature-dependent Electricity. Le modifiche si applicano a partire dal 1\u00b0 gennaio 2026. 12. Principali scelte valutative nell\u2019applicazione dei principi contabili e fonti di incertezza nell\u2019effettuazione delle stime La redazione del bilancio consolidato e delle note illustrative ha richiesto l\u2019utilizzo di stime e assunzioni sia nella determinazione di alcune attivit\u00e0 e passivit\u00e0, sia nella valutazione delle passivit\u00e0 potenziali. Le stime e le assunzioni effettuate si basano sull\u2019esperienza storica e su altri fattori rilevanti. Gli eventi futuri potrebbero, pertanto, non confermare pienamente tali dati stimati. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ciascuna variazione sono immediatamente rilevati in bilancio. In presenza di un contesto macroeconomico complesso, caratterizzato da perduranti crisi internazionali, le stime al 31 dicembre 2024 sono state effettuate basandosi su assunzioni relative al futuro caratterizzate da un rilevante grado di incertezza. Pertanto, non si pu\u00f2 escludere che nei prossimi esercizi, al concretizzarsi di risultati diversi rispetto alle stime effettuate per il bilancio al 31 dicembre 2024, si possano rendere necessarie rettifiche anche significative ai valori di bilancio oggetto di valutazione, tra i quali si evidenziano gli avviamenti, le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, nonch\u00e9 le imposte anticipate e la stima sulla recuperabilit\u00e0 dei crediti. Per determinare se vi sono perdite di valore dell\u2019avviamento e delle altre attivit\u00e0 a vita utile indefinita \u00e8 necessario stimare il valore d\u2019uso dell\u2019unit\u00e0 generatrice di cassa (cash generating unit \u2013 o gruppi di CGU) alla quale gli assets sono allocati o il valore d\u2019uso delle altre attivit\u00e0 a vita utile indefinita. La determinazione del valore d\u2019uso richiede la stima dei flussi di cassa che l\u2019impresa si attende verranno prodotti, nonch\u00e9 la determinazione di un appropriato tasso di attualizzazione. Come descritto nella nota n. 32, le principali incertezze che potrebbero influenzare tale stima riguardano il tasso di attualizzazione (WACC), il tasso di crescita (g) e le ipotesi assunte nello sviluppo dei flussi di cassa attesi, quest\u2019ultime a loro volta influenzate in misura significativa dall\u2019andamento del mercato editoriale e del pi\u00f9 generale contesto macroeconomico. Dati stimati si riferiscono inoltre alla stima dei ricavi realizzati con contratto estimatorio (quotidiani e periodici), alla stima dei fondi rischi e oneri e vertenze legali, delle rese a pervenire (libri), dei fondi svalutazione crediti e degli altri fondi svalutazione, con particolare riguardo alle stime riguardanti le valutazioni di magazzino, gli ammortamenti, i benefici ai dipendenti. Stime sono inoltre richieste per valutare la recuperabilit\u00e0 delle imposte differite. 13. Strumenti finanziari: informazioni integrative Nella tabella che segue sono riportati i valori contabili per ogni classe identificata dall\u2019IFRS 9, come richiesto dall\u2019IFRS 7. Tale valore contabile coincide generalmente con la valutazione al costo ammortizzato delle Attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie, ad eccezione degli strumenti derivati e degli Altri strumenti di capitale valutati al fair value. Stato patrimoniale Valore contabile Valore contabile Categorie di Strumenti finanziari Note al 31/12/2024 al 31/12/2023 ATTIVITA' FINANZIARIE Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato Crediti finanziari non correnti (1) - - Altre attivit\u00e0 non correnti (1) 35 2,3 3,2 Crediti commerciali (1) 37 204,5 196,4 Crediti diversi e altre attivit\u00e0 correnti (1) 38 5,2 5,1 Crediti finanziari correnti 39 0,1 0,9 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 39 58,1 18,2 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economico Altri strumenti di capitale non correnti - - Attivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economico complessivo Altri strumenti di capitale non correnti 34 3,9 4,1 Totale 274,1 227,9 PASSIVITA' FINANZIARIE Passivit\u00e0 al costo ammortizzato Debiti e passivit\u00e0 non correnti finanziarie 39 35,7 30,4 Altre passivit\u00e0 non correnti 48 - - Passivit\u00e0 non correnti per contratti di locazione 39 112,3 106,8 Debiti verso banche 39 0,3 2,0 Debiti finanziari correnti 39 14,4 10,1 Debiti commerciali (1) 49 217,8 208,5 Debiti diversi e altre passivit\u00e0 correnti (1) 50 24,9 27,7 Passivit\u00e0 correnti per contratti di locazione 39 22,7 21,2 Passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazione a conto economico Passivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economico complessivo Totale 428,1 406,7 (1) Il valore contabile della voce riflette il fair value. Nella categoria \u201cAttivit\u00e0 finanziarie\u201d sono classificate: \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value imputato a conto economico; \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value imputato a conto economico complessivo; \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato, tra cui: - crediti commerciali; - crediti diversi, dai quali, ai fini della rappresentazione in oggetto sono esclusi: crediti verso l\u2019Erario, crediti verso Enti Previdenziali, anticipi ad autori, crediti per contributi statali ed i risconti attivi; - altre attivit\u00e0 non correnti, dalle quali, ai fini della rappresentazione in oggetto \u00e8 escluso il versamento a titolo di anticipo sul trattamento di fine rapporto; - crediti finanziari correnti e non; - disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti. Nella categoria \u201cPassivit\u00e0 finanziarie\u201d sono classificate: \u2022 passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato, tra cui: - debiti commerciali; - debiti diversi, dai quali, ai fini della rappresentazione in oggetto sono esclusi: debiti verso l\u2019Erario, dediti verso Enti Previdenziali, risconti passivi ed il debito per ferie maturate e non godute; - debiti finanziari correnti e non correnti; - passivit\u00e0 finanziarie per contratti di locazione; \u2022 passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value imputato a conto economico; \u2022 passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value imputato a conto economico complessivo. Nelle Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value a conto economico complessivo sono classificati gli Altri strumenti di capitale in quanto il Gruppo ha adottato l\u2019opzione di valutare lo strumento al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti di conto economico complessivo. In relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale finanziaria al fair value l\u2019IFRS7 richiede che tali valori siano classificati sulla base della gerarchia di livelli che evidenzi i valori utilizzati per la determinazione del fair value. I livelli sono distinti in: Livello 1: Prezzi quotati (non rettificati) sui mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche; Livello 2: Dati di input diversi dai prezzi quotati (di cui al livello 1) osservabili per l'attivit\u00e0 o la passivit\u00e0 sia direttamente (come nel caso dei prezzi) sia indirettamente (in quanto derivati dai prezzi); Livello 3: Dati di input relativi all'attivit\u00e0 o alla passivit\u00e0 non basati su dati di mercato osservabili. Di seguito si evidenziano le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 al 31 dicembre 2024 e 2023 che sono valutate al fair value per livello gerarchico. Gerarchia di valutazione del fair value per categorie di strumenti finanziari al 31 dicembre 2024 Note Livello 1 Livello 2 Livello 3 TotaleATTIVITA' FINANZIARIEAttivit\u00e0 finanziarie al fair value inputato a conto economico complessivoAltri strumenti rappresentativi di capitale 34 0,1 - 3,8 3,9Totale 0,1 - 3,8 3,9PASSIVITA' FINANZIARIEPassivit\u00e0 finanziarie al fair value inputato a conto economico complessivoTotale - - - -Gerarchia di valutazione del fair value per categorie di strumenti finanziari al 31 dicembre 2023 Note Livello 1 Livello 2 Livello 3 TotaleATTIVITA' FINANZIARIEAttivit\u00e0 finanziarie al fair value inputato a conto economico complessivoAltri strumenti rappresentativi di capitale 34 0,2 - 3,9 4,1Totale 0,2 - 3,9 4,1PASSIVITA' FINANZIARIEPassivit\u00e0 finanziarie al fair value inputato a conto economico complessivoTotale - - - -La tabella sotto riportata evidenzia le variazioni intervenute nel corso dell\u2019esercizio nelle poste classificate come livello 3: Attivit\u00e0 finanziarie di livello 3Saldo al 31/12/2023 3,9Utili/(perdite) rilevate a conto economico -Incrementi/acquisti/aumenti di capitale -Decrementi/cessioni -Utili/(perdite) rilevate tra le altre componenti di conto economico complessivo (0,1)Trasferimenti da e verso il livello 3 -Saldo al 31/12/2024 3,8Effetti economici degli strumenti finanziari ai fini dell\u2019IFRS 7 In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 7, si riportano di seguito gli effetti prodotti a conto economico e a conto economico complessivo con riferimento a ciascuna categoria di strumenti finanziari in essere nel Gruppo nel biennio 2024-2023, che comprendono principalmente gli utili e le perdite derivanti dall\u2019acquisto e dalla vendita di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie nonch\u00e9 dalle variazioni di valore degli strumenti finanziari valutati al fair value e dagli interessi attivi/passivi maturati sulle attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato. La tabella di seguito evidenzia gli effetti sul prospetto di conto economico e sul prospetto del conto economico complessivo relativi agli strumenti finanziari in ambito IFRS 9. Progressivo al 31 dicembreNote(in milioni di euro) 20242023Utili netti /(perdite nette) rilevati su attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value nell'utile (perdita) d'esercizio Altri strumenti di capitale: di cui dividendi - - di cui utili/(perdite) da variazione di fair value - - di cui utili/(perdite) da eliminazione contabile - -Utili netti/(perdite nette) rilevati su passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato Passivit\u00e0 finanziarie: di cui utili/(perdite) da eliminazione contabile - - di cui utili/(perdite) da rinegoziazione - -Utili netti/(perdite nette) rilevati su attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato Svalutazione crediti commerciali e diversi, compresi i ripristini 21 (4,2) (3,8) Utili (perdite) derivanti dall'eliminazione contabile di crediti commerciali e diversi (costo ammortizzato) 21 (1,2) (0,1) Utili (perdite) derivanti dall'eliminazione contabile di crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato - - Svalutazione di crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie, compresi i ripristini - -Utili netti/(perdite nette) rilevati su investimenti in strumenti rappresentativi di capitale valutati al fair value rilevato nel conto economico complessivo Altri strumenti di capitale: di cui dividendi - - di cui utili/(perdite) da variazione di fair value 34 (0,2) (0,4) di cui utili/(perdite) da eliminazione contabile - -Utili netti/(perdite nette) su derivati cash flow hedge Derivati di copertura: di cui utili/(perdite) inputati a conto economico complessivo (*) - (0,7) di cui utili/(perdite) rilevati a conto economico 23 - 0,8Interessi attivi/(passivi) al tasso d'interesse effettivo, maturati sulle attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie non al FVTPL Interessi attivi su: Crediti/finanziamenti al costo ammortizzato 23 0,1 0,1 Interessi passivi su Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato 23 (2,1) (3,4) Passivit\u00e0 per contratti di locazione 23 (3,0) (2,6)Spese e commissioni non incluse nel tasso di interesse effettivo di competenza di attivit\u00e0 finanziarie: Crediti/finanziamenti al costo ammortizzato - - Derivati al FVOCI - - di competenza di passivit\u00e0 finanziarie: Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (0,5) (0,8) Derivati al FVOCI - -(*) I valori sono espressi non considerando l\u2019effetto fiscale. Per un maggiore dettaglio sulle caratteristiche degli strumenti finanziari in portafoglio, nonch\u00e9 degli utili e perdite associati si rimanda alle specifiche note illustrative. 14. Gestione del capitale e dei rischi finanziari Il Gruppo gestisce la struttura del capitale e i rischi finanziari in coerenza con la struttura dell\u2019attivo patrimoniale. L\u2019obiettivo del Gruppo \u00e8 di mantenere nel tempo un rating creditizio e livelli degli indicatori di capitale adeguati e coerenti con la struttura dell\u2019attivo patrimoniale, tenendo conto dell\u2019attuale dinamica di offerta di credito nel sistema Italia e Spagna. Nessuna variazione \u00e8 stata apportata agli obiettivi, alle politiche e alle procedure di gestione durante il 2024 rispetto all\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023. Al 31 dicembre 2024, RCS ha in utilizzo il finanziamento amortizing stipulato nel luglio 2023 con Banco BPM, con scadenza 30 giugno 2028, pari a 20 milioni, secondo l\u2019atto modificativo posto in essere nel settembre 2024 con il quale sono state invertiti i valori di riferimento della Linea RCF (aumentata a 30 milioni rispetto ai 20 milioni originari) e della linea Term (ridotta a 20 milioni rispetto ai 30 milioni originari). Il piano di ammortamento semestrale costante vede la prima rata di rimborso della linea Term il 30 giugno 2025. Il finanziamento prevede un tasso di interesse parametrato all\u2019Euribor 6 mesi a cui si somma un margine, al netto di un bonus/malus al margine legato al raggiungimento di alcuni target ESG. Tali target sono stati condivisi con l\u2019accordo modificativo sottoscritto nel giugno 2024. La line di credito Revolving, stipulata con Banco BPM nel luglio 2023 per un importo massimo di 30 milioni, secondo l\u2019atto modificativo di settembre 2024, ha scadenza 30 giugno 2028 e prevede un tasso pari all\u2019Euribor di riferimento a cui si somma un margine al netto di un bonus/malus al margine legato al raggiungimento di alcuni target ESG. Tali target sono stati finalizzati con l\u2019accordo modificativo sottoscritto in giugno 2024. Al 31 dicembre 2024 tale linea di credito non \u00e8 utilizzata Al 31 dicembre 2024, RCS ha inoltre in utilizzo il finanziamento amortizing stipulato nell\u2019ottobre 2022 con BPER e pari a 30 milioni, con scadenza al 30 giugno 2028. Il pagamento della prima rata di rimborso \u00e8 previsto per il 30 giugno 2025. Al 31 dicembre 2024 non \u00e8 attivo alcun utilizzo della linea Revolving stipulata, sempre con BPER, anch\u2019essa nell\u2019ottobre 2022 (pari a complessivi 20 milioni). Per quel che concerne i rischi finanziari il Gruppo RCS \u00e8 esposto al rischio di mercato (quali il rischio di tasso di interesse, e in minor misura rischio di cambio, mentre non \u00e8 esposto al rischio di prezzo), rischio di liquidit\u00e0 e rischio di credito. Il Gruppo monitora costantemente i rischi finanziari connessi alle proprie attivit\u00e0. Di seguito vengono commentati i diversi rischi finanziari cui \u00e8 esposto il Gruppo RCS. Rischio di tasso Il rischio di tasso d\u2019interesse consiste in possibili ed eventuali maggiori oneri finanziari derivanti da una sfavorevole ed inattesa variazione dei tassi d\u2019interesse. Il Gruppo \u00e8 esposto a tale rischio in considerazione delle proprie passivit\u00e0 finanziarie a tasso variabile. La gestione del rischio di tasso d\u2019interesse \u00e8 regolata da specifiche policy che definiscono gli obiettivi di risk management, i limiti, i ruoli e le responsabilit\u00e0 delle diverse funzioni coinvolte all\u2019interno del processo. In particolare: \u2022 \u00e8 obiettivo del Gruppo mitigare l\u2019esposizione al rischio di tasso definendo un adeguato mix tra passivit\u00e0 a tasso variabile e a tasso fisso ricorrendo, ove necessario, a strumenti derivati; \u2022 nel rispetto dei limiti operativi, la gestione del rischio di tasso d\u2019interesse \u00e8 attuata dalla Funzione \u201cAmministrazione e Finanza\u201d che elabora le strategie per la copertura dell\u2019esposizione individuata e le sottopone all\u2019approvazione dell\u2019alta direzione; \u2022 non \u00e8 ammesso l\u2019utilizzo di strumenti derivati con finalit\u00e0 speculative, ossia non volto a perseguire il predetto obiettivo, salvo in casi di comprovata opportunit\u00e0 e previa formale autorizzazione del Consiglio di Amministrazione; \u2022 la Funzione \u201cAmministrazione e Finanza\u201d informa l\u2019alta direzione in merito alla gestione attuata e ai risultati conseguiti periodicamente e con diverse modalit\u00e0, utilizzando peraltro un report sullo stato del portafoglio derivati e un report di analisi dell\u2019andamento della posizione finanziaria netta. Al 31 dicembre 2024 non sono in essere operazioni di copertura. RCS \u00e8 in linea con quanto richiesto dal Regolamento UE n. 648/2012 per gli strumenti derivati OTC (over the counter), gi\u00e0 dalla sua entrata in vigore in Italia e in ogni Paese dell\u2019Europa (il cosiddetto Regolamento EMIR). Il suddetto Regolamento ha introdotto l\u2019obbligo di segnalazione delle operazioni effettuate su strumenti finanziari derivati, eseguite sia su un mercato regolamentato sia sul mercato OTC, ad un Trade Repository, ovvero un soggetto terzo che ha il compito di raccogliere e conservare in modo centralizzato le registrazioni ricevute dalle controparti negoziali affinch\u00e9 siano accessibili alle autorit\u00e0 di vigilanza. Sensitivity analysis Nella tabella seguente sono esposti i risultati della sensitivity analysis sul rischio di tasso, con l\u2019indicazione degli impatti a Conto Economico e Patrimonio Netto, cos\u00ec come richiesto dal principio IFRS 7. Tale sensitivity \u00e8 stata condotta assumendo una variazione parallela di +/-1% nelle curve dei tassi di riferimento per singola divisa. Analisi di sensitivit\u00e0 del rischio di tasso Incremento/Riduzione dei Impatti a Conto Impatti a Patrimonio Sottostantesu poste a tasso variabiletassi di interesse sottostantiEconomicoNetto2024 7,8 1%( 0,4)2023 (23,0) 1%( 0,4)2024 7,8-1%0,42023 (23,0)-1%0,4Al 31 dicembre 2024 il Gruppo detiene strumenti finanziari debitori a tasso variabile. Gli strumenti finanziari a tasso variabile compresi nella sensitivity analysis riguardano le disponibilit\u00e0 liquide, i crediti e i debiti finanziari a breve e medio e lungo termine. L\u2019analisi \u00e8 stata condotta evidenziando: \u2022 la variazione negli interessi attivi e passivi nel corso dell\u2019esercizio attribuibile a possibili e ragionevoli variazioni nei tassi di interesse di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 a tasso variabile detenute nel corso dell\u2019esercizio; \u2022 non \u00e8 presente nel 2024 l\u2019impatto rilevato a patrimonio netto, in quanto come gi\u00e0 commentato, non sono in essere derivati sul tasso di interesse. Il risultato dell\u2019analisi effettuata al 31 dicembre 2024, con riferimento ai fattori di rischio che generano esposizioni significative, ha mostrato come riportato nella tabella sopra esposta, che nell\u2019ipotesi di incremento del livello dei tassi di interesse, si sono evidenziati oneri per 0,4 milioni (stesso onere per l\u2019esercizio 2023). Nell\u2019ipotesi di una riduzione dei tassi di interesse, si sono evidenziati proventi per 0,4 milioni (stesso provento per l\u2019esercizio 2023). Rischio di cambio Il rischio di cambio pu\u00f2 essere definito come l\u2019insieme degli effetti indotti sui valori iscritti in bilancio di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 da variazioni nei tassi di cambio. Il Gruppo RCS, pur avendo una presenza a livello internazionale, non evidenzia una rilevante esposizione al rischio di cambio in quanto l\u2019euro \u00e8 la valuta funzionale delle principali aree di business del Gruppo. L\u2019esposizione al rischio di cambio \u00e8 determinata principalmente da alcune posizioni commerciali e finanziarie. Come nel caso della gestione del rischio tasso di interesse, anche la gestione del rischio di cambio \u00e8 regolata da specifiche policy che definiscono gli obiettivi di risk management, i limiti, i ruoli e le responsabilit\u00e0 all\u2019interno del processo. In particolare: \u2022 \u00e8 obiettivo del Gruppo mitigare gli effetti indotti da un andamento sfavorevole dei tassi di cambio ricorrendo, ove necessario, a strumenti derivati; \u2022 nel rispetto dei limiti operativi stabiliti, la gestione del rischio di cambio \u00e8 attuata dalla Funzione \u201cAmministrazione e Finanza\u201d che elabora le strategie per la copertura dell\u2019esposizione individuata e le sottopone all\u2019approvazione dell\u2019alta direzione; \u2022 non \u00e8 ammesso l\u2019utilizzo di strumenti derivati per finalit\u00e0 speculative, ovvero non volti a perseguire il predetto obiettivo; \u2022 la Funzione \u201cAmministrazione e Finanza\u201d informa l\u2019alta direzione in merito alla gestione attuata e ai risultati conseguiti mediante report sullo stato del portafoglio derivati; \u2022 al fine di garantire la coerenza tra i flussi valutari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 commerciale e quelli generati dagli strumenti finanziari di copertura il Gruppo pu\u00f2 ricorrere ad operazioni di roll-over e di unwinding. Non sono in essere derivati di cambio al 31 dicembre 2024. Sensitivity analysis Le valute verso le quali il Gruppo evidenzia una maggiore esposizione al rischio di cambio sono il dollaro americano, il dirham degli Emirati Arabi Uniti ed il peso messicano. Per ci\u00f2 che riguarda l\u2019esposizione verso il dollaro americano, la posizione creditoria netta \u00e8 pari a un controvalore in euro di 10,6 milioni. Un apprezzamento del 10% dell\u2019euro sul dollaro americano avrebbe quindi determinato, a livello consolidato, una perdita pari a circa 1,1 milioni (utile non significativo nel 2023 con una posizione debitoria netta pari a 0,5 milioni). Per ci\u00f2 che riguarda l\u2019esposizione verso il dirham, la posizione creditoria netta \u00e8 pari a un controvalore in euro di 6,1 milioni. Un apprezzamento del 10% dell\u2019euro sul dirham avrebbe quindi determinato, a livello consolidato, una perdita pari a circa 0,6 milioni (perdita pari a circa 0,8 milioni nel 2023 con una posizione creditoria netta pari a 8,5 milioni). Infine, per ci\u00f2 che riguarda l\u2019esposizione verso il peso messicano, la posizione debitoria netta \u00e8 pari a un controvalore in euro di 5,1 milioni. Un apprezzamento del 10% dell\u2019euro sul peso avrebbe quindi determinato, a livello consolidato, utili pari a circa 0,5 milioni (utile e posizione debitoria netta non significativi nel 2023). Nel caso opposto di apprezzamento del 10% del dollaro, del dirham e del peso verso l\u2019euro, si sarebbero determinati impatti economici di pari importo e di segno contrario. Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 pu\u00f2 sorgere in relazione alle difficolt\u00e0 ad ottenere finanziamenti a supporto delle attivit\u00e0 operative nella corretta tempistica, anche al fine di, se del caso, rimborsare finanziamenti in scadenza. Il Gruppo gestisce la liquidit\u00e0 su base accentrata (per le principali controllate tramite sistemi di cash management) nel rispetto degli obiettivi e delle strategie definiti dal management. Al 31 dicembre 2024 il Gruppo dispone, oltre a disponibilit\u00e0 liquide, di linee di credito a medio lungo termine non utilizzate che consentono una rilevante flessibilit\u00e0 nella gestione degli eventuali fabbisogni conseguenti alle attivit\u00e0 operative. Liquidity analysis Le seguenti tabelle riassumono il profilo temporale delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 finanziarie e commerciali del Gruppo RCS al 31 dicembre 2024 ed al 31 dicembre 2023, sulla base dei pagamenti previsti contrattualmente (comprensivi di capitale e di interessi anche se non maturati alla data di bilancio) non attualizzati. Nel caso di assenza di una data predefinita di rimborso i flussi sono stati inseriti tenendo conto della prima data nella quale potrebbe essere richiesto il pagamento. Per questo motivo le posizioni in conti correnti bancari sono state inserite nella prima fascia temporale. Con riferimento alla societ\u00e0 m-dis Distribuzione Media S.p.A. e sue controllate si segnala che il mercato in cui operano \u00e8 costituito da un numero contenuto di piccole/medie aziende rappresentate prevalentemente dai Distributori Locali che sono attivi nel campo della distribuzione di prodotti editoriali. Le transazioni effettuate sono generalmente regolate in tempi brevi e tramite l\u2019incasso di acconti periodici anticipati. Alla luce di quanto esposto non viene elaborato uno scadenziario degli stessi in quanto privo di significativit\u00e0 e pertanto le relative poste patrimoniali confluiscono nella prima fascia temporale. Il Gruppo continua a monitorare l\u2019andamento e la possibile evoluzione dei mercati del credito e dei capitali, per pianificare le azioni necessarie per una corretta gestione di tali scadenze. 2024 Analisi delle scadenze anno 2024 (1) Scadenza flussi contrattuali (interessi e capitale) 2-5 oltre i a vista 0 - 6 mesi 6 mesi - 1 anno 1-2 anni Totale anni 5 anni Attivit\u00e0 Finanziarie Crediti commerciali verso terzi 90,9 51,0 0,6 - - - 142,5 Crediti verso societ\u00e0 del gruppo 24,5 37,5 - - - - 62,0 Crediti diversi e altre attivit\u00e0 (di natura commerciale o finanziaria) 7,0 0,5 0,1 - - - 7,6 Crediti finanziari verso societ\u00e0 del gruppo - - - - - - - Derivati di copertura - - - - - - - Derivati non di copertura - - - - - - - Disponibilit\u00e0 liquide 58,1 - - - - - 58,1 Attivit\u00e0 finanziarie comprese nelle Attivit\u00e0 destinante alla dismissione - - - - - - - Totale attivit\u00e0 finanziarie 180,5 89,0 0,7 - - - 270,2 Passivit\u00e0 Finanziarie Debiti commerciali verso terzi 116,8 76,5 - - - - 193,3 Debiti verso societ\u00e0 del gruppo 13,2 11,3 - - - - 24,5 Debiti finanziari verso terzi 0,3 8,2 7,9 15,4 22,2 - 53,9 Debiti finanziari verso societ\u00e0 del gruppo - - - - - - - Debiti diversi (di natura commerciale o finanziaria) 19,0 5,9 - - - - 24,9 Passivit\u00e0 per contratti di locazione - 13,8 11,3 23,7 59,7 36,0 144,5 Derivati impliciti in passivit\u00e0 finanziarie - - - - - - - Derivati di copertura - - - - - - - Derivati non di copertura - - - - - - - Debiti finanziari compresi nelle Passivit\u00e0 destinante alla dismissione - - - - - - - Impegni irrevocabili all'erogazione di finanziamenti - - - - - - - Totale passivit\u00e0 finanziarie 149,3 115,7 19,2 39,1 81,9 36,0 441,1 (1) Il totale dei valori riportati include gli interessi previsti non ancora maturati al 31 dicembre 2024 e pertanto non \u00e8 riconducibile ai dati del prospetto della situazione patrimoniale finanziaria. 2023 Analisi delle scadenze anno 2023 (1) Scadenza flussi contrattuali (interessi e capitale) 2-5 oltre i a vista 0 - 6 mesi 6 mesi - 1 anno 1-2 anni Totale anni 5 anni Attivit\u00e0 Finanziarie Crediti commerciali verso terzi 83,1 44,1 0,6 - - - 127,8 Crediti verso societ\u00e0 del gruppo 25,6 43,0 - - - - 68,6 Crediti diversi e altre attivit\u00e0 (di natura commerciale o finanziaria) 7,0 1,3 0,5 0,4 - - 9,2 Crediti finanziari verso societ\u00e0 del gruppo - - - - - - - Derivati di copertura - - - - - - - Derivati non di copertura - - - - - - - Disponibilit\u00e0 liquide 18,2 - - - - - 18,2 Attivit\u00e0 finanziarie comprese nelle Attivit\u00e0 destinante alla dismissione - - - - - - - Totale attivit\u00e0 finanziarie 133,9 88,4 1,1 0,4 - - 223,8 Passivit\u00e0 Finanziarie Debiti commerciali verso terzi 114,2 73,8 - - - - 188,0 Debiti verso societ\u00e0 del gruppo 12,1 8,4 - - - - 20,5 Debiti finanziari verso terzi 2,0 10,9 0,6 9,5 22,5 - 45,6 Debiti finanziari verso societ\u00e0 del gruppo - - - - - - - Debiti diversi (di natura commerciale o finanziaria) 21,2 6,5 - - - - 27,7 Passivit\u00e0 per contratti di locazione 0,2 13,1 10,6 20,4 55,5 38,3 138,1 Derivati impliciti in passivit\u00e0 finanziarie - - - - - - - Derivati di copertura - - - - - - - Derivati non di copertura - - - - - - - Debiti finanziari compresi nelle Passivit\u00e0 destinante alla dismissione - - - - - - - Impegni irrevocabili all'erogazione di finanziamenti - - - - - - - Totale passivit\u00e0 finanziarie 149,7 112,7 11,2 29,9 78,0 38,3 419,9 (1) Il totale dei valori riportati include gli interessi previsti non ancora maturati al 31 dicembre 2023 e pertanto non \u00e8 riconducibile ai dati del prospetto della situazione patrimoniale finanziaria.Rischio di credito Il rischio di credito pu\u00f2 essere definito come la possibilit\u00e0 di incorrere in una perdita finanziaria per inadempienza in capo alla controparte dell\u2019obbligazione contrattuale. L\u2019esposizione al rischio di credito del Gruppo mostra la seguente distribuzione per unit\u00e0 di business: Valore contabile al Valore contabile al %Concentrazione rischio di Credito per area di business%31/12/202431/12/2023Quotidiani Italia 67,2 24,9% 68,0 30,4%Periodici Italia 19,3 7,1% 23,4 10,4%Pubblicit\u00e0 e Sport 30,5 11,3% 26,8 12,0%Unidad Editorial 44,8 16,6% 32,0 14,3%Altre Attivit\u00e0 Corporate 108,4 40,1% 73,6 32,9%Totale 270,2 100% 223,8 100%La gestione del credito commerciale \u00e8 affidata alla responsabilit\u00e0 delle singole societ\u00e0 del Gruppo, nel rispetto degli obiettivi economici, delle strategie commerciali prefissate e delle procedure operative del Gruppo, che limitano la vendita di prodotti o servizi ai clienti senza un adeguato profilo di credito o garanzie collaterali. L\u2019analisi dei nuovi clienti e l\u2019affidabilit\u00e0 degli stessi, espressa attraverso il rating finanziario attribuito, viene generalmente attuata attraverso un sistema automatico di valutazione dell'affidabilit\u00e0 creditizia, soggetto a revisioni periodiche che ne confermano e/o migliorano la capacit\u00e0 predittiva. Il modello di elaborazione del rating applicato all\u2019Italia \u00e8 basato sul cos\u00ec detto modello dell\u2019\u201cexpected default frequency\u201d elaborato da primario gruppo di informazione e analisi finanziaria. Anche il gruppo Unidad Editorial si avvale di un sistema di valutazione della clientela e di attribuzione di un rating finanziario, assimilabile a quello italiano. La gestione del credito commerciale relativo ai clienti pubblicitari \u00e8 in capo alla partecipata CAIRORCS Media. A fronte degli accordi in essere tra RCS MediaGroup e la concessionaria CAIRORCS Media il rischio di credito \u00e8 regolato tra le parti secondo determinati criteri e percentuali di riattribuzione. RCS MediaGroup, in conseguenza delle indicazioni ed evidenze da parte di CAIRORCS Media, determina le eventuali perdite su crediti appostando un fondo rischi specifico. Con riferimento al gruppo m-dis, come gi\u00e0 precedentemente evidenziato nel commento alla tabella della Liquidity analysis si segnala che le relative poste patrimoniali confluiscono nella fascia Rating Z. Per mitigarne gli effetti del rischio di credito, la societ\u00e0 m-dis Distribuzione Media S.p.A. attua un monitoraggio puntuale e costante della situazione creditoria ed ha ottenuto da molti distributori locali il rilascio di garanzie (fidejussioni) a parziale copertura del rischio di credito. Tuttavia, il calo dei liquidati e la sostanziale assenza di barriere di accesso al mercato potrebbero comportare modifiche all\u2019attuale filiera distributiva, con concentrazione degli operatori che potrebbe determinare un aumento del rischio di credito. Le tabelle seguenti, relative all\u2019esercizio 2024 e 2023, forniscono informazioni circa la qualit\u00e0 creditizia delle attivit\u00e0 finanziarie in portafoglio secondo lo schema previsto dall\u2019IFRS 9, nonch\u00e9 la massima esposizione creditizia: Crediti finanziari Crediti Altre attivit\u00e0 Crediti diversi Crediti Disponibilit\u00e0 Rating 2024non correnti finanziari non correnti e altre attivit\u00e0 Totale commercialiliquidelifetime ECLcorrenti12 mesi ECLcorrentiRating A (rischio basso)32,9 - - - - - 32,9 Rating B (rischio medio)79,5 - - - - - 79,5 Rating C (rischio alto)5,8 - - - - - 5,8 Rating Z (not rated) (1)116,2 - 0,1 2,3 12,1 58,1 188,8 Totale valore lordo 234,4- 0,1 2,3 12,1 58,1 307,0Svalutazione- (29,9) - - - (6,9) (36,8) - 0,1 2,3 5,2 58,1 Totale netto 204,5270,218,7 - - - - - 18,7 Garanzie (e altri strumenti di attenuazione del rischio di credito)(1) La fascia dei crediti con attribuzione Rating Z \u00e8 costituita principalmente dalle poste del gruppo m-dis, dai crediti verso enti pubblici, dai clienti esteri e clientela diffusa. Crediti finanziari Crediti Altre attivit\u00e0 Crediti diversi Crediti Disponibilit\u00e0 Rating 2023non correnti finanziari non correnti e altre attivit\u00e0 Totale commercialiliquidelifetime ECLcorrenti12 mesi ECLcorrentiRating A (rischio basso)29,2 - - - - 0,5 29,7Rating B (rischio medio)90,4 - - - - - 90,4Rating C (rischio alto)6,1 - - - - - 6,1Rating Z (not rated) (1)104,1 - 0,9 3,2 14,3 17,7 140,2Totale valore lordo 229,8- 0,9 3,2 14,3 18,2 266,4Svalutazione(33,4) - - - (9,2)- (42,6)Totale netto 196,4- 0,9 3,2 5,1 18,2 223,8Garanzie (e altri strumenti di 17,1 - - - - - 17,1 attenuazione del rischio di credito)(1) La fascia dei crediti con attribuzione Rating Z \u00e8 costituita principalmente dalle poste del gruppo m-dis, dai crediti verso enti pubblici, dai clienti esteri e clientela diffusa. Il fondo svalutazione crediti commerciali al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari a 29,9 milioni (33,4 milioni al 31 dicembre 2023). La percentuale di incidenza del fondo svalutazione crediti commerciali al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari al 12,7% (14,5% nell\u2019esercizio 2023). L\u2019ammontare complessivo delle attivit\u00e0 finanziarie oggetto di esecuzione forzata, pari a 0,6 milioni, \u00e8 totalmente svalutato a bilancio e si riferisce ai crediti commerciali. Rischio di prezzo Il Gruppo non \u00e8 esposto a significativi rischi di prezzo relativi a strumenti finanziari che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9. 15. Informativa dei settori operativi In applicazione dell\u2019IFRS 8, di seguito vengono riportati gli schemi relativi alle informazioni per settori di attivit\u00e0. RCS ha identificato i diversi settori di attivit\u00e0 oggetto di informativa sulla base degli elementi che il management utilizza per prendere le proprie decisioni operative ovvero sulla reportistica interna che \u00e8 regolarmente rivista dal management del pi\u00f9 alto livello decisionale operativo al fine dell\u2019allocazione delle risorse ai diversi segmenti di attivit\u00e0 e al fine delle analisi di performance. I dati patrimoniali di settore, in particolare il valore del totale delle attivit\u00e0 per ciascun settore oggetto di informativa, non costituiscono attualmente valori forniti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale operativo. Tale dettaglio non viene quindi fornito nelle presenti note illustrative specifiche in accordo con l\u2019emendamento dell\u2019IFRS 8 - Settori operativi, in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2010. Il Gruppo ha utilizzato una combinazione di fattori nell\u2019identificare le aree oggetto di informativa, tra cui i beni e servizi offerti dal settore e l\u2019area geografica. Ogni settore \u00e8 caratterizzato da proprie strutture e da manager responsabili. Le aree di attivit\u00e0 al 31 dicembre 2024 sono pertanto: Quotidiani Italia, Periodici Italia, Pubblicit\u00e0 e Sport, Unidad Editorial, Corporate e Altre attivit\u00e0. I prodotti e i servizi da cui ciascuna area oggetto di informativa ottiene i ricavi sono dettagliati nella presente Relazione Finanziaria Annuale nella parte dedicata al commento sull\u2019andamento economico delle aree di attivit\u00e0. I criteri di aggregazione per costituire tali aree sono i medesimi adottati nell\u2019esercizio 2023. I principi contabili con cui i dati di settore oggetto di informativa sono esposti nelle note sono coerenti con quelli adottati nella predisposizione della presente Relazione Finanziaria Annuale. I rapporti infrasettoriali riguardano principalmente lo scambio di beni, le prestazioni di servizi e sono regolati a condizioni di mercato, tenuto conto della qualit\u00e0 dei beni ceduti e/o dei servizi prestati. Dati al 31 dicembre 2024 Altre poste in (in milioni di euro)Settori operativiriconciliazioneQuotidiani Periodici Pubblicit\u00e0 e Unidad Corporate e Elisioni / Progressivo al 31/12/2024 TotaleItalia Italia SportEditorialAltre attivit\u00e0 rettifiche Ricavi editoriali e diffusionali 209,9 23,4 - 69,8 24,0 (3,7) 323,4 Ricavi pubblicitari 128,4 32,5 226,0 109,4 - (155,6) 340,7 Ricavi diversi 31,1 9,3 57,3 38,5 56,9 (38,0) 155,1Ricavi per settore 369,4 65,2 283,3 217,7 80,9 (197,3) 819,2 Ricavi infrasettoriali (2,4) (0,8) (155,4) (0,2) (38,5)Ricavi netti 367,0 64,4 127,9 217,5 42,4 819,2Risultato operativo per settore 50,2 1,1 43,6 31,0 (33,3) - 92,6Proventi (oneri) finanziari (8,5)Quote proventi (oneri) da valutazione partecipate con il metodo del PN (0,1) - (0,9) 0,1 - (0,9)Altri proventi ed oneri da attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie -Risultato ante imposte 83,2Imposte sul reddito (21,1)Risultato attivita destinate a continuare 62,1Risultato attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse -Risultato del periodo 62,1Risultato del periodo di terzi (0,1)Risultato del periodo di gruppo 62,0Dati al 31 dicembre 2023 Altre poste in (in milioni di euro)Settori operativiriconciliazioneQuotidiani Periodici Pubblicit\u00e0 e Unidad Corporate e Elisioni / Progressivo al 31/12/2023 TotaleItalia Italia SportEditorialAltre attivit\u00e0 rettifiche Ricavi editoriali e diffusionali 211,9 24,9 - 72,0 27,9 (3,8) 332,9 Ricavi pubblicitari 133,8 33,4 228,0 113,5 - (161,6) 347,1 Ricavi diversi 25,2 9,5 52,9 41,0 58,0 (38,6) 148,0Ricavi per settore 370,9 67,8 280,9 226,5 85,9 (204,0) 828,0 Ricavi infrasettoriali (2,1) (0,6) (161,5) (0,2) (39,6)Ricavi netti 368,8 67,2 119,4 226,3 46,3 828,0Risultato operativo per settore 46,2 (0,5) 39,7 30,3 (34,5) - 81,2Proventi (oneri) finanziari (11,6)Quote proventi (oneri) da valutazione partecipate con il metodo del PN - - (0,3) - 0,1 (0,2)Altri proventi ed oneri da attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie 1,2Risultato ante imposte 70,6Imposte sul reddito (13,6)Risultato attivita destinate a continuare 57,0Risultato attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse -Risultato del periodo 57,0Risultato del periodo di terzi -Risultato del periodo di gruppo 57,0Informazioni in merito all\u2019area geografica Anno 2024 Italia Spagna Altri paesi TotaleRicavi netti 590,5 221,5 7,2 819,2Incidenza % sul totale ricavi del Gruppo 72,1% 27,0% 0,9%Anno 2023 Italia Spagna Altri paesi TotaleRicavi netti 589,5 230,6 7,9 828,0Incidenza % sul totale ricavi del Gruppo 71,2% 27,9% 1,0%Informazioni in merito ai principali clienti Si segnala che nell\u2019esercizio 2024 non risultano ricavi realizzati verso un singolo cliente non appartenente al Gruppo per un valore superiore al 10% dei ricavi del Gruppo. 16. Rapporti con parti correlate Ultimate Parent Company del Gruppo \u00e8 U.T. Communications S.p.A., societ\u00e0 controllante di Cairo Communication S.p.A., divenuta a sua volta controllante diretta di RCS MediaGroup S.p.A.. La percentuale dei diritti di voto di RCS MediaGroup S.p.A. detenuta da Cairo Communication S.p.A. a gennaio 2025 \u00e8 pari a 64,75% (65,77% comprensivo anche della quota di possesso direttamente detenuta da U.T. Communications S.p.A. \u2013 Fonte CONSOB). Ci\u00f2 premesso sono state identificate come parti correlate: \u2022 le entit\u00e0 controllanti dirette e indirette di RCS MediaGroup S.p.A., le loro controllate, anche in via congiunta e le loro collegate; \u2022 le entit\u00e0 controllate (i cui rapporti sono eliminati nel processo di consolidamento) e le entit\u00e0 a controllo congiunto nonch\u00e9 collegate di RCS MediaGroup S.p.A.; \u2022 i dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche (key manager), i loro familiari stretti ed eventuali societ\u00e0 da questi direttamente o indirettamente controllate o sottoposte a controllo congiunto od influenza notevole. Sono stati individuati come key manager del Gruppo: gli Amministratori, i Sindaci, l\u2019Amministratore Delegato, il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari, nonch\u00e9 gli ulteriori Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche di RCS MediaGroup S.p.A. e della controllante Cairo Communication S.p.A., riportati nelle rispettive relazioni sulla remunerazione. Si forniscono i dettagli suddivisi per linee di bilancio, con l\u2019incidenza degli stessi sul totale di ciascuna voce. Sono esclusi i rapporti infragruppo eliminati nel processo di consolidamento. Passivit\u00e0 per Rapporti patrimoniali Crediti Attivit\u00e0 per Debiti Debiti diversi e altre imposte Impegni (in milioni di euro) commerciali imposte correnti commerciali pass. correnti correnti Societ\u00e0 controllanti 0,2 4,0 - - 10,3 - Societ\u00e0 collegate 60,8 21,2 1,6 - Fondi Integrativi previdenza - - - - Altre consociate (1) 0,8 3,1 - - Altre Parti Correlate (2) 0,1 0,1 2,8 2,8 Totale 61,9 4,0 24,4 4,4 10,3 2,8 Totale Gruppo RCS 204,5 5,1 217,8 87,9 11,9 53,3 Incidenza 30,3% 78,4% 11,2% 5,0% 86,6% 5,3% (1) Comprendono le societ\u00e0 controllate, collegate e a controllo congiunto di Cairo Communication S.p.A. e U.T. Communication S.p.A. (2) Si riferisce principalmente a transazioni con figure aventi responsabilit\u00e0 strategiche e loro familiari stretti e societ\u00e0 da essi direttamente o indirettamente controllate o sottoposte a controllo congiunto od influenza notevole. Rapporti economici Consumi materie Costi per il Altri ricavi e proventi Ricavi delle vendite (in milioni di euro) prime e servizi personale operativi Societ\u00e0 controllanti 0,2 (0,0) - 0,3 Societ\u00e0 collegate 193,6 (54,6) - 0,9 Fondi Integrativi previdenza - (0,0) (0,3) - Altre consociate (1) 2,7 (0,6) - 0,8 Altre Parti Correlate (2) 0,0 (5,2) (3,2) 0,0 Totale 196,5 (60,4) (3,5) 2,0 Totale Gruppo RCS 819,2 (447,8) (246,5) 44,6 Incidenza parti correlate sul totale Gruppo RCS 24,0% 13,5% 1,4% 4,5% (1) Comprendono le societ\u00e0 controllate, collegate e a controllo congiunto di Cairo Communication S.p.A. e U.T. Communication S.p.A. (2) Si riferisce principalmente a transazioni con figure aventi responsabilit\u00e0 strategiche e loro familiari stretti e societ\u00e0 da essi direttamente o indirettamente controllate o sottoposte a controllo congiunto od influenza notevole. I rapporti intercorsi con le imprese controllanti, collegate, le entit\u00e0 a controllo congiunto e altre consociate riguardano principalmente lo scambio di beni, la prestazione di servizi, la provvista e l\u2019impiego di mezzi finanziari, nonch\u00e9 rapporti di natura fiscale e sono regolati a condizioni di mercato tenuto conto della qualit\u00e0 dei beni e servizi prestati. I rapporti economici verso le societ\u00e0 controllanti comprendono ricavi e altri proventi operativi per complessivi 0,5 milioni; riguardano principalmente proventi per l\u2019affitto di spazi adibiti ad uso ufficio e per riaddebiti di costi del personale RCS distaccato presso il gruppo Cairo. I rapporti patrimoniali comprendono attivit\u00e0 per imposte correnti (4 milioni) e passivit\u00e0 per imposte correnti (10,3 milioni) in riferimento al regime di consolidato fiscale nazionale. Tra le societ\u00e0 collegate i rapporti commerciali pi\u00f9 rilevanti riguardano la partecipata CAIRORCS Media S.p.A., verso la quale il Gruppo ha conseguito ricavi prevalentemente pubblicitari pari a 193,2 milioni, costi per servizi principalmente riferibili all\u2019attivit\u00e0 di concessionaria di CAIRORCS Media pari a 40,9 milioni. I rapporti patrimoniali riguardano principalmente crediti commerciali per 60,6 milioni e debiti commerciali per 11 milioni. I valori verso la partecipata CAIRORCS Media S.p.A. tengono conto della rappresentazione del principio contabile internazionale IFRS 15 nel ruolo di principal. Nelle societ\u00e0 collegate \u00e8 compreso il gruppo Bermont cui \u00e8 demandata l\u2019attivit\u00e0 di stampa dei quotidiani di Unidad Editorial (complessivamente: 9,5 milioni di debiti commerciali e 12,4 milioni di consumi materie e servizi). Sono inoltre incluse tra le societ\u00e0 collegate i rapporti con le societ\u00e0 valutate a patrimonio netto del gruppo m-dis. I rapporti economici e patrimoniali con \u201cAltre consociate\u201d si riferiscono ad operazioni con le societ\u00e0 del gruppo Cairo in particolare: ricavi delle vendite per 2,7 milioni, consumi materie prime e servizi per 0,6 milioni, crediti commerciali per 0,8 milione e 3,1 milioni di debiti commerciali. I rapporti con \u201cAltre parti correlate\u201d includono principalmente i compensi relativi alle figure con responsabilit\u00e0 strategica come pi\u00f9 avanti commentato. Consolidato fiscale ai fini IRES. Si segnala che a partire dal periodo d\u2019imposta 2021 Cairo Communication S.p.A. e RCS MediaGroup S.p.A. hanno esercitato congiuntamente l\u2019opzione per il regime di consolidato fiscale nazionale avente Cairo Communication S.p.A. quale societ\u00e0 consolidante, e che anche le societ\u00e0 controllate da RCS MediaGroup S.p.A. hanno aderito, laddove ne sussistevano i presupposti. Consolidato IVA. Nel corso del 2024 RCS MediaGroup S.p.A. ha continuato ad avvalersi della particolare disciplina del Consolidato IVA di Gruppo RCS, evidenziando un saldo a debito pari a 2,1 milioni. RCS MediaGroup S.p.A. ha fatto confluire nel consolidato IVA del Gruppo RCS, nel 2024, un proprio saldo a debito pari a 20,2 milioni. *** Sono di seguito fornite le informazioni in forma aggregata riguardanti i compensi relativi ai key manager come sopra identificati: Costi per il Debiti diversi e altre Costi per servizi personale pass. correnti (valori in milioni di euro) Consiglio di Amministrazione (4,6) 2,0 Collegio Sindacale (0,2) 0,2 Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategica (0,4) (3,2) 0,6 Totale parti correlate (5,2) (3,2) 2,8 Totale Gruppo RCS (447,8) (246,5) 87,9 Incidenza parti correlate sul totale Gruppo RCS 1,2% 1,3% 3,2% I costi per il personale accolgono i compensi corrisposti alle figure con responsabilit\u00e0 strategiche sotto forma di retribuzione per 3,2 milioni. I costi per il personale relativi a parti correlate incidono sul totale dei costi del personale per l\u20191,3%. Si evidenziano inoltre impegni verso figure con responsabilit\u00e0 strategica per le quali si rimanda a quanto descritto nella nota n. 52 della presente Relazione Finanziaria Annuale. La Procedura per le Operazioni con Parti Correlate \u00e8 stata adottata in attuazione dell\u2019art. 2391-bis del Codice civile e del regolamento operazioni con parti correlate adottato da CONSOB con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010, come successivamente modificato e integrato, da ultimo con delibera CONSOB del 10 dicembre 2020, n. 21624. La procedura \u00e8 stata approvata dal Consiglio di Amministrazione di RCS MediaGroup S.p.A. l\u201911 maggio 2021, previo parere favorevole del Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilit\u00e0, in funzione di Comitato Parti Correlate, ed \u00e8 in vigore dal 1\u00b0 luglio 2021. 17. Consumi materie prime e servizi Ammontano a 447,8 milioni e comprendono i costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci pari a 81,7 milioni, i costi per servizi, pari a 344,5 milioni, nonch\u00e9 costi di godimento di beni di terzi pari a 21,6 milioni. Tale voce comprendeva nell\u2019esercizio 2023 oneri di natura non ricorrente per 0,5 milioni in particolare nella linea costi per servizi. Di seguito si commenta la composizione della voce: Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci Nel dettaglio successivo si evidenzia l\u2019andamento dei costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci: Descrizione Esercizio 2024 Esercizio 2023 VariazioneConsumo carta 39,2 52,5 (13,3)Acquisto prodotti finiti 21,4 22,0 (0,6)Acquisto altro materiale 18,3 17,9 0,4Acquisto spazi pubblicitari 3,0 5,1 (2,1)Accantonamenti netti f.do sval.rimanenze (0,2) 1,1 (1,3)Totale 81,7 98,6 (16,9)La voce presenta un saldo pari a 81,7 milioni in decremento di 16,9 milioni rispetto al 2023. Tale variazione \u00e8 determinata principalmente dai minori costi per il consumo della materia prima carta (-13,3 milioni) per effetto sia dei prezzi risultati in decremento rispetto dell\u2019esercizio precedente sia, in minor misura, per il calo dei volumi. In riduzione anche le voci acquisto spazi pubblicitari (-2,1 milioni) ed accantonamenti netti fondo svalutazione rimanenze (-1,3 milioni). Costi per servizi Descrizione Esercizio 2024 Esercizio 2023 VariazioneCosti di distribuzione 82,4 86,1 (3,7)Lavorazioni di terzi 50,6 55,4 (4,8)Servizi diversi 60,0 54,2 5,8Provvigioni passive 36,6 40,2 (3,6)Pubblicit\u00e0, promozioni, merchandising 26,2 27,1 (0,9)Collaboratori e corrispondenti 27,9 28,9 (1,0)Prestazioni professionali e consulenze 25,5 23,2 2,3Costi per energia e forza motrice 7,4 8,9 (1,5)Postelegrafoniche 2,9 3,1 (0,2)Viaggi e soggiorni 9,4 8,4 1,0Manutenzioni e ammodernamenti 7,8 7,0 0,8Emolumenti agli amministratori e sindaci 5,7 4,5 1,2Assicurazioni 2,1 2,0 0,1Totale 344,5 349,0 (4,5)I costi per servizi presentano un saldo pari a 344,5 milioni in decremento di 4,5 milioni rispetto al 2023. Tale decremento riguarda principalmente le lavorazioni eseguite da terzi (-4,8 milioni) dell\u2019area Unidad Editorial e del gruppo m-dis Distribuzione Media, i costi di distribuzione (-3,7 milioni) di Quotidiani Italia ed m-dis Distribuzione Media nonch\u00e9, le provviggioni passive (-3,6 milioni); in incremento i costi per prestazione di servizi diversi (+5,8 milioni) di Quotidiani Italia e per prestazioni professionali e consulenze (+2,3 milioni). Costi di godimento di beni di terzi I costi di godimento di beni di terzi ammontano a 21,6 milioni in incremento di 0,7 milioni rispetto al 2023 per effetto principalmente di maggiori oneri legati all\u2019acquisto di diritti. La voce comprende i costi per lo sfruttamento di diritti letterari e dei fotoservizi, nonch\u00e9 le royalties riconosciute per la vendita di prodotti collaterali abbinati al Corriere della Sera ed a La Gazzetta dello Sport. Nella voce sono inoltre compresi canoni di locazione relativi ai contratti per leasing short term e low cost pari a 5,2 milioni, esclusi dall\u2019applicazione del principio IFRS 16. 18. Costi del personale I costi del personale ammontano a 246,5 milioni (243,5 milioni nel 2023) e presentano un incremento di 3 milioni comprensivo di oneri netti non ricorrenti per 2,5 milioni (oneri netti non ricorrenti pari a 1,8 milioni nel 2023). Escludendo gli effetti di tali oneri, il confronto evidenzierebbe un incremento netto pari a 2,3 milioni imputabile prevalentemente al costo del personale dell\u2019area Quotidiani Italia. La voce Costi del personale presenta il seguente dettaglio: Descrizione Esercizio 2024 Esercizio 2023 VariazioneSalari e stipendi 179,1 180,2 (1,1)Oneri sociali 58,1 56,4 1,7Benefici ai dipendenti 9,8 9,8 -Altri oneri e proventi (0,5) (2,9) 2,4Totale 246,5 243,5 3,0La ripartizione del numero medio di dipendenti per categoria \u00e8 la seguente: Categoria Esercizio 2024 Esercizio 2023 VariazioneDirigenti/impiegati 1.546 1.579 (33)Giornalisti 1.215 1.219 (4)Operai 147 157 (10)Totale 2.908 2.955 (47)Il numero dei dipendenti puntuali al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari a 2.893 (2.867 dipendenti al 31 dicembre 2023). Per ulteriori dettagli sugli organici si rinvia alla Rendicontazione Consolidata sulla Sostenibilit\u00e0 contenuta nella presente Relazione Finanziaria Annuale. 19. Altri ricavi e proventi operativi Descrizione Esercizio 2024 Esercizio 2023 VariazioneRecupero costi 6,8 7,0 (0,2)Proventi per contributi 31,2 23,9 7,3Proventi da leasing operativi 2,4 3,0 (0,6)Vendita rese scarti e materiale vario 2,2 2,0 0,2Plusvalenze da cessione - 0,1 (0,1)Altri ricavi 2,0 1,7 0,3Totale 44,6 37,7 6,9La voce \u201caltri ricavi e proventi operativi\u201d pari a 44,6 milioni risulta complessivamente in incremento di 6,9 milioni rispetto al 2023. La variazione \u00e8 determinata principalmente da maggiori proventi per contributi che comprende anche il contributo carta sull\u2019acquisto e consumo carta agevolato per l\u2019anno 2023, ai sensi di quanto previsto dall\u2019art. 188 del Decreto-legge del 19/05/2020 n. 34 (convertito con modificazioni dalla Legge del 17/07/2020 n. 77), dall\u2019art. 1 comma 319, della Legge 30 dicembre 2023, n. 213 (legge finanziaria 2024) e dall\u2019art. 4, commi da 182 a 186 della legge 24 dicembre 2003, n. 350 (legge finanziaria 2004) e visto il DPCM del 21.12.2004 n. 318. La voce comprende inoltre il contributo straordinario per ogni copia cartacea di quotidiani e periodici venduta nel corso dell\u2019anno 2022, di cui all\u2019articolo 3, del decreto del Presidente del Consiglio dei ministri 10 agosto 2023 e all\u2019articolo 1 del provvedimento del Capo per il Dipartimento per l\u2019informazione e l\u2019editoria del 4 luglio 2024 ed un adeguamento del contributo straordinario per ogni copia cartacea di quotidiani e periodici venduta nel corso dell\u2019anno 2021, di cui all\u2019articolo 3, del decreto del Presidente del Consiglio dei Ministri 28 settembre 2022 e all\u2019articolo 1 del provvedimento del Capo per il Dipartimento per l\u2019informazione e l\u2019editoria del 12 settembre 2023, oltre che i contributi ricevuti dalla societ\u00e0 RCS Sport per attivit\u00e0 promozionali realizzate. 20. Oneri diversi di gestione Di seguito viene presentato il dettaglio: Descrizione Esercizio 2024 Esercizio 2023 VariazioneAltri oneri di gestione 8,7 6,9 1,8Oneri tributari 3,3 3,5 (0,2)Montepremi concorsi 2,7 2,3 0,4Totale 14,7 12,7 2,0La voce oneri diversi di gestione, pari a 14,7 milioni, si incrementa di 2 milioni rispetto al 2023 per effetto principalmente dell\u2019incremento degli Altri oneri di gestione (+1,8 milioni). Quest\u2019ultima voce include quote associative, contributi, spese di rappresentanza, liberalit\u00e0, oneri per transazioni, i margini retrocessi ai soci delle coedizioni editoriali, oneri e proventi per adeguamento bilanci definitivi nonch\u00e9 penali e sanzioni. 21. (Svalutazione) e ripristino / Utili (perdite) da eliminazione contabile di crediti commerciali e diversi La voce (Svalutazione)/Ripristino di crediti commerciali e diversi, corrisponde ad una svalutazione netta pari a 4,2 milioni e risulta in incremento di 0,4 milioni rispetto all\u2019esercizio precedente. Le svalutazioni dell\u2019esercizio si riferiscono interamente ai crediti commerciali e riguardano principalmente il gruppo m-dis Distribuzione Media ed il gruppo Unidad Editorial. Per un\u2019analisi pi\u00f9 dettagliata del rischio di credito di rinvia alla nota n. 14. Gli Utili (perdite) da eliminazione contabile di crediti commerciali e diversi sono pari a 1,2 milioni (0,1 milioni al 31 dicembre 2023) e si riferiscono principalmente a perdite su crediti commerciali del gruppo m-dis Distribuzione Media. 22. Ammortamenti e svalutazioni/ripristini delle immobilizzazioni La voce ammortamenti e svalutazioni risulta pari a 55,4 milioni ed \u00e8 in incremento di 0,4 milioni rispetto ai 55 milioni registrati nello scorso esercizio. Comprende le seguenti tipologie di ammortamento e svalutazioni: Descrizione Esercizio 2024 Esercizio 2023 VariazioneAmmortamenti attivit\u00e0 immateriali 23,0 22,2 0,8Ammortamenti immobili, impianti e macchinari 9,3 9,4 (0,1)Ammortamenti diritti d'uso su beni in leasing 21,0 21,6 (0,6)Ammortamenti investimenti immobiliari 0,1 0,1 -Svalutazioni / (Ripristini di valore) 2,0 1,7 0,3Totale 55,4 55,0 0,4Gli ammortamenti delle attivit\u00e0 immateriali risultano in incremento di 0,8 milioni per effetto principalmente dei nuovi investimenti realizzati dall\u2019area Unidad Editorial (+1 milione). Gli ammortamenti degli immobili impianti e macchinari pari a 9,3 milioni sono sostanzialmente in linea con l\u2019esercizio precedente. Gli ammortamenti sui diritti d\u2019uso su beni in leasing sono in decremento di 0,6 milioni per effetto principalmente del nuovo contratto di locazione stipulato da Unidad Editorial per un immobile ad uso uffici a Madrid, concluso per minori spazi e un costo inferiore rispetto al contratto precedente. Gli ammortamenti di investimenti immobiliari pari a 0,1 milioni sono in linea rispetto l\u2019esercizio 2023. Le svalutazioni al 31 dicembre 2024 pari a 2 milioni si riferiscono all\u2019avviamento di Sfera svalutato in seguito ai risultati del test di impairment (nello scorso esercizio la svalutazione era pari a 1,7 milioni) come commentato alla nota n. 32 delle presenti note illustrative specifiche. 23. Interessi attivi calcolati con il criterio dell\u2019interesse effettivo, proventi e oneri finanziari Si riepilogano nelle tabelle seguenti il dettaglio delle voci interessi attivi calcolati con il criterio dell\u2019interesse effettivo, proventi e oneri finanziari. Interessi attivi calcolati utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo: Descrizione Esercizio 2024 Esercizio 2023 VariazioneInteressi attivi su depositi bancari 0,1 0,1 -Interessi crediti immobilizzati - - -Interessi attivi crediti b.t. - - -Totale interessi attivi calcolati utilizzando il criterio dell'interesse effettivo (A)0,1 0,1 0,0Proventi finanziari: Descrizione Esercizio 2024 Esercizio 2023 VariazioneUtili su cambi 1,4 0,7 0,7Proventi su derivati 0,1 0,9 (0,8)Proventi finanziari diversi a b.t. 1,5 0,4 1,1Totale Proventi finanziari (B) 3,0 2,0 1,0Oneri finanziari: Descrizione Esercizio 2024 Esercizio 2023 VariazioneInteressi passivi verso banche (0,2) (0,1) (0,1)Interessi passivi su finanziamenti (1,9) (3,3) 1,4Interessi passivi su passivit\u00e0 per contratti di locazione (3,0) (2,6) (0,4)Perdite su cambi (0,9) (1,2) 0,3Oneri su derivati (0,1) (0,1) -Oneri finanziari diversi (5,5) (6,4) 0,9Totale Oneri finanziari (C) (11,6) (13,7) 2,1Totale complessivo (A+B+C) (8,5) (11,6) 3,1Il totale complessivo degli interessi attivi calcolati con il criterio dell\u2019interesse effettivo e dei proventi e oneri finanziari \u00e8 pari -8,5 milioni (-11,6 milioni nel 2023). La variazione, pari a un decremento di 3,1 milioni, \u00e8 imputabile principalmente ai minori oneri finanziari per interessi passivi su finanziamenti pari a 1,4 milioni a seguito del minor indebitamento medio dell\u2019esercizio ed al miglioramento del saldo Proventi/Oneri diversi determinata dalla componente finanziaria dell\u2019IFRS16. 24. Altri proventi ed oneri da attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Gli altri proventi (oneri) da attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie al 31 dicembre 2024 sono pari a zero (1,2 milioni al 31 dicembre 2023 quando era stata realizzata una plusvalenza a seguito della cessione di una partecipata del gruppo m-dis Distribuzione Media). 25. Imposte sul Reddito Le imposte rilevate a conto economico sono le seguenti: Descrizione Esercizio 2024 Esercizio 2023 VariazioneImposte correnti: (20,8) (12,6) (8,2)- Imposte sul reddito (16,3) (9,3) (7,0)- Irap (4,5) (3,3) (1,2)Imposte anticipate/differite: (0,3) (1,0) 0,7- Anticipate 0,1 (0,6) 0,7- Differite (0,4) (0,4) 0,0Totale imposte (21,1) (13,6) (7,5)Le imposte sul reddito al 31 dicembre 2024 evidenziano un onere netto pari a 21,1 milioni che si confrontano con un onere netto pari a 13,6 milioni al 31 dicembre 2023. Le imposte dell\u2019esercizio 2024 si riferiscono principalmente allo stanziamento delle imposte correnti dell\u2019esercizio (-20,8 milioni) e alla variazione netta delle imposte anticipate e differite (-0,3 milione). La variazione, rispetto all'esercizio precedente, riflette prevalentemente i maggiori risultati imponibili di Gruppo oltre alla minore incidenza degli effetti positivi relativi alle componenti non imponibili dell\u2019esercizio e all\u2019effetto negativo dell\u2019abrogazione dell\u2019incentivo \u201cAiuto alla Crescita Economica\u201d (ACE). Per quanto attiene il periodo d\u2019imposta 2024, sulla base delle analisi effettuate, non risulta alcuna imposta integrativa derivante dalla normativa Pillar Two con riferimento a ciascuna giurisdizione di insediamento del Gruppo. Per maggiori dettagli si rinvia al paragrafo 7 Principi di consolidamento della presente Relazione Finanziaria Annuale. La variazione delle imposte rispetto al 31 dicembre 2023 \u00e8 negativa per 7,5 milioni ed \u00e8 esplicitata dalla tabella della riconciliazione tra l\u2019onere fiscale effettivo iscritto in bilancio e l\u2019onere fiscale teorico sotto riportata. Esercizio 2024 Esercizio 2023Risultato prima delle imposte 83,2 70,6Imposte sul reddito teoriche (20,0) (16,9)Effetto netto differenze permanenti (1) 1,1 3,4Effetto utilizzo perdite fiscali 2,3 1,9Effetto netto differenze temporanee deducibili e tassabili 0,1 2,7Imposte relative ad esercizi precedenti 0,2 (0,4)Imposte correnti (16,3) (9,3)IRES - imposte differite/anticipate (0,2) (1,0)Imposte sul redditto iscritte in bilancio (esclusa IRAP correnti e differite) (16,5) (10,3)IRAP - imposte correnti (4,5) (3,3)IRAP - imposte differite/anticipate (0,1) -Imposte sul reddito iscritte in bilancio (correnti e differite) (21,1) (13,6)(1) Comprende anche la differenza tra l\u2019aliquota teorica italiana e le aliquote delle societ\u00e0 estere. Per una migliore comprensione tra l\u2019onere fiscale iscritto in bilancio e l\u2019onere fiscale teorico, non si tiene conto dell\u2019IRAP in quanto calcolata su una base imponibile diversa dall\u2019utile ante imposte, pertanto, le imposte teoriche sono state determinate applicando solo l\u2019aliquota fiscale vigente in Italia (IRES pari al 24% nel 2024 e nel 2023) al risultato prima delle imposte. Si riportano di seguito le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 per imposte correnti: Esercizio 2024 Esercizio 2023 VariazioneAttivit\u00e0 per imposte correnti 5,1 4,9 0,2Passivit\u00e0 per imposte correnti (11,9) (1,5) (10,4)Totale (6,8) 3,4 (10,2)Le passivit\u00e0 per imposte correnti al netto delle attivit\u00e0, pari a -6,8 milioni, sono riferibili ai rapporti nell\u2019ambito del Consolidato fiscale Nazionale di Cairo Communication S.p.A. per -6,4 milioni e ad altri debiti tributari netti per 0,4 milioni. Sono analizzate di seguito le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite: Iscritte a conto economico nella voce 31/12/2023Riclassifiche31/12/2024imposte anticipate/differiteAttivit\u00e0 per imposte anticipate-Perdite fiscali riportabili a nuovo 22,4 0,3 - 22,7-Fondi rettificativi dell'attivo patrimoniale 5,9 (0,3) - 5,6-Fondi rischi ed oneri 6,0 (0,4) - 5,6-Costi a deducibilit\u00e0 differita 8,5 0,3 - 8,8-Immobilizzazioni immateriali e materiali 6,2 (0,2) - 6,0-Valutazione strumenti finanziari derivati 0,1 - - 0,1-Interessi passivi 10,1 - - 10,1-Altri 20,7 0,4 0,7 21,8Totale imposte anticipate79,9 0,1 0,7 80,7Passivit\u00e0 per imposte differite-Immobilizzazioni immateriali e materiali (54,3) (0,8) - (55,1)-Altri (0,3) 0,4 0,1 0,2Totale imposte differite(54,6) (0,4) 0,1 (54,9)Totale Netto25,3 (0,3) 0,8 25,8La contabilizzazione delle imposte anticipate \u00e8 effettuata sulla base delle previsioni di reddito imponibile attese negli esercizi futuri e complessivamente ammonta a 80,7 milioni, di cui 14,7 milioni riferibili a RCS MediaGroup S.p.A. e 58 milioni relativi al gruppo Unidad Editorial. Con particolare riferimento alle imposte anticipate relative al gruppo Unidad Editorial, la valutazione dell\u2019iscrivibilit\u00e0 e della recuperabilit\u00e0 del valore al 31 dicembre 2024 \u00e8 stata effettuata sulla base della stima dei redditi imponibili ricavabili dal piano 2025-2029 approvato ed estrapolando da quest\u2019ultimo la base di calcolo per le proiezioni dei successivi esercizi. Peraltro, l\u2019ammontare delle perdite fiscali riportabili a nuovo a fronte delle quali non sono state iscritte imposte anticipate \u00e8 di importo significativo. 26. Risultato dell\u2019esercizio di terzi Qui di seguito la composizione del risultato di esercizio di terzi pari -0,1 milioni al 31 dicembre 2024. Nell\u2019esercizio precedente la voce era complessivamente pari a zero. Esercizio 2024 Esercizio 2023Unidad Editorial S.A. (0,1) (0,2)MDM Milano Distribuzione Media S.r.l. 0,1 0,2Sfera France S.A.S. (0,1) (0,1)Emoxione S.r.l. - 0,1Totale (0,1) -27. Risultato per azione Il risultato netto del Gruppo al 31 dicembre 2024 \u00e8 positivo per 62 milioni (57 milioni al 31 dicembre 2023). Nella seguente tabella viene riportato il valore del risultato per azione: 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Risultato dell'esercizio di Gruppo delle attivit\u00e0 destinate a continuare (in milioni di euro) 62,0 57,0Risultato dell'esercizio delle attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse (in milioni di euro) 0,0 0,0Numero azioni ordinarie 521.864.957 521.864.957Numero azioni proprie (media ponderata) (4.479.237) (4.479.475)Numero azioni ordinarie in circolazione (media ponderata) 517.385.720 517.385.483Risultato per azione base delle attivit\u00e0 destinate a continuare in euro 0,12 0,11Risultato per azione diluito delle attivit\u00e0 destinate a continuare in euro 0,12 0,11Risultato per azione base delle attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse in euro 0,00 0,00Risultato per azione diluito delle attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse in euro 0,00 0,0028. Proventi (oneri) non ricorrenti In accordo alla Delibera CONSOB n. 15519 si riportano di seguito i principali componenti di reddito (positivi e/o negativi) derivanti da eventi od operazioni il cui accadimento risulta non ricorrente ovvero derivanti quelle operazioni o fatti che non si ripetono frequentemente nel consueto svolgimento dell\u2019attivit\u00e0. Oneri non Proventi non Totale di ricorrentiricorrentiTotaleBilancioIncidenzaCosti per il personale(2,5)(2,5) (246,5) 1,0%Accantonamenti per rischi(2,8) 4,1 1,3(1,3) n.a.Totale (oneri) / proventi (5,3) 4,1 (1,2)La voce proventi (oneri) non ricorrenti al 31 dicembre 2024 presenta complessivamente oneri non ricorrenti netti pari a 1,2 milioni. Al 31 dicembre 2023 la voce presentava complessivamente oneri non ricorrenti netti per 0,4 milioni. 29. Immobili impianti e macchinari I movimenti intervenuti nell\u2019esercizio sono i seguenti: Terreni e Beni ImmobilizzazioDESCRIZIONEImpianti Attrezzature Altri beniTotaleimmobilini in corsoCosto 117,3 189,2 6,8 117,3 1,3 431,9(Svalutazioni)/Ripristini di valore (0,5) (25,0) (1,0) (0,7) (27,2)COSTO STORICO AL 31/12/2023 116,8 164,2 5,8 116,6 1,3 404,7Incrementi 0,4 0,7 0,1 2,1 0,3 3,6(Svalutazioni)/Ripristini di valoreAlienazioni/Dismissioni (1,7) (6,2) (7,9)Differenze di cambioVariazione area di consolidamentoAltri movimenti 0,7 0,6 (1,3)COSTO STORICO AL 31/12/2024 117,9 163,2 5,9 113,1 0,3 400,4FONDO AMMORTAMENTO AL 31/12/2023 (38,3) (150,2) (5,7) (112,2) (306,4)Ammortamenti (3,1) (4,5) (1,7) (9,3)Alienazioni/Dismissioni 1,7 6,2 7,9Differenze di cambioVariazione area di consolidamentoAltri movimentiFONDO AMMORTAMENTO AL 31/12/2024 (41,4) (153,0) (5,7) (107,7) (307,8)SALDI NETTI AL 31/12/2023 78,5 14,0 0,1 4,4 1,3 98,3Incrementi 0,4 0,7 0,1 2,1 0,3 3,6(Svalutazioni)/Ripristini di valoreAlienazioni/DismissioniAmmortamenti (3,1) (4,5) (1,7) (9,3)Differenze di cambioVariazione area di consolid.Altri movimenti 0,7 0,6 (1,3)SALDI NETTI AL 31/12/2024 76,5 10,2 0,2 5,4 0,3 92,6I terreni non vengono assoggettati ad ammortamento. Sono per\u00f2 sottoposti a perizia in presenza di indicatori di impairment. Le altre immobilizzazioni materiali iscritte in bilancio sono ammortizzate sulla base della valutazione della vita utile di ogni singolo cespite, applicando le seguenti aliquote percentuali: Beni immobili da 2% a 20% Impianti da 5% a 20% Attrezzature da 12% a 25% Altri beni da 7% a 50% Non sono stati capitalizzati oneri finanziari. Terreni e beni immobili La voce presenta un saldo complessivo al 31 dicembre 2024 pari a 76,5 milioni (78,5 milioni al 31 dicembre 2023) suddivisa in beni immobili pari a 55,4 milioni ed in terreni pari a 18,2 milioni. Sono compresi nella voce l\u2019immobile ed il terreno di via Solferino a Milano, sede storica del Corriere della Sera oltre che altri fabbricati industriali e civili ed in particolare il complesso industriale di Pessano con Bornago. Sono inoltre comprese le migliorie, pari a 2,9 milioni al 31 dicembre 2024, sugli uffici in locazione di via Rizzoli e via Solferino e su altri fabbricati industriali in locazione (in particolare gli stabilimenti di stampa di Roma e Padova). Impianti La voce impianti ammonta a 10,2 milioni (14 milioni al 31 dicembre 2023). Il decremento dell\u2019esercizio, pari a 3,8 milioni, \u00e8 imputabile ad ammortamenti dell\u2019esercizio per complessivi 4,5 milioni, cui si contrappongono nuovi investimenti per 0,7 milioni realizzati principalmente presso la sede di via Solferino a Milano e negli impianti di stampa degli stabilimenti di Roma, Padova e Pessano con Bornago. Altri beni La voce presenta un saldo al 31 dicembre 2024 pari a 5,4 milioni in incremento di un milione rispetto al 31 dicembre 2023. \u00c8 composta principalmente da server e storage per archiviazione dati a supporto dei sistemi editoriali e gestionali, personal computer, notebook, tablet e apparecchiature informatiche varie, nonch\u00e9 mobili e arredi. La variazione comprende nuove acquisizioni e riclassifiche dalle immobilizzazioni in corso per complessivi 2,7 milioni, cui si contrappongono decrementi per ammortamenti pari a 1,7 milioni. Gli investimenti sono principalmente attribuibili a RCS MediaGroup S.p.A. e al gruppo Unidad Editorial e sono relativi all\u2019acquisto di apparecchiature informatiche quali personal computer, storage, server, notebook, smartphone, tablet, apparecchiature audiovisive nonch\u00e9 all\u2019acquisto di mobili e arredi vari per la realizzazione di nuovi uffici nella sede di via Solferino a Milano. Immobilizzazioni in corso La voce immobilizzazioni in corso \u00e8 pari a 0,3 milioni al 31 dicembre 2024 in decremento di un milione. La variazione comprende investimenti in corso di realizzazione pari a 0,3 milioni cui si contrappongono riclassifiche negative per 1,3 milioni. 30. Diritti d\u2019uso su beni in leasing Di seguito si riporta il dettaglio relativo alla movimentazione dei diritti d\u2019uso nel corso dell\u2019esercizio 2024: Diritti d'uso Diritti d'uso Diritti d'uso DESCRIZIONETotaleBeni immobili ImpiantiAutovetture COSTO STORICO AL 31/12/2023 179,4 4,1 9,3 192,8Incrementi 25,1 3,3 28,4SvalutazioniDecrementi (0,5) (2,7) (3,2)Differenze di cambioVariazione area di consolidamentoAltri movimentiCOSTO STORICO AL 31/12/2024 204,0 4,1 9,9 218,0FONDO AMMORTAMENTO AL 31/12/2023 (72,7) (0,8) (4,8) (78,3)Ammortamenti (18,5) (0,4) (2,1) (21,0)Decrementi 0,5 2,5 3,0Differenze di cambioVariazione area di consolidamentoAltri movimentiFONDO AMMORTAMENTO AL 31/12/2024 (90,7) (1,2) (4,4) (96,3)SALDI NETTI AL 31/12/2023 106,7 3,3 4,5 114,5Incrementi 25,1 3,3 28,4SvalutazioniDecrementi (0,2) (0,2)Ammortamenti (18,5) (0,4) (2,1) (21,0)Differenze di cambioVariazione area di consolidamentoAltri movimentiSALDI NETTI AL 31/12/2024 113,3 2,9 5,5 121,7I diritti d\u2019uso su beni in leasing presentano un saldo pari a 121,7 milioni al 31 dicembre 2024 (114,5 milioni al 31 dicembre 2023) e riguardano, prevalentemente, i contratti di locazione di beni immobili (pari a 113,3 milioni al 31 dicembre 2024) utilizzati dal Gruppo principalmente come spazi ad uso ufficio. Gli incrementi nell\u2019esercizio, pari a 28,4 milioni, sono imputabili ai diritti d\u2019uso su beni immobili (+25,1 milioni) prevalentemente per effetto del nuovo contratto di affitto della sede di Unidad Editorial a Madrid e della revisione del contratto di affitto di alcuni uffici di via Rizzoli (Milano) nonch\u00e9, a nuovi diritti d\u2019uso su autovetture per 3,3 milioni. A tali incrementi si contrappongono ammortamenti per 21 milioni e decrementi per complessivi 0,2 milioni. I diritti d\u2019uso su beni in leasing hanno impattato sul conto economico con maggiori ammortamenti ed oneri finanziari come di seguito riepilogato: (in milioni di euro) Note 31/12/202431/12/2023Ammortamenti diritti d'uso su beni in leasing22(21,0) (21,6)Oneri finanziari23(3,0) (2,6)Totale (24,0) (24,2)Gli altri effetti sul conto economico originati dai diritti d\u2019uso su beni in leasing sono i seguenti: (in milioni di euro) Note 31/12/202431/12/2023Proventi da leasing operativi 192,4 3,0Low cost leases e short term 17(5,2) (5,5)Per quanto riguarda l\u2019analisi delle scadenze delle passivit\u00e0 per contratti di leasing si rinvia alla nota 14 delle presenti Note illustrative specifiche. Le scadenze degli incassi per leasing operativi da ricevere sono le seguenti: Scadenze degli incassi per leasing operativi da ricevere 31/12/2024Canoni futuri per leasing operativi attivi: - esigibili entro un anno 2,4 - esigibili entro due anni 2,4 - esigibili entro tre anni 1,5 - esigibili entro quattro anni 0,9 - esigibili entro cinque anni 0,4 - esigibili oltre cinque anniTotale 7,6 Si segnala che alcuni lease in cui il Gruppo \u00e8 locatario contengono termini di pagamento variabili legati ad indici dei prezzi al consumo per rivalutazioni monetarie. La ripartizione dei pagamenti dei leasing \u00e8 la seguente: 31/12/2024Pagamenti fissi 2,5 Pagamenti variabili 20,3 Totale pagamenti 22,8 I pagamenti variabili rappresentano circa l\u201989% dei pagamenti derivanti da lease sostenuti dal Gruppo. 31. Investimenti immobiliari Saldi netti al 31/12/2023 6,8Ammortamenti (0,1) Saldi netti al 31/12/2024 6,7La voce, pari a 6,7 milioni (6,8 milioni al 31 dicembre 2023), \u00e8 attribuibile al gruppo Unidad Editorial per 4,5 milioni ed a RCS MediaGroup S.p.A. per 2,2 milioni. Si riferisce ad edifici di tipo industriale al momento non utilizzati presenti nelle citt\u00e0 di Madrid (Torrejon de Ardoz) e Torino (via Reiss Romoli). 32. Attivit\u00e0 immateriali I movimenti intervenuti nell\u2019esercizio sono i seguenti: VITA UTILE DEFINITAVITA UTILE INDEFINITADiritti di utilizzo delle Concessioni, licenze Attivit\u00e0 immateriali Altre attivit\u00e0 Concessioni, licenze DESCRIZIONEAvviamenti TOTALEopere dell'ingegnomarchi e similiin corso e accontiimmaterialimarchi e similiCOSTO STORICO AL 31/12/2023 36,4 379,1 0,7 7,5 455,8 41,8 921,3Incrementi da acquisizioni 1,3 16,7 2,0 20,0Incrementi prodotti internamenteDecrementi (8,0) (5,7) (13,7)(Svalutazioni)/Ripristini di valore (2,0) (2,0)Differenze di cambioVariazione area di consolidamentoAltri movimenti 0,6 (0,6)COSTO STORICO AL 31/12/2024 29,7 390,7 2,1 7,5 455,8 39,8 925,6'FO NDO AMMORTAMENTO AL 31/12/2023 (35,2) (329,3) (7,5) (151,2) (21,6) (544,8)Ammortamenti (1,3) (21,7) (23,0)Decrementi 8,0 5,7 13,7Differenze di cambioVariazione area di consolidamentoAltri movimentiFO NDO AMMORTAMENTO AL 31/12/2024 (28,5) (345,3) (7,5) (151,2) (21,6) (554,1)SALDI NETTI AL 31/12/2023 1,2 49,8 0,7 304,6 20,2 376,5Incrementi 1,3 16,7 2,0 20,0Incrementi prodotti internamenteDecrementiAmmortamenti (1,3) (21,7) (23,0)(Svalutazioni)/Ripristini di valore (2,0) (2,0)Differenze di cambioVariazione area di consolidamentoAltri movimenti 0,6 (0,6)SALDI NETTI AL 31/12/2024 1,2 45,4 2,1 304,6 18,2 371,5Le Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita vengono ammortizzate in relazione alla loro vita utile, mediamente cos\u00ec stimata: Diritti di utilizzo opere dell\u2019ingegno da 2 a 5 anni Concessioni, licenze e marchi e diritti simili da 2 a 30 anni Altre attivit\u00e0 immateriali da 3 a 10 anni Costi di sviluppo Il Gruppo sostiene costi per lo sviluppo di applicazioni informatiche classificati direttamente nella voce Concessioni, licenze e marchi. Altri costi sostenuti legati ad attivit\u00e0 di innovazione sono stati imputati a conto economico. Diritti di utilizzo opere dell\u2019ingegno Ammontano a 1,2 milioni (invariati rispetto al 31 dicembre 2023). Nel saldo sono compresi ammortamenti del periodo per 1,3 milioni cui si contrappongono nuovi investimenti per 1,3 milioni. Quest\u2019ultimi sono attribuibili per 0,8 milioni all\u2019acquisto di diritti per le attivit\u00e0 televisive (canali satellitari e OTT - over the top Caccia e Pesca) nonch\u00e9 per 0,5 milioni per l\u2019acquisto di diritti letterari da parte di Unidad Editorial. Concessioni, licenze, marchi e diritti simili Concessioni licenze, marchi e diritti simili comprendono attivit\u00e0 a vita definita ed attivit\u00e0 a vita indefinita, come di seguito commentato. Vita utile definita La voce ammonta a 45,4 milioni ed evidenzia rispetto al 31 dicembre 2023 un decremento di 4,4 milioni. Nella variazione sono compresi nuovi investimenti per 16,7 milioni, ammortamenti per 21,7 milioni e riclassifiche dalle immobilizzazioni in corso per 0,6 milioni. Gli investimenti sono realizzati principalmente da RCS MediaGroup S.p.A, Unidad Editorial e RCS Innovation e riguardano lo sviluppo e l\u2019acquisto di consulenze evolutive su applicativi e siti internet (fra cui corriere.it e gazzetta.it e le relative digital edition), nonch\u00e9 l\u2019acquisto e lo sviluppo di licenze software a supporto delle attivit\u00e0 del Gruppo. Vita utile indefinita La voce ammonta al 31 dicembre 2024 a 304,6 milioni, invariata rispetto all\u2019esercizio precedente. \u00c8 interamente composta da attivit\u00e0 facenti capo alla controllata spagnola Unidad Editorial, ovvero: la testata El Mundo (110,3 milioni), la licenza televisiva per il digitale terrestre di VEO Television (11,7 milioni) e altre attivit\u00e0 immateriali (1 milione), tra cui la frequenza radiofonica di Saragozza. A partire dall\u2019esercizio 2017 sono state classificate in questa voce la testata del quotidiano sportivo Marca, e la testata del quotidiano economico Expansi\u00f2n (per complessivi 181,6 milioni). El Mundo, la cui prima edizione risale all\u2019ottobre 1989, \u00e8 divenuto uno dei quotidiani nazionali a maggiore diffusione; \u00e8 una testata caratterizzata inoltre dalla sempre pi\u00f9 crescente rilevanza del mezzo internet in termini di lettori a testimonianza della progressiva integrazione tra le attivit\u00e0 editoriali tradizionali e le attivit\u00e0 multimediali. Marca \u00e8 stata fondata nel 1938 divenendo leader di mercato nel settore dei quotidiani sportivi spagnoli, con notizie riguardo a qualunque tipologia di sport. Specifica attenzione \u00e8 dedicata al calcio, lo sport pi\u00f9 popolare, ma sono altres\u00ec presenti articoli e notizie per sport nazionali e internazionali di qualunque genere. Nel 1995 \u00e8 stato lanciato marca.com al fine di sfruttare la notoriet\u00e0 della testata sul canale internet a cui si \u00e8 aggiunta successivamente una versione interazionale del sito in lingua inglese. Expansi\u00f2n \u00e8 stata fondata nel 1986 ed \u00e8 leader nel settore dei quotidiani economico finanziari della Spagna sia per numero di lettori sia per dimensione di raccolta pubblicitaria; expansion.com \u00e8 un modello di comunicazione on-line con articoli e servizi aventi ad oggetto materie finanziarie economiche nonch\u00e9 legislative. I suddetti asset all\u2019atto dell\u2019iscrizione nei bilanci, hanno dato origine ad imposte differite, classificate nelle passivit\u00e0 per imposte differite. Il rilascio di tali imposte, per i beni a vita indefinita, verr\u00e0 effettuato in futuro in caso di cessione o svalutazione dell\u2019attivit\u00e0. Le aliquote applicate sono aggiornate all\u2019aliquota fiscale in vigore nel paese di riferimento. Attivit\u00e0 immateriali in corso e acconti La voce \u00e8 pari a 2,1 milioni e presenta un incremento di 1,4 milioni rispetto al 31 dicembre 2023. Gli investimenti in corso di realizzazione dell\u2019esercizio ammontano a 2 milioni e sono parzialmente compensati da riclassifiche nella voce concessioni licenze e marchi pari a 0,6 milioni relative ad investimenti completati nell\u2019esercizio in corso. Avviamenti La voce avviamenti \u00e8 pari a 18,2 milioni in decremento di 2 milioni rispetto al 31 dicembre 2023; tale variazione deriva dalla svalutazione dell\u2019avviamento Sfera per effetto dei risultati del test di impairment (valore residuo al 31 dicembre 2024 pari a 4 milioni). Nella voce sono inoltre compresi l\u2019avviamento relativo alla controllata spagnola Unidad Editorial in seguito all\u2019acquisizione del gruppo Recoletos (valore residuo pari a 8,5 milioni) ed a Quotidiani Italia (5,6 milioni). Impairment test Gli avviamenti e le attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita non sono ammortizzati, ma sono sottoposti alla verifica del valore recuperabile (test di impairment) ogni qualvolta si \u00e8 in presenza di fatti o circostanze che possono far presumere un rischio di impairment e comunque, almeno annualmente. Gli avviamenti e le immobilizzazioni immateriali a vita utile indefinita assoggettati al test di impairment al 31 dicembre 2024 sono: \u2022 le attivit\u00e0 spagnole riconducibili ai sistemi El Mundo, Marca e Expansion, la licenza televisiva per il digitale terrestre di VEO Television e altre attivit\u00e0 immateriali per complessivi 304,6 milioni; \u2022 l\u2019avviamento emerso in seguito all\u2019acquisizione del gruppo Recoletos da parte della controllata spagnola Unidad Editorial (8,5 milioni); \u2022 l\u2019avviamento relativo a Sfera (4 milioni post svalutazione); \u2022 l\u2019avviamento relativo alla Quotidiani Italia (5,6 milioni). Gli avviamenti sono valutati al maggiore tra il fair value ed il value in use. Al 31 dicembre 2024 il management ha effettuato le proprie valutazioni utilizzando il value in use. Il value in use ai fini del test di impairment viene determinato secondo i requisiti richiesti dallo IAS 36; considerando anche le indicazioni di ESMA, Banca d\u2019Italia, CONSOB e Isvap. La determinazione del valore recuperabile delle attivit\u00e0 a vita utile indefinita avviene mediante la stima dei flussi finanziari futuri che deriveranno dall\u2019uso continuativo degli assets, applicando un tasso di attualizzazione che ne riflette i rischi specifici. Per gli avviamenti e per le attivit\u00e0 a vita utile indefinita i cui flussi di cassa non siano largamente indipendenti da quelli derivanti da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0, tale valutazione viene effettuata valutando il valore recuperabile delle cash generating unit (o gruppo di cash generating unit) cui gli stessi sono attribuiti. Di seguito si riportano le assunzioni chiave utilizzate nell\u2019effettuazione dei relativi impairment test: Anni di previsione Metodologia di calcolo del valore Tasso di crescita Tasso medio di attualizzazione CGU/Gruppi di CGUesplicitaterminale rendita adottataprevisto \"g\"al netto delle imposte31/12/2024 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2023 2024/2023 31/12/2024 31/12/2023Unidad Editorial 5 anni 5 anni perpetua perpetua 0 8,62% 9,08%Sfera 5 anni 5 anni perpetua perpetua 0 9,58% 9,19%Quotidiani 1 anno 1 anno perpetua perpetua 0 8,32% 8,74%Le cash generating unit rappresentano singole unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari o gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, che traggono benefici da sinergie di aggregazione. Sono stati confermati, in continuit\u00e0 con lo scorso esercizio, il tasso di crescita (g), la durata complessiva dell\u2019orizzonte temporale (perpetua), nonch\u00e9 il periodo di previsione esplicita (compreso tra 1 e 5 anni). Le principali assunzioni che il management ha utilizzato per la stima del valore d\u2019uso riguardano il tasso di attualizzazione (WACC), il tasso di crescita (g), le attese di variazione dei ricavi e dei costi operativi (EBITDA) durante il periodo assunto per il calcolo. Il tasso di attualizzazione utilizzato per scontare i flussi di cassa futuri esprime il costo medio ponderato del capitale (WACC) post tax, composto da una media ponderata per la struttura finanziaria dei seguenti elementi: \u2022 il costo del capitale di rischio determinato come il rendimento delle attivit\u00e0 prive di rischio, sommato al prodotto ottenuto moltiplicando il Beta con il premio per il rischio pi\u00f9 il Firm Specific Risk Premium; \u2022 il costo del debito finanziario. Il tasso di attualizzazione applicato \u00e8 stato determinato al netto delle imposte (post-tax). Il tasso di crescita dei flussi finanziari adottato per la previsione del flusso di cassa al termine del periodo esplicito (g) \u00e8 stato ipotizzato in termini nominali pari a zero (negativo in termini reali in presenza di inflazione), in analogia a quanto utilizzato nelle valutazioni effettuate lo scorso esercizio. I flussi di cassa espliciti sono stati sviluppati sulla base dei piani predisposti, eventualmente modificati al solo fine di renderli aderenti ai requisiti richiesti dallo IAS 36. Il Gruppo valuta se i rischi correlati alle tematiche ambientali, sia fisici sia di transizione, possano avere un impatto significativo sulla stima del valore recuperabile. Nel caso in cui un parametro legato a questioni climatiche sia identificato come key assumption, il Gruppo adegua le assunzioni chiave del piano aziendale, per riflettere i relativi impatti nella proiezione dei flussi di cassa. Come descritto nella sezione \u201cRendicontazione Consolidata sulla Sostenibilit\u00e0\u201d, a cui si rimanda, ad oggi il Gruppo non risulta essere particolarmente esposto, a rischi connessi al cambiamento climatico, anche in considerazione della natura del proprio business e della localizzazione geografica dei propri siti produttivi. Il Gruppo, tuttavia, monitora costantemente tali rischi in modo da prevenire e mitigarne gli impatti potenziali e, qualora fosse necessario, adeguare le assunzioni chiave utilizzate per la stima del valore recuperabile. Gli impairment test sono stati approvati dai rispettivi Consigli di Amministrazione in via autonoma e anticipata rispetto all\u2019approvazione del bilancio consolidato del Gruppo RCS. *** Particolare rilievo assume l\u2019impairment test relativo alle attivit\u00e0 immateriali di Unidad Editorial, complessivamente pari a 340,3 milioni (339,3 milioni lo scorso esercizio). Le attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita sono 313,1 milioni, pari all\u201984,3% del totale delle attivit\u00e0 immateriali del Gruppo RCS (83,2% lo scorso esercizio) e comprendono le testate del gruppo spagnolo. Considerata la significativit\u00e0 del valore di carico delle attivit\u00e0 immateriali di Unidad Editorial ed in coerenza con quanto gi\u00e0 effettuato lo scorso esercizio, la predisposizione di tale impairment test \u00e8 stata effettuata con l\u2019assistenza di un esperto indipendente. I flussi di cassa per gli anni della previsione esplicita sono stati sviluppati sulla base del piano (2025-2029) approvato dal Consiglio di Amministrazione di Unidad Editorial in data 13 marzo 2025. Le previsioni economiche alla base del test di impairment sono state formulate prendendo come base di riferimento gli ultimi parametri disponibili da fonti ufficiali e relativi sia alle aspettative macroeconomiche di medio periodo (Fonti: Banco de Espa\u00f1a), sia alle tendenze attese dei mercati in cui il gruppo Unidad Editorial opera, ovvero Media e Publishing e Internet (Fonti: ArceMedia; I2P elaborato da Media Hot Line) integrate da specifiche ipotesi di business formulate dal management di Unidad Editorial, considerando anche il posizionamento ed la specificit\u00e0 dei prodotti di Unidad Editorial e le iniziative previste. Le linee guida strategiche prevedono per i prossimi esercizi l\u2019incremento dei ricavi per lo sviluppo internazionale, in particolare della testata Marca, e la crescita degli abbonamenti premium e dei ricavi pubblicitari, grazie anche allo sfruttamento dei dati e dell\u2019evoluzione della tecnologia, nonch\u00e9 degli altri ricavi, legati questi ultimi al potenziamento dell\u2019area eventi e ad ulteriori iniziative. Relativamente ai ricavi editoriali si prevede quindi una sempre maggiore incidenza dei ricavi relativi alle versioni e agli abbonamenti digitali. La stima del terminal value tiene conto di un EBITDA normalizzato. Il metodo del discounted cash flow applicato ad Unidad Editorial (inteso quale gruppo di CGU), conferma ampiamente il valore contabile. Il WACC applicato \u00e8 pari a 8,62%, in riduzione (principalmente per la componente dinamica dei tassi di interesse) di 46 punti base rispetto al 9,08% del 31 dicembre 2023. Sono state effettuate analisi di sensitivit\u00e0, esponendo la variazione dell\u2019eccedenza del valore recuperabile rispetto al valore contabile che si sarebbe prodotta al variare del WACC e del (g) rate. A seguito di un rialzo del WACC (per esempio di oltre 1 punto percentuale) non si sarebbe in presenza di un impairment. Cos\u00ec come suggerito dall\u2019ESMA \u00e8 stata anche effettuata l\u2019analisi sulla sensitivit\u00e0 del risultato del test di impairment a variazioni dell\u2019EBIT: in un primo scenario \u00e8 stata considerata una variazione negativa del 15% dell\u2019EBIT negli anni di previsione esplicita, in un secondo scenario una riduzione del 10% dell\u2019EBIT per il periodo esplicito e per l\u2019orizzonte temporale infinito. In entrambi gli scenari l\u2019analisi di sensitivity non ha evidenziato perdite di valore. L\u2019impairment test \u00e8 stato effettuato, oltre che ad Unidad Editorial nel suo complesso, sulle singole cash generating unit cui fanno riferimento le testate di Unidad Editorial utilizzando la stessa impostazione metodologica (discounted cash flow) e gli stessi i parametri finanziari; l\u2019esito ha confermato i valori di carico. Anche in questo caso sono state effettuate analisi di sensitivit\u00e0 dalle quali non sono emerse particolari criticit\u00e0. Pur in presenza di un valore recuperabile maggiore del valore di carico, in relazione alle seguenti considerazioni: \u2022 il perdurare della guerra in Ucraina e dell\u2019incertezza in Medioriente rappresentano un fattore di instabilit\u00e0 per il quadro macroeconomico; \u2022 il valore recuperabile \u00e8 sensibile rispetto a variazioni di marginalit\u00e0 e di tasso; \u2022 la crescita della redditivit\u00e0 dipende in misura significativa da iniziative digitali e dovr\u00e0 essere ri-confermata e misurata nel corso dei prossimi esercizi, in quanto il mercato dell\u2019editoria digitale \u00e8 in continua evoluzione e i relativi andamenti futuri sono ancora di difficile previsione; \u2022 il mercato delle diffusioni tradizionali \u00e8 previsto ancora in calo nel periodo di piano; \u2022 lo sviluppo internazionale di Marca svolge un ruolo importante nelle crescite previste nei prossimi anni; il Gruppo ha ritenuto di non rilevare, in questo esercizio, un ripristino di valore delle testate, che erano state oggetto di svalutazione negli esercizi precedenti. *** La cash generating unit Sfera presenta immobilizzazioni immateriali per un valore complessivo di 4 milioni (corrispondente all\u2019avviamento post svalutazione) pari all\u20191,1% del totale delle immobilizzazioni immateriali di Gruppo. Il WACC utilizzato per la valutazione \u00e8 quello specifico di ogni paese nel quale opera la CGU (Italia, Spagna, Francia e Messico) ed \u00e8 pari al 9,58% (calcolato quale media della rilevanza assunta dalle attivit\u00e0 nei diversi paesi). L\u2019incremento rispetto al 9,19% del 31 dicembre 2023 \u00e8 riconducibile al differente rapporto debt/equity, nonch\u00e9 alla rilevanza assunta dai diversi paesi nella valutazione. Le proiezioni di piano 2025-2029 riflettono il continuo sviluppo di contenuti digitali, la razionalizzazione degli eventi in presenza e saving sui costi. Per quanto riguarda i costi, i prezzi delle materie prime e dei servizi (carta, stampa, trasporti, cofanetti) in diminuzione nel 2024, sono previsti sostanzialmente stabili. La stima del terminal value tiene conto di un EBITDA normalizzato. L\u2019impairment test ha condotto ad una svalutazione di 2 milioni. *** Le restanti immobilizzazioni immateriali a vita indefinita sono pari complessivamente a 5,6 milioni e fanno parte della cash generating unit Quotidiani Italia e rappresentano l\u20191,5% del totale delle immobilizzazioni immateriali del Gruppo. Il metodo del discounted cash flow della cash generating unit utilizzando l\u2019EBIT previsto nel Budget 2025, e applicando il WACC pari al 8,32% (8,74% al 31 dicembre 2023) con g rate pari a zero nominale, conferma ampiamente il valore contabile. 33. Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture Le partecipazioni in societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto sono pari a 25,9 milioni (26,8 milioni al 31 dicembre 2023), di cui 24,6 milioni relativi alla partecipazione nel gruppo Corporacion Bermont. La movimentazione dell\u2019esercizio \u00e8 la seguente: Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint ventureSaldi al 31/12/2023 26,8Quote proventi (oneri) da valutazione con il metodo del patrimonio netto (0,9)Dividendi -Altri movimenti -Saldi al 31/12/2024 25,934. Altri strumenti di capitale non correnti La voce, pari a 3,9 milioni, comprende titoli e partecipazioni di minoranza nei quali il Gruppo non esercita una influenza significativa e che non possiede con finalit\u00e0 di trading. Il decremento di 0,2 milioni rispetto al 31 dicembre 2023 \u00e8 relativo alla valutazione a fair value degli stessi. La voce comprende 2,1 milioni relativi a HIIT TopCo GmbH, partecipazione riveniente a seguito di una operazione straordinaria che ha visto coinvolta la partecipazione in Buddyfit S.r.l., 0,6 milioni relativi ad Ansa Societ\u00e0 Cooperativa e 0,3 milioni relativi ad Immobiliare Editrice Giornali S.r.l.. Nell\u2019importo sono inoltre incluse le valutazioni di H-Farm S.p.A. e di Zest S.p.A., entrambe quotate alla borsa italiana, per complessivi 0,1 milioni. 35. Altre attivit\u00e0 non correnti La voce \u00e8 pari a 3,4 milioni e risulta in decremento di un milione rispetto la fine dell\u2019esercizio precedente per effetto principalmente di minori depositi cauzionali attivi e di minori depositi bancari vincolati in calo rispettivamente di 0,5 milioni e 0,4 milioni. Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 VariazioneDepositi cauzionali attivi1,6 2,1 (0,5)Depositi bancari vincolati0,7 1,1 (0,4)Risconti attivi - l.t.0,1 - 0,1Crediti v/erario l.t.1,0 1,2 (0,2)Totale 3,4 4,4 (1,0)Le seguenti voci sono esposte nella nota 13 (come richiesto dall\u2019IFRS7). Non sono considerati in ambito IFRS 7 i risconti e i crediti verso erario a lungo termine. Valore contabileDescrizioneVariazione31/12/2024 31/12/2023Depositi cauzionali attivi1,6 2,1 (0,5)Depositi bancari vincolati0,7 1,1 (0,4)Totale 2,3 3,2 (0,9)36. Rimanenze Di seguito si riportano i valori delle principali classi di rimanenze, con evidenza del fondo di svalutazione stanziato per allineare il costo delle giacenze ai valori di mercato: Saldi lordi al Fondo Saldi netti al Saldi lordi al Fondo Saldi netti al Variazione31/12/2024svalutazione31/12/202431/12/2023svalutazione31/12/2023Materie prime, sussidiarie e di consumo12,3 0,4 11,914,1 0,5 13,6 (1,7)Prodotti in corso di lavorazione 2,3 - 2,3 2,3 - 2,3 0,0Prodotti finiti e merci 6,2 3,0 3,2 5,7 2,6 3,1 0,1Totale 20,8 3,4 17,4 22,1 3,1 19,0 (1,6)La voce, pari a 17,4 milioni, presenta rispetto al 31 dicembre 2023 un decremento di 1,6 milioni attribuibile interamente alle rimanenze finali della materia prima carta il cui costo di acquisto nell\u2019esercizio \u00e8 risultato in riduzione rispetto al 31 dicembre 2023. Si segnala inoltre una diversa politica di approvvigionamento per renderla pi\u00f9 efficace rispetto ai volumi produttivi. Si riporta il dettaglio delle rimanenze suddiviso per settore d\u2019attivit\u00e0: Materie Prime Prodotti in corso di Rimanenze al DescrizioneProdotti finitisussidiarie e di consumolavoraz. e semilav.31/12/2024Quotidiani Italia 8,5 1,8 1,2 11,5Periodici Italia 1,7 0,4 0,4 2,5Unidad Editorial 1,7 0,1 1,0 2,8Corporate e Altre attivit\u00e0 - - 0,6 0,6Totale 11,9 2,3 3,2 17,4In particolare il dettaglio della voce di conto economico \u201cvariazione delle rimanenze\u201d \u00e8 il seguente: Descrizione Esercizio 2024 Esercizio 2023 VariazioneVariazioni prodotti in corso lavorazione (0,1) (1,4) 1,3Variazione prodotti finiti - 0,7 (0,7)Variazione Materie prime sussisidiarie e di consumo (1) (1,5) (12,1) 10,6Totale Variazioni rimanenze prodotti finiti, semilavorati (1,6) (12,8) 11,2 (1) Tali valori sono anche classificati alla voce costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci.37. Crediti commerciali La ripartizione dei crediti per tipologia \u00e8 la seguente: Descrizione31/12/2024 31/12/2023 VariazioneCrediti verso clienti 172,0 160,8 11,2Fondo svalutazione (29,5) (33,0) 3,5Crediti verso clienti netti 142,5 127,8 14,7Crediti verso societ\u00e0 del Gruppo 62,4 69,0 (6,6)F.do svalutazione crediti v/ societ\u00e0 del Gruppo (0,4) (0,4) -Crediti netti verso altre societ\u00e0 del Gruppo 62,0 68,6 (6,6)Totale 204,5 196,4 8,1I crediti commerciali ammontano a 204,5 milioni in incremento di 8,1 milioni rispetto ai 196,4 milioni del 31 dicembre 2023. L\u2019incremento della voce coinvolge principalmente i crediti commerciali del gruppo Unidad Editorial (+12,5 milioni) e di altre societ\u00e0 del Gruppo che organizzano eventi sportivi (+3,3 milioni) cui si contrappongono i minori crediti commerciali di RCS MediaGroup (-5,7 milioni) e del gruppo m-dis Distribuzione Media (-1,7 milioni). I crediti verso societ\u00e0 del Gruppo si riferiscono principalmente ai rapporti intrattenuti con la societ\u00e0 collegata CAIRORCS Media. Di seguito la movimentazione del fondo svalutazione crediti commerciali: Fondo Svalutazione Crediti commercialiSaldo finale 31/12/202233,5Utilizzo(4,1)Variazione area di consolidamento/altri movimenti -Svalutazione/(ripristino) di crediti commerciali4,0Saldo finale 31/12/202333,4Utilizzo(7,7)Variazione area di consolidamento/Altri movimenti -Svalutazione/(ripristino) di crediti commerciali4,2Saldo finale 31/12/2024 29,9Il fondo svalutazione crediti commerciali si decrementa di 3,5 milioni rispetto alla fine dell\u2019esercizio precedente attestandosi a 29,9 milioni. La variazione comprende utilizzi del fondo per 7,7 milioni a cui si contrappongono svalutazioni, al netto di ripristini, per complessivi 4,2 milioni. I crediti commerciali sono esposti al netto delle rese attese. Per il commento al rischio di credito si rinvia alla nota n. 14. 38. Crediti diversi e altre attivit\u00e0 correnti Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 VariazioneAnticipi ad agenti 4,2 4,0 0,2Fondo svalutazione anticipi ad agenti (0,7) (0,7) -Anticipi ad agenti netti 3,5 3,3 0,2Crediti diversi 2,9 5,2 (2,3)Fondo svalutazione crediti diversi (2,2) (4,5) 2,3Crediti diversi netti 0,7 0,7 -Anticipi a fornitori 4,8 4,8 -Fondo svalutazione anticipi a fornitori (4,0) (4,0) -Anticipi a fornitori netti 0,8 0,8 -Anticipi ad autori 2,0 1,5 0,5Anticipi a dipendenti 0,1 0,2 (0,1)Anticipi a collaboratori 0,1 0,1 -Crediti verso Erario 5,2 4,9 0,3Crediti verso Enti Previdenziali 0,5 0,5 -Crediti per contributi 43,9 33,9 10,0Risconti attivi 11,1 7,9 3,2Diritti di recupero prodotti per rese libri da clienti 0,4 0,5 (0,1)Totale 68,3 54,3 14,0La voce crediti diversi e altre attivit\u00e0 correnti pari a 68,3 milioni presenta un incremento di 14 milioni rispetto al 31 dicembre 2023. Nella tabella seguente si riporta la movimentazione del fondo svalutazione relativo ai crediti soggetti a IFRS 7. Fondo Svalutazione di Crediti soggetti a IFRS 7Saldo iniziale 1/1/2024 9,2Utilizzi (2,3)Svalutazione/(ripristino) di crediti soggetti a IFRS 7 -Saldo finale 31/12/2024 6,9Le seguenti voci sono esposte nella nota 13 (come richiesto dall\u2019IFRS7). Valore contabileVariazioneDescrizione 31/12/2024 31/12/2023Anticipi ad agenti netti 3,5 3,3 0,2Crediti diversi netti 0,7 0,7 -Anticipi a fornitori netti 0,8 0,8 -Anticipi a dipendenti 0,1 0,2 (0,1)Anticipi a collaboratori 0,1 0,1 -Totale 5,2 5,1 0,1Non sono considerati in ambito IFRS7 per il 2024 i crediti verso l\u2019erario e crediti verso enti previdenziali (complessivamente pari a 5,7 milioni), i risconti attivi (11,1 milioni), i crediti per contributi (43,9 milioni), gli anticipi ad autori ed i diritti di recupero per rese libri da clienti per complessivi 2,4 milioni. 39. Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario/a netto/a complessivo/a Di seguito si espone il dettaglio dell\u2019indebitamento (disponibilit\u00e0) a valore contabile e a fair value. Confronto valore contabile \u2013 fair value Valore contabile Fair Value 31/12/2024 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2023 Disponibilit\u00e0 liquide (58,1) (18,2) (58,1) (18,2) Crediti finanziari correnti (0,1) (0,9) (0,1) (0,9) Debiti verso banche correnti 0,3 2,0 0,3 2,0 Debiti finanziari correnti 14,4 10,1 14,4 10,1 Indebitamento finanziario corrente 14,7 12,1 14,7 12,1 Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario/a corrente netto/a (43,5) (7,0) (43,5) (7,0) Debiti e passivit\u00e0 non correnti finanziarie 35,7 30,4 35,7 30,4 Indebitamento finanziario non corrente 35,7 30,4 35,7 30,4 Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario/a netto/a del Gruppo (1) (7,8) 23,4 (7,8) 23,4 Passivit\u00e0 per contratti di locazione 135,0 128,0 n.a. n.a. Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario netto complessivo (1) 127,2 151,4(1) Per la definizione di Posizione Finanziaria Netta del Gruppo o indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario/a netto/a del Gruppo e complessivo si rinvia al paragrafo \u201cIndicatori alternativi di performance\u201d della presente Relazione Finanziaria Annuale. Al 31 dicembre 2024, la posizione finanziaria netta \u00e8 positiva per 7,8 milioni, in miglioramento di 31,2 milioni rispetto al 31 dicembre 2023 (quando l\u2019indebitamento finanziario netto era pari a 23,4 milioni). Il miglioramento \u00e8 principalmente determinato dall\u2019apporto positivo della gestione tipica, compensato parzialmente dagli esborsi per la distribuzione dei dividendi, per circa 36,3 milioni, e per gli investimenti tecnici e oneri non ricorrenti per circa 25,5 milioni. Al 31dicembre 2024, RCS ha in utilizzo il finanziamento amortizing stipulato nell\u2019ottobre 2022 con BPER e pari a 30 milioni, con scadenza al 30 giugno 2028 con un piano di ammortamento semestrale costante a partire dal 30 giugno 2025. Tale finanziamento prevede un tasso di interesse pari alla somma dell\u2019Euribor sei mesi ed un margine variabile a seconda del Leverage Ratio (Posizione Finanziaria Netta/EBITDA), verificato annualmente. La Linea di Credito Revolving, sempre con BPER, per un importo massimo di 20 milioni ha scadenza il 12 ottobre 2026 e prevede un tasso di interesse pari all\u2019Euribor di riferimento ed un margine variabile a seconda del Leverage Ratio (Posizione Finanziaria Netta/EBITDA), verificato annualmente; al 31 dicembre 2024 tale linea di credito non \u00e8 utilizzata I Contratti di Finanziamento sopra descritti prevedono un unico covenant, calcolato al 31 dicembre di ogni anno, costituito da una soglia massima di Leverage Ratio (PFN/EBITDA ante IFRS 16 e ante oneri/proventi non ricorrenti, con limite massimo di 15 milioni) pari a 3,00x. Al 31 dicembre 2024, il Gruppo ha in utilizzo un finanziamento amortizing stipulato nel luglio 2023 con Banco BPM, con scadenza 30 giugno 2028, pari a 20 milioni, modificato nell\u2019importo a seguito dell\u2019atto modificativo di settembre 2024. Il piano di ammortamento semestrale costante ha la prima rata di rimborso il 30 giugno 2025. Il finanziamento prevede un tasso di interesse parametrato all\u2019Euribor 6 mesi a cui si somma un margine; \u00e8 prevista la possibilit\u00e0 di attivare un bonus/malus al margine legato al raggiungimento di target ESG. Tali target sono stati finalizzati nel giugno 2024. La linea di credito Revolving stipulato nel luglio 2023 con Banco BPM per un importo massimo di 30 milioni, modificato nell\u2019importo a seguito dell\u2019atto modificativo di settembre 2024, ha scadenza 30 giugno 2028 e prevede un tasso pari all\u2019Euribor di riferimento a cui si somma un margine; \u00e8 prevista la possibilit\u00e0 di attivare un bonus/malus al margine legato al raggiungimento di target ESG. Tali target sono stati finalizzati nel giugno 2024. Al 31 dicembre 2024 tale linea di credito non \u00e8 utilizzata. Anche per questo finanziamento \u00e8 previsto un unico covenant, calcolato al 31 dicembre di ogni anno, costituito da una soglia massima di Leverage Ratio (PFN/EBITDA ante IFRS 16 e ante oneri/proventi non ricorrenti, con limite massimo di 15 milioni) pari a 3,00x. Qui di seguito si riporta la tabella con la suddivisione per valuta dell\u2019indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario netto a fine esercizio: 31/12/2024 31/12/2023Euro (0,4) 29,9Dollaro Statunitense (2,0) (0,3)Sterlina Inglese (0,1) (0,0)Franco Svizzero (0,1) (0,6)Dirham Emirati Arabi (5,0) (5,5)Peso Messicano (0,2) (0,1)Totale Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario netto (7,8) 23,4Di seguito si espone il dettaglio della Posizione Finanziaria Netta Complessiva cos\u00ec come definita dagli \u201cOrientamenti in materia di obblighi informativi ai sensi del regolamento sul prospetto\u201d pubblicati da ESMA in data 4 marzo 2021 con il documento \u201cESMA32-382-1138\u201d e ripreso da CONSOB nel 5/21 del 29 aprile 2021. Tale voce include le passivit\u00e0 finanziarie relative a contratti di locazione a breve e/o a lungo termine e i debiti non remunerati, che presentano una significativa componente di finanziamento implicito o esplicito (ad esempio i debiti verso fornitori con una scadenza superiore a 12 mesi), ed eventuali altri prestiti infruttiferi, ed esclude i crediti finanziari con scadenza oltre 90gg. Valore contabile31/12/2024 31/12/2023A Disponibilit\u00e0 liquide (58,1) (18,2)B Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - -C Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti (0,1) (0,9)D Liquidit\u00e0 (A+B+C) (58,2) (19,1)E Debito finanziario corrente 23,1 33,3 di cui Passivit\u00e0 correnti per contratti di locazione 22,7 21,2F Parte corrente del debito finanziario non corrente 14,3 -G Indebitamento finanziario corrente (E+F) 37,4 33,3H Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario/a corrente netto/a (G - D) (20,8) 14,2I Debito finanziario non corrente 148,0 137,2 di cui Passivit\u00e0 non correnti per contratti di locazione 112,3 106,8J Strumenti di debito - -K Debiti commerciali e altri debiti non correnti - -L Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) 148,0 137,2M Totale indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario/a complessivo/a (H+L) 127,2 151,440. Capitale sociale Il capitale sociale al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari a 270 milioni ed invariato rispetto al 31 dicembre 2023. \u00c8 suddiviso in n. 521.864.957 azioni ordinarie prive dell\u2019indicazione del valore nominale. Al 31 dicembre 2024 risultano in portafoglio n. 4.479.237 azioni proprie ordinarie corrispondente allo 0,86% dell\u2019intero capitale sociale. Azioni ordinarie in Numero Azioni emesseAzioni proprie ordinarieTotalecircolazioneAl 31/12/2023 517.385.720 4.479.237 521.864.957Al 31/12/2024 517.385.720 4.479.237 521.864.957Le principali caratteristiche delle azioni ordinarie sono costituite dalla pienezza dei diritti di voto, dal diritto di presenziare alle assemblee ordinarie e straordinarie e di partecipare alla ripartizione degli utili netti e al patrimonio netto al momento della liquidazione. I titoli sono nominativi. Si segnala che con l\u2019Assemblea Straordinaria dell\u2019aprile 2021 \u00e8 stato approvato la modifica dell\u2019articolo 5 dello Statuto Sociale al fine di introdurre il meccanismo della maggiorazione del voto, di cui all\u2019art. 127-quinquies del D. Lgs. 58/98. In particolare, il meccanismo della maggiorazione consente l\u2019attribuzione di due diritti di voto per ciascuna azione ordinaria RCS MediaGroup appartenuta al medesimo azionista della Societ\u00e0 per un periodo continuativo di almeno 24 mesi, a decorrere dall\u2019iscrizione in un apposito elenco speciale. Tale elenco \u00e8 stato istituito a cura della Societ\u00e0 presso la sede sociale ed \u00e8 disponibile sul sito internet www.rcsmediagroup.it nella sezione \u201cGovernance\u201d. 41. Riserva legale e Riserva facoltativa La riserva legale al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari a 54 milioni (invariata rispetto al 31 dicembre 2023). Si ricorda che tale riserva viene alimentata dalla obbligatoria destinazione di una somma non inferiore ad un ventesimo degli utili netti annuali, fino al raggiungimento, di un importo pari ad un quinto del capitale sociale. La riserva facoltativa, pari a 87,3 milioni \u00e8 una riserva disponibile ed invariata rispetto alla fine dell\u2019esercizio precedente. 42. Azione proprie e \u201cEquity Transaction\u201d La riserva per azioni proprie \u00e8 pari a 26,6 milioni, portata a riduzione del patrimonio netto della societ\u00e0, \u00e8 rimasta invariata rispetto al 31 dicembre 2023. La riserva per equity transaction rappresenta il maggior valore pagato per l\u2019acquisizione di quote di minoranza rispetto al valore contabile delle corrispondenti quote di patrimonio netto acquisite ed \u00e8 classificato a detrazione del patrimonio netto del Gruppo, per complessivi 141,7 milioni. 43. Altre Riserve Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 VariazioneRiserva da valutazione (0,2) (1,0) 0,8Riserva attivit\u00e0 finanziarie al FVOCI(2,4) (2,2) (0,2)Totale (2,6) (3,2) 0,6La voce Altre Riserve comprende: \u2022 la riserva da valutazione al 31 dicembre 2024 \u00e8 negativa per -0,2 milione (negativa per 1 milione al 31 dicembre 2023) ed \u00e8 costituita dalla riserva di conversione e dalla riserva di utili e perdite attuariali rilevati nell\u2019ambito del processo delle valutazioni attuariali del trattamento di fine rapporto nonch\u00e9 il relativo effetto fiscale; \u2022 la riserva da attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value through other comprehensive income (OCI) \u00e8 negativa per 2,4 milioni. Comprende gli effetti derivanti dalla valutazione degli \u201cAltri strumenti di capitale non correnti\u201d. 44. Dividendi corrisposti L\u2019Assemblea degli Azionisti di RCS MediaGroup S.p.A. dell\u20198 maggio 2024 ha deliberato la distribuzione di un dividendo di 0,07 euro per azione ordinaria in circolazione, al lordo delle ritenute di legge, con data stacco cedola il 20 maggio 2024. L\u2019importo complessivo corrisposto per le azioni ordinarie in circolazione alla data di stacco cedola \u00e8 stato pari a circa 36,2 milioni. La data valuta del pagamento \u00e8 stata il 22 maggio 2024. Si segnala inoltre la distribuzione di circa 0,1 milioni agli azionisti di minoranza di una societ\u00e0 controllata. Dividendi pagati nel periodo 31/12/2024 31/12/2023Dividendi corrisposti agli azionisti di RCS MediaGroup S.p.A.36,2 31,0Dividendi corrisposti ad azionisti di minoranza di societ\u00e0 controllate0,1 0,1Totale 36,3 31,145. Effetto fiscale relativo alle altre componenti di conto economico complessivo consolidato L\u2019effetto fiscale relativo agli utili e perdite delle altre componenti di conto economico complessivo \u00e8 cos\u00ec composto: Progressivo al 31 dicembre 2024 Progressivo al 31 dicembre 2023 (Onere)/ (Onere)/ Valore Valore Valore Valore Beneficio Beneficio netto lordo lordo netto Altre componenti di conto economico complessivo: fiscale fiscale Riclassificabili nell'utile (perdita) d'esercizio: Utili (perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci in valute estere (0,1) - (0,1) - - - Utili (perdite) su copertura flussi di cassa - - - (0,7) 0,1 (0,6) Quote delle componenti di conto economico complessivo delle partecipate valutate con il metodo del patrimonio netto - - - - - - Non riclassificabili nell'utile (perdita) d'esercizio: (Perdita)/ utile attuariale su piani a benefici definiti 0,9 - 0,9 (0,2) - (0,2) (Perdita)/utile attuariale su piani a benefici definiti relativa alle imprese valutate con il metodo del patrimonio netto - - - - - - Utili (perdite) derivanti dalla valutazione a FVOCI degli strumenti rappresentativi di capitale (0,2) - (0,2) (0,4) - (0,4) Totale altre componenti di conto economico complessivo 0,6 0,0 0,6 (1,3) 0,1 (1,2) 46. Benefici relativi al personale La voce include il valore attuariale dei benefici previsti per i dipendenti successivamente alla fine del rapporto di lavoro. Accantonamenti a conto economico(Utili)/perdite attuariali rilevate a DescrizioneCosto relativo Costo del lavoro (Proventi) UtilizziConto Economico Saldi al alle prestazioni da calcoli Oneri Saldi al Complessivo31/12/2023di lavoro correntiattuarialifinanziari31/12/2024Trattamento di fine rapporto 28,9 0,7 ( 0,6) 0,8 ( 3,1) ( 0,9) 25,8 Trattamento di quiescenza e simili 0,4 - - - ( 0,3) - 0,1 Totale29,3 0,7 (0,6) 0,8 (3,4) (0,9) 25,9Il trattamento di fine rapporto rappresenta una forma di retribuzione del personale, a corresponsione differita, rinviata alla fine del rapporto di lavoro. Essa matura in proporzione alla durata del rapporto stesso e per l\u2019impresa costituisce un elemento aggiuntivo del costo per acquisire il fattore lavoro. Il trattamento di quiescenza e simili \u00e8 un riconoscimento dovuto ad alcuni dirigenti, determinato in base all\u2019anzianit\u00e0 aziendale, avente come base di calcolo la retribuzione degli ultimi ventiquattro mesi. L\u2019erogazione \u00e8 rinviata alla cessazione del rapporto di lavoro. La valutazione dei fondi \u00e8 stata effettuata con l\u2019assistenza di attuari indipendenti. Si riporta di seguito l\u2019indicazione degli importi contabilizzati a conto economico e a conto economico complessivo nell\u2019esercizio 2023 con riferimento ai piani sopradescritti: Accantonamenti a conto economico(Utili)/perdite attuariali rilevate a Esercizio 2023Costo relativo alle prestazioni di Costo del lavoro da (Proventi) Oneri Conto Economico Complessivolavoro correnticalcoli attuarialifinanziariTrattamento di fine rapporto 0,6 (0,4) 1,1 0,2Trattamento di quiescenza e simili - - - - Totale 0,6 (0,4) 1,1 0,2Il tasso di attualizzazione fa riferimento all\u2019indice per l\u2019Eurozona Iboxx Corporate AA 7-10 years con durata media finanziaria coerente con quella del collettivo oggetto di valutazione. I tassi attesi di incremento salariale sono correlati ai previsti tassi di inflazione. Nella tabella seguente sono esposti i risultati della sensitivity analysis sul rischio di tasso di attualizzazione al suo variare di un delta +/- 0,5%. Analisi di sensitivit\u00e0 del tasso di attualizzazione 2024 + 0,5% - 0,5%Trattamento di fine rapporto 25,8 25,1 26,6Trattamento di quiescenza e simili 0,1 0,1 0,1 Totale 25,9 25,2 26,747. Fondi rischi ed oneri La movimentazione dell\u2019esercizio \u00e8 la seguente: Accantona- Costo del personale Altre movi- Saldi al Descrizione Saldi al 31/12/2023Utilizzi Attual. zionementi netti(recuperi)mentazioni31/12/2024A lungo termine:Fondo vertenze legali 2,91,1 (1,0) (1,0) 0,42,4Altri fondi per rischi ed oneri 15,9-- (3,5) - 12,4Totale a lungo termine 18,8 1,1 - (4,5) (1,0) 0,4 14,8A breve termine:Fondo vertenze legali 6,30,2(0,8) (1,8) 3,9Altri fondi per rischi ed oneri 8,1-0,3 2,6 (1,8) 9,2Fondo rese a pervenire libri 3,2 0,1 3,3Totale a breve termine 17,6 0,2 0,3 1,9 (3,6) - 16,4Totale Fondi Rischi 36,4 1,3 0,3 (2,6) (4,6) 0,4 31,2I fondi per rischi ed oneri si decrementano di 5,2 milioni passando da 36,4 milioni al 31 dicembre 2023 a 31,2 milioni al 31 dicembre 2024. Gli accantonamenti netti, pari a 1,3 milioni, comprendono stanziamenti per vertenze legali per 1,3 milioni, riferiti prevalentemente a RCS MediaGroup. Gli utilizzi, pari a 4,6 milioni, sono riconducibili per 1,2 milioni a oneri relativi al personale, per 2,8 milioni alla definizione di vertenze legali e per la restante parte ad utilizzi di varia natura. Le altre movimentazioni si riferiscono per 1,7 milioni ai fondi per vertenze legali, divenuti certi e pertanto riclassificati nei debiti. Anche la stima delle rese a pervenire relative a libri venduti \u00e8 inclusa nelle altre movimentazioni. *** La voce \u201cAltri fondi per rischi ed oneri\u201d al 31 dicembre 2024 ammonta complessivamente a 21,6 milioni. Le principali componenti di questa voce sono: \u2022 Fondi relativi al personale, per la maggior parte riconducibili agli oneri per l\u2019uscita di personale e alla risoluzione di rapporti di lavoro subordinato, per 7,6 milioni; \u2022 Fondi rischi vari per complessivi 14 milioni, attribuibili principalmente a RCS MediaGroup. Il fondo rese a pervenire rappresenta la stima delle rese ragionevolmente attese sulla vendita di libri. Il fondo per vertenze legali \u00e8 relativo a probabili oneri derivanti da controversie in essere con terzi e agli oneri legali relativi e riguardano, cause civili, cause di lavoro e querele riconducibili all\u2019attivit\u00e0 delle redazioni. *** In conformit\u00e0 a quanto disposto dai principi contabili internazionali la quota a lungo termine dei fondi rischi \u00e8 stata sottoposta ad attualizzazione per tener conto della componente finanziaria implicitamente inclusa, utilizzando un tasso pari a circa il 3% per il fondo vertenze legali e 2,9% per il fondo rischi specifici. L\u2019analisi di sensitivity sul rischio tasso di attualizzazione, assumendo una variazione parallela di +/- 0,5% non ha evidenziato effetti significativi. 48. Altre passivit\u00e0 non correnti Le altre passivit\u00e0 non correnti sono pari a 1,1 milioni in decremento di 0,2 milioni rispetto il 31 dicembre 2023 ed in particolare alla voce risconti passivi a lungo termine. Non si rilevano nella voce passivit\u00e0 non correnti aventi natura finanziaria. In applicazione a quanto richiesto dall\u2019IFRS 7 non sono considerati i debiti di natura fiscale. 49. Debiti commerciali Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 VariazioneDebiti verso fornitori 171,3 167,1 4,2Debiti verso autori 1,2 1,2 -Debiti verso agenti 4,9 4,5 0,4Debiti verso collaboratori 8,7 8,1 0,6Debiti verso societ\u00e0 controllanti - - -Debiti verso societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto 21,3 17,9 3,4Debiti verso societ\u00e0 consociate 3,2 2,6 0,6Anticipi da abbonati 6,8 6,7 0,1Anticipi da clienti 0,4 0,4 -Totale 217,8 208,5 9,3I debiti commerciali sono pari a 217,8 milioni e presentano, rispetto al 31 dicembre 2023, un incremento di 9,3 milioni. Tale variazione deriva principalmente dai maggiori debiti verso fornitori (+4,2 milioni), in particolare delle societ\u00e0 del Gruppo che organizzano eventi sportivi e della controllata Unidad Editorial nonch\u00e9, dai maggiori debiti verso societ\u00e0 collegate ed a controllo congiunto (complessivamente +3,4 milioni). 50. Debiti diversi e altre passivit\u00e0 correnti Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 VariazioneDebiti verso dipendenti 25,7 24,0 1,7Debiti verso l'erario 15,2 14,5 0,7Debiti verso enti previdenziali 13,6 12,7 0,9Risconti passivi 25,3 21,8 3,5Debiti diversi 6,8 11,0 (4,2)Cauzioni passive 1,3 1,6 (0,3)Totale 87,9 85,6 2,3La voce pari a 87,9 milioni presenta un incremento di 2,3 milioni rispetto alla fine dell\u2019esercizio precedente, originato dai maggiori risconti passivi (+3,5 milioni) principalmente di RCS Innovation e dell\u2019area Eventi Sportivi, dai maggiori debiti verso dipendenti (+1,7 milioni) e dai maggiori debiti vero enti previdenziali (+0,9 milioni). Tali incrementi sono parzialmente compensato dai minori debiti diversi (- 4,2 milioni) riferibili a RCS MediaGroup S.p.A.. Le seguenti voci sono esposte nella nota 13 (come richiesto dall\u2019IFRS7). Valore contabileDescrizioneVariazione31/12/2024 31/12/2023Debiti verso dipendenti16,915,2 1,7Debiti diversi6,710,9 (4,2)Cauzioni passive1,31,6 (0,3)Totale 24,9 27,7 (2,8)Non sono considerati i debiti verso l\u2019erario ed i debiti verso enti previdenziali (complessivamente 28,8 milioni). Il valore dei debiti verso dipendenti differisce da quanto esposto in bilancio, in quanto non comprende il debito per ferie maturate e non godute, pari a 8,8 milioni, che ai fini dell\u2019IFRS 7 non viene considerato, cos\u00ec come i risconti (25,3 milioni) e una parte dei debiti diversi (0,1 milioni). 51. Variazione netta dei debiti finanziari e di altre attivit\u00e0 finanziarie espressa nel rendiconto finanziario Si riportano di seguito le variazioni dei debiti finanziari e delle altre attivit\u00e0 finanziarie. La tabella consente di riconciliare i flussi monetari espressi nel rendiconto finanziario con il totale delle variazioni registrate, per il periodo in esame, nel \u201cProspetto della situazione patrimoniale finanziaria\u201d. Variazioni non monetarie Flussi di Prov. Oneri Descrizione (1) 31/12/2023 31/12/2024 Incrementi cassa Finanz. non netti leases per cassa Debiti finanziari 40,5 10,0 - (0,4) 50,1 Crediti finanziari correnti (0,9) 0,8 - - (0,1) Variazione netta dei debiti finanziari e di altre (attivit\u00e0 finanziarie) 39,6 10,8 - (0,4) 50,0 Disponibilit\u00e0 liquide 18,2 39,9 - - 58,1 Debiti correnti verso banche (2,0) 1,7 - - (0,3) Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 16,2 41,6 - - 57,8 Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario netto 23,4 (30,8) - ( 0,4) ( 7,8) Passivit\u00e0 per beni in leasing 128,0 (19,8) 28,2 ( 1,4) 135,0 (1) I valori algebrici riportati nella tabella sono coerenti con le variazioni presenti nel rendiconto finanziario. Si evidenzia che i debiti verso banche in conto corrente, come previsto dai principi contabili internazionali, concorrono alla variazione delle disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti. 52. Impegni Di seguito si elencano le principali garanzie prestate. Gli andamenti nell\u2019esercizio 2024 delle principali garanzie prestate sono i seguenti: \u2022 le fidejussioni e gli avalli prestati ammontano complessivamente a 25,3 milioni in incremento di 4,9 milioni rispetto al 31 dicembre 2023. La voce comprende fideiussioni rilasciate dal gruppo m-dis Distribuzione Media a favore sia di operatori di telefonia a garanzia del corretto adempimento dei contratti di distribuzione sia all\u2019Agenzia delle Entrate per crediti IVA; sono inoltre incluse le fidejussioni prestate a favore dell\u2019Amministrazione Pubblica e di altri enti per contributi, manifestazioni di concorsi a premi, concessioni e contenziosi; \u2022 le altre garanzie sono pari a 24,9 milioni, in incremento di 3,7 milioni rispetto al 31 dicembre 2023 a seguito di nuove garanzie rilasciate a favore dell\u2019Agenzia delle Entrate per crediti IVA. La voce inoltre comprende la manleva rilasciata a favore dell\u2019Agenzia per lo Sviluppo dell\u2019Editoria e a favore di SIAE per rimborsi ricevuti; \u2022 gli impegni ammontano a 3,1 milioni, in incremento di 2,3 milioni rispetto al 31 dicembre 2023. La voce comprende gli impegni contrattuali (esistenti e potenziali) relativi al personale e si riferiscono unicamente ad accordi in vigore al 31 dicembre 2024 soggetti a clausole contrattuali a quella data sotto il controllo esclusivo di RCS. Tali impegni sono sottoscritti con parti correlate per 2,8 milioni. Per ulteriori informazioni circa gli impegni verso le figure con responsabilit\u00e0 strategica di RCS MediaGroup S.p.A. si rimanda a quanto descritto nella Relazione sulla Remunerazione pubblicata sul sito internet www.rcsmediagroup.it. Si evidenzia che nell\u2019ambito delle cessioni o conferimenti di partecipazioni o rami d\u2019azienda effettuate il Gruppo RCS ha concesso garanzie prevalentemente di natura fiscale, previdenziale e lavoristica ancora attive. Tali garanzie sono state rilasciate secondo usi e condizioni di mercato. 53. Informazioni ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti CONSOB Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti CONSOB, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2024 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione, resi dalla Societ\u00e0 di revisione e da societ\u00e0 appartenenti alla sua rete. Soggetto che ha erogato il Corrispettivi di competenza (in milioni di euro)Destinatarioserviziodell'esercizio 2024Revisione Contabile Deloitte & Touche S.p.A.RCS MediaGroup S.p.A.0,4Deloitte & Touche S.p.A.Societ\u00e0 controllate italiane0,1Deloitte Network Societ\u00e0 controllate estere 0,4Servizi di attestazione (1) Deloitte & Touche S.p.A. Societ\u00e0 italiane 0,1Deloitte Network Societ\u00e0 controllate estere 0,0Altri servizi (1) Deloitte & Touche S.p.A. Societ\u00e0 italiane 0,1Deloitte Network Societ\u00e0 controllate estere 0,0Totale 1,1(1) I servizi di attestazione si riferiscono principalmente alla limited review sulla Rendicontazione Consolidata sulla Sostenibilit\u00e0 (100 mila euro) e ad alcune specifiche attivit\u00e0 di verifica documentale (6 mila euro). Gli altri servizi si riferiscono principalmente al supporto metodologico per alcune attivit\u00e0 del progetto di reporting in ottemperanza alla nuova Direttiva 2022/2464 CSRD - Corporate Sustainability Reporting Directive (65 mila euro).Milano, 24 marzo 2025 Per il Consiglio di Amministrazione: Il Presidente e Amministratore Delegato Urbano Cairo ATTESTAZIONE DEL DIRIGENTE PREPOSTO E DEGLI ORGANI DELEGATI Attestazione del Bilancio consolidato ai sensi dell\u2019art. 81-ter del Regolamento CONSOB n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni 1. I sottoscritti, Urbano Cairo in qualit\u00e0 di Presidente e Amministratore Delegato, e Roberto Bonalumi inqualit\u00e0 di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di RCS MediaGroup S.p.A.,attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24febbraio 1998, n. 58:- l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e- l\u2019effettiva applicazione,delle procedure amministrative e contabili per la formazione del Bilancio consolidato nel corso dell\u2019esercizio 2024. 2. La valutazione dell\u2019adeguatezza delle procedure amministrative e contabili per la formazione delBilancio consolidato al 31 dicembre 2024 \u00e8 stata effettuata sulla base del processo definito da RCSMediaGroup S.p.A., in coerenza con il modello Internal Control \u2013 Integrated Framework emesso dalCommittee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission quale framework di riferimentogeneralmente accettato a livello internazionale.3. Si attesta, inoltre, che:3.1 il Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 di RCS MediaGroup S.p.A.:a) \u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunit\u00e0europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del19 luglio 2002;b) corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;c) \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale,economica e finanziaria dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento.3.2 La relazione sulla gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione, nonch\u00e9 della situazione dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese, incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti. Milano, 24 marzo 2025 Il Presidente e Amministratore Delegato Dirigente Preposto alla redazione dei Urbano Cairo documenti contabili societari Roberto Bonalumi Attestazione relativa alla Rendicontazione di Sostenibilit\u00e0 al 31 dicembre 2024 di RCS MediaGroup S.p.A. ai sensi dell'articolo 81-ter, comma 1, del Regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni I sottoscritti, Urbano Cairo, in qualit\u00e0 di Presidente e Amministratore Delegato, e Roberto Bonalumi, in qualit\u00e0 di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di RCS MediaGroup S.p.A. attestano, ai sensi dell'articolo 154-bis, comma 5-ter, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58, che la rendicontazione di sostenibilit\u00e0 inclusa nella relazione sulla gestione \u00e8 stata redatta: - conformemente agli standard di rendicontazione applicati ai sensi della direttiva 2013/34/UE del Parlamento europeo e del Consiglio, del 26 giugno 2013, e del decreto legislativo 6 settembre 2024, n. 125; - con le specifiche adottate a norma dell'articolo 8, paragrafo 4, del regolamento (UE) 2020/852 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 18 giugno 2020. Milano, 24 marzo 2025 Il Presidente e Amministratore Delegato Dirigente Preposto alla redazione dei Urbano Cairo documenti contabili societari Roberto Bonalumi ELENCO PARTECIPAZIONI DEL GRUPPO RCS AL 31 DICEMBRE 2024 Societ\u00e0 consolidate con il metodo integraleSETTORE DI CAPITALE Quota % SOCIETA'% di possesso RAGIONE SOCIALESEDE LEGALEVALUTAATTIVITA'SOCIALEgruppoPARTECIPANTEdirettaArea Geografica - ItaliaBlei S.r.l. in liquidazione Milano Pubblicit\u00e0 Euro 1.548.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00Consorzio Milano Marathon S.r.l. Milano Servizi Euro 20.000,00 100,00 RCS Sport S.p.A. 100,00Digital Factory S.r.l. Milano Televisivo Euro 500.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00MyBeautyBox S.r.l. Milano Multimediale Euro 10.000,00 90,00 RCS Mediagroup S.p.A. 90,00M-Dis Distribuzione Media S.p.A. Milano Distribuzione Euro 6.392.727,00 100,00 RCS MediaGroup S.p.A. 100,00MDM Milano Distribuzione Media S.r.l. Milano Distribuzione Euro 611.765,00 56,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A. 56,00Pieroni Distribuzione S.r.l. Milano Distribuzione Euro 750.000,00 51,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A. 51,00TO-dis S.r.l. Milano Distribuzione Euro 10.000,00 100,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A. 100,00RCS Produzioni Milano S.p.A. Milano Stampa Euro 1.000.000,00 100,00 RCS MediaGroup S.p.A. 100,00RCS Produzioni Padova S.p.A. Milano Stampa Euro 500.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00RCS Produzioni S.p.A. Milano Stampa Euro 1.000.000,00 100,00 RCS MediaGroup S.p.A. 100,00RCS Sport S.p.A. Milano Servizi Euro 100.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00RCS Sports & Events S.r.l. Milano Pubblicit\u00e0 Euro 10.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00Sfera Service S.r.l. Milano Servizi Euro 52.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00Societ\u00e0 Sportiva Dilettantistica RCS Active Team a r.l. Milano Servizi Euro 10.000,00 100,00 RCS Sport S.p.A. 100,00Trovolavoro S.r.l. Milano Pubblicit\u00e0 Euro 674.410,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00In Viaggio Doveclub S.r.l. Milano Servizi Euro 50.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00Emoxione S.r.l. Milano Servizi Euro 10.000,00 70,00 Ecomozione 5D S.L. 100,00RCS Innovation S.r.l. Milano Servizi Euro 10.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00Area Geografica - SpagnaCanal Mundo Radio Cataluna S.L. (en liquidaci\u00f3n) Barcelona Radiofonico Euro 3.010,00 99,98 Unidad Editorial S.A. 99,99Corporaci\u00f3n Radiof\u00f3nica Informacion y Deporte S.L.U. Madrid Radiofonico Euro 900.120,00 99,99 Unedisa Comunicaciones S.L.U. 100,00Ediciones C\u00f3nica S.A. Madrid Editoriale Euro 432.720,00 99,39 Unidad Editorial S.A. 99,40Ediservicios Madrid 2000 S.L.U. Madrid Editoriale Euro 601.000,00 99,99 Unidad Editorial Revistas S.L.U. 100,00La Esfera de los Libros S.L. Madrid Editoriale Euro 48.000,00 74,99 Unidad Editorial S.A. 75,00Unedisa Comunicaciones S.L.U. Madrid Multimediale Euro 610.000,00 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00Unedisa Telecomunicaciones S.L.U. Madrid Multimediale Euro 1.100.000,00 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00Unedisa Telecomunicaciones de Levante S.L. (en liquidaci\u00f3n) Valencia Multimediale Euro 3.010,00 51,15 Unedisa Telecomunicaciones S.L.U. 51,16Unidad Editorial S.A. Madrid Editoriale Euro 125.896.898,00 99,99 RCS Mediagroup S.p.A. 99,99Unidad Liberal Radio S.L. Madrid Multimediale Euro 10.000,00 54,99 Unidad Editorial S.A. 55,00Unidad de Medios Digitales S.L. (en liquidaci\u00f3n) Madrid Pubblicit\u00e1 Euro 3.000,00 50,00 Unidad Editorial S.A. 50,00Unidad Editorial Informaci\u00f2n Deportiva S.L.U. Madrid Multimediale Euro 4.423.043,43 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00Unidad Editorial Informaci\u00f2n Economica S.L.U. Madrid Editoriale Euro 102.120,00 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00Unidad Editorial Ediciones Locales, S.L. Madrid Editoriale Euro 1.732.345,00 98,44 Unidad Editorial S.A. 87,23Unidad Editorial Informaci\u00f2n General S.L.U.11,22Unidad Editorial Formacion S.L.U. Madrid Formazione Euro 1.693.000,00 99,99 Unedisa Telecomunicaciones S.L.U. 100,00Unidad Editorial Informaci\u00f2n General S.L.U. Madrid Editoriale Euro 102.120,00 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00Unidad Editorial Revistas S.L.U. Madrid Editoriale Euro 1.195.920,00 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00Veo Television S.A. Madrid Televisivo Euro 769.824,00 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00Sfera Editores Espana S.L. Barcellona Editoriale/Servizi Euro 174.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00Ecomozione 5D S.L. Barcellona Servizi Euro 100.000,00 70,00 Sfera Editores Espana S.L. 70,00Unidad Editorial Sports&Events S.L.U. (en liquidaci\u00f3n) Madrid Servizi Euro 6.000,00 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00Area Geografica - Altri PaesiUnidad Editorial USA Inc. Miami Editoriale/Servizi USD 1.000,00 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00Sfera Editores Mexico S.A. Colonia Anzures Editoriale/Servizi MXN 11.285.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 99,999Sfera Service Srl 0,001Sfera France SAS Parigi Editoriale/Servizi Euro 240.000,00 66,70 Sfera Editores Espana S.L. 66,70Hotelyo S.A. in liquidazione Chiasso Digitale CHF 100.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00RCS Sports and Events DMCC Dubai Servizi Euro 20.077,00 100,00 RCS Sports & Events S.r.l. 100,00Societ\u00e0 consolidate con il metodo del Patrimonio Netto SETTORE DI CAPITALE SOCIETA'% di possesso RAGIONE SOCIALESEDE LEGALEVALUTAATTIVITA'SOCIALEPARTECIPANTEdirettaArea Geografica - ItaliaQuibee S.r.l. Torino Digitale Euro 15.873,02 RCS Mediagroup S.p.A. 37,00CAIRORCS Media S.p.A. Milano Pubblicit\u00e0 Euro 300.000,00 RCS Mediagroup S.p.A. 49,00Consorzio C.S.E.D.I. Milano Distribuzione Euro 103.291,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A.20,00Pieroni Distribuzione S.r.l.10,00GD Media Service S.r.l. Milano Distribuzione Euro 789.474,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A. 29,00Iniziativa Immobiliare Due S.r.l. Milano Immobiliare Euro 500.000,00 Inimm Due S.\u00e0.r.l. 100,00Area Geografica - SpagnaCorporacion Bermont S.L. Madrid Stampa Euro 21.003.100,00 Unidad Editorial S.A. 37,00Bermont Catalonia S.A. Barcelona Stampa Euro 60.101,21 Corporacion Bermont S.L. 100,00Bermont Impresion S.L. Madrid Stampa Euro 321.850,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00Calprint S.L. Valladolid Stampa Euro 1.856.880,00 Corporacion Bermont S.L. 39,58Lagar S.A. Madrid Stampa Euro 150.253,03 Corporacion Bermont S.L. 60,00Bermont Impresion S.L. 40,00Madrid Deportes y Espect\u00e1culos S.A. (en liquidaci\u00f3n) Madrid Multimediale Euro 600.000,00 Unidad Editorial Informaci\u00f2n Deportiva S.L.U. 30,00Distribuciones Aliadas S.A Sevilla Stampa Euro 60.200,00 Recoprint Dos Hermanas S.L.U. 100,00Bermont Packaging S.L. Madrid Stampa Euro 6.010,12 Corporacion Bermont S.L. 100,00Newsprint Impresion Digital S.L. Tenerife Stampa Euro 93.000,00 TF Print S.A. 50,00Santa Maria del Omniprint S.A.Stampa Euro 2.790.000,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00CamiRadio Salud S.A. Barcelona Radiofonico Euro 200.782,08 Unedisa Comunicaciones S.L.U. 30,00Recoprint Dos Hermanas S.L.U. Madrid Stampa Euro 2.052.330,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00Recoprint Impresi\u00f2n S.L.U. Madrid Stampa Euro 3.010,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00Recoprint Pinto S.L.U. Madrid Stampa Euro 3.652.240,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00Recoprint R\u00e1bade S.L.U. Madrid Stampa Euro 1.550.010,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00Recoprint Sagunto S.L.U. Madrid Stampa Euro 2.281.920,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00Santa Cruz de TF Print S.A.Stampa Euro 1.382.327,84 Corporacion Bermont S.L. 75,00TenerifeBermont Impresion S.L. 25,00Unidad Liberal Radio Madrid S.L. Madrid Multimediale Euro 10.000,00 Unidad Editorial S.A. 45,00Libertad Digital S.A. 55,00Area Geografica - Altri PaesiInimm Due S.\u00e0.r.l. Lussemburgo Immobiliare Euro 240.950,00 RCS MediaGroup S.p.A. 20,00Societ\u00e0 valutate al fair valueSETTORE DI SOCIETA'% di possesso RAGIONE SOCIALESEDE LEGALEVALUTACAPITALE SOCIALEATTIVITA'PARTECIPANTEdirettaArea Geografica - ItaliaAnsa Societ\u00e0 Cooperativa Roma Editoriale Euro10.619.256,00RCS Mediagroup S.p.A. 3,73Cefriel S.c.a r.l. Milano Ricerca Euro1.173.393,00RCS Mediagroup S.p.A. 4,93Consorzio Edicola Italiana Milano Digitale Euro60.000,00RCS Mediagroup S.p.A.16,67Consuledit S.c.a r.l. in liquidazione Milano Editoriale Euro20.000,00RCS Mediagroup S.p.A.19,55Zest S.p.A. Roma Servizi Finanziari Euro42.336.808,00RCS Mediagroup S.p.A. 0,17Fantaking Interactive S.r.l. Brescia Digitale Euro10.000,00RCS Mediagroup S.p.A.15,00Giorgio Giorgi S.r.l . Calenzano (FI) Distribuzione Euro1.000.000,00M-Dis Distribuzione Media S.p.A.5,00H-Farm S.p.A. Roncade (TV) Servizi Euro20.015.692,50RCS MediaGroup S.p.A0,34Immobiliare Editori Giornali S.r.l. Roma Editoriale Euro830.462,00RCS MediaGroup S.p.A7,49ItaliaCamp S.r.l. Roma Servizi Euro 154.640,00 RCS MediaGroup S.p.A 2,91Mperience S.r.l. Roma Digitale Euro 31.856,00 RCS Mediagroup S.p.A.1,68Premium Publisher Network (Consorzio) Milano Pubblicit\u00e0 Euro19.425,77RCS Mediagroup S.p.A. 20,51Area Geografica - SpagnaCronos Producciones Multimedia S.L.U. Madrid Editoriale Euro3.010,00Libertad Digital Television S.A. 100,00\u00c1bside Media S.L. Madrid Multimediale Euro19.414.992,00Unidad Editorial S.A.0,02Digicat Sis S.L. Barcelona Radiofonico Euro 3.200,00 Radio Salud S.A. 25,00Libertad Digital Publicidad y Marketing S.L.U Madrid Pubblicit\u00e0 Euro 3.010,00 Libertad Digital S.A.100,00Libertad Digital S.A. Madrid Multimediale Euro4.763.260,00Unidad Editorial S.A.1,16Libertad Digital Television S.A. Madrid Televisivo Euro775.800,00Libertad Digital S.A.99,66Medios de Azahar S.A. Castellon Servizi Euro 825.500,00 Unidad Editorial Ediciones Locales, S.L6,12Palacio del Hielo S.A. Madrid Multimediale Euro 185.741,79 Unidad Editorial S.A.8,53Wouzee Media S:L Madrid Multimediale Euro 14.075,00 Unidad Editorial S.A.10,00Area Geografica - Altri PaesiYoodeal Ltd Ash Aldershot Surrey Digitale GBP150.000,00RCS Mediagroup S.p.A.2,00HIIT TopCo GmbH Monaco Servizi Euro7.773.595,00RCS Mediagroup S.p.A. 0,31TASSI DI CAMBIO RISPETTO ALL\u2019EURO I principali tassi di cambio applicati nella conversione dei bilanci espressi in divisa estera sono i seguenti: Cambio Cambio Cambio Cambiopuntuale medio puntuale medio31.12.2024 Anno 2024 31.12.2023 Anno 2023Peso Messicano MXN 21,55040 19,83140 18,72310 19,18950Dirham Emirati Arabi AED 3,81540 3,97500 4,05810 3,97070CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO PER TRIMESTRE 1\u00b0trimestre2\u00b0trimestre3\u00b0trimestre4\u00b0trimestreEsercizio 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023(in milioni di Euro) Ricavi netti 168,9 179,1 265,2 260,1 168,2 167,6 216,8 221,2 819,2 828,0 Ricavi editoriali e diffusionali 79,8 83,0 80,5 82,5 82,4 84,0 80,6 83,4 323,4 332,9 Ricavi pubblicitari 57,3 64,1 119,7 115,3 60,1 60,3 103,6 107,4 340,7 347,1 Ricavi diversi 31,8 32,0 65,0 62,3 25,7 23,3 32,6 30,4 155,1 148,0 Costi operativi (94,7) (104,3) (135,0) (137,1) (94,3) (96,1) (95,2) (106,8) (419,2) (444,3) Costo del lavoro (61,1) (62,9) (63,5) (62,6) (58,7) (58,2) (63,2) (59,8) (246,5) (243,5) Accantonamenti per rischi (0,2) (0,1) (1,0) 0,5 (0,4) (0,2) 0,3 (0,4) (1,3) (0,2)(Svalutazione)/ripristino di crediti commerciali e diversi (0,3) (1,2) (0,6) (1,0) (1,1) (1,5) (2,2) (0,1) (4,2) (3,8)EBITDA 12,6 10,6 65,1 59,9 13,7 11,6 56,5 54,1 148,0 136,2 Ammortamenti immobilizzazioni immateriali (5,6) (5,2) (5,8) (4,8) (5,6) (5,9) (6,0) (6,3) (23,0) (22,2) Ammortamenti immobilizzazioni materiali (2,3) (2,4) (2,3) (2,3) (2,4) (2,4) (2,3) (2,3) (9,3) (9,4) Amm. diritti d'uso su beni in leasing (5,2) (5,5) (5,3) (5,3) (5,3) (5,4) (5,2) (5,4) (21,0) (21,6) Ammortamenti investimenti immobiliari (0,1) (0,1) (0,1) (0,1) 0,0 0,0 - - (0,1) (0,1) Altre (svalutazioni)/ripristini immobilizzazioni - - - - - - (2,0) (1,7) (2,0) (1,7) Risultato operativo (EBIT) (0,6) (2,6) 51,6 47,4 0,4 (2,1) 41,0 38,4 92,6 81,2 Proventi (oneri) finanziari netti (3,1) (2,9) (2,4) (2,9) (2,8) (3,1) (0,1) (2,7) (8,5) (11,6) Proventi (oneri) da partecipazioni metodo del PN (0,6) (0,4) 0,4 0,4 (0,9) (0,5) 0,3 0,4 (0,9) (0,2) Proventi (oneri) da attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie - - - - - 1,2 0,0 - 0,0 1,2 Risultato prima delle imposte (4,3) (5,9) 49,6 44,9 (3,3) (4,5) 41,2 36,1 83,2 70,6 Imposte sul reddito 2,8 4,1 (14,0) (12,7) 1,4 1,9 (11,2) (6,9) (21,1) (13,6) Risultato attivit\u00e0 destinate a continuare (1,5) (1,8) 35,6 32,2 (1,9) (2,6) 30,0 29,2 62,1 57,0 Risultato delle attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse - - - - - - - - - - Risultato netto prima degli interessi di terzi (1,5) (1,8) 35,6 32,2 (1,9) (2,6) 30,0 29,2 62,1 57,0 (Utile) perdita netta di competenza di terzi (0,1) - - - - - - - (0,1) - Risultato netto di periodo di Gruppo (1,6) (1,8) 35,6 32,2 (1,9) (2,6) 30,0 29,2 62,0 57,0PROSPETTO DEL CONTO ECONOMICO AI SENSI DELLA DELIBERA CONSOB N.15519 DEL 27 LUGLIO 2006 Progressivo al 31 dicembre in milioni di euro Note 2024 2023 I Ricavi delle vendite 15 819,2 828,0 - di cui verso parti correlate 16 196,5 204,4 - di cui non ricorrenti 28 - 1,9 II Incremento immobilizzazioni per lavori interni - - II Variazione delle rimanenze prodotti finiti, semilavorati e prodotti in corso 36 (0,1) (0,7) II Consumi materie prime e servizi 17 (447,8) (468,5) - di cui verso parti correlate 16 (60,4) (61,4) - di cui non ricorrenti 28 - (0,5) III Costi per il personale 18 (246,5) (243,5) - di cui verso parti correlate 16 ( 3,5) ( 3,5) - di cui non ricorrenti 28 (2,5) (1,8) II Altri ricavi e proventi operativi 19 44,6 37,7 - di cui verso parti correlate 16 2,0 1,3 II Oneri diversi di gestione 20 (14,7) (12,7) II Utili (perdite) da eliminazione contabile di crediti commerciali e diversi 21 (1,2) (0,1) IV Accantonamenti 47 (1,3) (0,2) - di cui non ricorrenti 28 1,3 - V (Svalutazione)/ripristino di crediti commerciali e diversi 21 (4,2) (3,8) VI Ammortamenti attivit\u00e0 immateriali 22 (23,0) (22,2) VII Ammortamenti immobili, impianti e macchinari 22 (9,3) (9,4) VIII Amm. diritti d'uso su beni in leasing 22 (21,0) (21,6) IX Ammortamenti investimenti immobiliari 22 (0,1) (0,1) X Svalutazione / Ripristino immobilizzazioni 22 (2,0) (1,7) Risultato operativo 92,6 81,2 XI Interessi attivi calcolati utilizzando il criterio dell'interesse effettivo 23 0,1 0,1 XI Proventi finanziari 23 3,0 2,0 XI Oneri finanziari 23 (11,6) (13,7) Quote proventi (oneri) da valutazione partecipazioni con il metodo del XII patrimonio netto 33 (0,9) (0,2) XIII Altri proventi ed oneri da attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie 24 - 1,2 XIII Utili (perdite) da eliminazione contabile di crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie - - XIII (Svalutazione)/Ripristino di crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie - - Risultato ante imposte 83,2 70,6 XIV Imposte sul reddito 25 (21,1) (13,6) Risultato attivita destinate a continuare 62,1 57,0 XV Risultato attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse - - Utile / (perdita) dell'esercizio 62,1 57,0 Attribuibile a : XVI Utile/(perdita) attribuibile ai terzi 26 0,1 - Utile/(perdita) attribuibile ai soci della Capogruppo 62,0 57,0 Utile / (perdita) dell'esercizio 62,1 57,0 Risultato delle attivit\u00e0 destinate a continuare per azione base in euro 27 0,12 0,11 Risultato delle attivit\u00e0 destinate a continuare per azione diluito in euro 27 0,12 0,11 Risultato delle attivit\u00e0 destinate a dismissione e dismesse per azione base in euro 27 - - Risultato delle attivit\u00e0 destinate a dismissione e dismesse per azione diluito in euro 27 - - PROSPETTO DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE AI SENSI DELLA DELIBERA CONSOB N.15519 DEL 27 LUGLIO 2006 (in milioni di euro) Note31 dicembre 2024 31 dicembre 2023 ATTIVITA'XVIII Immobili, impianti e macchinari 29 92,6 98,3XIX Diritti d'uso su beni in leasing 30 121,7 114,5XX Investimenti Immobiliari 31 6,7 6,8XVII Attivit\u00e0 immateriali 32 371,5 376,5XXI Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture 33 25,9 26,8XXI Altri strumenti di capitale non correnti 34 3,9 4,1XXI Crediti finanziari non correnti - - -XXI Altre attivit\u00e0 non correnti 35 3,4 4,4XXI Attivit\u00e0 per imposte anticipate 25 80,7 79,9Totale attivit\u00e0 non correnti 706,4 711,3XXII Rimanenze 36 17,4 19,0XXIII Crediti commerciali 37 204,5 196,4- di cui verso parti correlate 16 61,9 68,4XXV Crediti diversi e altre attivit\u00e0 correnti 38 68,3 54,3XXV Attivit\u00e0 per imposte correnti 25 5,1 4,9- di cui verso parti correlate 16 4,0 3,3XXXVI Crediti finanziari correnti 39 0,1 0,9XXXVI Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 39 58,1 18,2Totale attivit\u00e0 correnti 353,5 293,7Attivit\u00e0 non correnti destinate alla dismissione - -TOTALE ATTIVITA' 1.059,9 1.005,0PASSIVIT\u00c0 E PATRIMONIO NETTOXXX Capitale sociale 40 270,0 270,0XXX Azioni proprie 42 (26,6) (26,6)XXX Riserve 41/42/43 (3,0) (3,6)XXX Utili (perdite) portati a nuovo 138,9 118,1XXX Utile (perdita) dell'esercizio 62,0 57,0Totale patrimonio netto di gruppo 441,3 414,9XXX Patrimonio netto di terzi 2,5 2,4Totale 443,8 417,3XXXI Debiti e passivit\u00e0 non correnti finanziarie 39 35,7 30,4XXXVII Passivit\u00e0 non correnti per contratti di locazione 39 112,3 106,8XXVIII Benefici relativi al personale 46 25,9 29,3XXVI Fondi per rischi e oneri 47 14,8 18,8XXVII Passivit\u00e0 per imposte differite 25 54,9 54,6XXV Altre passivit\u00e0 non correnti 48 1,1 1,3Totale Passivit\u00e0 non correnti 244,7 241,2XXXII Debiti verso banche 39 0,3 2,0XXXII Debiti finanziari correnti 39 14,4 10,1XXXVII Passivit\u00e0 correnti per contratti di locazione 39 22,7 21,2XXV Passivit\u00e0 per imposte correnti 25 11,9 1,5- di cui verso parti correlate 16 10,3 0,5XXIV Debiti commerciali 49 217,8 208,5- di cui verso parti correlate 16 24,4 20,5XXVI Quote a breve term.fondi rischi e oneri 47 16,4 17,6XXV Debiti diversi e altre passivit\u00e0 correnti 50 87,9 85,6- di cui verso parti correlate 16 4,4 4,2Totale passivit\u00e0 correnti 371,4 346,5Passivit\u00e0 associate ad attivit\u00e0 destinate alla dismissione - -TOTALE PASSIVIT\u00c0 E PATRIMONIO NETTO 1.059,9 1.005,0RAPPORTI CON PARTI CORRELATE Societ\u00e0 controllantiRicavi delle Altri ricavi e Crediti Attivit\u00e0 per Passivit\u00e0 per Rapporti economici e patrimonialivenditeproventi operativicommercialiimposte correntiimposte correntiCairo Communication S.p.A. 0,2 0,3 0,2 4,0 10,3U.T. Communication S.p.A.Totale 0,2 0,3 0,2 4,0 10,3Societ\u00e0 collegateCrediti Debiti Debiti diversi e altre Rapporti patrimonialicommercialiCommercialipassivit\u00e0 correntiCAIRORCS Media S.p.A. 60,6 11,0 1,6Bermont Impresion S.L. (Gruppo Bermont) - 3,6 -Recoprint Dos hermanas S.L.U. (Gruppo Bermont) - 1,3 -Recoprint Sagunto S.L.U. (Gruppo Bermont) - 1,3 -Bermont Catalonia S.A. (Gruppo Bermont) - 1,0 -Recoprint R\u00e0bade S.L.U. (Gruppo Bermont) - 1,0 -TF Print S.a. (Gruppo Bermont) - 0,7 -Omniprint S.A. (Gruppo Bermont) - 0,6 -Radio Salud SA - 0,2 -GD Media Service S.r.l. 0,2 0,5 -Totale 60,8 21,2 1,6Altre Consociate (1)Crediti commerciali Debiti CommercialiRapporti Patrimoniali Societ\u00e0 del gruppo Cairo (2) 0,8 3,1Totale 0,8 3,1(1) Comprendono le societ\u00e0 controllate, collegate e a controllo congiunto di Cairo Communication S.p.A. e U.T. Communication S.p.A.(2) Si ricorda che la societ\u00e0 CAIRORCS Media S.p.A. \u00e8 partecipata da RCS MediaGroup S.p.A. con una percentuale pari al 49% e i relativi valori economici e patrimoniali sono compresi nella voce \"Societ\u00e0 a controllo congiunto\"Societ\u00e0 collegateRicavi delle Consumi materie Altri ricavi e proventi Rapporti economici venditeprime e servizioperativiCAIRORCS Media S.p.A. (1) 193,2 (40,9) 0,9Bermont Impresion S.L. (Gruppo Bermont) (5,0)Recoprint Dos hermanas S.L.U. (Gruppo Bermont) (1,8)Recoprint Sagunto S.L.U. (Gruppo Bermont) (1,5)Bermont Catalonia S.a. (Gruppo Bermont) (1,3)Recoprint R\u00e1bade S.L.U. (Gruppo Bermont) (1,2)TF Print S.A. (Gruppo Bermont) (0,9)Omniprint S.A. (Gruppo Bermont) (0,7)Radio Salud S.A. 0,1 (0,5)GD Media Service S.r.l. 0,3 (0,8)Totale 193,6 (54,6) 0,9(1) I valori riportati, sia ricavi sia costi, verso la partecipata CAIRORCS Media S.p.A. tengono conto della rappresentazione del principio contabile internazionale IFRS 15 nel ruolo di principalAltre Consociate (1)Ricavi delle Consumi materie prime e Altri ricavi e Rapporti Economicivenditeserviziproventi operativiSociet\u00e0 del gruppo Cairo (2) 2,7 (0,6) 0,8Totale 2,7 (0,6) 0,8(1) Comprendono le societ\u00e0 controllate, collegate e a controllo congiunto di Cairo Communication S.p.A. e U.T. Communication S.p.A. (2) Si ricorda che la societ\u00e0 CAIRORCS Media S.p.A. \u00e8 partecipata da RCS MediaGroup S.p.A. con una percentuale pari al 49% e i relativi valori economici e patrimoniali sono compresi nella voce \"Societ\u00e0 a controllo congiunto\" Altre Parti Correlate (1)Crediti commerciali Debiti commercialiRapporti Economici e Patrimoniali Torino FC S.p.A. 0,1 0,1Totale 0,1 0,1(1) Non sono inclusi i compensi/impegni relativi alle figure con responsabilit\u00e0 strategica il cui dettaglio \u00e8 compreso nella nota n. 16 Rapporti con parti correlate Fondi Integrativi Previdenza Costi per il personaleFondo Pensione Complementare per i Dirigenti del Gruppo RCS MediaGroup S.p.A. - FIPDIR (0,3)Totale (0,3) Impegni e garanzie verso parti correlate Societ\u00e0 controllanti - Societ\u00e0 collegate - Altre consociate - Altre Parti Correlate 2,8 Totale 2,8 ",
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"value": "Le principali societ\u00e0 controllate direttamente da RCS MediaGroup S.p.A. sono: RCS Sport S.p.A., RCS Sports & Events S.r.l., m-dis Distribuzione Media S.p.A. e Unidad Editorial S.A. che opera prevalentemente nel mercato spagnolo. Al 31 dicembre 2024 il bilancio consolidato comprende 45 imprese controllate direttamente e indirettamente consolidate con il metodo integrale (invariate rispetto al 31 dicembre 2023). Per maggiori dettagli sulle partecipazioni si rimanda all\u2019allegato \u201cElenco Partecipazioni del Gruppo al 31 dicembre 2024\u201d.4. Variazioni dell\u2019area di consolidamento La societ\u00e0 Escuela de Cocina Telva S.L. (en liquidaci\u00f3n), consolidata con il metodo del patrimonio netto, nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stata liquidata.ELENCO PARTECIPAZIONI DEL GRUPPO RCS AL 31 DICEMBRE 2024 Societ\u00e0 consolidate con il metodo integraleSETTORE DI CAPITALE Quota % SOCIETA'% di possesso RAGIONE SOCIALESEDE LEGALEVALUTAATTIVITA'SOCIALEgruppoPARTECIPANTEdirettaArea Geografica - ItaliaBlei S.r.l. in liquidazione Milano Pubblicit\u00e0 Euro 1.548.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00Consorzio Milano Marathon S.r.l. Milano Servizi Euro 20.000,00 100,00 RCS Sport S.p.A. 100,00Digital Factory S.r.l. Milano Televisivo Euro 500.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00MyBeautyBox S.r.l. Milano Multimediale Euro 10.000,00 90,00 RCS Mediagroup S.p.A. 90,00M-Dis Distribuzione Media S.p.A. Milano Distribuzione Euro 6.392.727,00 100,00 RCS MediaGroup S.p.A. 100,00MDM Milano Distribuzione Media S.r.l. Milano Distribuzione Euro 611.765,00 56,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A. 56,00Pieroni Distribuzione S.r.l. Milano Distribuzione Euro 750.000,00 51,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A. 51,00TO-dis S.r.l. Milano Distribuzione Euro 10.000,00 100,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A. 100,00RCS Produzioni Milano S.p.A. Milano Stampa Euro 1.000.000,00 100,00 RCS MediaGroup S.p.A. 100,00RCS Produzioni Padova S.p.A. Milano Stampa Euro 500.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00RCS Produzioni S.p.A. Milano Stampa Euro 1.000.000,00 100,00 RCS MediaGroup S.p.A. 100,00RCS Sport S.p.A. Milano Servizi Euro 100.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00RCS Sports & Events S.r.l. Milano Pubblicit\u00e0 Euro 10.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00Sfera Service S.r.l. Milano Servizi Euro 52.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00Societ\u00e0 Sportiva Dilettantistica RCS Active Team a r.l. Milano Servizi Euro 10.000,00 100,00 RCS Sport S.p.A. 100,00Trovolavoro S.r.l. Milano Pubblicit\u00e0 Euro 674.410,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00In Viaggio Doveclub S.r.l. Milano Servizi Euro 50.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00Emoxione S.r.l. Milano Servizi Euro 10.000,00 70,00 Ecomozione 5D S.L. 100,00RCS Innovation S.r.l. Milano Servizi Euro 10.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00Area Geografica - SpagnaCanal Mundo Radio Cataluna S.L. (en liquidaci\u00f3n) Barcelona Radiofonico Euro 3.010,00 99,98 Unidad Editorial S.A. 99,99Corporaci\u00f3n Radiof\u00f3nica Informacion y Deporte S.L.U. Madrid Radiofonico Euro 900.120,00 99,99 Unedisa Comunicaciones S.L.U. 100,00Ediciones C\u00f3nica S.A. Madrid Editoriale Euro 432.720,00 99,39 Unidad Editorial S.A. 99,40Ediservicios Madrid 2000 S.L.U. Madrid Editoriale Euro 601.000,00 99,99 Unidad Editorial Revistas S.L.U. 100,00La Esfera de los Libros S.L. Madrid Editoriale Euro 48.000,00 74,99 Unidad Editorial S.A. 75,00Unedisa Comunicaciones S.L.U. Madrid Multimediale Euro 610.000,00 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00Unedisa Telecomunicaciones S.L.U. Madrid Multimediale Euro 1.100.000,00 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00Unedisa Telecomunicaciones de Levante S.L. (en liquidaci\u00f3n) Valencia Multimediale Euro 3.010,00 51,15 Unedisa Telecomunicaciones S.L.U. 51,16Unidad Editorial S.A. Madrid Editoriale Euro 125.896.898,00 99,99 RCS Mediagroup S.p.A. 99,99Unidad Liberal Radio S.L. Madrid Multimediale Euro 10.000,00 54,99 Unidad Editorial S.A. 55,00Unidad de Medios Digitales S.L. (en liquidaci\u00f3n) Madrid Pubblicit\u00e1 Euro 3.000,00 50,00 Unidad Editorial S.A. 50,00Unidad Editorial Informaci\u00f2n Deportiva S.L.U. Madrid Multimediale Euro 4.423.043,43 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00Unidad Editorial Informaci\u00f2n Economica S.L.U. Madrid Editoriale Euro 102.120,00 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00Unidad Editorial Ediciones Locales, S.L. Madrid Editoriale Euro 1.732.345,00 98,44 Unidad Editorial S.A. 87,23Unidad Editorial Informaci\u00f2n General S.L.U.11,22Unidad Editorial Formacion S.L.U. Madrid Formazione Euro 1.693.000,00 99,99 Unedisa Telecomunicaciones S.L.U. 100,00Unidad Editorial Informaci\u00f2n General S.L.U. Madrid Editoriale Euro 102.120,00 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00Unidad Editorial Revistas S.L.U. Madrid Editoriale Euro 1.195.920,00 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00Veo Television S.A. Madrid Televisivo Euro 769.824,00 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00Sfera Editores Espana S.L. Barcellona Editoriale/Servizi Euro 174.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00Ecomozione 5D S.L. Barcellona Servizi Euro 100.000,00 70,00 Sfera Editores Espana S.L. 70,00Unidad Editorial Sports&Events S.L.U. (en liquidaci\u00f3n) Madrid Servizi Euro 6.000,00 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00Area Geografica - Altri PaesiUnidad Editorial USA Inc. Miami Editoriale/Servizi USD 1.000,00 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00Sfera Editores Mexico S.A. Colonia Anzures Editoriale/Servizi MXN 11.285.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 99,999Sfera Service Srl 0,001Sfera France SAS Parigi Editoriale/Servizi Euro 240.000,00 66,70 Sfera Editores Espana S.L. 66,70Hotelyo S.A. in liquidazione Chiasso Digitale CHF 100.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00RCS Sports and Events DMCC Dubai Servizi Euro 20.077,00 100,00 RCS Sports & Events S.r.l. 100,00Societ\u00e0 consolidate con il metodo del Patrimonio Netto SETTORE DI CAPITALE SOCIETA'% di possesso RAGIONE SOCIALESEDE LEGALEVALUTAATTIVITA'SOCIALEPARTECIPANTEdirettaArea Geografica - ItaliaQuibee S.r.l. Torino Digitale Euro 15.873,02 RCS Mediagroup S.p.A. 37,00CAIRORCS Media S.p.A. Milano Pubblicit\u00e0 Euro 300.000,00 RCS Mediagroup S.p.A. 49,00Consorzio C.S.E.D.I. Milano Distribuzione Euro 103.291,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A.20,00Pieroni Distribuzione S.r.l.10,00GD Media Service S.r.l. Milano Distribuzione Euro 789.474,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A. 29,00Iniziativa Immobiliare Due S.r.l. Milano Immobiliare Euro 500.000,00 Inimm Due S.\u00e0.r.l. 100,00Area Geografica - SpagnaCorporacion Bermont S.L. Madrid Stampa Euro 21.003.100,00 Unidad Editorial S.A. 37,00Bermont Catalonia S.A. Barcelona Stampa Euro 60.101,21 Corporacion Bermont S.L. 100,00Bermont Impresion S.L. Madrid Stampa Euro 321.850,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00Calprint S.L. Valladolid Stampa Euro 1.856.880,00 Corporacion Bermont S.L. 39,58Lagar S.A. Madrid Stampa Euro 150.253,03 Corporacion Bermont S.L. 60,00Bermont Impresion S.L. 40,00Madrid Deportes y Espect\u00e1culos S.A. (en liquidaci\u00f3n) Madrid Multimediale Euro 600.000,00 Unidad Editorial Informaci\u00f2n Deportiva S.L.U. 30,00Distribuciones Aliadas S.A Sevilla Stampa Euro 60.200,00 Recoprint Dos Hermanas S.L.U. 100,00Bermont Packaging S.L. Madrid Stampa Euro 6.010,12 Corporacion Bermont S.L. 100,00Newsprint Impresion Digital S.L. Tenerife Stampa Euro 93.000,00 TF Print S.A. 50,00Santa Maria del Omniprint S.A.Stampa Euro 2.790.000,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00CamiRadio Salud S.A. Barcelona Radiofonico Euro 200.782,08 Unedisa Comunicaciones S.L.U. 30,00Recoprint Dos Hermanas S.L.U. Madrid Stampa Euro 2.052.330,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00Recoprint Impresi\u00f2n S.L.U. Madrid Stampa Euro 3.010,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00Recoprint Pinto S.L.U. Madrid Stampa Euro 3.652.240,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00Recoprint R\u00e1bade S.L.U. Madrid Stampa Euro 1.550.010,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00Recoprint Sagunto S.L.U. Madrid Stampa Euro 2.281.920,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00Santa Cruz de TF Print S.A.Stampa Euro 1.382.327,84 Corporacion Bermont S.L. 75,00TenerifeBermont Impresion S.L. 25,00Unidad Liberal Radio Madrid S.L. Madrid Multimediale Euro 10.000,00 Unidad Editorial S.A. 45,00Libertad Digital S.A. 55,00Area Geografica - Altri PaesiInimm Due S.\u00e0.r.l. Lussemburgo Immobiliare Euro 240.950,00 RCS MediaGroup S.p.A. 20,00Societ\u00e0 valutate al fair valueSETTORE DI SOCIETA'% di possesso RAGIONE SOCIALESEDE LEGALEVALUTACAPITALE SOCIALEATTIVITA'PARTECIPANTEdirettaArea Geografica - ItaliaAnsa Societ\u00e0 Cooperativa Roma Editoriale Euro10.619.256,00RCS Mediagroup S.p.A. 3,73Cefriel S.c.a r.l. Milano Ricerca Euro1.173.393,00RCS Mediagroup S.p.A. 4,93Consorzio Edicola Italiana Milano Digitale Euro60.000,00RCS Mediagroup S.p.A.16,67Consuledit S.c.a r.l. in liquidazione Milano Editoriale Euro20.000,00RCS Mediagroup S.p.A.19,55Zest S.p.A. Roma Servizi Finanziari Euro42.336.808,00RCS Mediagroup S.p.A. 0,17Fantaking Interactive S.r.l. Brescia Digitale Euro10.000,00RCS Mediagroup S.p.A.15,00Giorgio Giorgi S.r.l . Calenzano (FI) Distribuzione Euro1.000.000,00M-Dis Distribuzione Media S.p.A.5,00H-Farm S.p.A. Roncade (TV) Servizi Euro20.015.692,50RCS MediaGroup S.p.A0,34Immobiliare Editori Giornali S.r.l. Roma Editoriale Euro830.462,00RCS MediaGroup S.p.A7,49ItaliaCamp S.r.l. Roma Servizi Euro 154.640,00 RCS MediaGroup S.p.A 2,91Mperience S.r.l. Roma Digitale Euro 31.856,00 RCS Mediagroup S.p.A.1,68Premium Publisher Network (Consorzio) Milano Pubblicit\u00e0 Euro19.425,77RCS Mediagroup S.p.A. 20,51Area Geografica - SpagnaCronos Producciones Multimedia S.L.U. Madrid Editoriale Euro3.010,00Libertad Digital Television S.A. 100,00\u00c1bside Media S.L. Madrid Multimediale Euro19.414.992,00Unidad Editorial S.A.0,02Digicat Sis S.L. Barcelona Radiofonico Euro 3.200,00 Radio Salud S.A. 25,00Libertad Digital Publicidad y Marketing S.L.U Madrid Pubblicit\u00e0 Euro 3.010,00 Libertad Digital S.A.100,00Libertad Digital S.A. Madrid Multimediale Euro4.763.260,00Unidad Editorial S.A.1,16Libertad Digital Television S.A. Madrid Televisivo Euro775.800,00Libertad Digital S.A.99,66Medios de Azahar S.A. Castellon Servizi Euro 825.500,00 Unidad Editorial Ediciones Locales, S.L6,12Palacio del Hielo S.A. Madrid Multimediale Euro 185.741,79 Unidad Editorial S.A.8,53Wouzee Media S:L Madrid Multimediale Euro 14.075,00 Unidad Editorial S.A.10,00Area Geografica - Altri PaesiYoodeal Ltd Ash Aldershot Surrey Digitale GBP150.000,00RCS Mediagroup S.p.A.2,00HIIT TopCo GmbH Monaco Servizi Euro7.773.595,00RCS Mediagroup S.p.A. 0,31TASSI DI CAMBIO RISPETTO ALL\u2019EURO I principali tassi di cambio applicati nella conversione dei bilanci espressi in divisa estera sono i seguenti: Cambio Cambio Cambio Cambiopuntuale medio puntuale medio31.12.2024 Anno 2024 31.12.2023 Anno 2023Peso Messicano MXN 21,55040 19,83140 18,72310 19,18950Dirham Emirati Arabi AED 3,81540 3,97500 4,05810 3,97070CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO PER TRIMESTRE 1\u00b0trimestre2\u00b0trimestre3\u00b0trimestre4\u00b0trimestreEsercizio 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023(in milioni di Euro) Ricavi netti 168,9 179,1 265,2 260,1 168,2 167,6 216,8 221,2 819,2 828,0 Ricavi editoriali e diffusionali 79,8 83,0 80,5 82,5 82,4 84,0 80,6 83,4 323,4 332,9 Ricavi pubblicitari 57,3 64,1 119,7 115,3 60,1 60,3 103,6 107,4 340,7 347,1 Ricavi diversi 31,8 32,0 65,0 62,3 25,7 23,3 32,6 30,4 155,1 148,0 Costi operativi (94,7) (104,3) (135,0) (137,1) (94,3) (96,1) (95,2) (106,8) (419,2) (444,3) Costo del lavoro (61,1) (62,9) (63,5) (62,6) (58,7) (58,2) (63,2) (59,8) (246,5) (243,5) Accantonamenti per rischi (0,2) (0,1) (1,0) 0,5 (0,4) (0,2) 0,3 (0,4) (1,3) (0,2)(Svalutazione)/ripristino di crediti commerciali e diversi (0,3) (1,2) (0,6) (1,0) (1,1) (1,5) (2,2) (0,1) (4,2) (3,8)EBITDA 12,6 10,6 65,1 59,9 13,7 11,6 56,5 54,1 148,0 136,2 Ammortamenti immobilizzazioni immateriali (5,6) (5,2) (5,8) (4,8) (5,6) (5,9) (6,0) (6,3) (23,0) (22,2) Ammortamenti immobilizzazioni materiali (2,3) (2,4) (2,3) (2,3) (2,4) (2,4) (2,3) (2,3) (9,3) (9,4) Amm. diritti d'uso su beni in leasing (5,2) (5,5) (5,3) (5,3) (5,3) (5,4) (5,2) (5,4) (21,0) (21,6) Ammortamenti investimenti immobiliari (0,1) (0,1) (0,1) (0,1) 0,0 0,0 - - (0,1) (0,1) Altre (svalutazioni)/ripristini immobilizzazioni - - - - - - (2,0) (1,7) (2,0) (1,7) Risultato operativo (EBIT) (0,6) (2,6) 51,6 47,4 0,4 (2,1) 41,0 38,4 92,6 81,2 Proventi (oneri) finanziari netti (3,1) (2,9) (2,4) (2,9) (2,8) (3,1) (0,1) (2,7) (8,5) (11,6) Proventi (oneri) da partecipazioni metodo del PN (0,6) (0,4) 0,4 0,4 (0,9) (0,5) 0,3 0,4 (0,9) (0,2) Proventi (oneri) da attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie - - - - - 1,2 0,0 - 0,0 1,2 Risultato prima delle imposte (4,3) (5,9) 49,6 44,9 (3,3) (4,5) 41,2 36,1 83,2 70,6 Imposte sul reddito 2,8 4,1 (14,0) (12,7) 1,4 1,9 (11,2) (6,9) (21,1) (13,6) Risultato attivit\u00e0 destinate a continuare (1,5) (1,8) 35,6 32,2 (1,9) (2,6) 30,0 29,2 62,1 57,0 Risultato delle attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse - - - - - - - - - - Risultato netto prima degli interessi di terzi (1,5) (1,8) 35,6 32,2 (1,9) (2,6) 30,0 29,2 62,1 57,0 (Utile) perdita netta di competenza di terzi (0,1) - - - - - - - (0,1) - Risultato netto di periodo di Gruppo (1,6) (1,8) 35,6 32,2 (1,9) (2,6) 30,0 29,2 62,0 57,0PROSPETTO DEL CONTO ECONOMICO AI SENSI DELLA DELIBERA CONSOB N.15519 DEL 27 LUGLIO 2006 Progressivo al 31 dicembre in milioni di euro Note 2024 2023 I Ricavi delle vendite 15 819,2 828,0 - di cui verso parti correlate 16 196,5 204,4 - di cui non ricorrenti 28 - 1,9 II Incremento immobilizzazioni per lavori interni - - II Variazione delle rimanenze prodotti finiti, semilavorati e prodotti in corso 36 (0,1) (0,7) II Consumi materie prime e servizi 17 (447,8) (468,5) - di cui verso parti correlate 16 (60,4) (61,4) - di cui non ricorrenti 28 - (0,5) III Costi per il personale 18 (246,5) (243,5) - di cui verso parti correlate 16 ( 3,5) ( 3,5) - di cui non ricorrenti 28 (2,5) (1,8) II Altri ricavi e proventi operativi 19 44,6 37,7 - di cui verso parti correlate 16 2,0 1,3 II Oneri diversi di gestione 20 (14,7) (12,7) II Utili (perdite) da eliminazione contabile di crediti commerciali e diversi 21 (1,2) (0,1) IV Accantonamenti 47 (1,3) (0,2) - di cui non ricorrenti 28 1,3 - V (Svalutazione)/ripristino di crediti commerciali e diversi 21 (4,2) (3,8) VI Ammortamenti attivit\u00e0 immateriali 22 (23,0) (22,2) VII Ammortamenti immobili, impianti e macchinari 22 (9,3) (9,4) VIII Amm. diritti d'uso su beni in leasing 22 (21,0) (21,6) IX Ammortamenti investimenti immobiliari 22 (0,1) (0,1) X Svalutazione / Ripristino immobilizzazioni 22 (2,0) (1,7) Risultato operativo 92,6 81,2 XI Interessi attivi calcolati utilizzando il criterio dell'interesse effettivo 23 0,1 0,1 XI Proventi finanziari 23 3,0 2,0 XI Oneri finanziari 23 (11,6) (13,7) Quote proventi (oneri) da valutazione partecipazioni con il metodo del XII patrimonio netto 33 (0,9) (0,2) XIII Altri proventi ed oneri da attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie 24 - 1,2 XIII Utili (perdite) da eliminazione contabile di crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie - - XIII (Svalutazione)/Ripristino di crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie - - Risultato ante imposte 83,2 70,6 XIV Imposte sul reddito 25 (21,1) (13,6) Risultato attivita destinate a continuare 62,1 57,0 XV Risultato attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse - - Utile / (perdita) dell'esercizio 62,1 57,0 Attribuibile a : XVI Utile/(perdita) attribuibile ai terzi 26 0,1 - Utile/(perdita) attribuibile ai soci della Capogruppo 62,0 57,0 Utile / (perdita) dell'esercizio 62,1 57,0 Risultato delle attivit\u00e0 destinate a continuare per azione base in euro 27 0,12 0,11 Risultato delle attivit\u00e0 destinate a continuare per azione diluito in euro 27 0,12 0,11 Risultato delle attivit\u00e0 destinate a dismissione e dismesse per azione base in euro 27 - - Risultato delle attivit\u00e0 destinate a dismissione e dismesse per azione diluito in euro 27 - - PROSPETTO DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE AI SENSI DELLA DELIBERA CONSOB N.15519 DEL 27 LUGLIO 2006 (in milioni di euro) Note31 dicembre 2024 31 dicembre 2023 ATTIVITA'XVIII Immobili, impianti e macchinari 29 92,6 98,3XIX Diritti d'uso su beni in leasing 30 121,7 114,5XX Investimenti Immobiliari 31 6,7 6,8XVII Attivit\u00e0 immateriali 32 371,5 376,5XXI Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture 33 25,9 26,8XXI Altri strumenti di capitale non correnti 34 3,9 4,1XXI Crediti finanziari non correnti - - -XXI Altre attivit\u00e0 non correnti 35 3,4 4,4XXI Attivit\u00e0 per imposte anticipate 25 80,7 79,9Totale attivit\u00e0 non correnti 706,4 711,3XXII Rimanenze 36 17,4 19,0XXIII Crediti commerciali 37 204,5 196,4- di cui verso parti correlate 16 61,9 68,4XXV Crediti diversi e altre attivit\u00e0 correnti 38 68,3 54,3XXV Attivit\u00e0 per imposte correnti 25 5,1 4,9- di cui verso parti correlate 16 4,0 3,3XXXVI Crediti finanziari correnti 39 0,1 0,9XXXVI Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 39 58,1 18,2Totale attivit\u00e0 correnti 353,5 293,7Attivit\u00e0 non correnti destinate alla dismissione - -TOTALE ATTIVITA' 1.059,9 1.005,0PASSIVIT\u00c0 E PATRIMONIO NETTOXXX Capitale sociale 40 270,0 270,0XXX Azioni proprie 42 (26,6) (26,6)XXX Riserve 41/42/43 (3,0) (3,6)XXX Utili (perdite) portati a nuovo 138,9 118,1XXX Utile (perdita) dell'esercizio 62,0 57,0Totale patrimonio netto di gruppo 441,3 414,9XXX Patrimonio netto di terzi 2,5 2,4Totale 443,8 417,3XXXI Debiti e passivit\u00e0 non correnti finanziarie 39 35,7 30,4XXXVII Passivit\u00e0 non correnti per contratti di locazione 39 112,3 106,8XXVIII Benefici relativi al personale 46 25,9 29,3XXVI Fondi per rischi e oneri 47 14,8 18,8XXVII Passivit\u00e0 per imposte differite 25 54,9 54,6XXV Altre passivit\u00e0 non correnti 48 1,1 1,3Totale Passivit\u00e0 non correnti 244,7 241,2XXXII Debiti verso banche 39 0,3 2,0XXXII Debiti finanziari correnti 39 14,4 10,1XXXVII Passivit\u00e0 correnti per contratti di locazione 39 22,7 21,2XXV Passivit\u00e0 per imposte correnti 25 11,9 1,5- di cui verso parti correlate 16 10,3 0,5XXIV Debiti commerciali 49 217,8 208,5- di cui verso parti correlate 16 24,4 20,5XXVI Quote a breve term.fondi rischi e oneri 47 16,4 17,6XXV Debiti diversi e altre passivit\u00e0 correnti 50 87,9 85,6- di cui verso parti correlate 16 4,4 4,2Totale passivit\u00e0 correnti 371,4 346,5Passivit\u00e0 associate ad attivit\u00e0 destinate alla dismissione - -TOTALE PASSIVIT\u00c0 E PATRIMONIO NETTO 1.059,9 1.005,0",
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"f0__s9__6__15": {
"value": "Il Bilancio Consolidato di RCS MediaGroup S.p.A., per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 24 marzo 2025, che ne ha autorizzato la pubblicazione.",
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"f0__s9__6__17": {
"value": "2. Forma e contenuto Il bilancio consolidato del Gruppo RCS \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards adottati dall\u2019Unione Europea, come meglio illustrato nella nota n. 8 della presente Relazione Finanziaria Annuale. Le societ\u00e0 consolidate, a partire dall\u2019esercizio 2006, hanno volontariamente adottato i principi contabili internazionali, con eccezione di alcune societ\u00e0 italiane e di societ\u00e0 estere, per le quali i bilanci vengono ritrattati in appositi financial reporting package, per adeguarli ai soli fini del Bilancio Consolidato di Gruppo ai principi IFRS. Il Bilancio Consolidato del gruppo Unidad Editorial \u00e8 redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards.",
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"f0__s9__6__18-1": {
"value": "Per l\u2019elenco esaustivo delle partecipazioni a consolidamento integrale, si rimanda all\u2019allegato \u201cElenco Partecipazioni del Gruppo al 31 dicembre 2024\u201d. Pertanto, il bilancio consolidato di Gruppo comprende i bilanci al 31 dicembre 2024 di RCS MediaGroup S.p.A., delle societ\u00e0 controllate ed il bilancio consolidato del gruppo Unidad Editorial e per alcune societ\u00e0 (per le ragioni sopra descritte) il suddetto financial reporting package predisposto al 31 dicembre 2024. La revisione legale del bilancio consolidato \u00e8 svolta da Deloitte & Touche S.p.A.. La valuta di presentazione del presente bilancio consolidato \u00e8 l\u2019euro, utilizzato come valuta funzionale dalla maggior parte delle societ\u00e0 del Gruppo. Ove non differentemente indicato, tutti gli importi sono espressi in milioni di euro. I dati potrebbero presentare in taluni casi difetti di arrotondamento dovuti alla rappresentazione in milioni.3. Schemi di bilancio Di seguito si elencano gli schemi del bilancio consolidato di Gruppo: \u2022 il prospetto della situazione patrimoniale finanziaria in base al quale le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 sono classificate distintamente in correnti e non correnti; \u2022 il prospetto del conto economico dove proventi ed oneri sono classificati per natura; \u2022 il prospetto del conto economico complessivo dove sono evidenziate le variazioni di patrimonio netto generate da transazioni diverse da quelle con gli Azionisti; \u2022 il rendiconto finanziario secondo lo schema del metodo indiretto, per mezzo del quale l\u2019utile d\u2019esercizio ante imposte \u00e8 stato depurato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi e da elementi di ricavi o costi connessi con i flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di investimento o finanziaria; \u2022 il prospetto di movimentazione del patrimonio netto consolidato dove sono evidenziate le variazioni intervenute nel patrimonio netto con i soci e la destinazione dell\u2019utile, nonch\u00e9 le variazioni generate da transazioni diverse da quelle con gli Azionisti. Si precisa infine che, con riferimento alla delibera CONSOB n. 15519 del 27 luglio 2006 in merito agli schemi di bilancio, sono stati evidenziati in schemi di bilancio separati (contenuti negli Allegati al Bilancio Consolidato) i rapporti significativi con parti correlate e le partite non ricorrenti.5. Fatti di rilievo dell\u2019esercizio \u2022 In data 27 marzo 2024 il Consiglio di Amministrazione di RCS MediaGroup S.p.A. ha esaminato e approvato i risultati al 31 dicembre 2023. \u2022 In data 8 maggio 2024 l\u2019Assemblea degli Azionisti di RCS MediaGroup S.p.A. ha: In sede ordinaria: - approvato il Bilancio d\u2019esercizio al 31 dicembre 2023 e la distribuzione di un dividendo di euro 0,07 per azione; - nominato il Collegio Sindacale; - approvato la politica in materia di remunerazione per l\u2019esercizio 2024 contenuta nella Sezione I della Relazione sulla Remunerazione ed espresso parere favorevole sulla Sezione Seconda della Relazione sulla Remunerazione; - approvato l\u2019autorizzazione all\u2019acquisto e disposizione di azioni proprie previa revoca della precedente delibera assembleare. In sede straordinaria: - approvato le modifiche agli Articoli 7, 13, e 20 dello Statuto sociale al fine di introdurre la possibilit\u00e0 di tenere le assemblee mediante partecipazione esclusiva tramite il c.d. rappresentante designato e di tenere le riunioni assembleari, nonch\u00e9 le riunioni del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale, anche esclusivamente tramite strumenti di telecomunicazione.",
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"f0__s9__6__22": {
"value": "6. Fatti di rilievo successivi alla chiusura dell\u2019esercizio Non si sono verificati eventi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio tali da richiedere rettifiche ai valori esposti rispetto a quanto gi\u00e0 riportato nella presente Relazione Finanziaria Annuale.",
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"f0__s9__6__24": {
"value": "7. Principi di consolidamento Le societ\u00e0 controllate indicate nell\u2019allegato \u201cElenco Partecipazioni del Gruppo al 31 dicembre 2024\u201d sono consolidate integralmente a partire dalla data di acquisizione, ovvero dalla data in cui il Gruppo ne acquisisce il controllo e cessano di essere consolidate alla data in cui se ne perde il controllo. Il Gruppo ha il controllo di una societ\u00e0 quando per effetto del proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 detiene il controllo sulle attivit\u00e0 rilevanti della stessa, \u00e8 esposto ai rendimenti variabili, e detenendo diritti su tali rendimenti, ha nel contempo la capacit\u00e0 di influenzarli esercitando il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 stessa.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
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"f0__s9__6__23-1": {
"value": "7. Principi di consolidamento Le societ\u00e0 controllate indicate nell\u2019allegato \u201cElenco Partecipazioni del Gruppo al 31 dicembre 2024\u201d sono consolidate integralmente a partire dalla data di acquisizione, ovvero dalla data in cui il Gruppo ne acquisisce il controllo e cessano di essere consolidate alla data in cui se ne perde il controllo. Il Gruppo ha il controllo di una societ\u00e0 quando per effetto del proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 detiene il controllo sulle attivit\u00e0 rilevanti della stessa, \u00e8 esposto ai rendimenti variabili, e detenendo diritti su tali rendimenti, ha nel contempo la capacit\u00e0 di influenzarli esercitando il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 stessa. I risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel conto economico consolidato dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulle societ\u00e0. Le societ\u00e0 sulle quali si esercita un controllo congiunto con altri Soci, e le societ\u00e0 collegate o comunque sottoposte ad influenza notevole sono state consolidate con il metodo del patrimonio netto. I principi contabili adottati sono sostanzialmente omogenei per le societ\u00e0 incluse nel consolidato e i relativi bilanci sono redatti al 31 dicembre 2024. Si elencano di seguito i principali criteri adottati nel metodo di consolidamento integrale. Gli utili derivanti da operazioni tra societ\u00e0 controllate non ancora realizzate nei confronti dei terzi, come pure le partite di credito e di debito, di costi e ricavi tra societ\u00e0 consolidate, se di importo significativo, sono eliminati. I dividendi distribuiti da societ\u00e0 consolidate sono eliminati dal conto economico e sommati agli utili degli esercizi precedenti, se ed in quanto da essi prelevati. Le quote di patrimonio netto di terzi e di utile o (perdita) di competenza di terzi sono esposte in una apposita voce del patrimonio netto, distintamente dal patrimonio netto di Gruppo mentre nel conto economico complessivo l\u2019utile o perdita dell\u2019esercizio viene suddiviso tra terzi e Gruppo. Gli avviamenti emersi in sede di consolidamento integrale sono stati iscritti senza esercizio dell\u2019opzione full goodwill ovvero senza iscrizione del goodwill delle minoranze. Le attivit\u00e0 destinate alla vendita, per le quali \u00e8 altamente probabile la cessione entro i successivi dodici mesi, qualora le altre condizioni previste dall\u2019IFRS 5 siano rispettate, tenuto conto della materialit\u00e0 degli importi, vengono classificate in accordo con quanto stabilito da tale principio e pertanto una volta consolidate integralmente, le attivit\u00e0 ad esse riferite sono classificate in un\u2019unica voce, definita \u201cAttivit\u00e0 destinate alla dismissione\u201d, le passivit\u00e0 ad esse correlate sono iscritte in un\u2019unica linea dello stato patrimoniale, nella sezione delle passivit\u00e0, ed il relativo margine di risultato \u00e8 riportato nel conto economico nella linea \u201cRisultato delle attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse\u201d. I bilanci delle societ\u00e0 controllate estere espressi in valuta diversa dall\u2019Euro, in sede di consolidamento, sono convertiti adottando per i dati patrimoniali il cambio puntuale a fine esercizio e per le componenti di reddito del conto economico il cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze cambio risultanti vengono iscritte in una riserva separata di patrimonio denominata Riserva di Conversione. Le modifiche nella quota di interessenza che non costituiscono una perdita di controllo o si riferiscono a partecipate gi\u00e0 sottoposte a controllo, sono trattate come equity transaction e quindi classificate nel patrimonio netto.8. Informazioni rilevanti sui principi contabili applicati Il presente bilancio, redatto in conformit\u00e0 a quanto disposto dalla CONSOB con delibera n. 11971/1999 e successive modifiche, tra cui in particolare quelle introdotte dalle delibere n. 14990 del 14 aprile 2005 e n. 15519 del 27 luglio 2006, contiene i prospetti contabili e le note esplicative ed integrative consolidati di Gruppo, elaborati adottando i principi contabili internazionali IFRS emessi dallo IASB (International Accounting Standards Board) e adottati dall\u2019Unione Europea. Per IFRS si intendono tutti gli \u201cInternational Financial Reporting Standards\u201d (IFRS), tutti gli \u201cInternational Accounting Standards\u201d (IAS) e tutte le interpretazioni dell\u2019\u201cInternational Financial Reporting Standards Interpretations Committee\u201d (IFRS IC, gi\u00e0 IFRIC), precedentemente denominate \u201cStanding Interpretations Committee\u201d (SIC). In particolare, si rileva che gli IFRS sono stati applicati in modo coerente a tutti i periodi presentati nel presente documento ad eccezione di quanto eventualmente riportato nella nota n. 9. Il bilancio consolidato del Gruppo RCS al 31 dicembre 2024 \u00e8 redatto in base al presupposto della continuit\u00e0 aziendale, avendo il Gruppo valutato che, pur in presenza dell\u2019attuale contesto geopolitico ed economico, non sussistono significative incertezze (come definite nel paragrafo 25 dello IAS 1) sulla continuit\u00e0 aziendale in considerazione sia delle prospettive reddituali e della capacit\u00e0 di generazione di cassa delle societ\u00e0 del Gruppo, sia dell\u2019assetto della sua struttura patrimoniale. Con riferimento alla comunicazione CONSOB n. DEM/11070007 del 5 agosto 2011, si ricorda inoltre che il Gruppo non detiene in portafoglio titoli obbligazionari emessi da governi centrali e locali e da enti governativi, e non \u00e8 pertanto esposto ai rischi derivanti dalle oscillazioni di mercato dei suddetti titoli. Ai sensi dell\u2019art. 1 commi da 125 a 129 della Legge 4 agosto 2017 n. 124, relativamente agli obblighi di pubblicazione di sovvenzioni, contributi, incarichi retribuiti e comunque vantaggi economici di qualunque genere ricevuti dalle pubbliche amministrazioni, si segnala che gli Enti erogatori sono tenuti a pubblicare i contributi sul Registro nazionale degli aiuti, accessibile al seguente indirizzo: www.rna.gov.it/sites/PortaleRNA/it_IT/trasparenza in materia di aiuti di Stato e di aiuti de minimis. Si segnala, rinviando al Registro Nazionale degli Aiuti (RNA), l\u2019indicazione relativa al riconoscimento del credito d\u2019imposta a favore delle imprese editrici di quotidiani e di periodici per le spese sostenute per l'acquisto della carta e per la distribuzione delle testate edite. Si evidenzia inoltre che non sono stati considerati gli importi inerenti a transazioni commerciali realizzate nell\u2019esercizio che prevedono un corrispettivo. *** I bilanci sono stati predisposti sulla base del criterio convenzionale del costo storico, salvo che per la valutazione di alcune delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, ivi inclusi gli strumenti derivati, nei casi in cui \u00e8 obbligatoria l\u2019applicazione del criterio del fair value. Nella presente sezione vengono riepilogati i pi\u00f9 significativi criteri di valutazione adottati dal Gruppo RCS. Ricavi I ricavi sono rilevati a conto economico quando sono soddisfatti i criteri previsti dall\u2019IFRS 15. In particolare: \u2022 i ricavi per cessione di beni si considerano conseguiti e sono rilevati al lordo dell\u2019aggio di distribuzione nel momento del passaggio del controllo convenzionalmente coincidente: - con la data di pubblicazione per i quotidiani e periodici, iscritti al valore ragionevolmente stimato sulla base di un contratto estimatorio, - e con la data di spedizione per le pubblicazioni librarie, iscritte al netto delle rese ragionevolmente stimate; \u2022 i ricavi relativi alla vendita di abbonamenti sono rilevati sulla base delle pubblicazioni relative al periodo di competenza ed effettivamente spedite; \u2022 i ricavi per la vendita di spazi pubblicitari su mezzi tradizionali sono rilevati in base alla data di pubblicazione delle testate; \u2022 i ricavi pubblicitari realizzati nel comparto digitale sono rilevati al momento della diffusione o pubblicazione del messaggio che normalmente (banner) coincide con la data di pubblicazione; \u2022 i ricavi per le sponsorizzazioni di eventi sportivi e per l\u2019organizzazione di eventi sono rilevati alla data dell\u2019evento, tenuto conto della limitata estensione temporale attribuibile a tali eventi; \u2022 i ricavi per servizi sono riconosciuti alla data di loro maturazione, come definita nei rispettivi contratti; in particolare i ricavi relativi all\u2019attivit\u00e0 di distribuzione (aggio di distribuzione) sono riconosciuti al momento della spedizione alla rete distributiva; \u2022 i ricavi relativi ai canoni di leasing operativi sono riconosciuti a quote costanti lungo la durata del contratto; \u2022 le royalties sono riconosciute alla data di loro maturazione, come definita nei rispettivi contratti; \u2022 i dividendi sono rilevati alla data in cui sorge il diritto al credito ovvero alla data della delibera assembleare. I ricavi sono esposti al netto di resi, sconti e abbuoni. Costi I costi e gli altri oneri operativi sono rilevati come componenti del risultato d\u2019esercizio nel momento in cui sono sostenuti in base al principio della competenza temporale che regola i ricavi e quando non hanno requisiti per la contabilizzazione come attivit\u00e0 nello stato patrimoniale. I costi sono esposti al netto di resi, sconti e abbuoni. Contributi pubblici I contributi pubblici sono rilevati quando vi \u00e8 la ragionevole certezza che saranno ricevuti e tutte le condizioni ad essi riferiti risultano soddisfatte. Proventi e oneri finanziari I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati a conto economico in base al principio della maturazione. Gli interessi sono rilevati utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo. I proventi e gli oneri finanziari sono esposti nella nota n. 23 secondo le categorie identificate dall\u2019IFRS 9 e secondo le modalit\u00e0 richieste dall\u2019IFRS 7. Imposte sul reddito Le imposte del periodo rappresentano la somma delle imposte correnti, differite e anticipate. Le imposte correnti vengono iscritte e determinate sulla base di una realistica stima del reddito imponibile in conformit\u00e0 alle vigenti normative fiscali di paese e tenendo conto delle esenzioni applicabili e dei crediti di imposta eventualmente spettanti. Pi\u00f9 in particolare viene effettuato il calcolo tenendo conto degli effetti pi\u00f9 rilevanti in termini di variazioni fiscali nonch\u00e9, per le societ\u00e0 soggette al regime di tassazione del consolidato nazionale, dei proventi che emergono per effetto delle perdite fiscali di periodo compensate e compensabili con oneri derivanti da imponibili fiscali positivi. Le imposte differite o anticipate sono determinate in relazione alle differenze temporanee tra i valori dell\u2019attivo e del passivo consolidati, rispetto ai valori riconosciuti ai fini fiscali nei bilanci di esercizio delle societ\u00e0 consolidate, nonch\u00e9 in relazione alle perdite fiscali degli esercizi pregressi deducibili dal reddito imponibile. Sono valutate secondo le aliquote (desumibili dalla normativa vigente alla data di bilancio) che si prevede saranno applicabili nell\u2019esercizio nel quale sar\u00e0 realizzata l\u2019attivit\u00e0 fiscale o sar\u00e0 estinta la passivit\u00e0 fiscale. Le imposte anticipate sono iscritte quando \u00e8 probabile che siano disponibili redditi imponibili sufficienti per l\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 fiscale differita. Il valore delle imposte anticipate viene riesaminato ad ogni chiusura di periodo e viene ridotto nella misura in cui non risulti pi\u00f9 probabile che sufficienti utili fiscali possano rendersi disponibili in futuro per l\u2019utilizzo di tutto o parte di tale attivit\u00e0. Le imposte differite non sono attualizzate. Il Decreto Legislativo n. 209 del 27 dicembre 2023, recante l\u2019attuazione della riforma fiscale in materia di fiscalit\u00e0 internazionale, ha recepito la Direttiva n. 2022/UE/2523, in materia di \u201cGlobal Minimum Tax\u201d (comunemente detta anche \u201cnormativa Pillar Two\u201d), con l\u2019esplicito scopo di garantire, a decorrere dal 1\u00b0 gennaio 2024, un livello impositivo minimo di tassazione dei gruppi multinazionali o nazionali di imprese. Nel corso del 2024 sono stati emanati i decreti ministeriali attuativi del decreto legislativo 27 dicembre 2023 contenenti le disposizioni finalizzate ad adattare l\u2019ordinamento nazionale alle interpretazioni e ai contenuti del commentario alle regole OCSE \u2013 Pillar Two. Le nuove norme interessano le imprese localizzate in Italia, che fanno parte di un gruppo multinazionale o nazionale caratterizzato dai ricavi annui pari o superiori a 750 milioni di euro, soglia di ricavi che deve essere raggiunta in almeno due dei quattro esercizi immediatamente precedenti a quello considerato. A tal proposito, occorre preliminarmente sottolineare come l\u2019esposizione Gruppo RCS alla normativa Pillar Two \u00e8 diretta conseguenza del livello di imposizione effettiva in ogni singola giurisdizione. Le regole sul Pillar Two prevedono - per i primi periodi di efficacia - la possibilit\u00e0 di applicare delle semplificazioni al calcolo della tassazione effettiva, i cd. \u201cTransitional CbCR Safe Harbour\u201d. In ragione di quanto sopra, nel corso del 2024 il gruppo RCS ha avviato, con il supporto di consulenti esterni, un tavolo di lavoro per l\u2019implementazione delle procedure finalizzate alla gestione dei relativi adempimenti, tenuto conto sia della fase di applicazione dei regimi transitori semplificati di natura opzionale e di carattere temporaneo che sono stati previsti nell'ambito dei lavori OCSE sulla global minimum tax (cd. Transitional CbCR Safe harbours), sia della normativa \u201ca regime\u201d (cd. GloBE rules). Da un punto di vista quantitativo, \u00e8 stata svolta l\u2019analisi per valutare gli impatti della nuova disciplina sui risultati finanziari al 31 dicembre 2024 e dalla suddetta analisi risulta non dovuta alcuna imposta integrativa. Utile per azione L\u2019utile per azione base \u00e8 determinato come rapporto tra il risultato dell\u2019esercizio di pertinenza del Gruppo attribuibile alle azioni ordinarie ed il numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio. Rendiconto finanziario Il rendiconto finanziario redatto con metodo indiretto presenta i flussi finanziari dell\u2019esercizio classificandoli tra attivit\u00e0 operativa, di investimento e finanziaria, con indicazione separata dei flussi di cassa generati dalle attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse. Le disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti sono espresse al netto dei conti correnti bancari passivi. I flussi di cassa della gestione operativa comprendono anche gli esborsi sostenuti per il pagamento di oneri non ricorrenti. Non comprendono i proventi e gli oneri finanziari, classificati tra i flussi di cassa della gestione finanziaria. I pagamenti relativi alle passivit\u00e0 per leasing sono compresi nei flussi di cassa della gestione finanziaria. Nel rendiconto finanziario sono evidenziati separatamente i flussi di cassa originati da rapporti con parti correlate. Immobili, impianti e macchinari Immobili impianti e macchinari sono attivit\u00e0 rilevate in bilancio in quanto soddisfano il requisito di produrre probabili futuri benefici economici per il Gruppo, e di avere un costo attendibilmente stimato. Sono iscritti in bilancio al costo di acquisto (comprensivo degli oneri accessori), se acquisiti separatamente, o di produzione (comprensivo degli oneri diretti e indiretti di produzione), se prodotti internamente, o al valore equo alla data di acquisizione se acquisiti attraverso operazioni di aggregazione aziendale. I beni destinati alla vendita vengono classificati a parte tra le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita e non vengono pi\u00f9 ammortizzati, ma svalutati qualora il loro fair value sia inferiore al costo iscritto in bilancio. I beni Immobili impianti e macchinari sono sistematicamente ammortizzati (ad eccezione della componente relativa ai terreni e dei beni destinati alla vendita). Il processo di ammortamento avviene a quote costanti sulla base di aliquote ritenute rappresentative della vita utile stimata; per i beni acquisiti nell\u2019esercizio le aliquote vengono applicate pro-rata temporis, tenendo conto dell\u2019effettivo utilizzo del bene in corso d\u2019anno. La vita utile ed il criterio di ammortamento sono rivisti periodicamente e ove si riscontrino rilevanti cambiamenti rispetto alle assunzioni adottate in precedenza, la quota di ammortamento viene rettificata con il metodo prospettico. I costi sostenuti per migliorie vengono iscritti come attivit\u00e0 solo se potranno essere recuperati tramite i benefici economici futuri attesi e risultino attendibilmente stimabili. Le spese di manutenzione ordinaria sono imputate a conto economico nell\u2019esercizio in cui vengono sostenute. Eventuali costi di smantellamento vengono stimati e portati ad incremento del bene in contropartita ad un fondo oneri di smantellamento. Vengono poi ammortizzati sulla durata residua della vita utile del cespite di riferimento. Un bene materiale viene eliminato dal bilancio al momento della vendita o in quanto svalutato integralmente quando non sussista alcun beneficio economico futuro atteso dal suo uso o dismissione. Eventuali perdite o utili (calcolati come differenza tra i proventi netti della vendita e il valore contabile) sono inclusi a conto economico all\u2019atto della suddetta eliminazione e classificati come altri ricavi e proventi operativi o oneri diversi di gestione. Gli immobili, impianti e macchinari vengono valutati in presenza di indicatori d\u2019impairment per identificare eventuali perdite di valore come descritto nel paragrafo \u201cPerdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d. Investimenti Immobiliari Nella voce sono compresi gli immobili posseduti per percepire canoni di affitto o per l\u2019apprezzamento del capitale investito o per entrambi i motivi, dando origine a flussi finanziari ampiamente indipendenti dalle altre attivit\u00e0 possedute dal Gruppo. Gli investimenti immobiliari sono iscritti al costo, comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione e (ad eccezione della componente relativa ai terreni) sono sistematicamente ammortizzati. Il processo di ammortamento avviene a quote costanti sulla base di aliquote ritenute rappresentative della vita utile stimata. Per i beni acquisiti nell\u2019esercizio, le aliquote vengono applicate pro-rata temporis, tenendo conto dell\u2019effettivo utilizzo del bene in corso d\u2019anno. I costi sostenuti per migliorie vengono imputati ad incremento dei beni interessati solo se sono attendibilmente stimabili e potranno essere recuperati tramite futuri benefici economici attesi ad essi associabili. Le ri-classifiche ad investimento immobiliare avvengono quando, e solo quando, vi \u00e8 cambiamento d\u2019uso evidenziato da eventi quali: la cessazione dell\u2019utilizzo diretto, l\u2019avvio di un contratto di leasing operativo con terzi o il completamento dei lavori di costruzione o sviluppo immobiliare. Le ri-classifiche da investimento immobiliare avvengono quando, e solo quando, vi \u00e8 cambiamento d\u2019uso evidenziato da eventi quali l\u2019inizio dell\u2019utilizzo diretto. Gli investimenti immobiliari vengono valutati in presenza di indicatori d\u2019impairment per identificare eventuali perdite di valore come descritto nel paragrafo \u201cPerdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d. Attivit\u00e0 immateriali Le attivit\u00e0 immateriali sono risorse chiaramente identificabili e controllabili dal Gruppo, dalle quali sono attesi benefici economici futuri per il Gruppo. Sono iscritti al costo di acquisto se acquisiti separatamente, sono capitalizzati al fair value alla data di acquisizione se acquisiti attraverso operazioni di aggregazione aziendale. Non sono capitalizzati costi pubblicitari, costi di impianto e ampliamento, costi di ricerca, nonch\u00e9 marchi e testate costituiti internamente. Le altre attivit\u00e0 immateriali generate internamente derivanti dallo sviluppo dei prodotti del Gruppo sono invece iscritte nell\u2019attivo, solo se tutte le seguenti condizioni sono rispettate: \u2022 l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 identificabile; \u2022 \u00e8 probabile che l\u2019attivit\u00e0 creata generer\u00e0 benefici economici futuri; \u2022 i costi dell\u2019attivit\u00e0 possono essere misurati attendibilmente. Le immobilizzazioni aventi vita utile definita sono sistematicamente ammortizzate a quote costanti in ogni singolo periodo per tener conto della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. Gli avviamenti e le immobilizzazioni aventi vita utile indefinita non sono sottoposti ad ammortamento, bens\u00ec a periodiche verifiche per identificare eventuali perdite di valore, cos\u00ec come descritto nel paragrafo \u201cPerdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d. Qualora il valore recuperabile risulti inferiore al carrying amount, l\u2019attivit\u00e0 iscritta viene congruamente svalutata. Il maggior valore attribuito ad una attivit\u00e0 immateriale a vita definita, iscritto in applicazione dell\u2019IFRS 3, a seguito dell\u2019acquisizione di una partecipazione in sede di primo consolidamento, viene ammortizzato e assoggettato ad impairment test in presenza di indicatori di perdita durevole di valore. Qualora il maggior valore sia attribuito ad immobilizzazioni immateriali a vita indefinita, non viene ammortizzato. Tali attivit\u00e0 sono assoggettate ad impairment test, cos\u00ec come previsto dallo IAS 36. La vita utile ed il criterio di ammortamento sono rivisti periodicamente e, in presenza di rilevanti cambiamenti rispetto alle valutazioni precedenti, l\u2019immobilizzazione stessa pu\u00f2 passare da vita indefinita a vita definita o viceversa e, nel caso di attivit\u00e0 a vita definita, la quota di ammortamento pu\u00f2 essere modificata con il metodo prospettico. Il Gruppo ritiene di trovarsi in presenza di un segnale di trigger event quando una immobilizzazione a vita indefinita a seguito di tale riesame viene classificata tra le immobilizzazioni a vita definita. Inoltre, qualora si sostengano oneri aventi benefici economici futuri senza che per essi, tuttavia, si identifichino i requisiti per l\u2019iscrizione di attivit\u00e0 immateriali, tali oneri sono imputati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti, ovvero nel caso di acquisto di beni nel momento in cui si ha il controllo dei beni stessi e nel caso di servizi nel momento in cui il servizio \u00e8 reso. Diritti d\u2019uso su beni in leasing e passivit\u00e0 per contratti di locazione Il Gruppo detiene immobili, impianti e macchinari (prevalentemente immobili e auto aziendali ad uso dei dipendenti) utilizzati nello svolgimento della propria attivit\u00e0 aziendale, attraverso contratti di leasing. Alla data di inizio del leasing si determina se il contratto \u00e8, o contiene, un leasing. Tale definizione \u00e8 soddisfatta quando il contratto trasferisce il diritto di controllare l\u2019utilizzo di un\u2019attivit\u00e0 sottostante per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Alla data di decorrenza del contratto di leasing si rileva un\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 sottostante (Diritto d\u2019uso) e una passivit\u00e0 del leasing. Il diritto d\u2019uso \u00e8 valutato inizialmente al costo, che comprende l\u2019importo iniziale della passivit\u00e0 del leasing rettificato per i pagamenti gi\u00e0 corrisposti alla data di decorrenza al netto degli incentivi di leasing ricevuti, pi\u00f9 gli eventuali costi per lo smantellamento, la rimozione, il ripristino dell\u2019attivit\u00e0 sottostante. I Diritti d\u2019uso sono successivamente ammortizzati a quote costanti sul periodo pi\u00f9 breve fra la durata del leasing e la vita utile stimata delle attivit\u00e0 consistenti nel diritto di utilizzo. La passivit\u00e0 del leasing \u00e8 inizialmente valutata al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing da corrispondere lungo la durata del leasing. Tali pagamenti sono attualizzati utilizzando un tasso di indebitamento incrementale coerente con la maturity dei contratti sottostanti quando il tasso di interesse implicito del leasing non \u00e8 facilmente determinabile. I pagamenti variabili dovuti per il leasing che non dipendono da un indice o da un tasso sono rilevati come costi nel periodo in cui si verifica l\u2019evento o la circostanza che fa scattare i pagamenti. Dopo la data di decorrenza, la passivit\u00e0 del leasing \u00e8 valutata al costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo e rideterminata al verificarsi di taluni eventi. L'identificazione della durata del contratto di leasing (lease term) corrisponde al periodo non annullabile del contratto (non cancellable period), unitamente ai periodi coperti da un'opzione di rinnovo o risoluzione anticipata del contratto, il cui esercizio, di cui si detiene il controllo, \u00e8 considerato \"ragionevolmente certo\". Il Gruppo applica l\u2019eccezione alla rilevazione prevista per i leasing a breve termine ai propri contratti con durata uguale o inferiore a 12 mesi dalla data di decorrenza. Applica, inoltre, l\u2019eccezione alla rilevazione prevista per i leasing nei quali l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di \u201cmodesto valore\u201d e il cui importo \u00e8 stimato come non significativo. I pagamenti dovuti per i leasing a breve termine e per i leasing in cui l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di modesto valore sono rilevati come costo a quote costanti per la durata del leasing. Una modifica del contratto di affitto si verifica quando c\u2019\u00e8 una variazione dell\u2019oggetto del contratto di locazione, o dei pagamenti relativi al contratto d\u2019affitto, che non faceva parte dei termini e delle condizioni originali del contratto d\u2019affitto. In questo caso, il diritto d'uso e il debito per contratti d\u2019affitto vengono aggiornati di conseguenza. Le componenti dei contratti o i contratti stessi la cui locazione \u00e8 riconducibile ad un contratto di servizi o ad una concessione di licenza, sono stati esclusi dall\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 16. Aggregazioni aziendali e avviamento Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate usando il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method), in base al quale le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili dell\u2019impresa acquisita, che rispettano le condizioni per l\u2019iscrizione secondo l\u2019IFRS 3, sono rilevate al fair value alla data in cui il Gruppo ottiene effettivamente il controllo dell\u2019acquisita. Vengono quindi stanziate imposte differite e anticipate sulle rettifiche di valore apportate ai pregressi valori contabili per allinearli a tale valore. L\u2019applicazione del metodo dell\u2019acquisizione per la sua stessa complessit\u00e0 prevede una prima fase di determinazione provvisoria dei valori correnti delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite, tale da consentire una prima iscrizione dell\u2019operazione nel bilancio consolidato di chiusura dell\u2019esercizio in cui \u00e8 stata effettuata l\u2019aggregazione. Tale prima iscrizione viene completata e rettificata entro i dodici mesi dalla data di acquisizione. Modifiche al corrispettivo iniziale che derivano da eventi o circostanze successive alla data di acquisizione sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio. L\u2019avviamento viene rilevato come la differenza tra: a) la sommatoria: \u2022 del corrispettivo trasferito; \u2022 dell\u2019ammontare delle interessenze di minoranza, valutato aggregazione per aggregazione al pro-quota delle attivit\u00e0 nette identificabili attribuibile a terzi e valutate in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 3; \u2022 e, in una aggregazione realizzata in pi\u00f9 fasi, del fair value delle interessenze precedentemente detenute nell\u2019acquisita, rilevando nel prospetto dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio l\u2019eventuale utile o perdita risultante. b) il fair value netto delle attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 identificabili assunte. L\u2019ammontare delle interessenze di minoranza pu\u00f2 essere calcolato come la percentuale spettante alle minoranze del fair value di cui al punto b) o, nel caso si applichi l\u2019opzione del full goodwill, come la percentuale spettante ai terzi del fair value complessivo dell\u2019azienda desumibile dalla quotazione dell\u2019acquisita, tenuto conto anche di eventuali premi di maggioranza corrisposti dal Gruppo RCS. Se alla data di acquisizione il fair value dell\u2019acquisita non \u00e8 desumibile da un prezzo quotato in un mercato attivo di titoli azionari verranno usate altre tecniche di valutazione in linea con quanto disposto dai principi contabili internazionali. L\u2019applicazione dell\u2019opzione full goodwill pu\u00f2 essere effettuata anche per una singola aggregazione senza necessit\u00e0 di estendere l\u2019opzione a tutte le altre aggregazioni rilevate in bilancio. Al 31 dicembre 2024 i goodwill del Gruppo RCS sono calcolati senza applicazione dell\u2019opzione full goodwill. Se, ultimata la determinazione del fair value di attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali, il valore di cui al precedente punto b) eccede la sommatoria di cui al precedente punto a), non si \u00e8 in presenza di un avviamento e tale eccedenza viene accreditata nel prospetto di conto economico, come provento non ricorrente. I costi connessi all\u2019aggregazione non fanno parte del corrispettivo trasferito e sono pertanto rilevati nel prospetto dell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio. L\u2019avviamento viene periodicamente riesaminato per verificarne la recuperabilit\u00e0 tramite il confronto con il maggiore tra il fair value e il value in use, calcolato come sommatoria dei flussi di cassa futuri attualizzati generati dall\u2019investimento sottostante. Le perdite di valore dell\u2019avviamento sono iscritte immediatamente a conto economico e non sono ripristinabili. Al fine dell\u2019analisi di congruit\u00e0, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, alla data di acquisizione, alle singole unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa del Gruppo, o ai gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi che dovrebbero beneficiare dalle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 del Gruppo siano assegnate a tali unit\u00e0 o raggruppamenti di unit\u00e0. Ogni unit\u00e0 o gruppo di unit\u00e0 a cui l\u2019avviamento \u00e8 allocato: \u2022 rappresenta il pi\u00f9 piccolo gruppo identificabile di attivit\u00e0 producente flussi finanziari in entrata ampiamente indipendenti dai flussi di cassa finanziari in entrata generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0; \u2022 non \u00e8 pi\u00f9 ampio dei settori operativi identificati sulla base dall\u2019IFRS 8 settori operativi. Quando l\u2019avviamento \u00e8 allocato ad una unit\u00e0 generatrice di flussi (gruppo di unit\u00e0 generatrici di flussi) e parte dell\u2019attivit\u00e0 interna a tale unit\u00e0 viene ceduta, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 ceduta \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 contribuendo alla determinazione dell\u2019utile o della perdita derivante dalla cessione. L\u2019avviamento ceduto in tali circostanze \u00e8 misurato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 ceduta e della porzione di unit\u00e0 mantenuta in essere. Quando la cessione riguarda una societ\u00e0 controllata, la differenza tra il prezzo di cessione e le attivit\u00e0 nette, unitamente alle differenze di conversione accumulate e all\u2019avviamento residuo \u00e8 rilevata a conto economico. Perdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie A ciascuna data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 non finanziarie sono analizzate al fine di verificare l\u2019esistenza di indicatori di un\u2019eventuale riduzione del loro valore. Nel caso dell\u2019avviamento, delle altre attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita e delle attivit\u00e0 immateriali non ancora disponibili per l\u2019uso, tale valutazione viene fatta almeno annualmente, anche in assenza di indicatori di impairment. Nel caso di immobilizzazioni materiali nonch\u00e9 di partecipazioni e di attivit\u00e0 immateriali a vita definita, la valutazione del valore di recupero viene fatta ogni qual volta dall\u2019analisi periodica svolta ad ogni data di riferimento del bilancio, si evidenzino trigger event. La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il fair value al netto dei costi di dismissione e il valore d\u2019uso del bene. Il fair value \u00e8 determinato con riferimento al prezzo di mercato dell\u2019attivit\u00e0, o di una attivit\u00e0 identica, quotato in un mercato attivo, al netto dei costi di dismissione. In assenza di una quotazione di mercato vengono utilizzati metodi di stima basati su dati rilevabili sul mercato. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene (l\u2019attivit\u00e0 oggetto di impairment), o da un\u2019aggregazione di beni (c.d. cash generating unit), nonch\u00e9 dal valore che ci si attende dalla dismissione al termine della sua vita utile. Le cash generating unit sono state individuate coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo, come le pi\u00f9 piccole aggregazioni che generano flussi di cassa autonomi, derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle attivit\u00e0 ad esse imputabili o gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, che traggono benefici da sinergie di aggregazione. La determinazione del valore d\u2019uso richiede la stima dei flussi di cassa futuri relativi alle CGU oggetto di test nonch\u00e9 la determinazione di un appropriato tasso di attualizzazione \u201cWACC\u201d le cui ipotesi sottostanti sono evidenziate al paragrafo n. 32. Il Gruppo valuta la significativit\u00e0 dei rischi climatici includendo le assunzioni a questi connesse laddove abbiamo un impatto materiale sulla stima del valore recuperabile. Sulla base delle analisi svolte, tenuto conto del fatto che il settore non presenta una particolare esposizione alle conseguenze del cambiamento climatico, il Gruppo non ha identificato assunzioni chiave \u201cclimate related\u201d nell\u2019ambito del test di impairment. Ai fini dell\u2019esecuzione del test di impairment il valore contabile \u00e8 rappresentato dalle singole attivit\u00e0 o dalle CGU di riferimento. Il valore contabile delle CGU oggetto di test \u00e8 costituito dal capitale investito netto (definito come patrimonio netto pi\u00f9 posizione finanziaria netta), incrementato degli avviamenti e delle testate allocate. Se il valore recuperabile come sopra determinato risultasse inferiore al valore dell\u2019attivit\u00e0 iscritta in bilancio, l\u2019attivit\u00e0 verrebbe immediatamente rettificata e allineata al valore recuperabile tramite rilevazione in conto economico di una svalutazione. Le perdite di valore di una CGU sono imputate in primo luogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento allocato alla stessa e poi a riduzione dei valori contabili delle altre attivit\u00e0 della CGU, in proporzione al loro valore contabile. Se successivamente la perdita di valore di una attivit\u00e0 diversa dall\u2019avviamento si riducesse o venisse meno, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 verrebbe ripristinato sino alla nuova stima del valore recuperabile e nel limite del valore dell\u2019attivit\u00e0 iscritto antecedentemente in bilancio. Anche il ripristino di valore viene registrato a conto economico. Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint-venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto, in base al quale la partecipata al momento dell\u2019acquisizione viene iscritta al costo, rettificato successivamente per la frazione di spettanza delle variazioni di patrimonio netto della partecipata stessa. L\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della partecipata alla data di acquisizione, resta inclusa nel valore di carico dell\u2019investimento. Il minor valore del costo di acquisizione rispetto alla percentuale di spettanza del Gruppo del fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili della partecipata alla data di acquisizione \u00e8 accreditato a conto economico nell\u2019esercizio. Le quote di risultato derivanti dall\u2019applicazione di tale metodo di consolidamento sono iscritte a conto economico nella voce \u201cQuote proventi (oneri) da valutazione partecipazioni con il metodo del patrimonio netto\u201d. Le perdite delle collegate eccedenti la quota di possesso del Gruppo nelle stesse non sono rilevate a meno che il Gruppo non abbia assunto una obbligazione per la copertura delle stesse. Nel caso in cui una societ\u00e0 collegata o joint-venture rilevi rettifiche con diretta imputazione al patrimonio netto e/o nel prospetto del conto economico complessivo, il Gruppo iscrive a sua volta la relativa quota di pertinenza nel patrimonio netto e ne d\u00e0 rappresentazione, ove applicabile, nel prospetto delle variazioni del patrimonio netto e/o nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo. Un\u2019eventuale perdita per riduzione di valore rilevata ai sensi dello IAS 36 non \u00e8 riconducibile all\u2019avviamento n\u00e9 alla valutazione a fair value di attivit\u00e0 iscritte nel bilancio della partecipazione, bens\u00ec al valore della partecipazione nel suo complesso. Pertanto, qualsiasi ripristino di valore \u00e8 rilevato integralmente nei limiti del costo della partecipazione inizialmente iscritto e nella misura desumibile dal risultato dell\u2019impairment test. Rimanenze Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di produzione o di acquisto (comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione e al netto di sconti e abbuoni commerciali) e il valore netto di presumibile realizzo desumibile dall\u2019andamento del mercato. Il costo di acquisto \u00e8 determinato con il metodo del costo medio ponderato. Per l\u2019adeguamento delle rimanenze ai presumibili valori netti di realizzo si tiene conto dei prezzi di mercato e delle spese di vendita. L\u2019adeguamento delle rimanenze iscritte al valore netto di realizzo cos\u00ec stimato viene effettuato tramite l\u2019iscrizione di fondi portati a diretta diminuzione dell\u2019attivit\u00e0. Crediti e altre Attivit\u00e0 finanziarie I crediti (ad eccezione dei crediti commerciali) e le altre attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al fair value, pi\u00f9, (nel solo caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria classificata al fair value con variazioni imputate a conto economico), gli oneri accessori di acquisizione. Facendo eccezione alla regola generale, i crediti commerciali derivanti da contratti con la clientela, nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 15, sono inizialmente valutati al prezzo della transazione se tali crediti non contengono una componente finanziaria significativa. Il management determina la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie (per la cui composizione si veda nota n. 13 - Strumenti finanziari: informazioni integrative), in funzione delle caratteristiche dello strumento e del modello di business adottato per la relativa gestione, nelle seguenti categorie: \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato; \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti tra le altre componenti dell\u2019utile complessivo (di seguito anche OCI); \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti a conto economico. Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato Sono classificati in tale categoria principalmente i crediti commerciali, gli altri crediti e i crediti finanziari. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono detenute secondo un modello di business il cui obiettivo e quello di incassare i flussi di cassa contrattuali e i cui termini contrattuali prevedono, a date specifiche, pagamenti di flussi di cassa rappresentati esclusivamente da capitale e interessi sul capitale da rimborsare. La valutazione di tali attivit\u00e0 finanziarie \u00e8 effettuata secondo il criterio del costo ammortizzato, rilevando a conto economico gli interessi calcolati al tasso di interesse effettivo ossia applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Le perdite sono iscritte a conto economico al manifestarsi di perdite di valore o quando i finanziamenti e i crediti sono contabilmente eliminati. I crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato sono assoggettati ad impairment e quindi iscritti al valore di presumibile realizzo (fair value), mediante lo stanziamento di uno specifico fondo svalutazione portato a diretta detrazione del valore dell\u2019attivit\u00e0. Tale stanziamento \u00e8 calcolato utilizzando il modello di impairment basato sulla determinazione delle perdite attese (expected credit losses), che esamina le informazioni ragionevolmente ottenibili senza costi eccessivi, in relazione all\u2019esperienza storica e ai dati statistici, alle condizioni correnti e alle previsioni sulle condizioni future. Qualora nei periodi successivi vengano meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato, se non fosse stata effettuata la svalutazione. Il Gruppo RCS evidenzia crediti commerciali prevalentemente con scadenza entro i dodici mesi iscritti in bilancio al loro valore nominale, quale approssimazione del costo ammortizzato. Nel caso in cui il pagamento preveda termini superiori alle normali condizioni di mercato e il credito non maturi interessi, \u00e8 presente una componente finanziaria implicita nel valore iscritto in bilancio, che viene pertanto attualizzato, addebitando a conto economico lo sconto. Le attivit\u00e0 denominati in valuta estera sono convertiti al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall\u2019adeguamento sono imputati a conto economico. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico complessivo (FVOCI) \u2013 Strumenti di capitale In tale categoria sono principalmente classificate le partecipazioni in societ\u00e0 con quote inferiori al 20% nelle quali il Gruppo RCS non esercita un\u2019influenza significativa, irrevocabilmente designate come tali al momento della rilevazione iniziale. Gli utili e le perdite derivanti dalle successive variazioni del fair value, come anche le eventuali plusvalenze e minusvalenze realizzate in fase di cessione di tali attivit\u00e0 finanziarie, non transitano mai dal Conto economico. Pertanto, solo i dividendi su tali investimenti sono rilevati a Conto economico a meno che non rappresentino chiaramente un recupero di una parte del costo dell\u2019investimento. Poich\u00e9 tale opzione \u00e8 definitiva e pu\u00f2 essere esercitata investimento per investimento, eventuali eccezioni in fase di prima iscrizione verranno evidenziate nella nota di commento alla voce. In caso di titoli negoziati su mercati attivi, il fair value \u00e8 determinato facendo riferimento alla quotazione rilevata al termine delle negoziazioni del giorno di chiusura dell\u2019esercizio. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico In tale categoria sono classificati principalmente attivit\u00e0 finanziarie con flussi di cassa che non sono rappresentati esclusivamente da pagamenti di capitale e interesse, ma che sono detenute per la negoziazione in quanto acquistate o detenute principalmente al fine di essere vendute o riacquistate entro breve termine. Gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione al fair value relativi alle attivit\u00e0 classificate in questa categoria sono iscritti a conto economico. Al 31 dicembre 2024 il Gruppo RCS non detiene Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa, i depositi bancari e postali a vista e investimenti finanziari effettuati nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 di gestione della tesoreria, che abbiano scadenza a breve termine, che siano liquidi e soggetti ad un limitato rischio di cambiamenti di valore. Sono iscritte al valore nominale. Ai fini della classificazione degli strumenti finanziari secondo i criteri definiti dallo IFRS 9 come richiesto dall\u2019IFRS 7 e riportato nella nota n. 13, le disponibilit\u00e0 liquide sono state classificate, con riguardo al relativo rischio di credito, nella categoria nelle Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato, mentre all\u2019interno del rendiconto finanziario consolidato, le disponibilit\u00e0 liquide, come sopra definite, sono esposte al netto degli scoperti bancari. Debiti e altre passivit\u00e0 I debiti e altre passivit\u00e0 sono inizialmente rilevate al fair value, che sostanzialmente coincide con quanto incassato o da incassare, al netto dei costi di transazione. Il management determina la classificazione delle passivit\u00e0, identificate nella nota n. 13, secondo i criteri definiti dall\u2019IFRS 9 e ripresi dall\u2019IFRS 7 al momento della loro prima iscrizione. Successivamente all\u2019iscrizione iniziale, tali debiti sono valutati in relazione alla loro classificazione all\u2019interno di una delle categorie, definite dal Principio contabile IFRS 9. In particolare, si evidenzia che nel Gruppo RCS sono classificati nella categoria del costo ammortizzato. La valutazione delle \u201cPassivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\u201d \u00e8 effettuata al costo ammortizzato ossia rilevando a conto economico gli interessi calcolati al tasso di interesse effettivo, applicando un tasso che azzera la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Nel caso di strumenti con scadenza entro i dodici mesi \u00e8 adottato il valore nominale come approssimazione del costo ammortizzato. Per quel che concerne la modificazione dei termini contrattuali di una passivit\u00e0 finanziaria il Gruppo valuta quando tale modifica possa configurarsi come \u201csostanziale\u201d dando cos\u00ec luogo ad una derecognition contabile della passivit\u00e0 finanziaria. Nel caso in cui la modifica non abbia natura sostanziale (\u201cmodification\u201d) la passivit\u00e0 finanziaria non si estingue ed il Gruppo rileva a conto economico l\u2019utile o la perdita derivante da tale modifica. I debiti e altre passivit\u00e0 comprendono debiti commerciali, i debiti finanziari e i debiti verso banche, nonch\u00e9 le altre passivit\u00e0. Questi hanno, per la maggior parte, scadenza entro i dodici mesi e/o maturano congrui interessi pertanto non sono attualizzati. I debiti denominati in valuta estera sono allineati al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall\u2019adeguamento sono imputati a conto economico. Patrimonio netto Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del patrimonio netto al costo originario. Gli utili e le perdite derivanti da eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto. I dividendi pagabili sono rappresentati come movimento di patrimonio netto nell\u2019esercizio in cui sono approvati dall\u2019assemblea degli azionisti o dal Consiglio di Amministrazione nel caso di acconto sul dividendo ai sensi dell\u2019art.2433-bis del Codice civile. Benefici relativi al personale Il trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane con almeno 50 dipendenti \u00e8 da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile ad un piano a contribuzione definita: i relativi benefici maturati sono versati ai fondi di previdenza. Per le societ\u00e0 italiane aventi meno di 50 dipendenti, il trattamento di fine rapporto \u00e8 un piano a benefici definiti. Tutti i piani a benefici definiti sono valutati con criteri attuariali: gli utili e le perdite attuariali sono classificati nel conto economico complessivo, mentre le componenti di costo legate alla prestazione lavorativa e gli oneri finanziari netti sono rilevati nel conto economico. Il processo di valutazione, fondato su ipotesi demografiche e finanziarie \u00e8 effettuato con l\u2019ausilio di attuari professionisti esterni. Fondi per rischi ed oneri Gli accantonamenti sono rilevati quando si \u00e8 in presenza di una obbligazione attuale che deriva da un evento passato, qualora sia probabile un esborso di risorse per soddisfare l\u2019obbligazione e possa essere effettuata una stima attendibile sull\u2019ammontare dell\u2019obbligazione e/o della data di sopravvenienza. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della miglior stima dell\u2019ammontare che il Gruppo razionalmente pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Nella stima \u00e8 riflessa implicitamente una componente finanziaria nel caso di ipotesi di estinzione dell\u2019obbligazione nel lungo termine. Pertanto, se tale componente \u00e8 significativa e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 oggetto di attualizzazione; l\u2019incremento del fondo, connesso al maturare nel tempo della componente finanziaria, \u00e8 imputato a conto economico alla voce \u201cOneri finanziari\u201d. Quando la passivit\u00e0 \u00e8 relativa ad attivit\u00e0 materiali o a beni in leasing ai sensi dell\u2019IFRS 16 (es. smantellamento e ripristino siti) il fondo \u00e8 rilevato in contropartita all\u2019attivit\u00e0 cui si riferisce: la rilevazione dell\u2019onere a conto economico avviene attraverso il processo di ammortamento dell\u2019immobilizzazione materiale (o diritto d\u2019uso) alla quale l\u2019onere stesso si riferisce. Laddove si preveda il rimborso di un onere per il quale \u00e8 stato iscritto un accantonamento, per esempio in base a un contratto assicurativo, tale rimborso \u00e8 riconosciuto come un\u2019attivit\u00e0 in bilancio solo quando il rimborso \u00e8 virtualmente certo. Conversione delle poste in valuta Il bilancio consolidato \u00e8 presentato in euro, che \u00e8 la valuta funzionale e di presentazione adottata da RCS MediaGroup S.p.A.. Ciascuna impresa del Gruppo definisce la propria valuta funzionale, che \u00e8 utilizzata per valutare le voci comprese nei singoli bilanci. Le transazioni in valuta estera sono rilevate inizialmente al tasso di cambio (riferito alla valuta funzionale) in essere alla data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie, denominate in valuta estera, sono riconvertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio. Le poste non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite usando i tassi di cambio in vigore alla data iniziale di rilevazione della transazione. Le poste non monetarie iscritte al valore equo in valuta estera sono convertite usando il tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore. Alla data di chiusura del bilancio, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle societ\u00e0 controllate che adottano una valuta funzionale diversa dall\u2019euro, sono convertite nella valuta di presentazione del bilancio consolidato del Gruppo al tasso di cambio di fine esercizio, e il loro conto economico \u00e8 convertito usando il cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze di cambio derivanti dalla conversione sono rilevate nelle altre componenti di conto economico complessivo e sono esposte separatamente in una apposita riserva del patrimonio netto. Al momento della dismissione di una di tali societ\u00e0 controllate, le differenze di cambio cumulate ad essa relative sono riclassificate dal patrimonio netto e riconosciute a conto economico.15. Informativa dei settori operativi In applicazione dell\u2019IFRS 8, di seguito vengono riportati gli schemi relativi alle informazioni per settori di attivit\u00e0. RCS ha identificato i diversi settori di attivit\u00e0 oggetto di informativa sulla base degli elementi che il management utilizza per prendere le proprie decisioni operative ovvero sulla reportistica interna che \u00e8 regolarmente rivista dal management del pi\u00f9 alto livello decisionale operativo al fine dell\u2019allocazione delle risorse ai diversi segmenti di attivit\u00e0 e al fine delle analisi di performance. I dati patrimoniali di settore, in particolare il valore del totale delle attivit\u00e0 per ciascun settore oggetto di informativa, non costituiscono attualmente valori forniti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale operativo. Tale dettaglio non viene quindi fornito nelle presenti note illustrative specifiche in accordo con l\u2019emendamento dell\u2019IFRS 8 - Settori operativi, in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2010. Il Gruppo ha utilizzato una combinazione di fattori nell\u2019identificare le aree oggetto di informativa, tra cui i beni e servizi offerti dal settore e l\u2019area geografica. Ogni settore \u00e8 caratterizzato da proprie strutture e da manager responsabili.16. Rapporti con parti correlate Ultimate Parent Company del Gruppo \u00e8 U.T. Communications S.p.A., societ\u00e0 controllante di Cairo Communication S.p.A., divenuta a sua volta controllante diretta di RCS MediaGroup S.p.A.. La percentuale dei diritti di voto di RCS MediaGroup S.p.A. detenuta da Cairo Communication S.p.A. a gennaio 2025 \u00e8 pari a 64,75% (65,77% comprensivo anche della quota di possesso direttamente detenuta da U.T. Communications S.p.A. \u2013 Fonte CONSOB). Ci\u00f2 premesso sono state identificate come parti correlate: \u2022 le entit\u00e0 controllanti dirette e indirette di RCS MediaGroup S.p.A., le loro controllate, anche in via congiunta e le loro collegate; \u2022 le entit\u00e0 controllate (i cui rapporti sono eliminati nel processo di consolidamento) e le entit\u00e0 a controllo congiunto nonch\u00e9 collegate di RCS MediaGroup S.p.A.; \u2022 i dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche (key manager), i loro familiari stretti ed eventuali societ\u00e0 da questi direttamente o indirettamente controllate o sottoposte a controllo congiunto od influenza notevole.La Procedura per le Operazioni con Parti Correlate \u00e8 stata adottata in attuazione dell\u2019art. 2391-bis del Codice civile e del regolamento operazioni con parti correlate adottato da CONSOB con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010, come successivamente modificato e integrato, da ultimo con delibera CONSOB del 10 dicembre 2020, n. 21624. La procedura \u00e8 stata approvata dal Consiglio di Amministrazione di RCS MediaGroup S.p.A. l\u201911 maggio 2021, previo parere favorevole del Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilit\u00e0, in funzione di Comitato Parti Correlate, ed \u00e8 in vigore dal 1\u00b0 luglio 2021.",
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"f0__s9__6__25-1": {
"value": "I risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel conto economico consolidato dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulle societ\u00e0. Le societ\u00e0 sulle quali si esercita un controllo congiunto con altri Soci, e le societ\u00e0 collegate o comunque sottoposte ad influenza notevole sono state consolidate con il metodo del patrimonio netto. I principi contabili adottati sono sostanzialmente omogenei per le societ\u00e0 incluse nel consolidato e i relativi bilanci sono redatti al 31 dicembre 2024. Si elencano di seguito i principali criteri adottati nel metodo di consolidamento integrale. Gli utili derivanti da operazioni tra societ\u00e0 controllate non ancora realizzate nei confronti dei terzi, come pure le partite di credito e di debito, di costi e ricavi tra societ\u00e0 consolidate, se di importo significativo, sono eliminati. I dividendi distribuiti da societ\u00e0 consolidate sono eliminati dal conto economico e sommati agli utili degli esercizi precedenti, se ed in quanto da essi prelevati.Le attivit\u00e0 destinate alla vendita, per le quali \u00e8 altamente probabile la cessione entro i successivi dodici mesi, qualora le altre condizioni previste dall\u2019IFRS 5 siano rispettate, tenuto conto della materialit\u00e0 degli importi, vengono classificate in accordo con quanto stabilito da tale principio e pertanto una volta consolidate integralmente, le attivit\u00e0 ad esse riferite sono classificate in un\u2019unica voce, definita \u201cAttivit\u00e0 destinate alla dismissione\u201d, le passivit\u00e0 ad esse correlate sono iscritte in un\u2019unica linea dello stato patrimoniale, nella sezione delle passivit\u00e0, ed il relativo margine di risultato \u00e8 riportato nel conto economico nella linea \u201cRisultato delle attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse\u201d. I bilanci delle societ\u00e0 controllate estere espressi in valuta diversa dall\u2019Euro, in sede di consolidamento, sono convertiti adottando per i dati patrimoniali il cambio puntuale a fine esercizio e per le componenti di reddito del conto economico il cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze cambio risultanti vengono iscritte in una riserva separata di patrimonio denominata Riserva di Conversione. Le modifiche nella quota di interessenza che non costituiscono una perdita di controllo o si riferiscono a partecipate gi\u00e0 sottoposte a controllo, sono trattate come equity transaction e quindi classificate nel patrimonio netto.",
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"f0__s9__6__26": {
"value": "Le quote di patrimonio netto di terzi e di utile o (perdita) di competenza di terzi sono esposte in una apposita voce del patrimonio netto, distintamente dal patrimonio netto di Gruppo mentre nel conto economico complessivo l\u2019utile o perdita dell\u2019esercizio viene suddiviso tra terzi e Gruppo. Gli avviamenti emersi in sede di consolidamento integrale sono stati iscritti senza esercizio dell\u2019opzione full goodwill ovvero senza iscrizione del goodwill delle minoranze.",
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"f0__s9__6__29-1": {
"value": "8. Informazioni rilevanti sui principi contabili applicati Il presente bilancio, redatto in conformit\u00e0 a quanto disposto dalla CONSOB con delibera n. 11971/1999 e successive modifiche, tra cui in particolare quelle introdotte dalle delibere n. 14990 del 14 aprile 2005 e n. 15519 del 27 luglio 2006, contiene i prospetti contabili e le note esplicative ed integrative consolidati di Gruppo, elaborati adottando i principi contabili internazionali IFRS emessi dallo IASB (International Accounting Standards Board) e adottati dall\u2019Unione Europea. Per IFRS si intendono tutti gli \u201cInternational Financial Reporting Standards\u201d (IFRS), tutti gli \u201cInternational Accounting Standards\u201d (IAS) e tutte le interpretazioni dell\u2019\u201cInternational Financial Reporting Standards Interpretations Committee\u201d (IFRS IC, gi\u00e0 IFRIC), precedentemente denominate \u201cStanding Interpretations Committee\u201d (SIC). In particolare, si rileva che gli IFRS sono stati applicati in modo coerente a tutti i periodi presentati nel presente documento ad eccezione di quanto eventualmente riportato nella nota n. 9I bilanci sono stati predisposti sulla base del criterio convenzionale del costo storico, salvo che per la valutazione di alcune delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, ivi inclusi gli strumenti derivati, nei casi in cui \u00e8 obbligatoria l\u2019applicazione del criterio del fair value. Nella presente sezione vengono riepilogati i pi\u00f9 significativi criteri di valutazione adottati dal Gruppo RCS.",
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"f0__s9__6__30": {
"value": "Il bilancio consolidato del Gruppo RCS al 31 dicembre 2024 \u00e8 redatto in base al presupposto della continuit\u00e0 aziendale, avendo il Gruppo valutato che, pur in presenza dell\u2019attuale contesto geopolitico ed economico, non sussistono significative incertezze (come definite nel paragrafo 25 dello IAS 1) sulla continuit\u00e0 aziendale in considerazione sia delle prospettive reddituali e della capacit\u00e0 di generazione di cassa delle societ\u00e0 del Gruppo, sia dell\u2019assetto della sua struttura patrimoniale. Con riferimento alla comunicazione CONSOB n. DEM/11070007 del 5 agosto 2011, si ricorda inoltre che il Gruppo non detiene in portafoglio titoli obbligazionari emessi da governi centrali e locali e da enti governativi, e non \u00e8 pertanto esposto ai rischi derivanti dalle oscillazioni di mercato dei suddetti titoli.",
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"f0__s9__6__31": {
"value": "Ai sensi dell\u2019art. 1 commi da 125 a 129 della Legge 4 agosto 2017 n. 124, relativamente agli obblighi di pubblicazione di sovvenzioni, contributi, incarichi retribuiti e comunque vantaggi economici di qualunque genere ricevuti dalle pubbliche amministrazioni, si segnala che gli Enti erogatori sono tenuti a pubblicare i contributi sul Registro nazionale degli aiuti, accessibile al seguente indirizzo: www.rna.gov.it/sites/PortaleRNA/it_IT/trasparenza in materia di aiuti di Stato e di aiuti de minimis. Si segnala, rinviando al Registro Nazionale degli Aiuti (RNA), l\u2019indicazione relativa al riconoscimento del credito d\u2019imposta a favore delle imprese editrici di quotidiani e di periodici per le spese sostenute per l'acquisto della carta e per la distribuzione delle testate edite. Si evidenzia inoltre che non sono stati considerati gli importi inerenti a transazioni commerciali realizzate nell\u2019esercizio che prevedono un corrispettivo.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__33": {
"value": "Ricavi I ricavi sono rilevati a conto economico quando sono soddisfatti i criteri previsti dall\u2019IFRS 15. In particolare: \u2022 i ricavi per cessione di beni si considerano conseguiti e sono rilevati al lordo dell\u2019aggio di distribuzione nel momento del passaggio del controllo convenzionalmente coincidente: - con la data di pubblicazione per i quotidiani e periodici, iscritti al valore ragionevolmente stimato sulla base di un contratto estimatorio, - e con la data di spedizione per le pubblicazioni librarie, iscritte al netto delle rese ragionevolmente stimate; \u2022 i ricavi relativi alla vendita di abbonamenti sono rilevati sulla base delle pubblicazioni relative al periodo di competenza ed effettivamente spedite; \u2022 i ricavi per la vendita di spazi pubblicitari su mezzi tradizionali sono rilevati in base alla data di pubblicazione delle testate; \u2022 i ricavi pubblicitari realizzati nel comparto digitale sono rilevati al momento della diffusione o pubblicazione del messaggio che normalmente (banner) coincide con la data di pubblicazione; \u2022 i ricavi per le sponsorizzazioni di eventi sportivi e per l\u2019organizzazione di eventi sono rilevati alla data dell\u2019evento, tenuto conto della limitata estensione temporale attribuibile a tali eventi; \u2022 i ricavi per servizi sono riconosciuti alla data di loro maturazione, come definita nei rispettivi contratti; in particolare i ricavi relativi all\u2019attivit\u00e0 di distribuzione (aggio di distribuzione) sono riconosciuti al momento della spedizione alla rete distributiva; \u2022 i ricavi relativi ai canoni di leasing operativi sono riconosciuti a quote costanti lungo la durata del contratto; \u2022 le royalties sono riconosciute alla data di loro maturazione, come definita nei rispettivi contratti; \u2022 i dividendi sono rilevati alla data in cui sorge il diritto al credito ovvero alla data della delibera assembleare. I ricavi sono esposti al netto di resi, sconti e abbuoni.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
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},
"f0__s9__6__34": {
"value": "Costi I costi e gli altri oneri operativi sono rilevati come componenti del risultato d\u2019esercizio nel momento in cui sono sostenuti in base al principio della competenza temporale che regola i ricavi e quando non hanno requisiti per la contabilizzazione come attivit\u00e0 nello stato patrimoniale. I costi sono esposti al netto di resi, sconti e abbuoni.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
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},
"f0__s9__6__35": {
"value": "Contributi pubblici I contributi pubblici sono rilevati quando vi \u00e8 la ragionevole certezza che saranno ricevuti e tutte le condizioni ad essi riferiti risultano soddisfatte.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
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}
},
"f0__s9__6__36": {
"value": "Proventi e oneri finanziari I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati a conto economico in base al principio della maturazione. Gli interessi sono rilevati utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo. I proventi e gli oneri finanziari sono esposti nella nota n. 23 secondo le categorie identificate dall\u2019IFRS 9 e secondo le modalit\u00e0 richieste dall\u2019IFRS 7.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
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}
},
"f0__s9__6__37": {
"value": "Imposte sul reddito Le imposte del periodo rappresentano la somma delle imposte correnti, differite e anticipate. Le imposte correnti vengono iscritte e determinate sulla base di una realistica stima del reddito imponibile in conformit\u00e0 alle vigenti normative fiscali di paese e tenendo conto delle esenzioni applicabili e dei crediti di imposta eventualmente spettanti. Pi\u00f9 in particolare viene effettuato il calcolo tenendo conto degli effetti pi\u00f9 rilevanti in termini di variazioni fiscali nonch\u00e9, per le societ\u00e0 soggette al regime di tassazione del consolidato nazionale, dei proventi che emergono per effetto delle perdite fiscali di periodo compensate e compensabili con oneri derivanti da imponibili fiscali positivi.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"f0__s9__6__38": {
"value": "Le imposte differite o anticipate sono determinate in relazione alle differenze temporanee tra i valori dell\u2019attivo e del passivo consolidati, rispetto ai valori riconosciuti ai fini fiscali nei bilanci di esercizio delle societ\u00e0 consolidate, nonch\u00e9 in relazione alle perdite fiscali degli esercizi pregressi deducibili dal reddito imponibile. Sono valutate secondo le aliquote (desumibili dalla normativa vigente alla data di bilancio) che si prevede saranno applicabili nell\u2019esercizio nel quale sar\u00e0 realizzata l\u2019attivit\u00e0 fiscale o sar\u00e0 estinta la passivit\u00e0 fiscale. Le imposte anticipate sono iscritte quando \u00e8 probabile che siano disponibili redditi imponibili sufficienti per l\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 fiscale differita. Il valore delle imposte anticipate viene riesaminato ad ogni chiusura di periodo e viene ridotto nella misura in cui non risulti pi\u00f9 probabile che sufficienti utili fiscali possano rendersi disponibili in futuro per l\u2019utilizzo di tutto o parte di tale attivit\u00e0. Le imposte differite non sono attualizzate. Il Decreto Legislativo n. 209 del 27 dicembre 2023, recante l\u2019attuazione della riforma fiscale in materia di fiscalit\u00e0 internazionale, ha recepito la Direttiva n. 2022/UE/2523, in materia di \u201cGlobal Minimum Tax\u201d (comunemente detta anche \u201cnormativa Pillar Two\u201d), con l\u2019esplicito scopo di garantire, a decorrere dal 1\u00b0 gennaio 2024, un livello impositivo minimo di tassazione dei gruppi multinazionali o nazionali di imprese. Nel corso del 2024 sono stati emanati i decreti ministeriali attuativi del decreto legislativo 27 dicembre 2023 contenenti le disposizioni finalizzate ad adattare l\u2019ordinamento nazionale alle interpretazioni e ai contenuti del commentario alle regole OCSE \u2013 Pillar Two. Le nuove norme interessano le imprese localizzate in Italia, che fanno parte di un gruppo multinazionale o nazionale caratterizzato dai ricavi annui pari o superiori a 750 milioni di euro, soglia di ricavi che deve essere raggiunta in almeno due dei quattro esercizi immediatamente precedenti a quello considerato. A tal proposito, occorre preliminarmente sottolineare come l\u2019esposizione Gruppo RCS alla normativa Pillar Two \u00e8 diretta conseguenza del livello di imposizione effettiva in ogni singola giurisdizione. Le regole sul Pillar Two prevedono - per i primi periodi di efficacia - la possibilit\u00e0 di applicare delle semplificazioni al calcolo della tassazione effettiva, i cd. \u201cTransitional CbCR Safe Harbour\u201d. In ragione di quanto sopra, nel corso del 2024 il gruppo RCS ha avviato, con il supporto di consulenti esterni, un tavolo di lavoro per l\u2019implementazione delle procedure finalizzate alla gestione dei relativi adempimenti, tenuto conto sia della fase di applicazione dei regimi transitori semplificati di natura opzionale e di carattere temporaneo che sono stati previsti nell'ambito dei lavori OCSE sulla global minimum tax (cd. Transitional CbCR Safe harbours), sia della normativa \u201ca regime\u201d (cd. GloBE rules). Da un punto di vista quantitativo, \u00e8 stata svolta l\u2019analisi per valutare gli impatti della nuova disciplina sui risultati finanziari al 31 dicembre 2024 e dalla suddetta analisi risulta non dovuta alcuna imposta integrativa.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__39": {
"value": "Utile per azione L\u2019utile per azione base \u00e8 determinato come rapporto tra il risultato dell\u2019esercizio di pertinenza del Gruppo attribuibile alle azioni ordinarie ed il numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__40": {
"value": "Rendiconto finanziario Il rendiconto finanziario redatto con metodo indiretto presenta i flussi finanziari dell\u2019esercizio classificandoli tra attivit\u00e0 operativa, di investimento e finanziaria, con indicazione separata dei flussi di cassa generati dalle attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse. Le disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti sono espresse al netto dei conti correnti bancari passivi. I flussi di cassa della gestione operativa comprendono anche gli esborsi sostenuti per il pagamento di oneri non ricorrenti. Non comprendono i proventi e gli oneri finanziari, classificati tra i flussi di cassa della gestione finanziaria. I pagamenti relativi alle passivit\u00e0 per leasing sono compresi nei flussi di cassa della gestione finanziaria. Nel rendiconto finanziario sono evidenziati separatamente i flussi di cassa originati da rapporti con parti correlate.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__41": {
"value": "Immobili, impianti e macchinari Immobili impianti e macchinari sono attivit\u00e0 rilevate in bilancio in quanto soddisfano il requisito di produrre probabili futuri benefici economici per il Gruppo, e di avere un costo attendibilmente stimato. Sono iscritti in bilancio al costo di acquisto (comprensivo degli oneri accessori), se acquisiti separatamente, o di produzione (comprensivo degli oneri diretti e indiretti di produzione), se prodotti internamente, o al valore equo alla data di acquisizione se acquisiti attraverso operazioni di aggregazione aziendale. I beni destinati alla vendita vengono classificati a parte tra le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita e non vengono pi\u00f9 ammortizzati, ma svalutati qualora il loro fair value sia inferiore al costo iscritto in bilancio. I beni Immobili impianti e macchinari sono sistematicamente ammortizzati (ad eccezione della componente relativa ai terreni e dei beni destinati alla vendita). Il processo di ammortamento avviene a quote costanti sulla base di aliquote ritenute rappresentative della vita utile stimata; per i beni acquisiti nell\u2019esercizio le aliquote vengono applicate pro-rata temporis, tenendo conto dell\u2019effettivo utilizzo del bene in corso d\u2019anno. La vita utile ed il criterio di ammortamento sono rivisti periodicamente e ove si riscontrino rilevanti cambiamenti rispetto alle assunzioni adottate in precedenza, la quota di ammortamento viene rettificata con il metodo prospettico. I costi sostenuti per migliorie vengono iscritti come attivit\u00e0 solo se potranno essere recuperati tramite i benefici economici futuri attesi e risultino attendibilmente stimabili. Le spese di manutenzione ordinaria sono imputate a conto economico nell\u2019esercizio in cui vengono sostenute. Eventuali costi di smantellamento vengono stimati e portati ad incremento del bene in contropartita ad un fondo oneri di smantellamento. Vengono poi ammortizzati sulla durata residua della vita utile del cespite di riferimento. Un bene materiale viene eliminato dal bilancio al momento della vendita o in quanto svalutato integralmente quando non sussista alcun beneficio economico futuro atteso dal suo uso o dismissione. Eventuali perdite o utili (calcolati come differenza tra i proventi netti della vendita e il valore contabile) sono inclusi a conto economico all\u2019atto della suddetta eliminazione e classificati come altri ricavi e proventi operativi o oneri diversi di gestione. Gli immobili, impianti e macchinari vengono valutati in presenza di indicatori d\u2019impairment per identificare eventuali perdite di valore come descritto nel paragrafo \u201cPerdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__42": {
"value": "Investimenti Immobiliari Nella voce sono compresi gli immobili posseduti per percepire canoni di affitto o per l\u2019apprezzamento del capitale investito o per entrambi i motivi, dando origine a flussi finanziari ampiamente indipendenti dalle altre attivit\u00e0 possedute dal Gruppo. Gli investimenti immobiliari sono iscritti al costo, comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione e (ad eccezione della componente relativa ai terreni) sono sistematicamente ammortizzati. Il processo di ammortamento avviene a quote costanti sulla base di aliquote ritenute rappresentative della vita utile stimata. Per i beni acquisiti nell\u2019esercizio, le aliquote vengono applicate pro-rata temporis, tenendo conto dell\u2019effettivo utilizzo del bene in corso d\u2019anno. I costi sostenuti per migliorie vengono imputati ad incremento dei beni interessati solo se sono attendibilmente stimabili e potranno essere recuperati tramite futuri benefici economici attesi ad essi associabili. Le ri-classifiche ad investimento immobiliare avvengono quando, e solo quando, vi \u00e8 cambiamento d\u2019uso evidenziato da eventi quali: la cessazione dell\u2019utilizzo diretto, l\u2019avvio di un contratto di leasing operativo con terzi o il completamento dei lavori di costruzione o sviluppo immobiliare. Le ri-classifiche da investimento immobiliare avvengono quando, e solo quando, vi \u00e8 cambiamento d\u2019uso evidenziato da eventi quali l\u2019inizio dell\u2019utilizzo diretto. Gli investimenti immobiliari vengono valutati in presenza di indicatori d\u2019impairment per identificare eventuali perdite di valore come descritto nel paragrafo \u201cPerdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__43": {
"value": "Attivit\u00e0 immateriali Le attivit\u00e0 immateriali sono risorse chiaramente identificabili e controllabili dal Gruppo, dalle quali sono attesi benefici economici futuri per il Gruppo. Sono iscritti al costo di acquisto se acquisiti separatamente, sono capitalizzati al fair value alla data di acquisizione se acquisiti attraverso operazioni di aggregazione aziendale. Non sono capitalizzati costi pubblicitari, costi di impianto e ampliamento, costi di ricerca, nonch\u00e9 marchi e testate costituiti internamente. Le altre attivit\u00e0 immateriali generate internamente derivanti dallo sviluppo dei prodotti del Gruppo sono invece iscritte nell\u2019attivo, solo se tutte le seguenti condizioni sono rispettate: \u2022 l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 identificabile; \u2022 \u00e8 probabile che l\u2019attivit\u00e0 creata generer\u00e0 benefici economici futuri; \u2022 i costi dell\u2019attivit\u00e0 possono essere misurati attendibilmente. Le immobilizzazioni aventi vita utile definita sono sistematicamente ammortizzate a quote costanti in ogni singolo periodo per tener conto della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. Gli avviamenti e le immobilizzazioni aventi vita utile indefinita non sono sottoposti ad ammortamento, bens\u00ec a periodiche verifiche per identificare eventuali perdite di valore, cos\u00ec come descritto nel paragrafo \u201cPerdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d. Qualora il valore recuperabile risulti inferiore al carrying amount, l\u2019attivit\u00e0 iscritta viene congruamente svalutata. Il maggior valore attribuito ad una attivit\u00e0 immateriale a vita definita, iscritto in applicazione dell\u2019IFRS 3, a seguito dell\u2019acquisizione di una partecipazione in sede di primo consolidamento, viene ammortizzato e assoggettato ad impairment test in presenza di indicatori di perdita durevole di valore. Qualora il maggior valore sia attribuito ad immobilizzazioni immateriali a vita indefinita, non viene ammortizzato. Tali attivit\u00e0 sono assoggettate ad impairment test, cos\u00ec come previsto dallo IAS 36. La vita utile ed il criterio di ammortamento sono rivisti periodicamente e, in presenza di rilevanti cambiamenti rispetto alle valutazioni precedenti, l\u2019immobilizzazione stessa pu\u00f2 passare da vita indefinita a vita definita o viceversa e, nel caso di attivit\u00e0 a vita definita, la quota di ammortamento pu\u00f2 essere modificata con il metodo prospettico. Il Gruppo ritiene di trovarsi in presenza di un segnale di trigger event quando una immobilizzazione a vita indefinita a seguito di tale riesame viene classificata tra le immobilizzazioni a vita definita. Inoltre, qualora si sostengano oneri aventi benefici economici futuri senza che per essi, tuttavia, si identifichino i requisiti per l\u2019iscrizione di attivit\u00e0 immateriali, tali oneri sono imputati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti, ovvero nel caso di acquisto di beni nel momento in cui si ha il controllo dei beni stessi e nel caso di servizi nel momento in cui il servizio \u00e8 reso.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__44": {
"value": "Diritti d\u2019uso su beni in leasing e passivit\u00e0 per contratti di locazione Il Gruppo detiene immobili, impianti e macchinari (prevalentemente immobili e auto aziendali ad uso dei dipendenti) utilizzati nello svolgimento della propria attivit\u00e0 aziendale, attraverso contratti di leasing. Alla data di inizio del leasing si determina se il contratto \u00e8, o contiene, un leasing. Tale definizione \u00e8 soddisfatta quando il contratto trasferisce il diritto di controllare l\u2019utilizzo di un\u2019attivit\u00e0 sottostante per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Alla data di decorrenza del contratto di leasing si rileva un\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 sottostante (Diritto d\u2019uso) e una passivit\u00e0 del leasing. Il diritto d\u2019uso \u00e8 valutato inizialmente al costo, che comprende l\u2019importo iniziale della passivit\u00e0 del leasing rettificato per i pagamenti gi\u00e0 corrisposti alla data di decorrenza al netto degli incentivi di leasing ricevuti, pi\u00f9 gli eventuali costi per lo smantellamento, la rimozione, il ripristino dell\u2019attivit\u00e0 sottostante. I Diritti d\u2019uso sono successivamente ammortizzati a quote costanti sul periodo pi\u00f9 breve fra la durata del leasing e la vita utile stimata delle attivit\u00e0 consistenti nel diritto di utilizzo. La passivit\u00e0 del leasing \u00e8 inizialmente valutata al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing da corrispondere lungo la durata del leasing. Tali pagamenti sono attualizzati utilizzando un tasso di indebitamento incrementale coerente con la maturity dei contratti sottostanti quando il tasso di interesse implicito del leasing non \u00e8 facilmente determinabile. I pagamenti variabili dovuti per il leasing che non dipendono da un indice o da un tasso sono rilevati come costi nel periodo in cui si verifica l\u2019evento o la circostanza che fa scattare i pagamenti. Dopo la data di decorrenza, la passivit\u00e0 del leasing \u00e8 valutata al costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo e rideterminata al verificarsi di taluni eventi. L'identificazione della durata del contratto di leasing (lease term) corrisponde al periodo non annullabile del contratto (non cancellable period), unitamente ai periodi coperti da un'opzione di rinnovo o risoluzione anticipata del contratto, il cui esercizio, di cui si detiene il controllo, \u00e8 considerato \"ragionevolmente certo\". Il Gruppo applica l\u2019eccezione alla rilevazione prevista per i leasing a breve termine ai propri contratti con durata uguale o inferiore a 12 mesi dalla data di decorrenza. Applica, inoltre, l\u2019eccezione alla rilevazione prevista per i leasing nei quali l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di \u201cmodesto valore\u201d e il cui importo \u00e8 stimato come non significativo. I pagamenti dovuti per i leasing a breve termine e per i leasing in cui l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di modesto valore sono rilevati come costo a quote costanti per la durata del leasing. Una modifica del contratto di affitto si verifica quando c\u2019\u00e8 una variazione dell\u2019oggetto del contratto di locazione, o dei pagamenti relativi al contratto d\u2019affitto, che non faceva parte dei termini e delle condizioni originali del contratto d\u2019affitto. In questo caso, il diritto d'uso e il debito per contratti d\u2019affitto vengono aggiornati di conseguenza. Le componenti dei contratti o i contratti stessi la cui locazione \u00e8 riconducibile ad un contratto di servizi o ad una concessione di licenza, sono stati esclusi dall\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 16.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__45": {
"value": "Aggregazioni aziendali e avviamento Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate usando il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method), in base al quale le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili dell\u2019impresa acquisita, che rispettano le condizioni per l\u2019iscrizione secondo l\u2019IFRS 3, sono rilevate al fair value alla data in cui il Gruppo ottiene effettivamente il controllo dell\u2019acquisita. Vengono quindi stanziate imposte differite e anticipate sulle rettifiche di valore apportate ai pregressi valori contabili per allinearli a tale valore. L\u2019applicazione del metodo dell\u2019acquisizione per la sua stessa complessit\u00e0 prevede una prima fase di determinazione provvisoria dei valori correnti delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite, tale da consentire una prima iscrizione dell\u2019operazione nel bilancio consolidato di chiusura dell\u2019esercizio in cui \u00e8 stata effettuata l\u2019aggregazione. Tale prima iscrizione viene completata e rettificata entro i dodici mesi dalla data di acquisizione. Modifiche al corrispettivo iniziale che derivano da eventi o circostanze successive alla data di acquisizione sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio. L\u2019avviamento viene rilevato come la differenza tra: a) la sommatoria: \u2022 del corrispettivo trasferito; \u2022 dell\u2019ammontare delle interessenze di minoranza, valutato aggregazione per aggregazione al pro-quota delle attivit\u00e0 nette identificabili attribuibile a terzi e valutate in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 3; \u2022 e, in una aggregazione realizzata in pi\u00f9 fasi, del fair value delle interessenze precedentemente detenute nell\u2019acquisita, rilevando nel prospetto dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio l\u2019eventuale utile o perdita risultante. b) il fair value netto delle attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 identificabili assunte. L\u2019ammontare delle interessenze di minoranza pu\u00f2 essere calcolato come la percentuale spettante alle minoranze del fair value di cui al punto b) o, nel caso si applichi l\u2019opzione del full goodwill, come la percentuale spettante ai terzi del fair value complessivo dell\u2019azienda desumibile dalla quotazione dell\u2019acquisita, tenuto conto anche di eventuali premi di maggioranza corrisposti dal Gruppo RCS. Se alla data di acquisizione il fair value dell\u2019acquisita non \u00e8 desumibile da un prezzo quotato in un mercato attivo di titoli azionari verranno usate altre tecniche di valutazione in linea con quanto disposto dai principi contabili internazionali. L\u2019applicazione dell\u2019opzione full goodwill pu\u00f2 essere effettuata anche per una singola aggregazione senza necessit\u00e0 di estendere l\u2019opzione a tutte le altre aggregazioni rilevate in bilancio. Al 31 dicembre 2024 i goodwill del Gruppo RCS sono calcolati senza applicazione dell\u2019opzione full goodwill. Se, ultimata la determinazione del fair value di attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali, il valore di cui al precedente punto b) eccede la sommatoria di cui al precedente punto a), non si \u00e8 in presenza di un avviamento e tale eccedenza viene accreditata nel prospetto di conto economico, come provento non ricorrente. I costi connessi all\u2019aggregazione non fanno parte del corrispettivo trasferito e sono pertanto rilevati nel prospetto dell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio. L\u2019avviamento viene periodicamente riesaminato per verificarne la recuperabilit\u00e0 tramite il confronto con il maggiore tra il fair value e il value in use, calcolato come sommatoria dei flussi di cassa futuri attualizzati generati dall\u2019investimento sottostante. Le perdite di valore dell\u2019avviamento sono iscritte immediatamente a conto economico e non sono ripristinabili. Al fine dell\u2019analisi di congruit\u00e0, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, alla data di acquisizione, alle singole unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa del Gruppo, o ai gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi che dovrebbero beneficiare dalle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 del Gruppo siano assegnate a tali unit\u00e0 o raggruppamenti di unit\u00e0. Ogni unit\u00e0 o gruppo di unit\u00e0 a cui l\u2019avviamento \u00e8 allocato: \u2022 rappresenta il pi\u00f9 piccolo gruppo identificabile di attivit\u00e0 producente flussi finanziari in entrata ampiamente indipendenti dai flussi di cassa finanziari in entrata generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0; \u2022 non \u00e8 pi\u00f9 ampio dei settori operativi identificati sulla base dall\u2019IFRS 8 settori operativi. Quando l\u2019avviamento \u00e8 allocato ad una unit\u00e0 generatrice di flussi (gruppo di unit\u00e0 generatrici di flussi) e parte dell\u2019attivit\u00e0 interna a tale unit\u00e0 viene ceduta, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 ceduta \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 contribuendo alla determinazione dell\u2019utile o della perdita derivante dalla cessione. L\u2019avviamento ceduto in tali circostanze \u00e8 misurato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 ceduta e della porzione di unit\u00e0 mantenuta in essere. Quando la cessione riguarda una societ\u00e0 controllata, la differenza tra il prezzo di cessione e le attivit\u00e0 nette, unitamente alle differenze di conversione accumulate e all\u2019avviamento residuo \u00e8 rilevata a conto economico.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__47": {
"value": "Perdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie A ciascuna data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 non finanziarie sono analizzate al fine di verificare l\u2019esistenza di indicatori di un\u2019eventuale riduzione del loro valore. Nel caso dell\u2019avviamento, delle altre attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita e delle attivit\u00e0 immateriali non ancora disponibili per l\u2019uso, tale valutazione viene fatta almeno annualmente, anche in assenza di indicatori di impairment. Nel caso di immobilizzazioni materiali nonch\u00e9 di partecipazioni e di attivit\u00e0 immateriali a vita definita, la valutazione del valore di recupero viene fatta ogni qual volta dall\u2019analisi periodica svolta ad ogni data di riferimento del bilancio, si evidenzino trigger event. La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il fair value al netto dei costi di dismissione e il valore d\u2019uso del bene. Il fair value \u00e8 determinato con riferimento al prezzo di mercato dell\u2019attivit\u00e0, o di una attivit\u00e0 identica, quotato in un mercato attivo, al netto dei costi di dismissione. In assenza di una quotazione di mercato vengono utilizzati metodi di stima basati su dati rilevabili sul mercato. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene (l\u2019attivit\u00e0 oggetto di impairment), o da un\u2019aggregazione di beni (c.d. cash generating unit), nonch\u00e9 dal valore che ci si attende dalla dismissione al termine della sua vita utile. Le cash generating unit sono state individuate coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo, come le pi\u00f9 piccole aggregazioni che generano flussi di cassa autonomi, derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle attivit\u00e0 ad esse imputabili o gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, che traggono benefici da sinergie di aggregazione. La determinazione del valore d\u2019uso richiede la stima dei flussi di cassa futuri relativi alle CGU oggetto di test nonch\u00e9 la determinazione di un appropriato tasso di attualizzazione \u201cWACC\u201d le cui ipotesi sottostanti sono evidenziate al paragrafo n. 32. Il Gruppo valuta la significativit\u00e0 dei rischi climatici includendo le assunzioni a questi connesse laddove abbiamo un impatto materiale sulla stima del valore recuperabile. Sulla base delle analisi svolte, tenuto conto del fatto che il settore non presenta una particolare esposizione alle conseguenze del cambiamento climatico, il Gruppo non ha identificato assunzioni chiave \u201cclimate related\u201d nell\u2019ambito del test di impairment. Ai fini dell\u2019esecuzione del test di impairment il valore contabile \u00e8 rappresentato dalle singole attivit\u00e0 o dalle CGU di riferimento. Il valore contabile delle CGU oggetto di test \u00e8 costituito dal capitale investito netto (definito come patrimonio netto pi\u00f9 posizione finanziaria netta), incrementato degli avviamenti e delle testate allocate. Se il valore recuperabile come sopra determinato risultasse inferiore al valore dell\u2019attivit\u00e0 iscritta in bilancio, l\u2019attivit\u00e0 verrebbe immediatamente rettificata e allineata al valore recuperabile tramite rilevazione in conto economico di una svalutazione. Le perdite di valore di una CGU sono imputate in primo luogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento allocato alla stessa e poi a riduzione dei valori contabili delle altre attivit\u00e0 della CGU, in proporzione al loro valore contabile. Se successivamente la perdita di valore di una attivit\u00e0 diversa dall\u2019avviamento si riducesse o venisse meno, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 verrebbe ripristinato sino alla nuova stima del valore recuperabile e nel limite del valore dell\u2019attivit\u00e0 iscritto antecedentemente in bilancio. Anche il ripristino di valore viene registrato a conto economico.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s9__6__46": {
"value": "Perdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie A ciascuna data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 non finanziarie sono analizzate al fine di verificare l\u2019esistenza di indicatori di un\u2019eventuale riduzione del loro valore. Nel caso dell\u2019avviamento, delle altre attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita e delle attivit\u00e0 immateriali non ancora disponibili per l\u2019uso, tale valutazione viene fatta almeno annualmente, anche in assenza di indicatori di impairment. Nel caso di immobilizzazioni materiali nonch\u00e9 di partecipazioni e di attivit\u00e0 immateriali a vita definita, la valutazione del valore di recupero viene fatta ogni qual volta dall\u2019analisi periodica svolta ad ogni data di riferimento del bilancio, si evidenzino trigger event. La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il fair value al netto dei costi di dismissione e il valore d\u2019uso del bene. Il fair value \u00e8 determinato con riferimento al prezzo di mercato dell\u2019attivit\u00e0, o di una attivit\u00e0 identica, quotato in un mercato attivo, al netto dei costi di dismissione. In assenza di una quotazione di mercato vengono utilizzati metodi di stima basati su dati rilevabili sul mercato. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene (l\u2019attivit\u00e0 oggetto di impairment), o da un\u2019aggregazione di beni (c.d. cash generating unit), nonch\u00e9 dal valore che ci si attende dalla dismissione al termine della sua vita utile. Le cash generating unit sono state individuate coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo, come le pi\u00f9 piccole aggregazioni che generano flussi di cassa autonomi, derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle attivit\u00e0 ad esse imputabili o gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, che traggono benefici da sinergie di aggregazione. La determinazione del valore d\u2019uso richiede la stima dei flussi di cassa futuri relativi alle CGU oggetto di test nonch\u00e9 la determinazione di un appropriato tasso di attualizzazione \u201cWACC\u201d le cui ipotesi sottostanti sono evidenziate al paragrafo n. 32. Il Gruppo valuta la significativit\u00e0 dei rischi climatici includendo le assunzioni a questi connesse laddove abbiamo un impatto materiale sulla stima del valore recuperabile. Sulla base delle analisi svolte, tenuto conto del fatto che il settore non presenta una particolare esposizione alle conseguenze del cambiamento climatico, il Gruppo non ha identificato assunzioni chiave \u201cclimate related\u201d nell\u2019ambito del test di impairment. Ai fini dell\u2019esecuzione del test di impairment il valore contabile \u00e8 rappresentato dalle singole attivit\u00e0 o dalle CGU di riferimento. Il valore contabile delle CGU oggetto di test \u00e8 costituito dal capitale investito netto (definito come patrimonio netto pi\u00f9 posizione finanziaria netta), incrementato degli avviamenti e delle testate allocate. Se il valore recuperabile come sopra determinato risultasse inferiore al valore dell\u2019attivit\u00e0 iscritta in bilancio, l\u2019attivit\u00e0 verrebbe immediatamente rettificata e allineata al valore recuperabile tramite rilevazione in conto economico di una svalutazione. Le perdite di valore di una CGU sono imputate in primo luogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento allocato alla stessa e poi a riduzione dei valori contabili delle altre attivit\u00e0 della CGU, in proporzione al loro valore contabile. Se successivamente la perdita di valore di una attivit\u00e0 diversa dall\u2019avviamento si riducesse o venisse meno, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 verrebbe ripristinato sino alla nuova stima del valore recuperabile e nel limite del valore dell\u2019attivit\u00e0 iscritto antecedentemente in bilancio. Anche il ripristino di valore viene registrato a conto economico.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s9__6__48": {
"value": "Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint-venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto, in base al quale la partecipata al momento dell\u2019acquisizione viene iscritta al costo, rettificato successivamente per la frazione di spettanza delle variazioni di patrimonio netto della partecipata stessa. L\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della partecipata alla data di acquisizione, resta inclusa nel valore di carico dell\u2019investimento. Il minor valore del costo di acquisizione rispetto alla percentuale di spettanza del Gruppo del fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili della partecipata alla data di acquisizione \u00e8 accreditato a conto economico nell\u2019esercizio. Le quote di risultato derivanti dall\u2019applicazione di tale metodo di consolidamento sono iscritte a conto economico nella voce \u201cQuote proventi (oneri) da valutazione partecipazioni con il metodo del patrimonio netto\u201d. Le perdite delle collegate eccedenti la quota di possesso del Gruppo nelle stesse non sono rilevate a meno che il Gruppo non abbia assunto una obbligazione per la copertura delle stesse. Nel caso in cui una societ\u00e0 collegata o joint-venture rilevi rettifiche con diretta imputazione al patrimonio netto e/o nel prospetto del conto economico complessivo, il Gruppo iscrive a sua volta la relativa quota di pertinenza nel patrimonio netto e ne d\u00e0 rappresentazione, ove applicabile, nel prospetto delle variazioni del patrimonio netto e/o nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo. Un\u2019eventuale perdita per riduzione di valore rilevata ai sensi dello IAS 36 non \u00e8 riconducibile all\u2019avviamento n\u00e9 alla valutazione a fair value di attivit\u00e0 iscritte nel bilancio della partecipazione, bens\u00ec al valore della partecipazione nel suo complesso. Pertanto, qualsiasi ripristino di valore \u00e8 rilevato integralmente nei limiti del costo della partecipazione inizialmente iscritto e nella misura desumibile dal risultato dell\u2019impairment test. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s9__6__49": {
"value": "Rimanenze Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di produzione o di acquisto (comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione e al netto di sconti e abbuoni commerciali) e il valore netto di presumibile realizzo desumibile dall\u2019andamento del mercato. Il costo di acquisto \u00e8 determinato con il metodo del costo medio ponderato. Per l\u2019adeguamento delle rimanenze ai presumibili valori netti di realizzo si tiene conto dei prezzi di mercato e delle spese di vendita. L\u2019adeguamento delle rimanenze iscritte al valore netto di realizzo cos\u00ec stimato viene effettuato tramite l\u2019iscrizione di fondi portati a diretta diminuzione dell\u2019attivit\u00e0.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__50": {
"value": "Crediti e altre Attivit\u00e0 finanziarie I crediti (ad eccezione dei crediti commerciali) e le altre attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al fair value, pi\u00f9, (nel solo caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria classificata al fair value con variazioni imputate a conto economico), gli oneri accessori di acquisizione. Facendo eccezione alla regola generale, i crediti commerciali derivanti da contratti con la clientela, nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 15, sono inizialmente valutati al prezzo della transazione se tali crediti non contengono una componente finanziaria significativa. Il management determina la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie (per la cui composizione si veda nota n. 13 - Strumenti finanziari: informazioni integrative), in funzione delle caratteristiche dello strumento e del modello di business adottato per la relativa gestione, nelle seguenti categorie: \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato; \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti tra le altre componenti dell\u2019utile complessivo (di seguito anche OCI); \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti a conto economico. Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato Sono classificati in tale categoria principalmente i crediti commerciali, gli altri crediti e i crediti finanziari. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono detenute secondo un modello di business il cui obiettivo e quello di incassare i flussi di cassa contrattuali e i cui termini contrattuali prevedono, a date specifiche, pagamenti di flussi di cassa rappresentati esclusivamente da capitale e interessi sul capitale da rimborsare. La valutazione di tali attivit\u00e0 finanziarie \u00e8 effettuata secondo il criterio del costo ammortizzato, rilevando a conto economico gli interessi calcolati al tasso di interesse effettivo ossia applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Le perdite sono iscritte a conto economico al manifestarsi di perdite di valore o quando i finanziamenti e i crediti sono contabilmente eliminati. I crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato sono assoggettati ad impairment e quindi iscritti al valore di presumibile realizzo (fair value), mediante lo stanziamento di uno specifico fondo svalutazione portato a diretta detrazione del valore dell\u2019attivit\u00e0. Tale stanziamento \u00e8 calcolato utilizzando il modello di impairment basato sulla determinazione delle perdite attese (expected credit losses), che esamina le informazioni ragionevolmente ottenibili senza costi eccessivi, in relazione all\u2019esperienza storica e ai dati statistici, alle condizioni correnti e alle previsioni sulle condizioni future. Qualora nei periodi successivi vengano meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato, se non fosse stata effettuata la svalutazione. Il Gruppo RCS evidenzia crediti commerciali prevalentemente con scadenza entro i dodici mesi iscritti in bilancio al loro valore nominale, quale approssimazione del costo ammortizzato. Nel caso in cui il pagamento preveda termini superiori alle normali condizioni di mercato e il credito non maturi interessi, \u00e8 presente una componente finanziaria implicita nel valore iscritto in bilancio, che viene pertanto attualizzato, addebitando a conto economico lo sconto. Le attivit\u00e0 denominati in valuta estera sono convertiti al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall\u2019adeguamento sono imputati a conto economico. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico complessivo (FVOCI) \u2013 Strumenti di capitale In tale categoria sono principalmente classificate le partecipazioni in societ\u00e0 con quote inferiori al 20% nelle quali il Gruppo RCS non esercita un\u2019influenza significativa, irrevocabilmente designate come tali al momento della rilevazione iniziale. Gli utili e le perdite derivanti dalle successive variazioni del fair value, come anche le eventuali plusvalenze e minusvalenze realizzate in fase di cessione di tali attivit\u00e0 finanziarie, non transitano mai dal Conto economico. Pertanto, solo i dividendi su tali investimenti sono rilevati a Conto economico a meno che non rappresentino chiaramente un recupero di una parte del costo dell\u2019investimento. Poich\u00e9 tale opzione \u00e8 definitiva e pu\u00f2 essere esercitata investimento per investimento, eventuali eccezioni in fase di prima iscrizione verranno evidenziate nella nota di commento alla voce. In caso di titoli negoziati su mercati attivi, il fair value \u00e8 determinato facendo riferimento alla quotazione rilevata al termine delle negoziazioni del giorno di chiusura dell\u2019esercizio. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico In tale categoria sono classificati principalmente attivit\u00e0 finanziarie con flussi di cassa che non sono rappresentati esclusivamente da pagamenti di capitale e interesse, ma che sono detenute per la negoziazione in quanto acquistate o detenute principalmente al fine di essere vendute o riacquistate entro breve termine. Gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione al fair value relativi alle attivit\u00e0 classificate in questa categoria sono iscritti a conto economico. Al 31 dicembre 2024 il Gruppo RCS non detiene Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__51": {
"value": "Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa, i depositi bancari e postali a vista e investimenti finanziari effettuati nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 di gestione della tesoreria, che abbiano scadenza a breve termine, che siano liquidi e soggetti ad un limitato rischio di cambiamenti di valore. Sono iscritte al valore nominale. Ai fini della classificazione degli strumenti finanziari secondo i criteri definiti dallo IFRS 9 come richiesto dall\u2019IFRS 7 e riportato nella nota n. 13, le disponibilit\u00e0 liquide sono state classificate, con riguardo al relativo rischio di credito, nella categoria nelle Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato, mentre all\u2019interno del rendiconto finanziario consolidato, le disponibilit\u00e0 liquide, come sopra definite, sono esposte al netto degli scoperti bancari.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__52": {
"value": "Debiti e altre passivit\u00e0 I debiti e altre passivit\u00e0 sono inizialmente rilevate al fair value, che sostanzialmente coincide con quanto incassato o da incassare, al netto dei costi di transazione. Il management determina la classificazione delle passivit\u00e0, identificate nella nota n. 13, secondo i criteri definiti dall\u2019IFRS 9 e ripresi dall\u2019IFRS 7 al momento della loro prima iscrizione. Successivamente all\u2019iscrizione iniziale, tali debiti sono valutati in relazione alla loro classificazione all\u2019interno di una delle categorie, definite dal Principio contabile IFRS 9. In particolare, si evidenzia che nel Gruppo RCS sono classificati nella categoria del costo ammortizzato. La valutazione delle \u201cPassivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\u201d \u00e8 effettuata al costo ammortizzato ossia rilevando a conto economico gli interessi calcolati al tasso di interesse effettivo, applicando un tasso che azzera la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Nel caso di strumenti con scadenza entro i dodici mesi \u00e8 adottato il valore nominale come approssimazione del costo ammortizzato. Per quel che concerne la modificazione dei termini contrattuali di una passivit\u00e0 finanziaria il Gruppo valuta quando tale modifica possa configurarsi come \u201csostanziale\u201d dando cos\u00ec luogo ad una derecognition contabile della passivit\u00e0 finanziaria. Nel caso in cui la modifica non abbia natura sostanziale (\u201cmodification\u201d) la passivit\u00e0 finanziaria non si estingue ed il Gruppo rileva a conto economico l\u2019utile o la perdita derivante da tale modifica. I debiti e altre passivit\u00e0 comprendono debiti commerciali, i debiti finanziari e i debiti verso banche, nonch\u00e9 le altre passivit\u00e0. Questi hanno, per la maggior parte, scadenza entro i dodici mesi e/o maturano congrui interessi pertanto non sono attualizzati. I debiti denominati in valuta estera sono allineati al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall\u2019adeguamento sono imputati a conto economico.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__53": {
"value": "Patrimonio netto Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del patrimonio netto al costo originario. Gli utili e le perdite derivanti da eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__54": {
"value": "I dividendi pagabili sono rappresentati come movimento di patrimonio netto nell\u2019esercizio in cui sono approvati dall\u2019assemblea degli azionisti o dal Consiglio di Amministrazione nel caso di acconto sul dividendo ai sensi dell\u2019art.2433-bis del Codice civile. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__55": {
"value": "Benefici relativi al personale Il trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane con almeno 50 dipendenti \u00e8 da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile ad un piano a contribuzione definita: i relativi benefici maturati sono versati ai fondi di previdenza. Per le societ\u00e0 italiane aventi meno di 50 dipendenti, il trattamento di fine rapporto \u00e8 un piano a benefici definiti. Tutti i piani a benefici definiti sono valutati con criteri attuariali: gli utili e le perdite attuariali sono classificati nel conto economico complessivo, mentre le componenti di costo legate alla prestazione lavorativa e gli oneri finanziari netti sono rilevati nel conto economico. Il processo di valutazione, fondato su ipotesi demografiche e finanziarie \u00e8 effettuato con l\u2019ausilio di attuari professionisti esterni.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f0__s9__6__56": {
"value": "Fondi per rischi ed oneri Gli accantonamenti sono rilevati quando si \u00e8 in presenza di una obbligazione attuale che deriva da un evento passato, qualora sia probabile un esborso di risorse per soddisfare l\u2019obbligazione e possa essere effettuata una stima attendibile sull\u2019ammontare dell\u2019obbligazione e/o della data di sopravvenienza. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della miglior stima dell\u2019ammontare che il Gruppo razionalmente pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Nella stima \u00e8 riflessa implicitamente una componente finanziaria nel caso di ipotesi di estinzione dell\u2019obbligazione nel lungo termine. Pertanto, se tale componente \u00e8 significativa e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 oggetto di attualizzazione; l\u2019incremento del fondo, connesso al maturare nel tempo della componente finanziaria, \u00e8 imputato a conto economico alla voce \u201cOneri finanziari\u201d. Quando la passivit\u00e0 \u00e8 relativa ad attivit\u00e0 materiali o a beni in leasing ai sensi dell\u2019IFRS 16 (es. smantellamento e ripristino siti) il fondo \u00e8 rilevato in contropartita all\u2019attivit\u00e0 cui si riferisce: la rilevazione dell\u2019onere a conto economico avviene attraverso il processo di ammortamento dell\u2019immobilizzazione materiale (o diritto d\u2019uso) alla quale l\u2019onere stesso si riferisce. Laddove si preveda il rimborso di un onere per il quale \u00e8 stato iscritto un accantonamento, per esempio in base a un contratto assicurativo, tale rimborso \u00e8 riconosciuto come un\u2019attivit\u00e0 in bilancio solo quando il rimborso \u00e8 virtualmente certo.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f0__s9__6__57": {
"value": "Conversione delle poste in valuta Il bilancio consolidato \u00e8 presentato in euro, che \u00e8 la valuta funzionale e di presentazione adottata da RCS MediaGroup S.p.A.. Ciascuna impresa del Gruppo definisce la propria valuta funzionale, che \u00e8 utilizzata per valutare le voci comprese nei singoli bilanci. Le transazioni in valuta estera sono rilevate inizialmente al tasso di cambio (riferito alla valuta funzionale) in essere alla data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie, denominate in valuta estera, sono riconvertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio. Le poste non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite usando i tassi di cambio in vigore alla data iniziale di rilevazione della transazione. Le poste non monetarie iscritte al valore equo in valuta estera sono convertite usando il tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
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"f0__s9__6__58": {
"value": "Alla data di chiusura del bilancio, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle societ\u00e0 controllate che adottano una valuta funzionale diversa dall\u2019euro, sono convertite nella valuta di presentazione del bilancio consolidato del Gruppo al tasso di cambio di fine esercizio, e il loro conto economico \u00e8 convertito usando il cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze di cambio derivanti dalla conversione sono rilevate nelle altre componenti di conto economico complessivo e sono esposte separatamente in una apposita riserva del patrimonio netto. Al momento della dismissione di una di tali societ\u00e0 controllate, le differenze di cambio cumulate ad essa relative sono riclassificate dal patrimonio netto e riconosciute a conto economico.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
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"f0__s9__6__60-1": {
"value": "9. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni entrati in vigore a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024 A partire dal 1\u00b0 gennaio 2024 sono entrati in vigore gli emendamenti ai seguenti standard: - Emendamento allo IAS - 1 Classificazione delle passivit\u00e0 come correnti o non correnti e Passivit\u00e0 non correnti con clausole. Tali modifiche hanno l\u2019obiettivo di chiarire i requisiti esistenti di come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Inoltre, le modifiche migliorano le informazioni che un\u2019entit\u00e0 deve fornire quando il suo diritto di differire l\u2019estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi \u00e8 soggetto al rispetto di determinati parametri (i.e. covenants). - Emendamento all\u2019IFRS 16 - Passivit\u00e0 del leasing in un\u2019operazione di sale and leaseback. Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passivit\u00e0 per il lease riveniente da una transazione di sale and leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d\u2019uso trattenuto. - Emendamento allo IAS 7 e IFRS 7 - Accordi di finanziamento per le forniture. L\u2019emendamento richiede alcune informazioni specifiche su accordi di finanziamento della catena di approvvigionamento che consentano agli utilizzatori del bilancio di valutare gli effetti di tali accordi sulle passivit\u00e0 e sui flussi finanziari dell'entit\u00e0 nonch\u00e9 sull'esposizione di quest'ultima al rischio di liquidit\u00e0. L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sulla presente Relazione Finanziaria Annuale del Gruppo.10. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni omologati dall\u2019UE, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo Nel novembre 2024 \u00e8 stato omologato dalla Commissione Europea l\u2019emendamento allo IAS 21 Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere - Impossibilit\u00e0 di cambio, al fine di recepire le novit\u00e0 introdotte dall'International Accounting Standards Board il 15 agosto 2023. Tali modifiche si applicano dal 1\u00b0 gennaio 2025 e non sono state adottate anticipatamente dal Gruppo. Sono in corso le valutazioni su eventuali impatti.11. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non ancora omologati dall\u2019UE ed applicabili dagli esercizi che iniziano dopo il 1\u00b0 gennaio 2024 Di seguito si elencano, con indicazione della data di decorrenza, i principi contabili e gli emendamenti non ancora omologati e non adottati anticipatamente dal Gruppo e per i quali sono in corso le valutazioni su eventuali impatti: - IFRS 18 - Presentation and Disclosure in Financial Statements. Il nuovo principio si applica dal 1\u00b0 gennaio 2027. - IFRS 19 - Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures. Il nuovo principio si applica dal 1\u00b0 gennaio 2027. - Emendamento all\u2019IFRS 9 e all\u2019IFRS 7- Amendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments. Le modifiche si applicano a partire dal 1\u00b0 gennaio 2026. - Annual Improvements to IFRS Accounting Standards\u2014Volume 11, che contiene chiarimenti, semplificazioni, correzioni e modifiche ai principi contabili IFRS volti a migliorarne la coerenza. Le modifiche si applicano a partire dal 1\u00b0 gennaio 2026. \u00c8 consentita l\u2019applicazione anticipata. I principi contabili interessati sono: \u2022 IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards; \u2022 IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures and its accompanying Guidance on implementing IFRS 7; \u2022 IFRS 9 Financial Instruments; \u2022 IFRS 10 Consolidated Financial Statements; \u2022 IAS 7 Statement of Cash Flows. - Emendamento all\u2019IFRS 9 e all\u2019IFRS 7- Contracts Referencing Nature-dependent Electricity. Le modifiche si applicano a partire dal 1\u00b0 gennaio 2026.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
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"f0__s9__6__59-1": {
"value": "9. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni entrati in vigore a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024 A partire dal 1\u00b0 gennaio 2024 sono entrati in vigore gli emendamenti ai seguenti standard: - Emendamento allo IAS - 1 Classificazione delle passivit\u00e0 come correnti o non correnti e Passivit\u00e0 non correnti con clausole. Tali modifiche hanno l\u2019obiettivo di chiarire i requisiti esistenti di come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Inoltre, le modifiche migliorano le informazioni che un\u2019entit\u00e0 deve fornire quando il suo diritto di differire l\u2019estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi \u00e8 soggetto al rispetto di determinati parametri (i.e. covenants). - Emendamento all\u2019IFRS 16 - Passivit\u00e0 del leasing in un\u2019operazione di sale and leaseback. Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passivit\u00e0 per il lease riveniente da una transazione di sale and leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d\u2019uso trattenuto. - Emendamento allo IAS 7 e IFRS 7 - Accordi di finanziamento per le forniture. L\u2019emendamento richiede alcune informazioni specifiche su accordi di finanziamento della catena di approvvigionamento che consentano agli utilizzatori del bilancio di valutare gli effetti di tali accordi sulle passivit\u00e0 e sui flussi finanziari dell'entit\u00e0 nonch\u00e9 sull'esposizione di quest'ultima al rischio di liquidit\u00e0. L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sulla presente Relazione Finanziaria Annuale del Gruppo.10. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni omologati dall\u2019UE, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo Nel novembre 2024 \u00e8 stato omologato dalla Commissione Europea l\u2019emendamento allo IAS 21 Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere - Impossibilit\u00e0 di cambio, al fine di recepire le novit\u00e0 introdotte dall'International Accounting Standards Board il 15 agosto 2023. Tali modifiche si applicano dal 1\u00b0 gennaio 2025 e non sono state adottate anticipatamente dal Gruppo. Sono in corso le valutazioni su eventuali impatti.11. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non ancora omologati dall\u2019UE ed applicabili dagli esercizi che iniziano dopo il 1\u00b0 gennaio 2024 Di seguito si elencano, con indicazione della data di decorrenza, i principi contabili e gli emendamenti non ancora omologati e non adottati anticipatamente dal Gruppo e per i quali sono in corso le valutazioni su eventuali impatti: - IFRS 18 - Presentation and Disclosure in Financial Statements. Il nuovo principio si applica dal 1\u00b0 gennaio 2027. - IFRS 19 - Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures. Il nuovo principio si applica dal 1\u00b0 gennaio 2027. - Emendamento all\u2019IFRS 9 e all\u2019IFRS 7- Amendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments. Le modifiche si applicano a partire dal 1\u00b0 gennaio 2026. - Annual Improvements to IFRS Accounting Standards\u2014Volume 11, che contiene chiarimenti, semplificazioni, correzioni e modifiche ai principi contabili IFRS volti a migliorarne la coerenza. Le modifiche si applicano a partire dal 1\u00b0 gennaio 2026. \u00c8 consentita l\u2019applicazione anticipata. I principi contabili interessati sono: \u2022 IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards; \u2022 IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures and its accompanying Guidance on implementing IFRS 7; \u2022 IFRS 9 Financial Instruments; \u2022 IFRS 10 Consolidated Financial Statements; \u2022 IAS 7 Statement of Cash Flows. - Emendamento all\u2019IFRS 9 e all\u2019IFRS 7- Contracts Referencing Nature-dependent Electricity. Le modifiche si applicano a partire dal 1\u00b0 gennaio 2026.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
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"f0__s9__6__65": {
"value": "12. Principali scelte valutative nell\u2019applicazione dei principi contabili e fonti di incertezza nell\u2019effettuazione delle stime La redazione del bilancio consolidato e delle note illustrative ha richiesto l\u2019utilizzo di stime e assunzioni sia nella determinazione di alcune attivit\u00e0 e passivit\u00e0, sia nella valutazione delle passivit\u00e0 potenziali. Le stime e le assunzioni effettuate si basano sull\u2019esperienza storica e su altri fattori rilevanti. Gli eventi futuri potrebbero, pertanto, non confermare pienamente tali dati stimati. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ciascuna variazione sono immediatamente rilevati in bilancio. In presenza di un contesto macroeconomico complesso, caratterizzato da perduranti crisi internazionali, le stime al 31 dicembre 2024 sono state effettuate basandosi su assunzioni relative al futuro caratterizzate da un rilevante grado di incertezza. Pertanto, non si pu\u00f2 escludere che nei prossimi esercizi, al concretizzarsi di risultati diversi rispetto alle stime effettuate per il bilancio al 31 dicembre 2024, si possano rendere necessarie rettifiche anche significative ai valori di bilancio oggetto di valutazione, tra i quali si evidenziano gli avviamenti, le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, nonch\u00e9 le imposte anticipate e la stima sulla recuperabilit\u00e0 dei crediti.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s9__6__66": {
"value": "Per determinare se vi sono perdite di valore dell\u2019avviamento e delle altre attivit\u00e0 a vita utile indefinita \u00e8 necessario stimare il valore d\u2019uso dell\u2019unit\u00e0 generatrice di cassa (cash generating unit \u2013 o gruppi di CGU) alla quale gli assets sono allocati o il valore d\u2019uso delle altre attivit\u00e0 a vita utile indefinita. La determinazione del valore d\u2019uso richiede la stima dei flussi di cassa che l\u2019impresa si attende verranno prodotti, nonch\u00e9 la determinazione di un appropriato tasso di attualizzazione. Come descritto nella nota n. 32, le principali incertezze che potrebbero influenzare tale stima riguardano il tasso di attualizzazione (WACC), il tasso di crescita (g) e le ipotesi assunte nello sviluppo dei flussi di cassa attesi, quest\u2019ultime a loro volta influenzate in misura significativa dall\u2019andamento del mercato editoriale e del pi\u00f9 generale contesto macroeconomico. Dati stimati si riferiscono inoltre alla stima dei ricavi realizzati con contratto estimatorio (quotidiani e periodici), alla stima dei fondi rischi e oneri e vertenze legali, delle rese a pervenire (libri), dei fondi svalutazione crediti e degli altri fondi svalutazione, con particolare riguardo alle stime riguardanti le valutazioni di magazzino, gli ammortamenti, i benefici ai dipendenti. Stime sono inoltre richieste per valutare la recuperabilit\u00e0 delle imposte differite.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s9__6__67": {
"value": "13. Strumenti finanziari: informazioni integrative Nella tabella che segue sono riportati i valori contabili per ogni classe identificata dall\u2019IFRS 9, come richiesto dall\u2019IFRS 7. Tale valore contabile coincide generalmente con la valutazione al costo ammortizzato delle Attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie, ad eccezione degli strumenti derivati e degli Altri strumenti di capitale valutati al fair value. Stato patrimoniale Valore contabile Valore contabile Categorie di Strumenti finanziari Note al 31/12/2024 al 31/12/2023 ATTIVITA' FINANZIARIE Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato Crediti finanziari non correnti (1) - - Altre attivit\u00e0 non correnti (1) 35 2,3 3,2 Crediti commerciali (1) 37 204,5 196,4 Crediti diversi e altre attivit\u00e0 correnti (1) 38 5,2 5,1 Crediti finanziari correnti 39 0,1 0,9 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 39 58,1 18,2 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economico Altri strumenti di capitale non correnti - - Attivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economico complessivo Altri strumenti di capitale non correnti 34 3,9 4,1 Totale 274,1 227,9 PASSIVITA' FINANZIARIE Passivit\u00e0 al costo ammortizzato Debiti e passivit\u00e0 non correnti finanziarie 39 35,7 30,4 Altre passivit\u00e0 non correnti 48 - - Passivit\u00e0 non correnti per contratti di locazione 39 112,3 106,8 Debiti verso banche 39 0,3 2,0 Debiti finanziari correnti 39 14,4 10,1 Debiti commerciali (1) 49 217,8 208,5 Debiti diversi e altre passivit\u00e0 correnti (1) 50 24,9 27,7 Passivit\u00e0 correnti per contratti di locazione 39 22,7 21,2 Passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazione a conto economico Passivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economico complessivo Totale 428,1 406,7 (1) Il valore contabile della voce riflette il fair value. Nella categoria \u201cAttivit\u00e0 finanziarie\u201d sono classificate: \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value imputato a conto economico; \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value imputato a conto economico complessivo; \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato, tra cui: - crediti commerciali; - crediti diversi, dai quali, ai fini della rappresentazione in oggetto sono esclusi: crediti verso l\u2019Erario, crediti verso Enti Previdenziali, anticipi ad autori, crediti per contributi statali ed i risconti attivi; - altre attivit\u00e0 non correnti, dalle quali, ai fini della rappresentazione in oggetto \u00e8 escluso il versamento a titolo di anticipo sul trattamento di fine rapporto; - crediti finanziari correnti e non; - disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti. Nella categoria \u201cPassivit\u00e0 finanziarie\u201d sono classificate: \u2022 passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato, tra cui: - debiti commerciali; - debiti diversi, dai quali, ai fini della rappresentazione in oggetto sono esclusi: debiti verso l\u2019Erario, dediti verso Enti Previdenziali, risconti passivi ed il debito per ferie maturate e non godute; - debiti finanziari correnti e non correnti; - passivit\u00e0 finanziarie per contratti di locazione; \u2022 passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value imputato a conto economico; \u2022 passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value imputato a conto economico complessivo. Nelle Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value a conto economico complessivo sono classificati gli Altri strumenti di capitale in quanto il Gruppo ha adottato l\u2019opzione di valutare lo strumento al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti di conto economico complessivo. In relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale finanziaria al fair value l\u2019IFRS7 richiede che tali valori siano classificati sulla base della gerarchia di livelli che evidenzi i valori utilizzati per la determinazione del fair value. I livelli sono distinti in: Livello 1: Prezzi quotati (non rettificati) sui mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche; Livello 2: Dati di input diversi dai prezzi quotati (di cui al livello 1) osservabili per l'attivit\u00e0 o la passivit\u00e0 sia direttamente (come nel caso dei prezzi) sia indirettamente (in quanto derivati dai prezzi); Livello 3: Dati di input relativi all'attivit\u00e0 o alla passivit\u00e0 non basati su dati di mercato osservabili. Di seguito si evidenziano le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 al 31 dicembre 2024 e 2023 che sono valutate al fair value per livello gerarchico. Gerarchia di valutazione del fair value per categorie di strumenti finanziari al 31 dicembre 2024 Note Livello 1 Livello 2 Livello 3 TotaleATTIVITA' FINANZIARIEAttivit\u00e0 finanziarie al fair value inputato a conto economico complessivoAltri strumenti rappresentativi di capitale 34 0,1 - 3,8 3,9Totale 0,1 - 3,8 3,9PASSIVITA' FINANZIARIEPassivit\u00e0 finanziarie al fair value inputato a conto economico complessivoTotale - - - -Gerarchia di valutazione del fair value per categorie di strumenti finanziari al 31 dicembre 2023 Note Livello 1 Livello 2 Livello 3 TotaleATTIVITA' FINANZIARIEAttivit\u00e0 finanziarie al fair value inputato a conto economico complessivoAltri strumenti rappresentativi di capitale 34 0,2 - 3,9 4,1Totale 0,2 - 3,9 4,1PASSIVITA' FINANZIARIEPassivit\u00e0 finanziarie al fair value inputato a conto economico complessivoTotale - - - -La tabella sotto riportata evidenzia le variazioni intervenute nel corso dell\u2019esercizio nelle poste classificate come livello 3: Attivit\u00e0 finanziarie di livello 3Saldo al 31/12/2023 3,9Utili/(perdite) rilevate a conto economico -Incrementi/acquisti/aumenti di capitale -Decrementi/cessioni -Utili/(perdite) rilevate tra le altre componenti di conto economico complessivo (0,1)Trasferimenti da e verso il livello 3 -Saldo al 31/12/2024 3,8Effetti economici degli strumenti finanziari ai fini dell\u2019IFRS 7 In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 7, si riportano di seguito gli effetti prodotti a conto economico e a conto economico complessivo con riferimento a ciascuna categoria di strumenti finanziari in essere nel Gruppo nel biennio 2024-2023, che comprendono principalmente gli utili e le perdite derivanti dall\u2019acquisto e dalla vendita di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie nonch\u00e9 dalle variazioni di valore degli strumenti finanziari valutati al fair value e dagli interessi attivi/passivi maturati sulle attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato. La tabella di seguito evidenzia gli effetti sul prospetto di conto economico e sul prospetto del conto economico complessivo relativi agli strumenti finanziari in ambito IFRS 9. Progressivo al 31 dicembreNote(in milioni di euro) 20242023Utili netti /(perdite nette) rilevati su attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value nell'utile (perdita) d'esercizio Altri strumenti di capitale: di cui dividendi - - di cui utili/(perdite) da variazione di fair value - - di cui utili/(perdite) da eliminazione contabile - -Utili netti/(perdite nette) rilevati su passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato Passivit\u00e0 finanziarie: di cui utili/(perdite) da eliminazione contabile - - di cui utili/(perdite) da rinegoziazione - -Utili netti/(perdite nette) rilevati su attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato Svalutazione crediti commerciali e diversi, compresi i ripristini 21 (4,2) (3,8) Utili (perdite) derivanti dall'eliminazione contabile di crediti commerciali e diversi (costo ammortizzato) 21 (1,2) (0,1) Utili (perdite) derivanti dall'eliminazione contabile di crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato - - Svalutazione di crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie, compresi i ripristini - -Utili netti/(perdite nette) rilevati su investimenti in strumenti rappresentativi di capitale valutati al fair value rilevato nel conto economico complessivo Altri strumenti di capitale: di cui dividendi - - di cui utili/(perdite) da variazione di fair value 34 (0,2) (0,4) di cui utili/(perdite) da eliminazione contabile - -Utili netti/(perdite nette) su derivati cash flow hedge Derivati di copertura: di cui utili/(perdite) inputati a conto economico complessivo (*) - (0,7) di cui utili/(perdite) rilevati a conto economico 23 - 0,8Interessi attivi/(passivi) al tasso d'interesse effettivo, maturati sulle attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie non al FVTPL Interessi attivi su: Crediti/finanziamenti al costo ammortizzato 23 0,1 0,1 Interessi passivi su Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato 23 (2,1) (3,4) Passivit\u00e0 per contratti di locazione 23 (3,0) (2,6)Spese e commissioni non incluse nel tasso di interesse effettivo di competenza di attivit\u00e0 finanziarie: Crediti/finanziamenti al costo ammortizzato - - Derivati al FVOCI - - di competenza di passivit\u00e0 finanziarie: Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (0,5) (0,8) Derivati al FVOCI - -(*) I valori sono espressi non considerando l\u2019effetto fiscale. Per un maggiore dettaglio sulle caratteristiche degli strumenti finanziari in portafoglio, nonch\u00e9 degli utili e perdite associati si rimanda alle specifiche note illustrative.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
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"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f0__s9__6__68": {
"value": "Nelle Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value a conto economico complessivo sono classificati gli Altri strumenti di capitale in quanto il Gruppo ha adottato l\u2019opzione di valutare lo strumento al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti di conto economico complessivo. In relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale finanziaria al fair value l\u2019IFRS7 richiede che tali valori siano classificati sulla base della gerarchia di livelli che evidenzi i valori utilizzati per la determinazione del fair value.",
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"f0__s9__6__69": {
"value": "I livelli sono distinti in: Livello 1: Prezzi quotati (non rettificati) sui mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche; Livello 2: Dati di input diversi dai prezzi quotati (di cui al livello 1) osservabili per l'attivit\u00e0 o la passivit\u00e0 sia direttamente (come nel caso dei prezzi) sia indirettamente (in quanto derivati dai prezzi); Livello 3: Dati di input relativi all'attivit\u00e0 o alla passivit\u00e0 non basati su dati di mercato osservabili.",
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"f0__s9__6__70": {
"value": "Di seguito si evidenziano le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 al 31 dicembre 2024 e 2023 che sono valutate al fair value per livello gerarchico. Gerarchia di valutazione del fair value per categorie di strumenti finanziari al 31 dicembre 2024 Note Livello 1 Livello 2 Livello 3 TotaleATTIVITA' FINANZIARIEAttivit\u00e0 finanziarie al fair value inputato a conto economico complessivoAltri strumenti rappresentativi di capitale 34 0,1 - 3,8 3,9Totale 0,1 - 3,8 3,9PASSIVITA' FINANZIARIEPassivit\u00e0 finanziarie al fair value inputato a conto economico complessivoTotale - - - -Gerarchia di valutazione del fair value per categorie di strumenti finanziari al 31 dicembre 2023 Note Livello 1 Livello 2 Livello 3 TotaleATTIVITA' FINANZIARIEAttivit\u00e0 finanziarie al fair value inputato a conto economico complessivoAltri strumenti rappresentativi di capitale 34 0,2 - 3,9 4,1Totale 0,2 - 3,9 4,1PASSIVITA' FINANZIARIEPassivit\u00e0 finanziarie al fair value inputato a conto economico complessivoTotale - - - -La tabella sotto riportata evidenzia le variazioni intervenute nel corso dell\u2019esercizio nelle poste classificate come livello 3: Attivit\u00e0 finanziarie di livello 3Saldo al 31/12/2023 3,9Utili/(perdite) rilevate a conto economico -Incrementi/acquisti/aumenti di capitale -Decrementi/cessioni -Utili/(perdite) rilevate tra le altre componenti di conto economico complessivo (0,1)Trasferimenti da e verso il livello 3 -Saldo al 31/12/2024 3,8",
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"f0__s9__6__71": {
"value": "14. Gestione del capitale e dei rischi finanziari Il Gruppo gestisce la struttura del capitale e i rischi finanziari in coerenza con la struttura dell\u2019attivo patrimoniale. L\u2019obiettivo del Gruppo \u00e8 di mantenere nel tempo un rating creditizio e livelli degli indicatori di capitale adeguati e coerenti con la struttura dell\u2019attivo patrimoniale, tenendo conto dell\u2019attuale dinamica di offerta di credito nel sistema Italia e Spagna. Nessuna variazione \u00e8 stata apportata agli obiettivi, alle politiche e alle procedure di gestione durante il 2024 rispetto all\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023. Al 31 dicembre 2024, RCS ha in utilizzo il finanziamento amortizing stipulato nel luglio 2023 con Banco BPM, con scadenza 30 giugno 2028, pari a 20 milioni, secondo l\u2019atto modificativo posto in essere nel settembre 2024 con il quale sono state invertiti i valori di riferimento della Linea RCF (aumentata a 30 milioni rispetto ai 20 milioni originari) e della linea Term (ridotta a 20 milioni rispetto ai 30 milioni originari). Il piano di ammortamento semestrale costante vede la prima rata di rimborso della linea Term il 30 giugno 2025. Il finanziamento prevede un tasso di interesse parametrato all\u2019Euribor 6 mesi a cui si somma un margine, al netto di un bonus/malus al margine legato al raggiungimento di alcuni target ESG. Tali target sono stati condivisi con l\u2019accordo modificativo sottoscritto nel giugno 2024. La line di credito Revolving, stipulata con Banco BPM nel luglio 2023 per un importo massimo di 30 milioni, secondo l\u2019atto modificativo di settembre 2024, ha scadenza 30 giugno 2028 e prevede un tasso pari all\u2019Euribor di riferimento a cui si somma un margine al netto di un bonus/malus al margine legato al raggiungimento di alcuni target ESG. Tali target sono stati finalizzati con l\u2019accordo modificativo sottoscritto in giugno 2024. Al 31 dicembre 2024 tale linea di credito non \u00e8 utilizzata Al 31 dicembre 2024, RCS ha inoltre in utilizzo il finanziamento amortizing stipulato nell\u2019ottobre 2022 con BPER e pari a 30 milioni, con scadenza al 30 giugno 2028. Il pagamento della prima rata di rimborso \u00e8 previsto per il 30 giugno 2025. Al 31 dicembre 2024 non \u00e8 attivo alcun utilizzo della linea Revolving stipulata, sempre con BPER, anch\u2019essa nell\u2019ottobre 2022 (pari a complessivi 20 milioni). Per quel che concerne i rischi finanziari il Gruppo RCS \u00e8 esposto al rischio di mercato (quali il rischio di tasso di interesse, e in minor misura rischio di cambio, mentre non \u00e8 esposto al rischio di prezzo), rischio di liquidit\u00e0 e rischio di credito. Il Gruppo monitora costantemente i rischi finanziari connessi alle proprie attivit\u00e0. Di seguito vengono commentati i diversi rischi finanziari cui \u00e8 esposto il Gruppo RCS. Rischio di tasso Il rischio di tasso d\u2019interesse consiste in possibili ed eventuali maggiori oneri finanziari derivanti da una sfavorevole ed inattesa variazione dei tassi d\u2019interesse. Il Gruppo \u00e8 esposto a tale rischio in considerazione delle proprie passivit\u00e0 finanziarie a tasso variabile. La gestione del rischio di tasso d\u2019interesse \u00e8 regolata da specifiche policy che definiscono gli obiettivi di risk management, i limiti, i ruoli e le responsabilit\u00e0 delle diverse funzioni coinvolte all\u2019interno del processo. In particolare: \u2022 \u00e8 obiettivo del Gruppo mitigare l\u2019esposizione al rischio di tasso definendo un adeguato mix tra passivit\u00e0 a tasso variabile e a tasso fisso ricorrendo, ove necessario, a strumenti derivati; \u2022 nel rispetto dei limiti operativi, la gestione del rischio di tasso d\u2019interesse \u00e8 attuata dalla Funzione \u201cAmministrazione e Finanza\u201d che elabora le strategie per la copertura dell\u2019esposizione individuata e le sottopone all\u2019approvazione dell\u2019alta direzione; \u2022 non \u00e8 ammesso l\u2019utilizzo di strumenti derivati con finalit\u00e0 speculative, ossia non volto a perseguire il predetto obiettivo, salvo in casi di comprovata opportunit\u00e0 e previa formale autorizzazione del Consiglio di Amministrazione; \u2022 la Funzione \u201cAmministrazione e Finanza\u201d informa l\u2019alta direzione in merito alla gestione attuata e ai risultati conseguiti periodicamente e con diverse modalit\u00e0, utilizzando peraltro un report sullo stato del portafoglio derivati e un report di analisi dell\u2019andamento della posizione finanziaria netta. Al 31 dicembre 2024 non sono in essere operazioni di copertura. RCS \u00e8 in linea con quanto richiesto dal Regolamento UE n. 648/2012 per gli strumenti derivati OTC (over the counter), gi\u00e0 dalla sua entrata in vigore in Italia e in ogni Paese dell\u2019Europa (il cosiddetto Regolamento EMIR). Il suddetto Regolamento ha introdotto l\u2019obbligo di segnalazione delle operazioni effettuate su strumenti finanziari derivati, eseguite sia su un mercato regolamentato sia sul mercato OTC, ad un Trade Repository, ovvero un soggetto terzo che ha il compito di raccogliere e conservare in modo centralizzato le registrazioni ricevute dalle controparti negoziali affinch\u00e9 siano accessibili alle autorit\u00e0 di vigilanza. Sensitivity analysis Nella tabella seguente sono esposti i risultati della sensitivity analysis sul rischio di tasso, con l\u2019indicazione degli impatti a Conto Economico e Patrimonio Netto, cos\u00ec come richiesto dal principio IFRS 7. Tale sensitivity \u00e8 stata condotta assumendo una variazione parallela di +/-1% nelle curve dei tassi di riferimento per singola divisa. Analisi di sensitivit\u00e0 del rischio di tasso Incremento/Riduzione dei Impatti a Conto Impatti a Patrimonio Sottostantesu poste a tasso variabiletassi di interesse sottostantiEconomicoNetto2024 7,8 1%( 0,4)2023 (23,0) 1%( 0,4)2024 7,8-1%0,42023 (23,0)-1%0,4Al 31 dicembre 2024 il Gruppo detiene strumenti finanziari debitori a tasso variabile. Gli strumenti finanziari a tasso variabile compresi nella sensitivity analysis riguardano le disponibilit\u00e0 liquide, i crediti e i debiti finanziari a breve e medio e lungo termine. L\u2019analisi \u00e8 stata condotta evidenziando: \u2022 la variazione negli interessi attivi e passivi nel corso dell\u2019esercizio attribuibile a possibili e ragionevoli variazioni nei tassi di interesse di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 a tasso variabile detenute nel corso dell\u2019esercizio; \u2022 non \u00e8 presente nel 2024 l\u2019impatto rilevato a patrimonio netto, in quanto come gi\u00e0 commentato, non sono in essere derivati sul tasso di interesse. Il risultato dell\u2019analisi effettuata al 31 dicembre 2024, con riferimento ai fattori di rischio che generano esposizioni significative, ha mostrato come riportato nella tabella sopra esposta, che nell\u2019ipotesi di incremento del livello dei tassi di interesse, si sono evidenziati oneri per 0,4 milioni (stesso onere per l\u2019esercizio 2023). Nell\u2019ipotesi di una riduzione dei tassi di interesse, si sono evidenziati proventi per 0,4 milioni (stesso provento per l\u2019esercizio 2023).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f0__s9__6__72-1": {
"value": "Rischio di cambio Il rischio di cambio pu\u00f2 essere definito come l\u2019insieme degli effetti indotti sui valori iscritti in bilancio di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 da variazioni nei tassi di cambio. Il Gruppo RCS, pur avendo una presenza a livello internazionale, non evidenzia una rilevante esposizione al rischio di cambio in quanto l\u2019euro \u00e8 la valuta funzionale delle principali aree di business del Gruppo. L\u2019esposizione al rischio di cambio \u00e8 determinata principalmente da alcune posizioni commerciali e finanziarie. Come nel caso della gestione del rischio tasso di interesse, anche la gestione del rischio di cambio \u00e8 regolata da specifiche policy che definiscono gli obiettivi di risk management, i limiti, i ruoli e le responsabilit\u00e0 all\u2019interno del processo. In particolare: \u2022 \u00e8 obiettivo del Gruppo mitigare gli effetti indotti da un andamento sfavorevole dei tassi di cambio ricorrendo, ove necessario, a strumenti derivati; \u2022 nel rispetto dei limiti operativi stabiliti, la gestione del rischio di cambio \u00e8 attuata dalla Funzione \u201cAmministrazione e Finanza\u201d che elabora le strategie per la copertura dell\u2019esposizione individuata e le sottopone all\u2019approvazione dell\u2019alta direzione; \u2022 non \u00e8 ammesso l\u2019utilizzo di strumenti derivati per finalit\u00e0 speculative, ovvero non volti a perseguire il predetto obiettivo; \u2022 la Funzione \u201cAmministrazione e Finanza\u201d informa l\u2019alta direzione in merito alla gestione attuata e ai risultati conseguiti mediante report sullo stato del portafoglio derivati; \u2022 al fine di garantire la coerenza tra i flussi valutari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 commerciale e quelli generati dagli strumenti finanziari di copertura il Gruppo pu\u00f2 ricorrere ad operazioni di roll-over e di unwinding. Non sono in essere derivati di cambio al 31 dicembre 2024. Sensitivity analysis Le valute verso le quali il Gruppo evidenzia una maggiore esposizione al rischio di cambio sono il dollaro americano, il dirham degli Emirati Arabi Uniti ed il peso messicano. Per ci\u00f2 che riguarda l\u2019esposizione verso il dollaro americano, la posizione creditoria netta \u00e8 pari a un controvalore in euro di 10,6 milioni. Un apprezzamento del 10% dell\u2019euro sul dollaro americano avrebbe quindi determinato, a livello consolidato, una perdita pari a circa 1,1 milioni (utile non significativo nel 2023 con una posizione debitoria netta pari a 0,5 milioni). Per ci\u00f2 che riguarda l\u2019esposizione verso il dirham, la posizione creditoria netta \u00e8 pari a un controvalore in euro di 6,1 milioni. Un apprezzamento del 10% dell\u2019euro sul dirham avrebbe quindi determinato, a livello consolidato, una perdita pari a circa 0,6 milioni (perdita pari a circa 0,8 milioni nel 2023 con una posizione creditoria netta pari a 8,5 milioni). Infine, per ci\u00f2 che riguarda l\u2019esposizione verso il peso messicano, la posizione debitoria netta \u00e8 pari a un controvalore in euro di 5,1 milioni. Un apprezzamento del 10% dell\u2019euro sul peso avrebbe quindi determinato, a livello consolidato, utili pari a circa 0,5 milioni (utile e posizione debitoria netta non significativi nel 2023). Nel caso opposto di apprezzamento del 10% del dollaro, del dirham e del peso verso l\u2019euro, si sarebbero determinati impatti economici di pari importo e di segno contrario.Rischio di prezzo Il Gruppo non \u00e8 esposto a significativi rischi di prezzo relativi a strumenti finanziari che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f0__s9__6__73": {
"value": "Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 pu\u00f2 sorgere in relazione alle difficolt\u00e0 ad ottenere finanziamenti a supporto delle attivit\u00e0 operative nella corretta tempistica, anche al fine di, se del caso, rimborsare finanziamenti in scadenza. Il Gruppo gestisce la liquidit\u00e0 su base accentrata (per le principali controllate tramite sistemi di cash management) nel rispetto degli obiettivi e delle strategie definiti dal management. Al 31 dicembre 2024 il Gruppo dispone, oltre a disponibilit\u00e0 liquide, di linee di credito a medio lungo termine non utilizzate che consentono una rilevante flessibilit\u00e0 nella gestione degli eventuali fabbisogni conseguenti alle attivit\u00e0 operative. Liquidity analysis Le seguenti tabelle riassumono il profilo temporale delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 finanziarie e commerciali del Gruppo RCS al 31 dicembre 2024 ed al 31 dicembre 2023, sulla base dei pagamenti previsti contrattualmente (comprensivi di capitale e di interessi anche se non maturati alla data di bilancio) non attualizzati. Nel caso di assenza di una data predefinita di rimborso i flussi sono stati inseriti tenendo conto della prima data nella quale potrebbe essere richiesto il pagamento. Per questo motivo le posizioni in conti correnti bancari sono state inserite nella prima fascia temporale. Con riferimento alla societ\u00e0 m-dis Distribuzione Media S.p.A. e sue controllate si segnala che il mercato in cui operano \u00e8 costituito da un numero contenuto di piccole/medie aziende rappresentate prevalentemente dai Distributori Locali che sono attivi nel campo della distribuzione di prodotti editoriali. Le transazioni effettuate sono generalmente regolate in tempi brevi e tramite l\u2019incasso di acconti periodici anticipati. Alla luce di quanto esposto non viene elaborato uno scadenziario degli stessi in quanto privo di significativit\u00e0 e pertanto le relative poste patrimoniali confluiscono nella prima fascia temporale. Il Gruppo continua a monitorare l\u2019andamento e la possibile evoluzione dei mercati del credito e dei capitali, per pianificare le azioni necessarie per una corretta gestione di tali scadenze. 2024 Analisi delle scadenze anno 2024 (1) Scadenza flussi contrattuali (interessi e capitale) 2-5 oltre i a vista 0 - 6 mesi 6 mesi - 1 anno 1-2 anni Totale anni 5 anni Attivit\u00e0 Finanziarie Crediti commerciali verso terzi 90,9 51,0 0,6 - - - 142,5 Crediti verso societ\u00e0 del gruppo 24,5 37,5 - - - - 62,0 Crediti diversi e altre attivit\u00e0 (di natura commerciale o finanziaria) 7,0 0,5 0,1 - - - 7,6 Crediti finanziari verso societ\u00e0 del gruppo - - - - - - - Derivati di copertura - - - - - - - Derivati non di copertura - - - - - - - Disponibilit\u00e0 liquide 58,1 - - - - - 58,1 Attivit\u00e0 finanziarie comprese nelle Attivit\u00e0 destinante alla dismissione - - - - - - - Totale attivit\u00e0 finanziarie 180,5 89,0 0,7 - - - 270,2 Passivit\u00e0 Finanziarie Debiti commerciali verso terzi 116,8 76,5 - - - - 193,3 Debiti verso societ\u00e0 del gruppo 13,2 11,3 - - - - 24,5 Debiti finanziari verso terzi 0,3 8,2 7,9 15,4 22,2 - 53,9 Debiti finanziari verso societ\u00e0 del gruppo - - - - - - - Debiti diversi (di natura commerciale o finanziaria) 19,0 5,9 - - - - 24,9 Passivit\u00e0 per contratti di locazione - 13,8 11,3 23,7 59,7 36,0 144,5 Derivati impliciti in passivit\u00e0 finanziarie - - - - - - - Derivati di copertura - - - - - - - Derivati non di copertura - - - - - - - Debiti finanziari compresi nelle Passivit\u00e0 destinante alla dismissione - - - - - - - Impegni irrevocabili all'erogazione di finanziamenti - - - - - - - Totale passivit\u00e0 finanziarie 149,3 115,7 19,2 39,1 81,9 36,0 441,1 (1) Il totale dei valori riportati include gli interessi previsti non ancora maturati al 31 dicembre 2024 e pertanto non \u00e8 riconducibile ai dati del prospetto della situazione patrimoniale finanziaria. 2023 Analisi delle scadenze anno 2023 (1) Scadenza flussi contrattuali (interessi e capitale) 2-5 oltre i a vista 0 - 6 mesi 6 mesi - 1 anno 1-2 anni Totale anni 5 anni Attivit\u00e0 Finanziarie Crediti commerciali verso terzi 83,1 44,1 0,6 - - - 127,8 Crediti verso societ\u00e0 del gruppo 25,6 43,0 - - - - 68,6 Crediti diversi e altre attivit\u00e0 (di natura commerciale o finanziaria) 7,0 1,3 0,5 0,4 - - 9,2 Crediti finanziari verso societ\u00e0 del gruppo - - - - - - - Derivati di copertura - - - - - - - Derivati non di copertura - - - - - - - Disponibilit\u00e0 liquide 18,2 - - - - - 18,2 Attivit\u00e0 finanziarie comprese nelle Attivit\u00e0 destinante alla dismissione - - - - - - - Totale attivit\u00e0 finanziarie 133,9 88,4 1,1 0,4 - - 223,8 Passivit\u00e0 Finanziarie Debiti commerciali verso terzi 114,2 73,8 - - - - 188,0 Debiti verso societ\u00e0 del gruppo 12,1 8,4 - - - - 20,5 Debiti finanziari verso terzi 2,0 10,9 0,6 9,5 22,5 - 45,6 Debiti finanziari verso societ\u00e0 del gruppo - - - - - - - Debiti diversi (di natura commerciale o finanziaria) 21,2 6,5 - - - - 27,7 Passivit\u00e0 per contratti di locazione 0,2 13,1 10,6 20,4 55,5 38,3 138,1 Derivati impliciti in passivit\u00e0 finanziarie - - - - - - - Derivati di copertura - - - - - - - Derivati non di copertura - - - - - - - Debiti finanziari compresi nelle Passivit\u00e0 destinante alla dismissione - - - - - - - Impegni irrevocabili all'erogazione di finanziamenti - - - - - - - Totale passivit\u00e0 finanziarie 149,7 112,7 11,2 29,9 78,0 38,3 419,9 (1) Il totale dei valori riportati include gli interessi previsti non ancora maturati al 31 dicembre 2023 e pertanto non \u00e8 riconducibile ai dati del prospetto della situazione patrimoniale finanziaria.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s9__6__74": {
"value": "Rischio di credito Il rischio di credito pu\u00f2 essere definito come la possibilit\u00e0 di incorrere in una perdita finanziaria per inadempienza in capo alla controparte dell\u2019obbligazione contrattuale. L\u2019esposizione al rischio di credito del Gruppo mostra la seguente distribuzione per unit\u00e0 di business: Valore contabile al Valore contabile al %Concentrazione rischio di Credito per area di business%31/12/202431/12/2023Quotidiani Italia 67,2 24,9% 68,0 30,4%Periodici Italia 19,3 7,1% 23,4 10,4%Pubblicit\u00e0 e Sport 30,5 11,3% 26,8 12,0%Unidad Editorial 44,8 16,6% 32,0 14,3%Altre Attivit\u00e0 Corporate 108,4 40,1% 73,6 32,9%Totale 270,2 100% 223,8 100%La gestione del credito commerciale \u00e8 affidata alla responsabilit\u00e0 delle singole societ\u00e0 del Gruppo, nel rispetto degli obiettivi economici, delle strategie commerciali prefissate e delle procedure operative del Gruppo, che limitano la vendita di prodotti o servizi ai clienti senza un adeguato profilo di credito o garanzie collaterali. L\u2019analisi dei nuovi clienti e l\u2019affidabilit\u00e0 degli stessi, espressa attraverso il rating finanziario attribuito, viene generalmente attuata attraverso un sistema automatico di valutazione dell'affidabilit\u00e0 creditizia, soggetto a revisioni periodiche che ne confermano e/o migliorano la capacit\u00e0 predittiva. Il modello di elaborazione del rating applicato all\u2019Italia \u00e8 basato sul cos\u00ec detto modello dell\u2019\u201cexpected default frequency\u201d elaborato da primario gruppo di informazione e analisi finanziaria. Anche il gruppo Unidad Editorial si avvale di un sistema di valutazione della clientela e di attribuzione di un rating finanziario, assimilabile a quello italiano. La gestione del credito commerciale relativo ai clienti pubblicitari \u00e8 in capo alla partecipata CAIRORCS Media. A fronte degli accordi in essere tra RCS MediaGroup e la concessionaria CAIRORCS Media il rischio di credito \u00e8 regolato tra le parti secondo determinati criteri e percentuali di riattribuzione. RCS MediaGroup, in conseguenza delle indicazioni ed evidenze da parte di CAIRORCS Media, determina le eventuali perdite su crediti appostando un fondo rischi specifico. Con riferimento al gruppo m-dis, come gi\u00e0 precedentemente evidenziato nel commento alla tabella della Liquidity analysis si segnala che le relative poste patrimoniali confluiscono nella fascia Rating Z. Per mitigarne gli effetti del rischio di credito, la societ\u00e0 m-dis Distribuzione Media S.p.A. attua un monitoraggio puntuale e costante della situazione creditoria ed ha ottenuto da molti distributori locali il rilascio di garanzie (fidejussioni) a parziale copertura del rischio di credito. Tuttavia, il calo dei liquidati e la sostanziale assenza di barriere di accesso al mercato potrebbero comportare modifiche all\u2019attuale filiera distributiva, con concentrazione degli operatori che potrebbe determinare un aumento del rischio di credito. Le tabelle seguenti, relative all\u2019esercizio 2024 e 2023, forniscono informazioni circa la qualit\u00e0 creditizia delle attivit\u00e0 finanziarie in portafoglio secondo lo schema previsto dall\u2019IFRS 9, nonch\u00e9 la massima esposizione creditizia: Crediti finanziari Crediti Altre attivit\u00e0 Crediti diversi Crediti Disponibilit\u00e0 Rating 2024non correnti finanziari non correnti e altre attivit\u00e0 Totale commercialiliquidelifetime ECLcorrenti12 mesi ECLcorrentiRating A (rischio basso)32,9 - - - - - 32,9 Rating B (rischio medio)79,5 - - - - - 79,5 Rating C (rischio alto)5,8 - - - - - 5,8 Rating Z (not rated) (1)116,2 - 0,1 2,3 12,1 58,1 188,8 Totale valore lordo 234,4- 0,1 2,3 12,1 58,1 307,0Svalutazione- (29,9) - - - (6,9) (36,8) - 0,1 2,3 5,2 58,1 Totale netto 204,5270,218,7 - - - - - 18,7 Garanzie (e altri strumenti di attenuazione del rischio di credito)(1) La fascia dei crediti con attribuzione Rating Z \u00e8 costituita principalmente dalle poste del gruppo m-dis, dai crediti verso enti pubblici, dai clienti esteri e clientela diffusa. Crediti finanziari Crediti Altre attivit\u00e0 Crediti diversi Crediti Disponibilit\u00e0 Rating 2023non correnti finanziari non correnti e altre attivit\u00e0 Totale commercialiliquidelifetime ECLcorrenti12 mesi ECLcorrentiRating A (rischio basso)29,2 - - - - 0,5 29,7Rating B (rischio medio)90,4 - - - - - 90,4Rating C (rischio alto)6,1 - - - - - 6,1Rating Z (not rated) (1)104,1 - 0,9 3,2 14,3 17,7 140,2Totale valore lordo 229,8- 0,9 3,2 14,3 18,2 266,4Svalutazione(33,4) - - - (9,2)- (42,6)Totale netto 196,4- 0,9 3,2 5,1 18,2 223,8Garanzie (e altri strumenti di 17,1 - - - - - 17,1 attenuazione del rischio di credito)(1) La fascia dei crediti con attribuzione Rating Z \u00e8 costituita principalmente dalle poste del gruppo m-dis, dai crediti verso enti pubblici, dai clienti esteri e clientela diffusa. Il fondo svalutazione crediti commerciali al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari a 29,9 milioni (33,4 milioni al 31 dicembre 2023). La percentuale di incidenza del fondo svalutazione crediti commerciali al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari al 12,7% (14,5% nell\u2019esercizio 2023). L\u2019ammontare complessivo delle attivit\u00e0 finanziarie oggetto di esecuzione forzata, pari a 0,6 milioni, \u00e8 totalmente svalutato a bilancio e si riferisce ai crediti commerciali.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f0__s9__6__76": {
"value": "15. Informativa dei settori operativi In applicazione dell\u2019IFRS 8, di seguito vengono riportati gli schemi relativi alle informazioni per settori di attivit\u00e0. RCS ha identificato i diversi settori di attivit\u00e0 oggetto di informativa sulla base degli elementi che il management utilizza per prendere le proprie decisioni operative ovvero sulla reportistica interna che \u00e8 regolarmente rivista dal management del pi\u00f9 alto livello decisionale operativo al fine dell\u2019allocazione delle risorse ai diversi segmenti di attivit\u00e0 e al fine delle analisi di performance. I dati patrimoniali di settore, in particolare il valore del totale delle attivit\u00e0 per ciascun settore oggetto di informativa, non costituiscono attualmente valori forniti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale operativo. Tale dettaglio non viene quindi fornito nelle presenti note illustrative specifiche in accordo con l\u2019emendamento dell\u2019IFRS 8 - Settori operativi, in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2010. Il Gruppo ha utilizzato una combinazione di fattori nell\u2019identificare le aree oggetto di informativa, tra cui i beni e servizi offerti dal settore e l\u2019area geografica. Ogni settore \u00e8 caratterizzato da proprie strutture e da manager responsabili.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
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"f0__s9__6__78": {
"value": "Le aree di attivit\u00e0 al 31 dicembre 2024 sono pertanto: Quotidiani Italia, Periodici Italia, Pubblicit\u00e0 e Sport, Unidad Editorial, Corporate e Altre attivit\u00e0. I prodotti e i servizi da cui ciascuna area oggetto di informativa ottiene i ricavi sono dettagliati nella presente Relazione Finanziaria Annuale nella parte dedicata al commento sull\u2019andamento economico delle aree di attivit\u00e0. I criteri di aggregazione per costituire tali aree sono i medesimi adottati nell\u2019esercizio 2023. I principi contabili con cui i dati di settore oggetto di informativa sono esposti nelle note sono coerenti con quelli adottati nella predisposizione della presente Relazione Finanziaria Annuale. I rapporti infrasettoriali riguardano principalmente lo scambio di beni, le prestazioni di servizi e sono regolati a condizioni di mercato, tenuto conto della qualit\u00e0 dei beni ceduti e/o dei servizi prestati. Dati al 31 dicembre 2024 Altre poste in (in milioni di euro)Settori operativiriconciliazioneQuotidiani Periodici Pubblicit\u00e0 e Unidad Corporate e Elisioni / Progressivo al 31/12/2024 TotaleItalia Italia SportEditorialAltre attivit\u00e0 rettifiche Ricavi editoriali e diffusionali 209,9 23,4 - 69,8 24,0 (3,7) 323,4 Ricavi pubblicitari 128,4 32,5 226,0 109,4 - (155,6) 340,7 Ricavi diversi 31,1 9,3 57,3 38,5 56,9 (38,0) 155,1Ricavi per settore 369,4 65,2 283,3 217,7 80,9 (197,3) 819,2 Ricavi infrasettoriali (2,4) (0,8) (155,4) (0,2) (38,5)Ricavi netti 367,0 64,4 127,9 217,5 42,4 819,2Risultato operativo per settore 50,2 1,1 43,6 31,0 (33,3) - 92,6Proventi (oneri) finanziari (8,5)Quote proventi (oneri) da valutazione partecipate con il metodo del PN (0,1) - (0,9) 0,1 - (0,9)Altri proventi ed oneri da attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie -Risultato ante imposte 83,2Imposte sul reddito (21,1)Risultato attivita destinate a continuare 62,1Risultato attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse -Risultato del periodo 62,1Risultato del periodo di terzi (0,1)Risultato del periodo di gruppo 62,0Dati al 31 dicembre 2023 Altre poste in (in milioni di euro)Settori operativiriconciliazioneQuotidiani Periodici Pubblicit\u00e0 e Unidad Corporate e Elisioni / Progressivo al 31/12/2023 TotaleItalia Italia SportEditorialAltre attivit\u00e0 rettifiche Ricavi editoriali e diffusionali 211,9 24,9 - 72,0 27,9 (3,8) 332,9 Ricavi pubblicitari 133,8 33,4 228,0 113,5 - (161,6) 347,1 Ricavi diversi 25,2 9,5 52,9 41,0 58,0 (38,6) 148,0Ricavi per settore 370,9 67,8 280,9 226,5 85,9 (204,0) 828,0 Ricavi infrasettoriali (2,1) (0,6) (161,5) (0,2) (39,6)Ricavi netti 368,8 67,2 119,4 226,3 46,3 828,0Risultato operativo per settore 46,2 (0,5) 39,7 30,3 (34,5) - 81,2Proventi (oneri) finanziari (11,6)Quote proventi (oneri) da valutazione partecipate con il metodo del PN - - (0,3) - 0,1 (0,2)Altri proventi ed oneri da attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie 1,2Risultato ante imposte 70,6Imposte sul reddito (13,6)Risultato attivita destinate a continuare 57,0Risultato attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse -Risultato del periodo 57,0Risultato del periodo di terzi -Risultato del periodo di gruppo 57,0Informazioni in merito all\u2019area geografica Anno 2024 Italia Spagna Altri paesi TotaleRicavi netti 590,5 221,5 7,2 819,2Incidenza % sul totale ricavi del Gruppo 72,1% 27,0% 0,9%Anno 2023 Italia Spagna Altri paesi TotaleRicavi netti 589,5 230,6 7,9 828,0Incidenza % sul totale ricavi del Gruppo 71,2% 27,9% 1,0%Informazioni in merito ai principali clienti Si segnala che nell\u2019esercizio 2024 non risultano ricavi realizzati verso un singolo cliente non appartenente al Gruppo per un valore superiore al 10% dei ricavi del Gruppo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f0__s9__6__79": {
"value": "Dati al 31 dicembre 2024 Altre poste in (in milioni di euro)Settori operativiriconciliazioneQuotidiani Periodici Pubblicit\u00e0 e Unidad Corporate e Elisioni / Progressivo al 31/12/2024 TotaleItalia Italia SportEditorialAltre attivit\u00e0 rettifiche Ricavi editoriali e diffusionali 209,9 23,4 - 69,8 24,0 (3,7) 323,4 Ricavi pubblicitari 128,4 32,5 226,0 109,4 - (155,6) 340,7 Ricavi diversi 31,1 9,3 57,3 38,5 56,9 (38,0) 155,1Ricavi per settore 369,4 65,2 283,3 217,7 80,9 (197,3) 819,2 Ricavi infrasettoriali (2,4) (0,8) (155,4) (0,2) (38,5)Ricavi netti 367,0 64,4 127,9 217,5 42,4 819,2Risultato operativo per settore 50,2 1,1 43,6 31,0 (33,3) - 92,6Proventi (oneri) finanziari (8,5)Quote proventi (oneri) da valutazione partecipate con il metodo del PN (0,1) - (0,9) 0,1 - (0,9)Altri proventi ed oneri da attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie -Risultato ante imposte 83,2Imposte sul reddito (21,1)Risultato attivita destinate a continuare 62,1Risultato attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse -Risultato del periodo 62,1Risultato del periodo di terzi (0,1)Risultato del periodo di gruppo 62,0Dati al 31 dicembre 2023 Altre poste in (in milioni di euro)Settori operativiriconciliazioneQuotidiani Periodici Pubblicit\u00e0 e Unidad Corporate e Elisioni / Progressivo al 31/12/2023 TotaleItalia Italia SportEditorialAltre attivit\u00e0 rettifiche Ricavi editoriali e diffusionali 211,9 24,9 - 72,0 27,9 (3,8) 332,9 Ricavi pubblicitari 133,8 33,4 228,0 113,5 - (161,6) 347,1 Ricavi diversi 25,2 9,5 52,9 41,0 58,0 (38,6) 148,0Ricavi per settore 370,9 67,8 280,9 226,5 85,9 (204,0) 828,0 Ricavi infrasettoriali (2,1) (0,6) (161,5) (0,2) (39,6)Ricavi netti 368,8 67,2 119,4 226,3 46,3 828,0Risultato operativo per settore 46,2 (0,5) 39,7 30,3 (34,5) - 81,2Proventi (oneri) finanziari (11,6)Quote proventi (oneri) da valutazione partecipate con il metodo del PN - - (0,3) - 0,1 (0,2)Altri proventi ed oneri da attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie 1,2Risultato ante imposte 70,6Imposte sul reddito (13,6)Risultato attivita destinate a continuare 57,0Risultato attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse -Risultato del periodo 57,0Risultato del periodo di terzi -Risultato del periodo di gruppo 57,0Informazioni in merito all\u2019area geografica Anno 2024 Italia Spagna Altri paesi TotaleRicavi netti 590,5 221,5 7,2 819,2Incidenza % sul totale ricavi del Gruppo 72,1% 27,0% 0,9%Anno 2023 Italia Spagna Altri paesi TotaleRicavi netti 589,5 230,6 7,9 828,0Incidenza % sul totale ricavi del Gruppo 71,2% 27,9% 1,0%Informazioni in merito ai principali clienti Si segnala che nell\u2019esercizio 2024 non risultano ricavi realizzati verso un singolo cliente non appartenente al Gruppo per un valore superiore al 10% dei ricavi del Gruppo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f0__s9__6__80-1": {
"value": "16. Rapporti con parti correlate Ultimate Parent Company del Gruppo \u00e8 U.T. Communications S.p.A., societ\u00e0 controllante di Cairo Communication S.p.A., divenuta a sua volta controllante diretta di RCS MediaGroup S.p.A.. La percentuale dei diritti di voto di RCS MediaGroup S.p.A. detenuta da Cairo Communication S.p.A. a gennaio 2025 \u00e8 pari a 64,75% (65,77% comprensivo anche della quota di possesso direttamente detenuta da U.T. Communications S.p.A. \u2013 Fonte CONSOB). Ci\u00f2 premesso sono state identificate come parti correlate: \u2022 le entit\u00e0 controllanti dirette e indirette di RCS MediaGroup S.p.A., le loro controllate, anche in via congiunta e le loro collegate; \u2022 le entit\u00e0 controllate (i cui rapporti sono eliminati nel processo di consolidamento) e le entit\u00e0 a controllo congiunto nonch\u00e9 collegate di RCS MediaGroup S.p.A.; \u2022 i dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche (key manager), i loro familiari stretti ed eventuali societ\u00e0 da questi direttamente o indirettamente controllate o sottoposte a controllo congiunto od influenza notevole.La Procedura per le Operazioni con Parti Correlate \u00e8 stata adottata in attuazione dell\u2019art. 2391-bis del Codice civile e del regolamento operazioni con parti correlate adottato da CONSOB con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010, come successivamente modificato e integrato, da ultimo con delibera CONSOB del 10 dicembre 2020, n. 21624. La procedura \u00e8 stata approvata dal Consiglio di Amministrazione di RCS MediaGroup S.p.A. l\u201911 maggio 2021, previo parere favorevole del Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilit\u00e0, in funzione di Comitato Parti Correlate, ed \u00e8 in vigore dal 1\u00b0 luglio 2021.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f0__s9__6__82": {
"value": "Sono stati individuati come key manager del Gruppo: gli Amministratori, i Sindaci, l\u2019Amministratore Delegato, il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari, nonch\u00e9 gli ulteriori Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche di RCS MediaGroup S.p.A. e della controllante Cairo Communication S.p.A., riportati nelle rispettive relazioni sulla remunerazione. Si forniscono i dettagli suddivisi per linee di bilancio, con l\u2019incidenza degli stessi sul totale di ciascuna voce. Sono esclusi i rapporti infragruppo eliminati nel processo di consolidamento. Passivit\u00e0 per Rapporti patrimoniali Crediti Attivit\u00e0 per Debiti Debiti diversi e altre imposte Impegni (in milioni di euro) commerciali imposte correnti commerciali pass. correnti correnti Societ\u00e0 controllanti 0,2 4,0 - - 10,3 - Societ\u00e0 collegate 60,8 21,2 1,6 - Fondi Integrativi previdenza - - - - Altre consociate (1) 0,8 3,1 - - Altre Parti Correlate (2) 0,1 0,1 2,8 2,8 Totale 61,9 4,0 24,4 4,4 10,3 2,8 Totale Gruppo RCS 204,5 5,1 217,8 87,9 11,9 53,3 Incidenza 30,3% 78,4% 11,2% 5,0% 86,6% 5,3% (1) Comprendono le societ\u00e0 controllate, collegate e a controllo congiunto di Cairo Communication S.p.A. e U.T. Communication S.p.A. (2) Si riferisce principalmente a transazioni con figure aventi responsabilit\u00e0 strategiche e loro familiari stretti e societ\u00e0 da essi direttamente o indirettamente controllate o sottoposte a controllo congiunto od influenza notevole. Rapporti economici Consumi materie Costi per il Altri ricavi e proventi Ricavi delle vendite (in milioni di euro) prime e servizi personale operativi Societ\u00e0 controllanti 0,2 (0,0) - 0,3 Societ\u00e0 collegate 193,6 (54,6) - 0,9 Fondi Integrativi previdenza - (0,0) (0,3) - Altre consociate (1) 2,7 (0,6) - 0,8 Altre Parti Correlate (2) 0,0 (5,2) (3,2) 0,0 Totale 196,5 (60,4) (3,5) 2,0 Totale Gruppo RCS 819,2 (447,8) (246,5) 44,6 Incidenza parti correlate sul totale Gruppo RCS 24,0% 13,5% 1,4% 4,5% (1) Comprendono le societ\u00e0 controllate, collegate e a controllo congiunto di Cairo Communication S.p.A. e U.T. Communication S.p.A. (2) Si riferisce principalmente a transazioni con figure aventi responsabilit\u00e0 strategiche e loro familiari stretti e societ\u00e0 da essi direttamente o indirettamente controllate o sottoposte a controllo congiunto od influenza notevole. I rapporti intercorsi con le imprese controllanti, collegate, le entit\u00e0 a controllo congiunto e altre consociate riguardano principalmente lo scambio di beni, la prestazione di servizi, la provvista e l\u2019impiego di mezzi finanziari, nonch\u00e9 rapporti di natura fiscale e sono regolati a condizioni di mercato tenuto conto della qualit\u00e0 dei beni e servizi prestati. I rapporti economici verso le societ\u00e0 controllanti comprendono ricavi e altri proventi operativi per complessivi 0,5 milioni; riguardano principalmente proventi per l\u2019affitto di spazi adibiti ad uso ufficio e per riaddebiti di costi del personale RCS distaccato presso il gruppo Cairo. I rapporti patrimoniali comprendono attivit\u00e0 per imposte correnti (4 milioni) e passivit\u00e0 per imposte correnti (10,3 milioni) in riferimento al regime di consolidato fiscale nazionale. Tra le societ\u00e0 collegate i rapporti commerciali pi\u00f9 rilevanti riguardano la partecipata CAIRORCS Media S.p.A., verso la quale il Gruppo ha conseguito ricavi prevalentemente pubblicitari pari a 193,2 milioni, costi per servizi principalmente riferibili all\u2019attivit\u00e0 di concessionaria di CAIRORCS Media pari a 40,9 milioni. I rapporti patrimoniali riguardano principalmente crediti commerciali per 60,6 milioni e debiti commerciali per 11 milioni. I valori verso la partecipata CAIRORCS Media S.p.A. tengono conto della rappresentazione del principio contabile internazionale IFRS 15 nel ruolo di principal. Nelle societ\u00e0 collegate \u00e8 compreso il gruppo Bermont cui \u00e8 demandata l\u2019attivit\u00e0 di stampa dei quotidiani di Unidad Editorial (complessivamente: 9,5 milioni di debiti commerciali e 12,4 milioni di consumi materie e servizi). Sono inoltre incluse tra le societ\u00e0 collegate i rapporti con le societ\u00e0 valutate a patrimonio netto del gruppo m-dis. I rapporti economici e patrimoniali con \u201cAltre consociate\u201d si riferiscono ad operazioni con le societ\u00e0 del gruppo Cairo in particolare: ricavi delle vendite per 2,7 milioni, consumi materie prime e servizi per 0,6 milioni, crediti commerciali per 0,8 milione e 3,1 milioni di debiti commerciali. I rapporti con \u201cAltre parti correlate\u201d includono principalmente i compensi relativi alle figure con responsabilit\u00e0 strategica come pi\u00f9 avanti commentato. Consolidato fiscale ai fini IRES. Si segnala che a partire dal periodo d\u2019imposta 2021 Cairo Communication S.p.A. e RCS MediaGroup S.p.A. hanno esercitato congiuntamente l\u2019opzione per il regime di consolidato fiscale nazionale avente Cairo Communication S.p.A. quale societ\u00e0 consolidante, e che anche le societ\u00e0 controllate da RCS MediaGroup S.p.A. hanno aderito, laddove ne sussistevano i presupposti. Consolidato IVA. Nel corso del 2024 RCS MediaGroup S.p.A. ha continuato ad avvalersi della particolare disciplina del Consolidato IVA di Gruppo RCS, evidenziando un saldo a debito pari a 2,1 milioni. RCS MediaGroup S.p.A. ha fatto confluire nel consolidato IVA del Gruppo RCS, nel 2024, un proprio saldo a debito pari a 20,2 milioni. *** Sono di seguito fornite le informazioni in forma aggregata riguardanti i compensi relativi ai key manager come sopra identificati: Costi per il Debiti diversi e altre Costi per servizi personale pass. correnti (valori in milioni di euro) Consiglio di Amministrazione (4,6) 2,0 Collegio Sindacale (0,2) 0,2 Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategica (0,4) (3,2) 0,6 Totale parti correlate (5,2) (3,2) 2,8 Totale Gruppo RCS (447,8) (246,5) 87,9 Incidenza parti correlate sul totale Gruppo RCS 1,2% 1,3% 3,2% I costi per il personale accolgono i compensi corrisposti alle figure con responsabilit\u00e0 strategiche sotto forma di retribuzione per 3,2 milioni. I costi per il personale relativi a parti correlate incidono sul totale dei costi del personale per l\u20191,3%. Si evidenziano inoltre impegni verso figure con responsabilit\u00e0 strategica per le quali si rimanda a quanto descritto nella nota n. 52 della presente Relazione Finanziaria Annuale.",
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"value": "Si forniscono i dettagli suddivisi per linee di bilancio, con l\u2019incidenza degli stessi sul totale di ciascuna voce. Sono esclusi i rapporti infragruppo eliminati nel processo di consolidamento. Passivit\u00e0 per Rapporti patrimoniali Crediti Attivit\u00e0 per Debiti Debiti diversi e altre imposte Impegni (in milioni di euro) commerciali imposte correnti commerciali pass. correnti correnti Societ\u00e0 controllanti 0,2 4,0 - - 10,3 - Societ\u00e0 collegate 60,8 21,2 1,6 - Fondi Integrativi previdenza - - - - Altre consociate (1) 0,8 3,1 - - Altre Parti Correlate (2) 0,1 0,1 2,8 2,8 Totale 61,9 4,0 24,4 4,4 10,3 2,8 Totale Gruppo RCS 204,5 5,1 217,8 87,9 11,9 53,3 Incidenza 30,3% 78,4% 11,2% 5,0% 86,6% 5,3% (1) Comprendono le societ\u00e0 controllate, collegate e a controllo congiunto di Cairo Communication S.p.A. e U.T. Communication S.p.A. (2) Si riferisce principalmente a transazioni con figure aventi responsabilit\u00e0 strategiche e loro familiari stretti e societ\u00e0 da essi direttamente o indirettamente controllate o sottoposte a controllo congiunto od influenza notevole. Rapporti economici Consumi materie Costi per il Altri ricavi e proventi Ricavi delle vendite (in milioni di euro) prime e servizi personale operativi Societ\u00e0 controllanti 0,2 (0,0) - 0,3 Societ\u00e0 collegate 193,6 (54,6) - 0,9 Fondi Integrativi previdenza - (0,0) (0,3) - Altre consociate (1) 2,7 (0,6) - 0,8 Altre Parti Correlate (2) 0,0 (5,2) (3,2) 0,0 Totale 196,5 (60,4) (3,5) 2,0 Totale Gruppo RCS 819,2 (447,8) (246,5) 44,6 Incidenza parti correlate sul totale Gruppo RCS 24,0% 13,5% 1,4% 4,5% (1) Comprendono le societ\u00e0 controllate, collegate e a controllo congiunto di Cairo Communication S.p.A. e U.T. Communication S.p.A. (2) Si riferisce principalmente a transazioni con figure aventi responsabilit\u00e0 strategiche e loro familiari stretti e societ\u00e0 da essi direttamente o indirettamente controllate o sottoposte a controllo congiunto od influenza notevole. I rapporti intercorsi con le imprese controllanti, collegate, le entit\u00e0 a controllo congiunto e altre consociate riguardano principalmente lo scambio di beni, la prestazione di servizi, la provvista e l\u2019impiego di mezzi finanziari, nonch\u00e9 rapporti di natura fiscale e sono regolati a condizioni di mercato tenuto conto della qualit\u00e0 dei beni e servizi prestati. I rapporti economici verso le societ\u00e0 controllanti comprendono ricavi e altri proventi operativi per complessivi 0,5 milioni; riguardano principalmente proventi per l\u2019affitto di spazi adibiti ad uso ufficio e per riaddebiti di costi del personale RCS distaccato presso il gruppo Cairo. I rapporti patrimoniali comprendono attivit\u00e0 per imposte correnti (4 milioni) e passivit\u00e0 per imposte correnti (10,3 milioni) in riferimento al regime di consolidato fiscale nazionale. Tra le societ\u00e0 collegate i rapporti commerciali pi\u00f9 rilevanti riguardano la partecipata CAIRORCS Media S.p.A., verso la quale il Gruppo ha conseguito ricavi prevalentemente pubblicitari pari a 193,2 milioni, costi per servizi principalmente riferibili all\u2019attivit\u00e0 di concessionaria di CAIRORCS Media pari a 40,9 milioni. I rapporti patrimoniali riguardano principalmente crediti commerciali per 60,6 milioni e debiti commerciali per 11 milioni. I valori verso la partecipata CAIRORCS Media S.p.A. tengono conto della rappresentazione del principio contabile internazionale IFRS 15 nel ruolo di principal. Nelle societ\u00e0 collegate \u00e8 compreso il gruppo Bermont cui \u00e8 demandata l\u2019attivit\u00e0 di stampa dei quotidiani di Unidad Editorial (complessivamente: 9,5 milioni di debiti commerciali e 12,4 milioni di consumi materie e servizi). Sono inoltre incluse tra le societ\u00e0 collegate i rapporti con le societ\u00e0 valutate a patrimonio netto del gruppo m-dis. I rapporti economici e patrimoniali con \u201cAltre consociate\u201d si riferiscono ad operazioni con le societ\u00e0 del gruppo Cairo in particolare: ricavi delle vendite per 2,7 milioni, consumi materie prime e servizi per 0,6 milioni, crediti commerciali per 0,8 milione e 3,1 milioni di debiti commerciali. I rapporti con \u201cAltre parti correlate\u201d includono principalmente i compensi relativi alle figure con responsabilit\u00e0 strategica come pi\u00f9 avanti commentato. Consolidato fiscale ai fini IRES. Si segnala che a partire dal periodo d\u2019imposta 2021 Cairo Communication S.p.A. e RCS MediaGroup S.p.A. hanno esercitato congiuntamente l\u2019opzione per il regime di consolidato fiscale nazionale avente Cairo Communication S.p.A. quale societ\u00e0 consolidante, e che anche le societ\u00e0 controllate da RCS MediaGroup S.p.A. hanno aderito, laddove ne sussistevano i presupposti. Consolidato IVA. Nel corso del 2024 RCS MediaGroup S.p.A. ha continuato ad avvalersi della particolare disciplina del Consolidato IVA di Gruppo RCS, evidenziando un saldo a debito pari a 2,1 milioni. RCS MediaGroup S.p.A. ha fatto confluire nel consolidato IVA del Gruppo RCS, nel 2024, un proprio saldo a debito pari a 20,2 milioniRAPPORTI CON PARTI CORRELATE Societ\u00e0 controllantiRicavi delle Altri ricavi e Crediti Attivit\u00e0 per Passivit\u00e0 per Rapporti economici e patrimonialivenditeproventi operativicommercialiimposte correntiimposte correntiCairo Communication S.p.A. 0,2 0,3 0,2 4,0 10,3U.T. Communication S.p.A.Totale 0,2 0,3 0,2 4,0 10,3Societ\u00e0 collegateCrediti Debiti Debiti diversi e altre Rapporti patrimonialicommercialiCommercialipassivit\u00e0 correntiCAIRORCS Media S.p.A. 60,6 11,0 1,6Bermont Impresion S.L. (Gruppo Bermont) - 3,6 -Recoprint Dos hermanas S.L.U. (Gruppo Bermont) - 1,3 -Recoprint Sagunto S.L.U. (Gruppo Bermont) - 1,3 -Bermont Catalonia S.A. (Gruppo Bermont) - 1,0 -Recoprint R\u00e0bade S.L.U. (Gruppo Bermont) - 1,0 -TF Print S.a. (Gruppo Bermont) - 0,7 -Omniprint S.A. (Gruppo Bermont) - 0,6 -Radio Salud SA - 0,2 -GD Media Service S.r.l. 0,2 0,5 -Totale 60,8 21,2 1,6Altre Consociate (1)Crediti commerciali Debiti CommercialiRapporti Patrimoniali Societ\u00e0 del gruppo Cairo (2) 0,8 3,1Totale 0,8 3,1(1) Comprendono le societ\u00e0 controllate, collegate e a controllo congiunto di Cairo Communication S.p.A. e U.T. Communication S.p.A.(2) Si ricorda che la societ\u00e0 CAIRORCS Media S.p.A. \u00e8 partecipata da RCS MediaGroup S.p.A. con una percentuale pari al 49% e i relativi valori economici e patrimoniali sono compresi nella voce \"Societ\u00e0 a controllo congiunto\"Societ\u00e0 collegateRicavi delle Consumi materie Altri ricavi e proventi Rapporti economici venditeprime e servizioperativiCAIRORCS Media S.p.A. (1) 193,2 (40,9) 0,9Bermont Impresion S.L. (Gruppo Bermont) (5,0)Recoprint Dos hermanas S.L.U. (Gruppo Bermont) (1,8)Recoprint Sagunto S.L.U. (Gruppo Bermont) (1,5)Bermont Catalonia S.a. (Gruppo Bermont) (1,3)Recoprint R\u00e1bade S.L.U. (Gruppo Bermont) (1,2)TF Print S.A. (Gruppo Bermont) (0,9)Omniprint S.A. (Gruppo Bermont) (0,7)Radio Salud S.A. 0,1 (0,5)GD Media Service S.r.l. 0,3 (0,8)Totale 193,6 (54,6) 0,9(1) I valori riportati, sia ricavi sia costi, verso la partecipata CAIRORCS Media S.p.A. tengono conto della rappresentazione del principio contabile internazionale IFRS 15 nel ruolo di principalAltre Consociate (1)Ricavi delle Consumi materie prime e Altri ricavi e Rapporti Economicivenditeserviziproventi operativiSociet\u00e0 del gruppo Cairo (2) 2,7 (0,6) 0,8Totale 2,7 (0,6) 0,8(1) Comprendono le societ\u00e0 controllate, collegate e a controllo congiunto di Cairo Communication S.p.A. e U.T. Communication S.p.A. (2) Si ricorda che la societ\u00e0 CAIRORCS Media S.p.A. \u00e8 partecipata da RCS MediaGroup S.p.A. con una percentuale pari al 49% e i relativi valori economici e patrimoniali sono compresi nella voce \"Societ\u00e0 a controllo congiunto\" Altre Parti Correlate (1)Crediti commerciali Debiti commercialiRapporti Economici e Patrimoniali Torino FC S.p.A. 0,1 0,1Totale 0,1 0,1(1) Non sono inclusi i compensi/impegni relativi alle figure con responsabilit\u00e0 strategica il cui dettaglio \u00e8 compreso nella nota n. 16 Rapporti con parti correlate Fondi Integrativi Previdenza Costi per il personaleFondo Pensione Complementare per i Dirigenti del Gruppo RCS MediaGroup S.p.A. - FIPDIR (0,3)Totale (0,3) Impegni e garanzie verso parti correlate Societ\u00e0 controllanti - Societ\u00e0 collegate - Altre consociate - Altre Parti Correlate 2,8 Totale 2,8 ",
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"value": "17. Consumi materie prime e servizi Ammontano a 447,8 milioni e comprendono i costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci pari a 81,7 milioni, i costi per servizi, pari a 344,5 milioni, nonch\u00e9 costi di godimento di beni di terzi pari a 21,6 milioni. Tale voce comprendeva nell\u2019esercizio 2023 oneri di natura non ricorrente per 0,5 milioni in particolare nella linea costi per servizi. Di seguito si commenta la composizione della voce: Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci Nel dettaglio successivo si evidenzia l\u2019andamento dei costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci: Descrizione Esercizio 2024 Esercizio 2023 VariazioneConsumo carta 39,2 52,5 (13,3)Acquisto prodotti finiti 21,4 22,0 (0,6)Acquisto altro materiale 18,3 17,9 0,4Acquisto spazi pubblicitari 3,0 5,1 (2,1)Accantonamenti netti f.do sval.rimanenze (0,2) 1,1 (1,3)Totale 81,7 98,6 (16,9)La voce presenta un saldo pari a 81,7 milioni in decremento di 16,9 milioni rispetto al 2023. Tale variazione \u00e8 determinata principalmente dai minori costi per il consumo della materia prima carta (-13,3 milioni) per effetto sia dei prezzi risultati in decremento rispetto dell\u2019esercizio precedente sia, in minor misura, per il calo dei volumi. In riduzione anche le voci acquisto spazi pubblicitari (-2,1 milioni) ed accantonamenti netti fondo svalutazione rimanenze (-1,3 milioni). Costi per servizi Descrizione Esercizio 2024 Esercizio 2023 VariazioneCosti di distribuzione 82,4 86,1 (3,7)Lavorazioni di terzi 50,6 55,4 (4,8)Servizi diversi 60,0 54,2 5,8Provvigioni passive 36,6 40,2 (3,6)Pubblicit\u00e0, promozioni, merchandising 26,2 27,1 (0,9)Collaboratori e corrispondenti 27,9 28,9 (1,0)Prestazioni professionali e consulenze 25,5 23,2 2,3Costi per energia e forza motrice 7,4 8,9 (1,5)Postelegrafoniche 2,9 3,1 (0,2)Viaggi e soggiorni 9,4 8,4 1,0Manutenzioni e ammodernamenti 7,8 7,0 0,8Emolumenti agli amministratori e sindaci 5,7 4,5 1,2Assicurazioni 2,1 2,0 0,1Totale 344,5 349,0 (4,5)I costi per servizi presentano un saldo pari a 344,5 milioni in decremento di 4,5 milioni rispetto al 2023. Tale decremento riguarda principalmente le lavorazioni eseguite da terzi (-4,8 milioni) dell\u2019area Unidad Editorial e del gruppo m-dis Distribuzione Media, i costi di distribuzione (-3,7 milioni) di Quotidiani Italia ed m-dis Distribuzione Media nonch\u00e9, le provviggioni passive (-3,6 milioni); in incremento i costi per prestazione di servizi diversi (+5,8 milioni) di Quotidiani Italia e per prestazioni professionali e consulenze (+2,3 milioni). Costi di godimento di beni di terzi I costi di godimento di beni di terzi ammontano a 21,6 milioni in incremento di 0,7 milioni rispetto al 2023 per effetto principalmente di maggiori oneri legati all\u2019acquisto di diritti. La voce comprende i costi per lo sfruttamento di diritti letterari e dei fotoservizi, nonch\u00e9 le royalties riconosciute per la vendita di prodotti collaterali abbinati al Corriere della Sera ed a La Gazzetta dello Sport. Nella voce sono inoltre compresi canoni di locazione relativi ai contratti per leasing short term e low cost pari a 5,2 milioni, esclusi dall\u2019applicazione del principio IFRS 16.18. Costi del personale I costi del personale ammontano a 246,5 milioni (243,5 milioni nel 2023) e presentano un incremento di 3 milioni comprensivo di oneri netti non ricorrenti per 2,5 milioni (oneri netti non ricorrenti pari a 1,8 milioni nel 2023). Escludendo gli effetti di tali oneri, il confronto evidenzierebbe un incremento netto pari a 2,3 milioni imputabile prevalentemente al costo del personale dell\u2019area Quotidiani Italia. La voce Costi del personale presenta il seguente dettaglio: Descrizione Esercizio 2024 Esercizio 2023 VariazioneSalari e stipendi 179,1 180,2 (1,1)Oneri sociali 58,1 56,4 1,7Benefici ai dipendenti 9,8 9,8 -Altri oneri e proventi (0,5) (2,9) 2,4Totale 246,5 243,5 3,022. Ammortamenti e svalutazioni/ripristini delle immobilizzazioni La voce ammortamenti e svalutazioni risulta pari a 55,4 milioni ed \u00e8 in incremento di 0,4 milioni rispetto ai 55 milioni registrati nello scorso esercizio. Comprende le seguenti tipologie di ammortamento e svalutazioni: Descrizione Esercizio 2024 Esercizio 2023 VariazioneAmmortamenti attivit\u00e0 immateriali 23,0 22,2 0,8Ammortamenti immobili, impianti e macchinari 9,3 9,4 (0,1)Ammortamenti diritti d'uso su beni in leasing 21,0 21,6 (0,6)Ammortamenti investimenti immobiliari 0,1 0,1 -Svalutazioni / (Ripristini di valore) 2,0 1,7 0,3Totale 55,4 55,0 0,4Gli ammortamenti delle attivit\u00e0 immateriali risultano in incremento di 0,8 milioni per effetto principalmente dei nuovi investimenti realizzati dall\u2019area Unidad Editorial (+1 milione). Gli ammortamenti degli immobili impianti e macchinari pari a 9,3 milioni sono sostanzialmente in linea con l\u2019esercizio precedente. Gli ammortamenti sui diritti d\u2019uso su beni in leasing sono in decremento di 0,6 milioni per effetto principalmente del nuovo contratto di locazione stipulato da Unidad Editorial per un immobile ad uso uffici a Madrid, concluso per minori spazi e un costo inferiore rispetto al contratto precedente. Gli ammortamenti di investimenti immobiliari pari a 0,1 milioni sono in linea rispetto l\u2019esercizio 2023. Le svalutazioni al 31 dicembre 2024 pari a 2 milioni si riferiscono all\u2019avviamento di Sfera svalutato in seguito ai risultati del test di impairment (nello scorso esercizio la svalutazione era pari a 1,7 milioni) come commentato alla nota n. 32 delle presenti note illustrative specifiche.",
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"f0__s9__6__86-1": {
"value": "17. Consumi materie prime e servizi Ammontano a 447,8 milioni e comprendono i costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci pari a 81,7 milioni, i costi per servizi, pari a 344,5 milioni, nonch\u00e9 costi di godimento di beni di terzi pari a 21,6 milioni. Tale voce comprendeva nell\u2019esercizio 2023 oneri di natura non ricorrente per 0,5 milioni in particolare nella linea costi per servizi. Di seguito si commenta la composizione della voce: Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci Nel dettaglio successivo si evidenzia l\u2019andamento dei costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci: Descrizione Esercizio 2024 Esercizio 2023 VariazioneConsumo carta 39,2 52,5 (13,3)Acquisto prodotti finiti 21,4 22,0 (0,6)Acquisto altro materiale 18,3 17,9 0,4Acquisto spazi pubblicitari 3,0 5,1 (2,1)Accantonamenti netti f.do sval.rimanenze (0,2) 1,1 (1,3)Totale 81,7 98,6 (16,9)La voce presenta un saldo pari a 81,7 milioni in decremento di 16,9 milioni rispetto al 2023. Tale variazione \u00e8 determinata principalmente dai minori costi per il consumo della materia prima carta (-13,3 milioni) per effetto sia dei prezzi risultati in decremento rispetto dell\u2019esercizio precedente sia, in minor misura, per il calo dei volumi. In riduzione anche le voci acquisto spazi pubblicitari (-2,1 milioni) ed accantonamenti netti fondo svalutazione rimanenze (-1,3 milioni). Costi per servizi Descrizione Esercizio 2024 Esercizio 2023 VariazioneCosti di distribuzione 82,4 86,1 (3,7)Lavorazioni di terzi 50,6 55,4 (4,8)Servizi diversi 60,0 54,2 5,8Provvigioni passive 36,6 40,2 (3,6)Pubblicit\u00e0, promozioni, merchandising 26,2 27,1 (0,9)Collaboratori e corrispondenti 27,9 28,9 (1,0)Prestazioni professionali e consulenze 25,5 23,2 2,3Costi per energia e forza motrice 7,4 8,9 (1,5)Postelegrafoniche 2,9 3,1 (0,2)Viaggi e soggiorni 9,4 8,4 1,0Manutenzioni e ammodernamenti 7,8 7,0 0,8Emolumenti agli amministratori e sindaci 5,7 4,5 1,2Assicurazioni 2,1 2,0 0,1Totale 344,5 349,0 (4,5)I costi per servizi presentano un saldo pari a 344,5 milioni in decremento di 4,5 milioni rispetto al 2023. Tale decremento riguarda principalmente le lavorazioni eseguite da terzi (-4,8 milioni) dell\u2019area Unidad Editorial e del gruppo m-dis Distribuzione Media, i costi di distribuzione (-3,7 milioni) di Quotidiani Italia ed m-dis Distribuzione Media nonch\u00e9, le provviggioni passive (-3,6 milioni); in incremento i costi per prestazione di servizi diversi (+5,8 milioni) di Quotidiani Italia e per prestazioni professionali e consulenze (+2,3 milioni). Costi di godimento di beni di terzi I costi di godimento di beni di terzi ammontano a 21,6 milioni in incremento di 0,7 milioni rispetto al 2023 per effetto principalmente di maggiori oneri legati all\u2019acquisto di diritti. La voce comprende i costi per lo sfruttamento di diritti letterari e dei fotoservizi, nonch\u00e9 le royalties riconosciute per la vendita di prodotti collaterali abbinati al Corriere della Sera ed a La Gazzetta dello Sport. Nella voce sono inoltre compresi canoni di locazione relativi ai contratti per leasing short term e low cost pari a 5,2 milioni, esclusi dall\u2019applicazione del principio IFRS 16.18. Costi del personale I costi del personale ammontano a 246,5 milioni (243,5 milioni nel 2023) e presentano un incremento di 3 milioni comprensivo di oneri netti non ricorrenti per 2,5 milioni (oneri netti non ricorrenti pari a 1,8 milioni nel 2023). Escludendo gli effetti di tali oneri, il confronto evidenzierebbe un incremento netto pari a 2,3 milioni imputabile prevalentemente al costo del personale dell\u2019area Quotidiani Italia. La voce Costi del personale presenta il seguente dettaglio: Descrizione Esercizio 2024 Esercizio 2023 VariazioneSalari e stipendi 179,1 180,2 (1,1)Oneri sociali 58,1 56,4 1,7Benefici ai dipendenti 9,8 9,8 -Altri oneri e proventi (0,5) (2,9) 2,4Totale 246,5 243,5 3,022. Ammortamenti e svalutazioni/ripristini delle immobilizzazioni La voce ammortamenti e svalutazioni risulta pari a 55,4 milioni ed \u00e8 in incremento di 0,4 milioni rispetto ai 55 milioni registrati nello scorso esercizio. Comprende le seguenti tipologie di ammortamento e svalutazioni: Descrizione Esercizio 2024 Esercizio 2023 VariazioneAmmortamenti attivit\u00e0 immateriali 23,0 22,2 0,8Ammortamenti immobili, impianti e macchinari 9,3 9,4 (0,1)Ammortamenti diritti d'uso su beni in leasing 21,0 21,6 (0,6)Ammortamenti investimenti immobiliari 0,1 0,1 -Svalutazioni / (Ripristini di valore) 2,0 1,7 0,3Totale 55,4 55,0 0,4Gli ammortamenti delle attivit\u00e0 immateriali risultano in incremento di 0,8 milioni per effetto principalmente dei nuovi investimenti realizzati dall\u2019area Unidad Editorial (+1 milione). Gli ammortamenti degli immobili impianti e macchinari pari a 9,3 milioni sono sostanzialmente in linea con l\u2019esercizio precedente. Gli ammortamenti sui diritti d\u2019uso su beni in leasing sono in decremento di 0,6 milioni per effetto principalmente del nuovo contratto di locazione stipulato da Unidad Editorial per un immobile ad uso uffici a Madrid, concluso per minori spazi e un costo inferiore rispetto al contratto precedente. Gli ammortamenti di investimenti immobiliari pari a 0,1 milioni sono in linea rispetto l\u2019esercizio 2023. Le svalutazioni al 31 dicembre 2024 pari a 2 milioni si riferiscono all\u2019avviamento di Sfera svalutato in seguito ai risultati del test di impairment (nello scorso esercizio la svalutazione era pari a 1,7 milioni) come commentato alla nota n. 32 delle presenti note illustrative specifiche.",
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"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
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"f0__s9__6__90-1": {
"value": "18. Costi del personale I costi del personale ammontano a 246,5 milioni (243,5 milioni nel 2023) e presentano un incremento di 3 milioni comprensivo di oneri netti non ricorrenti per 2,5 milioni (oneri netti non ricorrenti pari a 1,8 milioni nel 2023). Escludendo gli effetti di tali oneri, il confronto evidenzierebbe un incremento netto pari a 2,3 milioni imputabile prevalentemente al costo del personale dell\u2019area Quotidiani Italia. La voce Costi del personale presenta il seguente dettaglio: Descrizione Esercizio 2024 Esercizio 2023 VariazioneSalari e stipendi 179,1 180,2 (1,1)Oneri sociali 58,1 56,4 1,7Benefici ai dipendenti 9,8 9,8 -Altri oneri e proventi (0,5) (2,9) 2,4Totale 246,5 243,5 3,046. Benefici relativi al personale La voce include il valore attuariale dei benefici previsti per i dipendenti successivamente alla fine del rapporto di lavoro. Accantonamenti a conto economico(Utili)/perdite attuariali rilevate a DescrizioneCosto relativo Costo del lavoro (Proventi) UtilizziConto Economico Saldi al alle prestazioni da calcoli Oneri Saldi al Complessivo31/12/2023di lavoro correntiattuarialifinanziari31/12/2024Trattamento di fine rapporto 28,9 0,7 ( 0,6) 0,8 ( 3,1) ( 0,9) 25,8 Trattamento di quiescenza e simili 0,4 - - - ( 0,3) - 0,1 Totale29,3 0,7 (0,6) 0,8 (3,4) (0,9) 25,9Il trattamento di fine rapporto rappresenta una forma di retribuzione del personale, a corresponsione differita, rinviata alla fine del rapporto di lavoro. Essa matura in proporzione alla durata del rapporto stesso e per l\u2019impresa costituisce un elemento aggiuntivo del costo per acquisire il fattore lavoro. Il trattamento di quiescenza e simili \u00e8 un riconoscimento dovuto ad alcuni dirigenti, determinato in base all\u2019anzianit\u00e0 aziendale, avente come base di calcolo la retribuzione degli ultimi ventiquattro mesi. L\u2019erogazione \u00e8 rinviata alla cessazione del rapporto di lavoro. La valutazione dei fondi \u00e8 stata effettuata con l\u2019assistenza di attuari indipendenti. Si riporta di seguito l\u2019indicazione degli importi contabilizzati a conto economico e a conto economico complessivo nell\u2019esercizio 2023 con riferimento ai piani sopradescritti: Accantonamenti a conto economico(Utili)/perdite attuariali rilevate a Esercizio 2023Costo relativo alle prestazioni di Costo del lavoro da (Proventi) Oneri Conto Economico Complessivolavoro correnticalcoli attuarialifinanziariTrattamento di fine rapporto 0,6 (0,4) 1,1 0,2Trattamento di quiescenza e simili - - - - Totale 0,6 (0,4) 1,1 0,2Il tasso di attualizzazione fa riferimento all\u2019indice per l\u2019Eurozona Iboxx Corporate AA 7-10 years con durata media finanziaria coerente con quella del collettivo oggetto di valutazione. I tassi attesi di incremento salariale sono correlati ai previsti tassi di inflazione. Nella tabella seguente sono esposti i risultati della sensitivity analysis sul rischio di tasso di attualizzazione al suo variare di un delta +/- 0,5%. Analisi di sensitivit\u00e0 del tasso di attualizzazione 2024 + 0,5% - 0,5%Trattamento di fine rapporto 25,8 25,1 26,6Trattamento di quiescenza e simili 0,1 0,1 0,1 Totale 25,9 25,2 26,7",
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"f0__s9__6__91": {
"value": "La ripartizione del numero medio di dipendenti per categoria \u00e8 la seguente: Categoria Esercizio 2024 Esercizio 2023 VariazioneDirigenti/impiegati 1.546 1.579 (33)Giornalisti 1.215 1.219 (4)Operai 147 157 (10)Totale 2.908 2.955 (47)Il numero dei dipendenti puntuali al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari a 2.893 (2.867 dipendenti al 31 dicembre 2023). Per ulteriori dettagli sugli organici si rinvia alla Rendicontazione Consolidata sulla Sostenibilit\u00e0 contenuta nella presente Relazione Finanziaria Annuale.",
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"f0__s9__6__93": {
"value": "19. Altri ricavi e proventi operativi Descrizione Esercizio 2024 Esercizio 2023 VariazioneRecupero costi 6,8 7,0 (0,2)Proventi per contributi 31,2 23,9 7,3Proventi da leasing operativi 2,4 3,0 (0,6)Vendita rese scarti e materiale vario 2,2 2,0 0,2Plusvalenze da cessione - 0,1 (0,1)Altri ricavi 2,0 1,7 0,3Totale 44,6 37,7 6,9La voce \u201caltri ricavi e proventi operativi\u201d pari a 44,6 milioni risulta complessivamente in incremento di 6,9 milioni rispetto al 2023. La variazione \u00e8 determinata principalmente da maggiori proventi per contributi che comprende anche il contributo carta sull\u2019acquisto e consumo carta agevolato per l\u2019anno 2023, ai sensi di quanto previsto dall\u2019art. 188 del Decreto-legge del 19/05/2020 n. 34 (convertito con modificazioni dalla Legge del 17/07/2020 n. 77), dall\u2019art. 1 comma 319, della Legge 30 dicembre 2023, n. 213 (legge finanziaria 2024) e dall\u2019art. 4, commi da 182 a 186 della legge 24 dicembre 2003, n. 350 (legge finanziaria 2004) e visto il DPCM del 21.12.2004 n. 318. La voce comprende inoltre il contributo straordinario per ogni copia cartacea di quotidiani e periodici venduta nel corso dell\u2019anno 2022, di cui all\u2019articolo 3, del decreto del Presidente del Consiglio dei ministri 10 agosto 2023 e all\u2019articolo 1 del provvedimento del Capo per il Dipartimento per l\u2019informazione e l\u2019editoria del 4 luglio 2024 ed un adeguamento del contributo straordinario per ogni copia cartacea di quotidiani e periodici venduta nel corso dell\u2019anno 2021, di cui all\u2019articolo 3, del decreto del Presidente del Consiglio dei Ministri 28 settembre 2022 e all\u2019articolo 1 del provvedimento del Capo per il Dipartimento per l\u2019informazione e l\u2019editoria del 12 settembre 2023, oltre che i contributi ricevuti dalla societ\u00e0 RCS Sport per attivit\u00e0 promozionali realizzate.",
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"f0__s9__6__92-1": {
"value": "19. Altri ricavi e proventi operativi Descrizione Esercizio 2024 Esercizio 2023 VariazioneRecupero costi 6,8 7,0 (0,2)Proventi per contributi 31,2 23,9 7,3Proventi da leasing operativi 2,4 3,0 (0,6)Vendita rese scarti e materiale vario 2,2 2,0 0,2Plusvalenze da cessione - 0,1 (0,1)Altri ricavi 2,0 1,7 0,3Totale 44,6 37,7 6,9La voce \u201caltri ricavi e proventi operativi\u201d pari a 44,6 milioni risulta complessivamente in incremento di 6,9 milioni rispetto al 2023. La variazione \u00e8 determinata principalmente da maggiori proventi per contributi che comprende anche il contributo carta sull\u2019acquisto e consumo carta agevolato per l\u2019anno 2023, ai sensi di quanto previsto dall\u2019art. 188 del Decreto-legge del 19/05/2020 n. 34 (convertito con modificazioni dalla Legge del 17/07/2020 n. 77), dall\u2019art. 1 comma 319, della Legge 30 dicembre 2023, n. 213 (legge finanziaria 2024) e dall\u2019art. 4, commi da 182 a 186 della legge 24 dicembre 2003, n. 350 (legge finanziaria 2004) e visto il DPCM del 21.12.2004 n. 318. La voce comprende inoltre il contributo straordinario per ogni copia cartacea di quotidiani e periodici venduta nel corso dell\u2019anno 2022, di cui all\u2019articolo 3, del decreto del Presidente del Consiglio dei ministri 10 agosto 2023 e all\u2019articolo 1 del provvedimento del Capo per il Dipartimento per l\u2019informazione e l\u2019editoria del 4 luglio 2024 ed un adeguamento del contributo straordinario per ogni copia cartacea di quotidiani e periodici venduta nel corso dell\u2019anno 2021, di cui all\u2019articolo 3, del decreto del Presidente del Consiglio dei Ministri 28 settembre 2022 e all\u2019articolo 1 del provvedimento del Capo per il Dipartimento per l\u2019informazione e l\u2019editoria del 12 settembre 2023, oltre che i contributi ricevuti dalla societ\u00e0 RCS Sport per attivit\u00e0 promozionali realizzate.20. Oneri diversi di gestione Di seguito viene presentato il dettaglio: Descrizione Esercizio 2024 Esercizio 2023 VariazioneAltri oneri di gestione 8,7 6,9 1,8Oneri tributari 3,3 3,5 (0,2)Montepremi concorsi 2,7 2,3 0,4Totale 14,7 12,7 2,0La voce oneri diversi di gestione, pari a 14,7 milioni, si incrementa di 2 milioni rispetto al 2023 per effetto principalmente dell\u2019incremento degli Altri oneri di gestione (+1,8 milioni). Quest\u2019ultima voce include quote associative, contributi, spese di rappresentanza, liberalit\u00e0, oneri per transazioni, i margini retrocessi ai soci delle coedizioni editoriali, oneri e proventi per adeguamento bilanci definitivi nonch\u00e9 penali e sanzioni.28. Proventi (oneri) non ricorrenti In accordo alla Delibera CONSOB n. 15519 si riportano di seguito i principali componenti di reddito (positivi e/o negativi) derivanti da eventi od operazioni il cui accadimento risulta non ricorrente ovvero derivanti quelle operazioni o fatti che non si ripetono frequentemente nel consueto svolgimento dell\u2019attivit\u00e0. Oneri non Proventi non Totale di ricorrentiricorrentiTotaleBilancioIncidenzaCosti per il personale(2,5)(2,5) (246,5) 1,0%Accantonamenti per rischi(2,8) 4,1 1,3(1,3) n.a.Totale (oneri) / proventi (5,3) 4,1 (1,2)La voce proventi (oneri) non ricorrenti al 31 dicembre 2024 presenta complessivamente oneri non ricorrenti netti pari a 1,2 milioni. Al 31 dicembre 2023 la voce presentava complessivamente oneri non ricorrenti netti per 0,4 milioni.",
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"f0__s9__6__95": {
"value": "20. Oneri diversi di gestione Di seguito viene presentato il dettaglio: Descrizione Esercizio 2024 Esercizio 2023 VariazioneAltri oneri di gestione 8,7 6,9 1,8Oneri tributari 3,3 3,5 (0,2)Montepremi concorsi 2,7 2,3 0,4Totale 14,7 12,7 2,0La voce oneri diversi di gestione, pari a 14,7 milioni, si incrementa di 2 milioni rispetto al 2023 per effetto principalmente dell\u2019incremento degli Altri oneri di gestione (+1,8 milioni). Quest\u2019ultima voce include quote associative, contributi, spese di rappresentanza, liberalit\u00e0, oneri per transazioni, i margini retrocessi ai soci delle coedizioni editoriali, oneri e proventi per adeguamento bilanci definitivi nonch\u00e9 penali e sanzioni.",
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"f0__s9__6__96-1": {
"value": "21. (Svalutazione) e ripristino / Utili (perdite) da eliminazione contabile di crediti commerciali e diversi La voce (Svalutazione)/Ripristino di crediti commerciali e diversi, corrisponde ad una svalutazione netta pari a 4,2 milioni e risulta in incremento di 0,4 milioni rispetto all\u2019esercizio precedente. Le svalutazioni dell\u2019esercizio si riferiscono interamente ai crediti commerciali e riguardano principalmente il gruppo m-dis Distribuzione Media ed il gruppo Unidad Editorial. Per un\u2019analisi pi\u00f9 dettagliata del rischio di credito di rinvia alla nota n. 14. Gli Utili (perdite) da eliminazione contabile di crediti commerciali e diversi sono pari a 1,2 milioni (0,1 milioni al 31 dicembre 2023) e si riferiscono principalmente a perdite su crediti commerciali del gruppo m-dis Distribuzione Media.Di seguito la movimentazione del fondo svalutazione crediti commerciali: Fondo Svalutazione Crediti commercialiSaldo finale 31/12/202233,5Utilizzo(4,1)Variazione area di consolidamento/altri movimenti -Svalutazione/(ripristino) di crediti commerciali4,0Saldo finale 31/12/202333,4Utilizzo(7,7)Variazione area di consolidamento/Altri movimenti -Svalutazione/(ripristino) di crediti commerciali4,2Saldo finale 31/12/2024 29,9Il fondo svalutazione crediti commerciali si decrementa di 3,5 milioni rispetto alla fine dell\u2019esercizio precedente attestandosi a 29,9 milioni. La variazione comprende utilizzi del fondo per 7,7 milioni a cui si contrappongono svalutazioni, al netto di ripristini, per complessivi 4,2 milioni. I crediti commerciali sono esposti al netto delle rese attese. Per il commento al rischio di credito si rinvia alla nota n. 14.Nella tabella seguente si riporta la movimentazione del fondo svalutazione relativo ai crediti soggetti a IFRS 7. Fondo Svalutazione di Crediti soggetti a IFRS 7Saldo iniziale 1/1/2024 9,2Utilizzi (2,3)Svalutazione/(ripristino) di crediti soggetti a IFRS 7 -Saldo finale 31/12/2024 6,9",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
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"f0__s9__6__97": {
"value": "22. Ammortamenti e svalutazioni/ripristini delle immobilizzazioni La voce ammortamenti e svalutazioni risulta pari a 55,4 milioni ed \u00e8 in incremento di 0,4 milioni rispetto ai 55 milioni registrati nello scorso esercizio. Comprende le seguenti tipologie di ammortamento e svalutazioni: Descrizione Esercizio 2024 Esercizio 2023 VariazioneAmmortamenti attivit\u00e0 immateriali 23,0 22,2 0,8Ammortamenti immobili, impianti e macchinari 9,3 9,4 (0,1)Ammortamenti diritti d'uso su beni in leasing 21,0 21,6 (0,6)Ammortamenti investimenti immobiliari 0,1 0,1 -Svalutazioni / (Ripristini di valore) 2,0 1,7 0,3Totale 55,4 55,0 0,4Gli ammortamenti delle attivit\u00e0 immateriali risultano in incremento di 0,8 milioni per effetto principalmente dei nuovi investimenti realizzati dall\u2019area Unidad Editorial (+1 milione). Gli ammortamenti degli immobili impianti e macchinari pari a 9,3 milioni sono sostanzialmente in linea con l\u2019esercizio precedente. Gli ammortamenti sui diritti d\u2019uso su beni in leasing sono in decremento di 0,6 milioni per effetto principalmente del nuovo contratto di locazione stipulato da Unidad Editorial per un immobile ad uso uffici a Madrid, concluso per minori spazi e un costo inferiore rispetto al contratto precedente. Gli ammortamenti di investimenti immobiliari pari a 0,1 milioni sono in linea rispetto l\u2019esercizio 2023. Le svalutazioni al 31 dicembre 2024 pari a 2 milioni si riferiscono all\u2019avviamento di Sfera svalutato in seguito ai risultati del test di impairment (nello scorso esercizio la svalutazione era pari a 1,7 milioni) come commentato alla nota n. 32 delle presenti note illustrative specifiche.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
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"f0__s9__6__100-1": {
"value": "23. Interessi attivi calcolati con il criterio dell\u2019interesse effettivo, proventi e oneri finanziari Si riepilogano nelle tabelle seguenti il dettaglio delle voci interessi attivi calcolati con il criterio dell\u2019interesse effettivo, proventi e oneri finanziari. Interessi attivi calcolati utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo: Descrizione Esercizio 2024 Esercizio 2023 VariazioneInteressi attivi su depositi bancari 0,1 0,1 -Interessi crediti immobilizzati - - -Interessi attivi crediti b.t. - - -Totale interessi attivi calcolati utilizzando il criterio dell'interesse effettivo (A)0,1 0,1 0,0Proventi finanziari: Descrizione Esercizio 2024 Esercizio 2023 VariazioneUtili su cambi 1,4 0,7 0,7Proventi su derivati 0,1 0,9 (0,8)Proventi finanziari diversi a b.t. 1,5 0,4 1,1Totale Proventi finanziari (B) 3,0 2,0 1,0Oneri finanziari: Descrizione Esercizio 2024 Esercizio 2023 VariazioneInteressi passivi verso banche (0,2) (0,1) (0,1)Interessi passivi su finanziamenti (1,9) (3,3) 1,4Interessi passivi su passivit\u00e0 per contratti di locazione (3,0) (2,6) (0,4)Perdite su cambi (0,9) (1,2) 0,3Oneri su derivati (0,1) (0,1) -Oneri finanziari diversi (5,5) (6,4) 0,9Totale Oneri finanziari (C) (11,6) (13,7) 2,1Totale complessivo (A+B+C) (8,5) (11,6) 3,1Il totale complessivo degli interessi attivi calcolati con il criterio dell\u2019interesse effettivo e dei proventi e oneri finanziari \u00e8 pari -8,5 milioni (-11,6 milioni nel 2023). La variazione, pari a un decremento di 3,1 milioni, \u00e8 imputabile principalmente ai minori oneri finanziari per interessi passivi su finanziamenti pari a 1,4 milioni a seguito del minor indebitamento medio dell\u2019esercizio ed al miglioramento del saldo Proventi/Oneri diversi determinata dalla componente finanziaria dell\u2019IFRS16.24. Altri proventi ed oneri da attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Gli altri proventi (oneri) da attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie al 31 dicembre 2024 sono pari a zero (1,2 milioni al 31 dicembre 2023 quando era stata realizzata una plusvalenza a seguito della cessione di una partecipata del gruppo m-dis Distribuzione Media).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
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"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
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"f0__s9__6__102": {
"value": "25. Imposte sul Reddito Le imposte rilevate a conto economico sono le seguenti: Descrizione Esercizio 2024 Esercizio 2023 VariazioneImposte correnti: (20,8) (12,6) (8,2)- Imposte sul reddito (16,3) (9,3) (7,0)- Irap (4,5) (3,3) (1,2)Imposte anticipate/differite: (0,3) (1,0) 0,7- Anticipate 0,1 (0,6) 0,7- Differite (0,4) (0,4) 0,0Totale imposte (21,1) (13,6) (7,5)Le imposte sul reddito al 31 dicembre 2024 evidenziano un onere netto pari a 21,1 milioni che si confrontano con un onere netto pari a 13,6 milioni al 31 dicembre 2023. Le imposte dell\u2019esercizio 2024 si riferiscono principalmente allo stanziamento delle imposte correnti dell\u2019esercizio (-20,8 milioni) e alla variazione netta delle imposte anticipate e differite (-0,3 milione). La variazione, rispetto all'esercizio precedente, riflette prevalentemente i maggiori risultati imponibili di Gruppo oltre alla minore incidenza degli effetti positivi relativi alle componenti non imponibili dell\u2019esercizio e all\u2019effetto negativo dell\u2019abrogazione dell\u2019incentivo \u201cAiuto alla Crescita Economica\u201d (ACE). Per quanto attiene il periodo d\u2019imposta 2024, sulla base delle analisi effettuate, non risulta alcuna imposta integrativa derivante dalla normativa Pillar Two con riferimento a ciascuna giurisdizione di insediamento del Gruppo. Per maggiori dettagli si rinvia al paragrafo 7 Principi di consolidamento della presente Relazione Finanziaria Annuale. La variazione delle imposte rispetto al 31 dicembre 2023 \u00e8 negativa per 7,5 milioni ed \u00e8 esplicitata dalla tabella della riconciliazione tra l\u2019onere fiscale effettivo iscritto in bilancio e l\u2019onere fiscale teorico sotto riportata. Esercizio 2024 Esercizio 2023Risultato prima delle imposte 83,2 70,6Imposte sul reddito teoriche (20,0) (16,9)Effetto netto differenze permanenti (1) 1,1 3,4Effetto utilizzo perdite fiscali 2,3 1,9Effetto netto differenze temporanee deducibili e tassabili 0,1 2,7Imposte relative ad esercizi precedenti 0,2 (0,4)Imposte correnti (16,3) (9,3)IRES - imposte differite/anticipate (0,2) (1,0)Imposte sul redditto iscritte in bilancio (esclusa IRAP correnti e differite) (16,5) (10,3)IRAP - imposte correnti (4,5) (3,3)IRAP - imposte differite/anticipate (0,1) -Imposte sul reddito iscritte in bilancio (correnti e differite) (21,1) (13,6)(1) Comprende anche la differenza tra l\u2019aliquota teorica italiana e le aliquote delle societ\u00e0 estere. Per una migliore comprensione tra l\u2019onere fiscale iscritto in bilancio e l\u2019onere fiscale teorico, non si tiene conto dell\u2019IRAP in quanto calcolata su una base imponibile diversa dall\u2019utile ante imposte, pertanto, le imposte teoriche sono state determinate applicando solo l\u2019aliquota fiscale vigente in Italia (IRES pari al 24% nel 2024 e nel 2023) al risultato prima delle imposte.",
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"f0__s9__6__103": {
"value": "Si riportano di seguito le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 per imposte correnti: Esercizio 2024 Esercizio 2023 VariazioneAttivit\u00e0 per imposte correnti 5,1 4,9 0,2Passivit\u00e0 per imposte correnti (11,9) (1,5) (10,4)Totale (6,8) 3,4 (10,2)Le passivit\u00e0 per imposte correnti al netto delle attivit\u00e0, pari a -6,8 milioni, sono riferibili ai rapporti nell\u2019ambito del Consolidato fiscale Nazionale di Cairo Communication S.p.A. per -6,4 milioni e ad altri debiti tributari netti per 0,4 milioni.",
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"f0__s9__6__104": {
"value": "Sono analizzate di seguito le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite: Iscritte a conto economico nella voce 31/12/2023Riclassifiche31/12/2024imposte anticipate/differiteAttivit\u00e0 per imposte anticipate-Perdite fiscali riportabili a nuovo 22,4 0,3 - 22,7-Fondi rettificativi dell'attivo patrimoniale 5,9 (0,3) - 5,6-Fondi rischi ed oneri 6,0 (0,4) - 5,6-Costi a deducibilit\u00e0 differita 8,5 0,3 - 8,8-Immobilizzazioni immateriali e materiali 6,2 (0,2) - 6,0-Valutazione strumenti finanziari derivati 0,1 - - 0,1-Interessi passivi 10,1 - - 10,1-Altri 20,7 0,4 0,7 21,8Totale imposte anticipate79,9 0,1 0,7 80,7Passivit\u00e0 per imposte differite-Immobilizzazioni immateriali e materiali (54,3) (0,8) - (55,1)-Altri (0,3) 0,4 0,1 0,2Totale imposte differite(54,6) (0,4) 0,1 (54,9)Totale Netto25,3 (0,3) 0,8 25,8La contabilizzazione delle imposte anticipate \u00e8 effettuata sulla base delle previsioni di reddito imponibile attese negli esercizi futuri e complessivamente ammonta a 80,7 milioni, di cui 14,7 milioni riferibili a RCS MediaGroup S.p.A. e 58 milioni relativi al gruppo Unidad Editorial. Con particolare riferimento alle imposte anticipate relative al gruppo Unidad Editorial, la valutazione dell\u2019iscrivibilit\u00e0 e della recuperabilit\u00e0 del valore al 31 dicembre 2024 \u00e8 stata effettuata sulla base della stima dei redditi imponibili ricavabili dal piano 2025-2029 approvato ed estrapolando da quest\u2019ultimo la base di calcolo per le proiezioni dei successivi esercizi. Peraltro, l\u2019ammontare delle perdite fiscali riportabili a nuovo a fronte delle quali non sono state iscritte imposte anticipate \u00e8 di importo significativo.",
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"f0__s9__6__105": {
"value": "26. Risultato dell\u2019esercizio di terzi Qui di seguito la composizione del risultato di esercizio di terzi pari -0,1 milioni al 31 dicembre 2024. Nell\u2019esercizio precedente la voce era complessivamente pari a zero. Esercizio 2024 Esercizio 2023Unidad Editorial S.A. (0,1) (0,2)MDM Milano Distribuzione Media S.r.l. 0,1 0,2Sfera France S.A.S. (0,1) (0,1)Emoxione S.r.l. - 0,1Totale (0,1) -",
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"f0__s9__6__106": {
"value": "27. Risultato per azione Il risultato netto del Gruppo al 31 dicembre 2024 \u00e8 positivo per 62 milioni (57 milioni al 31 dicembre 2023). Nella seguente tabella viene riportato il valore del risultato per azione: 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Risultato dell'esercizio di Gruppo delle attivit\u00e0 destinate a continuare (in milioni di euro) 62,0 57,0Risultato dell'esercizio delle attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse (in milioni di euro) 0,0 0,0Numero azioni ordinarie 521.864.957 521.864.957Numero azioni proprie (media ponderata) (4.479.237) (4.479.475)Numero azioni ordinarie in circolazione (media ponderata) 517.385.720 517.385.483Risultato per azione base delle attivit\u00e0 destinate a continuare in euro 0,12 0,11Risultato per azione diluito delle attivit\u00e0 destinate a continuare in euro 0,12 0,11Risultato per azione base delle attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse in euro 0,00 0,00Risultato per azione diluito delle attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse in euro 0,00 0,00",
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"f0__s9__6__108": {
"value": "29. Immobili impianti e macchinari I movimenti intervenuti nell\u2019esercizio sono i seguenti: Terreni e Beni ImmobilizzazioDESCRIZIONEImpianti Attrezzature Altri beniTotaleimmobilini in corsoCosto 117,3 189,2 6,8 117,3 1,3 431,9(Svalutazioni)/Ripristini di valore (0,5) (25,0) (1,0) (0,7) (27,2)COSTO STORICO AL 31/12/2023 116,8 164,2 5,8 116,6 1,3 404,7Incrementi 0,4 0,7 0,1 2,1 0,3 3,6(Svalutazioni)/Ripristini di valoreAlienazioni/Dismissioni (1,7) (6,2) (7,9)Differenze di cambioVariazione area di consolidamentoAltri movimenti 0,7 0,6 (1,3)COSTO STORICO AL 31/12/2024 117,9 163,2 5,9 113,1 0,3 400,4FONDO AMMORTAMENTO AL 31/12/2023 (38,3) (150,2) (5,7) (112,2) (306,4)Ammortamenti (3,1) (4,5) (1,7) (9,3)Alienazioni/Dismissioni 1,7 6,2 7,9Differenze di cambioVariazione area di consolidamentoAltri movimentiFONDO AMMORTAMENTO AL 31/12/2024 (41,4) (153,0) (5,7) (107,7) (307,8)SALDI NETTI AL 31/12/2023 78,5 14,0 0,1 4,4 1,3 98,3Incrementi 0,4 0,7 0,1 2,1 0,3 3,6(Svalutazioni)/Ripristini di valoreAlienazioni/DismissioniAmmortamenti (3,1) (4,5) (1,7) (9,3)Differenze di cambioVariazione area di consolid.Altri movimenti 0,7 0,6 (1,3)SALDI NETTI AL 31/12/2024 76,5 10,2 0,2 5,4 0,3 92,6I terreni non vengono assoggettati ad ammortamento. Sono per\u00f2 sottoposti a perizia in presenza di indicatori di impairment. Le altre immobilizzazioni materiali iscritte in bilancio sono ammortizzate sulla base della valutazione della vita utile di ogni singolo cespite, applicando le seguenti aliquote percentuali: Beni immobili da 2% a 20% Impianti da 5% a 20% Attrezzature da 12% a 25% Altri beni da 7% a 50% Non sono stati capitalizzati oneri finanziari. Terreni e beni immobili La voce presenta un saldo complessivo al 31 dicembre 2024 pari a 76,5 milioni (78,5 milioni al 31 dicembre 2023) suddivisa in beni immobili pari a 55,4 milioni ed in terreni pari a 18,2 milioni. Sono compresi nella voce l\u2019immobile ed il terreno di via Solferino a Milano, sede storica del Corriere della Sera oltre che altri fabbricati industriali e civili ed in particolare il complesso industriale di Pessano con Bornago. Sono inoltre comprese le migliorie, pari a 2,9 milioni al 31 dicembre 2024, sugli uffici in locazione di via Rizzoli e via Solferino e su altri fabbricati industriali in locazione (in particolare gli stabilimenti di stampa di Roma e Padova). Impianti La voce impianti ammonta a 10,2 milioni (14 milioni al 31 dicembre 2023). Il decremento dell\u2019esercizio, pari a 3,8 milioni, \u00e8 imputabile ad ammortamenti dell\u2019esercizio per complessivi 4,5 milioni, cui si contrappongono nuovi investimenti per 0,7 milioni realizzati principalmente presso la sede di via Solferino a Milano e negli impianti di stampa degli stabilimenti di Roma, Padova e Pessano con Bornago. Altri beni La voce presenta un saldo al 31 dicembre 2024 pari a 5,4 milioni in incremento di un milione rispetto al 31 dicembre 2023. \u00c8 composta principalmente da server e storage per archiviazione dati a supporto dei sistemi editoriali e gestionali, personal computer, notebook, tablet e apparecchiature informatiche varie, nonch\u00e9 mobili e arredi. La variazione comprende nuove acquisizioni e riclassifiche dalle immobilizzazioni in corso per complessivi 2,7 milioni, cui si contrappongono decrementi per ammortamenti pari a 1,7 milioni. Gli investimenti sono principalmente attribuibili a RCS MediaGroup S.p.A. e al gruppo Unidad Editorial e sono relativi all\u2019acquisto di apparecchiature informatiche quali personal computer, storage, server, notebook, smartphone, tablet, apparecchiature audiovisive nonch\u00e9 all\u2019acquisto di mobili e arredi vari per la realizzazione di nuovi uffici nella sede di via Solferino a Milano. Immobilizzazioni in corso La voce immobilizzazioni in corso \u00e8 pari a 0,3 milioni al 31 dicembre 2024 in decremento di un milione. La variazione comprende investimenti in corso di realizzazione pari a 0,3 milioni cui si contrappongono riclassifiche negative per 1,3 milioni.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
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"f0__s9__6__109-1": {
"value": "30. Diritti d\u2019uso su beni in leasing Di seguito si riporta il dettaglio relativo alla movimentazione dei diritti d\u2019uso nel corso dell\u2019esercizio 2024: Diritti d'uso Diritti d'uso Diritti d'uso DESCRIZIONETotaleBeni immobili ImpiantiAutovetture COSTO STORICO AL 31/12/2023 179,4 4,1 9,3 192,8Incrementi 25,1 3,3 28,4SvalutazioniDecrementi (0,5) (2,7) (3,2)Differenze di cambioVariazione area di consolidamentoAltri movimentiCOSTO STORICO AL 31/12/2024 204,0 4,1 9,9 218,0FONDO AMMORTAMENTO AL 31/12/2023 (72,7) (0,8) (4,8) (78,3)Ammortamenti (18,5) (0,4) (2,1) (21,0)Decrementi 0,5 2,5 3,0Differenze di cambioVariazione area di consolidamentoAltri movimentiFONDO AMMORTAMENTO AL 31/12/2024 (90,7) (1,2) (4,4) (96,3)SALDI NETTI AL 31/12/2023 106,7 3,3 4,5 114,5Incrementi 25,1 3,3 28,4SvalutazioniDecrementi (0,2) (0,2)Ammortamenti (18,5) (0,4) (2,1) (21,0)Differenze di cambioVariazione area di consolidamentoAltri movimentiSALDI NETTI AL 31/12/2024 113,3 2,9 5,5 121,7I diritti d\u2019uso su beni in leasing presentano un saldo pari a 121,7 milioni al 31 dicembre 2024 (114,5 milioni al 31 dicembre 2023) e riguardano, prevalentemente, i contratti di locazione di beni immobili (pari a 113,3 milioni al 31 dicembre 2024) utilizzati dal Gruppo principalmente come spazi ad uso ufficio. Gli incrementi nell\u2019esercizio, pari a 28,4 milioni, sono imputabili ai diritti d\u2019uso su beni immobili (+25,1 milioni) prevalentemente per effetto del nuovo contratto di affitto della sede di Unidad Editorial a Madrid e della revisione del contratto di affitto di alcuni uffici di via Rizzoli (Milano) nonch\u00e9, a nuovi diritti d\u2019uso su autovetture per 3,3 milioni. A tali incrementi si contrappongono ammortamenti per 21 milioni e decrementi per complessivi 0,2 milioni. I diritti d\u2019uso su beni in leasing hanno impattato sul conto economico con maggiori ammortamenti ed oneri finanziari come di seguito riepilogato: (in milioni di euro) Note 31/12/202431/12/2023Ammortamenti diritti d'uso su beni in leasing22(21,0) (21,6)Oneri finanziari23(3,0) (2,6)Totale (24,0) (24,2)Gli altri effetti sul conto economico originati dai diritti d\u2019uso su beni in leasing sono i seguenti: (in milioni di euro) Note 31/12/202431/12/2023Proventi da leasing operativi 192,4 3,0Low cost leases e short term 17(5,2) (5,5)Per quanto riguarda l\u2019analisi delle scadenze delle passivit\u00e0 per contratti di leasing si rinvia alla nota 14 delle presenti Note illustrative specifiche. Le scadenze degli incassi per leasing operativi da ricevere sono le seguenti: Scadenze degli incassi per leasing operativi da ricevere 31/12/2024Canoni futuri per leasing operativi attivi: - esigibili entro un anno 2,4 - esigibili entro due anni 2,4 - esigibili entro tre anni 1,5 - esigibili entro quattro anni 0,9 - esigibili entro cinque anni 0,4 - esigibili oltre cinque anniTotale 7,6 Si segnala che alcuni lease in cui il Gruppo \u00e8 locatario contengono termini di pagamento variabili legati ad indici dei prezzi al consumo per rivalutazioni monetarie. La ripartizione dei pagamenti dei leasing \u00e8 la seguente: 31/12/2024Pagamenti fissi 2,5 Pagamenti variabili 20,3 Totale pagamenti 22,8 I pagamenti variabili rappresentano circa l\u201989% dei pagamenti derivanti da lease sostenuti dal Gruppo.Di seguito si espone il dettaglio dell\u2019indebitamento (disponibilit\u00e0) a valore contabile e a fair value. Confronto valore contabile \u2013 fair value Valore contabile Fair Value 31/12/2024 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2023 Disponibilit\u00e0 liquide (58,1) (18,2) (58,1) (18,2) Crediti finanziari correnti (0,1) (0,9) (0,1) (0,9) Debiti verso banche correnti 0,3 2,0 0,3 2,0 Debiti finanziari correnti 14,4 10,1 14,4 10,1 Indebitamento finanziario corrente 14,7 12,1 14,7 12,1 Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario/a corrente netto/a (43,5) (7,0) (43,5) (7,0) Debiti e passivit\u00e0 non correnti finanziarie 35,7 30,4 35,7 30,4 Indebitamento finanziario non corrente 35,7 30,4 35,7 30,4 Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario/a netto/a del Gruppo (1) (7,8) 23,4 (7,8) 23,4 Passivit\u00e0 per contratti di locazione 135,0 128,0 n.a. n.a. Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario netto complessivo (1) 127,2 151,4(1) Per la definizione di Posizione Finanziaria Netta del Gruppo o indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario/a netto/a del Gruppo e complessivo si rinvia al paragrafo \u201cIndicatori alternativi di performance\u201d della presente Relazione Finanziaria Annuale. Al 31 dicembre 2024, la posizione finanziaria netta \u00e8 positiva per 7,8 milioni, in miglioramento di 31,2 milioni rispetto al 31 dicembre 2023 (quando l\u2019indebitamento finanziario netto era pari a 23,4 milioni). Il miglioramento \u00e8 principalmente determinato dall\u2019apporto positivo della gestione tipica, compensato parzialmente dagli esborsi per la distribuzione dei dividendi, per circa 36,3 milioni, e per gli investimenti tecnici e oneri non ricorrenti per circa 25,5 milioni. Al 31dicembre 2024, RCS ha in utilizzo il finanziamento amortizing stipulato nell\u2019ottobre 2022 con BPER e pari a 30 milioni, con scadenza al 30 giugno 2028 con un piano di ammortamento semestrale costante a partire dal 30 giugno 2025. Tale finanziamento prevede un tasso di interesse pari alla somma dell\u2019Euribor sei mesi ed un margine variabile a seconda del Leverage Ratio (Posizione Finanziaria Netta/EBITDA), verificato annualmente. La Linea di Credito Revolving, sempre con BPER, per un importo massimo di 20 milioni ha scadenza il 12 ottobre 2026 e prevede un tasso di interesse pari all\u2019Euribor di riferimento ed un margine variabile a seconda del Leverage Ratio (Posizione Finanziaria Netta/EBITDA), verificato annualmente; al 31 dicembre 2024 tale linea di credito non \u00e8 utilizzata I Contratti di Finanziamento sopra descritti prevedono un unico covenant, calcolato al 31 dicembre di ogni anno, costituito da una soglia massima di Leverage Ratio (PFN/EBITDA ante IFRS 16 e ante oneri/proventi non ricorrenti, con limite massimo di 15 milioni) pari a 3,00x. Al 31 dicembre 2024, il Gruppo ha in utilizzo un finanziamento amortizing stipulato nel luglio 2023 con Banco BPM, con scadenza 30 giugno 2028, pari a 20 milioni, modificato nell\u2019importo a seguito dell\u2019atto modificativo di settembre 2024. Il piano di ammortamento semestrale costante ha la prima rata di rimborso il 30 giugno 2025. Il finanziamento prevede un tasso di interesse parametrato all\u2019Euribor 6 mesi a cui si somma un margine; \u00e8 prevista la possibilit\u00e0 di attivare un bonus/malus al margine legato al raggiungimento di target ESG. Tali target sono stati finalizzati nel giugno 2024. La linea di credito Revolving stipulato nel luglio 2023 con Banco BPM per un importo massimo di 30 milioni, modificato nell\u2019importo a seguito dell\u2019atto modificativo di settembre 2024, ha scadenza 30 giugno 2028 e prevede un tasso pari all\u2019Euribor di riferimento a cui si somma un margine; \u00e8 prevista la possibilit\u00e0 di attivare un bonus/malus al margine legato al raggiungimento di target ESG. Tali target sono stati finalizzati nel giugno 2024. Al 31 dicembre 2024 tale linea di credito non \u00e8 utilizzata. Anche per questo finanziamento \u00e8 previsto un unico covenant, calcolato al 31 dicembre di ogni anno, costituito da una soglia massima di Leverage Ratio (PFN/EBITDA ante IFRS 16 e ante oneri/proventi non ricorrenti, con limite massimo di 15 milioni) pari a 3,00x. Qui di seguito si riporta la tabella con la suddivisione per valuta dell\u2019indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario netto a fine esercizio: 31/12/2024 31/12/2023Euro (0,4) 29,9Dollaro Statunitense (2,0) (0,3)Sterlina Inglese (0,1) (0,0)Franco Svizzero (0,1) (0,6)Dirham Emirati Arabi (5,0) (5,5)Peso Messicano (0,2) (0,1)Totale Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario netto (7,8) 23,4Di seguito si espone il dettaglio della Posizione Finanziaria Netta Complessiva cos\u00ec come definita dagli \u201cOrientamenti in materia di obblighi informativi ai sensi del regolamento sul prospetto\u201d pubblicati da ESMA in data 4 marzo 2021 con il documento \u201cESMA32-382-1138\u201d e ripreso da CONSOB nel 5/21 del 29 aprile 2021. Tale voce include le passivit\u00e0 finanziarie relative a contratti di locazione a breve e/o a lungo termine e i debiti non remunerati, che presentano una significativa componente di finanziamento implicito o esplicito (ad esempio i debiti verso fornitori con una scadenza superiore a 12 mesi), ed eventuali altri prestiti infruttiferi, ed esclude i crediti finanziari con scadenza oltre 90gg. Valore contabile31/12/2024 31/12/2023A Disponibilit\u00e0 liquide (58,1) (18,2)B Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - -C Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti (0,1) (0,9)D Liquidit\u00e0 (A+B+C) (58,2) (19,1)E Debito finanziario corrente 23,1 33,3 di cui Passivit\u00e0 correnti per contratti di locazione 22,7 21,2F Parte corrente del debito finanziario non corrente 14,3 -G Indebitamento finanziario corrente (E+F) 37,4 33,3H Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario/a corrente netto/a (G - D) (20,8) 14,2I Debito finanziario non corrente 148,0 137,2 di cui Passivit\u00e0 non correnti per contratti di locazione 112,3 106,8J Strumenti di debito - -K Debiti commerciali e altri debiti non correnti - -L Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) 148,0 137,2M Totale indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario/a complessivo/a (H+L) 127,2 151,4",
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"f0__s9__6__110": {
"value": "31. Investimenti immobiliari Saldi netti al 31/12/2023 6,8Ammortamenti (0,1) Saldi netti al 31/12/2024 6,7La voce, pari a 6,7 milioni (6,8 milioni al 31 dicembre 2023), \u00e8 attribuibile al gruppo Unidad Editorial per 4,5 milioni ed a RCS MediaGroup S.p.A. per 2,2 milioni. Si riferisce ad edifici di tipo industriale al momento non utilizzati presenti nelle citt\u00e0 di Madrid (Torrejon de Ardoz) e Torino (via Reiss Romoli).",
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"value": "32. Attivit\u00e0 immateriali I movimenti intervenuti nell\u2019esercizio sono i seguenti: VITA UTILE DEFINITAVITA UTILE INDEFINITADiritti di utilizzo delle Concessioni, licenze Attivit\u00e0 immateriali Altre attivit\u00e0 Concessioni, licenze DESCRIZIONEAvviamenti TOTALEopere dell'ingegnomarchi e similiin corso e accontiimmaterialimarchi e similiCOSTO STORICO AL 31/12/2023 36,4 379,1 0,7 7,5 455,8 41,8 921,3Incrementi da acquisizioni 1,3 16,7 2,0 20,0Incrementi prodotti internamenteDecrementi (8,0) (5,7) (13,7)(Svalutazioni)/Ripristini di valore (2,0) (2,0)Differenze di cambioVariazione area di consolidamentoAltri movimenti 0,6 (0,6)COSTO STORICO AL 31/12/2024 29,7 390,7 2,1 7,5 455,8 39,8 925,6'FO NDO AMMORTAMENTO AL 31/12/2023 (35,2) (329,3) (7,5) (151,2) (21,6) (544,8)Ammortamenti (1,3) (21,7) (23,0)Decrementi 8,0 5,7 13,7Differenze di cambioVariazione area di consolidamentoAltri movimentiFO NDO AMMORTAMENTO AL 31/12/2024 (28,5) (345,3) (7,5) (151,2) (21,6) (554,1)SALDI NETTI AL 31/12/2023 1,2 49,8 0,7 304,6 20,2 376,5Incrementi 1,3 16,7 2,0 20,0Incrementi prodotti internamenteDecrementiAmmortamenti (1,3) (21,7) (23,0)(Svalutazioni)/Ripristini di valore (2,0) (2,0)Differenze di cambioVariazione area di consolidamentoAltri movimenti 0,6 (0,6)SALDI NETTI AL 31/12/2024 1,2 45,4 2,1 304,6 18,2 371,5Le Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita vengono ammortizzate in relazione alla loro vita utile, mediamente cos\u00ec stimata: Diritti di utilizzo opere dell\u2019ingegno da 2 a 5 anni Concessioni, licenze e marchi e diritti simili da 2 a 30 anni Altre attivit\u00e0 immateriali da 3 a 10 anni Costi di sviluppo Il Gruppo sostiene costi per lo sviluppo di applicazioni informatiche classificati direttamente nella voce Concessioni, licenze e marchi. Altri costi sostenuti legati ad attivit\u00e0 di innovazione sono stati imputati a conto economico. Diritti di utilizzo opere dell\u2019ingegno Ammontano a 1,2 milioni (invariati rispetto al 31 dicembre 2023). Nel saldo sono compresi ammortamenti del periodo per 1,3 milioni cui si contrappongono nuovi investimenti per 1,3 milioni. Quest\u2019ultimi sono attribuibili per 0,8 milioni all\u2019acquisto di diritti per le attivit\u00e0 televisive (canali satellitari e OTT - over the top Caccia e Pesca) nonch\u00e9 per 0,5 milioni per l\u2019acquisto di diritti letterari da parte di Unidad Editorial. Concessioni, licenze, marchi e diritti simili Concessioni licenze, marchi e diritti simili comprendono attivit\u00e0 a vita definita ed attivit\u00e0 a vita indefinita, come di seguito commentato. Vita utile definita La voce ammonta a 45,4 milioni ed evidenzia rispetto al 31 dicembre 2023 un decremento di 4,4 milioni. Nella variazione sono compresi nuovi investimenti per 16,7 milioni, ammortamenti per 21,7 milioni e riclassifiche dalle immobilizzazioni in corso per 0,6 milioni. Gli investimenti sono realizzati principalmente da RCS MediaGroup S.p.A, Unidad Editorial e RCS Innovation e riguardano lo sviluppo e l\u2019acquisto di consulenze evolutive su applicativi e siti internet (fra cui corriere.it e gazzetta.it e le relative digital edition), nonch\u00e9 l\u2019acquisto e lo sviluppo di licenze software a supporto delle attivit\u00e0 del Gruppo. Vita utile indefinita La voce ammonta al 31 dicembre 2024 a 304,6 milioni, invariata rispetto all\u2019esercizio precedente. \u00c8 interamente composta da attivit\u00e0 facenti capo alla controllata spagnola Unidad Editorial, ovvero: la testata El Mundo (110,3 milioni), la licenza televisiva per il digitale terrestre di VEO Television (11,7 milioni) e altre attivit\u00e0 immateriali (1 milione), tra cui la frequenza radiofonica di Saragozza. A partire dall\u2019esercizio 2017 sono state classificate in questa voce la testata del quotidiano sportivo Marca, e la testata del quotidiano economico Expansi\u00f2n (per complessivi 181,6 milioni). El Mundo, la cui prima edizione risale all\u2019ottobre 1989, \u00e8 divenuto uno dei quotidiani nazionali a maggiore diffusione; \u00e8 una testata caratterizzata inoltre dalla sempre pi\u00f9 crescente rilevanza del mezzo internet in termini di lettori a testimonianza della progressiva integrazione tra le attivit\u00e0 editoriali tradizionali e le attivit\u00e0 multimediali. Marca \u00e8 stata fondata nel 1938 divenendo leader di mercato nel settore dei quotidiani sportivi spagnoli, con notizie riguardo a qualunque tipologia di sport. Specifica attenzione \u00e8 dedicata al calcio, lo sport pi\u00f9 popolare, ma sono altres\u00ec presenti articoli e notizie per sport nazionali e internazionali di qualunque genere. Nel 1995 \u00e8 stato lanciato marca.com al fine di sfruttare la notoriet\u00e0 della testata sul canale internet a cui si \u00e8 aggiunta successivamente una versione interazionale del sito in lingua inglese. Expansi\u00f2n \u00e8 stata fondata nel 1986 ed \u00e8 leader nel settore dei quotidiani economico finanziari della Spagna sia per numero di lettori sia per dimensione di raccolta pubblicitaria; expansion.com \u00e8 un modello di comunicazione on-line con articoli e servizi aventi ad oggetto materie finanziarie economiche nonch\u00e9 legislative. I suddetti asset all\u2019atto dell\u2019iscrizione nei bilanci, hanno dato origine ad imposte differite, classificate nelle passivit\u00e0 per imposte differite. Il rilascio di tali imposte, per i beni a vita indefinita, verr\u00e0 effettuato in futuro in caso di cessione o svalutazione dell\u2019attivit\u00e0. Le aliquote applicate sono aggiornate all\u2019aliquota fiscale in vigore nel paese di riferimento. Attivit\u00e0 immateriali in corso e acconti La voce \u00e8 pari a 2,1 milioni e presenta un incremento di 1,4 milioni rispetto al 31 dicembre 2023. Gli investimenti in corso di realizzazione dell\u2019esercizio ammontano a 2 milioni e sono parzialmente compensati da riclassifiche nella voce concessioni licenze e marchi pari a 0,6 milioni relative ad investimenti completati nell\u2019esercizio in corso.",
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Attivit\u00e0 immateriali I movimenti intervenuti nell\u2019esercizio sono i seguenti: VITA UTILE DEFINITAVITA UTILE INDEFINITADiritti di utilizzo delle Concessioni, licenze Attivit\u00e0 immateriali Altre attivit\u00e0 Concessioni, licenze DESCRIZIONEAvviamenti TOTALEopere dell'ingegnomarchi e similiin corso e accontiimmaterialimarchi e similiCOSTO STORICO AL 31/12/2023 36,4 379,1 0,7 7,5 455,8 41,8 921,3Incrementi da acquisizioni 1,3 16,7 2,0 20,0Incrementi prodotti internamenteDecrementi (8,0) (5,7) (13,7)(Svalutazioni)/Ripristini di valore (2,0) (2,0)Differenze di cambioVariazione area di consolidamentoAltri movimenti 0,6 (0,6)COSTO STORICO AL 31/12/2024 29,7 390,7 2,1 7,5 455,8 39,8 925,6'FO NDO AMMORTAMENTO AL 31/12/2023 (35,2) (329,3) (7,5) (151,2) (21,6) (544,8)Ammortamenti (1,3) (21,7) (23,0)Decrementi 8,0 5,7 13,7Differenze di cambioVariazione area di consolidamentoAltri movimentiFO NDO AMMORTAMENTO AL 31/12/2024 (28,5) (345,3) (7,5) (151,2) (21,6) (554,1)SALDI NETTI AL 31/12/2023 1,2 49,8 0,7 304,6 20,2 376,5Incrementi 1,3 16,7 2,0 20,0Incrementi prodotti internamenteDecrementiAmmortamenti (1,3) (21,7) (23,0)(Svalutazioni)/Ripristini di valore (2,0) (2,0)Differenze di cambioVariazione area di consolidamentoAltri movimenti 0,6 (0,6)SALDI NETTI AL 31/12/2024 1,2 45,4 2,1 304,6 18,2 371,5Le Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita vengono ammortizzate in relazione alla loro vita utile, mediamente cos\u00ec stimata: Diritti di utilizzo opere dell\u2019ingegno da 2 a 5 anni Concessioni, licenze e marchi e diritti simili da 2 a 30 anni Altre attivit\u00e0 immateriali da 3 a 10 anni Costi di sviluppo Il Gruppo sostiene costi per lo sviluppo di applicazioni informatiche classificati direttamente nella voce Concessioni, licenze e marchi. Altri costi sostenuti legati ad attivit\u00e0 di innovazione sono stati imputati a conto economico. Diritti di utilizzo opere dell\u2019ingegno Ammontano a 1,2 milioni (invariati rispetto al 31 dicembre 2023). Nel saldo sono compresi ammortamenti del periodo per 1,3 milioni cui si contrappongono nuovi investimenti per 1,3 milioni. Quest\u2019ultimi sono attribuibili per 0,8 milioni all\u2019acquisto di diritti per le attivit\u00e0 televisive (canali satellitari e OTT - over the top Caccia e Pesca) nonch\u00e9 per 0,5 milioni per l\u2019acquisto di diritti letterari da parte di Unidad Editorial. Concessioni, licenze, marchi e diritti simili Concessioni licenze, marchi e diritti simili comprendono attivit\u00e0 a vita definita ed attivit\u00e0 a vita indefinita, come di seguito commentato. Vita utile definita La voce ammonta a 45,4 milioni ed evidenzia rispetto al 31 dicembre 2023 un decremento di 4,4 milioni. Nella variazione sono compresi nuovi investimenti per 16,7 milioni, ammortamenti per 21,7 milioni e riclassifiche dalle immobilizzazioni in corso per 0,6 milioni. Gli investimenti sono realizzati principalmente da RCS MediaGroup S.p.A, Unidad Editorial e RCS Innovation e riguardano lo sviluppo e l\u2019acquisto di consulenze evolutive su applicativi e siti internet (fra cui corriere.it e gazzetta.it e le relative digital edition), nonch\u00e9 l\u2019acquisto e lo sviluppo di licenze software a supporto delle attivit\u00e0 del Gruppo. Vita utile indefinita La voce ammonta al 31 dicembre 2024 a 304,6 milioni, invariata rispetto all\u2019esercizio precedente. \u00c8 interamente composta da attivit\u00e0 facenti capo alla controllata spagnola Unidad Editorial, ovvero: la testata El Mundo (110,3 milioni), la licenza televisiva per il digitale terrestre di VEO Television (11,7 milioni) e altre attivit\u00e0 immateriali (1 milione), tra cui la frequenza radiofonica di Saragozza. A partire dall\u2019esercizio 2017 sono state classificate in questa voce la testata del quotidiano sportivo Marca, e la testata del quotidiano economico Expansi\u00f2n (per complessivi 181,6 milioni). El Mundo, la cui prima edizione risale all\u2019ottobre 1989, \u00e8 divenuto uno dei quotidiani nazionali a maggiore diffusione; \u00e8 una testata caratterizzata inoltre dalla sempre pi\u00f9 crescente rilevanza del mezzo internet in termini di lettori a testimonianza della progressiva integrazione tra le attivit\u00e0 editoriali tradizionali e le attivit\u00e0 multimediali. Marca \u00e8 stata fondata nel 1938 divenendo leader di mercato nel settore dei quotidiani sportivi spagnoli, con notizie riguardo a qualunque tipologia di sport. Specifica attenzione \u00e8 dedicata al calcio, lo sport pi\u00f9 popolare, ma sono altres\u00ec presenti articoli e notizie per sport nazionali e internazionali di qualunque genere. Nel 1995 \u00e8 stato lanciato marca.com al fine di sfruttare la notoriet\u00e0 della testata sul canale internet a cui si \u00e8 aggiunta successivamente una versione interazionale del sito in lingua inglese. Expansi\u00f2n \u00e8 stata fondata nel 1986 ed \u00e8 leader nel settore dei quotidiani economico finanziari della Spagna sia per numero di lettori sia per dimensione di raccolta pubblicitaria; expansion.com \u00e8 un modello di comunicazione on-line con articoli e servizi aventi ad oggetto materie finanziarie economiche nonch\u00e9 legislative. I suddetti asset all\u2019atto dell\u2019iscrizione nei bilanci, hanno dato origine ad imposte differite, classificate nelle passivit\u00e0 per imposte differite. Il rilascio di tali imposte, per i beni a vita indefinita, verr\u00e0 effettuato in futuro in caso di cessione o svalutazione dell\u2019attivit\u00e0. Le aliquote applicate sono aggiornate all\u2019aliquota fiscale in vigore nel paese di riferimento. Attivit\u00e0 immateriali in corso e acconti La voce \u00e8 pari a 2,1 milioni e presenta un incremento di 1,4 milioni rispetto al 31 dicembre 2023. Gli investimenti in corso di realizzazione dell\u2019esercizio ammontano a 2 milioni e sono parzialmente compensati da riclassifiche nella voce concessioni licenze e marchi pari a 0,6 milioni relative ad investimenti completati nell\u2019esercizio in corso. Avviamenti La voce avviamenti \u00e8 pari a 18,2 milioni in decremento di 2 milioni rispetto al 31 dicembre 2023; tale variazione deriva dalla svalutazione dell\u2019avviamento Sfera per effetto dei risultati del test di impairment (valore residuo al 31 dicembre 2024 pari a 4 milioni). Nella voce sono inoltre compresi l\u2019avviamento relativo alla controllata spagnola Unidad Editorial in seguito all\u2019acquisizione del gruppo Recoletos (valore residuo pari a 8,5 milioni) ed a Quotidiani Italia (5,6 milioni).",
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"value": "Impairment test Gli avviamenti e le attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita non sono ammortizzati, ma sono sottoposti alla verifica del valore recuperabile (test di impairment) ogni qualvolta si \u00e8 in presenza di fatti o circostanze che possono far presumere un rischio di impairment e comunque, almeno annualmente. Gli avviamenti e le immobilizzazioni immateriali a vita utile indefinita assoggettati al test di impairment al 31 dicembre 2024 sono: \u2022 le attivit\u00e0 spagnole riconducibili ai sistemi El Mundo, Marca e Expansion, la licenza televisiva per il digitale terrestre di VEO Television e altre attivit\u00e0 immateriali per complessivi 304,6 milioni; \u2022 l\u2019avviamento emerso in seguito all\u2019acquisizione del gruppo Recoletos da parte della controllata spagnola Unidad Editorial (8,5 milioni); \u2022 l\u2019avviamento relativo a Sfera (4 milioni post svalutazione); \u2022 l\u2019avviamento relativo alla Quotidiani Italia (5,6 milioni). Gli avviamenti sono valutati al maggiore tra il fair value ed il value in use. Al 31 dicembre 2024 il management ha effettuato le proprie valutazioni utilizzando il value in use. Il value in use ai fini del test di impairment viene determinato secondo i requisiti richiesti dallo IAS 36; considerando anche le indicazioni di ESMA, Banca d\u2019Italia, CONSOB e Isvap. La determinazione del valore recuperabile delle attivit\u00e0 a vita utile indefinita avviene mediante la stima dei flussi finanziari futuri che deriveranno dall\u2019uso continuativo degli assets, applicando un tasso di attualizzazione che ne riflette i rischi specifici. Per gli avviamenti e per le attivit\u00e0 a vita utile indefinita i cui flussi di cassa non siano largamente indipendenti da quelli derivanti da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0, tale valutazione viene effettuata valutando il valore recuperabile delle cash generating unit (o gruppo di cash generating unit) cui gli stessi sono attribuiti. Di seguito si riportano le assunzioni chiave utilizzate nell\u2019effettuazione dei relativi impairment test: Anni di previsione Metodologia di calcolo del valore Tasso di crescita Tasso medio di attualizzazione CGU/Gruppi di CGUesplicitaterminale rendita adottataprevisto \"g\"al netto delle imposte31/12/2024 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2023 2024/2023 31/12/2024 31/12/2023Unidad Editorial 5 anni 5 anni perpetua perpetua 0 8,62% 9,08%Sfera 5 anni 5 anni perpetua perpetua 0 9,58% 9,19%Quotidiani 1 anno 1 anno perpetua perpetua 0 8,32% 8,74%Le cash generating unit rappresentano singole unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari o gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, che traggono benefici da sinergie di aggregazione. Sono stati confermati, in continuit\u00e0 con lo scorso esercizio, il tasso di crescita (g), la durata complessiva dell\u2019orizzonte temporale (perpetua), nonch\u00e9 il periodo di previsione esplicita (compreso tra 1 e 5 anni). Le principali assunzioni che il management ha utilizzato per la stima del valore d\u2019uso riguardano il tasso di attualizzazione (WACC), il tasso di crescita (g), le attese di variazione dei ricavi e dei costi operativi (EBITDA) durante il periodo assunto per il calcolo. Il tasso di attualizzazione utilizzato per scontare i flussi di cassa futuri esprime il costo medio ponderato del capitale (WACC) post tax, composto da una media ponderata per la struttura finanziaria dei seguenti elementi: \u2022 il costo del capitale di rischio determinato come il rendimento delle attivit\u00e0 prive di rischio, sommato al prodotto ottenuto moltiplicando il Beta con il premio per il rischio pi\u00f9 il Firm Specific Risk Premium; \u2022 il costo del debito finanziario. Il tasso di attualizzazione applicato \u00e8 stato determinato al netto delle imposte (post-tax). Il tasso di crescita dei flussi finanziari adottato per la previsione del flusso di cassa al termine del periodo esplicito (g) \u00e8 stato ipotizzato in termini nominali pari a zero (negativo in termini reali in presenza di inflazione), in analogia a quanto utilizzato nelle valutazioni effettuate lo scorso esercizio. I flussi di cassa espliciti sono stati sviluppati sulla base dei piani predisposti, eventualmente modificati al solo fine di renderli aderenti ai requisiti richiesti dallo IAS 36. Il Gruppo valuta se i rischi correlati alle tematiche ambientali, sia fisici sia di transizione, possano avere un impatto significativo sulla stima del valore recuperabile. Nel caso in cui un parametro legato a questioni climatiche sia identificato come key assumption, il Gruppo adegua le assunzioni chiave del piano aziendale, per riflettere i relativi impatti nella proiezione dei flussi di cassa. Come descritto nella sezione \u201cRendicontazione Consolidata sulla Sostenibilit\u00e0\u201d, a cui si rimanda, ad oggi il Gruppo non risulta essere particolarmente esposto, a rischi connessi al cambiamento climatico, anche in considerazione della natura del proprio business e della localizzazione geografica dei propri siti produttivi. Il Gruppo, tuttavia, monitora costantemente tali rischi in modo da prevenire e mitigarne gli impatti potenziali e, qualora fosse necessario, adeguare le assunzioni chiave utilizzate per la stima del valore recuperabile. Gli impairment test sono stati approvati dai rispettivi Consigli di Amministrazione in via autonoma e anticipata rispetto all\u2019approvazione del bilancio consolidato del Gruppo RCS. *** Particolare rilievo assume l\u2019impairment test relativo alle attivit\u00e0 immateriali di Unidad Editorial, complessivamente pari a 340,3 milioni (339,3 milioni lo scorso esercizio). Le attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita sono 313,1 milioni, pari all\u201984,3% del totale delle attivit\u00e0 immateriali del Gruppo RCS (83,2% lo scorso esercizio) e comprendono le testate del gruppo spagnolo. Considerata la significativit\u00e0 del valore di carico delle attivit\u00e0 immateriali di Unidad Editorial ed in coerenza con quanto gi\u00e0 effettuato lo scorso esercizio, la predisposizione di tale impairment test \u00e8 stata effettuata con l\u2019assistenza di un esperto indipendente. I flussi di cassa per gli anni della previsione esplicita sono stati sviluppati sulla base del piano (2025-2029) approvato dal Consiglio di Amministrazione di Unidad Editorial in data 13 marzo 2025. Le previsioni economiche alla base del test di impairment sono state formulate prendendo come base di riferimento gli ultimi parametri disponibili da fonti ufficiali e relativi sia alle aspettative macroeconomiche di medio periodo (Fonti: Banco de Espa\u00f1a), sia alle tendenze attese dei mercati in cui il gruppo Unidad Editorial opera, ovvero Media e Publishing e Internet (Fonti: ArceMedia; I2P elaborato da Media Hot Line) integrate da specifiche ipotesi di business formulate dal management di Unidad Editorial, considerando anche il posizionamento ed la specificit\u00e0 dei prodotti di Unidad Editorial e le iniziative previste. Le linee guida strategiche prevedono per i prossimi esercizi l\u2019incremento dei ricavi per lo sviluppo internazionale, in particolare della testata Marca, e la crescita degli abbonamenti premium e dei ricavi pubblicitari, grazie anche allo sfruttamento dei dati e dell\u2019evoluzione della tecnologia, nonch\u00e9 degli altri ricavi, legati questi ultimi al potenziamento dell\u2019area eventi e ad ulteriori iniziative. Relativamente ai ricavi editoriali si prevede quindi una sempre maggiore incidenza dei ricavi relativi alle versioni e agli abbonamenti digitali. La stima del terminal value tiene conto di un EBITDA normalizzato. Il metodo del discounted cash flow applicato ad Unidad Editorial (inteso quale gruppo di CGU), conferma ampiamente il valore contabile. Il WACC applicato \u00e8 pari a 8,62%, in riduzione (principalmente per la componente dinamica dei tassi di interesse) di 46 punti base rispetto al 9,08% del 31 dicembre 2023. Sono state effettuate analisi di sensitivit\u00e0, esponendo la variazione dell\u2019eccedenza del valore recuperabile rispetto al valore contabile che si sarebbe prodotta al variare del WACC e del (g) rate. A seguito di un rialzo del WACC (per esempio di oltre 1 punto percentuale) non si sarebbe in presenza di un impairment. Cos\u00ec come suggerito dall\u2019ESMA \u00e8 stata anche effettuata l\u2019analisi sulla sensitivit\u00e0 del risultato del test di impairment a variazioni dell\u2019EBIT: in un primo scenario \u00e8 stata considerata una variazione negativa del 15% dell\u2019EBIT negli anni di previsione esplicita, in un secondo scenario una riduzione del 10% dell\u2019EBIT per il periodo esplicito e per l\u2019orizzonte temporale infinito. In entrambi gli scenari l\u2019analisi di sensitivity non ha evidenziato perdite di valore. L\u2019impairment test \u00e8 stato effettuato, oltre che ad Unidad Editorial nel suo complesso, sulle singole cash generating unit cui fanno riferimento le testate di Unidad Editorial utilizzando la stessa impostazione metodologica (discounted cash flow) e gli stessi i parametri finanziari; l\u2019esito ha confermato i valori di carico. Anche in questo caso sono state effettuate analisi di sensitivit\u00e0 dalle quali non sono emerse particolari criticit\u00e0. Pur in presenza di un valore recuperabile maggiore del valore di carico, in relazione alle seguenti considerazioni: \u2022 il perdurare della guerra in Ucraina e dell\u2019incertezza in Medioriente rappresentano un fattore di instabilit\u00e0 per il quadro macroeconomico; \u2022 il valore recuperabile \u00e8 sensibile rispetto a variazioni di marginalit\u00e0 e di tasso; \u2022 la crescita della redditivit\u00e0 dipende in misura significativa da iniziative digitali e dovr\u00e0 essere ri-confermata e misurata nel corso dei prossimi esercizi, in quanto il mercato dell\u2019editoria digitale \u00e8 in continua evoluzione e i relativi andamenti futuri sono ancora di difficile previsione; \u2022 il mercato delle diffusioni tradizionali \u00e8 previsto ancora in calo nel periodo di piano; \u2022 lo sviluppo internazionale di Marca svolge un ruolo importante nelle crescite previste nei prossimi anni; il Gruppo ha ritenuto di non rilevare, in questo esercizio, un ripristino di valore delle testate, che erano state oggetto di svalutazione negli esercizi precedenti. *** La cash generating unit Sfera presenta immobilizzazioni immateriali per un valore complessivo di 4 milioni (corrispondente all\u2019avviamento post svalutazione) pari all\u20191,1% del totale delle immobilizzazioni immateriali di Gruppo. Il WACC utilizzato per la valutazione \u00e8 quello specifico di ogni paese nel quale opera la CGU (Italia, Spagna, Francia e Messico) ed \u00e8 pari al 9,58% (calcolato quale media della rilevanza assunta dalle attivit\u00e0 nei diversi paesi). L\u2019incremento rispetto al 9,19% del 31 dicembre 2023 \u00e8 riconducibile al differente rapporto debt/equity, nonch\u00e9 alla rilevanza assunta dai diversi paesi nella valutazione. Le proiezioni di piano 2025-2029 riflettono il continuo sviluppo di contenuti digitali, la razionalizzazione degli eventi in presenza e saving sui costi. Per quanto riguarda i costi, i prezzi delle materie prime e dei servizi (carta, stampa, trasporti, cofanetti) in diminuzione nel 2024, sono previsti sostanzialmente stabili. La stima del terminal value tiene conto di un EBITDA normalizzato. L\u2019impairment test ha condotto ad una svalutazione di 2 milioni. *** Le restanti immobilizzazioni immateriali a vita indefinita sono pari complessivamente a 5,6 milioni e fanno parte della cash generating unit Quotidiani Italia e rappresentano l\u20191,5% del totale delle immobilizzazioni immateriali del Gruppo. Il metodo del discounted cash flow della cash generating unit utilizzando l\u2019EBIT previsto nel Budget 2025, e applicando il WACC pari al 8,32% (8,74% al 31 dicembre 2023) con g rate pari a zero nominale, conferma ampiamente il valore contabile.",
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"f0__s9__6__115": {
"value": "33. Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture Le partecipazioni in societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto sono pari a 25,9 milioni (26,8 milioni al 31 dicembre 2023), di cui 24,6 milioni relativi alla partecipazione nel gruppo Corporacion Bermont. La movimentazione dell\u2019esercizio \u00e8 la seguente: Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint ventureSaldi al 31/12/2023 26,8Quote proventi (oneri) da valutazione con il metodo del patrimonio netto (0,9)Dividendi -Altri movimenti -Saldi al 31/12/2024 25,9",
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"f0__s9__6__116": {
"value": "34. Altri strumenti di capitale non correnti La voce, pari a 3,9 milioni, comprende titoli e partecipazioni di minoranza nei quali il Gruppo non esercita una influenza significativa e che non possiede con finalit\u00e0 di trading. Il decremento di 0,2 milioni rispetto al 31 dicembre 2023 \u00e8 relativo alla valutazione a fair value degli stessi. La voce comprende 2,1 milioni relativi a HIIT TopCo GmbH, partecipazione riveniente a seguito di una operazione straordinaria che ha visto coinvolta la partecipazione in Buddyfit S.r.l., 0,6 milioni relativi ad Ansa Societ\u00e0 Cooperativa e 0,3 milioni relativi ad Immobiliare Editrice Giornali S.r.l.. Nell\u2019importo sono inoltre incluse le valutazioni di H-Farm S.p.A. e di Zest S.p.A., entrambe quotate alla borsa italiana, per complessivi 0,1 milioni.",
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"f0__s9__6__118": {
"value": "35. Altre attivit\u00e0 non correnti La voce \u00e8 pari a 3,4 milioni e risulta in decremento di un milione rispetto la fine dell\u2019esercizio precedente per effetto principalmente di minori depositi cauzionali attivi e di minori depositi bancari vincolati in calo rispettivamente di 0,5 milioni e 0,4 milioni. Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 VariazioneDepositi cauzionali attivi1,6 2,1 (0,5)Depositi bancari vincolati0,7 1,1 (0,4)Risconti attivi - l.t.0,1 - 0,1Crediti v/erario l.t.1,0 1,2 (0,2)Totale 3,4 4,4 (1,0)Le seguenti voci sono esposte nella nota 13 (come richiesto dall\u2019IFRS7). Non sono considerati in ambito IFRS 7 i risconti e i crediti verso erario a lungo termine. Valore contabileDescrizioneVariazione31/12/2024 31/12/2023Depositi cauzionali attivi1,6 2,1 (0,5)Depositi bancari vincolati0,7 1,1 (0,4)Totale 2,3 3,2 (0,9)",
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"f0__s9__6__117-1": {
"value": "35. Altre attivit\u00e0 non correnti La voce \u00e8 pari a 3,4 milioni e risulta in decremento di un milione rispetto la fine dell\u2019esercizio precedente per effetto principalmente di minori depositi cauzionali attivi e di minori depositi bancari vincolati in calo rispettivamente di 0,5 milioni e 0,4 milioni. Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 VariazioneDepositi cauzionali attivi1,6 2,1 (0,5)Depositi bancari vincolati0,7 1,1 (0,4)Risconti attivi - l.t.0,1 - 0,1Crediti v/erario l.t.1,0 1,2 (0,2)Totale 3,4 4,4 (1,0)Le seguenti voci sono esposte nella nota 13 (come richiesto dall\u2019IFRS7). Non sono considerati in ambito IFRS 7 i risconti e i crediti verso erario a lungo termine. Valore contabileDescrizioneVariazione31/12/2024 31/12/2023Depositi cauzionali attivi1,6 2,1 (0,5)Depositi bancari vincolati0,7 1,1 (0,4)Totale 2,3 3,2 (0,9)38. Crediti diversi e altre attivit\u00e0 correnti Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 VariazioneAnticipi ad agenti 4,2 4,0 0,2Fondo svalutazione anticipi ad agenti (0,7) (0,7) -Anticipi ad agenti netti 3,5 3,3 0,2Crediti diversi 2,9 5,2 (2,3)Fondo svalutazione crediti diversi (2,2) (4,5) 2,3Crediti diversi netti 0,7 0,7 -Anticipi a fornitori 4,8 4,8 -Fondo svalutazione anticipi a fornitori (4,0) (4,0) -Anticipi a fornitori netti 0,8 0,8 -Anticipi ad autori 2,0 1,5 0,5Anticipi a dipendenti 0,1 0,2 (0,1)Anticipi a collaboratori 0,1 0,1 -Crediti verso Erario 5,2 4,9 0,3Crediti verso Enti Previdenziali 0,5 0,5 -Crediti per contributi 43,9 33,9 10,0Risconti attivi 11,1 7,9 3,2Diritti di recupero prodotti per rese libri da clienti 0,4 0,5 (0,1)Totale 68,3 54,3 14,0La voce crediti diversi e altre attivit\u00e0 correnti pari a 68,3 milioni presenta un incremento di 14 milioni rispetto al 31 dicembre 2023. Nella tabella seguente si riporta la movimentazione del fondo svalutazione relativo ai crediti soggetti a IFRS 7. Fondo Svalutazione di Crediti soggetti a IFRS 7Saldo iniziale 1/1/2024 9,2Utilizzi (2,3)Svalutazione/(ripristino) di crediti soggetti a IFRS 7 -Saldo finale 31/12/2024 6,9Le seguenti voci sono esposte nella nota 13 (come richiesto dall\u2019IFRS7). Valore contabileVariazioneDescrizione 31/12/2024 31/12/2023Anticipi ad agenti netti 3,5 3,3 0,2Crediti diversi netti 0,7 0,7 -Anticipi a fornitori netti 0,8 0,8 -Anticipi a dipendenti 0,1 0,2 (0,1)Anticipi a collaboratori 0,1 0,1 -Totale 5,2 5,1 0,1Non sono considerati in ambito IFRS7 per il 2024 i crediti verso l\u2019erario e crediti verso enti previdenziali (complessivamente pari a 5,7 milioni), i risconti attivi (11,1 milioni), i crediti per contributi (43,9 milioni), gli anticipi ad autori ed i diritti di recupero per rese libri da clienti per complessivi 2,4 milioni.",
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"f0__s9__6__119": {
"value": "36. Rimanenze Di seguito si riportano i valori delle principali classi di rimanenze, con evidenza del fondo di svalutazione stanziato per allineare il costo delle giacenze ai valori di mercato: Saldi lordi al Fondo Saldi netti al Saldi lordi al Fondo Saldi netti al Variazione31/12/2024svalutazione31/12/202431/12/2023svalutazione31/12/2023Materie prime, sussidiarie e di consumo12,3 0,4 11,914,1 0,5 13,6 (1,7)Prodotti in corso di lavorazione 2,3 - 2,3 2,3 - 2,3 0,0Prodotti finiti e merci 6,2 3,0 3,2 5,7 2,6 3,1 0,1Totale 20,8 3,4 17,4 22,1 3,1 19,0 (1,6)La voce, pari a 17,4 milioni, presenta rispetto al 31 dicembre 2023 un decremento di 1,6 milioni attribuibile interamente alle rimanenze finali della materia prima carta il cui costo di acquisto nell\u2019esercizio \u00e8 risultato in riduzione rispetto al 31 dicembre 2023. Si segnala inoltre una diversa politica di approvvigionamento per renderla pi\u00f9 efficace rispetto ai volumi produttivi. Si riporta il dettaglio delle rimanenze suddiviso per settore d\u2019attivit\u00e0: Materie Prime Prodotti in corso di Rimanenze al DescrizioneProdotti finitisussidiarie e di consumolavoraz. e semilav.31/12/2024Quotidiani Italia 8,5 1,8 1,2 11,5Periodici Italia 1,7 0,4 0,4 2,5Unidad Editorial 1,7 0,1 1,0 2,8Corporate e Altre attivit\u00e0 - - 0,6 0,6Totale 11,9 2,3 3,2 17,4In particolare il dettaglio della voce di conto economico \u201cvariazione delle rimanenze\u201d \u00e8 il seguente: Descrizione Esercizio 2024 Esercizio 2023 VariazioneVariazioni prodotti in corso lavorazione (0,1) (1,4) 1,3Variazione prodotti finiti - 0,7 (0,7)Variazione Materie prime sussisidiarie e di consumo (1) (1,5) (12,1) 10,6Totale Variazioni rimanenze prodotti finiti, semilavorati (1,6) (12,8) 11,2 (1) Tali valori sono anche classificati alla voce costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci.",
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"f0__s9__6__120": {
"value": "37. Crediti commerciali La ripartizione dei crediti per tipologia \u00e8 la seguente: Descrizione31/12/2024 31/12/2023 VariazioneCrediti verso clienti 172,0 160,8 11,2Fondo svalutazione (29,5) (33,0) 3,5Crediti verso clienti netti 142,5 127,8 14,7Crediti verso societ\u00e0 del Gruppo 62,4 69,0 (6,6)F.do svalutazione crediti v/ societ\u00e0 del Gruppo (0,4) (0,4) -Crediti netti verso altre societ\u00e0 del Gruppo 62,0 68,6 (6,6)Totale 204,5 196,4 8,1I crediti commerciali ammontano a 204,5 milioni in incremento di 8,1 milioni rispetto ai 196,4 milioni del 31 dicembre 2023. L\u2019incremento della voce coinvolge principalmente i crediti commerciali del gruppo Unidad Editorial (+12,5 milioni) e di altre societ\u00e0 del Gruppo che organizzano eventi sportivi (+3,3 milioni) cui si contrappongono i minori crediti commerciali di RCS MediaGroup (-5,7 milioni) e del gruppo m-dis Distribuzione Media (-1,7 milioni). I crediti verso societ\u00e0 del Gruppo si riferiscono principalmente ai rapporti intrattenuti con la societ\u00e0 collegata CAIRORCS Media. Di seguito la movimentazione del fondo svalutazione crediti commerciali: Fondo Svalutazione Crediti commercialiSaldo finale 31/12/202233,5Utilizzo(4,1)Variazione area di consolidamento/altri movimenti -Svalutazione/(ripristino) di crediti commerciali4,0Saldo finale 31/12/202333,4Utilizzo(7,7)Variazione area di consolidamento/Altri movimenti -Svalutazione/(ripristino) di crediti commerciali4,2Saldo finale 31/12/2024 29,9Il fondo svalutazione crediti commerciali si decrementa di 3,5 milioni rispetto alla fine dell\u2019esercizio precedente attestandosi a 29,9 milioni. La variazione comprende utilizzi del fondo per 7,7 milioni a cui si contrappongono svalutazioni, al netto di ripristini, per complessivi 4,2 milioni. I crediti commerciali sono esposti al netto delle rese attese. Per il commento al rischio di credito si rinvia alla nota n. 14.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
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"f0__s9__6__122": {
"value": "38. Crediti diversi e altre attivit\u00e0 correnti Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 VariazioneAnticipi ad agenti 4,2 4,0 0,2Fondo svalutazione anticipi ad agenti (0,7) (0,7) -Anticipi ad agenti netti 3,5 3,3 0,2Crediti diversi 2,9 5,2 (2,3)Fondo svalutazione crediti diversi (2,2) (4,5) 2,3Crediti diversi netti 0,7 0,7 -Anticipi a fornitori 4,8 4,8 -Fondo svalutazione anticipi a fornitori (4,0) (4,0) -Anticipi a fornitori netti 0,8 0,8 -Anticipi ad autori 2,0 1,5 0,5Anticipi a dipendenti 0,1 0,2 (0,1)Anticipi a collaboratori 0,1 0,1 -Crediti verso Erario 5,2 4,9 0,3Crediti verso Enti Previdenziali 0,5 0,5 -Crediti per contributi 43,9 33,9 10,0Risconti attivi 11,1 7,9 3,2Diritti di recupero prodotti per rese libri da clienti 0,4 0,5 (0,1)Totale 68,3 54,3 14,0La voce crediti diversi e altre attivit\u00e0 correnti pari a 68,3 milioni presenta un incremento di 14 milioni rispetto al 31 dicembre 2023. Nella tabella seguente si riporta la movimentazione del fondo svalutazione relativo ai crediti soggetti a IFRS 7. Fondo Svalutazione di Crediti soggetti a IFRS 7Saldo iniziale 1/1/2024 9,2Utilizzi (2,3)Svalutazione/(ripristino) di crediti soggetti a IFRS 7 -Saldo finale 31/12/2024 6,9Le seguenti voci sono esposte nella nota 13 (come richiesto dall\u2019IFRS7). Valore contabileVariazioneDescrizione 31/12/2024 31/12/2023Anticipi ad agenti netti 3,5 3,3 0,2Crediti diversi netti 0,7 0,7 -Anticipi a fornitori netti 0,8 0,8 -Anticipi a dipendenti 0,1 0,2 (0,1)Anticipi a collaboratori 0,1 0,1 -Totale 5,2 5,1 0,1Non sono considerati in ambito IFRS7 per il 2024 i crediti verso l\u2019erario e crediti verso enti previdenziali (complessivamente pari a 5,7 milioni), i risconti attivi (11,1 milioni), i crediti per contributi (43,9 milioni), gli anticipi ad autori ed i diritti di recupero per rese libri da clienti per complessivi 2,4 milioni.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
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"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
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"f0__s9__6__125": {
"value": "39. Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario/a netto/a complessivo/a Di seguito si espone il dettaglio dell\u2019indebitamento (disponibilit\u00e0) a valore contabile e a fair value. Confronto valore contabile \u2013 fair value Valore contabile Fair Value 31/12/2024 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2023 Disponibilit\u00e0 liquide (58,1) (18,2) (58,1) (18,2) Crediti finanziari correnti (0,1) (0,9) (0,1) (0,9) Debiti verso banche correnti 0,3 2,0 0,3 2,0 Debiti finanziari correnti 14,4 10,1 14,4 10,1 Indebitamento finanziario corrente 14,7 12,1 14,7 12,1 Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario/a corrente netto/a (43,5) (7,0) (43,5) (7,0) Debiti e passivit\u00e0 non correnti finanziarie 35,7 30,4 35,7 30,4 Indebitamento finanziario non corrente 35,7 30,4 35,7 30,4 Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario/a netto/a del Gruppo (1) (7,8) 23,4 (7,8) 23,4 Passivit\u00e0 per contratti di locazione 135,0 128,0 n.a. n.a. Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario netto complessivo (1) 127,2 151,4(1) Per la definizione di Posizione Finanziaria Netta del Gruppo o indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario/a netto/a del Gruppo e complessivo si rinvia al paragrafo \u201cIndicatori alternativi di performance\u201d della presente Relazione Finanziaria Annuale. Al 31 dicembre 2024, la posizione finanziaria netta \u00e8 positiva per 7,8 milioni, in miglioramento di 31,2 milioni rispetto al 31 dicembre 2023 (quando l\u2019indebitamento finanziario netto era pari a 23,4 milioni). Il miglioramento \u00e8 principalmente determinato dall\u2019apporto positivo della gestione tipica, compensato parzialmente dagli esborsi per la distribuzione dei dividendi, per circa 36,3 milioni, e per gli investimenti tecnici e oneri non ricorrenti per circa 25,5 milioni.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
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"f0__s9__6__127": {
"value": "Di seguito si espone il dettaglio dell\u2019indebitamento (disponibilit\u00e0) a valore contabile e a fair value. Confronto valore contabile \u2013 fair value Valore contabile Fair Value 31/12/2024 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2023 Disponibilit\u00e0 liquide (58,1) (18,2) (58,1) (18,2) Crediti finanziari correnti (0,1) (0,9) (0,1) (0,9) Debiti verso banche correnti 0,3 2,0 0,3 2,0 Debiti finanziari correnti 14,4 10,1 14,4 10,1 Indebitamento finanziario corrente 14,7 12,1 14,7 12,1 Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario/a corrente netto/a (43,5) (7,0) (43,5) (7,0) Debiti e passivit\u00e0 non correnti finanziarie 35,7 30,4 35,7 30,4 Indebitamento finanziario non corrente 35,7 30,4 35,7 30,4 Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario/a netto/a del Gruppo (1) (7,8) 23,4 (7,8) 23,4 Passivit\u00e0 per contratti di locazione 135,0 128,0 n.a. n.a. Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario netto complessivo (1) 127,2 151,4(1) Per la definizione di Posizione Finanziaria Netta del Gruppo o indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario/a netto/a del Gruppo e complessivo si rinvia al paragrafo \u201cIndicatori alternativi di performance\u201d della presente Relazione Finanziaria Annuale. Al 31 dicembre 2024, la posizione finanziaria netta \u00e8 positiva per 7,8 milioni, in miglioramento di 31,2 milioni rispetto al 31 dicembre 2023 (quando l\u2019indebitamento finanziario netto era pari a 23,4 milioni). Il miglioramento \u00e8 principalmente determinato dall\u2019apporto positivo della gestione tipica, compensato parzialmente dagli esborsi per la distribuzione dei dividendi, per circa 36,3 milioni, e per gli investimenti tecnici e oneri non ricorrenti per circa 25,5 milioni. Al 31dicembre 2024, RCS ha in utilizzo il finanziamento amortizing stipulato nell\u2019ottobre 2022 con BPER e pari a 30 milioni, con scadenza al 30 giugno 2028 con un piano di ammortamento semestrale costante a partire dal 30 giugno 2025. Tale finanziamento prevede un tasso di interesse pari alla somma dell\u2019Euribor sei mesi ed un margine variabile a seconda del Leverage Ratio (Posizione Finanziaria Netta/EBITDA), verificato annualmente. La Linea di Credito Revolving, sempre con BPER, per un importo massimo di 20 milioni ha scadenza il 12 ottobre 2026 e prevede un tasso di interesse pari all\u2019Euribor di riferimento ed un margine variabile a seconda del Leverage Ratio (Posizione Finanziaria Netta/EBITDA), verificato annualmente; al 31 dicembre 2024 tale linea di credito non \u00e8 utilizzata I Contratti di Finanziamento sopra descritti prevedono un unico covenant, calcolato al 31 dicembre di ogni anno, costituito da una soglia massima di Leverage Ratio (PFN/EBITDA ante IFRS 16 e ante oneri/proventi non ricorrenti, con limite massimo di 15 milioni) pari a 3,00x. Al 31 dicembre 2024, il Gruppo ha in utilizzo un finanziamento amortizing stipulato nel luglio 2023 con Banco BPM, con scadenza 30 giugno 2028, pari a 20 milioni, modificato nell\u2019importo a seguito dell\u2019atto modificativo di settembre 2024. Il piano di ammortamento semestrale costante ha la prima rata di rimborso il 30 giugno 2025. Il finanziamento prevede un tasso di interesse parametrato all\u2019Euribor 6 mesi a cui si somma un margine; \u00e8 prevista la possibilit\u00e0 di attivare un bonus/malus al margine legato al raggiungimento di target ESG. Tali target sono stati finalizzati nel giugno 2024. La linea di credito Revolving stipulato nel luglio 2023 con Banco BPM per un importo massimo di 30 milioni, modificato nell\u2019importo a seguito dell\u2019atto modificativo di settembre 2024, ha scadenza 30 giugno 2028 e prevede un tasso pari all\u2019Euribor di riferimento a cui si somma un margine; \u00e8 prevista la possibilit\u00e0 di attivare un bonus/malus al margine legato al raggiungimento di target ESG. Tali target sono stati finalizzati nel giugno 2024. Al 31 dicembre 2024 tale linea di credito non \u00e8 utilizzata. Anche per questo finanziamento \u00e8 previsto un unico covenant, calcolato al 31 dicembre di ogni anno, costituito da una soglia massima di Leverage Ratio (PFN/EBITDA ante IFRS 16 e ante oneri/proventi non ricorrenti, con limite massimo di 15 milioni) pari a 3,00x. Qui di seguito si riporta la tabella con la suddivisione per valuta dell\u2019indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario netto a fine esercizio: 31/12/2024 31/12/2023Euro (0,4) 29,9Dollaro Statunitense (2,0) (0,3)Sterlina Inglese (0,1) (0,0)Franco Svizzero (0,1) (0,6)Dirham Emirati Arabi (5,0) (5,5)Peso Messicano (0,2) (0,1)Totale Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario netto (7,8) 23,4Di seguito si espone il dettaglio della Posizione Finanziaria Netta Complessiva cos\u00ec come definita dagli \u201cOrientamenti in materia di obblighi informativi ai sensi del regolamento sul prospetto\u201d pubblicati da ESMA in data 4 marzo 2021 con il documento \u201cESMA32-382-1138\u201d e ripreso da CONSOB nel 5/21 del 29 aprile 2021. Tale voce include le passivit\u00e0 finanziarie relative a contratti di locazione a breve e/o a lungo termine e i debiti non remunerati, che presentano una significativa componente di finanziamento implicito o esplicito (ad esempio i debiti verso fornitori con una scadenza superiore a 12 mesi), ed eventuali altri prestiti infruttiferi, ed esclude i crediti finanziari con scadenza oltre 90gg. Valore contabile31/12/2024 31/12/2023A Disponibilit\u00e0 liquide (58,1) (18,2)B Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - -C Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti (0,1) (0,9)D Liquidit\u00e0 (A+B+C) (58,2) (19,1)E Debito finanziario corrente 23,1 33,3 di cui Passivit\u00e0 correnti per contratti di locazione 22,7 21,2F Parte corrente del debito finanziario non corrente 14,3 -G Indebitamento finanziario corrente (E+F) 37,4 33,3H Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario/a corrente netto/a (G - D) (20,8) 14,2I Debito finanziario non corrente 148,0 137,2 di cui Passivit\u00e0 non correnti per contratti di locazione 112,3 106,8J Strumenti di debito - -K Debiti commerciali e altri debiti non correnti - -L Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) 148,0 137,2M Totale indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario/a complessivo/a (H+L) 127,2 151,4",
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"f0__s9__6__126": {
"value": "Al 31dicembre 2024, RCS ha in utilizzo il finanziamento amortizing stipulato nell\u2019ottobre 2022 con BPER e pari a 30 milioni, con scadenza al 30 giugno 2028 con un piano di ammortamento semestrale costante a partire dal 30 giugno 2025. Tale finanziamento prevede un tasso di interesse pari alla somma dell\u2019Euribor sei mesi ed un margine variabile a seconda del Leverage Ratio (Posizione Finanziaria Netta/EBITDA), verificato annualmente. La Linea di Credito Revolving, sempre con BPER, per un importo massimo di 20 milioni ha scadenza il 12 ottobre 2026 e prevede un tasso di interesse pari all\u2019Euribor di riferimento ed un margine variabile a seconda del Leverage Ratio (Posizione Finanziaria Netta/EBITDA), verificato annualmente; al 31 dicembre 2024 tale linea di credito non \u00e8 utilizzata I Contratti di Finanziamento sopra descritti prevedono un unico covenant, calcolato al 31 dicembre di ogni anno, costituito da una soglia massima di Leverage Ratio (PFN/EBITDA ante IFRS 16 e ante oneri/proventi non ricorrenti, con limite massimo di 15 milioni) pari a 3,00x.",
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"f0__s9__6__129": {
"value": "40. Capitale sociale Il capitale sociale al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari a 270 milioni ed invariato rispetto al 31 dicembre 2023. \u00c8 suddiviso in n. 521.864.957 azioni ordinarie prive dell\u2019indicazione del valore nominale. Al 31 dicembre 2024 risultano in portafoglio n. 4.479.237 azioni proprie ordinarie corrispondente allo 0,86% dell\u2019intero capitale sociale. Azioni ordinarie in Numero Azioni emesseAzioni proprie ordinarieTotalecircolazioneAl 31/12/2023 517.385.720 4.479.237 521.864.957Al 31/12/2024 517.385.720 4.479.237 521.864.957Le principali caratteristiche delle azioni ordinarie sono costituite dalla pienezza dei diritti di voto, dal diritto di presenziare alle assemblee ordinarie e straordinarie e di partecipare alla ripartizione degli utili netti e al patrimonio netto al momento della liquidazione. I titoli sono nominativi. Si segnala che con l\u2019Assemblea Straordinaria dell\u2019aprile 2021 \u00e8 stato approvato la modifica dell\u2019articolo 5 dello Statuto Sociale al fine di introdurre il meccanismo della maggiorazione del voto, di cui all\u2019art. 127-quinquies del D. Lgs. 58/98. In particolare, il meccanismo della maggiorazione consente l\u2019attribuzione di due diritti di voto per ciascuna azione ordinaria RCS MediaGroup appartenuta al medesimo azionista della Societ\u00e0 per un periodo continuativo di almeno 24 mesi, a decorrere dall\u2019iscrizione in un apposito elenco speciale. Tale elenco \u00e8 stato istituito a cura della Societ\u00e0 presso la sede sociale ed \u00e8 disponibile sul sito internet www.rcsmediagroup.it nella sezione \u201cGovernance\u201d. ",
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"f0__s9__6__130-1": {
"value": "41. Riserva legale e Riserva facoltativa La riserva legale al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari a 54 milioni (invariata rispetto al 31 dicembre 2023). Si ricorda che tale riserva viene alimentata dalla obbligatoria destinazione di una somma non inferiore ad un ventesimo degli utili netti annuali, fino al raggiungimento, di un importo pari ad un quinto del capitale sociale. La riserva facoltativa, pari a 87,3 milioni \u00e8 una riserva disponibile ed invariata rispetto alla fine dell\u2019esercizio precedente.La riserva per equity transaction rappresenta il maggior valore pagato per l\u2019acquisizione di quote di minoranza rispetto al valore contabile delle corrispondenti quote di patrimonio netto acquisite ed \u00e8 classificato a detrazione del patrimonio netto del Gruppo, per complessivi 141,7 milioni.43. Altre Riserve Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 VariazioneRiserva da valutazione (0,2) (1,0) 0,8Riserva attivit\u00e0 finanziarie al FVOCI(2,4) (2,2) (0,2)Totale (2,6) (3,2) 0,6La voce Altre Riserve comprende: \u2022 la riserva da valutazione al 31 dicembre 2024 \u00e8 negativa per -0,2 milione (negativa per 1 milione al 31 dicembre 2023) ed \u00e8 costituita dalla riserva di conversione e dalla riserva di utili e perdite attuariali rilevati nell\u2019ambito del processo delle valutazioni attuariali del trattamento di fine rapporto nonch\u00e9 il relativo effetto fiscale; \u2022 la riserva da attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value through other comprehensive income (OCI) \u00e8 negativa per 2,4 milioni. Comprende gli effetti derivanti dalla valutazione degli \u201cAltri strumenti di capitale non correnti\u201d.",
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"f0__s9__6__131": {
"value": "42. Azione proprie e \u201cEquity Transaction\u201d La riserva per azioni proprie \u00e8 pari a 26,6 milioni, portata a riduzione del patrimonio netto della societ\u00e0, \u00e8 rimasta invariata rispetto al 31 dicembre 2023.",
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"f0__s9__6__134": {
"value": "44. Dividendi corrisposti L\u2019Assemblea degli Azionisti di RCS MediaGroup S.p.A. dell\u20198 maggio 2024 ha deliberato la distribuzione di un dividendo di 0,07 euro per azione ordinaria in circolazione, al lordo delle ritenute di legge, con data stacco cedola il 20 maggio 2024. L\u2019importo complessivo corrisposto per le azioni ordinarie in circolazione alla data di stacco cedola \u00e8 stato pari a circa 36,2 milioni. La data valuta del pagamento \u00e8 stata il 22 maggio 2024. Si segnala inoltre la distribuzione di circa 0,1 milioni agli azionisti di minoranza di una societ\u00e0 controllata. Dividendi pagati nel periodo 31/12/2024 31/12/2023Dividendi corrisposti agli azionisti di RCS MediaGroup S.p.A.36,2 31,0Dividendi corrisposti ad azionisti di minoranza di societ\u00e0 controllate0,1 0,1Totale 36,3 31,1",
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"f0__s9__6__136": {
"value": "47. Fondi rischi ed oneri La movimentazione dell\u2019esercizio \u00e8 la seguente: Accantona- Costo del personale Altre movi- Saldi al Descrizione Saldi al 31/12/2023Utilizzi Attual. zionementi netti(recuperi)mentazioni31/12/2024A lungo termine:Fondo vertenze legali 2,91,1 (1,0) (1,0) 0,42,4Altri fondi per rischi ed oneri 15,9-- (3,5) - 12,4Totale a lungo termine 18,8 1,1 - (4,5) (1,0) 0,4 14,8A breve termine:Fondo vertenze legali 6,30,2(0,8) (1,8) 3,9Altri fondi per rischi ed oneri 8,1-0,3 2,6 (1,8) 9,2Fondo rese a pervenire libri 3,2 0,1 3,3Totale a breve termine 17,6 0,2 0,3 1,9 (3,6) - 16,4Totale Fondi Rischi 36,4 1,3 0,3 (2,6) (4,6) 0,4 31,2I fondi per rischi ed oneri si decrementano di 5,2 milioni passando da 36,4 milioni al 31 dicembre 2023 a 31,2 milioni al 31 dicembre 2024. Gli accantonamenti netti, pari a 1,3 milioni, comprendono stanziamenti per vertenze legali per 1,3 milioni, riferiti prevalentemente a RCS MediaGroup. Gli utilizzi, pari a 4,6 milioni, sono riconducibili per 1,2 milioni a oneri relativi al personale, per 2,8 milioni alla definizione di vertenze legali e per la restante parte ad utilizzi di varia natura. Le altre movimentazioni si riferiscono per 1,7 milioni ai fondi per vertenze legali, divenuti certi e pertanto riclassificati nei debiti. Anche la stima delle rese a pervenire relative a libri venduti \u00e8 inclusa nelle altre movimentazioni. *** La voce \u201cAltri fondi per rischi ed oneri\u201d al 31 dicembre 2024 ammonta complessivamente a 21,6 milioni. Le principali componenti di questa voce sono: \u2022 Fondi relativi al personale, per la maggior parte riconducibili agli oneri per l\u2019uscita di personale e alla risoluzione di rapporti di lavoro subordinato, per 7,6 milioni; \u2022 Fondi rischi vari per complessivi 14 milioni, attribuibili principalmente a RCS MediaGroup. Il fondo rese a pervenire rappresenta la stima delle rese ragionevolmente attese sulla vendita di libri. Il fondo per vertenze legali \u00e8 relativo a probabili oneri derivanti da controversie in essere con terzi e agli oneri legali relativi e riguardano, cause civili, cause di lavoro e querele riconducibili all\u2019attivit\u00e0 delle redazioni. *** In conformit\u00e0 a quanto disposto dai principi contabili internazionali la quota a lungo termine dei fondi rischi \u00e8 stata sottoposta ad attualizzazione per tener conto della componente finanziaria implicitamente inclusa, utilizzando un tasso pari a circa il 3% per il fondo vertenze legali e 2,9% per il fondo rischi specifici. L\u2019analisi di sensitivity sul rischio tasso di attualizzazione, assumendo una variazione parallela di +/- 0,5% non ha evidenziato effetti significativi.",
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"f0__s9__6__137": {
"value": "Gli accantonamenti netti, pari a 1,3 milioni, comprendono stanziamenti per vertenze legali per 1,3 milioni, riferiti prevalentemente a RCS MediaGroup",
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"f0__s9__6__139": {
"value": "48. Altre passivit\u00e0 non correnti Le altre passivit\u00e0 non correnti sono pari a 1,1 milioni in decremento di 0,2 milioni rispetto il 31 dicembre 2023 ed in particolare alla voce risconti passivi a lungo termine. Non si rilevano nella voce passivit\u00e0 non correnti aventi natura finanziaria. In applicazione a quanto richiesto dall\u2019IFRS 7 non sono considerati i debiti di natura fiscale.",
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"f0__s9__6__138-1": {
"value": "48. Altre passivit\u00e0 non correnti Le altre passivit\u00e0 non correnti sono pari a 1,1 milioni in decremento di 0,2 milioni rispetto il 31 dicembre 2023 ed in particolare alla voce risconti passivi a lungo termine. Non si rilevano nella voce passivit\u00e0 non correnti aventi natura finanziaria. In applicazione a quanto richiesto dall\u2019IFRS 7 non sono considerati i debiti di natura fiscale.50. Debiti diversi e altre passivit\u00e0 correnti Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 VariazioneDebiti verso dipendenti 25,7 24,0 1,7Debiti verso l'erario 15,2 14,5 0,7Debiti verso enti previdenziali 13,6 12,7 0,9Risconti passivi 25,3 21,8 3,5Debiti diversi 6,8 11,0 (4,2)Cauzioni passive 1,3 1,6 (0,3)Totale 87,9 85,6 2,3La voce pari a 87,9 milioni presenta un incremento di 2,3 milioni rispetto alla fine dell\u2019esercizio precedente, originato dai maggiori risconti passivi (+3,5 milioni) principalmente di RCS Innovation e dell\u2019area Eventi Sportivi, dai maggiori debiti verso dipendenti (+1,7 milioni) e dai maggiori debiti vero enti previdenziali (+0,9 milioni). Tali incrementi sono parzialmente compensato dai minori debiti diversi (- 4,2 milioni) riferibili a RCS MediaGroup S.p.A.. Le seguenti voci sono esposte nella nota 13 (come richiesto dall\u2019IFRS7). Valore contabileDescrizioneVariazione31/12/2024 31/12/2023Debiti verso dipendenti16,915,2 1,7Debiti diversi6,710,9 (4,2)Cauzioni passive1,31,6 (0,3)Totale 24,9 27,7 (2,8)Non sono considerati i debiti verso l\u2019erario ed i debiti verso enti previdenziali (complessivamente 28,8 milioni). Il valore dei debiti verso dipendenti differisce da quanto esposto in bilancio, in quanto non comprende il debito per ferie maturate e non godute, pari a 8,8 milioni, che ai fini dell\u2019IFRS 7 non viene considerato, cos\u00ec come i risconti (25,3 milioni) e una parte dei debiti diversi (0,1 milioni).",
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"f0__s9__6__140": {
"value": "49. Debiti commerciali Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 VariazioneDebiti verso fornitori 171,3 167,1 4,2Debiti verso autori 1,2 1,2 -Debiti verso agenti 4,9 4,5 0,4Debiti verso collaboratori 8,7 8,1 0,6Debiti verso societ\u00e0 controllanti - - -Debiti verso societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto 21,3 17,9 3,4Debiti verso societ\u00e0 consociate 3,2 2,6 0,6Anticipi da abbonati 6,8 6,7 0,1Anticipi da clienti 0,4 0,4 -Totale 217,8 208,5 9,3I debiti commerciali sono pari a 217,8 milioni e presentano, rispetto al 31 dicembre 2023, un incremento di 9,3 milioni. Tale variazione deriva principalmente dai maggiori debiti verso fornitori (+4,2 milioni), in particolare delle societ\u00e0 del Gruppo che organizzano eventi sportivi e della controllata Unidad Editorial nonch\u00e9, dai maggiori debiti verso societ\u00e0 collegate ed a controllo congiunto (complessivamente +3,4 milioni).",
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"f0__s9__6__141": {
"value": "50. Debiti diversi e altre passivit\u00e0 correnti Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 VariazioneDebiti verso dipendenti 25,7 24,0 1,7Debiti verso l'erario 15,2 14,5 0,7Debiti verso enti previdenziali 13,6 12,7 0,9Risconti passivi 25,3 21,8 3,5Debiti diversi 6,8 11,0 (4,2)Cauzioni passive 1,3 1,6 (0,3)Totale 87,9 85,6 2,3La voce pari a 87,9 milioni presenta un incremento di 2,3 milioni rispetto alla fine dell\u2019esercizio precedente, originato dai maggiori risconti passivi (+3,5 milioni) principalmente di RCS Innovation e dell\u2019area Eventi Sportivi, dai maggiori debiti verso dipendenti (+1,7 milioni) e dai maggiori debiti vero enti previdenziali (+0,9 milioni). Tali incrementi sono parzialmente compensato dai minori debiti diversi (- 4,2 milioni) riferibili a RCS MediaGroup S.p.A.. Le seguenti voci sono esposte nella nota 13 (come richiesto dall\u2019IFRS7). Valore contabileDescrizioneVariazione31/12/2024 31/12/2023Debiti verso dipendenti16,915,2 1,7Debiti diversi6,710,9 (4,2)Cauzioni passive1,31,6 (0,3)Totale 24,9 27,7 (2,8)Non sono considerati i debiti verso l\u2019erario ed i debiti verso enti previdenziali (complessivamente 28,8 milioni). Il valore dei debiti verso dipendenti differisce da quanto esposto in bilancio, in quanto non comprende il debito per ferie maturate e non godute, pari a 8,8 milioni, che ai fini dell\u2019IFRS 7 non viene considerato, cos\u00ec come i risconti (25,3 milioni) e una parte dei debiti diversi (0,1 milioni).",
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"f0__s9__6__143": {
"value": "51. Variazione netta dei debiti finanziari e di altre attivit\u00e0 finanziarie espressa nel rendiconto finanziario Si riportano di seguito le variazioni dei debiti finanziari e delle altre attivit\u00e0 finanziarie. La tabella consente di riconciliare i flussi monetari espressi nel rendiconto finanziario con il totale delle variazioni registrate, per il periodo in esame, nel \u201cProspetto della situazione patrimoniale finanziaria\u201d. Variazioni non monetarie Flussi di Prov. Oneri Descrizione (1) 31/12/2023 31/12/2024 Incrementi cassa Finanz. non netti leases per cassa Debiti finanziari 40,5 10,0 - (0,4) 50,1 Crediti finanziari correnti (0,9) 0,8 - - (0,1) Variazione netta dei debiti finanziari e di altre (attivit\u00e0 finanziarie) 39,6 10,8 - (0,4) 50,0 Disponibilit\u00e0 liquide 18,2 39,9 - - 58,1 Debiti correnti verso banche (2,0) 1,7 - - (0,3) Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 16,2 41,6 - - 57,8 Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario netto 23,4 (30,8) - ( 0,4) ( 7,8) Passivit\u00e0 per beni in leasing 128,0 (19,8) 28,2 ( 1,4) 135,0 (1) I valori algebrici riportati nella tabella sono coerenti con le variazioni presenti nel rendiconto finanziario. Si evidenzia che i debiti verso banche in conto corrente, come previsto dai principi contabili internazionali, concorrono alla variazione delle disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
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"f0__s9__6__145": {
"value": "52. Impegni Di seguito si elencano le principali garanzie prestate. Gli andamenti nell\u2019esercizio 2024 delle principali garanzie prestate sono i seguenti: \u2022 le fidejussioni e gli avalli prestati ammontano complessivamente a 25,3 milioni in incremento di 4,9 milioni rispetto al 31 dicembre 2023. La voce comprende fideiussioni rilasciate dal gruppo m-dis Distribuzione Media a favore sia di operatori di telefonia a garanzia del corretto adempimento dei contratti di distribuzione sia all\u2019Agenzia delle Entrate per crediti IVA; sono inoltre incluse le fidejussioni prestate a favore dell\u2019Amministrazione Pubblica e di altri enti per contributi, manifestazioni di concorsi a premi, concessioni e contenziosi; \u2022 le altre garanzie sono pari a 24,9 milioni, in incremento di 3,7 milioni rispetto al 31 dicembre 2023 a seguito di nuove garanzie rilasciate a favore dell\u2019Agenzia delle Entrate per crediti IVA. La voce inoltre comprende la manleva rilasciata a favore dell\u2019Agenzia per lo Sviluppo dell\u2019Editoria e a favore di SIAE per rimborsi ricevuti; \u2022 gli impegni ammontano a 3,1 milioni, in incremento di 2,3 milioni rispetto al 31 dicembre 2023. La voce comprende gli impegni contrattuali (esistenti e potenziali) relativi al personale e si riferiscono unicamente ad accordi in vigore al 31 dicembre 2024 soggetti a clausole contrattuali a quella data sotto il controllo esclusivo di RCS. Tali impegni sono sottoscritti con parti correlate per 2,8 milioni. Per ulteriori informazioni circa gli impegni verso le figure con responsabilit\u00e0 strategica di RCS MediaGroup S.p.A. si rimanda a quanto descritto nella Relazione sulla Remunerazione pubblicata sul sito internet www.rcsmediagroup.it. Si evidenzia che nell\u2019ambito delle cessioni o conferimenti di partecipazioni o rami d\u2019azienda effettuate il Gruppo RCS ha concesso garanzie prevalentemente di natura fiscale, previdenziale e lavoristica ancora attive. Tali garanzie sono state rilasciate secondo usi e condizioni di mercato.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600D87CFDAE412862",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f0__s9__6__144": {
"value": "52. Impegni Di seguito si elencano le principali garanzie prestate. Gli andamenti nell\u2019esercizio 2024 delle principali garanzie prestate sono i seguenti: \u2022 le fidejussioni e gli avalli prestati ammontano complessivamente a 25,3 milioni in incremento di 4,9 milioni rispetto al 31 dicembre 2023. La voce comprende fideiussioni rilasciate dal gruppo m-dis Distribuzione Media a favore sia di operatori di telefonia a garanzia del corretto adempimento dei contratti di distribuzione sia all\u2019Agenzia delle Entrate per crediti IVA; sono inoltre incluse le fidejussioni prestate a favore dell\u2019Amministrazione Pubblica e di altri enti per contributi, manifestazioni di concorsi a premi, concessioni e contenziosi; \u2022 le altre garanzie sono pari a 24,9 milioni, in incremento di 3,7 milioni rispetto al 31 dicembre 2023 a seguito di nuove garanzie rilasciate a favore dell\u2019Agenzia delle Entrate per crediti IVA. La voce inoltre comprende la manleva rilasciata a favore dell\u2019Agenzia per lo Sviluppo dell\u2019Editoria e a favore di SIAE per rimborsi ricevuti; \u2022 gli impegni ammontano a 3,1 milioni, in incremento di 2,3 milioni rispetto al 31 dicembre 2023. La voce comprende gli impegni contrattuali (esistenti e potenziali) relativi al personale e si riferiscono unicamente ad accordi in vigore al 31 dicembre 2024 soggetti a clausole contrattuali a quella data sotto il controllo esclusivo di RCS. Tali impegni sono sottoscritti con parti correlate per 2,8 milioni. Per ulteriori informazioni circa gli impegni verso le figure con responsabilit\u00e0 strategica di RCS MediaGroup S.p.A. si rimanda a quanto descritto nella Relazione sulla Remunerazione pubblicata sul sito internet www.rcsmediagroup.it. Si evidenzia che nell\u2019ambito delle cessioni o conferimenti di partecipazioni o rami d\u2019azienda effettuate il Gruppo RCS ha concesso garanzie prevalentemente di natura fiscale, previdenziale e lavoristica ancora attive. Tali garanzie sono state rilasciate secondo usi e condizioni di mercato.",
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"f0__s9__6__146": {
"value": "53. Informazioni ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti CONSOB Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti CONSOB, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2024 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione, resi dalla Societ\u00e0 di revisione e da societ\u00e0 appartenenti alla sua rete. Soggetto che ha erogato il Corrispettivi di competenza (in milioni di euro)Destinatarioserviziodell'esercizio 2024Revisione Contabile Deloitte & Touche S.p.A.RCS MediaGroup S.p.A.0,4Deloitte & Touche S.p.A.Societ\u00e0 controllate italiane0,1Deloitte Network Societ\u00e0 controllate estere 0,4Servizi di attestazione (1) Deloitte & Touche S.p.A. Societ\u00e0 italiane 0,1Deloitte Network Societ\u00e0 controllate estere 0,0Altri servizi (1) Deloitte & Touche S.p.A. Societ\u00e0 italiane 0,1Deloitte Network Societ\u00e0 controllate estere 0,0Totale 1,1(1) I servizi di attestazione si riferiscono principalmente alla limited review sulla Rendicontazione Consolidata sulla Sostenibilit\u00e0 (100 mila euro) e ad alcune specifiche attivit\u00e0 di verifica documentale (6 mila euro). Gli altri servizi si riferiscono principalmente al supporto metodologico per alcune attivit\u00e0 del progetto di reporting in ottemperanza alla nuova Direttiva 2022/2464 CSRD - Corporate Sustainability Reporting Directive (65 mila euro).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "it",
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