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Al 31 dicembre 2022 il bilancio consolidato comprende 42 imprese controllate direttamente e indirettamente consolidate con il metodo integrale (41 al 31 dicembre 2021). Per maggiori dettagli sulle partecipazioni si rimanda all\u2019allegato \u201cElenco Partecipazioni del Gruppo al 31 dicembre 2022\u201d. Il Bilancio Consolidato di RCS MediaGroup S.p.A., per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 21 marzo 2023, che ne ha autorizzato la pubblicazione. Per l\u2019elenco esaustivo delle partecipazioni a consolidamento integrale, si rimanda all\u2019allegato \u201cElenco Partecipazioni del Gruppo al 31 dicembre 2022\u201d. Pertanto, il bilancio consolidato di Gruppo comprende i bilanci al 31 dicembre 2022 di RCS MediaGroup S.p.A., delle societ\u00e0 controllate ed il bilancio consolidato del gruppo Unidad Editorial e per alcune societ\u00e0 (per le ragioni sopra descritte) il suddetto financial reporting package predisposto al 31 dicembre 2022. La revisione legale del bilancio consolidato \u00e8 svolta da Deloitte & Touche S.p.A.. La valuta di presentazione del presente bilancio consolidato \u00e8 l\u2019euro, utilizzato come valuta funzionale dalla maggior parte delle societ\u00e0 del Gruppo. Ove non differentemente indicato, tutti gli importi sono espressi in milioni di euro. I dati potrebbero presentare in taluni casi difetti di arrotondamento dovuti alla rappresentazione in milioni. Schemi di bilancio Di seguito si elencano gli schemi del bilancio consolidato di Gruppo: \u2022 il prospetto della situazione patrimoniale finanziaria in base al quale le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 sono classificate distintamente in correnti e non correnti; \u2022 il prospetto del conto economico dove proventi ed oneri sono classificati per natura; \u2022 il prospetto del conto economico complessivo dove sono evidenziate le variazioni di patrimonio netto generate da transazioni diverse da quelle con gli Azionisti; \u2022 il rendiconto finanziario secondo lo schema del metodo indiretto, per mezzo del quale l\u2019utile d\u2019esercizio ante imposte \u00e8 stato depurato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi e da elementi di ricavi o costi connessi con i flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di investimento o finanziaria; \u2022 il prospetto di movimentazione del patrimonio netto consolidato dove sono evidenziate le variazioni intervenute nel patrimonio netto con i soci e la destinazione dell\u2019utile, nonch\u00e9 le variazioni generate da transazioni diverse da quelle con gli Azionisti. Si precisa infine che, con riferimento alla delibera CONSOB n. 15519 del 27 luglio 2006 in merito agli schemi di bilancio, sono stati evidenziati in schemi di bilancio separati (contenuti negli Allegati al Bilancio Consolidato) i rapporti significativi con parti correlate e le partite non ricorrenti. Variazioni dell\u2019area di consolidamento Nel corso dell\u2019esercizio 2022 sono state costituite e consolidate integralmente le seguenti societ\u00e0: \u2022 Unidad Editorial Sports&Events S.L.; \u2022 Ecomozione 5D S.L.; \u2022 Emoxione S.r.l.. Inoltre, nel 2022 sono state fuse per incorporazione la societ\u00e0 Logintegral 2000 S.A.U. in Unidad Editorial S.A. e la societ\u00e0 RCS Edizioni Locali S.r.l. in RCS MediaGroup S.p.A.. Entrambe le societ\u00e0 erano precedentemente consolidate integralmente. Fatti di rilievo dell\u2019esercizio In data 21 marzo 2022 il Consiglio di Amministrazione di RCS MediaGroup S.p.A., riunitosi sotto la presidenza di Urbano Cairo, ha esaminato e approvato i risultati al 31 dicembre 2021. \u27a2 L\u2019Assemblea degli Azionisti del 3 maggio 2022 ha: \u2022 approvato il bilancio d\u2019esercizio al 31 dicembre 2021, nonch\u00e9 la distribuzione di un dividendo di euro 0,06 per azione, al lordo delle ritenute di legge, con stacco della cedola n. 4 il 16 maggio 2022 e valuta 18 maggio 2022 (record date il 17 maggio 2022); \u2022 nominato per gli esercizi 2022-2024 il Consiglio di Amministrazione composto di 12 membri: - Urbano Cairo, Uberto Fornara, Marco Pompignoli, Stefano Simontacchi, Stefania Petruccioli, Alessandra Dal Monte, Federica Calmi e Benedetta Corazza, eletti dalla lista di maggioranza presentata da Cairo Communication S.p.A., titolare di una partecipazione pari al 59,69% del capitale ordinario, - Diego Della Valle, Marco Tronchetti Provera, Carlo Cimbri e Veronica Gava, eletti dalla lista di minoranza presentata da Diego Della Valle & C. S.r.l., anche in nome e per conto degli azionisti Mediobanca Banca di credito Finanziario S.p.A., UnipolSai Assicurazioni S.p.A., UnipolSai Finance S.p.A. e Pirelli & C. S.p.A., complessivamente titolari del 23,79% del capitale ordinario; \u2022 nominato Urbano Cairo Presidente del Consiglio di Amministrazione; \u2022 determinato, ai sensi dell\u2019art. 2389, comma primo, del Codice civile, in euro 370.000 il compenso annuo complessivo spettante al Consiglio di Amministrazione da ripartire tra i suoi componenti in conformit\u00e0 alle delibere che verranno assunte dal Consiglio di Amministrazione e salvo gli eventuali ulteriori compensi spettanti agli amministratori investiti di particolari cariche che dovessero essere stabiliti dal Consiglio di Amministrazione ai sensi dell\u2019art. 2389, comma terzo, del Codice civile; \u2022 autorizzato i componenti del Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0, ai sensi dell\u2019art. 2390 del Codice civile, al proseguimento delle attivit\u00e0 in concorrenza indicate nei rispettivi curriculum vitae cos\u00ec come trasmessi alla Societ\u00e0 all\u2019atto della presentazione delle liste e disponibili sul sito internet della Societ\u00e0 www.rcsmediagroup.it, nonch\u00e9 in societ\u00e0 controllanti RCS MediaGroup S.p.A., soggette a comune controllo o comunque facenti parte del medesimo gruppo; \u2022 approvato la Politica di Remunerazione per l\u2019esercizio 2022 contenuta nella Sezione Prima della Relazione sulla Remunerazione redatta ai sensi dell\u2019articolo 123-ter del D. Lgs. n. 58/1998 e delle relative disposizioni attuative emanate da Consob; \u2022 espresso parere favorevole sulla Sezione Seconda della Relazione sulle Remunerazione. Il Consiglio di Amministrazione, riunitosi a valle dell\u2019Assemblea, ha confermato Urbano Cairo nella carica di Amministratore Delegato e conferito al medesimo i poteri gestori. Sulla base delle informazioni fornite dagli interessati, il Consiglio di Amministrazione ha accertato la sussistenza in capo ai membri dell\u2019organo di amministrazione (i) dei requisiti richiesti dalla normativa applicabile per l\u2019assunzione della carica di Amministratore e (ii) dei requisiti di indipendenza relativamente a tutti i consiglieri tranne Urbano Cairo, Marco Pompignoli, Uberto Fornara e Stefano Simontacchi, ai sensi dell\u2019art. 148, comma 3 del D. Lgs. n. 58/1998 e del Codice di Corporate Governance, cui la Societ\u00e0 aderisce. Il Consiglio di Amministrazione ha altres\u00ec adottato delibere in materia di corporate governance, nominando il Consigliere Indipendente Benedetta Corazza quale Lead Independent Director. Inoltre, il Consiglio di Amministrazione ha nominato: \u2022 quali componenti del Comitato Remunerazione e Nomine i Consiglieri Federica Calmi (Presidente), Benedetta Corazza e Stefania Petruccioli; \u2022 quali componenti del Comitato Controllo e Rischi e Sostenibilit\u00e0 Consiglieri Stefania Petruccioli (Presidente), Alessandra Dalmonte e Veronica Gava. Il Consiglio di Amministrazione ha confermato nelle funzioni di Amministratore incaricato dell\u2019istituzione e del mantenimento del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi l\u2019amministratore esecutivo Marco Pompignoli e ha inoltre nominato l\u2019Organismo di Vigilanza ex D. Lgs. n. 231/2001 per gli esercizi 2022-2024 nelle persone di Alessandra Dalmonte, Marco Moroni e Enrico Calabretta. \u27a2 In data 15 luglio 2022 RCS Mediagroup S.p.A. (\u201cRCS\u201d), Kryalos SGR S.p.A. in nome e per conto del Fondo Delphine (\u201cKryalos\u201d) e Blackstone hanno annunciato una transazione in merito alla controversia avente a oggetto la vendita a Kryalos nel 2013 del complesso immobiliare sito in Milano, via Solferino/via San Marco/via Balzan. In data 19 ottobre 2022 \u00e8 stato finalizzato l\u2019acquisto da parte di RCS MediaGroup S.p.A. dell\u2019immobile di via Solferino, sede storica del Corriere della Sera, con contestuale pagamento del saldo prezzo per 49,9 milioni (10 milioni erano gi\u00e0 stati versati a titolo di acconto prezzo contestualmente alla sottoscrizione del relativo contratto preliminare di compravendita immobiliare in data 15 luglio 2022). Per un maggior dettaglio sulla suddetta transazione si rinvia al paragrafo \u201cInformazioni sui contenziosi in essere\u201d della presente Relazione Finanziaria Annuale.Fatti di rilievo successivi alla chiusura dell\u2019esercizio Non si sono verificati eventi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio tali da richiedere rettifiche ai valori esposti rispetto a quanto gi\u00e0 riportato nella presente Relazione Finanziaria Annuale. Principi di consolidamento Le societ\u00e0 controllate indicate nell\u2019allegato \u201cElenco Partecipazioni del Gruppo al 31 dicembre 2022\u201d sono consolidate integralmente a partire dalla data di acquisizione, ovvero dalla data in cui il Gruppo ne acquisisce il controllo e cessano di essere consolidate alla data in cui se ne perde il controllo. Il Gruppo ha il controllo di una societ\u00e0 quando per effetto del proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 detiene il controllo sulle attivit\u00e0 rilevanti della stessa, \u00e8 esposto ai rendimenti variabili, e detenendo diritti su tali rendimenti, ha nel contempo la capacit\u00e0 di influenzarli esercitando il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 stessa. I risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel conto economico consolidato dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulle societ\u00e0. Le societ\u00e0 sulle quali si esercita un controllo congiunto con altri Soci, e le societ\u00e0 collegate o comunque sottoposte ad influenza notevole sono state consolidate con il metodo del patrimonio netto. I principi contabili adottati sono sostanzialmente omogenei per le societ\u00e0 incluse nel consolidato e i relativi bilanci sono redatti al 31 dicembre 2022. Si elencano di seguito i principali criteri adottati nel metodo di consolidamento integrale. Gli utili derivanti da operazioni tra societ\u00e0 controllate non ancora realizzate nei confronti dei terzi, come pure le partite di credito e di debito, di costi e ricavi tra societ\u00e0 consolidate, se di importo significativo, sono eliminati. I dividendi distribuiti da societ\u00e0 consolidate sono eliminati dal conto economico e sommati agli utili degli esercizi precedenti, se ed in quanto da essi prelevati. Le quote di patrimonio netto di terzi e di utile o (perdita) di competenza di terzi sono esposte in una apposita voce del patrimonio netto, distintamente dal patrimonio netto di Gruppo mentre nel conto economico complessivo l\u2019utile o perdita del periodo viene suddiviso tra terzi e Gruppo. Gli avviamenti emersi in sede di consolidamento integrale sono stati iscritti senza esercizio dell\u2019opzione full goodwill ovvero senza iscrizione del goodwill delle minoranze. Le attivit\u00e0 destinate alla vendita, per le quali \u00e8 altamente probabile la cessione entro i successivi dodici mesi, qualora le altre condizioni previste dall\u2019IFRS 5 siano rispettate, tenuto conto della materialit\u00e0 degli importi, vengono classificate in accordo con quanto stabilito da tale principio e pertanto una volta consolidate integralmente, le attivit\u00e0 ad esse riferite sono classificate in un\u2019unica voce, definita \u201cAttivit\u00e0 destinate alla dismissione\u201d, le passivit\u00e0 ad esse correlate sono iscritte in un\u2019unica linea dello stato patrimoniale, nella sezione delle passivit\u00e0, ed il relativo margine di risultato \u00e8 riportato nel conto economico nella linea \u201cRisultato delle attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse\u201d. I bilanci delle societ\u00e0 controllate estere espressi in valuta diversa dall\u2019Euro, in sede di consolidamento, sono convertiti adottando per i dati patrimoniali il cambio puntuale a fine esercizio e per le componenti di reddito del conto economico il cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze cambio risultanti vengono iscritte in una riserva separata di patrimonio denominata Riserva di Conversione. Le modifiche nella quota di interessenza che non costituiscono una perdita di controllo o si riferiscono a partecipate gi\u00e0 sottoposte a controllo, sono trattate come equity transaction e quindi classificate nel patrimonio netto.Criteri di valutazione Il presente bilancio, redatto in conformit\u00e0 a quanto disposto dalla CONSOB con delibera n. 11971/1999 e successive modifiche, tra cui in particolare quelle introdotte dalle delibere n. 14990 del 14 aprile 2005 e n. 15519 del 27 luglio 2006, contiene i prospetti contabili e le note esplicative ed integrative consolidati di Gruppo, elaborati adottando i principi contabili internazionali IFRS emessi dallo IASB (International Accounting Standards Board) e adottati dall\u2019Unione Europea. Per IFRS si intendono tutti gli \u201cInternational Financial Reporting Standards\u201d (IFRS), tutti gli \u201cInternational Accounting Standards\u201d (IAS) e tutte le interpretazioni dell\u2019\u201cInternational Financial Reporting Standards Interpretations Committee\u201d (IFRS IC, gi\u00e0 IFRIC), precedentemente denominate \u201cStanding Interpretations Committee\u201d (SIC). In particolare, si rileva che gli IFRS sono stati applicati in modo coerente a tutti i periodi presentati nel presente documento ad eccezione di quanto eventualmente riportato nella nota n. 9. Il bilancio consolidato del Gruppo RCS al 31 dicembre 2022 \u00e8 redatto in base al presupposto della continuit\u00e0 aziendale, avendo il Gruppo valutato che, pur in presenza dell\u2019attuale contesto geopolitico ed economico, non sussistono significative incertezze (come definite nel paragrafo 25 dello IAS 1) sulla continuit\u00e0 aziendale in considerazione sia delle prospettive reddituali e della capacit\u00e0 di generazione di cassa delle societ\u00e0 del Gruppo, sia dell\u2019assetto della sua struttura patrimoniale. Con riferimento alla comunicazione CONSOB n. DEM/11070007 del 5 agosto 2011, si ricorda inoltre che il Gruppo non detiene in portafoglio titoli obbligazionari emessi da governi centrali e locali e da enti governativi, e non \u00e8 pertanto esposto ai rischi derivanti dalle oscillazioni di mercato dei suddetti titoli.Ai sensi dell\u2019art. 1 commi da 125 a 129 della Legge 4 agosto 2017 n. 124, relativamente agli obblighi di pubblicazione di sovvenzioni, contributi, incarichi retribuiti e comunque vantaggi economici di qualunque genere ricevuti dalle pubbliche amministrazioni, si segnala che gli Enti erogatori sono tenuti a pubblicare i contributi sul Registro nazionale degli aiuti, accessibile al seguente indirizzo: www.rna.gov.it/sites/PortaleRNA/it_IT/trasparenza in materia di aiuti di Stato e di aiuti de minimis. Si segnala, rinviando al Registro Nazionale degli Aiuti (RNA), l\u2019indicazione relativa al riconoscimento del credito d\u2019imposta a favore delle imprese editrici di quotidiani e di periodici per le spese sostenute per l'acquisto della carta e per la distribuzione delle testate edite. Si evidenzia inoltre che non sono stati considerati gli importi inerenti a transazioni commerciali realizzate nell\u2019esercizio che prevedono un corrispettivo. I bilanci sono stati predisposti sulla base del criterio convenzionale del costo storico, salvo che per la valutazione di alcune delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, ivi inclusi gli strumenti derivati, nei casi in cui \u00e8 obbligatoria l\u2019applicazione del criterio del fair value. Nella presente sezione vengono riepilogati i pi\u00f9 significativi criteri di valutazione adottati dal Gruppo RCS. Ricavi I ricavi sono rilevati a conto economico quando sono soddisfatti i criteri previsti dall\u2019IFRS 15. In particolare: \u2022 i ricavi per cessione di beni si considerano conseguiti e sono rilevati al lordo dell\u2019aggio di distribuzione nel momento del passaggio del controllo convenzionalmente coincidente: - con la data di pubblicazione per i quotidiani e periodici, iscritti al valore ragionevolmente stimato sulla base di un contratto estimatorio, - e con la data di spedizione per le pubblicazioni librarie, iscritte al netto delle rese ragionevolmente stimate; \u2022 i ricavi relativi alla vendita di abbonamenti sono rilevati sulla base delle pubblicazioni relative al periodo di competenza ed effettivamente spedite; \u2022 i ricavi per la vendita di spazi pubblicitari su mezzi tradizionali sono rilevati in base alla data di pubblicazione delle testate; \u2022 i ricavi pubblicitari realizzati nel comparto digitale sono rilevati al momento della diffusione o pubblicazione del messaggio che normalmente (banner) coincide con la data di pubblicazione; \u2022 i ricavi per le sponsorizzazioni di eventi sportivi e per l\u2019organizzazione di eventi sono rilevati alla data dell\u2019evento, tenuto conto della limitata estensione temporale attribuibile a tali eventi; \u2022 i ricavi per servizi sono riconosciuti alla data di loro maturazione, come definita nei rispettivi contratti; in particolare i ricavi relativi all\u2019attivit\u00e0 di distribuzione (aggio di distribuzione) sono riconosciuti al momento della spedizione alla rete distributiva; \u2022 i ricavi relativi ai canoni di leasing operativi sono riconosciuti a quote costanti lungo la durata del contratto; \u2022 le royalties sono riconosciute alla data di loro maturazione, come definita nei rispettivi contratti; \u2022 i dividendi sono rilevati alla data in cui sorge il diritto al credito ovvero alla data della delibera assembleare. I ricavi sono esposti al netto di resi, sconti e abbuoni. Costi I costi e gli altri oneri operativi sono rilevati come componenti del risultato d\u2019esercizio nel momento in cui sono sostenuti in base al principio della competenza temporale che regola i ricavi e quando non hanno requisiti per la contabilizzazione come attivit\u00e0 nello stato patrimoniale. I costi sono esposti al netto di resi, sconti e abbuoni. Contributi pubblici I contributi pubblici sono rilevati quando vi \u00e8 la ragionevole certezza che saranno ricevuti e tutte le condizioni ad essi riferiti risultano soddisfatte. Proventi e oneri finanziari I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati a conto economico in base al principio della maturazione. Gli interessi sono rilevati utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo. I proventi e gli oneri finanziari sono esposti nella nota n. 23 secondo le categorie identificate dall\u2019IFRS 9 e secondo le modalit\u00e0 richieste dall\u2019IFRS 7. Imposte sul reddito Le imposte del periodo rappresentano la somma delle imposte correnti, differite e anticipate. Le imposte correnti vengono iscritte e determinate sulla base di una realistica stima del reddito imponibile in conformit\u00e0 alle vigenti normative fiscali di paese e tenendo conto delle esenzioni applicabili e dei crediti di imposta eventualmente spettanti. Pi\u00f9 in particolare viene effettuato il calcolo tenendo conto degli effetti pi\u00f9 rilevanti in termini di variazioni fiscali nonch\u00e9, per le societ\u00e0 soggette al regime di tassazione del consolidato nazionale, dei proventi che emergono per effetto delle perdite fiscali di periodo compensate e compensabili con oneri derivanti da imponibili fiscali positivi. Le imposte differite o anticipate sono determinate in relazione alle differenze temporanee tra i valori dell\u2019attivo e del passivo consolidati, rispetto ai valori riconosciuti ai fini fiscali nei bilanci di esercizio delle societ\u00e0 consolidate, nonch\u00e9 in relazione alle perdite fiscali degli esercizi pregressi deducibili dal reddito imponibile. Sono valutate secondo le aliquote (desumibili dalla normativa vigente alla data di bilancio) che si prevede saranno applicabili nell\u2019esercizio nel quale sar\u00e0 realizzata l\u2019attivit\u00e0 fiscale o sar\u00e0 estinta la passivit\u00e0 fiscale. Le imposte anticipate sono iscritte quando \u00e8 probabile che siano disponibili redditi imponibili sufficienti per l\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 fiscale differita. Il valore delle imposte anticipate viene riesaminato ad ogni chiusura di periodo e viene ridotto nella misura in cui non risulti pi\u00f9 probabile che sufficienti utili fiscali possano rendersi disponibili in futuro per l\u2019utilizzo di tutto o parte di tale attivit\u00e0. Le imposte differite non sono attualizzate. Utile per azione L\u2019utile per azione base \u00e8 determinato come rapporto tra il risultato di periodo di pertinenza del Gruppo attribuibile alle azioni ordinarie ed il numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio.Rendiconto finanziario Il rendiconto finanziario redatto con metodo indiretto presenta i flussi finanziari dell\u2019esercizio classificandoli tra attivit\u00e0 operativa, di investimento e finanziaria, con indicazione separata dei flussi di cassa generati dalle attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse. Le disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti sono espresse al netto dei conti correnti bancari passivi. I flussi di cassa della gestione operativa comprendono anche gli esborsi sostenuti per il pagamento di oneri non ricorrenti. Non comprendono i proventi e gli oneri finanziari, classificati tra i flussi di cassa della gestione finanziaria. I pagamenti relativi alle passivit\u00e0 per leasing sono compresi nei flussi di cassa della gestione finanziaria. Nel rendiconto finanziario sono evidenziati separatamente i flussi di cassa originati da rapporti con parti correlate. Immobili, impianti e macchinari Immobili impianti e macchinari sono attivit\u00e0 rilevate in bilancio in quanto soddisfano il requisito di produrre probabili futuri benefici economici per il Gruppo, e di avere un costo attendibilmente stimato. Sono iscritti in bilancio al costo di acquisto (comprensivo degli oneri accessori), se acquisiti separatamente, o di produzione (comprensivo degli oneri diretti e indiretti di produzione), se prodotti internamente, o al valore equo alla data di acquisizione se acquisiti attraverso operazioni di aggregazione aziendale. I beni destinati alla vendita vengono classificati a parte tra le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita e non vengono pi\u00f9 ammortizzati, ma svalutati qualora il loro fair value sia inferiore al costo iscritto in bilancio. I beni Immobili impianti e macchinari sono sistematicamente ammortizzati (ad eccezione della componente relativa ai terreni e dei beni destinati alla vendita). Il processo di ammortamento avviene a quote costanti sulla base di aliquote ritenute rappresentative della vita utile stimata; per i beni acquisiti nell\u2019esercizio le aliquote vengono applicate pro-rata temporis, tenendo conto dell\u2019effettivo utilizzo del bene in corso d\u2019anno. La vita utile ed il criterio di ammortamento sono rivisti periodicamente e ove si riscontrino rilevanti cambiamenti rispetto alle assunzioni adottate in precedenza, la quota di ammortamento viene rettificata con il metodo prospettico. I costi sostenuti per migliorie vengono iscritti come attivit\u00e0 solo se potranno essere recuperati tramite i benefici economici futuri attesi e risultino attendibilmente stimabili. Le spese di manutenzione ordinaria sono imputate a conto economico nell\u2019esercizio in cui vengono sostenute. Eventuali costi di smantellamento vengono stimati e portati ad incremento del bene in contropartita ad un fondo oneri di smantellamento. Vengono poi ammortizzati sulla durata residua della vita utile del cespite di riferimento. Un bene materiale viene eliminato dal bilancio al momento della vendita o in quanto svalutato integralmente quando non sussista alcun beneficio economico futuro atteso dal suo uso o dismissione. Eventuali perdite o utili (calcolati come differenza tra i proventi netti della vendita e il valore contabile) sono inclusi a conto economico all\u2019atto della suddetta eliminazione e classificati come altri ricavi e proventi operativi o oneri diversi di gestione. Gli immobili, impianti e macchinari vengono valutati in presenza di indicatori d\u2019impairment per identificare eventuali perdite di valore come descritto nel paragrafo \u201cPerdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d. Investimenti Immobiliari Nella voce sono compresi gli immobili posseduti per percepire canoni di affitto o per l\u2019apprezzamento del capitale investito o per entrambi i motivi, dando origine a flussi finanziari ampiamente indipendenti dalle altre attivit\u00e0 possedute dal Gruppo. Gli investimenti immobiliari sono iscritti al costo, comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione e (ad eccezione della componente relativa ai terreni) sono sistematicamente ammortizzati. Il processo di ammortamento avviene a quote costanti sulla base di aliquote ritenute rappresentative della vita utile stimata. Per i beni acquisiti nell\u2019esercizio, le aliquote vengono applicate pro-rata temporis, tenendo conto dell\u2019effettivo utilizzo del bene in corso d\u2019anno. I costi sostenuti per migliorie vengono imputati ad incremento dei beni interessati solo se sono attendibilmente stimabili e potranno essere recuperati tramite futuri benefici economici attesi ad essi associabili. Le ri-classifiche ad investimento immobiliare avvengono quando, e solo quando, vi \u00e8 cambiamento d\u2019uso evidenziato da eventi quali: la cessazione dell\u2019utilizzo diretto, l\u2019avvio di un contratto di leasing operativo con terzi o il completamento dei lavori di costruzione o sviluppo immobiliare. Le ri-classifiche da investimento immobiliare avvengono quando, e solo quando, vi \u00e8 cambiamento d\u2019uso evidenziato da eventi quali l\u2019inizio dell\u2019utilizzo diretto. Gli investimenti immobiliari vengono valutati in presenza di indicatori d\u2019impairment per identificare eventuali perdite di valore come descritto nel paragrafo \u201cPerdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d. Attivit\u00e0 immateriali Le attivit\u00e0 immateriali sono risorse chiaramente identificabili e controllabili dal Gruppo, dalle quali sono attesi benefici economici futuri per il Gruppo. Sono iscritti al costo di acquisto se acquisiti separatamente, sono capitalizzati al fair value alla data di acquisizione se acquisiti attraverso operazioni di aggregazione aziendale. Non sono capitalizzati costi pubblicitari, costi di impianto e ampliamento, costi di ricerca, nonch\u00e9 marchi e testate costituiti internamente. Le altre attivit\u00e0 immateriali generate internamente derivanti dallo sviluppo dei prodotti del Gruppo sono invece iscritte nell\u2019attivo, solo se tutte le seguenti condizioni sono rispettate: \u2022 l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 identificabile; \u2022 \u00e8 probabile che l\u2019attivit\u00e0 creata generer\u00e0 benefici economici futuri; \u2022 i costi dell\u2019attivit\u00e0 possono essere misurati attendibilmente. Le immobilizzazioni aventi vita utile definita sono sistematicamente ammortizzate a quote costanti in ogni singolo periodo per tener conto della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. Gli avviamenti e le immobilizzazioni aventi vita utile indefinita non sono sottoposti ad ammortamento, bens\u00ec a periodiche verifiche per identificare eventuali perdite di valore, cos\u00ec come descritto nel paragrafo \u201cPerdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d. Qualora il valore recuperabile risulti inferiore al carrying amount, l\u2019attivit\u00e0 iscritta viene congruamente svalutata. Il maggior valore attribuito ad una attivit\u00e0 immateriale a vita definita, iscritto in applicazione dell\u2019IFRS 3, a seguito dell\u2019acquisizione di una partecipazione in sede di primo consolidamento, viene ammortizzato e assoggettato ad impairment test in presenza di indicatori di perdita durevole di valore. Qualora il maggior valore sia attribuito ad immobilizzazioni immateriali a vita indefinita, non viene ammortizzato. Tali attivit\u00e0 sono assoggettate ad impairment test, cos\u00ec come previsto dallo IAS 36. La vita utile ed il criterio di ammortamento sono rivisti periodicamente e, in presenza di rilevanti cambiamenti rispetto alle valutazioni precedenti, l\u2019immobilizzazione stessa pu\u00f2 passare da vita indefinita a vita definita o viceversa e, nel caso di attivit\u00e0 a vita definita, la quota di ammortamento pu\u00f2 essere modificata con il metodo prospettico. Il Gruppo ritiene di trovarsi in presenza di un segnale di trigger event quando una immobilizzazione a vita indefinita a seguito di tale riesame viene classificata tra le immobilizzazioni a vita definita. Inoltre, qualora si sostengano oneri aventi benefici economici futuri senza che per essi, tuttavia, si identifichino i requisiti per l\u2019iscrizione di attivit\u00e0 immateriali, tali oneri sono imputati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti, ovvero nel caso di acquisto di beni nel momento in cui si ha il controllo dei beni stessi e nel caso di servizi nel momento in cui il servizio \u00e8 reso. Diritti d\u2019uso su beni in leasing e passivit\u00e0 per contratti di locazione Il Gruppo detiene immobili, impianti e macchinari (prevalentemente immobili e auto aziendali ad uso dei dipendenti) utilizzati nello svolgimento della propria attivit\u00e0 aziendale, attraverso contratti di leasing. Alla data di inizio del leasing si determina se il contratto \u00e8, o contiene, un leasing. Tale definizione \u00e8 soddisfatta quando il contratto trasferisce il diritto di controllare l\u2019utilizzo di un\u2019attivit\u00e0 sottostante per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Alla data di decorrenza del contratto di leasing si rileva un\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 sottostante (Diritto d\u2019uso) e una passivit\u00e0 del leasing. Il diritto d\u2019uso \u00e8 valutato inizialmente al costo, che comprende l\u2019importo iniziale della passivit\u00e0 del leasing rettificato per i pagamenti gi\u00e0 corrisposti alla data di decorrenza al netto degli incentivi di leasing ricevuti, pi\u00f9 gli eventuali costi per lo smantellamento, la rimozione, il ripristino dell\u2019attivit\u00e0 sottostante. I Diritti d\u2019uso sono successivamente ammortizzati a quote costanti sul periodo pi\u00f9 breve fra la durata del leasing e la vita utile stimata delle attivit\u00e0 consistenti nel diritto di utilizzo. La passivit\u00e0 del leasing \u00e8 inizialmente valutata al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing da corrispondere lungo la durata del leasing. Tali pagamenti sono attualizzati utilizzando un tasso di indebitamento incrementale coerente con la maturity dei contratti sottostanti quando il tasso di interesse implicito del leasing non \u00e8 facilmente determinabile. I pagamenti variabili dovuti per il leasing che non dipendono da un indice o da un tasso sono rilevati come costi nel periodo in cui si verifica l\u2019evento o la circostanza che fa scattare i pagamenti. Dopo la data di decorrenza, la passivit\u00e0 del leasing \u00e8 valutata al costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo e rideterminata al verificarsi di taluni eventi. L'identificazione della durata del contratto di leasing (lease term) corrisponde al periodo non annullabile del contratto (non cancellable period), unitamente ai periodi coperti da un'opzione di rinnovo o risoluzione anticipata del contratto, il cui esercizio, di cui si detiene il controllo, \u00e8 considerato \"ragionevolmente certo\". Il Gruppo applica l\u2019eccezione alla rilevazione prevista per i leasing a breve termine ai propri contratti con durata uguale o inferiore a 12 mesi dalla data di decorrenza. Applica, inoltre, l\u2019eccezione alla rilevazione prevista per i leasing nei quali l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di \u201cmodesto valore\u201d e il cui importo \u00e8 stimato come non significativo. I pagamenti dovuti per i leasing a breve termine e per i leasing in cui l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di modesto valore sono rilevati come costo a quote costanti per la durata del leasing. Una modifica del contratto di affitto si verifica quando c\u2019\u00e8 una variazione dell\u2019oggetto del contratto di locazione, o dei pagamenti relativi al contratto d\u2019affitto, che non faceva parte dei termini e delle condizioni originali del contratto d\u2019affitto. In questo caso, il diritto d'uso e il debito per contratti d\u2019affitto vengono aggiornati di conseguenza. RCS applica l\u2019emendamento gi\u00e0 introdotto lo scorso esercizio, la cui validit\u00e0 \u00e8 stata estesa fino al 30 giugno 2022, che permette, al verificarsi di determinate condizioni, di non considerare gli eventuali sconti sul pagamento dei canoni derivanti dagli effetti del COVID-19 come una modifica del contratto originario; pertanto, le suddette modifiche sono contabilizzate a riduzione dei canoni d\u2019affitto rilevati a conto economico come se il contratto non fosse modificato. Nell\u2019esercizio 2022 l\u2019adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo. Le componenti dei contratti o i contratti stessi la cui locazione \u00e8 riconducibile ad un contratto di servizi o ad una concessione di licenza, sono stati esclusi dall\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 16. Sono stati identificati contratti di sublocazione riconducibili agli immobili in uso. Il Gruppo RCS in qualit\u00e0 di locatore a terzi di spazi immobiliari ha identificato detti contratti come leasing operativo. Aggregazioni aziendali e avviamento Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate usando il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method), in base al quale le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili dell\u2019impresa acquisita, che rispettano le condizioni per l\u2019iscrizione secondo l\u2019IFRS 3, sono rilevate al fair value alla data in cui il Gruppo ottiene effettivamente il controllo dell\u2019acquisita. Vengono quindi stanziate imposte differite e anticipate sulle rettifiche di valore apportate ai pregressi valori contabili per allinearli a tale valore. L\u2019applicazione del metodo dell\u2019acquisizione per la sua stessa complessit\u00e0 prevede una prima fase di determinazione provvisoria dei valori correnti delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite, tale da consentire una prima iscrizione dell\u2019operazione nel bilancio consolidato di chiusura dell\u2019esercizio in cui \u00e8 stata effettuata l\u2019aggregazione. Tale prima iscrizione viene completata e rettificata entro i dodici mesi dalla data di acquisizione. Modifiche al corrispettivo iniziale che derivano da eventi o circostanze successive alla data di acquisizione sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio. L\u2019avviamento viene rilevato come la differenza tra: a) la sommatoria: \u2022 del corrispettivo trasferito; \u2022 dell\u2019ammontare delle interessenze di minoranza, valutato aggregazione per aggregazione al pro-quota delle attivit\u00e0 nette identificabili attribuibile a terzi e valutate in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 3; \u2022 e, in una aggregazione realizzata in pi\u00f9 fasi, del fair value delle interessenze precedentemente detenute nell\u2019acquisita, rilevando nel prospetto dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio l\u2019eventuale utile o perdita risultante. b) il fair value netto delle attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 identificabili assunte. L\u2019ammontare delle interessenze di minoranza pu\u00f2 essere calcolato come la percentuale spettante alle minoranze del fair value di cui al punto b) o, nel caso si applichi l\u2019opzione del full goodwill, come la percentuale spettante ai terzi del fair value complessivo dell\u2019azienda desumibile dalla quotazione dell\u2019acquisita, tenuto conto anche di eventuali premi di maggioranza corrisposti dal Gruppo RCS. Se alla data di acquisizione il fair value dell\u2019acquisita non \u00e8 desumibile da un prezzo quotato in un mercato attivo di titoli azionari verranno usate altre tecniche di valutazione in linea con quanto disposto dai principi contabili internazionali. L\u2019applicazione dell\u2019opzione full goodwill pu\u00f2 essere effettuata anche per una singola aggregazione senza necessit\u00e0 di estendere l\u2019opzione a tutte le altre aggregazioni rilevate in bilancio. Al 31 dicembre 2022 i goodwill del Gruppo RCS sono calcolati senza applicazione dell\u2019opzione full goodwill. Se, ultimata la determinazione del fair value di attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali, il valore di cui al precedente punto b) eccede la sommatoria di cui al precedente punto a), non si \u00e8 in presenza di un avviamento e tale eccedenza viene accreditata nel prospetto di conto economico, come provento non ricorrente. I costi connessi all\u2019aggregazione non fanno parte del corrispettivo trasferito e sono pertanto rilevati nel prospetto dell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio. L\u2019avviamento viene periodicamente riesaminato per verificarne la recuperabilit\u00e0 tramite il confronto con il maggiore tra il fair value e il value in use, calcolato come sommatoria dei flussi di cassa futuri attualizzati generati dall\u2019investimento sottostante. Le perdite di valore dell\u2019avviamento sono iscritte immediatamente a conto economico e non sono ripristinabili. Al fine dell\u2019analisi di congruit\u00e0, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, alla data di acquisizione, alle singole unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa del Gruppo, o ai gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi che dovrebbero beneficiare dalle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 del Gruppo siano assegnate a tali unit\u00e0 o raggruppamenti di unit\u00e0. Ogni unit\u00e0 o gruppo di unit\u00e0 a cui l\u2019avviamento \u00e8 allocato: \u2022 rappresenta il pi\u00f9 piccolo gruppo identificabile di attivit\u00e0 producente flussi finanziari in entrata ampiamente indipendenti dai flussi di cassa finanziari in entrata generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0; \u2022 non \u00e8 pi\u00f9 ampio dei settori operativi identificati sulla base dall\u2019IFRS 8 settori operativi. Quando l\u2019avviamento \u00e8 allocato ad una unit\u00e0 generatrice di flussi (gruppo di unit\u00e0 generatrici di flussi) e parte dell\u2019attivit\u00e0 interna a tale unit\u00e0 viene ceduta, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 ceduta \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 contribuendo alla determinazione dell\u2019utile o della perdita derivante dalla cessione. L\u2019avviamento ceduto in tali circostanze \u00e8 misurato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 ceduta e della porzione di unit\u00e0 mantenuta in essere. Quando la cessione riguarda una societ\u00e0 controllata, la differenza tra il prezzo di cessione e le attivit\u00e0 nette, unitamente alle differenze di conversione accumulate e all\u2019avviamento residuo \u00e8 rilevata a conto economico. In sede di prima adozione degli IFRS, il Gruppo ha scelto di non applicare l\u2019IFRS 3 alle acquisizioni effettuate prima della data di transizione agli IAS/IFRS, pertanto gli avviamenti generati su acquisizioni antecedenti tale data sono stati mantenuti ai valori risultanti dall\u2019applicazione dei principi contabili italiani e sono assoggettati periodicamente ad impairment test. Le aggregazioni aziendali effettuate dal 1\u00b0 gennaio 2004 al 31 dicembre 2008 (antecedenti alla data di applicazione anticipata dell\u2019IFRS 3 Revised 2008) sono sempre riflesse in bilancio con le modalit\u00e0 previste dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 3 (2004). Le principali differenze di trattamento si riferiscono ai costi accessori precedentemente capitalizzati ed ora rilevati nel prospetto dell\u2019utile (perdite) dell\u2019esercizio, al trattamento delle modifiche del corrispettivo iniziale a seguito di eventi intervenuti successivamente all\u2019acquisizione e alla valutazione a fair value dell\u2019interessenza precedentemente detenuta nella partecipazione.Perdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie A ciascuna data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 non finanziarie sono analizzate al fine di verificare l\u2019esistenza di indicatori di un\u2019eventuale riduzione del loro valore. Nel caso dell\u2019avviamento, delle altre attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita e delle attivit\u00e0 immateriali non ancora disponibili per l\u2019uso, tale valutazione viene fatta almeno annualmente, anche in assenza di indicatori di impairment. Nel caso di immobilizzazioni materiali nonch\u00e9 di partecipazioni e di attivit\u00e0 immateriali a vita definita, la valutazione del valore di recupero viene fatta ogni qual volta dall\u2019analisi periodica svolta ad ogni data di riferimento del bilancio, si evidenzino trigger event. La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il fair value al netto dei costi di dismissione e il valore d\u2019uso del bene. Ai fini dell\u2019esecuzione del test di impairment il valore contabile \u00e8 rappresentato dalle singole attivit\u00e0 o dalle CGU di riferimento. Il valore contabile delle CGU oggetto di test \u00e8 costituito dal capitale investito netto (definito come patrimonio netto pi\u00f9 posizione finanziaria netta), incrementato degli avviamenti e delle testate allocate. Il fair value \u00e8 determinato con riferimento al prezzo di mercato dell\u2019attivit\u00e0, o di una attivit\u00e0 identica, quotato in un mercato attivo, al netto dei costi di dismissione. In assenza di una quotazione di mercato vengono utilizzati metodi di stima basati su dati rilevabili sul mercato. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene (l\u2019attivit\u00e0 oggetto di impairment), o da un\u2019aggregazione di beni (c.d. cash generating unit), nonch\u00e9 dal valore che ci si attende dalla dismissione al termine della sua vita utile. Le cash generating unit sono state individuate coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo, come le pi\u00f9 piccole aggregazioni che generano flussi di cassa autonomi, derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle attivit\u00e0 ad esse imputabili o gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, che traggono benefici da sinergie di aggregazione. Se il valore recuperabile come sopra determinato risultasse inferiore al valore dell\u2019attivit\u00e0 iscritta in bilancio, l\u2019attivit\u00e0 verrebbe immediatamente rettificata e allineata al valore recuperabile tramite rilevazione in conto economico di una svalutazione. Le perdite di valore di una CGU sono imputate in primo luogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento allocato alla stessa e poi a riduzione dei valori contabili delle altre attivit\u00e0 della CGU, in proporzione al loro valore contabile. Se successivamente la perdita di valore di una attivit\u00e0 diversa dall\u2019avviamento si riducesse o venisse meno, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 verrebbe ripristinato sino alla nuova stima del valore recuperabile e nel limite del valore dell\u2019attivit\u00e0 iscritto antecedentemente in bilancio. Anche il ripristino di valore viene registrato a conto economico. Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture Le societ\u00e0 collegate sono entit\u00e0 sulle quali il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, pur non avendone il controllo o il controllo congiunto. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto. Una joint venture \u00e8 rappresentata da un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Per controllo congiunto si intende la condivisione, su base contrattuale, del controllo di un accordo, per cui le decisioni sulle attivit\u00e0 rilevanti richiedono il consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint-venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto, in base al quale la partecipata al momento dell\u2019acquisizione viene iscritta al costo, rettificato successivamente per la frazione di spettanza delle variazioni di patrimonio netto della partecipata stessa. L\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della partecipata alla data di acquisizione, resta inclusa nel valore di carico dell\u2019investimento. Il minor valore del costo di acquisizione rispetto alla percentuale di spettanza del Gruppo del fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili della partecipata alla data di acquisizione \u00e8 accreditato a conto economico nell\u2019esercizio. Le quote di risultato derivanti dall\u2019applicazione di tale metodo di consolidamento sono iscritte a conto economico nella voce \u201cQuote proventi (oneri) da valutazione partecipazioni con il metodo del patrimonio netto\u201d. Le perdite delle collegate eccedenti la quota di possesso del gruppo nelle stesse non sono rilevate a meno che il Gruppo non abbia assunto una obbligazione per la copertura delle stesse. Nel caso in cui una societ\u00e0 collegata o joint-venture rilevi rettifiche con diretta imputazione al patrimonio netto e/o nel prospetto del conto economico complessivo, il Gruppo iscrive a sua volta la relativa quota di pertinenza nel patrimonio netto e ne d\u00e0 rappresentazione, ove applicabile, nel prospetto delle variazioni del patrimonio netto e/o nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo. Un\u2019eventuale perdita per riduzione di valore rilevata ai sensi dello IAS 36 non \u00e8 riconducibile all\u2019avviamento n\u00e9 alla valutazione a fair value di attivit\u00e0 iscritte nel bilancio della partecipazione, bens\u00ec al valore della partecipazione nel suo complesso. Pertanto, qualsiasi ripristino di valore \u00e8 rilevato integralmente nei limiti del costo della partecipazione inizialmente iscritto e nella misura desumibile dal risultato dell\u2019impairment test. Rimanenze Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di produzione o di acquisto (comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione e al netto di sconti e abbuoni commerciali) e il valore netto di presumibile realizzo desumibile dall\u2019andamento del mercato. Il costo di acquisto \u00e8 determinato con il metodo del costo medio ponderato. Per l\u2019adeguamento delle rimanenze ai presumibili valori netti di realizzo si tiene conto dei prezzi di mercato e delle spese di vendita. L\u2019adeguamento delle rimanenze iscritte al valore netto di realizzo cos\u00ec stimato viene effettuato tramite l\u2019iscrizione di fondi portati a diretta diminuzione dell\u2019attivit\u00e0. Crediti e altre Attivit\u00e0 finanziarie I crediti (ad eccezione dei crediti commerciali) e le altre attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al fair value, pi\u00f9, (nel solo caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria classificata al fair value con variazioni imputate a conto economico), gli oneri accessori di acquisizione. Facendo eccezione alla regola generale, i crediti commerciali derivanti da contratti con la clientela, nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 15, sono inizialmente valutati al prezzo della transazione se tali crediti non contengono una componente finanziaria significativa. Il management determina la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie (per la cui composizione si veda nota n. 13 - Strumenti finanziari: informazioni integrative), in funzione delle caratteristiche dello strumento e del modello di business adottato per la relativa gestione, nelle seguenti categorie: \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato; \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti tra le altre componenti dell\u2019utile complessivo (di seguito anche OCI); \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti a conto economico. Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato Sono classificati in tale categoria principalmente i crediti commerciali, gli altri crediti e i crediti finanziari. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono detenute secondo un modello di business il cui obiettivo e quello di incassare i flussi di cassa contrattuali e i cui termini contrattuali prevedono, a date specifiche, pagamenti di flussi di cassa rappresentati esclusivamente da capitale e interessi sul capitale da rimborsare. La valutazione di tali attivit\u00e0 finanziarie \u00e8 effettuata secondo il criterio del costo ammortizzato, rilevando a conto economico gli interessi calcolati al tasso di interesse effettivo ossia applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Le perdite sono iscritte a conto economico al manifestarsi di perdite di valore o quando i finanziamenti e i crediti sono contabilmente eliminati. I crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato sono assoggettati ad impairment e quindi iscritti al valore di presumibile realizzo (fair value), mediante lo stanziamento di uno specifico fondo svalutazione portato a diretta detrazione del valore dell\u2019attivit\u00e0. Tale stanziamento \u00e8 calcolato utilizzando il modello di impairment basato sulla determinazione delle perdite attese (expected credit losses), che esamina le informazioni ragionevolmente ottenibili senza costi eccessivi, in relazione all\u2019esperienza storica e ai dati statistici, alle condizioni correnti e alle previsioni sulle condizioni future. Qualora nei periodi successivi vengano meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato, se non fosse stata effettuata la svalutazione. Il Gruppo RCS evidenzia crediti commerciali prevalentemente con scadenza entro i dodici mesi iscritti in bilancio al loro valore nominale, quale approssimazione del costo ammortizzato. Nel caso in cui il pagamento preveda termini superiori alle normali condizioni di mercato e il credito non maturi interessi, \u00e8 presente una componente finanziaria implicita nel valore iscritto in bilancio, che viene pertanto attualizzato, addebitando a conto economico lo sconto. Le attivit\u00e0 denominati in valuta estera sono convertiti al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall\u2019adeguamento sono imputati a conto economico. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico complessivo (FVOCI) \u2013 Strumenti di capitale In tale categoria sono principalmente classificate le partecipazioni in societ\u00e0 con quote inferiori al 20% nelle quali il Gruppo RCS non esercita un\u2019influenza significativa, irrevocabilmente designate come tali al momento della rilevazione iniziale. Gli utili e le perdite derivanti dalle successive variazioni del fair value, come anche le eventuali plusvalenze e minusvalenze realizzate in fase di cessione di tali attivit\u00e0 finanziarie, non transitano mai dal Conto economico. Pertanto, solo i dividendi su tali investimenti sono rilevati a Conto economico a meno che non rappresentino chiaramente un recupero di una parte del costo dell\u2019investimento. Poich\u00e9 tale opzione \u00e8 definitiva e pu\u00f2 essere esercitata investimento per investimento, eventuali eccezioni in fase di prima iscrizione verranno evidenziate nella nota di commento alla voce. In caso di titoli negoziati su mercati attivi, il fair value \u00e8 determinato facendo riferimento alla quotazione rilevata al termine delle negoziazioni del giorno di chiusura dell\u2019esercizio. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico In tale categoria sono classificati principalmente attivit\u00e0 finanziarie con flussi di cassa che non sono rappresentati esclusivamente da pagamenti di capitale e interesse, ma che sono detenute per la negoziazione in quanto acquistate o detenute principalmente al fine di essere vendute o riacquistate entro breve termine. Gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione al fair value relativi alle attivit\u00e0 classificate in questa categoria sono iscritti a conto economico. Al 31 dicembre 2022 il Gruppo RCS non detiene Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico. Strumenti finanziari derivati I derivati sono classificati nella categoria \u201cDerivati di copertura\u201d se soddisfano i requisiti per l\u2019applicazione del c.d. hedge accounting, altrimenti, pur essendo effettuati con intento di gestione dell\u2019esposizione al rischio, sono rilevati come \u201cDerivati non di copertura\u201d. Coerentemente con quanto consentito dall\u2019IFRS 9, il Gruppo RCS si \u00e8 avvalso della facolt\u00e0 di continuare ad applicare le modalit\u00e0 ed i requisiti stabiliti per l\u2019hedge accounting dallo IAS 39 (par. 7.2.21 dell'IFRS 9), antecedentemente in vigore, e cos\u00ec definire la relazione di efficacia della copertura relativa allo strumento finanziario derivato. In particolare, gli strumenti finanziari sono contabilizzati secondo le modalit\u00e0 adottate dal Gruppo per l\u2019hedge accounting, solo quando la relazione tra il derivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura \u00e8 elevata (test di efficacia). L\u2019efficacia delle operazioni di copertura \u00e8 documentata sia all\u2019inizio dell\u2019operazione sia periodicamente (almeno ad ogni data di riferimento del bilancio) ed \u00e8 misurata comparando le variazioni di fair value dello strumento di copertura con quelle dell\u2019elemento coperto per il test di efficacia retrospettico; la metodologia applicata per lo svolgimento del test di efficacia prospettico prevede la costruzione dei cash flow scontati aggregata per anno dello strumento coperto e del derivato designato a copertura. Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura (fair value hedge), i derivati sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a conto economico. Quando i derivati coprono i rischi di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge), la parte efficace delle variazioni del fair value dei derivati \u00e8 rilevata tra le componenti di conto economico complessivo e presentata nella riserva di copertura dei flussi finanziari. La parte inefficace delle variazioni del fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata immediatamente nell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. Qualora lo strumento derivato sia ceduto o non si qualifichi pi\u00f9 come efficace copertura dal rischio a fronte del quale l\u2019operazione era stata accesa, o il verificarsi della operazione sottostante non sia pi\u00f9 considerata altamente probabile, la quota della riserva da cash flow hedge a esso relativa \u00e8 immediatamente riversata a conto economico. Indipendentemente dal tipo di classificazione gli strumenti derivati sono valutati al fair value, determinato mediante tecniche di valutazione basate su dati di mercato. In particolare, tale valore \u00e8 determinato avvalendosi di appositi strumenti di pricing alimentati sulla base dei parametri di mercato (i.e. tassi di interesse, di cambio e volatilit\u00e0), rilevati alle singole date di valutazione e confrontati con quanto comunicato dalle controparti. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa, i depositi bancari e postali a vista e investimenti finanziari effettuati nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 di gestione della tesoreria, che abbiano scadenza a breve termine, che siano liquidi e soggetti ad un limitato rischio di cambiamenti di valore. Sono iscritte al valore nominale. Ai fini della classificazione degli strumenti finanziari secondo i criteri definiti dallo IFRS 9 come richiesto dall\u2019IFRS 7 e riportato nella nota n. 13, le disponibilit\u00e0 liquide sono state classificate, con riguardo al relativo rischio di credito, nella categoria nelle Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato, mentre all\u2019interno del rendiconto finanziario consolidato, le disponibilit\u00e0 liquide, come sopra definite, sono esposte al netto degli scoperti bancari. Debiti e altre passivit\u00e0 I debiti e altre passivit\u00e0 sono inizialmente rilevate al fair value, che sostanzialmente coincide con quanto incassato o da incassare, al netto dei costi di transazione. Il management determina la classificazione delle passivit\u00e0, identificate nella nota n. 13, secondo i criteri definiti dall\u2019IFRS 9 e ripresi dall\u2019IFRS 7 al momento della loro prima iscrizione. Successivamente all\u2019iscrizione iniziale, tali debiti sono valutati in relazione alla loro classificazione all\u2019interno di una delle categorie, definite dal Principio contabile IFRS 9. In particolare, si evidenzia che nel Gruppo RCS sono classificati nella categoria del costo ammortizzato ad eccezione degli strumenti derivati per i quali si rinvia al paragrafo specifico. La valutazione delle \u201cPassivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\u201d \u00e8 effettuata al costo ammortizzato ossia rilevando a conto economico gli interessi calcolati al tasso di interesse effettivo, applicando un tasso che azzera la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Nel caso di strumenti con scadenza entro i dodici mesi \u00e8 adottato il valore nominale come approssimazione del costo ammortizzato. Per quel che concerne la modificazione dei termini contrattuali di una passivit\u00e0 finanziaria il Gruppo valuta quando tale modifica possa configurarsi come \u201csostanziale\u201d dando cos\u00ec luogo ad una derecognition contabile della passivit\u00e0 finanziaria. Nel caso in cui la modifica non abbia natura sostanziale (\u201cmodification\u201d) la passivit\u00e0 finanziaria non si estingue ed il Gruppo rileva a conto economico l\u2019utile o la perdita derivante da tale modifica. I debiti e altre passivit\u00e0 comprendono debiti commerciali, i debiti finanziari e i debiti verso banche, nonch\u00e9 le altre passivit\u00e0. Questi hanno, per la maggior parte, scadenza entro i dodici mesi e/o maturano congrui interessi pertanto non sono attualizzati. I debiti denominati in valuta estera sono allineati al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall\u2019adeguamento sono imputati a conto economico. Patrimonio netto Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del patrimonio netto al costo originario. Gli utili e le perdite derivanti da eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto. I dividendi pagabili sono rappresentati come movimento di patrimonio netto nell\u2019esercizio in cui sono approvati dall\u2019assemblea degli azionisti o dal Consiglio di Amministrazione nel caso di acconto sul dividendo ai sensi dell\u2019art.2433-bis del Codice civile. Benefici relativi al personale Il trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane con almeno 50 dipendenti \u00e8 da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile ad un piano a contribuzione definita: i relativi benefici maturati sono versati ai fondi di previdenza. Per le societ\u00e0 italiane aventi meno di 50 dipendenti, il trattamento di fine rapporto \u00e8 un piano a benefici definiti. Tutti i piani a benefici definiti sono valutati con criteri attuariali: gli utili e le perdite attuariali sono classificati nel conto economico complessivo, mentre le componenti di costo legate alla prestazione lavorativa e gli oneri finanziari netti sono rilevati nel conto economico. Il processo di valutazione, fondato su ipotesi demografiche e finanziarie \u00e8 effettuato con l\u2019ausilio di attuari professionisti esterni.Fondi per rischi ed oneri Gli accantonamenti sono rilevati quando si \u00e8 in presenza di una obbligazione attuale che deriva da un evento passato, qualora sia probabile un esborso di risorse per soddisfare l\u2019obbligazione e possa essere effettuata una stima attendibile sull\u2019ammontare dell\u2019obbligazione e/o della data di sopravvenienza. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della miglior stima dell\u2019ammontare che il Gruppo razionalmente pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Nella stima \u00e8 riflessa implicitamente una componente finanziaria nel caso di ipotesi di estinzione dell\u2019obbligazione nel lungo termine. Pertanto, se tale componente \u00e8 significativa e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 oggetto di attualizzazione; l\u2019incremento del fondo, connesso al maturare nel tempo della componente finanziaria, \u00e8 imputato a conto economico alla voce \u201cOneri finanziari\u201d. Quando la passivit\u00e0 \u00e8 relativa ad attivit\u00e0 materiali o a beni in leasing ai sensi dell\u2019IFRS 16 (es. smantellamento e ripristino siti) il fondo \u00e8 rilevato in contropartita all\u2019attivit\u00e0 cui si riferisce: la rilevazione dell\u2019onere a conto economico avviene attraverso il processo di ammortamento dell\u2019immobilizzazione materiale (o diritto d\u2019uso) alla quale l\u2019onere stesso si riferisce. Laddove si preveda il rimborso di un onere per il quale \u00e8 stato iscritto un accantonamento, per esempio in base a un contratto assicurativo, tale rimborso \u00e8 riconosciuto come un\u2019attivit\u00e0 in bilancio solo quando il rimborso \u00e8 virtualmente certo.Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla dismissione Le voci attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla dismissione includono rispettivamente le attivit\u00e0 non correnti (o gruppi di attivit\u00e0 in dismissione) e le passivit\u00e0 ad esse associate la cui vendita \u00e8 altamente probabile nell\u2019arco temporale di un anno in base ad uno specifico piano ed il cui valore contabile verr\u00e0 recuperato pertanto principalmente con un\u2019operazione di vendita anzich\u00e9 con l\u2019uso continuativo. Tali voci sono valutate al minore tra il valore netto contabile cui tali attivit\u00e0 e passivit\u00e0 erano iscritte e il fair value diminuito dei costi prevedibili di dismissione. Dalla data in cui tali attivit\u00e0 sono classificate nella categoria delle attivit\u00e0 non correnti possedute per la dismissione, i relativi ammortamenti sono sospesi. Eventuali perdite derivanti da tale valutazione sono rilevate nella voce \u201cRisultato delle attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse\u201d. Conversione delle poste in valuta Il bilancio consolidato \u00e8 presentato in euro, che \u00e8 la valuta funzionale e di presentazione adottata da RCS MediaGroup S.p.A.. Ciascuna impresa del Gruppo definisce la propria valuta funzionale, che \u00e8 utilizzata per valutare le voci comprese nei singoli bilanci. Le transazioni in valuta estera sono rilevate inizialmente al tasso di cambio (riferito alla valuta funzionale) in essere alla data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie, denominate in valuta estera, sono riconvertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio. Le poste non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite usando i tassi di cambio in vigore alla data iniziale di rilevazione della transazione. Le poste non monetarie iscritte al valore equo in valuta estera sono convertite usando il tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore. Alla data di chiusura del bilancio, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle societ\u00e0 controllate che adottano una valuta funzionale diversa dall\u2019euro, sono convertite nella valuta di presentazione del bilancio consolidato del Gruppo al tasso di cambio di fine esercizio, e il loro conto economico \u00e8 convertito usando il cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze di cambio derivanti dalla conversione sono rilevate nelle altre componenti di conto economico complessivo e sono esposte separatamente in una apposita riserva del patrimonio netto. Al momento della dismissione di una di tali societ\u00e0 controllate, le differenze di cambio cumulate ad essa relative sono riclassificate dal patrimonio netto e riconosciute a conto economico. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni entrati in vigore a partire dal 1\u00b0 gennaio 2022 A partire dal 1\u00b0 gennaio 2022 sono entrati in vigore gli emendamenti ai seguenti standard: \u2022 IFRS 3 Aggregazioni aziendali: le modifiche hanno lo scopo di aggiornare il riferimento presente nell\u2019IFRS 3 al Conceptual Framework nella versione rivista, senza che ci\u00f2 comporti modifiche alle disposizioni del principio IFRS 3. \u2022 IAS 16 Immobili, impianti e macchinari: la modifica non consente di dedurre dal costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari il ricavo derivante dalla vendita di beni prodotti prima che tale attivit\u00e0 sia pronta per l\u2019uso. Tali ricavi di vendita e i relativi costi devono essere rilevati a conto economico. \u2022 IAS 37 Accantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali: la modifica specifica meglio che, nel valutare se un contratto \u00e8 oneroso, i costi direttamente correlati sono costituiti da: - i costi incrementali necessari all\u2019adempimento di tale contratto, ad esempio la manodopera e le materie prime dirette; e - la ripartizione di altri costi direttamente correlati all\u2019adempimento del contratto, ad esempio la ripartizione della quota di ammortamento di un elemento di immobili, impianti e macchinari utilizzato per l\u2019adempimento di tale contratto e di altri. \u2022 IFRS 9 Strumenti finanziari (Annual Improvements 2018-2020) Tale modifica chiarisce le fee che una entit\u00e0 deve includere nel determinare se le condizioni di una nuova o modificata passivit\u00e0 finanziaria siano sostanzialmente differenti rispetto alle condizioni della passivit\u00e0 finanziaria originaria (test del 10%). Queste fee includono solo quelle pagate o percepite tra il debitore ed il finanziatore, incluse le fee pagate o percepite dal debitore o dal finanziatore per conto di altri. L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sulla presente Relazione Finanziaria Annuale consolidata del Gruppo. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni omologati dall\u2019UE, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo Di seguito si elencano, con indicazione della data di decorrenza, gli emendamenti omologati e non adottati anticipatamente dal Gruppo e per i quali sono in corso le valutazioni su eventuali impatti: \u2022 Emendamento IAS 1 - Disclosure of Accounting Policies IAS 1 and IFRS Practice Statement 2. Le modifiche si applicheranno a partire dal 2023. \u2022 Emendamento IAS 8 - Definition of Accounting Estimates. Le modifiche si applicheranno a partire dal 2023. \u2022 Emendamento IAS 12 - Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction. Le modifiche si applicano dal 1\u00b0 gennaio 2023. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non ancora omologati dall\u2019UE ed applicabili dagli esercizi che iniziano dopo il 1\u00b0 gennaio 2023 Di seguito si elencano, con indicazione della data di decorrenza, gli emendamenti non ancora omologati e non adottati anticipatamente dal Gruppo e per i quali sono in corso le valutazioni su eventuali impatti: \u2022 Emendamento allo IAS 1 \u2013 Classification of liabilities as current or non current: L\u2019applicazione delle modifiche originariamente prevista a partire dal 2022, \u00e8 stata posticipata al 2024. \u2022 Emendamento allo IAS 1 \u2013 Non-current Liabilities with Covenants: Le modifiche si applicano dal 1\u00b0 gennaio 2024. \u2022 Emendamento all'IFRS 16 \u2013 Lease Liability in a Sale and Leaseback. Le modifiche si applicano dal 1\u00b0 gennaio 2024. Per determinare se vi sono perdite di valore dell\u2019avviamento e delle altre attivit\u00e0 a vita utile indefinita \u00e8 necessario stimare il valore d\u2019uso dell\u2019unit\u00e0 generatrice di cassa (cash generating unit \u2013 o gruppi di CGU) alla quale gli assets sono allocati o il valore d\u2019uso delle altre attivit\u00e0 a vita utile indefinita. La determinazione del valore d\u2019uso richiede la stima dei flussi di cassa che l\u2019impresa si attende verranno prodotti, nonch\u00e9 la determinazione di un appropriato tasso di attualizzazione. Come descritto nella nota n. 33, le principali incertezze che potrebbero influenzare tale stima riguardano il tasso di attualizzazione (WACC), il tasso di crescita (g) e le ipotesi assunte nello sviluppo dei flussi di cassa attesi, quest\u2019ultime a loro volta influenzate in misura significativa dall\u2019andamento del mercato editoriale e del pi\u00f9 generale contesto macroeconomico. Dati stimati si riferiscono inoltre alla stima dei ricavi realizzati con contratto estimatorio (quotidiani e periodici), alla stima dei fondi rischi e oneri e vertenze legali, delle rese a pervenire (libri), dei fondi svalutazione crediti e degli altri fondi svalutazione, con particolare riguardo alle stime riguardanti le valutazioni di magazzino, gli ammortamenti, i benefici ai dipendenti. Stime sono inoltre richieste per valutare la recuperabilit\u00e0 delle imposte differite. 13. Strumenti finanziari: informazioni integrative Nella tabella che segue sono riportati i valori contabili per ogni classe identificata dall\u2019IFRS 9, come richiesto dall\u2019IFRS 7. Tale valore contabile coincide generalmente con la valutazione al costo ammortizzato delle Attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie, ad eccezione degli strumenti derivati e degli Altri strumenti di capitale valutati al fair value. Stato patrimoniale Valore contabile al Valore contabile al Categorie di Strumenti finanziari Note31/12/202231/12/2021ATTIVITA' FINANZIARIEAttivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato Crediti finanziari non correnti (1) 37 0,8 0,2 Altre attivit\u00e0 non correnti (1) 38 3,7 4,2 Crediti commerciali (1) 40 198,2 219,9 Crediti diversi e altre attivit\u00e0 correnti (1) 41 12,2 14,1 Crediti finanziari correnti 42 1,0 0,2 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 42 23,5 72,9Attivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economico Derivati non di copertura - - Altri strumenti di capitale non correnti - -Attivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economico complessivo Altri strumenti di capitale non correnti 35 4,5 2,4 Derivati di copertura 36 0,7 -Totale 244,6 313,9 PASSIVITA' FINANZIARIEPassivit\u00e0 al costo ammortizzato Debiti e passivit\u00e0 non correnti finanziarie 42 30,0 24,6 Altre passivit\u00e0 non correnti - - Passivit\u00e0 non correnti per contratti di locazione 42 118,4 136,8 Debiti verso banche 42 - - Debiti finanziari correnti 42 26,8 31,4 Debiti commerciali (1) 52 225,9 223,9 Debiti diversi e altre passivit\u00e0 correnti (1) 53 23,9 24,6 Passivit\u00e0 correnti per contratti di locazione 42 24,4 24,8Passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazione a conto economico Derivati non di copertura - -Passivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economico complessivo Derivati di copertura 36 - 0,4Totale 449,4 466,5 (1) Il valore contabile della voce riflette il fair value. Nella categoria \u201cAttivit\u00e0 finanziarie\u201d sono classificate: \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value imputato a conto economico; \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value imputato a conto economico complessivo; \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato, tra cui: - crediti commerciali; - crediti diversi, dai quali, ai fini della rappresentazione in oggetto sono esclusi: crediti verso l\u2019Erario, crediti verso Enti Previdenziali, anticipi ad autori, crediti per contributi statali ed i risconti attivi; - altre attivit\u00e0 non correnti, dalle quali, ai fini della rappresentazione in oggetto \u00e8 escluso il versamento a titolo di anticipo sul trattamento di fine rapporto; - crediti finanziari correnti e non; - disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti. Nella categoria \u201cPassivit\u00e0 finanziarie\u201d sono classificate: \u2022 passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato, tra cui: - debiti commerciali; - debiti diversi, dai quali, ai fini della rappresentazione in oggetto sono esclusi: debiti verso l\u2019Erario, dediti verso Enti Previdenziali, risconti passivi ed il debito per ferie maturate e non godute; - debiti finanziari correnti e non correnti; - passivit\u00e0 finanziarie per contratti di locazione; \u2022 passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value imputato a conto economico; \u2022 passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value imputato a conto economico complessivo. Nelle Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value a conto economico complessivo sono classificati gli Altri strumenti di capitale in quanto il Gruppo ha adottato l\u2019opzione di valutare lo strumento al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti di conto economico complessivo. In relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale finanziaria al fair value l\u2019IFRS7 richiede che tali valori siano classificati sulla base della gerarchia di livelli che evidenzi i valori utilizzati per la determinazione del fair value. I livelli sono distinti in: Livello 1: Prezzi quotati (non rettificati) sui mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche; Livello 2: Dati di input diversi dai prezzi quotati (di cui al livello 1) osservabili per l'attivit\u00e0 o la passivit\u00e0 sia direttamente (come nel caso dei prezzi) sia indirettamente (cio\u00e8 in quanto derivati dai prezzi); Livello 3: Dati di input relativi all'attivit\u00e0 o alla passivit\u00e0 non basati su dati di mercato osservabili. Di seguito si evidenziano le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 al 31 dicembre 2022 e 2021 che sono valutate al fair value per livello gerarchico. Gerarchia di valutazione del fair value per categorie di strumenti finanziari al 31 dicembre 2022 Note Livello 1 Livello 2 Livello 3 TotaleATTIVITA' FINANZIARIEAttivit\u00e0 finanziarie al fair value inputato a conto economico complessivoAltri strumenti rappresentativi di capitale 35 0,3 - 4,2 4,5Derivati di copertura 36 - 0,7 0,7Totale 0,3 - 4,2 5,2 PASSIVITA' FINANZIARIEPassivit\u00e0 finanziarie al fair value inputato a conto economico complessivoDerivati di copertura 36 - - - 0,0Totale - - - - Gerarchia di valutazione del fair value per categorie di strumenti finanziari al 31 dicembre 2021 Note Livello 1 Livello 2 Livello 3 TotaleATTIVITA' FINANZIARIEAttivit\u00e0 finanziarie al fair value inputato a conto economico complessivoAltri strumenti rappresentativi di capitale 35 0,3 - 2,1 2,4Totale 0,3 - 2,1 2,4 PASSIVITA' FINANZIARIEPassivit\u00e0 finanziarie al fair value inputato a conto economico complessivoDerivati di copertura 36 - 0,4 - 0,4Totale - 0,4 - 0,4 La tabella sotto riportata evidenzia le variazioni intervenute nel corso dell\u2019esercizio nelle poste classificate come livello 3: Attivit\u00e0 finanziarie di livello 3Saldo al 31/12/2021 2,1Utili/(perdite) rilevate a conto economico -Incrementi/acquisti/aumenti di capitale 2,1Decrementi/cessioniUtili/(perdite) rilevate tra le altre componenti di conto economico complessivoTrasferimenti da e verso il livello 3Saldo al 31/12/2022 4,2Effetti economici degli strumenti finanziari ai fini dell\u2019IFRS 7 In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 7, si riportano di seguito gli effetti prodotti a conto economico e a conto economico complessivo con riferimento a ciascuna categoria di strumenti finanziari in essere nel Gruppo nel biennio 2022-2021, che comprendono principalmente gli utili e le perdite derivanti dall\u2019acquisto e dalla vendita di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie nonch\u00e9 dalle variazioni di valore degli strumenti finanziari valutati al fair value e dagli interessi attivi/passivi maturati sulle attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato. La tabella di seguito evidenzia gli effetti sul prospetto di conto economico e sul prospetto del conto economico complessivo relativi agli strumenti finanziari in ambito IFRS 9. Progressivo al 31 dicembreNote(in milioni di euro) 20222021Utili netti /(perdite nette) rilevati su attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value nell'utile (perdita) d'esercizio Altri strumenti di capitale: di cui dividendi - - di cui utili/(perdite) da variazione di fair value - - di cui utili/(perdite) da eliminazione contabile - -Utili netti/(perdite nette) rilevati su passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato Passivit\u00e0 finanziarie: di cui utili/(perdite) da eliminazione contabile - - di cui utili/(perdite) da rinegoziazione - -Utili netti/(perdite nette) rilevati su attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato Svalutazione crediti commerciali e diversi, compresi i ripristini 21 (0,4) (0,3) Utili (perdite) derivanti dall'eliminazione contabile di crediti commerciali e diversi (costo ammortizzato) 21 (0,1) - Utili (perdite) derivanti dall'eliminazione contabile di crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato 25 (0,3) - Svalutazione di crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie, compresi i ripristini 25 (0,1) (0,1)Utili netti/(perdite nette) rilevati su investimenti in strumenti rappresentativi di capitale valutati al fair value rilevato nel conto economico complessivo Altri strumenti di capitale: di cui dividendi - - di cui utili/(perdite) da variazione di fair value 35 - (0,1) di cui utili/(perdite) da eliminazione contabile - -Utili netti/(perdite nette) su derivati cash flow hedge Derivati di copertura: di cui utili/(perdite) inputati a conto economico complessivo (*) 36 1,1 0,6 di cui utili/(perdite) rilevati a conto economico 23 (0,2) (0,5)Interessi attivi/(passivi) al tasso d'interesse effettivo, maturati sulle attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie non al FVTPL Interessi attivi su: Crediti/finanziamenti al costo ammortizzato 23 0,2 0,1 Interessi passivi su Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato 23 (1,7) (1,8) Passivit\u00e0 per contratti di locazione 23 (2,8) (2,8)Spese e commissioni non incluse nel tasso di interesse effettivo di competenza di attivit\u00e0 finanziarie: Crediti/finanziamenti al costo ammortizzato - - Derivati al FVOCI - - di competenza di passivit\u00e0 finanziarie: Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato 23 (5,0) (5,8) Derivati al FVOCI - -(*) I valori sono espressi non considerando l\u2019effetto fiscale. Per un maggiore dettaglio sulle caratteristiche degli strumenti finanziari in portafoglio, nonch\u00e9 degli utili e perdite associati si rimanda alle specifiche note illustrative. Gestione del capitale e dei rischi finanziari Il Gruppo gestisce la struttura del capitale e i rischi finanziari in coerenza con la struttura dell\u2019attivo patrimoniale. L\u2019obiettivo del Gruppo \u00e8 di mantenere nel tempo un rating creditizio e livelli degli indicatori di capitale adeguati e coerenti con la struttura dell\u2019attivo patrimoniale. Nel mese di ottobre 2022 RCS ha stipulato un nuovo contratto di finanziamento amortizing per un importo pari a 30 milioni ed una linea di credito Revolving dell\u2019importo di 20 milioni. Il finanziamento di 30 milioni ha scadenza 31 dicembre 2027 e ha un piano di ammortamento semestrale a rate costanti pari a circa 4,3 milioni a partire dal 31 dicembre 2024. Tale finanziamento prevede un tasso di interesse pari alla somma dell\u2019Euribor sei mesi ed un margine variabile a seconda del Leverage Ratio (Posizione Finanziaria Netta/EBITDA), verificato annualmente. La linea di credito Revolving per un importo massimo di 20 milioni ha scadenza il 12 ottobre 2026 e prevede un tasso di interesse pari alla somma dell\u2019Euribor di riferimento ed un margine variabile a seconda del Leverage Ratio (Posizione Finanziaria Netta/EBITDA), verificato annualmente. Nel dicembre 2022, RCS ha richiesto la revoca parziale della linea Revolving in scadenza il 31 dicembre 2023 accordata dal Pool di Banche, riducendo quindi l\u2019ammontare disponibile della stessa da 125 milioni a 60 milioni. Al 31 dicembre 2022 non \u00e8 attivo alcun utilizzo delle due linee Revolving (pari a complessivi 80 milioni). Per quel che concerne i rischi finanziari il Gruppo RCS \u00e8 esposto ai rischi di mercato (quali il rischio di tasso di interesse, e in minor misura il rischio di cambio, ed il rischio di prezzo ancorch\u00e9 meno significativo), al rischio di liquidit\u00e0 e al rischio di credito. Il Gruppo monitora costantemente i rischi finanziari connessi alle proprie attivit\u00e0. Di seguito vengono commentati i diversi rischi finanziari cui \u00e8 esposto il Gruppo RCS. Rischio di tasso Il rischio di tasso d\u2019interesse consiste in possibili ed eventuali maggiori oneri finanziari derivanti da una sfavorevole ed inattesa variazione dei tassi d\u2019interesse. Il Gruppo \u00e8 esposto a tale rischio in considerazione delle proprie passivit\u00e0 finanziarie a tasso variabile. La gestione del rischio di tasso d\u2019interesse \u00e8 regolata da specifiche policy che definiscono gli obiettivi di risk management, i limiti, i ruoli e le responsabilit\u00e0 delle diverse funzioni coinvolte all\u2019interno del processo. In particolare: \u2022 \u00e8 obiettivo del Gruppo mitigare l\u2019esposizione al rischio di tasso definendo un adeguato mix tra passivit\u00e0 a tasso variabile e a tasso fisso ricorrendo, ove necessario, a strumenti derivati; \u2022 nel rispetto dei limiti operativi, la gestione del rischio di tasso d\u2019interesse \u00e8 attuata dalla Funzione \u201cAmministrazione e Finanza\u201d che elabora le strategie per la copertura dell\u2019esposizione individuata e le sottopone all\u2019approvazione dell\u2019alta direzione; \u2022 non \u00e8 ammesso l\u2019utilizzo di strumenti derivati con finalit\u00e0 speculative, ossia non volto a perseguire il predetto obiettivo, salvo in casi di comprovata opportunit\u00e0 e previa formale autorizzazione del Consiglio di Amministrazione; \u2022 la Funzione \u201cAmministrazione e Finanza\u201d informa l\u2019alta direzione in merito alla gestione attuata e ai risultati conseguiti periodicamente e con diverse modalit\u00e0, utilizzando peraltro un report sullo stato del portafoglio derivati e un report di analisi dell\u2019andamento della posizione finanziaria netta. Al 31 dicembre 2022 la quota parte dei debiti contrattualmente coperti a tasso fisso ante IFRS 16, o trasformata tramite Interest Rate Swap (IRS), \u00e8 pari a circa il 35% (al 31 dicembre 2021 era integralmente coperta), si ricorda che in data 31 dicembre 2022 sono scaduti derivati di copertura per 40 milioni. Con riferimento al 31 dicembre 2022 l\u2019obiettivo di copertura \u00e8 stato perseguito mediante IRS stipulati con primarie istituzioni finanziarie ad elevato rating. In merito si rammenta che, nel caso degli IRS si ha la trasformazione del tasso variabile in tasso fisso (o viceversa) tramite lo scambio periodico, con la controparte finanziaria, della differenza fra gli interessi a tasso fisso (tasso Swap) e gli interessi a tasso variabile, entrambi calcolati sul valore nozionale contrattuale. Non sono stati stipulati nuovi contratti di copertura tassi nel corso del 2022. RCS \u00e8 in linea con quanto richiesto dal Regolamento UE n. 648/2012 per gli strumenti derivati OTC (over the counter), gi\u00e0 dalla sua entrata in vigore in Italia e in ogni Paese dell\u2019Europa (il cosiddetto Regolamento EMIR). Il suddetto Regolamento ha introdotto l\u2019obbligo di segnalazione delle operazioni effettuate su strumenti finanziari derivati, eseguite sia su un mercato regolamentato sia sul mercato OTC, ad un Trade Repository, cio\u00e8 un soggetto terzo che ha il compito di raccogliere e conservare in modo centralizzato le registrazioni ricevute dalle controparti negoziali affinch\u00e9 siano accessibili alle autorit\u00e0 di vigilanza. Si rinvia alle note n. 36 e n. 42 per l\u2019informativa dettagliata sul fair value degli strumenti finanziari derivati in essere alla data di Bilancio. Sensitivity analysis Nella tabella seguente sono esposti i risultati della sensitivity analysis sul rischio di tasso, con l\u2019indicazione degli impatti a Conto Economico e Patrimonio Netto, cos\u00ec come richiesto dal principio IFRS 7. Tale sensitivity \u00e8 stata condotta assumendo una variazione parallela di +/-1% nelle curve dei tassi di riferimento per singola divisa. Incremento/Analisi di sensitivit\u00e0 del rischio di tasso su poste a Impatti a Conto Impatti a SottostanteRiduzione dei tassi di tasso variabileEconomicoPatrimonio Nettointeresse sottostanti2022 (31,9) 1%- 0,12021 15,8 1% (0,2) 0,82022 (31,9)-1%(0,1) (0,1)2021 15,8-1%0,1 (0,8)Al 31 dicembre 2022 il Gruppo detiene strumenti finanziari debitori a tasso variabile. Si segnala l\u2019utilizzo di derivati su tassi di interesse che consentono la trasformazione delle posizioni debitorie a tasso variabile in tasso fisso. Gli strumenti finanziari a tasso variabile compresi nella sensitivity analysis riguardano le disponibilit\u00e0 liquide, i crediti e i debiti finanziari a breve e medio e lungo termine e i derivati su tasso in portafoglio. L\u2019analisi \u00e8 stata condotta evidenziando: \u2022 la variazione negli interessi attivi e passivi nel corso dell\u2019esercizio attribuibile a possibili e ragionevoli variazioni nei tassi di interesse di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 a tasso variabile detenute nel corso dell\u2019esercizio; \u2022 l\u2019impatto contrario rispetto all\u2019ipotetica variazione dei tassi in termini di variazione di fair value dei derivati su tasso rilevato a Patrimonio Netto (per la componente di copertura oltre l\u2019esercizio di competenza) e a Conto Economico nell\u2019ipotesi di variazione istantanea della curva dei tassi di interesse alla data di Bilancio. Al 31 dicembre 2022 i contratti di copertura in essere sul rischio tasso di interesse hanno un nozionale pari a 20 milioni e si riferiscono unicamente ad Interest Rate Swap, cos\u00ec come nel 2021, si segnala che il 31 dicembre 2022 sono scaduti contratti IRS di copertura per un importo pari a 40 milioni. Nessun impatto \u00e8 rilevato in relazione agli strumenti finanziari a tasso fisso, non evidenziando in Bilancio rilevanti attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie con flussi di interessi definiti. Il risultato dell\u2019analisi effettuata al 31 dicembre 2022, con riferimento ai fattori di rischio che generano esposizioni significative, ha mostrato come riportato nella tabella sopra esposta, che nell\u2019ipotesi di incremento del livello dei tassi di interesse, non si sono evidenziati effetti (oneri per 0,2 milioni per l\u2019esercizio 2021) ed un incremento del patrimonio netto per 0,1 milioni (0,8 milioni per l\u2019esercizio 2021). Nell\u2019ipotesi di una riduzione dei tassi di interesse, che tiene conto delle previsioni contrattuali, ove presenti, in relazione all\u2019applicabilit\u00e0 di tassi negativi, si sono evidenziati oneri per 0,1 milioni (proventi per 0,1 per l\u2019esercizio 2021) ed un decremento del patrimonio netto per 0,1 milioni (decremento di 0,8 milioni per l\u2019esercizio 2021). Rischio di cambio Il rischio di cambio pu\u00f2 essere definito come l\u2019insieme degli effetti indotti sui valori iscritti in bilancio di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 da variazioni nei tassi di cambio. Il Gruppo RCS, pur avendo una presenza a livello internazionale, non evidenzia una rilevante esposizione al rischio di cambio in quanto l\u2019euro \u00e8 la valuta funzionale delle principali aree di business del Gruppo. L\u2019esposizione al rischio di cambio \u00e8 determinata principalmente da alcune posizioni commerciali e finanziarie. Come nel caso della gestione del rischio tasso di interesse, anche la gestione del rischio di cambio \u00e8 regolata da specifiche policy che definiscono gli obiettivi di risk management, i limiti, i ruoli e le responsabilit\u00e0 all\u2019interno del processo. In particolare: \u2022 \u00e8 obiettivo del Gruppo mitigare gli effetti indotti da un andamento sfavorevole dei tassi di cambio ricorrendo, ove necessario, a strumenti derivati; \u2022 nel rispetto dei limiti operativi stabiliti, la gestione del rischio di cambio \u00e8 attuata dalla Funzione \u201cAmministrazione e Finanza\u201d che elabora le strategie per la copertura dell\u2019esposizione individuata e le sottopone all\u2019approvazione dell\u2019alta direzione; \u2022 non \u00e8 ammesso l\u2019utilizzo di strumenti derivati per finalit\u00e0 speculative, ovvero non volti a perseguire il predetto obiettivo; \u2022 la Funzione \u201cAmministrazione e Finanza\u201d informa l\u2019alta direzione in merito alla gestione attuata e ai risultati conseguiti mediante report sullo stato del portafoglio derivati; \u2022 al fine di garantire la coerenza tra i flussi valutari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 commerciale e quelli generati dagli strumenti finanziari di copertura il Gruppo pu\u00f2 ricorrere ad operazioni di roll-over e di unwinding. Non sono in essere derivati di cambio al 31 dicembre 2022. Sensitivity analysis La valuta verso la quale il Gruppo evidenzia una maggiore esposizione al rischio di cambio \u00e8 il dirham degli Emirati Arabi Uniti. Per ci\u00f2 che riguarda l\u2019esposizione verso il dirham, la posizione creditoria netta \u00e8 pari a un controvalore in euro di 7,9 milioni. Un apprezzamento del 10% dell\u2019euro sul dirham avrebbe quindi determinato, a livello consolidato, una perdita pari a circa 0,8 milioni (utile pari a circa 0,3 milioni nel 2021 con una posizione debitoria netta pari a 2,8 milioni). Tale posizione \u00e8 la rappresentazione del solo saldo contabile di fine anno, non tiene quindi conto degli impegni finanziari (non ancora contabilizzati), per tale ragione, l\u2019esposizione netta al rischio di cambio nelle prime settimane del 2023 si \u00e8 significativamente ridotta. Nel caso opposto di apprezzamento del 10% del dirham verso l\u2019euro, si sarebbe determinato un impatto economico di pari importo e di segno contrario. Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 pu\u00f2 sorgere in relazione alle difficolt\u00e0 ad ottenere finanziamenti a supporto delle attivit\u00e0 operative nella corretta tempistica, anche al fine di, se del caso, rimborsare finanziamenti in scadenza. Il Gruppo gestisce la liquidit\u00e0 su base accentrata (per le principali controllate tramite sistemi di cash management) nel rispetto degli obiettivi e delle strategie definiti dal management. Al 31 dicembre 2022 il Gruppo dispone, oltre a disponibilit\u00e0 liquide, di linee di credito a medio lungo termine non utilizzate che consentono una rilevante flessibilit\u00e0 nella gestione dei fabbisogni conseguenti delle attivit\u00e0 operative. Liquidity analysis Le seguenti tabelle riassumono il profilo temporale delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 finanziarie e commerciali del Gruppo RCS al 31 dicembre 2022 ed al 31 dicembre 2021, sulla base dei pagamenti previsti contrattualmente (comprensivi di capitale e di interessi anche se non maturati alla data di bilancio) non attualizzati. Nel caso di assenza di una data predefinita di rimborso i flussi sono stati inseriti tenendo conto della prima data nella quale potrebbe essere richiesto il pagamento. Per questo motivo le posizioni in conti correnti bancari sono state inserite nella prima fascia temporale. Con riferimento alla societ\u00e0 m-dis Distribuzione Media S.p.A. e sue controllate si segnala che il mercato in cui operano \u00e8 costituito da un numero contenuto di piccole/medie aziende rappresentate prevalentemente dai Distributori Locali che sono attivi nel campo della distribuzione di prodotti editoriali. Le transazioni effettuate sono generalmente regolate in tempi brevi e tramite l\u2019incasso di acconti periodici anticipati. Alla luce di quanto esposto non viene elaborato uno scadenziario degli stessi in quanto privo di significativit\u00e0 e pertanto le relative poste patrimoniali confluiscono nella prima fascia temporale. Il Gruppo continua a monitorare l\u2019andamento e la possibile evoluzione dei mercati del credito e dei capitali, per pianificare le azioni necessarie per una corretta gestione di tali scadenze. 2022 Analisi delle scadenze anno 2022 (1)Scadenza flussi contrattuali (interessi e capitale)a vista 0 - 6 mesi6 mesi - 1 anno 1-2 anni 2-5 anni oltre i 5 anni TotaleAttivit\u00e0 FinanziarieCrediti commerciali verso terzi 68,3 43,2 0,6 - - - 112,1 Crediti verso societ\u00e0 del gruppo 10,9 75,2 - - - - 86,1 Crediti diversi e altre attivit\u00e0 (di natura commerciale o finanziaria) 14,2 1,1 0,6 1,3 0,5 - 17,7 Crediti finanziari verso societ\u00e0 del gruppo - - - - - - - Derivati di copertura - 0,3 - 0,4 - - 0,7 Derivati non di copertura - - - - - - - Disponibilit\u00e0 liquide 23,5 - - - - - 23,5 Attivit\u00e0 finanziarie comprese nelle Attivit\u00e0 destinante alla dismissione - - - - - - - Totale attivit\u00e0 finanziarie 116,9 119,8 1,2 1,7 0,5 - 240,1 Passivit\u00e0 FinanziarieDebiti commerciali verso terzi 125,9 81,7 0,1 - - - 207,7 Debiti verso societ\u00e0 del gruppo 10,2 8,0 - - - - 18,2 Debiti finanziari verso terzi 0,0 15,7 13,5 5,7 27,6 - 62,6 Debiti finanziari verso societ\u00e0 del gruppo - - - - - - - Debiti diversi (di natura commerciale o finanziaria) 18,7 5,2 - - - - 23,9 Passivit\u00e0 per contratti di locazione 0,2 14,6 12,4 17,8 55,7 54,3 155,0 Derivati impliciti in passivit\u00e0 finanziarie - - - - - - - Derivati di copertura - - - - - - - Derivati non di copertura - - - - - - - Debiti finanziarii compresi nelle Passivit\u00e0 destinante alla dismissione - - - - - - - Impegni irrevocabili all'erogazione di finanziamenti - - - - - - - Totale passivit\u00e0 finanziarie 155,0 125,2 26,0 23,5 83,3 54,3 467,4 (1) Il totale dei valori riportati include gli interessi previsti non ancora maturati al 31 dicembre 2022 e pertanto non \u00e8 riconducibile ai dati del prospetto della situazione patrimoniale finanziaria. 2021 Analisi delle scadenze anno 2021 (1)Scadenza flussi contrattuali (interessi e capitale)a vista 0 - 6 mesi6 mesi - 1 anno 1-2 anni 2-5 anni oltre i 5 anni TotaleAttivit\u00e0 FinanziarieCrediti commerciali verso terzi 85,4 41,1 1,6 - - - 128,1 Crediti verso societ\u00e0 del gruppo 18,8 73,0 - - - - 91,8 Crediti diversi e altre attivit\u00e0 (di natura commerciale o finanziaria) 15,0 0,5 0,6 0,5 1,9 0,2 18,7 Crediti finanziari verso societ\u00e0 del gruppo - - - - - - - Derivati di copertura - - - 0,0 - - 0,0 Derivati non di copertura - - - - - - - Disponibilit\u00e0 liquide 72,9 - - - - - 72,9 Attivit\u00e0 finanziarie comprese nelle Attivit\u00e0 destinante alla dismissione - - - - - - - Totale attivit\u00e0 finanziarie 192,1 114,6 2,2 0,5 1,9 0,2 311,5 Passivit\u00e0 FinanziarieDebiti commerciali verso terzi 138,9 71,2 0,1 - - - 210,2 Debiti verso societ\u00e0 del gruppo 7,9 5,8 - - - - 13,7 Debiti finanziari verso terzi 0,0 19,8 12,7 25,3 - - 57,8 Debiti finanziari verso societ\u00e0 del gruppo - - - - - - - Debiti diversi (di natura commerciale o finanziaria) 18,2 6,4 - - - - 24,6 Passivit\u00e0 per contratti di locazione - 14,9 12,7 24,2 56,2 66,8 174,8 Derivati impliciti in passivit\u00e0 finanziarie - - - - - - - Derivati di copertura - 0,2 0,2 - - - 0,4 Derivati non di copertura - - - - - - - Debiti finanziarii compresi nelle Passivit\u00e0 destinante alla dismissione - - - - - - - Impegni irrevocabili all'erogazione di finanziamenti - - - - - - - Totale passivit\u00e0 finanziarie 165,0 118,3 25,7 49,5 56,2 66,8 481,5 (1) Il totale dei valori riportati include gli interessi previsti non ancora maturati al 31 dicembre 2021 e pertanto non \u00e8 riconducibile ai dati del prospetto della situazione patrimoniale finanziaria. Rischio di credito Il rischio di credito pu\u00f2 essere definito come la possibilit\u00e0 di incorrere in una perdita finanziaria per inadempienza in capo alla controparte dell\u2019obbligazione contrattuale. L\u2019esposizione al rischio di credito del Gruppo mostra la seguente distribuzione per unit\u00e0 di business: Valore contabile al Valore contabile al Concentrazione rischio di Credito per area di business%%31/12/202231/12/2021Quotidiani Italia 81,5 34,0% 88,7 28,5%Periodici Italia 22,4 9,4% 22,4 7,2%Pubblici\u00e0 e Sport 22,8 9,5% 24,1 7,7%Unidad Editorial 36,3 15,2% 36,1 11,6%Altre Attivit\u00e0 Corporate 76,4 31,9% 140,2 45,0%Totale 239,4 100% 311,5 100%La gestione del credito commerciale \u00e8 affidata alla responsabilit\u00e0 delle singole societ\u00e0 del Gruppo, nel rispetto degli obiettivi economici, delle strategie commerciali prefissate e delle procedure operative del Gruppo, che limitano la vendita di prodotti o servizi ai clienti senza un adeguato profilo di credito o garanzie collaterali. L\u2019analisi dei nuovi clienti e l\u2019affidabilit\u00e0 degli stessi, espressa attraverso il rating finanziario attribuito, viene generalmente attuata attraverso un sistema automatico di valutazione dell'affidabilit\u00e0 creditizia, soggetto a revisioni periodiche che ne confermano e/o migliorano la capacit\u00e0 predittiva. Il modello di elaborazione del rating applicato all\u2019Italia \u00e8 basato sul cos\u00ec detto modello dell\u2019\u201cexpected default frequency\u201d elaborato da primario gruppo di informazione e analisi finanziaria. Anche il gruppo Unidad Editorial si avvale di un sistema di valutazione della clientela e di attribuzione di un rating finanziario, assimilabile a quello italiano. La gestione del credito commerciale relativo ai clienti pubblicitari \u00e8 in capo alla partecipata CAIRORCS Media. A fronte degli accordi in essere tra RCS MediaGroup e la concessionaria CAIRORCS Media il rischio di credito \u00e8 regolato tra le parti secondo determinati criteri e percentuali di riattribuzione. RCS MediaGroup stima le eventuali perdite su crediti appostando un fondo rischi specifico. Con riferimento al gruppo m-dis, come gi\u00e0 precedentemente evidenziato nel commento alla tabella della Liquidity analysis si segnala che le relative poste patrimoniali confluiscono nella fascia Rating Z. Per mitigarne gli effetti del rischio di credito, la societ\u00e0 m-dis Distribuzione Media S.p.A. attua un monitoraggio puntuale e costante della situazione creditoria ed ha ottenuto da molti distributori locali il rilascio di garanzie (fidejussioni) a parziale copertura del rischio di credito. Tuttavia, il continuo calo dei liquidati e la sostanziale assenza di barriere di accesso al mercato potrebbero comportare modifiche all\u2019attuale filiera distributiva, con concentrazione degli operatori e maggiori rischi di credito. Le tabelle seguenti, relative all\u2019esercizio 2022 e 2021, forniscono informazioni circa la qualit\u00e0 creditizia delle attivit\u00e0 finanziarie in portafoglio secondo lo schema previsto dall\u2019IFRS 9, nonch\u00e9 la massima esposizione creditizia: Crediti finanziari Crediti Altre attivit\u00e0 Crediti diversi Crediti Disponibilit\u00e0 Rating 2022non correnti finanziari non correnti e altre attivit\u00e0 Totale commercialiliquidelifetime ECLcorrenti12 mesi ECLcorrentiRating A (rischio basso)34,8 - - - - 0,7 35,5 Rating B (rischio medio)91,0 - - - - - 91,0 Rating C (rischio alto)8,2 - - - - - 8,2 Rating Z (not rated) (1)97,7 0,8 1,0 3,7 22,1 22,8 148,1 Totale valore lordo 231,7 0,8 1,0 3,7 22,1 23,5 282,8Svalutazione(33,5) - - - (9,9) - (43,4) Totale netto 198,2 0,8 1,0 3,7 12,2 23,5 239,4Garanzie reali (e altri strumenti di 17,5 - - - - - 17,5 attenuazione del rischio di credito)(2) La fascia dei crediti con attribuzione Rating Z \u00e8 costituita principalmente dalle poste del gruppo m-dis, dai crediti verso enti pubblici, dai clienti esteri e clientela diffusa. Crediti finanziari Crediti Altre attivit\u00e0 Crediti diversi Crediti Disponibilit\u00e0 Rating 2021non correnti finanziari non correnti e altre attivit\u00e0 Totale commercialiliquidelifetime ECLcorrenti12 mesi ECLcorrentiRating A (rischio basso)33,5 - - - 0,1 0,2 33,8Rating B (rischio medio)91,4 - - - - - 91,4Rating C (rischio alto)8,1 - - - - - 8,1Rating Z (not rated) (1)123,1 0,2 0,4 4,2 24,1 72,7 224,7Totale valore lordo 256,1 0,2 0,4 4,2 24,2 72,9 358,0Svalutazione(36,2) 0,0 (0,2) - (10,1)- (46,5)Totale netto 219,9 0,2 0,2 4,2 14,1 72,9 311,5Garanzie reali (e altri strumenti di 18,4 - - - - - 18,4 attenuazione del rischio di credito)(1) La fascia dei crediti con attribuzione Rating Z \u00e8 costituita principalmente da crediti verso enti pubblici, clienti esteri e clientela diffusa. Il fondo svalutazione crediti commerciali al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 33,5 milioni (36,2 milioni al 31 dicembre 2021). La percentuale di incidenza del fondo svalutazione crediti commerciali al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari al 14,5% in linea rispetto ai valori dell\u2019esercizio 2021 (pari al 14,1%). L\u2019ammontare complessivo delle attivit\u00e0 finanziarie oggetto di esecuzione forzata, pari a 0,5 milioni, \u00e8 totalmente svalutato a bilancio e si riferisce a crediti commerciali. Rischio di prezzo Il Gruppo non \u00e8 esposto a significativi rischi di prezzo relativi a strumenti finanziari che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9. Informativa dei settori operativi In applicazione dell\u2019IFRS 8, di seguito vengono riportati gli schemi relativi alle informazioni per settori di attivit\u00e0. RCS ha identificato i diversi settori di attivit\u00e0 oggetto di informativa sulla base degli elementi che il management utilizza per prendere le proprie decisioni operative ovvero sulla reportistica interna che \u00e8 regolarmente rivista dal management del pi\u00f9 alto livello decisionale operativo al fine dell\u2019allocazione delle risorse ai diversi segmenti di attivit\u00e0 e al fine delle analisi di performance. I dati patrimoniali di settore, in particolare il valore del totale delle attivit\u00e0 per ciascun settore oggetto di informativa, non costituiscono attualmente valori forniti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale operativo. Tale dettaglio non viene quindi fornito nelle presenti note illustrative specifiche in accordo con l\u2019emendamento dell\u2019IFRS 8 - Settori operativi, in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2010. Il Gruppo ha utilizzato una combinazione di fattori nell\u2019identificare le aree oggetto di informativa, tra cui i beni e servizi offerti dal settore e l\u2019area geografica. Ogni settore \u00e8 caratterizzato da proprie strutture e da manager responsabili.Le aree di attivit\u00e0 al 31 dicembre 2022 sono pertanto: Quotidiani Italia, Periodici Italia, Pubblicit\u00e0 e Sport, Unidad Editorial, Corporate e Altre attivit\u00e0. I prodotti e i servizi da cui ciascuna area oggetto di informativa ottiene i ricavi sono dettagliati nella presente Relazione Finanziaria Annuale nella parte dedicata al commento sull\u2019andamento economico delle aree di attivit\u00e0. I criteri di aggregazione per costituire tali aree sono i medesimi adottati nell\u2019esercizio 2021. I principi contabili con cui i dati di settore oggetto di informativa sono esposti nelle note sono coerenti con quelli adottati nella predisposizione della presente Relazione Finanziaria Annuale. I rapporti infrasettoriali riguardano principalmente lo scambio di beni, le prestazioni di servizi e sono regolati a condizioni di mercato, tenuto conto della qualit\u00e0 dei beni ceduti e/o dei servizi prestati. Dati al 31 dicembre 2022 Altre poste in (in milioni di euro)Settori operativiriconciliazioneQuotidiani Periodici Pubblicit\u00e0 e Unidad Corporate e Elisioni / Progressivo al 31/12/2022 TotaleItalia Italia SportEditorialAltre attivit\u00e0 rettifiche Ricavi editoriali e diffusionali 229,5 26,7 - 75,8 29,4 (5,6) 355,8 Ricavi pubblicitari 134,6 33,1 226,7 112,9 - (161,9) 345,4 Ricavi diversi 24,3 9,4 55,5 34,3 61,9 (41,6) 143,8Ricavi per settore 388,4 69,2 282,2 223,0 91,3 (209,1) 845,0 Ricavi infrasettoriali (2,1) (0,1) (162,4) (0,3) (44,2)Ricavi netti 386,3 69,1 119,8 222,7 47,1 845,0Risultato operativo per settore 39,4 (2,5) 41,5 30,7 (42,5) - 66,6Proventi (oneri) finanziari (8,0)Quote proventi (oneri) da valutazione partecipate con il metodo del PN - - 0,5 (3,6) - (3,1)Altri proventi ed oneri da attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie (0,4)Risultato ante imposte 55,1Imposte sul reddito (4,9)Risultato attivita destinate a continuare 50,2Risultato attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse -Risultato del periodo 50,2Risultato del periodo di terzi (0,1)Risultato del periodo di gruppo 50,1Dati al 31 dicembre 2021 Altre poste in (in milioni di euro)Settori operativiriconciliazioneQuotidiani Periodici Pubblicit\u00e0 e Unidad Corporate e Elisioni / Progressivo al 31/12/2021 TotaleItalia Italia SportEditorialAltre attivit\u00e0 rettifiche Ricavi editoriali e diffusionali 238,2 30,2 - 77,4 35,2 (5,3) 375,7 Ricavi pubblicitari 145,4 33,6 232,4 109,2 - (172,3) 348,3 Ricavi diversi 20,2 8,6 41,5 31,0 58,7 (37,8) 122,2Ricavi per settore 403,8 72,4 273,9 217,6 93,9 (215,4) 846,2 Ricavi infrasettoriali (1,5) (0,1) (172,3) (0,3) (41,2)Ricavi netti 402,3 72,3 101,6 217,3 52,7 846,2Risultato operativo per settore 57,2 6,5 30,7 27,1 (25,5) - 96,0Proventi (oneri) finanziari (10,6)Quote proventi (oneri) da valutazione partecipate con il metodo del PN - - - (2,2) 0,1 (2,1)Altri proventi ed oneri da attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie 9,3Risultato ante imposte 92,6Imposte sul reddito (20,2)Risultato attivita destinate a continuare 72,4Risultato attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse -Risultato del periodo 72,4Risultato del periodo di terzi -Risultato del periodo di gruppo 72,4Informazioni in merito all\u2019area geografica Anno 2022 Italia Spagna Altri paesi TotaleRicavi netti 610,4 227,2 7,4 845,0Incidenza % sul totale ricavi del Gruppo 72,2% 26,9% 0,9%Anno 2021 Italia Spagna Altri paesi TotaleRicavi netti 617,8 221,8 6,6 846,2Incidenza % sul totale ricavi del Gruppo 73,0% 26,2% 0,8%Informazioni in merito ai principali clienti Si segnala che nell\u2019esercizio 2022 non risultano ricavi realizzati verso un singolo cliente non appartenente al Gruppo per un valore superiore al 10% dei ricavi del Gruppo. Rapporti con parti correlate Ultimate Parent Company del Gruppo \u00e8 U.T. Communications S.p.A., societ\u00e0 controllante di Cairo Communication S.p.A., divenuta a sua volta controllante diretta di RCS MediaGroup S.p.A.. La quota di capitale sociale di RCS MediaGroup S.p.A. detenuta da Cairo Communication S.p.A. al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 59,693% (59,831% comprensivo anche della quota di possesso direttamente detenuta al 31 dicembre 2022 da U.T. Communications S.p.A. \u2013 Fonte CONSOB). Ci\u00f2 premesso sono state identificate come parti correlate: \u2022 le entit\u00e0 controllanti dirette e indirette di RCS MediaGroup S.p.A., le loro controllate, anche in via congiunta e le loro collegate; \u2022 le entit\u00e0 controllate (i cui rapporti sono eliminati nel processo di consolidamento) e le entit\u00e0 a controllo congiunto nonch\u00e9 collegate di RCS MediaGroup S.p.A.; \u2022 i dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche (key manager), i loro familiari stretti ed eventuali societ\u00e0 da questi direttamente o indirettamente controllate o sottoposte a controllo congiunto od influenza notevole. Sono stati individuati come key manager del Gruppo: gli Amministratori, i Sindaci, l\u2019Amministratore Delegato, il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari, nonch\u00e9 gli ulteriori Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche di RCS MediaGroup S.p.A. e della controllante Cairo Communication S.p.A., riportati nelle rispettive relazioni sulla remunerazione. Si forniscono i dettagli suddivisi per linee di bilancio, con l\u2019incidenza degli stessi sul totale di ciascuna voce. Sono esclusi i rapporti infragruppo eliminati nel processo di consolidamento. Attivit\u00e0 per Passivit\u00e0 per Rapporti patrimoniali Crediti Debiti Debiti diversi e imposte imposte Impegni (in milioni di euro) commerciali commerciali altre pass. correnti correnti correnti Societ\u00e0 controllanti 0,4 7,3 - - 2,0 - Societ\u00e0 collegate 79,8 14,5 3,4 - Fondi Integrativi previdenza - - - - Altre consociate (1) 0,8 3,2 - - Altre Parti Correlate (2) 0,1 0,0 2,2 0,7 Totale 81,1 7,3 17,7 5,6 2,0 0,7 Totale Gruppo RCS 198,2 10,9 225,9 88,5 2,6 36,4 Incidenza parti correlate sul totale Gruppo RCS 40,9% 67,0% 7,8% 6,3% 76,9% 1,9%(1) Comprendono le societ\u00e0 controllate, collegate e a controllo congiunto di Cairo Communication S.p.A. e U.T. Communication S.p.A. (2) Si riferisce principalmente a transazioni con figure aventi responsabilit\u00e0 strategiche e loro familiari stretti e societ\u00e0 da essi direttamente o indirettamente controllate o sottoposte a controllo congiunto od influenza notevole. Rapporti economici Ricavi delle Consumi materie prime e Altri ricavi e proventi Costi per il personale (in milioni di euro) vendite servizi operativi Societ\u00e0 controllanti 0,2 (0,0) - 0,3 Societ\u00e0 collegate 202,5 (56,6) - 1,2 Fondi Integrativi previdenza - (0,0) (0,3) - Altre consociate (1) 3,7 (0,5) - 0,2 Altre Parti Correlate (2) 0,1 (4,5) (3,3) - Totale 206,5 (61,6) (3,6) 1,7 Totale Gruppo RCS 845,0 (500,7) (240,1) 37,2 Incidenza parti correlate sul totale Gruppo RCS 24,4% 12,3% 1,5% 4,6%(1) Comprendono le societ\u00e0 controllate, collegate e a controllo congiunto di Cairo Communication S.p.A. e U.T. Communication S.p.A. (2) Si riferisce principalmente a transazioni con figure aventi responsabilit\u00e0 strategiche e loro familiari stretti e societ\u00e0 da essi direttamente o indirettamente controllate o sottoposte a controllo congiunto od influenza notevole. I rapporti intercorsi con le imprese controllanti, collegate, le entit\u00e0 a controllo congiunto e altre consociate riguardano principalmente lo scambio di beni, la prestazione di servizi, la provvista e l\u2019impiego di mezzi finanziari, nonch\u00e9 rapporti di natura fiscale e sono regolati a condizioni di mercato tenuto conto della qualit\u00e0 dei beni e servizi prestati. I rapporti economici verso le societ\u00e0 controllanti comprendono ricavi e altri proventi operativi per complessivi 0,5 milioni; riguardano principalmente proventi per l\u2019affitto di spazi adibiti ad uso ufficio e per riaddebiti di costi del personale RCS distaccato presso il gruppo Cairo. I rapporti patrimoniali comprendono attivit\u00e0 per imposte anticipate (7,3 milioni) e passivit\u00e0 per imposte correnti (2 milioni) in riferimento al regime di consolidato fiscale nazionale. Tra le societ\u00e0 collegate i rapporti economici pi\u00f9 rilevanti riguardano la partecipata CAIRORCS Media S.p.A., verso la quale il Gruppo ha conseguito ricavi prevalentemente pubblicitari pari a 202,5 milioni, costi per servizi principalmente riferibili all\u2019attivit\u00e0 di concessionaria di CAIRORCS Media pari a 56,6 milioni. I rapporti patrimoniali riguardano principalmente crediti commerciali per 79,8 milioni e debiti commerciali per 14,5 milioni. Si segnala che i valori economici verso la partecipata CAIRORCS Media S.p.A. , sopra espressi, tengono conto della rappresentazione del principio contabile internazionale IFRS 15 nel ruolo di principal. Nelle societ\u00e0 collegate \u00e8 compreso il gruppo Bermont cui \u00e8 demandata l\u2019attivit\u00e0 di stampa dei quotidiani di Unidad Editorial (complessivamente: 9,1 milioni di debiti commerciali e 13,1 milioni di consumi materie e servizi). Sono inoltre incluse tra le societ\u00e0 collegate i rapporti con le societ\u00e0 valutate a patrimonio netto del gruppo m-dis. I rapporti economici e patrimoniali con \u201cAltre consociate\u201d si riferiscono ad operazioni con le societ\u00e0 del gruppo Cairo in particolare: ricavi delle vendite ed altri ricavi e proventi operativi per complessivi 3,7 milioni, consumi materie prime e servizi per 0,5 milioni, crediti commerciali per 0,8 milioni e 3,2 milioni di debiti commerciali. I rapporti con \u201cAltre parti correlate\u201d includono principalmente i compensi relativi alle figure con responsabilit\u00e0 strategica come pi\u00f9 avanti commentato. Consolidato fiscale ai fini IRES. Si segnala che a partire dal periodo d\u2019imposta 2021 Cairo Communication S.p.A. e RCS MediaGroup S.p.A. hanno esercitato congiuntamente l\u2019opzione per il regime di consolidato fiscale nazionale avente Cairo Communication S.p.A. quale societ\u00e0 consolidante, e che anche le societ\u00e0 controllate da RCS MediaGroup S.p.A. hanno aderito, laddove ne sussistevano i presupposti. Consolidato IVA Nel corso del 2022 RCS MediaGroup S.p.A. ha continuato ad avvalersi della particolare disciplina del Consolidato IVA di Gruppo RCS, evidenziando un saldo a credito pari a 2,4 milioni. RCS MediaGroup S.p.A. ha fatto confluire nel consolidato IVA del Gruppo RCS, per l\u2019esercizio 2022, un proprio saldo a debito pari a 14,9 milioni. Sono di seguito fornite le informazioni in forma aggregata riguardanti i compensi relativi ai key manager come sopra identificati: (valori in milioni di euro) Consumi materie Debiti diversi e altre pass. Costi per il personale prime e servizi correnti Consiglio di Amministrazione (4,3) - 1,5Collegio Sindacale (0,2) - 0,2 Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategica - (3,3) 0,5Totale parti correlate (4,5) (3,3) 2,2Totale Gruppo RCS (500,7) (240,1) 88,5Incidenza parti correlate sul totale Gruppo RCS 0,9% 1,4% 2,5%I costi per il personale accolgono i compensi corrisposti alle figure con responsabilit\u00e0 strategiche sotto forma di retribuzione per 3,3 milioni. I costi per il personale relativi a parti correlate incidono sul totale dei costi del personale per l\u20191,4%. Si evidenziano inoltre impegni verso figure con responsabilit\u00e0 strategica per le quali si rimanda a quanto descritto nella nota n. 55 della presente Relazione Finanziaria Annuale. La Procedura per le Operazioni con Parti Correlate \u00e8 stata adottata in attuazione dell\u2019art. 2391-bis del Codice civile e del regolamento operazioni con parti correlate adottato da CONSOB con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010, come successivamente modificato e integrato, da ultimo con delibera CONSOB del 10 dicembre 2020, n. 21624. La procedura \u00e8 stata approvata dal Consiglio di Amministrazione di RCS MediaGroup S.p.A. l\u201911 maggio 2021, previo parere favorevole del Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilit\u00e0, in funzione di Comitato Parti Correlate, ed \u00e8 in vigore dal 1\u00b0 luglio 2021. Consumi materie prime e servizi Ammontano a 500,7 milioni e comprendono i costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci pari a 105 milioni, i costi per servizi, pari a 377,2 milioni, nonch\u00e9 costi di godimento di beni di terzi pari a 18,5 milioni. Tale voce comprende oneri di natura non ricorrente per 0,4 milioni (0,2 milioni nell\u2019esercio 2021) in particolare nella linea costi per servizi. Di seguito si commenta la composizione della voce: Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci Nel dettaglio successivo si evidenzia l\u2019andamento dei costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci: Descrizione Esercizio 2022 Esercizio 2021 VariazioneConsumo carta 56,9 36,3 20,6Acquisto prodotti finiti 23,7 24,2 (0,5)Acquisto altro materiale 18,5 15,2 3,3Acquisto spazi pubblicitari 6,3 4,3 2,0Accantonamenti netti f.do sval.rimanenze (0,4) - (0,4)Totale 105,0 80,0 25,0La voce presenta un saldo pari a 105 milioni in incremento di 25 milioni rispetto al 2021. Tale variazione sconta i maggiori costi per l\u2019acquisto della materia prima carta (+20,6 milioni) i cui prezzi sono risultati in costante incremento fin dall\u2019inizio dell\u2019esercizio. La voce acquisto altro materiale, fra i quali gli inchiostri, aumenta di 3,3 milioni anch\u2019esso per effetto dell\u2019incremento dei prezzi di acquisto. Costi per servizi Descrizione Esercizio 2022 Esercizio 2021 VariazioneCosti di distribuzione 95,5 101,6 (6,1)Lavorazioni di terzi 56,7 57,3 (0,6)Servizi diversi 54,5 49,1 5,4Provvigioni passive 41,7 45,0 (3,3)Pubblicit\u00e0, promozioni, merchandising 33,2 31,4 1,8Collaboratori e corrispondenti 29,4 27,4 2,0Prestazioni professionali e consulenze 24,8 22,4 2,4Costi per energia e forza motrice 16,7 10,0 6,7Postelegrafoniche 3,3 3,5 (0,2)Viaggi e soggiorni 7,4 5,8 1,6Manutenzioni e ammodernamenti 7,1 7,3 (0,2)Emolumenti agli amministratori e sindaci 4,9 4,6 0,3Assicurazioni 2,0 1,9 0,1Totale 377,2 367,3 9,9La voce presenta un saldo pari a 377,2 milioni in incremento di 9,9 milioni rispetto al 2021. Tale incremento \u00e8 riconducibile principalmente ai costi per l\u2019approvvigionamento energetico (+6,7 milioni rispetto al 2021). In incremento anche la voce servizi diversi (+5,4 milioni) ed in particolare i costi di prestazione per manifestazioni sportive a seguito dell\u2019attivit\u00e0 di produzione televisiva delle corse ciclistiche realizzata, a partire dal 2022, direttamente da RCS Sport S.p.A.. Costi di godimento di beni di terzi I costi di godimento di beni di terzi ammontano a 18,5 milioni in decremento di 3,2 milioni rispetto al 2021. La voce comprende i costi per lo sfruttamento di diritti letterari e dei fotoservizi, nonch\u00e9 le royalties riconosciute per la vendita di prodotti collaterali abbinati al Corriere della Sera ed a La Gazzetta dello Sport. Nella voce sono inoltre compresi canoni di locazione relativi ai contratti per leasing short term e low cost pari a 4,4 milioni, esclusi dall\u2019applicazione del principio IFRS 16. Costi del personale I costi del personale ammontano a 240,1 milioni (245,4 milioni nel 2021) e presentano un decremento di 5,3 milioni comprensivo di oneri netti non ricorrenti per 1,5 milioni (oneri netti non ricorrenti pari a 3,6 milioni nel 2021). Gli oneri non ricorrenti sono correlati alle ristrutturazioni in atto nel Gruppo RCS. Escludendo gli effetti di tali oneri, il confronto evidenzierebbe un decremento netto, pari a 3,2, milioni imputabile prevalentemente al costo del personale dell\u2019area Unidad Editorial, il cui organico medio nell\u2019esercizio di riduce di 73 persone. La voce Costi del personale presenta il seguente dettaglio: Descrizione Esercizio 2022 Esercizio 2021 VariazioneSalari e stipendi 178,0 180,6 (2,6)Oneri sociali 55,2 56,5 (1,3)Benefici ai dipendenti 12,1 10,4 1,7Altri oneri e proventi (5,2) (2,1) (3,1)Totale 240,1 245,4 (5,3)La ripartizione del numero medio di dipendenti per categoria \u00e8 la seguente: Categoria Esercizio 2022 Esercizio 2021 VariazioneDirigenti/impiegati 1.561 1.597 (36)Giornalisti 1210 1.237 (27)Operai 179 187 (8)Totale 2.950 3.021 (71)Per ulteriori dettagli sugli organici si rinvia al paragrafo Risorse Umane inserito nella Relazione degli Amministratori sulla gestione. Altri ricavi e proventi operativi Descrizione Esercizio 2022 Esercizio 2021 VariazioneRecupero costi 5,8 13,7 (7,9)Proventi per contributi 21,8 8,4 13,4Proventi da leasing operativi 2,9 2,9 -Vendita rese scarti e materiale vario 4,0 2,9 1,1Plusvalenze da cessione 0,2 1,9 (1,7)Altri ricavi 2,5 3,2 (0,7)Totale 37,2 33,0 4,2La voce pari a 37,2 milioni risulta complessivamente in incremento di 4,2 milioni rispetto al 2021. La variazione \u00e8 determinata principalmente dall\u2019effetto combinato di minori recuperi costi (-7,9 milioni) e di maggiori proventi per contributi ricevuti. L\u2019incremento di quest\u2019ultima voce (+13,4 milioni) comprende un residuo del contributo sull\u2019acquisto e consumo carta agevolato per l\u2019anno 2019 e 2020 e il contributo carta sull\u2019acquisto e consumo carta agevolato per l\u2019anno 2021, ai sensi di quanto previsto dall\u2019art. 188 del Decreto-legge del 19/05/2020 n. 34 convertito con modificazioni dalla Legge del 17/07/2020 n. 77), dall\u2019art. 1 commi 378-379 Legge n. 234/2021 (legge finanziaria 2022), dall\u2019art. 4, commi da 182 a 186 della legge 24 dicembre 2003, n. 350 (legge finanziaria 2004), visti il DPCM del 21.12.2004 n. 318 e l\u2019art. 67, commi 9-bis, 9-ter e 9-quater del decreto-legge 25 maggio 2021, n. 73, convertito, con modificazioni, dalla legge 23 luglio 2021, n. 106; e del credito d\u2019imposta a favore delle imprese editrici di quotidiani e di periodici delle spese sostenute nell\u2019anno 2020 per la distribuzione delle testate edite ai sensi dell\u2019art.67 comma 1 del decreto-legge 25 maggio 2021 n. 73 convertito con modificazioni dalla legge 23 luglio 2021, n. 106, oltre che i contributi ricevuti dalla societ\u00e0 RCS Sport per attivit\u00e0 promozionali realizzate. L\u2019esercizio 2022 comprende anche i contributi per la spesa energetica. Oneri diversi di gestione Di seguito viene presentato il dettaglio: Descrizione Esercizio 2022 Esercizio 2021 VariazioneAltri oneri di gestione 16,7 8,3 8,4Oneri tributari 2,8 3,4 (0,6)Montepremi concorsi 2,0 2,0 0,0Totale 21,5 13,7 7,8La voce oneri diversi di gestione, pari a 21,5 milioni, si incrementa di 7,8 milioni rispetto al 2021 per effetto dell\u2019aumento della voce Altri oneri di gestione (+8,4 milioni) cui si contrappongono minori oneri tributari (-0,6 milioni). La voce Altri oneri di gestione include i margini retrocessi ai soci delle coedizioni editoriali realizzate dall\u2019area Quotidiani Italia, nonch\u00e9 quote associative, contributi, spese di rappresentanza, liberalit\u00e0, oneri per transazioni, penali e sanzioni. In tale voce nell\u2019esercizio 2022 sono stati rilevati gli oneri non ricorrenti imputabili alla transazione del contenzioso relativo al complesso immobiliare di via Solferino. (Svalutazione) e ripristino / Utili (perdite) da eliminazione contabile di crediti commerciali e diversi La voce (Svalutazione)/Ripristino di crediti commerciali e diversi risulta pari a -0,4 milioni ed \u00e8 sostanzialmente in linea con l\u2019esercizio precedente (-0,3 milioni nel 2021). Per un\u2019analisi pi\u00f9 dettagliata del rischio di credito di rinvia alla nota n. 14. Gli Utili (perdite) da eliminazione contabile di crediti commerciali e diversi sono pari a -0,1 milioni (zero al 31 dicembre 2021) e si riferiscono a crediti commerciali eliminati da parte dell\u2019area Distribuzione. Ammortamenti e svalutazioni/ripristini delle immobilizzazioni La voce ammortamenti e svalutazioni risulta pari a 51,9 milioni ed \u00e8 in incremento di 3,4 milioni rispetto ai 48,5 milioni registrati nello scorso esercizio. Comprende le seguenti tipologie di ammortamento e svalutazioni: Descrizione Esercizio 2022 Esercizio 2021 VariazioneAmmortamenti attivit\u00e0 immateriali 19,4 16,8 2,6Ammortamenti immobili, impianti e macchinari 9,0 8,8 0,2Ammortamenti diritti d'uso su beni in leasing 22,5 22,3 0,2Ammortamenti investimenti immobiliari 0,1 0,5 (0,4)Svalutazioni / (Ripristini di valore) 0,9 0,1 0,8Totale 51,9 48,5 3,4Gli ammortamenti delle attivit\u00e0 immateriali risultano in incremento di 2,6 milioni per effetto dei nuovi investimenti realizzati dalle aree Corporate e Altre attivit\u00e0 (con ammortamenti che si incrementano di 2 milioni) e Unidad Editorial (+0,6 milioni). Gli ammortamenti degli immobili impianti e macchinari e dei diritti d\u2019uso sono sostanzialmente in linea rispetto l\u2019esercizio 2021. Gli ammortamenti di investimenti immobiliari si decrementano di 0,4 milioni sull\u2019area Unidad Editorial per effetto dell\u2019alienazione di due immobili nello scorso esercizio. Le svalutazioni/(ripristini di valore) al 31 dicembre 2022 sono pari a 0,9 milioni (0,1 milioni al 31 dicembre 2021) e si riferiscono ad impianti di produzione presso il polo di stampa di Catania. Interessi attivi calcolati con il criterio dell\u2019interesse effettivo, proventi e oneri finanziari Si riepilogano nelle tabelle seguenti il dettaglio delle voci interessi attivi calcolati con il criterio dell\u2019interesse effettivo, proventi e oneri finanziari. Interessi attivi calcolati utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo: Descrizione Esercizio 2022 Esercizio 2021 VariazioneInteressi attivi su depositi bancari - - -Interessi crediti immobilizzati - - -Interessi attivi crediti b.t. 0,2 0,1 0,1Totale interessi attivi calcolati utilizzando il criterio dell'interesse effettivo (A)0,2 0,1 0,1Proventi finanziari: Descrizione Esercizio 2022 Esercizio 2021 VariazioneUtili su cambi 0,5 0,4 0,1Proventi su derivati 0,2 0,1 0,1Proventi finanziari diversi a b.t. 1,8 0,1 1,7Totale Proventi finanziari (B) 2,5 0,6 1,9Oneri finanziari: Descrizione Esercizio 2022 Esercizio 2021 VariazioneInteressi passivi verso banche - - -Interessi passivi su finanziamenti (1,7) (1,8) 0,1Interessi passivi su passivit\u00e0 per contratti di locazione (2,8) (2,8) -Perdite su cambi (0,3) (0,3) -Oneri su derivati (0,4) (0,5) 0,1Oneri finanziari diversi (5,5) (5,9) 0,4Totale Oneri finanziari (C) (10,7) (11,3) 0,6Totale complessivo (A+B+C) (8,0) (10,6) 2,6Il totale complessivo degli interessi attivi calcolati con il criterio dell\u2019interesse effettivo e dei proventi e oneri finanziari \u00e8 pari -8 milioni (-10,6 milioni nel 2021). La variazione pari a 2,6 milioni \u00e8 imputabile principalmente ai maggiori proventi finanziari diversi (+1,7 milioni) ed a minori oneri finanziari diversi (0,4 milioni). Altri proventi ed oneri da attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Gli altri proventi (oneri) da attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie al 31 dicembre 2022 sono pari a zero (+9,4 milioni al 31 dicembre 2021 quando era stata contabilizzata la plusvalenza derivante dalla cessione della partecipata Unidad Editorial Juegos S.A.). (Svalutazione) ripristino / Utili (perdite) da eliminazione contabile di crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie La voce (Svalutazione)/Ripristino di crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie presenta un saldo negativo pari a 0,1 milioni (invariato rispetto al 31 dicembre 2021). Gli Utili (perdite) da eliminazione contabile di crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie sono pari a -0,3 milioni (zero al 31 dicembre 2021) e si riferisce all\u2019eliminazione di un credito finanziario dell\u2019area Corporate e Altre attivit\u00e0. Imposte sul Reddito Le imposte rilevate a conto economico sono le seguenti: Descrizione Esercizio 2022 Esercizio 2021 VariazioneImposte correnti: (6,3) (11,6) 5,3- Imposte sul reddito (4,4) (7,6) 3,2- Irap (1,9) (4,0) 2,1Imposte anticipate/differite: 1,4 (8,6) 10,0- Anticipate 2,7 (8,1) 10,8- Differite (1,3) (0,5) (0,8)Totale imposte (4,9) (20,2) 15,3Le imposte sul reddito al 31 dicembre 2022 evidenziano un onere netto pari a 4,9 milioni che si confrontano con un onere netto pari a 20,2 milioni al 31 dicembre 2021. Le imposte dell\u2019esercizio 2022 si riferiscono principalmente allo stanziamento delle imposte correnti dell\u2019esercizio (-6,3 milioni) e alla variazione netta delle imposte anticipate e differite (+1,4 milioni). La variazione riflette prevalentemente i minori risultati imponibili dell\u2019esercizio. La variazione delle imposte rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 positiva per 15,3 milioni ed \u00e8 commentata dalla tabella della riconciliazione tra l\u2019onere fiscale effettivo iscritto in bilancio e l\u2019onere fiscale teorico sotto riportata. Esercizio 2022 Esercizio 2021Risultato prima delle imposte 55,1 92,6Imposte sul reddito teoriche (13,2) (22,2)Effetto netto differenze permanenti (1) 7,5 7,2Effetto utilizzo perdite fiscali 0,0 5,6Effetto netto differenze temporanee deducibili e tassabili 1,4 1,9Effetto variazione aliquota -Imposte relative ad esercizi precedenti (0,1) (0,1)Imposte correnti (4,4) (7,6)IRES - imposte differite/anticipate 1,4 (8,6)IRES - imposte differite/anticipate : effetto variazione aliquota - -Imposte sul redditto iscritte in bilancio (esclusa IRAP correnti e differite) (3,0) (16,2)IRAP - imposte correnti (1,9) (4,0)IRAP - imposte differite/anticipate - -Imposte sul reddito iscritte in bilancio (correnti e differite) (4,9) (20,2)(1) Comprende anche la differenza tra l\u2019aliquota teorica italiana e le aliquote delle societ\u00e0 estere. Per una migliore comprensione tra l\u2019onere fiscale iscritto in bilancio e l\u2019onere fiscale teorico, non si tiene conto dell\u2019IRAP in quanto calcolata su una base imponibile diversa dall\u2019utile ante imposte, pertanto, le imposte teoriche sono state determinate applicando solo l\u2019aliquota fiscale vigente in Italia (IRES pari al 24% nel 2022 e nel 2021) al risultato prima delle imposte. Si riportano di seguito le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 per imposte correnti: Esercizio 2022 Esercizio 2021 VariazioneAttivit\u00e0 per imposte correnti 10,9 4,9 6,0Passivit\u00e0 per imposte correnti (2,6) (4,4) 1,8Totale 8,3 0,5 7,8Le attivit\u00e0 per imposte correnti al netto delle passivit\u00e0, pari a 8,3 milioni, sono riferibili ai rapporti nell\u2019ambito del Consolidato fiscale Nazionale di Cairo Communication S.p.A. per 5,3 milioni e ad altri crediti tributari netti per 3 milioni. Sono analizzate di seguito le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite: Iscritte a conto economico nella voce imposteRiconosciute a 31/12/2021Riclassifiche31/12/2022patrimonio nettoanticipate/differite correntiAttivit\u00e0 per imposte anticipate-Perdite fiscali riportabili a nuovo 21,5 - - - 0,1 21,6-Fondi rettificativi dell'attivo patrimoniale 2,6 0,9 - - - 3,5-Fondi rischi ed oneri 6,9 0,9 - - - 7,8-Costi a deducibilit\u00e0 differita 5,9 - - - 2,5 8,4-Fiscalit\u00e0 differita da regime di trasparenza fiscale - - - - - --Immobilizzazioni immateriali e materiali 5,8 (0,1) - - - 5,7-Valutazione strumenti finanziari derivati 0,2 - - (0,3) 0,2 0,1-Interessi passivi 12,6 - - - (2,5) 10,1-Altri 24,5 1,0 - (0,5) (0,6) 24,4Totale imposte anticipate80,0 2,7 (0,8) (0,3) 81,6Passivit\u00e0 per imposte differite-Immobilizzazioni immateriali e materiali (52,7) (0,8) - - - (53,5)-Altri (0,1) (0,5) - - (0,2) (0,8)Totale imposte differite(52,8) (1,3) - - (0,2) (54,3)Totale Netto27,2 1,4 - (0,8) (0,5) 27,3La contabilizzazione delle imposte anticipate \u00e8 effettuata sulla base delle previsioni di reddito imponibile attese negli esercizi futuri e complessivamente ammonta a 81,6 milioni, di cui 17,2 milioni riferibili a RCS MediaGroup S.p.A. e 58,6 milioni relativi al gruppo Unidad Editorial. Con particolare riferimento alle imposte anticipate relative al gruppo Unidad Editorial, la valutazione dell\u2019iscrivibilit\u00e0 e della recuperabilit\u00e0 del valore al 31 dicembre 2022 \u00e8 stata effettuata sulla base della stima dei redditi imponibili ricavabili dal piano 2023-2027 approvato ed estrapolando da quest\u2019ultimo la base di calcolo per le proiezioni dei successivi esercizi. Peraltro, l\u2019ammontare delle perdite fiscali riportabili a nuovo a fronte delle quali non sono state iscritte imposte anticipate \u00e8 di importo significativo. Alla luce del contesto di incertezza sono state condotte analisi di sensitivit\u00e0 sul business plan usato per la verifica di recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate iscritte in Spagna in linea con quanto predisposto nell\u2019ambito del test di impairment. Tali analisi di sensitivit\u00e0 non hanno evidenziato criticit\u00e0 rispetto alla complessiva recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate iscritte. Risultato dell\u2019esercizio di terzi Qui di seguito la composizione del risultato di esercizio di terzi pari a -0,1 milioni al 31 dicembre 2022. Nell\u2019esercizio precedente la voce era complessivamente pari a zero. Esercizio 2022 Esercizio 2021Unidad Editorial S.A. (0,1) (0,2)MDM Milano Distribuzione Media S.r.l. 0,1 0,3Sfera France S.A.S. (0,1) (0,1)Totale (0,1) 0,0 Risultato per azione Il risultato netto del Gruppo al 31 dicembre 2022 \u00e8 positivo per 50,1 milioni (+72,4 milioni al 31 dicembre 2021). Nella seguente tabella viene riportato il valore del risultato per azione: 31 dicembre 2022 31 dicembre 2021Risultato dell'esercizio di Gruppo delle attivit\u00e0 destinate a continuare (in milioni di euro) 50,1 72,4Risultato dell'esercizio delle attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse (in milioni di euro) 0,0 0,0Numero azioni ordinarie 521.864.957 521.864.957Numero azioni proprie (media ponderata) (4.479.475) (4.479.475)Numero azioni ordinarie in circolazione (media ponderata) 517.385.483 517.385.483Risultato per azione base delle attivit\u00e0 destinate a continuare in euro 0,10 0,14Risultato per azione diluito delle attivit\u00e0 destinate a continuare in euro 0,10 0,14Risultato per azione base delle attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse in euro 0,00 0,00Risultato per azione diluito delle attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse in euro 0,00 0,00 Proventi (oneri) non ricorrenti In accordo alla Delibera CONSOB n. 15519 si riportano di seguito i principali componenti di reddito (positivi e/o negativi) derivanti da eventi od operazioni il cui accadimento risulta non ricorrente ovvero derivanti quelle operazioni o fatti che non si ripetono frequentemente nel consueto svolgimento dell\u2019attivit\u00e0. Oneri non Proventi non Totale di ricorrentiricorrentiTotaleBilancioIncidenzaCosti per il personale(1,5)(1,5) (240,1) 0,6%Consumi materie prime e servizi(0,4)(0,4) (500,7) 0,1%Altri ricavi e proventi operativi1,21,2 37,2 3,2%Oneri diversi di gestione(11,4)(11,4) (21,5) 53,0%Totale (oneri) / proventi (13,3) 1,2 (12,1)La voce proventi (oneri) non ricorrenti al 31 dicembre 2022 presenta complessivamente oneri non ricorrenti netti pari a 12,1 milioni. Tali valori comprendono, per circa 10 milioni, gli oneri netti imputabili alla transazione del contenzioso relativo al complesso immobiliare di via Solferino descritta nel paragrafo \u201cInformazioni sui contenziosi in essere\u201d. Al 31 dicembre 2021 la voce presentava complessivamente oneri non ricorrenti netti per complessivi 3,8 milioni. Immobili impianti e macchinari I movimenti intervenuti nell\u2019esercizio sono i seguenti: Terreni e Beni ImmobilizzazioDESCRIZIONEImpianti Attrezzature Altri beniTotaleimmobilini in corsoCosto 55,4 196,7 6,8 114,3 0,2 373,4(Svalutazioni)/Ripristini di valore (0,5) (25,0) (1,0) (0,7) (27,2)COSTO STORICO AL 31/12/2021 54,9 171,7 5,8 113,6 0,2 346,2Incrementi 61,7 0,5 0,1 1,7 0,5 64,5(Svalutazioni)/Ripristini di valore (0,9) (0,9)Alienazioni/Dismissioni (1,1) (0,2) (0,1) (1,4)Differenze di cambioVariazione area di consolidamentoAltri movimenti (0,1) (0,1) (0,2) (0,4)COSTO STORICO AL 31/12/2022 116,6 170,1 5,7 115,1 0,5 408,0FONDO AMMORTAMENTO AL 31/12/2021 (33,0) (149,2) (5,7) (109,4) (297,3)Ammortamenti (2,2) (5,2) (0,1) (1,5) (9,0)Alienazioni/Dismissioni 1,1 0,2 0,1 1,4Differenze di cambioVariazione area di consolidamentoAltri movimenti 0,2 0,2 0,4FONDO AMMORTAMENTO AL 31/12/2022 (35,2) (153,1) (5,6) (110,6) (304,5)SALDI NETTI AL 31/12/2021 21,9 22,5 0,1 4,2 0,2 48,9Incrementi 61,7 0,5 0,1 1,7 0,5 64,5(Svalutazioni)/Ripristini di valore (0,9) (0,9)Alienazioni/DismissioniAmmortamenti (2,2) (5,2) (0,1) (1,5) (9,0)Differenze di cambioVariazione area di consolid.Altri movimenti 0,1 0,1 (0,2)SALDI NETTI AL 31/12/2022 81,4 17,0 0,1 4,5 0,5 103,5I terreni non vengono assoggettati ad ammortamento. Sono per\u00f2 sottoposti a perizia in presenza di indicatori di impairment. Le altre immobilizzazioni materiali iscritte in bilancio sono ammortizzate sulla base della valutazione della vita utile di ogni singolo cespite, applicando le seguenti aliquote percentuali: Beni immobili da 2% a 20% Impianti da 5% a 20% Attrezzature da 12% a 25% Altri beni da 7% a 50% Non sono stati capitalizzati oneri finanziari. Terreni e beni immobili La voce presenta un saldo al 31 dicembre 2022 pari a 81,4 milioni (21,9 milioni al 31 dicembre 2021); gli investimenti dell\u2019esercizio, pari a 61,7 milioni, sono principalmente imputabili all\u2019acquisto da parte di RCS MediaGroup S.p.A. dell\u2019immobile e del terreno di via Solferino a Milano, sede storica del Corriere della Sera (pari a 59,9 milioni oltre oneri accessori). Oltre al citato immobile sono compresi nella voce altri fabbricati industriali e civili di propriet\u00e0 ed in particolare il complesso industriale di Pessano con Bornago. Sono inoltre comprese le migliorie, pari a 4,9 milioni al 31 dicembre 2022, sugli uffici in locazione di via Rizzoli e via Solferino e su altri fabbricati industriali in locazione (in particolare gli stabilimenti di stampa di Roma e Padova). Impianti La voce impianti ammonta a 17 milioni (22,5 milioni al 31 dicembre 2021). Il decremento dell\u2019esercizio, pari a 5,5 milioni, \u00e8 imputabile ad ammortamenti e svalutazioni dell\u2019esercizio per complessivi 6,1 milioni, cui si contrappongono nuovi investimenti per 0,5 milioni realizzati principalmente nell\u2019impianto di stampa dello stabilimento di Pessano con Bornago. Altri beni La voce presenta un saldo al 31 dicembre 2022 pari a 4,5 milioni in incremento di 0,3 milioni rispetto al 31 dicembre 2021. \u00c8 composta principalmente da server e storage per archiviazione dati a supporto dei sistemi editoriali e gestionali, personal computer, notebook, tablet e apparecchiature informatiche varie, nonch\u00e9 mobili e arredi. La variazione comprende nuove acquisizioni per 1,7 milioni, cui si contrappongono decrementi per ammortamenti pari a 1,5 milioni. Gli investimenti sono principalmente attribuibili all\u2019area Corporate e Altre attivit\u00e0 (1milione) e al gruppo Unidad Editorial (0,5 milioni) e sono relativi all\u2019acquisto di apparecchiature informatiche quali PC, storage, server, notebook, smartphone, tablet, ed apparecchiature audiovisive. Diritti d\u2019uso su beni in leasing Di seguito si riporta il dettaglio relativo alla movimentazione dei diritti d\u2019uso nel corso dell\u2019esercizio 2022: Diritti d'uso Diritti d'uso Diritti d'uso Diritti d'uso DESCRIZIONETotaleBeni immobili ImpiantiAltri beni Autovetture COSTO STORICO AL 31/12/2021 200,8 0,1 0,1 10,8 211,8Incrementi 14,6 4,0 0,4 19,0SvalutazioniDecrementi (24,6) (1,0) (25,6)Differenze di cambioVariazione area di consolidamentoAltri movimentiCOSTO STORICO AL 31/12/2022 190,8 4,1 0,1 10,2 205,2FONDO AMMORTAMENTO AL 31/12/2021 (59,3) (0,1) (0,1) (5,3) (64,8)Ammortamenti (19,9) (0,3) (2,3) (22,5)Decrementi 9,6 0,8 10,4Differenze di cambioVariazione area di consolidamentoAltri movimentiFONDO AMMORTAMENTO AL 31/12/2022 (69,6) (0,4) (0,1) (6,8) (76,9)SALDI NETTI AL 31/12/2021 141,5 5,5 147,0Incrementi 14,6 4,0 0,4 19,0SvalutazioniDecrementi (15,0) (0,2) (15,2)Ammortamenti (19,9) (0,3) (2,3) (22,5)Differenze di cambioVariazione area di consolidamentoAltri movimentiSALDI NETTI AL 31/12/2022 121,2 3,7 3,4 128,3I diritti d\u2019uso su beni in leasing presentano un saldo pari a 128,3 milioni al 31 dicembre 2022 (147 milioni al 31 dicembre 2021) e riguardano, prevalentemente, i contratti di locazione di beni immobili (pari a 121,2 milioni al 31 dicembre 2022) utilizzati dal Gruppo principalmente come spazi ad uso ufficio. Gli incrementi nell\u2019esercizio, pari a 19 milioni, sono principalmente imputabili ai diritti d\u2019uso su beni immobili anche per effetto di adeguamenti dei canoni di locazione al tasso di inflazione. A tali incrementi si contrappongono ammortamenti e decrementi. I decrementi sono prevalentemente riferibili alla cessazione del contratto di locazione dell\u2019immobile storico del Corriere della Sera di via Solferino a seguito dell\u2019acquisto da RCS MediaGroup S.p.A. nel corso dell\u2019esercizio. I diritti d\u2019uso su beni in leasing hanno impattato sul conto economico con maggiori ammortamenti ed oneri finanziari come di seguito riepilogato: (in milioni di euro) Note 31 dicembre 2022 31 dicembre 2021Ammortamenti diritti d'uso su beni in leasing22(22,5) (22,3)Oneri finanziari23(2,8) (2,8)Totale (25,3) (25,1)Gli altri effetti sul conto economico originati dai diritti d\u2019uso su beni in leasing sono i seguenti: (in milioni di euro) Note 31 dicembre 2022 31 dicembre 2021Proventi da leasing operativi 192,9 2,9Low cost leases e short term 17(4,4) (4,8)Per quanto riguarda l\u2019analisi delle scadenze delle passivit\u00e0 per contratti di leasing si rinvia alla nota 14 delle presenti Note illustrative specifiche. Le scadenze degli incassi per leasing operativi da ricevere sono le seguenti: Scadenze degli incassi per leasing operativi da ricevere 31/12/2022Canoni futuri per leasing operativi attivi: - esigibili entro un anno 2,8 - esigibili entro due anni 1,5 - esigibili entro tre anni 1,4 - esigibili entro quattro anni 1,4 - esigibili entro cinque anni 0,6 - esigibili oltre cinque anni 0,1 Totale 7,8 Si segnala che alcuni lease in cui il Gruppo \u00e8 locatario contengono termini di pagamento variabili legati ad indici dei prezzi al consumo per rivalutazioni monetarie. La ripartizione dei pagamenti dei leasing \u00e8 la seguente: 31/12/2022Pagamenti fissi 2,6 Pagamenti variabili 22,7 Totale pagamenti 25,3 I pagamenti variabili rappresentano circa il 90% dei pagamenti derivanti da lease sostenuti dal Gruppo. Investimenti immobiliari Saldi netti al 31/12/2021 7,0Ammortamenti (0,1) Saldi netti al 31/12/2022 6,9La voce, pari a 6,9 milioni (7 milioni al 31 dicembre 2021), \u00e8 attribuibile al gruppo Unidad Editorial per 4,7 milioni e a RCS MediaGroup S.p.A. per 2,2 milioni. Si riferisce ad edifici di tipo industriale al momento non utilizzati presenti nelle citt\u00e0 di Madrid (Torrejon de Ardoz) e Torino (via Reiss Romoli). Attivit\u00e0 immateriali I movimenti intervenuti nell\u2019esercizio sono i seguenti: VITA UTILE DEFINITAVITA UTILE INDEFINITADESCRIZIONEDiritti di utilizzo Concessioni, Attivit\u00e0 Altre attivit\u00e0 Concessioni, delle opere licenze marchi e immateriali in immaterialilicenze marchi e Avviamenti TO TALEdell'ingegnosimilicorso e accontisimiliCO STO STORICO AL 31/12/2021 33,5 332,0 1,1 7,5 455,8 43,4 873,3Incrementi da acquisizioni 1,7 20,6 0,3 0,1 22,7Incrementi prodotti internamenteDecrementi (0,3) (0,3)(Svalutazioni)/Ripristini di valoreDifferenze di cambioVariazione area di consolidamentoAltri movimenti (0,1) 0,9 (0,9) (0,1)CO STO STORICO AL 31/12/2022 35,1 353,2 0,5 7,5 455,8 43,5 895,6'FONDO AMMORTAMENTO AL 31/12/2021 (32,5) (290,8) (7,5) (151,2) (21,6) (503,6)Ammortamenti (1,3) (18,1) (19,4)Decrementi 0,3 0,3Differenze di cambioVariazione area di consolidamentoAltri movimenti 0,1 0,1FONDO AMMORTAMENTO AL 31/12/2022 (33,7) (308,6) (7,5) (151,2) (21,6) (522,6)SALDI NETTI AL 31/12/2021 1,0 41,2 1,1 304,6 21,8 369,7Incrementi 1,7 20,6 0,3 0,1 22,7Incrementi prodotti internamenteDecrementiAmmortamenti (1,3) (18,1) (19,4)(Svalutazioni)/Ripristini di valoreDifferenze di cambioVariazione area di consolidamentoAltri movimenti 0,9 (0,9) (0,0)SALDI NETTI AL 31/12/2022 1,4 44,6 0,5 304,6 21,9 373,0Le Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita vengono ammortizzate in relazione alla loro vita utile, mediamente cos\u00ec stimata: Diritti di utilizzo opere dell\u2019ingegno da 2 a 5 anni Concessioni, licenze e marchi e diritti simili da 2 a 30 anni Altre attivit\u00e0 immateriali da 3 a 10 anni Costi di sviluppo Il Gruppo sostiene costi per lo sviluppo di applicazioni informatiche classificati direttamente nella voce Concessioni, licenze e marchi. Altri costi sostenuti legati ad attivit\u00e0 di innovazione sono stati imputati a conto economico. Diritti di utilizzo opere dell\u2019ingegno Ammontano a 1,4 milioni (1 milione al 31 dicembre 2021) con un incremento di 0,4 milioni rispetto al 31 dicembre 2021. La variazione \u00e8 determinata da ammortamenti per 1,3 milioni cui si contrappongono nuovi investimenti per 1,7 milioni. Questi ultimi sono attribuibili per 1,3 milioni all\u2019acquisto di diritti per le attivit\u00e0 televisive dell\u2019area Quotidiani Italia (canali satellitari Caccia e Pesca) e dell\u2019area Unidad Editorial, nonch\u00e9 per 0,4 milioni per l\u2019acquisto di diritti letterari da parte di Unidad Editorial. Concessioni, licenze, marchi e diritti simili Concessioni licenze, marchi e diritti simili comprendono attivit\u00e0 a vita definita ed attivit\u00e0 a vita indefinita, come di seguito commentato. Vita utile definita La voce ammonta a 44,6 milioni ed evidenzia rispetto al 31 dicembre 2021 un incremento di 3,4 milioni. Nella variazione della voce sono compresi nuovi investimenti per 20,6 milioni, ammortamenti per 18,1 milioni e riclassifiche dalle immobilizzazioni in corso per 0,9 milioni. Gli investimenti riguardano l\u2019acquisto di consulenze evolutive per nuovi sviluppi sui siti internet (principalmente corriere.it e gazzetta.it e le relative digital edition dei due quotidiani), nonch\u00e9 l\u2019acquisto di licenze software a supporto delle attivit\u00e0 del Gruppo. Sono stati inoltre sviluppati progetti di digital advertising di e-commerce nonch\u00e9 nuove evoluzioni sui sistemi editoriali in uso. Sono stati realizzati nuovi investimenti anche nell\u2019area Unidad Editorial (7,9 milioni) per lo sviluppo di progetti in ambito digitale e l\u2019acquisto di licenze software e nell\u2019area Periodici Italia (0,6 milioni) per nuovi sviluppi sui siti web delle varie testate dell\u2019area. Vita utile indefinita La voce ammonta al 31 dicembre 2022 a 304,6 milioni, invariata rispetto all\u2019esercizio precedente. \u00c8 interamente composta da attivit\u00e0 facenti capo alla controllata spagnola Unidad Editorial, ovvero: la testata El Mundo (110,3 milioni), la licenza televisiva per il digitale terrestre di VEO Television (11,7 milioni) e altre attivit\u00e0 immateriali (1 milione), tra cui la frequenza radiofonica di Saragozza. A partire dall\u2019esercizio 2017 sono state classificate in questa voce la testata del quotidiano sportivo Marca, e la testata del quotidiano economico Expansi\u00f2n (per complessivi 181,6 milioni). El Mundo, la cui prima edizione risale all\u2019ottobre 1989, in poco meno di quattro anni \u00e8 divenuto uno dei quotidiani nazionali a maggiore diffusione; \u00e8 una testata caratterizzata inoltre dalla sempre pi\u00f9 crescente rilevanza del mezzo internet in termini di lettori a testimonianza della progressiva integrazione tra le attivit\u00e0 editoriali tradizionali e le attivit\u00e0 multimediali. Marca \u00e8 stata fondata nel 1938 divenendo leader di mercato nel settore dei quotidiani sportivi spagnoli, con notizie riguardo a qualunque tipologia di sport. Specifica attenzione \u00e8 dedicata al calcio, lo sport pi\u00f9 popolare, ma sono altres\u00ec presenti articoli e notizie per sport nazionali e internazionali di qualunque genere. Nel 1995 \u00e8 stato lanciato marca.com al fine di sfruttare la notoriet\u00e0 della testata sul canale internet. Il sito \u00e8 al momento il primo portale d\u2019informazione sportiva per numero contatti in Spagna. Expansi\u00f2n \u00e8 stata fondata nel 1986 ed \u00e8 leader nel settore dei quotidiani economico finanziari della Spagna sia per numero di lettori sia per dimensione di raccolta pubblicitaria; expansion.com \u00e8 un modello di comunicazione on-line con articoli e servizi aventi ad oggetto materie finanziarie economiche nonch\u00e9 legislative. I suddetti asset all\u2019atto dell\u2019iscrizione nei bilanci, hanno dato origine ad imposte differite, classificate nelle passivit\u00e0 per imposte differite. Il rilascio di tali imposte, per i beni a vita indefinita, verr\u00e0 effettuato in futuro in caso di cessione o svalutazione dell\u2019attivit\u00e0. Le aliquote applicate sono aggiornate all\u2019aliquota fiscale in vigore nel paese di riferimento. Attivit\u00e0 immateriali in corso e acconti La voce \u00e8 pari a 0,5 milioni e presenta un decremento di 0,6 milioni rispetto al 31 dicembre 2021. Gli investimenti dell\u2019esercizio ammontano a 0,3 milione, imputabili all\u2019area Corporate e Altre attivit\u00e0 per progetti software in corso di realizzazione. Si evidenziano riclassifiche nella voce concessioni licenze e marchi per 0,9 milioni, relativi ad investimenti realizzati dall\u2019area Corporate e Altre attivit\u00e0 e completati nell\u2019esercizio in corso. Avviamenti La voce, pari a 21,9 milioni, \u00e8 in incremento di 0,1 milioni rispetto al pari periodo dello scorso anno. Nella voce sono compresi l\u2019avviamento relativo alla controllata spagnola Unidad Editorial in seguito all\u2019acquisizione del gruppo Recoletos (valore residuo pari a 8,5 milioni), a Sfera (7,7 milioni) ed a Quotidiani Italia (5,6 milioni). Impairment test Gli avviamenti e le attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita non sono ammortizzati, ma sono sottoposti alla verifica del valore recuperabile (test di impairment) ogni qualvolta si \u00e8 in presenza di fatti o circostanze che possono far presumere un rischio di impairment e comunque, almeno annualmente. Gli avviamenti e le immobilizzazioni immateriali a vita utile indefinita assoggettati al test di impairment al 31 dicembre 2022 sono: \u2022 le attivit\u00e0 spagnole riconducibili ai sistemi El Mundo, Marca e Expansion, la licenza televisiva per il digitale terrestre di VEO Television e altre attivit\u00e0 immateriali per complessivi 304,6 milioni; \u2022 l\u2019avviamento emerso in seguito all\u2019acquisizione del gruppo Recoletos da parte della controllata spagnola Unidad Editorial (8,5 milioni); \u2022 l\u2019avviamento relativo a Sfera (7,7 milioni); \u2022 l\u2019avviamento relativo alla Quotidiani Italia (5,6 milioni). Gli avviamenti sono valutati al maggiore tra il fair value ed il value in use. Al 31 dicembre 2022 il management ha effettuato le proprie valutazioni utilizzando il value in use. Il value in use ai fini del test di impairment viene determinato secondo i requisiti richiesti dallo IAS 36; considerando anche le indicazioni di ESMA, Banca d\u2019Italia, CONSOB e Isvap. La determinazione del valore recuperabile delle attivit\u00e0 a vita utile indefinita avviene mediante la stima dei flussi finanziari futuri che deriveranno dall\u2019uso continuativo degli assets, applicando un tasso di attualizzazione che ne riflette i rischi specifici. Per gli avviamenti e per le attivit\u00e0 a vita utile indefinita i cui flussi di cassa non siano largamente indipendenti da quelli derivanti da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0, tale valutazione viene effettuata valutando il valore recuperabile delle cash generating unit (o gruppo di cash generating unit) cui gli stessi sono attribuiti. Di seguito si riportano le assunzioni chiave utilizzate nell\u2019effettuazione dei relativi impairment test: Metodologia di calcoloTasso di crescita Tasso medio di attualizzazioneAnni di previsione CGU/Gruppi di CGU previstodel valore terminaleal netto delle imposteesplicitarendita adottata\"g\"31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 2022/2021 31/12/2022 31/12/2021Unidad Editorial 5 anni 5 anni perpetua perpetua 0 8,57% 7,55%Sfera 5 anni 5 anni perpetua perpetua 0 8,90% 7,34%Quotidiani Italia 1 anno 1 anno perpetua perpetua 0 8,67% 6,97%Le cash generating unit rappresentano singole unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari o gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, che traggono benefici da sinergie di aggregazione. Sono stati confermati, in continuit\u00e0 con lo scorso esercizio, il tasso di crescita (g), la durata complessiva dell\u2019orizzonte temporale (perpetua), nonch\u00e9 il periodo di previsione esplicita (compreso tra 1 e 5 anni). Le principali assunzioni che il management ha utilizzato per la stima del valore d\u2019uso riguardano il tasso di attualizzazione (WACC), il tasso di crescita (g), le attese di variazione dei ricavi e dei costi operativi (EBITDA) durante il periodo assunto per il calcolo. Il tasso di attualizzazione utilizzato per scontare i flussi di cassa futuri esprime il costo medio ponderato del capitale (WACC) post tax, composto da una media ponderata per la struttura finanziaria dei seguenti elementi: \u2022 il costo del capitale di rischio determinato come il rendimento delle attivit\u00e0 prive di rischio, sommato al prodotto ottenuto moltiplicando il Beta con il premio per il rischio pi\u00f9 il Firm Specific Risk Premium; \u2022 il costo del debito finanziario. Il tasso di attualizzazione applicato \u00e8 stato determinato al netto delle imposte (post-tax). Il tasso di crescita dei flussi finanziari adottato per la previsione del flusso di cassa al termine del periodo esplicito (g) \u00e8 stato ipotizzato in termini nominali pari a zero (negativo in termini reali in presenza di inflazione), in analogia a quanto utilizzato nelle valutazioni effettuate lo scorso esercizio. I flussi di cassa espliciti sono stati sviluppati sulla base dei piani predisposti, eventualmente modificati al solo fine di renderli aderenti ai requisiti richiesti dallo IAS 36. Gli impairment test sono stati approvati dai rispettivi Consigli di Amministrazione in via autonoma e anticipata rispetto all\u2019approvazione del bilancio consolidato del Gruppo RCS. *** Particolare rilievo assume l\u2019impairment test relativo alle attivit\u00e0 immateriali di Unidad Editorial, complessivamente pari a 338,5 milioni (336,5 milioni lo scorso esercizio). Le attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita sono 313,1 milioni, pari all\u201983,9% del totale delle attivit\u00e0 immateriali del Gruppo RCS (84,7% lo scorso esercizio) e comprendono le testate del gruppo spagnolo. Considerata la significativit\u00e0 del valore di carico delle attivit\u00e0 immateriali di Unidad Editorial ed in coerenza con quanto gi\u00e0 effettuato lo scorso esercizio, la predisposizione di tale impairment test \u00e8 stata effettuata con l\u2019assistenza di una primaria societ\u00e0 di consulenza. I flussi di cassa per gli anni della previsione esplicita sono stati sviluppati sulla base del Budget 2023 e del piano (2024-2027) approvato dal Consiglio di Amministrazione di Unidad Editorial in data 7 marzo 2023. Le previsioni economiche alla base del test di impairment sono state formulate prendendo come base di riferimento gli ultimi parametri disponibili da fonti ufficiali e relativi sia alle aspettative macroeconomiche di medio periodo della Spagna (Fonti: European Economic Forecast \u2013 Commissione Europea, Banco Espana), sia alle tendenze attese dei mercati in cui il gruppo Unidad Editorial opera, ovvero Media e Publishing e Internet (Fonti: ArceMedia; I2P elaborato da Media Hot Line) integrate da specifiche ipotesi di business formulate dal management di Unidad Editorial, considerando anche il posizionamento ed la specificit\u00e0 dei prodotti di Unidad Editorial e le iniziative previste. Le linee guida strategiche prevedono per i prossimi esercizi l\u2019incremento dei ricavi per lo sviluppo internazionale, in particolare della testata Marca, e la crescita degli abbonamenti premium e dei ricavi pubblicitari e degli altri ricavi, legati questi ultimi al potenziamento dell\u2019area eventi e ad ulteriori iniziative. Relativamente ai ricavi editoriali si prevede quindi una sempre maggiore incidenza dei ricavi relativi alle versioni e agli abbonamenti digitali. La stima del terminal value tiene conto di un EBITDA normalizzato. Il metodo del discounted cash flow applicato ad Unidad Editorial (inteso quale Gruppo di CGU), conferma ampiamente il valore contabile. Il WACC applicato \u00e8 pari a 8,57%, in crescita di 102 punti base rispetto al 7,55% del 31 dicembre 2021. Sono state effettuate analisi di sensitivit\u00e0, esponendo la variazione dell\u2019eccedenza del valore recuperabile rispetto al valore contabile che si sarebbe prodotta al variare del WACC e del (g) rate. A seguito di un rialzo del WACC (per esempio di oltre 1 punto percentuale) non si sarebbe in presenza di un impairment. Cos\u00ec come suggerito dall\u2019ESMA \u00e8 stata anche effettuata l\u2019analisi sulla sensitivit\u00e0 del risultato del test di impairment a variazioni dell\u2019EBITDA per l\u2019orizzonte temporale esplicito. Anche a seguito di una variazione negativa del 35% dell\u2019EBITDA negli anni di previsione esplicita, non si sarebbe in presenza di un impairment. Per tener conto dell\u2019incertezza e della volatilit\u00e0 del mercato, dovuta anche all\u2019attuale situazione macroeconomica generale, sono state condotte anche analisi di sensitivit\u00e0 maggiormente conservative - in termini di riduzione dei flussi di cassa (Stress Test) - al fine di verificare la sostenibilit\u00e0 del valore di carico di Unidad Editorial. Tali analisi di sensitivit\u00e0 hanno evidenziato che anche in presenza di tali variazioni non si genererebbero perdite di valore. L\u2019impairment test \u00e8 stato effettuato, oltre che ad Unidad Editorial nel suo complesso, sulle singole cash generating unit cui fanno riferimento le testate di Unidad Editorial utilizzando la stessa impostazione metodologica e gli stessi i parametri finanziari; l\u2019esito ha confermato i valori di carico. Anche in questo caso sono state effettuate analisi di sensitivit\u00e0 maggiormente conservative in termini di riduzione dei flussi di cassa, dalle quali non sono emerse particolari criticit\u00e0. Pur in presenza di un valore recuperabile maggiore del valore di carico, in relazione alle seguenti considerazioni: \u2022 la guerra in Ucraina continua a rappresentare un fattore di forte instabilit\u00e0 per il quadro macroeconomico, unita a livelli di inflazione ancora molto elevati; \u2022 il livello dei tassi di rendimento sui titoli di stato spagnoli e degli IRS \u00e8 soggetto, fra le altre, alle scelte di politica monetaria restrittiva attuata dalla BCE volta a contrastare le dinamiche inflazionistiche; \u2022 il valore recuperabile \u00e8 sensibile rispetto a variazioni di marginalit\u00e0 e di tasso; \u2022 la crescita della redditivit\u00e0 dipende in misura significativa da iniziative digitali e dovr\u00e0 essere ri-confermata e misurata nel corso dei prossimi esercizi, in quanto il mercato dell\u2019editoria digitale \u00e8 in continua evoluzione e i relativi andamenti futuri sono ancora di difficile previsione; \u2022 il mercato delle diffusioni tradizionali \u00e8 previsto ancora in calo nel periodo di piano; \u2022 lo sviluppo internazionale di Marca svolge un ruolo importante nelle crescite previste nei prossimi anni; il Gruppo ha ritenuto di non rilevare, in questo esercizio, un ripristino di valore delle testate, che erano state oggetto di svalutazione negli esercizi precedenti. *** La cash generating unit Sfera presenta immobilizzazioni immateriali per un valore complessivo di 7,8 milioni pari al 2,1% del totale delle immobilizzazioni immateriali di Gruppo (di cui 7,7 milioni di avviamenti). Il WACC utilizzato per la valutazione \u00e8 quello specifico di ogni paese nel quale opera la CGU (Italia, Spagna, Francia e Messico) ed \u00e8 pari al 8,9% (calcolato quale media della rilevanza assunta dalle attivit\u00e0 nei diversi paesi). L\u2019incremento rispetto al 7,3% del 31 dicembre 2021 \u00e8 riconducibile all\u2019incremento dei livelli del risk free rate (in particolare per l\u2019Italia), alla componente di mercato del costo del debito, nonch\u00e9 dalla rilevanza assunta dai diversi paesi nella valutazione. Le proiezioni di piano 2023-2027 riflettono il continuo sviluppo di contenuti digitali, la razionalizzazione degli eventi in presenza e importanti saving sui costi. Il piano riflette inoltre l\u2019accordo con un partner, gi\u00e0 attivo in Spagna, per l\u2019offerta di servizi innovativi sinergici rispetto alla capacit\u00e0 e al know-how di Sfera nel raggiungere le mamme e le donne in gravidanza. Per quanto riguarda i costi, l\u2019aumento dei prezzi delle materie prime e dei servizi (carta, stampa, trasporti, cofanetti), con impatti importanti nel corso del 2022, \u00e8 previsto in lieve diminuzione a partire dal 2023. La stima del terminal value tiene conto di un EBITDA normalizzato. Il metodo del discounted cash flow conferma il valore contabile. Sono state effettuate analisi di sensitivit\u00e0 esponendo la variazione dell'eccedenza del valore recuperabile rispetto al valore contabile che si sarebbe prodotta al variare del WACC e del (g) rate, in presenza di un rialzo del WACC superiore al mezzo punto percentuale il value in use risulterebbe allineato ai valori contabili. *** Le restanti immobilizzazioni immateriali a vita indefinita sono pari complessivamente a 5,6 milioni e fanno parte della cash generating unit Quotidiani Italia e rappresentano l\u20191,5% del totale delle immobilizzazioni immateriali del Gruppo. Il metodo del discounted cash flow della cash generating unit utilizzando l\u2019EBIT previsto nel Budget 2023, e applicando il WACC pari al 8,67% (6,97% al 31 dicembre 2021) con g rate pari a zero nominale, conferma ampiamente il valore contabile. Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture Le partecipazioni in societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto sono pari a 27,5 milioni (30,7 milioni al 31 dicembre 2021), di cui 24,5 milioni relativi alla partecipazione nel gruppo Corporacion Bermont. La movimentazione dell\u2019esercizio \u00e8 la seguente: Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint ventureSaldi al 31/12/2021 30,7Quote proventi (oneri) da valutazione con il metodo del patrimonio netto (3,1)Dividendi (0,2)Altri movimenti 0,1Saldi al 31/12/2022 27,5Il decremento rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 principalmente riconducibile al risultato negativo del gruppo Corporacion Bermont. Altri strumenti di capitale non correnti Nella voce, pari a 4,5 milioni, sono classificati i titoli e le partecipazioni che non sono di controllo, di collegamento o di trading. L\u2019incremento di 2,1 milioni rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 relativo all\u2019acquisizione di una quota, pari al 5%, del capitale sociale di Buddyfit S.r.l.. La voce comprende inoltre 0,6 milioni relativi ad Ansa Societ\u00e0 Cooperativa (0,6 milioni al 31 dicembre 2021), 0,4 milioni relativi ad Immobiliare Editrice Giornali S.r.l. (0,3 milioni al 31 dicembre 2021). Nell\u2019importo sono anche ricompresi 0,2 milioni relativi a H-Farm S.p.A. (0,2 milioni al 31 dicembre 2021), 0,1 milioni relativi a Digital Magics S.p.A. (0,1 milioni al 31 dicembre 2021), entrambe quotate alla borsa italiana. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per strumenti derivati Nella voce sono inclusi gli strumenti finanziari derivati. Tali operazioni vengono iscritte a fair value come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie. Di seguito si riportano le principali tipologie evidenziando le finalit\u00e0 di copertura o di negoziazione, per cui sono stati sottoscritti i contratti derivati. 31 dicembre 202231 dicembre 2021Note Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 Attivit\u00e0 Passivit\u00e0Interest Rate Cap per copertura flussi di cassa - - - -Interest Rate Swap per copertura flussi di cassa - - -Non correnti - - - -Interest Rate Cap per copertura flussi di cassa - - - -Interest Rate Swap per copertura flussi di cassa 0,7 - - (0,4)Correnti 0,7 - - (0,4)Totale 13 0,7 - - (0,4)Di seguito si riportano le scadenze dei nozionali dei derivati di tasso: Valore nozionale in 6 mesi - DescrizioneParametroTasso 0-6 mesi1-2 anni 2-5 anni Oltre i 5 anniessere1 annoIRS 20,0 Euribor 3 mesi -0,25% (20,0) -Totale 20,0 (20,0) -L\u2019ammontare nozionale degli Interest Rate Swap al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 20 milioni (al 31 dicembre 2021 era pari a 60 milioni). Il tasso fisso medio contrattuale degli Interest Rate Swap per tutta la durata dei contratti \u00e8 pari ad un tasso negativo di 0,25%, il parametro di riferimento del tasso variabile \u00e8 l\u2019Euribor a tre mesi. I contratti stipulati da RCS MediaGroup, si riferiscono a Interest Rate Swap, a copertura dell\u2019esposizione al rischio di tasso del debito a breve ed a medio lungo termine. Nel corso dell\u2019anno non sono stati stipulati contratti di copertura sui tassi di interesse. Gli strumenti sopraesposti, relativi alla copertura dell\u2019esposizione del rischio tasso di interesse, sono stati negoziati con finalit\u00e0 di copertura. Gli strumenti derivati di copertura del rischio tasso d\u2019interesse, in coerenza con i principi contabili internazionali, sono stati sottoposti ai test di efficacia (prospettici e retrospettivi) per verificare l\u2019aderenza degli stessi agli specifici requisiti richiesti dai principi contabili internazionali per le operazioni di copertura. Fair ValueImporto rilevato nel Tipologia di CopertureRischio copertoConto economico copertura31/12/2022 31/12/2021Variazionecomplessivo (1)Copertura PFN IRS Rischio tasso interesse 0,7 (0,4) 1,1 1,1Totale 0,7 (0,4) 1,1 1,1(1) I valori sono espressi non considerando l\u2019effetto fiscale Qui di seguito si riporta la tabella con la suddivisione per valuta dell\u2019indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario netto a fine esercizio: 31/12/2022 31/12/2021Euro 39,9 (10,5)Dollaro Statunitense (0,3) (0,3)Sterlina Inglese (0,0) (0,1)Franco Svizzero (0,1) (0,1)Dirham Emirati Arabi (7,6) (5,3)Peso Messicano (0,3) (0,4)Totale Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario netto 31,6 (16,7)Inoltre, in ottemperanza a quanto previsto dal principio IFRS7 si riporta nella tabella sottostante un\u2019analisi della movimentazione della Riserva di Cash Flow Hedge negli ultimi due esercizi con indicazione separata degli importi rilevati a patrimonio netto come incremento/decremento dell\u2019efficacia di periodo e dei valori trasferiti a conto economico a copertura dei flussi sottostanti. Saldo al 31 dicembre 2020 (1) (1,0) + incrementi per rilevazione di nuova efficacia positiva0,1 - decrementi per rilevazione di nuova efficacia negativa- - decrementi per storno di efficacia positiva dal P/N e imputazione di provento a C/E- + incrementi per storno di efficacia negativa dal P/N e imputazione a costo in C/E 0,5Saldo al 31 dicembre 2021 (1) (0,4) + incrementi per rilevazione di nuova efficacia positiva0,9 - decrementi per rilevazione di nuova efficacia negativa- - decrementi per storno di efficacia positiva dal P/N e imputazione di provento a C/E(0,1) + incrementi per storno di efficacia negativa dal P/N e imputazione a costo in C/E0,3Saldo al 31 dicembre 2022 (1) 0,7(1) La riserva di Cash flow hedge dettagliata nella tabella rispetto a quanto indicato nelle variazioni di patrimonio netto consolidato, non considera gli effetti fiscali. La Riserva di Cash Flow Hedge \u00e8 la risultante degli effetti della copertura dei flussi attesi dei finanziamenti sottostanti di cui di seguito si riporta il periodo di manifestazione, coincidente con la relativa manifestazione economica. Gli esborsi attesi rappresentano gli interessi sulla massa debitoria coperta, calcolati utilizzando la curva dei tassi di mercato coerente con la valutazione del mark to market degli strumenti di copertura. L\u2019esposizione sulla quale sono calcolati gli esborsi netti per oneri finanziari tiene conto dei volumi e delle scadenze contrattuali dei derivati di copertura. 31 Dicembre 2022Analisi manifestazione flussi sottostantiTotale Flussi attesi1 anno1-2 anni 2 - 5 annioltre i 5 anniRischio di tassoEsborsi attesi per interessi a tasso variabile (0,9) (0,9)- - -Totale(0,9) (0,9) - - -31 Dicembre 2021Analisi manifestazione flussi sottostantiTotale Flussi attesi1 anno1-2 anni 2 - 5 annioltre i 5 anniRischio di tassoEsborsi attesi per interessi a tasso variabile (0,8) (0,5) (0,3)- -Totale (0,8) (0,5) (0,3)- - Crediti finanziari non correnti La voce pari a 0,8 milioni presenta un incremento di 0,6 milioni rispetto alla fine dell\u2019esercizio precedente per effetto di un nuovo finanziamento a lungo termine verso terzi concesso dall\u2019area Unidad Editorial. Il fair value dei finanziamenti a lungo termine verso terzi \u00e8 stimato sulla base dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri al tasso di mercato. Di seguito si riporta il confronto del valore contabile con il fair value. Valore contabileFair valueVariazione valore contabileVariazione fair value31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021Finanziamenti a lungo termine verso terzi0,8 0,2 0,8 0,2 0,6 0,6Fondo Svalutazione Crediti Finanziari - - - - - -Finanziamenti a lungo termine verso collegate- - - - - -Fondo svalutazione Crediti Finanziari v/collegate- - - -Totale 0,8 0,2 0,8 0,2 0,6 0,6Il fondo svalutazione crediti finanziari, stimato secondo il metodo lifetime expected credit losses, risulta pari a zero al 31 dicembre 2022. Altre attivit\u00e0 non correnti La voce \u00e8 pari a 4,2 milioni e risulta in decremento di 0,5 milioni rispetto la fine dell\u2019esercizio precedente per effetto di principalmente di minori depositi bancari vincolati dell\u2019area Unidad Editorial. Descrizione 31/12/2022 31/12/2021 VariazioneDepositi cauzionali attivi2,1 2,1 -Depositi bancari vincolati1,6 2,1 (0,5)Crediti v/erario l.t.0,5 0,5 -Totale 4,2 4,7 (0,5)Le seguenti voci sono esposte nella nota 13 (come richiesto dall\u2019IFRS7). Non sono considerati in ambito IFRS 7 i risconti e i crediti verso erario a lungo termine. Valore contabileDescrizioneVariazione31/12/2022 31/12/2021Depositi cauzionali attivi2,1 2,1 -Depositi bancari vincolati1,6 2,1 (0,5)Totale 3,7 4,2 (0,5) Rimanenze Di seguito si riportano i valori delle principali classi di rimanenze, con evidenza del fondo di svalutazione stanziato per allineare il costo delle giacenze ai valori di mercato: Saldi lordi al Fondo Saldi netti al Saldi lordi al Fondo Saldi netti al Variazione31/12/2022svalutazione31/12/202231/12/2021svalutazione31/12/2021Materie prime, sussidiarie e di consumo26,0 0,7 25,314,3 0,7 13,6 11,7Prodotti in corso di lavorazione 3,7 - 3,7 2,0 - 2,0 1,7Prodotti finiti e merci 4,6 1,7 2,9 3,1 1,3 1,8 1,1Totale 34,3 2,4 31,9 19,4 2,0 17,4 14,5La voce, pari a 31,9 milioni, presenta rispetto al 31 dicembre 2021 un incremento di 14,5 milioni essenzialmente attribuibile alle rimanenze finali della materia prima carta (+11,4 milioni) il cui costo di acquisto \u00e8 risultato in aumento dall'inizio dell'esercizio. Si segnala inoltre una politica di maggior approvvigionamento al fine di ridurre il rischio di mancata reperibilit\u00e0 di tale materia prima. In incremento anche il magazzino prodotti in corso di lavorazione e dei prodotti finiti per complessivi 2,8 milioni. Si riporta il dettaglio delle rimanenze suddiviso per settore d\u2019attivit\u00e0: Materie Prime sussidiarie Prodotti in corso di lavoraz. Rimanenze al DescrizioneProdotti finitie di consumoe semilav.31/12/2022Quotidiani Italia 16,8 3,3 0,8 20,9Periodici Italia 3,6 0,3 0,6 4,5Unidad Editorial 4,9 0,1 0,8 5,8Corporate e Altre attivit\u00e0 - - 0,7 0,7Totale 25,3 3,7 2,9 31,9In particolare il dettaglio della voce di conto economico \u201cvariazione delle rimanenze\u201d \u00e8 il seguente: Descrizione Esercizio 2022 Esercizio 2021 VariazioneVariazioni prodotti in corso lavorazione 1,7 0,5 1,2Variazione prodotti finiti 0,7 (0,1) 0,8Variazione Materie prime sussisidiarie e di consumo (1) 11,7 (0,6) 12,3Totale Variazioni rimanenze prodotti finiti, semilavorati 14,1 (0,2) 14,3 (1) Tali valori sono anche classificati alla voce costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci. Crediti commerciali La ripartizione dei crediti per tipologia \u00e8 la seguente: Descrizione31/12/2022 31/12/2021 VariazioneCrediti verso clienti 145,2 162,5 (17,3)Fondo svalutazione (33,1) (34,4) 1,3Crediti verso clienti netti 112,1 128,1 (16,0)Crediti verso societ\u00e0 del Gruppo 86,5 93,6 (7,1)F.do svalutazione crediti v/ societ\u00e0 del Gruppo (0,4) (1,8) 1,4Crediti netti verso altre societ\u00e0 del Gruppo 86,1 91,8 (5,7)Totale 198,2 219,9 (21,7)I crediti commerciali ammontano a 198,2 milioni in decremento di 21,7 milioni rispetto ai 219,9 milioni del 31 dicembre 2021. La riduzione della voce coinvolge in particolare i crediti commerciali del gruppo m-dis (-10,6 milioni), di RCS MediaGroup S.p.A. (-7 milioni) e di altre societ\u00e0 del Gruppo che organizzano eventi sportivi (-3,4 milioni). I crediti verso societ\u00e0 del Gruppo si riferiscono principalmente ai rapporti intrattenuti con la societ\u00e0 collegata CAIRORCS Media. Di seguito la movimentazione del fondo svalutazione crediti commerciali: Fondo Svalutazione Crediti commercialiSaldo finale 31/12/202036,3Utilizzo(8,6)Variazione area di consolidamento/altri movimenti8,2Svalutazione/(ripristino) di crediti commerciali0,3Saldo finale 31/12/202136,2Utilizzo(3,1)Variazione area di consolidamento/Altri movimentiSvalutazione/(ripristino) di crediti commerciali0,4Saldo finale 31/12/2022 33,5Il fondo svalutazione crediti commerciali si decrementa di 2,7 milioni rispetto alla fine dell\u2019esercizio precedente attestandosi a 33,5 milioni. La variazione comprende utilizzi del fondo per 3 milioni a cui si contrappongono svalutazioni, al netto di rispristini, per complessivi 0,4 milioni. I crediti commerciali sono esposti al netto delle rese attese. Per il commento al rischio di credito si rinvia alla nota n. 14. Crediti diversi e altre attivit\u00e0 correnti Descrizione 31/12/2022 31/12/2021 VariazioneAnticipi ad agenti 4,9 5,6 (0,7)Fondo svalutazione anticipi ad agenti (0,9) (1,2) 0,3Anticipi ad agenti netti 4,0 4,4 (0,4)Crediti diversi 10,7 10,9 (0,2)Fondo svalutazione crediti diversi (5,0) (4,9) (0,1)Crediti diversi netti 5,7 6,0 (0,3)Anticipi a fornitori 6,1 7,3 (1,2)Fondo svalutazione anticipi a fornitori (4,0) (4,0) -Anticipi a fornitori netti 2,1 3,3 (1,2)Anticipi ad autori 1,2 1,3 (0,1)Anticipi a dipendenti 0,3 0,3 -Anticipi a collaboratori 0,1 0,1 -Crediti verso Erario 14,2 16,4 (2,2)Crediti verso Enti Previdenziali 0,4 0,6 (0,2)Crediti per contributi 15,7 3,6 12,1Risconti attivi 6,6 6,1 0,5Diritti di recupero prodotti per rese libri da clienti 0,6 0,7 (0,1)Totale 50,9 42,8 8,1La voce crediti diversi e altre attivit\u00e0 correnti pari a 50,9 milioni presenta un incremento di 8,1 milioni rispetto al 31 dicembre 2021. La variazione \u00e8 determinata sostanzialmente dai maggiori crediti per contributi riferibili principalmente a RCS MediaGroup S.p.A. cui si contrappongono minori crediti verso l\u2019erario e minori anticipi a fornitori. Nella tabella seguente si riporta la movimentazione del fondo svalutazione relativo ai crediti soggetti a IFRS. Fondo Svalutazione di Crediti soggetti a IFRS 7Saldo iniziale 1/1/2022 10,1Utilizzi (0,2)Svalutazione/(ripristino) di crediti soggetti a IFRS 7 -Saldo finale 31/12/2022 9,9Le seguenti voci sono esposte nella nota 13 (come richiesto dall\u2019IFRS7). Valore contabileVariazioneDescrizione 31/12/2022 31/12/2021Anticipi ad agenti netti 4,0 4,4 (0,4)Crediti diversi netti 5,7 6,0 (0,3)Anticipi a fornitori netti 2,1 3,3 (1,2)Anticipi a dipendenti 0,3 0,3 -Anticipi a collaboratori 0,1 0,1 -Totale 12,2 14,1 (1,9)Non sono considerati in ambito IFRS7 per il 2022 i crediti verso l\u2019erario e crediti verso enti previdenziali (complessivamente pari a 14,6 milioni), i risconti attivi (6,6 milioni), i crediti per contributi (15,7 milioni), gli anticipi ad autori ed i diritti di recupero per rese libri da clienti per complessivi 1,8 milioni. Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario/a netto/a complessivo/a Di seguito si espone il dettaglio dell\u2019indebitamento (disponibilit\u00e0) a valore contabile e a fair value. Confronto valore contabile \u2013 fair value Valore contabile Fair Value 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 Disponibilit\u00e0 liquide (23,5) (72,9) (23,5) (72,9) Crediti finanziari correnti (1,0) (0,2) (1,0) (0,2) Attivit\u00e0 finanziarie correnti per strumenti derivati (0,7) - (0,7) Debiti verso banche correnti - - - Debiti finanziari correnti 26,8 31,4 26,8 31,4 Passivit\u00e0 finanziarie correnti per strumenti derivati - 0,4 - 0,4 Indebitamento finanziario corrente 26,8 31,8 26,8 31,8 Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario/a corrente netto/a 1,6 (41,3) 1,6 (41,3) Debiti e passivit\u00e0 non correnti finanziarie 30,0 24,6 30,0 24,6 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti per strumenti derivati - - - Attivit\u00e0 finanziarie non correnti per strumenti derivati - - - Indebitamento finanziario non corrente 30,0 24,6 30,0 24,6 Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario/a netto/a del Gruppo (1) 31,6 (16,7) 31,6 (16,7) Passivit\u00e0 per contratti di locazione 142,8 161,6 n.a. n.a. Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario netto complessivo (1) 174,4 144,9(1) Per la definizione di Posizione Finanziaria Netta del Gruppo o indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario/a netto/a del Gruppo e complessivo si rinvia al paragrafo \u201cIndicatori alternativi di performance\u201d della presente Relazione Finanziaria Annuale. La posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2022 \u00e8 negativa per 31,6 milioni (positiva per 16,7 milioni al 31 dicembre 2021). Il decremento \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019acquisto dell\u2019immobile di via Solferino, alla distribuzione di dividendi e ad investimenti tecnici, solo parzialmente compensato dall\u2019apporto positivo della gestione operativa. Per maggiori informazioni si rimanda al rendiconto finanziario. Al 31 dicembre 2022 la linea di credito A (Term amortizing) \u00e8 utilizzata per 25 milioni mentre la linea di Credito Revolving, accordata per 60 milioni non \u00e8 utilizzata. Nel dicembre 2022, la disponibilit\u00e0 della linea di credito Revolving \u00e8 stata ridotta dai precedente 125 milioni agli attuali 60 milioni, a seguito della richiesta, da parte di RCS, della revoca parziale della stessa. Entrambe le linee hanno scadenza finale il 31 dicembre 2023. Nel mese di ottobre 2022 RCS ha stipulato un nuovo contratto di finanziamento amortizing per un importo pari a 30 milioni ed una linea di credito Revolving dell\u2019importo di 20 milioni. Il finanziamento di 30 milioni ha scadenza 31 dicembre 2027 ed ha un piano di ammortamento semestrale costante pari a 4,3 milioni a partire dal 31 dicembre 2024. Tale finanziamento prevede un tasso di interesse pari alla somma dell\u2019Euribor sei mesi ed un margine variabile a seconda del Leverage Ratio (Posizione Finanziaria Netta/EBITDA), verificato annualmente. La Line di Credito Revolving per un importo massimo di 20 milioni ha scadenza il 12 ottobre 2026 e prevede un tasso di interesse pari all\u2019Euribor di riferimento ed un margine variabile a seconda del Leverage Ratio (Posizione Finanziaria Netta/EBITDA), verificato annualmente; al 31 dicembre 2022 la linea di credito non \u00e8 utilizzata. I Contratti di Finanziamento sopra descritti prevedono per il 31 dicembre 2022 un unico covenant costituito da una soglia massima di Leverage Ratio (PFN/EBITDA ante IFRS 16 e ante oneri/proventi non ricorrenti, con limite massimo di 15 milioni) pari a 3,00x. Al 31 dicembre 2022 il leverage ratio (calcolato come sopra indicato) \u00e8 pari a 0,3x (al 31 dicembre 2021 stante le disponibilit\u00e0 nette pari a 16,7 milioni il leverage ratio non era significativo). Il tasso medio annuo delle posizioni di natura finanziaria al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari circa allo 0,02% per il rendimento degli impieghi e all\u20191,8% per il costo della provvista. Il costo della provvista recepisce l\u2019effetto economico dei derivati di copertura. Di seguito si espone il dettaglio della Posizione Finanziaria Netta Complessiva cos\u00ec come definita dagli \u201cOrientamenti in materia di obblighi informativi ai sensi del regolamento sul prospetto\u201d pubblicati da ESMA in data 4 marzo 2021 con il documento \u201cESMA32-382-1138\u201d e ripreso da CONSOB nel 5/21 del 29 aprile 2021. Tale voce include le passivit\u00e0 finanziarie relative a contratti di locazione a breve e/o a lungo termine e i debiti non remunerati, che presentano una significativa componente di finanziamento implicito o esplicito (ad esempio i debiti verso fornitori con una scadenza superiore a 12 mesi), ed eventuali altri prestiti infruttiferi, ed esclude i crediti finanziari con scadenza oltre 90gg. Valore contabile31/12/2022 31/12/2021A Disponibilit\u00e0 liquide (23,5) (72,9)B Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - -C Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti (1,7) (0,2)D Liquidit\u00e0 (A+B+C) (25,2) (73,1)E Debito finanziario corrente 26,5 32,3 di cui Passivit\u00e0 correnti per contratti di locazione 24,4 24,8F Parte corrente del debito finanziario non corrente 24,7 24,3G Indebitamento finanziario corrente (E+F) 51,2 56,6H Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario/a corrente netto/a (G - D) 26,0 (16,5)I Debito finanziario non corrente 148,4 161,4 di cui Passivit\u00e0 non correnti per contratti di locazione 118,4 136,8J Strumenti di debito - -K Debiti commerciali e altri debiti non correnti - -L Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) 148,4 161,4M Totale indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario/a complessivo/a (H+L) 174,4 144,9 Capitale sociale Il capitale sociale al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 270 milioni ed invariato rispetto al 31 dicembre 2021. \u00c8 suddiviso in n. 521.864.957 azioni ordinarie prive dell\u2019indicazione del valore nominale. Al 31 dicembre 2022 risultano in portafoglio n. 4.479.237 azioni proprie ordinarie corrispondente allo 0,86% dell\u2019intero capitale sociale. Al 31 dicembre 2022 \u00e8 scaduto il termine per la richiesta di concambio da parte degli azionisti terzi di RCS Investimenti S.p.A. in seguito alla fusione per incorporazione di quest\u2019ultima societ\u00e0 con RCS MediaGroup S.p.A.. Si ricorda che n. 137.854 azioni proprie ordinarie erano state vincolate al concambio sopra citato e che nel periodo di esercizio sono state utilizzate complessivamente n. 95.877 azioni proprie a servizio del rapporto di concambio. Azioni ordinarie in Numero Azioni emesseAzioni proprie ordinarieTotalecircolazioneAl 31/12/2021 517.385.245 4.479.712 521.864.957Azioni attribuite in concambio a seguito della fusione per incorporazione di RCS Investimenti S.p.A.475 (475)Al 31/12/2022 517.385.720 4.479.237 521.864.957Le principali caratteristiche delle azioni ordinarie sono costituite dalla pienezza dei diritti di voto, dal diritto di presenziare alle assemblee ordinarie e straordinarie e di partecipare alla ripartizione degli utili netti e al patrimonio netto al momento della liquidazione. I titoli sono nominativi. Si segnala che con l\u2019Assemblea Straordinaria dell\u2019aprile 2021 \u00e8 stato approvato la modifica dell\u2019articolo 5 dello Statuto Sociale al fine di introdurre il meccanismo della maggiorazione del voto, di cui all\u2019art. 127-quinquies del D. Lgs. 58/98. In particolare, il meccanismo della maggiorazione consente l\u2019attribuzione di due diritti di voto per ciascuna azione ordinaria RCS MediaGroup che sia appartenuta al medesimo azionista della Societ\u00e0 per un periodo continuativo di almeno 24 mesi, a decorrere dall\u2019iscrizione in un apposito elenco speciale, che \u00e8 stato istituito a cura della Societ\u00e0 presso la sede sociale ed \u00e8 disponibile sul sito internet www.rcsmediagroup.it nella sezione \u201cGovernance\u201d. RCS MediaGroup S.p.A. nell\u2019esercizio 2022 ha distribuito dividendi per circa 31 milioni (dividendo per circa 15,5 milioni nell\u2019esercizio 2021). Riserva legale e Riserva facoltativa La riserva legale al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 54 milioni (invariata rispetto al 31 dicembre 2021). Si ricorda che tale riserva viene alimentata dalla obbligatoria destinazione di una somma non inferiore ad un ventesimo degli utili netti annuali, fino al raggiungimento, di un importo pari ad un quinto del capitale sociale. La riserva facoltativa, pari a 87,3 milioni \u00e8 una riserva disponibile ed invariata rispetto alla fine dell\u2019esercizio precedente. Azione proprie e \u201cEquity Transaction\u201d La riserva per azioni proprie \u00e8 pari a 26,6 milioni, portata a riduzione del patrimonio netto della societ\u00e0, \u00e8 rimasta invariata rispetto al 31 dicembre 2021. La riserva per equity transaction rappresenta il maggior valore pagato per l\u2019acquisizione di quote di minoranza rispetto al valore contabile delle corrispondenti quote di patrimonio netto acquisite ed \u00e8 classificato a detrazione del patrimonio netto del Gruppo, per complessivi 141,7 milioni. Altre Riserve Descrizione 31/12/2022 31/12/2021 VariazioneRiserva da valutazione (0,8) (2,7) 1,9Riserva cash flow hedge0,6 (0,2) 0,8Riserva attivit\u00e0 finanziarie al FVOCI(1,8) (1,8) -Totale (2,0) (4,7) 2,7La voce Altre Riserve comprende: \u2022 la riserva da valutazione al 31 dicembre 2022 \u00e8 negativa per 0,8 milioni (negativa per 2,7 milioni al 31 dicembre 2021) ed \u00e8 costituita dalla riserva di conversione e dalla riserva di utili e perdite attuariali rilevati nell\u2019ambito del processo delle valutazioni attuariali del trattamento di fine rapporto nonch\u00e9 il relativo effetto fiscale; \u2022 la riserva di cash flow hedge presenta un saldo positivo pari a 0,6 milioni (negativa per 0,2 milioni al 31 dicembre 2021) e comprende gli effetti rilevati direttamente a Patrimonio netto come desunti dalla valutazione a fair value degli strumenti finanziari derivati a copertura dei flussi per variazioni di tasso, nonch\u00e9 l\u2019effetto fiscale; \u2022 la riserva da attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value through other comprehensive income (OCI) \u00e8 negativa per 1,8 milioni. Comprende gli effetti derivanti dalla valutazione degli \u201cAltri strumenti di capitale non correnti\u201d. Si segnala un\u2019apposizione di un vincolo (per 9,4 milioni) alle riserve di patrimonio netto a seguito del perfezionamento dell\u2019esercizio dell\u2019opzione per il riallineamento dei valori ai sensi dell\u2019art. 110 del D.L. 104/2020. Dividendi corrisposti L\u2019Assemblea degli Azionisti di RCS MediaGroup S.p.A. del 3 maggio 2022 ha deliberato la distribuzione di un dividendo di 0,06 euro per azione ordinaria in circolazione, al lordo delle ritenute di legge, con data stacco cedola il 16 maggio 2022. L\u2019importo complessivo corrisposto per le azioni ordinarie in circolazione alla data di stacco cedola \u00e8 stato pari a circa 31 milioni. La data valuta del pagamento \u00e8 stata il 18 maggio 2022. Si segnala inoltre la distribuzione di circa 0,2 milioni agli azionisti di minoranza di una societ\u00e0 controllata. Dividendi pagati nel periodo 31/12/2022 31/12/2021Dividendi corrisposti agli azionisti di RCS MediaGroup S.p.A.31,0 15,5Dividendi corrisposti ad azionisti di minoranza di societ\u00e0 controllate0,2 0,1Totale 31,2 15,6 Effetto fiscale relativo alle altre componenti di conto economico complessivo consolidato L\u2019effetto fiscale relativo agli utili e perdite delle altre componenti di conto economico complessivo \u00e8 cos\u00ec composto: Progressivo al 31 dicembre 2022Progressivo al 31 dicembre 2021 (Onere)/ (Onere)/ Beneficio Beneficio Altre componenti di conto economico complessivo:Valore lordofiscaleValore netto Valore lordofiscaleValore nettoRiclassificabili nell'utile (perdita) d'esercizio :Utili (perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci in valute estere 0,1 - 0,1 - - - Utili (perdite) su copertura flussi di cassa 1,1 ( 0,3) 0,8 0,6 ( 0,1) 0,5 Quote delle componenti di conto economico complessivo delle partecipate valutate con il metodo del patrimonio netto- - - - - - Non riclassificabili nell'utile (perdita) d'esercizio :(Perdita)/ utile attuariale su piani a benefici definiti 2,7 ( 0,5) 2,2 0,4 ( 0,1) 0,3 (Perdita)/utile attuariale su piani a benefici definiti relativa alle imprese valutate con il metodo del patrimonio netto- - - - - - Utili (perdite) derivanti dalla valutazione a FVOCI degli strumenti rappresentativi di capitale - - - ( 0,1) - ( 0,1)Totale altre componenti di conto economico complessivo 3,9 (0,8) 3,1 0,9 (0,2) 0,7 Benefici relativi al personale La voce include il valore attuariale dei benefici previsti per i dipendenti successivamente alla fine del rapporto di lavoro. Accantonamenti a conto economico(Utili)/perdite attuariali Descrizionerilevate a Conto Costo relativo Costo del lavoro (Proventi) UtilizziEconomico ComplessivoSaldi al alle prestazioni da calcoli Oneri Saldi al 31/12/2021di lavoro correntiattuarialifinanziari31/12/2022Trattamento di fine rapporto 34,6 3,0 (2,6) 0,2 (1,7) (2,6) 30,9Trattamento di quiescenza e simili 0,7 (0,3) - 0,4 Totale 35,3 3,0 (2,9) 0,2 (1,7) (2,6) 31,3Il trattamento di fine rapporto rappresenta una forma di retribuzione del personale, a corresponsione differita, rinviata alla fine del rapporto di lavoro. Essa matura in proporzione alla durata del rapporto stesso e per l\u2019impresa costituisce un elemento aggiuntivo del costo per acquisire il fattore lavoro. Il trattamento di quiescenza e simili \u00e8 principalmente un riconoscimento dovuto, previsto dal contratto dirigenti dell\u2019area Quotidiani Italia, determinato in base all\u2019anzianit\u00e0 aziendale, avente come base di calcolo la retribuzione degli ultimi ventiquattro mesi. L\u2019erogazione del fondo \u00e8 rinviata alla cessazione del rapporto di lavoro. La valutazione dei fondi \u00e8 stata effettuata con l\u2019assistenza di attuari indipendenti. Si riporta di seguito l\u2019indicazione degli importi contabilizzati a conto economico e a conto economico complessivo nell\u2019esercizio 2021 con riferimento ai piani sopradescritti: Accantonamenti a conto economico(Utili)/perdite attuariali rilevate a Esercizio 2021Costo relativo alle Costo del lavoro da (Proventi) Oneri Conto Economico Complessivoprestazioni di lavoro calcoli attuarialifinanziariTrattamento di fine rapporto 1,3 (1,1) - (0,3)correntiTrattamento di quiescenza e simili - - - - Totale 1,3 (1,1) 0,0 (0,3)Il tasso di attualizzazione fa riferimento all\u2019indice per l\u2019Eurozona Iboxx Corporate AA 7-10 years con durata media finanziaria coerente con quella del collettivo oggetto di valutazione. I tassi attesi di incremento salariale sono correlati ai previsti tassi di inflazione. Nella tabella seguente sono esposti i risultati della sensitivity analysis sul rischio di tasso di attualizzazione al suo variare di un delta +/- 0,5%. Analisi di sensitivit\u00e0 del tasso di attualizzazione 2022 + 0,5% - 0,5%Trattamento di fine rapporto 30,9 30,1 31,8Trattamento di quiescenza e simili 0,4 0,4 0,4 Totale 31,3 30,5 32,2 Fondi rischi ed oneri La movimentazione dell\u2019esercizio \u00e8 la seguente: Saldi al Accantonamenti Accantona- Altre movi- Saldi al DescrizioneRecuperi Utilizzi Attual.zione31/12/2021lordimenti nettimentazioni31/12/2022A lungo termine:Fondo vertenze legali 6,02,4 (1,1) 1,3 (0,6) (1,3) (0,4)5,0Altri fondi per rischi ed oneri 21,9 1,21,2- (0,2) 22,9Totale a lungo termine 27,9 3,6 (1,1) 2,5 (0,6) (1,5) (0,4) 27,9A breve termine:Fondo vertenze legali 6,2 0,6 (1,1)(0,5)0,9 (0,3) 6,3Altri fondi per rischi ed oneri 15,9 1,9 (0,6)1,3(1,0) (2,5) 13,7Fondo rese a pervenire libri 4,0-(0,4) 3,6Totale a breve termine 26,1 2,5 (1,7) 0,8 (0,5) (2,8) - 23,6Totale Fondi Rischi 54,0 6,1 (2,8) 3,3 (1,1) (4,3) (0,4) 51,5I fondi per rischi ed oneri si decrementano di 2,5 milioni passando da 54 milioni al 31 dicembre 2021 a 51,5 milioni al 31 dicembre 2022. Gli accantonamenti netti, pari a 3,3 milioni, sono composti da accantonamenti per 6,1 milioni e recuperi per 2,8 milioni. Gli accantonamenti comprendono stanziamenti per vertenze legali, pari a 3 milioni, e accantonamenti per rischi vari (3,1 milioni) riferiti prevalentemente a RCS MediaGroup. I recuperi sono essenzialmente originati dalla conclusione con esiti favorevoli di vertenze legali (2,2 milioni) e da recuperi di rischi diversi riferibili alle diverse aree del Gruppo. Gli utilizzi, pari a 4,3 milioni, sono riconducibili per 1,4 milioni a oneri relativi al personale, per 1,6 milioni alla definizione di vertenze legali e per la restante parte ad utilizzi di varia natura. La stima delle rese a pervenire relative a libri venduti \u00e8 inclusa nelle altre movimentazioni. *** La voce \u201cAltri fondi per rischi ed oneri\u201d, al 31 dicembre 2022 ammonta complessivamente a 36,6 milioni. Le principali componenti di questa voce sono: \u2022 Fondi relativi al personale, per la maggior parte riconducibili agli oneri per l\u2019uscita di personale e alla risoluzione di rapporti di lavoro subordinato, per 14 milioni; \u2022 Fondi rischi, attribuibili principalmente a RCS MediaGroup e Unidad Editorial, per complessivi 22,6 milioni. Il fondo rese a pervenire rappresenta la stima delle rese ragionevolmente attese sulla vendita di libri. Il fondo per vertenze legali \u00e8 relativo a probabili oneri derivanti da controversie in essere con terzi e agli oneri legali relativi e riguardano, cause civili, cause di lavoro e querele riconducibili all\u2019attivit\u00e0 delle redazioni. *** In conformit\u00e0 a quanto disposto dai principi contabili internazionali la quota a lungo termine dei fondi rischi \u00e8 stata sottoposta ad attualizzazione per tener conto della componente finanziaria implicitamente inclusa, utilizzando un tasso pari a circa lo 3,7% per il fondo indennit\u00e0 clientela, 2,85% per il fondo vertenze legali e 2,77% per il fondo rischi specifici. L\u2019analisi di sensitivity sul rischio tasso di attualizzazione, assumendo una variazione parallela di +/- 0,5% non ha evidenziato effetti significativi. Per completezza si rinvia anche al commento sulle \u201cInformazioni sui contenziosi in essere\u201d riportato nella Relazione degli Amministratori sulla gestione del Gruppo RCS della presente Relazione Finanziaria. Altre passivit\u00e0 non correnti La voce, sostanzialmente stabile rispetto all\u2019esercizio precedente, \u00e8 pari a 1,3 milioni (1,2 milione al 31 dicembre 2021). Non si rilevano nella voce passivit\u00e0 non correnti aventi natura finanziaria. In applicazione a quanto richiesto dall\u2019IFRS 7 non sono considerati i debiti di natura fiscale. Debiti commerciali Descrizione Note 31/12/2022 31/12/2021 VariazioneDebiti verso fornitori 186,9 189,3 (2,4)Debiti verso autori 1,2 0,9 0,3Debiti verso agenti 5,4 6,4 (1,0)Debiti verso collaboratori 7,4 7,0 0,4Debiti verso societ\u00e0 controllanti - - -Debiti verso societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto 14,6 10,6 4,0Debiti verso societ\u00e0 consociate 3,6 3,0 0,6Anticipi da abbonati 6,6 6,5 0,1Anticipi da clienti 0,2 0,2 -Totale 13 225,9 223,9 2,0I debiti commerciali presentano, rispetto al 31 dicembre 2021, un incremento di 2 milioni. Tale variazione deriva principalmente dall\u2019effetto contrapposto dei maggiori debiti verso societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto (+4 milioni) di Unidad Editorial e CAIRORCS Media cui si contrappongono minori debiti verso fornitori (-2,4 milioni) e verso agenti (-1 milione). Debiti diversi e altre passivit\u00e0 correntiDescrizione 31/12/2022 31/12/2021 VariazioneDebiti verso dipendenti 22,2 26,4 (4,2)Debiti verso l'erario 18,8 14,9 3,9Debiti verso enti previdenziali 12,2 12,1 0,1Risconti passivi 24,2 27,5 (3,3)Debiti diversi 9,5 6,6 2,9Cauzioni passive 1,6 1,5 0,1Totale 88,5 89,0 (0,5)La voce presenta un decremento di 0,5 milioni rispetto alla fine dell\u2019esercizio precedente, originato dai debiti netti verso dipendenti (-4,2 milioni) e dai risconti passivi (-3,3 milioni). Tale decremento \u00e8 parzialmente compensato dai maggiori debiti verso l\u2019erario (+3,9 milioni) riferibili principalmente a RCS MediaGroup S.p.A. e dai maggiori debiti diversi (+2,9 milioni). Il decremento dei debiti netti verso dipendenti (-4,2 milioni) \u00e8 riferibile principalmente a RCS MediaGroup S.p.A ed in particolare all\u2019area Quotidiani Italia e all\u2019area Unidad Editorial a seguito dell\u2019avanzamento del piano di riorganizzazione del personale. Le seguenti voci sono esposte nella nota 13 (come richiesto dall\u2019IFRS7). Valore contabileDescrizioneVariazione31/12/2022 31/12/2021Debiti verso dipendenti12,916,6 (3,7)Debiti diversi9,46,5 2,9Cauzioni passive1,61,5 0,1Totale 23,9 24,6 (0,7)Non sono considerati i debiti verso l\u2019erario ed i debiti verso enti previdenziali (31 milioni). Il valore dei debiti verso dipendenti differisce da quanto esposto in bilancio, in quanto non comprende il debito per ferie maturate e non godute, pari a 9,3 milioni, che ai fini dell\u2019IFRS 7 non viene considerato, cos\u00ec come i risconti (24,2 milioni) e una parte dei debiti diversi (0,1 milioni). Variazione netta dei debiti finanziari e di altre attivit\u00e0 finanziarie espressa nel rendiconto finanziario Si riportano di seguito le variazioni dei debiti finanziari e delle altre attivit\u00e0 finanziarie. La tabella consente di riconciliare i flussi monetari espressi nel rendiconto finanziario con il totale delle variazioni registrate, per il periodo in esame, nel \u201cProspetto della situazione patrimoniale finanziaria\u201d. Variazioni non monetarieProv. Oneri. Descrizione (1)31/12/2021Flussi di cassaIncrementi netti Fair value 31/12/2022Finanz. Non per leases derivaticassaDebiti finanziari 56,0 - - 0,8 56,8Crediti finanziari correnti (0,2) (0,1) - ( 0,7) (1,0)Derivati 0,4 - - ( 1,1) (0,7)Variazione netta dei debiti finanziari e di altre (attivit\u00e0 finanziarie)56,2 (0,1) 0,0 0,1 55,1Disponbilit\u00e0 liquide 72,9 (49,4) - - 23,5Debiti correnti verso banche 0,0 0,0 - - 0,0Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 72,9 (49,4) - - 23,5Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario netto(16,7) 49,3 - 0,1 31,6Passivit\u00e0 per beni in leasing 161,6 (22,6) 3,8 142,8(1) I valori algebrici riportati nella tabella sono coerenti con le variazioni presenti nel rendiconto finanziario. Si evidenzia che i debiti verso banche in conto corrente, come previsto dai principi contabili internazionali, concorrono alla variazione delle disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti. Impegni Di seguito si elencano le principali garanzie prestate. Gli andamenti nell\u2019esercizio 2022 delle principali garanzie prestate sono i seguenti: \u2022 le fidejussioni e gli avalli prestati ammontano complessivamente a 18,8 milioni in decremento di un milione rispetto al 31 dicembre 2021. La voce comprende fideiussioni rilasciate da parte della controllata m-dis Distribuzione Media ad operatori di telefonia a garanzia del corretto adempimento dei contratti di distribuzione; sono inoltre incluse le fidejussioni prestate a favore dell\u2019Amministrazione Pubblica e di altri enti per manifestazioni di concorsi a premi, concessioni e contenziosi; \u2022 le altre garanzie sono pari a 16,2 milioni, in incremento di 4,2 milioni rispetto al 31 dicembre 2021 principalmente a seguito di nuove garanzie rilasciate a favore dell\u2019Agenzia delle Entrate per Crediti IVA (+3,9 milioni). La voce inoltre comprende la manleva rilasciata a favore dell\u2019Agenzia per lo Sviluppo dell\u2019Editoria e a favore di SIAE per rimborsi ricevuti; \u2022 gli impegni ammontano a 1,3 milioni, in diminuzione di 0,4 milioni rispetto al 31 dicembre 2021. La voce comprende gli impegni contrattuali (esistenti e potenziali) relativi al personale e si riferiscono unicamente ad accordi in vigore al 31 dicembre 2022 soggetti a clausole contrattuali a quella data sotto il controllo esclusivo di RCS. Tali impegni sono sottoscritti con parti correlate per 0,7 milioni. Per ulteriori informazioni circa gli impegni verso le figure con responsabilit\u00e0 strategica di RCS MediaGroup S.p.A. si rimanda a quanto descritto nella Relazione sulla Remunerazione pubblicata sul sito internet www.rcsmediagroup.it. Si evidenzia che nell\u2019ambito delle cessioni o conferimenti di partecipazioni o rami d\u2019azienda effettuate il Gruppo RCS ha concesso garanzie prevalentemente di natura fiscale, previdenziale e lavoristica ancora attive. Tali garanzie sono state rilasciate secondo usi e condizioni di mercato. Informazioni ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti CONSOBIl seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti CONSOB, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2022 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione, resi dalla Societ\u00e0 di revisione e da societ\u00e0 appartenenti alla sua rete. Soggetto che ha erogato il Corrispettivi di competenza (in milioni di euro)Destinatarioserviziodell'esercizio 2022Revisione Contabile Deloitte & Touche S.p.A.RCS MediaGroup S.p.A.0,4Deloitte & Touche S.p.A.Societ\u00e0 controllate italiane0,2Deloitte Network Societ\u00e0 controllate estere 0,4Servizi di attestazione (1) Deloitte & Touche S.p.A. Societ\u00e0 italiane 0,0Deloitte Network Societ\u00e0 controllate estere 0,0Altri servizi (1) Deloitte & Touche S.p.A. Societ\u00e0 italiane 0,0Deloitte Network Societ\u00e0 controllate estere 0,0Totale 1,0 (1) I servizi di attestazione si riferiscono prevalentemente alla Dichiarazione Consolidata dei Dati Non Finanziari (37 mila euro). Gli altri servizi si riferiscono principalmente a consulenze in alcune societ\u00e0 spagnole (12 mila euro). ELENCO PARTECIPAZIONI DEL GRUPPO RCS AL 31 DICEMBRE 2022 Societ\u00e0 consolidate con il metodo integraleSETTORE DI CAPITALE Quota % SOCIETA'% di possesso RAGIONE SOCIALESEDE LEGALEVALUTAATTIVITA'SOCIALEgruppoPARTECIPANTEdirettaArea Geografica - ItaliaBlei S.r.l. in liquidazione Milano Pubblicit\u00e0 Euro 1.548.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00Consorzio Milano Marathon S.r.l. Milano Servizi Euro 20.000,00 100,00 RCS Sport S.p.A. 100,00Digital Factory S.r.l. Milano Televisivo Euro 500.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00MyBeautyBox S.r.l. Milano Multimediale Euro 10.000,00 90,00 RCS Mediagroup S.p.A. 90,00M-Dis Distribuzione Media S.p.A. Milano Distribuzione Euro 6.392.727,00 100,00 RCS MediaGroup S.p.A. 100,00MDM Milano Distribuzione Media S.r.l. Milano Distribuzione Euro 611.765,00 56,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A. 56,00Pieroni Distribuzione S.r.l. Milano Distribuzione Euro 750.000,00 51,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A. 51,00TO-dis S.r.l. Milano Distribuzione Euro 510.000,00 100,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A. 100,00RCS Produzioni Milano S.p.A. Milano Produzione Euro 1.000.000,00 100,00 RCS MediaGroup S.p.A. 100,00RCS Produzioni Padova S.p.A. Milano Produzione Euro 500.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00RCS Produzioni S.p.A. Roma Produzione Euro 1.000.000,00 100,00 RCS MediaGroup S.p.A. 100,00RCS Sport S.p.A. Milano Servizi Euro 100.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00RCS Sports & Events S.r.l. Milano Pubblicit\u00e0 Euro 10.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00Sfera Service S.r.l. Milano Servizi Euro 52.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00Societ\u00e0 Sportiva Dilettantistica RCS Active Team a r.l. Milano Servizi Euro 10.000,00 100,00 RCS Sport S.p.A. 100,00Trovolavoro S.r.l. Milano Pubblicit\u00e0 Euro 674.410,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00Emoxione S.r.l. Milano Servizi Euro 10.000,00 70,00 Ecomozione 5D S.L. 100,00Area Geografica - SpagnaCanal Mundo Radio Cataluna S.L. Barcelona Radiofonico Euro 3.010,00 99,98 Unidad Editorial S.A. 99,99Corporaci\u00f3n Radiof\u00f3nica Informacion y Deporte S.L.U. Madrid Radiofonico Euro 900.120,00 99,99 Unedisa Comunicaciones S.L.U. 100,00Ediciones C\u00f3nica S.A. Madrid Editoriale Euro 432.720,00 99,39 Unidad Editorial S.A. 99,40Ediservicios Madrid 2000 S.L.U. Madrid Editoriale Euro 601.000,00 99,99 Unidad Editorial Revistas S.L.U. 100,00La Esfera de los Libros S.L. Madrid Editoriale Euro 48.000,00 74,99 Unidad Editorial S.A. 75,00Unedisa Comunicaciones S.L.U. Madrid Multimediale Euro 610.000,00 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00Unedisa Telecomunicaciones S.L.U. Madrid Multimediale Euro 1.100.000,00 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00Unedisa Telecomunicaciones de Levante S.L. Valencia Multimediale Euro 3.010,00 51,15 Unedisa Telecomunicaciones S.L.U. 51,16Unidad Editorial S.A. Madrid Editoriale Euro 125.896.898,00 99,99 RCS Mediagroup S.p.A. 99,99Unidad Liberal Radio S.L. Madrid Multimediale Euro 10.000,00 54,99 Unidad Editorial S.A. 55,00Unidad de Medios Digitales S.L. Madrid Pubblicit\u00e1 Euro 3.000,00 50,00 Unidad Editorial S.A. 50,00Unidad Editorial Informaci\u00f2n Deportiva S.L.U. Madrid Multimediale Euro 4.423.043,43 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00Unidad Editorial Informaci\u00f2n Economica S.L.U. Madrid Editoriale Euro 102.120,00 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00Unidad Editorial Ediciones Locales, S.L. Valencia Editoriale Euro 1.732.345,00 98,44 Unidad Editorial S.A. 87,23Unidad Editorial Informaci\u00f2n General S.L.U.11,22Unidad Editorial Formacion S.L.U. Madrid Formazione Euro 1.693.000,00 99,99 Unedisa Telecomunicaciones S.L.U. 100,00Unidad Editorial Informaci\u00f2n General S.L.U. Madrid Editoriale Euro 102.120,00 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00Unidad Editorial Revistas S.L.U. Madrid Editoriale Euro 1.195.920,00 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00Veo Television S.A. Madrid Televisivo Euro 769.824,00 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00Sfera Editores Espana S.L. Barcellona Editoriale/Servizi Euro 174.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00Ecomozione 5D S.L. Barcellona Servizi Euro 100.000,00 70,00 Sfera Editores Espana S.L. 70,00Unidad Editorial Sports&Events S.L. Madrid Servizi Euro 6.000,00 100,00 Unidad Editorial S.A. 100,00Area Geografica - Altri PaesiSfera Editores Mexico S.A. Colonia Anzures Editoriale/Servizi MXN 11.285.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 99,999Sfera Service Srl 0,001Sfera France SAS Parigi Editoriale/Servizi Euro 240.000,00 66,70 Sfera Editores Espana S.L. 66,70Hotelyo S.A. Chiasso Digitale CHF 100.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00RCS Sports and Events DMCC Dubai Servizi Euro 20.077,00 100,00 RCS Sports & Events S.r.l. 100,00Societ\u00e0 consolidate con il metodo del Patrimonio Netto SETTORE DI CAPITALE SOCIETA'% di possesso RAGIONE SOCIALESEDE LEGALEVALUTAATTIVITA'SOCIALEPARTECIPANTEdirettaArea Geografica - ItaliaQuibee S.r.l. Torino Digitale Euro 15.873,02 RCS Mediagroup S.p.A. 37,00CAIRORCS Media S.p.A. Milano Pubblicit\u00e0 Euro 300.000,00 RCS Mediagroup S.p.A. 50,00Consorzio C.S.E.D.I. Milano Distribuzione Euro 103.291,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A.20,00Pieroni Distribuzione S.r.l.10,00GD Media Service S.r.l. Milano Distribuzione Euro 789.474,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A. 29,00Liguria press S.r.l. Genova Distribuzione Euro 240.000,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A. 40,00Iniziativa Immobiliare Due S.r.l. Milano Immobiliare Euro 500.000,00 Inimm Due S.\u00e0.r.l. 100,00Area Geografica - SpagnaCorporacion Bermont S.L. Madrid Stampa Euro 21.003.100,00 Unidad Editorial S.A. 37,00Bermont Catalonia S.A. Barcelona Stampa Euro 60.101,21 Corporacion Bermont S.L. 100,00Bermont Impresion S.L. Madrid Stampa Euro 321.850,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00Calprint S.L. Valladolid Stampa Euro 1.856.880,00 Corporacion Bermont S.L. 39,58Escuela de Cocina Telva S.L. Madrid Formazione Euro 61.000,00 Ediciones C\u00f3nica S.A. 50,00Lagar S.A. Madrid Stampa Euro 150.253,03 Corporacion Bermont S.L. 60,00Bermont Impresion S.L. 40,00Madrid Deportes y Espect\u00e1culos S.A. (in liquidazione) Madrid Multimediale Euro 600.000,00 Unidad Editorial Informaci\u00f2n Deportiva S.L.U. 30,00Distribuciones Aliadas S.A Sevilla Stampa Euro 60.200,00 Recoprint Dos Hermanas S.L.U. 100,00Grafilandia S.L. Madrid Stampa Euro 6.010,12 Corporacion Bermont S.L. 100,00Newsprint Impresion Digital S.L. Tenerife Stampa Euro 93.000,00 TF Print S.A. 50,00Santa Maria del Omniprint S.A.Stampa Euro 2.790.000,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00CamiRadio Salud S.A. Barcelona Radiofonico Euro 200.782,08 Unedisa Comunicaciones S.L.U. 30,00Recoprint Dos Hermanas S.L.U. Madrid Stampa Euro 2.052.330,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00Recoprint G\u00fcimar S.L.U. Madrid Stampa Euro 1.365.140,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00Recoprint Impresi\u00f2n S.L.U. Madrid Stampa Euro 3.010,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00Recoprint Pinto S.L.U. Madrid Stampa Euro 3.652.240,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00Recoprint R\u00e1bade S.L.U. Madrid Stampa Euro 1.550.010,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00Recoprint Sagunto S.L.U. Madrid Stampa Euro 2.281.920,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00Santa Cruz de TF Print S.A.Stampa Euro 1.382.327,84 Corporacion Bermont S.L. 75,00TenerifeBermont Impresion S.L. 25,00Unidad Liberal Radio Madrid S.L. Madrid Multimediale Euro 10.000,00 Unidad Editorial S.A. 45,00Libertad Digital S.A. 55,00Area Geografica - Altri PaesiInimm Due S.\u00e0.r.l. Lussemburgo Immobiliare Euro 240.950,00 RCS MediaGroup S.p.A. 20,00Societ\u00e0 valutate al fair valueSETTORE DI SOCIETA'% di possesso RAGIONE SOCIALESEDE LEGALEVALUTACAPITALE SOCIALEATTIVITA'PARTECIPANTEdirettaArea Geografica - ItaliaAnsa Societ\u00e0 Cooperativa Roma Editoriale Euro10.783.361,63RCS Mediagroup S.p.A. 4,38Buddyfit S.r.l. Genova Multimediale Euro28.396,09RCS Mediagroup S.p.A. 5,00Cefriel S.c.a r.l. Milano Ricerca Euro1.173.393,00RCS Mediagroup S.p.A. 5,46Consorzio Edicola Italiana Milano Digitale Euro60.000,00RCS Mediagroup S.p.A.16,67Consuledit S.c.a r.l. in liquidazione Milano Editoriale Euro20.000,00RCS Mediagroup S.p.A.19,55Digital Magics S.p.A. Milano Multimediale Euro10.428.427,00RCS Mediagroup S.p.A. 0,27Fantaking Interactive S.r.l. Brescia Digitale Euro10.000,00RCS Mediagroup S.p.A.15,00Giorgio Giorgi S.r.l . Calenzano (FI) Distribuzione Euro1.000.000,00M-Dis Distribuzione Media S.p.A.5,00H-Farm S.p.A. Roncade (TV) Servizi Euro12.867.231,00RCS MediaGroup S.p.A0,52Immobiliare Editori Giornali S.r.l. Roma Editoriale Euro830.462,00RCS MediaGroup S.p.A7,49ItaliaCamp S.r.l. Roma Servizi Euro 10.000,00 RCS MediaGroup S.p.A 2,91Mach 2 Libri S.r.l. in liquidazione Milano Editoriale Euro 646.250,00 RCS MediaGroup S.p.A 19,09Mperience S.r.l. Roma Digitale Euro 31.856,00 RCS Mediagroup S.p.A.1,68Premium Publisher Network (Consorzio) Milano Pubblicit\u00e0 Euro19.425,77RCS Mediagroup S.p.A. 20,51Area Geografica - SpagnaCronos Producciones Multimedia S.L.U. Madrid Editoriale Euro3.010,00Libertad Digital Television S.A. 100,00\u00c1bside Media S.L. Madrid Multimediale Euro19.414.992,00Unidad Editorial S.A.0,02Digicat Sis S.L. Barcelona Radiofonico Euro 3.200,00 Radio Salud S.A. 25,00Libertad Digital Publicidad y Marketing S.L.U Madrid Pubblicit\u00e0 Euro 3.010,00 Libertad Digital S.A.100,00Libertad Digital S.A. Madrid Multimediale Euro4.763.260,00Unidad Editorial S.A.1,16Libertad Digital Television S.A. Madrid Televisivo Euro775.800,00Libertad Digital S.A.99,66Nuevo MarketPlace S.L.Madrid Multimediale Euro4.876.848,00Unidad Editorial S.A.4,10Medios de Azahar S.A. Castellon Servizi Euro 825.500,00 Unidad Editorial Ediciones Locales, S.L6,12Palacio del Hielo S.A. Madrid Multimediale Euro 185.741,79 Unidad Editorial S.A.8,53Wouzee Media S:L Madrid Multimediale Euro 14.075,00 Unidad Editorial S.A.10,00Area Geografica - Altri PaesiYoodeal Ltd Milton Keynes Digitale GBP150.000,00RCS Mediagroup S.p.A.2,00RAPPORTI CON PARTI CORRELATE Societ\u00e0 controllantiRicavi delle Altri ricavi e Crediti Attivit\u00e0 per Passivit\u00e0 per Rapporti economici e patrimonialivenditeproventi operativicommercialiimposte correntiimposte correntiCairo Communication S.p.A. 0,2 0,3 0,4 7,3 2,0 U.T. Communication S.p.A. - - - - - TOTA LE 0,2 0 ,3 0,4 7,3 2,0 Societ\u00e0 collegate Debiti diversi e altre Crediti commerciali Debiti CommercialiRapporti patrimonialipass. correntiCAIRORCS Media S.p.A. 78,4 4,5 3,4 Bermont Impresion S.L. (Gruppo Bermont) - 3,2 - Recoprint Dos hermanas S.L.U. (Gruppo Bermont) - 1,4 - Recoprint Sagunto S.L.U. (Gruppo Bermont) - 1,2 - Bermont Catalonia S.A. (Gruppo Bermont) - 1,1 - Recoprint R\u00e0bade S.L.U. (Gruppo Bermont) - 1,0 - TF Print S.a. (Gruppo Bermont) - 0,7 - Omniprint S.A. (Gruppo Bermont) - 0,5 - Radio Salud SA - 0,2 - Escuela de cocina Telva S.L. - 0,1 - GD Media Service S.r.l. 0,2 0,5 - Liguria press S.r.l. 1,2 0,1 - TOTALE 79 ,8 14,5 3,4 Altre Consociate (1)Crediti commerciali Debiti commerciali Rapporti Patrimoniali Societ\u00e0 del gruppo Cairo (2) 0,8 3,2TOTALE 0,8 3 ,21) Comprendono le societ\u00e0 controllate, collegate e a controllo congiunto di Cairo Communication S.p.A. e U.T. Communication S.p.A.. 2) Si ricorda che la societ\u00e0 CAIRORCS Media S.p.A. \u00e8 partecipata pariteticamente da RCS MediaGroup S.p.A. e Cairo Communication S.p.A. e i relativi valori economici e patrimoniali sono compresi nella voce \"Societ\u00e0 collegate\". Societ\u00e0 collegate Consumi materie prime Altri ricavi e proventi Ricavi delle venditeRapporti economicie servizioperativiCAIRORCS Media S.p.A. (1) 202,0 (41,5) 1,2 Bermont Impresion S.L. (Gruppo Bermont) - (5,2) - Recoprint Dos hermanas S.L.U. (Gruppo Bermont) - (2,0) - Recoprint Sagunto S.L.U. (Gruppo Bermont) - (1,5) - Bermont Catalonia S.a. (Gruppo Bermont) - (1,4) - Recoprint R\u00e1bade S.L.U. (Gruppo Bermont) - (1,3) - TF Print S.A. (Gruppo Bermont) - (1,0) - Omniprint S.A. (Gruppo Bermont) - (0,7) - Escuela de cocina Telva S.L. - (0,2) - Radio Salud S.A. 0,1 (0,6) - GD Media Service S.r.l. 0,3 (0,8) - Consorzio C.S.E.D.I. - (0,1) - Liguria press S.r.l. 0,1 (0,3) - TOTALE 202,5 (56,6) 1,2 1) I valori riportati, sia ricavi sia costi, verso la partecipata CAIRORCS Media S.p.A. tengono conto della rappresentazione del principio contabile internazionale IFRS 15 nel ruolo di principal Altre Consociate (1)Altri ricavi e proventi Ricavi delle vendite Consumi materie prime e serviziRapporti EconomicioperativiSociet\u00e0 del gruppo Cairo (2) 3,7 (0,5) 0,2TOTALE 3,7 (0,5) 0,2 1) Comprendono le societ\u00e0 controllate, collegate e a controllo congiunto di Cairo Communication S.p.A. e U.T. Communication S.p.A.. 2) Si ricorda che la societ\u00e0 CAIRORCS Media S.p.A. \u00e8 partecipata pariteticamente da RCS MediaGroup S.p.A. e Cairo Communication S.p.A. e i relativi valori economici e patrimoniali sono compresi nella voce \"Societ\u00e0 collegate\". Altre Parti Correlate (1)Ricavi delle vendite Crediti commercialiRapporti Economici e Patrimoniali Societ\u00e0 del gruppo P irelli 0,1 -To rino FC S.p.A. - 0,1TOTALE 0,1 0,11) Non sono inclusi i compensi/impegni relativi alle figure con responsabilit\u00e0 strategica il cui dettaglio \u00e8 compreso nella nota n. 16 Rapporti con parti correlate Costi per il Fondi Integrativi PrevidenzapersonaleFondo Pensione Complementare per i Dirigenti del Gruppo RCS MediaGroup S.p.A. - FIPDIR (0,3)TOTALE (0,3) Impegni e garanzie verso parti correlate Societ\u00e0 controllanti - Societ\u00e0 collegate - Altre consociate - Altre Parti Correlate 0,7 Totale 0,7 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1-2": { "value": "Informazioni societarie Le principali societ\u00e0 controllate direttamente da RCS MediaGroup S.p.A. sono: RCS Sport S.p.A., RCS Sports & Events S.r.l., m-dis Distribuzione Media S.p.A. e Unidad Editorial S.A. che opera prevalentemente nel mercato spagnolo. Al 31 dicembre 2022 il bilancio consolidato comprende 42 imprese controllate direttamente e indirettamente consolidate con il metodo integrale (41 al 31 dicembre 2021). Per maggiori dettagli sulle partecipazioni si rimanda all\u2019allegato \u201cElenco Partecipazioni del Gruppo al 31 dicembre 2022\u201d. ELENCO PARTECIPAZIONI DEL GRUPPO RCS AL 31 DICEMBRE 2022 Societ\u00e0 consolidate con il metodo integraleSETTORE DI CAPITALE Quota % SOCIETA'% di possesso RAGIONE SOCIALESEDE LEGALEVALUTAATTIVITA'SOCIALEgruppoPARTECIPANTEdirettaArea Geografica - ItaliaBlei S.r.l. in liquidazione Milano Pubblicit\u00e0 Euro 1.548.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00Consorzio Milano Marathon S.r.l. Milano Servizi Euro 20.000,00 100,00 RCS Sport S.p.A. 100,00Digital Factory S.r.l. Milano Televisivo Euro 500.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00MyBeautyBox S.r.l. Milano Multimediale Euro 10.000,00 90,00 RCS Mediagroup S.p.A. 90,00M-Dis Distribuzione Media S.p.A. Milano Distribuzione Euro 6.392.727,00 100,00 RCS MediaGroup S.p.A. 100,00MDM Milano Distribuzione Media S.r.l. Milano Distribuzione Euro 611.765,00 56,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A. 56,00Pieroni Distribuzione S.r.l. Milano Distribuzione Euro 750.000,00 51,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A. 51,00TO-dis S.r.l. Milano Distribuzione Euro 510.000,00 100,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A. 100,00RCS Produzioni Milano S.p.A. Milano Produzione Euro 1.000.000,00 100,00 RCS MediaGroup S.p.A. 100,00RCS Produzioni Padova S.p.A. Milano Produzione Euro 500.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00RCS Produzioni S.p.A. Roma Produzione Euro 1.000.000,00 100,00 RCS MediaGroup S.p.A. 100,00RCS Sport S.p.A. Milano Servizi Euro 100.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00RCS Sports & Events S.r.l. Milano Pubblicit\u00e0 Euro 10.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00Sfera Service S.r.l. Milano Servizi Euro 52.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00Societ\u00e0 Sportiva Dilettantistica RCS Active Team a r.l. Milano Servizi Euro 10.000,00 100,00 RCS Sport S.p.A. 100,00Trovolavoro S.r.l. Milano Pubblicit\u00e0 Euro 674.410,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00Emoxione S.r.l. Milano Servizi Euro 10.000,00 70,00 Ecomozione 5D S.L. 100,00Area Geografica - SpagnaCanal Mundo Radio Cataluna S.L. Barcelona Radiofonico Euro 3.010,00 99,98 Unidad Editorial S.A. 99,99Corporaci\u00f3n Radiof\u00f3nica Informacion y Deporte S.L.U. Madrid Radiofonico Euro 900.120,00 99,99 Unedisa Comunicaciones S.L.U. 100,00Ediciones C\u00f3nica S.A. Madrid Editoriale Euro 432.720,00 99,39 Unidad Editorial S.A. 99,40Ediservicios Madrid 2000 S.L.U. Madrid Editoriale Euro 601.000,00 99,99 Unidad Editorial Revistas S.L.U. 100,00La Esfera de los Libros S.L. Madrid Editoriale Euro 48.000,00 74,99 Unidad Editorial S.A. 75,00Unedisa Comunicaciones S.L.U. Madrid Multimediale Euro 610.000,00 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00Unedisa Telecomunicaciones S.L.U. Madrid Multimediale Euro 1.100.000,00 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00Unedisa Telecomunicaciones de Levante S.L. Valencia Multimediale Euro 3.010,00 51,15 Unedisa Telecomunicaciones S.L.U. 51,16Unidad Editorial S.A. Madrid Editoriale Euro 125.896.898,00 99,99 RCS Mediagroup S.p.A. 99,99Unidad Liberal Radio S.L. Madrid Multimediale Euro 10.000,00 54,99 Unidad Editorial S.A. 55,00Unidad de Medios Digitales S.L. Madrid Pubblicit\u00e1 Euro 3.000,00 50,00 Unidad Editorial S.A. 50,00Unidad Editorial Informaci\u00f2n Deportiva S.L.U. Madrid Multimediale Euro 4.423.043,43 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00Unidad Editorial Informaci\u00f2n Economica S.L.U. Madrid Editoriale Euro 102.120,00 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00Unidad Editorial Ediciones Locales, S.L. Valencia Editoriale Euro 1.732.345,00 98,44 Unidad Editorial S.A. 87,23Unidad Editorial Informaci\u00f2n General S.L.U.11,22Unidad Editorial Formacion S.L.U. Madrid Formazione Euro 1.693.000,00 99,99 Unedisa Telecomunicaciones S.L.U. 100,00Unidad Editorial Informaci\u00f2n General S.L.U. Madrid Editoriale Euro 102.120,00 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00Unidad Editorial Revistas S.L.U. Madrid Editoriale Euro 1.195.920,00 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00Veo Television S.A. Madrid Televisivo Euro 769.824,00 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00Sfera Editores Espana S.L. Barcellona Editoriale/Servizi Euro 174.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00Ecomozione 5D S.L. Barcellona Servizi Euro 100.000,00 70,00 Sfera Editores Espana S.L. 70,00Unidad Editorial Sports&Events S.L. Madrid Servizi Euro 6.000,00 100,00 Unidad Editorial S.A. 100,00Area Geografica - Altri PaesiSfera Editores Mexico S.A. Colonia Anzures Editoriale/Servizi MXN 11.285.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 99,999Sfera Service Srl 0,001Sfera France SAS Parigi Editoriale/Servizi Euro 240.000,00 66,70 Sfera Editores Espana S.L. 66,70Hotelyo S.A. Chiasso Digitale CHF 100.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00RCS Sports and Events DMCC Dubai Servizi Euro 20.077,00 100,00 RCS Sports & Events S.r.l. 100,00Societ\u00e0 consolidate con il metodo del Patrimonio Netto SETTORE DI CAPITALE SOCIETA'% di possesso RAGIONE SOCIALESEDE LEGALEVALUTAATTIVITA'SOCIALEPARTECIPANTEdirettaArea Geografica - ItaliaQuibee S.r.l. Torino Digitale Euro 15.873,02 RCS Mediagroup S.p.A. 37,00CAIRORCS Media S.p.A. Milano Pubblicit\u00e0 Euro 300.000,00 RCS Mediagroup S.p.A. 50,00Consorzio C.S.E.D.I. Milano Distribuzione Euro 103.291,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A.20,00Pieroni Distribuzione S.r.l.10,00GD Media Service S.r.l. Milano Distribuzione Euro 789.474,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A. 29,00Liguria press S.r.l. Genova Distribuzione Euro 240.000,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A. 40,00Iniziativa Immobiliare Due S.r.l. Milano Immobiliare Euro 500.000,00 Inimm Due S.\u00e0.r.l. 100,00Area Geografica - SpagnaCorporacion Bermont S.L. Madrid Stampa Euro 21.003.100,00 Unidad Editorial S.A. 37,00Bermont Catalonia S.A. Barcelona Stampa Euro 60.101,21 Corporacion Bermont S.L. 100,00Bermont Impresion S.L. Madrid Stampa Euro 321.850,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00Calprint S.L. Valladolid Stampa Euro 1.856.880,00 Corporacion Bermont S.L. 39,58Escuela de Cocina Telva S.L. Madrid Formazione Euro 61.000,00 Ediciones C\u00f3nica S.A. 50,00Lagar S.A. Madrid Stampa Euro 150.253,03 Corporacion Bermont S.L. 60,00Bermont Impresion S.L. 40,00Madrid Deportes y Espect\u00e1culos S.A. (in liquidazione) Madrid Multimediale Euro 600.000,00 Unidad Editorial Informaci\u00f2n Deportiva S.L.U. 30,00Distribuciones Aliadas S.A Sevilla Stampa Euro 60.200,00 Recoprint Dos Hermanas S.L.U. 100,00Grafilandia S.L. Madrid Stampa Euro 6.010,12 Corporacion Bermont S.L. 100,00Newsprint Impresion Digital S.L. Tenerife Stampa Euro 93.000,00 TF Print S.A. 50,00Santa Maria del Omniprint S.A.Stampa Euro 2.790.000,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00CamiRadio Salud S.A. Barcelona Radiofonico Euro 200.782,08 Unedisa Comunicaciones S.L.U. 30,00Recoprint Dos Hermanas S.L.U. Madrid Stampa Euro 2.052.330,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00Recoprint G\u00fcimar S.L.U. Madrid Stampa Euro 1.365.140,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00Recoprint Impresi\u00f2n S.L.U. Madrid Stampa Euro 3.010,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00Recoprint Pinto S.L.U. Madrid Stampa Euro 3.652.240,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00Recoprint R\u00e1bade S.L.U. Madrid Stampa Euro 1.550.010,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00Recoprint Sagunto S.L.U. Madrid Stampa Euro 2.281.920,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00Santa Cruz de TF Print S.A.Stampa Euro 1.382.327,84 Corporacion Bermont S.L. 75,00TenerifeBermont Impresion S.L. 25,00Unidad Liberal Radio Madrid S.L. Madrid Multimediale Euro 10.000,00 Unidad Editorial S.A. 45,00Libertad Digital S.A. 55,00Area Geografica - Altri PaesiInimm Due S.\u00e0.r.l. Lussemburgo Immobiliare Euro 240.950,00 RCS MediaGroup S.p.A. 20,00Societ\u00e0 valutate al fair valueSETTORE DI SOCIETA'% di possesso RAGIONE SOCIALESEDE LEGALEVALUTACAPITALE SOCIALEATTIVITA'PARTECIPANTEdirettaArea Geografica - ItaliaAnsa Societ\u00e0 Cooperativa Roma Editoriale Euro10.783.361,63RCS Mediagroup S.p.A. 4,38Buddyfit S.r.l. Genova Multimediale Euro28.396,09RCS Mediagroup S.p.A. 5,00Cefriel S.c.a r.l. Milano Ricerca Euro1.173.393,00RCS Mediagroup S.p.A. 5,46Consorzio Edicola Italiana Milano Digitale Euro60.000,00RCS Mediagroup S.p.A.16,67Consuledit S.c.a r.l. in liquidazione Milano Editoriale Euro20.000,00RCS Mediagroup S.p.A.19,55Digital Magics S.p.A. Milano Multimediale Euro10.428.427,00RCS Mediagroup S.p.A. 0,27Fantaking Interactive S.r.l. Brescia Digitale Euro10.000,00RCS Mediagroup S.p.A.15,00Giorgio Giorgi S.r.l . Calenzano (FI) Distribuzione Euro1.000.000,00M-Dis Distribuzione Media S.p.A.5,00H-Farm S.p.A. Roncade (TV) Servizi Euro12.867.231,00RCS MediaGroup S.p.A0,52Immobiliare Editori Giornali S.r.l. Roma Editoriale Euro830.462,00RCS MediaGroup S.p.A7,49ItaliaCamp S.r.l. Roma Servizi Euro 10.000,00 RCS MediaGroup S.p.A 2,91Mach 2 Libri S.r.l. in liquidazione Milano Editoriale Euro 646.250,00 RCS MediaGroup S.p.A 19,09Mperience S.r.l. Roma Digitale Euro 31.856,00 RCS Mediagroup S.p.A.1,68Premium Publisher Network (Consorzio) Milano Pubblicit\u00e0 Euro19.425,77RCS Mediagroup S.p.A. 20,51Area Geografica - SpagnaCronos Producciones Multimedia S.L.U. Madrid Editoriale Euro3.010,00Libertad Digital Television S.A. 100,00\u00c1bside Media S.L. Madrid Multimediale Euro19.414.992,00Unidad Editorial S.A.0,02Digicat Sis S.L. Barcelona Radiofonico Euro 3.200,00 Radio Salud S.A. 25,00Libertad Digital Publicidad y Marketing S.L.U Madrid Pubblicit\u00e0 Euro 3.010,00 Libertad Digital S.A.100,00Libertad Digital S.A. Madrid Multimediale Euro4.763.260,00Unidad Editorial S.A.1,16Libertad Digital Television S.A. Madrid Televisivo Euro775.800,00Libertad Digital S.A.99,66Nuevo MarketPlace S.L.Madrid Multimediale Euro4.876.848,00Unidad Editorial S.A.4,10Medios de Azahar S.A. Castellon Servizi Euro 825.500,00 Unidad Editorial Ediciones Locales, S.L6,12Palacio del Hielo S.A. Madrid Multimediale Euro 185.741,79 Unidad Editorial S.A.8,53Wouzee Media S:L Madrid Multimediale Euro 14.075,00 Unidad Editorial S.A.10,00Area Geografica - Altri PaesiYoodeal Ltd Milton Keynes Digitale GBP150.000,00RCS Mediagroup S.p.A.2,00", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2-1": { "value": "RCS MediaGroup S.p.A. 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", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-23-1": { "value": " U.T. Communications S.p.A. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-24-1": { "value": "Forma e contenuto Il bilancio consolidato del Gruppo RCS \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards adottati dall\u2019Unione Europea, come meglio illustrato nella nota n. 8 della presente Relazione Finanziaria Annuale. Le societ\u00e0 consolidate, a partire dall\u2019esercizio 2006, hanno volontariamente adottato i principi contabili internazionali, con eccezione di alcune societ\u00e0 italiane e di societ\u00e0 estere, per le quali i bilanci vengono ritrattati in appositi financial reporting package, per adeguarli ai soli fini del Bilancio Consolidato di Gruppo ai principi IFRS. Il Bilancio Consolidato del gruppo Unidad Editorial \u00e8 redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-33-2": { "value": "Per l\u2019elenco esaustivo delle partecipazioni a consolidamento integrale, si rimanda all\u2019allegato \u201cElenco Partecipazioni del Gruppo al 31 dicembre 2022\u201d. Pertanto, il bilancio consolidato di Gruppo comprende i bilanci al 31 dicembre 2022 di RCS MediaGroup S.p.A., delle societ\u00e0 controllate ed il bilancio consolidato del gruppo Unidad Editorial e per alcune societ\u00e0 (per le ragioni sopra descritte) il suddetto financial reporting package predisposto al 31 dicembre 2022. La revisione legale del bilancio consolidato \u00e8 svolta da Deloitte & Touche S.p.A.. La valuta di presentazione del presente bilancio consolidato \u00e8 l\u2019euro, utilizzato come valuta funzionale dalla maggior parte delle societ\u00e0 del Gruppo. Ove non differentemente indicato, tutti gli importi sono espressi in milioni di euro. I dati potrebbero presentare in taluni casi difetti di arrotondamento dovuti alla rappresentazione in milioni. Schemi di bilancio Di seguito si elencano gli schemi del bilancio consolidato di Gruppo: \u2022 il prospetto della situazione patrimoniale finanziaria in base al quale le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 sono classificate distintamente in correnti e non correnti; \u2022 il prospetto del conto economico dove proventi ed oneri sono classificati per natura; \u2022 il prospetto del conto economico complessivo dove sono evidenziate le variazioni di patrimonio netto generate da transazioni diverse da quelle con gli Azionisti; \u2022 il rendiconto finanziario secondo lo schema del metodo indiretto, per mezzo del quale l\u2019utile d\u2019esercizio ante imposte \u00e8 stato depurato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi e da elementi di ricavi o costi connessi con i flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di investimento o finanziaria; \u2022 il prospetto di movimentazione del patrimonio netto consolidato dove sono evidenziate le variazioni intervenute nel patrimonio netto con i soci e la destinazione dell\u2019utile, nonch\u00e9 le variazioni generate da transazioni diverse da quelle con gli Azionisti. Si precisa infine che, con riferimento alla delibera CONSOB n. 15519 del 27 luglio 2006 in merito agli schemi di bilancio, sono stati evidenziati in schemi di bilancio separati (contenuti negli Allegati al Bilancio Consolidato) i rapporti significativi con parti correlate e le partite non ricorrenti. Fatti di rilievo dell\u2019esercizio In data 21 marzo 2022 il Consiglio di Amministrazione di RCS MediaGroup S.p.A., riunitosi sotto la presidenza di Urbano Cairo, ha esaminato e approvato i risultati al 31 dicembre 2021. \u27a2 L\u2019Assemblea degli Azionisti del 3 maggio 2022 ha: \u2022 approvato il bilancio d\u2019esercizio al 31 dicembre 2021, nonch\u00e9 la distribuzione di un dividendo di euro 0,06 per azione, al lordo delle ritenute di legge, con stacco della cedola n. 4 il 16 maggio 2022 e valuta 18 maggio 2022 (record date il 17 maggio 2022); \u2022 nominato per gli esercizi 2022-2024 il Consiglio di Amministrazione composto di 12 membri: - Urbano Cairo, Uberto Fornara, Marco Pompignoli, Stefano Simontacchi, Stefania Petruccioli, Alessandra Dal Monte, Federica Calmi e Benedetta Corazza, eletti dalla lista di maggioranza presentata da Cairo Communication S.p.A., titolare di una partecipazione pari al 59,69% del capitale ordinario, - Diego Della Valle, Marco Tronchetti Provera, Carlo Cimbri e Veronica Gava, eletti dalla lista di minoranza presentata da Diego Della Valle & C. S.r.l., anche in nome e per conto degli azionisti Mediobanca Banca di credito Finanziario S.p.A., UnipolSai Assicurazioni S.p.A., UnipolSai Finance S.p.A. e Pirelli & C. S.p.A., complessivamente titolari del 23,79% del capitale ordinario; \u2022 nominato Urbano Cairo Presidente del Consiglio di Amministrazione; \u2022 determinato, ai sensi dell\u2019art. 2389, comma primo, del Codice civile, in euro 370.000 il compenso annuo complessivo spettante al Consiglio di Amministrazione da ripartire tra i suoi componenti in conformit\u00e0 alle delibere che verranno assunte dal Consiglio di Amministrazione e salvo gli eventuali ulteriori compensi spettanti agli amministratori investiti di particolari cariche che dovessero essere stabiliti dal Consiglio di Amministrazione ai sensi dell\u2019art. 2389, comma terzo, del Codice civile; \u2022 autorizzato i componenti del Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0, ai sensi dell\u2019art. 2390 del Codice civile, al proseguimento delle attivit\u00e0 in concorrenza indicate nei rispettivi curriculum vitae cos\u00ec come trasmessi alla Societ\u00e0 all\u2019atto della presentazione delle liste e disponibili sul sito internet della Societ\u00e0 www.rcsmediagroup.it, nonch\u00e9 in societ\u00e0 controllanti RCS MediaGroup S.p.A., soggette a comune controllo o comunque facenti parte del medesimo gruppo; \u2022 approvato la Politica di Remunerazione per l\u2019esercizio 2022 contenuta nella Sezione Prima della Relazione sulla Remunerazione redatta ai sensi dell\u2019articolo 123-ter del D. Lgs. n. 58/1998 e delle relative disposizioni attuative emanate da Consob; \u2022 espresso parere favorevole sulla Sezione Seconda della Relazione sulle Remunerazione. Il Consiglio di Amministrazione, riunitosi a valle dell\u2019Assemblea, ha confermato Urbano Cairo nella carica di Amministratore Delegato e conferito al medesimo i poteri gestori. Sulla base delle informazioni fornite dagli interessati, il Consiglio di Amministrazione ha accertato la sussistenza in capo ai membri dell\u2019organo di amministrazione (i) dei requisiti richiesti dalla normativa applicabile per l\u2019assunzione della carica di Amministratore e (ii) dei requisiti di indipendenza relativamente a tutti i consiglieri tranne Urbano Cairo, Marco Pompignoli, Uberto Fornara e Stefano Simontacchi, ai sensi dell\u2019art. 148, comma 3 del D. Lgs. n. 58/1998 e del Codice di Corporate Governance, cui la Societ\u00e0 aderisce. Il Consiglio di Amministrazione ha altres\u00ec adottato delibere in materia di corporate governance, nominando il Consigliere Indipendente Benedetta Corazza quale Lead Independent Director. Inoltre, il Consiglio di Amministrazione ha nominato: \u2022 quali componenti del Comitato Remunerazione e Nomine i Consiglieri Federica Calmi (Presidente), Benedetta Corazza e Stefania Petruccioli; \u2022 quali componenti del Comitato Controllo e Rischi e Sostenibilit\u00e0 Consiglieri Stefania Petruccioli (Presidente), Alessandra Dalmonte e Veronica Gava. Il Consiglio di Amministrazione ha confermato nelle funzioni di Amministratore incaricato dell\u2019istituzione e del mantenimento del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi l\u2019amministratore esecutivo Marco Pompignoli e ha inoltre nominato l\u2019Organismo di Vigilanza ex D. Lgs. n. 231/2001 per gli esercizi 2022-2024 nelle persone di Alessandra Dalmonte, Marco Moroni e Enrico Calabretta. \u27a2 In data 15 luglio 2022 RCS Mediagroup S.p.A. (\u201cRCS\u201d), Kryalos SGR S.p.A. in nome e per conto del Fondo Delphine (\u201cKryalos\u201d) e Blackstone hanno annunciato una transazione in merito alla controversia avente a oggetto la vendita a Kryalos nel 2013 del complesso immobiliare sito in Milano, via Solferino/via San Marco/via Balzan. In data 19 ottobre 2022 \u00e8 stato finalizzato l\u2019acquisto da parte di RCS MediaGroup S.p.A. dell\u2019immobile di via Solferino, sede storica del Corriere della Sera, con contestuale pagamento del saldo prezzo per 49,9 milioni (10 milioni erano gi\u00e0 stati versati a titolo di acconto prezzo contestualmente alla sottoscrizione del relativo contratto preliminare di compravendita immobiliare in data 15 luglio 2022). Per un maggior dettaglio sulla suddetta transazione si rinvia al paragrafo \u201cInformazioni sui contenziosi in essere\u201d della presente Relazione Finanziaria Annuale.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-62-2": { "value": "Variazioni dell\u2019area di consolidamento Nel corso dell\u2019esercizio 2022 sono state costituite e consolidate integralmente le seguenti societ\u00e0: \u2022 Unidad Editorial Sports&Events S.L.; \u2022 Ecomozione 5D S.L.; \u2022 Emoxione S.r.l.. Inoltre, nel 2022 sono state fuse per incorporazione la societ\u00e0 Logintegral 2000 S.A.U. in Unidad Editorial S.A. e la societ\u00e0 RCS Edizioni Locali S.r.l. in RCS MediaGroup S.p.A.. Entrambe le societ\u00e0 erano precedentemente consolidate integralmente. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-138-2": { "value": "Fatti di rilievo successivi alla chiusura dell\u2019esercizio Non si sono verificati eventi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio tali da richiedere rettifiche ai valori esposti rispetto a quanto gi\u00e0 riportato nella presente Relazione Finanziaria Annuale. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-141-2": { "value": "Principi di consolidamento I risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel conto economico consolidato dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulle societ\u00e0. Le societ\u00e0 sulle quali si esercita un controllo congiunto con altri Soci, e le societ\u00e0 collegate o comunque sottoposte ad influenza notevole sono state consolidate con il metodo del patrimonio netto. I principi contabili adottati sono sostanzialmente omogenei per le societ\u00e0 incluse nel consolidato e i relativi bilanci sono redatti al 31 dicembre 2022. Si elencano di seguito i principali criteri adottati nel metodo di consolidamento integrale. Gli utili derivanti da operazioni tra societ\u00e0 controllate non ancora realizzate nei confronti dei terzi, come pure le partite di credito e di debito, di costi e ricavi tra societ\u00e0 consolidate, se di importo significativo, sono eliminati. I dividendi distribuiti da societ\u00e0 consolidate sono eliminati dal conto economico e sommati agli utili degli esercizi precedenti, se ed in quanto da essi prelevati. Le attivit\u00e0 destinate alla vendita, per le quali \u00e8 altamente probabile la cessione entro i successivi dodici mesi, qualora le altre condizioni previste dall\u2019IFRS 5 siano rispettate, tenuto conto della materialit\u00e0 degli importi, vengono classificate in accordo con quanto stabilito da tale principio e pertanto una volta consolidate integralmente, le attivit\u00e0 ad esse riferite sono classificate in un\u2019unica voce, definita \u201cAttivit\u00e0 destinate alla dismissione\u201d, le passivit\u00e0 ad esse correlate sono iscritte in un\u2019unica linea dello stato patrimoniale, nella sezione delle passivit\u00e0, ed il relativo margine di risultato \u00e8 riportato nel conto economico nella linea \u201cRisultato delle attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse\u201d. I bilanci delle societ\u00e0 controllate estere espressi in valuta diversa dall\u2019Euro, in sede di consolidamento, sono convertiti adottando per i dati patrimoniali il cambio puntuale a fine esercizio e per le componenti di reddito del conto economico il cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze cambio risultanti vengono iscritte in una riserva separata di patrimonio denominata Riserva di Conversione. Le modifiche nella quota di interessenza che non costituiscono una perdita di controllo o si riferiscono a partecipate gi\u00e0 sottoposte a controllo, sono trattate come equity transaction e quindi classificate nel patrimonio netto.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-142-2": { "value": "Le societ\u00e0 controllate indicate nell\u2019allegato \u201cElenco Partecipazioni del Gruppo al 31 dicembre 2022\u201d sono consolidate integralmente a partire dalla data di acquisizione, ovvero dalla data in cui il Gruppo ne acquisisce il controllo e cessano di essere consolidate alla data in cui se ne perde il controllo. Il Gruppo ha il controllo di una societ\u00e0 quando per effetto del proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 detiene il controllo sulle attivit\u00e0 rilevanti della stessa, \u00e8 esposto ai rendimenti variabili, e detenendo diritti su tali rendimenti, ha nel contempo la capacit\u00e0 di influenzarli esercitando il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 stessa. Le quote di patrimonio netto di terzi e di utile o (perdita) di competenza di terzi sono esposte in una apposita voce del patrimonio netto, distintamente dal patrimonio netto di Gruppo mentre nel conto economico complessivo l\u2019utile o perdita del periodo viene suddiviso tra terzi e Gruppo. Gli avviamenti emersi in sede di consolidamento integrale sono stati iscritti senza esercizio dell\u2019opzione full goodwill ovvero senza iscrizione del goodwill delle minoranze. Ricavi I ricavi sono rilevati a conto economico quando sono soddisfatti i criteri previsti dall\u2019IFRS 15. In particolare: \u2022 i ricavi per cessione di beni si considerano conseguiti e sono rilevati al lordo dell\u2019aggio di distribuzione nel momento del passaggio del controllo convenzionalmente coincidente: - con la data di pubblicazione per i quotidiani e periodici, iscritti al valore ragionevolmente stimato sulla base di un contratto estimatorio, - e con la data di spedizione per le pubblicazioni librarie, iscritte al netto delle rese ragionevolmente stimate; \u2022 i ricavi relativi alla vendita di abbonamenti sono rilevati sulla base delle pubblicazioni relative al periodo di competenza ed effettivamente spedite; \u2022 i ricavi per la vendita di spazi pubblicitari su mezzi tradizionali sono rilevati in base alla data di pubblicazione delle testate; \u2022 i ricavi pubblicitari realizzati nel comparto digitale sono rilevati al momento della diffusione o pubblicazione del messaggio che normalmente (banner) coincide con la data di pubblicazione; \u2022 i ricavi per le sponsorizzazioni di eventi sportivi e per l\u2019organizzazione di eventi sono rilevati alla data dell\u2019evento, tenuto conto della limitata estensione temporale attribuibile a tali eventi; \u2022 i ricavi per servizi sono riconosciuti alla data di loro maturazione, come definita nei rispettivi contratti; in particolare i ricavi relativi all\u2019attivit\u00e0 di distribuzione (aggio di distribuzione) sono riconosciuti al momento della spedizione alla rete distributiva; \u2022 i ricavi relativi ai canoni di leasing operativi sono riconosciuti a quote costanti lungo la durata del contratto; \u2022 le royalties sono riconosciute alla data di loro maturazione, come definita nei rispettivi contratti; \u2022 i dividendi sono rilevati alla data in cui sorge il diritto al credito ovvero alla data della delibera assembleare. I ricavi sono esposti al netto di resi, sconti e abbuoni. Costi I costi e gli altri oneri operativi sono rilevati come componenti del risultato d\u2019esercizio nel momento in cui sono sostenuti in base al principio della competenza temporale che regola i ricavi e quando non hanno requisiti per la contabilizzazione come attivit\u00e0 nello stato patrimoniale. I costi sono esposti al netto di resi, sconti e abbuoni. Contributi pubblici I contributi pubblici sono rilevati quando vi \u00e8 la ragionevole certezza che saranno ricevuti e tutte le condizioni ad essi riferiti risultano soddisfatte. Proventi e oneri finanziari I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati a conto economico in base al principio della maturazione. Gli interessi sono rilevati utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo. I proventi e gli oneri finanziari sono esposti nella nota n. 23 secondo le categorie identificate dall\u2019IFRS 9 e secondo le modalit\u00e0 richieste dall\u2019IFRS 7. Imposte sul reddito Le imposte del periodo rappresentano la somma delle imposte correnti, differite e anticipate. Le imposte correnti vengono iscritte e determinate sulla base di una realistica stima del reddito imponibile in conformit\u00e0 alle vigenti normative fiscali di paese e tenendo conto delle esenzioni applicabili e dei crediti di imposta eventualmente spettanti. Pi\u00f9 in particolare viene effettuato il calcolo tenendo conto degli effetti pi\u00f9 rilevanti in termini di variazioni fiscali nonch\u00e9, per le societ\u00e0 soggette al regime di tassazione del consolidato nazionale, dei proventi che emergono per effetto delle perdite fiscali di periodo compensate e compensabili con oneri derivanti da imponibili fiscali positivi. Le imposte differite o anticipate sono determinate in relazione alle differenze temporanee tra i valori dell\u2019attivo e del passivo consolidati, rispetto ai valori riconosciuti ai fini fiscali nei bilanci di esercizio delle societ\u00e0 consolidate, nonch\u00e9 in relazione alle perdite fiscali degli esercizi pregressi deducibili dal reddito imponibile. Sono valutate secondo le aliquote (desumibili dalla normativa vigente alla data di bilancio) che si prevede saranno applicabili nell\u2019esercizio nel quale sar\u00e0 realizzata l\u2019attivit\u00e0 fiscale o sar\u00e0 estinta la passivit\u00e0 fiscale. Le imposte anticipate sono iscritte quando \u00e8 probabile che siano disponibili redditi imponibili sufficienti per l\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 fiscale differita. Il valore delle imposte anticipate viene riesaminato ad ogni chiusura di periodo e viene ridotto nella misura in cui non risulti pi\u00f9 probabile che sufficienti utili fiscali possano rendersi disponibili in futuro per l\u2019utilizzo di tutto o parte di tale attivit\u00e0. Le imposte differite non sono attualizzate. Utile per azione L\u2019utile per azione base \u00e8 determinato come rapporto tra il risultato di periodo di pertinenza del Gruppo attribuibile alle azioni ordinarie ed il numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio.Rendiconto finanziario Il rendiconto finanziario redatto con metodo indiretto presenta i flussi finanziari dell\u2019esercizio classificandoli tra attivit\u00e0 operativa, di investimento e finanziaria, con indicazione separata dei flussi di cassa generati dalle attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse. Le disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti sono espresse al netto dei conti correnti bancari passivi. I flussi di cassa della gestione operativa comprendono anche gli esborsi sostenuti per il pagamento di oneri non ricorrenti. Non comprendono i proventi e gli oneri finanziari, classificati tra i flussi di cassa della gestione finanziaria. I pagamenti relativi alle passivit\u00e0 per leasing sono compresi nei flussi di cassa della gestione finanziaria. Nel rendiconto finanziario sono evidenziati separatamente i flussi di cassa originati da rapporti con parti correlate. Immobili, impianti e macchinari Immobili impianti e macchinari sono attivit\u00e0 rilevate in bilancio in quanto soddisfano il requisito di produrre probabili futuri benefici economici per il Gruppo, e di avere un costo attendibilmente stimato. Sono iscritti in bilancio al costo di acquisto (comprensivo degli oneri accessori), se acquisiti separatamente, o di produzione (comprensivo degli oneri diretti e indiretti di produzione), se prodotti internamente, o al valore equo alla data di acquisizione se acquisiti attraverso operazioni di aggregazione aziendale. I beni destinati alla vendita vengono classificati a parte tra le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita e non vengono pi\u00f9 ammortizzati, ma svalutati qualora il loro fair value sia inferiore al costo iscritto in bilancio. I beni Immobili impianti e macchinari sono sistematicamente ammortizzati (ad eccezione della componente relativa ai terreni e dei beni destinati alla vendita). Il processo di ammortamento avviene a quote costanti sulla base di aliquote ritenute rappresentative della vita utile stimata; per i beni acquisiti nell\u2019esercizio le aliquote vengono applicate pro-rata temporis, tenendo conto dell\u2019effettivo utilizzo del bene in corso d\u2019anno. La vita utile ed il criterio di ammortamento sono rivisti periodicamente e ove si riscontrino rilevanti cambiamenti rispetto alle assunzioni adottate in precedenza, la quota di ammortamento viene rettificata con il metodo prospettico. I costi sostenuti per migliorie vengono iscritti come attivit\u00e0 solo se potranno essere recuperati tramite i benefici economici futuri attesi e risultino attendibilmente stimabili. Le spese di manutenzione ordinaria sono imputate a conto economico nell\u2019esercizio in cui vengono sostenute. Eventuali costi di smantellamento vengono stimati e portati ad incremento del bene in contropartita ad un fondo oneri di smantellamento. Vengono poi ammortizzati sulla durata residua della vita utile del cespite di riferimento. Un bene materiale viene eliminato dal bilancio al momento della vendita o in quanto svalutato integralmente quando non sussista alcun beneficio economico futuro atteso dal suo uso o dismissione. Eventuali perdite o utili (calcolati come differenza tra i proventi netti della vendita e il valore contabile) sono inclusi a conto economico all\u2019atto della suddetta eliminazione e classificati come altri ricavi e proventi operativi o oneri diversi di gestione. Gli immobili, impianti e macchinari vengono valutati in presenza di indicatori d\u2019impairment per identificare eventuali perdite di valore come descritto nel paragrafo \u201cPerdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d. Investimenti Immobiliari Nella voce sono compresi gli immobili posseduti per percepire canoni di affitto o per l\u2019apprezzamento del capitale investito o per entrambi i motivi, dando origine a flussi finanziari ampiamente indipendenti dalle altre attivit\u00e0 possedute dal Gruppo. Gli investimenti immobiliari sono iscritti al costo, comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione e (ad eccezione della componente relativa ai terreni) sono sistematicamente ammortizzati. Il processo di ammortamento avviene a quote costanti sulla base di aliquote ritenute rappresentative della vita utile stimata. Per i beni acquisiti nell\u2019esercizio, le aliquote vengono applicate pro-rata temporis, tenendo conto dell\u2019effettivo utilizzo del bene in corso d\u2019anno. I costi sostenuti per migliorie vengono imputati ad incremento dei beni interessati solo se sono attendibilmente stimabili e potranno essere recuperati tramite futuri benefici economici attesi ad essi associabili. Le ri-classifiche ad investimento immobiliare avvengono quando, e solo quando, vi \u00e8 cambiamento d\u2019uso evidenziato da eventi quali: la cessazione dell\u2019utilizzo diretto, l\u2019avvio di un contratto di leasing operativo con terzi o il completamento dei lavori di costruzione o sviluppo immobiliare. Le ri-classifiche da investimento immobiliare avvengono quando, e solo quando, vi \u00e8 cambiamento d\u2019uso evidenziato da eventi quali l\u2019inizio dell\u2019utilizzo diretto. Gli investimenti immobiliari vengono valutati in presenza di indicatori d\u2019impairment per identificare eventuali perdite di valore come descritto nel paragrafo \u201cPerdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d. Attivit\u00e0 immateriali Le attivit\u00e0 immateriali sono risorse chiaramente identificabili e controllabili dal Gruppo, dalle quali sono attesi benefici economici futuri per il Gruppo. Sono iscritti al costo di acquisto se acquisiti separatamente, sono capitalizzati al fair value alla data di acquisizione se acquisiti attraverso operazioni di aggregazione aziendale. Non sono capitalizzati costi pubblicitari, costi di impianto e ampliamento, costi di ricerca, nonch\u00e9 marchi e testate costituiti internamente. Le altre attivit\u00e0 immateriali generate internamente derivanti dallo sviluppo dei prodotti del Gruppo sono invece iscritte nell\u2019attivo, solo se tutte le seguenti condizioni sono rispettate: \u2022 l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 identificabile; \u2022 \u00e8 probabile che l\u2019attivit\u00e0 creata generer\u00e0 benefici economici futuri; \u2022 i costi dell\u2019attivit\u00e0 possono essere misurati attendibilmente. Le immobilizzazioni aventi vita utile definita sono sistematicamente ammortizzate a quote costanti in ogni singolo periodo per tener conto della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. Gli avviamenti e le immobilizzazioni aventi vita utile indefinita non sono sottoposti ad ammortamento, bens\u00ec a periodiche verifiche per identificare eventuali perdite di valore, cos\u00ec come descritto nel paragrafo \u201cPerdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d. Qualora il valore recuperabile risulti inferiore al carrying amount, l\u2019attivit\u00e0 iscritta viene congruamente svalutata. Il maggior valore attribuito ad una attivit\u00e0 immateriale a vita definita, iscritto in applicazione dell\u2019IFRS 3, a seguito dell\u2019acquisizione di una partecipazione in sede di primo consolidamento, viene ammortizzato e assoggettato ad impairment test in presenza di indicatori di perdita durevole di valore. Qualora il maggior valore sia attribuito ad immobilizzazioni immateriali a vita indefinita, non viene ammortizzato. Tali attivit\u00e0 sono assoggettate ad impairment test, cos\u00ec come previsto dallo IAS 36. La vita utile ed il criterio di ammortamento sono rivisti periodicamente e, in presenza di rilevanti cambiamenti rispetto alle valutazioni precedenti, l\u2019immobilizzazione stessa pu\u00f2 passare da vita indefinita a vita definita o viceversa e, nel caso di attivit\u00e0 a vita definita, la quota di ammortamento pu\u00f2 essere modificata con il metodo prospettico. Il Gruppo ritiene di trovarsi in presenza di un segnale di trigger event quando una immobilizzazione a vita indefinita a seguito di tale riesame viene classificata tra le immobilizzazioni a vita definita. Inoltre, qualora si sostengano oneri aventi benefici economici futuri senza che per essi, tuttavia, si identifichino i requisiti per l\u2019iscrizione di attivit\u00e0 immateriali, tali oneri sono imputati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti, ovvero nel caso di acquisto di beni nel momento in cui si ha il controllo dei beni stessi e nel caso di servizi nel momento in cui il servizio \u00e8 reso. Diritti d\u2019uso su beni in leasing e passivit\u00e0 per contratti di locazione Il Gruppo detiene immobili, impianti e macchinari (prevalentemente immobili e auto aziendali ad uso dei dipendenti) utilizzati nello svolgimento della propria attivit\u00e0 aziendale, attraverso contratti di leasing. Alla data di inizio del leasing si determina se il contratto \u00e8, o contiene, un leasing. Tale definizione \u00e8 soddisfatta quando il contratto trasferisce il diritto di controllare l\u2019utilizzo di un\u2019attivit\u00e0 sottostante per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Alla data di decorrenza del contratto di leasing si rileva un\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 sottostante (Diritto d\u2019uso) e una passivit\u00e0 del leasing. Il diritto d\u2019uso \u00e8 valutato inizialmente al costo, che comprende l\u2019importo iniziale della passivit\u00e0 del leasing rettificato per i pagamenti gi\u00e0 corrisposti alla data di decorrenza al netto degli incentivi di leasing ricevuti, pi\u00f9 gli eventuali costi per lo smantellamento, la rimozione, il ripristino dell\u2019attivit\u00e0 sottostante. I Diritti d\u2019uso sono successivamente ammortizzati a quote costanti sul periodo pi\u00f9 breve fra la durata del leasing e la vita utile stimata delle attivit\u00e0 consistenti nel diritto di utilizzo. La passivit\u00e0 del leasing \u00e8 inizialmente valutata al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing da corrispondere lungo la durata del leasing. Tali pagamenti sono attualizzati utilizzando un tasso di indebitamento incrementale coerente con la maturity dei contratti sottostanti quando il tasso di interesse implicito del leasing non \u00e8 facilmente determinabile. I pagamenti variabili dovuti per il leasing che non dipendono da un indice o da un tasso sono rilevati come costi nel periodo in cui si verifica l\u2019evento o la circostanza che fa scattare i pagamenti. Dopo la data di decorrenza, la passivit\u00e0 del leasing \u00e8 valutata al costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo e rideterminata al verificarsi di taluni eventi. L'identificazione della durata del contratto di leasing (lease term) corrisponde al periodo non annullabile del contratto (non cancellable period), unitamente ai periodi coperti da un'opzione di rinnovo o risoluzione anticipata del contratto, il cui esercizio, di cui si detiene il controllo, \u00e8 considerato \"ragionevolmente certo\". Il Gruppo applica l\u2019eccezione alla rilevazione prevista per i leasing a breve termine ai propri contratti con durata uguale o inferiore a 12 mesi dalla data di decorrenza. Applica, inoltre, l\u2019eccezione alla rilevazione prevista per i leasing nei quali l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di \u201cmodesto valore\u201d e il cui importo \u00e8 stimato come non significativo. I pagamenti dovuti per i leasing a breve termine e per i leasing in cui l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di modesto valore sono rilevati come costo a quote costanti per la durata del leasing. Una modifica del contratto di affitto si verifica quando c\u2019\u00e8 una variazione dell\u2019oggetto del contratto di locazione, o dei pagamenti relativi al contratto d\u2019affitto, che non faceva parte dei termini e delle condizioni originali del contratto d\u2019affitto. In questo caso, il diritto d'uso e il debito per contratti d\u2019affitto vengono aggiornati di conseguenza. RCS applica l\u2019emendamento gi\u00e0 introdotto lo scorso esercizio, la cui validit\u00e0 \u00e8 stata estesa fino al 30 giugno 2022, che permette, al verificarsi di determinate condizioni, di non considerare gli eventuali sconti sul pagamento dei canoni derivanti dagli effetti del COVID-19 come una modifica del contratto originario; pertanto, le suddette modifiche sono contabilizzate a riduzione dei canoni d\u2019affitto rilevati a conto economico come se il contratto non fosse modificato. Nell\u2019esercizio 2022 l\u2019adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo. Le componenti dei contratti o i contratti stessi la cui locazione \u00e8 riconducibile ad un contratto di servizi o ad una concessione di licenza, sono stati esclusi dall\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 16. Sono stati identificati contratti di sublocazione riconducibili agli immobili in uso. Il Gruppo RCS in qualit\u00e0 di locatore a terzi di spazi immobiliari ha identificato detti contratti come leasing operativo. Aggregazioni aziendali e avviamento Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate usando il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method), in base al quale le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili dell\u2019impresa acquisita, che rispettano le condizioni per l\u2019iscrizione secondo l\u2019IFRS 3, sono rilevate al fair value alla data in cui il Gruppo ottiene effettivamente il controllo dell\u2019acquisita. Vengono quindi stanziate imposte differite e anticipate sulle rettifiche di valore apportate ai pregressi valori contabili per allinearli a tale valore. L\u2019applicazione del metodo dell\u2019acquisizione per la sua stessa complessit\u00e0 prevede una prima fase di determinazione provvisoria dei valori correnti delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite, tale da consentire una prima iscrizione dell\u2019operazione nel bilancio consolidato di chiusura dell\u2019esercizio in cui \u00e8 stata effettuata l\u2019aggregazione. Tale prima iscrizione viene completata e rettificata entro i dodici mesi dalla data di acquisizione. Modifiche al corrispettivo iniziale che derivano da eventi o circostanze successive alla data di acquisizione sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio. L\u2019avviamento viene rilevato come la differenza tra: a) la sommatoria: \u2022 del corrispettivo trasferito; \u2022 dell\u2019ammontare delle interessenze di minoranza, valutato aggregazione per aggregazione al pro-quota delle attivit\u00e0 nette identificabili attribuibile a terzi e valutate in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 3; \u2022 e, in una aggregazione realizzata in pi\u00f9 fasi, del fair value delle interessenze precedentemente detenute nell\u2019acquisita, rilevando nel prospetto dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio l\u2019eventuale utile o perdita risultante. b) il fair value netto delle attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 identificabili assunte. L\u2019ammontare delle interessenze di minoranza pu\u00f2 essere calcolato come la percentuale spettante alle minoranze del fair value di cui al punto b) o, nel caso si applichi l\u2019opzione del full goodwill, come la percentuale spettante ai terzi del fair value complessivo dell\u2019azienda desumibile dalla quotazione dell\u2019acquisita, tenuto conto anche di eventuali premi di maggioranza corrisposti dal Gruppo RCS. Se alla data di acquisizione il fair value dell\u2019acquisita non \u00e8 desumibile da un prezzo quotato in un mercato attivo di titoli azionari verranno usate altre tecniche di valutazione in linea con quanto disposto dai principi contabili internazionali. L\u2019applicazione dell\u2019opzione full goodwill pu\u00f2 essere effettuata anche per una singola aggregazione senza necessit\u00e0 di estendere l\u2019opzione a tutte le altre aggregazioni rilevate in bilancio. Al 31 dicembre 2022 i goodwill del Gruppo RCS sono calcolati senza applicazione dell\u2019opzione full goodwill. Se, ultimata la determinazione del fair value di attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali, il valore di cui al precedente punto b) eccede la sommatoria di cui al precedente punto a), non si \u00e8 in presenza di un avviamento e tale eccedenza viene accreditata nel prospetto di conto economico, come provento non ricorrente. I costi connessi all\u2019aggregazione non fanno parte del corrispettivo trasferito e sono pertanto rilevati nel prospetto dell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio. L\u2019avviamento viene periodicamente riesaminato per verificarne la recuperabilit\u00e0 tramite il confronto con il maggiore tra il fair value e il value in use, calcolato come sommatoria dei flussi di cassa futuri attualizzati generati dall\u2019investimento sottostante. Le perdite di valore dell\u2019avviamento sono iscritte immediatamente a conto economico e non sono ripristinabili. Al fine dell\u2019analisi di congruit\u00e0, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, alla data di acquisizione, alle singole unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa del Gruppo, o ai gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi che dovrebbero beneficiare dalle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 del Gruppo siano assegnate a tali unit\u00e0 o raggruppamenti di unit\u00e0. Ogni unit\u00e0 o gruppo di unit\u00e0 a cui l\u2019avviamento \u00e8 allocato: \u2022 rappresenta il pi\u00f9 piccolo gruppo identificabile di attivit\u00e0 producente flussi finanziari in entrata ampiamente indipendenti dai flussi di cassa finanziari in entrata generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0; \u2022 non \u00e8 pi\u00f9 ampio dei settori operativi identificati sulla base dall\u2019IFRS 8 settori operativi. Quando l\u2019avviamento \u00e8 allocato ad una unit\u00e0 generatrice di flussi (gruppo di unit\u00e0 generatrici di flussi) e parte dell\u2019attivit\u00e0 interna a tale unit\u00e0 viene ceduta, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 ceduta \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 contribuendo alla determinazione dell\u2019utile o della perdita derivante dalla cessione. L\u2019avviamento ceduto in tali circostanze \u00e8 misurato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 ceduta e della porzione di unit\u00e0 mantenuta in essere. Quando la cessione riguarda una societ\u00e0 controllata, la differenza tra il prezzo di cessione e le attivit\u00e0 nette, unitamente alle differenze di conversione accumulate e all\u2019avviamento residuo \u00e8 rilevata a conto economico. In sede di prima adozione degli IFRS, il Gruppo ha scelto di non applicare l\u2019IFRS 3 alle acquisizioni effettuate prima della data di transizione agli IAS/IFRS, pertanto gli avviamenti generati su acquisizioni antecedenti tale data sono stati mantenuti ai valori risultanti dall\u2019applicazione dei principi contabili italiani e sono assoggettati periodicamente ad impairment test. Le aggregazioni aziendali effettuate dal 1\u00b0 gennaio 2004 al 31 dicembre 2008 (antecedenti alla data di applicazione anticipata dell\u2019IFRS 3 Revised 2008) sono sempre riflesse in bilancio con le modalit\u00e0 previste dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 3 (2004). Le principali differenze di trattamento si riferiscono ai costi accessori precedentemente capitalizzati ed ora rilevati nel prospetto dell\u2019utile (perdite) dell\u2019esercizio, al trattamento delle modifiche del corrispettivo iniziale a seguito di eventi intervenuti successivamente all\u2019acquisizione e alla valutazione a fair value dell\u2019interessenza precedentemente detenuta nella partecipazione.Perdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie A ciascuna data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 non finanziarie sono analizzate al fine di verificare l\u2019esistenza di indicatori di un\u2019eventuale riduzione del loro valore. Nel caso dell\u2019avviamento, delle altre attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita e delle attivit\u00e0 immateriali non ancora disponibili per l\u2019uso, tale valutazione viene fatta almeno annualmente, anche in assenza di indicatori di impairment. Nel caso di immobilizzazioni materiali nonch\u00e9 di partecipazioni e di attivit\u00e0 immateriali a vita definita, la valutazione del valore di recupero viene fatta ogni qual volta dall\u2019analisi periodica svolta ad ogni data di riferimento del bilancio, si evidenzino trigger event. La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il fair value al netto dei costi di dismissione e il valore d\u2019uso del bene. Ai fini dell\u2019esecuzione del test di impairment il valore contabile \u00e8 rappresentato dalle singole attivit\u00e0 o dalle CGU di riferimento. Il valore contabile delle CGU oggetto di test \u00e8 costituito dal capitale investito netto (definito come patrimonio netto pi\u00f9 posizione finanziaria netta), incrementato degli avviamenti e delle testate allocate. Il fair value \u00e8 determinato con riferimento al prezzo di mercato dell\u2019attivit\u00e0, o di una attivit\u00e0 identica, quotato in un mercato attivo, al netto dei costi di dismissione. In assenza di una quotazione di mercato vengono utilizzati metodi di stima basati su dati rilevabili sul mercato. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene (l\u2019attivit\u00e0 oggetto di impairment), o da un\u2019aggregazione di beni (c.d. cash generating unit), nonch\u00e9 dal valore che ci si attende dalla dismissione al termine della sua vita utile. Le cash generating unit sono state individuate coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo, come le pi\u00f9 piccole aggregazioni che generano flussi di cassa autonomi, derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle attivit\u00e0 ad esse imputabili o gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, che traggono benefici da sinergie di aggregazione. Se il valore recuperabile come sopra determinato risultasse inferiore al valore dell\u2019attivit\u00e0 iscritta in bilancio, l\u2019attivit\u00e0 verrebbe immediatamente rettificata e allineata al valore recuperabile tramite rilevazione in conto economico di una svalutazione. Le perdite di valore di una CGU sono imputate in primo luogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento allocato alla stessa e poi a riduzione dei valori contabili delle altre attivit\u00e0 della CGU, in proporzione al loro valore contabile. Se successivamente la perdita di valore di una attivit\u00e0 diversa dall\u2019avviamento si riducesse o venisse meno, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 verrebbe ripristinato sino alla nuova stima del valore recuperabile e nel limite del valore dell\u2019attivit\u00e0 iscritto antecedentemente in bilancio. Anche il ripristino di valore viene registrato a conto economico. Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture Le societ\u00e0 collegate sono entit\u00e0 sulle quali il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, pur non avendone il controllo o il controllo congiunto. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto. Una joint venture \u00e8 rappresentata da un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Per controllo congiunto si intende la condivisione, su base contrattuale, del controllo di un accordo, per cui le decisioni sulle attivit\u00e0 rilevanti richiedono il consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint-venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto, in base al quale la partecipata al momento dell\u2019acquisizione viene iscritta al costo, rettificato successivamente per la frazione di spettanza delle variazioni di patrimonio netto della partecipata stessa. L\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della partecipata alla data di acquisizione, resta inclusa nel valore di carico dell\u2019investimento. Il minor valore del costo di acquisizione rispetto alla percentuale di spettanza del Gruppo del fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili della partecipata alla data di acquisizione \u00e8 accreditato a conto economico nell\u2019esercizio. Le quote di risultato derivanti dall\u2019applicazione di tale metodo di consolidamento sono iscritte a conto economico nella voce \u201cQuote proventi (oneri) da valutazione partecipazioni con il metodo del patrimonio netto\u201d. Le perdite delle collegate eccedenti la quota di possesso del gruppo nelle stesse non sono rilevate a meno che il Gruppo non abbia assunto una obbligazione per la copertura delle stesse. Nel caso in cui una societ\u00e0 collegata o joint-venture rilevi rettifiche con diretta imputazione al patrimonio netto e/o nel prospetto del conto economico complessivo, il Gruppo iscrive a sua volta la relativa quota di pertinenza nel patrimonio netto e ne d\u00e0 rappresentazione, ove applicabile, nel prospetto delle variazioni del patrimonio netto e/o nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo. Un\u2019eventuale perdita per riduzione di valore rilevata ai sensi dello IAS 36 non \u00e8 riconducibile all\u2019avviamento n\u00e9 alla valutazione a fair value di attivit\u00e0 iscritte nel bilancio della partecipazione, bens\u00ec al valore della partecipazione nel suo complesso. Pertanto, qualsiasi ripristino di valore \u00e8 rilevato integralmente nei limiti del costo della partecipazione inizialmente iscritto e nella misura desumibile dal risultato dell\u2019impairment test. Rimanenze Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di produzione o di acquisto (comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione e al netto di sconti e abbuoni commerciali) e il valore netto di presumibile realizzo desumibile dall\u2019andamento del mercato. Il costo di acquisto \u00e8 determinato con il metodo del costo medio ponderato. Per l\u2019adeguamento delle rimanenze ai presumibili valori netti di realizzo si tiene conto dei prezzi di mercato e delle spese di vendita. L\u2019adeguamento delle rimanenze iscritte al valore netto di realizzo cos\u00ec stimato viene effettuato tramite l\u2019iscrizione di fondi portati a diretta diminuzione dell\u2019attivit\u00e0. Crediti e altre Attivit\u00e0 finanziarie I crediti (ad eccezione dei crediti commerciali) e le altre attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al fair value, pi\u00f9, (nel solo caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria classificata al fair value con variazioni imputate a conto economico), gli oneri accessori di acquisizione. Facendo eccezione alla regola generale, i crediti commerciali derivanti da contratti con la clientela, nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 15, sono inizialmente valutati al prezzo della transazione se tali crediti non contengono una componente finanziaria significativa. Il management determina la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie (per la cui composizione si veda nota n. 13 - Strumenti finanziari: informazioni integrative), in funzione delle caratteristiche dello strumento e del modello di business adottato per la relativa gestione, nelle seguenti categorie: \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato; \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti tra le altre componenti dell\u2019utile complessivo (di seguito anche OCI); \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti a conto economico. Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato Sono classificati in tale categoria principalmente i crediti commerciali, gli altri crediti e i crediti finanziari. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono detenute secondo un modello di business il cui obiettivo e quello di incassare i flussi di cassa contrattuali e i cui termini contrattuali prevedono, a date specifiche, pagamenti di flussi di cassa rappresentati esclusivamente da capitale e interessi sul capitale da rimborsare. La valutazione di tali attivit\u00e0 finanziarie \u00e8 effettuata secondo il criterio del costo ammortizzato, rilevando a conto economico gli interessi calcolati al tasso di interesse effettivo ossia applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Le perdite sono iscritte a conto economico al manifestarsi di perdite di valore o quando i finanziamenti e i crediti sono contabilmente eliminati. I crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato sono assoggettati ad impairment e quindi iscritti al valore di presumibile realizzo (fair value), mediante lo stanziamento di uno specifico fondo svalutazione portato a diretta detrazione del valore dell\u2019attivit\u00e0. Tale stanziamento \u00e8 calcolato utilizzando il modello di impairment basato sulla determinazione delle perdite attese (expected credit losses), che esamina le informazioni ragionevolmente ottenibili senza costi eccessivi, in relazione all\u2019esperienza storica e ai dati statistici, alle condizioni correnti e alle previsioni sulle condizioni future. Qualora nei periodi successivi vengano meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato, se non fosse stata effettuata la svalutazione. Il Gruppo RCS evidenzia crediti commerciali prevalentemente con scadenza entro i dodici mesi iscritti in bilancio al loro valore nominale, quale approssimazione del costo ammortizzato. Nel caso in cui il pagamento preveda termini superiori alle normali condizioni di mercato e il credito non maturi interessi, \u00e8 presente una componente finanziaria implicita nel valore iscritto in bilancio, che viene pertanto attualizzato, addebitando a conto economico lo sconto. Le attivit\u00e0 denominati in valuta estera sono convertiti al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall\u2019adeguamento sono imputati a conto economico. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico complessivo (FVOCI) \u2013 Strumenti di capitale In tale categoria sono principalmente classificate le partecipazioni in societ\u00e0 con quote inferiori al 20% nelle quali il Gruppo RCS non esercita un\u2019influenza significativa, irrevocabilmente designate come tali al momento della rilevazione iniziale. Gli utili e le perdite derivanti dalle successive variazioni del fair value, come anche le eventuali plusvalenze e minusvalenze realizzate in fase di cessione di tali attivit\u00e0 finanziarie, non transitano mai dal Conto economico. Pertanto, solo i dividendi su tali investimenti sono rilevati a Conto economico a meno che non rappresentino chiaramente un recupero di una parte del costo dell\u2019investimento. Poich\u00e9 tale opzione \u00e8 definitiva e pu\u00f2 essere esercitata investimento per investimento, eventuali eccezioni in fase di prima iscrizione verranno evidenziate nella nota di commento alla voce. In caso di titoli negoziati su mercati attivi, il fair value \u00e8 determinato facendo riferimento alla quotazione rilevata al termine delle negoziazioni del giorno di chiusura dell\u2019esercizio. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico In tale categoria sono classificati principalmente attivit\u00e0 finanziarie con flussi di cassa che non sono rappresentati esclusivamente da pagamenti di capitale e interesse, ma che sono detenute per la negoziazione in quanto acquistate o detenute principalmente al fine di essere vendute o riacquistate entro breve termine. Gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione al fair value relativi alle attivit\u00e0 classificate in questa categoria sono iscritti a conto economico. Al 31 dicembre 2022 il Gruppo RCS non detiene Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico. Strumenti finanziari derivati I derivati sono classificati nella categoria \u201cDerivati di copertura\u201d se soddisfano i requisiti per l\u2019applicazione del c.d. hedge accounting, altrimenti, pur essendo effettuati con intento di gestione dell\u2019esposizione al rischio, sono rilevati come \u201cDerivati non di copertura\u201d. Coerentemente con quanto consentito dall\u2019IFRS 9, il Gruppo RCS si \u00e8 avvalso della facolt\u00e0 di continuare ad applicare le modalit\u00e0 ed i requisiti stabiliti per l\u2019hedge accounting dallo IAS 39 (par. 7.2.21 dell'IFRS 9), antecedentemente in vigore, e cos\u00ec definire la relazione di efficacia della copertura relativa allo strumento finanziario derivato. In particolare, gli strumenti finanziari sono contabilizzati secondo le modalit\u00e0 adottate dal Gruppo per l\u2019hedge accounting, solo quando la relazione tra il derivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura \u00e8 elevata (test di efficacia). L\u2019efficacia delle operazioni di copertura \u00e8 documentata sia all\u2019inizio dell\u2019operazione sia periodicamente (almeno ad ogni data di riferimento del bilancio) ed \u00e8 misurata comparando le variazioni di fair value dello strumento di copertura con quelle dell\u2019elemento coperto per il test di efficacia retrospettico; la metodologia applicata per lo svolgimento del test di efficacia prospettico prevede la costruzione dei cash flow scontati aggregata per anno dello strumento coperto e del derivato designato a copertura. Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura (fair value hedge), i derivati sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a conto economico. Quando i derivati coprono i rischi di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge), la parte efficace delle variazioni del fair value dei derivati \u00e8 rilevata tra le componenti di conto economico complessivo e presentata nella riserva di copertura dei flussi finanziari. La parte inefficace delle variazioni del fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata immediatamente nell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. Qualora lo strumento derivato sia ceduto o non si qualifichi pi\u00f9 come efficace copertura dal rischio a fronte del quale l\u2019operazione era stata accesa, o il verificarsi della operazione sottostante non sia pi\u00f9 considerata altamente probabile, la quota della riserva da cash flow hedge a esso relativa \u00e8 immediatamente riversata a conto economico. Indipendentemente dal tipo di classificazione gli strumenti derivati sono valutati al fair value, determinato mediante tecniche di valutazione basate su dati di mercato. In particolare, tale valore \u00e8 determinato avvalendosi di appositi strumenti di pricing alimentati sulla base dei parametri di mercato (i.e. tassi di interesse, di cambio e volatilit\u00e0), rilevati alle singole date di valutazione e confrontati con quanto comunicato dalle controparti. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa, i depositi bancari e postali a vista e investimenti finanziari effettuati nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 di gestione della tesoreria, che abbiano scadenza a breve termine, che siano liquidi e soggetti ad un limitato rischio di cambiamenti di valore. Sono iscritte al valore nominale. Ai fini della classificazione degli strumenti finanziari secondo i criteri definiti dallo IFRS 9 come richiesto dall\u2019IFRS 7 e riportato nella nota n. 13, le disponibilit\u00e0 liquide sono state classificate, con riguardo al relativo rischio di credito, nella categoria nelle Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato, mentre all\u2019interno del rendiconto finanziario consolidato, le disponibilit\u00e0 liquide, come sopra definite, sono esposte al netto degli scoperti bancari. Debiti e altre passivit\u00e0 I debiti e altre passivit\u00e0 sono inizialmente rilevate al fair value, che sostanzialmente coincide con quanto incassato o da incassare, al netto dei costi di transazione. Il management determina la classificazione delle passivit\u00e0, identificate nella nota n. 13, secondo i criteri definiti dall\u2019IFRS 9 e ripresi dall\u2019IFRS 7 al momento della loro prima iscrizione. Successivamente all\u2019iscrizione iniziale, tali debiti sono valutati in relazione alla loro classificazione all\u2019interno di una delle categorie, definite dal Principio contabile IFRS 9. In particolare, si evidenzia che nel Gruppo RCS sono classificati nella categoria del costo ammortizzato ad eccezione degli strumenti derivati per i quali si rinvia al paragrafo specifico. La valutazione delle \u201cPassivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\u201d \u00e8 effettuata al costo ammortizzato ossia rilevando a conto economico gli interessi calcolati al tasso di interesse effettivo, applicando un tasso che azzera la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Nel caso di strumenti con scadenza entro i dodici mesi \u00e8 adottato il valore nominale come approssimazione del costo ammortizzato. Per quel che concerne la modificazione dei termini contrattuali di una passivit\u00e0 finanziaria il Gruppo valuta quando tale modifica possa configurarsi come \u201csostanziale\u201d dando cos\u00ec luogo ad una derecognition contabile della passivit\u00e0 finanziaria. Nel caso in cui la modifica non abbia natura sostanziale (\u201cmodification\u201d) la passivit\u00e0 finanziaria non si estingue ed il Gruppo rileva a conto economico l\u2019utile o la perdita derivante da tale modifica. I debiti e altre passivit\u00e0 comprendono debiti commerciali, i debiti finanziari e i debiti verso banche, nonch\u00e9 le altre passivit\u00e0. Questi hanno, per la maggior parte, scadenza entro i dodici mesi e/o maturano congrui interessi pertanto non sono attualizzati. I debiti denominati in valuta estera sono allineati al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall\u2019adeguamento sono imputati a conto economico. Patrimonio netto Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del patrimonio netto al costo originario. Gli utili e le perdite derivanti da eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto. I dividendi pagabili sono rappresentati come movimento di patrimonio netto nell\u2019esercizio in cui sono approvati dall\u2019assemblea degli azionisti o dal Consiglio di Amministrazione nel caso di acconto sul dividendo ai sensi dell\u2019art.2433-bis del Codice civile. Benefici relativi al personale Il trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane con almeno 50 dipendenti \u00e8 da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile ad un piano a contribuzione definita: i relativi benefici maturati sono versati ai fondi di previdenza. Per le societ\u00e0 italiane aventi meno di 50 dipendenti, il trattamento di fine rapporto \u00e8 un piano a benefici definiti. Tutti i piani a benefici definiti sono valutati con criteri attuariali: gli utili e le perdite attuariali sono classificati nel conto economico complessivo, mentre le componenti di costo legate alla prestazione lavorativa e gli oneri finanziari netti sono rilevati nel conto economico. Il processo di valutazione, fondato su ipotesi demografiche e finanziarie \u00e8 effettuato con l\u2019ausilio di attuari professionisti esterni.Fondi per rischi ed oneri Gli accantonamenti sono rilevati quando si \u00e8 in presenza di una obbligazione attuale che deriva da un evento passato, qualora sia probabile un esborso di risorse per soddisfare l\u2019obbligazione e possa essere effettuata una stima attendibile sull\u2019ammontare dell\u2019obbligazione e/o della data di sopravvenienza. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della miglior stima dell\u2019ammontare che il Gruppo razionalmente pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Nella stima \u00e8 riflessa implicitamente una componente finanziaria nel caso di ipotesi di estinzione dell\u2019obbligazione nel lungo termine. Pertanto, se tale componente \u00e8 significativa e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 oggetto di attualizzazione; l\u2019incremento del fondo, connesso al maturare nel tempo della componente finanziaria, \u00e8 imputato a conto economico alla voce \u201cOneri finanziari\u201d. Quando la passivit\u00e0 \u00e8 relativa ad attivit\u00e0 materiali o a beni in leasing ai sensi dell\u2019IFRS 16 (es. smantellamento e ripristino siti) il fondo \u00e8 rilevato in contropartita all\u2019attivit\u00e0 cui si riferisce: la rilevazione dell\u2019onere a conto economico avviene attraverso il processo di ammortamento dell\u2019immobilizzazione materiale (o diritto d\u2019uso) alla quale l\u2019onere stesso si riferisce. Laddove si preveda il rimborso di un onere per il quale \u00e8 stato iscritto un accantonamento, per esempio in base a un contratto assicurativo, tale rimborso \u00e8 riconosciuto come un\u2019attivit\u00e0 in bilancio solo quando il rimborso \u00e8 virtualmente certo.Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla dismissione Le voci attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla dismissione includono rispettivamente le attivit\u00e0 non correnti (o gruppi di attivit\u00e0 in dismissione) e le passivit\u00e0 ad esse associate la cui vendita \u00e8 altamente probabile nell\u2019arco temporale di un anno in base ad uno specifico piano ed il cui valore contabile verr\u00e0 recuperato pertanto principalmente con un\u2019operazione di vendita anzich\u00e9 con l\u2019uso continuativo. Tali voci sono valutate al minore tra il valore netto contabile cui tali attivit\u00e0 e passivit\u00e0 erano iscritte e il fair value diminuito dei costi prevedibili di dismissione. Dalla data in cui tali attivit\u00e0 sono classificate nella categoria delle attivit\u00e0 non correnti possedute per la dismissione, i relativi ammortamenti sono sospesi. Eventuali perdite derivanti da tale valutazione sono rilevate nella voce \u201cRisultato delle attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse\u201d. Conversione delle poste in valuta Il bilancio consolidato \u00e8 presentato in euro, che \u00e8 la valuta funzionale e di presentazione adottata da RCS MediaGroup S.p.A.. Ciascuna impresa del Gruppo definisce la propria valuta funzionale, che \u00e8 utilizzata per valutare le voci comprese nei singoli bilanci. Le transazioni in valuta estera sono rilevate inizialmente al tasso di cambio (riferito alla valuta funzionale) in essere alla data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie, denominate in valuta estera, sono riconvertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio. Le poste non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite usando i tassi di cambio in vigore alla data iniziale di rilevazione della transazione. Le poste non monetarie iscritte al valore equo in valuta estera sono convertite usando il tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore. Alla data di chiusura del bilancio, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle societ\u00e0 controllate che adottano una valuta funzionale diversa dall\u2019euro, sono convertite nella valuta di presentazione del bilancio consolidato del Gruppo al tasso di cambio di fine esercizio, e il loro conto economico \u00e8 convertito usando il cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze di cambio derivanti dalla conversione sono rilevate nelle altre componenti di conto economico complessivo e sono esposte separatamente in una apposita riserva del patrimonio netto. Al momento della dismissione di una di tali societ\u00e0 controllate, le differenze di cambio cumulate ad essa relative sono riclassificate dal patrimonio netto e riconosciute a conto economico. I livelli sono distinti in: Livello 1: Prezzi quotati (non rettificati) sui mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche; Livello 2: Dati di input diversi dai prezzi quotati (di cui al livello 1) osservabili per l'attivit\u00e0 o la passivit\u00e0 sia direttamente (come nel caso dei prezzi) sia indirettamente (cio\u00e8 in quanto derivati dai prezzi); Livello 3: Dati di input relativi all'attivit\u00e0 o alla passivit\u00e0 non basati su dati di mercato osservabili. Informativa dei settori operativi In applicazione dell\u2019IFRS 8, di seguito vengono riportati gli schemi relativi alle informazioni per settori di attivit\u00e0. RCS ha identificato i diversi settori di attivit\u00e0 oggetto di informativa sulla base degli elementi che il management utilizza per prendere le proprie decisioni operative ovvero sulla reportistica interna che \u00e8 regolarmente rivista dal management del pi\u00f9 alto livello decisionale operativo al fine dell\u2019allocazione delle risorse ai diversi segmenti di attivit\u00e0 e al fine delle analisi di performance. I dati patrimoniali di settore, in particolare il valore del totale delle attivit\u00e0 per ciascun settore oggetto di informativa, non costituiscono attualmente valori forniti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale operativo. Tale dettaglio non viene quindi fornito nelle presenti note illustrative specifiche in accordo con l\u2019emendamento dell\u2019IFRS 8 - Settori operativi, in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2010. Il Gruppo ha utilizzato una combinazione di fattori nell\u2019identificare le aree oggetto di informativa, tra cui i beni e servizi offerti dal settore e l\u2019area geografica. Ogni settore \u00e8 caratterizzato da proprie strutture e da manager responsabili. Rapporti con parti correlate Ultimate Parent Company del Gruppo \u00e8 U.T. Communications S.p.A., societ\u00e0 controllante di Cairo Communication S.p.A., divenuta a sua volta controllante diretta di RCS MediaGroup S.p.A.. La quota di capitale sociale di RCS MediaGroup S.p.A. detenuta da Cairo Communication S.p.A. al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 59,693% (59,831% comprensivo anche della quota di possesso direttamente detenuta al 31 dicembre 2022 da U.T. Communications S.p.A. \u2013 Fonte CONSOB). Ci\u00f2 premesso sono state identificate come parti correlate: \u2022 le entit\u00e0 controllanti dirette e indirette di RCS MediaGroup S.p.A., le loro controllate, anche in via congiunta e le loro collegate; \u2022 le entit\u00e0 controllate (i cui rapporti sono eliminati nel processo di consolidamento) e le entit\u00e0 a controllo congiunto nonch\u00e9 collegate di RCS MediaGroup S.p.A.; \u2022 i dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche (key manager), i loro familiari stretti ed eventuali societ\u00e0 da questi direttamente o indirettamente controllate o sottoposte a controllo congiunto od influenza notevole. La Procedura per le Operazioni con Parti Correlate \u00e8 stata adottata in attuazione dell\u2019art. 2391-bis del Codice civile e del regolamento operazioni con parti correlate adottato da CONSOB con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010, come successivamente modificato e integrato, da ultimo con delibera CONSOB del 10 dicembre 2020, n. 21624. La procedura \u00e8 stata approvata dal Consiglio di Amministrazione di RCS MediaGroup S.p.A. l\u201911 maggio 2021, previo parere favorevole del Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilit\u00e0, in funzione di Comitato Parti Correlate, ed \u00e8 in vigore dal 1\u00b0 luglio 2021. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-142-3": { "value": "Le societ\u00e0 controllate indicate nell\u2019allegato \u201cElenco Partecipazioni del Gruppo al 31 dicembre 2022\u201d sono consolidate integralmente a partire dalla data di acquisizione, ovvero dalla data in cui il Gruppo ne acquisisce il controllo e cessano di essere consolidate alla data in cui se ne perde il controllo. Il Gruppo ha il controllo di una societ\u00e0 quando per effetto del proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 detiene il controllo sulle attivit\u00e0 rilevanti della stessa, \u00e8 esposto ai rendimenti variabili, e detenendo diritti su tali rendimenti, ha nel contempo la capacit\u00e0 di influenzarli esercitando il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 stessa. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-161-3": { "value": "Le quote di patrimonio netto di terzi e di utile o (perdita) di competenza di terzi sono esposte in una apposita voce del patrimonio netto, distintamente dal patrimonio netto di Gruppo mentre nel conto economico complessivo l\u2019utile o perdita del periodo viene suddiviso tra terzi e Gruppo. Gli avviamenti emersi in sede di consolidamento integrale sono stati iscritti senza esercizio dell\u2019opzione full goodwill ovvero senza iscrizione del goodwill delle minoranze. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-180-2": { "value": "Criteri di valutazione Il presente bilancio, redatto in conformit\u00e0 a quanto disposto dalla CONSOB con delibera n. 11971/1999 e successive modifiche, tra cui in particolare quelle introdotte dalle delibere n. 14990 del 14 aprile 2005 e n. 15519 del 27 luglio 2006, contiene i prospetti contabili e le note esplicative ed integrative consolidati di Gruppo, elaborati adottando i principi contabili internazionali IFRS emessi dallo IASB (International Accounting Standards Board) e adottati dall\u2019Unione Europea. Per IFRS si intendono tutti gli \u201cInternational Financial Reporting Standards\u201d (IFRS), tutti gli \u201cInternational Accounting Standards\u201d (IAS) e tutte le interpretazioni dell\u2019\u201cInternational Financial Reporting Standards Interpretations Committee\u201d (IFRS IC, gi\u00e0 IFRIC), precedentemente denominate \u201cStanding Interpretations Committee\u201d (SIC). In particolare, si rileva che gli IFRS sono stati applicati in modo coerente a tutti i periodi presentati nel presente documento ad eccezione di quanto eventualmente riportato nella nota n. 9. I bilanci sono stati predisposti sulla base del criterio convenzionale del costo storico, salvo che per la valutazione di alcune delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, ivi inclusi gli strumenti derivati, nei casi in cui \u00e8 obbligatoria l\u2019applicazione del criterio del fair value. Nella presente sezione vengono riepilogati i pi\u00f9 significativi criteri di valutazione adottati dal Gruppo RCS. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-192-2": { "value": "Il bilancio consolidato del Gruppo RCS al 31 dicembre 2022 \u00e8 redatto in base al presupposto della continuit\u00e0 aziendale, avendo il Gruppo valutato che, pur in presenza dell\u2019attuale contesto geopolitico ed economico, non sussistono significative incertezze (come definite nel paragrafo 25 dello IAS 1) sulla continuit\u00e0 aziendale in considerazione sia delle prospettive reddituali e della capacit\u00e0 di generazione di cassa delle societ\u00e0 del Gruppo, sia dell\u2019assetto della sua struttura patrimoniale. Con riferimento alla comunicazione CONSOB n. DEM/11070007 del 5 agosto 2011, si ricorda inoltre che il Gruppo non detiene in portafoglio titoli obbligazionari emessi da governi centrali e locali e da enti governativi, e non \u00e8 pertanto esposto ai rischi derivanti dalle oscillazioni di mercato dei suddetti titoli.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-200-2": { "value": "Ai sensi dell\u2019art. 1 commi da 125 a 129 della Legge 4 agosto 2017 n. 124, relativamente agli obblighi di pubblicazione di sovvenzioni, contributi, incarichi retribuiti e comunque vantaggi economici di qualunque genere ricevuti dalle pubbliche amministrazioni, si segnala che gli Enti erogatori sono tenuti a pubblicare i contributi sul Registro nazionale degli aiuti, accessibile al seguente indirizzo: www.rna.gov.it/sites/PortaleRNA/it_IT/trasparenza in materia di aiuti di Stato e di aiuti de minimis. Si segnala, rinviando al Registro Nazionale degli Aiuti (RNA), l\u2019indicazione relativa al riconoscimento del credito d\u2019imposta a favore delle imprese editrici di quotidiani e di periodici per le spese sostenute per l'acquisto della carta e per la distribuzione delle testate edite. Si evidenzia inoltre che non sono stati considerati gli importi inerenti a transazioni commerciali realizzate nell\u2019esercizio che prevedono un corrispettivo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-216-3": { "value": "Ricavi I ricavi sono rilevati a conto economico quando sono soddisfatti i criteri previsti dall\u2019IFRS 15. In particolare: \u2022 i ricavi per cessione di beni si considerano conseguiti e sono rilevati al lordo dell\u2019aggio di distribuzione nel momento del passaggio del controllo convenzionalmente coincidente: - con la data di pubblicazione per i quotidiani e periodici, iscritti al valore ragionevolmente stimato sulla base di un contratto estimatorio, - e con la data di spedizione per le pubblicazioni librarie, iscritte al netto delle rese ragionevolmente stimate; \u2022 i ricavi relativi alla vendita di abbonamenti sono rilevati sulla base delle pubblicazioni relative al periodo di competenza ed effettivamente spedite; \u2022 i ricavi per la vendita di spazi pubblicitari su mezzi tradizionali sono rilevati in base alla data di pubblicazione delle testate; \u2022 i ricavi pubblicitari realizzati nel comparto digitale sono rilevati al momento della diffusione o pubblicazione del messaggio che normalmente (banner) coincide con la data di pubblicazione; \u2022 i ricavi per le sponsorizzazioni di eventi sportivi e per l\u2019organizzazione di eventi sono rilevati alla data dell\u2019evento, tenuto conto della limitata estensione temporale attribuibile a tali eventi; \u2022 i ricavi per servizi sono riconosciuti alla data di loro maturazione, come definita nei rispettivi contratti; in particolare i ricavi relativi all\u2019attivit\u00e0 di distribuzione (aggio di distribuzione) sono riconosciuti al momento della spedizione alla rete distributiva; \u2022 i ricavi relativi ai canoni di leasing operativi sono riconosciuti a quote costanti lungo la durata del contratto; \u2022 le royalties sono riconosciute alla data di loro maturazione, come definita nei rispettivi contratti; \u2022 i dividendi sono rilevati alla data in cui sorge il diritto al credito ovvero alla data della delibera assembleare. I ricavi sono esposti al netto di resi, sconti e abbuoni. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-242-3": { "value": "Costi I costi e gli altri oneri operativi sono rilevati come componenti del risultato d\u2019esercizio nel momento in cui sono sostenuti in base al principio della competenza temporale che regola i ricavi e quando non hanno requisiti per la contabilizzazione come attivit\u00e0 nello stato patrimoniale. I costi sono esposti al netto di resi, sconti e abbuoni. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-247-3": { "value": "Contributi pubblici I contributi pubblici sono rilevati quando vi \u00e8 la ragionevole certezza che saranno ricevuti e tutte le condizioni ad essi riferiti risultano soddisfatte. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-250-3": { "value": "Proventi e oneri finanziari I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati a conto economico in base al principio della maturazione. Gli interessi sono rilevati utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo. I proventi e gli oneri finanziari sono esposti nella nota n. 23 secondo le categorie identificate dall\u2019IFRS 9 e secondo le modalit\u00e0 richieste dall\u2019IFRS 7. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-255-3": { "value": "Imposte sul reddito Le imposte del periodo rappresentano la somma delle imposte correnti, differite e anticipate. Le imposte correnti vengono iscritte e determinate sulla base di una realistica stima del reddito imponibile in conformit\u00e0 alle vigenti normative fiscali di paese e tenendo conto delle esenzioni applicabili e dei crediti di imposta eventualmente spettanti. Pi\u00f9 in particolare viene effettuato il calcolo tenendo conto degli effetti pi\u00f9 rilevanti in termini di variazioni fiscali nonch\u00e9, per le societ\u00e0 soggette al regime di tassazione del consolidato nazionale, dei proventi che emergono per effetto delle perdite fiscali di periodo compensate e compensabili con oneri derivanti da imponibili fiscali positivi. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-263-3": { "value": "Le imposte differite o anticipate sono determinate in relazione alle differenze temporanee tra i valori dell\u2019attivo e del passivo consolidati, rispetto ai valori riconosciuti ai fini fiscali nei bilanci di esercizio delle societ\u00e0 consolidate, nonch\u00e9 in relazione alle perdite fiscali degli esercizi pregressi deducibili dal reddito imponibile. Sono valutate secondo le aliquote (desumibili dalla normativa vigente alla data di bilancio) che si prevede saranno applicabili nell\u2019esercizio nel quale sar\u00e0 realizzata l\u2019attivit\u00e0 fiscale o sar\u00e0 estinta la passivit\u00e0 fiscale. Le imposte anticipate sono iscritte quando \u00e8 probabile che siano disponibili redditi imponibili sufficienti per l\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 fiscale differita. Il valore delle imposte anticipate viene riesaminato ad ogni chiusura di periodo e viene ridotto nella misura in cui non risulti pi\u00f9 probabile che sufficienti utili fiscali possano rendersi disponibili in futuro per l\u2019utilizzo di tutto o parte di tale attivit\u00e0. Le imposte differite non sono attualizzate. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-273-3": { "value": "Utile per azione L\u2019utile per azione base \u00e8 determinato come rapporto tra il risultato di periodo di pertinenza del Gruppo attribuibile alle azioni ordinarie ed il numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-276-3": { "value": "Rendiconto finanziario Il rendiconto finanziario redatto con metodo indiretto presenta i flussi finanziari dell\u2019esercizio classificandoli tra attivit\u00e0 operativa, di investimento e finanziaria, con indicazione separata dei flussi di cassa generati dalle attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse. Le disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti sono espresse al netto dei conti correnti bancari passivi. I flussi di cassa della gestione operativa comprendono anche gli esborsi sostenuti per il pagamento di oneri non ricorrenti. Non comprendono i proventi e gli oneri finanziari, classificati tra i flussi di cassa della gestione finanziaria. I pagamenti relativi alle passivit\u00e0 per leasing sono compresi nei flussi di cassa della gestione finanziaria. Nel rendiconto finanziario sono evidenziati separatamente i flussi di cassa originati da rapporti con parti correlate. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-285-3": { "value": "Immobili, impianti e macchinari Immobili impianti e macchinari sono attivit\u00e0 rilevate in bilancio in quanto soddisfano il requisito di produrre probabili futuri benefici economici per il Gruppo, e di avere un costo attendibilmente stimato. Sono iscritti in bilancio al costo di acquisto (comprensivo degli oneri accessori), se acquisiti separatamente, o di produzione (comprensivo degli oneri diretti e indiretti di produzione), se prodotti internamente, o al valore equo alla data di acquisizione se acquisiti attraverso operazioni di aggregazione aziendale. I beni destinati alla vendita vengono classificati a parte tra le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita e non vengono pi\u00f9 ammortizzati, ma svalutati qualora il loro fair value sia inferiore al costo iscritto in bilancio. I beni Immobili impianti e macchinari sono sistematicamente ammortizzati (ad eccezione della componente relativa ai terreni e dei beni destinati alla vendita). Il processo di ammortamento avviene a quote costanti sulla base di aliquote ritenute rappresentative della vita utile stimata; per i beni acquisiti nell\u2019esercizio le aliquote vengono applicate pro-rata temporis, tenendo conto dell\u2019effettivo utilizzo del bene in corso d\u2019anno. La vita utile ed il criterio di ammortamento sono rivisti periodicamente e ove si riscontrino rilevanti cambiamenti rispetto alle assunzioni adottate in precedenza, la quota di ammortamento viene rettificata con il metodo prospettico. I costi sostenuti per migliorie vengono iscritti come attivit\u00e0 solo se potranno essere recuperati tramite i benefici economici futuri attesi e risultino attendibilmente stimabili. Le spese di manutenzione ordinaria sono imputate a conto economico nell\u2019esercizio in cui vengono sostenute. Eventuali costi di smantellamento vengono stimati e portati ad incremento del bene in contropartita ad un fondo oneri di smantellamento. Vengono poi ammortizzati sulla durata residua della vita utile del cespite di riferimento. Un bene materiale viene eliminato dal bilancio al momento della vendita o in quanto svalutato integralmente quando non sussista alcun beneficio economico futuro atteso dal suo uso o dismissione. Eventuali perdite o utili (calcolati come differenza tra i proventi netti della vendita e il valore contabile) sono inclusi a conto economico all\u2019atto della suddetta eliminazione e classificati come altri ricavi e proventi operativi o oneri diversi di gestione. Gli immobili, impianti e macchinari vengono valutati in presenza di indicatori d\u2019impairment per identificare eventuali perdite di valore come descritto nel paragrafo \u201cPerdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-314-3": { "value": "Investimenti Immobiliari Nella voce sono compresi gli immobili posseduti per percepire canoni di affitto o per l\u2019apprezzamento del capitale investito o per entrambi i motivi, dando origine a flussi finanziari ampiamente indipendenti dalle altre attivit\u00e0 possedute dal Gruppo. Gli investimenti immobiliari sono iscritti al costo, comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione e (ad eccezione della componente relativa ai terreni) sono sistematicamente ammortizzati. Il processo di ammortamento avviene a quote costanti sulla base di aliquote ritenute rappresentative della vita utile stimata. Per i beni acquisiti nell\u2019esercizio, le aliquote vengono applicate pro-rata temporis, tenendo conto dell\u2019effettivo utilizzo del bene in corso d\u2019anno. I costi sostenuti per migliorie vengono imputati ad incremento dei beni interessati solo se sono attendibilmente stimabili e potranno essere recuperati tramite futuri benefici economici attesi ad essi associabili. Le ri-classifiche ad investimento immobiliare avvengono quando, e solo quando, vi \u00e8 cambiamento d\u2019uso evidenziato da eventi quali: la cessazione dell\u2019utilizzo diretto, l\u2019avvio di un contratto di leasing operativo con terzi o il completamento dei lavori di costruzione o sviluppo immobiliare. Le ri-classifiche da investimento immobiliare avvengono quando, e solo quando, vi \u00e8 cambiamento d\u2019uso evidenziato da eventi quali l\u2019inizio dell\u2019utilizzo diretto. Gli investimenti immobiliari vengono valutati in presenza di indicatori d\u2019impairment per identificare eventuali perdite di valore come descritto nel paragrafo \u201cPerdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-332-3": { "value": "Attivit\u00e0 immateriali Le attivit\u00e0 immateriali sono risorse chiaramente identificabili e controllabili dal Gruppo, dalle quali sono attesi benefici economici futuri per il Gruppo. Sono iscritti al costo di acquisto se acquisiti separatamente, sono capitalizzati al fair value alla data di acquisizione se acquisiti attraverso operazioni di aggregazione aziendale. Non sono capitalizzati costi pubblicitari, costi di impianto e ampliamento, costi di ricerca, nonch\u00e9 marchi e testate costituiti internamente. Le altre attivit\u00e0 immateriali generate internamente derivanti dallo sviluppo dei prodotti del Gruppo sono invece iscritte nell\u2019attivo, solo se tutte le seguenti condizioni sono rispettate: \u2022 l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 identificabile; \u2022 \u00e8 probabile che l\u2019attivit\u00e0 creata generer\u00e0 benefici economici futuri; \u2022 i costi dell\u2019attivit\u00e0 possono essere misurati attendibilmente. Le immobilizzazioni aventi vita utile definita sono sistematicamente ammortizzate a quote costanti in ogni singolo periodo per tener conto della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. Gli avviamenti e le immobilizzazioni aventi vita utile indefinita non sono sottoposti ad ammortamento, bens\u00ec a periodiche verifiche per identificare eventuali perdite di valore, cos\u00ec come descritto nel paragrafo \u201cPerdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d. Qualora il valore recuperabile risulti inferiore al carrying amount, l\u2019attivit\u00e0 iscritta viene congruamente svalutata. Il maggior valore attribuito ad una attivit\u00e0 immateriale a vita definita, iscritto in applicazione dell\u2019IFRS 3, a seguito dell\u2019acquisizione di una partecipazione in sede di primo consolidamento, viene ammortizzato e assoggettato ad impairment test in presenza di indicatori di perdita durevole di valore. Qualora il maggior valore sia attribuito ad immobilizzazioni immateriali a vita indefinita, non viene ammortizzato. Tali attivit\u00e0 sono assoggettate ad impairment test, cos\u00ec come previsto dallo IAS 36. La vita utile ed il criterio di ammortamento sono rivisti periodicamente e, in presenza di rilevanti cambiamenti rispetto alle valutazioni precedenti, l\u2019immobilizzazione stessa pu\u00f2 passare da vita indefinita a vita definita o viceversa e, nel caso di attivit\u00e0 a vita definita, la quota di ammortamento pu\u00f2 essere modificata con il metodo prospettico. Il Gruppo ritiene di trovarsi in presenza di un segnale di trigger event quando una immobilizzazione a vita indefinita a seguito di tale riesame viene classificata tra le immobilizzazioni a vita definita. Inoltre, qualora si sostengano oneri aventi benefici economici futuri senza che per essi, tuttavia, si identifichino i requisiti per l\u2019iscrizione di attivit\u00e0 immateriali, tali oneri sono imputati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti, ovvero nel caso di acquisto di beni nel momento in cui si ha il controllo dei beni stessi e nel caso di servizi nel momento in cui il servizio \u00e8 reso. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-364-3": { "value": "Diritti d\u2019uso su beni in leasing e passivit\u00e0 per contratti di locazione Il Gruppo detiene immobili, impianti e macchinari (prevalentemente immobili e auto aziendali ad uso dei dipendenti) utilizzati nello svolgimento della propria attivit\u00e0 aziendale, attraverso contratti di leasing. Alla data di inizio del leasing si determina se il contratto \u00e8, o contiene, un leasing. Tale definizione \u00e8 soddisfatta quando il contratto trasferisce il diritto di controllare l\u2019utilizzo di un\u2019attivit\u00e0 sottostante per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Alla data di decorrenza del contratto di leasing si rileva un\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 sottostante (Diritto d\u2019uso) e una passivit\u00e0 del leasing. Il diritto d\u2019uso \u00e8 valutato inizialmente al costo, che comprende l\u2019importo iniziale della passivit\u00e0 del leasing rettificato per i pagamenti gi\u00e0 corrisposti alla data di decorrenza al netto degli incentivi di leasing ricevuti, pi\u00f9 gli eventuali costi per lo smantellamento, la rimozione, il ripristino dell\u2019attivit\u00e0 sottostante. I Diritti d\u2019uso sono successivamente ammortizzati a quote costanti sul periodo pi\u00f9 breve fra la durata del leasing e la vita utile stimata delle attivit\u00e0 consistenti nel diritto di utilizzo. La passivit\u00e0 del leasing \u00e8 inizialmente valutata al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing da corrispondere lungo la durata del leasing. Tali pagamenti sono attualizzati utilizzando un tasso di indebitamento incrementale coerente con la maturity dei contratti sottostanti quando il tasso di interesse implicito del leasing non \u00e8 facilmente determinabile. I pagamenti variabili dovuti per il leasing che non dipendono da un indice o da un tasso sono rilevati come costi nel periodo in cui si verifica l\u2019evento o la circostanza che fa scattare i pagamenti. Dopo la data di decorrenza, la passivit\u00e0 del leasing \u00e8 valutata al costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo e rideterminata al verificarsi di taluni eventi. L'identificazione della durata del contratto di leasing (lease term) corrisponde al periodo non annullabile del contratto (non cancellable period), unitamente ai periodi coperti da un'opzione di rinnovo o risoluzione anticipata del contratto, il cui esercizio, di cui si detiene il controllo, \u00e8 considerato \"ragionevolmente certo\". Il Gruppo applica l\u2019eccezione alla rilevazione prevista per i leasing a breve termine ai propri contratti con durata uguale o inferiore a 12 mesi dalla data di decorrenza. Applica, inoltre, l\u2019eccezione alla rilevazione prevista per i leasing nei quali l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di \u201cmodesto valore\u201d e il cui importo \u00e8 stimato come non significativo. I pagamenti dovuti per i leasing a breve termine e per i leasing in cui l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di modesto valore sono rilevati come costo a quote costanti per la durata del leasing. Una modifica del contratto di affitto si verifica quando c\u2019\u00e8 una variazione dell\u2019oggetto del contratto di locazione, o dei pagamenti relativi al contratto d\u2019affitto, che non faceva parte dei termini e delle condizioni originali del contratto d\u2019affitto. In questo caso, il diritto d'uso e il debito per contratti d\u2019affitto vengono aggiornati di conseguenza. RCS applica l\u2019emendamento gi\u00e0 introdotto lo scorso esercizio, la cui validit\u00e0 \u00e8 stata estesa fino al 30 giugno 2022, che permette, al verificarsi di determinate condizioni, di non considerare gli eventuali sconti sul pagamento dei canoni derivanti dagli effetti del COVID-19 come una modifica del contratto originario; pertanto, le suddette modifiche sono contabilizzate a riduzione dei canoni d\u2019affitto rilevati a conto economico come se il contratto non fosse modificato. Nell\u2019esercizio 2022 l\u2019adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo. Le componenti dei contratti o i contratti stessi la cui locazione \u00e8 riconducibile ad un contratto di servizi o ad una concessione di licenza, sono stati esclusi dall\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 16. Sono stati identificati contratti di sublocazione riconducibili agli immobili in uso. Il Gruppo RCS in qualit\u00e0 di locatore a terzi di spazi immobiliari ha identificato detti contratti come leasing operativo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-407-3": { "value": "Aggregazioni aziendali e avviamento Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate usando il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method), in base al quale le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili dell\u2019impresa acquisita, che rispettano le condizioni per l\u2019iscrizione secondo l\u2019IFRS 3, sono rilevate al fair value alla data in cui il Gruppo ottiene effettivamente il controllo dell\u2019acquisita. Vengono quindi stanziate imposte differite e anticipate sulle rettifiche di valore apportate ai pregressi valori contabili per allinearli a tale valore. L\u2019applicazione del metodo dell\u2019acquisizione per la sua stessa complessit\u00e0 prevede una prima fase di determinazione provvisoria dei valori correnti delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite, tale da consentire una prima iscrizione dell\u2019operazione nel bilancio consolidato di chiusura dell\u2019esercizio in cui \u00e8 stata effettuata l\u2019aggregazione. Tale prima iscrizione viene completata e rettificata entro i dodici mesi dalla data di acquisizione. Modifiche al corrispettivo iniziale che derivano da eventi o circostanze successive alla data di acquisizione sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio. L\u2019avviamento viene rilevato come la differenza tra: a) la sommatoria: \u2022 del corrispettivo trasferito; \u2022 dell\u2019ammontare delle interessenze di minoranza, valutato aggregazione per aggregazione al pro-quota delle attivit\u00e0 nette identificabili attribuibile a terzi e valutate in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 3; \u2022 e, in una aggregazione realizzata in pi\u00f9 fasi, del fair value delle interessenze precedentemente detenute nell\u2019acquisita, rilevando nel prospetto dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio l\u2019eventuale utile o perdita risultante. b) il fair value netto delle attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 identificabili assunte. L\u2019ammontare delle interessenze di minoranza pu\u00f2 essere calcolato come la percentuale spettante alle minoranze del fair value di cui al punto b) o, nel caso si applichi l\u2019opzione del full goodwill, come la percentuale spettante ai terzi del fair value complessivo dell\u2019azienda desumibile dalla quotazione dell\u2019acquisita, tenuto conto anche di eventuali premi di maggioranza corrisposti dal Gruppo RCS. Se alla data di acquisizione il fair value dell\u2019acquisita non \u00e8 desumibile da un prezzo quotato in un mercato attivo di titoli azionari verranno usate altre tecniche di valutazione in linea con quanto disposto dai principi contabili internazionali. L\u2019applicazione dell\u2019opzione full goodwill pu\u00f2 essere effettuata anche per una singola aggregazione senza necessit\u00e0 di estendere l\u2019opzione a tutte le altre aggregazioni rilevate in bilancio. Al 31 dicembre 2022 i goodwill del Gruppo RCS sono calcolati senza applicazione dell\u2019opzione full goodwill. Se, ultimata la determinazione del fair value di attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali, il valore di cui al precedente punto b) eccede la sommatoria di cui al precedente punto a), non si \u00e8 in presenza di un avviamento e tale eccedenza viene accreditata nel prospetto di conto economico, come provento non ricorrente. I costi connessi all\u2019aggregazione non fanno parte del corrispettivo trasferito e sono pertanto rilevati nel prospetto dell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio. L\u2019avviamento viene periodicamente riesaminato per verificarne la recuperabilit\u00e0 tramite il confronto con il maggiore tra il fair value e il value in use, calcolato come sommatoria dei flussi di cassa futuri attualizzati generati dall\u2019investimento sottostante. Le perdite di valore dell\u2019avviamento sono iscritte immediatamente a conto economico e non sono ripristinabili. Al fine dell\u2019analisi di congruit\u00e0, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, alla data di acquisizione, alle singole unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa del Gruppo, o ai gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi che dovrebbero beneficiare dalle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 del Gruppo siano assegnate a tali unit\u00e0 o raggruppamenti di unit\u00e0. Ogni unit\u00e0 o gruppo di unit\u00e0 a cui l\u2019avviamento \u00e8 allocato: \u2022 rappresenta il pi\u00f9 piccolo gruppo identificabile di attivit\u00e0 producente flussi finanziari in entrata ampiamente indipendenti dai flussi di cassa finanziari in entrata generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0; \u2022 non \u00e8 pi\u00f9 ampio dei settori operativi identificati sulla base dall\u2019IFRS 8 settori operativi. Quando l\u2019avviamento \u00e8 allocato ad una unit\u00e0 generatrice di flussi (gruppo di unit\u00e0 generatrici di flussi) e parte dell\u2019attivit\u00e0 interna a tale unit\u00e0 viene ceduta, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 ceduta \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 contribuendo alla determinazione dell\u2019utile o della perdita derivante dalla cessione. L\u2019avviamento ceduto in tali circostanze \u00e8 misurato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 ceduta e della porzione di unit\u00e0 mantenuta in essere. Quando la cessione riguarda una societ\u00e0 controllata, la differenza tra il prezzo di cessione e le attivit\u00e0 nette, unitamente alle differenze di conversione accumulate e all\u2019avviamento residuo \u00e8 rilevata a conto economico. In sede di prima adozione degli IFRS, il Gruppo ha scelto di non applicare l\u2019IFRS 3 alle acquisizioni effettuate prima della data di transizione agli IAS/IFRS, pertanto gli avviamenti generati su acquisizioni antecedenti tale data sono stati mantenuti ai valori risultanti dall\u2019applicazione dei principi contabili italiani e sono assoggettati periodicamente ad impairment test. Le aggregazioni aziendali effettuate dal 1\u00b0 gennaio 2004 al 31 dicembre 2008 (antecedenti alla data di applicazione anticipata dell\u2019IFRS 3 Revised 2008) sono sempre riflesse in bilancio con le modalit\u00e0 previste dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 3 (2004). Le principali differenze di trattamento si riferiscono ai costi accessori precedentemente capitalizzati ed ora rilevati nel prospetto dell\u2019utile (perdite) dell\u2019esercizio, al trattamento delle modifiche del corrispettivo iniziale a seguito di eventi intervenuti successivamente all\u2019acquisizione e alla valutazione a fair value dell\u2019interessenza precedentemente detenuta nella partecipazione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-466-4": { "value": "In sede di prima adozione degli IFRS, il Gruppo ha scelto di non applicare l\u2019IFRS 3 alle acquisizioni effettuate prima della data di transizione agli IAS/IFRS, pertanto gli avviamenti generati su acquisizioni antecedenti tale data sono stati mantenuti ai valori risultanti dall\u2019applicazione dei principi contabili italiani e sono assoggettati periodicamente ad impairment test. Le aggregazioni aziendali effettuate dal 1\u00b0 gennaio 2004 al 31 dicembre 2008 (antecedenti alla data di applicazione anticipata dell\u2019IFRS 3 Revised 2008) sono sempre riflesse in bilancio con le modalit\u00e0 previste dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 3 (2004). Le principali differenze di trattamento si riferiscono ai costi accessori precedentemente capitalizzati ed ora rilevati nel prospetto dell\u2019utile (perdite) dell\u2019esercizio, al trattamento delle modifiche del corrispettivo iniziale a seguito di eventi intervenuti successivamente all\u2019acquisizione e alla valutazione a fair value dell\u2019interessenza precedentemente detenuta nella partecipazione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-476-3": { "value": "Perdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie A ciascuna data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 non finanziarie sono analizzate al fine di verificare l\u2019esistenza di indicatori di un\u2019eventuale riduzione del loro valore. Nel caso dell\u2019avviamento, delle altre attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita e delle attivit\u00e0 immateriali non ancora disponibili per l\u2019uso, tale valutazione viene fatta almeno annualmente, anche in assenza di indicatori di impairment. Nel caso di immobilizzazioni materiali nonch\u00e9 di partecipazioni e di attivit\u00e0 immateriali a vita definita, la valutazione del valore di recupero viene fatta ogni qual volta dall\u2019analisi periodica svolta ad ogni data di riferimento del bilancio, si evidenzino trigger event. La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il fair value al netto dei costi di dismissione e il valore d\u2019uso del bene. Ai fini dell\u2019esecuzione del test di impairment il valore contabile \u00e8 rappresentato dalle singole attivit\u00e0 o dalle CGU di riferimento. Il valore contabile delle CGU oggetto di test \u00e8 costituito dal capitale investito netto (definito come patrimonio netto pi\u00f9 posizione finanziaria netta), incrementato degli avviamenti e delle testate allocate. Il fair value \u00e8 determinato con riferimento al prezzo di mercato dell\u2019attivit\u00e0, o di una attivit\u00e0 identica, quotato in un mercato attivo, al netto dei costi di dismissione. In assenza di una quotazione di mercato vengono utilizzati metodi di stima basati su dati rilevabili sul mercato. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene (l\u2019attivit\u00e0 oggetto di impairment), o da un\u2019aggregazione di beni (c.d. cash generating unit), nonch\u00e9 dal valore che ci si attende dalla dismissione al termine della sua vita utile. Le cash generating unit sono state individuate coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo, come le pi\u00f9 piccole aggregazioni che generano flussi di cassa autonomi, derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle attivit\u00e0 ad esse imputabili o gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, che traggono benefici da sinergie di aggregazione. Se il valore recuperabile come sopra determinato risultasse inferiore al valore dell\u2019attivit\u00e0 iscritta in bilancio, l\u2019attivit\u00e0 verrebbe immediatamente rettificata e allineata al valore recuperabile tramite rilevazione in conto economico di una svalutazione. Le perdite di valore di una CGU sono imputate in primo luogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento allocato alla stessa e poi a riduzione dei valori contabili delle altre attivit\u00e0 della CGU, in proporzione al loro valore contabile. Se successivamente la perdita di valore di una attivit\u00e0 diversa dall\u2019avviamento si riducesse o venisse meno, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 verrebbe ripristinato sino alla nuova stima del valore recuperabile e nel limite del valore dell\u2019attivit\u00e0 iscritto antecedentemente in bilancio. Anche il ripristino di valore viene registrato a conto economico. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-476-4": { "value": "Perdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie A ciascuna data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 non finanziarie sono analizzate al fine di verificare l\u2019esistenza di indicatori di un\u2019eventuale riduzione del loro valore. Nel caso dell\u2019avviamento, delle altre attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita e delle attivit\u00e0 immateriali non ancora disponibili per l\u2019uso, tale valutazione viene fatta almeno annualmente, anche in assenza di indicatori di impairment. Nel caso di immobilizzazioni materiali nonch\u00e9 di partecipazioni e di attivit\u00e0 immateriali a vita definita, la valutazione del valore di recupero viene fatta ogni qual volta dall\u2019analisi periodica svolta ad ogni data di riferimento del bilancio, si evidenzino trigger event. La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il fair value al netto dei costi di dismissione e il valore d\u2019uso del bene. Ai fini dell\u2019esecuzione del test di impairment il valore contabile \u00e8 rappresentato dalle singole attivit\u00e0 o dalle CGU di riferimento. Il valore contabile delle CGU oggetto di test \u00e8 costituito dal capitale investito netto (definito come patrimonio netto pi\u00f9 posizione finanziaria netta), incrementato degli avviamenti e delle testate allocate. Il fair value \u00e8 determinato con riferimento al prezzo di mercato dell\u2019attivit\u00e0, o di una attivit\u00e0 identica, quotato in un mercato attivo, al netto dei costi di dismissione. In assenza di una quotazione di mercato vengono utilizzati metodi di stima basati su dati rilevabili sul mercato. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene (l\u2019attivit\u00e0 oggetto di impairment), o da un\u2019aggregazione di beni (c.d. cash generating unit), nonch\u00e9 dal valore che ci si attende dalla dismissione al termine della sua vita utile. Le cash generating unit sono state individuate coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo, come le pi\u00f9 piccole aggregazioni che generano flussi di cassa autonomi, derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle attivit\u00e0 ad esse imputabili o gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, che traggono benefici da sinergie di aggregazione. Se il valore recuperabile come sopra determinato risultasse inferiore al valore dell\u2019attivit\u00e0 iscritta in bilancio, l\u2019attivit\u00e0 verrebbe immediatamente rettificata e allineata al valore recuperabile tramite rilevazione in conto economico di una svalutazione. Le perdite di valore di una CGU sono imputate in primo luogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento allocato alla stessa e poi a riduzione dei valori contabili delle altre attivit\u00e0 della CGU, in proporzione al loro valore contabile. 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Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto. Una joint venture \u00e8 rappresentata da un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Per controllo congiunto si intende la condivisione, su base contrattuale, del controllo di un accordo, per cui le decisioni sulle attivit\u00e0 rilevanti richiedono il consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint-venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto, in base al quale la partecipata al momento dell\u2019acquisizione viene iscritta al costo, rettificato successivamente per la frazione di spettanza delle variazioni di patrimonio netto della partecipata stessa. L\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della partecipata alla data di acquisizione, resta inclusa nel valore di carico dell\u2019investimento. Il minor valore del costo di acquisizione rispetto alla percentuale di spettanza del Gruppo del fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili della partecipata alla data di acquisizione \u00e8 accreditato a conto economico nell\u2019esercizio. Le quote di risultato derivanti dall\u2019applicazione di tale metodo di consolidamento sono iscritte a conto economico nella voce \u201cQuote proventi (oneri) da valutazione partecipazioni con il metodo del patrimonio netto\u201d. Le perdite delle collegate eccedenti la quota di possesso del gruppo nelle stesse non sono rilevate a meno che il Gruppo non abbia assunto una obbligazione per la copertura delle stesse. Nel caso in cui una societ\u00e0 collegata o joint-venture rilevi rettifiche con diretta imputazione al patrimonio netto e/o nel prospetto del conto economico complessivo, il Gruppo iscrive a sua volta la relativa quota di pertinenza nel patrimonio netto e ne d\u00e0 rappresentazione, ove applicabile, nel prospetto delle variazioni del patrimonio netto e/o nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo. Un\u2019eventuale perdita per riduzione di valore rilevata ai sensi dello IAS 36 non \u00e8 riconducibile all\u2019avviamento n\u00e9 alla valutazione a fair value di attivit\u00e0 iscritte nel bilancio della partecipazione, bens\u00ec al valore della partecipazione nel suo complesso. Pertanto, qualsiasi ripristino di valore \u00e8 rilevato integralmente nei limiti del costo della partecipazione inizialmente iscritto e nella misura desumibile dal risultato dell\u2019impairment test. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-536-3": { "value": "Rimanenze Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di produzione o di acquisto (comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione e al netto di sconti e abbuoni commerciali) e il valore netto di presumibile realizzo desumibile dall\u2019andamento del mercato. Il costo di acquisto \u00e8 determinato con il metodo del costo medio ponderato. Per l\u2019adeguamento delle rimanenze ai presumibili valori netti di realizzo si tiene conto dei prezzi di mercato e delle spese di vendita. L\u2019adeguamento delle rimanenze iscritte al valore netto di realizzo cos\u00ec stimato viene effettuato tramite l\u2019iscrizione di fondi portati a diretta diminuzione dell\u2019attivit\u00e0. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-543-3": { "value": "Crediti e altre Attivit\u00e0 finanziarie I crediti (ad eccezione dei crediti commerciali) e le altre attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al fair value, pi\u00f9, (nel solo caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria classificata al fair value con variazioni imputate a conto economico), gli oneri accessori di acquisizione. Facendo eccezione alla regola generale, i crediti commerciali derivanti da contratti con la clientela, nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 15, sono inizialmente valutati al prezzo della transazione se tali crediti non contengono una componente finanziaria significativa. Il management determina la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie (per la cui composizione si veda nota n. 13 - Strumenti finanziari: informazioni integrative), in funzione delle caratteristiche dello strumento e del modello di business adottato per la relativa gestione, nelle seguenti categorie: \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato; \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti tra le altre componenti dell\u2019utile complessivo (di seguito anche OCI); \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti a conto economico. Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato Sono classificati in tale categoria principalmente i crediti commerciali, gli altri crediti e i crediti finanziari. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono detenute secondo un modello di business il cui obiettivo e quello di incassare i flussi di cassa contrattuali e i cui termini contrattuali prevedono, a date specifiche, pagamenti di flussi di cassa rappresentati esclusivamente da capitale e interessi sul capitale da rimborsare. La valutazione di tali attivit\u00e0 finanziarie \u00e8 effettuata secondo il criterio del costo ammortizzato, rilevando a conto economico gli interessi calcolati al tasso di interesse effettivo ossia applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Le perdite sono iscritte a conto economico al manifestarsi di perdite di valore o quando i finanziamenti e i crediti sono contabilmente eliminati. I crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato sono assoggettati ad impairment e quindi iscritti al valore di presumibile realizzo (fair value), mediante lo stanziamento di uno specifico fondo svalutazione portato a diretta detrazione del valore dell\u2019attivit\u00e0. Tale stanziamento \u00e8 calcolato utilizzando il modello di impairment basato sulla determinazione delle perdite attese (expected credit losses), che esamina le informazioni ragionevolmente ottenibili senza costi eccessivi, in relazione all\u2019esperienza storica e ai dati statistici, alle condizioni correnti e alle previsioni sulle condizioni future. Qualora nei periodi successivi vengano meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato, se non fosse stata effettuata la svalutazione. Il Gruppo RCS evidenzia crediti commerciali prevalentemente con scadenza entro i dodici mesi iscritti in bilancio al loro valore nominale, quale approssimazione del costo ammortizzato. Nel caso in cui il pagamento preveda termini superiori alle normali condizioni di mercato e il credito non maturi interessi, \u00e8 presente una componente finanziaria implicita nel valore iscritto in bilancio, che viene pertanto attualizzato, addebitando a conto economico lo sconto. Le attivit\u00e0 denominati in valuta estera sono convertiti al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall\u2019adeguamento sono imputati a conto economico. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico complessivo (FVOCI) \u2013 Strumenti di capitale In tale categoria sono principalmente classificate le partecipazioni in societ\u00e0 con quote inferiori al 20% nelle quali il Gruppo RCS non esercita un\u2019influenza significativa, irrevocabilmente designate come tali al momento della rilevazione iniziale. Gli utili e le perdite derivanti dalle successive variazioni del fair value, come anche le eventuali plusvalenze e minusvalenze realizzate in fase di cessione di tali attivit\u00e0 finanziarie, non transitano mai dal Conto economico. Pertanto, solo i dividendi su tali investimenti sono rilevati a Conto economico a meno che non rappresentino chiaramente un recupero di una parte del costo dell\u2019investimento. Poich\u00e9 tale opzione \u00e8 definitiva e pu\u00f2 essere esercitata investimento per investimento, eventuali eccezioni in fase di prima iscrizione verranno evidenziate nella nota di commento alla voce. In caso di titoli negoziati su mercati attivi, il fair value \u00e8 determinato facendo riferimento alla quotazione rilevata al termine delle negoziazioni del giorno di chiusura dell\u2019esercizio. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico In tale categoria sono classificati principalmente attivit\u00e0 finanziarie con flussi di cassa che non sono rappresentati esclusivamente da pagamenti di capitale e interesse, ma che sono detenute per la negoziazione in quanto acquistate o detenute principalmente al fine di essere vendute o riacquistate entro breve termine. Gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione al fair value relativi alle attivit\u00e0 classificate in questa categoria sono iscritti a conto economico. Al 31 dicembre 2022 il Gruppo RCS non detiene Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-608-3": { "value": "Strumenti finanziari derivati I derivati sono classificati nella categoria \u201cDerivati di copertura\u201d se soddisfano i requisiti per l\u2019applicazione del c.d. hedge accounting, altrimenti, pur essendo effettuati con intento di gestione dell\u2019esposizione al rischio, sono rilevati come \u201cDerivati non di copertura\u201d. Coerentemente con quanto consentito dall\u2019IFRS 9, il Gruppo RCS si \u00e8 avvalso della facolt\u00e0 di continuare ad applicare le modalit\u00e0 ed i requisiti stabiliti per l\u2019hedge accounting dallo IAS 39 (par. 7.2.21 dell'IFRS 9), antecedentemente in vigore, e cos\u00ec definire la relazione di efficacia della copertura relativa allo strumento finanziario derivato. In particolare, gli strumenti finanziari sono contabilizzati secondo le modalit\u00e0 adottate dal Gruppo per l\u2019hedge accounting, solo quando la relazione tra il derivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura \u00e8 elevata (test di efficacia). L\u2019efficacia delle operazioni di copertura \u00e8 documentata sia all\u2019inizio dell\u2019operazione sia periodicamente (almeno ad ogni data di riferimento del bilancio) ed \u00e8 misurata comparando le variazioni di fair value dello strumento di copertura con quelle dell\u2019elemento coperto per il test di efficacia retrospettico; la metodologia applicata per lo svolgimento del test di efficacia prospettico prevede la costruzione dei cash flow scontati aggregata per anno dello strumento coperto e del derivato designato a copertura. Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura (fair value hedge), i derivati sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a conto economico. Quando i derivati coprono i rischi di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge), la parte efficace delle variazioni del fair value dei derivati \u00e8 rilevata tra le componenti di conto economico complessivo e presentata nella riserva di copertura dei flussi finanziari. La parte inefficace delle variazioni del fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata immediatamente nell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. Qualora lo strumento derivato sia ceduto o non si qualifichi pi\u00f9 come efficace copertura dal rischio a fronte del quale l\u2019operazione era stata accesa, o il verificarsi della operazione sottostante non sia pi\u00f9 considerata altamente probabile, la quota della riserva da cash flow hedge a esso relativa \u00e8 immediatamente riversata a conto economico. Indipendentemente dal tipo di classificazione gli strumenti derivati sono valutati al fair value, determinato mediante tecniche di valutazione basate su dati di mercato. In particolare, tale valore \u00e8 determinato avvalendosi di appositi strumenti di pricing alimentati sulla base dei parametri di mercato (i.e. tassi di interesse, di cambio e volatilit\u00e0), rilevati alle singole date di valutazione e confrontati con quanto comunicato dalle controparti. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-639-3": { "value": "Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa, i depositi bancari e postali a vista e investimenti finanziari effettuati nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 di gestione della tesoreria, che abbiano scadenza a breve termine, che siano liquidi e soggetti ad un limitato rischio di cambiamenti di valore. Sono iscritte al valore nominale. Ai fini della classificazione degli strumenti finanziari secondo i criteri definiti dallo IFRS 9 come richiesto dall\u2019IFRS 7 e riportato nella nota n. 13, le disponibilit\u00e0 liquide sono state classificate, con riguardo al relativo rischio di credito, nella categoria nelle Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato, mentre all\u2019interno del rendiconto finanziario consolidato, le disponibilit\u00e0 liquide, come sopra definite, sono esposte al netto degli scoperti bancari. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-649-3": { "value": "Debiti e altre passivit\u00e0 I debiti e altre passivit\u00e0 sono inizialmente rilevate al fair value, che sostanzialmente coincide con quanto incassato o da incassare, al netto dei costi di transazione. Il management determina la classificazione delle passivit\u00e0, identificate nella nota n. 13, secondo i criteri definiti dall\u2019IFRS 9 e ripresi dall\u2019IFRS 7 al momento della loro prima iscrizione. Successivamente all\u2019iscrizione iniziale, tali debiti sono valutati in relazione alla loro classificazione all\u2019interno di una delle categorie, definite dal Principio contabile IFRS 9. In particolare, si evidenzia che nel Gruppo RCS sono classificati nella categoria del costo ammortizzato ad eccezione degli strumenti derivati per i quali si rinvia al paragrafo specifico. La valutazione delle \u201cPassivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\u201d \u00e8 effettuata al costo ammortizzato ossia rilevando a conto economico gli interessi calcolati al tasso di interesse effettivo, applicando un tasso che azzera la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Nel caso di strumenti con scadenza entro i dodici mesi \u00e8 adottato il valore nominale come approssimazione del costo ammortizzato. Per quel che concerne la modificazione dei termini contrattuali di una passivit\u00e0 finanziaria il Gruppo valuta quando tale modifica possa configurarsi come \u201csostanziale\u201d dando cos\u00ec luogo ad una derecognition contabile della passivit\u00e0 finanziaria. Nel caso in cui la modifica non abbia natura sostanziale (\u201cmodification\u201d) la passivit\u00e0 finanziaria non si estingue ed il Gruppo rileva a conto economico l\u2019utile o la perdita derivante da tale modifica. I debiti e altre passivit\u00e0 comprendono debiti commerciali, i debiti finanziari e i debiti verso banche, nonch\u00e9 le altre passivit\u00e0. Questi hanno, per la maggior parte, scadenza entro i dodici mesi e/o maturano congrui interessi pertanto non sono attualizzati. I debiti denominati in valuta estera sono allineati al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall\u2019adeguamento sono imputati a conto economico. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-672-3": { "value": "Patrimonio netto Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del patrimonio netto al costo originario. Gli utili e le perdite derivanti da eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-675-3": { "value": "I dividendi pagabili sono rappresentati come movimento di patrimonio netto nell\u2019esercizio in cui sono approvati dall\u2019assemblea degli azionisti o dal Consiglio di Amministrazione nel caso di acconto sul dividendo ai sensi dell\u2019art.2433-bis del Codice civile. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-678-3": { "value": "Benefici relativi al personale Il trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane con almeno 50 dipendenti \u00e8 da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile ad un piano a contribuzione definita: i relativi benefici maturati sono versati ai fondi di previdenza. Per le societ\u00e0 italiane aventi meno di 50 dipendenti, il trattamento di fine rapporto \u00e8 un piano a benefici definiti. Tutti i piani a benefici definiti sono valutati con criteri attuariali: gli utili e le perdite attuariali sono classificati nel conto economico complessivo, mentre le componenti di costo legate alla prestazione lavorativa e gli oneri finanziari netti sono rilevati nel conto economico. Il processo di valutazione, fondato su ipotesi demografiche e finanziarie \u00e8 effettuato con l\u2019ausilio di attuari professionisti esterni.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-688-3": { "value": "Fondi per rischi ed oneri Gli accantonamenti sono rilevati quando si \u00e8 in presenza di una obbligazione attuale che deriva da un evento passato, qualora sia probabile un esborso di risorse per soddisfare l\u2019obbligazione e possa essere effettuata una stima attendibile sull\u2019ammontare dell\u2019obbligazione e/o della data di sopravvenienza. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della miglior stima dell\u2019ammontare che il Gruppo razionalmente pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Nella stima \u00e8 riflessa implicitamente una componente finanziaria nel caso di ipotesi di estinzione dell\u2019obbligazione nel lungo termine. Pertanto, se tale componente \u00e8 significativa e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 oggetto di attualizzazione; l\u2019incremento del fondo, connesso al maturare nel tempo della componente finanziaria, \u00e8 imputato a conto economico alla voce \u201cOneri finanziari\u201d. Quando la passivit\u00e0 \u00e8 relativa ad attivit\u00e0 materiali o a beni in leasing ai sensi dell\u2019IFRS 16 (es. smantellamento e ripristino siti) il fondo \u00e8 rilevato in contropartita all\u2019attivit\u00e0 cui si riferisce: la rilevazione dell\u2019onere a conto economico avviene attraverso il processo di ammortamento dell\u2019immobilizzazione materiale (o diritto d\u2019uso) alla quale l\u2019onere stesso si riferisce. Laddove si preveda il rimborso di un onere per il quale \u00e8 stato iscritto un accantonamento, per esempio in base a un contratto assicurativo, tale rimborso \u00e8 riconosciuto come un\u2019attivit\u00e0 in bilancio solo quando il rimborso \u00e8 virtualmente certo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-706-3": { "value": "Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla dismissione Le voci attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla dismissione includono rispettivamente le attivit\u00e0 non correnti (o gruppi di attivit\u00e0 in dismissione) e le passivit\u00e0 ad esse associate la cui vendita \u00e8 altamente probabile nell\u2019arco temporale di un anno in base ad uno specifico piano ed il cui valore contabile verr\u00e0 recuperato pertanto principalmente con un\u2019operazione di vendita anzich\u00e9 con l\u2019uso continuativo. Tali voci sono valutate al minore tra il valore netto contabile cui tali attivit\u00e0 e passivit\u00e0 erano iscritte e il fair value diminuito dei costi prevedibili di dismissione. Dalla data in cui tali attivit\u00e0 sono classificate nella categoria delle attivit\u00e0 non correnti possedute per la dismissione, i relativi ammortamenti sono sospesi. Eventuali perdite derivanti da tale valutazione sono rilevate nella voce \u201cRisultato delle attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse\u201d. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-706-4": { "value": "Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla dismissione Le voci attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla dismissione includono rispettivamente le attivit\u00e0 non correnti (o gruppi di attivit\u00e0 in dismissione) e le passivit\u00e0 ad esse associate la cui vendita \u00e8 altamente probabile nell\u2019arco temporale di un anno in base ad uno specifico piano ed il cui valore contabile verr\u00e0 recuperato pertanto principalmente con un\u2019operazione di vendita anzich\u00e9 con l\u2019uso continuativo. Tali voci sono valutate al minore tra il valore netto contabile cui tali attivit\u00e0 e passivit\u00e0 erano iscritte e il fair value diminuito dei costi prevedibili di dismissione. Dalla data in cui tali attivit\u00e0 sono classificate nella categoria delle attivit\u00e0 non correnti possedute per la dismissione, i relativi ammortamenti sono sospesi. Eventuali perdite derivanti da tale valutazione sono rilevate nella voce \u201cRisultato delle attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse\u201d. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-715-3": { "value": "Conversione delle poste in valuta Il bilancio consolidato \u00e8 presentato in euro, che \u00e8 la valuta funzionale e di presentazione adottata da RCS MediaGroup S.p.A.. Ciascuna impresa del Gruppo definisce la propria valuta funzionale, che \u00e8 utilizzata per valutare le voci comprese nei singoli bilanci. Le transazioni in valuta estera sono rilevate inizialmente al tasso di cambio (riferito alla valuta funzionale) in essere alla data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie, denominate in valuta estera, sono riconvertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio. Le poste non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite usando i tassi di cambio in vigore alla data iniziale di rilevazione della transazione. Le poste non monetarie iscritte al valore equo in valuta estera sono convertite usando il tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-724-3": { "value": "Alla data di chiusura del bilancio, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle societ\u00e0 controllate che adottano una valuta funzionale diversa dall\u2019euro, sono convertite nella valuta di presentazione del bilancio consolidato del Gruppo al tasso di cambio di fine esercizio, e il loro conto economico \u00e8 convertito usando il cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze di cambio derivanti dalla conversione sono rilevate nelle altre componenti di conto economico complessivo e sono esposte separatamente in una apposita riserva del patrimonio netto. Al momento della dismissione di una di tali societ\u00e0 controllate, le differenze di cambio cumulate ad essa relative sono riclassificate dal patrimonio netto e riconosciute a conto economico. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-731-2": { "value": "Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni entrati in vigore a partire dal 1\u00b0 gennaio 2022 A partire dal 1\u00b0 gennaio 2022 sono entrati in vigore gli emendamenti ai seguenti standard: \u2022 IFRS 3 Aggregazioni aziendali: le modifiche hanno lo scopo di aggiornare il riferimento presente nell\u2019IFRS 3 al Conceptual Framework nella versione rivista, senza che ci\u00f2 comporti modifiche alle disposizioni del principio IFRS 3. \u2022 IAS 16 Immobili, impianti e macchinari: la modifica non consente di dedurre dal costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari il ricavo derivante dalla vendita di beni prodotti prima che tale attivit\u00e0 sia pronta per l\u2019uso. Tali ricavi di vendita e i relativi costi devono essere rilevati a conto economico. \u2022 IAS 37 Accantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali: la modifica specifica meglio che, nel valutare se un contratto \u00e8 oneroso, i costi direttamente correlati sono costituiti da: - i costi incrementali necessari all\u2019adempimento di tale contratto, ad esempio la manodopera e le materie prime dirette; e - la ripartizione di altri costi direttamente correlati all\u2019adempimento del contratto, ad esempio la ripartizione della quota di ammortamento di un elemento di immobili, impianti e macchinari utilizzato per l\u2019adempimento di tale contratto e di altri. \u2022 IFRS 9 Strumenti finanziari (Annual Improvements 2018-2020) Tale modifica chiarisce le fee che una entit\u00e0 deve includere nel determinare se le condizioni di una nuova o modificata passivit\u00e0 finanziaria siano sostanzialmente differenti rispetto alle condizioni della passivit\u00e0 finanziaria originaria (test del 10%). Queste fee includono solo quelle pagate o percepite tra il debitore ed il finanziatore, incluse le fee pagate o percepite dal debitore o dal finanziatore per conto di altri. L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sulla presente Relazione Finanziaria Annuale consolidata del Gruppo. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni omologati dall\u2019UE, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo Di seguito si elencano, con indicazione della data di decorrenza, gli emendamenti omologati e non adottati anticipatamente dal Gruppo e per i quali sono in corso le valutazioni su eventuali impatti: \u2022 Emendamento IAS 1 - Disclosure of Accounting Policies IAS 1 and IFRS Practice Statement 2. Le modifiche si applicheranno a partire dal 2023. \u2022 Emendamento IAS 8 - Definition of Accounting Estimates. Le modifiche si applicheranno a partire dal 2023. \u2022 Emendamento IAS 12 - Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction. Le modifiche si applicano dal 1\u00b0 gennaio 2023. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non ancora omologati dall\u2019UE ed applicabili dagli esercizi che iniziano dopo il 1\u00b0 gennaio 2023 Di seguito si elencano, con indicazione della data di decorrenza, gli emendamenti non ancora omologati e non adottati anticipatamente dal Gruppo e per i quali sono in corso le valutazioni su eventuali impatti: \u2022 Emendamento allo IAS 1 \u2013 Classification of liabilities as current or non current: L\u2019applicazione delle modifiche originariamente prevista a partire dal 2022, \u00e8 stata posticipata al 2024. \u2022 Emendamento allo IAS 1 \u2013 Non-current Liabilities with Covenants: Le modifiche si applicano dal 1\u00b0 gennaio 2024. \u2022 Emendamento all'IFRS 16 \u2013 Lease Liability in a Sale and Leaseback. Le modifiche si applicano dal 1\u00b0 gennaio 2024. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-731-3": { "value": "Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni entrati in vigore a partire dal 1\u00b0 gennaio 2022 A partire dal 1\u00b0 gennaio 2022 sono entrati in vigore gli emendamenti ai seguenti standard: \u2022 IFRS 3 Aggregazioni aziendali: le modifiche hanno lo scopo di aggiornare il riferimento presente nell\u2019IFRS 3 al Conceptual Framework nella versione rivista, senza che ci\u00f2 comporti modifiche alle disposizioni del principio IFRS 3. \u2022 IAS 16 Immobili, impianti e macchinari: la modifica non consente di dedurre dal costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari il ricavo derivante dalla vendita di beni prodotti prima che tale attivit\u00e0 sia pronta per l\u2019uso. Tali ricavi di vendita e i relativi costi devono essere rilevati a conto economico. \u2022 IAS 37 Accantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali: la modifica specifica meglio che, nel valutare se un contratto \u00e8 oneroso, i costi direttamente correlati sono costituiti da: - i costi incrementali necessari all\u2019adempimento di tale contratto, ad esempio la manodopera e le materie prime dirette; e - la ripartizione di altri costi direttamente correlati all\u2019adempimento del contratto, ad esempio la ripartizione della quota di ammortamento di un elemento di immobili, impianti e macchinari utilizzato per l\u2019adempimento di tale contratto e di altri. \u2022 IFRS 9 Strumenti finanziari (Annual Improvements 2018-2020) Tale modifica chiarisce le fee che una entit\u00e0 deve includere nel determinare se le condizioni di una nuova o modificata passivit\u00e0 finanziaria siano sostanzialmente differenti rispetto alle condizioni della passivit\u00e0 finanziaria originaria (test del 10%). Queste fee includono solo quelle pagate o percepite tra il debitore ed il finanziatore, incluse le fee pagate o percepite dal debitore o dal finanziatore per conto di altri. L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sulla presente Relazione Finanziaria Annuale consolidata del Gruppo. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni omologati dall\u2019UE, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo Di seguito si elencano, con indicazione della data di decorrenza, gli emendamenti omologati e non adottati anticipatamente dal Gruppo e per i quali sono in corso le valutazioni su eventuali impatti: \u2022 Emendamento IAS 1 - Disclosure of Accounting Policies IAS 1 and IFRS Practice Statement 2. Le modifiche si applicheranno a partire dal 2023. \u2022 Emendamento IAS 8 - Definition of Accounting Estimates. Le modifiche si applicheranno a partire dal 2023. \u2022 Emendamento IAS 12 - Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction. Le modifiche si applicano dal 1\u00b0 gennaio 2023. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non ancora omologati dall\u2019UE ed applicabili dagli esercizi che iniziano dopo il 1\u00b0 gennaio 2023 Di seguito si elencano, con indicazione della data di decorrenza, gli emendamenti non ancora omologati e non adottati anticipatamente dal Gruppo e per i quali sono in corso le valutazioni su eventuali impatti: \u2022 Emendamento allo IAS 1 \u2013 Classification of liabilities as current or non current: L\u2019applicazione delle modifiche originariamente prevista a partire dal 2022, \u00e8 stata posticipata al 2024. \u2022 Emendamento allo IAS 1 \u2013 Non-current Liabilities with Covenants: Le modifiche si applicano dal 1\u00b0 gennaio 2024. \u2022 Emendamento all'IFRS 16 \u2013 Lease Liability in a Sale and Leaseback. Le modifiche si applicano dal 1\u00b0 gennaio 2024. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-778-1": { "value": " Principali scelte valutative nell\u2019applicazione dei principi contabili e fonti di incertezza nell\u2019effettuazione delle stime La redazione del bilancio consolidato e delle note illustrative ha richiesto l\u2019utilizzo di stime e assunzioni sia nella determinazione di alcune attivit\u00e0 e passivit\u00e0, sia nella valutazione delle passivit\u00e0 potenziali. Le stime e le assunzioni effettuate si basano sull\u2019esperienza storica e su altri fattori rilevanti. Gli eventi futuri potrebbero, pertanto, non confermare pienamente tali dati stimati. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ciascuna variazione sono immediatamente rilevati in bilancio. Come richiesto dalle linee guida e dagli orientamenti presenti nei documenti pubblicati da CONSOB e ESMA, alla luce della situazione di incertezza conseguente il conflitto in Ucraina, si ricorda che le stime al 31 dicembre 2022 (cos\u00ec come quelle del 2021) sono state effettuate basandosi su assunzioni relative al futuro caratterizzate da un rilevante grado di incertezza (come anche commentato alla nota n. 33 \u201cAttivit\u00e0 immateriali\u201d della presente Relazione Finanziaria Annuale cui si rimanda). Pertanto, non si pu\u00f2 escludere che nei prossimi esercizi, al concretizzarsi di risultati diversi rispetto alle stime effettuate per il bilancio al 31 dicembre 2022, si possano rendere necessarie rettifiche anche significative ai valori di bilancio oggetto di valutazione, tra i quali si evidenziano gli avviamenti, le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, nonch\u00e9 le imposte anticipate e la stima sulla recuperabilit\u00e0 dei crediti. Descrizione degli impatti a seguito del conflitto in Ucraina (Documento ESMA n. 32-63-1277 del 13/05/2022 ripreso da CONSOB con richiamo di attenzione n.3/22 del 19/05/2022 e successivo richiamo dell\u2019ESMA nel Public Statement \u201cEuropean common enforcement priorities for 2022 annual financial reports\u201d del 28 ottobre 2022) A partire da fine febbraio 2022 il conflitto scoppiato in Ucraina e le sue conseguenze, anche in termini di sanzioni economiche applicate alla Russia e di impatti sull\u2019economia e gli scambi, in particolare sulle filiere energetiche, produttive e logistiche, stanno determinando una situazione di generale significativa incertezza. Il Gruppo non presenta una esposizione diretta e/o attivit\u00e0 commerciali nei confronti dei mercati colpiti dal conflitto e/o di soggetti sanzionati. L\u2019attuale situazione ha accentuato le spinte inflative e la dinamica crescente dei costi di diversi fattori di produzione gi\u00e0 in corso dal 2021 ed in alcuni casi anche difficolt\u00e0 di approvvigionamento e quindi nei processi produttivi per diversi settori. Con riferimento al Gruppo, tale contesto economico ha riflessi sui costi di produzione, in particolare per la carta, e pu\u00f2 influire anche sull\u2019andamento del mercato pubblicitario, potendo incidere sulla propensione alla spesa degli inserzionisti. Lo sviluppo della situazione e i suoi potenziali effetti sulla evoluzione della gestione, che saranno oggetto di costante monitoraggio anche nel prosieguo dell\u2019esercizio, non sono al momento ancora prevedibili in quanto dipendono, tra l\u2019altro dall\u2019evoluzione e durata del conflitto in Ucraina, dalle sanzioni economiche nei confronti della Russia e dei suoi effetti geopolitici e dall\u2019efficacia delle misure pubbliche, anche economiche, che sono state e saranno implementate. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-794-2": { "value": "Per determinare se vi sono perdite di valore dell\u2019avviamento e delle altre attivit\u00e0 a vita utile indefinita \u00e8 necessario stimare il valore d\u2019uso dell\u2019unit\u00e0 generatrice di cassa (cash generating unit \u2013 o gruppi di CGU) alla quale gli assets sono allocati o il valore d\u2019uso delle altre attivit\u00e0 a vita utile indefinita. La determinazione del valore d\u2019uso richiede la stima dei flussi di cassa che l\u2019impresa si attende verranno prodotti, nonch\u00e9 la determinazione di un appropriato tasso di attualizzazione. Come descritto nella nota n. 33, le principali incertezze che potrebbero influenzare tale stima riguardano il tasso di attualizzazione (WACC), il tasso di crescita (g) e le ipotesi assunte nello sviluppo dei flussi di cassa attesi, quest\u2019ultime a loro volta influenzate in misura significativa dall\u2019andamento del mercato editoriale e del pi\u00f9 generale contesto macroeconomico. Dati stimati si riferiscono inoltre alla stima dei ricavi realizzati con contratto estimatorio (quotidiani e periodici), alla stima dei fondi rischi e oneri e vertenze legali, delle rese a pervenire (libri), dei fondi svalutazione crediti e degli altri fondi svalutazione, con particolare riguardo alle stime riguardanti le valutazioni di magazzino, gli ammortamenti, i benefici ai dipendenti. Stime sono inoltre richieste per valutare la recuperabilit\u00e0 delle imposte differite. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-826-2": { "value": "13. Strumenti finanziari: informazioni integrative Nella tabella che segue sono riportati i valori contabili per ogni classe identificata dall\u2019IFRS 9, come richiesto dall\u2019IFRS 7. Tale valore contabile coincide generalmente con la valutazione al costo ammortizzato delle Attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie, ad eccezione degli strumenti derivati e degli Altri strumenti di capitale valutati al fair value. Stato patrimoniale Valore contabile al Valore contabile al Categorie di Strumenti finanziari Note31/12/202231/12/2021ATTIVITA' FINANZIARIEAttivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato Crediti finanziari non correnti (1) 37 0,8 0,2 Altre attivit\u00e0 non correnti (1) 38 3,7 4,2 Crediti commerciali (1) 40 198,2 219,9 Crediti diversi e altre attivit\u00e0 correnti (1) 41 12,2 14,1 Crediti finanziari correnti 42 1,0 0,2 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 42 23,5 72,9Attivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economico Derivati non di copertura - - Altri strumenti di capitale non correnti - -Attivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economico complessivo Altri strumenti di capitale non correnti 35 4,5 2,4 Derivati di copertura 36 0,7 -Totale 244,6 313,9 PASSIVITA' FINANZIARIEPassivit\u00e0 al costo ammortizzato Debiti e passivit\u00e0 non correnti finanziarie 42 30,0 24,6 Altre passivit\u00e0 non correnti - - Passivit\u00e0 non correnti per contratti di locazione 42 118,4 136,8 Debiti verso banche 42 - - Debiti finanziari correnti 42 26,8 31,4 Debiti commerciali (1) 52 225,9 223,9 Debiti diversi e altre passivit\u00e0 correnti (1) 53 23,9 24,6 Passivit\u00e0 correnti per contratti di locazione 42 24,4 24,8Passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazione a conto economico Derivati non di copertura - -Passivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economico complessivo Derivati di copertura 36 - 0,4Totale 449,4 466,5 (1) Il valore contabile della voce riflette il fair value. Nella categoria \u201cAttivit\u00e0 finanziarie\u201d sono classificate: \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value imputato a conto economico; \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value imputato a conto economico complessivo; \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato, tra cui: - crediti commerciali; - crediti diversi, dai quali, ai fini della rappresentazione in oggetto sono esclusi: crediti verso l\u2019Erario, crediti verso Enti Previdenziali, anticipi ad autori, crediti per contributi statali ed i risconti attivi; - altre attivit\u00e0 non correnti, dalle quali, ai fini della rappresentazione in oggetto \u00e8 escluso il versamento a titolo di anticipo sul trattamento di fine rapporto; - crediti finanziari correnti e non; - disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti. Nella categoria \u201cPassivit\u00e0 finanziarie\u201d sono classificate: \u2022 passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato, tra cui: - debiti commerciali; - debiti diversi, dai quali, ai fini della rappresentazione in oggetto sono esclusi: debiti verso l\u2019Erario, dediti verso Enti Previdenziali, risconti passivi ed il debito per ferie maturate e non godute; - debiti finanziari correnti e non correnti; - passivit\u00e0 finanziarie per contratti di locazione; \u2022 passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value imputato a conto economico; \u2022 passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value imputato a conto economico complessivo. Nelle Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value a conto economico complessivo sono classificati gli Altri strumenti di capitale in quanto il Gruppo ha adottato l\u2019opzione di valutare lo strumento al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti di conto economico complessivo. In relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale finanziaria al fair value l\u2019IFRS7 richiede che tali valori siano classificati sulla base della gerarchia di livelli che evidenzi i valori utilizzati per la determinazione del fair value. Effetti economici degli strumenti finanziari ai fini dell\u2019IFRS 7 In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 7, si riportano di seguito gli effetti prodotti a conto economico e a conto economico complessivo con riferimento a ciascuna categoria di strumenti finanziari in essere nel Gruppo nel biennio 2022-2021, che comprendono principalmente gli utili e le perdite derivanti dall\u2019acquisto e dalla vendita di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie nonch\u00e9 dalle variazioni di valore degli strumenti finanziari valutati al fair value e dagli interessi attivi/passivi maturati sulle attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato. La tabella di seguito evidenzia gli effetti sul prospetto di conto economico e sul prospetto del conto economico complessivo relativi agli strumenti finanziari in ambito IFRS 9. Progressivo al 31 dicembreNote(in milioni di euro) 20222021Utili netti /(perdite nette) rilevati su attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value nell'utile (perdita) d'esercizio Altri strumenti di capitale: di cui dividendi - - di cui utili/(perdite) da variazione di fair value - - di cui utili/(perdite) da eliminazione contabile - -Utili netti/(perdite nette) rilevati su passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato Passivit\u00e0 finanziarie: di cui utili/(perdite) da eliminazione contabile - - di cui utili/(perdite) da rinegoziazione - -Utili netti/(perdite nette) rilevati su attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato Svalutazione crediti commerciali e diversi, compresi i ripristini 21 (0,4) (0,3) Utili (perdite) derivanti dall'eliminazione contabile di crediti commerciali e diversi (costo ammortizzato) 21 (0,1) - Utili (perdite) derivanti dall'eliminazione contabile di crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato 25 (0,3) - Svalutazione di crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie, compresi i ripristini 25 (0,1) (0,1)Utili netti/(perdite nette) rilevati su investimenti in strumenti rappresentativi di capitale valutati al fair value rilevato nel conto economico complessivo Altri strumenti di capitale: di cui dividendi - - di cui utili/(perdite) da variazione di fair value 35 - (0,1) di cui utili/(perdite) da eliminazione contabile - -Utili netti/(perdite nette) su derivati cash flow hedge Derivati di copertura: di cui utili/(perdite) inputati a conto economico complessivo (*) 36 1,1 0,6 di cui utili/(perdite) rilevati a conto economico 23 (0,2) (0,5)Interessi attivi/(passivi) al tasso d'interesse effettivo, maturati sulle attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie non al FVTPL Interessi attivi su: Crediti/finanziamenti al costo ammortizzato 23 0,2 0,1 Interessi passivi su Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato 23 (1,7) (1,8) Passivit\u00e0 per contratti di locazione 23 (2,8) (2,8)Spese e commissioni non incluse nel tasso di interesse effettivo di competenza di attivit\u00e0 finanziarie: Crediti/finanziamenti al costo ammortizzato - - Derivati al FVOCI - - di competenza di passivit\u00e0 finanziarie: Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato 23 (5,0) (5,8) Derivati al FVOCI - -(*) I valori sono espressi non considerando l\u2019effetto fiscale. Per un maggiore dettaglio sulle caratteristiche degli strumenti finanziari in portafoglio, nonch\u00e9 degli utili e perdite associati si rimanda alle specifiche note illustrative. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-854-3": { "value": "Nelle Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value a conto economico complessivo sono classificati gli Altri strumenti di capitale in quanto il Gruppo ha adottato l\u2019opzione di valutare lo strumento al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti di conto economico complessivo. In relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale finanziaria al fair value l\u2019IFRS7 richiede che tali valori siano classificati sulla base della gerarchia di livelli che evidenzi i valori utilizzati per la determinazione del fair value. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-860-3": { "value": "I livelli sono distinti in: Livello 1: Prezzi quotati (non rettificati) sui mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche; Livello 2: Dati di input diversi dai prezzi quotati (di cui al livello 1) osservabili per l'attivit\u00e0 o la passivit\u00e0 sia direttamente (come nel caso dei prezzi) sia indirettamente (cio\u00e8 in quanto derivati dai prezzi); Livello 3: Dati di input relativi all'attivit\u00e0 o alla passivit\u00e0 non basati su dati di mercato osservabili. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-865-2": { "value": "Di seguito si evidenziano le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 al 31 dicembre 2022 e 2021 che sono valutate al fair value per livello gerarchico. Gerarchia di valutazione del fair value per categorie di strumenti finanziari al 31 dicembre 2022 Note Livello 1 Livello 2 Livello 3 TotaleATTIVITA' FINANZIARIEAttivit\u00e0 finanziarie al fair value inputato a conto economico complessivoAltri strumenti rappresentativi di capitale 35 0,3 - 4,2 4,5Derivati di copertura 36 - 0,7 0,7Totale 0,3 - 4,2 5,2 PASSIVITA' FINANZIARIEPassivit\u00e0 finanziarie al fair value inputato a conto economico complessivoDerivati di copertura 36 - - - 0,0Totale - - - - Gerarchia di valutazione del fair value per categorie di strumenti finanziari al 31 dicembre 2021 Note Livello 1 Livello 2 Livello 3 TotaleATTIVITA' FINANZIARIEAttivit\u00e0 finanziarie al fair value inputato a conto economico complessivoAltri strumenti rappresentativi di capitale 35 0,3 - 2,1 2,4Totale 0,3 - 2,1 2,4 PASSIVITA' FINANZIARIEPassivit\u00e0 finanziarie al fair value inputato a conto economico complessivoDerivati di copertura 36 - 0,4 - 0,4Totale - 0,4 - 0,4 La tabella sotto riportata evidenzia le variazioni intervenute nel corso dell\u2019esercizio nelle poste classificate come livello 3: Attivit\u00e0 finanziarie di livello 3Saldo al 31/12/2021 2,1Utili/(perdite) rilevate a conto economico -Incrementi/acquisti/aumenti di capitale 2,1Decrementi/cessioniUtili/(perdite) rilevate tra le altre componenti di conto economico complessivoTrasferimenti da e verso il livello 3Saldo al 31/12/2022 4,2", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-890-2": { "value": " Gestione del capitale e dei rischi finanziari Il Gruppo gestisce la struttura del capitale e i rischi finanziari in coerenza con la struttura dell\u2019attivo patrimoniale. L\u2019obiettivo del Gruppo \u00e8 di mantenere nel tempo un rating creditizio e livelli degli indicatori di capitale adeguati e coerenti con la struttura dell\u2019attivo patrimoniale. Nel mese di ottobre 2022 RCS ha stipulato un nuovo contratto di finanziamento amortizing per un importo pari a 30 milioni ed una linea di credito Revolving dell\u2019importo di 20 milioni. Il finanziamento di 30 milioni ha scadenza 31 dicembre 2027 e ha un piano di ammortamento semestrale a rate costanti pari a circa 4,3 milioni a partire dal 31 dicembre 2024. Tale finanziamento prevede un tasso di interesse pari alla somma dell\u2019Euribor sei mesi ed un margine variabile a seconda del Leverage Ratio (Posizione Finanziaria Netta/EBITDA), verificato annualmente. La linea di credito Revolving per un importo massimo di 20 milioni ha scadenza il 12 ottobre 2026 e prevede un tasso di interesse pari alla somma dell\u2019Euribor di riferimento ed un margine variabile a seconda del Leverage Ratio (Posizione Finanziaria Netta/EBITDA), verificato annualmente. Nel dicembre 2022, RCS ha richiesto la revoca parziale della linea Revolving in scadenza il 31 dicembre 2023 accordata dal Pool di Banche, riducendo quindi l\u2019ammontare disponibile della stessa da 125 milioni a 60 milioni. Al 31 dicembre 2022 non \u00e8 attivo alcun utilizzo delle due linee Revolving (pari a complessivi 80 milioni). Per quel che concerne i rischi finanziari il Gruppo RCS \u00e8 esposto ai rischi di mercato (quali il rischio di tasso di interesse, e in minor misura il rischio di cambio, ed il rischio di prezzo ancorch\u00e9 meno significativo), al rischio di liquidit\u00e0 e al rischio di credito. Il Gruppo monitora costantemente i rischi finanziari connessi alle proprie attivit\u00e0. Di seguito vengono commentati i diversi rischi finanziari cui \u00e8 esposto il Gruppo RCS. Rischio di tasso Il rischio di tasso d\u2019interesse consiste in possibili ed eventuali maggiori oneri finanziari derivanti da una sfavorevole ed inattesa variazione dei tassi d\u2019interesse. Il Gruppo \u00e8 esposto a tale rischio in considerazione delle proprie passivit\u00e0 finanziarie a tasso variabile. La gestione del rischio di tasso d\u2019interesse \u00e8 regolata da specifiche policy che definiscono gli obiettivi di risk management, i limiti, i ruoli e le responsabilit\u00e0 delle diverse funzioni coinvolte all\u2019interno del processo. In particolare: \u2022 \u00e8 obiettivo del Gruppo mitigare l\u2019esposizione al rischio di tasso definendo un adeguato mix tra passivit\u00e0 a tasso variabile e a tasso fisso ricorrendo, ove necessario, a strumenti derivati; \u2022 nel rispetto dei limiti operativi, la gestione del rischio di tasso d\u2019interesse \u00e8 attuata dalla Funzione \u201cAmministrazione e Finanza\u201d che elabora le strategie per la copertura dell\u2019esposizione individuata e le sottopone all\u2019approvazione dell\u2019alta direzione; \u2022 non \u00e8 ammesso l\u2019utilizzo di strumenti derivati con finalit\u00e0 speculative, ossia non volto a perseguire il predetto obiettivo, salvo in casi di comprovata opportunit\u00e0 e previa formale autorizzazione del Consiglio di Amministrazione; \u2022 la Funzione \u201cAmministrazione e Finanza\u201d informa l\u2019alta direzione in merito alla gestione attuata e ai risultati conseguiti periodicamente e con diverse modalit\u00e0, utilizzando peraltro un report sullo stato del portafoglio derivati e un report di analisi dell\u2019andamento della posizione finanziaria netta. Al 31 dicembre 2022 la quota parte dei debiti contrattualmente coperti a tasso fisso ante IFRS 16, o trasformata tramite Interest Rate Swap (IRS), \u00e8 pari a circa il 35% (al 31 dicembre 2021 era integralmente coperta), si ricorda che in data 31 dicembre 2022 sono scaduti derivati di copertura per 40 milioni. Con riferimento al 31 dicembre 2022 l\u2019obiettivo di copertura \u00e8 stato perseguito mediante IRS stipulati con primarie istituzioni finanziarie ad elevato rating. In merito si rammenta che, nel caso degli IRS si ha la trasformazione del tasso variabile in tasso fisso (o viceversa) tramite lo scambio periodico, con la controparte finanziaria, della differenza fra gli interessi a tasso fisso (tasso Swap) e gli interessi a tasso variabile, entrambi calcolati sul valore nozionale contrattuale. Non sono stati stipulati nuovi contratti di copertura tassi nel corso del 2022. RCS \u00e8 in linea con quanto richiesto dal Regolamento UE n. 648/2012 per gli strumenti derivati OTC (over the counter), gi\u00e0 dalla sua entrata in vigore in Italia e in ogni Paese dell\u2019Europa (il cosiddetto Regolamento EMIR). Il suddetto Regolamento ha introdotto l\u2019obbligo di segnalazione delle operazioni effettuate su strumenti finanziari derivati, eseguite sia su un mercato regolamentato sia sul mercato OTC, ad un Trade Repository, cio\u00e8 un soggetto terzo che ha il compito di raccogliere e conservare in modo centralizzato le registrazioni ricevute dalle controparti negoziali affinch\u00e9 siano accessibili alle autorit\u00e0 di vigilanza. Si rinvia alle note n. 36 e n. 42 per l\u2019informativa dettagliata sul fair value degli strumenti finanziari derivati in essere alla data di Bilancio. Sensitivity analysis Nella tabella seguente sono esposti i risultati della sensitivity analysis sul rischio di tasso, con l\u2019indicazione degli impatti a Conto Economico e Patrimonio Netto, cos\u00ec come richiesto dal principio IFRS 7. Tale sensitivity \u00e8 stata condotta assumendo una variazione parallela di +/-1% nelle curve dei tassi di riferimento per singola divisa. Incremento/Analisi di sensitivit\u00e0 del rischio di tasso su poste a Impatti a Conto Impatti a SottostanteRiduzione dei tassi di tasso variabileEconomicoPatrimonio Nettointeresse sottostanti2022 (31,9) 1%- 0,12021 15,8 1% (0,2) 0,82022 (31,9)-1%(0,1) (0,1)2021 15,8-1%0,1 (0,8)Al 31 dicembre 2022 il Gruppo detiene strumenti finanziari debitori a tasso variabile. Si segnala l\u2019utilizzo di derivati su tassi di interesse che consentono la trasformazione delle posizioni debitorie a tasso variabile in tasso fisso. Gli strumenti finanziari a tasso variabile compresi nella sensitivity analysis riguardano le disponibilit\u00e0 liquide, i crediti e i debiti finanziari a breve e medio e lungo termine e i derivati su tasso in portafoglio. L\u2019analisi \u00e8 stata condotta evidenziando: \u2022 la variazione negli interessi attivi e passivi nel corso dell\u2019esercizio attribuibile a possibili e ragionevoli variazioni nei tassi di interesse di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 a tasso variabile detenute nel corso dell\u2019esercizio; \u2022 l\u2019impatto contrario rispetto all\u2019ipotetica variazione dei tassi in termini di variazione di fair value dei derivati su tasso rilevato a Patrimonio Netto (per la componente di copertura oltre l\u2019esercizio di competenza) e a Conto Economico nell\u2019ipotesi di variazione istantanea della curva dei tassi di interesse alla data di Bilancio. Al 31 dicembre 2022 i contratti di copertura in essere sul rischio tasso di interesse hanno un nozionale pari a 20 milioni e si riferiscono unicamente ad Interest Rate Swap, cos\u00ec come nel 2021, si segnala che il 31 dicembre 2022 sono scaduti contratti IRS di copertura per un importo pari a 40 milioni. Nessun impatto \u00e8 rilevato in relazione agli strumenti finanziari a tasso fisso, non evidenziando in Bilancio rilevanti attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie con flussi di interessi definiti. Il risultato dell\u2019analisi effettuata al 31 dicembre 2022, con riferimento ai fattori di rischio che generano esposizioni significative, ha mostrato come riportato nella tabella sopra esposta, che nell\u2019ipotesi di incremento del livello dei tassi di interesse, non si sono evidenziati effetti (oneri per 0,2 milioni per l\u2019esercizio 2021) ed un incremento del patrimonio netto per 0,1 milioni (0,8 milioni per l\u2019esercizio 2021). Nell\u2019ipotesi di una riduzione dei tassi di interesse, che tiene conto delle previsioni contrattuali, ove presenti, in relazione all\u2019applicabilit\u00e0 di tassi negativi, si sono evidenziati oneri per 0,1 milioni (proventi per 0,1 per l\u2019esercizio 2021) ed un decremento del patrimonio netto per 0,1 milioni (decremento di 0,8 milioni per l\u2019esercizio 2021). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-980-2": { "value": "Rischio di cambio Il rischio di cambio pu\u00f2 essere definito come l\u2019insieme degli effetti indotti sui valori iscritti in bilancio di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 da variazioni nei tassi di cambio. Il Gruppo RCS, pur avendo una presenza a livello internazionale, non evidenzia una rilevante esposizione al rischio di cambio in quanto l\u2019euro \u00e8 la valuta funzionale delle principali aree di business del Gruppo. L\u2019esposizione al rischio di cambio \u00e8 determinata principalmente da alcune posizioni commerciali e finanziarie. Come nel caso della gestione del rischio tasso di interesse, anche la gestione del rischio di cambio \u00e8 regolata da specifiche policy che definiscono gli obiettivi di risk management, i limiti, i ruoli e le responsabilit\u00e0 all\u2019interno del processo. In particolare: \u2022 \u00e8 obiettivo del Gruppo mitigare gli effetti indotti da un andamento sfavorevole dei tassi di cambio ricorrendo, ove necessario, a strumenti derivati; \u2022 nel rispetto dei limiti operativi stabiliti, la gestione del rischio di cambio \u00e8 attuata dalla Funzione \u201cAmministrazione e Finanza\u201d che elabora le strategie per la copertura dell\u2019esposizione individuata e le sottopone all\u2019approvazione dell\u2019alta direzione; \u2022 non \u00e8 ammesso l\u2019utilizzo di strumenti derivati per finalit\u00e0 speculative, ovvero non volti a perseguire il predetto obiettivo; \u2022 la Funzione \u201cAmministrazione e Finanza\u201d informa l\u2019alta direzione in merito alla gestione attuata e ai risultati conseguiti mediante report sullo stato del portafoglio derivati; \u2022 al fine di garantire la coerenza tra i flussi valutari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 commerciale e quelli generati dagli strumenti finanziari di copertura il Gruppo pu\u00f2 ricorrere ad operazioni di roll-over e di unwinding. Non sono in essere derivati di cambio al 31 dicembre 2022. Sensitivity analysis La valuta verso la quale il Gruppo evidenzia una maggiore esposizione al rischio di cambio \u00e8 il dirham degli Emirati Arabi Uniti. Per ci\u00f2 che riguarda l\u2019esposizione verso il dirham, la posizione creditoria netta \u00e8 pari a un controvalore in euro di 7,9 milioni. Un apprezzamento del 10% dell\u2019euro sul dirham avrebbe quindi determinato, a livello consolidato, una perdita pari a circa 0,8 milioni (utile pari a circa 0,3 milioni nel 2021 con una posizione debitoria netta pari a 2,8 milioni). Tale posizione \u00e8 la rappresentazione del solo saldo contabile di fine anno, non tiene quindi conto degli impegni finanziari (non ancora contabilizzati), per tale ragione, l\u2019esposizione netta al rischio di cambio nelle prime settimane del 2023 si \u00e8 significativamente ridotta. Nel caso opposto di apprezzamento del 10% del dirham verso l\u2019euro, si sarebbe determinato un impatto economico di pari importo e di segno contrario. Rischio di prezzo Il Gruppo non \u00e8 esposto a significativi rischi di prezzo relativi a strumenti finanziari che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1015-2": { "value": "Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 pu\u00f2 sorgere in relazione alle difficolt\u00e0 ad ottenere finanziamenti a supporto delle attivit\u00e0 operative nella corretta tempistica, anche al fine di, se del caso, rimborsare finanziamenti in scadenza. Il Gruppo gestisce la liquidit\u00e0 su base accentrata (per le principali controllate tramite sistemi di cash management) nel rispetto degli obiettivi e delle strategie definiti dal management. Al 31 dicembre 2022 il Gruppo dispone, oltre a disponibilit\u00e0 liquide, di linee di credito a medio lungo termine non utilizzate che consentono una rilevante flessibilit\u00e0 nella gestione dei fabbisogni conseguenti delle attivit\u00e0 operative. Liquidity analysis Le seguenti tabelle riassumono il profilo temporale delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 finanziarie e commerciali del Gruppo RCS al 31 dicembre 2022 ed al 31 dicembre 2021, sulla base dei pagamenti previsti contrattualmente (comprensivi di capitale e di interessi anche se non maturati alla data di bilancio) non attualizzati. Nel caso di assenza di una data predefinita di rimborso i flussi sono stati inseriti tenendo conto della prima data nella quale potrebbe essere richiesto il pagamento. Per questo motivo le posizioni in conti correnti bancari sono state inserite nella prima fascia temporale. Con riferimento alla societ\u00e0 m-dis Distribuzione Media S.p.A. e sue controllate si segnala che il mercato in cui operano \u00e8 costituito da un numero contenuto di piccole/medie aziende rappresentate prevalentemente dai Distributori Locali che sono attivi nel campo della distribuzione di prodotti editoriali. Le transazioni effettuate sono generalmente regolate in tempi brevi e tramite l\u2019incasso di acconti periodici anticipati. Alla luce di quanto esposto non viene elaborato uno scadenziario degli stessi in quanto privo di significativit\u00e0 e pertanto le relative poste patrimoniali confluiscono nella prima fascia temporale. Il Gruppo continua a monitorare l\u2019andamento e la possibile evoluzione dei mercati del credito e dei capitali, per pianificare le azioni necessarie per una corretta gestione di tali scadenze. 2022 Analisi delle scadenze anno 2022 (1)Scadenza flussi contrattuali (interessi e capitale)a vista 0 - 6 mesi6 mesi - 1 anno 1-2 anni 2-5 anni oltre i 5 anni TotaleAttivit\u00e0 FinanziarieCrediti commerciali verso terzi 68,3 43,2 0,6 - - - 112,1 Crediti verso societ\u00e0 del gruppo 10,9 75,2 - - - - 86,1 Crediti diversi e altre attivit\u00e0 (di natura commerciale o finanziaria) 14,2 1,1 0,6 1,3 0,5 - 17,7 Crediti finanziari verso societ\u00e0 del gruppo - - - - - - - Derivati di copertura - 0,3 - 0,4 - - 0,7 Derivati non di copertura - - - - - - - Disponibilit\u00e0 liquide 23,5 - - - - - 23,5 Attivit\u00e0 finanziarie comprese nelle Attivit\u00e0 destinante alla dismissione - - - - - - - Totale attivit\u00e0 finanziarie 116,9 119,8 1,2 1,7 0,5 - 240,1 Passivit\u00e0 FinanziarieDebiti commerciali verso terzi 125,9 81,7 0,1 - - - 207,7 Debiti verso societ\u00e0 del gruppo 10,2 8,0 - - - - 18,2 Debiti finanziari verso terzi 0,0 15,7 13,5 5,7 27,6 - 62,6 Debiti finanziari verso societ\u00e0 del gruppo - - - - - - - Debiti diversi (di natura commerciale o finanziaria) 18,7 5,2 - - - - 23,9 Passivit\u00e0 per contratti di locazione 0,2 14,6 12,4 17,8 55,7 54,3 155,0 Derivati impliciti in passivit\u00e0 finanziarie - - - - - - - Derivati di copertura - - - - - - - Derivati non di copertura - - - - - - - Debiti finanziarii compresi nelle Passivit\u00e0 destinante alla dismissione - - - - - - - Impegni irrevocabili all'erogazione di finanziamenti - - - - - - - Totale passivit\u00e0 finanziarie 155,0 125,2 26,0 23,5 83,3 54,3 467,4 (1) Il totale dei valori riportati include gli interessi previsti non ancora maturati al 31 dicembre 2022 e pertanto non \u00e8 riconducibile ai dati del prospetto della situazione patrimoniale finanziaria. 2021 Analisi delle scadenze anno 2021 (1)Scadenza flussi contrattuali (interessi e capitale)a vista 0 - 6 mesi6 mesi - 1 anno 1-2 anni 2-5 anni oltre i 5 anni TotaleAttivit\u00e0 FinanziarieCrediti commerciali verso terzi 85,4 41,1 1,6 - - - 128,1 Crediti verso societ\u00e0 del gruppo 18,8 73,0 - - - - 91,8 Crediti diversi e altre attivit\u00e0 (di natura commerciale o finanziaria) 15,0 0,5 0,6 0,5 1,9 0,2 18,7 Crediti finanziari verso societ\u00e0 del gruppo - - - - - - - Derivati di copertura - - - 0,0 - - 0,0 Derivati non di copertura - - - - - - - Disponibilit\u00e0 liquide 72,9 - - - - - 72,9 Attivit\u00e0 finanziarie comprese nelle Attivit\u00e0 destinante alla dismissione - - - - - - - Totale attivit\u00e0 finanziarie 192,1 114,6 2,2 0,5 1,9 0,2 311,5 Passivit\u00e0 FinanziarieDebiti commerciali verso terzi 138,9 71,2 0,1 - - - 210,2 Debiti verso societ\u00e0 del gruppo 7,9 5,8 - - - - 13,7 Debiti finanziari verso terzi 0,0 19,8 12,7 25,3 - - 57,8 Debiti finanziari verso societ\u00e0 del gruppo - - - - - - - Debiti diversi (di natura commerciale o finanziaria) 18,2 6,4 - - - - 24,6 Passivit\u00e0 per contratti di locazione - 14,9 12,7 24,2 56,2 66,8 174,8 Derivati impliciti in passivit\u00e0 finanziarie - - - - - - - Derivati di copertura - 0,2 0,2 - - - 0,4 Derivati non di copertura - - - - - - - Debiti finanziarii compresi nelle Passivit\u00e0 destinante alla dismissione - - - - - - - Impegni irrevocabili all'erogazione di finanziamenti - - - - - - - Totale passivit\u00e0 finanziarie 165,0 118,3 25,7 49,5 56,2 66,8 481,5 (1) Il totale dei valori riportati include gli interessi previsti non ancora maturati al 31 dicembre 2021 e pertanto non \u00e8 riconducibile ai dati del prospetto della situazione patrimoniale finanziaria. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1063-2": { "value": "Rischio di credito Il rischio di credito pu\u00f2 essere definito come la possibilit\u00e0 di incorrere in una perdita finanziaria per inadempienza in capo alla controparte dell\u2019obbligazione contrattuale. L\u2019esposizione al rischio di credito del Gruppo mostra la seguente distribuzione per unit\u00e0 di business: Valore contabile al Valore contabile al Concentrazione rischio di Credito per area di business%%31/12/202231/12/2021Quotidiani Italia 81,5 34,0% 88,7 28,5%Periodici Italia 22,4 9,4% 22,4 7,2%Pubblici\u00e0 e Sport 22,8 9,5% 24,1 7,7%Unidad Editorial 36,3 15,2% 36,1 11,6%Altre Attivit\u00e0 Corporate 76,4 31,9% 140,2 45,0%Totale 239,4 100% 311,5 100%La gestione del credito commerciale \u00e8 affidata alla responsabilit\u00e0 delle singole societ\u00e0 del Gruppo, nel rispetto degli obiettivi economici, delle strategie commerciali prefissate e delle procedure operative del Gruppo, che limitano la vendita di prodotti o servizi ai clienti senza un adeguato profilo di credito o garanzie collaterali. L\u2019analisi dei nuovi clienti e l\u2019affidabilit\u00e0 degli stessi, espressa attraverso il rating finanziario attribuito, viene generalmente attuata attraverso un sistema automatico di valutazione dell'affidabilit\u00e0 creditizia, soggetto a revisioni periodiche che ne confermano e/o migliorano la capacit\u00e0 predittiva. Il modello di elaborazione del rating applicato all\u2019Italia \u00e8 basato sul cos\u00ec detto modello dell\u2019\u201cexpected default frequency\u201d elaborato da primario gruppo di informazione e analisi finanziaria. Anche il gruppo Unidad Editorial si avvale di un sistema di valutazione della clientela e di attribuzione di un rating finanziario, assimilabile a quello italiano. La gestione del credito commerciale relativo ai clienti pubblicitari \u00e8 in capo alla partecipata CAIRORCS Media. A fronte degli accordi in essere tra RCS MediaGroup e la concessionaria CAIRORCS Media il rischio di credito \u00e8 regolato tra le parti secondo determinati criteri e percentuali di riattribuzione. RCS MediaGroup stima le eventuali perdite su crediti appostando un fondo rischi specifico. Con riferimento al gruppo m-dis, come gi\u00e0 precedentemente evidenziato nel commento alla tabella della Liquidity analysis si segnala che le relative poste patrimoniali confluiscono nella fascia Rating Z. Per mitigarne gli effetti del rischio di credito, la societ\u00e0 m-dis Distribuzione Media S.p.A. attua un monitoraggio puntuale e costante della situazione creditoria ed ha ottenuto da molti distributori locali il rilascio di garanzie (fidejussioni) a parziale copertura del rischio di credito. Tuttavia, il continuo calo dei liquidati e la sostanziale assenza di barriere di accesso al mercato potrebbero comportare modifiche all\u2019attuale filiera distributiva, con concentrazione degli operatori e maggiori rischi di credito. Le tabelle seguenti, relative all\u2019esercizio 2022 e 2021, forniscono informazioni circa la qualit\u00e0 creditizia delle attivit\u00e0 finanziarie in portafoglio secondo lo schema previsto dall\u2019IFRS 9, nonch\u00e9 la massima esposizione creditizia: Crediti finanziari Crediti Altre attivit\u00e0 Crediti diversi Crediti Disponibilit\u00e0 Rating 2022non correnti finanziari non correnti e altre attivit\u00e0 Totale commercialiliquidelifetime ECLcorrenti12 mesi ECLcorrentiRating A (rischio basso)34,8 - - - - 0,7 35,5 Rating B (rischio medio)91,0 - - - - - 91,0 Rating C (rischio alto)8,2 - - - - - 8,2 Rating Z (not rated) (1)97,7 0,8 1,0 3,7 22,1 22,8 148,1 Totale valore lordo 231,7 0,8 1,0 3,7 22,1 23,5 282,8Svalutazione(33,5) - - - (9,9) - (43,4) Totale netto 198,2 0,8 1,0 3,7 12,2 23,5 239,4Garanzie reali (e altri strumenti di 17,5 - - - - - 17,5 attenuazione del rischio di credito)(2) La fascia dei crediti con attribuzione Rating Z \u00e8 costituita principalmente dalle poste del gruppo m-dis, dai crediti verso enti pubblici, dai clienti esteri e clientela diffusa. Crediti finanziari Crediti Altre attivit\u00e0 Crediti diversi Crediti Disponibilit\u00e0 Rating 2021non correnti finanziari non correnti e altre attivit\u00e0 Totale commercialiliquidelifetime ECLcorrenti12 mesi ECLcorrentiRating A (rischio basso)33,5 - - - 0,1 0,2 33,8Rating B (rischio medio)91,4 - - - - - 91,4Rating C (rischio alto)8,1 - - - - - 8,1Rating Z (not rated) (1)123,1 0,2 0,4 4,2 24,1 72,7 224,7Totale valore lordo 256,1 0,2 0,4 4,2 24,2 72,9 358,0Svalutazione(36,2) 0,0 (0,2) - (10,1)- (46,5)Totale netto 219,9 0,2 0,2 4,2 14,1 72,9 311,5Garanzie reali (e altri strumenti di 18,4 - - - - - 18,4 attenuazione del rischio di credito)(1) La fascia dei crediti con attribuzione Rating Z \u00e8 costituita principalmente da crediti verso enti pubblici, clienti esteri e clientela diffusa. Il fondo svalutazione crediti commerciali al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 33,5 milioni (36,2 milioni al 31 dicembre 2021). La percentuale di incidenza del fondo svalutazione crediti commerciali al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari al 14,5% in linea rispetto ai valori dell\u2019esercizio 2021 (pari al 14,1%). L\u2019ammontare complessivo delle attivit\u00e0 finanziarie oggetto di esecuzione forzata, pari a 0,5 milioni, \u00e8 totalmente svalutato a bilancio e si riferisce a crediti commerciali. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1109-3": { "value": " Informativa dei settori operativi In applicazione dell\u2019IFRS 8, di seguito vengono riportati gli schemi relativi alle informazioni per settori di attivit\u00e0. RCS ha identificato i diversi settori di attivit\u00e0 oggetto di informativa sulla base degli elementi che il management utilizza per prendere le proprie decisioni operative ovvero sulla reportistica interna che \u00e8 regolarmente rivista dal management del pi\u00f9 alto livello decisionale operativo al fine dell\u2019allocazione delle risorse ai diversi segmenti di attivit\u00e0 e al fine delle analisi di performance. I dati patrimoniali di settore, in particolare il valore del totale delle attivit\u00e0 per ciascun settore oggetto di informativa, non costituiscono attualmente valori forniti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale operativo. Tale dettaglio non viene quindi fornito nelle presenti note illustrative specifiche in accordo con l\u2019emendamento dell\u2019IFRS 8 - Settori operativi, in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2010. Il Gruppo ha utilizzato una combinazione di fattori nell\u2019identificare le aree oggetto di informativa, tra cui i beni e servizi offerti dal settore e l\u2019area geografica. Ogni settore \u00e8 caratterizzato da proprie strutture e da manager responsabili.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1122-2": { "value": "Le aree di attivit\u00e0 al 31 dicembre 2022 sono pertanto: Quotidiani Italia, Periodici Italia, Pubblicit\u00e0 e Sport, Unidad Editorial, Corporate e Altre attivit\u00e0. I prodotti e i servizi da cui ciascuna area oggetto di informativa ottiene i ricavi sono dettagliati nella presente Relazione Finanziaria Annuale nella parte dedicata al commento sull\u2019andamento economico delle aree di attivit\u00e0. I criteri di aggregazione per costituire tali aree sono i medesimi adottati nell\u2019esercizio 2021. I principi contabili con cui i dati di settore oggetto di informativa sono esposti nelle note sono coerenti con quelli adottati nella predisposizione della presente Relazione Finanziaria Annuale. I rapporti infrasettoriali riguardano principalmente lo scambio di beni, le prestazioni di servizi e sono regolati a condizioni di mercato, tenuto conto della qualit\u00e0 dei beni ceduti e/o dei servizi prestati. Dati al 31 dicembre 2022 Altre poste in (in milioni di euro)Settori operativiriconciliazioneQuotidiani Periodici Pubblicit\u00e0 e Unidad Corporate e Elisioni / Progressivo al 31/12/2022 TotaleItalia Italia SportEditorialAltre attivit\u00e0 rettifiche Ricavi editoriali e diffusionali 229,5 26,7 - 75,8 29,4 (5,6) 355,8 Ricavi pubblicitari 134,6 33,1 226,7 112,9 - (161,9) 345,4 Ricavi diversi 24,3 9,4 55,5 34,3 61,9 (41,6) 143,8Ricavi per settore 388,4 69,2 282,2 223,0 91,3 (209,1) 845,0 Ricavi infrasettoriali (2,1) (0,1) (162,4) (0,3) (44,2)Ricavi netti 386,3 69,1 119,8 222,7 47,1 845,0Risultato operativo per settore 39,4 (2,5) 41,5 30,7 (42,5) - 66,6Proventi (oneri) finanziari (8,0)Quote proventi (oneri) da valutazione partecipate con il metodo del PN - - 0,5 (3,6) - (3,1)Altri proventi ed oneri da attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie (0,4)Risultato ante imposte 55,1Imposte sul reddito (4,9)Risultato attivita destinate a continuare 50,2Risultato attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse -Risultato del periodo 50,2Risultato del periodo di terzi (0,1)Risultato del periodo di gruppo 50,1Dati al 31 dicembre 2021 Altre poste in (in milioni di euro)Settori operativiriconciliazioneQuotidiani Periodici Pubblicit\u00e0 e Unidad Corporate e Elisioni / Progressivo al 31/12/2021 TotaleItalia Italia SportEditorialAltre attivit\u00e0 rettifiche Ricavi editoriali e diffusionali 238,2 30,2 - 77,4 35,2 (5,3) 375,7 Ricavi pubblicitari 145,4 33,6 232,4 109,2 - (172,3) 348,3 Ricavi diversi 20,2 8,6 41,5 31,0 58,7 (37,8) 122,2Ricavi per settore 403,8 72,4 273,9 217,6 93,9 (215,4) 846,2 Ricavi infrasettoriali (1,5) (0,1) (172,3) (0,3) (41,2)Ricavi netti 402,3 72,3 101,6 217,3 52,7 846,2Risultato operativo per settore 57,2 6,5 30,7 27,1 (25,5) - 96,0Proventi (oneri) finanziari (10,6)Quote proventi (oneri) da valutazione partecipate con il metodo del PN - - - (2,2) 0,1 (2,1)Altri proventi ed oneri da attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie 9,3Risultato ante imposte 92,6Imposte sul reddito (20,2)Risultato attivita destinate a continuare 72,4Risultato attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse -Risultato del periodo 72,4Risultato del periodo di terzi -Risultato del periodo di gruppo 72,4Informazioni in merito all\u2019area geografica Anno 2022 Italia Spagna Altri paesi TotaleRicavi netti 610,4 227,2 7,4 845,0Incidenza % sul totale ricavi del Gruppo 72,2% 26,9% 0,9%Anno 2021 Italia Spagna Altri paesi TotaleRicavi netti 617,8 221,8 6,6 846,2Incidenza % sul totale ricavi del Gruppo 73,0% 26,2% 0,8%Informazioni in merito ai principali clienti Si segnala che nell\u2019esercizio 2022 non risultano ricavi realizzati verso un singolo cliente non appartenente al Gruppo per un valore superiore al 10% dei ricavi del Gruppo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1132-3": { "value": "Dati al 31 dicembre 2022 Altre poste in (in milioni di euro)Settori operativiriconciliazioneQuotidiani Periodici Pubblicit\u00e0 e Unidad Corporate e Elisioni / Progressivo al 31/12/2022 TotaleItalia Italia SportEditorialAltre attivit\u00e0 rettifiche Ricavi editoriali e diffusionali 229,5 26,7 - 75,8 29,4 (5,6) 355,8 Ricavi pubblicitari 134,6 33,1 226,7 112,9 - (161,9) 345,4 Ricavi diversi 24,3 9,4 55,5 34,3 61,9 (41,6) 143,8Ricavi per settore 388,4 69,2 282,2 223,0 91,3 (209,1) 845,0 Ricavi infrasettoriali (2,1) (0,1) (162,4) (0,3) (44,2)Ricavi netti 386,3 69,1 119,8 222,7 47,1 845,0Risultato operativo per settore 39,4 (2,5) 41,5 30,7 (42,5) - 66,6Proventi (oneri) finanziari (8,0)Quote proventi (oneri) da valutazione partecipate con il metodo del PN - - 0,5 (3,6) - (3,1)Altri proventi ed oneri da attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie (0,4)Risultato ante imposte 55,1Imposte sul reddito (4,9)Risultato attivita destinate a continuare 50,2Risultato attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse -Risultato del periodo 50,2Risultato del periodo di terzi (0,1)Risultato del periodo di gruppo 50,1Dati al 31 dicembre 2021 Altre poste in (in milioni di euro)Settori operativiriconciliazioneQuotidiani Periodici Pubblicit\u00e0 e Unidad Corporate e Elisioni / Progressivo al 31/12/2021 TotaleItalia Italia SportEditorialAltre attivit\u00e0 rettifiche Ricavi editoriali e diffusionali 238,2 30,2 - 77,4 35,2 (5,3) 375,7 Ricavi pubblicitari 145,4 33,6 232,4 109,2 - (172,3) 348,3 Ricavi diversi 20,2 8,6 41,5 31,0 58,7 (37,8) 122,2Ricavi per settore 403,8 72,4 273,9 217,6 93,9 (215,4) 846,2 Ricavi infrasettoriali (1,5) (0,1) (172,3) (0,3) (41,2)Ricavi netti 402,3 72,3 101,6 217,3 52,7 846,2Risultato operativo per settore 57,2 6,5 30,7 27,1 (25,5) - 96,0Proventi (oneri) finanziari (10,6)Quote proventi (oneri) da valutazione partecipate con il metodo del PN - - - (2,2) 0,1 (2,1)Altri proventi ed oneri da attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie 9,3Risultato ante imposte 92,6Imposte sul reddito (20,2)Risultato attivita destinate a continuare 72,4Risultato attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse -Risultato del periodo 72,4Risultato del periodo di terzi -Risultato del periodo di gruppo 72,4Informazioni in merito all\u2019area geografica Anno 2022 Italia Spagna Altri paesi TotaleRicavi netti 610,4 227,2 7,4 845,0Incidenza % sul totale ricavi del Gruppo 72,2% 26,9% 0,9%Anno 2021 Italia Spagna Altri paesi TotaleRicavi netti 617,8 221,8 6,6 846,2Incidenza % sul totale ricavi del Gruppo 73,0% 26,2% 0,8%Informazioni in merito ai principali clienti Si segnala che nell\u2019esercizio 2022 non risultano ricavi realizzati verso un singolo cliente non appartenente al Gruppo per un valore superiore al 10% dei ricavi del Gruppo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1155-3": { "value": " Rapporti con parti correlate Ultimate Parent Company del Gruppo \u00e8 U.T. Communications S.p.A., societ\u00e0 controllante di Cairo Communication S.p.A., divenuta a sua volta controllante diretta di RCS MediaGroup S.p.A.. La quota di capitale sociale di RCS MediaGroup S.p.A. detenuta da Cairo Communication S.p.A. al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 59,693% (59,831% comprensivo anche della quota di possesso direttamente detenuta al 31 dicembre 2022 da U.T. Communications S.p.A. \u2013 Fonte CONSOB). Ci\u00f2 premesso sono state identificate come parti correlate: \u2022 le entit\u00e0 controllanti dirette e indirette di RCS MediaGroup S.p.A., le loro controllate, anche in via congiunta e le loro collegate; \u2022 le entit\u00e0 controllate (i cui rapporti sono eliminati nel processo di consolidamento) e le entit\u00e0 a controllo congiunto nonch\u00e9 collegate di RCS MediaGroup S.p.A.; \u2022 i dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche (key manager), i loro familiari stretti ed eventuali societ\u00e0 da questi direttamente o indirettamente controllate o sottoposte a controllo congiunto od influenza notevole. La Procedura per le Operazioni con Parti Correlate \u00e8 stata adottata in attuazione dell\u2019art. 2391-bis del Codice civile e del regolamento operazioni con parti correlate adottato da CONSOB con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010, come successivamente modificato e integrato, da ultimo con delibera CONSOB del 10 dicembre 2020, n. 21624. La procedura \u00e8 stata approvata dal Consiglio di Amministrazione di RCS MediaGroup S.p.A. l\u201911 maggio 2021, previo parere favorevole del Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilit\u00e0, in funzione di Comitato Parti Correlate, ed \u00e8 in vigore dal 1\u00b0 luglio 2021. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1169-2": { "value": "Sono stati individuati come key manager del Gruppo: gli Amministratori, i Sindaci, l\u2019Amministratore Delegato, il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari, nonch\u00e9 gli ulteriori Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche di RCS MediaGroup S.p.A. e della controllante Cairo Communication S.p.A., riportati nelle rispettive relazioni sulla remunerazione. Sono di seguito fornite le informazioni in forma aggregata riguardanti i compensi relativi ai key manager come sopra identificati: (valori in milioni di euro) Consumi materie Debiti diversi e altre pass. Costi per il personale prime e servizi correnti Consiglio di Amministrazione (4,3) - 1,5Collegio Sindacale (0,2) - 0,2 Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategica - (3,3) 0,5Totale parti correlate (4,5) (3,3) 2,2Totale Gruppo RCS (500,7) (240,1) 88,5Incidenza parti correlate sul totale Gruppo RCS 0,9% 1,4% 2,5%I costi per il personale accolgono i compensi corrisposti alle figure con responsabilit\u00e0 strategiche sotto forma di retribuzione per 3,3 milioni. I costi per il personale relativi a parti correlate incidono sul totale dei costi del personale per l\u20191,4%. Si evidenziano inoltre impegni verso figure con responsabilit\u00e0 strategica per le quali si rimanda a quanto descritto nella nota n. 55 della presente Relazione Finanziaria Annuale. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1173-2": { "value": "Si forniscono i dettagli suddivisi per linee di bilancio, con l\u2019incidenza degli stessi sul totale di ciascuna voce. Sono esclusi i rapporti infragruppo eliminati nel processo di consolidamento. Attivit\u00e0 per Passivit\u00e0 per Rapporti patrimoniali Crediti Debiti Debiti diversi e imposte imposte Impegni (in milioni di euro) commerciali commerciali altre pass. correnti correnti correnti Societ\u00e0 controllanti 0,4 7,3 - - 2,0 - Societ\u00e0 collegate 79,8 14,5 3,4 - Fondi Integrativi previdenza - - - - Altre consociate (1) 0,8 3,2 - - Altre Parti Correlate (2) 0,1 0,0 2,2 0,7 Totale 81,1 7,3 17,7 5,6 2,0 0,7 Totale Gruppo RCS 198,2 10,9 225,9 88,5 2,6 36,4 Incidenza parti correlate sul totale Gruppo RCS 40,9% 67,0% 7,8% 6,3% 76,9% 1,9%(1) Comprendono le societ\u00e0 controllate, collegate e a controllo congiunto di Cairo Communication S.p.A. e U.T. Communication S.p.A. (2) Si riferisce principalmente a transazioni con figure aventi responsabilit\u00e0 strategiche e loro familiari stretti e societ\u00e0 da essi direttamente o indirettamente controllate o sottoposte a controllo congiunto od influenza notevole. Rapporti economici Ricavi delle Consumi materie prime e Altri ricavi e proventi Costi per il personale (in milioni di euro) vendite servizi operativi Societ\u00e0 controllanti 0,2 (0,0) - 0,3 Societ\u00e0 collegate 202,5 (56,6) - 1,2 Fondi Integrativi previdenza - (0,0) (0,3) - Altre consociate (1) 3,7 (0,5) - 0,2 Altre Parti Correlate (2) 0,1 (4,5) (3,3) - Totale 206,5 (61,6) (3,6) 1,7 Totale Gruppo RCS 845,0 (500,7) (240,1) 37,2 Incidenza parti correlate sul totale Gruppo RCS 24,4% 12,3% 1,5% 4,6%(1) Comprendono le societ\u00e0 controllate, collegate e a controllo congiunto di Cairo Communication S.p.A. e U.T. Communication S.p.A. (2) Si riferisce principalmente a transazioni con figure aventi responsabilit\u00e0 strategiche e loro familiari stretti e societ\u00e0 da essi direttamente o indirettamente controllate o sottoposte a controllo congiunto od influenza notevole. I rapporti intercorsi con le imprese controllanti, collegate, le entit\u00e0 a controllo congiunto e altre consociate riguardano principalmente lo scambio di beni, la prestazione di servizi, la provvista e l\u2019impiego di mezzi finanziari, nonch\u00e9 rapporti di natura fiscale e sono regolati a condizioni di mercato tenuto conto della qualit\u00e0 dei beni e servizi prestati. I rapporti economici verso le societ\u00e0 controllanti comprendono ricavi e altri proventi operativi per complessivi 0,5 milioni; riguardano principalmente proventi per l\u2019affitto di spazi adibiti ad uso ufficio e per riaddebiti di costi del personale RCS distaccato presso il gruppo Cairo. I rapporti patrimoniali comprendono attivit\u00e0 per imposte anticipate (7,3 milioni) e passivit\u00e0 per imposte correnti (2 milioni) in riferimento al regime di consolidato fiscale nazionale. Tra le societ\u00e0 collegate i rapporti economici pi\u00f9 rilevanti riguardano la partecipata CAIRORCS Media S.p.A., verso la quale il Gruppo ha conseguito ricavi prevalentemente pubblicitari pari a 202,5 milioni, costi per servizi principalmente riferibili all\u2019attivit\u00e0 di concessionaria di CAIRORCS Media pari a 56,6 milioni. I rapporti patrimoniali riguardano principalmente crediti commerciali per 79,8 milioni e debiti commerciali per 14,5 milioni. Si segnala che i valori economici verso la partecipata CAIRORCS Media S.p.A. , sopra espressi, tengono conto della rappresentazione del principio contabile internazionale IFRS 15 nel ruolo di principal. Nelle societ\u00e0 collegate \u00e8 compreso il gruppo Bermont cui \u00e8 demandata l\u2019attivit\u00e0 di stampa dei quotidiani di Unidad Editorial (complessivamente: 9,1 milioni di debiti commerciali e 13,1 milioni di consumi materie e servizi). Sono inoltre incluse tra le societ\u00e0 collegate i rapporti con le societ\u00e0 valutate a patrimonio netto del gruppo m-dis. I rapporti economici e patrimoniali con \u201cAltre consociate\u201d si riferiscono ad operazioni con le societ\u00e0 del gruppo Cairo in particolare: ricavi delle vendite ed altri ricavi e proventi operativi per complessivi 3,7 milioni, consumi materie prime e servizi per 0,5 milioni, crediti commerciali per 0,8 milioni e 3,2 milioni di debiti commerciali. I rapporti con \u201cAltre parti correlate\u201d includono principalmente i compensi relativi alle figure con responsabilit\u00e0 strategica come pi\u00f9 avanti commentato. Consolidato fiscale ai fini IRES. Si segnala che a partire dal periodo d\u2019imposta 2021 Cairo Communication S.p.A. e RCS MediaGroup S.p.A. hanno esercitato congiuntamente l\u2019opzione per il regime di consolidato fiscale nazionale avente Cairo Communication S.p.A. quale societ\u00e0 consolidante, e che anche le societ\u00e0 controllate da RCS MediaGroup S.p.A. hanno aderito, laddove ne sussistevano i presupposti. Consolidato IVA Nel corso del 2022 RCS MediaGroup S.p.A. ha continuato ad avvalersi della particolare disciplina del Consolidato IVA di Gruppo RCS, evidenziando un saldo a credito pari a 2,4 milioni. RCS MediaGroup S.p.A. ha fatto confluire nel consolidato IVA del Gruppo RCS, per l\u2019esercizio 2022, un proprio saldo a debito pari a 14,9 milioni. RAPPORTI CON PARTI CORRELATE Societ\u00e0 controllantiRicavi delle Altri ricavi e Crediti Attivit\u00e0 per Passivit\u00e0 per Rapporti economici e patrimonialivenditeproventi operativicommercialiimposte correntiimposte correntiCairo Communication S.p.A. 0,2 0,3 0,4 7,3 2,0 U.T. Communication S.p.A. - - - - - TOTA LE 0,2 0 ,3 0,4 7,3 2,0 Societ\u00e0 collegate Debiti diversi e altre Crediti commerciali Debiti CommercialiRapporti patrimonialipass. correntiCAIRORCS Media S.p.A. 78,4 4,5 3,4 Bermont Impresion S.L. (Gruppo Bermont) - 3,2 - Recoprint Dos hermanas S.L.U. (Gruppo Bermont) - 1,4 - Recoprint Sagunto S.L.U. (Gruppo Bermont) - 1,2 - Bermont Catalonia S.A. (Gruppo Bermont) - 1,1 - Recoprint R\u00e0bade S.L.U. (Gruppo Bermont) - 1,0 - TF Print S.a. (Gruppo Bermont) - 0,7 - Omniprint S.A. (Gruppo Bermont) - 0,5 - Radio Salud SA - 0,2 - Escuela de cocina Telva S.L. - 0,1 - GD Media Service S.r.l. 0,2 0,5 - Liguria press S.r.l. 1,2 0,1 - TOTALE 79 ,8 14,5 3,4 Altre Consociate (1)Crediti commerciali Debiti commerciali Rapporti Patrimoniali Societ\u00e0 del gruppo Cairo (2) 0,8 3,2TOTALE 0,8 3 ,21) Comprendono le societ\u00e0 controllate, collegate e a controllo congiunto di Cairo Communication S.p.A. e U.T. Communication S.p.A.. 2) Si ricorda che la societ\u00e0 CAIRORCS Media S.p.A. \u00e8 partecipata pariteticamente da RCS MediaGroup S.p.A. e Cairo Communication S.p.A. e i relativi valori economici e patrimoniali sono compresi nella voce \"Societ\u00e0 collegate\". Societ\u00e0 collegate Consumi materie prime Altri ricavi e proventi Ricavi delle venditeRapporti economicie servizioperativiCAIRORCS Media S.p.A. (1) 202,0 (41,5) 1,2 Bermont Impresion S.L. (Gruppo Bermont) - (5,2) - Recoprint Dos hermanas S.L.U. (Gruppo Bermont) - (2,0) - Recoprint Sagunto S.L.U. (Gruppo Bermont) - (1,5) - Bermont Catalonia S.a. (Gruppo Bermont) - (1,4) - Recoprint R\u00e1bade S.L.U. (Gruppo Bermont) - (1,3) - TF Print S.A. (Gruppo Bermont) - (1,0) - Omniprint S.A. (Gruppo Bermont) - (0,7) - Escuela de cocina Telva S.L. - (0,2) - Radio Salud S.A. 0,1 (0,6) - GD Media Service S.r.l. 0,3 (0,8) - Consorzio C.S.E.D.I. - (0,1) - Liguria press S.r.l. 0,1 (0,3) - TOTALE 202,5 (56,6) 1,2 1) I valori riportati, sia ricavi sia costi, verso la partecipata CAIRORCS Media S.p.A. tengono conto della rappresentazione del principio contabile internazionale IFRS 15 nel ruolo di principal Altre Consociate (1)Altri ricavi e proventi Ricavi delle vendite Consumi materie prime e serviziRapporti EconomicioperativiSociet\u00e0 del gruppo Cairo (2) 3,7 (0,5) 0,2TOTALE 3,7 (0,5) 0,2 1) Comprendono le societ\u00e0 controllate, collegate e a controllo congiunto di Cairo Communication S.p.A. e U.T. Communication S.p.A.. 2) Si ricorda che la societ\u00e0 CAIRORCS Media S.p.A. \u00e8 partecipata pariteticamente da RCS MediaGroup S.p.A. e Cairo Communication S.p.A. e i relativi valori economici e patrimoniali sono compresi nella voce \"Societ\u00e0 collegate\". Altre Parti Correlate (1)Ricavi delle vendite Crediti commercialiRapporti Economici e Patrimoniali Societ\u00e0 del gruppo P irelli 0,1 -To rino FC S.p.A. - 0,1TOTALE 0,1 0,11) Non sono inclusi i compensi/impegni relativi alle figure con responsabilit\u00e0 strategica il cui dettaglio \u00e8 compreso nella nota n. 16 Rapporti con parti correlate Costi per il Fondi Integrativi PrevidenzapersonaleFondo Pensione Complementare per i Dirigenti del Gruppo RCS MediaGroup S.p.A. - FIPDIR (0,3)TOTALE (0,3) Impegni e garanzie verso parti correlate Societ\u00e0 controllanti - Societ\u00e0 collegate - Altre consociate - Altre Parti Correlate 0,7 Totale 0,7 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1243-2": { "value": " Consumi materie prime e servizi Ammontano a 500,7 milioni e comprendono i costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci pari a 105 milioni, i costi per servizi, pari a 377,2 milioni, nonch\u00e9 costi di godimento di beni di terzi pari a 18,5 milioni. Tale voce comprende oneri di natura non ricorrente per 0,4 milioni (0,2 milioni nell\u2019esercio 2021) in particolare nella linea costi per servizi. Di seguito si commenta la composizione della voce: Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci Nel dettaglio successivo si evidenzia l\u2019andamento dei costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci: Descrizione Esercizio 2022 Esercizio 2021 VariazioneConsumo carta 56,9 36,3 20,6Acquisto prodotti finiti 23,7 24,2 (0,5)Acquisto altro materiale 18,5 15,2 3,3Acquisto spazi pubblicitari 6,3 4,3 2,0Accantonamenti netti f.do sval.rimanenze (0,4) - (0,4)Totale 105,0 80,0 25,0La voce presenta un saldo pari a 105 milioni in incremento di 25 milioni rispetto al 2021. Tale variazione sconta i maggiori costi per l\u2019acquisto della materia prima carta (+20,6 milioni) i cui prezzi sono risultati in costante incremento fin dall\u2019inizio dell\u2019esercizio. La voce acquisto altro materiale, fra i quali gli inchiostri, aumenta di 3,3 milioni anch\u2019esso per effetto dell\u2019incremento dei prezzi di acquisto. Costi per servizi Descrizione Esercizio 2022 Esercizio 2021 VariazioneCosti di distribuzione 95,5 101,6 (6,1)Lavorazioni di terzi 56,7 57,3 (0,6)Servizi diversi 54,5 49,1 5,4Provvigioni passive 41,7 45,0 (3,3)Pubblicit\u00e0, promozioni, merchandising 33,2 31,4 1,8Collaboratori e corrispondenti 29,4 27,4 2,0Prestazioni professionali e consulenze 24,8 22,4 2,4Costi per energia e forza motrice 16,7 10,0 6,7Postelegrafoniche 3,3 3,5 (0,2)Viaggi e soggiorni 7,4 5,8 1,6Manutenzioni e ammodernamenti 7,1 7,3 (0,2)Emolumenti agli amministratori e sindaci 4,9 4,6 0,3Assicurazioni 2,0 1,9 0,1Totale 377,2 367,3 9,9La voce presenta un saldo pari a 377,2 milioni in incremento di 9,9 milioni rispetto al 2021. Tale incremento \u00e8 riconducibile principalmente ai costi per l\u2019approvvigionamento energetico (+6,7 milioni rispetto al 2021). In incremento anche la voce servizi diversi (+5,4 milioni) ed in particolare i costi di prestazione per manifestazioni sportive a seguito dell\u2019attivit\u00e0 di produzione televisiva delle corse ciclistiche realizzata, a partire dal 2022, direttamente da RCS Sport S.p.A.. Costi di godimento di beni di terzi I costi di godimento di beni di terzi ammontano a 18,5 milioni in decremento di 3,2 milioni rispetto al 2021. La voce comprende i costi per lo sfruttamento di diritti letterari e dei fotoservizi, nonch\u00e9 le royalties riconosciute per la vendita di prodotti collaterali abbinati al Corriere della Sera ed a La Gazzetta dello Sport. Nella voce sono inoltre compresi canoni di locazione relativi ai contratti per leasing short term e low cost pari a 4,4 milioni, esclusi dall\u2019applicazione del principio IFRS 16. Costi del personale I costi del personale ammontano a 240,1 milioni (245,4 milioni nel 2021) e presentano un decremento di 5,3 milioni comprensivo di oneri netti non ricorrenti per 1,5 milioni (oneri netti non ricorrenti pari a 3,6 milioni nel 2021). Gli oneri non ricorrenti sono correlati alle ristrutturazioni in atto nel Gruppo RCS. Escludendo gli effetti di tali oneri, il confronto evidenzierebbe un decremento netto, pari a 3,2, milioni imputabile prevalentemente al costo del personale dell\u2019area Unidad Editorial, il cui organico medio nell\u2019esercizio di riduce di 73 persone. La voce Costi del personale presenta il seguente dettaglio: Descrizione Esercizio 2022 Esercizio 2021 VariazioneSalari e stipendi 178,0 180,6 (2,6)Oneri sociali 55,2 56,5 (1,3)Benefici ai dipendenti 12,1 10,4 1,7Altri oneri e proventi (5,2) (2,1) (3,1)Totale 240,1 245,4 (5,3) Ammortamenti e svalutazioni/ripristini delle immobilizzazioni La voce ammortamenti e svalutazioni risulta pari a 51,9 milioni ed \u00e8 in incremento di 3,4 milioni rispetto ai 48,5 milioni registrati nello scorso esercizio. Comprende le seguenti tipologie di ammortamento e svalutazioni: Descrizione Esercizio 2022 Esercizio 2021 VariazioneAmmortamenti attivit\u00e0 immateriali 19,4 16,8 2,6Ammortamenti immobili, impianti e macchinari 9,0 8,8 0,2Ammortamenti diritti d'uso su beni in leasing 22,5 22,3 0,2Ammortamenti investimenti immobiliari 0,1 0,5 (0,4)Svalutazioni / (Ripristini di valore) 0,9 0,1 0,8Totale 51,9 48,5 3,4Gli ammortamenti delle attivit\u00e0 immateriali risultano in incremento di 2,6 milioni per effetto dei nuovi investimenti realizzati dalle aree Corporate e Altre attivit\u00e0 (con ammortamenti che si incrementano di 2 milioni) e Unidad Editorial (+0,6 milioni). Gli ammortamenti degli immobili impianti e macchinari e dei diritti d\u2019uso sono sostanzialmente in linea rispetto l\u2019esercizio 2021. Gli ammortamenti di investimenti immobiliari si decrementano di 0,4 milioni sull\u2019area Unidad Editorial per effetto dell\u2019alienazione di due immobili nello scorso esercizio. Le svalutazioni/(ripristini di valore) al 31 dicembre 2022 sono pari a 0,9 milioni (0,1 milioni al 31 dicembre 2021) e si riferiscono ad impianti di produzione presso il polo di stampa di Catania. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1243-3": { "value": " Consumi materie prime e servizi Ammontano a 500,7 milioni e comprendono i costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci pari a 105 milioni, i costi per servizi, pari a 377,2 milioni, nonch\u00e9 costi di godimento di beni di terzi pari a 18,5 milioni. Tale voce comprende oneri di natura non ricorrente per 0,4 milioni (0,2 milioni nell\u2019esercio 2021) in particolare nella linea costi per servizi. Di seguito si commenta la composizione della voce: Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci Nel dettaglio successivo si evidenzia l\u2019andamento dei costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci: Descrizione Esercizio 2022 Esercizio 2021 VariazioneConsumo carta 56,9 36,3 20,6Acquisto prodotti finiti 23,7 24,2 (0,5)Acquisto altro materiale 18,5 15,2 3,3Acquisto spazi pubblicitari 6,3 4,3 2,0Accantonamenti netti f.do sval.rimanenze (0,4) - (0,4)Totale 105,0 80,0 25,0La voce presenta un saldo pari a 105 milioni in incremento di 25 milioni rispetto al 2021. Tale variazione sconta i maggiori costi per l\u2019acquisto della materia prima carta (+20,6 milioni) i cui prezzi sono risultati in costante incremento fin dall\u2019inizio dell\u2019esercizio. La voce acquisto altro materiale, fra i quali gli inchiostri, aumenta di 3,3 milioni anch\u2019esso per effetto dell\u2019incremento dei prezzi di acquisto. Costi per servizi Descrizione Esercizio 2022 Esercizio 2021 VariazioneCosti di distribuzione 95,5 101,6 (6,1)Lavorazioni di terzi 56,7 57,3 (0,6)Servizi diversi 54,5 49,1 5,4Provvigioni passive 41,7 45,0 (3,3)Pubblicit\u00e0, promozioni, merchandising 33,2 31,4 1,8Collaboratori e corrispondenti 29,4 27,4 2,0Prestazioni professionali e consulenze 24,8 22,4 2,4Costi per energia e forza motrice 16,7 10,0 6,7Postelegrafoniche 3,3 3,5 (0,2)Viaggi e soggiorni 7,4 5,8 1,6Manutenzioni e ammodernamenti 7,1 7,3 (0,2)Emolumenti agli amministratori e sindaci 4,9 4,6 0,3Assicurazioni 2,0 1,9 0,1Totale 377,2 367,3 9,9La voce presenta un saldo pari a 377,2 milioni in incremento di 9,9 milioni rispetto al 2021. Tale incremento \u00e8 riconducibile principalmente ai costi per l\u2019approvvigionamento energetico (+6,7 milioni rispetto al 2021). In incremento anche la voce servizi diversi (+5,4 milioni) ed in particolare i costi di prestazione per manifestazioni sportive a seguito dell\u2019attivit\u00e0 di produzione televisiva delle corse ciclistiche realizzata, a partire dal 2022, direttamente da RCS Sport S.p.A.. Costi di godimento di beni di terzi I costi di godimento di beni di terzi ammontano a 18,5 milioni in decremento di 3,2 milioni rispetto al 2021. La voce comprende i costi per lo sfruttamento di diritti letterari e dei fotoservizi, nonch\u00e9 le royalties riconosciute per la vendita di prodotti collaterali abbinati al Corriere della Sera ed a La Gazzetta dello Sport. Nella voce sono inoltre compresi canoni di locazione relativi ai contratti per leasing short term e low cost pari a 4,4 milioni, esclusi dall\u2019applicazione del principio IFRS 16. Costi del personale I costi del personale ammontano a 240,1 milioni (245,4 milioni nel 2021) e presentano un decremento di 5,3 milioni comprensivo di oneri netti non ricorrenti per 1,5 milioni (oneri netti non ricorrenti pari a 3,6 milioni nel 2021). Gli oneri non ricorrenti sono correlati alle ristrutturazioni in atto nel Gruppo RCS. Escludendo gli effetti di tali oneri, il confronto evidenzierebbe un decremento netto, pari a 3,2, milioni imputabile prevalentemente al costo del personale dell\u2019area Unidad Editorial, il cui organico medio nell\u2019esercizio di riduce di 73 persone. La voce Costi del personale presenta il seguente dettaglio: Descrizione Esercizio 2022 Esercizio 2021 VariazioneSalari e stipendi 178,0 180,6 (2,6)Oneri sociali 55,2 56,5 (1,3)Benefici ai dipendenti 12,1 10,4 1,7Altri oneri e proventi (5,2) (2,1) (3,1)Totale 240,1 245,4 (5,3) Ammortamenti e svalutazioni/ripristini delle immobilizzazioni La voce ammortamenti e svalutazioni risulta pari a 51,9 milioni ed \u00e8 in incremento di 3,4 milioni rispetto ai 48,5 milioni registrati nello scorso esercizio. Comprende le seguenti tipologie di ammortamento e svalutazioni: Descrizione Esercizio 2022 Esercizio 2021 VariazioneAmmortamenti attivit\u00e0 immateriali 19,4 16,8 2,6Ammortamenti immobili, impianti e macchinari 9,0 8,8 0,2Ammortamenti diritti d'uso su beni in leasing 22,5 22,3 0,2Ammortamenti investimenti immobiliari 0,1 0,5 (0,4)Svalutazioni / (Ripristini di valore) 0,9 0,1 0,8Totale 51,9 48,5 3,4Gli ammortamenti delle attivit\u00e0 immateriali risultano in incremento di 2,6 milioni per effetto dei nuovi investimenti realizzati dalle aree Corporate e Altre attivit\u00e0 (con ammortamenti che si incrementano di 2 milioni) e Unidad Editorial (+0,6 milioni). Gli ammortamenti degli immobili impianti e macchinari e dei diritti d\u2019uso sono sostanzialmente in linea rispetto l\u2019esercizio 2021. Gli ammortamenti di investimenti immobiliari si decrementano di 0,4 milioni sull\u2019area Unidad Editorial per effetto dell\u2019alienazione di due immobili nello scorso esercizio. 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Escludendo gli effetti di tali oneri, il confronto evidenzierebbe un decremento netto, pari a 3,2, milioni imputabile prevalentemente al costo del personale dell\u2019area Unidad Editorial, il cui organico medio nell\u2019esercizio di riduce di 73 persone. La voce Costi del personale presenta il seguente dettaglio: Descrizione Esercizio 2022 Esercizio 2021 VariazioneSalari e stipendi 178,0 180,6 (2,6)Oneri sociali 55,2 56,5 (1,3)Benefici ai dipendenti 12,1 10,4 1,7Altri oneri e proventi (5,2) (2,1) (3,1)Totale 240,1 245,4 (5,3) Benefici relativi al personale La voce include il valore attuariale dei benefici previsti per i dipendenti successivamente alla fine del rapporto di lavoro. Accantonamenti a conto economico(Utili)/perdite attuariali Descrizionerilevate a Conto Costo relativo Costo del lavoro (Proventi) UtilizziEconomico ComplessivoSaldi al alle prestazioni da calcoli Oneri Saldi al 31/12/2021di lavoro correntiattuarialifinanziari31/12/2022Trattamento di fine rapporto 34,6 3,0 (2,6) 0,2 (1,7) (2,6) 30,9Trattamento di quiescenza e simili 0,7 (0,3) - 0,4 Totale 35,3 3,0 (2,9) 0,2 (1,7) (2,6) 31,3Il trattamento di fine rapporto rappresenta una forma di retribuzione del personale, a corresponsione differita, rinviata alla fine del rapporto di lavoro. Essa matura in proporzione alla durata del rapporto stesso e per l\u2019impresa costituisce un elemento aggiuntivo del costo per acquisire il fattore lavoro. Il trattamento di quiescenza e simili \u00e8 principalmente un riconoscimento dovuto, previsto dal contratto dirigenti dell\u2019area Quotidiani Italia, determinato in base all\u2019anzianit\u00e0 aziendale, avente come base di calcolo la retribuzione degli ultimi ventiquattro mesi. L\u2019erogazione del fondo \u00e8 rinviata alla cessazione del rapporto di lavoro. La valutazione dei fondi \u00e8 stata effettuata con l\u2019assistenza di attuari indipendenti. Si riporta di seguito l\u2019indicazione degli importi contabilizzati a conto economico e a conto economico complessivo nell\u2019esercizio 2021 con riferimento ai piani sopradescritti: Accantonamenti a conto economico(Utili)/perdite attuariali rilevate a Esercizio 2021Costo relativo alle Costo del lavoro da (Proventi) Oneri Conto Economico Complessivoprestazioni di lavoro calcoli attuarialifinanziariTrattamento di fine rapporto 1,3 (1,1) - (0,3)correntiTrattamento di quiescenza e simili - - - - Totale 1,3 (1,1) 0,0 (0,3)Il tasso di attualizzazione fa riferimento all\u2019indice per l\u2019Eurozona Iboxx Corporate AA 7-10 years con durata media finanziaria coerente con quella del collettivo oggetto di valutazione. I tassi attesi di incremento salariale sono correlati ai previsti tassi di inflazione. Nella tabella seguente sono esposti i risultati della sensitivity analysis sul rischio di tasso di attualizzazione al suo variare di un delta +/- 0,5%. Analisi di sensitivit\u00e0 del tasso di attualizzazione 2022 + 0,5% - 0,5%Trattamento di fine rapporto 30,9 30,1 31,8Trattamento di quiescenza e simili 0,4 0,4 0,4 Totale 31,3 30,5 32,2", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1290-2": { "value": "La ripartizione del numero medio di dipendenti per categoria \u00e8 la seguente: Categoria Esercizio 2022 Esercizio 2021 VariazioneDirigenti/impiegati 1.561 1.597 (36)Giornalisti 1210 1.237 (27)Operai 179 187 (8)Totale 2.950 3.021 (71)Per ulteriori dettagli sugli organici si rinvia al paragrafo Risorse Umane inserito nella Relazione degli Amministratori sulla gestione. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1295-2": { "value": " Altri ricavi e proventi operativi Descrizione Esercizio 2022 Esercizio 2021 VariazioneRecupero costi 5,8 13,7 (7,9)Proventi per contributi 21,8 8,4 13,4Proventi da leasing operativi 2,9 2,9 -Vendita rese scarti e materiale vario 4,0 2,9 1,1Plusvalenze da cessione 0,2 1,9 (1,7)Altri ricavi 2,5 3,2 (0,7)Totale 37,2 33,0 4,2La voce pari a 37,2 milioni risulta complessivamente in incremento di 4,2 milioni rispetto al 2021. La variazione \u00e8 determinata principalmente dall\u2019effetto combinato di minori recuperi costi (-7,9 milioni) e di maggiori proventi per contributi ricevuti. L\u2019incremento di quest\u2019ultima voce (+13,4 milioni) comprende un residuo del contributo sull\u2019acquisto e consumo carta agevolato per l\u2019anno 2019 e 2020 e il contributo carta sull\u2019acquisto e consumo carta agevolato per l\u2019anno 2021, ai sensi di quanto previsto dall\u2019art. 188 del Decreto-legge del 19/05/2020 n. 34 convertito con modificazioni dalla Legge del 17/07/2020 n. 77), dall\u2019art. 1 commi 378-379 Legge n. 234/2021 (legge finanziaria 2022), dall\u2019art. 4, commi da 182 a 186 della legge 24 dicembre 2003, n. 350 (legge finanziaria 2004), visti il DPCM del 21.12.2004 n. 318 e l\u2019art. 67, commi 9-bis, 9-ter e 9-quater del decreto-legge 25 maggio 2021, n. 73, convertito, con modificazioni, dalla legge 23 luglio 2021, n. 106; e del credito d\u2019imposta a favore delle imprese editrici di quotidiani e di periodici delle spese sostenute nell\u2019anno 2020 per la distribuzione delle testate edite ai sensi dell\u2019art.67 comma 1 del decreto-legge 25 maggio 2021 n. 73 convertito con modificazioni dalla legge 23 luglio 2021, n. 106, oltre che i contributi ricevuti dalla societ\u00e0 RCS Sport per attivit\u00e0 promozionali realizzate. L\u2019esercizio 2022 comprende anche i contributi per la spesa energetica. Oneri diversi di gestione Di seguito viene presentato il dettaglio: Descrizione Esercizio 2022 Esercizio 2021 VariazioneAltri oneri di gestione 16,7 8,3 8,4Oneri tributari 2,8 3,4 (0,6)Montepremi concorsi 2,0 2,0 0,0Totale 21,5 13,7 7,8La voce oneri diversi di gestione, pari a 21,5 milioni, si incrementa di 7,8 milioni rispetto al 2021 per effetto dell\u2019aumento della voce Altri oneri di gestione (+8,4 milioni) cui si contrappongono minori oneri tributari (-0,6 milioni). La voce Altri oneri di gestione include i margini retrocessi ai soci delle coedizioni editoriali realizzate dall\u2019area Quotidiani Italia, nonch\u00e9 quote associative, contributi, spese di rappresentanza, liberalit\u00e0, oneri per transazioni, penali e sanzioni. In tale voce nell\u2019esercizio 2022 sono stati rilevati gli oneri non ricorrenti imputabili alla transazione del contenzioso relativo al complesso immobiliare di via Solferino. Proventi (oneri) non ricorrenti In accordo alla Delibera CONSOB n. 15519 si riportano di seguito i principali componenti di reddito (positivi e/o negativi) derivanti da eventi od operazioni il cui accadimento risulta non ricorrente ovvero derivanti quelle operazioni o fatti che non si ripetono frequentemente nel consueto svolgimento dell\u2019attivit\u00e0. Oneri non Proventi non Totale di ricorrentiricorrentiTotaleBilancioIncidenzaCosti per il personale(1,5)(1,5) (240,1) 0,6%Consumi materie prime e servizi(0,4)(0,4) (500,7) 0,1%Altri ricavi e proventi operativi1,21,2 37,2 3,2%Oneri diversi di gestione(11,4)(11,4) (21,5) 53,0%Totale (oneri) / proventi (13,3) 1,2 (12,1)La voce proventi (oneri) non ricorrenti al 31 dicembre 2022 presenta complessivamente oneri non ricorrenti netti pari a 12,1 milioni. Tali valori comprendono, per circa 10 milioni, gli oneri netti imputabili alla transazione del contenzioso relativo al complesso immobiliare di via Solferino descritta nel paragrafo \u201cInformazioni sui contenziosi in essere\u201d. Al 31 dicembre 2021 la voce presentava complessivamente oneri non ricorrenti netti per complessivi 3,8 milioni. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1295-3": { "value": " Altri ricavi e proventi operativi Descrizione Esercizio 2022 Esercizio 2021 VariazioneRecupero costi 5,8 13,7 (7,9)Proventi per contributi 21,8 8,4 13,4Proventi da leasing operativi 2,9 2,9 -Vendita rese scarti e materiale vario 4,0 2,9 1,1Plusvalenze da cessione 0,2 1,9 (1,7)Altri ricavi 2,5 3,2 (0,7)Totale 37,2 33,0 4,2La voce pari a 37,2 milioni risulta complessivamente in incremento di 4,2 milioni rispetto al 2021. La variazione \u00e8 determinata principalmente dall\u2019effetto combinato di minori recuperi costi (-7,9 milioni) e di maggiori proventi per contributi ricevuti. L\u2019incremento di quest\u2019ultima voce (+13,4 milioni) comprende un residuo del contributo sull\u2019acquisto e consumo carta agevolato per l\u2019anno 2019 e 2020 e il contributo carta sull\u2019acquisto e consumo carta agevolato per l\u2019anno 2021, ai sensi di quanto previsto dall\u2019art. 188 del Decreto-legge del 19/05/2020 n. 34 convertito con modificazioni dalla Legge del 17/07/2020 n. 77), dall\u2019art. 1 commi 378-379 Legge n. 234/2021 (legge finanziaria 2022), dall\u2019art. 4, commi da 182 a 186 della legge 24 dicembre 2003, n. 350 (legge finanziaria 2004), visti il DPCM del 21.12.2004 n. 318 e l\u2019art. 67, commi 9-bis, 9-ter e 9-quater del decreto-legge 25 maggio 2021, n. 73, convertito, con modificazioni, dalla legge 23 luglio 2021, n. 106; e del credito d\u2019imposta a favore delle imprese editrici di quotidiani e di periodici delle spese sostenute nell\u2019anno 2020 per la distribuzione delle testate edite ai sensi dell\u2019art.67 comma 1 del decreto-legge 25 maggio 2021 n. 73 convertito con modificazioni dalla legge 23 luglio 2021, n. 106, oltre che i contributi ricevuti dalla societ\u00e0 RCS Sport per attivit\u00e0 promozionali realizzate. L\u2019esercizio 2022 comprende anche i contributi per la spesa energetica. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1312-3": { "value": " Oneri diversi di gestione Di seguito viene presentato il dettaglio: Descrizione Esercizio 2022 Esercizio 2021 VariazioneAltri oneri di gestione 16,7 8,3 8,4Oneri tributari 2,8 3,4 (0,6)Montepremi concorsi 2,0 2,0 0,0Totale 21,5 13,7 7,8La voce oneri diversi di gestione, pari a 21,5 milioni, si incrementa di 7,8 milioni rispetto al 2021 per effetto dell\u2019aumento della voce Altri oneri di gestione (+8,4 milioni) cui si contrappongono minori oneri tributari (-0,6 milioni). La voce Altri oneri di gestione include i margini retrocessi ai soci delle coedizioni editoriali realizzate dall\u2019area Quotidiani Italia, nonch\u00e9 quote associative, contributi, spese di rappresentanza, liberalit\u00e0, oneri per transazioni, penali e sanzioni. In tale voce nell\u2019esercizio 2022 sono stati rilevati gli oneri non ricorrenti imputabili alla transazione del contenzioso relativo al complesso immobiliare di via Solferino. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1322-2": { "value": " (Svalutazione) e ripristino / Utili (perdite) da eliminazione contabile di crediti commerciali e diversi La voce (Svalutazione)/Ripristino di crediti commerciali e diversi risulta pari a -0,4 milioni ed \u00e8 sostanzialmente in linea con l\u2019esercizio precedente (-0,3 milioni nel 2021). Per un\u2019analisi pi\u00f9 dettagliata del rischio di credito di rinvia alla nota n. 14. Gli Utili (perdite) da eliminazione contabile di crediti commerciali e diversi sono pari a -0,1 milioni (zero al 31 dicembre 2021) e si riferiscono a crediti commerciali eliminati da parte dell\u2019area Distribuzione. (Svalutazione) ripristino / Utili (perdite) da eliminazione contabile di crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie La voce (Svalutazione)/Ripristino di crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie presenta un saldo negativo pari a 0,1 milioni (invariato rispetto al 31 dicembre 2021). Gli Utili (perdite) da eliminazione contabile di crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie sono pari a -0,3 milioni (zero al 31 dicembre 2021) e si riferisce all\u2019eliminazione di un credito finanziario dell\u2019area Corporate e Altre attivit\u00e0. Il fondo svalutazione crediti finanziari, stimato secondo il metodo lifetime expected credit losses, risulta pari a zero al 31 dicembre 2022. Di seguito la movimentazione del fondo svalutazione crediti commerciali: Fondo Svalutazione Crediti commercialiSaldo finale 31/12/202036,3Utilizzo(8,6)Variazione area di consolidamento/altri movimenti8,2Svalutazione/(ripristino) di crediti commerciali0,3Saldo finale 31/12/202136,2Utilizzo(3,1)Variazione area di consolidamento/Altri movimentiSvalutazione/(ripristino) di crediti commerciali0,4Saldo finale 31/12/2022 33,5Il fondo svalutazione crediti commerciali si decrementa di 2,7 milioni rispetto alla fine dell\u2019esercizio precedente attestandosi a 33,5 milioni. La variazione comprende utilizzi del fondo per 3 milioni a cui si contrappongono svalutazioni, al netto di rispristini, per complessivi 0,4 milioni. I crediti commerciali sono esposti al netto delle rese attese. Per il commento al rischio di credito si rinvia alla nota n. 14. Nella tabella seguente si riporta la movimentazione del fondo svalutazione relativo ai crediti soggetti a IFRS. Fondo Svalutazione di Crediti soggetti a IFRS 7Saldo iniziale 1/1/2022 10,1Utilizzi (0,2)Svalutazione/(ripristino) di crediti soggetti a IFRS 7 -Saldo finale 31/12/2022 9,9", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1328-4": { "value": " Ammortamenti e svalutazioni/ripristini delle immobilizzazioni La voce ammortamenti e svalutazioni risulta pari a 51,9 milioni ed \u00e8 in incremento di 3,4 milioni rispetto ai 48,5 milioni registrati nello scorso esercizio. Comprende le seguenti tipologie di ammortamento e svalutazioni: Descrizione Esercizio 2022 Esercizio 2021 VariazioneAmmortamenti attivit\u00e0 immateriali 19,4 16,8 2,6Ammortamenti immobili, impianti e macchinari 9,0 8,8 0,2Ammortamenti diritti d'uso su beni in leasing 22,5 22,3 0,2Ammortamenti investimenti immobiliari 0,1 0,5 (0,4)Svalutazioni / (Ripristini di valore) 0,9 0,1 0,8Totale 51,9 48,5 3,4Gli ammortamenti delle attivit\u00e0 immateriali risultano in incremento di 2,6 milioni per effetto dei nuovi investimenti realizzati dalle aree Corporate e Altre attivit\u00e0 (con ammortamenti che si incrementano di 2 milioni) e Unidad Editorial (+0,6 milioni). Gli ammortamenti degli immobili impianti e macchinari e dei diritti d\u2019uso sono sostanzialmente in linea rispetto l\u2019esercizio 2021. Gli ammortamenti di investimenti immobiliari si decrementano di 0,4 milioni sull\u2019area Unidad Editorial per effetto dell\u2019alienazione di due immobili nello scorso esercizio. Le svalutazioni/(ripristini di valore) al 31 dicembre 2022 sono pari a 0,9 milioni (0,1 milioni al 31 dicembre 2021) e si riferiscono ad impianti di produzione presso il polo di stampa di Catania. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1347-2": { "value": " Interessi attivi calcolati con il criterio dell\u2019interesse effettivo, proventi e oneri finanziari Si riepilogano nelle tabelle seguenti il dettaglio delle voci interessi attivi calcolati con il criterio dell\u2019interesse effettivo, proventi e oneri finanziari. Interessi attivi calcolati utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo: Descrizione Esercizio 2022 Esercizio 2021 VariazioneInteressi attivi su depositi bancari - - -Interessi crediti immobilizzati - - -Interessi attivi crediti b.t. 0,2 0,1 0,1Totale interessi attivi calcolati utilizzando il criterio dell'interesse effettivo (A)0,2 0,1 0,1Proventi finanziari: Descrizione Esercizio 2022 Esercizio 2021 VariazioneUtili su cambi 0,5 0,4 0,1Proventi su derivati 0,2 0,1 0,1Proventi finanziari diversi a b.t. 1,8 0,1 1,7Totale Proventi finanziari (B) 2,5 0,6 1,9Oneri finanziari: Descrizione Esercizio 2022 Esercizio 2021 VariazioneInteressi passivi verso banche - - -Interessi passivi su finanziamenti (1,7) (1,8) 0,1Interessi passivi su passivit\u00e0 per contratti di locazione (2,8) (2,8) -Perdite su cambi (0,3) (0,3) -Oneri su derivati (0,4) (0,5) 0,1Oneri finanziari diversi (5,5) (5,9) 0,4Totale Oneri finanziari (C) (10,7) (11,3) 0,6Totale complessivo (A+B+C) (8,0) (10,6) 2,6Il totale complessivo degli interessi attivi calcolati con il criterio dell\u2019interesse effettivo e dei proventi e oneri finanziari \u00e8 pari -8 milioni (-10,6 milioni nel 2021). La variazione pari a 2,6 milioni \u00e8 imputabile principalmente ai maggiori proventi finanziari diversi (+1,7 milioni) ed a minori oneri finanziari diversi (0,4 milioni). Altri proventi ed oneri da attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Gli altri proventi (oneri) da attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie al 31 dicembre 2022 sono pari a zero (+9,4 milioni al 31 dicembre 2021 quando era stata contabilizzata la plusvalenza derivante dalla cessione della partecipata Unidad Editorial Juegos S.A.). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1379-2": { "value": "Imposte sul Reddito Le imposte rilevate a conto economico sono le seguenti: Descrizione Esercizio 2022 Esercizio 2021 VariazioneImposte correnti: (6,3) (11,6) 5,3- Imposte sul reddito (4,4) (7,6) 3,2- Irap (1,9) (4,0) 2,1Imposte anticipate/differite: 1,4 (8,6) 10,0- Anticipate 2,7 (8,1) 10,8- Differite (1,3) (0,5) (0,8)Totale imposte (4,9) (20,2) 15,3Le imposte sul reddito al 31 dicembre 2022 evidenziano un onere netto pari a 4,9 milioni che si confrontano con un onere netto pari a 20,2 milioni al 31 dicembre 2021. Le imposte dell\u2019esercizio 2022 si riferiscono principalmente allo stanziamento delle imposte correnti dell\u2019esercizio (-6,3 milioni) e alla variazione netta delle imposte anticipate e differite (+1,4 milioni). La variazione riflette prevalentemente i minori risultati imponibili dell\u2019esercizio. La variazione delle imposte rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 positiva per 15,3 milioni ed \u00e8 commentata dalla tabella della riconciliazione tra l\u2019onere fiscale effettivo iscritto in bilancio e l\u2019onere fiscale teorico sotto riportata. Esercizio 2022 Esercizio 2021Risultato prima delle imposte 55,1 92,6Imposte sul reddito teoriche (13,2) (22,2)Effetto netto differenze permanenti (1) 7,5 7,2Effetto utilizzo perdite fiscali 0,0 5,6Effetto netto differenze temporanee deducibili e tassabili 1,4 1,9Effetto variazione aliquota -Imposte relative ad esercizi precedenti (0,1) (0,1)Imposte correnti (4,4) (7,6)IRES - imposte differite/anticipate 1,4 (8,6)IRES - imposte differite/anticipate : effetto variazione aliquota - -Imposte sul redditto iscritte in bilancio (esclusa IRAP correnti e differite) (3,0) (16,2)IRAP - imposte correnti (1,9) (4,0)IRAP - imposte differite/anticipate - -Imposte sul reddito iscritte in bilancio (correnti e differite) (4,9) (20,2)(1) Comprende anche la differenza tra l\u2019aliquota teorica italiana e le aliquote delle societ\u00e0 estere. Per una migliore comprensione tra l\u2019onere fiscale iscritto in bilancio e l\u2019onere fiscale teorico, non si tiene conto dell\u2019IRAP in quanto calcolata su una base imponibile diversa dall\u2019utile ante imposte, pertanto, le imposte teoriche sono state determinate applicando solo l\u2019aliquota fiscale vigente in Italia (IRES pari al 24% nel 2022 e nel 2021) al risultato prima delle imposte. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1400-2": { "value": "Si riportano di seguito le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 per imposte correnti: Esercizio 2022 Esercizio 2021 VariazioneAttivit\u00e0 per imposte correnti 10,9 4,9 6,0Passivit\u00e0 per imposte correnti (2,6) (4,4) 1,8Totale 8,3 0,5 7,8Le attivit\u00e0 per imposte correnti al netto delle passivit\u00e0, pari a 8,3 milioni, sono riferibili ai rapporti nell\u2019ambito del Consolidato fiscale Nazionale di Cairo Communication S.p.A. per 5,3 milioni e ad altri crediti tributari netti per 3 milioni. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1405-2": { "value": "Sono analizzate di seguito le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite: Iscritte a conto economico nella voce imposteRiconosciute a 31/12/2021Riclassifiche31/12/2022patrimonio nettoanticipate/differite correntiAttivit\u00e0 per imposte anticipate-Perdite fiscali riportabili a nuovo 21,5 - - - 0,1 21,6-Fondi rettificativi dell'attivo patrimoniale 2,6 0,9 - - - 3,5-Fondi rischi ed oneri 6,9 0,9 - - - 7,8-Costi a deducibilit\u00e0 differita 5,9 - - - 2,5 8,4-Fiscalit\u00e0 differita da regime di trasparenza fiscale - - - - - --Immobilizzazioni immateriali e materiali 5,8 (0,1) - - - 5,7-Valutazione strumenti finanziari derivati 0,2 - - (0,3) 0,2 0,1-Interessi passivi 12,6 - - - (2,5) 10,1-Altri 24,5 1,0 - (0,5) (0,6) 24,4Totale imposte anticipate80,0 2,7 (0,8) (0,3) 81,6Passivit\u00e0 per imposte differite-Immobilizzazioni immateriali e materiali (52,7) (0,8) - - - (53,5)-Altri (0,1) (0,5) - - (0,2) (0,8)Totale imposte differite(52,8) (1,3) - - (0,2) (54,3)Totale Netto27,2 1,4 - (0,8) (0,5) 27,3La contabilizzazione delle imposte anticipate \u00e8 effettuata sulla base delle previsioni di reddito imponibile attese negli esercizi futuri e complessivamente ammonta a 81,6 milioni, di cui 17,2 milioni riferibili a RCS MediaGroup S.p.A. e 58,6 milioni relativi al gruppo Unidad Editorial. Con particolare riferimento alle imposte anticipate relative al gruppo Unidad Editorial, la valutazione dell\u2019iscrivibilit\u00e0 e della recuperabilit\u00e0 del valore al 31 dicembre 2022 \u00e8 stata effettuata sulla base della stima dei redditi imponibili ricavabili dal piano 2023-2027 approvato ed estrapolando da quest\u2019ultimo la base di calcolo per le proiezioni dei successivi esercizi. Peraltro, l\u2019ammontare delle perdite fiscali riportabili a nuovo a fronte delle quali non sono state iscritte imposte anticipate \u00e8 di importo significativo. Alla luce del contesto di incertezza sono state condotte analisi di sensitivit\u00e0 sul business plan usato per la verifica di recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate iscritte in Spagna in linea con quanto predisposto nell\u2019ambito del test di impairment. Tali analisi di sensitivit\u00e0 non hanno evidenziato criticit\u00e0 rispetto alla complessiva recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate iscritte. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1418-2": { "value": " Risultato dell\u2019esercizio di terzi Qui di seguito la composizione del risultato di esercizio di terzi pari a -0,1 milioni al 31 dicembre 2022. Nell\u2019esercizio precedente la voce era complessivamente pari a zero. Esercizio 2022 Esercizio 2021Unidad Editorial S.A. (0,1) (0,2)MDM Milano Distribuzione Media S.r.l. 0,1 0,3Sfera France S.A.S. (0,1) (0,1)Totale (0,1) 0,0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1422-2": { "value": " Risultato per azione Il risultato netto del Gruppo al 31 dicembre 2022 \u00e8 positivo per 50,1 milioni (+72,4 milioni al 31 dicembre 2021). Nella seguente tabella viene riportato il valore del risultato per azione: 31 dicembre 2022 31 dicembre 2021Risultato dell'esercizio di Gruppo delle attivit\u00e0 destinate a continuare (in milioni di euro) 50,1 72,4Risultato dell'esercizio delle attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse (in milioni di euro) 0,0 0,0Numero azioni ordinarie 521.864.957 521.864.957Numero azioni proprie (media ponderata) (4.479.475) (4.479.475)Numero azioni ordinarie in circolazione (media ponderata) 517.385.483 517.385.483Risultato per azione base delle attivit\u00e0 destinate a continuare in euro 0,10 0,14Risultato per azione diluito delle attivit\u00e0 destinate a continuare in euro 0,10 0,14Risultato per azione base delle attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse in euro 0,00 0,00Risultato per azione diluito delle attivit\u00e0 destinate alla dismissione e dismesse in euro 0,00 0,00", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1440-2": { "value": " Immobili impianti e macchinari I movimenti intervenuti nell\u2019esercizio sono i seguenti: Terreni e Beni ImmobilizzazioDESCRIZIONEImpianti Attrezzature Altri beniTotaleimmobilini in corsoCosto 55,4 196,7 6,8 114,3 0,2 373,4(Svalutazioni)/Ripristini di valore (0,5) (25,0) (1,0) (0,7) (27,2)COSTO STORICO AL 31/12/2021 54,9 171,7 5,8 113,6 0,2 346,2Incrementi 61,7 0,5 0,1 1,7 0,5 64,5(Svalutazioni)/Ripristini di valore (0,9) (0,9)Alienazioni/Dismissioni (1,1) (0,2) (0,1) (1,4)Differenze di cambioVariazione area di consolidamentoAltri movimenti (0,1) (0,1) (0,2) (0,4)COSTO STORICO AL 31/12/2022 116,6 170,1 5,7 115,1 0,5 408,0FONDO AMMORTAMENTO AL 31/12/2021 (33,0) (149,2) (5,7) (109,4) (297,3)Ammortamenti (2,2) (5,2) (0,1) (1,5) (9,0)Alienazioni/Dismissioni 1,1 0,2 0,1 1,4Differenze di cambioVariazione area di consolidamentoAltri movimenti 0,2 0,2 0,4FONDO AMMORTAMENTO AL 31/12/2022 (35,2) (153,1) (5,6) (110,6) (304,5)SALDI NETTI AL 31/12/2021 21,9 22,5 0,1 4,2 0,2 48,9Incrementi 61,7 0,5 0,1 1,7 0,5 64,5(Svalutazioni)/Ripristini di valore (0,9) (0,9)Alienazioni/DismissioniAmmortamenti (2,2) (5,2) (0,1) (1,5) (9,0)Differenze di cambioVariazione area di consolid.Altri movimenti 0,1 0,1 (0,2)SALDI NETTI AL 31/12/2022 81,4 17,0 0,1 4,5 0,5 103,5I terreni non vengono assoggettati ad ammortamento. Sono per\u00f2 sottoposti a perizia in presenza di indicatori di impairment. Le altre immobilizzazioni materiali iscritte in bilancio sono ammortizzate sulla base della valutazione della vita utile di ogni singolo cespite, applicando le seguenti aliquote percentuali: Beni immobili da 2% a 20% Impianti da 5% a 20% Attrezzature da 12% a 25% Altri beni da 7% a 50% Non sono stati capitalizzati oneri finanziari. Terreni e beni immobili La voce presenta un saldo al 31 dicembre 2022 pari a 81,4 milioni (21,9 milioni al 31 dicembre 2021); gli investimenti dell\u2019esercizio, pari a 61,7 milioni, sono principalmente imputabili all\u2019acquisto da parte di RCS MediaGroup S.p.A. dell\u2019immobile e del terreno di via Solferino a Milano, sede storica del Corriere della Sera (pari a 59,9 milioni oltre oneri accessori). Oltre al citato immobile sono compresi nella voce altri fabbricati industriali e civili di propriet\u00e0 ed in particolare il complesso industriale di Pessano con Bornago. Sono inoltre comprese le migliorie, pari a 4,9 milioni al 31 dicembre 2022, sugli uffici in locazione di via Rizzoli e via Solferino e su altri fabbricati industriali in locazione (in particolare gli stabilimenti di stampa di Roma e Padova). Impianti La voce impianti ammonta a 17 milioni (22,5 milioni al 31 dicembre 2021). Il decremento dell\u2019esercizio, pari a 5,5 milioni, \u00e8 imputabile ad ammortamenti e svalutazioni dell\u2019esercizio per complessivi 6,1 milioni, cui si contrappongono nuovi investimenti per 0,5 milioni realizzati principalmente nell\u2019impianto di stampa dello stabilimento di Pessano con Bornago. Altri beni La voce presenta un saldo al 31 dicembre 2022 pari a 4,5 milioni in incremento di 0,3 milioni rispetto al 31 dicembre 2021. \u00c8 composta principalmente da server e storage per archiviazione dati a supporto dei sistemi editoriali e gestionali, personal computer, notebook, tablet e apparecchiature informatiche varie, nonch\u00e9 mobili e arredi. La variazione comprende nuove acquisizioni per 1,7 milioni, cui si contrappongono decrementi per ammortamenti pari a 1,5 milioni. Gli investimenti sono principalmente attribuibili all\u2019area Corporate e Altre attivit\u00e0 (1milione) e al gruppo Unidad Editorial (0,5 milioni) e sono relativi all\u2019acquisto di apparecchiature informatiche quali PC, storage, server, notebook, smartphone, tablet, ed apparecchiature audiovisive. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1480-2": { "value": " Diritti d\u2019uso su beni in leasing Di seguito si riporta il dettaglio relativo alla movimentazione dei diritti d\u2019uso nel corso dell\u2019esercizio 2022: Diritti d'uso Diritti d'uso Diritti d'uso Diritti d'uso DESCRIZIONETotaleBeni immobili ImpiantiAltri beni Autovetture COSTO STORICO AL 31/12/2021 200,8 0,1 0,1 10,8 211,8Incrementi 14,6 4,0 0,4 19,0SvalutazioniDecrementi (24,6) (1,0) (25,6)Differenze di cambioVariazione area di consolidamentoAltri movimentiCOSTO STORICO AL 31/12/2022 190,8 4,1 0,1 10,2 205,2FONDO AMMORTAMENTO AL 31/12/2021 (59,3) (0,1) (0,1) (5,3) (64,8)Ammortamenti (19,9) (0,3) (2,3) (22,5)Decrementi 9,6 0,8 10,4Differenze di cambioVariazione area di consolidamentoAltri movimentiFONDO AMMORTAMENTO AL 31/12/2022 (69,6) (0,4) (0,1) (6,8) (76,9)SALDI NETTI AL 31/12/2021 141,5 5,5 147,0Incrementi 14,6 4,0 0,4 19,0SvalutazioniDecrementi (15,0) (0,2) (15,2)Ammortamenti (19,9) (0,3) (2,3) (22,5)Differenze di cambioVariazione area di consolidamentoAltri movimentiSALDI NETTI AL 31/12/2022 121,2 3,7 3,4 128,3I diritti d\u2019uso su beni in leasing presentano un saldo pari a 128,3 milioni al 31 dicembre 2022 (147 milioni al 31 dicembre 2021) e riguardano, prevalentemente, i contratti di locazione di beni immobili (pari a 121,2 milioni al 31 dicembre 2022) utilizzati dal Gruppo principalmente come spazi ad uso ufficio. Gli incrementi nell\u2019esercizio, pari a 19 milioni, sono principalmente imputabili ai diritti d\u2019uso su beni immobili anche per effetto di adeguamenti dei canoni di locazione al tasso di inflazione. A tali incrementi si contrappongono ammortamenti e decrementi. I decrementi sono prevalentemente riferibili alla cessazione del contratto di locazione dell\u2019immobile storico del Corriere della Sera di via Solferino a seguito dell\u2019acquisto da RCS MediaGroup S.p.A. nel corso dell\u2019esercizio. I diritti d\u2019uso su beni in leasing hanno impattato sul conto economico con maggiori ammortamenti ed oneri finanziari come di seguito riepilogato: (in milioni di euro) Note 31 dicembre 2022 31 dicembre 2021Ammortamenti diritti d'uso su beni in leasing22(22,5) (22,3)Oneri finanziari23(2,8) (2,8)Totale (25,3) (25,1)Gli altri effetti sul conto economico originati dai diritti d\u2019uso su beni in leasing sono i seguenti: (in milioni di euro) Note 31 dicembre 2022 31 dicembre 2021Proventi da leasing operativi 192,9 2,9Low cost leases e short term 17(4,4) (4,8)Per quanto riguarda l\u2019analisi delle scadenze delle passivit\u00e0 per contratti di leasing si rinvia alla nota 14 delle presenti Note illustrative specifiche. Le scadenze degli incassi per leasing operativi da ricevere sono le seguenti: Scadenze degli incassi per leasing operativi da ricevere 31/12/2022Canoni futuri per leasing operativi attivi: - esigibili entro un anno 2,8 - esigibili entro due anni 1,5 - esigibili entro tre anni 1,4 - esigibili entro quattro anni 1,4 - esigibili entro cinque anni 0,6 - esigibili oltre cinque anni 0,1 Totale 7,8 Si segnala che alcuni lease in cui il Gruppo \u00e8 locatario contengono termini di pagamento variabili legati ad indici dei prezzi al consumo per rivalutazioni monetarie. La ripartizione dei pagamenti dei leasing \u00e8 la seguente: 31/12/2022Pagamenti fissi 2,6 Pagamenti variabili 22,7 Totale pagamenti 25,3 I pagamenti variabili rappresentano circa il 90% dei pagamenti derivanti da lease sostenuti dal Gruppo. Valore contabile31/12/2022 31/12/2021A Disponibilit\u00e0 liquide (23,5) (72,9)B Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - -C Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti (1,7) (0,2)D Liquidit\u00e0 (A+B+C) (25,2) (73,1)E Debito finanziario corrente 26,5 32,3 di cui Passivit\u00e0 correnti per contratti di locazione 24,4 24,8F Parte corrente del debito finanziario non corrente 24,7 24,3G Indebitamento finanziario corrente (E+F) 51,2 56,6H Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario/a corrente netto/a (G - D) 26,0 (16,5)I Debito finanziario non corrente 148,4 161,4 di cui Passivit\u00e0 non correnti per contratti di locazione 118,4 136,8J Strumenti di debito - -K Debiti commerciali e altri debiti non correnti - -L Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) 148,4 161,4M Totale indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario/a complessivo/a (H+L) 174,4 144,9", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1510-2": { "value": " Investimenti immobiliari Saldi netti al 31/12/2021 7,0Ammortamenti (0,1) Saldi netti al 31/12/2022 6,9La voce, pari a 6,9 milioni (7 milioni al 31 dicembre 2021), \u00e8 attribuibile al gruppo Unidad Editorial per 4,7 milioni e a RCS MediaGroup S.p.A. per 2,2 milioni. Si riferisce ad edifici di tipo industriale al momento non utilizzati presenti nelle citt\u00e0 di Madrid (Torrejon de Ardoz) e Torino (via Reiss Romoli). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1515-2": { "value": " Attivit\u00e0 immateriali I movimenti intervenuti nell\u2019esercizio sono i seguenti: VITA UTILE DEFINITAVITA UTILE INDEFINITADESCRIZIONEDiritti di utilizzo Concessioni, Attivit\u00e0 Altre attivit\u00e0 Concessioni, delle opere licenze marchi e immateriali in immaterialilicenze marchi e Avviamenti TO TALEdell'ingegnosimilicorso e accontisimiliCO STO STORICO AL 31/12/2021 33,5 332,0 1,1 7,5 455,8 43,4 873,3Incrementi da acquisizioni 1,7 20,6 0,3 0,1 22,7Incrementi prodotti internamenteDecrementi (0,3) (0,3)(Svalutazioni)/Ripristini di valoreDifferenze di cambioVariazione area di consolidamentoAltri movimenti (0,1) 0,9 (0,9) (0,1)CO STO STORICO AL 31/12/2022 35,1 353,2 0,5 7,5 455,8 43,5 895,6'FONDO AMMORTAMENTO AL 31/12/2021 (32,5) (290,8) (7,5) (151,2) (21,6) (503,6)Ammortamenti (1,3) (18,1) (19,4)Decrementi 0,3 0,3Differenze di cambioVariazione area di consolidamentoAltri movimenti 0,1 0,1FONDO AMMORTAMENTO AL 31/12/2022 (33,7) (308,6) (7,5) (151,2) (21,6) (522,6)SALDI NETTI AL 31/12/2021 1,0 41,2 1,1 304,6 21,8 369,7Incrementi 1,7 20,6 0,3 0,1 22,7Incrementi prodotti internamenteDecrementiAmmortamenti (1,3) (18,1) (19,4)(Svalutazioni)/Ripristini di valoreDifferenze di cambioVariazione area di consolidamentoAltri movimenti 0,9 (0,9) (0,0)SALDI NETTI AL 31/12/2022 1,4 44,6 0,5 304,6 21,9 373,0Le Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita vengono ammortizzate in relazione alla loro vita utile, mediamente cos\u00ec stimata: Diritti di utilizzo opere dell\u2019ingegno da 2 a 5 anni Concessioni, licenze e marchi e diritti simili da 2 a 30 anni Altre attivit\u00e0 immateriali da 3 a 10 anni Costi di sviluppo Il Gruppo sostiene costi per lo sviluppo di applicazioni informatiche classificati direttamente nella voce Concessioni, licenze e marchi. Altri costi sostenuti legati ad attivit\u00e0 di innovazione sono stati imputati a conto economico. Diritti di utilizzo opere dell\u2019ingegno Ammontano a 1,4 milioni (1 milione al 31 dicembre 2021) con un incremento di 0,4 milioni rispetto al 31 dicembre 2021. La variazione \u00e8 determinata da ammortamenti per 1,3 milioni cui si contrappongono nuovi investimenti per 1,7 milioni. Questi ultimi sono attribuibili per 1,3 milioni all\u2019acquisto di diritti per le attivit\u00e0 televisive dell\u2019area Quotidiani Italia (canali satellitari Caccia e Pesca) e dell\u2019area Unidad Editorial, nonch\u00e9 per 0,4 milioni per l\u2019acquisto di diritti letterari da parte di Unidad Editorial. Concessioni, licenze, marchi e diritti simili Concessioni licenze, marchi e diritti simili comprendono attivit\u00e0 a vita definita ed attivit\u00e0 a vita indefinita, come di seguito commentato. Vita utile definita La voce ammonta a 44,6 milioni ed evidenzia rispetto al 31 dicembre 2021 un incremento di 3,4 milioni. Nella variazione della voce sono compresi nuovi investimenti per 20,6 milioni, ammortamenti per 18,1 milioni e riclassifiche dalle immobilizzazioni in corso per 0,9 milioni. Gli investimenti riguardano l\u2019acquisto di consulenze evolutive per nuovi sviluppi sui siti internet (principalmente corriere.it e gazzetta.it e le relative digital edition dei due quotidiani), nonch\u00e9 l\u2019acquisto di licenze software a supporto delle attivit\u00e0 del Gruppo. Sono stati inoltre sviluppati progetti di digital advertising di e-commerce nonch\u00e9 nuove evoluzioni sui sistemi editoriali in uso. Sono stati realizzati nuovi investimenti anche nell\u2019area Unidad Editorial (7,9 milioni) per lo sviluppo di progetti in ambito digitale e l\u2019acquisto di licenze software e nell\u2019area Periodici Italia (0,6 milioni) per nuovi sviluppi sui siti web delle varie testate dell\u2019area. Vita utile indefinita La voce ammonta al 31 dicembre 2022 a 304,6 milioni, invariata rispetto all\u2019esercizio precedente. \u00c8 interamente composta da attivit\u00e0 facenti capo alla controllata spagnola Unidad Editorial, ovvero: la testata El Mundo (110,3 milioni), la licenza televisiva per il digitale terrestre di VEO Television (11,7 milioni) e altre attivit\u00e0 immateriali (1 milione), tra cui la frequenza radiofonica di Saragozza. A partire dall\u2019esercizio 2017 sono state classificate in questa voce la testata del quotidiano sportivo Marca, e la testata del quotidiano economico Expansi\u00f2n (per complessivi 181,6 milioni). El Mundo, la cui prima edizione risale all\u2019ottobre 1989, in poco meno di quattro anni \u00e8 divenuto uno dei quotidiani nazionali a maggiore diffusione; \u00e8 una testata caratterizzata inoltre dalla sempre pi\u00f9 crescente rilevanza del mezzo internet in termini di lettori a testimonianza della progressiva integrazione tra le attivit\u00e0 editoriali tradizionali e le attivit\u00e0 multimediali. Marca \u00e8 stata fondata nel 1938 divenendo leader di mercato nel settore dei quotidiani sportivi spagnoli, con notizie riguardo a qualunque tipologia di sport. Specifica attenzione \u00e8 dedicata al calcio, lo sport pi\u00f9 popolare, ma sono altres\u00ec presenti articoli e notizie per sport nazionali e internazionali di qualunque genere. Nel 1995 \u00e8 stato lanciato marca.com al fine di sfruttare la notoriet\u00e0 della testata sul canale internet. Il sito \u00e8 al momento il primo portale d\u2019informazione sportiva per numero contatti in Spagna. Expansi\u00f2n \u00e8 stata fondata nel 1986 ed \u00e8 leader nel settore dei quotidiani economico finanziari della Spagna sia per numero di lettori sia per dimensione di raccolta pubblicitaria; expansion.com \u00e8 un modello di comunicazione on-line con articoli e servizi aventi ad oggetto materie finanziarie economiche nonch\u00e9 legislative. I suddetti asset all\u2019atto dell\u2019iscrizione nei bilanci, hanno dato origine ad imposte differite, classificate nelle passivit\u00e0 per imposte differite. Il rilascio di tali imposte, per i beni a vita indefinita, verr\u00e0 effettuato in futuro in caso di cessione o svalutazione dell\u2019attivit\u00e0. Le aliquote applicate sono aggiornate all\u2019aliquota fiscale in vigore nel paese di riferimento. Attivit\u00e0 immateriali in corso e acconti La voce \u00e8 pari a 0,5 milioni e presenta un decremento di 0,6 milioni rispetto al 31 dicembre 2021. Gli investimenti dell\u2019esercizio ammontano a 0,3 milione, imputabili all\u2019area Corporate e Altre attivit\u00e0 per progetti software in corso di realizzazione. Si evidenziano riclassifiche nella voce concessioni licenze e marchi per 0,9 milioni, relativi ad investimenti realizzati dall\u2019area Corporate e Altre attivit\u00e0 e completati nell\u2019esercizio in corso. Avviamenti La voce, pari a 21,9 milioni, \u00e8 in incremento di 0,1 milioni rispetto al pari periodo dello scorso anno. Nella voce sono compresi l\u2019avviamento relativo alla controllata spagnola Unidad Editorial in seguito all\u2019acquisizione del gruppo Recoletos (valore residuo pari a 8,5 milioni), a Sfera (7,7 milioni) ed a Quotidiani Italia (5,6 milioni). 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El Mundo, la cui prima edizione risale all\u2019ottobre 1989, in poco meno di quattro anni \u00e8 divenuto uno dei quotidiani nazionali a maggiore diffusione; \u00e8 una testata caratterizzata inoltre dalla sempre pi\u00f9 crescente rilevanza del mezzo internet in termini di lettori a testimonianza della progressiva integrazione tra le attivit\u00e0 editoriali tradizionali e le attivit\u00e0 multimediali. Marca \u00e8 stata fondata nel 1938 divenendo leader di mercato nel settore dei quotidiani sportivi spagnoli, con notizie riguardo a qualunque tipologia di sport. Specifica attenzione \u00e8 dedicata al calcio, lo sport pi\u00f9 popolare, ma sono altres\u00ec presenti articoli e notizie per sport nazionali e internazionali di qualunque genere. Nel 1995 \u00e8 stato lanciato marca.com al fine di sfruttare la notoriet\u00e0 della testata sul canale internet. Il sito \u00e8 al momento il primo portale d\u2019informazione sportiva per numero contatti in Spagna. Expansi\u00f2n \u00e8 stata fondata nel 1986 ed \u00e8 leader nel settore dei quotidiani economico finanziari della Spagna sia per numero di lettori sia per dimensione di raccolta pubblicitaria; expansion.com \u00e8 un modello di comunicazione on-line con articoli e servizi aventi ad oggetto materie finanziarie economiche nonch\u00e9 legislative. I suddetti asset all\u2019atto dell\u2019iscrizione nei bilanci, hanno dato origine ad imposte differite, classificate nelle passivit\u00e0 per imposte differite. Il rilascio di tali imposte, per i beni a vita indefinita, verr\u00e0 effettuato in futuro in caso di cessione o svalutazione dell\u2019attivit\u00e0. Le aliquote applicate sono aggiornate all\u2019aliquota fiscale in vigore nel paese di riferimento. Attivit\u00e0 immateriali in corso e acconti La voce \u00e8 pari a 0,5 milioni e presenta un decremento di 0,6 milioni rispetto al 31 dicembre 2021. 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Gli avviamenti e le immobilizzazioni immateriali a vita utile indefinita assoggettati al test di impairment al 31 dicembre 2022 sono: \u2022 le attivit\u00e0 spagnole riconducibili ai sistemi El Mundo, Marca e Expansion, la licenza televisiva per il digitale terrestre di VEO Television e altre attivit\u00e0 immateriali per complessivi 304,6 milioni; \u2022 l\u2019avviamento emerso in seguito all\u2019acquisizione del gruppo Recoletos da parte della controllata spagnola Unidad Editorial (8,5 milioni); \u2022 l\u2019avviamento relativo a Sfera (7,7 milioni); \u2022 l\u2019avviamento relativo alla Quotidiani Italia (5,6 milioni). Gli avviamenti sono valutati al maggiore tra il fair value ed il value in use. Al 31 dicembre 2022 il management ha effettuato le proprie valutazioni utilizzando il value in use. Il value in use ai fini del test di impairment viene determinato secondo i requisiti richiesti dallo IAS 36; considerando anche le indicazioni di ESMA, Banca d\u2019Italia, CONSOB e Isvap. La determinazione del valore recuperabile delle attivit\u00e0 a vita utile indefinita avviene mediante la stima dei flussi finanziari futuri che deriveranno dall\u2019uso continuativo degli assets, applicando un tasso di attualizzazione che ne riflette i rischi specifici. Per gli avviamenti e per le attivit\u00e0 a vita utile indefinita i cui flussi di cassa non siano largamente indipendenti da quelli derivanti da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0, tale valutazione viene effettuata valutando il valore recuperabile delle cash generating unit (o gruppo di cash generating unit) cui gli stessi sono attribuiti. Di seguito si riportano le assunzioni chiave utilizzate nell\u2019effettuazione dei relativi impairment test: Metodologia di calcoloTasso di crescita Tasso medio di attualizzazioneAnni di previsione CGU/Gruppi di CGU previstodel valore terminaleal netto delle imposteesplicitarendita adottata\"g\"31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 2022/2021 31/12/2022 31/12/2021Unidad Editorial 5 anni 5 anni perpetua perpetua 0 8,57% 7,55%Sfera 5 anni 5 anni perpetua perpetua 0 8,90% 7,34%Quotidiani Italia 1 anno 1 anno perpetua perpetua 0 8,67% 6,97%Le cash generating unit rappresentano singole unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari o gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, che traggono benefici da sinergie di aggregazione. Sono stati confermati, in continuit\u00e0 con lo scorso esercizio, il tasso di crescita (g), la durata complessiva dell\u2019orizzonte temporale (perpetua), nonch\u00e9 il periodo di previsione esplicita (compreso tra 1 e 5 anni). Le principali assunzioni che il management ha utilizzato per la stima del valore d\u2019uso riguardano il tasso di attualizzazione (WACC), il tasso di crescita (g), le attese di variazione dei ricavi e dei costi operativi (EBITDA) durante il periodo assunto per il calcolo. Il tasso di attualizzazione utilizzato per scontare i flussi di cassa futuri esprime il costo medio ponderato del capitale (WACC) post tax, composto da una media ponderata per la struttura finanziaria dei seguenti elementi: \u2022 il costo del capitale di rischio determinato come il rendimento delle attivit\u00e0 prive di rischio, sommato al prodotto ottenuto moltiplicando il Beta con il premio per il rischio pi\u00f9 il Firm Specific Risk Premium; \u2022 il costo del debito finanziario. Il tasso di attualizzazione applicato \u00e8 stato determinato al netto delle imposte (post-tax). Il tasso di crescita dei flussi finanziari adottato per la previsione del flusso di cassa al termine del periodo esplicito (g) \u00e8 stato ipotizzato in termini nominali pari a zero (negativo in termini reali in presenza di inflazione), in analogia a quanto utilizzato nelle valutazioni effettuate lo scorso esercizio. I flussi di cassa espliciti sono stati sviluppati sulla base dei piani predisposti, eventualmente modificati al solo fine di renderli aderenti ai requisiti richiesti dallo IAS 36. Gli impairment test sono stati approvati dai rispettivi Consigli di Amministrazione in via autonoma e anticipata rispetto all\u2019approvazione del bilancio consolidato del Gruppo RCS. *** Particolare rilievo assume l\u2019impairment test relativo alle attivit\u00e0 immateriali di Unidad Editorial, complessivamente pari a 338,5 milioni (336,5 milioni lo scorso esercizio). Le attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita sono 313,1 milioni, pari all\u201983,9% del totale delle attivit\u00e0 immateriali del Gruppo RCS (84,7% lo scorso esercizio) e comprendono le testate del gruppo spagnolo. Considerata la significativit\u00e0 del valore di carico delle attivit\u00e0 immateriali di Unidad Editorial ed in coerenza con quanto gi\u00e0 effettuato lo scorso esercizio, la predisposizione di tale impairment test \u00e8 stata effettuata con l\u2019assistenza di una primaria societ\u00e0 di consulenza. I flussi di cassa per gli anni della previsione esplicita sono stati sviluppati sulla base del Budget 2023 e del piano (2024-2027) approvato dal Consiglio di Amministrazione di Unidad Editorial in data 7 marzo 2023. Le previsioni economiche alla base del test di impairment sono state formulate prendendo come base di riferimento gli ultimi parametri disponibili da fonti ufficiali e relativi sia alle aspettative macroeconomiche di medio periodo della Spagna (Fonti: European Economic Forecast \u2013 Commissione Europea, Banco Espana), sia alle tendenze attese dei mercati in cui il gruppo Unidad Editorial opera, ovvero Media e Publishing e Internet (Fonti: ArceMedia; I2P elaborato da Media Hot Line) integrate da specifiche ipotesi di business formulate dal management di Unidad Editorial, considerando anche il posizionamento ed la specificit\u00e0 dei prodotti di Unidad Editorial e le iniziative previste. Le linee guida strategiche prevedono per i prossimi esercizi l\u2019incremento dei ricavi per lo sviluppo internazionale, in particolare della testata Marca, e la crescita degli abbonamenti premium e dei ricavi pubblicitari e degli altri ricavi, legati questi ultimi al potenziamento dell\u2019area eventi e ad ulteriori iniziative. Relativamente ai ricavi editoriali si prevede quindi una sempre maggiore incidenza dei ricavi relativi alle versioni e agli abbonamenti digitali. La stima del terminal value tiene conto di un EBITDA normalizzato. Il metodo del discounted cash flow applicato ad Unidad Editorial (inteso quale Gruppo di CGU), conferma ampiamente il valore contabile. Il WACC applicato \u00e8 pari a 8,57%, in crescita di 102 punti base rispetto al 7,55% del 31 dicembre 2021. Sono state effettuate analisi di sensitivit\u00e0, esponendo la variazione dell\u2019eccedenza del valore recuperabile rispetto al valore contabile che si sarebbe prodotta al variare del WACC e del (g) rate. A seguito di un rialzo del WACC (per esempio di oltre 1 punto percentuale) non si sarebbe in presenza di un impairment. Cos\u00ec come suggerito dall\u2019ESMA \u00e8 stata anche effettuata l\u2019analisi sulla sensitivit\u00e0 del risultato del test di impairment a variazioni dell\u2019EBITDA per l\u2019orizzonte temporale esplicito. Anche a seguito di una variazione negativa del 35% dell\u2019EBITDA negli anni di previsione esplicita, non si sarebbe in presenza di un impairment. Per tener conto dell\u2019incertezza e della volatilit\u00e0 del mercato, dovuta anche all\u2019attuale situazione macroeconomica generale, sono state condotte anche analisi di sensitivit\u00e0 maggiormente conservative - in termini di riduzione dei flussi di cassa (Stress Test) - al fine di verificare la sostenibilit\u00e0 del valore di carico di Unidad Editorial. Tali analisi di sensitivit\u00e0 hanno evidenziato che anche in presenza di tali variazioni non si genererebbero perdite di valore. L\u2019impairment test \u00e8 stato effettuato, oltre che ad Unidad Editorial nel suo complesso, sulle singole cash generating unit cui fanno riferimento le testate di Unidad Editorial utilizzando la stessa impostazione metodologica e gli stessi i parametri finanziari; l\u2019esito ha confermato i valori di carico. Anche in questo caso sono state effettuate analisi di sensitivit\u00e0 maggiormente conservative in termini di riduzione dei flussi di cassa, dalle quali non sono emerse particolari criticit\u00e0. Pur in presenza di un valore recuperabile maggiore del valore di carico, in relazione alle seguenti considerazioni: \u2022 la guerra in Ucraina continua a rappresentare un fattore di forte instabilit\u00e0 per il quadro macroeconomico, unita a livelli di inflazione ancora molto elevati; \u2022 il livello dei tassi di rendimento sui titoli di stato spagnoli e degli IRS \u00e8 soggetto, fra le altre, alle scelte di politica monetaria restrittiva attuata dalla BCE volta a contrastare le dinamiche inflazionistiche; \u2022 il valore recuperabile \u00e8 sensibile rispetto a variazioni di marginalit\u00e0 e di tasso; \u2022 la crescita della redditivit\u00e0 dipende in misura significativa da iniziative digitali e dovr\u00e0 essere ri-confermata e misurata nel corso dei prossimi esercizi, in quanto il mercato dell\u2019editoria digitale \u00e8 in continua evoluzione e i relativi andamenti futuri sono ancora di difficile previsione; \u2022 il mercato delle diffusioni tradizionali \u00e8 previsto ancora in calo nel periodo di piano; \u2022 lo sviluppo internazionale di Marca svolge un ruolo importante nelle crescite previste nei prossimi anni; il Gruppo ha ritenuto di non rilevare, in questo esercizio, un ripristino di valore delle testate, che erano state oggetto di svalutazione negli esercizi precedenti. *** La cash generating unit Sfera presenta immobilizzazioni immateriali per un valore complessivo di 7,8 milioni pari al 2,1% del totale delle immobilizzazioni immateriali di Gruppo (di cui 7,7 milioni di avviamenti). Il WACC utilizzato per la valutazione \u00e8 quello specifico di ogni paese nel quale opera la CGU (Italia, Spagna, Francia e Messico) ed \u00e8 pari al 8,9% (calcolato quale media della rilevanza assunta dalle attivit\u00e0 nei diversi paesi). L\u2019incremento rispetto al 7,3% del 31 dicembre 2021 \u00e8 riconducibile all\u2019incremento dei livelli del risk free rate (in particolare per l\u2019Italia), alla componente di mercato del costo del debito, nonch\u00e9 dalla rilevanza assunta dai diversi paesi nella valutazione. Le proiezioni di piano 2023-2027 riflettono il continuo sviluppo di contenuti digitali, la razionalizzazione degli eventi in presenza e importanti saving sui costi. Il piano riflette inoltre l\u2019accordo con un partner, gi\u00e0 attivo in Spagna, per l\u2019offerta di servizi innovativi sinergici rispetto alla capacit\u00e0 e al know-how di Sfera nel raggiungere le mamme e le donne in gravidanza. Per quanto riguarda i costi, l\u2019aumento dei prezzi delle materie prime e dei servizi (carta, stampa, trasporti, cofanetti), con impatti importanti nel corso del 2022, \u00e8 previsto in lieve diminuzione a partire dal 2023. La stima del terminal value tiene conto di un EBITDA normalizzato. Il metodo del discounted cash flow conferma il valore contabile. Sono state effettuate analisi di sensitivit\u00e0 esponendo la variazione dell'eccedenza del valore recuperabile rispetto al valore contabile che si sarebbe prodotta al variare del WACC e del (g) rate, in presenza di un rialzo del WACC superiore al mezzo punto percentuale il value in use risulterebbe allineato ai valori contabili. *** Le restanti immobilizzazioni immateriali a vita indefinita sono pari complessivamente a 5,6 milioni e fanno parte della cash generating unit Quotidiani Italia e rappresentano l\u20191,5% del totale delle immobilizzazioni immateriali del Gruppo. Il metodo del discounted cash flow della cash generating unit utilizzando l\u2019EBIT previsto nel Budget 2023, e applicando il WACC pari al 8,67% (6,97% al 31 dicembre 2021) con g rate pari a zero nominale, conferma ampiamente il valore contabile. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1731-2": { "value": " Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture Le partecipazioni in societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto sono pari a 27,5 milioni (30,7 milioni al 31 dicembre 2021), di cui 24,5 milioni relativi alla partecipazione nel gruppo Corporacion Bermont. La movimentazione dell\u2019esercizio \u00e8 la seguente: Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint ventureSaldi al 31/12/2021 30,7Quote proventi (oneri) da valutazione con il metodo del patrimonio netto (3,1)Dividendi (0,2)Altri movimenti 0,1Saldi al 31/12/2022 27,5Il decremento rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 principalmente riconducibile al risultato negativo del gruppo Corporacion Bermont. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1740-2": { "value": " Altri strumenti di capitale non correnti Nella voce, pari a 4,5 milioni, sono classificati i titoli e le partecipazioni che non sono di controllo, di collegamento o di trading. L\u2019incremento di 2,1 milioni rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 relativo all\u2019acquisizione di una quota, pari al 5%, del capitale sociale di Buddyfit S.r.l.. La voce comprende inoltre 0,6 milioni relativi ad Ansa Societ\u00e0 Cooperativa (0,6 milioni al 31 dicembre 2021), 0,4 milioni relativi ad Immobiliare Editrice Giornali S.r.l. (0,3 milioni al 31 dicembre 2021). Nell\u2019importo sono anche ricompresi 0,2 milioni relativi a H-Farm S.p.A. (0,2 milioni al 31 dicembre 2021), 0,1 milioni relativi a Digital Magics S.p.A. (0,1 milioni al 31 dicembre 2021), entrambe quotate alla borsa italiana. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1749-2": { "value": " Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per strumenti derivati Nella voce sono inclusi gli strumenti finanziari derivati. Tali operazioni vengono iscritte a fair value come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie. Di seguito si riportano le principali tipologie evidenziando le finalit\u00e0 di copertura o di negoziazione, per cui sono stati sottoscritti i contratti derivati. 31 dicembre 202231 dicembre 2021Note Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 Attivit\u00e0 Passivit\u00e0Interest Rate Cap per copertura flussi di cassa - - - -Interest Rate Swap per copertura flussi di cassa - - -Non correnti - - - -Interest Rate Cap per copertura flussi di cassa - - - -Interest Rate Swap per copertura flussi di cassa 0,7 - - (0,4)Correnti 0,7 - - (0,4)Totale 13 0,7 - - (0,4)Di seguito si riportano le scadenze dei nozionali dei derivati di tasso: Valore nozionale in 6 mesi - DescrizioneParametroTasso 0-6 mesi1-2 anni 2-5 anni Oltre i 5 anniessere1 annoIRS 20,0 Euribor 3 mesi -0,25% (20,0) -Totale 20,0 (20,0) -L\u2019ammontare nozionale degli Interest Rate Swap al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 20 milioni (al 31 dicembre 2021 era pari a 60 milioni). Il tasso fisso medio contrattuale degli Interest Rate Swap per tutta la durata dei contratti \u00e8 pari ad un tasso negativo di 0,25%, il parametro di riferimento del tasso variabile \u00e8 l\u2019Euribor a tre mesi. I contratti stipulati da RCS MediaGroup, si riferiscono a Interest Rate Swap, a copertura dell\u2019esposizione al rischio di tasso del debito a breve ed a medio lungo termine. Nel corso dell\u2019anno non sono stati stipulati contratti di copertura sui tassi di interesse. Gli strumenti sopraesposti, relativi alla copertura dell\u2019esposizione del rischio tasso di interesse, sono stati negoziati con finalit\u00e0 di copertura. Gli strumenti derivati di copertura del rischio tasso d\u2019interesse, in coerenza con i principi contabili internazionali, sono stati sottoposti ai test di efficacia (prospettici e retrospettivi) per verificare l\u2019aderenza degli stessi agli specifici requisiti richiesti dai principi contabili internazionali per le operazioni di copertura. Fair ValueImporto rilevato nel Tipologia di CopertureRischio copertoConto economico copertura31/12/2022 31/12/2021Variazionecomplessivo (1)Copertura PFN IRS Rischio tasso interesse 0,7 (0,4) 1,1 1,1Totale 0,7 (0,4) 1,1 1,1(1) I valori sono espressi non considerando l\u2019effetto fiscale Qui di seguito si riporta la tabella con la suddivisione per valuta dell\u2019indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario netto a fine esercizio: 31/12/2022 31/12/2021Euro 39,9 (10,5)Dollaro Statunitense (0,3) (0,3)Sterlina Inglese (0,0) (0,1)Franco Svizzero (0,1) (0,1)Dirham Emirati Arabi (7,6) (5,3)Peso Messicano (0,3) (0,4)Totale Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario netto 31,6 (16,7)Inoltre, in ottemperanza a quanto previsto dal principio IFRS7 si riporta nella tabella sottostante un\u2019analisi della movimentazione della Riserva di Cash Flow Hedge negli ultimi due esercizi con indicazione separata degli importi rilevati a patrimonio netto come incremento/decremento dell\u2019efficacia di periodo e dei valori trasferiti a conto economico a copertura dei flussi sottostanti. Saldo al 31 dicembre 2020 (1) (1,0) + incrementi per rilevazione di nuova efficacia positiva0,1 - decrementi per rilevazione di nuova efficacia negativa- - decrementi per storno di efficacia positiva dal P/N e imputazione di provento a C/E- + incrementi per storno di efficacia negativa dal P/N e imputazione a costo in C/E 0,5Saldo al 31 dicembre 2021 (1) (0,4) + incrementi per rilevazione di nuova efficacia positiva0,9 - decrementi per rilevazione di nuova efficacia negativa- - decrementi per storno di efficacia positiva dal P/N e imputazione di provento a C/E(0,1) + incrementi per storno di efficacia negativa dal P/N e imputazione a costo in C/E0,3Saldo al 31 dicembre 2022 (1) 0,7(1) La riserva di Cash flow hedge dettagliata nella tabella rispetto a quanto indicato nelle variazioni di patrimonio netto consolidato, non considera gli effetti fiscali. La Riserva di Cash Flow Hedge \u00e8 la risultante degli effetti della copertura dei flussi attesi dei finanziamenti sottostanti di cui di seguito si riporta il periodo di manifestazione, coincidente con la relativa manifestazione economica. Gli esborsi attesi rappresentano gli interessi sulla massa debitoria coperta, calcolati utilizzando la curva dei tassi di mercato coerente con la valutazione del mark to market degli strumenti di copertura. L\u2019esposizione sulla quale sono calcolati gli esborsi netti per oneri finanziari tiene conto dei volumi e delle scadenze contrattuali dei derivati di copertura. 31 Dicembre 2022Analisi manifestazione flussi sottostantiTotale Flussi attesi1 anno1-2 anni 2 - 5 annioltre i 5 anniRischio di tassoEsborsi attesi per interessi a tasso variabile (0,9) (0,9)- - -Totale(0,9) (0,9) - - -31 Dicembre 2021Analisi manifestazione flussi sottostantiTotale Flussi attesi1 anno1-2 anni 2 - 5 annioltre i 5 anniRischio di tassoEsborsi attesi per interessi a tasso variabile (0,8) (0,5) (0,3)- -Totale (0,8) (0,5) (0,3)- -", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1793-2": { "value": " Crediti finanziari non correnti La voce pari a 0,8 milioni presenta un incremento di 0,6 milioni rispetto alla fine dell\u2019esercizio precedente per effetto di un nuovo finanziamento a lungo termine verso terzi concesso dall\u2019area Unidad Editorial. Altre attivit\u00e0 non correnti La voce \u00e8 pari a 4,2 milioni e risulta in decremento di 0,5 milioni rispetto la fine dell\u2019esercizio precedente per effetto di principalmente di minori depositi bancari vincolati dell\u2019area Unidad Editorial. Descrizione 31/12/2022 31/12/2021 VariazioneDepositi cauzionali attivi2,1 2,1 -Depositi bancari vincolati1,6 2,1 (0,5)Crediti v/erario l.t.0,5 0,5 -Totale 4,2 4,7 (0,5)Le seguenti voci sono esposte nella nota 13 (come richiesto dall\u2019IFRS7). Non sono considerati in ambito IFRS 7 i risconti e i crediti verso erario a lungo termine. Valore contabileDescrizioneVariazione31/12/2022 31/12/2021Depositi cauzionali attivi2,1 2,1 -Depositi bancari vincolati1,6 2,1 (0,5)Totale 3,7 4,2 (0,5) Crediti diversi e altre attivit\u00e0 correnti Descrizione 31/12/2022 31/12/2021 VariazioneAnticipi ad agenti 4,9 5,6 (0,7)Fondo svalutazione anticipi ad agenti (0,9) (1,2) 0,3Anticipi ad agenti netti 4,0 4,4 (0,4)Crediti diversi 10,7 10,9 (0,2)Fondo svalutazione crediti diversi (5,0) (4,9) (0,1)Crediti diversi netti 5,7 6,0 (0,3)Anticipi a fornitori 6,1 7,3 (1,2)Fondo svalutazione anticipi a fornitori (4,0) (4,0) -Anticipi a fornitori netti 2,1 3,3 (1,2)Anticipi ad autori 1,2 1,3 (0,1)Anticipi a dipendenti 0,3 0,3 -Anticipi a collaboratori 0,1 0,1 -Crediti verso Erario 14,2 16,4 (2,2)Crediti verso Enti Previdenziali 0,4 0,6 (0,2)Crediti per contributi 15,7 3,6 12,1Risconti attivi 6,6 6,1 0,5Diritti di recupero prodotti per rese libri da clienti 0,6 0,7 (0,1)Totale 50,9 42,8 8,1La voce crediti diversi e altre attivit\u00e0 correnti pari a 50,9 milioni presenta un incremento di 8,1 milioni rispetto al 31 dicembre 2021. La variazione \u00e8 determinata sostanzialmente dai maggiori crediti per contributi riferibili principalmente a RCS MediaGroup S.p.A. cui si contrappongono minori crediti verso l\u2019erario e minori anticipi a fornitori. Nella tabella seguente si riporta la movimentazione del fondo svalutazione relativo ai crediti soggetti a IFRS. Fondo Svalutazione di Crediti soggetti a IFRS 7Saldo iniziale 1/1/2022 10,1Utilizzi (0,2)Svalutazione/(ripristino) di crediti soggetti a IFRS 7 -Saldo finale 31/12/2022 9,9Le seguenti voci sono esposte nella nota 13 (come richiesto dall\u2019IFRS7). Valore contabileVariazioneDescrizione 31/12/2022 31/12/2021Anticipi ad agenti netti 4,0 4,4 (0,4)Crediti diversi netti 5,7 6,0 (0,3)Anticipi a fornitori netti 2,1 3,3 (1,2)Anticipi a dipendenti 0,3 0,3 -Anticipi a collaboratori 0,1 0,1 -Totale 12,2 14,1 (1,9)Non sono considerati in ambito IFRS7 per il 2022 i crediti verso l\u2019erario e crediti verso enti previdenziali (complessivamente pari a 14,6 milioni), i risconti attivi (6,6 milioni), i crediti per contributi (15,7 milioni), gli anticipi ad autori ed i diritti di recupero per rese libri da clienti per complessivi 1,8 milioni. 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Non sono considerati in ambito IFRS 7 i risconti e i crediti verso erario a lungo termine. Valore contabileDescrizioneVariazione31/12/2022 31/12/2021Depositi cauzionali attivi2,1 2,1 -Depositi bancari vincolati1,6 2,1 (0,5)Totale 3,7 4,2 (0,5)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1796-2": { "value": "Il fair value dei finanziamenti a lungo termine verso terzi \u00e8 stimato sulla base dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri al tasso di mercato. Di seguito si riporta il confronto del valore contabile con il fair value. Valore contabileFair valueVariazione valore contabileVariazione fair value31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021Finanziamenti a lungo termine verso terzi0,8 0,2 0,8 0,2 0,6 0,6Fondo Svalutazione Crediti Finanziari - - - - - -Finanziamenti a lungo termine verso collegate- - - - - -Fondo svalutazione Crediti Finanziari v/collegate- - - -Totale 0,8 0,2 0,8 0,2 0,6 0,6 Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario/a netto/a complessivo/a Di seguito si espone il dettaglio dell\u2019indebitamento (disponibilit\u00e0) a valore contabile e a fair value. Confronto valore contabile \u2013 fair value Valore contabile Fair Value 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 Disponibilit\u00e0 liquide (23,5) (72,9) (23,5) (72,9) Crediti finanziari correnti (1,0) (0,2) (1,0) (0,2) Attivit\u00e0 finanziarie correnti per strumenti derivati (0,7) - (0,7) Debiti verso banche correnti - - - Debiti finanziari correnti 26,8 31,4 26,8 31,4 Passivit\u00e0 finanziarie correnti per strumenti derivati - 0,4 - 0,4 Indebitamento finanziario corrente 26,8 31,8 26,8 31,8 Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario/a corrente netto/a 1,6 (41,3) 1,6 (41,3) Debiti e passivit\u00e0 non correnti finanziarie 30,0 24,6 30,0 24,6 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti per strumenti derivati - - - Attivit\u00e0 finanziarie non correnti per strumenti derivati - - - Indebitamento finanziario non corrente 30,0 24,6 30,0 24,6 Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario/a netto/a del Gruppo (1) 31,6 (16,7) 31,6 (16,7) Passivit\u00e0 per contratti di locazione 142,8 161,6 n.a. n.a. Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario netto complessivo (1) 174,4 144,9(1) Per la definizione di Posizione Finanziaria Netta del Gruppo o indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario/a netto/a del Gruppo e complessivo si rinvia al paragrafo \u201cIndicatori alternativi di performance\u201d della presente Relazione Finanziaria Annuale. La posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2022 \u00e8 negativa per 31,6 milioni (positiva per 16,7 milioni al 31 dicembre 2021). Il decremento \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019acquisto dell\u2019immobile di via Solferino, alla distribuzione di dividendi e ad investimenti tecnici, solo parzialmente compensato dall\u2019apporto positivo della gestione operativa. Per maggiori informazioni si rimanda al rendiconto finanziario. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1814-2": { "value": " Rimanenze Di seguito si riportano i valori delle principali classi di rimanenze, con evidenza del fondo di svalutazione stanziato per allineare il costo delle giacenze ai valori di mercato: Saldi lordi al Fondo Saldi netti al Saldi lordi al Fondo Saldi netti al Variazione31/12/2022svalutazione31/12/202231/12/2021svalutazione31/12/2021Materie prime, sussidiarie e di consumo26,0 0,7 25,314,3 0,7 13,6 11,7Prodotti in corso di lavorazione 3,7 - 3,7 2,0 - 2,0 1,7Prodotti finiti e merci 4,6 1,7 2,9 3,1 1,3 1,8 1,1Totale 34,3 2,4 31,9 19,4 2,0 17,4 14,5La voce, pari a 31,9 milioni, presenta rispetto al 31 dicembre 2021 un incremento di 14,5 milioni essenzialmente attribuibile alle rimanenze finali della materia prima carta (+11,4 milioni) il cui costo di acquisto \u00e8 risultato in aumento dall'inizio dell'esercizio. Si segnala inoltre una politica di maggior approvvigionamento al fine di ridurre il rischio di mancata reperibilit\u00e0 di tale materia prima. In incremento anche il magazzino prodotti in corso di lavorazione e dei prodotti finiti per complessivi 2,8 milioni. Si riporta il dettaglio delle rimanenze suddiviso per settore d\u2019attivit\u00e0: Materie Prime sussidiarie Prodotti in corso di lavoraz. Rimanenze al DescrizioneProdotti finitie di consumoe semilav.31/12/2022Quotidiani Italia 16,8 3,3 0,8 20,9Periodici Italia 3,6 0,3 0,6 4,5Unidad Editorial 4,9 0,1 0,8 5,8Corporate e Altre attivit\u00e0 - - 0,7 0,7Totale 25,3 3,7 2,9 31,9In particolare il dettaglio della voce di conto economico \u201cvariazione delle rimanenze\u201d \u00e8 il seguente: Descrizione Esercizio 2022 Esercizio 2021 VariazioneVariazioni prodotti in corso lavorazione 1,7 0,5 1,2Variazione prodotti finiti 0,7 (0,1) 0,8Variazione Materie prime sussisidiarie e di consumo (1) 11,7 (0,6) 12,3Totale Variazioni rimanenze prodotti finiti, semilavorati 14,1 (0,2) 14,3 (1) Tali valori sono anche classificati alla voce costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1835-2": { "value": " Crediti commerciali La ripartizione dei crediti per tipologia \u00e8 la seguente: Descrizione31/12/2022 31/12/2021 VariazioneCrediti verso clienti 145,2 162,5 (17,3)Fondo svalutazione (33,1) (34,4) 1,3Crediti verso clienti netti 112,1 128,1 (16,0)Crediti verso societ\u00e0 del Gruppo 86,5 93,6 (7,1)F.do svalutazione crediti v/ societ\u00e0 del Gruppo (0,4) (1,8) 1,4Crediti netti verso altre societ\u00e0 del Gruppo 86,1 91,8 (5,7)Totale 198,2 219,9 (21,7)I crediti commerciali ammontano a 198,2 milioni in decremento di 21,7 milioni rispetto ai 219,9 milioni del 31 dicembre 2021. La riduzione della voce coinvolge in particolare i crediti commerciali del gruppo m-dis (-10,6 milioni), di RCS MediaGroup S.p.A. (-7 milioni) e di altre societ\u00e0 del Gruppo che organizzano eventi sportivi (-3,4 milioni). I crediti verso societ\u00e0 del Gruppo si riferiscono principalmente ai rapporti intrattenuti con la societ\u00e0 collegata CAIRORCS Media. Di seguito la movimentazione del fondo svalutazione crediti commerciali: Fondo Svalutazione Crediti commercialiSaldo finale 31/12/202036,3Utilizzo(8,6)Variazione area di consolidamento/altri movimenti8,2Svalutazione/(ripristino) di crediti commerciali0,3Saldo finale 31/12/202136,2Utilizzo(3,1)Variazione area di consolidamento/Altri movimentiSvalutazione/(ripristino) di crediti commerciali0,4Saldo finale 31/12/2022 33,5Il fondo svalutazione crediti commerciali si decrementa di 2,7 milioni rispetto alla fine dell\u2019esercizio precedente attestandosi a 33,5 milioni. La variazione comprende utilizzi del fondo per 3 milioni a cui si contrappongono svalutazioni, al netto di rispristini, per complessivi 0,4 milioni. I crediti commerciali sono esposti al netto delle rese attese. Per il commento al rischio di credito si rinvia alla nota n. 14. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1852-3": { "value": " Crediti diversi e altre attivit\u00e0 correnti Descrizione 31/12/2022 31/12/2021 VariazioneAnticipi ad agenti 4,9 5,6 (0,7)Fondo svalutazione anticipi ad agenti (0,9) (1,2) 0,3Anticipi ad agenti netti 4,0 4,4 (0,4)Crediti diversi 10,7 10,9 (0,2)Fondo svalutazione crediti diversi (5,0) (4,9) (0,1)Crediti diversi netti 5,7 6,0 (0,3)Anticipi a fornitori 6,1 7,3 (1,2)Fondo svalutazione anticipi a fornitori (4,0) (4,0) -Anticipi a fornitori netti 2,1 3,3 (1,2)Anticipi ad autori 1,2 1,3 (0,1)Anticipi a dipendenti 0,3 0,3 -Anticipi a collaboratori 0,1 0,1 -Crediti verso Erario 14,2 16,4 (2,2)Crediti verso Enti Previdenziali 0,4 0,6 (0,2)Crediti per contributi 15,7 3,6 12,1Risconti attivi 6,6 6,1 0,5Diritti di recupero prodotti per rese libri da clienti 0,6 0,7 (0,1)Totale 50,9 42,8 8,1La voce crediti diversi e altre attivit\u00e0 correnti pari a 50,9 milioni presenta un incremento di 8,1 milioni rispetto al 31 dicembre 2021. La variazione \u00e8 determinata sostanzialmente dai maggiori crediti per contributi riferibili principalmente a RCS MediaGroup S.p.A. cui si contrappongono minori crediti verso l\u2019erario e minori anticipi a fornitori. Nella tabella seguente si riporta la movimentazione del fondo svalutazione relativo ai crediti soggetti a IFRS. Fondo Svalutazione di Crediti soggetti a IFRS 7Saldo iniziale 1/1/2022 10,1Utilizzi (0,2)Svalutazione/(ripristino) di crediti soggetti a IFRS 7 -Saldo finale 31/12/2022 9,9Le seguenti voci sono esposte nella nota 13 (come richiesto dall\u2019IFRS7). Valore contabileVariazioneDescrizione 31/12/2022 31/12/2021Anticipi ad agenti netti 4,0 4,4 (0,4)Crediti diversi netti 5,7 6,0 (0,3)Anticipi a fornitori netti 2,1 3,3 (1,2)Anticipi a dipendenti 0,3 0,3 -Anticipi a collaboratori 0,1 0,1 -Totale 12,2 14,1 (1,9)Non sono considerati in ambito IFRS7 per il 2022 i crediti verso l\u2019erario e crediti verso enti previdenziali (complessivamente pari a 14,6 milioni), i risconti attivi (6,6 milioni), i crediti per contributi (15,7 milioni), gli anticipi ad autori ed i diritti di recupero per rese libri da clienti per complessivi 1,8 milioni. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1880-2": { "value": "Al 31 dicembre 2022 la linea di credito A (Term amortizing) \u00e8 utilizzata per 25 milioni mentre la linea di Credito Revolving, accordata per 60 milioni non \u00e8 utilizzata. Nel dicembre 2022, la disponibilit\u00e0 della linea di credito Revolving \u00e8 stata ridotta dai precedente 125 milioni agli attuali 60 milioni, a seguito della richiesta, da parte di RCS, della revoca parziale della stessa. Entrambe le linee hanno scadenza finale il 31 dicembre 2023. Nel mese di ottobre 2022 RCS ha stipulato un nuovo contratto di finanziamento amortizing per un importo pari a 30 milioni ed una linea di credito Revolving dell\u2019importo di 20 milioni. Il finanziamento di 30 milioni ha scadenza 31 dicembre 2027 ed ha un piano di ammortamento semestrale costante pari a 4,3 milioni a partire dal 31 dicembre 2024. Tale finanziamento prevede un tasso di interesse pari alla somma dell\u2019Euribor sei mesi ed un margine variabile a seconda del Leverage Ratio (Posizione Finanziaria Netta/EBITDA), verificato annualmente. La Line di Credito Revolving per un importo massimo di 20 milioni ha scadenza il 12 ottobre 2026 e prevede un tasso di interesse pari all\u2019Euribor di riferimento ed un margine variabile a seconda del Leverage Ratio (Posizione Finanziaria Netta/EBITDA), verificato annualmente; al 31 dicembre 2022 la linea di credito non \u00e8 utilizzata. I Contratti di Finanziamento sopra descritti prevedono per il 31 dicembre 2022 un unico covenant costituito da una soglia massima di Leverage Ratio (PFN/EBITDA ante IFRS 16 e ante oneri/proventi non ricorrenti, con limite massimo di 15 milioni) pari a 3,00x. Al 31 dicembre 2022 il leverage ratio (calcolato come sopra indicato) \u00e8 pari a 0,3x (al 31 dicembre 2021 stante le disponibilit\u00e0 nette pari a 16,7 milioni il leverage ratio non era significativo). Il tasso medio annuo delle posizioni di natura finanziaria al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari circa allo 0,02% per il rendimento degli impieghi e all\u20191,8% per il costo della provvista. Il costo della provvista recepisce l\u2019effetto economico dei derivati di copertura. Di seguito si espone il dettaglio della Posizione Finanziaria Netta Complessiva cos\u00ec come definita dagli \u201cOrientamenti in materia di obblighi informativi ai sensi del regolamento sul prospetto\u201d pubblicati da ESMA in data 4 marzo 2021 con il documento \u201cESMA32-382-1138\u201d e ripreso da CONSOB nel 5/21 del 29 aprile 2021. Tale voce include le passivit\u00e0 finanziarie relative a contratti di locazione a breve e/o a lungo termine e i debiti non remunerati, che presentano una significativa componente di finanziamento implicito o esplicito (ad esempio i debiti verso fornitori con una scadenza superiore a 12 mesi), ed eventuali altri prestiti infruttiferi, ed esclude i crediti finanziari con scadenza oltre 90gg. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1915-3": { "value": "Valore contabile31/12/2022 31/12/2021A Disponibilit\u00e0 liquide (23,5) (72,9)B Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - -C Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti (1,7) (0,2)D Liquidit\u00e0 (A+B+C) (25,2) (73,1)E Debito finanziario corrente 26,5 32,3 di cui Passivit\u00e0 correnti per contratti di locazione 24,4 24,8F Parte corrente del debito finanziario non corrente 24,7 24,3G Indebitamento finanziario corrente (E+F) 51,2 56,6H Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario/a corrente netto/a (G - D) 26,0 (16,5)I Debito finanziario non corrente 148,4 161,4 di cui Passivit\u00e0 non correnti per contratti di locazione 118,4 136,8J Strumenti di debito - -K Debiti commerciali e altri debiti non correnti - -L Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) 148,4 161,4M Totale indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario/a complessivo/a (H+L) 174,4 144,9", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1916-2": { "value": " Capitale sociale Il capitale sociale al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 270 milioni ed invariato rispetto al 31 dicembre 2021. \u00c8 suddiviso in n. 521.864.957 azioni ordinarie prive dell\u2019indicazione del valore nominale. Al 31 dicembre 2022 risultano in portafoglio n. 4.479.237 azioni proprie ordinarie corrispondente allo 0,86% dell\u2019intero capitale sociale. Al 31 dicembre 2022 \u00e8 scaduto il termine per la richiesta di concambio da parte degli azionisti terzi di RCS Investimenti S.p.A. in seguito alla fusione per incorporazione di quest\u2019ultima societ\u00e0 con RCS MediaGroup S.p.A.. Si ricorda che n. 137.854 azioni proprie ordinarie erano state vincolate al concambio sopra citato e che nel periodo di esercizio sono state utilizzate complessivamente n. 95.877 azioni proprie a servizio del rapporto di concambio. Azioni ordinarie in Numero Azioni emesseAzioni proprie ordinarieTotalecircolazioneAl 31/12/2021 517.385.245 4.479.712 521.864.957Azioni attribuite in concambio a seguito della fusione per incorporazione di RCS Investimenti S.p.A.475 (475)Al 31/12/2022 517.385.720 4.479.237 521.864.957Le principali caratteristiche delle azioni ordinarie sono costituite dalla pienezza dei diritti di voto, dal diritto di presenziare alle assemblee ordinarie e straordinarie e di partecipare alla ripartizione degli utili netti e al patrimonio netto al momento della liquidazione. I titoli sono nominativi. Si segnala che con l\u2019Assemblea Straordinaria dell\u2019aprile 2021 \u00e8 stato approvato la modifica dell\u2019articolo 5 dello Statuto Sociale al fine di introdurre il meccanismo della maggiorazione del voto, di cui all\u2019art. 127-quinquies del D. Lgs. 58/98. In particolare, il meccanismo della maggiorazione consente l\u2019attribuzione di due diritti di voto per ciascuna azione ordinaria RCS MediaGroup che sia appartenuta al medesimo azionista della Societ\u00e0 per un periodo continuativo di almeno 24 mesi, a decorrere dall\u2019iscrizione in un apposito elenco speciale, che \u00e8 stato istituito a cura della Societ\u00e0 presso la sede sociale ed \u00e8 disponibile sul sito internet www.rcsmediagroup.it nella sezione \u201cGovernance\u201d. RCS MediaGroup S.p.A. nell\u2019esercizio 2022 ha distribuito dividendi per circa 31 milioni (dividendo per circa 15,5 milioni nell\u2019esercizio 2021). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1941-2": { "value": " Riserva legale e Riserva facoltativa La riserva legale al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 54 milioni (invariata rispetto al 31 dicembre 2021). Si ricorda che tale riserva viene alimentata dalla obbligatoria destinazione di una somma non inferiore ad un ventesimo degli utili netti annuali, fino al raggiungimento, di un importo pari ad un quinto del capitale sociale. La riserva facoltativa, pari a 87,3 milioni \u00e8 una riserva disponibile ed invariata rispetto alla fine dell\u2019esercizio precedente. La riserva per equity transaction rappresenta il maggior valore pagato per l\u2019acquisizione di quote di minoranza rispetto al valore contabile delle corrispondenti quote di patrimonio netto acquisite ed \u00e8 classificato a detrazione del patrimonio netto del Gruppo, per complessivi 141,7 milioni. Altre Riserve Descrizione 31/12/2022 31/12/2021 VariazioneRiserva da valutazione (0,8) (2,7) 1,9Riserva cash flow hedge0,6 (0,2) 0,8Riserva attivit\u00e0 finanziarie al FVOCI(1,8) (1,8) -Totale (2,0) (4,7) 2,7La voce Altre Riserve comprende: \u2022 la riserva da valutazione al 31 dicembre 2022 \u00e8 negativa per 0,8 milioni (negativa per 2,7 milioni al 31 dicembre 2021) ed \u00e8 costituita dalla riserva di conversione e dalla riserva di utili e perdite attuariali rilevati nell\u2019ambito del processo delle valutazioni attuariali del trattamento di fine rapporto nonch\u00e9 il relativo effetto fiscale; \u2022 la riserva di cash flow hedge presenta un saldo positivo pari a 0,6 milioni (negativa per 0,2 milioni al 31 dicembre 2021) e comprende gli effetti rilevati direttamente a Patrimonio netto come desunti dalla valutazione a fair value degli strumenti finanziari derivati a copertura dei flussi per variazioni di tasso, nonch\u00e9 l\u2019effetto fiscale; \u2022 la riserva da attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value through other comprehensive income (OCI) \u00e8 negativa per 1,8 milioni. Comprende gli effetti derivanti dalla valutazione degli \u201cAltri strumenti di capitale non correnti\u201d. Si segnala un\u2019apposizione di un vincolo (per 9,4 milioni) alle riserve di patrimonio netto a seguito del perfezionamento dell\u2019esercizio dell\u2019opzione per il riallineamento dei valori ai sensi dell\u2019art. 110 del D.L. 104/2020.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1947-2": { "value": " Azione proprie e \u201cEquity Transaction\u201d La riserva per azioni proprie \u00e8 pari a 26,6 milioni, portata a riduzione del patrimonio netto della societ\u00e0, \u00e8 rimasta invariata rispetto al 31 dicembre 2021. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1970-2": { "value": " Dividendi corrisposti L\u2019Assemblea degli Azionisti di RCS MediaGroup S.p.A. del 3 maggio 2022 ha deliberato la distribuzione di un dividendo di 0,06 euro per azione ordinaria in circolazione, al lordo delle ritenute di legge, con data stacco cedola il 16 maggio 2022. L\u2019importo complessivo corrisposto per le azioni ordinarie in circolazione alla data di stacco cedola \u00e8 stato pari a circa 31 milioni. La data valuta del pagamento \u00e8 stata il 18 maggio 2022. Si segnala inoltre la distribuzione di circa 0,2 milioni agli azionisti di minoranza di una societ\u00e0 controllata. Dividendi pagati nel periodo 31/12/2022 31/12/2021Dividendi corrisposti agli azionisti di RCS MediaGroup S.p.A.31,0 15,5Dividendi corrisposti ad azionisti di minoranza di societ\u00e0 controllate0,2 0,1Totale 31,2 15,6", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2004-2": { "value": " Fondi rischi ed oneri La movimentazione dell\u2019esercizio \u00e8 la seguente: Saldi al Accantonamenti Accantona- Altre movi- Saldi al DescrizioneRecuperi Utilizzi Attual.zione31/12/2021lordimenti nettimentazioni31/12/2022A lungo termine:Fondo vertenze legali 6,02,4 (1,1) 1,3 (0,6) (1,3) (0,4)5,0Altri fondi per rischi ed oneri 21,9 1,21,2- (0,2) 22,9Totale a lungo termine 27,9 3,6 (1,1) 2,5 (0,6) (1,5) (0,4) 27,9A breve termine:Fondo vertenze legali 6,2 0,6 (1,1)(0,5)0,9 (0,3) 6,3Altri fondi per rischi ed oneri 15,9 1,9 (0,6)1,3(1,0) (2,5) 13,7Fondo rese a pervenire libri 4,0-(0,4) 3,6Totale a breve termine 26,1 2,5 (1,7) 0,8 (0,5) (2,8) - 23,6Totale Fondi Rischi 54,0 6,1 (2,8) 3,3 (1,1) (4,3) (0,4) 51,5I fondi per rischi ed oneri si decrementano di 2,5 milioni passando da 54 milioni al 31 dicembre 2021 a 51,5 milioni al 31 dicembre 2022. Gli accantonamenti netti, pari a 3,3 milioni, sono composti da accantonamenti per 6,1 milioni e recuperi per 2,8 milioni. Gli accantonamenti comprendono stanziamenti per vertenze legali, pari a 3 milioni, e accantonamenti per rischi vari (3,1 milioni) riferiti prevalentemente a RCS MediaGroup. I recuperi sono essenzialmente originati dalla conclusione con esiti favorevoli di vertenze legali (2,2 milioni) e da recuperi di rischi diversi riferibili alle diverse aree del Gruppo. Gli utilizzi, pari a 4,3 milioni, sono riconducibili per 1,4 milioni a oneri relativi al personale, per 1,6 milioni alla definizione di vertenze legali e per la restante parte ad utilizzi di varia natura. La stima delle rese a pervenire relative a libri venduti \u00e8 inclusa nelle altre movimentazioni. *** La voce \u201cAltri fondi per rischi ed oneri\u201d, al 31 dicembre 2022 ammonta complessivamente a 36,6 milioni. Le principali componenti di questa voce sono: \u2022 Fondi relativi al personale, per la maggior parte riconducibili agli oneri per l\u2019uscita di personale e alla risoluzione di rapporti di lavoro subordinato, per 14 milioni; \u2022 Fondi rischi, attribuibili principalmente a RCS MediaGroup e Unidad Editorial, per complessivi 22,6 milioni. Il fondo rese a pervenire rappresenta la stima delle rese ragionevolmente attese sulla vendita di libri. Il fondo per vertenze legali \u00e8 relativo a probabili oneri derivanti da controversie in essere con terzi e agli oneri legali relativi e riguardano, cause civili, cause di lavoro e querele riconducibili all\u2019attivit\u00e0 delle redazioni. *** In conformit\u00e0 a quanto disposto dai principi contabili internazionali la quota a lungo termine dei fondi rischi \u00e8 stata sottoposta ad attualizzazione per tener conto della componente finanziaria implicitamente inclusa, utilizzando un tasso pari a circa lo 3,7% per il fondo indennit\u00e0 clientela, 2,85% per il fondo vertenze legali e 2,77% per il fondo rischi specifici. L\u2019analisi di sensitivity sul rischio tasso di attualizzazione, assumendo una variazione parallela di +/- 0,5% non ha evidenziato effetti significativi. Per completezza si rinvia anche al commento sulle \u201cInformazioni sui contenziosi in essere\u201d riportato nella Relazione degli Amministratori sulla gestione del Gruppo RCS della presente Relazione Finanziaria. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2010-3": { "value": "Gli accantonamenti netti, pari a 3,3 milioni, sono composti da accantonamenti per 6,1 milioni e recuperi per 2,8 milioni. Gli accantonamenti comprendono stanziamenti per vertenze legali, pari a 3 milioni, e accantonamenti per rischi vari (3,1 milioni) riferiti prevalentemente a RCS MediaGroup. I recuperi sono essenzialmente originati dalla conclusione con esiti favorevoli di vertenze legali (2,2 milioni) e da recuperi di rischi diversi riferibili alle diverse aree del Gruppo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2043-2": { "value": " Altre passivit\u00e0 non correnti La voce, sostanzialmente stabile rispetto all\u2019esercizio precedente, \u00e8 pari a 1,3 milioni (1,2 milione al 31 dicembre 2021). Non si rilevano nella voce passivit\u00e0 non correnti aventi natura finanziaria. In applicazione a quanto richiesto dall\u2019IFRS 7 non sono considerati i debiti di natura fiscale. Debiti diversi e altre passivit\u00e0 correntiDescrizione 31/12/2022 31/12/2021 VariazioneDebiti verso dipendenti 22,2 26,4 (4,2)Debiti verso l'erario 18,8 14,9 3,9Debiti verso enti previdenziali 12,2 12,1 0,1Risconti passivi 24,2 27,5 (3,3)Debiti diversi 9,5 6,6 2,9Cauzioni passive 1,6 1,5 0,1Totale 88,5 89,0 (0,5)La voce presenta un decremento di 0,5 milioni rispetto alla fine dell\u2019esercizio precedente, originato dai debiti netti verso dipendenti (-4,2 milioni) e dai risconti passivi (-3,3 milioni). Tale decremento \u00e8 parzialmente compensato dai maggiori debiti verso l\u2019erario (+3,9 milioni) riferibili principalmente a RCS MediaGroup S.p.A. e dai maggiori debiti diversi (+2,9 milioni). Il decremento dei debiti netti verso dipendenti (-4,2 milioni) \u00e8 riferibile principalmente a RCS MediaGroup S.p.A ed in particolare all\u2019area Quotidiani Italia e all\u2019area Unidad Editorial a seguito dell\u2019avanzamento del piano di riorganizzazione del personale. Le seguenti voci sono esposte nella nota 13 (come richiesto dall\u2019IFRS7). Valore contabileDescrizioneVariazione31/12/2022 31/12/2021Debiti verso dipendenti12,916,6 (3,7)Debiti diversi9,46,5 2,9Cauzioni passive1,61,5 0,1Totale 23,9 24,6 (0,7)Non sono considerati i debiti verso l\u2019erario ed i debiti verso enti previdenziali (31 milioni). Il valore dei debiti verso dipendenti differisce da quanto esposto in bilancio, in quanto non comprende il debito per ferie maturate e non godute, pari a 9,3 milioni, che ai fini dell\u2019IFRS 7 non viene considerato, cos\u00ec come i risconti (24,2 milioni) e una parte dei debiti diversi (0,1 milioni). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2043-3": { "value": " Altre passivit\u00e0 non correnti La voce, sostanzialmente stabile rispetto all\u2019esercizio precedente, \u00e8 pari a 1,3 milioni (1,2 milione al 31 dicembre 2021). Non si rilevano nella voce passivit\u00e0 non correnti aventi natura finanziaria. In applicazione a quanto richiesto dall\u2019IFRS 7 non sono considerati i debiti di natura fiscale. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2048-2": { "value": " Debiti commerciali Descrizione Note 31/12/2022 31/12/2021 VariazioneDebiti verso fornitori 186,9 189,3 (2,4)Debiti verso autori 1,2 0,9 0,3Debiti verso agenti 5,4 6,4 (1,0)Debiti verso collaboratori 7,4 7,0 0,4Debiti verso societ\u00e0 controllanti - - -Debiti verso societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto 14,6 10,6 4,0Debiti verso societ\u00e0 consociate 3,6 3,0 0,6Anticipi da abbonati 6,6 6,5 0,1Anticipi da clienti 0,2 0,2 -Totale 13 225,9 223,9 2,0I debiti commerciali presentano, rispetto al 31 dicembre 2021, un incremento di 2 milioni. Tale variazione deriva principalmente dall\u2019effetto contrapposto dei maggiori debiti verso societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto (+4 milioni) di Unidad Editorial e CAIRORCS Media cui si contrappongono minori debiti verso fornitori (-2,4 milioni) e verso agenti (-1 milione). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2056-3": { "value": " Debiti diversi e altre passivit\u00e0 correntiDescrizione 31/12/2022 31/12/2021 VariazioneDebiti verso dipendenti 22,2 26,4 (4,2)Debiti verso l'erario 18,8 14,9 3,9Debiti verso enti previdenziali 12,2 12,1 0,1Risconti passivi 24,2 27,5 (3,3)Debiti diversi 9,5 6,6 2,9Cauzioni passive 1,6 1,5 0,1Totale 88,5 89,0 (0,5)La voce presenta un decremento di 0,5 milioni rispetto alla fine dell\u2019esercizio precedente, originato dai debiti netti verso dipendenti (-4,2 milioni) e dai risconti passivi (-3,3 milioni). Tale decremento \u00e8 parzialmente compensato dai maggiori debiti verso l\u2019erario (+3,9 milioni) riferibili principalmente a RCS MediaGroup S.p.A. e dai maggiori debiti diversi (+2,9 milioni). 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Non per leases derivaticassaDebiti finanziari 56,0 - - 0,8 56,8Crediti finanziari correnti (0,2) (0,1) - ( 0,7) (1,0)Derivati 0,4 - - ( 1,1) (0,7)Variazione netta dei debiti finanziari e di altre (attivit\u00e0 finanziarie)56,2 (0,1) 0,0 0,1 55,1Disponbilit\u00e0 liquide 72,9 (49,4) - - 23,5Debiti correnti verso banche 0,0 0,0 - - 0,0Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 72,9 (49,4) - - 23,5Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario netto(16,7) 49,3 - 0,1 31,6Passivit\u00e0 per beni in leasing 161,6 (22,6) 3,8 142,8(1) I valori algebrici riportati nella tabella sono coerenti con le variazioni presenti nel rendiconto finanziario. Si evidenzia che i debiti verso banche in conto corrente, come previsto dai principi contabili internazionali, concorrono alla variazione delle disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2080-2": { "value": "Impegni Di seguito si elencano le principali garanzie prestate. Gli andamenti nell\u2019esercizio 2022 delle principali garanzie prestate sono i seguenti: \u2022 le fidejussioni e gli avalli prestati ammontano complessivamente a 18,8 milioni in decremento di un milione rispetto al 31 dicembre 2021. La voce comprende fideiussioni rilasciate da parte della controllata m-dis Distribuzione Media ad operatori di telefonia a garanzia del corretto adempimento dei contratti di distribuzione; sono inoltre incluse le fidejussioni prestate a favore dell\u2019Amministrazione Pubblica e di altri enti per manifestazioni di concorsi a premi, concessioni e contenziosi; \u2022 le altre garanzie sono pari a 16,2 milioni, in incremento di 4,2 milioni rispetto al 31 dicembre 2021 principalmente a seguito di nuove garanzie rilasciate a favore dell\u2019Agenzia delle Entrate per Crediti IVA (+3,9 milioni). La voce inoltre comprende la manleva rilasciata a favore dell\u2019Agenzia per lo Sviluppo dell\u2019Editoria e a favore di SIAE per rimborsi ricevuti; \u2022 gli impegni ammontano a 1,3 milioni, in diminuzione di 0,4 milioni rispetto al 31 dicembre 2021. La voce comprende gli impegni contrattuali (esistenti e potenziali) relativi al personale e si riferiscono unicamente ad accordi in vigore al 31 dicembre 2022 soggetti a clausole contrattuali a quella data sotto il controllo esclusivo di RCS. Tali impegni sono sottoscritti con parti correlate per 0,7 milioni. Per ulteriori informazioni circa gli impegni verso le figure con responsabilit\u00e0 strategica di RCS MediaGroup S.p.A. si rimanda a quanto descritto nella Relazione sulla Remunerazione pubblicata sul sito internet www.rcsmediagroup.it. Si evidenzia che nell\u2019ambito delle cessioni o conferimenti di partecipazioni o rami d\u2019azienda effettuate il Gruppo RCS ha concesso garanzie prevalentemente di natura fiscale, previdenziale e lavoristica ancora attive. Tali garanzie sono state rilasciate secondo usi e condizioni di mercato. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2080-3": { "value": "Impegni Di seguito si elencano le principali garanzie prestate. Gli andamenti nell\u2019esercizio 2022 delle principali garanzie prestate sono i seguenti: \u2022 le fidejussioni e gli avalli prestati ammontano complessivamente a 18,8 milioni in decremento di un milione rispetto al 31 dicembre 2021. La voce comprende fideiussioni rilasciate da parte della controllata m-dis Distribuzione Media ad operatori di telefonia a garanzia del corretto adempimento dei contratti di distribuzione; sono inoltre incluse le fidejussioni prestate a favore dell\u2019Amministrazione Pubblica e di altri enti per manifestazioni di concorsi a premi, concessioni e contenziosi; \u2022 le altre garanzie sono pari a 16,2 milioni, in incremento di 4,2 milioni rispetto al 31 dicembre 2021 principalmente a seguito di nuove garanzie rilasciate a favore dell\u2019Agenzia delle Entrate per Crediti IVA (+3,9 milioni). La voce inoltre comprende la manleva rilasciata a favore dell\u2019Agenzia per lo Sviluppo dell\u2019Editoria e a favore di SIAE per rimborsi ricevuti; \u2022 gli impegni ammontano a 1,3 milioni, in diminuzione di 0,4 milioni rispetto al 31 dicembre 2021. 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Societ\u00e0 italiane 0,0Deloitte Network Societ\u00e0 controllate estere 0,0Altri servizi (1) Deloitte & Touche S.p.A. Societ\u00e0 italiane 0,0Deloitte Network Societ\u00e0 controllate estere 0,0Totale 1,0 (1) I servizi di attestazione si riferiscono prevalentemente alla Dichiarazione Consolidata dei Dati Non Finanziari (37 mila euro). Gli altri servizi si riferiscono principalmente a consulenze in alcune societ\u00e0 spagnole (12 mila euro). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D87CFDAE412862", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } } } }