RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
31 dicembre 2024
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA
2
PAGINA IN BIANCO
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ASSEMBLEA ORDINARIA DEL 16 APRILE 2025
ORDINE DEL GIORNO
1. Presentazione del Bilancio di Esercizio e del Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2024,
corredati dalle Relazioni del Consiglio di Amministrazione, del Collegio dei Sindaci e
della Società di Revisione; deliberazioni conseguenti;
2. Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti;
deliberazioni conseguenti.
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DELEGHE CONFERITE
In osservanza della raccomandazione Consob del 20 febbraio 1997 n. 97001574 è indicata di seguito
la natura delle deleghe conferite ai singoli componenti del Consiglio di Amministrazione
Presidente
Il Presidente ha il potere di compiere, con firma singola, tutti gli atti di ordinaria e straordinaria
amministrazione, con l’eccezione di quelli riservati all’Assemblea e al Consiglio di
Amministrazione.
Vice Presidente
Ai Vice-Presidente vengono conferiti, in forma disgiunta, i medesimi poteri attribuiti al
Presidente da esercitarsi solo in caso di accertato impedimento del Presidente.
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Cariche sociali
Consiglio di Amministrazione per il triennio 2024-2026
Presidente
Azzurra Caltagirone
Vice Presidente
Alessandro Caltagirone
Francesco Caltagirone
Consiglieri
Federica Barbaro
1
Tatiana Caltagirone
Fabrizio Caprara
Massimo Confortini
1
Francesco Gianni
1
Annamaria Malato
1
Pierpaolo Mori
Valeria Ninfadoro
1
Collegio dei Sindaci per il triennio 2024-2026
Presidente
Giuseppe Melis
Sindaci Effettivi
Antonio Staffa
Dorina Casadei
Dirigente Preposto
Luigi Vasta
Società di revisione
KPMG SpA
1
Amministratori Indipendenti
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PAGINA IN BIANCO
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INDICE
RELAZIONE SULLA GESTIONE AL BILANCIO DEL GRUPPO E DELLA SOCIETÀ AL 31
DICEMBRE 2024 9
PROSPETTO DI RACCORDO TRA RISULTATO DEL PERIODO E PATRIMONIO NETTO
DELLA CAPOGRUPPO E GLI ANALOGHI DATI CONSOLIDATI 25
BILANCIO CONSOLIDATO 103
NOTE ESPLICATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO 109
ELENCO DELLE PARTECIPAZIONI AL 31.12.2024 167
BILANCIO D’ESERCIZIO 169
NOTE ESPLICATIVE AL BILANCIO D’ESERCIZIO 177
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PAGINA IN BIANCO
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RELAZIONE SULLA GESTIONE AL BILANCIO DEL GRUPPO E DELLA SOCIETÀ
AL 31 DICEMBRE 2024
PREMESSA
La presente Relazione sulla gestione è riferita al Bilancio consolidato e al Bilancio
d’esercizio della Caltagirone Editore SpA (di seguito anche “Il Gruppo”) al 31 dicembre 2024,
predisposti in conformità agli International Financial Reporting Standards (IFRS), agli
International Accounting Standards (IAS) ed alle interpretazioni dell’International Financial
Reporting Interpretations Committee (IFRIC) e dello Standing Interpretations Committee (SIC),
omologati dalla Commissione Europea (in seguito “IFRS”).
La presente Relazione va letta congiuntamente ai Prospetti contabili ed alle relative
Note esplicative, che costituiscono il Bilancio consolidato e il Bilancio d’esercizio chiusi al 31
dicembre 2024.
PRINCIPALI RISULTATI ECONOMICI E PATRIMONIALI
Di seguito sono evidenziati i principali risultati economici consolidati relativi all’esercizio
2024 posti a confronto con quelli relativi all’esercizio 2023.
in migliaia di Euro
31.12.2024
31.12.2023
var.
var.%
RICAVI OPERATIVI
112.002
116.465
(4.463)
(3,8%)
RICAVI EDITORIALI
39.340
42.444
(3.104)
(7,3%)
RICAVI PUBBLICITARI
58.234
61.918
(3.684)
(5,9%)
RICAVI PER SERVIZI
1.535
1.484
51
3,4%
ALTRI RICAVI EDITORIALI
3.110
2.806
304
10,9%
ALTRI RICAVI E PROVENTI
9.783
7.813
1.970
25,2%
COSTI OPERATIVI
(111.218)
(110.897)
(320)
(0,3%)
MATERIE PRIME, SUSS., DI CONSUMO
(9.214)
(11.177)
1.963
17,6%
COSTO DEL LAVORO
(49.916)
(48.292)
(1.624)
(3,4%)
ALTRI COSTI OPERATIVI
(52.088)
(51.428)
(659)
(1,3%)
MARGINE OPERATIVO LORDO
784
5.568
(4.783)
(85,9%)
AMMORTAMENTI, SVALUTAZ. E ACC.TI
(22.267)
(7.181)
(15.086)
(210,1%)
REDDITO OPERATIVO
(21.483)
(1.613)
(19.869)
n.a.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 10
PROVENTI FINANZIARI
24.177
18.437
5.740
31,1%
ONERI FINANZIARI
(2.342)
(1.690)
(652)
(38,6%)
RISULTATO GESTIONE FINANZIARIA
21.835
16.747
5.088
30,4%
RISULTATO ANTE IMPOSTE
352
15.134
(14.781)
(97,7%)
IMPOSTE
7.839
1.097
6.742
614,6%
UTILE DELL'ESERCIZIO
8.191
16.231
(8.039)
(49,5%)
RISULTATO DI COMPETENZA DEL GRUPPO
8.191
16.231
(8.039)
(49,5%)
Il Gruppo ha registrato nel 2024 Ricavi Operativi per 112 milioni di Euro, in diminuzione
del’3,8% rispetto ai 116,5 milioni di Euro del 2023, per effetto principalmente della diminuzione
dei ricavi editoriali e pubblicitari parzialmente attenuata dalla crescita degli altri ricavi e
proventi. Il 2024 ha risentito del blocco da parte del Governo dell’emendamento al
Milleproroghe che prevedeva la proroga a tutto il 2024 dell’obbligo per le stazioni appaltanti di
pubblicare gli estratti dei bandi di gara sui quotidiani.
Il costo delle materie prime segna un decremento del 17,6%, attribuibile alla
diminuzione del prezzo della carta e alle minori quantità utilizzate nel processo produttivo.
Il costo del lavoro risulta in aumento del 3,4%, per effetto della riorganizzazione e del
rafforzamento dell’area marketing avviata dalla concessionaria di pubblicità del Gruppo per
focalizzarsi sulla definizione e l’implementazione di nuovi piani di sviluppo di strategia al fine
di rendere il Gruppo più produttivo e propositivo.
Gli altri costi operativi, pari a 52,1 milioni di euro, risultano in lieve aumento rispetto ai
51,4 milioni di euro del 2023.
Il Margine Operativo Lordo al 31 dicembre 2024 registra un saldo positivo di 784 mila
Euro (5,6 milioni di Euro nel 2023).
Il Risultato Operativo è negativo per 21,5 milioni di Euro (negativo per 1,6 milioni di
Euro al 31 dicembre 2023) e comprende le svalutazioni di immobilizzazioni immateriali a vita
indefinita per 15 milioni di Euro (nessuna svalutazione nel 2023), ammortamenti per 6,5 milioni
di Euro (6,4 milioni di Euro al 31 dicembre 2023), accantonamenti per rischi per 291 mila Euro
(623 mila Euro al 31 dicembre 2023) e la svalutazione di crediti per 437 mila Euro (138 mila
Euro al 31 dicembre 2023).
Il Risultato Netto della gestione finanziaria è positivo per 21,8 milioni di Euro, in
aumento del 30,4% rispetto al 2023 (positivo per 16,7 milioni di Euro al 31 dicembre 2023) ed
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 11
include principalmente dividendi su azioni quotate incassati nel periodo per 18,9 milioni di Euro
(17,2 milioni di Euro nel 2023) e proventi da obbligazioni e titoli di stato pari a 2,7 milioni di
Euro (753 mila Euro nel 2023).
Il Gruppo Caltagirone Editore ha chiuso l’esercizio 2024 con un risultato positivo pari a
8,2 milioni di euro (positivo per 16,2 milioni di Euro al 31 dicembre 2023).
Posizione Finanziaria Netta
La Posizione Finanziaria Netta del Gruppo al 31 dicembre 2024, è la seguente:
in migliaia di Euro
31.12.2024
31.12.2023
Attività Finanziarie correnti
19.833
18.162
Disp. liquide e mezzi equivalenti
3.966
16.041
Passività finanziarie non correnti per attività in leasing
(8.624)
(9.606)
Passività finanziarie correnti per attività in leasing
(3.958)
(3.751)
Passività finanziarie correnti verso banche
(13.936)
(7.614)
Altre passività finanziarie correnti
-
(535)
Posizione Finanziaria Netta*
(2.718)
12.698
* Si fa presente che la Posizione Finanziaria Netta così come indicata nella Comunicazione CONSOB DEM 6064293 del 28 luglio 2006, aggiornata
sulla base del Richiamo di attenzione n. 5/21 del 29 aprile 2023, è evidenziata nella nota 10 delle Note Esplicative al Bilancio Consolidato cui si
rinvia.
La posizione finanziaria netta risulta negativa per 2,7 milioni Euro, in decremento di
15,4 milioni di Euro rispetto al 31 dicembre 2023 (positiva per 12,7 milioni di Euro)
principalmente per effetto dell’investimento netto in azioni e obbligazioni quotate pari a 25,6
milioni di Euro e dei dividendi distribuiti per 4,3 milioni di Euro, al netto dell’incasso di dividendi
su azioni quotate per 18,9 milioni di Euro.
Patrimonio Netto
Il Patrimonio Netto consolidato di Gruppo si attesta a 526,8 milioni di Euro (435,4 milioni
al 31 dicembre 2023); la variazione è attribuibile principalmente all’effetto positivo nella
valutazione al fair value delle partecipazioni azionarie detenute dal Gruppo e al risultato
positivo dell’esercizio.
Di seguito vengono riportati alcuni indici patrimoniali ed economici:
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 12
* valori percentuali
** Per le definizioni di “Risultato Netto”, “Ricavi Operativi” e “Risultato Operativo”, si rinvia alla tabella di Conto Economico della presente relazione
Gli indici patrimoniali confermano un equilibrio di risorse del Gruppo, mostrando un
buon livello di solidità, la capacità di far fronte agli impegni a breve scadenza utilizzando fonti
a breve scadenza e infine un equilibrio tra mezzi propri e attività immobilizzate.
Gli indici economici (positivo il ROE, negativi il ROI e il ROS), riflettono il decremento
della redditività operativa, come descritto in precedenza.
Andamento della gestione del Gruppo
• Attività Editoriali
I ricavi complessivi derivanti dalla vendita delle edizioni su carta delle testate del
Gruppo registrano nel 2024 una contrazione dell'8,6% rispetto al 2023 e del’7,3% se si
considerano anche le vendite di copie e abbonamenti digitali.
L'ultimo dato tendenziale disponibile del mercato delle diffusioni, indica una flessione
del 6,49%
1
delle copie cartacee e digitali vendute nel periodo da gennaio a dicembre 2024
rispetto allo stesso periodo del 2023.
• Andamento raccolta pubblicitaria
Nel 2024 la raccolta pubblicitaria del Gruppo risulta in decremento del 5,9% rispetto al
2023.
I ricavi pubblicitari sulle edizioni cartacee, considerando anche la pubblicità effettuata
per conto terzi al netto del costo acquisto spazi, registrano una contrazione dell’13,8% rispetto
al 2023.
1
Dati ADS (Accertamento Diffusione Stampa): Totale Diffusione Pagata Italia come da definizione nel vigente regolamento
(gennaio-dicembre 2024 vs gennaio-dicembre 2023)
2024
2023
ROE* (Risultato Netto/Patrimonio Netto)**
1,55
3,73
ROI* (Risultato Operativo/Totale attivo)**
(3,37)
(0,30)
ROS* (Risultato Operativo/Ricavi Operativi)**
(19,18)
(1,39)
Equity Ratio (Patrimonio Netto/Totale attivo)
0,83
0,81
Indice di liquidità (Attività correnti/Passività correnti)
1,07
1,27
Indice di struttura 1° (Patrimonio Netto/Attività non correnti)
0,94
0,95
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 13
La pubblicità internet, considerando anche la pubblicità effettuata per conto terzi al
netto del costo acquisto spazi, registra un incremento del 6,2% rispetto al 2023. La
contribuzione di tale settore al fatturato pubblicitario complessivo si attesta al 34,6%.
La pubblicità sugli altri mezzi (Radio e Periodici) al netto delle quote retrocesse ai
rispettivi editori, passa da Euro 1,6 milioni a Euro 2,4 milioni. L’incremento è dovuto
principalmente ad un aumento di perimetro per le nuove concessioni attivate nell’esercizio.
Il dato del mercato registra per il periodo gennaio - dicembre 2024 un decremento
dell’8,7%
2
per la pubblicità sui quotidiani cartacei, mentre la pubblicità internet rileva un
incremento dell’1%
3
.
Relativamente alle attività internet, si evidenzia che a dicembre 2024 i siti web del
network Caltagirone Editore hanno registrato 4,054 milioni di utenti unici giornalieri medi Total
Audience PC o mobile
4
,in crescita del 2% rispetto allo stesso mese dell’anno precedente.
Gestione dei rischi
L’attività della Caltagirone Editore e delle sue controllate è sottoposta genericamente
a vari rischi finanziari: rischio di mercato (prezzo delle materie prime e di oscillazione delle
quotazioni azionarie relative ai titoli in portafoglio), rischio di credito, rischio di tasso di interesse
e rischio di liquidità e rischio ambiente e sicurezza. La gestione dei rischi finanziari si svolge
nell’ambito di precise direttive di natura organizzativa che disciplinano la gestione degli stessi
e il controllo di tutte le operazioni che hanno stretta rilevanza nella composizione delle attività
e passività finanziarie o commerciali.
▪ Rischio di mercato (prezzo delle materie prime - carta)
Il Gruppo è esposto alle oscillazioni del prezzo della carta, materia prima principale;
tale rischio è gestito attraverso accordi di fornitura con soggetti esteri a condizioni di prezzo e
di quantità definiti per una durata massima di 6 mesi, e attraverso l’approvvigionamento presso
fornitori dislocati in aree geografiche differenziate in modo da evitare i rischi connessi ad
un’eccessiva concentrazione dell’offerta e al fine di ottenere forniture a prezzi maggiormente
concorrenziali.
2
Dati Osservatorio FCP Assoquotidiani gennaio – dicembre 2024 con corrispondente periodo del 2023
3
Dati Osservatorio FCP Assointernet gennaio – dicembre 2024 con corrispondente periodo del 2023
4
Dati Audicom Total Audience giorno medio: dato medio gennaio-dicembre 2024 (incluse TAL)
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 14
▪ Rischio di prezzo degli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale
In relazione al rischio di variazioni del fair value degli investimenti in strumenti
rappresentativi di capitale, il Gruppo svolge un’attività di monitoraggio delle variazioni del corso
dei titoli e per questa finalità vengono costantemente rilevati gli andamenti delle quotazioni dei
titoli in portafoglio. Sulla base dei dati raccolti vengono definite le politiche di investimento e di
disinvestimento con l’obiettivo di ottimizzare i flussi finanziari nel medio e nel lungo periodo,
anche tenendo conto della distribuzione dei dividendi delle azioni in portafoglio.
▪ Rischio di credito
I crediti in essere sono prevalentemente di natura commerciale. In generale i crediti
sono rilevati al netto di eventuali svalutazioni calcolate sulla base del rischio di inadempienza
della controparte determinata considerando le informazioni disponibili sulla solvibilità del
cliente e sulla base anche di statistiche di insolvenza con riferimento allo scaduto dei crediti.
Storicamente non si sono verificate situazioni problematiche particolarmente significative per
quanto riguarda la solvibilità della clientela, ciò in quanto è politica del Gruppo instaurare
rapporti con i clienti dopo un’attenta valutazione della loro capacità di credito e quindi entro
limiti di fido prefissati. Infine, non si rilevano posizioni creditorie significative che comportino
un’eccessiva concentrazione del credito. Con queste premesse si può considerare nel
complesso, limitato il rischio di credito cui il Gruppo risulta esposto.
▪ Rischio di tasso di interesse
Il rischio di tasso di interesse riguarda principalmente il rischio di aumento incontrollato
degli oneri derivanti da interessi indicizzati a tasso variabile su finanziamenti a medio lungo
termine. Il Gruppo non ha attualmente in essere finanziamenti passivi a medio lungo termine
contratti con istituti di credito e presenta una esposizione al rischio di tasso di interesse
sull’indebitamento a breve di importo non rilevante.
▪ Rischio di liquidità
Il rischio di liquidità è collegato alla difficoltà a reperire fondi per far fronte in ogni
momento alle proprie obbligazioni. Il Gruppo Caltagirone Editore dispone di liquidità e si ritiene
pertanto il rischio non significativo per il Gruppo.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 15
▪ Rischio ambiente e sicurezza
Il Gruppo Caltagirone Editore è alla continua ricerca di soluzioni per ridurre i consumi
energetici. Negli ultimi anni sono stati effettuati interventi di re-lamping nelle diverse sedi del
gruppo e in particolare negli stabilimenti produttivi, attraverso la sostituzione di fonti luminose
con soluzioni a basso consumo (led) e l’adozione di soluzioni automatiche di spegnimento
(sensori di movimento); inoltre, sono stati avviati programmi di razionalizzazione dell’utilizzo
delle diverse utenze.
Le aree di rischio relative alla tutela della sicurezza e della salute dei lavoratori sono
gestite nel rigoroso rispetto delle norme di legge e regolamentari.
▪ Rischi relativi alla sicurezza informatica (Cybersecurity)
La sicurezza informatica è senza dubbio uno dei maggiori rischi degli ultimi periodi, in
particolare per quanto riguarda le tematiche di cyber security & data privacy. Il crescente
utilizzo dei sistemi informatici aumenta infatti l'esposizione della Società e del Gruppo a diverse
tipologie di rischi relativi alla sicurezza informatica. Il più significativo è il rischio di attacchi
informatici che costituisce una minaccia per il Gruppo. Il rischio è rappresentato da potenziali
perdite di dati con possibili impatti significativi sulle gestione della privacy, eventuali interruzioni
dell’attività operativa e conseguenti danni reputazionali. Il Gruppo sta attuando un progressivo
potenziamento delle infrastrutture informatiche, il rafforzamento dei sistemi di protezione, il
costante aggiornamento delle procedure interne e la continua formazione del personale per il
rafforzamento della cultura aziendale sulle tematiche in ambito cyber security.
Continuità aziendale
Non si rilevano problematiche riguardanti la continuità aziendale poiché, anche sulla
base delle indicazioni contenute nel nuovo “Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza”, la
Società è dotata di adeguati mezzi propri e di adeguate linee di credito e non presenta
situazioni di incertezza tali da comprometterne la capacità di svolgimento dell’attività operativa.
Rapporti con imprese correlate
Per quanto concerne le operazioni effettuate con parti “correlate”, così come definite
nel Principio Contabile IAS 24, ivi comprese le operazioni infragruppo, si precisa che le stesse
non sono qualificabili né come atipiche né come inusuali, rientrando nel normale corso di
attività delle società del Gruppo. Dette operazioni sono regolate a condizioni di mercato, tenuto
conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati, e nell’interesse del Gruppo.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 16
Inoltre, si precisa che, nel corso dell’esercizio, la Capogruppo, sulla base del
Regolamento Consob in materia di operazioni con parti correlate, adottato con delibera
n.17221 del 12 marzo 2010, non ha concluso operazioni di maggior rilevanza né operazioni
ordinarie rilevanti, come definite dal Regolamento stesso, tali da richiedere comunicazioni
all’Autorità di Vigilanza.
Le informazioni sui rapporti con parti correlate, ivi incluse quelle richieste dalla
Comunicazione Consob del 28 luglio 2006, sono presentate nelle note del Bilancio consolidato
e separato.
Altre informazioni
Nel corso dell’esercizio le Società del Gruppo Caltagirone Editore non hanno effettuato
attività di ricerca e sviluppo.
Al 31 dicembre 2024 l’organico complessivo comprendeva 577 unità (576 al 31
dicembre 2023), il numero medio per l’esercizio 2024 è pari a 576 (577 nel 2023).
Per l’informativa per settori di attività, con riferimento ai ricavi, ai costi e agli
investimenti, si rinvia alle Note esplicative al Bilancio consolidato.
In allegato alla presente Relazione viene fornito il prospetto di raccordo fra il Risultato
del periodo ed il Patrimonio Netto di Gruppo con gli analoghi valori della Capogruppo come
richiesto dalla Comunicazione della Consob n. DEM/6064293 del 28/07/2006.
Prevedibile evoluzione della gestione
Il Gruppo prosegue le iniziative di valorizzazione delle versioni multimediali e di
miglioramento delle attività internet, finalizzate ad incrementare i nuovi flussi di pubblicità e ad
acquisire nuovi lettori.
Il Gruppo continuerà inoltre ad attuare misure volte al contenimento di tutti i costi di
natura discrezionale e alla riduzione strutturale dei costi diretti e operativi.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 17
INFORMAZIONI SULLA CAPOGRUPPO
A conclusione dell’esercizio 2024 la Caltagirone Editore SpA ha conseguito proventi
finanziari per 71,7 milioni di Euro e oneri finanziari per 30 milioni Euro, registrando un utile
netto pari a 40,2 milioni di Euro, come risulta dal seguente prospetto che riporta i principali
valori economici dell’esercizio messi a confronto con quelli del 2023, riclassificati secondo la
Comunicazione della Consob n. 94001437 del 23 febbraio 1994:
Valori in migliaia di Euro
2024
2023
Dividendi da altre imprese
3.648
3.306
Dividendi da imprese controllate
65.591
-
Rivalutazioni di partecipazioni in società
controllate e collegate
2.362
3.704
Altri proventi finanziari
68
224
Totale proventi finanziari
71.669
7.234
Interessi e on. finanziari verso controllate e
correlate
(1.487)
(1.379)
Interessi e oneri finanziari verso terzi
(11)
(11)
Svalutazioni di partecipazioni in società
controllate
(28.530)
(776)
Totale oneri finanziari
(30.028)
(2.166)
SALDO DELLA GESTIONE FINANZIARIA
41.641
5.068
Saldo della gestione delle attività ordinarie
(1.948)
(1.727)
RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE
39.693
3.341
Imposte sul reddito dell'esercizio
476
636
RISULTATO DELL'ESERCIZIO
40.169
3.977
I dividendi da partecipazioni in altre imprese sono relativi ai dividendi incassati su azioni
quotate.
Le svalutazioni di partecipazioni in società controllate, pari a 28,5 milioni di Euro, si
riferiscono all’adeguamento del valore di carico rispetto al Patrimonio Netto rettificato di
eventuali plusvalori; si fa presente che le stesse società controllate hanno distribuito, nel corso
dell’esercizio, 65,6 milioni di Euro di dividendi alla Capogruppo, di cui 41 milioni di euro da
riserve di capitale.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 18
La Società vanta al 31 dicembre 2024 un Patrimonio Netto di 434,1 milioni di Euro
(375,3 milioni di Euro al 31 dicembre 2023). La variazione positiva è attribuibile principalmente
al risultato d’esercizio e alla valutazione positiva al fair value delle partecipazioni azionarie
detenute dalla Società in emittenti quotate.
POSIZIONE FINANZIARIA NETTA
La posizione finanziaria è la seguente:
Valori in migliaia di Euro
31.12.2024
31.12.2023
Attività finanziarie correnti
47.334
17.511
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
68
181
Passività finanziarie non correnti
(969)
(1.197)
Passività finanziarie correnti
(21.734)
(53.978)
Posizione Finanziaria Netta *
24.698
(37.483)
* Si fa presente che la Posizione Finanziaria Netta così come indicata nella Comunicazione CONSOB DEM 6064293 del 28 luglio
2006, aggiornata sulla base del Richiamo di attenzione n. 5/21 del 29 aprile 2021, è evidenziata alla nota 8 delle Note Esplicative
al Bilancio d’esercizio cui si rinvia.
La posizione finanziaria netta al 31.12.2024 è positiva per 24,7 milioni di Euro (negativa
per 37,5 milioni di Euro al 31.12.2023); il miglioramento di 62,2 milioni di Euro è riferibile
principalmente all’incasso di dividendi da controllate e da azioni quotate, al netto della
distribuzione di dividendi e dal flusso di cassa operativo negativo.
PRINCIPALI PARTECIPAZIONI
Di seguito si riportano le principali informazioni sull’andamento delle Società
controllate.
IL MESSAGGERO SPA
È la Società che edita il quotidiano Il Messaggero, fondato nel 1878 e quotidiano storico
della Capitale. Il Messaggero è il quotidiano leader nella Macroregione Italia Centrale.
La Società ha conseguito nell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 una perdita netta
di 4,5 milioni di Euro (perdita netta di 2,3 milioni di Euro nel 2023) a fronte di Ricavi Operativi
per 46 milioni di Euro, in diminuzione del 7,3% rispetto ai 49,6 milioni di Euro del 2023. Il
Margine Operativo Lordo risulta negativo per 843 mila Euro (positivo per 1,2 milioni di Euro al
31 dicembre 2023).
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 19
IL MATTINO SPA
È la Società che edita Il Mattino, il giornale di Napoli dal 1892 leader assoluto in
Campania e quotidiano maggiormente diffuso nel Mezzogiorno grazie alla sua tradizione
secolare ed all’ampio radicamento territoriale.
Il Mattino SpA ha chiuso l’esercizio 2024 con un Risultato negativo di 1,7 milioni di Euro
(negativo per 1,4 milioni di Euro al 31 dicembre 2023) a fronte di Ricavi Operativi per 15,1
milioni di Euro in diminuzione del 3,3% rispetto ai 14,6 milioni di Euro dell’esercizio 2023. Il
Margine Operativo Lordo registra un saldo negativo pari a 513 mila Euro (negativo per 534
mila Euro al 31 dicembre 2023).
IL GAZZETTINO SPA
È la Società che edita il quotidiano Il Gazzettino fondato nel 1887 e storico quotidiano
di Venezia. Il Gazzettino è tra i primi 10 quotidiani d’informazione italiani per diffusione ed è il
maggior quotidiano del Nord Est. Entrato a fare parte del Gruppo Caltagirone Editore nel 2006,
è, come gli altri quotidiani del Gruppo, disponibile anche in versione online e digitale.
Il Gazzettino SpA ha chiuso l’esercizio 2024 con un Risultato Netto positivo per 12,1
milioni di Euro, principalmente per effetto di dividendi ricevuti da società controllate per 14
milioni di Euro (Risultato Netto positivo per 150 mila Euro al 31 dicembre 2023) a fronte di
Ricavi Operativi per 23,2 milioni di Euro in diminuzione del 3,7% rispetto ai 24,1 milioni di Euro
dell’esercizio 2023.
Il Margine Operativo Lordo è negativo per 172 mila Euro (negativo per 60 mila Euro nel
2023).
LEGGO SRL
È la Società che edita il quotidiano gratuito Leggo. Fondato nel marzo del 2001, Leggo
è il primo quotidiano a distribuzione gratuita in Italia.
L’esercizio 2024 si è chiuso con un utile netto di 329 mila di Euro (utile netto di 412 mila
Euro nel 2023) a fronte di Ricavi operativi derivanti dalla raccolta pubblicitaria pari a 3,1 milioni
di Euro, in linea con l’esercizio 2023.
Il Margine Operativo Lordo è positivo per 228 mila Euro (positivo per 314 mila Euro nel
2023).
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 20
CORRIERE ADRIATICO SRL
È la Società che edita il quotidiano Corriere Adriatico che, fondato nel 1860, vanta una
posizione dominante nelle Marche. Il Corriere Adriatico è entrato a far parte del Gruppo nel
2004.
Il Corriere Adriatico Srl nell’esercizio 2024 ha conseguito un Risultato positivo pari a 82
mila Euro (positivo per 383 mila Euro nel 2023). Il Margine Operativo Lordo, risulta negativo
per 51 mila Euro (positivo per 208 mila Euro nel 2023).
QUOTIDIANO DI PUGLIA SRL
È la Società che edita Il Nuovo Quotidiano di Puglia, fondato nel 1979 è il giornale più
diffuso dell’area ionico-salentina.
Nell’esercizio 2024 il Quotidiano di Puglia Srl, editrice dell’omonimo quotidiano
distribuito nelle province di Lecce, Brindisi, Taranto e Bari, ha conseguito Ricavi Operativi di
4,3 milioni di Euro, in aumento del 2% rispetto ai 4,2 milioni del 2023, e un utile netto di 845
mila Euro (utile netto di 514 mila Euro nel 2023), per effetto principalmente di dividendi su
azioni quotate.
PIEMME SPA
Piemme, fondata nel 1988, è la concessionaria del Gruppo con un portafoglio
composto da: Quotidiani d’informazione, ciascuno leader indiscusso nella sua area geografica,
Social Press, una moderna piattaforma sociale che punta a coinvolgere quotidianamente il
lettore e i naviganti del web, siti di news online, da marzo 2015 Piemme si occupa anche della
raccolta della pubblicità locale sulle testate del Gruppo RCS. Piemme è leader assoluto nel
mercato del centro-sud.
La raccolta pubblicitaria lorda nel 2024 è stata pari a 69,4 milioni di Euro, in aumento
del 6,3% rispetto ai 65,3 milioni del 2023. La raccolta pubblicitaria al netto del costo acquisto
spazi pubblicitari su testate di editori terzi risulta pari a 53,3 milioni di euro, in diminuzione del
6,7% rispetto ai 57,1 milioni di euro del 2023. Il Margine Operativo Lordo della Società risulta
negativo di 2,1 milioni Euro (negativo di 724 mila Euro al 31 dicembre 2023).
La Società ha realizzato al 31 dicembre 2024 una utile netto di 2,4 milioni di Euro
(perdita netta di 776 mila Euro al 31 dicembre 2023), per effetto di proventi fiscali non ricorrenti.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 21
ALTRE PARTECIPAZIONI
Finced Srl, società finanziaria del Gruppo, ha conseguito nell’esercizio 2024 un utile
netto di 14,1 milioni di Euro (utile di 11,3 milioni di Euro nel 2023) per effetto principalmente
dell’incasso di dividendi su azioni quotate.
Per le informazioni relative all’andamento dei mercati di riferimento delle principali
partecipate ed alle strategie d’impresa si rimanda a quanto detto in precedenza.
RAPPORTI CON IMPRESE CORRELATE
Per i rapporti intervenuti tra le Società facenti capo alla Caltagirone Editore SpA e le
altre entità correlate si fa rinvio alle Note esplicative che accompagnano il Bilancio separato e
alla presente Relazione sulla Gestione nella parte relativa al Bilancio consolidato.
AZIONI PROPRIE
Al 31 dicembre 2024, la Caltagirone Editore SpA aveva in portafoglio n. 18.209.738
azioni proprie, pari al 14,57% del capitale sociale per un controvalore pari a Euro 23.640.924.
Corporate Governance
L’Assemblea degli Azionisti del 19 aprile 2024 ha nominato il nuovo Consiglio di
Amministrazione per il triennio 2024 – 2026, composto da 11 membri, che resterà in carica
fino all’approvazione del bilancio al 31 dicembre 2026. Dalla lista presentata dall’azionista
Parted 1982 Srl, sono stati eletti: Alessandro Caltagirone, Azzurra Caltagirone, Francesco
Caltagirone, Tatiana Caltagirone, Federica Barbaro, Massimo Confortini, Fabrizio Caprara,
Francesco Gianni, Annamaria Malato e Valeria Ninfadoro. Dalla Lista di minoranza presentata
dall’azionista Michele Bacciardi in proprio e per gli azionisti Pierpaolo Mori, Moreno Giacomelli,
Tito Populin e Claudio Varaldi, è stato eletto Pierpaolo Mori.
La stessa Assemblea ha nominato il Collegio Sindacale per il triennio 2024 – 2026 che
resterà in carica fino all’approvazione del Bilancio al 31 dicembre 2026. Dalla lista presentata
dall’azionista Parted 1982 Srl, sono stati eletti: Antonio Staffa e Dorina Casadei quali sindaci
effettivi, Fabiana Flamini e Gerardo Pennasilico quali sindaci supplenti. Dalla lista di minoranza
presentata dall’azionista Michele Bacciardi in proprio e per gli azionisti Pierpaolo Mori, Moreno
Giacomelli, Tito Populin e Claudio Varaldi è stato eletto Moreno Giacomelli che ha assunto la
carica di Presidente del Collegio.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 22
Il Consiglio di Amministrazione del 30 aprile 2024 ha nominato Azzurra Caltagirone
nella carica di Presidente e Alessandro Caltagirone e Francesco Caltagirone nella carica di
Vice Presidente.
Lo stesso Consiglio ha poi nominato, per il triennio 2024 - 2026, i componenti del
Comitato controllo e rischi composto dai Consiglieri Massimo Confortini (Presidente), Tatiana
Caltagirone, Federica Barbaro, Fabrizio Caprara e Valeria Ninfadoro, ed i componenti del
Comitato degli Amministratori indipendenti per la valutazione delle operazioni con parti
correlate composto dai Consiglieri Francesco Gianni, Federica Barbaro, Massimo Confortini,
Annamaria Malato, Valeria Ninfadoro e Pierpaolo Mori. Nella stessa riunione inoltre, ha
confermato per il 2024 Luigi Vasta quale Dirigente Preposto alla redazione dei documenti
contabili e societari della Società.
Il Consiglio di Amministrazione del 17 maggio 2024, convocato per esprimersi in merito
all’indipendenza degli organi di amministrazione e controllo, ha dichiarato, anche sulla scorta
di pareri legali rassegnati da professionisti esterni, la non indipendenza del consigliere dott.
Pierpaolo Mori e la decadenza del Presidente del Collegio Sindacale dott. Moreno Giacomelli,
attesa la sussistenza di rapporti di natura patrimoniale connessi alle partecipazioni dai
medesimi detenute nel capitale della Società tali da comprometterne l’indipendenza ai sensi
dell’art. 148 comma 3 lett. C) del Testo Unico della Finanza. Per l’effetto di ciò, il Consigliere
Mori è stato escluso dal Comitato degli Amministratori indipendenti per la valutazione delle
operazioni con parti correlate.
L’Assemblea ordinaria degli Azionisti del 21 giugno 2024, su proposta dell’azionista
Parted 1982 S.r.l, ha nominato il Prof. Avv. Giuseppe Melis quale Sindaco effettivo e
Presidente del Collegio, il cui incarico scadrà, unitamente agli altri componenti del Collegio
Sindacale, con l’Assemblea che approverà il Bilancio relativo all’esercizio che si chiuderà il 31
dicembre 2026.
Per una più completa informativa sul sistema di Corporate Governance di Caltagirone
Editore SpA e sull’assetto proprietario, come richiesto dall’art. 123 bis del Testo Unico della
Finanza, si rinvia alla “Relazione annuale sul Governo Societario e gli Assetti proprietari”,
predisposta tenuto conto delle indicazioni e delle raccomandazioni di Borsa Italiana SpA e
pubblicata come previsto dall’art. 89 bis del Regolamento Emittenti e consultabile sul sito
Internet della società http://www.caltagironeeditore.com/governance/assemblea-azionisti/.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 23
ALTRE INFORMAZIONI
La Caltagirone Editore SpA assicura la protezione dei dati personali in base alla
normativa vigente.
È messa a disposizione presso la sede sociale e sul sito Internet della società
http://www.caltagironeeditore.com/governance/assemblea-azionisti/ la Relazione sulla
Remunerazione nella quale, come richiesto dall’art.123 ter del Testo Unico, sono riportate le
informazioni riguardanti la politica adottata dalla Società circa la remunerazione dei
componenti l’organo di amministrazione e controllo, i compensi corrisposti ai componenti degli
organi di amministrazione e controllo e le informazioni sulle partecipazioni detenute dagli
stessi.
La Società Capogruppo non ha svolto nell’esercizio attività di ricerca e sviluppo e non
ha Sedi secondarie.
Al 31 dicembre 2024 la Società aveva alle sue dipendenze 2 unità (invariato rispetto
all’esercizio precedente).
La Società Capogruppo non è soggetta ad attività di direzione e coordinamento ai sensi
della normativa vigente avendo completa autonomia sulle decisioni prese dal proprio organo
amministrativo.
In allegato alla presente Relazione viene fornito il prospetto di raccordo fra il Risultato
del periodo ed il Patrimonio netto di Gruppo con gli analoghi valori della Capogruppo come
richiesto dalla Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28/07/2006.
Fatti di rilievo successivi alla chiusura dell’esercizio
Non si segnalano eventi successivi di rilevante interesse.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 24
PROPOSTE ALL’ASSEMBLEA
Signori Azionisti,
sottoponiamo alla Vostra approvazione il Bilancio d’esercizio chiuso al 31 dicembre
2024 costituito dalla Situazione Patrimoniale-Finanziaria, dal Conto Economico, dal Conto
Economico Complessivo, dal Prospetto di Variazione del Patrimonio Netto, dal Rendiconto
finanziario e dalle relative Note esplicative, nonché i relativi allegati e la relazione
sull’andamento della gestione.
Tenuto presente che la Riserva Legale ha raggiunto il limite del quinto del Capitale
Sociale previsto dall’art. 2430 del Codice Civile, il Consiglio di Amministrazione propone
all’Assemblea degli Azionisti di ripartire l’utile conseguito dalla Capogruppo Caltagirone
Editore SpA nell’esercizio di Euro 40.169.130 come segue:
• 803.382,60 Euro quale 2% a disposizione del Consiglio di Amministrazione in
conformità all’art.25 dello Statuto Sociale;
• 4.271.610,48 Euro quale dividendo complessivo corrispondente a Euro 0,04 per
ciascuna delle n. 106.790.262 azioni ordinarie attualmente in circolazione,
tenendo conto delle azioni proprie in portafoglio, oggi pari a n. 18.209.738;
• 35.094.136,92 Euro a nuovo.
Il Consiglio di Amministrazione infine propone la data del 19 maggio 2025 per lo stacco
della cedola del dividendo, con riferimento alle evidenze nei conti al termine del 20 maggio
2025 ai fini della legittimazione al pagamento degli utili e di fissare la data di pagamento del
dividendo, al netto della ritenuta di legge in quanto applicabile, a partire dal 21 maggio 2025
presso gli intermediari incaricati tramite il Sistema di Gestione Accentrata Monte Titoli SpA.
ROMA, 12 MARZO 2025
P. IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
IL PRESIDENTE
DOTT.SSA AZZURRA CALTAGIRONE
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 25
PROSPETTO DI RACCORDO TRA RISULTATO DEL PERIODO E PATRIMONIO
NETTO DELLA CAPOGRUPPO E GLI ANALOGHI DATI CONSOLIDATI
31.12.2024
Risultato del
periodo
Patrimonio
Netto
Risultato e Patrimonio Netto del periodo come riportati nel
bilancio della società controllante
40.169
434.137
Apporti società controllate e collegate
57.367
(34.747)
Adeguamento ai principi contabili IFRS/IAS delle controllate
(9.722)
127.379
Eliminazione dei dividendi infragruppo
(79.623)
-
Risultato e Patrimonio Netto del periodo come riportati nel
Bilancio Consolidato
8.191
526.769
31.12.2023
Risultato del
periodo
Patrimonio
Netto
Risultato e Patrimonio Netto del periodo come riportati nel
bilancio della societa' controllante
3.976
375.309
Apporti società controllate e collegate
10.326
(12.492)
Adeguamento ai principi contabili IFRS/IAS delle controllate
1.928
72.557
Risultato e Patrimonio Netto del periodo come riportati nel
Bilancio Consolidato
16.231
435.373
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 26
RENDICONTAZIONE DI SOSTENIBILITÀ
La Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) è il quadro normativo istituito
dall’Unione europea per migliorare e standardizzare la rendicontazione di sostenibilità da parte
delle aziende, con efficacia a partire dall’esercizio finanziario 2024.
Negli ultimi anni, il Gruppo Caltagirone Editore ha intrapreso un percorso di crescita e
consolidamento nel processo di rendicontazione di sostenibilità, con l’obiettivo di garantire una
comunicazione sempre più strutturata, trasparente e affidabile. Tale processo, che fino allo
scorso esercizio vedeva il Gruppo contribuire con le metriche a lui imputabili alla
rendicontazione consolidata del Gruppo Caltagirone ex D.Lgs 254/2016, a partire dal presente
esercizio si realizzerà con la pubblicazione di una Rendicontazione di Sostenibilità del solo
Gruppo Caltagirone Editore come previsto dal D.Lgs 125/2024 (decreto di recepimento della
Direttiva 2022/2464 cd. CSRD).
L'approccio del Gruppo alla CSRD ha consentito di ottimizzare e sviluppare i processi degli
organi amministrativi delle diverse entità, rafforzando la comprensione delle tematiche ESG
(ambientali, sociali e di governance), essenziali per la creazione di valore nel breve, medio e
lungo termine.
Questo percorso ha richiesto un ampio coinvolgimento di tutte le funzioni aziendali delle
Società del Gruppo per garantire una raccolta dati efficace e un'integrazione strategica delle
informazioni di sostenibilità. Nel rispetto delle disposizioni della Direttiva CSRD, sono stati
adottati specifici standard di rendicontazione – gli European Sustainability Reporting
Standards, ESRS - che coprono un’ampia gamma di tematiche di sostenibilità, assicurando
coerenza e comparabilità tra aziende e settori.
Centrale ai fini della Rendicontazione di Sostenibilità e degli standard ESRS risulta essere
l’analisi di Doppia Materialità, che impone di identificare i temi di sostenibilità più rilevanti per
il business di un’organizzazione e per la propria catena del valore, valutandone impatti, rischi
e opportunità (IROs). Questo approccio consente, infatti, di comprendere meglio gli effetti delle
attività sull’ambiente e sulla società, i rischi associati alle tematiche di sostenibilità e le
opportunità derivanti da iniziative responsabili.
Ai fini, pertanto, della presente Rendicontazione di sostenibilità, a valle del processo di analisi
di Doppia Materialità, sono stati individuati quali tematiche ESG rilevanti i seguenti topic
ESRS:
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 27
• Informazioni generali
• Cambiamento Climatico
• Uso delle risorse ed economia circolare
• Forza lavoro propria
• Consumatori e utenti finali
• Condotta delle Imprese
Di seguito, in forma grafica, si riportano le disclosure specifiche suddivise per ambito che
verranno rendicontate nella presente Rendicontazione:
General Disclosure
BP-1; BP-2
La Rendicontazione di Sostenibilità del Gruppo Caltagirone Editore è stata redatta su base
consolidata e comprende i dati della società madre e delle sue società figlie consolidate
integralmente. In particolare, si riporta come il perimetro delle società incluse nell’area di
consolidamento coincida con quello del bilancio consolidato finanziario al 31 dicembre
2024.
Il Gruppo Caltagirone Editore
Caltagirone Editore è uno dei principali gruppi editoriali italiani, attivo nella pubblicazione di
quotidiani, nell’informazione digitale e nella pubblicità.
Il Gruppo opera attraverso testate giornalistiche nazionali e locali, raggiungendo un’ampia
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 28
base di lettori e inserzionisti pubblicitari, garantendo capillarità e costanza nell’attività di
diffusione di informazione ai propri lettori.
Le Società del Gruppo hanno avviato un percorso di integrazione dei principi ESG nel proprio
modello di business, con l’obiettivo di migliorare la sostenibilità delle proprie attività e di
rispondere alle crescenti aspettative degli stakeholder. In particolare, la strategia di
sostenibilità si articola nei seguenti ambiti:
• Ambientale: Costante ricerca dell’efficienza energetica nelle attività editoriali e riduzione
dell’impronta ambientale.
• Sociale: Promozione di un'informazione di qualità, tutela della libertà di stampa e
valorizzazione delle risorse umane.
• Governance: Adozione di politiche di trasparenza e gestione responsabile dell’azienda.
Orizzonti temporali
La presente Rendicontazione di Sostenibilità copre il periodo di riferimento 1° gennaio 2024 –
31 dicembre 2024, è redatta con cadenza annuale e il periodo coincide con quello della
Relazione Finanziaria Consolidata del Gruppo Caltagirone.
Gli orizzonti temporali considerati nella rendicontazione sono definiti dall’ESRS 1 e
combaciano con quelli del bilancio consolidato:
• Breve termine: periodo di riferimento del bilancio, pari a un anno;
• Medio termine: periodo compreso tra uno e cinque anni;
• Lungo termine: periodo superiore ai cinque anni.
Restatement dei Dati
Qualora si rendano necessarie rettifiche o restatement di dati rendicontati nell’esercizio
precedente, queste vengono chiaramente indicate e giustificate all’interno della
Rendicontazione di Sostenibilità di riferimento. Le motivazioni possono includere:
• Errori materiali identificati nei dati precedenti;
• Cambiamenti nei criteri di misurazione e rendicontazione;
• Adeguamenti metodologici per migliorare l’accuratezza e la comparabilità
dell’informativa.
Si sottolinea come, ai fini della presente Rendicontazione, alcuna rettifica o restatement si è
resa necessaria.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 29
Attestazione Esterna e Verifica
La Rendicontazione di Sostenibilità è sottoposta a revisione limitata (limited assurance) da
parte della società KPMG S.p.A. La verifica comprende anche le informazioni e i dati relativi
alla Tassonomia UE, in conformità all’Articolo 8 del Regolamento UE 2020/852.
Uso di Stime e Incertezza
In alcuni casi, la determinazione dei valori contenuti nella Rendicontazione di Sostenibilità si
basa su stime, effettuate secondo le indicazioni dei principi di rendicontazione di riferimento.
Tali stime sono state puntualmente evidenziate nel documento, con l’indicazione del relativo
grado di incertezza.
In particolare, cimentandosi per la prima volta nella rendicontazione delle Emissioni GES
Scope 3
5
, il Gruppo ha utilizzato diverse metodologie di stima, tutte consentite dal principio di
riferimento, a garanzia del sempre maggiore livello di dettaglio ed accuratezza. Ai fini della
massima trasparenza, ogni qualvolta il dato sia risultato di stima, la metodologia specifica sarà
riportata a piè di pagina.
Governance della Rendicontazione di Sostenibilità
GOV-1
Struttura e composizione dell’organo di amministrazione
Caltagirone Editore S.p.A., pur garantendo la massima trasparenza nei confronti del mercato,
non ha ritenuto di adottare formalmente il Codice di Corporate Governance delle Società
Quotate, approvato dal Comitato per la Corporate Governance e promosso da Borsa Italiana
S.p.A., in conformità, peraltro, alla natura facoltativa del codice stesso considerando inoltre la
sua natura di mera holding di partecipazioni e la sua struttura essenziale per la gestione delle
stesse.
In conformità all’articolo 14 dello Statuto Sociale, Caltagirone Editore S.p.A. è amministrata
da un Consiglio di Amministrazione composto da un minimo di 3 e un massimo di 15
membri, eletti dall’Assemblea Ordinaria. Gli amministratori restano in carica per un periodo
5
Le Emissioni GES Scope 3 comprendono tutte le emissioni indirette che si verificano nella catena del
valore di un’organizzazione.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 30
massimo di tre esercizi e decadono alla data dell’assemblea convocata per l’approvazione del
bilancio dell’ultimo esercizio della loro nomina
6
.
L’’Assemblea Ordinaria del 19 aprile 2024 ha stabilito in 11 il numero di componenti del
Consiglio di Amministrazione.
6
Per ulteriori informazioni riguardanti il ruolo e le responsabilità del Consiglio di Amministrazione
vedere la Relazione sul Governo Societario della Caltagirone Editore SpA.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 31
Si sottolinea come, in ottemperanza ai requisiti di legge specifici, ma anche in osservanza di
un principio di diversità ed inclusione, l’organo di amministrazione risulta annoverare tra i propri
componenti una percentuale di donne pari al 40% ed una quota di amministratori indipendenti
pari al 44%. Allo stesso tempo, anche il Collegio sindacale vede tra i suoi membri effettivi una
presenza femminile pari ad 1/3, percentuale che si allinea al 40% considerando i membri
supplenti.
Comitati interni al Consiglio di Amministrazione
L’approccio alla governance adottato dagli amministratori, su chiara indicazione
dell’azionariato, ha visto già da tempo lo strutturarsi di due Comitati, a supporto e
rafforzamento del Consiglio, di seguito descritti:
• Il Comitato per la valutazione delle operazioni con parti correlate composto,
come previsto dalla normativa vigente, esclusivamente da amministratori in
possesso dei requisiti di indipendenza previsti dal Testo Unico della Finanza;
• Il Comitato Controllo e Rischi, composto da un Amministratore esecutivo e
quattro Amministratori non esecutivi di cui tre indipendenti.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 32
Le caratteristiche ed i poteri specifici caratterizzanti i due comitati sono oggetto di
approfondimento dei successivi paragrafi della presente Rendicontazione
7
.
Il Comitato Controllo e Rischi
Composto, come già descritto, da un amministratore esecutivo e quattro amministratori non
esecutivi, di cui tre indipendenti ha la funzione di supportare il Consiglio nella valutazione
dell’adeguatezza dei controlli interni e della gestione dei rischi aziendali.
Sono di competenza del Comitato, infatti, le seguenti attività istruttorie a favore del Consiglio
di Amministrazione:
a) assistere il Consiglio di Amministrazione nella definizione delle linee di indirizzo del
sistema di controllo interno;
b) esprimere pareri su specifici aspetti inerenti alla identificazione dei principali rischi
aziendali nonché alla progettazione, realizzazione e gestione del sistema di controllo
interno;
c) fornire, ove richiesto dalle relative procedure, parere preventivo al Consiglio di
Amministrazione in occasione di determinate operazioni.
Ai lavori del Comitato partecipa il Collegio Sindacale, nella persona del Presidente del Collegio
Sindacale o di altro Sindaco Effettivo ed i verbali delle riunioni sono regolarmente raccolti in
un apposito libro custodito presso la segreteria amministrativa del Gruppo.
Il Comitato ha la facoltà di accedere, anche tramite il Preposto al Controllo Interno, a tutte le
informazioni ed alle funzioni aziendali necessarie ai fini dello svolgimento dei propri compiti.
Il Consiglio di Amministrazione non ha provveduto a definire termini e limiti in base ai quali il
Comitato possa avvalersi di consulenti esterni, ritenendo che lo stesso possa – e debba - di
volta in volta liberamente richiedere, in funzione dell’argomento trattato, le informazioni e
l’eventuale necessaria assistenza da parte di consulenti esterni.
Il Consiglio di Amministrazione della Società, ha altresì nominato il Preposto al Controllo
Interno, il quale, essendo un dirigente del Gruppo, ha accesso diretto a tutte le informazioni
utili per lo svolgimento del proprio incarico e riferisce del proprio operato al Comitato per il
Controllo Interno e di gestione dei rischi.
7
Per ulteriori informazioni riguardanti il ruolo e le responsabilità del Consiglio di Amministrazione
vedere la Relazione sul Governo Societario della Caltagirone Editore SpA.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 33
Il Consiglio di Amministrazione, vista la struttura di Holding di partecipazioni propria della
Società Caltagirone Editore S.p.A., e vista la struttura del controllo essenzialmente demandata
alle singole unità operative e società controllate, non ha ritenuto necessario costituire una
funzione di internal auditing.
Il Sistema di Controllo Interno
Il sistema di controllo interno e di gestione dei rischi è costituito dall'insieme di regole,
procedure e strutture organizzative finalizzate a garantire una gestione aziendale sana,
corretta e allineata agli obiettivi stabiliti. Ciò avviene attraverso un processo adeguato di
identificazione, misurazione, gestione e monitoraggio dei principali rischi.
Il Consiglio di Amministrazione ha delineato e illustrato le caratteristiche fondamentali del
sistema di gestione dei rischi e di controllo interno, con particolare riferimento al processo di
informativa finanziaria, inclusa quella consolidata.
Il sistema di controllo interno coinvolge diversi soggetti, ciascuno con ruoli specifici e
nell’ambito delle proprie competenze, ovvero:
a) il Consiglio di Amministrazione, che svolge un ruolo di indirizzo e di valutazione
dell’adeguatezza del Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi;
b) il Comitato Controllo e Rischi, con la collaborazione del Preposto al controllo interno, con
il compito di supportare, con un’adeguata attività istruttoria, le valutazioni e le decisioni del
Consiglio di Amministrazione relative al Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei
Rischi, nonché quelle relative all’approvazione delle relazioni finanziarie periodiche;
c) il Collegio Sindacale, che vigila sull’efficacia del Sistema di Controllo Interno e di Gestione
dei Rischi;
d) gli altri ruoli e funzioni aziendali con specifici compiti in tema di Controllo Interno e Gestione
dei Rischi, articolati in relazione a dimensioni, complessità e profilo di rischio delle società
(il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari, gli Amministratori e i
Sindaci delle società controllate dal Gruppo).
L’attività operativa del Gruppo si svolge nel rispetto rigoroso di procedure consolidate che
prevedono:
• un “controllo di primo livello”, costituito dall’insieme delle attività di controllo che attuano i
responsabili delle singole società del gruppo sui processi produttivi. Tali attività di controllo
sono demandate alla responsabilità primaria del management operativo e sono parte
integrante di ogni processo aziendale;
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 34
• un “controllo di secondo livello”, svolto dal Comitato di Controllo Interno attraverso il
Preposto al controllo interno, e finalizzato essenzialmente alla identificazione dei rischi
aziendali di ogni natura mediante un’azione di verifica periodica dei processi, sia in termini
di adeguatezza dei controlli sia in termini di efficacia.
Collegio Sindacale
L’articolo 22 dello Statuto Sociale stabilisce che il Collegio Sindacale è composto dal
Presidente, due sindaci effettivi e due supplenti. Il Collegio Sindacale esercita tutte le funzioni
previste dalla legge e dallo Statuto. La durata dell’incarico è quella prevista dalla legge; i
sindaci sono rieleggibili.
Lo Statuto Sociale prevede che la composizione del Collegio Sindacale assicuri l’equilibrio tra
i generi previsto dalla normativa di legge e regolamentare vigente.
I sindaci devono possedere i requisiti di onorabilità, indipendenza e professionalità stabiliti
dalla normativa vigente.
Il Collegio Sindacale è chiamato non solo a vigilare sull’osservanza della legge e dell’atto
costitutivo e sul rispetto dei princìpi di corretta amministrazione nello svolgimento delle attività
sociali, ma anche sull’efficacia del sistema di controllo interno, di revisione interna e di gestione
del rischio, oltre che sui processi di informativa finanziaria, di revisione legale dei conti e
sull’indipendenza della società o della Società di Revisione.
Dirigente Preposto
In conformità alla Direttiva Transparency (Decreto Legislativo 254/2016, che recepisce la
Direttiva 2014/95/UE), il Gruppo Caltagirone ha nominato il Dirigente Preposto, responsabile
di garantire la corretta attuazione delle politiche ESG e della rendicontazione delle informazioni
non finanziarie.
In particolare, Il Dirigente Preposto ha il compito di coordinare il processo di raccolta,
validazione e comunicazione delle informazioni in ambito ambientale, sociale e di
governance, assicurando la conformità alle normative italiane ed europee.
Il dirigente è inoltre responsabile della supervisione della gestione dei rischi ESG, del
monitoraggio delle performance sostenibili del Gruppo e della trasparenza delle informazioni
rese pubbliche.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 35
La sua funzione include la verifica della corretta implementazione delle strategie ESG, con un
focus sulla precisione e sull'affidabilità dei dati e la garanzia che le informazioni siano
tempestivamente riportate al Consiglio di Amministrazione per l'approvazione.
L’articolo 23 dello Statuto Sociale stabilisce che il dirigente preposto sia nominato annualmente
dal Consiglio di Amministrazione previo parere del Collegio Sindacale.
La carica è attribuita ad un soggetto avente la qualifica di dirigente che ricopra una posizione
gerarchica di primo riporto del vertice aziendale e che possieda:
a) requisiti di professionalità, dimostrati da un’esperienza qualificata di almeno tre anni in
attività di amministrazione e controllo, in ruoli dirigenziali o di consulenza all’interno di
società quotate e/o dei relativi gruppi, oppure in società, enti o imprese di rilevanti
dimensioni e importanza, anche per quanto riguarda la redazione e il controllo di documenti
contabili e societari;
a) requisiti di onorabilità previsti per i membri dell’organo amministrativo e non trovarsi, né al
momento della nomina né successivamente, in una delle situazioni giuridiche disciplinate
dall’articolo 2382 del Codice civile.
Infine, si sottolinea come nel rispetto degli obblighi della Direttiva Transparency, il Dirigente
Preposto del Gruppo si assicuri che le informazioni rilevanti siano complete, chiare e
facilmente accessibili, contribuendo a rafforzare la trasparenza della gestione sostenibile del
Gruppo e facilitando la comunicazione verso gli stakeholder.
Definizione e Monitoraggio degli Obiettivi Strategici
Definizione degli Obiettivi
Il processo di analisi di Doppia Materialità ed i suoi risultati sono rilevanti non solo ai fini della
sola rendicontazione di sostenibilità ma, soprattutto, come base di partenza per la definizione
degli obiettivi strategici in ambito ESG e per la verifica periodica degli stessi. La rilevanza,
infatti, degli IRO ai fini della disclosure di sostenibilità deve essere considerata tale anche i fini
della programmazione strategica che si misurerà nel tempo con indicatori di natura sia
quantitativa che qualitativa.
Stato Attuale e Prospettive Future
Attualmente, non sono stati ancora formalizzati degli obiettivi a livello di Gruppo, pur
riscontrandosi una coincidenza tra i principali IRO rilevanti ed i pilastri ESG tenuti in
considerazione ai fini della pianificazione del business. La capogruppo e le società del Gruppo,
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 36
però, consapevoli che tale pianificazione è non solo un tema di compliance con gli standard di
rendicontazione ma anche un progresso necessario nel percorso di transizione verso modelli
di gestione sempre più sostenibili, hanno in essere la volontà di procedere con una
pianificazione di dettaglio che potrà contare su di una solida base di dati e sulla creazione di
ambienti di controllo efficienti, fondamentali per garantire la qualità delle informazioni ed il
supporto alle decisioni strategiche, così come la prossima definizione di targets precisi. In
aggiunta, si riporta come nonostante le Società del Gruppo non abbiano formalizzato politiche
atte monitorare, gestire e mitigare i rischi annessi alla propria linea di business, comunque, vi
sia già una struttura aziendale che le guida nel rapporto con fornitori ed utenti finali allineata
con le migliori pratiche ESG.
Approccio del Consiglio di Amministrazione alla sostenibilità
GOV-2, GOV-3, GOV-4
Il processo, sviluppato verticalmente per coinvolgere tutti i portatori di interesse, è stato
strutturato internamente a partire da quest’anno ed è in procinto di essere formalizzato per
permettere il coinvolgimento degli stakeholder. Attraverso lo sviluppo e l’invio di surveys ad
hoc, le Società del Gruppo mirano a garantire ai propri organi di amministrazione, direzione e
monitoraggio un costante controllo delle priorità ESG e degli IROs.
Il processo di analisi ha coinvolto:
• La mappatura degli impatti diretti e indiretti generati dalle attività del Gruppo;
• La valutazione del rischio finanziario e operativo associato alle questioni di
sostenibilità;
• Il coinvolgimento delle principali funzioni aziendali nella validazione delle tematiche
materiali.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 37
In particolare, gli impatti riportati nella long-list IRO 2024, i.e., l’analisi a priori utile a mappare
la totalità degli impatti, rischi ed opportunità correlati alle Società del Gruppo ed alla sua catena
del valore nell’arco del periodo di rendicontazione, hanno permesso al management di
attenzionare le tematiche emerse come più rilevanti dall’analisi bottom-up.
Di seguito, viene riportata la long-list IRO 2024, suddivisa per materialità di impatto e
materialità finanziaria:
MATERIALITA’ DI IMPATTO
IMPATTI POSITIVI
IMPATTI NEGATIVI
Adattamento ai cambiamenti
climatici
Incremento del valore generato
dall'impresa grazie allo sfruttamento
dei cambiamenti climatici, tenendo in
considerazione i rischi e pianificando
in maniera puntuale un piano di azione
che permetta di prevenire questi ultimi.
Perdita di vantaggio competitivo ed
esposizione a rischi di natura
ambientale che possono generare un
incremento dei costi, a causa di una
mancata valutazione dei rischi fisici.
Consumi Energetici
Riduzione dei costi operativi e
miglioramento dell'immagine aziendale
grazie all'utilizzo di soluzioni
energetiche sostenibili, che si possono
tradurre in risparmi significativi nel
lungo termine, migliorando la
competitività e la sostenibilità
economica dell'impresa.
Incremento dei costi derivanti
dall'utilizzo di energia proveniente da
fonti fossili, con crescente esposizione
verso le possibili restrizioni normative
in materia.
Consumi Energetici
Emissioni legate alla distribuzione dei
giornali.
Emissioni legate al trasporto fino al
recepimento della carta utilizzata dal
Gruppo per la produzione dei giornali.
Acqua
Inquinamento delle risorse idriche
legato allo smaltimento dell’Inchiostro.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 38
Utilizzo della carta e circolarità
dei materiali
Riduzione significativa dei rifiuti
generati e dell'utilizzo di risorse grazie
all'utilizzo di materiale stampabile di
origine riciclata, oltre che a soluzioni e
packaging riutilizzabili per le spedizioni
e per le soluzioni di logistica.
Incremento dei rifiuti plastici e
sfruttamento inefficiente delle risorse
derivanti da una mancata applicazione
di una strategia di riutilizzo dei
materiali riciclati.
Utilizzo della carta e circolarità
dei materiali
Disincentivazione della deforestazione
tramite l’utilizzo circolare della carta e
la promozione a livello settoriale di
iniziative finalizzate all’efficientamento
nell’utilizzo delle risorse.
Impatto negativo sul tema della
deforestazione causato dall’utilizzo
inefficiente della carta.
Data Protection
Miglioramento dell'efficienza operativa
e della sicurezza delle informazioni
aziendali e dei clienti finali, grazie
all’adozione di tecnologie avanzate e
protocolli di protezione dati. Tale
approccio, permette inoltre
l'ottimizzazione dei processi
organizzativi.
Violazione delle misure di sicurezza
informatica, che possono causare un
rallentamento delle attività di business.
Tutela della proprietà
intellettuale e del diritto
d'autore
Valorizzazione dei contenuti prodotti
dall'impresa, incoraggiando lo sviluppo
di prodotti originali e di qualità grazie
alla promozione del rispetto della
proprietà intellettuale attraverso
accordi di licenza e collaborazioni.
Perdita di originalità dei contenuti
prodotti dal Gruppo a causa di una
mancata valorizzazione della proprietà
intellettuale degli editori.
Digitalizzazione
Raggiungimento di una platea di clienti
più ampia, grazie all'investimento in
contenuti e prodotti digitali innovativi.
Creazione di disuguaglianze nei
confronti della clientela con un limitato
accesso ai servizi informatici offerti.
Governance trasparente
Promozione di una gestione d'impresa
leale e trasparente, che incentivi il
rispetto dei principi deontologici della
professione e che favorisca
l'innovazione all'interno dell'ambiente
di mercato.
Perdita reputazionale e di fiducia
verso dei propri stakeholder,
compromettendo la sostenibilità di
lungo termine del business.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 39
Catena del Valore Responsabile
Miglioramento della qualità e resilienza
della catena del valore tramite il riciclo
dei materiali, la diversificazione dei
fornitori e l'adozione di pratiche di
approvvigionamento sostenibili.
Variazione dei prezzi di
approvvigionamento e crescente
allontanamento dei consumatori a
causa di un'eccessiva dipendenza da
fornitori singoli e non conformi ai criteri
di sostenibilità con possibili danni
verso l’ambiente e la comunità
Gestione e valorizzazione del
capitale umano
Incremento della qualità dei contenuti
editoriali, grazie alla massimizzazione
delle potenzialità dei propri lavoratori,
incentivando la produttività e la qualità
del lavoro attraverso la formazione
continua, il mentoring e il supporto al
miglioramento delle competenze.
Perdita di competitività e di
innovazione, con conseguente
riduzione dell'attrattività dell'impresa
verso i consumatori finali.
Salute e sicurezza dei lavoratori
Riduzione degli incidenti e delle
malattie professionali, nonché
miglioramento delle condizioni di
lavoro all'interno delle stamperie,
grazie all'implementazione di misure di
sicurezza aggiuntive rispetto a quanto
già previsto dalla normativa vigente.
Creazione di un ambiente lavorativo in
grado di generare rischi significativi
per la salute alla sicurezza dei
lavoratori, a causa di una mancata
valutazione dei rischi e l'esposizione
ad attività e condizioni di lavoro
critiche.
Attrazione e valorizzazione del
capitale umano
Creazione di un ambiente di lavoro
dinamico, stimolante ed innovativo in
grado di attirare nuovi talenti e
massimizzare le competenze,
incrementando allo stesso tempo
l'efficienza e la produzione dello
stesso.
Elevato tasso di turnover a causa di
un ambiente di lavoro poco motivante,
con scarse opportunità di crescita e di
sviluppo, che genera una perdita di
competenze e difficoltà nel mantenere
talenti qualificati con ripercussioni
negative verso l'efficacia di rispondere
alle richieste dinamiche del settore.
Relazioni sindacali ed
industriali
Sviluppo di un dialogo aperto e
trasparente con la forza lavoro grazie
alla creazione di relazioni sindacali
costruttive che contribuiscono
all'aumento della produttività e alla
qualità dei contenuti prodotti.
Sviluppo di situazioni di contrasto tra
azienda e lavoratori derivanti da
problematiche individuali e/o collettive
associate all'organizzazione del lavoro
e al rapporto con le parti sindacali.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 40
Comunità locali
Consolidamento di un vantaggio
reputazionale verso le comunità locali,
grazie alla promozione di attività
finalizzate alla valorizzazione delle
comunità e del territorio circostante.
Danno reputazionale verso le
comunità, con potenziale perdita di
fiducia della clientela a causa di una
mancata valorizzazione e attenzione
comunità circostante.
MATERIALITA’FINANZIARIA
RISCHI
OPPORTUNITA’
Governance trasparente
Incremento dei rischi reputazionali
con possibilità di maggiori costi
economici, i quali potrebbero
compromettere la capacità di
competere efficacemente nel
mercato.
Sviluppo di rapporti duratori, fondati
su principi etici e trasparenti, con gli
stakeholder interni ed esterni, grazie
anche alla definizione di accordi
contrattuali che permettano di
incrementare la resilienza del
business e la capacità di risposta ai
fenomeni di cambiamento del settore.
Tutela della proprietà
intellettuale e del diritto d’autore
Perdita di competitività a causa di
una non equa remunerazione dei
contenuti pubblicati, che non
valorizza il lavoro svolto dagli autori
Incremento del valore generato dal
Gruppo e maggiore valorizzazione del
lavoro degli autori, garantendo
l'indipendenza dei contenuti prodotti
con conseguente consolidamento del
livello di affezionamento e fiducia dei
lettori lungo tutta l'offerta editoriale.
Digitalizzazione
Riduzione dei profitti generati a causa
di una perdita di soddisfazione e di
interesse da parte della clientela non
orientata alla digitalizzazione con
impossibilità di accesso alle risorse
digitali.
Incremento dei ricavi grazie
all'aumento delle quote di mercato,
attraverso il raggiungimento di nuova
clientela orientata all'utilizzo di prodotti
digitali, e grazie alla vendita di prodotti
pubblicitari aggiuntivi rispetto alla
tradizionale carta stampata.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 41
Ruolo sociale e responsabilità
verso la collettività
Allontanamento di investitori, partner
commerciali e lettori/consumatori, con
conseguente perdita delle quote di
mercato e dei profitti generati a livello
di Gruppo.
Salute e sicurezza dei lavoratori
La mancata adozione di misure di
prevenzione può generare un
incremento dei costi derivanti dal
ripristino della produzione a seguito di
eventuali interruzioni causate da
incidenti, nonché eventuali sanzioni
amministrative derivanti da una
mancata applicazione della normativa
in materia di salute e sicurezza sul
lavoro, con conseguente danno
reputazionale.
Catena del valore responsabile
Incremento delle difficoltà logistiche e
dei costi operativi, a causa della
mancanza di un rapporto saldo e
responsabile con la catena di
fornitura che impatta direttamente
sulla fidelizzazione della clientela
finale e sulle vendite dei prodotti.
Riduzione dei costi di logistica, grazie
allo sviluppo di un rapporto
trasparente con la catena di fornitura
che permetta di efficientare le
operazioni di distribuzione e di ritiro
della carta stampata e che garantisca
il riciclo dei materiali di scarto prodotti
all'interno delle stamperie,
contribuendo alla circolarità e alla
riduzione delle emissioni.
Data Protection
Incremento dei costi e mancati
guadagni derivante dalle spese
necessarie per ripristinare il business
a seguito di eventuali interruzioni
causate dalle violazioni di sicurezza
informatica.
Riduzione dei costi operativi relativi ai
processi di gestione dell'impresa,
minimizzando eventuali inefficienze,
sia economiche che in termini di
operatività, derivanti dalle violazioni
delle misure di sicurezza che
potrebbero compromettere la
continuità del business.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 42
Gestione e valorizzazione del
capitale umano
L'inadeguata formazione offerta ai
dipendenti, identificata come ridotta
valorizzazione, può portare a un
aumento del turnover dei dipendenti,
a inefficienze operative o alla
necessità di interventi correttivi con
un conseguente aumento dei costi.
Miglioramento dell'efficienza operativa
dell'azienda e creazione di contenuti
di qualità, che permettono di
incrementare la presenza dei prodotti
sul mercato, oltre che la retention dei
lavoratori, diminuendo dunque i costi
derivanti da fenomeni di turnover.
Utilizzo della carta e circolarità
dei materiali
L'incremento dei rifiuti di natura non
circolare può generare un incremento
dei costi per la loro gestione ed il loro
smaltimento, nonché l'esposizione ad
ipotetici rischi derivanti da sanzioni
per non conformità a normative
ambientali.
Riduzione dei costi derivanti dalla
logistica e dallo smaltimento dei rifiuti
generati (in particolare carta
stampata), nonché di quelle legate
all'approvvigionamento di nuove
materie prime contribuendo a una
gestione più efficiente delle risorse,
aumentando i margini di profitto sulle
unità vendute.
Comunità locali
Danno reputazionale agli occhi degli
stakeholder, compresi investitori e
consumatori finali, che potrebbe
comportare perdite economiche nel
lungo termine, ridotte opportunità di
business con le comunità circostanti
e l'esposizione a possibili sanzioni da
parte delle autorità o dei regolatori
ambientali.
Generazione di nuovo valore
condiviso attraverso il supporto delle
comunità locali tramite iniziative di
riqualificazione del territorio,
promuovendo al contempo il
miglioramento ambientale e la
coesione sociale. Tali attività possono
rafforzare il legame tra l'azienda e il
territorio, incrementando così il valore
dell'impresa verso l'esterno.
Gestione cambiamenti climatici
Maggiore vulnerabilità agli eventi
climatici estremi, con possibilità di
interruzione del business e
conseguente incremento dei costi
derivanti dalla necessità di ripristinare
le attività.
Creazione di un vantaggio competitivo
che permetta di ridurre i costi operativi
grazie ad un'attenta valutazione dei
rischi e ad un piano di azione che
permetta di ridurre i costi operativi
legati a eventi climatici estremi e
garantire una maggiore stabilità
economica e continuità del business.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 43
Relazioni sindacali ed industriali
L'aumento dei costi derivanti da
eventuali conflitti con i sindacati ed i
dipendenti dell'impresa possono
manifestarsi come scioperi o
interruzioni delle attività produttive. Lo
sviluppo di questi eventi può
generare eventuali aggiuntivi per la
gestione delle controversie e per il
ripristino della normalità produttiva,
con conseguente danno
reputazionale.
Abbattimento dei costi di gestione
derivanti da una riduzione
dell'assenteismo e del turnover dei
dipendenti, riducendo i conflitti con il
management del Gruppo e
migliorando la soddisfazione
lavorativa. Lo sviluppo di un clima di
fiducia è in grado di facilitare
l'innovazione e la creatività,
contribuendo a creare risultati
economici migliori e a consolidare una
posizione di mercato più forte.
Attrazione e valorizzazione del
capitale umano
Aumento dei costi operativi a causa
dell'elevato tasso di turnover, con
conseguente necessità di aumentare
i costi relativi all'assunzione ed
inserimento di nuove risorse e
programmi di formazione e sviluppo.
Tale ambiente può compromettere
l'innovazione, allontanando talenti di
valore e limitando la capacità
dell'azienda di rispondere alle sfide
del mercato.
Incremento della notorietà del Gruppo
grazie alla collaborazione con
università ed enti di ricerca (attraverso
l'attivazione di tirocini formalizzanti)
che permettano di favorire il ricambio
generazionale, oltre che
l'incoraggiamento della mobilità
all'interno delle realtà del Gruppo
editoriale, con la possibilità di
sviluppare nuovi prodotti ed ampliare il
business in cui opera. Questo
approccio permette di massimizzare il
ritorno sugli investimenti in capitale
umano realizzati dal Gruppo.
Consumi energetici
Insorgenza di costi non previsti a
causa dell'improvvisa necessità di
dover investire in tecnologie più
sostenibili per conformarsi alle
normative ambientali, comportando
costi iniziali elevati.
L'implementazione di soluzioni
energetiche più efficienti, tra cui la
scelta di un mix energetico rinnovabile
(soprattutto per le stamperie,
considerati le principali per fabbisogno
energetico) consente di ridurre le
spese per l'energia, portando a
risparmi considerevoli nel lungo
termine, nonché ad un incremento
reputazionale per l'impresa stessa.
Ruolo sociale e responsabilità
verso la collettività
Allontanamento di investitori, partner
commerciali e lettori/consumatori, con
conseguente perdita delle quote di
mercato e dei profitti generati a livello
di Gruppo.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 44
Gli IRO emersi hanno permesso di identificare le tematiche rilevanti e conseguentemente di
identificare i Disclosure Requirement DR, Data Point DP e relative metriche da rendicontare.
Rendicontazione di Sostenibilità e modalità di supervisione
La Rendicontazione di Sostenibilità del Gruppo segue un approccio consolidato,
garantendo una visione unitaria delle performance ESG e della loro distribuzione tra le singole
società operative. Tale metodo consente di:
• Aggregare i dati ESG in modo uniforme a livello di Gruppo;
• Fornire approfondimenti qualitativi su specifiche entità o attività operative;
• Garantire coerenza tra le informazioni finanziarie e non finanziarie.
Pur non avendo attualmente linee guida formali sulla sostenibilità, la Capogruppo e le
società del Gruppo riconoscono l’importanza crescente delle tematiche ESG e stanno
valutando la possibilità di:
• Formalizzare un framework di governance per la gestione delle questioni di
sostenibilità;
• Definizione e formalizzazione di policy in ambito ESG;
• Definire un piano di azione ESG con obiettivi chiari e misurabili nel medio-lungo
termine, costituendoli sui risultati dell’analisi di DMA.
Processo di Due Diligence sulla Sostenibilità
Attualmente, la Capogruppo Caltagirone Editore S.p.A. non ha formalizzato un processo di
Due Diligence specificamente dedicato ai temi di sostenibilità. Tuttavia, il Gruppo è
consapevole dell’importanza crescente della gestione degli impatti, dei rischi e delle
opportunità (IRO) legati ai fattori ESG e sta valutando possibili sviluppi in questa direzione.
Attuale gestione degli aspetti di sostenibilità
Sebbene non sia presente un percorso strutturato di Due Diligence ESG, le Società del
Gruppo:
• Monitorano i principali rischi e opportunità ESG attraverso l'Analisi di Materialità,
che guida l'identificazione degli aspetti più rilevanti per le proprie attività e la catena del
valore;
• Integrano alcuni aspetti ESG nella gestione operativa, in particolare per quanto
riguarda la compliance normativa e le aspettative degli stakeholder;
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 45
• Seguono l’evoluzione del quadro normativo, inclusi i requisiti della CSRD e degli
ESRS, con l’obiettivo di rafforzare progressivamente la propria gestione della
sostenibilità.
Si sottolinea tuttavia come, al fine di allinearsi alle best practice di mercato e ai requisiti
normativi emergenti, le Società del Gruppo siano in procinto di valutare l’introduzione di:
• Un processo strutturato di Due Diligence sulla sostenibilità, in grado di
identificare, prevenire, mitigare e monitorare gli impatti ESG lungo tutta la catena del
valore;
• Meccanismi di controllo e gestione del rischio ESG, integrando la sostenibilità nei
processi decisionali aziendali;
• Procedure di engagement con stakeholder e fornitori, per migliorare la trasparenza
e la gestione degli impatti indiretti generati lungo la catena del valore.
Gestione del rischio nel reporting di sostenibilità
GOV-5
La Capogruppo Caltagirone Editore S.p.A. ha adottato sistemi di controllo interno per
la rendicontazione di sostenibilità, ispirati all’approccio utilizzato per il reporting finanziario.
Questi sistemi si basano su presidi di controllo che valutano i rischi legati all’accuratezza e alla
completezza dei dati ESG. Il processo di raccolta delle informazioni di sostenibilità è regolato
da una procedura interna che gestisce il flusso delle informazioni per la redazione della
Rendicontazione di sostenibilità consolidata di Caltagirone Editore Spa, le cui informazioni
sono parte integrante del Bilancio Consolidato della Caltagirone Editore SpA. Tale procedura
definisce i ruoli e le responsabilità dei soggetti coinvolti nella raccolta e validazione
delle informazioni quantitative e qualitative per la redazione della Rendicontazione di
sostenibilità.
L’ambito dei processi di controllo interno e di gestione dei rischi interessa tutte le fasi e attività
previste dalla procedura, garantendo un monitoraggio sull’affidabilità delle informazioni per
ogni società coinvolta nel processo di consolidamento. All'interno della procedura di
predisposizione del reporting di sostenibilità, per ogni società viene analizzato
dettagliatamente ciascuna fase costituente il processo. Le fasi considerate comprendono:
• Comprensione del contesto;
• Identificazione degli IRO effettivi e potenziali legati a questioni di sostenibilità;
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 46
• Valutazione e determinazione degli IRO materiali relativi a questioni di
sostenibilità;
• Definizione delle questioni di sostenibilità rilevanti;
• Predisposizione del Rendicontazione di Sostenibilità;
• Predisposizione dell’Informativa Tassonomica.
Per ciascuna fase e per ogni società vengono individuati un coordinatore e gli attori coinvolti
(Data Owner), assegnando compiti e ruoli specifici. Questo approccio permette
l’identificazione celere dei soggetti responsabili, garantendo chiarezza sulle responsabilità e
competenze di ciascuna funzione aziendale nella gestione delle informative di sostenibilità.
Tra gli elementi maggiormente a rischio, vengono considerati, a titolo esemplificativo e non
esaustivo, la completezza e l’integrità dei dati, l’accuratezza delle stime, la disponibilità di
informazioni lungo la catena del valore, sia a monte che a valle, e le tempistiche di raccolta e
comunicazione delle informazioni.
Tutte le informazioni provenienti dalle società controllate vengono raccolte e consolidate
predisponendo la bozza della Rendicontazione di Sostenibilità. Successivamente, il
documento viene trasmesso alle società controllate per la revisione e validazione delle
informazioni di loro competenza, con la possibilità di proporre eventuali integrazioni o
modifiche, garantendo così la conformità agli ESRS. Il documento viene esaminato dal
Dirigente preposto che verifica il corretto processo di redazione della Rendicontazione e
attesta la conformità delle informazioni agli standard di rendicontazione applicati ai sensi della
direttiva CSRD.
Una volta completata la validazione dei contenuti, la bozza della Rendicontazione di
Sostenibilità viene inserita all’interno del documento di bilancio, seguendo l’iter approvativo
previsto per il Bilancio Consolidato di Gruppo.
Inoltre, le informazioni contenute nella Rendicontazione di Sostenibilità sono verificate
attraverso una revisione limitata da parte della società di revisione incaricata, in ottemperanza
al dettame normativo contenuto nel D.Lgs 125/2024.
I principali rischi individuati riguardano i dati provenienti dalla catena del valore, che
derivano quindi da fonti esterne e su cui non si esercita un controllo diretto. Per mitigare tali
rischi, il gruppo di rendicontazione di sostenibilità sta lavorando per acquisire conoscenze sulle
procedure operative e per definire una governance per la raccolta dei dati e i sistemi di
controllo.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 47
Per le informazioni relative alla catena del valore, il Gruppo ha stabilito un processo di dialogo
con i propri fornitori al fine di garantire uno scambio continuo di prospettive ed aspettative ed
una comprensione condivisa delle esigenze dei propri affected stakeholder in termini di qualità
dei dati.
Sviluppi Futuri
Per mitigare tali rischi, la società sta lavorando per acquisire maggiori conoscenze operative
e per definire procedure specifiche per la raccolta ed il controllo di dati in capo a Società terze.
Strategia, Modello di Business e Catena del Valore
SBM-1
Caltagirone Editore S.p.A. opera come holding di partecipazioni nel settore editoriale. Il
Gruppo controlla una serie di società che gestiscono alcune delle principali testate
giornalistiche italiane, riconosciute per la loro lunga storia e leadership regionale. Il modello di
business si fonda sull'integrazione di attività editoriali tradizionali e digitali, offrendo giornali
quotidiani in versione cartacea, digitale e online. Il Gruppo opera attraverso diverse aree di
business:
• Produzione e distribuzione di contenuti: Le principali testate, come Il Messaggero, Il
Mattino, Il Gazzettino, Corriere Adriatico, Nuovo Quotidiano di Puglia e Leggo,
rappresentano il core business, garantendo un'informazione di qualità e una forte presenza
sul territorio.
• Servizi pubblicitari e commerciali: Attraverso Piemme SpA, il Gruppo gestisce la raccolta
pubblicitaria non solo sui propri canali, ma anche su piattaforme terze, massimizzando il
valore commerciale dei propri asset mediatici.
• Innovazione digitale e soluzioni integrate: CED Digital & Servizi Srl guida la
trasformazione digitale del Gruppo, sviluppando e gestendo soluzioni innovative che
integrano l’offerta editoriale tradizionale con servizi digitali avanzati.
• Supporto operativo e di produzione: Le attività di stampa (realizzate da Stampa Roma
2015, Stampa Napoli 2015 e Stampa Venezia 2015) e i servizi generali (forniti da Servizi
Italia 15 S.r.l.) completano il modello operativo del Gruppo, garantendo la continuità e
l'efficienza nella produzione e distribuzione dei contenuti.
Descrizione della Catena del Valore
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 48
La catena del valore interna e esterna al Gruppo Caltagirone Editore è strutturata per
ottimizzare ogni fase del processo, dalla creazione dei contenuti fino alla distribuzione finale,
creando valore per i clienti e garantendo un vantaggio competitivo sostenibile.
• Fase Upstream (a monte):
a) Approvvigionamento e gestione delle risorse: Include le attività necessarie per la
raccolta delle informazioni e dei materiali da terze parti, la gestione dei contenuti e
l’adozione interna di tecnologie innovative per supportare i processi editoriali delle
Società del Gruppo. In particolare, l'approvvigionamento della carta avviene
esclusivamente tramite fornitori aventi certificazioni di rispetto ambientale e di
riforestazione quali la FSC (Forest Stewardship Council) in Europa e Canada;
b) Sviluppo e innovazione: Le divisioni dedicate all’innovazione digitale e allo sviluppo
di nuove soluzioni (CED Digital & Servizi Srl) garantiscono l’aggiornamento costante
delle competenze e delle tecnologie, essenziali per mantenere la rilevanza nel mercato.
• Fase Downstream (a valle):
a) Produzione e distribuzione: Comprende la stampa e la diffusione dei quotidiani, sia
in formato cartaceo che digitale, assicurando una copertura capillare e l’accessibilità
delle informazioni.
b) Commercializzazione e marketing: La gestione delle attività pubblicitarie, curata da
Piemme SpA, consente di valorizzare i contenuti editoriali e di raggiungere
efficacemente il pubblico finale.
c) Servizi di supporto: Le funzioni di supporto operativo, amministrativo e logistico,
svolte da società come Servizi Italia 15 S.r.l., garantiscono la continuità e l’efficienza
dell’intera catena.
Questa struttura integrata permette a Caltagirone Editore di creare valore attraverso un
modello di business dinamico e flessibile, che combina la tradizione dell’informazione con
l’innovazione digitale, ottimizzando le risorse e rafforzando il vantaggio competitivo sul
mercato. In particolare, gli attori coinvolti nella catena del valore del Gruppo sono riportati nelle
seguenti tabelle.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 49
Analisi di Materialità
IRO-1; SBM-3; SBM 2
Processo di Valutazione
La materialità è il principio che guida le imprese nella redazione della Rendicontazione di
Sostenibilità, focalizzandosi sugli aspetti che incidono significativamente sulla loro capacità di
generare valore nel tempo. Questo processo implica l'individuazione delle tematiche più
rilevanti per gli stakeholder, considerando al contempo gli impatti sull'economia, sull'ambiente
e sulle persone, inclusi i diritti umani, nell'ambito delle proprie attività e relazioni di business,
con un approccio che ha visto tale processo coinvolgere attivamente tutte le Società del
Gruppo con una risalita degli IRO ai fini del consolidamento.
L'analisi di materialità, richiesta dal D.Lgs. 125/2024, serve a identificare gli aspetti chiave da
rendicontare, i cosiddetti “Temi Materiali”. Un tema è considerato "materiale" se è in grado di
influenzare le decisioni, le azioni e le performance dell'organizzazione e dei suoi stakeholder.
Per questo, instaurare un dialogo costruttivo con gli attori coinvolti è essenziale per
comprendere le loro esigenze ed aspettative e per determinare le tematiche più rilevanti per
la società e i suoi portatori di interesse.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 50
In linea con le normative europee introdotte dalla Corporate Sustainability Reporting Directive
(CSRD), il Gruppo Caltagirone Editore ha aggiornato e approvato una matrice di materialità,
basata sul concetto di Doppia Materialità.
• Materialità d’impatto: valuta l’impatto delle tematiche di sostenibilità sulle performance
economico-finanziarie dell'organizzazione e studia gli effetti che l’organizzazione ha o
potrebbe avere sull’economia, sull’ambiente e sulle persone (c.d. prospettiva “Inside-
out”);
• Materialità finanziaria: identifica i temi materiali dal punto di vista delle opportunità e dei
rischi che incidono o potrebbero incidere sulla situazione patrimoniale-finanziaria, sul
risultato economico e sui flussi finanziari dell’impresa, e nel breve, medio o lungo periodo.
(c.d. prospettiva “Outside-In”).
Questo approccio consente di ottenere una visione più completa e strategica degli aspetti
rilevanti, migliorando la capacità dell’organizzazione di gestire i rischi e cogliere le opportunità
legate alla sostenibilità.
Per il Gruppo Caltagirone Editore il processo di analisi di materialità è stato svolto attraverso
le fasi metodologiche riportate di seguito.
Analisi del contesto organizzativo tramite benchmarking con i principali peer del settore
Questa prima fase rappresenta l’avvio del processo di analisi della materialità e mira a fornire
una visione chiara, esaustiva e trasparente su come le tematiche ESG (Ambientali, Sociali
e di Governance) siano trattate all’interno del settore di riferimento.
Per effettuare questa analisi, sono stati considerati studi di settore, ricerche condotte da
università e altre istituzioni nazionali e internazionali. È stato esaminato un gruppo di aziende
comparabili per attività e dimensione (peers), analizzando i principali impatti ESG, le tematiche
materiali e gli obiettivi di sostenibilità a breve, medio e lungo termine. Successivamente, è
stata effettuata un’analisi comparativa dei risultati ottenuti, sia quantitativa che qualitativa, in
cui sono state analizzate le performance del benchmarking con le attività e la visione strategica
e operativa del Gruppo Caltagirone Editore.
Individuazione degli impatti
Il processo descritto ha permesso di identificare gli impatti direttamente legati ai tre fattori ESG,
nonché le variabili più significative emerse dal punto 1. Gli impatti sono stati distinti secondo
le due prospettive di “Doppia Materialità” previste:
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 51
• Inside-out
• Outside-In
L’analisi ha condotto all’individuazione di una prima long-list IRO, composta da 31 impatti di
natura ambientale, sociale e di governance mappati nella valutazione ex ante della materialità
di impatto e 27 ROs” o rischi ed opportunità relativi alla materialità finanziaria a loro volta
correlati.
Coinvolgimento degli stakeholder e valutazione degli impatti
Il Gruppo Caltagirone Editore adotta un approccio strutturato per il coinvolgimento degli
stakeholder, che include sia soggetti interni che esterni
• Stakeholder Interni come Proxy per gli Esterni: Nel processo di analisi di materialità, le
Società del Gruppo hanno coinvolto attivamente stakeholder interni, chiamati a validare e
valutare l’analisi. Questi soggetti interni, rappresentativi delle diverse funzioni aziendali,
hanno agito come proxy per esprimere le aspettative e le esigenze degli stakeholder
esterni, garantendo così una visione completa e integrata delle tematiche rilevanti;
• Approccio Integrato: Oltre al coinvolgimento dei principali stakeholder interni, le società
operative hanno collaborato con esperti interni – dipendenti chiave con vari livelli di
responsabilità e competenze specializzate – per approfondire e definire con precisione gli
Impatti, Rischi e Opportunità (IRO) legati alle attività del Gruppo. Questa fase rappresenta
il nucleo del processo di materialità, in quanto prevede il coinvolgimento diretto degli
stakeholder per la valutazione degli impatti precedentemente identificati nelle due
prospettive.
In particolare, sia per la valutazione “Inside-out”, che “Outside-In” è stato coinvolto il
management delle Società del Gruppo, il quale, essendo maggiormente coinvolto sia nel
business che nel processo decisionale delle Società, può meglio attribuire un punteggio
preciso alla materialità finanziaria di specifici rischi ed opportunità. Questo approccio proattivo
si realizza attraverso numerosi contatti quotidiani con una varietà di interlocutori ed è
fondamentale per la valutazione degli impatti sotto entrambe le prospettive, determinando sia
l’impronta che il Gruppo ha sull’ambiente e sulla società in cui opera, che le circostanze
esogene all’interno delle quali questo opera.
Consentendo di identificare le tematiche ESG più rilevanti per il Gruppo, questo processo ha
permesso di definire in maniera chiara e strutturata gli IRO, che rappresentano i principali
driver per la strategia di sostenibilità dell’azienda.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 52
Valutazione della prospettiva “Inside-Out”
In merito agli impatti individuati secondo la prospettiva “Inside-Out”, che evidenziano la
materialità di impatto, gli impatti sono stati valutati attraverso un questionario somministrato
agli stakeholder suddiviso in due sezioni:
• Valutazione degli impatti positivi.
• Valutazione degli impatti negativi.
In seguito, la materialità di ciascun impatto sarà il risultato della portata identificata dagli
stakeholder nel questionario, a sua volta moltiplicata all’interno di un Tool ad hoc per fattori
specifici, quali:
• la tipologia, la quale definisce se un impatto sia potenziale o effettivo;
• la catena del valore, ad indicare dove gli impatti si collochino nella catena del valore della
Gruppo, a valle, a monte o nel proprio business, così da riportare le richieste della CSRD,
la quale specifica la necessità di un’analisi IRO che rifletta la catena del valore nella sua
interezza;
• l’ambito, i.e., la diffusione dell’impatto. Il rating dell’ambito è strutturato, per ogni impatto
individuato, come segue:
• la scala, utile ad identificare la significatività o magnitudo dell’impatto, valutata dagli
stakeholder tramite una scala Likert da 1 a 5 (1=basso; 5=alto);
• la probabilità, la quale valuta la possibilità che l’impatto si verifichi nel breve, medio e
lungo periodo in linea con le richieste della normativa europea vigente.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 53
• le caratteristiche di irrimediabilità, i.e., sforzo richiesto per poter mitigare quelle che sono
le conseguenze di un impatto in relazione all’evento e alla gravità dello stesso.
In particolare, la metodologia adottata per determinare l'entità di un impatto positivo si basa
sulla relazione tra la probabilità di verificarsi dell'impatto e la media dei punteggi
attribuiti in termini di scala e ambito, mentre per calcolare l'entità di un impatto negativo la
metodologia tiene conto della probabilità di verificarsi dell'evento e della media dei
punteggi riguardanti la scala, l'ambito e le caratteristiche di irrimediabilità dell'impatto.
In questo caso, la portata dell'impatto negativo viene calcolata moltiplicando la probabilità per
la media dei punteggi associati a scala, ambito e irreversibilità.
Valutazione della prospettiva “Outside-In”
Per gli impatti identificati secondo la prospettiva “Outside-In”, che riflettono la Materialità
finanziaria, la Società ha effettuato un’analisi coinvolgendo direttamente il top management.
Seguendo le linee guida dello standard applicato, è stato possibile determinare l'entità degli
impatti grazie a valutazioni specifiche, utili a chiarire tematiche finanziarie particolarmente
complesse. La valutazione di ciascun impatto è stata basata su due elementi chiave:
La Magnitudo Finanziaria
Questo parametro rappresenta l’influenza delle conseguenze, sia positive che negative, di un
impatto sui costi o ricavi della Società. In particolare, in un intervallo che varia dal 20 al 3%, la
magnitudo finanziaria serve a definire tramite valori finanziari stimati qualora i Rischi e le
Opportunità siano correlati al “core business” del Gruppo, e se possano impattarne la
redditività. In particolare, la valutazione è strutturata come segue:
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 54
La probabilità di impatto
Questa variabile rappresenta la probabilità che un evento specifico si manifesti. In base al
livello di probabilità attribuito, viene assegnato un valore corrispondente per riflettere l'effettiva
possibilità di occorrenza. Il rating è strutturato come segue:
Correlazione degli impatti con i temi di sostenibilità
Dopo aver completato la valutazione finale della portata degli impatti, considerando sia la
prospettiva della Materialità d’impatto che quella della Materialità finanziaria, sono stati
identificati gli impatti più significativi. Questi sono stati successivamente associati alle
tematiche materiali, consentendo di tradurre l’analisi di materialità in una rappresentazione
grafica chiara ed immediata di seguito riportata:
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 55
*La nomenclatura “Protezione degli informatori” è dettata dallo standard di rendicontazione ESRS che, nell’Appendice A, RA 16
“Questioni di sostenibilità da includere nella valutazione della rilevanza” del Reg. Delegato 2023/2772 elenca i topics, sub-topics
e sub-sub topics specifici cui non possono essere apportate modifiche alcune. Il presente nello specifico fa riferimento alla tutela
alla tutela del diritto d’autore e della riservatezza delle fonti.
Impatto sulla Strategia Aziendale
I risultati dell’analisi di materialità sono stati importanti per indirizzare la definizione degli
obiettivi da includere nella pianificazione di sostenibilità delle Società del Gruppo, integrando
le priorità ESG nel modello di business e lungo l’intera catena del valore, in modo che le
decisioni e le attività operative siano allineate alle aspettative degli stakeholder e alle esigenze
del mercato in termini di sostenibilità.
Il processo di raccolta dei dati e la valutazione delle informazioni utilizzate per la DMA ha
coinvolto tutti i temi e sottotemi previsti dai principi ESRS.
Environment
Gruppo Caltagirone Editore: Tassonomia UE
Introduzione alla Tassonomia europea
La Tassonomia europea, introdotta dal Regolamento (UE) 2020/852 ed ulteriormente
dettagliata nei Regolamenti delegati successivi, contribuisce al raggiungimento degli obiettivi
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 56
stabiliti dal Green Deal europeo, definendo un sistema di categorizzazione delle attività
economiche ritenute eco-sostenibili dal punto di vista climatico ed ambientale.
La normativa richiede che le imprese indichino come e in che misura le loro attività siano
associate ad attività economiche considerate eco-sostenibili.
Al fine di definire la sostenibilità di un’attività economica, il Regolamento (UE) 2020/852
identifica sei obiettivi ambientali:
• Mitigazione dei cambiamenti climatici;
• Adattamento ai cambiamenti climatici;
• Uso sostenibile delle risorse marine;
• Transizione verso un'economia circolare;
• Prevenzione e riduzione dell'inquinamento;
• Protezione e ripristino delle biodiversità e degli ecosistemi.
Al fine di valutare correttamente l’eco-sostenibilità delle attività di business, il Regolamento
definisce quattro condizioni tecniche utili a stabilire il livello di “allineamento” ad uno o più
degli obiettivi sopracitati. In particolare, ogni attività individuata preliminarmente come
ammissibile deve:
• Contribuire in modo sostanziale al raggiungimento di uno dei sei obiettivi ambientali
precedentemente citati;
• Non arrecare un danno significativo (DNSH) a nessuno degli altri obiettivi ambientali;
• Essere svolta nel rispetto delle garanzie minime di Salvaguardia, previste
dall’articolo 18 del Regolamento (UE) 2020/852;
• Essere conforme ai Criteri di Vaglio tecnico, fissati rispettivamente dal Climate
Delegated Act e dall’Environmental Delegated Act.
Contributo sostanziale agli obiettivi della Tassonomia
Un’attività economica contribuisce al raggiungimento di un obiettivo ambientale quando
rispetta i criteri di contributo sostanziale contenuti all’interno del Climate Delegated Act o
dell’Environmental Delegated Act.
Attraverso le proprie attività, le Società facenti parti del Gruppo Caltagirone Editore
supportano direttamente diverse attività economiche che contribuiscono sostanzialmente
agli obiettivi ambientali della Tassonomia. A tal proposito, il Gruppo è in procinto di efficientare
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 57
tutti i processi di riutilizzo e smaltimento dei materiali utilizzati nei processi produttivi, così come
di investire considerevolmente nell’implementazione di soluzioni green per la sostituzione delle
proprie fonti di approvvigionamento energetico fossili.
Non arrecare un danno significativo (DNSH)
Un’attività economica che contribuisce sostanzialmente al raggiungimento di un obiettivo
ambientale non deve arrecare alcun danno significativo al raggiungimento degli altri obiettivi
ambientali (c.d. criterio DNSH).
Garanzie Minime di Salvaguardia
Il rispetto delle garanzie minime di salvaguardia è finalizzato ad assicurare che le attività
economiche allineate alla Tassonomia siano conformi alle linee guida OCSE, destinate alle
imprese multinazionali e con i principi guida delle Nazioni Unite su imprese e diritti umani.
Ammissibile-Non Allineata
Nel caso della Disclosure tassonomica delle Società del Gruppo è emerso come le attività
rendicontate dalle Società del Gruppo siano Ammissibili – Non allineate alla Tassonomia UE.
i.e., incluse nel Regolamento UE 2020/852 senza :
• Soddisfare i requisiti previsti dai criteri di vaglio tecnico (TSC Technical Screening Criteria)
definiti nel Regolamento per quella specifica attività, o non è stata condotta l’analisi di
allineamento, e/o;
• Soddisfare almeno uno dei criteri DNSH degli altri cinque obiettivi ambientali come previsti
dal Regolamento e/o i requisiti MSS.
Approccio metodologico
Nell’ambito del progetto di rendicontazione sulla Tassonomia UE, le Società del Gruppo hanno
approfondito la comprensione del regolamento, garantire la qualità e l’accuratezza del
processo, valutare e convalidare il perimetro di ammissibilità e di allineamento delle attività
economiche oggetto di rendicontazione.
L’analisi è stata condotta a livello di single entity in base alle sue specifiche attività e rilevanza
ai fini della presente rendicontazione.
In qualità di Società capogruppo, Caltagirone Editore ha supervisionato il processo e
consolidato le attività delle Società del gruppo.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 58
I KPI finanziari richiesti dal Regolamento Tassonomia UE sono:
• il fatturato;
• le spese in conto capitale (CapEx);
• le spese operative (OpEx).
Fatturato
Il fatturato ammissibile alla Tassonomia UE è il rapporto tra i ricavi da prodotti, o servizi
ammissibili, e i ricavi totali annui. Il fatturato allineato rappresenta la parte di quello ammissibile
che soddisfa tutti i requisiti di sostenibilità del Regolamento.
Spese in conto capitale (CapEx)
Il CapEx ammissibile è la quota di investimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali
derivanti da attività economiche ammissibili, rapportata al CapEx totale dell’anno. Il CapEx
allineato è la parte di quello ammissibile che rispetta tutti i criteri di sostenibilità della
Tassonomia UE.
Spese operative (OpEx)
L’OpEx ammissibile è il rapporto tra i costi diretti non capitalizzati legati ad attività ammissibili
(es. R&D, ristrutturazioni, affitti a breve termine, manutenzioni) e i costi operativi totali
pertinenti. L’OpEx allineato è la quota di quello ammissibile che soddisfa i requisiti di
sostenibilità della Tassonomia UE.
Analisi di Ammissibilità
Nel corso dell’anno, le Società del Gruppo Caltagirone Editore hanno condotto l’analisi di
ammissibilità per i sei obiettivi ambientali. In particolare, a valle dell’analisi di ammissibilità è
emerso come a livello di Gruppo le attività economiche ammissibili siano:
• 5.5. Raccolta e trasporto di rifiuti non pericolosi in frazioni separate alla fonte (CCM;
CCA): L’attività di raccolta e trasporto di rifiuti non pericolosi in frazioni separate alla fonte
svolta da alcune società del Gruppo CED è stata valutata come ammissibile ai fini
dell’analisi tassonomica, in quanto contribuisce direttamente agli obiettivi di mitigazione
(CCM) e adattamento (CCA) ai cambiamenti climatici.
Nello specifico, il Gruppo effettua la raccolta di carta di scarto derivante dalla produzione
(bianca e inchiostrata) e dei giornali invenduti, destinandoli alla vendita a società
specializzate nel trattamento per il recupero e il riciclo. Questo processo favorisce la
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 59
riduzione delle emissioni di CO2e, limitando la necessità di produzione di nuova carta e il
conseguente impatto ambientale legato alla deforestazione e ai processi industriali ad alta
intensità energetica.
Inoltre, anche le lastre di alluminio utilizzate per la stampa vengono raccolte e rivendute a
società terze per il trattamento e il riciclo. Il recupero dell’alluminio consente di ridurre il
consumo di materie prime vergini e l’energia necessaria per la produzione primaria,
contribuendo così alla riduzione dell’impronta di carbonio del settore.
L’attività del Gruppo CED in questo ambito è quindi conforme ai criteri di ammissibilità
previsti dalla Tassonomia UE, in quanto supporta la transizione verso un’economia
circolare e rafforza la resilienza del sistema produttivo attraverso una gestione più
sostenibile delle risorse.
• 7.7 Acquisto e proprietà di edifici (CCM): L’attività di gestione comune degli impianti di
condizionamento dell’immobile situato a Venezia (ITV) è stata valutata come ammissibile
ai fini dell’analisi tassonomica del Gruppo CED, in quanto contribuisce all’obiettivo di
mitigazione dei cambiamenti climatici (CCM).
Sebbene la proprietà dell’edificio sia di terzi, il Gruppo sostiene parzialmente le spese di
gestione degli impianti di condizionamento, con un importo annuo pari ad euro 100 mila.
Questo intervento è rilevante nell’ottica della riduzione dell’impatto ambientale
dell’immobile, poiché un’efficiente gestione energetica degli impianti contribuisce alla
riduzione dei consumi e delle emissioni di CO2e associate al funzionamento dell’edificio.
• 8.1 Elaborazione dei dati, hosting e attività connesse (CCM; CCA): L’attività di gestione
dei server per l’elaborazione, memorizzazione e trasmissione dei dati, affidata a società
terze, è stata valutata come ammissibile ai fini dell’analisi tassonomica del Gruppo in
quanto contribuisce agli obiettivi di mitigazione (CCM) e adattamento (CCA) ai
cambiamenti climatici.
L’utilizzo di centri dati, inclusi quelli basati su edge computing, consente una maggiore
efficienza nell’uso delle risorse energetiche, riducendo le emissioni associate alla gestione
IT tradizionale. La centralizzazione e ottimizzazione dell’infrastruttura digitale permettono
inoltre di minimizzare il consumo energetico complessivo attraverso l’implementazione di
sistemi di raffreddamento avanzati e il ricorso a fonti di energia rinnovabile, ove disponibili.
• 8.2 Attività di programmazione e trasmissione (CCA) L’attività di consulenza informatica
svolta da CED Digital per le Società del Gruppo e per terze parti è stata valutata come
ammissibile ai fini dell’analisi tassonomica, in quanto contribuisce all’obiettivo di
adattamento ai cambiamenti climatici (CCA). L’offerta di soluzioni digitali e di consulenze
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 60
informatiche supporta l’ottimizzazione dei processi aziendali, favorendo una maggiore
efficienza operativa mitigando gli impatti ambientali indiretti. Si sottolinea come, nonostante
la seguente attività sia presente all’interno del business delle Società del Gruppo, questa
non sarà oggetto di Disclosure all’interno della tabella tassonomica data l’impossibilità al
FY 2024 di rintracciare le voci specifiche.
• 8.3 Attività di programmazione e trasmissione (CCA) Le attività di trasmissione di eventi
in diretta streaming e produzione di podcast audio svolte dalle Società del Gruppo sono
state valutate come ammissibili ai fini dell’analisi tassonomica, contribuendo all’obiettivo di
adattamento ai cambiamenti climatici (CCA). Così come per la voce economica
precedente, anche i dati relativi alle attività di programmazione e trasmissione non saranno
oggetto di Disclosure all’interno della tabella tassonomica al FY 2024.
Analisi di Allineamento
Ai fini della verifica dell’allineamento delle attività economiche considerate ammissibili nella
fase precedente, le Società del Gruppo hanno effettuato una successiva verifica dei criteri di
vaglio tecnico specifici, dei DNSH e delle garanzie minime si salvaguardia richiesti dall’analisi
tassonomica ed è emerso come, a fronte di alcuni gap identificati, il Gruppo Caltagirone Editore
non abbia attività economiche allineate alla Tassonomia, impegnandosi tuttavia a cogliere
spunti dai criteri stessi per migliorare sempre più le proprie performance ESG.
Tabelle Tassonomia UE Gruppo Caltagirone Editore
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 61
Cambiamento Climatico
ESRS E1: Cambiamenti Climatici
IRO
Tipologia IRO
KPI
Descrizione KPI
Incremento del valore generato dall'impresa grazie
allo sfruttamento dei cambiamenti climatici, tenendo
in considerazione i rischi e pianificando in maniera
puntuale un piano di azione che permetta di
prevenire questi ultimi.
Impatto Positivo
E1-1
E1-2
E1-3
E1-4
E1-5
E1-6
➢ Piano di transizione per
la mitigazione dei
cambiamenti climatici;
➢ Politiche relative alla
mitigazione dei
cambiamenti climatici e
all'adattamento agli
stessi;
Perdita di vantaggio competitivo ed esposizione a
rischi di natura ambientale che possono generare
un incremento dei costi, a causa di una mancata
valutazione dei rischi fisici.
Impatto Negativo
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 62
Creazione di un vantaggio competitivo che
permetta di ridurre i costi operativi grazie ad
un'attenta valutazione dei rischi e ad un piano di
azione che permetta di ridurre i costi operativi legati
a eventi climatici estremi e garantire una maggiore
stabilità economica e continuità del business.
Opportunità
➢ Azioni e risorse relative
alle politiche in materia di
cambiamenti climatici;
➢ Obiettivi relativi alla
mitigazione dei
cambiamenti climatici e
all'adattamento agli
stessi;
➢ Consumo di energia e
mix energetico;
➢ Emissioni lorde di GES
di ambito 1, 2, 3 ed
emissioni totali di GES
(Emissioni Scope 3 sono
Phase-In per la Società).
Maggiore vulnerabilità agli eventi climatici estremi,
con possibilità di interruzione del business e
conseguente incremento dei costi derivanti dalla
necessità di ripristinare le attività.
Rischio
Riduzione dei costi operativi e miglioramento
dell'immagine aziendale grazie all'utilizzo di
soluzioni energetiche sostenibili, che si possono
tradurre in risparmi significativi nel lungo termine,
migliorando la competitività e la sostenibilità
economica dell'impresa.
Impatto Positivo
Incremento dei costi derivanti dall'utilizzo di energia
proveniente da fonti fossili, con crescente
esposizione verso le possibili restrizioni normative
in materia.
Impatto Negativo
Insorgenza di costi non previsti a causa
dell'improvvisa necessità di dover investire in
tecnologie più sostenibili per conformarsi alle
normative ambientali, comportando costi iniziali
elevati.
Rischio
L'implementazione di soluzioni energetiche più
efficienti, tra cui la scelta di un mix energetico
rinnovabile (soprattutto per le stamperie, considerati
le principali per fabbisogno energetico) consente di
ridurre le spese per l'energia, portando a risparmi
considerevoli nel lungo termine, nonché ad un
incremento reputazionale per l'impresa stessa.
Opportunità
Adattamento ai cambiamenti climatici
E1-1, E1 SBM-3, E1 IRO-1 E1-2, E1-3
Il Gruppo CED affronta il cambiamento climatico con un approccio proattivo, identificando
opportunità e pianificando azioni volte a mitigare i rischi ad esso legati.
L’obiettivo non è solo quello di adattarsi alle nuove sfide ambientali, ma anche di trasformarle
in occasioni di crescita e innovazione.
In ambito energetico, il Gruppo mira a ottimizzare i consumi e a ridurre i costi operativi,
adottando soluzioni sostenibili che migliorino sia l'efficienza economica sia la reputazione
aziendale. Queste iniziative non solo favoriscono risparmi significativi nel lungo periodo, ma
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 63
rafforzano anche la competitività e il posizionamento dell'impresa come leader responsabile
nel settore.
Il Gruppo CED ha intrapreso un percorso di adattamento ai cambiamenti climatici attraverso
un'attenzione crescente all'efficienza energetica e alla riduzione dei consumi che percorre tutto
il perimetro delle società appartenenti al gruppo editoriale, che sono costantemente impegnate
nella ricerca di soluzioni innovative per ottimizzare l'uso delle risorse e minimizzare gli sprechi.
Negli ultimi anni, sono stati realizzati significativi interventi di re-lamping nelle diverse sedi del
gruppo, con particolare attenzione agli stabilimenti produttivi. La sostituzione delle tradizionali
fonti luminose con soluzioni a LED a basso consumo e l'adozione di sistemi automatici di
spegnimento tramite sensori di movimento hanno permesso di ottenere un'importante
riduzione del consumo energetico. Parallelamente, sono stati avviati programmi mirati alla
razionalizzazione delle utenze, al fine di garantire un utilizzo più efficiente dell'energia.
Consumi Energetici ed Emissioni GES
E1-4, E1-5, E1-6
Per quanto riguarda i consumi energetici delle Società del Gruppo, un aspetto particolarmente
rilevante riguarda i tre centri stampa delle società del gruppo editoriale (Stampa Roma 2015
S.r.l, Stampa Napoli 2015 S.r.l. e Stampa Venezia S.r.l.), per le quali il consumo energetico
rappresenta un fattore critico. Per affrontare questa sfida, le società dispongono di un sistema
di controllo che consente il monitoraggio periodico dei consumi e la valutazione dell'efficacia
delle misure di efficientamento energetico adottate.
Inoltre, sono attualmente in fase di studio nuove modalità di illuminazione degli impianti
industriali, con l'obiettivo di ridurre il consumo energetico nelle ore notturne, quando
l'illuminazione intensa non è necessaria.
L'andamento del costo dell'energia elettrica e del gas per il riscaldamento e per l'acqua
sanitaria dopo i picchi registrati nel 2022 (oltre 550€ MWh per l’energia elettrica nell’agosto del
22) ha registrato un graduale decremento pur senza tornare ai valori pre-covid. Il prezzo
attuale dell’energia oscilla tra i 125 € e i 150€ a MWh),
Per contenere l'impatto di tali aumenti, il gruppo ha stipulato specifici contratti di hedging (swap
su prezzo forward dell’energia) sia direttamente con il fornitore, Acea, che con Banca Unicredit.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 64
Inoltre, l'adozione di piattaforme per il monitoraggio giornaliero dei prezzi forward dell'energia
ha consentito una gestione più strategica delle risorse, contribuendo a mitigare l'esposizione
ai rialzi dei costi.
Nel corso del 2024, il consumo totale di energia del Gruppo si è attestato a 24.380 MWh,
registrando un incremento del 23,6% rispetto ai 19.577 MWh del 2023. Tale crescita è
principalmente riconducibile all’ampliamento del perimetro di monitoraggio, che ha permesso
una maggiore tracciabilità dei consumi, oltre che all’incremento dell’energia elettrica acquistata
per soddisfare le esigenze operative.
L’analisi dei consumi energetici evidenzia una riduzione dell’impiego di energia da fonti fossili,
che nel 2024 ha raggiunto 17.786,47 MWh, segnando un calo dell’8,8% rispetto ai 19.492,58
MWh del 2023. Questa contrazione riflette un progressivo efficientamento nei processi
produttivi e un'attenta razionalizzazione delle risorse energetiche.
Un altro elemento di rilievo riguarda i consumi di carburante per la flotta aziendale, che nel
2024 sono stati pari a 5897 litri, un dato che non era precedentemente tracciato nel 2023.
Nello specifico, il gasolio ha rappresentato la componente principale con 4218 litri, mentre la
benzina ha inciso per 645 litri. La rendicontazione di questi consumi costituisce un passo
significativo verso una gestione più consapevole ed efficiente delle risorse, consentendo al
Gruppo di valutare strategie mirate alla riduzione dell’impatto ambientale della mobilità
aziendale.
L’andamento dei consumi energetici riflette l’impegno del Gruppo nell’ottimizzazione dell’uso
delle risorse, con una progressiva riduzione della dipendenza dai combustibili fossili e una
maggiore attenzione all’efficienza operativa. L'incremento complessivo dei consumi registrato
nell'anno è principalmente attribuibile a una più ampia e dettagliata rendicontazione, piuttosto
che a un effettivo aumento della domanda energetica.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 65
Questo approccio consente di sviluppare strategie più mirate per il contenimento delle
emissioni e per l’incremento dell’energia da fonti rinnovabili, in linea con gli obiettivi di
sostenibilità e con il costante impegno del Gruppo nella gestione responsabile delle proprie
attività.
Emissioni GES Scope 1, 2 e 3
E1-6
Per quanto concerne le emissioni di GES (Gas Effetto Serra), le Società del Gruppo hanno
rendicontato le emissioni Scope 1, 2 e 3. In particolare, le emissioni GES legate allo Scope 1
pertengono consumi di carburante della flotta aziendale mentre le emissioni GES Scope 2
fanno riferimento alle emissioni indirette prodotte dalla generazione a monte di energia che le
Società del gruppo acquistano da terzi.
L’entrata in vigore del D.Lgs 125/2024 prevede, tra le novità introdotte, l’obbligo di
rendicontazione per il Gruppo delle Emissioni Scope 3, cd. indirette, volte a misurare l’impatto
in termini di generazione di gas GHG da parte della filiera a monte e a valle.
Pertanto, ai fini della suddetta disclosure, il Gruppo ha proceduto ad un’analisi quali-
quantitativa preventiva della significatività ed applicabilità delle 15 categorie di Emissioni
Scope 3 di seguito rappresentata.
In particolare, quest’analisi quali-quantitativa per categoria è costituita sulla correlazione di tre
fattori di valutazione: Dimensione (la dimensione effettiva che rispetto al business del Gruppo
una categoria possa rappresentare); stakeholder (ovvero l’aspettativa che gli Affected
Stakeholder e fruitori della Rendicontazione di Sostenibilità avrebbero nel vedere la specifica
disclosure) e Rischio (ad identificare la tipologia di emissione e la conseguente gravità di
omissione), la cui media aritmetica definisce il livello di significatività per ciascuna categoria
dello Scope 3.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 66
Di seguito, viene riproposta una tabella che riporta la totalità delle categorie delle Emissioni
GES Scope 3 con rispettiva significatività:
Nello specifico, in riferimento alla “categoria 1 – Beni e servizi acquistati”, la
rendicontazione è stata elaborata sulla base dei principali beni e servizi acquistati le cui
emissioni equivalenti sono state rendicontate utilizzando fattori di conversione cradle to gate
CO2e tramite metodologia spend based.
La “categoria 2 – Beni capitali” include i principali beni capitalizzati, prevalentemente
macchinari e impianti. Per entrambe le categorie, la metodologia di rendicontazione adottata
è la spend-based prevista dal GHG Protocol, che prevede l’identificazione dei costi sostenuti
dal Gruppo per l’acquisto di beni e servizi specifici all’interno delle voci di conto economico
convertendoli in emissioni GHG.
La “categoria 3 - Attività legate ai combustibili e all’energia” non è risultata significativa e
pertanto non è oggetto di rendicontazione nella presente informativa. De facto, la categoria si
applica alle emissioni legate alla produzione di energia non rendicontate nelle Scope 1 e 2,
non presenti nel caso del Gruppo.
La “categoria 4 – Trasporto e distribuzione a monte”, include le emissioni legate alla
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 67
fornitura di materiale alle Società del Gruppo le quali, data la struttura aziendale, risultano poco
significative soprattutto se comparate alla distribuzione capillare che avviene a valle, per la
distribuzione dei giornali in tutto il paese.
La “categoria 5 – Rifiuti generati durante le operazioni” riguarda le emissioni derivanti dallo
smaltimento, trattamento e trasporto dei rifiuti gestiti da fornitori terzi. La categoria è emersa
come altamente significativa alla luce della centralità che la gestione dei rifiuti e la circolarità
delle risorse rappresentano per il business della Caltagirone Editore. Al fine di garantire una
rendicontazione in linea con i requisiti del GHG Protocol, il Gruppo ha provveduto ad utilizzare
il metodo dei dati medi, moltiplicando le categorie di rifiuti per le diverse metodologie di
recupero e smaltimento.
La “categoria 6 – Viaggi di lavoro” è stata rendicontata tenendo conto degli spostamenti
effettuati dal personale per motivi di lavoro, utilizzando i fattori di conversione in kg di CO₂
equivalente per tratta, mezzo di trasporto e numero di passeggeri.
La “categoria 8 – Beni in leasing a monte” riguarda le emissioni GHG generate dall’utilizzo
di macchinari e mezzi in leasing. Sono stati esclusi i veicoli della flotta aziendale, in quanto già
rendicontati all’interno delle emissioni dirette Scope 1, mentre la rendicontazione si è
concentrata sulla flotta in leasing a Piemme
Per quanto concerne la “categoria 9 – Trasporto e distribuzione a valle”, le Società del
Gruppo hanno provveduto a fornire alla Caltagirone Editore dati relativi al numero di copie
distribuite per ciascun a testata giornalistica a ciascun comune, così da poter calcolare la
distanza coperta in Km da ciascun giornale ed averla potuta moltiplicare per il fattore di
conversione rilevante.
La “categoria 10 – Lavorazione dei prodotti venduti” riguarda gli impatti ambientali legati
alla trasformazione dei prodotti successivamente alla loro vendita, il quale non è rilevante ai
fini del business dell’editoria nel quale il Gruppo opera.
Analogamente, alle ragioni che hanno portato alla non rilevanza della categoria 10, anche per
quanto concerne le categorie “11 – Utilizzo dei prodotti venduti” e “12 – Trattamento di
fine vita dei prodotti venduti”, queste sono emerse come non rilevante ai fini dell’analisi di
significatività del gruppo poiché né il ciclo di vita a seguito della vendita all’utilizzatore finale
né lo smaltimento di carta ex post rappresentano una componente significative delle emissioni
del gruppo (anche al netto della rendicontazione delle categorie 5 e 9 che già coprono le
emissioni GES legate al ciclo di vita dei giornali).
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 68
La “categoria 13 – Beni in leasing a valle” non è risultata significativa, in virtù del fatto che
il leasing a società terze non rientra nel modello di business del Gruppo.
La “categoria 14 – Franchising” è risultata non applicabile, poiché il modello di business del
Gruppo non prevede questa tipologia di attività.
Per quanto riguarda la “Categoria 15 – Investimenti”, dall’analisi delle partecipazioni del
Gruppo è emerso che questo non esercita controllo operativo su società terze. Inoltre, avendo
definito preliminarmente una soglia del 2% e sottoposto tale parametro ai referenti per
verificare eventuali partecipazioni rilevanti, la categoria è risultata non significativa.
In conclusione, si riporta il Totale della Carbon Footprint del Gruppo, calcolato come
illustrato nella seguente tabella:
Nel 2024, le emissioni totali di gas a effetto serra (GES) sono state calcolate considerando i
tre principali ambiti di emissione:
• Scope 1 (emissioni dirette) ammonta a 377 tCO₂eq, rappresentando una quota
marginale delle emissioni complessive, indice di una ridotta dipendenza da combustibili
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 69
fossili utilizzati direttamente.
• Scope 2 (emissioni indirette da energia acquistata) registra un totale di 1.928 tCO₂eq
Location Based e 2.729 tCO₂eq Market Based, evidenziando un potenziale di
miglioramento nella scelta di forniture energetiche a minore impatto ambientale.
• Scope 3 (altre emissioni indirette lungo la catena del valore) rappresenta la
componente principale dell’impronta carbonica, con 81.617 tCO₂eq, sottolineando la
necessità di un coinvolgimento attivo lungo l’intera supply chain per la riduzione delle
emissioni.
La carbon footprint totale, considerando lo Scope 2 con approccio Location Based, è pari a
83.923 tCO₂eq, mentre con il metodo Market Based raggiunge 84.724 tCO₂eq.
Questi dati rappresentano un punto di riferimento strategico per l’implementazione di iniziative
mirate alla riduzione delle emissioni, attraverso l’adozione di soluzioni energetiche più
sostenibili, l’ottimizzazione dei processi produttivi e logistici e il rafforzamento della
collaborazione con partner e fornitori.
L’impegno del Gruppo si orienta verso un modello di business più responsabile, che favorisca
la decarbonizzazione lungo l’intera catena del valore e contribuisca agli obiettivi di transizione
ecologica.
Uso delle risorse ed economia circolare
ESRS E5 Uso delle Risorse ed Economia Circolare
IRO
Tipologia IRO
KPI
Descrizione KPI
Riduzione significativa dei rifiuti generati e dell'utilizzo
di risorse grazie all'utilizzo di materiale stampabile di
origine riciclata, oltre che a soluzioni e packaging
riutilizzabili per le spedizioni e per le soluzioni di
logistica.
Impatto Positivo
E5-1
E5-2
E5-3
E5-4
E5-5
➢ Politiche relative all'uso delle
risorse e all'economia
circolare;
➢ Azioni e risorse relative
all'uso delle risorse e
all'economia circolare;
➢ Obiettivi relativi all'uso delle
risorse e all'economia
circolare;
➢ Flussi di risorse in entrata;
➢ Flussi di risorse in uscita;
Incremento dei rifiuti plastici e sfruttamento
inefficiente delle risorse derivanti da una mancata
applicazione di una strategia di riutilizzo dei materiali
riciclati.
Impatto Negativo
Riduzione dei costi derivanti dalla logistica e dallo
smaltimento dei rifiuti generati (in particolare carta
stampata), nonché di quelle legate
all'approvvigionamento di nuove materie prime
contribuendo a una gestione più efficiente delle
Opportunità
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 70
risorse, aumentando i margini di profitto sulle unità
vendute.
L'incremento dei rifiuti di natura non circolare può
generare un incremento dei costi per la loro gestione
ed il loro smaltimento, nonché l'esposizione ad
ipotetici rischi derivanti da sanzioni per non
conformità a normative ambientali.
Rischio
Utilizzo della carta e circolarità dei materiali
Le attività di CED si basano sull’impiego di personale qualificato e sull’utilizzo di infrastrutture
essenziali per la produzione e la distribuzione di quotidiani.
Il modello operativo dell’azienda dipende dall’acquisto di materie prime quali carta ed
inchiostro. L’impatto ambientale associato al modello di business delle Società del Gruppo è
legato al consumo di risorse non rinnovabili lungo l’intera catena del valore.
In particolare, l’approvvigionamento di materie prime quali la carta per la produzione dei
giornali quotidiani contribuisce al depauperamento delle risorse naturali rendendo essenziali il
riutilizzo dei materiali, il corretto smaltimento e la gestione dei rifiuti per mitigare gli impatti
ambientali negativi.
Per affrontare questi rischi, CED adotta strategie mirate alla riduzione dell’impatto ambientale
attraverso:
• Riciclo e riutilizzo dei materiali: circa il 70% della carta acquistata è riciclata e viene a
sua volta riciclata terminato il ciclo di vita dei giornali;
• Gestione sostenibile della supply chain: selezionando fornitori che adottano pratiche
responsabili nell’approvvigionamento delle materie prime.
In linea con l’analisi di materialità condotta per il 2024, CED ha definito il perimetro di
valutazione degli impatti ambientali legati all’uso delle risorse, adottando un approccio
integrato per la loro gestione responsabile.
Un pilastro essenziale della strategia di sostenibilità del Gruppo è rappresentato dalla gestione
responsabile delle risorse materiali, con particolare attenzione all'uso della carta e
all’applicazione di principi di economia circolare.
De facto, il Gruppo editoriale, difatti, adotta un approccio sistematico e responsabile alla
gestione delle risorse e alla transizione verso un modello di economia circolare, in conformità
con gli obblighi di informativa previsti dagli ESRS.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 71
La strategia adottata mira a minimizzare l’impatto ambientale delle attività aziendali attraverso
la gestione efficiente dei rifiuti, la riduzione delle emissioni di gas serra e l’ottimizzazione
dell’uso delle risorse materiali ed energetiche.
Politiche, Azioni e Obiettivi
E5-2, E5-3
Il Gruppo adotta una politica di gestione responsabile delle risorse in entrata, privilegiando
l’uso di materiale stampabile di origine riciclata e l’implementazione di soluzioni di packaging
riutilizzabili per le spedizioni e la logistica, con l’obiettivo di ridurre significativamente i rifiuti
generati e l’impiego di risorse vergini.
La gestione dei rifiuti del Gruppo viene affidata a società esterne specializzate, che
garantiscono il rispetto delle normative vigenti attraverso la compilazione della
documentazione necessaria, tra cui i modelli MUD annuali e le bolle di trasporto e smaltimento.
Ogni fase del processo è tracciata e registrata tramite formulari suddivisi per codice C.E.R.,
assicurando piena trasparenza e conformità normativa.
La tipologia di rifiuti prodotti varia in base alla sede di origine. Negli stabilimenti di stampa, i
rifiuti si classificano in:
• Pericolosi: soluzioni di sviluppo e lavaggio contenenti inchiostro;
• Non pericolosi: cartaccia, alluminio e plastica, materiali che vengono destinati a
processi di riciclo.
In particolare, giornali invenduti e lastre di stampa vengono valorizzati attraverso la vendita
per il riciclo. La carta viene acquistata da un ente specializzato nel recupero e nello
smaltimento, mentre i rifiuti speciali sono gestiti tramite contratti con i trasportatori e utilizzatori
qualificati. In particolare, si riporta come le lastre di alluminio, una volta riciclate, vengono
reintrodotte nel mercato garantendo loro un secondo ciclo di vita e di fatto riducendo le
emissioni legate all’approvvigionamento dei materiali necessari per la produzione.
Per migliorare la gestione delle risorse idriche e ridurre il volume dei rifiuti liquidi, alcuni
stabilimenti di stampa, hanno adottato un sistema di evaporazione dell’acqua con filtro
ceramico. Questa tecnologia separa l’acqua di lavaggio delle lastre dagli inchiostri,
consentendo il riutilizzo delle due componenti e limitando la produzione di reflui industriali.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 72
Per quanto riguarda le azioni e gli obiettivi strettamente legati alla manutenzione il Gruppo ha
stabilito una durata utile dei macchinari rotativi compresi tra i 30 e i 40 anni.
La manutenzione avviene quotidianamente con interventi ordinari, mentre i materiali sostituiti
vengono riciclati o riutilizzati per garantire la continuità operativa, in considerazione della
difficoltà di reperire pezzi di ricambio o da magazzino.
Attraverso queste iniziative, il Gruppo continua a rafforzare il proprio impegno nella gestione
responsabile delle risorse, promuovendo:
• La riduzione degli sprechi;
• Il riciclo dei materiali;
• L’adozione di pratiche circolari.
Questi obiettivi generali sono volti a minimizzare l’impatto ambientale delle attività e a
implementare un uso responsabile e sostenibile delle risorse, oltre a ridurre i costi di
approvvigionamento e di logistica derivante dallo smaltimento di rifiuti.
Focus-on: Gestione dell’energia e fonti rinnovabili.
Gli impianti di climatizzazione negli stabilimenti e negli uffici del Gruppo sono utilizzati
esclusivamente per esigenze operative e per il raffreddamento dei macchinari. Tuttavia, al
momento non è stato ancora definito un mix energetico che includa l’uso di energia elettrica
da fonti rinnovabili.
Per la sede di Roma, i fornitori di energia sono Acea per l’elettricità ed Eni per il gas.
Focus-on: Emissioni GHG Scope 3 e distribuzione
Per quanto riguarda le emissioni indirette di gas serra (GHG Scope 3), il Gruppo ha
documentato il processo relativo alla distribuzione dei prodotti.
L'approvvigionamento della carta avviene al 70% da materiale riciclato, proveniente da paesi
Europei mentre l’altro 30% è derivato da cellulosa vergine con provenienza dal Canada, da
fornitori che rispettano le certificazioni di rispetto ambientale e di riforestazione come la FSC
(Forest Stewardship Council) che garantisce che la carta proviene da foreste gestite in modo
sostenibile.
Il trasporto della carta avviene via treno, via nave o su gomma e, una volta giunta ai centri di
stoccaggio e/o di stampa, viene movimentata con l'ausilio di muletti elettrici.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 73
Per la distribuzione, i quotidiani stampati vengono spediti ai magazzini dei distributori tramite
le cosiddette linee primarie. Nei magazzini di smistamento i Distributori Locali provvedono in
maniera efficiente a organizzare i trasporti verso le edicole o differenti punti vendita
Il Gruppo Caltagirone Editore non intrattiene rapporti diretti con le singole edicole, ad
eccezione di quelle di Roma, per le quali esiste un rapporto amministrativo diretto.
In termini di incidenza dei giornali invenduti sul totale di quelli spediti (c.d. “Resa”), la
percentuale oscilla tra il 30% e il 40% a seconda delle aree geografiche (circa il 20% su Roma).
La carta delle copie invendute viene avviata al macero tramite i distributori locali oppure
direttamente attraverso la cessione a società specializzate nel recupero e nel riciclo della carta.
I clienti finali di queste società sono le cartiere stesse che la trasformano in carta bianca
utilizzabile nuovamente per la stampa dei quotidiani, generando un circolo virtuoso.
Flussi di risorse in entrata e in uscita
E5-4, E5-5
Le tabelle relative ai flussi di risorse in entrata e in uscita forniscono un quadro dettagliato sulla
gestione e sull'uso sostenibile delle risorse da parte del Gruppo, in conformità con gli standard
ESRS E5-4 ed E5-5. In particolare:
• Flussi di risorse in entrata: evidenziano l'origine e la tipologia dei materiali utilizzati,
con un focus sulla quota di materie prime riciclate, rinnovabili o a basso impatto
ambientale.
• Flussi di risorse in uscita: descrivono la destinazione e il trattamento dei materiali
dismessi, il tasso di riciclo e riutilizzo, nonché le iniziative volte a ridurre i rifiuti e
migliorare l’efficienza del ciclo di vita dei prodotti.
Questi dati consentono di monitorare l’impatto ambientale delle attività aziendali e di definire
strategie mirate alla transizione verso un modello di economia circolare.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 74
Nel corso del 2024, il consumo di risorse in entrata del Gruppo ha registrato un’ulteriore
razionalizzazione, evidenziando una riduzione nell’utilizzo di carta e lastre di alluminio rispetto
agli anni precedenti.
In particolare, l’impiego di carta si è attestato a 10.099.414 kg, segnando un calo del 5,8%
rispetto ai 10.723.721 kg del 2023 e del 13,3% rispetto ai 11.645.096 kg del 2022. Questa
diminuzione riflette un'ottimizzazione dei processi produttivi, un crescente focus sulla
digitalizzazione dei servizi con conseguente diminuzione nel numero di copie cartacee e
sull’efficienza nell’approvvigionamento delle materie prime, in linea con l’obiettivo di riduzione
degli sprechi.
Analogamente, il consumo di lastre di alluminio ha mostrato una lieve contrazione,
attestandosi a 1.467.850 unità nel 2024, con una riduzione dello 0,7% rispetto al 2023
(1.478.810 unità) e del 2% rispetto al 2022 (1.497.250 unità). Questo dato suggerisce un
miglioramento nelle strategie di utilizzo dei materiali e un'ottimizzazione della produzione,
contribuendo a una gestione più sostenibile delle risorse.
L’andamento complessivo dei consumi di risorse in entrata rappresenta il continuo impegno
del Gruppo nell’ottimizzazione dei materiali utilizzati, riducendo progressivamente la domanda
di materie prime e migliorando l’efficienza dei processi produttivi. Questi risultati confermano
una transizione graduale verso una gestione più sostenibile delle risorse, allineata agli obiettivi
di riduzione dell’impatto ambientale e di economia circolare.
Nel 2024, la gestione dei rifiuti prodotti dal Gruppo ha evidenziato un lieve calo per la categoria
di rifiuti non pericolosi, che si sono attestati a 2.129,52 tonnellate, segnando una riduzione
dello 0,1% rispetto alle 2.153,13 tonnellate del 2023.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 75
La quasi totalità di questi rifiuti (2.106,64 tonnellate) è destinata al recupero, mantenendo una
tendenza positiva nell’ottimizzazione delle risorse e nella riduzione dell’impatto ambientale,
seppur con un leggero calo rispetto all’anno precedente (2.130,07 tonnellate).
I rifiuti non pericolosi destinati a trattamento sono diminuiti, passando da 23,6 tonnellate nel
2023 a 22,88 tonnellate nel 2024.
Di contro, i rifiuti pericolosi hanno registrato un aumento, passando da 171,42 tonnellate nel
2023 a 185,88 tonnellate nel 2024, con una crescita dell’8,5%.
Tuttavia, si segnala un significativo incremento nel quantitativo di rifiuti pericolosi destinati al
recupero, che è passato da 1,78 tonnellate nel 2023 a 6,60 tonnellate nel 2024, dimostrando
un miglioramento nella gestione sostenibile di questa tipologia di materiali. I rifiuti pericolosi
inviati a trattamento hanno raggiunto 179,28 tonnellate, in aumento rispetto alle 169,64
tonnellate dell’anno precedente.
L’andamento generale dei dati evidenzia un impegno costante del Gruppo nel miglioramento
della gestione dei rifiuti, con un focus sulla riduzione della quota destinata a trattamento e
sull’incremento del recupero, in linea con gli obiettivi delineati per l’economia circolare e
l’ottimizzazione delle risorse.
Social
ESRS S1 Forza Lavoro Propria
IRO
Tipologia IRO
KPI
Descrizione KPI
Riduzione degli incidenti e delle malattie
professionali, nonché miglioramento delle
condizioni di lavoro all'interno delle stamperie,
grazie all'implementazione di misure di sicurezza
aggiuntive rispetto a quanto già previsto dalla
normativa vigente.
Impatto Positivo
S1-1
S1-2
S1-3
S1-4
S1-5
S1-6
S1-9
S1-10
S1-14
➢ Politiche relative alla
forza lavoro propria;
➢ Processi di
coinvolgimento dei
lavoratori propri e dei
rappresentanti dei
lavoratori in merito agli
impatti;
➢ Processi per porre
rimedio agli impatti
negativi e canali che
consentono ai lavoratori
propri di sollevare
preoccupazioni;
➢ Interventi su impatti
rilevanti per la forza
lavoro propria, per la
Incremento della qualità dei contenuti editoriali,
grazie alla massimizzazione delle potenzialità dei
propri lavoratori, incentivando la produttività e la
qualità del lavoro attraverso la formazione continua,
il mentoring e il supporto al miglioramento delle
competenze.
Impatto Positivo
Creazione di un ambiente di lavoro dinamico,
stimolante ed innovativo in grado di attirare nuovi
talenti e massimizzare le competenze,
incrementando allo stesso tempo l'efficienza e la
produzione dello stesso.
Impatto Positivo
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 76
Perdita di competitività e di innovazione, con
conseguente riduzione dell'attrattività dell'impresa
verso i consumatori finali.
Impatto Negativo
mitigazione dei rischi, il
perseguimento di
opportunità nonché
efficacia di tali azioni;
➢ Obiettivi legati alla
gestione degli impatti
negativi rilevanti, al
potenziamento degli
impatti positivi e alla
gestione dei rischi e delle
opportunità rilevanti;
➢ Caratteristiche dei
dipendenti dell’impresa;
➢ Metriche della diversità;
➢ Salari adeguati;
➢ Metriche di salute e
sicurezza (nel primo
anno di rendicontazione
l'impresa può omettere
gli elementi
d'informazione sui casi di
malattia professionale e
sul numero di giorni persi
a seguito di lesioni,
infortuni, decessi e
malattie professionali
oltre alle informazioni sui
lavoratori non
dipendenti).
Elevato tasso di turnover a causa di un ambiente di
lavoro poco motivante, con scarse opportunità di
crescita e di sviluppo, che genera una perdita di
competenze e difficoltà nel mantenere talenti
qualificati con ripercussioni negative verso
l'efficacia di rispondere alle richieste dinamiche del
settore.
Impatto Negativo
Creazione di un ambiente lavorativo in grado di
generare rischi significativi per la salute e la
sicurezza dei lavoratori, a causa di una mancata
valutazione dei rischi e l'esposizione ad attività e
condizioni di lavoro critiche.
Impatto Negativo
Aumento dei costi operativi a causa dell'elevato
tasso di turnover, con conseguente necessità di
aumentare i costi relativi all'assunzione ed
inserimento di nuove risorse e programmi di
formazione e sviluppo. Tale ambiente può
compromettere l'innovazione, allontanando talenti
di valore e limitando la capacità dell'azienda di
rispondere alle sfide del mercato.
Rischio
Miglioramento dell'efficienza operativa dell'azienda
e creazione di contenuti di qualità, che permettono
di incrementare la presenza dei prodotti sul
mercato, oltre che la retention dei lavoratori,
diminuendo dunque i costi derivanti da fenomeni di
turnover.
Opportunità
L'inadeguata formazione offerta ai dipendenti,
identificata come ridotta valorizzazione, può portare
a un aumento del turnover dei dipendenti, a
inefficienze operative o alla necessità di interventi
correttivi con un conseguente aumento dei costi.
Rischio
La mancata adozione di misure di prevenzione può
generare un incremento dei costi derivanti dal
ripristino della produzione a seguito di eventuali
interruzioni causate da incidenti, nonché eventuali
sanzioni amministrative derivanti da una mancata
applicazione della normativa in materia di salute e
sicurezza sul lavoro, con conseguente danno
reputazionale.
Rischio
Incremento della notorietà del Gruppo grazie alla
collaborazione con università ed enti di ricerca
(attraverso l'attivazione di tirocini formalizzanti) che
permettano di favorire il ricambio generazionale,
Opportunità
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 77
oltre che l'incoraggiamento della mobilità all'interno
delle realtà del Gruppo editoriale, con la possibilità
di sviluppare nuovi prodotti ed ampliare il business
in cui opera. Questo approccio permette di
massimizzare il ritorno sugli investimenti in capitale
umano realizzati dal Gruppo.
Forza lavoro propria
Gestione e valorizzazione del capitale umano
S1-1, S1-2, S1-3, S1-4, S1-5, S1-6
I dipendenti rappresentano una risorsa fondamentale per il successo e la crescita del Gruppo.
La loro motivazione, competenza e benessere sono essenziali per creare un ambiente di
lavoro che non solo favorisca l’efficienza e l’innovazione, ma contribuisca anche alla
realizzazione di una società più giusta e sostenibile. Le politiche, le iniziative e i risultati relativi
alla gestione delle risorse umane sono improntati a promuovere la formazione, la diversità,
l’inclusione e la salute e sicurezza sul lavoro. L’attenzione alle persone è un valore che guida
ogni scelta strategica del Gruppo, con l’obiettivo di costruire un futuro prospero e responsabile,
dove la crescita economica si accompagni al benessere sociale e ambientale.
Nel 2024, il Gruppo Caltagirone Editore registra un totale di 577 dipendenti, con un lieve
incremento rispetto ai 576 del 2023. L’organico è composto da 376 uomini (in calo di 3 unità
rispetto all’anno precedente) e 201 donne (in aumento di 5 unità rispetto al 2023).
La distribuzione di genere evidenzia una prevalenza maschile, con gli uomini che
rappresentano circa il 65% del personale e le donne il 35%, pur mostrando un leggero aumento
della presenza femminile.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 78
Questi numeri riflettono una stabilità complessiva nella forza lavoro, con una leggera crescita
occupazionale e un modesto progresso verso una maggiore equità di genere.
In merito alla tipologia contrattuale, la quasi totalità dei dipendenti è assunta con contratto a
tempo indeterminato (561 unità, pari al 97,2% del totale), in aumento di 4 unità rispetto al
2023. I contratti a tempo determinato si attestano a 16 unità (pari al 2,8% del totale), in
leggera diminuzione rispetto all’anno precedente. Questo dato conferma la volontà del Gruppo
di privilegiare forme contrattuali stabili e di investire in una forza lavoro consolidata.
L’analisi per fascia d’età evidenzia una composizione matura della popolazione aziendale. La
maggior parte dei dipendenti (356 unità, pari al 61,7% del totale) ha più di 50 anni, con un
incremento di 11 unità rispetto al 2023. La fascia compresa tra 30 e 50 anni conta 206
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 79
dipendenti (35,7% del totale), in calo di 8 unità rispetto all’anno precedente. I giovani sotto
i 30 anni rappresentano una quota residuale di 15 unità (2,6% del totale), evidenziando una
leggera contrazione rispetto alle 16 unità del 2023.
Nel 2024, il Gruppo Caltagirone Editore conferma il proprio impegno nella stabilità
occupazionale e nella valorizzazione del capitale umano, con un aumento del personale
complessivo e una prevalenza di contratti a tempo indeterminato.
Si rileva una leggera crescita della componente femminile e un incremento del lavoro non
dipendente, segnale di un’organizzazione che coniuga continuità e flessibilità.
Tuttavia, permane una distribuzione demografica matura, con una bassa presenza di lavoratori
sotto i 30 anni, evidenziando un’area di possibile intervento per favorire il ricambio
generazionale e l’ingresso di nuove professionalità.
I dati relativi all’alta dirigenza del Gruppo, intesa come la somma di quadri e dirigenti,
evidenziano una distribuzione di genere equilibrata all'interno della leadership aziendale, con
una leggera prevalenza maschile. La presenza femminile tra l’alta dirigenza raggiunge il
47,4%, segnalando un livello significativo di inclusione e rappresentanza delle donne nei
ruoli apicali. Questo dato suggerisce una politica aziendale orientata a valorizzare la diversità
di genere nelle decisioni strategiche e nei ruoli di responsabilità.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 80
Il Gruppo Caltagirone Editore si impegna a promuovere la crescita personale e professionale
di ogni dipendente, favorendo una cultura inclusiva in cui ciascun individuo si senta valorizzato
e supportato. A tutti i lavoratori, indipendentemente da genere, età o sede lavorativa, vengono
offerte pari opportunità di carriera. L'impegno del Gruppo si estende a dipendenti a tempo
indeterminato, freelance e collaboratori, riconoscendo le diverse dinamiche aziendali che li
coinvolgono.
Tra i temi prioritari rientrano la protezione della privacy, la gestione dell'orario di lavoro e il
bilanciamento tra vita professionale e privata, elementi essenziali per il benessere del
personale. Il Gruppo attribuisce grande importanza alla diversità, all'uguaglianza di genere,
alla parità retributiva e all'inclusione delle persone con disabilità, adottando misure concrete
per prevenire e contrastare ogni forma di violenza e molestia, al fine di garantire un ambiente
di lavoro sicuro e rispettoso.
Il Gruppo investe nella formazione continua e nello sviluppo delle competenze per favorire la
crescita professionale dei dipendenti e contribuire positivamente alla società.
Inquadramento contrattuale e salari adeguati
S1-10
I contratti dei dipendenti del Gruppo sono stipulati nel rispetto dei Contratti Collettivi Nazionali
di Lavoro (CCNL) applicabili in base al settore di attività e alla società di appartenenza. Tali
contratti disciplinano le condizioni lavorative, i diritti e i doveri reciproci, garantendo salari
adeguati in base a categoria, qualifica e mercato del lavoro. Il Gruppo si impegna a offrire una
retribuzione equa, che rifletta il valore del lavoro svolto e assicuri un tenore di vita adeguato,
adottando politiche di revisione salariale periodica per mantenere i compensi competitivi.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 81
La tabella mostra i salari di ingresso per l'anno 2024 nelle diverse testate e società del
Gruppo Caltagirone Editore, confrontandoli con i dati del 2023, evidenziando una
sostanziale parità di genere. Per ogni Società, sono indicati il salario minimo di ingresso sia
per gli uomini che per le donne, il salario minimo locale di riferimento e le percentuali che
rappresentano il rapporto tra il salario di ingresso e il salario minimo locale.
Nella maggior parte delle aziende del Gruppo Caltagirone Editore, i salari di ingresso sono
uguali per uomini e donne, evidenziando una parità salariale. I salari minimi locali sono rimasti
stabili tra il 2023 e il 2024. Tuttavia, si osservano differenze significative nei salari di ingresso
tra le diverse aziende del gruppo. Un'eccezione è rappresentata dalla Stampa Roma, dove
esiste una disparità salariale tra uomini e donne.
Il dialogo sociale, la libertà di associazione, la tutela dei diritti dei lavoratori e la contrattazione
collettiva rappresentano strumenti fondamentali per dare voce alle diverse prospettive.
Il Gruppo Caltagirone Editore riconosce l'importanza di una comunicazione trasparente e
costruttiva con i propri dipendenti, considerandola un elemento chiave della strategia
aziendale. Attraverso solide relazioni sindacali e collaborazioni industriali efficaci, il Gruppo
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 82
mira a creare un ambiente di lavoro collaborativo che favorisca l'ottimizzazione della
produttività e l'elevazione della qualità dei contenuti prodotti.
Parallelamente, il Gruppo si impegna a rafforzare il proprio ruolo sociale attraverso iniziative
di valorizzazione del territorio e delle comunità locali, consolidando così la propria reputazione
positiva.
Investe anche nel futuro attraverso collaborazioni attive con università ed enti di ricerca,
offrendo opportunità di tirocinio curricolare per studenti. In particolare, in Veneto, Stampa
Venezia ha stretto partnership con istituti tecnici per attrarre giovani talenti nel settore tecnico,
rispondendo alla crescente difficoltà di reperire personale qualificato per le attività notturne. La
tutela dei diritti umani e del lavoro è un impegno centrale per il Gruppo, che adotta politiche
conformi agli standard internazionali per garantire un ambiente sicuro, inclusivo ed equo.
La gestione delle risorse umane mira a valorizzare il talento e a incentivare la crescita
professionale, attraverso strutture organizzative chiare e processi di mobilità verticale e
orizzontale. La gestione del personale giornalistico è caratterizzata da criteri di selezione
rigorosi, controllo delle retribuzioni e investimenti continui nella formazione, con particolare
attenzione alle competenze digitali, ai software editoriali innovativi e alle nuove tecniche
giornalistiche.
L'analisi dei rischi ha evidenziato criticità come il mancato rispetto delle normative sulla salute
e sicurezza, il rischio di diffamazione a mezzo stampa, valutazioni inadeguate nei processi di
selezione e disparità retributive. Per mitigare questi rischi, il Gruppo ha adottato misure
specifiche, tra cui formazione costante e politiche retributive basate su ruoli e responsabilità.
Parità di Genere e di Trattamento, Salute e Sicurezza
S1-9; S1-14
Dal 2013, il Gruppo ha implementato politiche per la diversità di genere, garantendo un'equa
rappresentanza negli organi amministrativi e nel Collegio Sindacale. La comunicazione
trasparente con i dipendenti è incoraggiata attraverso incontri con rappresentanti dei lavoratori
e, sebbene non esistano attualmente processi formalizzati per il coinvolgimento strutturato
della forza lavoro nella valutazione dei rischi, l'azienda sta esplorando iniziative per rafforzare
tali processi.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 83
Nel 2023, il Gruppo ha introdotto una procedura di Whistleblowing in conformità al D. Lgs.
24/2023, garantendo canali sicuri e anonimi per la segnalazione di illeciti e rileva come dalla
sua istituzione non siano pervenute segnalazioni critiche o degne di essere evidenziate.
Il management considera la salute e la sicurezza sul lavoro una priorità assoluta e monitora
costantemente le iniziative adottate e il loro impatto sulle funzioni aziendali.
La sicurezza e la salute dei lavoratori rappresentano una priorità assoluta per il Gruppo, che
si impegna a creare e mantenere ambienti di lavoro sicuri e protetti. Nei centri stampa, dove
le attività notturne e industriali presentano rischi specifici, l'azienda adotta un approccio
proattivo per la prevenzione. Per mitigare i rischi, sono implementate rigorose misure di
prevenzione, che includono:
• Formazione continua del personale: per garantire che tutti i dipendenti siano
consapevoli dei rischi e delle procedure di sicurezza.
• Utilizzo di dispositivi di sicurezza: per proteggere i lavoratori durante le attività a
rischio.
• Servizio permanente di prevenzione e protezione: responsabile della valutazione
dei rischi aziendali e dell'implementazione di misure preventive efficaci.
• Sorveglianza sanitaria: con visite periodiche ed esami specialistici per monitorare la
salute dei lavoratori.
• Programma di controllo delle misure di sicurezza: attraverso sopralluoghi regolari
da parte del Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione.
Il Gruppo condanna fermamente ogni forma di lavoro forzato e minorile, adottando misure
preventive efficaci per contrastarle. Il Gruppo si impegna inoltre nel miglioramento continuo
delle condizioni operative e nell'introduzione di misure di sicurezza che vanno oltre i requisiti
normativi, al fine di ridurre al minimo il rischio di incidenti e malattie professionali.
Grazie al costante impegno nella tutela della salute e della sicurezza, il Gruppo garantisce un
ambiente di lavoro sicuro e conforme alle normative vigenti, dimostrando una forte
responsabilità sociale e un'attenzione prioritaria al benessere dei propri dipendenti.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 84
La tabella sopra riportata presenta un'analisi degli infortuni sul lavoro registrati nelle diverse
testate del Gruppo Caltagirone Editore. Si osserva che nel periodo considerato si sono
verificati un totale di 6 infortuni. La testata con il maggior numero di infortuni è il Messaggero,
con due casi, che hanno portato a 64 giorni di assenza. Seguono, con un infortunio ciascuna,
il Corriere Adriatico (10 giorni di assenza), Ced Digital & Servizi (5 giorni di assenza), Servizi
Italia (48 giorni di assenza) e Stampa Roma (20 giorni di assenza). Caltagirone Editore,
Gazzettino, Leggo, Mattino, Piemme, Quotidiano di Puglia, Stampa Napoli e Stampa Venezia
non hanno registrato infortuni. Il totale dei giorni di assenza per infortunio è di 147, su un totale
di 473.974 ore lavorate. Il tasso di incidenza infortuni, calcolato in percentuale rispetto al totale
delle ore lavorate, è dello 0,25%, mentre il tasso di incidenza su un milione di ore lavorate,
dato richiesto specificatamente dagli standards ESRS per garantire la massima comparabilità
e risultato dalla somma delle ore lavorate da 500 dipendenti a tempo pieno nell’arco di un
anno, è di 15 lesioni in media di Gruppo, con un minimo di 9 per servizi Italia 15 e un massimo
di 23 per Ced Digital & Servizi.
Consumatori e Utilizzatori Finali
ESRS S4 Consumatori e Utilizzatori Finali
IRO
Tipologia IRO
KPI-DRI
Descrizione KPI
Valorizzazione dei contenuti prodotti dall'impresa,
incoraggiando lo sviluppo di prodotti originali e di
qualità grazie alla promozione del rispetto della
Impatto Positivo
S4-1
S4-2
S4-3
➢ Politiche connesse ai
consumatori e agli utilizzatori
finali;
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 85
proprietà intellettuale attraverso accordi di licenza
e collaborazioni.
S4-4
S4-5
➢ Processi di coinvolgimento dei
consumatori e degli utilizzatori
finali in merito agli impatti;
➢ Processi per porre rimedio agli
impatti negativi e canali che
consentono ai consumatori e
agli utilizzatori finali di
esprimere preoccupazioni;
➢ Interventi su impatti rilevanti
per i consumatori e gli
utilizzatori finali e approcci per
la mitigazione dei rischi
rilevanti e il conseguimento di
opportunità rilevanti in
relazione ai consumatori e agli
utilizzatori finali, nonché
efficacia di tali azioni;
➢ Obiettivi legati alla gestione
degli impatti rilevanti negativi,
al potenziamento degli impatti
positivi e alla gestione dei
rischi e delle opportunità
rilevanti
Perdita di originalità dei contenuti prodotti dal
Gruppo a causa di una mancata valorizzazione
della proprietà intellettuale degli editori.
Impatto
Negativo
Incremento del valore generato dal Gruppo e
maggiore valorizzazione del lavoro degli autori,
garantendo l'indipendenza dei contenuti prodotti
con conseguente consolidamento del livello di
affezionamento e fiducia dei lettori lungo tutta
l'offerta editoriale.
Opportunità
Perdita di competitività a causa di una non equa
remunerazione dei contenuti pubblicati, che non
valorizza il lavoro svolto dagli autori
Rischio
Utenti Finali e Gruppo Caltagirone Editore
S4 SMB-3; S4-1
L'attività principale delle Società del Gruppo è strettamente connessa ai consumatori e agli
utenti finali, il cui accesso ad informazioni di qualità e la cui esperienza dipendono dai contenuti
offerti.
In particolare, i consumatori finali sono i cittadini che fruiscono dei prodotti editoriali e digitali
per uso personale, accedendo a notizie, approfondimenti e contenuti informativi attraverso le
piattaforme fornite.
A seguito dell’analisi di doppia materialità è emerso come i consumatori e gli utenti finali
possano essere soggetti a impatti negativi potenziali, in particolare per quanto riguarda:
• Il diritto alla protezione dei dati personali, garantendo che le informazioni siano trattate
in modo conforme alla normativa vigente.
• Il diritto ad informazioni di qualità, assicurando che i contenuti siano accessibili ed
inclusivi per tutti i segmenti della popolazione.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 86
Il Gruppo collabora strettamente con i propri clienti per comprendere le esigenze dei
consumatori e degli utenti finali, valutando eventuali rischi di impatto significativo. Poiché le
soluzioni editoriali e digitali sono ampiamente utilizzate nella società e costituiscono una fonte
primaria di informazione, i potenziali impatti negativi possono avere una portata sia diffusa che
legata a specifici casi individuali.
Sebbene tutti i consumatori e utenti finali possano essere potenzialmente coinvolti, le
problematiche di accessibilità riguardano in particolare:
• Le persone anziane, che potrebbero avere difficoltà nell’uso di strumenti digitali.
• Le persone con disabilità, per le quali è essenziale garantire formati accessibili e
tecnologie inclusive.
Per questo motivo, il Gruppo adotta le migliori pratiche e soluzioni per l’accessibilità dei
contenuti, basandosi sulle linee guida internazionali di settore e sulle normative europee in
materia di inclusione digitale.
Protezione dei dati e sicurezza delle informazioni
S4-1, S4-2, S4-3, S4-4, S4-5
Le politiche, le metodologie e le azioni messe in atto dalle Società del Gruppo comprendono
procedure avanzate per garantire elevati standard di sicurezza e la protezione delle
informazioni sensibili. La riservatezza e la sicurezza dei dati costituiscono un elemento chiave
della legittimità e della reputazione del Gruppo.
S4-1, S4-2, S4-3, S4-4, S4-5
Il core business del Gruppo Caltagirone Editore è strettamente legato ai consumatori e agli
utenti finali, i cui dati vengono trattati nel rispetto delle normative vigenti. Il Gruppo garantisce
soluzioni che influenzano in modo significativo sia l'ambito professionale che personale dei
suoi utenti. Per comprendere meglio le loro esigenze e valutare eventuali rischi di impatto
materiale, il Gruppo opera a stretto contatto con i propri clienti, acquisendo informazioni e
approfondendo la conoscenza del pubblico di riferimento.
Essendo le soluzioni del Gruppo spesso integrate nelle infrastrutture sociali e utilizzate da
autorità, aziende e cittadini, gli impatti negativi potenziali possono assumere una portata
diffusa o essere associati a specifici incidenti. Per garantire la conformità alle normative del
settore editoriale e giornalistico, il Gruppo adotta politiche chiare e rigorose, basate sulle
disposizioni legislative italiane, tra cui la Legge 47/1948 sulla stampa e la Legge 416/1981
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 87
per le imprese editrici. Ogni testata è supervisionata da un Direttore Responsabile, il quale
verifica la veridicità dei contenuti, assicurandone la conformità alle normative di settore,
all'etica professionale e al rispetto per i lettori. Questo processo risulta fondamentale per la
tutela della credibilità delle informazioni e la gestione dei diritti relativi all'uso di materiali
protetti, come foto e video, acquisiti tramite contratti di licenza con agenzie riconosciute.
Nel rispetto della libertà di espressione e dell'indipendenza editoriale, il Gruppo segue le linee
guida dell'Istituto dell'Autodisciplina Pubblicitaria (IAP), garantendo che i contenuti
pubblicitari non risultino ingannevoli o pericolosi per il pubblico. L'evoluzione della
digitalizzazione ha portato a significativi investimenti nella media literacy, promuovendo la
capacità di accedere, comprendere e valutare criticamente i contenuti mediatici. La revisione
dei formati editoriali ha migliorato l'accessibilità e la fruibilità delle informazioni, affiancata da
un costante sviluppo delle piattaforme digitali e delle applicazioni mobili. Tali iniziative non solo
migliorano l'esperienza dei lettori, ma ampliano le opportunità di coinvolgimento, garantendo
un'informazione chiara anche su tematiche complesse come economia, politica e cronaca
locale.
L'impegno del Gruppo nella promozione della cultura dell'informazione di qualità è dimostrato
dalla collaborazione con l'Osservatorio Permanente per i Giovani Editori (OPGE). Questa
partnership si concretizza in iniziative mirate all'educazione civica e all'informazione, come la
distribuzione di quotidiani nelle scuole e nelle università, favorendo la lettura critica dei media
tra le giovani generazioni. Ciò contribuisce a una maggiore consapevolezza tra i giovani
consumatori e rafforza il legame tra il pubblico e il mondo dell'informazione.
Attualmente, il Gruppo sta implementando procedure strutturate per garantire un approccio
trasparente ed efficace nella gestione delle segnalazioni e nella mitigazione degli impatti
negativi. Le misure previste includono:
• Definizione di processi editoriali più strutturati per garantire l'accuratezza e la
verificabilità delle informazioni pubblicate;
• Adozione di linee guida pubblicitarie che evitino contenuti fuorvianti o dannosi, con
particolare attenzione a minori e categorie vulnerabili;
• Rafforzamento della protezione dei dati personali in conformità con la normativa
GDPR;
• Introduzione di canali di comunicazione dedicati, come servizi di assistenza clienti,
sezioni sui siti web delle testate per segnalazioni e un monitoraggio attivo delle
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 88
interazioni sui social media.
Parallelamente, il Gruppo sta pianificando un quadro di interventi per la gestione dei rischi e
delle opportunità, con azioni mirate a:
• Rafforzare il fact-checking e la verifica delle fonti per ridurre il rischio di diffusione di
informazioni inesatte;
• Proteggere la privacy e i dati personali attraverso misure di sicurezza avanzate;
• Definire criteri chiari per una pubblicità responsabile;
• Monitorare attivamente le segnalazioni degli utenti per identificare tempestivamente
eventuali criticità.
Il Gruppo si pone l'obiettivo di strutturare un sistema di gestione che preveda:
• Procedure di monitoraggio per prevenire la diffusione di informazioni non accurate;
• Strumenti avanzati per la protezione dei dati e la sicurezza informatica;
• Politiche pubblicitarie responsabili, con attenzione ai contenuti sensibili;
• Creazione di spazi di dialogo con i lettori per favorire il loro coinvolgimento nella
produzione e verifica delle informazioni;
Focus-on: Tutela della Proprietà Intellettuale e del Diritto d'Autore
Il Gruppo si impegna nella valorizzazione dei propri contenuti attraverso lo sviluppo di prodotti
originali e di alta qualità, sostenuto dal rispetto della proprietà intellettuale e del diritto d’autore.
In questo contesto, il Gruppo adotta rigorose misure per applicare la nuova normativa in
materia di diritto d’autore, che include la determinazione dell’equo compenso per gli autori e i
creatori di contenuti, in linea con le direttive nazionali ed europee e con il ruolo di vigilanza
affidato ad AgCom.
Il Gruppo opera, inoltre, attraverso accordi di licenza e collaborazioni strategiche per
salvaguardare i propri diritti, instaurando un dialogo costante con i principali OTT – tra cui
Google, Microsoft, Meta e altri – al fine di gestire e risolvere eventuali contenziosi, garantendo
così un equo trattamento e la corretta remunerazione. Il nostro impegno si estende alla tutela
dell’originalità dei contenuti, ritenuta fondamentale per mantenere la leadership e l’innovazione
nel panorama editoriale moderno.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 89
Attraverso queste iniziative, il Gruppo rafforza il proprio ruolo nel mercato, migliorando
l’accesso all'informazione di qualità e rispondendo alle esigenze dei consumatori in modo
responsabile e innovativo.
Governance
ESRS G1 Condotta delle Imprese
IRO
Tipologia IRO
KPI-DRI
Descrizione KPI
Miglioramento dell'efficienza operativa e della
sicurezza delle informazioni aziendali e dei
clienti finali, grazie all’adozione di tecnologie
avanzate e protocolli di protezione dati. Tale
approccio, permette inoltre l'ottimizzazione dei
processi organizzativi.
Impatto Positivo
G1-1
G1-2
G1-3
G1-4
G1-5
G1-6
➢ Politiche in materia di cultura
d'impresa e condotta delle
imprese;
➢ Gestione dei rapporti con i
fornitori;
➢ Prevenzione e individuazione
della corruzione attiva e
passiva;
➢ Casi accertati di corruzione
attiva o passiva;
➢ Influenza politica e attività di
lobbying;
➢ Prassi di pagamento
Promozione di una gestione d'impresa leale e
trasparente, che incentivi il rispetto dei principi
deontologici della professione e che favorisca
l'innovazione all'interno dell'ambiente di
mercato.
Impatto Positivo
Raggiungimento di una platea di clienti più
ampia, grazie all'investimento in contenuti e
prodotti digitali innovativi.
Impatto Positivo
Miglioramento della qualità e resilienza della
catena del valore tramite il riciclo dei materiali,
la diversificazione dei fornitori e l'adozione di
pratiche di approvvigionamento sostenibili.
Impatto Positivo
Violazione delle misure di sicurezza
informatica, che possono causare un
rallentamento delle attività di business.
Impatto
Negativo
Variazione dei prezzi di approvvigionamento e
crescente allontanamento dei consumatori a
causa di un'eccessiva dipendenza da fornitori
singoli e non conformi ai criteri di sostenibilità
con possibili danni verso l’ambiente e la
comunità
Impatto
Negativo
Perdita reputazionale e di fiducia verso dei
propri stakeholder, compromettendo la
sostenibilità di lungo termine del business.
Impatto
Negativo
Creazione di disuguaglianze nei confronti
della clientela con un limitato accesso ai
servizi informatici offerti.
Impatto
Negativo
Incremento dei costi e mancati guadagni
derivante dalle spese necessarie per
Rischio
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 90
ripristinare il business a seguito di eventuali
interruzioni causate dalle violazioni di
sicurezza informatica.
Incremento dei ricavi grazie all'aumento delle
quote di mercato, attraverso il raggiungimento
di nuova clientela orientata all'utilizzo di
prodotti digitali, e grazie alla vendita di prodotti
pubblicitari aggiuntivi rispetto alla tradizionale
carta stampata.
Opportunità
Riduzione dei profitti generati a causa di una
perdita di soddisfazione e di interesse da
parte della clientela non orientata alla
digitalizzazione con impossibilità di accesso
alle risorse digitali.
Rischio
Riduzione dei costi operativi relativi ai
processi di gestione dell'impresa,
minimizzando eventuali inefficienze, sia
economiche che in termini di operatività,
derivanti dalle violazioni delle misure di
sicurezza che potrebbero compromettere la
continuità del business.
Opportunità
Riduzione dei costi di logistica, grazie allo
sviluppo di un rapporto trasparente con la
catena di fornitura che permetta di efficientare
le operazioni di distribuzione e di ritiro della
carta stampata e che garantisca il riciclo dei
materiali di scarto prodotti all'interno delle
stamperie, contribuendo alla circolarità e alla
riduzione delle emissioni.
Opportunità
Sviluppo di rapporti duratori, fondati su principi
etici e trasparenti, con gli stakeholder interni
ed esterni, grazie anche alla definizione di
accordi contrattuali che permettano di
incrementare la resilienza del business e la
capacità di risposta ai fenomeni di
cambiamento del settore.
Opportunità
Incremento dei rischi reputazionali con
possibilità di maggiori costi economici, i quali
potrebbero compromettere la capacità di
competere efficacemente nel mercato.
Rischio
Incremento delle difficoltà logistiche e dei costi
operativi, a causa della mancanza di un
rapporto saldo e responsabile con la catena di
fornitura che impatta direttamente sulla
fidelizzazione della clientela finale e sulle
vendite dei prodotti.
Rischio
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 91
Monitoraggio e gestione degli IRO rilevanti
G1 IRO 1; G1-1;
Il modello operativo di CED si basa principalmente sul proprio personale e sui lavoratori
all'interno della sua catena del valore. La conformità alle normative vigenti e alle linee guida
internazionali in materia di condotta aziendale etica è una priorità strategica, sia per prevenire
conseguenze legali ed economiche dirette in caso di mancato rispetto, sia per garantire il
mantenimento di una forza lavoro efficiente e competente.
La promozione di una cultura aziendale che protegga i dipendenti e gli altri stakeholder da
potenziali impatti negativi sui diritti umani, prevenga episodi di corruzione e tuteli i
whistleblower che segnalano tali questioni, è fondamentale non solo per il rispetto delle
normative e per il mantenimento della licenza operativa, ma anche per la strategia sociale
interna e gli obiettivi commerciali di CED.
Come attore di rilievo nel settore editoriale e digitale, CED riconosce che pratiche di
pagamento responsabili e trasparenti rappresentano un elemento essenziale degli standard
aziendali a cui deve conformarsi. La corretta gestione delle relazioni con fornitori e partner è,
infatti, un aspetto cruciale per garantire un ambiente di business equo e sostenibile.
L’identificazione degli IROs (Impatti, Rischi e Opportunità principali) nell’ambito della
governance avviene attraverso un'analisi strutturata basata sulla conoscenza approfondita
dell’organizzazione e su documenti interni quali policy aziendali e linee guida operative. La
valutazione di questi ultimi si estende all'intero Gruppo e beneficia di una comunicazione
strutturata sulle procedure di condotta aziendale. Questo approccio permette di allineare
strategie e politiche a livello centrale, garantendo uniformità e coerenza nella gestione dei
rischi e delle opportunità.
Il processo di valutazione si basa sul coinvolgimento attivo degli stakeholder rilevanti, nonché
su un'analisi combinata di normative vincolanti (hard law) e principi di autoregolamentazione
(soft law), confrontati con le pratiche aziendali esistenti.
Tale metodologia consente a CED di identificare e gestire in modo proattivo i rischi e le
opportunità più significativi nell’ambito della governance, rafforzando la resilienza dell’azienda
e la sua capacità di operare in un contesto di trasparenza e integrità.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 92
Politiche d’Impresa e tutela del diritto d’autore
G1-1; G1-3; G1-4; G1-5
Il Gruppo Caltagirone Editore S.p.A. adotta un modello di governance basato su trasparenza
ed equità, promuovendo il rispetto dei principi deontologici e incentivando l'innovazione nel
mercato. Questo approccio favorisce la creazione di un ambiente di fiducia e integrità, elementi
essenziali per garantire il successo a lungo termine.
La valorizzazione dei contenuti rappresenta un pilastro fondamentale per il Gruppo, che
incentiva lo sviluppo di prodotti originali e di alta qualità, garantendo il rispetto della proprietà
intellettuale e del diritto d’autore. Attraverso accordi di licenza e collaborazioni strategiche, si
tutela la creatività e si promuove il progresso tecnologico ed editoriale.
La condotta aziendale riveste un ruolo centrale nel modello di business del Gruppo, che pone
grande attenzione alla tutela dei lavoratori lungo la catena del valore. Il rispetto della normativa
vigente e delle linee guida internazionali in materia di etica è considerato prioritario, non solo
per evitare conseguenze legali ed economiche, ma anche per preservare una forza lavoro
competente ed efficiente. Promuovere una cultura aziendale che garantisca la protezione dei
dipendenti e degli stakeholder da violazioni dei diritti umani, corruzione e altre problematiche
è un obiettivo strategico del Gruppo.
Pur non adottando un Modello Organizzativo ai sensi del D. Lgs. n. 231/2001, le società
controllate hanno implementato procedure di Whistleblowing per consentire la segnalazione
anonima di condotte illecite interne ed esterne permettendo così alle Società del Gruppo di
prevenire, individuare ed in caso gestire tempestivamente eventuali casi di corruzione.
Queste procedure prevedono un sistema di protezione per i segnalanti ed un canale interno
accessibile tramite il sito aziendale, assicurando una gestione efficace e riservata delle
segnalazioni. In tal senso, si riporta come nell’arco del periodo di riferimento non si siano
verificati incidenti o procedimenti legali relativi alla corruzione o a pratiche di concussione.
Il Gruppo continuerà a promuovere una cultura improntata alla trasparenza e all’etica,
assicurando strumenti adeguati alla prevenzione e alla gestione di eventuali illeciti.
Le Società del Gruppo operano nel pieno rispetto delle normative relative alla trasparenza e
all’indipendenza editoriale così da garantire la massima tutela ai propri dipendenti e
collaboratori così come per assicurarsi di ingenerare nei propri lettori assoluta fiducia
nell’indipendenza delle informazioni presentategli. In tal senso, si riporta come nessuna delle
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 93
numerose testate editoriali facenti parte del Gruppo Caltagirone Editore abbia preso parte o
sia stata oggetto di attività di lobbying dirette né di finanziamenti a partiti politici. Il rispetto delle
regole di deontologia giornalistica e la tutela della libertà di stampa rimangono principi cardine
dell’attività del Gruppo, che si impegna a fornire un’informazione libera da condizionamenti
esterni.
Digitalizzazione e Data Protection
G1-1
CED si impegna attivamente nella prevenzione della corruzione e della concussione,
promuovendo un ambiente di integrità e trasparenza. A tal fine, il Gruppo ha adottato procedure
e protocolli volti a garantire il rispetto delle normative vigenti e degli standard etici più elevati.
In particolare l’adozione di tecnologie avanzate e protocolli di protezione dei dati consente di
ottimizzare i processi organizzativi e di garantire elevati standard di sicurezza, minimizzando
i rischi operativi, inclusi quelli legati alla corruzione e alla concussione. Qualsiasi segnalazione
relativa a potenziali violazioni delle politiche anticorruzione viene prontamente analizzata
attraverso le procedure interne di whistleblowing. Se confermata, la violazione viene affrontata
tempestivamente con l’adozione di misure correttive adeguate. I risultati delle indagini, le
conclusioni e le eventuali azioni intraprese vengono comunicati alle funzioni aziendali
competenti e al Consiglio di Amministrazione.
Catena del Valore Responsabile
G1-2; G1-6
Il rafforzamento della catena del valore è un punto cardine della strategia aziendale. Il Gruppo
si impegna a ridurre la dipendenza da fornitori unici, promuovendo pratiche di
approvvigionamento responsabili per evitare oscillazioni nei prezzi e impatti negativi
sull’ambiente e sulle comunità locali.
Per migliorare la gestione delle relazioni con i fornitori, il Gruppo sta lavorando alla
razionalizzazione delle procedure dell’ufficio acquisti approvvigionamenti, con l’obiettivo di
garantire processi trasparenti e relazioni commerciali responsabili. De facto, pur non
disponendo al momento di politiche specifiche alla selezione dei fornitori rispetto a criteri di
carattere sociale ed ambientale, si sottolinea come le Società del Gruppo si approvvigionino
di materiali centrali quali la carta esclusivamente da fornitori operanti in paesi aderenti alle
garanzie minime di salvaguarda OCSE e che siano inoltre garantiti dall’ottemperanza di
certificati di sostenibilità quali FSC (Forest Stewardship Council).
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 94
Viene inoltre assicurato il rispetto dei termini di pagamento, con un impegno particolare nel
supportare le piccole e medie imprese, seguendo standard di pagamento di 60 giorni. In tal
senso, si riporta come nell’arco del periodo di rendicontazione (FY 2024) non si siano
presentati casi di controversie relative a ritardi nei pagamenti rispetto ai propri fornitori
L’attenzione alla trasparenza nei rapporti con i fornitori rimane un elemento essenziale della
strategia aziendale, contribuendo alla solidità delle relazioni commerciali.
Di seguito sono riportate le principali categorie di fornitori, con annesse le informazioni ai
termini di pagamento per diverse categorie di fornitori in Italia, in Europa e nei paesi non UE
negli anni 2024 e 2023.
Italia
Nel 2024, le prassi di pagamento delle Società del Gruppo verso i fornitori operanti in Italia ha
mostrato un'alta conformità ai termini di pagamento standard, con il 96% dei pagamenti
effettuati entro i termini previsti. Questo rappresenta un miglioramento rispetto al 2023, dove
la conformità era del 97%. Non ci sono stati procedimenti legali per ritardi di pagamento in
entrambi gli anni.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 95
Europa
Per l'Europa, nel 2024, il 42% dei pagamenti è stato effettuato entro i termini standard, un calo
rispetto all'85% del 2023. Tuttavia si riporta come anche rispetto a fornitori europei extra Italia
non vi siano stati procedimenti legali legati a ritardi nei pagamenti rispetto alle tempistiche
inizialmente concordata.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 96
Non UE
Nel 2024, il 67% dei pagamenti per i fornitori non UE è stato effettuato entro i termini standard,
denotando un calo rispetto al 91% del 2023. Si riporta anche rispetto ai fornitori extra Ue come
non vi siano stati procedimenti legali legati a ritardi di pagamento data la non significatività dei
dati.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 97
In generale, i dati evidenziano una buona conformità ai termini di pagamento standard in tutte
le regioni e categorie, con un leggero miglioramento nel 2024 per quanto concerne i fornitori
operanti in Italia e l’assenza di procedimenti legali dovuti a ritardi è un segnale positivo, che
indica un buon livello di gestione delle scadenze.
Nel corso degli anni 2023 e 2024, il Gruppo ha mantenuto un impegno costante nel rispettare
i termini di pagamento standard per i fornitori, dimostrando una solida gestione delle relazioni
commerciali e un'attenzione particolare alla sostenibilità economica. In Italia, nel 2024, il 96%
dei pagamenti è stato effettuato entro i termini previsti, con un leggero miglioramento rispetto
al 97% del 2023. Questo risultato è stato ottenuto grazie a una gestione efficiente delle
categorie principali di fornitori, tra cui Collaboratori, Servizi, Altro e Utenze. La quota parte di
fornitori rispettati è stata del 97% nel 2024, confermando l’affidabilità e puntualità delle Società
del Gruppo rispetto ai propri partner commerciali.
Per quanto riguarda i fornitori non UE, la conformità ai termini di pagamento è passata dal 91%
nel 2023 al 67% nel 2024. Anche in questo caso, il Gruppo è in procinto di implementare
strategie per migliorare la puntualità dei pagamenti e rafforzare le relazioni con i nostri fornitori
internazionali.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 98
ESRS Content Index
Standard trasversali
ESRS 2 – Informazioni generali
Capitolo/Sezione dell’Informativa di
Sostenibilità
BP-1
Criteri generali per la
redazione delle dichiarazioni
sulla sostenibilità
“General Disclosure”
BP-2
Informativa in relazione a
circostanze specifiche
“General Disclosure”
DR GOV-1
Ruolo degli organi di
amministrazione, direzione e
controllo
“Governance della Rendicontazione di
Sostenibilità > Struttura e composizione
dell’organo di amministrazione”
DR GOV-2
Informazioni fornite agli organi
di amministrazione, direzione e
controllo dell’impresa e
questioni di sostenibilità da
questi affrontate
“Approccio del Consiglio di Amministrazione
alla Sostenibilità”
DR GOV-3
Integrazione delle prestazioni
di sostenibilità nei sistemi di
incentivazione
“Approccio del Consiglio di Amministrazione
alla Sostenibilità”
DR GOV-4
Dichiarazione sul dovere di
diligenza
“Approccio del Consiglio di Amministrazione
alla Sostenibilità”
DR GOV-5
Gestione del rischio e controlli
interni sulla rendicontazione di
sostenibilità
“Gestione del rischio nel reporting di
sostenibilità”
DR SBM-1
Strategia, modello aziendale e
catena del valore
“Strategia, Modello di Business e Catena del
Valore”
DR SBM-2
Interessi e opinioni dei portatori
di interessi
“Analisi di Materialità”
DR SBM-3
Impatti, rischi e opportunità
rilevanti e loro interazione con
la strategia e il modello
aziendale
“Analisi di Materialità”
IRO-1
Descrizione dei processi per
individuare e valutare gli
impatti, i rischi e le opportunità
rilevanti
“Analisi di Materialità”
IRO-2
Obblighi di informativa degli
ESRS oggetto della
Rendicontazione sulla
sostenibilità dell'impresa
“Analisi di Materialità”
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 99
Standard Ambientali
ESRS E1 – Cambiamento climatico
Capitolo/Sezione dell’Informativa di
Sostenibilità
ESRS 2
GOV-3
Integrazione delle prestazioni
in termini di sostenibilità nei
sistemi di incentivazione
“Approccio del Consiglio di Amministrazione
alla Sostenibilità”
E1-1
Piano di transizione per la
mitigazione dei cambiamenti
climatici
“Cambiamento Climatico > Adattamento ai
cambiamenti climatici”
ESRS 2
SBM-3
Impatti, rischi e opportunità
rilevanti e loro interazione con
la strategia e il modello
aziendale
“Cambiamento Climatico > Adattamento ai
cambiamenti climatici”
ESRS 2
IRO-1
Descrizione dei processi per
individuare e valutare gli
impatti, i rischi e le opportunità
rilevanti legati al clima
“Cambiamento Climatico > Adattamento ai
cambiamenti climatici”
E1-2
Politiche relative alla
mitigazione dei cambiamenti
climatici e all’adattamento agli
stessi
“Cambiamento Climatico > Adattamento ai
cambiamenti climatici”
E1-3
Azioni e risorse relative alle
politiche in materia di
cambiamenti climatici
“Cambiamento Climatico > Adattamento ai
cambiamenti climatici”
E1-4
Obiettivi relativi alla
mitigazione dei cambiamenti
climatici e all’adattamento agli
stessi
“Cambiamento Climatico > Consumi
Energetici ed Emissioni GES”
E1-5
Consumo di energia e mix
energetico
“Cambiamento Climatico > Consumi
Energetici ed Emissioni GES”
E1-6
Emissioni lorde di GES di
ambito 1, 2 e 3 ed emissioni
totali di GES
“Cambiamento Climatico > Consumi
Energetici ed Emissioni GES”
Standard Ambientali
ESRS E5– Uso delle risorse ed economia
circolare
Capitolo/Sezione dell’Informativa di
Sostenibilità
ESRS 2
IRO-1
Descrizione dei processi per
individuare e valutare gli
impatti, i rischi e le opportunità
rilevanti connessi all’uso delle
risorse e all’economia circolare
“Uso delle risorse ed economia circolare >
Utilizzo della carta e circolarità dei materiali”
E5-1
Politiche relative all’uso delle
risorse e all’economia circolare
“Uso delle risorse ed economia circolare >
Utilizzo della carta e circolarità dei materiali”
E5-2
Azioni e risorse relative all’uso
delle risorse e all’economia
circolare
“Uso delle risorse ed economia circolare >
Politiche Azioni e Obiettivi”
E5-3
Obiettivi relativi all’uso delle
risorse e all’economia circolare
“Uso delle risorse ed economia circolare >
Politiche Azioni e Obiettivi”
E5-4
Flussi di risorse in entrata
“Uso delle risorse ed economia circolare >
Flussi di risorse in entrata e in uscita”
E5-5
Flussi di risorse in uscite
“Uso delle risorse ed economia circolare >
Flussi di risorse in entrata e in uscita”
Standard Sociali
ESRS S1 – Forza lavoro propria
Capitolo/Sezione dell’Informativa di
Sostenibilità
ESRS 2
SBM-2
Interessi e opinioni dei
portatori d’interessi
“Analisi di Materialità”
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 100
ESRS 2
SBM-3
Impatti, rischi e opportunità
rilevanti e loro interazione con
la strategia e il modello
aziendale
“Analisi di Materialità”
S1-1
Politiche relative alla forza
lavoro propria
“Social > Forza lavoro propria > Gestione e
valorizzazione del capitale umano”
S1-2
Processi di coinvolgimento dei
lavoratori propri e dei
rappresentanti dei lavoratori in
merito agli impatti
“Social > Forza lavoro propria > Gestione e
valorizzazione del capitale umano”
S1-3
Processi per porre rimedio agli
impatti negativi e canali che
consentono ai lavoratori propri
di sollevare preoccupazioni
“Social > Forza lavoro propria > Gestione e
valorizzazione del capitale umano”
S1-4
Interventi su impatti rilevanti
sulle comunità interessate e
approcci per gestire i rischi
rilevanti e consentire
opportunità rilevanti per le
comunità interessate, nonché
efficacia di tali azioni
“Social > Forza lavoro propria > Gestione e
valorizzazione del capitale umano”
S1-5
Obiettivi legati alla gestione
degli impatti negativi rilevanti,
al potenziamento degli impatti
positivi e alla gestione dei
rischi e delle opportunità
rilevanti
“Social > Forza lavoro propria > Gestione e
valorizzazione del capitale umano”
S1-6
Caratteristiche dei dipendenti
dell’impresa
“Social > Forza lavoro propria > Gestione e
valorizzazione del capitale umano”
S1-9
Metriche della diversità
“Social > Forza lavoro propria > Gestione e
valorizzazione del capitale umano > Parità di
Genere e di Trattamento, Salute e Sicurezza”
S1-10
Salari adeguati
“Social > Forza lavoro propria > Gestione e
valorizzazione del capitale umano >
Inquadramento contrattuale e salari adeguati”
S1-14
Metriche di salute e sicurezza
“Social > Forza lavoro propria > Gestione e
valorizzazione del capitale umano > Parità di
Genere e di Trattamento, Salute e Sicurezza”
Standard Sociali
ESRS S4 – Consumatori e Utilizzatori
Finali
Capitolo/Sezione dell’Informativa di
Sostenibilità
ESRS 2
SBM-2
Interessi e opinioni dei
portatori d’interessi
“Analisi di Materialità”
ESRS 2
SBM-3
Impatti, rischi e opportunità
rilevanti e loro interazione con
la strategia e il modello
aziendale
“Consumatori e Utilizzatori Finali > Utenti finali
e Gruppo Caltagirone Editore”
S4-1
Politiche relative ai
consumatori e utilizzatori finali
“Consumatori e Utilizzatori Finali > Utenti finali
e Gruppo Caltagirone Editore; Protezione dei
dati e sicurezza delle informazioni”
S4-2
Processi di coinvolgimento dei
consumatori e degli utilizzatori
finali in merito agli impatti
“Consumatori e Utilizzatori Finali > Protezione
dei dati e sicurezza delle informazioni”
S4-3
Processi per porre rimedio agli
impatti negativi e canali che
consentono ai consumatori e
agli utilizzatori finali di
esprimere preoccupazioni
“Consumatori e Utilizzatori Finali > Protezione
dei dati e sicurezza delle informazioni”
S4-4
Interventi su impatti rilevanti
per i consumatori e gli
“Consumatori e Utilizzatori Finali > Protezione
dei dati e sicurezza delle informazioni”
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 101
utilizzatori finali e approcci per
la mitigazione dei rischi
rilevanti e il conseguimento di
opportunità rilevanti in
relazione ai consumatori e agli
utilizzatori finali, nonché
efficacia di tali azioni
S4-5
Obiettivi legati alla gestione
degli impatti rilevanti negativi,
al potenziamento degli impatti
positivi e alla gestione dei
rischi e delle opportunità
rilevanti
“Consumatori e Utilizzatori Finali > Protezione
dei dati e sicurezza delle informazioni”
Standard di Governance
ESRS G1 – Condotta delle imprese
Capitolo/Sezione dell’Informativa di
Sostenibilità
ESRS 2
GOV-1
Ruolo degli organi di
amministrazione, direzione e
controllo
“Governance della Rendicontazione di
Sostenibilità”
ESRS 2
IRO-1
Descrizione dei processi per
individuare e valutare gli
impatti, i rischi e le opportunità
rilevanti
“Governance > Monitoraggio e gestione degli
IRO rilevanti”
G1-1
Politiche in materia di cultura
d’impresa e condotta delle
imprese
“Governance > Monitoraggio e gestione degli
IRO rilevanti; Politiche d’Impresa e tutela del
diritto d’autore; Digitalizzazione e Data
Protection”
G1-2
Gestione dei rapporti con i
fornitori
“Governance > Catena del Valore
Responsabile”
G1-3
Prevenzione e individuazione
della corruzione attiva e
passiva
“Governance > Politiche d’Impresa e tutela del
diritto d’autore”
G1-4
Casi accertati di corruzione
attiva o passiva
“Governance > Politiche d’Impresa e tutela del
diritto d’autore”
G1-5
Influenza politica e attività di
lobbying
“Governance > Politiche d’Impresa e tutela del
diritto d’autore”
G1-6
Prassi di pagamento
“Governance > Catena del Valore
Responsabile”
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 102
BILANCIO CONSOLIDATO | |||
31 dicembre 2024 | |||
Situazione Patrimoniale-Finanziaria Consolidata | |||
Attività | |||
(in migliaia di Euro) | note | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
Attività non correnti | |||
Attività Immateriali a vita definita | 1 | ||
Attività Immateriali a vita indefinita | 2 | ||
Testate | |||
Immobili, impianti e macchinari | 3 | ||
di cui verso correlate | |||
Partecipazioni e titoli non correnti | 4 | ||
Altre attività non correnti | 5 | ||
Imposte differite attive | 6 | ||
TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI | |||
Attività correnti | |||
Rimanenze | 7 | ||
Crediti commerciali | 8 | ||
di cui verso correlate | |||
Attività finanziarie correnti | 9 | ||
Crediti per imposte correnti | 6 | ||
Altre attività correnti | 10 | ||
di cui verso correlate | |||
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 11 | ||
TOTALE ATTIVITA' CORRENTI | |||
TOTALE ATTIVITA' | Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 103 |
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 104 Situazione Patrimoniale-Finanziaria Consolidata | |||
Patrimonio Netto e Passività | |||
(in migliaia di Euro) | note | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
Patrimonio Netto | |||
Capitale sociale | |||
Costi di emissione capitale sociale | ( | ( | |
Altre Riserve | |||
Utile (Perdita) di Periodo | |||
Patrimonio Netto del Gruppo | |||
TOTALE PATRIMONIO NETTO | 12 | ||
Passività | |||
Passività non correnti | |||
Benefici ai dipendenti | 13 | ||
Fondi non correnti | 14 | ||
Passività finanziarie non correnti | 15 | ||
di cui verso correlate | |||
Altre passività non correnti | 16 | ||
Imposte differite passive | 6 | ||
TOTALE | |||
PASSIVITA' NON CORRENTI | |||
Passività correnti | |||
Fondi correnti | 14 | ||
Debiti commerciali | 17 | ||
di cui verso correlate | |||
Passività finanziarie correnti | 15 | ||
di cui verso correlate | |||
Debiti per imposte correnti | 6 | ||
Altre passività correnti | 16 | ||
di cui verso correlate | |||
TOTALE PASSIVITA' CORRENTI | |||
TOTALE PASSIVITA' | |||
TOTALE PATRIMONIO NETTO E | |||
PASSIVITA' |
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 105 Conto Economico Consolidato | |||
(in migliaia di Euro) | Note | 2024 | 2023 |
Ricavi | 18 | ||
di cui verso correlate | |||
Altri ricavi operativi | 19 | ||
di cui verso correlate | |||
TOTALE RICAVI | |||
Costi per materie prime | 20 | ( | ( |
Costi del Personale | 13 | ( | ( |
di cui per oneri non ricorrenti | ( | ( | |
Altri Costi operativi | 21 | ( | ( |
di cui verso correlate | ( | ( | |
TOTALE COSTI | ( | ( | |
MARGINE OPERATIVO LORDO | |||
Ammortamenti | ( | ( | |
Ammortamenti beni in leasing | ( | ( | |
di cui verso correlate | ( | ( | |
Accantonamenti | ( | ( | |
Svalutazione attività immateriali a vita indefinita | ( | ||
Svalutazione crediti | ( | ( | |
Ammort., accantonamenti e svalutazioni | 22 | ( | ( |
RISULTATO OPERATIVO | ( | ( | |
Proventi finanziari | |||
Oneri finanziari | ( | ( | |
di cui verso correlate | ( | ( | |
Risultato netto della gestione finanziaria | 23 | ||
RISULTATO ANTE IMPOSTE | |||
Imposte sul reddito del periodo | 6 | ||
RISULTATO DELLE ATTIVITA' CONTINUATIVE | |||
RISULTATO DEL PERIODO | |||
Utile (perdita) Gruppo | |||
Utile (perdita) Terzi | |||
Utile base e diluito per azione | 24 |
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 106 Conto Economico Complessivo Consolidato | |||
(in migliaia di Euro) | Note | 2024 | 2023 |
Utile/(Perdita) del periodo rilevato a Conto Economico | |||
Componenti che non sono riclassificate successivamente | |||
nell'utile/(perdita) dell'esercizio | |||
Effetto utile/perdite attuariali al netto dell'effetto fiscale | 12 | ( | |
Utili/(perdite) dalla cessione di Investimenti in strumenti | |||
rappresentativi di capitale al netto dell'effetto fiscale | |||
Utili/(perdite) dalla valutazione di investimenti in strumenti di | 4 | ||
capitale al netto dell'effetto fiscale | |||
Totale altre componenti del Conto Economico Complessivo | 23 | ||
Utile/(Perdita) Complessivo rilevato nel periodo | |||
Attribuibili a: | |||
Azionisti della controllante |
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 107 Prospetto delle variazioni di Patrimonio Netto Consolidato | |||||||||
Capitale | Oneri di | Azioni | Riserva | Altre | Risultato | P.Netto | P.Netto | Totale | |
(in migliaia di Euro) | del | ||||||||
Sociale | quotazione | proprie | Fair Value | Riserve | periodo | Gruppo | terzi | P.Netto | |
Saldo al 1° gennaio | ( | ( | |||||||
2023 | |||||||||
Risultato dell’esercizio | |||||||||
precedente portato a nuovo | ( | ||||||||
Dividendi | ( | ( | ( | ||||||
Somme a disposizione | ( | ( | |||||||
del CDA | ( | ||||||||
Totale operazioni con | ( | ( | ( | ||||||
azionisti | |||||||||
Variazione netta riserva | |||||||||
fair value | |||||||||
Variazione netta riserva | ( | ( | ( | ||||||
TFR | |||||||||
Variazione altre riserve | |||||||||
Risultato del periodo | |||||||||
Utile/(Perdita) | |||||||||
Complessivo rilevato | |||||||||
nel periodo | |||||||||
Altre variazioni | ( | ( | ( | ||||||
Saldo al 31 dicembre | ( | ( | |||||||
2023 | |||||||||
Saldo al 1° gennaio | ( | ( | |||||||
2024 | |||||||||
Risultato dell’esercizio | |||||||||
precedente portato a nuovo | ( | ||||||||
Dividendi | ( | ( | ( | ||||||
Somme a disposizione | ( | ( | ( | ||||||
del CDA | |||||||||
Totale operazioni con | ( | ( | ( | ||||||
azionisti | |||||||||
Variazione netta riserva | |||||||||
fair value | |||||||||
Variazione netta riserva | |||||||||
TFR | |||||||||
Variazione altre riserve | |||||||||
Risultato del periodo | |||||||||
Utile/(Perdita) | |||||||||
Complessivo rilevato | |||||||||
nel periodo | |||||||||
Altre variazioni | ( | ( | ( | ||||||
Saldo al 31 dicembre | ( | ( | |||||||
2024 |
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 108 Rendiconto Finanziario Consolidato | |||
in migliaia di euro | Note | 2024 | 2023 |
DISPONIBILITA' E MEZZI EQUIVALENTI ANNO PRECEDENTE | 11 | ||
Utile/(Perdita) del periodo | |||
Ammortamenti | |||
(Rivalutazioni) e Svalutazioni | |||
Risultato netto della gestione finanziaria | ( | ( | |
(Plusvalenze) Minusvalenze da Alienazioni | ( | ||
Imposte su reddito | ( | ( | |
Variazione Fondi per Dipendenti | ( | ( | |
Variazione Fondi non correnti/correnti | ( | ||
FLUSSO DI CASSA OPER.PRIMA VAR.CAP.CIRC. | ( | ||
(Incremento) Decremento Rimanenze | |||
(Incremento) Decremento Crediti Commerciali | ( | ( | |
Incremento (Decremento) Debiti Commerciali | |||
Variazione altre attività e passività non corr./ corr | ( | ( | |
Variazioni imposte correnti e differite | |||
FLUSSO DI CASSA OPERATIVO | ( | ||
Interessi incassati | |||
Interessi pagati | ( | ( | |
Altri proventi (oneri) incassati/pagati | |||
Imposte pagate | ( | ( | |
A) FLUSSO DI CASSA DA ATT. OPERATIVE | ( | ||
Dividendi incassati | |||
Investimenti in Attività Immateriali | ( | ( | |
Investimenti in Attività Materiali | ( | ( | |
Investimenti in Partecipazioni e Titoli Non Correnti | ( | ( | |
Realizzo Vendita Attività Immateriali e Materiali | |||
Realizzo Vendita di Partecipazioni e Titoli non correnti | |||
Variazione attività finanziarie correnti | ( | ( | |
B) FLUSSO DI CASSA DA ATT. DI INVEST. | ( | ( | |
Variazione passività finanziarie correnti | ( | ||
Dividendi Distribuiti | ( | ( | |
C) FLUSSO DI CASSA DA ATT. FINANZ. | ( | ( | |
Variazione Netta delle Disponibilità | ( | ( | |
DISPONIBILITA' E MEZZI EQUIVALENTI ANNO IN CORSO | 11 |
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 109
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 110
PAGINA IN BIANCO
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 111
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 112
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 113
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 114
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 115
Sede | 31.12.2024 | 31.12.2023 | Attività svolta | |
Caltagirone Editore SpA | Roma | Capogruppo | Capogruppo | finanziaria |
Il Messaggero SpA | Roma | 100% | 100% | editoriale |
Il Mattino SpA | Roma | 100% | 100% | editoriale |
Piemme SpA | Roma | 100% | 100% | pubblicitaria |
Leggo Srl | Roma | 100% | 100% | editoriale |
Finced Srl | Roma | 100% | 100% | finanziaria |
Ced Digital & Servizi Srl | Roma | 100% | 100% | editoriale |
Corriere Adriatico Srl | Roma | 100% | 100% | editoriale |
Quotidiano di Puglia Srl | Roma | 100% | 100% | editoriale |
Il Gazzettino SpA | Roma | 100% | 100% | editoriale |
Stampa Venezia Srl | Roma | 100% | 100% | tipografica |
Imprese Tipografiche Venete Srl | Roma | 100% | 100% | tipografica |
P.I.M. Srl | Roma | 100% | 100% | pubblicitaria |
Servizi Italia 15 Srl | Roma | 100% | 100% | servizi |
Stampa Roma 2015 Srl | Roma | 100% | 100% | tipografica |
Stampa Napoli 2015 Srl | Roma | 100% | 100% | tipografica |
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 116
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 117
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 118
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 119
Categoria | Aliquota media |
Costi di sviluppo | 20,0% |
Dir. di brev. ind. e dir. util. opere d’ingegno | 26,5% |
Marchi, concessioni e licenze | 10,0% |
Altre | 28,0% |
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 120
Vita Utile | Aliquota economico tecnica | |
Fabbricati destinati all’industria | 30 anni | 3,33% |
Costruzioni leggere | 10 anni | 10% |
Macchinari operatori non automatici e impianti generici | 10 anni | 10% |
Rotative da stampa per carta in bobine | 15 anni | 6,67% |
Attrezzatura varia e minuta | 4 anni | 25% |
Mobili e macchine d’ufficio | 8 anni | 12,5% |
Autoveicoli da trasporto | 5 anni | 20% |
Autoveicoli, motoveicoli e simili | 4 anni | 25% |
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 121
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 122
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 123
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 124
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 125
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 126
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 127
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 128
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 129
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 130
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 131
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 132
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 133
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 134
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 135
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 136
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 137
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 138
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 139
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 140
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 141
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 142
Marchi e | Immobilizzazioni | ||||
Costo storico | Brevetto | Concessioni | Altre | in corso | Totale |
01.01.2023 | 1.584 | 1.043 | 6.964 | - | 9.591 |
Incrementi | 25 | 34 | 127 | 185 | |
Decrementi | - | ||||
31.12.2023 | 1.584 | 1.068 | 6.998 | 127 | 9.776 |
01.01.2024 | 1.584 | 1.068 | 6.998 | 127 | 9.777 |
Incrementi | 20 | 180 | 155 | 11 | 366 |
Decrementi | (81) | (81) | |||
31.12.2024 | 1.604 | 1.248 | 7.072 | 138 | 10.061 |
Ammortamento e perdite | Brevetto | Marchi e | Altre | Immobilizzazioni | Totale |
durevoli | Concessioni | in corso | |||
01.01.2023 | 1.575 | 692 | 6.885 | - | 9.152 |
Incrementi | 5 | 112 | 78 | 195 | |
Decrementi | (32) | - | (32) | ||
31.12.2023 | 1.579 | 804 | 6.963 | 9.346 | |
01.01.2024 | 1.579 | 804 | 6.963 | - | 9.346 |
Incrementi | 12 | 172 | 74 | 258 | |
Decrementi | (81) | (81) | |||
31.12.2024 | 1.591 | 975 | 6.956 | 9.523 | |
Valore netto | |||||
01.01.2023 | 10 | 351 | 79 | - | 440 |
31.12.2023 | 5 | 264 | 35 | 127 | 430 |
31.12.2024 | 13 | 272 | 115 | 138 | 538 |
Costo storico | Avviamento | Testate | Totale |
01.01.2023 | 189.596 | 286.794 | 476.390 |
Incrementi | - | ||
Decrementi | - | ||
31.12.2023 | 189.596 | 286.794 | 476.390 |
01.01.2024 | 189.596 | 286.794 | 476.390 |
Incrementi | - | ||
Decrementi | - | ||
31.12.2024 | 189.596 | 286.794 | 476.390 |
Svalutazioni | Avviamento | Testate | Totale |
01.01.2023 | 189.596 | 194.991 | 384.587 |
Incrementi | - | ||
Decrementi | - | ||
31.12.2023 | 189.596 | 194.991 | 384.587 |
01.01.2024 | 189.596 | 194.991 | 384.587 |
Incrementi | 15.000 | 15.000 | |
Decrementi | - | ||
31.12.2024 | 189.596 | 209.991 | 399.587 |
Valore netto | |||
01.01.2023 | - | 91.803 | 91.803 |
31.12.2023 | - | 91.803 | 91.803 |
31.12.2024 | - | 76.803 | 76.803 |
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 143
Incrementi/ | ||||
01.01.2023 | Decrementi Svalutazioni | 31.12.2023 | ||
Il Messaggero S.p.A. | 43.808 | - | 43.808 | |
Il Mattino S.p.A. | 17.796 | - | 17.796 | |
Quotidiano di Puglia Srl | 431 | 431 | ||
Corriere Adriatico Srl | 2.078 | 2.078 | ||
Il Gazzettino S.p.A. | 27.687 | 27.687 | ||
Altre testate minori | 3 | 3 | ||
Totale | 91.803 | - | - | 91.803 |
01.01.2024 | Incrementi/ | Decrementi Svalutazioni | 31.12.2024 | |
Il Messaggero S.p.A. | 43.808 | (9.000) | 34.808 | |
Il Mattino S.p.A. | 17.796 | (2.900) | 14.896 | |
Quotidiano di Puglia Srl | 431 | 431 | ||
Corriere Adriatico Srl | 2.078 | 2.078 | ||
Il Gazzettino S.p.A. | 27.687 | (3.100) | 24.587 | |
Altre testate minori | 3 | 3 | ||
Totale | 91.803 | - | (15.000) | 76.803 |
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 144
Descrizione | Testate | ||
2024 | 2023 | Svalutaz. | |
Il Gazzettino | 24.587 | 27.687 | (3.100) |
Il Messaggero | 34.808 | 43.808 | (9.000) |
Il Mattino | 14.896 | 17.796 | (2.900) |
Quotidiano di | |||
Puglia | 431 | 431 | - |
Corriere Adriatico | 2.078 | 2.078 | - |
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 145
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 146
Descrizione | Tax rate | WACC* | g-rate** | Periodo esplicito | |||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | flussi di cassa | |
Valore | 28,82% | 28,82% | 7,10% | 8,70% | 0 | 0 | 5 anni |
Terreni e | Impianti e | Attrezzature | Attività | Immobilizzazioni | ||||
Costo storico | per diritti | Altri beni | Totale | |||||
Fabbricati Macchinari | Ind. e Com. | di utilizzo | in corso | |||||
01.01.2023 | 60.292 | 98.579 | 809 | 29.870 | 21.420 | - | 210.970 | |
Incrementi | 232 | 1.433 | 105 | 38 | 1.808 | |||
Decrementi | - | (23) | - | (23) | ||||
Riclassifiche | (9) | - | (9) | |||||
31.12.2023 | 60.292 | 98.802 | 809 | 31.303 | 21.502 | 38 | 212.746 | |
01.01.2024 | 60.292 | 98.802 | 809 | 31.303 | 21.502 | 38 | 212.746 | |
Incrementi | 26 | 91 | 3.291 | 213 | 15 | 3.636 | ||
Decrementi | - | (42) | (33) | (5) | (81) | |||
Riclassifiche | 1.134 | (1.134) | - | - | ||||
31.12.2024 | 61.452 | 97.759 | 809 | 34.552 | 21.681 | 48 | 216.301 | |
Ammortamento e | Terreni e | Impianti e Attrezzature | Attività | Immobilizzazioni | ||||
per diritti | Altri beni | Totale | ||||||
perdite durevoli | Fabbricati Macchinari | Ind. e Com. | di utilizzo | in corso | ||||
01.01.2023 | 34.184 | 96.076 | 808 | 14.315 | 20.854 | - | 166.237 | |
Incrementi | 1.519 | 557 | 1 | 3.900 | 249 | - | 6.226 | |
31.12.2023 | 35.704 | 96.633 | 809 | 18.214 | 21.071 | - | 172.431 | |
01.01.2024 | 35.704 | 96.633 | 809 | 18.214 | 21.071 | - | 172.431 | |
Incrementi | 1.554 | 529 | 3.985 | 213 | - | 6.281 | ||
Decrementi | 939 | (939) | - | (80) | - | (80) | ||
31.12.2024 | 38.197 | 96.223 | 809 | 22.199 | 21.203 | - | 178.632 | |
Valore netto | ||||||||
01.01.2023 | 26.108 | 2.503 | 1 | 15.555 | 566 | - | 44.733 | |
31.12.2023 | 24.588 | 2.169 | - | 13.089 | 431 | 38 | 40.316 | |
31.12.2024 | 23.255 | 1.536 | - | 12.353 | 478 | 48 | 37.670 | |
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 147
Totale attività per | |||
Terreni e fabbricati | Altri beni | diritto di utilizzo | |
Valore lordo al 1° gennaio 2023 | 29.309 | 382 | 29.691 |
Incrementi | 1.333 | 101 | 1.433 |
Valore lordo al 31 dicembre 2023 | 30.642 | 482 | 31.125 |
Fondo ammortamento al 1° gennaio 2023 | 13.873 | 263 | 14.136 |
Ammortamenti | 3.847 | 53 | 3.900 |
Fondo ammortamento al 31 dicembre 2023 | 17.720 | 316 | 18.036 |
Valore netto al 31 dicembre 2023 | 12.922 | 167 | 13.089 |
Valore lordo al 1° gennaio 2024 | 30.643 | 482 | 31.125 |
Incrementi | 3.224 | 89 | 3.313 |
Decrementi | (64) | - | (64) |
Valore lordo al 31 dicembre 2024 | 33.802 | 572 | 34.373 |
Fondo ammortamento al 1° gennaio 2024 | 17.720 | 316 | 18.036 |
Ammortamenti | 3.916 | 68 | 3.985 |
Fondo ammortamento al 31 dicembre 2024 | 21.636 | 384 | 22.020 |
Valore netto al 31 dicembre 2024 | 12.166 | 187 | 12.353 |
31/12/2024 | 31/12/2023 | |
Entro 3 mesi | 991 | 975 |
Tra 3 mesi ed 1 anno | 2.967 | 2.776 |
Tra 1 e 2 anni | 3.765 | 3.066 |
Tra 2 e 5 anni | 4.677 | 6.302 |
Oltre 5 anni | 182 | 237 |
Totale passività del leasing non attualizzate al 31 dicembre | 12.582 | 13.356 |
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 148
31/12/2024 | 31/12/2023 | |
Passività non correnti del leasing | 1.079 | 1.211 |
Passività non correnti del leasing – parti correlate | 7.544 | 8.395 |
Passività del leasing non correnti | 8.624 | 9.606 |
Passività correnti del leasing | 769 | 666 |
Passività correnti del leasing – parti correlate | 3.189 | 3.085 |
Passività del leasing correnti | 3.958 | 3.751 |
Totale passività del leasing | 12.582 | 13.356 |
Importi rilevati nel conto economico consolidato | 2024 | 2023 |
Ammortamenti | 3.985 | 3.900 |
Interessi passivi sulle passività del leasing | 147 | 180 |
Importi rilevati nel prospetto dei flussi finanziari | 2024 | 2023 |
Totale dei flussi finanziari in uscita per i leasing | 4.170 | 4.006 |
Incrementi/ Valutazioni al | ||||||
Partecipazioni e titoli non correnti | 01.01.2023 | (decrementi) | fair value | Riclassifiche | 31.12.2023 | |
Partecipazioni in altre imprese valutate | 1.210 | - | - | 1.210 | ||
al costo | ||||||
Investimenti in strumenti | 222.908 | 2.742 | 36.701 | 262.351 | ||
rappresentativi di capitale | ||||||
Titoli a reddito fisso | 7.764 | 6.889 | - | (7.764) | 6.889 | |
Totale | 231.881 | 9.631 | 36.701 | (7.764) | 270.449 | |
Incrementi/ Valutazioni al | ||||||
Partecipazioni e titoli non correnti | 01.01.2024 | (decrementi) | fair value | Riclassifiche | 31.12.2024 | |
Partecipazioni in altre imprese valutate | 1.210 | (3) | - | 1.207 | ||
al costo | ||||||
Investimenti in strumenti | 262.351 | (24.389) | 84.933 | 322.895 | ||
rappresentativi di capitale | ||||||
Titoli a reddito fisso | 6.889 | 54.668 | 1.218 | 62.775 | ||
Totale | 270.449 | 30.276 | 86.151 | - | 386.876 | |
Partecipazioni in altre | Incrementi/ | ||||
imprese | % | 01.01.2023 | (decrementi) | Svalutazioni | 31.12.2023 |
Ansa | 6,71 | 1.198 | 1.198 | ||
Altre minori | 12 | 12 | |||
Totale | 1.210 | - | - | 1.210 | |
Partecipazioni in altre | Incrementi/ | ||||
imprese | % | 01.01.2024 | (decrementi) | Svalutazioni | 31.12.2024 |
Ansa | 6,71 | 1.198 | 1.198 | ||
Altre minori | 12 | (3) | 9 | ||
Totale | 1.210 | - | (3) | 1.207 |
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 149
Investimenti in strumenti | Valutazioni | ||||
rappresentativi di capitale | 01.01.2023 | Incrementi | Decrementi | al fair value | 31.12.2023 |
Assicurazioni Generali SpA | 124.612 | 3.778 | 18.680 | 147.070 | |
Azimut SpA | 6.279 | 1.612 | 1.092 | 8.983 | |
Banca Popolare di Milano | - | 4.624 | 157 | 4.781 | |
Mediobanca SpA | 57.498 | 14.182 | 71.680 | ||
Poste Italiane SpA | 28.291 | (7.272) | 2.603 | 23.621 | |
Italgas SpA | 6.228 | (12) | 6.216 | ||
Totale | 222.907 | 10.015 | (7.272) | 36.701 | 262.351 |
Valutazioni | |||||
01.01.2024 | Incrementi | Decrementi | al fair value | 31.12.2024 | |
Assicurazioni Generali SpA | 147.070 | 62.909 | 209.979 | ||
Azimut SpA | 8.983 | (7.533) | (1.450) | - | |
Banca Popolare di Milano | 4.781 | (4.624) | (157) | - | |
Mediobanca SpA | 71.680 | 18.400 | 90.080 | ||
Poste Italiane SpA | 23.621 | (12.232) | 4.955 | 16.344 | |
Italgas SpA | 6.216 | 276 | 6.492 | ||
Totale | 262.351 | - | (24.389) | 84.933 | 322.895 |
Numero | 01.01.2023 | Incrementi | Decrementi | 31.12.2023 | |
Assicurazioni Generali SpA | 7.500.000 | 200.000 | - | 7.700.000 | |
Azimut SpA | 300.000 | 80.000 | - | 380.000 | |
Banca Popolare di Milano | - | 1.000.000 | 1.000.000 | ||
Mediobanca SpA | 6.400.000 | - | - | 6.400.000 | |
Poste Italiane SpA | 3.100.000 | - | (800.000) | 2.300.000 | |
Italgas SpA | 1.200.000 | - | - | 1.200.000 | |
01.01.2024 | Incrementi | Decrementi | 31.12.2024 | ||
Assicurazioni Generali SpA | 7.700.000 | 7.700.000 | |||
Azimut SpA | 380.000 | (380.000) | - | ||
Banca Popolare di Milano | 1.000.000 | (1.000.000) | - | ||
Mediobanca SpA | 6.400.000 | 6.400.000 | |||
Poste Italiane SpA | 2.300.000 | (1.100.000) | 1.200.000 | ||
Italgas SpA | 1.200.000 | - | - | 1.200.000 |
Riserva Fair value | 01.01.2023 | Incrementi | Decrementi | 31.12.2023 |
Riserva Fair Value | 5.910 | 36.701 | 42.611 | |
Effetto fiscale | (524) | (252) | (776) | |
Riserva Fair Value al netto dell’effetto fiscale | 5.386 | 36.701 | (252) | 41.835 |
Variazione netta dell'esercizio | 36.449 | |||
01.01.2024 | Incrementi | Decrementi | 31.12.2024 | |
Riserva Fair Value | 42.611 | 84.933 | 127.545 | |
Effetto fiscale | (776) | (758) | (1.534) | |
Riserva Fair Value al netto dell’effetto fiscale | 41.835 | 84.933 | (758) | 126.010 |
Variazione netta dell'esercizio | 84.175 |
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 150
Altre | |||||
Imposte anticipate sul reddito | 01.01.2023 | Accantonamenti | Utilizzi | variazioni | 31.12.2023 |
Perdite fiscali a nuovo | 45.519 | 2.220 | - | - | 47.738 |
Fondo per rischi e oneri | 1.538 | 187 | (215) | 1.510 | |
Svalutazione crediti | 1.036 | - | (115) | 42 | 963 |
Altri | 5.123 | 1.255 | (536) | (494) | 5.348 |
Totale | 53.215 | 3.662 | (866) | (452) | 55.559 |
Imposte differite sul reddito | |||||
Fair value attività immateriali e | 3.202 | - | (127) | - | 3.075 |
materiali | |||||
Differenze ammortamenti contabili | 13.171 | 1.525 | - | - | 14.696 |
Altri | 745 | 10 | 159 | 914 | |
Totale | 17.118 | 1.535 | (127) | 159 | 18.685 |
Valore netto per imposte differite | 36.097 | 2.127 | (739) | (611) | 36.873 |
Altre | |||||
Imposte anticipate sul reddito | 01.01.2024 | Accantonamenti | Utilizzi | variazioni | 31.12.2024 |
Perdite fiscali a nuovo | 47.738 | 3.214 | 50.952 | ||
Fondo per rischi e oneri | 1.510 | 162 | (249) | 101 | 1.523 |
Svalutazione crediti | 963 | 59 | (229) | (8) | 786 |
Altri | 5.348 | 175 | (1.210) | (541) | 3.772 |
Totale | 55.559 | 3.610 | (1.687) | (449) | 57.033 |
Imposte differite sul reddito | |||||
Fair value attività immateriali e | 3.075 | (1.048) | 2.027 | ||
materiali | |||||
Differenze ammortamenti contabili | 14.696 | 1.476 | (3.376) | (383) | 12.413 |
Altri | 914 | 1.287 | 1.211 | 3.413 | |
Totale | 18.685 | 2.763 | (4.424) | 828 | 17.853 |
Valore netto per imposte differite | 36.873 | 846 | 2.737 | (1.277) | 39.180 |
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 151
31.12.2024 | 31.12.2023 | |
Crediti imposte correnti | 427 | 370 |
Debiti per imposte correnti | (274) | (384) |
Totale | 153 | (14) |
31.12.2024 | 31.12.2023 | |
Imposte correnti IRAP | 363 | 282 |
Imposte esercizi precedenti | (4.619) | 11 |
Imposte correnti | (4.256) | 292 |
Accantonamento imposte differite | 2.764 | 1.535 |
passive | ||
Utilizzo imposte differite passive | (4.424) | (127) |
Imposte differite | (1.660) | 1.407 |
Accertamento imposte anticipate | (3.610) | (3.662) |
Utilizzo imposte anticipate | 1.687 | 866 |
Imposte anticipate | (1.923) | (2.796) |
Totale imposte | (7.839) | (1.097) |
Totale Ires corrente e differita | (3.399) | (1.205) |
Totale Irap corrente e differita | 179 | 97 |
Imposte esercizi precedenti | (4.619) | 11 |
Totale Imposte | (7.839) | (1.097) |
2024 | 2023 | |||||
aliquota | aliquota | |||||
Imponibile | Imposta | effettiva Imponibile Imposta | effettiva | |||
Risultato ante imposte | 352 | 84 | 24,0% | 15.134 | 3.632 | 24,0% |
Differenze permanenti in aumento | ||||||
(diminuzione): | ||||||
Dividendi | (17.954) | (4.309) | (16.304) | (3.913) | ||
Altre Differenze permanenti | 3.438 | 825 | (3.850) | (924) | ||
Totale Ires corrente e differita | (14.164) | (3.399) | -965,6% | (5.020) | (1.205) | -8,0% |
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 152
31.12.2024 | 31.12.2023 | |
Crediti verso clienti | 44.023 | 41.323 |
Fondo svalutazione crediti verso clienti | (4.806) | (5.495) |
Crediti verso clienti | 39.218 | 35.828 |
Crediti verso correlate | 62 | 105 |
Totale crediti commerciali | 39.280 | 35.933 |
31.12.2024 | 31.12.2023 | |
A scadere | 27.613 | 22.139 |
1-30 gg | 3.185 | 4.952 |
30-60 gg | 1.684 | 1.525 |
60-90 gg | 933 | 875 |
oltre 90 gg | 10.608 | 11.832 |
Scaduto | 16.410 | 19.184 |
Totale Valore Lordo | 44.023 | 41.323 |
Fondo svalutazione crediti verso clienti | (4.806) | (5.495) |
Crediti verso clienti | 39.218 | 35.828 |
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 153
31.12.2024 | 31.12.2023 | |
Crediti verso il personale | 14 | 16 |
Crediti verso Erario per IVA | 116 | 57 |
Crediti verso altri | 11.370 | 3.876 |
Crediti per costi anticipati | 592 | 426 |
Totale altre attività correnti | 12.091 | 4.375 |
31.12.2024 | 31.12.2023 | |
Depositi bancari e postali | 3.951 | 16.025 |
Denaro e valori in cassa | 15 | 16 |
Totale disponibilità liquide e | ||
mezzi equivalenti | 3.966 | 16.041 |
In migliaia di Euro | 31.12.2024 | 31.12.2023 | |||
A. Disponibilità liquide | 3.966 | 16.041 | |||
B. Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | - | - | |||
C. Altre attività finanziarie correnti | 19.833 | 18.162 | |||
D. Liquidità (A)+(B)+(C) | 23.799 | 34.203 | |||
di cui verso parti correlate | - | - | |||
E. Debito finanziario corrente | 13.936 | 7.614 | |||
di cui verso parti correlate | - | - | |||
F. Parte corrente del debito finanziario non corrente | 3.958 | 4.286 | |||
G. Indebitamento finanziario corrente (E)+(F) | 17.894 | 11.899 | |||
di cui verso parti correlate | 3.189 | 3.085 | |||
H. Indebitamento finanziario corrente netto (G)-(D) | (5.905) | (22.303) | |||
I. Debito finanziario non corrente | 8.624 | 9.606 | |||
J. Strumenti di debito | - | - | |||
K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti | - | - | |||
L. Indebitamento | finanziario | non | corrente | ||
(I)+(J)+(K) | 8.624 | 9.606 | |||
di cui verso parti correlate | 7.544 | 8.395 | |||
M. Totale indebitamento finanziario (H + L) | 2.719 | (12.698) |
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 154
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA
155
31.12.2024 | 31.12.2023 | |
Capitale Sociale | 125.000 | 125.000 |
Costi di emissione capitale sociale | (18.865) | (18.865) |
Riserva Sovrapprezzo azioni | 459.126 | 459.126 |
Riserva legale | 25.000 | 25.000 |
Azioni proprie | (23.641) | (23.641) |
Riserva acquisto azioni proprie | 23.641 | 23.641 |
Riserva Fair Value | 126.010 | 41.836 |
Riserva TFR IAS 19 | (2.069) | (2.086) |
Altre Riserve FTA | 18.208 | 18.209 |
Risultati netti portati a nuovo | (213.831) | (229.077) |
Risultato del periodo | 8.191 | 16.231 |
Totale P.Netto | 526.769 | 435.373 |
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 156
Valori in % | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
Tasso annuo tecnico di attualizzazione | 3,20% | 3,10% |
Tasso annuo di inflazione | 2,00% | 2,50% |
Tasso annuo di incremento del TFR | 3,00% | 3,30% |
Tasso annuo di aumento delle retribuzioni | 2,75% | 2,75% |
31.12.2024 | 31.12.2023 | |
Passività netta a inizio periodo | 10.041 | 11.318 |
Costo corrente dell’esercizio (service cost) | 170 | 172 |
Interessi passivi (interest cost) | 292 | 385 |
(Utili)/Perdite attuariali | (20) | 153 |
(Prestazioni pagate) | (1.525) | (1.986) |
Passività netta a fine periodo | 8.958 | 10.041 |
31.12.2024 | 31.12.2023 | |
Valore nominale del fondo | 9.229 | 10.185 |
Rettifica per attuarizzazione | (270) | (143) |
Totale DBO | 8.958 | 10.041 |
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 157
2024 | 2023 | |
Salari e stipendi | 35.284 | 34.618 |
Oneri sociali | 10.907 | 10.492 |
Accantonamento a fondi per benefici ai dipendenti e | 2.580 | 2.492 |
previdenza complementare | ||
Altri costi | 1.146 | 690 |
Totale costi del personale | 49.916 | 48.292 |
31.12.2024 | 31.12.2023 | Media 2024 | Media 2023 | |
Dirigenti | 22 | 19 | 21 | 19 |
Impiegati e quadri | 184 | 180 | 184 | 175 |
Giornalisti e collaboratori | 307 | 313 | 307 | 318 |
Grafici | 64 | 64 | 63 | 66 |
Totale | 577 | 576 | 576 | 577 |
Vertenze legali | Altri rischi | Totale | |
Saldo al 1° gennaio 2023 | 7.349 | 1.512 | 8.861 |
Accantonamenti | 623 | 23 | 646 |
Utilizzo | (352) | (53) | (406) |
Saldo al 31 dicembre 2023 | 7.620 | 1.481 | 9.101 |
Di cui: | |||
Quota corrente | 7.620 | 1.248 | 8.868 |
Quota non corrente | - | 234 | 234 |
Totale | 7.620 | 1.481 | 9.101 |
Saldo al 1° gennaio 2024 | 7.620 | 1.481 | 9.101 |
Accantonamenti | 291 | - | 291 |
Utilizzo | (561) | (528) | (1.089) |
Saldo al 31 dicembre 2024 | 7.350 | 953 | 8.303 |
Di cui: | |||
Quota corrente | 7.350 | 737 | 8.087 |
Quota non corrente | - | 216 | 216 |
Totale | 7.350 | 953 | 8.303 |
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 158
31.12.2024 | 31.12.2023 | |
Debiti per beni in leasing | 1.079 | 1.211 |
Debiti per beni in leasing verso società sotto | 7.544 | 8.395 |
comune controllo | ||
Passività finanziarie non correnti | 8.624 | 9.606 |
Debiti verso banche | 13.936 | 7.614 |
Debiti per beni in leasing | 769 | 666 |
Debiti per beni in leasing verso società sotto | 3.189 | 3.085 |
comune controllo | ||
Derivati | - | 535 |
Passività finanziarie correnti | 17.894 | 11.899 |
31.12.2024 | 31.12.2023 | |
Entro 3 mesi | 14.926 | 8.589 |
Tra 3 mesi ed 1 anno | 2.967 | 3.310 |
Passività finanziarie correnti | 17.894 | 11.899 |
Tra 1 e 2 anni | 3.765 | 3.066 |
Tra 2 e 5 anni | 4.677 | 6.302 |
oltre 5 anni | 183 | 237 |
Passività finanziarie non correnti | 8.624 | 9.606 |
Totale Passività finanziarie | 26.518 | 21.504 |
Valori in % | 2024 | 2023 |
Passività finanziarie correnti | ||
Debiti verso banche | 6,0 | 5,5 |
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 159
Altre passività non correnti | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
Risconti passivi | 1.196 | 978 |
Totale | 1.196 | 978 |
Altre passività correnti | ||
Debiti verso istituti previdenziali | 3.708 | 3.986 |
Debiti verso il personale | 4.773 | 4.345 |
Debiti per IVA | 181 | 193 |
Debiti per ritenute d'acconto | 1.972 | 1.743 |
Debiti verso altri | 7.303 | 6.714 |
Debiti verso società correlate | - | 24 |
Risconti passivi | 1.875 | 1.542 |
Totale | 19.813 | 18.547 |
31.12.2024 | 31.12.2023 | |
Debiti verso fornitori | 26.669 | 20.414 |
Debiti verso società correlate | 358 | 724 |
Totale | 27.027 | 21.138 |
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA
160
2024 | 2023 | |
Ricavi Pubblicitari | 58.234 | 61.918 |
Ricavi Editoriali | 39.340 | 42.444 |
Ricavi per servizi | 1.535 | 1.484 |
Altri Ricavi Editoriali | 3.110 | 2.806 |
Totale ricavi delle vendite e | ||
delle prestazioni di servizi | 102.219 | 108.652 |
di cui verso parti correlate | 174 | 145 |
2024 | 2023 | |
Contributi in conto esercizio | 6.543 | 4.587 |
Recuperi spese da terzi | 1.340 | 854 |
Fitti, canoni e noleggi attivi | 0 | 53 |
Altri ricavi | 1.900 | 2.319 |
Totale altri ricavi operativi | 9.783 | 7.813 |
di cui verso parti correlate | 57 | 73 |
2024 | 2023 | |
Carta | 6.220 | 7.934 |
Altri materiali per l’editoria | 2.869 | 2.885 |
Variazione rimanenze materie prime e merci | 125 | 357 |
Totale costi per materie prime | 9.214 | 11.177 |
2024 | 2023 | |
Aggi di distribuzione | 7.589 | 8.415 |
Servizi redazionali | 8.481 | 8.600 |
Trasporti e diffusione editoriale | 4.059 | 3.970 |
Provvigioni ed altri costi per agenti | 6.631 | 6.571 |
Prestazioni di servizi vari | 3.108 | 2.737 |
Manutenzione e riparazione | 3.167 | 3.269 |
Consulenze | 3.628 | 3.422 |
Lavorazioni e produzioni esterne | 1.200 | 1.216 |
Emolumento amministratori e sindaci | 1.064 | 1.059 |
Utenze e forza motrice | 1.584 | 1.647 |
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 161
Pubblicità e promozioni | 1.592 | 1.779 |
Pulizia e vigilanza | 1.328 | 1.349 |
Altri costi | 5.637 | 4.639 |
Totale costi per servizi | 49.067 | 48.673 |
Affitti | 133 | 256 |
Noleggi | 595 | 586 |
Totale costi per godimento beni di terzi | 728 | 842 |
Oneri diversi di gestione terzi | 2.294 | 1.912 |
Totale altri costi | 2.294 | 1.912 |
Totale altri costi operativi | 52.088 | 51.428 |
di cui verso parti correlate | 961 | 765 |
2024 | 2023 | |
Ammortamenti attività immateriali | 257 | 195 |
Ammortamenti attività materiali | 2.297 | 2.326 |
Ammortamenti beni in leasing | 3.985 | 3.900 |
Accantonamenti per rischi e oneri | 291 | 623 |
Svalutazione attività immateriali a vita indefinita | 15.000 | - |
Svalutazioni dei crediti | 437 | 138 |
Totale ammortamenti, svalutazioni e | ||
accantonamenti | 22.267 | 7.181 |
Proventi finanziari | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
Dividendi | 18.897 | 17.161 |
Interessi attivi su depositi bancari | 173 | 200 |
Proventi su operazioni finanziarie derivate | 186 | - |
Fair value obbligazioni | 1.218 | - |
Proventi da obbligazioni e titoli di stato | 2.719 | 753 |
Utili su cambi | 683 | - |
Altri proventi finanziari | 302 | 322 |
Totale | 24.177 | 18.437 |
Oneri finanziari | ||
Interessi passivi su debiti verso banche | (547) | (381) |
Oneri su TFR | (292) | (385) |
Commissioni e spese bancarie | (157) | (198) |
Int. Passivi attività in leasing IFRS 16 | (134) | (180) |
Oneri da operazioni su derivati | (1.042) | (469) |
Altri oneri finanziari | (170) | (77) |
Totale | (2.342) | (1.690) |
di cui verso parti correlate | (121) | (150) |
Risultato netto Gestione Finanziaria | 21.835 | 16.747 |
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 162
Dettaglio dividendi | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
Assicurazioni Generali | 9.856 | 8.700 |
Azimut | 139 | 494 |
Banca Popolare di Sondrio | - | 238 |
Banca Popolare di Milano | 560 | - |
Italgas | 422 | 380 |
Mediobanca | 6.848 | 5.440 |
Poste Italiane | 1.072 | 1.909 |
Totale | 18.897 | 17.161 |
2024 | 2023 | |
Utile (perdita) dell'esercizio (.000) | 8.191 | 16.231 |
Numero di azioni ordinarie medie in circolazione (.000) | 106.790 | 106.790 |
Utile base per azione (Euro per azione) | 0,077 | 0,152 |
31.12.2024 | 31.12.2023 | |||||
Valore | Effetto | Valore | Valore | Effetto | Valore | |
lordo | fiscale | netto | lordo | fiscale | netto | |
Utile/(perdita) attuariale dei piani a benefici definiti | 20 | (5) | 15 | (143) | 34 | (109) |
Utili/(perdite) dalla cessione di Investimenti in strumenti rappresentativi di capitale al netto | 3.774 | (400) | 3.374 | 1.592 | (382) | 1.210 |
dell'effetto fiscale | ||||||
Utili/(perdite) dalla rideterminazione di attività | ||||||
finanziarie disponibili per la vendita al netto | 84.933 | (758) | 84.175 | 36.701 | (252) | 36.449 |
dell'effetto fiscale |
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 163
Società | Totale | Totale | Incidenza | ||||
31.12.2023 | Società | Società | sottoposte | parti | voce di | % sulla | |
controllante collegate | al comune | voce di | |||||
Rapporti patrimoniali | controllo correlate Bilancio | bilancio | |||||
Immobili, impianti e macchinari | 11.259 | 11.259 | 40.316 | 27,9% | |||
Crediti commerciali | 3 | 102 | 105 | 35.933 | 0,3% | ||
Altre attività correnti | 8 | 8 | 4.375 | 0,2% | |||
Passività finanziarie non correnti | 8.395 | 8.395 | 9.606 | 87,4% | |||
Debiti commerciali | 722 | 2 | 724 | 21.138 | 3,4% | ||
Passività finanziarie correnti | 3.085 | 3.085 | 11.899 | 25,9% | |||
Altre passività correnti | 24 | 24 | 18.547 | 0,1% | |||
Rapporti economici | |||||||
Ricavi | 22 | 122 | 145 | 108.652 | 0,1% | ||
Altri ricavi operativi | 73 | 73 | 7.813 | 0,9% | |||
Altri costi operativi | 600 | 165 | 765 | 51.428 | 1,5% | ||
Ammortamenti beni in leasing | 3.155 | 3.155 | 3.899 | 80,9% | |||
Oneri finanziari | 150 | 150 | 1.690 | 8,9% | |||
Società | Totale | Totale | Incidenza | ||||
31.12.2024 | Società | Società | sottoposte | parti | voce di | % sulla | |
controllante collegate | al comune | voce di | |||||
Rapporti patrimoniali | controllo correlate Bilancio | bilancio | |||||
Immobili, impianti e macchinari | 10.535 | 10.535 | 37.670 | 28,0% | |||
Crediti commerciali | 34 | 28 | 62 | 39.280 | 0,2% | ||
Altre attività correnti | 8 | 8 | 12.091 | 0,1% | |||
Passività finanziarie non correnti | 7.544 | 7.544 | 8.624 | 87,5% | |||
Debiti commerciali | 350 | 8 | 358 | 27.027 | 1,3% | ||
Passività finanziarie correnti | 3.189 | 3.189 | 17.894 | 17,8% | |||
Rapporti economici | |||||||
Ricavi | 26 | 149 | 174 | 102.219 | 0,2% | ||
Altri ricavi operativi | 57 | 57 | 9.783 | 0,6% | |||
Altri costi operativi | 600 | 361 | 961 | 52.088 | 1,8% | ||
Ammortamenti beni in leasing | 3.207 | 3.207 | 3.985 | 80,5% | |||
Proventi finanziari | - | - | 24.177 | 0,0% | |||
Oneri finanziari | 121 | 121 | 2.342 | 5,2% | |||
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 164
Editoria e | Attività | Poste non | ||
allocate e | Consolidato | |||
pubblicità | finanziaria | rettifiche | ||
2023 | ||||
Ricavi di settore | 116.507 | 458 | (502) | 116.464 |
Ricavi intrasettore | (52) | (450) | 502 | - |
Ricavi operativi in contribuzione | 116.455 | 8 | 116.464 | |
Risultato di settore (MOL) | 7.120 | (1.551) | 5.569 | |
Ammortamenti, Svalutazioni e accantonamenti | (6.942) | (238) | (7.180) | |
Risultato Operativo | 177 | (1.790) | (1.613) | |
Risultato della gestione finanziaria | (698) | 16.747 | ||
17.445 | ||||
Risultato ante imposte | 177 | 15.656 | (698) | 15.134 |
Imposte | 1.097 | |||
Risultato del periodo | 16.231 | |||
Attività di settore | 187.672 | 347.710 | 535.382 | |
Passività di settore | 90.092 | 9.918 | 100.010 | |
Investimenti in attività materiali e immateriali | 1.855 | 139 | 1.994 |
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 165
Editoria e | Attività | Poste non | ||
allocate e | Consolidato | |||
2024 | pubblicità | finanziaria | rettifiche | |
Ricavi di settore | 111.889 | 340 | (227) | 112.002 |
Ricavi intrasettore | (27) | (200) | 227 | - |
Ricavi operativi in contribuzione | 111.862 | 140 | 112.002 | |
Risultato di settore (MOL) | 2.590 | (1.806) | 784 | |
Ammortamenti, Svalutazioni e accantonamenti | (22.025) | (241) | (22.267) | |
Risultato Operativo | (19.435) | (2.048) | (21.483) | |
Risultato della gestione finanziaria | 22.475 | (640) | 21.835 | |
Risultato ante imposte | (19.435) | 20.427 | (640) | 352 |
Imposte | 7.839 | |||
Risultato del periodo | 8.191 | |||
Attività di settore | 176.008 | 460.424 | 636.432 | |
Passività di settore | 99.512 | 10.151 | 109.663 | |
Investimenti in attività materiali e immateriali | 3.987 | 14 | 4.001 |
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 166
31-dic-23 | Nota | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Totale | |
Strumenti rappresentativi di capitale | 4 | 262.351 | 262.351 | |||
Totale attività | 262.351 | - | - | 262.351 | ||
Strumenti finanziari derivati passivi | 4 | 535 | 535 | |||
Totale passività | 31-dic-24 | 535 | - | - | 535 | |
Nota | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Totale | ||
Strumenti rappresentativi di capitale | 4 | 322.895 | 322.895 | |||
Titoli a reddito fisso | 4 | 62.775 | 62.775 | |||
Totale attività | 385.670 | - | - | 385.670 |
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 167
DENOMINAZIONE | SEDE LEGALE | CAPITALE | VALUTA | TIPO POSSESSO | ||
SOCIALE | DIRETTO | INDIRETTO | ||||
TRAMITE | ||||||
IMPRESE INCLUSE NEL CONSOLIDAMENTO CON IL METODO | ||||||
INTEGRALE | ||||||
CED DIGITAL & SERVIZI SRL | ROMA | 100.000,00 | Euro | 99,99% | FINCED Srl | 0,01% |
IL MESSAGGERO SpA | ROMA | 1.265.385,00 | Euro | 99,95% | FINCED Srl | 0,05% |
IL MATTINO SpA | ROMA | 500.000,00 | Euro | 99,95% | FINCED Srl | 0,05% |
PIEMME SpA | ROMA | 91.710,21 | Euro | 100,00% | FINCED Srl | 0,00% |
LEGGO Srl | ROMA | 1.000.000,00 | Euro | 99,95% | FINCED Srl | 0,05% |
FINCED Srl | ROMA | 10.000,00 | Euro | 99,99% | PIEMME SpA | 0,01% |
CORRIERE ADRIATICO Srl | ROMA | 200.000,00 | Euro | 99,95% | FINCED Srl | 0,05% |
QUOTIDIANO DI PUGLIA Srl | ROMA | 50.000,00 | Euro | 99,95% | FINCED Srl | 0,05% |
SERVIZI ITALIA 15 SRL | ROMA | 100.000,00 | Euro | 99,95% | FINCED Srl | 0,05% |
STAMPA NAPOLI 2015 SRL | ROMA | 10.000,00 | Euro | 99,95% | FINCED Srl | 0,05% |
STAMPA ROMA 2015 SRL | ROMA | 10.000,00 | Euro | 99,95% | FINCED Srl | 0,05% |
IL GAZZETTINO SpA | ROMA | 200.000,00 | Euro | 99,95% | FINCED Srl | 0,05% |
STAMPA VENEZIA Srl | ROMA | 2.267.000,00 | Euro | 74,99% | IL GAZZETTINO SpA | 25,01% |
IMPRESE TIPOGRAFICHE VENETE Srl | ROMA | 1.730.000,00 | Euro | 45,90% | IL GAZZETTINO SpA | 54,10% |
P.I.M. PUBBLICITA' ITALIANA | ROMA | 1.800.000,00 | Euro | 42,00% | IL GAZZETTINO | 58,00% |
MULTIMEDIA Srl | SpA |
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 168
PAGINA IN BIANCO
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 169
BILANCIO D’ESERCIZIO
31 dicembre 2024
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 170
Situazione Patrimoniale-Finanziaria
Attività
(in Euro)
Note
31.12.2024
31.12.2023
Attività non correnti
Immobili, impianti e macchinari
1
1.188.660
1.413.858
di cui verso correlate
1.186.916
1.413.858
Partecipazioni valutate al Costo
2
in imprese controllate
327.670.449
353.838.620
in altre imprese
10
10
Partecipazioni e titoli non correnti
3
77.719.500
54.435.000
Imposte differite attive
4
50.317.120
47.065.453
TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI
456.895.740
456.752.941
Attività correnti
Crediti commerciali
5
226.218
456.098
di cui verso correlate
226.218
456.098
Attività finanziarie correnti
6
47.333.833
17.552.713
di cui verso correlate
47.333.833
9.570.990
Altre attività correnti
7
7.947.023
5.013.497
di cui verso correlate
7.876.783
4.990.338
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
8
68.061
181.044
TOTALE ATTIVITA' CORRENTI
55.575.135
23.203.352
TOTALE ATTIVO
512.470.875
479.956.293
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 171
Situazione Patrimoniale-Finanziaria
Patrimonio Netto e Passività
(in Euro)
31.12.2024
31.12.2023
Patrimonio Netto
Capitale sociale
125.000.000
125.000.000
Costi di emissione capitale sociale
(18.864.965)
(18.864.965)
Altre riserve
287.832.978
265.197.035
Utile (Perdita) di Periodo
40.169.130
3.976.456
TOTALE PATRIMONIO NETTO
434.137.143
375.308.527
Passività
Passività non correnti
Fondi per i dipendenti
112.963
109.873
Passività finanziarie non correnti
969.484
1.196.657
di cui verso correlate
969.484
1.196.657
Imposte differite passive
458.336
178.922
TOTALE PASSIVITA' NON CORRENTI
1.540.783
1.485.451
Passività correnti
Debiti commerciali
1.178.515
1.132.466
di cui verso correlate
494.161
781.544
Passività finanziarie correnti
21.734.491
53.977.852
di cui verso correlate
21.734.278
53.977.011
Debiti per imposte correnti
-
-
Altre passività correnti
53.879.942
48.051.998
di cui verso correlate
47.806.431
42.078.705
TOTALE PASSIVITA' CORRENTI
76.792.948
103.162.315
TOTALE PASSIVITA'
78.333.732
104.647.766
TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA'
512.470.875
479.956.293
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 172
Conto Economico
Note
(in Euro)
31.12.2024
31.12.2023
Altri ricavi operativi
14
472.651
458.789
di cui verso correlate
472.492
458.000
TOTALE RICAVI OPERATIVI
472.651
458.789
Costi del Personale
10
(247.042)
(232.519)
Altri Costi operativi
15
(1.932.169)
(1.714.531)
di cui verso correlate
(746.945)
(675.205)
TOTALE COSTI OPERATIVI
(2.179.211)
(1.947.050)
MARGINE OPERATIVO LORDO
(1.706.560)
(1.488.261)
Ammortamenti, Accantonamenti e Svalutazioni
(436)
-
Ammortamento beni in locazione
16
(241.407)
(238.962)
di cui verso correlate
(241.407)
(238.962)
TOTALE AMMORTAMENTI,
ACCANTONAMENTI E SVAL.
(241.843)
(238.962)
RISULTATO OPERATIVO
(1.948.403)
(1.727.223)
Proventi Finanziari
17
71.669.433
7.233.831
di cui verso correlate
65.591.297
-
Oneri Finanziari
17
(30.028.293)
(2.166.196)
di cui verso correlate
(1.487.102)
(1.378.592)
Risultato netto della gestione finanziaria
41.641.139
5.067.635
RISULTATO ANTE IMPOSTE
39.692.736
3.340.413
Imposte sul reddito del periodo
4
476.394
636.044
RISULTATO DELLE ATTIVITA' CONTINUATIVE
40.169.130
3.976.456
RISULTATO DEL PERIODO
40.169.130
3.976.456
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 173
Conto Economico Complessivo
in euro
2024
2023
Utile/(Perdita) del periodo rilevato a Conto Economico
40.169.130
3.976.456
Componenti che non sono riclassificati successivamente
nell'utile/(perdita) dell'esercizio
Effetto utile/perdite attuariali al netto dell'effetto fiscale
5.540
(2.285)
Utili/(perdite) dalla valutazione di investimenti in strumenti di
capitale al netto dell'effetto fiscale
23.005.086
6.997.263
Totale altri componenti del Conto Economico
Complessivo
23.010.626
6.994.978
Utile/(Perdita) Complessivo rilevato nel periodo
63.179.756
10.971.434
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 174
Prospetto delle variazioni di Patrimonio Netto
(in Euro)
Capitale
Sociale
Oneri di
quotazione
Azioni
Proprie
Riserva
Fair Value
Altre
Riserve
Risultato
del periodo
Totale
Patrimonio
Netto
Saldo al 1° gennaio
2023
125.000.000
(18.864.965)
(23.640.925)
7.734.016
257.156.839
20.567.178
367.952.145
Dividendi distribuiti
(3.203.708)
(3.203.708)
Risultato eserc.
precedenti
20.567.178
(20.567.178)
-
Somme a disposizione
del CdA
(411.344)
(411.344)
Totale operazioni con
azionisti
-
-
-
-
16.952.126
(20.567.178)
(3.615.052)
Variazione netta riserva
fair value
6.997.263
6.997.263
Variazione netta riserva
TFR
(2.285)
(2.285)
Risultato dell’esercizio
3.976.456
3.976.456
Utile/(Perdita)
Complessivo rilevato nel
periodo
-
-
-
6.997.263
(2.285)
3.976.456
10.971.434
Saldo al 31 dicembre
2023
125.000.000
(18.864.965)
(23.640.925)
14.731.279
274.106.681
3.976.456
375.308.527
Saldo al 1° gennaio
2024
125.000.000
(18.864.965)
(23.640.925)
14.731.279
274.106.681
3.976.456
375.308.527
Dividendi distribuiti
(4.271.610)
(4.271.610)
Risultato eserc.
precedenti
3.976.456
(3.976.456)
-
Somme a disposizione
del CdA
(79.529)
(79.529)
Totale operazioni con
azionisti
-
-
-
-
(374.683)
(3.976.456)
(4.351.140)
Variazione netta riserva
fair value
23.005.086
23.005.086
Variazione netta riserva
TFR
5.540
5.540
Risultato dell’esercizio
40.169.130
40.169.130
Utile/(Perdita)
Complessivo rilevato
nel periodo
-
-
-
23.005.086
5.540
40.169.130
63.179.756
Saldo al 31 dicembre
2024
125.000.000
(18.864.965)
(23.640.925)
37.736.365
273.737.538
40.169.130
434.137.144
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 175
Rendiconto Finanziario
in euro
Note
2024
2023
DISPONIBILITA' E MEZZI EQUIVALENTI ANNO PRECEDENTE
8
181.044
102.583
Utile (Perdita) esercizio
40.169.130
3.976.528
Ammortamenti
241.843
238.962
(Rivalutazioni) e Svalutazioni
26.168.171
(2.927.448)
Risultato netto della gestione finanziaria
(67.809.310)
(2.140.187)
di cui verso parti correlate
64.104.195
1.378.592
Imposte su reddito
(476.394)
(636.044)
Variazione Fondi per Dipendenti
5.222
3.028
FLUSSO DI CASSA OPER.PRIMA VAR.CAP.CIRC.
(1.701.338)
(1.485.161)
(Incremento) Decremento Crediti Commerciali
229.880
-
Incremento (Decremento) Debiti Commerciali
46.051
(7.096)
Variazione altre attività e passività non corr./ corr
2.904.028
1.676.041
Variazioni imposte correnti e differite
(2.823.084)
(1.628.827)
FLUSSO DI CASSA OPERATIVO
(1.344.463)
(1.445.043)
Dividendi incassati
69.239.297
3.306.000
Interessi incassati
68.249
7.533
Interessi pagati
(215.730)
-
A) FLUSSO DI CASSA DA ATT. DI ESERCIZIO
67.747.353
1.868.490
Investimenti in Attività Materiali
(2.180)
-
Variazione Attività finanziarie correnti
(29.780.794)
1.700.000
di cui verso parti correlate
(29.780.794)
1.700.000
B) FLUSSO DI CASSA DA ATT. DI INVEST.
(29.782.974)
1.700.000
Variazione Passività finanziarie correnti
(33.805.752)
(286.322)
Dividendi Distribuiti
(4.271.610)
(3.203.707)
C) FLUSSO DI CASSA DA ATT. FINANZ.
(38.077.362)
(3.490.029)
D) Differenze Cambio Disponibilità Liquide e Mezzi Equiv.
-
-
Variazione Netta delle Disponibilità
(112.983)
78.461
DISPONIBILITA' E MEZZI EQUIVALENTI ANNO IN CORSO
8
68.061
181.044
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 176
PAGINA IN BIANCO
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 177
NOTE ESPLICATIVE AL BILANCIO D’ESERCIZIO
31 dicembre 2024
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 178
PAGINA IN BIANCO
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 179
Premessa
La Caltagirone Editore SpA (Capogruppo) è una Società per Azioni con sede legale in Roma
(Italia), Via Barberini 28.
Alla data della presente relazione, gli Azionisti che detengono partecipazioni rilevanti nel
capitale, secondo quanto risulta dalle comunicazioni effettuate ai sensi dell’art. 120 TUF e
integrate dalle ulteriori informazioni disponibili sono:
▪ Francesco Gaetano Caltagirone 76.638.388 azioni (61,311%).
La predetta partecipazione è detenuta indirettamente tramite le Società:
Parted 1982 Srl 44.454.550 azioni (35,564%)
FGC SpA 32.183.838 azioni (25,747%)
La società detiene inoltre n. 18.209.738 azioni proprie pari al 14,57% del capitale
sociale.
Il presente Bilancio d’esercizio è stato autorizzato alla pubblicazione dagli
Amministratori il 12 marzo 2025.
Alla data di predisposizione del presente Bilancio, la controllante ultima è la FGC SpA,
con sede in Via Barberini 28 Roma, per effetto delle azioni detenute tramite proprie controllate.
Conformità ai principi contabili internazionali omologati dalla Commissione Europea
Il Bilancio al 31 dicembre 2024, redatto sul presupposto della continuità aziendale è
stato predisposto ai sensi dell’art. 2 del D.Lgs. 38/2005 ed in conformità agli International
Financial Reporting Standards (IFRS), alle interpretazioni dell’International Financial
Reporting Interpretations Committee (IFRIC) e dello Standing Interpretations Committee (SIC),
omologati dalla Commissione Europea e in vigore alla data del bilancio, nonché ai precedenti
International Accounting Standard (IAS). Per semplicità l’insieme di tutti i principi e delle
interpretazioni è di seguito definito con “IFRS”.
Nella predisposizione del presente documento si è tenuto conto delle disposizioni
dell’articolo 9 del Decreto Legislativo 28 febbraio 2005 n. 38, delle disposizioni del Codice
Civile, delle Delibere Consob n. 15519 (“Disposizioni in materia di schemi di bilancio da
emanare in attuazione dell’art. 9, comma 3, del Decreto Legislativo n. 38/2005”) e n. 15520
(“Modificazioni ed integrazioni al regolamento recante norme di attuazione del Decreto
Legislativo n. 58/1998”) entrambe del 27 luglio 2006, nonché della Comunicazione della
Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006 (“Informativa societaria degli emittenti quotati e
degli emittenti aventi strumenti finanziari diffusi tra il pubblico di cui all’art. 116 del TUF”).
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 180
Base di presentazione
Il bilancio di esercizio al 31 dicembre 2024 è presentato in Euro, valuta funzionale della
Società, e tutti i valori sono espressi in Euro, tranne quando diversamente indicato. È costituito
dalla situazione patrimoniale finanziaria, dal conto economico, dal conto economico
complessivo, dal prospetto delle variazioni di patrimonio netto, dal rendiconto finanziario e
dalle note esplicative.
Il bilancio è stato predisposto nella prospettiva della continuità aziendale, in quanto gli
amministratori, valutati compiutamente i rischi e le incertezze a cui è esposta la Società, hanno
la ragionevole aspettativa che la stessa continuerà la sua esistenza operativa in un futuro
prevedibile.
Relativamente alla presentazione degli schemi di bilancio la Società ha operato le seguenti
scelte:
1. la situazione patrimoniale-finanziaria espone separatamente le attività correnti e non
correnti e le passività correnti e non correnti;
2. il conto economico è classificato in base alla natura dei costi;
3. il conto economico complessivo, partendo dal risultato dell’esercizio, espone l’effetto
degli utili e delle perdite rilevati direttamente a patrimonio netto;
4. il rendiconto finanziario è presentato utilizzando il metodo indiretto.
Criteri di valutazione materiali
Partecipazioni e titoli non correnti
Le partecipazioni in imprese diverse da quelle controllate, collegate e joint venture sono
iscritte, al momento dell’acquisto, nella voce “Partecipazioni e titoli non correnti” inizialmente
al costo, rilevato alla data di effettuazione dell’operazione, in quanto rappresentativo del fair
value, comprensivo dei costi di transazione direttamente attribuibili alla relativa transazione.
Successivamente alla contabilizzazione iniziale, tali partecipazioni sono valutate al fair
value con imputazione degli effetti nelle Altre componenti del Conto Economico Complessivo
in ossequio all’IFRS 9.
Tali partecipazioni, non di controllo né di collegamento, che non sono quotate in un
mercato attivo e per le quali l’impiego di un opportuno modello di valutazione non risulti
attendibile sono valutate, comunque, al costo.
Le partecipazioni in imprese controllate, a controllo congiunto e collegate sono iscritte
al costo di acquisizione o di costituzione al netto delle perdite durevoli di valore. In presenza
di evidenze di perdita di valore, la recuperabilità è verificata attraverso il confronto tra il valore
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 181
di carico e il valore recuperabile. Qualora l’andamento successivo della partecipata oggetto di
svalutazione evidenzi un miglioramento tale da far ritenere che siano venuti meno i motivi delle
svalutazioni effettuate, le partecipazioni sono rivalutate nei limiti delle svalutazioni rilevate negli
esercizi precedenti, nella voce “Proventi finanziari”.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 182
ATTIVITÀ
1. Immobili, impianti e macchinari
Costo storico
Attrezzature
Altri beni
Attività per diritti di
utilizzo
Totale
01.01.2023
31.236
213.333
2.383.741
2.628.310
Incrementi/Decrementi
139.182
139.182
31.12.2023
31.236
213.333
2.522.923
2.767.492
01.01.2024
31.236
213.333
2.522.923
2.767.492
Incrementi/Decrementi
2.180
14.465
16.645
31.12.2024
31.236
215.513
2.537.388
2.784.137
Ammortamento e perdite
durevoli
Attrezzature
Altri beni
Attività per diritti di
utilizzo
Totale
01.01.2023
31.236
213.333
870.103
1.114.672
Incrementi/Decrementi
238.962
238.962
31.12.2023
31.236
213.333
1.109.065
1.353.634
01.01.2024
31.236
213.333
1.109.065
1.353.634
Incrementi/Decrementi
436
241.407
241.843
31.12.2024
31.236
213.769
1.350.472
1.595.477
Valore netto
01.01.2023
-
-
1.513.638
31.12.2023
-
-
1.413.858
1.413.858
31.12.2024
-
1.744
1.186.916
1.188.660
Con riferimento agli impatti derivanti dall’applicazione dell’IFRS 16 relativamente al
contratto di affitto dell’immobile adibito ad uso di ufficio per la Società al 31 dicembre 2024, si
riportano di seguito le seguenti informazioni integrative:
Terreni e fabbricati
Valore lordo al 1° gennaio 2023
2.383.740
Incrementi
139.183
Valore lordo al 31 dicembre 2023
2.522.923
Fondo ammortamento al 1° gennaio 2023
870.103
Ammortamenti
238.962
Fondo ammortamento al 31 dicembre 2023
1.109.065
Valore netto al 31 dicembre 2023
1.413.858
Valore lordo al 1° gennaio 2024
2.522.923
Incrementi
14.465
Valore lordo al 31 dicembre 2024
2.537.388
Fondo ammortamento al 1° gennaio 2024
1.109.065
Ammortamenti
241.407
Fondo ammortamento al 31 dicembre 2024
1.350.472
Valore netto al 31 dicembre 2024
1.186.916
Al 31 dicembre 2024 le attività per il diritto di utilizzo (right-of-use) sono pari a 1.186.916
Euro ed includono contratti relativi ad immobili.
2. Partecipazioni valutate al costo
La voce ha subito la seguente movimentazione:
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 183
Partecipazioni in imprese
controllate
Sede
Capitale
Sociale
%
Valore di carico
01.01.2023
Rivalutazioni
(Svalutazioni)
Valore di
Carico
31.12.2023
Patrimonio
Netto di
pertinenza
al
31.12.2023
Differenza
rispetto al
valore di
carico al
31.12.2023
Ced digital & servizi S.r.l.
Roma
100.000
99,99
4.968.503
4.968.503
7.447.231
2.478.728
Corriere Adriatico S.r.l.
Roma
200.000
99,95
6.492.017
6.492.017
5.512.709
(979.308)
Finced S.r.l.
Roma
10.000
99,99
180.697.368
180.697.368
198.337.871
17.640.503
Il Gazzettino S.p.A.
Roma
200.000
99,95
44.067.897
44.067.897
19.710.793
(24.357.105)
Il Mattino S.p.A.
Roma
500.000
99,95
14.767.761
14.767.761
13.438.887
(1.328.874)
Il Messaggero S.p.A
Roma
1.265.385
99,95
50.439.010
50.439.010
36.188.221
(14.250.789)
Imprese Tipografiche Venete Srl
Roma
1.730.000
45,90
4.800.000
4.800.000
5.139.312
339.312
Leggo S.r.l.
Roma
1.000.000
99,95
5.741.184
899.770
6.640.954
6.640.954
(0)
Nuovo Quotidiano di Puglia S.r.l.
Roma
50.000
99,95
5.478.260
1.952.998
7.431.258
7.431.258
0
Piemme S.p.A.
Roma
91.710
99,99
5.015.304
(776.287)
4.239.017
4.239.016
(1)
Pim Srl
Roma
1.800.000
42,00
5.000.000
5.000.000
6.681.003
1.681.003
Servizi Italia 15 S.r.l.
Roma
100.000
99,95
4.922.737
483.298
5.406.035
6.879.082
1.473.047
Stampa Napoli 2015 S.r.l.
Roma
10.000
99,95
4.996.976
366.139
5.363.115
5.363.115
0
Stampa Roma 2015 S.r.l.
Roma
10.000
99,95
8.624.155
1.530
8.625.685
11.484.727
2.859.042
Stampa Venezia Srl
Roma
2.267.000
74,99
4.900.000
4.900.000
6.868.588
1.968.588
Totale
350.911.172
2.927.448
353.838.620
Partecipazioni in imprese
controllate
Sede
Capitale
Sociale
%
Valore di carico
01.01.2024
Rivalutazioni
(Svalutazioni)
Valore di
Carico
31.12.2024
Patrimonio
Netto di
pertinenza
al
31.12.2024
Differenza
rispetto al
valore di
carico al
31.12.2024
Ced digital & servizi S.r.l.
Roma
100.000
99,99
4.968.503
(837.069)
4.131.434
1.339.713
(2.791.721)
Corriere Adriatico S.r.l.
Roma
200.000
99,95
6.492.017
(3.046.371)
3.445.646
2.320.727
(1.124.919)
Finced S.r.l.
Roma
10.000
99,99
180.697.368
-
180.697.368
212.483.702
31.786.334
Il Gazzettino S.p.A.
Roma
200.000
99,95
44.067.897
-
44.067.897
13.696.116
(30.371.781)
Il Mattino S.p.A.
Roma
500.000
99,95
14.767.761
(2.996.873)
11.770.888
11.737.904
(32.984)
Il Messaggero S.p.A
Roma
1.265.385
99,95
50.439.010
-
50.439.010
31.695.884
(18.743.126)
Imprese Tipografiche Venete Srl
Roma
1.730.000
45,90
4.800.000
-
4.800.000
1.902.129
(2.897.871)
Leggo S.r.l.
Roma
1.000.000
99,95
6.640.954
(5.282.834)
1.358.120
1.528.035
169.915
Nuovo Quotidiano di Puglia S.r.l.
Roma
50.000
99,95
7.431.258
(2.063.110)
5.368.147
1.903.881
(3.464.266)
Piemme S.p.A.
Roma
91.710
99,99
4.239.017
2.361.887
6.600.903
6.600.903
(1)
Pim Srl
Roma
1.800.000
42,00
5.000.000
(1.393.413)
3.606.587
1.518.767
(2.087.820)
Servizi Italia 15 S.r.l.
Roma
100.000
99,95
5.406.035
(4.857.509)
548.526
548.526
-
Stampa Napoli 2015 S.r.l.
Roma
10.000
99,95
5.363.115
(3.621.004)
1.742.111
1.742.111
(0)
Stampa Roma 2015 S.r.l.
Roma
10.000
99,95
8.625.685
(4.431.872)
4.193.813
1.204.309
(2.989.504)
Stampa Venezia Srl
Roma
2.267.000
74,99
4.900.000
-
4.900.000
2.737.891
(2.162.109)
Totale
353.838.620
(26.168.171)
327.670.449
Ai fini della verifica della presenza di perdita di valore è stato considerato il patrimonio
netto della partecipata come indicatore del valore recuperabile della stessa, rettificato di
eventuali plusvalori emersi in sede di valutazione delle Testate Editoriali a seguito delle
risultanze del test di impairment (per maggiori dettagli riguardo alla metodologia ed alle
assunzioni di base effettuate con riferimento all’impairment test si rimanda alla Nota n. 2
ricompresa nelle Note esplicative al Bilancio consolidato del Gruppo) e di altri plusvalori quali
il fair value dei titoli azionari detenuti. Le svalutazioni apportate riflettono perdite che, a giudizio
degli amministratori, sono da considerarsi durevoli. Per quanto riguarda il Patrimonio Netto de
Il Gazzettino SpA, sono stati considerati anche i Patrimoni Netti pro-quota delle sue controllate.
Le partecipazioni in altre imprese sono:
Partecipazioni in altre
imprese
01.01.2023
Incrementi/
(decrementi)
Rivalutazioni /
(Svalutazioni)
31.12.2023
Banca Popolare di Vicenza
10
-
-
10
Totale
10
-
-
10
Partecipazioni in altre
imprese
01.01.2024
Incrementi/
(decrementi)
Rivalutazioni /
(Svalutazioni)
31.12.2024
Banca Popolare di Vicenza
10
-
-
10
Totale
10
-
-
10
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 184
3. Partecipazioni e titoli non correnti
Partecipazioni e titoli non correnti
01.01.2023
Incrementi/
(decrementi)
Valutazioni al
fair value
Riclassifiche
31.12.2023
Investimenti in strumenti
rappresentativi di capitale
47.352.750
-
7.082.250
54.435.000
Titoli a reddito fisso
7.765.160
-
-
(7.765.160)
-
Totale
55.117.910
-
7.082.250
(7.765.160)
54.435.000
Partecipazioni e titoli non correnti
01.01.2024
Incrementi/
(decrementi)
Valutazioni al
fair value
Riclassifiche
31.12.2024
Investimenti in strumenti
rappresentativi di capitale
54.435.000
-
23.284.500
77.719.500
Totale
54.435.000
-
23.284.500
-
77.719.500
Il dettaglio della voce “Investimenti in strumenti rappresentativi di capitale” è il seguente:
Strumenti rappresentativi di
capitale
01.01.2023
Incrementi/
(decrementi)
Valutazioni al
fair value
31.12.2023
Assicurazioni Generali SpA
47.352.750
-
7.082.250
54.435.000
Totale
47.352.750
-
7.082.250
54.435.000
01.01.2024
Incrementi/
(decrementi)
Valutazioni al
fair value
31.12.2024
Assicurazioni Generali SpA
54.435.000
-
23.284.500
77.719.500
Totale
54.435.000
-
23.284.500
77.719.500
Di seguito si riporta la variazione della riserva fair value:
01.01.2023
Incrementi
Decrementi
31.12.2023
Riserva Fair Value
7.827.951
7.082.250
-
14.910.201
Effetto fiscale
(93.935)
(84.987)
(178.922)
Riserva Fair Value al netto
dell’effetto fiscale
7.734.016
7.082.250
(84.987)
14.731.279
Variazione netta dell'esercizio
6.997.263
01.01.2024
Incrementi
Decrementi
31.12.2024
Riserva Fair Value
14.910.201
23.284.500
38.194.701
Effetto fiscale
(178.922)
(279.414)
(458.336)
Riserva Fair Value al netto
dell’effetto fiscale
14.731.279
23.284.500
(279.414)
37.736.365
Variazione netta dell'esercizio
23.005.086
Relativamente all’informativa richiesta dall’IFRS 13, in riferimento alla cosiddetta
“gerarchia del fair value”, si rileva che i suddetti investimenti in strumenti rappresentativi di
capitale appartengono al livello uno, come definito dal paragrafo 27 A (IFRS 13), trattandosi di
strumenti finanziari quotati in un mercato attivo.
4. Imposte differite e correnti
Le imposte differite sono relative alle imposte iscritte sulle perdite fiscali a nuovo e sulle
differenze temporanee tra i valori di bilancio e i corrispondenti valori fiscalmente riconosciuti.
Di seguito viene fornita la movimentazione delle Imposte Differite Attive e Passive:
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 185
01.01.2023
Accantonamenti
Utilizzi
Altre
Variazioni
31.12.2023
Imposte anticipate sul reddito
Perdite fiscali a nuovo
44.762.906
650.319
1.568.775
46.982.000
Altri
55.875
12.778
(8.458)
23.258
83.453
Totale
44.818.781
663.097
(8.458)
1.592.033
47.065.453
Imposte differite sul reddito
Altri
93.935
84.987
178.922
Totale
93.935
-
-
84.987
178.922
Valore netto per imposte differite
44.724.846
663.097
(8.458)
1.507.046
46.886.531
01.01.2024
Accantonamenti
Utilizzi
Altre
Variazioni
31.12.2024
Imposte anticipate sul reddito
Perdite fiscali a nuovo
46.982.000
468.839
2.774.816
50.225.655
Altri
83.453
19.594
(12.038)
457
91.465
Totale
47.065.453
488.432
(12.038)
2.775.273
50.317.120
Imposte differite sul reddito
Altri
178.922
279.414
458.336
Totale
178.922
-
-
279.414
458.336
Valore netto per imposte differite
46.886.531
488.432
(12.038)
2.495.859
49.858.784
Si precisa che tra le altre variazioni delle imposte anticipate e differite sono comprese
imposte anticipate iscritte per effetto del trasferimento dalle controllate delle perdite fiscali,
nell’ambito del contratto di Consolidato Fiscale ed a fronte di cui è stato iscritto il relativo debito
nella voce Altre passività. Tenuto conto della presenza di differenze temporanee imponibili e
sulla base dei piani previsionali, si ritiene che le società del Gruppo, nel corso dei prossimi
esercizi, redditi imponibili sufficienti per poter recuperare le attività per imposte anticipate
presenti nel bilancio al 31 dicembre 2024.
Le imposte sul reddito dell’esercizio sono così composte:
2024
2023
Accertamento imposte anticipate
(484.275)
(663.097)
Utilizzo imposte anticipate
12.038
8.458
Imposte esercizi precedenti
(4.158)
18.595
Imposte anticipate
(476.394)
(636.044)
Totale imposte
(476.394)
(636.044)
Le imposte sono così suddivise:
31.12.2024
31.12.2023
Totale Ires corrente e differita
(476.394)
(636.044)
Totale
(476.394)
(654.639)
L’analisi della differenza tra l’aliquota fiscale teorica e quella effettiva in relazione all’Ires è la
seguente:
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 186
2024
2023
Importo
Imposta
Importo
Imposta
Risultato ante imposte
35.123.820
24,00%
3.340.413
24,00%
Onere fiscale teorico
8.429.717
801.699
Differenze permanenti in aumento (diminuzione):
Dividendi
(67.828.559)
(16.278.854)
(3.140.700)
(753.768)
Svalutazione di partecipazioni
30.737.087
7.376.901
776.287
186.309
Rivalutazioni di partecipazioni
-
-
(3.703.735)
(888.896)
Altre
(17.325)
(4.158)
71
17
Totale Ires corrente e differita
(37.108.797)
(476.394)
(6.068.077)
(654.639)
5. Crediti commerciali
La voce è così composta:
31.12.2024
31.12.2023
Crediti comm.verso correlate
226.218
456.098
Totale crediti commerciali
226.218
456.098
Non esistono crediti con esigibilità superiore all’esercizio. Si evidenzia che il valore dei
crediti sopra riportato approssima il fair value degli stessi.
6. Attività finanziarie correnti
La voce è così composta:
31.12.2024
31.12.2023
Titoli di stato
-
7.981.723
Crediti finanziari verso Piemme SpA
4.439.384
5.839.384
Crediti finanziari verso Il Mattino SpA
3.690.350
3.690.350
Crediti finanziari verso Leggo
4.934.290
-
Crediti finanziari verso Corriere
Adriatico
2.703.345
-
Crediti finanziari verso Ced Digital
4.776.359
-
Crediti finanziari verso Stampa Roma
9.289.171
-
Crediti finanziari verso Quotidiano di
Puglia
3.228.819
-
Crediti finanziari verso Stampa Venezia
3.341.035
-
Crediti finanziari verso ITV
2.915.596
-
Crediti finanziari verso PIM
3.110.047
-
Crediti finanziari verso IL Gazzettino
4.863.856
-
Risconti finanziari su leasing
41.582
41.256
Totale attività finanziarie correnti
47.333.833
17.552.713
Nel corso del 2024 sono stati concessi finanziamenti infruttiferi alle società controllate
per migliorarne l’equilibrio economico finanziario.
Si evidenzia che il valore delle attività finanziarie correnti approssima il fair value delle
stesse.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 187
7. Altre attività correnti
La voce è così composta:
31.12.2024
31.12.2023
Crediti verso controllate
7.876.783
4.990.338
Crediti verso terzi
70.240
23.159
Totale attività correnti
7.947.023
5.013.497
I crediti verso controllate esigibili entro l’esercizio successivo comprendono i rapporti
derivanti dall’adesione al consolidamento fiscale nazionale e a posizioni IVA trasferite dalle
società controllate nell’ambito del consolidato IVA, cosi dettagliati:
31.12.2024
31.12.2023
Ced Digital Srl
302.525
275.374
Pim Srl
517.364
480.145
Stampa Roma 2015 Srl
335.249
277.366
Stampa Venezia Srl
138.291
65.972
Imprese Tipografiche Venete Srl
1.208.631
1.069.738
Totale consolidamento fiscale
2.502.061
2.168.594
Il Messaggero Spa
2.488.054
486.140
Il Mattino Spa
1.035.688
503.407
Leggo Srl
21.622
538
Quotidiano Di Puglia Srl
347.589
145.281
Corriere Adriatico Srl
167.193
11.133
Servizi Italia 15 Srl
12.301
-
Il Gazzettino Spa
-
367.297
Stampa Napoli 2015 Srl
-
6.450
Totale consolidamento IVA
4.072.447
1.520.246
Il Messaggero S.p.a.
287
-
Il Mattino SpA
1.301.989
1.301.497
Totale altri crediti
1.302.276
1.301.497
Totale crediti verso controllate
7.876.783
4.990.338
Si fa presente che l’importo tra gli altri crediti nei confronti de Il Mattino SpA è relativo
a versamenti effettuati all’Erario dalla Caltagirone Editore SpA, in qualità di consolidante fiscale
di Gruppo, in merito a contenziosi fiscali di esercizi precedenti.
Si evidenzia che il valore delle altre attività correnti approssima il fair value delle stesse.
8. Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
Il dettaglio delle Disponibilità liquide e mezzi equivalenti è il seguente:
31.12.2024
31.12.2023
Depositi bancari e postali
65.494
178.449
Denaro e valori in cassa
2.567
2.595
Totale disponibilità liquide e mezzi equivalenti
68.061
181.044
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 188
Posizione finanziaria netta
Si fornisce di seguito il dettaglio dell’indebitamento netto a breve, a medio e a lungo
termine, così come raccomandato dalla comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006
aggiornata sulla base del Richiamo di attenzione n. 5/21 del 29 aprile 2023. Per effetto di tale
aggiornamento sono stati adeguati anche i saldi comparativi riportati:
In euro
31.12.2024
31.12.2023
A. Disponibilità liquide
68.061
181.044
B. Mezzi equivalenti a disponibilità liquide
-
-
C. Altre attività finanziarie correnti
47.333.833
17.511.457
D. Liquidità (A)+(B)+(C)
47.401.894
17.692.501
di cui verso parti correlate
47.333.833
9.529.734
E. Debito finanziario corrente
21.492.746
53.741.546
F. Parte corrente del debito finanziario non corrente
241.532
236.305
G. Indebitamento finanziario corrente (E)+(F)
21.734.278
53.977.852
di cui verso parti correlate
21.734.278
53.977.011
H. Indebitamento finanziario corrente netto (G)-(D)
(25.667.616)
36.285.351
I. Debito finanziario non corrente
969.484
1.196.657
J. Strumenti di debito
-
-
K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti
-
-
L. Indebitamento finanziario non corrente (I)+(J)+(K)
969.484
1.196.657
di cui verso parti correlate
969.484
1.196.657
M. Totale indebitamento finanziario (H + L)
(24.698.132)
37.482.008
La posizione finanziaria netta al 31.12.2024 è positiva per 24,7 milioni di Euro (negativa
per 37,5 milioni di Euro al 31.12.2023); il miglioramento di 62,2 milioni di Euro è riferibile
principalmente all’incasso di dividendi da controllate e da azioni quotate, al netto della
distribuzione di dividendi e dal flusso di cassa operativo negativo.
Il tasso di interesse attivo medio sulle giacenze per l’anno 2024 è stato pari a 3,1%.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 189
PASSIVITÀ E PATRIMONIO NETTO
9. Patrimonio Netto
Riconcilazione dei movimenti di capitale e riserve
Le movimentazioni intervenute nei conti di Patrimonio netto al 31 dicembre 2024 e 2023
sono evidenziate nei prospetti di bilancio.
Capitale sociale
Il capitale sociale è di 125 milioni di Euro, costituito da n. 125.000.000 azioni ordinarie
del valore nominale di Euro 1 cadauna.
Tutte le azioni ordinarie emesse sono interamente versate. Non esistono azioni gravate
da vincoli o restrizioni nella distribuzione di dividendi. Al 31 dicembre 2024 la Caltagirone
Editore SpA ha in portafoglio n. 18.209.738 azioni proprie pari al 14,57% del capitale sociale il
cui valore, pari a 23 milioni di Euro, è stato iscritto a riduzione del patrimonio netto ed è stata
costituita specifica riserva vincolata.
Nel 2024 sono stati distribuiti dividendi per un ammontare complessivo pari a 4,3 milioni
di Euro.
31.12.2024
31.12.2023
Capitale Sociale
125.000.000
125.000.000
Costi di emissione capitale sociale
(18.864.965)
(18.864.965)
Riserva legale
25.000.000
25.000.000
Riserva sovrapprezzo azioni
459.125.641
459.125.641
Azioni Proprie
(23.640.925)
(23.640.925)
Riserva acquisto azioni proprie
23.640.924
23.640.924
Riserva Tfr IAS
7.653
2.113
Riserva netta Fair Value
37.736.365
14.731.279
Altre riserve
18.159.032
18.159.032
Utili portati a nuovo
20.425.624
20.800.308
Perdite portate a nuovo
(272.621.336)
(272.621.336)
Risultato del periodo
40.169.130
3.976.456
Totale P.Netto
434.137.143
375.308.527
Di seguito viene riportato il prospetto informativo del Patrimonio Netto con l’indicazione
analitica delle singole voci distinguendole in relazione alle disponibilità ed alla loro avvenuta
utilizzazione in precedenti esercizi.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 190
PROSPETTO INFORMATIVO SUL PATRIMONIO NETTO AL 31 DICEMBRE 2024
(€/000)
Natura/Descrizione
Importo
31.12.2023
Importo
31.12.2024
Possibilità di
utilizzazione
Quota
disponibile
Riepilogo utilizzo
nei tre esercizi
precedenti
(in migliaia di Euro)
per
copertura
perdite
per altre
ragioni
Capitale Sociale
125.000
125.000
Costi Emissione Capitale Sociale
(18.865)
(18.865)
Riserva Legale
25.000
25.000
B
Riserva sovrapprezzo azioni
459.126
459.126
A B C
459.126
(1)
Riserva Acquisto Azioni Proprie
23.641
23.641
Riserve IAS
8.072
31.082
Altre Riserve
1.179
1.179
A B C
1.179
Utili a Nuovo
20.800
20.426
A B C
20.426
10.680
(2)
Perdite a Nuovo
(272.621)
(272.621)
A B C
(272.621)
371.332
393.968
Totale disponibile
208.110
Leggenda:
A: per aumento di capitale
B: per copertura perdite
C: per distribuzione ai soci
(1) Utilizzi per costituzione Riserva Acq.Az.Proprie
(2) Art.2433 c.c.
PASSIVITÀ
10. Personale
Benefici ai dipendenti e altri fondi per il Personale
Il Trattamento Fine Rapporto rappresenta una passività relativa ai benefici riconosciuti
ai dipendenti ed erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di
lavoro. Tale passività rientra nei cosiddetti piani a benefici definiti e pertanto è determinata
applicando la metodologia attuariale prevista nei principi contabili di riferimento.
Le ipotesi relative alla determinazione del piano sono riassunte nella seguente tabella:
Valori in %
31.12.2024
31.12.2023
Tasso annuo tecnico di attualizzazione
3,20%
3,10%
Tasso annuo di inflazione
2,00%
2,50%
Tasso annuo di incremento del TFR
3,00%
3,30%
Tasso annuo di aumento delle
retribuzioni
2,75%
2,75%
La movimentazione risulta la seguente:
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 191
31.12.2024
31.12.2023
Passività netta al 1° gennaio
109.873
100.873
Costo corrente dell’esercizio
4.768
4.842
Interessi passivi (attivi) netti
3.406
3.631
(Utili)/Perdite attuariali
(5.084)
527
Passività netta al 31 dicembre
112.963
109.873
Il confronto con la passività TFR calcolata secondo la normativa italiana è la seguente:
31.12.2024
31.12.2023
Valore nominale del fondo
121.014
114.426
Rettifica per attuarizzazione
(8.051)
(4.553)
Totale TFR
112.963
109.873
Come evidenziato nella movimentazione, la variazione degli scostamenti tra la
passività determinata secondo le normativa italiana e quella in base agli IFRS è
essenzialmente dovuta alla variazione del tasso tecnico di attualizzazione utilizzato
precedentemente commentato.
Costo e consistenza del Personale
2024
2023
Salari e stipendi
165.074
159.092
Oneri sociali
70.436
63.562
Accantonamento per TFR
4.768
4.842
Altri costi
6.763
5.023
Totale costi del personale
247.042
232.519
Nel prospetto seguente viene riportata la consistenza media e puntuale dei dipendenti e
collaboratori per categoria di appartenenza:
31.12.2024
31.12.2023
Media
2024
Media
2023
Dirigenti
1
1
1
1
Impiegati e quadri
1
1
1
1
Totale
2
2
2
2
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 192
11. Passività finanziarie non correnti e correnti
31.12.2024
31.12.2023
Passività finanziarie non correnti
Debiti per beni in leasing verso correlate
969.484
1.196.657
969.484
1.196.657
Passività finanziari correnti
Debiti verso controllate
21.492.746
53.740.706
Debiti per beni in leasing verso correlate
241.532
236.305
Debiti v/banche a breve
213
840
21.734.491
53.977.852
I debiti verso controllate si riferiscono a finanziamenti ricevuti a titolo oneroso e a tassi
di mercato dalle controllate Finced Srl, per 16.892 migliaia di Euro e Il Messaggero SpA per
4.270 migliaia di euro, oltre ai relativi interessi sugli stessi. Il decremento rispetto all’esercizio
precedente è riconducibile al rimborso totale del finanziamento verso Quotidiano di Puglia e al
rimborso parziale del finanziamento verso Finced S.r.l.
I debiti per beni in leasing sono derivanti dall’applicazione dell’IFRS 16 in merito all’affitto
della sede della società verso società sotto comune controllo.
12. Debiti commerciali
31.12.2024
31.12.2023
Debiti verso fornitori
684.354
350.995
Debiti verso società controllate
131.711
59.471
Debiti verso società controllanti
350.000
722.000
Debiti verso altre imprese Gruppo
12.449
-
1.178.515
1.132.466
di cui verso parti correlate
494.161
781.544
Il debito verso società controllanti si riferisce alla Caltagirone SpA per servizi di
assistenza resi nel corso dell’esercizio.
Non esistono debiti con esigibilità superiore all’esercizio.
Il valore dei debiti al 31 dicembre 2024 approssima il loro fair value.
13. Altre Passività correnti
Altre Passività correnti
31.12.2024
31.12.2023
Debiti verso istituti previdenziali
18.980
18.611
Debiti verso il personale
45.794
40.032
Debiti verso società controllate
47.806.431
42.078.705
Debiti verso altri
6.008.736
5.914.650
53.879.942
48.051.998
La voce “Debiti verso altri” comprende 5.438.806 Euro quale somma a disposizione del
Consiglio di Amministrazione in conformità all’art. 25 dello Statuto Sociale, che prevede la
destinazione del 2% dell’utile conseguito a tale voce.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 193
Gli ulteriori importi rappresentano gli emolumenti dovuti a Consiglieri di
Amministrazione e Sindaci e i debiti verso l’erario per ritenute del Personale.
Gli altri debiti verso controllate riguardano i rapporti con le Società aderenti al
consolidato fiscale e al consolidato IVA. Per i dettagli si veda la tabella sotto riportata:
31.12.2024
31.12.2023
Il Messaggero Spa
7.155.337
6.153.806
Il Mattino Spa
10.199.610
9.384.195
Leggo Srl
4.923.244
4.965.668
Il Gazzettino Spa
6.570.941
6.376.858
Piemme Spa
5.767.179
4.911.054
Finced Srl
2.959.424
2.923.954
Corriere Adriatico Srl
3.801.668
3.679.672
Quotidiano Di Puglia Srl
984.888
933.493
Stampa Napoli 2015 Srl
204.930
173.076
Servizi Italia 15 Srl
1.316.912
1.228.526
Totale consolidamento fiscale
43.884.133
40.730.303
Il Messaggero SpA
9.239
6.239
Servizi Italia 15 Srl
10
10
Totale debiti diversi
9.249
6.249
Piemme Spa
922.354
457.094
Imprese Tipografiche Venete Srl
792
2.386
Pim Srl
20.586
6.518
Il Gazzettino Spa
234.150
-
Ced Digital & Servizi Srl
1.520.580
473.701
Servizi Italia 15 Srl
-
37.441
Stampa Roma 2015 Srl
609.870
180.408
Stampa Napoli 2015 Srl
26.275
-
Stampa Venezia Srl
578.441
184.606
Totale consolidamento IVA
3.913.049
1.342.153
Totale Debiti verso società
controllate
47.806.431
42.078.705
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 194
Conto Economico
14. Altri Ricavi Operativi
2024
2023
Altri ricavi operativi
159
789
Altri ricavi e proventi da correlate
472.492
458.000
Totale ricavi delle vendite e delle
prestazioni di servizi
472.651
458.789
Gli altri ricavi e proventi da correlate riguardano servizi di assistenza prestati a società
del Gruppo.
15. Altri Costi Operativi
2024
2023
Godimento beni di terzi
79.264
79.161
Per servizi
1.720.386
1.505.093
Oneri diversi di gestione
132.518
130.276
Totale altri costi operativi
1.932.169
1.714.531
di cui verso correlate
746.945
675.205
Le prestazioni di servizi comprendono compensi spettanti al Collegio dei Sindaci per
33.917 Euro, al Consiglio di Amministrazione per 181.640 Euro, alla Società di revisione per
147.771 Euro. La voce comprende anche il compenso alla Caltagirone SpA per servizi di
assistenza amministrativa e fiscale.
16. Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni
2024
2023
Ammortamenti attività materiali
436
-
Ammortamenti beni in leasing
241.407
238.962
Totale ammortamenti, svalutazioni ed
accantonamenti
241.843
238.962
17. Risultato Netto della gestione finanziaria
2024
2023
Dividendi da imprese controllate
65.591.297
-
Dividendi da altre imprese
3.648.000
3.306.000
Interessi attivi su depositi bancari
5.908
7.533
Rivalutazione partecipazioni e titoli
2.361.887
3.703.735
Altri proventi finanziari
62.341
216.563
Totale proventi finanziari
71.669.433
7.233.831
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 195
L’incremento dei proventi finanziari è riconducibile alla distribuzione di dividendi da
parte delle società controllate, per un importo pari a 65,6 milioni di Euro, di cui 41 milioni di
euro da riserve di capitale.
I dividendi da altre imprese sono relativi alla partecipazione detenuta in Assicurazioni
Generali SpA.
2024
2023
Svalutazione partecipazioni e titoli
28.530.057
776.287
Interessi passivi su debiti verso banche
154
157
Commissioni e spese bancarie
7.573
7.521
Interessi passivi da controllate
1.473.770
1.363.070
Oneri finanziari da attualizzazione
3.406
3.639
Int.pass.attività di leasing Ifrs 16
13.333
15.522
Totale oneri finanziari
30.028.293
2.166.196
di cui verso parti correlate
1.487.102
1.378.592
L’incremento degli oneri finanziari è attribuibile alle svalutazioni di partecipazioni in
società controllate, al fine di adeguare il valore di carico rispetto al Patrimonio Netto avendo
ritenuto la differenza rispetto a quest’ultima una perdita durevole. Si rimanda alla nota 2 del
presente bilancio per i dettagli relativi alle svalutazioni apportate.
Gli interessi passivi da controllate sono relativi a finanziamenti ricevuti, a titolo oneroso
e a tassi correnti di mercato, dalle società controllate, nel corso dell’esercizio 2024.
18. Transazioni con parti correlate
Le operazioni realizzate dalla società con parti correlate, ivi incluse le operazioni
infragruppo, rientrano generalmente nella gestione ordinaria e sono regolate a condizioni di
mercato, ove non diversamente indicato, e riguardano principalmente lo scambio dei beni, le
prestazioni di servizi, la provvista e l’impiego di mezzi finanziari con le imprese controllate e
collegate nonché con altre società appartenenti al Gruppo Caltagirone o sotto comune
controllo.
Non si rilevano operazioni di carattere atipico o inusuale, estranee alla normale gestione
dell’impresa.
31.12.2023
Società
controllante
Società
controllate
Società
sottoposte al
comune
controllo
Totale parti
correlate
Totale voce di
Bilancio
Incidenza %
sulla voce
di bilancio
Rapporti patrimoniali
Immobili, impianti e macchinari
1.413.858
1.413.858
1.413.858
100,0%
Crediti commerciali
450.000
6098
456.098
456.098
100,0%
Attività finanziarie correnti
9.529.734
41.256
9.570.990
17.552.713
54,5%
Altre attività correnti
4.990.338
4.990.338
5.013.497
99,5%
Passività finanziarie non correnti
1.196.657
1.196.657
1.196.657
100,0%
Debiti commerciali
722.000
59.544
781.544
1.132.466
69,0%
Passività finanziarie correnti
53.740.706
236.305
53.977.011
53.977.852
100,0%
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 196
Altre passività correnti
42.078.705
42.078.705
48.051.998
87,6%
Rapporti economici
Altri ricavi operativi
450.000
8.000
458.000
458.789
99,8%
Altri costi operativi
600.000
75.205
675.205
1.714.531
39,4%
Ammortamenti
238.962
238.962
238.962
100,0%
Oneri finanziari
1.363.070
15.522
1.378.592
2.166.196
63,6%
31.12.2024
Società
controllante
Società
controllate
Società
sottoposte al
comune
controllo
Totale parti
correlate
Totale voce di
Bilancio
Incidenza %
sulla voce
di bilancio
Rapporti patrimoniali
Immobili, impianti e macchinari
1.186.916
1.186.916
1.188.660
99,9%
Crediti commerciali
226.218
-
226.218
226.218
100,0%
Attività finanziarie correnti
47.292.251
41.582
47.333.833
47.333.833
100,0%
Altre attività correnti
7.876.783
7.876.783
7.947.023
99,1%
Passività finanziarie non correnti
969.484
969.484
969.484
100,0%
Debiti commerciali
350.000
143.911
249
494.161
1.178.515
41,9%
Passività finanziarie correnti
21.492.746
241.532
21.734.278
21.734.491
100,0%
Altre passività correnti
47.806.431
47.806.431
53.879.942
88,7%
Rapporti economici
Altri ricavi operativi
464.492
8.000
472.492
472.651
100,0%
Altri costi operativi
600.000
75.345
71.600
746.945
1.932.169
38,7%
Ammortamenti
241.407
241.407
241.843
99,8%
Proventi finanziari
65.591.297
65.591.297
71.669.433
91,5%
Oneri finanziari
1.473.770
13.333
1.487.102
30.028.293
5,0%
Per maggiori dettagli sulla composizione delle singole voci sopra riportate, si rimanda
ai commenti relativi a ciascuna area di bilancio.
19. Altre informazioni
Informativa ai sensi dell’art.149 duodecies della Delibera della Consob 11971/99
l compensi corrisposti alla Società di revisione KPMG SpA sono riferibili alla revisione
legale del bilancio d’esercizio e della Rendicontazione di sostenibilità svolte nell’esercizio 2024
per 107 mila euro, oltre a 50 mila euro per servizi diversi dalla revisione.
20. Gerarchia di fair value secondo IFRS 13
La seguente tabella evidenzia il livello gerarchico per le attività e passività che sono
valutate al fair value:
31-dic-23
Nota
Livello 1
Livello 2
Livello 3
Totale
Strumenti rappresentativi di capitale
3
54.435.000
54.435.000
Totale attività
54.435.000
-
-
54.435.000
31-dic-24
Nota
Livello 1
Livello 2
Livello 3
Totale
Strumenti rappresentativi di capitale
3
77.719.500
77.719.500
Totale attività
77.719.500
-
-
77.719.500
Nel corso del 2024 non vi sono stati trasferimenti tra i vari livelli.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 197
21. Informazioni per settore di attività
La Caltagirone Editore SpA, quale holding di partecipazione, svolge la propria attività
esclusivamente in Italia, pertanto non sono stati individuati né settori di attività, né settori
geografici distinti.
22. Altre componenti del Conto Economico Complessivo
Si riporta di seguito il dettaglio delle altre componenti del conto economico complessivo
con evidenza del relativo effetto fiscale:
31.12.2023
31.12.2022
Valore
lordo
Effetto
fiscale
Valore
netto
Valore
lordo
Effetto
fiscale
Valore
netto
Utile/(perdita) attuariale dei piani a benefici definiti
7.783
(2.243)
5.540
(3.210)
925
(2.285)
Utili/(perdite) dalla rideterminazione di attività
finanziarie disponibili per la vendita al netto
dell'effetto fiscale
23.284.500
(279.414)
23.005.086
7.082.250
(84.987)
6.997.263
23. Fatti di rilievo successivi alla chiusura dell’esercizio
Non ci evidenziano fatti di rilievo successivi alla chiusura dell’esercizio.
Relazione Finanziaria Annuale 2024 – Caltagirone Editore SpA 198
PROPOSTE ALL’ASSEMBLEA
Signori Azionisti,
sottoponiamo alla Vostra approvazione il Bilancio d’esercizio chiuso al 31 dicembre
2024 costituito dalla Situazione Patrimoniale-Finanziaria, dal Conto Economico, dal Conto
Economico Complessivo, dal Prospetto di Variazione del Patrimonio Netto, dal Rendiconto
finanziario e dalle relative Note esplicative, nonché i relativi allegati e la relazione
sull’andamento della gestione.
Tenuto presente che la Riserva Legale ha raggiunto il limite del quinto del Capitale
Sociale previsto dall’art. 2430 del Codice Civile, il Consiglio di Amministrazione propone
all’Assemblea degli Azionisti di ripartire l’utile conseguito dalla Capogruppo Caltagirone
Editore SpA nell’esercizio di Euro 40.169.130 come segue:
• 803.382,60 Euro quale 2% a disposizione del Consiglio di Amministrazione in
conformità all’art.25 dello Statuto Sociale;
• 4.271.610,48 Euro quale dividendo complessivo corrispondente a Euro 0,04 per
ciascuna delle n. 106.790.262 azioni ordinarie attualmente in circolazione,
tenendo conto delle azioni proprie in portafoglio, oggi pari a n. 18.209.738;
• 35.094.136,92 Euro a nuovo.
Il Consiglio di Amministrazione infine propone la data del 19 maggio 2025 per lo stacco
della cedola del dividendo, con riferimento alle evidenze nei conti al termine del 20 maggio
2025 ai fini della legittimazione al pagamento degli utili e di fissare la data di pagamento del
dividendo, al netto della ritenuta di legge in quanto applicabile, a partire dal 21 maggio 2025
presso gli intermediari incaricati tramite il Sistema di Gestione Accentrata Monte Titoli SpA.
ROMA, 12 MARZO 2025
P. IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
IL PRESIDENTE
DOTT.SSA AZZURRA CALTAGIRONE