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RISORSE UMANE DEL GRUPPO
La seguente tabella illustra il numero dei dipendenti per la societ\u00e0 capogruppo e le societ\u00e0 riconducibili alla CGU Dmedia Group S.p.A.:
Societ\u00e0
31/12/2023
31/12/2022
Netweek S.p.A.
20
2
Area Media Locali
141
154
Area Emittenti Radiotelevisive
39
0
Totale
200
156
Si riporta inoltre un dettaglio della composizione dell\u2019organico del Gruppo per inquadramento al 31 dicembre 2023 suddiviso per Societ\u00e0:
Societ\u00e0
Operai
Impiegati
Quadri
Dirigenti
Totale al 31/12/2023
Netweek S.p.A.
0
19
0
1
20
Dmedia Group S.p.A.
0
20
4
0
24
Media (iN) S.r.l.
0
69
0
0
69
Publi (iN) S.r.l.
0
30
4
1
35
Societ\u00e0 Gestione Periodici S.r.l.
3
10
0
0
13
Rete 7 S.r.l.
0
24
0
0
24
Canale Marche S.r.l.
0
15
0
0
15
Totale
3
187
8
2
200
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Composizione Azionariato
Azionariato della Societ\u00e0 alla data della presente relazione:
Socio
N\u00b0 azioni Dirette
N\u00b0 azioni Indirette
% Dirette
% Indirette
DHolding
7.221.560
7.769.077
13,97%
15,03%
Famiglia Sciscione
29.143.983
30.643.983
56,39%
59,29%
La Nazionale S.r.l.
4.000.000
4.000.000
7,74%
7,74%
Mercato\u00a0
11.320.351
9.272.834
21,90%
17,94%
Totale
51.685.894
51.685.894
100,00%
100,00%
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"fact-6": { "value": "\u00e8 una societ\u00e0 con personalit\u00e0 giuridica costituita in conformit\u00e0 all\u2019ordinamento giuridico della Repubblica Italiana", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-7": { "value": "Netweek S.p.A. e le sue societ\u00e0 controllate operano in Italia", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-8": { "value": "Il Gruppo \u00e8 impegnato nell\u2019area dei Media locali, gestendo la pubblicazione di oltre 50 testate locali, principalmente in Lombardia e Piemonte, ed oltre 40 siti web d\u2019informazione, e nell\u2019area delle Emittenti Radiotelevisive regionali, gestendo 15 emittenti pi\u00f9 due in concessione, insieme a un canale circuitale", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-9": { "value": "La sede legale del Gruppo \u00e8 a Merate (LC), in Italia", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-10": { "value": "Via Campi, 29/L 23807 Merate (LC)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-11": { "value": "
Il bilancio consolidato del Gruppo Netweek per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 22 aprile 2024, che ne ha autorizzato la pubblicazione, dando mandato all\u2019Amministratore Delegato di aggiornare lo stesso, in caso di eventi rilevanti, sino alla data di pubblicazione.
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Il bilancio \u00e8 redatto sulla base del principio del costo storico, salvo che per la valutazione degli investimenti immobiliari che sono valutati al fair value in accordo alle disposizioni dello IAS 40.
Negli schemi di bilancio al 31 dicembre 2023 sono stati evidenziati separatamente i rapporti significativi con le \u201cparti correlate\u201d e le \u201cpartite non ricorrenti\u201d quando applicabili come richiesto dalla delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006.
In osservanza della Comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006, si rileva che il Gruppo non ha posto in essere operazioni significative non ricorrenti, ovvero operazioni o fatti che non si ripetono frequentemente nel consueto svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 che hanno impatto sulla situazione patrimoniale e finanziaria, sul risultato economico nonch\u00e9 sui flussi finanziari del Gruppo.
In ossequio alla Comunicazione Consob n. 6064293, si precisa che nel corso dell\u2019esercizio il Gruppo non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, nell\u2019accezione prevista dalla medesima Comunicazione.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-14": { "value": "
Il presente bilancio \u00e8 stato redatto secondo il presupposto della continuit\u00e0 aziendale, come dettagliatamente descritto nella Nota 4.
La struttura di bilancio scelta dal Gruppo prevede il conto economico classificato per natura e lo stato patrimoniale basato sulla divisione tra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti e non correnti. Si ritiene che questa rappresentazione rifletta al meglio gli elementi che hanno determinato il risultato economico del Gruppo nonch\u00e9 la sua struttura patrimoniale e finanziaria.
Il rendiconto finanziario \u00e8 stato redatto secondo il metodo indiretto, prendendo come riferimento la \u201cCassa e altre disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti\u201d. In conformit\u00e0 con il principio IFRS 16 gli esborsi relativi ai canoni di leasing operativi sono classificati all\u2019interno dei flussi della gestione finanziaria.
Per quanto riguarda l\u2019informativa di settore richiesta dall\u2019IFRS 8, i segmenti operativi identificati dal Gruppo riflettono gli elementi utilizzati dal management per la gestione e per l\u2019analisi della performance.
Si precisa che gli schemi di bilancio contengono al loro interno quanto previsto dalla delibera Consob del 27 luglio 2006 numero 15519 con riferimento alle parti correlate.
Si segnala inoltre che non vi sono proventi ed oneri non ricorrenti di ammontare significativo.
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Rispetto al 31 dicembre 2022, si evidenziano le seguenti variazioni nella composizione del Gruppo Netweek:
operazione di aumento di capitale con conferimento in Netweek s.p.a. della partecipazione totalitaria detenuta da Nazionale S.r.l. in Rete7 S.r.l., che a sua volta controlla il 100% del capitale di Canale Marche S.r.l.. Pertanto, con effetto dal 1\u00b0 gennaio 2023, tali societ\u00e0 sono entrate a far parte del perimetro di consolidamento.
La tabella che segue mostra l\u2019elenco delle imprese incluse nell\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2023, confrontate con le medesime informazioni al 31 dicembre 2022.
DENOMINAZIONE SOCIALE E SEDE
% di possesso diretto 31.12.2023
% di possesso indiretto 31.12.2023
% di possesso diretto 31.12.2022
% di possesso indiretto 31.12.2022
NETWEEK S.p.A. \u2013 Via Campi 29/L, Merate (Lc)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
D-SERVICE S.r.l. \u2013 Corso Vittorio Emanuele II 15, Milano (Mi)
100%
\u00a0
100%
\u00a0
AREA MEDIA LOCALI
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
DMEDIA GROUP S.p.A. \u2013 Via Campi 29/L, Merate (Lc)
100%
\u00a0
100%
\u00a0
PUBLI (iN) S.r.l. \u2013 Via Campi 29/L, Merate (Lc)
\u00a0
100%
\u00a0
100%
MEDIA (iN) S.r.l. \u2013 Via Paolo Regis 7, Chivasso (To)
\u00a0
100%
\u00a0
100%
BERGAMO POST S.r.l. in liquidazione - Via Giuseppe Verdi 10, Bergamo (Bg)
\u00a0
100%
\u00a0
100%
SGP SOCIETA' GESTIONE PERIODICI S.r.l. - Via Merula 1, Novara (No)
\u00a0
100%
\u00a0
100%
D-TRADE S.r.l (gi\u00e0 KOMUNIKE' S.r.l.) \u2013 Via Campi 29/L, Merate (Lc)
\u00a0
100%
\u00a0
100%
EDITRIALE LA NUOVA PROVINCIA DI BIELLA S.r.l. - Biella (Bi)
\u00a0
100%
\u00a0
100%
(iN) TOSCANA S.r.l. - Merate (LC)
\u00a0
40%
\u00a0
40%
AREA EMITTENTI RADIOTELEVISIVE
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
RETE 7 S.r.l. - Via della Salute 16/11, Bologna
100%
\u00a0
\u00a0
\u00a0
CANALE MARCHE S.r.l. - Via A. Merloni 9, Ancona
\u00a0
100%
\u00a0
\u00a0
Di seguito i principali dati delle societ\u00e0 partecipate incluse nell\u2019area di consolidamento:
Denominazione
Valore di carico (A)
Patrimonio Netto 31.12.2023 (B)
Utile (perdita) 2023 (B)
% Possesso
\u00a0
(Importi in Euro)
D-MEDIA GROUP SPA
1.710.000
472.648
(18.878)
100% controllata direttamente
D-SERVICE SRL
55.400
67.355
(2.949)
100% controllata direttamente
PUBLI (iN) SRL
5.897.214
623.576
(451.608)
100% tramite Dmedia Group S.p.A.
MEDIA (iN) SRL
6.343.240
210.460
(2.169.577)
100% tramite Dmedia Group S.p.A.
BERGAMOPOST SRL
0
(67.875)
(1.895)
100% tramite Dmedia Group S.p.A.
SGP SRL
1.700.287
82.815
(415.220)
100% tramite Dmedia Group S.p.A.
D-TRADE SRL (gi\u00e0 KOMUNIKE' SRL)
6.681
80.075
54.272
100% tramite Dmedia Group S.p.A.
EDITORIALE LA NUOVA PROVINCIA DI BIELLA S.r.l.
164.420
150.160
83.128
100% tramite Dmedia Group S.p.A.
RETE 7 S.r.l.
4.000.000
1.676.105
(422.950)
100% controllata direttamente
CANALE MARCHE S.r.l.
2.620.679
607.318
(192.133)
100% tramite Rete 7 S.r.l.
(IN TOSCANA) SRL
3.100
(1.566.077)
(140.455)
40% tramite Dmedia Group S.p.A.
Note:
(A): Nel bilancio individuale della controllante diretta (eccetto per Dmedia Group S.p.A. e D-Service S.r.l.)
(B): In base ai progetti di bilancio approvati dai rispettivi Consigli di Amministrazione predisposti secondo i principi contabili nazionali
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NOTA 3 \u2013 PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO
Le societ\u00e0 controllate sono consolidate integralmente dalla data di acquisizione, ovvero alla data in cui il Gruppo ne acquisisce il controllo e cessano di essere consolidate alla data in cui il controllo viene trasferito al di fuori del Gruppo. Il controllo viene definito come il potere della controllante di determinare le politiche finanziare e operative di un\u2019impresa controllata in modo tale da ottenere benefici dalla sua attivit\u00e0. I risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel conto economico consolidato dall\u2019effettiva data di acquisizione o fino all\u2019effettiva data di cessione.
I principi contabili adottati sono omogenei per tutte le societ\u00e0 incluse nel consolidato e le relative situazioni economico patrimoniali sono tutte redatte al 31 dicembre 2023.
Nella preparazione del bilancio consolidato vengono assunte linea per linea le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, nonch\u00e9 i ricavi e i costi delle imprese consolidate nel loro ammontare complessivo, attribuendo ai soci di minoranza in apposite voci dello stato patrimoniale e del conto economico la quota del patrimonio netto e del risultato dell\u2019esercizio di loro spettanza.
Il valore contabile della partecipazione in ciascuna delle controllate \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente quota di patrimonio netto di ciascuna di esse, comprensiva degli eventuali adeguamenti al fair value alla data di acquisizione (purchase method). L\u2019eventuale differenza residua, se positiva \u00e8 iscritta all\u2019interno della voce dell\u2019attivo non corrente \u201cAvviamento\u201d, se negativa \u00e8 rilevata come provento a conto economico.
Nella preparazione del bilancio consolidato sono eliminati tutti i saldi e le operazioni tra le societ\u00e0 nel perimetro di consolidamento, cos\u00ec come gli utili e le perdite non realizzati su operazioni infragruppo.
Il bilancio consolidato include la quota di pertinenza del Gruppo dei risultati delle collegate a partire dalla data in cui inizia l\u2019influenza notevole fino al momento in cui tale influenza notevole cessa di esistere. Qualora l\u2019eventuale quota di pertinenza del Gruppo delle perdite della collegata ecceda il valore contabile della partecipazione in bilancio, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite non \u00e8 rilevata se non nella misura in cui il Gruppo abbia l\u2019obbligo di risponderne.
Gli utili e le perdite non realizzati derivanti da operazioni con imprese collegate sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione del Gruppo in quelle imprese.
Le partecipazioni in imprese collegate nonch\u00e9 quelle a controllo congiunto sono incluse nel bilancio consolidato secondo il metodo del patrimonio netto, come previsto, rispettivamente, dallo IAS 28 e dallo IFRS 11. Le imprese collegate sono quelle nelle quali il Gruppo detiene almeno il 20% dei diritti di voto ovvero esercita un\u2019influenza notevole, ma non il controllo o il controllo congiunto, sulle politiche finanziarie ed operative.
I bilanci delle societ\u00e0 incluse nel bilancio consolidato, la cui data di chiusura coincide con quella della Capogruppo, sono stati approvati dai rispettivi organi amministrativi e redatti secondo i principi contabili civilistici e adattati per recepire i principi IAS/IFRS.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-17": { "value": "
CRITERI DI VALUTAZIONE
Nella presente sezione vengono riepilogati i pi\u00f9 significativi principi e criteri di valutazione del Gruppo Netweek nella predisposizione del bilancio consolidato IAS/IFRS al 31 dicembre 2023.
ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI
AVVIAMENTO
Le aggregazioni di aziende sono contabilizzate secondo il cosiddetto \u201caquisition method\u201d. Il corrispettivo trasferito in una aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value determinato come la somma dei fair value alla data di acquisizione, delle attivit\u00e0 trasferite dall\u2019acquirente ai precedenti soci dell\u2019acquisita, delle passivit\u00e0 sostenute dall\u2019acquirente per tali soggetti e delle interessenze emesse dall\u2019acquirente. I costi correlati all\u2019acquisizione sono contabilizzati come spese nei periodi in cui tali costi sono sostenuti.
L\u2019avviamento \u00e8 rilevato alla data di acquisizione del controllo di una entit\u00e0 acquisita ed \u00e8 valutato per differenza fra la sommatoria di:
\u2022 il corrispettivo trasferito, l\u2019importo di qualsiasi interessenza di minoranza nell\u2019acquisita valutata in conformit\u00e0 alle regole previste dall\u2019IFRS 3 (fair value del pro-quota delle attivit\u00e0 nette riconducibili alle interessenze di minoranza), in una aggregazione realizzata in pi\u00f9 fasi il fair value alla data di acquisizione dell\u2019interessenza precedentemente posseduta dall\u2019acquirente;
\u2022 il valore netto degli importi, alla data di acquisizione, delle attivit\u00e0 identificabili acquisite e delle passivit\u00e0 assunte identificabili valutate al fair value.
Se il fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite \u00e8 superiore al corrispettivo trasferito la differenza che emerge, dopo avere verificato se il fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite \u00e8 corretto, viene rilevata nel conto economico alla data di acquisizione. L\u2019utile \u00e8 attribuito all\u2019acquirente.
In una aggregazione realizzata in pi\u00f9 fasi l\u2019interessenza precedentemente detenuta nell\u2019acquisita \u00e8 rivalutata al fair value alla data di acquisizione e l\u2019eventuale utile o perdita \u00e8 rilevata a conto economico. Se negli esercizi precedenti era stato rilevato nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo le variazioni di valore riconducibili alla interessenza precedentemente detenuta, tale ammontare \u00e8 contabilizzato a conto economico analogamente a quanto stabilito nel caso in cui si avesse dismesso direttamente l\u2019interessenza in precedenza.
Se al termine dell\u2019esercizio in cui ha luogo l\u2019aggregazione, la contabilizzazione iniziale di una aggregazione aziendale \u00e8 incompleta essa \u00e8 rilevata utilizzando valori provvisori. Le rettifiche degli importi provvisori rilevati alla data di acquisizione sono contabilizzate con effetto retroattivo cos\u00ec da riflettere le nuove informazioni apprese su fatti e circostanze in essere alla data di acquisizione che, se note, avrebbero influenzato la valutazione degli importi rilevati in tale data. Il periodo di valutazione ha una durata di 12 mesi a decorrere dalla data di acquisizione.
Se il corrispettivo trasferito include una componente di corrispettivo potenziale, alla data di acquisizione viene rilevato il fair value del corrispettivo potenziale come parte integrante del corrispettivo trasferito in cambio dell\u2019acquisita.
L\u2019avviamento acquisito in una aggregazione aziendale non \u00e8 ammortizzato, ma \u00e8 sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di avere subito una perdita di valore, a test di impairment secondo le modalit\u00e0 previste dallo IAS 36 \u2013 riduzione di valore delle attivit\u00e0.
Ai fini del test di impairment l\u2019avviamento \u00e8 allocato, alla data di acquisizione, a ogni unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa dell\u2019acquirente, o a gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa, che si prevede beneficino delle sinergie dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0 o gruppi di unit\u00e0.
Se il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 (o gruppi di unit\u00e0) cui \u00e8 allocato l\u2019avviamento \u00e8 inferiore al suo valore contabile si rileva una perdita di valore secondo questo ordine: prima, per ridurre il valore contabile dell\u2019avviamento all\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa, e quindi alle altre attivit\u00e0 dell\u2019unit\u00e0 (o gruppo di unit\u00e0) in proporzione al valore contabile di ciascuna attivit\u00e0 che fa parte dell\u2019unit\u00e0 (o gruppo di unit\u00e0).
Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato a una unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa e tale unit\u00e0 viene dismessa o ceduta, l\u2019avviamento \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita derivante dalla dismissione.
ALTRE ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI
Le altre attivit\u00e0 immateriali acquistate sono iscritte nell\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 (attivit\u00e0 immateriali), quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.
Tali attivit\u00e0 sono rilevate al costo di acquisto ed ammortizzate a quote costanti lungo la loro stimata vita utile, se le stesse hanno una vita utile definita. In particolare, per quanto riguarda i diritti di brevetto sono ammortizzati in tre anni, le testate comprese nella categoria \u201cconcessioni licenze marchi e diritti simili\u201d sono state giudicate a vita utile definita e quindi ammortizzabili in un periodo di venti anni.
I costi delle licenze software, comprensivi degli oneri accessori, sono capitalizzati e iscritti in bilancio al netto degli ammortamenti e delle eventuali perdite di valore accumulate. Sono ammortizzati in base alla loro vita utile a quote costanti.
CATEGORIA
ALIQUOTA %
Testate editoriali
5%
Concessioni, licenze, marchi e diritti simili
5%
Diritti di brevetto industriale
33%
Altre immobilizzazioni
20%
IMMOBILI, IMPIANTI, MACCHINARI E ALTRI BENI DI PROPRIET\u00c0
Gli immobili, impianti e macchinari di propriet\u00e0 utilizzati per lo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 del Gruppo, sono iscritti al costo di acquisto o di produzione ovvero, per quelli in essere alla data di transizione agli IFRS (1\u00b0 gennaio 2004), al costo presunto (deemed cost). I costi sostenuti successivamente all\u2019acquisto sono capitalizzati solo se determinano un incremento dei benefici economici futuri insiti nel bene a cui si riferiscono.
Tutti gli altri costi (esclusi gli oneri finanziari direttamente attribuibili all\u2019acquisizione, costruzione o produzione del bene stesso) sono rilevati a conto economico quando sostenuti.
Il costo iniziale dei cespiti include anche i costi previsti per lo smantellamento del cespite e il ripristino del sito.
La corrispondente passivit\u00e0 \u00e8 rilevata, nel periodo in cui sorge, in un fondo del passivo nell\u2019ambito dei fondi per rischi e oneri futuri, al valore di mercato (fair value); l\u2019imputazione a conto economico dell\u2019onere capitalizzato avviene lungo la vita utile delle relative attivit\u00e0 materiali attraverso il processo di ammortamento delle stesse.
L\u2019ammortamento inizia quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso ovvero \u00e8 in grado di operare in base a quanto inteso dalla direzione aziendale e cessa alla data in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 classificata come detenuta per la vendita o viene eliminata contabilmente.
L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attivit\u00e0:
CATEGORIA
ANNI
Fabbricati
33
Impianti generici
10
Impianti specifici
10 \u2013 5
Macchine Ufficio elettroniche
5
Mobili e arredi
9
Automezzi
5
Elaboratori
5
Attrezzatura
7
Autoveicoli
4
Telefoni cellulari
5
I terreni, inclusi quelli pertinenziali ai fabbricati, non vengono ammortizzati. Un bene materiale viene eliminato dal bilancio al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri attesi dal suo uso o dismissione. Eventuali perdite o utili (calcolati come differenza tra i proventi netti della vendita e il valore contabile) sono inclusi a conto economico nell\u2019anno della suddetta eliminazione.
Le migliorie su beni di terzi sono classificate nelle immobilizzazioni materiali, coerentemente con la natura del costo sostenuto. Il periodo di ammortamento corrisponde al minore tra la vita utile residua dell\u2019immobilizzazione materiale e la durata residua del contratto di locazione.
INVESTIMENTI IMMOBILIARI
Gli immobili detenuti per l\u2019investimento sono iscritti inizialmente al costo storico, comprensivo di costi di negoziazione. Il valore contabile include il costo afferente alla sostituzione di parte di un investimento immobiliare nel momento in cui tale costo viene sostenuto, a condizione che siano soddisfatti i criteri di rilevazione ed esclude i costi di manutenzione ordinaria. Successivamente alla rilevazione iniziale, gli investimenti immobiliari sono iscritti al fair value, che riflette le condizioni di mercato alla data di chiusura del bilancio. Gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni del fair value degli investimenti immobiliari sono rilevati nel conto economico dell\u2019esercizio in cui si manifestano.
Gli investimenti immobiliari sono eliminati dal bilancio quando sono ceduti o quando l\u2019investimento \u00e8 durevolmente inutilizzabile e non sono attesi benefici economici futuri dalla sua cessione. Eventuali utili o perdite derivanti dal ritiro o dismissione di un investimento immobiliare sono rilevati a conto economico nell\u2019esercizio in cui avviene il ritiro o la dismissione.
Le riclassifiche da o ad un investimento immobiliare avvengono quando vi \u00e8 un cambiamento d\u2019uso. Per le riclassifiche da investimento immobiliare a propriet\u00e0 ad utilizzo diretto, il valore di riferimento dell\u2019immobile per la successiva contabilizzazione \u00e8 il valore equo alla data di cambiamento d\u2019uso. Se una propriet\u00e0 immobiliare ad uso diretto diventa investimento immobiliare, il Gruppo rileva tali beni conformemente ai criteri indicati al punto \u201cimmobili impianti e macchinari\u201d fino alla data del cambiamento d\u2019uso.
DIRITTI D\u2019USO SU BENI IN LOCAZIONE
I diritti d\u2019uso su beni in locazione si riferiscono a contratti di leasing sottoscritti dal Gruppo in qualit\u00e0 di locatario, aventi durata superiore ai 12 mesi e che non siano caratterizzati da un importo di modesto valore. Un contratto \u00e8 o contiene un lease se in cambio di un corrispettivo conferisce il diritto di controllare l\u2019utilizzo di una attivit\u00e0 specificata per un determinato periodo. La voce include altres\u00ec i beni posseduti mediante contratti di locazione finanziaria precedentemente classificati nella voce \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d.
PERDITA DI VALORE DELLE ATTIVIT\u00c0
Lo IAS 36 richiede di valutare l\u2019esistenza di perdite di valore (c.d. impairment test) delle immobilizzazioni materiali, immateriali e delle attivit\u00e0 finanziarie in presenza di indicatori che facciano ritenere che tale problematica possa sussistere. Nel caso dell\u2019avviamento e delle altre attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita o di attivit\u00e0 non disponibili per l\u2019uso, tale valutazione viene fatta almeno annualmente.
La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il prezzo netto di vendita, qualora esista un mercato attivo, e il valore d\u2019uso del bene. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene, o da un\u2019aggregazione di beni (c.d. cash generating unit), nonch\u00e9 dal valore che ci si attende dalla dismissione al termine della sua vita utile. Le cash generating unit sono state individuate coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo, come aggregazioni omogenee che generano flussi di cassa autonomi, derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle attivit\u00e0 ad esse imputabili.
Quando, successivamente, una perdita su attivit\u00e0 diverse dall\u2019avviamento viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile, ma non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto immediatamente a conto economico.
PARTECIPAZIONI
Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto, in base al quale la collegata al momento dell\u2019acquisizione viene iscritta al costo, rettificato successivamente per la frazione di spettanza delle variazioni di patrimonio netto della collegata stessa.
CREDITI
I crediti (ad eccezione dei crediti commerciali) e le altre attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al fair value, pi\u00f9 (nel solo caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria classificata al fair value con variazioni imputate a conto economico) gli oneri accessori di acquisizione. Facendo eccezione alla regola generale, i crediti commerciali al momento della rilevazione iniziale sono valutati al prezzo stabilito nell\u2019operazione. Il management determina la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie secondo i criteri definiti dall\u2019IFRS 9 al momento della loro prima iscrizione. Successivamente all\u2019iscrizione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate in relazione alla loro classificazione all\u2019interno di una delle seguenti categorie. In particolare, si evidenzia che:
\u2012 La valutazione dei crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie \u00e8 effettuata secondo il criterio del costo ammortizzato, rilevando a conto economico gli interessi calcolati al tasso di interesse effettivo ossia applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Le perdite sono iscritte a conto economico al manifestarsi di perdite di valore o quando i finanziamenti e i crediti sono contabilmente eliminati. I crediti sono assoggettati ad impairment e quindi iscritti al valore di presumibile realizzo (fair value), mediante lo stanziamento di uno specifico fondo svalutazione portato a diretta detrazione del valore dell\u2019attivit\u00e0.
\u2012 I crediti vengono svalutati quando esiste una indicazione oggettiva della probabile inesigibilit\u00e0 del credito ed in base all\u2019esperienza storica e ai dati statistici (expected losses).
\u2012 Qualora nei periodi successivi vengano meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato, se non fosse stata effettuata la svalutazione.
\u2012 Il Gruppo Netweek evidenzia in questa categoria prevalentemente attivit\u00e0 con scadenza entro i dodici mesi iscritte in bilancio al loro valore nominale, quale approssimazione del costo ammortizzato. Nel caso in cui il pagamento preveda termini superiori alle normali condizioni di mercato e il credito non maturi interessi, \u00e8 presente una componente finanziaria implicita nel valore iscritto in bilancio, che viene pertanto attualizzato, addebitando a conto economico lo sconto.
RIMANENZE DI MAGAZZINO
Le rimanenze di materie prime e prodotti finiti sono valutate al minore tra il costo e il valore di mercato; il costo viene determinato con il metodo del FIFO (\u201cFirst in First out\u201d). Per l\u2019adeguamento delle rimanenze al valore netto di realizzo si \u00e8 tenuto conto degli elementi di obsolescenza tecnica e commerciale creando fondi di rettifica che sono portati in diminuzione della parte attiva.
CASSA E ALTRE DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE EQUIVALENTI
Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa, i depositi bancari e postali a vista e investimenti finanziari effettuati nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 di gestione della tesoreria, che abbiano scadenza a breve termine, che siano molto liquidi e soggetti ad un rischio insignificante di cambiamenti di valore.
Sono iscritte al valore nominale.
Ai fini della classificazione degli strumenti finanziari secondo i criteri definiti dallo IFRS 9 come richiesto dall\u2019IFRS 7 le disponibilit\u00e0 liquide sono state classificate ai fini del rischio di credito nella categoria nelle Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato.
PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE
Le passivit\u00e0 finanziarie sono rappresentate dai debiti finanziari verso banche, dai debiti di natura finanziaria nei confronti della societ\u00e0 controllante e dai debiti per obbligazioni emesse.
Le passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente iscritte al valore di mercato (fair value) incrementato dei costi dell\u2019operazione; successivamente vengono valutate al costo ammortizzato e cio\u00e8 al valore iniziale, al netto dei rimborsi in linea capitale gi\u00e0 effettuati, rettificato (in aumento o in diminuzione) in base all\u2019ammortamento (utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo) di eventuali differenze fra il valore iniziale e il valore alla scadenza.
FINANZIAMENTI A MEDIO/LUNGO TERMINE
I finanziamenti sono inizialmente rilevati al costo, corrispondente al valore equo del corrispettivo ricevuto al netto degli oneri accessori di acquisizione del finanziamento. Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati utilizzando il metodo del costo ammortizzato; tale metodo prevede che l\u2019ammortamento venga determinato utilizzando il tasso di interesse interno effettivo, rappresentato dal tasso che equipara, al momento della rilevazione iniziale, il valore dei flussi di cassa attesi ed il valore di iscrizione iniziale. Il costo ammortizzato viene calcolato tenendo conto dei costi di emissione e di ogni eventuale sconto o premio, previsto al momento della erogazione.
PASSIVIT\u00c0 PER LOCAZIONI FINANZIARIE
Rappresentano il valore attuale dei pagamenti dovuti per i lease (aventi durata superiore ai dodici mesi ed un importo non di modesto valore), valutati alla data di decorrenza del contratto e non ancora versati alla data di bilancio.
ATTIVIT\u00c0 CESSATE/DESTINATE A ESSERE CEDUTE
Le attivit\u00e0 cessate/destinate a essere cedute includono le attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0 in corso di dismissione, il cui valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente attraverso la vendita o la dismissione piuttosto che attraverso l\u2019utilizzo continuativo. Le attivit\u00e0 destinate alla dismissione sono valutate al minore tra il loro valore netto contabile e il fair value al netto dei costi di vendita.
In conformit\u00e0 agli IFRS, i dati relativi alle discontinued operations vengono presentati come segue:
Pertanto, in ottemperanza a quanto previsto dai principi contabili internazionali (IFRS 5), sono stati evidenziati separatamente i risultati economici ed i flussi finanziari delle attivit\u00e0 destinate ad essere cedute.
L\u2019informativa di cui sopra viene presentata anche per il periodo comparativo.
SETTORI OPERATIVI
Le note relative all\u2019IFRS 8 sono illustrate nella nota 5, incluse le relative informazioni comparative riesposte. I segmenti operativi del gruppo, individuati sulla base della reportistica interna utilizzata dal management al fine dell\u2019allocazione delle risorse ai diversi segmenti e al fine delle analisi delle performance, sono organizzati e gestiti separatamente in base, preliminarmente, al settore di appartenenza, che rappresenta un\u2019unit\u00e0 strategica di business e all\u2019interno del settore laddove necessario, alla natura dei diversi prodotti offerti. All\u2019interno del Gruppo Netweek sono stati individuati due settori operativi: i) Media Locali, ii) Emittenti Radiotelevisive e iii) Funzioni Corporate.
FONDO PER IL TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO (TFR)
Il Trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane fino al 31 dicembre 2006 era considerato un piano a benefici definiti. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla Legge 27 dicembre 2006, n\u00b0 296 (Legge Finanziaria 2007) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile ad un piano a contribuzione definita. Il TFR \u00e8 considerato un piano a benefici definiti e viene determinato da attuari indipendenti utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito (projected unit credit method). Il trattamento di fine rapporto \u00e8 definito come il valore attuariale dell\u2019effettivo debito del Gruppo verso tutti i dipendenti, determinati applicando i criteri previsti dalla normativa vigente. Il processo di attuarizzazione, fondato su ipotesi demografiche e finanziarie, \u00e8 affidato ad attuari professionisti esterni.
A seguito dell\u2019emendamento al principio IAS 19 \u201cBenefici ai dipendenti\u201d, in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2013, il Gruppo riconosce gli utili e le perdite attuariali immediatamente nel Prospetto degli Altri utili (perdite) complessivi in modo che l\u2019intero ammontare netto dei fondi per benefici definiti sia iscritto nella situazione patrimoniale-finanziaria consolidata. L\u2019emendamento ha previsto inoltre che le variazioni tra un esercizio e il successivo del fondo per benefici definiti devono essere suddivise in tre componenti: le componenti di costo legate alla prestazione lavorativa dell\u2019esercizio devono essere iscritte a Conto Economico come \u201cservice costs\u201d; gli oneri finanziari netti calcolati applicando l\u2019appropriato tasso di sconto al saldo del fondo per benefici definiti devono essere iscritti a Conto Economico come tali; gli utili e perdite attuariali che derivano dalla passivit\u00e0 devono essere iscritti nel Prospetto degli Altri utili (perdite) complessivi.
FONDI PER RISCHI E ONERI FUTURI
Il Gruppo rileva i fondi per rischi e oneri futuri quando, in presenza di un\u2019obbligazione, legale o implicita, nei confronti di terzi, \u00e8 probabile che si render\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse del Gruppo per adempiere l\u2019obbligazione e quando pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione stessa.
Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione avviene.
DEBITI
I debiti sono inizialmente iscritti al fair value, rappresentato normalmente dal corrispettivo pattuito ovvero dal valore attuale dell\u2019ammontare che sar\u00e0 pagato. Sono successivamente valutati al costo ammortizzato.
Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo, che equivale al tasso di attualizzazione che, applicato ai flussi di cassa futuri, rende il valore attuale contabile di tali flussi pari al fair value iniziale.
I debiti in valuta diversa dalla valuta funzionale delle singole entit\u00e0 sono adeguati ai cambi di fine anno con contropartita conto economico. I debiti sono eliminati dal bilancio quando la specifica obbligazione contrattuale \u00e8 estinta.
RICONOSCIMENTO DEI RICAVI E DEGLI ONERI A CONTO ECONOMICO
I ricavi ed i proventi, i costi e gli oneri sono rilevati in bilancio secondo il principio della competenza economica escludendo gli utili non realizzati e tenendo conto dei rischi e delle perdite maturate nell\u2019esercizio, anche se divenuti noti successivamente.
I ricavi sono rilevati a conto economico quando sono soddisfatti i criteri previsti dall\u2019IFRS 15. In particolare, il principio stabilisce un nuovo modello di riconoscimento dei ricavi, che si applica a tutti i contratti stipulati con i clienti ad eccezione di quelli che rientrano nell\u2019ambito di applicazione di altri principi IAS/IFRS come i leasing, i contratti d\u2019assicurazione e gli strumenti finanziari. I passaggi fondamentali per la contabilizzazione dei ricavi secondo il nuovo modello sono:
\u2012 l\u2019identificazione del contratto con il cliente;
\u2012 l\u2019identificazione delle performance obligations contenute nel contratto;
\u2012 la determinazione del prezzo;
\u2012 l\u2019allocazione del prezzo alle performance obligations contenute nel contratto;
\u2012 i criteri di iscrizione del ricavo quando l\u2019entit\u00e0 soddisfa ciascuna performance obligation.
I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 probabile che al Gruppo affluiranno dei benefici economici e il loro ammontare pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile; essi sono rappresentati al netto di sconti, abbuoni e resi.
I ricavi per prestazioni di servizi sono rilevati a conto economico con riferimento allo stadio di completamento dell\u2019operazione e solo quando il risultato della prestazione pu\u00f2 essere attendibilmente stimato.
La competenza economica dei costi per acquisto di merce viene determinata con riferimento al momento del trasferimento della propriet\u00e0 dei beni. I costi per servizi vengono contabilizzati al momento dell\u2019ultimazione della prestazione.
I contratti di leasing aventi natura finanziaria vengono iscritti in bilancio consolidato secondo il metodo finanziario previsto dal principio contabile IAS 17.
IMPOSTE
Le imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile delle societ\u00e0 del Gruppo.
Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate ad una riserva di patrimonio netto, nei cui casi l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente alla riserva di patrimonio netto. Gli accantonamenti per imposte che potrebbero generarsi dal trasferimento di utili non distribuiti delle societ\u00e0 controllate sono effettuati solo dove vi sia la reale intenzione di trasferire tali utili. Le altre imposte non correlate al reddito, come le tasse sugli immobili e sul capitale, sono incluse tra i costi operativi.
L\u2019onere o il provento per imposte correnti sul reddito dell\u2019esercizio, \u00e8 determinato in base alla normativa vigente.
Le imposte differite/anticipate sono stanziate secondo il metodo dello stanziamento globale della passivit\u00e0 (balance sheet liability method). Esse vengono determinate sulla base delle differenze fiscali temporanee originate dalla differenza tra i valori di bilancio attivi e passivi ed i corrispondenti valori rilevanti ai fini fiscali. In particolare, le attivit\u00e0 fiscali differite sono iscritte solo se \u00e8 probabile che sar\u00e0 realizzato un reddito imponibile nell\u2019ambito del consolidato fiscale a fronte del quale potr\u00e0 essere utilizzata la differenza temporanea deducibile, mentre le passivit\u00e0 fiscali differite devono essere rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili. Sono valutate secondo le aliquote fiscali vigenti che si prevede saranno applicabili nell\u2019esercizio nel quale sar\u00e0 realizzata l\u2019attivit\u00e0 fiscale o sar\u00e0 estinta la passivit\u00e0 fiscale.
Le imposte differite non sono attualizzate.
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti e differite sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale e quando vi \u00e8 un diritto legale di compensazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate adottando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze temporanee si annulleranno.
DIVIDENDI
I dividendi pagabili a terzi sono rilevati alla data della delibera assembleare di distribuzione.
AZIONI PROPRIE
Le azioni proprie sono iscritte a riduzione del patrimonio netto. Il costo originario delle azioni proprie ed i proventi derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto.
RISULTATO PER AZIONE
L\u2019utile/perdita base per azione ordinaria \u00e8 calcolato dividendo la quota di risultato economico del Gruppo attribuibile alle azioni ordinarie per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo, escludendo le azioni proprie.
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AVVIAMENTO
Le aggregazioni di aziende sono contabilizzate secondo il cosiddetto \u201caquisition method\u201d. Il corrispettivo trasferito in una aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value determinato come la somma dei fair value alla data di acquisizione, delle attivit\u00e0 trasferite dall\u2019acquirente ai precedenti soci dell\u2019acquisita, delle passivit\u00e0 sostenute dall\u2019acquirente per tali soggetti e delle interessenze emesse dall\u2019acquirente. I costi correlati all\u2019acquisizione sono contabilizzati come spese nei periodi in cui tali costi sono sostenuti.
L\u2019avviamento \u00e8 rilevato alla data di acquisizione del controllo di una entit\u00e0 acquisita ed \u00e8 valutato per differenza fra la sommatoria di:
\u2022 il corrispettivo trasferito, l\u2019importo di qualsiasi interessenza di minoranza nell\u2019acquisita valutata in conformit\u00e0 alle regole previste dall\u2019IFRS 3 (fair value del pro-quota delle attivit\u00e0 nette riconducibili alle interessenze di minoranza), in una aggregazione realizzata in pi\u00f9 fasi il fair value alla data di acquisizione dell\u2019interessenza precedentemente posseduta dall\u2019acquirente;
\u2022 il valore netto degli importi, alla data di acquisizione, delle attivit\u00e0 identificabili acquisite e delle passivit\u00e0 assunte identificabili valutate al fair value.
Se il fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite \u00e8 superiore al corrispettivo trasferito la differenza che emerge, dopo avere verificato se il fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite \u00e8 corretto, viene rilevata nel conto economico alla data di acquisizione. L\u2019utile \u00e8 attribuito all\u2019acquirente.
In una aggregazione realizzata in pi\u00f9 fasi l\u2019interessenza precedentemente detenuta nell\u2019acquisita \u00e8 rivalutata al fair value alla data di acquisizione e l\u2019eventuale utile o perdita \u00e8 rilevata a conto economico. Se negli esercizi precedenti era stato rilevato nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo le variazioni di valore riconducibili alla interessenza precedentemente detenuta, tale ammontare \u00e8 contabilizzato a conto economico analogamente a quanto stabilito nel caso in cui si avesse dismesso direttamente l\u2019interessenza in precedenza.
Se al termine dell\u2019esercizio in cui ha luogo l\u2019aggregazione, la contabilizzazione iniziale di una aggregazione aziendale \u00e8 incompleta essa \u00e8 rilevata utilizzando valori provvisori. Le rettifiche degli importi provvisori rilevati alla data di acquisizione sono contabilizzate con effetto retroattivo cos\u00ec da riflettere le nuove informazioni apprese su fatti e circostanze in essere alla data di acquisizione che, se note, avrebbero influenzato la valutazione degli importi rilevati in tale data. Il periodo di valutazione ha una durata di 12 mesi a decorrere dalla data di acquisizione.
Se il corrispettivo trasferito include una componente di corrispettivo potenziale, alla data di acquisizione viene rilevato il fair value del corrispettivo potenziale come parte integrante del corrispettivo trasferito in cambio dell\u2019acquisita.
L\u2019avviamento acquisito in una aggregazione aziendale non \u00e8 ammortizzato, ma \u00e8 sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di avere subito una perdita di valore, a test di impairment secondo le modalit\u00e0 previste dallo IAS 36 \u2013 riduzione di valore delle attivit\u00e0.
Ai fini del test di impairment l\u2019avviamento \u00e8 allocato, alla data di acquisizione, a ogni unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa dell\u2019acquirente, o a gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa, che si prevede beneficino delle sinergie dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0 o gruppi di unit\u00e0.
Se il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 (o gruppi di unit\u00e0) cui \u00e8 allocato l\u2019avviamento \u00e8 inferiore al suo valore contabile si rileva una perdita di valore secondo questo ordine: prima, per ridurre il valore contabile dell\u2019avviamento all\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa, e quindi alle altre attivit\u00e0 dell\u2019unit\u00e0 (o gruppo di unit\u00e0) in proporzione al valore contabile di ciascuna attivit\u00e0 che fa parte dell\u2019unit\u00e0 (o gruppo di unit\u00e0).
Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato a una unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa e tale unit\u00e0 viene dismessa o ceduta, l\u2019avviamento \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita derivante dalla dismissione.
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ALTRE ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI
Le altre attivit\u00e0 immateriali acquistate sono iscritte nell\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 (attivit\u00e0 immateriali), quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.
Tali attivit\u00e0 sono rilevate al costo di acquisto ed ammortizzate a quote costanti lungo la loro stimata vita utile, se le stesse hanno una vita utile definita. In particolare, per quanto riguarda i diritti di brevetto sono ammortizzati in tre anni, le testate comprese nella categoria \u201cconcessioni licenze marchi e diritti simili\u201d sono state giudicate a vita utile definita e quindi ammortizzabili in un periodo di venti anni.
I costi delle licenze software, comprensivi degli oneri accessori, sono capitalizzati e iscritti in bilancio al netto degli ammortamenti e delle eventuali perdite di valore accumulate. Sono ammortizzati in base alla loro vita utile a quote costanti.
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IMMOBILI, IMPIANTI, MACCHINARI E ALTRI BENI DI PROPRIET\u00c0
Gli immobili, impianti e macchinari di propriet\u00e0 utilizzati per lo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 del Gruppo, sono iscritti al costo di acquisto o di produzione ovvero, per quelli in essere alla data di transizione agli IFRS (1\u00b0 gennaio 2004), al costo presunto (deemed cost). I costi sostenuti successivamente all\u2019acquisto sono capitalizzati solo se determinano un incremento dei benefici economici futuri insiti nel bene a cui si riferiscono.
Tutti gli altri costi (esclusi gli oneri finanziari direttamente attribuibili all\u2019acquisizione, costruzione o produzione del bene stesso) sono rilevati a conto economico quando sostenuti.
Il costo iniziale dei cespiti include anche i costi previsti per lo smantellamento del cespite e il ripristino del sito.
La corrispondente passivit\u00e0 \u00e8 rilevata, nel periodo in cui sorge, in un fondo del passivo nell\u2019ambito dei fondi per rischi e oneri futuri, al valore di mercato (fair value); l\u2019imputazione a conto economico dell\u2019onere capitalizzato avviene lungo la vita utile delle relative attivit\u00e0 materiali attraverso il processo di ammortamento delle stesse.
L\u2019ammortamento inizia quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso ovvero \u00e8 in grado di operare in base a quanto inteso dalla direzione aziendale e cessa alla data in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 classificata come detenuta per la vendita o viene eliminata contabilmente.
L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attivit\u00e0:
CATEGORIA
ANNI
Fabbricati
33
Impianti generici
10
Impianti specifici
10 \u2013 5
Macchine Ufficio elettroniche
5
Mobili e arredi
9
Automezzi
5
Elaboratori
5
Attrezzatura
7
Autoveicoli
4
Telefoni cellulari
5
I terreni, inclusi quelli pertinenziali ai fabbricati, non vengono ammortizzati. Un bene materiale viene eliminato dal bilancio al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri attesi dal suo uso o dismissione. Eventuali perdite o utili (calcolati come differenza tra i proventi netti della vendita e il valore contabile) sono inclusi a conto economico nell\u2019anno della suddetta eliminazione.
Le migliorie su beni di terzi sono classificate nelle immobilizzazioni materiali, coerentemente con la natura del costo sostenuto. Il periodo di ammortamento corrisponde al minore tra la vita utile residua dell\u2019immobilizzazione materiale e la durata residua del contratto di locazione.
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INVESTIMENTI IMMOBILIARI
Gli immobili detenuti per l\u2019investimento sono iscritti inizialmente al costo storico, comprensivo di costi di negoziazione. Il valore contabile include il costo afferente alla sostituzione di parte di un investimento immobiliare nel momento in cui tale costo viene sostenuto, a condizione che siano soddisfatti i criteri di rilevazione ed esclude i costi di manutenzione ordinaria. Successivamente alla rilevazione iniziale, gli investimenti immobiliari sono iscritti al fair value, che riflette le condizioni di mercato alla data di chiusura del bilancio. Gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni del fair value degli investimenti immobiliari sono rilevati nel conto economico dell\u2019esercizio in cui si manifestano.
Gli investimenti immobiliari sono eliminati dal bilancio quando sono ceduti o quando l\u2019investimento \u00e8 durevolmente inutilizzabile e non sono attesi benefici economici futuri dalla sua cessione. Eventuali utili o perdite derivanti dal ritiro o dismissione di un investimento immobiliare sono rilevati a conto economico nell\u2019esercizio in cui avviene il ritiro o la dismissione.
Le riclassifiche da o ad un investimento immobiliare avvengono quando vi \u00e8 un cambiamento d\u2019uso. Per le riclassifiche da investimento immobiliare a propriet\u00e0 ad utilizzo diretto, il valore di riferimento dell\u2019immobile per la successiva contabilizzazione \u00e8 il valore equo alla data di cambiamento d\u2019uso. Se una propriet\u00e0 immobiliare ad uso diretto diventa investimento immobiliare, il Gruppo rileva tali beni conformemente ai criteri indicati al punto \u201cimmobili impianti e macchinari\u201d fino alla data del cambiamento d\u2019uso.
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PERDITA DI VALORE DELLE ATTIVIT\u00c0
Lo IAS 36 richiede di valutare l\u2019esistenza di perdite di valore (c.d. impairment test) delle immobilizzazioni materiali, immateriali e delle attivit\u00e0 finanziarie in presenza di indicatori che facciano ritenere che tale problematica possa sussistere. Nel caso dell\u2019avviamento e delle altre attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita o di attivit\u00e0 non disponibili per l\u2019uso, tale valutazione viene fatta almeno annualmente.
La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il prezzo netto di vendita, qualora esista un mercato attivo, e il valore d\u2019uso del bene. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene, o da un\u2019aggregazione di beni (c.d. cash generating unit), nonch\u00e9 dal valore che ci si attende dalla dismissione al termine della sua vita utile. Le cash generating unit sono state individuate coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo, come aggregazioni omogenee che generano flussi di cassa autonomi, derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle attivit\u00e0 ad esse imputabili.
Quando, successivamente, una perdita su attivit\u00e0 diverse dall\u2019avviamento viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile, ma non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto immediatamente a conto economico.
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PARTECIPAZIONI
Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto, in base al quale la collegata al momento dell\u2019acquisizione viene iscritta al costo, rettificato successivamente per la frazione di spettanza delle variazioni di patrimonio netto della collegata stessa.
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CREDITI
I crediti (ad eccezione dei crediti commerciali) e le altre attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al fair value, pi\u00f9 (nel solo caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria classificata al fair value con variazioni imputate a conto economico) gli oneri accessori di acquisizione. Facendo eccezione alla regola generale, i crediti commerciali al momento della rilevazione iniziale sono valutati al prezzo stabilito nell\u2019operazione. Il management determina la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie secondo i criteri definiti dall\u2019IFRS 9 al momento della loro prima iscrizione. Successivamente all\u2019iscrizione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate in relazione alla loro classificazione all\u2019interno di una delle seguenti categorie. In particolare, si evidenzia che:
\u2012 La valutazione dei crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie \u00e8 effettuata secondo il criterio del costo ammortizzato, rilevando a conto economico gli interessi calcolati al tasso di interesse effettivo ossia applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Le perdite sono iscritte a conto economico al manifestarsi di perdite di valore o quando i finanziamenti e i crediti sono contabilmente eliminati. I crediti sono assoggettati ad impairment e quindi iscritti al valore di presumibile realizzo (fair value), mediante lo stanziamento di uno specifico fondo svalutazione portato a diretta detrazione del valore dell\u2019attivit\u00e0.
\u2012 I crediti vengono svalutati quando esiste una indicazione oggettiva della probabile inesigibilit\u00e0 del credito ed in base all\u2019esperienza storica e ai dati statistici (expected losses).
\u2012 Qualora nei periodi successivi vengano meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato, se non fosse stata effettuata la svalutazione.
\u2012 Il Gruppo Netweek evidenzia in questa categoria prevalentemente attivit\u00e0 con scadenza entro i dodici mesi iscritte in bilancio al loro valore nominale, quale approssimazione del costo ammortizzato. Nel caso in cui il pagamento preveda termini superiori alle normali condizioni di mercato e il credito non maturi interessi, \u00e8 presente una componente finanziaria implicita nel valore iscritto in bilancio, che viene pertanto attualizzato, addebitando a conto economico lo sconto.
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RIMANENZE DI MAGAZZINO
Le rimanenze di materie prime e prodotti finiti sono valutate al minore tra il costo e il valore di mercato; il costo viene determinato con il metodo del FIFO (\u201cFirst in First out\u201d). Per l\u2019adeguamento delle rimanenze al valore netto di realizzo si \u00e8 tenuto conto degli elementi di obsolescenza tecnica e commerciale creando fondi di rettifica che sono portati in diminuzione della parte attiva.
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PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE
Le passivit\u00e0 finanziarie sono rappresentate dai debiti finanziari verso banche, dai debiti di natura finanziaria nei confronti della societ\u00e0 controllante e dai debiti per obbligazioni emesse.
Le passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente iscritte al valore di mercato (fair value) incrementato dei costi dell\u2019operazione; successivamente vengono valutate al costo ammortizzato e cio\u00e8 al valore iniziale, al netto dei rimborsi in linea capitale gi\u00e0 effettuati, rettificato (in aumento o in diminuzione) in base all\u2019ammortamento (utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo) di eventuali differenze fra il valore iniziale e il valore alla scadenza.
FINANZIAMENTI A MEDIO/LUNGO TERMINE
I finanziamenti sono inizialmente rilevati al costo, corrispondente al valore equo del corrispettivo ricevuto al netto degli oneri accessori di acquisizione del finanziamento. Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati utilizzando il metodo del costo ammortizzato; tale metodo prevede che l\u2019ammortamento venga determinato utilizzando il tasso di interesse interno effettivo, rappresentato dal tasso che equipara, al momento della rilevazione iniziale, il valore dei flussi di cassa attesi ed il valore di iscrizione iniziale. Il costo ammortizzato viene calcolato tenendo conto dei costi di emissione e di ogni eventuale sconto o premio, previsto al momento della erogazione.
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PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE
Le passivit\u00e0 finanziarie sono rappresentate dai debiti finanziari verso banche, dai debiti di natura finanziaria nei confronti della societ\u00e0 controllante e dai debiti per obbligazioni emesse.
Le passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente iscritte al valore di mercato (fair value) incrementato dei costi dell\u2019operazione; successivamente vengono valutate al costo ammortizzato e cio\u00e8 al valore iniziale, al netto dei rimborsi in linea capitale gi\u00e0 effettuati, rettificato (in aumento o in diminuzione) in base all\u2019ammortamento (utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo) di eventuali differenze fra il valore iniziale e il valore alla scadenza.
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PASSIVIT\u00c0 PER LOCAZIONI FINANZIARIE
Rappresentano il valore attuale dei pagamenti dovuti per i lease (aventi durata superiore ai dodici mesi ed un importo non di modesto valore), valutati alla data di decorrenza del contratto e non ancora versati alla data di bilancio.
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ATTIVIT\u00c0 CESSATE/DESTINATE A ESSERE CEDUTE
Le attivit\u00e0 cessate/destinate a essere cedute includono le attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0 in corso di dismissione, il cui valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente attraverso la vendita o la dismissione piuttosto che attraverso l\u2019utilizzo continuativo. Le attivit\u00e0 destinate alla dismissione sono valutate al minore tra il loro valore netto contabile e il fair value al netto dei costi di vendita.
In conformit\u00e0 agli IFRS, i dati relativi alle discontinued operations vengono presentati come segue:
Pertanto, in ottemperanza a quanto previsto dai principi contabili internazionali (IFRS 5), sono stati evidenziati separatamente i risultati economici ed i flussi finanziari delle attivit\u00e0 destinate ad essere cedute.
L\u2019informativa di cui sopra viene presentata anche per il periodo comparativo.
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SETTORI OPERATIVI
Le note relative all\u2019IFRS 8 sono illustrate nella nota 5, incluse le relative informazioni comparative riesposte. I segmenti operativi del gruppo, individuati sulla base della reportistica interna utilizzata dal management al fine dell\u2019allocazione delle risorse ai diversi segmenti e al fine delle analisi delle performance, sono organizzati e gestiti separatamente in base, preliminarmente, al settore di appartenenza, che rappresenta un\u2019unit\u00e0 strategica di business e all\u2019interno del settore laddove necessario, alla natura dei diversi prodotti offerti. All\u2019interno del Gruppo Netweek sono stati individuati due settori operativi: i) Media Locali, ii) Emittenti Radiotelevisive e iii) Funzioni Corporate.
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FONDO PER IL TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO (TFR)
Il Trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane fino al 31 dicembre 2006 era considerato un piano a benefici definiti. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla Legge 27 dicembre 2006, n\u00b0 296 (Legge Finanziaria 2007) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile ad un piano a contribuzione definita. Il TFR \u00e8 considerato un piano a benefici definiti e viene determinato da attuari indipendenti utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito (projected unit credit method). Il trattamento di fine rapporto \u00e8 definito come il valore attuariale dell\u2019effettivo debito del Gruppo verso tutti i dipendenti, determinati applicando i criteri previsti dalla normativa vigente. Il processo di attuarizzazione, fondato su ipotesi demografiche e finanziarie, \u00e8 affidato ad attuari professionisti esterni.
A seguito dell\u2019emendamento al principio IAS 19 \u201cBenefici ai dipendenti\u201d, in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2013, il Gruppo riconosce gli utili e le perdite attuariali immediatamente nel Prospetto degli Altri utili (perdite) complessivi in modo che l\u2019intero ammontare netto dei fondi per benefici definiti sia iscritto nella situazione patrimoniale-finanziaria consolidata. L\u2019emendamento ha previsto inoltre che le variazioni tra un esercizio e il successivo del fondo per benefici definiti devono essere suddivise in tre componenti: le componenti di costo legate alla prestazione lavorativa dell\u2019esercizio devono essere iscritte a Conto Economico come \u201cservice costs\u201d; gli oneri finanziari netti calcolati applicando l\u2019appropriato tasso di sconto al saldo del fondo per benefici definiti devono essere iscritti a Conto Economico come tali; gli utili e perdite attuariali che derivano dalla passivit\u00e0 devono essere iscritti nel Prospetto degli Altri utili (perdite) complessivi.
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FONDI PER RISCHI E ONERI FUTURI
Il Gruppo rileva i fondi per rischi e oneri futuri quando, in presenza di un\u2019obbligazione, legale o implicita, nei confronti di terzi, \u00e8 probabile che si render\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse del Gruppo per adempiere l\u2019obbligazione e quando pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione stessa.
Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione avviene.
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DEBITI
I debiti sono inizialmente iscritti al fair value, rappresentato normalmente dal corrispettivo pattuito ovvero dal valore attuale dell\u2019ammontare che sar\u00e0 pagato. Sono successivamente valutati al costo ammortizzato.
Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo, che equivale al tasso di attualizzazione che, applicato ai flussi di cassa futuri, rende il valore attuale contabile di tali flussi pari al fair value iniziale.
I debiti in valuta diversa dalla valuta funzionale delle singole entit\u00e0 sono adeguati ai cambi di fine anno con contropartita conto economico. I debiti sono eliminati dal bilancio quando la specifica obbligazione contrattuale \u00e8 estinta.
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I ricavi ed i proventi, i costi e gli oneri sono rilevati in bilancio secondo il principio della competenza economica escludendo gli utili non realizzati e tenendo conto dei rischi e delle perdite maturate nell\u2019esercizio, anche se divenuti noti successivamente.
I ricavi sono rilevati a conto economico quando sono soddisfatti i criteri previsti dall\u2019IFRS 15. In particolare, il principio stabilisce un nuovo modello di riconoscimento dei ricavi, che si applica a tutti i contratti stipulati con i clienti ad eccezione di quelli che rientrano nell\u2019ambito di applicazione di altri principi IAS/IFRS come i leasing, i contratti d\u2019assicurazione e gli strumenti finanziari. I passaggi fondamentali per la contabilizzazione dei ricavi secondo il nuovo modello sono:
\u2012 l\u2019identificazione del contratto con il cliente;
\u2012 l\u2019identificazione delle performance obligations contenute nel contratto;
\u2012 la determinazione del prezzo;
\u2012 l\u2019allocazione del prezzo alle performance obligations contenute nel contratto;
\u2012 i criteri di iscrizione del ricavo quando l\u2019entit\u00e0 soddisfa ciascuna performance obligation.
I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 probabile che al Gruppo affluiranno dei benefici economici e il loro ammontare pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile; essi sono rappresentati al netto di sconti, abbuoni e resi.
I ricavi per prestazioni di servizi sono rilevati a conto economico con riferimento allo stadio di completamento dell\u2019operazione e solo quando il risultato della prestazione pu\u00f2 essere attendibilmente stimato.
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La competenza economica dei costi per acquisto di merce viene determinata con riferimento al momento del trasferimento della propriet\u00e0 dei beni. I costi per servizi vengono contabilizzati al momento dell\u2019ultimazione della prestazione.
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Le imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile delle societ\u00e0 del Gruppo.
Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate ad una riserva di patrimonio netto, nei cui casi l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente alla riserva di patrimonio netto. Gli accantonamenti per imposte che potrebbero generarsi dal trasferimento di utili non distribuiti delle societ\u00e0 controllate sono effettuati solo dove vi sia la reale intenzione di trasferire tali utili. Le altre imposte non correlate al reddito, come le tasse sugli immobili e sul capitale, sono incluse tra i costi operativi.
L\u2019onere o il provento per imposte correnti sul reddito dell\u2019esercizio, \u00e8 determinato in base alla normativa vigente.
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Le imposte differite/anticipate sono stanziate secondo il metodo dello stanziamento globale della passivit\u00e0 (balance sheet liability method). Esse vengono determinate sulla base delle differenze fiscali temporanee originate dalla differenza tra i valori di bilancio attivi e passivi ed i corrispondenti valori rilevanti ai fini fiscali. In particolare, le attivit\u00e0 fiscali differite sono iscritte solo se \u00e8 probabile che sar\u00e0 realizzato un reddito imponibile nell\u2019ambito del consolidato fiscale a fronte del quale potr\u00e0 essere utilizzata la differenza temporanea deducibile, mentre le passivit\u00e0 fiscali differite devono essere rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili. Sono valutate secondo le aliquote fiscali vigenti che si prevede saranno applicabili nell\u2019esercizio nel quale sar\u00e0 realizzata l\u2019attivit\u00e0 fiscale o sar\u00e0 estinta la passivit\u00e0 fiscale.
Le imposte differite non sono attualizzate.
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti e differite sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale e quando vi \u00e8 un diritto legale di compensazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate adottando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze temporanee si annulleranno.
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Le azioni proprie sono iscritte a riduzione del patrimonio netto. Il costo originario delle azioni proprie ed i proventi derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto.
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RISULTATO PER AZIONE
L\u2019utile/perdita base per azione ordinaria \u00e8 calcolato dividendo la quota di risultato economico del Gruppo attribuibile alle azioni ordinarie per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo, escludendo le azioni proprie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-41": { "value": "La redazione del bilancio consolidato e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte della Direzione l\u2019effettuazione di stime e di ipotesi che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data del bilancio. I risultati che si consuntiveranno potrebbero differire da tali stime. Le stime sono utilizzate per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, per obsolescenza e lento movimento di magazzino, gli ammortamenti, le svalutazioni di attivit\u00e0, i benefici ai dipendenti, le imposte nonch\u00e9 altri accantonamenti ai fondi. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi a conto economico nel periodo in cui avviene la revisione di stima.Per cui non si pu\u00f2 escludere il concretizzarsi, nel prossimo esercizio, di risultati diversi da quanto stimato e che quindi potrebbero richiedere rettifiche, ad oggi ovviamente n\u00e9 stimabili n\u00e9 prevedibili, al valore contabile delle relative voci. Le voci di bilancio principalmente interessate da tali situazioni di incertezza riguardano i fondi svalutazione crediti, l\u2019avviamento, le imposte anticipate, le immobilizzazioni materiali ed immateriali, i fondi per rischi ed oneri, il fondo per il trattamento di fine rapporto nonch\u00e9 i diritti d\u2019uso su beni in locazione e le relative passivit\u00e0 per locazioni finanziarie.Si rileva, in particolare, che gli Amministratori hanno assunto decisioni basate sulle seguenti valutazioni discrezionali con effetto significativo sui valori iscritti a bilancio nelle seguenti voci di bilancio:Perdita di valore dell\u2019avviamento, il quale viene sottoposto a verifica per eventuali perdite di valore con periodicit\u00e0 almeno annuale; detta verifica richiede una stima discrezionale dei valori d\u2019uso dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui \u00e8 attribuito l\u2019avviamento a sua volta basata sulla stima dei flussi finanziari attesi dall\u2019unit\u00e0 e sulla loro attualizzazione in base ad un tasso di sconto adeguato.Imposte differite attive, le quali sono rilevate a fronte delle perdite fiscali riportate a nuovo e delle altre differenze temporanee, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte dei quali tali perdite e le differenze temporanee potranno essere utilizzate. Una significativa valutazione discrezionale \u00e8 richiesta agli amministratori per determinare l\u2019ammontare delle imposte differite attive che possono essere contabilizzate.Fondi rischi ed oneri: la stima per vertenze legali comporta l\u2019elaborazione di stime discrezionali basate sull\u2019esito futuro di contenziosi in essere o potenziali.Diritti d\u2019uso su beni in locazione: relativamente ai contratti rientranti nell\u2019ambito di applicazione indicato dall\u2019IFRS 16 una valutazione discrezionale \u00e8 richiesta al management relativamente (i) alla definizione del lease term ovvero la durata dei contratti stessi, identificando il periodo non annullabile del lease (non cancellable period) e integrandolo per tener conto di eventuali opzioni il cui esercizio \u00e8 ragionevolmente certo, nonch\u00e9 (ii) all\u2019utilizzo di un tasso di attualizzazione appropriato (incremental borrowing rate).Fondi svalutazione crediti: la valutazione riguardante la recuperabilit\u00e0 dei crediti comporta l\u2019elaborazione di stime discrezionali basate sulla previsione delle perdite attese e sull\u2019esito futuro delle azioni di recupero.Nel corso dell\u2019esercizio, lo scenario nazionale ed internazionale \u00e8 stato caratterizzato dalla diffusione del COVID-19 e dalle conseguenti misure restrittive per il suo contenimento, posti in essere da parte delle autorit\u00e0 pubbliche dei Paesi interessati. L\u2019attuale emergenza sanitaria, oltre al grave impatto sociale, sta avendo ripercussioni dirette e indirette, anche sull\u2019andamento generale dell\u2019economia, determinando un contesto di maggior incertezza nell\u2019utilizzo di stime come riportato nella relazione sulla gestione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-42": { "value": "
PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS APPLICATI DAL 1\u00b0 GENNAIO 2023
I criteri di valutazione e misurazione si basano sui principi IFRS in vigore al 31 dicembre 2023 ed omologati dall\u2019Unione Europea.
I principi contabili adottati sono gli stessi utilizzati per la redazione del bilancio consolidato/separato al 31 dicembre 2022 cui, per maggiori dettagli, si fa rinvio, fatta eccezione per le seguenti modifiche che si applicano a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023 ma che non hanno impatto sul Gruppo/sulla societ\u00e0:
\u2022 IFRS 17 Contratti assicurativi - L\u2019IFRS 17 introduce un modello di valutazione uniforme per i contratti assicurativi. Prima dell\u2019IFRS 17 esistevano molte difformit\u00e0 a livello globale relative alla contabilizzazione dei (e all\u2019informativa sui) contratti assicurativi, con l\u2019IFRS 4 che consentiva di applicare molte politiche contabili precedenti (non IFRS). L\u2019IFRS 17 comporter\u00e0 cambiamenti significativi per molti assicuratori, rendendo necessari adeguamenti agli attuali sistemi e processi.
\u2022 Modifica allo IAS 1 e IFRS Practice Statement 2 (Informativa sui criteri contabili) - Nel febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato delle modifiche allo IAS 1, che modificano gli obblighi d\u2019informativa relativi alle politiche contabili da \u2018politiche contabili significative\u2019 a \u2018informazioni materiali sulle politiche contabili\u2019. Le modifiche forniscono orientamenti su quando \u00e8 probabile che un\u2019informazione sulla politica contabile sia considerata significativa.
Le modifiche allo IAS 1 sono in vigore per i bilanci degli esercizi a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023 o in data successiva, consentendone l\u2019applicazione anticipata. Dal momento che gli IFRS Practice Statements sono orientamenti non obbligatori, non \u00e8 stata specificata una data di entrata in vigore obbligatoria delle modifiche all\u2019IFRS Practice Statement 2.
\u2022 Modifica allo IAS 8 (Definizione delle stime contabili) - Nel febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato le modifiche allo IAS 8, che hanno aggiunto la definizione di Stime contabili nello IAS 8. Le modifiche hanno inoltre chiarito che gli effetti di un cambiamento in un input o in una tecnica di valutazione sono cambiamenti nelle stime contabili, a meno che non derivino dalla correzione di errori degli esercizi precedenti.
\u2022 Modifiche allo IAS 12 (Imposte differite elative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da un'unica operazione) - Nel maggio 2021 lo IASB ha pubblicato le modifiche allo IAS 12, che chiariscono se l\u2019esenzione dalla rilevazione iniziale si applichi a determinate operazioni che comportano la rilevazione simultanea di un'attivit\u00e0 e di una passivit\u00e0 (e.g. un leasing nel perimetro dell\u2019IFRS 16).
Le modifiche introducono un ulteriore criterio per l'esenzione dalla rilevazione iniziale ai sensi dello IAS 12.15, in base al quale l'esenzione non si applica alla rilevazione iniziale di un'attivit\u00e0 o passivit\u00e0 che, al momento dell'operazione, d\u00e0 luogo ad eguali differenze temporanee imponibili e deducibili.
\u2022 Modifiche allo IAS 12 (International Tax Reform \u2013 Pillar Two Model Rules) - Nel dicembre 2021 l\u2019Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico (OCSE) ha pubblicato Tax Challenges Arising from the Digitalisation of the Economy \u2013 Global Anti-Base Erosion Model Rules (Pillar Two): Inclusive Framework on BEPS (Pillar Two model rules). Nel marzo 2022 l\u2019OCSE ha pubblicato dei commenti ed esempi illustrativi che elaborano l'applicazione e il funzionamento delle regole e chiariscono alcuni termini.
Le parti interessate hanno espresso allo IASB preoccupazione in merito alle potenziali implicazioni sulla contabilizzazione dell'imposta sul reddito, in particolare per quanto riguarda le imposte differite, derivanti dalle regole del Pillar Two. Le parti interessate hanno enfatizzato la necessit\u00e0 urgente di chiarezza considerata l\u2019imminente promulgazione in alcune giurisdizioni della legge fiscale per attuare le norme. In risposta a queste preoccupazioni, lo IASB ha proposto delle modifiche allo IAS 12 Imposte sul reddito. Ha pubblicato l\u2019Exposure Draft International Tax Reform - Pillar Two Model Rules (modifiche proposte allo IAS 12) il 9 gennaio 2023.
Lo IASB ha emesso le modifiche finali (le Modifiche) International Tax Reform \u2013 Pillar Two Model Rules il 23 maggio 2023.
Le modifiche introducono un\u2019eccezione temporanea per le entit\u00e0 alla rilevazione e all'informativa sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite relative alle regole del Pillar Two. Le modifiche prevedono anche disposizioni integrative aggiuntive in relazione all'esposizione dell'entit\u00e0 alle imposte sul reddito del Pillar Two.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFirstTimeAdoptionExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-43": { "value": "
Sotto altro profilo, l\u2019indebitamento finanziario netto del Gruppo al 31 dicembre 2023 ammonta ad Euro 8,0 milioni (Euro 6,0 milioni al 31 dicembre 2023) e sono presenti debiti tributari, previdenziali e commerciali scaduti per importi rilevanti.
Pertanto, alla data di approvazione del presente bilancio il Gruppo versa in una situazione di forte tensione finanziaria a causa dell\u2019eccessivo grado di indebitamento a breve termine e degli andamenti consuntivati che, pur evidenziando un miglioramento nella gestione corrente negli ultimi tre esercizi, continuano a chiudersi con risultati netti negativi.
Nel corso degli ultimi esercizi il Consiglio d\u2019Amministrazione ha ricercato soluzioni alternative che potessero porre la Societ\u00e0 in una situazione di solidit\u00e0 economica e finanziaria in grado di mantenere nel tempo la continuit\u00e0 aziendale.
La soluzione \u00e8 stata individuata nell\u2019accordo con la Famiglia Sciscione e con Simone Baronio che ha portato rispettivamente all\u2019incorporazione in Netweek della societ\u00e0 Media Group ed al conseguente conferimento della societ\u00e0 Rete 7 S.r.l., controllata indirettamente da Simone Baronio, oltre che nell\u2019accordo di investimento con Global Corporate Finance Opportunities.
Per effetto delle sopraddette operazioni la Societ\u00e0 ha aumentato in maniera significativa il Patrimonio Netto, sia a livello societario che consolidato, di circa Euro 20 milioni sanando qualsiasi tematica relativa a quanto previsto dall\u2019art 2446 del Codice Civile.
L\u2019entrata nel perimetro aziendale delle attivit\u00e0 televisive ha modificato in maniera significativa il portafoglio prodotti spostando il baricentro dall\u2019 attivit\u00e0 di editore principalmente cartaceo ad un approccio multimediale integrato, giornali \u2013 web \u2013 televisione locale, in grado di offrire ai propri inserzionisti una pluralit\u00e0 di mezzi sui quali investire. Onde determinare gli effetti economici e finanziari delle citate operazioni la Societ\u00e0 aveva provveduto nell\u2019 aprile 2023 ad elaborare un nuovo Piano Industriale che teneva conto sia dei nuovi business che delle relative sinergie evidenziando un miglioramento significativo dei risultati economici e finanziari. Purtroppo, i ritardi nell\u2019 operazione di fusione rispetto ai piani originari e soprattutto la modifica della situazione competitiva non ha permesso di raggiungere i risultati previsti.
In particolare, l\u2019assunto strategico a base del Piano Industriale prevedeva lo sviluppo dell\u2019attivit\u00e0 televisiva gi\u00e0 gestita da Media Group con la creazione dei cosiddetti canali circuitali, ovverosia canali televisivi con numerazione 72 e 74 presenti in una pluralit\u00e0 di regioni e principalmente dedicati alle televendite e telepromozioni, canali con bassi costi di gestione e contratti di vendita a lungo termine con un relativo ristretto numero di inserzionisti. Da un lato c\u2019\u00e8 stato un ritardo da parte del Ministero nella concessione delle licenze circuitali dall\u2019 altro il mercato delle televendite ha subito una sensibile riduzione con la fuoriuscita di importanti clienti. Questo ha comportato una sensibile contrazione dei ricavi e la necessit\u00e0 di ripensare la strategia spostando l\u2019attenzione sui cosiddetti canali premium, LCN 10 \u2013 19.
Questa nuova strategia si \u00e8 concretizzata con l\u2019Accordo di investimento siglato a novembre con la famiglia Tacchino che prevede l\u2019acquisizione da parte di Netweek dei canali gestiti da Telecity, canali leader in Piemonte, Lombardia, Liguria e Valle d\u2019Aosta. A valle di questa operazione che si prevede venga formalmente definita nella prima met\u00e0 di maggio, il Gruppo diventer\u00e0 il primo operatore televisivo locale con una presenza nei canali premium in 10 regioni con televisioni proprie ed in 7 regioni con accordi di affiliazione. Questa modifica ha reso necessario rielaborare il Piano Industriale per il periodo 2024-2028, determinando una significativa riduzione della redditivit\u00e0 del prodotto televendite compensato solo a partire dal 2025 dai ricavi derivanti dai canali premium.
Tale modifica ha reso necessario rideterminare il goodwill allocato per effetto della fusione sulle attivit\u00e0 televisive conferite da Media Group, come gi\u00e0 detto in gran parte dedicate al mercato delle televendite, tramite il cosiddetto test di impairment, la riduzione della redditivit\u00e0 ha comportato una svalutazione del goodwill di Euro 8,7 milioni.
Dall\u2019 altro lato l\u2019acquisizione di Telecity, e le sinergie da esso derivanti sia in tema di ricavi pubblicitari che di costi generali permetter\u00e0 un rapido recupero di redditivit\u00e0 tale da garantire nel tempo un aumento dei flussi finanziari in grado di rimborsare i debiti scaduti ed in particolare quelli tributari. L\u2019acquisizione di Telecity \u00e8 da ritenersi operazione fondamentale nel processo di ridefinizione strategica e del conseguente recupero sia della redditivit\u00e0 economica che della generazione di flussi finanziari positivi.
In particolare, l\u2019EBITDA pro forma inclusivo di Telecity si prevede che aumenti nel 2024 di oltre Euro 2,0 milioni per effetto dell\u2019 acquisizione e delle sinergie; il fabbisogno finanziario 2024 e 2025, comprensivo del costo dell\u2019 acquisizione di Telecity pari ad Euro 5,2 milioni, sar\u00e0 pari a Euro 6,6 milioni e verr\u00e0 coperto per Euro 3,2 milioni dall\u2019 utilizzo parziale del finanziamento di Euro 5,0 milioni concesso a marzo 2023 da BCC ROMA, per Euro 2,5 milioni dall\u2019emissione delle ulteriori tranches del prestito obbligazionario convertendo concluso con Global Corporate Finance Opportunities. La societ\u00e0 sta inoltre negoziando un accordo di coinvestimento in Telecity fino ad un massimo di Euro 3,0 milioni con primari investitori industriali, accordo che si prevede venga concluso entro la fine di maggio 2024; tale accordo permetter\u00e0 di ridurre ulteriormente il ricorso al debito, sia bancario che obbligazionario, riducendo il costo finanziario dell\u2019operazione.
Va infine detto che nonostante le azioni di contenimento dei costi messi in atto nel corso del 2023 e che proseguiranno anche nel 2024, i risultati del business editoriale cartaceo continuano ad essere critici stante la costante riduzione dei ricavi edicola, solo parzialmente compensati dall\u2019andamento positivo dei ricavi pubblicitari. Di conseguenza qualora le azioni di recupero della redditivit\u00e0 si concretizzassero solo in parte la Societ\u00e0 non esclude la necessit\u00e0 di far ricorso entro i prossimi 12 mesi ad operazioni di ristrutturazione finanziaria aventi lo scopo di ridurre l\u2019indebitamento e aumentare le capacit\u00e0 di sostenere i flussi finanziari. Il Consiglio di Amministrazione ritiene che il completamento delle operazioni sopra descritte permetter\u00e0 di contribuire in maniera significativa al superamento dei rischi e delle incertezze ad oggi esistenti sulle capacit\u00e0 di Netweek S.p.A. e del Gruppo a proseguire l\u2019attivit\u00e0 operativa in continuit\u00e0 nel prossimo futuro.
Di conseguenza alla luce delle considerazioni attuali gli elementi di incertezza e di rischio che permangono sono legati a:
piena realizzazione degli obiettivi del Piano Industriale, che prevede nel medio termine il riequilibrio economico-finanziario del Gruppo e la capacit\u00e0 dello stesso di generare flussi di cassa necessari a garantire la continuit\u00e0 della Controllante e del Gruppo, ma che risultano dipendenti da azioni future ipotetiche e comunque potenzialmente influenzati da variabili esogene, fra i quali \u00e8 da tenere presente l\u2019andamento del costo della carta e dell\u2019energia, ad oggi non pienamente quantificabili n\u00e9 controllabili;
conclusione positiva e nei tempi previsti del processo di acquisizione di Telecity;
presenza di un elevato indebitamento a breve termine ed andamento al di sotto delle aspettative delle societ\u00e0 operanti nella distribuzione delle testate editoriali cartacee.
Alla luce di quanto sopra, il Consiglio ritiene che la possibilit\u00e0 per la Societ\u00e0 ed il Gruppo di continuare la propria operativit\u00e0 per un futuro prevedibile sia necessariamente legata oltre al mantenimento delle linee di credito esistenti, all\u2019 utilizzo nel tempo delle risorse finanziarie precedentemente descritte necessarie per coprire il fabbisogno finanziario nel breve termine, nonch\u00e9 al raggiungimento dei target operativi e finanziari previsti nel Piano Industriale.
Va comunque osservato, come gi\u00e0 detto, che, anche nel caso in cui i sopracitati target economico-finanziari fossero raggiunti, non \u00e8 possibile escludere un andamento macroeconomico, in particolare per quanto riguarda l\u2019andamento del prezzo delle materie prime e del PIL e quindi anche del mercato pubblicitario ad esso fortemente correlato, anche significativamente differente negli anni futuri rispetto a quanto ipotizzato. Va dunque richiamata l\u2019attenzione sulla circostanza che il mancato raggiungimento anche solo in parte dei risultati operativi previsti e/o il mantenimento nel tempo dei finanziamenti a medio termine concessi da BCC ROMA nonch\u00e9 le risorse finanziarie derivanti dai prestiti obbligazionari di cui all\u2019accordo con Global Corporate Finance Opportunities, necessari per coprire il fabbisogno finanziario del Gruppo previsto nel breve termine, anche in considerazione della circostanza che l\u2019esecuzione di tali azioni richiede il coinvolgimento/assenso di soggetti esterni al Gruppo, in assenza di ulteriori tempestive azioni, sarebbe pregiudicata la prospettiva della continuit\u00e0 aziendale.
Pur in presenza di significative incertezze legate all\u2019ammontare significativo di debiti scaduti, all\u2019effettiva realizzabilit\u00e0 delle prospettate sinergie economiche e finanziarie identificate nel Piano Industriale, gli Amministratori della Societ\u00e0 hanno ritenuto ragionevole adottare il presupposto della continuit\u00e0 aziendale nella preparazione del bilancio consolidato 31 dicembre 2023.
Per tale motivo, dunque, gli Amministratori continuano ad adottare il presupposto della continuit\u00e0 aziendale nella preparazione del bilancio ritenendo di aver comunque fornito un\u2019informativa esaustiva delle significative e molteplici incertezze in essere e dei conseguenti dubbi che insistono sul mantenimento di tale presupposto.
Deve essere dunque nuovamente sottolineato, per quanto ovvio, che il giudizio prognostico sotteso alla determinazione degli Amministratori \u00e8 suscettibile di essere contraddetto dall\u2019evoluzione dei fatti seppur svolto con diligenza e ragionevolezza; e ci\u00f2, perch\u00e9 potrebbero emergere fatti o circostanze, ad oggi non noti o comunque non valutabili nella loro portata, anche fuori dal controllo degli Amministratori, suscettibili di mettere a repentaglio la continuit\u00e0 aziendale pur a fronte di un esito positivo delle condizioni a cui oggi gli Amministratori legano la continuit\u00e0 aziendale.
Da ultimo e quale ulteriore nota di prudenza, gli Amministratori, consapevoli dei limiti intrinseci della propria determinazione manterranno un costante monitoraggio sull\u2019evoluzione dei fattori presi in considerazione, cos\u00ec da poter assumere, laddove se ne verificassero i presupposti, i necessari provvedimenti, nonch\u00e9 provvedere, con analoga prontezza, ad assolvere agli obblighi di comunicazione al mercato. In particolare, il Consiglio di amministrazione monitora e continuer\u00e0 a monitorare la situazione economico, patrimoniale e finanziaria al fine di valutare anche soluzioni alternative di rafforzamento patrimoniale tali da garantire la sussistenza del presupposto della continuit\u00e0 aziendale.
Va considerato che qualora le citate criticit\u00e0 emergessero il Consiglio di Amministrazione sarebbe costretto a rivedere il presupposto della continuit\u00e0; il venir meno delle prospettive di continuazione dell\u2019attivit\u00e0 implicherebbe la necessit\u00e0 di effettuare successive verifiche, valutazioni ed approfondimenti, e comprometterebbe seriamente la possibilit\u00e0 di recuperare integralmente il valore delle attivit\u00e0 materiali, immateriali e per imposte anticipate iscritte nel bilancio al 31 dicembre 2023 con conseguenti significative ulteriori svalutazioni dell\u2019attivo, nonch\u00e9 eventuali maggiori accantonamenti di fondi per eventuali passivit\u00e0 potenziali.
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NOTA 5 \u2013 INFORMAZIONI DI SETTORE
L\u2019informativa richiesta dall\u2019IFRS 8 \u00e8 fornita tenendo conto dell\u2019assetto organizzativo del Gruppo. I segmenti operativi, individuati sulla base della reportistica interna utilizzata dal management al fine dell\u2019allocazione delle risorse ai diversi segmenti e al fine delle analisi delle performance, sono organizzati e gestiti separatamente in base, preliminarmente, al settore di appartenenza che rappresenta un\u2019unit\u00e0 strategica di business e all\u2019interno del settore, laddove necessario, alla natura dei diversi prodotti offerti.
Per i commenti sui risultati dei settori operativi si veda il relativo paragrafo contenuto all\u2019interno della relazione sulla gestione.
Il segmento operativo Media Locali opera nel settore editoriale le cui attivit\u00e0 sono gestite attraverso Dmedia Group che controlla Netweek, il primo circuito di media locali nel nord Italia, costituito, alla data odierna, da 57 edizioni locali, Dmedia \u00e8 anche editore del sito Netweek.it, il portale di news locali.
Il segmento operativo Emittenti Radiotelevisive opera nel settore radiotelevisivo regionale le cui attivit\u00e0 sono gestite attraverso Rete 7 S.r.l. e Canale Marche S.r.l. che controllano 5 emittenti televisive regionali pi\u00f9 due in concessione, insieme ad un canale circuitale.
La funzione corporate svolta dalla Capogruppo Netweek S.p.A. individua un altro segmento operativo che, oltre alle tipiche attivit\u00e0 di holding di partecipazione, opera in ambito televisivo tramite la gestione di 5 emittenti televisive di propriet\u00e0.
SCHEMA PER SEGMENTI OPERATIVI DI GRUPPO
Conto economico consolidato 2023
Media Locali
Area TV
Funzioni Corporate
Elisioni / scritture di consolidamento
Consolidato 2023
(importi in migliaia di euro)
Ricavi
20.855
1.586
2.773
(668)
24.546
Altri ricavi
1.648
2.075
432
64
4.218
Totale ricavi e altri proventi operativi
22.503
3.661
3.205
(604)
28.765
Costi per acquisti e variazione rimanenze
(1.610)
(18)
(2)
0
(1.630)
Margine lordo di contribuzione
20.893
3.642
3.203
(604)
27.135
Costi per servizi
(15.163)
(1.029)
(1.496)
579
(17.110)
Costi per il personale
(5.358)
(1.537)
(940)
0
(7.836)
Altri costi operativi
(757)
(716)
(1.041)
25
(2.490)
Svalutazione crediti
(523)
(58)
(207)
0
(787)
Ammortamenti
(1.459)
(183)
(146)
0
(1.788)
Altri accantonamenti al netto dei rilasci
(565)
(339)
(8.788)
(500)
(10.193)
Risultato operativo
(2.933)
(220)
(9.416)
(500)
(13.070)
Proventi (oneri) finanziari netti
(257)
(96)
(0)
0
(353)
Altri proventi ed oneri da attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
0
0
0
0
0
Risultato ante imposte
(3.191)
(316)
(9.416)
(500)
(13.423)
Imposte
71
(4)
(62)
0
4
Risultato Netto delle attivit\u00e0 in funzionamento
(3.120)
(320)
(9.478)
(500)
(13.419)
Risultato Netto
(3.120)
(320)
(9.478)
(500)
(13.419)
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NOTA 6 \u2013 AVVIAMENTO E ALTRE ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI A VITA INDEFINITA
Si riporta nella tabella seguente la movimentazione dell\u2019avviamento rispetto al 31 dicembre 2022:
Importi in migliaia di euro
31/12/2022
Incrementi
Decrementi
31/12/2023
Dmedia Group S.p.A.
2.779
0
(500)
2.279
Rete 7 S.r.l.
0
477
0
477
Canale Marche S.r.l.
0
1.840
0
1.840
Netweek S.p.A. (fusione)
0
29.107
(8.700)
20.407
Totale
2.779
31.424
(9.200)
25.003
L\u2019avviamento, in osservanza ai principi contabili internazionali, non \u00e8 soggetto ad ammortamento, bens\u00ec ad una verifica annuale (impairment test) volta ad individuare la presenza di eventuali perdite di valore.
La variazione dell\u2019esercizio 2023 \u00e8 riferibile:
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-46": { "value": "
NOTA 7 \u2013 IMPAIRMENT TEST
Si riporta nella tabella seguente la movimentazione dell\u2019avviamento rispetto al 31 dicembre 2022:
Importi in migliaia di euro
31/12/2022
Incrementi
Decrementi
31/12/2023
Dmedia Group S.p.A.
2.779
0
(500)
2.279
Rete 7 S.r.l.
0
477
0
477
Canale Marche S.r.l.
0
1.840
0
1.840
Netweek S.p.A. (fusione)
0
29.107
(8.700)
20.407
Totale
2.779
31.424
(9.200)
25.003
Si rimanda alla precedente NOTA 6 \u2013 AVVIAMENTO, per la descrizione delle cause della variazione dell\u2019esercizio.
L\u2019avviamento, acquisito attraverso l\u2019aggregazione di imprese ed allocato in base allo IAS 36 a gruppi di cash generating units (CGU), \u00e8 allocato interamente alla CGU \u201cDmedia Group S.p.A.\u201d, rappresentata dalle singole societ\u00e0 che operano nell\u2019area Media Locali.
L\u2019avviamento, in osservanza ai principi contabili internazionali, non \u00e8 soggetto ad ammortamento, bens\u00ec ad una verifica annuale (impairment test) volta ad individuare la presenza di eventuali perdite di valore ovvero qualora, come accaduto a seguito degli effetti rivenienti dalla pandemia da Covid-19, vi siano indicatori di impairment che richiedano un\u2019immediata valutazione di eventuali perdite di valore. Tale test viene condotto confrontando il valore contabile degli avviamenti con il loro valore recuperabile, determinato attraverso l\u2019utilizzo del modello \u201cDiscounted Cash Flow\u201d, che prevede la stima dei futuri flussi di cassa e l\u2019attualizzazione degli stessi con un tasso coincidente col costo medio ponderato del capitale (WACC).
L\u2019ammontare recuperabile della Cash Generating Unit (CGU) \u00e8 stato determinato in base al valore d\u2019uso calcolato utilizzando le proiezioni dei flussi di cassa del settore Media Locali desunte dal Piano Industriale approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 9 aprile 2024. Le risultanze del test di impairment sono state approvate dal Consiglio di Amministrazione in pari data.
Le principali ipotesi utilizzate nella determinazione del valore d\u2019uso della Cash Generating Unit, sono costituite dal valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati che si suppone deriveranno da un uso continuativo delle attivit\u00e0, dalla scelta del tasso di sconto e dal tasso di crescita. In particolare, il Gruppo ha utilizzato tassi di sconto che ritiene riflettano le valutazioni del mercato, alla data di riferimento della stima, del valore attuale del denaro e i rischi specifici connessi alla CGU.
Le previsioni dei flussi di cassa operativi utilizzate sono coerenti con le sopracitate previsioni 2024-2028, tenendo conto dei criteri previsti dallo IAS 36.
Le previsioni dei flussi di cassa si riferiscono a condizioni correnti di esercizio dell\u2019attivit\u00e0; quindi, non includono flussi finanziari connessi a eventuali interventi di natura straordinaria, quali acquisizioni o dismissioni. Inoltre, le previsioni si basano su criteri di coerenza con i dati storici relativamente all\u2019imputazione delle spese generali future, alla tendenza degli investimenti attesi di capitale, alle condizioni di equilibrio finanziario, nonch\u00e9 alle ipotesi macroeconomiche, con particolare riferimento agli incrementi di prezzo dei prodotti e degli spazi pubblicitari, che tengono conto dei tassi di inflazione attesi.
Di seguito vengono evidenziati i principali parametri utilizzati per lo svolgimento del test di impairment svolto sull\u2019avviamento allocato alla CGU Dmedia Group S.p.A. (Area Media Locali), alla CGU Rete 7 S.r.l. (Area Emittenti Radiotelevisive) e al disavanzo di fusione derivante dall\u2019incorporazione di Media Group S.p.A. in Netweek S.p.A..
Orizzonte temporale considerato
Per la proiezione dei flussi di cassa espliciti \u00e8 stato utilizzato un arco temporale di 4 anni. I flussi di cassa sono stati determinati in maniera puntuale fino al 2028.
Per la determinazione del valore attuale dei predetti flussi sono stati utilizzati i seguenti parametri finanziari:
Parametri economico-finanziari
Ai fini dell\u2019attualizzazione dei flussi finanziari \u00e8 stato utilizzato un tasso rappresentativo del costo medio del capitale investito al netto delle imposte (Weighted Average Cost of Capital o \u201cWACC\u201d) come descritto nella seguente tabella:
\u00a0
Dmedia Group
Rete 7
Netweek
Wacc 2023
9,65%
8,75%
10,08%
Wacc 2022
9,56%
-
-
La variazione del tasso di attualizzazione rispetto al WACC adottato al 31 dicembre 2022 \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019aumento del Market Risk Premium (Fonte: Risk Premia) parzialmente compensato da un minor coefficiente di rischio specifico.
Il WACC \u00e8 stato determinato attraverso il Capital Asset Pricing Model, impiegando i seguenti parametri (tra parentesi il valore applicato nel 2022, laddove applicabile):
\u00a0
Dmedia Group
Rete 7
Netweek
Beta
1,1136 (0,822)
0,9993
1,0341
Tasso free risk
2,65% (2,25%)
2,65%
2,65%
Market risk premium
4,80% (4,80%)
4,80%
4,80%
Company specific risk
4% (2,5%)
3,00%
5,00%
Costo del debito after tax
4,17% (4,99%)
4,17%
4,17%
Con riferimento alla struttura finanziaria si \u00e8 ipotizzato una ripartizione tra capitale proprio e mezzi finanziari di terzi (onerosi) cos\u00ec composta:
\u00a0
Dmedia Group
Rete 7
Netweek
Equity
70%
73%
70%
Debit Ratio
30%
27%
30%
Si evidenzia inoltre che il tasso di crescita dei flussi finanziari \u201cg\u201d, utilizzato per la determinazione del c.d. \u201cterminal value\u201d della CGU in oggetto, \u00e8 stato ipotizzato in termini nominali pari a zero, in analogia a quanto utilizzato nelle valutazioni effettuate negli esercizi precedenti.
Si riportano di seguito le considerazioni emerse dall\u2019analisi del valore di bilancio relativo alla CGU Dmedia Group S.p.A (Area Media Locali), alla CGU Rete 7 S.r.l. (Area Emittenti Radiotelevisive) e al disavanzo di fusione derivante dall\u2019incorporazione di Media Group S.p.A. in Netweek S.p.A., unitamente ai relativi effetti sul bilancio al 31 dicembre 2023.
Netweek S.p.A. (Media Group S.p.A.)
L\u2019operazione di incorporazione in Netweek S.p.A. di Media Group S.p.A. ha comportato l\u2019incorporazione di 17 emittenti locali distribuite su 11 regioni italiane.
La verifica al 31 dicembre 2023 \u00e8 stata effettuata mediante l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi (\u201cDiscounted Cash Flow\u201d - DCF), i cui principali pillar sono:
Inoltre, il calcolo del terminal value \u00e8 stato elaborato considerando la marginalit\u00e0 dell\u2019ultimo anno di periodo esplicito ed un tasso di crescita (g-rate) pari a zero.
L\u2019esito di tale verifica (\u201cimpairment test\u201d) ha comportato la svalutazione dell\u2019avviamento iscritto e delle altre attivit\u00e0 immobilizzate per Euro 8,7 milioni.
Dmedia Group S.p.A.
Si tratta della Sub-Holding avente sede operativa in Merate (LC) alla quale fanno capo, al 31 dicembre 2023, le societ\u00e0 del gruppo Netweek operanti all\u2019interno dell\u2019area Media Locali.
La partecipata \u00e8 attiva nel settore dell\u2019editoria locale attraverso tre linee di business strettamente correlate: (i) redazione e distribuzione di settimanali a diffusione locale; (ii) raccolta pubblicitaria e (iii) fornitura di servizi gestionali ed organizzativi di supporto ad editori terzi per la produzione e distribuzione di settimanali a diffusione locale, relativamente ai quali gli editori terzi mantengono la gestione dei relativi contenuti editoriali.
La verifica al 31 dicembre 2023 \u00e8 stata effettuata mediante l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi (\u201cDiscounted Cash Flow\u201d - DCF), i cui principali pillar sono:
Inoltre, il calcolo del terminal value \u00e8 stato elaborato considerando la marginalit\u00e0 dell\u2019ultimo anno di periodo esplicito ed un tasso di crescita (g-rate) pari a zero.
L\u2019esito di tale verifica (\u201cimpairment test\u201d) ha comportato la svalutazione dell\u2019avviamento iscritto e delle altre attivit\u00e0 immobilizzate per Euro 0,5 milioni.
Rete 7 S.r.l.
L\u2019operazione di conferimento in Netweek s.p.a. della partecipazione totalitaria detenuta da Nazionale s.r.l. in Rete7 s.r.l., che a sua volta controlla il 100% del capitale di Canale Marche S.r.l., ha comportato l\u2019integrazione nel Gruppo delle emittenti radiotelevisive che fanno capo a tali societ\u00e0.
La verifica al 31 dicembre 2023 \u00e8 stata effettuata mediante l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi (\u201cDiscounted Cash Flow\u201d - DCF), i cui principali pillar sono:
Inoltre, il calcolo del terminal value \u00e8 stato elaborato considerando la marginalit\u00e0 dell\u2019ultimo anno di periodo esplicito ed un tasso di crescita (g-rate) pari a zero.
L\u2019esito di tale verifica (\u201cimpairment test\u201d) non ha comportato la svalutazione dell\u2019avviamento iscritto e delle altre attivit\u00e0 immobilizzate.
\u00c8 da segnalare comunque che diversi fattori, legati anche all\u2019evoluzione del difficile contesto del mercato finanziario con impatti anche sul mercato editoriale e del commercio, oltre all\u2019esito delle azioni poste in essere dal Gruppo per il riequilibrio economico e finanziario (si veda la Nota 4), potrebbero richiedere una rideterminazione anche dei piani aziendali e quindi del valore recuperabile delle attivit\u00e0 nette e dell\u2019avviamento. Conseguentemente, non si pu\u00f2 escludere valori consuntivi anche significativamente diversi da quanto previsto e che quindi potrebbero richiedere rettifiche anche significative, ad oggi ovviamente n\u00e9 stimabili n\u00e9 prevedibili, al valore delle attivit\u00e0 iscritte in bilancio.
Le circostanze e gli eventi che potrebbero causare un\u2019ulteriore verifica dell\u2019esistenza di perdite di valore saranno monitorate costantemente dal Gruppo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-47": { "value": "
NOTA 8 \u2013 ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI A VITA DEFINITA
Il saldo della voce attivit\u00e0 immateriali a vita definita ammonta ad Euro 3.459 migliaia e mostra un incremento netto di Euro 611 migliaia rispetto al precedente esercizio, principalmente per effetto della variazione dell\u2019area di consolidamento.
(importi in migliaia di euro)
+/-
Diritti di brevetto
Concessioni, licenze, marchi
Altre
Totale
Valore netto contabile al 31/12/2021
\u00a0
390
2.247
450
3.087
Incrementi
+
424
176
0
600
Ammortamenti
-
(216)
(324)
(300)
(839)
Valore netto contabile al 31/12/2022
\u00a0
598
2.099
150
2.848
Incrementi
+
118
350
690
1.157
Variazione area di consolidamento
\u00a0
18
478
14
511
Ammortamenti
-
(228)
(456)
(373)
(1.057)
Valore netto contabile al 31/12/2023
\u00a0
506
2.472
481
3.459
L\u2019importo maggiormente significativo delle attivit\u00e0 immateriali a vita definita al 31 dicembre 2023 \u00e8 rappresentato dalle testate giornalistiche per la parte attribuibile all\u2019area Media Locali e dai diritti di brevetto facenti riferimento ai programmi software utilizzati dal Gruppo. Si rileva che nel corso dell\u2019esercizio sono stati capitalizzati costi interni per circa Euro 303 migliaia principalmente relativi allo sviluppo dei portali online e al potenziamento dell\u2019offerta digitale.
Si evidenzia che le testate sono state sottoposte ad impairment test in quanto asset fondamentali che costituiscono il carrying amount nell\u2019ambito della CGU Dmedia Group S.p.A. (vedi Nota 7).
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NOTA 9 \u2013 IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI
Di seguito si riporta una tabella contenente tutte le attivit\u00e0 materiali possedute dal Gruppo:
(importi in migliaia di euro)
Terreni e Fabbricati
Impianti Macchinari
Attrezzature ind. e commerciali
Altri Beni
Totale
Valore netto contabile al 31/12/2021
2.003
39
11
191
2.243
Incrementi
5
1
0
27
33
Variazione Area di consolidamento
79
0
0
0
79
Ammortamenti
(115)
(12)
(4)
(67)
(199)
Valore netto contabile al 31/12/2022
1.972
28
7
151
2.158
Incrementi
0
293
1
13
308
Variazione Area di consolidamento
1
124
4
56
185
Cessioni/decrementi
(31)
0
0
0
(31)
Ammortamenti
(114)
(111)
(4)
(77)
(306)
Valore netto contabile al 31/12/2023
1.828
334
8
143
2.314
Il saldo delle attivit\u00e0 materiali al 31 dicembre 2023 ammonta ad Euro 2.314 migliaia (Euro 2.158 migliaia al 31 dicembre 2023) evidenziando un incremento netto di periodo pari ad Euro 156 migliaia, a fronte di incrementi per Euro 493 migliaia, di cui Euro 185 migliaia relativi alla variazione dell\u2019area di consolidamento, e ammortamenti d\u2019esercizio per Euro 306 migliaia.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-49": { "value": "
NOTA 10 \u2013 INVESTIMENTI IMMOBILIARI
Al 31 dicembre 2023 non sono presenti investimenti immobiliari. Il dato risulta invariato rispetto all\u2019esercizio precedente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-50": { "value": "La voce comprende i diritti d\u2019uso (right of use) relativi ai contratti di leasing iscritti in bilancio a seguito dell\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16 \u2013 Leases a partire dal 1\u00b0 gennaio 2019. Al 31 dicembre 2023 sono pari ad Euro 1.791 migliaia. La tabella che segue riporta la composizione dei diritti d\u2019uso e la relativa movimentazione intercorsa nel periodo:Diritti d\u2019usoDiritti d'uso Beni ImmobiliDiritti d'uso AutovettureTotale(Importi in migliaia di euro)Valore Netto Contabile al 1/1/20222.135392.174Incrementi95173268Decrementi000Ammortamenti(294)(65)(359)Valore Netto Contabile al 31/12/20221.9361472.083Incrementi153162315Decrementi(183)0(183)Ammortamenti(331)(93)(424)Valore Netto Contabile al 31/12/20231.5752161.791I diritti d\u2019uso riguardano prevalentemente i contratti di locazione di beni immobili riconducibili alle sedi operative delle societ\u00e0 controllate appartenenti all\u2019area Media Locali ed in via residuale noleggi di auto aziendali. La variazione d\u2019esercizio si riferisce agli incrementi relativi ai nuovi contratti d\u2019affitto per Euro 315 migliaia, ai decrementi per Euro 183 migliaia ed agli ammortamenti dell\u2019esercizio pari ad Euro 424 migliaia.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfLineItemsInStatementOfFinancialPositionWhichIncludeRightofuseAssets", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-51": { "value": "
Le variazioni intervenute nella voce \u201cPartecipazioni\u201d rispetto al precedente esercizio sono cos\u00ec riassunte:
Partecipazioni
31/12/2022
Incrementi
Decrementi
Rivalutazioni (Svalutazioni)
Variazione area di consolidamento
31/12/2023
(importi in migliaia di euro)
Partecipazioni in imprese collegate
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Idea Editrice S.r.l.
101
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
101
Life 120 Company S.r.l.
\u00a0
2.049
\u00a0
\u00a0
\u00a0
2.049
Partecipazioni di minoranza in capo a Canale Marche S.r.l.*
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
10
10
Partecipazioni di minoranza in capo a Rete 7 S.r.l.**
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1
1
Totale\u00a0partecipazioni in imprese collegate
101
2.049
0
0
11
2.160
* Le societ\u00e0 partecipate sono Cistena Volley e Marche Digitale.
** La societ\u00e0 partecipata \u00e8 Marche Digitale.
Le partecipazioni in imprese collegate si riferiscono principalmente alle seguenti societ\u00e0 partecipate:
Denominazione
% di possesso al 31/12/2023
Patrimonio Netto al 31/12/2022 (B)
Utile (perdita) 2022 (B)
(Importi in Euro)
IDEA EDITRICE S.r.l. - Borgosesia (VC) (tramite Dmedia Group S.p.A.)
18%
83.446
(16.703)
LIFE 120 COMPANY S.r.l. (tramite Netweek S.p.A.)
20%
1.334.707
121.085
La variazione intervenuta rispetto al precedente esercizio \u00e8 relativa principalmente alla variazione dell\u2019area di consolidamento ed all\u2019acquisizione di una partecipazione del 20% nella societ\u00e0 Life 120 Company S.r.l., relativamente alla quale \u00e8 prevista un\u2019opzione di riacquisto nel 2025 da parte della societ\u00e0 cedente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-52": { "value": "
La voce \u201cTitoli e crediti finanziari\u201d inclusa nelle attivit\u00e0 non correnti, al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari ad Euro zero.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-53": { "value": "
NOTA 13 \u2013 ATTIVIT\u00c0 PER IMPOSTE ANTICIPATE E FONDO PER IMPOSTE DIFFERITE
Il saldo della voce attivit\u00e0 per imposte anticipate e fondo per imposte differite al 31 dicembre 2023 \u00e8 dettagliato nella successiva tabella; le descrizioni indicano la natura delle differenze temporanee.
Imposte anticipate e differite su differenze temporanee
2022 imponibili
effetto fiscale
2023 imponibili
effetto fiscale
Variazione effetto fiscale
(importi in migliaia di euro)
Imposte anticipate
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Fondi Tassati
(4.781)
1.147
(4.679)
1.123
(24)
Altri
(262)
63
(265)
64
1
Perdite fiscali
(303)
79
(1.003)
247
169
Variazione area di consolidamento
0
0
(4.250)
1.020
1.020
Totale imposte anticipate
(5.346)
1.289
(10.197)
2.454
1.165
Imposte differite passive
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Su attivit\u00e0 materiali e immateriali
1.358
(326)
1.333
(320)
6
Totale imposte differite passive
1.358
(326)
1.333
(320)
6
Totale imposte differite attive nette
(3.988)
963
(8.864)
2.134
1.171
Le imposte anticipate pari ad Euro 2.454 migliaia (Euro 1.289 migliaia al 31 dicembre 2022) e le imposte differite passive pari ad Euro 320 migliaia (Euro 326 migliaia al 31 dicembre 2022) sono calcolate sulle differenze temporanee tra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 riconosciute ai fini fiscali e quelle iscritte in bilancio.
Il saldo netto pari ad Euro 2.134 migliaia si incrementa per Euro 1.171 migliaia rispetto al corrispondente saldo dell\u2019esercizio precedente pari ad Euro 963 migliaia, principalmente per effetto delle imposte anticipate sulle perdite fiscali dell\u2019esercizio, pari ad Euro 169 migliaia, e della variazione dell\u2019area di consolidamento, pari ad Euro 1.020 migliaia.
Le perdite fiscali iscritte al 31 dicembre 2023 risultano essere illimitatamente riportabili. Le imposte differite attive, si riferiscono per lo pi\u00f9 a svalutazioni di crediti commerciali riferibili alla controllata Dmedia Group S.p.A. e alle societ\u00e0 dalla stessa controllate (area Media Locali). Le imposte differite passive sono relative principalmente all\u2019iscrizione dei beni in leasing in accordo a quanto previsto dall\u2019IFRS 16 e alle allocazioni effettuate in sede di consolidamento. La recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate, al netto delle imposte differite passive, si basa sulla previsione di imponibili fiscali cos\u00ec come evidenziati dalle previsioni incluse nel Piano Industriale predisposto dagli Amministratori per gli esercizi 2024-2028 e approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 9 aprile 2024, ed estrapolando da quest\u2019ultimo la base di calcolo per le proiezioni dei successivi esercizi. \u00c8 da segnalare comunque che diversi fattori, legati anche all\u2019evoluzione del difficile contesto del mercato finanziario con impatti anche sul mercato editoriale e del commercio, oltre all\u2019esito delle azioni poste in essere dal Gruppo per il riequilibrio economico e finanziario (si veda la Nota 4), potrebbero richiedere una rideterminazione anche dei piani aziendali e quindi del valore recuperabile delle attivit\u00e0 per imposte anticipate. Conseguentemente, non si pu\u00f2 escludere valori consuntivi anche significativamente diversi da quanto previsto e che quindi potrebbero richiedere rettifiche anche significative, ad oggi ovviamente n\u00e9 stimabili n\u00e9 prevedibili, al valore delle attivit\u00e0 per imposte anticipate iscritte in bilancio. Le circostanze e gli eventi che potrebbero causare un\u2019ulteriore verifica dell\u2019esistenza di perdite di valore saranno monitorate costantemente dalla Societ\u00e0.
Il Gruppo, antecedentemente all\u2019avvio del consolidato fiscale con la controllante D. Holding, ha maturato, oltre a quanto iscritto in bilancio, proprie perdite illimitatamente riportabili per Euro 9,9 milioni in relazione alle quali non sono state iscritte imposte anticipate per Euro 2,4 milioni. Le perdite maturate e trasferite al consolidato fiscale stipulato alla controllante D.Holding ammontano ad Euro 3,9 milioni di cui 1,4 milioni si riferiscono all\u2019esercizio in corso. Si segnala, altres\u00ec, che non sono state iscritte in bilancio ulteriori attivit\u00e0 per imposte anticipate riguardanti differenze temporanee relative agli ulteriori fondi svalutazione crediti e fondi per rischi ed oneri pari ad Euro 2,00 milioni.
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NOTA 14 \u2013 RIMANENZE DI MAGAZZINO
La voce si compone come segue:
Descrizione
\u00a0
31/12/2023
31/12/2022
Variazione
(importi in migliaia di Euro)
Materie prime sussidiarie e di consumo
+
26
189
(163)
Prodotti finiti merci
+
278
304
(26)
Fondo svalutazione magazzino
-
(170)
(168)
(2)
Totale Rimanenze di magazzino
\u00a0
134
325
(191)
Il saldo della voce al 31 dicembre 2023 \u00e8 riferibile principalmente alle giacenze di carta per la stampa e si riduce rispetto all\u2019esercizio precedente di Euro 191 migliaia a seguito della variazione delle medesime.
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NOTA 15 \u2013 CREDITI TRIBUTARI
La voce ammonta a Euro 431 migliaia, con un incremento di Euro 9 migliaia rispetto all\u2019esercizio precedente, relativo principalmente alla variazione dell\u2019area di consolidamento. Di seguito il dettaglio della voce:
Descrizione
31/12/2023
31/12/2022
Variazione
(importi in migliaia di euro)
Erario c/ acconti imposte dirette
16
15
1
Crediti v/erario per IVA
265
363
(98)
Altri crediti tributari
142
44
98
Variazione Area di consolidamento
9
0
9
Totale
431
422
9
Con riferimento ai crediti IVA, si segnala che alcune Societ\u00e0 del Gruppo hanno ottenuto il visto di conformit\u00e0 rilasciato dal proprio consulente fiscale che consentir\u00e0 di utilizzare tali crediti in compensazione dei debiti tributari, ancorch\u00e9 non riconducibili alla medesima natura del tributo.
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La voce, al netto del fondo svalutazione crediti pari ad Euro 8.316 migliaia, ammonta a Euro 14.900 migliaia, in aumento di Euro 2.661 migliaia rispetto al 31 dicembre 2022, e risulta cos\u00ec composta:
Descrizione
\u00a0
31/12/2023
31/12/2022
Variazione
(importi in migliaia di euro)
Verso clienti
\u00a0
16.961
16.990
(29)
Risconti e ratei attivi
\u00a0
125
145
(20)
Verso Altri
\u00a0
3.628
3.577
51
Variazione area di consolidamento
\u00a0
2.503
184
2.319
Totale crediti lordi
A
23.217
20.896
2.321
Fondo svalutazione crediti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Saldo 1/1
\u00a0
8.657
8.912
(255)
Variazione area di consolidamento
+/-
65
6
59
Accantonamenti al netto dei rilasci
+
787
694
93
Utilizzi dell'esercizio
-
(1.193)
(955)
(238)
Saldo Fondo Svalutazione Crediti
B
8.316
8.657
(341)
Saldo Crediti Netti al 31/12
A-B
14.900
12.239
2.661
La voce crediti verso clienti comprende in prevalenza esposizioni riconducibili all\u2019attivit\u00e0 di raccolta pubblicitaria effettuata dalle concessionarie del Gruppo. Gli altri crediti comprendono principalmente esposizioni vantate nei confronti di agenti, a seguito degli acconti provvigionali erogati agli stessi le cui provvigioni maturate risultano inferiori ai medesimi e acconti a fornitori di servizi. Alla data di riferimento del bilancio, al fine di allineare il valore dei crediti al presumibile valore di realizzo, sono stati effettuati accantonamenti al fondo svalutazione per complessivi 787 migliaia, di cui Euro 40 migliaia riguardanti posizioni a credito nei confronti di agenti.
Gli utilizzi del fondo svalutazione crediti pari ad Euro 1.193 migliaia fanno riferimento, per Euro 111 migliaia, alla cessazione dei rapporti con agenti intervenuti nel corso dell\u2019esercizio e, per la differenza, ai crediti commerciali.
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NOTA 17 \u2013 CASSA E ALTRE DISPONIBILIT\u00c0 EQUIVALENTI
Descrizione
31/12/2023
31/12/2022
Variazione
(importi in migliaia di euro)
Depositi bancari e postali
50
276
(226)
Assegni
5
9
(4)
Danaro e valori in cassa
27
22
6
Totale
82
307
(224)
Le disponibilit\u00e0 liquide al 31 dicembre 2023 sono pari a Euro 82 migliaia e presentano un decremento di Euro 224 migliaia rispetto al saldo del 31 dicembre 2022.
Per comprendere con maggiore dettaglio le dinamiche di tale grandezza nell\u2019esercizio in oggetto, si rimanda al rendiconto finanziario.
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NOTA 18 \u2013 PATRIMONIO NETTO
PATRIMONIO NETTO
31/12/2023
31/12/2022
Variaz.
Var. %
(importi in migliaia di euro)
Patrimonio netto di gruppo e di terzi
13.318
(6.636)
19.954
(301%)
Patrimonio netto di Gruppo
13.963
(6.017)
19.980
(332%)
Patrimonio netto di Terzi
(645)
(619)
(26)
4%
La movimentazione delle singole poste di patrimonio netto \u00e8 espressa nella seguente tabella:
(importi in migliaia di euro)
Capitale Sociale
Riserva Sovrapprezzo azioni
Utili (Perdite) Accumul
Riserva Utili/Perdite attuariali
Risultato d'esercizio
Patr. netto di gruppo
Patr. netto di terzi
Totale gruppo e terzi
Saldo al 1\u00b0 gennaio 2022
2.819
674
(7.305)
597
(1.604)
(4.819)
(534)
(5.353)
Destinazione del risultato
\u00a0
\u00a0
(1.604)
\u00a0
1.604
0
\u00a0
0
Versamenti copertura perdite
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
0
\u00a0
0
Aumento di Capitale
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
0
\u00a0
0
Altri movimenti
\u00a0
\u00a0
(8)
\u00a0
\u00a0
(8)
(1)
(9)
Totale utile (perdita) complessivo d'esercizio
\u00a0
\u00a0
\u00a0
586
(1.776)
(1.190)
(84)
(1.274)
Saldo al 1\u00b0 gennaio 2023
2.819
674
(8.917)
1.183
(1.776)
(6.017)
(619)
(6.636)
Destinazione del risultato
\u00a0
\u00a0
(1.776)
\u00a0
1.776
0
\u00a0
0
Versamenti copertura perdite
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
0
\u00a0
0
Aumento di Capitale
33.775
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
33.775
\u00a0
33.775
Altri movimenti
\u00a0
\u00a0
18
\u00a0
\u00a0
18
3
21
Totale utile (perdita) complessivo d'esercizio
\u00a0
\u00a0
\u00a0
(423)
(13.390)
(13.813)
(29)
(13.842)
Saldo al 31 dicembre 2023
36.594
674
(10.675)
760
(13.390)
13.963
(645)
13.318
La variazione intercorsa sul Patrimonio Netto Consolidato nel periodo, oltre che al risultato complessivo d\u2019esercizio, \u00e8 riconducibile principalmente all\u2019aumento di capitale a servizio dell\u2019operazione di fusione e di conferimento avvenuta nell\u2019esercizio, oltre che alla conversione del prestito obbligazionario.
Al 31 dicembre 2023 Netweek S.p.A. non \u00e8 titolare di azioni proprie.
Il commento alla disponibilit\u00e0 e distribuibilit\u00e0 delle riserve del patrimonio netto (previsto dall\u2019articolo 2427,co.1, n. 7-bis del codice civile) \u00e8 riportato nello schema integrativo delle variazioni di patrimonio netto del Bilancio Separato di Netweek S.p.A.
CAPITALE E RISERVE DI TERZI
\u00a0Il saldo \u00e8 negativo ed ammonta a Euro 645 migliaia e si riferisce alla quota di patrimonio netto di competenza degli azionisti terzi.
\u00a0Di seguito si riporta il dettaglio del patrimonio e del risultato di terzi:
\u00a0
% minorities 31/12/2023
Utile (perdita) minorities 2023
Patrimonio Netto 31/12/2023
% minorities 31/12/2022
Utile (perdita) minorities 2022
Patrimonio Netto 31/12/2022
AREA MEDIA LOCALI
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
(iN) TOSCANA S.r.l. - Merate (LC)
60%
(29)
(645)
60%
(84)
(619)
TOTALE MINORITIES
\u00a0
(29)
(645)
\u00a0
(84)
(619)
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Al 31 dicembre 2023 Netweek S.p.A. non \u00e8 titolare di azioni proprie.
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NOTA 19 \u2013 PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI E NON CORRENTI
Le passivit\u00e0 finanziarie non correnti al 31 dicembre 2023 sono costituite dalla quota non corrente dei finanziamenti a medio lungo termine per Euro 203 migliaia. Riportiamo nella tabella sottostante il dettaglio di tali voci:
SOCIETA'
FINANZIAMENTI (importi in migliaia di euro)
Importo originario
Tasso
Debito residuo corrente 31/12/2023
Debito residuo non corrente 31/12/2023
Debito residuo 31/12/2023
Debito residuo corrente 31/12/2022
Debito residuo non corrente 31/12/2022
Debito residuo 31/12/2022
Dmedia Group S.p.A.
Banca popolare di Sondrio
100
5,14%
0
0
0
16
0
16
S.G.P. S.r.l.
Biver Banca
200
\u00a06,80%
15
185
200
0
0
0
S.G.P. S.r.l.
Biver Banca
150
1,90%
0
0
0
24
112
136
S.G.P. S.r.l.
Finanziamento Banco Desio
25
1,50%
6
9
16
6
16
22
Editoriale la Nuova Prov. Biella
Biver Banca
25
1,51%
6
9
15
6
15
21
\u00a0
TOTALE FINANZIAMENTI
500
\u00a0
28
203
231
52
143
195
\u00a0
TOTALE ALTRI FINANZIAMENTI
0
\u00a0
0
0
0
0
0
0
\u00a0
TOTALE PASSIVITA' NON CORRENTI
500
\u00a0
28
203
231
52
143
195
L\u2019incremento dei finanziamenti correnti e non correnti per complessivi Euro 36 migliaia \u00e8 riconducibile, oltre che alla normale dinamica dei rispettivi piani di ammortamento, dall\u2019accensione di un nuovo finanziamento bancario della societ\u00e0 S.G.P. S.r.l., con contestuale estinzione anticipata di un finanziamento pregresso il cui debito residuo al 31 dicembre 2022 era pari ad Euro 136 migliaia.
Le passivit\u00e0 finanziarie correnti aumentano di Euro 73 migliaia passando da Euro 1.402 migliaia a Euro 1.475 migliaia.
(importi in migliaia di euro)
31/12/2023
31/12/2022
Variazione
Debiti Verso Banche a Breve
1.158
1.349
(191)
Debito Verso Banche per quota corrente mutuo e finanziamenti
28
53
(25)
Altri debiti finanziari correnti
5
0
5
Obbligazioni Emesse
285
0
285
Totale
1.475
1.402
73
Per quanto concerne i debiti verso banche per la quota corrente dei mutui pari ad Euro 28 migliaia (Euro 53 migliaia al 31 dicembre 2022) si rimanda al prospetto di dettaglio contenuto nella tabella precedente relativa alle passivit\u00e0 finanziarie non correnti.
I debiti verso banche a breve fanno riferimento agli affidamenti bancari ed ammontano complessivamente ad Euro 1.158 migliaia ed evidenziano un decremento rispetto al 31 dicembre 2022 di Euro 191 migliaia.
La seguente tabella riporta le variazioni intervenute tra il saldo di apertura e quello di fine esercizio, differenziando i flussi di natura monetaria da quelli di sola natura contabile.
Debiti finanziari (importi in migliaia di euro)
31/12/2022
Natura monetaria
Natura contabile
31/12/2023
Cash Flow
Riclassifiche MLT /BT
Variazioni Non monetarie
PASSIVITA' FINANZIARIE NON CORRENTI
143
47
13
185
388
Debiti Verso Banche a Breve
1.349
(191)
\u00a0
\u00a0
1.158
Debito Verso Banche per quota corrente mutuo e finanziamenti
53
(40)
(13)
\u00a0
28
Prestito obbligazionario
0
285
\u00a0
\u00a0
285
Altri finanziamenti a breve
0
\u00a0
\u00a0
5
5
TOTALE PASSIVITA' FINANZIARIE CORRENTI
1.402
54
(13)
5
1.475
Indebitamento per leasing non corrente
521
(4)
(66)
\u00a0
451
Indebitamento per leasing
71
(5)
\u00a0
5
71
Debiti finanziari non correnti per leasing ex IFRS 16
787
\u00a0
(182)
(174)
431
Debiti finanziari correnti per leasing ex IFRS 16
281
(55)
56
40
322
TOTALE LOCAZIONI FINANZIARIE
1.660
(64)
(192)
(129)
1.275
TOTALE INDEBITAMENTO
3.205
37
(192)
61
3.138
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NOTA 20 \u2013 TFR E ALTRI FONDI RELATIVI AL PERSONALE
Il dettaglio del fondo TFR e altri fondi del personale \u00e8 esposto nella tabella sottostante:
TFR e altri Fondi Relativi al Personale
Anno 2023
Anno 2022
Fondo TFR
4.154
3.553
Totale
4.154
3.553
In particolare, il fondo trattamento di fine rapporto ha subito nell\u2019esercizio 2023 la seguente movimentazione:
Descrizione
\u00a0
Anno 2023
Anno 2022
(importi in migliaia di euro)
Saldo all'1/01
+
3.553
3.959
Service cost
+
260
312
Utilizzi
-
(211)
(170)
Interest cost
+
129
38
(Utili) / perdite attuariali
+/-
84
(586)
Obbligazione acquisita/ Variazione area di consolidamento
+/-
338
0
Saldo al 31/12
\u00a0
4.154
3.553
Alla data del 31 dicembre 2023, il trattamento di fine rapporto, ammonta a Euro 4.153 migliaia (Euro 3.553 migliaia al 31 dicembre 2022). L\u2019analisi di sensitivit\u00e0 effettuata per il fondo trattamento di fine rapporto sul tasso di attualizzazione e sul tasso di incremento salariale in un range compreso tra il +0,5% e il - 0,5% non comporterebbe una variazione significativa del fondo iscritto a bilancio. Gli utilizzi pari ad Euro 211 migliaia fanno riferimento ad esborsi relativi ad anticipi e cessazioni avvenute nel corso dell\u2019esercizio.
Infine, con riferimento all\u2019esercizio 2023, l\u2019utile attuariale derivante da variazioni delle ipotesi attuariali \u00e8 pari complessivamente a Euro 422 migliaia, di cui Euro 338 migliaia relativi alla variazione dell\u2019area di consolidamento.
Il Fondo Trattamento di Fine Rapporto rientra nei piani a benefici definiti. Per la determinazione delle passivit\u00e0 \u00e8 stata utilizzata la metodologia denominata Projected Unit Credit Cost articolata secondo le seguenti fasi:
Ipotesi finanziarie
Anno 2023
Anno 2022
Tasso annuo di attualizzazione
3,17%
3,77%
Tasso annuo di rotazione
2,00%
3,00%
Tasso d\u2019inflazione
2,25%
3,00%
Tasso di anticipazioni
1,00%
1,00%
Tasso di incremento retribuzioni
0,00%
0,50%
Nel bilancio al 31 dicembre 2023 il Gruppo ha utilizzato un tasso di attualizzazione del fondo a benefici definiti in applicazione dello IAS 19, basato su di un paniere di titoli obbligazionari Corporate con rating AA.
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Fondi rischi ed Oneri
Alla data del 31 dicembre 2023, i fondi rischi e oneri futuri ammontano ad Euro 3.793 migliaia (Euro 2.889 migliaia al 31 dicembre 2022) evidenziando un incremento netto nel periodo di riferimento di Euro 904 migliaia. Il saldo al 31 dicembre 2023 comprende il fondo rischi diversi per Euro 3.067 migliaia ed il fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela per Euro 726 migliaia.
Di seguito riportiamo la movimentazione dei fondi rischi relativa all\u2019esercizio 2023:
Dettaglio altri fondi
\u00a0
F.do rischi legali
Fondo rischi diversi
F.do ind. Suppl clientela
Totale
(importi in migliaia di euro)
Saldo all'31/12/2022
\u00a0
8
2.196
685
2.889
Accantonamenti al netto dei rilasci
+
0
943
103
1.046
Utilizzi
-
(8)
(72)
(62)
(142)
Riclassifiche a debiti previdenziali
+/-
0
0
0
0
Riclassifica a Debiti Tributari
-
0
0
0
0
Saldo al 31/12/2023
\u00a0
0
3.067
726
3.793
Fondo Rischi Legali
I fondi rischi legali accolgono stanziamenti prevalentemente riconducibili a rischi inerenti all\u2019esercizio dell\u2019attivit\u00e0 editoriale riguardanti alcune controllate. Nel corso dell\u2019esercizio 2023 tali fondi sono stati completamente utilizzati e non si sono verificate le condizioni per ulteriori accantonamenti
Fondo Rischi Diversi
Il fondo rischi diversi, al 31 dicembre 2023 pari ad Euro 3.067 migliaia, risulta cos\u00ec dettagliato:
La variazione dell\u2019esercizio comprende principalmente accantonamenti pari ad Euro 943 migliaia prevalentemente riconducibili ai rischi di natura tributaria e commerciale per Euro 610 migliaia.
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NOTA 22 \u2013 PASSIVIT\u00c0 PER LOCAZIONI FINANZIARIE CORRENTI E NON CORRENTI
La voce passivit\u00e0 per locazioni finanziarie non correnti ammonta ad Euro 881 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 1.308 migliaia al 31 dicembre 2022) e comprende la parte non corrente dei debiti residui derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16 - Leases per Euro 430 migliaia in aggiunta alle passivit\u00e0 per locazioni finanziarie per residui Euro 451 migliaia e diminuite rispetto all\u2019esercizio precedente per Euro 70 migliaia per effetto dei piani di rimborso.
(importi in migliaia di euro)
31/12/2023
31/12/2022
Variazione
Debiti per locazioni finanziarie non correnti
451
521
(70)
Debiti per finanziari non correnti per Ex IFRS 16
430
787
(357)
Totale
881
1.308
(427)
La voce passivit\u00e0 per locazioni finanziarie correnti ammonta ad Euro 392 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 352 migliaia al 31 dicembre 2022) e comprende la parte corrente dei debiti residui derivanti dal principio contabile IFRS 16 \u2013 Leases per Euro 322 migliaia in aggiunta dalla parte corrente delle passivit\u00e0 per locazioni finanziarie per Euro 70 migliaia.
(importi in migliaia di euro)
31/12/2023
31/12/2022
Variazione
Debiti per locazioni finanziarie correnti
70
71
(1)
Debiti per finanziamenti correnti per leasing Ex IFRS 16
322
281
41
Totale
392
352
40
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NOTA 23 \u2013 INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO
Di seguito viene esposto l\u2019indebitamento finanziario netto come previsto dall\u2019Orientamento 39 pubblicato negli Orientamenti dell\u2019ESMA in materia di obblighi di informativa ai sensi del regolamento sul prospetto (Regolamento UE 2017/1129).
\u00a0
INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO
\u00a0
31/12/2023
31/12/2022
(Importi in Migliaia di Euro)
A
Disponibilit\u00e0 Liquide
\u00a0
82
307
B
Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide
\u00a0
0
0
C
Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
\u00a0
0
0
D
Liquidit\u00e0
A+B+C
82
307
E
Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente)
\u00a0
(1.839)
(1.701)
E.I
Debiti bancari correnti
\u00a0
(1.158)
(1.349)
E.II
Obbligazioni emesse
\u00a0
(285)
0
E.III
Altri debiti finanziari correnti
\u00a0
(5)
0
E.IV
Indebitamento per leasing
\u00a0
(70)
(71)
E.V
Debiti finanziari correnti per leasing ex IFRS 16
\u00a0
(322)
(281)
F
Parte corrente del debito finanziario non corrente
\u00a0
(28)
(53)
G
Indebitamento finanziario corrente
E+F
(1.867)
(1.754)
H
Indebitamento finanziario corrente Netto
G+D
(1.785)
(1.447)
I
Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito)
\u00a0
(1.084)
(1.451)
I.I
Debiti bancari non correnti
\u00a0
(203)
(143)
I.II
Indebitamento per leasing
\u00a0
(451)
(521)
I.III
Debiti finanziari non correnti per leasing ex IFRS 16
\u00a0
(430)
(787)
J
Strumenti di debito
\u00a0
0
0
K
Debiti commerciali e altri debiti non correnti
\u00a0
(5.138)
(3.111)
L
Indebitamento finanziario non corrente
I+J+K
(6.222)
(4.562)
M
INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO
H+L
(8.007)
(6.009)
In base al nuovo schema, l\u2019Indebitamento Finanziario Netto al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari ad Euro 8.007 migliaia, in peggioramento per Euro 1.998 migliaia rispetto al 31 dicembre 2022, quando era pari ad Euro 6.009 migliaia.
La variazione \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019incremento dei debiti tributari non correnti inclusi nella voce \u201cDebiti commerciali e altri debiti non correnti\u201d.
Per maggiori dettagli sulle dinamiche che hanno concorso alla variazione delle disponibilit\u00e0 liquide si rimanda al rendiconto finanziario.
L\u2019indebitamento si riferisce, pertanto a:
In merito alla variazione della quota corrente dei debiti a medio lungo termine si rimanda a quanto dettagliato nella nota illustrativa N.19 del bilancio consolidato.
Al 31 dicembre 2023 il Gruppo presenta posizioni debitorie scadute nei confronti dell\u2019erario per Euro 10,65 milioni, riferite a ritenute alla fonte ed iva che verranno versate entro i termini di legge per potersi avvalere del ravvedimento operoso, di cui Euro 5,1 milioni gi\u00e0 compresi nella voce Debiti commerciali e altri debiti non correnti della posizione finanziaria netta consolidata.
Il Gruppo ha debiti commerciali scaduti alla data del 31 dicembre 2023 di circa Euro 6 milioni.
Il Gruppo ha altri debiti scaduti di circa Euro 0,03 milioni, tutti riferibili alla Capogruppo riferiti principalmente ai compensi dell\u2019Organo Amministrativo degli anni 2015-2022.
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NOTA 24 - DEBITI TRIBUTARI
I debiti tributari risultano cos\u00ec composti:
Descrizione
31/12/2023
31/12/2022
Variazione
(importi in migliaia di euro)
Debiti Tributari
\u00a0
\u00a0
\u00a0
IRAP
333
415
(82)
IRES
122
13
109
IVA
5.226
4.441
785
Altri
4.930
3.704
1.226
Variazione Area Di consolidamento
1.219
0
1.219
Totale
11.831
8.573
3.258
Di Cui Non Correnti
4.921
3.087
1.834
Di Cui Correnti
6.910
5.486
1.424
I debiti tributari mostrano una crescita di Euro 3.258 migliaia rispetto al 31 dicembre 2022 e si riferiscono sostanzialmente alle societ\u00e0 controllate operanti nel settore media locali. Alla data di bilancio la voce in oggetto include debiti scaduti per circa Euro 10,65 milioni, riferite a ritenute alla fonte ed iva che verranno versate entro i termini di legge per potersi avvalere del ravvedimento operoso.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-66": { "value": "La voce \u201cdebiti vari e altre passivit\u00e0 non correnti\u201d al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a Euro zero (al 31 dicembre 2022 accoglieva l\u2019esposizione debitoria verso l\u2019INPGI oggetto di rateizzazione con scadenza superiore ai 12 mesi)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-67": { "value": "
Il saldo al 31 dicembre 2023 della quota corrente ammonta ad Euro 16.510 migliaia. Il raffronto di tale voce con quella al 31 dicembre 2022 evidenzia un incremento di Euro 3.697 migliaia:
Descrizione
31/12/2023
31/12/2022
Variazione
(importi in migliaia di euro)
Debiti verso istituti di previdenza non correnti
0
24
(24)
Totale Debiti vari e altre passivit\u00e0 non correnti
0
24
(24)
Debiti verso fornitori a breve
9.288
7.755
1.533
Debiti verso istituti di previdenza a breve
2.875
3.046
(171)
Altri debiti
3.182
2.012
1.170
Variazione Area Di Consolidamento
1.165
0
1.165
Totale Debiti vari e altre passivit\u00e0 correnti
16.510
12.813
3.697
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L\u2019incremento della voce \u00e8 prevalentemente riconducibile all\u2019aumento dei debiti verso i fornitori a breve ed alla variazione dell\u2019area di consolidamento.
Il Gruppo ha debiti commerciali scaduti alla data del 31 dicembre 2023 di circa Euro 6 milioni.
Il Gruppo ha altri debiti scaduti di circa Euro 0,03 milioni, tutti riferibili alla Capogruppo riferiti principalmente ai compensi dell\u2019Organo Amministrativo degli anni 2015-2022.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-69": { "value": "
NOTA 26 - RICAVI E ALTRI RICAVI E PROVENTI
I ricavi totali passano da Euro 24.222 migliaia al 31 dicembre 2022 ad a Euro 28.765 migliaia al 31 dicembre 2023, evidenziando, pertanto, incremento pari ad Euro 4.543 migliaia.
I ricavi da attivit\u00e0 caratteristica risultano in crescita rispetto a quelli dell\u2019esercizio precedente, passando da Euro 22.127 migliaia (dato al 31 dicembre 2022) ad Euro 24.546 migliaia del 31 dicembre 2023, principalmente per effetto della variazione dell\u2019area di consolidamento e dell\u2019incorporazione nella capogruppo Netweek S.p.A. di Media Group S.r.l.. I ricavi di outsourcing diminuiscono di Euro 1.167 migliaia a causa delle minori vendite di carta agli affiliati.
Ricavi
2023
2022
Var.
(importi in migliaia di euro)
Ricavi da pubblicit\u00e0
15.783
13.173
2.610
Ricavi Editoriali
6.742
7.314
(572)
Ricavi da outsourcing e altre attivit\u00e0 media
473
1.640
(1.167)
Variazione area di consolidamento
1.548
0
1.548
Totale
24.546
22.127
2.419
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-70": { "value": "La voce altri ricavi, invece, ammonta ad Euro 4.219 migliaia, in aumento di Euro 2.123 migliaia rispetto ai valori dell\u2019esercizio precedente, ed \u00e8 prevalentemente composta da sopravvenienze attive e dai contributi alle emittenti locali ex DPR 146/2017.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-71": { "value": "
NOTA 27 \u2013 COSTI PER ACQUISTI E VARIAZIONE RIMANENZE
Si inserisce di seguito il dettaglio dei costi per acquisti:
Acquisti
2023
2022
Var.
(importi in migliaia di euro)
Acquisti di merci
242
116
126
Acquisti carta
1.175
1.536
(361)
Acquisti materiale di consumo
13
30
(17)
Acquisti Vari
15
97
(82)
Variazione delle rimanenze
168
(55)
223
Variazione area di consolidamento
18
0
18
Totale
1.630
1.724
(94)
I costi per acquisti, inclusa la variazione delle rimanenze, ammontano ad Euro 1.630 migliaia e registrano una variazione in diminuzione di Euro 94 migliaia rispetto al corrispondente periodo di riferimento (Euro 1.724 migliaia), a seguito della riduzione del costo per l\u2019acquisto di carta da un lato e, dall\u2019altro, per effetto dell\u2019incremento delle giacenze della stessa a fine esercizio.
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NOTA 28 - COSTI PER SERVIZI
La voce costi per servizi risulta essere cos\u00ec composta:
Servizi
2023
2022
Var.
(importi in migliaia di euro)
Servizi stampa editoriale
2.754
2.857
(103)
Provvigioni e royalties
2.580
2.428
152
Servizi redazionali e diritti d'autore
1.973
1.812
161
Distribuzione edicole
1.130
1.282
(152)
Spazi pubblicitari
1.092
821
271
Distributori \u2013 diffusione
883
922
(39)
Spese diverse di gestione
27
703
(676)
Collaborazioni
583
627
(44)
Viaggi e trasferte
858
921
(63)
Altri costi media
678
573
105
Servizi Commerciali
665
221
444
Altre prestazioni professionali
827
1.152
(325)
Promoz. E altre spese pubblicitarie
132
139
(7)
Revisione contabile
253
236
17
Spese telefoniche
113
126
(13)
Legali e notarili
836
203
633
Altri costi media
38
137
(99)
Altri costi per servizi editoriali
0
107
(107)
Spese amministrative
0
100
(100)
Compensi Sindaci
83
98
(15)
Manutenzioni e riparazioni
161
73
88
Utenze
95
154
(59)
Assicurazioni
68
80
(12)
Compensi Amministratori
187
18
169
Spese\u00a0trasporto su vendite e acquisti
0
56
(56)
Costi di formazione
7
27
(20)
Servizi fotografici \u2013 grafici
6
7
(1)
Variazione area di consolidamento
1.080
0
1.080
Totale costi per servizi
17.110
15.880
1.230
Il costo per servizi ammonta a Euro 17.110 migliaia al 31 dicembre 2023 e mostra un incremento rispetto al 31 dicembre 2022 di Euro 1.230 migliaia.
La variazione dei costi per servizi \u00e8 generalmente legata all\u2019andamento dei ricavi ed \u00e8 influenzata dalle politiche di contenimento previste nel precedente Piano Industriale. L\u2019esercizio in esame, tuttavia, \u00e8 stato influenzato dalla variazione dell\u2019area di consolidamento.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-73": { "value": "
NOTA 29 - COSTI PER IL PERSONALE
Costo del personale
2023
2022
Var.
(importi in migliaia di euro)
Salari e Stipendi
4.673
3.709
964
Oneri sociali
1.307
1.040
267
Trattamento di fine rapporto
273
448
(175)
Altri costi
39
0
39
Variazione Area di consolidamento
1.544
0
1.544
Totale
7.836
5.197
2.639
Il costo del personale al 31 dicembre 2023 risulta in aumento rispetto all\u2019esercizio precedente, passando da Euro 5.197 migliaia dell\u2019esercizio 2022 ad Euro 7.836 migliaia dell\u2019esercizio 2023, principalmente per effetto della variazione dell\u2019area di consolidamento e dell\u2019incorporazione nella capogruppo Netweek S.p.A. di Media Group S.r.l..
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-74": { "value": "
NOTA 30 \u2013 ALTRI COSTI OPERATIVI
Altri costi operativi
2023
2022
Var.
(importi in migliaia di euro)
Affitti passivi
62
25
37
Noleggi e simili
186
110
76
Variazione Area di consolidamento
319
0
319
Totale costi per godimento beni di terzi
567
135
432
Perdite su crediti e altre insussistenze
0
0
0
Imposte e tasse diverse (ici e altre)
167
121
46
Altri oneri
116
58
58
Omaggi e art. Promozionali
212
216
(4)
Abbonamenti
0
12
(12)
Variazione Area di consolidamento
139
0
139
Totale Oneri diversi di gestione
634
407
227
Sopravvenienze passive
1.039
265
774
Altri
0
10
(10)
Variazione Area di consolidamento
251
\u00a0
251
Totale altri oneri
1.289
275
1.014
Totale
2.490
817
1.673
Gli altri costi operativi al 31 dicembre 2023 mostrano un incremento di Euro 1.673 migliaia rispetto al 31 dicembre 2022, principalmente imputabile alla variazione dell\u2019area di consolidamento, all\u2019incorporazione nella capogruppo Netweek S.p.A. di Media Group S.r.l. ed alle maggiori sopravvenienze passive registrate nell\u2019esercizio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-75": { "value": "
NOTA 31 - AMMORTAMENTI, ACCANTONAMENTI E SVALUTAZIONI
La voce ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni risulta essere cos\u00ec composta:
Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni
2023
2022
Variazione
(importi in migliaia di euro)
Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali
997
839
158
Ammortamento delle immobilizzazioni materiali
185
195
(10)
Ammortamenti sui diritti d'uso
383
360
23
Accantonamento fondo svalutazione crediti
730
701
29
Altri accantonamenti(utilizzi)/svalutazioni
9.953
497
9.456
Variazione Area di consolidamento
522
0
522
Totale
12.769
2.592
10.177
La voce mostra un incremento di Euro 10.177 migliaia rispetto ai corrispondenti valori al 31 dicembre 2022, a seguito principalmente della svalutazione del disavanzo di fusione in capo alla capogruppo per Euro 9.200 migliaia e alla variazione dell\u2019area di consolidamento.
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NOTA 31 - AMMORTAMENTI, ACCANTONAMENTI E SVALUTAZIONI
La voce ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni risulta essere cos\u00ec composta:
Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni
2023
2022
Variazione
(importi in migliaia di euro)
Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali
997
839
158
Ammortamento delle immobilizzazioni materiali
185
195
(10)
Ammortamenti sui diritti d'uso
383
360
23
Accantonamento fondo svalutazione crediti
730
701
29
Altri accantonamenti(utilizzi)/svalutazioni
9.953
497
9.456
Variazione Area di consolidamento
522
0
522
Totale
12.769
2.592
10.177
La voce mostra un incremento di Euro 10.177 migliaia rispetto ai corrispondenti valori al 31 dicembre 2022, a seguito principalmente della svalutazione del disavanzo di fusione in capo alla capogruppo per Euro 9.200 migliaia e alla variazione dell\u2019area di consolidamento.
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NOTA 32 \u2013 PROVENTI E ONERI FINANZIARI
Proventi e oneri finanziari
2023
2022
Variazione
(importi in migliaia di euro)
Proventi
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Altri
13
62
(49)
Variazione Area di consolidamento
1
0
1
Totale Altri Proventi finanziari
14
62
(48)
Oneri
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Interessi bancari
(78)
(72)
(6)
Interessi su leasing
(39)
(39)
(1)
Attualizzazione TFR IAS
(129)
(38)
(91)
Altri oneri
(6)
0
(6)
Interessi passivi su finanziamenti
(22)
(25)
3
Variazione Area di consolidamento
(93)
0
(93)
Totale Interessi e altri oneri finanziari
(368)
(174)
(194)
Proventi e oneri finanziari netti
(353)
(112)
(241)
I proventi ed oneri finanziari netti al 31 dicembre 2023 sono negativi per Euro 353 migliaia, in aumento rispetto a quelli relativi al 31 dicembre 2022 di Euro 241 migliaia, per effetto, principalmente, sia della variazione dell\u2019area di consolidamento che dei maggiori oneri figurativi legati all\u2019attualizzazione del TFR secondo il principio IAS 19.
Si riporta di seguito la tabella di raccordo dei proventi/oneri finanziari suddivisi per categoria di attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziaria, cos\u00ec come statuite dal principio contabile internazionale IFRS 9:
Proventi e oneri finanziari
Da interessi
Da variazioni del Fair Value
Da riserva di Patrimonio Netto
Utili e perdite su cambi
Esercizio 2023
(importi in migliaia di euro)
Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato
13
0
0
0
13
Attivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economico
1
\u00a0
0
0
1
Attivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economico complessivo
0
0
0
0
0
Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato
(368)
0
0
0
(368)
Passivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economico
0
0
0
0
0
Passivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economico complessivo
0
0
0
0
0
Totale
(353)
0
0
0
(353)
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NOTA 33 \u2013 IMPOSTE
IMPOSTE
2023
2022
Variazione
(importi in migliaia di euro)
Imposte sul reddito dell'esercizio correnti
(166)
(66)
(100)
Imposte sul reddito dell'esercizio differite
171
306
(135)
Totale
4
240
(236)
Le imposte correnti risultano essere pari ad Euro 166 migliaia e sono riconducibili ad IRAP per Euro 99 migliaia e ad IRES per Euro 67 migliaia. Il saldo delle imposte differite e anticipate risulta positivo per Euro 171 migliaia (per maggiori dettagli si rimanda ai commenti riportati alla precedente NOTA 13).
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NOTA 34 \u2013 RISULTATO PER AZIONE
Di seguito sono esposti il reddito e le informazioni sulle azioni utilizzati ai fini del calcolo dell\u2019utile per azione base e diluito:
Utile (perdita) base per azione attribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo
31/12/2023
31/12/2022
Risultato netto di periodo (Euro/000)
(13.390)
(1.776)
Numero medio delle azioni ordinarie (nr.)
49.025.578
142.107.926
Risultato base per azione ordinaria (Euro)
(0,273)
(0,012)
Utile (perdita) per azione diluito attribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo
31/12/2023
31/12/2022
Risultato netto di periodo (Euro/000)
(13.390)
(1.776)
Numero medio delle azioni post opzione (nr.)
49.025.578
142.107.926
Risultato diluito per azione ordinaria (Euro)
(0,273)
(0,012)
Utile (perdita) base per azione delle attivit\u00e0 in funzionamento
31/12/2023
31/12/2022
Risultato netto di periodo (Euro/000)
(13.419)
(1.860)
Numero medio delle azioni ordinarie (nr.)
49.025.578
142.107.926
Utile base per azione ordinaria delle attivit\u00e0 in funzionamento (Euro)
(0,274)
(0,013)
Utile (perdita) diluito per azione delle attivit\u00e0 in funzionamento
31/12/2023
31/12/2022
Risultato netto di periodo (Euro/000)
(13.419)
(1.860)
Numero medio delle azioni post opzione (nr.)
49.025.578
142.107.926
Utile diluito per azione ordinaria delle attivit\u00e0 in funzionamento (Euro)
(0,274)
(0,013)
Il risultato per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato netto dell\u2019anno attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019anno. Si precisa che non sono presenti strumenti potenzialmente diluitivi del risultato per azione.
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NOTA 35 \u2013 STRUMENTI FINANZIARI E GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI
La seguente tabella riporta il confronto del valore contabile e del fair value per tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo. Dall\u2019analisi della tabella si evince che non esistono attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value diverge dal valore contabile.
\u00a0
Valore contabile
Fair value
(in migliaia di euro)
31/12/2023
31/12/2022
31/12/2023
31/12/2022
Attivit\u00e0 finanziarie
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Crediti vari e altre attivit\u00e0 non correnti
210
113
210
113
Titoli e crediti finanziari
0
0
0
0
Crediti commerciali, vari e altre attivit\u00e0 correnti
14.900
12.239
14.900
12.239
Titoli diversi
0
0
0
0
Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
126
83
126
83
Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti
82
307
82
307
TOTALE ATTIVITA' FINANZIARIE
15.318
12.742
15.318
12.742
Passivit\u00e0 finanziarie
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Passivit\u00e0 finanziarie non correnti
388
143
388
143
Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie non correnti
881
1.308
881
1.308
Passivit\u00e0 correnti
0
0
0
0
Passivit\u00e0 finanziarie correnti
1.475
1.402
1.475
1.402
Fair value derivati
0
0
0
0
Passivit\u00e0 per locazione finanziarie correnti
392
352
392
352
Debiti commerciali, vari e altre passivit\u00e0 correnti
16.510
12.813
16.510
12.813
TOTALE PASSIVITA' FINANZIARIE
19.646
16.018
19.646
16.018
Categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie esposte in bilancio e gerarchia del fair value
In conformit\u00e0 a quanto richiesto dal principio contabile IFRS 7, nella tabella che segue sono fornite le informazioni relative alle categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo in essere al 31 dicembre 2023 secondo le disposizioni previste dal principio contabile internazionale IFRS 9.
In relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale e finanziaria fair value, l\u2019IFRS 7 richiede, inoltre, che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la rilevanza degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti livelli:
Con riferimento a quest\u2019ultimo aspetto, si sottolinea che il Gruppo, ad eccezione del prestito obbligazionario convertendo, non possiede altre attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value precisando, tuttavia, che il valore espresso in bilancio delle disponibilit\u00e0 liquide, dei crediti finanziari e commerciali opportunamente rettificati per perdite di valore che allineano i medesimi al presumibile valore di realizzo, nonch\u00e9 delle passivit\u00e0 finanziarie, compresi i debiti finanziari a tasso fisso, approssimano il fair value.
Importi al 31 Dicembre 2023 (in migliaia di euro)
Attivit\u00e0 Finanziarie al Costo Ammortizzato
Attivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economico
Attivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economico complessivo
Attivit\u00e0 Finanziarie Disponibili Per La Vendita
Passivit\u00e0 Finanziarie al Costo Ammortizzato
Passivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economico
Passivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economico complessivo
Titoli e crediti finanziari non correnti
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Crediti vari e altre attivit\u00e0 non correnti
210
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Crediti commerciali, vari e altre attivit\u00e0 correnti
14.900
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
126
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti
82
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
TOTALE ATTIVITA' FINANZIARIE
15.318
0
0
0
0
0
0
Passivit\u00e0 finanziarie non correnti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
388
\u00a0
\u00a0
Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie Non correnti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
881
\u00a0
\u00a0
Passivit\u00e0 finanziarie correnti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.475
\u00a0
\u00a0
Passivit\u00e0 per locazione finanziarie correnti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
392
\u00a0
\u00a0
Debiti commerciali, vari e altre passivit\u00e0 correnti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
16.510
\u00a0
\u00a0
TOTALE PASSIVITA' FINANZIARIE
0
0
0
0
19.646
0
0
Nella categoria \u201cAttivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato\u201d sono classificati:
Nella categoria \u201cPassivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato\u201d sono classificate:
Nella categoria \u201cPassivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economico\u201d sono classificate:
Gestione dei Rischi finanziari
I principali strumenti finanziari del Gruppo, diversi dai derivati, comprendono finanziamenti bancari, depositi bancari a vista a breve termine e leasing finanziari ivi incluso le passivit\u00e0 finanziarie derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16. L\u2019obiettivo principale di tali strumenti \u00e8 di finanziare le attivit\u00e0 operative del Gruppo. Il Gruppo ha diversi altri strumenti finanziari, come debiti e crediti commerciali derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa. Nell\u2019ambito dello svolgimento della propria attivit\u00e0 il Gruppo Netweek si trova esposto in particolare ad alcuni rischi finanziari quali: rischio di tasso di interesse, rischio di prezzo, rischio di credito/controparte e rischio di liquidit\u00e0.
Sotto il profilo finanziario, l\u2019evoluzione del Gruppo dipender\u00e0 da numerose condizioni, e principalmente dalla finalizzazione del Piano Industriale precedentemente descritto alla Nota 4, nonch\u00e9 dall\u2019andamento delle condizioni generali dell\u2019economia. Si specifica che la struttura d\u2019indebitamento \u00e8 relativa principalmente a posizioni debitorie a breve.
L\u2019indebitamento corrente \u00e8 concentrato prevalentemente in capo alla sub-holding Dmedia Group S.p.A., la quale provvede alla gestione centralizzata, in base ai fabbisogni complessivi, degli affidamenti tra le principali societ\u00e0 dell\u2019area Media Locali.
Gestione del Rischio tasso di interesse
In relazione al rischio di tasso, si fa presente che il Gruppo risulta esposto alle oscillazioni dei tassi di interesse solo in relazione ai debiti bancari a breve riconducibili in prevalenza agli affidamenti concessi dagli Istituti di Credito alle societ\u00e0 appartenenti all\u2019Area Media Locali. Per maggiori dettagli si rimanda alla NOTA 19 \u2013 PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI E NON CORRENTI.
Il Gruppo non adotta misure di copertura dal rischio di tasso d\u2019interesse tramite strumenti derivati.
La seguente tabella illustra i risultati dell\u2019analisi di sensitivit\u00e0 del rischio di tasso di interesse con l\u2019indicazione dell\u2019impatto a conto economico, cos\u00ec come richiesto dal principio IRFS 7. Tale analisi \u00e8 stata condotta assumendo una variazione di +/- 0,50% nelle curve dei tassi di riferimento.
Gli impatti di tale sensitivity risultano non significativi.
Analisi di sensitivit\u00e0 del rischio di tasso di interesse
Sottostante
Incremento/Riduzione dei tassi di interesse sottostanti
Impatti a Conto Economico
2023
(1.158)
0,50%
(6)
2023
(1.158)
-0,50%
6
Gestione del Rischio di cambio
Il Gruppo non \u00e8 esposto al rischio di fluttuazione dei tassi di cambio in divisa estera, pertanto, ha deciso di non utilizzare nel corso del 2023 contratti derivati a termine su valuta.
Gestione del Rischio di liquidit\u00e0
Relativamente al rischio di liquidit\u00e0, si segnala che l\u2019obiettivo del Gruppo \u00e8 di conservare un equilibrio tra il mantenimento delle risorse finanziarie e la flessibilit\u00e0 attraverso l\u2019uso di scoperti, finanziamenti e leasing finanziari. Al riguardo vedasi le considerazioni svolte e riportante nella Nota N.4 a cui si rinvia.
La seguente tabella riporta l\u2019analisi per scadenza di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo:
31/12/2023
A vista
entro 1 anno
da 1 a 5 anni
oltre 5 anni
Totale
(impori in migliaia di euro)
Titoli e Crediti finanziari
0
0
0
0
0
Crediti commerciali, vari e altre attivit\u00e0
8.351
6.339
210
0
14.900
Disponibilit\u00e0 liquide
82
0
0
0
82
Totale attivit\u00e0
8.433
6.339
210
0
14.982
Debiti verso banche per mutui e altre passivit\u00e0 finanziarie
0
1.190
203
0
1.393
Debiti per locazione finanziaria
0
392
881
0
1.273
Obbligazioni emesse
0
285
0
0
285
Debiti commerciali
9.288
0
0
0
9.288
Totale passivit\u00e0
9.288
1.867
1.084
0
12.239
La seguente tabella riporta l\u2019analisi dei flussi finanziari contrattuali (capitale pi\u00f9 interessi) relativi alle sole attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie onerose:
Flussi contrattuali passivit\u00e0 finanziarie
Tasso interesse medio
Meno di un mese
Da 1 a 3 mesi
Da 3 mesi\u00a0a un anno
da 1 a 5 anni
oltre 5 anni
Totale
(importi in migliaia di euro)
Titoli di credito finanziari
-
0
0
0
0
0
0
Debiti per locazione finanziaria
4,06%
(45)
(66)
(302)
(860)
0
(1.273)
Debiti verso banche per mutui e altre passivit\u00e0 finanziarie
6,10%
(3)
(9)
(16)
(161)
(42)
(231)
Totale
\u00a0
(48)
(75)
(318)
(1.021)
(42)
(1.504)
Gestione del Rischio di Credito
Relativamente ai rischi di credito, non sono presenti rischi significativi in termini di concentrazione delle posizioni che, tuttavia, data la natura delle controparti e le caratteristiche della raccolta pubblicitaria a livello locale comportano rischi intrinseci in termini di esigibilit\u00e0 dei corrispettivi in ogni caso gestiti mediante un\u2019adeguata valutazione dei debitori e di recupero dei crediti attraverso l\u2019implementazione di procedure di controllo e monitoraggio. \u00c8 comunque possibile che l\u2019aggravarsi della crisi finanziaria e dei fattori di incertezza sullo scenario di breve e medio periodo, assieme alla stretta creditizia che ne \u00e8 stata conseguenza, possano avere un impatto negativo sulla qualit\u00e0 del credito ed in genere sui normali tempi di incasso.
Di seguito si riporta movimentazione del fondo svalutazione crediti allocato a posizioni commerciali prevalentemente riconducibili all\u2019attivit\u00e0 di raccolta pubblicitaria nonch\u00e9 ad esposizioni creditorie relative ad anticipi provvigionali riconosciuti ad agenti nell\u2019ambito dell\u2019intermediazione prestata.
Fondo svalutazione crediti
31/12/2023
31/12/2022
(Importi in migliaia di euro)
Saldo 1/1
8.657
8.912
Variazione Area di consolidamento
65
0
Accantonamenti dell'esercizio
787
700
Utilizzi dell'esercizio
(1.193)
(955)
Saldo al 31/12
8.316
8.657
Relativamente al rischio di credito correlato ai crediti commerciali e agli altri crediti di cui sopra, la tabella sottostante illustra l\u2019analisi delle posizioni scadute ed a scadere nonch\u00e9 l\u2019allocazione del relativo fondo svalutazione, adeguato nel corso dell\u2019esercizio a seguito di attente valutazioni circa le probabilit\u00e0 di recupero con il supporto, ove necessario, di consulenti legali esterni:
(importi in migliaia di euro)
A scadere
\u00a0
Scaduti
\u00a0
\u00a0
Totale
\u00a0
\u00a0
<30 giorni
30-60
60-90
>90
31/12/2023
Crediti lordi al 31 dicembre 2023
5.457
1.790
809
921
14.238
23.216
Fondo svalutazione crediti
0
0
0
0
(8.316)
(8.316)
Crediti netti al 31 dicembre 2023
5.457
1.790
809
921
5.922
14.900
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La seguente tabella riporta il confronto del valore contabile e del fair value per tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo. Dall\u2019analisi della tabella si evince che non esistono attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value diverge dal valore contabile.
\u00a0
Valore contabile
Fair value
(in migliaia di euro)
31/12/2023
31/12/2022
31/12/2023
31/12/2022
Attivit\u00e0 finanziarie
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Crediti vari e altre attivit\u00e0 non correnti
210
113
210
113
Titoli e crediti finanziari
0
0
0
0
Crediti commerciali, vari e altre attivit\u00e0 correnti
14.900
12.239
14.900
12.239
Titoli diversi
0
0
0
0
Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
126
83
126
83
Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti
82
307
82
307
TOTALE ATTIVITA' FINANZIARIE
15.318
12.742
15.318
12.742
Passivit\u00e0 finanziarie
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Passivit\u00e0 finanziarie non correnti
388
143
388
143
Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie non correnti
881
1.308
881
1.308
Passivit\u00e0 correnti
0
0
0
0
Passivit\u00e0 finanziarie correnti
1.475
1.402
1.475
1.402
Fair value derivati
0
0
0
0
Passivit\u00e0 per locazione finanziarie correnti
392
352
392
352
Debiti commerciali, vari e altre passivit\u00e0 correnti
16.510
12.813
16.510
12.813
TOTALE PASSIVITA' FINANZIARIE
19.646
16.018
19.646
16.018
Categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie esposte in bilancio e gerarchia del fair value
In conformit\u00e0 a quanto richiesto dal principio contabile IFRS 7, nella tabella che segue sono fornite le informazioni relative alle categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo in essere al 31 dicembre 2023 secondo le disposizioni previste dal principio contabile internazionale IFRS 9.
In relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale e finanziaria fair value, l\u2019IFRS 7 richiede, inoltre, che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la rilevanza degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti livelli:
Con riferimento a quest\u2019ultimo aspetto, si sottolinea che il Gruppo, ad eccezione del prestito obbligazionario convertendo, non possiede altre attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value precisando, tuttavia, che il valore espresso in bilancio delle disponibilit\u00e0 liquide, dei crediti finanziari e commerciali opportunamente rettificati per perdite di valore che allineano i medesimi al presumibile valore di realizzo, nonch\u00e9 delle passivit\u00e0 finanziarie, compresi i debiti finanziari a tasso fisso, approssimano il fair value.
Importi al 31 Dicembre 2023 (in migliaia di euro)
Attivit\u00e0 Finanziarie al Costo Ammortizzato
Attivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economico
Attivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economico complessivo
Attivit\u00e0 Finanziarie Disponibili Per La Vendita
Passivit\u00e0 Finanziarie al Costo Ammortizzato
Passivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economico
Passivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economico complessivo
Titoli e crediti finanziari non correnti
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Crediti vari e altre attivit\u00e0 non correnti
210
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Crediti commerciali, vari e altre attivit\u00e0 correnti
14.900
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
126
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti
82
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
TOTALE ATTIVITA' FINANZIARIE
15.318
0
0
0
0
0
0
Passivit\u00e0 finanziarie non correnti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
388
\u00a0
\u00a0
Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie Non correnti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
881
\u00a0
\u00a0
Passivit\u00e0 finanziarie correnti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.475
\u00a0
\u00a0
Passivit\u00e0 per locazione finanziarie correnti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
392
\u00a0
\u00a0
Debiti commerciali, vari e altre passivit\u00e0 correnti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
16.510
\u00a0
\u00a0
TOTALE PASSIVITA' FINANZIARIE
0
0
0
0
19.646
0
0
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Gestione dei Rischi finanziari
I principali strumenti finanziari del Gruppo, diversi dai derivati, comprendono finanziamenti bancari, depositi bancari a vista a breve termine e leasing finanziari ivi incluso le passivit\u00e0 finanziarie derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16. L\u2019obiettivo principale di tali strumenti \u00e8 di finanziare le attivit\u00e0 operative del Gruppo. Il Gruppo ha diversi altri strumenti finanziari, come debiti e crediti commerciali derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa. Nell\u2019ambito dello svolgimento della propria attivit\u00e0 il Gruppo Netweek si trova esposto in particolare ad alcuni rischi finanziari quali: rischio di tasso di interesse, rischio di prezzo, rischio di credito/controparte e rischio di liquidit\u00e0.
Sotto il profilo finanziario, l\u2019evoluzione del Gruppo dipender\u00e0 da numerose condizioni, e principalmente dalla finalizzazione del Piano Industriale precedentemente descritto alla Nota 4, nonch\u00e9 dall\u2019andamento delle condizioni generali dell\u2019economia. Si specifica che la struttura d\u2019indebitamento \u00e8 relativa principalmente a posizioni debitorie a breve.
L\u2019indebitamento corrente \u00e8 concentrato prevalentemente in capo alla sub-holding Dmedia Group S.p.A., la quale provvede alla gestione centralizzata, in base ai fabbisogni complessivi, degli affidamenti tra le principali societ\u00e0 dell\u2019area Media Locali.
Gestione del Rischio tasso di interesse
In relazione al rischio di tasso, si fa presente che il Gruppo risulta esposto alle oscillazioni dei tassi di interesse solo in relazione ai debiti bancari a breve riconducibili in prevalenza agli affidamenti concessi dagli Istituti di Credito alle societ\u00e0 appartenenti all\u2019Area Media Locali. Per maggiori dettagli si rimanda alla NOTA 19 \u2013 PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI E NON CORRENTI.
Il Gruppo non adotta misure di copertura dal rischio di tasso d\u2019interesse tramite strumenti derivati.
La seguente tabella illustra i risultati dell\u2019analisi di sensitivit\u00e0 del rischio di tasso di interesse con l\u2019indicazione dell\u2019impatto a conto economico, cos\u00ec come richiesto dal principio IRFS 7. Tale analisi \u00e8 stata condotta assumendo una variazione di +/- 0,50% nelle curve dei tassi di riferimento.
Gli impatti di tale sensitivity risultano non significativi.
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Gestione del Rischio di cambio
Il Gruppo non \u00e8 esposto al rischio di fluttuazione dei tassi di cambio in divisa estera, pertanto, ha deciso di non utilizzare nel corso del 2023 contratti derivati a termine su valuta.
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Gestione del Rischio di liquidit\u00e0
Relativamente al rischio di liquidit\u00e0, si segnala che l\u2019obiettivo del Gruppo \u00e8 di conservare un equilibrio tra il mantenimento delle risorse finanziarie e la flessibilit\u00e0 attraverso l\u2019uso di scoperti, finanziamenti e leasing finanziari. Al riguardo vedasi le considerazioni svolte e riportante nella Nota N.4 a cui si rinvia.
La seguente tabella riporta l\u2019analisi per scadenza di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo:
31/12/2023
A vista
entro 1 anno
da 1 a 5 anni
oltre 5 anni
Totale
(impori in migliaia di euro)
Titoli e Crediti finanziari
0
0
0
0
0
Crediti commerciali, vari e altre attivit\u00e0
8.351
6.339
210
0
14.900
Disponibilit\u00e0 liquide
82
0
0
0
82
Totale attivit\u00e0
8.433
6.339
210
0
14.982
Debiti verso banche per mutui e altre passivit\u00e0 finanziarie
0
1.190
203
0
1.393
Debiti per locazione finanziaria
0
392
881
0
1.273
Obbligazioni emesse
0
285
0
0
285
Debiti commerciali
9.288
0
0
0
9.288
Totale passivit\u00e0
9.288
1.867
1.084
0
12.239
La seguente tabella riporta l\u2019analisi dei flussi finanziari contrattuali (capitale pi\u00f9 interessi) relativi alle sole attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie onerose:
Flussi contrattuali passivit\u00e0 finanziarie
Tasso interesse medio
Meno di un mese
Da 1 a 3 mesi
Da 3 mesi\u00a0a un anno
da 1 a 5 anni
oltre 5 anni
Totale
(importi in migliaia di euro)
Titoli di credito finanziari
-
0
0
0
0
0
0
Debiti per locazione finanziaria
4,06%
(45)
(66)
(302)
(860)
0
(1.273)
Debiti verso banche per mutui e altre passivit\u00e0 finanziarie
6,10%
(3)
(9)
(16)
(161)
(42)
(231)
Totale
\u00a0
(48)
(75)
(318)
(1.021)
(42)
(1.504)
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Gestione del Rischio di Credito
Relativamente ai rischi di credito, non sono presenti rischi significativi in termini di concentrazione delle posizioni che, tuttavia, data la natura delle controparti e le caratteristiche della raccolta pubblicitaria a livello locale comportano rischi intrinseci in termini di esigibilit\u00e0 dei corrispettivi in ogni caso gestiti mediante un\u2019adeguata valutazione dei debitori e di recupero dei crediti attraverso l\u2019implementazione di procedure di controllo e monitoraggio. \u00c8 comunque possibile che l\u2019aggravarsi della crisi finanziaria e dei fattori di incertezza sullo scenario di breve e medio periodo, assieme alla stretta creditizia che ne \u00e8 stata conseguenza, possano avere un impatto negativo sulla qualit\u00e0 del credito ed in genere sui normali tempi di incasso.
Di seguito si riporta movimentazione del fondo svalutazione crediti allocato a posizioni commerciali prevalentemente riconducibili all\u2019attivit\u00e0 di raccolta pubblicitaria nonch\u00e9 ad esposizioni creditorie relative ad anticipi provvigionali riconosciuti ad agenti nell\u2019ambito dell\u2019intermediazione prestata.
Fondo svalutazione crediti
31/12/2023
31/12/2022
(Importi in migliaia di euro)
Saldo 1/1
8.657
8.912
Variazione Area di consolidamento
65
0
Accantonamenti dell'esercizio
787
700
Utilizzi dell'esercizio
(1.193)
(955)
Saldo al 31/12
8.316
8.657
Relativamente al rischio di credito correlato ai crediti commerciali e agli altri crediti di cui sopra, la tabella sottostante illustra l\u2019analisi delle posizioni scadute ed a scadere nonch\u00e9 l\u2019allocazione del relativo fondo svalutazione, adeguato nel corso dell\u2019esercizio a seguito di attente valutazioni circa le probabilit\u00e0 di recupero con il supporto, ove necessario, di consulenti legali esterni:
(importi in migliaia di euro)
A scadere
\u00a0
Scaduti
\u00a0
\u00a0
Totale
\u00a0
\u00a0
<30 giorni
30-60
60-90
>90
31/12/2023
Crediti lordi al 31 dicembre 2023
5.457
1.790
809
921
14.238
23.216
Fondo svalutazione crediti
0
0
0
0
(8.316)
(8.316)
Crediti netti al 31 dicembre 2023
5.457
1.790
809
921
5.922
14.900
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NOTA 36 \u2013 RAPPORTI CON PARTI CORRELATE E TRANSAZIONI NON RICORRENTI
Ai sensi della direttiva Consob N. 15519 del 27 luglio 2006, viene presentato apposito schema con indicazione dei rapporti con le parti correlate e delle transazioni non ricorrenti, con l\u2019indicazione delle relative voci di bilancio di competenza.
ESCRIZIONE RAPPORTI CON PARTI CORRELATE
Ai sensi del principio contabile internazionale IAS 24, si precisa che sono state considerate parti correlate di Netweek S.p.A. le seguenti entit\u00e0:
Le operazioni poste in essere con parti correlate rientrano nella normale gestione d\u2019impresa, nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 tipica di ciascun soggetto interessato, e sono regolate a condizione di mercato.
Le operazioni effettuate con parti correlate, ivi incluse le operazioni infragruppo, non sono qualificabili n\u00e9 come atipiche n\u00e9 come inusuali, rientrando invece nell\u2019ordinario corso degli affari delle societ\u00e0 del Gruppo. Dette operazioni sono regolate a condizioni di mercato tenuto conto della qualit\u00e0 dei beni e servizi prestati.
Vengono di seguito dettagliati gli effetti economici, patrimoniali e finanziari delle operazioni con le parti correlate al 31 dicembre 2023 ed al 31 dicembre 2022:
Anno 2023
Societ\u00e0 (Importi in miglaia di Euro)
Fornitore/Cliente
Natura
Classificazione Conto Economico
Ricavo/
(Costo)
Credito/
(Debito)
Classificazione Stato Patrimoniale
Dmedia Group S.p.A.
Idea editrice S.r.l.
Servizi affiliazione, fornitura carta e servizi stampa
Ricavi
36
(6)
Attivit\u00e0 Correnti
Dmedia Group S.p.A.
Idea editrice S.r.l.
Debiti
-
0
(23)
Passivit\u00e0 correnti
Dmedia Group S.p.A.
D. Holding S.r.l.
Costi vari
Costi per servizi
0
(33)
Passivit\u00e0 correnti
Dmedia Group S.p.A.
D. Holding S.r.l.
Ricavi vari
Altri ricavi
155
619
Attivit\u00e0 Correnti
Dmedia Group S.p.A.
Rotosud S.p.A.
Servizi stampa
Ricavi
0
15
Attivit\u00e0 Correnti
Dmedia Group S.p.A.
Litosud S.r.l.
Costi stampa
Costi per servizi
(2.289)
(2.008)
Passivit\u00e0 correnti
Dmedia Group S.p.A.
Litosud S.r.l.
Servizi stampa
Ricavi
4
2
Attivit\u00e0 Correnti
Dmedia Group S.p.A.
Lotus Publishing srl
Crediti
-
0
221
Attivit\u00e0 Correnti
Dmedia Group S.p.A.
Lotus Publishing srl
Ricavi vari
Altri ricavi
0
23
Attivit\u00e0 Correnti
Netweek spa
D. Holding S.r.l.
Costi vari
Costi per servizi
0
(39)
Passivit\u00e0 correnti
Netweek spa
D. Holding S.r.l.
Crediti
-
0
617
Attivit\u00e0 finanziarie non correnti
Netweek spa
D. Holding S.r.l.
Ricavi vari
Altri ricavi
0
760
Attivit\u00e0 Correnti
Netweek spa
Lotus Publishing srl
Crediti
-
0
91
Attivit\u00e0 Correnti
Netweek spa
Promo srl
Costi vari
-
(128)
(416)
Passivit\u00e0 correnti
Netweek spa
Promo srl
Ricavi vari
-
480
782
Attivit\u00e0 Correnti
Netweek spa
Gmh spa
Costi vari
-
0
(82)
Passivit\u00e0 correnti
Netweek spa
Gm24 srl
Ricavi vari
-
0
16
Attivit\u00e0 Correnti
Publi (iN) S.r.l.
Idea editrice S.r.l.
Costi spazi pubblicitari
Costi per servizi
(34)
(41)
Passivit\u00e0 correnti
Publi (iN) S.r.l.
Rotosud S.p.A.
Servizi stampa
Ricavi
0
35
Attivit\u00e0 Correnti
Publi (iN) S.r.l.
N.m.e New Media Enterprise srl
Costi vari
Costi per servizi
(6)
(7)
Passivit\u00e0 correnti
Publi (iN) S.r.l.
Lotus Publishing srl
Crediti
-
0
167
Attivit\u00e0 Correnti
Anno 2022
Societ\u00e0 (Importi in migliaia di Euro)
Fornitore/Cliente
Natura
Classificazione
Conto Economico
Ricavo/
(Costo)
Credito/
(Debito)
Classificazione
Stato Patrimoniale
Dmedia Group S.p.A.
Litosud S.r.l.
Costi stampa
Costi per servizi
(3.743)
(2.105)
Passivit\u00e0 correnti
Dmedia Group S.p.A.
Effe Editore srl
Costi vari
Costi per servizi
(50)
0
-
Publi (iN) S.r.l.
Idea editrice S.r.l.
Costi spazi pubblicitari
Costi per servizi
(40)
(31)
Passivit\u00e0 correnti
Netweek spa
D. Holding S.r.l.
Costi vari
Costi per servizi
(25)
(45)
Passivit\u00e0 correnti
Publi (iN) S.r.l.
N.m.e New Media Enterprise srl
Costi vari
Costi per servizi
(8)
(7)
Passivit\u00e0 correnti
Dmedia Group S.p.A.
Idea editrice S.r.l.
Debiti
-
0
(20)
Passivit\u00e0 correnti
Dmedia Group S.p.A.
D. Holding S.r.l.
Costi vari
Costi per servizi
0
(34)
Passivit\u00e0 correnti
Dmedia Group S.p.A.
Rotosud S.p.A.
Servizi stampa
Ricavi
0
15
Attivit\u00e0 Correnti
Publi (iN) S.r.l.
Rotosud S.p.A.
Servizi stampa
Ricavi
0
35
Attivit\u00e0 Correnti
Dmedia Group S.p.A.
Puntoweb srl
Costi vari
Costi per servizi
0
(6)
Passivit\u00e0 correnti
Netweek spa
D. Holding S.r.l.
Crediti
-
0
680
Attivit\u00e0 Correnti
Dmedia Group S.p.A.
Lotus Publishing srl
Crediti
-
0
221
Attivit\u00e0 Correnti
Dmedia Group S.p.A.
Lotus Publishing srl
Ricavi vari
Altri ricavi
0
23
Attivit\u00e0 Correnti
Publi (iN) S.r.l.
Lotus Publishing srl
Crediti
-
0
167
Attivit\u00e0 Correnti
Netweek spa
Lotus Publishing srl
Crediti
-
0
91
Attivit\u00e0 Correnti
Dmedia Group S.p.A.
Litosud S.r.l.
Servizi stampa
Ricavi
4
1
Attivit\u00e0 Correnti
Dmedia Group S.p.A.
Effe Editore srl
Ricavi vari
Altri ricavi
50
0
-
Dmedia Group S.p.A.
D. Holding S.r.l.
Ricavi vari
Altri ricavi
57
464
Attivit\u00e0 Correnti
Dmedia Group S.p.A.
Idea editrice S.r.l.
Servizi affiliazione, fornitura carta e servizi stampa
Ricavi
187
66
Attivit\u00e0 Correnti
Netweek spa
D. Holding S.r.l.
Ricavi vari
Altri ricavi
320
1.705
Attivit\u00e0 Correnti
I crediti e debiti relativi alle operazioni con parti correlate, sono gi\u00e0 inclusi nelle voci crediti commerciali e crediti verso altri nelle attivit\u00e0 correnti e nei debiti commerciali ed altri nelle passivit\u00e0 correnti. Con riferimento ai crediti commerciali, vari e altre attivit\u00e0 correnti vantati dalle Societ\u00e0 del Gruppo nei confronti di parti correlate, si precisa che i relativi saldi riportati all\u2019interno delle precedenti tabelle sono da considerarsi al lordo del relativo fondo svalutazione qualora applicabile.
Riepiloghiamo di seguito i principali rapporti professionali in essere con le parti correlate del Gruppo:
Non si segnalano transazioni non ricorrenti con parti correlate avvenute nell\u2019esercizio 2023.
TRANSAZIONI NON RICORRENTI
In ottemperanza a quanto richiesto dalla Comunicazione Consob DEM/6064293 si evidenzia che nell\u2019esercizio in esame non sono state effettuate transazioni non ricorrenti. Si precisa inoltre che il Gruppo non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali ai sensi della stessa comunicazione.
POSSESSI AZIONARI
Di seguito si riportano le informazioni richieste secondo lo schema previsto dall\u2019art. 79 del Regolamento Emittenti.
La situazione dei possessi azionari al 31/12/2023 da parte di:
Eventuali societ\u00e0 in cui i singoli consiglieri detengono una partecipazione di controllo:
La Nazionale S.r.l., societ\u00e0 controllata da Simone Baronio, detiene n\u00b0 4.000.000 azioni pari all\u20198,45%.
Persone fisiche detentrici di una quota di partecipazione in Netweek S.p.A. che hanno ricoperto, anche per una frazione di anno, la carica di amministratore, di sindaco o di direttore generale della societ\u00e0 e delle societ\u00e0 da questa controllate:
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COMPENSI AL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE, AL COLLEGIO SINDACALE ED ALLA SOCIET\u00c0 DI REVISIONE
COMPENSI AL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE, AL COLLEGIO SINDACALE E AI DIRETTORI GENERALI E AGLI ALTRI DIRIGENTI CON RESPONSABILIT\u00c0 STRATEGICHE
Sulla base delle delibere rispettivamente dell\u2019Assemblea dei Soci del 29 giugno 2020 e del Consiglio di Amministrazione di Netweek S.p.A. del 2 luglio 2020, a ciascuno dei membri del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale nominati in data 29 giugno 2020 e sino al 15 maggio 2023, data di approvazione del bilancio al 31 dicembre 2022, sono stati imputati, per il periodo in cui sono risultati incarica nell\u2019esercizio 2023, i seguenti importi lordi in unit\u00e0 di euro (gli importi sono comprensivi degli oneri contributivi/CPA a carico dell\u2019azienda):
SOGGETTO (importi euro)
DESCRIZIONE CARICA
COMPENSI
COGNOME E NOME
CARICA RICOPERTA
DURATA DELLA CARICA
EMOLUMENTI PER LA CARICA
BENEFICI NON MONETARI
BONUS E ALTRI INCENTIVI
ALTRI COMPENSI
Alessio Laurenzano
Presidente e A.D.
A)
0*
0
0
0
Marco Farina
Vicepresidente
A)
0*
0
0
0
Carmen Panzeri
Consigliere
B)
0*
0
0
0
Annalisa Lauro
Consigliere
A)
6.539
0
0
0
Pasquale Lionetti
Consigliere
A)
0*
0
0
0
TOTALE AMMINISTRATORI
\u00a0
\u00a0
6.539
0
0
0
(A) nominati in data 29 giugno 2020 e sino all'approvazione del bilancio al 31/12/2022;
(B) nominata per cooptazione in data 21 giugno 2021 e confermata nella carica in data 21 giugno 2022;
* hanno rinunciato al compenso.
Per quanto riguarda i compensi corrisposti ai membri del Collegio Sindacale nominati anch\u2019essi nel corso dell\u2019Assemblea dei Soci del 29 giugno 2020 e rimasti in carica sino al 15 maggio 2023, si fornisce la tabella il dettaglio degli importi deliberati:
SOGGETTO (importi euro)
DESCRIZIONE CARICA
COMPENSI
COGNOME E NOME
CARICA RICOPERTA
DURATA DELLA CARICA
EMOLUMENTI PER LA CARICA
BENEFICI NON MONETARI
BONUS E ALTRI INCENTIVI
ALTRI COMPENSI
Giancarlo Russo Corvace
Presidente
B)
26.000
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ferruccio Amenta
Sindaco effettivo
A)
20.800
0
0
0
Nadia Pozzi
Sindaco effettivo
A)
20.800
0
0
0
Antonio Danese
Sindaco Supplente
A)
0
0
0
0
Lucia Pierini
Sindaco Supplente
A)
0
0
0
0
TOTALE SINDACI
\u00a0
\u00a0
67.600
0
0
0
(A) nominati in data 29 giugno 2020 e in carica all'approvazione del bilancio al 31/12/2022;
(B) nominato in data 21 giugno 2021; in carica sino all'approvazione del bilancio al 31/12/2022.
In data 16 maggio 2023 l\u2019Assemblea degli Azionisti ha deliberato la nomina del nuovo organo di gestione della Societ\u00e0 per il triennio 2023-2025, con scadenza, pertanto, alla data dell\u2019assemblea ordinaria che sar\u00e0 convocata per l\u2019approvazione del bilancio al 31 dicembre 2025, composto da 9 consiglieri di amministrazione nelle persone di Giovanni Sciscione, Marco Sciscione, Alessio Laurenzano, Massimo Cristofori, Simone Baronio, Anna Maria Franca Magro (consigliere indipendente), Annalisa Lauro (consigliere indipendente), Anna Maria Mineo (consigliere indipendente) e Sharika Veronica Vezzi (consigliere indipendente), affidando la presidenza del Consiglio di Amministrazione al Dottor Giovanni Sciscione. Il Consiglio di Amministrazione di Netweek S.p.A. riunitosi in data 16 maggio 2023 ha deliberato la nomina del Dottor Marco Sciscione quale Amministratore Delegato e Vicepresidente.
In data 16 maggio 2023 l\u2019Assemblea degli Azionisti ha altres\u00ec deliberato la nomina dei membri del Collegio Sindacale per il medesimo triennio 2023-2025 incaricando a tal proposito i sindaci effettivi Dott.ssa Nicoletta D\u2019Erme, Dott. Mario Cepollaro e Dott. Massimo Pretelli, nonch\u00e9 i sindaci supplenti Dott. Antonio Danese e Dott.ssa Lucia Pierini affidando la carica di Presidente del Collegio Sindacale alla Dott.ssa Nicoletta d\u2019Erme.
Sulla base di tali delibere, sono stati imputati, nell\u2019esercizio 2023, i seguenti importi lordi in unit\u00e0 di euro (gli importi sono comprensivi degli oneri contributivi/CPA a carico dell\u2019azienda):
SOGGETTO (importi euro)
DESCRIZIONE CARICA
COMPENSI
COGNOME E NOME
CARICA RICOPERTA
DURATA DELLA CARICA
EMOLUMENTI PER LA CARICA
BENEFICI NON MONETARI
BONUS E ALTRI INCENTIVI
ALTRI COMPENSI
Giovanni Sciscione
Presidente e A.D.
A)
0*
0
0
0
Marco Scicione
A.D.
A)
0*
0
0
0
Alessio Laurenzano
Consigliere e direttore generale
A)
0*
0
0
0
Massimo Cristofori
Consigliere
A)
0*
0
0
0
Simone Baronio
Consigliere
A)
0*
0
0
0
Annalisa Lauro
Consigliere
A) \u2013 B)
11.796
0
0
0
Anna Maria Mineo
Consigliere
A)
12.603
0
0
0
Sharika Veronica Vezzi
Consigliere
A)
13.762
0
0
0
Anna Maria Franca Magro
Consigliere
A)
13.107
0
0
0
TOTALE AMMINISTRATORI
\u00a0
\u00a0
51.268
0
0
0
SOGGETTO (importi euro)
DESCRIZIONE CARICA
COMPENSI
COGNOME E NOME
CARICA RICOPERTA
DURATA DELLA CARICA
EMOLUMENTI PER LA CARICA
BENEFICI NON MONETARI
BONUS E ALTRI INCENTIVI
ALTRI COMPENSI
Nicoletta D'Erme
Presidente
A)
16.306
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Massimo Pretelli
Sindaco effettivo
A)
13.045
0
0
0
Mario Cepollaro
Sindaco effettivo
A)
13.045
0
0
0
Antonio Danese
Sindaco Supplente
A)
0
0
0
0
Lucia Pierini
Sindaco Supplente
A)
0
0
0
0
TOTALE SINDACI
\u00a0
\u00a0
42.397
0
0
0
L\u2019Assemblea dei Soci ha approvato un piano di Stock Options che assegner\u00e0 al management di Netweek e delle societ\u00e0 da questa direttamente o indirettamente controllate all\u2019esito delle operazioni straordinarie deliberate in data odierna, un numero di opzioni complessivamente non superiore a n. 10.000.000 che diano diritto alla sottoscrizione di azioni ordinarie di Netweek di nuova emissione, prive di valore nominale che daranno diritto ad un\u2019azione per ogni opzione assegnata a fronte del pagamento di un prezzo di esercizio pari a Euro 0,0306 e decorsi i periodi di maturazione in conformit\u00e0 a quanto previsto dal \u201cRegolamento del Piano di Opzioni di Netweek S.p.A.\u201d predisposto dal Consiglio di Amministrazione e dallo stesso approvato in data 11 agosto 2022 (il Regolamento).
Si precisa, infine, che la societ\u00e0 non ha sottoscritto alcun accordo che preveda indennit\u00e0 di risarcimento in caso di scioglimento anticipato del rapporto con i propri amministratori.
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COMPENSI ALLA SOCIET\u00c0 DI REVISIONE
Il seguente prospetto redatto ai sensi dell\u2019art. 149 duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2023 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione, resi dalla stessa Societ\u00e0 di revisione e da societ\u00e0 appartenenti alla sua rete:
Descrizione (importi in migliaia di euro)
Soggetto che ha erogato il servizio
Corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2023 (*)
Verso la Capogruppo
\u00a0
Consolidato + Civilistico
Audirevi S.p.A.
74
Semestrale
Audirevi S.p.A.
22
Altri servizi diversi dalla revisione contabile
Audirevi S.p.A.
30
Verso le societ\u00e0 controllate
\u00a0
Per servizi di verifica finalizzati all\u2019emissione della relazione
Audirevi S.p.A.
53
Totale Gruppo
\u00a0
179
* Importi non comprensivo di spese e contributo Consob ove dovuto;
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Alla data del 31 dicembre 2023 non risultano in essere vincoli sull\u2019immobile di propriet\u00e0.
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Inoltre, si rileva che la Societ\u00e0 ha prestato garanzie bancarie in favore delle controllate per Euro 1,1 milioni, relativi ad affidamenti deliberati in capo alla Societ\u00e0 ed utilizzati dalle controllate.
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Infine, con riferimento agli impegni si rileva che i canoni futuri derivanti da affitti, contratti di leasing e di noleggio operativi non rientranti nell\u2019applicazione del principio IFRS 16 \u2013 Leases ammontano complessivamente ad Euro 0,1 milioni. Si precisa che, a tale ammontare vanno aggiunti i canoni di locazione relativi ai beni in leasing operativi e finanziari rilevati in bilancio in conformit\u00e0 al summenzionato principio per i cui dettagli si rimanda alla Nota 22 \u2013 PASSIVITA\u2019 PER LOCAZIONE FINANZIARIE CORRENTI E NON CORRENTI.
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NOTA 38 \u2013 FATTI DI RILIEVO SUCCESSIVI ALLA CHIUSURA DELL\u2019ESERCIZIO
Per l\u2019elenco dei fatti di rilievo successivi alla chiusura dell\u2019esercizio si rimanda a quanto descritto nella Relazione sulla Gestione al paragrafo \u201cFATTI DI RILIEVO SUCCESSIVI ALLA CHIUSURA DELL\u2019ESERCIZIO\u201d
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NOTA 39 - INFORMATIVA RELATIVA AI CONTRIBUTI RICEVUTI DALLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE O SOGGETTI EQUIPARATI
L\u2019art. 1, commi 125-129 della legge n\u00b0 124/2017 successivamente integrata dal Decreto-legge n\u00b0 113/2018 (Sicurezza) e dal Decreto-legge n\u00b0 135/2018 (Semplificazione), ha introdotto la disciplina sulla trasparenza delle erogazioni pubbliche. Qui di seguito si forniscono pertanto le informazioni richieste.
Nel corso del 2023, sono stati effettivamente corrisposti al Gruppo contributi, di cui all\u2019art. 1 comma 125 della suddetta legge, pari a Euro 1.787 migliaia.
La seguente tabella riporta i dati inerenti ai Soggetti eroganti e all\u2019ammontare dei contributi concessi alla data della presente Relazione e alla motivazione annessa al beneficio. Si segnala che sono esposti i contributi superiori alla soglia di 10.000 Euro con riferimento al medesimo soggetto erogante, cos\u00ec come previsto dalla normativa vigente.
Ente concedente
Riferim. Normativo che prevede l'agevolazione
Importo contributo
Ministero sviluppo economico
DPR 146/2017
1.787.123
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