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del Gruppo \u00e8 a Merate (LC), in Italia", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-11": { "value": "Via Campi, 29/L 23807 Merate (LC)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-12": { "value": "Il bilancio consolidato del Gruppo Netweek per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 5 aprile 2023, che ne ha autorizzato la pubblicazione, dando mandato all\u2019Amministratore Delegato di aggiornare lo stesso, in caso di eventi rilevanti, sino alla data di pubblicazione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-13": { "value": "Il bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali (\u201cIFRS\u201d) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) e omologati dall\u2019Unione Europea, nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del D. Lgs. n. 38/2005. Per IFRS si intendono anche tutti i principi contabili internazionali rivisti (\u201cIAS\u201d), tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-14": { "value": "Il bilancio \u00e8 redatto sulla base del principio del costo storico, salvo che per la valutazione degli investimenti immobiliari che sono valutati al fair value in accordo alle disposizioni dello IAS 40.Negli schemi di bilancio al 31 dicembre 2022 sono stati evidenziati separatamente i rapporti significativi con le \u201cparti correlate\u201d e le \u201cpartite non ricorrenti\u201d quando applicabili come richiesto dalla delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006.In osservanza della Comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006, si rileva che il Gruppo non ha posto in essere operazioni significative non ricorrenti, ovvero operazioni o fatti che non si ripetono frequentemente nel consueto svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 che hanno impatto sulla situazione patrimoniale e finanziaria, sul risultato economico nonch\u00e9 sui flussi finanziari del Gruppo.In ossequio alla Comunicazione Consob n. 6064293, si precisa che nel corso dell\u2019esercizio il Gruppo non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, nell\u2019accezione prevista dalla medesima Comunicazione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-15": { "value": "Il presente bilancio \u00e8 stato redatto secondo il presupposto della continuit\u00e0 aziendale, come dettagliatamente descritto nella Nota 4. La struttura di bilancio scelta dal Gruppo prevede il conto economico classificato per natura e lo stato patrimoniale basato sulla divisione tra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti e non correnti. Si ritiene che questa rappresentazione rifletta al meglio gli elementi che hanno determinato il risultato economico del Gruppo nonch\u00e9 la sua struttura patrimoniale e finanziaria. Il rendiconto finanziario \u00e8 stato redatto secondo il metodo indiretto, prendendo come riferimento la \u201cCassa e altre disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti\u201d. In conformit\u00e0 con il principio IFRS 16 gli esborsi relativi ai canoni di leasing operativi sono classificati all\u2019interno dei flussi della gestione finanziaria.Per quanto riguarda l\u2019informativa di settore richiesta dall\u2019IFRS 8, i segmenti operativi identificati dal Gruppo riflettono gli elementi utilizzati dal management per la gestione e per l\u2019analisi della performance. Si precisa che gli schemi di bilancio contengono al loro interno quanto previsto dalla delibera Consob del 27 luglio 2006 numero 15519 con riferimento alle parti correlate.Si segnala inoltre che non vi sono proventi ed oneri non ricorrenti di ammontare significativo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-16": { "value": "Rispetto al 31 dicembre 2021, si evidenziano le seguenti variazioni nella composizione del Gruppo Netweek:EDITRIALE LA NUOVA PROVINCIA DI BIELLA S.r.l.: nel mese di maggio 2022, Dmedia Group S.p.A. ha incrementato la propria partecipazione nella societ\u00e0 dal 28,8% al 100%. Pertanto, a partire dal mese di maggio 2022, tale societ\u00e0 \u00e8 entrata a far parte del perimetro di consolidamento.La tabella che segue mostra l\u2019elenco delle imprese incluse nell\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2022, confrontate con le medesime informazioni al 31 dicembre 2021.DENOMINAZIONE SOCIALE E SEDE% di possesso diretto 31.12.2022% di possesso indiretto 31.12.2022% di possesso diretto 31.12.2021% di possesso indiretto 31.12.2021NETWEEK S.p.A. \u2013 Via Campi 29/L, Merate (Lc)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0D-SERVICE S.r.l. \u2013 Corso Vittorio Emanuele II 15, Milano (Mi)100%\u00a0100%\u00a0AREA MEDIA LOCALI\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0DMEDIA GROUP S.p.A. \u2013 Via Campi 29/L, Merate (Lc)100%\u00a0100%\u00a0PUBLI (iN) S.r.l. \u2013 Via Campi 29/L, Merate (Lc)\u00a0100%\u00a0100%MEDIA (iN) S.r.l. \u2013 Via Paolo Regis 7, Chivasso (To)\u00a0100%\u00a0100%BERGAMO POST S.r.l. in liquidazione - Via Giuseppe Verdi 10, Bergamo (Bg)\u00a0100%\u00a0100%SGP SOCIETA' GESTIONE PERIODICI S.r.l. - Via Merula 1, Novara (No)\u00a0100%\u00a0100%D-TRADE S.r.l (gi\u00e0 KOMUNIKE' S.r.l.) \u2013 Via Campi 29/L, Merate (Lc)\u00a0100%\u00a0100%EDIOTRIALE LA NUOVA PROVINCIA DI BIELLA S.r.l. - Biella (Bi)\u00a0100%\u00a028,80%(iN) TOSCANA S.r.l. - Merate (LC)\u00a040%\u00a040%SOCIETA\u2019 COLLEGATE\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0IDEA EDITRICE S.r.l. \u2013 Borgosesia (VC)\u00a018%\u00a018%Di seguito i principali dati delle societ\u00e0 partecipate incluse nell\u2019area di consolidamento:DenominazioneValore di carico (A)Patrimonio Netto 31.12.2022 (B)Utile (perdita) 2022 (B)% Possesso\u00a0 (Importi in Euro)D-MEDIA GROUP SPA1.710.000491.526(383.041)100% controllata direttamenteD-SERVICE SRL55.40070.304(1.818)100% controllata direttamentePUBLI (iN) SRL5.497.214675.184(258.865)100% tramite Dmedia Group S.p.A.MEDIA (iN) SRL4.238.438275.235(812.824)100% tramite Dmedia Group S.p.A.BERGAMOPOST SRL0(65.980)(1.358)100% tramite Dmedia Group S.p.A.SGP SRL1.222.20919.957(223.684)100% tramite Dmedia Group S.p.A.D-TRADE SRL (gi\u00e0 KOMUNIKE' SRL)6.68125.8035.593100% tramite Dmedia Group S.p.A.EDITORIALE LA NUOVA PROVINCIA DI BIELLA S.r.l.164.42067.03141.610100% tramite Dmedia Group S.p.A.(IN TOSCANA) SRL*3.100(1.425.622)(332.894)40% tramite Dmedia Group S.p.A.IDEA EDITRICE SRL**100.772300.149(22.880)18% tramite Dmedia Group S.p.A.Note:(A): Nel bilancio individuale della controllante diretta (eccetto per Dmedia Group S.p.A. e D-Service S.r.l.)(B): In base ai progetti di bilancio approvati dai rispettivi Consigli di Amministrazione predisposti secondo i principi contabili nazionali*: Relativamente alla collegata (IN TOSCANA) SRL si precisa che i dati di patrimonio netto e risultato riportati in tabella sono in corso di approvazione.**: Relativamente alla collegata IDEA EDITRICE SRL si precisa che i dati di patrimonio netto e risultato riportati in tabella sono relativi al 31/12/2021 ed in corso di approvazione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-17": { "value": "NOTA 3 \u2013 PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO Le societ\u00e0 controllate sono consolidate integralmente dalla data di acquisizione, ovvero alla data in cui il Gruppo ne acquisisce il controllo e cessano di essere consolidate alla data in cui il controllo viene trasferito al di fuori del Gruppo. Il controllo viene definito come il potere della controllante di determinare le politiche finanziare e operative di un\u2019impresa controllata in modo tale da ottenere benefici dalla sua attivit\u00e0. I risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel conto economico consolidato dall\u2019effettiva data di acquisizione o fino all\u2019effettiva data di cessione. I principi contabili adottati sono omogenei per tutte le societ\u00e0 incluse nel consolidato e le relative situazioni economico patrimoniali sono tutte redatte al 31 dicembre 2022.Nella preparazione del bilancio consolidato vengono assunte linea per linea le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, nonch\u00e9 i ricavi e i costi delle imprese consolidate nel loro ammontare complessivo, attribuendo ai soci di minoranza in apposite voci dello stato patrimoniale e del conto economico la quota del patrimonio netto e del risultato dell\u2019esercizio di loro spettanza.Il valore contabile della partecipazione in ciascuna delle controllate \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente quota di patrimonio netto di ciascuna di esse, comprensiva degli eventuali adeguamenti al fair value alla data di acquisizione (purchase method). L\u2019eventuale differenza residua, se positiva \u00e8 iscritta all\u2019interno della voce dell\u2019attivo non corrente \u201cAvviamento\u201d, se negativa \u00e8 rilevata come provento a conto economico.Nella preparazione del bilancio consolidato sono eliminati tutti i saldi e le operazioni tra le societ\u00e0 nel perimetro di consolidamento, cos\u00ec come gli utili e le perdite non realizzati su operazioni infragruppo.Il bilancio consolidato include la quota di pertinenza del Gruppo dei risultati delle collegate a partire dalla data in cui inizia l\u2019influenza notevole fino al momento in cui tale influenza notevole cessa di esistere. Qualora l\u2019eventuale quota di pertinenza del Gruppo delle perdite della collegata ecceda il valore contabile della partecipazione in bilancio, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite non \u00e8 rilevata se non nella misura in cui il Gruppo abbia l\u2019obbligo di risponderne.Gli utili e le perdite non realizzati derivanti da operazioni con imprese collegate sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione del Gruppo in quelle imprese.Le partecipazioni in imprese collegate nonch\u00e9 quelle a controllo congiunto sono incluse nel bilancio consolidato secondo il metodo del patrimonio netto, come previsto, rispettivamente, dallo IAS 28 e dallo IFRS 11. Le imprese collegate sono quelle nelle quali il Gruppo detiene almeno il 20% dei diritti di voto ovvero esercita un\u2019influenza notevole, ma non il controllo o il controllo congiunto, sulle politiche finanziarie ed operative.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-18": { "value": "CRITERI DI VALUTAZIONENella presente sezione vengono riepilogati i pi\u00f9 significativi principi e criteri di valutazione del Gruppo Netweek nella predisposizione del bilancio consolidato IAS/IFRS al 31 dicembre 2022.ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALIAVVIAMENTOLe aggregazioni di aziende sono contabilizzate secondo il cosiddetto \u201caquisition method\u201d. Il corrispettivo trasferito in una aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value determinato come la somma dei fair value alla data di acquisizione, delle attivit\u00e0 trasferite dall\u2019acquirente ai precedenti soci dell\u2019acquisita, delle passivit\u00e0 sostenute dall\u2019acquirente per tali soggetti e delle interessenze emesse dall\u2019acquirente. I costi correlati all\u2019acquisizione sono contabilizzati come spese nei periodi in cui tali costi sono sostenuti.L\u2019avviamento \u00e8 rilevato alla data di acquisizione del controllo di una entit\u00e0 acquisita ed \u00e8 valutato per differenza fra la sommatoria di:\u2022 il corrispettivo trasferito, l\u2019importo di qualsiasi interessenza di minoranza nell\u2019acquisita valutata in conformit\u00e0 alle regole previste dall\u2019IFRS 3 (fair value del pro-quota delle attivit\u00e0 nette riconducibili alle interessenze di minoranza), in una aggregazione realizzata in pi\u00f9 fasi il fair value alla data di acquisizione dell\u2019interessenza precedentemente posseduta dall\u2019acquirente;\u2022 il valore netto degli importi, alla data di acquisizione, delle attivit\u00e0 identificabili acquisite e delle passivit\u00e0 assunte identificabili valutate al fair value.Se il fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite \u00e8 superiore al corrispettivo trasferito la differenza che emerge, dopo avere verificato se il fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite \u00e8 corretto, viene rilevata nel conto economico alla data di acquisizione. L\u2019utile \u00e8 attribuito all\u2019acquirente.In una aggregazione realizzata in pi\u00f9 fasi l\u2019interessenza precedentemente detenuta nell\u2019acquisita \u00e8 rivalutata al fair value alla data di acquisizione e l\u2019eventuale utile o perdita \u00e8 rilevata a conto economico. Se negli esercizi precedenti era stato rilevato nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo le variazioni di valore riconducibili alla interessenza precedentemente detenuta, tale ammontare \u00e8 contabilizzato a conto economico analogamente a quanto stabilito nel caso in cui si avesse dismesso direttamente l\u2019interessenza in precedenza.Se al termine dell\u2019esercizio in cui ha luogo l\u2019aggregazione, la contabilizzazione iniziale di una aggregazione aziendale \u00e8 incompleta essa \u00e8 rilevata utilizzando valori provvisori. Le rettifiche degli importi provvisori rilevati alla data di acquisizione sono contabilizzate con effetto retroattivo cos\u00ec da riflettere le nuove informazioni apprese su fatti e circostanze in essere alla data di acquisizione che, se note, avrebbero influenzato la valutazione degli importi rilevati in tale data. Il periodo di valutazione ha una durata di 12 mesi a decorrere dalla data di acquisizione.Se il corrispettivo trasferito include una componente di corrispettivo potenziale, alla data di acquisizione viene rilevato il fair value del corrispettivo potenziale come parte integrante del corrispettivo trasferito in cambio dell\u2019acquisita.L\u2019avviamento acquisito in una aggregazione aziendale non \u00e8 ammortizzato, ma \u00e8 sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di avere subito una perdita di valore, a test di impairment secondo le modalit\u00e0 previste dallo IAS 36 \u2013 riduzione di valore delle attivit\u00e0.Ai fini del test di impairment l\u2019avviamento \u00e8 allocato, alla data di acquisizione, a ogni unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa dell\u2019acquirente, o a gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa, che si prevede beneficino delle sinergie dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0 o gruppi di unit\u00e0.Se il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 (o gruppi di unit\u00e0) cui \u00e8 allocato l\u2019avviamento \u00e8 inferiore al suo valore contabile si rileva una perdita di valore secondo questo ordine: prima, per ridurre il valore contabile dell\u2019avviamento all\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa, e quindi alle altre attivit\u00e0 dell\u2019unit\u00e0 (o gruppo di unit\u00e0) in proporzione al valore contabile di ciascuna attivit\u00e0 che fa parte dell\u2019unit\u00e0 (o gruppo di unit\u00e0).Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato a una unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa e tale unit\u00e0 viene dismessa o ceduta, l\u2019avviamento \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita derivante dalla dismissione.ALTRE ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALILe altre attivit\u00e0 immateriali acquistate sono iscritte nell\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 (attivit\u00e0 immateriali), quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.Tali attivit\u00e0 sono rilevate al costo di acquisto ed ammortizzate a quote costanti lungo la loro stimata vita utile, se le stesse hanno una vita utile definita. In particolare, per quanto riguarda i diritti di brevetto sono ammortizzati in tre anni, le testate comprese nella categoria \u201cconcessioni licenze marchi e diritti simili\u201d sono state giudicate a vita utile definita e quindi ammortizzabili in un periodo di venti anni.I costi delle licenze software, comprensivi degli oneri accessori, sono capitalizzati e iscritti in bilancio al netto degli ammortamenti e delle eventuali perdite di valore accumulate. Sono ammortizzati in base alla loro vita utile a quote costanti. CATEGORIAALIQUOTA %Testate editoriali5%Concessioni, licenze, marchi e diritti simili5%Diritti di brevetto industriale33%Altre immobilizzazioni20%IMMOBILI, IMPIANTI, MACCHINARI E ALTRI BENI DI PROPRIET\u00c0Gli immobili, impianti e macchinari di propriet\u00e0 utilizzati per lo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 del Gruppo, sono iscritti al costo di acquisto o di produzione ovvero, per quelli in essere alla data di transizione agli IFRS (1\u00b0 gennaio 2004), al costo presunto (deemed cost). I costi sostenuti successivamente all\u2019acquisto sono capitalizzati solo se determinano un incremento dei benefici economici futuri insiti nel bene a cui si riferiscono.Tutti gli altri costi (esclusi gli oneri finanziari direttamente attribuibili all\u2019acquisizione, costruzione o produzione del bene stesso) sono rilevati a conto economico quando sostenuti.Il costo iniziale dei cespiti include anche i costi previsti per lo smantellamento del cespite e il ripristino del sito.La corrispondente passivit\u00e0 \u00e8 rilevata, nel periodo in cui sorge, in un fondo del passivo nell\u2019ambito dei fondi per rischi e oneri futuri, al valore di mercato (fair value); l\u2019imputazione a conto economico dell\u2019onere capitalizzato avviene lungo la vita utile delle relative attivit\u00e0 materiali attraverso il processo di ammortamento delle stesse.L\u2019ammortamento inizia quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso ovvero \u00e8 in grado di operare in base a quanto inteso dalla direzione aziendale e cessa alla data in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 classificata come detenuta per la vendita o viene eliminata contabilmente.L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attivit\u00e0:CATEGORIAANNIFabbricati33Impianti generici10Impianti specifici10 \u2013 5Macchine Ufficio elettroniche5Mobili e arredi9Automezzi5Elaboratori5Attrezzatura7Autoveicoli4Telefoni cellulari5I terreni, inclusi quelli pertinenziali ai fabbricati, non vengono ammortizzati. Un bene materiale viene eliminato dal bilancio al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri attesi dal suo uso o dismissione. Eventuali perdite o utili (calcolati come differenza tra i proventi netti della vendita e il valore contabile) sono inclusi a conto economico nell\u2019anno della suddetta eliminazione.Le migliorie su beni di terzi sono classificate nelle immobilizzazioni materiali, coerentemente con la natura del costo sostenuto. Il periodo di ammortamento corrisponde al minore tra la vita utile residua dell\u2019immobilizzazione materiale e la durata residua del contratto di locazione.INVESTIMENTI IMMOBILIARIGli immobili detenuti per l\u2019investimento sono iscritti inizialmente al costo storico, comprensivo di costi di negoziazione. Il valore contabile include il costo afferente alla sostituzione di parte di un investimento immobiliare nel momento in cui tale costo viene sostenuto, a condizione che siano soddisfatti i criteri di rilevazione ed esclude i costi di manutenzione ordinaria. Successivamente alla rilevazione iniziale, gli investimenti immobiliari sono iscritti al fair value, che riflette le condizioni di mercato alla data di chiusura del bilancio. Gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni del fair value degli investimenti immobiliari sono rilevati nel conto economico dell\u2019esercizio in cui si manifestano.Gli investimenti immobiliari sono eliminati dal bilancio quando sono ceduti o quando l\u2019investimento \u00e8 durevolmente inutilizzabile e non sono attesi benefici economici futuri dalla sua cessione. Eventuali utili o perdite derivanti dal ritiro o dismissione di un investimento immobiliare sono rilevati a conto economico nell\u2019esercizio in cui avviene il ritiro o la dismissione.Le riclassifiche da o ad un investimento immobiliare avvengono quando vi \u00e8 un cambiamento d\u2019uso. Per le riclassifiche da investimento immobiliare a propriet\u00e0 ad utilizzo diretto, il valore di riferimento dell\u2019immobile per la successiva contabilizzazione \u00e8 il valore equo alla data di cambiamento d\u2019uso. Se una propriet\u00e0 immobiliare ad uso diretto diventa investimento immobiliare, il Gruppo rileva tali beni conformemente ai criteri indicati al punto \u201cimmobili impianti e macchinari\u201d fino alla data del cambiamento d\u2019uso.DIRITTI D\u2019USO SU BENI IN LOCAZIONEI diritti d\u2019uso su beni in locazione si riferiscono a contratti di leasing sottoscritti dal Gruppo in qualit\u00e0 di locatario, aventi durata superiore ai 12 mesi e che non siano caratterizzati da un importo di modesto valore. Un contratto \u00e8 o contiene un lease se in cambio di un corrispettivo conferisce il diritto di controllare l\u2019utilizzo di una attivit\u00e0 specificata per un determinato periodo. La voce include altres\u00ec i beni posseduti mediante contratti di locazione finanziaria precedentemente classificati nella voce \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d.PERDITA DI VALORE DELLE ATTIVIT\u00c0Lo IAS 36 richiede di valutare l\u2019esistenza di perdite di valore (c.d. impairment test) delle immobilizzazioni materiali, immateriali e delle attivit\u00e0 finanziarie in presenza di indicatori che facciano ritenere che tale problematica possa sussistere. Nel caso dell\u2019avviamento e delle altre attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita o di attivit\u00e0 non disponibili per l\u2019uso, tale valutazione viene fatta almeno annualmente.La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il prezzo netto di vendita, qualora esista un mercato attivo, e il valore d\u2019uso del bene. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene, o da un\u2019aggregazione di beni (c.d. cash generating unit), nonch\u00e9 dal valore che ci si attende dalla dismissione al termine della sua vita utile. Le cash generating unit sono state individuate coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo, come aggregazioni omogenee che generano flussi di cassa autonomi, derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle attivit\u00e0 ad esse imputabili.Quando, successivamente, una perdita su attivit\u00e0 diverse dall\u2019avviamento viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile, ma non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto immediatamente a conto economico.PARTECIPAZIONILe partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto, in base al quale la collegata al momento dell\u2019acquisizione viene iscritta al costo, rettificato successivamente per la frazione di spettanza delle variazioni di patrimonio netto della collegata stessa.CREDITII crediti (ad eccezione dei crediti commerciali) e le altre attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al fair value, pi\u00f9 (nel solo caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria classificata al fair value con variazioni imputate a conto economico) gli oneri accessori di acquisizione. Facendo eccezione alla regola generale, i crediti commerciali al momento della rilevazione iniziale sono valutati al prezzo stabilito nell\u2019operazione. Il management determina la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie secondo i criteri definiti dall\u2019IFRS 9 al momento della loro prima iscrizione. Successivamente all\u2019iscrizione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate in relazione alla loro classificazione all\u2019interno di una delle seguenti categorie. In particolare, si evidenzia che:\u2012 La valutazione dei crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie \u00e8 effettuata secondo il criterio del costo ammortizzato, rilevando a conto economico gli interessi calcolati al tasso di interesse effettivo ossia applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Le perdite sono iscritte a conto economico al manifestarsi di perdite di valore o quando i finanziamenti e i crediti sono contabilmente eliminati. I crediti sono assoggettati ad impairment e quindi iscritti al valore di presumibile realizzo (fair value), mediante lo stanziamento di uno specifico fondo svalutazione portato a diretta detrazione del valore dell\u2019attivit\u00e0. \u2012 I crediti vengono svalutati quando esiste una indicazione oggettiva della probabile inesigibilit\u00e0 del credito ed in base all\u2019esperienza storica e ai dati statistici (expected losses). \u2012 Qualora nei periodi successivi vengano meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato, se non fosse stata effettuata la svalutazione. \u2012 Il Gruppo Netweek evidenzia in questa categoria prevalentemente attivit\u00e0 con scadenza entro i dodici mesi iscritte in bilancio al loro valore nominale, quale approssimazione del costo ammortizzato. Nel caso in cui il pagamento preveda termini superiori alle normali condizioni di mercato e il credito non maturi interessi, \u00e8 presente una componente finanziaria implicita nel valore iscritto in bilancio, che viene pertanto attualizzato, addebitando a conto economico lo sconto.RIMANENZE DI MAGAZZINOLe rimanenze di materie prime e prodotti finiti sono valutate al minore tra il costo e il valore di mercato; il costo viene determinato con il metodo del FIFO (\u201cFirst in First out\u201d). Per l\u2019adeguamento delle rimanenze al valore netto di realizzo si \u00e8 tenuto conto degli elementi di obsolescenza tecnica e commerciale creando fondi di rettifica che sono portati in diminuzione della parte attiva.CASSA E ALTRE DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE EQUIVALENTILe disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa, i depositi bancari e postali a vista e investimenti finanziari effettuati nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 di gestione della tesoreria, che abbiano scadenza a breve termine, che siano molto liquidi e soggetti ad un rischio insignificante di cambiamenti di valore.Sono iscritte al valore nominale. Ai fini della classificazione degli strumenti finanziari secondo i criteri definiti dallo IFRS 9 come richiesto dall\u2019IFRS 7 le disponibilit\u00e0 liquide sono state classificate ai fini del rischio di credito nella categoria nelle Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato. PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIELe passivit\u00e0 finanziarie sono rappresentate dai debiti finanziari verso banche, dai debiti di natura finanziaria nei confronti della societ\u00e0 controllante e dai debiti per obbligazioni emesse.Le passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente iscritte al valore di mercato (fair value) incrementato dei costi dell\u2019operazione; successivamente vengono valutate al costo ammortizzato e cio\u00e8 al valore iniziale, al netto dei rimborsi in linea capitale gi\u00e0 effettuati, rettificato (in aumento o in diminuzione) in base all\u2019ammortamento (utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo) di eventuali differenze fra il valore iniziale e il valore alla scadenza.FINANZIAMENTI A MEDIO/LUNGO TERMINEI finanziamenti sono inizialmente rilevati al costo, corrispondente al valore equo del corrispettivo ricevuto al netto degli oneri accessori di acquisizione del finanziamento. Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati utilizzando il metodo del costo ammortizzato; tale metodo prevede che l\u2019ammortamento venga determinato utilizzando il tasso di interesse interno effettivo, rappresentato dal tasso che equipara, al momento della rilevazione iniziale, il valore dei flussi di cassa attesi ed il valore di iscrizione iniziale. Il costo ammortizzato viene calcolato tenendo conto dei costi di emissione e di ogni eventuale sconto o premio, previsto al momento della erogazione. PASSIVIT\u00c0 PER LOCAZIONI FINANZIARIERappresentano il valore attuale dei pagamenti dovuti per i lease (aventi durata superiore ai dodici mesi ed un importo non di modesto valore), valutati alla data di decorrenza del contratto e non ancora versati alla data di bilancio.ATTIVIT\u00c0 CESSATE/DESTINATE A ESSERE CEDUTELe attivit\u00e0 cessate/destinate a essere cedute includono le attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0 in corso di dismissione, il cui valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente attraverso la vendita o la dismissione piuttosto che attraverso l\u2019utilizzo continuativo. Le attivit\u00e0 destinate alla dismissione sono valutate al minore tra il loro valore netto contabile e il fair value al netto dei costi di vendita.In conformit\u00e0 agli IFRS, i dati relativi alle discontinued operations vengono presentati come segue:in due specifiche voci dello stato patrimoniale: attivit\u00e0 destinate ad essere cedute e passivit\u00e0 correlate ad attivit\u00e0 destinate ad essere cedute;in una specifica voce del conto economico: risultato netto delle attivit\u00e0 destinate alla dismissione.Pertanto, in ottemperanza a quanto previsto dai principi contabili internazionali (IFRS 5), sono stati evidenziati separatamente i risultati economici ed i flussi finanziari delle attivit\u00e0 destinate ad essere cedute. L\u2019informativa di cui sopra viene presentata anche per il periodo comparativo.SETTORI OPERATIVILe note relative all\u2019IFRS 8 sono illustrate nella nota 5, incluse le relative informazioni comparative riesposte. I segmenti operativi del gruppo, individuati sulla base della reportistica interna utilizzata dal management al fine dell\u2019allocazione delle risorse ai diversi segmenti e al fine delle analisi delle performance, sono organizzati e gestiti separatamente in base, preliminarmente, al settore di appartenenza, che rappresenta un\u2019unit\u00e0 strategica di business e all\u2019interno del settore laddove necessario, alla natura dei diversi prodotti offerti. All\u2019interno del Gruppo Netweek sono stati individuati due settori operativi: i) Media Locali e ii) Funzioni Corporate.FONDO PER IL TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO (TFR)Il Trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane fino al 31 dicembre 2006 era considerato un piano a benefici definiti. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla Legge 27 dicembre 2006, n\u00b0 296 (Legge Finanziaria 2007) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile ad un piano a contribuzione definita. Il TFR \u00e8 considerato un piano a benefici definiti e viene determinato da attuari indipendenti utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito (projected unit credit method). Il trattamento di fine rapporto \u00e8 definito come il valore attuariale dell\u2019effettivo debito del Gruppo verso tutti i dipendenti, determinati applicando i criteri previsti dalla normativa vigente. Il processo di attuarizzazione, fondato su ipotesi demografiche e finanziarie, \u00e8 affidato ad attuari professionisti esterni. A seguito dell\u2019emendamento al principio IAS 19 \u201cBenefici ai dipendenti\u201d, in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2013, il Gruppo riconosce gli utili e le perdite attuariali immediatamente nel Prospetto degli Altri utili (perdite) complessivi in modo che l\u2019intero ammontare netto dei fondi per benefici definiti sia iscritto nella situazione patrimoniale-finanziaria consolidata. L\u2019emendamento ha previsto inoltre che le variazioni tra un esercizio e il successivo del fondo per benefici definiti devono essere suddivise in tre componenti: le componenti di costo legate alla prestazione lavorativa dell\u2019esercizio devono essere iscritte a Conto Economico come \u201cservice costs\u201d; gli oneri finanziari netti calcolati applicando l\u2019appropriato tasso di sconto al saldo del fondo per benefici definiti devono essere iscritti a Conto Economico come tali; gli utili e perdite attuariali che derivano dalla passivit\u00e0 devono essere iscritti nel Prospetto degli Altri utili (perdite) complessivi. FONDI PER RISCHI E ONERI FUTURIIl Gruppo rileva i fondi per rischi e oneri futuri quando, in presenza di un\u2019obbligazione, legale o implicita, nei confronti di terzi, \u00e8 probabile che si render\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse del Gruppo per adempiere l\u2019obbligazione e quando pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione stessa.Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione avviene.DEBITII debiti sono inizialmente iscritti al fair value, rappresentato normalmente dal corrispettivo pattuito ovvero dal valore attuale dell\u2019ammontare che sar\u00e0 pagato. Sono successivamente valutati al costo ammortizzato.Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo, che equivale al tasso di attualizzazione che, applicato ai flussi di cassa futuri, rende il valore attuale contabile di tali flussi pari al fair value iniziale.I debiti in valuta diversa dalla valuta funzionale delle singole entit\u00e0 sono adeguati ai cambi di fine anno con contropartita conto economico. I debiti sono eliminati dal bilancio quando la specifica obbligazione contrattuale \u00e8 estinta.RICONOSCIMENTO DEI RICAVI E DEGLI ONERI A CONTO ECONOMICOI ricavi ed i proventi, i costi e gli oneri sono rilevati in bilancio secondo il principio della competenza economica escludendo gli utili non realizzati e tenendo conto dei rischi e delle perdite maturate nell\u2019esercizio, anche se divenuti noti successivamente.I ricavi sono rilevati a conto economico quando sono soddisfatti i criteri previsti dall\u2019IFRS 15. In particolare, il principio stabilisce un nuovo modello di riconoscimento dei ricavi, che si applica a tutti i contratti stipulati con i clienti ad eccezione di quelli che rientrano nell\u2019ambito di applicazione di altri principi IAS/IFRS come i leasing, i contratti d\u2019assicurazione e gli strumenti finanziari. I passaggi fondamentali per la contabilizzazione dei ricavi secondo il nuovo modello sono: \u2012 l\u2019identificazione del contratto con il cliente;\u2012 l\u2019identificazione delle performance obligations contenute nel contratto;\u2012 la determinazione del prezzo;\u2012 l\u2019allocazione del prezzo alle performance obligations contenute nel contratto;\u2012 i criteri di iscrizione del ricavo quando l\u2019entit\u00e0 soddisfa ciascuna performance obligation.I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 probabile che al Gruppo affluiranno dei benefici economici e il loro ammontare pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile; essi sono rappresentati al netto di sconti, abbuoni e resi. I ricavi per prestazioni di servizi sono rilevati a conto economico con riferimento allo stadio di completamento dell\u2019operazione e solo quando il risultato della prestazione pu\u00f2 essere attendibilmente stimato.La competenza economica dei costi per acquisto di merce viene determinata con riferimento al momento del trasferimento della propriet\u00e0 dei beni. I costi per servizi vengono contabilizzati al momento dell\u2019ultimazione della prestazione.I contratti di leasing aventi natura finanziaria vengono iscritti in bilancio consolidato secondo il metodo finanziario previsto dal principio contabile IAS 17.IMPOSTELe imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile delle societ\u00e0 del Gruppo.Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate ad una riserva di patrimonio netto, nei cui casi l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente alla riserva di patrimonio netto. Gli accantonamenti per imposte che potrebbero generarsi dal trasferimento di utili non distribuiti delle societ\u00e0 controllate sono effettuati solo dove vi sia la reale intenzione di trasferire tali utili. Le altre imposte non correlate al reddito, come le tasse sugli immobili e sul capitale, sono incluse tra i costi operativi.L\u2019onere o il provento per imposte correnti sul reddito dell\u2019esercizio, \u00e8 determinato in base alla normativa vigente.Le imposte differite/anticipate sono stanziate secondo il metodo dello stanziamento globale della passivit\u00e0 (balance sheet liability method). Esse vengono determinate sulla base delle differenze fiscali temporanee originate dalla differenza tra i valori di bilancio attivi e passivi ed i corrispondenti valori rilevanti ai fini fiscali. In particolare, le attivit\u00e0 fiscali differite sono iscritte solo se \u00e8 probabile che sar\u00e0 realizzato un reddito imponibile nell\u2019ambito del consolidato fiscale a fronte del quale potr\u00e0 essere utilizzata la differenza temporanea deducibile, mentre le passivit\u00e0 fiscali differite devono essere rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili. Sono valutate secondo le aliquote fiscali vigenti che si prevede saranno applicabili nell\u2019esercizio nel quale sar\u00e0 realizzata l\u2019attivit\u00e0 fiscale o sar\u00e0 estinta la passivit\u00e0 fiscale.Le imposte differite non sono attualizzate.Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti e differite sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale e quando vi \u00e8 un diritto legale di compensazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate adottando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze temporanee si annulleranno.DIVIDENDII dividendi pagabili a terzi sono rilevati alla data della delibera assembleare di distribuzione.AZIONI PROPRIE Le azioni proprie sono iscritte a riduzione del patrimonio netto. Il costo originario delle azioni proprie ed i proventi derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto. RISULTATO PER AZIONEL\u2019utile/perdita base per azione ordinaria \u00e8 calcolato dividendo la quota di risultato economico del Gruppo attribuibile alle azioni ordinarie per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo, escludendo le azioni proprie. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-19": { "value": "AVVIAMENTOLe aggregazioni di aziende sono contabilizzate secondo il cosiddetto \u201caquisition method\u201d. Il corrispettivo trasferito in una aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value determinato come la somma dei fair value alla data di acquisizione, delle attivit\u00e0 trasferite dall\u2019acquirente ai precedenti soci dell\u2019acquisita, delle passivit\u00e0 sostenute dall\u2019acquirente per tali soggetti e delle interessenze emesse dall\u2019acquirente. I costi correlati all\u2019acquisizione sono contabilizzati come spese nei periodi in cui tali costi sono sostenuti.L\u2019avviamento \u00e8 rilevato alla data di acquisizione del controllo di una entit\u00e0 acquisita ed \u00e8 valutato per differenza fra la sommatoria di:\u2022 il corrispettivo trasferito, l\u2019importo di qualsiasi interessenza di minoranza nell\u2019acquisita valutata in conformit\u00e0 alle regole previste dall\u2019IFRS 3 (fair value del pro-quota delle attivit\u00e0 nette riconducibili alle interessenze di minoranza), in una aggregazione realizzata in pi\u00f9 fasi il fair value alla data di acquisizione dell\u2019interessenza precedentemente posseduta dall\u2019acquirente;\u2022 il valore netto degli importi, alla data di acquisizione, delle attivit\u00e0 identificabili acquisite e delle passivit\u00e0 assunte identificabili valutate al fair value.Se il fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite \u00e8 superiore al corrispettivo trasferito la differenza che emerge, dopo avere verificato se il fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite \u00e8 corretto, viene rilevata nel conto economico alla data di acquisizione. L\u2019utile \u00e8 attribuito all\u2019acquirente.In una aggregazione realizzata in pi\u00f9 fasi l\u2019interessenza precedentemente detenuta nell\u2019acquisita \u00e8 rivalutata al fair value alla data di acquisizione e l\u2019eventuale utile o perdita \u00e8 rilevata a conto economico. Se negli esercizi precedenti era stato rilevato nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo le variazioni di valore riconducibili alla interessenza precedentemente detenuta, tale ammontare \u00e8 contabilizzato a conto economico analogamente a quanto stabilito nel caso in cui si avesse dismesso direttamente l\u2019interessenza in precedenza.Se al termine dell\u2019esercizio in cui ha luogo l\u2019aggregazione, la contabilizzazione iniziale di una aggregazione aziendale \u00e8 incompleta essa \u00e8 rilevata utilizzando valori provvisori. Le rettifiche degli importi provvisori rilevati alla data di acquisizione sono contabilizzate con effetto retroattivo cos\u00ec da riflettere le nuove informazioni apprese su fatti e circostanze in essere alla data di acquisizione che, se note, avrebbero influenzato la valutazione degli importi rilevati in tale data. Il periodo di valutazione ha una durata di 12 mesi a decorrere dalla data di acquisizione.Se il corrispettivo trasferito include una componente di corrispettivo potenziale, alla data di acquisizione viene rilevato il fair value del corrispettivo potenziale come parte integrante del corrispettivo trasferito in cambio dell\u2019acquisita.L\u2019avviamento acquisito in una aggregazione aziendale non \u00e8 ammortizzato, ma \u00e8 sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di avere subito una perdita di valore, a test di impairment secondo le modalit\u00e0 previste dallo IAS 36 \u2013 riduzione di valore delle attivit\u00e0.Ai fini del test di impairment l\u2019avviamento \u00e8 allocato, alla data di acquisizione, a ogni unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa dell\u2019acquirente, o a gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa, che si prevede beneficino delle sinergie dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0 o gruppi di unit\u00e0.Se il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 (o gruppi di unit\u00e0) cui \u00e8 allocato l\u2019avviamento \u00e8 inferiore al suo valore contabile si rileva una perdita di valore secondo questo ordine: prima, per ridurre il valore contabile dell\u2019avviamento all\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa, e quindi alle altre attivit\u00e0 dell\u2019unit\u00e0 (o gruppo di unit\u00e0) in proporzione al valore contabile di ciascuna attivit\u00e0 che fa parte dell\u2019unit\u00e0 (o gruppo di unit\u00e0).Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato a una unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa e tale unit\u00e0 viene dismessa o ceduta, l\u2019avviamento \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita derivante dalla dismissione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-20": { "value": "ALTRE ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALILe altre attivit\u00e0 immateriali acquistate sono iscritte nell\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 (attivit\u00e0 immateriali), quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.Tali attivit\u00e0 sono rilevate al costo di acquisto ed ammortizzate a quote costanti lungo la loro stimata vita utile, se le stesse hanno una vita utile definita. In particolare, per quanto riguarda i diritti di brevetto sono ammortizzati in tre anni, le testate comprese nella categoria \u201cconcessioni licenze marchi e diritti simili\u201d sono state giudicate a vita utile definita e quindi ammortizzabili in un periodo di venti anni.I costi delle licenze software, comprensivi degli oneri accessori, sono capitalizzati e iscritti in bilancio al netto degli ammortamenti e delle eventuali perdite di valore accumulate. Sono ammortizzati in base alla loro vita utile a quote costanti. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-21": { "value": "IMMOBILI, IMPIANTI, MACCHINARI E ALTRI BENI DI PROPRIET\u00c0Gli immobili, impianti e macchinari di propriet\u00e0 utilizzati per lo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 del Gruppo, sono iscritti al costo di acquisto o di produzione ovvero, per quelli in essere alla data di transizione agli IFRS (1\u00b0 gennaio 2004), al costo presunto (deemed cost). I costi sostenuti successivamente all\u2019acquisto sono capitalizzati solo se determinano un incremento dei benefici economici futuri insiti nel bene a cui si riferiscono.Tutti gli altri costi (esclusi gli oneri finanziari direttamente attribuibili all\u2019acquisizione, costruzione o produzione del bene stesso) sono rilevati a conto economico quando sostenuti.Il costo iniziale dei cespiti include anche i costi previsti per lo smantellamento del cespite e il ripristino del sito.La corrispondente passivit\u00e0 \u00e8 rilevata, nel periodo in cui sorge, in un fondo del passivo nell\u2019ambito dei fondi per rischi e oneri futuri, al valore di mercato (fair value); l\u2019imputazione a conto economico dell\u2019onere capitalizzato avviene lungo la vita utile delle relative attivit\u00e0 materiali attraverso il processo di ammortamento delle stesse.L\u2019ammortamento inizia quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso ovvero \u00e8 in grado di operare in base a quanto inteso dalla direzione aziendale e cessa alla data in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 classificata come detenuta per la vendita o viene eliminata contabilmente.L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attivit\u00e0:CATEGORIAANNIFabbricati33Impianti generici10Impianti specifici10 \u2013 5Macchine Ufficio elettroniche5Mobili e arredi9Automezzi5Elaboratori5Attrezzatura7Autoveicoli4Telefoni cellulari5I terreni, inclusi quelli pertinenziali ai fabbricati, non vengono ammortizzati. Un bene materiale viene eliminato dal bilancio al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri attesi dal suo uso o dismissione. Eventuali perdite o utili (calcolati come differenza tra i proventi netti della vendita e il valore contabile) sono inclusi a conto economico nell\u2019anno della suddetta eliminazione.Le migliorie su beni di terzi sono classificate nelle immobilizzazioni materiali, coerentemente con la natura del costo sostenuto. Il periodo di ammortamento corrisponde al minore tra la vita utile residua dell\u2019immobilizzazione materiale e la durata residua del contratto di locazione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-22": { "value": "INVESTIMENTI IMMOBILIARIGli immobili detenuti per l\u2019investimento sono iscritti inizialmente al costo storico, comprensivo di costi di negoziazione. Il valore contabile include il costo afferente alla sostituzione di parte di un investimento immobiliare nel momento in cui tale costo viene sostenuto, a condizione che siano soddisfatti i criteri di rilevazione ed esclude i costi di manutenzione ordinaria. Successivamente alla rilevazione iniziale, gli investimenti immobiliari sono iscritti al fair value, che riflette le condizioni di mercato alla data di chiusura del bilancio. Gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni del fair value degli investimenti immobiliari sono rilevati nel conto economico dell\u2019esercizio in cui si manifestano.Gli investimenti immobiliari sono eliminati dal bilancio quando sono ceduti o quando l\u2019investimento \u00e8 durevolmente inutilizzabile e non sono attesi benefici economici futuri dalla sua cessione. Eventuali utili o perdite derivanti dal ritiro o dismissione di un investimento immobiliare sono rilevati a conto economico nell\u2019esercizio in cui avviene il ritiro o la dismissione.Le riclassifiche da o ad un investimento immobiliare avvengono quando vi \u00e8 un cambiamento d\u2019uso. Per le riclassifiche da investimento immobiliare a propriet\u00e0 ad utilizzo diretto, il valore di riferimento dell\u2019immobile per la successiva contabilizzazione \u00e8 il valore equo alla data di cambiamento d\u2019uso. Se una propriet\u00e0 immobiliare ad uso diretto diventa investimento immobiliare, il Gruppo rileva tali beni conformemente ai criteri indicati al punto \u201cimmobili impianti e macchinari\u201d fino alla data del cambiamento d\u2019uso.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-23": { "value": "PERDITA DI VALORE DELLE ATTIVIT\u00c0Lo IAS 36 richiede di valutare l\u2019esistenza di perdite di valore (c.d. impairment test) delle immobilizzazioni materiali, immateriali e delle attivit\u00e0 finanziarie in presenza di indicatori che facciano ritenere che tale problematica possa sussistere. Nel caso dell\u2019avviamento e delle altre attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita o di attivit\u00e0 non disponibili per l\u2019uso, tale valutazione viene fatta almeno annualmente.La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il prezzo netto di vendita, qualora esista un mercato attivo, e il valore d\u2019uso del bene. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene, o da un\u2019aggregazione di beni (c.d. cash generating unit), nonch\u00e9 dal valore che ci si attende dalla dismissione al termine della sua vita utile. Le cash generating unit sono state individuate coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo, come aggregazioni omogenee che generano flussi di cassa autonomi, derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle attivit\u00e0 ad esse imputabili.Quando, successivamente, una perdita su attivit\u00e0 diverse dall\u2019avviamento viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile, ma non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto immediatamente a conto economico.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-24": { "value": "PARTECIPAZIONILe partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto, in base al quale la collegata al momento dell\u2019acquisizione viene iscritta al costo, rettificato successivamente per la frazione di spettanza delle variazioni di patrimonio netto della collegata stessa.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-25": { "value": "CREDITII crediti (ad eccezione dei crediti commerciali) e le altre attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al fair value, pi\u00f9 (nel solo caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria classificata al fair value con variazioni imputate a conto economico) gli oneri accessori di acquisizione. Facendo eccezione alla regola generale, i crediti commerciali al momento della rilevazione iniziale sono valutati al prezzo stabilito nell\u2019operazione. Il management determina la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie secondo i criteri definiti dall\u2019IFRS 9 al momento della loro prima iscrizione. Successivamente all\u2019iscrizione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate in relazione alla loro classificazione all\u2019interno di una delle seguenti categorie. In particolare, si evidenzia che:\u2012 La valutazione dei crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie \u00e8 effettuata secondo il criterio del costo ammortizzato, rilevando a conto economico gli interessi calcolati al tasso di interesse effettivo ossia applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Le perdite sono iscritte a conto economico al manifestarsi di perdite di valore o quando i finanziamenti e i crediti sono contabilmente eliminati. I crediti sono assoggettati ad impairment e quindi iscritti al valore di presumibile realizzo (fair value), mediante lo stanziamento di uno specifico fondo svalutazione portato a diretta detrazione del valore dell\u2019attivit\u00e0. \u2012 I crediti vengono svalutati quando esiste una indicazione oggettiva della probabile inesigibilit\u00e0 del credito ed in base all\u2019esperienza storica e ai dati statistici (expected losses). \u2012 Qualora nei periodi successivi vengano meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato, se non fosse stata effettuata la svalutazione. \u2012 Il Gruppo Netweek evidenzia in questa categoria prevalentemente attivit\u00e0 con scadenza entro i dodici mesi iscritte in bilancio al loro valore nominale, quale approssimazione del costo ammortizzato. Nel caso in cui il pagamento preveda termini superiori alle normali condizioni di mercato e il credito non maturi interessi, \u00e8 presente una componente finanziaria implicita nel valore iscritto in bilancio, che viene pertanto attualizzato, addebitando a conto economico lo sconto.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-26": { "value": "RIMANENZE DI MAGAZZINOLe rimanenze di materie prime e prodotti finiti sono valutate al minore tra il costo e il valore di mercato; il costo viene determinato con il metodo del FIFO (\u201cFirst in First out\u201d). Per l\u2019adeguamento delle rimanenze al valore netto di realizzo si \u00e8 tenuto conto degli elementi di obsolescenza tecnica e commerciale creando fondi di rettifica che sono portati in diminuzione della parte attiva.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-27": { "value": "PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIELe passivit\u00e0 finanziarie sono rappresentate dai debiti finanziari verso banche, dai debiti di natura finanziaria nei confronti della societ\u00e0 controllante e dai debiti per obbligazioni emesse.Le passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente iscritte al valore di mercato (fair value) incrementato dei costi dell\u2019operazione; successivamente vengono valutate al costo ammortizzato e cio\u00e8 al valore iniziale, al netto dei rimborsi in linea capitale gi\u00e0 effettuati, rettificato (in aumento o in diminuzione) in base all\u2019ammortamento (utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo) di eventuali differenze fra il valore iniziale e il valore alla scadenza.FINANZIAMENTI A MEDIO/LUNGO TERMINEI finanziamenti sono inizialmente rilevati al costo, corrispondente al valore equo del corrispettivo ricevuto al netto degli oneri accessori di acquisizione del finanziamento. Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati utilizzando il metodo del costo ammortizzato; tale metodo prevede che l\u2019ammortamento venga determinato utilizzando il tasso di interesse interno effettivo, rappresentato dal tasso che equipara, al momento della rilevazione iniziale, il valore dei flussi di cassa attesi ed il valore di iscrizione iniziale. Il costo ammortizzato viene calcolato tenendo conto dei costi di emissione e di ogni eventuale sconto o premio, previsto al momento della erogazione. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-28": { "value": "PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIELe passivit\u00e0 finanziarie sono rappresentate dai debiti finanziari verso banche, dai debiti di natura finanziaria nei confronti della societ\u00e0 controllante e dai debiti per obbligazioni emesse.Le passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente iscritte al valore di mercato (fair value) incrementato dei costi dell\u2019operazione; successivamente vengono valutate al costo ammortizzato e cio\u00e8 al valore iniziale, al netto dei rimborsi in linea capitale gi\u00e0 effettuati, rettificato (in aumento o in diminuzione) in base all\u2019ammortamento (utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo) di eventuali differenze fra il valore iniziale e il valore alla scadenza.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-29": { "value": "Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati utilizzando il metodo del costo ammortizzato; tale metodo prevede che l\u2019ammortamento venga determinato utilizzando il tasso di interesse interno effettivo, rappresentato dal tasso che equipara, al momento della rilevazione iniziale, il valore dei flussi di cassa attesi ed il valore di iscrizione iniziale. Il costo ammortizzato viene calcolato tenendo conto dei costi di emissione e di ogni eventuale sconto o premio, previsto al momento della erogazione", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-30": { "value": "PASSIVIT\u00c0 PER LOCAZIONI FINANZIARIERappresentano il valore attuale dei pagamenti dovuti per i lease (aventi durata superiore ai dodici mesi ed un importo non di modesto valore), valutati alla data di decorrenza del contratto e non ancora versati alla data di bilancio.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-31": { "value": "ATTIVIT\u00c0 CESSATE/DESTINATE A ESSERE CEDUTELe attivit\u00e0 cessate/destinate a essere cedute includono le attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0 in corso di dismissione, il cui valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente attraverso la vendita o la dismissione piuttosto che attraverso l\u2019utilizzo continuativo. Le attivit\u00e0 destinate alla dismissione sono valutate al minore tra il loro valore netto contabile e il fair value al netto dei costi di vendita.In conformit\u00e0 agli IFRS, i dati relativi alle discontinued operations vengono presentati come segue:in due specifiche voci dello stato patrimoniale: attivit\u00e0 destinate ad essere cedute e passivit\u00e0 correlate ad attivit\u00e0 destinate ad essere cedute;in una specifica voce del conto economico: risultato netto delle attivit\u00e0 destinate alla dismissione.Pertanto, in ottemperanza a quanto previsto dai principi contabili internazionali (IFRS 5), sono stati evidenziati separatamente i risultati economici ed i flussi finanziari delle attivit\u00e0 destinate ad essere cedute. L\u2019informativa di cui sopra viene presentata anche per il periodo comparativo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForAvailableforsaleFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-32": { "value": "SETTORI OPERATIVILe note relative all\u2019IFRS 8 sono illustrate nella nota 5, incluse le relative informazioni comparative riesposte. I segmenti operativi del gruppo, individuati sulla base della reportistica interna utilizzata dal management al fine dell\u2019allocazione delle risorse ai diversi segmenti e al fine delle analisi delle performance, sono organizzati e gestiti separatamente in base, preliminarmente, al settore di appartenenza, che rappresenta un\u2019unit\u00e0 strategica di business e all\u2019interno del settore laddove necessario, alla natura dei diversi prodotti offerti. All\u2019interno del Gruppo Netweek sono stati individuati due settori operativi: i) Media Locali e ii) Funzioni Corporate.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-33": { "value": "FONDO PER IL TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO (TFR)Il Trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane fino al 31 dicembre 2006 era considerato un piano a benefici definiti. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla Legge 27 dicembre 2006, n\u00b0 296 (Legge Finanziaria 2007) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile ad un piano a contribuzione definita. Il TFR \u00e8 considerato un piano a benefici definiti e viene determinato da attuari indipendenti utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito (projected unit credit method). Il trattamento di fine rapporto \u00e8 definito come il valore attuariale dell\u2019effettivo debito del Gruppo verso tutti i dipendenti, determinati applicando i criteri previsti dalla normativa vigente. Il processo di attuarizzazione, fondato su ipotesi demografiche e finanziarie, \u00e8 affidato ad attuari professionisti esterni. A seguito dell\u2019emendamento al principio IAS 19 \u201cBenefici ai dipendenti\u201d, in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2013, il Gruppo riconosce gli utili e le perdite attuariali immediatamente nel Prospetto degli Altri utili (perdite) complessivi in modo che l\u2019intero ammontare netto dei fondi per benefici definiti sia iscritto nella situazione patrimoniale-finanziaria consolidata. L\u2019emendamento ha previsto inoltre che le variazioni tra un esercizio e il successivo del fondo per benefici definiti devono essere suddivise in tre componenti: le componenti di costo legate alla prestazione lavorativa dell\u2019esercizio devono essere iscritte a Conto Economico come \u201cservice costs\u201d; gli oneri finanziari netti calcolati applicando l\u2019appropriato tasso di sconto al saldo del fondo per benefici definiti devono essere iscritti a Conto Economico come tali; gli utili e perdite attuariali che derivano dalla passivit\u00e0 devono essere iscritti nel Prospetto degli Altri utili (perdite) complessivi. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-34": { "value": "FONDI PER RISCHI E ONERI FUTURIIl Gruppo rileva i fondi per rischi e oneri futuri quando, in presenza di un\u2019obbligazione, legale o implicita, nei confronti di terzi, \u00e8 probabile che si render\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse del Gruppo per adempiere l\u2019obbligazione e quando pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione stessa.Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione avviene.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-35": { "value": "DEBITII debiti sono inizialmente iscritti al fair value, rappresentato normalmente dal corrispettivo pattuito ovvero dal valore attuale dell\u2019ammontare che sar\u00e0 pagato. Sono successivamente valutati al costo ammortizzato.Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo, che equivale al tasso di attualizzazione che, applicato ai flussi di cassa futuri, rende il valore attuale contabile di tali flussi pari al fair value iniziale.I debiti in valuta diversa dalla valuta funzionale delle singole entit\u00e0 sono adeguati ai cambi di fine anno con contropartita conto economico. I debiti sono eliminati dal bilancio quando la specifica obbligazione contrattuale \u00e8 estinta.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-36": { "value": "I ricavi ed i proventi, i costi e gli oneri sono rilevati in bilancio secondo il principio della competenza economica escludendo gli utili non realizzati e tenendo conto dei rischi e delle perdite maturate nell\u2019esercizio, anche se divenuti noti successivamente.I ricavi sono rilevati a conto economico quando sono soddisfatti i criteri previsti dall\u2019IFRS 15. In particolare, il principio stabilisce un nuovo modello di riconoscimento dei ricavi, che si applica a tutti i contratti stipulati con i clienti ad eccezione di quelli che rientrano nell\u2019ambito di applicazione di altri principi IAS/IFRS come i leasing, i contratti d\u2019assicurazione e gli strumenti finanziari. I passaggi fondamentali per la contabilizzazione dei ricavi secondo il nuovo modello sono: \u2012 l\u2019identificazione del contratto con il cliente;\u2012 l\u2019identificazione delle performance obligations contenute nel contratto;\u2012 la determinazione del prezzo;\u2012 l\u2019allocazione del prezzo alle performance obligations contenute nel contratto;\u2012 i criteri di iscrizione del ricavo quando l\u2019entit\u00e0 soddisfa ciascuna performance obligation.I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 probabile che al Gruppo affluiranno dei benefici economici e il loro ammontare pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile; essi sono rappresentati al netto di sconti, abbuoni e resi. I ricavi per prestazioni di servizi sono rilevati a conto economico con riferimento allo stadio di completamento dell\u2019operazione e solo quando il risultato della prestazione pu\u00f2 essere attendibilmente stimato.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-37": { "value": "La competenza economica dei costi per acquisto di merce viene determinata con riferimento al momento del trasferimento della propriet\u00e0 dei beni. I costi per servizi vengono contabilizzati al momento dell\u2019ultimazione della prestazione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-38": { "value": "Le imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile delle societ\u00e0 del Gruppo.Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate ad una riserva di patrimonio netto, nei cui casi l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente alla riserva di patrimonio netto. Gli accantonamenti per imposte che potrebbero generarsi dal trasferimento di utili non distribuiti delle societ\u00e0 controllate sono effettuati solo dove vi sia la reale intenzione di trasferire tali utili. Le altre imposte non correlate al reddito, come le tasse sugli immobili e sul capitale, sono incluse tra i costi operativi.L\u2019onere o il provento per imposte correnti sul reddito dell\u2019esercizio, \u00e8 determinato in base alla normativa vigente.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-39": { "value": "Le imposte differite/anticipate sono stanziate secondo il metodo dello stanziamento globale della passivit\u00e0 (balance sheet liability method). Esse vengono determinate sulla base delle differenze fiscali temporanee originate dalla differenza tra i valori di bilancio attivi e passivi ed i corrispondenti valori rilevanti ai fini fiscali. In particolare, le attivit\u00e0 fiscali differite sono iscritte solo se \u00e8 probabile che sar\u00e0 realizzato un reddito imponibile nell\u2019ambito del consolidato fiscale a fronte del quale potr\u00e0 essere utilizzata la differenza temporanea deducibile, mentre le passivit\u00e0 fiscali differite devono essere rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili. Sono valutate secondo le aliquote fiscali vigenti che si prevede saranno applicabili nell\u2019esercizio nel quale sar\u00e0 realizzata l\u2019attivit\u00e0 fiscale o sar\u00e0 estinta la passivit\u00e0 fiscale.Le imposte differite non sono attualizzate.Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti e differite sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale e quando vi \u00e8 un diritto legale di compensazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate adottando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze temporanee si annulleranno.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-40": { "value": "Le azioni proprie sono iscritte a riduzione del patrimonio netto. Il costo originario delle azioni proprie ed i proventi derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-41": { "value": "RISULTATO PER AZIONEL\u2019utile/perdita base per azione ordinaria \u00e8 calcolato dividendo la quota di risultato economico del Gruppo attribuibile alle azioni ordinarie per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo, escludendo le azioni proprie. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-42": { "value": "La redazione del bilancio consolidato e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte della Direzione l\u2019effettuazione di stime e di ipotesi che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data del bilancio. I risultati che si consuntiveranno potrebbero differire da tali stime. Le stime sono utilizzate per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, per obsolescenza e lento movimento di magazzino, gli ammortamenti, le svalutazioni di attivit\u00e0, i benefici ai dipendenti, le imposte nonch\u00e9 altri accantonamenti ai fondi. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi a conto economico nel periodo in cui avviene la revisione di stima.Per cui non si pu\u00f2 escludere il concretizzarsi, nel prossimo esercizio, di risultati diversi da quanto stimato e che quindi potrebbero richiedere rettifiche, ad oggi ovviamente n\u00e9 stimabili n\u00e9 prevedibili, al valore contabile delle relative voci. Le voci di bilancio principalmente interessate da tali situazioni di incertezza riguardano i fondi svalutazione crediti, l\u2019avviamento, le imposte anticipate, le immobilizzazioni materiali ed immateriali, i fondi per rischi ed oneri, il fondo per il trattamento di fine rapporto nonch\u00e9 i diritti d\u2019uso su beni in locazione e le relative passivit\u00e0 per locazioni finanziarie.Si rileva, in particolare, che gli Amministratori hanno assunto decisioni basate sulle seguenti valutazioni discrezionali con effetto significativo sui valori iscritti a bilancio nelle seguenti voci di bilancio:Perdita di valore dell\u2019avviamento, il quale viene sottoposto a verifica per eventuali perdite di valore con periodicit\u00e0 almeno annuale; detta verifica richiede una stima discrezionale dei valori d\u2019uso dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui \u00e8 attribuito l\u2019avviamento a sua volta basata sulla stima dei flussi finanziari attesi dall\u2019unit\u00e0 e sulla loro attualizzazione in base ad un tasso di sconto adeguato.Imposte differite attive, le quali sono rilevate a fronte delle perdite fiscali riportate a nuovo e delle altre differenze temporanee, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte dei quali tali perdite e le differenze temporanee potranno essere utilizzate. Una significativa valutazione discrezionale \u00e8 richiesta agli amministratori per determinare l\u2019ammontare delle imposte differite attive che possono essere contabilizzate.Fondi rischi ed oneri: la stima per vertenze legali comporta l\u2019elaborazione di stime discrezionali basate sull\u2019esito futuro di contenziosi in essere o potenziali.Diritti d\u2019uso su beni in locazione: relativamente ai contratti rientranti nell\u2019ambito di applicazione indicato dall\u2019IFRS 16 una valutazione discrezionale \u00e8 richiesta al management relativamente (i) alla definizione del lease term ovvero la durata dei contratti stessi, identificando il periodo non annullabile del lease (non cancellable period) e integrandolo per tener conto di eventuali opzioni il cui esercizio \u00e8 ragionevolmente certo, nonch\u00e9 (ii) all\u2019utilizzo di un tasso di attualizzazione appropriato (incremental borrowing rate).Fondi svalutazione crediti: la valutazione riguardante la recuperabilit\u00e0 dei crediti comporta l\u2019elaborazione di stime discrezionali basate sulla previsione delle perdite attese e sull\u2019esito futuro delle azioni di recupero.Nel corso dell\u2019esercizio, lo scenario nazionale ed internazionale \u00e8 stato caratterizzato dalla diffusione del COVID-19 e dalle conseguenti misure restrittive per il suo contenimento, posti in essere da parte delle autorit\u00e0 pubbliche dei Paesi interessati. L\u2019attuale emergenza sanitaria, oltre al grave impatto sociale, sta avendo ripercussioni dirette e indirette, anche sull\u2019andamento generale dell\u2019economia, determinando un contesto di maggior incertezza nell\u2019utilizzo di stime come riportato nella relazione sulla gestione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-43": { "value": "PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS APPLICATI DAL 1\u00b0 GENNAIO 2022 I principi contabili adottati sono gli stessi utilizzati per la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2021 cui, per maggiori dettagli, si fa rinvio, fatta eccezione per le seguenti modifiche che si applicano a partire dal 1\u00b0 gennaio 2022 ma che non hanno impatto sul Gruppo.Modifiche all\u2019IFRS 3, volte a completare l\u2019aggiornamento dei riferimenti al Conceptual Framework for Financial Reporting presenti nel principio contabile, fornire chiarimenti circa i presupposti per la rilevazione alla data di acquisizione di fondi, passivit\u00e0 potenziali e/o passivit\u00e0 per tributi assunti nell\u2019ambito di un\u2019operazione di business combination, nonch\u00e9 ad esplicitare quando le attivit\u00e0 potenziali non possono essere rilevate nell\u2019ambito di una business combination;Modifiche allo IAS 16 - Immobili, impianti e macchinari - Corrispettivi ricevuti prima dell'utilizzo previsto. Tali modifiche vietano di detrarre dal costo di immobili, impianti e macchinari importi ricevuti dalla vendita di prodotti mentre il bene \u00e8 in corso di preparazione per il suo utilizzo previsto. Il ricavato della vendita dei prodotti e il relativo costo di produzione devono essere rilevati a Conto Economico;Modifiche allo IAS 37 - Accantonamenti, passivit\u00e0 potenziali e attivit\u00e0 potenziali - Contratti onerosi - Costi per adempiere un contratto. Tali modifiche specificano che i costi da prendere in considerazione quando si effettua la valutazione dei contratti onerosi sono sia i costi incrementali per l\u2019adempimento del contratto (ad esempio la manodopera diretta e i materiali) sia una quota di altri costi che si riferiscono direttamente all'adempimento del contratto (ad esempio una ripartizione della quota di ammortamento degli assets utilizzati per l\u2019adempimento del contratto);Annual Improvements (ciclo 2018 \u2013 2020) emessi a maggio 2020 che apportano modifiche limitate ad alcuni principi (IFRS 1 - Prima adozione degli IFRS, IFRS 9 - Strumenti finanziari, IAS 41 - Agricoltura e esempi illustrativi dell\u2019IFRS 16 - Leases) e ne chiariscono la formulazione o correggono omissioni o conflitti tra i requisiti dei principi IFRS.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFirstTimeAdoptionExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-44": { "value": "Si evidenzia che il bilancio consolidato del Gruppo presenta una perdita di Euro 1,9 milioni (Euro 1,7 milioni al 31 dicembre 2021) e un patrimonio netto negativo di Euro 6,6 milioni (Euro 5,4 milioni al 31 dicembre 2021), mentre la Capogruppo ha chiuso l\u2019esercizio 2022 con un risultato negativo di Euro 0,2 milioni (Euro 0,3 milioni al 31 dicembre 2021).Sotto altro profilo, l\u2019indebitamento finanziario netto del Gruppo al 31 dicembre 2022 ammonta ad Euro 6,0 milioni (Euro 5,4 milioni al 31 dicembre 2021) e sono presenti debiti tributari, previdenziali e commerciali scaduti per importi rilevanti. Pertanto, alla data di approvazione del presente bilancio il Gruppo versa in una situazione di forte tensione finanziaria a causa dell\u2019eccessivo grado di indebitamento a breve termine e degli andamenti consuntivati che, pur evidenziando un costante miglioramento negli ultimi tre esercizi, continuano a chiudersi con risultati netti negativi.Nel corso degli ultimi due esercizi il Consiglio d\u2019Amministrazione ha costantemente ricercato sul mercato editoriale e non solo di individuare una soluzione finanziaria ed industriale che potesse porre la Societ\u00e0 in una situazione di solidit\u00e0 economica in grado di mantenere nel tempo la continuit\u00e0 aziendale.La soluzione \u00e8 stata individuata nell\u2019accordo con la Famiglia Sciscione e con Simone Baronio che ha portato rispettivamente all\u2019incorporazione in Netweek della societ\u00e0 Media Group ed al conseguente conferimento della societ\u00e0 Rete 7 S.r.l., controllata indirettamente da Simone Baronio, oltre che nell\u2019accordo di investimento con Global Corporate Finance Opportunities.Per effetto delle sopraddette operazioni il Gruppo Netweek beneficer\u00e0 da un lato di una forte ricapitalizzazione in quanto il Patrimonio Netto di Netweek spa si incrementer\u00e0 di circa Euro 33 milioni sanando qualsiasi tematica relativa a quanto previso dall\u2019art 2446 del Codice Civile. Parimenti il Patrimonio Netto Consolidato passer\u00e0 da essere negativo per Euro 6,6 milioni a positivo per Euro 26,6 milioni.Onde determinare gli effetti economici e finanziari delle citate operazioni la Societ\u00e0 ha provveduto ad elaborare un nuovo Piano Industriale che ha evidenziato il positivo impatto delle societ\u00e0 partecipanti alle operazioni straordinarieper effetto delle sinergie derivanti dalla messa a fattor comune di un serie di attivit\u00e0, nonch\u00e9 il rafforzamento patrimoniale e finanziario dovuto all\u2019emissione del prestito obbligazionario convertendo che verr\u00e0 sottoscritto da Global Corporate Finance Opportunities nel corso del piano. In particolare, l\u2019EBITDA si incrementer\u00e0 nel 2023 di euro 1,6 milioni e nel 2024 di euro 2,3 milioni; il fabbisogno finanziario complessivo al 30 giugno 2024 sar\u00e0 pari a Euro 1,3 milioni e verr\u00e0 coperto per Euro 0,4 milioni dalla cassa esistente nelle societ\u00e0 partecipanti alle operazioni straordinarie per 1,7 milioni dall\u2019emissione delle prime tranche del prestito obbligazionario convertendo concluso con Global Corporate Finance Opportunities la cui prima emissione \u00e8 prevista ragionevolmente entro il mese di maggio 2023. Come dettagliatamente descritto nel capitolo FATTI DI RILIEVO e in FATTI DI RILIEVO SUCCESSIVI ALLA CHIUSURA DELL\u2019 ESERCIZIO l\u2019assemblea straordinaria tenutasi il 10 gennaio 2023 ha approvato sia la fusione di Media Group che il conferimento di Rete 7 conferendo altres\u00ec mandato al Consiglio di Amministrazione per eseguire aumenti di capitale, sia in opzione ai Soci che con esclusione del diritto, per un ammontare massimo di euro 40 milioni.Per quanto riguarda le tempistiche la fusione con Media Group la Societ\u00e0 ha dovuto attendere il completamento del periodo previsto per l\u2019eventuale opposizione dei creditori che \u00e8 terminato in data 4 aprile 2023. Tenuto conto che alla data odierna non sono pervenute opposizioni da nessun creditore il Consiglio di Amministrazione ritiene che l\u2019operazione di fusione e conferimento si possano considerare definitivamente concluse.Nello specifico, si prevede che l\u2019atto notarile di fusione venga stipulato il 13 aprile 2023.Il Consiglio di Amministrazione ritiene che il completamento delle operazioni sopra descritte permetter\u00e0 di contribuire in maniera significativa al superamento dei rischi e delle incertezze ad oggi esistenti sulle capacit\u00e0 di Netweek S.p.A. e del Gruppo a proseguire l\u2019attivit\u00e0 operativa in continuit\u00e0 nel prossimo futuro.Di conseguenza alla luce delle considerazioni attuali gli elementi di incertezza e di rischio che permangono sono legati a:piena realizzazione degli obiettivi del Piano Industriale, che prevede nel medio termine il riequilibrio economico-finanziario del Gruppo risultante dalla fusione e la capacit\u00e0 dello stesso di generare flussi di cassa necessari a garantire la continuit\u00e0 della Controllante e del Gruppo, ma che risultano dipendenti da azioni future ipotetiche e comunque potenzialmente influenzati da variabili esogene, fra i quali \u00e8 da tenere presente l\u2019andamento del costo della carta e dell\u2019energia, ad oggi non pienamente quantificabili n\u00e9 controllabili; presenza di un elevato indebitamento a breve termine ed andamento al di sotto delle aspettative delle societ\u00e0 operanti nella distribuzione delle testate editoriali cartacee.Alla luce di quanto sopra, il Consiglio ritiene che la possibilit\u00e0 per la Societ\u00e0 ed il Gruppo di continuare la propria operativit\u00e0 per un futuro prevedibile sia necessariamente legata oltre al mantenimento delle linee di credito esistenti, al puntuale reperimento delle risorse finanziarie precedentemente descritte necessarie per coprire il fabbisogno finanziario nel breve termine, nonch\u00e9 al raggiungimento dei target operativi e finanziari previsti nel Piano Industriale.Va comunque osservato, come gi\u00e0 detto, che, anche nel caso in cui i sopracitati target economico-finanziari fossero raggiunti, non \u00e8 possibile escludere un andamento macroeconomico, in particolare per quanto riguarda l\u2019andamento del prezzo delle materie prime e del PIL e quindi anche del mercato pubblicitario ad esso fortemente correlato, anche significativamente differente negli anni futuri rispetto a quanto ipotizzato. Va dunque richiamata l\u2019attenzione sulla circostanza che il mancato raggiungimento anche solo in parte dei risultati operativi previsti e/o nel caso di mancato reperimento delle risorse finanziarie derivanti dai prestiti obbligazionari di cui all\u2019accordo con Global Corporate Finance Opportunities, necessarie per coprire il fabbisogno finanziario del Gruppo previsto nel breve termine, anche in considerazione della circostanza che l\u2019esecuzione di tali azioni richiede il coinvolgimento/assenso di soggetti esterni al Gruppo, in assenza di ulteriori tempestive azioni, sarebbe pregiudicata la prospettiva della continuit\u00e0 aziendale.Pur in presenza di significative incertezze legate all\u2019attuale situazione patrimoniale, all\u2019ammontare significativo di debiti scaduti, effettiva realizzabilit\u00e0 delle prospettate sinergie identificate nel Piano Industriale, gli Amministratori della Societ\u00e0 hanno ritenuto ragionevole adottare il presupposto della continuit\u00e0 aziendale nella preparazione del bilancio consolidato 31 dicembre 2022.Per tale motivo, dunque, gli Amministratori continuano ad adottare il presupposto della continuit\u00e0 aziendale nella preparazione del bilancio ritenendo di aver comunque fornito un\u2019informativa esaustiva delle significative e molteplici incertezze in essere e dei conseguenti dubbi che insistono sul mantenimento di tale presupposto.Deve essere dunque nuovamente sottolineato, per quanto ovvio, che il giudizio prognostico sotteso alla determinazione degli Amministratori \u00e8 suscettibile di essere contraddetto dall\u2019evoluzione dei fatti seppur svolto con diligenza e ragionevolezza; e ci\u00f2, perch\u00e9 potrebbero emergere fatti o circostanze, ad oggi non noti o comunque non valutabili nella loro portata, anche fuori dal controllo degli Amministratori, suscettibili di mettere a repentaglio la continuit\u00e0 aziendale pur a fronte di un esito positivo delle condizioni a cui oggi gli Amministratori legano la continuit\u00e0 aziendale.Da ultimo e quale ulteriore nota di prudenza, gli Amministratori, consapevoli dei limiti intrinseci della propria determinazione manterranno un costante monitoraggio sull\u2019evoluzione dei fattori presi in considerazione, cos\u00ec da poter assumere, laddove se ne verificassero i presupposti, i necessari provvedimenti, nonch\u00e9 provvedere, con analoga prontezza, ad assolvere agli obblighi di comunicazione al mercato. In particolare, il Consiglio di amministrazione monitora e continuer\u00e0 a monitorare la situazione economico, patrimoniale e finanziaria al fine di valutare anche soluzioni alternative di rafforzamento patrimoniale tali da garantire la sussistenza del presupposto della continuit\u00e0 aziendale.Va considerato che qualora le citate criticit\u00e0 emergessero il Consiglio di Amministrazione sarebbe costretto a rivedere il presupposto della continuit\u00e0; il venir meno delle prospettive di continuazione dell\u2019attivit\u00e0 implicherebbe la necessit\u00e0 di effettuare successive verifiche, valutazioni ed approfondimenti, e comprometterebbe seriamente la possibilit\u00e0 di recuperare integralmente il valore delle attivit\u00e0 materiali, immateriali e per imposte anticipate iscritte nel bilancio al 31 dicembre 2022 con conseguenti significative ulteriori svalutazioni dell\u2019attivo, nonch\u00e9 eventuali maggiori accantonamenti di fondi per eventuali passivit\u00e0 potenziali.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-45": { "value": "NOTA 5 \u2013 INFORMAZIONI DI SETTOREL\u2019informativa richiesta dall\u2019IFRS 8 \u00e8 fornita tenendo conto dell\u2019assetto organizzativo del Gruppo. I segmenti operativi, individuati sulla base della reportistica interna utilizzata dal management al fine dell\u2019allocazione delle risorse ai diversi segmenti e al fine delle analisi delle performance, sono organizzati e gestiti separatamente in base, preliminarmente, al settore di appartenenza che rappresenta un\u2019unit\u00e0 strategica di business e all\u2019interno del settore, laddove necessario, alla natura dei diversi prodotti offerti. Per i commenti sui risultati dei settori operativi si veda il relativo paragrafo contenuto all\u2019interno della relazione sulla gestione.Il segmento operativo Media Locali opera nel settore editoriale le cui attivit\u00e0 sono gestite attraverso Dmedia Group che controlla Netweek, il primo circuito di media locali nel nord Italia, costituito, alla data odierna, da 57 edizioni locali, Dmedia \u00e8 anche editore del sito Netweek.it, il portale di news locali.La funzione corporate svolta dalla Capogruppo (Netweek S.p.A.) individua il secondo segmento operativo. SCHEMA PER SEGMENTI OPERATIVI DI GRUPPOConto economico consolidato 2022Media Locali Funzioni CorporateElisioni / scritture di consolidamentoConsolidato 2022(importi in migliaia di euro)Ricavi21.807535(215)22.127Altri ricavi1.2021.087(194)2.096Totale ricavi e altri proventi operativi23.0091.622(408)24.222Costi per acquisti e variazione rimanenze(1.724)0\u00a0(1.724)Margine lordo di contribuzione21.2851.622(408)22.499Costi per servizi(14.812)(1.456)388(15.880)Costi per il personale(4.849)(348)\u00a0(5.197)Altri costi operativi(794)(43)20(817)Svalutazione crediti(701)0\u00a0(701)Ammortamenti(1.391)(3)\u00a0(1.393)Altri accantonamenti al netto dei rilasci(498)0\u00a0(498)Risultato operativo(1.759)(228)0(1.988)Proventi (oneri) finanziari netti(112)(0)\u00a0(112)Altri proventi ed oneri da attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie00\u00a00Risultato ante imposte(1.872)(228)0(2.100)Imposte2400\u00a0240Risultato Netto delle attivit\u00e0 in funzionamento (1.632)(228)0(1.860)Risultato Netto (1.632)(228)0(1.860)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-46": { "value": "NOTA 6 \u2013 AVVIAMENTO E ALTRE ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI A VITA INDEFINITAIl valore dell\u2019avviamento relativo alla CGU Dmedia Group S.p.A al 31 dicembre 2022 recepisce l\u2019effetto del consolidamento della controllata Editoriale La Nuova Provincia Di Biella S.r.l. e, pertanto, si incrementa di Euro 185 migliaia.A seguito del test di impairment, il valore iniziale risulta invariato rispetto a quello dell\u2019esercizio precedente. Importi in migliaia di euro 31/12/2021IncrementiDecrementi31/12/2022Dmedia Group S.p.A.2.59418502.779Totale 2.59418502.779", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-47": { "value": "NOTA 7 \u2013 IMPAIRMENT TESTSi riporta nella tabella seguente la movimentazione dell\u2019avviamento rispetto al 31 dicembre 2021:Importi in migliaia di euro 31/12/2021IncrementiDecrementi31/12/2022Dmedia Group S.p.A.2.59418502.779Totale 2.594 18502.779L\u2019incremento dell\u2019esercizio \u00e8 riferibile all\u2019integrazione nel perimetro di consolidamento della societ\u00e0 Editoriale la Nuova Provincia di Biella S.r.l., che ha comportato l\u2019iscrizione di un avviamento pari ad Euro 185 migliaia.L\u2019avviamento, acquisito attraverso l\u2019aggregazione di imprese ed allocato in base allo IAS 36 a gruppi di cash generating units (CGU), \u00e8 allocato interamente alla CGU \u201cDmedia Group S.p.A.\u201d, rappresentata dalle singole societ\u00e0 che operano nell\u2019area Media Locali.L\u2019avviamento, in osservanza ai principi contabili internazionali, non \u00e8 soggetto ad ammortamento, bens\u00ec ad una verifica annuale (impairment test) volta ad individuare la presenza di eventuali perdite di valore ovvero qualora, come accaduto a seguito degli effetti rivenienti dalla pandemia da Covid-19, vi siano indicatori di impairment che richiedano un\u2019immediata valutazione di eventuali perdite di valore. Tale test viene condotto confrontando il valore contabile degli avviamenti con il loro valore recuperabile, determinato attraverso l\u2019utilizzo del modello \u201cDiscounted Cash Flow\u201d, che prevede la stima dei futuri flussi di cassa e l\u2019attualizzazione degli stessi con un tasso coincidente col costo medio ponderato del capitale (WACC).L\u2019ammontare recuperabile della Cash Generating Unit (CGU) \u00e8 stato determinato in base al valore d\u2019uso calcolato utilizzando le proiezioni dei flussi di cassa del settore Media Locali desunte dal Piano Aggiornato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 5 aprile 2023. Le risultanze del test di impairment sono state approvate dal Consiglio di Amministrazione in pari data.Le principali ipotesi utilizzate nella determinazione del valore d\u2019uso della Cash Generating Unit, sono costituite dal valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati che si suppone deriveranno da un uso continuativo delle attivit\u00e0, dalla scelta del tasso di sconto e dal tasso di crescita. In particolare, il Gruppo ha utilizzato tassi di sconto che ritiene riflettano le valutazioni del mercato, alla data di riferimento della stima, del valore attuale del denaro e i rischi specifici connessi alla CGU.Le previsioni dei flussi di cassa operativi utilizzate sono coerenti con le sopracitate previsioni 2022-2025, tenendo conto dei criteri previsti dallo IAS 36.Le previsioni dei flussi di cassa si riferiscono a condizioni correnti di esercizio dell\u2019attivit\u00e0; quindi, non includono flussi finanziari connessi a eventuali interventi di natura straordinaria, quali acquisizioni o dismissioni. Inoltre, le previsioni si basano su criteri di coerenza con i dati storici relativamente all\u2019imputazione delle spese generali future, alla tendenza degli investimenti attesi di capitale, alle condizioni di equilibrio finanziario, nonch\u00e9 alle ipotesi macroeconomiche, con particolare riferimento agli incrementi di prezzo dei prodotti e degli spazi pubblicitari, che tengono conto dei tassi di inflazione attesi.Di seguito vengono evidenziati i principali parametri utilizzati per lo svolgimento del test di impairment svolto sull\u2019avviamento allocato alla CGU Dmedia Group S.p.A.Orizzonte temporale consideratoPer la proiezione dei flussi di cassa espliciti \u00e8 stato utilizzato un arco temporale di 4 anni. I flussi di cassa sono stati determinati in maniera puntuale fino al 2026.Per la determinazione del valore attuale dei predetti flussi sono stati utilizzati i seguenti parametri finanziari:Parametri economico-finanziariAi fini dell\u2019attualizzazione dei flussi finanziari \u00e8 stato utilizzato un tasso rappresentativo del costo medio del capitale investito al netto delle imposte (Weighted Average Cost of Capital o \u201cWACC\u201d) come descritto nella seguente tabella:Dmedia Group 2022Dmedia Group 2021Wacc9,56%9,98%La variazione del tasso di attualizzazione rispetto al WACC adottato al 31 dicembre 2021 \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019aumento del Market Risk Premium (Fonte: Risk Premia) parzialmente compensato da un minor coefficiente di rischio specifico.Il WACC \u00e8 stato determinato attraverso il Capital Asset Pricing Model, impiegando i seguenti parametri:Dmedia Group 2022Dmedia Group 2021Beta0,8220,9387Tasso free risk2,25%0,84%Market risk premium8,73%6,42%Company specific risk2,50%4,75%Costo del debito after tax4,99%3,42%Con riferimento alla struttura finanziaria si \u00e8 ipotizzato una ripartizione tra capitale proprio e mezzi finanziari di terzi (onerosi) cos\u00ec composta: 65,9% capitale proprio (80% al 31 dicembre 2021) e 34,10% mezzi finanziari di terzi (20% al 31 dicembre 2021).Si evidenzia inoltre che il tasso di crescita dei flussi finanziari \u201cg\u201d, utilizzato per la determinazione del c.d. \u201cterminal value\u201d della CGU in oggetto, \u00e8 stato ipotizzato in termini nominali pari a zero, in analogia a quanto utilizzato nelle valutazioni effettuate negli esercizi precedenti.Si riportano di seguito le considerazioni emerse dall\u2019analisi del valore di bilancio relativo alla CGU Dmedia Group S.p.A, unitamente ai relativi effetti sul bilancio al 31 dicembre 2022.Dmedia Group S.p.A.Si tratta della Sub-Holding avente sede operativa in Merate (LC) alla quale fanno capo, al 31 dicembre 2022, le societ\u00e0 del gruppo Netweek operanti all\u2019interno dell\u2019area Media Locali.La partecipata \u00e8 attiva nel settore dell\u2019editoria locale attraverso tre linee di business strettamente correlate: (i) redazione e distribuzione di settimanali a diffusione locale; (ii) raccolta pubblicitaria e (iii) fornitura di servizi gestionali ed organizzativi di supporto ad editori terzi per la produzione e distribuzione di settimanali a diffusione locale, relativamente ai quali gli editori terzi mantengono la gestione dei relativi contenuti editoriali.La verifica al 31 dicembre 2022 \u00e8 stata effettuata mediante l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi (\u201cDiscounted Cash Flow\u201d - DCF), i cui principali pillar sono:\u2022 rifocalizzazione della base clienti con maggiore penetrazione sulle categorie commerciali non ancora presidiate ed incremento del rapporto con i grandi clienti;\u2022 chiusura delle testate con margine di contribuzione negativo;\u2022 efficientamento del processo di redazione dei prodotti editoriali per assicurare il raggiungimento del break even per ogni prodotto editoriale;\u2022 espansione dei ricavi digitali integrando l\u2019offerta dei servizi web;\u2022 razionalizzazione dei processi operativi con conseguente riduzione dei costi centrali;Inoltre, il calcolo del terminal value \u00e8 stato elaborato considerando la marginalit\u00e0 dell\u2019ultimo anno di periodo esplicito ed un tasso di crescita (g-rate) pari a zero.L\u2019esito di tale verifica (\u201cimpairment test\u201d) non ha comportato la svalutazione dell\u2019avviamento iscritto e delle altre attivit\u00e0 immobilizzate.\u00c8 da segnalare comunque che diversi fattori, legati anche all\u2019evoluzione del difficile contesto del mercato finanziario con impatti anche sul mercato editoriale e del commercio, oltre all\u2019esito delle azioni poste in essere dal Gruppo per il riequilibrio economico e finanziario (si veda la Nota 4), potrebbero richiedere una rideterminazione anche dei piani aziendali e quindi del valore recuperabile delle attivit\u00e0 nette e dell\u2019avviamento. Conseguentemente, non si pu\u00f2 escludere valori consuntivi anche significativamente diversi da quanto previsto e che quindi potrebbero richiedere rettifiche anche significative, ad oggi ovviamente n\u00e9 stimabili n\u00e9 prevedibili, al valore delle attivit\u00e0 iscritte in bilancio.Le circostanze e gli eventi che potrebbero causare un\u2019ulteriore verifica dell\u2019esistenza di perdite di valore saranno monitorate costantemente dal Gruppo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-48": { "value": "NOTA 8 \u2013 ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI A VITA DEFINITAIl saldo della voce attivit\u00e0 immateriali a vita definita ammonta ad Euro 2.848 migliaia e mostra un decremento netto di Euro 239 migliaia rispetto al precedente esercizio. (importi in migliaia di euro)+/-Diritti di brevettoConcessioni, licenze, marchiAltreTotaleValore netto contabile al 31/12/2020\u00a03362.5845063.426Incrementi+27713165454Ammortamenti-(223)(350)(220)(793)Valore netto contabile al 31/12/2021\u00a03902.2474503.087Incrementi+4241760600Ammortamenti-(216)(324)(300)(839)Valore netto contabile al 31/12/2022\u00a05982.0991502.848L\u2019importo maggiormente significativo delle attivit\u00e0 immateriali a vita definita al 31 dicembre 2022 \u00e8 rappresentato dalle testate giornalistiche per la parte attribuibile all\u2019area Media Locali e dai diritti di brevetto facenti riferimento ai programmi software utilizzati dal Gruppo. Si rileva che nel corso dell\u2019esercizio sono stati capitalizzati costi interni per circa Euro 230 migliaia principalmente relativi allo sviluppo dei portali online e al potenziamento dell\u2019offerta digitale.Si evidenzia che le testate sono state sottoposte ad impairment test in quanto asset fondamentali che costituiscono il carrying amount nell\u2019ambito della CGU Dmedia Group S.p.A. (vedi Nota 7).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-49": { "value": "NOTA 9 \u2013 IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARIDi seguito si riporta una tabella contenente tutte le attivit\u00e0 materiali possedute dal Gruppo:(importi in migliaia di euro)Terreni e FabbricatiImpianti MacchinariAttrezzature ind. e commercialiAltri BeniTotaleValore netto contabile al 31/12/20202.11149192572.436Incrementi1412834Ammortamenti(109)(14)(8)(94)(226)Valore netto contabile al 31/12/20212.00339111912.243Incrementi5102733Variazione Area di consolidamento7900079Ammortamenti(115)(12)(4)(67)(199)Valore netto contabile al 31/12/20221.9722871512.158Il saldo delle attivit\u00e0 materiali al 31 dicembre 2022 ammonta ad Euro 2.158 migliaia (Euro 2.243 migliaia al 31 dicembre 2021) evidenziando un decremento netto di periodo pari ad Euro 86 migliaia, a fronte di incrementi per Euro 112 migliaia, di cui Euro 79 migliaia relativi al consolidamento della societ\u00e0 Editoriale la Nuova Provincia di Biella S.r.l., e ammortamenti d\u2019esercizio per Euro 199 migliaia.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-50": { "value": "NOTA 10 \u2013 INVESTIMENTI IMMOBILIARIAl 31 dicembre 2022 non sono presenti investimenti immobiliari. Il dato risulta invariato rispetto all\u2019esercizio precedente.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-51": { "value": "La voce comprende i diritti d\u2019uso (right of use) relativi ai contratti di leasing iscritti in bilancio a seguito dell\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16 \u2013 Leases a partire dal 1\u00b0 gennaio 2019. Al 31 dicembre 2022 sono pari ad Euro 2.083 migliaia. La tabella che segue riporta la composizione dei diritti d\u2019uso e la relativa movimentazione intercorsa nel periodo:Diritti d\u2019usoDiritti d'uso Beni ImmobiliDiritti d'uso AutovettureTotale(Importi in migliaia di euro)Valore Netto Contabile al 1/1/20212.303862.389Incrementi19823221Decrementi(58)(5)(63)Ammortamenti(308)(65)(373)Valore Netto Contabile al 31/12/20212.135392.174Incrementi95173268Decrementi000Ammortamenti(294)(65)(359)Valore Netto Contabile al 31/12/20221.9361472.083I diritti d\u2019uso riguardano prevalentemente i contratti di locazione di beni immobili riconducibili alle sedi operative delle societ\u00e0 controllate appartenenti all\u2019area Media Locali ed in via residuale noleggi di auto aziendali. La variazione d\u2019esercizio si riferisce agli incrementi relativi ai nuovi contratti d\u2019affitto per Euro 268 migliaia e agli ammortamenti dell\u2019esercizio pari ad Euro 359 migliaia.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfLineItemsInStatementOfFinancialPositionWhichIncludeRightofuseAssets", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-52": { "value": "Le variazioni intervenute nella voce \u201cPartecipazioni\u201d rispetto al precedente esercizio sono cos\u00ec riassunte:Partecipazioni31/12/2021IncrementiDecrementiRivalutazioni (Svalutazioni)Arrotondamenti \u20ac migliaia31/12/2022(importi in migliaia di euro)Partecipazioni in imprese collegate\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Idea Editrice S.r.l.102\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0102Editoriale La nuova provincia di Biella S.r.l.137\u00a0(137)\u00a0\u00a00Totale\u00a0partecipazioni in imprese collegate2390(137)00102Le partecipazioni in imprese collegate si riferiscono principalmente alle seguenti societ\u00e0 partecipate di Dmedia Group S.p.A.:DENOMINAZIONE SOCIALE E SEDE% di possesso al 31/12/2022IDEA EDITRICE S.r.l. - Borgosesia (VC)18,00%Di seguito si riportano i principali dati delle summenzionate societ\u00e0:DenominazionePatrimonio Netto al 31/12/2022 *Utile (perdita) 2022 *(Importi in Euro)IDEA EDITRICE S.r.l. - Borgosesia (VC)300.149(22.880)(*): i dati di patrimonio netto e risultato riportati in tabella sono relativi al 31/12/2021 ed in corso di approvazione.La variazione intervenuta rispetto al precedente esercizio \u00e8 relativa al consolidamento della partecipazione nella societ\u00e0 Editoriale La Nuova Provincia di Biella S.r.l., la cui partecipazione \u00e8 passata dal 28,8% al 100% nel corso dell\u2019esercizio.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-53": { "value": "La voce \u201cTitoli e crediti finanziari\u201d inclusa nelle attivit\u00e0 non correnti, al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari ad Euro zero (Euro 83 migliaia al 31 dicembre 2021).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-54": { "value": " NOTA 13 \u2013 ATTIVIT\u00c0 PER IMPOSTE ANTICIPATE E FONDO PER IMPOSTE DIFFERITEIl saldo della voce attivit\u00e0 per imposte anticipate e fondo per imposte differite al 31 dicembre 2022 \u00e8 dettagliato nella successiva tabella; le descrizioni indicano la natura delle differenze temporanee.Imposte anticipate e differite su differenze temporanee 2021 imponibili effetto fiscale 2022 imponibili effetto fiscale Variazione effetto fiscale (importi in migliaia di euro) Imposte anticipate \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Fondi Tassati (4.781)1.147(4.781)1.1470 Altri (292)70(262)63(7) Perdite fiscali (303)79(303)790 Totale imposte anticipate (5.376)1.296(5.346)1.289(7) Imposte differite passive \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Su attivit\u00e0 materiali e immateriali 1.396(335)1.358(326)9 Totale imposte differite passive 1.396(335)1.358(326)9 Totale imposte differite attive nette (3.980)961(3.988)9632Le imposte anticipate pari ad Euro 1.289 migliaia (Euro 1.296 migliaia al 31 dicembre 2021) e le imposte differite passive pari ad Euro 326 migliaia (Euro 335 migliaia al 31 dicembre 2021) sono calcolate sulle differenze temporanee tra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 riconosciute ai fini fiscali e quelle iscritte in bilancio.Il saldo netto pari ad Euro 963 migliaia si incrementa per Euro 2 migliaia rispetto al corrispondente saldo dell\u2019esercizio precedente pari ad Euro 961 migliaia principalmente per effetto della riduzione delle passivit\u00e0 per imposte differite, pari ad Euro 9 migliaia.Le perdite fiscali iscritte al 31 dicembre 2022 risultano essere illimitatamente riportabili. Le imposte differite attive, si riferiscono per lo pi\u00f9 a svalutazioni di crediti commerciali riferibili alla controllata Dmedia Group S.p.A. e alle societ\u00e0 dalla stessa controllate (area Media Locali). Le imposte differite passive sono relative principalmente all\u2019iscrizione dei beni in leasing in accordo a quanto previsto dall\u2019IFRS 16 e alle allocazioni effettuate in sede di consolidamento. La recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate, al netto delle imposte differite passive, si basa sulla previsione di imponibili fiscali cos\u00ec come evidenziati dalle previsioni incluse nel Piano Aggiornato predisposto dagli Amministratori per gli esercizi 2021-2024 e approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 29 aprile 2021, ed estrapolando da quest\u2019ultimo la base di calcolo per le proiezioni dei successivi esercizi. \u00c8 da segnalare comunque che diversi fattori, legati anche all\u2019evoluzione del difficile contesto del mercato finanziario con impatti anche sul mercato editoriale e del commercio, oltre all\u2019esito delle azioni poste in essere dal Gruppo per il riequilibrio economico e finanziario (si veda la Nota 4), potrebbero richiedere una rideterminazione anche dei piani aziendali e quindi del valore recuperabile delle attivit\u00e0 per imposte anticipate. Conseguentemente, non si pu\u00f2 escludere valori consuntivi anche significativamente diversi da quanto previsto e che quindi potrebbero richiedere rettifiche anche significative, ad oggi ovviamente n\u00e9 stimabili n\u00e9 prevedibili, al valore delle attivit\u00e0 per imposte anticipate iscritte in bilancio. Le circostanze e gli eventi che potrebbero causare un\u2019ulteriore verifica dell\u2019esistenza di perdite di valore saranno monitorate costantemente dalla Societ\u00e0. Il Gruppo, antecedentemente all\u2019avvio del consolidato fiscale con la controllante D. Holding, ha maturato, oltre a quanto iscritto in bilancio, proprie perdite illimitatamente riportabili per Euro 9,9 milioni in relazione alle quali non sono state iscritte imposte anticipate per Euro 2,4 milioni. Le perdite maturate e trasferite al consolidato fiscale stipulato alla controllante D.Holding ammontano ad Euro 3,9 milioni di cui 1,4 milioni si riferiscono all\u2019esercizio in corso. Si segnala, altres\u00ec, che non sono state iscritte in bilancio ulteriori attivit\u00e0 per imposte anticipate riguardanti differenze temporanee relative agli ulteriori fondi svalutazione crediti e fondi per rischi ed oneri pari ad Euro 2,00 milioni.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-55": { "value": "NOTA 14 \u2013 RIMANENZE DI MAGAZZINOLa voce si compone come segue:Descrizione\u00a031/12/202231/12/2021Variazione(importi in migliaia di Euro)Materie prime sussidiarie e di consumo+18914247Prodotti finiti merci+3042968Fondo svalutazione magazzino-(168)(168)(0)Totale Rimanenze di magazzino\u00a032527055Il saldo della voce al 31 dicembre 2022 \u00e8 riferibile principalmente alle giacenze di carta per la stampa e si incrementa rispetto all\u2019esercizio precedente di Euro 55 migliaia a seguito della variazione delle medesime.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-56": { "value": "NOTA 15 \u2013 CREDITI TRIBUTARILa voce ammonta a Euro 422 migliaia, con un incremento di Euro 128 migliaia rispetto all\u2019esercizio precedente, relativo principalmente all\u2019incremento del credito IVA rispetto al saldo al 31 dicembre 2021. Di seguito il dettaglio della voce:Descrizione31/12/202231/12/2021Variazione(importi in migliaia di euro)Erario c/ acconti imposte dirette15141Crediti v/erario per IVA363241122Altri crediti tributari44395Variazione Area di consolidamento000Totale422294128Con riferimento ai crediti IVA, si segnala che alcune Societ\u00e0 del Gruppo hanno ottenuto il visto di conformit\u00e0 rilasciato dal proprio consulente fiscale che consentir\u00e0 di utilizzare tali crediti in compensazione dei debiti tributari, ancorch\u00e9 non riconducibili alla medesima natura del tributo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-57": { "value": "La voce, al netto del fondo svalutazione crediti pari ad Euro 8.658 migliaia, ammonta a Euro 12.239 migliaia, in aumento di Euro 2.329 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021, e risulta cos\u00ec composta:Descrizione\u00a031/12/202231/12/2021Variazione(importi in migliaia di euro)Verso clienti\u00a016.99015.4851.505Risconti e ratei attivi\u00a01458560Verso Altri\u00a03.5773.251326Variazione area di consolidamento\u00a01840184Totale crediti lordiA20.89618.8212.075Fondo svalutazione crediti\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Saldo 1/1\u00a08.9128.773139Variazione area di consolidamento+/-606Accantonamenti al netto dei rilasci+694468226Utilizzi dell'esercizio-(955)(329)(626)Saldo Fondo Svalutazione CreditiB8.6588.912(254)Saldo Crediti Netti al 31/12A-B12.2399.9092.329 La voce crediti verso clienti comprende in prevalenza esposizioni riconducibili all\u2019attivit\u00e0 di raccolta pubblicitaria effettuata dalle concessionarie del Gruppo. Gli altri crediti comprendono principalmente esposizioni vantate nei confronti di agenti, a seguito degli acconti provvigionali erogati agli stessi le cui provvigioni maturate risultano inferiori ai medesimi e acconti a fornitori di servizi. Alla data di riferimento del bilancio, al fine di allineare il valore dei crediti al presumibile valore di realizzo, sono stati effettuati accantonamenti al fondo svalutazione per complessivi 701 migliaia, di cui Euro 28 migliaia riguardanti posizioni a credito nei confronti di agenti.Gli utilizzi del fondo svalutazione crediti pari ad Euro 955 migliaia fanno riferimento, per Euro 73 migliaia, alla cessazione dei rapporti con agenti intervenuti nel corso dell\u2019esercizio e, per la differenza, ai crediti commerciali.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-58": { "value": "NOTA 17 \u2013 CASSA E ALTRE DISPONIBILIT\u00c0 EQUIVALENTIDescrizione31/12/202231/12/2021Variazione(importi in migliaia di euro)Depositi bancari e postali276311(35)Assegni936Danaro e valori in cassa22193Totale307333(26)Le disponibilit\u00e0 liquide al 31 dicembre 2022 sono pari a Euro 307 migliaia e presentano un decremento di Euro 26 migliaia rispetto al saldo del 31 dicembre 2021.Per comprendere con maggiore dettaglio le dinamiche di tale grandezza nell\u2019esercizio in oggetto, si rimanda al rendiconto finanziario.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-59": { "value": "NOTA 18 \u2013 PATRIMONIO NETTOPRINCIPALI DATI PATRIMONIALI31/12/202231/12/2021Variaz.Var. %(importi in migliaia di euro)Patrimonio netto di gruppo e di terzi(6.636)(5.353)(1.283)24%Patrimonio netto di Gruppo(6.017)(4.819)(1.198)25%Patrimonio netto di Terzi(619)(534)(85)16%La movimentazione delle singole poste di patrimonio netto \u00e8 espressa nella seguente tabella:(importi in migliaia di euro)Capitale SocialeRiserva Sovrapprezzo azioniUtili (Perdite) AccumulRiserva Utili/Perdite attuarialiRisultato d'esercizioPatr. netto di gruppoPatr. netto di terziTotale gruppo e terziSaldo al 1\u00b0 gennaio 20212.784559(5.293)83(2.023)(3.890)(444)(4.334)Destinazione del risultato0\u00a00(2.023)02.023000Versamenti copertura perdite0\u00a00000000Aumento di Capitale351150\u00a0001500150Altri movimenti0\u00a00110011617Totale utile (perdita) complessivo d'esercizio0\u00a000514(1.604)(1.090)(96)(1.186)Saldo al 1\u00b0 gennaio 20222.819674(7.305)597(1.604)(4.819)(534)(5.353)Destinazione del risultato0\u00a00\u00a0(1.604)0\u00a01.60400\u00a00Versamenti copertura perdite0\u00a00\u00a00\u00a00\u00a00\u00a000\u00a00Aumento di Capitale0\u00a00\u00a00\u00a00\u00a00\u00a000\u00a00Altri movimenti0\u00a00\u00a0(8)0\u00a00\u00a0(8)(1)(9)Totale utile (perdita) complessivo d'esercizio0\u00a00\u00a00\u00a0586(1.776)(1.190)(84)(1.274)Saldo al 31 dicembre 20222.819674(8.917)1.183(1.776)(6.017)(619)(6.636)La variazione intercorsa sul Patrimonio Netto Consolidato nel periodo \u00e8 riconducibile principalmente alla perdita del periodo pari ad Euro 1.860 migliaia.Al 31 dicembre 2022 Netweek S.p.A. non \u00e8 titolare di azioni proprie. Il commento alla disponibilit\u00e0 e distribuibilit\u00e0 delle riserve del patrimonio netto (previsto dall\u2019articolo 2427,co.1, n. 7-bis del codice civile) \u00e8 riportato nello schema integrativo delle variazioni di patrimonio netto del Bilancio Separato di Netweek S.p.A.CAPITALE E RISERVE DI TERZI\u00a0Il saldo \u00e8 negativo ed ammonta a Euro 619 migliaia e si riferisce alla quota di patrimonio netto di competenza degli azionisti terzi.\u00a0Di seguito si riporta il dettaglio del patrimonio e del risultato di terzi:\u00a0% minorities 31/12/2022Utile (perdita) minorities 2022Patrimonio Netto 31/12/2022% minorities 31/12/2021Utile (perdita) minorities 2021Patrimonio Netto 31/12/2021AREA MEDIA LOCALI\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(iN) TOSCANA S.r.l. - Merate (LC)60%(84)(619)60%(96)(534)TOTALE MINORITIES\u00a0(84)(619)\u00a0(96)(534)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-60": { "value": "Al 31 dicembre 2022 Netweek S.p.A. non \u00e8 titolare di azioni proprie. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-61": { "value": "NOTA 19 \u2013 PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI E NON CORRENTILe passivit\u00e0 finanziarie non correnti al 31 dicembre 2022 sono costituite dalla quota non corrente dei finanziamenti a medio lungo termine per Euro 143 migliaia. Riportiamo nella tabella sottostante il dettaglio di tali voci:SOCIETA'FINANZIAMENTI (importi in migliaia di euro)Importo originarioTassoDebito residuo corrente 31/12/2022Debito residuo non corrente 31/12/2022Debito residuo 31/12/2022Debito residuo corrente 31/12/2021Debito residuo non corrente 31/12/2021Debito residuo 31/12/2021Dmedia Group S.p.A.Banca popolare di Sondrio1005,14%1601636036Dmedia Group S.p.A.October Italia Srl (gi\u00e0 Lendix Italia Srl)6006,50%00028028S.G.P. S.r.l.Biver Banca1501,90%2411213624100124S.G.P. S.r.l.Finanziamento Banco Desio251,50%6162202525Editoriale la Nuova Prov. Biella*Biver Banca251,51%615\u00a02100\u00a00\u00a0TOTALE FINANZIAMENTI900\u00a05314319588125213\u00a0TOTALE ALTRI FINANZIAMENTI0\u00a0000000\u00a0TOTALE PASSIVITA' NON CORRENTI900\u00a05314319588125213* Editoriale la Nuova Prov. di Biella: inclusa nell\u2019area di consolidamento dall\u2019esercizio 2022La riduzione delle passivit\u00e0 finanziarie per complessivi Euro 18 migliaia \u00e8 riconducibile, da una parte, alla dinamica dei rispettivi piani di ammortamento e, dall\u2019altra, al consolidamento della controllata Editoriale la Nuova Provincia di Biella.Le passivit\u00e0 finanziarie correnti si riducono di Euro 226 migliaia passando da Euro 1.628 migliaia a Euro 1.402 migliaia.(importi in migliaia di euro)31/12/202231/12/2021VariazioneDebiti Verso Banche a Breve1.3491.540(191)Debito Verso Banche per quota corrente mutuo e finanziamenti5388(35)Totale 1.4021.628(226)Per quanto concerne i debiti verso banche per la quota corrente dei mutui pari ad Euro 53 migliaia (Euro 88 migliaia al 31 dicembre 2021) si rimanda al prospetto di dettaglio contenuto nella tabella precedente relativa alle passivit\u00e0 finanziarie non correnti.I debiti verso banche a breve fanno riferimento agli affidamenti bancari ed ammontano complessivamente ad Euro 1.349 migliaia ed evidenziano un decremento rispetto al 31 dicembre 2021 di Euro 191 migliaia. La seguente tabella riporta le variazioni intervenute tra il saldo di apertura e quello di fine esercizio, differenziando i flussi di natura monetaria da quelli di sola natura contabile.Debiti finanziari (importi in migliaia di euro)31/12/2021Natura monetariaNatura contabile31/12/2022Cash FlowRiclassifiche MLT/BTVariazioni Non monetariePASSIVITA' FINANZIARIE NON CORRENTI125018\u00a0143Debiti Verso Banche a Breve1.540(191)\u00a0\u00a01.349Debito Verso Banche per quota corrente mutuo e finanziamenti88(17)(18)\u00a053Prestito obbligazionario0\u00a0\u00a0\u00a00Altri finanziamenti a breve0\u00a0\u00a0\u00a00TOTALE PASSIVITA' FINANZIARIE CORRENTI1.628(208)(18)01.402Indebitamento per leasing 602(7)(74)\u00a0521Indebitamento per leasing64(12)74(55)71Debiti finanziari non correnti per leasing ex IFRS 16842\u00a0(55)\u00a0787Debiti finanziari correnti per leasing ex IFRS 16252(76)5550281TOTALE LOCAZIONI FINANZIARIE1.760(95)0(5)1.660TOTALE INDEBITAMENTO3.513(303)0(5)3.205", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-62": { "value": "NOTA 20 \u2013 TFR E ALTRI FONDI RELATIVI AL PERSONALEIl dettaglio del fondo TFR e altri fondi del personale \u00e8 esposto nella tabella sottostante:TFR e altri Fondi Relativi al PersonaleAnno 2022Anno 2021Fondo TFR 3.5533.959Totale3.5533.959In particolare, il fondo trattamento di fine rapporto ha subito nell\u2019esercizio 2022 la seguente movimentazione:Descrizione\u00a0Anno 2022Anno 2021(importi in migliaia di euro)Saldo all'1/01+3.9594.285Service cost+312373Utilizzi -(170)(200)Interest cost+3815(Utili) / perdite attuariali+/-(586)(514)Obbligazione acquisita/ Variazione area di consolidamento+/-00Saldo al 31/12\u00a03.5543.959Alla data del 31 dicembre 2022, il trattamento di fine rapporto, ammonta a Euro 3.554 migliaia (Euro 3.959 migliaia al 31 dicembre 2021). L\u2019analisi di sensitivit\u00e0 effettuata per il fondo trattamento di fine rapporto sul tasso di attualizzazione e sul tasso di incremento salariale in un range compreso tra il +0,5% e il - 0,5% non comporterebbe una variazione significativa del fondo iscritto a bilancio. Gli utilizzi pari ad Euro 170 migliaia fanno riferimento ad esborsi relativi ad anticipi e cessazioni avvenute nel corso dell\u2019esercizio. Infine, con riferimento all\u2019esercizio 2022, l\u2019utile attuariale derivante da variazioni delle ipotesi attuariali \u00e8 pari a Euro 586 migliaia.Il Fondo Trattamento di Fine Rapporto rientra nei piani a benefici definiti. Per la determinazione delle passivit\u00e0 \u00e8 stata utilizzata la metodologia denominata Projected Unit Credit Cost articolata secondo le seguenti fasi:sono stati proiettati, sulla base di una serie di ipotesi finanziarie (incremento del costo della vita, incremento retributivo ecc.), le possibili future prestazioni che potrebbero essere erogate a favore di ciascun dipendente iscritto al programma nel caso di pensionamento, decesso, invalidit\u00e0, dimissioni ecc.. La stima delle future prestazioni includer\u00e0 gli eventuali incrementi corrispondenti all\u2019ulteriore anzianit\u00e0 di servizio maturata nonch\u00e9 alla presumibile crescita del livello retributivo percepito alla data di valutazione;\u00e8 stato calcolato alla data della valutazione, sulla base del tasso annuo di interesse adottato e della probabilit\u00e0 che ciascuna prestazione ha di essere effettivamente erogata, il valore attuale medio delle future prestazioni; \u00e8 stata definita la passivit\u00e0 per la Societ\u00e0 individuando la quota del valore attuale medio delle future prestazioni che si riferisce al servizio gi\u00e0 maturato dal dipendente in azienda alla data della valutazione.Ipotesi finanziarieAnno 2022Anno 2021Tasso annuo di attualizzazione3,77%0,98%Tasso annuo di rotazione3,00%3,00%Tasso d\u2019inflazione3,00%1,75%Tasso di anticipazioni1,00%1,00%Tasso di incremento retribuzioni0,50%0,50%Nel bilancio al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha utilizzato un tasso di attualizzazione del fondo a benefici definiti in applicazione dello IAS 19, basato su di un paniere di titoli obbligazionari Corporate con rating AA.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-63": { "value": "Fondi rischi ed OneriAlla data del 31 dicembre 2022, i fondi rischi e oneri futuri ammontano ad Euro 2.889 migliaia (Euro 2.585 migliaia al 31 dicembre 2021) evidenziando un incremento netto nel periodo di riferimento di Euro 304 migliaia.Il saldo al 31 dicembre 2022 comprende il fondo rischi diversi per Euro 2.204 migliaia ed il fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela per Euro 685 migliaia.Di seguito riportiamo la movimentazione dei fondi rischi relativa all\u2019esercizio 2022:Dettaglio altri fondi\u00a0F.do rischi legaliFondo rischi diversiF.do ind. Suppl clientelaTotale(importi in migliaia di euro)Saldo all'31/12/2021\u00a001.9286572.585Accantonamenti al netto dei rilasci+827387368Utilizzi-0(5)(59)(64)Riclassifiche a debiti previdenziali +/-0000Riclassifica a debiti tributari-0000Saldo al 31/12/2022\u00a082.1966852.889Fondo Rischi Legali I fondi rischi legali accolgono stanziamenti prevalentemente riconducibili a rischi inerenti all\u2019esercizio dell\u2019attivit\u00e0 editoriale riguardanti alcune controllate. Nel corso dell\u2019esercizio 2021 tali fondi sono stati completamente utilizzati e non si sono verificate le condizioni per ulteriori accantonamenti Fondo Rischi DiversiIl fondo rischi diversi, al 31 dicembre 2022 pari ad Euro 2.196 migliaia, risulta cos\u00ec dettagliato:Fondo rischi passivit\u00e0 di natura tributaria: Euro 1.432 migliaia;Fondo rischi relativo ad altre passivit\u00e0 per controversie e rischi potenziali: Euro 764 migliaia.La variazione dell\u2019esercizio comprende principalmente accantonamenti pari ad Euro 368 migliaia prevalentemente riconducibili ai rischi di natura tributaria e commerciale per Euro 281 e indennit\u00e0 riconosciute agli agenti per Euro 87 migliaia, quest\u2019ultimi classificati nei costi per servizi; utilizzi per Euro 64 migliaia principalmente riconducibili agli esborsi relativi alle controversie di natura legale e alla cessazione dei rapporti con agenti.Inoltre, sussiste il rischio di una possibile controversia (passivit\u00e0 massima Euro 2,7 milioni) legata a rapporti in essere di natura commerciale in relazione al quale gli Amministratori, acquisito le valutazioni del consulente legale del Gruppo, hanno ritenuto che non sussistano i presupposti per l\u2019iscrizione di un fondo rischi.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-64": { "value": "NOTA 22 \u2013 PASSIVIT\u00c0 PER LOCAZIONI FINANZIARIE CORRENTI E NON CORRENTILa voce passivit\u00e0 per locazioni finanziarie non correnti ammonta ad Euro 1.308 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 1.444 migliaia al 31 dicembre 2021) e comprende la parte non corrente dei debiti residui derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16 - Leases per Euro 787 migliaia in aggiunta alle passivit\u00e0 per locazioni finanziarie per residui Euro 521 migliaia e diminuite rispetto all\u2019esercizio precedente per Euro 81 migliaia per effetto dei piani di rimborso.(importi in migliaia di euro)31/12/202231/12/2021VariazioneDebiti per locazioni finanziarie non correnti 521602(81)Debiti per finanziari non correnti per Ex IFRS 16787842(55)Totale 1.3081.444(136)La voce passivit\u00e0 per locazioni finanziarie correnti ammonta ad Euro 352 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 316 migliaia al 31 dicembre 2021) e comprende la parte corrente dei debiti residui derivanti dal principio contabile IFRS 16 \u2013 Leases per Euro 252 migliaia in aggiunta dalla parte corrente delle passivit\u00e0 per locazioni finanziarie per Euro 71 migliaia.(importi in migliaia di euro)31/12/202231/12/2021VariazioneDebiti per locazioni finanziarie correnti 71 64 7 Debiti per finanziamenti correnti per leasing Ex IFRS 16 281 252 30 Totale 352 316 37 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-65": { "value": "NOTA 23 \u2013 INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTODi seguito viene esposto l\u2019indebitamento finanziario netto come previsto dall\u2019Orientamento 39 pubblicato negli Orientamenti dell\u2019ESMA in materia di obblighi di informativa ai sensi del regolamento sul prospetto (Regolamento UE 2017/1129). \u00a0INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO\u00a031/12/202231/12/2021(Importi in Migliaia di Euro)A Disponibilit\u00e0 Liquide\u00a0307333BMezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide\u00a000CAltre attivit\u00e0 finanziarie correnti\u00a000DLiquidit\u00e0A+B+C307333EDebito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente)\u00a0(1.701)(1.854)E.IDebiti bancari correnti\u00a0(1.349)(1.539)E.IIObbligazioni emesse\u00a000E.IIIAltri debiti finanziari correnti\u00a000E.IVIndebitamento per leasing \u00a0(71)(64)E.VDebiti finanziari correnti per leasing ex IFRS 16\u00a0(281)(251)FParte corrente del debito finanziario non corrente\u00a0(53)(89)GIndebitamento finanziario correnteE+F(1.754)(1.943)HIndebitemento finanziario corrente NettoG+D(1.447)(1.610)IDebito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito)\u00a0(1.451)(1.569)I.IDebiti bancari non correnti\u00a0(143)(125)I.IIIndebitamento per leasing\u00a0(521)(602)I.IIIDebiti finanziari non correnti per leasing ex IFRS 16\u00a0(787)(842)JStrumenti di debito \u00a000KDebiti commerciali e altri debiti non correnti\u00a0(3.111)(2.220)LIndebitamento finanziario non correnteI+J+K(4.562)(3.789)MINDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTOH+L(6.009)(5.399)In base al nuovo schema, l\u2019Indebitamento Finanziario Netto al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari ad Euro 6.009 migliaia, in peggioramento per Euro 610 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021, quando era pari ad Euro 5.399 migliaia. La variazione \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019incremento dei debiti commerciali e altri debiti non correnti.Per maggiori dettagli sulle dinamiche che hanno concorso alla variazione delle disponibilit\u00e0 liquide si rimanda al rendiconto finanziario.L\u2019indebitamento si riferisce, pertanto a:debiti bancari correnti per Euro 1.349 migliaia;indebitamento bancario non corrente per Euro 143 migliaia;quote correnti dei debiti a medio lungo termine per Euro 53 migliaia;debiti correnti e non correnti per residui leasing (legati principalmente ad un immobile dell\u2019area Media Locali), per Euro 592 migliaia;debiti finanziari correnti e non correnti derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16 per Euro 1.068 migliaia;debiti commerciali e altri debiti non correnti per Euro 3.111 migliaia.In merito alla variazione della quota corrente dei debiti a medio lungo termine si rimanda a quanto dettagliato nella nota illustrativa N.19 del bilancio consolidato.Al 31 dicembre 2022 il Gruppo presenta posizioni debitorie scadute nei confronti dell\u2019erario per Euro 8,57 milioni, riferite a ritenute alla fonte ed iva che verranno versate entro i termini di legge per potersi avvalere del ravvedimento operoso, di cui Euro 2,64 milioni gi\u00e0 compresi nella voce Debiti commerciali e altri debiti non correnti della posizione finanziaria netta consolidata.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-66": { "value": "NOTA 24 - DEBITI TRIBUTARII debiti tributari risultano cos\u00ec composti:Descrizione31/12/202231/12/2021Variazione(importi in migliaia di euro)Debiti Tributari\u00a0\u00a0\u00a0IRAP415 254 161 IRES13 31 (18)IVA4.441 4.075 366 Altri3.704 3.097 607 Variazione Area Di consolidamento0 0 0 Totale 8.573 7.457 1.116 Di Cui Non Correnti3.087 1.829 1.258 Di Cui Correnti5.486 5.628 (142)I debiti tributari mostrano una crescita di Euro 1.116 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021 e si riferiscono sostanzialmente alle societ\u00e0 controllate operanti nel settore media locali. Alla data di bilancio la voce in oggetto include debiti scaduti per circa Euro 8,57 milioni, riferite a ritenute alla fonte ed iva che verranno versate entro i termini di legge per potersi avvalere del ravvedimento operoso. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-67": { "value": "La voce \u201cdebiti vari e altre passivit\u00e0 non correnti\u201d accoglie l\u2019esposizione debitoria verso l\u2019INPGI oggetto di rateizzazione con scadenza superiore ai 12 mesi", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-68": { "value": "Il saldo al 31 dicembre 2022 della quota corrente ammonta ad Euro 12.813 migliaia. Il raffronto di tale voce con quella al 31 dicembre 2021 evidenzia un incremento di Euro 2.999 migliaia:Descrizione31/12/202231/12/2021Variazione(importi in migliaia di euro)Debiti verso istituti di previdenza non correnti24391(367)Totale Debiti vari e altre passivit\u00e0 non correnti24391(367)Debiti verso fornitori a breve7.7555.5452.210Debiti verso istituti di previdenza a breve3.0462.300746Altri debiti2.0121.96943Variazione Area Di Consolidamento000Totale Debiti vari e altre passivit\u00e0 correnti12.8139.8142.999", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-69": { "value": "L\u2019incremento della voce \u00e8 prevalentemente riconducibile all\u2019aumento dei debiti verso i fornitori a breve e alla riclassificazione della quota corrente dei debiti previdenziali. Con riferimento alle posizioni debitorie scadute, al 31 dicembre 2022 sono presenti debiti commerciali scaduti per Euro 2,8 milioni e altri debiti scaduti per Euro 10 migliaia (quest\u2019ultimi riferibili alla Capogruppo).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-70": { "value": "NOTA 26 - RICAVI E ALTRI RICAVI E PROVENTII ricavi totali passano da Euro 23.343 migliaia al 31 dicembre 2021 ad a Euro 24.222 migliaia al 31 dicembre 2022, evidenziando, pertanto, incremento pari ad Euro 879 migliaia. I ricavi da attivit\u00e0 caratteristica risultano in calo rispetto a quelli dell\u2019esercizio precedente, passando da Euro 23.066 migliaia (dato al 31 dicembre 2021) ad Euro 22.107 migliaia del 31 dicembre 2022, principalmente per effetto della contrazione dei ricavi editoriali a causa della riduzione dei volumi di copie vendute. I ricavi di outsourcing diminuiscono di Euro 158 migliaia a causa delle minori vendite di carta agli affiliati.Ricavi20222021Var.(importi in migliaia di euro)Ricavi da pubblicit\u00e013.17312.959214Ricavi Editoriali7.3148.309(995)Ricavi da outsourcing e altre attivit\u00e0 media1.6401.798(158)Totale22.12723.066(939)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-71": { "value": "La voce altri ricavi, invece, ammonta ad Euro 2.096 migliaia, in aumento di Euro 1.818 migliaia rispetto ai valori dell\u2019esercizio precedente, ed \u00e8 prevalentemente composta dal riaddebito alle societ\u00e0 incorporande dei costi legati al processo di fusione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-72": { "value": "NOTA 27 \u2013 COSTI PER ACQUISTI E VARIAZIONE RIMANENZESi inserisce di seguito il dettaglio dei costi per acquisti:Acquisti20222021Var. (importi in migliaia di euro)Acquisti di merci1169619Acquisti carta1.536709827Acquisti materiale di consumo3031(1)Acquisti Vari 977422Variazione delle rimanenze(55)17(72)Totale1.724929796I costi per acquisti, inclusa la variazione delle rimanenze, ammontano ad Euro 1.724 migliaia e registrano una variazione in aumento di Euro 796 migliaia rispetto al corrispondente periodo di riferimento (Euro 929 migliaia), a seguito dell\u2019aumento del costo per l\u2019acquisto di carta per effetto dell\u2019incremento dei prezzi di mercato della stessa.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-73": { "value": "NOTA 28 - COSTI PER SERVIZILa voce costi per servizi risulta essere cos\u00ec composta:Servizi20222021Var.(importi in migliaia di euro)Servizi stampa editoriale2.8572.657200Provvigioni e royalties2.4282.562(134)Servizi redazionali e diritti d'autore1.8121.72587Distribuzione edicole1.2821.441(159)Spazi pubblicitari8211.336(515)Distributori \u2013 diffusione922978(56)Spese diverse di gestione703711(8)Collaborazioni627665(38)Viaggi e trasferte921803118Altri costi media 57352548Servizi Commerciali221241(20)Altre prestazioni professionali1.152405747Promoz. E altre spese pubblicitarie1398950Revisione contabile23621025Spese telefoniche126140(14)Legali e notarili20312875Altri costi media commerce13712414Altri costi per servizi editoriali1077235Spese amministrative100102(2)Compensi Sindaci98100(2)Manutenzioni e riparazioni7385(12)Utenze15411440Assicurazioni80764Compensi Amministratori1848(30)Spese trasporto su vendite e acquisti564611Costi di formazione27027Servizi fotografici \u2013 grafici57(2)Totale costi per servizi15.88015.392489 Il costo per servizi ammonta a Euro 15.880 migliaia al 31 dicembre 2022 e mostra un incremento rispetto al 31 dicembre 2021 di Euro 489 migliaia.La variazione dei costi per servizi \u00e8 generalmente legata all\u2019andamento dei ricavi ed \u00e8 influenzata dalle politiche di contenimento previste nel precedente piano industriale. L\u2019esercizio in esame, tuttavia, \u00e8 stato influenzato dai costi legati al progetto di fusione, in parte riaddebitati alle societ\u00e0 incorporande. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-74": { "value": "NOTA 29 - COSTI PER IL PERSONALECosto del personale20222021Var.(importi in migliaia di euro)Salari e Stipendi3.7093.927(218)Oneri sociali 1.04096872Trattamento di fine rapporto448473(25)Totale5.1975.368(171) Il costo del personale al 31 dicembre 2022 risulta in leggera riduzione rispetto all\u2019esercizio precedente, passando da Euro 5.368 migliaia dell\u2019esercizio 2021 ad Euro 5.197 migliaia dell\u2019esercizio 2022.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-75": { "value": "NOTA 30 \u2013 ALTRI COSTI OPERATIVIAltri costi operativi20222021Var.(importi in migliaia di euro)Affitti passivi2545(20)Noleggi e simili1108624Totale costi per godimento beni di terzi1351314Imposte e tasse diverse (ICI e altre)121154(33)Altri oneri5874(16)Omaggi e art. Promozionali216104112Abbonamenti11110Totale Oneri diversi di gestione40734364Sopravvenienze passive26523233Altri1012(2)Totale altri oneri 27524431Totale81671898Gli altri costi operativi al 31 dicembre 2022 mostrano un incremento di Euro 98 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021. L\u2019incremento dei costi per omaggi e articoli promozionali, pari a Euro 112 migliaia \u00e8 riconducibile alle azioni di sostegno alle vendite dei prodotti editoriali. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-76": { "value": "NOTA 31 - AMMORTAMENTI, ACCANTONAMENTI E SVALUTAZIONILa voce ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni risulta essere cos\u00ec composta:Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni20222021Variazione(importi in migliaia di euro)Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali83979346Ammortamento delle immobilizzazioni materiali195226(31)Ammortamenti sui diritti d'uso360372(12)Accantonamento fondo svalutazione crediti701468233Altri accantonamenti(utilizzi)/svalutazioni498505(7)Totale 2.5932.364229La voce mostra un incremento di Euro 229 migliaia rispetto ai corrispondenti valori al 31 dicembre 2021, a seguito principalmente dei maggiori accantonamenti al fondo svalutazione crediti ed ai fondi rischi effettuati nel corso dell\u2019esercizio.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-77": { "value": "NOTA 31 - AMMORTAMENTI, ACCANTONAMENTI E SVALUTAZIONILa voce ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni risulta essere cos\u00ec composta:Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni20222021Variazione(importi in migliaia di euro)Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali83979346Ammortamento delle immobilizzazioni materiali195226(31)Ammortamenti sui diritti d'uso360372(12)Accantonamento fondo svalutazione crediti701468233Altri accantonamenti(utilizzi)/svalutazioni498505(7)Totale 2.5932.364229La voce mostra un incremento di Euro 229 migliaia rispetto ai corrispondenti valori al 31 dicembre 2021, a seguito principalmente dei maggiori accantonamenti al fondo svalutazione crediti ed ai fondi rischi effettuati nel corso dell\u2019esercizio.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-78": { "value": "NOTA 32 \u2013 PROVENTI E ONERI FINANZIARIProventi e oneri finanziari20222021Variazione(importi in migliaia di euro)Proventi\u00a0\u00a0\u00a0Altri623824Totale Altri Proventi finanziari623824Oneri\u00a0\u00a0\u00a0Interessi bancari(67)(72)5Interessi anticipi fatture(5)(12)7Interessi su leasing(77)(103)26Altri oneri000Interessi passivi su finanziamenti(25)(30)5Totale Interessi e altri oneri finanziari(174)(217)43Proventi e oneri finanziari netti(112)(179)67I proventi ed oneri finanziari netti al 31 dicembre 2022 sono negativi per Euro 112 migliaia, in diminuzione rispetto a quelli relativi al 31 dicembre 2021 di Euro 67 migliaia, per effetto, principalmente, della riduzione delle relative passivit\u00e0 finanziarie.Si riporta di seguito la tabella di raccordo dei proventi/oneri finanziari suddivisi per categoria di attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziaria, cos\u00ec come statuite dal principio contabile internazionale IFRS 9:Proventi e oneri finanziariDa interessiDa variazioni del Fair ValueDa riserva di Patrimonio NettoUtili e perdite su cambiEsercizio 2022(importi in migliaia di euro)Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato6200062Attivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economico 00000Attivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economico complessivo00000Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato(174)000(174)Passivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economico 00000Passivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economico complessivo00000Totale(112)000(112)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-79": { "value": "NOTA 33 \u2013 IMPOSTEIMPOSTE20222021Variazione(importi in migliaia di euro)Imposte sul reddito dell'esercizio correnti(66)(189)124Imposte sul reddito dell'esercizio differite305156149Totale240(33)273Le imposte correnti risultano essere pari ad Euro 66 migliaia e sono riconducibili ad IRAP per Euro 46 migliaia e ad IRES per Euro 20 migliaia. Il saldo delle imposte differite e anticipate risulta positivo per Euro 306 migliaia (per maggiori dettagli si rimanda ai commenti riportati alla precedente NOTA 13).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-80": { "value": "NOTA 34 \u2013 RISULTATO PER AZIONEDi seguito sono esposti il reddito e le informazioni sulle azioni utilizzati ai fini del calcolo dell\u2019utile per azione base e diluito:Utile (perdita) base per azione attribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo31/12/202231/12/2021Risultato netto di periodo (Euro/000)(1.776)(1.604)Numero medio delle azioni ordinarie (nr.)142.107.926142.107.926Risultato base per azione ordinaria (Euro)(0,012)(0,011)Utile (perdita) per azione diluito attribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo31/12/202231/12/2021Risultato netto di periodo (Euro/000)(1.776)(1.604)Numero medio delle azioni post opzione (nr.)142.107.926142.107.926Risultato diluito per azione ordinaria (Euro)(0,012)(0,011)Utile (perdita) base per azione delle attivit\u00e0 in funzionamento31/12/202231/12/2021Risultato netto di periodo (Euro/000)(1.860)(1.700)Numero medio delle azioni ordinarie (nr.)142.107.926142.107.926Utile base per azione ordinaria delle attivit\u00e0 in funzionamento (Euro)(0,013)(0,012)Utile (perdita) diluito per azione delle attivit\u00e0 in funzionamento31/12/202231/12/2021Risultato netto di periodo (Euro/000)(1.860)(1.700)Numero medio delle azioni post opzione (nr.)142.107.926142.107.926Utile diluito per azione ordinaria delle attivit\u00e0 in funzionamento (Euro)(0,013)(0,012) Il risultato per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato netto dell\u2019anno attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019anno. Si precisa che non sono presenti strumenti potenzialmente diluitivi del risultato per azione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-81": { "value": "
NOTA 35 \u2013 STRUMENTI FINANZIARI E GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI
La seguente tabella riporta il confronto del valore contabile e del fair value per tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo. Dall\u2019analisi della tabella si evince che non esistono attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value diverge dal valore contabile.
\u00a0
Valore contabile
Fair value
(in migliaia di euro)
31/12/2022
31/12/2021
31/12/2022
31/12/2021
Attivit\u00e0 finanziarie
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Crediti vari e altre attivit\u00e0 non correnti
113
99
113
99
Titoli e crediti finanziari
0
83
0
83
Crediti commerciali, vari e altre attivit\u00e0 correnti
12.239
9.909
12.239
9.909
Titoli diversi
0
0
0
0
Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
83
79
83
79
Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti
307
333
307
333
TOTALE ATTIVITA' FINANZIARIE
12.742
10.503
12.742
10.503
Passivit\u00e0 finanziarie
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Passivit\u00e0 finanziarie non correnti
143
125
143
125
Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie non correnti
1.308
1.444
1.308
1.444
Passivit\u00e0 correnti
0
0
0
0
Passivit\u00e0 finanziarie correnti
1.402
1.628
1.402
1.628
Fair value derivati
0
0
0
0
Passivit\u00e0 per locazione finanziarie correnti
352
315
352
315
Debiti commerciali, vari e altre passivit\u00e0 correnti
12.813
9.814
12.813
9.814
TOTALE PASSIVITA' FINANZIARIE
16.018
13.326
16.018
13.326
Categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie esposte in bilancio e gerarchia del fair value
In conformit\u00e0 a quanto richiesto dal principio contabile IFRS 7, nella tabella che segue sono fornite le informazioni relative alle categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo in essere al 31 dicembre 2022 secondo le disposizioni previste dal principio contabile internazionale IFRS 9.
In relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale e finanziaria fair value, l\u2019IFRS 7 richiede, inoltre, che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la rilevanza degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti livelli:
Con riferimento a quest\u2019ultimo aspetto, si sottolinea che il Gruppo, ad eccezione del prestito obbligazionario convertendo, non possiede altre attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value precisando, tuttavia, che il valore espresso in bilancio delle disponibilit\u00e0 liquide, dei crediti finanziari e commerciali opportunamente rettificati per perdite di valore che allineano i medesimi al presumibile valore di realizzo, nonch\u00e9 delle passivit\u00e0 finanziarie, compresi i debiti finanziari a tasso fisso, approssimano il fair value.
Importi al 31 Dicembre 2022 (in migliaia di euro)
Attivit\u00e0 Finanziarie al Costo Ammortizzato
Attivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economico
Attivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economico complessivo
Attivit\u00e0 Finanziarie Disponibili Per La Vendita
Passivit\u00e0 Finanziarie al Costo Ammortizzato
Passivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economico
Passivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economico complessivo
Titoli e crediti finanziari non correnti
0
Crediti vari e altre attivit\u00e0 non correnti
113
Crediti commerciali, vari e altre attivit\u00e0 correnti
12.239
Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
83
Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti
307
TOTALE ATTIVITA' FINANZIARIE
12.742
0
0
0
0
0
0
Passivit\u00e0 finanziarie non correnti
143
Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie Non correnti
1.308
Passivit\u00e0 finanziarie correnti
1.402
Passivit\u00e0 per locazione finanziarie correnti
352
Debiti commerciali, vari e altre passivit\u00e0 correnti
12.813
TOTALE PASSIVITA' FINANZIARIE
0
0
0
0
16.018
0
0
Nella categoria \u201cAttivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato\u201d sono classificati:
Nella categoria \u201cPassivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato\u201d sono classificate:
Nella categoria \u201cPassivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economico\u201d sono classificate:
Gestione dei Rischi finanziari
I principali strumenti finanziari del Gruppo, diversi dai derivati, comprendono finanziamenti bancari, depositi bancari a vista a breve termine e leasing finanziari ivi incluso le passivit\u00e0 finanziarie derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16. L\u2019obiettivo principale di tali strumenti \u00e8 di finanziare le attivit\u00e0 operative del Gruppo. Il Gruppo ha diversi altri strumenti finanziari, come debiti e crediti commerciali derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa. Nell\u2019ambito dello svolgimento della propria attivit\u00e0 il Gruppo Netweek si trova esposto in particolare ad alcuni rischi finanziari quali: rischio di tasso di interesse, rischio di prezzo, rischio di credito/controparte e rischio di liquidit\u00e0.
Sotto il profilo finanziario, l\u2019evoluzione del Gruppo dipender\u00e0 da numerose condizioni, e principalmente dalla finalizzazione del Piano Aggiornato precedentemente descritto alla Nota 4, nonch\u00e9 dall\u2019andamento delle condizioni generali dell\u2019economia. Si specifica che la struttura d\u2019indebitamento \u00e8 relativa principalmente a posizioni debitorie a breve.
L\u2019indebitamento corrente \u00e8 concentrato prevalentemente in capo alla sub-holding Dmedia Group S.p.A., la quale provvede alla gestione centralizzata, in base ai fabbisogni complessivi, degli affidamenti tra le principali societ\u00e0 dell\u2019area Media Locali.
Gestione del Rischio tasso di interesse
In relazione al rischio di tasso, si fa presente che il Gruppo risulta esposto alle oscillazioni dei tassi di interesse solo in relazione ai debiti bancari a breve riconducibili in prevalenza agli affidamenti concessi dagli Istituti di Credito alle societ\u00e0 appartenenti all\u2019Area Media Locali mentre la parte residuale risulta essere a tasso fisso. Infatti, sia il finanziamento concesso da October Italia S.r.l. (gi\u00e0 Lendix Italia S.r.l) per Euro 0,2 milioni come il finanziamento erogato da Biver banca S.p.A. per Euro 0,2 milioni e le passivit\u00e0 per locazioni finanziarie per Euro 0,6 milioni risultano contrattualizzate a tasso fisso. Per maggiori dettagli si rimanda alla NOTA 19 \u2013 PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI E NON CORRENTI.
Il Gruppo non adotta misure di copertura dal rischio di tasso d\u2019interesse tramite strumenti derivati.
La seguente tabella illustra i risultati dell\u2019analisi di sensitivit\u00e0 del rischio di tasso di interesse con l\u2019indicazione dell\u2019impatto a conto economico, cos\u00ec come richiesto dal principio IRFS 7. Tale analisi \u00e8 stata condotta assumendo una variazione di +/- 0,50% nelle curve dei tassi di riferimento.
Gli impatti di tale sensitivity risultano non significativi.
Analisi di sensitivit\u00e0 del rischio di tasso di interesse
Sottostante
Incremento/Riduzione dei tassi di interesse sottostanti
Impatti a Conto Economico
2022
(1.349)
0,50%
(7)
2022
(1.349)
-0,50%
7
Gestione del Rischio di cambio
Il Gruppo non \u00e8 esposto al rischio di fluttuazione dei tassi di cambio in divisa estera, pertanto, ha deciso di non utilizzare nel corso del 2022 contratti derivati a termine su valuta.
Gestione del Rischio di liquidit\u00e0
Relativamente al rischio di liquidit\u00e0, si segnala che l\u2019obiettivo del Gruppo \u00e8 di conservare un equilibrio tra il mantenimento delle risorse finanziarie e la flessibilit\u00e0 attraverso l\u2019uso di scoperti, finanziamenti e leasing finanziari. Al riguardo vedasi le considerazioni svolte e riportante nella Nota N.4 a cui si rinvia.
La seguente tabella riporta l\u2019analisi per scadenza di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo:
31/12/2022
A vista
entro 1 anno
da 1 a 5 anni
oltre 5 anni
Totale
(importi in migliaia di euro)
Titoli e Crediti finanziari
0
0
0
0
0
Crediti commerciali, vari e altre attivit\u00e0
12.352
0
0
0
12.352
Disponibilit\u00e0 liquide
307
0
0
0
307
Totale attivit\u00e0
9.318
3.341
0
0
12.659
Debiti verso banche per mutui e altre passivit\u00e0 finanziarie
0
1.402
143
0
1.545
Debiti per locazione finanziaria
0
352
1.308
0
1.660
Debiti commerciali
7.755
0
0
0
7.755
Totale passivit\u00e0
3.127
6.382
1.451
0
10.960
La seguente tabella riporta l\u2019analisi dei flussi finanziari contrattuali (capitale pi\u00f9 interessi) relativi alle sole attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie onerose:
Flussi contrattuali passivit\u00e0 finanziarie
Tasso interesse medio
Meno di un mese
Da 1 a 3 mesi
Da 3 mesi\u00a0a un anno
da 1 a 5 anni
oltre 5 anni
Totale
(importi in migliaia di euro)
Titoli di credito finanziari
4%
7
14
63
85
0
169
Debiti per locazione finanziaria
4,06%
(45)
(66)
(302)
(1.205)
(42)
(1.660)
Debiti verso banche per mutui e altre passivit\u00e0 finanziarie a tasso fisso
3,30%
(4)
(9)
(40)
(142)
0
(195)
Totale
\u00a0
(42)
(61)
(279)
(1.262)
(42)
(1.686)
Gestione del Rischio di Credito
Relativamente ai rischi di credito, non sono presenti rischi significativi in termini di concentrazione delle posizioni che, tuttavia, data la natura delle controparti e le caratteristiche della raccolta pubblicitaria a livello locale comportano rischi intrinseci in termini di esigibilit\u00e0 dei corrispettivi in ogni caso gestiti mediante un\u2019adeguata valutazione dei debitori e di recupero dei crediti attraverso l\u2019implementazione di procedure di controllo e monitoraggio. \u00c8 comunque possibile che l\u2019aggravarsi della crisi finanziaria e dei fattori di incertezza sullo scenario di breve e medio periodo, assieme alla stretta creditizia che ne \u00e8 stata conseguenza, possano avere un impatto negativo sulla qualit\u00e0 del credito ed in genere sui normali tempi di incasso.
Di seguito si riporta movimentazione del fondo svalutazione crediti allocato a posizioni commerciali prevalentemente riconducibili all\u2019attivit\u00e0 di raccolta pubblicitaria nonch\u00e9 ad esposizioni creditorie relative ad anticipi provvigionali riconosciuti ad agenti nell\u2019ambito dell\u2019intermediazione prestata.
Fondo svalutazione crediti
31/12/2022
31/12/2021
(Importi in migliaia di euro)
Saldo 1/1
8.912
8.773
Variazione Area di consolidamento
0
0
Accantonamenti dell'esercizio
701
468
Utilizzi dell'esercizio
(955)
(329)
Saldo al 31/12
8.658
8.912
Relativamente al rischio di credito correlato ai crediti commerciali e agli altri crediti di cui sopra, la tabella sottostante illustra l\u2019analisi delle posizioni scadute ed a scadere nonch\u00e9 l\u2019allocazione del relativo fondo svalutazione, adeguato nel corso dell\u2019esercizio a seguito di attente valutazioni circa le probabilit\u00e0 di recupero con il supporto, ove necessario, di consulenti legali esterni:
(importi in migliaia di euro)
A scadere
\u00a0
Scaduti
\u00a0
\u00a0
Totale
\u00a0
\u00a0
<30 giorni
30-60
60-90
>90
31/12/2022
Crediti lordi al 31 dicembre 2022
6.834
1.404
176
74
12.408
20.896
Fondo svalutazione crediti
(193)
(49)
(11)
(8)
(8.391)
(8.651)
Crediti netti al 31 dicembre 2022
6.640
1.355
165
66
4.017
12.244
(importi in migliaia di euro)
A scadere
\u00a0
Scaduti
\u00a0
\u00a0
Totale
\u00a0
\u00a0
<30 giorni
30-60
60-90
>90
31/12/2021
Crediti lordi al 31 dicembre 2021
6.155
1.477
285
181
10.723
18.821
Fondo svalutazione crediti
(199)
(50)
(11)
(8)
(8.644)
(8.912)
Crediti netti al 31 dicembre 2021
5.955
1.428
274
173
2.079
9.909
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-82": { "value": "La seguente tabella riporta il confronto del valore contabile e del fair value per tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo. Dall\u2019analisi della tabella si evince che non esistono attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value diverge dal valore contabile. \u00a0Valore contabileFair value(in migliaia di euro)31/12/202231/12/202131/12/202231/12/2021Attivit\u00e0 finanziarie\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Crediti vari e altre attivit\u00e0 non correnti1139911399Titoli e crediti finanziari083083Crediti commerciali, vari e altre attivit\u00e0 correnti12.2399.90912.2399.909Titoli diversi0000Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti83798379Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti307333307333TOTALE ATTIVITA' FINANZIARIE12.74210.50312.74210.503Passivit\u00e0 finanziarie\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Passivit\u00e0 finanziarie non correnti143125143125Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie non correnti1.3081.4441.3081.444Passivit\u00e0 correnti0000Passivit\u00e0 finanziarie correnti1.4021.6281.4021.628Fair value derivati0000Passivit\u00e0 per locazione finanziarie correnti352315352315Debiti commerciali, vari e altre passivit\u00e0 correnti12.8139.81412.8139.814TOTALE PASSIVITA' FINANZIARIE16.01813.32616.01813.326 Categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie esposte in bilancio e gerarchia del fair valueIn conformit\u00e0 a quanto richiesto dal principio contabile IFRS 7, nella tabella che segue sono fornite le informazioni relative alle categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo in essere al 31 dicembre 2022 secondo le disposizioni previste dal principio contabile internazionale IFRS 9.In relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale e finanziaria fair value, l\u2019IFRS 7 richiede, inoltre, che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la rilevanza degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti livelli:\u2022 livello 1: se lo strumento finanziario \u00e8 quotato in un mercato attivo;\u2022 livello 2: se il fair value \u00e8 misurato sulla base di tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri osservabili sul mercato, diversi dalle quotazioni dello strumento finanziario. In particolare, il fair value dei derivati \u00e8 stato determinato utilizzando le curve forward dei tassi di cambio e dei tassi di interesse;\u2022 livello 3: se il fair value \u00e8 calcolato sulla base di tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri non osservabili sul mercato.Con riferimento a quest\u2019ultimo aspetto, si sottolinea che il Gruppo, ad eccezione del prestito obbligazionario convertendo, non possiede altre attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value precisando, tuttavia, che il valore espresso in bilancio delle disponibilit\u00e0 liquide, dei crediti finanziari e commerciali opportunamente rettificati per perdite di valore che allineano i medesimi al presumibile valore di realizzo, nonch\u00e9 delle passivit\u00e0 finanziarie, compresi i debiti finanziari a tasso fisso, approssimano il fair value.Importi al 31 Dicembre 2022 (in migliaia di euro)Attivit\u00e0 Finanziarie al Costo AmmortizzatoAttivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economicoAttivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economico complessivoAttivit\u00e0 Finanziarie Disponibili Per La VenditaPassivit\u00e0 Finanziarie al Costo AmmortizzatoPassivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economicoPassivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economico complessivoTitoli e crediti finanziari non correnti0Crediti vari e altre attivit\u00e0 non correnti113Crediti commerciali, vari e altre attivit\u00e0 correnti12.239Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti83Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti307TOTALE ATTIVITA' FINANZIARIE12.742000000Passivit\u00e0 finanziarie non correnti143Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie Non correnti1.308Passivit\u00e0 finanziarie correnti1.402Passivit\u00e0 per locazione finanziarie correnti352Debiti commerciali, vari e altre passivit\u00e0 correnti12.813TOTALE PASSIVITA' FINANZIARIE000016.01800", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-83": { "value": "Gestione dei Rischi finanziariI principali strumenti finanziari del Gruppo, diversi dai derivati, comprendono finanziamenti bancari, depositi bancari a vista a breve termine e leasing finanziari ivi incluso le passivit\u00e0 finanziarie derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16. L\u2019obiettivo principale di tali strumenti \u00e8 di finanziare le attivit\u00e0 operative del Gruppo. Il Gruppo ha diversi altri strumenti finanziari, come debiti e crediti commerciali derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa. Nell\u2019ambito dello svolgimento della propria attivit\u00e0 il Gruppo Netweek si trova esposto in particolare ad alcuni rischi finanziari quali: rischio di tasso di interesse, rischio di prezzo, rischio di credito/controparte e rischio di liquidit\u00e0.Sotto il profilo finanziario, l\u2019evoluzione del Gruppo dipender\u00e0 da numerose condizioni, e principalmente dalla finalizzazione del Piano Aggiornato precedentemente descritto alla Nota 4, nonch\u00e9 dall\u2019andamento delle condizioni generali dell\u2019economia. Si specifica che la struttura d\u2019indebitamento \u00e8 relativa principalmente a posizioni debitorie a breve.L\u2019indebitamento corrente \u00e8 concentrato prevalentemente in capo alla sub-holding Dmedia Group S.p.A., la quale provvede alla gestione centralizzata, in base ai fabbisogni complessivi, degli affidamenti tra le principali societ\u00e0 dell\u2019area Media Locali. Gestione del Rischio tasso di interesseIn relazione al rischio di tasso, si fa presente che il Gruppo risulta esposto alle oscillazioni dei tassi di interesse solo in relazione ai debiti bancari a breve riconducibili in prevalenza agli affidamenti concessi dagli Istituti di Credito alle societ\u00e0 appartenenti all\u2019Area Media Locali mentre la parte residuale risulta essere a tasso fisso. Infatti, sia il finanziamento concesso da October Italia S.r.l. (gi\u00e0 Lendix Italia S.r.l) per Euro 0,2 milioni come il finanziamento erogato da Biver banca S.p.A. per Euro 0,2 milioni e le passivit\u00e0 per locazioni finanziarie per Euro 0,6 milioni risultano contrattualizzate a tasso fisso. Per maggiori dettagli si rimanda alla NOTA 19 \u2013 PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI E NON CORRENTI.Il Gruppo non adotta misure di copertura dal rischio di tasso d\u2019interesse tramite strumenti derivati.La seguente tabella illustra i risultati dell\u2019analisi di sensitivit\u00e0 del rischio di tasso di interesse con l\u2019indicazione dell\u2019impatto a conto economico, cos\u00ec come richiesto dal principio IRFS 7. Tale analisi \u00e8 stata condotta assumendo una variazione di +/- 0,50% nelle curve dei tassi di riferimento.Gli impatti di tale sensitivity risultano non significativi.Analisi di sensitivit\u00e0 del rischio di tasso di interesseSottostanteIncremento/Riduzione dei tassi di interesse sottostantiImpatti a Conto Economico2022(1.349)0,50%(7)2022(1.349)-0,50%7 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-84": { "value": "Gestione del Rischio di cambioIl Gruppo non \u00e8 esposto al rischio di fluttuazione dei tassi di cambio in divisa estera, pertanto, ha deciso di non utilizzare nel corso del 2022 contratti derivati a termine su valuta.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-85": { "value": "Gestione del Rischio di liquidit\u00e0Relativamente al rischio di liquidit\u00e0, si segnala che l\u2019obiettivo del Gruppo \u00e8 di conservare un equilibrio tra il mantenimento delle risorse finanziarie e la flessibilit\u00e0 attraverso l\u2019uso di scoperti, finanziamenti e leasing finanziari. Al riguardo vedasi le considerazioni svolte e riportante nella Nota N.4 a cui si rinvia.La seguente tabella riporta l\u2019analisi per scadenza di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo:31/12/2022A vistaentro 1 annoda 1 a 5 annioltre 5 anniTotale(importi in migliaia di euro)Titoli e Crediti finanziari0 0 0 0 0 Crediti commerciali, vari e altre attivit\u00e012.352 0 0 0 12.352 Disponibilit\u00e0 liquide307 0 0 0 307 Totale attivit\u00e09.318 3.341 0 0 12.659 Debiti verso banche per mutui e altre passivit\u00e0 finanziarie0 1.402 143 0 1.545 Debiti per locazione finanziaria0 352 1.308 0 1.660 Debiti commerciali7.755 0 0 0 7.755 Totale passivit\u00e03.127 6.382 1.451 0 10.960 La seguente tabella riporta l\u2019analisi dei flussi finanziari contrattuali (capitale pi\u00f9 interessi) relativi alle sole attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie onerose:Flussi contrattuali passivit\u00e0 finanziarieTasso interesse medioMeno di un meseDa 1 a 3 mesiDa 3 mesi\u00a0a un annoda 1 a 5 annioltre 5 anniTotale(importi in migliaia di euro)Titoli di credito finanziari4%7 14 63 85 0 169 Debiti per locazione finanziaria4,06%(45)(66)(302)(1.205)(42)(1.660)Debiti verso banche per mutui e altre passivit\u00e0 finanziarie a tasso fisso3,30%(4)(9)(40)(142)0 (195)Totale\u00a0(42)(61)(279)(1.262)(42)(1.686)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-86": { "value": "
Gestione del Rischio di Credito
Relativamente ai rischi di credito, non sono presenti rischi significativi in termini di concentrazione delle posizioni che, tuttavia, data la natura delle controparti e le caratteristiche della raccolta pubblicitaria a livello locale comportano rischi intrinseci in termini di esigibilit\u00e0 dei corrispettivi in ogni caso gestiti mediante un\u2019adeguata valutazione dei debitori e di recupero dei crediti attraverso l\u2019implementazione di procedure di controllo e monitoraggio. \u00c8 comunque possibile che l\u2019aggravarsi della crisi finanziaria e dei fattori di incertezza sullo scenario di breve e medio periodo, assieme alla stretta creditizia che ne \u00e8 stata conseguenza, possano avere un impatto negativo sulla qualit\u00e0 del credito ed in genere sui normali tempi di incasso.
Di seguito si riporta movimentazione del fondo svalutazione crediti allocato a posizioni commerciali prevalentemente riconducibili all\u2019attivit\u00e0 di raccolta pubblicitaria nonch\u00e9 ad esposizioni creditorie relative ad anticipi provvigionali riconosciuti ad agenti nell\u2019ambito dell\u2019intermediazione prestata.
Fondo svalutazione crediti
31/12/2022
31/12/2021
(Importi in migliaia di euro)
Saldo 1/1
8.912
8.773
Variazione Area di consolidamento
0
0
Accantonamenti dell'esercizio
701
468
Utilizzi dell'esercizio
(955)
(329)
Saldo al 31/12
8.658
8.912
Relativamente al rischio di credito correlato ai crediti commerciali e agli altri crediti di cui sopra, la tabella sottostante illustra l\u2019analisi delle posizioni scadute ed a scadere nonch\u00e9 l\u2019allocazione del relativo fondo svalutazione, adeguato nel corso dell\u2019esercizio a seguito di attente valutazioni circa le probabilit\u00e0 di recupero con il supporto, ove necessario, di consulenti legali esterni:
(importi in migliaia di euro)
A scadere
\u00a0
Scaduti
\u00a0
\u00a0
Totale
\u00a0
\u00a0
<30 giorni
30-60
60-90
>90
31/12/2022
Crediti lordi al 31 dicembre 2022
6.834
1.404
176
74
12.408
20.896
Fondo svalutazione crediti
(193)
(49)
(11)
(8)
(8.391)
(8.651)
Crediti netti al 31 dicembre 2022
6.640
1.355
165
66
4.017
12.244
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-87": { "value": "NOTA 36 \u2013 RAPPORTI CON PARTI CORRELATE E TRANSAZIONI NON RICORRENTIAi sensi della direttiva Consob N. 15519 del 27 luglio 2006, viene presentato apposito schema con indicazione dei rapporti con le parti correlate e delle transazioni non ricorrenti, con l\u2019indicazione delle relative voci di bilancio di competenza. ESCRIZIONE RAPPORTI CON PARTI CORRELATE Ai sensi del principio contabile internazionale IAS 24, si precisa che sono state considerate parti correlate di Netweek S.p.A. le seguenti entit\u00e0:i membri del Consiglio di Amministrazione delle societ\u00e0 del Gruppo ed eventuali Societ\u00e0 in cui singoli membri detengano una partecipazione di controllo o collegamento;le persone fisiche detentrici, direttamente od indirettamente, di una quota di partecipazione nella Societ\u00e0 in grado di esercitare un\u2019influenza sui processi decisionali.Le operazioni poste in essere con parti correlate rientrano nella normale gestione d\u2019impresa, nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 tipica di ciascun soggetto interessato, e sono regolate a condizione di mercato.Le operazioni effettuate con parti correlate, ivi incluse le operazioni infragruppo, non sono qualificabili n\u00e9 come atipiche n\u00e9 come inusuali, rientrando invece nell\u2019ordinario corso degli affari delle societ\u00e0 del Gruppo. Dette operazioni sono regolate a condizioni di mercato tenuto conto della qualit\u00e0 dei beni e servizi prestati.Vengono di seguito dettagliati gli effetti economici, patrimoniali e finanziari delle operazioni con le parti correlate al 31 dicembre 2022 ed al 31 dicembre 2021:Anno 2022Societ\u00e0 (Importi in migliaia di Euro)Fornitore/ClienteNaturaClassificazioneConto EconomicoRicavo/(Costo)Credito/(Debito)ClassificazioneStato PatrimonialeDmedia Group S.p.A.Litosud S.r.l.Costi stampaCosti per servizi(3.743)(2.105)Passivit\u00e0 correntiDmedia Group S.p.A.Effe Editore srlCosti variCosti per servizi(50)0-Publi (iN) S.r.l.Idea editrice S.r.l.Costi spazi pubblicitariCosti per servizi(40)(31)Passivit\u00e0 correntiNetweek spaD. Holding S.r.l.Costi variCosti per servizi(25)(45)Passivit\u00e0 correntiPubli (iN) S.r.l.N.m.e New Media Enterprise srlCosti variCosti per servizi(8)(7)Passivit\u00e0 correntiDmedia Group S.p.A.Idea editrice S.r.l.Debiti-0(20)Passivit\u00e0 correntiDmedia Group S.p.A.D. Holding S.r.l.Costi variCosti per servizi0(34)Passivit\u00e0 correntiDmedia Group S.p.A.Rotosud S.p.A.Servizi stampaRicavi015Attivit\u00e0 CorrentiPubli (iN) S.r.l.Rotosud S.p.A.Servizi stampaRicavi035Attivit\u00e0 CorrentiDmedia Group S.p.A.Puntoweb srlCosti variCosti per servizi0(6)Passivit\u00e0 correntiNetweek spaD. Holding S.r.l.Crediti-0680Attivit\u00e0 CorrentiDmedia Group S.p.A.Lotus Publishing srlCrediti-0221Attivit\u00e0 CorrentiDmedia Group S.p.A.Lotus Publishing srlRicavi variAltri ricavi023Attivit\u00e0 CorrentiPubli (iN) S.r.l.Lotus Publishing srlCrediti-0167Attivit\u00e0 CorrentiNetweek spaLotus Publishing srlCrediti-091Attivit\u00e0 CorrentiDmedia Group S.p.A.Litosud S.r.l.Servizi stampaRicavi41Attivit\u00e0 CorrentiDmedia Group S.p.A.Effe Editore srlRicavi variAltri ricavi500-Dmedia Group S.p.A.D. Holding S.r.l.Ricavi variAltri ricavi57464Attivit\u00e0 CorrentiDmedia Group S.p.A.Idea editrice S.r.l.Servizi affiliazione, fornitura carta e servizi stampaRicavi18766Attivit\u00e0 CorrentiNetweek spaD. Holding S.r.l.Ricavi variAltri ricavi3201.705Attivit\u00e0 CorrentiAnno 2021Societ\u00e0(Importi in migliaia di Euro)Fornitore/ClienteNaturaClassificazione Conto EconomicoRicavo/(Costo)Credito/(Debito)Classificazione Stato PatrimonialeDmedia Group S.p.A.Idea editrice S.r.l.Servizi affiliazione, fornitura carta e servizi stampaRicavi22956Attivit\u00e0 CorrentiPubli (iN) S.r.l.Idea editrice S.r.l.Costi spazi pubblicitariCosti per servizi(170)(50)Passivit\u00e0 correntiDmedia Group S.p.A.Idea editrice S.r.l.Debiti-\u00a00(17)Passivit\u00e0 correntiDmedia Group S.p.A.D. Holding S.r.l.Costi variCosti per servizi0(35)Passivit\u00e0 correntiDmedia Group S.p.A.D. Holding S.r.l.Ricavi variAltri ricavi64407Attivit\u00e0 CorrentiDmedia Group S.p.A.Rotosud S.p.A.Servizi stampaRicavi\u00a0015Attivit\u00e0 CorrentiPubli (iN) S.r.l.Rotosud S.p.A.Servizi stampaRicavi0\u00a035Attivit\u00e0 CorrentiDmedia Group S.p.A.Litosud S.r.l.Costi stampaCosti per servizi(2.374)(1.300)Passivit\u00e0 correntiDmedia Group S.p.A.Litosud S.r.l.Servizi stampaRicavi41Attivit\u00e0 CorrentiDmedia Group S.p.A.Edizioni Vero S.r.l.Ricavi variAltri ricavi300Attivit\u00e0 CorrentiPubli (iN) S.r.l.Edizioni Vero S.r.l.Costi variCosti per servizi(86)(44)Passivit\u00e0 correntiPubli (iN) S.r.l.N.m.e New Media Enterprise srlCosti variCosti per servizi(5)(9)Passivit\u00e0 correntiDmedia Group S.p.A.Puntoweb srlCosti variCosti per servizi0(43)Passivit\u00e0 correntiDmedia Group S.p.A.Effe Editore srlCosti variCosti per servizi(30)0Passivit\u00e0 correntiNetweek spaD. Holding S.r.l.Costi variCosti per servizi0(17)Passivit\u00e0 correntiNetweek spaD. Holding S.r.l.Crediti-\u00a00374Attivit\u00e0 correntiNetweek spaG.F. Uno spaRicavi variAltri ricavi00Passivit\u00e0 correntiNetweek spaD. Holding S.r.l.Ricavi variAltri ricavi3201.385Attivit\u00e0 CorrentiPubli (iN) S.r.l.Idea editrice S.r.l.Ricavi variRicavi51Attivit\u00e0 CorrentiDmedia Group S.p.A.Editoriale La Nuova Provincia di Biella S.r.l.Servizi affiliazioneRicavi24993Attivit\u00e0 CorrentiPubli (iN) S.r.l.Editoriale La Nuova Provincia di Biella S.r.l.Costi spazi pubblicitariCosti per servizi(230)(85)Passivit\u00e0 correntiDmedia Group S.p.A.Editoriale La Nuova Provincia di Biella S.r.l.Servizi variCosti per servizi(3)(2)Passivit\u00e0 correntiPubli (iN) S.r.l.Editoriale La Nuova Provincia di Biella S.r.l.Servizi variRicavi01Attivit\u00e0 CorrentiDmedia Group S.p.A.PMDG S.r.l.Servizi affiliazione, fornitura carta e servizi stampaRicavi307168Attivit\u00e0 CorrentiDmedia Group S.p.A.PMDG S.r.l.Costi variCosti per servizi(6)(4)Passivit\u00e0 correntiMedia In srlPMDG S.r.l.Crediti-02Attivit\u00e0 Correnti Dmedia Group S.p.A. PMDG S.r.l. Crediti finanziario scadente entro l'esercizio Proventi e oneri finanziari879 Attivit\u00e0 finanziarie correnti Dmedia Group S.p.A. PMDG S.r.l. Crediti finanziario scadente oltre l'esercizio - \u00a0083 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti Publi (iN) S.r.l.PMDG S.r.l.Costi spazi pubblicitariCosti per servizi(643)(263)Passivit\u00e0 correntiPubli (iN) S.r.l.PMDG S.r.l.Servizi affiliazione-\u00a004 Attivit\u00e0 correnti Dmedia Group S.p.A.Lotus Publishing srlCrediti-0221Attivit\u00e0 CorrentiDmedia Group S.p.A.Lotus Publishing srlRicavi variAltri ricavi2323Attivit\u00e0 CorrentiPubli (iN) S.r.l.Lotus Publishing srlCrediti-0210Attivit\u00e0 CorrentiNetweek spaLotus Publishing srlCreditiAltri ricavi5091Attivit\u00e0 CorrentiI crediti e debiti relativi alle operazioni con parti correlate, sono gi\u00e0 inclusi nelle voci crediti commerciali e crediti verso altri nelle attivit\u00e0 correnti e nei debiti commerciali ed altri nelle passivit\u00e0 correnti. Con riferimento ai crediti commerciali, vari e altre attivit\u00e0 correnti vantati dalle Societ\u00e0 del Gruppo nei confronti di parti correlate, si precisa che i relativi saldi riportati all\u2019interno delle precedenti tabelle sono da considerarsi al lordo del relativo fondo svalutazione qualora applicabile.Riepiloghiamo di seguito i principali rapporti professionali in essere con le parti correlate del Gruppo:Dmedia Group S.p.A. ha sottoscritto con la societ\u00e0 collegata Idea Editrice S.r.l. contratti di fornitura di stampa dei settimanali, di fornitura di carta e di fornitura di servizi volti alla gestione dell\u2019area amministrativa e dell\u2019information technology per Euro 187 migliaia;Publi (iN) S.r.l. ha sottoscritto contratti per la raccolta di spazi pubblicitari con la societ\u00e0 collegata Idea Editrice S.r.l. per Euro 40 migliaia;Dmedia Group ha sottoscritto un contratto per la fornitura di servizi di stampa dei settimanali con la societ\u00e0 Litosud S.p.A. per Euro 3.738 migliaia.Non si segnalano transazioni non ricorrenti con parti correlate avvenute nell\u2019esercizio 2022.TRANSAZIONI NON RICORRENTIIn ottemperanza a quanto richiesto dalla Comunicazione Consob DEM/6064293 si evidenzia che nell\u2019esercizio in esame non sono state effettuate transazioni non ricorrenti. Si precisa inoltre che il Gruppo non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali ai sensi della stessa comunicazione.POSSESSI AZIONARIDi seguito si riportano le informazioni richieste secondo lo schema previsto dall\u2019art. 79 del Regolamento Emittenti. La situazione dei possessi azionari al 31/12/2022 da parte di:Eventuali societ\u00e0 in cui i singoli consiglieri detengono una partecipazione di controllo:D.Holding S.r.l., societ\u00e0 controllata dalla famiglia Farina, al 31 dicembre 2022 deteneva il 61,37% (n. 87.215.600 azioni) del capitale sociale di Netweek S.p.A..Persone fisiche detentrici di una quota di partecipazione in Netweek S.p.A. che hanno ricoperto, anche per una frazione di anno, la carica di amministratore, di sindaco o di direttore generale della societ\u00e0 e delle societ\u00e0 da questa controllate: Non risultano possessi azionari in tal senso nel corso del 2022.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-88": { "value": "COMPENSI AL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE, AL COLLEGIO SINDACALE ED ALLA SOCIET\u00c0 DI REVISIONECOMPENSI AL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE, AL COLLEGIO SINDACALE E AI DIRETTORI GENERALI E AGLI ALTRI DIRIGENTI CON RESPONSABILIT\u00c0 STRATEGICHESulla base delle delibere rispettivamente dell\u2019Assemblea degli Azionisti del 29 giugno 2020 e del Consiglio di Amministrazione di Netweek S.p.A. del 2 luglio 2020, a ciascuno dei membri del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale nominati in data 29 giugno 2020, sono stati imputati, nell\u2019esercizio 2022, i seguenti importi lordi in unit\u00e0 di euro (gli importi sono comprensivi degli oneri contributivi/CPA a carico dell\u2019azienda):SOGGETTO (importi euro)DESCRIZIONE CARICACOMPENSICOGNOME E NOMECARICA RICOPERTADURATA DELLA CARICAEMOLUMENTI PER LA CARICABENEFICI NON MONETARIBONUS E ALTRI INCENTIVIALTRI COMPENSIAlessio LaurenzanoPresidente e A.D.A)0*000Marco FarinaVicepresidenteA)0*000Carmen PanzeriConsigliereB)0*000Annalisa LauroConsigliereA)17.680000Pasquale LionettiConsigliereA)0*000TOTALE AMMINISTRATORI\u00a0\u00a017.680000(A)nominati in data 29 giugno 2020 e sino all'approvazione del bilancio al 31/12/2022;(B)nominata per cooptazione in data 21 giugno 2021 e confermata nella carica in data 21 giugno 2022;*hanno rinunciato al compenso.Per quanto riguarda i compensi corrisposti ai membri del Collegio Sindacale nel corso dell\u2019esercizio 2022, nominati anch\u2019essi nel corso dell\u2019Assemblea dei Soci del 29 giugno 2020, si fornisce la tabella il dettaglio degli importi deliberati:SOGGETTO (importi euro)DESCRIZIONE CARICACOMPENSICOGNOME E NOMECARICA RICOPERTADURATA DELLA CARICAEMOLUMENTI PER LA CARICABENEFICI NON MONETARIBONUS E ALTRI INCENTIVIALTRI COMPENSIGiancarlo Russo CorvacePresidenteB)26.000\u00a0\u00a0\u00a0Ferruccio AmentaSindaco effettivoA)20.800000Nadia PozziSindaco effettivoA)20.800000Antonio DaneseSindaco SupplenteA)0000Lucia PieriniSindaco SupplenteA)0000TOTALE SINDACI\u00a0\u00a067.600000(A) nominati in data 29 giugno 2020 e in carica all'approvazione del bilancio al 31/12/2022;(B) nominato in data 21 giugno 2021; in carica sino all'approvazione del bilancio al 31/12/2022.La Societ\u00e0 non ha piani di stock-option in essere. Si specifica inoltre che la Societ\u00e0 non ha sottoscritto nessun accordo che preveda indennit\u00e0 di risarcimento in caso di scioglimento anticipato dei rapporti con i propri Amministratori.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-89": { "value": "COMPENSI ALLA SOCIET\u00c0 DI REVISIONEIl seguente prospetto redatto ai sensi dell\u2019art. 149 duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2022 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione, resi dalla stessa Societ\u00e0 di revisione e da societ\u00e0 appartenenti alla sua rete:Descrizione (importi in migliaia di euro)Soggetto che ha erogato il servizioCorrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2022 (*)Verso la Capogruppo\u00a0Consolidato + CivilisticoAudirevi S.p.A.45SemestraleAudirevi S.p.A.4Altri servizi diversi dalla revisione contabileAudirevi S.p.A.100Verso le societ\u00e0 controllate\u00a0Per servizi di verifica finalizzati all\u2019emissione della relazioneAudirevi S.p.A.46Totale Gruppo\u00a0195 * Importi non comprensivo di spese e contributo Consob ove dovuto;", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-90": { "value": "Alla data del 31 dicembre 2022 non risultano in essere vincoli sull\u2019immobile di propriet\u00e0.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-91": { "value": "Inoltre, si rileva che la Societ\u00e0 ha prestato garanzie bancarie in favore delle controllate per Euro 1,1 milioni, relativi ad affidamenti deliberati in capo alla Societ\u00e0 ed utilizzati dalle controllate.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialGuaranteesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-92": { "value": "Infine, con riferimento agli impegni si rileva che i canoni futuri derivanti da affitti, contratti di leasing e di noleggio operativi non rientranti nell\u2019applicazione del principio IFRS 16 \u2013 Leases ammontano complessivamente ad Euro 0,1 milioni. Si precisa che, a tale ammontare vanno aggiunti i canoni di locazione relativi ai beni in leasing operativi e finanziari rilevati in bilancio in conformit\u00e0 al summenzionato principio per i cui dettagli si rimanda alla Nota 22 \u2013 PASSIVITA\u2019 PER LOCAZIONE FINANZIARIE CORRENTI E NON CORRENTI.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-93": { "value": "NOTA 38 \u2013 FATTI DI RILIEVO SUCCESSIVI ALLA CHIUSURA DELL\u2019ESERCIZIOPer l\u2019elenco dei fatti di rilievo successivi alla chiusura dell\u2019esercizio si rimanda a quanto descritto nella Relazione sulla Gestione al paragrafo \u201cFATTI DI RILIEVO SUCCESSIVI ALLA CHIUSURA DELL\u2019ESERCIZIO\u201d ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-94": { "value": "NOTA 39 - INFORMATIVA RELATIVA AI CONTRIBUTI RICEVUTI DALLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE O SOGGETTI EQUIPARATI L\u2019art. 1, commi 125-129 della legge n\u00b0 124/2017 successivamente integrata dal Decreto-legge n\u00b0 113/2018 (Sicurezza) e dal Decreto-legge n\u00b0 135/2018 (Semplificazione), ha introdotto la disciplina sulla trasparenza delle erogazioni pubbliche. Qui di seguito si forniscono pertanto le informazioni richieste.Nel corso del 2022, il Gruppo ha ricevuto contributi, di cui all\u2019art. 1 comma 125 della suddetta legge, pari a Euro 18 migliaia. La seguente tabella riporta i dati inerenti ai Soggetti eroganti e all\u2019ammontare dei contributi concessi alla data della presente Relazione e alla motivazione annessa al beneficio. Si segnala che sono esposti i contributi superiori alla soglia di 10.000 Euro con riferimento al medesimo soggetto erogante, cos\u00ec come previsto dalla normativa vigente. Ente concedenteRiferim. Normativo che prevede l'agevolazioneImporto contributoRegione PiemonteLegge Regionale 25 giugno 2008 n.18 capo III34.575", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600D2F3EFE8C1F084", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } } } }