LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 4 INDICE LETTERA AGLI AZIONISTI .......................................................................................................................... 5 Gruppo Landi Renzo Financial highlights .........................................................................................7 IL GRUPPO LANDI RENZO .......................................................................................................................... 9 La struttura societaria al 31 dicembre 2022.....................................................................................9 Il Gruppo Landi Renzo nel mondo ................................................................................................. 11 Organi sociali................................................................................................................................. 12 FATTI DI RILIEVO DELL’ESERCIZIO ......................................................................................................... 14 RELAZIONE SULLA GESTIONE .................................................................................. 25 Andamento della gestione ............................................................................................................. 26 Prospetto di raccordo tra i dati del bilancio della capogruppo ed i dati del bilancio consolidato . 52 Altre informazioni ......................................................................................................................... 53 Dichiarazione consolidata di carattere Non Finanziario ................................................................ 64 Fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell’esercizio e prevedibile evoluzione della gestione ....................................................................................................................................... 187 BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 GRUPPO LANDI RENZO ................ 188 SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA CONSOLIDATA .......................................................... 189 CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO .......................................................................... 190 CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO .................................................... 191 RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO ................................................................................. 192 PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONO NETTO CONSOLIDATO .................................... 194 NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 ................................... 195 Allegati .......................................................................................................................................... Attestazione del Bilancio Consolidato ai sensi dell’articolo 154-bis del D.Lgs. 58/98 ............ 291 Relazione della Società di Revisione........................................................................................ 292 BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 LANDI RENZO S.P.A. .......................... 301 SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA ................................................................................... 302 CONTO ECONOMICO .................................................................................................................. 304 CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO ............................................................................................ 305 RENDICONTO FINANZIARIO ......................................................................................................... 306 PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO ............................................................ 307 NOTE ILLUSTRATIVE AI PROSPETTI CONTABILI AL 31 DICEMBRE 2022 ........................................ 308 Allegati .......................................................................................................................................... Attestazione del Bilancio Consolidato ai sensi dell’articolo 154-bis del D.Lgs. 58/98 ............ 401 Relazione della Società di Revisione........................................................................................ 402 Relazione del Collegio Sindacale all’Assemblea degli Azionisti ............................................... 412

LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 5 LETTERA AGLI AZIONISTI Cari Azionisti, Il 2022 è stato un anno di grandi cambiamenti e profonda evoluzione per il Gruppo Landi Renzo. Nonostante un clima economico difficile, soprattutto a causa delle tensioni geopolitiche e del perdurare degli effetti della pandemia sul mercato, il Gruppo ha perseguito una strategia volta a consolidare la propria presenza nei settori di riferimento e ad aprire nuove strade in segmenti con alto potenziale di crescita. Proprio il conflitto Russia-Ucraina ed il rischio di shortage energetico hanno posto la transizione energetica sempre più al centro delle agende dei governi di tutto il mondo, aumentando la consapevolezza sull’importanza di idrogeno, biometano e gas naturale come fonti energetiche fondamentali per conseguire gli obiettivi di decarbonizzazione. In questo scenario, il Gruppo ha rafforzato la sua offerta di prodotti innovativi per le soluzioni a biometano e idrogeno, portando avanti il processo di integrazione delle controllate Metatron e SAFE&CEC, potendo così dar vita a quella parte di sinergie potenziali ancora inespresse al momento dell’acquisizione della prima e del consolidamento della seconda. Nel 2022 è stata inoltre confermata la forte attenzione alle attività legate all’innovazione dell’industria in cui l’azienda opera, continuando lo sviluppo di soluzioni legate all’utilizzo dell’idrogeno quale forma di alimentazione alternativa. Grazie a questo approccio, il Gruppo Landi Renzo ha ampliato la gamma delle proprie applicazioni e tecnologie, in particolare nel segmento dell’Heavy Duty e dell’off-road, nel campo Mobility, mentre sul versante delle infrastrutture è stata integrata la gamma delle soluzioni mediante l’acquisizione della società Idro Meccanica S.r.l.. Queste iniziative hanno rappresentato delle solide basi per il nuovo piano industriale 2022-2025 approvato lo scorso anno, che prevede una crescita del Gruppo lungo tutta la catena del valore dei segmenti biometano, gas naturale e idrogeno, dalla compressione alla distribuzione ed un notevole impulso alla sua implementazione sarà garantito dall’aumento di capitale, perfezionato nel secondo semestre del 2022. Comune ai fattori di consolidamento e crescita è stato il rafforzamento patrimoniale avvenuto nel secondo semestre avvenuto anche grazie all’ingresso del fondo Itaca nella compagine azionaria che controlla il Gruppo. Itaca rappresenta oltre che un partner finanziario prestigioso anche un punto di riferimento per la futura crescita del Gruppo. In tal senso, l’andamento del prezzo del titolo Landi Renzo S.p.A. nel

LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 6 secondo semestre ha testimoniato l’apprezzamento dell’operazione da parte del mercato. I mercati internazionali continuano a rappresentare la componente predominante del business del Gruppo; in questo ambito, abbiamo continuato a focalizzare l’attenzione, sia in ambito Green Transportation che Clean Tech Solutions, sulle aree che continuano ad offrire nel medio termine maggiori opportunità di crescita, in particolare in nord America, Cina e India. Diverse sfide hanno caratterizzato l’esercizio appena concluso: alle complessità derivanti dall’aumento del costo del gas e dalle forti limitazioni delle relazioni commerciali con la Russia, e a quelle dovute al riacutizzarsi della pandemia da Covid 19 in Cina – fattori che hanno avuto un impatto notevole sul settore su cui il Gruppo fonda il suo attuale modello di business – si sono aggiunti gli effetti prodotti dall’attacco informatico subito nel corso del quarto trimestre e le relative conseguenze in termini di continuità operativa. Questi avvenimenti, complice la loro natura imprevedibile, hanno condizionato i risultati raggiunti nel 2022, che si sono attestati al di sotto delle aspettative. Il Gruppo ha tuttavia saputo reagire attraverso la propria strategia di “diversificazione attraverso l’integrazione”, adottata con la presenza congiunta sui settori Green Transportation e Clean Tech Solutions, confermando la sua forte resilienza nei confronti dei fattori esogeni sopra richiamati. Nel secondo semestre si è inoltre proceduto al rafforzamento del management team, con ingressi qualificati nelle aree Operations, Finanza, Risorse umane e Marketing strategico, che indurranno, a caduta, un ulteriore rafforzamento di tutte le aree del Gruppo, creando le condizioni per cogliere le importanti opportunità a cui assistiamo nel campo dei bio-carburanti e dell’idrogeno. Gli importanti passi compiuti nel corso del 2022 a favore di un maggior consolidamento, unitamente alle dinamiche positive che stiamo osservando dal lato della domanda in alcune aree geografiche per entrambi i segmenti di business in cui operiamo, ci rendono fiduciosi che nel 2023 il Gruppo potrà accelerare ulteriormente il proprio percorso di crescita e rafforzare il ruolo di attore chiave del processo di transizione energetica a livello globale. Il Presidente del Consiglio di Amministrazione Stefano Landi

LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 7 Gruppo Landi Renzo Financial highlights (Migliaia di Euro) INDICATORI ECONOMICI 2022 2021 Riesposto 2020 Ricavi 306.297 241.994 142.455 Margine operativo lordo (EBITDA) adjusted (1) 15.257 14.614 8.017 Margine operativo lordo (EBITDA) 11.044 12.615 6.652 Margine operativo netto (EBIT) -6.033 -3.002 -5.541 Risultato ante imposte (EBT) -13.882 1.710 -11.391 Risultato netto del Gruppo e dei terzi -14.267 502 -7.850 Margine operativo lordo (EBITDA) adjusted / Ricavi 5,0% 6,0% 5,6% Margine operativo lordo (EBITDA) / Ricavi 3,6% 5,2% 4,7% Risultato netto del Gruppo e dei terzi / Ricavi -4,7% 0,2% -5,5% (Migliaia di Euro) SITUAZIONE PATRIMONIALE 2022 2021 Riesposto 2020 Immobilizzazioni nette ed altre attività non correnti 155.331 150.149 107.128 Capitale di funzionamento (2) 54.683 53.891 26.853 Passività non correnti (3) -11.807 -9.964 -4.750 CAPITALE INVESTITO NETTO 198.207 194.076 129.231 Posizione finanziaria netta (4) 92.323 133.493 72.917 Posizione finanziaria netta - adjusted (5) 77.242 95.137 67.360 Patrimonio netto 105.884 60.583 56.314 FONTI DI FINANZIAMENTO 198.207 194.076 129.231 (Migliaia di Euro) PRINCIPALI INDICATORI 2022 2021 Riesposto 2020 Capitale di funzionamento / Fatturato (6) 17,9% 19,4% 18,9% Posizione finanziaria netta - adjusted (5) / Patrimonio netto 0,73 1,57 1,20 Posizione finanziaria netta - adjusted (5) / EBITDA adjusted (6) 5,06 6,51 8,40 Personale (puntuale) 951 987 547 (Migliaia di Euro) FLUSSI DI CASSA 2022 2021 Riesposto 2020 Flusso di cassa operativo lordo 5.831 7.390 6.800 Flusso di cassa netto per attività di investimento -39.020 -4.532 -11.611 FREE CASH FLOW lordo -33.189 2.858 -4.811 Esborsi non ricorrenti per incentivi all'esodo -439 -425 -495 FREE CASH FLOW netto -33.628 2.433 -5.306 Aumento di capitale (al netto delle spese sostenute) 58.554 0 0 Rimborsi leasing IFRS 16 -3.872 -3.473 -2.399 Flusso di cassa complessivo 21.054 -1.040 -7.705

LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 8 (1) I dati non includono la contabilizzazione di costi non ricorrenti. Poiché l’EBITDA non è identificato come misura contabile, nell’ambito dei principi contabili internazionali (IAS/IFRS), la determinazione quantitativa dello stesso potrebbe non essere univoca. L’EBITDA è una misura utilizzata dal management della società per monitorare e valutare l’andamento operativo della stessa. Il management ritiene che l’EBITDA sia un importante parametro per la misurazione della performance operativa della società in quanto non è influenzato dagli effetti dei diversi criteri di determinazione degli imponibili fiscali, dell’ammontare e caratteristiche del capitale impiegato nonché dalle relative politiche di ammortamento. Il criterio di determinazione dell’EBITDA applicato dalla società potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altre società/gruppi e pertanto il suo valore potrebbe non essere comparabile con quello determinato da questi ultimi. (2) E’ dato dalla differenza fra Crediti commerciali, Rimanenze, Lavori in corso su ordinazione, Altre attività correnti e Debiti commerciali, Debiti tributari, Altre passività correnti (al netto dei debiti per acquisto di partecipazioni). (3) Sono date dalla somma di Passività fiscali differite, Piani a benefici definiti per i dipendenti e Fondi per rischi ed oneri. (4) La posizione finanziaria netta è calcolata secondo quanto previsto dalla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28 luglio 2006 e successive modifiche e integrazioni (come da ultimo modificata in data 5 maggio 2021, in recepimento delle nuove raccomandazioni ESMA 32-232-1138 del 4 marzo 2021). (5) Non inclusiva degli effetti derivanti dall'applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16 - Leasing, del fair value degli strumenti finanziari derivati e del debito per acquisto di partecipazioni. (6) Ai fini del calcolo dell’indicatore in oggetto al 31 dicembre 2021, a seguito del consolidamento integrale del Gruppo SAFE&CEC con decorrenza dal mese di maggio 2021 e del Gruppo Metatron con decorrenza dal mese di agosto 2021, i dati relativi a EBITDA adjusted e fatturato sono stati calcolati e proformati tenendo in considerazione l'intero anno 2021. (*) I dati comparativi al 31 dicembre 2021 sono stati riesposti a seguito del completamento del processo di “purchase price allocation” del Gruppo Metatron, consolidato integralmente a partire dal mese di agosto 2021.

LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 9 IL GRUPPO LANDI RENZO La struttura societaria al 31 dicembre 2022 Descrizione Sede % di possesso al 31 dicembre 2022 Note Partecipazione diretta Partecipazione indiretta Società Capogruppo Landi Renzo S.p.A. Cavriago (Italia) Soc. Capogruppo Società consolidate con il metodo dell'integrazione globale Landi International B.V. Utrecht (Olanda) 100,00% Landi Renzo Polska Sp.Zo.O. Varsavia (Polonia) 100,00% (1) LR Industria e Comercio Ltda Rio de Janeiro (Brasile) 99,99% Beijing Landi Renzo Autogas System Co. Ltd Pechino (Cina) 100,00% L.R. Pak (Pvt) Limited Karachi (Pakistan) 70,00% Landi Renzo Pars Private Joint Stock Company Teheran (Iran) 99,99% Landi Renzo RO srl Bucarest (Romania) 100,00% Landi Renzo USA Corporation Wilmington - DE (USA) 100,00% AEB America S.r.l. Buenos Aires (Argentina) 96,00% Officine Lovato Private Limited Mumbai (India) 74,00% OOO Landi Renzo RUS Mosca (Russia) 51,00% SAFE&CEC S.r.l. San Giovanni Persiceto (Italia) 51,00% SAFE S.p.A. San Giovanni Persiceto (Italia) 100,00% (2) Idro Meccanica S.r.l. Modena (Italia) 90,00% (3) IMW Industries LTD Chilliwak (Canada) 100,00% (2) IMW Industries del Perù S.A.C. Lima (Peru) 100,00% (4) IMW Industries LTDA Cartagena (Colombia) 100,00% (4) IMW Energy Tech LTD Suzhou (Cina) 100,00% (4) IMW Industries LTD Shanghai Shanghai (Cina) 100,00% (4) Metatron S.p.A. Castel Maggiore (Italia) 100,00% Metatron Control System (Shanghai) Shanghai (Cina) 86,00% (5) Società collegate e controllate consolidate con il metodo del patrimonio netto Krishna Landi Renzo India Private Ltd Held Gurgaon - Haryana (India) 51,00% (6) Altre società minori Landi Renzo VE.CA. Caracas (Venezuela) 100,00% (7) Lovato do Brasil Ind Com de Equipamentos para Gas Ltda Curitiba (Brasile) 100,00% (7) EFI Avtosanoat-Landi Renzo LLC Navoi Region (Uzbekistan) 50,00% (7) (6)

LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 12 Organi sociali In data 29 aprile 2022, l’Assemblea degli Azionisti della Landi Renzo S.p.A. ha nominato il Consiglio di Amministrazione ed il Collegio Sindacale per il triennio 2022-2024, dunque in carica sino all’Assemblea di approvazione del bilancio al 31 dicembre 2024; in pari data il Consiglio di Amministrazione ha confermato Stefano Landi Presidente esecutivo, ha nominato Sergio Iasi Vice-Presidente ed ha rinnovato l’incarico di Amministratore Delegato e Direttore Generale a Cristiano Musi. Alla data di redazione della presente Relazione finanziaria annuale consolidata le cariche sociali risultano così attribuite: Consiglio di Amministrazione Presidente Esecutivo Stefano Landi Vice-Presidente Sergio Iasi Amministratore Delegato Cristiano Musi Consigliere Silvia Landi Consigliere Massimo Lucchini Consigliere Andrea Landi Consigliere Indipendente Pamela Morassi Consigliere Indipendente Sara Fornasiero (*) Consigliere Indipendente Anna Maria Artoni (*) Il Consigliere riveste anche la carica di Lead Independent Director Collegio Sindacale Presidente del Collegio Sindacale Fabio Zucchetti Sindaco Effettivo Luca Aurelio Guarna Sindaco Effettivo Diana Rizzo Sindaco Supplente Luca Zoani Sindaco Supplente Gian Marco Amico di Meane Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità Presidente Sara Fornasiero Membro del Comitato Sergio Iasi Membro del Comitato Anna Maria Artoni Comitato per le Nomine e la Remunerazione Presidente Pamela Morassi Membro del Comitato Massimo Lucchini Membro del Comitato Anna Maria Artoni Comitato per le Operazioni con Parti Correlate Membro del Comitato Sara Fornasiero

LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 14 FATTI DI RILIEVO DELL’ESERCIZIO • Nel mese di gennaio 2022 SAFE S.p.A., società del Gruppo SAFE&CEC controllato da Landi Renzo S.p.A., ha acquisito il 90% del capitale sociale di Idro Meccanica S.r.l., azienda leader nella produzione di tecnologie e sistemi innovativi per la compressione di idrogeno, biometano e gas naturale che annovera tra i suoi clienti i principali operatori della produzione e distribuzione di idrogeno, forte di una gamma completa di prodotti e applicazioni per gestire la compressione dell’idrogeno fino a 800bar; è già prevista contrattualmente l’acquisizione del residuale 10% del capitale sociale. Il prezzo complessivo dell’acquisizione del 100% del capitale sociale è stato pari ad Euro 6.400 migliaia. • Nel mese di febbraio 2022 Landi Renzo S.p.A ha perfezionato l’acquisizione di un ulteriore 23,43% del capitale sociale di Metatron S.p.A., portando la Società a detenere una partecipazione pari al 72,43% del capitale sociale. L’acquisizione fa parte di un’operazione più ampia, finalizzata all’acquisizione del 100% del capitale di Metatron. Per il pagamento del corrispettivo complessivo pagato ai soci di minoranza ed a Italy Technology Group S.r.l., pari ad Euro 18.062 migliaia, Girefin S.p.A., socio di controllo della Landi Renzo S.p.A., ha messo a disposizione della Società, in una unica soluzione, una somma corrispondente all’intero importo del suddetto corrispettivo mediante un finanziamento soci fruttifero al tasso annuo dell’1% erogato nel corso del mese di febbraio 2022. Ai sensi della procedura in materia di operazioni con parti correlate adottata dalla Società, l’anzidetta operazione di finanziamento soci è da considerarsi di “maggiore rilevanza” e, in quanto tale, è stata sottoposta al preventivo parere del Comitato per le operazioni con parti correlate, composto esclusivamente da amministratori indipendenti, che ha espresso parere favorevole sull’interesse della Società alla sottoscrizione del contratto di finanziamento soci, nonché sulla convenienza e correttezza delle relative condizioni. • Nel mese di febbraio 2022, a seguito delle puntuali negoziazioni intercorse con gli istituti finanziatori, tutti gli istituti di credito sottoscrittori dei finanziamenti hanno prestato il loro assenso alle richieste effettuate dalla società capogruppo Landi Renzo S.p.A. rilasciando lettere di waiver in relazione alla rilevazione dei parametri finanziari al 31 dicembre 2021, all’assenso alla stipula di un nuovo prospettato finanziamento agevolato a medio/lungo termine perfezionatosi nel 2022 e, relativamente al finanziamento sottoscritto nel 2019 con un pool di banche, al consenso al posticipo della rata capitale in scadenza al 31 dicembre 2021, riscadenziata per pari importo sulle successive tre rate in scadenza al 30 settembre 2022, 31 dicembre 2022 e 30 giugno 2023. Le sopracitate lettere di waiver risultano espressamente condizionate al perfezionamento dell’operazione di aumento di capitale della società capogruppo Landi Renzo S.p.A. da effettuarsi per un importo pari ad almeno Euro 25,4 milioni, entro e non oltre il 30 settembre 2022. Come descritto nel prosieguo della presente relazione finanziaria annuale, la scadenza di tale condizione

LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 15 risolutiva risulta successivamente prorogata dagli istituti finanziari al 30 settembre 2022, in considerazione delle tempistiche richieste per il completamento della suddetta operazione di aumento capitale. • Nel mese di marzo 2022 il Consiglio di Amministrazione ha approvato il Piano industriale 2022- 2025, che prevede una crescita importante del Gruppo come specialista strategico nei segmenti biometano e idrogeno, con un’offerta di prodotti lungo tutta la catena del valore, dalla compressione per iniezione in rete o trasporto di biometano e idrogeno, a soluzioni di compressione lungo la pipeline e per la distribuzione, con una gamma completa anche per la mobilità sostenibile a gas ed a idrogeno sia per il canale OEM (Passenger Car e Mid&Heavy Duty) che per il canale After Market. • Sempre nel mese di marzo 2022, il Presidente Stefano Landi ha informato il Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A. in merito alla sottoscrizione da parte dei soci di controllo di Landi Renzo S.p.A. – Girefin S.p.A e Gireimm S.r.l. che detengono una partecipazione congiunta complessiva pari al 59,1068% del capitale sociale di Landi Renzo S.p.A. - di un term-sheet non vincolante con Itaca Equity Holding S.p.A. che pone le basi per un’operazione di investimento di minoranza nel capitale sociale di Landi Renzo, in qualità di investitore di lungo periodo, volto a supportare l’espansione del Gruppo Landi Renzo sia nel segmento della compressione che in quello automotive. Principale azionista di Itaca Equity Holding S.p.A. è TIP - Tamburi Investment Partners. L’operazione prevede un co-investimento dell’Amministratore delegato di Landi Renzo S.p.A. Cristiano Musi. Nel contesto del Piano industriale ed al fine di fornire al Gruppo i necessari mezzi finanziari, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di proporre all’assemblea di delegare ai sensi dell’articolo 2443 c.c. al Consiglio di Amministrazione stesso di aumentare il capitale sociale per massimi Euro 60 milioni, inscindibile fino a Euro 50 milioni, con diritto di opzione, da liberarsi sia mediante conferimenti per cassa, sia mediante compensazione volontaria, ai sensi dell’articolo 1252 c.c., di crediti vantati dai sottoscrittori nei confronti di Landi Renzo S.p.A. e da sottoscriversi entro e non oltre 31 dicembre 2023, proponendo che il prezzo di sottoscrizione delle azioni sia determinato al minore tra Euro 0,6 per azione e il TERP calcolato sulla base della media ponderata dei prezzi di borsa del titolo Landi Renzo S.p.A. nei 5 giorni precedenti la data di fissazione del prezzo, applicando uno sconto del 15%. L’aumento di capitale risulta garantito dalla Famiglia Landi e da Itaca Equity Holding S.p.A. fino all’ammontare di Euro 50 milioni, assumendo il completamento dell’operazione tra la Famiglia Landi e Itaca Equity Holding stessi. Per maggiori dettagli sulla prosecuzione della citata operazione di aumento di capitale si rinvia a quanto illustrato all’interno del paragrafo “Aumento di capitale”. • Nel mese di marzo 2022 Invitalia (Agenzia Nazionale per l'Attrazione degli Investimenti e lo sviluppo di impresa SpA) ha erogato in favore di Landi Renzo S.p.A. un nuovo finanziamento di

LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 16 Euro 19,5 milioni, della durata di 5 anni - di cui uno di pre-ammortamento - a tasso agevolato, a valere sul Fondo Sostegno Grandi Imprese in difficoltà – Decreto Legge n. 41/2021 art.37, Decreto Interministeriale 5 luglio 2021 e Decreto Direttoriale 3 settembre 2021. • In data 28 aprile 2022, Girefin S.p.A. e Gireimm S.r.l., in qualità di soci di maggioranza di Landi Renzo S.p.A. e Itaca Equity Holding S.p.A. hanno sottoscritto un accordo di investimento che disciplina i termini e le condizioni relative al perfezionamento di un’operazione di investimento indiretto di minoranza di Itaca Equity Holding S.p.A. in Landi Renzo S.p.A., da realizzarsi attraverso una società di nuova costituzione (GbD Green by Definition S.p.A.), volto a supportare un piano di investimenti da parte del Gruppo Landi Renzo nel mercato dei sistemi e componenti per veicoli a gpl, metano, biogas e idrogeno. L’accordo di investimento prevede che alla data del closing dell’operazione, subordinatamente al verificarsi di determinate condizioni sospensive, Girefin S.p.A., Gireimm S.r.l. e Itaca Equity Holding S.p.A. sottoscrivano un patto parasociale che regolerà i rapporti tra le parti all’esito del perfezionamento dell’operazione. Ad esito dell’operazione, Girefin S.p.A. e Gireimm S.r.l. manterranno il controllo esclusivo, di fatto e di diritto, di NewCo, la quale deterrà il controllo, di fatto e di diritto, di Landi Renzo S.p.A.. Inoltre, in pari data, Girefin S.p.A., Gireimm S.r.l., Itaca Equity Holding S.p.A. e il Dottor Cristiano Musi, amministratore delegato di Landi Renzo S.p.A., hanno sottoscritto un accordo di investimento che disciplina i termini e le condizioni dell’investimento di Cristiano Musi in NewCo, nonché i diritti patrimoniali incorporati nelle azioni speciali di NewCo che verranno integralmente sottoscritte e liberate da Cristiano Musi alla data del closing, unitamente ad alcune regole di circolazione delle medesime. In sintesi gli accordi di cui sopra prevedono: i) l’accordo di investimento ha per oggetto, tra l’altro, (a) la costituzione di NewCo, da parte di Girefin S.p.A. e Gireimm S.r.l., nella forma di società per azioni, (b) il conferimento in natura in Newco, da parte di GirefinS.p.A. e Gireimm S.r.l., della totalità delle azioni dalle stesse detenute nel capitale sociale di Landi Renzo S.p.A., e dunque, rispettivamente, delle n. 61.495.130 azioni Landi Renzo S.p.A., pari al 54,662% del capitale sociale, corrispondenti ad attuali n. 122.990.260 diritti di voto, pari al 68,709% dei diritti di voto detenute da Girefin S.p.A., e delle n. 5.000.000 azioni Landi Renzo S.p.A., pari al 4,444% del capitale sociale, corrispondenti ad attuali n. 10.000.000 diritti di voto, pari al 5,587% dei diritti di voto detenute da Gireimm S.r.l., nonché (c) la sottoscrizione in denaro, da parte di Itaca Equity Holding S.p.A., di un aumento di capitale ad essa riservato e inscindibile di NewCo, per un importo di massimi Euro 39,4 milioni, inclusivo dell’eventuale sovrapprezzo. ii) Il patto parasociale ha per oggetto, tra l’altro, la governance ed i trasferimenti di azioni di NewCo, le cui pattuizioni rilevano ai sensi dell’art. 122, commi 1 e 5, del TUF. Il patto parasociale ha ad oggetto le seguenti partecipazioni: (i) la partecipazione che, al perfezionamento dell’operazione, Girefin S.p.A. e Gireimm S.r.l. deterranno in NewCo, complessivamente pari ad almeno il 51% del relativo capitale sociale e (ii) la partecipazione che, al perfezionamento dell’operazione, Itaca Equity Holding S.p.A. deterrà, direttamente o indirettamente, in NewCo, in ogni caso non superiore al 49% del relativo capitale sociale. iii) L’accordo di investimento azioni speciali ha per oggetto l’investimento di

LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 17 Cristiano Musi in NewCo, attraverso la sottoscrizione e integrale liberazione in denaro di un aumento di capitale inscindibile che verrà deliberato da NewCo e riservato al medesimo, per un importo di Euro 300 migliaia. • In data 29 aprile 2022 l’Assemblea degli Azionisti della Landi Renzo S.p.A., in parte ordinaria, ha: o approvato il Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2021 ed ha deliberato di ripianare la perdita di esercizio pari a Euro 9.130.903,21 mediante l’utilizzo della Riserva Sovrapprezzo azioni; o nominato il Consiglio di Amministrazione per il triennio 2022-2024, composto da 9 membri e guidato dal Presidente Stefano Landi; o nominato il Collegio Sindacale per il triennio 2022-2024; o approvato la prima sezione della Relazione sulla Remunerazione, nonché si è espressa in senso favorevole con riferimento alla seconda sezione, approvate dal Consiglio di Amministrazione in data 29 marzo 2022 e redatte ai sensi degli articoli 123-ter del D. Lgs. 58/98 e 84-quater del regolamento approvato con delibera Consob n. 11971 del 19 maggio 1999; o approvato ai sensi dell’articolo 114-bis del D.Lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998 il piano di incentivazione di medio-lungo termine basato sull’attribuzione di azioni ordinarie Landi Renzo S.p.A.. In parte straordinaria, l’Assemblea degli Azionisti ha inoltre approvato di attribuire al Consiglio di Amministrazione la facoltà, ai sensi dell’articolo 2443 del codice civile, di aumentare il capitale sociale, in una o più tranche, fino ad un controvalore massimo (comprensivo dell’eventuale sovrapprezzo) di Euro 60 milioni, mediante emissione di azioni ordinarie aventi le stesse caratteristiche di quelle in circolazione, da offrire in opzione agli azionisti ai sensi dell’articolo 2441 del codice civile, da liberarsi sia mediante conferimenti per cassa, sia mediante compensazione volontaria, ai sensi dell’articolo 1252 del codice civile, di crediti vantati dai sottoscrittori nei confronti della Società, da sottoscriversi in ogni caso entro il 31 dicembre 2023, con ogni più ampia facoltà di stabilire, di volta in volta, nel rispetto dei limiti sopra indicati, modalità, termini e condizioni dell’operazione, ivi compreso il godimento, fermo restando (a) che le azioni ordinarie di nuova emissione avranno le stesse caratteristiche di quelle in circolazione e saranno offerte in opzione ai soci in proporzione alla partecipazione detenuta, e (b) le azioni ordinarie di nuova emissione saranno offerte al prezzo (compreso l’eventuale sovrapprezzo) che verrà stabilito dal Consiglio di Amministrazione in sede di esercizio della delega, pari al minore tra: (i) Euro 0,60 per azione ordinaria; e (ii) il prezzo per azione ordinaria da calcolarsi applicando uno sconto del 15% sul TERP (Theoretical Ex-Right Price) a propria volta determinato sulla base del prezzo medio ponderato di negoziazione delle azioni ordinarie Landi Renzo nei 5 giorni precedenti la data di fissazione del prezzo. L’operazione di aumento di capitale sopra indicata si è conclusa positivamente in data 7 settembre 2022 con la sottoscrizione del 98,36% dell’offerta disponibile. Il Consiglio di Amministrazione ha confermato Stefano Landi Presidente esecutivo, ha nominato

LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 18 Sergio Iasi Vice-Presidente ed ha rinnovato l’incarico di Amministratore Delegato e Direttore Generale a Cristiano Musi. • Nel mese di giugno 2022 Landi Renzo S.p.A. ed un pool di banche finanziatrici (medesime controparti del contratto di finanziamento in Pool sottoscritto in data 26 giugno 2019 e del contratto di finanziamento con garanzia SACE sottoscritto in data 30 luglio 2020) hanno sottoscritto due nuovi accordi di finanziamento, per una somma complessiva pari a Euro 73 milioni, volti a sostituire il contratto di finanziamento con garanzia SACE ed a estinguere il contratto di finanziamento in Pool: i) un nuovo contratto di finanziamento con garanzia SACE (efficace dal 29 giugno 2022) che, a parità di importo finanziato (Euro 21 milioni), prevede lo slittamento del periodo di preammortamento di 24 mesi ed il rimborso dell’ultima rata al 31 marzo 2028; ii) un nuovo contratto di finanziamento in Pool, per un importo finanziato di Euro 52 milioni (contro gli Euro 46 milioni residui del precedente contratto di finanziamento in Pool), che prevede un periodo di preammortamento di 24 mesi ed il rimborso di un’ultima rata di Euro 20,5 milioni a giugno 2027. L’efficacia di tale contratto era sospensivamente condizionata all’esecuzione del sopracitato aumento di capitale entro il 30 settembre 2022 per un importo non inferiore a Euro 50 milioni. I nuovi contratti prevedono il calcolo di parametri finanziari (PFN/EBITDA) a partire dalla data di calcolo del 31 dicembre 2022. • Sempre nel mese di giugno 2022, a seguito delle puntuali negoziazioni intercorse con gli istituti finanziatori, tutti gli istituti di credito sottoscrittori dei finanziamenti hanno prestato il loro assenso alle richieste effettuate dalla società capogruppo Landi Renzo S.p.A. rilasciando lettere di waiver in relazione alla rilevazione dei parametri finanziari al 30 giugno 2022. Le sopracitate lettere di waiver risultano espressamente condizionate al perfezionamento dell’operazione di aumento di capitale della società capogruppo Landi Renzo S.p.A. da effettuarsi per un importo pari ad almeno Euro 50 milioni, entro e non oltre il 30 settembre 2022, prolungando di fatto la scadenza della condizione risolutiva contenuta all’interno delle lettere di waiver emesse nel mese di febbraio 2022, in considerazione delle tempistiche richieste per il completamento della suddetta operazione di aumento di capitale entro il 30 settembre 2022. • Nel mese di luglio 2022, GbD Green by Definition S.p.A., azionista che detiene il 59,1068% del capitale sociale di Landi Renzo S.p.A. a seguito del conferimento nella stessa da parte di Girefin S.p.A. e di Gireimm S.p.A. delle azioni da queste detenute in Landi Renzo S.p.A., ha assunto l’impegno a sottoscrivere per un importo massimo complessivo pari a Euro 50 milioni, ossia la quota dell’aumento di capitale di propria spettanza (59,1068% dell’importo dell’aumento di capitale, pari ad un importo di circa Euro 35,2 milioni), nonché gli eventuali diritti di opzione eventualmente rimasti inoptati, fino ad un importo massimo pari a circa Euro 14,8 milioni. L’impegno di sottoscrizione, condizionato all’esecuzione dell’aumento di capitale entro il 30

LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 19 settembre 2022, prevedeva inoltre che parte della quota di spettanza dell’aumento di capitale per circa Euro 18,1 milioni sarebbe stata sottoscritta ed eseguita mediante compensazione volontaria ai sensi dell’articolo 1252 del Codice Civile del credito da questa vantata nei confronti di Landi Renzo S.p.A., derivante dal finanziamento soci erogato da Girefin S.p.A. per pari importo, finalizzato al pagamento di parte del corrispettivo pagato ai soci di minoranza ed a Italy Technology Group S.r.l., ed oggetto di cessione da parte di Girefin S.p.A. a GbD Green by Definition S.p.A.. • Sempre nel mese di luglio 2022 il Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A. ha approvato i termini, le condizioni finali ed il calendario dell’aumento di capitale a pagamento, sulla base dei criteri fissati dall’Assemblea straordinaria degli azionisti del 29 aprile 2022 ed alla luce di taluni aggiustamenti apportati per ragioni tecniche di quadratura, per un importo massimo complessivo di Euro 59.625.000 (di cui Euro 11.250.000,00 a titolo di capitale sociale ed Euro 48.375.000,00 a titolo di sovrapprezzo) a fronte dell’emissione di massime n. 112.500.000 azioni ordinarie, con valore nominale pari a Euro 0,10, e aventi godimento regolare, da offrire in opzione agli azionisti nel rapporto di n. 1 nuova azione ogni n. 1 azione ordinaria posseduta, ad un prezzo di emissione unitario pari a Euro 0,53, incluso sovrapprezzo. Il prezzo di opzione delle nuove azioni è stato determinato dal Consiglio di Amministrazione applicando, sulla base di quanto deliberato dall’Assemblea straordinaria del 29 aprile 2022, nonché, per ragioni tecniche di quadratura, uno sconto del 16,09% sul prezzo teorico ex diritto (c.d. Theoretical Ex Right Price – TERP) delle azioni ordinarie Landi Renzo S.p.A., calcolato secondo le metodologie correnti sulla base del prezzo medio ponderato di negoziazione delle azioni ordinarie Landi Renzo S.p.A. nei 5 giorni di borsa aperta precedenti, ossia dal 4 luglio 2022 all'8 luglio 2022. • In data 13 luglio 2022 Consob ha approvato – con nota n. 0458563/22 del 13 luglio 2022 – il Prospetto (UE) della Ripresa relativo all’offerta in opzione ed all’ammissione alle negoziazioni sul Euronext STAR Milan organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. delle azioni Landi Renzo S.p.A. rivenienti dall’aumento di capitale a pagamento, per un importo massimo complessivo di Euro 59.625.000, deliberato dall’Assemblea straordinaria degli azionisti del 29 aprile 2022. • Nel mese di luglio FPT Industrial, società di Iveco Group dedicata alla progettazione, produzione e vendita di motori e propulsori alternativi per tutti i veicoli industriali, e Landi Renzo S.p.A., leader globale nel settore della mobilità e delle infrastrutture sostenibili a gas naturale, biometano e idrogeno, hanno comunicato di avere sviluppato congiuntamente l’Hythane On-Board Blending - OBB - system, una soluzione innovativa in grado di consentire la miscela di idrogeno e metano – cosiddetta Hythane o idrometano – direttamente all’interno del veicolo. Questo sistema, basato su un nuovissimo ed innovativo concept di “doppio rail” e su un dispositivo di regolazione dedicato, è in grado di garantire un'ulteriore riduzione delle emissioni di CO2 rispetto al gas naturale ed al

LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 20 gasolio ( -10% rispetto al gas naturale e -20% rispetto al diesel), sfruttando lo stesso layout del motore natural gas, ed assicurando pari prestazioni ed efficienza. L’Hythane è una soluzione “ready now” che ha il potenziale di fornire una seconda vita alle flotte di autobus urbani ed extraurbani, nonché ai veicoli a breve e medio raggio con motori a gas naturale, prolungando la durata del motore e riducendo le emissioni. Landi Renzo S.p.A. in particolare ha realizzato un avanzato miscelatore dual rail contenente sia iniettori di metano che di idrogeno e controllato da una centralina integrata totalmente progettata in house; il sistema di alimentazione del gas è dotato di regolatori di pressione Landi Renzo per gas naturale e idrogeno. Il nuovo sistema può essere impiegato sia nelle applicazioni CNG (Compressed Natural Gas) che LNG (Liquefied natural gas), offrendo agli utilizzatori il vantaggio di poter ottenere il rapporto ottimale tra idrogeno e metano in base alle condizioni operative. Il progetto è stato sviluppato sulla base di un Memorandum of understanding siglato da FPT Industrial e Landi Renzo S.p.A. lo scorso anno, finalizzato allo sviluppo di soluzioni complete ed efficienti per una mobilità sempre più sostenibile e volto a facilitare l'introduzione dell'idrogeno nel settore dei trasporti. Landi Renzo S.p.A. si è occupata dello sviluppo di tutto il sistema idrogeno, dallo stoccaggio a bordo veicolo fino all’iniezione, incluso il controllo elettronico del sistema idrogeno stesso. • Durante il periodo di offerta in opzione, conclusosi in data 4 agosto 2022, sono stati esercitati complessivi n. 107.781.064 diritti di opzione validi per la sottoscrizione di n. 107.781.064 nuove azioni, pari a circa il 95,805% del totale delle nuove azioni, per un controvalore complessivo pari a Euro 57.124 migliaia. Sono risultati pertanto non esercitati n. 4.718.936 diritti di opzione, relativi alla sottoscrizione di n. 4.718.936 nuove azioni, corrispondenti a circa lo 4,195% del totale delle nuove azioni offerte, per un controvalore complessivo pari a circa Euro 2.501.036,08. La società GbD Green by Definition S.p.A., società controllata dal Trust Landi, ha sottoscritto la quota di propria pertinenza dell’aumento di capitale (pari a circa il 59,1068%) ai sensi dell’impegno di sottoscrizione assunto dalla medesima, per un controvalore complessivo pari a circa Euro 35,2 milioni, per circa Euro 17,1 milioni mediante conferimento per cassa, e, per circa Euro 18,1 milioni, mediante compensazione volontaria. • In data 6 settembre 2022, nell’ambito dell’offerta dei diritti inoptati, sono stati ceduti tutti i n. 4.718.936 diritti di opzione, relativi alla sottoscrizione di n. 4.718.936 nuove azioni ordinarie di Landi Renzo S.p.A., corrispondenti a circa il 4,195% del totale delle nuove azioni offerte rivenienti dall’aumento di capitale, a fronte dei quali in data 7 settembre 2022, sono state sottoscritte n. 2.874.208 azioni ordinarie Landi Renzo S.p.A. di nuova emissione rivenienti dall’esercizio dei diritti inoptati, per un controvalore pari a Euro 1.523 migliaia. Sono pertanto risultate complessivamente sottoscritte n. 110.655.272 azioni di emissione, pari a circa il 98,360% delle azioni offerte nell’ambito dell’aumento di capitale, per un controvalore complessivo pari a Euro 58.647 migliaia. Come previsto dalla delibera dell’Assemblea Straordinaria degli azionisti della

LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 21 Società del 29 aprile 2022, il Consiglio di Amministrazione ha la facoltà di decidere come collocare le rimanenti massimo n. 1.844.728 azioni di nuova emissione rivenienti dall’Aumento di Capitale, da sottoscriversi entro il 31 dicembre 2023. • Nel mese di settembre 2022 Landi Renzo S.p.A. ha finalizzato l’acquisizione del 100% del capitale di Metatron S.p.A. attraverso il pagamento di Euro 7.374 migliaia, corrispettivo del residuo 27,57% delle azioni di Metatron S.p.A.. • In data 15 settembre 2022 il Consiglio di Amministrazione, a seguito dell’interesse manifestato da GbD Green by Definition S.p.A. nel sottoscrivere per intero le azioni residue, ha deliberato di procedere al collocamento delle stesse a favore di GbD Green by Definition S.p.A., ad un prezzo di sottoscrizione per azione pari a quello a cui le azioni sono state offerte nel contesto dell’aumento di capitale (ossia Euro 0,53 per azione, inclusivo di sovrapprezzo). L’anzidetta delibera è stata adottata previo parere favorevole del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate. A seguito della sottoscrizione in data 19 settembre 2022 delle azioni residue, pari a n° n. 1.844.728, l’aumento di capitale risulta pertanto integralmente sottoscritto. • Nel mese di ottobre 2022 Landi Renzo S.p.A. è stata oggetto di un attacco informatico (Ransomware). In conseguenza dell’attacco, si è verificata l’indisponibilità di tutti i sistemi funzionali al business di Landi Renzo S.p.A. e di tutte le società controllate che ne fanno utilizzo. La cifratura dei sistemi ha determinato l’impossibilità di svolgere la normale attività aziendale, quali produzione, ricerca e sviluppo, attività amministrative e commerciali. La Società si è immediatamente attivata, anche con il supporto di primari consulenti esterni, per isolare i propri sistemi informativi e verificare l’impatto dell’attacco. Le analisi hanno evidenziato come il sistema di back-up non fosse stato alterato. Al fine di ripristinare l’attività aziendale nel minor tempo possibile, è stato attivato un piano di messa in sicurezza dell’infrastruttura, per evitare eventuali recrudescenze dell’attacco, ed è stato avviato il ripristino dell’infrastruttura informatica. L’attività produttiva è stata limitata al completamento di ordini prioritari che potevano essere gestiti in modalità offline, nonostante la disconnessione dal sistema gestionale. A partire dalla settimana successiva all’attacco è stata progressivamente riattivata l’attività ordinaria, che ha raggiunto il pieno regime nel corso della prima settimana di novembre. L’indisponibilità temporanea del sistema ERP ha prodotto un rallentamento, oltre che della produzione, anche dell’attività di logistica, della gestione ordini e delle attività amministrative. Landi Renzo S.p.a. ha implementato e rinforzato tramite una primaria azienda informatica la sua cybersecurity anche in considerazione dell’aumento dell’attività di Hacker informatici che si è registrata recentemente a livello Globale. • Nel mese di novembre il Consiglio di Amministrazione ha deliberato la nomina, con decorrenza dal 1 dicembre 2022, di Vittorio Tavanti quale Chief Financial Officer ed Investor Relator. Il

LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 22 Consiglio di Amministrazione, avendo accertato i requisiti di professionalità e onorabilità del dirigente ed acquisito il parere favorevole del Collegio Sindacale, ha deliberato di attribuire a Vittorio Tavanti la qualifica di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili e societari. Sono inoltre entrati nel Gruppo Corrado Belicchi come Chief Operating Officer e Giorgio Maria Nero come Head of Strategy and Business Development. • In data 22 dicembre 2022 il Consiglio di Ammnistrazione di Landi Renzo SpA ha deliberato l’approvazione del Regolamento del piano di compensi denominato "Piano di Performance Shares 2022-2024" avente ad oggetto l'assegnazione gratuita del diritto di ricevere azioni ordinarie Landi Renzo S.p.A., in base al livello di raggiungimento di determinati obiettivi di performance, sulla base di quanto approvato dall’Assemblea degli Azionisti di Landi Renzo SpA in data 29 aprile 2022, l’individuazione dei Key Performance Indicators (KPI) e l’idenficazione dei beneficiari del Piano. Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo “Costi del personale”.

LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 23 AZIONISTI E MERCATI FINANZIARI Il Gruppo Landi Renzo mantiene un dialogo costante con i propri azionisti attraverso una responsabile e trasparente attività di comunicazione svolta dalla funzione di Investor Relations e finalizzata ad agevolare la comprensione della situazione aziendale, la prevedibile evoluzione della gestione, le strategie del Gruppo e le prospettive del mercato di riferimento. A tale funzione è inoltre affidato il compito di organizzare presentazioni, eventi e Roadshow che consentano di instaurare una relazione diretta tra la comunità finanziaria ed il Top Management del Gruppo. Per ulteriori informazioni e per prendere visione dei dati economico-finanziari, delle presentazioni istituzionali, delle pubblicazioni periodiche, dei comunicati ufficiali e degli aggiornamenti sul titolo è possibile visitare la sezione Investor Relations nel sito www.landirenzogroup.com. Di seguito viene data rappresentazione grafica dell’andamento del titolo Landi Renzo nel periodo 3 gennaio – 30 dicembre 2022 confrontato con l’andamento dell’indice FTSE Italia All-Share. Nel periodo 3 gennaio – 30 dicembre 2022 (ultimo giorno di contrattazione dell’anno 2022), il prezzo ufficiale del titolo Landi Renzo è passato da Euro 0,8360 ad Euro 0,5500. Nella tabella che segue si riepilogano i principali dati azionari e borsistici dell’anno 2022. Dati azionari e Borsistici (fonte Borsa Italiana S.p.A.) Anno 2022 Anno 2021 Capitale sociale (Euro) 22.500.000 11.250.000 Numero di azioni che compongono il capitale Sociale 225.000.000 112.500.000 Patrimonio netto del Gruppo e dei terzi (Euro) 105.884.000 60.583.000 Risultato netto del Gruppo e dei terzi (Euro) -14.267.000 502.000 Risultato per azione (Euro) -0,0635 -0,0091 Prezzo a fine esercizio 0,5500 0,8290 Prezzo massimo 0,9000 1,1500 Landi Renzo FTSE.Italy All-Share

LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 24 Prezzo minimo 0,4015 0,7880 Capitalizzazione di Borsa a fine esercizio 123.750.000 93.262.500 Tutte le azioni emesse sono state interamente versate. Al 14 marzo 2023 le partecipazioni rilevanti nel capitale di Landi Renzo S.p.A., determinate secondo quanto risulta dalle comunicazioni effettuate ai sensi dell’art. 120 del TUF, integrate da eventuali comunicazioni relative ad operazioni soggette ad Internal Dealing, sono le seguenti: Azionista 14 marzo 2023 GbD Green by Definition 59,927% Aerius Investment Holding AG 8,262% Sentis Capital Cell 2 PC 6,363% Altri Mercato 25,448% Il capitale sociale si compone di n. 225.000.000 azioni del valore nominale di Euro 0,10 per azione per complessivi 22.500.000,00 Euro. Al 31 dicembre 2022 non risultano in essere azioni proprie detenute dal Gruppo Landi Renzo.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 26 RELAZIONE SULLA GESTIONE La Relazione sulla gestione della Capogruppo e la Relazione sulla gestione consolidata sono state presentate in un unico documento, dando maggiore risalto, ove opportuno, alle questioni rilevanti per l’insieme delle società incluse nel consolidamento. Andamento della gestione Contesto di riferimento La rivoluzione verde, la transizione energetica e la mobilità sostenibile sono sempre più al centro delle politiche dei governi internazionali, impegnati in uno sforzo globale contro i cambiamenti climatici e volti alla riduzione degli effetti del “global warming” attraverso la ricerca di nuovi modelli energetici e socioeconomici che consentano, attraverso un processo strutturale, l’utilizzo delle fonti energetiche più green. Sempre maggior focus è posto dai governi sulla produzione di energia da fonti rinnovabili, incluso il biometano, e sulle politiche di investimento sull’idrogeno come mezzo per favorire la generazione e lo stoccaggio di energia pulita. In particolare, il Piano Repower Eu e l’Infraction Act statunitensi danno grande rilevanza all’idrogeno ed al biometano come fonti per la transizione energetica, con una serie di supporti agli investimenti. Politiche analoghe sono state adottate in Asia (Cina in primis), mentre l’India continua a puntare in modo significativo sul gas naturale come fonte energetica della sua transizione verso energie più pulite. In tale contesto, il conflitto Russia-Ucraina ed il rischio di shortage energetico hanno evidenziato, soprattutto in Europa, come tale transizione debba essere coerente con le politiche energetiche dei vari Paesi e con la necessità di minimizzare i rischi connessi ad un’eccessiva dipendenza energetica esterna attraverso una diversificazione sia delle tipologie di fonti che della loro provenienza, oltre a disporre di un back-up di fonti tradizionali volto a garantire la continuità produttiva e la stabiltà dei sistemi economici, con il gas naturale a rappresentare l’unica fonte tradizionale a basso livello di inquinamento. Anche in Europa si fa sempre più concreta la consapevolezza che l’elettrico a batteria (c.d. BEV) non possa essere considerata come l’unica opzione possibile per la mobilità passeggeri del futuro, soprattutto nel medio periodo, mentre da più parti emerge come l’approccio per una vera decarbonizzazione debba essere più olistico, ossia basato su principi di neutralità tecnologica e considerando le emissioni in un’ottica “well to wheel”. Ciò è dimostrato anche dalle recenti posizioni espresse da certi paesi, in primis Italia e Germania, presso la Comunità Europea, con riferimento allo stop ai motori a combustione interna prevista dal 2035. In questo contesto sta aumentando a livello globale la consapevolezza che la decarbonizzazione energetica per essere fattibile e concreta debba passare attraverso l’utilizzo di diverse tecnologie in base agli utilizzi (industriali verso mobilità) ed alle applicazioni (industria “hard to abate”, mobilità passeggeri verso trasporto pesante, ecc..). Tra le tecnologie/fonti energetiche ad alto potenziale stanno emergendo in particolare il bio-carburanti (tra cui il biometano) e l’idrogeno, che sono sempre più considerati tasselli fondamentali dell’energy mix del futuro, accompagnati anche dalle tecnologie per la cattura dei leakage

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 27 di gas-naturale e dalla c.d. “carbone capture”. In particolare, nel settore della mobilità l’idrogeno sta attirando la crescente attenzione degli investitori internazionali a seguito della consapevolezza del potenziale di tale fonte, non solo in ambito Mid&Heavy Duty, ma anche in ambito Light Commercial Vehicles e Passenger cars. La crescente importanza di idrogeno, biometano e gas naturale come fonti energetiche per il futuro e come possibili soluzioni che garantiscano una maggiore sostenibilità ambientale ben si sposano con la vocazione “green” del Gruppo e con il ruolo che lo stesso può avere nella transizione energetica. Infatti, il Gruppo Landi Renzo è presente lungo la catena del valore sia della distribuzione di gas naturale, biometano e idrogeno, attraverso la controllata SAFE&CEC che progetta e distribuisce sistemi avanzati per la compressione e gestione di tali gas dalla fase di “post-generation”, fino al midstream ed alla distribuzione finale presso le stazioni di rifornimento o nelle applicazioni industriali (settore “Clean Tech Solutions”), che in quella della c.d. Green Mobility dove il gruppo è leader riconosciuto nel design, sviluppo e commercializzazione di componenti per veicoli (siano essi passenger cars, light commercial vehicles o Mid&Heavy Duty) alimentati a gas naturale, biometano, gas naturale liquefatto (c.d. LNG), GPL o idrogeno (settore “Green Transportation”). In questi ultimi anni, il Gruppo Landi Renzo ha posto le basi per essere un leader strategico nei segmenti di business in cui opera, con l’offerta di soluzioni a valore aggiunto per i suoi clienti, anche grazie agli investimenti effettuati sia nel segmento Green Transportation - con l’acquisizione del Gruppo Metatron nel mese di agosto 2021, che ha consentito di rafforzare la presenza del Gruppo sul settore OEM per applicazioni Mid&Heavy duty e dell’idrogeno - che nel segmento Clean Tech Solutions - con l’acquisizione nel mese di gennaio 2022 di Idro Meccanica S.r.l., azienda leader nella produzione di tecnologie e sistemi innovativi per la compressione di idrogeno, biometano e gas naturale. Tali operazioni hanno consentito al Gruppo di accedere a portafogli prodotti innovativi e avanzati anche per le soluzioni a biometano e idrogeno. In un contesto strutturalmente complesso come quello descritto, il 2022 è stato impattato da una serie di eventi che hanno influito sulle performance del Gruppo, a partire dal conflitto tra Russia ed Ucraina, che ha creato un momento di grande discontinuità nelle dinamiche energetiche mondiali ed in particolare nei prezzi del gas naturale e dell’LNG, e dall’andamento dei prezzi e dalle difficoltà di approvvigionamento di alcune materie prime, che hanno impattato sia sulla domanda dei prodotti forniti dal Gruppo (in particolare nel segmento Green Transportation) sia sui margini, stante le difficoltà sia del segmento Green Transportation che del segmento Clean Tech Solutions di ribaltare sui clienti questi aumenti dei costi. Più nel dettaglio le performance economiche del 2022 delle società che operano nel settore Automotive sono state negativamente influenzate da diversi fattori, in particolare: • le conseguenze geopolitiche del conflitto tra Russia ed Ucraina e le incertezze sulla sua durata hanno causato un aumento esponenziale del costo del gas naturale in Europa nel primo semestre 2022, ed a livello globale nel secondo semestre, con conseguenti effetti sul costo della vita e sui costi di

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 28 produzione sia dei beni alimentari che industriali, nonché un persistente rialzo dei prezzi del gas naturale e dell’LNG anche alla “pompa”. Le conseguenti pressioni inflazionistiche hanno innescato effetti diretti sulla domanda, in particolare di beni durevoli, ed un inasprimento delle condizioni sui mercati finanziari a seguito degli interventi delle banche centrali sui tassi di interesse, finalizzati a controllare tali spinte inflattive. Inoltre, le sanzioni imposte da diversi paesi Europei, e non solo, hanno limitato le esportazioni verso la Russia, mercato atteso in forte crescita per quanto concerne la gas mobility; • continuano anche nel 2022 – ed in un certo senso si sono ampliate – le difficoltà di approvvigionamento iniziate nel corso del 2021 e dovute in particolare alla carenza di componenti elettronici (soprattutto semiconduttori) e di tutti i componenti/pre-assemblati (come i motori elettrici), oltre all’incremento dei costo delle materie prime, prima, e dell’energia, poi, che hanno impattato in modo significativo sui costi di acquisto nonché sulla catena di approvvigionamento del Gruppo Landi Renzo e delle altre società del settore; • Il contesto economico globale ed il riacutizzarsi della pandemia Covid-19 nel corso dei primi mesi del 2022, a fronte del quale il goverso cinese ha risposto con ulteriori lock-down, hanno fortemente rallentato la crescita del comparto Automotive in Cina, soprattutto in termini di vendite di veicoli pesanti (dai bus ai mezzi pesanti); • il rafforzamento del dollaro statunitense sta causando nuove sfide per i mercati, aumentando i costi delle merci importate. Andamento della gestione I risultati economici e finanziari dei segmenti Green Transportation e Clean Tech Solutions sono stati influenzati, seppur con dinamiche ed intensità differenti, da tale contesto congiunturale, con effetti significativi sia sulla marginalità che sul fatturato. A quanto sopra occorre aggiungere che il Gruppo Landi Renzo è stato oggetto nel mese di ottobre 2022 di un attacco informatico (Ransomware) che ha causato il rallentamento delle attività sia del segmento Green Transportation che di quello Clean Tech Solutions per circa 3 settimane, con conseguente perdita di fatturato e di efficienza produttiva, generando costi straordinari volti a recuperare la mancata produzione, nonchè a cercare di recuperare una quota importante di fatturato nel corso del mese di dicembre. I ricavi consolidati del segmento Green Transportation sono stati pari ad Euro 201.725 migliaia (inclusivi di Euro 15.077 migliaia riconducibili al Gruppo Metatron) ed in crescita del 16,7% rispetto all’esercizio precedente (Euro 172.914 migliaia, di cui Euro 6.095 migliaia riconducibili al Gruppo Metatron per il periodo agosto-dicembre 2021). Con riferimento al canale OEM, le dinamiche osservate sono diverse a seconda del tipo di applicazione e

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 29 dell’area geografica. Mentre la domanda di componenti per le auto a GPL ha continuato a crescere in Europa (con vendite di nuove auto a GPL in crescita rispetto all’esercizio precedente), le immatricolazioni di nuove auto a gas naturale hanno fatto registrare un trend in decrescita, anche a causa del prezzo del gas naturale alla pompa che ne ha scoraggiato l’acquisto. In termini di marginalità, gli aumenti dei prezzi delle materie prime e della componentistica, oltre ai crescenti costi energetici, sono stati solo in parte ribaltati su alcuni primari clienti OEM. Per quanto concerne le applicazioni Mid&Heavy Duty si è assistito ad un forte aumento del prezzo del gas dovuto principalmente al perdurare del conflitto Russia-Ucraina, con un forte rallentamento della domanda in Europa (sia CNG che LNG) ed un conseguente posticipo dei principali programmi OEM. Inoltre, il mercato cinese (principale produttore di motori Mid&Heavy Duty), pesantemente impattato dai lockdown promulgati nel corso del primo trimestre dal governo cinese e dal perdurare dell’aumento dei prezzi dell’LNG, ha subito un crollo del 35% delle immatricolazioni di nuovi veicoli trasporto merci pesanti. Purtuttavia la penetrazione dei veicoli alimenati a gas sul totale dell’immatricolato nel mercato cinese è rimasta sostanzialmente in linea con gli anni precedenti. Con riferimento al canale After Market, la ripresa della domanda di componenti e sistemi a GPL, in particolare in Europa, ha solo parzialmente compensato la lenta ripresa del mercato rispetto ai valori pre- pandemia, condizionata anche dall’aumento del costo del metano. Su tale canale di vendita sono state particolarmente efficaci le iniziative del management volte a ribaltare sui clienti l’incremento dei prezzi delle materie prime, con effetti positivi sulla marginalità. Il conflitto Russia-Ucraina e le relative sanzioni e limitazioni imposte dai governi hanno rallentato il processo di start-up della filiale Landi Renzo RU, costituita poco prima dell’inizio del conflitto e volta a gestire il mercato russo, ritenuto estremamente interessante e strategico nel futuro della gas-mobility. Per quanto riguarda il segmento Clean Tech Solutions, la dinamica della domanda di sistemi di compressione continua ad essere molto promettente. I ricavi consolidati di tale segmento al 31 dicembre 2022 sono stati pari ad Euro 104.572 migliaia (inclusivi di Euro 6.383 migliaia relativi a Idro Meccanica S.r.l.) ed in crescita del 13,2% rispetto ai risultati 2021 proforma (Euro 92.343 migliaia), ossia includendo i mesi da gennaio ad aprile 2021 del Gruppo SAFE&CEC, non oggetto di consolidamento integrale nel precedente esercizio. In particolare, si è osservata una crescita della domanda di compressori per l’iniezione in rete del biometano (c.d. grid-injection) utilizzati lungo la catena del valore nonché di soluzioni per la compressione dell’idrogeno. Per contro la difficoltà nel reperire quadri elettrici e container ha rallentato la capacità produttiva, con un impatto negativo sia sul completamento delle commesse che sulla crescita del capitale circolante. L’intervallo temporale tra la quotazione ed acquisizione delle commesse e la fase di realizzazione delle stesse ha avuto un impatto sulla marginalità, rendendo complesso il ribaltamento sui clienti degli aumenti dei prezzi delle materie prime e dei componenti. Seppur in flessione rispetto all’esercizio 2021, con un effetto di circa tre punti percentuali in termini di EBITDA adjusted proforma (ossia includendo per l’esercizio 2021 i mesi da gennaio ad aprile del Gruppo

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 30 SAFE&CEC), la marginalità è rimasta positiva. Il conflitto Russia-Ucraina non ha avuto particolari effetti sul segmento Cleant Tech Solutions essendo state le commesse previste per il mercato russo riallocate su altri clienti/geografie. Nonostante i risultati di cui sopra si evidenzia come allo stesso tempo si stiano osservando interessanti dinamiche positive dal lato della domanda in alcune aree geografiche, sia nel segmento Green Transportation che in quello Clean Tech Solutions, oltre ad una crescita significativa della domanda di soluzioni per la compressione del biometano e dell’idrogeno sia per applicazioni cd “post-generation” che per la distibuzione delle refuelling stations. Permangono infatti elevate le richieste ricevute dal Gruppo nel segmento Green Transportation per quotazioni di componenti idrogeno, sia in Europa che negli Stati Uniti che in Cina, a testimoniare il forte interesse verso i prodotti innovativi del Gruppo in un segmento con un elevato potenziale di crescita. Particolare attenzione deve essere posta al mercato indiano che continua a dimostrarsi uno dei paesi nei quali la gas-mobility, sia per il settore Green Transportation che per il settore Clean Tech Solutions, si svilupperà nei prossimi anni a ritmi più sostenuti grazie alle politiche del governo indiano per lo sviluppo di una mobilità sostenibile basata sul gas naturale. In tale contesto Krishna Landi Renzo, joint venture indiana consolidata con il metodo del patrimonio netto, nel corso del 2022 ha continuato ad incrementare i propri volumi di vendita verso un primario cliente OEM indiano, registrando ricavi pari ad Euro 35,4 milioni, in crescita di oltre l’80% rispetto all’esercizio precedente. L’esito estremamente positivo dell’operazione di aumento di capitale dimostra come i mercati finanziari, nonostante il periodo di forte incertezza, credano nella solidità del modello di business di Landi Renzo e del suo ruolo di attore chiave del processo di transizione energetica mondiale, grazie ad un piano industriale robusto e credibile, che poggia le proprie fondamenta sul ruolo essenziale di gas, biometano e idrogeno. Al termine dell’operazione di aumento di capitale risultavano complessivamente sottoscritte n. 110.655.272 azioni di emissione, pari a circa il 98,36% delle azioni offerte nell’ambito dell’aumento di capitale, per un controvalore complessivo pari a Euro 58.647 migliaia. Inoltre, in linea con quanto previsto con delibera dell’Assemblea Straordinaria degli azionisti del 29 aprile 2022, il Consiglio di Amministrazione, a fronte dell’interesse manifestato da GbD Green by Definition S.p.A. a sottoscrivere per intero le azioni residue, ha deliberato in data 15 settembre 2022 di procedere al collocamento delle stesse a favore di GbD Green by Definition S.p.A., ad un prezzo di sottoscrizione per azione pari a quello a cui le azioni sono state offerte nel contesto dell’aumento di capitale, ossia Euro 0,53 (inclusivo di sovrapprezzo). Ai sensi della procedura in materia di operazioni con parti correlate, tale delibera è stata adottata previo parere favorevole del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate. In data 19 settembre 2022 GbD Green by Definition S.p.A. ha quindi sottoscritto per intero le azioni residue; a seguito di tale sottoscrizione, l’aumento di capitale risulta pertanto integralmente sottoscritto.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 31 ANDAMENTO DELLA GESTIONE E NOTE DI COMMENTO ALLE PIÙ RILEVANTI VARIAZIONI DEI PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI AL 31 DICEMBRE 2022 Nel corso del precedente esercizio si sono concretizzate le seguenti operazioni che hanno modificato il perimetro di consolidamento: - nel mese di aprile 2021 Landi Renzo S.p.A. e Clean Energy Fuels Corp hanno sottoscritto l’accordo di modifica dei patti parasociali della società partecipata SAFE&CEC S.r.l. (consolidata sino a tale data con il metodo del patrimonio netto) che ha conferito a Landi Renzo S.p.A. una maggiore autonomia decisionale, consentendole l’esercizio del controllo su SAFE&CEC S.r.l. ed il conseguente consolidamento della stessa dal mese di maggio 2021 con il metodo integrale, ricorrendone i presupposti per l’acquisizione del controllo previsti dai principi contabili internazionali (IFRS 10); - nel mese di agosto 2021 Landi Renzo S.p.A. ha completato l’acquisizione del 49% del capitale sociale di Metatron S.p.A., società con sede a Castel Maggiore (BO), leader internazionale nelle soluzioni per combustibili alternativi in ambito Mid&Heavy Duty, da Italy Technology Group S.r.l., socio di maggioranza di Metatron S.p.A.. Tale acquisizione ha fatto parte di un’operazione più ampia e finalizzata a rilevare anche il restante 51% del capitale sociale di Metatron S.p.A. da Italy Technology Group S.r.l. e dagli altri soci esistenti, permettendo a Landi Renzo S.p.A. di acquisire il 100% di Metatron S.p.A.. Vista l’assenza di condizioni sospensive sull’impegno all’acquisto del restante 51% e tenuto conto del sistema di governance definito contrattualmente tra le parti, che tra l’altro hanno consentito la nomina da parte di Landi Renzo S.p.A. di 3 membri su 5 dei Consiglio di Amministrazione, i risultati del Gruppo Metatron sono stati consolidati integralmente al 100% a partire al mese di agosto 2021, ricorrendone i presupposti per l’acquisizione del controllo previsti dai principi contabili internazionali (IFRS 10). Inoltre, nel mese di gennaio 2022 SAFE S.p.A. ha acquisito il 90% del capitale sociale di Idro Meccanica S.r.l., azienda leader nella produzione di tecnologie e sistemi innovativi per la compressione di idrogeno, biometano e gas naturale, forte di una gamma completa di prodotti e applicazioni per gestire la compressione dell’idrogeno fino a 800 bar. Il prezzo complessivo dell’acquisizione del 100% del capitale sociale è stato pari ad Euro 6.400 migliaia. L’acquisto del restante 10% del capitale sociale, che era già previsto contrattualmente, è avvenuto nel corso del mese di gennaio 2023 per un controvalore di Euro 640 migliaia. A seguito dell’impegno vincolante all’acquisto di tale quota residua, che non prevedeva condizioni sospensive, la società è stata consolidata integralmente al 100%. A seguito della variazione dell’area di consolidamento, dovuto al consolidamento integrale dal mese di maggio 2021 dei risultati del Gruppo SAFE&CEC, dal mese di agosto 2021 dei risultati del Gruppo

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 32 Metatron e del consolidamento di Idro Meccanica S.r.l. dal mese di gennaio 2022, i risultati economici consolidati al 31 dicembre 2022 non risultano direttamente confrontabili rispetto a quelli del medesimo periodo dell’esercizio precedente. Nella seguente tabella sono esposti i principali indicatori economici del Gruppo relativamente all’esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 confrontati con l’esercizio precedente. I dati al 31 dicembre 2021, come richiesto dai principi contabili di riferimento e come descritto nelle note illustrative, sono stati riesposti per considerare la retrodatazione a partire dal mese di agosto 2021 degli effetti della “purchase price allocation” del Gruppo Metatron. (Migliaia di Euro) 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Green Transportati on Clean Tech. Solution s Rettifich e Consolid ato Landi Renzo Green Transporta tion Clean Tech. Solutio ns Rettifiche Consolid ato Landi Renzo Vendite nette esterne al Gruppo 201.725 104.572 306.297 172.914 69.080 241.994 Vendite intersettoriali 343 -343 0 318 -318 0 Totale Ricavi delle vendite e prestazioni nette 202.068 104.572 -343 306.297 173.232 69.080 -318 241.994 Altri ricavi e proventi 967 282 1.249 2.307 303 2.610 Costi Operativi -193.764 -98.868 343 -292.289 -168.334 -61.974 318 -229.990 Margine operativo lordo adjusted 9.271 5.986 0 15.257 7.205 7.409 0 14.614 Costi non ricorrenti -3.694 -519 -4.213 -1.668 -331 -1.999 Margine operativo lordo 5.577 5.467 0 11.044 5.537 7.078 0 12.615 Ammortamenti e riduzioni di valore -14.206 -2.871 -17.077 -13.929 -1.688 -15.617 Margine operativo netto -8.629 2.596 0 -6.033 -8.392 5.390 0 -3.002 Proventi finanziari 1.129 217 Oneri finanziari -7.630 -4.344 Utili (Perdite) su cambi -1.670 -362 Proventi (Oneri) da partecipazioni -275 8.581 Proventi (Oneri) da joint venture valutate con il metodo del patrimonio netto 597 620 Utile (Perdita) prima delle imposte -13.882 1.710 Imposte -385 -1.208 Utile (Perdita) netto del Gruppo e dei terzi, di cui: -14.267 502 Interessi di terzi 14 1.522 Utile (Perdita) netto del Gruppo -14.281 -1.020 I ricavi consolidati dell’esercizio 2022 risultano pari ad Euro 306.297 migliaia, in incremento di Euro 64.303 migliaia (+26,6%) rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente. A parità di perimetro, ossia considerando i mesi del 2021 non oggetto di consolidamento integrale del Gruppo Metatron e del Gruppo

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 33 SAFE&CEC, l’aumento di ricavi consolidati risulta pari a circa il 10,1% rispetto all’esercizio precedente. I costi di materie prime, materiali di consumo e merci e variazione delle rimanenze passano complessivamente da Euro 150.272 migliaia al 31 dicembre 2021 ad Euro 188.979 migliaia al 31 dicembre 2022 influenzati, oltre che dalla variazione dell’area di consolidamento precedentemente illustrata, anche dall’incremento a livello internazionale dei prezzi delle materie prime e della componentistica elettronica. I costi per servizi e godimento beni di terzi risultano pari ad Euro 54.780 migliaia, in confronto ad Euro 43.075 migliaia dell’esercizio precedente, in particolare a seguito della variazione dell’area di consolidamento. I costi per servizi e godimento beni di terzi al 31 dicembre 2022 sono inclusivi di oneri non ricorrenti relativi a consulenze strategiche (Euro 1.322 migliaia) e per consulenze connesse al cyber attack (Euro 344 migliaia). Il costo del personale passa da Euro 34.920 migliaia al 31 dicembre 2021 ad Euro 47.218 migliaia al 31 dicembre 2022, principalmente a seguito della variazione dell’area di consolidamento ed include costi non ricorrenti per Euro 439 migliaia, per la maggior parte riconducibili ad incentivi all’esodo erogati dalla Capogruppo. Il numero dei dipendenti del Gruppo risulta pari a 951 unità, di cui 360 relativi al settore Clean Tech Solutions. Il Gruppo ha fortemente investito in risorse ad elevata specializzazione e destinate a supportare la crescente attività in ricerca e sviluppo di nuovi prodotti e soluzioni, in particolare per il mercato Heavy- Duty e per la mobilità a idrogeno e biometano, oggetto di capitalizzazione qualora rispondenti ai requisiti previsti dal principio contabile IAS 38. Gli accantonamenti, svalutazioni di crediti ed oneri diversi di gestione risultano pari ad Euro 5.525 migliaia (Euro 3.722 migliaia al 31 dicembre 2021), ed in incremento, oltre che per la variazione dell’area di consolidamento, a seguito: • degli accantonamenti a fondo garanzia (Euro 2.064 migliaia), direttamente collegati all’andamento del fatturato; • dell’accantonamento a fondo svalutazione crediti (Euro 1.066 migliaia), di cui Euro 569 migliaia prudenziali e non ricorrenti, appostati sui crediti vantati dal Gruppo verso clienti Russi ed Ucraini, in considerazione degli ultimi sviluppi del conflitto; • dell’accantonamento a fondo penali da clienti (Euro 466 migliaia), stanziato principalmente per le contestazioni ricevute da un cliente sudamericano sui ritardi di consegna non imputabili alla Capogruppo; • dell’accantonamento non ricorrente (pari ad Euro 927 migliaia) effettuato da una società estera del gruppo a fronte delle incertezze connesse al recupero di un credito fiscale, per il quale sono in corso

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 34 con il supporto di un primario consulente fiscale le relative procedure di recupero ma per il quale, viste le complessità ed incertezze della relativa normativa, si è ritenuto opportuno effettuare prudenzialmente un accantonamento. Il Margine Operativo Lordo (EBITDA) adjusted al 31 dicembre 2022 si attesta ad Euro 15.257 migliaia, rispetto ad Euro 14.614 migliaia dello stesso periodo dell’esercizio precedente, mentre il Margine Operativo Lordo (EBITDA) è pari ad Euro 11.044 migliaia (Euro 12.615 migliaia al 31 dicembre 2021), inclusivo di costi non ricorrenti per Euro 4.213 migliaia (Euro 1.999 migliaia al 31 dicembre 2021). (Migliaia di Euro) COSTI NON RICORRENTI 31/12/2022 31/12/2021 Consulenza strategica 1.322 1.313 Consulenze Cyber Attack 344 0 Svalutazioni clienti Ucraina-Russia 569 0 Svalutazione non ricorrente.Magazzino 0 450 Penalità da clienti per ritardi di consegna 466 0 Accantonamento per rischi di recuperabilità di crediti fiscali 927 0 Altri costi straordinari 146 64 Personale per incentivi all'esodo 439 425 Premi di risultato di medio-lungo periodo (provento) 0 -253 Totale 4.213 1.999 Il management del Gruppo ha attivato un boost program finalizzato al miglioramento della marginalità, in particolare: • sul segmento Green Transportation: (i) sul canale After Market, continua il monitoraggio dei costi ed il relativo aggiornamento dei listini, come già avvenuto nel corso del 2022; (ii) sul canale OEM, dopo aver concordato ed ottenuto con alcuni principali clienti OEM rimborsi di parte degli extra costi sostenuti nel corso del 2022, sono in corso ulteriori attività di sviluppo e miglioramento dei prodotti volti alla riduzione dei costi di produzione ed all’efficientamento delle attività di acquisto, oltre ad interventi sulle politiche di prezzo; • sul segmento Clean Tech Solutions, operando su commesse, i prezzi delle nuove offerte sono stati aggiornate in base ai nuovi prezzi vigenti sul mercato, e sono state anche avviate azioni volte al recupero degli extra costi sui clienti, oltre ad iniziative di design to cost ed all’introduzione di nuovi tools volti a migliorare le quotazioni e l’efficienza del working capital. Sono inoltre in corso attività finalizzate: • alla riduzione e contenimento dei costi di acquisto e produzione, sia attraverso negoziazioni con i

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 35 fornitori, che iniziative di design-to-cost sui principali componenti di sistema; • ad accelerare la digitalizzazione di alcune aree aziendali; • ad accelerare l’integrazione delle società neo acquisite, con attese di importanti sinergie e riduzione dei costi sia fissi che variabili. In tale contesto si è inoltre proceduto al rafforzamento del management team, con ingressi qualificati nelle aree Operations, Finanza, Risorse umane, Marketing strategico, che indurranno, a caduta, un ulteriore rafforzamento di tutte le aree del Gruppo. Il Margine Operativo Netto (EBIT) del periodo è negativo e pari ad Euro 6.033 migliaia (negativo e pari ad Euro 3.002 migliaia al 31 dicembre 2021) dopo aver contabilizzato ammortamenti e riduzioni di valore per Euro 17.077 migliaia (Euro 15.617 migliaia al 31 dicembre 2021), di cui Euro 3.481 migliaia dovuti all’applicazione dell’IFRS 16 – Leasing (Euro 3.136 migliaia al 31 dicembre 2021). Gli oneri finanziari complessivi (interessi attivi, interessi passivi e differenze cambi) sono pari ad Euro 8.171 migliaia (Euro 4.489 migliaia al 31 dicembre 2021) ed includono effetti cambio negativi e principalmente di natura valutativa per Euro 1.670 migliaia (negativi e pari ad Euro 362 migliaia al 31 dicembre 2021). I soli oneri finanziari, pari ad Euro 7.630 migliaia, risultano in aumento rispetto al medesimo periodo dell’esercizio precedente (Euro 4.344 migliaia), oltre che per la variazione dell’area di consolidamento, a seguito: - della contabilizzazione secondo quanto previsto dal principio contabile internazionale IFRS 9 del nuovo contratto di finanziamento con garanzia SACE, sottoscritto in data 29 giugno 2022. Tale contratto, di pari importo (Euro 21 milioni) e sottoscritto con le medesime controparti bancarie del precedente, sostituisce il precedente contratto di finanziamento garantito da SACE (sottoscritto in data 30 luglio 2020) e prevede uno slittamento del periodo di preammortamento di 24 mesi e il rimborso dell’ultima rata al 31 marzo 2028. La valutazione di tale operazione secondo i dettami di tale principio ha comportato la rilevazione di oneri finanziari figurativi a conto economico per Euro 843 migliaia alla data di efficacia dello stesso, e comporterà effetti economici positivi non monetari sugli esercizi successivi. - del rimborso anticipato del contratto di finanziamento in Pool di residui Euro 46 milioni sottoscritto nel 2019 a seguito della sottoscrizione in data 29 giugno 2022 del nuovo finanziamento in Pool di Euro 52 milioni, la cui efficacia era subordinata al completamento dell’operazione di aumento di capitale entro il mese di settembre 2022. L’ammontare residuo degli oneri contabilizzati a costo ammortizzato alla data di rimborso di tale finanziamento è stato rilasciato a conto economico (Euro 231 migliaia).

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 36 I proventi finanziari, pari ad Euro 1.129 migliaia, sono inclusivi di Euro 912 migliaia relativi al rilascio a conto economico della riserva di cash-flow hedge relativa al precedente finanziamento in Pool che, come precedentemente illustrato, è stato oggetto di rimborso anticipato in data 23 settembre 2022. Essendo venuto meno l’elemento di copertura, da tale data la riserva di cashflow hedge è stata riversata a conto economico. Tale provento si è poi realizzato nel mese di ottobre a seguito della chiusura anticipata dei relativi contratti finanziari derivati e con l’incasso del loro valore di mercato. Gli oneri da partecipazioni sono connessi sia alla svalutazione di Metatron Technologies India Plc, a fronte dei risultati economici riscontrati, che alla valutazione dell’opzione di riacquisto sulle quote di minoranza di Metatron Control System Shanghai. Al 31 dicembre 2022 l’effetto della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto è stato pari a positivi Euro 468 migliaia (di cui positivi Euro 597 migliaia registrati a conto economico e negativi Euro 128 migliaia registrati a conto economico complessivo) e riguarda la quota di pertinenza del Gruppo dei risultati di periodo della joint venture Krishna Landi Renzo. Il dato comparativo al 31 dicembre 2021, pari ad Euro 620 migliaia, includeva invece la valutazione a patrimonio netto della joint venture Krishna Landi Renzo (positiva e pari ad Euro 1.286 migliaia) e, limitatamente ai primi quattro mesi del 2021, ossia sino al suo consolidamento integrale, del Gruppo SAFE&CEC (negativa per Euro 666 migliaia). L’esercizio 2022 si chiude con un risultato ante imposte (EBT) negativo e pari ad Euro 13.882 migliaia. Al 31 dicembre 2021 il risultato ante imposte (EBT) risultava positivo e pari ad Euro 1.710 migliaia, ed era inclusivo di un provento da aggregazione di Euro 8.783 migliaia, derivante dal consolidamento integrale a partire dal mese di aprile 2021 del Gruppo SAFE&CEC, precedentemente consolidato con il metodo del patrimonio netto. Il risultato netto di pertinenza del Gruppo e dei terzi al 31 dicembre 2022 ha evidenziato una perdita pari ad Euro 14.267 migliaia a fronte di un risultato positivo del Gruppo e dei terzi pari ad Euro 502 migliaia al 31 dicembre 2021, inclusivo del provento da aggregazione di Euro 8.783 migliaia precedentemente illustrato. INFORMATIVA DI SETTORE Il management ha individuato due settori operativi (“Cash Generating Unit” o “CGU”) nei quali il Gruppo Landi Renzo opera, ossia: • Il settore Green Transportation, riferito principalmente alla progettazione, produzione e vendita tramite i canali OEM ed After Market di sistemi e componenti, sia meccanici che elettronici, per l’utilizzo del gas (CNG - Compressed Natural Gas, LNG – Liquid Natural Gas, LPG, RNG – Renewable Natural

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 37 Gas/Biometano e Idrogeno) per autotrazione nonché, in misura inferiore, di antifurti. Tale settore comprende principalmente i marchi Landi Renzo, Metatron, AEB, Lovato e Med. • Il settore Clean Tech Solutions, riferito alla progettazione e produzione di compressori per il trattamento e la distribuzione del gas (CNG, RNG e Idrogeno) nonché nel mercato Oil&Gas. La vasta gamma di prodotti del Gruppo SAFE&CEC consente di soddisfare molteplici richieste del mercato per la realizzazione di stazioni di erogazione del metano e biometano per autotrazione (CNG e RNG) e idrogeno. Dal mese di gennaio 2022 il settore Clean Tech Solutions include anche i risultati di Idro Meccanica S.r.l., azienda leader nella produzione di tecnologie e sistemi innovativi per la compressione di idrogeno, biometano e gas naturale. Ripartizione delle vendite per settore (Migliaia di Euro) Ripartizione dei ricavi per segmento 31/12/2022 % sui ricavi 31/12/2021 Riesposto % sui ricavi Variazioni % Settore Green Transportation 201.725 65,9% 172.914 71,5% 28.811 16,7% Settore Clean Tech. Solutions 104.572 34,1% 69.080 28,5% 35.492 51,4% Totale ricavi 306.297 100,0% 241.994 100,0% 64.303 26,6% I ricavi del settore Green Transportation al 31 dicembre 2022 includono i ricavi conseguiti dal Gruppo Metatron, pari ad Euro 15.077 migliaia, mentre quelli del settore Clean Tech Solutions includono i ricavi conseguiti da Idro Meccanica S.r.l., pari ad Euro 6.383 migliaia. I ricavi del settore Clean Tech Solutions non risultano direttamente comparabili con il medesimo periodo dall’esercizio precedente, essendo il Gruppo SAFE&CEC consolidato integralmente a partire dal mese di maggio 2021. Conseguentemente, di seguito si riportano i dati “pro-forma” dell’esercizio 2021 (12 mesi di attività) confrontati con il dato 2022. (Migliaia di Euro) Ripartizione dei ricavi per segmento 31/12/2022 % sui ricavi 31/12/2021 Riesposto % sui ricavi Variazioni % Settore Green Transportation 201.725 65,9% 172.914 65,2% 28.811 16,7% Settore Clean Tech. Solutions (proforma) 104.572 34,1% 92.343 34,8% 12.229 13,2% Totale ricavi 306.297 100,0% 265.257 100,0% 41.040 15,7%

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 38 Ripartizione delle vendite per area geografica (Migliaia di Euro) Ripartizione dei ricavi per area geografica Al 31/12/2022 % sui ricavi Al 31/12/2021 Riesposto % sui ricavi Variazioni % Italia 32.159 10,5% 27.281 11,3% 4.878 17,9% Europa (esclusa Italia) 135.833 44,3% 107.071 44,2% 28.762 26,9% America 65.607 21,4% 38.412 15,9% 27.195 70,8% Asia e resto del Mondo 72.698 23,8% 69.230 28,6% 3.468 5,0% Totale ricavi 306.297 100,0% 241.994 100,0% 64.303 26,6% Con riferimento alla distribuzione geografica dei ricavi, il Gruppo nell’esercizio 2022 ha realizzato all’estero l’89,5% (88,7% al 31 dicembre 2021) del fatturato consolidato (44,3% nell’area europea e 45,2% nell’area extra europea). Redditività Andamento del settore operativo “Green Transportation” (Migliaia di Euro) GREEN TRANSPORTATION 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazioni % Vendite nette esterne al Gruppo 201.725 172.914 28.811 16,7% Vendite intersettoriali 343 318 25 7,9% Totale Ricavi delle vendite e prestazioni nette 202.068 173.232 28.836 16,6% Altri ricavi e proventi 967 2.307 -1.340 -58,1% Costi Operativi -193.764 -168.334 -25.430 15,1% Margine operativo lordo (EBITDA) adjusted 9.271 7.205 2.066 28,7% Costi non ricorrenti -3.694 -1.668 -2.026 121,5% Margine operativo lordo (EBITDA) 5.577 5.537 40 0,7% Ammortamenti e riduzioni di valore -14.206 -13.929 -277 2,0% Margine operativo netto (EBIT) -8.629 -8.392 -237 2,8% Ebitda adjusted % sui ricavi 4,6% 4,2% Ebitda % sui ricavi 2,8% 3,2% I ricavi delle vendite del settore Green Transportation al 31 dicembre 2022 risultano pari ad Euro 201.725 migliaia (inclusivi dei ricavi per Euro 15.077 migliaia del Gruppo Metatron), in incremento del 16,7% (Euro 172.914 migliaia al 31 dicembre 2021 ed inclusive di ricavi per Euro 6.095 migliaia del Gruppo Metatron), grazie alla ripresa del mercato After Market nell’area Latam ed in Europa, oltre che ai crescenti ordinativi di un primario cliente OEM. Il persistere delle difficoltà del settore logistico, lo shortage di materie prime (in particolare di

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 39 semiconduttori) e l’incremento dei costi energetici, oltre che al clima di incertezza derivante dal perdurare del conflitto Russia-Ucraina, continuano ad influenzare i risultati dei produttori di componentistica su tutta la filiera. Tale situazione di mercato ha continuato a comportare aumenti nei listini prezzi dei materiali per tutto il 2022, oltre a difficoltà nel far fronte agli ordinativi in essere. Le vendite del Gruppo sul canale OEM, inclusive dell’apporto del Gruppo Metatron, sono risultate pari ad Euro 107 milioni, in incremento del 37,3% rispetto al 31 dicembre 2021 (Euro 77,9 milioni) grazie, oltre che alla variazione di perimetro, ai consistenti ordinativi di un primario cliente OEM che ha puntato sui motori bifuel a GPL per lo sviluppo della propria offerta "green" ed alla crescita del fatturato per componenti Mid&Heavy Duty negli Stati Uniti. Le vendite sul canale After Market, pari ad Euro 94,7 milioni, sono relative a ordinativi da distributori ed installatori autorizzati, sia nazionali che esteri, e risultano in linea con l’esercizio precedente (Euro 95 milioni al 31 dicembre 2021). Di seguito riportiamo il dettaglio dei ricavi delle vendite del settore Green Transportation suddiviso per area geografica. (Migliaia di Euro) GREEN TRANSPORTATION Al 31/12/2022 % sui ricavi Al 31/12/2021 Riesposto % sui ricavi Variazioni % Italia 24.783 12,3% 22.805 13,2% 1.978 8,7% Europa (esclusa Italia) 101.298 50,2% 85.443 49,4% 15.855 18,6% America 29.526 14,6% 26.117 15,1% 3.409 13,1% Asia e resto del Mondo 46.118 22,9% 38.549 22,3% 7.569 19,6% Totale ricavi 201.725 100,0% 172.914 100,0% 28.811 16,7% Italia Controcorrente rispetto all’andamento delle immatricolazioni di nuove autovetture (-9,5% secondo dati UNRAE - Unione Nazionale Rappresentanti Autoveicoli Esteri) le vendite del Gruppo sul mercato italiano risultano in aumento rispetto al medesimo periodo dell’esercizio precedente (+8,7%), principalmente grazie alla ripresa della richiesta sul canale After Market. Il forte aumento del prezzo del metano alla pompa ha avuto un effetto negativo sulle immatricolazioni di autovetture a metano, compensato dall’aumento delle immatricolazioni di autovetture a Gpl. Complessivamente, nell’esercizio 2022 le immatricolazioni di autovetture con motorizzazioni a gas (metano e Gpl) rappresentano oltre il 9% del totale immatricolato.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 40 Europa Il resto d’Europa rappresenta il 50,2% delle vendite complessive (49,4% nel 2021) e risulta in incremento del 18,6%, grazie sia agli importanti ordinativi di un primario cliente OEM, che ha puntato sui motori bifuel a GPL per lo sviluppo della propria offerta “green”, che alla ripresa del mercato After Market. America Le vendite conseguite nell’esercizio 2022 nel continente americano, pari ad Euro 29.526 migliaia (Euro 26.117 migliaia al 31 dicembre 2021), registrano un incremento del 13,1% grazie al positivo andamento dell’area Latam, sul canale After Market, e degli Stati Uniti per componenti Mid&Heavy Duty sul canale OEM. Asia e resto del Mondo I mercati dell’Asia e resto del Mondo, pari al 22,9% del fatturato complessivo (22,3% nel 2021), sono in incremento del 19,6% grazie all’andamento positivo del mercato asiatico e nordafricano. Marginalità (Migliaia di Euro) GREEN TRANSPORTATION Q4 2022 Q3 2022 Q2 2022 Q1 2022 31/12/2022 Q4 2021 Q3 2021 Q2 2021 Q1 2021 31/12/2021 Riesposto Ricavi 60.490 47.387 47.552 46.296 201.725 53.083 42.890 43.682 33.259 172.914 Margine operativo lordo (EBITDA) adjusted 4.849 1.107 1.988 1.327 9.271 4.404 1.060 1.233 508 7.205 % sui ricavi 8,0% 2,3% 4,2% 2,9% 4,6% 8,3% 2,5% 2,8% 1,5% 4,2% Margine operativo lordo (EBITDA) 2.565 820 1.645 547 5.577 4.069 477 634 357 5.537 % sui ricavi 4,2% 1,7% 3,5% 1,2% 2,8% 7,7% 1,1% 1,5% 1,1% 3,2% Margine operativo netto (EBIT) -692 -2.809 -2.076 -3.052 -8.629 483 -3.202 -2.694 -2.979 -8.392 % sui ricavi -1,1% -5,9% -4,4% -6,6% -4,3% 0,9% -7,5% -6,2% -9,0% -4,9% Variazioni dei Ricavi rispetto all'esercizio precedente 7.407 4.497 3.870 13.037 28.811 % Variazione 14,0% 10,5% 8,9% 39,2% 16,7% Sul canale After Market a seguito dell’aggiornamento continuo dei listini di vendita, le marginalità si sono mantenute stabili rispetto all’esercizio precedente. Invece, sul canale OEM, nonostante gli accordi raggiunti con alcuni principali clienti OEM che hanno consentito il recupero di parte degli extra costi sostenuti nel corso dell’esercizio 2022 e principalmente connessi all’andamento dei costi delle materie prime, si riscontrano marginalità in flessione, solo in parte compensate dai migliori margini delle vendite sui componenti Mid-Heavy Duty. Nell’esercizio 2022 il Margine Operativo Lordo (EBITDA) adjusted del settore Green Transportation, al

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 41 netto di costi non ricorrenti per Euro 3.694 migliaia, risulta positivo per Euro 9.271 migliaia, pari al 4,6% dei ricavi, in incremento rispetto allo stesso periodo dell’esercizio precedente (Euro 7.205 migliaia, pari al 4,2% dei ricavi ed al netto di costi non ricorrenti per Euro 1.668 migliaia). Rispetto ai trimestri precedenti, il quarto trimestre del 2022 ha registrato una forte ripresa sia in termini delle vendite (+Euro 13 milioni, pari ad un incremento di circa il 30%) che in termini di risultati di marginalità (52% EBITDA adjusted sull’anno) per effetto di un diverso mix delle vendite (con una maggiore incidenza delle vendite sul canale After Market) e per la definizione di accordi con alcuni primari clienti OEM con i quali sono stati riconosciuti parzialmente gli extra costi per materie prime e componenti elettronici sostenuti nel corso dell’esercizio. Il Margine Operativo Lordo (EBITDA) adjusted del settore Green Transportation include accantonamenti non ricorrenti per: • Euro 569 migliaia per svalutazione crediti vantati verso clienti Russi ed Ucraini; • Euro 363 migliaia per accantonamenti di penali riconducibili alla Capogruppo e connessi a ritardi di consegna non direttamente imputabili alla stessa; • Euro 927 migliaia relativi all’accantonamento non ricorrente effettuato da una società estera del gruppo a fronte delle incertezze connesse al recupero di un credito fiscale per il quale sono in corso con il supporto di un primario consulente fiscale le relative procedure di recupero; viste le complessità ed incertezze della relativa normativa si è ritenuto opportuno effettuare prudenzialmente un accantonamento. Andamento del settore operativo “Clean Tech Solutions” (Migliaia di Euro) CLEAN TECH SOLUTIONS 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazioni % Vendite nette esterne al Gruppo 104.572 69.080 35.492 51% Vendite intersettoriali 0 0 0 0% Totale Ricavi delle vendite e prestazioni nette 104.572 69.080 35.492 51% Altri ricavi e proventi 282 303 -21 -7% Costi Operativi -98.868 -61.974 -36.894 60% Margine operativo lordo (EBITDA) adjusted 5.986 7.409 -1.423 -19% Costi non ricorrenti -519 -331 -188 57% Margine operativo lordo (EBITDA) 5.467 7.078 -1.611 -23% Ammortamenti e riduzioni di valore -2.871 -1.688 -1.183 70% Margine operativo netto (EBIT) 2.596 5.390 -2.794 -52% Ebitda adjusted % sui ricavi 5,7% 10,7% Ebitda % sui ricavi 5,2% 10,2%

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 42 A seguito del consolidamento integrale del Gruppo SAFE&CEC a partire dal mese di maggio 2021 e del consolidamento di Idro Meccanica S.r.l. dal mese di gennaio 2022, i dati del settore Clean Tech Solutions non risultano direttamente comparabili con il medesimo periodo dell’esercizio precedente. Ai fini di una migliore comprensione dell’andamento del settore si riportano di seguito i dati in termini di ricavi delle vendite ed EBITDA adjusted relativi all’esercizio 2022, comparati con i dati 2021 proforma (ossia inclusivi dei risultati dei mesi non oggetto di consolidamento integrale). (Migliaia di Euro) CLEAN TECH SOLUTIONS 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni % (*) Ricavi 104.572 92.343 12.229 13,2% Margine operativo lordo (EBITDA) adjusted 5.986 8.343 -2.357 -28,3% % sui ricavi 5,7% 9,0% Margine operativo netto (EBIT) 2.596 4.576 -1.980 -43,3% % sui ricavi 2,5% 5,0% (*) Proformato includendo i mesi gennaio-aprile 2021, non oggetto di consolidamento integrale Ricavi delle vendite Nell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 il settore Clean Tech Solutions ha registrato ricavi per Euro 104.572 migliaia, in incremento del 13,2% rispetto al medesimo periodo dell’esercizio precedente proforma (Euro 92.343 migliaia), a conferma del crescente interesse verso la gas mobility da parte di diversi paesi, che stanno rafforzando le proprie reti di distribuzione. Tale risultato è di particolare interesse se si considerano le difficoltà riscontrate nel periodo nel reperire la componentistica necessaria all’avanzamento e completamento delle commesse. Il Gruppo SAFE&CEC continua infatti a presentare risultati in crescita ed un portafoglio ordini in grado di coprire il primo semestre 2023. Ricavi per area geografica (Migliaia di Euro) CLEAN TECH SOLUTIONS Al 31/12/2022 % sui ricavi Italia 7.376 7,1% Europa (esclusa Italia) 34.535 33,0% America 36.081 34,5% Asia e resto del Mondo 26.580 25,4% Totale ricavi 104.572 100,0%

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 43 I ricavi per area geografica, indicatore non significativo per il settore Clean Tech Solutions, vista l’estrema variabilità degli stessi a seconda delle commesse realizzate nel periodo, hanno fatto registrare importanti risultati nell’area America ed Europa, principalmente a fronte di commesse destinate a tali mercati, in particolare per soluzioni biogas. Marginalità Il Margine Operativo Lordo (EBITDA) adjusted risulta pari ad Euro 5.986 migliaia (pari al 5,7% dei ricavi), in riduzione del 28,3% rispetto all’esercizio 2021 (proforma). Tale flessione è principalmente riconducibile agli importanti incrementi dei costi dei materiali e logistici non ribaltati sui clienti in quanto relativi a commesse completate nel corso del 2022 ma i cui prezzi erano stati definiti e contrattualizzati con i clienti nel corso del 2021. Le nuove offerte in corso di realizzazione sono state aggiornate in base ai nuovi prezzi vigenti sul mercato e beneficieranno delle iniziative di design to cost, di interventi nella funzione acquisti e di nuovi tools digitali per gestire quotazioni, migliorare l’efficienza della supply chain e le varie funzioni aziendali. L’EBIT è pari ad Euro 2.596 migliaia, pari al 2,5% dei ricavi (pari al 5% dei ricavi nel 2021). Capitale investito (Migliaia di Euro) Situazione Patrimoniale e Finanziaria 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Crediti commerciali 73.559 66.048 Rimanenze 97.109 84.549 Debiti commerciali -98.033 -82.886 Altre attività (passività) correnti nette (*) -17.952 -13.820 Capitale netto di funzionamento 54.683 53.891 Immobilizzazioni materiali 14.015 14.977 Immobilizzazioni immateriali 108.536 105.021 Attività per diritti d'uso 13.618 11.991 Altre attività non correnti 19.162 18.160 Capitale fisso 155.331 150.149 TFR ed altri fondi -11.807 -9.964 Capitale Investito netto 198.207 194.076 Finanziato da: Posizione Finanziaria Netta 92.323 133.493 Patrimonio netto di Gruppo 99.917 54.845 Patrimonio netto di Terzi 5.967 5.738 Fonti di Finanziamento 198.207 194.076

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 44 Indici 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Capitale netto di funzionamento 54.683 53.891 Capitale netto di funzionamento/Fatturato (**) 17,9% 19,4% Capitale investito netto 198.207 194.076 Capitale investito netto/Fatturato (**) 64,7% 69,8% (*) Al netto del debito residuo per l'acquisizione di partecipazioni (**) Ai fini del calcolo dell’indicatore in oggetto al 31 dicembre 2021, a seguito del consolidamento integrale del Gruppo SAFE&CEC con decorrenza dal mese di maggio 2021 e del Gruppo Metatron con decorrenza dal mese di agosto 2021, i dati relativi al fatturato sono stati calcolati e proformati tenendo in considerazione l'intero anno 2021. Il capitale netto di funzionamento alla fine del periodo ammonta ad Euro 54.683 migliaia e risulta sostanzialmente in linea rispetto al dato registrato al 31 dicembre 2021 (Euro 53.891 migliaia), ma in miglioramento in termini di incidenza sul fatturato che passa dal 19,4% del 2021 al 17,9% dell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2022. L'incremento delle rimanenze di magazzino e lavori in corso su ordinazione, passano da Euro 84.549 migliaia al 31 dicembre 2021 a Euro 97.109 migliaia al 31 dicembre 2022 principalmente a seguito di: • maggiori acquisti di componentistica elettronica e altri componenti strategici, volti a far fronte all'attuale difficoltà di approvvigionamento connesso allo shortage di materie prime sul mercato e finalizzati a garantire la continuità produttiva; • incremento dei lavori in corso su ordinazione del settore Clean Tech Solutions a causa dei ritardi nel completamento di alcune commesse a seguito delle difficoltà di reperimento di componenti e quadri elettrici; • consolidamento integrale di Idro Meccanica S.r.l., con un effetto pari ad Euro 4,7 milioni. I crediti commerciali risultano pari ad Euro 73.559 migliaia (di cui Euro 21.237 migliaia relativi al settore Clean Tech Solutions ed Euro 5.989 migliaia al Gruppo Metatron), in aumento rispetto al 31 dicembre 2021 (Euro 66.048 migliaia, di cui Euro 21.606 migliaia relativi al settore Clean Tech Solutions ed Euro 7.751 migliaia al Gruppo Metatron) a fronte dell’aumento del fatturato. Al 31 dicembre 2022 i crediti oggetto di cessione mediante il ricorso a operazioni di factoring con accredito maturity per le quali è stata effettuata la derecognition ammontano ad Euro 16,1 milioni (Euro 12,2 milioni al 31 dicembre 2021). Si incrementano di Euro 15.147 migliaia i debiti commerciali che passano da Euro 82.886 migliaia al 31 dicembre 2021 ad Euro 98.033 migliaia al 31 dicembre 2022 (di cui Euro 4.280 migliaia relativi al settore Clean Tech Solutions ed Euro 27.473 migliaia al Gruppo Metatron) per i maggiori acquisti del periodo. Il Capitale fisso, pari ad Euro 155.331 migliaia, inclusivo di Euro 13.618 migliaia per attività per diritti d'uso iscritte ai sensi del principio contabile internazionale IFRS 16 - Leasing, risulta sostanzialmente in linea con il dato al 31 dicembre 2021. TFR e altri fondi sono pari ad Euro 11.807 migliaia al 31 dicembre 2022 e risultano in incremento rispetto all’esercizio precedente (Euro 9.964 migliaia) principalmente a seguito dell’accantonamento di Euro 927

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 45 migliaia relativi all’accantonamento non ricorrente effettuato da una società estera del Gruppo a fronte delle incertezze connesse al recupero di un credito fiscale per il quale sono in corso, con il supporto di un primario consulente fiscale, le relative procedure di recupero; viste le complessità ed incertezze della relativa normativa si è ritenuto opportuno effettuare prudenzialmente un accantonamento. Il capitale investito netto (Euro 198.207 migliaia, pari al 64,7% sul fatturato) risulta sostanzialmente in linea rispetto al 31 dicembre 2021 (Euro 194.076 migliaia, pari al 69,8% sul fatturato). In tale ambito si segnala che al 31 dicembre 2022 risultano iscritti avviamenti per un valore complessivo di Euro 80.132 migliaia, per i quali sono stati predisposti specifici impairment test che non hanno evidenziato perdite durevoli di valore, per i cui dettagli si rimanda alle note illustrative al bilancio consolidato. Posizione finanziaria netta e flussi di cassa (migliaia di Euro) 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Disponibilità liquide 62.968 28.039 Attività correnti per strumenti finanziari derivati 412 0 Debiti verso banche correnti -103.629 -103.408 Passività per diritti d'uso correnti -3.196 -2.624 Altre passività finanziarie correnti -3.956 -274 Indebitamento finanziario netto a breve termine -47.401 -78.267 Debiti verso banche non correnti -8.169 -10.174 Altre passività finanziarie non correnti -24.456 -9.320 Passività per diritti d'uso non correnti -11.314 -10.197 Passività per strumenti finanziari derivati non correnti 0 -99 Attività non correnti per strumenti finanziari derivati 103 0 Indebitamento finanziario netto a medio-lungo termine -43.836 -29.790 Impegni per acquisto di partecipazioni -1.086 -25.436 Posizione finanziaria netta -92.323 -133.493 Posizione finanziaria netta - adjusted (*) -77.242 -95.137 - di cui Green Transportation -68.511 -91.114 - di cui Clean Tech Solutions -8.731 -4.023 (*) Non inclusiva degli effetti derivanti dall'applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16 - Leasing, del fair value degli strumenti finanziari derivati e dei debiti per l'acquisizione di partecipazioni La Posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2022 risulta pari ad Euro 92.323 migliaia (Euro 133.493 migliaia al 31 dicembre 2021), di cui Euro 14.510 migliaia dovuti all’applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16 – Leasing, positivi Euro 515 migliaia al fair value degli strumenti finanziari derivati ed Euro 1.086 migliaia al debito residuo per l’acquisizione di Idro Meccanica S.r.l. e della valutazione dell’opzione di acquisto delle minoranze della controllata cinese del Gruppo Metatron (ammontari classificati nella voce Altre passività correnti della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata). Senza considerare gli effetti derivanti dall’applicazione di tale principio contabile, del fair value degli strumenti

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 46 finanziari derivati e del debito residuo per acquisizione di partecipazioni, la Posizione finanziaria netta adjusted al 31 dicembre 2022 sarebbe risultata pari ad Euro 77.242 migliaia, di cui Euro 68.511 migliaia riconducibili al settore Green Transportation ed Euro 8.731 migliaia riconducibili al settore Clean Tech Solutions. Per quanto concerne la Posizione finanziaria netta del segmento Green Transportation al 31 dicembre 2021, il debito per impegni per acquisto di partecipazioni, pari ad Euro 25.436, era relativo al debito residuo verso Italy Technology Group S.r.l. ed i soci di minoranza di Metatron per l’acquisto del 100% delle rispettive quote. Nel corso del primo trimestre 2022 Girefin S.p.A. ha concesso un finanziamento pari ad Euro 18.062 migliaia a Landi Renzo S.p.A. per finanziare l’acquisizione da parte di Landi Renzo S.p.A. di un ulteriore 23,43% del capitale sociale di Metatron S.p.A. così da raggiungere il 72,43% delle azioni di Metatron S.p.A.. Tale finanziamento è stato oggetto di compensazione volontaria, ai sensi dell’articolo 1252 del codice civile, nel contesto dell’operazione di aumento di capitale conclusasi nel corso del mese di settembre 2022. La quota residua di tale debito, pari ad Euro 7.374 migliaia è stata pagata ai soci venditori nel corso del mese di settembre 2022. Il miglioramento della posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2022 rispetto alla chiusura dell’esercizio precedente è riconducibile all’effetto netto derivante dall’aumento di capitale conclusosi nel mese di settembre 2022 per Euro 58,6 milioni (al netto degli esborsi connessi all’aumento di capitale, pari ad Euro 1 milione), utilizzati per Euro 31,2 milioni per le acquisizioni del Gruppo Metatron (Euro 25,4 milioni) e Idro Meccanica S.r.l. (Euro 5,8 milioni). A fine di rafforzare ulteriormente la struttura finanziaria del Gruppo e renderla più coerente con i flussi attesi dal Piano industriale 2022-2025, nel mese di giugno 2022 sono stati sottoscritti due nuovi contratti di finanziamento, per una somma complessiva pari a Euro 73 milioni, volti a sostituire il contratto di finanziamento con garanzia SACE ed a estinguere il contratto di finanziamento in Pool in essere, in particolare: • un nuovo contratto di finanziamento con garanzia SACE (efficace dal 29 giugno 2022) che a parità di importo finanziato (Euro 21 milioni) prevede lo slittamento del periodo di preammortamento di 24 mesi ed il rimborso dell’ultima rata al 31 marzo 2028; • un nuovo contratto di finanziamento in Pool, per un importo finanziato di Euro 52 milioni (contro gli Euro 46 milioni residui del precedente contratto di finanziamento in Pool), che prevede un periodo di preammortamento di 24 mesi e il rimborso di un’ultima rata di Euro 20,5 milioni a giugno 2027. I nuovi contratti prevedono il calcolo di parametri finanziari (PFN/EBITDA), che alla data del 31 dicembre 2022 risultano non rispettati; conseguentemente, ai fini dell’esposizione nel presente bilancio secondo i principi contabili internazionali IAS/IFRS, i debiti verso gli istituti di credito sui quali persistono i covenant finanziari, sono stati riclassificati integralmente tra le passività scadenti a breve termine, per un

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 47 valore complessivo pari a circa Euro 73 milioni. Con riferimento ai covenant finanziari previsti da tali contratti (PFN/EBITDA) si segnala che: (i) si è registrato un seppur lieve sforamento del livello contrattuale dei covenant al 31 dicembre 2022 sanato da un covenant holiday rilasciato dagli istituti finanziari nel mese di marzo 2023 e (ii) con riferimento al calcolo dei covenant finanziari alla data del 30 giugno 2023, tenendo conto, anche in una prospettiva prudenziale, dell’andamento prospettico della gestione nell’esercizio 2023 alla luce del Budget, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 2 marzo 2023, gli istituti finanziari hanno prestato il loro assenso ad un lieve reset dei parametri di calcolo degli stessi. Dal momento che i covenant finanziari alla data del 31 dicembre 2022 risultano non rispettati, ai fini dell’esposizione nel presente bilancio secondo i principi contabili internazionali IAS/IFRS, i debiti verso gli istituti di credito sui quali persistono i covenant finanziari, sono stati riclassificati integralmente tra le passività scadenti a breve termine, per un valore complessivo pari a circa Euro 73 milioni. La tabella che segue evidenzia il trend del flusso monetario complessivo. (migliaia di Euro) 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Flusso di cassa operativo lordo 5.831 7.390 Flusso di cassa per attività di investimento -8.337 -8.107 Free Cash Flow lordo -2.506 -717 Variazione dell'area di consolidamento -30.683 3.575 Esborsi non ricorrenti per incentivi all'esodo -439 -425 Free Cash Flow netto -33.628 2.433 Aumento di capitale (*) 58.554 0 Rimborsi leasing IFRS 16 -3.872 -3.473 Flusso di cassa complessivo 21.054 -1.040 (*) al netto delle spese sostenute Nel corso dell’esercizio 2022 si è registrata una generazione di cassa di Euro 21.054 migliaia (assorbimento di Euro 1.040 migliaia nel 2021), principalmente riconducibile a: - aumento di capitale per Euro 58.554 migliaia (al netto dei costi sostenuti); - alle uscite finanziare relative alle variazioni dell’area di consolidamento (Euro 30.683 migliaia), principalmente riconducibile all’acquisizione di Idro Meccanica S.r.l. ed al completamento dell’acquisizione del Gruppo Metatron; - ai flussi positivi della gestione corrente per Euro 1.520 migliaia (inclusivo degli esborsi per canoni di leasing per IFRS16); - ed agli investimenti per periodo (Euro 8.337 migliaia).

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 48 In considerazione di quanto precedentemente riportato, nonché tenuto conto di quanto segue, ossia: • degli effetti sulla situazione finanziaria del Gruppo Landi Renzo indotti dall’operazione di aumento di capitale illustrata nel paragrafo successivo; • delle previsioni economico-finanziarie incorporate nel Budget 2023 predisposto a livello di Gruppo ed approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 2 marzo 2023; • del fatto che, sulla base delle informazioni attualmente disponibili, non emergono elementi né circostanze tali da far presupporre un mancato raggiungimento degli obiettivi prefissati dal sopracitato Budget; e • dell’ammontare della Posizione Finanziaria Netta al 31 dicembre 2022 e dei termini dei piani di rimborso delle principali linee di finanziamento in essere; gli amministratori non hanno identificato circostanze tali da pregiudicare la capacità del Gruppo di adempiere alle proprie obbligazioni sociali e conseguentemente hanno redatto il presente bilancio nel presupporto della continuità aziendale. Aumento di capitale A fronte dell’accordo di investimento sottoscritto nel mese di aprile 2022 tra Girefin Spa, Gireimm Srl e Itaca Equity Holding SpA, l’Assemblea degli Azionisti di Landi Renzo S.p.A. ha deliberato un aumento di capitale per massimi Euro 60 milioni, che si inserisce tra le azioni previste nel Piano industriale 2022-2025 ed è volto a fornire al Gruppo Landi Renzo la provvista necessaria per supportare il piano di investimenti, anche per linee esterne, nei segmenti di mercato dove si prevede una crescita maggiore, quali il bio-metano e l’idrogeno. L’aumento di capitale risultava garantito fino ad Euro 50 milioni a seguito dell’impegno assunto da TIP – Tamburi Investment Partners S.p.A., singolo maggiore azionista di Itaca Equity Holding S.p.A., a garantire per cassa l’intera quota di competenza di Itaca Equity Holding S.p.A., e dall’impegno assunto da Girefin S.p.A e Gireimm S.r.l. a garantire, tramite compensazione volontaria di parte del credito, la quota di capitale necessaria per garantire l’aumento di capitale fino a Euro 50 milioni a complemento dell’impegno di garanzia assunto da TIP – Tamburi Investment Partners S.p.A.. In esecuzione dell’accordo di investimento: (i) in data 13 giugno 2022 è stata costituita la NewCo GbD Green by Definition S.p.A. nella quale in data 1 luglio 2022 Girefin S.p.A e Gireimm S.r.l. hanno conferito le azioni Landi Renzo S.p.A. da queste detenute, oltre al credito vantato nei confronti della stessa e derivante dal finanziamento soci fruttifero erogato da Girefin S.p.A. per un importo di circa Euro 18,1 milioni; (ii) In data 11 luglio 2022 il Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A. ha dato esecuzione alla delega relativa all’aumento di capitale e ha approvato i termini, le condizioni finali e il calendario dell’aumento di capitale a pagamento, sulla base dei criteri fissati dall’Assemblea straordinaria degli azionisti del 29 aprile 2022 per un importo massimo complessivo di Euro 59.625

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 49 migliaia mediante l’emissione di massime n. 112.500.000 azioni ordinarie, con valore nominale pari a Euro 0,10, e aventi godimento regolare, da offrire in opzione agli azionisti nel rapporto di n. 1 nuova azione ogni n. 1 azione ordinaria posseduta, ad un prezzo di emissione unitario pari a Euro 0,53, prezzo determinato dal Consiglio di Amministrazione applicando, sulla base di quanto deliberato dall’Assemblea straordinaria del 29 aprile 2022, uno sconto del 16,09% sul prezzo teorico ex diritto (c.d. Theoretical Ex Right Price – TERP) delle azioni ordinarie Landi Renzo S.p.A., calcolato secondo le metodologie correnti sulla base del prezzo medio ponderato di negoziazione delle azioni ordinarie Landi Renzo nei 5 giorni di borsa aperta precedenti, ossia dal 4 luglio 2022 all'8 luglio 2022. (iii) in data 13 luglio 2022 Consob ha approvato - con nota n. 0458563/22 del 13 luglio 2022 - il Prospetto (UE) della Ripresa relativo all'offerta in opzione e all'ammissione alle negoziazioni sul Euronext STAR Milan organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. delle azioni Landi Renzo S.p.A.. (iv) in data 14 luglio 2022 l’Assemblea Straordinaria dei soci di GbD Green by Definition S.p.A. ha deliberato l’aumento di capitale riservato a Itaca Gas S.r.l., società interamente controllata da Itaca Equity Holding S.p.A., per un importo complessivo di Euro 33.500 migliaia, ed a E.M.A 2021 S.r.l., veicolo societario controllato dell’Amministratore Delegato Cristiano Musi, per un importo complessivo di Euro 300 migliaia. In pari data, e contestualmente alle suddette delibere, Itaca Gas S.r.l. e E.M.A. 2021 S.r.l. hanno proceduto alla sottoscrizione degli aumenti di capitale loro riservati, con emissione delle relative azioni. A seguito di tali sottoscrizioni, il capitale sociale di GbD Green by Definition S.p.A. risulta detenuto per il 51,08% da Girefin e Gireimm, società riconducibili al Trust Landi, per il 48,49% a Itaca Equity Holding S.p.A. (attraverso il veicolo Itaca Gas S.r.l.), e per il 0,43% da E.M.A. 2021 S.r.l.. Pertanto, il Trust Landi (tramite Girefin e Gireimm) continua a detenere, indirettamente, il controllo di diritto di Landi Renzo S.p.A.. Tali operazioni hanno fornito a GbD Green by Definition S.p.A. la provvista necessaria per sottoscrivere la propria quota parte dell’aumento di capitale. In data 4 agosto 2022 si è concluso il periodo di offerta in opzione con l’esercizio di complessivi n. 107.781.064 diritti di opzione validi per la sottoscrizione di n. 107.781.064 nuove azioni, pari a circa il 95,805% del totale delle nuove azioni, per un controvalore complessivo pari a Euro 57.124 migliaia. GbD Green by Definition S.p.A. ha sottoscritto la quota di propria pertinenza dell’aumento di capitale (pari a circa il 59,1068%) ai sensi dell’impegno di sottoscrizione assunto, per un controvalore complessivo pari a circa Euro 35,2 milioni, di cui circa Euro 17,1 milioni mediante conferimento per cassa ed Euro 18,1 milioni mediante compensazione volontaria. L’offerta dei diritti inoptati si è conclusa in data 7 settembre 2022 con la sottoscrizione di n. 2.874.208 azioni per un controvalore di 1.523 migliaia. Tenuto conto che durante il periodo di offerta in opzione erano state sottoscritte n. 107.781.064 azioni di nuova emissione, pari al 95,805% del totale, risultano complessivamente sottoscritte n. 110.655.272 azioni di emissione, pari a circa il 98,360% delle azioni offerte nell’ambito dell’aumento di capitale, per un controvalore complessivo pari a Euro 58.647 migliaia.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 50 In linea con quanto previsto con delibera dell’Assemblea Straordinaria degli azionisti della Società del 29 aprile 2022, il Consiglio di Amministrazione, in data 15 settembre 2022, a fronte dell’interesse manifestato da GbD Green by Definition S.p.A. a sottoscrivere per intero le azioni residue, ha deliberato di procedere al collocamento delle stesse a suo favore ad un prezzo di sottoscrizione per azione pari a quello a cui le azioni sono state offerte nel contesto dell’aumento di capitale, ossia Euro 0,53 (inclusivo di sovrapprezzo). Ai sensi della procedura in materia di operazioni con parti correlate, tale delibera è stata adottato previo parere favorevole del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate. In data 19 settembre 2022 GbD Green by Definition S.p.A. ha quindi sottoscritto per intero le azioni residue; a seguito di tale sottoscrizione, l’aumento di capitale risulta pertanto integralmente sottoscritto (totali Euro 59.625 migliaia). Il risultato estremamente positivo dell’offerta in opzione, nonostante il periodo di forte incertezza, dimostra come i mercati finanziari credano nella solidità del modello di business di Landi Renzo e del suo ruolo di attore chiave del processo di transizione energetica mondiale, grazie ad un piano industriale robusto e credibile, che poggia le proprie fondamenta sul ruolo fondamentale di gas, biometano e idrogeno. Investimenti Gli investimenti in immobili, impianti e macchinari ed altre attrezzature sono stati pari a Euro 2.487 migliaia (Euro 3.188 migliaia al 31 dicembre 2021) e si riferiscono ad investimenti sostenuti dal Gruppo per nuove linee di produzione e stampi necessari per il lancio di nuovi prodotti. Gli incrementi delle immobilizzazioni immateriali sono stati pari a Euro 5.971 migliaia (Euro 5.426 migliaia al 31 dicembre 2020) e riguardano in prevalenza la capitalizzazione di costi per progetti di sviluppo relativi a nuovi prodotti per i canali OEM e After Market, oltre che per il segmento Heavy-Duty e per la mobilità ad idrogeno ed a biometano, per quanto riguarda il settore Green Transportation e su nuovi prodotti idrogeno e biometano sul settore Clean Tech Solutions. Principali risultati individuali di Landi Renzo S.p.A. (Capogruppo) al 31 dicembre 2022 Nel corso dell’esercizio 2022 Landi Renzo S.p.A. ha conseguito ricavi per Euro 144.036 migliaia, rispetto ad Euro 131.455 migliaia nel medesimo periodo dell’esercizio precedente. L’EBITDAa ha evidenziato un valore pari ad Euro 6.550 migliaia rispetto ad Euro 5.590 migliaia al 31 dicembre 2021, mentre la Posizione Finanziaria Netta si attesta a negativi Euro 68.453 migliaia (negativi Euro 64.300 migliaia al netto degli effetti derivanti dall’applicazione dell’IFRS 16, del fair value dei contratti finanziari derivati e del debito residuo per l’acquisizione del Gruppo Metatron) rispetto a negativi Euro 112.961 migliaia al 31 dicembre 2021 (negativi Euro 84.834 migliaia al netto degli effetti derivanti dall’applicazione dell’IFRS 16 e del fair value dei contratti finanziari derivati).

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 52 Prospetto di raccordo tra i dati del bilancio della capogruppo ed i dati del bilancio consolidato Di seguito si riporta il prospetto di raccordo tra il risultato di periodo e il patrimonio netto di Gruppo con gli analoghi valori della Capogruppo. (Migliaia di Euro) PROSPETTO DI RACCORDO Patrim. Netto al 31.12.2022 Risultato esercizio al 31.12.2022 Patrim. Netto al 31.12.2021 Risultato esercizio al 31.12.2021 P.Netto e risultato esercizio capogruppo 85.974 -15.750 42.756 -9.131 Diff.valore di carico e valore pro quota del patrimonio netto contabile delle società consolidate 21.352 -89 13.685 0 Risultati pro quota conseguiti dalle partecipate 0 -6.571 0 1.252 Eliminazione effetti transazioni commerciali infragruppo -1.004 -10 -634 42 Utili o perdite su cambi da valutazione di finanziamenti infragruppo 0 0 -958 -43 Eliminazione rivalutazione/svalutazione partecipazioni 0 8.196 0 2.254 Eliminazione effetti transazioni cespiti infragruppo -449 -54 -395 -7 Plusvalenza da aggregazione 0 0 6.129 6.129 Altri effetti minori 11 11 0 6 P.Netto e risultato esercizio da bilancio Consolidato 105.884 -14.267 60.583 502 P.Netto e risultato esercizio di Terzi 5.967 14 5.738 1.522 P.Netto e risultato esercizio di gruppo 99.917 -14.281 54.845 -1.020

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 53 Altre informazioni Rapporti con parti correlate I rapporti di credito e debito e le transazioni economiche con le parti correlate sono oggetto di apposita analisi nella sezione delle Note Illustrative ai bilanci consolidato e separato, ai quali si rimanda. Si precisa che le operazioni effettuate con parti correlate, ivi comprese le operazioni infragruppo, non sono qualificabili né come atipiche né come inusuali, rientrando nel normale corso di attività delle società del Gruppo e che le operazioni sono regolate alle condizioni contrattuali che riflettono le normali condizioni nei mercati di riferimento, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati. Con riferimento ai rapporti con la società controllante GbD – Green by Definition S.p.A., si tenga altresì presente che gli Amministratori della Landi Renzo S.p.A. ritengono che la stessa non eserciti l’attività di direzione e coordinamento prevista dall’art. 2497 del Codice Civile in quanto: • l’azionista è privo di mezzi e strutture per lo svolgimento di tale attività, in quanto non dispone di dipendenti o altri collaboratori in grado di fornire supporto all’attività del consiglio di amministrazione; • non predispone i budget ed i business plan di Landi Renzo S.p.A.; • non impartisce alcuna direttiva o istruzione alla controllata, non richiede di essere preventivamente informato o di approvare le sue operazioni più significative, né tanto meno quelle di ordinaria amministrazione; • non esistono comitati o gruppi di lavoro, formali o informali, costituiti tra rappresentanti di GbD – Green by Definition S.p.A. e rappresentanti della controllata. Alla data odierna non vi sono stati cambiamenti circa le sopra indicate condizioni. Si ricorda, infine, che il Consiglio di Amministrazione ha adottato, ai sensi del Regolamento Consob 17221/2010, nonché in attuazione dell’articolo 2391 bis del Codice Civile, la specifica procedura per le operazioni con le parti correlate. In data 30 giugno 2021 il Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A. ha approvato l’aggiornamento delle procedure relative alle operazioni con parti correlate al fine di adeguarle alla delibera CONSOB n. 21624 del 10/12/2020. Le nuove procedure sono entrate in vigore dal 1 luglio 2021 e sono parimenti pubblicate sul sito internet della Società. Posizioni o transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali Ai sensi della comunicazione CONSOB n. 6064293 del 28 luglio 2006, si segnala che nel corso dell’esercizio 2022, salvo il descritto aumento di capitale, non sono avvenute operazioni atipiche e/o inusuali rispetto alla normale gestione dell’impresa che possano dare luogo a dubbi in ordine alla correttezza e completezza dell’informazione in bilancio, al conflitto d’interesse, alla salvaguardia del patrimonio aziendale, alla tutela

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 54 degli azionisti di minoranza. Azioni proprie e di società controllanti In ottemperanza a quanto disposto dall’art. 2428 del Codice Civile, si informa che nel corso dell’esercizio 2022 la Capogruppo non ha negoziato azioni proprie e di società controllanti e ad oggi non detiene azioni proprie o di controllanti. Le società controllate non detengono azioni della Capogruppo. Sedi secondarie Non sono state istituite sedi secondarie. Corporate Governance La relazione di Corporate Governance è resa disponibile sul sito web www.landirenzogroup.com, nella sezione “investor”. Politica di analisi e gestione dei rischi connessi all’attività del Gruppo Nella presente sezione vengono fornite informazioni relative all’esposizione ai rischi connessi all’attività del Gruppo nonché gli obiettivi, le politiche e i processi di gestione di tali rischi e i metodi utilizzati per valutarli e mitigarli. Le linee di indirizzo del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi del Gruppo, definite dal Consiglio di Amministrazione, identificano il sistema di controllo interno come un processo trasversale ed integrato a tutte le attività aziendali, che si ispira ai principi internazionali dell’Enterprise risk management come best practice di riferimento per l’architettura dei sistemi di controllo interno. Il sistema di controllo interno e di gestione dei rischi ha come finalità quella di aiutare il Gruppo a realizzare i propri obiettivi di performance e redditività, ad ottenere informazioni economico-finanziarie affidabili e ad assicurare la conformità alle leggi e ai regolamenti in vigore, evitando all’azienda danni di immagine e perdite economiche. In questo processo, assume particolare importanza l’identificazione degli obiettivi aziendali, la classificazione (in base a valutazioni combinate circa la probabilità e il potenziale impatto) ed il controllo dei rischi ad essi connessi, mediante l’implementazione di azioni specifiche finalizzate al loro contenimento. I rischi aziendali possono avere diversa natura: rischi esterni, di carattere strategico, operativi (legati all’efficacia e all’efficienza delle operations aziendali), di reporting (legati all’affidabilità delle informazioni economico-finanziarie), di compliance (relativi all’osservanza delle leggi e regolamenti in vigore, evitando all’azienda danni di immagine e/o perdite economiche) e, infine, finanziari. I responsabili delle diverse direzioni aziendali individuano e valutano i rischi di competenza, di provenienza esogena oppure endogena al Gruppo, e provvedono alla individuazione delle azioni di contenimento e di riduzione degli stessi (c.d. “controllo primario di linea”). Alle attività di cui sopra si aggiungono quelle del Dirigente Preposto alla redazione dei documenti societari e del suo staff (c.d. “controllo di secondo livello”) e del Responsabile della funzione di Internal Audit (c.d.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 55 “controllo di terzo livello”) che verifica continuativamente l’effettività e l’efficacia del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, attraverso l’attività di risk assessment, lo svolgimento dei controlli e la successiva gestione del follow up. I risultati delle procedure di identificazione dei rischi sono riportati e discussi a livello di Top management del Gruppo, al fine di creare i presupposti per la loro copertura, assicurazione e valutazione del rischio residuale. Di seguito si riportano i rischi ritenuti significativi e connessi all’attività del Gruppo (l’ordine con il quale essi sono riportati non implica nessuna classificazione, né in termini di probabilità del loro verificarsi né in termini di possibile impatto). RISCHI ESTERNI In termini di rischi esterni il management ha monitorato con attenzione l’evolversi: - della situazione pandemica Covid-19 al fine di affrontare e prevenire le problematiche generate dal diffondersi della stessa e poter agire in modo tempestivo e con adeguate misure di prevenzione, con l’obiettivo di tutelare la salute di dipendenti e collaboratori (sanificazione dei locali, distribuzione di dispositivi di protezione individuale, distanziamento sociale, smart working esteso) e l’attività operativa; e - gli sviluppo del conflitto Russia-Ucraina, che ha avuto importanti effetti sui mercati internazionali, soprattutto quello energetico. Rinviamo a quanto riportato di seguito in termini di impatto di tali rischi esterni sui risultati del Gruppo. RISCHI STRATEGICI ● Rischi relativi alla congiuntura macroeconomica e di settore L’attività del Gruppo è influenzata dalle condizioni generali dell’economia nei vari mercati in cui opera. Una fase di crisi economica, con il conseguente rallentamento dei consumi, può avere un effetto negativo sull’andamento delle vendite del Gruppo. Il contesto macroeconomico può determinare una significativa incertezza sulle previsioni future con il conseguente rischio che minori performances potrebbero influenzare nel breve periodo i margini. Per mitigare il possibile impatto negativo che una flessione della domanda potrebbe avere sulla redditività aziendale, il Gruppo ha esternalizzato parte della produzione a fornitori terzisti; le forniture alle case automobilistiche restano invece in capo alle strutture proprie del Gruppo in accordo con i clienti per una più efficace sinergia. Vengono inoltre utilizzati, quando necessario, contratti di lavoro a tempo determinato.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 56 Il Gruppo persegue l’obiettivo di incrementare la propria efficienza industriale e migliorare la propria capacità di lean manufactoring, riducendo nel contempo i costi di struttura. ● Rischi connessi alla strategia di espansione internazionale Il Gruppo commercializza i propri prodotti in più di 50 paesi, in 17 dei quali opera direttamente anche attraverso proprie società. Nell’esercizio 2022 il Gruppo ha conseguito all’estero il 89,5% dei ricavi consolidati. Nell’ambito del perseguimento della strategia di espansione, il Gruppo ha investito e potrebbe ulteriormente investire in futuro anche in paesi caratterizzati da scarsa stabilità delle proprie istituzioni politiche e/o al centro di situazioni di tensione internazionale. La suddetta strategia potrebbe esporre il Gruppo a vari rischi di natura macroeconomica, derivanti, a titolo esemplificativo da mutamenti nei sistemi politici, sociali, economici e normativi di tali paesi o da eventi straordinari quali atti di terrorismo, disordini civili, restrizioni agli scambi commerciali con particolare riferimento ai prodotti del Gruppo, degli investimenti stranieri e/o del commercio, nonché politiche di controllo dei tassi di cambio e relative restrizioni al rimpatrio dei capitali, sanzioni, limitazione agli investimenti stranieri, nazionalizzazioni, tutela inadeguata dei diritti di proprietà intellettuale. La probabilità che gli eventi sopra descritti si verifichino varia da paese a paese ed è di difficile previsione. Tuttavia una costante attività di monitoraggio viene svolta dal management aziendale per recepire tempestivamente i possibili cambiamenti al fine di minimizzare l’impatto economico o finanziario eventualmente derivante. ● Rischi connessi alla crescita Il Gruppo mira a proseguire la propria crescita mediante una strategia basata sul rafforzamento nei mercati già presidiati e sull’ulteriore espansione geografica. Nell’ambito di detta strategia, il Gruppo potrebbe incontrare delle difficoltà nella gestione degli adattamenti della struttura e del modello di business o nella capacità di individuare le tendenze dei mercati e le preferenze dei consumatori locali. Inoltre, il Gruppo potrebbe dover sostenere oneri di start-up derivanti dall’apertura di nuove società. Infine, qualora la crescita del Gruppo venisse perseguita per linee esterne attraverso operazioni di acquisizione, potrebbero incontrarsi, tra l’altro, difficoltà connesse alla corretta valutazione delle attività acquisite, all’integrazione delle attività stesse nonché al mancato conseguimento delle sinergie previste, che potrebbero riflettersi negativamente sull’attività e sui risultati economico-finanziari futuri del Gruppo.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 57 RISCHI OPERATIVI ● Rischi connessi ai rapporti con clienti OEM Il Gruppo distribuisce e commercializza i propri sistemi e componenti alle principali case di produzione automobilistica a livello mondiale (clienti OEM). Nell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, le vendite di sistemi e componenti effettuate dal Gruppo nei confronti dei clienti OEM del segmento Green Transportation sono risultate pari ad Euro 107 milioni, in incremento del 37,3% rispetto al 31 dicembre 2021 (Euro 77,9 milioni). Il principale cliente del OEM del gruppo, di elevata importanza strategica, rappresenta circa il 71% del fatturato OEM dell’esercizio 2022. I rapporti con clienti OEM, ormai consolidati da anni, sono tipicamente disciplinati da accordi che non prevedono quantitativi minimi di acquisto. Pertanto non può essere garantita la domanda di prodotti del Gruppo da parte di tali clienti per volumi prefissati. Al fine di soddisfare al meglio le esigenze di alcuni clienti, il Gruppo ha posto in essere nel corso degli ultimi anni una politica di delocalizzazione di parte della propria produzione in paesi ove sono direttamente presenti taluni di loro. Inoltre, al fine di salvaguardare la marginalità connesse a tali clienti, in un contesto come quello attuale contraddistinto da elevata volatilità del costo delle materie prime, la Società ha cercato di porre in essere dei processi di rivisitazione prezzo per gli ordinativi più rilevanti con i relativi clienti, in modo da potere fronteggiare tale situazione contingente. Per tali considerazioni, ed anche alla luce del vantaggio competitivo acquisito nell’offerta di soluzioni per lo sviluppo delle vendite anche nel canale After Market, il Gruppo ritiene di non essere soggetto a un significativo rischio di dipendenza dai clienti OEM. Tuttavia non è possibile escludere che un’eventuale perdita di clienti importanti ovvero la riduzione degli ordini da parte di essi o il ritardo negli incassi rispetto a quanto pattuito contrattualmente potrebbero determinare effetti negativi sui risultati economico-finanziari del Gruppo. ● Rischi connessi all’alta competitività in cui il Gruppo opera I mercati nei quali opera il Gruppo sono altamente concorrenziali in termini di qualità, di innovazione, di condizioni economiche e di affidabilità e sicurezza. Il successo dell’attività dipenderà dalla capacità di mantenere ed incrementare le quote di mercato e di espandersi attraverso nuove soluzioni innovative. Il Gruppo effettua un monitoraggio continuo del mercato allo scopo di individuare tempestivamente l’introduzione di nuovi o alternativi sistemi di alimentazione di autoveicoli da parte dei concorrenti e delle case automobilistiche e, conseguentemente, gestisce il rischio perseguendo una politica di progressiva diversificazione ed arricchimento del proprio portafoglio prodotti, al fine di minimizzare l’impatto economico eventualmente derivante.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 58 ● Rischi connessi alla responsabilità di prodotto Eventuali difetti di progettazione e di produzione dei prodotti del Gruppo, anche imputabili a soggetti terzi quali fornitori ed installatori, potrebbero generare una responsabilità di prodotto nei confronti di soggetti terzi. Inoltre, qualora i prodotti risultassero difettosi, ovvero non rispondessero alle specifiche tecniche e di legge, il Gruppo, anche su richiesta dei propri clienti, potrebbe essere tenuto a ritirare tali prodotti dal mercato sostenendone i relativi costi. Per queste ragioni è stata impostata una copertura assicurativa centrata su polizze master, negoziate e contratte centralmente e polizze locali di primo rischio. Queste ultime garantiscono l’attivazione immediata della copertura che viene integrata dalle polizze master ove l’impatto del danno superi il massimale locale. Al fine di mitigare ulteriormente il rischio legato alla responsabilità di prodotto, nel corso degli ultimi anni il Gruppo ha significativamente incrementato i massimali delle polizze master e recall. Vengono, inoltre, effettuati accantonamenti in appositi fondi stimati dal management in base all’incidenza storica delle difettosità riscontrate ed alle più recenti e stringenti esigenze generate dalla sottoscrizione di accordi commerciali con i clienti OEM. ● Rischi connessi alla tutela della proprietà intellettuale Il Gruppo provvede regolarmente alla registrazione dei marchi, brevetti e altri diritti di proprietà intellettuale di cui è titolare ed alla protezione del proprio know-how industriale ai sensi della normativa applicabile, al fine di evitare il rischio di imitazione o di riproduzione dei prodotti da parte dei concorrenti o di terzi non autorizzati. A tale riguardo, si segnala che il Gruppo opera in oltre 50 paesi del mondo e che una parte delle vendite dei prodotti del Gruppo ha luogo in paesi emergenti o in via di sviluppo, in cui potrebbero essere presenti forme di tutela non pienamente efficaci ovvero maggiori rischi di contraffazione dei prodotti. Pertanto, non è possibile eliminare il rischio di contraffazione dei prodotti e di contestazione dei marchi e brevetti da parte di terzi, né escludere che i terzi vengano a conoscenza del know-how o di segreti industriali o che i concorrenti riescano a sviluppare prodotti, know-how e tecnologie analoghe a quelle del Gruppo. Eventuali contraffazioni, contestazioni e/o controversie attive e passive in materia di tutela della proprietà intellettuale che vedessero il Gruppo soccombente potrebbero riflettersi negativamente sui suoi risultati economico-finanziari. ● Rischi connessi alla recuperabilità di attività immateriali, in particolare avviamento, partecipazioni ed imposte anticipate Nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 risultano iscritte immobilizzazioni immateriali per complessivi Euro 122.645 migliaia, di cui Euro 11.141 migliaia relativi a costi di sviluppo, Euro 80.132 migliaia ad avviamento, Euro 17.263 migliaia a marchi e brevetti, oltre a imposte anticipate nette per complessivi Euro 14.109 migliaia. La recuperabilità di tali valori è legata al realizzarsi dei piani industriali

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 59 futuri della Cash Generating Unit ai quali afferiscono. In particolare, il Gruppo ha attuato, nell’ambito della strategia di sviluppo, acquisizioni di società che hanno consentito di incrementare la presenza sul mercato e coglierne le opportunità di crescita. Con riferimento a tali investimenti, esplicitati in bilancio a titolo di avviamento, non sussiste la garanzia che il Gruppo sarà in grado di raggiungere i benefici inizialmente attesi da tali operazioni. Analogamente, le partecipazioni in joint venture, consolidate secondo il metodo del patrimonio netto, sono sottoposte ad impairment test in caso siano identificati trigger events che possano far presagire potenziali perdite di valore. Il Gruppo monitora costantemente l’andamento delle performance rispetto ai piani previsti, ponendo in essere le necessarie azioni correttive qualora si evidenzino trend sfavorevoli che comportino, in sede di valutazione della congruità dei valori iscritti in bilancio, variazioni significative dei flussi di cassa attesi utilizzati per gli impairment test. A tale proposito si precisa che al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha effettuato l’impairment test con riferimento alle attività a vita utile indefinita, per i quali si rimanda a quanto illustrato nelle note illustrative al paragrafo “avviamento”, senza riscontrare perdite durevoli di valore. RISCHI FINANZIARI ● Rischio di tasso di interesse Il Gruppo è esposto al rischio di tasso di interesse associato sia alla disponibilità di cassa sia ai finanziamenti a medio lungo termine. L’esposizione è riferibile principalmente all’Area Euro. Per quanto riguarda l’esposizione al rischio di volatilità dei tassi di interesse si segnala che l’indebitamento finanziario verso le banche è regolato prevalentemente da tassi di interesse variabili. Al fine di ridurre parzialmente i rischi connessi alla fluttuazione del tasso di interesse, il Gruppo ha sottoscritto contratti finanziari derivati (IRS) volti a coprire: - il 70% del nuovo contratto di finanziamento in pool sottoscritto in data 29 giugno 2022 per Euro 52 milioni; - il finanziamento di Euro 21 milioni supportato da garanzia SACE al 90% sottoscritto nel mese di luglio 2020 (oggetto di rinegoziazione nel corso del 2022 e che a parità di importo finanziato ha previsto lo slittamento del periodo di preammortamento di 24 mesi ed il rimborso dell’ultima rata al 31 marzo 2028). I rischi di tasso di interesse sono stati misurati attraverso la sensitivity analysis e sono stati analizzati i potenziali riflessi di oscillazione del tasso di interesse Euribor sul bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 con particolare riferimento alle disponibilità di cassa ed ai finanziamenti. La variazione in aumento di 50 basis point sull’Euribor, a parità di tutte le altre variabili, avrebbe prodotto per il Gruppo un incremento degli oneri finanziari di Euro 203 migliaia a fronte di un incremento dei proventi finanziari pari a Euro 552 migliaia.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 60 ● Rischio di cambio Il Gruppo commercializza parte della propria produzione e, seppur in misura assai ridotta, acquista alcuni componenti anche in Paesi che non aderiscono all’Area Euro. In relazione al rischio di cambio si segnala che l’ammontare dei saldi contabili espressi in valuta diversa da quella funzionale è da ritenersi non significativo rispetto al totale dei ricavi del Gruppo. Il Gruppo non ha sottoscritto strumenti a copertura della variabilità dei cambi e, in accordo con quella che è stata la politica del Gruppo stesso, non vengono sottoscritti strumenti finanziari derivati ai fini di negoziazione. Pertanto il Gruppo rimane esposto al rischio di cambio sui saldi delle attività e passività in valuta a fine anno. ● Rischio di prezzo Il Gruppo effettua acquisti e vendite a livello internazionale ed è pertanto esposto al normale rischio di oscillazione prezzi tipici del settore. La politica del Gruppo è quella di coprire, ove possibile, il rischio tramite impegni dei fornitori a medio periodo. L’attuale situazione di mercato contraddistinta da uno “shortage” di materie prime ha comportato da un lato la riduzione o il posticipo di ordinativi da parte dei clienti OEM, causati dalla necessità delle case automobilistiche di contenere i costi ed evitare blocchi produttivi, e dall’altra la difficoltà a far fronte agli ordinativi in essere, a seguito delle serie complessità di reperimento delle materie prime. Inoltre, in particolare sul canale OEM, caratterizzato da contratti di fornitura pluriennali, non è sempre stato possibile riflettere, in tempi utili, l’incremento dei prezzi delle materie prime sui prezzi di vendita. Per quanto riguarda invece il canale After Market gli interventi sui prezzi di vendita sono avvenuti con maggior tempestività ma, anche a causa della crescente concorrenza nei paesi in via di sviluppo, non è sempre stato possibile intervenire per non perdere quote di mercato. Nel corso del 2022 il settore Clean Tech Solutions risulta particolarmente colpito da tale effetto a seguito del gap temporale tra la quotazione /acquisizione dell’ordine e l’effettiva realizzazione dello stesso. ● Rischio di credito Il rischio di credito è il rischio che un cliente o una delle controparti di uno strumento finanziario causi una perdita finanziaria non adempiendo ad un’obbligazione e deriva principalmente dai crediti commerciali, dalle altre attività finanziarie e dalle garanzie, eventualmente, prestate dal Gruppo. Crediti commerciali ed altri crediti Il Gruppo tratta abitualmente con clienti noti ed affidabili. È politica del Gruppo sottoporre i clienti che richiedono condizioni di pagamento dilazionate a procedure di verifica sulla relativa classe di credito. Detta verifica comprende anche valutazioni esterne, quando disponibili. Per ciascun cliente vengono stabiliti dei limiti di vendita, rappresentativi della linea di credito massima, oltre la quale è richiesta l’approvazione della direzione. Inoltre, il saldo dei crediti viene monitorato a cadenza quindicinale nel

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 61 corso dell’esercizio, allo scopo di minimizzare l’esposizione al rischio di perdite. Infine, per quanto riguarda i clienti nuovi e non operanti in Paesi appartenenti all’Unione Europea, è generalmente utilizzata, ove possibile, la lettera di credito a garanzia del buon fine degli incassi. La Società effettua cessioni di crediti di tipo pro-soluto. Il Gruppo accantona un fondo svalutazione per perdite di valore che riflette la stima delle perdite sui crediti commerciali e sugli altri crediti, le cui componenti principali sono le svalutazioni individuali di esposizioni significative. Altre attività finanziarie Il rischio di credito riguardante le altre attività finanziarie del Gruppo, che comprendono disponibilità liquide e mezzi equivalenti, presenta un rischio massimo pari al valore contabile di queste attività in caso di insolvenza della controparte. Garanzie Le politiche del Gruppo prevedono, in caso di necessità, il rilascio di garanzie finanziarie a favore delle società controllate e collegate. ● Rischio di liquidità Il rischio di liquidità è il rischio che il Gruppo abbia difficoltà ad adempiere alle obbligazioni associate a passività finanziarie. A seguito del perdurare di un difficile contesto macro-economico, contraddistinto da una importante incertezza sui flussi di cassa, il management continua a porre estrema attenzione sulla situazione finanziaria, alle previsioni di cassa di breve/medio periodo. L’esito estremamente positivo dell’operazione di aumento di capitale dimostra come i mercati finanziari, nonostante il periodo di forte incertezza, credano nella solidità del modello di business di Landi Renzo e del suo ruolo di attore chiave del processo di transizione energetica mondiale, grazie ad un piano industriale robusto e credibile, che poggia le proprie fondamenta sul ruolo fondamentale di gas, biometano e idrogeno. Al termine dell’operazione di aumento di capitale risultavano complessivamente sottoscritte n. 110.655.272 azioni di emissione, pari a circa il 98,36% delle azioni offerte nell’ambito dell’aumento di capitale, per un controvalore complessivo pari a Euro 58.647 migliaia. Inoltre, in linea con quanto previsto con delibera dell’Assemblea Straordinaria degli azionisti del 29 aprile 2022, il Consiglio di Amministrazione, a fronte dell’interesse manifestato da GbD Green by Definition S.p.A. a sottoscrivere per intero le azioni residue, ha deliberato in data 15 settembre 2022 di procedere al collocamento delle stesse a suo favore di GbD Green by Definition S.p.A., ad un prezzo di sottoscrizione per azione pari a quello a cui le azioni sono state offerte nel contesto dell’aumento di capitale, ossia Euro 0,53 (inclusivo di sovrapprezzo). Ai sensi della procedura in materia di operazioni con parti correlate, tale delibera è stata adottato previo parere favorevole del

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 62 Comitato per le Operazioni con Parti Correlate. In data 19 settembre 2022 GbD Green by Definition S.p.A. ha quindi sottoscritto per intero le azioni residue; a seguito di tale sottoscrizione, l’aumento di capitale risulta pertanto integralmente sottoscritto. Sempre in tale contesto ed al fine di rafforzare ulteriormente la struttura finanziaria del Gruppo e renderla più coerente con i flussi attesi dal Piano industriale 2022-2025, nel mese di giugno 2022 sono stati sottoscritti due nuovi contratti di finanziamento, per una somma complessiva pari a Euro 73 milioni, volti a sostituire il contratto di finanziamento con garanzia SACE ed a estinguere il contratto di finanziamento in Pool in essere, in particolare: • un nuovo contratto di finanziamento con garanzia SACE (efficace dal 29 giugno 2022) che a parità di importo finanziato (Euro 21 milioni) prevede lo slittamento del periodo di preammortamento di 24 mesi ed il rimborso dell’ultima rata al 31 marzo 2028; • un nuovo contratto di finanziamento in Pool, per un importo finanziato di Euro 52 milioni (contro gli Euro 46 milioni residui del precedente contratto di finanziamento in Pool), che prevede un periodo di preammortamento di 24 mesi e il rimborso di un’ultima rata di Euro 20,5 milioni a giugno 2027. I nuovi contratti prevedono il calcolo di parametri finanziari (PFN/EBITDA), che alla data del 31 dicembre 2022 risultano non rispettati; conseguentemente, ai fini dell’esposizione nel presente bilancio secondo i principi contabili internazionali IAS/IFRS, i debiti verso gli istituti di credito sui quali persistono i covenant finanziari, sono stati riclassificati integralmente tra le passività scadenti a breve termine, per un valore complessivo pari a circa Euro 73 milioni. Con riferimento ai covenant finanziari previsti da tali contratti (PFN/EBITDA) si segnala che: (i) si è registrato un seppur lieve sforamento del livello contrattuale dei covenant al 31 dicembre 2022 sanato da un covenant holiday rilasciato dagli istituti finanziari nel mese di marzo 2023 e (ii) con riferimento al calcolo dei covenant finanziari alla data del 30 giugno 2023, tenendo conto, anche in una prospettiva prudenziale, dell’andamento prospettico della gestione nell’esercizio 2023 alla luce del Budget, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 2 marzo 2023, gli istituti finanziari hanno prestato il loro assenso ad un lieve reset dei parametri di calcolo degli stessi. Dal momento che i covenant finanziari alla data del 31 dicembre 2022 risultano non rispettati, ai fini dell’esposizione nel presente bilancio secondo i principi contabili internazionali IAS/IFRS, i debiti verso gli istituti di credito sui quali persistono i covenant finanziari, sono stati riclassificati integralmente tra le passività scadenti a breve termine, per un valore complessivo pari a circa Euro 73 milioni. In considerazione della situazione finanziaria del Gruppo al 31 dicembre 2022, delle previsioni economico- finanziarie per l’esercizio 2023 e seguenti, incorporate nel Budget 2023 e nel piano economico-finanziario 2022-2025 nonché tenuto conto della rinegoziazione dei finanziamenti in Pool e SACE, si conferma la tenuta della solidità finanziaria del Gruppo Landi Renzo, in misura tale da garantire il perseguimento dei propri obiettivi nel breve/medio termine.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 63 ● Rischio cambiamento climatico Per maggiori dettagli in merito alla tematica del cambiamento climantico si fa rimando alla dichiarazione non finanziaria al 31 dicembre 2022. Impatto della pandemia Covid-19 sull’attività del Gruppo Landi Renzo Il Gruppo continua a seguire con attenzione gli sviluppi della pandemia da Covid-19 presso tutte le proprie sedi a livello globale, adottando tempestivamente tutte le misure di prevenzione, controllo e contenimento, volte alla tutela della salute dei propri dipendenti e collaboratori. Da rilevare come i lockdown imposti in alcune regioni della Cina abbiano comportato effetti negativi sulle attività di vendita di nuovi veicoli pesanti in Cina e sulle disponibilità di componentistica elettronica, generalmente importata da tale paese, fattori di rischio considerati nel Piano industriale 2022-2025. Ciò ha avuto particolari ripercussioni sui risultati del Gruppo Metatron, primario player sul mercato OEM cinese, ed in particolare nel segmento Heavy-Duty. Si segnala che nel corso dell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, tutti le filiali del Gruppo hanno svolto normale attività operativa, ad eccezione di un periodo di lockdown presso la società ubicata in Cina nell’area di Shanghai. Impatto del conflitto Russia-Ucraina sull’attività del Gruppo Landi Renzo Nel 2021 il fatturato verso Russia e Ucraina ha rappresentato circa il 4% del totale dei ricavi consolidati del Gruppo mentre nel 2022 i ricavi realizzati in Russia ed Ucraina dal Gruppo sono stati inferiori al 2% del fatturato totale del Gruppo. Il management ritiene che il mutamento di scenario determinato dal conflitto Russo-Ucraino non impatti sostanzialmente sulle assunzioni e, quindi, sulla implementazione del Piano industriale 2022-2025, in virtù della diversificazione che caratterizza il business del Gruppo Landi Renzo, sia a livello di presenza sui mercati internazionali su scala globale, sia a livello di prodotti offerti e tecnologie sviluppate, nonché del fatto che la crescita del Gruppo Landi Renzo sia trainata, in buona parte, dagli investimenti infrastrutturali connessi alla transizione energetica, previsti in significativa crescita, anche in tale nuovo contesto, in quanto guidati dagli obiettivi di de-carbonizzazione e dal conseguente focus e accelerazione sull’introduzione di fonti energetiche alternative (tra cui gas naturale, bio-metano e idrogeno) nei diversi paesi e contesti geografici in cui il Gruppo opera. Tenuto conto dell’esposizione verso il mercato russo ed ucraino, al momento limitata per il Gruppo Landi Renzo, il management, in considerazione degli ultimi sviluppi del conflitto, ha svalutato integralmente i crediti vantati verso clienti ucraini (Euro 148 migliaia) ed ha effettuato una svalutazione prudenziale (pari ad Euro 569 migliaia) dei crediti vantati verso clienti russi, che ha tenuto conto della situazione specifica di ciascuno di essi.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 64 Dichiarazione consolidata di carattere Non Finanziario Nota metodologica La Dichiarazione Non Finanziaria consolidata 2022 (di seguito anche la “Dichiarazione”) del Gruppo rendiconta ai diversi stakeholder di riferimento le novità, i progetti e i risultati conseguiti durante il 2022 in relazione alle performance economiche, sociali ed ambientali. In linea con lo scorso anno, la Dichiarazione viene pubblicata con cadenza annuale ed è stata predisposta in conformità a quanto richiesto dagli articoli 3 e 4 del D.Lgs. 254/2016 (di seguito anche il “Decreto”) e dai GRI- Sustainability Reporting Standards 2021 (di seguito anche “GRI Standards”), secondo l’opzione “in accordance with the GRI Standards”. I GRI Standards costituiscono ad oggi lo standard maggiormente diffuso a livello internazionale in tema di rendicontazione di sostenibilità. Sulla base di quanto disposto dall’art. 2 del Decreto (“Ambito di applicazione”), la reportistica non finanziaria del Gruppo ha natura obbligatoria, in quanto si assumono soddisfatti i “requisiti dimensionali” dei soggetti tenuti all’obbligo di pubblicazione della Dichiarazione Non Finanziaria. La presente Dichiarazione è sottoposta alla revisione limitata (“limited assurance engagement”) di PricewaterhouseCoopers S.p.A. secondo i criteri indicati dal principio “International Standard on Assurance Engagements 3000 – Assurance Engagements other than Audits or Reviews of Historical Financial Information” emanato dall’International Auditing and Assurance Standards Board. La Dichiarazione Non Finanziaria è lo strumento mediante il quale vengono comunicate le performance di sostenibilità del Gruppo ed è rivista e approvata dal Consiglio di Amministrazione. Il processo di redazione del documento, così come la definizione dei contenuti e la determinazione della materialità delle tematiche in esso trattate, si è basato sui principi previsti dalle Linee Guida GRI Universal Standards 2021 e ha previsto il coinvolgimento dei responsabili di funzione aziendali (per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo “Gli impatti rilevanti per il Gruppo Landi Renzo”). La rilevanza delle informazioni inserite nella Dichiarazione è stata definita tenendo in considerazione gli impatti e le responsabilità avvertite in ambito economico, sociale ed ambientale, il contesto normativo di riferimento e le specificità del settore in cui il Gruppo opera, nonché le esigenze e le aspettative degli stakeholders. Nel corso dei primi mesi del 2023 il Gruppo ha avviato un processo di trasformazione che ha previsto l’individuazione della figura Group Head of Business Development, M&A & Strategic Marketing, come responsabile dello sviluppo sostenibile. A tal fine il Gruppo attiverà un processo di revisione del sistema di reporting con l’obiettivo di migliorare la rendicontazione ai propri stakeholder e definire la propria strategia di sostenibilità.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 65 I dati e le informazioni inseriti nel documento si riferiscono all’esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 e, dove esplicitamente specificato, ad alcuni progetti significativi realizzati nei primi mesi del 2023. Per fornire una rappresentazione puntuale delle performance di sostenibilità raggiunte, è stata privilegiata l’inclusione di grandezze misurabili direttamente, evitando il più possibile il ricorso a stime, le quali, laddove necessarie, si basano sulle migliori metodologie disponibili o su rilevazioni campionarie e il loro utilizzo è segnalato all’interno dei singoli indicatori. Per consentire al lettore di valutare l’evoluzione delle performance di sostenibilità, le informazioni quantitative sono presentate lungo un arco temporale di tre anni, ad eccezione di alcuni dati presentati solo per il 2022. La Dichiarazione si riferisce a Landi Renzo S.p.A. e alle società consolidate con metodo integrale: controllate italiane (Metatron S.p.A., Safe S.p.A, Safe & Cec S.r.l.) e società estere (Landi Renzo Polska Sp.Zo.O., L.R. Pak (Pvt) Limited, Landi Renzo RO S.r.l., Landi Renzo USA Corporation, AEB America S.r.l., Beijing Landi Renzo Autogas System Co. Ltd, Landi Renzo Pars Private Joint Stock Company, LR Industria e Comercio Ltda, IMW Industries LTD Shanghai, IMW Energy Tech LTD Cina, IMW Industries LTD Canada, IMW Industries del Perù SAC Perù, IMW Industries LTDA Colombia e Metatron Control Systems Co., Ltd). A tal proposito, si precisa che all’interno del documento con il termine Gruppo si fa riferimento a tutto il perimetro di rendicontazione, mentre con il termine Gruppo Landi Renzo si fa riferimento alla capogruppo Landi Renzo S.p.A. e le sue controllate estere. In linea con gli anni passati, sono escluse le seguenti società consolidate integralmente Officine Lovato Private Limited, Landi International B.V., Idromeccanica e L.R. Pak (Pvt) Limited le prime tre non risultano significative ai fini della rendicontazione non finanziaria, in quanto prive o con un numero ridotto di personale, la restante è, invece, in recente fase di liquidazione. Per quanto concerne le Società IMW Energy Tech LTD Cina e IMW Industries LTD Shanghai, i dati non sono stati resi disponibili. Ulteriori limitazioni rispetto a tale perimetro sono opportunamente indicate nel seguito della Dichiarazione. Di seguito si rappresentano le limitazioni di perimetro rispetto agli ambiti del Decreto. Si segnala, inoltre, che nel corso del processo di reporting dell’esercizio 2022 è stato valutato di affinare il calcolo di alcuni valori, in particolare, i dati aggiornati sono riportati all’interno del paragrafo “La Gestione fiscale “e “La valorizzazione dell’economia locale”.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 66 Personale Diritti umani Ambiente Sociale Corruzione Società Tipologia Numero di dipendenti HR SSL Sociale Fornitori GRI Standard GRI Standard GRI Standard GRI Standard GRI Standard GRI Standard GRI Standard Landi Renzo S.p.A. Produttive 279 x x x x x x x AEB America S.r.l. Commerciali 13 x x x x x x x Beijing Landi Renzo Autogas System Co. Ltd Commerciali 6 x x x x x x x Landi Renzo USA Corporation Produttive 17 x x x x x x x Landi Renzo Pars Private Joint Stock Company Produttive 17 x x x x x x x LR Industria e Commercio Commerciali 12 x x x x x x x Landi Renzo RO srl Produttive 56 x x x x x x x Landi Renzo Polska Sp.Zo.O.LR Produttive 101 x x x x x x x Safe S.p.A. Commerciali 115 x x x x x x x IMW Industries LTD Canada Produttive 111 (*) x x x x x x IMW Industries del Perù SAC Perù Commerciali 26 x x x x x x x IMW Industries LTDA Colombia Produttive 96 x x x x x x x Metatron S.p.A. Produttive 74 x x x x x x x Metatron Control Systems Co., Ltd Commerciali 12 x x x x x x x IMW Industries LTD Shanghai - - N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A IMW Energy Tech LTD Cina - - N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A L.R. Pak (Pvt) Limited - - N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A Idromeccanica - . N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A Officine Lovato Private Limited - - N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A Landi International B.V. - . N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A x: Informazione rendicontata (*) Informazione parzialmente disponibile

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 67 Lettera agli stakeholder Tecnologia, innovazione, rispetto per il pianeta e per le persone sono il carburante che ogni giorno spinge il Gruppo Landi Renzo verso nuovi modi, sempre più sostenibili, di intendere il proprio business. Si tratta di valori condivisi da tutto il Gruppo e parte integrante della Mission e della Strategia Aziendale, nonché la base sulla quale costruire la fiducia e la credibilità del Gruppo nei confronti dei suoi stakeholder di riferimento. È attraverso il continuo coinvolgimento del contesto esterno che Landi Renzo struttura il proprio modo di agire e le proprie traiettorie future di crescita e di sviluppo. Tale sviluppo è conseguibile solo attraverso la costante partecipazione dei propri stakeholder, intesi come dipendenti, fornitori, clienti, azionisti e comunità. Solo così è, infatti, possibile continuare ad innovare nei prodotti e servizi permettendo di allineare performance sociali ambientali ed economiche. I valori, i principi, e le azioni alla base dell’attività operativa del Gruppo, indirizzano anche le scelte di investimento e di business dello stesso, in un’ottica di sostenibilità ambientale, di sicurezza e di crescita eco- compatibile. Sono da intendersi in questo senso le collaborazioni e le partnership che il Gruppo Landi Renzo si è impegnato a instaurare con società leader in grado di soddisfare i più elevati standard di qualità. Ne è un esempio quella con FPT Industrial, l'ex divisione motori e trasmissioni di CNH, oggi parte della nuova Iveco Group. L’obiettivo alla base di questa intesa è quello di evolversi e mantenersi costantemente innovativi e competitivi sul mercato delle fonti energetiche per la mobilità, sviluppando sempre maggiori competenze sui sistemi basati sul metano e sull'idrogeno. Il 2022 del Gruppo Landi Renzo, come quello di tante imprese, è stato caratterizzato da un contesto macroeconomico e sociale complesso, che pone le aziende di fronte a nuove sfide e a nuovi traguardi. La ritrovata normalità a seguito del difficile periodo della Pandemia è stata interrotta dal triste evento della guerra in Ucraina. Queste condizioni hanno reso e stanno rendono il contesto economico sempre più incerto e instabile. Il Gruppo Landi Renzo è conscio delle difficoltà che l’attuale situazione sta riservando a tutte le imprese e non intende tirarsi indietro, bensì vuole affrontarle, come sempre, con passione e massima professionalità, per assicurarsi un futuro roseo e sostenibile. È per questo che il Gruppo, per l’anno a venire, intende consolidare il proprio impegno verso l’internazionalizzazione, la formazione e l’innovazione volta allo sviluppo della mobilità ecologica, soprattutto attraverso il ricorso all’idrogeno e ad energie rinnovabili come il Biogas. “Lavoreremo incessantemente con passione per proporre soluzioni tecnologiche innovative nel campo dei carburanti alternativi, per un presente e un futuro più ecologico” Il Presidente del Consiglio di Amministrazione Stefano Landi

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 69 Il Business di riferimento: l’eco-mobility L’eco-mobility acquisisce sempre maggiore importanza, seppur GPL e metano restino le opzioni più diffuse nell’ambito delle soluzioni ecologiche per i trasporti, negli ultimi anni si denota un interesse crescente verso fonti alternative quali l’idrogeno e il biogas. Queste tecnologie sono distintive del know-how aziendale del Gruppo, caratterizzato dall’abbinamento tra ricerca ed eccellenza produttiva. Il Gruppo, infatti, possiede una consolidata esperienza nella progettazione, produzione e commercializzazione di sistemi ecocompatibili di conversione a GPL e metano per autotrazione. Tali soluzioni sono progettate con il più alto livello di personalizzazione per adattarsi alle specifiche esigenze dei diversi modelli di veicolo, destinati ai due mercati di riferimento:  le case automobilistiche (OEM – Original Equipment Manufacturers), con le quali sono attive partnership consolidate;  le società distributrici di gas e la rete di filiali, rivenditori, importatori indipendenti e officine installatrici (AM - After Market). Il Gruppo ha raggiunto una posizione primaria a livello mondiale attraverso un’elevata attenzione all’ambiente, un continuo sviluppo tecnologico e qualitativo dei propri prodotti, un modello di business flessibile ed efficiente ed un costante ascolto alle esigenze del cliente e del mercato. L’offerta del Gruppo è composta da sistemi e componenti per la conversione a gas di motori a benzina e Diesel. Il progetto strategico del Gruppo sta proseguendo con l’adozione di prodotti e soluzioni nell’ambito della mobilità a metano, LNG e a idrogeno, soprattutto nel segmento del trasporto pesante. Ogni prodotto è il risultato di studi approfonditi e ricerche in ambito tecnologico che, negli anni, hanno portato alla registrazione di numerosi brevetti. Le molteplici invenzioni del centro Ricerca e Sviluppo del Gruppo hanno segnato una decisa evoluzione nell’integrazione dei componenti all’interno dei veicoli, sia per quanto riguarda la meccanica che per quanto riguarda l’elettronica. Grazie alla nuova acquisizione, in data 5 agosto 2021, di Metatron S.p.A., società con sede a Castel Maggiore (BO), specializzata nella ricerca, sviluppo, produzione e commercializzazione di regolatori di pressione e centraline motore per carburanti alternativi e componenti per la tecnologia a idrogeno, il Gruppo sottolinea ancora una volta l’importanza della continua ricerca di tecnologie che soddisfino i più alti standard di qualità del prodotto e innovazione. Inoltre, grazie al Gruppo SAFE&CEC, il Gruppo presidia il settore Clean Tech Solutions, relativo alla progettazione e produzione di compressori per il trattamento e la distribuzione del gas (CNG, RNG e Idrogeno). La vasta gamma di prodotti del Gruppo SAFE&CEC consente di soddisfare molteplici richieste del mercato per la realizzazione di stazioni di erogazione del metano, biometano (CNG e RNG) e idrogeno per autotrazione e fornendo soluzioni innovative per il recupero di gas all’interno dei vari processi di lavorazione. Il Gruppo crede fortemente nella promozione e garanzia di uno sviluppo sostenibile utilizzando il gas naturale, biometano e idrogeno come fonti energetiche primarie. Il Biogas conosciuto anche come RNG è ottenuto da diverse fonti, tra cui rifiuti organici come il letame del bestiame e le discariche. Tale soluzione, utilizzabile dai prodotti Landi Renzo, riduce drasticamente le emissioni di carbonio e, a differenza del gas naturale convenzionale, non è un combustibile fossile.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 70 Aspetti distintivi del Gruppo Landi Renzo L’Idrogeno, fonte energetica della mobilità del futuro Negli ultimi anni, l'idrogeno ha stimolato molteplici ondate di interesse con impatto significativo acquisendo l’accezione di “fonte energetica della mobilità del futuro”. Un numero crescente di paesi in questi ultimi anni ha sviluppato una tabella di marcia o una strategia nazionale per la gestione di tale fonte. Inoltre, dal 31 ottobre al 12 novembre 2021 si è tenuta a Glasgow la 26° Conferenza sui Cambiamenti Climatici delle Nazioni Unite, nella quale 32 paesi insieme all'Unione Europea (UE) hanno sancito la propria collaborazione volta all’accelerazione dello sviluppo e la diffusione di idrogeno pulito 1 . Nel contesto nazionale, Il 22 gennaio 2021 è stato siglato il Protocollo di Intesa tra ENEA e Confindustria, un vero e proprio “patto per l’idrogeno” al fine di contribuire a valorizzare la leadership tecnologica dell’industria italiana coniugando, nel contempo, le potenzialità della ricerca, dell’innovazione e del trasferimento tecnologico nell’ambito di una visione di sistema per il Paese 2 . Ingenti investimenti per un totale di 530 milioni di euro del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (Pnrr) sono stati stanziati per realizzare la sperimentazione dell’uso dell'idrogeno nel trasporto ferroviario, in ambito locale e regionale, e nel trasporto stradale, con particolare riferimento al trasporto pesante. L’investimento interesserà tutta la filiera: produzione dell’idrogeno green, trasporto, stoccaggio, realizzazione delle stazioni di servizio, acquisto dei treni. La filiera dell’idrogeno Nel dettaglio, la filiera dell’idrogeno nelle sue principali componenti può essere suddivisa in più processi dalla produzione, al trasporto mediante pipeline (in blending o mediante asset dedicati), truck o navi, fino agli utilizzi finali nei vari settori di applicazione e consumo. Tra i processi di produzione dell’idrogeno, oltre l’elettrolisi, si possono considerare anche altri processi, tra cui il processo di reforming del metano con stoccaggio o utilizzo della CO2, i processi di gassificazione di combustibili di origine rinnovabile e altri processi innovativi e in via di sviluppo. Nell’industria l’idrogeno può essere utilizzato come feedstock e come combustibile nei processi che necessitano di calore ad alta temperatura e che difficilmente possono essere direttamente elettrificati. In tale ambito, oltre 1 Irena (2022) - “Geopolitics of the Energy Transformation - The Hydrogen Factor” 2 Confindustria (2021) - “Piano d’azione per l’idrogeno, Focus Tecnologie Industriali”

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 71 ai settori della siderurgia, dei metalli non ferrosi e della chimica, anche il comparto relativo alla ceramica, alla carta, al vetro e alimentare rappresentano settori dove il vettore idrogeno potrà contribuire alla loro decarbonizzazione 3 L’idrogeno nel settore dei trasporti stradali “Le sfide legate alla transizione energetica, gli obiettivi previsti dalle strategie europee e le politiche climatiche ed energetiche supportano l’esigenza di sviluppare la domanda di idrogeno nei diversi settori e di favorirne l’uso nei comparti dove l’impiego diretto dell’energia elettrica da fonte rinnovabile non è possibile, principalmente nel trasporto pesante (navi, aerei, ecc.)” Diversi costruttori stanno sviluppando i motori a combustione interna con idrogeno: l’idrogeno gassoso è iniettato nel motore con modalità analoghe a quelle attualmente utilizzate per i motori alimentati con gas naturale. I motori endotermici ad idrogeno rappresentano, quindi, una soluzione tecnologicamente più semplice ed economicamente vantaggiosa. Questo consente alle aziende produttrici di motori di guardare, con maggiore interesse, all’utilizzo dell’idrogeno come nuovo combustibile. Inoltre, le attuali tecnologie consentono di abbattere le emissioni di NOx in tali motori, che seppur a livelli molto bassi determinano un impatto sulla qualità dell’aria a livello locale superiore rispetto ai motori elettrici 4 . Anche il Gruppo è attivo su tale segmento in modo diretto ma anche attraverso una serie di alleanze e partnership. Tra queste, è da segnalare l’alleanza con la canadese Hydrogenics Corporation, leader mondiale nello sviluppo di soluzioni per energia pulita, attraverso la quale il Gruppo ha fatto un ulteriore passo avanti verso la mobilità a zero emissioni. Tale alleanza si pone l’obiettivo di progettare e sviluppare sistemi e componenti, definiti fuel-cell, a idrogeno per mezzi pesanti in tutto il mondo e ulteriori cooperazioni per la fornitura di sistemi di alimentazione per i veicoli a idrogeno con probabile impiego di tecnologie tramite elettrolisi. Ad inizio 2021, inoltre, Landi Renzo è entrata a far parte di H2-ICE, una partnership tra cinque aziende italiane, con Punch Torino e AVL Italia a capofila, e con la partecipazione di Industria Italiana Autobus e TPER, con l’obiettivo di realizzare il primo motore tutto italiano a combustione interna alimentato ad 3 Confindustria (2021) - “Piano d’azione per l’idrogeno, Focus Tecnologie Industriali” 4 Confindustria (2021) - “Piano d’azione per l’idrogeno, Focus Tecnologie Industriali”

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 72 idrogeno. La recente acquisizione, ad agosto 2021 di Metatron e ad inizio 2022 di Idro Meccanica ha consentito al Gruppo di consolidare e accelerare la strategia di posizionamento come leader nella catena del valore del biometano e dell’idrogeno, due “fonti energetiche” pulite e in grande crescita, che avranno un ruolo fondamentale nella transizione energetica del futuro. Landi Renzo conferma ancora una volta l’obiettivo ambizioso di promuovere ogni giorno soluzioni di trasporto sostenibili, che contribuiscano alla decarbonizzazione della mobilità, focalizzandosi sullo sviluppo di prodotti e sistemi avanzati per il gas e l’idrogeno a livello globale. FPT INDUSTRIAL E LANDI RENZO, INSIEME PER MOTORI A GAS E IDROGENO "Si tratta di un prodotto ad alto valore aggiunto e che si inserisce perfettamente nella transizione energetica” FPT Industrial, l'ex divisione motori e trasmissioni di CNH oggi parte della nuova Iveco Group, e Landi Renzo, hanno siglato due memorandum d’intesa focalizzati in modo distinto sull'evoluzione dei sistemi basati sul metano e sull'idrogeno. La nuova tecnologia è stata battezzata "Hythane On-Board Blending" (OBB) ed è in grado di consentire la miscela di idrogeno e metano – cosiddetta Hythane o idrometano - direttamente a bordo del veicolo, o per essere più precisi, in camera di scoppio. Il sistema funziona con un sofisticato sistema a doppio rail, in cui metano e idrogeno, provenienti da serbatoi separati, vengono essere miscelati al momento dell'iniezione con un dispositivo di regolazione dedicato che definisce il rapporto ottimale tra idrogeno e metano in base alle condizioni operative. Secondo le due aziende partner, questa novità può garantire un'ulteriore riduzione delle emissioni di CO2 del 10% rispetto al solo gas naturale e del 20% rispetto al gasolio ed è di facile introduzione in quanto può funzionare tanto con i sistemi a gas naturale quanto con quelli a gas liquido sfruttando le architetture già esistenti sui veicoli pesanti come S-Way CNG e LNG. LANDI RENZO – TRA I MIGLIORI DEL 2022 Il sindacato dell'industria della riparazione automotiva e degli accessori veicolari di Rio de Janeiro (Sindirepa-RJ) ha promosso, nella notte di mercoledì 12 Luglio, nella Casa Firjan, la cerimonia di premiazione dei “Migliori dell’Anno 2022”, premiazione riconosciuta per evidenziare le aziende che offrono prodotti e servizi di qualità per garantire la soddisfazione dei propri clienti. I vincitori della settima edizione sono stati definiti in una votazione diretta con gli associati, tra questi Landi Renzo si è contraddistinto vincendo il premio del miglior KIT gas e del miglior riduttore sequenziale.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 73 Mission “Costruire un mondo più pulito e disegnare un futuro di migliore qualità per le prossime generazioni, osservando il più alto senso di responsabilità sociale verso il territorio, la società e l’ambiente nella diffusione della cultura della mobilità ecosostenibile.” Questa è la mission del Gruppo, che offre un contributo tangibile a questo ambizioso obiettivo: da oltre 60 anni il Gruppo Landi Renzo fornisce risposte concrete ed efficaci alle problematiche di sostenibilità ambientale. Dai combustibili ecocompatibili tradizionali quali GPL e metano, ai nuovi orizzonti nel settore automotive: il Gruppo investe costantemente in ricerca e progettazione di tecnologie all’avanguardia, per trasformare in realtà un progetto di futuro. Una tensione all’innovazione testimoniata da tutti i brevetti depositati nel corso degli anni, che hanno contribuito ad aprire nuove strade e a indicare nuovi orizzonti a tutto il settore. I valori “Tecnologia, innovazione, rispetto per il pianeta e per l’essere umano sono i valori attraverso i quali, quotidianamente, trasformiamo il presente nel futuro che desideriamo.” Fin dalla sua nascita, il DNA del Gruppo si caratterizza per la profonda convinzione che le persone siano il valore fondamentale per il successo del Gruppo Landi Renzo nel mondo. Tale consapevolezza si riflette nella scelta dei valori che quotidianamente ispirano l’attività del Gruppo.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 76 Il contributo del Gruppo agli obiettivi di sviluppo sostenibile Guidato dal proprio modello di business, il Gruppo contribuisce anche al conseguimento degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDG) delle Nazioni Unite. Infatti, proprio attraverso la mission e le sue attività, il Gruppo si impegna a “Costruire un mondo più pulito e disegnare un futuro di migliore qualità per le prossime generazioni, osservando il più alto senso di responsabilità sociale verso il territorio, la società e l’ambiente nella diffusione della cultura della mobilità ecosostenibile.” Tale obiettivo coincide in maniera quasi totale con alcuni degli SDGs, nello specifico, gli obiettivi 11 (“città e comunità sostenibili”) e 13 (“Agire per il clima”). Inoltre, gli SDGs rappresentano un riferimento per le strategie di Gruppo, indirizzando la politica verso obiettivi di tutela ambientale, tutela dell’occupazione, promozione dell’innovazione e sostegno alle collettività. SDG Attività ed iniziative svolte dal Gruppo  collaborazione con importanti università italiane, in particolare Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia, per promuovere la diffusione della cultura della mobilità sostenibile e per favorire le attività di ricerca e sviluppo  attività di ricerca e sviluppo volte a promuovere proporre soluzioni innovative e sostenibili  livelli retributivi al di sopra della remunerazione minima locale per la categoria di riferimento dei nuovi assunti in tutti i paesi in cui Landi Renzo opera  commercializzazione e installazione di sistemi di alimentazione per autotrazione che utilizzano combustibili alternativi, rispettosi dell’ambiente e meno costosi  partnership sia nel segmento gas che in quello dell’idrogeno per garantire un’accelerazione verso la transizione energetica e la decarbonizzazione  rapporti con enti e istituzioni sia a livello nazionale che internazionale per lo sviluppo delle future normative e standard tecnici del settore dei carburanti alternativi in ambito ambientale e di sicurezza. La lotta al cambiamento climatico passa per le quattro ruote Il cambiamento climatico è già in atto ed è destinato a perdurare: l’innalzamento delle temperature a livello

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 77 globale, dovuto in particolar modo all’aumento dei livelli di CO2 e dei gas serra in atmosfera, sta inesorabilmente alterando gli equilibri ecosistemici con effetti sociali ed economici devastanti. Dal punto di vista del Gruppo Landi Renzo, il cambiamento climatico presenta una nuova e maggiore gamma di rischi e con essa nuove e più ampie sfide e opportunità legate al modello di business e ai prodotti offerti I cambiamenti climatici espongono il Gruppo a due tipologie principali di rischio: • rischi fisici: ovvero rischi legati a eventi naturali estremi che possono comportare danni fisici alle persone e danni materiali agli stabilimenti o, addirittura bloccare l’operatività aziendale; • rischi di transizione: ovvero rischi di conformità legati a cambiamenti repentini e inasprimenti di norme o regolamenti volti alla riduzione di emissioni inquinanti e rischi di mercato o di innovazione derivanti dall’esigenza di sviluppare l'uso di tecnologie emergenti che influenzeranno la competitività, i costi di produzione e di distribuzione, nonché la domanda stessa dei prodotti e dei servizi da parte degli utenti finali. Il Gruppo Landi Renzo, su tali tematiche, sta approfondendo uno studio per l’individuazione e la valutazione dei rischi fisici e di transizione maggiormente impattanti. Al fine di evitare le conseguenze più gravi del cambiamento climatico, l'UE e tutti i suoi Stati membri hanno firmato e ratificato l'accordo di Parigi con il quale hanno convenuto l’adozione di una strategia a lungo termine per la riduzione delle emissioni e i suoi piani aggiornati in materia di clima prima della fine del 2020, impegnandosi a ridurre le emissioni di almeno il 55% entro il 2030 rispetto ai livelli del 1990. Nel dicembre 2019 la Commissione europea ha presentato il Green Deal europeo il quale ha impresso un nuovo slancio alla politica e all'azione per il clima a livello di UE mediante l’adozione di misure volte a fissare obiettivi più ambiziosi in termini di riduzione delle emissioni di gas serra per il 2030 e a decarbonizzare l'economia dell'UE entro il 2050, in linea con l'accordo di Parigi. Un articolo del Sole 24 ore sottolinea che il settore dei trasporti è responsabile di quasi un quinto delle emissioni globali di gas serra. Ovviamente le emissioni sono collegate anche e soprattutto al tipo di carburante utilizzato. Esistono svariati combustibili alternativi, dai più esotici e sostanzialmente non utilizzati (DME, E95, metanolo, ecc.) a quelli più interessanti come il metano, il biometano, il GPL e l’idrogeno. Secondo alcuni studi dal confronto tra il biometano e altri combustibili, come diesel e benzina appunto, emerge come il primo in termini di emissioni dirette di CO2 emetta il 20% in meno rispetto alla benzina e il 5% in meno rispetto al gasolio. Ed è proprio in questo contesto che il Gruppo Landi Renzo rafforza ulteriormente la sua presenza lavorando incessantemente con passione per proporre soluzioni innovative e sostenibili, contribuendo ad aprire nuove strade e a indicare nuovi orizzonti a tutto il settore. Il 13 luglio 2020, con il regolamento Europeo 852 del 2020, è entrata in vigore la normativa sulla Tassonomia per la finanza sostenibile, la quale classifica le attività economiche che possono essere definite “sostenibili”, ovvero tutte quelle attività che: • contribuiscono in modo sostanziale al raggiungimento di uno o più dei sei obiettivi ambientali;

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 78 • non arrecano un danno significativo a nessuno degli obiettivi ambientali (Do No Significant Harm - DNSH); • sono svolte nel rispetto delle garanzie minime di salvaguardia. Una serie di atti delegati dettagliano i criteri tecnici che permettono di stabilire a quali condizioni ciascuna attività economica fornisce un contributo sostanziale ad almeno uno dei sei obiettivi ambientali identificati, senza arrecare danni significativi a nessuno degli altri cinque (clausola “Do No Significant Harm - DNSH”). Tali informazioni si sostanziano in una vera e propria guida pratica rivolta a imprese investitori e istituzioni pubbliche con lo scopo di rendicontare l’informativa in modo più completo e comparabile, integrare i temi di sostenibilità nelle politiche d’investimento e migliorare le proprie politiche di transizione ecologica. A partire dal 1° gennaio 2022, relativamente ai dati dell’esercizio 2021, le imprese hanno rendicontato nella propria dichiarazione di carattere non finanziario le informazioni necessarie per rispondere alle richieste del Regolamento. In particolare, le informazioni che la Tassonomia prevede per le imprese non finanziarie fanno riferimento ai seguenti indicatori: a) quota del fatturato proveniente da prodotti o servizi associati ad attività economiche considerate dalla Tassonomia; b) la quota delle spese in conto capitale associati ad attività economiche considerate dalla Tassonomia; c) la quota delle spese operative relativa ad attivi o processi associati ad attività economiche considerate dalla Tassonomia. A seguito della prima applicazione del Regolamento per l’esercizio 2021, per il quale alle società non finanziarie è stato richiesto di rendicontare la quota di attività economiche idonee (cd. eligible) ai sensi della Tassonomia, a partire dal 1° gennaio 2023, relativamente ai dati dell’esercizio 2022, alle società non finanziarie è richiesto di rendicontare, oltre alla quota di attività “eligible”, anche la quota di attività sostenibili (cd. “aligned”). Per comprendere se le proprie attività “eligible” possono considerarsi anche “aligned”, è richiesto alle imprese di verificare: • i criteri di vaglio tecnico descritti negli Atti Delegati che accertano se le attività considerate apportano un contributo sostanziale all’adattamento e alla mitigazione ai cambiamenti climatici; • i criteri “DNSH” – Do Not Significant Harm, che accertano se le attività considerate non arrecano un danno significativo a nessuno degli altri obiettivi ambientali; • il rispetto delle Garanzie minime di salvaguardia (“Social Minimun Safegards”). L’organizzazione, infatti, oltre a verificare il rispetto dei criteri tecnici, deve dare prova attraverso le procedure attuate di garantire che essa sia aderente alle linee guida OCSE destinate alle imprese multinazionali e con i Principi guida delle Nazioni Unite su imprese e diritti umani, inclusi i principi e i diritti stabiliti dalle otto convenzioni fondamentali individuate nella dichiarazione dell’Organizzazione internazionale del lavoro sui principi e i diritti fondamentali nel lavoro e della Carta internazionale dei diritti dell’uomo. Il Gruppo, al fine di soddisfare le richieste della normativa, nel 2022 ha proseguito le analisi delle proprie attività “eligible” e comprendere se e quali tra queste possano essere considerate anche “aligned”. Per fare ciò,

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 79 ha proceduto ad accertare i criteri di vaglio tecnico, i criteri “DNSH” e le “Social Minumum Safeguards”. A conclusione di tali analisi, si riscontra la presenza di un livello di rispetto dei criteri di vaglio tecnico elevato. Infatti, il Gruppo sta investendo con continuità nello sviluppo dell’uso di energie alternative e sancendo importanti partnership sia nel segmento gas che in quello dell’idrogeno fornendo allo stesso tempo risposte concrete ed efficaci alle problematiche di sostenibilità ambientale. Relativamente alla valutazione dei criteri “DNSH” e delle richieste relative alle “Social Minimum Safeguards”, è stata condotta un’analisi che ha dimostrato che sono stati messi a terra tramite azioni specifiche e che sono aspetti che vengono tenuti in considerazione nelle attività di business. Tuttavia, alcuni dei criteri non sono stati formalizzati all’interno di politiche e procedure e per questo motivo il Gruppo, al fine di garantire il massimo rispetto del Regolamento 852/2020 sulla Tassonomia, ritiene opportuno svolgere ulteriori approfondimenti circa la valutazione delle proprie attività “aligned”. Metodologia Identificazione delle attività “eligible” La prima fase del processo ha consentito di identificare, attraverso un’analisi delle attività incluse nel Regolamento sulla Tassonomia, quelle applicabili al business del Gruppo in considerazione della descrizione fornita dagli allegati al Regolamento e dei codici NACE potenzialmente applicabili. Sulla base delle suddette analisi, le attività del Gruppo che possono contribuire al raggiungimento degli obiettivi di Mitigazione e Adattamento al cambiamento climatico sono: Descrizione attività Taxonomy-Eligible KPI applicabile Voce di Bilancio consolidato di riferimento 3.1 Fabbricazione di tecnologie per le energie rinnovabili Turnover Ricavi Netti di Vendita CapEx Immobilizzazioni materiali OpEx Costi operativi della produzione - servizi generali, servizi industriali e costi per le materie prime. 3.2 Fabbricazione di apparecchiature per la produzione e l'utilizzo di idrogeno. Turnover Ricavi Netti di Vendita CapEx Immobilizzazioni materiali OpEx Costi operativi della produzione - servizi generali, servizi industriali e costi per le materie prime

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 80 In tale contesto, si precisa che i chiarimenti e le interpretazioni della normativa forniti dalla Commissione UE nelle FAQ pubblicate a dicembre 2022, hanno esplicitato che i costi ed investimenti in attività di ricerca e sviluppo, qualora esse siano parte integrante di un’attività economica contemplata dagli allegati al Regolamento Delegato sul Clima, vadano conteggiati direttamente ai fini dell’attività economica di riferimento. Di conseguenza, il Gruppo ha proceduto con l’allocazione dei costi di ricerca e sviluppo, in precedenza classificati come inerenti all’attività 9.1, all’attività economica cui tali ricerche (in quanto effettuate ai fini dell’innovazione tecnologica di prodotto) sono indirizzate, ovvero l’attività 3.1 inerente la fabbricazione di tecnologie per le energie rinnovabili e nell’attività 3.2 inerente la fabbricazione di tecnologie per l’utilizzo di idrogeno. L’attività 9.1 non è pertanto più stata contemplata tra le attività “eligible” del Gruppo ai fini della rendicontazione per l’esercizio 2022. Definizione del perimetro Sulla base di quanto richiesto dal Regolamento, il calcolo delle percentuali di attività “eligible” ed “aligned” è stato effettuato sull’esercizio 2022 e include tutte le società del Gruppo consolidate integralmente. Calcolo dei KPI Sulla base del Bilancio Consolidato di Gruppo al 31.12.2022 (nel seguito anche “Bilancio”), per ciascuna attività “eligible” individuata è stata calcolata la percentuale di fatturato (Turnover), di spese in conto capitale (CapEx) e spese operative (OpEx) rispetto ai rispettivi valori totali. Calcolo quota fatturato (Turnover) Come stabilito dal Regolamento, la quota di fatturato “eligible” rappresenta la porzione di ricavi netti derivanti da servizi o prodotti, anche immateriali, che originano da attività economiche allineate alla tassonomia divisa per il totale dei ricavi netti. Per l’esercizio 2022, il Gruppo ha svolto le seguenti attività di produzione di beni o servizi considerati Taxonomy-eligible:  attività “3.1 Fabbricazione di tecnologie per le energie rinnovabili” con specifico riferimento alla vendita dispositivi che possono utilizzare biometano;  attività “3.2 Fabbricazione di apparecchiature per la produzione e l'utilizzo di idrogeno” con specifico riferimento alla vendita di dispositivi che possono utilizzare idrogeno. Partendo dai Ricavi Netti di Vendita, al fine di individuare la quota ritenuta Taxonomy-eligible, sono state sottratte le quote di ricavi relative alla vendita di dispositivi che utilizzano GPL, in quanto sono state valutate non applicabili ai fini dell’eligibilità. Calcolo quota di spese in conto capitale (CapEx) Il calcolo del KPI CapEx è stato effettuato dividendo il valore che comprende le spese in conto capitale “eligible” per il valore al denominatore che costituisce il totale delle spese in conto capitale. Nello specifico, il numeratore per il calcolo dei CapEx è rappresentato dalle integrazioni nelle attività materiali e immateriali e nei diritti d’uso “eligible” avvenute durante l’esercizio, prima degli ammortamenti, di eventuali rivalutazioni ed escluse

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 81 le variazioni dovute al Fair value. Il denominatore, invece, comprende il totale delle spese in conto capitale e gli incrementi dei diritti d’uso, prima degli ammortamenti, di eventuali rivalutazioni ed escluse le variazioni dovute al Fair value. Per l’esercizio 2022, il Gruppo ha sostenuto i seguenti costi capitalizzati considerati Taxonomy-eligible:  attività “3.1 Fabbricazione di tecnologie per le energie rinnovabili” con specifico riferimento con specifico riferimento agli investimenti riguardanti la progettazione e la fabbricazione di dispositivi che possono utilizzare biometano;  attività “3.2 Fabbricazione di apparecchiature per la produzione e l'utilizzo di idrogeno” con specifico riferimento con specifico riferimento agli investimenti riguardanti la progettazione e la fabbricazione di dispositivi che possono utilizzare idrogeno. Calcolo quota di spese operative (OpEx) Il calcolo del KPI OpEx è stato effettuato dividendo il valore che comprende la porzione di spese operative “eligible” per il valore al denominatore che costituisce il totale delle spese operative. Nello specifico, il numeratore per il calcolo degli OpEx è rappresentato dal valore totale dei costi indiretti non capitalizzati di ricerca e sviluppo e qualsiasi altra spesa diretta relativa alla manutenzione e riparazione ordinaria dei beni immobili, impianti e attrezzature necessari per garantire il funzionamento continuo ed efficace di tali attività. Il denominatore, invece, è costituito dal valore totale dei suddetti costi. Per l’esercizio 2021, il Gruppo ha sostenuto i seguenti costi operativi considerati Taxonomy-eligible:  attività “3.1 Fabbricazione di tecnologie per le energie rinnovabili” con specifico riferimento a spese di manutenzione e riparazione, sia di immobili che di impianti e attrezzature, relative agli stabilimenti che producono dispositivi che possono utilizzare biometano;  attività “3.2 Fabbricazione di apparecchiature per la produzione e l'utilizzo di idrogeno” con specifico riferimento a spese di manutenzione e riparazione, sia di immobili che di impianti e attrezzature, relative agli stabilimenti che producono dispositivi che possono utilizzare idrogeno. I risultati di tali valutazioni sono illustrati sinteticamente nella tabella di seguito indicata e, in maniera esaustiva nelle tabelle presenti in Appendice che rispettano i template forniti dall’ Allegato II del Regolamento UE 2021/2178. KPI Total (kEUR) % di attività Aligned per la Tassonomia % di attività Eligible per la Tassonomia (Aligned e non Aligned) % di attività non Eligible per la Tassonomia Fatturato 306.297 0% 51,5% 48,5% CapEx 7.442 0% 57,3% 42,7% OpEx 2.200 0% 90,9% 9,1%

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 82 La analisi sono state svolte sulla base delle interpretazioni della normativa inerente la Tassonomia ad oggi disponibili, nonché tenendo conto ove possibile anche dei chiarimenti forniti in via ufficiale da parte della Commissione UE in merito all’applicazione pratica della normativa, nonché alla predisposizione delle relative disclosure. In tale contesto, coerentemente con l’evoluzione delle interpretazioni e dei requisiti normativi, le informazioni presentate in questo capitolo potranno essere soggette ad ulteriori aggiornamenti e rivisitazioni. Con riferimento all’informativa ai sensi dell’art. 8, paragrafi 6 e 7 del Regolamento delegato (UE) 2021/2178 che prevede l'utilizzo dei modelli forniti nell’Allegato XII per la comunicazione delle attività legate al nucleare e ai gas fossili, si precisa che sono stati omessi tutti i modelli in quanto non sono rappresentativi delle attività della società.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 84 Gli impatti rilevanti per il Gruppo Landi Renzo Anche per il 2022, il Gruppo ha aggiornato la propria analisi di materialità al fine di indirizzare i contenuti della Dichiarazione Non Finanziaria coerentemente con la strategia di business, la mission, i valori aziendali e le priorità strategiche in ambito sociale e ambientale. Tale analisi è stata svolta considerando gli Standard GRI 3 - Material Topics i quali forniscono una guida del processo di identificazione dei temi materiali definendo una novità, ovvero, un focus sugli impatti generati dall’azienda e la prioritizzazione di questi ultimi. Il GRI Universal Standards 2021 si concentra sugli impatti (positivi, negativi, attuali e potenziali) delle organizzazioni sull'economia, l'ambiente e le persone, inclusi quelli sui diritti umani. Negli standard rivisti, i «temi materiali» sono infatti definiti come quei temi che rappresentano gli impatti più significativi, superando il concetto di «matrice» di materialità in favore di una lista (anche in macrocategorie) che prioritizzi i temi materiali e la soglia fissata per il reporting, stabilita in base alla valutazione degli impatti più significativi. Identificazione dei temi materiali Per l’aggiornamento dei temi materiali, abbiamo utilizzato un approccio metodologico basato sulle novità introdotte dallo standard GRI 3 – Material Topics. Il processo si è articolato in quattro fasi distinte: 1. Analisi del contesto di riferimento • È stata effettuata un’analisi interna, di benchmark e di contesto al fine di identificare gli aspetti rilevanti per Landi Renzo in considerazione dell’attività svolta, le relazioni di business, e il contesto di sostenibilità in cui l’azienda opera, nonché le aspettative dei propri stakeholder

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 85 • A partire da un confronto con l’analisi svolta lo scorso anno, sono stati verificati gli aspetti relativi a ciascun tema materiale 2. Classificazione impatti • Sono stati identificati gli impatti positivi e negativi, attuali e potenziali in relazione ad ognuno degli aspetti rilevanti emersi dall’analisi condotta nella fase precedente • Sono stati validati e integrati gli impatti identificati con il coinvolgimento del management di Landi Renzo 3. Valutazione impatti • Sono state svolte interviste one to one con il management di Landi Renzo al fine di valutare gli impatti attraverso una votazione in merito a Magnitudo dell’impatto associato al tema e Probabilità di accadimento dell’impatto 4. Prioritizzazione impatti e raggruppamento temi materiali • Le valutazioni così ottenute sono state aggregate al fine di ottenere, per ogni tema, un valore (come prodotto della magnitudo e della probabilità dei singoli rischi e opportunità afferenti allo stesso tema) al fine di identificare la significatività di ogni impatto e prioritizzazione. Identificazione degli stakeholder interni La valutazione degli impatti individuati per ogni tema materiale è stata svolta attraverso interviste one to one con le prime linee aziendali, che hanno valutato gli impatti relativi alla propria area di competenza, fornendo la valutazione a ciascun tema materiale sulla base degli impatti che questo può generare su economia, ambiente e persone. Nello specifico a dodici membri del management di Landi Renzo è stato richiesto di esprimere una valutazione su magnitudo e probabilità degli impatti proposti sull’economia, sulle persone e sull’ambiente per la prospettiva inside-out. Per quanto riguarda la magnitudo, i driver della valutazione sono stati lo scope, la rilevanza e la rimediabilità degli impatti, mentre per la probabilità, l’arco di tempo entro il quale si è verificato l’impatto o è probabile che si verifichi (es. più di 10 anni, fra 3 e 5 anni).

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 86 Gli impatti di Landi Renzo A seguire si riportano la descrizione delle tematiche materiali e gli impatti positivi e negativi identificati. Tema materiale Descrizione del tema Principali impatti generati Tutela dell'ambiente sia in termini di utilizzo efficiente delle risorse che di riduzione delle emissioni in atmosfera Garantire la gestione efficiente delle attività produttive con l'obiettivo di limitare l'impatto ambientale, con particolare riferimento alle emissioni di gas a effetto serra. Impatti negativi all'ambiente derivanti dalla generazione di emissioni di CO2 nello svolgimento delle proprie attività e lungo la catena del valore Diffusione infrastruttura per la mobilità sostenibile Creare un’infrastruttura che permette la realizzazione della mobilità sostenibile, rendendo possibile la riduzione delle emissioni inquinanti e dei gas serra Impatti positivi in termini di riduzione emissioni GHG e non GHG Offerta di prodotti eco- efficienti/Carbon neutral Sviluppo di prodotti che utilizzano energie rinnovabili e quindi eco-efficienti Impatti positivi in termini di riduzione emissioni GHG e non GHG Salute e Sicurezza sul lavoro Promuovere condizioni di lavoro che assicurino il pieno rispetto del diritto alla salute e alla tutela dell’integrità fisica e psicologica dei lavoratori dipendenti e collaboratori (es. appaltatori, fornitori, somministrati). Diffusione della cultura della sicurezza e della prevenzione dei propri dipendenti e collaboratori mediante adeguate misure di protezione in grado di mitigare gli impatti negati dovuti a infortuni sul lavoro e malattie professionali. Pari opportunità, diversità ed inclusione Garantire pari opportunità a tutti i lavoratori, favorendo una cultura inclusiva nell’ambiente lavorativo e non tollerando forme di discriminazione. Diffusione della cultura di D&I e valorizzazione delle pari opportunità, con impatti positivi sulle persone del Gruppo Landi Renzo, sulle minoranze e sulla Società in generale. Valorizzazione professionale, formazione e sviluppo delle competenze Accrescere e valorizzare professionalmente i dipendenti attraverso attività di formazione e sviluppo per il consolidamento e il trasferimento di competenze. Sviluppo del personale ed efficace gestione della valorizzazione professionale con impatti positivi sul benessere diffuso sulle proprie persone e collaboratori, lo sviluppo di idee innovative e sostenibili e miglioramento dell’attraction e retention dei dipendenti. Sostegno della collettività Supporto al territorio con iniziative a sostegno della collettività e degli enti locali, nonché potenziamento delle relazioni con i diversi attori del territorio mediante partnership, progettualità specifiche ecc. Garantire l’accesso alla mobilità anche alle persone meno abbienti grazie all'utilizzo di combustibile a prezzi maggiormente economici soprattutto nei paesi a basso reddito Gestione dei fornitori Gestione responsabile della propria catena di fornitura Valutazione e gestione degli impatti ambientali/sociali negativi lungo la catena di fornitura e impatti positivi in termini di trasparenza e tracciabilità dei propri fornitori. Qualità, affidabilità e sicurezza dei prodotti e servizi offerti Assicurare un presidio continuo della qualità dei servizi offerti garantendo sempre prodotti e servizi sicuri e affidabili. Impatti negativi relativi alla non conformità del prodotto agli standard di qualità e sicurezza.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 87 Innovazione tecnologica di processo e/o di prodotto Soddisfare le esigenze dei propri clienti attraverso l’innovazione tecnologica di processo e/o di prodotto prodotti in grado di rispondere alle tendenze emergenti nel settore di riferimento. Sviluppo di prodotti innovativi eco-efficienti e carbon neutral ad idrogeno e biogas con un conseguente impatto positivo sull’ambiente e la comunità. Ascolto e soddisfazione del cliente (Customer Satisfaction) Garantire un impegno costante nel soddisfare le esigenze di tutti i clienti offrendo prodotti e servizi di qualità. Adeguata informativa alla clientela (ad esempio attività di marketing, etichettatura dei prodotti) che permetta ai propri clienti di intraprendere decisioni informate e consapevoli. Etica ed integrità Assicurare la presenza delle misure necessarie ad evitare il verificarsi di casi di corruzione, incluse iniziative di formazione e sensibilizzazione sul tema. Diffusione della cultura di etica, integrità e trasparenza mitigando eventuali impatti negativi derivanti da reati di corruzione e concussione e mancata trasparenza e correttezza del bilancio contabile. Consolidamento della leadership di settore Espansioni in mercati internazionali permettendo il consolidamento della leadership Contributo alla riduzione delle emissioni GHG attraverso la vendita di prodotti eco- efficienti in mercati internazionali. A seguire si riportano gli impatti positivi e negativi, attuali e potenziali identificati che possono influenzare la creazione di valore aziendale. Le tematiche sono state classificate in nove categorie: ambiente, risorse umane, comunità locali, catena di fornitura, prodotti, innovazione, clienti, istituzioni e performance economiche. L’elenco di seguito riportato è il risultato dell’analisi appena descritta. I dati sono presentati dividendo le valutazioni degli impatti negativi da quelle degli impatti positivi, prioritizzati. Tuttavia, per ragioni di conformità metodologica al GRI, entrambi le tabelle presentano la lista completa di tutti i temi materiali oggetti di valutazione, al netto della tipologia di impatto (positivo e/o negativo) associato a ciascuno di essi in fase di identificazione. Alla luce di tali criteri, le tematiche maggiormente materiali con impatti positivi risultano dunque essere:

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 88 • Consolidamento della leadership di settore • Innovazione tecnologica di prodotto • Valorizzazione professionale, formazione e sviluppo delle competenze • Ascolto e soddisfazione del cliente (Customer Satisfaction) • Etica ed Integrità Alla luce di tali criteri, le tematiche maggiormente materiali con impatti negativi risultano dunque essere: • Tutela dell'ambiente sia in termini di utilizzo efficiente delle risorse che di riduzione delle emissioni in atmosfera • Salute e sicurezza sul lavoro Correlazione tra temi materiali e aspetti del D.Lgs. 254/2016 Di seguito è stato riportato il prospetto di correlazione tra gli Aspetti del Decreto, i temi rilevanti e gli indicatori previsti dai GRI Standards Sustainability Reporting Guidelines. Le tematiche individuate come maggiormente rilevanti sono rendicontate all’interno delle specifiche sezioni della Dichiarazione. Tabella di correlazione Aspetti del D.Lgs. 254/2016 Tema materiale Aspetti del GRI Standards Riferimento al paragrafo e rimandi ai relativi documenti Personale Compliance e gestione dei rischi -  I principali rischi di natura non finanziaria Personale Politiche praticate e modalità di gestione dei rischi individuati Gestione degli argomenti materiali (3-3)  Turnover  Relazioni sindacali e tutela dell’occupazione  Diritti umani, diversità a pari opportunità  Formazione  Valutazione del personale e sviluppo professionale  Compensation e benefit  Tutela della salute e sicurezza sul lavoro Personale Salute e sicurezza sul lavoro Salute e Sicurezza sul Lavoro (403-1; 403-2; 403-3; 403-4; 403-5; 403- 6; 403-7; 403-9)  Tutela della Salute e Sicurezza sul lavoro. Personale Valorizzazione professionale, formazione e sviluppo delle competenze Formazione e istruzione (404-1;404-3)  Formazione;  Valutazione del personale e sviluppo professionale

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 89 Personale Pari opportunità/ Diversità e inclusione Diversità e pari opportunità (2-7; 2-9; 405-1)  La Corporate Governance  Composizione e gestione del personale  Diritti umani, diversità e Pari Opportunità  Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari Diritti Umani Compliance e gestione dei rischi -  I principali rischi di natura non finanziaria Diritti Umani Politiche praticate e modalità di gestione dei rischi individuati Gestione degli argomenti materiali (3-3)  Diritti umani, diversità e pari opportunità Diritti Umani - Non-discriminazione (406-1)  Diritti umani, diversità e pari opportunità Sociale Compliance e gestione dei rischi -  La costante attenzione alla qualità (Salute e sicurezza dei consumatori) Sociale Politiche praticate e modalità di gestione dei rischi individuati Gestione degli argomenti materiali (3-3)  La costante attenzione alla qualità  I rapporti con i clienti: canali di contatto, monitoraggio della soddisfazione e formazione Sociale Qualità, affidabilità e sicurezza dei prodotti e servizi offerti Salute e sicurezza dei clienti (416-1; 416-2) Marketing e etichettatura (417-2)  La costante attenzione alla qualità Sociale Ricerca ed Innovazione tecnologica (di processo e/o di prodotto) (*)  L’innovazione la ricerca e sviluppo: un modello di eccellenza Sociale Customer Satisfaction (ascolto e soddisfazione del cliente) Informativa generale (2-29) Salute e sicurezza dei clienti (416-1; 416-2) Privacy dei clienti (418-1)  I rapporti con i clienti: canali di contatto, monitoraggio della soddisfazione e formazione  La costante attenzione alla qualità Sociale Dialogo e coinvolgimento attivo con le Istituzioni Anticorruzione (205-3)  Il dialogo con gli enti e le istituzioni e la partecipazione attiva allo sviluppo sostenibile  La Corporate Governance Sociale Leadership (consolidamento della leadership di (*)  Il Gruppo Landi Renzo nel mondo  Altri prodotti e mercati in cui opera il Gruppo

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 90 settore ed espansione in mercati internazionali) Sociale Sostegno della collettività Pratiche di approvvigionamento (204-1) Imposte (207-1; 207-2; 207-3; 207-4) Informativa generale (2-22)  La Collettività e il territorio  I fornitori  La gestione fiscale  Il dialogo con gli enti e le istituzioni e la partecipazione attiva allo sviluppo sostenibile Sociale (Catena di fornitura) Compliance e gestione dei rischi -  I principali rischi di natura non finanziaria Sociale (Catena di fornitura) Politiche praticate e modalità di gestione dei rischi individuati Gestione degli argomenti materiali (3-3)  I fornitori Sociale (Catena di fornitura) Gestione dei fornitori Pratiche di approvvigionamento (204-1) Informativa generale (2-6)  I fornitori  La valorizzazione dell’economia locale. Ambiente Compliance e gestione dei rischi -  I principali rischi di natura non finanziaria Ambiente Politiche praticate e modalità di gestione dei rischi individuati Gestione degli argomenti materiali (3-3)  La politica e il sistema di gestione ambientale  Performance ambientali Ambiente Tutela dell'ambiente (sia in termini di utilizzo efficiente delle risorse che di riduzione delle emissioni in atmosfera) Energia (302-1), Emissioni (305-1; 305-2; 305-4; 305-7), Acqua (303-1; 303-2; 303-3) Rifiuti (306-1; 306-2; 306-3)  Performance ambientali Ambiente Offerta di prodotti eco-efficienti (*)  Il contributo ecologico ed economico del gas per autotrazione  L’innovazione e la Ricerca e sviluppo: un modello di eccellenza Ambiente Diffusione (*)  Il Business di riferimento: l’eco-mobility

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 92 Coinvolgimento degli stakeholder Per stabilire e mantenere relazioni durature con gli stakeholder è fondamentale analizzarne le diverse istanze al fine di stabilire accordi e interessi mutualmente favorevoli, basati sulla trasparenza, la fiducia e il consenso delle decisioni. Gli stakeholder di riferimento . I principali rischi di natura non finanziaria Oltre ai rischi descritti all’interno della Relazione Finanziaria Annuale, nel paragrafo “Altre informazioni”, l’attività svolta dal Gruppo è esposta a rischi di carattere non finanziario riconducibili principalmente agli ambiti Salute e Sicurezza dei dipendenti, gestione del personale, tutela dell’ambiente, corruzione, diritti umani e catena di fornitura. La valutazione di questi rischi è stata effettuata, per quanto riguarda tutti gli aspetti coperti dalle certificazioni sui sistemi di gestione adottati, come attività preliminare all’adozione di tali sistemi di gestione mentre, per gli altri aspetti non coperti da sistemi di gestione certificati, i rischi sono stati individuati considerando le attività tipiche del business in cui il Gruppo opera e le caratteristiche del mercato di riferimento. Nei capitoli successivi, oltre ad un approfondimento su detti rischi, che qui vengono presentati in una panoramica generale, saranno riportate le politiche e le attività adottate dal Gruppo per gestirli. Salute e Sicurezza sul Lavoro I rischi principali sono legati ai lavoratori impegnati in attività produttive, logistica, laboratori e officine, in quanto esposti ai rischi professionali tipici dovuti all’attività di lavoro nelle aziende metalmeccaniche ed in particolare nei processi di progettazione, sviluppo e produzione di regolatori di pressione, valvole, dispositivi

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 93 elettronici ed accessori per sistemi di alimentazione a gas per motori a combustione interna. Tali rischi sono costituiti nello specifico da rischi meccanici, chimici, rischi da movimentazione materiali sia manuale che con mezzi per la movimentazione quali ad esempio carrelli elevatori e tutti quei rischi derivanti da lavorazioni con apparecchiature e prove elettroniche. A presidio di tali rischi la società Landi Renzo S.p.A. ha adottato, dal 2010, una Politica ed un Sistema di Gestione della Salute e Sicurezza sul Lavoro (SGSSL). Per le Società Safe S.p.A. la gestione aziendale in materia di salute e sicurezza sul lavoro è implementata per rispondere ai requisiti legali, attualmente non è presente un Sistema di gestione salute e sicurezza, l'implementazione e la certificazione avverranno nel corso del 2023 ai sensi della norma ISO 45001. La Società gestisce i rischi relativa alla Salute e Sicurezza dei lavoratori mediante la definizione di un organigramma della sicurezza nel quale si evince la nomina di un Delegato per la sicurezza che risponde al Datore di lavoro, un RSPP Esterno, un ASPP interno, dirigenti e preposti per la sicurezza, oltre ovviamente alle figure obbligatorie dedicate alla gestione delle emergenze. Tale organizzazione investe anche le attività svolte all'esterno del perimetro aziendale presso clienti o fornitori. La Società Metatron S.p.A in ottemperanza ai requisiti del D. Lgs. 81/2008 ha eseguito una raccolta organica e dettagliata di procedure e istruzioni operative su tutte le attività relative alla sicurezza (formazione per la sicurezza, metodi di lavoro, utilizzo dei dispositivi di sicurezza individuale etc.), con maggiore dettaglio per le attività che comportano rischi specifici. Il sistema si basa su un'accurata mappatura dei rischi, effettuata mediante il Documento Valutazione Rischi con l'analisi dei principali rischi e le misure da adottare per la loro prevenzione. Da novembre 2019, in occasione dell'audit periodico effettuato dall'ente certificatore Bureau veritas la Capogruppo Landi Renzo S.p.A., si è certificata con nel rispetto e in conformità ai requisiti della nuova norma ISO 45001:2018 (per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo “La tutela della salute e sicurezza”). Tutela dell’ambiente I principali rischi ambientali per il Gruppo sono legati alle attività tipiche di un’azienda metalmeccanica a basso impatto ambientale e sono:  emissione in atmosfera da traffico esterno, da impianti produttivi e termici, sostanze inquinanti per l’ozono e sostanze ad effetto serra;  consumi elettrici, di metano, di acqua da pozzo e da acquedotto o di altri materiali;  inquinamento acustico provocato dagli impianti produttivi. Tutti i pericoli e i rischi per l’ambiente sono stati individuati e valutati secondo le norme di legge e sono state implementate tutte le attività tecniche e organizzative di prevenzione e protezione. A seguito della valutazione, non sono emersi rischi significativi di sversamento o non corretta gestione dei rifiuti speciali. Corruzione Il Gruppo opera in Paesi che presentano un rischio di corruzione medio/alto (Italia, Brasile, Romania, Colombia e Perù) o alto (Cina, India, Iran, Argentina e Pakistan). Con l’estensione del perimetro del Gruppo

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 94 alle controllate Metatron e Safe&CEC, ed in particolare per quest’ultima, il rischio, originariamente limitato alla sola corruzione tra privati, si estende ora anche alle controparti pubbliche. A presidio di tale rischio, la società Landi Renzo S.p.A. ha istituito un processo di whistleblowing, che sarà presto esteso a tutte le società del Gruppo, attivando e mettendo a disposizione a tutti i destinatari del Modello 231 un canale di posta elettronica ad hoc, quale strumento di segnalazione di condotte illecite o di violazioni del Modello stesso. Tale canale garantisce la riservatezza dell’identità del segnalante nelle attività di gestione della segnalazione (per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo “Modello Organizzativo ex Decreto Legislativo 231/2001, Codice Etico e lotta alla corruzione”). La Società Safe S.p.A, anche se non ha istituito un canale di whistleblowing, ha adottato un Codice Etico all’interno del quale vengono disciplinati i comportamenti che devono essere adottati dai dipendenti anche al fine di prevenire la corruzione. Si segnala infine che nel 2022 non si sono riscontrati episodi di corruzione. Gestione del personale Il Gruppo è molto attento ad evitare possibili rischi che possono presentarsi nelle fasi di selezione del personale, come la mancata trasparenza nel processo di individuazione del candidato, l’assenza di requisiti idonei della risorsa selezionata, la valutazione non oggettiva delle competenze, l’inquadramento di ingresso (ruolo e retribuzione) non coerente rispetto alle competenze ed esperienze possedute dal candidato e la discriminazione. Altro rischio significativo è costituito dall’indisponibilità di risorse qualificate a livello locale in alcuni Paesi in cui il Gruppo è presente. Ulteriori rischi possono risiedere nell’inadeguatezza qualitativa e quantitativa del capitale umano rispetto al modello di funzionamento e all’evoluzione delle esigenze strategiche di business e nella scarsa o inadeguata attività formativa. Inoltre, una particolare attenzione viene sempre dedicata al tema delle relazioni con i propri dipendenti e con i sindacati (i maggiori rischi, in questo caso, possono riguardare vertenzialità sindacali e rivendicazioni diffuse che possono condurre ad azioni di sciopero generale). Infine, i principali rischi legati alla gestione della diversità, di genere o di altro tipo, sono connessi principalmente a danni reputazionali per il Gruppo, nel caso in cui si presentassero problematiche sul tema stesso. Diritti umani Alcune aree geografiche, dove il Gruppo è presente con le proprie attività produttive, potrebbero presentare potenziali rischi di violazione dei diritti umani, quali lo sfruttamento del lavoro minorile, del lavoro forzato, la violazione dei diritti dei lavoratori e, in generale, della persona. Tali attività sono opportunamente presidiate dalle politiche e dalle procedure aziendali, in particolare, i paesi che presentano rischi potenziali maggiori sono India, Cina, Iran, Pakistan, Brasile, Perù e Colombia. In altri paesi, come la Polonia, è stata adottata una linea telefonica dedicata a qualsiasi segnalazione da parte del personale. Per il Gruppo Landi Renzo e la Società Safe S.p.A. tali attività sono sottoposti al controllo

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 95 dell’Organismo di Vigilanza, il quale ha istituito lo specifico canale di whistleblowing comunicato a tutti i destinatari del Modello. A tal proposito possono essere utilizzati i seguenti indirizzi e-mail per le rispettive Società: organismo_vigilanza@landi.it e odv@safegas.it. Inoltre, per il Gruppo Landi Renzo il canale whistleblowing è visibile nella sezione Investor Relations del sito www.landirenzogroup.com (per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo “Diritti Umani, diversità e pari opportunità”). La Società Metatron S.p.A. segue le direttive nazionali e internazionali per quanto concerne i diritti umani, le quali sono costantemente oggetto di attenzione. Non si rilevano rischi significativi sul tema dei diritti umani nelle società italiane del Gruppo. Catena della fornitura I principali rischi di carattere ambientale lungo la catena di fornitura del Gruppo, con particolare riferimento ai fornitori diretti di materiali, sono i rischi legati all'inquinamento del suolo e dell’acqua per il non corretto smaltimento di acque e liquidi per il raffreddamento e la manutenzione delle macchine nonché l’inquinamento atmosferico a causa del deposito a cielo aperto di materie prime per la produzione di acciai e dei fumi provocati dalle lavorazioni di materie plastiche e ferrose. Da un punto di vista sociale e di rispetto dei diritti umani, essendo la maggior parte dei fornitori del Gruppo operativa in Italia ed in Europa, i rischi si riferiscono al mancato rispetto, da parte dei fornitori, delle normative di riferimento. Al fine di mitigare tali rischi il Gruppo si è dotato di specifici presidi di controllo lungo la catena di fornitura (per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo “Fornitori”).

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 96 La Corporate Governance La Governance aziendale rappresenta l’insieme di strumenti, regole e meccanismi finalizzati ad una più efficace realizzazione dei processi decisionali dell’organizzazione nell’interesse di tutti gli stakeholder del Gruppo. La capogruppo Landi Renzo S.p.A. aderisce al Codice di Corporate Governance elaborato dal Comitato per la Corporate Governance delle Società Quotate. Il sistema di amministrazione adottato è quello tradizionale, fondato sulla presenza di tre organi: l’Assemblea degli Azionisti, il Consiglio di Amministrazione e il Collegio Sindacale. Il Consiglio di Amministrazione Il Consiglio di Amministrazione è l’organo sociale preposto all’amministrazione della Società e possiede i poteri allo stesso assegnati dalla normativa e dallo statuto. Esso si organizza e opera in modo da garantire un effettivo ed efficace svolgimento delle proprie funzioni. I consiglieri agiscono e deliberano, perseguendo l’obiettivo della creazione di valore per gli azionisti e riferiscono sulla gestione in occasione dell’Assemblea degli azionisti. Lo statuto della Società, in tema di nomina e sostituzione del Consiglio di Amministrazione e/o dei suoi membri, prevede che all'elezione dei membri del Consiglio di Amministrazione si proceda sulla base di liste di candidati secondo le modalità indicate con maggiore dettaglio nella Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari (allegato al presente documento) e nel rispetto della disciplina vigente inerente all’equilibrio tra generi. In data 29 aprile 2022, l’Assemblea degli Azionisti ha nominato il nuovo Consiglio di Amministrazione per il triennio 2022-2024, determinandone in 9 il numero dei componenti. Il nuovo Consiglio di Amministrazione riunitosi dopo l’assemblea, ha confermato Cristiano Musi Amministratore Delegato, affidandogli anche l’incarico di Direttore Generale. Consiglio di amministrazione Nome Età Genere Esecutivo/Non Esecutivo Indipendenza Landi Stefano 64 M Esecutivo Musi Cristiano 48 M Esecutivo Landi Silvia 62 F Non Esecutivo Fornasiero Sara 54 F Non Esecutivo Si Iasi Sergio 64 M Non Esecutivo Lucchini Massimo 49 M Non Esecutivo Landi Andrea 38 M Non Esecutivo Si Morassi Pamela 45 F Non Esecutivo Si Comitati interni al Consiglio di Amministrazione Il Consiglio di Amministrazione non ha costituito al suo interno comitati diversi da quelli previsti dal Codice di Autodisciplina, salvo il Comitato per le Operazioni con Parti Correlate, al fine di ottemperare alle previsioni di cui al Regolamento Parti Correlate. La Società non ha costituito alcun comitato che svolga le funzioni di due o più dei comitati previsti dal Codice di Autodisciplina, né ha riservato tali funzioni all'intero Consiglio di Amministrazione, sotto il coordinamento del Presidente, o ripartito le stesse in modo difforme rispetto a quanto stabilito dal Codice di Autodisciplina.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 97 I comitati interni al Consiglio di Amministrazioni sono i seguenti:  Il Comitato per le nomine e la remunerazione ha il compito di formulare proposte al Consiglio di Amministrazione, in assenza dei diretti interessati quando questi facciano parte del Comitato, in merito alla remunerazione dell’Amministratore Delegato e di quegli amministratori che ricoprono particolari cariche nonché valuta periodicamente i criteri adottati per la remunerazione dei dirigenti con responsabilità strategiche, vigilando sulla loro applicazione e formulando raccomandazioni generali in materia. Il Comitato per le nomine e la remunerazione risulta composto da tre consiglieri, nelle persone dei Signori Pamela Morassi, Anna Maria Artoni e Massimo Luchini. Tutti i membri possiedono una adeguata conoscenza ed esperienza in materia contabile e finanziaria. Per quanto riguarda il processo di determinazione della remunerazione dei membri del Consiglio di Amministrazione si prevede che venga attribuito, da parte dell'Assemblea, per il periodo di durata del mandato, un emolumento che può essere formato da una parte fissa e una variabile commisurata al raggiungimento di determinati obiettivi e/o ai risultati economici conseguiti dalla Società. Il Regolamento di Borsa, ai fini dell'ottenimento della qualifica di STAR, richiede infatti che il Comitato per le nomine e la remunerazione abbia previsto che una parte significativa della remunerazione degli amministratori esecutivi e degli alti dirigenti abbia natura incentivante. Per ogni informazione riguardante la politica generale per la remunerazione, i piani di remunerazione basati su azioni, la remunerazione degli amministratori esecutivi, del direttore generale e dei dirigenti con responsabilità strategiche e degli amministratori non esecutivi si rinvia alla relazione sulla remunerazione pubblicata ai sensi dell'articolo 123-ter del Testo Unico.  Il Comitato Controllo Rischi e sostenibilità assicura che le valutazioni e decisioni del Consiglio di Amministrazione relative al Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi, all’approvazione dei bilanci e delle relazioni semestrali ed ai rapporti tra l’Emittente ed il revisore esterno, siano supportate da un’adeguata attività istruttoria. A tal fine, tale Comitato risulta composto da tre consiglieri con adeguata esperienza in materia contabile e finanziaria, nelle persone dei Signori Sara Fornasiero, in qualità di Presidente, Sergio Iasi e Anna Maria Artoni.  Il Comitato per le operazioni con Parti Correlate ha l’onere di garantire la correttezza sostanziale dell’operatività con parti correlate, tramite il rilascio di un parere sull’interesse della società al compimento di una specifica operazione, nonché sulla convenienza e correttezza delle relative condizioni. Tale Comitato è composto da tre Amministratori indipendenti, Sara Fornasiero in qualità di Presidente, Anna Maria Artoni e Pamela Morassi.  Collegio Sindacale I componenti del Collegio Sindacale sono scelti tra coloro che sono in possesso dei requisiti di onorabilità, professionalità ed indipendenza previsti dalla legge e dalle disposizioni regolamentari. Il Collegio Sindacale della Società è stato nominato dall'Assemblea degli Azionisti in data 29 aprile 2022 e verrà a scadenza con l'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2024. Collegio Sindacale

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 98 Nome Età Genere Esecutivo/Non Esecutivo Zucchetti Fabio 56 M Esecutivo Rizzo Diana 63 F Esecutivo Guarna Luca Aurelio 50 M Non Esecutivo Il Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi Il Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi (SCIGR) del Gruppo Landi Renzo è l’insieme delle regole, delle procedure e delle strutture organizzative volte a consentire, attraverso un adeguato processo di identificazione, misurazione, gestione e monitoraggio dei principali rischi, una conduzione dell’impresa corretta e coerente con gli obiettivi prefissati. Il Consiglio di Amministrazione, nell'ambito della definizione dei piani strategici, industriali e finanziari, individua la natura e il livello di rischio compatibile con gli obiettivi strategici della Società, includendo nelle proprie valutazioni tutti i rischi che possono assumere rilievo nell'ottica della sostenibilità nel medio lungo periodo dell'attività della Società. Il Consiglio di Amministrazione ha inoltre definito, con l'assistenza del Comitato Controllo Rischi e sostenibilità, le linee di indirizzo del Sistema di Controllo Interno e Gestione dei Rischi, identificano il sistema stesso come un processo trasversale ed integrato a tutte le attività aziendali che si ispira ai principi internazionali dell'Enterprise Risk Management (ERM). Questo sistema ha come finalità quella di aiutare il Gruppo Landi Renzo a realizzare i propri obiettivi di performance e redditività, ad ottenere informazioni economico-finanziarie affidabili e ad assicurare la conformità alle leggi e ai regolamenti in vigore, evitando all'azienda danni reputazionali e perdite economiche. In questo processo assume particolare importanza l'identificazione degli obiettivi aziendali e la classificazione ed il controllo dei rischi ad essi connessi, mediante l'implementazione di azioni specifiche finalizzate al loro contenimento. I rischi aziendali, oltre ai rischi strategici, possono avere diversa natura: di carattere operativo (legati all'efficacia e all'efficienza delle operations aziendali), di reporting (legati all'affidabilità delle informazioni economico-finanziarie) e, infine, di compliance (relativi all'osservanza delle leggi e regolamenti in vigore, evitando all'azienda danni di immagine e/o perdite economiche). A fronte di ciò, la Funzione di Internal Audit ha condotto per Landi Renzo e per le partecipazioni entrate di recente in area di consolidamento, una mappatura dei rischi, in seguito sottoposta alla valutazione del Comitato Controllo e Rischi, del Collegio Sindacale e dell’Organismo di Vigilanza. Sulla base di detta mappatura ed in base alla valutazione del livello del rischio nella stessa rappresentato, la Funzione di Internal Audit del Gruppo svolge specifiche attività di verifica (identificate all’interno di un Piano di Audit “risk based”) e riporta le evidenze delle stesse laddove necessario al Comitato Controllo e Rischi e all’Organismo di Vigilanza, trimestralmente al Collegio Sindacale ed annualmente al Consiglio di Amministrazione. Il Consiglio di Amministrazione del Gruppo Landi Renzo valuta annualmente l'efficacia del Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi e l'adeguatezza dello stesso rispetto alle caratteristiche dell'impresa sulla base delle informazioni e delle evidenze ricevute con il supporto dell'attività istruttoria svolta dal

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 99 Comitato Controllo Rischi, dal Responsabile della funzione di Internal Audit e dall'Organismo di Vigilanza ex D. Lgs.231/2001. Modello Organizzativo ex Decreto Legislativo 231/2001, Codice Etico e lotta alla corruzione Il Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A. (di seguito, “Landi Renzo” ovvero la “Società”) ha adottato il proprio “Modello di organizzazione, gestione e controllo” (di seguito, “Modello 231”) ai sensi del D. Lgs. 231/2001 (di seguito, “Decreto”) in data 20 marzo 2008. È stato inoltre nominato un Organismo di Vigilanza (di seguito, “OdV”), dotato di un proprio budget, al quale è affidato il compito di vigilare sul funzionamento e sull’osservanza del Modello 231, il quale risulta attualmente composto dall’Avv. Jean-Paule Castagno (Presidente), dal Dott. Domenico Sardano (membro esterno) e dal Dott. Filippo Alliney (membro esterno e responsabile della Funzione Internal Audit). Il Modello 231 – redatto a seguito di un adeguato lavoro istruttorio, finalizzato alla predisposizione della mappatura delle aree a “rischio reato” e al rafforzamento dei presidi di controllo in essere, in conformità alle linee guida emanate da Confindustria e nel rispetto della giurisprudenza in materia – delinea una serie di norme di comportamento, di procedure e di attività di controllo, nonché un sistema di poteri e deleghe, finalizzate a prevenire la commissione dei reati espressamente previsti dal Decreto. A seguito della sua adozione nel 2008, il Modello è stato periodicamente aggiornato al fine di recepire gli aggiornamenti normativi concernenti i reati presupposto della responsabilità amministrativa ai sensi del Decreto. A seguito della profonda riorganizzazione societaria, su proposta dell’OdV è pianificata una attività revisione del Modello 231 al fine di recepire non solo le modifiche normative medio tempore intercorse ma, altresì, formalizzare i presidi di controllo in essere con specifico riferimento ai processi aziendali rilevanti , al fine di mantenere nel tempo i requisiti di solidità e di funzionalità del sistema dei controlli interni alla luce delle mutevoli condizioni operative del Gruppo; detta revisione terrà, altresì, conto dei risultati del nuovo Piano Strategico nonché delle evoluzioni del contesto di mercato indotte dal Covid-19. Per ciò che concerne sistema whistleblowing, in ottemperanza alla legge 179 del 30 novembre 2017 – titolata “Disposizioni per la tutela degli autori di segnalazioni di reati o irregolarità di cui siano venuti a conoscenza nell’ambito di un rapporto di lavoro pubblico o privato” e in linea con le best practice esistenti in ambito nazionale e interazionale – , è stata adottata la “Procedura per la gestione delle segnalazioni verso l’organismo di vigilanza (whistleblowing)”, oggetto di specifiche attività formative a tutti gli esponenti della Società. Inoltre, in conformità a tale procedura, da un lato, è stata attivata una casella di posta elettronica ad hoc, comunicata a tutti i destinatari del Modello 231 e visibile nella sezione Investor Relations del sito www.landirenzogroup.com dall’altro lato, sono state affisse una serie di cassette postali “fisiche ”all’interno delle quali possono essere depositate eventuali segnalazioni. Tali canali consentono a tutti i dipendenti e collaboratori di scrivere ed effettuare segnalazioni, anche in forma anonima, direttamente all’OdV, incentivando l’emersione di eventuali condotte illecite ovvero di violazioni del Modello 231. Nel corso dell’attuale esercizio non sono pervenute all’OdV segnalazioni riguardanti il reato di corruzione. Safe S.p.A. (di seguito, “Safe”) risulta anche essa dotata di un proprio Modello 231.alla valutazione dell’efficacia ed

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 100 idoneità del quale è deputato l’OdV, composto dall’Avv. Jean-Paule Castagno (Presidente), dalla Dott.ssa Sara Fornasiero (membro esterno) e dall’Avv. Pasquale Grella (membro esterno). L’OdV della Società trasmette al Consiglio di Amministrazione, al Collegio Sindacale e al Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità, con cadenza semestrale, un rapporto scritto sull’attuazione ed effettiva implementazione del Modello 231nonché sulle attività di vigilanza in concreto svolte. L’implementazione di adeguati flussi informativi periodici e/o occasionali verso l’OdV costituisce un ulteriore importante strumento a supporto dell’assolvimento dei compiti di monitoraggio attribuiti dalla legge alla competenza dell’OdV e, pertanto, dell’efficacia “esimente” del Modello stesso. L’OdV coordina il proprio piano di verifiche, con quello predisposto dalla funzione di Internal Audit ricevendo periodici aggiornamenti Nel corso delle verifiche condotte dalla Funzione di Internal Audit non sono emerse condotte o fatti censurabili o violazioni del Modello 231, né si è venuti a conoscenza di atti o condotte che comportino una violazione delle disposizioni contenute nel Decreto. Con specifico riferimento alla corruzione, tutte le divisioni interne del Gruppo Landi Renzo operanti in Italia sono state sottoposte a valutazione e pertanto incluse nell’attività di mappatura dei rischi condotta dalla Funzione di Internal Audit. Nel corso del prossimo triennio, l’attività di monitoraggio della Funzione Internal Audit includerà anche Safe S.p.A. e Metatron S.p.A. recentemente entrate nel perimetro del Gruppo. Sempre nell’ambito delle attività volte a rafforzare il sistema dei controlli interni e il consolidamento di una cultura aziendale protesa alla prevenzione del rischio-reato, Landi Renzo e Safe risultano dotate di un proprio Codice Etico il quale esprime i principi di deontologia aziendale che devono improntare ogni momento del processo produttivo e devono essere costantemente osservati nei rapporti di colleganza e collaborazione e nei rapporti commerciali, illustrando, altresì, le regole di condotta volte a prevenire la commissione dei reati e di tutti quei comportamenti in contrasto con i valori della Società. Il Codice Etico è stato adeguatamente condiviso con tutti gli esponenti del Gruppo Landi Renzo tramite e- mail. Ogni aggiornamento viene diffuso attraverso una comunicazione e-mail inoltrata direttamente dal Presidente. Le segnalazioni concernenti eventuali violazioni del Modello 231 e del Codice Etico vengono ricevute e trattate esclusivamente dall’OdV. Inoltre, al fine di garantire una formazione periodica a tutti gli esponenti della Società, è stato attivato training in modalità e-learning. Anche il Gruppo Metatron ha adottato un Codice Etico e garantisce ai dipendenti la piena conoscenza e comprensione del Codice Etico attraverso programmi di training e comunicazione. Cyber Security, una parte integrante del business La Cyber security è diventata una vera e propria priorità e tematica di dominio comune, con i sempre più frequenti attacchi informatici causati dalla pervasività degli strumenti tecnologici ed il loro utilizzo ormai insostituibile ogni impresa, indipendentemente dal settore di appartenenza, è sempre più esposta a rischi derivati da attacchi hacker e fenomeni di phishing. Queste situazioni critiche possono essere riscontrate sia a

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 101 livello privato, sia aziendale, per cui le imprese hanno la necessità di dotarsi di presidi essenziali volti aumentare le loro capacità di risposta e di difesa ripartendoli fra misure organizzative, tecnologiche e di sensibilizzazione. Il Gruppo, nello specifico aveva adottato diverse misure di sicurezza: • Antivirus, antispam e Firewall aggiornato alla versione v.10.01. • Accessi da remoto consentiti solo tramite canale sicuro (vpn e mpls). • Backup quotidiani su Storeonce HPE ed esportati su nastro mensilmente. • Policy aziendale distribuita al personale che include il corretto utilizzo del sistema informativo • Organizzazione di attività di aumento della consapevolezza in tema di prevenzione da attacchi di tipo phishing • Istruzioni operative che disciplinano la gestione del sistema informativo (disaster recovery). Tuttavia, Landi Renzo, colpito recentemente da un attacco Hacker, in aggiunta alle misure citate precedentemente, ha tempestivamente attivato una task force di incident response, composto da due aziende specializzate in sicurezza informatica, impegnate nella bonifica del sistema, la quale hanno interamente ripristinato i dati di backup. Inoltre, non appena compreso che si trattasse di un attacco informatico, l’azienda è stata isolata dall’esterno per studiare l’accaduto, la task force di esperti ha confermato la completa integrità dei sistemi di backup e questo ha permesso di ridurre notevolmente l’impatto del danno. Landi Renzo ha informato dell’accaduto tutte le sedi istituzionali competenti e intrapreso le misure necessarie a tutela dell’interesse aziendale implementando le azioni necessarie a porre rimedio all’intrusione informatica, tutelare i dati dei propri clienti, fornitori, dipendenti e collaboratori, e prevenire altresì il ripetersi di simili eventi in futuro. Ad entrare in azione introducendosi nei server del colosso aziendale reggiano è stato il gruppo Hive, lo stesso che ha colpito Trenitalia e Rete Ferroviaria Italiana, gli attaccanti si sono connessi all’infrastruttura utilizzando credenziali VPN ottenute illecitamente. A seguito delle analisi effettuate dal team di CTI (Cyber Threat Intelligence) è stata accertata una esfiltrazione di dati, presenti all’interno dello stesso sistema informativo, che comprendevano anche dati personali. La violazione non ha interessato il sistema informativo in cloud utilizzato per la gestione dei cedolini paga del personale dipendente. Fortunatamente è stata ripristinata l’infrastruttura e i dati personali da backup, pertanto, la perdita di disponibilità è stata esclusivamente temporanea. A seguito dell‘attacco hacker, l’azienda ha deciso di adottare misure di cybersicurezza aggiuntive rispetto a quelle già in essere. In particolare; • Installazione del software xEDR Cynet su tutti i PC e server aziendali; • Attivazione di un Security Operation Center (SOC), attivo 24/7, che monitora qualunque attività anomala sulla rete, anche grazie a Cynet e a una piattaforma SIEM. In caso di attacco il SOC interviene in tempo reale isolando la parte di infrastruttura compromessa; • Autenticazione a più fattori per le connessioni da remoto tramite VPN; • Attivazione di un servizio di CTI per scansionare il dark web e identificare potenziali scambi di dati relativi alla rete Landi (es.: credenziali di accesso, descrizione di vulnerabilità);

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 105 Le risorse umane Il Gruppo crede fortemente nelle proprie persone, considerandole un pilastro fondamentale per il raggiungimento del successo nel lungo periodo. La creazione di un ambiente inclusivo, capace di valorizzare le proprie persone e al contempo promuovere fonti di arricchimento culturale, investendo ampliamente nella formazione, rappresenta uno dei principali elementi della modalità di gestione del personale. Per questo motivo, la società è impegnata ad incoraggiare l’inclusione, valorizzando la diversità, pur sempre mantenendo una costante attenzione nel continuo miglioramento delle proprie strategie nel campo delle risorse umane. Composizione e gestione del personale Nella convinzione che il successo dipenda anche delle proprie persone, il Gruppo incoraggia una politica di assunzione che privilegia la ricerca di giovani ad alto potenziale ai quali offrire stimolanti percorsi di crescita. Il Gruppo Landi Renzo gestisce mediante la funzione People Strategy il processo di selezione del personale. Ad inizio anno vengono individuati i fabbisogni di personale per l’intero Gruppo Landi Renzo e per ogni posizione viene scelto uno o più canali di reclutamento. Le principali fonti di reclutamento sono le società di selezione, le scuole, le università, gli istituti tecnici professionali, Linkedin ed i curricula spontaneamente inviati. Al fine di valutare le caratteristiche tecniche ed il potenziale di ciascun candidato, durante il processo di selezione si effettuano colloqui conoscitivi, motivazionali e test tecnici. In questa fase, per favorire la massima trasparenza ed un corretto scambio informativo tra le parti, vengono chiarite sia le opportunità offerte che le aspettative dell'azienda. La funzione People Strategy definisce una short list per la posizione ed in seguito il Direttore di Funzione intervista i candidati per concludere il processo di selezione individuando la risorsa da inserire. Una volta assunta la risorsa viene preparato un pacchetto di benvenuto completo di materiali informativi utili a muovere i primi passi in azienda, definito un piano individuale di formazione ed incontri conoscitivi affinché la nuova risorsa possa rendersi operativa in tempi brevi e in modo efficace. La politica di assunzione adottata dalla Società Metatron S.p.A. prevede l’individuazione di figure da inserire mediante la collaborazione tra direzione e i responsabili di ente. Una volta delineato il nuovo profilo oggetto di inserimento esso viene condiviso con le società di selezione e contestualmente vengono visionate anche le candidature spontanee presentate. In secondo luogo, vengono analizzati internamente i curriculum ricevuti dalle società di selezione e pianificati i colloqui. Durante i colloqui in funzione del ruolo della persona da inserire si approfondiscono le qualità personali e professionali e le aspettative aziendali sul ruolo in oggetto. Il processo di selezione si conclude con un ultimo step di interviste ai candidati presenti. Per quanto concerne la Società Safe S.p.A. il processo di selezione del personale è gestito dalla Direzione HR. Una volta individuati i fabbisogni aziendali viene introdotta la figura ricercata mediante le principali fonti di reclutamento e contestualmente vengono visionate le candidature spontanee presentate. Successivamente vengono svolti colloqui conoscitivi, motivazionali e test tecnici volti a valutare le caratteristiche tecniche ed il potenziale di ciascun candidato. Il processo di selezione si conclude mediante la predisposizione da parte della

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 106 funzione HR di una short list la quale verrà fornita al Direttore di Funzione che procederà ad intervistare i candidati definiti e scegliere la persona più adatta per la copertura del ruolo prescelto. Anche grazie alle recenti operazioni di acquisizione a fine 2022 il Gruppo impiega 935 persone. Nel corso dell’anno 2022 i dipendenti del Gruppo sono stati in media superiori a 900 persone. Numero di dipendenti per regione geografica e genere A conferma della situazione positiva in ripresa del Gruppo circa l’87% dei dipendenti è assunto con contratto a tempo indeterminato. L’anzianità aziendale media, nel 2022, risulta essere pari a 7,03 anni. Numero di dipendenti per tipologia contrattuale e genere * Il numero dei dipendenti per la tipologia “a ora non garantite” è pari a 0. DIPENDENTI DEL GRUPPO PER REGIONE GEOGRAFICA E GENERE 2022 2021 2020 Uomo Donna Totale Uomo Donna Totale Uomo Donna Totale Italia 303 164 467 317 183 500 183 135 318 Europa (esclusa Italia)* 127 31 158 129 35 164 124 29 153 Asia** 22 7 29 30 15 45 28 10 38 America*** 229 52 281 230 48 278 27 11 38 Totale 681 254 935 706 281 987 362 185 547 * Polonia e Romania ** Pakistan, Iran e Cina ***USA, Colombia, Brasile, Perù, Canada e Argentina Numero di dipendenti e collaboratori per genere FORZA LAVORO PER GENERE – DIPENDENTI E COLLABORATORI 2022 2021 2020 Uomo Donna Totale Uomo Donna Totale Uomo Donna Totale Dipendenti 681 254 935 706 281 987 362 185 547 Somministrati* 119 74 193 101 46 147 41 23 64 Altre tipologie contrattuali** 2 2 4 7 3 10 7 0 7 Totale 802 330 1.132 814 330 1.144 410 208 618 *L’informazione per l’anno 2022 si riferisce alle Società: Landi Renzo S.p.A, Landi Renzo Polska Sp.Zo.O, Safe S.p.A, Metatron S.p.A., IMW Industries LTDA Colombia. ** L’informazione per l’anno 2022 si riferisce alle Società: Landi Renzo Pars Private Joint Stock Company, IMW Industries LTDA Colombia, Landi Renzo S.p.A. DIPENDENTI PER TIPOLOGIA CONTRATTUALE E GENERE 2022 2021 2020 Uomo Donna Totale Uomo Donna Totale Uomo Donna Totale Tempo indeterminato (Cti) 578 235 813 596 251 847 269 166 435 Tempo determinato (Ctd) 103 19 122 110 30 140 93 19 112 Totale 681 254 935 706 281 987 362 185 547 Contratti trasformati a tempo indeterminato 25 8 33 28 7 35 1 0 1

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 107 Numero di dipendenti per tipologia contrattuale e regione geografica In termini di composizione del personale dipendente, gli impiegati rappresentano la categoria professionale prevalente, attestandosi al 50% circa del totale, seguiti dagli operai (circa il 32%). Numero di dipendenti per categoria professionale e genere Percentuale di dipendenti per titolo di studio e genere Il Gruppo si è sempre distinto per la multidisciplinarietà dei profili professionali e l’ampio ventaglio di competenze che conserva al suo interno. La composizione del personale dipendente in termini di titolo di studio si mantiene in linea con le esigenze di business ed evidenzia la presenza di un 26% circa di dipendenti in possesso di un diploma di licenza media inferiore, di un 26% circa in possesso di diploma di laurea e di un 48% circa in possesso di diploma di scuola media superiore. I profili più junior prendono parte all’attività del Gruppo attraverso stage e apprendistato. Gli stage attivati nel corso del 2022, svolti per lo più presso le sedi Italiane del Gruppo, sono stati 22, un valore più alto rispetto agli anni precedenti in quanto tiene conto anche delle recenti acquisizioni. DIPENDENTI PER TIPOLOGIA CONTRATTUALE E REGIONE GEOGRAFICA 2022 2021 2020 Cti Ctd Totale Cti Ctd Totale Cti Ctd Totale Italia 467 1 468 498 2 500 316 2 318 Europa (esclusa Italia) * 87 70 157 82 95 177 73 80 153 Asia** 7 28 35 10 22 32 9 29 38 America*** 252 23 275 257 21 278 37 1 38 Totale 813 122 935 847 140 987 435 112 547 * Polonia e Romania ** Pakistan, Iran e Cina ***USA, Colombia, Brasile, Perù, Canada e Argentina DIPENDENTI PER CATEGORIA PROFESSIONALE E GENERE 2022 2021 2020 Uomo Donna Totale Uomo Donna Totale Uomo Donna Totale Dirigenti 66 39 105 34 6 41 12 2 14 Quadri 50 13 63 70 15 84 50 9 59 Impiegati 347 121 468 335 139 473 142 79 221 Operai 218 81 299 267 121 389 158 95 253 Totale 681 254 935 706 281 987 362 185 547 DIPENDENTI PER TITOLO DI STUDIO E GENERE 2022 2021 2020 Uomo Donna Totale Uomo Donna Totale Uomo Donna Totale Laurea triennale/Laurea specialistica 179 64 243 184 73 257 99 46 145 Diploma di scuola media superiore/Qualifica 347 105 452 314 105 419 228 76 304 Licenza media 157 83 240 119 85 204 35 63 98 Totale 683 252 935 617 263 880 362 185 547 I dati 2021 della Società IMW Industries LTD Canada risultano non disponibili

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 108 L’età media del personale dipendente nel corso dell’esercizio risulta essere pari a 40,2, anni. È infatti da sottolineare una prevalenza del personale nella fascia d’età compresa tra i 36 e i 50 anni (circa il 45% dei dipendenti totali). Numero di dipendenti suddivisi per fasce di età Turnover Nel 2022 le società italiane hanno proceduto all'assunzione di nuovi dipendenti principalmente per rinforzare le competenze interne in linea con l'evoluzione dell'organizzazione e delle strategie aziendali, ma anche per sostituzione di personale uscito. Nel corso del 2022 si registrano 168 nuovi dipendenti tra cui 136 uomini e 32 donne. Il totale dei neoassunti è categorizzabile, in termini d’età, in 97 dipendenti compresi tra 18 e i 35, 55 dipendenti tra 36 e 50 anni e 16 oltre i 50 anni. Tra i 223 dipendenti che hanno lasciato il gruppo si rilevano 57 donne e 166 uomini, di cui 115 compresi tra i 18 e i 35 anni, 78 tra i 36 e i 50 e 30 con più di 50 anni. Dipendenti assunti e tasso di turnover in entrata per fasce di età, genere e area geografica DIPENDENTI PER FASCE DI ETÀ 2022 2021 2020 18-35 272 303 134 36-50 424 459 272 >50 239 225 141 Totale 935 987 547 ASSUNZIONI PER FASCE DI ETÀ E GENERE 2022 2021 2020 Totale % Totale % Totale % 18-35 97 58% 146 68% 30 55% 36-50 55 33% 55 25% 17 30% >50 16 9% 15 7% 8 15% Totale 168 - 216 - 55 - ASSUNZIONI PER AREA GEOGRAFICA E GENERE 2022 2021 2020 Uomo Donna Totale % Uomo Donna Totale % Uomo Donna Totale % Italia 31 11 42 25% 35 6 41 19% 10 2 12 23% Europa (esclusa Italia) * 20 0 20 12% 50 7 57 26% 29 8 37 67% Asia** 12 4 16 9% 9 5 14 7% 3 0 3 5% America*** 73 17 90 54% 81 23 104 48% 2 1 3 5% Totale 136 32 168 - 175 41 216 - 44 11 55 - Turnover in entrata 20% 13% 18% 25% 15% 22% - 12% 6% 10% - * Polonia e Romania ** Pakistan, Iran e Cina ***USA, Colombia, Brasile, Perù, Canada e Argentina

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 109 Dipendenti cessati e tasso di turnover in uscita per fasce di età, genere e area geografica Diritti umani, diversità e pari opportunità All’interno del Gruppo, la gestione delle risorse umane è volta all’integrazione e al rispetto delle diversità, ponendo molta attenzione ad evitare ogni forma di discriminazione in base a caratteristiche individuali di sesso, nazionalità, etnia, orientamento sessuale, status sociale, apparenza fisica, religione e orientamento politico. Al fine di bilanciare in maniera equilibrata la vita privata e professionale delle persone e garantire pari opportunità, sono attivi contratti di lavoro part-time, per la società SAFE S.p.A. in prevalenza dedicati a personale femminile che in molti casi superano la percentuale di dipendenti operanti in regime di part-time prevista dal CCNL di categoria e accordi di svolgimento del lavoro in modalità agile. Oltre a garantire il rispetto delle diversità e delle pari opportunità, il Gruppo ha adottato diversi strumenti, finalizzati a promuovere la diffusione del rispetto dei diritti universali dell’uomo e il rispetto delle comunità locali e nazionali sia a livello di Gruppo, mediante l’adozione del Codice Etico di Gruppo, sia a livello di singola controllata attraverso la definizione di specifici Codici di Condotta o Regolamenti. Si segnala che, la società cinese, Beijing Landi Renzo Autogas System ha adottato un Codice di Condotta del personale (“Employee Code of Conduct”) e l’argentina AEB America un Codice Etico che racchiude la mission, i principi, i valori, nonché i principali comportamenti etico-professionali da rispettare all’interno dell’organizzazione. In aggiunta, la società argentina si è dotata anche di un regolamento interno del personale aziendale (“Internal Regulations Manual”), approvato dal Top Management e diffuso a tutto il personale aziendale, che prevede tra l’altro uno specifico iter autorizzativo nella risoluzione di problematiche e controversie sollevate dal personale (il primo canale valido per rispondere a richieste/risolvere problematiche è il Responsabile di settore, nel caso in cui la risposta/risoluzione fornita fosse insoddisfacente, è possibile richiedere l’autorizzazione per portare la problematica a conoscenza di un livello superiore o al Dipartimento di Risorse Umane). La società Landi CESSAZIONI PER FASCE DI ETÀ E GENERE 2022 2021 2020 Totale % Totale % Totale % 18-35 115 52% 104 49% 40 52% 36-50 76 34% 66 32% 29 35% >50 30 14% 39 19% 10 13% Totale 221 - 209 - 79 - CESSAZIONI PER AREA GEOGRAFICA E GENERE 2022 2021 2020 Uomo Donna Totale % Uomo Donna Totale % Uomo Donna Totale % Italia 44 30 74 33% 38 22 60 29% 19 4 23 29% Europa (esclusa Italia) * 23 3 26 12% 45 1 46 22% 45 2 47 60% Asia** 6 4 10 4% 15 3 18 9% 2 0 2 2% America*** 93 20 113 51% 69 16 85 40% 3 4 7 9% Totale 166 57 223 - 167 42 209 - 69 10 79 - Turnover in uscita 24% 22% 24% 24% 15% 21% - 19% 5% 14% - * Polonia e Romania ** Pakistan, Iran e Cina ***USA, Colombia, Brasile, Perù, Canada e Argentina

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 110 Renzo RO S.r.l. si è dotata di un Codice dei Lavoratori (“Labor Code”) e di un regolamento interno del personale aziendale. Inoltre, la Società Landi Renzo USA Corporation ha adottato un Manuale di Condotta (“Employee Handbook”), contente l’insieme delle politiche aziendali, che viene fornito a ciascun dipendente al momento dell’assunzione. Infine, in base alle informazioni disponibili presso la sede centrale del Gruppo, si segnala che nel 2022 non sono state individuate aree a rischio di violazione dei diritti umani e non sono pervenute segnalazioni di casi di discriminazione o di violazione di tali diritti. Dipendenti per tipologia contrattuale All’interno delle Società italiane del Gruppo sono presenti 41 persone appartenenti a categorie protette. La politica aziendale è quella di prediligere, compatibilmente con i ruoli e le professionalità richieste dall’azienda, ed attraverso convenzioni con gli enti preposti, l’inserimento di personale appartenente a tali categorie in luogo di procedere alle esenzioni. Dipendenti appartenenti a categoria protette Relazioni sindacali e tutela dell’occupazione La qualità delle relazioni sindacali rappresenta una tematica di rilievo per il Gruppo Landi Renzo, al fine di attivare un rapporto collaborativo e proattivo con le rappresentanze dei lavoratori. Nel corso degli anni, il Gruppo Landi Renzo ha sempre praticato una politica di confronto e dialogo franco e trasparente con le organizzazioni sindacali. Il 100% dei dipendenti delle Società italiane del Gruppo Landi Renzo è coperto da Contratto Collettivo Nazionale del Lavoro Metalmeccanici Industria. Nel corso del 2021 è avvenuta l'armonizzazione contrattuale per il personale che a fine 2020 è passato in capo a Landi Renzo S.p.A in seguito a fusione per incorporazione di Lovato Gas S.p.A; pertanto, a partire dal 2021 è applicato il CCNL Metalmeccanici Industria. Per la società Landi Renzo S.p.A. è in vigore un accordo integrativo aziendale valido per il triennio 2021-2023. Le condizioni in esso contenute, oltre a garantire elementi variabili quali il premio di risultato per tutti i DIPENDENTI PER TIPOLOGIA CONTRATTUALE (n.) 2022 2021 2020 Uomo Donna Totale Uomo Donna Totale Uomo Donna Totale Full-time 672 224 896 699 250 949 358 167 525 Part-time 9 30 39 7 31 38 4 18 22 Totale 681 254 935 706 281 987 362 185 547 DIPENDENTI APPARTENENTI A CATEGORIE PROTETTE (n.) 2022 2021 2020 Uomo Donna Totale Uomo Donna Totale Uomo Donna Totale Numero dipendenti appartenenti a categorie protette 15 11 26 17 8 25 7 12 19 I numeri si riferiscono alle società italiane

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 111 lavoratori, prevedono condizioni favorevoli soprattutto per quanto riguarda altri elementi economici come il welfare aziendale. Nei primi mesi del 2022 è stato aperto un tavolo di confronto con le rappresentanze sindacali relativamente alla decisione aziendale di cedere in appalto il magazzino di via Nobel; non si rilevano impatti sui lavoratori, i quali hanno mantenuto in essere il rapporto di lavoro con la società con assegnazione a nuove aree di lavoro. Nel corso del confronto è stato fatto ricorso ad alcune ore di sciopero da parte dei lavoratori. Inoltre, nei mesi di ottobre e novembre, è stato fatto ricorso alla cassa integrazione ordinaria per evento straordinario a causa dell'attacco hacker subito che ha bloccato temporaneamente l'intera struttura informatica e portato ad una temporanea riduzione dell'attività, soprattutto per le aree di produzione e logistica. Per quanto concerne la Società Safe S.p.A. è presente in azienda una contrattazione di secondo livello dal novembre 2017, quando è stato firmato il primo accordo integrativo, tuttora in vigore, che definisce condizioni di maggior favore, rispetto ai CCNL di riferimento. I Dirigenti e i dipendenti delle Società Safe S.p.A. sono coperti rispettivamente dal Contratto Collettivo Nazionale Dirigenti Industria e dal Contratto Collettivo Nazionale della piccola e media industria Metalmeccanica (Confapi). Il 100% dei dipendenti della Società Metatron S.p.A è coperto da Contratto Collettivo Nazionale Metalmeccanici Industria. Formazione La formazione dei propri dipendenti per il Gruppo è considerata una priorità fondamentale per la crescita individuale e per incrementare il patrimonio aziendale. Sviluppando, valorizzando e diffondendo conoscenze e competenze sempre più trasversali, infatti, è possibile garantire efficacia, flessibilità e ricerca dell’innovazione. La formazione è vista come un processo di apprendimento continuo in grado di accompagnare le persone durante tutto il percorso professionale. Il know-how e la capacità di innovare delle persone rappresentano un fattore critico di successo che deve essere costantemente alimentato. Al fine di gestire al meglio l’attività di formazione, il Gruppo Landi Renzo, dal 2014, si è dotato di una procedura dedicata che permette al management di definire le necessità del personale per ogni mansione e di individuare le specifiche competenze richieste. Annualmente la funzione People Strategy, in collaborazione con il management aziendale, stabilisce il piano di formazione sulla base delle competenze richieste per ogni dipendente e delle specifiche esigenze di formazione di area individuate dal Responsabile di reparto o Direttore di funzione. In linea con gli obiettivi previsti per l’anno nel corso del 2022 si è lavorato soprattutto sulla formazione manageriale, sicurezza e sulla formazione per il personale delle aree produttive. Sono stati portati avanti due importanti percorsi manageriali individuali con particolare focus sull’Innovation Management e sul Project Management. Sono stati rispettati tutti gli obblighi formativi previsti per legge in tema sicurezza e si è portato avanti il lavoro iniziato nel corso del 2022 di sviluppo di iniziative sulla sicurezza in ambito produttivo finalizzate alla prevenzione di incidenti sul lavoro. Nelle aree produttive sono stati fatti dei corsi specifici su

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 112 alcune linee in produzione (Manutenzione predittiva Loccioni, Modalità passaggio master su SOV). Si è infine dato spazio anche alla formazione tecnica e trasversale con attività di aggiornamento competenze in ambito Excel e workshop tecnici per il personale dell’area R&D (BSIM, CAE Tour). In continuità con il 2021 durante il 2022 è stata fornita formazione in modalità E-Learning a tutti i nuovi assunti sulle tematiche anticorruzione (whistleblowing) inserendo il corso all’interno del kit di on-boarding. Inoltre, la funzione People Strategy provvede anche a monitorare e valutare gli interventi formativi organizzati. Al termine di ogni corso di formazione, infatti, viene sottoposto un questionario di soddisfazione ad un campione di partecipanti. Il questionario pone il focus sugli argomenti trattati, sulla competenza e capacità del docente e sull’organizzazione del corso. In linea generale, nel corso del 2022, i corsi erogati dalla Società Landi Renzo sono stati valutati molto soddisfacenti con una valutazione media di 4,08 su una scala da 1 insufficiente a 5 ottimo. Successivamente alla chiusura del piano formativo annuale viene effettuata una valutazione dell’efficacia dei corsi in termini di utilità delle conoscenze acquisite per l’attività lavorativa attraverso una scheda di valutazione dell’efficacia che viene sottoposta a tutti i responsabili delle varie aree aziendali. Con riguardo alla Società Safe S.p.A. nel 2022 sono state svolte più di 152 ore di formazione in diversi ambiti, in alcuni casi attuando formazione on the job. Safe S.p.A. si è posta l’obiettivo di sensibilizzare i responsabili dell’area di riferimento in ottica di registrare puntualmente le ore di training svolte dai dipendenti. Per la Società Metatron S.p.A. la formazione dei propri dipendenti è gestita annualmente mediante la redazione del Piano Formativo da parte del Responsabile HR in collaborazione con il management aziendale. L’obiettivo per il 2023 è la ripresa a pieno regime della formazione tecnica e di aggiornamento per l’area di Ricerca & Sviluppo e con la formazione linguistica, sospesa nel corso del 2022. Inoltre, in linea con il 2022, Landi Renzo si pone l’obiettivo di avviare progetti di crescita e sviluppo per le figure manageriali. Nell’anno in corso sono state erogate 4.108 ore di formazione che hanno coinvolto 395 persone con un investimento totale di oltre 200 mila euro. Dipendenti formati per categoria professionale Il dato 2022 esclude la Società IMW Industries LTD Canada, in quanto i dati non risultano disponibili. DIPENDENTI FORMATI PER CATEGORIA PROFESSIONALE (n.) 2022 2021 2020 Uomo Donna Totale Uomo Donna Totale Uomo Donna Totale Dirigenti 12 0 12 22 2 24 15 3 18 Quadri 18 6 24 49 11 60 32 5 37 Impiegati 145 42 187 179 84 263 88 24 112 Operai 102 70 172 193 99 292 69 70 139 Totale 277 118 395 443 196 639 204 102 306

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 113 Dipendenti formati per categoria nel 2022 Il Gruppo è impegnato in maniera continuativa nello sviluppare nuove competenze su più livelli e al contempo nell’affinare quelle già presenti in azienda. Nel 2022, gli impiegati risultano essere la categoria di dipendenti prevalente in termini di formazione erogata (in linea con lo scorso anno), mentre la formazione inerente a tematiche di qualità e sicurezza rappresentano le aree formative più consistenti, in termini di ore. I dati relativi alle ore di formazione del 2020 fanno riferimento a riferimento a Landi Renzo Spa, Lovato Gas e le società estere ed i dati dell’anno 2021 e 2022 fanno riferimento al Gruppo Landi Renzo, il Gruppo Safe e il Gruppo Metatron. Per le informazioni relative alle variazioni di perimetro intercorse si rimanda a quanto riportato nel paragrafo “Nota metodologica”. Ore di formazione per aree formative nel 2022 ORE DI FORMAZIONE PER AREE FORMATIVE (h.)* 2022 2021 2020 Manageriale 164 449 1.923 Sicurezza/Tecnica 2.143 6.282 2.823 Qualità 380 896 177 Linguistica 326 1.508 0 Informatica 187 205 317 Altre tipologie 908 1.027 233 Totale 4.108 10.367 5.473 * Il dato 2021 esclude la Società Landi Renzo USA Corporation, in quanto i dati non risultano disponibili. Il dato 2022 esclude la Società IMW Industries LTD Canada, in quanto i dati non risultano disponibili. I dati comprendono le ore di formazione svolte sulle tematiche di Salute e Sicurezza.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 114 Ore di formazione pro-capite per categoria professionale Si specifica che le ore di formazione medie nel 2022 sono state più di 10 ore a dipendente su un totale di 395 dipendenti, nel dettaglio le ore di formazione svolte per categoria professionale sono state per i dirigenti pari a 15,3% (15,3% uomini), per i quadri pari a 13,1% (14,6% uomini e 8,5% donne), per gli impiegati pari a 12,3% (12,6% uomini e 11,1% donne) e 7,6% operai (9,7% uomini e 4,6% donne). Formazione tecnica alla Rete dei Rivenditori ed Officine L’offerta formativa del Gruppo Landi Renzo ha ripreso vigore nel corso dell’anno, dopo il difficile 2022, potendo contare su quasi 100 sessioni formative per un totale di 1000 ore di formazione e più di 1000 persone coinvolte. Ulteriori 18 calibrazioni sono state aggiunte al ns Database a disposizione delle Officine. I corsi di formazione Landi Renzo rappresentano un aspetto fondamentale per la crescita e l’aggiornamento delle officine, offrono altresì l’opportunità per l’acquisizione di informazioni tecniche rivolte alla fase di pre- vendita e post-vendita. Tutti i corsi danno diritto ad un attestato di partecipazione rilasciato a nome del partecipante al corso. Alcuni corsi prevedono un test di apprendimento rivolto a mettere in luce le eventuali aree di criticità. Tutti i partecipanti sono sempre invitati ad offrire i loro suggerimenti al fine di poter continuamente migliorare l’offerta formativa. L’offerta formativa prevede diversi livelli: 4% 9% 52% 8% 5% 22% Manageriale Qualità Sicurezza / Tecnica Linguistica Informatica/Tecnologica Altro ORE DI FORMAZIONE PRO- CAPITE (h)* 2022 2021 2020 Uomo Donna Totale Uomo Donna Totale Uomo Donna Totale Dirigenti 15,3 - 15,3 7,3 13,3 7,8 8,3 45,7 14,6 Quadri 14,6 8,5 13,1 21,5 10,8 19,5 19,1 72,2 26,2 Impiegati 12,6 11,.1 12,3 31,7 13,6 26,0 26,6 24,8 26,2 Operai 9,7 4,6 7,6 8,7 5,1 7,4 14,2 4,5 9,5 Totale 11,8 7,1 10,4 19,4 9,1 16,2 19,9 13,8 17,9 *Il dato 2021 esclude la Società Landi Renzo USA Corporation, in quanto i dati non risultano disponibili. Il dato 2022 esclude la Società IMW Industries LTD Canada, in quanto i dati non risultano disponibili.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 115 BASE Combustibili gassosi per veicoli: panoramica generale sulle principali caratteristiche degli idrocarburi gassosi e del loro utilizzo nel settore dei trasporti. Principali caratteristiche dei sistemi e dei componenti di conversione del gas. Caratteristiche dei sistemi tradizionali e loro Applicazione: panoramica generale del Sistema Tradizionale e differenze tra le scelte disponibili. Funzionalità ed applicazione sui diversi tipi di auto, veicoli a tre ruote, gruppi elettrogeni e altro. Caratteristiche dei sistemi sequenziali e loro applicazione: Panoramica generale del Sistema Sequenziale e differenze tra le diverse scelte disponibili, funzionalità, caratteristiche dei componenti meccanici ed elettronici. INTERMEDIO Port Fuel Injection (PFI): Illustrazione completa del funzionamento del software Port Fuel Injection, comprensione delle sue funzionalità. Individuazione delle migliori pratiche di calibrazione e della strategia Direct Injection (DI): Panoramica dei sistemi di alimentazione a iniezione diretta. Illustrazione completa del software Direct Injection e delle sue caratteristiche. Best practice e strategie di calibrazione, ricerca e ottimizzazione della calibrazione. Open Loop e Variatori d’anticipo: Completa illustrazione del software di processo Open Loop & Variatori d’anticipo, e delle sue caratteristiche. Best practice e strategie di calibrazione, ricerca e ottimizzazione della calibrazione. Risoluzione problemi (Port Fuel Injection) e manutenzione: Simulazione delle principali problematiche che potrebbero verificarsi sulla vettura, verifica del corretto montaggio dei componenti (posizione ugelli, tubi e segnale tramite SW, ecc.). Imparare a seguire un percorso logico per risolvere il problema, analizzando la causa e individuando la soluzione migliore. ESPERTO Sistemi DDF: Panoramica dei sistemi Diesel Dual fuel. Illustrazione del software DDF, delle sue caratteristiche e dei suoi significati. L’attività di formazione della rete vendita / installatori esteri è stato prevalentemente seguito dalle filiali Landi Renzo e/o dai collaboratori in outsourcing presenti sul territorio. Valutazione del personale e sviluppo professionale A partire dal 2009 nelle società italiane del Gruppo Landi Renzo è stato introdotto il sistema di Management by Objectives (MBO) che favorisce la gestione per obiettivi e la conseguente valutazione delle performance individuali.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 116 Nel 2022, per le società Landi Renzo S.p.A e Metatron S.p.A, anche in virtù del contesto di business particolarmente difficoltoso e imprevedibile, non si è portato avanti il processo di valutazione delle performance individuali. Per la Società Safe S.p.A invece si sono portati avanti la valutazione e lo sviluppo delle persone attraverso tre metodi: • Attualmente è in corso di definizione un sistema di valutazione che provvederà ad assegnare obiettivi aziendali e personali su base annua al cui raggiungimento è legato l'erogazione di un bonus individuale. Tale metodologia è applicata ai manager, ad alcuni specialisti sulla base del contratto individuale di lavoro e ai sales area manager. • Assegnazione di obiettivi aziendali (fatturato, MOL, Lead time) al cui raggiungimento è legato l'erogazione del PDR (premio di risultato), così come stabilito dall'accordo integrativo aziendale sottoscritto con i sindacati. Questo viene applicato a tutto il personale aziendale ad eccezione dei dirigenti. Nel 2022 gli obiettivi sono stati regolarmente assegnati e la consuntivazione avverrà nel 2023 a seguito dell'approvazione del bilancio d'esercizio. • Il terzo metodo viene applicato quando, in occasione della predisposizione del budget annuale, vengono organizzati degli incontri tra HR e i responsabili/dirigenti di area durante i quali si analizzano per ciascun lavoratore le eventuali esigenze formative, i percorsi di crescita-sviluppo, le revisioni di livello/salario e si valuta l'efficacia della formazione erogata nell'anno precedente. Le informazioni vengono poi raccolte da HR e condivise con i dirigenti di funzione. Nel corso dell’anno sono state valutate le performance individuali di 162 dipendenti, cui 32 donne e 130 uomini. Nel 2022 non ci sono persone coinvolte nei piani di International Mobility. Per le Società Safe S.p.A. e Metatron S.p.A non sono stati introdotti i sistemi di Management by Objectives (MBO). Compensation e benefit La politica retributiva del Gruppo Landi Renzo mira a riconoscere, in modo equo e concreto, l’impegno e il contributo delle persone al successo dell’azienda. I livelli retributivi dipendono dal ruolo e dalle responsabilità ricoperti dalle persone, in modo da rifletterne le esperienze e le competenze necessarie, il livello di eccellenza dimostrato e il contributo generale apportato al business, senza alcuna discriminazione. Per la Landi Renzo S.p.A., il processo di definizione della remunerazione variabile si sostanzia nel premio di risultato legato alla valutazione delle performance aziendali per tutti i dipendenti, dei risultati per i ruoli di responsabilità e limitatamente ad alcuni ruoli specifici, quali il Delegato del Datore di Lavoro e i responsabili dei plant produttivi, ad alcuni obiettivi legati ai temi di Salute, Sicurezza e Ambiente. Tuttavia, nel 2022, non è stato portato avanti il processo di assegnazione e valutazione degli obiettivi per il personale con ruoli di responsabilità (MBO). Per nessuna delle società di cui alla tabella sottostante sono stati rilevati livelli retributivi al di sotto della remunerazione minima locale per la categoria di riferimento dei nuovi assunti.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 117 Rapporto tra lo stipendio standard dei neoassunti e lo stipendio minimo locale per genere Il dato 2020 esclude la Società L.R. Pak (Pvt) Limited, la Società Landi Renzo Pars Private Joint Stock Company e la Società LR Industria e comercio Ltda in quanto i dati non risultano disponibili. Il dato 2021 esclude la Società Landi Renzo USA Corporation, Landi Renzo Industria e Comercio, L.R. Pak (Pvt) Limited in quanto i dati non risultano disponibili. Il dato 2022 esclude la Società Landi Renzo USA Corporation, IMW Industries LTD Shangai e IMW Energy Tech LTD Cina, in quanto i dati non risultano disponibili Nella società Beijing Landi Renzo Autogas System Co. Ltd può essere attribuiti bonus legati alle performance, sia individuali che della Società. Mentre per Safe S.p.A., all’interno del contratto integrativo del 2022 è stato confermato con alcune modifiche il premio di risultato previsto dal precedente accordo del 2019. Il PDR è destinato al personale dipendente e somministrato (categorie operai, impiegati e quadri) e l'ammontare è calcolato in base ai risultati conseguiti dall'azienda nell'anno di riferimento. E' facoltà del lavoratore, a fronte della sussistenza di determinate condizioni, scegliere la liquidazione del premio di risultato mediante flexible benefit. Esclusivamente e in via eccezionale nel 2022, inoltre, l'azienda ha deciso di sostenere i propri lavoratori dipendenti e somministrati (operai, impiegati e quadri) riconoscendo un buono carburante pari a € 200,00 cad, così come previsto dal DL 21/2022. L’attenzione alle persone all’interno del Gruppo passa anche per la gestione attenta del welfare, ovvero dell’insieme delle prestazioni non monetarie finalizzate a incrementare il benessere individuale e familiare dei lavoratori sotto il profilo economico e sociale. Rientrano in questo ambito l’insieme delle dotazioni per l’attività lavorativa quali auto aziendali, laptop e cellulari, ma anche le risorse destinate a soddisfare bisogni sociali, RAPPORTO STIPENDIO NEOASSUNTI E MINIMO LOCALE 2022 2021 2020 Uomo Donna Uomo Donna Uomo Donna AEB America S.r.l. 1,88 2,43 1,90 2,14 1,28 1,52 Beijing Landi Renzo Autogas System Co. Ltd 2,58 3,02 2,5 12 3,32 5,01 Landi Renzo Polska Sp.Zo.O. 1,20 1,36 1,37 1,27 1,59 1,35 Landi Renzo RO S.r.l. 1,04 1,04 1,22 1,22 1,40 1,40 Landi Renzo Pars Private Joint Stock Company 1,56 1,52 1,23 1,17 - - Landi Renzo S.p.A. 1,18 1,18 1,18 1,18 1,20 1,20 Landi Renzo USA Corporation - - - - 1,08 1,08 Landi Renzo Industria e Comercio 4,08 2,13 - - - - L.R. Pak (Pvt) Limited - - - - - - Safe S.p.A. 1,05 1,05 1,06 1,06 - - IMW Industries LTD Shanghai - - 2,32 2,32 - - IMW Energy Tech LTD Cina - - 2,32 2,32 - - IMW Industries LTD Canada 1,15 1,15 1,04 1,04 - - IMW Industries del Perù SAC Perù 1,46 1,66 1,48 1,83 - - IMW Industries LTDA Colombia 1 1 1 1 - - Metatron S.p.A. 1,03 1,03 1,03 1,03 - - Metatron Control Systems Co., Ltd 6,33 5,06 3,99 5,06 - - Media totale di Gruppo 1,96 1,82 1,59 1,72 1,56 1,80 Stipendio minimo a livello locale: si riferisce al compenso lavorativo consentito dalla legge o indicato nel Contratto Collettivo Nazionale. Stipendio dei neoassunti: stipendio offerto ad un lavoratore a tempo pieno appartenente alla categoria di impiego più bassa

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 118 previdenziali e assistenziali dei dipendenti Landi Renzo S.p.A. ha integrato la propria politica di welfare aziendale con un importo aggiuntivo di 50 euro (integrativo aziendale) da utilizzare all’interno di un portale welfare aziendale che permette di usufruire di diverse tipologie di beni e servizi (come buoni sconto, rimborsi, prestazioni sanitarie etc.) Sono state inoltre attivate convenzioni con società di ristorazione e catering per la consegna dei pasti in azienda. Inoltre, è stato attivato un servizio di carsharing, già attivo a partire dal 2020, di utilizzo condiviso di auto per il personale proveniente dalla città di Bologna. Infine, si è proseguito con l'utilizzo dello strumento dello smartworking per garantire presenze e continuità operativa. Di seguito si riporta, per Landi Renzo S.p.A. il rapporto tra la retribuzione totale annua della persona più pagata dell'organizzazione e la retribuzione totale annua mediana di tutti i dipendenti (esclusa la persona più pagata). Rapporto annuale di compensazione totale L'aumento percentuale del compenso totale annuo del dipendente più pagato, rispetto al 2021, è pari al 7,14% mentre l’aumento percentuale mediano del compenso totale annuo di tutti i dipendenti (escluso il dipendente più pagato) è pari a 4,66%. Tutela della Salute e Sicurezza sul Lavoro Il Gruppo è da sempre attenta al benessere dei suoi dipendenti: questo impegno si traduce anche nell’attenzione alla salute e sicurezza sul lavoro dei suoi collaboratori e si è concretizzato attraverso l’adozione di robusti sistemi di gestione. La società Landi Renzo S.p.A. ha, infatti, adottato una Politica ed un Sistema di Gestione della Salute e Sicurezza sul Lavoro (SGSSL) in conformità ai requisiti richiesti dalla nuova norma ISO 45001:2018, che consente di perseguire il miglioramento continuo ed il raggiungimento delle massime performance per quanto riguarda la sicurezza sul lavoro ed il rispetto per l’ambiente. Il sistema gestionale del Gruppo, anche in ottemperanza ai requisiti del D. Lgs. 81/2008, consiste in una raccolta organica e dettagliata di procedure e istruzioni operative su tutte le attività relative alla sicurezza (formazione per la sicurezza, metodi di lavoro, utilizzo dei dispositivi di sicurezza individuale etc.), con maggiore dettaglio per le attività che comportano rischi specifici. Il sistema si basa su un'accurata mappatura dei rischi, effettuata attraverso il Documento di Valutazione dei Rischi (DVR), elaborato dal Datore di Lavoro (DL) e dal Responsabile Sicurezza Prevenzione e Protezione (RSPP), verificato dal Medico Competente (MC) e portato a conoscenza dei rappresentanti dei lavoratori per la sicurezza (RLS) al fine di evidenziare la gravità e la probabilità di accadimento degli eventi rischiosi specifici per ogni singolo ruolo e attività svolta da dipendenti Landi Renzo. RAPPORTO ANNUALE DI COMPENSAZIONE TOTALE 2022 2021 2020 Landi Renzo S.p.A. 6,47 6,30 -

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 119 Il SGSSL relativo al Gruppo Landi Renzo ha consentito, nel corso del tempo, la diffusione di una cultura della sicurezza che ha progressivamente influenzato le abitudini, l’attenzione e la consapevolezza di ogni dipendente, affermando l’importanza di tutelare sia la propria salute e sicurezza, sia quella di tutti coloro che lavorano con le società italiane del Gruppo Landi Renzo e privilegiando il modo di pensare reattivo rispetto a quello preventivo, iniziando a segnalare ogni possibile problema prima che potesse diventare un eventuale infortunio. Rispetto alle funzioni dei servizi di medicina del lavoro, si segnala che il compito di definire il protocollo sanitario spetta al Medico Competente. Il monitoraggio della situazione sanitaria aziendale è garantito dall’invio, da parte del Medico Competente, dei dati aggregati sanitari e dell’informativa circa il rischio dei lavoratori sottoposti a sorveglianza sanitaria, la trasmissione avviene mediante l’Allegato 3B (come definito dall’art. 40, comma 1 del D.Lgs. 81/2008) agli enti competenti. Per ogni sopralluogo effettuato, il Medico Competente produce un verbale sulle base delle rilevazioni. Ai sopralluoghi partecipano anche il RSPP. La qualità dei servizi di medicina del lavoro è assicurata anche da un accesso facilitato da parte dei lavoratori a tali servizi. Il Medico Competente, infatti, può eseguire delle visite anche su richiesta scritta dei lavoratori mediante il modulo “FS 22 – Richiesta di visita medica”. Tutti i lavoratori vengono opportunamente informati rispetto a tale possibilità di richiesta. L’attenzione del Gruppo per la salute e sicurezza sul lavoro si esplicita nella definizione di principi di base a cui tutto il personale si deve attenere per far sì che politiche, procedure, tecnologie, e conoscenze contribuiscano alla consapevolezza e alla prevenzione dei rischi. Al fine di fornire accesso e comunicare informazioni rilevanti in materia di salute e sicurezza sul lavoro ai lavoratori, in Landi Renzo S.p.A. tutta la documentazione utile alla prevenzione degli infortuni è disponibile su un portale Safety e in una bacheca, sia fisica che elettronica sulla intranet aziendale, insieme ad una reportistica sull’andamento degli indici infortunistici aziendali. Sebbene attualmente non esistano comitati formali congiunti management-lavoratori per la salute e sicurezza, Landi Renzo S.p.A. si impegna ad organizzare degli incontri periodici tra RLS, RSPP e Rappresentanza Sindacale Unitaria (RSU) aziendale, con l’obiettivo di garantire il flusso comunicativo sulle tematiche di salute e sicurezza a tutti i lavoratori. A causa della diffusione del COVID-19 e della situazione di emergenza, negli ultimi due anni tali incontri non sono stati programmati. Il Reparto HSE di Gruppo prevede di definire le frequenze, la calendarizzazione e le modalità di gestione degli incontri nel 2023 con il supporto della funzione Risorse Umane. Oltre ad intense attività d’informazione e formazione sulle norme ISO 45001:2018 e ISO 14001, grazie alle quali tutto il personale della società Landi Renzo S.p.A è portato a conoscenza delle principali nozioni e novità in tema di sicurezza, sono stati definiti degli obiettivi di performance della sicurezza sul lavoro collegati a specifici Key Performance Indicators nel sistema d'indicatori. A fronte di una osservazione rimediata nell'ultimo audit 14001, ad ogni dipendente viene fatto firmare un modulo di impegno del dipendente stesso ad un modus operandi consono alla ISO 14001. Al fine di raggiungere gli obiettivi prefissati è presente un Reparto HSE (Health Safety Environment), finalizzato ad un approccio omogeneo ed organico, nell’ambito del Gruppo Landi Renzo, alla certificazione ISO

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 120 45001:2018 ed al coinvolgimento nelle valutazioni del rischio per tutti i processi lavorativi gestiti, indipendentemente dalla loro collocazione societaria. Tale struttura è stata improntata in due livelli di attività: uno, affidato alle funzioni centrali, che stabilisce gli indirizzi e le politiche, attua il coordinamento ed il monitoraggio e fornisce il supporto specialistico e di gestione tecnica - operativa sul territorio; l’altro, tramite gli RSPP/ASPP (Addetti al Servizio di Prevenzione e Protezione), affidato alle altre unità locali territoriali o Società, di attuazione delle linee di indirizzo gestionali in base alle specificità delle situazioni tecnico/impiantistiche/ambientali delle attività di competenza delle Locations. Ad incrementare l'attenzione per il rispetto della conformità legislativa e della coerenza alla norma ISO 45001:2018 contribuiscono anche gli accertamenti pianificati. Per il Gruppo Landi Renzo S.p.A nel corso del 2022 sono stati eseguiti Audit per la verifica del sistema di gestione. Tali Audit sono stati affidati a società di consulenza esterna e all'Ente Certificatore Bureau Veritas. In particolare, Bureau Veritas ha effettuato a Giugno/Luglio 2022 un AUDIT congiunto ISO 1400:2015-ISO 45001:2018 al termine del quale sono risultate 3 NC minori chiuse nei tempi previsti. In aggiunta agli Audit dell'ente certificatore, annualmente, vengono svolti a supporto del mantenimento del SGSSA audit finalizzati a verificare la corretta applicazione delle norme ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018 da parte delle società di consulenza M2 Engineering. Inoltre, l'azienda, nel 2019, e aggiornandoli tutti gli anni, e rivisto tutti gli anni, ha provveduto con il modulo “FE 16” a stilare una "Matrice di valutazione rischi e opportunità" legati a fattori interni ed esterni come previsto dalla UNI EN ISO 14001:2015 e UNI ISO 45001:2018. Per gli aspetti ambientali è stato predisposto il modulo “FE 17” "Matrice di valutazione della conformità ai requisiti dei lavoratori e di altre parti interessate" UNI EN ISO 14001:2015 e UNI ISO 45001:2018. Tutte le attività aziendali del Gruppo Landi Renzo sono coperte dal “SGSSA” e comprendono, oltre ai lavoratori dipendenti, anche i lavoratori di altre società quali ad esempio lavoratori somministrati e lavoratori ditte appaltatrici. Per le ditte appaltatrici di servizi esiste nello specifico una procedura che consente di verificare preventivamente all'appalto assegnato i requisiti riferibili al D.Lgs. 81/2008 in materia di appalto. Per le ditte fornitrici e terzisti nel novembre 2019, in occasione del rinnovo certificazione con migrazione alla ISO 45001:2018 è stato predisposto un piano di Audit da svolgere in occasione degli audit della qualità. A tale proposito è stato modificato il modulo “FA 50 - Qualifica dei Fornitori" della procedura qualità integrandolo con riferimenti alla sicurezza e ambiente. Nel corso del 2022 sono stati svolti 2 audit presso ditte fornitrici, e si prevede di svolgere gli altri 2 nei primi mesi del 2023. Per le Società Safe S.p.A. e Metratron S.p.A non è attualmente presente un Sistema di Gestione aziendale in materia di Salute e Sicurezza sul lavoro. Le Società gestiscono la tematica mediante la definizione di procedure e istruzioni operative nel rispetto della normativa D.Lgs 81/08, la definizione di un organigramma della sicurezza nel quale si evince la nomina delle figure obbligatorie, la redazione di un Documento di Valutazione

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 121 dei Rischi. Inoltre, è attivo il monitoraggio della situazione sanitaria aziendale mediante protocollo medico collegato ai rischi mappati nel Documento di Valutazione dei Rischi e viene garantita formazione e informazione a tutti i lavoratori sulle tematiche di salute e sicurezza sul lavoro. La formazione sugli aspetti di salute e sicurezza Come per gli anni precedenti la formazione del personale viene organizzata dalla funzione Risorse Umane (HR) tenendo conto delle indicazioni fornite dall'RSPP e da quanto previsto dall'Accordo Conferenza Stato Regioni. Ad oggi, la procedura adottata consente di avere tutto il personale regolarmente formato e di continuare un'attività prevalentemente rivolta agli aggiornamenti periodici dei lavoratori e degli addetti alle varie funzioni di gestione emergenza, primo soccorso, carrellisti, RLS e RSPP/ASPP. L'azienda non ha previsto corsi sulle tematiche salute e Sicurezza sul Lavoro che coinvolgono le famiglie dei lavoratori. Numero di persone e ore di formazione sulla Salute e Sicurezza Nel 2022 il trend di formazione sui temi sicurezza è in leggera diminuzione; sono stati svolti tutti i corsi di aggiornamento necessari. Per le Società italiane del gruppo Landi Renzo e la Società Metatron S.p.A. annualmente viene stilato con HR, nell'ambito formazione in materia di Salute e Sicurezza, un programma che tiene conto delle necessità per i neoassunti e degli aggiornamenti periodici dei lavoratori. ORE DI FORMAZIONE PER QUALIFICA 2022 2021 2020 Dirigenti 123 91 24 Quadri 200 368 115 Impiegati 976 395 411 Operai 2.375 2.014 1.194 Totale 3.674 2.868 1.744 Il dato 2020 esclude la Società L.R. Pak (Pvt) Limited, la Società Landi Renzo Pars Private Joint Stock Company e la Società LR Industria e comercio Ltda in quanto i dati non risultano disponibili. Il dato 2021 esclude la Società Landi Renzo USA Corporation. PERSONE FORMATE PER QUALIFICA 2022 2021 2020 Dirigenti 13 8 4 Quadri 23 34 9 Impiegati 135 82 38 Operai 232 220 75 Totale 403 344 126 Il dato 2020 esclude la Società L.R. Pak (Pvt) Limited, la Società Landi Renzo Pars Private Joint Stock Company e la Società LR Industria e comercio Ltda in quanto i dati non risultano disponibili. Il dato 2021 esclude la Società Landi Renzo USA Corporation.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 122 Nel 2022 due Dirigenti, nelle società italiane del Gruppo Landi Renzo, hanno partecipato alla formazione in ambito Salute e Sicurezza. Il ruolo del Dirigente è dotato di ampia autonomia decisionale, al fine di trasmettere i concetti di identificazione dei soggetti coinvolti e dei relativi obblighi, di definizione ed individuazione dei fattori di rischio, di valutazione dei rischi e di individuazione delle misure tecniche, organizzative e procedurali di prevenzione e protezione. Il corso deve essere effettuato dai nuovi Dirigenti e, in sede di aggiornamento quinquennale, da tutti i Dirigenti aziendali. In base a quanto previsto dall’Accordo Stato Regioni, è prevista la durata di 16 ore per la prima tipologia di corso e di 6 ore per la seconda. Ci sono state le elezioni dei nuovi RLS a fine anno e a breve sarà attivata la relativa attività formativa. Gli impegni futuri delle Società italiane del Gruppo Landi Renzo sono strettamente correlati a quanto prevede il D.Lgs. 81/2008 e il Sistema di Gestione Salute Sicurezza e Ambiente. In particolare, si proseguirà con un monitoraggio mensile degli indici infortunistici e di eventuali near miss mettendo a disposizione i dati agli RLS. Saranno effettuati Audit periodici sul “SGSSA” di terza parte (enti di accreditamento) e se richiesti di seconda parte (clienti o fornitori). Al fine di intervenire preventivamente su infortuni o malattie professionali, in accordo con le Rappresentanze Sindacali Unitarie, è stato concordato di fornire a tutti i lavoratori le informazioni relative ai rischi specifici delle attrezzature e postazioni di lavoro indicando il grado di esposizione al rischio per le varie attività. Per quanto riguarda le tematiche sulla sicurezza saranno programmati i necessari corsi nel rispetto dell'accordo Conferenza Stato regioni oltre che a proseguire con gli incontri informativi interni con tutti i lavoratori. Il monitoraggio continuo degli indicatori I safety key performance indicators vengono costantemente monitorati e sono costruiti secondo un criterio statistico in riferimento alla Norma “Statistiche degli infortuni sul lavoro” UNI 7249:2007. Nel corso del 2022 sono stati rilevati 16 infortuni sul lavoro non gravi su circa un milione di ore lavorate; di cui per le Società Italiane 6 (inclusi 2 relativi a lavoratori non dipendenti) nella Società Safe S.p.A., 0 nella Società Landi Renzo S.p.A. e 3 nella Società Metatron S.p.A. Gli infortuni occorsi ai vari dipendenti sono i seguenti: contusione ad un polpaccio, distorsione/trauma ad una caviglia, schiacciamento/contusione/trauma ad una mano, proiezione di una scheggia all’interno di un occhio e stiramenti muscolari.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 123 Numero di infortuni dei dipendenti suddivisi per area geografica e genere Si informa che nel 2022 sono stati registrati 2 infortuni per i lavoratori non dipendenti relativi alla Società Safe S.p.A, il Gruppo conta un totale di 99 lavoratori non dipendenti e 60.647 ore lavorate. Un tema di assoluta rilevanza ai fini della prevenzione degli infortuni è la capacità di segnalare, raccogliere e analizzare gli incidenti e i mancati infortuni (detti anche near miss) al fine di prevenire eventi infortunistici. La Società Landi Renzo S.p.A. ha adottato un sistema di raccolta dei near miss, i quali vengono registrati, monitorati e analizzati periodicamente per verificare il rispetto degli obiettivi specifici attribuiti alle varie direzioni. Nel corso dell’anno 2022 non si sono verificati casi di decessi e incidenti con gravi conseguenze legati all’attività lavorativa da parte dei dipendenti. Si segnala che nel 2022 non sono stati registrati casi di malattie professionali. Gli accadimenti infortunistici del 2022 hanno coinvolto personale produttivo e sono stati valutati dalla Società la quale ha adottato provvedimenti disciplinari per tutti coloro che non hanno rispettato le normative in materia di Salute e Sicurezza (es. mancato utilizzo del Dispositivi di Protezione Individuale forniti dalla Società, passaggio in area interdetta). Relativamente alle società italiane del Gruppo, i pericoli sul lavoro che costituiscono un rischio d'infortunio sono specificati nei DVR aziendale nel quale oltre ad indicare il pericolo viene indicato il rischio di esposizione allo stesso. I pericoli sul lavoro che possono generare potenziali rischi di malattie professionali sono connessi principalmente a movimenti ripetitivi e movimentazioni carichi, nonché al naturale invecchiamento dell’età lavorativa dei soggetti. Relativamente alle modalità di gestione, al Medico Competente spetta il compito di rilevare e segnalare possibili casi a rischio di patologia, la frequenza delle visite è stabilita all’interno del protocollo sanitario. In aggiunta, anche i lavoratori stessi hanno la facoltà di segnalare alle rappresentanze sindacali potenziali e/o conclamati casi di malattie professionali. Alla segnalazione segue l’apertura della richiesta di malattia professionali da parte della rappresentanza sindacale, tale richiesta viene successivamente trasmessa all’INAIL che procede ad una valutazione prima di avviare l’eventuale procedimento di riconoscimento. NUMERO DI INFORTUNI (n.) 2022 2021 2020 Uomo Donna Totale Uomo Donna Totale Uomo Donna Totale Italia 5 4 9 7 4 11 5 2 7 Europe (esclusa Italia) * 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Asia ** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 America *** 4 0 4 8 1 9 0 0 0 Sud America **** 3 0 3 3 2 5 1 1 2 Totale 12 4 16 18 7 25 6 3 9 Il dato 2021 esclude la Società Landi Renzo USA Corporation. I dati relativi alle Società del Gruppo Safe e Metatron si riferiscono all’intero anno solare (1/01/21-31/12/21). * Polonia e Romania ** Pakistan, Cina e Iran *** Usa e Canada **** Colombia, Brasile, Perù e Argentina

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 124 In Landi Renzo gli eventuali accadimenti segnalati dai preposti o lavoratori con il modulo “FS 32 - Rapporto di incidente/infortunio o segnalazione near miss” vengono analizzati al fine di valutarne le cause e se necessario con il quale si cerca di capire analizza accadimento. A seguito dell'analisi dell'infortunio o near miss si apre un'azione correttiva al fine di effettuare i necessari interventi per evitare il ripetersi dell'evento eliminando eventuali pericoli dovuti a carenze su impianti e attrezzature o comportamenti errati dei lavoratori. Indici infortunistici dei dipendenti suddivisi per area geografica e genere Attività di comunicazione interna Data l’elevata importanza attribuita ai dipendenti, il Gruppo Landi Renzo si impegna a mantenere un dialogo costante con il personale e ad incrementare il proprio coinvolgimento nelle diverse attività. Il Gruppo Landi Renzo utilizza diversi canali di comunicazione interna, sia tradizionali che innovativi. Tra i più tradizionali troviamo lo spazio Intranet, le bacheche e i monitor aziendali. Il primo permette a tutte le persone del Gruppo di accedere a informazioni e iniziative ufficiali, facilitando i processi aziendali, le interazioni tra funzioni e la TASSO PER INFORTUNI SUL LAVORO REGISTRABILI / INDICE DI FREQUENZA 2022 2021 2020 Uomo Donna Uomo Donna Uomo Donna Italia 9,76 15,97 16,15 18,57 18,19 12,49 Europe (esclusa Italia) * 0 0 0 0 0 0 Asia ** 0 0 0 0 0 0 America *** 24,22 0 53,47 37,36 0 0 Sud America **** 39,63 0 8,42 38,35 33,32 34,77 INDICE DI GRAVITÀ 2022 2021 2020 Uomo Donna Uomo Donna Uomo Donna Italia 0,19 0,26 0,31 0,59 0,18 0,72 Europe (esclusa Italia) * 0 0 0 0 0 0 Asia ** 0 0 0 0 0 0 America *** 0,17 0 0,09 2,50 0 0 Sud America **** 0,69 0 1,11 0,21 1,60 0,21 INDICE DI INCIDENZA 2022 2021 2020 Uomo Donna Uomo Donna Uomo Donna Italia 1,65 2,44 2,21 2,19 2,73 1,48 Europe (esclusa Italia) * 0 0 0 0 0 0 Asia ** 0 0 0 0 0 0 America *** 3,70 0 7,55 5,26 0 0 Sud America **** 2,48 0 2,42 6,90 5,88 10,00 I dati relativi alle Società del Gruppo Safe e Metatron si riferiscono all’intero anno solare (1/01/22-31/12/22). * Polonia e Romania ** Pakistan, Cina e Iran *** Usa e Canada **** Colombia, Brasile, Perù e Argentina Indice di incidenza: numero di infortuni/ numero dipendenti *100 Indice di gravità: numero giorni di assenza/numero ore lavorate *1.000 Indice di frequenza: (numero di infortuni sul lavoro/numero totale di ore lavorate) *1.000.000

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 125 comunicazione interna. Le bacheche e i monitor aziendali sono invece utilizzati per veicolare le comunicazioni ufficiali ai dipendenti. Policy, convenzioni, procedure interne, dati e indicatori aziendali sono solo alcuni dei contenuti disponibili su questi canali. Infine, per il Gruppo Landi Renzo nel corso del 2020 è stato attivato un nuovo canale di comunicazione: una piattaforma di messaggistica via SMS per raggiungere tutto il personale dipendente con informazioni, disposizioni, istruzioni e video anche nei periodi di lockdown. Questo strumento ha permesso di veicolare comunicazioni e informazioni relative a decisioni aziendali di chiusura/riapertura degli stabilimenti, comunicazioni informative dalla direzione, comunicazioni sulla sicurezza dei lavoratori e comunicazioni urgenti durante l’attacco hacker. Sono stati, inoltre, attivati strumenti di lavoro collaborativo a distanza per permettere al personale di ufficio di poter lavorare anche da casa con la modalità smartworking (piattaforma Webex, collegamenti VPN e strumenti informatici utilizzabili anche a distanza). La collettività e il territorio Il Gruppo Landi Renzo, nonostante la propria vocazione internazionale, rimane profondamente legato ai valori del territorio in cui è inserito. Per questa ragione si impegna a supportare concretamente eventi ed iniziative promosse da associazioni ed enti con cui si è instaurata una collaborazione ormai storica. Rientra nella stessa filosofia dell’azienda la promozione ed il sostegno a progetti di sviluppo in ambito sociale, educativo, culturale e sportivo. Il Gruppo Landi Renzo ha rinnovato il proprio impegno verso la comunità mediante donazioni con finalità benefiche / sociali. Nello specifico si segnalano le seguenti donazioni effettuate da Landi Renzo S.p.A. e Landi Renzo USA:  12.200 euro per sponsorizzazione evento “Giro d’Italia 2022”;  610 euro per la Fiera Via Emilia organizzata dal Comune di Reggio Emilia;  15.600 euro per liberalità erogate da Landi Renzo USA;  10.000 USD donazione campagna politica al consigliere Joe Buscaino;  5.000 USD sponsorizzazione ItalyRun;  1.380 USD Little Italy Los Angeles Association. La gestione fiscale Il Gruppo si impegna a rispettare i principi etici e le regole di integrità aziendale del Codice Etico anche in ambito fiscale. Seppur non abbia formalizzato una propria politica di strategia fiscale in un documento, implementa costantemente i principi di una corretta gestione delle tematiche fiscali, garantendo che tutte le società del Gruppo rispettino gli obblighi tributari delle giurisdizioni in cui operano. Infatti, il Gruppo favorisce e promuove la sensibilizzazione dei propri amministratori e dipendenti in relazione al rischio fiscale, con il supporto del Dirigente Preposto/Chief Financial Officer (CFO) e di professionisti esterni. A livello di singola società del Gruppo tale responsabilità è del managing director locale, supportato dal Finance Manager e dai relativi consulenti fiscali esterni. A livello di Gruppo, i rischi fiscali sono monitorati ed analizzati dal CFO/Dirigente preposto, supportato dal

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 126 consulente fiscale e dai relativi Finance Manager (per tematiche fiscali identificate su controllate estere). Le tematiche di maggiore complessità fiscale sono portate all'attenzione dell'Amministratore Delegato, affinchè possa esprimere le proprie valutazioni. Per le Società Landi Renzo S.p,A. e Safe S.p.A. i meccanismi di segnalazione delle criticità fiscali sono i medesimi adottati dal Gruppo per gli altri comportamenti non etici o illeciti (casella di posta elettronica gestita dall’Organismo di Vigilanza, comunicata a tutti i destinatari del Modello e visibile nella sezione Investor Relations del sito www.landirenzogroup.com). Per quanto riguarda la capogruppo e controllate soggette a revisione 5 legale dei bilanci, le imposte, predisposte con il supporto del consulente fiscale, sono oggetto di review da parte del relativo Finance Manager e di audit da parte della società di revisione. Per le società controllate non soggette a revisione, la verifica è svolta dal Finance Manager. Il Gruppo instaura e mantiene un rapporto collaborativo e trasparente con l'autorità fiscale e rispondendo alle richieste pervenute con la maggiore celerità e trasparenza possibile. Nell’ottica di consolidare la trasparenza verso le autorità fiscali, il Gruppo aderisce alle previsioni in materia di transfer pricing documentation, in conformità con le indicazioni delle Transfer Pricing Guidelines dell’OCSE. *escluse le imposte sul reddito societario differite e gli accantonamenti per posizioni fiscali incerte. 5 Landi Renzo Polska Sp.Zo.O.LR, Beijing Landi Renzo Autogas System Co. Ltd, Landi Renzo Pars Private Joint Stock Company, L.R. Pak (Pvt) Limited CONTRIBUTO FISCALE PER PAESE N. di dipendenti ricavi da vendite a terze parti ricavi da operazioni infragruppo con altre giurisdizioni fiscali utili/perdite ante imposte attività materiali diverse da disponibilità liquide e equivalenti imposte sul reddito definite sulla base del criterio di cassa imposte sul reddito delle società maturate sugli utili/perdite* Italia 468 206.450.823 16.625.319 - 17.522.319 367.667.199 - 106.674 - 206.573 Polonia 101 11.564.667 7.791.530 187.469 14.502.570 - 98.689 Romania 56 24.739.575 1.556 - 3.647.889 12.544.220 - - Pakistan - 32.999 - - 410.873 305.104 - - Cina 18 11.593.405 1.107.303 - 264.125 13.211.738 - 234.556 Iran 17 1.262.064 - 26.956 1.898.196 - 9.909 Usa 17 4.927.907 133.885 - 462.082 5.233.159 - - 33.043 Colombia 96 3.497.974 362.667 380.046 3.272.832 - 166.047 Brasile 12 4.927.653 76.291 532.892 5.949.692 17.927 139.253 Perù 26 1.275.692 - 216.976 2.211.170 - 71.450 Canada 111 33.293.588 161.407 505.482 28.568.485 - - Argentina 13 3.293.790 45.995 - 1.433.677 2.823.355 - 93.312

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 127 Dialogo con fornitori di capitale di debito e di rischio Secondo il Gruppo Landi Renzo il livello di affidabilità e credibilità che una società deve offrire agli investitori e, più in generale alla comunità finanziaria, dipende dalle relazioni tra la stessa società ed i suoi stakeholder. Nello specifico, l’Investor Relations (IR) del Gruppo:  fornisce una valutazione della società alla luce dello scenario competitivo;  garantisce un'accurata e ampia informazione da diverse fonti per consentire al management una chiara e completa visione delle valutazioni del mercato sulla società;  trasmette le informazioni inerenti la società ai mercati finanziari con l'obiettivo di consentire agli investitori di valutare il corretto valore delle azioni e degli altri strumenti di capitale, e di fornire loro un supporto per poter interpretare la strategia dell'azienda. L'attività di IR in Landi Renzo è gestita direttamente dal CFO in quanto ritenuta di estrema importanza per il Gruppo. L’Investor Relations espleta le proprie attività di comunicazione e dialogo, obbligatorie e volontarie, con due tipologie di stakeholder, azionisti e debitori, principalmente avvengono attraverso conference call programmate e meeting sia all’estero che in Italia. Le attività di comunicazione obbligatorie hanno una cadenza legata a provvedimenti normativi o ad alcuni eventi aziendali non prevedibili, e riguardano tutti gli eventi che hanno un potenziale impatto sull’andamento del prezzo azionario o degli altri strumenti quotati dell’emittente, nonché in occasione delle comunicazioni relative ai dati finanziari periodici e dell’aggiornamento del Piano Strategico del Gruppo. I mezzi per effettuare la comunicazione di tali eventi sono i comunicati stampa, i report finanziari periodici e le presentazioni per gli investitori che vengono messi a disposizione degli stakeholders attraverso il sito internet del Gruppo nella sezione Investors. Inoltre, Investor Relations si confronta, con gli investitori, anche su tematiche ambientali, sociali e di governance (“ESG”) che possono avere ripercussioni finanziarie anche importanti nel medio e lungo periodo. Le attività di comunicazione volontarie sono tutte le attività del marketing finanziario come roadshows, reverse roadshows, conference call e avvengono con una cadenza più regolare. Questa tipologia di attività serve per spiegare meglio quanto già detto con l’informazione obbligatoria e permettono una maggior interazione tra gli investitori e la Società.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 130 Il Gruppo dedica molta attenzione alle esigenze della società, che richiede sempre più prodotti innovativi ed a basso impatto ambientale. I prodotti del Gruppo consentono di alimentare i veicoli con combustibili alternativi quali metano, GPL, biometano e idrogeno, e contribuiscono allo sviluppo di un’infrastruttura per la mobilità sostenibile, rendendo possibile la riduzione delle emissioni inquinanti e dei gas serra. Il Gruppo, infatti, opera con l’obiettivo di generare benefici di natura ambientale ed economica, con risvolti positivi anche sull’utilizzatore finale. Landi Renzo offre una vasta gamma di impianti a gas per la conversione a GPL e Metano delle auto. Gli impianti GPL e Metano sono disponibili sia per motori a benzina che per motori diesel usando fonti energetiche a basso impatto ambientale. SAFE progetta e sviluppa compressori che possono essere integrati in un sistema completo secondo le specifiche del cliente. I compressori sono prodotti utilizzando le ultime tecnologie, che permettono il raffreddamento ad acqua, compressori ad alta velocità e soluzioni ad accoppiamento diretto. I regolatori di pressione rappresentano storicamente il cardine del portafoglio prodotti di Metatron. La tecnologia a pistoni è stata fin dal principio l’arma vincente di Metatron in un mercato (quello OEM) estremamente competitivo e alla ricerca di affidabilità, robustezza e qualità.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 131 La catena del valore: dalla ricerca e l’innovazione alla soddisfazione dei clienti Il modello di business del Gruppo si articola in una pluralità di fasi che comprendono le attività di ricerca e sviluppo, pianificazione ed acquisti, produzione ed assemblaggio di componenti e dei sistemi, nonché controllo di qualità degli stessi, marketing, distribuzione e vendita di sistemi e componenti. Nonostante le attività vengano per lo più svolte con il supporto di fornitori e partner, la produzione dei componenti ad alto valore aggiunto, come centraline e iniettori, è svolta internamente al Gruppo. Catena del valore Tale modello consente un controllo costante sulla qualità dei prodotti e sulla loro conformità agli standard di qualità adottati dal Gruppo, ed una flessibilità di produzione e di distribuzione idonea a far fronte alle diverse esigenze di mercato e alla oscillazione della domanda. Internamente al Gruppo, un team di ingegneri e tecnici esperti si dedicano all’attività di ricerca e sviluppo su componenti e sistemi di alimentazione ed alla progettazione di nuovi prodotti. L’assemblaggio dei componenti e dei sistemi avviene internamente al Gruppo utilizzando sottocomponenti prodotti da terzisti accuratamente selezionati e legati da rapporti consolidati e pluriennali al Gruppo. Il processo produttivo è organizzato in modo tale da garantire un costante controllo e monitoraggio dell'attività dei terzisti, della qualità dei prodotti e della loro conformità rispetto agli standard del Gruppo. L’innovazione e la Ricerca e sviluppo: un modello di eccellenza Il Gruppo Landi Renzo è profondamente convinto che il successo delle aziende Automotive dipenda dalla capacità di innovare, in particolare per quanto concerne la propulsione dei mezzi di trasporto pubblici e privati, servendosi di combustibili o vettori gassosi a basso impatto ambientale. L’innovazione nella mobilità alternativa è stata ed è da sempre la chiave di successo di Landi Renzo. L’innovazione della propulsione avviene con l’impiego di numerosi tecnici e ricercatori, la collaborazione con società esterne specializzate, la costante collaborazione con i più importanti istituti universitari e centri

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 132 specializzati a livello nazionale e internazionale, oltre che partnership con le maggiori case automobilistiche. Sono numerose le linee di ricerca su cui il Gruppo svolge la sua attività: dal continuo perfezionamento degli impianti per GPL e metano, agli studi relativi ai sistemi di alimentazione per vettori totalmente innovativi, come l’idrogeno. In particolare, il Piano Strategico messo a punto dal management aziendale, mette al centro dei prossimi sviluppi i componenti CNG ed LNG per veicoli Heavy and Medium Duty, il perfezionamento di prodotti CNG per autovetture e la ricerca e sviluppo di componenti in alta e bassa pressione per applicazioni a idrogeno. Il tutto si completa con la creazione di un team dedicato allo sviluppo del “cervello” del sistema, ossia la centralina mono-fuel per applicazioni pesanti. L’impegno del Gruppo è testimoniato dagli oltre 165 brevetti, depositati nel corso degli anni, che hanno contribuito ad aprire nuove strade e ad indicare traguardi importanti a tutto il settore. Si segnalano anche decine di design e modelli depositati dal gruppo, principalmente riguardanti le centraline di controllo elettronico, per cercare di prevenire atti di clonazione illegale di questi prodotti da parte di concorrenti. L’obiettivo del Gruppo di sviluppare prodotti sempre più innovativi per le case automobilistiche e per il cliente finale va di pari passo con gli obiettivi legati alla tutela ambientale: un prodotto efficace sul mercato è un prodotto che permette la massima sostituzione possibile del combustibile originale con il combustibile alternativo. Ciò permette la massima riduzione di gas serra e, spesso, la massima riduzione di inquinanti. Attraverso studi specifici e sviluppi di componenti, le attività di ricerca e sviluppo puntano ad individuare soluzioni tecnologiche che migliorino tali aspetti. I sistemi Landi Renzo possono già utilizzare metano prodotto da fonti rinnovabili (per esempio biomasse) riducendo ulteriormente l’impatto sulla produzione di gas serra. Molto importante per il Gruppo è quindi essere sempre allineati alle nuove tecnologie per poter soddisfare un mercato che esige soluzioni sempre più aggiornate. Nel corso degli anni sono state lanciate una serie di iniziative pluriennali che hanno visto il team R&D e l’azienda impegnati per:  Migliorare le strategie di autotaratura del sistema gas (nel corso del 2020 è stato riconosciuto un brevetto Europeo su questo tema), per consentire una maggiore facilità di installazione e messa a punto, con la conseguente minimizzazione degli errori umani. Al brevetto sono seguite attività di affinamento e perfezionamento delle strategie nei paesi con condizioni (applicative e di qualità del combustibile) peculiari.  Finalizzare attività di ricerca e sviluppo; nel corso del 2021 è stato depositato il brevetto per la rilevazione automatica della composizione del GPL, questa importante finalizzazione delle attività di ricerca e sviluppo permette di sfruttare a pieno le potenzialità del GPL in tutte le condizioni di utilizzo

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 133 del mezzo.  Effettuare la validazione sul campo delle nuove centraline modulari in grado di essere maggiormente versatili alle diverse esigenze dei veicoli.  Definire, progettare, validare e mettere in produzione una nuova linea di riduttori di pressione modulari sia per Passenger Cars che per Heavy and Medium Duty con possibilità di regolazione della pressione in uscita adattandola alle diverse condizioni d’uso.  Progettare, validare e testare sul campo nuove soluzioni per iniettori del settore Passenger Car e Mid- Heavy Duty. Concluse le attività di studio e progettazione in partnership con le case automobilistiche europee, si è sfruttata tutta l’esperienza maturata per mettere a punto e lanciare in produzione soluzioni conformi agli standard emissivi “Euro 6d-FINAL”. Anche nei mercati extra-europei continuano le collaborazioni con importanti case automobilistiche in particolare in Iran e Russia. In USA è proseguita l’attività volta alla realizzazione di kit di conversione ‘qualificati’ da parte di costruttori di veicoli (possessori della certificazione Qualified Vehicle Modifiers – QVM). Dopo l’ottenimento della certificazione CARB (California Air Resources Board) su veicoli FORD MY2021 per la conversione e commercializzazione di veicoli metano sul territorio statunitense è proseguita la fase applicativa finalizzata al miglioramento del sistema di diagnosi ed all’efficientamento dei sistemi installati. La gamma dei kit di conversione GPL e metano è stata ampliata, mettendo a disposizione della rete degli installatori diversi sistemi in grado di assicurare la conversione a combustibile alternativo per tutte le auto presenti sul mercato. Nel corso del 2022 è proseguita l’attività di certificazione (DGM e R115) per un ampio parco di veicoli GPL e Metano con l’estensione delle certificazioni ad alcuni veicoli ibridi che sono in grado di lavorare in “tripla-alimentazione” (benzina-metano-elettrico oppure benzina-GPL-elettrico). Si annovera che nel corso dell’anno è stata ampliata ulteriormente la tipologia di omologazioni per nuovi costruttori e famiglie di veicoli. Landi Renzo è stata pioniera nella definizione delle modalità di test con enti istituzionali e nella omologazione della prima famiglia di vettura con alimentazione plug-in hybrid. La nuova generazione di componenti più compatti e performanti, quali iniettori, riduttori e centraline elettroniche, ha facilitato la fase di installazione dei kit e messa a punto dei sistemi. Nel corso del 2022, il gruppo Landi Renzo ha continuato la partecipazione come attore protagonista nei tavoli di definizione e coordinamento delle varie normative del settore, primo tra tutti il regolamento internazionale n. 115 relativo all’omologazione di impianti di trasformazione a GPL e CNG per il mercato aftermarket. Non secondario è stato il ruolo di Landi Renzo nel supporto alle associazioni di categoria e agli enti governativi Indiani per la definizione degli standard e delle normative di riferimento per la omologazione dei veicoli in aftermarket omologate secondo standard BS-VI. Nel 2022 è entrata in vigore nel mercato Indiano una nuova normativa omologativa “Bharat Stage VI” conseguentemente Landi Renzo ha avviato le procedure di omologazione e certificazione dei propri sistemi al fine di essere conforme alla nuova legislazione. Infine, è doveroso ricordare che nel 2022 Landi Renzo ha collaborato con le associazioni di categoria nella definizione delle proposte da inviare alla Commissione Europea per la definizione del nuovo Regolamento Euro 7 e la

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 134 revisione del Regolamento CO2. In entrambi i casi il gruppo Landi Renzo ha fattivamente contribuito con le associazioni di settore a trasmettere alla Commissione Europea dati e suggerimenti nell’ambito delle inchieste pubbliche. I progetti di ricerca e sviluppo del Gruppo Safe La società Safe & CEC S.r.l. opera nel settore delle energie sostenibili, ed in particolare sta ottenendo una crescente fetta di mercato nel settore del biometano. Le attività di ricerca e sviluppo della Società Safe S.p.A. si concentrano sullo sviluppo di compressori alternativi ad idrogeno, anche attraverso accordi di consulenza, e sullo sviluppo di tecnologie in grado di migliorare le performance dei compressori e ridurne i consumi specifici. Inoltre, attraverso il supporto di attuali fornitori, sono attualmente oggetto di sviluppo sistemi di riduzione e contenimento delle perdite in atmosfera di metano, caratteristica principale per rispettare i nuovi limiti imposti dagli accordi internazionali. Sempre all’interno del Gruppo SAFE la Società IMW Industries LTD Canada ha sviluppato il primo compressore idraulico per idrogeno ad alta pressione, e attualmente è in fase di testing I progetti di ricerca e sviluppo del Gruppo Metatron Metatron racchiude l’innovazione nel suo DNA, giacchè è una società specializzata dalla sua fondazione nella progettazione, sviluppo e produzione di regolatori (PR) e centraline elettroniche di controllo motore (ECU) per sistemi di alimentazione NG ad iniezione sequenziale fasata in ICE, tali sistemi sono lo stato dell’arte per la gestione delle emissioni di mezzi di trasporto pubblici e privati alimentati a NG, immagazzinato nel veicolo ad alta pressione (CNG) o liquefatto a bassa pressione e bassissima temperatura (LNG). Tutti i modelli di PR hanno una tecnologia “for life” che garantisce la massima affidabilità del sistema e sostenibilità per tutta la vita veicolo. La transizione in atto nel settore dei trasporti verso la tecnologia elettrica ha subito negli ultimi anni una serie di accelerazioni per quanto riguarda l’ambito “passenger car”, mentre per i sistemi Heavy Duty (che, come è noto, costituiscono un “asset” portante del trasporto di merci e dei trasporti pubblici) il passaggio è e sarà decisamente più lento.È chiaro che l’adozione per i mezzi pesanti di un sistema di alimentazione a gas naturale (NG) permette di salvaguardare, almeno nel medio periodo, l’indotto industriale legato ai motori tradizionali e le linee produttive degli stabilimenti, rallentando il processo di smantellamento del tessuto industriale tradizionale. Inoltre, la possibilità di utilizzare LNG permette di raggiungere livelli di autonomia ampiamente in linea con quelli del Diesel, superando un altro noto limite dei sistemi ‘full electric’. Si segnala la possibilità di utilizzare motori alimentati a gas naturale anche per la co-generazione di energia elettrica (GENSET) al fine di alimentare motori elettrici (ad esempio in ambito ferroviario) o di produrre elettricità in ambienti remoti. Nell’ambito dello sviluppo ECU, continua l’evoluzione del nuovo modello, che dispone di particolari strategie di controllo che la rendono particolarmente adatta anche alle trasformazioni (previ interventi di tipo meccanico come riduzione del rapporto di compressione, sostituzione dell’iniettore con la candela, modifica

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 135 della metallurgia delle valvole di aspirazione/scarico…). Metatron ha fatto leva sull’esperienza nel NG per sviluppare regolatori meccanici e meccatronici per sistemi di alimentazione di celle a combustibile idrogeno per applicazione automotive (FCV, Fuel Cell Vehicle) e dal 2022 anche per ICE -H2. Nei veicoli FCV la propulsione è garantita da un motore elettrico (in luogo di un termico tradizionale) alimentato da una batteria caricata dalla cella a combustibile ed il prodotto di scarto è solo acqua; nei veicoli con ICE tradizionale l’adozione dell’H2 consente un drastico abbattimento delle emissioni in linea con le nuove direttive, molto stringenti. I PR meccanici per applicazioni 350 barG e 700 barG hanno riscosso un ottimo apprezzamento nel mercato Diversi prototipi di PR meccatronici stanno incontrando il favore dei vari OEMs China e EU nella sperimentazione dei programmi pilota ICE – H2. La Direzione Tecnica della divisione componenti meccanici e meccatronici, composta di 5 persone, è interamente impegnata nelle attività inerenti., a questa va aggiunta la divisione Electronic & Application Engineering operativa presso l’unità locale di Volvera (Torino) che è composta da 14 persone. Tale divisione si occupa della progettazione e sviluppo delle centraline controllo motore Natural Gas per Heavy Duty Vehicle, così come dello sviluppo della componente elettronica e della logica di controllo dei regolatori elettronici di pressione sia NG che idrogeno. Recenti analisi sono in corso per l’estensione di impiego della piattaforma HDS (Heavy Duty System) Natural Gas per applicazione ICE – H2 e applicazioni nel settore EV.Tali analisi hanno l’obbiettivo di valutare, attraverso opportune modifiche dell’hardware e del software (entrambi sviluppati da Metatron S.p.A.), le potenzialità di applicazione del prodotto in questi settori produttivi emergenti e altamente promettenti. Nel corso del 2022 sono proseguiti gli sviluppi su regolatori meccanici per applicazioni H2 e NG. In particolare, si è proseguito lo sviluppo e validazione:  del modello LNG1 HP per renderlo atto a pressioni di lavoro più alte,  del modello MDS EVO a fronte di vari riscontri con clienti al fine di renderlo adatto ai layout diversi da quelli originariamente considerati e per irrobustire il primo stadio di regolazione,  del modello M-H35 e M-H70 per irrobustirlo vs contaminazione di processo e in applicazione, in base alle lesson learnt La piattaforma EM-H ha proseguito la validazione e la prototipazione, oltre che la revisione dei requisiti; tale revisione nasce dal confronto con diversi potenziali clienti OEM che hanno investigato Metatron per i nuovi programmi H2. Il centro di Ricerca e Sviluppo di Landi Renzo Il mantenimento della tradizionale leadership tecnologica, che contraddistingue da sempre l'azienda ed i suoi sistemi di conversione a gas, si fonda sulla continua revisione dei processi e sulla condivisione di idee e di esperienze. L’attività di Ricerca e Sviluppo del Gruppo si svolge prevalentemente presso la sede centrale della società Landi Renzo S.p.A. raccogliendo le esigenze di tutte le succursali e filiali del Gruppo dislocate per il mondo.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 136 Come evidenziato nel precedente paragrafo, nel corso del 2022 sono stati portati avanti diversi progetti riguardanti i sistemi di alimentazione a GPL, a metano e idrogeno per autoveicoli, tra cui si rammenta:  Regolatore di pressione LNG per veicoli pesanti;  Regolatore di pressione CNG per veicoli medio-pesanti  Integrated manifold per fuel cells idrogeno;  La ridefinizione del regolatore di pressione CNG compatto e innovativo per clienti OEM;  Iniettori gas per veicoli pesanti;  Centraline di controllo modulari;  Strategie per veicoli ad iniezione diretta;  Centralina per completo controllo motore (applicazioni mono-fuel) ed applicazione su motore presso la sede di Volvera;  Regolatore di alta pressione per applicazioni idrogeno (fuel cell e motori a combustione interna)  Sistema di dosaggio per applicazioni idrogeno fuel cell  Sistema innovativo per blend di Metano ed Idrogeno su applicazioni ICE per il quale il Gruppo Landi Renzo ha depositato con il suo partner la richiesta di due brevetti;  Sistema di alimentazione Diesel Dual Fuel con sostituzione di una percentuale di Diesel con Idrogeno. Nel 2022 sono state effettuate attività prototipali. Per poter sostenere al meglio le attività a livello di Gruppo, volte a sviluppare nuovi prodotti e sistemi, nel 2022 è continuata la collaborazione con il gruppo AVL, leader mondiale nella costruzione di sistemi di misura delle emissioni e nei test ai veicoli. La collaborazione con AVL riguarda la realizzazione di test sui sistemi GPL e metano attraverso l’utilizzo di banchi prova motori e di sale provviste di simulatori a rulli al fine di studiare le nuove tecnologie che consentano di ridurre le emissioni inquinanti allo scarico. I moderni impianti permettono di alimentare i mezzi in prova con tutti i combustibili disponibili per l’autotrazione: diesel, benzina e tutti i combustibili gassosi, incluso l’idrogeno. Alla collaborazione con AVL si è unita un’intensa attività svolta presso il Centro Ricerche Fiat finalizzata sia alla verifica e validazione delle attività di sviluppo della centralina monofuel che allo sviluppo e delibera della calibrazione di un motore monofuel del cliente Mahindra. La solidità tecnologica ed innovativa del Gruppo è consentita dalla completa integrazione verticale del processo di sviluppo dei componenti e dei sistemi, dalla definizione del concept alla industrializzazione passando per il testing e la validazione. Tutti i componenti meccanici ed elettronici vengono testati nel laboratorio interno della società Landi Renzo sotto la responsabilità di un team dedicato seguendo i capitolati di test e validazione interni. Questi ultimi nascono dall’esperienza maturata dal Gruppo e dalla sua integrazione con i requisiti cogenti normativi e i requisiti specifici dei clienti. Alcuni partners selezionati (REI Lab, TUV e KIWA) hanno consentito di completare l’intero fabbisogno di testing fornendo attrezzature, laboratori e capacità di testing oggi non disponibili nel gruppo. Infine, a conferma della consolidata attitudine all’innovazione il centro tecnico di Metatron Volvera si è impegnato nel proseguimento dello sviluppo della centralina di controllo motore mono-fuel per combustibili

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 137 alternativi su applicazioni Medium and Heavy Duty. I veicoli pesanti a gas (CNG e LNG) sono particolarmente apprezzati dalle municipalità e dalle società di logistica per i vantaggi derivanti principalmente dalla riduzione delle emissioni, dalla riduzione del rumore e dal risparmio economico, oltre che dall’assenza di limitazioni nelle città con restrizioni sul traffico Diesel. A tutti i vantaggi elencati si aggiunge l’indubbio valore della notevole ulteriore riduzione delle emissioni di CO2 quando si utilizza bio-metano. In analogia allo spirito di integrazione del gruppo, il team di Torino è impegnato nel progetto delle nuove centraline per la conversione dei motori ad iniezione diretta offrendo le competenze, le metodologie ed il know-how complementari a quelle disponibili presso il quartier generale. La costante attenzione alla qualità La qualità per il Gruppo ha fin da sempre rappresentato un elemento imprescindibile per la propria affermazione sul mercato. Già dal 1996 la capogruppo Landi Renzo S.p.A. aveva deciso di dotarsi di un Sistema Qualità ISO 9001 che permettesse ai processi di progettazione, produzione, vendita ed assistenza ai clienti di essere più efficienti e di rispondere al meglio alle esigenze del mercato. Tra le società estere, la Landi Renzo USA Corporation possiede la certificazione QVM (Qualified Vehicle Modifiers), che prevede la valutazione da parte della Ford Motor Company e l’adesione alle QVM guidelines. Nel 2001 Landi Renzo S.p.A. è stata tra le prime aziende italiane nel settore ad ottenere la prestigiosa certificazione ISO/TS 16949 che specifica i requisiti di sistema di qualità per la progettazione, lo sviluppo e la produzione dei prodotti della filiera automotive. Tale certificazione, decaduta nel 2016, è stata sostituita dalla prima edizione IATF 16949. Lo standard dell'International Automotive Task Force (IATF), oltre ad adottare una chiara focalizzazione sul miglioramento continuo (prevenzione dei difetti di progettazione e pianificazione del prodotto) per ottenere la piena conformità alle richieste del cliente, introduce delle importanti novità, tra cui una maggior enfasi sulla responsabilità sociale di impresa, una maggiore attenzione ai requisiti di sicurezza dei prodotti e una maggiore chiarezza nella rappresentazione dei fornitori e dei sub fornitori. Oltre alla capogruppo, nel 2018 anche le società Landi Renzo Polska S.p.Z.o.o. e Landi Renzo Pars Private Joint Stock Company, in precedenza certificate ISO/TS 16949, hanno completato il passaggio alla più recente versione IATF 16949. Nel corso del 2022 si è svolto in maniera regolare il processo di sorveglianza annuale ove previsto e con successo il processo di rinnovo ove previsto. L’indiana Krishna Landi Renzo India Private ha ottenuto il certificato al termine del 2020 e nel corso del 2022 ha sostenuto con successo gli audit per la sorveglianza. Anche le società Safe S.p.A e IMW Industries LTD Canada possiedono la certificazione ISO 9001, così come Metatron S.p.A. che ha anche completato il passaggio alla più recente versione IATF 16949.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 138 Nel 2021, Landi Renzo ha ottenuto la SILVER MEDAL per il conseguimento dei requisiti di sostenibilità come fornitore automotive, tramite una survey di Ecovadis (la prima piattaforma collaborativa per fornire Valutazioni della Sostenibilità dei fornitori per le catene logistiche globali). La richiesta di partecipazione è pervenuta da un cliente OEM che considera questo approccio, in accordo alle tendenze attuali, un punto di forza per la valutazione del parco fornitori. Landi Renzo si colloca al 83esimo percentile rispetto alla totalità dei partecipanti, si tratta quindi di un ottimo risultato. Inoltre, anche nel corso del 2022, sono stati aggiornati i Piani di Miglioramento Continuo con dei nuovi spunti di miglioramento validi per tutti gli stabilimenti del Gruppo al fine di implementare le azioni correttive individuate in seguito ai reclami dei clienti e monitorarne l’andamento per aumentare l’efficienza del processo. Quest’ultima misurata sulla base dei tre fattori dell’indicatore Overall Equipment Effectiveness (OEE):  disponibilità, ovvero tempo di effettivo utilizzo della macchina;  efficienza, ovvero la velocità con cui l’impianto lavora e produce;  tasso di qualità, ovvero il numero di pezzi buoni prodotti rispetto al totale. Al fine di raggiungere gli obiettivi qualitativi l’organizzazione non può prescindere da una gestione responsabile del proprio personale. Vengono infatti messe in atto una serie di attività, tra le quali risultano di fondamentale importanza l’utilizzo di attività di aggiornamento e formazione. Tutta la documentazione sulla Qualità, Salute e Sicurezza resta sempre a disposizione del personale per eventuali consultazioni. L'azienda, attraverso diverse pratiche standard automotive e i sistemi di qualità certificati IATF16949 e ISO9001, attua una serie di attività volte alla minimizzazione del rischio che ci siano problemi di sicurezza per l'utilizzatore finale. La pianificazione del prodotto è condotta secondo un approccio di “Gestione integrata del Progetto”, che prevede la nomina di un Responsabile Tecnico (“Chief Engineer”), di un Responsabile di Progetto (“Program Manager”) e di un team interfunzionale a cui vengono affidate responsabilità e risorse specifiche. La gestione di tutti i progetti segue un metodo Stage & Gate che prevede l’approvazione da parte del board aziendale di tutte le fasi del progetto. Per soddisfare i requisiti qualitativi stabiliti per la realizzazione dei prodotti, sono predisposti dei Piani di Qualità in base al metodo strutturato “Advanced Product Quality Planning” (APQP). Una volta completata la pianificazione vengono identificate le apparecchiature, le attrezzature, le risorse e le capacità del personale necessarie per conseguire la qualità richiesta. Durante le fasi di realizzazione del prodotto vengono effettuate delle verifiche e delle attività di validazione (sulla base del metodo Production Part Approval Process, “PPAP”), che verranno poi riportate all’interno dei documenti di registrazione della Qualità. Si utilizzano anche strumenti quali audit di processo e prodotto per verificare la rispondenza agli standard fissati nel tempo e l'utilizzo di lesson learned per capitalizzare ogni evento accaduto per prevenirne eventuale

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 139 nuova manifestazione. Rispetto agli obiettivi prefissati lo scorso anno, a conferma dell’attenzione che il Gruppo ripone nella ricerca della qualità, i principali indicatori di riferimento continuano ad essere migliori rispetto agli anni precedenti (ad esempio, valori garanzie After Market rispetto al fatturato < 0.5%, indice reclami clienti < 2,6%), segno che la strada intrapresa è quella corretta. Di contro, grazie all’obiettivo di riduzione dei costi di garanzia legati ai clienti OEM, sono stati adottati specifici Piani di Miglioramento Prodotto, i quali hanno comportato un’importante riduzione degli scarti di prodotto. Tra gli obiettivi più sfidanti assegnati a Landi Renzo, da parte dei clienti OEM, è il target di “incidenti a km zero” inferiore a 1 (ovvero 1 pezzo non conforme su 1 milioni consegnati in sede di accettazione presso gli stabilimenti clienti). Tale obiettivo nel 2022 risulta di poco superiore al target ma considerato accettabile per la situazione 2022. Tra gli obiettivi che il Gruppo Landi Renzo si impegna a raggiungere nel 2023 ci sarà la tempestiva reattività delle problematiche di fornitura e interne per rendere ancora più efficienti gli indicatori di produzione. Questo sarà possibile attraverso l'utilizzo di strumenti di analisi e tracciabilità acquisiti grazie ai progetti di miglioramento del 2021 e 2022, i quali si ponevano come obiettivi la digitalizzazione delle informazioni rispetto alla tracciabilità dei componenti e scarti di produzione, il miglioramento dell’efficienza dei processi di accertamento, l’ottimizzazione di processo di prevenzione e la riduzione dei costi della non qualità. Per la Società Safe S.p.A. il controllo qualità è il cardine di tutta la catena di produzione: dall’arrivo dei materiali, alla lavorazione degli stessi, fino all’assemblaggio e al collaudo dell’intera soluzione. Fin dall’accettazione delle materie prime viene verificata la documentazione e sottoposta a controllo. Il materiale, nel caso in cui il controllo di conformità alle specifiche SAFE abbia esito negativo, può essere scartato e reso al fornitore o rilavorato. Nella fase di assemblaggio sono definite delle liste di controllo che identificano il lavoratore e il supervisore, e sono raccolte dal dipartimento di qualità per assicurare che tutti i controlli siano completati. Inoltre, la Società sottopone i propri prodotti ad un test finale prima della spedizione durante il quale tutti gli eventuali difetti vengono corretti e controllati dal reparto qualità. Salute e sicurezza dei consumatori Il Gruppo si pone come scopo primario la gestione di tutti i rischi che possono compromettere la sicurezza dei prodotti per i consumatori finali. Per questo motivo, nelle aziende produttive del Gruppo, vengono utilizzati sistematicamente, sia nelle fasi di definizione e di sviluppo dei prodotti che nei processi produttivi, tecniche di analisi dei rischi di guasto e delle potenziali cause (Failure Mode and Effect Analysis – “FMEA”), che consentono di ottenere i migliori risultati in termini di riduzione del rischio ed efficacia delle azioni nei confronti del cliente. Inoltre, tutti i prodotti sono sottoposti a processo di collaudo ed omologazione secondo la “procedura del regolamento R10” per la verifica della compatibilità elettromagnetica. Oltre a questa, tutti i prodotti a metano devono essere omologati secondo la “procedura del regolamento R110”, così come quelli a GPL secondo la “procedura del regolamento R67/01”. Le caratteristiche di sicurezza vengono evidenziate sui disegni condivisi con il cliente e i prodotti vengono

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 140 testati al 100% a fine linea (ad esempio, il test di tenuta viene effettuato sul 100% dei prodotti). Per la Società Metatron S.p.A. i collaudi di sicurezza, in particolare quelli di tenuta del gas, sono eseguiti con macchine automatiche e tecnologie “state of the art” per il leakage detection. Per garantire che la sicurezza dei prodotti venga gestita attraverso tutto lo sviluppo in modo adeguato, tutti i prodotti Metatron sono sviluppati secondo standard automotive APQP “Advanced Product Quality Planning” certificato IATF, il quale prevede in primis un team multidisciplinare, una fase di progettazione e validazione del prodotto, reiterate per stadio di sviluppo, ed una fase di progettazione e validazione del processo di produzione, con qualifica finale. Tutta l’attività è basata sulla raccolta dei requisiti cliente e quelli cogenti di legge, che riguardano sial il prodotto (ad es. materiali) sia il processo (ad es. norme ergonomiche, compatibilità ambientale, qualifica fornitori). Al fine di ottenere le massime prestazioni e agevolare i clienti nella scelta dei prodotti il Gruppo fornisce come prassi il materiale informativo a corredo dei kit venduti come da requisito legislativo e, dove richiesto dal cliente, anche dettagliate istruzioni di assemblaggio specifiche dei vari componenti. Rispetto ai requisiti legislativi Landi Renzo applica un livello di sicurezza più restrittivo che può manifestarsi attraverso una riduzione delle soglie previste dalla legge o da un dispositivo di sicurezza ulteriore previsto su alcuni componenti. I prodotti, prima della messa sul mercato, seguono un processo “APQP” che prevede alcuni step di validazione in laboratorio seguendo un piano di test stressando i componenti per simularne il funzionamento in campo con particolare stress su test di invecchiamento e condizioni di funzionamento estreme. Al fine di garantire il supporto tecnico necessario, tutti i componenti/sistemi del Gruppo sono accompagnati da istruzioni di montaggio e manuali tecnici (destinati ad operatori professionali), che descrivono le corrette modalità di installazione e manutenzione, ed istruzioni di utilizzo (destinate al mercato AM), che illustrano le modalità di corretto utilizzo da parte del cliente utilizzatore finale. I centri interni ed esterni di assistenza tecnica forniscono un continuo feedback di informazioni sul prodotto in relazione ad aspetti di affidabilità, manutenibilità, facilità di installazione e provvedendo a monitorare l’andamento delle anomalie rilevate, al fine di assicurarne il miglioramento continuo. Al fine di prevenire le non conformità, vengono altresì utilizzate ed analizzate una serie di informazioni derivanti dai rapporti con i clienti e dai processi aziendali che incidono sulla qualità del prodotto. Dalle risultanze di tali analisi vengono individuate le azioni preventive da attuare, valutate in base agli effetti del problema potenziale da risolvere. A tale scopo è stata predisposta una procedura documentata (PSQ 14-1) che precisa i requisiti per l’individuazione delle non conformità potenziali e delle loro cause, la valutazione dell’esigenza di attuare azioni per prevenire il verificarsi delle non conformità e nel caso in cui siano necessarie, l’individuazione e l’attuazione delle azioni necessarie, la conseguente registrazione dei risultati di queste e il loro riesame. Riguardo ad eventuali non conformità rilevate, le modalità di gestione variano a seconda dell’entità delle stesse. Le non conformità minori, rilevate sia in abito AM che in ambito OEM, vengono gestite tramite

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 141 gestionale interno e trattate con la metodologia di problem solving “8D” (individuazione causa radice, azione correttiva, azione preventiva, verifica efficacia implementazione delle azioni). Per tutto il Gruppo nel corso del 2022, così come degli anni precedenti, non si registrano casi di non conformità a regolamenti o a codici volontari relativamente alla salute e sicurezza dei prodotti che abbiano portato a richiami e/o sanzioni. Alcuni casi di non conformità in impianti su cui erano assemblati prodotti Landi Renzo si sono verificati, ma senza coinvolgere funzioni di sicurezza degli impianti stessi. I rapporti con i clienti: canali di contatto, monitoraggio della soddisfazione e formazione A conferma dell’attenzione riposta sui propri clienti, il Gruppo fin da sempre adotta una politica commerciale trasparente, orientata alla creazione di rapporti di lungo periodo, alla collaborazione e alla tempestività nella soluzione di problemi e alla massima professionalità. Le società Landi Renzo S.p.A., Landi Renzo Polska Sp.Zo.O. e Landi Ranzo RO S.r.l. mettono a disposizione dei clienti di primo impianto (OEM- Original Equipment Manufacturers) un gruppo di lavoro dedicato a ciascun cliente, composto da personale commerciale, personale tecnico ed addetti alla qualità, al quale il cliente può rivolgersi per necessità tecniche, logistiche e qualitative. Nel caso dei clienti After Market (AM), al fine di garantire il miglior servizio di Assistenza Tecnica alla propria Rete di Officine e Rivenditori di Zona, il Gruppo Landi Renzo ha istituito un canale di contatto privilegiato composto da una linea fissa, un indirizzo e-mail e due linee mobili. In questo mercato è importante garantire lo stesso livello di servizio in tutti i paesi forniti. Per questo motivo, il Gruppo Landi Renzo si affida agli importatori ufficiali ed alle filiali, al fine di fornire un buon servizio di assistenza tecnica e velocizzare la gestione delle pratiche assicurando il minor fermo veicolo possibile all’utente finale. Le Società Safe S.p.A. e Metatron S.p.A hanno adottato diversi canali di contatto che i clienti possono contattare mediante telefono o e-mail dedicata a seconda dalla tipologia richiesta. Per Metatron S.p.A., per esempio, la funzione Commerciale risponde relativamente a prezzi, consegne e reclami generali, la Qualità per reclami relativi alla funzionalità del prodotto mentre la funzione Program Manager per problematiche relative alle tempistiche programmi e definizione di prodotto. Per gli utenti finali invece, il Gruppo ha attivato una serie di canali di contatto sia tradizionali, come l’e-mail, il fax, il numero della sede e il numero verde Landi Renzo, che social come facebook, twitter, youtube. Gli utenti finali possono così richiedere informazioni sui prodotti e sulle modalità di acquisto, segnalare eventuali problematiche post-vendita o sottoporre un reclamo ed al tempo stesso essere informati in merito ad argomenti come l’ecologia e l’eco-sostenibilità e su eventi ed iniziative organizzati dal Gruppo. Inoltre, attraverso il portale “http://preventivo.landi.it” l’utente può individuare direttamente, in modo chiaro e trasparente, il miglior sistema GPL o metano installabile sulla propria vettura, compresa l’indicazione della capacità del serbatoio, del prezzo “chiavi in mano” e dell’Officina di Zona in grado di garantire una corretta installazione.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 142 Al fine di avvicinare sempre di più i propri clienti e comprenderne aspettative e necessità, un ruolo sempre più importante viene attribuito all’attività di marketing e comunicazione. Per diffondere la conoscenza dei marchi del Gruppo Landi Renzo, sia ai clienti business che agli utilizzatori finali, le società partecipano a fiere specialistiche, forum internazionali e specifici eventi locali gestiti dalla rete di Distributori e Importatori, attività che si sono svolte in maniera virtuale causa pandemia. Vengono inoltre ideati e realizzati materiali informativi, pubblicità istituzionale su testate di settore e non e campagne web sviluppate principalmente sul network Google e sui Social Media. Questa attività viene gestita in modo da garantire la massima trasparenza nei confronti dei clienti. Infatti, nel corso del 2022, per la società Landi Renzo S.p.A. non sono state rilevate segnalazioni riguardanti la non corretta etichettatura dei prodotti. Il contenuto delle etichette è definito in fase progettuale e riportato sui documenti condivisi con il cliente, mentre la presenza delle etichette è oggetto di controllo al 100% in fase di spedizione. Il monitoraggio della Customer Satisfaction Il Gruppo Landi Renzo monitora la Customer Satisfaction attraverso due distinte modalità a seconda del tipo di cliente. Nei clienti di primo impianto (OEM – Original Equipment Manufacturers) il monitoraggio avviene attraverso specifici indicatori presenti sui portali delle case automobilistiche: tasso di difettosità in garanzia, tasso di difettosità a km 0 e puntualità delle consegne. Le case automobilistiche compilano una “bid list” che evidenzia alla Società la conformità del servizio offerto o eventuali aree di miglioramento. Oltre alla Customer Satisfaction, il Gruppo Landi Renzo svolge una costante attività di monitoraggio e gestione dei reclami sia per i clienti OEM sia per gli utenti finali. La gestione del cliente è da sempre strutturata attraverso l’utilizzo di specifiche procedure di gestione reclami (procedura 13.1 “Gestione delle non conformità”) e, a partire dal 2017, è stato fatto un ulteriore avanzamento per la standardizzazione della gestione anche da parte delle filiali estere. La procedura “Gestione delle non conformità” è impostata al fine di fornire sempre un rapido feedback all’utente finale sia nel caso di malfunzionamento di un sistema, che nei rari casi di segnalazione di un sinistro o danno al veicolo potenzialmente causato dall’installazione di un sistema GPL o metano Landi Renzo. Il processo di monitoraggio e gestione del reclamo prevede la raccolta dei dati sul sinistro, l’analisi dell’accaduto e dei componenti del sistema e la risposta all’utente finale e all’Officina rispetto ai risultati dell’analisi. Per assicurare la piena soddisfazione dei clienti dal punto di vista tecnico, logistico e qualitativo, il team inter- funzionale si occupa di gestire le necessità e gli eventuali reclami degli stessi. Grazie a processo di crescita strutturato della qualità e al supporto dell’ufficio acquisti che, migliorando le attività di fornitura, ha consentito anche un deciso miglioramento della qualità dei prodotti finali, diminuendo il numero dei reclami dei clienti OEM, grazie ad un piano di miglioramento qualità interno a seguito di alcuni audit cliente. Le risposte ai reclami vengono gestiti automaticamente dai portali cliente e prevedono di tempi di risposta molto brevi: tipicamente 48 ore per gestire un’azione di contenimento del problema e 5 giorni per individuare la causa radice del problema ed impostare le azioni correttive. I reclami degli utenti finali vengono gestiti

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 143 dall’Area Assistenza Tecnica insieme all’Officina installatrice e con la supervisione del Rivenditore di Zona. Nell’ambito delle categorie dei clienti OEM, il Gruppo, ormai da tempo, ha avviato collaborazioni con le più importanti case automobilistiche mondiali. La complessità elettronica presente negli autoveicoli di nuova fabbricazione rende indispensabile una stabile e costante collaborazione reciproca per progettare e costruire sistemi capaci di integrarsi perfettamente nel progetto elettronico e meccanico delle autovetture. Anche per questa ragione Landi Renzo ha avviato un’iniziativa di “tutorship” riservata ad alcune case automobilistiche con l’obiettivo di supportare il cliente nella diagnosi e soluzione tempestiva di problematiche riscontate dal cliente finale. La qualità del processo di installazione, i livelli di sicurezza e di performance del sistema e la soddisfazione del Cliente sono possibili grazie alla Rete di Officine che rappresenta un asset determinante per il successo del Gruppo Landi. La formazione e l’aggiornamento continuo della Rete di Officine sono tra i principali strumenti attraverso cui il Gruppo persegue questi obiettivi (per approfondimenti fare riferimento al paragrafo “Formazione tecnica alla Rete di Officine ed Istallatori”). La Società Safe S.p.A. in ottica di salvaguardare la soddisfazione della cliente sta implementando un’adeguata organizzazione volta alla definizione di KPI specifici (es. valutazione del tempio medio di chiamata). Per la Società Metatron S.p.A. la soddisfazione del cliente rimane l’obiettivo prioritario ed è la base di partenza per ogni attività aziendale, a questo proposito l’azienda ha adottato una serie di KPI specifici volti a monitorare la propria attività e la relazione con l’attuale clientela (numero di reclami clienti annuali; indice efficacia offerte da fattibilità svolta). Il dialogo con gli enti e le istituzioni e la partecipazione attiva allo sviluppo sostenibile In considerazione della propria appartenenza settoriale, il Gruppo intrattiene frequenti rapporti con enti e istituzioni sia a livello nazionale che internazionale ed in particolare con il Ministero dei Trasporti (MIT), la United Nations Economic Commission for Europe (UNECE), l’International Organization for Standardization (ISO) e l’European Committee for Standardization (CEN). Tali relazioni sono riconducibili principalmente ai seguenti ambiti:  brevetti e omologazioni di componenti e sistemi, in questo caso principalmente con il Ministero dei Trasporti;  azioni di sensibilizzazione riguardanti problematiche del settore automotive in senso lato e tematiche di carattere ambientale e di sicurezza;  contributo allo sviluppo di normative e standard tecnici nel settore dei carburanti alternativi, sia a livello nazionale sia a livello Europeo e globale;  supporto alla definizione strategie di decarbonizzazione su base nazionale ed internazionale, sia a livello automotive, sia a livello di infrastruttura, mettendo a disposizione il proprio know-how e le

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 144 tecnologie sviluppate per una oggettiva valutazione delle soluzioni più concrete per ridurre le emissioni di gas lungo tutto la catena del valore. In particolare, negli ultimi anni si sono intensificati i confronti sugli aspetti di eco-sostenibilità, di attenzione all’ambiente e di sicurezza per gli utenti con gli esperti dei vari Ministeri, interessati a conoscere il punto di vista e a condividere l’expertise maturato dal Gruppo. Infatti, anche in funzione del proprio ruolo di leader a livello internazionale e di rappresentante d’eccellenza della filiera italiana automotive per i carburanti alternativi per autotrazione e della compressione dei gas lungo la catena del valore dell’infrastruttura energetica, sono stati riservati grandi sforzi allo sviluppo e al mantenimento delle relazioni istituzionali su tali temi. Il contributo dell’azienda si concretizza anche nella partecipazione da parte dell’ufficio Regulatory Affairs a vari tavoli di lavoro, nazionali e internazionali, che hanno in carico lo sviluppo delle future normative e standard tecnici del settore dei carburanti alternativi in ambito ambientale e di sicurezza. Il Gruppo Landi Renzo fornisce inoltre un impulso determinante per lo sviluppo di numerosi Regolamenti Internazionali, norme ISO e norme CEN, sia come esperto di settore, sia come coordinatore di due gruppi di lavoro (ISO TC22 SC41 WG5 e CEN TC 286 WG6). Si segnala a questo proposito il lavoro svolto nel Working Party on Pollution and Energy (GRPE) dell’UNECE di Ginevra per l’introduzione delle nuove e più severe metodologie di misura delle emissioni (WLTC) nel Regolamento n. 115 della Commissione economica per l’Europa delle Nazioni Unite (UN/ECE), oltre che la promozione dell’emendamento relativo al nuovo e più severo standard di prova WLTP e quello relativo a l’introduzione dei requisiti dei veicoli ibridi alimentati con combustibili gassosi. Di recente il gruppo Landi Renzo è parte attiva nella definizione del nuovo standard Euro 7, prossimo livello per la riduzione delle emissioni inquinanti dei veicoli, tramite il gruppo di lavoro AGVES della Commissione Europea. Inoltre segnaliamo la revisione del regolamento europeo sulle emissioni di CO2 dei veicoli pesanti, in cui il contributo del gruppo Landi Renzo è volto al riconoscimento del ruolo dei carburanti rinnovabili (biometano e bioLNG in primis) nella decarbonizzazione del settore trasporti. Al fine di monitorare ed orientare ogni possibile normativa o legislazione a potenziale impatto su specifici settori, il Gruppo partecipa in maniera attiva all’operatività di varie associazioni di settore e, grazie alla propria membership, prende parte a molti tavoli di lavoro istituzionali. Tra i più rilevanti si segnalano:  NGV Italy (Natural Gas Vehicle Italy), il consorzio che unisce i principali attori industriali della filiera italiana del metano per autotrazione. Landi Renzo ha un proprio rappresentante nel Consiglio d’Amministrazione, delegato a promuovere le relazioni istituzionali del consorzio stesso, compresa la partecipazione ai lavori della Consulta Automotive presso il Ministero dello Sviluppo Economico. Dal 2011 anche Landi Renzo USA è membro di NGV America e NGV Global con l’obiettivo di promuovere lo sviluppo e la crescita di veicoli alimentati a gas naturale o biometano per un mercato sostenibile.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 145  H2IT L’Associazione Italiana Idrogeno e Celle a Combustibile costituitasi nell’anno 2005, è un’Associazione autonoma volta a promuovere il progresso delle conoscenze e lo studio delle discipline attinenti alle tecnologie ed i sistemi per la produzione e l’utilizzazione dell’idrogeno.  Anfia (Associazione Nazionale della Filiera Automobilistica), la principale associazione automotive italiana che svolge un’intensa attività di relazione istituzionale. Landi Renzo partecipa costantemente alle consultazioni effettuate dalla Direzione Generale dell’Associazione, volte a sintetizzare posizioni comuni da proporre alle istituzioni stesse.  Assogasliquidi, l’associazione di Federchimica che rappresenta le imprese del comparto GPL. Obiettivi dell'Associazione sono la rappresentatività del settore a livello nazionale e internazionale, la collaborazione con le amministrazioni e gli enti pubblici al fine di migliorare la definizione di un quadro normativo del settore, l’informazione e l’orientamento degli operatori sulle innovazioni tecnico/legislative e sulla loro pratica attuazione, la promozione dell'immagine del settore presso gli utilizzatori e gli utenti finali. Un rappresentante Landi Renzo è operativo nella Commissione Direttiva Autotrazione.  ANGVA (Asia Pacific Natural Gas Association), fondata nel 2002, è l’associazione commerciale per l'industria dei veicoli a gas naturale nella regione Asia-Pacifica, a cui sono associate SAFE & CEC. Promuove l'uso del gas naturale come carburante per il trasporto, definendo standard e linee guida per il settore e organizzando attività di formazione.  NGVA Europe (associazione Europea di veicoli a gas naturale e bio gas), fondata nel 2008, è l’associazione Europea che raggruppa 133 soci di 31 paesi lungo l’intera catena produttiva del gas e dei veicoli. La sua finalità è promuovere l’uso del gas naturale e del gas rinnovabile in veicoli e imbarcazioni. Il ruolo di ‘Senior Technial Manager’ dell’associazione è svolto da una persona del gruppo Landi Renzo, come segno tangibile dell’interesse dell’azienda allo sviluppo delle politiche Europee in ambito del trasporto sostenibile.  Federmetano, (Federazione Nazionale Distributori e Trasportatori di metano), fondata nel 1948 accompagnando da allora lo sviluppo del settore metano per auto in Italia. La federazione comprende Officine specializzate nella trasformazione e manutenzione delle autovetture alimentate a gas naturale e Aziende partner operanti nel settore del metano per uso autotrazione.  Hydrogen Europe, organizzazione che rappresenta le aziende con sede in Europa impegnate nella realizzazione di un'economia (circolare) a zero emissioni di carbonio.  PAPAAM (Pakistan Association of Automotive Parts Accessories Manufactures), a cui è associata la società L.R. Pak (Pvt) Limited. PAPAAM è stata costituita nel 1988 per rappresentare l'industria e fornire supporto tecnico e gestionale ai suoi membri.  KCCI (Karachi Chamber of Commerce and Industries) a cui è associata la società L.R. Pak (Pvt) Limited. Il KCCI supporta le aziende private e le aiuta a risolvere i loro problemi in termini economici e finanziari.  SITE (Sindh Industrial Trading Estate) a cui è associata la società L.R. Pak (Pvt) Limited. Il SITE è

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 146 un‘organizzazione istituita nel 1947 al fine di promuovere l’industrializzazione e creare condizioni attrattive al fine di incentivare gli investimenti in quelle aree.  IDC (Italian development committee) a cui è associata la società L.R. Pak (Pvt) Limited. Associazione con l’obiettivo di sviluppare attività a sostegno degli scambi commerciali tra Italia e Pakistan, di assistere le imprese e inoltre di supportare lo sviluppo delle relazioni economiche e di ogni possibile collaborazione tra imprenditori dei due Paesi.  California NGV Coalition a cui è associate Landi Renzo USA Corporation. L’associazione è la principale organizzazione di difesa del settore per i veicoli a Gas Naturale e Biogas in California. Lavora con legislatori e regolatori per sviluppare politiche che aumentino l'uso di carburanti alternativi, sostiene nuove iniziative e fornisce informazioni aggiornate sulla tecnologia NGV e sugli sviluppi del mercato.  NIAF (National Italian American Foundation). Landi Renzo USA Corporation è associata al fine di preservare il patrimonio e la cultura italo-americana, promuovere e ispirare un'immagine positiva e il retaggio degli italoamericani; e rafforzare i legami tra Stati Uniti e Italia.  IACC (Italy-America Chamber of Commerce). Il presidente della Landi Renzo USA Corporation è membro del board della IACC. Fondata a New York nel 1887, la IACC è una società americana indipendente, privata, senza fini di lucro, dedita alla promozione del commercio, del turismo, degli investimenti e della cooperazione economica tra l'Italia e gli Stati Uniti. La Camera riunisce singoli imprenditori e imprese che promuovono gli interessi dei propri membri attraverso il contatto e l'interazione con agenzie governative, associazioni di categoria e organizzazioni internazionali sia negli Stati Uniti che in Italia.  TACC (Torrance Area Chamber of Commerce) a cui Landi Renzo USA Corporation è associata. La sua missione è quella di provvedere ai suoi membri creando una forte economia, fornendo opportunità di networking, supportando gli interessi delle imprese intraprendendo azioni politiche. Attraverso queste competenze, la TACC aiuta le imprese a crescere e collaborare per assicurare prosperità per l'area di Torrance;  South Coast Air Quality Management District (SCAQMD): è l'agenzia per l'inquinamento atmosferico responsabile della regolamentazione delle fonti fisse di inquinamento atmosferico nel bacino d'aria della costa meridionale, nella California meridionale. Landi Renzo USA Corporation si è iscritta a un programma di incentivi con SCAQMD per sviluppare, dimostrare e commercializzare sistemi di conversione di gas naturale e propano a emissioni prossime allo zero per veicoli medium duty; Landi Renzo S.p.A. è membro industriale dello Steering Committee della Piattaforma Meccanica e Materiali della rete Alta Tecnologia dell’Emilia-Romagna e membro del Consiglio Direttivo del Club della Meccatronica. Quest’ultimo istituisce ogni anno il Premio Italiano Meccatronica che promuove le imprese nazionali che si distinguono nel campo della tecnologia meccatronica, sviluppando prodotti innovativi a livello internazionale. Insieme al Consiglio Direttivo la società sta valutando la possibilità di realizzare un

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 147 programma di divulgazione e di integrazione della catena del valore dell’idrogeno con una duplice finalità: mettere a fattore comune il know-how maturato dai diversi attori nella trazione alternativa a idrogeno e, contemporaneamente, intensificare il network degli attori protagonisti con la finalità di accelerare lo sviluppo e l’innovazione di sistema. Nel corso dell’anno si è intensificato lo scambio con l’Università di Modena e Reggio Emilia con incontri ripetuti finalizzati alla diffusione della cultura dell’idrogeno e con analisi di fattibilità tecniche nello sviluppo di soluzioni sostenibili in abito Automotive ed Infrastruttura. L’intenso scambio e la collaborazione con l’Università di Modena e Reggio Emilia hanno consentito di portare avanti le attività previste nel progetto finanziato dalla Legge 14 della Regione Emilia Romagna con:  Studi di materiali compatibili con applicazioni alimentate ad idrogeno (Fuel Cell e Motori a Combustione);  La definizione, l’impostazione, l’analisi e la simulazione di un sistema di misura per concentrazioni di Idrogeno;  Lo svolgimento di un progetto di tesi di laurea sperimentale;  La progettazione di un intero banco di testing capace di simulare integralmente il funzionamento di un motore Fuel Cell. Landi Renzo S.p.A. pone particolare attenzione alla cura delle relazioni con il mondo accademico. Da anni, infatti, collabora con importanti università italiane per promuovere la diffusione della cultura della mobilità sostenibile e per favorire le attività di ricerca e sviluppo. Nel corso dell’anno ha avuto la possibilità di avere intensi scambi con gli studenti del polo UNIMORE e le start-up facenti riferimento alla stessa Università al fine di condividere know-how, esperienze e idee su un mondo in via di definizione. Questo scambio continuo ha consentito alla Società di avere un occhio a realtà che stanno sviluppando concetti completamente innovativi con modalità operative tipiche di società snelle e dinamiche. Landi Renzo ha partecipato alla prima e seconda edizione del seguente evento:  H2 day Modena - svoltosi nel mese di novembre e dicembre a Modena organizzato da Università di Modena e Reggio Emilia in collaborazione con il Comune di Spilamberto e AESS - Agenzia per l’energia e lo sviluppo sostenibile. L’obiettivo è dell’incontro è stato quello di analizzare i diversi aspetti dell’uso dell’idrogeno, al fine di promuoverne la più ampia diffusione. SAFE S.p.A. partecipa a fiere e conferenze di respiro internazionale organizzate da ICE (Agenzia per la promozione all’estero e l’internazionalizzazione delle imprese italiane) e finalizzate alla promozione delle aziende italiane nel mondo. Il Gruppo si interfaccia anche con enti e istituzioni a livello internazionale, soprattutto in paesi con grandi riserve di gas naturale, presentando specifici business case volti a evidenziare il contributo ambientale ed economico del gas per autotrazione. Degna di nota è l’attività di coordinamento e leadership svolta dal Gruppo nella definizione, sintesi e trasposizione dei cardini della regolamentazione europea in India per il settore delle conversioni. Pregevole è l’attività svolta nei comitati internazionali per la revisione ed elaborazione degli

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 148 standard di riferimento per la componentistica e per la definizione degli standard emissivi. I fornitori Il Gruppo e i suoi fornitori sono sempre più attenti all’impatto ambientale delle attività produttive da loro svolti e si impegnano costantemente in iniziative finalizzate a ridurne l’effetto. Il Gruppo Landi Renzo valuta costantemente i propri fornitori e adotta un approccio orientato alla trasparenza ed alla collaborazione al fine di instaurare relazioni durature e stabili. I fornitori sono parte integrante del processo produttivo ed organizzativo di un’organizzazione e quindi devono essere selezionati in modo da offrire le massime garanzie possibili. Infatti, in linea con i requisiti imposti dal mercato di appartenenza, il Gruppo seleziona fornitori che siano in grado di garantire non solo un elevato livello qualitativo dei componenti e servizi acquistati, ma anche una solidità economico finanziaria ed una reputazione aziendale in linea con quella del Gruppo stesso. Per il Gruppo Landi Renzo il processo di valutazione e qualifica e successivo monitoraggio dei fornitori è definito all’interno di un’apposita procedura, nella quale vengono riportati i requisiti ricercati e le modalità di monitoraggio del livello di prestazione da mantenere una volta attivato il contratto di fornitura. Tale procedura non si applica alle società AEB America S.r.l., Beijing Landi Renzo Autogas System Co. LTD, Landi Renzo USA Corporation e la brasiliana LR Industria e Comercio Ltda. Dato il modello di business adottato dal Gruppo Landi Renzo e la forte prevalenza di fornitori italiani, si è data la possibilità alle restanti società di utilizzare strumenti di selezione e valutazione del fornitore differenti applicando, in ogni caso, le linee guida della casa madre ma integrandole con la realtà locale. La selezione inizia attraverso una prequalifica del fornitore effettuata dall’Ufficio Acquisti che ne verifica la stabilità economica e la capacità di garantire continuità di servizio nel medio-lungo termine. Viene condotta un’analisi che prende in considerazione diversi indicatori economici riferiti agli ultimi tre esercizi (ad esempio, i ricavi o il fatturato, la redditività delle vendite, la rotazione del magazzino e la posizione finanziaria netta) e i fornitori che superano questo primo step vengono ammessi alla fase di qualifica. Durante questa fase viene richiesto al fornitore di compilare il modulo FA50 che attribuisce allo stesso un punteggio in base ad indicatori economico-finanziari, di copertura assicurativa, di rispondenza a requisiti di qualità, sociali e ambientali, oppure al possesso di relative certificazioni oltre che a fattori legati alle dimensioni organizzativo-commerciali e alle capacità logistiche; vengono altresì considerati degli indicatori di performance come la capacità di consegna on-time, risultati delle visite ispettive, numero di lotti conformi, competitività di prezzo e incidenti di qualità. Ricevuto il modulo compilato, l’Ufficio Acquisti, congiuntamente a R&D e Qualità Fornitori, effettua la valutazione. Come da procedura, i requisiti necessari dipendono dalla categoria merceologica che deve essere acquistata presso il fornitore in valutazione. Le certificazioni minime richieste per merce destinata a processi produttivi o distributivi per clienti di primo impianto (case automobilistiche) è la ISO 9001. Nel caso in cui quest’ultima non fosse disponibile, Landi Renzo può scegliere di lavorare con il fornitore a seguito almeno di una verifica (audit) per accertare la conformità alla ISO 9001. Se il risultato dell’audit è negativo il fornitore viene escluso, se il fornitore rispetta i criteri individuati viene stipulato un contratto di fornitura e ogni tre anni viene

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 149 effettuato il monitoraggio dei requisiti tramite la riqualifica dello stesso. Tale processo ha consentito, negli anni, di monitorare le performance dei fornitori attivi e di selezionare i nuovi potenziali partner, senza individuare rischi significativi dal punto di vista economico-finanziario o ambientale e sociale. Per quanto concerne la Società Metatron S.p.A., in fase di selezione, il Responsabile degli Acquisti è incaricato di soddisfare i fabbisogni produttivi ricercando nel mercato i fornitori disponibili più affidabili ed economici. In questa ricerca il Responsabile degli Acquisti deve confrontare, quando possibile, più proposte per la stessa fornitura ed orientarsi verso fornitori con attitudine alla partnership. I criteri presi in esame per la qualificazione preventiva del Fornitore sono diversi: Certificazione del sistema Qualità, Certificazione/valutazione del sistema ambientale, aspetti economici, solidità finanziaria, know how tecnologico, attitudine alla partnership, referenze. Inoltre, Metatron S.p.A. monitora le prestazioni dei propri fornitori sulla base di alcuni indicatori di performance individuati nel documento "MO070508-capitolato qualità forniture (01)", siglato per accettazione dai fornitori. Nel dettaglio la Società attraverso uno strumento informatico per il Vendor Rating valuta 4 indicatori:  Sistema Qualità del Fornitore (il fornitore deve essere almeno in possesso delle seguenti certificazioni ISO 9001, IATF, ISO 14001 e per gli enti di certificazione ISOIEC).  Scarti forniture, ovvero numero di lotti non conformi sui lotti consegnati.  Indice di Peso mediante il quale viene attribuito un valore se la non conformità è rilevata in accettazione, in linea o dal cliente.  Indice Consegne, ovvero i giorni di differenza tra la data di conferma ordine e la data effettiva di consegna. Dalla somma dei punteggi ottenuti per ciascun indicatore si ottiene un IVG (Indice Valutazione Globale), che viene tenuto in considerazione in fase di qualifica del fornitore. Per la Società Safe S.p.A., in caso di attivazione di un nuovo fornitore le funzioni competenti, ovvero Acquisti, Qualità e Ufficio Tecnico, concordano la metodologia da adottare per la qualificazione allo scopo di stabilirne l’idoneità. In tale fase, i requisiti da verificare possono variare in base alla criticità del prodotto/servizio fornito. In casi specifici sono valutati anche requisiti ambientali eventualmente in possesso del Fornitore. Prima di avviare la fornitura di componenti per la produzione, l’Ufficio tecnico e Qualità devono approvare il fornitore selezionato. Il successivo monitoraggio annuale delle prestazioni fornite dai singoli fornitori viene eseguito attraverso alcuni indicatori relativi alle seguenti aree: Qualità, Ambiente e Servizio. La valutazione complessiva del Fornitore viene ottenuta sommando i punteggi ricavati moltiplicati per l’importanza della tematica. La classificazione complessiva dei fornitori è data da diversi “grade”: ottimo (valutazione tra 100 e 249); sufficiente (valutazione complessiva tra 250 e 350) e scarso (valutazione superiore a 350). Nel caso in cui il fornitore ottenga un grade sottosoglia viene concordato un piano di azioni da implementare insieme ai referenti dell’area Qualità e Unità Tecnica. Il piano può includere azioni finalizzate al miglioramento delle performance del fornitore o includere l’azione di phase-out del fornitore (esclusione del fornitore dal panel

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 150 fornitori della Società Safe S.p.A.). Fornitori certificati CERTIFICAZIONI DEI FORNITORI* 2022 2021 2020 Certificazione ISO 9001 67% 74% 83% Certificazione IATF 16949 (Automotive) 13% 14% 38% Certificazione ISO 14001 24% 27% 33% Certificazione OHSAS 18001 2% 3% 8% Certificazione SA8000 7% 8% 4% Certificazione EMAS 1% 1% 2% Nessuna certificazione 5% 12% 16% *I dati sulle certificazioni, riferiti alle Società Italiane del Gruppo, sono stati calcolati a consuntivo del 2022. Sulla base dei dati che emergono dalla tabella “fornitori certificati”, rispetto all'inizio del triennio il numero delle aziende certificate, all’interno del parco fornitori del Gruppo, è ridotto il numero di fornitori con nessuna certificazione. Il Gruppo Landi Renzo, anche per ottemperare alla normativa, sta indirizzando tutti i fornitori “strategici” OEM al nuovo standard IATF 16949 (che sostituisce la ISO/TS 16949). Particolare attenzione è stata riconosciuta alla transizione dalla norma OHSAS 18001 alla ISO 45001, per la certificazione dei sistemi di gestione per la salute e sicurezza sul lavoro, che richiama argomenti quali l'analisi del contesto e l'analisi dei rischi con lo stesso approccio della ISO 9001:2015. Oltre alla qualità e agli aspetti connessi alla salute e sicurezza negli ambienti di lavoro, resta comunque inteso che etica, responsabilità sociale e tutela dell’ambiente siano considerati driver rilevanti per la valutazione e la scelta dei fornitori: essi vengono peraltro richiamati sia nei Contratti di Fornitura, sia nelle Condizioni Generali di Acquisto, inviate a tutti i fornitori. Il processo di qualificazione dei fornitori non prende in considerazione aspetti legati al tema dei diritti umani, in quanto i fornitori attuali di cui il Gruppo si avvale non risiedono in Paesi ad elevato rischio. Ad ogni modo, tra gli obiettivi del Gruppo vi è quello di rendere il processo di qualificazione dei fornitori ancora più “socialmente responsabile” (già dalla fase contrattuale). A conferma di ciò, nel nuovo modulo di valutazione dei fornitori FA52 è stata inserita una specifica sezione relativa a tematiche inerenti al rispetto dei diritti umani nella catena della fornitura. Oltre alle attività di verifica condotte in fase di selezione, il Gruppo Landi Renzo effettua un monitoraggio costante sui propri fornitori attraverso delle visite periodiche. Ad esempio, il rispetto dei criteri ambientali è monitorato tramite la verifica della presenza e della validità di specifiche certificazioni (oggetto di valutazione in fase di qualifica). Inoltre, si segnala che i fornitori della Società Metatron S.p.A. hanno siglato le CGA (Condizioni Generali di Acquisto) dove è presente l'Articolo 15 "Sostenibilità" (Risparmio energetico, riduzione consumi, gestione emissione e rifiuti) nel quale la Società richiede ai suoi fornitori di intraprendere tutte le azioni necessarie ad evitare l’inquinamento dell’aria, dell’acqua o del suolo ed attuare una politica di riduzione dei consumi e di risparmio energetico. Metatron S.p.A. si riserva di verificare l’applicazione e l’efficacia di tale politica durante le visite periodiche.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 151 Per il Gruppo Landi Renzo la verifica del rispetto dei diritti umani e degli impatti sulla società viene effettuata implicitamente durante gli audit, ma non viene formalizzata in alcuna documentazione. La valorizzazione dell’economia locale Il modello di business adottato dal Gruppo prevede la stretta collaborazione con fornitori e terzisti accuratamente selezionati e legati da rapporti consolidati e pluriennali. I fornitori vengono selezionati in base alle competenze specifiche ed alla loro specializzazione, inoltre molti componenti necessari alla realizzazione dei prodotti hanno caratteristiche (tipologie di lavorazioni richieste, specifiche tecniche, dimensioni e peso, tipologia di tecnologia applicata etc.) che spesso portano a scelte, in termine di dislocazione geografica dei fornitori, in prossimità di distretti industriali specializzati e non troppo distanti dagli stabilimenti che utilizzano i componenti stessi. Le principali famiglie tecnologiche dei fornitori sono: lavorazioni meccaniche, pressofusioni e relative lavorazioni meccaniche, stampaggio in plastica, componenti in gomma e costampati, serbatoi gas, tubazioni alta e bassa pressione, componenti elettronici e relativi assemblaggi, sensori. Buona parte della produzione del Gruppo avviene in Italia e in Polonia e la maggior parte dei fornitori risulta dislocata in questi due Paesi. Il parco fornitori è però riconducibile soprattutto ad imprese italiane caratterizzate da un’esperienza pluriennale nel settore ed un maggior livello di specializzazione, di attenzione agli aspetti qualitativi e minori costi di trasporto per componenti a peso unitario abbastanza elevato. Tuttavia, anche al fine di supportare le esigenze ed i fabbisogni delle controllate estere, il Gruppo ha attuato una politica di ricerca fornitori per estendere la catena di fornitura anche in altri paesi. A dimostrazione di ciò, nel 2022 la spesa effettuata presso fornitori locali, ovvero fornitori che risiedono nello stesso Paese della società del gruppo che ha effettuato l’acquisto, risulta essere in media pari al 72% 6 . Gli approvvigionamenti locali, escludendo gli acquisti intercompany, risultano così ripartiti: 95% Italia, 60% Europa (ovvero gli acquisti effettuati nello stesso paese di residenza da parte delle società Romena e Polacca), 33% Asia (ovvero gli acquisti effettuati in Asia e nel resto del mondo da parte delle società Cinese, Pakistana e Iraniana) e 99% America (ovvero acquisti effettuati nell’area America da parte delle società Brasiliana, Americana, Argentina, Canadese, Colombiana e Peruviana). 6 I dati includono la Società L.R. Pak (Pvt) Limited, in quanto compresa nel gestionale a consuntivo.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 152 Valore delle forniture per area geografica *I dati 2022 includono la Società L.R. Pak (Pvt) Limited, in quanto compresa nel gestionale a consuntivo Numero di fornitori attivi Dialogo e coinvolgimento dei Fornitori Da qualche anno il Gruppo Landi Renzo attua iniziative sempre più orientate alla crescita reciproca con i propri fornitori. Nel momento in cui obiettivi e strategie divengono comuni è infatti possibile superare lo schema relazionale tradizionale tra le controparti ed avviare una vera e propria relazione di partnership. Infatti, nelle fasi di sviluppo dei nuovi prodotti, i fornitori vengono coinvolti nelle attività di co-design ed il personale del Gruppo Landi Renzo è costantemente in contatto con i partner per supportarli in tutte le attività necessarie, nelle attività richieste dalle procedure oltre che nei processi di validazione. VALORE DELLE FORNITURE PER AREA GEOGRAFICA* 2022 2021 2020 Italia 69% 73% 70,5% Europa (esclusa Italia) 18% 15% 17,7% Asia e Resto del mondo 2% 3% 7,5% America 11% 9% 4,3% Totale (€/000) 257.717 267.077 135.202 FORNITORI ATTIVI (n.) * 2022 2021 2020 3.855 3.841 728 *I dati 2022 includono la Società L.R. Pak (Pvt) Limited, in quanto compresa nel gestionale a consuntivo

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 155 La politica e il sistema di gestione ambientale Seppur le attività svolte dal Gruppo sono quelle attività tipiche di un’azienda metalmeccanica a basso impatto ambientale, da sempre Landi Renzo pone grande attenzione al tema ambientale. Tutti i rischi ed i pericoli per l’ambiente sono stati individuati e valutati secondo le norme di legge e sono state implementate tutte le attività tecniche e organizzative di prevenzione e protezione previste dal Sistema di Gestione Ambientale attivo in Landi Renzo S.p.A., Safe S.p.A., IMW Industries LTD Canada e Metatron S.p.A., in conformità ai requisiti previsti dall'attuale norma ISO 14001:2015. Tra le attività previste dal SGA di Landi Renzo S.p.A. rientra:  l’identificazione e la valutazione degli aspetti ambientali significativi;  la definizione degli obiettivi e dei programmi di miglioramento;  il monitoraggio e la sorveglianza dei parametri ambientali e di funzionamento degli impianti;  la formazione del personale;  l’identificazione, l’aggiornamento e il rispetto delle prescrizioni legali applicabili;  la gestione delle emergenze;  la valutazione rischi e opportunità legati a fattori interni ed esterni UNI EN ISO 14001:2015 E UNI ISO 45001:2018;  la gestione delle verifiche ispettive interne;  il riesame periodico del SGA da parte della Direzione, per assicurare che esso continui ad operare in maniera idonea, adeguata ed efficace. La Società Landi Renzo S.p.A. in data 20 maggio 2022 con la stesura del riesame della Direzione ha completato la revisione del SGA e la politica ambientale riferibili alla ISO 14001:2015. Successivamente sono stati eseguiti con esito positivo audit tra Maggio/Giugno 2022 (un Audit Ambientale da parte di M2 Engineering) e a Giugno/Luglio 2022 da parte di Bureau Veritas per la nuova emissione del certificato ISO 14001:2015. Le verifiche condotte sono state completate con esito positivo senza riscontrare condizioni che avrebbero potuto precludere il rinnovo della certificazione. Tutte queste attività trovano riscontro e sono descritte in un insieme organico di documenti, messi a disposizione dei dipendenti sull’intranet aziendale, composto dalla politica ambientale, dall’analisi e dichiarazione ambientale, dal manuale del SGA, dalle procedure e dalle istruzioni gestionali e di controllo operativo. Le Società Safe S.p.A. e IMW Industries LTD Canada svolgono annualmente degli Audit di mantenimento. Per quanto concerne la Società Metatron S.p.A. l’ultima verifica ispettiva Interna ambientale è stata eseguita nei giorni 20 ottobre 2022 a cura della Società M2. Nello specifico la certificazione ISO 14001 è stata sospesa e riattivata a fronte dell’AUDIT avvenuto nel febbraio 2023. Il piano di audit stabilito è stato sostanzialmente rispettato nei contenuti e nelle aree verificate, il personale intervistato si è dimostrato attento e consapevole in relazione alle tematiche ambientali. Il SGA è uno strumento volontario che consente di migliorare in modo continuo le prestazioni ambientali, tenere sistematicamente sotto controllo gli aspetti ambientali e sorvegliare il costante rispetto dei requisiti di

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 156 norma. Definisce le modalità per individuare, all’interno della struttura organizzativa aziendale, le responsabilità, le procedure, i processi e le risorse per la realizzazione della politica aziendale di prevenzione e protezione, nel rispetto delle norme ambientali. Il Responsabile del Sistema di Gestione Ambientale, in collaborazione con gli altri Responsabili aziendali, ha la consapevolezza di stabilire e aggiornare le procedure o istruzioni operative per la regolamentazione delle attività lavorative, comprese le operazioni di manutenzione, che possono presentare particolari situazioni di rischio di impatto ambientale. Annualmente al termine dell’esercizio di riferimento, la società Landi Renzo S.p.A, come richiesto dalla ISO 14001:2015, predispone il Rapporto di Analisi Ambientale Periodico (RAAP) nel quale sono sintetizzati i dati che vengono presentati all’interno della Dichiarazione Non Finanziaria. Questo rapporto è stato integrato, dal 2022, anche con le emissioni Art.271 come richiesto da M2 Engineering. Per l’intero Gruppo non si registrano sanzioni o procedimenti per mancato rispetto di regolamenti e leggi in materia ambientale. Per l’intero Gruppo nel corso del 2022 non sono stati effettuati controlli e verifiche da parte degli enti di vigilanza. Infine, si segnala che la Società Metatron S.p.A., mediante Atto DET-AMB-2019-5264 del 14 Novembre 2019 e con scadenza nel 2034, ha adottato l’Autorizzazione Unica Ambientale (AUA) per la sede di Castel Maggiore. Performance ambientali I consumi energetici, le emissioni e le iniziative di incremento dell’efficienza Landi Renzo prosegue la politica di un continuo monitoraggio dei consumi energetici, delle emissioni, della corretta gestione dei rifiuti prodotti e sulle iniziative di incremento dell’efficienza energetica con interventi mirati alla riduzione dei consumi elettrici. Landi Renzo dedica particolare attenzione al controllo sul corretto uso dell'energia da parte delle società del Gruppo, in particolare al:  controllo delle bollette energetiche al fine di verificare il rispetto delle condizioni contrattuali di fornitura e, nel caso di fornitura di energia elettrica, delle eventuali penali sull'energia reattiva;  controlli mensili di tutti i consumi energetici ed acqua per rilevarne immediatamente scostamenti anomali rispetto agli storici, o immotivati (guasti o perdite per l’acqua, consumi nulli, ecc.) attivando prontamente azioni di verifica;  controlli su accensioni e spegnimenti degli impianti di riscaldamento e di condizionamento rispetto all’andamento stagionale. La società Landi Renzo da anni è presente sul mercato libero per l’acquisto di energia elettrica e gas e ha aderito al consorzio RENERGY (Consorzio energia associazione industriali della provincia di Reggio Emilia) per l’approvvigionamento di energia. RENERGY fa capo all'Associazione Industriali di Reggio Emilia ed è un gruppo di acquisto senza scopo di lucro che in nome e per conto delle imprese opera sui mercati dell’energia e delle telecomunicazioni stipulando annualmente contratti di fornitura alle migliori condizioni offrendo

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 157 vantaggi competitivi alle imprese per acquisto energia elettrica e gas. Inoltre, affianca le imprese nella contrattazione e stipula del contratto di fornitura, negli adempimenti amministrativi e gestionali, nella verifica e controllo periodico dei dati di fatturazione e garantisce un’informazione periodica sugli andamenti dei mercati e sulle novità normative di settore. La scelta del Gruppo nell’utilizzo dei mezzi aziendali si riversa nell’utilizzo di mezzi alimentati a carburanti con minore impatto ambientale e tecnologicamente all’avanguardia o, in alternativa, installa sistemi a GPL o metano sugli automezzi a benzina o gasolio propri o a noleggio a lungo termine. Tutti gli automezzi sono adeguati alle più recenti normative vigenti in materia di emissioni Euro 6 e l’età media del parco mezzi di Landi Renzo S.p.A. va dai 2 ai 4 anni. Inoltre, per ridurre per quanto possibile i viaggi di lavoro e gli spostamenti fra le società del Gruppo sono disponibili in azienda strumenti come video conference, telefoni per call conferenze, Skype e riunioni su Teams ed è stata centralizzata la gestione delle prenotazioni di auto aziendali in modo tale da sapere se altri soggetti effettuano viaggi nello stesso giorno per la stessa destinazione ed utilizzare il minor numero di mezzi di trasporto. Si precisa che la società AVL, non controllata dal Gruppo Landi, occupava una parte di uno stabilimento assieme al Gruppo Landi, pertanto, come specificato sotto, alcuni consumi elettrici relativi alle società italiane, sono rendicontati assieme ai consumi di tale società. Consumi diretti di energia da uffici e impianti CONSUMI DIRETTI DI ENERGIA (uffici e impianti) 2022 2021 2020 SOCIETA’ ITALIANE Metano (m3) 193.827 218.302 176.116 SOCIETA’ ESTERE* Metano (m3) 84.526 192.214 104.129 Totale (m3) 278.353 410.516 280.245 Totale (GJ) 11.069 16.304 11.105 *II dato 2020 include l’intero perimetro. I dati sono stati oggetto di stima per le società: Beijing Landi Renzo Autogas System Co. Ltd, LR Industria e Commercio Ltda, AEB America S.r.l., Renzo Pars Private Joint Stock Company e L.R. Pak (Pvt) Limited. Il dato 2021 include i consumi diretti di energia da etano relativi alla Società IMW Industries LTD Canada, acquisita dal Gruppo nel 2021. II dato 2021 include l’intero perimetro. I dati sono stati oggetto di stima per le società: Landi Renzo USA Corporation, Renzo Pars Private Joint Stock Company, LR Industria e commercio Ltda. I dati relativi alle Società del Gruppo Safe e Metatron si riferiscono all’intero anno solare (1/01/21-31/12/21). Il dato 2022 include l’intero perimetro così come in nota metodologica. I dati sono stati oggetto di stima per le società: Landi Renzo USA Corporation, Renzo Pars Private Joint Stock Company, AEB America S.r.l. La metodologia usata per il calcolo prevede la raccolta di dati da sistemi automatici di monitoraggio dei consumi o, in casi limitati, di stime basate sulla spesa per consumi energetici. Per il calcolo del totale consumi 2022 espresso in Gigajoule sono stati utilizzati i fattori di conversione del Department for Environment, Food and Rural Affairs 2022.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 158 Consumi diretti di energia da spostamenti del personale CONSUMI DIRETTI DI ENERGIA (auto aziendali) 2022 2021 2020 SOCIETA’ ITALIANE Benzina (l) 94.987 70.897 59.405 Gasolio (l) 37.635 10.896 12.917 GPL (l) 68.478d 60.830 45.084 Metano (kg) 6.907 9.965 4.674 SOCIETA’ ESTERE* Benzina (l) 39.702 39.499 19.430 Gasolio (l) 75.292 87.482 63.862 GPL (l) 69.918 70.109 53.169 Metano (kg) 3.611 7.613 3.080 Totale (ton) 263 252 185 Totale (GJ) 11.427 11.049 8.682 *Il dato 2020 include l’intero perimetro così come in nota metodologica. I dati sono stati oggetto di stima per le società: Landi Renzo Pars Private Joint Stock Company, AEB America S.r.l., L.R. Pak (Pvt) Limited e LR Industria e Comercio Ltda. Per le seguenti società sono stati stimati i valori diesel e gpl: Beijing Landi Renzo Autogas System Co. Ltd. Il dato 2021 include l’intero perimetro così come in nota metodologica. I dati sono stati oggetto di stima per le società: Landi Renzo USA Corporation, Renzo Pars Private Joint Stock Company, LR Industria e commercio Ltda, AEB America S.r.l. I dati relativi alle Società del Gruppo Safe e Metatron si riferiscono all’intero anno solare (1/01/21-31/12/21). Il dato 2022 include l’intero perimetro così come in nota metodologica. I dati sono stati oggetto di stima per le società: Landi Renzo USA Corporation, Renzo Pars Private Joint Stock Company, AEB America S.r.l. Per il calcolo del totale consumi 2022 espresso in Gigajoule sono stati utilizzati i fattori di conversione del Department for Environment, Food and Rural Affairs 2022.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 159 Consumi di Energia Elettrica Nel 2022 il consumo indiretto di energia elettrica della Landi Renzo S.p.A. contempla in parte anche la quota di consumi della Società AVL, la quale dal 01/01/2020 dispone di tutta la palazzina posta al civico 6 in via Nobel, di conseguenza le sono stati imputati tutti i consumi elettrici dell'area compreso la parte relativa alla produzione dell'impianto fotovoltaico posto sulla copertura dello stesso fabbricato. Nello specifico in precedenza, non avendo dati sui consumi registrati sul Software Desigo in uso ad AVL la quale non li ha resi disponibili, la ripartizione si era basata sulle letture mensili dei contatori SIEMENS di cabina che consentono di avere un'indicazione di quanto consumato da Landi Renzo S.p.A. e da AVL. Tale indicazione non è precisa come la lettura del contatore ENEL e per questo motivo le letture sono utilizzate per una suddivisione percentuale, per i primi 6 mesi dell'anno, di quanto indicato sulla fattura ENEL tenendo conto degli errori dei contatori (che non sono tarati periodicamente) e dell'autoconsumo degli impianti. Il valore del consumo elettrico da attribuire ad AVL è costituito dal totale dell’energia misurata, fino a giugno, a monte dei trasformatori (sul quadro di MT in cabina elettrica) a cui è sommata l’energia prodotta dal fotovoltaico di proprietà di Landi Renzo ma utilizzata al 100% da AVL. CONSUMI DI ENERGIA ELETTRICA 2022 2021 2020 SOCIETA’ ITALIANE Energia Elettrica (kWh) 6.157.627 9.140.242 7.834.184 di cui da impianto fotovoltaico* 227.280 196.289 226.500 SOCIETA’ ESTERE** Energia Elettrica (kWh) 1.743.054 2.305.108 560.696 Totale (KWh) 7.900.681 11.445.350 8.394.821 Totale (GJ) 28.444 41.203 30.221 **Il dato si riferisce all’Energia prodotta da impianti fotovoltaici di Via Nobel e Via Indusria relativi alla Società Landi Renzo S.p.A. Per il calcolo del totale consumi 2021 espresso in Gigajoule sono stati utilizzati i fattori di conversione del Department for Environment, Food and Rural Affairs 2022. ** Il dato 2020 include l’intero perimetro così come in nota metodologica. I dati sono stati oggetto di stima per le società: AEB America S.r.l., Renzo Pars Private Joint Stock Company. Il dato 2021 include l’intero perimetro così come in nota metodologica. I dati sono stati oggetto di stima per le società: Landi Renzo USA Corporation, Renzo Pars Private Joint Stock Company, LR Industria e commercio Ltda. Il dato 2022 include l’intero perimetro così come in nota metodologica. I dati sono stati oggetto di stima per le società: Landi Renzo USA Corporation, Renzo Pars Private Joint Stock Company. La metodologia usata per il calcolo prevede la raccolta di dati da sistemi automatici di monitoraggio dei consumi o, in casi limitati, di stime basate sulla spesa per consumi energetici. Per il calcolo del totale consumi 2022 espresso in Gigajoule sono stati utilizzati i fattori di conversione del Department for Environment, Food and Rural Affairs 2022. I dati relativi alle Società del Gruppo Safe e Metatron si riferiscono all’intero anno solare (1/01/22-31/12/22).

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 160 Suddivisione delle emissioni di CO2 per tipologia di consumi Emissioni dirette e indirette in atmosfera EMISSIONI DIRETTE DI CO2 (uffici e impianti) – scope 1 2022 2021 2020 SOCIETA’ ITALIANE Emissioni da consumo di Metano (kg CO2e) 390.705 441.264 356.223 SOCIETA’ ESTERE* Emissioni da consumo di Metano (kg CO2e) 170.383 400.594 210.618 Totale (kg CO2e) 561.088 841.858 566.841 *Il dato 2020 include l’intero perimetro così come in nota metodologica. I dati sono stati oggetto di stima per le società: Landi Renzo USA Corporation; Beijing Landi Renzo Autogas System Co. Ltd, LR Industria e Commercio Ltda, AEB America S.r.l., Landi Renzo Pars Private Joint Stock Company; L.R. Pak (Pvt) Limited. Il dato 2021 include l’intero perimetro così come in nota metodologica. I dati sono stati oggetto di stima per le società: Landi Renzo USA Corporation, Renzo Pars Private Joint Stock Company, LR Industria e commercio Ltda. Il dato 2022 include l’intero perimetro così come in nota metodologica. I dati sono stati oggetto di stima per le società: Landi Renzo USA Corporation, Renzo Pars Private Joint Stock Company, AEB America S.r.l. La metodologia usata per il calcolo delle emissioni 2022prevede l’utilizzo di fattori di emissione pubblicati nel 2022 dal Department for Environment Food & Rural Affair 2022. I dati relativi alle Società del Gruppo Safe e Metatron si riferiscono all’intero anno solare (1/01/22-31/12/22).

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 161 Tra le strategie introdotte dal Gruppo Landi Renzo in ambito energetico rientra anche la produzione di energia da fonti rinnovabili. Significativi risparmi, a livello di costi, sono stati ottenuti grazie all'impianto fotovoltaico installato sulla copertura dell'edificio del Nuovo Centro di Ricerca e Sviluppo Landi Renzo S.p.A. e dall'impianto fotovoltaico installato presso la sede sita in via dell'Industria. Nel corso del 2022 a seguito della riparazione dell'impianto di via Industria la produzione di energia elettrica, anche grazie alle ottimali condizioni climatiche, ha consentito di produrre oltre 431.555 Kwh evitando così di immettere oltre 91 tonnellate di CO2. L'impianto fotovoltaico di Landi Renzo S.p.A. in via Nobel ha prodotto nel 2022 818 GJ rispetto ai 707 GJ del 2021, mentre quello di via dell'Industria ha prodotto 735 GJ nel 2022 rispetto agli 642 GJ del 2021. EMISSIONI DIRETTE DI CO2 (auto aziendali) - scope 1 2022 2021 2020 SOCIETA’ ITALIANE Emissioni totali (kg CO2e) 425.777 309.629 243.640 SOCIETA’ ESTERE* Emissioni totali (kg CO2e) 399.650 434.916 295.218 Totale (kg CO2e) 825.427 744.545 538.858 *Il dato 2020 include l’intero perimetro così come in nota metodologica. I dati sono stati oggetto di stima per le società: Landi Renzo USA Corporation, Landi Renzo Pars Private Joint Stock Company, AEB America S.r.l., e L.R. Pak (Pvt) Limited. Il dato 2021 include l’intero perimetro così come in nota metodologica. I dati sono stati oggetto di stima per le società: Landi Renzo USA Corporation, Renzo Pars Private Joint Stock Company, LR Industria e commercio Ltda. Il dato 2022 include l’intero perimetro così come in nota metodologica. I dati sono stati oggetto di stima per le società: Landi Renzo USA Corporation, Renzo Pars Private Joint Stock Company, AEB America S.r.l. Per le seguenti società sono stati stimati i valori diesel e gpl: Beijing Landi Renzo Autogas System Co. Ltd e LR Industria e Commercio Ltda. La metodologia usata per il calcolo delle emissioni prevede l’utilizzo di fattori di emissione pubblicati nel 2022 dal Department for Environment Food & Rural Affairs 2022. I dati relativi alle Società del Gruppo Safe e Metatron si riferiscono all’intero anno solare (1/01/22-31/12/22). EMISSIONI INDIRETTE DI CO2 (energia elettrica) – scope 2 2022 2021 2020 SOCIETA’ ITALIANE Emissioni da consumo di Energia Elettrica 2.456.832 3.646.865 3.125.761 SOCIETA’ ESTERE* Emissioni da consumo di Energia Elettrica 537.761 744.174 373.209 Totale (kg CO2e) 2.994.593 4.391.039 3.498.947 *Il dato 2020 include l’intero perimetro così come in nota metodologica. I dati sono stati oggetto di stima per le società: AEB America S.r.l. e Renzo Pars Private Joint Stock Company. II dato 2021 include l’intero perimetro. I dati sono stati oggetto di stima per le società: Landi Renzo USA Corporation, Renzo Pars Private Joint Stock Company, LR Industria e commercio Ltda. Il dato 2022 include l’intero perimetro, I dati sono stati oggetto di stima per le società: Landi Renzo USA Corporation, Renzo Pars Private Joint Stock Company. La metodologia usata per il calcolo delle emissioni prevede l’utilizzo di fattori di emissione pubblicati nel 2015 dal Department for Environment Food & Rural Affairs che, sebbene meno aggiornati rispetto all’ultima versione 2021, risultano essere più rappresentativi in quanto forniscono il dettaglio per Paese. I dati relativi alle Società del Gruppo Safe e Metatron si riferiscono all’intero anno solare (1/01/22-31/12/22).

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 162 Altre emissioni in atmosfera Per quanto concerne la Società Landi Renzo S.p.A. essendo le sostanze SOX e NOX derivate dalla combustione di gas metano, queste sono diminuite rispetto agli anni precedenti (NOx da 76 Kg nel 2021 a 64 Kg nel 2022, SOx da 8 Kg nel 2021 a 6 Kg nel 2022). Un forte decremento rispetto al 2020 si è avuto nelle SOV in quanto calcolate prendendo quanto rilevato in occasione delle analisi periodiche delle emissioni degli impianti produttivi. Emissioni di sostanze nocive per l’ozono Per la Società Landi Renzo S.p.A. le emissioni di HFC si devono esclusivamente alle perdite degli impianti di condizionamento. Nel corso del 2022 alcuni interventi tecnici su climatizzatori e celle climatiche per test delle sale test componenti a seguito di perdite sugli impianti hanno portato al rabbocco di gas. In particolare, sono stati trovati 2 condizionatori, presenti su via industria, completamente vuoti. L’acqua L’idea su cui si basa la politica ambientale delle Società è che l’utilizzo dell’acqua non rappresenti solo un problema ambientale; l’acqua occupa un ruolo primario tra le risorse naturali verso cui il Gruppo applica la propria politica di contenimento dei consumi. È per questo che è necessario pianificare una gestione responsabile delle risorse idriche. Mensilmente sui due impianti di Landi Renzo S.p.A. vengono effettuate delle letture sul contatore al fine di identificare eventuali consumi anomali, dovuti a guasti o rotture ed individuare tempestivamente le opportune azioni correttive per evitare consumi indesiderati e non previsti. Relativamente alle Società italiane, negli ultimi due anni il trend nel complesso dei prelievi da rete idrica è stato sostanzialmente costante. Nel corso del 2022 la variabilità dei consumi dell’acqua ad uso civile (acquedotto) di Landi Renzo è dovuta principalmente al numero del personale presente in azienda e in parte minore all'approvvigionamento di ALTRE EMISSIONI IN ATMOSFERA (kg) 2022 2021 2020 NOx* 64 76 61 SOx* 6 8 6 SOV (Sostanze Organiche Volatili) 436 232 957 *I dati 2020/2021/2022 sono relativi all’impianto produttivo di Via Dell’Industria e Via Nobel a Reggio Emilia, della società Landi Renzo SpA. La metodologia usata per il calcolo delle emissioni di NOx e SOx da impianti termici in m 3 di Metano consumati complessivamente sono stati moltiplicati per il limite di emissione previsto dalla normativa (350 mg/m³ per NOx e 35 mg/m³ per SOx) e in seguito divisi per 1.000.000. Per quanto riguarda i SOV il dato è calcolato come la media delle analisi (rilevazioni) effettuate nel corso dell’anno e moltiplicato per 8h lavorative giornaliere *220 giorni lavorativi anno/1000. EMISSIONI DI ODS (tonCO2e) * 2022 2021 2020 Miscele gas F-Gas (HFC) 258,3 122,2 300,11 *Il dato include gli impianti in Via Nobel ed in Via dell’Industria per la Società Landi Renzo S.p.A. La metodologia usata per il calcolo delle emissioni si basa sui dati registrati sui libretti di impianto. Nel dettaglio si riportano di seguito gli interventi eseguiti: via Nobel 50 kg. di R407C - GWP 1774 - CO2 88,70 (impianto climatizzazione uffici), via Nobel 15 kg R-404A - GWP 3922 - CO2 58,83 (cella climatica per test componenti), via Industria 73,075 di R410A - GWP 2088 - CO2 152,58 (impianto climatizzazione area elettronica).

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 163 acqua per il funzionamento degli impianti di osmosi e addolcimento. In particolare, occorre evidenziare come nel 2022 non siano stati conteggiati, in parte, a carico della Landi Renzo i consumi del civico 6 di via Nobel, in quando la diponibilità di tale fornitura è a totale carico della società adiacente AVL la quale ha effettuato la voltura del contatore idrico a marzo 2021. Questo ha comportato una drastica riduzione dei consumi idrici nella sede di via Nobel in quanto i pochi processi produttivi comportano un basso consumo di acqua dovuto in prevalenza a impianti di osmosi e addolcimento necessario per alcuni impianti. A fronte delle recenti acquisizioni, si segnala dunque che nelle Società italiane del Gruppo, sono stati complessivamente consumati circa 30 megalitri di risorsa idrica dovuti principalmente ad usi civili, funzionamento degli impianti di addolcimento, osmosi necessarie per il buon funzionamento degli impianti, umidificatori delle Unità Trattamento Aria (UTA) e pulizie dei reparti produttivi. Per la Società Landi Renzo S.p.A. gli scarichi dell'acqua sono prevalentemente originati dai servizi igienici e dagli scarichi di condensa dei compressori aria. I gruppi frigo generano condense che non sono ritenute inquinanti e in alcuni casi possono essere comunque convogliati negli scarichi acque nere. Per quanto concerne la Società Safe S.p.A. e Metatron S.p.A. le acque oggetto di scarico sono solo acque ad uso civile.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 164 Prelievi di acqua per fonte *II dato 2021 e 2022 include l’intero perimetro. I dati 2021 sono stati oggetto di stima per le società: Beijing Landi Renzo Autogas System Co. Ltd, Landi Renzo USA Corporation, L.R. Pak (Pvt) Limited, Renzo Pars Private Joint Stock Company, AEB America S.p.A , LR Industria e comercio Ltda,. I dati 2022 sono stati oggetto di stima per le società: Beijing Landi Renzo Autogas System Co. Ltd, Landi Renzo USA Corporation, L.R. Pak (Pvt) Limited, Renzo Pars Private Joint Stock Company, AEB America S.p.A , LR Industria e comercio Ltda, Società IMW Industries LTDA Colombia, IMW Industries del Perù SAC Perù e Metatron Control Systems Co., Ltd. I dati relativi alle Società del Gruppo Safe e Metatron si riferiscono all’intero anno solare (1/01/22-31/12/22). PRELIEVI DI ACQUA PER FONTE (megalitri)* 2022 2021 2020 SOCIETA’ ITALIANE Tutte le aree Aree a stress idrico Tutte le aree Aree a stress idrico Tutte le aree Aree a stress idrico Acqua di superficie 11,04 - 3,40 - - - di cui acqua dolce (≤1.000 mg/l di solidi disciolti totali) 11,04 - 3,40 - - - di cui altre tipologie di acqua (>1.000 mg/l di solidi disciolti totali) - - - - - Acque sotterranee (pozzi per irrigazione) 1,22 - 1,24 - 1,36 - di cui acqua dolce (≤1.000 mg/l di solidi disciolti totali) 1,22 - 1,24 - 1,36 - di cui altre tipologie di acqua (>1.000 mg/l di solidi disciolti totali) - - - - - Rete Idrica - 5,03 - 3,25 - di cui acqua dolce (≤1.000 mg/l di solidi disciolti totali) - 5,03 - 3,25 - di cui altre tipologie di acqua (>1.000 mg/l di solidi disciolti totali) - - - - - Prelievi totali di acqua 12,26 - 9,68 - 4,62 - SOCIETA’ ESTERE Acqua di superficie 11,57 - 8,34 - 0,35 - di cui acqua dolce (≤1.000 mg/l di solidi disciolti totali) 11,57 - 8,34 - 0,35 - di cui altre tipologie di acqua (>1.000 mg/l di solidi disciolti totali) - - - - - Acque sotterranee (pozzi per irrigazione) 6,05 - 7,33 - 8,03 - di cui acqua dolce (≤1.000 mg/l di solidi disciolti totali) 0,67 - 0,64 - 0,60 - di cui altre tipologie di acqua (>1.000 mg/l di solidi disciolti totali) 5,34 - 6,70 - 7,43 - Rete Idrica 0,003 - - - 0,12 - di cui acqua dolce (≤1.000 mg/l di solidi disciolti totali) 0,003 - - - 121,13 - di cui altre tipologie di acqua (>1.000 mg/l di solidi disciolti totali) - - - - - Prelievi totali di acqua 17,62 - 15,68 - 8,50 -

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 165 La gestione dei rifiuti Il Gruppo, al fine di garantire una gestione sostenibile delle risorse ambientali impiegate nelle proprie attività industriali, ha adottato una politica finalizzata alla riduzione e all'invio a processi di recupero dei rifiuti cercando di limitare per quanto possibile la produzione di rifiuti destinati allo smaltimento. Tra i rifiuti prodotti dal Gruppo, intendendosi per tali quelli derivanti da attività produttive e di servizio, sono da considerarsi "speciali" una serie di prodotti, codificati con un codice a sei cifre CER (Catalogo Europeo dei Rifiuti) e soggetti ad una gestione diversificata. I dati riportati di seguito non tengono conto dei rifiuti assimilati agli urbani in quanto il recupero e smaltimento sono gestiti dall'ente preposto del comune di appartenenza e non è possibile avere dei dati precisi. Al fine di ottimizzare la gestione e differenziazione dei rifiuti nelle società del Gruppo sono presenti specifici contenitori per la raccolta ed il riciclaggio di questi rifiuti speciali in base a quanto stabilito dal Catalogo Europeo dei Rifiuti. La gestione dei rifiuti ha una distinzione in tre gruppi principali, per le vie di smaltimento:  Rifiuti e materiali riciclabili;  Rifiuti solidi urbani ed assimilabili e rifiuti speciali non pericolosi;  Rifiuti pericolosi per i quali, a causa della loro composizione, sono da rispettare disposizioni particolari per lo stoccaggio ed il trasporto. Come previsto dal sistema di gestione SGSSA applicato in Landi Renzo (ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018), Safe (ISO 14001:2015) e Metatron (ISO 14001:2015) per i rifiuti pericolosi, è vietata la manipolazione con divieto di miscelazione dato che si potrebbero creare reazioni pericolose o principi di incendio. Per quanto attiene altri rifiuti speciali la raccolta e lo smaltimento è effettuato direttamente dalle società esterne appaltatrici del servizio. Per questi rifiuti la società si occupa della tenuta della documentazione, dell'eventuale denuncia all'organismo di controllo e di ogni altro adempimento previsto dalla normativa. Da anni le società italiane del Gruppo Landi Renzo effettuano la raccolta differenziata dei rifiuti con la separazione di carta, alluminio, materiale ferroso, polistirene, polietilene per imballaggio, colle, solventi, etc., al fine di favorire il riciclo dei rifiuti prodotti. In Landi Renzo S.p.A. sono presenti dei compattatori di cartone e polietilene che, oltre a compattare, tiene protetti dalle intemperie i rifiuti destinati al riciclaggio consentendo di determinare con certezza i quantitativi di cartone prodotti e destinati al riciclaggio. L'utilizzo di questi compattatori permette una corretta gestione della differenziata dei due prodotti senza dispersioni ed inutili ingombri. Il gruppo Landi Renzo continua un costante impegno nel perseguire la politica della differenziazione e riciclaggio dei materiali. Il totale di rifiuti prodotti nel 2022 per le società italiane del Gruppo ammonta a 1.054 tonnellate, di cui 989 (94%) tonnellate sono classificati come “non pericolosi” e solo 65 (6%) tonnellate come “pericolosi”. Netto incremento rispetto agli anni passati poiché le Società, oltre ad effettuare diverse recenti acquisizioni, hanno provveduto, in aggiunta all’attività sistematica di smaltimento materiali a perdere, a rottamare:  materiale scarto in accordo con Amministrazione  macchinari e attrezzature fuori uso obsolete (anche tolte da cespiti)

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 166  materiale obsoleti in accordo con Amministrazione. Totale rifiuti prodotti I rifiuti prodotti nel corso del 2022 da parte del Gruppo derivano dai processi produttivi e di logistica e contemplano in parte anche lo smaltimento di prodotti e materiali obsoleti non più utilizzabili. Con riferimento alle società Italiane, nel corso del 2022, non sono state effettuate movimentazioni di rifiuti diversi da quelli urbani, pertanto, non risultano ascritte operazioni sul registro di carico e scarico rifiuti. A fine 2021 con la chiusura formale del sito di Lovato le Società procederanno ad attuare diverse rottamazioni di materiale registrato sugli appositi registri, con evidenza nel 2022. TIPOLOGIA SMALTIMENTO RIFIUTI (ton) 2022 2021 2020 SOCIETA’ ITALIANE Rifiuti prodotti 418 279 136 Rifiuti recuperati 278 227 135 Rifiuti smaltiti 139 52 1 SOCIETA’ ESTERE* Rifiuti prodotti 636 647 293 Rifiuti recuperati 477 562 - Rifiuti smaltiti 159 85 - *Il dato 2020 include l’intero perimetro così come in nota metodologica. I dati sono stati oggetto di stima per le società: Beijing Landi Renzo Autogas System Co. Ltd, L.R. Pak (PVT) Limited, Landi Renzo Pars Private Joint Stock Company, AEB America S.r.l., LR Industria e Comercio Ltda. I dati 2021 e 2022 includono l’intero perimetro così come in nota metodologica. I dati relativi alle Società del Gruppo Safe e Metatron si riferiscono all’intero anno solare (1/01/21-31/12/21). I dati 2022 sono stati oggetto di stima per le società: Beijing Landi Renzo Autogas System Co. Ltd, Landi Renzo USA Corporation, L.R. Pak (Pvt) Limited, Renzo Pars Private Joint Stock Company, AEB America S.p.A, LR Industria e comercio Ltda. Inoltre, sono state oggetto di stima le modalità di smaltimento e non per le Società IMW Industries LTDA Colombia, IMW Industries LTD Shanghai/ IMW Energy Tech LTD Cina e Metatron Control Systems Co., Ltd.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 167 Rifiuti non destinati a smaltimento *Primo anno di rendicontazione secondo la versione GRI 2020, conseguentemente non è possibile effettuare un paragone con gli esercizi antecedenti. I dati 2021 e 2022 includono l’intero perimetro. I dati relativi alle Società del Gruppo Safe e Metatron si riferiscono all’intero anno solare (1/01/21-31/12/21). I dati 2022 sono stati oggetto di stima per le società: Beijing Landi Renzo Autogas System Co. Ltd, Landi Renzo USA Corporation, L.R. Pak (Pvt) Limited, Renzo Pars Private Joint Stock Company, AEB America S.p.A., LR Industria e comercio Ltda, . Inoltre, sono state oggetto di stima le modalità di smaltimento e non per le Società IMW Industries LTDA Colombia, IMW Industries LTD Shanghai/ IMW Energy Tech LTD Cina e Metatron Control Systems Co., Ltd. RIFIUTI NON DESTINATI A SMALTIMENTO (ton)* 2022 2021 2020 SOCIETA’ ITALIANE Rifiuti Pericolosi 28 4 Preparazione al riutilizzo - - Riciclo 28 4 Altre operazioni di recupero - - Rifiuti non pericolosi 250 223 Preparazione al riutilizzo - - Riciclo 250 223 Altre operazioni di recupero - - TOTALE SOCIETA’ ITALIANE 278 227 SOCIETA’ ESTERE* Rifiuti pericolosi 14 27 Preparazione al riutilizzo - - Riciclo 14 27 Altre operazioni di recupero - - Rifiuti non pericolosi 464 535 Preparazione al riutilizzo - - Riciclo 464 535 Altre operazioni di recupero - - TOTALE SOCIETA’ ESTERE 477 562

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 168 Rifiuti destinati a smaltimento *Primo anno di rendicontazione secondo la versione GRI 2020, conseguentemente non è possibile effettuare un paragone con gli esercizi antecedenti. I dati 2021 e 2022 includono l’intero perimetro. I dati relativi alle Società del Gruppo Safe e Metatron si riferiscono all’intero anno solare (1/01/21-31/12/21). I dati 2022 sono stati oggetto di stima per le società: Beijing Landi Renzo Autogas System Co. Ltd, Landi Renzo USA Corporation, L.R. Pak (Pvt) Limited, Renzo Pars Private Joint Stock Company, AEB America S.p.A , LR Industria e comercio Ltda, . Inoltre, sono state oggetto di stima le modalità di smaltimento e non per le Società IMW Industries LTDA Colombia, IMW Industries LTD Shanghai/ IMW Energy Tech LTD Cina e Metatron Control Systems Co., Ltd. Nel 2022 non sono stati registrati sversamenti di sostanze o prodotti pericolosi che avrebbero potuto provocare un inquinamento ambientale. RIFIUTI DESTINATI A SMALTIMENTO (ton)* 2022 2021 2020 SOCIETA’ ITALIANE Rifiuti Pericolosi 7 8 Smaltimento in discarica 7 3 Incenerimento - con recupero energetico - - Incenerimento - senza recupero energetico - - Altro tipo di smaltimento - 5 Rifiuti non pericolosi 132 44 Smaltimento in discarica 0,11 - Incenerimento - con recupero energetico - - Incenerimento - senza recupero energetico - - Altro tipo di smaltimento 132 44 TOTALE SOCIETA’ ITALIANE 139 52 SOCIETA’ ESTERE* Rifiuti Pericolosi 15 4 Smaltimento in discarica 13 1 Incenerimento - con recupero energetico - - Incenerimento - senza recupero energetico - - Altro tipo di smaltimento 2 3 Rifiuti non pericolosi 143 81 Smaltimento in discarica 31 39 Incenerimento - con recupero energetico - - Incenerimento - senza recupero energetico - - Altro tipo di smaltimento 112 42 TOTALE SOCIETA’ ESTERE 159 85

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 169 L’attenzione alle emissioni sonore Le società italiane del Gruppo hanno attuato in passato controlli sull’impatto acustico nell’ambiente esterno attraverso indagini fonometriche specifiche, finalizzate alla caratterizzazione acustica dell’ambiente circostante. Tali analisi sono state rese necessarie ai fini del rilascio della AUA per le varie sedi italiane e per verificare l'impatto acustico ai fini della salute e sicurezza dei lavoratori all'interno degli ambienti produttivi. I punti di misura rappresentativi del fenomeno acustico sono stati localizzati nelle strade periferiche adiacenti il confine degli stabilimenti in prossimità di impianti o attrezzature classificate sorgenti di rumore quali impianti di compressione aria e impianti di climatizzazione. Le rilevazioni fonometriche hanno evidenziato come gli stabilimenti generino un’emissione di rumore costante e stazionario. Il livello del rumore assume fluttuazioni influenzate da fenomeni di rumorosità derivante da traffico veicolare o altri rumori comunque estranei alle attività produttive che se prese singolarmente rispettano i limiti previsti dai regolamenti comunali. L’elaborazione dei dati fonometrici ha consentito di quantificare i potenziali effetti acustici del rumore diffuso nell’ambiente di lavoro in condizioni di normale regime operativo ed hanno evidenziato valori al di sotto dei limiti soglia ed il completo rispetto delle norme in vigore. Ulteriori indagini si renderanno necessarie nel caso in cui avvengano cambiamenti sostanziali nella produzione, in modo da individuare ed analizzare l’impatto acustico del nuovo modo di produrre.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 170 GRI Content Index Statement of use Landi Renzo Group has reported in accordance with the GRI Standards for the period 1.01.2022 to 31.12.2022 GRI 1 used GRI 1: Foundation 2021 Applicable GRI Sector Standard(s) N/A Gri standard / other source Disclosure Location Omission Gri sector standard ref. no Requirement(s) Omitted reason Explanation General disclosures GRI 2: General Disclosures 2021 2-1 Dettagli organizzativi Relazione Finanziaria Annuale (contatti) 2-2 Entità incluse nel report di sostenibilità dell'organizzazione Nota Metodologica (pagg. 64-66) 2-3 Periodo di rendicontazione, frequenza e canale di contatto Nota Metodologica (pagg. 64-66) Relazione Finanziaria Annuale (contatti) 2-4 Revisione di informazioni Nota Metodologica (pagg. 64-66) 2-5 Assurance esterna (Relazione Pwc) 2-6 Attività, catena del valore e altre relazioni commerciali I fornitori (pagg. 148-151) La valorizzazione dell’economia locale (pagg. 151-152) Dialogo e coinvolgimento dei fornitori (pag. 152) 2-7 Dipendenti Composizione e gestione del personale (pagg. 105-108) 2-8 Lavoratori che non sono dipendenti Requirement a), b) e c) Informazione non disponibile L’informazione non è attualmente monitorata a livello di Gruppo. 2-9 Struttura e composizione della governance La Corporate Governance (pagg. 96-100) 2-10 Nomina e selezione del massimo organo di governo I membri del CdA sono nominati, sulla base dei patti parasociali tra Landi Renzo ed Itaca, e sulla base delle competenze professionali 2-11 Presidente del più alto organo di governo Il presidente del CdA è un Dirigente esecutivo dell’organizzazi one, che

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 171 collabora con l’AD per la definizione della strategia aziendale 2-12 Ruolo del massimo organo di governo nella supervisione della gestione degli impatti Nota Metodologica (pagg. 64-66) 2-13 Delega di responsabilità per la gestione degli impatti Nota Metodologica (pagg. 64-66) 2-14 Ruolo del più alto organo di governo nel reporting di sostenibilità Nota Metodologica (pagg. 64-66) 2-15 Conflitti di interesse La Corporate Governance (pagg. 96-100) Al fine di prevenire e mitigare eventuali conflitti di interesse il Gruppo ha istituito il Comitato per le operazioni con parti correlate ed una funzione di Internal Audit 2-16 Comunicazione di preoccupazioni critiche Non sono pervenute segnalazione e comunicazioni di preoccupazioni critiche nel corso dell’esercizio 2-17 Conoscenza collettiva del massimo organo di governo Riunioni periodiche del Comitato controllo rischi e sostenibilità sul Reporting della Dichiarazione non finanziaria 2-18 Valutazione delle prestazioni del massimo organo di governo Requirement a), b) e c) Informazione non disponibile Attualmente non è in essere un processo per la valutazione delle performance del CdA sugli aspetti ESG 2-19 Politiche di remunerazione La Corporate Governance (pagg. 96-100) Si rimanda alla relazione annuale sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti 2-20 Processo per determinare la remunerazione La Corporate Governance (pagg. 96-100) 2-21 Rapporto annuale di compensazione totale Compensation e benefit (pagg. 116-118) Informazione disponibile solo per Landi Requirement a), b) e c) Informazione non completa Informazione disponibile solo per la capogruppo Landi Renzo S.p.A.

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 172 Renzo S.p.A. 2-22 Dichiarazione sulla strategia di sviluppo sostenibile Lettera agli stakeholder (pag. 67) 2-23 Committment Requirement a), b), c), e) e f) Informazione non disponibile Il Gruppo non ha avviato di Due Diligence sui diritti umani 2-24 Incorporare degli impegni Requirement a) Informazione non disponibile Il Gruppo non ha attualmente definito dei commitment sulle tematiche ESG 2-25 Processi per rimediare agli impatti negativi Composizione e gestione del personale (pagg. 105-108) Diritti Umani, diversità e pari opportunità (pagg. 109-110) Tutela della Salute e Sicurezza sul lavoro (pagg. 118-124) La collettività e il territorio (pag. 125) I fornitori (pagg. 148-151) Performance ambientali (pagg. 156-169) 2-26 Meccanismi per chiedere consigli e sollevare preoccupazioni La Corporate Governance (pagg. 96-100) 2-27 Conformità con le leggi e i regolamenti Non si rilevano non conformità con leggi e regolamenti nel corso dell’esercizio 2-28 Associazioni Il dialogo con gli enti e le istituzioni e la partecipazione attiva allo sviluppo sostenibile (pagg. 143-148) 2-29 Approccio al coinvolgimento degli stakeholder Coinvolgimento degli stakeholder (pag. 92) 2-30 Contratti collettivi Relazioni sindacali e tutela dell’occupazion e (pagg. 110- 111) Informazioni disponibili solo per le Società Italiane del Gruppo 3-1 Processo per determinare gli argomenti materiali Gli impatti rilevanti per il Gruppo Landi Renzo (pagg. 84-91) 3-2 Elenco degli argomenti materiali Gli impatti rilevanti per il Gruppo Landi Renzo (pagg. 84-91)

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 173 MATERIAL TOPIC - SOSTEGNO DELLA COLLETTIVITA’ GRI 3 – Material Topics 2021 3-3 Gestione degli argomenti materiali La collettività e il territorio (pag. 125) La gestione fiscale (pagg. 125-126) 204-1 Percentuale di spesa concentrata su fornitori locali in relazione alle sedi operative più significative La valorizzazione dell’economia locale (pagg. 151-152) 207-1 Approccio alla fiscalità La gestione fiscale (pagg. 125-126) 207-2 Governance fiscale, controllo e gestione del rischio La gestione fiscale (pagg. 125-126) 207-3 Coinvolgimento degli stakeholder e gestione delle preoccupazioni in materia fiscale La gestione fiscale (pagg. 125-126) 207-4 Rendicontazione Paese per paese La gestione fiscale (pagg. 125-126) MATERIAL TOPIC – GESTIONE DEI FORNITORI GRI 3 – Material Topics 2021 3-3 Gestione degli argomenti materiali I fornitori (pagg. 148-151) La valorizzazione dell’economia locale (pagg. 151-152) Dialogo e coinvolgimento dei fornitori (pag. 152) 204-1 Percentuale di spesa concentrata su fornitori locali in relazione alle sedi operative più significative La valorizzazione dell’economia locale (pagg. 151-152) MATERIAL TOPIC - TUTELA DELL’AMBIENTE GRI 3 – Material Topics 2021 3-3 Gestione degli argomenti materiali Performance ambientali (pagg. 156-169) 302-1 Consumi di energia elettrica e energia termica per il funzionamento degli uffici e delle strutture suddivisi tra rinnovabili/non- rinnovabili e consumi di carburante delle auto aziendali Performance ambientali (pagg. 156-169) 303-1 Interazione con l'acqua come risorsa condivisa Performance ambientali (pagg. 156-169) 303-2 Gestione degli impatti correlati allo scarico di acqua Performance ambientali (pagg. 156-169) 303-3 Prelievo idrico Performance ambientali (pagg. 156-169) 305-1 Emissioni generate dal consumo Performance ambientali (pagg. 156-169)

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 174 di combustibile per il funzionamento degli uffici e delle strutture dal carburante della flotta aziendale (scope1) 305-2 Emissioni indirette di GHG da consumi energetici (Scope 2) Performance ambientali (pagg. 156-169) 305-4 Intensità delle emissioni di GHG Performance ambientali (pagg. 156-169) 305-7 Ossidi di azoto (NOX), ossidi di zolfo (SOX) e altre emissioni significative Performance ambientali (pagg. 156-169) Informazione disponibile solo per l’impianto produttivo di via dell’Industria a Reggio Emilia della società Landi Renzo SpA 303-1 Interazione con l'acqua come risorsa condivisa Performance ambientali (pagg. 156-169) 306-1 Produzione di rifiuti e impatti significativi connessi ai rifiuti Performance ambientali (pagg. 156-169) 306-2 Gestione degli impatti significativi connessi ai rifiuti Performance ambientali (pagg. 156-169) 306-3 Rifiuti prodotti Performance ambientali (pagg. 156-169) 306-4 Rifiuti non destinati a smaltimento Performance ambientali (pagg. 156-169) 306-5 Rifiuti destinati allo smaltimento Performance ambientali (pagg. 156-169) MATERIAL TOPIC - DIALOGO E COINVOLGIMENTO ATTIVO CON LE ISTITUZIONI GRI 3 – Material Topics 2021 3-3 Gestione degli argomenti materiali La Corporate Governance (pagg. 96-100) 205-3 Eventuali episodi di corruzione riscontrati e attività correttive implementate I principali rischi di natura non finanziaria (pagg. 92-95) La Corporate Governance (pagg. 96-100) MATERIAL TOPIC - PARI OPPORTUNITÀ, DIVERSITÀ E INCLUSIONE GRI 3 – Material Topics 2021 3-3 Gestione degli argomenti materiali Composizione e gestione del personale (pagg. 105-108) 202-1 Rapporto tra lo stipendio standard dei neoassunti per genere e lo stipendio minimo locale nelle sedi operative più significative Compensation e benefit (pagg. 116-118) Informazione non disponibile per la Società Landi Renzo USA Corporation 401-1 Numero totale e tasso di assunzioni e turnover del personale Turnover (pagg. 108-109)

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 175 (suddivisi per età, genere e provenienza) 401-2 Benefit forniti ai dipendenti a tempo pieno che non sono forniti ai dipendenti temporanei o part- time, per attività principali Compensation e benefit (pagg. 116-118) 405-1 Ripartizione degli organi di governo e dei dipendenti per indicatori di diversità Relazione Finanziaria Annuale (organi sociali) La Corporate Governance (pagg. 96-100) Diritti Umani, diversità e pari opportunità (pagg. 109-110) Le informazioni relative al numero dei dipendenti appartenenti a categorie protette non sono disponibili per le società estere del Gruppo 406-1 Eventuali episodi di discriminazione riscontrati e azioni correttive implementate Diritti Umani, diversità e pari opportunità (pagg. 109-110) Non si segnalano episodi di discriminazione nel Gruppo MATERIAL TOPIC - SALUTE E SICUREZZA SUL LAVORO GRI 3 – Material Topics 2021 3-3 Gestione degli argomenti materiali Tutela della Salute e Sicurezza sul lavoro (pagg. 118-124) 403-1 Sistema di gestione della salute e sicurezza sul lavoro Tutela della Salute e Sicurezza sul lavoro (pagg. 118-124) 403-2 Identificazione dei pericoli, valutazione dei rischi e indagini sugli incidenti Tutela della Salute e Sicurezza sul lavoro (pagg. 118-124) 403-3 Servizi di medicina del lavoro Tutela della Salute e Sicurezza sul lavoro (pagg. 118-124) 403-4 Partecipazione e consultazione dei lavoratori e comunicazione in materia di salute e sicurezza sul lavoro Tutela della Salute e Sicurezza sul lavoro (pagg. 118-124) 403-5 Formazione dei lavoratori in materia di salute e sicurezza sul lavoro Tutela della Salute e Sicurezza sul lavoro (pagg. 118-124) 403-6 Promozione della salute dei lavoratori Tutela della Salute e Sicurezza sul

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 176 lavoro (pagg. 118-124) 403-7 Prevenzione e mitigazione degli impatti in materia di salute e sicurezza sul lavoro all'interno delle relazioni commerciali Tutela della Salute e Sicurezza sul lavoro (pagg. 118-124) 403-9 Infortuni sul lavoro Tutela della Salute e Sicurezza sul lavoro (pagg. 118-124) Ai fini del calcolo degli indici infortunistici vengono considerate le ore lavorate. MATERIAL TOPIC - VALORIZZAZIONE PROFESSIONALE, FORMAZIONE E SVILUPPO DELLE COMPETENZE GRI 3 – Material Topics 2021 3-3 Gestione degli argomenti materiali Formazione (pagg.111-115) 404-1 Ore di formazione medie annue per dipendente, per genere e per categoria Formazione (pagg.111-115) Informazione non disponibile per la Società IMW Industries LTD Canada 404-3 Percentuale di dipendenti che ricevono rapporti regolari sui risultati e sullo sviluppo della carriera, per genere e per categoria di dipendente Formazione (pagg.111-115) MATERIAL TOPIC - QUALITÀ, AFFIDABILITÀ E SICUREZZA DEI PRODOTTI E SERVIZI OFFERTI GRI 3 – Material Topics 2021 3-3 Gestione degli argomenti materiali La costante attenzione alla qualità (pagg. 137-141) 416-1 Percentuale delle categorie di prodotto e servizi per i quali gli impatti sulla salute e sicurezza sono valutati La costante attenzione alla qualità (pagg. 137-141) 416-2 Numero totale di casi di non- conformità a regolamenti e codici volontari riguardanti gli impatti sulla salute e sicurezza dei prodotti e servizi durante il loro ciclo di vita La costante attenzione alla qualità (pagg. 137-141) 417-2 Incidenti relativi alla non-conformità riguardo alle informazioni relative al prodotto o al servizio nell'etichettatura La costante attenzione alla qualità (pagg. 137-141) MATERIAL TOPIC - ASCOLTO E SODDISFAZIONE DEL CLIENTE GRI 3 – Material 3-3 Gestione degli argomenti materiali I rapporti con i clienti: canali di

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 177 Topics 2021 contatto, monitoraggio della soddisfazione e formazione (pagg. 141-143) La costante attenzione alla qualità (pagg. 137-141) La costante attenzione alla qualità (pagg. 137-141) La costante attenzione alla qualità (pagg. 137-141) 416-1 Percentuale delle categorie di prodotto e servizi per i quali gli impatti sulla salute e sicurezza sono valutati La costante attenzione alla qualità (pagg. 137-141) 416-2 Numero totale di casi di non- conformità a regolamenti e codici volontari riguardanti gli impatti sulla salute e sicurezza dei prodotti e servizi durante il loro ciclo di vita La costante attenzione alla qualità (pagg. 137-141) 418-1 Numero di reclami documentati relativi a violazioni della privacy e a perdita dei dati dei consumatori Si segnala che nel corso dell’anno non sono stati ricevuti reclami e denunce comprovate relative alla privacy. MATERIAL TOPIC - RICERCA E INNOVAZIONE GRI 3 – Material Topics 2021 3-3 Gestione degli argomenti materiali L’innovazione e la Ricerca e sviluppo: un modello di eccellenza (pagg. 131-137) MATERIAL TOPIC - CONSOLIDAMENTO DELLA LEADERSHIP DI SETTORE GRI 3 – Material Topics 2021 3-3 Gestione degli argomenti materiali L’Idrogeno, fonte energetica della mobilità del futuro (pagg. 70-72) MATERIAL TOPIC - OFFERTA DI PRODOTTI ECO-EFFICIENTI GRI 3 – Material Topics 2021 3-3 Gestione degli argomenti materiali L’Idrogeno, fonte energetica della mobilità del futuro (pagg. 70-72) La lotta al cambiamento climatico passa per le quattro ruote (pagg. 76- 82) La catena del valore: dalla

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 180 Tabelle ai sensi dell’Allegato II del Regolamento UE 2021/2178. Quota del fatturato derivante da prodotti e servizi associati ad attività economiche allineate alla tassonomia – Informativa relativa all’anno 2022 Criteri per il contributo sostanziale Criteri per "non arrecare un danno significativo" Attività economiche (1) Codice/i (2) Fatturato assoluto (3) Quota di spese fatturato (4) Mitigazione dei cambiamenti l () Adattamento ai cambiamenti Acque e risorse marine (7) Economia circolare (8) Inquinamento (9) Biodiversità ed ecosistemi (10) Mitigazione dei cambiamenti Adattamento ai cambiamenti Acque e risorse marine (13) Economia circolare (14) Inquinamento (15) Biodiversità ed ecosistemi (16) Garanzie minime di salvaguardia Quota di fatturato allineato alla tassonomia, Anno N (18) Quota di fatturato allineato alla tassonomia, Anno N-1 (19) Categoria (attività abilitante) (20) Categoria (attività di transizione) (21) mln € % % % % % % % S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N Percentuale Percentuale A T A. ATTIVITA' AMMISSIBILI ALLA TASSONOMIA A.1 Attività ecosostenibili (allineati alla tassonomia) Attività 1: Fabbricazione di tecnologie per le energie rinnovabili 3.1 0 0% 100 % 0% 0% 0% 0% 0% N S S S S N 0% Attività 2: Fabbricazione di apparecchiature per la produzione e l'utilizzo di idrogeno 3.2 0 0% 100% 0% 0% 0% 0% 0% N S S S S N 0% Fatturato delle attività ecosostenibili (allineate alla tassonomia) (A.1) 0 0% 100% 0% 0% 0% 0% 0% N S S S S N 0% A.2 Attività ammissibili alla tassonomia ma non ecosostenibili (attività non allineate alla tassonomia) Attività 1: Fabbricazione di tecnologie per le energie rinnovabili 3.1 151,4 49,4% Attività 2: Fabbricazione di apparecchiature per la produzione e l'utilizzo di idrogeno 3.2 6,3 2,0% Fatturato delle attività ammissibili alla tassonomia ma non ecosostenibili (attività non allineate alla tassonomia) (A.2) 157,7 51,5% Totale (A.1 + A.2) 157,7 51,5% 100% 0% 0% B. ATTIVITA' NON AMMISSIBILI ALLA TASSONOMIA Fatturato delle attività non ammissibili alla tassonomia (B) 148,6 48,5% Totale (A + B) 306,3 100%

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 181 tQuota delle spese in conto capitale derivanti da prodotti e servizi associati ad attività economiche allineate alla tassonomia – Informativa relativa all’anno 2022 Criteri per il contributo sostanziale Criteri per "non arrecare un danno significativo" Attività economiche (1) Codice/i (2) Spese in conto capitale assolute (3) Quota di spese in conto capitale (4) Mitigazione dei cambiamenti climatici (5) Adattamento ai cambiamenti climatici (6) Acque e risorse marine (7) Economia circolare (8) Inquinamento (9) Biodiversità ed ecosistemi (10) Mitigazione dei cambiamenti Adattamento ai cambiamenti climatici (12) Acque e risorse marine (13) Economia circolare (14) Inquinamento (15) Biodiversità ed ecosistemi (16) Garanzie minime di salvaguardia Quota di spese in conto capitale allineate alla tassonomia, Anno N (18) Quota di spese in conto capitale allineate alla tassonomia, Anno N-1 (19) Categoria (attività abilitante) (20) Categoria (attività di transizione) (21) mln € % % % % % % % S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N Percentuale Percentuale A T A.1 Attività ecosostenibili (allineati alla tassonomia) Attività 1: Fabbricazione di tecnologie per le energie rinnovabili 3.1 0 0% 100% 0% 0% 0% 0% 0% N S S S S N 0% N/A A Attività 2: Fabbricazione di apparecchiature per la produzione e l'utilizzo di idrogeno 3.2 0 0% 100% 0% 0% 0% 0% 0% N S S S S N 0% N/A A Spese in conto capitale delle attività ecosostenibili (allineate alla tassonomia) (A.1) 0 0% 100% 0% 0% 0% 0% 0% N S S S S N 0% A.2 Attività ammissibili alla tassonomia ma non ecosostenibili (attività non allineate alla tassonomia) Attività 1: Fabbricazione di tecnologie per le energie rinnovabili 3.1 3,5 46,7% Attività 2: Fabbricazione di apparecchiature per la produzione e l'utilizzo di idrogeno 3.2 0,8 10,6% Spese in conto capitale delle attività ammissibili alla tassonomia ma non ecosostenibili (attività non allineate alla tassonomia) (A.2) 4,3 57,3% Totale (A.1 + A.2) 4,3 57,3% 100% 0,00% 0% 0% 0% Spese in conto capitale delle attività non ammissibili alla tassonomia (B) 3,2 42,7% Totale (A + B) 7,5 100%

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 182 Quota delle spese operative derivanti da prodotti e servizi associati ad attività economiche allineate alla tassonomia – Informativa relativa all’anno 2022 Criteri per il contributo sostanziale Criteri per "non arrecare un danno significativo" Attività economiche (1) Codice/i (2) Spese operative assolute (3) Quota di spese operative (4) Mitigazione dei cambiamenti climatici (5) Adattamento ai cambiamenti climatici (6) Acque e risorse marine (7) Economia circolare (8) Inquinamento (9) Biodiversità ed ecosistemi (10) Mitigazione dei cambiamenti climatici (11) Adattamento ai cambiamenti climatici (12) Acque e risorse marine (13) Economia circolare (14) Inquinamento (15) Biodiversità ed ecosistemi (16) Garanzie minime di salvaguardia (17) Quota di spese operative allineate alla tassonomia, Anno N (18) Quota di spese operative allineate alla tassonomia, Anno N-1 (19) Categoria (attività abilitante) (20) Categoria (attività di transizione) (21) mln € % % % % % % % S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N Percentuale Percentuale A T A. ATTIVITA' AMMISSIBILI ALLA TASSONOMIA A.1 Attività ecosostenibili (allineati alla tassonomia) Attività 1: Fabbricazione di tecnologie per le energie rinnovabili 3.1 0 0% 100% 0% 0% 0% 0% 0% N S S S S N 0% N/A A Attività 2: Fabbricazione di apparecchiature per la produzione e l'utilizzo di idrogeno 3.2 0 0% 100% 0% 0% 0% 0% 0% N S S S S N 0% N/A A Spese operative delle attività ecosostenibili (allineate alla tassonomia) (A.1) 0 0% 100% 0% 0% 0% 0% 0% N S S S S N 0% A.2 Attività ammissibili alla tassonomia ma non ecosostenibili (attività non allineate alla tassonomia) Attività 1: Fabbricazione di tecnologie per le energie rinnovabili 3.1 1,5 65,9 Attività 2: Fabbricazione di apparecchiature per la produzione e l'utilizzo di idrogeno 3.2 0,5 25% Opex di attività eligible ma non Taxonomy aligned 2,0 90,9% TOTAL (A1+A2) 2,0 90,9% 100% 0,00% 3,34% 3,34% 0,00% B. ATTIVITA' NON AMMISSIBILI ALLA TASSONOMIA Spese operative delle attività non ammissibili alla tassonomia (B) 0,2 9,1%

RELAZIONE SULLA GESTIONE LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 187 Fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell’esercizio e prevedibile evoluzione della gestione Successivamente alla chiusura dell’esercizio sociale e fino alla data odierna si segnala che: • nel mese di gennaio, con l’acquisizione del restante 10% del capitale sociale per un controvalore di Euro 640 migliaia (già prevista contrattualmente), si è conclusa l’operazione Idro Meccanica. • in data 2 marzo 2023 il Consiglio di Amministrazione ha approvato il Budget 2023, che tenuto conto delle dinamiche congiunturali emerse nel 2022, conferma le linee strategiche di sviluppo già previste nel piano strategico. • in data 13 marzo 2023 tutti gli istituti di credito sottoscrittori dei finanziamenti hanno rilasciato lettere di waiver in relazione ai parametri finanziari al 31 dicembre 2022. Prevedibile evoluzione della gestione Dopo l’esercizio 2022, caratterizzato da fattori esogeni che ne hanno condizionato la performance, pur in un contesto macro economico di incertezza il Management ha posto in essere a livello di Gruppo una serie di azioni volte al contenimento dei costi diretti ed al miglioramento della produttività e del capitale circolante, nonché proseguito nell’integrazione delle società neo acquisite, al fine di massimizzare le sinergie e concentrarsi sulla futura crescita del business idrogeno, biometano e gas naturale, che si tradurranno nel corso del 2023 in un progressivo incremento del fatturato e della marginalità, maggiormente visibili nel corso del secondo semestre. Amministratore Delegato Cristiano Musi

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 189 SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA CONSOLIDATA (Migliaia di Euro) ATTIVITA' Note 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Attività non correnti Terreni, immobili, impianti, macchinari e altre attrezzature 2 14.015 14.977 Costi di sviluppo 3 11.141 12.222 Avviamento 4 80.132 73.256 Altre attività immateriali a vita definita 5 17.263 19.543 Attività per diritti d'uso 6 13.618 11.991 Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 7 2.496 2.028 Altre attività finanziarie non correnti 8 847 882 Altre attività non correnti 9 1.710 2.556 Imposte anticipate 10 14.109 12.694 Attività non correnti per strumenti finanziari derivati 11 103 0 Totale attività non correnti 155.434 150.149 Attività correnti Crediti verso clienti 12 73.559 66.048 Rimanenze 13 76.680 68.896 Lavori in corso su ordinazione 14 20.429 15.653 Altri crediti e attività correnti 15 17.148 14.443 Attività correnti per strumenti finanziari derivati 11 412 0 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 16 62.968 28.039 Totale attività correnti 251.196 193.079 TOTALE ATTIVITA' 406.630 343.228 (Migliaia di Euro) PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' Note 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Patrimonio netto Capitale sociale 17 22.500 11.250 Altre riserve 17 91.698 44.615 Utile (Perdita) del periodo 17 -14.281 -1.020 Totale Patrimonio netto del Gruppo 99.917 54.845 Patrimonio netto di terzi 17 5.967 5.738 TOTALE PATRIMONIO NETTO 105.884 60.583 Passività non correnti Debiti verso banche non correnti 18 8.169 10.174 Altre passività finanziarie non correnti 19 24.456 9.320 Passività non correnti per diritti d'uso 20 11.314 10.197 Fondi per rischi ed oneri 21 5.484 4.535 Piani a benefici definiti per i dipendenti 22 3.413 3.977 Passività fiscali differite 23 2.910 1.452 Passività per strumenti finanziari derivati 11 0 99 Totale passività non correnti 55.746 39.754 Passività correnti Debiti verso le banche correnti 24 103.629 103.408 Altre passività finanziarie correnti 25 3.956 274 Passività correnti per diritti d'uso 26 3.196 2.624 Debiti verso fornitori 27 98.033 82.886 Debiti tributari 28 3.697 3.758 Altre passività correnti 29 32.489 49.941 Totale passività correnti 245.000 242.891 TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' 406.630 343.228 Il dato comparativo al 31 dicembre 2021 è stato riesposto a seguito del completamento del processo di “purchase price allocation” del Gruppo Metatron, consolidato integralmente a partire dal mese di agosto 2021

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 190 CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO (Migliaia di Euro) Note 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Ricavi delle vendite e delle prestazioni 30 306.297 241.994 Altri ricavi e proventi 31 1.249 2.610 Costo delle materie prime, materiali di consumo e merci e variazione rimanenze 32 -188.979 -150.272 Costi per servizi e per godimento beni di terzi 33 -54.780 -43.075 Costo del personale 34 -47.218 -34.920 Accantonamenti, svalutazioni di crediti ed oneri diversi di gestione 35 -5.525 -3.722 Margine operativo lordo 11.044 12.615 Ammortamenti e riduzioni di valore 36 -17.077 -15.617 Margine operativo netto -6.033 -3.002 Proventi finanziari 37 1.129 217 Oneri finanziari 38 -7.630 -4.344 Utili (Perdite) su cambi 39 -1.670 -362 Proventi (Oneri) da partecipazioni 40 -275 8.581 Proventi (Oneri) da joint venture valutate con il metodo del patrimonio netto 41 597 620 Utile (Perdita) prima delle imposte -13.882 1.710 Imposte 42 -385 -1.208 Utile (Perdita) netto del Gruppo e dei terzi, di cui: -14.267 502 Interessi di terzi 14 1.522 Utile (Perdita) netto del Gruppo -14.281 -1.020 Utile (Perdita) base per azione (calcolato su 225.000.000 azioni) 43 -0,0635 -0,0091 Utile (Perdita) diluito per azione 43 -0,0635 -0,0091 Il dato comparativo al 31 dicembre 2021 è stato riesposto a seguito del completamento del processo di “purchase price allocation” del Gruppo Metatron, consolidato integralmente a partire dal mese di agosto 2021

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 191 CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO (Migliaia di Euro) Note 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Utile (Perdita) netto del Gruppo e dei terzi: -14.267 502 Utili/Perdite che non saranno successivamente riclassificate a Conto Economico Rimisurazione piani per dipendenti a benefici definiti (IAS 19) 22 280 -38 Totale Utili (Perdite) che non saranno successivamente riclassificate a Conto Economico 280 -38 Utili (Perdite) che saranno successivamente riclassificate a Conto Economico Quota delle altre componenti di conto economico complessivo degli investimenti valutati con il metodo del patrimonio netto 7 -128 554 Fair Value derivati, variazione del periodo 11 479 282 Differenze di cambio da conversione delle gestioni estere 17 278 -1.554 Totale Utili (Perdite) che saranno successivamente riclassificate a Conto Economico 629 -718 Utili (Perdite) rilevati direttamente a Patrimonio Netto al netto degli effetti fiscali 909 -756 Totale Conto Economico Consolidato Complessivo del periodo -13.358 -254 Utile (Perdita) degli Azionisti della Capogruppo -13.482 -1.646 Interessi di terzi 124 1.392 Il dato comparativo al 31 dicembre 2021 è stato riesposto a seguito del completamento del processo di “purchase price allocation” del Gruppo Metatron, consolidato integralmente a partire dal mese di agosto 2021

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 192 RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO (Migliaia di Euro) RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Flussi finanziari derivanti dall'attività operativa Utile (Perdita) ante-imposte del periodo -13.882 1.710 Rettifiche per: Ammortamento di immobili, impianti e macchinari 4.233 4.301 Ammortamento di attività immateriali 9.363 8.180 Ammortamento di attività per diritti d'uso 3.481 3.136 Perdite (Utili) per cessione attività materiali ed immateriali -121 305 Piani di incentivazione basati su azioni 0 -296 Perdita per riduzione di valore dei crediti 1.066 1.024 Oneri finanziari netti 8.171 4.489 Oneri (Proventi) netti da partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto -597 -620 Utile (Perdita) da partecipazioni 274 -8.581 11.988 13.648 Variazioni di: Rimanenze e lavori in corso su ordinazione -9.725 -5.120 Crediti commerciali ed altri crediti -9.460 -1.334 Debiti commerciali ed altri debiti 19.349 2.222 Fondi e benefici ai dipendenti -10 589 Disponibilità liquide generate dall'attività operativa 12.142 10.005 Interessi pagati -5.210 -2.035 Interessi incassati 1.050 195 Imposte pagate -2.590 -1.200 Disponibilità liquide nette generate (assorbite) dall'attività operativa 5.392 6.965 Flussi finanziari derivanti dall'attività di investimento Incassi dalla vendita di immobili, impianti e macchinari 121 507 Acquisto di immobili, impianti e macchinari -2.487 -3.188 Acquisto di immobilizzazioni immateriali -433 -303 Costi di sviluppo -5.538 -5.123 Variazione dell'area di consolidamento -30.683 3.575 Disponibilità liquide nette assorbite dall'attività di investimento -39.020 -4.532 Free Cash Flow -33.628 2.433 Flussi finanziari derivanti dall'attività di finanziamento Erogazione (Rimborsi) obbligazioni 0 6.936 Erogazione (Rimborsi) dei finanziamenti a medio lungo termine 15.008 -4.274 Variazione debiti bancari a breve -1.411 6.366 Aumento di capitale 58.554 0 Rimborsi leasing IFRS 16 -3.872 -3.473 Disponibilità liquide nette generate (assorbite) dall'attività di finanziamento 68.279 5.555 Incremento (Decremento) netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti 34.651 7.988 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti al 1° gennaio 28.039 21.914 Effetto della fluttuazione dei cambi sulle disponibilità liquide 278 -1.863 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine del periodo 62.968 28.039

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 194 PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONO NETTO CONSOLIDATO Capital e social e Riserv a Legal e Riserva Straordinar ia e Altre Riserva Sovraprez zo Azioni Versament o in conto futuro aumento di capitale Risultato dell'eserci zio Patrimon io netto del Gruppo Utile (Perdi ta) di Terzi Capital e e Riserv e di Terzi Totale Patrimon io netto Saldo al 31 dicembre 2020 11.250 2.250 11.364 30.718 8.867 -7.662 56.787 -188 -285 56.314 Risultato dell'esercizio -1.020 -1.020 1.522 502 Utile/Perdite attuariali IAS 19 -38 -38 -38 Differenza di traduzione -1.424 -1.424 -130 -1.554 Valutazione a Patrimonio Netto da partecipazion i 554 554 554 Variazione riserva cash- flow hedge 282 282 282 Totale utile/perdita complessivo 0 0 -626 0 0 -1.020 -1.646 1.522 -130 -254 Piani di incentivazion e basati su azioni -296 -296 -296 Variazione area di consolidame nto 4.819 4.819 Destinazione risultato -5.890 -1.772 7.662 0 188 -188 0 Saldo al 31 dicembre 2021 (Riesposto) 11.250 2.250 4.552 28.946 8.867 -1.020 54.845 1.522 4.216 60.583 Risultato dell'esercizio -14.281 -14.281 14 -14.267 Utile/Perdite attuariali IAS 19 280 280 280 Differenza di traduzione 168 168 110 278 Valutazione a Patrimonio Netto da partecipazion i -128 -128 -128 Variazione riserva cash- flow hedge 479 479 479 Totale utile/perdita complessivo 0 0 799 0 0 -14.281 -13.482 14 110 -13.358 Aumento di capitale 11.250 47.304 58.554 58.554 Variazione area di consolidame nto 0 105 105 Destinazione risultato 8.111 -9.131 1.020 0 -1.522 1.522 0 Saldo al 31 dicembre 2022 22.500 2.250 13.462 67.119 8.867 -14.281 99.917 14 5.953 105.884 Il dato comparativo al 31 dicembre 2021 è stato riesposto a seguito del completamento del processo di “purchase price allocation” del Gruppo Metatron, consolidato integralmente a partire dal mese di agosto 2021

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 195 NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 DEL GRUPPO LANDI RENZO A) INFORMAZIONI GENERALI ED EVENTI SIGNIFICATIVI DELL’ESERCIZIO 4.1. INFORMAZIONI GENERALI Il Gruppo Landi Renzo (anche “il Gruppo”) è attivo da oltre sessant’anni nel settore dei sistemi di alimentazione per autotrazione progettando, producendo, installando e commercializzando sistemi ecocompatibili di alimentazione a Gpl ed a metano (Settore Green Transportation - Automotive) e compressori per stazioni di rifornimento attraverso i marchi SAFE e IMW (Settore Clean Tech Solutions - Infrastructure). Nel settore Automotive il Gruppo gestisce tutte le fasi del processo che conduce alla produzione ed alla vendita di sistemi di alimentazione per autotrazione e vende sia alle principali case di produzione automobilistica a livello mondiale (canale OEM) sia a rivenditori ed importatori indipendenti (canale After Market). Il Gruppo gestisce tutte le fasi del processo che conduce alla produzione ed alla vendita di sistemi di alimentazione per autotrazione e vende sia alle principali case automobilistiche a livello mondiale (clienti OEM) sia a rivenditori ed importatori indipendenti (clienti After Market). La Capogruppo del Gruppo Landi Renzo è la Landi Renzo S.p.A. con sede legale in Cavriago (RE), nel seguito anche la “Capogruppo” o la “Società”, quotata alla Borsa di Milano nel segmento FTSE Italia STAR. Informiamo che la Capogruppo non è sottoposta ad attività di direzione e coordinamento, e che il Gruppo GBD Green By Definition SpA, con sede a Milano è la società che redige il bilancio consolidato che include i dati della Landi Renzo S.p.A e delle sue società controllate. Tale bilancio consolidato è disponibile presso il registro delle imprese di Milano. A seguito del completamento del processo di “purchase price allocation” del Gruppo Metatron, consolidato integralmente a partire dal mese di agosto 2021, i dati patrimoniali comparativi al 31 dicembre 2021 sono stati riesposti come richiesto dai principi contabili di riferimento per considerarne la retrodatazione dei relativi effetti. Per maggiori dettagli sui risultati del processo di “purchase price allocation” si rinvia al paragrafo “Avviamento” della presente relazione. Il presente bilancio consolidato è sottoposto a revisione legale dei conti da parte di PricewaterhouseCoopers S.p.A.. Eventi significativi dell’esercizio Gli eventi significativi avvenuti nel corso dell’esercizio 2022 sono di seguito illustrati:

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 196 • Nel mese di gennaio 2022 SAFE S.p.A., società del Gruppo SAFE&CEC controllato da Landi Renzo S.p.A., ha acquisito il 90% del capitale sociale di Idro Meccanica S.r.l., azienda leader nella produzione di tecnologie e sistemi innovativi per la compressione di idrogeno, biometano e gas naturale che annovera tra i suoi clienti i principali operatori della produzione e distribuzione di idrogeno, forte di una gamma completa di prodotti e applicazioni per gestire la compressione dell’idrogeno fino a 800 bar; era già prevista contrattualmente l’acquisizione del residuale 10% del capitale sociale, perfezionatasi nel mese di gennaio 2023 e descritta nel dettaglio nel paragrafo “Fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell’esercizio e prevedibile evoluzione della gestione” della Relazione sulla Gestione. Il prezzo complessivo dell’acquisizione del 100% del capitale sociale è stato pari ad Euro 6.400 migliaia. • Nel mese di febbraio 2022 Landi Renzo S.p.A ha perfezionato l’acquisizione di un ulteriore 23,43% del capitale sociale di Metatron S.p.A., portando la Società a detenere una partecipazione pari al 72,43% del capitale sociale. L’acquisizione fa parte di un’operazione più ampia, finalizzata all’acquisizione del 100% del capitale di Metatron. Per il pagamento del corrispettivo complessivo pagato ai soci di minoranza ed a Italy Technology Group S.r.l., pari ad Euro 18.062 migliaia, Girefin S.p.A., socio di controllo della Landi Renzo S.p.A., ha messo a disposizione della Società, in un’unica soluzione, una somma corrispondente all’intero importo del suddetto corrispettivo mediante un finanziamento soci fruttifero al tasso annuo dell’1% erogato nel corso del mese di febbraio 2022. Ai sensi della procedura in materia di operazioni con parti correlate adottata dalla Società, l’anzidetta operazione di finanziamento soci è da considerarsi di “maggiore rilevanza” e, in quanto tale, è stata sottoposta al preventivo parere del Comitato per le operazioni con parti correlate, composto esclusivamente da amministratori indipendenti, che ha espresso parere favorevole sull’interesse della Società alla sottoscrizione del contratto di finanziamento soci, nonché sulla convenienza e correttezza delle relative condizioni. • Nel mese di febbraio 2022, a seguito delle puntuali negoziazioni intercorse con gli istituti finanziatori, tutti gli istituti di credito sottoscrittori dei finanziamenti hanno prestato il loro assenso alle richieste effettuate dalla società capogruppo Landi Renzo S.p.A. rilasciando lettere di waiver in relazione alla rilevazione dei parametri finanziari al 31 dicembre 2021, all’assenso alla stipula di un nuovo prospettato finanziamento agevolato a medio/lungo termine perfezionatosi nel 2022 e, relativamente al finanziamento sottoscritto nel 2019 con un pool di banche, al consenso al posticipo della rata capitale in scadenza al 31 dicembre 2021, riscadenziata per pari importo sulle successive tre rate in scadenza al 30 giugno 2022, 31 dicembre 2022 e 30 giugno 2023. Le sopracitate lettere di waiver risultano espressamente condizionate al perfezionamento dell’operazione di aumento di capitale della società capogruppo Landi Renzo S.p.A. da effettuarsi per un importo pari ad almeno Euro 25,4 milioni, entro e non oltre il 30

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 197 giugno 2022. Come descritto nel prosieguo della presente relazione finanziaria annuale, la scadenza di tale condizione risolutiva risulta successivamente prorogata dagli istituti finanziari al 30 settembre 2022, in considerazione delle tempistiche richieste per il completamento della suddetta operazione di aumento capitale. • Nel mese di marzo 2022 il Consiglio di Amministrazione ha approvato il Piano industriale 2022- 2025, che prevede una crescita importante del Gruppo come specialista strategico nei segmenti biometano e idrogeno, con un’offerta di prodotti lungo tutta la catena del valore, dalla compressione per iniezione in rete o trasporto di biometano e idrogeno, a soluzioni di compressione lungo la pipeline e per la distribuzione, con una gamma completa anche per la mobilità sostenibile a gas ed a idrogeno sia per il canale OEM (Passenger Car e Mid&Heavy Duty) che per il canale After Market. • Sempre nel mese di marzo 2022, il Presidente Stefano Landi ha informato il Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A. in merito alla sottoscrizione da parte dei soci di controllo di Landi Renzo S.p.A. – Girefin S.p.A e Gireimm S.r.l. che detengono una partecipazione congiunta complessiva pari al 59,1068% del capitale sociale di Landi Renzo S.p.A. - di un term- sheet non vincolante con Itaca Equity Holding S.p.A. che poneva le basi per un’operazione di investimento di minoranza nel capitale sociale di Landi Renzo, in qualità di investitore di lungo periodo, volto a supportare l’espansione del Gruppo Landi Renzo sia nel segmento della compressione che in quello automotive. Principale azionista di Itaca Equity Holding S.p.A. è TIP - Tamburi Investment Partners. L’operazione prevedeva un co-investimento dell’Amministratore delegato di Landi Renzo S.p.A. Cristiano Musi. Nel contesto del Piano industriale ed al fine di fornire al Gruppo i necessari mezzi finanziari, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di proporre all’assemblea di delegare ai sensi dell’articolo 2443 c.c. al Consiglio di Amministrazione stesso di aumentare il capitale sociale per massimi Euro 60 milioni, inscindibile fino a Euro 50 milioni, con diritto di opzione, da liberarsi sia mediante conferimenti per cassa, sia mediante compensazione volontaria, ai sensi dell’articolo 1252 c.c., di crediti vantati dai sottoscrittori nei confronti di Landi Renzo S.p.A. e da sottoscriversi entro e non oltre 31 dicembre 2023, proponendo che il prezzo di sottoscrizione delle azioni sia determinato al minore tra Euro 0,6 per azione e il TERP calcolato sulla base della media ponderata dei prezzi di borsa del titolo Landi Renzo S.p.A. nei 5 giorni precedenti la data di fissazione del prezzo, applicando uno sconto del 15%. L’aumento di capitale risulta garantito dalla Famiglia Landi e da Itaca Equity Holding S.p.A. fino all’ammontare di Euro 50 milioni, assumendo il completamento dell’operazione tra la Famiglia Landi e Itaca Equity Holding stessi. Per maggiori dettagli sulla prosecuzione della citata operazione di aumento di capitale si rinvia a quanto illustrato all’interno del paragrafo “Aumento di capitale”.

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 198 • Nel mese di marzo 2022 Invitalia (Agenzia Nazionale per l'Attrazione degli Investimenti e lo sviluppo di impresa SpA) ha erogato in favore di Landi Renzo S.p.A. un nuovo finanziamento di Euro 19,5 milioni, della durata di 5 anni - di cui uno di pre-ammortamento - a tasso agevolato, a valere sul Fondo Sostegno Grandi Imprese in difficoltà – Decreto Legge n. 41/2021 art.37, Decreto Interministeriale 5 luglio 2021 e Decreto Direttoriale 3 settembre 2021. • In data 28 aprile 2022, Girefin S.p.A. e Gireimm S.r.l., in qualità di soci di maggioranza di Landi Renzo S.p.A. e Itaca Equity Holding S.p.A. hanno sottoscritto un accordo di investimento che disciplinava i termini e le condizioni relative al perfezionamento di un’operazione di investimento indiretto di minoranza di Itaca Equity Holding S.p.A. in Landi Renzo S.p.A., da realizzarsi attraverso una società di nuova costituzione (GbD Green by Definition S.p.A.), volto a supportare un piano di investimenti da parte del Gruppo Landi Renzo nel mercato dei sistemi e componenti per veicoli a gpl, metano, biogas e idrogeno. L’accordo di investimento prevedeva che alla data del closing dell’operazione, subordinatamente al verificarsi di determinate condizioni sospensive, Girefin S.p.A., Gireimm S.r.l. e Itaca Equity Holding S.p.A. sottoscrivessero un patto parasociale che regolerà i rapporti tra le parti all’esito del perfezionamento dell’operazione. Ad esito dell’operazione, Girefin S.p.A. e Gireimm S.r.l. manterranno il controllo esclusivo, di fatto e di diritto, di NewCo, la quale deterrà il controllo, di fatto e di diritto, di Landi Renzo S.p.A.. Inoltre, in pari data, Girefin S.p.A., Gireimm S.r.l., Itaca Equity Holding S.p.A. e il Dottor Cristiano Musi, amministratore delegato di Landi Renzo S.p.A., hanno sottoscritto un accordo di investimento che disciplina i termini e le condizioni dell’investimento di Cristiano Musi in NewCo, nonché i diritti patrimoniali incorporati nelle azioni speciali di NewCo che verranno integralmente sottoscritte e liberate da Cristiano Musi alla data del closing, unitamente ad alcune regole di circolazione delle medesime. In sintesi gli accordi di cui sopra prevedevano: (a) la costituzione di NewCo, da parte di Girefin S.p.A. e Gireimm S.r.l., nella forma di società per azioni, (b) il conferimento in natura in Newco, da parte di Girefin S.p.A. e Gireimm S.r.l., della totalità delle azioni dalle stesse detenute nel capitale sociale di Landi Renzo S.p.A., e dunque, rispettivamente, delle n. 61.495.130 azioni Landi Renzo S.p.A., pari al 54,662% del capitale sociale, corrispondenti ad attuali n. 122.990.260 diritti di voto, pari al 68,709% dei diritti di voto detenute da Girefin S.p.A., e delle n. 5.000.000 azioni Landi Renzo S.p.A., pari al 4,444% del capitale sociale, corrispondenti ad attuali n. 10.000.000 diritti di voto, pari al 5,587% dei diritti di voto detenute da Gireimm S.r.l., nonché (c) la sottoscrizione in denaro, da parte di Itaca Equity Holding S.p.A., di un aumento di capitale ad essa riservato e inscindibile di NewCo, per un importo di massimi Euro 39,4 milioni, inclusivo dell’eventuale sovrapprezzo. ii) Il patto parasociale ha per oggetto, tra l’altro, la governance ed i trasferimenti di azioni di NewCo, le cui pattuizioni rilevano ai sensi dell’art. 122, commi 1 e 5, del TUF. Il patto parasociale ha ad oggetto le seguenti partecipazioni: (i) la partecipazione che, al perfezionamento dell’operazione, Girefin S.p.A. e Gireimm S.r.l. deterranno in NewCo,

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 199 complessivamente pari ad almeno il 51% del relativo capitale sociale e (ii) la partecipazione che, al perfezionamento dell’operazione, Itaca Equity Holding S.p.A. deterrà, direttamente o indirettamente, in NewCo, in ogni caso non superiore al 49% del relativo capitale sociale; (iii) l’accordo di investimento azioni speciali ha per oggetto l’investimento di Cristiano Musi in NewCo, attraverso la sottoscrizione e integrale liberazione in denaro di un aumento di capitale inscindibile che verrà deliberato da NewCo e riservato al medesimo, per un importo di Euro 300 migliaia. • In data 29 aprile 2022 l’Assemblea degli Azionisti della Landi Renzo S.p.A., in parte ordinaria, ha: - approvato il Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2021 ed ha deliberato di ripianare la perdita di esercizio pari a Euro 9.130.903,21 mediante l’utilizzo della Riserva Sovrapprezzo azioni; - nominato il Consiglio di Amministrazione per il triennio 2022-2024, composto da 9 membri e guidato dal Presidente Stefano Landi; - nominato il Collegio Sindacale per il triennio 2022-2024; - approvata la prima sezione della Relazione sulla Remunerazione, nonché si è espressa in senso favorevole con riferimento alla seconda sezione, approvate dal Consiglio di Amministrazione in data 29 marzo 2022 e redatte ai sensi degli articoli 123-ter del D. Lgs. 58/98 e 84-quater del regolamento approvato con delibera Consob n. 11971 del 19 maggio 1999; - approvato ai sensi dell’articolo 114-bis del D.Lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998 il piano di incentivazione di medio-lungo termine basato sull’attribuzione di azioni ordinarie Landi Renzo S.p.A.. In parte straordinaria, l’Assemblea degli Azionisti ha inoltre approvato di attribuire al Consiglio di Amministrazione la facoltà, ai sensi dell’articolo 2443 del codice civile, di aumentare il capitale sociale, in una o più tranche, fino ad un controvalore massimo (comprensivo dell’eventuale sovrapprezzo) di Euro 60 milioni, mediante emissione di azioni ordinarie aventi le stesse caratteristiche di quelle in circolazione, da offrire in opzione agli azionisti ai sensi dell’articolo 2441 del codice civile, da liberarsi sia mediante conferimenti per cassa, sia mediante compensazione volontaria, ai sensi dell’articolo 1252 del codice civile, di crediti vantati dai sottoscrittori nei confronti della Società, da sottoscriversi in ogni caso entro il 31 dicembre 2023, con ogni più ampia facoltà di stabilire, di volta in volta, nel rispetto dei limiti sopra indicati, modalità, termini e condizioni dell’operazione, ivi compreso il godimento, fermo restando (a) che le azioni ordinarie di nuova emissione avranno le stesse caratteristiche di quelle in circolazione e saranno offerte in opzione ai soci in proporzione alla partecipazione detenuta, e (b) le azioni ordinarie di nuova emissione saranno offerte al prezzo (compreso l’eventuale sovrapprezzo) che verrà stabilito dal Consiglio di Amministrazione in sede di esercizio della delega, pari al minore tra: (i) Euro 0,60 per azione ordinaria; e (ii) il prezzo per azione ordinaria da calcolarsi applicando uno sconto del 15% sul TERP (Theoretical Ex-Right Price) a propria volta determinato sulla base del prezzo medio ponderato di negoziazione delle azioni ordinarie Landi Renzo nei 5 giorni

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 200 precedenti la data di fissazione del prezzo. L’operazione di aumento di capitale sopra indicata si è conclusa positivamente in data 7 settembre 2022 con la sottoscrizione del 98,36% dell’offerta disponibile. Il Consiglio di Amministrazione ha confermato Stefano Landi Presidente esecutivo, ha nominato Sergio Iasi Vice-Presidente ed ha rinnovato l’incarico di Amministratore Delegato e Direttore Generale a Cristiano Musi. • Nel mese di giugno 2022 Landi Renzo S.p.A. ed un pool di banche finanziatrici (medesime controparti del contratto di finanziamento in Pool sottoscritto in data 26 giugno 2019 e del contratto di finanziamento con garanzia SACE sottoscritto in data 30 luglio 2020) hanno sottoscritto due nuovi accordi di finanziamento, per una somma complessiva pari a Euro 73 milioni, volti a sostituire il contratto di finanziamento con garanzia SACE ed a estinguere il contratto di finanziamento in Pool i) un nuovo contratto di finanziamento con garanzia SACE (efficace dal 29 giugno 2022) che a parità di importo finanziato (Euro 21 milioni) prevede lo slittamento del periodo di preammortamento di 24 mesi ed il rimborso dell’ultima rata al 31 marzo 2028; ii) un nuovo contratto di finanziamento in Pool, per un importo finanziato di Euro 52 milioni (contro gli Euro 46 milioni residui del precedente contratto di finanziamento in Pool), che prevede un periodo di preammortamento di 24 mesi e il rimborso di un’ultima rata di Euro 20,5 milioni a giugno 2027. L’efficacia di tale contratto era sospensivamente condizionata all’esecuzione del sopracitato aumento di capitale entro il 30 settembre 2022 per un importo non inferiore a Euro 50 milioni. I nuovi contratti prevedono il calcolo di parametri finanziari (PFN/EBITDA) a partire dalla data di calcolo del 31 dicembre 2022. • Sempre nel mese di giugno 2022, a seguito delle puntuali negoziazioni intercorse con gli istituti finanziatori, tutti gli istituti di credito sottoscrittori dei finanziamenti hanno prestato il loro assenso alle richieste effettuate dalla società capogruppo Landi Renzo S.p.A. rilasciando lettere di waiver in relazione alla rilevazione dei parametri finanziari al 30 giugno 2022. Le sopracitate lettere di waiver risultavano espressamente condizionate al perfezionamento dell’operazione di aumento di capitale della società capogruppo Landi Renzo S.p.A. da effettuarsi per un importo pari ad almeno Euro 50 milioni, entro e non oltre il 30 settembre 2022, prolungando di fatto la scadenza della condizione risolutiva contenuta all’interno delle lettere di waiver emesse nel mese di febbraio 2022, in considerazione delle tempistiche richieste per il completamento della suddetta operazione di aumento di capitale entro il 30 settembre 2022. • Nel mese di luglio 2022, GbD Green by Definition S.p.A., azionista che detiene il 59,1068% del capitale sociale di Landi Renzo S.p.A. a seguito del conferimento nella stessa da parte di Girefin S.p.A. e di Gireimm S.p.A. delle azioni da queste detenute in Landi Renzo S.p.A., ha assunto l’impegno a sottoscrivere per un importo massimo complessivo pari a Euro 50 milioni, ossia la quota dell’aumento di capitale di propria spettanza (59,1068% dell’importo dell’aumento di

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 201 capitale, pari ad un importo di circa Euro 35,2 milioni), nonché gli eventuali diritti di opzione eventualmente rimasti inoptati, fino ad un importo massimo pari a circa Euro 14,8 milioni. L’impegno di sottoscrizione, condizionato all’esecuzione dell’aumento di capitale entro il 30 settembre 2022, prevedeva inoltre che parte della quota di spettanza dell’aumento di capitale per circa Euro 18,1 milioni sarebbe stata sottoscritta ed eseguita mediante compensazione volontaria ai sensi dell’articolo 1252 del Codice Civile del credito da questa vantata nei confronti di Landi Renzo S.p.A., derivante dal finanziamento soci erogato da Girefin S.p.A. per pari importo, finalizzato al pagamento di parte del corrispettivo pagato ai soci di minoranza ed a Italy Technology Group S.r.l., ed oggetto di cessione da parte di Girefin S.p.A. a GbD Green by Definition S.p.A.. • Sempre nel mese di luglio 2022 il Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A. ha approvato i termini, le condizioni finali ed il calendario dell’aumento di capitale a pagamento, sulla base dei criteri fissati dall’Assemblea straordinaria degli azionisti del 29 aprile 2022 e alla luce di taluni aggiustamenti apportati per ragioni tecniche di quadratura, per un importo massimo complessivo di Euro 59.625.000 (di cui Euro 11.250.000,00 a titolo di capitale sociale ed Euro 48.375.000,00 a titolo di sovrapprezzo) a fronte dell’emissione di massime n. 112.500.000 azioni ordinarie, con valore nominale pari a Euro 0,10, e aventi godimento regolare, da offrire in opzione agli azionisti nel rapporto di n. 1 nuova azione ogni n. 1 azione ordinaria posseduta, ad un prezzo di emissione unitario pari a Euro 0,53, incluso sovrapprezzo. Il prezzo di opzione delle nuove azioni è stato determinato dal Consiglio di Amministrazione applicando, sulla base di quanto deliberato dall’Assemblea straordinaria del 29 aprile 2022, nonché, per ragioni tecniche di quadratura, uno sconto del 16,09% sul prezzo teorico ex diritto (c.d. Theoretical Ex Right Price – TERP) delle azioni ordinarie Landi Renzo S.p.A., calcolato secondo le metodologie correnti sulla base del prezzo medio ponderato di negoziazione delle azioni ordinarie Landi Renzo S.p.A. nei 5 giorni di borsa aperta precedenti, ossia dal 4 luglio 2022 all'8 luglio 2022. • In data 13 luglio 2022 Consob ha approvato – con nota n. 0458563/22 del 13 luglio 2022 – il Prospetto (UE) della Ripresa relativo all’offerta in opzione e all’ammissione alle negoziazioni sul Euronext STAR Milan organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. delle azioni Landi Renzo S.p.A. rivenienti dall’aumento di capitale a pagamento, per un importo massimo complessivo di Euro 59.625.000, deliberato dall’Assemblea straordinaria degli azionisti del 29 aprile 2022. • Nel mese di luglio FPT Industrial, società di Iveco Group dedicata alla progettazione, produzione e vendita di motori e propulsori alternativi per tutti i veicoli industriali, e Landi Renzo S.p.A., leader globale nel settore della mobilità e delle infrastrutture sostenibili a gas naturale, biometano e idrogeno, hanno comunicato di avere sviluppato congiuntamente l’Hythane On- Board Blending - OBB - system, una soluzione innovativa in grado di consentire la miscela di

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 202 idrogeno e metano – cosiddetta Hythane o idrometano – direttamente all’interno del veicolo. Questo sistema, basato su un nuovissimo e innovativo concept di “doppio rail” e su un dispositivo di regolazione dedicato, è in grado di garantire un'ulteriore riduzione delle emissioni di CO2 rispetto al gas naturale ed al gasolio ( -10% rispetto al gas naturale e -20% rispetto al diesel), sfruttando lo stesso layout del motore natural gas, ed assicurando pari prestazioni ed efficienza. L’Hythane è una soluzione “ready now” che ha il potenziale di fornire una seconda vita alle flotte di autobus urbani ed extraurbani, nonché ai veicoli a breve e medio raggio con motori a gas naturale, prolungando la durata del motore e riducendo le emissioni. Landi Renzo S.p.A. in particolare ha realizzato un avanzato miscelatore dual rail contenente sia iniettori di metano che di idrogeno e controllato da una centralina integrata totalmente progettata in house; il sistema di alimentazione del gas è dotato di regolatori di pressione Landi Renzo per gas naturale e idrogeno. Il nuovo sistema può essere impiegato sia nelle applicazioni CNG (Compressed Natural Gas) che LNG (Liquefied natural gas), offrendo agli utilizzatori il vantaggio di poter ottenere il rapporto ottimale tra idrogeno e metano in base alle condizioni operative. Il progetto è stato sviluppato sulla base di un Memorandum of understanding siglato da FPT Industrial e Landi Renzo S.p.A. lo scorso anno, finalizzato allo sviluppo di soluzioni complete ed efficienti per una mobilità sempre più sostenibile e volto a facilitare l'introduzione dell'idrogeno nel settore dei trasporti. Landi Renzo S.p.A. si è occupata dello sviluppo di tutto il sistema idrogeno, dallo stoccaggio a bordo veicolo fino all’iniezione, incluso il controllo elettronico del sistema idrogeno stesso. • Durante il periodo di offerta in opzione, conclusosi in data 4 agosto 2022, sono stati esercitati complessivi n. 107.781.064 diritti di opzione validi per la sottoscrizione di n. 107.781.064 nuove azioni, pari a circa il 95,805% del totale delle nuove azioni, per un controvalore complessivo pari a Euro 57.124 migliaia. Sono risultati, pertanto, non esercitati n. 4.718.936 diritti di opzione, relativi alla sottoscrizione di n. 4.718.936 nuove azioni, corrispondenti a circa lo 4,195% del totale delle nuove azioni offerte, per un controvalore complessivo pari a circa Euro 2.501.036,08. La società GbD Green by Definition S.p.A., società controllata dal Trust Landi, ha sottoscritto la quota di propria pertinenza dell’aumento di capitale (pari a circa il 59,1068%) ai sensi dell’impegno di sottoscrizione assunto dalla medesima, per un controvalore complessivo pari a circa Euro 35,2 milioni, per circa Euro 17,1 milioni mediante conferimento per cassa, e, per circa Euro 18,1 milioni, mediante compensazione volontaria. • In data 6 settembre 2022, nell’ambito dell’offerta dei diritti inoptati, sono stati ceduti tutti i n. 4.718.936 diritti di opzione, relativi alla sottoscrizione di n. 4.718.936 nuove azioni ordinarie di Landi Renzo S.p.A., corrispondenti a circa il 4,195% del totale delle nuove azioni offerte rivenienti dall’aumento di capitale, a fronte dei quali in data 7 settembre 2022, sono state sottoscritte n. 2.874.208 azioni ordinarie Landi Renzo S.p.A. di nuova emissione rivenienti

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 203 dall’esercizio dei diritti inoptati, per un controvalore pari a Euro 1.523 migliaia. Sono pertanto risultate complessivamente sottoscritte n. 110.655.272 azioni di emissione, pari a circa il 98,360% delle azioni offerte nell’ambito dell’aumento di capitale, per un controvalore complessivo pari a Euro 58.647 migliaia. Come previsto dalla delibera dell’Assemblea Straordinaria degli azionisti della Società del 29 aprile 2022, il Consiglio di Amministrazione ha la facoltà di decidere come collocare le rimanenti massimo n. 1.844.728 azioni di nuova emissione rivenienti dall’Aumento di Capitale, da sottoscriversi entro il 31 dicembre 2023. • Nel mese di settembre 2022 Landi Renzo S.p.A. ha finalizzato l’acquisizione del 100% del capitale di Metatron S.p.A. attraverso il pagamento di Euro 7.374 migliaia, corrispettivo del residuo 27,57% delle azioni di Metatron S.p.A.. • In data 15 settembre 2022 il Consiglio di Amministrazione, a seguito dell’interesse manifestato da GbD Green by Definition S.p.A. nel sottoscrivere per intero le azioni residue, ha deliberato di procedere al collocamento delle stesse a favore di GbD Green by Definition S.p.A., ad un prezzo di sottoscrizione per azione pari a quello a cui le azioni sono state offerte nel contesto dell’aumento di capitale (ossia Euro 0,53 per azione, inclusivo di sovrapprezzo). L’anzidetta delibera è stata adottata previo parere favorevole del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate. A seguito della sottoscrizione in data 19 settembre 2022 delle azioni residue, pari a n° n. 1.844.728, l’aumento di capitale risulta pertanto integralmente sottoscritto. • Nel mese di ottobre 2022 Landi Renzo S.p.A. è stata oggetto di un attacco informatico (Ransomware). In conseguenza dell’attacco, si è verificata l’indisponibilità di tutti i sistemi funzionali al business di Landi Renzo S.p.A. e di tutte le società controllate che ne fanno utilizzo. La cifratura dei sistemi ha determinato l’impossibilità di svolgere la normale attività aziendale, quali produzione, ricerca e sviluppo, attività amministrative e commerciali. La Società si è immediatamente attivata, anche con il supporto di primari consulenti esterni, per isolare i propri sistemi informativi e verificare l’impatto dell’attacco. Le analisi hanno evidenziato come il sistema di back-up non fosse stato alterato. Al fine di ripristinare l’attività aziendale nel minor tempo possibile, è stato attivato un piano di messa in sicurezza dell’infrastruttura, per evitare eventuali recrudescenze dell’attacco, ed è stato avviato il ripristino dell’infrastruttura informatica. L’attività produttiva è stata limitata al completamento di ordini prioritari che potevano essere gestiti in modalità offline, nonostante la disconnessione dal sistema gestionale. A partire dalla settimana successiva all’attacco è stata progressivamente riattivata l’attività ordinaria, che ha raggiunto il pieno regime nel corso della prima settimana di novembre. L’indisponibilità temporanea del sistema ERP ha prodotto un rallentamento, oltre che della produzione, anche dell’attività di logistica, della gestione ordini e delle attività amministrative, causando anche il posticipo della pubblicazione del Resoconto Intermedio sulla Gestione al 30 settembre 2022.

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 204 • Nel mese di novembre il Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo SpA ha deliberato la nomina, con decorrenza dal 1 dicembre 2022, di Vittorio Tavanti quale Chief Financial Officer ed Investor Relator. Il Consiglio di Amministrazione, avendo accertato i requisiti di professionalità e onorabilità del dirigente ed acquisito il parere favorevole del Collegio Sindacale, ha deliberato di attribuire a Vittorio Tavanti la qualifica di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili e societari. Sono inoltre entrati nel Gruppo Corrado Belicchi come Chief Operating Officer e Giorgio Maria Nero come Head of Strategy and Business Development. Landi Renzo S.p.a. ha implementato e rinforzato tramite una primaria azienda informatica la sua cybersecurity anche in considerazione dell’aumento dell’attività di Hacker informatici che si è registrata recentemente a livello Globale. • In data 22 dicembre 2022 il Consiglio di Ammnistrazione di Landi Renzo SpA ha deliberato l’approvazione del Regolamento del piano di compensi denominato "Piano di Performance Shares 2022-2024" avente ad oggetto l'assegnazione gratuita del diritto di ricevere azioni ordinarie Landi Renzo S.p.A., in base al livello di raggiungimento di determinati obiettivi di performance, sulla base di quanto approvato dall’Assemblea degli Azionisti di Landi Renzo SpA in data 29 aprile 2022, l’individuazione dei Key Performance Indicators (KPI) e l’idenficazione dei beneficiari del Piano. Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo “Costi del personale”. B) CRITERI GENERALI DI REDAZIONE DEL BILANCIO CONSOLIDATO E ATTESTAZIONE DI CONFORMITA’ Attestazione di conformità ai principi contabili internazionali e base di presentazione Il bilancio consolidato è stato predisposto in accordo con gli UE-IFRS, intendendosi per tali tutti gli ”International Financial Reporting Standards”, tutti gli ”International Accounting Standards” (IAS), tutte le interpretazioni dell’“International Reporting Interpretations Committee” (IFRIC), precedentemente denominate “Standard Interpretations Committee” (SIC) che, alla data di chiusura del bilancio consolidato, siano state oggetto di omologazione da parte dell’Unione Europea secondo la procedura prevista dal Regolamento (CE) n. 1606/2002 dal Parlamento Europeo e dal Consiglio Europeo del 19 luglio 2002, ivi incluso il Regolamento Delegato (UE) n.2019/815 del 17 dicembre 2018 della Commissione (in breve “Regolamento ESEF”). Gli IFRS sono stati applicati in modo coerente a tutti i periodi presentati. Il bilancio consolidato di Landi Renzo S.p.A. al 31 dicembre 2022, è stato approvato ed autorizzato alla pubblicazione dal Consiglio di Amministrazione in data 14 marzo 2023.

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 205 Il bilancio consolidato è stato redatto in Euro, che rappresenta la valuta dell’ambiente economico prevalente in cui opera il Gruppo. I dati riportati nella Situazione Patrimoniale Finanziaria consolidata, nel Conto Economico consolidato e nel Conto Economico Complessivo consolidato di periodo sono espressi in migliaia di Euro, moneta funzionale della Società, così come i dati contenuti nel Rendiconto Finanziario consolidato, nel Prospetto delle Variazioni del Patrimonio Netto consolidato e nelle presenti Note Illustrative. Di seguito sono indicati gli schemi di bilancio e i relativi criteri di classificazione adottati dal Gruppo, nell’ambito delle opzioni previste dallo IAS 1 - Presentazione del bilancio: - la Situazione Patrimoniale Finanziaria consolidata è stata predisposta classificando le attività e le passività secondo il criterio “corrente/non corrente”; - il Conto Economico Consolidato è stato predisposto separatamente dal Prospetto di Conto Economico Complessivo Consolidato, ed è stato predisposto classificando i costi operativi per natura, struttura ritenuta più rappresentativa rispetto alla struttura per destinazione, in quanto conforme alle modalità di reporting interno ed in linea con la prassi internazionale del settore; - il Conto Economico Complessivo Consolidato comprende, oltre al risultato dell’esercizio, le altre variazioni delle voci di patrimonio netto consolidato riconducibili a operazioni non poste in essere con gli azionisti della Società; - il Rendiconto Finanziario Consolidato è stato predisposto esponendo i flussi finanziari derivanti dalle attività operative secondo il “metodo indiretto”. Continuità aziendale Nell’attuale contesto di mercato contraddistinto dal perdurare degli effetti della pandemia Covid-19, dai potenziali rischi correlati alla crisi Russo-Ucraina, soprattutto in termini di incremento dei costi del gas e dell’energia, nonché dal fenomeno di “shortage” di materie prime e conseguenti aumenti del prezzo delle stesse, il management ha svolto accurate analisi in merito all’andamento atteso per l’esercizio 2023 e seguenti, riconsiderando le stime riguardanti il prevedibile andamento del settore nell’attuale contesto, al fine di considerare altresì i benefici attesi a fronte delle iniziative messe in atto per lo sviluppo dell’attività. Inoltre, particolare attenzione è stata posta dal management alla situazione finanziaria, alle previsioni di cassa di breve/medio periodo e alle opzioni di finanziamento. In tale ambito si segnalano i seguenti eventi di rilievo intercorsi nel 2022: • nel mese di marzo 2022 Invitalia (Agenzia Nazionale per l'Attrazione degli Investimenti e lo sviluppo di impresa SpA) ha erogato in favore di Landi Renzo S.p.A. un nuovo finanziamento di Euro 19,5 milioni, della durata di 5 anni - di cui uno di pre-ammortamento - a tasso agevolato, a valere sul Fondo Sostegno Grandi Imprese in difficoltà – Decreto Legge n. 41/2021 art.37, Decreto Interministeriale 5 luglio 2021 e Decreto Direttoriale 3 settembre 2021;

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 206 • inoltre, al fine di rafforzare ulteriormente la struttura finanziaria del Gruppo e renderla più coerente con i flussi attesi dal Piano industriale 2022-2025, nel mese di giugno 2022 sono stati sottoscritti due nuovi contratti di finanziamento, per una somma complessiva pari a Euro 73 milioni, volti a sostituire il contratto di finanziamento con garanzia SACE ed a estinguere il contratto di finanziamento in Pool. In particolare: o un nuovo contratto di finanziamento con garanzia SACE (efficace dal 29 giugno 2022) che a parità di importo finanziato (Euro 21 milioni) prevede lo slittamento del periodo di preammortamento di 24 mesi ed il rimborso dell’ultima rata al 31 marzo 2028; o un nuovo contratto di finanziamento in Pool, per un importo finanziato di Euro 52 milioni (contro gli Euro 46 milioni residui del precedente contratto di finanziamento in Pool), che prevede un periodo di preammortamento di 24 mesi e il rimborso di un’ultima rata di Euro 20,5 milioni a giugno 2027. L’efficacia di tale contratto era sospensivamente condizionata all’esecuzione del sopracitato aumento di capitale entro il 30 settembre 2022 per un importo non inferiore a Euro 50 milioni; a questo riguardo si precisa che in data 7 settembre 2022 si è conclusa l’asta dei diritti inoptati cosicché l’aumento di capitale risulta ad oggi sottoscritto per complessivi Euro 58.647 migliaia mediante emissione di n.110.655.272 nuove azioni. • Inoltre, come precedentemente illustrato nella "Relazione sull'andamento della gestione" al paragrafo "Aumento di Capitale", nel corso del 2022 è stato dato seguito all'operazione di aumento di capitale che si è conclusa ad inizio settembre, sostanzialmente in linea con quanto preventivato nel Piano industriale 2022-2025. Con riferimento ai covenant finanziari previsti da tali contratti (PFN/EBITDA) si segnala che: (i) si è registrato un seppur lieve sforamento del livello contrattuale dei covenant al 31 dicembre 2022 sanato da un covenant holiday rilasciato dagli istituti finanziari nel mese di marzo 2023 (“lettere di waiver”) e (ii) con riferimento al calcolo dei covenant finanziari alla data del 30 giugno 2023, tenendo conto, anche in una prospettiva prudenziale, dell’andamento prospettico della gestione nell’esercizio 2023 alla luce del Budget, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 2 marzo 2023, gli istituti finanziari hanno prestato il loro assenso ad un lieve reset dei parametri di calcolo degli stessi. Dal momento che i covenant finanziari alla data del 31 dicembre 2022 risultano non rispettati, ai fini dell’esposizione nel presente bilancio secondo i principi contabili internazionali IAS/IFRS, i debiti verso gli istituti di credito sui quali persistono i covenant finanziari, sono stati riclassificati integralmente tra le passività scadenti a breve termine, per un valore complessivo pari a circa Euro 73 milioni. Facendo seguito a quanto precede, e per tenere conto del mutato contesto di mercato, gli amministratori hanno predisposto il Budget economico-finanziario di Gruppo per l’esercizio 2023, che è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A. in data 2 marzo 2023.

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 207 Gli amministratori ritengono tuttora valide le previsioni per gli anni successivi al 2023 incluse nel Piano economico-finanziario di Gruppo predisposto per il periodo 2022-2025 ed approvato dal Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A in data 15 marzo 2022. Il Budget economico-finanziario di Gruppo per l’esercizio 2023 mostra (i) un adeguato livello di liquidità del Gruppo per far fronte alle necessità finanziarie dello stesso, evidenziando anche una disponibilità di cassa residua sufficiente a coprire i mesi successivi al 31 dicembre 2023 e (ii) che il Gruppo sarà in grado di rispettare i suindincati covenant finanziari alla Data di Calcolo del 30 giugno e del 31 dicembre 2023. In considerazione di quanto precedentemente riportato, nonché tenuto conto di quanto segue: • gli effetti sulla situazione finanziaria del Gruppo Landi Renzo indotti dall’operazione di aumento di capitale illustrata nel paragrafo successivo; • le previsioni economico-finanziarie incorporate nel Budget 2023 predisposto a livello di Gruppo ed approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 2 marzo 2023; • sulla base delle informazioni attualmente disponibili non emergono elementi né circostanze tali da far presupporre un mancato raggiungimento degli obiettivi prefissati dal sopracitato Budget; • l’ammontare della Posizione Finanziaria Netta al 31 dicembre 2022 e i termini dei piani di rimborso delle principali linee di finanziamento in essere; gli amministratori non hanno identificato circostanze tali da pregiudicare la capacità del Gruppo di adempiere alle proprie obbligazioni sociali e conseguentemente hanno redatto il bilancio consolidato del Gruppo Landi Renzo al 31 dicembre 2022 nel presupporto della continuità aziendale. Emendamenti e principi contabili applicati per la prima volta dal Gruppo I principi contabili adottati nella redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 sono coerenti con quelli adottati per la redazione del bilancio consolidato dell’esercizio precedente, ad eccezione dell’adozione dei nuovi principi contabili, emendamenti, miglioramenti ed interpretazioni applicabili a partire dal 1° gennaio 2022 di seguito elencati. Regolamento UE di omologazione Descrizione Regolamento (UE) 2021/1080 Lo IASB ha pubblicato I seguenti emendamenti: IFRS 3 Business Combinations; IAS 16 Property, Plant and Equipment; IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets; e Annual Improvements 2018-2020 (emessi in data 14 maggio 2020).

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 208 I principi contabili e le modifiche di principi contabili sopra indicati, non hanno comportato effetti di rilievo sul bilancio del Gruppo. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non ancora applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo Nella tabella che segue sono riportati i nuovi principi contabili internazionali, le modifiche di principi ed interpretazioni già in vigore, la cui applicazione obbligatoria decorre a partire dal 1° gennaio 2023 o data successiva. Regolamento UE di omologazione Descrizione (UE) 2021/2036 23 novembre 2021 Lo IASB ha pubblicato l’IFRS 17 Insurance Contracts che mira a migliorare la comprensione dell’esposizione al rischio, della redditività e della posizione finanziaria degli assicuratori. L’IFRS 17 sostituisce l’IFRS 4. (UE) 2022/1491 9 settembre 2022 Lo IASB ha pubblicato l’emendamento all’IFRS 17 Contratti assicurativi: applicazione iniziale dell'IFRS 17 e dell'IFRS 9 – Informazioni comparative. L'emendamento è un'opzione di transizione relativa alle informazioni comparative sulle attività finanziarie presentate in sede di prima applicazione dell'IFRS 17 ed ha lo scopo di aiutare le assicurazioni ad evitare disallineamenti contabili temporanei tra attività finanziarie e passività dei contratti assicurativi, e quindi a migliorare l'utilità delle informazioni comparative per utilizzatori di rendiconti finanziari. Tale emendamento non risulta applicabile al Gruppo. (UE) 2022/1392 12 agosto 2022 Lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato “Amendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction”. Il documento chiarisce come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attività e passività di pari ammontare, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. (UE) 2022/357 3 marzo 2022 Lo IASB ha pubblicato gli emendamenti denominati “Disclosure of Accounting Policies – Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2” e “Definition of Accounting Estimates – Amendments to IAS 8” volti a migliorare la disclosure sulle accounting policy in modo da fornire informazioni più utili ai lettori del bilancio, nonché ad aiutare le società a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy. Il Gruppo, che non si è avvalso della facoltà di applicazione anticipata, sta valutando gli effetti che l’applicazione di tali principi potrà avere sul proprio bilancio.

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 209 Lo IASB ha apportato modifiche ad altri principi contabili internazionali precedentemente emanati e ha pubblicato nuovi principi contabili internazionali, per i quali non è ancora stato completato il processo di omologazione. Data Descrizione 30 gennaio 2014 L’IFRS 14 è entrato in vigore dal 1° gennaio 2016, ma la Commissione Europea ha deciso di sospendere il processo di omologazione in attesa del nuovo principio contabile sui “rate-regulated activities”. L’IFRS 14 consente solo a coloro che adottano gli IFRS per la prima volta di continuare a rilevare gli importi relativi alla rate regulation secondo i precedenti principi contabili adottati. Al fine di migliorare la comparabilità con le entità che già applicano gli IFRS e che non rilevano tali importi, lo standard richiede che l’effetto della rate regulation debba essere presentato separatamente dalle altre voci. (UE) 2022/357 3 marzo 2022 Lo IASB ha pubblicato l’emendamento allo IAS 1 “Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current” con l’obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passività tra breve o lungo termine. Regolamento (UE) 2021/1421 Lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato “Covid-19-Related Rent Concessions beyond 30 June 2021 (Amendments to IFRS 16)” con il quale estende di un anno il periodo di applicazione dell’emendamento all’IFRS 16, emesso nel 2020, relativo alla contabilizzazione delle agevolazioni concesse, a causa del Covid-19, ai locatari. C) PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE I principi contabili descritti di seguito sono stati applicati in modo omogeneo per tutti i periodi inclusi nel presente bilancio consolidato e da tutte le entità del Gruppo. PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO Il Bilancio Consolidato include il bilancio di esercizio della Società e delle sue controllate, approvati dagli organi amministrativi delle singole società opportunamente rettificati, ove necessario, per uniformarli ai principi contabili adottati dalla Società. Si segnala che tutte le società del Gruppo chiudono il proprio esercizio al 31 dicembre tranne la società indiana Officine Lovato Private Limited che consuntiva il proprio bilancio d’esercizio al 31 marzo, per la quale è stata predisposta una situazione patrimoniale ed economica al 31 dicembre 2022, utilizzata per la predisposizione del presente bilancio consolidato. Le società incluse nell’area di consolidamento sono dettagliate nel successivo paragrafo “Area di consolidamento”.

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 210 Società controllate Le società controllate sono le imprese in cui il Gruppo è esposto, o ha diritto a partecipare alla variabilità dei relativi ritorni economici ed è in grado di esercitare il proprio potere decisionale sulle attività rilevanti della partecipata in modo da influenzare tali ritorni. L’esistenza del controllo è verificata ogni volta che fatti e circostanze indicano una variazione in uno o più dei tre elementi qualificanti il controllo. Generalmente si presume l’esistenza del controllo quando il Gruppo detiene, direttamente o indirettamente, più della metà dei diritti di voto, tenendo in considerazione anche quelli potenziali immediatamente esercitabili o convertibili. Le attività e le passività, gli oneri e i proventi delle imprese controllate sono assunti linea per linea, a partire dalla data in cui la Capogruppo ne assume il controllo diretto o indiretto (ossia per il tramite di una o più altre controllate) e fino alla data in cui tale controllo cessa di esistere, attribuendo, ove applicabile, ai soci di minoranza la quota di patrimonio netto e del risultato netto del periodo di loro spettanza, evidenziando le stesse separatamente in apposite voci del patrimonio netto e del Conto Economico complessivo consolidato. In presenza di quote di partecipazione acquisite successivamente all’assunzione del controllo (acquisto di interessenze di terzi), l’eventuale differenza tra il costo di acquisto e la corrispondente frazione di patrimonio netto acquisita è rilevata nel patrimonio netto di competenza del Gruppo; analogamente, sono rilevati a patrimonio netto gli effetti derivanti dalla cessione di quote di minoranza senza perdita del controllo. Differentemente, la cessione di quote che comporta la perdita del controllo determina la rilevazione a Conto Economico: - dell’eventuale plusvalenza/minusvalenza calcolata come differenza tra il corrispettivo ricevuto e la corrispondente frazione di patrimonio netto consolidato ceduta; - dell’effetto della rimisurazione dell’eventuale partecipazione residua mantenuta per allinearla al relativo fair value (valore equo); - degli eventuali valori rilevati nelle altre componenti del risultato complessivo relativi alla ex controllata per i quali sia previsto il rigiro a Conto Economico, ovvero in caso non sia previsto il rigiro a Conto Economico a utili (perdite) portate a nuovo. Il valore dell’eventuale partecipazione mantenuta, allineato al relativo fair value (valore equo) alla data di perdita del controllo, rappresenta il nuovo valore di iscrizione della partecipazione e pertanto il valore di riferimento per la successiva valutazione della partecipazione secondo i criteri di valutazione applicabili. La quota del capitale e delle riserve di pertinenza di terzi nelle controllate e la quota di pertinenza di terzi del valore dell’utile o perdita d’esercizio delle controllate consolidate sono identificate separatamente nella Situazione Patrimoniale Finanziaria, nel Conto Economico e nel Conto Economico Complessivo. Le variazioni della quota di partecipazione del Gruppo in una entità controllata che non

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 211 comportano la perdita del controllo sono contabilizzate come operazioni effettuate tra soci in qualità di soci. Operazioni infragruppo Gli utili derivanti da operazioni realizzate tra società consolidate integralmente, non ancora realizzati nei confronti di terzi, sono eliminati, così come sono eliminati i crediti, i debiti, i proventi e gli oneri, le garanzie, gli impegni e i rischi tra imprese consolidate. In particolare sono stati eliminati gli utili non ancora realizzati con terzi derivanti da operazioni fra società del Gruppo, inclusi quelli derivanti dalla valutazione alla data di bilancio delle rimanenze di magazzino. Gli utili e le perdite non ancora realizzati verso terzi, derivanti da transazioni con società valutate secondo il metodo del patrimonio netto sono eliminati per la quota di competenza del Gruppo. Società collegate Le società collegate sono imprese in cui il Gruppo esercita un’influenza notevole sulla determinazione delle scelte amministrative e gestionali, pur non avendone il controllo o il controllo congiunto. Generalmente si presume l’esistenza d’influenza notevole quando il Gruppo detiene, direttamente o indirettamente, tra il 20% ed il 50% dei diritti di voto. Le partecipazioni in società collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Di seguito è descritta la metodologia di applicazione del metodo del patrimonio netto: (i) il valore contabile delle partecipazioni è allineato al patrimonio netto della società partecipata rettificato, ove necessario, per riflettere l’applicazione di principi contabili conformi a quelli applicati dal Gruppo e comprende, ove applicabile, l’iscrizione dell’eventuale avviamento individuato al momento dell’acquisizione; (ii) gli utili o le perdite di pertinenza del Gruppo sono contabilizzati nel Conto Economico del bilancio consolidato dalla data in cui l’influenza notevole ha avuto inizio e fino alla data in cui essa cessa. Nel caso in cui, per effetto delle perdite, la società evidenzi un patrimonio netto negativo, il valore di carico della partecipazione è annullato e l’eventuale eccedenza di pertinenza del Gruppo è rilevata in un apposito fondo solo nel caso in cui il Gruppo si sia impegnato ad adempiere a obbligazioni legali o implicite dell’impresa partecipata o comunque a coprirne le perdite. Le variazioni di patrimonio netto delle società partecipate non determinate dal risultato di Conto Economico sono contabilizzate direttamente a rettifica delle riserve di patrimonio netto del Gruppo;

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 212 (iii) gli utili non realizzati generati su operazioni poste in essere tra la Società e le società collegate sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione del Gruppo nelle società collegate. Le perdite non realizzate sono eliminate ad eccezione del caso in cui esse siano rappresentative di riduzione di valore. (iv) nel caso in cui una società collegata rilevi una rettifica con diretta imputazione a patrimonio netto, il Gruppo rileva anche in questo caso la sua quota di pertinenza e ne dà rappresentazione quando è applicabile nel prospetto di movimentazione del patrimonio netto. Joint venture Le joint venture sono imprese in cui il Gruppo esercita un controllo congiunto, basato sui diritti di voto esercitabili, conformemente ad accordi contrattuali, patti parasociali o allo statuto delle società. Le partecipazioni in joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto, così come descritto alla precedente “Società collegate”, a partire dalla data in cui si verifica il controllo congiunto e fino alla data in cui tale controllo viene meno. Al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha in essere due joint venture. Aggregazioni di imprese L’acquisizione di imprese controllate è contabilizzata secondo il metodo dell’acquisizione. Il costo dell’acquisizione è determinato dalla sommatoria dei valori correnti, alla data di scambio, delle attività acquisite, delle passività sostenute o assunte, e degli strumenti finanziari emessi dal Gruppo in cambio del controllo dell’impresa acquisita. Le attività, le passività e le passività potenziali identificabili dell’impresa acquisita che rispettano le condizioni per l’iscrizione secondo l’IFRS 3 sono iscritte ai loro valori correnti alla data di acquisizione, ad eccezione delle attività non correnti (o Gruppi in dismissione) che sono classificate come detenute per la vendita in accordo con l’IFRS 5, le quali sono iscritte e valutate a valori correnti meno i costi di vendita. L’avviamento derivante dall’acquisizione è iscritto come attività e valutato inizialmente al costo, rappresentato dall’eccedenza del costo dell’acquisizione rispetto alla quota di Gruppo nei valori correnti delle attività, passività e passività potenziali identificabili iscritti. Se, dopo la rideterminazione di tali valori, la quota di Gruppo nei valori correnti delle attività, passività e passività potenziali identificabili eccede il costo dell’acquisizione, l’eccedenza è iscritta immediatamente a Conto Economico. L’interessenza degli azionisti di minoranza nell’impresa acquisita è inizialmente valutata in misura pari alla loro quota dei valori correnti delle attività, passività e passività potenziali iscritte Conversione dei bilanci delle imprese estere

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 213 I bilanci in valuta delle controllate estere sono convertiti in moneta di conto, adottando per la Situazione Patrimoniale e Finanziaria consolidata il cambio del giorno di chiusura dell’esercizio e per il Conto Economico consolidato il cambio medio dell’esercizio. Le differenze di conversione derivanti dall’adeguamento del Patrimonio Netto iniziale ai cambi correnti di fine periodo e quelle dovute alla diversa metodologia usata per la conversione del risultato del periodo sono contabilizzate a conto economico complessivo e classificati tra le altre riserve. Nella tabella sotto riportata sono indicati i principali cambi utilizzati per la conversione dei bilanci espressi in valuta diversa da quella di conto. Cambio (Valuta contro euro) Al 31/12/2022 Medio 2022 Al 31/12/2021 Medio 2021 Real – Brasile 5,639 5,440 6,310 6,378 Renminbi – Cina 7,358 7,079 7,195 7,628 Rupia – Pakistan 241,794 214,855 200,877 192,732 Zloty – Polonia 4,681 4,686 4,597 4,565 Leu – Romania 4,950 4,931 4,949 4,921 Dollaro – USA 1,067 1,053 1,133 1,183 Peso – Argentina 188,503 136,777 116,362 112,422 Peso Colombiano - Colombia 5.172,470 4.473,280 4.598,680 4.429,479 Dollaro Canadese - Canada 1,444 1,369 1,439 1,483 Nuevo Sol - Peru 4,046 4,038 4,519 4,591 Rupia – India 88,171 82,686 84,229 87,439 TERRENI, IMMOBILI, IMPIANTI, MACCHINARI E ALTRE ATTREZZATURE Le immobilizzazioni materiali sono rilevate secondo il criterio del costo e iscritte al prezzo di acquisto o al costo di produzione comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione necessari a rendere le attività pronte all’uso. Il valore d’iscrizione delle attività materiali è successivamente rettificato dall’ammortamento sistematico, calcolato a quote costanti dal momento in cui il cespite è disponibile e pronto all’uso, in funzione della vita utile, intesa come la stima del periodo in cui l’attività sarà utilizzata dall’impresa, e di qualsiasi perdita per riduzione di valore accumulata. Quando l’attività oggetto di ammortamento è composta da elementi distintamente identificabili, la cui vita utile differisce significativamente da quella delle altre parti che compongono l’attività, l’ammortamento è effettuato separatamente per ciascuna di tali parti, in applicazione del metodo del “component approach”.

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 214 Gli eventuali oneri finanziari direttamente attribuibili all’acquisto e alla produzione di attività materiali sono capitalizzati e ammortizzati sulla base della vita utile del bene cui fanno riferimento. Le aliquote di ammortamento annuali utilizzate sono le seguenti: Categorie Periodo di ammortamento Aliquote di ammortamento Terreni Vita utile indefinita Fabbricati Quote costanti da 3 - 20% Impianti e macchinari Quote costanti da 10 - 20% Attrezzature industriali e commerciali Quote costanti da 10 – 25% Altri beni Quote costanti da 12 – 33% Il valore residuo e la vita utile di un’attività materiale vengono rivisti almeno annualmente e aggiornati, ove applicabile, alla chiusura di ogni esercizio. In base all’analisi effettuata dal management non è stato necessario modificare le vite utili rispetto a quelle applicate nel precedente esercizio. I costi sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni sono addebitati integralmente al conto economico dell’esercizio in cui sono sostenuti. I costi per migliorie, ammodernamento e trasformazione aventi natura incrementativa sono attribuiti alle immobilizzazioni materiali cui si riferiscono, quando è probabile che incrementino i benefici economici futuri attesi dall’utilizzo o dalla vendita del bene, ed ammortizzati in relazione alla residua vita utile dei cespiti. I costi capitalizzati per migliorie su immobili di terzi in affitto sono classificati fra gli immobili ed ammortizzati al minore fra la residua utilità economica della miglioria e la durata residua del contratto sottostante. Gli oneri finanziari direttamente imputabili all’acquisizione, costruzione o produzione di un’immobilizzazione materiale sono rilevati a Conto Economico nel momento in cui sono sostenuti in accordo con il trattamento contabile di riferimento previsto dallo IAS 23. Il valore contabile delle immobilizzazioni materiali viene sottoposto a verifica per rilevarne eventuali perdite di valore con le modalità descritte al paragrafo “Riduzione di valore delle attività”. Al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri, attesi dall’uso di un bene, esso viene eliminato dal bilancio e l’eventuale perdita o utile (calcolata come differenza tra il valore di cessione ed il valore di carico) viene rilevata a Conto Economico nell’anno della suddetta eliminazione.

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 215 ATTIVITA’ IMMATERIALI Le attività immateriali sono costituite da elementi non monetari, identificabili e privi di consistenza fisica, controllabili e atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono inizialmente rilevati al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l’attività al suo utilizzo. Le attività immateriali sono ammortizzate in quote costanti lungo la loro stimata vita utile; le aliquote di ammortamento sono riviste su base annuale e sono modificate se l’attuale vita utile differisce da quella stimata in precedenza. La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di attività immateriali, valida per tutti i periodi presentati, è riportata di seguito. Categorie Vita utile Costi di sviluppo da 3 a 5 anni Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell’ingegno da 3 a 10 anni Software, licenze e altri da 3 a 5 anni Marchi da 7 a 18 anni COSTI DI SVILUPPO I costi relativi all'attività di ricerca e sviluppo sono imputati al Conto Economico dell'esercizio in cui vengono sostenuti, ad eccezione dei costi di sviluppo iscritti tra le attività immateriali laddove sono soddisfatte le condizioni previste dallo IAS 38, di seguito riportate: - il progetto è chiaramente identificato ed i costi a esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile; - è dimostrata la fattibilità tecnica del prodotto; - vi è evidenza dell’intenzione da parte del Gruppo di completare il progetto di sviluppo e di vendere i beni immateriali generati dal progetto; - esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, è dimostrata l’utilità dell’immobilizzazione immateriale per la produzione dei beni immateriali generati dal progetto; - sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto. Il periodo di ammortamento comincia solo quando la fase di sviluppo viene chiusa ed il risultato, generato dal progetto, è commercializzabile e si esaurisce generalmente sulla base della stimata durata dei benefici collegati al prodotto sviluppato (generalmente tra i 3 ed i 5 anni). Le spese di sviluppo capitalizzate sono iscritte al costo al netto dell’ammortamento cumulato e delle eventuali perdite per riduzione di valore cumulate. AVVIAMENTO

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 216 L’avviamento derivante da operazioni di aggregazione aziendale, successive al 1° gennaio 2005, è inizialmente iscritto al costo, e rappresenta l’eccedenza del costo d’acquisto rispetto alla quota di pertinenza dell’acquirente del fair value netto riferito ai valori identificabili delle attività e delle passività attuali e potenziali. Alla data di acquisizione, l’eventuale avviamento emergente viene allocato a ciascuna delle unità generatrici di flussi finanziari (anche cash generating units “CGU”) che ci si attende beneficeranno degli effetti sinergici derivanti dall’acquisizione. Ai fini dell’identificazione delle CGU a cui allocare l’avviamento sottoposto ad impairment test, si segnala che, il management, tenuto conto del processo di riorganizzazione a livello di Gruppo avvenuto nel corso degli ultimi esercizi, della struttura organizzativa del Gruppo attualmente in essere, delle modalità attraverso cui viene esercitato il controllo sull’operatività e delle operazioni di acquisizione intervenute nell’esercizio e citate in premessa, ha individuato due settori operativi nei quali il Gruppo Landi Renzo opera. Le CGU indentificate riferiscono al settore Green Transportation (già Automotive) dedicato principalmente alla progettazione, produzione e vendita tramite i canali OEM ed After Market di sistemi e componenti, sia meccanici che elettronici, per l’utilizzo del gas (che dal mese di agosto 2021 include anche i risultati del Gruppo Metatron) e al settore Clean Tech Solutions – Infrastructure, riferito al Gruppo SAFE&CEC attivo nella progettazione e produzione di compressori per il trattamento e la distribuzione del gas nonché nel mercato Oil&Gas. Dopo l’iniziale iscrizione, l’avviamento essendo riconosciuto come un’attività immateriale a vita indefinita non è più ammortizzato e viene decrementato delle eventuali perdite di valore accumulate, determinate con le modalità descritte nel seguito. L’avviamento viene sottoposto a un’analisi di recuperabilità individuando le unità generatrici dei flussi finanziari che beneficiano delle sinergie dell’acquisizione, con cadenza almeno annuale, ovvero anche più breve nel caso in cui si verifichino eventi o cambiamenti di circostanze che possano far emergere eventuali perdite di valore. I flussi finanziari sono attualizzati al costo del capitale in funzione dei rischi specifici della stessa unità. Una perdita di valore è iscritta qualora dalla verifica dei flussi finanziari attualizzati emerga che il valore recuperabile della CGU sia inferiore al valore contabile ed è imputata prioritariamente all’avviamento. L’eventuale perdita di valore è identificata attraverso valutazioni che prendono a riferimento la capacità di ciascuna CGU di produrre flussi finanziari sufficienti a recuperare la parte di avviamento ad essa allocata. Nel caso in cui il valore recuperabile da parte della CGU sia inferiore al valore di carico attribuito, si rileva la relativa perdita di valore. Le eventuali perdite di valore dell’avviamento imputate a Conto Economico non sono ripristinate nel caso in cui vengano meno i motivi che le hanno generate. ALTRE ATTIVITA’ IMMATERIALI Le altre attività immateriali a vita utile definita acquistate o prodotte internamente sono iscritte nell’attivo quando è probabile che l’uso dell’attività genererà benefici economici futuri e quando il costo

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 217 dell’attività può essere determinato in modo attendibile. Tali attività sono inizialmente rilevate al costo di acquisto o di produzione. I costi sostenuti successivamente, relativi ad immobilizzazioni immateriali, sono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri della specifica attività capitalizzata ed ammortizzati in base ai criteri suesposti in accordo con i beni cui si riferiscono. ATTIVITA’ PER DIRITTI D’USO Un contratto è, o contiene, un leasing se conferisce il diritto di controllare l’utilizzo di un’attività specificata per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Ogni componente del leasing è separata dalle altre componenti contrattuali, a meno che il Gruppo applichi l’espediente pratico di cui al paragrafo 15 dell’IFRS 16 che consente al locatario di scegliere, per ogni classe di attività sottostante, di non separare le altre componenti e di contabilizzarle congiuntamente alle componenti del leasing. La durata del leasing è determinata come il periodo non annullabile del leasing, a cui vanno aggiunti entrambi i seguenti periodi: • periodi coperti da un’opzione di proroga del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l’opzione; e • periodi coperti dall’opzione di risoluzione del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di non esercitare l’opzione. Nel valutare se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare o meno tali opzioni sono considerati tutti i fatti e le circostanze pertinenti che creano un incentivo economico per il locatario nella propria valutazione. Il locatario deve rideterminare la durata del leasing in caso di cambiamento del periodo non annullabile del leasing. Alla data di decorrenza del contratto il Gruppo rileva l’attività per diritto d’uso e la relativa passività per leasing. Alla data di decorrenza del contratto l'attività per diritto d’uso è valutata al costo. Il costo dell'attività per diritto d’uso comprende: • l'importo della valutazione iniziale della passività del leasing; • i pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza al netto degli incentivi al leasing ricevuti; • i costi iniziali diretti sostenuti dal locatario; e • la stima dei costi che il locatario dovrà sostenere per lo smantellamento e la rimozione dell'attività sottostante e per il ripristino del sito in cui è ubicata o per il ripristino dell'attività sottostante nelle condizioni previste dai termini e dalle condizioni del leasing. Alla data di decorrenza del contratto il locatario deve valutare la passività per leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non versati a tale data. I pagamenti dovuti per il leasing includono i seguenti importi:

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 218 • i pagamenti fissi, al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere; • i pagamenti variabili dovuti per il leasing che dipendono da un indice o un tasso, valutati inizialmente utilizzando un indice o un tasso alla data di decorrenza; • gli importi che si prevede il locatario dovrà pagare a titolo di garanzie del valore residuo; • il prezzo di esercizio dell'opzione di acquisto, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione; e • i pagamenti di penalità di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del locatario dell'opzione di risoluzione del leasing. I pagamenti dovuti per il leasing devono essere attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del contratto, se è possibile determinarlo facilmente. Se non è possibile, il locatario deve utilizzare il suo tasso di finanziamento marginale, ossia il tasso di interesse incrementale che la società dovrebbe pagare per ottenere un finanziamento della medesima durata e ammontare del contratto di locazione. Successivamente alla rilevazione iniziale, l'attività per diritto d’uso è valutata al costo al netto degli ammortamenti accumulati e delle riduzioni di valore accumulate, rettificato per tener conto di eventuali rideterminazioni della passività del leasing. Successivamente alla rilevazione iniziale, la passività per leasing è valutata: • aumentando il valore contabile per tener conto degli interessi sulla passività per leasing; • diminuendo il valore contabile per tener conto dei pagamenti dovuti per i leasing effettuati; e • rideterminando il valore contabile per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing o della revisione dei pagamenti dovuti per i leasing fissi nella sostanza. In caso di modifiche del leasing che non si configurano come un leasing separato, l’attività per diritto d’uso viene rideterminata, in coerenza con la variazione della passività per leasing alla data della modifica. La passività per leasing viene rideterminata in base alle nuove condizioni previste dal contratto di locazione, utilizzando il tasso di attualizzazione alla data della modifica. Si precisa che il Gruppo si avvale di due esenzioni previste dall’IFRS 16, con riferimento: (i) ai leasing a breve termine, ossia ai contratti di leasing che hanno una durata pari o inferiore a 12 mesi; (ii) ai leasing di attività di modesto valore (ossia di valore inferiore a Euro 5.000). In tali casi, non viene rilevata l’attività consistente nel diritto di utilizzo e la relativa passività per leasing, e i pagamenti dovuti per il leasing sono rilevati a conto economico. RIDUZIONE DI VALORE DELLE ATTIVITA’ A ciascuna data di riferimento del bilancio, le attività materiali ed immateriali con vita utile definita sono analizzate al fine di identificare l’esistenza di eventuali indicatori, rivenienti sia da fonti esterne che interne al Gruppo, di riduzione di valore delle stesse. Nelle circostanze in cui sia identificata la presenza

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 219 di tali indicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attività, imputando l’eventuale svalutazione a Conto Economico. Nell’applicare il metodo il management utilizza diverse assunzioni, incluse le stime delle variazioni del fatturato, del margine lordo, dei costi operativi, del tasso di crescita dei valori terminali, degli investimenti, delle variazioni del capitale di funzionamento e del costo medio ponderato del capitale (tasso di sconto) che concorrono alla definizione di un piano a medio termine, specificatamente finalizzato alla effettuazione di un test di impairment, aggiornato con cadenza almeno annuale ed approvato dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo. Le principali ipotesi formulate relativamente ai piani della CGU rilevante per l’impairment test sono esposte nella nota 4 al presente bilancio, alla quale si rimanda per maggiori dettagli. Se il valore contabile eccede il valore di recupero, le attività o le unità generatrici di flussi finanziari cui appartengono sono svalutate fino a rifletterne il valore di recupero. Tali perdite di valore sono contabilizzate nel Conto Economico. L’impairment test viene effettuato quando si verificano condizioni di carattere interno o esterno all’impresa che facciano ritenere che le attività abbiano subito riduzioni di valore. Nel caso dell’avviamento o di altre immobilizzazioni immateriali a vita utile indefinita l’impairment test viene effettuato almeno annualmente. Se vengono meno le condizioni che hanno portato alla perdita di valore, viene operato il ripristino del valore stesso proporzionalmente sui beni precedentemente svalutati fino a raggiungere, come livello massimo, il valore che tali beni avrebbero avuto, al netto degli ammortamenti calcolati sul costo storico, in assenza di precedenti perdite di valore. I ripristini di valore sono rilevati a Conto Economico. Il valore dell’avviamento svalutato in precedenza non viene ripristinato, come previsto dai principi contabili internazionali. Per la valutazione delle eventuali perdite di valore dei costi di sviluppo capitalizzati, il Gruppo attribuisce tali oneri ai relativi specifici progetti e valuta la loro recuperabilità in funzione delle previsioni di vendita attese dei prodotti a cui i costi di sviluppo afferiscono. Nello specifico qualora il margine relativo alle sopracitate vendite sia tale da non consentire la recuperabilità dei costi capitalizzati si è in presenza di perdite durevoli di valore che vengono riflesse in bilancio. Tale valutazione viene effettuata ad ogni chiusura di bilancio e/o in presenza di trigger event. Un’attività materiale o immateriale subisce una riduzione di valore nel caso in cui non si sia in grado di recuperare, attraverso l’uso o la cessione, il valore contabile a cui tale attività è iscritta in bilancio. Pertanto l’obiettivo della verifica (impairment test) prevista dallo IAS 36 è di assicurare che le immobilizzazioni materiali e immateriali non siano iscritte ad un valore superiore al loro valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d’uso. Il valore d’uso è il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine dall’attività o dall’unità generatrice di flussi finanziari cui l’attività appartiene. I flussi finanziari attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto che riflette la stima corrente del mercato riferito al costo del denaro rapportato al tempo e ai rischi specifici dell’attività.

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 220 PARTECIPAZIONI IN SOCIETA’ CONTROLLATE, COLLEGATE E JOINT VENTURES Le partecipazioni in società controllate, non consolidate per la scarsa significatività, sono valutate con il metodo del costo comprensivo degli oneri ad esse direttamente attribuibili rettificato delle perdite di valore. Qualora vi sia evidenza di eventi indicatori di riduzioni di valore, il valore delle partecipazioni è assoggettato ad impairment test secondo quanto disposto dallo IAS 36. Il valore originario è ripristinato negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della svalutazione. Il rischio derivante da eventuali perdite eccedenti il costo viene iscritto fra i fondi, nella misura in cui la Società ha l’obbligo o l’intenzione di risponderne. Le partecipazioni in joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Una joint venture è un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attività nette dell’accordo. Per controllo congiunto si intende la condivisione su base contrattuale del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando le decisioni sulle attività rilevanti richiedono un consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo. ALTRE ATTIVITA’ FINANZIARE CORRENTI E NON CORRENTI Al momento della loro iniziale rilevazione, le attività finanziarie devono essere classificate in una delle tre categorie sotto indicate sulla base dei seguenti elementi: • il modello di business dell'entità per la gestione delle attività finanziarie; e • le caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attività finanziaria. Le attività finanziarie vengono successivamente cancellate dal bilancio solamente se la cessione ha comportato il sostanziale trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attività stesse. Per contro, qualora sia stata mantenuta una quota parte rilevante dei rischi e benefici relativi alle attività finanziarie cedute, queste continuano ad essere iscritte in bilancio, ancorché giuridicamente la titolarità delle attività stesse sia stata effettivamente trasferita. Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato Sono incluse nella presente categoria le attività finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni: • l’attività finanziaria è posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo è conseguito mediante l’incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente (Business model “Hold to Collect”); e • i termini contrattuali dell’attività finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell’interesse sull’importo del capitale da restituire (cd. “SPPI test” superato).

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 221 All’atto della rilevazione iniziale tali attività sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attività finanziarie in esame sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Il metodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per le attività – valorizzate al costo storico – la cui breve durata fa ritenere trascurabile l’effetto dell’applicazione della logica dell’attualizzazione, per quelle senza una scadenza definita e per i crediti a revoca. Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sul conto economico complessivo Sono incluse nella presente categoria le attività finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni: • l’attività finanziaria è posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo è conseguito sia mediante l’incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente sia mediante la vendita dell’attività finanziaria (Business model “Hold to Collect and Sell”); e • i termini contrattuali dell’attività finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell’interesse sull’importo del capitale da restituire (cd. “SPPI test” superato). Sono incluse nella presente categoria le interessenze azionarie, non qualificabili di controllo, collegamento e controllo congiunto, che non sono detenute con finalità di negoziazione, per cui si è esercitata l’opzione per la designazione al fair value con impatto sul conto economico complessivo. All’atto della rilevazione iniziale le attività sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le interessenze azionarie non di controllo, collegamento e controllo congiunto, sono valutate al fair value, e gli importi rilevati in contropartita del patrimonio netto (conto economico complessivo) non devono essere successivamente trasferiti a conto economico, neanche in caso di cessione. La sola componente riferibile ai titoli di capitale in questione che è oggetto di rilevazione a conto economico è rappresentata dai relativi dividendi. Per i titoli di capitale inclusi in questa categoria, non quotati in un mercato attivo, il criterio del costo è utilizzato quale stima del fair value soltanto in via residuale e limitatamente a poche circostanze, ossia quando le più recenti informazioni per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi è un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value e il costo rappresenta la migliore stima del fair value in tale gamma di valori. Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico Sono classificate in questa categoria le attività finanziarie diverse da quelle classificate tra le “Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato” e tra le “Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sul conto economico complessivo”.

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 222 Sono incluse nella presente categoria le attività finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di copertura (che sono rappresentati come attività se il fair value è positivo e come passività se il fair value è negativo). All’atto della rilevazione iniziale le attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value, senza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono valorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico. Riduzione di valore di attività finanziarie In accordo con le disposizioni dell’IFRS 9, il Gruppo applica un approccio semplificato per stimare le perdite attese su crediti su tutto l’arco della vita dello strumento e tiene in considerazione la sua esperienza storicamente maturata riguardo le perdite su crediti, corretta sulla base di fattori prospettivi specifici della natura dei crediti del Gruppo e del contesto economico. In sintesi, il Gruppo valuta le perdite attese delle attività finanziarie in modo che rifletta: • un importo obiettivo e ponderato in base alle probabilità determinato valutando una gamma di possibili risultati; • il valore temporale del denaro; e • informazioni ragionevoli e dimostrabili che sono disponibili senza eccessivi costi o sforzi alla data di riferimento del bilancio su eventi passati, condizioni attuali e previsioni delle condizioni economiche future. L'attività finanziaria è deteriorata quando si sono verificati uno o più eventi che hanno un impatto negativo sui futuri flussi finanziari stimati dell'attività finanziaria. Costituiscono prove che l'attività finanziaria è deteriorata i dati osservabili relativi ai seguenti eventi (è possibile che non si riesca ad individuare un singolo evento: il deterioramento delle attività finanziarie può essere dovuto all'effetto combinato di diversi eventi): a) significative difficoltà finanziarie dell'emittente o debitore; b) una violazione del contratto, quale un inadempimento o una scadenza non rispettata; c) per ragioni economiche o contrattuali relative alle difficoltà finanziarie del debitore, il creditore estende al debitore una concessione che il creditore non avrebbe altrimenti preso in considerazione; d) sussiste la probabilità che il debitore dichiari fallimento o altre procedure di ristrutturazione finanziaria; e) la scomparsa di un mercato attivo di quell'attività finanziaria dovuta a difficoltà finanziarie; o f) l'acquisto o la creazione dell'attività finanziaria con grossi sconti che riflettono le perdite su crediti sostenute. Per le attività finanziarie contabilizzate con il criterio del costo ammortizzato, quando una perdita di valore è stata identificata, il suo valore viene misurato come differenza tra il valore contabile dell’attività

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 223 e il valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi, scontati sulla base del tasso di interesse effettivo originario. Questo valore è rilevato a conto economico. RIMANENZE Alla voce rimanenze sono classificate le materie prime e i materiali utilizzati nel processo di produzione, i prodotti semilavorati, i ricambi e i prodotti finiti. Le rimanenze sono valutate al minor valore tra il costo di acquisto o di fabbricazione, comprensivo degli oneri accessori, determinato secondo il metodo del FIFO, ed il valore di presunto realizzo desumibile dall’andamento di mercato. La valutazione delle rimanenze include i costi diretti dei materiali e del lavoro e i costi indiretti di produzione variabili e fissi, determinati sulla base della normale capacità produttiva. Ove necessario, sono stati calcolati dei fondi svalutazione per le rimanenze obsolete o di lento rigiro tenuto conto della loro futura possibilità di utilizzo o di realizzo. LAVORI IN CORSO SU ORDINAZIONE Una commessa è un contratto specificatamente stipulato per la costruzione di un bene su istruzioni di un committente, che ne definisce preliminarmente il disegno e le caratteristiche tecniche. Le attività e le passività derivanti dai contratti con i clienti sono classificate nelle voci della situazione patrimoniale e finanziaria “Lavori in corso su ordinazione ” e “Altre passività correnti”, rispettivamente nella sezione dell’attivo e del passivo. La classificazione tra lavori in corso su ordinazione e altre passività correnti in base a quanto stabilito dall’IFRS 15, è in funzione del rapporto tra la prestazione del Gruppo ed il pagamento del cliente; le voci in esame rappresentano, infatti, la sommatoria delle seguenti componenti analizzate singolarmente per ciascuna commessa: (+) Valore dei lavori progressivi, determinato in base alle norme stabilite dall’IFRS 15, secondo il metodo del Cost-to-Cost (-) Acconti ricevuti Se il valore risultante è positivo, il saldo netto della commessa è esposto nella voce “Lavori in corso su ordinazione”, viceversa, se negativo, è esposto nella voce “Altre passività correnti”. I lavori progressivi sono valutati sulla base dei corrispettivi definiti con i committenti in relazione allo stato di avanzamento dei lavori. Il riconoscimento dei ricavi relativi alle commesse di lavori in corso su ordinazione avviene mediante l'utilizzo del criterio della percentuale di completamento. La determinazione della percentuale di completamento viene effettuata con l'utilizzo del metodo del “cost to cost”, determinato applicando al ricavo complessivo previsto la percentuale di avanzamento, quale rapporto tra costi sostenuti e costi totali previsti. La valutazione dei lavori in corso su ordinazione e altre passività correnti riflette la migliore stima dei lavori effettuata alla data di rendicontazione; periodicamente sono effettuati aggiornamenti delle

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 224 assunzioni che sono alla base delle valutazioni e gli eventuali effetti economici sono contabilizzati nell’esercizio in cui sono effettuati gli aggiornamenti. Nel caso in cui accadano eventi successivi alla data di chiusura di bilancio, ma prima della sua approvazione, che forniscano ulteriori evidenze circa gli eventuali utili o perdite su commessa, si tiene conto di tali ulteriori evidenze nella determinazione dei ricavi contrattuali o dei costi a finire al fine del recepimento degli eventuali utili o perdite. Qualora i costi previsti per l'ultimazione della commessa risultino superiori ai ricavi previsti, la perdita a finire viene interamente contabilizzata, nell'esercizio in cui se ne viene a conoscenza. Nella valutazione dei lavori in corso si tiene conto di tutti i costi di diretta imputazione a commessa, nonché dei rischi contrattuali e delle clausole di revisione quando oggettivamente determinabili. In tale ambito, la rilevazione dei ricavi da contratti con la clientela viene effettuata applicando un modello che prevede cinque step con le modalità descritte nel successivo paragrafo “Riconoscimento dei ricavi”. CREDITI COMMERCIALI I crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value. Il valore di iscrizione iniziale è successivamente rettificato per tener conto dei rimborsi in quota capitale, delle eventuali svalutazioni e dell’ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale. L’ammortamento è effettuato sulla base del tasso di interesse interno effettivo rappresentato dal tasso che allinea, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi ed il valore di iscrizione iniziale (cd. metodo del costo ammortizzato). Qualora vi sia una obiettiva evidenza di indicatori di riduzioni di valore, l’attività viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevate a Conto Economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attività viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall’applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione. Il fondo svalutazione crediti, determinato al fine di valutare i crediti al loro effettivo valore di realizzo, accoglie le svalutazioni effettuate per tener conto dell’obiettiva evidenza di indicatori di riduzione di valore dei crediti commerciali. Le svalutazioni, che risultano basate sulle informazioni più recenti disponibili e sulla miglior stima degli amministratori, sono effettuate in modo tale che le attività oggetto delle stesse siano ridotte in misura tale da risultare pari al valore attualizzato dei flussi di cassa ottenibili in futuro. ALTRI CREDITI ED ALTRE ATTIVITA’ CORRENTI

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 225 Gli altri crediti e le altre attività finanziarie correnti sono valutate, al momento della prima iscrizione, al fair value. Successivamente tali crediti sono valutati con il metodo del costo ammortizzato sulla base del tasso di interesse interno effettivo rappresentato dal tasso che rende uguali, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi e il valore di iscrizione. Qualora vi sia una obiettiva evidenza di indicatori di riduzione di valore, l’attività viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevate a Conto Economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attività viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall’applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione. ELIMINAZIONE DI ATTIVITA’ E PASSIVITA’ FINANZIARIE Le attività finanziarie sono eliminate contabilmente quando è soddisfatta una delle seguenti condizioni: • il diritto contrattuale a ricevere i flussi di cassa dall’attività è scaduto; • il Gruppo ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici connessi all’attività; • il Gruppo non ha né trasferito né mantenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici connessi all’attività finanziaria ma ne ha ceduto il controllo. Le passività finanziarie sono eliminate contabilmente quando sono estinte, ossia quando l’obbligazione contrattuale è adempiuta, cancellata o prescritta. Uno scambio di strumenti di debito con termini contrattuali sostanzialmente diversi, deve essere contabilizzato come un'estinzione della passività finanziaria originaria e la rilevazione di una nuova passività finanziaria. Analogamente una variazione sostanziale dei termini contrattuali di una passività finanziaria esistente, anche parziale, deve essere contabilizzata come un'estinzione della passività finanziaria originaria e la rilevazione di una nuova passività finanziaria. CESSIONE DI CREDITI Il Gruppo può avvalersi dello strumento della cessione di una parte dei propri crediti commerciali attraverso operazioni di factoring. Le operazioni di cessione di crediti possono essere pro-solvendo o pro- soluto; alcune cessioni pro-soluto includono clausole di pagamento differito (ad esempio, il pagamento da parte del factor di una parte minoritaria del prezzo di acquisto è subordinato al totale incasso dei crediti), richiedendo una franchigia da parte del cedente o implicando il mantenimento di una significativa esposizione all’andamento dei flussi finanziari derivanti dai crediti ceduti. Questo tipo di operazioni non rispetta i requisiti richiesti dallo IFRS 9 per l’eliminazione dal bilancio delle attività finanziarie, dal momento che non sono stati sostanzialmente trasferiti i relativi rischi e benefici.

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 226 Di conseguenza, tutti i crediti ceduti attraverso operazioni di factoring che non rispettano i requisiti per l’eliminazione stabiliti dallo IFRS 9 rimangono iscritti nel bilancio del Gruppo, sebbene siano stati legalmente ceduti; una passività finanziaria di pari importo è contabilizzata nel bilancio come Debiti per anticipazioni su cessioni di crediti. Gli utili e le perdite relativi alla cessione di tali attività sono rilevati solo quando le attività stesse sono rimosse dalla Situazione Patrimoniale Finanziaria del Gruppo. Si precisa che le società del Gruppo al 31 dicembre 2022 hanno effettuato unicamente cessioni di crediti commerciali pro-soluto aventi tutti i requisiti imposti dallo IFRS 9 per la derecognition degli stessi. DISPONIBILITA’ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI La voce relativa alle disponibilità liquide e mezzi equivalenti include, prevalentemente, i depositi a vista con le banche, nonché le disponibilità di cassa e gli altri investimenti a breve termine altamente liquidabili (trasformabili in disponibilità liquide entro novanta giorni). Le disponibilità liquide sono valutate al fair value, che generalmente coincide con il loro valore nominale; le eventuali variazioni sono rilevate a Conto Economico. Ai fini della rappresentazione dei flussi di cassa dell’esercizio, in sede di redazione del Rendiconto Finanziario, i debiti bancari a breve termine sono rappresentati tra i flussi di cassa delle attività di finanziamento, essendo gli stessi riconducibili principalmente ad anticipazioni bancarie ed a prestiti bancari a breve termine. CAPITALE SOCIALE E ALTRE VOCI DI PATRIMONIO NETTO (i) Capitale sociale Il capitale sociale è costituito dalle azioni ordinarie della Capogruppo in circolazione. I costi relativi all’emissione di nuove azioni o opzioni sono classificati nel patrimonio netto come deduzione dei proventi derivanti dall’emissione di tali strumenti. Come previsto dallo IAS 32, qualora vengano riacquistati strumenti rappresentativi del capitale proprio, tali strumenti (azioni proprie) sono dedotti direttamente dal patrimonio netto alla voce denominata “Altre riserve”. Nessun utile o perdita viene rilevato nel Conto Economico all’acquisto, vendita o cancellazione delle azioni proprie. Il corrispettivo pagato o ricevuto, incluso ogni costo sostenuto direttamente attribuibile all’operazione di capitale, al netto di qualsiasi beneficio fiscale connesso, viene rilevato direttamente come movimento di patrimonio netto. (ii) Riserva legale e altre riserve

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 227 La riserva legale deriva dalla destinazione di parte del risultato di esercizio delle società del Gruppo (il 5% ogni anno fintanto che la stessa non abbia raggiunto il 20% del capitale sociale) ed è utilizzabile esclusivamente per copertura perdite. Le altre riserve includono le riserve di utili e di capitale a destinazione specifica, i risultati economici di esercizi precedenti per la parte non distribuita né accantonata a riserva, nonché la riserva generatasi in sede di prima applicazione degli IFRS. FONDI RISCHI E ONERI I fondi per rischi ed oneri sono stanziati per far fronte ad obbligazioni attuali, legali o implicite, derivanti da eventi passati dei quali alla chiusura del periodo può essere effettuata una stima attendibile dell’importo derivante dall’adempimento dell’obbligazione. I fondi per rischi e oneri sono iscritti se è probabile che si manifestino tali oneri. L’eventuale variazione di stima degli accantonamenti è riflessa nel Conto Economico nel periodo in cui avviene. Se una passività è considerata possibile non si procede allo stanziamento di un fondo rischi e viene unicamente fornita adeguata informativa nelle presenti note al bilancio. Quando l’effetto finanziario del tempo è significativo e la data delle uscite di cassa connesse all’obbligazione può essere determinata in modo attendibile, il costo stimato è oggetto di attualizzazione ad un tasso che riflette i valori correnti di mercato ed include gli effetti ulteriori relativi al rischio specifico associabile a ciascuna passività. Quando viene effettuata l’attualizzazione, l’incremento dell’accantonamento dovuto al trascorrere del tempo è rilevato come onere finanziario. Il fondo garanzia prodotti viene rilevato al momento della vendita dei beni o della prestazione dei servizi sottostanti. L’accantonamento è determinato sulla base dei dati storici delle garanzie e attraverso la ponderazione della probabilità associata ai possibili risultati. I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e del tasso di attualizzazione; le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce di Conto Economico che ha precedentemente accolto l’accantonamento ovvero, quando la passività è relativa ad attività, in contropartita all’attività a cui si riferisce. BENEFICI PER I DIPENDENTI I benefici a breve termine sono rappresentati da salari, stipendi, relativi oneri sociali, indennità sostitutive di ferie e incentivi corrisposti sotto forma di bonus pagabile nei dodici mesi dalla data del bilancio. Tali benefici sono contabilizzati quali componenti del costo del personale nel periodo in cui è prestata l’attività lavorativa. I benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro si suddividono in due fattispecie: piani con contribuzione definita e piani con benefici definiti.

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 228 Nei piani con contribuzione definita gli oneri contributivi sono imputati al Conto Economico quando essi sono sostenuti, in base al relativo valore nominale. Piani a benefici definiti I piani a benefici definiti sono rappresentati dalle quote di TFR maturate fino al 31 dicembre 2006 per i dipendenti del Gruppo. Essi sono valutati secondo lo IAS 19, utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito effettuato da attuari indipendenti. Tale calcolo consiste nello stimare l’importo del beneficio che un dipendente riceverà alla data stimata di cessazione del rapporto di lavoro, utilizzando ipotesi demografiche (come ad esempio il tasso di mortalità ed il tasso di rotazione del personale) ed ipotesi finanziarie (come ad esempio il tasso di sconto e gli incrementi retributivi futuri). L’ammontare così determinato viene attualizzato e riproporzionato sulla base dell’anzianità maturata rispetto all’anzianità totale e rappresenta una ragionevole stima dei benefici che ciascun dipendente ha già maturato a fronte delle sue prestazioni di lavoro. Il tasso di attualizzazione utilizzato deriva dalla curva dei tassi su obbligazioni AA alla data di chiusura dell’esercizio. Gli utili e perdite attuariali che emergono a seguito delle rivalutazioni della passività netta per piani a benefici definiti sono rilevati immediatamente nelle altre componenti del Conto Economico Complessivo. Gli interessi netti e gli altri costi relativi ai piani a benefici definiti sono invece rilevati nell’utile/(perdita) dell’esercizio. Piani a contribuzione definita I piani a contribuzione definita sono piani per benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro in base ai quali l’entità versa dei contributi fissi a una entità distinta e non ha un’obbligazione legale o implicita a pagare ulteriori contributi. I contributi da versare ai piani a contribuzione definita sono rilevati come costo nell’utile o perdita negli esercizi in cui i dipendenti prestano la loro attività lavorativa; i contributi versati in anticipo sono rilevati tra le attività nella misura in cui il pagamento anticipato determinerà una riduzione dei pagamenti futuri o un rimborso. PIANI BASATI SU AZIONI Il costo delle operazioni regolate con strumenti di capitale è determinato dal fair value alla data in cui l’assegnazione è effettuata utilizzando un metodo di valutazione appropriato. Tale costo, assieme al corrispondente incremento di patrimonio netto, è rilevato tra i costi per il personale lungo il periodo in cui sono soddisfatte le condizioni relative al raggiungimento di obiettivi e/o alla prestazione del servizio. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio fino alla data di maturazione sono commisurati alla scadenza del periodo di maturazione e alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione. Le condizioni di servizio o di performance non vengono prese in considerazione quando viene definito il fair value del piano alla data di assegnazione. Si tiene però conto della probabilità che queste condizioni

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 229 vengano soddisfatte nel definire la miglior stima del numero di strumenti di capitale che arriveranno a maturazione. Le condizioni di mercato sono riflesse nel fair value alla data di assegnazione. Qualsiasi altra condizione legata al piano, che non comporti un’obbligazione di servizio, non viene considerata come una condizione di maturazione. Le condizioni di non maturazione sono riflesse nel fair value del piano e comportano l’immediata contabilizzazione del costo del piano, a meno che non vi siano anche delle condizioni di servizio o di performance. Quando i diritti includono una condizione di mercato o una condizione di non maturazione, questi sono trattati come se fossero maturati indipendentemente dal fatto che le condizioni di mercato o le altre condizioni di non maturazione cui soggiogano siano rispettate o meno, fermo restando che tutte le altre condizioni di performance e/o di servizio devono essere soddisfatte. Si rileva un costo per ogni modifica che comporti un aumento del fair value totale del piano di pagamento, o che sia comunque favorevole per i dipendenti; tale costo è valutato con riferimento alla data di modifica. Quando un piano viene cancellato dall’entità o dalla controparte, qualsiasi elemento rimanente del fair value del piano viene spesato immediatamente a conto economico. DEBITI COMMERCIALI I debiti commerciali sono iscritti al fair value del corrispettivo iniziale ricevuto in cambio e successivamente valutati al costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. I debiti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati. STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI Coerentemente con quanto stabilito dall’IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalità dell’hedge accounting quando: • gli elementi coperti e gli strumenti di copertura soddisfano i requisiti di ammissibilità; • all’inizio della relazione di copertura vi è una designazione e documentazione formale della relazione di copertura, degli obiettivi del Gruppo nella gestione del rischio e della strategia nell’effettuare la copertura; • la relazione di copertura soddisfa tutti i seguenti requisiti di efficacia: • esiste una relazione economica fra l’elemento coperto e lo strumento di copertura; • l’effetto del rischio credito non è dominante rispetto alle variazioni associate al rischio coperto; • il rapporto di copertura (hedge ratio) definito nella relazione di copertura è rispettato, anche attraverso azioni di ribilanciamento ed è coerente con la strategia di gestione dei rischi adottata dal Gruppo. Fair value hedge

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 230 Se uno strumento finanziario derivato è designato come copertura dell’esposizione alle variazioni del fair value (“Fair value hedge”) di un’attività o di una passività di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che può determinare effetti sul conto economico, l’utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del fair value dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L’utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico. Cash flow hedge Quando uno strumento finanziario derivato è designato come strumento di copertura dell’esposizione alla variabilità dei flussi finanziari, la parte efficace delle variazioni del fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata tra le altre componenti del conto economico complessivo e presentata nella riserva di copertura dei flussi finanziari. La parte efficace delle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato che viene rilevata nelle altre componenti del conto economico complessivo è limitata alla variazione cumulata del fair value dello strumento coperto (al valore attuale) dall’inizio della copertura. La parte inefficace delle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata immediatamente a conto economico. Se la copertura cessa di soddisfare i criteri di ammissibilità o lo strumento di copertura è venduto, giunge a scadenza o è esercitato, la contabilizzazione delle operazioni di copertura cessa prospetticamente. Quando cessa la contabilizzazione delle operazioni di copertura per le coperture di flussi finanziari, l’importo accumulato nella riserva di copertura dei flussi finanziari rimane nel patrimonio netto fino a quando, nel caso di copertura di un’operazione che comporta la rilevazione di un’attività o una passività non finanziaria, è incluso nel costo dell’attività o della passività non finanziaria al momento della rilevazione iniziale o, nel caso delle altre coperture di flussi finanziari, è riclassificato nell’utile/(perdita) dell’esercizio nello stesso esercizio o negli stessi esercizi in cui i flussi finanziari futuri attesi coperti hanno un effetto a conto economico. Se non si prevedono più futuri flussi finanziari coperti, l’importo deve essere riclassificato immediatamente dalla riserva per la copertura di flussi finanziari e dalla riserva per i costi della copertura a conto economico. Se l’hedge accounting non può essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico. PASSIVITA’ FINANZIARIE CORRENTI E NON CORRENTI, DEBITI TRIBUTARI E ALTRE PASSIVITA’ I debiti finanziari a breve e a lungo termine e le altre passività a breve e a lungo termine sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value. Il valore di iscrizione iniziale è successivamente rettificato per tener conto dei rimborsi in quota capitale e dell’ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale. L’ammortamento è effettuato sulla base del tasso di interesse

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 231 interno effettivo rappresentato dal tasso che allinea, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa connessi alla passività e il valore di iscrizione iniziale (cd. metodo del costo ammortizzato). Qualora vi sia un cambiamento dei flussi di cassa e vi sia la possibilità di stimarli attendibilmente, il valore dei debiti viene ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato. La voce “Debiti tributari” include tutte quelle passività nei confronti dell’Amministrazione Finanziaria esigibili o compensabili finanziariamente a breve termine connesse alle imposte dirette e indirette. RICONOSCIMENTO DEI RICAVI I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati quando si verificano le seguenti condizioni: • è stato identificato il contratto con il cliente; • sono state identificate le obbligazioni contrattuali (“performance obligations”) contenute nel contratto; • è stato determinato il prezzo; • il prezzo è stato allocato alle singole obbligazioni contrattuali contenute nel contratto; • è stata soddisfatta l’obbligazione contrattuale contenuta nel contratto. Il Gruppo rileva i ricavi da contratti con i clienti quando adempie l'obbligazione contrattuale trasferendo al cliente il bene o servizio (ossia l'attività). L'attività è trasferita quando il cliente ne acquisisce il controllo. Il Gruppo trasferisce il controllo del bene o servizio nel corso del tempo, e pertanto adempie l'obbligazione contrattuale e rileva i ricavi nel corso del tempo, se è soddisfatto uno dei seguenti criteri: • il cliente simultaneamente riceve e utilizza i benefici derivanti dalla prestazione dell'entità man mano che quest'ultima la effettua; • la prestazione del Gruppo crea o migliora l'attività che il cliente controlla man mano che l'attività è creata o migliorata; • la prestazione del Gruppo non crea un'attività che presenta un uso alternativo per il Gruppo e il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata. Se l’obbligazione contrattuale non è adempiuta nel corso del tempo, l’obbligazione contrattuale è adempiuta in un determinato momento. In tal caso, il Gruppo rileva il ricavo nel momento in cui il cliente acquisisce il controllo dell’attività promessa. Il corrispettivo contrattuale incluso nel contratto con il cliente può includere importi fissi, importi variabili oppure entrambi. Se il corrispettivo contrattuale include un importo variabile come sconti, concessioni sul prezzo, incentivi, penalità o altri elementi analoghi, il Gruppo provvede a stimare l’importo del corrispettivo al quale avrà diritto in cambio del trasferimento al cliente dei beni o servizi promessi. Il Gruppo include nel prezzo dell’operazione l’importo del corrispettivo variabile stimato solo

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 232 nella misura in cui è altamente probabile che quando successivamente sarà risolta l'incertezza associata al corrispettivo variabile non si verifichi un significativo aggiustamento al ribasso dell'importo dei ricavi cumulati rilevati. Il Gruppo ripartisce il prezzo contrattuale alle singole obbligazioni contrattuali sulla base degli stand- alone selling prices (SSP, i cd. prezzi di vendita a sé stante) delle singole obbligazioni contrattuali. Quando uno SSP non esiste, il Gruppo stima lo SSP utilizzando un approccio di mercato adjusted. Il Gruppo applica giudizio nel determinare l’obbligazione contrattuale, i corrispettivi variabili e l’allocazione del prezzo della transazione. I costi incrementali per l’ottenimento dei contratti con i clienti sono contabilizzati come attività e ammortizzati lungo la durata del contratto sottostante, se il Gruppo prevede il loro recupero. I costi incrementali per l'ottenimento del contratto sono i costi che il Gruppo sostiene per ottenere il contratto con il cliente e che non avrebbe sostenuto se non avesse ottenuto il contratto. I costi per l'ottenimento del contratto che sarebbero stati sostenuti anche se il contratto non fosse stato ottenuto devono essere rilevati come costo nel momento in cui sono sostenuti, a meno che siano esplicitamente addebitabili al cliente anche qualora il contratto non sia ottenuto. I costi sostenuti per l’adempimento dei contratti con i clienti sono capitalizzati come attività e ammortizzati lungo la durata del contratto sottostante solo se tali costi non rientrano nell'ambito di applicazione di un altro principio contabile (ad esempio IAS 2 – Rimanenze, IAS 16 – Immobili, impianti e macchinari e IAS 38 – Attività immateriali) e soddisfano tutte le seguenti condizioni: • i costi sono direttamente correlati al contratto o ad un contratto previsto, che l'entità può individuare nello specifico; • i costi consentono all'entità di disporre di nuove o maggiori risorse da utilizzare per adempiere (o continuare ad adempiere) le obbligazioni di fare in futuro; • si prevede che tali costi saranno recuperati. CONTRIBUTI I contributi, sia da enti pubblici che da terzi privati, sono rilevati al fair value quando vi è la ragionevole certezza che saranno ricevuti e che saranno rispettate le condizioni previste per l’ottenimento degli stessi. I contributi in conto esercizio (concessi al fine di fornire un aiuto finanziario immediato all’impresa o come compensazione per le spese e le perdite sostenute in un esercizio precedente) sono rilevati integralmente a Conto Economico nel momento in cui sono soddisfatte le suddette condizioni, necessarie per la loro iscrivibilità. Non sono stati ottenuti contributi in conto capitale nell’esercizio in esame. COSTI

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 233 I costi sono rilevati nella misura in cui è possibile determinare attendibilmente che al Gruppo confluiranno dei benefici economici. I costi per servizi sono riconosciuti per competenza in base al momento di ricevimento degli stessi. DIVIDENDI I dividendi sono rilevati a Conto Economico alla data nella quale è maturato il diritto alla loro percezione. PROVENTI ED ONERI FINANZIARI I ricavi e gli oneri di natura finanziaria sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attività e passività finanziarie utilizzando il metodo dell’interesse effettivo. IMPOSTE Le imposte sul reddito includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a Conto Economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a patrimonio netto o a Conto Economico complessivo. Le imposte correnti rappresentano la stima dell’importo delle imposte sul reddito, dovute o da ricevere, calcolate sul reddito imponibile o sulla perdita fiscale dell’esercizio, determinate applicando al reddito imponibile dell’esercizio l’aliquota fiscale in vigore alla data di bilancio. Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee fra i valori contabili delle attività e passività del bilancio ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite attive e passive non sono rilevate sull’avviamento e sulle attività e passività che non influenzano il reddito imponibile. Le imposte differite sono calcolate in base all’aliquota fiscale che ci si aspetta sarà in vigore al momento del realizzo dell’attività o dell’estinzione della passività. Le attività fiscali differite sono rilevate soltanto nel caso sia probabile che negli esercizi successivi si generino imponibili fiscali sufficienti per il realizzo di tali attività. Le attività e passività fiscali differite sono compensate solo per scadenze omogenee, quando vi è un diritto legale alla compensazione e quando si riferiscono ad imposte recuperabili dovute alla medesima autorità fiscale. Le imposte sul reddito derivanti dalla distribuzione di dividendi sono iscritte nel momento in cui viene riconosciuta la passività relativa al pagamento degli stessi. La recuperabilità delle imposte differite attive viene verificata ad ogni chiusura di periodo, sulla base di piani regolarmente approvati dall’organo amministrativo di cui sotto, e l’eventuale parte per cui non è più probabile il recupero viene imputata a Conto Economico. Con efficacia dall’esercizio 2022, la Società aderisce in qualità di consolidante al Consolidato Fiscale Nazionale ai sensi degli articoli da 117 a 129 del Testo Unico Delle Imposte sui Redditi (T.U.I.R) con

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 234 alcune delle altre società italiane del Gruppo ovvero SAFE S.p.A e SAFE&CEC S.r.l.. L’adesione è stata rinnovata per il triennio 2022-2024. CONVERSIONE DELLE POSTE IN VALUTA ESTERA La valuta funzionale e di presentazione adottata da Landi Renzo S.p.A. è l’Euro. Come previsto dallo IAS 21, le transazioni in valuta estera di ciascuna entità del Gruppo sono rilevate, inizialmente, al tasso di cambio in essere alla data dell'operazione. Le attività e le passività monetarie denominate in valuta estera sono riconvertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio. Le poste non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione dell'operazione. Le poste non monetarie iscritte al fair value sono convertite utilizzando il tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore. Le differenze di cambio realizzate in occasione dell’incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera sono iscritte al Conto Economico. RISULTATO PER AZIONE Il Gruppo determina il risultato per azione in base allo IAS 33 - Utile per azione. (a) Risultato per azione – base Il risultato per azione – base è calcolato dividendo il risultato di pertinenza degli azionisti del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l’esercizio, escludendo le azioni proprie. (b) Risultato per azione – diluito Il risultato diluito per azione è calcolato dividendo il risultato di pertinenza degli azionisti del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l’esercizio, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo dell’utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione è modificata assumendo l’esercizio da parte di tutti gli assegnatari di diritti che potenzialmente hanno effetto diluitivo, mentre il risultato di pertinenza degli azionisti del Gruppo è rettificato per tener conto di eventuali effetti, al netto delle imposte, dell’esercizio di detti diritti. INFORMATIVA SUGLI STRUMENTI FINANZIARI In accordo con quanto disposto dal Principio Contabile IFRS 7, sono fornite le informazioni integrative sugli strumenti finanziari al fine di valutare: • l’impatto degli strumenti finanziari sulla Situazione Patrimoniale Finanziaria, sul risultato economico e sui flussi finanziari dell’impresa;

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 235 • la natura e l’entità dei rischi derivanti dagli strumenti finanziari ai quali l’impresa è esposta, nonché le metodologie con cui tali rischi vengono gestiti. CLASSI DI STRUMENTI FINANZIARI I seguenti elementi sono contabilizzati conformemente ai principi contabili relativi agli strumenti finanziari. (Migliaia di Euro) 31 Dicembre 2022 Attività dello Stato Patrimoniale Costo ammortizzato Fair value contabilizzato in OCI Fair value contabilizzato a conto economico Hedge accounting Totale Altre attività finanziarie non correnti 847 847 Altre attività non correnti 1.710 1.710 Crediti verso clienti 73.559 73.559 Altri crediti e attività correnti 17.148 17.148 Attività correnti per strumenti finanziari derivati 0 412 412 Attività non correnti per strumenti finanziari derivati 0 103 103 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 62.968 62.968 Totale 156.232 0 0 515 156.747 Passività dello Stato Patrimoniale Costo ammortizzato Fair value contabilizzato in OCI Fair value contabilizzato a conto economico Hedge accounting Totale Debiti verso banche non correnti 8.169 8.169 Altre passività finanziarie non correnti 24.456 24.456 Passività non correnti per diritti d'uso 11.314 11.314 Passività per strumenti finanziari derivati 0 0 Debiti verso le banche correnti 103.629 103.629 Altre passività finanziarie correnti 3.956 3.956 Passività correnti per diritti d'uso 3.196 3.196 Totale 154.720 0 0 0 154.720 (Migliaia di Euro) 31 Dicembre 2021 Attività dello Stato Patrimoniale Costo ammortizzato Fair value contab ilizzat o in OCI Fair value contabilizzat o a conto economico Hedge accounting Totale Altre attività finanziarie non correnti 882 882 Altre attività non correnti 2.556 2.556 Crediti verso clienti 66.048 66.048 Altri crediti e attività correnti 14.443 14.443 Altre attività finanziarie correnti 0 0

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 236 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 28.039 28.039 Totale 111.968 0 0 0 111.968 Passività dello Stato Patrimoniale Costo ammortizzato Fair value contab ilizzat o in OCI Fair value contabilizzat o a conto economico Hedge accounting Totale Debiti verso banche non correnti 10.174 10.174 Altre passività finanziarie non correnti 9.320 9.320 Passività non correnti per diritti d'uso 10.197 10.197 Passività per strumenti finanziari derivati 99 99 Debiti verso le banche correnti 103.408 103.408 Altre passività finanziarie correnti 274 274 Passività correnti per diritti d'uso 2.624 2.624 Totale 135.997 0 0 99 136.096 USO DI STIME E VALUTAZIONI La predisposizione di un bilancio in accordo con gli IFRS richiede l’applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su soggettive valutazioni e stime basate sull’esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L’applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali la Situazione Patrimoniale Finanziaria, il Conto Economico ed il Rendiconto Finanziario, nonché l’informativa fornita. Si segnala che la situazione causata dall’attuale scenario economico e finanziario ha comportato la necessità di effettuare assunzioni riguardanti l’andamento futuro caratterizzate da significativa incertezza in particolare a seguito della diffusione della pandemia Covid-19 oltre che dei potenziali rischi correlati al conflitto Russia-Ucraina, per cui non si può escludere il concretizzarsi, nei prossimi esercizi, di risultati diversi da quanto stimato e che quindi potrebbero richiedere rettifiche, ad oggi ovviamente né stimabili né prevedibili, anche significative, al valore contabile delle relative voci. Per una più approfondita analisi degli impatti della pandemia Covid-19 e dei potenziali rischi derivanti dal conflitto Russia-Ucraina si rimanda alla Relazione sulla Gestione. Di seguito sono elencate le voci di bilancio che richiedono più di altre una maggiore soggettività da parte degli amministratori nell’elaborazione delle stime e per i quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate può avere un impatto significativo sul bilancio: - Valutazione delle attività immobilizzate, incluse le partecipazioni in joint ventures e avviamenti; - Recuperabilità dei costi di sviluppo; - Valutazione delle attività fiscali differite; - Valutazione dei fondi per rischi su crediti ed obsolescenza magazzino; - Valutazione dei benefici ai dipendenti; - Valutazione dei fondi per rischi e oneri.

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 237 Le stime e le ipotesi sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a Conto Economico. Per l’indicazione dei valori economici di tali stime rinviamo ai relativi punti della presente nota illustrativa. Gli amministratori hanno inoltre valutato l’applicabilità del presupposto della continuità aziendale nella redazione del bilancio consolidato, concludendo che tale presupposto è adeguato in quanto non sussistono dubbi sulla continuità aziendale. PRINCIPI CONTABILI PIÙ SIGNIFICATIVI CHE RICHIEDONO UN MAGGIOR GRADO DI SOGGETTIVITÀ Di seguito sono brevemente descritti i principi contabili più significativi che richiedono più di altri una maggiore soggettività da parte degli amministratori nell’elaborazione delle stime e per i quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sui dati finanziari del Gruppo. Valutazione dei crediti I crediti verso clienti risultano rettificati del relativo fondo di svalutazione per tener conto del loro effettivo valore recuperabile. La determinazione dell’ammontare delle svalutazioni effettuate richiede da parte degli amministratori l’esercizio di valutazioni soggettive basate sulla documentazione e sulle informazioni disponibili in merito anche alla solvibilità del cliente, nonché sull’esperienza e sui trend storici. Il prolungamento dell’attuale situazione economica e finanziaria e il suo eventuale peggioramento potrebbero comportare un ulteriore deterioramento delle condizioni finanziarie dei debitori del Gruppo rispetto a quanto già preso prudentemente in considerazione nella quantificazione delle svalutazioni iscritte in bilancio. Valutazione dell’avviamento e delle attività immateriali in corso In accordo con i principi contabili applicati dal Gruppo, l’avviamento e le attività immateriali in corso sono sottoposti a verifica annuale (impairment test) al fine di accertare se si sia verificata una riduzione di valore degli stessi, che va rilevata tramite una svalutazione, quando il valore netto contabile dell’unità generatrice di flussi di cassa alla quale gli stessi sono allocati risulti superiore al suo valore recuperabile (definito come il maggior valore tra il valore d’uso ed il fair value della stessa). La precitata verifica di conferma di valore richiede necessariamente l’esercizio di valutazioni soggettive basate sulle informazioni disponibili all’interno del Gruppo, e dalle prospettive del mercato di riferimento anche alla luce dei trend storici. Inoltre, qualora si ipotizzi che possa essersi generata una potenziale riduzione di valore, il Gruppo procede alla determinazione della stessa utilizzando tecniche valutative ritenute idonee. Le medesime verifiche di valore e le medesime tecniche valutative sono applicate sulle attività immateriali e materiali a vita utile definita quando sussistono indicatori che facciano prevedere difficoltà

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 238 per il recupero del relativo valore netto contabile tramite l’uso. La corretta identificazione di elementi indicatori dell’esistenza di una potenziale riduzione di valore nonché le stime per la determinazione delle stesse, dipendono, principalmente, da fattori e condizioni che possono variare nel tempo in misura anche significativa, influenzando, quindi, le valutazioni e stime effettuate dagli amministratori. Fondi rischi L’identificazione della sussistenza o meno di un’obbligazione corrente (legale o implicita) è in alcune circostanze di non facile determinazione. Gli amministratori valutano tali fenomeni di caso in caso, congiuntamente alla stima dell’ammontare delle risorse economiche richieste per l’adempimento dell’obbligazione. Quando gli amministratori ritengono che il manifestarsi di una passività sia soltanto possibile, i rischi vengono indicati nell’apposita sezione informativa su impegni e rischi, senza dar luogo ad alcun accantonamento in bilancio. Piani a benefici definiti Il Gruppo riconosce a parte del personale dipendente i piani a benefici definiti. Il management, avvalendosi di periti e attuari, utilizza diverse assunzioni statistiche e fattori valutativi per il calcolo degli oneri e del valore attuale delle passività e delle attività relative a tali piani. Le assunzioni riguardano il tasso di sconto, il rendimento atteso delle attività a servizio del piano, i tassi dei futuri incrementi retributivi, l’andamento demografico, il tasso di inflazione e la previsione dei costi per assistenza medica. Inoltre, anche gli attuari consulenti utilizzano fattori soggettivi, come per esempio i tassi relativi alla mortalità e alle dimissioni. Piani basati su azioni Il Gruppo riconosce all'Amministratore Delegato della Capogruppo nonché ad altri manager un piano di compensi denominato "Piano di Performance Shares 2022-2024" avente ad oggetto l'assegnazione gratuita del diritto di ricevere azioni ordinarie Landi Renzo S.p.A in base al livello di raggiungimento di determinati obiettivi di performance. Il management, avvalendosi di periti e attuari, utilizza diverse assunzioni statistiche e fattori valutativi per il calcolo degli oneri e del valore attuale delle passività e delle attività relative a tali piani. Fondo garanzia prodotti In conseguenza della vendita dei prodotti, il Gruppo accantona dei fondi relativi ai costi stimati come probabili da sostenere per far fronte all’obbligazione connessa alla garanzia tecnica fornita per i prodotti stessi. Il management stabilisce il valore di tali fondi sulla base delle informazioni storiche circa natura, frequenza e costo medio degli interventi eseguiti in garanzia e sulla base di specifici contenuti contrattuali. Il Gruppo lavora costantemente per migliorare la qualità dei prodotti e minimizzare l’onere derivante dagli interventi in garanzia.

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 239 Passività potenziali Il Gruppo è soggetto a cause legali riguardanti alcune controversie che sono sottoposte alla giurisdizione di diversi Stati. Stanti le incertezze inerenti tali vertenze, è difficile effettuare previsioni certe circa l’esborso finanziario che ne deriverà, né i tempi con i quali esso si manifesterà. Le cause e i contenziosi contro il Gruppo derivano principalmente da problematiche legali complesse, che sono soggette a un diverso grado di incertezza, tenuto conto dei fatti e delle circostanze inerenti a ciascuna controversia e delle differenti normative applicabili. Al fine di valutare correttamente e prudentemente i rischi derivanti da passività potenziali di natura legale, il management ottiene periodicamente informazioni circa il loro stato dai propri consulenti legali. Il Gruppo accerta una passività a fronte di tali contenziosi quando ritiene probabile che si verificherà un esborso finanziario e purché l’ammontare delle perdite che ne deriveranno possa essere ragionevolmente stimato. Valutazione delle rimanenze finali Le rimanenze finali di prodotti che presentano caratteristiche di obsolescenza o di lento rigiro sono periodicamente sottoposte a verifiche in ordine alla loro corretta valutazione e sono svalutate quando il valore recuperabile delle stesse risulta inferiore al valore contabile. Le svalutazioni effettuate si basano, principalmente, su assunzioni e stime del management derivanti dall’esperienza dello stesso e dai risultati storici conseguiti, nonché sulle previsioni di utilizzo/vendita delle giacenze in essere. Valutazione delle attività e passività contrattuali Un contratto verso il committente viene identificato e valutato in base all’IFRS 15 a seguito della firma del contratto che determina il sorgere delle obbligazioni reciproche tra il Gruppo e il committente. Nell’ottica dei contratti con i committenti del Gruppo Landi Renzo solitamente la performance obligation è rappresentata dalla commessa nel suo complesso. Il metodo ritenuto maggiormente rappresentativo per il riconoscimento dei ricavi è il cost-to-cost determinato applicando la percentuale di avanzamento, quale rapporto tra costi sostenuti e costi totali previsti, al ricavo contrattuale complessivo previsto. I costi per l’adempimento del contratto, cioè quei costi che si riferiscono direttamente al contratto, generano e migliorano le risorse che saranno utilizzate per il soddisfacimento della performance obligation contrattuale e sono recuperabili tramite i benefici economici futuri del contratto vengo capitalizzati dal Gruppo. Le attività e le passività derivanti dal contratto sono classificate nelle voci della situazione patrimoniale e finanziaria “Attività contrattuali” e “Passività contrattuali”, rispettivamente nella sezione dell’attivo e del passivo. La classificazione tra attività e passività contrattuali, in base a quanto stabilito dal principio, è in funzione del rapporto tra la prestazione del Gruppo Landi Renzo e il pagamento del cliente. Se il valore risultante è positivo, il saldo netto della commessa è esposto nella voce “Attività contrattuali”, viceversa, è esposto nella voce “Passività Contrattuali”. Qualora, in base al contratto, i valori in esame esprimano un diritto incondizionato al corrispettivo vengono presentati come

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 240 crediti. I corrispettivi maturati, qualora espressi in valuta estera, sono calcolati tenendo conto dei cambi con cui sono state effettuate le relative coperture valutarie. Valutazione delle imposte anticipate La valutazione delle imposte anticipate è effettuata sulla base delle aspettative di reddito imponibile attese negli esercizi futuri e delle aliquote fiscali previste in essere alla data di atteso realizzo delle differenze temporanee, in quanto ritenute applicabili anche in futuro. La valutazione di tali redditi attesi dipende da fattori che possono variare nel tempo e determinare, quindi, effetti significativi sulla valutazione delle attività fiscali differite. RAPPORTI CON PARTI CORRELATE Il Gruppo intrattiene rapporti con parti correlate a condizioni contrattuali ritenute condizioni normali nei rispettivi mercati di riferimento, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati e ricevuti. D) ANALISI DEI RISCHI In accordo con quanto richiesto dal Principio Contabile IFRS 7, è di seguito fornita l’analisi con riguardo alla natura e all’entità dei rischi derivanti dagli strumenti finanziari ai quali il Gruppo è esposto, nonché le metodologie con cui tali rischi vengono gestiti. I rischi principali vengono riportati e discussi a livello di Top Management del Gruppo al fine di creare i presupposti per la loro copertura, assicurazione e valutazione del rischio residuale. Rischio di tasso di interesse Il Gruppo è esposto al rischio di tasso di interesse associato sia alla disponibilità di cassa sia ai finanziamenti a medio lungo termine. L’esposizione è riferibile principalmente all’Area Euro. Per quanto riguarda l’esposizione al rischio di volatilità dei tassi di interesse si segnala che l’indebitamento finanziario verso le banche è regolato prevalentemente da tassi di interesse variabili. Al fine di ridurre parzialmente i rischi connessi alla fluttuazione del tasso di interesse, il Gruppo ha sottoscritto contratti finanziari derivati (IRS) volti a coprire: - il 70% delle principali linee di credito del finanziamento in pool sottoscritto a giugno 2022 di complessivi 52 milioni di euro, con scadenza giugno 2027; - per una durata residua di 9 mesi (scadenza settembre 2023), il 100% della linea di credito del finanziamento di Euro 21 milioni sottoscritto nel mese di luglio 2020 e supportato da garanzia SACE al 90%, che prevede una durata di sei anni, di cui due di pre-ammortamento. Tale

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 241 finanziamento è stato rinegoziato a giugno 2022 e la nuova scadenza del piano di rimborso è stata fissata per marzo 2028. I rischi di tasso di interesse sono stati misurati attraverso la sensitivity analysis e sono stati analizzati i potenziali riflessi di oscillazione del tasso di interesse Euribor sul bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 con particolare riferimento alle disponibilità di cassa ed ai finanziamenti. La variazione in aumento di 50 basis point sull’Euribor, a parità di tutte le altre variabili, avrebbe prodotto per il Gruppo un incremento degli oneri finanziari di Euro 552 migliaia a fronte di un incremento dei proventi finanziari pari a Euro 203 migliaia. Rischio di cambio Il Gruppo commercializza parte della propria produzione e, seppur in misura assai ridotta, acquista alcuni componenti anche in Paesi che non aderiscono all’Area Euro. In relazione al rischio di cambio si segnala che l’ammontare dei saldi contabili espressi in valuta diversa da quella funzionale è da ritenersi non significativo rispetto al totale dei ricavi del Gruppo. Il Gruppo non ha sottoscritto strumenti a copertura della variabilità dei cambi e, in accordo con quella che è stata la politica del Gruppo stesso, non vengono sottoscritti strumenti finanziari derivati ai fini di negoziazione. Pertanto il Gruppo rimane esposto al rischio di cambio sui saldi delle attività e passività in valuta a fine anno. In relazione al rischio di cambio, si segnala che l’ammontare dei saldi contabili espressi in valuta diversa dall’Euro è da ritenersi non significativo rispetto al totale dei ricavi del Gruppo, pertanto, non viene fornita l'analisi di sensitività richiesta dall'IFRS 7 in quanto non significativa. Il Gruppo non ha sottoscritto strumenti a copertura della variabilità dei cambi e, in accordo con quella che è stata la politica del Gruppo stessa, fino a questo momento, non vengono sottoscritti strumenti finanziari derivati ai soli fini di negoziazione. Pertanto il Gruppo rimane esposto al rischio di cambio sui saldi delle attività e passività in valuta a fine anno. Rischio di prezzo Il Gruppo effettua acquisti e vendite a livello internazionale ed è pertanto esposto al normale rischio di oscillazione prezzi tipico del settore. La politica del Gruppo è quella di coprire, ove possibile, il rischio tramite impegni dei fornitori a medio periodo. L’attuale situazione di mercato contraddistinta da uno “shortage” di materie prime ha comportato da un lato la riduzione o il posticipo di ordinativi da parte dei clienti OEM, causati dalla necessità delle case automobilistiche di contenere i costi ed evitare blocchi produttivi, e dall’altra la difficoltà a far fronte agli ordinativi in essere, a seguito delle serie complessità di reperimento delle materie prime. Inoltre, in particolare sul canale OEM, caratterizzato da contratti di fornitura pluriennali, non è sempre stato possibile riflettere, in tempi utili, l’incremento dei prezzi delle materie prime sui prezzi di vendita. Per quanto riguarda invece il canale After Market gli interventi sui prezzi di vendita sono avvenuti con maggior tempestività ma, anche a causa della crescente concorrenza nei paesi in via di sviluppo, non è sempre stato possibile intervenire per non perdere quote di mercato.

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 242 Rischio di credito Il rischio di credito è il rischio che un cliente o una delle controparti di uno strumento finanziario causi una perdita finanziaria non adempiendo ad un’obbligazione e deriva principalmente dai crediti commerciali, dalle altre attività finanziarie e dalle garanzie, eventualmente, prestate dal Gruppo. Crediti commerciali ed altri crediti Il Gruppo tratta abitualmente con clienti noti ed affidabili. È politica del Gruppo sottoporre i clienti che richiedono condizioni di pagamento dilazionate a procedure di verifica sulla relativa classe di credito. Detta verifica comprende anche valutazioni esterne quando disponibili. Per ciascun cliente vengono stabiliti dei limiti di vendita, rappresentativi della linea di credito massima, oltre la quale è richiesta l’approvazione della direzione. Inoltre, il saldo dei crediti viene monitorato a cadenza quindicinale nel corso dell’esercizio, allo scopo di minimizzare l’esposizione al rischio di perdite. Infine, per quanto riguarda i clienti nuovi e non operanti in Paesi appartenenti all’Unione Europea, è generalmente utilizzata, ove possibile, la lettera di credito a garanzia del buon fine degli incassi. La Società effettua cessioni di crediti di tipo pro-soluto. Il Gruppo accantona un fondo svalutazione per perdite di valore che riflette la stima delle perdite sui crediti commerciali e sugli altri crediti, le cui componenti principali sono le svalutazioni individuali di esposizioni significative. Operando sul canale OEM, il Gruppo ha rapporti con clienti di significativa entità. Altre attività finanziarie Il rischio di credito riguardante le altre attività finanziarie del Gruppo, che comprendono disponibilità liquide e mezzi equivalenti, presenta un rischio massimo pari al valore contabile di queste attività in caso di insolvenza della controparte. Garanzie Le politiche del Gruppo prevedono, in caso di necessità, il rilascio di garanzie finanziarie a favore delle società controllate e collegate. Al 31 dicembre 2022 il Gruppo aveva concesso alle controllate varie lettere di patronage, nel dettaglio: - Lettere di patronage per complessivi 16 milioni di Euro nei confronti di SAFE S.p.A. - Lettere di patronage per circa 5 milioni di Euro nei confronti di Metatron S.p.A. Rischio di liquidità Il rischio di liquidità è il rischio che il Gruppo abbia difficoltà ad adempiere alle obbligazioni associate a passività finanziarie. Il 2022 è stato caratterizzato da una generale situazione di incertezza, causata in particolare dal conflitto tra Russia ed Ucraina e dal perdurare degli effetti del Covid in Cina. A seguito del perdurare di un difficile contesto macro-economico, contraddistinto da una importante incertezza sui flussi di cassa, il

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 243 management continua a porre estrema attenzione sulla situazione finanziaria, alle previsioni di cassa di breve/medio periodo e alle opzioni di finanziamento proposte dal Governo a supporto delle aziende. In tale ottica Landi Renzo S.p.A. ha ricevuto da parte di Invitalia (Agenzia Nazionale per l’Attrazione degli Investimenti e lo sviluppo di impresa SpA) un nuovo finanziamento agevolato per Euro 19.500 migliaia. Oltre a quanto segnalato, e a dimostrazione del merito creditorio di cui vanta il Gruppo Landi Renzo ed in particolare il Gruppo SAFE&CEC da esso controllato, si rammenta il prestito obbligazionario emesso a fine dicembre 2021 dalla società controllata SAFE S.p.A. per un valore nominale di Euro 7 milioni e sottoscritto da Finint (Finanziaria Internazionale Investments SGR S.p.A.). Il prestito, con una durata contrattuale sino al 31 agosto 2027 ed un tasso fisso nominale annuo lordo pari al 5%, prevede un rimborso semestrale a partire dal 1 gennaio 2024 e risulta inoltre sottoposto al rispetto di parametri finanziari con riferimento ai dati risultanti del bilancio consolidato del Gruppo SAFE&CEC chiuso al 31 dicembre di ogni anno. In proposito, si segnala che i parametri finanziari sul prestito obbligazionario del Gruppo SAFE&CEC alla data del 31 dicembre 2022 risultano rispettati. Il prestito risulta finalizzato a finanziare l’operazione di acquisizione da parte di SAFE S.p.A. di Idro Meccanica S.r.l., perfezionatasi nel mese di gennaio 2022; Nel mese di giugno 2022 Landi Renzo S.p.A. e un pool di banche finanziatrici (medesime controparti del contratto di finanziamento in Pool sottoscritto in data 26 giugno 2019 e del contratto di finanziamento con garanzia SACE sottoscritto in data 30 luglio 2020) hanno sottoscritto due nuovi accordi di finanziamento, per una somma complessiva pari a Euro 73 milioni, volti a sostituire il contratto di finanziamento con garanzia SACE ed a estinguere il contratto di finanziamento in Pool. In particolare: i) un nuovo contratto di finanziamento con garanzia SACE (efficace dal 29 giugno 2022) che a parità di importo finanziato (Euro 21 milioni) prevede lo slittamento del periodo di preammortamento di 24 mesi ed il rimborso dell’ultima rata al 31 marzo 2028; ii) un nuovo contratto di finanziamento in Pool, per un importo finanziato di Euro 52 milioni (contro gli Euro 46 milioni residui del precedente contratto di finanziamento in Pool), che prevede un periodo di preammortamento di 24 mesi e il rimborso di un’ultima rata di Euro 20,5 milioni a giugno 2027. L’efficacia di tale contratto era sospensivamente condizionata all’esecuzione del sopracitato aumento di capitale entro il 30 settembre 2022 per un importo non inferiore a Euro 50 milioni. I nuovi contratti prevedono il calcolo di parametri finanziari (PFN/EBITDA) a partire dalla data di calcolo del 31 dicembre 2022. I principali finanziamenti di Landi Renzo S.p.A. prevedono covenant finanziari. A tal proposito si segnala che, nel mese di marzo 2023 tutti gli istituti di credito sottoscrittori dei finanziamenti hanno rilasciato “Lettere di Waiver” in relazione alla rilevazione dei parametri finanziari al 31 dicembre 2022. Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo “Continuità Aziendale”. Per ogni altra informazione sull’analisi dei fattori di rischio ai sensi dell’art. 154-ter TUF si rimanda alla Relazione sulla Gestione. Gerarchia del fair value

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 244 Gli strumenti finanziari valutati al fair value sono classificati in una gerarchia di tre livelli sulla base delle modalità di determinazione del fair value stesso, ovvero con riferimento ai fattori utilizzati nel processo di determinazione del valore: • livello 1, strumenti finanziari il cui fair value è determinato sulla base di un prezzo quotato in un mercato attivo; • livello 2, strumenti finanziari il cui fair value è determinato mediante tecniche di valutazione che utilizzano parametri osservabili direttamente o indirettamente sul mercato. Sono classificati in questa categoria gli strumenti valutati sulla base di curve forward di mercato e i contratti differenziali a breve termine; • livello 3, strumenti finanziari il cui fair value è determinato con tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri non osservabili sul mercato, ovvero facendo esclusivamente ricorso a stime interne. Rischio cambiamento climatico Per maggiori dettagli in merito alla tematica del cambiamento climantico si fa rimando alla dichiarazione non finanziaria al 31 dicembre 2022. E) AREA DI CONSOLIDAMENTO L’area di consolidamento comprende la capogruppo Landi Renzo S.p.A. e le società nelle quali la stessa detiene, direttamente o indirettamente, il controllo ai sensi degli IFRS. L’area di consolidamento risulta modificata rispetto al 31 dicembre 2021 a seguito del consolidamento di Idro Meccanica S.r.l., acquisita da SAFE S.p.A. nel corso del mese di gennaio 2022. L’elenco delle partecipazioni incluse nell’area di consolidamento ed il relativo metodo è il seguente: Società consolidate con il metodo dell’integrazione globale o del patrimonio netto Descrizione Sede % di possesso al 31 dicembre 2022 Note Partecipazione diretta Partecipazione indiretta Società Capogruppo Landi Renzo S.p.A. Cavriago (Italia) Soc. Capogruppo Società consolidate con il metodo dell'integrazione globale Landi International B.V. Utrecht (Olanda) 100,00% Landi Renzo Polska Sp.Zo.O. Varsavia (Polonia) 100,00% (1) LR Industria e Comercio Ltda Rio de Janeiro (Brasile) 99,99%

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 245 Beijing Landi Renzo Autogas System Co. Ltd Pechino (Cina) 100,00% L.R. Pak (Pvt) Limited Karachi (Pakistan) 70,00% Landi Renzo Pars Private Joint Stock Company Teheran (Iran) 99,99% Landi Renzo RO srl Bucarest (Romania) 100,00% Landi Renzo USA Corporation Wilmington - DE (USA) 100,00% AEB America S.r.l. Buenos Aires (Argentina) 96,00% Officine Lovato Private Limited Mumbai (India) 74,00% OOO Landi Renzo RUS Mosca (Russia) 51,00% SAFE&CEC S.r.l. San Giovanni Persiceto (Italia) 51,00% SAFE S.p.A. San Giovanni Persiceto (Italia) 100,00% (2) Idro Meccanica S.r.l. Modena (Italia) 90,00% (3) IMW Industries LTD Chilliwak (Canada) 100,00% (2) IMW Industries del Perù S.A.C. Lima (Peru) 100,00% (4) IMW Industries LTDA Cartagena (Colombia) 100,00% (4) IMW Energy Tech LTD Suzhou (Cina) 100,00% (4) IMW Industries LTD Shanghai Shanghai (Cina) 100,00% (4) Metatron S.p.A. Castel Maggiore (Italia) 100,00% (5) Metatron Control System (Shanghai) Shanghai (Cina) 86,00% (6) Società collegate e controllate consolidate con il metodo del patrimonio netto Krishna Landi Renzo India Private Ltd Held Gurgaon - Haryana (India) 51,00% (7) Altre società minori Landi Renzo VE.CA. Caracas (Venezuela) 100,00% (8) Lovato do Brasil Ind Com de Equipamentos para Gas Ltda Curitiba (Brasile) 100,00% (8) EFI Avtosanoat-Landi Renzo LLC Navoi Region (Uzbekistan) 50,00% (7) (8) Metatron Technologies India Plc Mumbai (India) 75,00% (8) (6) Note di dettaglio delle partecipazioni: (1) detenuta indirettamente tramite Landi International B.V. (2) detenuta indirettamente tramite SAFE&CEC S.r.l. (3) detenuta indirettamente tramite SAFE S.p.A., consolidata integralmente al 100% a seguito dell’impegno vincolante all’acquisto del restante 10%, che non prevede condizioni sospensive (4) detenuta indirettamente tramite IMW Industries LTD (5) La società al 31 dicembre 2021 era detenuta al 49% ma risultava già consolidata integralmente a seguito dell’impegno all’acquisto del restante 51% che non prevedeva condizioni sospensive, poi avvenuto nel corso del 2022, e del sistema di governance definito contrattualmente tra le parti (6) detenuta indirettamente tramite Metatron S.p.A. (7) joint venture societaria (8) non consolidate a seguito della loro irrilevanza La società Krishna Landi Renzo India Private Ltd è consolidata con il metodo del patrimonio netto in virtù dell’attuale sistema di governance della società, che riflette un accordo a controllo congiunto classificabile come “joint venture” ai sensi dei principi contabili internazionali (IFRS 11). Società non consolidate Tenuto conto della scarsa significatività non sono state consolidate le seguenti società: - joint venture EFI Avtosanoat – Landi Renzo LLC, partecipata al 50%; - Landi Renzo Venezuela CA., partecipata al 100% e attualmente inoperativa;

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 246 - Lovato do Brasil Industria Comercio de Equipamentos para Gas Ltda, partecipata al 100% e attualmente inoperativa; - Metatron Technologies India Private Ltd, partecipata al 75% da Metatron S.p.A. e attualmente inoperativa. F) NOTE ILLUSTRATIVE AI PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI 1. INFORMATIVA DI SETTORE Il management ha individuato due settori operativi nei quali il Gruppo Landi Renzo opera, ossia: • Il settore Green Transportation - Automotive, riferito principalmente alla progettazione, produzione e vendita tramite i canali OEM ed After Market di sistemi e componenti, sia meccanici che elettronici, per l’utilizzo del gas (CNG - Compressed Natural Gas, LNG – Liquid Natural Gas, GPL, RNG – Renewable Natural Gas e idrogeno) per autotrazione nonché, in misura inferiore, di antifurti. Tale settore comprende principalmente i marchi Landi Renzo, Metatron, AEB, Lovato e Med. • Il settore Clean Tech Solutions - Infrastructure, riferito alla progettazione e produzione di compressori per il trattamento e la distribuzione del gas (CNG, RNG e Idrogeno) nonché nel mercato Oil&Gas. La vasta gamma di prodotti del Gruppo SAFE&CEC consente di soddisfare molteplici richieste del mercato per la realizzazione di stazioni di erogazione del metano e biometano per autotrazione (CNG e RNG) e idrogeno. Dal mese di gennaio 2022 il settore Clean Tech Solutions include anche i risultati di Idro Meccanica S.r.l., azienda leader nella produzione di tecnologie e sistemi innovativi per la compressione di idrogeno, biometano e gas naturale. I ricavi consolidati conseguiti per l’esercizio 2022 dal Gruppo Landi Renzo sono così suddivisi, secondo l’area geografica di destinazione: (Migliaia di Euro) Ripartizione dei ricavi per area geografica Al 31/12/2022 % sui ricavi Al 31/12/2021 % sui ricavi Variazioni % Italia 32.159 10,5% 27.281 11,3% 4.878 17,9% Europa (esclusa Italia) 135.833 44,3% 107.071 44,2% 28.762 26,9% America 65.607 21,4% 38.412 15,9% 27.195 70,8% Asia e resto del Mondo 72.698 23,8% 69.230 28,6% 3.468 5,0% Totale ricavi 306.297 100,0% 241.994 100,0% 64.303 26,6% Con riferimento alla distribuzione geografica dei ricavi, il Gruppo nell’esercizio 2022 ha realizzato all’estero l’89,5% (88,7% al 31 dicembre 2021) del fatturato consolidato (44,3% nell’area europea e 45,2%

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 247 nell’area extra europea), confermando la forte vocazione internazionale che lo ha storicamente contraddistinto. Per una più approfondita analisi dei ricavi sviluppati per area geografica e per settore si rimanda alla Relazione sulla Gestione. La tabella seguente riporta le attività suddivise per area geografica di origine: (Migliaia di Euro) Totale Attivo Patrimoniale 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Italia 342.656 290.079 52.577 Europa (esclusa Italia) 39.522 29.710 9.812 America 15.439 16.402 -963 Asia e resto del mondo 9.013 7.037 1.976 Totale ATTIVITA' 406.630 343.228 63.402 La tabella seguente riporta gli investimenti suddivisi per area geografica di origine: (Migliaia di Euro) Investimenti in Immobilizzazioni 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Italia 8.027 8.062 -35 Europa (esclusa Italia) 229 399 -170 America 200 120 80 Asia e Resto del mondo 2 33 -31 Totale 8.458 8.614 -156 ATTIVITA’ NON CORRENTI 2. TERRENI, IMMOBILI, IMPIANTI, MACCHINARI E ALTRE ATTREZZATURE Si fornisce di seguito il dettaglio dei movimenti delle immobilizzazioni materiali intervenuti nel corso dell’esercizio 2021: (Migliaia di Euro) Valore Netto 31/12/2020 Variazione area di consolidamento Acquisizioni (Alienazioni) Quote ammortamento Altri movimenti 31/12/2021 Terreni e fabbricati 555 1.311 72 0 -406 43 1.575 Impianti e macchinari 4.525 582 949 -54 -1.819 1.030 5.213 Attrezzature industriali e commerciali 5.667 1.047 1.114 -546 -1.600 304 5.986 Altri beni materiali 1.076 271 544 -55 -476 -14 1.346 Immobilizzazioni in corso e acconti 1.389 421 509 -124 0 -1.338 857

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 248 Totale 13.212 3.632 3.188 -779 -4.301 25 14.977 Si fornisce di seguito il dettaglio dei movimenti delle immobilizzazioni materiali intervenuti nel corso dell’esercizio 2022: (Migliaia di Euro) Valore Netto 31/12/2021 Consolidamento Idro Meccanica Srl Acquisizioni (Alienazioni) Quote ammortamento Altri movimenti 31/12/2022 Terreni e fabbricati 1.575 881 202 0 -416 -13 2.229 Impianti e macchinari 5.213 5 326 0 -1.634 1.032 4.942 Attrezzature industriali e commerciali 5.986 0 783 -13 -1.714 160 5.202 Altri beni materiali 1.346 6 270 -107 -469 21 1.067 Immobilizzazioni in corso e acconti 857 0 906 -6 0 -1.182 575 Totale 14.977 892 2.487 -126 -4.233 18 14.015 Le immobilizzazioni materiali evidenziano complessivamente un decremento netto di Euro 962 migliaia, passando da Euro 14.977 migliaia al 31 dicembre 2021 a Euro 14.015 migliaia al 31 dicembre 2022. L’apporto derivante dal primo consolidamento di Idro Meccanica è stato pari ad Euro 892 migliaia. Gli incrementi dell’esercizio, pari ad Euro 2.487 migliaia, sono principalmente relativi all’acquisto di nuove linee di produzione e stampi. La voce Immobilizzazioni in corso e acconti, pari ad Euro 575 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 857 migliaia al 31 dicembre 2021) risulta essersi decrementata a seguito del completamento di alcuni investimenti in corso alla data di chiusura del precedente esercizio. L’importo delle immobilizzazioni in corso in essere al 31 dicembre 2022 include principalmente gli avanzamenti lavoro per investimenti effettuati dalla Capogruppo in nuovi banchi di lavoro necessari a far fronte alla richiesta di incremento di produzione. Tali investimenti sono attualmente in fase di completamento e si prevede il loro impiego nel processo produttivo nel corso dei prossimi mesi. Nella colonna “Altri movimenti” sono incluse, oltre alle riclassifiche delle immobilizzazioni in corso completate nel periodo alla relativa voce, le differenze di conversione su immobilizzazioni detenute da società estere. 3. COSTI DI SVILUPPO Si fornisce di seguito l’analisi dei movimenti dei costi di sviluppo intervenuti nel corso dell’esercizio 2021:

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 249 (Migliaia di Euro) Valore netto 31/12/2020 Variazione area di consolidamento Incrementi Quote ammortamento Altri movimenti 31/12/2021 Costi di sviluppo 9.506 3.179 5.123 -5.814 228 12.222 Si fornisce di seguito l’analisi dei movimenti dei costi di sviluppo intervenuti nel corso dell’esercizio 2022: (Migliaia di Euro) Valore netto 31/12/2021 Consolidamento Idro Meccanica Srl Incrementi Quote ammortamento Altri movimenti 31/12/2022 Costi di sviluppo 12.222 2 5.538 -6.633 12 11.141 I costi di sviluppo risultano pari a Euro 11.141 migliaia (Euro 12.222 migliaia al 31 dicembre 2021) ed includono i costi sostenuti dal Gruppo, relativi sia al personale interno sia a costi per servizi resi da terzi, per progetti aventi i requisiti richiesti dallo IAS 38 per essere capitalizzati. I costi capitalizzati nell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 risultano pari a complessivi Euro 5.538 migliaia (Euro 5.123 migliaia al 31 dicembre 2021). Le attività di ricerca e sviluppo nel corso dell’esercizio 2022, hanno visto il proseguimento di nuovi progetti focalizzati in particolare su prodotti metano, biometano e idrogeno, alternative ai combustibili tradizionali che offrono importanti benefici e vantaggi, e nel segmento Mid&Heavy Duty. Nuove attività su progetti di sviluppo sono state avviate nel corso dell’esercizio 2022 e si prevede proseguiranno anche per tutto l’esercizio in corso. Le analisi della recuperabilità dei valori iscritti a fronte delle attività di sviluppo, che il Gruppo attribuisce a specifici progetti, effettuate mediante confronto tra i margini attesi dalle vendite dei prodotti a cui i sopracitati costi afferiscono ed i relativi valori netti contabili alla data del 31 dicembre 2022, non hanno evidenziato perdite durevoli di valore. 4. AVVIAMENTO La voce Avviamento è pari ad Euro 80.132 migliaia, in incremento di Euro 6.876 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021 (Euro 73.256 migliaia) a seguito dell’acquisizione del controllo da parte di SAFE S.p.A. di Idro Meccanica S.r.l., con conseguente consolidamento integrale della stessa. (Migliaia di Euro)

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 250 CGU 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Green Transportation – Automotive 47.863 47.863 0 Clean Tech Solutions - Infrastructure 32.269 25.393 6.876 Totale 80.132 73.256 6.876 Alla data del 31 dicembre 2022 la c.d. “Purchase Price Allocation”, prevista dall’IFRS 3 in caso di aggregazioni aziendali, ossia la valutazione di attività e passività acquisite al fair value risulta terminata per il Gruppo Metatron (acquisito in data 1 agosto 2021). In particolare la Puchase Price Allocation ha portato all’identificazione di un fair value del marchio “Metatron” valutato, in base a perizia effettuata da perito indipendente, per un ammontare di Euro 2.892 migliaia (con vita utile pari a 20 anni) al lordo del relativo effetto fiscale di Euro 807 migliaia. L’avviamento del Gruppo Metatron, classificato nella CGU Green Transportation - Automotive, è stato conseguentemente ridotto per un ammontare di Euro 2.085 migliaia, corrispondente all’allocazione del valore del marchio e del relativo effetto fiscale. La Purchase Price Allocation è stata effettuata nei limiti del periodo di valutazione concesso dal principio contabile IFRS 3 nei casi di aggregazione aziendale, pertanto la suddetta allocazione riferisce a fatti e circostanze in essere alla data di acquisizione e, una volta modificati i valori delle attività e dell’avviamento al termine del periodo di valutazione, è stato necessario modificare di conseguenza i dati comparativi del periodo precedente posto a confronto, includendo l’effetto delle rettifiche identificate anche alla data di acquisizione. Di seguito viene riportato il dettaglio dell’operazione di aggregazione con il Gruppo Metatron: (Migliaia di Euro) AGGREGAZIONE METATRON Valori Contabili Rettifiche di Fair Value Fair value Terreni, immobili, impianti, macchinari e altre attrezzature 1.958 1.958 Costi di sviluppo 1.111 1.111 Altre attività immateriali a vita definita 1.319 2.892 4.211 Attività per diritti d'uso 3.583 3.583 Altre attività non correnti 463 463 Imposte anticipate 544 544 Attività non correnti 8.978 2.892 11.870 Crediti verso clienti 11.283 11.283 Rimanenze 7.886 7.886 Altri crediti e attività correnti 1.206 1.206 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 1.868 1.868 Attività correnti 22.243 22.243 Altre passività finanziarie non correnti 5.514 5.514 Passività non correnti per diritti d'uso 2.938 2.938 Fondi per rischi ed oneri 443 443 Piani a benefici definiti per i dipendenti 1.914 1.914 Passività fiscali differite 807 807 Passività non correnti 10.809 11.616

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 251 Debiti verso le banche correnti 5.272 5.272 Passività correnti per diritti d'uso 645 645 Debiti verso fornitori 4.713 4.713 Debiti tributari 658 658 Altre passività correnti 2.232 2.232 Passività correnti 13.520 13.520 Totale attività nette acquisite 6.892 2.085 8.977 Percentuale di controllo Landi Renzo S.p.A. 100% 100% Quota di pertinenza delle attività nette acquisite 6.892 8.977 Valore della partecipazione in Landi Renzo S.p.A. 26.746 26.746 Avviamenti CGU Green Transportation - Automotive 19.854 17.769 Cassa acquisita 1.868 1.868 L’incremento del periodo dell’avviamento, pari ad Euro 6.876 migliaia, è invece relativo al consolidamento di Idro Meccanica S.r.l., società acquisita da SAFE S.p.A. e operante nel settore della produzione di tecnologie e sistemi innovativi per la compressione di idrogeno, biometano e gas naturale che annovera tra i suoi clienti i principali operatori della produzione e distribuzione di idrogeno, forte di una gamma completa di prodotti e applicazioni per gestire la compressione dell’idrogeno fino a 800 bar. Con riferimento a Idro Meccanica S.r.l., tenuto conto dell’acquisizione avvenuta nel mese di gennaio 2022, la Purchase Price Allocation risulta completata entro i termini consentiti dal principio contabile internazionale IFRS 3, ossia entro i 12 mesi dall’acquisizione. Di seguito viene riportato il dettaglio dell’operazione: (Migliaia di Euro) AGGREGAZIONE IDRO MECCANICA Valori Contabili Rettifiche di Fair value Fair value attività e passività acquisite Terreni, immobili, impianti, macchinari e altre attrezzature 91 801 892 Costi di sviluppo 2 2 Altre attività immateriali a vita definita 25 25 Attività non correnti 118 801 919 Crediti verso clienti 1.051 1.051 Rimanenze 2.834 2.834 Altri crediti e attività correnti 565 565 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 408 408 Attività correnti 4.858 0 4.858 Debiti verso banche non correnti 518 518 Altre passività finanziarie non correnti 11 11 Passività non correnti per diritti d'uso 12 12 Fondi per rischi ed oneri 550 550 Piani a benefici definiti per i dipendenti 191 191 Passività per strumenti finanziari derivati 1 1 Passività fiscali differite 0 226 226 Passività non correnti 1.283 226 1.509 Debiti verso le banche correnti 1.834 1.834 Passività correnti per diritti d'uso 12 12 Debiti verso fornitori 1.407 1.407 Debiti tributari 80 80 Altre passività correnti 1.411 1.411 Passività correnti 4.744 0 4.744 Totale attività nette acquisite -1.051 575 -476

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 252 Percentuale di controllo Safe S.p.A. 100% 100% Quota di pertinenza delle attività nette acquisite -1.051 -476 Valore della partecipazione in Safe S.p.A. 6.400 6.400 Avviamenti CGU Clean Tech Solution - Infrastructure 7.451 6.876 Cassa acquisita 408 408 Ai fini dell’identificazione delle CGU a cui allocare gli avviamenti sottoposti ad impairment test, si segnala che, il management, tenuto conto del processo di riorganizzazione a livello di Gruppo avvenuto nel corso degli ultimi esercizi, della struttura organizzativa del Gruppo attualmente in essere, delle modalità attraverso cui viene esercitato il controllo sull’operatività e delle operazioni di acquisizione intervenute nell’esercizio e citate in premessa, ha individuato due settori operativi nei quali il Gruppo Landi Renzo opera, ossia: - la CGU “Green Transportation - Automotive” riferita principalmente alla progettazione, produzione e vendita tramite i canali OEM ed After Market di sistemi e componenti, sia meccanici che elettronici, per l’utilizzo del gas (CNG - Compressed Natural Gas, LNG – Liquid Natural Gas, LPG, RNG – Renewable Natural Gas/Biometano e Idrogeno) per autotrazione nonché, in misura inferiore, di antifurti. Tale settore comprende principalmente i marchi Landi Renzo, Metatron, AEB, Lovato e Med; - la CGU “Clean Tech Solutions - Infrastructure” riferita alla progettazione e produzione di compressori per il trattamento e la distribuzione del gas (CNG, RNG e Idrogeno) nonché nel mercato Oil&Gas. La vasta gamma di prodotti del Gruppo SAFE&CEC consente di soddisfare molteplici richieste del mercato per la realizzazione di stazioni di erogazione del metano e biometano per autotrazione (CNG e RNG) e idrogeno. Dal mese di gennaio 2022 il settore Clean Tech Solutions include anche i risultati di Idro Meccanica S.r.l., azienda leader nella produzione di tecnologie e sistemi innovativi per la compressione di idrogeno, biometano e gas naturale. Come richiesto dallo IAS 36, tutti gli avviamenti in essere al 31 dicembre 2022 sono stati sottoposti ad impairment test ed i relativi risultati sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo in data 14 marzo 2023. Facendo seguito a quanto precede, e per tenere conto del mutato contesto di mercato, gli amministratori hanno predisposto il Budget economico-finanziario di Gruppo per l’esercizio 2023, che è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A. in data 2 marzo 2023. Gli amministratori ritengono tuttora valide le previsioni per gli anni successivi al 2023 incluse nel piano economico-finanziario di Gruppo predisposto per il periodo 2022-2025 ed approvato dal Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A in data 15 marzo 2022. Ai fini dei suddetti impairment test sono stati stimati i valori terminali per riflettere i valori degli avviamenti oltre il periodo esplicito in ipotesi di continuità aziendale. Le previsioni dei flussi di cassa si riferiscono a condizioni correnti di esercizio dell’attività, quindi non includono flussi finanziari connessi ad eventuali interventi di natura straordinaria.

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 253 Il valore recuperabile degli avviamenti è stato definito rispetto al valore d’uso, inteso come il valore attuale netto dei flussi di cassa operativi, opportunamente attualizzati secondo il metodo DCF – Discounted Cash Flow. Il tasso di attualizzazione è stato calcolato come costo medio ponderato del capitale ("W.A.C.C."), al netto delle imposte, determinato quale media ponderata tra il costo del capitale proprio, calcolato sulla base della metodologia CAPM (Capital Asset Pricing Model), ed il costo del debito. Il tasso, come prescritto dallo IAS 36, è stato determinato con riferimento alla rischiosità operativa del settore e alla struttura finanziaria di un campione di società quotate comparabili al Gruppo per profilo di rischio e settore di attività. Ai fini della determinazione del tasso di attualizzazione sono stati tenuti in considerazione i seguenti aspetti: • nella determinazione del tasso di attualizzazione è stato seguito l'approccio che considera il rischio paese implicito nel tasso risk free; • il tasso risk-free è stato determinato prendendo a riferimento il dato medio del rendimento dei titoli di stato governativi statunitensi con scadenza a 10 anni; • il parametro Beta unlevered e la struttura finanziaria target di mercato, utilizzata ai fini del releveraging di tale parametro, sono stati individuati sulla base di un panel rappresentativo di società comparabili. CGU Green Transportation Sulla base dei parametri di cui sopra, il tasso risk-free è pari al 3,46%, il costo medio ponderato del capitale (W.A.C.C.) relativo alla CGU Green Transportation - Automotive, risulta dunque pari al 11,77%(10,23% al 31 dicembre 2021). Il tasso di crescita “g” è invece pari al 3,43% (3,45% al 31 dicembre 2021). CGU Clean Tech Solutions Sulla base dei parametri di cui sopra, il tasso risk-free è pari al 3,68%, il costo medio ponderato del capitale (W.A.C.C.) relativo alla CGU Clean Tech Solutions - Infrastructure, risulta dunque pari al 12,41% (10,60% al 31 dicembre 2021). Il tasso di crescita “g” è invece pari al 2,03% (2,00% al 31 dicembre 2021). Per quanto riguarda entrambi i sopracitati test di impairment, si dà atto che sono state svolte specifiche “sensitivity analysis” come richiesto dalle prassi valutative, che non hanno evidenziato elementi di criticità con riferimento al valore recuperabile degli avviamenti iscritti. Di seguito si riepilogano le principali “sensitivity analysis” svolte, al fine di fornire specifiche indicazioni in merito alle variazioni delle assunzioni di base che rendono il valore recuperabile pari al loro valore contabile. Sulla base delle informazioni disponibili alla data attuale, tali variazioni appaiono peraltro irrealistiche:

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 254 (Milioni di Euro) Eccedenza del valore recuperabile rispetto al valore contabile Ebitda di break- even Tasso di sconto al lordo delle imposte % (W.A.C.C. di break-even) CGU Green Transportation – Automotive 26,6 31,1 13,35% CGU Clean Teach Solutions - Infrastructure 36,9 16,5 17,10% Tali test, che sono stati predisposti con l’ausilio di un consulente esterno indipendente incaricato, ed i cui risultati sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo in data 14 marzo 2023, non hanno evidenziato perdite di valore. Inoltre, si segnala che il valore della capitalizzazione di borsa al 31 dicembre 2022 di Landi Renzo S.p.A. ammonta a Euro 123,7 milioni e che l’andamento del titolo fino al 14 marzo 2023 si è stabilmente attestato su valori ben superiori al valore del patrimonio netto consolidato. Non sono emersi perciò indicatori di impairment in tale contesto. 5. ALTRE ATTIVITA’ IMMATERIALI A VITA DEFINITA Si fornisce di seguito l’analisi dei movimenti delle altre attività immateriali a vita definita intervenuti nel corso dell’esercizio 2021: (Migliaia di Euro) Valore netto 31/12/2020 Variazione area di consolidamento Acquisizioni Quote ammortamento Altri movimenti 31/12/2021 Riesposto Diritti di brevetto e di utilizzazione opere dell'ingegno 354 352 118 -338 -165 321 Concessioni e marchi 10.506 10.448 185 - 1.967 50 19.222 Totale 10.860 10.800 303 - 2.305 -115 19.543 Si fornisce di seguito l’analisi dei movimenti delle altre attività immateriali a vita definita intervenuti nel corso dell’esercizio 2022: (Migliaia di Euro) Valore netto 31/12/2021 Riesposto Acquisizioni Quote ammortamento Altri movimenti 31/12/2022 Diritti di brevetto e di utilizzazione opere dell'ingegno 321 209 -292 112 350 Concessioni e marchi 19.222 224 -2.438 -95 16.913 Totale 19.543 433 - 2.730 17 17.263 Le altre attività immateriali a vita definita passano da Euro 19.543 migliaia al 31 dicembre 2021 ad Euro 17.263 migliaia al 31 dicembre 2022, ed includono:

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 256 Le attività per diritto d’uso passano da Euro 11.991 migliaia al 31 dicembre 2021 ad Euro 13.618 migliaia al 31 dicembre 2022. L’incremento della voce rispetto all’esercizio precedente è principalmente riconducibile al rinnovo del contratto di locazione dello stabilimento produttivo di Landi Renzo S.p.A. sito in Via dell’Industria (Cavriago – RE) e in parte minore al rinnovo del contratto di affitto di un immobile di Landi Renzo USA. 7. PARTECIPAZIONI VALUTATE CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO Tale voce, pari ad Euro 2.496 migliaia, accoglie il valore delle Joint Venture Krishna Landi Renzo Prv Ltd, valutata mediante il metodo del patrimonio netto. (Migliaia di Euro) Partecipazioni valutate a patrimonio netto 31/12/2021 Incrementi Decrementi 31/12/2022 Krishna Landi Renzo India Private Ltd Held 2.028 468 0 2.496 Totale 2.028 468 0 2.496 La partecipazione detenuta nella Joint Venture Krishna Landi Renzo Prv Ltd, è stata oggetto di rivalutazione per Euro 468 migliaia, a fronte dei risultati positivi del periodo. Tale variazione, include la valutazione della partecipazione detenuta nella Joint Venture Krishna Landi Renzo Prv Ltd per Euro 587 migliaia e l’adeguamento cambi per negativi Euro 128 migliaia. Tale società nel corso dell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 ha incrementato significativamente le proprie vendite verso un primario cliente OEM indiano, registrando ricavi pari ad Euro 35,5 milioni ed un Ebitda pari ad Euro 6,9 milioni. 8. ALTRE ATTIVITA’ FINANZIARIE NON CORRENTI La voce è così composta: (Migliaia di Euro) Altre attività finanziarie non correnti 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Finanziamento a Krishna Landi Renzo 600 600 0 Depositi cauzionali 220 177 43 Altre attività finanziarie 27 105 -78 Totale 847 882 -35 Le altre attività finanziarie non correnti, pari ad Euro 847 migliaia (Euro 882 migliaia al 31 dicembre 2021) includono principalmente: • il finanziamento di Euro 600 migliaia, erogato nel corso dell’esercizio 2020 dalla Capogruppo alla joint venture Krishna Landi Renzo e volto a finanziare l’attività corrente; tale finanziamento, della durata di 5 anni, prevede interessi semestrali a tassi di mercato;

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 257 • i depositi cauzionali per Euro 220 migliaia. 9. ALTRE ATTIVITA’ NON CORRENTI La voce Altre attività non correnti, pari ad Euro 1.710 migliaia (Euro 2.556 migliaia al 31 dicembre 2021) include la sola quota oltre l’esercizio del credito verso AVL Italia S.r.l. relativo alla cessione del ramo aziendale riguardante la parte del Centro Tecnico destinata alla gestione dei laboratori, il cui relativo contratto prevede l’incasso in 10 rate annuali e l’addebito di interessi sul credito residuo al termine di ogni esercizio. 10. IMPOSTE ANTICIPATE La voce è così composta: (Migliaia di Euro) Imposte anticipate e Passività Fiscali differite compensabili 31/12/2022 31/12/2021 riesposto Variazione Imposte anticipate 15.708 15.614 94 Imposte differite -1.599 -2.920 1.321 Totale Imposte anticipate nette 14.109 12.694 1.415 Le attività per imposte anticipate nette, pari a Euro 14.109 migliaia (Euro 12.694 migliaia al 31 dicembre 2021), sono relative sia alle differenze temporanee fra i valori contabili delle attività e passività del bilancio ed i corrispondenti valori fiscali riconosciuti ai fini fiscali, sia alle perdite da consolidato fiscale ritenute recuperabili in ragione dei piani aziendali e la cui realizzabilità è soggetta al rischio intrinseco di mancata attuazione insito nelle previsioni ivi contenute. Con riferimento alle perdite fiscali il management, con il supporto dei propri consulenti fiscali, ha predisposto una analisi specifica volta a verificare la recuperabilità delle imposte anticipate, che si è basata sulle previsioni del budget economico finanziario 2023, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 2 marzo 2023, sulle previsioni per gli anni 2024-2025 rivenienti dal piano economico-finanziario 2022-2025, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 15 marzo 2022, e per l'anno 2026, che è stato stimato senza prevedere ulteriori crescite. Da tale analisi non sono emerse problematiche connesse alla recuperabilità delle imposte anticipate iscritte a bilancio. Inoltre, in tale ambito si dà atto che prudenzialmente non sono state accantonate imposte anticipate sulle perdite fiscali registrate dalla Capogruppo sia nell'esercizio 2021, sia nell'esercizio 2022. Al 31 dicembre 2022 le passività fiscali differite compensabili sono pari a Euro 1.599 migliaia (Euro 2.920 migliaia al 31 dicembre 2021), con un incremento pari a Euro 1.321 migliaia e sono principalmente

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 258 correlate alle differenze temporanee tra i valori contabili di alcune attività materiali ed immateriali ed i valori riconosciuti ai fini fiscali. 11. ATTIVITA’ NON CORRENTI, ATTIVITA’ CORRENTI, PASSIVITA’ PER STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI La voce include la valutazione a fair value dei contatti finanziari derivati sottoscritti dalla Società, contabilizzati in hedge accounting, ossia con contropartita a conto economico complessivo, presentando gli stessi i relativi requisiti richiesti dal principio contabile internazionale IFRS 9. La composizione e la movimentazione delle Attività non correnti per strumenti finanziari derivati è la seguente: (Migliaia di Euro) Attività non correnti per strumenti finanziari derivati Gerarchia Fair Value Nozionale 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Derivati sui tassi d’interesse Strumenti finanziari derivati 2 36.400 103 0 103 Totale 103 0 103 La Società ha sottoscritto contratti finanziari derivati (IRS) volti a coprire il 70% del finanziamento in pool di Euro 52 milioni. La composizione e la movimentazione delle Attività correnti per strumenti finanziari derivati è la seguente: (Migliaia di Euro) Attività correnti per strumenti finanziari derivati Gerarchia Fair Value Nozionale 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Derivati sui tassi d’interesse Strumenti finanziari derivati 2 21.000 412 0 412 Totale 412 0 412 La Società ha sottoscritto contratti finanziari derivati (IRS) volti a coprire per una durata di 3 anni, con scadenza 30 settembre 2023, il 100% della linea di credito del finanziamento, supportato da garanzia SACE al 90%, di Euro 21 milioni. Al 31 dicembre 2021 il fair value relativo ai derivati risultava negativo, tale valore era iscritto nelle Passività per strumenti finanziari derivati, la composizione e la movimentazione di tale voce è la seguente:

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 259 (Migliaia di Euro) Passività per strumenti finanziari derivati non correnti Gerarchia Fair Value Nozionale 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Strumenti finanziari derivati 2 57.400 0 -99 99 Totale 0 -99 99 ATTIVITA’ CORRENTI 12. CREDITI VERSO CLIENTI I crediti verso clienti (inclusi i crediti commerciali verso parti correlate), esposti al netto del relativo fondo svalutazione, sono così suddivisi, con riferimento alle aree geografiche: (Migliaia di Euro) Crediti commerciali per area geografica 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Italia 12.420 13.540 -1.120 Europa (esclusa Italia) 23.219 18.270 4.949 America 28.183 23.837 4.346 Asia e Resto del Mondo 19.490 18.773 717 Fondo svalutazione crediti -9.753 -8.372 -1.381 Totale 73.559 66.048 7.511 I crediti verso clienti ammontano a Euro 73.559 migliaia, al netto del fondo svalutazione crediti pari ad Euro 9.753 migliaia, rispetto a Euro 66.048 migliaia al 31 dicembre 2021, valore al netto del fondo svalutazione crediti di Euro 8.372 migliaia. L’ammontare delle cessioni di crediti commerciali tramite factoring pro-soluto, per le quali è stata effettuata la derecognition dei relativi crediti, ammonta ad Euro 16,1 milioni (Euro 12,2 milioni al 31 dicembre 2021). Si precisa che non vi sono crediti commerciali non correnti, né crediti assistiti da garanzie reali. I crediti verso parti correlate ammontano ad Euro 6.855 migliaia (Euro 3.030 migliaia al 31 dicembre 2021) e si riferiscono alle forniture di beni alla Joint Venture Krishna Landi Renzo India Private Ltd Held, alla Joint Venture EFI Avtosanoat-Landi Renzo LLC ed alla società pakistana AutoFuels e Clean Energy Fuels Corp. Tutte le relative transazioni sono svolte a normali condizioni di mercato. Il fondo svalutazione crediti, che è stato calcolato utilizzando criteri analitici sulla base dei dati disponibili ed in generale dell’andamento storico, si è così movimentato:

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 260 (Migliaia Euro) Fondo svalutazione crediti 31/12/2021 Consolidamento Idro Meccanica Accantonamento Utilizzi 31/12/2022 Fondo svalutazione crediti 8.372 360 1.066 -45 9.753 Gli accantonamenti dell’esercizio, necessari per adeguare il valore contabile dei crediti al loro presumibile valore di realizzo, sono pari ad Euro 1.066 migliaia (rispetto a Euro 1.024 migliaia al 31 dicembre 2021). Gli utilizzi avvenuti nell’esercizio sono, invece, stati pari a Euro 45 migliaia. L’accantonamento del periodo è inclusivo di svalutazioni prudenziali relative a crediti vantati verso clienti russi ed ucraini (Euro 569 migliaia), determinato tenendo conto della situazione specifica di ciascuno di essi. L’apporto derivante dal consolidamento di Idro Meccanica Srl risulta essere pari ad Euro 360 migliaia. In accordo con quanto richiesto dal Principio Contabile IFRS 7, nella tabella seguente si fornisce l’informazione relativa al rischio massimo di credito suddiviso per classi di scaduto, al lordo del fondo svalutazione crediti: (Migliaia di Euro) Scaduti Totale Non scaduti 0-30 gg 30-60 gg 60 e oltre Crediti vs. Clienti al 31/12/2022 83.312 52.124 6.623 3.084 21.481 Crediti vs. Clienti al 31/12/2021 74.420 43.784 5.610 4.393 20.633 13. RIMANENZE La voce è così composta: (Migliaia di Euro) Rimanenze 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Materie prime e componenti 49.469 42.001 7.468 Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 17.867 15.779 2.088 Prodotti finiti 20.902 21.904 -1.002 (Fondo svalutazione magazzino) -11.558 -10.788 -770 Totale 76.680 68.896 7.784 Le rimanenze finali ammontano complessivamente ad Euro 76.680 migliaia, al netto del fondo svalutazione magazzino pari ad Euro 11.558 migliaia. L’incremento di Euro 7.784 migliaia è riconducibile: • al consolidamento di Idro Meccanica Srl;

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 261 • all’approvvigionamento di componentistica elettronica ed altri componenti strategici, volto a ridurre al minimo i rischi di possibili rotture di stock causate dalle problematiche di reperimento di componenti sul mercato. (Migliaia di Euro) Fondo svalutazione magazzino 31/12/2021 Consolidamento Idro Meccanica Accantonament o Utilizzi Altri Movimenti 31/12/2022 Fondo svalut. Magazzino (mat. prime) 6.860 200 189 -91 7 7.165 Fondo svalut. Magazzino (prod. In corso di lavorazione) 1.178 0 7 0 5 1.190 Fondo svalut. Magazzino (prod. finiti) 2.750 0 482 0 -29 3.203 Fondo svalut. Magazzino – totale 10.788 200 678 -91 -17 11.558 Il Gruppo ha stimato l’entità del fondo svalutazione di magazzino per tener conto dei rischi di obsolescenza tecnica delle rimanenze ed allineare il valore contabile al loro presumibile valore di realizzo. Al 31 dicembre 2022 tale posta è pari ad Euro 11.558 migliaia (Euro 10.788 migliaia al 31 dicembre 2021). Il fondo obsolescenza magazzino ha subito accantonamenti nell’esercizio pari ad Euro 678 migliaia ed utilizzi per Euro 91 migliaia. 14. LAVORI IN CORSO SU ORDINAZIONE (Migliaia di Euro) Lavori in corso su ordinazione 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Lavori in corso su ordinazione 20.429 15.653 4.776 Totale 20.429 15.653 4.776 I lavori in corso su ordinazione, pari ad Euro 20.429 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 15.653 migliaia al 31 dicembre 2021), riferiscono interamente alle commesse in corso del settore Clean Tech Solutions. 15. ALTRI CREDITI E ATTIVITA’ CORRENTI La composizione della voce è la seguente: (Migliaia di Euro) Altri crediti e attività correnti 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Crediti tributari 9.106 7.169 1.937 Crediti verso altri 6.765 6.308 457 Ratei e risconti 1.277 966 311 Totale 17.148 14.443 2.705

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 262 Crediti Tributari I Crediti tributari sono rappresentati prevalentemente da crediti nei confronti dell’Erario per IVA per Euro 5.269 migliaia, da crediti per imposte sul reddito per Euro 2.995 migliaia e da crediti d’imposta (842 migliaia). Tra i crediti d’imposta riconosciuti a Metatron S.r.l. e alla capogruppo Landi Renzo S.p.A. sono presenti quelli relativi all’attività di ricerca e sviluppo, di cui all’art. 1 della Legge 160/2019 pari a Euro 550 migliaia. Crediti Verso Altri (Migliaia di Euro) Crediti verso Altri 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Anticipi a fornitori 2.559 2.728 -169 Crediti verso enti previdenziali 81 93 -12 Note di credito da ricevere 1.467 1.407 60 Altri crediti 2.658 2.080 578 Totale 6.765 6.308 457 I crediti verso altri includono principalmente anticipi a fornitori (Euro 2.559 migliaia) e stanziamenti per note di credito da ricevere (Euro 1.467 migliaia). La voce “Altri crediti” include anche la quota a breve del credito verso la AVL Italia S.r.l. relativo alla citata cessione di ramo d’azienda per un ammontare pari ad Euro 570 migliaia, oltre ai relativi interessi di dilazione. Ratei e Risconti I Ratei e Risconti includono in prevalenza risconti attivi per servizi commerciali pluriennali, per premi assicurativi, locazioni, contributi associativi e per canoni di manutenzione hardware e software pagati anticipatamente, oltre a costi sostenuti anticipatamente su progetti commerciali che avranno i loro relativi benefici economici a partire dal prossimo esercizio. Non sussistono, al 31 dicembre 2022, ratei e risconti attivi aventi durata superiore ai 5 anni. 16. DISPONIBILITA’ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI Tale voce, composta da saldi attivi dei conti correnti bancari e di cassa sia in Euro che in valuta estera, è così costituita: (Migliaia di Euro) Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Depositi bancari e postali 62.510 27.930 34.580 Cassa 458 109 349 Totale 62.968 28.039 34.929

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 263 Le disponibilità liquide ammontano ad Euro 62.968 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 28.039 migliaia al 31 dicembre 2021). Per l’analisi relativa alla generazione e all’assorbimento della liquidità nel corso dell’esercizio si rinvia al rendiconto finanziario consolidato. Il rischio di credito correlato alle Disponibilità liquide e Mezzi equivalenti è peraltro considerato limitato poiché si tratta di depositi frazionati su primarie istituzioni bancarie nazionali ed internazionali. 17. PATRIMONIO NETTO La tabella che segue mostra la composizione delle voci del patrimonio netto consolidato: (Migliaia di Euro) Patrimonio netto 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Capitale sociale 22.500 11.250 11.250 Altre riserve 91.698 44.615 47.083 Utile (perdita) del periodo -14.281 -1.020 -13.261 Totale Patrimonio netto del Gruppo 99.917 54.845 45.072 Capitale e Riserve di terzi 5.953 4.216 1.737 Utile (perdita) di terzi 14 1.522 -1.508 Totale Patrimonio netto di Terzi 5.967 5.738 229 Totale Patrimonio netto consolidato 105.884 60.583 45.301 Il capitale sociale esposto rappresenta il capitale sociale interamente sottoscritto e versato della società Landi Renzo S.p.A. che risulta pari a nominali Euro 22.500 migliaia suddiviso in complessive n. 225.000.000 azioni, con valore nominale pari ad Euro 0,10. L’incremento rispetto all’esercizio precedente è riconducibile all’aumento di capitale illustrato all’interno del paragrafo “Aumento di capitale”. Il Patrimonio Netto Consolidato al 31 dicembre 2022 presenta una variazione pari ad Euro 45.301 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021, principalmente dovuta all’aumento di capitale perfezionatosi a settembre 2022, al risultato di periodo, alla variazione della riserva di conversione ed alla contabilizzazione secondo hedge accounting dei contratti finanziari derivati. Per ulteriori dettagli sulle variazioni intercorse rispetto al 31 dicembre 2022 si rimanda al Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato. Le altre riserve sono così costituite: (Migliaia di Euro)

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 264 Altre Riserve 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Riserva Legale 2.250 2.250 0 Riserva straordinaria e Altre 22.329 13.419 8.910 Riserva da sovrapprezzo emissione azioni 67.119 28.946 38.173 Totale Altre Riserve del Gruppo 91.698 44.615 47.083 Il saldo della Riserva Legale ammonta ad Euro 2.250 migliaia e risulta invariato. La Riserva Straordinaria e le altre riserve si riferiscono agli utili conseguiti dalla Capogruppo e dalle società controllate nei precedenti esercizi e sono incrementate di Euro 8.910 migliaia per effetto delle seguenti variazioni: - Apporto dei risultati dell’esercizio precedente delle società controllate; - variazione della riserva di conversione per positivi Euro 168 migliaia; - contabilizzazione secondo hedge accounting dei contratti finanziari derivati per positivi Euro 479 migliaia, tale differenza risulta generata anche da rilascio a conto economico della riserva di cash-flow hedge relativa al precedente finanziamento in Pool che, come precedentemente illustrato, è stato oggetto di rimborso anticipato in data 23 settembre 2022. Essendo venuto meno l’elemento di copertura, da tale data la riserva di cashflow hedge è stata riversata a conto economico; - altre variazioni connesse all’applicazione dello IAS 19 sui benefici a dipendenti per complessivi positivi Euro 280 migliaia. - valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto per negativi 128 migliaia, relativi alla partecipazione nella Krishna Landi Renzo. La Riserva da sovrapprezzo emissione azioni, pari ad Euro 67.119 migliaia (Euro 28.946 migliaia), si incrementa a seguito dell’aumento di capitale illlustrato all’interno del paragrafo “Aumento di capitale” e decrementa per il suo parziale utilizzo per la copertura della perdita d’esercizio 2021 della Capogruppo pari a Euro 9.131 migliaia. Il patrimonio netto di terzi rappresenta la quota di patrimonio netto e del risultato di esercizio delle società non interamente possedute dal Gruppo per la quota di pertinenza di terzi. Aumento di capitale L’Assemblea degli Azionisti di Landi Renzo S.p.A. del 29 aprile 2022 ha deliberato un aumento di capitale per massimi Euro 60 milioni, che si inserisce tra le azioni previste nel Piano industriale 2022-2025 ed è volto a fornire al Gruppo Landi Renzo la provvista necessaria per supportare il piano di investimenti, anche per linee esterne, nei segmenti di mercato dove si prevede una crescita maggiore, quali il bio-metano e l’idrogeno. L’aumento di capitale risultava garantivo fino ad Euro 50 milioni a

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 265 segutio dell’impegno assunto da TIP - Tamburi Investment Partners S.p.A., singolo maggiore azionista di Itaca Equity Holding S.p.A., a garantire per cassa l’intera quota di competenza di Itaca Equity Holding S.p.A., e dall’impegno assunto da Girefin S.p.A e Gireimm S.r.l. a garantire, tramite compensazione volontaria di parte del credito, la quota di capitale necessaria per garantire l’aumento di capitale fino a Euro 50 milioni a complemento dell’impegno di garanzia assunto da TIP - Tamburi Investment Partners S.p.A.. In esecuzione dell’accordo di investimento: (i) In data 13 giugno 2022 è stata costituita la NewCo GbD Green by definition S.p.A. nella quale in data 1 luglio 2022 Girefin S.p.A e Gireimm S.r.l. hanno conferito le azioni Landi Renzo S.p.A. da queste detenute, oltre al credito vantato nei confronti della stessa e derivante dal finanziamento soci fruttifero erogato da Girefin S.p.A. per un importo di circa Euro 18,1 milioni; (ii) In data 11 luglio 2022 il Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A. ha dato esecuzione alla delega relativa all'aumento di capitale e ha approvato i termini, le condizioni finali e il calendario dell'aumento di capitale a pagamento, sulla base dei criteri fissati dall'Assemblea straordinaria degli azionisti del 29 aprile 2022 per un importo massimo complessivo di Euro 59.625 migliaia mediante l’emissione di massime n. 112.500.000 azioni ordinarie, con valore nominale pari a Euro 0,10, e aventi godimento regolare, da offrire in opzione agli azionisti nel rapporto di n. 1 nuova azione ogni n. 1 azione ordinaria posseduta, ad un prezzo di emissione unitario pari a Euro 0,53, prezzo determinato dal Consiglio di Amministrazione applicando, sulla base di quanto deliberato dall'Assemblea straordinaria del 29 aprile 2022, uno sconto del 16,09% sul prezzo teorico ex diritto (c.d. Theoretical Ex Right Price - TERP) delle azioni ordinarie Landi Renzo, calcolato secondo le metodologie correnti sulla base del prezzo medio ponderato di negoziazione delle azioni ordinarie Landi Renzo nei 5 giorni di borsa aperta, ossia dal 4 luglio 2022 all'8 luglio 2022. (iii) In data 13 luglio 2022 Consob ha approvato - con nota n. 0458563/22 del 13 luglio 2022 - il Prospetto (UE) della Ripresa relativo all'offerta in opzione e all'ammissione alle negoziazioni sul Euronext STAR Milan organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. delle azioni Landi Renzo. (iv) in data 14 luglio 2022 l'Assemblea Straordinaria dei soci di GbD Green by definition S.p.A. ha deliberato l'aumento di capitale riservato a Itaca Gas S.r.l., società interamente controllata da Itaca Equity Holding S.p.A., per un importo complessivo di Euro 33.500 migliaia, ed a E.M.A 2021 S.r.l., veicolo societario controllato dell’Amministratore Delegato CEO Cristiano Musi, per un importo complessivo di Euro 300 migliaia. In pari data, e contestualmente alle suddette delibere, Itaca Gas S.r.l. e E.M.A. 2021 S.r.l. hanno proceduto alla sottoscrizione degli aumenti di capitale loro riservati, con emissione delle relative azioni. A seguito di tali sottoscrizioni, il capitale sociale di GbD Green by definition S.p.A. risulta detenuto per il 51,08% da Girefin e Gireimm, società riconducibili al Trust Landi, per il 48,49% a Itaca Equity Holding S.p.A. (attraverso il veicolo Itaca Gas S.r.l.), e per il 0,43% da E.M.A. 2021 S.r.l.. Pertanto, il Trust Landi (tramite Girefin e Gireimm) continua a detenere, indirettamente, il controllo di diritto di Landi

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 266 Renzo. Tali operazioni hanno fornito a GbD Green by definition S.p.A. la provvista necessaria per sottoscrivere la propria quota parte dell’aumento di capitale. Come precedentemente illustrato, in data 4 agosto 2022 si è concluso il periodo di offerta in opzione con l’esercizio di complessivi n. 107.781.064 diritti di opzione validi per la sottoscrizione di n. 107.781.064 nuove azioni, pari a circa il 95,805% del totale delle nuove azioni, per un controvalore complessivo pari a Euro 57.124 migliaia. GbD Green by Definition S.p.A. ha sottoscritto la quota di propria pertinenza dell’aumento di capitale (pari a circa il 59,1068%) ai sensi dell’impegno di sottoscrizione assunto, per un controvalore complessivo pari a circa Euro 35,2 milioni, di cui circa Euro 17,1 milioni mediante conferimento per cassa ed Euro 18,1 milioni mediante compensazione volontaria. Il risultato estremamente positivo dell’offerta in opzione, nonostante il periodo di forte incertezza, dimostra come i mercati finanziari credano nella solidità del modello di business di Landi Renzo e del suo ruolo di attore chiave del processo di transizione energetica mondiale, grazie ad un piano industriale robusto e credibile, che poggia le proprie fondamenta sul ruolo fondamentale di gas, biometano e idrogeno. L’offerta dei diritti inoptati si è conclusa in data 7 settembre 2022 con la sottoscrizione di n. 2.874.208 azioni per un controvalore di 1.523 migliaia. Complessivamente l’aumento di capitale si è concluso con una sottoscrizione complessiva pari al 98,36% dell’offerta, per un controvalore di Euro 58.674 migliaia. In linea con quanto previsto con delibera dell’Assemblea Straordinaria degli azionisti della Società del 29 aprile 2022, il Consiglio di Amministrazione, in data 15 settembre 2022, a fronte dell’interesse manifestato da GbD Green by Definition S.p.A. a sottoscrivere per intero le azioni residue, ha deliberato di procedere al collocamento delle stesse a suo favore ad un prezzo di sottoscrizione per azione pari a quello a cui le azioni sono state offerte nel contesto dell’aumento di capitale, ossia Euro 0,53 (inclusivo di sovrapprezzo). Ai sensi della procedura in materia di operazioni con parti correlate, tale delibera è stata adottata previo parere favorevole del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate. In data 19 settembre 2022 GbD Green by Definition S.p.A. ha quindi sottoscritto per intero le azioni residue; a seguito di tale sottoscrizione, l’aumento di capitale risulta pertanto integralmente sottoscritto (totali Euro 59.625 migliaia). PASSIVITA’ NON CORRENTI 18. DEBITI VERSO BANCHE NON CORRENTI Tale voce è così composta: (Migliaia di Euro) Debiti verso le banche non correnti 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Mutui e Finanziamenti 8.169 10.174 -2.005 Costo ammortizzato 0 0 0 Totale 8.169 10.174 -2.005

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 267 La voce comprende la quota a medio/lungo termine dei debiti verso le banche a titolo di mutui chirografari e finanziamenti. Al 31 dicembre 2022 è pari ad Euro 8.169 migliaia rispetto ad Euro 10.174 migliaia al 31 dicembre 2021. Con riferimento ai covenant finanziari previsti da tali contratti (PFN/EBITDA) si segnala che: (i) si è registrato un seppur lieve sforamento del livello contrattuale dei covenant al 31 dicembre 2022 sanato da un covenant holiday rilasciato dagli istituti finanziari nel mese di marzo 2023 (“lettere di waiver”) e (ii) con riferimento al calcolo dei covenant finanziari alla data del 30 giugno 2023, tenendo conto, anche in una prospettiva prudenziale, dell’andamento prospettico della gestione nell’esercizio 2023 alla luce del Budget, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 2 marzo 2023, gli istituti finanziari hanno prestato il loro assenso ad un lieve reset dei parametri di calcolo degli stessi. Dal momento che i covenant finanziari alla data del 31 dicembre 2022 risultano non rispettati, ai fini dell’esposizione nel presente bilancio secondo i principi contabili internazionali IAS/IFRS, i debiti verso gli istituti di credito sui quali persistono i covenant finanziari, sono stati riclassificati integralmente tra le passività scadenti a breve termine, per un valore complessivo pari a circa Euro 73 milioni. Ai fini di una completa rappresentazione degli eventi si rimanda inoltre al paragrafo “Fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell’esercizio e prevedibile evoluzione della gestione” della Relazione sulla Gestione. L’importo dei “debiti verso banche non correnti” al 31 dicembre 2022 pari ad Euro 8.169 migliaia si riferisce pertanto alle posizioni debitorie del Gruppo SAFE&CEC, del Gruppo Metatron e delle altre società controllate. La struttura del debito è unicamente a tasso variabile indicizzato all’Euribor ed incrementato di uno spread allineato alle normali condizioni di mercato, parzialmente coperto mediante strumenti finanziari derivati di copertura. La valuta di indebitamento è l’Euro, tranne per il finanziamento erogato in dollari statunitensi dalla Bank of the West per un valore complessivo pari a 4 milioni di dollari statunitensi. I finanziamenti non sono assistiti da garanzie reali e non sono presenti clausole diverse da quelle di rimborso anticipato generalmente previste dalla prassi commerciale. Di seguito viene riportato il piano di rimborso annuale dei mutui e finanziamenti quale risultante dai saldi al 31 dicembre 2022. (Migliaia di Euro) Scadenze Mutui e Finanziamenti 2023 104.311 Costo Ammortizzato -682 Debiti vs banche correnti 103.629

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 268 2024 1.920 2025 1.573 2026 926 2027 0 2028 e oltre 3.750 Costo Ammortizzato 0 Debiti vs banche non correnti 8.169 Totale 111.798 Alla chiusura dell’esercizio sociale precedentemente descritti, si riporta di seguito il piano di rimborso annuale dei mutui a medio lungo termine quale risultante alla data di approvazione del presente bilancio. (Migliaia di Euro) Debiti verso le banche non correnti 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Mutui e Finanziamenti 81.361 68.672 12.689 Costo ammortizzato -513 -273 -240 Totale 80.848 68.945 11.903 (Migliaia di Euro) Scadenze Mutui e Finanziamenti 2023 31.119 Costo Ammortizzato -169 Debiti vs banche correnti 30.950 2024 13.550 2025 17.822 2026 19.176 2027 25.750 2028 e oltre 5.063 Costo Ammortizzato -513 Debiti vs banche non correnti 80.848 Totale 111.798 Si segnala che, così come indicato nella Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari, i contratti di finanziamento possono essere chiesti a rimborso anticipatamente qualora si verificasse il change of control della Capogruppo. Si ritiene che il valore contabile dei debiti non correnti verso banche sia allineato al loro fair value alla data di chiusura del bilancio.

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 269 Al 31 dicembre 2022, il Gruppo aveva le seguenti ulteriori linee di credito a breve termine disponibili: (Migliaia di Euro) Linee di credito 2022 Fido di cassa 4.752 Fido ad utilizzo promiscuo 49.723 Totale 54.475 19. ALTRE PASSIVITA’ FINANZIARIE NON CORRENTI Le altre passività finanziarie non correnti sono pari ad Euro 24.456 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 9.320 migliaia al 31 dicembre 2021) e sono relative principalmente a: • per Euro 6.915 migliaia (valore nettato dall’effetto del costo ammortizzato di Euro 85 migliaia) al prestito obbligazionario emesso in data 30 dicembre 2021 dalla società controllata SAFE S.p.A. e sottoscritto da Finint, per un valore pari a Euro 7 milioni e finalizzato a finanziare l’operazione di acquisizione del 100% del capitale sociale della società Idro Meccanica, operazione avvenuta nel mese di gennaio 2022. Il prestito, con una durata contrattuale sino al 31 agosto 2021 ed un tasso fisso nominale annuo lordo pari al 5%, prevede un rimborso semestrale a partire dal 1 gennaio 2024 e risulta inoltre sottoposto al rispetto di parametri finanziari con riferimento ai dati risultanti del bilancio consolidato del Gruppo SAFE&CEC chiuso al 31 dicembre di ogni anno. In proposito, si segnala che i parametri finanziari sul prestito obbligazionario del Gruppo SAFE&CEC alla data del 31 dicembre 2022 risultano rispettati; • per Euro 1.200 migliaia ai finanziamenti erogati da Simest alla società capogruppo Landi Renzo S.p.A. e alle società controllate SAFE S.p.A. e Metatron S.p.A. nel corso dell’esercizio 2021; • per Euro 751 migliaia alla quota non corrente del debito finanziario della controllata IMW Canada verso il locatore dello stabilimento canadese per le migliorie da questi apportate sull’edificio nel quale la società opera; • per Euro 15.590 migliaia (valore nettato dall’effetto del costo ammortizzato di Euro 40 migliaia) alla quota non corrente del finanziamento sottoscritto nel mese di marzo 2022 da Landi Renzo S.p.A. con Invitalia (Agenzia Nazionale per l'Attrazione degli Investimenti e lo sviluppo di impresa SpA), della durata di 5 anni - di cui uno di pre-ammortamento - a tasso agevolato, a valere sul Fondo Sostegno Grandi Imprese in difficoltà – Decreto Legge n. 41/2021 art.37, Decreto Interministeriale 5 luglio 2021 e Decreto Direttoriale 3 settembre 2021. Di seguito viene riportato il piano di rimborso annuale delle altre passività finanziarie quale risultante dai saldi al 31 dicembre 2022. (Migliaia di Euro)

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 270 Scadenze Altre passività finanziarie 2023 4.080 Costo Ammortizzato -124 Altre passività finanziarie correnti 3.956 2024 6.022 2025 5.994 2026 5.995 2027 6.056 2028 e oltre 474 Costo Ammortizzato -85 Altre passività finanziarie non correnti 24.456 Totale 28.412 20. PASSIVITA’ NON CORRENTI PER DIRITTI D’USO La composizione della voce è la seguente: (Migliaia di Euro) 31/12/2021 Riesposto Consolidamento Idro Meccanica Incrementi Rimborsi Altri movimenti Valore netto al 31/12/2022 Fabbricati 11.651 0 4.401 -3.399 925 13.578 Impianti e macchinari 614 0 0 -89 0 523 Autovetture 556 25 160 -384 50 409 Totale 12.821 25 4.561 -3.872 975 14.510 di cui Correnti 2.624 3.196 di cui Non Correnti 10.197 11.314 Al 31 dicembre 2022 risultano iscritte in bilancio passività per diritto d’uso per Euro 14.510 migliaia (Euro 12.821 migliaia al 31 dicembre 2021), dopo rimborsi per Euro 3.872 migliaia. L’incremento della voce rispetto all’esercizio precedente è principalmente riconducibile al rinnovo del contratto di locazione dello stabilimento produttivo di Landi Renzo S.p.A. sito in Via dell’Industria (Cavriago – RE) ed in parte minore al rinnovo del contratto di affitto in un immobile di Landi Renzo USA. 21. FONDI PER RISCHI ED ONERI La composizione e la movimentazione di tale voce è la seguente: (Migliaia di Euro) Fondi per rischi ed oneri 31/12/2021 Consolidamento Idro Meccanica Accantonamento Utilizzo Altri movimenti 31/12/2022

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 271 Fondo garanzia prodotti 3.836 0 2.064 -2.343 59 3.616 Fondo cause legali in corso 107 0 0 0 -3 104 Fondi trattamento di quiescenza 309 500 33 -180 0 662 Altri fondi 283 50 977 -184 -24 1.102 Totale 4.535 550 3.074 -2.707 32 5.484 Al 31 dicembre 2022 risultano iscritti in bilancio fondi rischi ed oneri per Euro 5.484 migliaia (Euro 4.535 migliaia al 31 dicembre 2021). Il Fondo garanzie prodotti comprende la miglior stima dei costi connessi agli impegni che le società del Gruppo hanno assunto per effetto di disposizioni normative o contrattuali, relativamente agli oneri connessi alla garanzia dei propri prodotti per un certo periodo di tempo decorrente dalla loro vendita. Tale stima è stata determinata sia con riferimento ai dati storici del Gruppo che sulla base di specifici contenuti contrattuali. Al 31 dicembre 2022 tale fondo è pari ad Euro 3.616 migliaia, dopo accantonamenti pari a Euro 2.064 migliaia. Gli utilizzi del fondo rischi e del fondo garanzia prodotti, pari a Euro 2.343 migliaia, sono dovuti alla copertura dei costi di garanzia correlati a forniture avvenute negli anni precedenti. L’incremento degli altri fondi va inoltre ricondotto principalmente all’accantonamenti non ricorrente (pari ad Euro 927 migliaia) effettuato da una società estera del gruppo a fronte delle incertezze connesse al recupero di un credito fiscale, per il quale sono in corso con il supporto di un primario consulente fiscale le relative procedure di recupero; viste le complessità ed incertezze della relativa normativa si è ritenuto opportuno effettuare prudenzialmente un accantonamento. 22. PIANI A BENEFICI DEFINITI PER I DIPENDENTI La movimentazione complessiva dei piani a benefici definiti per i dipendenti è la seguente: (Migliaia di Euro) Piani a benefici definiti per i dipendenti 31/12/2021 Riesposto Consolidame nto Idro Meccanica Accantoname nto Utilizz o Altri movimenti 31/12/20 22 Trattamento di fine rapporto 3.977 191 433 -411 -777 3.413 L’accantonamento è dovuto in prevalenza all’effetto della rivalutazione del TFR dei dipendenti in essere a fine periodo. Gli utilizzi, per Euro 411 migliaia, si riferiscono agli importi liquidati ai dipendenti che hanno cessato la propria attività lavorativa, mentre la colonna altri movimenti include l’adeguamento del DBO (“Defined Benefit Obligation”) secondo i principi dello IAS 19. Le pricincipali assunzioni economiche-finanziarie utilizzate dall’attuario incaricato delle stime, metodologicamente invariate rispetto allo scorso esercizio, risultano essere per singola società:

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 272 Ipotesi attuariali utilizzate per le 31/12/2022 valutazioni Landi Renzo Metatron Tavola si sopravvivenza 2019 2019 Tasso di attualizzazione 3,68% 3,68% Probabilità richiesta anticipo 1,1% 1,1% % attesa di dipendenti che si dimettono prima della pensione 6,3% 6,3% % massima del TFR richiesto in anticipo 70% 70% Tasso incremento annuale costo della vita 2,8% 2,8% L’analisi di sensitività evidenzia scostamenti non significativi rispetto al valore iscritto a bilancio al 31 dicembre 2022. 23. PASSIVITA’ FISCALI DIFFERITE Al 31 dicembre 2022 le passività fiscali differite che non presentano i requisiti della compensabilità ai fini dello IAS 12 sono pari a Euro 2.910 migliaia (Euro 1.452 migliaia al 31 dicembre 2021), con un incremento pari a Euro 1.458 migliaia, principalmente connesso alla citata variazione dell’area di consolidamento, e sono prevalentemente correlate alle differenze temporanee tra i valori contabili di alcune attività immateriali ed i valori riconosciuti ai fini fiscali. (Migliaia di Euro) Passività Fiscali differite e imposte anticipate compensabili 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Imposte differite 2.910 1.452 1.458 Imposte anticipate 0 0 0 Totale Passività fiscali differite nette 2.910 1.452 1.458 PASSIVITA’ CORRENTI 24. DEBITI VERSO BANCHE CORRENTI La composizione di tale voce è la seguente: (Migliaia di Euro) Debiti verso le banche correnti 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Anticipi, fin. Import e altri debiti bancari correnti 27.559 25.830 1.729 Mutui e Finanziamenti 76.752 78.066 -1.314 Costo ammortizzato -682 -488 -194 Totale 103.629 103.408 221

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 273 La composizione della voce “Debiti verso banche correnti”, pari complessivamente a Euro 103.629 migliaia (Euro 103.408 migliaia al 31 dicembre 2021) è costituita dalla quota corrente di mutui chirografari e finanziamenti in essere per Euro 76.752 migliaia, al lordo dell’effetto del costo ammortizzato, nonché dall’utilizzo di linee commerciali a breve termine per Euro 27.559 migliaia. Si fornisce di seguito il dettaglio della Posizione Finanziaria Netta del Gruppo: (migliaia di Euro) 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Disponibilità liquide 62.968 28.039 Attività correnti per strumenti finanziari derivati 412 0 Debiti verso banche correnti -103.629 -103.408 Passività per diritti d'uso correnti -3.196 -2.624 Altre passività finanziarie correnti -3.956 -274 Indebitamento finanziario netto a breve termine -47.401 -78.267 Debiti verso banche non correnti -8.169 -10.174 Altre passività finanziarie non correnti -24.456 -9.320 Passività per diritti d'uso non correnti -11.314 -10.197 Passività per strumenti finanziari derivati non correnti 0 -99 Attività non correnti per strumenti finanziari derivati 103 0 Indebitamento finanziario netto a medio-lungo termine -43.836 -29.790 Impegni per acquisto di partecipazioni -1.086 -25.436 Posizione finanziaria netta -92.323 -133.493 Posizione finanziaria netta - adjusted (*) -77.242 -95.137 - di cui Green Transportation – Automotive -68.511 -91.114 - di cui Clean Tech Solutions - Infrastructure -8.731 -4.023 (*) Non inclusiva degli effetti derivanti dall'applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16 - Leasing, del fair value degli strumenti finanziari derivati e dei debiti per l'acquisizione di partecipazioni La Posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2022 risulta pari ad Euro 92.323 migliaia (Euro 133.493 migliaia al 31 dicembre 2021), di cui Euro 14.510 migliaia dovuti all’applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16 – Leasing, positivi Euro 515 migliaia al fair value degli strumenti finanziari derivati ed Euro 1.086 migliaia al debito residuo per l’acquisizione di Idro Meccanica S.r.l. e della valutazione dell’opzione di acquisto delle minoranze della controllata cinese del Gruppo Metatron (ammontari classificati nella voce Altre passività correnti della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata). Senza considerare gli effetti derivanti dall’applicazione di tale principio contabile, del fair value degli strumenti finanziari derivati e del debito residuo per acquisizione di partecipazioni, la Posizione finanziaria netta adjusted al 31 dicembre 2022 sarebbe risultata pari ad Euro 77.242 migliaia, di cui Euro 68.511 migliaia riconducibili al settore Green Transportation ed Euro 8.731 migliaia riconducibili al settore Clean Tech Solutions.

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 274 Per quanto concerne la Posizione finanziaria netta del segmento Green Transportation al 31 dicembre 2021, il debito per impegni per acquisto di partecipazioni, pari ad Euro 25.436, era relativo al debito residuo verso Italy Technology Group S.r.l. ed i soci di minoranza di Metatron per l’acquisto del 100% delle rispettive quote. Il miglioramento della posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2022 rispetto alla chiusura dell’esercizio precedente è riconducibile all’aumento di capitale conclusosi nel mese di settembre 2022 per Euro 58,6 milioni (al netto degli esborsi connessi all’aumento di capitale, pari ad Euro 1 milione), utilizzati in parte per l’acquisizioni del Gruppo Metatron (Euro 25,4 milioni). Al fine di rafforzare ulteriormente la struttura finanziaria del Gruppo e renderla più coerente con i flussi attesi dal Piano industriale 2022-2025, nel mese di giugno 2022 sono stati sottoscritti due nuovi contratti di finanziamento, per una somma complessiva pari a Euro 73 milioni, volti a sostituire il contratto di finanziamento con garanzia SACE ed a estinguere il contratto di finanziamento in Pool. In particolare: o un nuovo contratto di finanziamento con garanzia SACE (efficace dal 29 giugno 2022) che a parità di importo finanziato (Euro 21 milioni) prevede lo slittamento del periodo di preammortamento di 24 mesi ed il rimborso dell’ultima rata al 31 marzo 2028; o un nuovo contratto di finanziamento in Pool, per un importo finanziato di Euro 52 milioni (contro gli Euro 46 milioni residui del precedente contratto di finanziamento in Pool), che prevede un periodo di preammortamento di 24 mesi e il rimborso di un’ultima rata di Euro 20,5 milioni a giugno 2027. Con riferimento ai covenant finanziari previsti da tali contratti (PFN/EBITDA) si segnala che: (i) si è registrato un seppur lieve sforamento del livello contrattuale dei covenant al 31 dicembre 2022 sanato da un covenant holiday rilasciato dagli istituti finanziari nel mese di marzo 2023 (“lettere di waiver”) e (ii) con riferimento al calcolo dei covenant finanziari alla data del 30 giugno 2023, tenendo conto, anche in una prospettiva prudenziale, dell’andamento prospettico della gestione nell’esercizio 2023 alla luce del Budget, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 2 marzo 2023, gli istituti finanziari hanno prestato il loro assenso ad un lieve reset dei parametri di calcolo degli stessi. 25. ALTRE PASSIVITA’ FINANZIARIE CORRENTI Tale voce, pari ad Euro 3.956 migliaia (Euro 274 migliaia al 31 dicembre 2021), comprende sostanzialmente: • Per Euro 3.786 migliaia (valore nettato dall’effetto del costo ammortizzato di Euro 124 migliaia) alla quota corrente del finanziamento sottoscritto nel mese di marzo 2022 da Landi Renzo S.p.A. con Invitalia (Agenzia Nazionale per l'Attrazione degli Investimenti e lo sviluppo di impresa SpA), della

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 275 durata di 5 anni - di cui uno di pre-ammortamento - a tasso agevolato, a valere sul Fondo Sostegno Grandi Imprese in difficoltà – Decreto Legge n. 41/2021 art.37, Decreto Interministeriale 5 luglio 2021 e Decreto Direttoriale 3 settembre 2021. • per Euro 101 migliaia la quota corrente del finanziamento ottenuto dalla controllata Landi Renzo Polska erogati dal Fondo Polacco di Sviluppo (PFR) in base alle misure di supporto delle imprese emanate dal governo polacco per far fronte agli effetti negativi della pandemia Covid-19 sull’economia del paese; • per Euro 69 migliaia alla quota corrente del debito finanziario della controllata IMW Canada verso il locatore dell’edificio nel quale la società opera. 26. PASSIVITA’ CORRENTI PER DIRITTI D’USO Tale voce è pari ad Euro 3.196 migliaia (Euro 2.624 migliaia al 31 dicembre 2021) ed è relativa alla quota corrente dei debiti per diritti d’uso iscritti a bilancio a seguito dell’applicazione del nuovo principio contabile internazionale IFRS 16 – Leasing. 27. DEBITI VERSO FORNITORI I debiti commerciali (inclusi i debiti commerciali verso le parti correlate), con riferimento alle aree geografiche, sono così suddivisi: (Migliaia di Euro) Debiti commerciali per area geografica 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Italia 72.966 61.521 11.445 Europa (esclusa Italia) 14.825 8.332 6.493 America 6.511 8.164 -1.653 Asia e Resto del Mondo 3.731 4.869 -1.138 Totale 98.033 82.886 15.147 I debiti commerciali sono pari ad Euro 98.033 migliaia, con un incremento pari ad Euro 15.147 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021, incremento relativo principalmente al consolidamento di Idro Meccanica Srl e dei maggiori acquisti di materie prime e servizi dell’esercizio. I debiti commerciali verso parti correlate sono pari a Euro 6.857 migliaia (Euro 1.260 migliaia al 31 dicembre 2021) e si riferiscono in prevalenza ai rapporti verso le società Gireimm S.r.l. e Gestimm S.r.l. per canoni di locazione immobiliare, oltre che verso Clean Energy Fuels Corp, Krishna Landi Renzo India Priv. Ltd. e Tamburi Investments Partnes S.p.A. relativamente ad una operazione antecedente all’aumento di capitale. Tutte le relative transazioni sono svolte a normali condizioni di mercato.

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 276 28. DEBITI TRIBUTARI Al 31 dicembre 2022 i debiti tributari, costituiti dalla somma dei debiti verso le Autorità Fiscali dei singoli Stati in cui sono dislocate le società del Gruppo, ammontano ad Euro 3.697 migliaia, rispetto ad Euro 3.758 migliaia al 31 dicembre 2021. 29. ALTRE PASSIVITA’ CORRENTI Tale voce è così composta: (Migliaia di Euro) Altre passività correnti 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Debiti verso Istituti di previdenza e sic. Sociale 2.274 2.263 11 Altri debiti (debiti v/dipendenti, debiti v/altri) 8.445 36.580 -28.135 Acconti 19.041 9.353 9.688 Ratei e risconti passivi 2.729 1.745 984 Totale 32.489 49.941 -17.452 Gli “Altri debiti” ammontano ad Euro 32.489 migliaia (Euro 49.941 migliaia al 31 dicembre 2021). In particolare, la voce Altre Passività Correnti include il debito per la valutazione dell’opzione di Euro 446 migliaia iscritto nei confronti dei soci di minoranza della società controllata Metatron Control System Shanghai per l’acquisto delle quote del 10% del capitale sociale della società dagli stessi posseduti e, per la quota residuale, si riferisce in prevalenza a debiti per retribuzioni correnti e differite da liquidare nei confronti dei dipendenti. Inoltre la voce contine Euro 640 migliaia relativi al debito di SAFE S.p.A. per l’acquisto del residuo 10% di Idro Meccanica S.r.l., la cui esecuzione è avvenuta nel 2023. Il decremento della voce è principalmente riconducibile al rimborso del debito per Euro 25.436 migliaia, iscritto nel 2021 per l’acquisizione di Metatron S.p.A. e completamente pagato nel corso dell’anno 2022. Gli acconti, pari ad Euro 19.041 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 9.353 migliaia al 31 dicembre 2021), sono prevalentemente relativi ad anticipi da clienti quasi interamente riconducibili a SAFE&CEC.

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 277 CONTO ECONOMICO A seguito del consolidamento integrale del Gruppo SAFE&CEC a partire dal mese di maggio 2021, del Gruppo Metatron da agosto 2021 e di Idro Meccanica S.r.l. dal mese di gennaio 2022 i dati di conto economico non risultano direttamente comparabili con il medesimo periodo dell’esercizio precedente. 30. RICAVI DELLE VENDITE E DELLE PRESTAZIONI Tale voce è così composta: (Migliaia di Euro) Ricavi delle vendite e delle prestazioni 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Ricavi relativi alla vendita di beni 300.742 238.614 62.128 Ricavi per servizi e altri 5.555 3.380 2.175 Totale 306.297 241.994 64.303 Il Gruppo Landi Renzo, nell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, ha conseguito ricavi per Euro 306.297 migliaia, in incremento di Euro 64.303 migliaia rispetto al precedente esercizio. Tale incremento è connesso ai maggiori volumi di vendita conseguiti tenendo conto degli effetti del consolidamento del gruppo Metatron e del Gruppo SAFE&CEC a partire rispettivamente da maggio e agosto 2021. Idro Meccanica Srl, ha contribuito inolte per circa Euro 6.383 migliaia a partire dal gennaio 2022. Per una più completa illustrazione dell’andamento dei ricavi di vendita si rimanda alla Relazione sulla gestione. I ricavi verso parti correlate, pari ad Euro 5.923 migliaia, si riferiscono a forniture di beni e servizi sia alla Joint Venture Krishna Landi Renzo India Private Ltd Held che alla Clean Energy Fuels Corp. 31. ALTRI RICAVI E PROVENTI La composizione della voce è la seguente: (Migliaia di Euro) Altri ricavi e proventi 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Contributi 660 1.769 -1.109 Altri proventi 589 841 -252 Totale 1.249 2.610 -1.361

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 278 Gli altri ricavi e proventi ammontano ad Euro 1.249 migliaia (Euro 2.610 migliaia al 31 dicembre 2021) e sono principalmente relativi ai contributi a fondo perduto ottenuti dalla società Metatron SpA erogati dalla Regione Piemonte ed a sopravvenienze attive. 32. COSTI DELLE MATERIE PRIME, MATERIALI DI CONSUMO E VARIAZIONE DELLE RIMANENZE Tale voce è così composta: (Migliaia di Euro) Costo delle materie prime, materiali di consumo e merci e variazione rimanenze 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Materie prime e componenti 113.345 76.130 37.215 Prodotti finiti destinati alla vendita 71.884 71.193 691 Altri materiali ed attrezzature d'uso e consumo 3.750 2.949 801 Totale 188.979 150.272 38.707 I costi complessivi per acquisti delle materie prime, dei materiali di consumo e delle merci (compresa la variazione delle rimanenze) ammontano ad Euro 188.979 migliaia (Euro 150.272 migliaia al 31 dicembre 2021), in incremento di Euro 38.707 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021. Tale incremento è attribuibile oltre che alle sopracitate operazioni di consolidamento di Idro Meccanica Srl, anche all’incremento dei volumi delle vendite rispetto all’esercizio precedente e all’incremento dei prezzi delle materie prime sui mercati internazionali. 33. COSTI PER SERVIZI E GODIMENTO BENI DI TERZI Tale voce è così composta: (Migliaia di Euro) Costi per servizi e per godimento beni di terzi 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Servizi industriali e tecnici 35.086 28.627 6.459 Servizi commerciali 6.029 4.282 1.747 Servizi generali ed amministrativi 10.588 7.992 2.596 Consulenze strategiche non ricorrenti 1.718 1.377 341 Costi per godimento beni di terzi 1.359 797 562 Totale 54.780 43.075 11.705

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 279 I costi per servizi e per godimento di beni di terzi ammontano ad Euro 54.780 migliaia (Euro 43.075 migliaia al 31 dicembre 2021) con un incremento di Euro 11.705 migliaia e sono inclusivi di oneri non ricorrenti relativi a consulenze strategiche (Euro 1.322 migliaia) dovuti al sopracitato attacco cyber per Euro 344 migliaia. I costi per godimento beni di terzi a conto economico, pari a Euro 1.359 migliaia, sono principalmente relativi a contratti rientranti nelle opzioni di semplificazione previste dal principio contabile IFRS 16 - Leasing, ossia contratti relativi a beni di modesta entità o con durata inferiore o uguale a 12 mesi. 34. COSTI PER IL PERSONALE I costi del personale risultano essere così composti: (Migliaia di Euro) Costo del personale 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Salari e stipendi 30.467 22.694 7.773 Oneri sociali 7.839 6.101 1.738 Oneri per programmi a benefici definiti 1.652 1.391 261 Lavoro interinale e distaccato 5.454 3.891 1.563 Compensi agli amministratori 1.272 671 601 Costi e spese per il personale non ricorrenti 534 172 362 Totale 47.218 34.920 12.298 Il costo del personale è pari ad Euro 47.218 migliaia ed in incremento rispetto al precedente esercizio (Euro 34.920 migliaia al 31 dicembre 2021) principalmente per effetto della variazione del perimetro di consolidamento ed al maggiore ricorso al lavoro interinale, resosi necessario per far fronte ai picchi di produzione connessi alla crescita degli ordinativi. Il Gruppo continua ad investire in risorse ad elevata specializzazione e destinate a supportare la crescente attività in ricerca e sviluppo di nuovi prodotti e soluzioni, oggetto di capitalizzazione qualora rispondenti ai requisiti previsti dal principio contabile IAS 38. I costi del personale non ricorrenti sono riferiti principalmente ad incentivi all’esodo concordati con alcuni dipendenti. Nella tabella che segue viene riportato il numero dei dipendenti in organico a fine periodo suddiviso tra società italiane e società estere.

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 280 Medio Puntuale Numero dei dipendenti 31/12/2022 31/12/2021 Variazione 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Dirigenti e Impiegati 558 567 - 9 636 594 42 Operai 419 408 11 299 393 -94 Totale 977 975 2 935 987 -52 Si precisa che tali valori non includono i lavoratori interinali, i co.co.pro. e gli amministratori. Piano di performance share In data 22 dicembre 2022 il Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo SpA ha approvato, ai sensi dell'articolo 114-bis del D.Lgs. 58/98, un piano di compensi denominato "Piano di Performance Shares 2022-2024" avente ad oggetto l'assegnazione gratuita del diritto di ricevere azioni ordinarie Landi Renzo S.p.A. (per complessive massime n. 3.300.000 azioni) in base al livello di raggiungimento di determinati obiettivi di performance, sulla base di quanto approvato dall’Assemblea degli Azionisti di Landi Renzo SpA in data 29 aprile 2022. L'attribuzione delle azioni è condizionata, oltre al raggiungimento di almeno uno degli obiettivi di performance, alla sussistenza, alla data di attribuzione delle azioni, del rapporto di lavoro dipendente e/o di amministrazione con la Società o sue controllate. Beneficiari del piano sono, oltre all’Amministratore Delegato, alcuni managers con rilevanza strategica. Il piano si propone di premiare il raggiungimento dei target per il triennio 2022-2024, nonché incentivare l'allineamento degli interessi del management a quelli degli azionisti in un'ottica di creazione di valore in un orizzonte di medio-lungo periodo. Il Piano ha durata triennale e prevede l'attribuzione delle azioni in un'unica soluzione al termine del periodo di vesting. Tale piano è stato oggetto di valutazione da parte di un esperto terzo indipendente alla data del 31 dicembre 2022 che ha quantificato il fair value dell’operazione, i cui effetti non risultano contabilizzati nel 2022 in quanto sono tutt’ora in corso le attività formali volte alla sotttoscrizione dei relativi accordi bilaterali con i beneficiari del piano. 35. ACCANTONAMENTI, SVALUTAZIONI DEI CREDITI ED ONERI DIVERSI DI GESTIONE Tale voce è così composta: (Migliaia di Euro) Accantonamenti, svalutazioni ed oneri diversi di gestione 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Imposte e tasse varie 250 277 -27 Altri oneri di gestione 749 771 -22 Perdite su crediti 3 72 -69 Accantonamento garanzie prodotti 2.064 1.578 486 Svalutazione crediti 1.066 1.024 42 Accantonamento fondo penali clienti 466 0 466 Accantonamento per rischi di recuperabilità di crediti fiscali 927 0 927 Totale 5.525 3.722 1.803

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 281 Gli accantonamenti, svalutazioni ed oneri diversi di gestione ammontano ad Euro 5.525 migliaia (Euro 3.722 migliaia al 31 dicembre 2021), in incremento principalmente a fronte dei maggiori accantonamenti a fondo garanzie prodotti e fondo penali clienti e dell’accantonamento non ricorrente (pari ad Euro 927 migliaia) effettuato da una società estera del gruppo a fronte delle incertezze connesse al recupero di un credito fiscale, per il quale sono in corso con il supporto di un primario consulente fiscale le relative procedure di recupero. Viste le complessità ed incertezze della relativa normativa, si è ritenuto opportuno effettuare prudenzialmente un accantonamento. 36. AMMORTAMENTI E RIDUZIONI DI VALORE Tale voce è così composta: (Migliaia di Euro) Ammortamenti e riduzioni di valore 31/12/2022 31/12/2021 Risposto Variazione Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali 9.363 8.180 1.183 Ammortamento delle immobilizzazioni materiali 4.233 4.301 -68 Ammortamento diritti d'uso 3.481 3.136 345 Totale 17.077 15.617 1.460 Gli ammortamenti ammontano ad Euro 17.077 migliaia (Euro 15.617 migliaia al 31 dicembre 2021). Dalle analisi svolte non sono emersi elementi che facessero ritenere necessaria la modifica della vita utile delle immobilizzazioni immateriali e materiali. 37. PROVENTI FINANZIARI Tale voce risulta così composta: (Migliaia di Euro) Proventi finanziari 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Interessi attivi su depositi bancari 25 23 2 Altri proventi 1.104 194 910 Totale 1.129 217 912 I proventi finanziari ammontano ad Euro 1.129 migliaia (Euro 217 migliaia al 31 dicembre 2021) ed includono, oltre agli interessi attivi su depositi bancari e altri proventi, Euro 912 migliaia relativi al rilascio a conto economico della riserva di cash-flow hedge relativa al precedente finanziamento in Pool che, come precedentemente illustrato, è stato oggetto di rimborso anticipato in data 23 settembre 2022.

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 282 Essendo venuto meno l’elemento di copertura, da tale data la riserva di cashflow hedge è stata riversata a conto economico. Tale provento si è poi realizzato nel mese di ottobre a seguito della chiusura anticipata dei relativi contratti finanziari derivati e con l’incasso del loro valore di mercato. 38. ONERI FINANZIARI Tale voce risulta così composta: (Migliaia di Euro) Oneri finanziari 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Interessi su debiti v/ banche e altri finanziatori 5.157 3.032 2.125 Commissioni e spese bancarie 2.465 1.304 1.161 Altri oneri di gestione 8 8 0 Totale 7.630 4.344 3.286 Gli oneri finanziari al 31 dicembre 2022 ammontano ad Euro 7.630 migliaia e comprendono, essenzialmente, interessi passivi bancari, interessi su finanziamenti, interessi su cessioni di crediti pro soluto, oneri attuariali derivanti dall’attualizzazione del TFR e spese bancarie, oltre all’effetto finanziario derivante dall’applicazione dell’IFRS 16 – Leasing (Euro 116 migliaia). Gli oneri finanziari risultano in aumento rispetto al medesimo periodo dell’esercizio precedente a causa della variazione dell’area di consolidamento e per effetto della contabilizzazione secondo quanto previsto dal principio contabile internazionale IFRS 9 del nuovo contratto di finanziamento con garanzia SACE, sottoscritto in data 29 giugno 2022. Tale contratto, di pari importo (Euro 21 milioni) e sottoscritto con le medesime controparti bancarie del precedente, sostituisce il precedente contratto di finanziamento garantito da SACE (sottoscritto in data 30 luglio 2020) e prevede uno slittamento del periodo di preammortamento di 24 mesi e il rimborso dell’ultima rata al 31 marzo 2028. La valutazione di tale operazione secondo i dettami di tale principio ha comportato la rilevazione di oneri finanziari figurativi a conto economico per Euro 773 migliaia al 31 giugno 2022 (al netto dell’effetto positivo di euro 70 migliaia del secondo semestre 2022), data di efficacia dello stesso, con conseguenti effetti economici positivi sugli esercizi successivi. 39. UTILI E PERDITE SU CAMBI Tale voce risulta così composta: (Migliaia di Euro) Utili e perdite su cambi 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Differenze cambio positive realizzate 2.637 1.752 885

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 283 Differenze cambio positive da valutazione 3.182 1.103 2.079 Differenze cambio negative realizzate -2.766 -2.047 -719 Differenze cambio negative da valutazione -4.723 -1.170 -3.553 Totale -1.670 -362 -1.308 Le differenze di cambio nette ammontano a negativi Euro 1.670 migliaia (negativi Euro 362 migliaia al 31 dicembre 2021). 40. PROVENTI ED ONERI DA PARTECIPAZIONE I proventi netti da partecipazione pari a Euro 275 migliaia sono connessi principalmente ai seguenti effetti: • alla svalutazione del finanziamento concesso dalla Metatron SpA alla controllata Metatron Technologies India PLC per Euro 90 migliaia; • e all’adeguamento del debito nei confronti della minoranza della società cinese Metatron Shanghai per put&cal per Euro 185 miglia. 41. PROVENTI (ONERI) DA PARTECIPAZIONI VALUTATE A PATRIMONIO NETTO Tale voce, pari a positivi Euro 597 migliaia (pari ad Euro 620 migliaia al 31 dicembre 2021), include la valutazione della partecipazione detenuta nella Joint Venture Krishna Landi Renzo Prv Ltd. La Joint Venture nel corso dell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 ha incrementato significativamente le proprie vendite verso un primario cliente OEM indiano, registrando ricavi pari ad Euro 35,5 milioni ed un Ebitda pari ad Euro 6,9 milioni. 42. IMPOSTE Di seguito si fornisce la composizione delle imposte sul reddito: (Migliaia di Euro) Imposte 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Imposte correnti -1.351 -2.003 652 Imposte differite (anticipate) 966 793 173 Totale -385 -1.208 824

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 284 Le imposte al 31 dicembre 2022 ammontano complessivamente a negativi Euro 385 migliaia, rispetto a negativi Euro 1.208 migliaia al 31 dicembre 2021. La Capogruppo non ha stanziato imposte anticipate su perdite fiscali per l’esercizio 2021. Con efficacia dall’esercizio 2022, la Capogruppo aderisce inolte in qualità di consolidante al Consolidato Fiscale Nazionale ai sensi degli articoli da 117 a 129 del Testo Unico Delle Imposte sui Redditi (T.U.I.R) con alcune delle altre società italiane del Gruppo ovvero SAFE S.p.A e SAFE&CEC S.r.l.. Il management, con il supporto dei propri consulenti fiscali, ha predisposto una analisi specifica volta a verificare la recuperabilità delle imposte anticipate, che si è basata sulle previsioni del budget economico finanziario 2023, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 2 marzo 2023, sulle previsioni per gli anni 2024-2025 rivenienti dal piano economico-finanziario 2022-2025, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 15 marzo 2022, e per l'anno 2026, che è stato stimato senza prevedere ulteriori crescite. Da tale analisi non sono emerse problematiche connesse alla recuperabilità delle imposte anticipate iscritte a bilancio. Inoltre, in tale ambito si dà atto che prudenzialmente non sono state accantonate imposte anticipate sulle perdite fiscali registrate dalla Società sia nell'esercizio 2021, sia nell'esercizio 2022. La seguente tabella mostra il dettaglio delle imposte correnti: (Migliaia di Euro) Imposte correnti 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione IRES 831 1.279 -448 IRAP 175 157 18 Imposte correnti delle società estere 445 566 -121 Imposte esercizi precedenti -100 - - Totale 1.351 2.003 -652 43. UTILE (PERDITA) PER AZIONE L’utile/(perdita) per azione “base” è stato calcolato rapportando l’utile/(perdita) netto del Gruppo per il numero delle azioni ordinarie nel periodo (n. 225.000.000 al 31 dicembre 2022, a seguito dell’aumento di capitale). L’utile per azione “base”, che corrisponde alla perdita per azione “diluita”, non essendovi obbligazioni convertibili, è pari a negativi Euro 0,0635 al 31 dicembre 2022 rispetto ad una perdita per azione di Euro 0,0091 al 31 dicembre 2021. Di seguito sono esposti il risultato ed il numero delle azioni ordinarie utilizzati ai fini del calcolo dell’utile per azione base, determinati secondo la metodologia prevista dallo IAS 33.

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 285 Utile/(perdita) consolidato per azione 31/12/2022 31/12/2021 Utile/(perdita) consolidato del periodo attribuibile agli Azionisti della controllante (Euro/migliaia) -14.281 -1.020 Numero medio di azioni in circolazione 225.000.000 112.500.000 Utile/(perdita) per azione base dell'esercizio -0,0635 -0,0091 ALTRE INFORMAZIONI 44. INFORMAZIONI SUL FAIR VALUE DELLE ATTIVITA’ E PASSIVITA’ FINANZIARIE Come richiesto dall’ IFRS 7 – Strumenti finanziari, nella tabella allegata si riporta il confronto fra il valore contabile ed il fair value di tutte le attività e passività finanziarie, suddivise sulla base delle categorie individuate dal suddetto principio contabile. (Migliaia di Euro) 31/12/2022 31/12/2021 Valore contabile Fair value Valore contabile Fair value Altre attività finanziarie non correnti 2.557 2.557 3.438 3.438 Crediti e altre attività correnti 90.707 90.707 80.491 80.491 Attività correnti per strumenti finanziari derivati 412 412 - - Attività non correnti per strumenti finanziari derivati 103 103 - - Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 62.968 62.968 28.039 28.039 Debiti commerciali e altre passività correnti 130.522 130.522 132.827 132.827 Passività per strumenti derivati 0 0 99 99 Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato - quota non corrente 43.939 43.939 29.691 29.691 Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato - quota corrente 110.781 110.781 106.306 106.306 Si precisa che il valore contabile dei debiti verso banche correnti e dei mutui e finanziamenti passivi approssima il fair value degli stessi al 31 dicembre 2022, poiché tali classi di strumenti finanziari risultano indicizzate al tasso di mercato Euribor. 45. IMPEGNI Si segnala che al 31 dicembre 2022 il Gruppo non presenta impegni significativi. 46. ANALISI DEI PRINCIPALI CONTENZIOSI IN ESSERE

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 286 Al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha in essere cause di natura attiva e passiva di ammontare non significativo. 47. OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE Il Gruppo Landi Renzo intrattiene rapporti con parti correlate a condizioni di mercato ritenute normali nei rispettivi mercati di riferimento, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati. Le operazioni con parti correlate sotto elencate includono: - i rapporti di fornitura di servizi fra Gireimm S.r.l. e Landi Renzo S.p.A. relativi ai canoni di locazione dell'immobile utilizzato come sede operativa della società sito in località Corte Tegge - Cavriago; - i rapporti di fornitura di servizi fra Gireimm S.r.l. e SAFE S.p.A. relativi ai canoni di locazione dell'immobile utilizzato come sede operativa della società sito in San Giovanni in Persiceto (Bologna); - i rapporti di fornitura di servizi fra Gestimm S.r.l., società partecipata da Girefin S.p.A., e la società Landi Renzo S.p.A. relativi ai canoni di locazione dello stabilimento produttivo di Via dell'Industria, sito in Cavriago; - i rapporti di fornitura di servizi fra Reggio Properties LLC, società partecipata da Girefin S.p.A, relativi ai canoni di locazione di immobili ad uso della società statunitense; - i rapporti di fornitura di beni e servizi alla joint venture Krishna Landi Renzo India Private Ltd nonché alla joint venture EFI Avtosanoat-Landi Renzo LLC. - i rapporti di fornitura di servizi di Tamburi Investments Partners S.p.A. relativamente ad una operazione antecedente all’aumento di capitale; - I rapport di fornitura di materiale da parte di Clean Energy Fuel Corp, socio di minoranza della SAFE&CEC. La seguente tabella riepiloga i rapporti con le parti correlate: Società Ricavi di vendita e prestazion i di servizi Acq . finit i Costi godiment o beni di terzi Costi per serviz i Oneri (Proventi ) da JV valutate a PN Oneri (Proventi ) finanziari Credit i Debit i Finanziamen ti Gireimm S.r.l. 0 0 1.375 0 0 0 0 551 0 Gestimm S.r.l. 0 0 646 0 0 0 0 176 0 Krishna Landi Renzo India Priv. Ltd 4.421 110 0 0 -597 18 4.214 255 600 SAFE&CEC 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Efi Avtosanoat 0 0 0 0 0 0 443 0 0 Reggio Properties LLC 0 0 113 0 0 0 0 113 0 Autofuels 0 0 0 0 0 0 174 0 0 Tamburi Investments Partners 0 0 0 0 0 0 0 395 0

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 287 SpA Clean Energy Fuels Corp. 1.502 0 0 0 0 0 2.024 5.368 Girefin SpA 0 0 0 0 0 70 0 0 0 GBD Green By Definitions 0 0 0 0 0 16 0 0 0 5.923 110 2.134 0 -597 104 6.855 6.857 600 48. EVENTI ED OPERAZIONI SIGNIFICATIVE NON RICORRENTI Ai sensi della comunicazione CONSOB n. 6064293 del 28 luglio 2006, si segnala che nel corso dell’esercizio 2022 non sono avvenuti eventi o operazioni significative non ricorrenti, ad esclusione delle operazioni precedentemente illustrate. 49. POSIZIONI O TRANSAZIONI DERIVANTI DA OPERAZIONI ATIPICHE E/O INUSUALI Ai sensi della comunicazione CONSOB n. 6064293 del 28 luglio 2006 si segnala che nel corso dell’esercizio 2022 e del primo trimestre 2023 non sono avvenute operazioni atipiche e/o inusuali rispetto alla normale gestione dell’impresa che possano dare luogo a dubbi in ordine alla correttezza e completezza dell’informazione in bilancio, al conflitto d’interesse, alla salvaguardia del patrimonio aziendale, alla tutela degli azionisti di minoranza, ad eccezione delle operazioni ed eventi descritti nei paragrafi “Aumento di capitale” e “Fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell’esercizio e prevedibile evoluzione della gestione”. 50. FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO LA CHIUSURA DELL’ESERCIZIO Si rimanda all’analisi svolta sulla Relazione sulla Gestione. G) INFORMAZIONI AI SENSI DELL’ART.149-duodecies DEL REGOLAMENTO EMITTENTI CONSOB In ottemperanza a quanto espressamente previsto dal Regolamento Emittenti Consob – art.149 duodecies – si evidenziano i corrispettivi di competenza, contabilizzati nel Conto Economico 2022 del Gruppo, per servizi prestati dalla società di revisione e da entità appartenenti alla sua rete, alle società appartenenti al Gruppo Landi Renzo. (Migliaia di Euro) Tipologia di Servizi Soggetto che ha erogato il servizio Compensi 2022 Revisione contabile PricewaterhouseCoopers S.p.A. 349 Altri servizi PricewaterhouseCoopers S.p.A. e Rete PWC 31

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 288 Allegato 1 Prospetto di Conto Economico consolidato al 31 dicembre 2022 redatto in applicazione delle disposizioni di cui alla delibera Consob 15519 del 27/06/2006 e della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28/07/2006. (Migliaia di Euro) CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO Not e 31/12/20 22 di cui con parti correla te Peso % 31/12/20 21 Riespos to di cui con parti correla te Peso % Ricavi delle vendite e delle prestazioni 31 306.297 5.923 1,9% 241.994 1.554 0,6% Altri ricavi e proventi 32 1.249 2.610 302 11,6% Costo delle materie prime, materiali di consumo e merci e variazione rimanenze 33 -188.979 -110 0,1% -150.272 -347 0,2% Costi per servizi e per godimento beni di terzi 34 -54.780 -2.134 3,9% -43.075 -2.074 4,8% Costo del personale 35 -47.218 -34.920 Accantonamenti, svalutazioni di crediti ed oneri diversi di gestione 36 -5.525 -3.722 Margine operativo lordo 11.044 12.615 Ammortamenti e riduzioni di valore 37 -17.077 -15.617 Margine operativo netto -6.033 -3.002 Proventi finanziari 38 1.129 104 9,2% 217 45 20,7% Oneri finanziari 39 -7.630 -4.344 Utili (perdite) su cambi 40 -1.670 -362 Proventi (oneri) da partecipazioni 41 -275 -275 100% 8.581 8.581 100,0 % Utili (perdite) da partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 42 597 597 100,0 % 620 620 100,0 % Utile (Perdita) prima delle imposte -13.882 1.710 Imposte correnti e differite 43 -385 -1.208 Utile (perdita) netto del Gruppo e dei terzi, di cui: -14.267 502 Interessi di terzi 14 1.522 Utile (perdita) netto del Gruppo -14.281 -1.020 Utile (Perdita) base per azione (calcolato su 225.000.000 azioni) 44 -0,0635 -0,0091 Utile (Perdita) diluito per azione -0,0635 -0,0091

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 289 Allegato 2 Prospetto della situazione Patrimoniale e Finanziaria consolidata al 31 dicembre 2022 redatto in applicazione delle disposizioni di cui alla delibera Consob 15519 del 27/06/2006 e della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28/07/2006. (Migliaia di Euro) ATTIVITA' Not e 31/12/202 2 di cui con parti correlat e Peso % 31/12/202 1 Riesposto di cui con parti correlat e Peso % Attività non correnti Terreni, immobili, impianti, macchinari e altre attrezzature 2 14.015 14.977 Costi di sviluppo 3 11.141 12.222 Avviamento 4 80.132 73.256 Altre attività immateriali a vita definita 5 17.263 19.543 Attività per diritti d'uso 6 13.618 11.991 Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 7 2.496 2.028 Altre attività finanziarie non correnti 8 847 600 70,8% 882 600 68% Altre attività non correnti 9 1.710 2.556 Imposte anticipate 10 14.109 12.694 Attività non correnti per strumenti finanziari derivati 103 0 Totale attività non correnti 155.434 150.149 Attività correnti Crediti verso clienti 11 73.559 6.855 9,3% 66.048 3.030 4,6% Rimanenze 12 76.680 68.896 Lavori in corso su ordinazione 13 20.429 15.653 Altri crediti e attività correnti 14 17.148 14.443 Altre attività finanziarie correnti 15 412 0 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 16 62.968 28.039 Totale attività correnti 251.196 193.079 TOTALE ATTIVITA' 406.630 343.228 (Migliaia di Euro) PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' Not e 31/12/202 2 di cui con parti correlat e Peso % 31/12/202 1 Riesposto di cui con parti correlat e Peso % Patrimonio netto Capitale sociale 17 22.500 11.250 Altre riserve 17 91.698 44.615 Utile (perdita) del periodo 17 -14.281 -1.020 Totale Patrimonio Netto del gruppo 99.917 54.845 Patrimonio netto di terzi 17 5.967 5.738 TOTALE PATRIMONIO NETTO 105.884 60.583 Passività non correnti Debiti verso banche non correnti 18 8.169 10.174

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 – GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 290 Altre passività finanziarie non correnti 19 24.456 9.320 Passività non correnti per diritti d'uso 20 11.314 10.197 Fondi per rischi ed oneri 21 5.484 4.535 Piani a benefici definiti per i dipendenti 22 3.413 3.977 Passività fiscali differite 23 2.910 1.452 Passività per strumenti finanziari derivati 24 0 99 Totale passività non correnti 55.746 39.754 Passività correnti Debiti verso le banche correnti 25 103.629 103.408 Altre passività finanziarie correnti 26 3.956 274 Passività correnti per diritti d'uso 27 3.196 2.624 Debiti verso fornitori 28 98.033 6.857 7,0% 82.886 1.260 1,5% Debiti tributari 29 3.697 3.758 Altre passività correnti 30 32.489 49.941 Totale passività correnti 245.000 242.891 TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' 406.630 343.228

LANDIRENZ ATTESTAZIONE DEL BILANCIO CONSOLIDATO AI SENSI DELL' ARTICOLO 154-bis DEL D.LGS. 58/98 I sottoscritti Cristiano Musi, in qualità di Amministratore Delegato, e Vittorio Tavanti, in qualità di Dirigente preposto alla redazione dei documenti con tabili e societari, della Landi Renzo S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art.154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58: • l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e • l'effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la rmazione del bilancio consolidato, nel corso dell'esercio 2022. Si attesta inoltre che: • il bilancio consolidato al 31 dicembre 2022: a) è redatto in conrmità ai principi contabili inteazionali applicabili riconosciuti nella Comunità europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002 e al Regolamento Delegato (UE) n. 2019/815 del 17 dicembre 2018 della Commissione (in breve "Regolamento ESEF"); b) corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili; c) è idoneo a fore una rapprestazione veritiera e corretta della situaone patrimoniale, economica e finanziaria dell'emittente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento. • La relazione sulla gestione comprende un'analisi attendibile dell'andamento e del risultato della gestione, nonché della situazione dell'emittente e delle imprese incluse nel consolidamto, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti. Cavriago, 14 marzo 2023 L'Amminis e Delegato 1 NDI RENZO S.P.A. lpg and ngv systems Il Dirigente prepos to alla redone dei documenti contabili societari Vittorio Tavanti I via Nobel, 2/614209 Coe Tge I Cavo (RE) I Ita I T +39 042 9+31 F +' 0522 9,0, Jai. I il: inflan. I Caa Soale€ 2220,0 i.v. I C.F. e partita IVA IT 00523300358 LANDI RENZO - RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 291

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 302 SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA (Euro) ATTIVITA' Note 31/12/2022 31/12/2021 Attività non correnti Terreni, immobili, impianti, macchinari e altre attrezzature 2 8.668.411 9.692.899 Costi di sviluppo 3 8.037.197 8.869.349 Avviamento 4 30.094.311 30.094.311 Altre attività immateriali a vita definita 5 7.081.928 8.639.914 Attività per diritti d'uso 6 4.589.549 2.481.532 Partecipazioni in imprese controllate 7 55.170.403 55.574.764 Partecipazioni in imprese collegate e joint ventures 8 2.496.458 2.028.140 Altre attività finanziarie non correnti 9 964.329 925.874 Altre attività non correnti 10 1.710.000 2.280.000 Imposte anticipate 11 11.551.897 11.452.050 Attività non correnti per strumenti finanziari derivati 12 37.335 0 Totale attività non correnti 130.401.818 132.038.833 Attività correnti Crediti verso clienti 13 27.772.077 27.768.652 Crediti verso controllate 14 23.989.668 18.696.904 Rimanenze 15 42.602.777 34.492.838 Altri crediti e attività correnti 16 6.911.261 5.004.287 Altre attività finanziarie correnti 17 2.000.000 0 Attività correnti per strumenti finanziari derivati 12 407.443 0 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 18 39.363.664 7.055.840 Totale attività correnti 143.046.890 93.018.521 TOTALE ATTIVITA' 273.448.708 225.057.354 PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' Note 31/12/2022 31/12/2021 Patrimonio netto Capitale sociale 19 22.500.000 11.250.000 Altre riserve 19 79.223.860 40.637.158 Utile (perdita) del periodo 19 -15.749.826 -9.130.903 TOTALE PATRIMONIO NETTO 85.974.034 42.756.255 Passività non correnti Altre passività finanziarie non correnti 20 15.918.684 360.000 Passività non correnti per diritti d'uso 21 2.922.470 1.372.967 Fondi per rischi ed oneri 22 13.357.997 5.760.190

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 303 Piani a benefici definiti per i dipendenti 23 948.443 1.298.127 Passività per strumenti finanziari derivati 12 0 96.386 Totale passività non correnti 33.147.594 8.887.670 Passività correnti Debiti verso le banche correnti 24 85.958.688 91.847.372 Altre passività finanziarie correnti 25 3.786.244 - Passività correnti per diritti d'uso 26 1.675.352 1.222.008 Debiti verso fornitori 27 55.463.727 47.022.574 Debiti verso controllate 28 1.919.630 3.028.357 Debiti tributari 29 984.002 886.760 Altre passività correnti 30 4.539.437 29.406.358 Totale passività correnti 154.327.080 173.413.429 TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' 273.448.708 225.057.354 Ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con parti correlate sulla Situazione patrimoniale finanziaria sono evidenziati nell’apposito prospetto riportato nell'Allegato 2.

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 304 CONTO ECONOMICO (Euro) Note 31/12/2022 31/12/2021 Ricavi delle vendite e delle prestazioni 31 144.036.240 131.455.029 Altri ricavi e proventi 32 33.652 1.284.814 Costo delle materie prime, materiali di consumo e merci e variazione rimanenze 33 -86.079.188 -79.199.597 Costi per servizi e per godimento beni di terzi 34 -30.943.567 -27.612.589 Costo del personale 35 -17.883.047 -18.020.224 Accantonamenti, svalutazioni di crediti ed oneri diversi di gestione 36 -2.614.557 -2.317.702 Margine operativo lordo 6.549.533 5.589.731 Ammortamenti e riduzioni di valore 37 -11.267.998 -11.709.611 Margine operativo netto -4.718.465 -6.119.880 Proventi finanziari 38 1.080.659 104.623 Oneri finanziari 39 -5.541.762 -3.173.620 Utili (perdite) su cambi 40 905.054 981.504 Proventi (Oneri) da partecipazioni 41 -8.941.603 -1.748.965 Proventi (Oneri) da partecipazioni valutate a patrimonio netto 42 596.066 523.190 Utile (Perdita) prima delle imposte -16.620.051 -9.433.148 Imposte 43 870.225 302.245 Utile (Perdita) dell'esercizio -15.749.826 -9.130.903 Ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con parti correlate sul Conto Economico sono evidenziati nell’apposito prospetto riportato nell'Allegato 1.

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 305 CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO ( Euro) 31/12/2022 31/12/2021 Utile (perdita) netto della Società e dei terzi: -15.749.826 -9.130.903 Utili/Perdite che non saranno successivamente riclassificate a Conto Economico Rimisurazione piani per dipendenti a benefici definiti (IAS 19) 23 130.667 -20.463 Totale Utili/Perdite che non saranno successivamente riclassificate a Conto Economico 130.667 -20.463 Utili/Perdite che saranno successivamente riclassificate a Conto Economico Quota delle altre componenti di conto economico complessivo degli investimenti valutati con il metodo del patrimonio netto 8 -127.748 553.806 Fair Value derivati, variazione del periodo 12 411.286 274.457 Totale Utili/Perdite che saranno successivamente riclassificate a Conto Economico 283.538 828.263 Utili/Perdite rilevati direttamente a Patrimonio Netto al netto degli effetti fiscali 414.205 807.800 Totale Conto Economico Complessivo del periodo -15.335.621 -8.323.103

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 306 RENDICONTO FINANZIARIO (Migliaia di Euro) 31/12/2022 31/12/2021 Flussi finanziari derivanti dall'attività operativa Utile (Perdita) ante-imposte del periodo -16.620 -9.433 Rettifiche per: Ammortamento di immobili, impianti e macchinari 2.735 3.129 Ammortamento di attività immateriali 6.843 6.805 Ammortamento di attività per diritti d'uso 1.690 1.775 Perdita (Utile) per cessione attività materiali ed immateriali -17 249 Piani di incentivazione basati su azioni 0 -296 Perdita per riduzione di valore dei crediti 630 829 Oneri finanziari netti -3.556 2.087 Proventi (Oneri) netti da partecipazioni valutate a Patrimonio Netto 8.345 1.225 50 6.370 Variazioni di: Rimanenze -8.110 -2.758 Crediti commerciali ed altri crediti -7.301 -3.030 Debiti commerciali ed altri debiti 16.166 91 Fondi e benefici ai dipendenti -580 219 Disponibilità liquide generate dall'attività operativa 225 892 Interessi pagati -4.345 -1.639 Interessi incassati 1.037 95 Imposte pagate 0 0 Disponibilità liquide nette generate (assorbite) dall'attività operativa -3.083 -652 Flussi finanziari derivanti dall'attività di investimento Incassi dalla vendita di immobili, impianti e macchinari 45 474 Acquisto di immobili, impianti e macchinari -1.736 -2.074 Acquisto di immobilizzazioni immateriali -208 -292 Costi di sviluppo -4.247 -4.350 Acquisto di immobilizzazioni finanziarie (partecipazioni) -25.571 -1.693 Disponibilità liquide nette assorbite dall'attività di investimento -31.717 -7.935 Free Cash Flow -34.800 -8.587 Flussi finanziari derivanti dall'attività di finanziamento Erogazioni (Rimborsi) di finanziamenti a società del gruppo -2.000 2.489 Erogazioni (Rimborsi) dei finanziamenti a Medio Lungo Termine 18.449 -5.305 Variazione debiti bancari a breve -6.067 9.738 Aumento di capitale 58.554 0 Rimborso Leasing IFRS16 -1.828 -1.905 Disponibilità liquide nette generate (assorbite) dall'attività di finanziamento 67.108 5.017 Incremento (Decremento) netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti 32.308 -3.570 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti al 1° gennaio 7.056 10.626 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine del periodo 39.364 7.056

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 307 PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO (Migliaia di Euro) Capitale sociale Riserva Legale Riserva Straordinaria e Altre Riserva Sovraprezzo Azioni Versamento in conto futuro aumento di capitale Risultato dell'esercizio Patrimonio Netto Saldo al 31 dicembre 2020 11.250 2.250 4.574 30.718 8.867 -6.284 51.375 Risultato dell'esercizio -9.131 -9.131 Utile/Perdite attuariali IAS 19 -20 -20 Valutazione delle Joint ventures a patrimonio netto 554 554 Variazione riserva cash-flow hedge 274 274 Totale utile/perdita complessivo 0 0 808 0 0 -9.131 -8.323 Performance share -296 -296 Destinazione risultato -4.512 -1.772 6.284 0 Totale effetti derivanti da operazioni con gli azionisti 0 0 -4.808 -1.772 0 6.284 -296 Saldo al 31 dicembre 2021 11.250 2.250 574 28.946 8.867 -9.131 42.756 Risultato dell'esercizio -15.750 -15.750 Utile/Perdite attuariali IAS 19 131 131 Valutazione delle Joint ventures a patrimonio netto -128 -128 Variazione riserva cash-flow hedge 411 411 Totale utile/perdita complessivo 0 0 414 0 0 -15.750 -15.336 Aumento di capitale 11.250 0 47.304 58.554 Destinazione risultato -9.131 9.131 0 Totale effetti derivanti da operazioni con gli azionisti 0 0 -9.131 0 0 9.131 0 Saldo al 31 dicembre 2022 22.500 2.250 39.161 28.946 8.867 -15.750 85.974

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 308 NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 DI LANDI RENZO S.P.A. A) INFORMAZIONI GENERALI ED EVENTI SIGNIFICATIVI DELL’ESERCIZIO Landi Renzo S.p.A. (la “Società”) è attiva da oltre sessant’anni nel settore dei sistemi di alimentazione per autotrazione progettando, producendo e commercializzando sistemi ecocompatibili di alimentazione a GPL ed a metano. La Società gestisce tutte le fasi del processo che conduce alla produzione, alla vendita, e, per determinate aree di business, anche all’installazione di sistemi di alimentazione per autotrazione; vende sia alle principali case automobilistiche a livello mondiale (clienti OEM) sia a rivenditori ed importatori indipendenti (clienti After Market). Landi Renzo S.p.A., ha la sede legale in Cavriago (RE) ed è la Capogruppo del Gruppo Landi Renzo, che detiene direttamente ed indirettamente, tramite altre società sub-holding, le quote di partecipazione al capitale nelle società con le quali è attiva in Italia ed all’estero. La Società, quotata alla Borsa di Milano nel segmento FTSE Italia STAR, in qualità di Capogruppo, ha predisposto il bilancio consolidato del Gruppo Landi Renzo al 31 dicembre 2022. Il presente bilancio è sottoposto a revisione legale dei conti da parte della società di revisione PricewaterhouseCoopers S.p.A. Eventi significativi dell’esercizio Gli eventi significativi avvenuti nel corso dell’esercizio 2022 sono di seguito illustrati: • Nel mese di gennaio 2022 SAFE S.p.A., società del Gruppo SAFE&CEC controllato da Landi Renzo S.p.A., ha acquisito il 90% del capitale sociale di Idro Meccanica S.r.l., azienda attiva nella produzione di tecnologie e sistemi innovativi per la compressione di idrogeno, biometano e gas naturale che annovera tra i suoi clienti i principali operatori della produzione e distribuzione di idrogeno, forte di una gamma completa di prodotti e applicazioni per gestire la compressione dell’idrogeno fino a 800 bar; era già prevista contrattualmente l’acquisizione del residuale 10% del capitale sociale, perfezionatasi nel mese di gennaio 2023 e descritta nel dettaglio nel paragrafo “Fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell’esercizio e prevedibile evoluzione della gestione” della Relazione sulla Gestione. Il prezzo complessivo dell’acquisizione del 100% del capitale sociale è stato pari ad Euro 6.400 migliaia.

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 309 • Nel mese di febbraio 2022 Landi Renzo S.p.A ha perfezionato l’acquisizione di un ulteriore 23,43% del capitale sociale di Metatron S.p.A. portando la Società a detenere una partecipazione pari al 72,43% del capitale sociale. L’acquisizione fa parte di un’operazione più ampia, finalizzata all’acquisizione del 100% del capitale di Metatron. Per il pagamento del corrispettivo complessivo pagato ai soci di minoranza ed a Italy Technology Group S.r.l., pari ad Euro 18.062 migliaia, Girefin S.p.A., socio di controllo della Landi Renzo S.p.A., ha messo a disposizione della Società, in una unica soluzione, una somma corrispondente all’intero importo del suddetto corrispettivo mediante un finanziamento soci fruttifero al tasso annuo dell’1% erogato nel corso del mese di febbraio 2022. Ai sensi della procedura in materia di operazioni con parti correlate adottata dalla Società, l’anzidetta operazione di finanziamento soci è da considerarsi di “maggiore rilevanza” e, in quanto tale, è stata sottoposta al preventivo parere del Comitato per le operazioni con parti correlate, composto esclusivamente da amministratori indipendenti, che ha espresso parere favorevole sull’interesse della Società alla sottoscrizione del contratto di finanziamento soci, nonché sulla convenienza e correttezza delle relative condizioni. • Nel mese di febbraio 2022, a seguito delle puntuali negoziazioni intercorse con gli istituti finanziatori, tutti gli istituti di credito sottoscrittori dei finanziamenti hanno prestato il loro assenso alle richieste effettuate dalla società capogruppo Landi Renzo S.p.A. rilasciando lettere di waiver in relazione alla rilevazione dei parametri finanziari al 31 dicembre 2021, all’assenso alla stipula di un nuovo prospettato finanziamento agevolato a medio/lungo termine perfezionatosi nel 2022 e, relativamente al finanziamento sottoscritto nel 2019 con un pool di banche, al consenso al posticipo della rata capitale in scadenza al 31 dicembre 2021, riscadenziata perpari importo sulle successive tre rate in scadenza al 30 giugno 2022, 31 dicembre 2022 e 30 giugno 2023. Le sopracitate lettere di waiver risultano espressamente condizionate al perfezionamento dell’operazione di aumento di capitale della società capogruppo Landi Renzo S.p.A. da effettuarsi per un importo pari ad almeno Euro 25,4 milioni, entro e non oltre il 30 giugno 2022. Come descritto nel prosieguo della presente relazione finanziaria semestrale, la scadenza di tale condizione risolutiva risulta successivamente prorogata dagli istituti finanziari al 30 settembre 2022, in considerazione delle tempistiche richieste per il completamento della suddetta operazione di aumento capitale. • Nel mese di marzo 2022 il Consiglio di Amministrazione ha approvato il Piano industriale 2022- 2025, che prevede una crescita importante del Gruppo come specialista strategico nei segmenti biometano e idrogeno, con un’offerta di prodotti lungo tutta la catena del valore, dalla compressione per iniezione in rete o trasporto di biometano e idrogeno, a soluzioni di compressione lungo la pipeline e per la distribuzione, con una gamma completa anche per la mobilità sostenibile a gas e a idrogeno sia per il canale OEM (Passenger Car e Mid&Heavy Duty) che per il canale After Market.

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 310 • Sempre nel mese di marzo 2022, il Presidente Stefano Landi ha informato il Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A. in merito alla sottoscrizione da parte dei soci di controllo di Landi Renzo S.p.A. –Girefin S.p.A e Gireimm S.r.l. che detengono una partecipazione congiunta complessiva pari al 59,1068% del capitale sociale di Landi Renzo S.p.A. - di un term-sheet non vincolante con Itaca Equity Holding S.p.A. che poneva le basi per una operazione di investimento di minoranza nel capitale sociale di Landi Renzo, in qualità di investitore di lungo periodo, volto a supportare l’espansione del Gruppo Landi Renzo sia nel segmento della compressione che in quello automotive. Principale azionista di Itaca Equity Holding S.p.A. è TIP - Tamburi Investment Partners. L’operazione prevedeva un co-investimento dell’Amministratore delegato di Landi Renzo S.p.A. Cristiano Musi. Nel contesto del Piano industriale e al fine di fornire al Gruppo i necessari mezzi finanziari, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di proporre all’assemblea di delegare ai sensi dell’articolo 2443 c.c. al Consiglio di Amministrazione stesso di aumentare il capitale sociale per massimi Euro 60 milioni, inscindibile fino a Euro 50 milioni, con diritto di opzione, da liberarsi sia mediante conferimenti per cassa, sia mediante compensazione volontaria, ai sensi dell’articolo 1252 c.c., di crediti vantati dai sottoscrittori nei confronti di Landi Renzo S.p.A. e da sottoscriversi entro e non oltre 31 dicembre 2023, proponendo che il prezzo di sottoscrizione delle azioni sia determinato al minore tra Euro 0,6 per azione e il TERP calcolato sulla base della media ponderata dei prezzi di borsa del titolo Landi Renzo S.p.A. nei 5 giorni precedenti la data di fissazione del prezzo, applicando uno sconto del 15%. L’aumento di capitale risulta garantito dalla Famiglia Landi e da Itaca Equity Holding S.p.A. fino all’ammontare di Euro 50 milioni, assumendo il completamento dell’operazione tra la Famiglia Landi e Itaca Equity Holding stessi. Per maggiori dettagli sulla prosecuzione della citata operazione di aumento di capitale si rinvia a quanto illustrato all’interno del paragrafo “Aumento di capitale”. • Nel mese di marzo 2022 Invitalia (Agenzia Nazionale per l'Attrazione degli Investimenti e lo sviluppo di impresa SpA) ha erogato in favore di Landi Renzo S.p.A. un nuovo finanziamento di Euro 19,5 milioni, della durata di 5 anni - di cui uno di pre-ammortamento - a tasso agevolato, a valere sul Fondo Sostegno Grandi Imprese in difficoltà – Decreto Legge n. 41/2021 art.37, Decreto Interministeriale 5 luglio 2021 e Decreto Direttoriale 3 settembre 2021. • In data 28 aprile 2022, Girefin S.p.A. e Gireimm S.r.l., in qualità di soci di maggioranza di Landi Renzo S.p.A. e Itaca Equity Holding S.p.A. hanno sottoscritto un accordo di investimento che disciplinava i termini e le condizioni relative al perfezionamento di un’operazione di investimento indiretto di minoranza di Itaca Equity Holding S.p.A. in Landi Renzo S.p.A., da realizzarsi attraverso una società di nuova costituzione (GbD Green by Definition S.p.A.), volto a supportare un piano di investimenti da parte del Gruppo Landi Renzo nel mercato dei sistemi e componenti per veicoli a gpl, metano, biogas e idrogeno. L’accordo di investimento prevedeva che alla data del closing dell’operazione, subordinatamente al verificarsi di determinate condizioni sospensive, Girefin S.p.A., Gireimm S.r.l. e Itaca Equity Holding S.p.A. sottoscrivessero un patto parasociale,

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 311 che regolerà i rapporti tra le parti all’esito del perfezionamento dell’operazione. Ad esito dell’operazione, Girefin S.p.A. e Gireimm S.r.l. manterranno il controllo esclusivo, di fatto e di diritto, di NewCo, la quale deterrà il controllo, di fatto e di diritto, di Landi Renzo S.p.A.. Inoltre, in pari data, Girefin S.p.A., Gireimm S.r.l. e Itaca Equity Holding S.p.A. e il Dottor Cristiano Musi, amministratore delegato di Landi Renzo S.p.A., hanno sottoscritto un accordo di investimento che disciplina i termini e le condizioni dell’investimento di Cristiano Musi in NewCo, nonché i diritti patrimoniali incorporati nelle azioni speciali di NewCo che verranno integralmente sottoscritte e liberate da Cristiano Musi alla data del closing, unitamente ad alcune regole di circolazione delle medesime. In sintesi gli accordi di cui sopra prevedevano: (a) la costituzione di NewCo, da parte di Girefin S.p.A. e Gireimm S.r.l., nella forma di società per azioni, (b) il conferimento in natura in Newco, da parte di GirefinS.p.A. e Gireimm S.r.l., della totalità delle azioni dalle stesse detenute nel capitale sociale di Landi Renzo S.p.A., e dunque, rispettivamente, delle n. 61.495.130 azioni Landi Renzo S.p.A., pari al 54,662% del capitale sociale, corrispondenti ad attuali n. 122.990.260 diritti di voto, pari al 68,709% dei diritti di voto detenute da Girefin S.p.A., e delle n. 5.000.000 azioni Landi Renzo S.p.A., pari al 4,444% del capitale sociale, corrispondenti ad attuali n. 10.000.000 diritti di voto, pari al 5,587% dei diritti di voto detenute da Gireimm S.r.l., nonché (c) la sottoscrizione in denaro, da parte di Itaca Equity Holding S.p.A., di un aumento di capitale ad essa riservato e inscindibile di NewCo, per un importo di massimi Euro 39,4 milioni, inclusivo dell’eventuale sovrapprezzo. Il patto parasociale ha per oggetto, tra l’altro, la governance e i trasferimenti di azioni di NewCo, le cui pattuizioni rilevano ai sensi dell’art. 122, commi 1 e 5, del TUF. Il patto parasociale ha ad oggetto le seguenti partecipazioni: (i) la partecipazione che, al perfezionamento dell’operazione, Girefin S.p.A. e Gireimm S.r.l. deterranno in NewCo, complessivamente pari ad almeno il 51% del relativo capitale sociale e (ii) la partecipazione che, al perfezionamento dell’operazione, Itaca Equity Holding S.p.A. deterrà, direttamente o indirettamente, in NewCo, in ogni caso non superiore al 49% del relativo capitale sociale; (iii) l’accordo di investimento azioni speciali ha per oggetto l’investimento di Cristiano Musi in NewCo, attraverso la sottoscrizione e integrale liberazione in denaro di un aumento di capitale inscindibile che verrà deliberato da NewCo e riservato al medesimo, per un importo di Euro 300 migliaia. • In data 29 aprile 2022 l’Assemblea degli Azionisti della Landi Renzo S.p.A., in parte ordinaria, ha: - approvato il Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2021 ed ha deliberato di ripianare la perdita di esercizio pari a Euro 9.130.903,21 mediante l’utilizzo della Riserva Sovrapprezzo azioni; - nominato il Consiglio di Amministrazione per il triennio 2022-2024, composto da 9 membri e guidato dal Presidente Stefano Landi; - nominato il Collegio Sindacale per il triennio 2022-2024; - approvato la prima sezione della Relazione sulla Remunerazione, nonché si è espressa in senso favorevole con riferimento alla seconda sezione, approvate dal Consiglio di Amministrazione in

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 312 data 29 marzo 2022 e redatte ai sensi degli articoli 123-ter del D. Lgs. 58/98 e 84-quater del regolamento approvato con delibera Consob n. 11971 del 19 maggio 1999; - approvato ai sensi dell’articolo 114-bis del D.Lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998 il piano di incentivazione di medio-lungo termine basato sull’attribuzione di azioni ordinarie Landi Renzo S.p.A.. In parte straordinaria, l’Assemblea degli Azionisti ha inoltre approvato di attribuire al Consiglio di Amministrazione la facoltà, ai sensi dell’articolo 2443 del codice civile, di aumentare il capitale sociale, in una o più tranche, fino ad un controvalore massimo (comprensivo dell’eventuale sovrapprezzo) di Euro 60 milioni, mediante emissione di azioni ordinarie aventi le stesse caratteristiche di quelle in circolazione, da offrire in opzione agli azionisti ai sensi dell’articolo 2441 del codice civile, da liberarsi sia mediante conferimenti per cassa, sia mediante compensazione volontaria, ai sensi dell’articolo 1252 del codice civile, di crediti vantati dai sottoscrittori nei confronti della Società, da sottoscriversi in ogni caso entro il 31 dicembre 2023, con ogni più ampia facoltà di stabilire, di volta in volta, nel rispetto dei limiti sopra indicati, modalità, termini e condizioni dell’operazione, ivi compreso il godimento, fermo restando (a) che le azioni ordinarie di nuova emissione avranno le stesse caratteristiche di quelle in circolazione e saranno offerte in opzione ai soci in proporzione alla partecipazione detenuta, e (b) le azioni ordinarie di nuova emissione saranno offerte al prezzo (compreso l’eventuale sovrapprezzo) che verrà stabilito dal Consiglio di Amministrazione in sede di esercizio della delega, pari al minore tra: (i) Euro 0,60 per azione ordinaria; e (ii) il prezzo per azione ordinaria da calcolarsi applicando uno sconto del 15% sul TERP (Theoretical Ex-Right Price) a propria volta determinato sulla base del prezzo medio ponderato di negoziazione delle azioni ordinarie Landi Renzo nei 5 giorni precedenti la data di fissazione del prezzo. L’operazione di aumento di capitale sopra indicata si è conclusa positivamente in data 7 settembre 2022 con la sottoscrizione del 98,36% dell’offerta disponibile. Il Consiglio di Amministrazione, ha confermato Stefano Landi Presidente esecutivo, ha nominato Sergio Iasi Vice-Presidente ed ha rinnovato l’incarico di Amministratore Delegato e Direttore Generale a Cristiano Musi. • Nel mese di giugno 2022 Landi Renzo S.p.A. e un pool di banche finanziatrici (medesime controparti del contratto di finanziamento in Pool sottoscritto in data 26 giugno 2019 e del contratto di finanziamento con garanzia SACE sottoscritto in data 30 luglio 2020) hanno sottoscritto due nuovi accordi di finanziamento, per una somma complessiva pari a Euro 73 milioni, volti a sostituire il contratto di finanziamento con garanzia SACE ed a estinguere il contratto di finanziamento in Pool. In particolare: i) un nuovo contratto di finanziamento con garanzia SACE (efficace dal 29 giugno 2022) che a parità di importo finanziato (Euro 21 milioni) prevede lo slittamento del periodo di preammortamento di 24 mesi ed il rimborso dell’ultima rata al 31 marzo 2028; ii) un nuovo contratto di finanziamento in Pool, per un importo finanziato di Euro 52 milioni (contro gli Euro 46 milioni residui del precedente contratto di finanziamento in Pool), che prevede

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 313 un periodo di preammortamento di 24 mesi e il rimborso di un’ultima rata di Euro 20,5 milioni a giugno 2027. L’efficacia di tale contratto era sospensivamente condizionata all’esecuzione del sopracitato aumento di capitale entro il 30 settembre 2022 per un importo non inferiore a Euro 50 milioni. I nuovi contratti prevedono il calcolo di parametri finanziari (PFN/EBITDA) a partire dalla data di calcolo del 31 dicembre 2022. • Sempre nel mese di giugno 2022, a seguito delle puntuali negoziazioni intercorse con gli istituti finanziatori, tutti gli istituti di credito sottoscrittori dei finanziamenti hanno prestato il loro assenso alle richieste effettuate dalla società capogruppo Landi Renzo S.p.A. rilasciando lettere di waiver in relazione alla rilevazione dei parametri finanziari al 30 giugno 2022. Le sopracitate lettere di waiver risultavano espressamente condizionate al perfezionamento dell’operazione di aumento di capitale della società capogruppo Landi Renzo S.p.A. da effettuarsi per un importo pari ad almeno Euro 50 milioni, entro e non oltre il 30 settembre 2022, prolungando di fatto la scadenza della condizione risolutiva contenuta all’interno delle lettere di waiver emesse nel mese di febbraio 2022, in considerazione delle tempistiche richieste per il completamento della suddetta operazione di aumento di capitale entro il 30 settembre 2022. • Nel mese di luglio 2022, GbD Green by Definition S.p.A., azionista che detiene il 59,1068% del capitale sociale di Landi Renzo S.p.A. a seguito del conferimento nella stessa da parte di Girefin S.p.A. e di Gireimm S.p.A. delle azioni da queste detenute in Landi Renzo S.p.A., ha assunto l’impegno a sottoscrivere per un importo massimo complessivo pari a Euro 50 milioni, ossia la quota dell’aumento di capitale di propria spettanza (59,1068% dell’importo dell’aumento di capitale, pari ad un importo di circa Euro 35,2 milioni), nonché gli eventuali diritti di opzione eventualmente rimasti inoptati, fino ad un importo massimo pari a circa Euro 14,8 milioni. L’impegno di sottoscrizione, condizionato all’esecuzione dell’aumento di capitale entro il 30 settembre 2022, prevedeva inoltre che parte della quota di spettanza dell’aumento di capitale per circa Euro 18,1 milioni sarebbe stata sottoscritta ed eseguita mediante compensazione volontaria ai sensi dell’articolo 1252 del Codice Civile, del credito da questa vantata nei confronti di Landi Renzo S.p.A., derivante dal finanziamento soci erogato da Girefin S.p.A. per pari importo, finalizzato al pagamento di parte del corrispettivo pagato ai soci di minoranza ed a Italy Technology Group S.r.l., ed oggetto di cessione da parte di Girefin S.p.A. a GbD Green by Definition S.p.A.. • Sempre nel mese di luglio 2022 il Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A. ha approvato i termini, le condizioni finali e il calendario dell’aumento di capitale a pagamento, sulla base dei criteri fissati dall’Assemblea straordinaria degli azionisti del 29 aprile 2022 e alla luce di taluni aggiustamenti apportati per ragioni tecniche di quadratura, per un importo massimo complessivo di Euro 59.625.000 (di cui Euro 11.250.000,00 a titolo di capitale sociale ed Euro

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 314 48.375.000,00 a titolo di sovrapprezzo) a fronte dell’emissione di massime n. 112.500.000 azioni ordinarie, con valore nominale pari a Euro 0,10, e aventi godimento regolare, da offrire in opzione agli azionisti nel rapporto di n. 1 nuova azione ogni n. 1 azione ordinaria posseduta, ad un prezzo di emissione unitario pari a Euro 0,53, incluso sovrapprezzo. Il prezzo di opzione delle nuove azioni è stato determinato dal Consiglio di Amministrazione applicando, sulla base di quanto deliberato dall’Assemblea straordinaria del 29 aprile 2022, nonché, per ragioni tecniche di quadratura, uno sconto del 16,09% sul prezzo teorico ex diritto (c.d. Theoretical Ex Right Price – TERP) delle azioni ordinarie Landi Renzo S.p.A., calcolato secondo le metodologie correnti sulla base del prezzo medio ponderato di negoziazione delle azioni ordinarie Landi Renzo nei 5 giorni di borsa aperta precedenti, ossia dal 4 luglio 2022 all'8 luglio 2022. • In data 13 luglio 2022 Consob ha approvato – con nota n. 0458563/22 del 13 luglio 2022 – il Prospetto (UE) della Ripresa relativo all’offerta in opzione e all’ammissione alle negoziazioni sul Euronext STAR Milan organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. delle azioni Landi Renzo S.p.A. rivenienti dall’aumento di capitale a pagamento, per un importo massimo complessivo di Euro 59.625.000, deliberato dall’Assemblea straordinaria degli azionisti del 29 aprile 2022. • Nel mese di luglio FPT Industrial, società di Iveco Group dedicata alla progettazione, produzione e vendita di motori e propulsori alternativi per tutti i veicoli industriali, e Landi Renzo S.p.A., leader globale nel settore della mobilità e delle infrastrutture sostenibili a gas naturale, biometano e idrogeno, hanno comunicato di avere sviluppato congiuntamente l’Hythane On-Board Blending - OBB - system, una soluzione innovativa in grado di consentire la miscela di idrogeno e metano – cosiddetta Hythane o idrometano – direttamente all’interno del veicolo. Questo sistema, basato su un nuovissimo e innovativo concept di “doppio rail” e su un dispositivo di regolazione dedicato, è in grado di garantire un'ulteriore riduzione delle emissioni di CO2 rispetto al gas naturale e al gasolio ( -10% rispetto al gas naturale e -20% rispetto al diesel), sfruttando lo stesso layout del motore natural gas, e assicurando pari prestazioni ed efficienza. L’Hythane è una soluzione “ready now” che ha il potenziale di fornire una seconda vita alle flotte di autobus urbani ed extraurbani, nonché ai veicoli a breve e medio raggio con motori a gas naturale, prolungando la durata del motore e riducendo le emissioni. Landi Renzo S.p.A. in particolare ha realizzato un avanzato miscelatore dual rail contenente sia iniettori di metano che di idrogeno e controllato da una centralina integrata totalmente progettata in house; il sistema di alimentazione del gas è dotato di regolatori di pressione Landi Renzo per gas naturale e idrogeno. Il nuovo sistema può essere impiegato sia nelle applicazioni CNG (Compressed Natural Gas) che LNG (Liquefied natural gas), offrendo agli utilizzatori il vantaggio di poter ottenere il rapporto ottimale tra idrogeno e metano in base alle condizioni operative. Il progetto è stato sviluppato sulla base di un Memorandum of understanding siglato da FPT Industrial e Landi Renzo S.p.A. lo scorso anno, finalizzato allo sviluppo di soluzioni complete ed efficienti per una mobilità sempre più sostenibile e volto a

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 315 facilitare l'introduzione dell'idrogeno nel settore dei trasporti. Landi Renzo S.p.A. si è occupata dello sviluppo di tutto il sistema idrogeno, dallo stoccaggio a bordo veicolo fino alla inizione, incluso il controllo elettronico del sistema idrogeno stesso. • Durante il periodo di offerta in opzione, conclusosi in data 4 agosto 2022, sono stati esercitati complessivi n. 107.781.064 diritti di opzione validi per la sottoscrizione di n. 107.781.064 nuove azioni, pari a circa il 95,805% del totale delle nuove azioni, per un controvalore complessivo pari a Euro 57.124 migliaia. Sono risultati, pertanto, non esercitati n. 4.718.936 diritti di opzione, relativi alla sottoscrizione di n. 4.718.936 nuove azioni, corrispondenti a circa lo 4,195% del totale delle nuove azioni offerte, per un controvalore complessivo pari a circa Euro 2.501.036,08. La società GbD Green by Definition S.p.A., società controllata dal Trust Landi, ha sottoscritto la quota di propria pertinenza dell’aumento di capitale (pari a circa il 59,1068%) ai sensi dell’impegno di sottoscrizione assunto dalla medesima, per un controvalore complessivo pari a circa Euro 35,2 milioni, per circa Euro 17,1 milioni mediante conferimento per cassa, e, per circa Euro 18,1 milioni, mediante compensazione volontaria. • In data 6 settembre 2022, nell’ambito dell’offerta dei diritti inoptati, sono stati ceduti tutti i n. 4.718.936 diritti di opzione, relativi alla sottoscrizione di n. 4.718.936 nuove azioni ordinarie di Landi Renzo S.p.A., corrispondenti a circa il 4,195% del totale delle nuove azioni offerte rivenienti dall’aumento di capitale, a fronte dei quali in data 7 settembre 2022, sono state sottoscritte n. 2.874.208 azioni ordinarie Landi Renzo S.p.A. di nuova emissione rivenienti dall’esercizio dei diritti inoptati, per un controvalore pari a Euro 1.523 migliaia. Sono pertanto risultate complessivamente sottoscritte n. 110.655.272 azioni di emissione, pari a circa il 98,360% delle azioni offerte nell’ambito dell’aumento di capitale, per un controvalore complessivo pari a Euro 58.647 migliaia. Come previsto dalla delibera dell’Assemblea Straordinaria degli azionisti della Società del 29 aprile 2022, il Consiglio di Amministrazione ha la facoltà di decidere come collocare le rimanenti massimo n. 1.844.728 azioni di nuova emissione rivenienti dall’Aumento di Capitale, da sottoscriversi entro il 31 dicembre 2023. • Nel mese di settembre 2022 Landi Renzo S.p.A. ha finalizzato l’acquisizione del 100% del capitale di Metatron S.p.A. attraverso il pagamento di Euro 7.374 migliaia, corrispettivo del residuo 27,57% delle azioni di Metatron S.p.A.. • In data 15 settembre 2022 il Consiglio di Amministrazione, a seguito dell’interesse manifestato da GbD Green by Definition S.p.A. nel sottoscrivere per intero le azioni residue, ha deliberato di procedere al collocamento delle stesse a favore di GbD Green by Definition S.p.A., ad un prezzo di sottoscrizione per azione pari a quello a cui le azioni sono state offerte nel contesto dell’aumento di capitale (ossia Euro 0,53 per azione, inclusivo di sovrapprezzo). L’anzidetta delibera è stata

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 316 adottata previo parere favorevole del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate. A seguito della sottoscrizione in data 19 settembre 2022 delle azioni residue, pari a n. 1.844.728, l’aumento di capitale risulta pertanto integralmente sottoscritto. • Si dà atto che in data 18 ottobre 2022 Landi Renzo S.p.A. è stata oggetto di un attacco informatico (Ransomware). In conseguenza dell’attacco, si è verificata l’indisponibilità di tutti i sistemi funzionali al business di Landi Renzo S.p.A. e di tutte le società controllate che ne fanno utilizzo. La cifratura dei sistemi ha determinato l’impossibilità di svolgere la normale attività aziendale, quali produzione, ricerca e sviluppo, attività amministrative e commerciali. La Società si è immediatamente attivata, anche con il supporto di primari consulenti esterni, per isolare i propri sistemi informativi e verificare l’impatto dell’attacco. Le analisi hanno evidenziato come il sistema di back-up non fosse stato alterato. Al fine di ripristinare l’attività aziendale nel minor tempo possibile, è stato attivato un piano di messa in sicurezza dell’infrastruttura, per evitare eventuali recrudescenze dell’attacco, ed è stato avviato il ripristino dell’infrastruttura informatica. L’attività produttiva è stata limitata al completamento di ordini prioritari che potevano essere gestiti in modalità offline, nonostante la disconnessione dal sistema gestionale. A partire dalla settimana successiva all’attacco è stata progressivamente riattivata l’attività ordinaria, che ha raggiunto il pieno regime nel corso della prima settimana di novembre. L’indisponibilità temporanea del sistema ERP ha prodotto un rallentamento, oltre che della produzione, anche dell’attività di logistica, della gestione ordini e delle attività amministrative, causando anche il posticipo della pubblicazione del Resoconto Intermedio sulla Gestione al 30 settembre 2022. Landi Renzo S.p.a. ha implementato e rinforzato tramite una primaria azienda informatica la sua cybersecurity anche in considerazione dell’aumento dell’attività di Hacker informatici che si è registrata, recentemente a livello Globale. • Nel mese di novembre il Consiglio di Amministrazione ha deliberato la nomina, con decorrenza dal 1 dicembre 2022, di Vittorio Tavanti quale Chief Financial Officer ed Investor Relator. Il Consiglio di Amministrazione, avendo accertato i requisiti di professionalità e onorabilità del dirigente ed acquisito il parere favorevole del Collegio Sindacale, ha deliberato di attribuire a Vittorio Tavanti la qualifica di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili e societari. Sono inoltre entrati nel Gruppo Corrado Belicchi come Chief Operating Officer e Giorgio Maria Nero come Head of Strategy and Business Development. • In data 22 dicembre 2022 il Consiglio di Ammnistrazione di Landi Renzo SpA ha deliberato l’approvazione del Regolamento del piano di compensi denominato "Piano di Performance Shares 2022-2024" avente ad oggetto l'assegnazione gratuita del diritto di ricevere azioni ordinarie Landi Renzo S.p.A., in base al livello di raggiungimento di determinati obiettivi di performance, sulla base di quanto approvato dall’Assemblea degli Azionisti di Landi Renzo SpA in data 29 aprile 2022, l’individuazione dei Key Performance Indicators (KPI) e l’idenficazione dei beneficiari del

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 317 Piano. Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo “Costi del personale”. B) CRITERI GENERALI DI REDAZIONE DEL BILANCIO SEPARATO E ATTESTAZIONE DI CONFORMITA’ Attestazione di conformità ai principi contabili internazionali e base di presentazione Il bilancio separato è stato predisposto in accordo con gli UE-IFRS, intendendosi per tali tutti gli ”International Financial Reporting Standards”, tutti gli ”International Accounting Standards” (IAS), tutte le interpretazioni dell’“International Reporting Interpretations Committee” (IFRIC), precedentemente denominate “Standard Interpretations Committee” (SIC) che, alla data di chiusura del bilancio, siano state oggetto di omologazione da parte dell’Unione Europea secondo la procedura prevista dal Regolamento (CE) n. 1606/2002 dal Parlamento Europeo e dal Consiglio Europeo del 19 luglio 2002, ivi incluso il Regolamento Delegato (UE) n.2019/815 del 17 dicembre 2018 della Commissione (in breve “Regolamento ESEF”). Gli IFRS sono stati applicati in modo coerente a tutti i periodi presentati. Il bilancio separato di Landi Renzo S.p.A. al 31 dicembre 2022, è stato approvato ed autorizzato alla pubblicazione dal Consiglio di Amministrazione in data 14 marzo 2023. Il bilancio separato è stato redatto in Euro, che rappresenta la valuta dell’ambiente economico prevalente in cui opera la Società. I dati riportati nella Situazione Patrimoniale Finanziaria, nel Conto Economico e nel Conto Economico Complessivo di periodo sono espressi in unità di Euro, moneta funzionale della Società, mentre i dati contenuti nel Rendiconto Finanziario, nel Prospetto delle variazioni del Patrimonio Netto e nelle presenti Note Illustrative sono espressi in migliaia di Euro. Di seguito sono indicati gli schemi di bilancio e i relativi criteri di classificazione adottati dalla Società, nell’ambito delle opzioni previste dallo IAS 1 - Presentazione del bilancio: − la Situazione Patrimoniale Finanziaria è stata predisposta classificando le attività e le passività secondo il criterio “corrente/non corrente”; − il Conto Economico è stato predisposto separatamente dal prospetto di Conto Economico Complessivo, ed è stato predisposto classificando i costi operativi per natura, struttura ritenuta più rappresentativa rispetto alla struttura per destinazione, in quanto conforme alle modalità di reporting interno ed in linea con la prassi internazionale del settore. − il Conto Economico Complessivo comprende, oltre al risultato dell’esercizio, le altre variazioni delle voci di patrimonio netto riconducibili a operazioni non poste in essere con gli azionisti della Società;

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 318 − il Rendiconto Finanziario è stato predisposto esponendo i flussi finanziari derivanti delle attività operative secondo il “metodo indiretto”. Continuità aziendale Nell’attuale contesto di mercato contraddistinto dal perdurare degli effetti della pandemia Covid-19, dai potenziali rischi correlati alla crisi Russo-Ucraina, soprattutto in termini di incremento dei costi del gas e dell’energia, nonché dal fenomeno di “shortage” di materie prime e conseguenti aumenti del prezzo delle stesse, il management ha svolto accurate analisi in merito all’andamento atteso per l’esercizio 2023 e seguenti, riconsiderando le stime riguardanti il prevedibile andamento del settore nell’attuale contesto, al fine di considerare altresì i benefici attesi a fronte delle iniziative messe in atto per lo sviluppo dell’attività. Inoltre, particolare attenzione è stata posta dal management alla situazione finanziaria, alle previsioni di cassa di breve/medio periodo e alle opzioni di finanziamento. In tale ambito si segnalano i seguenti eventi di rilievo intercorsi nel 2022: • nel mese di marzo 2022 Invitalia (Agenzia Nazionale per l'Attrazione degli Investimenti e lo sviluppo di impresa SpA) ha erogato in favore di Landi Renzo S.p.A. un nuovo finanziamento di Euro 19,5 milioni, della durata di 5 anni - di cui uno di pre-ammortamento - a tasso agevolato, a valere sul Fondo Sostegno Grandi Imprese in difficoltà – Decreto Legge n. 41/2021 art.37, Decreto Interministeriale 5 luglio 2021 e Decreto Direttoriale 3 settembre 2021; • inoltre, al fine di rafforzare ulteriormente la struttura finanziaria del Gruppo e renderla più coerente con i flussi attesi dal Piano industriale 2022-2025, nel mese di giugno 2022 sono stati sottoscritti due nuovi contratti di finanziamento, per una somma complessiva pari a Euro 73 milioni, volti a sostituire il contratto di finanziamento con garanzia SACE ed a estinguere il contratto di finanziamento in Pool. In particolare: o un nuovo contratto di finanziamento con garanzia SACE (efficace dal 29 giugno 2022) che a parità di importo finanziato (Euro 21 milioni) prevede lo slittamento del periodo di preammortamento di 24 mesi ed il rimborso dell’ultima rata al 31 marzo 2028; o un nuovo contratto di finanziamento in Pool, per un importo finanziato di Euro 52 milioni (contro gli Euro 46 milioni residui del precedente contratto di finanziamento in Pool), che prevede un periodo di preammortamento di 24 mesi e il rimborso di un’ultima rata di Euro 20,5 milioni a giugno 2027. L’efficacia di tale contratto era sospensivamente condizionata all’esecuzione del sopracitato aumento di capitale entro il 30 settembre 2022 per un importo non inferiore a Euro 50 milioni; a questo riguardo si precisa che in data 7 settembre 2022 si è conclusa l’asta dei diritti inoptati cosicché l’aumento di capitale risulta

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 319 ad oggi sottoscritto per complessivi Euro 58.647 migliaia mediante emissione di n.110.655.272 nuove azioni. • Inoltre, come precedentemente illustrato nella "Relazione sull'andamento della gestione" al paragrafo "Aumento di Capitale", nel corso del 2022 è stato dato seguito all'operazione di aumento di capitale che si è conclusa ad inizio settembre, sostanzialmente in linea con quanto preventivato nel Piano industriale 2022-2025. Con riferimento ai covenant finanziari previsti da tali contratti (PFN/EBITDA) si segnala che: (i) si è registrato un seppur lieve sforamento del livello contrattuale dei covenant al 31 dicembre 2022 sanato da un covenant holiday rilasciato dagli istituti finanziari nel mese di marzo 2023 (“lettere di waiver”) e (ii) con riferimento al calcolo dei covenant finanziari alla data del 30 giugno 2023, tenendo conto, anche in una prospettiva prudenziale, dell’andamento prospettico della gestione nell’esercizio 2023 alla luce del Budget, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 2 marzo 2023, gli istituti finanziari hanno prestato il loro assenso ad un lieve reset dei parametri di calcolo degli stessi. Dal momento che i covenant finanziari alla data del 31 dicembre 2022 risultano non rispettati, ai fini dell’esposizione nel presente bilancio secondo i principi contabili internazionali IAS/IFRS, i debiti verso gli istituti di credito sui quali persistono i covenant finanziari, sono stati riclassificati integralmente tra le passività scadenti a breve termine, per un valore complessivo pari a circa Euro 73 milioni. Facendo seguito a quanto precede, e per tenere conto del mutato contesto di mercato, gli amministratori hanno predisposto il Budget economico-finanziario di Gruppo per l’esercizio 2023, che è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A. in data 2 marzo 2023. Gli amministratori ritengono tuttora valide le previsioni per gli anni successivi al 2023 incluse nel piano economico-finanziario di Gruppo predisposto per il periodo 2022-2025 ed approvato dal Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A in data 15 marzo 2022. Il Budget economico-finanziario di Gruppo per l’esercizio 2023 mostra (i) un adeguato livello di liquidità della Società per far fronte alle necessità finanziarie dello stesso, evidenziando anche una disponibilità di cassa residua sufficiente a coprire i mesi successivi al 31 dicembre 2023 e (ii) che la Società sarà in grado di rispettare i suidincati covenant finanziari alla Data di Calcolo del 30 giugno e del 31 dicembre 2023. In considerazione di quanto precedentemente riportato, nonché tenuto conto di quanto segue: • gli effetti sulla situazione finanziaria della Società Landi Renzo S.p.A. indotti dall’operazione di aumento di capitale illustrata nel paragrafo successivo; • le previsioni economico-finanziarie incorporate nel Budget 2023 predisposto a livello di Gruppo ed approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 2 marzo 2023; • sulla base delle informazioni attualmente disponibili non emergono elementi né circostanze tali da far presupporre un mancato raggiungimento degli obiettivi prefissati dal sopracitato Budget; • l’ammontare della Posizione Finanziaria Netta al 31 dicembre 2022 e i termini dei piani di rimborso delle principali linee di finanziamento in essere;

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 320 gli amministratori non hanno identificato circostanze tali da pregiudicare la capacità della Società di adempiere alle proprie obbligazioni sociali e conseguentemente hanno redatto il bilancio d’esercizio di Landi Renzo S.p.A. al 31 dicembre 2022 nel presupporto della continuità aziendale. Emendamenti e principi contabili rivisti applicati per la prima volta dalla Società I principi contabili adottati nella redazione del bilancio separato al 31 dicembre 2022 sono coerenti con quelli adottati per la redazione del bilancio separato dell’esercizio precedente, ad eccezione dell’adozione dei nuovi principi contabili, emendamenti, miglioramenti ed interpretazioni applicabili a partire dal 1° gennaio 2022 di seguito elencati. Regolamento UE di omologazione Descrizione Regolamento (UE) 2021/1080 Lo IASB ha pubblicato i seguenti emendamenti: IFRS 3 Business Combinations; IAS 16 Property, Plant and Equipment; IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets; e Annual Improvements 2018-2020 (emessi in data 14 maggio 2020). I principi contabili e le modifiche di principi contabili sopra indicati, non hanno comportato effetti di rilievo sul bilancio della Società. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non ancora applicabili e non adottati in via anticipata dalla Società Nella tabella che segue sono riportati i nuovi principi contabili internazionali, le modifiche di principi ed interpretazioni già in vigore, la cui applicazione obbligatoria decorre a partire dal 1° gennaio 2023 o data successiva. Regolamento UE di omologazione Descrizione (UE) 2021/2036 23 novembre 2021 Lo IASB ha pubblicato l’IFRS 17 Insurance Contracts che mira a migliorare la comprensione dell’esposizione al rischio, della redditività e della posizione finanziaria degli assicuratori. L’IFRS 17 sostituisce l’IFRS 4. (UE) 2022/1491 9 settembre 2022 Lo IASB ha pubblicato l’emendamento all’IFRS 17 Contratti assicurativi: applicazione iniziale dell'IFRS 17 e dell'IFRS 9 – Informazioni comparative. L'emendamento è un'opzione di transizione relativa alle informazioni comparative sulle attività

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 321 finanziarie presentate in sede di prima applicazione dell'IFRS 17 ed ha lo scopo di aiutare le assicurazioni ad evitare disallineamenti contabili temporanei tra attività finanziarie e passività dei contratti assicurativi, e quindi a migliorare l'utilità delle informazioni comparative per utilizzatori di rendiconti finanziari. Tale emendamento non risulta applicabile al Gruppo. (UE) 2022/1392 12 agosto 2022 Lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato “Amendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction”. Il documento chiarisce come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attività e passività di pari ammontare, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. (UE) 2022/357 3 marzo 2022 Lo IASB ha pubblicato gli emendamenti denominati “Disclosure of Accounting Policies – Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2” e “Definition of Accounting Estimates – Amendments to IAS 8” volti a migliorare la disclosure sulle accounting policy in modo da fornire informazioni più utili ai lettori del bilancio, nonché ad aiutare le società a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy. La Società sta valutando gli effetti che l’applicazione di tali principi potrà avere sul proprio bilancio. La Società non si è avvalsa della facoltà di applicazione anticipata. Lo IASB ha apportato modifiche ad altri principi contabili internazionali precedentemente emanati e ha pubblicato nuovi principi contabili internazionali, per i quali non è ancora stato completato il processo di omologazione. Data Descrizione 30 gennaio 2014 L’IFRS 14 è entrato in vigore dal 1° gennaio 2016, ma la Commissione Europea ha deciso di sospendere il processo di omologazione in attesa del nuovo principio contabile sui “rate-regulated activities”. L’IFRS 14 consente solo a coloro che adottano gli IFRS per la prima volta di continuare a rilevare gli importi relativi alla rate regulation secondo i precedenti principi contabili adottati. Al fine di migliorare la comparabilità con le entità che già applicano gli IFRS e che non rilevano tali importi, lo standard richiede che l’effetto della rate regulation debba essere presentato separatamente dalle altre voci. (UE) 2022/357 3 marzo 2022 Lo IASB ha pubblicato l’emendamento allo IAS 1 “Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current” con l’obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passività tra breve o lungo termine. Regolamento (UE) 2021/1421 Lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato “Covid-19-Related Rent Concessions beyond 30 June 2021 (Amendments to IFRS 16)” con il quale estende di

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 322 un anno il periodo di applicazione dell’emendamento all’IFRS 16, emesso nel 2020, relativo alla contabilizzazione delle agevolazioni concesse, a causa del Covid-19, ai locatari. C) PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE I principi contabili descritti di seguito sono stati applicati in modo omogeneo per tutti i periodi inclusi nel presente bilancio. TERRENI, IMMOBILI, IMPIANTI, MACCHINARI E ALTRE ATTREZZATURE Le immobilizzazioni materiali sono rilevate secondo il criterio del costo e iscritte al prezzo di acquisto o al costo di produzione comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione necessari a rendere le attività pronte all’uso. Il valore d’iscrizione delle attività materiali è successivamente rettificato dall’ammortamento sistematico, calcolato a quote costanti dal momento in cui il cespite è disponibile e pronto all’uso, in funzione della vita utile, intesa come la stima del periodo in cui l’attività sarà utilizzata dall’impresa, e di qualsiasi perdita per riduzione di valore accumulata. Quando l’attività oggetto di ammortamento è composta da elementi distintamente identificabili, la cui vita utile differisce significativamente da quella delle altre parti che compongono l’attività, l’ammortamento è effettuato separatamente per ciascuna di tali parti, in applicazione del metodo del “component approach”. Gli eventuali oneri finanziari direttamente attribuibili all’acquisto e alla produzione di attività materiali sono capitalizzati e ammortizzati sulla base della vita utile del bene cui fanno riferimento. Le aliquote di ammortamento annuali utilizzate sono le seguenti: Categorie Periodo di ammortamento Aliquote di ammortament o Migliorie su beni di terzi – fabbricati Minore fra la residua utilità economica della miglioria e la durata residua del contratto sottostante 16,67- 33% Impianti e macchinari Quote costanti 10 - 17,5% Attrezzature industriali e commerciali Quote costanti 17,5 - 25% Altri beni Quote costanti 12 - 20 - 25%

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 323 Il valore residuo e la vita utile di un’attività materiale vengono rivisti almeno annualmente e aggiornati, ove applicabile, alla chiusura di ogni esercizio. In base all’analisi effettuata dal management non è stato necessario modificare le vite utili rispetto a quelle applicate nel precedente esercizio. I costi sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni sono addebitati integralmente al conto economico dell’esercizio in cui sono sostenuti. I costi per migliorie, ammodernamento e trasformazione aventi natura incrementativa sono attribuiti alle immobilizzazioni materiali cui si riferiscono, quando è probabile che incrementino i benefici economici futuri attesi dall’utilizzo o dalla vendita del bene, ed ammortizzati in relazione alla residua vita utile dei cespiti. I costi capitalizzati per migliorie su immobili di terzi in affitto sono classificati fra gli immobili ed ammortizzati al minore fra la residua utilità economica della miglioria e la durata residua del contratto sottostante. Gli oneri finanziari direttamente imputabili all’acquisizione, costruzione o produzione di un’immobilizzazione materiale sono rilevati a Conto Economico nel momento in cui sono sostenuti in accordo con il trattamento contabile di riferimento previsto dallo IAS 23. Il valore contabile delle immobilizzazioni materiali viene sottoposto a verifica per rilevarne eventuali perdite di valore con le modalità descritte al paragrafo “Riduzione di valore delle attività”. Al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri, attesi dall’uso di un bene, esso viene eliminato dal bilancio e l’eventuale perdita o utile (calcolata come differenza tra il valore di cessione ed il valore di carico) viene rilevata a Conto Economico nell’anno della suddetta eliminazione. ATTIVITA’ IMMATERIALI Le attività immateriali sono costituite da elementi non monetari, identificabili e privi di consistenza fisica, controllabili e atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono inizialmente rilevati al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l’attività al suo utilizzo. Le attività immateriali sono ammortizzate in quote costanti lungo la loro stimata vita utile; le aliquote di ammortamento sono riviste su base annuale e sono modificate se l’attuale vita utile differisce da quella stimata in precedenza. La vita utile stimata dalla Società per le varie categorie di attività immateriali, valida per tutti i periodi presentati, è riportata di seguito. Categorie Vita utile Costi di sviluppo da 3 a 5 anni

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 324 Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell’ingegno 3 anni Software, licenze e altri 3 anni Marchi da 7 a 18 anni COSTI DI SVILUPPO I costi relativi all'attività di ricerca e sviluppo sono imputati al Conto Economico dell'esercizio in cui vengono sostenuti, ad eccezione dei costi di sviluppo iscritti tra le attività immateriali laddove sono soddisfatte le condizioni previste dallo IAS 38, di seguito riportate: - il progetto è chiaramente identificato ed i costi a esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile; - è dimostrata la fattibilità tecnica del prodotto; - vi è evidenza dell’intenzione da parte della Società di completare il progetto di sviluppo e di vendere i beni generati dal progetto; - esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, è dimostrata l’utilità dell’immobilizzazione immateriale per la produzione dei beni generati dal progetto; - sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto. Il periodo di ammortamento comincia solo quando la fase di sviluppo viene chiusa ed il risultato, generato dal progetto, è commercializzabile e si esaurisce generalmente in tre o cinque esercizi, sulla base della stimata durata dei benefici collegati al prodotto sviluppato. Le spese di sviluppo capitalizzate sono iscritte al costo al netto dell’ammortamento cumulato e delle eventuali perdite per riduzione di valore cumulate. AVVIAMENTO L’avviamento derivante da operazioni di aggregazione aziendale, successive al 1° gennaio 2005, è inizialmente iscritto al costo, e rappresenta l’eccedenza del costo d’acquisto rispetto alla quota di pertinenza dell’acquirente del fair value netto riferito ai valori identificabili delle attività e delle passività attuali e potenziali. Alla data di acquisizione, l’eventuale avviamento emergente viene allocato a ciascuna delle unità generatrici di flussi finanziari (anche cash generating units “CGU”) che ci si attende beneficeranno degli effetti sinergici derivanti dall’acquisizione. Tenuto conto del processo di riorganizzazione a livello societario avvenuto nel corso degli ultimi esercizi, della struttura organizzativa attualmente in essere e delle modalità attraverso cui viene esercitato il controllo sull’operatività, è stata identificata una unica CGU “Green Transportation - Automotive” a cui allocare l’avviamento ai fini dell’impairment test. Dopo l’iniziale iscrizione, l’avviamento essendo riconosciuto come un’attività immateriale a vita indefinita non

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 325 è più ammortizzato e viene decrementato delle eventuali perdite di valore accumulate, determinate con le modalità descritte nel seguito. L’avviamento viene sottoposto a un’analisi di recuperabilità individuando le unità generatrici dei flussi finanziari che beneficiano delle sinergie dell’acquisizione, con cadenza almeno annuale, ovvero anche più breve nel caso in cui si verifichino eventi o cambiamenti di circostanze che possano far emergere eventuali perdite di valore. I flussi finanziari sono attualizzati al costo del capitale in funzione dei rischi specifici della stessa unità. Una perdita di valore è iscritta qualora dalla verifica dei flussi finanziari attualizzati emerga che il valore recuperabile della CGU sia inferiore al valore contabile ed è imputata prioritariamente all’avviamento. L’eventuale perdita di valore è identificata attraverso valutazioni che prendono a riferimento la capacità di ciascuna CGU di produrre flussi finanziari sufficienti a recuperare la parte di avviamento ad essa allocata. Nel caso in cui il valore recuperabile da parte della CGU sia inferiore al valore di carico attribuito, si rileva la relativa perdita di valore. Tale perdita di valore non è ripristinata nel caso in cui vengano meno i motivi che l’hanno generata. ALTRE ATTIVITA’ IMMATERIALI Le altre attività immateriali a vita utile definita acquistate o prodotte internamente sono iscritte nell’attivo quando è probabile che l’uso dell’attività genererà benefici economici futuri e quando il costo dell’attività può essere determinato in modo attendibile. Tali attività sono inizialmente rilevate al costo di acquisto o di produzione. I costi sostenuti successivamente, relativi ad immobilizzazioni immateriali, sono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri della specifica attività capitalizzata ed ammortizzati in base ai criteri suesposti in accordo con i beni cui si riferiscono. ATTIVITA’ PER DIRITTI D’USO Un contratto è, o contiene, un leasing se conferisce il diritto di controllare l’utilizzo di un’attività specificata per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Ogni componente del leasing è separata dalle altre componenti contrattuali, a meno che la Società applichi l’espediente pratico di cui al paragrafo 15 dell’IFRS 16 che consente al locatario di scegliere, per ogni classe di attività sottostante, di non separare le altre componenti e di contabilizzarle congiuntamente alle componenti del leasing. La durata del leasing è determinata come il periodo non annullabile del leasing, a cui vanno aggiunti entrambi i seguenti periodi: • periodi coperti da un’opzione di proroga del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l’opzione; e

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 326 • periodi coperti dall’opzione di risoluzione del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di non esercitare l’opzione. Nel valutare se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare o meno tali opzioni sono considerati tutti i fatti e le circostanze pertinenti che creano un incentivo economico per il locatario nella propria valutazione. Il locatario deve rideterminare la durata del leasing in caso di cambiamento del periodo non annullabile del leasing. Alla data di decorrenza del contratto la Società rileva l’attività per diritto d’uso e la relativa passività per leasing. Alla data di decorrenza del contratto l'attività per diritto d’uso è valutata al costo. Il costo dell'attività per diritto d’uso comprende: • l'importo della valutazione iniziale della passività del leasing; • i pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza al netto degli incentivi al leasing ricevuti; • i costi iniziali diretti sostenuti dal locatario; e • la stima dei costi che il locatario dovrà sostenere per lo smantellamento e la rimozione dell'attività sottostante e per il ripristino del sito in cui è ubicata o per il ripristino dell'attività sottostante nelle condizioni previste dai termini e dalle condizioni contrattuali. Alla data di decorrenza del contratto il locatario deve valutare la passività per leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non versati a tale data. I pagamenti dovuti per il leasing includono i seguenti importi: • i pagamenti fissi, al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere; • i pagamenti variabili dovuti per il leasing che dipendono da un indice o un tasso, valutati inizialmente utilizzando un indice o un tasso alla data di decorrenza; • gli importi che si prevede il locatario dovrà pagare a titolo di garanzie del valore residuo; • il prezzo di esercizio dell'opzione di acquisto, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione; e • i pagamenti di penalità di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del locatario dell'opzione di risoluzione del leasing. I pagamenti dovuti per il leasing devono essere attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del contratto, se è possibile determinarlo facilmente. Se non è possibile, il locatario deve utilizzare il suo tasso di finanziamento marginale, ossia il tasso di interesse incrementale che la Società dovrebbe pagare per ottenere un finanziamento della medesima durata e ammontare del contratto di locazione. Successivamente alla rilevazione iniziale, l'attività per diritto d’uso è valutata al costo al netto degli ammortamenti accumulati e delle riduzioni di valore accumulate, rettificato per tener conto di eventuali rideterminazioni della passività del leasing.

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 327 Successivamente alla rilevazione iniziale, la passività per leasing è valutata: • aumentando il valore contabile per tener conto degli interessi sulla passività per leasing; • diminuendo il valore contabile per tener conto dei pagamenti dovuti per i leasing effettuati; e • rideterminando il valore contabile per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del contratto o della revisione dei pagamenti dovuti per i leasing fissi nella sostanza. In caso di modifiche del leasing che non si configurano come un leasing separato, l’attività per diritto d’uso viene rideterminata, in coerenza con la variazione della passività per leasing alla data della modifica. La passività per leasing viene rideterminata in base alle nuove condizioni previste dal contratto di locazione, utilizzando il tasso di attualizzazione alla data della modifica. Si precisa che la Società si avvale di due esenzioni previste dall’IFRS 16, con riferimento: (i) ai leasing a breve termine, ossia ai contratti di leasing che hanno una durata pari o inferiore a 12 mesi; (ii) ai leasing di attività di modesto valore (ossia di valore inferiore a Euro 5.000). In tali casi, non viene rilevata l’attività consistente nel diritto di utilizzo e la relativa passività per leasing, e i pagamenti dovuti per il leasing sono rilevati a conto economico. RIDUZIONE DI VALORE DELLE ATTIVITA’ A ciascuna data di riferimento del bilancio, le attività materiali ed immateriali con vita utile definita sono analizzate al fine di identificare l’esistenza di eventuali indicatori, rivenienti sia da fonti esterne che interne alla Società, di riduzione di valore delle stesse. Nelle circostanze in cui sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attività, imputando l’eventuale svalutazione a Conto Economico. Nell’applicare il metodo il management utilizza diverse assunzioni, incluse le stime delle variazioni del fatturato, del margine lordo, dei costi operativi, del tasso di crescita dei valori terminali, degli investimenti, delle variazioni del capitale di funzionamento e del costo medio ponderato del capitale (tasso di sconto) che concorrono alla definizione di un piano a medio termine, specificatamente finalizzato alla effettuazione di un test di impairment, aggiornato con cadenza almeno annuale ed approvato dal Consiglio di Amministrazione della Società. Se il valore contabile eccede il valore di recupero, le attività o le unità generatrici di flussi finanziari cui appartengono sono svalutate fino a rifletterne il valore di recupero. Tali perdite di valore sono contabilizzate nel Conto Economico. L’impairment test viene effettuato quando si verificano condizioni di carattere interno o esterno all’impresa che facciano ritenere che le attività abbiano subito riduzioni di valore. Nel caso dell’avviamento o di altre immobilizzazioni immateriali a vita utile indefinita l’impairment test viene effettuato almeno annualmente. Se vengono meno le condizioni che hanno portato alla perdita di valore, viene operato il ripristino del valore stesso proporzionalmente sui beni precedentemente svalutati fino a raggiungere, come livello

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 328 massimo, il valore che tali beni avrebbero avuto, al netto degli ammortamenti calcolati sul costo storico, in assenza di precedenti perdite di valore. I ripristini di valore sono rilevati a Conto Economico. Il valore dell’avviamento svalutato in precedenza non viene ripristinato. Per la valutazione delle eventuali perdite di valore dei costi di sviluppo capitalizzati, la Società attribuisce tali oneri ai relativi specifici progetti e valuta la loro recuperabilità in funzione delle previsioni di vendita attese dei prodotti a cui i costi di sviluppo afferiscono. Nello specifico qualora il margine relativo alle sopracitate vendite sia tale da non consentire la recuperabilità dei costi capitalizzati si è in presenza di perdite durevoli di valori che vengono riflesse in bilancio. Tale valutazione viene effettuata ad ogni chiusura di bilancio e/o in presenza di trigger event. PARTECIPAZIONI IN SOCIETA’ CONTROLLATE, COLLEGATE E JOINT VENTURES Le partecipazioni in società controllate sono valutate con il metodo del costo comprensivo degli oneri ad esse direttamente attribuibili rettificato delle perdite di valore. Qualora vi sia evidenza di eventi indicatori di riduzioni di valore, il valore delle partecipazioni è assoggettato ad impairment test secondo quanto disposto dallo IAS 36. Il valore originario è ripristinato negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della svalutazione. Il rischio derivante da eventuali perdite eccedenti il costo viene iscritto fra i fondi, nella misura in cui vi sia un obbligo legale o implicito o l’intenzione di risponderne. Le partecipazioni in joint venture sono rappresentate da società per le quali esiste alla data di formazione del bilancio un accordo tramite il quale sono vantati diritti simili sulle attività nette piuttosto che vantare diritti sulle attività ed obbligazioni per le passività. Le partecipazioni in joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Una joint venture è un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attività nette dell’accordo. Per controllo congiunto si intende la condivisione su base contrattuale del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando le decisioni sulle attività rilevanti richiedono un consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo. ALTRE ATTIVITA’ FINANZIARE CORRENTI E NON CORRENTI Al momento della loro iniziale rilevazione, le attività finanziarie devono essere classificate in una delle tre categorie sotto indicate sulla base dei seguenti elementi: • il modello di business dell'entità per la gestione delle attività finanziarie; • le caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attività finanziaria. Le attività finanziarie vengono successivamente cancellate dal bilancio solamente se la cessione ha comportato il sostanziale trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attività stesse. Per contro, qualora sia stata mantenuta una quota parte rilevante dei rischi e benefici relativi alle attività finanziarie

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 329 cedute, queste continuano ad essere iscritte in bilancio, ancorché giuridicamente la titolarità delle attività stesse sia stata effettivamente trasferita. Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato Sono incluse nella presente categoria le attività finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni: • l’attività finanziaria è posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo è conseguito mediante l’incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente (Business model “Hold to Collect”); e • i termini contrattuali dell’attività finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell’interesse sull’importo del capitale da restituire (cd. “SPPI test” superato). All’atto della rilevazione iniziale tali attività sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attività finanziarie in esame sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Il metodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per le attività – valorizzate al costo storico – la cui breve durata fa ritenere trascurabile l’effetto dell’applicazione della logica dell’attualizzazione, per quelle senza una scadenza definita e per i crediti a revoca. Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva Sono incluse nella presente categoria le attività finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni: • l’attività finanziaria è posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo è conseguito sia mediante l’incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente sia mediante la vendita dell’attività finanziaria (Business model “Hold to Collect and Sell”); e • i termini contrattuali dell’attività finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell’interesse sull’importo del capitale da restituire (cd. “SPPI test” superato). Sono incluse nella presente categoria le interessenze azionarie, non qualificabili di controllo, collegamento e controllo congiunto, che non sono detenute con finalità di negoziazione, per cui si è esercitata l’opzione per la designazione al fair value con impatto sulla redditività complessiva. All’atto della rilevazione iniziale le attività sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le interessenze azionarie non di controllo, collegamento e controllo congiunto, sono valutate al fair value, e gli importi rilevati con contropartita il conto economico complessivo non devono essere successivamente trasferiti a conto economico, neanche in caso di cessione. La sola componente riferibile ai titoli di capitale in questione che è oggetto di rilevazione a conto economico è rappresentata dai relativi dividendi.

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 330 Per i titoli di capitale inclusi in questa categoria, non quotati in un mercato attivo, il criterio del costo è utilizzato quale stima del fair value soltanto in via residuale e limitatamente a poche circostanze, ossia quando le più recenti informazioni per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi è un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value e il costo rappresenta la migliore stima del fair value in tale gamma di valori. Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico Sono classificate in questa categoria le attività finanziarie diverse da quelle classificate tra le “Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato” e tra le “Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva”. Sono incluse nella presente categoria le attività finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di copertura. All’atto della rilevazione iniziale le attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value, senza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono valorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico. Riduzione di valore di attività finanziarie In accordo con le disposizioni dell’IFRS 9, la Società applica un approccio semplificato per stimare le perdite attese su crediti su tutto l’arco della vita dello strumento e tiene in considerazione la sua esperienza storicamente maturata riguardo le perdite su crediti, corretta sulla base di fattori prospettivi specifici della natura dei crediti della Società e del contesto economico. In sintesi, la Società valuta le perdite attese delle attività finanziarie in modo che rifletta: • un importo obiettivo e ponderato in base alle probabilità determinato valutando una gamma di possibili risultati; • il valore temporale del denaro; • informazioni ragionevoli e dimostrabili che sono disponibili senza eccessivi costi o sforzi alla data di riferimento del bilancio su eventi passati, condizioni attuali e previsioni delle condizioni economiche future. L'attività finanziaria è deteriorata quando si sono verificati uno o più eventi che hanno un impatto negativo sui futuri flussi finanziari stimati dell'attività finanziaria. Costituiscono prove che l'attività finanziaria è deteriorata i dati osservabili relativi ai seguenti eventi: a) significative difficoltà finanziarie dell'emittente o debitore; b) una violazione del contratto, quale un inadempimento o una scadenza non rispettata;

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 331 c) per ragioni economiche o contrattuali relative alle difficoltà finanziarie del debitore, il creditore estende al debitore una concessione che il creditore non avrebbe altrimenti preso in considerazione; d) sussiste la probabilità che il debitore dichiari fallimento o altre procedure di ristrutturazione finanziaria; e) la scomparsa di un mercato attivo di quell'attività finanziaria dovuta a difficoltà finanziarie; o f) l'acquisto o la creazione dell'attività finanziaria con grossi sconti che riflettono le perdite su crediti sostenute. Per le attività finanziarie contabilizzate con il criterio del costo ammortizzato, quando una perdita di valore è stata identificata, il suo valore viene misurato come differenza tra il valore contabile dell’attività e il valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi, scontati sulla base del tasso di interesse effettivo originario. Questo valore è rilevato a conto economico. RIMANENZE Alla voce rimanenze sono classificate le materie prime e i materiali utilizzati nel processo di produzione, i prodotti semilavorati, i ricambi e i prodotti finiti. Le rimanenze sono valutate al minor valore tra il costo di acquisto o di fabbricazione, comprensivo degli oneri accessori, determinato secondo il metodo del FIFO, ed il valore di presunto realizzo desumibile dall’andamento di mercato. La valutazione delle rimanenze include i costi diretti dei materiali e del lavoro e i costi indiretti di produzione variabili e fissi, determinati sulla base della normale capacità produttiva. Ove necessario, sono stati calcolati dei fondi svalutazione per le rimanenze obsolete o di lento rigiro tenuto conto della loro futura possibilità di utilizzo o di realizzo. CREDITI COMMERCIALI I crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value. Il valore di iscrizione iniziale è successivamente rettificato per tener conto dei rimborsi in quota capitale, delle eventuali svalutazioni e dell’ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale. L’ammortamento è effettuato sulla base del tasso di interesse interno effettivo rappresentato dal tasso che allinea, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi ed il valore di iscrizione iniziale (cd. Metodo del costo ammortizzato). Qualora vi sia una obiettiva evidenza di indicatori di riduzioni di valore, l’attività viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevate a Conto Economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attività viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall’applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione.

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 332 Il fondo svalutazione crediti, determinato al fine di valutare i crediti al loro effettivo valore di realizzo, accoglie le svalutazioni effettuate per tener conto dell’obiettiva evidenza di indicatori di riduzione di valore dei crediti commerciali. Le svalutazioni, che risultano basate sulle informazioni più recenti disponibili e sulla miglior stima degli amministratori, sono effettuate in modo tale che le attività oggetto delle stesse siano ridotte in misura tale da risultare pari al valore attualizzato dei flussi di cassa ottenibili in futuro. ALTRI CREDITI ED ALTRE ATTIVITA’ CORRENTI Gli altri crediti e le altre attività finanziarie correnti sono valutate, al momento della prima iscrizione, al fair value. Successivamente tali crediti sono valutati con il metodo del costo ammortizzato sulla base del tasso di interesse interno effettivo rappresentato dal tasso che rende uguali, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi e il valore di iscrizione. Qualora vi sia una obiettiva evidenza di indicatori di riduzione di valore, l’attività viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevate a Conto Economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attività viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall’applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione. ELIMINAZIONE DI ATTIVITA’ E PASSIVITA’ FINANZIARIE Le attività finanziarie sono eliminate contabilmente quando è soddisfatta una delle seguenti condizioni: • il diritto contrattuale a ricevere i flussi di cassa dall’attività è scaduto; • la Società ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici connessi all’attività; • la Società non ha né trasferito né mantenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici connessi all’attività finanziaria ma ne ha ceduto il controllo. Le passività finanziarie sono eliminate contabilmente quando sono estinte, ossia quando l’obbligazione contrattuale è adempiuta, cancellata o prescritta. Uno scambio di strumenti di debito con termini contrattuali sostanzialmente diversi, deve essere contabilizzato come un'estinzione della passività finanziaria originaria e la rilevazione di una nuova passività finanziaria. Analogamente una variazione sostanziale dei termini contrattuali di una passività finanziaria esistente, anche parziale, deve essere contabilizzata come un'estinzione della passività finanziaria originaria e la rilevazione di una nuova passività finanziaria.

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 333 CESSIONE DI CREDITI La Società può avvalersi dello strumento della cessione di una parte dei propri crediti commerciali attraverso operazioni di factoring. Le operazioni di cessione di crediti possono essere pro-solvendo o pro- soluto; alcune cessioni pro-soluto includono clausole di pagamento differito (ad esempio, il pagamento da parte del factor di una parte minoritaria del prezzo di acquisto è subordinato al totale incasso dei crediti), richiedendo una franchigia da parte del cedente o implicando il mantenimento di una significativa esposizione all’andamento dei flussi finanziari derivanti dai crediti ceduti. Questo tipo di operazioni non rispetta i requisiti richiesti dallo IFRS 9 per l’eliminazione dal bilancio delle attività finanziarie, dal momento che non sono stati sostanzialmente trasferiti i relativi rischi e benefici. Di conseguenza, tutti i crediti ceduti attraverso operazioni di factoring che non rispettano i requisiti per l’eliminazione stabiliti dallo IFRS 9 rimangono iscritti nel bilancio della Società, sebbene siano stati legalmente ceduti; una passività finanziaria di pari importo è contabilizzata nel bilancio come Debiti per anticipazioni su cessioni di crediti. Gli utili e le perdite relativi alla cessione di tali attività sono rilevati solo quando le attività stesse sono rimosse dalla Situazione Patrimoniale Finanziaria della Società. Si precisa che la Società al 31 dicembre 2022 ha effettuato unicamente cessioni di crediti commerciali pro- soluto aventi tutti i requisiti imposti dallo IFRS 9 per la derecognition degli stessi. DISPONIBILITA’ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI La voce relativa alle disponibilità liquide e mezzi equivalenti include, prevalentemente, i depositi a vista con le banche, nonché le disponibilità di cassa e gli altri investimenti a breve termine altamente liquidabili (trasformabili in disponibilità liquide entro novanta giorni). Le disponibilità liquide sono valutate al fair value, che generalmente coincide con il loro valore nominale; le eventuali variazioni sono rilevate a Conto Economico. Ai fini della rappresentazione dei flussi di cassa dell’esercizio, in sede di redazione del Rendiconto Finanziario, i debiti bancari a breve termine sono rappresentati tra i flussi di cassa delle attività di finanziamento, essendo gli stessi riconducibili principalmente ad anticipazioni bancarie ed a prestiti bancari a breve termine. CAPITALE SOCIALE E ALTRE VOCI DI PATRIMONIO NETTO (i) Capitale sociale Il capitale sociale è costituito dalle azioni ordinarie in circolazione. I costi relativi all’emissione di nuove azioni o opzioni sono classificati nel patrimonio netto come deduzione dei proventi derivanti dall’emissione di tali strumenti.

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 334 Come previsto dallo IAS 32, qualora vengano riacquistati strumenti rappresentativi del capitale proprio, tali strumenti (azioni proprie) sono dedotti direttamente dal patrimonio netto alla voce denominata “Altre riserve”. Nessun utile o perdita viene rilevato nel Conto Economico all’acquisto, vendita o cancellazione delle azioni proprie. Il corrispettivo pagato o ricevuto, incluso ogni costo sostenuto direttamente attribuibile all’operazione di capitale, al netto di qualsiasi beneficio fiscale connesso, viene rilevato direttamente come movimento di patrimonio netto. (ii) Riserva legale e altre riserve La riserva legale deriva dalla destinazione di parte del risultato di esercizio della Società (il 5% ogni anno fintanto che la stessa non abbia raggiunto il 20% del capitale sociale) ed è utilizzabile esclusivamente per copertura perdite. Le altre riserve includono le riserve di utili e di capitale a destinazione specifica, i risultati economici di esercizi precedenti per la parte non distribuita né accantonata a riserva, nonché le riserve generatesi in base all’applicazione degli IFRS. FONDI RISCHI E ONERI I fondi per rischi ed oneri sono stanziati per far fronte ad obbligazioni attuali, legali o implicite, derivanti da eventi passati dei quali alla chiusura del periodo può essere effettuata una stima attendibile dell’importo derivante dall’adempimento dell’obbligazione. I fondi per rischi e oneri sono iscritti se è probabile che si manifestino tali oneri. L’eventuale variazione di stima degli accantonamenti è riflessa nel Conto Economico nel periodo in cui avviene. Se una passività è considerata possibile non si procede allo stanziamento di un fondo rischi e viene unicamente fornita adeguata informativa nelle presenti note al bilancio. Quando l’effetto finanziario del tempo è significativo e la data delle uscite di cassa connesse all’obbligazione può essere determinata in modo attendibile, il costo stimato è oggetto di attualizzazione ad un tasso che riflette i valori correnti di mercato ed include gli effetti ulteriori relativi al rischio specifico associabile a ciascuna passività. Quando viene effettuata l’attualizzazione, l’incremento dell’accantonamento dovuto al trascorrere del tempo è rilevato come onere finanziario. Il fondo garanzia prodotti viene rilevato al momento della vendita dei beni o della prestazione dei servizi sottostanti. L’accantonamento è determinato sulla base dei dati storici delle garanzie e attraverso la ponderazione della probabilità associata ai possibili risultati. I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e del tasso di attualizzazione; le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce di Conto Economico che ha precedentemente accolto l’accantonamento ovvero, quando la passività è relativa ad attività, in contropartita all’attività a cui si riferisce.

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 335 BENEFICI PER I DIPENDENTI I benefici a breve termine sono rappresentati da salari, stipendi, relativi oneri sociali, indennità sostitutive di ferie e incentivi corrisposti sotto forma di bonus pagabile nei dodici mesi dalla data del bilancio. Tali benefici sono contabilizzati quali componenti del costo del personale nel periodo in cui è prestata l’attività lavorativa. I benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro si suddividono in due fattispecie: piani con contribuzione definita e piani con benefici definiti. Nei piani con contribuzione definita gli oneri contributivi sono imputati al Conto Economico quando essi sono sostenuti, in base al relativo valore nominale. Piani a benefici definiti I piani a benefici definiti sono rappresentati dalle quote di TFR maturate fino al 31 dicembre 2006 per i dipendenti della Società. Essi sono valutati secondo lo IAS 19, utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito effettuato da attuari indipendenti. Tale calcolo consiste nello stimare l’importo del beneficio che un dipendente riceverà alla data stimata di cessazione del rapporto di lavoro, utilizzando ipotesi demografiche (come ad esempio il tasso di mortalità ed il tasso di rotazione del personale) ed ipotesi finanziarie (come ad esempio il tasso di sconto e gli incrementi retributivi futuri). L’ammontare così determinato viene attualizzato e riproporzionato sulla base dell’anzianità maturata rispetto all’anzianità totale e rappresenta una ragionevole stima dei benefici che ciascun dipendente ha già maturato a fronte delle sue prestazioni di lavoro. Il tasso di attualizzazione utilizzato deriva dalla curva dei tassi su obbligazioni Markit iBoxx € Corporate AA 10+ alla data di chiusura dell’esercizio, aventi scadenza analoga a quella dell’obbligazione a favore dei dipendenti. Gli utili e perdite attuariali che emergono a seguito delle rivalutazioni della passività netta per piani a benefici definiti sono rilevati immediatamente nelle altre componenti del Conto Economico Complessivo. Gli interessi netti e gli altri costi relativi ai piani a benefici definiti sono invece rilevati a Conto Economico. Piani a contribuzione definita I piani a contribuzione definita sono piani per benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro in base ai quali l’entità versa dei contributi fissi a una entità distinta e non ha un’obbligazione legale o implicita a pagare ulteriori contributi. I contributi da versare ai piani a contribuzione definita sono rilevati come costo a Conto Economico negli esercizi in cui i dipendenti prestano la loro attività lavorativa; i contributi versati in anticipo sono rilevati tra le attività nella misura in cui il pagamento anticipato determinerà una riduzione dei pagamenti futuri o un rimborso. PIANI BASATI SU AZIONI

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 336 Il costo delle operazioni regolate con strumenti di capitale è determinato dal fair value alla data in cui l’assegnazione è effettuata utilizzando un metodo di valutazione appropriato. Tale costo, assieme al corrispondente incremento di patrimonio netto, è rilevato tra i costi per il personale lungo il periodo in cui sono soddisfatte le condizioni relative al raggiungimento di obiettivi e/o alla prestazione del servizio. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio fino alla data di maturazione sono commisurati alla scadenza del periodo di maturazione e alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione. Le condizioni di servizio o di performance non vengono prese in considerazione quando viene definito il fair value del piano alla data di assegnazione. Si tiene però conto della probabilità che queste condizioni vengano soddisfatte nel definire la miglior stima del numero di strumenti di capitale che arriveranno a maturazione. Le condizioni di mercato sono riflesse nel fair value alla data di assegnazione. Qualsiasi altra condizione legata al piano, che non comporti un obbligazione di servizio, non viene considerata come una condizione di maturazione. Le condizioni di non maturazione sono riflesse nel fair value del piano e comportano l’immediata contabilizzazione del costo del piano, a meno che non vi siano anche delle condizioni di servizio o di performance. Quando i diritti includono una condizione di mercato o una condizione di non maturazione, questi sono trattati come se fossero maturati indipendentemente dal fatto che le condizioni di mercato o le altre condizioni di non maturazione cui soggiogano siano rispettate o meno, fermo restando che tutte le altre condizioni di performance e/o di servizio devono essere soddisfatte. Si rileva un costo per ogni modifica che comporti un aumento del fair value totale del piano di pagamento, o che sia comunque favorevole per i dipendenti; tale costo è valutato con riferimento alla data di modifica. Quando un piano viene cancellato dall’entità o dalla controparte, qualsiasi elemento rimanente del fair value del piano viene spesato immediatamente a conto economico. DEBITI COMMERCIALI I debiti commerciali sono iscritti al fair value del corrispettivo iniziale ricevuto in cambio e successivamente valutati al costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. I debiti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati. STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI Coerentemente con quanto stabilito dall’IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalità dell’hedge accounting quando: • gli elementi coperti e gli strumenti di copertura soddisfano i requisiti di ammissibilità;

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 337 • all’inizio della relazione di copertura vi è una designazione e documentazione formale della relazione di copertura, degli obiettivi della Società nella gestione del rischio e della strategia nell’effettuare la copertura; • la relazione di copertura soddisfa tutti i seguenti requisiti di efficacia: • esiste una relazione economica fra l’elemento coperto e lo strumento di copertura; • l’effetto del rischio credito non è dominante rispetto alle variazioni associate al rischio coperto; • il rapporto di copertura (hedge ratio) definito nella relazione di copertura è rispettato, anche attraverso azioni di ribilanciamento ed è coerente con la strategia di gestione dei rischi adottata dalla Società. Fair value hedge Se uno strumento finanziario derivato è designato come copertura dell’esposizione alle variazioni del fair value (“Fair value hedge”) di un’attività o di una passività di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che può determinare effetti sul conto economico, l’utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del fair value dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L’utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico. Cash flow hedge Quando uno strumento finanziario derivato è designato come strumento di copertura dell’esposizione alla variabilità dei flussi finanziari, la parte efficace delle variazioni del fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata tra le altre componenti del conto economico complessivo e presentata nella riserva di copertura dei flussi finanziari. La parte efficace delle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato che viene rilevata nelle altre componenti del conto economico complessivo è limitata alla variazione cumulata del fair value dello strumento coperto (al valore attuale) dall’inizio della copertura. La parte inefficace delle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata immediatamente nell’utile/(perdita) dell’esercizio. Se la copertura cessa di soddisfare i criteri di ammissibilità o lo strumento di copertura è venduto, giunge a scadenza o è esercitato, la contabilizzazione delle operazioni di copertura cessa prospetticamente. Quando cessa la contabilizzazione delle operazioni di copertura per le coperture di flussi finanziari, l’importo accumulato nella riserva di copertura dei flussi finanziari rimane nel patrimonio netto fino a quando, nel caso di copertura di un’operazione che comporta la rilevazione di un’attività o una passività non finanziaria, è incluso nel costo dell’attività o della passività non finanziaria al momento della rilevazione iniziale o, nel caso delle altre coperture di flussi finanziari, è riclassificato nell’utile/(perdita) dell’esercizio nello stesso esercizio o negli stessi esercizi in cui i flussi finanziari futuri attesi coperti hanno un effetto sull’utile/(perdita) dell’esercizio. Se non si prevedono più futuri flussi finanziari coperti, l’importo deve essere riclassificato immediatamente dalla riserva per la copertura di flussi finanziari e dalla riserva per i costi della copertura a Conto Economico.

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 338 Se l’hedge accounting non può essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico. PASSIVITA’ FINANZIARIE CORRENTI E NON CORRENTI, DEBITI TRIBUTARI E ALTRE PASSIVITA’ I debiti finanziari a breve e a lungo termine e le altre passività a breve e a lungo termine sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value. Il valore di iscrizione iniziale è successivamente rettificato per tener conto dei rimborsi in quota capitale e dell’ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale. L’ammortamento è effettuato sulla base del tasso di interesse interno effettivo rappresentato dal tasso che allinea, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa connessi alla passività e il valore di iscrizione iniziale (cd. metodo del costo ammortizzato). Qualora vi sia un cambiamento dei flussi di cassa e vi sia la possibilità di stimarli attendibilmente, il valore dei debiti viene ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato. La voce “Debiti tributari” include tutte quelle passività nei confronti dell’Amministrazione Finanziaria esigibili o compensabili finanziariamente a breve termine connesse alle imposte dirette e indirette. RICONOSCIMENTO DEI RICAVI I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati quando si verificano le seguenti condizioni: • è stato identificato il contratto con il cliente; • sono state identificate le obbligazioni contrattuali (“performance obligations”) contenute nel contratto; • è stato determinato il prezzo; • il prezzo è stato allocato alle singole obbligazioni contrattuali contenute nel contratto; • è stata soddisfatta l’obbligazione contrattuale contenuta nel contratto. La Società rileva i ricavi da contratti con i clienti quando adempie l'obbligazione contrattuale trasferendo al cliente il bene o servizio (ossia l'attività). L'attività è trasferita quando il cliente ne acquisisce il controllo. La Società trasferisce il controllo del bene o servizio nel corso del tempo, e pertanto adempie l'obbligazione contrattuale e rileva i ricavi nel corso del tempo, se è soddisfatto uno dei seguenti criteri: • il cliente simultaneamente riceve e utilizza i benefici derivanti dalla prestazione dell'entità man mano che quest'ultima la effettua; • la prestazione della Società crea o migliora l'attività che il cliente controlla man mano che l'attività è creata o migliorata;

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 339 • la prestazione della Società non crea un'attività che presenta un uso alternativo per la Società e la Società ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata. Se l’obbligazione contrattuale non è adempiuta nel corso del tempo, l’obbligazione contrattuale è adempiuta in un determinato momento. In tal caso, la Società rileva il ricavo nel momento in cui il cliente acquisisce il controllo dell’attività promessa. Il corrispettivo contrattuale incluso nel contratto con il cliente può includere importi fissi, importi variabili oppure entrambi. Se il corrispettivo contrattuale include un importo variabile come sconti, concessioni sul prezzo, incentivi, penalità o altri elementi analoghi, la Società provvede a stimare l’importo del corrispettivo al quale avrà diritto in cambio del trasferimento al cliente dei beni o servizi promessi. La Società include nel prezzo dell’operazione l’importo del corrispettivo variabile stimato solo nella misura in cui è altamente probabile che quando successivamente sarà risolta l'incertezza associata al corrispettivo variabile non si verifichi un significativo aggiustamento al ribasso dell'importo dei ricavi cumulati rilevati. La Società ripartisce il prezzo contrattuale alle singole obbligazioni contrattuali sulla base degli stand- alone selling prices (SSP, i cd. prezzi di vendita a sé stante) delle singole obbligazioni contrattuali. Quando uno SSP non esiste, la Società stima lo SSP utilizzando un approccio di mercato adjusted. La Società applica giudizio nel determinare l’obbligazione contrattuale, i corrispettivi variabili e l’allocazione del prezzo della transazione. I costi incrementali per l’ottenimento dei contratti con i clienti sono contabilizzati come attività e ammortizzati lungo la durata del contratto sottostante, se la Società prevede il loro recupero. I costi incrementali per l'ottenimento del contratto sono i costi che la Società sostiene per ottenere il contratto con il cliente e che non avrebbe sostenuto se non avesse ottenuto il contratto. I costi per l'ottenimento del contratto che sarebbero stati sostenuti anche se il contratto non fosse stato ottenuto devono essere rilevati come costo nel momento in cui sono sostenuti, a meno che siano esplicitamente addebitabili al cliente anche qualora il contratto non sia ottenuto. I costi sostenuti per l’adempimento dei contratti con i clienti sono capitalizzati come attività e ammortizzati lungo la durata del contratto sottostante solo se tali costi non rientrano nell'ambito di applicazione di un altro principio contabile (ad esempio IAS 2 – Rimanenze, IAS 16 – Immobili, impianti e macchinari e IAS 38 – Attività immateriali) e soddisfano tutte le seguenti condizioni: • i costi sono direttamente correlati al contratto o ad un contratto previsto, che l'entità può individuare nello specifico; • i costi consentono all'entità di disporre di nuove o maggiori risorse da utilizzare per adempiere (o continuare ad adempiere) le obbligazioni di fare in futuro; si prevede che tali costi saranno recuperati.

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 340 CONTRIBUTI I contributi, sia da enti pubblici che da terzi privati, sono rilevati al fair value quando vi è la ragionevole certezza che saranno ricevuti e che saranno rispettate le condizioni previste per l’ottenimento degli stessi. I contributi in conto esercizio (concessi al fine di fornire un aiuto finanziario immediato all’impresa o come compensazione per le spese e le perdite sostenute in un esercizio precedente) sono rilevati integralmente a Conto Economico nel momento in cui sono soddisfatte le suddette condizioni, necessarie per la loro iscrivibilità. Non sono stati ottenuti contributi in conto capitale nell’esercizio in esame. COSTI I costi sono rilevati nella misura in cui è possibile determinare attendibilmente che alla Società confluiranno dei benefici economici. I costi per servizi sono riconosciuti per competenza in base al momento di ricevimento degli stessi. DIVIDENDI I dividendi sono rilevati a Conto Economico alla data nella quale è maturato il diritto alla loro percezione. PROVENTI ED ONERI FINANZIARI I ricavi e gli oneri di natura finanziaria sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attività e passività finanziarie utilizzando il metodo dell’interesse effettivo. IMPOSTE Le imposte sul reddito includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a Conto Economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a patrimonio netto o a Conto Economico Complessivo. Le imposte correnti rappresentano la stima dell’importo delle imposte sul reddito, dovute o da ricevere, calcolate sul reddito imponibile o sulla perdita fiscale dell’esercizio, determinate applicando al reddito imponibile dell’esercizio l’aliquota fiscale in vigore alla data di bilancio.

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 341 Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee fra i valori contabili delle attività e passività del bilancio ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite attive e passive non sono rilevate sull’avviamento e sulle attività e passività che non influenzano il reddito imponibile. Le imposte differite sono calcolate in base all’aliquota fiscale che ci si aspetta sarà in vigore al momento del realizzo dell’attività o dell’estinzione della passività. Le attività fiscali differite (di seguito anche “imposte anticipate”) sono rilevate soltanto nel caso sia probabile che negli esercizi successivi si generino imponibili fiscali sufficienti per il realizzo di tali attività. Le attività e passività fiscali differite sono compensate solo per scadenze omogenee, quando vi è un diritto legale alla compensazione e quando si riferiscono ad imposte recuperabili dovute alla medesima autorità fiscale. Le imposte sul reddito derivanti dalla distribuzione di dividendi sono iscritte nel momento in cui viene riconosciuta la passività relativa al pagamento degli stessi. La recuperabilità delle imposte differite attive viene verificata ad ogni chiusura di periodo, sulla base di piani regolarmente approvati dall’organo amministrativo e tenendo conto del consolidato fiscale di cui sotto, e l’eventuale parte per cui non è più probabile il recupero viene imputata a Conto Economico. Con efficacia dall’esercizio 2022, la Società aderisce in qualità di consolidante al Consolidato Fiscale Nazionale ai sensi degli articoli da 117 a 129 del Testo Unico Delle Imposte sui Redditi (T.U.I.R) con alcune delle altre società italiane del Gruppo ovvero SAFE S.p.A e SAFE&CEC S.r.l.. L’adesione è stata rinnovata per il triennio 2022-2024. CONVERSIONE DELLE POSTE IN VALUTA ESTERA La valuta funzionale e di presentazione adottata da Landi Renzo S.p.A. è l’Euro (€). Come previsto dallo IAS 21, le transazioni in valuta estera sono rilevate, inizialmente, al tasso di cambio in essere alla data dell'operazione. Le attività e le passività monetarie denominate in valuta estera sono riconvertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio. Le poste non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione dell'operazione. Le poste non monetarie iscritte al fair value sono convertite utilizzando il tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore. Le differenze di cambio realizzate in occasione dell’incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera sono iscritte al Conto Economico nella voce utile/perdite su cambi. RISULTATO PER AZIONE La Società determina il risultato per azione in base allo IAS 33 - Utile per azione. (a) Risultato per azione – base

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 342 Il risultato per azione – base è calcolato dividendo il risultato di pertinenza degli azionisti della Società per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l’esercizio, escludendo le azioni proprie. (b) Risultato per azione – diluito Il risultato diluito per azione è calcolato dividendo il risultato di pertinenza degli azionisti della Società per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l’esercizio, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo dell’utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione è modificata assumendo l’esercizio da parte di tutti gli assegnatari di diritti che potenzialmente hanno effetto diluitivo, mentre il risultato di pertinenza degli azionisti della Società è rettificato per tener conto di eventuali effetti, al netto delle imposte, dell’esercizio di detti diritti. INFORMATIVA SUGLI STRUMENTI FINANZIARI In accordo con quanto disposto dal Principio Contabile IFRS 7, sono fornite le informazioni integrative sugli strumenti finanziari al fine di valutare: • l’impatto degli strumenti finanziari sulla Situazione Patrimoniale Finanziaria, sul risultato economico e sui flussi finanziari dell’impresa; • la natura e l’entità dei rischi derivanti dagli strumenti finanziari ai quali l’impresa è esposta, nonché le metodologie con cui tali rischi vengono gestiti. CLASSI DI STRUMENTI FINANZIARI I seguenti elementi sono contabilizzati conformemente ai principi contabili relativi agli strumenti finanziari. (Migliaia di Euro) 31 Dicembre 2021 Attività dello Stato Patrimoniale Costo ammortizzato Fair value contabilizzato in OCI Fair value contabilizzato a conto economico Hedge accounting Totale Altre attività finanziarie non correnti 926 926 Altre attività non correnti 2.280 2.280 Crediti verso clienti 27.769 27.769 Crediti verso controllate 18.697 18.697 Altri crediti e attività correnti 5.004 5.004 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 7.056 7.056 Totale 61.732 0 0 0 61.732 Passività dello Stato Patrimoniale Costo ammortizzato Fair value contabilizzato in OCI Fair value contabilizzato a conto economico Hedge accounting Totale

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 343 Passivtià non correnti per diritti d'uso 1.373 1.373 Passività per strumenti finanziari derivati 0 96 96 Altre passività finanziarie non correnti 360 360 Debiti verso le banche correnti 91.847 91.847 Passività correnti per diritti d'uso 1.222 1.222 Totale 94.802 0 0 96 94.898 (Migliaia di Euro) 31 dicembre 2022 Attività dello Stato Patrimoniale Costo ammortizzato Fair value contabilizzato in OCI Fair value contabilizzato a conto economico Hedge accounting Totale Attività correnti per strumenti finanziari deritvati 0 407 407 Altre attività finanziarie non correnti 964 964 Altre attività non correnti 1.710 1.710 Crediti verso clienti 27.772 27.772 Crediti verso controllate 23.990 23.990 Altri crediti e attività correnti 6.911 6.911 Altre attività finanziarie correnti 2.000 2.000 Attività non correnti per strumenti finanziari derivati 0 37 37 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 39.364 39.364 Totale 102.711 0 0 444 103.155 Passività dello Stato Patrimoniale Costo ammortizzato Fair value contabilizzato in OCI Fair value contabilizzato a conto economico Hedge accounting Totale Debiti verso banche non correnti - - Passivtià non correnti per diritti d'uso 2.922 2.922 Passività per strumenti finanziari deritvati - - Altre passività finanziarie non correnti 15.919 15.919 Debiti verso le banche correnti 85.959 85.959 Passività correnti per diritti d'uso 1.675 1.675 Altre passività finanziarie correnti 4.539 4.539 Totale 111.014 0 0 0 111.014 USO DI STIME E VALUTAZIONI

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 344 La predisposizione di un bilancio in accordo con gli IFRS (International Financial Reporting Standard) richiede l’applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su soggettive valutazioni e stime basate sull’esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L’applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali la Situazione Patrimoniale Finanziaria, il Conto Economico ed il Rendiconto Finanziario, nonché l’informativa fornita. Si segnala che la situazione causata dall’attuale scenario economico e finanziario ha comportato la necessità di effettuare assunzioni riguardanti l’andamento futuro caratterizzate da significativa incertezza, per cui non si può escludere il concretizzarsi, nei prossimi esercizi, di risultati diversi da quanto stimato e che quindi potrebbero richiedere rettifiche, ad oggi ovviamente né stimabili né prevedibili, anche significative, al valore contabile delle relative voci. Di seguito sono elencate le voci di bilancio che richiedono più di altre una maggiore soggettività da parte degli amministratori nell’elaborazione delle stime e per i quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate può avere un impatto significativo sul bilancio: - Valutazione delle attività immobilizzate; - Recuperabilità dei costi di sviluppo; - Valutazione delle attività fiscali differite; - Valutazione dei fondi per rischi su crediti ed obsolescenza magazzino; - Valutazione dei benefici ai dipendenti; - Valutazione dei fondi per rischi e oneri. Le stime e le ipotesi sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a Conto Economico. Per l’indicazione dei valori economici di tali stime rinviamo ai relativi punti della presente nota illustrativa. Gli amministratori hanno inoltre valutato l’applicabilità del presupposto della continuità aziendale nella redazione del bilancio consolidato, concludendo che tale presupposto è adeguato in quanto non sussistono dubbi sulla continuità aziendale. PRINCIPI CONTABILI PIÙ SIGNIFICATIVI CHE RICHIEDONO UN MAGGIOR GRADO DI SOGGETTIVITÀ Di seguito sono brevemente descritti i principi contabili più significativi che richiedono più di altri una maggiore soggettività da parte degli amministratori nell’elaborazione delle stime e per i quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sui dati finanziari della Società. Valutazione dei crediti

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 345 I crediti verso clienti risultano rettificati del relativo fondo di svalutazione per tener conto del loro effettivo valore recuperabile. La determinazione dell’ammontare delle svalutazioni effettuate richiede da parte degli amministratori l’esercizio di valutazioni soggettive basate sulla documentazione e sulle informazioni disponibili in merito anche alla solvibilità del cliente, nonché sull’esperienza e sui trend storici. Il prolungamento dell’attuale situazione economica e finanziaria e il suo eventuale peggioramento potrebbero comportare un ulteriore deterioramento delle condizioni finanziarie dei debitori della Società rispetto a quanto già preso prudentemente in considerazione nella quantificazione delle svalutazioni iscritte in bilancio. Valutazione dell’avviamento e delle attività immateriali in corso In accordo con i principi contabili applicati dalla Società, l’avviamento e le attività immateriali in corso sono sottoposti a verifica annuale (impairment test) al fine di accertare se si sia verificata una riduzione di valore degli stessi, che va rilevata tramite una svalutazione, quando il valore netto contabile dell’unità generatrice di flussi di cassa alla quale gli stessi sono allocati risulti superiore al suo valore recuperabile (definito come il maggior valore tra il valore d’uso ed il fair value della stessa). La precitata verifica di conferma di valore richiede necessariamente l’esercizio di valutazioni soggettive basate sulle informazioni disponibili all’interno della Società, e dalle prospettive del mercato di riferimento anche alla luce dei trend storici. Inoltre, qualora si ipotizzi che possa essersi generata una potenziale riduzione di valore, la Società procede alla determinazione della stessa utilizzando tecniche valutative ritenute idonee. Le medesime verifiche di valore e le medesime tecniche valutative sono applicate sulle attività immateriali e materiali a vita utile definita quando sussistono indicatori che facciano prevedere difficoltà per il recupero del relativo valore netto contabile tramite l’uso. La corretta identificazione di elementi indicatori dell’esistenza di una potenziale riduzione di valore nonché le stime per la determinazione delle stesse, dipendono, principalmente, da fattori e condizioni che possono variare nel tempo in misura anche significativa, influenzando, quindi, le valutazioni e stime effettuate dagli amministratori. Fondi rischi L’identificazione della sussistenza o meno di un’obbligazione corrente (legale o implicita) è in alcune circostanze di non facile determinazione. Gli amministratori valutano tali fenomeni di caso in caso, congiuntamente alla stima dell’ammontare delle risorse economiche richieste per l’adempimento dell’obbligazione. Quando gli amministratori ritengono che il manifestarsi di una passività sia soltanto possibile, i rischi vengono indicati nell’apposita sezione informativa su impegni e rischi, senza dar luogo ad alcun accantonamento in bilancio. Piani a benefici definiti La Società riconosce a parte del personale dipendente i piani a benefici definiti. Il management, avvalendosi di periti e attuari, utilizza diverse assunzioni statistiche e fattori valutativi per il calcolo degli oneri e del

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 346 valore attuale delle passività e delle attività relative a tali piani. Le assunzioni riguardano il tasso di sconto, il rendimento atteso delle attività a servizio del piano, i tassi dei futuri incrementi retributivi, l’andamento demografico, il tasso di inflazione e la previsione dei costi per assistenza medica. Inoltre, anche gli attuari consulenti utilizzano fattori soggettivi, come per esempio i tassi relativi alla mortalità e alle dimissioni. Piani basati su azioni La Società riconosce all'Amministratore Delegato nonché ad altri manager un piano di incentivazionie avente ad oggetto l'assegnazione gratuita del diritto di ricevere azioni ordinarie Landi Renzo S.p.A in base al livello di raggiungimento di determinati obiettivi di performance (“Piano di Performance Shares 2022- 2024”). Il management, avvalendosi di periti e attuari, utilizza diverse assunzioni statistiche e fattori valutativi per il calcolo degli oneri e del valore attuale delle passività e delle attività relative a tali piani. Fondo garanzia prodotti In conseguenza della vendita dei prodotti, la Società accantona dei fondi relativi ai costi stimati come probabili da sostenere per far fronte all’obbligazione connessa alla garanzia tecnica fornita per i prodotti stessi. Il management stabilisce il valore di tali fondi sulla base delle informazioni storiche circa natura, frequenza e costo medio degli interventi eseguiti in garanzia e sulla base di specifici contenuti contrattuali. La Società lavora costantemente per migliorare la qualità dei prodotti e minimizzare l’onere derivante dagli interventi in garanzia. Passività potenziali La Società è soggetta a cause legali riguardanti alcune controversie che sono sottoposte alla giurisdizione di diversi stati. Stanti le incertezze inerenti tali vertenze, è difficile effettuare previsioni certe circa l’esborso finanziario che ne deriverà, né i tempi con i quali esso si manifesterà. Le cause e i contenziosi contro la Società derivano principalmente da problematiche legali complesse, che sono soggette a un diverso grado di incertezza, tenuto conto dei fatti e delle circostanze inerenti a ciascuna controversia e delle differenti normative applicabili. Al fine di valutare correttamente e prudentemente i rischi derivanti da passività potenziali di natura legale, il management ottiene periodicamente informazioni circa il loro stato dai propri consulenti legali. La Società accerta una passività a fronte di tali contenziosi quando ritiene probabile che si verificherà un esborso finanziario e purché l’ammontare delle perdite che ne deriveranno possa essere ragionevolmente stimato. Valutazione delle rimanenze finali Le rimanenze finali di prodotti che presentano caratteristiche di obsolescenza o di lento rigiro sono periodicamente sottoposte a verifiche in ordine alla loro corretta valutazione e sono svalutate quando il valore recuperabile delle stesse risulta inferiore al valore contabile. Le svalutazioni effettuate si basano,

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 347 principalmente, su assunzioni e stime del management derivanti dall’esperienza dello stesso e dai risultati storici conseguiti nonché sulle previsioni di utilizzo/vendita delle giacenze in essere. Valutazione delle imposte anticipate La valutazione delle imposte anticipate è effettuata sulla base delle aspettative di reddito imponibile attese negli esercizi futuri e delle aliquote fiscali previste in essere alla data di atteso realizzo delle differenze temporanee, in quanto ritenute applicabili anche in futuro. La valutazione di tali redditi attesi dipende da fattori che possono variare nel tempo e determinare, quindi, effetti significativi sulla valutazione delle attività fiscali differite. Rapporti con Parti Correlate La Società intrattiene rapporti con parti correlate a condizioni contrattuali ritenute condizioni normali nei rispettivi mercati di riferimento, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati e ricevuti. ANALISI DEI RISCHI In accordo con quanto richiesto dal Principio Contabile IFRS 7, è di seguito fornita l’analisi con riguardo alla natura e all’entità dei rischi derivanti dagli strumenti finanziari ai quali la Società è esposta, nonché le metodologie con cui tali rischi vengono gestiti. I rischi principali vengono riportati e discussi a livello di Top Management della Società al fine di creare i presupposti per la loro copertura, assicurazione e valutazione del rischio residuale. Rischio di tasso di interesse La Società è esposta al rischio di tasso di interesse associato sia alla disponibilità di cassa sia ai finanziamenti a medio lungo termine. L’esposizione è riferibile principalmente all’Area Euro. Per quanto riguarda l’esposizione al rischio di volatilità dei tassi di interesse si segnala che l’indebitamento finanziario verso le banche è regolato prevalentemente da tassi di interesse variabili. Al fine di ridurre parzialmente i rischi connessi alla fluttuazione del tasso di interesse, la Società ha sottoscritto contratti finanziari derivati (IRS) volti a coprire: - il 70% delle principali linee di credito del finanziamento in pool sottoscritto a giugno 2022 di complessivi 52 milioni di euro, con scadenza giugno 2027; - per una durata residua di 9 mesi (scadenza settembre 2023), il 100% della linea di credito del finanziamento di Euro 21 milioni sottoscritto nel mese di luglio 2020 e supportato da garanzia SACE al 90%, che prevede una durata di sei anni, di cui due di pre-ammortamento. Tale

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 348 finanziamento è stato rinegoziato a giugno 2022 e la nuova scadenza del piano di rimborso è stata fissata per marzo 2028. I rischi di tasso di interesse sono stati misurati attraverso la sensitivity analysis e sono stati analizzati i potenziali riflessi di oscillazione del tasso di interesse Euribor sul bilancio al 31 dicembre 2022 con particolare riferimento alle disponibilità di cassa ed ai finanziamenti. La variazione in aumento di 50 basis point sull’Euribor, a parità di tutte le altre variabili, avrebbe prodotto per la Società un incremento degli oneri finanziari di Euro 159 migliaia a fronte di un incremento dei proventi finanziari pari ad Euro 131 migliaia. Rischio di cambio La Società commercializza parte della propria produzione e, seppur in misura assai ridotta, acquista alcuni componenti anche in Paesi che non aderiscono all’area Euro. In relazione al rischio di cambio, si segnala che l’ammontare dei saldi contabili espressi in valuta diversa dall’Euro è da ritenersi non significativo rispetto al totale dei ricavi della Società, pertanto, non viene fornita l'analisi di sensitività richiesta dall'IFRS 7 in quanto non significativa. La Società non ha sottoscritto strumenti a copertura della variabilità dei cambi e, in accordo con quella che è stata la politica della Società stessa, fino a questo momento, non vengono sottoscritti strumenti finanziari derivati ai soli fini di negoziazione. Pertanto la Società rimane esposta al rischio di cambio sui saldi delle attività e passività in valuta a fine anno. Rischio di prezzo La Società effettua acquisti e vendite a livello internazionale ed è pertanto esposta al normale rischio di oscillazione dei prezzi tipici del settore. La politica della Società è quella di coprire, ove possibile, il rischio tramite impegni dei fornitori a medio periodo. L’attuale situazione di mercato contraddistinta da uno “shortage” di materie prime ha comportato da un lato la riduzione o il posticipo di ordinativi da parte dei clienti OEM, causati dalla necessità delle case automobilistiche di contenere i costi ed evitare blocchi produttivi, e dall’altra la difficoltà a far fronte agli ordinativi in essere, a seguito delle serie complessità di reperimento delle materie prime. Inoltre, in particolare sul canale OEM, caratterizzato da contratti di fornitura pluriennali, non è sempre stato possibile riflettere, in tempi utili, l’incremento dei prezzi delle materie prime sui prezzi di vendita. Per quanto riguarda invece il canale After Market gli interventi sui prezzi di vendita sono avvenuti con maggior tempestività ma, anche a causa della crescente concorrenza nei paesi in via di sviluppo, non è sempre stato possibile intervenire per non perdere quote di mercato. Rischio di credito

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 349 Il rischio di credito è il rischio che un cliente o una delle controparti di uno strumento finanziario causi una perdita finanziaria non adempiendo ad un’obbligazione e deriva principalmente dai crediti commerciali, dalle altre attività finanziarie e dalle garanzie, eventualmente, prestate dalla Società. Crediti commerciali ed altri crediti La Società tratta abitualmente con clienti noti ed affidabili. È politica della Società sottoporre i clienti che richiedono condizioni di pagamento dilazionate a procedure di verifica sulla relativa classe di credito. Detta verifica comprende anche valutazioni esterne quando disponibili. Per ciascun cliente vengono stabiliti dei limiti di vendita, rappresentativi della linea di credito massima, oltre la quale è richiesta l’approvazione della direzione. Inoltre, il saldo dei crediti viene monitorato a cadenza quindicinale nel corso dell’esercizio, allo scopo di minimizzare l’esposizione al rischio di perdite. Infine, per quanto riguarda i clienti nuovi e non operanti in Paesi appartenenti all’Unione Europea, è generalmente utilizzata, ove possibile, la lettera di credito a garanzia del buon fine degli incassi. La Società effettua cessioni di crediti di tipo pro-soluto. La Società accantona un fondo svalutazione per perdite di valore che riflette la stima delle perdite sui crediti commerciali e sugli altri crediti, le cui componenti principali sono le svalutazioni individuali di esposizioni significative. Operando sul canale OEM, la Società ha rapporti con clienti di significativa entità. Altre attività finanziarie Il rischio di credito riguardante le altre attività finanziarie della Società, che comprendono disponibilità liquide e mezzi equivalenti, presenta un rischio massimo pari al valore contabile di queste attività in caso di insolvenza della controparte. Garanzie Le politiche del Gruppo prevedono, in caso di necessità, il rilascio di garanzie finanziarie a favore delle società controllate e collegate. Al 31 dicembre 2022 la Società aveva concesso alle controllanti varie lettere di patronage, nel dettaglio: - Lettere di patronage per complessivi 16 milioni di Euro nei confronti di SAFE S.p.A. - Lettere di patronage per circa 5 milioni di Euro nei confronti di Metatron S.p.A. Rischio di liquidità Il rischio di liquidità è il rischio che la Società abbia difficoltà ad adempiere alle obbligazioni associate a passività finanziarie. I principali finanziamenti di Landi Renzo S.p.A. prevedono covenant finanziari. A tal proposito si segnala che nel mese di marzo 2023 tutti gli istituti di credito sottoscrittori dei finanziamenti hanno rilasciato “Lettere di Waiver”. Per maggiori informazioni si rimanda al paragrafo “Continuità Aziendale”. Per ogni altra informazione sull’analisi dei fattori di rischio ai sensi dell’art. 154-ter TUF si rimanda alla Relazione sulla Gestione.

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 350 Gerarchia del fair value Gli strumenti finanziari valutati al fair value sono classificati in una gerarchia di tre livelli sulla base delle modalità di determinazione del fair value stesso, ovvero con riferimento ai fattori utilizzati nel processo di determinazione del valore: • livello 1, strumenti finanziari il cui fair value è determinato sulla base di un prezzo quotato in un mercato attivo; • livello 2, strumenti finanziari il cui fair value è determinato mediante tecniche di valutazione che utilizzano parametri osservabili direttamente o indirettamente sul mercato. Sono classificati in questa categoria gli strumenti valutati sulla base di curve forward di mercato e i contratti differenziali a breve termine; • livello 3, strumenti finanziari il cui fair value è determinato con tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri non osservabili sul mercato, ovvero facendo esclusivamente ricorso a stime interne. Rischio cambiamento climatico Per maggiori dettagli in merito alla tematica del cambiamento climantico si fa rimando alla dichiarazione non finanziaria al 31 dicembre 2022. E) NOTE ILLUSTRATIVE AI PROSPETTI CONTABILI 1. INFORMATIVA DI SETTORE Si rimanda, così come previsto dallo IFRS 8, all’analisi svolta nel bilancio consolidato. ATTIVITA’ NON CORRENTI 2. TERRENI, IMMOBILI, IMPIANTI, MACCHINARI E ALTRE ATTREZZATURE Si fornisce di seguito il dettaglio dei movimenti delle immobilizzazioni materiali nette intervenuti nel corso dell’esercizio 2021:

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 351 (Migliaia di Euro) Costo Storico 31/12/2020 Acquisizioni (Alienazioni) Quote ammortamento Altri movimenti 31/12/2021 Terreni e fabbricati 180 20 5 -103 2 104 Impianti e macchinari 4.203 677 -54 -1.193 660 4.293 Attrezzatura industriale e commerciale 5.587 852 -544 -1.637 410 4.668 Altri beni materiali 477 148 -7 -196 0 422 Immobilizzazioni in corso e acconti 1.024 377 -123 0 -1.072 206 Totale 11.471 2.074 -723 -3.129 0 9.693 Si fornisce di seguito il dettaglio dei movimenti delle immobilizzazioni materiali nette intervenuti nel corso dell’esercizio 2022: (Migliaia di Euro) Costo Storico 31/12/2021 Acquisizioni (Alienazioni) Quote ammortamento Altri movimenti 31/12/2022 Terreni e fabbricati 104 19 0 -75 0 48 Impianti e macchinari 4.293 621 0 -983 125 4.056 Attrezzatura industriale e commerciale 4.668 790 -20 -1.563 71 3.946 Altri beni materiali 422 72 -3 -114 0 377 Immobilizzazioni in corso e acconti 206 234 -3 0 -196 241 Totale 9.693 1.736 -26 -2.735 0 8.668 Le immobilizzazioni materiali evidenziano complessivamente un decremento di Euro 1.025 migliaia, passando da Euro 9.693 migliaia al 31 dicembre 2021 a Euro 8.668 migliaia al 31 dicembre 2022. Gli incrementi dell’esercizio, pari ad Euro 1.736 migliaia, sono principalmente relativi all’acquisto di nuove linee di produzione e stampi necessari per il lancio di nuovi prodotti e per far fronte ai crescenti ordinativi di un primario cliente OEM.

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 352 La voce Immobilizzazioni in corso e acconti è pari ad Euro 241 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 206 migliaia al 31 dicembre 2021) ed include principalmente gli avanzamenti lavoro per investimenti effettuati dalla Società in nuovi banchi di lavoro necessari a far fronte alla richiesta di incremento di produzione. Nella colonna “Altri movimenti” sono incluse le contabilizzazioni alle rispettive categorie delle immobilizzazioni già in corso al 31 dicembre 2021 ed ultimate nell’esercizio. 3. COSTI DI SVILUPPO Si fornisce di seguito l’analisi dei movimenti dei costi di sviluppo intervenuti nel corso dell’esercizio 2021: (Migliaia di Euro) 31/12/2020 Acquisizioni (Ammortamenti) Altri Movimenti 31/12/2021 Costi di sviluppo 9.506 4.350 -4.987 0 8.869 Si fornisce di seguito l’analisi dei movimenti dei costi di sviluppo intervenuti nel corso dell’esercizio 2022: (Migliaia di Euro) 31/12/2021 Acquisizioni (Ammortamenti) Altri Movimenti 31/12/2022 Costi di sviluppo 8.869 4.247 -5.079 0 8.037 I costi di sviluppo, pari a Euro 8.037 migliaia (Euro 8.869 migliaia al 31 dicembre 2021), includono i costi sostenuti dalla Società, relativi al personale interno, ai servizi resi da terzi, per progetti aventi i requisiti richiesti dallo IAS 38 per essere capitalizzati. I costi capitalizzati nel 2022 risultano pari a complessivi Euro 4.247 migliaia (Euro 4.350 migliaia al 31 dicembre 2021). Le attività di ricerca e sviluppo nel corso dell’esercizio 2022, hanno visto il proseguimento di nuovi progetti focalizzati in particolare su prodotti metano, biometano e idrogeno, alternative ai combustibili tradizionali che offrono importanti benefici e vantaggi, e nel segmento Mid&Heavy Duty. Nuove attività su progetti di sviluppo sono state avviate nel corso dell’esercizio 2022 e si prevede proseguiranno anche per tutto l’esercizio in corso.

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 353 Le analisi della recuperabilità dei valori iscritti a fronte delle attività di sviluppo, che la Società attribuisce a specifici progetti, effettuate mediante confronto tra i margini attesi dalle vendite dei prodotti a cui i sopracitati costi afferiscono, ed i relativi valori netti contabili alla data del 31 dicembre 2022, non hanno evidenziato perdite durevoli di valore. 4. AVVIAMENTO Si fornisce di seguito l’analisi dei movimenti dell’avviamento intervenuti nel corso dell’esercizio 2022: (Migliaia di Euro) Avviamento Valore netto al 31/12/2021 Acquisizioni (Svalutazioni) Valore netto al 31/12/2022 Avviamento 30.094 0 0 30.094 Totale 30.094 0 0 30.094 La voce Avviamento, pari ad Euro 30.094 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 30.094 migliaia al 31 dicembre 2021), è integralmente attribuibile alla CGU “Green Transportation - Automotive” e non subisce variazioni rispetto al valore iscritto nell’esercizio precedente. Come richiesto dallo IAS 36, la Società ha valutato l’eventuale esistenza di indicatori di impairment con riferimento al bilancio chiuso al 31 dicembre 2022, pertanto, l’avviamento in essere al 31 dicembre 2022 è stato sottoposto ad impairment test ed il relativo risultato è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A. in data 14 marzo 2023. Ai fini dell’identificazione delle CGU a cui allocare l’avviamento iscritto nel bilancio separato e sottoposto ad impairment test, si segnala che, il management, tenuto conto del processo di riorganizzazione a livello di Gruppo Landi Renzo avvenuto nel corso degli ultimi esercizi, della struttura organizzativa del Gruppo Landi Renzo attualmente in essere, delle modalità attraverso cui viene esercitato il controllo sull’operatività, ha attribuito l’avviamento di Landi Renzo S.p.A. al settore operativo “Green Transportation - Automotive” dedicato principalmente alla progettazione, produzione e vendita tramite i canali OEM ed After Market di sistemi e componenti, sia meccanici che elettronici, per l’utilizzo del gas, che include il Gruppo Landi Renzo e, dal mese di agosto 2021, anche i risultati del Gruppo Metatron. L’acquisizione Metatron rientra nella CGU in quanto il management del Gruppo Landi ha fin da subito avviato una gestione integrata di Metatron con le altre funzioni aziendali di Landi Renzo S.p.A., mirata a realizzare significanti sinergie sia a livello di costi operativi che di investimenti sia per la divisione ex- Metatron che per la preesistente divisone “Automotive”, e che risultano riflessi nel business plan del settore “Automotive”, che è stato pertanto predisposto in tale ottica.

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 354 Facendo seguito a quanto precede, e per tenere conto del mutato contesto di mercato, gli amministratori hanno predisposto il Budget economico-finanziario di Gruppo per l’esercizio 2023, che è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A. in data 2 marzo 2023. Gli amministratori ritengono tuttora valide le previsioni per gli anni successivi al 2023 incluse nel piano economico-finanziario di Gruppo predisposto per il periodo 2022-2025 ed approvato dal Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A in data 15 marzo 2022. Ai fini del suddetto impairment test è stato inoltre stimato un valore terminale per riflettere il valore dell’avviamento oltre il periodo esplicito in ipotesi di continuità aziendale. Le previsioni dei flussi di cassa si riferiscono a condizioni correnti di esercizio dell’attività, quindi non includono flussi finanziari connessi ad eventuali interventi di natura straordinaria. Il valore recuperabile dell’ avviamento è stato definito rispetto al valore d’uso, inteso come il valore attuale netto dei flussi di cassa operativi, opportunamente attualizzati secondo il metodo DCF – Discounted Cash Flow. Il tasso di attualizzazione è stato calcolato come costo medio ponderato del capitale ("W.A.C.C."), al netto delle imposte, determinato quale media ponderata tra il costo del capitale proprio, calcolato sulla base della metodologia CAPM (Capital Asset Pricing Model), ed il costo del debito. Il tasso, come prescritto dallo IAS 36, è stato determinato con riferimento alla rischiosità operativa del settore e alla struttura finanziaria di un campione di società quotate comparabili al Gruppo per profilo di rischio e settore di attività. Ai fini della determinazione del tasso di attualizzazione sono stati tenuti in considerazione i seguenti aspetti: • nella determinazione del tasso di attualizzazione è stato seguito l'approccio che considera il rischio paese implicito nel tasso risk free; • il tasso risk-free è stato determinato prendendo a riferimento il dato medio del rendimento dei titoli di stato governativi statunitensi con scadenza a 10 anni; • il parametro Beta unlevered e la struttura finanziaria target di mercato, utilizzata ai fini del releveraging di tale parametro, sono stati individuati sulla base di un panel rappresentativo di società comparabili. Sulla base dei parametri di cui sopra, il tasso risk-free è pari al 3,46% il costo medio ponderato del capitale (W.A.C.C.) relativo alla CGU Green Transportation - Automotive, risulta pari al 11,77% (10,23% al 31 dicembre 2021). Il tasso di crescita “g” è invece pari al 3,43% (3,45% al 31 dicembre 2021). Per quanto riguarda il sopracitato test di impairment, si dà atto che sono state svolte specifiche “sensitivity analysis” come richiesto dalle prassi valutative, che non hanno evidenziato elementi di criticità con riferimento al valore recuperabile dell’ avviamento iscritto.

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 355 Di seguito si riepilogano le principali “sensitivity analysis” svolte, al fine di fornire specifiche indicazioni in merito alle variazioni delle assunzioni di base che rendono il valore recuperabile pari al loro valore contabile. Sulla base delle informazioni disponibili alla data attuale, tali variazioni appaiono peraltro irrealistiche: (Milioni di Euro) Eccedenza del valore recuperabile rispetto al valore contabile Ebitda di break- even Tasso di sconto al lordo delle imposte % (W.A.C.C. di break-even) CGU Green Transportation – Automotive 26,6 31,1 13,35% Al fine di effettuare un’impairment test di “secondo livello” sull’avviamento iscritto nel bilancio separato, il management, partendo dal valore recuperabile che si evince dall’impairment test di Gruppo effettuato sulla CGU Green Transportation - Automotive, ha provveduto a scorporare “l’enterprise value” del Gruppo Metatron alla data di acquisizione e a confrontare il valore emergente con il capitale investito netto di Landi Renzo S.p.A. Si segnala che, anche da tale analisi, non sono emersi elementi di criticità con riferimento al valore recuperabile dell’avviamento iscritto nel bilancio separato. Tali test, che sono stati predisposti con l’ausilio di un consulente esterno indipendente incaricato, ed i cui risultati sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A. in data 2 marzo 2023, non hanno evidenziato perdite di valore. Inoltre, si segnala che il valore della capitalizzazione di borsa al 31 dicembre 2022 di Landi Renzo S.p.A. ammonta a Euro 123,7 milioni e tenuto conto dell’andamento del titolo fino al 14 marzo 2023, che si è stabilmente attestato su valori ben superiori al valore del patrimonio netto consolidato, si precisa che non sono emersi indicatori di impairment in tale contesto. 5. ALTRE ATTIVITA’ IMMATERIALI A VITA DEFINITA Si fornisce di seguito l’analisi dei movimenti delle altre attività immateriali a vita definita intervenuti nel corso dell’esercizio 2021: (Migliaia di Euro) Altre attività immateriali a vita definita 31/12/2020 Acquisizioni (Alienazioni) (Ammortamenti) Altri movimenti 31/12/2021

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 356 Diritti di brevetto e di utilizzazione opere dell'ingegno 361 246 -13 -271 - 323 Concessioni e marchi 9.818 46 - -1.547 - 8.317 Totale 10.179 292 -13 -1.818 - 8.640 Si fornisce di seguito l’analisi dei movimenti delle altre attività immateriali a vita definita intervenuti nel corso dell’esercizio 2022: (Migliaia di Euro) Altre attività immateriali a vita definita 31/12/2021 Acquisizioni (Alienazioni) (Ammortamenti) Altri movimenti 31/12/2022 Diritti di brevetto e di utilizzazione opere dell'ingegno 323 125 -2 -210 0 236 Concessioni e marchi 8.317 83 0 -1.554 0 6.846 Totale 8.640 208 -2 -1.764 0 7.082 Le altre attività immateriali a vita definita passano da Euro 8.640 migliaia al 31 dicembre 2021 ad Euro 7.082 migliaia al 31 dicembre 2022, ed includono: - le licenze relative ad applicativi specifici e software di supporto all’attività di ricerca e sviluppo, nonché acquisizione di licenze di programmi applicativi gestionali; - il valore netto dei marchi di proprietà, in particolare il valore dei marchio Lovato (per Euro 3.495 migliaia) ed il valore del marchio AEB (per Euro 3.086 migliaia). Tali marchi risultano attualmente in uso e sono iscritti nel bilancio in base a valutazione al fair value al momento dell’acquisto sulla base di perizie effettuate da professionisti indipendenti, al netto degli ammortamenti cumulati. Tali valori sono ammortizzati in 18 anni, periodo ritenuto rappresentativo della vita utile dei marchi. Alla data di redazione del presente bilancio non sono emersi indicatori tali da pregiudicare la recuperabilità dei sopracitati valori di iscrizione nel presente bilancio. L’incremento del periodo, pari ad Euro 208 migliaia, è principalmente riconducibile all’acquisto di nuove licenze software. Nel corso dell’esercizio non sono emersi eventi o circostanze che indichino possibili perdite di valore con riferimento alle altre immobilizzazioni immateriali sopra menzionate.

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 357 6. ATTIVITA’ PER DIRITTI D’USO Si fornisce di seguito l’analisi dei movimenti delle attività per diritto d’uso intervenuti nel corso dell’esercizio 2021: (Migliaia di Euro) Valore netto al 31/12/2020 Incrementi Decrementi Quote ammortamento Altri movimenti Valore netto al 31/12/2021 Fabbricati 3.794 0 0 -1.517 -163 2.114 Autovetture 544 82 -57 -258 57 368 Totale 4.338 82 -57 -1.775 -106 2.482 Si fornisce di seguito l’analisi dei movimenti delle attività per diritto d’uso intervenuti nel corso dell’esercizio 2022: (Migliaia di Euro) Valore netto al 31/12/2021 Incrementi Decrementi Quote ammortamento Altri movimenti Valore netto al 31/12/2022 Fabbricati 2.114 3.536 0 -1.437 103 4.316 Autovetture 368 160 0 -253 -1 274 Totale 2.482 3.696 0 -1.690 102 4.590 Le attività per diritto d’uso passano da Euro 2.482 migliaia al 31 dicembre 2021 ad Euro 4.590 migliaia al 31 dicembre 2022. Gli incrementi dell’esercizio, pari ad Euro 3.696 migliaia, sono principalmente riconducibili al rinnovo del contratto di locazione del fabbricato di Via Industria per il periodo 2022-2027. 7. PARTECIPAZIONI IN IMPRESE CONTROLLATE La voce è così composta:

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 358 Partecipazioni in imprese controllate 31/12/2021 Incrementi Decrementi Perdite di valore altri movimenti 31/12/2022 Partecipazioni 55.575 135 - -540 - 55.170 La movimentazione delle partecipazioni intervenuta nell’esercizio è la seguente: Migliaia di Euro Valore iniziale Incremen ti Decremen ti Perdit e di valore Valore finale Partecipazion e LR Industria e Comercio Ltda 311 311 99,99% Landi International B.V. 18 18 100,00% Beijing Landi Renzo Autogas System Co. Ltd 2.057 2.057 100,00% L.R. Pak (Pvt) Limited 0 0 70,00% Landi Renzo Pars Private Joint Stock Company 1.263 1.263 99,99% Metatron S.p.A. 27.106 42 27.148 100,00% Landi Renzo Rus 55 93 148 51,00% Safe&CEC 24.225 24.225 51,00% Landi Renzo Ro S.r.l. 5 -5 0 100,00% Landi Renzo VE C.A. 0 0 100,00% Landi Renzo USA 0 0 100,00% AEB America S.r.l. 535 -535 0 96,00% Lovato do Brasil Ind Com 0 0 100,00% Officine Lovato Private Ltd 0 0 74,00% Totale partecipazioni 55.575 135 0 -540 55.170 Nel corso dell’esercizio si sono verificate le seguenti variazioni: • nel mese di marzo 2022 è stato deliberato l’aumento di capitale della Società Landi Renzo Rus di complessivi Rubli 14.000 migliaia proporzionale tra i due soci. Landi Renzo S.p.A. ha provveduto a versare l’aumento di capitale ad aprile 2022 per complessivi Euro 93.130; • il valore della partecipazione in Metatron S.p.A. risulta incrementato di Euro 42 migliaia, valore riconducibile a costi accessori di acquisizione. • le svalutazioni di complessivi Euro 540 migliaia sono relative all’azzeramento del valore di carico delle partecipazioni di Landi Renzo Ro S.r.l. e AEB America S.r.l. per perdite durevoli di valore a fronte degli andamenti economico-finanziari negativi e non in linea con le aspettative delle società sopracitate. Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo “Proventi (Oneri) da partecipazioni”.

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 359 Si precisa inoltre che, relativamente alle partecipazione detenuta in SAFE&CEC S.r.l. al fine di verificare l’esistenza di eventuali indicatori di impairment, gli amministratori di Landi Renzo S.p.A. hanno richiesto ed ottenuto da parte degli amministratori della Società controllata l’impairment test al 31 dicembre 2022 predisposto dal management della SAFE&CEC S.r.l. con il supporto di un consulente esterno indipendente incaricato, dal quale non sono emersi indicatori di impairment sulla partecipazione detenuta nella Società controllata. In tale ambito si precisa peraltro che nel bilancio consolidato del Gruppo Landi Renzo risulta iscritto alla data del 31 dicembre 2022 un avviamento pari a Euro 25.393 migliaia, derivante dall’acquisizione del controllo di SAFE&CEC S.r.l. e determinato come differenza tra la valutazione a fair value della sopracitata Società ed il valore delle attività nette acquisite alla data di acquisizione del controllo. Il fair value alla data dell’aggregazione è stato determinato da un primario esperto indipendente. Tale avviamento è stato oggetto di specifico test di impairment da parte del management di Landi Renzo S.p.A. e non ha evidenziato perdite durevoli di valore al 31 dicembre 2022. Per maggiori dettagli si rimanda alle note esplicative del bilancio consolidato. Con riferimento al valore della partecipazione detenuta in Metatron S.p.A., gli amministratori di Landi Renzo S.p.A. hanno ritenuto che l’andamento economico-finanziario consuntivato dalla società controllata per l’esercizio 2022 rappresentasse un indicatore di potenziali perdite durevoli di valore. Tale partecipazione è stata quindi oggetto di specifico impairment test da parte del management di Landi Renzo S.p.A., predisposto con il supporto di un consulente esterno indipendente incaricato, che è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione della Società in data 14 marzo 2023 e che non ha evidenziato perdite durevoli di valore al 31 dicembre 2022. Più specificatamente, il valore recuperabile della partecipazione è stato definito rispetto al fair value della società controllata ottenuto tramite la metodologia dei c.d. multipli di mercato, prendendo a riferimento l’EBITDA “normalizzato” incluso nel Budget 2023 e multpli di mercato identificati sulla base di società comparabili. In tale ambito si precisa peraltro che l’avviamento iscritto nel bilancio consolidato di Landi Renzo S.p.A. al 31 dicembre 2022 derivante dall’acquisizione del controllo di Metatron S.p.A. è stato oggetto di specifico test di impairment con riferimento alla CGU Green Transportation - Automotive di appartenenza, per il quale si rimanda alle note esplicative del bilancio consolidato, che non ha evidenziato perdite di durevoli di valore al 31 dicembre 2022. 8. PARTECIPAZIONI IN IMPRESE COLLEGATE E JOINT VENTURES La voce è così composta:

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 360 (Migliaia di Euro) Partecipazioni in imprese collegate e Joint Ventures 31/12/2021 Incrementi Decrementi Valutazione a Patrimonio netto 31/12/2022 EFI Avtosanoat - Landi Renzo LLC 0 0 0 0 0 Krishna Landi Renzo India Private Ltd Held 2.028 0 0 468 2.496 Totale 2.028 0 0 468 2.496 In particolare la partecipazione detenuta nella Joint Venture Krishna Landi Renzo Prv Ltd è stata oggetto di rivalutazione per Euro 468 migliaia, a fronte dei risultati positivi del periodo. Tale variazione, include la valutazione della partecipazione detenuta nella Joint Venture Krishna Landi Renzo Prv Ltd per Euro 587 migliaia e l’adeguamento cambi per negativi Euro 128 migliaia. Tale Società, nel corso dell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, ha incrementato significativamente le proprie vendite verso un primario cliente OEM indiano, registrando ricavi pari ad Euro 35,5 milioni ed un Ebitda pari ad Euro 6,9 milioni. 9. ALTRE ATTIVITA’ FINANZIARIE NON CORRENTI La voce è così composta: (Migliaia di Euro) Altre attività finanziarie non correnti 31/12/2021 Decrementi Incrementi Altri movimenti Perdite di valore 31/12/2022 Finanziamento a Landi Renzo Usa Co. 0 746 -746 0 0 Finanziamento a Landi Renzo Pars 287 287 Finanziamento Landi International BV 30 30 Finanziamento Krishna Landi Renzo India Private Ltd Held 600 600 Partecipazioni in altre imprese 9 9 Depositi cauzionali 0 38 38 Totale 926 0 746 -708 0 964 Al 31 dicembre 2022 le altre attività finanziarie non correnti ammontano ad Euro 964 migliaia e sono relative principalmente a: • finanziamento in essere verso la Società controllata Landi Renzo Pars pari ad Euro 287 migliaia, che non ha subito variazioni rispetto all’esercizio precedente;

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 361 • finanziamento di Euro 600 migliaia, erogato nel corso dell’esercizio 2020 verso la joint venture Krishna Landi Renzo Prv Ltd e volto a finanziarie l’attività corrente. Tale finanziamento, della durata di 5 anni, prevede interessi semestrali a tassi di mercato; • finanziamento in essere verso la Società controllata Landi International BV pari ad Euro 30 migliaia. Ai fini della valutazione della recuperabilità del credito verso la Società controllata americana, il management ha considerato alcuni fattori che influiscono sulla capacità del debitore di rimborsare il finanziamento concesso. In particolare, in considerazione dell'attuale situazione economico-patrimoniale, della redditività degli esercizi precedenti, dell'esercizio al 31 dicembre 2022 e delle previsioni di budget, della capacità di servizio del debito nonché delle prospettive future nel breve/medio termine, il credito finanziario di USD 13.650 migliaia (pari a Euro 12.798 migliaia), è stato interamente svalutato. L’incremento pari a Euro 746 migliaia si riferisce alla fluttuazione della valuta americana. Tale effetto è controbilanciato dall’adeguamento per pari importo del relativo fondo svalutazione. 10. ALTRE ATTIVITA’ NON CORRENTI La voce è così composta: (Migliaia di Euro) Altre attività non correnti 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Altre attività non correnti 1.710 2.280 -570 Al 31 dicembre 2022 le altre attività non correnti ammontano ad Euro 1.710 migliaia e sono interamente relative a crediti oltre l’esercizio verso AVL Italia S.r.l., in correlazione alla cessione del ramo d’azienda “Centro Tecnico”, il cui relativo contratto prevede l’incasso in dieci rate annuali e l’addebito di interessi sul credito residuo al termine di ogni esercizio. 11. IMPOSTE ANTICIPATE La voce è così composta: (Migliaia di Euro) Imposte anticipate e Imposte differite nette 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Imposte anticipate 13.131 12.943 188 Imposte differite -1.579 -1.491 -88 Totale Imposte anticipate nette 11.552 11.452 100

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 362 Di seguito, sono esposti i valori per imposte anticipate e differite compensabili e la loro movimentazione dal 31 dicembre 2021 al 31 dicembre 2022: (Migliaia di Euro) Imposte anticipate Imposte anticipate 31/12/2021 Utilizzi Differenze Temporanee Imposte anticipate 31/12/2022 Fondo svalutazione magazzino 1.959 0 0 1.959 Fondo garanzia prodotti 703 -410 401 694 Fondo svalutazione crediti tassato 737 0 125 862 Fondo altri rischi e cause legali 6 -12 14 8 Altre differenze temporanee 322 -23 93 392 Perdite Fiscali 9.216 0 0 9.216 Totale Imposte anticipate 12.943 -445 633 13.131 Imposte differite compensabili Imposte differite 31/12/2021 Utilizzi Differenze Temporanee Imposte differite 31/12/2022 Ammortamento su marchi 1.262 -262 0 1.000 TFR - Riserva Patrimonio Netto 37 -6 0 31 Altre variazioni temporanee 192 -38 394 548 Totale Imposte differite 1.491 -306 394 1.579 Totale Imposte anticipate nette 11.452 -139 239 11.552 Al 31 dicembre 2022 le attività per imposte anticipate nette, pari a Euro 11.552 migliaia (Euro 11.452 migliaia al 31 dicembre 2021), sono relative sia alle differenze temporanee fra i valori contabili delle attività e passività del bilancio ed i corrispondenti valori fiscali riconosciuti ai fini fiscali sia alle perdite da consolidato fiscale ritenute recuperabili in ragione dei piani aziendali, la cui realizzabilità è soggetta al rischio intrinseco di mancata attuazione insito nelle previsioni ivi contenute. Il management, con il supporto dei propri consulenti fiscali, ha predisposto un’analisi basata sulle previsioni del budget economico finanziario 2023, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 2 marzo 2023, nonché delle previsioni per gli anni 2024-2025 incluse nel piano economico-finanziario 2022- 2025, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 15 marzo 2022, volta a verificare la recuperabilità delle imposte anticipate. Da tale analisi non sono emerse problematiche connesse alla recuperabilità delle imposte anticipate iscritte a bilancio. Al 31 dicembre 2022 le passività fiscali differite compensabili sono pari a Euro 1.579 migliaia (Euro 1.491 migliaia al 31 dicembre 2021) e sono principalmente correlate alle differenze temporanee tra i valori contabili di alcune attività materiali ed immateriali ed i valori riconosciuti ai fini fiscali.

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 363 12. ATTIVITA’ NON CORRENTI, ATTIVITA’ CORRENTI, PASSIVITA’ PER STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI La voce include la valutazione a fair value dei contatti finanziari derivati sottoscritti dalla Società, contabilizzati in hedge accounting, ossia con contropartita a conto economico complessivo, presentando gli stessi i relativi requisiti richiesti dal principio contabile internazionale IFRS 9. La composizione e la movimentazione delle Attività non correnti per strumenti finanziari derivati è la seguente: (Migliaia di Euro) Attività non correnti per strumenti finanziari derivati Gerarchia Nozionale 2022 2021 Variazione Fair Value Derivati su tassi di interesse Finanziamenti 2 36.400 37 0 37 Totale 37 0 37 La Società ha sottoscritto contratti finanziari derivati (IRS) volti a coprire il 70% del finanziamento in pool da iniziali Euro 65 milioni. La composizione e la movimentazione delle Attività correnti per strumenti finanziari derivati è la seguente: (Migliaia di Euro) Attività correnti per strumenti finanziari derivati Gerarchia Nozionale 2022 2021 Variazione Fair Value Derivati su tassi di interesse Finanziamenti 2 21.000 407 0 407 Totale 407 0 407 Al fine di ridurre parzialmente i rischi connessi alla fluttuazione del tasso di interesse, la Società ha sottoscritto contratti finanziari derivati (IRS) volti a coprire per una durata di 3 anni, con scadenza 30 settembre 2023, il 100% della linea di credito del finanziamento, supportato da garanzia SACE al 90%, di Euro 21 milioni.

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 364 Al 31 dicembre 2021 il Mark to Market relativo ai derivati risultava negativo, tale valore era iscritto nelle Passività per strumenti finanziari derivati, la composizione e la movimentazione di tale voce è la seguente: (Migliaia di Euro) Passività per strumenti finanziari derivati Gerarchia Nozionale 2022 2021 Variazione Fair Value Derivati su tassi di interesse Finanziamenti 2 45.500 0 96 - 96 Totale 0 96 - 96 ATTIVITA’ CORRENTI 13. CREDITI VERSO CLIENTI I crediti verso clienti, esposti al netto del relativo fondo svalutazione, sono così suddivisi, con riferimento alle aree geografiche: (Migliaia di Euro) Crediti commerciali per area geografica 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Italia 6.792 7.393 -601 Europa (esclusa Italia) 3.658 4.700 -1.042 Asia e Resto del Mondo 12.767 13.621 -854 America 10.269 7.158 3.111 Fondo svalutazione crediti -5.714 -5.103 -611 Totale 27.772 27.769 3 I crediti verso clienti al 31 dicembre 2022 ammontano a Euro 27.772 migliaia, al netto del Fondo svalutazione crediti pari ad Euro 5.714 migliaia, rispetto ad Euro 27.769 migliaia, al netto del Fondo svalutazione crediti pari ad Euro 5.103 al 31 dicembre 2021. La Società ha effettuato operazioni di cessione di crediti commerciali tramite factoring pro-soluto ed al 31 dicembre 2022 l’ammontare delle cessioni con accredito maturity, per le quali è stata effettuata la derecognition dei relativi crediti ammonta ad Euro 14,5 milioni rispetto ad Euro 11,2 milioni al 31 dicembre 2021. Si precisa che non vi sono crediti commerciali non correnti, né crediti assistiti da garanzie reali. I crediti commerciali verso Parti correlate ammontano ad Euro 4.657 migliaia al 31 dicembre 2022, rispetto ad Euro 2.819 migliaia dell’esercizio 2021 e si riferiscono alle forniture di beni e servizi alle Joint venture

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 365 Krishna Landi Renzo India Private Ltd Held e alla Joint Venture EFI Avtosanoat Landi Renzo LLC. Tutte le transazioni sono svolte a normali condizioni di mercato. Il fondo svalutazione crediti, calcolato utilizzando criteri analitici sulla base dei dati disponibili, si è così movimentato: (Migliaia Euro) Fondo svalutazione crediti 31/12/2021 Accantonamenti Utilizzi 31/12/2022 Fondo svalutazione crediti 5.103 630 -19 5.714 Gli accantonamenti dell’esercizio, necessari per adeguare il valore contabile dei crediti al loro presumibile valore di realizzo, sono stati pari ad Euro 630 migliaia. L’accantonamento del periodo è inclusivo di svalutazioni prudenziali relative a crediti vantati verso clienti russi ed ucraini (Euro 569 migliaia), determinato tenendo conto della situazione specifica di ciascuno di essi. Gli utilizzi avvenuti nell’esercizio sono, invece, stati pari a Euro 19 migliaia. In accordo con quanto richiesto dall’IFRS 7, nella tabella seguente si fornisce l’informazione relativa al rischio massimo di credito suddiviso per classi di scaduto, al lordo del Fondo Svalutazione Crediti: Prospetto ageing crediti commerciali 2022 - 2021 Scaduti Totale Non scaduti 0-30 gg 30-60 gg 60 e oltre Crediti vs. Clienti al 31/12/2022 (al lordo del fondo) 33.486 19.823 2.671 768 10.224 Crediti vs. Clienti al 31/12/2021 (al lordo del fondo) 32.871 18.714 3.084 860 10.213 14. CREDITI VERSO CONTROLLATE La voce è così composta: (Migliaia di Euro) Crediti verso controllate 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Landi Renzo Beijing 631 7 624 LR Industria e comercio Ltda 5.989 6.728 -739 Landi Renzo Polska 5.038 2.386 2.652 Landi Renzo Pars 402 387 15 LR PAK Pakistan 1.102 1.099 3 SAFE&CEC S.R.L. 244 0 244 Safe S.p.A. 89 0 89 Metatron S.p.A. 45 0 45 Idro Meccanica S.r.l. 1 0 1

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 366 Landi Renzo RUS 831 0 831 LR Romania 2.491 1.417 1.074 Landi Renzo Usa Corp. 2.459 2.366 93 AEB America 3.991 3.630 361 LOVATO do Brasil 1.180 1.180 0 fondo svalutazione crediti verso controllate -1.180 -1.180 0 Officine Lovato Pvt Ltd 677 677 0 Totale 23.990 18.697 5.293 I crediti verso controllate ammontano alla fine del periodo ad Euro 23.990 migliaia rispetto ad Euro 18.697 migliaia dello scorso esercizio. L’incremento dei crediti verso società controllate rispetto all’esercizio precedente è principalmente dovuto all’incremento delle vendite verso le società controllate Landi Renzo Polska e LR Romania. I crediti verso Lovato do Brasil Ind Com, pari ad Euro 1.180 migliaia sono stati interamente svalutati, derivano della fusione di Lovato Gas S.p.A.. 15. RIMANENZE La voce è così composta: (Migliaia di Euro) Rimanenze 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Materie prime e componenti 30.309 25.722 4.587 Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 10.239 9.488 751 Prodotti finiti 9.225 6.453 2.772 (Fondo svalutazione magazzino) -7.170 -7.170 0 Totale 42.603 34.493 8.110 Le rimanenze finali al 31 dicembre 2022 ammontano complessivamente a Euro 42.603 migliaia (Euro 34.493 migliaia al 31 dicembre 2021), al netto del fondo svalutazione magazzino pari ad Euro 7.170 migliaia, risultano in incremento di Euro 8.110 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021. Tale variazione risulta riconducibile all’approvvigionamento di componentistica elettronica ed altri componenti strategici, volto a ridurre al minimo i rischi di possibili rotture di stock causate dalle problematiche di reperimento di componenti sul mercato. La Società ha stimato un fondo svalutazione di magazzino, per tener conto dei rischi di obsolescenza tecnica delle rimanenze ed allineare il valore contabile al loro presumibile valore di realizzo.

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 367 Al 31 dicembre 2022 tale posta è pari ad Euro 7.170 migliaia, invariata rispetto all’esercizio precedente. 16. ALTRI CREDITI E ATTIVITA’ CORRENTI La composizione della voce è la seguente: (Migliaia di Euro) Altri crediti e attività correnti 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Crediti tributari 3.571 2.036 1.535 Crediti verso altri 2.882 2.333 549 Ratei e risconti 458 635 -177 Totale 6.911 5.004 1.907 Crediti Tributari La composizione della voce è la seguente: Crediti tributari 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Erario c/ IVA a credito 1.609 909 700 Erario c/acconti Ires e Irap e crediti d'imposta 1.962 1.127 835 Totale 3.571 2.036 1.535 I crediti tributari ammontano ad Euro 3.571 migliaia e sono rappresentati principalmente dai crediti nei confronti dell’Erario per IVA e da crediti per acconti Ires e Irap. La voce include inoltre il credito d'imposta riconosciuto alla Società per l’attività di ricerca e sviluppo svolta nell’anno 2021, di cui all’art. 1 della Legge 160/2019 pari a Euro 280 migliaia. Crediti Verso Altri Al 31 dicembre 2022 si riferiscono ad anticipi concessi a fornitori, crediti verso enti previdenziali, note di credito da ricevere ed altri crediti. (Migliaia di Euro) Crediti verso altri 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Anticipi a fornitori 731 461 270 Crediti verso enti previdenziali 53 73 -20 Note di credito da ricevere 1.279 1.116 163

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 368 Altri crediti 819 683 136 Totale 2.882 2.333 549 I crediti verso altri includono principalmente anticipi a fornitori (Euro 731 migliaia) e stanziamenti per note di credito da ricevere per premi da fornitori su acquisti (Euro 1.279 migliaia). La voce “Altri crediti” include anche la quota a breve del credito verso la AVL Italia S.r.l. relativo alla citata cessione di ramo d’azienda per un ammontare pari ad Euro 570 migliaia. Ratei e Risconti Tale voce include risconti attivi per premi assicurativi, locazioni, omologazioni, contributi associativi, e per canoni di manutenzione hardware e software. Non sussistono, al 31 dicembre 2022, ratei e risconti attivi aventi durata superiore ai 5 anni. 17. ALTRE ATTIVITA’ FINANZIARIE CORRENTI La composizione della voce è la seguente: (Migliaia di Euro) Attività finanziarie correnti 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Finanziamento SAFE S.p.A. 2.000 0 2.000 Totale 2.000 0 2.000 Le altre attività finanziarie ammontano ad Euro 2.000 migliaia al 31 dicembre 2022 (importo nullo al 31 dicembre 2021). L’incremento della voce è dovuto all’erogazione del finanziamento da Landi Renzo S.p.A. a SAFE S.P.A. avvenuto nell’esercizio per il medesimo importo ed interamente rimborsato nel mese di febbraio 2023. 18. DISPONIBIILITA’ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI Tale voce, composta da saldi attivi dei conti correnti bancari e di cassa sia in Euro che in valuta estera, è così costituita:

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 369 (Migliaia di Euro) Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Depositi bancari e postali 39.363 7.055 32.308 Cassa 1 1 0 Totale 39.364 7.056 32.308 Le disponibilità liquide al 31 dicembre 2022 ammontano ad Euro 39.364 migliaia (Euro 7.056 migliaia al 31 dicembre 2021). Per l’analisi relativa alla generazione e all’assorbimento della liquidità nel corso dell’esercizio si rinvia al Rendiconto Finanziario. 19. PATRIMONIO NETTO La tabella che segue mostra la composizione delle voci del patrimonio netto: (Migliaia di Euro) Patrimonio netto 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Capitale sociale 22.500 11.250 11.250 Riserva legale 2.250 2.250 0 Riserva straordinaria 0 0 0 Riserva di transizione IAS -320 -320 0 Riserva OPI 2 922 922 0 Riserva da sovrapprezzo emissioni azioni 67.117 28.945 38.172 Riserva Utile/Perdita attuariali IAS 19 -182 -313 131 Versamento in conto futuro aumento di capitale 8.867 8.867 0 Riserva piani incentivi basati su azioni 0 0 0 Riserva Indisp. Valutaz. PN partecipazioni 360 360 0 Riserva Cash-Flow Hedge 338 -74 412 Riserva utili -128 0 -128 Utile (perdita) del periodo -15.750 -9.131 -6.619 Totale Patrimonio netto 85.974 42.756 43.218 Capitale sociale

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 370 Il capitale sociale esposto nel bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2022 rappresenta il capitale sociale (interamente sottoscritto e versato) della Società che risulta pari a nominali Euro 22.500 migliaia ed è suddiviso in complessive n. 225.000.000 azioni, con valore nominale pari ad Euro 0,10. L’incremento rispetto all’esercizio precedente è riconducibile all’aumento di capitale illlustrato all’interno del paragrafo “Aumento di capitale”. Riserva legale Il saldo della Riserva Legale al 31 dicembre 2022 ammonta ad Euro 2.250 migliaia ed è invariato rispetto allo scorso esercizio. Riserva straordinaria La Riserva Straordinaria presenta importo nullo al 31 dicembre 2022 così come al 31 dicembre 2021. Riserva Transizione IAS La Riserva Transizione IAS include l’effetto di prima applicazione del principio contabile IFRS 9 (Euro 320 migliaia). Riserva OPI 2 Tale riserva include inoltre l’effetto della contabilizzazione in base alle previsioni incluse nel documento Assirevi OPI n° 2R della fusione A.E.B. ed Emmegas avvenute nel corso dell’esercizio 2017 e 2018, che hanno comportato l’iscrizione di una riserva negativa di Euro 3.217 migliaia e della fusione per incorporazione di Lovato Gas S.p.A., avvenuta nel corso dell’esercizio 2020, che ha comporato l’iscrizione di una riserva positiva di Euro 4.088 migliaia. Riserva da sovraprezzo emissione azioni La riserva da sovrapprezzo emissione azioni risulta pari ad Euro 67.117 migliaia e si incrementi rispetto all’esercizio precedente per l’importo di Euro 38.172 migliaia a seguito dell’aumento di capitale effettuato in corso d’anno, si rimanda al paragrafo “Aumento di capitale”. In conseguenza dell’avvenuto riallineamento del valore fiscale del marchio AEB al valore civilistico, ai sensi dell’art. 110 del DL 104/2020 è stato apposto un vincolo di sospensione d’imposta per l’importo di Euro 4.082 migliaia alla “riserva sovrapprezzo azioni”. Versamento in conto futuro aumento di capitale

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 371 La riserva include il versamento effettuato dall’azionista di controllo in conto futuro aumento di capitale per complessivi Euro 8.867 migliaia effettuato nel corso dell’eserczio 2017 a sostegno finanziario della Società. Di seguito si riporta una tabella recante l’indicazione analitica delle singole voci del patrimonio netto distinguendole in relazione all’origine, alla disponibilità e infine alla loro avvenuta utilizzazione nei tre esercizi precedenti. Natura e descrizione Importo (in migliaia) Possibilità di utilizzo (*) Quota disponibile Riepilogo delle utilizzazioni effettuate nei tre precedenti esercizi Capitale sociale 22.500 Riserve di capitale Sovrapprezzo azioni 67.117 A,B,C (***) 30.178 21.567 Versamento in conto futuro aumento di capitale 8.867 A 8.867 Riserve di utile Riserva legale 2.250 B Riserva straordinaria 0 A,B,C 0 4.511 Riserva da transizione IAS -320 -320 Riserva OPI 2 922 922 Riserva Utile/Perdita attuariali IAS 19 -182 -293 Riserva indisp. Valutaz. PN Partecipazioni 232 Riserva cash-flow hedge 338 Utile (Perdita) dell'esercizio 2022 -15.750 Totale 85.974 39.893 Quota non distribuibile (**) -16.904 Residua quota distribuibile 56.797 (*) Possibilità di utilizzo : A - per aumento capitale sociale B - per copertura perdite C - per distribuzione ai soci (**) Costi di sviluppo non ammortizzati e Versamento in conto futuro aumento di capitale (***) per Euro 4.082 migliaia vincolo di sopensione d'imposta DL 104/2020 Aumento di capitale L’Assemblea degli Azionisti di Landi Renzo S.p.A. del 29 aprile 2022 ha deliberato un aumento di capitale per massimi Euro 60 milioni, che si inserisce tra le azioni previste nel Piano industriale 2022-2025 ed è volto a fornire al Gruppo Landi Renzo la provvista necessaria per supportare il piano di investimenti, anche per linee esterne, nei segmenti di mercato dove si prevede una crescita maggiore, quali il bio-metano e l’idrogeno. L’aumento di capitale risultava garantivo fino ad Euro 50 milioni a seguito dell’impegno assunto da TIP - Tamburi Investment Partners S.p.A., singolo maggiore azionista di Itaca Equity Holding

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 372 S.p.A., a garantire per cassa l’intera quota di competenza di Itaca Equity Holding S.p.A., e dall’impegno assunto da Girefin S.p.A e Gireimm S.r.l. a garantire, tramite compensazione volontaria di parte del credito, la quota di capitale necessaria per garantire l’aumento di capitale fino a Euro 50 milioni a complemento dell’impegno di garanzia assunto da TIP - Tamburi Investment Partners S.p.A.. In esecuzione dell’accordo di investimento: (i) In data 13 giugno 2022 è stata costituita la NewCo GbD Green by definition S.p.A. nella quale in data 1 luglio 2022 Girefin S.p.A e Gireimm S.r.l. hanno conferito le azioni Landi Renzo S.p.A. da queste detenute, oltre al credito vantato nei confronti della stessa e derivante dal finanziamento soci fruttifero erogato da Girefin S.p.A. per un importo di circa Euro 18,1 milioni; (ii) In data 11 luglio 2022 il Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A. ha dato esecuzione alla delega relativa all'aumento di capitale e ha approvato i termini, le condizioni finali e il calendario dell'aumento di capitale a pagamento, sulla base dei criteri fissati dall'Assemblea straordinaria degli azionisti del 29 aprile 2022 per un importo massimo complessivo di Euro 59.625 migliaia mediante l’emissione di massime n. 112.500.000 azioni ordinarie, con valore nominale pari a Euro 0,10, e aventi godimento regolare, da offrire in opzione agli azionisti nel rapporto di n. 1 nuova azione ogni n. 1 azione ordinaria posseduta, ad un prezzo di emissione unitario pari a Euro 0,53, prezzo determinato dal Consiglio di Amministrazione applicando, sulla base di quanto deliberato dall'Assemblea straordinaria del 29 aprile 2022, uno sconto del 16,09% sul prezzo teorico ex diritto (c.d. Theoretical Ex Right Price - TERP) delle azioni ordinarie Landi Renzo, calcolato secondo le metodologie correnti sulla base del prezzo medio ponderato di negoziazione delle azioni ordinarie Landi Renzo nei 5 giorni di borsa aperta, ossia dal 4 luglio 2022 all'8 luglio 2022. (iii) In data 13 luglio 2022 Consob ha approvato - con nota n. 0458563/22 del 13 luglio 2022 - il Prospetto (UE) della Ripresa relativo all'offerta in opzione e all'ammissione alle negoziazioni sul Euronext STAR Milan organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. delle azioni Landi Renzo. (iv) in data 14 luglio 2022 l'Assemblea Straordinaria dei soci di GbD Green by definition S.p.A. ha deliberato l'aumento di capitale riservato a Itaca Gas S.r.l., Società interamente controllata da Itaca Equity Holding S.p.A., per un importo complessivo di Euro 33.500 migliaia, ed a E.M.A 2021 S.r.l., veicolo societario controllato dell’Amministratore Delegato CEO Cristiano Musi, per un importo complessivo di Euro 300 migliaia. In pari data, e contestualmente alle suddette delibere, Itaca Gas S.r.l. e E.M.A. 2021 S.r.l. hanno proceduto alla sottoscrizione degli aumenti di capitale loro riservati, con emissione delle relative azioni. A seguito di tali sottoscrizioni, il capitale sociale di GbD Green by definition S.p.A. risulta detenuto per il 51,08% da Girefin e Gireimm, Società riconducibili al Trust Landi, per il 48,49% a Itaca Equity Holding S.p.A. (attraverso il veicolo Itaca Gas S.r.l.), e per il 0,43% da E.M.A. 2021 S.r.l.. Pertanto, il Trust Landi (tramite Girefin e Gireimm) continua a detenere, indirettamente, il controllo di diritto di Landi Renzo. Tali operazioni hanno fornito a GbD Green by definition S.p.A. la provvista necessaria per sottoscrivere la propria quota parte dell’aumento di capitale. Come precedentemente illustrato, in data 4 agosto 2022 si è

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 373 concluso il periodo di offerta in opzione con l’esercizio di complessivi n. 107.781.064 diritti di opzione validi per la sottoscrizione di n. 107.781.064 nuove azioni, pari a circa il 95,805% del totale delle nuove azioni, per un controvalore complessivo pari a Euro 57.124 migliaia. GbD Green by Definition S.p.A. ha sottoscritto la quota di propria pertinenza dell’aumento di capitale (pari a circa il 59,1068%) ai sensi dell’impegno di sottoscrizione assunto, per un controvalore complessivo pari a circa Euro 35,2 milioni, di cui circa Euro 17,1 milioni mediante conferimento per cassa ed Euro 18,1 milioni mediante compensazione volontaria. Il risultato estremamente positivo dell’offerta in opzione, nonostante il periodo di forte incertezza, dimostra come i mercati finanziari credano nella solidità del modello di business di Landi Renzo e del suo ruolo di attore chiave del processo di transizione energetica mondiale, grazie ad un piano industriale robusto e credibile, che poggia le proprie fondamenta sul ruolo fondamentale di gas, biometano e idrogeno. L’offerta dei diritti inoptati si è conclusa in data 7 settembre 2022 con la sottoscrizione di n. 2.874.208 azioni per un controvalore di 1.523 migliaia. Complessivamente l’aumento di capitale si è concluso con una sottoscrizione complessiva pari al 98,36% dell’offerta, per un controvalore di Euro 58.674 migliaia. In linea con quanto previsto con delibera dell’Assemblea Straordinaria degli azionisti della Società del 29 aprile 2022, il Consiglio di Amministrazione, in data 15 settembre 2022, a fronte dell’interesse manifestato da GbD Green by Definition S.p.A. a sottoscrivere per intero le azioni residue, ha deliberato di procedere al collocamento delle stesse a suo favore ad un prezzo di sottoscrizione per azione pari a quello a cui le azioni sono state offerte nel contesto dell’aumento di capitale, ossia Euro 0,53 (inclusivo di sovrapprezzo). Ai sensi della procedura in materia di operazioni con parti correlate, tale delibera è stata adottata previo parere favorevole del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate. In data 19 settembre 2022 GbD Green by Definition S.p.A. ha quindi sottoscritto per intero le azioni residue; a seguito di tale sottoscrizione, l’aumento di capitale risulta pertanto integralmente sottoscritto (totali Euro 59.625 migliaia). PASSIVITA’ NON CORRENTI 20. ALTRE PASSIVITA’ FINANZIARIE NON CORRENTI Tale voce è così composta: (Migliaia di Euro) Altre passività finanziarie non correnti 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Debiti verso altri finanziatori (Simest) 360 360 0 Debiti verso altri finanziatori (Invitalia) 15.589 0 15.589 Costo ammortizzato -30 0 -30 Totale 15.919 360 15.559

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 374 Le altre passività finanziarie non correnti sono pari ad Euro 15.919 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 360 migliaia al 31 dicembre 2021) e si riferiscono: - al finanziamento erogato da Simest alla Società nel corso del mese di luglio 2021 per iniziali Euro 600 migliaia, di cui Euro 240 migliaia in qualità di contributo a fondo, rimborsabile ad un tasso di interesse dello 0,55% in 8 rate semestrali dal 30 giugno 2024; - per Euro 15.559 migliaia (valore nettato dall’effetto del costo ammortizzato di Euro 30 migliaia) alla quota non corrente del finanziamento sottoscritto nel mese di marzo 2022 da Landi Renzo S.p.A. con Invitalia (Agenzia Nazionale per l'Attrazione degli Investimenti e lo sviluppo di impresa S.p.A.), della durata di 5 anni - di cui uno di pre-ammortamento - a tasso agevolato, a valere sul Fondo Sostegno Grandi Imprese in difficoltà – Decreto Legge n. 41/2021 art.37, Decreto Interministeriale 5 luglio 2021 e Decreto Direttoriale 3 settembre 2021. 21. PASSIVITA’ NON CORRENTI PER DIRITTI D’USO La composizione della voce è la seguente: (Migliaia di Euro) Passività non correnti per diritti d’uso 31/12/2021 Incrementi Rimborsi Altri movimenti 31/12/2022 Fabbricati 2.185 3.536 -1.562 106 4.265 Autovetture 410 160 -266 28 332 Totale 2.595 3.696 -1.828 134 4.597 di cui Correnti 1.222 1.675 di cui Non Correnti 1.373 2.922 Al 31 dicembre 2022 risultano iscritte in bilancio passività per diritto d’uso per Euro 4.597 migliaia (Euro 2.595 migliaia al 31 dicembre 2021). Gli incrementi dell’esercizio, pari ad Euro 3.696 migliaia, sono principalmente riconducibili al rinnovo del contratto di locazione del fabbricato di Via Industria per il periodo 2022-2027. 22. FONDI PER RISCHI ED ONERI La composizione e movimentazione di tale voce è la seguente:

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 375 (Migliaia di Euro) Fondi per rischi ed oneri 31/12/2021 Accantonamento Utilizzo 31/12/2022 Fondi trattamento di quiescenza e obblighi simili 49 1 -28 22 Fondo per rischi garanzie prodotti 2.525 1.438 -1.469 2.494 Fondo rischi su partecipazioni 3.105 7.656 0 10.761 Altri fondi 81 323 -323 81 Totale 5.760 9.418 -1.820 13.358 La voce denominata “Fondo per rischi Garanzie Prodotti” comprende la miglior stima dei costi connessi agli impegni che la Società ha assunto per effetto di disposizioni normative o contrattuali, relativamente agli oneri connessi alla garanzia dei propri prodotti per un certo periodo di tempo decorrente dalla loro vendita. Tale stima è stata determinata sia con riferimento ai dati storici della Società che sulla base di specifici contenuti contrattuali. Al 31 dicembre 2022 tale fondo è pari ad Euro 2.494 migliaia, dopo accantonamenti pari a Euro 1.438 migliaia. L’incremento degli accantonamenti rispetto al medesimo periodo dell’esercizio precedente è riconducibile al fatto che gli stessi risultano direttamente correlati all’andamento del fatturato. Gli utilizzi del fondo rischi garanzie per un importo pari a Euro 1.469 migliaia sono dovuti alla copertura dei costi di garanzia correlati a forniture di componenti avvenute negli anni precedenti. Il fondo trattamento di quiescenza, relativo all’accantonamento maturato per l’indennità suppletiva di clientela, comprende gli utilizzi dell’esercizio per Euro 28 migliaia. L’accantonamento e l’utilizzo degli altri fondi pari a Euro 323 migliaia sono relative alle contestazioni ricevute da un cliente sudamericano sui ritardi di consegna non imputabili alla Società. La voce “Fondo rischi su partecipazioni” al 31 dicembre 2021 pari ad Euro 3.105 migliaia, comprendeva l’accantonamento effettuato nell’esercizio 2021 a copertura delle perdite registrate sulle società controllate Landi Renzo Pakistan Limited e Landi Renzo RO S.r.l. per l’importo rispettivamente pari ad Euro 1.160 migliaia ed Euro 1.945 migliaia. L’accantonamento del “Fondo rischi su partecipazioni” effettuato nell’esercizio 2022 pari ad Euro 7.656 migliaia comprende l’accantonamento a copertura delle perdite registrate sulle società controllate Landi Renzo RO S.r.l. per Euro 4.531 migliaia, Landi Renzo USA Corporation per Euro 2.375 migliaia e AEB America per Euro 750 migliaia. Le società sopracitate presentano infatti perdite d’esercizio e valori di patrimonio netto negativi. Gli accantonamenti registrati sono stati pertanto operati e iscritti a fondo rischi al fine di riflettere il valore delle perdite eccedenti il valore di costo di tali partecipazioni, tenuto conto del

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 376 rischio e dell’intenzione della Società di risponderne finanziariamente al fine di ripianare le perdite in oggetto. 23. PIANI A BENEFICI DEFINITI PER I DIPENDENTI La movimentazione complessiva dei piani a benefici definiti per i dipendenti è la seguente: (Migliaia di Euro) Piani a benefici definiti per i dipendenti 31/12/2021 Accantonamento Utilizzo Altri movimenti 31/12/2022 Trattamento di fine rapporto lavoro subordinato 1.298 7 -185 -172 948 L’accantonamento di Euro 7 migliaia è relativo alla rivalutazione del TFR in essere a fine periodo mentre l’utilizzo per Euro 185 migliaia si riferisce agli importi liquidati ai dipendenti che hanno cessato la propria attività lavorativa nel corso dell’esercizio. Gli altri movimenti accolgono l’adeguamento attuariale del fondo per Euro 130 migliaia, contabilizzato nella voce Altre Riserve ed espresso nelle altre componenti del Conto Economico Complessivo. Le principali assunzioni economico-finanziarie utilizzate dall’attuario incaricato delle stime, metodologicamente invariate rispetto allo scorso esercizio risultano essere: Ipotesi attuariali utilizzate per le valutazioni Tavola Demografica 2019 Tasso di attualizzazione 3,68% Probabilità richiesta anticipo 1,1% % attesa di dipendenti che si dimettono prima della pensione 6,3% % massima del TFR richiesto in anticipo 70% Tasso incremento annuale costo della vita 2,8% L’analisi di sensitività evidenzia scostamenti non significativi rispetto al valore iscritto a bilancio al 31 dicembre 2021.

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 377 PASSIVITA’ CORRENTI 24. DEBITI VERSO BANCHE CORRENTI Tale voce è così composta: (Migliaia di Euro) Debiti verso le banche correnti 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Anticipi, fin. Import e altri debiti bancari correnti 12.684 16.895 -4.211 Mutui e Finanziamenti 73.957 75.440 -1.483 Costo ammortizzato -682 -488 -194 Totale 85.959 91.847 -5.888 La composizione della voce al 31 dicembre 2022, pari a Euro 85.959 migliaia, rispetto a Euro 91.847 migliaia dell’esercizio 2021, è costituita dalla quota corrente di mutui e finanziamenti in essere per Euro 73.957 migliaia, al lordo dell’effetto del costo ammortizzato di Euro 682 migliaia, nonché dall’utilizzo di linee di credito commerciali a breve termine per Euro 12.684 migliaia. Dal momento che i covenant finanziari alla data del 31 dicembre 2022 risultano non rispettati, ai fini dell’esposizione nel presente bilancio secondo i principi contabili internazionali IAS/IFRS, i debiti verso gli istituti di credito sui quali persistono i covenant finanziari, sono stati riclassificati integralmente tra le passività scadenti a breve termine, per un valore complessivo pari a circa Euro 73 milioni. Facendo seguito a quanto precede, e per tenere conto del mutato contesto di mercato, gli amministratori hanno predisposto il Budget economico-finanziario di Gruppo per l’esercizio 2023, che è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A. in data 2 marzo 2023. Ai fini di una completa rappresentazione degli eventi si rimanda inoltre al paragrafo “Fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell’esercizio e prevedibile evoluzione della gestione” della Relazione sulla Gestione. La struttura del debito è unicamente a tasso variabile indicizzato all’Euribor ed incrementato di uno spread allineato alle normali condizioni di mercato, parzialmente coperto mediante strumenti finanziari derivati di copertura; la valuta di indebitamento è l’Euro. I finanziamenti non sono assistiti da garanzie reali e non sono presenti clausole diverse da quelle di rimborso anticipato generalmente previste dalla prassi commerciale.

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 378 Tenuto conto degli eventi successivi alla chiusura dell’esercizio sociale precedentemente descritti, si riporta di seguito il piano di rimborso annuale dei mutui a medio lungo termine quale risultante alla data di approvazione del presente bilancio. Scadenze Rate annuali di rimborso mutui post lettera di waiver 2023 764 Costo Ammortizzato -168 Debiti vs banche correnti 596 2024 11.630 2025 16.250 2026 18.250 2027 25.750 2028 1.313 Costo Ammortizzato -514 Debiti vs banche non correnti 72.679 Totale 73.275 Si segnala che, così come indicato nella Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari, i contratti di finanziamento possono essere chiesti a rimborso anticipatamente qualora si verificasse il change of control della Società. Si ritiene che il valore di carico dei debiti verso banche non correnti sia allineato al loro fair value alla data di chiusura del bilancio. Al 31 dicembre 2022 la Società aveva le seguenti ulteriori linee di credito a breve termine disponibili e non utilizzate: (Migliaia di Euro) Linee di credito 2022 Fido di cassa 2.190 Fido ad utilizzo promiscuo 19.313 Totale 21.503 Si fornisce di seguito il dettaglio della Posizione Finanziaria Netta della Società: (migliaia di Euro) 31/12/2022 31/12/2021 Disponibilità liquide 39.364 7.056 Attività finanziarie correnti - -

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 379 Debiti verso le banche correnti - 85.959 - 91.847 Passività correnti per diritti d'uso - 1.675 - 1.222 Altre passività finanziarie correnti - 3.786 - Attività per strumenti finanziari derivati 407 - Altre attività finanziarie correnti 2.000 - Indebitamento finanziario netto a breve termine - 49.649 - 86.013 Finanziamenti da/a società controllate a medio lungo termine - 317 Debiti verso banche non correnti - -360 Altre passività finanziarie non correnti - 15.919 - Passività non correnti per diritti d'uso - 2.922 - 1.373 Passività per strumenti finanziari derivati - - 96 Attività per strumenti finanziari derivati 37 - Indebitamento finanziario netto a medio lungo termine - 18.804 - 1.512 impegni per acquisto di partecipazioni - - 25.436 Posizione finanziaria netta - 68.453 - 112.961 Posizione finanziaria netta - adjusted (*) - 64.300 - 84.834 La Posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2022 risulta pari a negativi Euro 68.453 migliaia (Euro negativi 112.961 migliaia al 31 dicembre 2021) e risente dell’applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16 – Leasing, che ha comportato l’iscrizione di passività finanziarie per diritti d’uso per Euro 4.597 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 2.595 migliaia al 31 dicembre 2021), oltre della rilevazione a fair value dei contratti finanziari derivati per Euro 444 migliaia al 31 dicembre 2022 (negativi Euro 96 migliaia al 31 dicembre 2021). Al netto dell’effetto dell’applicazione dell’IFRS 16 – Leasing, del fair value degli strumenti finanziari derivati e del debito residuo per acquisizione di partecipazioni, la Posizione finanziaria netta della Società sarebbe stata pari a negativi Euro 64.300 migliaia, dopo investimenti per Euro 32.462 migliaia in incremento rispetto al 31 dicembre 2021. Al fine di rafforzare ulteriormente la struttura finanziaria della Società e renderla più coerente con i flussi attesi dal Piano industriale 2022-2025, nel mese di giugno 2022 sono stati sottoscritti due nuovi contratti di finanziamento, per una somma complessiva pari a Euro 73 milioni, volti a sostituire il contratto di finanziamento con garanzia SACE ed a estinguere il contratto di finanziamento in Pool. In particolare: • un nuovo contratto di finanziamento con garanzia SACE (efficace dal 29 giugno 2022) che a parità di importo finanziato (Euro 21 milioni) prevede lo slittamento del periodo di preammortamento di 24 mesi ed il rimborso dell’ultima rata al 31 marzo 2028; • un nuovo contratto di finanziamento in Pool, per un importo finanziato di Euro 52 milioni (contro gli Euro 46 milioni residui del precedente contratto di finanziamento in Pool), che prevede un periodo di preammortamento di 24 mesi e il rimborso di un’ultima rata di Euro 20,5 milioni a giugno 2027. Con riferimento ai covenant finanziari previsti da tali contratti (PFN/EBITDA) si segnala che: (i) si è

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 380 registrato un seppur lieve sforamento del livello contrattuale dei covenant al 31 dicembre 2022 sanato da un covenant holiday rilasciato dagli istituti finanziari nel mese di marzo 2023 (“lettere di waiver”) e (ii) con riferimento al calcolo dei covenant finanziari alla data del 30 giugno 2023, tenendo conto, anche in una prospettiva prudenziale, dell’andamento prospettico della gestione nell’esercizio 2023 alla luce del Budget, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 2 marzo 2023, gli istituti finanziari hanno prestato il loro assenso ad un lieve reset dei parametri di calcolo degli stessi. Dal momento che i covenant finanziari alla data del 31 dicembre 2022 risultano non rispettati, ai fini dell’esposizione nel presente bilancio secondo i principi contabili internazionali IAS/IFRS, i debiti verso gli istituti di credito sui alquali persistono i covenant finanziari, sono stati riclassificati integralmente tra le passività scadenti a breve termine, per un valore complessivo pari a circa Euro 73 milioni. 25. ALTRE PASSIVITA’ FINANZIARIE CORRENTI Tale voce è così composta: (Migliaia di Euro) Altre passività finanziarie non correnti 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Debiti verso altri finanziatori 3.786 0 3.786 Totale 3.786 0 3.786 Al 31 dicembre 2022 le altre passività finanziarie correnti sono pari a Euro 3.786 migliaia, (importo nullo al 31 dicembre 2021) e si riferiscono alla quota corrente del finanziamento Invitalia (al netto del costo ammortizzato pari a Euro 125 migliaia). 26. PASSIVITA’ CORRENTI PER DIRITTI D’USO Tale voce è pari ad Euro 1.675 migliaia (Euro 1.222 migliaia al 31 dicembre 2021) ed è relativa alla quota corrente delle passività per diritti d’uso iscritti a bilancio a seguito dell’applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16 – Leasing. 27. DEBITI VERSO FORNITORI

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 381 I debiti commerciali (inclusi i debiti commerciali verso le parti correlate) ammontano ad Euro 55.464 migliaia e, con riferimento alle aree geografiche, sono così suddivisi: (Migliaia di Euro) Debiti commerciali per area geografica 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Italia 48.791 41.198 7.593 Europa (esclusa Italia) 3.546 1.977 1.569 Asia e Resto del Mondo 2.948 3.590 -642 America 179 258 -79 Totale 55.464 47.023 8.441 I debiti commerciali verso parti correlate pari ad Euro 1.377 migliaia (Euro 1.252 al 31 dicembre 2021) si riferiscono in prevalenza ai rapporti verso le società Gireimm S.r.l.. per canoni di locazione immobiliare e ai rapporti di fornitura di beni con la Joint venture Krishna Landi Renzo India Private Ltd Held. Tutte le relative transazioni sono svolte a normali condizioni di mercato. 28. DEBITI VERSO CONTROLLATE I debiti commerciali verso le controllate si riferiscono in parte ai debiti per acquisti di componenti e di prodotti finiti ed ammontano ad Euro 1.920 migliaia (Euro 3.028 migliaia al 31 dicembre 2021) e in parte ai debiti per consolidato fiscale nei confronti di SAFE S.p.A. per Euro 234 migliaia e verso SAFE&CEC S.r.l. per Euro 41 migliaia. Tutte le relative transazioni sono svolte a normali condizioni di mercato. 29. DEBITI TRIBUTARI La voce è così composta: (Migliaia di Euro) Debiti Tributari 31/12/2022 31/12/2021 Variazione IRPEF 911 778 133 IRAP 0 0 0 Imposte sostitutive e sul reddito 73 109 -36 Totale 984 887 97 Al 31 dicembre 2022 i debiti tributari ammontano ad Euro 984 migliaia, principalmente relativa a ritenute Irpef per Euro 911 migliaia e imposte sostitutive e sul reddito per Euro 73 migliaia.

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 382 Landi Renzo S.p.A. in data 30 novembre 2022, insieme a Safe&Cec S.r.l e Safe S.p.A., ha deciso di procedere all’esercizio dell’opzione per il sistema di tassazione di gruppo denominato “Consolidato Nazionale”, disciplinato dagli artt. 117 e ss. del D.P.R. 22 dicembre 1986 n. 917 (di seguito “TUIR”) e dal Decreto del Ministro dell’Economia e delle Finanze del 9 giugno 2004 (di seguito “decreto”), al fine di ottimizzare in termini economici e finanziari l’onere di imposta sul reddito delle società (di seguito IRES) a livello di gruppo. Il contratto stipulato ha valenza triennale 2022-2025, l’Opzione si intende tacitamente rinnovata per un altro triennio a meno che non sia revocata secondo le modalità e i termini previsti in materia. 30. ALTRE PASSIVITA’ CORRENTI La voce è così composta: (Migliaia di Euro) Altre passività correnti 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Clienti conto anticipi 593 173 420 Debiti verso Istituti di previdenza e sicurezza sociale 1.105 1.218 -113 Altri debiti (debiti v/dipendenti, debiti v/altri) 2.509 27.692 -25.183 Ratei e risconti passivi 332 323 9 Totale 4.539 29.406 -24.867 Le altre passività correnti ammontano ad Euro 4.539 migliaia (Euro 29.406 migliaia al 31 dicembre 2021). In particolare, la voce “Altri debiti”, pari ad Euro 2.509 si riferisce in prevalenza a debiti per retribuzioni correnti e differite da liquidare nei confronti dei dipendenti. Il decremento della voce “Altri debiti” è principalmente riconducibile al rimborso del debito per Euro 25.436 migliaia, iscritto nel 2021 per l’acquisizione di Metatron S.p.A. e completamente pagato nel corso dell’anno 2022. I ratei e risconti passivi sono riconducibili al risconto dei contributi sugli investimenti previsti dalle leggi 160/19 e 178/20. CONTO ECONOMICO 31. RICAVI DELLE VENDITE E DELLE PRESTAZIONI La voce è così composta:

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 383 (Migliaia di Euro) Ricavi delle vendite e delle prestazioni 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Ricavi relativi alla vendita di beni 139.815 128.763 11.052 Ricavi per servizi e altri 4.221 2.692 1.529 Totale 144.036 131.455 12.581 La Società ha conseguito ricavi nell’esercizio 2022 per Euro 144.036 migliaia, in incremento di Euro 12.581 migliaia rispetto al precedente esercizio. Per una più completa illustrazione dell’andamento dei ricavi di vendita si rimanda alla Relazione sulla gestione. I Ricavi per servizi e altri ricavi sono così composti: (Migliaia di Euro) Ricavi per servizi ed altri 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Prestazioni di servizi 909 1.070 -161 Consulenze tecniche 258 316 -58 Prestazioni di servizi infragruppo 77 64 13 Rimborso spese trasporto 337 274 63 Rimborso costi vari 348 160 188 Rimborso spese mensa dipendenti 84 76 8 Ricavi diversi 2.208 732 1.476 Totale 4.221 2.692 1.529 I ricavi per prestazioni di servizi comprendono in prevalenza consulenze tecniche e riaddebiti di servizi per test su componenti forniti a primarie case automobilistiche. Le consulenze tecniche si riferiscono a prestazioni riaddebitate a clienti del settore OEM per servizi di natura tecnica su nuovi componenti progettati per sistemi a gas, attività conclusasi nel corso dell’esercizio 2022. Le prestazioni di servizi infragruppo si riferiscono a servizi di natura amministrativa, tecnica e operativa addebitati alle società controllate e regolati in base ad apposita contrattualistica a condizioni ritenute normali. I rimborsi costi vari si riferiscono principalmente a ricavi per incentivi sulla produzione di energia elettrica dell’impianto fotovoltaico (Euro 174 migliaia). I ricavi diversi si riferiscono in prevalenza ad addebiti per recuperi di costi legati all’attività produttiva e royalties.

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 384 32. ALTRI RICAVI E PROVENTI La voce è così composta: (Migliaia di Euro) Altri ricavi e proventi 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Contributi 0 829 -829 Altri proventi 34 456 -422 Totale 34 1.285 -1.251 Gli altri ricavi e proventi ammontano ad Euro 34 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 1.285 migliaia al 31 dicembre 2021). 33. COSTI DELLE MATERIE PRIME, MATERIALI DI CONSUMO E VARIAZIONE RIMANENZE La voce è così composta: (Migliaia di Euro) Costo delle materie prime, materiali di consumo e merci e variazione rimanenze 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Materie prime e componenti 70.136 62.669 7.467 Prodotti finiti 22.889 18.184 4.705 Altri materiali 1.164 1.105 59 Variazioni di magazzino -8.110 -2.758 -5.352 Totale 86.079 79.200 6.879 I costi complessivi per acquisti e consumi di materie prime, materiali di consumo e merci (compresa la variazione delle rimanenze) registrano un incremento passando da Euro 79.200 migliaia al 31 dicembre 2021 ad Euro 86.079 migliaia al 31 dicembre 2022. Tale incremento è connesso all’incremento dei volumi delle vendite rispetto all’esercizio precedente e all’incremento dei prezzi delle materie prime sui mercati internazionali. 34. COSTI PER SERVIZI E GODIMENTO BENI DI TERZI Tale voce è così composta:

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 385 (Migliaia di Euro) Costi per servizi e per godimento beni di terzi 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Servizi industriali e tecnici 22.681 20.518 2.163 Servizi commerciali 2.147 1.939 208 Servizi generali ed amministrativi 4.999 4.226 773 Costi per godimento beni di terzi 205 200 5 Consulenze strategiche non ricorrenti 912 730 182 Totale 30.944 27.613 3.331 I costi per servizi e per godimento di beni di terzi ammontano ad Euro 30.944 migliaia (Euro 27.613 migliaia al 31 dicembre 2021) con un incremento di Euro 3.331 migliaia e sono inclusivi di oneri non ricorrenti relativi a consulenze strategiche prestate da primarie società di consulenza (Euro 912 migliaia) dovute principalmente al sopracitato attacco cyber. I costi per godimento beni di terzi a conto economico, pari a 205 migliaia, sono principalmente relativi a contratti rientranti nelle opzioni di semplificazione previste dal principio contabile IFRS 16 - Leasing, ossia contratti relativi a beni di modesta entità o con durata inferiore o uguale a 12 mesi. 35. COSTI PER IL PERSONALE I costi del personale sono così composti: (Migliaia di Euro) Costo del personale 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Salari e stipendi 9.182 9.759 -577 Oneri sociali 4.173 4.069 104 Oneri per programmi a benefici definiti 934 973 -39 Lavoro interinale e distaccato 2.576 2.532 44 Compensi agli amministratori 714 665 49 Costi e spese per il personale non ricorrenti 304 22 282 Totale 17.883 18.020 -137 Il costo del personale risulta pari ad Euro 17.883 migliaia, in decremento in confronto all’esercizio precedente (Euro 18.020 migliaia al 31 dicembre 2021), mentre il numero puntuale dei dipendenti della Società al 31 dicembre 2022 risulta pari a 279 unità, in diminuzione di 18 unità rispetto all’esercizio precedente (297 unità al 31 dicembre 2021).

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 386 La Società continua ad investire in risorse ad elevata specializzazione e destinate a supportare la crescente attività in ricerca e sviluppo di nuovi prodotti e soluzioni, oggetto di capitalizzazione qualora rispondenti ai requisiti previsti dal principio contabile IAS 38. I costi del personale non ricorrenti ammontanto al 31 dicembre 2022 ad Euro 304 migliaia e sono relativi ad incentivi all’esodo concordati con alcuni dipendenti. Per quanto riguarda il dettaglio dei compensi agli amministratori, si rinvia alla Relazione sulla Remunerazione pubblicata ai sensi dell’art. 123-ter del Testo Unico della Finanza. Si fornisce di seguito il numero medio e puntuale del personale in forza alla Società nel biennio oggetto di analisi suddiviso per qualifica: Medio (*) Puntale Numero dei dipendenti 31/12/2022 31/12/2021 Variazione 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Dirigenti e Impiegati 165 178 - 13 163 172 - 9 Operai 124 128 - 4 116 125 - 9 Totale 289 306 - 17 279 297 - 18 (*) Tali valori non includono i lavoratori interinali e gli amministratori. Piano di performance share In data 22 dicembre 2022 il Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo SpA ha approvato, ai sensi dell'articolo 114-bis del D.Lgs. 58/98, un piano di compensi denominato "Piano di Performance Shares 2022-2024" avente ad oggetto l'assegnazione gratuita del diritto di ricevere azioni ordinarie Landi Renzo S.p.A. (per complessive massime n. 3.300.000 azioni) in base al livello di raggiungimento di determinati obiettivi di performance, sulla base di quanto approvato dall’Assemblea degli Azionisti di Landi Renzo SpA in data 29 aprile 2022. L'attribuzione delle azioni è condizionata, oltre al raggiungimento di almeno uno degli obiettivi di performance, alla sussistenza, alla data di attribuzione delle azioni, del rapporto di lavoro dipendente e/o di amministrazione con la Società o sue controllate. Beneficiari del piano sono, oltre all’Amministratore Delegato, alcuni managers con rilevanza strategica. Il piano si propone di premiare il raggiungimento dei target per il triennio 2022-2024, nonché incentivare l'allineamento degli interessi del management a quelli degli azionisti in un'ottica di creazione di valore in un orizzonte di medio-lungo periodo. Il Piano ha durata triennale e prevede l'attribuzione delle azioni in un'unica soluzione al termine del periodo di vesting. Tale piano è stato oggetto di valutazione da parte di un esperto terzo indipendente alla data del 31 dicembre 2022 che ha quantificato il fair value dell’operazione, i cui effetti non risultano contabilizzati nel 2022 in quanto sono tutt’ora in corso le attività formali volte alla sotttoscrizione dei relativi accordi bilaterali con i beneficiari del piano. 36. ACCANTONAMENTI, SVALUTAZIONI ED ONERI DIVERSI DI GESTIONE

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 387 La voce è così composta: (Migliaia di Euro) Accantonamenti, svalutazioni ed oneri diversi di gestione 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Imposte e tasse varie 94 88 6 Altri oneri di gestione 453 155 298 Perdite su crediti 0 0 0 Accantonamenti garanzie prodotti 1.438 1.246 192 Svalutazione crediti 630 829 -199 Totale 2.615 2.318 297 I costi contenuti all’interno di tale voce ammontano a Euro 2.615 migliaia al 31 dicembre 2022 rispetto ad Euro 2.318 migliaia del 31 dicembre 2021, con un incremento di Euro 297 migliaia, derivante principalmente dai maggiori accantonamenti per garanzia prodotti, questi ultimi direttamente correlati ai volumi venduti. 37. AMMORTAMENTI E RIDUZIONI DI VALORE La voce è così composta: (Migliaia di Euro) Ammortamenti e riduzioni di valore 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali 6.843 6.805 38 Ammortamento delle immobilizzazioni materiali 2.735 3.129 -394 Ammortamento dei diritti d'uso 1.690 1.775 -85 Totale 11.268 11.710 -442 Gli ammortamenti ammontano ad Euro 11.268 migliaia (Euro 11.710 migliaia al 31 dicembre 2021), in diminuizione di Euro 442 migliaia. Dalle analisi svolte non sono emersi elementi che facciano ritenere necessaria la modifica della vita utile delle immobilizzazioni immateriali e materiali. 38. PROVENTI FINANZIARI Tale voce risulta così composta:

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 388 (Migliaia di Euro) Proventi finanziari 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Interessi attivi su depositi bancari 13 0 13 Altri proventi 1.068 105 963 Totale 1.081 105 976 I proventi finanziari al 31 dicembre 2022 ammontano ad Euro 1.081 migliaia, in incremento rispetto all’esercizio precedente per Euro 976 migliaia. Gli stessi sono inclusivi di Euro 912 migliaia relativi al rilascio a conto economico della riserva di cash-flow hedge relativa al precedente finanziamento in Pool che, come precedentemente illustrato, è stato oggetto di rimborso anticipato in data 23 settembre 2022. Essendo venuto meno l’elemento di copertura, da tale data la riserva di cashflow hedge è stata riversata a conto economico. Tale provento si è poi realizzato nel mese di ottobre a seguito della chiusura anticipata dei relativi contratti finanziari derivati e con l’incasso del loro valore di mercato. 39. ONERI FINANZIARI Tale voce risulta così composta: (Migliaia di Euro) Oneri finanziari 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Interessi su debiti v/ banche e altri finanziatori 3.580 2.407 1.173 Commissioni e spese bancarie 1.962 767 1.195 Totale 5.542 3.174 2.368 Gli oneri finanziari al 31 dicembre 2022 ammontano ad Euro 5.542 migliaia (Euro 3.174 migliaia al 31 dicembre 2021) e comprendono, essenzialmente, interessi passivi bancari, interessi su finanziamenti, interessi su cessioni di crediti pro soluto, oneri attuariali derivanti dall’attualizzazione del TFR e spese bancarie, oltre all’effetto finanziario derivante dall’applicazione dell’IFRS 16 (Euro 143 migliaia). Gli oneri finanziari risultano in aumento rispetto al medesimo periodo dell’esercizio precedente per effetto della contabilizzazione secondo quanto previsto dal principio contabile internazionale IFRS 9 del nuovo contratto di finanziamento con garanzia SACE, sottoscritto in data 29 giugno 2022. Tale contratto, di pari importo (Euro 21 milioni) e sottoscritto con le medesime controparti bancarie del precedente, sostituisce il precente contratto di finanziamento garantito da SACE (sottoscritto in data 30 luglio 2020) e prevede uno slittamento del periodo di preammortamento di 24 mesi e il rimborso dell’ultima rata al 31 marzo 2028. La valutazione di tale operazione secondo i dettami di tale principio ha comportato la rilevazione di oneri finanziari figurativi a conto economico per Euro 773 migliaia al 31 giugno 2022 (al netto dell’effetto positivo

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 389 di euro 70 migliaia del secondo semestre 2022), data di efficacia dello stesso, con conseguenti effetti economici positivi sugli esercizi successivi. 40. UTILI E PERDITE SU CAMBI La voce è così composta: (Migliaia di Euro) Utili e perdite su cambi 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Differenze cambio positive realizzate 1.014 152 862 Differenze cambio positive da valutazione 520 936 -416 Differenze cambio negative realizzate -423 -100 -323 Differenze cambio negative da valutazione -206 -6 -200 Totale 905 982 -77 L’impatto delle differenze di cambio sull’esercizio è risultato positivo per Euro 905 migliaia a fronte di un effetto positivo di 982 Euro migliaia al 31 dicembre 2021. Si evidenzia che la Società realizza i propri costi e ricavi prevalentemente in Euro. Al 31 dicembre 2022 la Società non ha in essere strumenti finanziari a copertura del rischio di cambio. In accordo con quanto richiesto dal Principio Contabile IFRS 7, si fornisce di seguito il dettaglio dei proventi ed oneri finanziari imputati a Conto Economico per singola categoria di strumenti finanziari: (Migliaia di Euro) 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Interessi attivi su disponibilità liquide 0 0 0 Interessi passivi da passività finanziarie valutate al costo ammortizzato -3.580 -2.407 -1.173 Utili (Perdite) nette su cambi 905 982 -77 Totale -2.675 -1.425 -1.250 41. PROVENTI (ONERI) DA PARTECIPAZIONI Tale voce risulta così composta:

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 390 (Migliaia di Euro) Proventi (Oneri) da partecipazioni 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Proventi da partecipazioni 0 2.570 -2.570 Oneri da partecipazioni -8.942 -4.319 -4.623 Totale -8.942 -1.749 -7.193 I proventi e oneri da partecipazioni che presentano un valore netto negativo pari ad Euro 8.942 migliaia includono: - l’adeguamento del fondo svalutazione del finanziamento in essere con la controllata americana, negativo per Euro 746 migliaia, derivante dall’effetto cambi subito nell’esercizio a seguito della variazione del cambio Euro/Usd; - gli oneri da partecipazioni derivanti dall’accantonamento al “Fondo rischi su partecipazioni” effettuato nell’esercizio 2022 pari ad Euro 7.656 migliaia comprende l’accantonamento a copertura delle perdite registrate sulle società controllate Landi Renzo RO S.r.l. per Euro 4.531 migliaia, Landi Renzo USA Corporation per Euro 2.375 migliaia e AEB America per Euro 750 migliaia. Le società sopracitate presentano infatti perdite d’esercizio e valori di patrimonio netto negativi. Gli accantonamenti registrati sono stati pertanto operati e iscritti a fondo rischi al fine di riflettere il valore delle perdite eccedenti il valore di costo di tali partecipazioni, tenuto conto del rischio e dell’intenzione della Società di risponderne finanziariamente al fine di ripianare le perdite in oggetto; - la svalutazione del valore di carico delle partecipazioni delle società controllate, per perdita durevole di valore, di Landi Renzo RO S.r.l. per l’importo di Euro 5 migliaia e AEB America per Euro 535 migliaia, per i motivi sopracitati. 42. PROVENTI (ONERI) DA JOINT VENTURE VALUTATE A PATRIMONIO NETTO Tale voce risulta così composta: (Migliaia di Euro) Proventi (Oneri) da joint venture valutate a patrimonio netto 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Rivalutazione partecipazioni 596 1.286 -690 Svalutazione partecipazioni 0 -763 -763 Totale 596 523 -1.453

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 391 Tale voce, pari a positivi Euro 596 migliaia (positiva e pari ad Euro 523 migliaia al 31 dicembre 2021), include la valutazione della partecipazione detenuta nella Joint Venture Krishna Landi Renzo Prv Ltd. La Joint Venture nel corso dell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 ha incrementato significativamente le proprie vendite verso un primario cliente OEM indiano, registrando ricavi pari ad Euro 35,5 milioni ed un Ebitda pari ad Euro 6,9 milioni. 43. IMPOSTE Di seguito si fornisce la composizione delle imposte sul reddito: (Migliaia di Euro) Imposte 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Imposte correnti 107 0 107 Imposte differite (anticipate) 763 302 461 Totale 870 302 568 L’effetto delle imposte complessive a conto economico al 31 dicembre 2022 risulta essere pari a positivi Euro 870 migliaia (positivo per Euro 302 migliaia al 31 dicembre 2021). La Società non ha stanziato imposte anticipate su perdite fiscali per l’esercizio 2022. Il management, con il supporto dei propri consulenti fiscali, ha predisposto una analisi specifica volta a verificare la recuperabilità delle imposte anticipate, che si è basata sulle previsioni del budget economico finanziario 2023, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 2 marzo 2023, sulle previsioni per gli anni 2024-2025 rivenienti dal piano economico-finanziario 2022-2025, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 15 marzo 2022, e per l'anno 2026, che è stato stimato senza prevedere ulteriori crescite. Da tale analisi non sono emerse problematiche connesse alla recuperabilità delle imposte anticipate iscritte a bilancio. Inoltre, in tale ambito si da atto che prudenzialmente non sono state accantonate imposte anticipate sulle perdite fiscali registrate dalla Società sia nell'esercizio 2021, sia nell'esercizio 2022. La riconciliazione fra l’onere fiscale teorico e quello effettivo viene proposta limitatamente alla sola IRES, la cui struttura presenta le caratteristiche tipiche di una imposta sul reddito delle società, considerando l’aliquota applicabile alla Società. Per l’IRAP non è stata predisposta la riconciliazione fra l’onere fiscale teorico e quello effettivo attesa la diversa modalità di determinazione della base di calcolo dell’imposta. I dati di sintesi sono i seguenti:

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 392 31/12/2022 (migliaia di €) Imponibile Imposta % Risultato prima delle imposte -16.620 Imposte calcolate all'aliquota fiscale in vigore -3.989 24,0% Differenze permanenti - costi non deducibili 752 180 -1,1% - svalutazioni e perdite non ricorrenti 5.082 2.146 -12,9% - ammortamenti senza fiscalità 939 225 -1,4% - quota proventi finanziari non tassata -596 -143 0,9% - altri proventi non tassabili -412 -99 0,6% - interessi passivi senza fiscalità anticipata 2.076 498 -3,0% - beneficio da consolidato per remunerazione parziale perdita -2.052 -493 3,0% Perdita fiscale senza fiscalità 3.356 805 -4,8% Totale Imposte a conto economico -870 5,2% ALTRE INFORMAZIONI 44. INFORMAZIONI SUL FAIR VALUE DELLE ATTIVITA’ E PASSIVITA’ FINANZIARIE Come richiesto dallo IFRS 7 – Strumenti finanziari, nella tabella allegata si riporta il confronto fra il valore contabile e il fair value di tutte le attività e passività finanziarie, suddivise sulla base delle categorie individuate dal suddetto principio contabile. (Migliaia di Euro) 31/12/2022 31/12/2021 Valore contabile Fair value Valore contabile Fair value Crediti ed altre attività correnti 58.673 58.673 51.470 51.470 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 39.364 39.364 7.056 7.056 Debiti commerciali 57.384 57.384 50.051 50.051 Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato - quota non corrente 15.919 15.919 360 360 Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato - quota corrente 89.745 89.745 91.847 91.847 Si precisa che il valore contabile dei mutui e finanziamenti passivi approssima il fair value degli stessi al 31 dicembre 2022, poiché tali classi di strumenti finanziari risultano indicizzati al tasso di mercato Euribor. 45. GARANZIE PRESTATE

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 393 Nel corso dell’esercizio la Società non ha prestato garanzie a favore di terzi, mentre sono presenti garanzie a favore di alcune società controllate nella forma di mandati di credito, lettere di patronage o stand-by su finanziamenti. Al 31 dicembre 2022 la Società aveva concesso alle controllanti varie lettere di patronage, nel dettaglio: - Lettere di patronage per complessivi 16 milioni di Euro nei confronti di SAFE S.p.A. - Lettere di patronage per circa 5 milioni di Euro nei confronti di Metatron S.p.A. 46. ANALISI DEI PRINCIPALI CONTENZIOSI IN ESSERE Al 31 dicembre 2022 la Società non ha in essere cause di natura attiva o passiva di ammontare significativo, né verso l’Amministrazione Finanziaria, Enti Previdenziali o altre Autorità Pubbliche né verso terzi. 47. OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE Le operazioni con parti correlate includono, oltre i rapporti con le società controllate, società collegate e Joint Ventures, anche le transazioni con altre parti correlate, vale a dire i rapporti di fornitura di servizi tra GBD Green By Definition S.p.A., Gireimm S.r.l. e Gestimm S.r.l., società controllate dalla controllante Girefin S.p.A. e Landi Renzo S.p.A. relativi ai canoni di locazione dell’immobile utilizzato come sede operativa e centro tecnico. La seguente tabella riepiloga i rapporti con le altre parti correlate ed infragruppo (migliaia di Euro): Società Ricavi di vendit a Ricavi per servizi e altri ricavi Prov. Finanz iari Vendi te cespit i Acq. finiti Costi godim ento beni di terzi Acqui sto cespiti Costi per servizi Oneri Finan ziari Oneri e Prove nti da Partec ipaz. Oneri e (Prov enti) da JV valuta te a PN Attivit à Finan ziarie Passi vità Finan ziarie Crediti Altri Crediti Debiti Gestimm S.r.l. - - - - - 646 - - - - - - - - - 176 Krishna Landi Renzo India Priv. Ltd 2.813 1.608 18 - 110 - - - - - 596 - - 4.214 - 255 Efi Avtosanoat - - - - - - - - - - - - - 443 - - Gireimm S.r.l. - - - - - 896 - - - - - - - - - 551 Girefin SpA - - - - - - - - 70 - - - - - - - Tamburi Investment Partners - - - - - - - 0 - - - - - - - 395 GBD Green By Definition SpA 16 Totale parti correlate 2.813 1.608 18 0 110 1.542 0 0 86 0 596 0 0 4.657 0 1.377 SAFE&CEC S.r.l. - 200 - - - - - - - - - - - 244 - - SAFE SpA - 108 - - - - - - - - - 2.000 - 76 13 35 Landi International B.V. - - - - - - - - - - - 30 - - - -

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 394 Landi Renzo Polska 4.955 64 - - 1.659 - 316 2 - - - - - 5.038 - 530 Beijing Landi Renzo Cina 1.556 1 - - 245 - - - - - - - - 631 - 350 LR Industria e comercio Ltda 2.480 30 - - 81 - - 2 - - - - - 5.989 - 99 Landi Renzo Pars - - 14 - - - - 1 - - - 888 - 402 - 52 LR PAK Pakistan - 3 - - - - - - - - - - - 1.055 47 5 Landi Renzo Ro Srl 1.063 12 - - - - - - - - 4.536 - - - 2.491 - 57 Landfi Renzo Usa Corp. 12 81 - - 0 - - 70 - - 3.121 - - - 2.459 - 70 Landi Renzo VE C.A. - - - - - - - - - - - - - - - - AEB America 541 3 - - 44 - - 4 - - 1.285 - - - 3.885 105 236 Lovato do Brasil Ind Com - - - - - - - - - - - - - - - 10 Officine Lovato Private Ltd - - - - - - - - - - - - - 677 - - Landi Renzo RUS 1.034 - - - - - - - - - - - - 831 - - Metatron SpA 20 - - - 0 - - 162 - - - - - 45 - 205 Totale società controllate 11.662 502 14 - 2.030 - 316 240 0 - 8.942 - 2.918 - 23.824 165 1.649 Totale complessivo 14.475 2.110 32 - 2.140 1.542 316 240 86 - 8.942 596 2.918 - 28.481 165 3.026 48. EVENTI ED OPERAZIONI SIGNIFICATIVE NON RICORRENTI Ai sensi della comunicazione CONSOB n. 6064293 del 28 luglio 2006, si segnala che nel corso dell’esercizio 2022 non sono avvenuti eventi o operazioni significative non ricorrenti, ad esclusione delle operazioni precedentemente illustrate. 49. POSIZIONI O TRANSAZIONI DERIVANTI DA OPERAZIONI ATIPICHE E/O INUSUALI Ai sensi della comunicazione CONSOB n. 6064293 del 28 luglio 2006, si segnala che nel corso dell’esercizio 2022 non sono avvenute operazioni atipiche e/o inusuali rispetto alla normale gestione dell’impresa che possano dare luogo a dubbi in ordine alla correttezza e completezza dell’informazione in bilancio, al conflitto d’interesse, alla salvaguardia del patrimonio aziendale, a tutela degli azionisti di minoranza. 50. ADESIONE AL REGIME DI SEMPLIFICAZIONE DEGLI OBBLIGHI INFORMATIVI IN CONFORMITA’ ALLA DELIBERA CONSOB N. 18079 DEL 20 GENNAIO 2012 Landi Renzo S.p.A., ai sensi dell’art.3 della Delibera Consob n.18079 del 20 gennaio 2012, ha deciso di aderire al regime di opt-out previsto dagli artt. 70, comma 8, e 71, comma 1-bis, del Regolamento Consob n. 11971/99 (e s.m.i.), avvalendosi pertanto della facoltà di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi previsti dall’Allegato 3B del predetto Regolamento Consob in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumenti di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizioni e cessioni.

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 395 51. FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO LA CHIUSURA DELL’ESERCIZIO Si rimanda all’analisi svolta nella Relazione sulla Gestione. ELENCO DELLE PARTECIPAZIONI POSSEDUTE IN IMPRESE CONTROLLATE AL 31/12/2022 Denominazione Sede Valut a Capitale sociale i.v. Importo del patrimoni o netto in Euro Risultato dell'esercizi o in Euro Parteci p. diretta Parte cip. indire tta Valore di carico in Euro Note LR Industria e Comercio Ltda Espirito Santo (Brasile) BRL 4.320.000 -763.040 374.734 99,99% 310.971 Landi International B.V. Utrecht (Olanda) EUR 18.151 9.335.384 77.197 100% 17.972 Beijing Landi Renzo Autogas System Co. Ltd Pechino (Cina) USD 2.600.000 4.105.088 632.692 100% 2.057.305 Landi Renzo Polska Sp.Zo.O. Varsavia (Polonia) PLN 50.000 9.375.484 88.781 100% (1) 0 (1) L.R. Pak (Pvt) Limited Karachi (Pakistan) PKR 75.000.000 - 1.761.794 -410.873 70,00% 1 Landi Renzo Pars Private Joint Stock Company Teheran (Iran) IRR 210.849.300.0 00 729.444 20.218 99,99% 1.263.072 Landi Renzo Ro S.r.l. Bucarest(Rom ania) RON 20.890 - 6.473.594 -3.647.889 100% 0 Landi Renzo USA Corporation Wilmington - DE (USA) USD 3.067.131 - 15.173.16 2 -316.260 100% 0 AEB America S.r.l. Buenos Aires (Argentina) ARS 72.681.094 -781.157 -1.526.971 96,00% 0 Landi Renzo VE C.A. Caracas (Venezuela) VEF 2.035.220 0 0 100% 0 (2) Lovato do Brasil Ind Com Curitiba (Brasile) BRL 100.000 0 0 100% 1 (2) Officine Lovato Private Ltd Mumbai (India) INR 19.091.430 -362.943 -68.909 74,00% 1 OOO Landi Renzo RUS Mosca (Russia) RUB 23.000.000 94.811 -183.041 51,00% 147.574 Metatron S.p.a. Castel Maggiore (Italy) EUR 3.000.000 4.737.112 -1.983.637 100% 27.148.505 SAFE&CEC S.r.l. San Giovanni in Persiceto (BO) ITALIA EUR 2.510.000 46.313.35 4 623.380 51,00% 24.225.000 (1) detenute da Landi International B.V. (2) non consolidate a seguito della loro irrilevanza

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 396 In ottemperanza a quanto espressamente previsto dal Regolamento Emittenti Consob – art.149 duodecies – si evidenziano i corrispettivi di competenza, contabilizzati nel Conto Economico 2022 della Società, per servizi prestati dalla Società di revisione e da entità appartenenti alla sua rete, alla Società. Tipologia di Servizi Soggetto che ha erogato il servizio Compensi 2022 Revisione contabile PricewaterhouseCoopers S.p.A. 184 Altri servizi PricewaterhouseCoopers S.p.A. e Società apprtenenti al network PWC 51 RAPPORTI CON GLI AMMINISTRATORI, I SINDACI E I DIRIGENTI CON RESPONSABILITA’ STRATEGICHE DELLA SOCIETA’ Ai sensi della Delibera Consob n. 11971/99 (Regolamento Emittenti) i compensi corrisposti o comunque attribuiti nell’esercizio 2022 ai componenti del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale e le partecipazioni dagli stessi detenute nell’esercizio sono illustrati nelle tabelle allegate alla “Relazione sulla Remunerazione” che sarà messa a disposizione dell’Assemblea degli Azionisti convocata per l’approvazione del bilancio al 31 dicembre 2022.

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 398 Allegato 1 Prospetto di Conto Economico al 31 dicembre 2022 redatto in applicazione delle disposizioni di cui alla delibera Consob 15519 del 27/06/2006 e della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28/07/2006. (Euro) CONTO ECONOMICO 31/12/2022 di cui con parti correlate Peso % 31/12/2021 di cui con parti correlate Peso % Ricavi delle vendite e delle prestazioni 31 144.036.240 16.584.309 11,5% 131.455.029 13.777.577 10,5% Altri ricavi e proventi 32 33.652 - 0,0% 1.284.814 700.470 54,5% Costo delle materie prime, materiali di consumo e merci e variazione rimanenze 33 - 86.079.188 -2.139.384 2,5% -79.199.597 1.938.469 -2,4% Costi per servizi e per godimento beni di terzi 34 - 30.943.567 -2.177.412 5,5% -27.612.589 1.632.403 -5,9% Costo del personale 35 - 17.883.047 -18.020.224 Accantonamenti, svalutazioni di crediti ed oneri diversi di gestione 36 - 2.614.557 -2.317.702 Margine operativo lordo 6.549.533 5.589.731 Ammortamenti e riduzioni di valore 37 - 11.267.998 -11.709.611 Margine operativo netto - 4.718.465 -6.119.880 Proventi finanziari 38 1.080.659 32.000 3,0% 104.623 -24.625 -23,5% Oneri Finanziari 39 - 5.541.762 -3.173.620 Utili (perdite) su cambi 40 905.054 981.504 Proventi (Oneri) da partecipazioni 41 - 8.941.603 -8.941.603 100,0% -1.748.965 -1.748.965 100,0% Proventi (Oneri) da partecipazioni valutate a p.netto 42 596.066 596.066 100,0% 523.190 523.190 100,0% Utile (Perdita) prima delle imposte - 16.620.051 -9.433.148 Imposte 43 870.225 302.245 Utile (Perdita) dell'esercizio - 15.749.826 -9.130.903

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 399 Allegato 2 Prospetto di Stato Patrimoniale al 31 dicembre 2022 redatto in applicazione delle disposizioni di cui alla delibera Consob 15519 del 27/06/2006 e della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28/07/2006. (Euro) ATTIVITA' Not e 31/12/2022 di cui con parti correlate Peso % 31/12/2021 di cui con parti correlate Peso % Attività non correnti Terreni, immobili, impianti, macchinari e altre attrezzature 2 8.668.411 9.692.899 Costi di sviluppo 3 8.037.197 8.869.349 Avviamento 4 30.094.311 30.094.311 Altre attività immateriali a vita definita 5 7.081.928 8.639.914 Attività per diritti d'uso 6 4.589.549 2.481.532 Partecipazioni in imprese controllate 7 55.170.403 55.574.764 Partecipazioni in imprese collegate e joint ventures 8 2.496.458 2.028.140 Altre attività finanziarie non correnti 9 964.329 917.500 95,1% 925.874 917.500 99,1% Altre attività non correnti 10 1.710.000 2.280.000 Imposte anticipate 11 11.551.897 11.452.050 Attività non correnti per strumenti finanziari derivati 12 37.335 0 Totale attività non correnti 130.401.818 132.038.833 Attività correnti Crediti verso clienti 13 27.772.077 4.657.167 20,5% 27.768.652 2.819.405 10,2% Crediti verso controllate 14 23.989.668 23.823.517 99,3% 18.696.904 18.696.904 100,0 % Rimanenze 15 42.602.777 34.492.838 Altri crediti e attività correnti 16 6.911.261 164.926 2,4% 5.004.287 Altre attività finanziarie correnti 17 2.000.000 2.000.000 100,0% - Attività correnti per strumenti finanziari derivati 12 407.443 - Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 18 39.363.664 7.055.840 Totale attività correnti 143.046.890 93.018.521 TOTALE ATTIVITA' 273.448.708 225.057.354

BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2022 – LANDI RENZO S.P.A. LANDI RENZO – RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 400 PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' Not e 31/12/2022 di cui con parti correlate Peso % 31/12/2021 di cui con parti correlate Peso % Patrimonio netto Capitale sociale 19 22.500.000 11.250.000 Altre riserve 19 79.223.860 40.637.158 Utile (perdita) del periodo 19 -15.749.826 -9.130.903 TOTALE PATRIMONIO NETTO 85.974.034 42.756.255 Passività non correnti Altre passività finanziarie non correnti 20 15.918.684 360.000 Passività non correnti per diritti d'uso 21 2.922.470 1.372.967 Fondi per rischi ed oneri 22 13.357.997 10.842.456 81,2% 5.760.190 3.186.490 55,3% Piani a benefici definiti per i dipendenti 23 948.443 1.298.127 Passività per strumenti finanziari derivati 12 0 96.386 Totale passività non correnti 33.147.594 8.887.670 Passività correnti Debiti verso le banche correnti 24 85.958.688 91.847.372 Altre passività finanziarie correnti 25 3.786.244 0 Passività correnti per diritti d'uso 26 1.675.352 1.222.008 Debiti verso fornitori 27 55.463.727 1.106.731 2% 47.022.574 1.252.136 2,7% Debiti verso controllate 28 1.919.630 1.919.630 100% 3.028.357 3.028.357 100,0 % Debiti tributari 29 984.002 886.760 Altre passività correnti 30 4.539.437 29.406.358 Totale passività correnti 154.327.080 173.413.429 TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' 273.448.708 225.057.354

LANDIRENZa ATTESTAZIONE DEL BILANCIO D'ESERCIZIO AI SENSI DELL'ARTICOLO 154-bis DEL D.LGS. 58/98 I sottoscritti Cristiano Musi, in qualità di Amministratore Delegato, e Vittorio Tavanti, in qualità di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili e societari, della società Landi Renzo S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art.154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58: • l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e • l'effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio d'esercizio nel corso dell'esercizio 2022. Si attesta inoltre che: • il bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2022: a) è redatto in conrmità ai principi contabili inteazionali applicabili riconosciuti nella Comuni europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002; b) coisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili: c) è idoneo a fore una rappresentazion e vitiera e corretta della situaone patrimoniale, economica e finanziaria dell'emittente. • La relazione sulla gestione comprende un'analisi attendibile dell'andamento e del risultato della gestione, nonché della situazione dell'emittente, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti. Cavriago, 14 marzo 2023 NDI R ENZO S.P.A. lpg and ngv systems Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari Viorio Tavanti via Nobel. 2/6 14209 Co Tge I Cao (RE) I Ita I T +39 042 9+3 I F +' 0522 9,0, .lai. I e-il: infn. I Ca�a Soa€ 2220.0 i.v. I C.F. e partita IVA IT 00523300358 LANDI RENZO - RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 401