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INFORMAZIONI GENERALI Il Gruppo Landi Renzo (anche \u201cil Gruppo\u201d) \u00e8 attivo da oltre sessant\u2019anni nel settore dei sistemi di alimentazione per autotrazione progettando, producendo, installando e commercializzando sistemi ecocompatibili di alimentazione a Gpl ed a metano (Settore Green Transportation - Automotive) e compressori per stazioni di rifornimento attraverso i marchi SAFE e IMW (Settore Clean Tech Solutions - Infrastructure). Nel settore Automotive il Gruppo gestisce tutte le fasi del processo che conduce alla produzione ed alla vendita di sistemi di alimentazione per autotrazione e vende sia alle principali case di produzione automobilistica a livello mondiale (canale OEM) sia a rivenditori ed importatori indipendenti (canale After Market). Il Gruppo gestisce tutte le fasi del processo che conduce alla produzione ed alla vendita di sistemi di alimentazione per autotrazione e vende sia alle principali case automobilistiche a livello mondiale (clienti OEM) sia a rivenditori ed importatori indipendenti (clienti After Market). La Capogruppo del Gruppo Landi Renzo \u00e8 la Landi Renzo S.p.A. con sede legale in Cavriago (RE), nel seguito anche la \u201cCapogruppo\u201d o la \u201cSociet\u00e0\u201d, quotata alla Borsa di Milano nel segmento FTSE Italia STAR. Informiamo che la Capogruppo non \u00e8 sottoposta ad attivit\u00e0 di direzione e coordinamento, e che il Gruppo GBD Green By Definition SpA, con sede a Milano \u00e8 la societ\u00e0 che redige il bilancio consolidato che include i dati della Landi Renzo S.p.A e delle sue societ\u00e0 controllate. Tale bilancio consolidato \u00e8 disponibile presso il registro delle imprese di Milano. A seguito del completamento del processo di \u201cpurchase price allocation\u201d del Gruppo Metatron, consolidato integralmente a partire dal mese di agosto 2021, i dati patrimoniali comparativi al 31 dicembre 2021 sono stati riesposti come richiesto dai principi contabili di riferimento per considerarne la retrodatazione dei relativi effetti. Per maggiori dettagli sui risultati del processo di \u201cpurchase price allocation\u201d si rinvia al paragrafo \u201cAvviamento\u201d della presente relazione. Il presente bilancio consolidato \u00e8 sottoposto a revisione legale dei conti da parte di PricewaterhouseCoopers S.p.A.. Eventi significativi dell\u2019esercizio Gli eventi significativi avvenuti nel corso dell\u2019esercizio 2022 sono di seguito illustrati: Nel mese di gennaio 2022 SAFE S.p.A., societ\u00e0 del Gruppo SAFE&CEC controllato da Landi Renzo S.p.A., ha acquisito il 90% del capitale sociale di Idro Meccanica S.r.l., azienda leader nella produzione di tecnologie e sistemi innovativi per la compressione di idrogeno, biometano e gas naturale che annovera tra i suoi clienti i principali operatori della produzione e distribuzione di idrogeno, forte di una gamma completa di prodotti e applicazioni per gestire la compressione dell\u2019idrogeno fino a 800 bar; era gi\u00e0 prevista contrattualmente l\u2019acquisizione del residuale 10% del capitale sociale, perfezionatasi nel mese di gennaio 2023 e descritta nel dettaglio nel paragrafo \u201cFatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell\u2019esercizio e prevedibile evoluzione della gestione\u201d della Relazione sulla Gestione. Il prezzo complessivo dell\u2019acquisizione del 100% del capitale sociale \u00e8 stato pari ad Euro 6.400 migliaia. \u2022 Nel mese di febbraio 2022 Landi Renzo S.p.A ha perfezionato l\u2019acquisizione di un ulteriore 23,43% del capitale sociale di Metatron S.p.A., portando la Societ\u00e0 a detenere una partecipazione pari al 72,43% del capitale sociale. L\u2019acquisizione fa parte di un\u2019operazione pi\u00f9 ampia, finalizzata all\u2019acquisizione del 100% del capitale di Metatron. Per il pagamento del corrispettivo complessivo pagato ai soci di minoranza ed a Italy Technology Group S.r.l., pari ad Euro 18.062 migliaia, Girefin S.p.A., socio di controllo della Landi Renzo S.p.A., ha messo a disposizione della Societ\u00e0, in un\u2019unica soluzione, una somma corrispondente all\u2019intero importo del suddetto corrispettivo mediante un finanziamento soci fruttifero al tasso annuo dell\u20191% erogato nel corso del mese di febbraio 2022. Ai sensi della procedura in materia di operazioni con parti correlate adottata dalla Societ\u00e0, l\u2019anzidetta operazione di finanziamento soci \u00e8 da considerarsi di \u201cmaggiore rilevanza\u201d e, in quanto tale, \u00e8 stata sottoposta al preventivo parere del Comitato per le operazioni con parti correlate, composto esclusivamente da amministratori indipendenti, che ha espresso parere favorevole sull\u2019interesse della Societ\u00e0 alla sottoscrizione del contratto di finanziamento soci, nonch\u00e9 sulla convenienza e correttezza delle relative condizioni. \u2022 Nel mese di febbraio 2022, a seguito delle puntuali negoziazioni intercorse con gli istituti finanziatori, tutti gli istituti di credito sottoscrittori dei finanziamenti hanno prestato il loro assenso alle richieste effettuate dalla societ\u00e0 capogruppo Landi Renzo S.p.A. rilasciando lettere di waiver in relazione alla rilevazione dei parametri finanziari al 31 dicembre 2021, all\u2019assenso alla stipula di un nuovo prospettato finanziamento agevolato a medio/lungo termine perfezionatosi nel 2022 e, relativamente al finanziamento sottoscritto nel 2019 con un pool di banche, al consenso al posticipo della rata capitale in scadenza al 31 dicembre 2021, riscadenziata per pari importo sulle successive tre rate in scadenza al 30 giugno 2022, 31 dicembre 2022 e 30 giugno 2023. Le sopracitate lettere di waiver risultano espressamente condizionate al perfezionamento dell\u2019operazione di aumento di capitale della societ\u00e0 capogruppo Landi Renzo S.p.A. da effettuarsi per un importo pari ad almeno Euro 25,4 milioni, entro e non oltre il 30 giugno 2022. Come descritto nel prosieguo della presente relazione finanziaria annuale, la scadenza di tale condizione risolutiva risulta successivamente prorogata dagli istituti finanziari al 30 settembre 2022, in considerazione delle tempistiche richieste per il completamento della suddetta operazione di aumento capitale. \u2022 Nel mese di marzo 2022 il Consiglio di Amministrazione ha approvato il Piano industriale 2022- 2025, che prevede una crescita importante del Gruppo come specialista strategico nei segmenti biometano e idrogeno, con un\u2019offerta di prodotti lungo tutta la catena del valore, dalla compressione per iniezione in rete o trasporto di biometano e idrogeno, a soluzioni di compressione lungo la pipeline e per la distribuzione, con una gamma completa anche per la mobilit\u00e0 sostenibile a gas ed a idrogeno sia per il canale OEM (Passenger Car e Mid&Heavy Duty) che per il canale After Market. \u2022 Sempre nel mese di marzo 2022, il Presidente Stefano Landi ha informato il Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A. in merito alla sottoscrizione da parte dei soci di controllo di Landi Renzo S.p.A. \u2013 Girefin S.p.A e Gireimm S.r.l. che detengono una partecipazione congiunta complessiva pari al 59,1068% del capitale sociale di Landi Renzo S.p.A. - di un term- sheet non vincolante con Itaca Equity Holding S.p.A. che poneva le basi per un\u2019operazione di investimento di minoranza nel capitale sociale di Landi Renzo, in qualit\u00e0 di investitore di lungo periodo, volto a supportare l\u2019espansione del Gruppo Landi Renzo sia nel segmento della compressione che in quello automotive. Principale azionista di Itaca Equity Holding S.p.A. \u00e8 TIP - Tamburi Investment Partners. L\u2019operazione prevedeva un co-investimento dell\u2019Amministratore delegato di Landi Renzo S.p.A. Cristiano Musi. Nel contesto del Piano industriale ed al fine di fornire al Gruppo i necessari mezzi finanziari, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di proporre all\u2019assemblea di delegare ai sensi dell\u2019articolo 2443 c.c. al Consiglio di Amministrazione stesso di aumentare il capitale sociale per massimi Euro 60 milioni, inscindibile fino a Euro 50 milioni, con diritto di opzione, da liberarsi sia mediante conferimenti per cassa, sia mediante compensazione volontaria, ai sensi dell\u2019articolo 1252 c.c., di crediti vantati dai sottoscrittori nei confronti di Landi Renzo S.p.A. e da sottoscriversi entro e non oltre 31 dicembre 2023, proponendo che il prezzo di sottoscrizione delle azioni sia determinato al minore tra Euro 0,6 per azione e il TERP calcolato sulla base della media ponderata dei prezzi di borsa del titolo Landi Renzo S.p.A. nei 5 giorni precedenti la data di fissazione del prezzo, applicando uno sconto del 15%. L\u2019aumento di capitale risulta garantito dalla Famiglia Landi e da Itaca Equity Holding S.p.A. fino all\u2019ammontare di Euro 50 milioni, assumendo il completamento dell\u2019operazione tra la Famiglia Landi e Itaca Equity Holding stessi. Per maggiori dettagli sulla prosecuzione della citata operazione di aumento di capitale si rinvia a quanto illustrato all\u2019interno del paragrafo \u201cAumento di capitale\u201d. Nel mese di marzo 2022 Invitalia (Agenzia Nazionale per l'Attrazione degli Investimenti e lo sviluppo di impresa SpA) ha erogato in favore di Landi Renzo S.p.A. un nuovo finanziamento di Euro 19,5 milioni, della durata di 5 anni - di cui uno di pre-ammortamento - a tasso agevolato, a valere sul Fondo Sostegno Grandi Imprese in difficolt\u00e0 \u2013 Decreto Legge n. 41/2021 art.37, Decreto Interministeriale 5 luglio 2021 e Decreto Direttoriale 3 settembre 2021. \u2022 In data 28 aprile 2022, Girefin S.p.A. e Gireimm S.r.l., in qualit\u00e0 di soci di maggioranza di Landi Renzo S.p.A. e Itaca Equity Holding S.p.A. hanno sottoscritto un accordo di investimento che disciplinava i termini e le condizioni relative al perfezionamento di un\u2019operazione di investimento indiretto di minoranza di Itaca Equity Holding S.p.A. in Landi Renzo S.p.A., da realizzarsi attraverso una societ\u00e0 di nuova costituzione (GbD Green by Definition S.p.A.), volto a supportare un piano di investimenti da parte del Gruppo Landi Renzo nel mercato dei sistemi e componenti per veicoli a gpl, metano, biogas e idrogeno. L\u2019accordo di investimento prevedeva che alla data del closing dell\u2019operazione, subordinatamente al verificarsi di determinate condizioni sospensive, Girefin S.p.A., Gireimm S.r.l. e Itaca Equity Holding S.p.A. sottoscrivessero un patto parasociale che regoler\u00e0 i rapporti tra le parti all\u2019esito del perfezionamento dell\u2019operazione. Ad esito dell\u2019operazione, Girefin S.p.A. e Gireimm S.r.l. manterranno il controllo esclusivo, di fatto e di diritto, di NewCo, la quale deterr\u00e0 il controllo, di fatto e di diritto, di Landi Renzo S.p.A.. Inoltre, in pari data, Girefin S.p.A., Gireimm S.r.l., Itaca Equity Holding S.p.A. e il Dottor Cristiano Musi, amministratore delegato di Landi Renzo S.p.A., hanno sottoscritto un accordo di investimento che disciplina i termini e le condizioni dell\u2019investimento di Cristiano Musi in NewCo, nonch\u00e9 i diritti patrimoniali incorporati nelle azioni speciali di NewCo che verranno integralmente sottoscritte e liberate da Cristiano Musi alla data del closing, unitamente ad alcune regole di circolazione delle medesime. In sintesi gli accordi di cui sopra prevedevano: (a) la costituzione di NewCo, da parte di Girefin S.p.A. e Gireimm S.r.l., nella forma di societ\u00e0 per azioni, (b) il conferimento in natura in Newco, da parte di Girefin S.p.A. e Gireimm S.r.l., della totalit\u00e0 delle azioni dalle stesse detenute nel capitale sociale di Landi Renzo S.p.A., e dunque, rispettivamente, delle n. 61.495.130 azioni Landi Renzo S.p.A., pari al 54,662% del capitale sociale, corrispondenti ad attuali n. 122.990.260 diritti di voto, pari al 68,709% dei diritti di voto detenute da Girefin S.p.A., e delle n. 5.000.000 azioni Landi Renzo S.p.A., pari al 4,444% del capitale sociale, corrispondenti ad attuali n. 10.000.000 diritti di voto, pari al 5,587% dei diritti di voto detenute da Gireimm S.r.l., nonch\u00e9 (c) la sottoscrizione in denaro, da parte di Itaca Equity Holding S.p.A., di un aumento di capitale ad essa riservato e inscindibile di NewCo, per un importo di massimi Euro 39,4 milioni, inclusivo dell\u2019eventuale sovrapprezzo. ii) Il patto parasociale ha per oggetto, tra l\u2019altro, la governance ed i trasferimenti di azioni di NewCo, le cui pattuizioni rilevano ai sensi dell\u2019art. 122, commi 1 e 5, del TUF. Il patto parasociale ha ad oggetto le seguenti partecipazioni: (i) la partecipazione che, al perfezionamento dell\u2019operazione, Girefin S.p.A. e Gireimm S.r.l. deterranno in NewCo, complessivamente pari ad almeno il 51% del relativo capitale sociale e (ii) la partecipazione che, al perfezionamento dell\u2019operazione, Itaca Equity Holding S.p.A. deterr\u00e0, direttamente o indirettamente, in NewCo, in ogni caso non superiore al 49% del relativo capitale sociale; (iii) l\u2019accordo di investimento azioni speciali ha per oggetto l\u2019investimento di Cristiano Musi in NewCo, attraverso la sottoscrizione e integrale liberazione in denaro di un aumento di capitale inscindibile che verr\u00e0 deliberato da NewCo e riservato al medesimo, per un importo di Euro 300 migliaia. \u2022 In data 29 aprile 2022 l\u2019Assemblea degli Azionisti della Landi Renzo S.p.A., in parte ordinaria, ha: - approvato il Bilancio d\u2019esercizio al 31 dicembre 2021 ed ha deliberato di ripianare la perdita di esercizio pari a Euro 9.130.903,21 mediante l\u2019utilizzo della Riserva Sovrapprezzo azioni; - nominato il Consiglio di Amministrazione per il triennio 2022-2024, composto da 9 membri e guidato dal Presidente Stefano Landi; - nominato il Collegio Sindacale per il triennio 2022-2024; - approvata la prima sezione della Relazione sulla Remunerazione, nonch\u00e9 si \u00e8 espressa in senso favorevole con riferimento alla seconda sezione, approvate dal Consiglio di Amministrazione in data 29 marzo 2022 e redatte ai sensi degli articoli 123-ter del D. Lgs. 58/98 e 84-quater del regolamento approvato con delibera Consob n. 11971 del 19 maggio 1999; - approvato ai sensi dell\u2019articolo 114-bis del D.Lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998 il piano di incentivazione di medio-lungo termine basato sull\u2019attribuzione di azioni ordinarie Landi Renzo S.p.A.. In parte straordinaria, l\u2019Assemblea degli Azionisti ha inoltre approvato di attribuire al Consiglio di Amministrazione la facolt\u00e0, ai sensi dell\u2019articolo 2443 del codice civile, di aumentare il capitale sociale, in una o pi\u00f9 tranche, fino ad un controvalore massimo (comprensivo dell\u2019eventuale sovrapprezzo) di Euro 60 milioni, mediante emissione di azioni ordinarie aventi le stesse caratteristiche di quelle in circolazione, da offrire in opzione agli azionisti ai sensi dell\u2019articolo 2441 del codice civile, da liberarsi sia mediante conferimenti per cassa, sia mediante compensazione volontaria, ai sensi dell\u2019articolo 1252 del codice civile, di crediti vantati dai sottoscrittori nei confronti della Societ\u00e0, da sottoscriversi in ogni caso entro il 31 dicembre 2023, con ogni pi\u00f9 ampia facolt\u00e0 di stabilire, di volta in volta, nel rispetto dei limiti sopra indicati, modalit\u00e0, termini e condizioni dell\u2019operazione, ivi compreso il godimento, fermo restando (a) che le azioni ordinarie di nuova emissione avranno le stesse caratteristiche di quelle in circolazione e saranno offerte in opzione ai soci in proporzione alla partecipazione detenuta, e (b) le azioni ordinarie di nuova emissione saranno offerte al prezzo (compreso l\u2019eventuale sovrapprezzo) che verr\u00e0 stabilito dal Consiglio di Amministrazione in sede di esercizio della delega, pari al minore tra: (i) Euro 0,60 per azione ordinaria; e (ii) il prezzo per azione ordinaria da calcolarsi applicando uno sconto del 15% sul TERP (Theoretical Ex-Right Price) a propria volta determinato sulla base del prezzo medio ponderato di negoziazione delle azioni ordinarie Landi Renzo nei 5 giorni precedenti la data di fissazione del prezzo. L\u2019operazione di aumento di capitale sopra indicata si \u00e8 conclusa positivamente in data 7 settembre 2022 con la sottoscrizione del 98,36% dell\u2019offerta disponibile. Il Consiglio di Amministrazione ha confermato Stefano Landi Presidente esecutivo, ha nominato Sergio Iasi Vice-Presidente ed ha rinnovato l\u2019incarico di Amministratore Delegato e Direttore Generale a Cristiano Musi. \u2022 Nel mese di giugno 2022 Landi Renzo S.p.A. ed un pool di banche finanziatrici (medesime controparti del contratto di finanziamento in Pool sottoscritto in data 26 giugno 2019 e del contratto di finanziamento con garanzia SACE sottoscritto in data 30 luglio 2020) hanno sottoscritto due nuovi accordi di finanziamento, per una somma complessiva pari a Euro 73 milioni, volti a sostituire il contratto di finanziamento con garanzia SACE ed a estinguere il contratto di finanziamento in Pool i) un nuovo contratto di finanziamento con garanzia SACE (efficace dal 29 giugno 2022) che a parit\u00e0 di importo finanziato (Euro 21 milioni) prevede lo slittamento del periodo di preammortamento di 24 mesi ed il rimborso dell\u2019ultima rata al 31 marzo 2028; ii) un nuovo contratto di finanziamento in Pool, per un importo finanziato di Euro 52 milioni (contro gli Euro 46 milioni residui del precedente contratto di finanziamento in Pool), che prevede un periodo di preammortamento di 24 mesi e il rimborso di un\u2019ultima rata di Euro 20,5 milioni a giugno 2027. L\u2019efficacia di tale contratto era sospensivamente condizionata all\u2019esecuzione del sopracitato aumento di capitale entro il 30 settembre 2022 per un importo non inferiore a Euro 50 milioni. I nuovi contratti prevedono il calcolo di parametri finanziari (PFN/EBITDA) a partire dalla data di calcolo del 31 dicembre 2022. \u2022 Sempre nel mese di giugno 2022, a seguito delle puntuali negoziazioni intercorse con gli istituti finanziatori, tutti gli istituti di credito sottoscrittori dei finanziamenti hanno prestato il loro assenso alle richieste effettuate dalla societ\u00e0 capogruppo Landi Renzo S.p.A. rilasciando lettere di waiver in relazione alla rilevazione dei parametri finanziari al 30 giugno 2022. Le sopracitate lettere di waiver risultavano espressamente condizionate al perfezionamento dell\u2019operazione di aumento di capitale della societ\u00e0 capogruppo Landi Renzo S.p.A. da effettuarsi per un importo pari ad almeno Euro 50 milioni, entro e non oltre il 30 settembre 2022, prolungando di fatto la scadenza della condizione risolutiva contenuta all\u2019interno delle lettere di waiver emesse nel mese di febbraio 2022, in considerazione delle tempistiche richieste per il completamento della suddetta operazione di aumento di capitale entro il 30 settembre 2022. \u2022 Nel mese di luglio 2022, GbD Green by Definition S.p.A., azionista che detiene il 59,1068% del capitale sociale di Landi Renzo S.p.A. a seguito del conferimento nella stessa da parte di Girefin S.p.A. e di Gireimm S.p.A. delle azioni da queste detenute in Landi Renzo S.p.A., ha assunto l\u2019impegno a sottoscrivere per un importo massimo complessivo pari a Euro 50 milioni, ossia la quota dell\u2019aumento di capitale di propria spettanza (59,1068% dell\u2019importo dell\u2019aumento di capitale, pari ad un importo di circa Euro 35,2 milioni), nonch\u00e9 gli eventuali diritti di opzione eventualmente rimasti inoptati, fino ad un importo massimo pari a circa Euro 14,8 milioni. L\u2019impegno di sottoscrizione, condizionato all\u2019esecuzione dell\u2019aumento di capitale entro il 30 settembre 2022, prevedeva inoltre che parte della quota di spettanza dell\u2019aumento di capitale per circa Euro 18,1 milioni sarebbe stata sottoscritta ed eseguita mediante compensazione volontaria ai sensi dell\u2019articolo 1252 del Codice Civile del credito da questa vantata nei confronti di Landi Renzo S.p.A., derivante dal finanziamento soci erogato da Girefin S.p.A. per pari importo, finalizzato al pagamento di parte del corrispettivo pagato ai soci di minoranza ed a Italy Technology Group S.r.l., ed oggetto di cessione da parte di Girefin S.p.A. a GbD Green by Definition S.p.A.. \u2022 Sempre nel mese di luglio 2022 il Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A. ha approvato i termini, le condizioni finali ed il calendario dell\u2019aumento di capitale a pagamento, sulla base dei criteri fissati dall\u2019Assemblea straordinaria degli azionisti del 29 aprile 2022 e alla luce di taluni aggiustamenti apportati per ragioni tecniche di quadratura, per un importo massimo complessivo di Euro 59.625.000 (di cui Euro 11.250.000,00 a titolo di capitale sociale ed Euro 48.375.000,00 a titolo di sovrapprezzo) a fronte dell\u2019emissione di massime n. 112.500.000 azioni ordinarie, con valore nominale pari a Euro 0,10, e aventi godimento regolare, da offrire in opzione agli azionisti nel rapporto di n. 1 nuova azione ogni n. 1 azione ordinaria posseduta, ad un prezzo di emissione unitario pari a Euro 0,53, incluso sovrapprezzo. Il prezzo di opzione delle nuove azioni \u00e8 stato determinato dal Consiglio di Amministrazione applicando, sulla base di quanto deliberato dall\u2019Assemblea straordinaria del 29 aprile 2022, nonch\u00e9, per ragioni tecniche di quadratura, uno sconto del 16,09% sul prezzo teorico ex diritto (c.d. Theoretical Ex Right Price \u2013 TERP) delle azioni ordinarie Landi Renzo S.p.A., calcolato secondo le metodologie correnti sulla base del prezzo medio ponderato di negoziazione delle azioni ordinarie Landi Renzo S.p.A. nei 5 giorni di borsa aperta precedenti, ossia dal 4 luglio 2022 all'8 luglio 2022. \u2022 In data 13 luglio 2022 Consob ha approvato \u2013 con nota n. 0458563/22 del 13 luglio 2022 \u2013 il Prospetto (UE) della Ripresa relativo all\u2019offerta in opzione e all\u2019ammissione alle negoziazioni sul Euronext STAR Milan organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. delle azioni Landi Renzo S.p.A. rivenienti dall\u2019aumento di capitale a pagamento, per un importo massimo complessivo di Euro 59.625.000, deliberato dall\u2019Assemblea straordinaria degli azionisti del 29 aprile 2022. \u2022 Nel mese di luglio FPT Industrial, societ\u00e0 di Iveco Group dedicata alla progettazione, produzione e vendita di motori e propulsori alternativi per tutti i veicoli industriali, e Landi Renzo S.p.A., leader globale nel settore della mobilit\u00e0 e delle infrastrutture sostenibili a gas naturale, biometano e idrogeno, hanno comunicato di avere sviluppato congiuntamente l\u2019Hythane On- Board Blending - OBB - system, una soluzione innovativa in grado di consentire la miscela di idrogeno e metano \u2013 cosiddetta Hythane o idrometano \u2013 direttamente all\u2019interno del veicolo. Questo sistema, basato su un nuovissimo e innovativo concept di \u201cdoppio rail\u201d e su un dispositivo di regolazione dedicato, \u00e8 in grado di garantire un'ulteriore riduzione delle emissioni di CO2 rispetto al gas naturale ed al gasolio ( -10% rispetto al gas naturale e -20% rispetto al diesel), sfruttando lo stesso layout del motore natural gas, ed assicurando pari prestazioni ed efficienza. L\u2019Hythane \u00e8 una soluzione \u201cready now\u201d che ha il potenziale di fornire una seconda vita alle flotte di autobus urbani ed extraurbani, nonch\u00e9 ai veicoli a breve e medio raggio con motori a gas naturale, prolungando la durata del motore e riducendo le emissioni. Landi Renzo S.p.A. in particolare ha realizzato un avanzato miscelatore dual rail contenente sia iniettori di metano che di idrogeno e controllato da una centralina integrata totalmente progettata in house; il sistema di alimentazione del gas \u00e8 dotato di regolatori di pressione Landi Renzo per gas naturale e idrogeno. Il nuovo sistema pu\u00f2 essere impiegato sia nelle applicazioni CNG (Compressed Natural Gas) che LNG (Liquefied natural gas), offrendo agli utilizzatori il vantaggio di poter ottenere il rapporto ottimale tra idrogeno e metano in base alle condizioni operative. Il progetto \u00e8 stato sviluppato sulla base di un Memorandum of understanding siglato da FPT Industrial e Landi Renzo S.p.A. lo scorso anno, finalizzato allo sviluppo di soluzioni complete ed efficienti per una mobilit\u00e0 sempre pi\u00f9 sostenibile e volto a facilitare l'introduzione dell'idrogeno nel settore dei trasporti. Landi Renzo S.p.A. si \u00e8 occupata dello sviluppo di tutto il sistema idrogeno, dallo stoccaggio a bordo veicolo fino all\u2019iniezione, incluso il controllo elettronico del sistema idrogeno stesso. \u2022 Durante il periodo di offerta in opzione, conclusosi in data 4 agosto 2022, sono stati esercitati complessivi n. 107.781.064 diritti di opzione validi per la sottoscrizione di n. 107.781.064 nuove azioni, pari a circa il 95,805% del totale delle nuove azioni, per un controvalore complessivo pari a Euro 57.124 migliaia. Sono risultati, pertanto, non esercitati n. 4.718.936 diritti di opzione, relativi alla sottoscrizione di n. 4.718.936 nuove azioni, corrispondenti a circa lo 4,195% del totale delle nuove azioni offerte, per un controvalore complessivo pari a circa Euro 2.501.036,08. La societ\u00e0 GbD Green by Definition S.p.A., societ\u00e0 controllata dal Trust Landi, ha sottoscritto la quota di propria pertinenza dell\u2019aumento di capitale (pari a circa il 59,1068%) ai sensi dell\u2019impegno di sottoscrizione assunto dalla medesima, per un controvalore complessivo pari a circa Euro 35,2 milioni, per circa Euro 17,1 milioni mediante conferimento per cassa, e, per circa Euro 18,1 milioni, mediante compensazione volontaria. \u2022 In data 6 settembre 2022, nell\u2019ambito dell\u2019offerta dei diritti inoptati, sono stati ceduti tutti i n. 4.718.936 diritti di opzione, relativi alla sottoscrizione di n. 4.718.936 nuove azioni ordinarie di Landi Renzo S.p.A., corrispondenti a circa il 4,195% del totale delle nuove azioni offerte rivenienti dall\u2019aumento di capitale, a fronte dei quali in data 7 settembre 2022, sono state sottoscritte n. 2.874.208 azioni ordinarie Landi Renzo S.p.A. di nuova emissione rivenienti dall\u2019esercizio dei diritti inoptati, per un controvalore pari a Euro 1.523 migliaia. Sono pertanto risultate complessivamente sottoscritte n. 110.655.272 azioni di emissione, pari a circa il 98,360% delle azioni offerte nell\u2019ambito dell\u2019aumento di capitale, per un controvalore complessivo pari a Euro 58.647 migliaia. Come previsto dalla delibera dell\u2019Assemblea Straordinaria degli azionisti della Societ\u00e0 del 29 aprile 2022, il Consiglio di Amministrazione ha la facolt\u00e0 di decidere come collocare le rimanenti massimo n. 1.844.728 azioni di nuova emissione rivenienti dall\u2019Aumento di Capitale, da sottoscriversi entro il 31 dicembre 2023. \u2022 Nel mese di settembre 2022 Landi Renzo S.p.A. ha finalizzato l\u2019acquisizione del 100% del capitale di Metatron S.p.A. attraverso il pagamento di Euro 7.374 migliaia, corrispettivo del residuo 27,57% delle azioni di Metatron S.p.A.. \u2022 In data 15 settembre 2022 il Consiglio di Amministrazione, a seguito dell\u2019interesse manifestato da GbD Green by Definition S.p.A. nel sottoscrivere per intero le azioni residue, ha deliberato di procedere al collocamento delle stesse a favore di GbD Green by Definition S.p.A., ad un prezzo di sottoscrizione per azione pari a quello a cui le azioni sono state offerte nel contesto dell\u2019aumento di capitale (ossia Euro 0,53 per azione, inclusivo di sovrapprezzo). L\u2019anzidetta delibera \u00e8 stata adottata previo parere favorevole del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate. A seguito della sottoscrizione in data 19 settembre 2022 delle azioni residue, pari a n\u00b0 n. 1.844.728, l\u2019aumento di capitale risulta pertanto integralmente sottoscritto. \u2022 Nel mese di ottobre 2022 Landi Renzo S.p.A. \u00e8 stata oggetto di un attacco informatico (Ransomware). In conseguenza dell\u2019attacco, si \u00e8 verificata l\u2019indisponibilit\u00e0 di tutti i sistemi funzionali al business di Landi Renzo S.p.A. e di tutte le societ\u00e0 controllate che ne fanno utilizzo. La cifratura dei sistemi ha determinato l\u2019impossibilit\u00e0 di svolgere la normale attivit\u00e0 aziendale, quali produzione, ricerca e sviluppo, attivit\u00e0 amministrative e commerciali. La Societ\u00e0 si \u00e8 immediatamente attivata, anche con il supporto di primari consulenti esterni, per isolare i propri sistemi informativi e verificare l\u2019impatto dell\u2019attacco. Le analisi hanno evidenziato come il sistema di back-up non fosse stato alterato. Al fine di ripristinare l\u2019attivit\u00e0 aziendale nel minor tempo possibile, \u00e8 stato attivato un piano di messa in sicurezza dell\u2019infrastruttura, per evitare eventuali recrudescenze dell\u2019attacco, ed \u00e8 stato avviato il ripristino dell\u2019infrastruttura informatica. L\u2019attivit\u00e0 produttiva \u00e8 stata limitata al completamento di ordini prioritari che potevano essere gestiti in modalit\u00e0 offline, nonostante la disconnessione dal sistema gestionale. A partire dalla settimana successiva all\u2019attacco \u00e8 stata progressivamente riattivata l\u2019attivit\u00e0 ordinaria, che ha raggiunto il pieno regime nel corso della prima settimana di novembre. L\u2019indisponibilit\u00e0 temporanea del sistema ERP ha prodotto un rallentamento, oltre che della produzione, anche dell\u2019attivit\u00e0 di logistica, della gestione ordini e delle attivit\u00e0 amministrative, causando anche il posticipo della pubblicazione del Resoconto Intermedio sulla Gestione al 30 settembre 2022. Nel mese di novembre il Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo SpA ha deliberato la nomina, con decorrenza dal 1 dicembre 2022, di Vittorio Tavanti quale Chief Financial Officer ed Investor Relator. Il Consiglio di Amministrazione, avendo accertato i requisiti di professionalit\u00e0 e onorabilit\u00e0 del dirigente ed acquisito il parere favorevole del Collegio Sindacale, ha deliberato di attribuire a Vittorio Tavanti la qualifica di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili e societari. Sono inoltre entrati nel Gruppo Corrado Belicchi come Chief Operating Officer e Giorgio Maria Nero come Head of Strategy and Business Development. Landi Renzo S.p.a. ha implementato e rinforzato tramite una primaria azienda informatica la sua cybersecurity anche in considerazione dell\u2019aumento dell\u2019attivit\u00e0 di Hacker informatici che si \u00e8 registrata recentemente a livello Globale. \u2022 In data 22 dicembre 2022 il Consiglio di Ammnistrazione di Landi Renzo SpA ha deliberato l\u2019approvazione del Regolamento del piano di compensi denominato \"Piano di Performance Shares 2022-2024\" avente ad oggetto l'assegnazione gratuita del diritto di ricevere azioni ordinarie Landi Renzo S.p.A., in base al livello di raggiungimento di determinati obiettivi di performance, sulla base di quanto approvato dall\u2019Assemblea degli Azionisti di Landi Renzo SpA in data 29 aprile 2022, l\u2019individuazione dei Key Performance Indicators (KPI) e l\u2019idenficazione dei beneficiari del Piano. Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo \u201cCosti del personale\u201d. B) CRITERI GENERALI DI REDAZIONE DEL BILANCIO CONSOLIDATO E ATTESTAZIONE DI CONFORMITA\u2019 Attestazione di conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali e base di presentazione Il bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto in accordo con gli UE-IFRS, intendendosi per tali tutti gli \u201dInternational Financial Reporting Standards\u201d, tutti gli \u201dInternational Accounting Standards\u201d (IAS), tutte le interpretazioni dell\u2019\u201cInternational Reporting Interpretations Committee\u201d (IFRIC), precedentemente denominate \u201cStandard Interpretations Committee\u201d (SIC) che, alla data di chiusura del bilancio consolidato, siano state oggetto di omologazione da parte dell\u2019Unione Europea secondo la procedura prevista dal Regolamento (CE) n. 1606/2002 dal Parlamento Europeo e dal Consiglio Europeo del 19 luglio 2002, ivi incluso il Regolamento Delegato (UE) n.2019/815 del 17 dicembre 2018 della Commissione (in breve \u201cRegolamento ESEF\u201d). Gli IFRS sono stati applicati in modo coerente a tutti i periodi presentati. Il bilancio consolidato di Landi Renzo S.p.A. al 31 dicembre 2022, \u00e8 stato approvato ed autorizzato alla pubblicazione dal Consiglio di Amministrazione in data 14 marzo 2023. Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in Euro, che rappresenta la valuta dell\u2019ambiente economico prevalente in cui opera il Gruppo. I dati riportati nella Situazione Patrimoniale Finanziaria consolidata, nel Conto Economico consolidato e nel Conto Economico Complessivo consolidato di periodo sono espressi in migliaia di Euro, moneta funzionale della Societ\u00e0, cos\u00ec come i dati contenuti nel Rendiconto Finanziario consolidato, nel Prospetto delle Variazioni del Patrimonio Netto consolidato e nelle presenti Note Illustrative. Di seguito sono indicati gli schemi di bilancio e i relativi criteri di classificazione adottati dal Gruppo, nell\u2019ambito delle opzioni previste dallo IAS 1 - Presentazione del bilancio: - la Situazione Patrimoniale Finanziaria consolidata \u00e8 stata predisposta classificando le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 secondo il criterio \u201ccorrente/non corrente\u201d; - il Conto Economico Consolidato \u00e8 stato predisposto separatamente dal Prospetto di Conto Economico Complessivo Consolidato, ed \u00e8 stato predisposto classificando i costi operativi per natura, struttura ritenuta pi\u00f9 rappresentativa rispetto alla struttura per destinazione, in quanto conforme alle modalit\u00e0 di reporting interno ed in linea con la prassi internazionale del settore; - il Conto Economico Complessivo Consolidato comprende, oltre al risultato dell\u2019esercizio, le altre variazioni delle voci di patrimonio netto consolidato riconducibili a operazioni non poste in essere con gli azionisti della Societ\u00e0; - il Rendiconto Finanziario Consolidato \u00e8 stato predisposto esponendo i flussi finanziari derivanti dalle attivit\u00e0 operative secondo il \u201cmetodo indiretto\u201d. Continuit\u00e0 aziendale Nell\u2019attuale contesto di mercato contraddistinto dal perdurare degli effetti della pandemia Covid-19, dai potenziali rischi correlati alla crisi Russo-Ucraina, soprattutto in termini di incremento dei costi del gas e dell\u2019energia, nonch\u00e9 dal fenomeno di \u201cshortage\u201d di materie prime e conseguenti aumenti del prezzo delle stesse, il management ha svolto accurate analisi in merito all\u2019andamento atteso per l\u2019esercizio 2023 e seguenti, riconsiderando le stime riguardanti il prevedibile andamento del settore nell\u2019attuale contesto, al fine di considerare altres\u00ec i benefici attesi a fronte delle iniziative messe in atto per lo sviluppo dell\u2019attivit\u00e0. Inoltre, particolare attenzione \u00e8 stata posta dal management alla situazione finanziaria, alle previsioni di cassa di breve/medio periodo e alle opzioni di finanziamento. In tale ambito si segnalano i seguenti eventi di rilievo intercorsi nel 2022: \u2022 nel mese di marzo 2022 Invitalia (Agenzia Nazionale per l'Attrazione degli Investimenti e lo sviluppo di impresa SpA) ha erogato in favore di Landi Renzo S.p.A. un nuovo finanziamento di Euro 19,5 milioni, della durata di 5 anni - di cui uno di pre-ammortamento - a tasso agevolato, a valere sul Fondo Sostegno Grandi Imprese in difficolt\u00e0 \u2013 Decreto Legge n. 41/2021 art.37, Decreto Interministeriale 5 luglio 2021 e Decreto Direttoriale 3 settembre 2021; inoltre, al fine di rafforzare ulteriormente la struttura finanziaria del Gruppo e renderla pi\u00f9 coerente con i flussi attesi dal Piano industriale 2022-2025, nel mese di giugno 2022 sono stati sottoscritti due nuovi contratti di finanziamento, per una somma complessiva pari a Euro 73 milioni, volti a sostituire il contratto di finanziamento con garanzia SACE ed a estinguere il contratto di finanziamento in Pool. In particolare: o un nuovo contratto di finanziamento con garanzia SACE (efficace dal 29 giugno 2022) che a parit\u00e0 di importo finanziato (Euro 21 milioni) prevede lo slittamento del periodo di preammortamento di 24 mesi ed il rimborso dell\u2019ultima rata al 31 marzo 2028; o un nuovo contratto di finanziamento in Pool, per un importo finanziato di Euro 52 milioni (contro gli Euro 46 milioni residui del precedente contratto di finanziamento in Pool), che prevede un periodo di preammortamento di 24 mesi e il rimborso di un\u2019ultima rata di Euro 20,5 milioni a giugno 2027. L\u2019efficacia di tale contratto era sospensivamente condizionata all\u2019esecuzione del sopracitato aumento di capitale entro il 30 settembre 2022 per un importo non inferiore a Euro 50 milioni; a questo riguardo si precisa che in data 7 settembre 2022 si \u00e8 conclusa l\u2019asta dei diritti inoptati cosicch\u00e9 l\u2019aumento di capitale risulta ad oggi sottoscritto per complessivi Euro 58.647 migliaia mediante emissione di n.110.655.272 nuove azioni. \u2022 Inoltre, come precedentemente illustrato nella \"Relazione sull'andamento della gestione\" al paragrafo \"Aumento di Capitale\", nel corso del 2022 \u00e8 stato dato seguito all'operazione di aumento di capitale che si \u00e8 conclusa ad inizio settembre, sostanzialmente in linea con quanto preventivato nel Piano industriale 2022-2025. Con riferimento ai covenant finanziari previsti da tali contratti (PFN/EBITDA) si segnala che: (i) si \u00e8 registrato un seppur lieve sforamento del livello contrattuale dei covenant al 31 dicembre 2022 sanato da un covenant holiday rilasciato dagli istituti finanziari nel mese di marzo 2023 (\u201clettere di waiver\u201d) e (ii) con riferimento al calcolo dei covenant finanziari alla data del 30 giugno 2023, tenendo conto, anche in una prospettiva prudenziale, dell\u2019andamento prospettico della gestione nell\u2019esercizio 2023 alla luce del Budget, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 2 marzo 2023, gli istituti finanziari hanno prestato il loro assenso ad un lieve reset dei parametri di calcolo degli stessi. Dal momento che i covenant finanziari alla data del 31 dicembre 2022 risultano non rispettati, ai fini dell\u2019esposizione nel presente bilancio secondo i principi contabili internazionali IAS/IFRS, i debiti verso gli istituti di credito sui quali persistono i covenant finanziari, sono stati riclassificati integralmente tra le passivit\u00e0 scadenti a breve termine, per un valore complessivo pari a circa Euro 73 milioni. Facendo seguito a quanto precede, e per tenere conto del mutato contesto di mercato, gli amministratori hanno predisposto il Budget economico-finanziario di Gruppo per l\u2019esercizio 2023, che \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A. in data 2 marzo 2023. Gli amministratori ritengono tuttora valide le previsioni per gli anni successivi al 2023 incluse nel Piano economico-finanziario di Gruppo predisposto per il periodo 2022-2025 ed approvato dal Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A in data 15 marzo 2022. Il Budget economico-finanziario di Gruppo per l\u2019esercizio 2023 mostra (i) un adeguato livello di liquidit\u00e0 del Gruppo per far fronte alle necessit\u00e0 finanziarie dello stesso, evidenziando anche una disponibilit\u00e0 di cassa residua sufficiente a coprire i mesi successivi al 31 dicembre 2023 e (ii) che il Gruppo sar\u00e0 in grado di rispettare i suindincati covenant finanziari alla Data di Calcolo del 30 giugno e del 31 dicembre 2023. In considerazione di quanto precedentemente riportato, nonch\u00e9 tenuto conto di quanto segue: \u2022 gli effetti sulla situazione finanziaria del Gruppo Landi Renzo indotti dall\u2019operazione di aumento di capitale illustrata nel paragrafo successivo; \u2022 le previsioni economico-finanziarie incorporate nel Budget 2023 predisposto a livello di Gruppo ed approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 2 marzo 2023; \u2022 sulla base delle informazioni attualmente disponibili non emergono elementi n\u00e9 circostanze tali da far presupporre un mancato raggiungimento degli obiettivi prefissati dal sopracitato Budget; \u2022 l\u2019ammontare della Posizione Finanziaria Netta al 31 dicembre 2022 e i termini dei piani di rimborso delle principali linee di finanziamento in essere; gli amministratori non hanno identificato circostanze tali da pregiudicare la capacit\u00e0 del Gruppo di adempiere alle proprie obbligazioni sociali e conseguentemente hanno redatto il bilancio consolidato del Gruppo Landi Renzo al 31 dicembre 2022 nel presupporto della continuit\u00e0 aziendale. Emendamenti e principi contabili applicati per la prima volta dal Gruppo I principi contabili adottati nella redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 sono coerenti con quelli adottati per la redazione del bilancio consolidato dell\u2019esercizio precedente, ad eccezione dell\u2019adozione dei nuovi principi contabili, emendamenti, miglioramenti ed interpretazioni applicabili a partire dal 1\u00b0 gennaio 2022 di seguito elencati. Regolamento UE di omologazione Descrizione Regolamento (UE) 2021/1080 Lo IASB ha pubblicato I seguenti emendamenti: IFRS 3 Business Combinations; IAS 16 Property, Plant and Equipment; IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets; e Annual Improvements 2018-2020 (emessi in data 14 maggio 2020). I principi contabili e le modifiche di principi contabili sopra indicati, non hanno comportato effetti di rilievo sul bilancio del Gruppo. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non ancora applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo Nella tabella che segue sono riportati i nuovi principi contabili internazionali, le modifiche di principi ed interpretazioni gi\u00e0 in vigore, la cui applicazione obbligatoria decorre a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023 o data successiva. Regolamento UE di omologazione Descrizione (UE) 2021/2036 23 novembre 2021 Lo IASB ha pubblicato l\u2019IFRS 17 Insurance Contracts che mira a migliorare la comprensione dell\u2019esposizione al rischio, della redditivit\u00e0 e della posizione finanziaria degli assicuratori. L\u2019IFRS 17 sostituisce l\u2019IFRS 4. (UE) 2022/1491 9 settembre 2022 Lo IASB ha pubblicato l\u2019emendamento all\u2019IFRS 17 Contratti assicurativi: applicazione iniziale dell'IFRS 17 e dell'IFRS 9 \u2013 Informazioni comparative. L'emendamento \u00e8 un'opzione di transizione relativa alle informazioni comparative sulle attivit\u00e0 finanziarie presentate in sede di prima applicazione dell'IFRS 17 ed ha lo scopo di aiutare le assicurazioni ad evitare disallineamenti contabili temporanei tra attivit\u00e0 finanziarie e passivit\u00e0 dei contratti assicurativi, e quindi a migliorare l'utilit\u00e0 delle informazioni comparative per utilizzatori di rendiconti finanziari. Tale emendamento non risulta applicabile al Gruppo. (UE) 2022/1392 12 agosto 2022 Lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\u201d. Il documento chiarisce come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di pari ammontare, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. (UE) 2022/357 3 marzo 2022 Lo IASB ha pubblicato gli emendamenti denominati \u201cDisclosure of Accounting Policies \u2013 Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2\u201d e \u201cDefinition of Accounting Estimates \u2013 Amendments to IAS 8\u201d volti a migliorare la disclosure sulle accounting policy in modo da fornire informazioni pi\u00f9 utili ai lettori del bilancio, nonch\u00e9 ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy. Il Gruppo, che non si \u00e8 avvalso della facolt\u00e0 di applicazione anticipata, sta valutando gli effetti che l\u2019applicazione di tali principi potr\u00e0 avere sul proprio bilancio. Lo IASB ha apportato modifiche ad altri principi contabili internazionali precedentemente emanati e ha pubblicato nuovi principi contabili internazionali, per i quali non \u00e8 ancora stato completato il processo di omologazione. Data Descrizione 30 gennaio 2014 L\u2019IFRS 14 \u00e8 entrato in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2016, ma la Commissione Europea ha deciso di sospendere il processo di omologazione in attesa del nuovo principio contabile sui \u201crate-regulated activities\u201d. L\u2019IFRS 14 consente solo a coloro che adottano gli IFRS per la prima volta di continuare a rilevare gli importi relativi alla rate regulation secondo i precedenti principi contabili adottati. Al fine di migliorare la comparabilit\u00e0 con le entit\u00e0 che gi\u00e0 applicano gli IFRS e che non rilevano tali importi, lo standard richiede che l\u2019effetto della rate regulation debba essere presentato separatamente dalle altre voci. (UE) 2022/357 3 marzo 2022 Lo IASB ha pubblicato l\u2019emendamento allo IAS 1 \u201cPresentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\u201d con l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 tra breve o lungo termine. Regolamento (UE) 2021/1421 Lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cCovid-19-Related Rent Concessions beyond 30 June 2021 (Amendments to IFRS 16)\u201d con il quale estende di un anno il periodo di applicazione dell\u2019emendamento all\u2019IFRS 16, emesso nel 2020, relativo alla contabilizzazione delle agevolazioni concesse, a causa del Covid-19, ai locatari. C) PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE I principi contabili descritti di seguito sono stati applicati in modo omogeneo per tutti i periodi inclusi nel presente bilancio consolidato e da tutte le entit\u00e0 del Gruppo. PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO Il Bilancio Consolidato include il bilancio di esercizio della Societ\u00e0 e delle sue controllate, approvati dagli organi amministrativi delle singole societ\u00e0 opportunamente rettificati, ove necessario, per uniformarli ai principi contabili adottati dalla Societ\u00e0. Si segnala che tutte le societ\u00e0 del Gruppo chiudono il proprio esercizio al 31 dicembre tranne la societ\u00e0 indiana Officine Lovato Private Limited che consuntiva il proprio bilancio d\u2019esercizio al 31 marzo, per la quale \u00e8 stata predisposta una situazione patrimoniale ed economica al 31 dicembre 2022, utilizzata per la predisposizione del presente bilancio consolidato. Le societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento sono dettagliate nel successivo paragrafo \u201cArea di consolidamento\u201d. Societ\u00e0 controllate Le societ\u00e0 controllate sono le imprese in cui il Gruppo \u00e8 esposto, o ha diritto a partecipare alla variabilit\u00e0 dei relativi ritorni economici ed \u00e8 in grado di esercitare il proprio potere decisionale sulle attivit\u00e0 rilevanti della partecipata in modo da influenzare tali ritorni. L\u2019esistenza del controllo \u00e8 verificata ogni volta che fatti e circostanze indicano una variazione in uno o pi\u00f9 dei tre elementi qualificanti il controllo. Generalmente si presume l\u2019esistenza del controllo quando il Gruppo detiene, direttamente o indirettamente, pi\u00f9 della met\u00e0 dei diritti di voto, tenendo in considerazione anche quelli potenziali immediatamente esercitabili o convertibili. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, gli oneri e i proventi delle imprese controllate sono assunti linea per linea, a partire dalla data in cui la Capogruppo ne assume il controllo diretto o indiretto (ossia per il tramite di una o pi\u00f9 altre controllate) e fino alla data in cui tale controllo cessa di esistere, attribuendo, ove applicabile, ai soci di minoranza la quota di patrimonio netto e del risultato netto del periodo di loro spettanza, evidenziando le stesse separatamente in apposite voci del patrimonio netto e del Conto Economico complessivo consolidato. In presenza di quote di partecipazione acquisite successivamente all\u2019assunzione del controllo (acquisto di interessenze di terzi), l\u2019eventuale differenza tra il costo di acquisto e la corrispondente frazione di patrimonio netto acquisita \u00e8 rilevata nel patrimonio netto di competenza del Gruppo; analogamente, sono rilevati a patrimonio netto gli effetti derivanti dalla cessione di quote di minoranza senza perdita del controllo. Differentemente, la cessione di quote che comporta la perdita del controllo determina la rilevazione a Conto Economico: - dell\u2019eventuale plusvalenza/minusvalenza calcolata come differenza tra il corrispettivo ricevuto e la corrispondente frazione di patrimonio netto consolidato ceduta; - dell\u2019effetto della rimisurazione dell\u2019eventuale partecipazione residua mantenuta per allinearla al relativo fair value (valore equo); - degli eventuali valori rilevati nelle altre componenti del risultato complessivo relativi alla ex controllata per i quali sia previsto il rigiro a Conto Economico, ovvero in caso non sia previsto il rigiro a Conto Economico a utili (perdite) portate a nuovo. Il valore dell\u2019eventuale partecipazione mantenuta, allineato al relativo fair value (valore equo) alla data di perdita del controllo, rappresenta il nuovo valore di iscrizione della partecipazione e pertanto il valore di riferimento per la successiva valutazione della partecipazione secondo i criteri di valutazione applicabili. La quota del capitale e delle riserve di pertinenza di terzi nelle controllate e la quota di pertinenza di terzi del valore dell\u2019utile o perdita d\u2019esercizio delle controllate consolidate sono identificate separatamente nella Situazione Patrimoniale Finanziaria, nel Conto Economico e nel Conto Economico Complessivo. Le variazioni della quota di partecipazione del Gruppo in una entit\u00e0 controllata che non comportano la perdita del controllo sono contabilizzate come operazioni effettuate tra soci in qualit\u00e0 di soci. Operazioni infragruppo Gli utili derivanti da operazioni realizzate tra societ\u00e0 consolidate integralmente, non ancora realizzati nei confronti di terzi, sono eliminati, cos\u00ec come sono eliminati i crediti, i debiti, i proventi e gli oneri, le garanzie, gli impegni e i rischi tra imprese consolidate. In particolare sono stati eliminati gli utili non ancora realizzati con terzi derivanti da operazioni fra societ\u00e0 del Gruppo, inclusi quelli derivanti dalla valutazione alla data di bilancio delle rimanenze di magazzino. Gli utili e le perdite non ancora realizzati verso terzi, derivanti da transazioni con societ\u00e0 valutate secondo il metodo del patrimonio netto sono eliminati per la quota di competenza del Gruppo. Societ\u00e0 collegate Le societ\u00e0 collegate sono imprese in cui il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole sulla determinazione delle scelte amministrative e gestionali, pur non avendone il controllo o il controllo congiunto. Generalmente si presume l\u2019esistenza d\u2019influenza notevole quando il Gruppo detiene, direttamente o indirettamente, tra il 20% ed il 50% dei diritti di voto. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Di seguito \u00e8 descritta la metodologia di applicazione del metodo del patrimonio netto: (i) il valore contabile delle partecipazioni \u00e8 allineato al patrimonio netto della societ\u00e0 partecipata rettificato, ove necessario, per riflettere l\u2019applicazione di principi contabili conformi a quelli applicati dal Gruppo e comprende, ove applicabile, l\u2019iscrizione dell\u2019eventuale avviamento individuato al momento dell\u2019acquisizione; (ii) gli utili o le perdite di pertinenza del Gruppo sono contabilizzati nel Conto Economico del bilancio consolidato dalla data in cui l\u2019influenza notevole ha avuto inizio e fino alla data in cui essa cessa. Nel caso in cui, per effetto delle perdite, la societ\u00e0 evidenzi un patrimonio netto negativo, il valore di carico della partecipazione \u00e8 annullato e l\u2019eventuale eccedenza di pertinenza del Gruppo \u00e8 rilevata in un apposito fondo solo nel caso in cui il Gruppo si sia impegnato ad adempiere a obbligazioni legali o implicite dell\u2019impresa partecipata o comunque a coprirne le perdite. Le variazioni di patrimonio netto delle societ\u00e0 partecipate non determinate dal risultato di Conto Economico sono contabilizzate direttamente a rettifica delle riserve di patrimonio netto del Gruppo; (iii) gli utili non realizzati generati su operazioni poste in essere tra la Societ\u00e0 e le societ\u00e0 collegate sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione del Gruppo nelle societ\u00e0 collegate. Le perdite non realizzate sono eliminate ad eccezione del caso in cui esse siano rappresentative di riduzione di valore. (iv) nel caso in cui una societ\u00e0 collegata rilevi una rettifica con diretta imputazione a patrimonio netto, il Gruppo rileva anche in questo caso la sua quota di pertinenza e ne d\u00e0 rappresentazione quando \u00e8 applicabile nel prospetto di movimentazione del patrimonio netto. Joint venture Le joint venture sono imprese in cui il Gruppo esercita un controllo congiunto, basato sui diritti di voto esercitabili, conformemente ad accordi contrattuali, patti parasociali o allo statuto delle societ\u00e0. Le partecipazioni in joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto, cos\u00ec come descritto alla precedente \u201cSociet\u00e0 collegate\u201d, a partire dalla data in cui si verifica il controllo congiunto e fino alla data in cui tale controllo viene meno. Al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha in essere due joint venture. Aggregazioni di imprese L\u2019acquisizione di imprese controllate \u00e8 contabilizzata secondo il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo dell\u2019acquisizione \u00e8 determinato dalla sommatoria dei valori correnti, alla data di scambio, delle attivit\u00e0 acquisite, delle passivit\u00e0 sostenute o assunte, e degli strumenti finanziari emessi dal Gruppo in cambio del controllo dell\u2019impresa acquisita. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili dell\u2019impresa acquisita che rispettano le condizioni per l\u2019iscrizione secondo l\u2019IFRS 3 sono iscritte ai loro valori correnti alla data di acquisizione, ad eccezione delle attivit\u00e0 non correnti (o Gruppi in dismissione) che sono classificate come detenute per la vendita in accordo con l\u2019IFRS 5, le quali sono iscritte e valutate a valori correnti meno i costi di vendita. L\u2019avviamento derivante dall\u2019acquisizione \u00e8 iscritto come attivit\u00e0 e valutato inizialmente al costo, rappresentato dall\u2019eccedenza del costo dell\u2019acquisizione rispetto alla quota di Gruppo nei valori correnti delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili iscritti. Se, dopo la rideterminazione di tali valori, la quota di Gruppo nei valori correnti delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili eccede il costo dell\u2019acquisizione, l\u2019eccedenza \u00e8 iscritta immediatamente a Conto Economico. L\u2019interessenza degli azionisti di minoranza nell\u2019impresa acquisita \u00e8 inizialmente valutata in misura pari alla loro quota dei valori correnti delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali iscritte Conversione dei bilanci delle imprese estere I bilanci in valuta delle controllate estere sono convertiti in moneta di conto, adottando per la Situazione Patrimoniale e Finanziaria consolidata il cambio del giorno di chiusura dell\u2019esercizio e per il Conto Economico consolidato il cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze di conversione derivanti dall\u2019adeguamento del Patrimonio Netto iniziale ai cambi correnti di fine periodo e quelle dovute alla diversa metodologia usata per la conversione del risultato del periodo sono contabilizzate a conto economico complessivo e classificati tra le altre riserve. Nella tabella sotto riportata sono indicati i principali cambi utilizzati per la conversione dei bilanci espressi in valuta diversa da quella di conto. Cambio (Valuta contro euro) Al 31/12/2022 Medio 2022 Al 31/12/2021 Medio 2021 Real \u2013 Brasile 5,639 5,440 6,310 6,378 Renminbi \u2013 Cina 7,358 7,079 7,195 7,628 Rupia \u2013 Pakistan 241,794 214,855 200,877 192,732 Zloty \u2013 Polonia 4,681 4,686 4,597 4,565 Leu \u2013 Romania 4,950 4,931 4,949 4,921 Dollaro \u2013 USA 1,067 1,053 1,133 1,183 Peso \u2013 Argentina 188,503 136,777 116,362 112,422 Peso Colombiano - Colombia 5.172,470 4.473,280 4.598,680 4.429,479 Dollaro Canadese - Canada 1,444 1,369 1,439 1,483 Nuevo Sol - Peru 4,046 4,038 4,519 4,591 Rupia \u2013 India 88,171 82,686 84,229 87,439 TERRENI, IMMOBILI, IMPIANTI, MACCHINARI E ALTRE ATTREZZATURE Le immobilizzazioni materiali sono rilevate secondo il criterio del costo e iscritte al prezzo di acquisto o al costo di produzione comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione necessari a rendere le attivit\u00e0 pronte all\u2019uso. Il valore d\u2019iscrizione delle attivit\u00e0 materiali \u00e8 successivamente rettificato dall\u2019ammortamento sistematico, calcolato a quote costanti dal momento in cui il cespite \u00e8 disponibile e pronto all\u2019uso, in funzione della vita utile, intesa come la stima del periodo in cui l\u2019attivit\u00e0 sar\u00e0 utilizzata dall\u2019impresa, e di qualsiasi perdita per riduzione di valore accumulata. Quando l\u2019attivit\u00e0 oggetto di ammortamento \u00e8 composta da elementi distintamente identificabili, la cui vita utile differisce significativamente da quella delle altre parti che compongono l\u2019attivit\u00e0, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato separatamente per ciascuna di tali parti, in applicazione del metodo del \u201ccomponent approach\u201d. Gli eventuali oneri finanziari direttamente attribuibili all\u2019acquisto e alla produzione di attivit\u00e0 materiali sono capitalizzati e ammortizzati sulla base della vita utile del bene cui fanno riferimento. Le aliquote di ammortamento annuali utilizzate sono le seguenti: Categorie Periodo di ammortamento Aliquote di ammortamento Terreni Vita utile indefinita Fabbricati Quote costanti da 3 - 20% Impianti e macchinari Quote costanti da 10 - 20% Attrezzature industriali e commerciali Quote costanti da 10 \u2013 25% Altri beni Quote costanti da 12 \u2013 33% Il valore residuo e la vita utile di un\u2019attivit\u00e0 materiale vengono rivisti almeno annualmente e aggiornati, ove applicabile, alla chiusura di ogni esercizio. In base all\u2019analisi effettuata dal management non \u00e8 stato necessario modificare le vite utili rispetto a quelle applicate nel precedente esercizio. I costi sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni sono addebitati integralmente al conto economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi per migliorie, ammodernamento e trasformazione aventi natura incrementativa sono attribuiti alle immobilizzazioni materiali cui si riferiscono, quando \u00e8 probabile che incrementino i benefici economici futuri attesi dall\u2019utilizzo o dalla vendita del bene, ed ammortizzati in relazione alla residua vita utile dei cespiti. I costi capitalizzati per migliorie su immobili di terzi in affitto sono classificati fra gli immobili ed ammortizzati al minore fra la residua utilit\u00e0 economica della miglioria e la durata residua del contratto sottostante. Gli oneri finanziari direttamente imputabili all\u2019acquisizione, costruzione o produzione di un\u2019immobilizzazione materiale sono rilevati a Conto Economico nel momento in cui sono sostenuti in accordo con il trattamento contabile di riferimento previsto dallo IAS 23. Il valore contabile delle immobilizzazioni materiali viene sottoposto a verifica per rilevarne eventuali perdite di valore con le modalit\u00e0 descritte al paragrafo \u201cRiduzione di valore delle attivit\u00e0\u201d. Al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri, attesi dall\u2019uso di un bene, esso viene eliminato dal bilancio e l\u2019eventuale perdita o utile (calcolata come differenza tra il valore di cessione ed il valore di carico) viene rilevata a Conto Economico nell\u2019anno della suddetta eliminazione. ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI Le attivit\u00e0 immateriali sono costituite da elementi non monetari, identificabili e privi di consistenza fisica, controllabili e atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono inizialmente rilevati al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l\u2019attivit\u00e0 al suo utilizzo. Le attivit\u00e0 immateriali sono ammortizzate in quote costanti lungo la loro stimata vita utile; le aliquote di ammortamento sono riviste su base annuale e sono modificate se l\u2019attuale vita utile differisce da quella stimata in precedenza. La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di attivit\u00e0 immateriali, valida per tutti i periodi presentati, \u00e8 riportata di seguito. Categorie Vita utile Costi di sviluppo da 3 a 5 anni Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno da 3 a 10 anni Software, licenze e altri da 3 a 5 anni Marchi da 7 a 18 anni COSTI DI SVILUPPO I costi relativi all'attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo sono imputati al Conto Economico dell'esercizio in cui vengono sostenuti, ad eccezione dei costi di sviluppo iscritti tra le attivit\u00e0 immateriali laddove sono soddisfatte le condizioni previste dallo IAS 38, di seguito riportate: - il progetto \u00e8 chiaramente identificato ed i costi a esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile; - \u00e8 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica del prodotto; - vi \u00e8 evidenza dell\u2019intenzione da parte del Gruppo di completare il progetto di sviluppo e di vendere i beni immateriali generati dal progetto; - esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019immobilizzazione immateriale per la produzione dei beni immateriali generati dal progetto; - sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto. Il periodo di ammortamento comincia solo quando la fase di sviluppo viene chiusa ed il risultato, generato dal progetto, \u00e8 commercializzabile e si esaurisce generalmente sulla base della stimata durata dei benefici collegati al prodotto sviluppato (generalmente tra i 3 ed i 5 anni). Le spese di sviluppo capitalizzate sono iscritte al costo al netto dell\u2019ammortamento cumulato e delle eventuali perdite per riduzione di valore cumulate. AVVIAMENTO L\u2019avviamento derivante da operazioni di aggregazione aziendale, successive al 1\u00b0 gennaio 2005, \u00e8 inizialmente iscritto al costo, e rappresenta l\u2019eccedenza del costo d\u2019acquisto rispetto alla quota di pertinenza dell\u2019acquirente del fair value netto riferito ai valori identificabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 attuali e potenziali. Alla data di acquisizione, l\u2019eventuale avviamento emergente viene allocato a ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (anche cash generating units \u201cCGU\u201d) che ci si attende beneficeranno degli effetti sinergici derivanti dall\u2019acquisizione. Ai fini dell\u2019identificazione delle CGU a cui allocare l\u2019avviamento sottoposto ad impairment test, si segnala che, il management, tenuto conto del processo di riorganizzazione a livello di Gruppo avvenuto nel corso degli ultimi esercizi, della struttura organizzativa del Gruppo attualmente in essere, delle modalit\u00e0 attraverso cui viene esercitato il controllo sull\u2019operativit\u00e0 e delle operazioni di acquisizione intervenute nell\u2019esercizio e citate in premessa, ha individuato due settori operativi nei quali il Gruppo Landi Renzo opera. Le CGU indentificate riferiscono al settore Green Transportation (gi\u00e0 Automotive) dedicato principalmente alla progettazione, produzione e vendita tramite i canali OEM ed After Market di sistemi e componenti, sia meccanici che elettronici, per l\u2019utilizzo del gas (che dal mese di agosto 2021 include anche i risultati del Gruppo Metatron) e al settore Clean Tech Solutions \u2013 Infrastructure, riferito al Gruppo SAFE&CEC attivo nella progettazione e produzione di compressori per il trattamento e la distribuzione del gas nonch\u00e9 nel mercato Oil&Gas. Dopo l\u2019iniziale iscrizione, l\u2019avviamento essendo riconosciuto come un\u2019attivit\u00e0 immateriale a vita indefinita non \u00e8 pi\u00f9 ammortizzato e viene decrementato delle eventuali perdite di valore accumulate, determinate con le modalit\u00e0 descritte nel seguito. L\u2019avviamento viene sottoposto a un\u2019analisi di recuperabilit\u00e0 individuando le unit\u00e0 generatrici dei flussi finanziari che beneficiano delle sinergie dell\u2019acquisizione, con cadenza almeno annuale, ovvero anche pi\u00f9 breve nel caso in cui si verifichino eventi o cambiamenti di circostanze che possano far emergere eventuali perdite di valore. I flussi finanziari sono attualizzati al costo del capitale in funzione dei rischi specifici della stessa unit\u00e0. Una perdita di valore \u00e8 iscritta qualora dalla verifica dei flussi finanziari attualizzati emerga che il valore recuperabile della CGU sia inferiore al valore contabile ed \u00e8 imputata prioritariamente all\u2019avviamento. L\u2019eventuale perdita di valore \u00e8 identificata attraverso valutazioni che prendono a riferimento la capacit\u00e0 di ciascuna CGU di produrre flussi finanziari sufficienti a recuperare la parte di avviamento ad essa allocata. Nel caso in cui il valore recuperabile da parte della CGU sia inferiore al valore di carico attribuito, si rileva la relativa perdita di valore. Le eventuali perdite di valore dell\u2019avviamento imputate a Conto Economico non sono ripristinate nel caso in cui vengano meno i motivi che le hanno generate. ALTRE ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI Le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita acquistate o prodotte internamente sono iscritte nell\u2019attivo quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Tali attivit\u00e0 sono inizialmente rilevate al costo di acquisto o di produzione. I costi sostenuti successivamente, relativi ad immobilizzazioni immateriali, sono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri della specifica attivit\u00e0 capitalizzata ed ammortizzati in base ai criteri suesposti in accordo con i beni cui si riferiscono. ATTIVITA\u2019 PER DIRITTI D\u2019USO Un contratto \u00e8, o contiene, un leasing se conferisce il diritto di controllare l\u2019utilizzo di un\u2019attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Ogni componente del leasing \u00e8 separata dalle altre componenti contrattuali, a meno che il Gruppo applichi l\u2019espediente pratico di cui al paragrafo 15 dell\u2019IFRS 16 che consente al locatario di scegliere, per ogni classe di attivit\u00e0 sottostante, di non separare le altre componenti e di contabilizzarle congiuntamente alle componenti del leasing. La durata del leasing \u00e8 determinata come il periodo non annullabile del leasing, a cui vanno aggiunti entrambi i seguenti periodi: \u2022 periodi coperti da un\u2019opzione di proroga del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l\u2019opzione; e \u2022 periodi coperti dall\u2019opzione di risoluzione del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di non esercitare l\u2019opzione. Nel valutare se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare o meno tali opzioni sono considerati tutti i fatti e le circostanze pertinenti che creano un incentivo economico per il locatario nella propria valutazione. Il locatario deve rideterminare la durata del leasing in caso di cambiamento del periodo non annullabile del leasing. Alla data di decorrenza del contratto il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e la relativa passivit\u00e0 per leasing. Alla data di decorrenza del contratto l'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso \u00e8 valutata al costo. Il costo dell'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso comprende: \u2022 l'importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing; \u2022 i pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza al netto degli incentivi al leasing ricevuti; \u2022 i costi iniziali diretti sostenuti dal locatario; e \u2022 la stima dei costi che il locatario dovr\u00e0 sostenere per lo smantellamento e la rimozione dell'attivit\u00e0 sottostante e per il ripristino del sito in cui \u00e8 ubicata o per il ripristino dell'attivit\u00e0 sottostante nelle condizioni previste dai termini e dalle condizioni del leasing. Alla data di decorrenza del contratto il locatario deve valutare la passivit\u00e0 per leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non versati a tale data. I pagamenti dovuti per il leasing includono i seguenti importi: \u2022 i pagamenti fissi, al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere; \u2022 i pagamenti variabili dovuti per il leasing che dipendono da un indice o un tasso, valutati inizialmente utilizzando un indice o un tasso alla data di decorrenza; \u2022 gli importi che si prevede il locatario dovr\u00e0 pagare a titolo di garanzie del valore residuo; \u2022 il prezzo di esercizio dell'opzione di acquisto, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione; e \u2022 i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del locatario dell'opzione di risoluzione del leasing. I pagamenti dovuti per il leasing devono essere attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del contratto, se \u00e8 possibile determinarlo facilmente. Se non \u00e8 possibile, il locatario deve utilizzare il suo tasso di finanziamento marginale, ossia il tasso di interesse incrementale che la societ\u00e0 dovrebbe pagare per ottenere un finanziamento della medesima durata e ammontare del contratto di locazione. Successivamente alla rilevazione iniziale, l'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso \u00e8 valutata al costo al netto degli ammortamenti accumulati e delle riduzioni di valore accumulate, rettificato per tener conto di eventuali rideterminazioni della passivit\u00e0 del leasing. Successivamente alla rilevazione iniziale, la passivit\u00e0 per leasing \u00e8 valutata: \u2022 aumentando il valore contabile per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 per leasing; \u2022 diminuendo il valore contabile per tener conto dei pagamenti dovuti per i leasing effettuati; e \u2022 rideterminando il valore contabile per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing o della revisione dei pagamenti dovuti per i leasing fissi nella sostanza. In caso di modifiche del leasing che non si configurano come un leasing separato, l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso viene rideterminata, in coerenza con la variazione della passivit\u00e0 per leasing alla data della modifica. La passivit\u00e0 per leasing viene rideterminata in base alle nuove condizioni previste dal contratto di locazione, utilizzando il tasso di attualizzazione alla data della modifica. Si precisa che il Gruppo si avvale di due esenzioni previste dall\u2019IFRS 16, con riferimento: (i) ai leasing a breve termine, ossia ai contratti di leasing che hanno una durata pari o inferiore a 12 mesi; (ii) ai leasing di attivit\u00e0 di modesto valore (ossia di valore inferiore a Euro 5.000). In tali casi, non viene rilevata l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo e la relativa passivit\u00e0 per leasing, e i pagamenti dovuti per il leasing sono rilevati a conto economico. RIDUZIONE DI VALORE DELLE ATTIVITA\u2019 A ciascuna data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 materiali ed immateriali con vita utile definita sono analizzate al fine di identificare l\u2019esistenza di eventuali indicatori, rivenienti sia da fonti esterne che interne al Gruppo, di riduzione di valore delle stesse. Nelle circostanze in cui sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione a Conto Economico. Nell\u2019applicare il metodo il management utilizza diverse assunzioni, incluse le stime delle variazioni del fatturato, del margine lordo, dei costi operativi, del tasso di crescita dei valori terminali, degli investimenti, delle variazioni del capitale di funzionamento e del costo medio ponderato del capitale (tasso di sconto) che concorrono alla definizione di un piano a medio termine, specificatamente finalizzato alla effettuazione di un test di impairment, aggiornato con cadenza almeno annuale ed approvato dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo. Le principali ipotesi formulate relativamente ai piani della CGU rilevante per l\u2019impairment test sono esposte nella nota 4 al presente bilancio, alla quale si rimanda per maggiori dettagli. Se il valore contabile eccede il valore di recupero, le attivit\u00e0 o le unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari cui appartengono sono svalutate fino a rifletterne il valore di recupero. Tali perdite di valore sono contabilizzate nel Conto Economico. L\u2019impairment test viene effettuato quando si verificano condizioni di carattere interno o esterno all\u2019impresa che facciano ritenere che le attivit\u00e0 abbiano subito riduzioni di valore. Nel caso dell\u2019avviamento o di altre immobilizzazioni immateriali a vita utile indefinita l\u2019impairment test viene effettuato almeno annualmente. Se vengono meno le condizioni che hanno portato alla perdita di valore, viene operato il ripristino del valore stesso proporzionalmente sui beni precedentemente svalutati fino a raggiungere, come livello massimo, il valore che tali beni avrebbero avuto, al netto degli ammortamenti calcolati sul costo storico, in assenza di precedenti perdite di valore. I ripristini di valore sono rilevati a Conto Economico. Il valore dell\u2019avviamento svalutato in precedenza non viene ripristinato, come previsto dai principi contabili internazionali. Per la valutazione delle eventuali perdite di valore dei costi di sviluppo capitalizzati, il Gruppo attribuisce tali oneri ai relativi specifici progetti e valuta la loro recuperabilit\u00e0 in funzione delle previsioni di vendita attese dei prodotti a cui i costi di sviluppo afferiscono. Nello specifico qualora il margine relativo alle sopracitate vendite sia tale da non consentire la recuperabilit\u00e0 dei costi capitalizzati si \u00e8 in presenza di perdite durevoli di valore che vengono riflesse in bilancio. Tale valutazione viene effettuata ad ogni chiusura di bilancio e/o in presenza di trigger event. Un\u2019attivit\u00e0 materiale o immateriale subisce una riduzione di valore nel caso in cui non si sia in grado di recuperare, attraverso l\u2019uso o la cessione, il valore contabile a cui tale attivit\u00e0 \u00e8 iscritta in bilancio. Pertanto l\u2019obiettivo della verifica (impairment test) prevista dallo IAS 36 \u00e8 di assicurare che le immobilizzazioni materiali e immateriali non siano iscritte ad un valore superiore al loro valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine dall\u2019attivit\u00e0 o dall\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. I flussi finanziari attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto che riflette la stima corrente del mercato riferito al costo del denaro rapportato al tempo e ai rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. PARTECIPAZIONI IN SOCIETA\u2019 CONTROLLATE, COLLEGATE E JOINT VENTURES Le partecipazioni in societ\u00e0 controllate, non consolidate per la scarsa significativit\u00e0, sono valutate con il metodo del costo comprensivo degli oneri ad esse direttamente attribuibili rettificato delle perdite di valore. Qualora vi sia evidenza di eventi indicatori di riduzioni di valore, il valore delle partecipazioni \u00e8 assoggettato ad impairment test secondo quanto disposto dallo IAS 36. Il valore originario \u00e8 ripristinato negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della svalutazione. Il rischio derivante da eventuali perdite eccedenti il costo viene iscritto fra i fondi, nella misura in cui la Societ\u00e0 ha l\u2019obbligo o l\u2019intenzione di risponderne. Le partecipazioni in joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Per controllo congiunto si intende la condivisione su base contrattuale del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando le decisioni sulle attivit\u00e0 rilevanti richiedono un consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo. ALTRE ATTIVITA\u2019 FINANZIARE CORRENTI E NON CORRENTI Al momento della loro iniziale rilevazione, le attivit\u00e0 finanziarie devono essere classificate in una delle tre categorie sotto indicate sulla base dei seguenti elementi: \u2022 il modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie; e \u2022 le caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono successivamente cancellate dal bilancio solamente se la cessione ha comportato il sostanziale trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attivit\u00e0 stesse. Per contro, qualora sia stata mantenuta una quota parte rilevante dei rischi e benefici relativi alle attivit\u00e0 finanziarie cedute, queste continuano ad essere iscritte in bilancio, ancorch\u00e9 giuridicamente la titolarit\u00e0 delle attivit\u00e0 stesse sia stata effettivamente trasferita. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni: \u2022 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect\u201d); e \u2022 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato). All\u2019atto della rilevazione iniziale tali attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie in esame sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Il metodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per le attivit\u00e0 \u2013 valorizzate al costo storico \u2013 la cui breve durata fa ritenere trascurabile l\u2019effetto dell\u2019applicazione della logica dell\u2019attualizzazione, per quelle senza una scadenza definita e per i crediti a revoca. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sul conto economico complessivo Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni: \u2022 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente sia mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria (Business model \u201cHold to Collect and Sell\u201d); e \u2022 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato). Sono incluse nella presente categoria le interessenze azionarie, non qualificabili di controllo, collegamento e controllo congiunto, che non sono detenute con finalit\u00e0 di negoziazione, per cui si \u00e8 esercitata l\u2019opzione per la designazione al fair value con impatto sul conto economico complessivo. All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le interessenze azionarie non di controllo, collegamento e controllo congiunto, sono valutate al fair value, e gli importi rilevati in contropartita del patrimonio netto (conto economico complessivo) non devono essere successivamente trasferiti a conto economico, neanche in caso di cessione. La sola componente riferibile ai titoli di capitale in questione che \u00e8 oggetto di rilevazione a conto economico \u00e8 rappresentata dai relativi dividendi. Per i titoli di capitale inclusi in questa categoria, non quotati in un mercato attivo, il criterio del costo \u00e8 utilizzato quale stima del fair value soltanto in via residuale e limitatamente a poche circostanze, ossia quando le pi\u00f9 recenti informazioni per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value e il costo rappresenta la migliore stima del fair value in tale gamma di valori. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico Sono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sul conto economico complessivo\u201d. Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di copertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se il fair value \u00e8 negativo). All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value, senza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono valorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico. Riduzione di valore di attivit\u00e0 finanziarie In accordo con le disposizioni dell\u2019IFRS 9, il Gruppo applica un approccio semplificato per stimare le perdite attese su crediti su tutto l\u2019arco della vita dello strumento e tiene in considerazione la sua esperienza storicamente maturata riguardo le perdite su crediti, corretta sulla base di fattori prospettivi specifici della natura dei crediti del Gruppo e del contesto economico. In sintesi, il Gruppo valuta le perdite attese delle attivit\u00e0 finanziarie in modo che rifletta: \u2022 un importo obiettivo e ponderato in base alle probabilit\u00e0 determinato valutando una gamma di possibili risultati; \u2022 il valore temporale del denaro; e \u2022 informazioni ragionevoli e dimostrabili che sono disponibili senza eccessivi costi o sforzi alla data di riferimento del bilancio su eventi passati, condizioni attuali e previsioni delle condizioni economiche future. L'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata quando si sono verificati uno o pi\u00f9 eventi che hanno un impatto negativo sui futuri flussi finanziari stimati dell'attivit\u00e0 finanziaria. Costituiscono prove che l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata i dati osservabili relativi ai seguenti eventi (\u00e8 possibile che non si riesca ad individuare un singolo evento: il deterioramento delle attivit\u00e0 finanziarie pu\u00f2 essere dovuto all'effetto combinato di diversi eventi): a) significative difficolt\u00e0 finanziarie dell'emittente o debitore; b) una violazione del contratto, quale un inadempimento o una scadenza non rispettata; c) per ragioni economiche o contrattuali relative alle difficolt\u00e0 finanziarie del debitore, il creditore estende al debitore una concessione che il creditore non avrebbe altrimenti preso in considerazione; d) sussiste la probabilit\u00e0 che il debitore dichiari fallimento o altre procedure di ristrutturazione finanziaria; e) la scomparsa di un mercato attivo di quell'attivit\u00e0 finanziaria dovuta a difficolt\u00e0 finanziarie; o f) l'acquisto o la creazione dell'attivit\u00e0 finanziaria con grossi sconti che riflettono le perdite su crediti sostenute. Per le attivit\u00e0 finanziarie contabilizzate con il criterio del costo ammortizzato, quando una perdita di valore \u00e8 stata identificata, il suo valore viene misurato come differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e il valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi, scontati sulla base del tasso di interesse effettivo originario. Questo valore \u00e8 rilevato a conto economico. RIMANENZE Alla voce rimanenze sono classificate le materie prime e i materiali utilizzati nel processo di produzione, i prodotti semilavorati, i ricambi e i prodotti finiti. Le rimanenze sono valutate al minor valore tra il costo di acquisto o di fabbricazione, comprensivo degli oneri accessori, determinato secondo il metodo del FIFO, ed il valore di presunto realizzo desumibile dall\u2019andamento di mercato. La valutazione delle rimanenze include i costi diretti dei materiali e del lavoro e i costi indiretti di produzione variabili e fissi, determinati sulla base della normale capacit\u00e0 produttiva. Ove necessario, sono stati calcolati dei fondi svalutazione per le rimanenze obsolete o di lento rigiro tenuto conto della loro futura possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo. LAVORI IN CORSO SU ORDINAZIONE Una commessa \u00e8 un contratto specificatamente stipulato per la costruzione di un bene su istruzioni di un committente, che ne definisce preliminarmente il disegno e le caratteristiche tecniche. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 derivanti dai contratti con i clienti sono classificate nelle voci della situazione patrimoniale e finanziaria \u201cLavori in corso su ordinazione \u201d e \u201cAltre passivit\u00e0 correnti\u201d, rispettivamente nella sezione dell\u2019attivo e del passivo. La classificazione tra lavori in corso su ordinazione e altre passivit\u00e0 correnti in base a quanto stabilito dall\u2019IFRS 15, \u00e8 in funzione del rapporto tra la prestazione del Gruppo ed il pagamento del cliente; le voci in esame rappresentano, infatti, la sommatoria delle seguenti componenti analizzate singolarmente per ciascuna commessa: (+) Valore dei lavori progressivi, determinato in base alle norme stabilite dall\u2019IFRS 15, secondo il metodo del Cost-to-Cost (-) Acconti ricevuti Se il valore risultante \u00e8 positivo, il saldo netto della commessa \u00e8 esposto nella voce \u201cLavori in corso su ordinazione\u201d, viceversa, se negativo, \u00e8 esposto nella voce \u201cAltre passivit\u00e0 correnti\u201d. I lavori progressivi sono valutati sulla base dei corrispettivi definiti con i committenti in relazione allo stato di avanzamento dei lavori. Il riconoscimento dei ricavi relativi alle commesse di lavori in corso su ordinazione avviene mediante l'utilizzo del criterio della percentuale di completamento. La determinazione della percentuale di completamento viene effettuata con l'utilizzo del metodo del \u201ccost to cost\u201d, determinato applicando al ricavo complessivo previsto la percentuale di avanzamento, quale rapporto tra costi sostenuti e costi totali previsti. La valutazione dei lavori in corso su ordinazione e altre passivit\u00e0 correnti riflette la migliore stima dei lavori effettuata alla data di rendicontazione; periodicamente sono effettuati aggiornamenti delle assunzioni che sono alla base delle valutazioni e gli eventuali effetti economici sono contabilizzati nell\u2019esercizio in cui sono effettuati gli aggiornamenti. Nel caso in cui accadano eventi successivi alla data di chiusura di bilancio, ma prima della sua approvazione, che forniscano ulteriori evidenze circa gli eventuali utili o perdite su commessa, si tiene conto di tali ulteriori evidenze nella determinazione dei ricavi contrattuali o dei costi a finire al fine del recepimento degli eventuali utili o perdite. Qualora i costi previsti per l'ultimazione della commessa risultino superiori ai ricavi previsti, la perdita a finire viene interamente contabilizzata, nell'esercizio in cui se ne viene a conoscenza. Nella valutazione dei lavori in corso si tiene conto di tutti i costi di diretta imputazione a commessa, nonch\u00e9 dei rischi contrattuali e delle clausole di revisione quando oggettivamente determinabili. In tale ambito, la rilevazione dei ricavi da contratti con la clientela viene effettuata applicando un modello che prevede cinque step con le modalit\u00e0 descritte nel successivo paragrafo \u201cRiconoscimento dei ricavi\u201d. CREDITI COMMERCIALI I crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value. Il valore di iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener conto dei rimborsi in quota capitale, delle eventuali svalutazioni e dell\u2019ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse interno effettivo rappresentato dal tasso che allinea, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi ed il valore di iscrizione iniziale (cd. metodo del costo ammortizzato). Qualora vi sia una obiettiva evidenza di indicatori di riduzioni di valore, l\u2019attivit\u00e0 viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevate a Conto Economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione. Il fondo svalutazione crediti, determinato al fine di valutare i crediti al loro effettivo valore di realizzo, accoglie le svalutazioni effettuate per tener conto dell\u2019obiettiva evidenza di indicatori di riduzione di valore dei crediti commerciali. Le svalutazioni, che risultano basate sulle informazioni pi\u00f9 recenti disponibili e sulla miglior stima degli amministratori, sono effettuate in modo tale che le attivit\u00e0 oggetto delle stesse siano ridotte in misura tale da risultare pari al valore attualizzato dei flussi di cassa ottenibili in futuro. ALTRI CREDITI ED ALTRE ATTIVITA\u2019 CORRENTI Gli altri crediti e le altre attivit\u00e0 finanziarie correnti sono valutate, al momento della prima iscrizione, al fair value. Successivamente tali crediti sono valutati con il metodo del costo ammortizzato sulla base del tasso di interesse interno effettivo rappresentato dal tasso che rende uguali, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi e il valore di iscrizione. Qualora vi sia una obiettiva evidenza di indicatori di riduzione di valore, l\u2019attivit\u00e0 viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevate a Conto Economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione. ELIMINAZIONE DI ATTIVITA\u2019 E PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE Le attivit\u00e0 finanziarie sono eliminate contabilmente quando \u00e8 soddisfatta una delle seguenti condizioni: \u2022 il diritto contrattuale a ricevere i flussi di cassa dall\u2019attivit\u00e0 \u00e8 scaduto; \u2022 il Gruppo ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici connessi all\u2019attivit\u00e0; \u2022 il Gruppo non ha n\u00e9 trasferito n\u00e9 mantenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici connessi all\u2019attivit\u00e0 finanziaria ma ne ha ceduto il controllo. Le passivit\u00e0 finanziarie sono eliminate contabilmente quando sono estinte, ossia quando l\u2019obbligazione contrattuale \u00e8 adempiuta, cancellata o prescritta. Uno scambio di strumenti di debito con termini contrattuali sostanzialmente diversi, deve essere contabilizzato come un'estinzione della passivit\u00e0 finanziaria originaria e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0 finanziaria. Analogamente una variazione sostanziale dei termini contrattuali di una passivit\u00e0 finanziaria esistente, anche parziale, deve essere contabilizzata come un'estinzione della passivit\u00e0 finanziaria originaria e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0 finanziaria. CESSIONE DI CREDITI Il Gruppo pu\u00f2 avvalersi dello strumento della cessione di una parte dei propri crediti commerciali attraverso operazioni di factoring. Le operazioni di cessione di crediti possono essere pro-solvendo o pro- soluto; alcune cessioni pro-soluto includono clausole di pagamento differito (ad esempio, il pagamento da parte del factor di una parte minoritaria del prezzo di acquisto \u00e8 subordinato al totale incasso dei crediti), richiedendo una franchigia da parte del cedente o implicando il mantenimento di una significativa esposizione all\u2019andamento dei flussi finanziari derivanti dai crediti ceduti. Questo tipo di operazioni non rispetta i requisiti richiesti dallo IFRS 9 per l\u2019eliminazione dal bilancio delle attivit\u00e0 finanziarie, dal momento che non sono stati sostanzialmente trasferiti i relativi rischi e benefici. Di conseguenza, tutti i crediti ceduti attraverso operazioni di factoring che non rispettano i requisiti per l\u2019eliminazione stabiliti dallo IFRS 9 rimangono iscritti nel bilancio del Gruppo, sebbene siano stati legalmente ceduti; una passivit\u00e0 finanziaria di pari importo \u00e8 contabilizzata nel bilancio come Debiti per anticipazioni su cessioni di crediti. Gli utili e le perdite relativi alla cessione di tali attivit\u00e0 sono rilevati solo quando le attivit\u00e0 stesse sono rimosse dalla Situazione Patrimoniale Finanziaria del Gruppo. Si precisa che le societ\u00e0 del Gruppo al 31 dicembre 2022 hanno effettuato unicamente cessioni di crediti commerciali pro-soluto aventi tutti i requisiti imposti dallo IFRS 9 per la derecognition degli stessi. DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI La voce relativa alle disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti include, prevalentemente, i depositi a vista con le banche, nonch\u00e9 le disponibilit\u00e0 di cassa e gli altri investimenti a breve termine altamente liquidabili (trasformabili in disponibilit\u00e0 liquide entro novanta giorni). Le disponibilit\u00e0 liquide sono valutate al fair value, che generalmente coincide con il loro valore nominale; le eventuali variazioni sono rilevate a Conto Economico. Ai fini della rappresentazione dei flussi di cassa dell\u2019esercizio, in sede di redazione del Rendiconto Finanziario, i debiti bancari a breve termine sono rappresentati tra i flussi di cassa delle attivit\u00e0 di finanziamento, essendo gli stessi riconducibili principalmente ad anticipazioni bancarie ed a prestiti bancari a breve termine. CAPITALE SOCIALE E ALTRE VOCI DI PATRIMONIO NETTO (i) Capitale sociale Il capitale sociale \u00e8 costituito dalle azioni ordinarie della Capogruppo in circolazione. I costi relativi all\u2019emissione di nuove azioni o opzioni sono classificati nel patrimonio netto come deduzione dei proventi derivanti dall\u2019emissione di tali strumenti. Come previsto dallo IAS 32, qualora vengano riacquistati strumenti rappresentativi del capitale proprio, tali strumenti (azioni proprie) sono dedotti direttamente dal patrimonio netto alla voce denominata \u201cAltre riserve\u201d. Nessun utile o perdita viene rilevato nel Conto Economico all\u2019acquisto, vendita o cancellazione delle azioni proprie. Il corrispettivo pagato o ricevuto, incluso ogni costo sostenuto direttamente attribuibile all\u2019operazione di capitale, al netto di qualsiasi beneficio fiscale connesso, viene rilevato direttamente come movimento di patrimonio netto. (ii) Riserva legale e altre riserve La riserva legale deriva dalla destinazione di parte del risultato di esercizio delle societ\u00e0 del Gruppo (il 5% ogni anno fintanto che la stessa non abbia raggiunto il 20% del capitale sociale) ed \u00e8 utilizzabile esclusivamente per copertura perdite. Le altre riserve includono le riserve di utili e di capitale a destinazione specifica, i risultati economici di esercizi precedenti per la parte non distribuita n\u00e9 accantonata a riserva, nonch\u00e9 la riserva generatasi in sede di prima applicazione degli IFRS. FONDI RISCHI E ONERI I fondi per rischi ed oneri sono stanziati per far fronte ad obbligazioni attuali, legali o implicite, derivanti da eventi passati dei quali alla chiusura del periodo pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019importo derivante dall\u2019adempimento dell\u2019obbligazione. I fondi per rischi e oneri sono iscritti se \u00e8 probabile che si manifestino tali oneri. L\u2019eventuale variazione di stima degli accantonamenti \u00e8 riflessa nel Conto Economico nel periodo in cui avviene. Se una passivit\u00e0 \u00e8 considerata possibile non si procede allo stanziamento di un fondo rischi e viene unicamente fornita adeguata informativa nelle presenti note al bilancio. Quando l\u2019effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e la data delle uscite di cassa connesse all\u2019obbligazione pu\u00f2 essere determinata in modo attendibile, il costo stimato \u00e8 oggetto di attualizzazione ad un tasso che riflette i valori correnti di mercato ed include gli effetti ulteriori relativi al rischio specifico associabile a ciascuna passivit\u00e0. Quando viene effettuata l\u2019attualizzazione, l\u2019incremento dell\u2019accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere finanziario. Il fondo garanzia prodotti viene rilevato al momento della vendita dei beni o della prestazione dei servizi sottostanti. L\u2019accantonamento \u00e8 determinato sulla base dei dati storici delle garanzie e attraverso la ponderazione della probabilit\u00e0 associata ai possibili risultati. I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e del tasso di attualizzazione; le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce di Conto Economico che ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento ovvero, quando la passivit\u00e0 \u00e8 relativa ad attivit\u00e0, in contropartita all\u2019attivit\u00e0 a cui si riferisce. BENEFICI PER I DIPENDENTI I benefici a breve termine sono rappresentati da salari, stipendi, relativi oneri sociali, indennit\u00e0 sostitutive di ferie e incentivi corrisposti sotto forma di bonus pagabile nei dodici mesi dalla data del bilancio. Tali benefici sono contabilizzati quali componenti del costo del personale nel periodo in cui \u00e8 prestata l\u2019attivit\u00e0 lavorativa. I benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro si suddividono in due fattispecie: piani con contribuzione definita e piani con benefici definiti. Nei piani con contribuzione definita gli oneri contributivi sono imputati al Conto Economico quando essi sono sostenuti, in base al relativo valore nominale. Piani a benefici definiti I piani a benefici definiti sono rappresentati dalle quote di TFR maturate fino al 31 dicembre 2006 per i dipendenti del Gruppo. Essi sono valutati secondo lo IAS 19, utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito effettuato da attuari indipendenti. Tale calcolo consiste nello stimare l\u2019importo del beneficio che un dipendente ricever\u00e0 alla data stimata di cessazione del rapporto di lavoro, utilizzando ipotesi demografiche (come ad esempio il tasso di mortalit\u00e0 ed il tasso di rotazione del personale) ed ipotesi finanziarie (come ad esempio il tasso di sconto e gli incrementi retributivi futuri). L\u2019ammontare cos\u00ec determinato viene attualizzato e riproporzionato sulla base dell\u2019anzianit\u00e0 maturata rispetto all\u2019anzianit\u00e0 totale e rappresenta una ragionevole stima dei benefici che ciascun dipendente ha gi\u00e0 maturato a fronte delle sue prestazioni di lavoro. Il tasso di attualizzazione utilizzato deriva dalla curva dei tassi su obbligazioni AA alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Gli utili e perdite attuariali che emergono a seguito delle rivalutazioni della passivit\u00e0 netta per piani a benefici definiti sono rilevati immediatamente nelle altre componenti del Conto Economico Complessivo. Gli interessi netti e gli altri costi relativi ai piani a benefici definiti sono invece rilevati nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Piani a contribuzione definita I piani a contribuzione definita sono piani per benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro in base ai quali l\u2019entit\u00e0 versa dei contributi fissi a una entit\u00e0 distinta e non ha un\u2019obbligazione legale o implicita a pagare ulteriori contributi. I contributi da versare ai piani a contribuzione definita sono rilevati come costo nell\u2019utile o perdita negli esercizi in cui i dipendenti prestano la loro attivit\u00e0 lavorativa; i contributi versati in anticipo sono rilevati tra le attivit\u00e0 nella misura in cui il pagamento anticipato determiner\u00e0 una riduzione dei pagamenti futuri o un rimborso. PIANI BASATI SU AZIONI Il costo delle operazioni regolate con strumenti di capitale \u00e8 determinato dal fair value alla data in cui l\u2019assegnazione \u00e8 effettuata utilizzando un metodo di valutazione appropriato. Tale costo, assieme al corrispondente incremento di patrimonio netto, \u00e8 rilevato tra i costi per il personale lungo il periodo in cui sono soddisfatte le condizioni relative al raggiungimento di obiettivi e/o alla prestazione del servizio. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio fino alla data di maturazione sono commisurati alla scadenza del periodo di maturazione e alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione. Le condizioni di servizio o di performance non vengono prese in considerazione quando viene definito il fair value del piano alla data di assegnazione. Si tiene per\u00f2 conto della probabilit\u00e0 che queste condizioni vengano soddisfatte nel definire la miglior stima del numero di strumenti di capitale che arriveranno a maturazione. Le condizioni di mercato sono riflesse nel fair value alla data di assegnazione. Qualsiasi altra condizione legata al piano, che non comporti un\u2019obbligazione di servizio, non viene considerata come una condizione di maturazione. Le condizioni di non maturazione sono riflesse nel fair value del piano e comportano l\u2019immediata contabilizzazione del costo del piano, a meno che non vi siano anche delle condizioni di servizio o di performance. Quando i diritti includono una condizione di mercato o una condizione di non maturazione, questi sono trattati come se fossero maturati indipendentemente dal fatto che le condizioni di mercato o le altre condizioni di non maturazione cui soggiogano siano rispettate o meno, fermo restando che tutte le altre condizioni di performance e/o di servizio devono essere soddisfatte. Si rileva un costo per ogni modifica che comporti un aumento del fair value totale del piano di pagamento, o che sia comunque favorevole per i dipendenti; tale costo \u00e8 valutato con riferimento alla data di modifica. Quando un piano viene cancellato dall\u2019entit\u00e0 o dalla controparte, qualsiasi elemento rimanente del fair value del piano viene spesato immediatamente a conto economico. DEBITI COMMERCIALI I debiti commerciali sono iscritti al fair value del corrispettivo iniziale ricevuto in cambio e successivamente valutati al costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. I debiti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati. STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 dell\u2019hedge accounting quando: \u2022 gli elementi coperti e gli strumenti di copertura soddisfano i requisiti di ammissibilit\u00e0; \u2022 all\u2019inizio della relazione di copertura vi \u00e8 una designazione e documentazione formale della relazione di copertura, degli obiettivi del Gruppo nella gestione del rischio e della strategia nell\u2019effettuare la copertura; \u2022 la relazione di copertura soddisfa tutti i seguenti requisiti di efficacia: \u2022 esiste una relazione economica fra l\u2019elemento coperto e lo strumento di copertura; \u2022 l\u2019effetto del rischio credito non \u00e8 dominante rispetto alle variazioni associate al rischio coperto; \u2022 il rapporto di copertura (hedge ratio) definito nella relazione di copertura \u00e8 rispettato, anche attraverso azioni di ribilanciamento ed \u00e8 coerente con la strategia di gestione dei rischi adottata dal Gruppo. Fair value hedge Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del fair value (\u201cFair value hedge\u201d) di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del fair value dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico. Cash flow hedge Quando uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come strumento di copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi finanziari, la parte efficace delle variazioni del fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata tra le altre componenti del conto economico complessivo e presentata nella riserva di copertura dei flussi finanziari. La parte efficace delle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato che viene rilevata nelle altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 limitata alla variazione cumulata del fair value dello strumento coperto (al valore attuale) dall\u2019inizio della copertura. La parte inefficace delle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata immediatamente a conto economico. Se la copertura cessa di soddisfare i criteri di ammissibilit\u00e0 o lo strumento di copertura \u00e8 venduto, giunge a scadenza o \u00e8 esercitato, la contabilizzazione delle operazioni di copertura cessa prospetticamente. Quando cessa la contabilizzazione delle operazioni di copertura per le coperture di flussi finanziari, l\u2019importo accumulato nella riserva di copertura dei flussi finanziari rimane nel patrimonio netto fino a quando, nel caso di copertura di un\u2019operazione che comporta la rilevazione di un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 non finanziaria, \u00e8 incluso nel costo dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0 non finanziaria al momento della rilevazione iniziale o, nel caso delle altre coperture di flussi finanziari, \u00e8 riclassificato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio nello stesso esercizio o negli stessi esercizi in cui i flussi finanziari futuri attesi coperti hanno un effetto a conto economico. Se non si prevedono pi\u00f9 futuri flussi finanziari coperti, l\u2019importo deve essere riclassificato immediatamente dalla riserva per la copertura di flussi finanziari e dalla riserva per i costi della copertura a conto economico. Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico. PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI E NON CORRENTI, DEBITI TRIBUTARI E ALTRE PASSIVITA\u2019 I debiti finanziari a breve e a lungo termine e le altre passivit\u00e0 a breve e a lungo termine sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value. Il valore di iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener conto dei rimborsi in quota capitale e dell\u2019ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse interno effettivo rappresentato dal tasso che allinea, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa connessi alla passivit\u00e0 e il valore di iscrizione iniziale (cd. metodo del costo ammortizzato). Qualora vi sia un cambiamento dei flussi di cassa e vi sia la possibilit\u00e0 di stimarli attendibilmente, il valore dei debiti viene ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato. La voce \u201cDebiti tributari\u201d include tutte quelle passivit\u00e0 nei confronti dell\u2019Amministrazione Finanziaria esigibili o compensabili finanziariamente a breve termine connesse alle imposte dirette e indirette. RICONOSCIMENTO DEI RICAVI I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati quando si verificano le seguenti condizioni: \u2022 \u00e8 stato identificato il contratto con il cliente; \u2022 sono state identificate le obbligazioni contrattuali (\u201cperformance obligations\u201d) contenute nel contratto; \u2022 \u00e8 stato determinato il prezzo; \u2022 il prezzo \u00e8 stato allocato alle singole obbligazioni contrattuali contenute nel contratto; \u2022 \u00e8 stata soddisfatta l\u2019obbligazione contrattuale contenuta nel contratto. Il Gruppo rileva i ricavi da contratti con i clienti quando adempie l'obbligazione contrattuale trasferendo al cliente il bene o servizio (ossia l'attivit\u00e0). L'attivit\u00e0 \u00e8 trasferita quando il cliente ne acquisisce il controllo. Il Gruppo trasferisce il controllo del bene o servizio nel corso del tempo, e pertanto adempie l'obbligazione contrattuale e rileva i ricavi nel corso del tempo, se \u00e8 soddisfatto uno dei seguenti criteri: \u2022 il cliente simultaneamente riceve e utilizza i benefici derivanti dalla prestazione dell'entit\u00e0 man mano che quest'ultima la effettua; \u2022 la prestazione del Gruppo crea o migliora l'attivit\u00e0 che il cliente controlla man mano che l'attivit\u00e0 \u00e8 creata o migliorata; \u2022 la prestazione del Gruppo non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo e il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata. Se l\u2019obbligazione contrattuale non \u00e8 adempiuta nel corso del tempo, l\u2019obbligazione contrattuale \u00e8 adempiuta in un determinato momento. In tal caso, il Gruppo rileva il ricavo nel momento in cui il cliente acquisisce il controllo dell\u2019attivit\u00e0 promessa. Il corrispettivo contrattuale incluso nel contratto con il cliente pu\u00f2 includere importi fissi, importi variabili oppure entrambi. Se il corrispettivo contrattuale include un importo variabile come sconti, concessioni sul prezzo, incentivi, penalit\u00e0 o altri elementi analoghi, il Gruppo provvede a stimare l\u2019importo del corrispettivo al quale avr\u00e0 diritto in cambio del trasferimento al cliente dei beni o servizi promessi. Il Gruppo include nel prezzo dell\u2019operazione l\u2019importo del corrispettivo variabile stimato solo nella misura in cui \u00e8 altamente probabile che quando successivamente sar\u00e0 risolta l'incertezza associata al corrispettivo variabile non si verifichi un significativo aggiustamento al ribasso dell'importo dei ricavi cumulati rilevati. Il Gruppo ripartisce il prezzo contrattuale alle singole obbligazioni contrattuali sulla base degli stand- alone selling prices (SSP, i cd. prezzi di vendita a s\u00e9 stante) delle singole obbligazioni contrattuali. Quando uno SSP non esiste, il Gruppo stima lo SSP utilizzando un approccio di mercato adjusted. Il Gruppo applica giudizio nel determinare l\u2019obbligazione contrattuale, i corrispettivi variabili e l\u2019allocazione del prezzo della transazione. I costi incrementali per l\u2019ottenimento dei contratti con i clienti sono contabilizzati come attivit\u00e0 e ammortizzati lungo la durata del contratto sottostante, se il Gruppo prevede il loro recupero. I costi incrementali per l'ottenimento del contratto sono i costi che il Gruppo sostiene per ottenere il contratto con il cliente e che non avrebbe sostenuto se non avesse ottenuto il contratto. I costi per l'ottenimento del contratto che sarebbero stati sostenuti anche se il contratto non fosse stato ottenuto devono essere rilevati come costo nel momento in cui sono sostenuti, a meno che siano esplicitamente addebitabili al cliente anche qualora il contratto non sia ottenuto. I costi sostenuti per l\u2019adempimento dei contratti con i clienti sono capitalizzati come attivit\u00e0 e ammortizzati lungo la durata del contratto sottostante solo se tali costi non rientrano nell'ambito di applicazione di un altro principio contabile (ad esempio IAS 2 \u2013 Rimanenze, IAS 16 \u2013 Immobili, impianti e macchinari e IAS 38 \u2013 Attivit\u00e0 immateriali) e soddisfano tutte le seguenti condizioni: \u2022 i costi sono direttamente correlati al contratto o ad un contratto previsto, che l'entit\u00e0 pu\u00f2 individuare nello specifico; \u2022 i costi consentono all'entit\u00e0 di disporre di nuove o maggiori risorse da utilizzare per adempiere (o continuare ad adempiere) le obbligazioni di fare in futuro; \u2022 si prevede che tali costi saranno recuperati. CONTRIBUTI I contributi, sia da enti pubblici che da terzi privati, sono rilevati al fair value quando vi \u00e8 la ragionevole certezza che saranno ricevuti e che saranno rispettate le condizioni previste per l\u2019ottenimento degli stessi. I contributi in conto esercizio (concessi al fine di fornire un aiuto finanziario immediato all\u2019impresa o come compensazione per le spese e le perdite sostenute in un esercizio precedente) sono rilevati integralmente a Conto Economico nel momento in cui sono soddisfatte le suddette condizioni, necessarie per la loro iscrivibilit\u00e0. Non sono stati ottenuti contributi in conto capitale nell\u2019esercizio in esame. COSTI I costi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 possibile determinare attendibilmente che al Gruppo confluiranno dei benefici economici. I costi per servizi sono riconosciuti per competenza in base al momento di ricevimento degli stessi. DIVIDENDI I dividendi sono rilevati a Conto Economico alla data nella quale \u00e8 maturato il diritto alla loro percezione. PROVENTI ED ONERI FINANZIARI I ricavi e gli oneri di natura finanziaria sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. IMPOSTE Le imposte sul reddito includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a Conto Economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a patrimonio netto o a Conto Economico complessivo. Le imposte correnti rappresentano la stima dell\u2019importo delle imposte sul reddito, dovute o da ricevere, calcolate sul reddito imponibile o sulla perdita fiscale dell\u2019esercizio, determinate applicando al reddito imponibile dell\u2019esercizio l\u2019aliquota fiscale in vigore alla data di bilancio. Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee fra i valori contabili delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del bilancio ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite attive e passive non sono rilevate sull\u2019avviamento e sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che non influenzano il reddito imponibile. Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che ci si aspetta sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione della passivit\u00e0. Le attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate soltanto nel caso sia probabile che negli esercizi successivi si generino imponibili fiscali sufficienti per il realizzo di tali attivit\u00e0. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite sono compensate solo per scadenze omogenee, quando vi \u00e8 un diritto legale alla compensazione e quando si riferiscono ad imposte recuperabili dovute alla medesima autorit\u00e0 fiscale. Le imposte sul reddito derivanti dalla distribuzione di dividendi sono iscritte nel momento in cui viene riconosciuta la passivit\u00e0 relativa al pagamento degli stessi. La recuperabilit\u00e0 delle imposte differite attive viene verificata ad ogni chiusura di periodo, sulla base di piani regolarmente approvati dall\u2019organo amministrativo di cui sotto, e l\u2019eventuale parte per cui non \u00e8 pi\u00f9 probabile il recupero viene imputata a Conto Economico. Con efficacia dall\u2019esercizio 2022, la Societ\u00e0 aderisce in qualit\u00e0 di consolidante al Consolidato Fiscale Nazionale ai sensi degli articoli da 117 a 129 del Testo Unico Delle Imposte sui Redditi (T.U.I.R) con alcune delle altre societ\u00e0 italiane del Gruppo ovvero SAFE S.p.A e SAFE&CEC S.r.l.. L\u2019adesione \u00e8 stata rinnovata per il triennio 2022-2024. CONVERSIONE DELLE POSTE IN VALUTA ESTERA La valuta funzionale e di presentazione adottata da Landi Renzo S.p.A. \u00e8 l\u2019Euro. Come previsto dallo IAS 21, le transazioni in valuta estera di ciascuna entit\u00e0 del Gruppo sono rilevate, inizialmente, al tasso di cambio in essere alla data dell'operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera sono riconvertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio. Le poste non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione dell'operazione. Le poste non monetarie iscritte al fair value sono convertite utilizzando il tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore. Le differenze di cambio realizzate in occasione dell\u2019incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera sono iscritte al Conto Economico. RISULTATO PER AZIONE Il Gruppo determina il risultato per azione in base allo IAS 33 - Utile per azione. (a) Risultato per azione \u2013 base Il risultato per azione \u2013 base \u00e8 calcolato dividendo il risultato di pertinenza degli azionisti del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. (b) Risultato per azione \u2013 diluito Il risultato diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato di pertinenza degli azionisti del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo l\u2019esercizio da parte di tutti gli assegnatari di diritti che potenzialmente hanno effetto diluitivo, mentre il risultato di pertinenza degli azionisti del Gruppo \u00e8 rettificato per tener conto di eventuali effetti, al netto delle imposte, dell\u2019esercizio di detti diritti. INFORMATIVA SUGLI STRUMENTI FINANZIARI In accordo con quanto disposto dal Principio Contabile IFRS 7, sono fornite le informazioni integrative sugli strumenti finanziari al fine di valutare: \u2022 l\u2019impatto degli strumenti finanziari sulla Situazione Patrimoniale Finanziaria, sul risultato economico e sui flussi finanziari dell\u2019impresa; la natura e l\u2019entit\u00e0 dei rischi derivanti dagli strumenti finanziari ai quali l\u2019impresa \u00e8 esposta, nonch\u00e9 le metodologie con cui tali rischi vengono gestiti. CLASSI DI STRUMENTI FINANZIARI I seguenti elementi sono contabilizzati conformemente ai principi contabili relativi agli strumenti finanziari. (Migliaia di Euro) 31 Dicembre 2022 Attivit\u00e0 dello Stato Patrimoniale Costo ammortizzato Fair value contabilizzato in OCI Fair value contabilizzato a conto economico Hedge accounting Totale Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti 847 847 Altre attivit\u00e0 non correnti 1.710 1.710 Crediti verso clienti 73.559 73.559 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 17.148 17.148 Attivit\u00e0 correnti per strumenti finanziari derivati 0 412 412 Attivit\u00e0 non correnti per strumenti finanziari derivati 0 103 103 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 62.968 62.968 Totale 156.232 0 0 515 156.747 Passivit\u00e0 dello Stato Patrimoniale Costo ammortizzato Fair value contabilizzato in OCI Fair value contabilizzato a conto economico Hedge accounting Totale Debiti verso banche non correnti 8.169 8.169 Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti 24.456 24.456 Passivit\u00e0 non correnti per diritti d'uso 11.314 11.314 Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati 0 0 Debiti verso le banche correnti 103.629 103.629 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti 3.956 3.956 Passivit\u00e0 correnti per diritti d'uso 3.196 3.196 Totale 154.720 0 0 0 154.720 (Migliaia di Euro) 31 Dicembre 2021 Attivit\u00e0 dello Stato Patrimoniale Costo ammortizzato Fair value contab ilizzat o in OCI Fair value contabilizzat o a conto economico Hedge accounting Totale Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti 882 882 Altre attivit\u00e0 non correnti 2.556 2.556 Crediti verso clienti 66.048 66.048 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 14.443 14.443 Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 0 0 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 28.039 28.039 Totale 111.968 0 0 0 111.968 Passivit\u00e0 dello Stato Patrimoniale Costo ammortizzato Fair value contab ilizzat o in OCI Fair value contabilizzat o a conto economico Hedge accounting Totale Debiti verso banche non correnti 10.174 10.174 Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti 9.320 9.320 Passivit\u00e0 non correnti per diritti d'uso 10.197 10.197 Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati 99 99 Debiti verso le banche correnti 103.408 103.408 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti 274 274 Passivit\u00e0 correnti per diritti d'uso 2.624 2.624 Totale 135.997 0 0 99 136.096 USO DI STIME E VALUTAZIONI La predisposizione di un bilancio in accordo con gli IFRS richiede l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su soggettive valutazioni e stime basate sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali la Situazione Patrimoniale Finanziaria, il Conto Economico ed il Rendiconto Finanziario, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. Si segnala che la situazione causata dall\u2019attuale scenario economico e finanziario ha comportato la necessit\u00e0 di effettuare assunzioni riguardanti l\u2019andamento futuro caratterizzate da significativa incertezza in particolare a seguito della diffusione della pandemia Covid-19 oltre che dei potenziali rischi correlati al conflitto Russia-Ucraina, per cui non si pu\u00f2 escludere il concretizzarsi, nei prossimi esercizi, di risultati diversi da quanto stimato e che quindi potrebbero richiedere rettifiche, ad oggi ovviamente n\u00e9 stimabili n\u00e9 prevedibili, anche significative, al valore contabile delle relative voci. Per una pi\u00f9 approfondita analisi degli impatti della pandemia Covid-19 e dei potenziali rischi derivanti dal conflitto Russia-Ucraina si rimanda alla Relazione sulla Gestione. Di seguito sono elencate le voci di bilancio che richiedono pi\u00f9 di altre una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli amministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per i quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate pu\u00f2 avere un impatto significativo sul bilancio: - Valutazione delle attivit\u00e0 immobilizzate, incluse le partecipazioni in joint ventures e avviamenti; - Recuperabilit\u00e0 dei costi di sviluppo; - Valutazione delle attivit\u00e0 fiscali differite; - Valutazione dei fondi per rischi su crediti ed obsolescenza magazzino; - Valutazione dei benefici ai dipendenti; - Valutazione dei fondi per rischi e oneri. Le stime e le ipotesi sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a Conto Economico. Per l\u2019indicazione dei valori economici di tali stime rinviamo ai relativi punti della presente nota illustrativa. Gli amministratori hanno inoltre valutato l\u2019applicabilit\u00e0 del presupposto della continuit\u00e0 aziendale nella redazione del bilancio consolidato, concludendo che tale presupposto \u00e8 adeguato in quanto non sussistono dubbi sulla continuit\u00e0 aziendale. PRINCIPI CONTABILI PI\u00d9 SIGNIFICATIVI CHE RICHIEDONO UN MAGGIOR GRADO DI SOGGETTIVIT\u00c0 Di seguito sono brevemente descritti i principi contabili pi\u00f9 significativi che richiedono pi\u00f9 di altri una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli amministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per i quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sui dati finanziari del Gruppo. Valutazione dei crediti I crediti verso clienti risultano rettificati del relativo fondo di svalutazione per tener conto del loro effettivo valore recuperabile. La determinazione dell\u2019ammontare delle svalutazioni effettuate richiede da parte degli amministratori l\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulla documentazione e sulle informazioni disponibili in merito anche alla solvibilit\u00e0 del cliente, nonch\u00e9 sull\u2019esperienza e sui trend storici. Il prolungamento dell\u2019attuale situazione economica e finanziaria e il suo eventuale peggioramento potrebbero comportare un ulteriore deterioramento delle condizioni finanziarie dei debitori del Gruppo rispetto a quanto gi\u00e0 preso prudentemente in considerazione nella quantificazione delle svalutazioni iscritte in bilancio. Valutazione dell\u2019avviamento e delle attivit\u00e0 immateriali in corso In accordo con i principi contabili applicati dal Gruppo, l\u2019avviamento e le attivit\u00e0 immateriali in corso sono sottoposti a verifica annuale (impairment test) al fine di accertare se si sia verificata una riduzione di valore degli stessi, che va rilevata tramite una svalutazione, quando il valore netto contabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa alla quale gli stessi sono allocati risulti superiore al suo valore recuperabile (definito come il maggior valore tra il valore d\u2019uso ed il fair value della stessa). La precitata verifica di conferma di valore richiede necessariamente l\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulle informazioni disponibili all\u2019interno del Gruppo, e dalle prospettive del mercato di riferimento anche alla luce dei trend storici. Inoltre, qualora si ipotizzi che possa essersi generata una potenziale riduzione di valore, il Gruppo procede alla determinazione della stessa utilizzando tecniche valutative ritenute idonee. Le medesime verifiche di valore e le medesime tecniche valutative sono applicate sulle attivit\u00e0 immateriali e materiali a vita utile definita quando sussistono indicatori che facciano prevedere difficolt\u00e0 per il recupero del relativo valore netto contabile tramite l\u2019uso. La corretta identificazione di elementi indicatori dell\u2019esistenza di una potenziale riduzione di valore nonch\u00e9 le stime per la determinazione delle stesse, dipendono, principalmente, da fattori e condizioni che possono variare nel tempo in misura anche significativa, influenzando, quindi, le valutazioni e stime effettuate dagli amministratori. Fondi rischi L\u2019identificazione della sussistenza o meno di un\u2019obbligazione corrente (legale o implicita) \u00e8 in alcune circostanze di non facile determinazione. Gli amministratori valutano tali fenomeni di caso in caso, congiuntamente alla stima dell\u2019ammontare delle risorse economiche richieste per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione. Quando gli amministratori ritengono che il manifestarsi di una passivit\u00e0 sia soltanto possibile, i rischi vengono indicati nell\u2019apposita sezione informativa su impegni e rischi, senza dar luogo ad alcun accantonamento in bilancio. Piani a benefici definiti Il Gruppo riconosce a parte del personale dipendente i piani a benefici definiti. Il management, avvalendosi di periti e attuari, utilizza diverse assunzioni statistiche e fattori valutativi per il calcolo degli oneri e del valore attuale delle passivit\u00e0 e delle attivit\u00e0 relative a tali piani. Le assunzioni riguardano il tasso di sconto, il rendimento atteso delle attivit\u00e0 a servizio del piano, i tassi dei futuri incrementi retributivi, l\u2019andamento demografico, il tasso di inflazione e la previsione dei costi per assistenza medica. Inoltre, anche gli attuari consulenti utilizzano fattori soggettivi, come per esempio i tassi relativi alla mortalit\u00e0 e alle dimissioni. Piani basati su azioni Il Gruppo riconosce all'Amministratore Delegato della Capogruppo nonch\u00e9 ad altri manager un piano di compensi denominato \"Piano di Performance Shares 2022-2024\" avente ad oggetto l'assegnazione gratuita del diritto di ricevere azioni ordinarie Landi Renzo S.p.A in base al livello di raggiungimento di determinati obiettivi di performance. Il management, avvalendosi di periti e attuari, utilizza diverse assunzioni statistiche e fattori valutativi per il calcolo degli oneri e del valore attuale delle passivit\u00e0 e delle attivit\u00e0 relative a tali piani. Fondo garanzia prodotti In conseguenza della vendita dei prodotti, il Gruppo accantona dei fondi relativi ai costi stimati come probabili da sostenere per far fronte all\u2019obbligazione connessa alla garanzia tecnica fornita per i prodotti stessi. Il management stabilisce il valore di tali fondi sulla base delle informazioni storiche circa natura, frequenza e costo medio degli interventi eseguiti in garanzia e sulla base di specifici contenuti contrattuali. Il Gruppo lavora costantemente per migliorare la qualit\u00e0 dei prodotti e minimizzare l\u2019onere derivante dagli interventi in garanzia. Passivit\u00e0 potenziali Il Gruppo \u00e8 soggetto a cause legali riguardanti alcune controversie che sono sottoposte alla giurisdizione di diversi Stati. Stanti le incertezze inerenti tali vertenze, \u00e8 difficile effettuare previsioni certe circa l\u2019esborso finanziario che ne deriver\u00e0, n\u00e9 i tempi con i quali esso si manifester\u00e0. Le cause e i contenziosi contro il Gruppo derivano principalmente da problematiche legali complesse, che sono soggette a un diverso grado di incertezza, tenuto conto dei fatti e delle circostanze inerenti a ciascuna controversia e delle differenti normative applicabili. Al fine di valutare correttamente e prudentemente i rischi derivanti da passivit\u00e0 potenziali di natura legale, il management ottiene periodicamente informazioni circa il loro stato dai propri consulenti legali. Il Gruppo accerta una passivit\u00e0 a fronte di tali contenziosi quando ritiene probabile che si verificher\u00e0 un esborso finanziario e purch\u00e9 l\u2019ammontare delle perdite che ne deriveranno possa essere ragionevolmente stimato. Valutazione delle rimanenze finali Le rimanenze finali di prodotti che presentano caratteristiche di obsolescenza o di lento rigiro sono periodicamente sottoposte a verifiche in ordine alla loro corretta valutazione e sono svalutate quando il valore recuperabile delle stesse risulta inferiore al valore contabile. Le svalutazioni effettuate si basano, principalmente, su assunzioni e stime del management derivanti dall\u2019esperienza dello stesso e dai risultati storici conseguiti, nonch\u00e9 sulle previsioni di utilizzo/vendita delle giacenze in essere. Valutazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 contrattuali Un contratto verso il committente viene identificato e valutato in base all\u2019IFRS 15 a seguito della firma del contratto che determina il sorgere delle obbligazioni reciproche tra il Gruppo e il committente. Nell\u2019ottica dei contratti con i committenti del Gruppo Landi Renzo solitamente la performance obligation \u00e8 rappresentata dalla commessa nel suo complesso. Il metodo ritenuto maggiormente rappresentativo per il riconoscimento dei ricavi \u00e8 il cost-to-cost determinato applicando la percentuale di avanzamento, quale rapporto tra costi sostenuti e costi totali previsti, al ricavo contrattuale complessivo previsto. I costi per l\u2019adempimento del contratto, cio\u00e8 quei costi che si riferiscono direttamente al contratto, generano e migliorano le risorse che saranno utilizzate per il soddisfacimento della performance obligation contrattuale e sono recuperabili tramite i benefici economici futuri del contratto vengo capitalizzati dal Gruppo. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 derivanti dal contratto sono classificate nelle voci della situazione patrimoniale e finanziaria \u201cAttivit\u00e0 contrattuali\u201d e \u201cPassivit\u00e0 contrattuali\u201d, rispettivamente nella sezione dell\u2019attivo e del passivo. La classificazione tra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 contrattuali, in base a quanto stabilito dal principio, \u00e8 in funzione del rapporto tra la prestazione del Gruppo Landi Renzo e il pagamento del cliente. Se il valore risultante \u00e8 positivo, il saldo netto della commessa \u00e8 esposto nella voce \u201cAttivit\u00e0 contrattuali\u201d, viceversa, \u00e8 esposto nella voce \u201cPassivit\u00e0 Contrattuali\u201d. Qualora, in base al contratto, i valori in esame esprimano un diritto incondizionato al corrispettivo vengono presentati come crediti. I corrispettivi maturati, qualora espressi in valuta estera, sono calcolati tenendo conto dei cambi con cui sono state effettuate le relative coperture valutarie. Valutazione delle imposte anticipate La valutazione delle imposte anticipate \u00e8 effettuata sulla base delle aspettative di reddito imponibile attese negli esercizi futuri e delle aliquote fiscali previste in essere alla data di atteso realizzo delle differenze temporanee, in quanto ritenute applicabili anche in futuro. La valutazione di tali redditi attesi dipende da fattori che possono variare nel tempo e determinare, quindi, effetti significativi sulla valutazione delle attivit\u00e0 fiscali differite. RAPPORTI CON PARTI CORRELATE Il Gruppo intrattiene rapporti con parti correlate a condizioni contrattuali ritenute condizioni normali nei rispettivi mercati di riferimento, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati e ricevuti. D) ANALISI DEI RISCHI In accordo con quanto richiesto dal Principio Contabile IFRS 7, \u00e8 di seguito fornita l\u2019analisi con riguardo alla natura e all\u2019entit\u00e0 dei rischi derivanti dagli strumenti finanziari ai quali il Gruppo \u00e8 esposto, nonch\u00e9 le metodologie con cui tali rischi vengono gestiti. I rischi principali vengono riportati e discussi a livello di Top Management del Gruppo al fine di creare i presupposti per la loro copertura, assicurazione e valutazione del rischio residuale. Rischio di tasso di interesse Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di tasso di interesse associato sia alla disponibilit\u00e0 di cassa sia ai finanziamenti a medio lungo termine. L\u2019esposizione \u00e8 riferibile principalmente all\u2019Area Euro. Per quanto riguarda l\u2019esposizione al rischio di volatilit\u00e0 dei tassi di interesse si segnala che l\u2019indebitamento finanziario verso le banche \u00e8 regolato prevalentemente da tassi di interesse variabili. Al fine di ridurre parzialmente i rischi connessi alla fluttuazione del tasso di interesse, il Gruppo ha sottoscritto contratti finanziari derivati (IRS) volti a coprire: - il 70% delle principali linee di credito del finanziamento in pool sottoscritto a giugno 2022 di complessivi 52 milioni di euro, con scadenza giugno 2027; - per una durata residua di 9 mesi (scadenza settembre 2023), il 100% della linea di credito del finanziamento di Euro 21 milioni sottoscritto nel mese di luglio 2020 e supportato da garanzia SACE al 90%, che prevede una durata di sei anni, di cui due di pre-ammortamento. Tale finanziamento \u00e8 stato rinegoziato a giugno 2022 e la nuova scadenza del piano di rimborso \u00e8 stata fissata per marzo 2028. I rischi di tasso di interesse sono stati misurati attraverso la sensitivity analysis e sono stati analizzati i potenziali riflessi di oscillazione del tasso di interesse Euribor sul bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 con particolare riferimento alle disponibilit\u00e0 di cassa ed ai finanziamenti. La variazione in aumento di 50 basis point sull\u2019Euribor, a parit\u00e0 di tutte le altre variabili, avrebbe prodotto per il Gruppo un incremento degli oneri finanziari di Euro 552 migliaia a fronte di un incremento dei proventi finanziari pari a Euro 203 migliaia. Rischio di cambio Il Gruppo commercializza parte della propria produzione e, seppur in misura assai ridotta, acquista alcuni componenti anche in Paesi che non aderiscono all\u2019Area Euro. In relazione al rischio di cambio si segnala che l\u2019ammontare dei saldi contabili espressi in valuta diversa da quella funzionale \u00e8 da ritenersi non significativo rispetto al totale dei ricavi del Gruppo. Il Gruppo non ha sottoscritto strumenti a copertura della variabilit\u00e0 dei cambi e, in accordo con quella che \u00e8 stata la politica del Gruppo stesso, non vengono sottoscritti strumenti finanziari derivati ai fini di negoziazione. Pertanto il Gruppo rimane esposto al rischio di cambio sui saldi delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in valuta a fine anno. In relazione al rischio di cambio, si segnala che l\u2019ammontare dei saldi contabili espressi in valuta diversa dall\u2019Euro \u00e8 da ritenersi non significativo rispetto al totale dei ricavi del Gruppo, pertanto, non viene fornita l'analisi di sensitivit\u00e0 richiesta dall'IFRS 7 in quanto non significativa. Il Gruppo non ha sottoscritto strumenti a copertura della variabilit\u00e0 dei cambi e, in accordo con quella che \u00e8 stata la politica del Gruppo stessa, fino a questo momento, non vengono sottoscritti strumenti finanziari derivati ai soli fini di negoziazione. Pertanto il Gruppo rimane esposto al rischio di cambio sui saldi delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in valuta a fine anno. Rischio di prezzo Il Gruppo effettua acquisti e vendite a livello internazionale ed \u00e8 pertanto esposto al normale rischio di oscillazione prezzi tipico del settore. La politica del Gruppo \u00e8 quella di coprire, ove possibile, il rischio tramite impegni dei fornitori a medio periodo. L\u2019attuale situazione di mercato contraddistinta da uno \u201cshortage\u201d di materie prime ha comportato da un lato la riduzione o il posticipo di ordinativi da parte dei clienti OEM, causati dalla necessit\u00e0 delle case automobilistiche di contenere i costi ed evitare blocchi produttivi, e dall\u2019altra la difficolt\u00e0 a far fronte agli ordinativi in essere, a seguito delle serie complessit\u00e0 di reperimento delle materie prime. Inoltre, in particolare sul canale OEM, caratterizzato da contratti di fornitura pluriennali, non \u00e8 sempre stato possibile riflettere, in tempi utili, l\u2019incremento dei prezzi delle materie prime sui prezzi di vendita. Per quanto riguarda invece il canale After Market gli interventi sui prezzi di vendita sono avvenuti con maggior tempestivit\u00e0 ma, anche a causa della crescente concorrenza nei paesi in via di sviluppo, non \u00e8 sempre stato possibile intervenire per non perdere quote di mercato. Rischio di credito Il rischio di credito \u00e8 il rischio che un cliente o una delle controparti di uno strumento finanziario causi una perdita finanziaria non adempiendo ad un\u2019obbligazione e deriva principalmente dai crediti commerciali, dalle altre attivit\u00e0 finanziarie e dalle garanzie, eventualmente, prestate dal Gruppo. Crediti commerciali ed altri crediti Il Gruppo tratta abitualmente con clienti noti ed affidabili. \u00c8 politica del Gruppo sottoporre i clienti che richiedono condizioni di pagamento dilazionate a procedure di verifica sulla relativa classe di credito. Detta verifica comprende anche valutazioni esterne quando disponibili. Per ciascun cliente vengono stabiliti dei limiti di vendita, rappresentativi della linea di credito massima, oltre la quale \u00e8 richiesta l\u2019approvazione della direzione. Inoltre, il saldo dei crediti viene monitorato a cadenza quindicinale nel corso dell\u2019esercizio, allo scopo di minimizzare l\u2019esposizione al rischio di perdite. Infine, per quanto riguarda i clienti nuovi e non operanti in Paesi appartenenti all\u2019Unione Europea, \u00e8 generalmente utilizzata, ove possibile, la lettera di credito a garanzia del buon fine degli incassi. La Societ\u00e0 effettua cessioni di crediti di tipo pro-soluto. Il Gruppo accantona un fondo svalutazione per perdite di valore che riflette la stima delle perdite sui crediti commerciali e sugli altri crediti, le cui componenti principali sono le svalutazioni individuali di esposizioni significative. Operando sul canale OEM, il Gruppo ha rapporti con clienti di significativa entit\u00e0. Altre attivit\u00e0 finanziarie Il rischio di credito riguardante le altre attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo, che comprendono disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti, presenta un rischio massimo pari al valore contabile di queste attivit\u00e0 in caso di insolvenza della controparte. Garanzie Le politiche del Gruppo prevedono, in caso di necessit\u00e0, il rilascio di garanzie finanziarie a favore delle societ\u00e0 controllate e collegate. Al 31 dicembre 2022 il Gruppo aveva concesso alle controllate varie lettere di patronage, nel dettaglio: - Lettere di patronage per complessivi 16 milioni di Euro nei confronti di SAFE S.p.A. - Lettere di patronage per circa 5 milioni di Euro nei confronti di Metatron S.p.A. Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 il rischio che il Gruppo abbia difficolt\u00e0 ad adempiere alle obbligazioni associate a passivit\u00e0 finanziarie. Il 2022 \u00e8 stato caratterizzato da una generale situazione di incertezza, causata in particolare dal conflitto tra Russia ed Ucraina e dal perdurare degli effetti del Covid in Cina. A seguito del perdurare di un difficile contesto macro-economico, contraddistinto da una importante incertezza sui flussi di cassa, il management continua a porre estrema attenzione sulla situazione finanziaria, alle previsioni di cassa di breve/medio periodo e alle opzioni di finanziamento proposte dal Governo a supporto delle aziende. In tale ottica Landi Renzo S.p.A. ha ricevuto da parte di Invitalia (Agenzia Nazionale per l\u2019Attrazione degli Investimenti e lo sviluppo di impresa SpA) un nuovo finanziamento agevolato per Euro 19.500 migliaia. Oltre a quanto segnalato, e a dimostrazione del merito creditorio di cui vanta il Gruppo Landi Renzo ed in particolare il Gruppo SAFE&CEC da esso controllato, si rammenta il prestito obbligazionario emesso a fine dicembre 2021 dalla societ\u00e0 controllata SAFE S.p.A. per un valore nominale di Euro 7 milioni e sottoscritto da Finint (Finanziaria Internazionale Investments SGR S.p.A.). Il prestito, con una durata contrattuale sino al 31 agosto 2027 ed un tasso fisso nominale annuo lordo pari al 5%, prevede un rimborso semestrale a partire dal 1 gennaio 2024 e risulta inoltre sottoposto al rispetto di parametri finanziari con riferimento ai dati risultanti del bilancio consolidato del Gruppo SAFE&CEC chiuso al 31 dicembre di ogni anno. In proposito, si segnala che i parametri finanziari sul prestito obbligazionario del Gruppo SAFE&CEC alla data del 31 dicembre 2022 risultano rispettati. Il prestito risulta finalizzato a finanziare l\u2019operazione di acquisizione da parte di SAFE S.p.A. di Idro Meccanica S.r.l., perfezionatasi nel mese di gennaio 2022; Nel mese di giugno 2022 Landi Renzo S.p.A. e un pool di banche finanziatrici (medesime controparti del contratto di finanziamento in Pool sottoscritto in data 26 giugno 2019 e del contratto di finanziamento con garanzia SACE sottoscritto in data 30 luglio 2020) hanno sottoscritto due nuovi accordi di finanziamento, per una somma complessiva pari a Euro 73 milioni, volti a sostituire il contratto di finanziamento con garanzia SACE ed a estinguere il contratto di finanziamento in Pool. In particolare: i) un nuovo contratto di finanziamento con garanzia SACE (efficace dal 29 giugno 2022) che a parit\u00e0 di importo finanziato (Euro 21 milioni) prevede lo slittamento del periodo di preammortamento di 24 mesi ed il rimborso dell\u2019ultima rata al 31 marzo 2028; ii) un nuovo contratto di finanziamento in Pool, per un importo finanziato di Euro 52 milioni (contro gli Euro 46 milioni residui del precedente contratto di finanziamento in Pool), che prevede un periodo di preammortamento di 24 mesi e il rimborso di un\u2019ultima rata di Euro 20,5 milioni a giugno 2027. L\u2019efficacia di tale contratto era sospensivamente condizionata all\u2019esecuzione del sopracitato aumento di capitale entro il 30 settembre 2022 per un importo non inferiore a Euro 50 milioni. I nuovi contratti prevedono il calcolo di parametri finanziari (PFN/EBITDA) a partire dalla data di calcolo del 31 dicembre 2022. I principali finanziamenti di Landi Renzo S.p.A. prevedono covenant finanziari. A tal proposito si segnala che, nel mese di marzo 2023 tutti gli istituti di credito sottoscrittori dei finanziamenti hanno rilasciato \u201cLettere di Waiver\u201d in relazione alla rilevazione dei parametri finanziari al 31 dicembre 2022. Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo \u201cContinuit\u00e0 Aziendale\u201d. Per ogni altra informazione sull\u2019analisi dei fattori di rischio ai sensi dell\u2019art. 154-ter TUF si rimanda alla Relazione sulla Gestione. Gerarchia del fair value Gli strumenti finanziari valutati al fair value sono classificati in una gerarchia di tre livelli sulla base delle modalit\u00e0 di determinazione del fair value stesso, ovvero con riferimento ai fattori utilizzati nel processo di determinazione del valore: \u2022 livello 1, strumenti finanziari il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di un prezzo quotato in un mercato attivo; \u2022 livello 2, strumenti finanziari il cui fair value \u00e8 determinato mediante tecniche di valutazione che utilizzano parametri osservabili direttamente o indirettamente sul mercato. Sono classificati in questa categoria gli strumenti valutati sulla base di curve forward di mercato e i contratti differenziali a breve termine; \u2022 livello 3, strumenti finanziari il cui fair value \u00e8 determinato con tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri non osservabili sul mercato, ovvero facendo esclusivamente ricorso a stime interne. Rischio cambiamento climatico Per maggiori dettagli in merito alla tematica del cambiamento climantico si fa rimando alla dichiarazione non finanziaria al 31 dicembre 2022. E) AREA DI CONSOLIDAMENTO L\u2019area di consolidamento comprende la capogruppo Landi Renzo S.p.A. e le societ\u00e0 nelle quali la stessa detiene, direttamente o indirettamente, il controllo ai sensi degli IFRS. L\u2019area di consolidamento risulta modificata rispetto al 31 dicembre 2021 a seguito del consolidamento di Idro Meccanica S.r.l., acquisita da SAFE S.p.A. nel corso del mese di gennaio 2022. L\u2019elenco delle partecipazioni incluse nell\u2019area di consolidamento ed il relativo metodo \u00e8 il seguente: Societ\u00e0 consolidate con il metodo dell\u2019integrazione globale o del patrimonio netto Descrizione Sede % di possesso al 31 dicembre 2022 Note Partecipazione diretta Partecipazione indiretta Societ\u00e0 Capogruppo Landi Renzo S.p.A. Cavriago (Italia) Soc. Capogruppo Societ\u00e0 consolidate con il metodo dell'integrazione globale Landi International B.V. Utrecht (Olanda) 100,00% Landi Renzo Polska Sp.Zo.O. Varsavia (Polonia) 100,00% (1) LR Industria e Comercio Ltda Rio de Janeiro (Brasile) 99,99% Beijing Landi Renzo Autogas System Co. Ltd Pechino (Cina) 100,00% L.R. Pak (Pvt) Limited Karachi (Pakistan) 70,00% Landi Renzo Pars Private Joint Stock Company Teheran (Iran) 99,99% Landi Renzo RO srl Bucarest (Romania) 100,00% Landi Renzo USA Corporation Wilmington - DE (USA) 100,00% AEB America S.r.l. Buenos Aires (Argentina) 96,00% Officine Lovato Private Limited Mumbai (India) 74,00% OOO Landi Renzo RUS Mosca (Russia) 51,00% SAFE&CEC S.r.l. San Giovanni Persiceto (Italia) 51,00% SAFE S.p.A. San Giovanni Persiceto (Italia) 100,00% (2) Idro Meccanica S.r.l. Modena (Italia) 90,00% (3) IMW Industries LTD Chilliwak (Canada) 100,00% (2) IMW Industries del Per\u00f9 S.A.C. Lima (Peru) 100,00% (4) IMW Industries LTDA Cartagena (Colombia) 100,00% (4) IMW Energy Tech LTD Suzhou (Cina) 100,00% (4) IMW Industries LTD Shanghai Shanghai (Cina) 100,00% (4) Metatron S.p.A. Castel Maggiore (Italia) 100,00% (5) Metatron Control System (Shanghai) Shanghai (Cina) 86,00% (6) Societ\u00e0 collegate e controllate consolidate con il metodo del patrimonio netto Krishna Landi Renzo India Private Ltd Held Gurgaon - Haryana (India) 51,00% (7) Altre societ\u00e0 minori Landi Renzo VE.CA. Caracas (Venezuela) 100,00% (8) Lovato do Brasil Ind Com de Equipamentos para Gas Ltda Curitiba (Brasile) 100,00% (8) EFI Avtosanoat-Landi Renzo LLC Navoi Region (Uzbekistan) 50,00% (7) (8) Metatron Technologies India Plc Mumbai (India) 75,00% (8) (6) Note di dettaglio delle partecipazioni: (1) detenuta indirettamente tramite Landi International B.V. (2) detenuta indirettamente tramite SAFE&CEC S.r.l. (3) detenuta indirettamente tramite SAFE S.p.A., consolidata integralmente al 100% a seguito dell\u2019impegno vincolante all\u2019acquisto del restante 10%, che non prevede condizioni sospensive (4) detenuta indirettamente tramite IMW Industries LTD (5) La societ\u00e0 al 31 dicembre 2021 era detenuta al 49% ma risultava gi\u00e0 consolidata integralmente a seguito dell\u2019impegno all\u2019acquisto del restante 51% che non prevedeva condizioni sospensive, poi avvenuto nel corso del 2022, e del sistema di governance definito contrattualmente tra le parti (6) detenuta indirettamente tramite Metatron S.p.A. (7) joint venture societaria (8) non consolidate a seguito della loro irrilevanza La societ\u00e0 Krishna Landi Renzo India Private Ltd \u00e8 consolidata con il metodo del patrimonio netto in virt\u00f9 dell\u2019attuale sistema di governance della societ\u00e0, che riflette un accordo a controllo congiunto classificabile come \u201cjoint venture\u201d ai sensi dei principi contabili internazionali (IFRS 11). Societ\u00e0 non consolidate Tenuto conto della scarsa significativit\u00e0 non sono state consolidate le seguenti societ\u00e0: - joint venture EFI Avtosanoat \u2013 Landi Renzo LLC, partecipata al 50%; - Landi Renzo Venezuela CA., partecipata al 100% e attualmente inoperativa; - Lovato do Brasil Industria Comercio de Equipamentos para Gas Ltda, partecipata al 100% e attualmente inoperativa; - Metatron Technologies India Private Ltd, partecipata al 75% da Metatron S.p.A. e attualmente inoperativa. F) NOTE ILLUSTRATIVE AI PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI 1. INFORMATIVA DI SETTORE Il management ha individuato due settori operativi nei quali il Gruppo Landi Renzo opera, ossia: \u2022 Il settore Green Transportation - Automotive, riferito principalmente alla progettazione, produzione e vendita tramite i canali OEM ed After Market di sistemi e componenti, sia meccanici che elettronici, per l\u2019utilizzo del gas (CNG - Compressed Natural Gas, LNG \u2013 Liquid Natural Gas, GPL, RNG \u2013 Renewable Natural Gas e idrogeno) per autotrazione nonch\u00e9, in misura inferiore, di antifurti. Tale settore comprende principalmente i marchi Landi Renzo, Metatron, AEB, Lovato e Med. \u2022 Il settore Clean Tech Solutions - Infrastructure, riferito alla progettazione e produzione di compressori per il trattamento e la distribuzione del gas (CNG, RNG e Idrogeno) nonch\u00e9 nel mercato Oil&Gas. La vasta gamma di prodotti del Gruppo SAFE&CEC consente di soddisfare molteplici richieste del mercato per la realizzazione di stazioni di erogazione del metano e biometano per autotrazione (CNG e RNG) e idrogeno. Dal mese di gennaio 2022 il settore Clean Tech Solutions include anche i risultati di Idro Meccanica S.r.l., azienda leader nella produzione di tecnologie e sistemi innovativi per la compressione di idrogeno, biometano e gas naturale. I ricavi consolidati conseguiti per l\u2019esercizio 2022 dal Gruppo Landi Renzo sono cos\u00ec suddivisi, secondo l\u2019area geografica di destinazione: (Migliaia di Euro) Ripartizione dei ricavi per area geografica Al 31/12/2022 % sui ricavi Al 31/12/2021 % sui ricavi Variazioni % Italia 32.159 10,5% 27.281 11,3% 4.878 17,9% Europa (esclusa Italia) 135.833 44,3% 107.071 44,2% 28.762 26,9% America 65.607 21,4% 38.412 15,9% 27.195 70,8% Asia e resto del Mondo 72.698 23,8% 69.230 28,6% 3.468 5,0% Totale ricavi 306.297 100,0% 241.994 100,0% 64.303 26,6% Con riferimento alla distribuzione geografica dei ricavi, il Gruppo nell\u2019esercizio 2022 ha realizzato all\u2019estero l\u201989,5% (88,7% al 31 dicembre 2021) del fatturato consolidato (44,3% nell\u2019area europea e 45,2% nell\u2019area extra europea), confermando la forte vocazione internazionale che lo ha storicamente contraddistinto. Per una pi\u00f9 approfondita analisi dei ricavi sviluppati per area geografica e per settore si rimanda alla Relazione sulla Gestione. La tabella seguente riporta le attivit\u00e0 suddivise per area geografica di origine: (Migliaia di Euro) Totale Attivo Patrimoniale 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Italia 342.656 290.079 52.577 Europa (esclusa Italia) 39.522 29.710 9.812 America 15.439 16.402 -963 Asia e resto del mondo 9.013 7.037 1.976 Totale ATTIVITA' 406.630 343.228 63.402 La tabella seguente riporta gli investimenti suddivisi per area geografica di origine: (Migliaia di Euro) Investimenti in Immobilizzazioni 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Italia 8.027 8.062 -35 Europa (esclusa Italia) 229 399 -170 America 200 120 80 Asia e Resto del mondo 2 33 -31 Totale 8.458 8.614 -156 ATTIVITA\u2019 NON CORRENTI 2. TERRENI, IMMOBILI, IMPIANTI, MACCHINARI E ALTRE ATTREZZATURE Si fornisce di seguito il dettaglio dei movimenti delle immobilizzazioni materiali intervenuti nel corso dell\u2019esercizio 2021: (Migliaia di Euro) Valore Netto 31/12/2020 Variazione area di consolidamento Acquisizioni (Alienazioni) Quote ammortamento Altri movimenti 31/12/2021 Terreni e fabbricati 555 1.311 72 0 -406 43 1.575 Impianti e macchinari 4.525 582 949 -54 -1.819 1.030 5.213 Attrezzature industriali e commerciali 5.667 1.047 1.114 -546 -1.600 304 5.986 Altri beni materiali 1.076 271 544 -55 -476 -14 1.346 Immobilizzazioni in corso e acconti 1.389 421 509 -124 0 -1.338 857 Totale 13.212 3.632 3.188 -779 -4.301 25 14.977 Si fornisce di seguito il dettaglio dei movimenti delle immobilizzazioni materiali intervenuti nel corso dell\u2019esercizio 2022: (Migliaia di Euro) Valore Netto 31/12/2021 Consolidamento Idro Meccanica Srl Acquisizioni (Alienazioni) Quote ammortamento Altri movimenti 31/12/2022 Terreni e fabbricati 1.575 881 202 0 -416 -13 2.229 Impianti e macchinari 5.213 5 326 0 -1.634 1.032 4.942 Attrezzature industriali e commerciali 5.986 0 783 -13 -1.714 160 5.202 Altri beni materiali 1.346 6 270 -107 -469 21 1.067 Immobilizzazioni in corso e acconti 857 0 906 -6 0 -1.182 575 Totale 14.977 892 2.487 -126 -4.233 18 14.015 Le immobilizzazioni materiali evidenziano complessivamente un decremento netto di Euro 962 migliaia, passando da Euro 14.977 migliaia al 31 dicembre 2021 a Euro 14.015 migliaia al 31 dicembre 2022. L\u2019apporto derivante dal primo consolidamento di Idro Meccanica \u00e8 stato pari ad Euro 892 migliaia. Gli incrementi dell\u2019esercizio, pari ad Euro 2.487 migliaia, sono principalmente relativi all\u2019acquisto di nuove linee di produzione e stampi. La voce Immobilizzazioni in corso e acconti, pari ad Euro 575 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 857 migliaia al 31 dicembre 2021) risulta essersi decrementata a seguito del completamento di alcuni investimenti in corso alla data di chiusura del precedente esercizio. L\u2019importo delle immobilizzazioni in corso in essere al 31 dicembre 2022 include principalmente gli avanzamenti lavoro per investimenti effettuati dalla Capogruppo in nuovi banchi di lavoro necessari a far fronte alla richiesta di incremento di produzione. Tali investimenti sono attualmente in fase di completamento e si prevede il loro impiego nel processo produttivo nel corso dei prossimi mesi. Nella colonna \u201cAltri movimenti\u201d sono incluse, oltre alle riclassifiche delle immobilizzazioni in corso completate nel periodo alla relativa voce, le differenze di conversione su immobilizzazioni detenute da societ\u00e0 estere. 3. COSTI DI SVILUPPO Si fornisce di seguito l\u2019analisi dei movimenti dei costi di sviluppo intervenuti nel corso dell\u2019esercizio 2021: (Migliaia di Euro) Valore netto 31/12/2020 Variazione area di consolidamento Incrementi Quote ammortamento Altri movimenti 31/12/2021 Costi di sviluppo 9.506 3.179 5.123 -5.814 228 12.222 Si fornisce di seguito l\u2019analisi dei movimenti dei costi di sviluppo intervenuti nel corso dell\u2019esercizio 2022: (Migliaia di Euro) Valore netto 31/12/2021 Consolidamento Idro Meccanica Srl Incrementi Quote ammortamento Altri movimenti 31/12/2022 Costi di sviluppo 12.222 2 5.538 -6.633 12 11.141 I costi di sviluppo risultano pari a Euro 11.141 migliaia (Euro 12.222 migliaia al 31 dicembre 2021) ed includono i costi sostenuti dal Gruppo, relativi sia al personale interno sia a costi per servizi resi da terzi, per progetti aventi i requisiti richiesti dallo IAS 38 per essere capitalizzati. I costi capitalizzati nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 risultano pari a complessivi Euro 5.538 migliaia (Euro 5.123 migliaia al 31 dicembre 2021). Le attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo nel corso dell\u2019esercizio 2022, hanno visto il proseguimento di nuovi progetti focalizzati in particolare su prodotti metano, biometano e idrogeno, alternative ai combustibili tradizionali che offrono importanti benefici e vantaggi, e nel segmento Mid&Heavy Duty. Nuove attivit\u00e0 su progetti di sviluppo sono state avviate nel corso dell\u2019esercizio 2022 e si prevede proseguiranno anche per tutto l\u2019esercizio in corso. Le analisi della recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti a fronte delle attivit\u00e0 di sviluppo, che il Gruppo attribuisce a specifici progetti, effettuate mediante confronto tra i margini attesi dalle vendite dei prodotti a cui i sopracitati costi afferiscono ed i relativi valori netti contabili alla data del 31 dicembre 2022, non hanno evidenziato perdite durevoli di valore. 4. AVVIAMENTO La voce Avviamento \u00e8 pari ad Euro 80.132 migliaia, in incremento di Euro 6.876 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021 (Euro 73.256 migliaia) a seguito dell\u2019acquisizione del controllo da parte di SAFE S.p.A. di Idro Meccanica S.r.l., con conseguente consolidamento integrale della stessa. (Migliaia di Euro) CGU 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Green Transportation \u2013 Automotive 47.863 47.863 0 Clean Tech Solutions - Infrastructure 32.269 25.393 6.876 Totale 80.132 73.256 6.876 Alla data del 31 dicembre 2022 la c.d. \u201cPurchase Price Allocation\u201d, prevista dall\u2019IFRS 3 in caso di aggregazioni aziendali, ossia la valutazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite al fair value risulta terminata per il Gruppo Metatron (acquisito in data 1 agosto 2021). In particolare la Puchase Price Allocation ha portato all\u2019identificazione di un fair value del marchio \u201cMetatron\u201d valutato, in base a perizia effettuata da perito indipendente, per un ammontare di Euro 2.892 migliaia (con vita utile pari a 20 anni) al lordo del relativo effetto fiscale di Euro 807 migliaia. L\u2019avviamento del Gruppo Metatron, classificato nella CGU Green Transportation - Automotive, \u00e8 stato conseguentemente ridotto per un ammontare di Euro 2.085 migliaia, corrispondente all\u2019allocazione del valore del marchio e del relativo effetto fiscale. La Purchase Price Allocation \u00e8 stata effettuata nei limiti del periodo di valutazione concesso dal principio contabile IFRS 3 nei casi di aggregazione aziendale, pertanto la suddetta allocazione riferisce a fatti e circostanze in essere alla data di acquisizione e, una volta modificati i valori delle attivit\u00e0 e dell\u2019avviamento al termine del periodo di valutazione, \u00e8 stato necessario modificare di conseguenza i dati comparativi del periodo precedente posto a confronto, includendo l\u2019effetto delle rettifiche identificate anche alla data di acquisizione. Di seguito viene riportato il dettaglio dell\u2019operazione di aggregazione con il Gruppo Metatron: (Migliaia di Euro) AGGREGAZIONE METATRON Valori Contabili Rettifiche di Fair Value Fair value Terreni, immobili, impianti, macchinari e altre attrezzature 1.958 1.958 Costi di sviluppo 1.111 1.111 Altre attivit\u00e0 immateriali a vita definita 1.319 2.892 4.211 Attivit\u00e0 per diritti d'uso 3.583 3.583 Altre attivit\u00e0 non correnti 463 463 Imposte anticipate 544 544 Attivit\u00e0 non correnti 8.978 2.892 11.870 Crediti verso clienti 11.283 11.283 Rimanenze 7.886 7.886 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 1.206 1.206 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 1.868 1.868 Attivit\u00e0 correnti 22.243 22.243 Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti 5.514 5.514 Passivit\u00e0 non correnti per diritti d'uso 2.938 2.938 Fondi per rischi ed oneri 443 443 Piani a benefici definiti per i dipendenti 1.914 1.914 Passivit\u00e0 fiscali differite 807 807 Passivit\u00e0 non correnti 10.809 11.616 Debiti verso le banche correnti 5.272 5.272 Passivit\u00e0 correnti per diritti d'uso 645 645 Debiti verso fornitori 4.713 4.713 Debiti tributari 658 658 Altre passivit\u00e0 correnti 2.232 2.232 Passivit\u00e0 correnti 13.520 13.520 Totale attivit\u00e0 nette acquisite 6.892 2.085 8.977 Percentuale di controllo Landi Renzo S.p.A. 100% 100% Quota di pertinenza delle attivit\u00e0 nette acquisite 6.892 8.977 Valore della partecipazione in Landi Renzo S.p.A. 26.746 26.746 Avviamenti CGU Green Transportation - Automotive 19.854 17.769 Cassa acquisita 1.868 1.868 L\u2019incremento del periodo dell\u2019avviamento, pari ad Euro 6.876 migliaia, \u00e8 invece relativo al consolidamento di Idro Meccanica S.r.l., societ\u00e0 acquisita da SAFE S.p.A. e operante nel settore della produzione di tecnologie e sistemi innovativi per la compressione di idrogeno, biometano e gas naturale che annovera tra i suoi clienti i principali operatori della produzione e distribuzione di idrogeno, forte di una gamma completa di prodotti e applicazioni per gestire la compressione dell\u2019idrogeno fino a 800 bar. Con riferimento a Idro Meccanica S.r.l., tenuto conto dell\u2019acquisizione avvenuta nel mese di gennaio 2022, la Purchase Price Allocation risulta completata entro i termini consentiti dal principio contabile internazionale IFRS 3, ossia entro i 12 mesi dall\u2019acquisizione. Di seguito viene riportato il dettaglio dell\u2019operazione: (Migliaia di Euro) AGGREGAZIONE IDRO MECCANICA Valori Contabili Rettifiche di Fair value Fair value attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite Terreni, immobili, impianti, macchinari e altre attrezzature 91 801 892 Costi di sviluppo 2 2 Altre attivit\u00e0 immateriali a vita definita 25 25 Attivit\u00e0 non correnti 118 801 919 Crediti verso clienti 1.051 1.051 Rimanenze 2.834 2.834 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 565 565 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 408 408 Attivit\u00e0 correnti 4.858 0 4.858 Debiti verso banche non correnti 518 518 Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti 11 11 Passivit\u00e0 non correnti per diritti d'uso 12 12 Fondi per rischi ed oneri 550 550 Piani a benefici definiti per i dipendenti 191 191 Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati 1 1 Passivit\u00e0 fiscali differite 0 226 226 Passivit\u00e0 non correnti 1.283 226 1.509 Debiti verso le banche correnti 1.834 1.834 Passivit\u00e0 correnti per diritti d'uso 12 12 Debiti verso fornitori 1.407 1.407 Debiti tributari 80 80 Altre passivit\u00e0 correnti 1.411 1.411 Passivit\u00e0 correnti 4.744 0 4.744 Totale attivit\u00e0 nette acquisite -1.051 575 -476 Percentuale di controllo Safe S.p.A. 100% 100% Quota di pertinenza delle attivit\u00e0 nette acquisite -1.051 -476 Valore della partecipazione in Safe S.p.A. 6.400 6.400 Avviamenti CGU Clean Tech Solution - Infrastructure 7.451 6.876 Cassa acquisita 408 408 Ai fini dell\u2019identificazione delle CGU a cui allocare gli avviamenti sottoposti ad impairment test, si segnala che, il management, tenuto conto del processo di riorganizzazione a livello di Gruppo avvenuto nel corso degli ultimi esercizi, della struttura organizzativa del Gruppo attualmente in essere, delle modalit\u00e0 attraverso cui viene esercitato il controllo sull\u2019operativit\u00e0 e delle operazioni di acquisizione intervenute nell\u2019esercizio e citate in premessa, ha individuato due settori operativi nei quali il Gruppo Landi Renzo opera, ossia: - la CGU \u201cGreen Transportation - Automotive\u201d riferita principalmente alla progettazione, produzione e vendita tramite i canali OEM ed After Market di sistemi e componenti, sia meccanici che elettronici, per l\u2019utilizzo del gas (CNG - Compressed Natural Gas, LNG \u2013 Liquid Natural Gas, LPG, RNG \u2013 Renewable Natural Gas/Biometano e Idrogeno) per autotrazione nonch\u00e9, in misura inferiore, di antifurti. Tale settore comprende principalmente i marchi Landi Renzo, Metatron, AEB, Lovato e Med; - la CGU \u201cClean Tech Solutions - Infrastructure\u201d riferita alla progettazione e produzione di compressori per il trattamento e la distribuzione del gas (CNG, RNG e Idrogeno) nonch\u00e9 nel mercato Oil&Gas. La vasta gamma di prodotti del Gruppo SAFE&CEC consente di soddisfare molteplici richieste del mercato per la realizzazione di stazioni di erogazione del metano e biometano per autotrazione (CNG e RNG) e idrogeno. Dal mese di gennaio 2022 il settore Clean Tech Solutions include anche i risultati di Idro Meccanica S.r.l., azienda leader nella produzione di tecnologie e sistemi innovativi per la compressione di idrogeno, biometano e gas naturale. Come richiesto dallo IAS 36, tutti gli avviamenti in essere al 31 dicembre 2022 sono stati sottoposti ad impairment test ed i relativi risultati sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo in data 14 marzo 2023. Facendo seguito a quanto precede, e per tenere conto del mutato contesto di mercato, gli amministratori hanno predisposto il Budget economico-finanziario di Gruppo per l\u2019esercizio 2023, che \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A. in data 2 marzo 2023. Gli amministratori ritengono tuttora valide le previsioni per gli anni successivi al 2023 incluse nel piano economico-finanziario di Gruppo predisposto per il periodo 2022-2025 ed approvato dal Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A in data 15 marzo 2022. Ai fini dei suddetti impairment test sono stati stimati i valori terminali per riflettere i valori degli avviamenti oltre il periodo esplicito in ipotesi di continuit\u00e0 aziendale. Le previsioni dei flussi di cassa si riferiscono a condizioni correnti di esercizio dell\u2019attivit\u00e0, quindi non includono flussi finanziari connessi ad eventuali interventi di natura straordinaria. Il valore recuperabile degli avviamenti \u00e8 stato definito rispetto al valore d\u2019uso, inteso come il valore attuale netto dei flussi di cassa operativi, opportunamente attualizzati secondo il metodo DCF \u2013 Discounted Cash Flow. Il tasso di attualizzazione \u00e8 stato calcolato come costo medio ponderato del capitale (\"W.A.C.C.\"), al netto delle imposte, determinato quale media ponderata tra il costo del capitale proprio, calcolato sulla base della metodologia CAPM (Capital Asset Pricing Model), ed il costo del debito. Il tasso, come prescritto dallo IAS 36, \u00e8 stato determinato con riferimento alla rischiosit\u00e0 operativa del settore e alla struttura finanziaria di un campione di societ\u00e0 quotate comparabili al Gruppo per profilo di rischio e settore di attivit\u00e0. Ai fini della determinazione del tasso di attualizzazione sono stati tenuti in considerazione i seguenti aspetti: \u2022 nella determinazione del tasso di attualizzazione \u00e8 stato seguito l'approccio che considera il rischio paese implicito nel tasso risk free; \u2022 il tasso risk-free \u00e8 stato determinato prendendo a riferimento il dato medio del rendimento dei titoli di stato governativi statunitensi con scadenza a 10 anni; \u2022 il parametro Beta unlevered e la struttura finanziaria target di mercato, utilizzata ai fini del releveraging di tale parametro, sono stati individuati sulla base di un panel rappresentativo di societ\u00e0 comparabili. CGU Green Transportation Sulla base dei parametri di cui sopra, il tasso risk-free \u00e8 pari al 3,46%, il costo medio ponderato del capitale (W.A.C.C.) relativo alla CGU Green Transportation - Automotive, risulta dunque pari al 11,77%(10,23% al 31 dicembre 2021). Il tasso di crescita \u201cg\u201d \u00e8 invece pari al 3,43% (3,45% al 31 dicembre 2021). CGU Clean Tech Solutions Sulla base dei parametri di cui sopra, il tasso risk-free \u00e8 pari al 3,68%, il costo medio ponderato del capitale (W.A.C.C.) relativo alla CGU Clean Tech Solutions - Infrastructure, risulta dunque pari al 12,41% (10,60% al 31 dicembre 2021). Il tasso di crescita \u201cg\u201d \u00e8 invece pari al 2,03% (2,00% al 31 dicembre 2021). Per quanto riguarda entrambi i sopracitati test di impairment, si d\u00e0 atto che sono state svolte specifiche \u201csensitivity analysis\u201d come richiesto dalle prassi valutative, che non hanno evidenziato elementi di criticit\u00e0 con riferimento al valore recuperabile degli avviamenti iscritti. Di seguito si riepilogano le principali \u201csensitivity analysis\u201d svolte, al fine di fornire specifiche indicazioni in merito alle variazioni delle assunzioni di base che rendono il valore recuperabile pari al loro valore contabile. Sulla base delle informazioni disponibili alla data attuale, tali variazioni appaiono peraltro irrealistiche: (Milioni di Euro) Eccedenza del valore recuperabile rispetto al valore contabile Ebitda di break- even Tasso di sconto al lordo delle imposte % (W.A.C.C. di break-even) CGU Green Transportation \u2013 Automotive 26,6 31,1 13,35% CGU Clean Teach Solutions - Infrastructure 36,9 16,5 17,10% Tali test, che sono stati predisposti con l\u2019ausilio di un consulente esterno indipendente incaricato, ed i cui risultati sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo in data 14 marzo 2023, non hanno evidenziato perdite di valore. Inoltre, si segnala che il valore della capitalizzazione di borsa al 31 dicembre 2022 di Landi Renzo S.p.A. ammonta a Euro 123,7 milioni e che l\u2019andamento del titolo fino al 14 marzo 2023 si \u00e8 stabilmente attestato su valori ben superiori al valore del patrimonio netto consolidato. Non sono emersi perci\u00f2 indicatori di impairment in tale contesto. 5. ALTRE ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI A VITA DEFINITA Si fornisce di seguito l\u2019analisi dei movimenti delle altre attivit\u00e0 immateriali a vita definita intervenuti nel corso dell\u2019esercizio 2021: (Migliaia di Euro) Valore netto 31/12/2020 Variazione area di consolidamento Acquisizioni Quote ammortamento Altri movimenti 31/12/2021 Riesposto Diritti di brevetto e di utilizzazione opere dell'ingegno 354 352 118 -338 -165 321 Concessioni e marchi 10.506 10.448 185 - 1.967 50 19.222 Totale 10.860 10.800 303 - 2.305 -115 19.543 Si fornisce di seguito l\u2019analisi dei movimenti delle altre attivit\u00e0 immateriali a vita definita intervenuti nel corso dell\u2019esercizio 2022: (Migliaia di Euro) Valore netto 31/12/2021 Riesposto Acquisizioni Quote ammortamento Altri movimenti 31/12/2022 Diritti di brevetto e di utilizzazione opere dell'ingegno 321 209 -292 112 350 Concessioni e marchi 19.222 224 -2.438 -95 16.913 Totale 19.543 433 - 2.730 17 17.263 Le altre attivit\u00e0 immateriali a vita definita passano da Euro 19.543 migliaia al 31 dicembre 2021 ad Euro 17.263 migliaia al 31 dicembre 2022, ed includono: le licenze relative ad applicativi specifici e software di supporto all\u2019attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo, nonch\u00e9 acquisizione di licenze di programmi applicativi gestionali; \u2022 il valore netto dei marchi di propriet\u00e0 del Gruppo, in particolare Lovato (per Euro 3.495 migliaia), AEB (per Euro 3.086 migliaia), SAFE (per Euro 3.922 migliaia), Metatron (per Euro 2.687 migliaia) ed altri minori. Tali marchi risultano attualmente in uso e sono iscritti nel bilancio consolidato in base a valutazione al fair value al momento dell\u2019acquisizione/aggregazione aziendale, sulla base di perizie effettuate da professionisti indipendenti, al netto degli ammortamenti cumulati. Tali valori sono ammortizzati in 18-20 anni, periodi ritenuti rappresentativi delle vite utile dei marchi. L\u2019incremento del periodo, pari ad Euro 433 migliaia, \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019acquisto di nuove licenze software. Nel corso dell\u2019esercizio non sono emersi eventi o circostanze che indichino possibili perdite di valore con riferimento alle altre immobilizzazioni immateriali sopra menzionate. 6. ATTIVITA\u2019 PER DIRITTI D\u2019USO Si fornisce di seguito l\u2019analisi dei movimenti delle attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso intervenuti nel corso dell\u2019esercizio 2021: (Migliaia di Euro) Valore netto 31/12/2020 Variazione area di consolidamento Incrementi Quote ammortamento Altri movimenti 31/12/2021 Riesposto Fabbricati 4.431 9.385 0 -2.725 -213 10.878 Impianti e macchinari 0 646 0 -66 18 598 Autovetture 544 239 82 -345 -5 515 Totale 4.975 10.270 82 -3.136 -200 11.991 Si fornisce di seguito l\u2019analisi dei movimenti delle attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso intervenuti nel corso dell\u2019esercizio 2022: (Migliaia di Euro) Valore netto 31/12/2021 Riesposto Consolidamento Idro Meccanica Incrementi Quote ammortamento Altri movimenti 31/12/2022 Fabbricati 10.878 0 4.401 -3.008 470 12.741 Impianti e macchinari 598 0 0 -114 14 498 Autovetture 515 25 160 -359 38 379 Totale 11.991 25 4.561 -3.481 522 13.618 Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso passano da Euro 11.991 migliaia al 31 dicembre 2021 ad Euro 13.618 migliaia al 31 dicembre 2022. L\u2019incremento della voce rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 principalmente riconducibile al rinnovo del contratto di locazione dello stabilimento produttivo di Landi Renzo S.p.A. sito in Via dell\u2019Industria (Cavriago \u2013 RE) e in parte minore al rinnovo del contratto di affitto di un immobile di Landi Renzo USA. 7. PARTECIPAZIONI VALUTATE CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO Tale voce, pari ad Euro 2.496 migliaia, accoglie il valore delle Joint Venture Krishna Landi Renzo Prv Ltd, valutata mediante il metodo del patrimonio netto. (Migliaia di Euro) Partecipazioni valutate a patrimonio netto 31/12/2021 Incrementi Decrementi 31/12/2022 Krishna Landi Renzo India Private Ltd Held 2.028 468 0 2.496 Totale 2.028 468 0 2.496 La partecipazione detenuta nella Joint Venture Krishna Landi Renzo Prv Ltd, \u00e8 stata oggetto di rivalutazione per Euro 468 migliaia, a fronte dei risultati positivi del periodo. Tale variazione, include la valutazione della partecipazione detenuta nella Joint Venture Krishna Landi Renzo Prv Ltd per Euro 587 migliaia e l\u2019adeguamento cambi per negativi Euro 128 migliaia. Tale societ\u00e0 nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 ha incrementato significativamente le proprie vendite verso un primario cliente OEM indiano, registrando ricavi pari ad Euro 35,5 milioni ed un Ebitda pari ad Euro 6,9 milioni. 8. ALTRE ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE NON CORRENTI La voce \u00e8 cos\u00ec composta: (Migliaia di Euro) Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Finanziamento a Krishna Landi Renzo 600 600 0 Depositi cauzionali 220 177 43 Altre attivit\u00e0 finanziarie 27 105 -78 Totale 847 882 -35 Le altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti, pari ad Euro 847 migliaia (Euro 882 migliaia al 31 dicembre 2021) includono principalmente: \u2022 il finanziamento di Euro 600 migliaia, erogato nel corso dell\u2019esercizio 2020 dalla Capogruppo alla joint venture Krishna Landi Renzo e volto a finanziare l\u2019attivit\u00e0 corrente; tale finanziamento, della durata di 5 anni, prevede interessi semestrali a tassi di mercato; i depositi cauzionali per Euro 220 migliaia. 9. ALTRE ATTIVITA\u2019 NON CORRENTI La voce Altre attivit\u00e0 non correnti, pari ad Euro 1.710 migliaia (Euro 2.556 migliaia al 31 dicembre 2021) include la sola quota oltre l\u2019esercizio del credito verso AVL Italia S.r.l. relativo alla cessione del ramo aziendale riguardante la parte del Centro Tecnico destinata alla gestione dei laboratori, il cui relativo contratto prevede l\u2019incasso in 10 rate annuali e l\u2019addebito di interessi sul credito residuo al termine di ogni esercizio. 10. IMPOSTE ANTICIPATE La voce \u00e8 cos\u00ec composta: (Migliaia di Euro) Imposte anticipate e Passivit\u00e0 Fiscali differite compensabili 31/12/2022 31/12/2021 riesposto Variazione Imposte anticipate 15.708 15.614 94 Imposte differite -1.599 -2.920 1.321 Totale Imposte anticipate nette 14.109 12.694 1.415 Le attivit\u00e0 per imposte anticipate nette, pari a Euro 14.109 migliaia (Euro 12.694 migliaia al 31 dicembre 2021), sono relative sia alle differenze temporanee fra i valori contabili delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del bilancio ed i corrispondenti valori fiscali riconosciuti ai fini fiscali, sia alle perdite da consolidato fiscale ritenute recuperabili in ragione dei piani aziendali e la cui realizzabilit\u00e0 \u00e8 soggetta al rischio intrinseco di mancata attuazione insito nelle previsioni ivi contenute. Con riferimento alle perdite fiscali il management, con il supporto dei propri consulenti fiscali, ha predisposto una analisi specifica volta a verificare la recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate, che si \u00e8 basata sulle previsioni del budget economico finanziario 2023, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 2 marzo 2023, sulle previsioni per gli anni 2024-2025 rivenienti dal piano economico-finanziario 2022-2025, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 15 marzo 2022, e per l'anno 2026, che \u00e8 stato stimato senza prevedere ulteriori crescite. Da tale analisi non sono emerse problematiche connesse alla recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate iscritte a bilancio. Inoltre, in tale ambito si d\u00e0 atto che prudenzialmente non sono state accantonate imposte anticipate sulle perdite fiscali registrate dalla Capogruppo sia nell'esercizio 2021, sia nell'esercizio 2022. Al 31 dicembre 2022 le passivit\u00e0 fiscali differite compensabili sono pari a Euro 1.599 migliaia (Euro 2.920 migliaia al 31 dicembre 2021), con un incremento pari a Euro 1.321 migliaia e sono principalmente correlate alle differenze temporanee tra i valori contabili di alcune attivit\u00e0 materiali ed immateriali ed i valori riconosciuti ai fini fiscali. 11. ATTIVITA\u2019 NON CORRENTI, ATTIVITA\u2019 CORRENTI, PASSIVITA\u2019 PER STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI La voce include la valutazione a fair value dei contatti finanziari derivati sottoscritti dalla Societ\u00e0, contabilizzati in hedge accounting, ossia con contropartita a conto economico complessivo, presentando gli stessi i relativi requisiti richiesti dal principio contabile internazionale IFRS 9. La composizione e la movimentazione delle Attivit\u00e0 non correnti per strumenti finanziari derivati \u00e8 la seguente: (Migliaia di Euro) Attivit\u00e0 non correnti per strumenti finanziari derivati Gerarchia Fair Value Nozionale 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Derivati sui tassi d\u2019interesse Strumenti finanziari derivati 2 36.400 103 0 103 Totale 103 0 103 La Societ\u00e0 ha sottoscritto contratti finanziari derivati (IRS) volti a coprire il 70% del finanziamento in pool di Euro 52 milioni. La composizione e la movimentazione delle Attivit\u00e0 correnti per strumenti finanziari derivati \u00e8 la seguente: (Migliaia di Euro) Attivit\u00e0 correnti per strumenti finanziari derivati Gerarchia Fair Value Nozionale 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Derivati sui tassi d\u2019interesse Strumenti finanziari derivati 2 21.000 412 0 412 Totale 412 0 412 La Societ\u00e0 ha sottoscritto contratti finanziari derivati (IRS) volti a coprire per una durata di 3 anni, con scadenza 30 settembre 2023, il 100% della linea di credito del finanziamento, supportato da garanzia SACE al 90%, di Euro 21 milioni. Al 31 dicembre 2021 il fair value relativo ai derivati risultava negativo, tale valore era iscritto nelle Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati, la composizione e la movimentazione di tale voce \u00e8 la seguente: Migliaia di Euro) Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati non correnti Gerarchia Fair Value Nozionale 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Strumenti finanziari derivati 2 57.400 0 -99 99 Totale 0 -99 99 ATTIVITA\u2019 CORRENTI 12. CREDITI VERSO CLIENTI I crediti verso clienti (inclusi i crediti commerciali verso parti correlate), esposti al netto del relativo fondo svalutazione, sono cos\u00ec suddivisi, con riferimento alle aree geografiche: (Migliaia di Euro) Crediti commerciali per area geografica 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Italia 12.420 13.540 -1.120 Europa (esclusa Italia) 23.219 18.270 4.949 America 28.183 23.837 4.346 Asia e Resto del Mondo 19.490 18.773 717 Fondo svalutazione crediti -9.753 -8.372 -1.381 Totale 73.559 66.048 7.511 I crediti verso clienti ammontano a Euro 73.559 migliaia, al netto del fondo svalutazione crediti pari ad Euro 9.753 migliaia, rispetto a Euro 66.048 migliaia al 31 dicembre 2021, valore al netto del fondo svalutazione crediti di Euro 8.372 migliaia. L\u2019ammontare delle cessioni di crediti commerciali tramite factoring pro-soluto, per le quali \u00e8 stata effettuata la derecognition dei relativi crediti, ammonta ad Euro 16,1 milioni (Euro 12,2 milioni al 31 dicembre 2021). Si precisa che non vi sono crediti commerciali non correnti, n\u00e9 crediti assistiti da garanzie reali. I crediti verso parti correlate ammontano ad Euro 6.855 migliaia (Euro 3.030 migliaia al 31 dicembre 2021) e si riferiscono alle forniture di beni alla Joint Venture Krishna Landi Renzo India Private Ltd Held, alla Joint Venture EFI Avtosanoat-Landi Renzo LLC ed alla societ\u00e0 pakistana AutoFuels e Clean Energy Fuels Corp. Tutte le relative transazioni sono svolte a normali condizioni di mercato. Il fondo svalutazione crediti, che \u00e8 stato calcolato utilizzando criteri analitici sulla base dei dati disponibili ed in generale dell\u2019andamento storico, si \u00e8 cos\u00ec movimentato: (Migliaia Euro) Fondo svalutazione crediti 31/12/2021 Consolidamento Idro Meccanica Accantonamento Utilizzi 31/12/2022 Fondo svalutazione crediti 8.372 360 1.066 -45 9.753 Gli accantonamenti dell\u2019esercizio, necessari per adeguare il valore contabile dei crediti al loro presumibile valore di realizzo, sono pari ad Euro 1.066 migliaia (rispetto a Euro 1.024 migliaia al 31 dicembre 2021). Gli utilizzi avvenuti nell\u2019esercizio sono, invece, stati pari a Euro 45 migliaia. L\u2019accantonamento del periodo \u00e8 inclusivo di svalutazioni prudenziali relative a crediti vantati verso clienti russi ed ucraini (Euro 569 migliaia), determinato tenendo conto della situazione specifica di ciascuno di essi. L\u2019apporto derivante dal consolidamento di Idro Meccanica Srl risulta essere pari ad Euro 360 migliaia. In accordo con quanto richiesto dal Principio Contabile IFRS 7, nella tabella seguente si fornisce l\u2019informazione relativa al rischio massimo di credito suddiviso per classi di scaduto, al lordo del fondo svalutazione crediti: (Migliaia di Euro) Scaduti Totale Non scaduti 0-30 gg 30-60 gg 60 e oltre Crediti vs. Clienti al 31/12/2022 83.312 52.124 6.623 3.084 21.481 Crediti vs. Clienti al 31/12/2021 74.420 43.784 5.610 4.393 20.633 13. RIMANENZE La voce \u00e8 cos\u00ec composta: (Migliaia di Euro) Rimanenze 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Materie prime e componenti 49.469 42.001 7.468 Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 17.867 15.779 2.088 Prodotti finiti 20.902 21.904 -1.002 (Fondo svalutazione magazzino) -11.558 -10.788 -770 Totale 76.680 68.896 7.784 Le rimanenze finali ammontano complessivamente ad Euro 76.680 migliaia, al netto del fondo svalutazione magazzino pari ad Euro 11.558 migliaia. L\u2019incremento di Euro 7.784 migliaia \u00e8 riconducibile: \u2022 al consolidamento di Idro Meccanica Srl; all\u2019approvvigionamento di componentistica elettronica ed altri componenti strategici, volto a ridurre al minimo i rischi di possibili rotture di stock causate dalle problematiche di reperimento di componenti sul mercato. (Migliaia di Euro) Fondo svalutazione magazzino 31/12/2021 Consolidamento Idro Meccanica Accantonament o Utilizzi Altri Movimenti 31/12/2022 Fondo svalut. Magazzino (mat. prime) 6.860 200 189 -91 7 7.165 Fondo svalut. Magazzino (prod. In corso di lavorazione) 1.178 0 7 0 5 1.190 Fondo svalut. Magazzino (prod. finiti) 2.750 0 482 0 -29 3.203 Fondo svalut. Magazzino \u2013 totale 10.788 200 678 -91 -17 11.558 Il Gruppo ha stimato l\u2019entit\u00e0 del fondo svalutazione di magazzino per tener conto dei rischi di obsolescenza tecnica delle rimanenze ed allineare il valore contabile al loro presumibile valore di realizzo. Al 31 dicembre 2022 tale posta \u00e8 pari ad Euro 11.558 migliaia (Euro 10.788 migliaia al 31 dicembre 2021). Il fondo obsolescenza magazzino ha subito accantonamenti nell\u2019esercizio pari ad Euro 678 migliaia ed utilizzi per Euro 91 migliaia. 14. LAVORI IN CORSO SU ORDINAZIONE (Migliaia di Euro) Lavori in corso su ordinazione 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Lavori in corso su ordinazione 20.429 15.653 4.776 Totale 20.429 15.653 4.776 I lavori in corso su ordinazione, pari ad Euro 20.429 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 15.653 migliaia al 31 dicembre 2021), riferiscono interamente alle commesse in corso del settore Clean Tech Solutions. 15. ALTRI CREDITI E ATTIVITA\u2019 CORRENTI La composizione della voce \u00e8 la seguente: (Migliaia di Euro) Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Crediti tributari 9.106 7.169 1.937 Crediti verso altri 6.765 6.308 457 Ratei e risconti 1.277 966 311 Totale 17.148 14.443 2.705 Crediti Tributari I Crediti tributari sono rappresentati prevalentemente da crediti nei confronti dell\u2019Erario per IVA per Euro 5.269 migliaia, da crediti per imposte sul reddito per Euro 2.995 migliaia e da crediti d\u2019imposta (842 migliaia). Tra i crediti d\u2019imposta riconosciuti a Metatron S.r.l. e alla capogruppo Landi Renzo S.p.A. sono presenti quelli relativi all\u2019attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo, di cui all\u2019art. 1 della Legge 160/2019 pari a Euro 550 migliaia. Crediti Verso Altri (Migliaia di Euro) Crediti verso Altri 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Anticipi a fornitori 2.559 2.728 -169 Crediti verso enti previdenziali 81 93 -12 Note di credito da ricevere 1.467 1.407 60 Altri crediti 2.658 2.080 578 Totale 6.765 6.308 457 I crediti verso altri includono principalmente anticipi a fornitori (Euro 2.559 migliaia) e stanziamenti per note di credito da ricevere (Euro 1.467 migliaia). La voce \u201cAltri crediti\u201d include anche la quota a breve del credito verso la AVL Italia S.r.l. relativo alla citata cessione di ramo d\u2019azienda per un ammontare pari ad Euro 570 migliaia, oltre ai relativi interessi di dilazione. Ratei e Risconti I Ratei e Risconti includono in prevalenza risconti attivi per servizi commerciali pluriennali, per premi assicurativi, locazioni, contributi associativi e per canoni di manutenzione hardware e software pagati anticipatamente, oltre a costi sostenuti anticipatamente su progetti commerciali che avranno i loro relativi benefici economici a partire dal prossimo esercizio. Non sussistono, al 31 dicembre 2022, ratei e risconti attivi aventi durata superiore ai 5 anni. 16. DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI Tale voce, composta da saldi attivi dei conti correnti bancari e di cassa sia in Euro che in valuta estera, \u00e8 cos\u00ec costituita: (Migliaia di Euro) Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Depositi bancari e postali 62.510 27.930 34.580 Cassa 458 109 349 Totale 62.968 28.039 34.929 Le disponibilit\u00e0 liquide ammontano ad Euro 62.968 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 28.039 migliaia al 31 dicembre 2021). Per l\u2019analisi relativa alla generazione e all\u2019assorbimento della liquidit\u00e0 nel corso dell\u2019esercizio si rinvia al rendiconto finanziario consolidato. Il rischio di credito correlato alle Disponibilit\u00e0 liquide e Mezzi equivalenti \u00e8 peraltro considerato limitato poich\u00e9 si tratta di depositi frazionati su primarie istituzioni bancarie nazionali ed internazionali. 17. PATRIMONIO NETTO La tabella che segue mostra la composizione delle voci del patrimonio netto consolidato: (Migliaia di Euro) Patrimonio netto 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Capitale sociale 22.500 11.250 11.250 Altre riserve 91.698 44.615 47.083 Utile (perdita) del periodo -14.281 -1.020 -13.261 Totale Patrimonio netto del Gruppo 99.917 54.845 45.072 Capitale e Riserve di terzi 5.953 4.216 1.737 Utile (perdita) di terzi 14 1.522 -1.508 Totale Patrimonio netto di Terzi 5.967 5.738 229 Totale Patrimonio netto consolidato 105.884 60.583 45.301 Il capitale sociale esposto rappresenta il capitale sociale interamente sottoscritto e versato della societ\u00e0 Landi Renzo S.p.A. che risulta pari a nominali Euro 22.500 migliaia suddiviso in complessive n. 225.000.000 azioni, con valore nominale pari ad Euro 0,10. L\u2019incremento rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 riconducibile all\u2019aumento di capitale illustrato all\u2019interno del paragrafo \u201cAumento di capitale\u201d. Il Patrimonio Netto Consolidato al 31 dicembre 2022 presenta una variazione pari ad Euro 45.301 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021, principalmente dovuta all\u2019aumento di capitale perfezionatosi a settembre 2022, al risultato di periodo, alla variazione della riserva di conversione ed alla contabilizzazione secondo hedge accounting dei contratti finanziari derivati. Per ulteriori dettagli sulle variazioni intercorse rispetto al 31 dicembre 2022 si rimanda al Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato. Le altre riserve sono cos\u00ec costituite: (Migliaia di Euro) Altre Riserve 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Riserva Legale 2.250 2.250 0 Riserva straordinaria e Altre 22.329 13.419 8.910 Riserva da sovrapprezzo emissione azioni 67.119 28.946 38.173 Totale Altre Riserve del Gruppo 91.698 44.615 47.083 Il saldo della Riserva Legale ammonta ad Euro 2.250 migliaia e risulta invariato. La Riserva Straordinaria e le altre riserve si riferiscono agli utili conseguiti dalla Capogruppo e dalle societ\u00e0 controllate nei precedenti esercizi e sono incrementate di Euro 8.910 migliaia per effetto delle seguenti variazioni: - Apporto dei risultati dell\u2019esercizio precedente delle societ\u00e0 controllate; - variazione della riserva di conversione per positivi Euro 168 migliaia; - contabilizzazione secondo hedge accounting dei contratti finanziari derivati per positivi Euro 479 migliaia, tale differenza risulta generata anche da rilascio a conto economico della riserva di cash-flow hedge relativa al precedente finanziamento in Pool che, come precedentemente illustrato, \u00e8 stato oggetto di rimborso anticipato in data 23 settembre 2022. Essendo venuto meno l\u2019elemento di copertura, da tale data la riserva di cashflow hedge \u00e8 stata riversata a conto economico; - altre variazioni connesse all\u2019applicazione dello IAS 19 sui benefici a dipendenti per complessivi positivi Euro 280 migliaia. - valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto per negativi 128 migliaia, relativi alla partecipazione nella Krishna Landi Renzo. La Riserva da sovrapprezzo emissione azioni, pari ad Euro 67.119 migliaia (Euro 28.946 migliaia), si incrementa a seguito dell\u2019aumento di capitale illlustrato all\u2019interno del paragrafo \u201cAumento di capitale\u201d e decrementa per il suo parziale utilizzo per la copertura della perdita d\u2019esercizio 2021 della Capogruppo pari a Euro 9.131 migliaia. Il patrimonio netto di terzi rappresenta la quota di patrimonio netto e del risultato di esercizio delle societ\u00e0 non interamente possedute dal Gruppo per la quota di pertinenza di terzi. Aumento di capitale L\u2019Assemblea degli Azionisti di Landi Renzo S.p.A. del 29 aprile 2022 ha deliberato un aumento di capitale per massimi Euro 60 milioni, che si inserisce tra le azioni previste nel Piano industriale 2022-2025 ed \u00e8 volto a fornire al Gruppo Landi Renzo la provvista necessaria per supportare il piano di investimenti, anche per linee esterne, nei segmenti di mercato dove si prevede una crescita maggiore, quali il bio-metano e l\u2019idrogeno. L\u2019aumento di capitale risultava garantivo fino ad Euro 50 milioni a segutio dell\u2019impegno assunto da TIP - Tamburi Investment Partners S.p.A., singolo maggiore azionista di Itaca Equity Holding S.p.A., a garantire per cassa l\u2019intera quota di competenza di Itaca Equity Holding S.p.A., e dall\u2019impegno assunto da Girefin S.p.A e Gireimm S.r.l. a garantire, tramite compensazione volontaria di parte del credito, la quota di capitale necessaria per garantire l\u2019aumento di capitale fino a Euro 50 milioni a complemento dell\u2019impegno di garanzia assunto da TIP - Tamburi Investment Partners S.p.A.. In esecuzione dell\u2019accordo di investimento: (i) In data 13 giugno 2022 \u00e8 stata costituita la NewCo GbD Green by definition S.p.A. nella quale in data 1 luglio 2022 Girefin S.p.A e Gireimm S.r.l. hanno conferito le azioni Landi Renzo S.p.A. da queste detenute, oltre al credito vantato nei confronti della stessa e derivante dal finanziamento soci fruttifero erogato da Girefin S.p.A. per un importo di circa Euro 18,1 milioni; (ii) In data 11 luglio 2022 il Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A. ha dato esecuzione alla delega relativa all'aumento di capitale e ha approvato i termini, le condizioni finali e il calendario dell'aumento di capitale a pagamento, sulla base dei criteri fissati dall'Assemblea straordinaria degli azionisti del 29 aprile 2022 per un importo massimo complessivo di Euro 59.625 migliaia mediante l\u2019emissione di massime n. 112.500.000 azioni ordinarie, con valore nominale pari a Euro 0,10, e aventi godimento regolare, da offrire in opzione agli azionisti nel rapporto di n. 1 nuova azione ogni n. 1 azione ordinaria posseduta, ad un prezzo di emissione unitario pari a Euro 0,53, prezzo determinato dal Consiglio di Amministrazione applicando, sulla base di quanto deliberato dall'Assemblea straordinaria del 29 aprile 2022, uno sconto del 16,09% sul prezzo teorico ex diritto (c.d. Theoretical Ex Right Price - TERP) delle azioni ordinarie Landi Renzo, calcolato secondo le metodologie correnti sulla base del prezzo medio ponderato di negoziazione delle azioni ordinarie Landi Renzo nei 5 giorni di borsa aperta, ossia dal 4 luglio 2022 all'8 luglio 2022. (iii) In data 13 luglio 2022 Consob ha approvato - con nota n. 0458563/22 del 13 luglio 2022 - il Prospetto (UE) della Ripresa relativo all'offerta in opzione e all'ammissione alle negoziazioni sul Euronext STAR Milan organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. delle azioni Landi Renzo. (iv) in data 14 luglio 2022 l'Assemblea Straordinaria dei soci di GbD Green by definition S.p.A. ha deliberato l'aumento di capitale riservato a Itaca Gas S.r.l., societ\u00e0 interamente controllata da Itaca Equity Holding S.p.A., per un importo complessivo di Euro 33.500 migliaia, ed a E.M.A 2021 S.r.l., veicolo societario controllato dell\u2019Amministratore Delegato CEO Cristiano Musi, per un importo complessivo di Euro 300 migliaia. In pari data, e contestualmente alle suddette delibere, Itaca Gas S.r.l. e E.M.A. 2021 S.r.l. hanno proceduto alla sottoscrizione degli aumenti di capitale loro riservati, con emissione delle relative azioni. A seguito di tali sottoscrizioni, il capitale sociale di GbD Green by definition S.p.A. risulta detenuto per il 51,08% da Girefin e Gireimm, societ\u00e0 riconducibili al Trust Landi, per il 48,49% a Itaca Equity Holding S.p.A. (attraverso il veicolo Itaca Gas S.r.l.), e per il 0,43% da E.M.A. 2021 S.r.l.. Pertanto, il Trust Landi (tramite Girefin e Gireimm) continua a detenere, indirettamente, il controllo di diritto di Landi Renzo. Tali operazioni hanno fornito a GbD Green by definition S.p.A. la provvista necessaria per sottoscrivere la propria quota parte dell\u2019aumento di capitale. Come precedentemente illustrato, in data 4 agosto 2022 si \u00e8 concluso il periodo di offerta in opzione con l\u2019esercizio di complessivi n. 107.781.064 diritti di opzione validi per la sottoscrizione di n. 107.781.064 nuove azioni, pari a circa il 95,805% del totale delle nuove azioni, per un controvalore complessivo pari a Euro 57.124 migliaia. GbD Green by Definition S.p.A. ha sottoscritto la quota di propria pertinenza dell\u2019aumento di capitale (pari a circa il 59,1068%) ai sensi dell\u2019impegno di sottoscrizione assunto, per un controvalore complessivo pari a circa Euro 35,2 milioni, di cui circa Euro 17,1 milioni mediante conferimento per cassa ed Euro 18,1 milioni mediante compensazione volontaria. Il risultato estremamente positivo dell\u2019offerta in opzione, nonostante il periodo di forte incertezza, dimostra come i mercati finanziari credano nella solidit\u00e0 del modello di business di Landi Renzo e del suo ruolo di attore chiave del processo di transizione energetica mondiale, grazie ad un piano industriale robusto e credibile, che poggia le proprie fondamenta sul ruolo fondamentale di gas, biometano e idrogeno. L\u2019offerta dei diritti inoptati si \u00e8 conclusa in data 7 settembre 2022 con la sottoscrizione di n. 2.874.208 azioni per un controvalore di 1.523 migliaia. Complessivamente l\u2019aumento di capitale si \u00e8 concluso con una sottoscrizione complessiva pari al 98,36% dell\u2019offerta, per un controvalore di Euro 58.674 migliaia. In linea con quanto previsto con delibera dell\u2019Assemblea Straordinaria degli azionisti della Societ\u00e0 del 29 aprile 2022, il Consiglio di Amministrazione, in data 15 settembre 2022, a fronte dell\u2019interesse manifestato da GbD Green by Definition S.p.A. a sottoscrivere per intero le azioni residue, ha deliberato di procedere al collocamento delle stesse a suo favore ad un prezzo di sottoscrizione per azione pari a quello a cui le azioni sono state offerte nel contesto dell\u2019aumento di capitale, ossia Euro 0,53 (inclusivo di sovrapprezzo). Ai sensi della procedura in materia di operazioni con parti correlate, tale delibera \u00e8 stata adottata previo parere favorevole del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate. In data 19 settembre 2022 GbD Green by Definition S.p.A. ha quindi sottoscritto per intero le azioni residue; a seguito di tale sottoscrizione, l\u2019aumento di capitale risulta pertanto integralmente sottoscritto (totali Euro 59.625 migliaia). PASSIVITA\u2019 NON CORRENTI 18. DEBITI VERSO BANCHE NON CORRENTI Tale voce \u00e8 cos\u00ec composta: (Migliaia di Euro) Debiti verso le banche non correnti 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Mutui e Finanziamenti 8.169 10.174 -2.005 Costo ammortizzato 0 0 0 Totale 8.169 10.174 -2.005 La voce comprende la quota a medio/lungo termine dei debiti verso le banche a titolo di mutui chirografari e finanziamenti. Al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari ad Euro 8.169 migliaia rispetto ad Euro 10.174 migliaia al 31 dicembre 2021. Con riferimento ai covenant finanziari previsti da tali contratti (PFN/EBITDA) si segnala che: (i) si \u00e8 registrato un seppur lieve sforamento del livello contrattuale dei covenant al 31 dicembre 2022 sanato da un covenant holiday rilasciato dagli istituti finanziari nel mese di marzo 2023 (\u201clettere di waiver\u201d) e (ii) con riferimento al calcolo dei covenant finanziari alla data del 30 giugno 2023, tenendo conto, anche in una prospettiva prudenziale, dell\u2019andamento prospettico della gestione nell\u2019esercizio 2023 alla luce del Budget, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 2 marzo 2023, gli istituti finanziari hanno prestato il loro assenso ad un lieve reset dei parametri di calcolo degli stessi. Dal momento che i covenant finanziari alla data del 31 dicembre 2022 risultano non rispettati, ai fini dell\u2019esposizione nel presente bilancio secondo i principi contabili internazionali IAS/IFRS, i debiti verso gli istituti di credito sui quali persistono i covenant finanziari, sono stati riclassificati integralmente tra le passivit\u00e0 scadenti a breve termine, per un valore complessivo pari a circa Euro 73 milioni. Ai fini di una completa rappresentazione degli eventi si rimanda inoltre al paragrafo \u201cFatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell\u2019esercizio e prevedibile evoluzione della gestione\u201d della Relazione sulla Gestione. L\u2019importo dei \u201cdebiti verso banche non correnti\u201d al 31 dicembre 2022 pari ad Euro 8.169 migliaia si riferisce pertanto alle posizioni debitorie del Gruppo SAFE&CEC, del Gruppo Metatron e delle altre societ\u00e0 controllate. La struttura del debito \u00e8 unicamente a tasso variabile indicizzato all\u2019Euribor ed incrementato di uno spread allineato alle normali condizioni di mercato, parzialmente coperto mediante strumenti finanziari derivati di copertura. La valuta di indebitamento \u00e8 l\u2019Euro, tranne per il finanziamento erogato in dollari statunitensi dalla Bank of the West per un valore complessivo pari a 4 milioni di dollari statunitensi. I finanziamenti non sono assistiti da garanzie reali e non sono presenti clausole diverse da quelle di rimborso anticipato generalmente previste dalla prassi commerciale. Di seguito viene riportato il piano di rimborso annuale dei mutui e finanziamenti quale risultante dai saldi al 31 dicembre 2022. (Migliaia di Euro) Scadenze Mutui e Finanziamenti 2023 104.311 Costo Ammortizzato -682 Debiti vs banche correnti 103.629 2024 1.920 2025 1.573 2026 926 2027 0 2028 e oltre 3.750 Costo Ammortizzato 0 Debiti vs banche non correnti 8.169 Totale 111.798 Alla chiusura dell\u2019esercizio sociale precedentemente descritti, si riporta di seguito il piano di rimborso annuale dei mutui a medio lungo termine quale risultante alla data di approvazione del presente bilancio. (Migliaia di Euro) Debiti verso le banche non correnti 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Mutui e Finanziamenti 81.361 68.672 12.689 Costo ammortizzato -513 -273 -240 Totale 80.848 68.945 11.903 (Migliaia di Euro) Scadenze Mutui e Finanziamenti 2023 31.119 Costo Ammortizzato -169 Debiti vs banche correnti 30.950 2024 13.550 2025 17.822 2026 19.176 2027 25.750 2028 e oltre 5.063 Costo Ammortizzato -513 Debiti vs banche non correnti 80.848 Totale 111.798 Si segnala che, cos\u00ec come indicato nella Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari, i contratti di finanziamento possono essere chiesti a rimborso anticipatamente qualora si verificasse il change of control della Capogruppo. Si ritiene che il valore contabile dei debiti non correnti verso banche sia allineato al loro fair value alla data di chiusura del bilancio. Al 31 dicembre 2022, il Gruppo aveva le seguenti ulteriori linee di credito a breve termine disponibili: (Migliaia di Euro) Linee di credito 2022 Fido di cassa 4.752 Fido ad utilizzo promiscuo 49.723 Totale 54.475 19. ALTRE PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE NON CORRENTI Le altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti sono pari ad Euro 24.456 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 9.320 migliaia al 31 dicembre 2021) e sono relative principalmente a: \u2022 per Euro 6.915 migliaia (valore nettato dall\u2019effetto del costo ammortizzato di Euro 85 migliaia) al prestito obbligazionario emesso in data 30 dicembre 2021 dalla societ\u00e0 controllata SAFE S.p.A. e sottoscritto da Finint, per un valore pari a Euro 7 milioni e finalizzato a finanziare l\u2019operazione di acquisizione del 100% del capitale sociale della societ\u00e0 Idro Meccanica, operazione avvenuta nel mese di gennaio 2022. Il prestito, con una durata contrattuale sino al 31 agosto 2021 ed un tasso fisso nominale annuo lordo pari al 5%, prevede un rimborso semestrale a partire dal 1 gennaio 2024 e risulta inoltre sottoposto al rispetto di parametri finanziari con riferimento ai dati risultanti del bilancio consolidato del Gruppo SAFE&CEC chiuso al 31 dicembre di ogni anno. In proposito, si segnala che i parametri finanziari sul prestito obbligazionario del Gruppo SAFE&CEC alla data del 31 dicembre 2022 risultano rispettati; \u2022 per Euro 1.200 migliaia ai finanziamenti erogati da Simest alla societ\u00e0 capogruppo Landi Renzo S.p.A. e alle societ\u00e0 controllate SAFE S.p.A. e Metatron S.p.A. nel corso dell\u2019esercizio 2021; \u2022 per Euro 751 migliaia alla quota non corrente del debito finanziario della controllata IMW Canada verso il locatore dello stabilimento canadese per le migliorie da questi apportate sull\u2019edificio nel quale la societ\u00e0 opera; \u2022 per Euro 15.590 migliaia (valore nettato dall\u2019effetto del costo ammortizzato di Euro 40 migliaia) alla quota non corrente del finanziamento sottoscritto nel mese di marzo 2022 da Landi Renzo S.p.A. con Invitalia (Agenzia Nazionale per l'Attrazione degli Investimenti e lo sviluppo di impresa SpA), della durata di 5 anni - di cui uno di pre-ammortamento - a tasso agevolato, a valere sul Fondo Sostegno Grandi Imprese in difficolt\u00e0 \u2013 Decreto Legge n. 41/2021 art.37, Decreto Interministeriale 5 luglio 2021 e Decreto Direttoriale 3 settembre 2021. Di seguito viene riportato il piano di rimborso annuale delle altre passivit\u00e0 finanziarie quale risultante dai saldi al 31 dicembre 2022. (Migliaia di Euro) Scadenze Altre passivit\u00e0 finanziarie 2023 4.080 Costo Ammortizzato -124 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti 3.956 2024 6.022 2025 5.994 2026 5.995 2027 6.056 2028 e oltre 474 Costo Ammortizzato -85 Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti 24.456 Totale 28.412 20. PASSIVITA\u2019 NON CORRENTI PER DIRITTI D\u2019USO La composizione della voce \u00e8 la seguente: (Migliaia di Euro) 31/12/2021 Riesposto Consolidamento Idro Meccanica Incrementi Rimborsi Altri movimenti Valore netto al 31/12/2022 Fabbricati 11.651 0 4.401 -3.399 925 13.578 Impianti e macchinari 614 0 0 -89 0 523 Autovetture 556 25 160 -384 50 409 Totale 12.821 25 4.561 -3.872 975 14.510 di cui Correnti 2.624 3.196 di cui Non Correnti 10.197 11.314 Al 31 dicembre 2022 risultano iscritte in bilancio passivit\u00e0 per diritto d\u2019uso per Euro 14.510 migliaia (Euro 12.821 migliaia al 31 dicembre 2021), dopo rimborsi per Euro 3.872 migliaia. L\u2019incremento della voce rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 principalmente riconducibile al rinnovo del contratto di locazione dello stabilimento produttivo di Landi Renzo S.p.A. sito in Via dell\u2019Industria (Cavriago \u2013 RE) ed in parte minore al rinnovo del contratto di affitto in un immobile di Landi Renzo USA. 21. FONDI PER RISCHI ED ONERI La composizione e la movimentazione di tale voce \u00e8 la seguente: (Migliaia di Euro) Fondi per rischi ed oneri 31/12/2021 Consolidamento Idro Meccanica Accantonamento Utilizzo Altri movimenti 31/12/2022 Fondo garanzia prodotti 3.836 0 2.064 -2.343 59 3.616 Fondo cause legali in corso 107 0 0 0 -3 104 Fondi trattamento di quiescenza 309 500 33 -180 0 662 Altri fondi 283 50 977 -184 -24 1.102 Totale 4.535 550 3.074 -2.707 32 5.484 Al 31 dicembre 2022 risultano iscritti in bilancio fondi rischi ed oneri per Euro 5.484 migliaia (Euro 4.535 migliaia al 31 dicembre 2021). Il Fondo garanzie prodotti comprende la miglior stima dei costi connessi agli impegni che le societ\u00e0 del Gruppo hanno assunto per effetto di disposizioni normative o contrattuali, relativamente agli oneri connessi alla garanzia dei propri prodotti per un certo periodo di tempo decorrente dalla loro vendita. Tale stima \u00e8 stata determinata sia con riferimento ai dati storici del Gruppo che sulla base di specifici contenuti contrattuali. Al 31 dicembre 2022 tale fondo \u00e8 pari ad Euro 3.616 migliaia, dopo accantonamenti pari a Euro 2.064 migliaia. Gli utilizzi del fondo rischi e del fondo garanzia prodotti, pari a Euro 2.343 migliaia, sono dovuti alla copertura dei costi di garanzia correlati a forniture avvenute negli anni precedenti. L\u2019incremento degli altri fondi va inoltre ricondotto principalmente all\u2019accantonamenti non ricorrente (pari ad Euro 927 migliaia) effettuato da una societ\u00e0 estera del gruppo a fronte delle incertezze connesse al recupero di un credito fiscale, per il quale sono in corso con il supporto di un primario consulente fiscale le relative procedure di recupero; viste le complessit\u00e0 ed incertezze della relativa normativa si \u00e8 ritenuto opportuno effettuare prudenzialmente un accantonamento. 22. PIANI A BENEFICI DEFINITI PER I DIPENDENTI La movimentazione complessiva dei piani a benefici definiti per i dipendenti \u00e8 la seguente: (Migliaia di Euro) Piani a benefici definiti per i dipendenti 31/12/2021 Riesposto Consolidame nto Idro Meccanica Accantoname nto Utilizz o Altri movimenti 31/12/20 22 Trattamento di fine rapporto 3.977 191 433 -411 -777 3.413 L\u2019accantonamento \u00e8 dovuto in prevalenza all\u2019effetto della rivalutazione del TFR dei dipendenti in essere a fine periodo. Gli utilizzi, per Euro 411 migliaia, si riferiscono agli importi liquidati ai dipendenti che hanno cessato la propria attivit\u00e0 lavorativa, mentre la colonna altri movimenti include l\u2019adeguamento del DBO (\u201cDefined Benefit Obligation\u201d) secondo i principi dello IAS 19. Le pricincipali assunzioni economiche-finanziarie utilizzate dall\u2019attuario incaricato delle stime, metodologicamente invariate rispetto allo scorso esercizio, risultano essere per singola societ\u00e0: Ipotesi attuariali utilizzate per le 31/12/2022 valutazioni Landi Renzo Metatron Tavola si sopravvivenza 2019 2019 Tasso di attualizzazione 3,68% 3,68% Probabilit\u00e0 richiesta anticipo 1,1% 1,1% % attesa di dipendenti che si dimettono prima della pensione 6,3% 6,3% % massima del TFR richiesto in anticipo 70% 70% Tasso incremento annuale costo della vita 2,8% 2,8% L\u2019analisi di sensitivit\u00e0 evidenzia scostamenti non significativi rispetto al valore iscritto a bilancio al 31 dicembre 2022. 23. PASSIVITA\u2019 FISCALI DIFFERITE Al 31 dicembre 2022 le passivit\u00e0 fiscali differite che non presentano i requisiti della compensabilit\u00e0 ai fini dello IAS 12 sono pari a Euro 2.910 migliaia (Euro 1.452 migliaia al 31 dicembre 2021), con un incremento pari a Euro 1.458 migliaia, principalmente connesso alla citata variazione dell\u2019area di consolidamento, e sono prevalentemente correlate alle differenze temporanee tra i valori contabili di alcune attivit\u00e0 immateriali ed i valori riconosciuti ai fini fiscali. (Migliaia di Euro) Passivit\u00e0 Fiscali differite e imposte anticipate compensabili 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Imposte differite 2.910 1.452 1.458 Imposte anticipate 0 0 0 Totale Passivit\u00e0 fiscali differite nette 2.910 1.452 1.458 PASSIVITA\u2019 CORRENTI 24. DEBITI VERSO BANCHE CORRENTI La composizione di tale voce \u00e8 la seguente: (Migliaia di Euro) Debiti verso le banche correnti 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Anticipi, fin. Import e altri debiti bancari correnti 27.559 25.830 1.729 Mutui e Finanziamenti 76.752 78.066 -1.314 Costo ammortizzato -682 -488 -194 Totale 103.629 103.408 221 La composizione della voce \u201cDebiti verso banche correnti\u201d, pari complessivamente a Euro 103.629 migliaia (Euro 103.408 migliaia al 31 dicembre 2021) \u00e8 costituita dalla quota corrente di mutui chirografari e finanziamenti in essere per Euro 76.752 migliaia, al lordo dell\u2019effetto del costo ammortizzato, nonch\u00e9 dall\u2019utilizzo di linee commerciali a breve termine per Euro 27.559 migliaia. Si fornisce di seguito il dettaglio della Posizione Finanziaria Netta del Gruppo: (migliaia di Euro) 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Disponibilit\u00e0 liquide 62.968 28.039 Attivit\u00e0 correnti per strumenti finanziari derivati 412 0 Debiti verso banche correnti -103.629 -103.408 Passivit\u00e0 per diritti d'uso correnti -3.196 -2.624 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti -3.956 -274 Indebitamento finanziario netto a breve termine -47.401 -78.267 Debiti verso banche non correnti -8.169 -10.174 Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti -24.456 -9.320 Passivit\u00e0 per diritti d'uso non correnti -11.314 -10.197 Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati non correnti 0 -99 Attivit\u00e0 non correnti per strumenti finanziari derivati 103 0 Indebitamento finanziario netto a medio-lungo termine -43.836 -29.790 Impegni per acquisto di partecipazioni -1.086 -25.436 Posizione finanziaria netta -92.323 -133.493 Posizione finanziaria netta - adjusted (*) -77.242 -95.137 - di cui Green Transportation \u2013 Automotive -68.511 -91.114 - di cui Clean Tech Solutions - Infrastructure -8.731 -4.023 (*) Non inclusiva degli effetti derivanti dall'applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16 - Leasing, del fair value degli strumenti finanziari derivati e dei debiti per l'acquisizione di partecipazioni La Posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2022 risulta pari ad Euro 92.323 migliaia (Euro 133.493 migliaia al 31 dicembre 2021), di cui Euro 14.510 migliaia dovuti all\u2019applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16 \u2013 Leasing, positivi Euro 515 migliaia al fair value degli strumenti finanziari derivati ed Euro 1.086 migliaia al debito residuo per l\u2019acquisizione di Idro Meccanica S.r.l. e della valutazione dell\u2019opzione di acquisto delle minoranze della controllata cinese del Gruppo Metatron (ammontari classificati nella voce Altre passivit\u00e0 correnti della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata). Senza considerare gli effetti derivanti dall\u2019applicazione di tale principio contabile, del fair value degli strumenti finanziari derivati e del debito residuo per acquisizione di partecipazioni, la Posizione finanziaria netta adjusted al 31 dicembre 2022 sarebbe risultata pari ad Euro 77.242 migliaia, di cui Euro 68.511 migliaia riconducibili al settore Green Transportation ed Euro 8.731 migliaia riconducibili al settore Clean Tech Solutions. Per quanto concerne la Posizione finanziaria netta del segmento Green Transportation al 31 dicembre 2021, il debito per impegni per acquisto di partecipazioni, pari ad Euro 25.436, era relativo al debito residuo verso Italy Technology Group S.r.l. ed i soci di minoranza di Metatron per l\u2019acquisto del 100% delle rispettive quote. Il miglioramento della posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2022 rispetto alla chiusura dell\u2019esercizio precedente \u00e8 riconducibile all\u2019aumento di capitale conclusosi nel mese di settembre 2022 per Euro 58,6 milioni (al netto degli esborsi connessi all\u2019aumento di capitale, pari ad Euro 1 milione), utilizzati in parte per l\u2019acquisizioni del Gruppo Metatron (Euro 25,4 milioni). Al fine di rafforzare ulteriormente la struttura finanziaria del Gruppo e renderla pi\u00f9 coerente con i flussi attesi dal Piano industriale 2022-2025, nel mese di giugno 2022 sono stati sottoscritti due nuovi contratti di finanziamento, per una somma complessiva pari a Euro 73 milioni, volti a sostituire il contratto di finanziamento con garanzia SACE ed a estinguere il contratto di finanziamento in Pool. In particolare: o un nuovo contratto di finanziamento con garanzia SACE (efficace dal 29 giugno 2022) che a parit\u00e0 di importo finanziato (Euro 21 milioni) prevede lo slittamento del periodo di preammortamento di 24 mesi ed il rimborso dell\u2019ultima rata al 31 marzo 2028; o un nuovo contratto di finanziamento in Pool, per un importo finanziato di Euro 52 milioni (contro gli Euro 46 milioni residui del precedente contratto di finanziamento in Pool), che prevede un periodo di preammortamento di 24 mesi e il rimborso di un\u2019ultima rata di Euro 20,5 milioni a giugno 2027. Con riferimento ai covenant finanziari previsti da tali contratti (PFN/EBITDA) si segnala che: (i) si \u00e8 registrato un seppur lieve sforamento del livello contrattuale dei covenant al 31 dicembre 2022 sanato da un covenant holiday rilasciato dagli istituti finanziari nel mese di marzo 2023 (\u201clettere di waiver\u201d) e (ii) con riferimento al calcolo dei covenant finanziari alla data del 30 giugno 2023, tenendo conto, anche in una prospettiva prudenziale, dell\u2019andamento prospettico della gestione nell\u2019esercizio 2023 alla luce del Budget, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 2 marzo 2023, gli istituti finanziari hanno prestato il loro assenso ad un lieve reset dei parametri di calcolo degli stessi. 25. ALTRE PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI Tale voce, pari ad Euro 3.956 migliaia (Euro 274 migliaia al 31 dicembre 2021), comprende sostanzialmente: \u2022 Per Euro 3.786 migliaia (valore nettato dall\u2019effetto del costo ammortizzato di Euro 124 migliaia) alla quota corrente del finanziamento sottoscritto nel mese di marzo 2022 da Landi Renzo S.p.A. con Invitalia (Agenzia Nazionale per l'Attrazione degli Investimenti e lo sviluppo di impresa SpA), della durata di 5 anni - di cui uno di pre-ammortamento - a tasso agevolato, a valere sul Fondo Sostegno Grandi Imprese in difficolt\u00e0 \u2013 Decreto Legge n. 41/2021 art.37, Decreto Interministeriale 5 luglio 2021 e Decreto Direttoriale 3 settembre 2021. \u2022 per Euro 101 migliaia la quota corrente del finanziamento ottenuto dalla controllata Landi Renzo Polska erogati dal Fondo Polacco di Sviluppo (PFR) in base alle misure di supporto delle imprese emanate dal governo polacco per far fronte agli effetti negativi della pandemia Covid-19 sull\u2019economia del paese; \u2022 per Euro 69 migliaia alla quota corrente del debito finanziario della controllata IMW Canada verso il locatore dell\u2019edificio nel quale la societ\u00e0 opera. 26. PASSIVITA\u2019 CORRENTI PER DIRITTI D\u2019USO Tale voce \u00e8 pari ad Euro 3.196 migliaia (Euro 2.624 migliaia al 31 dicembre 2021) ed \u00e8 relativa alla quota corrente dei debiti per diritti d\u2019uso iscritti a bilancio a seguito dell\u2019applicazione del nuovo principio contabile internazionale IFRS 16 \u2013 Leasing. 27. DEBITI VERSO FORNITORI I debiti commerciali (inclusi i debiti commerciali verso le parti correlate), con riferimento alle aree geografiche, sono cos\u00ec suddivisi: (Migliaia di Euro) Debiti commerciali per area geografica 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Italia 72.966 61.521 11.445 Europa (esclusa Italia) 14.825 8.332 6.493 America 6.511 8.164 -1.653 Asia e Resto del Mondo 3.731 4.869 -1.138 Totale 98.033 82.886 15.147 I debiti commerciali sono pari ad Euro 98.033 migliaia, con un incremento pari ad Euro 15.147 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021, incremento relativo principalmente al consolidamento di Idro Meccanica Srl e dei maggiori acquisti di materie prime e servizi dell\u2019esercizio. I debiti commerciali verso parti correlate sono pari a Euro 6.857 migliaia (Euro 1.260 migliaia al 31 dicembre 2021) e si riferiscono in prevalenza ai rapporti verso le societ\u00e0 Gireimm S.r.l. e Gestimm S.r.l. per canoni di locazione immobiliare, oltre che verso Clean Energy Fuels Corp, Krishna Landi Renzo India Priv. Ltd. e Tamburi Investments Partnes S.p.A. relativamente ad una operazione antecedente all\u2019aumento di capitale. Tutte le relative transazioni sono svolte a normali condizioni di mercato. 28. DEBITI TRIBUTARI Al 31 dicembre 2022 i debiti tributari, costituiti dalla somma dei debiti verso le Autorit\u00e0 Fiscali dei singoli Stati in cui sono dislocate le societ\u00e0 del Gruppo, ammontano ad Euro 3.697 migliaia, rispetto ad Euro 3.758 migliaia al 31 dicembre 2021. 29. ALTRE PASSIVITA\u2019 CORRENTI Tale voce \u00e8 cos\u00ec composta: (Migliaia di Euro) Altre passivit\u00e0 correnti 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Debiti verso Istituti di previdenza e sic. Sociale 2.274 2.263 11 Altri debiti (debiti v/dipendenti, debiti v/altri) 8.445 36.580 -28.135 Acconti 19.041 9.353 9.688 Ratei e risconti passivi 2.729 1.745 984 Totale 32.489 49.941 -17.452 Gli \u201cAltri debiti\u201d ammontano ad Euro 32.489 migliaia (Euro 49.941 migliaia al 31 dicembre 2021). In particolare, la voce Altre Passivit\u00e0 Correnti include il debito per la valutazione dell\u2019opzione di Euro 446 migliaia iscritto nei confronti dei soci di minoranza della societ\u00e0 controllata Metatron Control System Shanghai per l\u2019acquisto delle quote del 10% del capitale sociale della societ\u00e0 dagli stessi posseduti e, per la quota residuale, si riferisce in prevalenza a debiti per retribuzioni correnti e differite da liquidare nei confronti dei dipendenti. Inoltre la voce contine Euro 640 migliaia relativi al debito di SAFE S.p.A. per l\u2019acquisto del residuo 10% di Idro Meccanica S.r.l., la cui esecuzione \u00e8 avvenuta nel 2023. Il decremento della voce \u00e8 principalmente riconducibile al rimborso del debito per Euro 25.436 migliaia, iscritto nel 2021 per l\u2019acquisizione di Metatron S.p.A. e completamente pagato nel corso dell\u2019anno 2022. Gli acconti, pari ad Euro 19.041 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 9.353 migliaia al 31 dicembre 2021), sono prevalentemente relativi ad anticipi da clienti quasi interamente riconducibili a SAFE&CEC. CONTO ECONOMICO A seguito del consolidamento integrale del Gruppo SAFE&CEC a partire dal mese di maggio 2021, del Gruppo Metatron da agosto 2021 e di Idro Meccanica S.r.l. dal mese di gennaio 2022 i dati di conto economico non risultano direttamente comparabili con il medesimo periodo dell\u2019esercizio precedente. 30. RICAVI DELLE VENDITE E DELLE PRESTAZIONI Tale voce \u00e8 cos\u00ec composta: (Migliaia di Euro) Ricavi delle vendite e delle prestazioni 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Ricavi relativi alla vendita di beni 300.742 238.614 62.128 Ricavi per servizi e altri 5.555 3.380 2.175 Totale 306.297 241.994 64.303 Il Gruppo Landi Renzo, nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, ha conseguito ricavi per Euro 306.297 migliaia, in incremento di Euro 64.303 migliaia rispetto al precedente esercizio. Tale incremento \u00e8 connesso ai maggiori volumi di vendita conseguiti tenendo conto degli effetti del consolidamento del gruppo Metatron e del Gruppo SAFE&CEC a partire rispettivamente da maggio e agosto 2021. Idro Meccanica Srl, ha contribuito inolte per circa Euro 6.383 migliaia a partire dal gennaio 2022. Per una pi\u00f9 completa illustrazione dell\u2019andamento dei ricavi di vendita si rimanda alla Relazione sulla gestione. I ricavi verso parti correlate, pari ad Euro 5.923 migliaia, si riferiscono a forniture di beni e servizi sia alla Joint Venture Krishna Landi Renzo India Private Ltd Held che alla Clean Energy Fuels Corp. 31. ALTRI RICAVI E PROVENTI La composizione della voce \u00e8 la seguente: (Migliaia di Euro) Altri ricavi e proventi 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Contributi 660 1.769 -1.109 Altri proventi 589 841 -252 Totale 1.249 2.610 -1.361 Gli altri ricavi e proventi ammontano ad Euro 1.249 migliaia (Euro 2.610 migliaia al 31 dicembre 2021) e sono principalmente relativi ai contributi a fondo perduto ottenuti dalla societ\u00e0 Metatron SpA erogati dalla Regione Piemonte ed a sopravvenienze attive. 32. COSTI DELLE MATERIE PRIME, MATERIALI DI CONSUMO E VARIAZIONE DELLE RIMANENZE Tale voce \u00e8 cos\u00ec composta: (Migliaia di Euro) Costo delle materie prime, materiali di consumo e merci e variazione rimanenze 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Materie prime e componenti 113.345 76.130 37.215 Prodotti finiti destinati alla vendita 71.884 71.193 691 Altri materiali ed attrezzature d'uso e consumo 3.750 2.949 801 Totale 188.979 150.272 38.707 I costi complessivi per acquisti delle materie prime, dei materiali di consumo e delle merci (compresa la variazione delle rimanenze) ammontano ad Euro 188.979 migliaia (Euro 150.272 migliaia al 31 dicembre 2021), in incremento di Euro 38.707 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021. Tale incremento \u00e8 attribuibile oltre che alle sopracitate operazioni di consolidamento di Idro Meccanica Srl, anche all\u2019incremento dei volumi delle vendite rispetto all\u2019esercizio precedente e all\u2019incremento dei prezzi delle materie prime sui mercati internazionali. 33. COSTI PER SERVIZI E GODIMENTO BENI DI TERZI Tale voce \u00e8 cos\u00ec composta: (Migliaia di Euro) Costi per servizi e per godimento beni di terzi 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Servizi industriali e tecnici 35.086 28.627 6.459 Servizi commerciali 6.029 4.282 1.747 Servizi generali ed amministrativi 10.588 7.992 2.596 Consulenze strategiche non ricorrenti 1.718 1.377 341 Costi per godimento beni di terzi 1.359 797 562 Totale 54.780 43.075 11.705 I costi per servizi e per godimento di beni di terzi ammontano ad Euro 54.780 migliaia (Euro 43.075 migliaia al 31 dicembre 2021) con un incremento di Euro 11.705 migliaia e sono inclusivi di oneri non ricorrenti relativi a consulenze strategiche (Euro 1.322 migliaia) dovuti al sopracitato attacco cyber per Euro 344 migliaia. I costi per godimento beni di terzi a conto economico, pari a Euro 1.359 migliaia, sono principalmente relativi a contratti rientranti nelle opzioni di semplificazione previste dal principio contabile IFRS 16 - Leasing, ossia contratti relativi a beni di modesta entit\u00e0 o con durata inferiore o uguale a 12 mesi. 34. COSTI PER IL PERSONALE I costi del personale risultano essere cos\u00ec composti: (Migliaia di Euro) Costo del personale 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Salari e stipendi 30.467 22.694 7.773 Oneri sociali 7.839 6.101 1.738 Oneri per programmi a benefici definiti 1.652 1.391 261 Lavoro interinale e distaccato 5.454 3.891 1.563 Compensi agli amministratori 1.272 671 601 Costi e spese per il personale non ricorrenti 534 172 362 Totale 47.218 34.920 12.298 Il costo del personale \u00e8 pari ad Euro 47.218 migliaia ed in incremento rispetto al precedente esercizio (Euro 34.920 migliaia al 31 dicembre 2021) principalmente per effetto della variazione del perimetro di consolidamento ed al maggiore ricorso al lavoro interinale, resosi necessario per far fronte ai picchi di produzione connessi alla crescita degli ordinativi. Il Gruppo continua ad investire in risorse ad elevata specializzazione e destinate a supportare la crescente attivit\u00e0 in ricerca e sviluppo di nuovi prodotti e soluzioni, oggetto di capitalizzazione qualora rispondenti ai requisiti previsti dal principio contabile IAS 38. I costi del personale non ricorrenti sono riferiti principalmente ad incentivi all\u2019esodo concordati con alcuni dipendenti. Nella tabella che segue viene riportato il numero dei dipendenti in organico a fine periodo suddiviso tra societ\u00e0 italiane e societ\u00e0 estere. Medio Puntuale Numero dei dipendenti 31/12/2022 31/12/2021 Variazione 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Dirigenti e Impiegati 558 567 - 9 636 594 42 Operai 419 408 11 299 393 -94 Totale 977 975 2 935 987 -52 Si precisa che tali valori non includono i lavoratori interinali, i co.co.pro. e gli amministratori. Piano di performance share In data 22 dicembre 2022 il Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo SpA ha approvato, ai sensi dell'articolo 114-bis del D.Lgs. 58/98, un piano di compensi denominato \"Piano di Performance Shares 2022-2024\" avente ad oggetto l'assegnazione gratuita del diritto di ricevere azioni ordinarie Landi Renzo S.p.A. (per complessive massime n. 3.300.000 azioni) in base al livello di raggiungimento di determinati obiettivi di performance, sulla base di quanto approvato dall\u2019Assemblea degli Azionisti di Landi Renzo SpA in data 29 aprile 2022. L'attribuzione delle azioni \u00e8 condizionata, oltre al raggiungimento di almeno uno degli obiettivi di performance, alla sussistenza, alla data di attribuzione delle azioni, del rapporto di lavoro dipendente e/o di amministrazione con la Societ\u00e0 o sue controllate. Beneficiari del piano sono, oltre all\u2019Amministratore Delegato, alcuni managers con rilevanza strategica. Il piano si propone di premiare il raggiungimento dei target per il triennio 2022-2024, nonch\u00e9 incentivare l'allineamento degli interessi del management a quelli degli azionisti in un'ottica di creazione di valore in un orizzonte di medio-lungo periodo. Il Piano ha durata triennale e prevede l'attribuzione delle azioni in un'unica soluzione al termine del periodo di vesting. Tale piano \u00e8 stato oggetto di valutazione da parte di un esperto terzo indipendente alla data del 31 dicembre 2022 che ha quantificato il fair value dell\u2019operazione, i cui effetti non risultano contabilizzati nel 2022 in quanto sono tutt\u2019ora in corso le attivit\u00e0 formali volte alla sotttoscrizione dei relativi accordi bilaterali con i beneficiari del piano. 35. ACCANTONAMENTI, SVALUTAZIONI DEI CREDITI ED ONERI DIVERSI DI GESTIONE Tale voce \u00e8 cos\u00ec composta: (Migliaia di Euro) Accantonamenti, svalutazioni ed oneri diversi di gestione 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Imposte e tasse varie 250 277 -27 Altri oneri di gestione 749 771 -22 Perdite su crediti 3 72 -69 Accantonamento garanzie prodotti 2.064 1.578 486 Svalutazione crediti 1.066 1.024 42 Accantonamento fondo penali clienti 466 0 466 Accantonamento per rischi di recuperabilit\u00e0 di crediti fiscali 927 0 927 Totale 5.525 3.722 1.803 Gli accantonamenti, svalutazioni ed oneri diversi di gestione ammontano ad Euro 5.525 migliaia (Euro 3.722 migliaia al 31 dicembre 2021), in incremento principalmente a fronte dei maggiori accantonamenti a fondo garanzie prodotti e fondo penali clienti e dell\u2019accantonamento non ricorrente (pari ad Euro 927 migliaia) effettuato da una societ\u00e0 estera del gruppo a fronte delle incertezze connesse al recupero di un credito fiscale, per il quale sono in corso con il supporto di un primario consulente fiscale le relative procedure di recupero. Viste le complessit\u00e0 ed incertezze della relativa normativa, si \u00e8 ritenuto opportuno effettuare prudenzialmente un accantonamento. 36. AMMORTAMENTI E RIDUZIONI DI VALORE Tale voce \u00e8 cos\u00ec composta: (Migliaia di Euro) Ammortamenti e riduzioni di valore 31/12/2022 31/12/2021 Risposto Variazione Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali 9.363 8.180 1.183 Ammortamento delle immobilizzazioni materiali 4.233 4.301 -68 Ammortamento diritti d'uso 3.481 3.136 345 Totale 17.077 15.617 1.460 Gli ammortamenti ammontano ad Euro 17.077 migliaia (Euro 15.617 migliaia al 31 dicembre 2021). Dalle analisi svolte non sono emersi elementi che facessero ritenere necessaria la modifica della vita utile delle immobilizzazioni immateriali e materiali. 37. PROVENTI FINANZIARI Tale voce risulta cos\u00ec composta: (Migliaia di Euro) Proventi finanziari 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Interessi attivi su depositi bancari 25 23 2 Altri proventi 1.104 194 910 Totale 1.129 217 912 I proventi finanziari ammontano ad Euro 1.129 migliaia (Euro 217 migliaia al 31 dicembre 2021) ed includono, oltre agli interessi attivi su depositi bancari e altri proventi, Euro 912 migliaia relativi al rilascio a conto economico della riserva di cash-flow hedge relativa al precedente finanziamento in Pool che, come precedentemente illustrato, \u00e8 stato oggetto di rimborso anticipato in data 23 settembre 2022. Essendo venuto meno l\u2019elemento di copertura, da tale data la riserva di cashflow hedge \u00e8 stata riversata a conto economico. Tale provento si \u00e8 poi realizzato nel mese di ottobre a seguito della chiusura anticipata dei relativi contratti finanziari derivati e con l\u2019incasso del loro valore di mercato. 38. ONERI FINANZIARI Tale voce risulta cos\u00ec composta: (Migliaia di Euro) Oneri finanziari 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Interessi su debiti v/ banche e altri finanziatori 5.157 3.032 2.125 Commissioni e spese bancarie 2.465 1.304 1.161 Altri oneri di gestione 8 8 0 Totale 7.630 4.344 3.286 Gli oneri finanziari al 31 dicembre 2022 ammontano ad Euro 7.630 migliaia e comprendono, essenzialmente, interessi passivi bancari, interessi su finanziamenti, interessi su cessioni di crediti pro soluto, oneri attuariali derivanti dall\u2019attualizzazione del TFR e spese bancarie, oltre all\u2019effetto finanziario derivante dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 \u2013 Leasing (Euro 116 migliaia). Gli oneri finanziari risultano in aumento rispetto al medesimo periodo dell\u2019esercizio precedente a causa della variazione dell\u2019area di consolidamento e per effetto della contabilizzazione secondo quanto previsto dal principio contabile internazionale IFRS 9 del nuovo contratto di finanziamento con garanzia SACE, sottoscritto in data 29 giugno 2022. Tale contratto, di pari importo (Euro 21 milioni) e sottoscritto con le medesime controparti bancarie del precedente, sostituisce il precedente contratto di finanziamento garantito da SACE (sottoscritto in data 30 luglio 2020) e prevede uno slittamento del periodo di preammortamento di 24 mesi e il rimborso dell\u2019ultima rata al 31 marzo 2028. La valutazione di tale operazione secondo i dettami di tale principio ha comportato la rilevazione di oneri finanziari figurativi a conto economico per Euro 773 migliaia al 31 giugno 2022 (al netto dell\u2019effetto positivo di euro 70 migliaia del secondo semestre 2022), data di efficacia dello stesso, con conseguenti effetti economici positivi sugli esercizi successivi. 39. UTILI E PERDITE SU CAMBI Tale voce risulta cos\u00ec composta: (Migliaia di Euro) Utili e perdite su cambi 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Differenze cambio positive realizzate 2.637 1.752 885 Differenze cambio positive da valutazione 3.182 1.103 2.079 Differenze cambio negative realizzate -2.766 -2.047 -719 Differenze cambio negative da valutazione -4.723 -1.170 -3.553 Totale -1.670 -362 -1.308 Le differenze di cambio nette ammontano a negativi Euro 1.670 migliaia (negativi Euro 362 migliaia al 31 dicembre 2021). 40. PROVENTI ED ONERI DA PARTECIPAZIONE I proventi netti da partecipazione pari a Euro 275 migliaia sono connessi principalmente ai seguenti effetti: \u2022 alla svalutazione del finanziamento concesso dalla Metatron SpA alla controllata Metatron Technologies India PLC per Euro 90 migliaia; \u2022 e all\u2019adeguamento del debito nei confronti della minoranza della societ\u00e0 cinese Metatron Shanghai per put&cal per Euro 185 miglia. 41. PROVENTI (ONERI) DA PARTECIPAZIONI VALUTATE A PATRIMONIO NETTO Tale voce, pari a positivi Euro 597 migliaia (pari ad Euro 620 migliaia al 31 dicembre 2021), include la valutazione della partecipazione detenuta nella Joint Venture Krishna Landi Renzo Prv Ltd. La Joint Venture nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 ha incrementato significativamente le proprie vendite verso un primario cliente OEM indiano, registrando ricavi pari ad Euro 35,5 milioni ed un Ebitda pari ad Euro 6,9 milioni. 42. IMPOSTE Di seguito si fornisce la composizione delle imposte sul reddito: (Migliaia di Euro) Imposte 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Imposte correnti -1.351 -2.003 652 Imposte differite (anticipate) 966 793 173 Totale -385 -1.208 824 Le imposte al 31 dicembre 2022 ammontano complessivamente a negativi Euro 385 migliaia, rispetto a negativi Euro 1.208 migliaia al 31 dicembre 2021. La Capogruppo non ha stanziato imposte anticipate su perdite fiscali per l\u2019esercizio 2021. Con efficacia dall\u2019esercizio 2022, la Capogruppo aderisce inolte in qualit\u00e0 di consolidante al Consolidato Fiscale Nazionale ai sensi degli articoli da 117 a 129 del Testo Unico Delle Imposte sui Redditi (T.U.I.R) con alcune delle altre societ\u00e0 italiane del Gruppo ovvero SAFE S.p.A e SAFE&CEC S.r.l.. Il management, con il supporto dei propri consulenti fiscali, ha predisposto una analisi specifica volta a verificare la recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate, che si \u00e8 basata sulle previsioni del budget economico finanziario 2023, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 2 marzo 2023, sulle previsioni per gli anni 2024-2025 rivenienti dal piano economico-finanziario 2022-2025, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 15 marzo 2022, e per l'anno 2026, che \u00e8 stato stimato senza prevedere ulteriori crescite. Da tale analisi non sono emerse problematiche connesse alla recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate iscritte a bilancio. Inoltre, in tale ambito si d\u00e0 atto che prudenzialmente non sono state accantonate imposte anticipate sulle perdite fiscali registrate dalla Societ\u00e0 sia nell'esercizio 2021, sia nell'esercizio 2022. La seguente tabella mostra il dettaglio delle imposte correnti: (Migliaia di Euro) Imposte correnti 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione IRES 831 1.279 -448 IRAP 175 157 18 Imposte correnti delle societ\u00e0 estere 445 566 -121 Imposte esercizi precedenti -100 - - Totale 1.351 2.003 -652 43. UTILE (PERDITA) PER AZIONE L\u2019utile/(perdita) per azione \u201cbase\u201d \u00e8 stato calcolato rapportando l\u2019utile/(perdita) netto del Gruppo per il numero delle azioni ordinarie nel periodo (n. 225.000.000 al 31 dicembre 2022, a seguito dell\u2019aumento di capitale). L\u2019utile per azione \u201cbase\u201d, che corrisponde alla perdita per azione \u201cdiluita\u201d, non essendovi obbligazioni convertibili, \u00e8 pari a negativi Euro 0,0635 al 31 dicembre 2022 rispetto ad una perdita per azione di Euro 0,0091 al 31 dicembre 2021. Di seguito sono esposti il risultato ed il numero delle azioni ordinarie utilizzati ai fini del calcolo dell\u2019utile per azione base, determinati secondo la metodologia prevista dallo IAS 33. Utile/(perdita) consolidato per azione 31/12/2022 31/12/2021 Utile/(perdita) consolidato del periodo attribuibile agli Azionisti della controllante (Euro/migliaia) -14.281 -1.020 Numero medio di azioni in circolazione 225.000.000 112.500.000 Utile/(perdita) per azione base dell'esercizio -0,0635 -0,0091 ALTRE INFORMAZIONI 44. INFORMAZIONI SUL FAIR VALUE DELLE ATTIVITA\u2019 E PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE Come richiesto dall\u2019 IFRS 7 \u2013 Strumenti finanziari, nella tabella allegata si riporta il confronto fra il valore contabile ed il fair value di tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, suddivise sulla base delle categorie individuate dal suddetto principio contabile. (Migliaia di Euro) 31/12/2022 31/12/2021 Valore contabile Fair value Valore contabile Fair value Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti 2.557 2.557 3.438 3.438 Crediti e altre attivit\u00e0 correnti 90.707 90.707 80.491 80.491 Attivit\u00e0 correnti per strumenti finanziari derivati 412 412 - - Attivit\u00e0 non correnti per strumenti finanziari derivati 103 103 - - Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 62.968 62.968 28.039 28.039 Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti 130.522 130.522 132.827 132.827 Passivit\u00e0 per strumenti derivati 0 0 99 99 Passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato - quota non corrente 43.939 43.939 29.691 29.691 Passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato - quota corrente 110.781 110.781 106.306 106.306 Si precisa che il valore contabile dei debiti verso banche correnti e dei mutui e finanziamenti passivi approssima il fair value degli stessi al 31 dicembre 2022, poich\u00e9 tali classi di strumenti finanziari risultano indicizzate al tasso di mercato Euribor. 45. IMPEGNI Si segnala che al 31 dicembre 2022 il Gruppo non presenta impegni significativi. 46. ANALISI DEI PRINCIPALI CONTENZIOSI IN ESSERE Al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha in essere cause di natura attiva e passiva di ammontare non significativo. 47. OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE Il Gruppo Landi Renzo intrattiene rapporti con parti correlate a condizioni di mercato ritenute normali nei rispettivi mercati di riferimento, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati. Le operazioni con parti correlate sotto elencate includono: - i rapporti di fornitura di servizi fra Gireimm S.r.l. e Landi Renzo S.p.A. relativi ai canoni di locazione dell'immobile utilizzato come sede operativa della societ\u00e0 sito in localit\u00e0 Corte Tegge - Cavriago; - i rapporti di fornitura di servizi fra Gireimm S.r.l. e SAFE S.p.A. relativi ai canoni di locazione dell'immobile utilizzato come sede operativa della societ\u00e0 sito in San Giovanni in Persiceto (Bologna); - i rapporti di fornitura di servizi fra Gestimm S.r.l., societ\u00e0 partecipata da Girefin S.p.A., e la societ\u00e0 Landi Renzo S.p.A. relativi ai canoni di locazione dello stabilimento produttivo di Via dell'Industria, sito in Cavriago; - i rapporti di fornitura di servizi fra Reggio Properties LLC, societ\u00e0 partecipata da Girefin S.p.A, relativi ai canoni di locazione di immobili ad uso della societ\u00e0 statunitense; - i rapporti di fornitura di beni e servizi alla joint venture Krishna Landi Renzo India Private Ltd nonch\u00e9 alla joint venture EFI Avtosanoat-Landi Renzo LLC. - i rapporti di fornitura di servizi di Tamburi Investments Partners S.p.A. relativamente ad una operazione antecedente all\u2019aumento di capitale; - I rapport di fornitura di materiale da parte di Clean Energy Fuel Corp, socio di minoranza della SAFE&CEC. La seguente tabella riepiloga i rapporti con le parti correlate: Societ\u00e0 Ricavi di vendita e prestazion i di servizi Acq . finit i Costi godiment o beni di terzi Costi per serviz i Oneri (Proventi ) da JV valutate a PN Oneri (Proventi ) finanziari Credit i Debit i Finanziamen ti Gireimm S.r.l. 0 0 1.375 0 0 0 0 551 0 Gestimm S.r.l. 0 0 646 0 0 0 0 176 0 Krishna Landi Renzo India Priv. Ltd 4.421 110 0 0 -597 18 4.214 255 600 SAFE&CEC 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Efi Avtosanoat 0 0 0 0 0 0 443 0 0 Reggio Properties LLC 0 0 113 0 0 0 0 113 0 Autofuels 0 0 0 0 0 0 174 0 0 Tamburi Investments Partners 0 0 0 0 0 0 0 395 0 SpA Clean Energy Fuels Corp. 1.502 0 0 0 0 0 2.024 5.368 Girefin SpA 0 0 0 0 0 70 0 0 0 GBD Green By Definitions 0 0 0 0 0 16 0 0 0 5.923 110 2.134 0 -597 104 6.855 6.857 600 48. EVENTI ED OPERAZIONI SIGNIFICATIVE NON RICORRENTI Ai sensi della comunicazione CONSOB n. 6064293 del 28 luglio 2006, si segnala che nel corso dell\u2019esercizio 2022 non sono avvenuti eventi o operazioni significative non ricorrenti, ad esclusione delle operazioni precedentemente illustrate. 49. POSIZIONI O TRANSAZIONI DERIVANTI DA OPERAZIONI ATIPICHE E/O INUSUALI Ai sensi della comunicazione CONSOB n. 6064293 del 28 luglio 2006 si segnala che nel corso dell\u2019esercizio 2022 e del primo trimestre 2023 non sono avvenute operazioni atipiche e/o inusuali rispetto alla normale gestione dell\u2019impresa che possano dare luogo a dubbi in ordine alla correttezza e completezza dell\u2019informazione in bilancio, al conflitto d\u2019interesse, alla salvaguardia del patrimonio aziendale, alla tutela degli azionisti di minoranza, ad eccezione delle operazioni ed eventi descritti nei paragrafi \u201cAumento di capitale\u201d e \u201cFatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell\u2019esercizio e prevedibile evoluzione della gestione\u201d. 50. FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO LA CHIUSURA DELL\u2019ESERCIZIO Si rimanda all\u2019analisi svolta sulla Relazione sulla Gestione. G) INFORMAZIONI AI SENSI DELL\u2019ART.149-duodecies DEL REGOLAMENTO EMITTENTI CONSOB In ottemperanza a quanto espressamente previsto dal Regolamento Emittenti Consob \u2013 art.149 duodecies \u2013 si evidenziano i corrispettivi di competenza, contabilizzati nel Conto Economico 2022 del Gruppo, per servizi prestati dalla societ\u00e0 di revisione e da entit\u00e0 appartenenti alla sua rete, alle societ\u00e0 appartenenti al Gruppo Landi Renzo. (Migliaia di Euro) Tipologia di Servizi Soggetto che ha erogato il servizio Compensi 2022 Revisione contabile PricewaterhouseCoopers S.p.A. 349 Altri servizi PricewaterhouseCoopers S.p.A. e Rete PWC 31 Allegato 1 Prospetto di Conto Economico consolidato al 31 dicembre 2022 redatto in applicazione delle disposizioni di cui alla delibera Consob 15519 del 27/06/2006 e della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28/07/2006. (Migliaia di Euro) CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO Not e 31/12/20 22 di cui con parti correla te Peso % 31/12/20 21 Riespos to di cui con parti correla te Peso % Ricavi delle vendite e delle prestazioni 31 306.297 5.923 1,9% 241.994 1.554 0,6% Altri ricavi e proventi 32 1.249 2.610 302 11,6% Costo delle materie prime, materiali di consumo e merci e variazione rimanenze 33 -188.979 -110 0,1% -150.272 -347 0,2% Costi per servizi e per godimento beni di terzi 34 -54.780 -2.134 3,9% -43.075 -2.074 4,8% Costo del personale 35 -47.218 -34.920 Accantonamenti, svalutazioni di crediti ed oneri diversi di gestione 36 -5.525 -3.722 Margine operativo lordo 11.044 12.615 Ammortamenti e riduzioni di valore 37 -17.077 -15.617 Margine operativo netto -6.033 -3.002 Proventi finanziari 38 1.129 104 9,2% 217 45 20,7% Oneri finanziari 39 -7.630 -4.344 Utili (perdite) su cambi 40 -1.670 -362 Proventi (oneri) da partecipazioni 41 -275 -275 100% 8.581 8.581 100,0 % Utili (perdite) da partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 42 597 597 100,0 % 620 620 100,0 % Utile (Perdita) prima delle imposte -13.882 1.710 Imposte correnti e differite 43 -385 -1.208 Utile (perdita) netto del Gruppo e dei terzi, di cui: -14.267 502 Interessi di terzi 14 1.522 Utile (perdita) netto del Gruppo -14.281 -1.020 Utile (Perdita) base per azione (calcolato su 225.000.000 azioni) 44 -0,0635 -0,0091 Utile (Perdita) diluito per azione -0,0635 -0,0091 Allegato 2 Prospetto della situazione Patrimoniale e Finanziaria consolidata al 31 dicembre 2022 redatto in applicazione delle disposizioni di cui alla delibera Consob 15519 del 27/06/2006 e della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28/07/2006. (Migliaia di Euro) ATTIVITA' Not e 31/12/202 2 di cui con parti correlat e Peso % 31/12/202 1 Riesposto di cui con parti correlat e Peso % Attivit\u00e0 non correnti Terreni, immobili, impianti, macchinari e altre attrezzature 2 14.015 14.977 Costi di sviluppo 3 11.141 12.222 Avviamento 4 80.132 73.256 Altre attivit\u00e0 immateriali a vita definita 5 17.263 19.543 Attivit\u00e0 per diritti d'uso 6 13.618 11.991 Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 7 2.496 2.028 Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti 8 847 600 70,8% 882 600 68% Altre attivit\u00e0 non correnti 9 1.710 2.556 Imposte anticipate 10 14.109 12.694 Attivit\u00e0 non correnti per strumenti finanziari derivati 103 0 Totale attivit\u00e0 non correnti 155.434 150.149 Attivit\u00e0 correnti Crediti verso clienti 11 73.559 6.855 9,3% 66.048 3.030 4,6% Rimanenze 12 76.680 68.896 Lavori in corso su ordinazione 13 20.429 15.653 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 14 17.148 14.443 Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 15 412 0 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 16 62.968 28.039 Totale attivit\u00e0 correnti 251.196 193.079 TOTALE ATTIVITA' 406.630 343.228 (Migliaia di Euro) PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' Not e 31/12/202 2 di cui con parti correlat e Peso % 31/12/202 1 Riesposto di cui con parti correlat e Peso % Patrimonio netto Capitale sociale 17 22.500 11.250 Altre riserve 17 91.698 44.615 Utile (perdita) del periodo 17 -14.281 -1.020 Totale Patrimonio Netto del gruppo 99.917 54.845 Patrimonio netto di terzi 17 5.967 5.738 TOTALE PATRIMONIO NETTO 105.884 60.583 Passivit\u00e0 non correnti Debiti verso banche non correnti 18 8.169 10.174 Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti 19 24.456 9.320 Passivit\u00e0 non correnti per diritti d'uso 20 11.314 10.197 Fondi per rischi ed oneri 21 5.484 4.535 Piani a benefici definiti per i dipendenti 22 3.413 3.977 Passivit\u00e0 fiscali differite 23 2.910 1.452 Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati 24 0 99 Totale passivit\u00e0 non correnti 55.746 39.754 Passivit\u00e0 correnti Debiti verso le banche correnti 25 103.629 103.408 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti 26 3.956 274 Passivit\u00e0 correnti per diritti d'uso 27 3.196 2.624 Debiti verso fornitori 28 98.033 6.857 7,0% 82.886 1.260 1,5% Debiti tributari 29 3.697 3.758 Altre passivit\u00e0 correnti 30 32.489 49.941 Totale passivit\u00e0 correnti 245.000 242.891 TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' 406.630 343.228 ATTESTAZIONE DEL BILANCIO CONSOLIDATO AI SENSI DELL' ARTICOLO 154-bis DEL D.LGS. 58/98 I sottoscritti Cristiano Musi, in qualit\u00e0 di Amministratore Delegato, e Vittorio Tavanti, in qualit\u00e0 di Dirigente preposto alla redazione dei documenti con tabili e societari, della Landi Renzo S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art.154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58: \u2022 l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e \u2022 l'effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la \ue001rmazione del bilancio consolidato, nel corso dell'eserc\ue002io 2022. Si attesta inoltre che: \u2022 il bilancio consolidato al 31 dicembre 2022: a) \u00e8 redatto in con\ue003rmit\u00e0 ai principi contabili inte\ue004azionali applicabili riconosciuti nella Comunit\u00e0 europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002 e al Regolamento Delegato (UE) n. 2019/815 del 17 dicembre 2018 della Commissione (in breve \"Regolamento ESEF\"); b) corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili; c) \u00e8 idoneo a fo\ue005re una rappres\ue006tazione veritiera e corretta della situa\ue007one patrimoniale, economica e finanziaria dell'emittente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento. \u2022 La relazione sulla gestione comprende un'analisi attendibile dell'andamento e del risultato della gestione, nonch\u00e9 della situazione dell'emittente e delle imprese incluse nel consolidam\ue008to, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti. Cavriago, 14 marzo 2023 L'Amminis e Delegato 1 \ue001NDI RENZO S.P.A. lpg and ngv systems Il Dirigente prepos to alla red\ue009one dei documenti contabili societari Vittorio Tavanti I via Nobel, 2/\ue002614209 Co\ue003e T\ue004ge I Cav\ue005\ue006o (RE) I It\ue007a I T\ue008 +39 042 9+31 F\ue009 +' 0522 9,0, \ue00aJa\ue00bi.\ue00c I \ue00d\ue00eil: inf\ue00flan\ue010.\ue00c I Ca\ue011a\ue012 So\ue013ale\u20ac 2220,0\ue014 i.v. I C.F. e partita IVA IT 00523300358 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f13738": { "value": "A) INFORMAZIONI GENERALI ED EVENTI SIGNIFICATIVI DELL\u2019ESERCIZIO 4.1. INFORMAZIONI GENERALI Il Gruppo Landi Renzo (anche \u201cil Gruppo\u201d) \u00e8 attivo da oltre sessant\u2019anni nel settore dei sistemi di alimentazione per autotrazione progettando, producendo, installando e commercializzando sistemi ecocompatibili di alimentazione a Gpl ed a metano (Settore Green Transportation - Automotive) e compressori per stazioni di rifornimento attraverso i marchi SAFE e IMW (Settore Clean Tech Solutions - Infrastructure). Nel settore Automotive il Gruppo gestisce tutte le fasi del processo che conduce alla produzione ed alla vendita di sistemi di alimentazione per autotrazione e vende sia alle principali case di produzione automobilistica a livello mondiale (canale OEM) sia a rivenditori ed importatori indipendenti (canale After Market). Il Gruppo gestisce tutte le fasi del processo che conduce alla produzione ed alla vendita di sistemi di alimentazione per autotrazione e vende sia alle principali case automobilistiche a livello mondiale (clienti OEM) sia a rivenditori ed importatori indipendenti (clienti After Market). La Capogruppo del Gruppo Landi Renzo \u00e8 la Landi Renzo S.p.A. con sede legale in Cavriago (RE), nel seguito anche la \u201cCapogruppo\u201d o la \u201cSociet\u00e0\u201d, quotata alla Borsa di Milano nel segmento FTSE Italia STAR. Informiamo che la Capogruppo non \u00e8 sottoposta ad attivit\u00e0 di direzione e coordinamento, e che il Gruppo GBD Green By Definition SpA, con sede a Milano \u00e8 la societ\u00e0 che redige il bilancio consolidato che include i dati della Landi Renzo S.p.A e delle sue societ\u00e0 controllate. Tale bilancio consolidato \u00e8 disponibile presso il registro delle imprese di Milano. A seguito del completamento del processo di \u201cpurchase price allocation\u201d del Gruppo Metatron, consolidato integralmente a partire dal mese di agosto 2021, i dati patrimoniali comparativi al 31 dicembre 2021 sono stati riesposti come richiesto dai principi contabili di riferimento per considerarne la retrodatazione dei relativi effetti. Per maggiori dettagli sui risultati del processo di \u201cpurchase price allocation\u201d si rinvia al paragrafo \u201cAvviamento\u201d della presente relazione. Il presente bilancio consolidato \u00e8 sottoposto a revisione legale dei conti da parte di PricewaterhouseCoopers S.p.A.. Eventi significativi dell\u2019esercizio Gli eventi significativi avvenuti nel corso dell\u2019esercizio 2022 sono di seguito illustrati: Nel mese di gennaio 2022 SAFE S.p.A., societ\u00e0 del Gruppo SAFE&CEC controllato da Landi Renzo S.p.A., ha acquisito il 90% del capitale sociale di Idro Meccanica S.r.l., azienda leader nella produzione di tecnologie e sistemi innovativi per la compressione di idrogeno, biometano e gas naturale che annovera tra i suoi clienti i principali operatori della produzione e distribuzione di idrogeno, forte di una gamma completa di prodotti e applicazioni per gestire la compressione dell\u2019idrogeno fino a 800 bar; era gi\u00e0 prevista contrattualmente l\u2019acquisizione del residuale 10% del capitale sociale, perfezionatasi nel mese di gennaio 2023 e descritta nel dettaglio nel paragrafo \u201cFatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell\u2019esercizio e prevedibile evoluzione della gestione\u201d della Relazione sulla Gestione. Il prezzo complessivo dell\u2019acquisizione del 100% del capitale sociale \u00e8 stato pari ad Euro 6.400 migliaia. \u2022 Nel mese di febbraio 2022 Landi Renzo S.p.A ha perfezionato l\u2019acquisizione di un ulteriore 23,43% del capitale sociale di Metatron S.p.A., portando la Societ\u00e0 a detenere una partecipazione pari al 72,43% del capitale sociale. L\u2019acquisizione fa parte di un\u2019operazione pi\u00f9 ampia, finalizzata all\u2019acquisizione del 100% del capitale di Metatron. Per il pagamento del corrispettivo complessivo pagato ai soci di minoranza ed a Italy Technology Group S.r.l., pari ad Euro 18.062 migliaia, Girefin S.p.A., socio di controllo della Landi Renzo S.p.A., ha messo a disposizione della Societ\u00e0, in un\u2019unica soluzione, una somma corrispondente all\u2019intero importo del suddetto corrispettivo mediante un finanziamento soci fruttifero al tasso annuo dell\u20191% erogato nel corso del mese di febbraio 2022. Ai sensi della procedura in materia di operazioni con parti correlate adottata dalla Societ\u00e0, l\u2019anzidetta operazione di finanziamento soci \u00e8 da considerarsi di \u201cmaggiore rilevanza\u201d e, in quanto tale, \u00e8 stata sottoposta al preventivo parere del Comitato per le operazioni con parti correlate, composto esclusivamente da amministratori indipendenti, che ha espresso parere favorevole sull\u2019interesse della Societ\u00e0 alla sottoscrizione del contratto di finanziamento soci, nonch\u00e9 sulla convenienza e correttezza delle relative condizioni. \u2022 Nel mese di febbraio 2022, a seguito delle puntuali negoziazioni intercorse con gli istituti finanziatori, tutti gli istituti di credito sottoscrittori dei finanziamenti hanno prestato il loro assenso alle richieste effettuate dalla societ\u00e0 capogruppo Landi Renzo S.p.A. rilasciando lettere di waiver in relazione alla rilevazione dei parametri finanziari al 31 dicembre 2021, all\u2019assenso alla stipula di un nuovo prospettato finanziamento agevolato a medio/lungo termine perfezionatosi nel 2022 e, relativamente al finanziamento sottoscritto nel 2019 con un pool di banche, al consenso al posticipo della rata capitale in scadenza al 31 dicembre 2021, riscadenziata per pari importo sulle successive tre rate in scadenza al 30 giugno 2022, 31 dicembre 2022 e 30 giugno 2023. Le sopracitate lettere di waiver risultano espressamente condizionate al perfezionamento dell\u2019operazione di aumento di capitale della societ\u00e0 capogruppo Landi Renzo S.p.A. da effettuarsi per un importo pari ad almeno Euro 25,4 milioni, entro e non oltre il 30 giugno 2022. Come descritto nel prosieguo della presente relazione finanziaria annuale, la scadenza di tale condizione risolutiva risulta successivamente prorogata dagli istituti finanziari al 30 settembre 2022, in considerazione delle tempistiche richieste per il completamento della suddetta operazione di aumento capitale. \u2022 Nel mese di marzo 2022 il Consiglio di Amministrazione ha approvato il Piano industriale 2022- 2025, che prevede una crescita importante del Gruppo come specialista strategico nei segmenti biometano e idrogeno, con un\u2019offerta di prodotti lungo tutta la catena del valore, dalla compressione per iniezione in rete o trasporto di biometano e idrogeno, a soluzioni di compressione lungo la pipeline e per la distribuzione, con una gamma completa anche per la mobilit\u00e0 sostenibile a gas ed a idrogeno sia per il canale OEM (Passenger Car e Mid&Heavy Duty) che per il canale After Market. \u2022 Sempre nel mese di marzo 2022, il Presidente Stefano Landi ha informato il Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A. in merito alla sottoscrizione da parte dei soci di controllo di Landi Renzo S.p.A. \u2013 Girefin S.p.A e Gireimm S.r.l. che detengono una partecipazione congiunta complessiva pari al 59,1068% del capitale sociale di Landi Renzo S.p.A. - di un term- sheet non vincolante con Itaca Equity Holding S.p.A. che poneva le basi per un\u2019operazione di investimento di minoranza nel capitale sociale di Landi Renzo, in qualit\u00e0 di investitore di lungo periodo, volto a supportare l\u2019espansione del Gruppo Landi Renzo sia nel segmento della compressione che in quello automotive. Principale azionista di Itaca Equity Holding S.p.A. \u00e8 TIP - Tamburi Investment Partners. L\u2019operazione prevedeva un co-investimento dell\u2019Amministratore delegato di Landi Renzo S.p.A. Cristiano Musi. Nel contesto del Piano industriale ed al fine di fornire al Gruppo i necessari mezzi finanziari, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di proporre all\u2019assemblea di delegare ai sensi dell\u2019articolo 2443 c.c. al Consiglio di Amministrazione stesso di aumentare il capitale sociale per massimi Euro 60 milioni, inscindibile fino a Euro 50 milioni, con diritto di opzione, da liberarsi sia mediante conferimenti per cassa, sia mediante compensazione volontaria, ai sensi dell\u2019articolo 1252 c.c., di crediti vantati dai sottoscrittori nei confronti di Landi Renzo S.p.A. e da sottoscriversi entro e non oltre 31 dicembre 2023, proponendo che il prezzo di sottoscrizione delle azioni sia determinato al minore tra Euro 0,6 per azione e il TERP calcolato sulla base della media ponderata dei prezzi di borsa del titolo Landi Renzo S.p.A. nei 5 giorni precedenti la data di fissazione del prezzo, applicando uno sconto del 15%. L\u2019aumento di capitale risulta garantito dalla Famiglia Landi e da Itaca Equity Holding S.p.A. fino all\u2019ammontare di Euro 50 milioni, assumendo il completamento dell\u2019operazione tra la Famiglia Landi e Itaca Equity Holding stessi. Per maggiori dettagli sulla prosecuzione della citata operazione di aumento di capitale si rinvia a quanto illustrato all\u2019interno del paragrafo \u201cAumento di capitale\u201d. \u2022 Nel mese di marzo 2022 Invitalia (Agenzia Nazionale per l'Attrazione degli Investimenti e lo sviluppo di impresa SpA) ha erogato in favore di Landi Renzo S.p.A. un nuovo finanziamento di Euro 19,5 milioni, della durata di 5 anni - di cui uno di pre-ammortamento - a tasso agevolato, a valere sul Fondo Sostegno Grandi Imprese in difficolt\u00e0 \u2013 Decreto Legge n. 41/2021 art.37, Decreto Interministeriale 5 luglio 2021 e Decreto Direttoriale 3 settembre 2021. \u2022 In data 28 aprile 2022, Girefin S.p.A. e Gireimm S.r.l., in qualit\u00e0 di soci di maggioranza di Landi Renzo S.p.A. e Itaca Equity Holding S.p.A. hanno sottoscritto un accordo di investimento che disciplinava i termini e le condizioni relative al perfezionamento di un\u2019operazione di investimento indiretto di minoranza di Itaca Equity Holding S.p.A. in Landi Renzo S.p.A., da realizzarsi attraverso una societ\u00e0 di nuova costituzione (GbD Green by Definition S.p.A.), volto a supportare un piano di investimenti da parte del Gruppo Landi Renzo nel mercato dei sistemi e componenti per veicoli a gpl, metano, biogas e idrogeno. L\u2019accordo di investimento prevedeva che alla data del closing dell\u2019operazione, subordinatamente al verificarsi di determinate condizioni sospensive, Girefin S.p.A., Gireimm S.r.l. e Itaca Equity Holding S.p.A. sottoscrivessero un patto parasociale che regoler\u00e0 i rapporti tra le parti all\u2019esito del perfezionamento dell\u2019operazione. Ad esito dell\u2019operazione, Girefin S.p.A. e Gireimm S.r.l. manterranno il controllo esclusivo, di fatto e di diritto, di NewCo, la quale deterr\u00e0 il controllo, di fatto e di diritto, di Landi Renzo S.p.A.. Inoltre, in pari data, Girefin S.p.A., Gireimm S.r.l., Itaca Equity Holding S.p.A. e il Dottor Cristiano Musi, amministratore delegato di Landi Renzo S.p.A., hanno sottoscritto un accordo di investimento che disciplina i termini e le condizioni dell\u2019investimento di Cristiano Musi in NewCo, nonch\u00e9 i diritti patrimoniali incorporati nelle azioni speciali di NewCo che verranno integralmente sottoscritte e liberate da Cristiano Musi alla data del closing, unitamente ad alcune regole di circolazione delle medesime. In sintesi gli accordi di cui sopra prevedevano: (a) la costituzione di NewCo, da parte di Girefin S.p.A. e Gireimm S.r.l., nella forma di societ\u00e0 per azioni, (b) il conferimento in natura in Newco, da parte di Girefin S.p.A. e Gireimm S.r.l., della totalit\u00e0 delle azioni dalle stesse detenute nel capitale sociale di Landi Renzo S.p.A., e dunque, rispettivamente, delle n. 61.495.130 azioni Landi Renzo S.p.A., pari al 54,662% del capitale sociale, corrispondenti ad attuali n. 122.990.260 diritti di voto, pari al 68,709% dei diritti di voto detenute da Girefin S.p.A., e delle n. 5.000.000 azioni Landi Renzo S.p.A., pari al 4,444% del capitale sociale, corrispondenti ad attuali n. 10.000.000 diritti di voto, pari al 5,587% dei diritti di voto detenute da Gireimm S.r.l., nonch\u00e9 (c) la sottoscrizione in denaro, da parte di Itaca Equity Holding S.p.A., di un aumento di capitale ad essa riservato e inscindibile di NewCo, per un importo di massimi Euro 39,4 milioni, inclusivo dell\u2019eventuale sovrapprezzo. ii) Il patto parasociale ha per oggetto, tra l\u2019altro, la governance ed i trasferimenti di azioni di NewCo, le cui pattuizioni rilevano ai sensi dell\u2019art. 122, commi 1 e 5, del TUF. Il patto parasociale ha ad oggetto le seguenti partecipazioni: (i) la partecipazione che, al perfezionamento dell\u2019operazione, Girefin S.p.A. e Gireimm S.r.l. deterranno in NewCo, complessivamente pari ad almeno il 51% del relativo capitale sociale e (ii) la partecipazione che, al perfezionamento dell\u2019operazione, Itaca Equity Holding S.p.A. deterr\u00e0, direttamente o indirettamente, in NewCo, in ogni caso non superiore al 49% del relativo capitale sociale; (iii) l\u2019accordo di investimento azioni speciali ha per oggetto l\u2019investimento di Cristiano Musi in NewCo, attraverso la sottoscrizione e integrale liberazione in denaro di un aumento di capitale inscindibile che verr\u00e0 deliberato da NewCo e riservato al medesimo, per un importo di Euro 300 migliaia. \u2022 In data 29 aprile 2022 l\u2019Assemblea degli Azionisti della Landi Renzo S.p.A., in parte ordinaria, ha: - approvato il Bilancio d\u2019esercizio al 31 dicembre 2021 ed ha deliberato di ripianare la perdita di esercizio pari a Euro 9.130.903,21 mediante l\u2019utilizzo della Riserva Sovrapprezzo azioni; - nominato il Consiglio di Amministrazione per il triennio 2022-2024, composto da 9 membri e guidato dal Presidente Stefano Landi; - nominato il Collegio Sindacale per il triennio 2022-2024; - approvata la prima sezione della Relazione sulla Remunerazione, nonch\u00e9 si \u00e8 espressa in senso favorevole con riferimento alla seconda sezione, approvate dal Consiglio di Amministrazione in data 29 marzo 2022 e redatte ai sensi degli articoli 123-ter del D. Lgs. 58/98 e 84-quater del regolamento approvato con delibera Consob n. 11971 del 19 maggio 1999; - approvato ai sensi dell\u2019articolo 114-bis del D.Lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998 il piano di incentivazione di medio-lungo termine basato sull\u2019attribuzione di azioni ordinarie Landi Renzo S.p.A.. In parte straordinaria, l\u2019Assemblea degli Azionisti ha inoltre approvato di attribuire al Consiglio di Amministrazione la facolt\u00e0, ai sensi dell\u2019articolo 2443 del codice civile, di aumentare il capitale sociale, in una o pi\u00f9 tranche, fino ad un controvalore massimo (comprensivo dell\u2019eventuale sovrapprezzo) di Euro 60 milioni, mediante emissione di azioni ordinarie aventi le stesse caratteristiche di quelle in circolazione, da offrire in opzione agli azionisti ai sensi dell\u2019articolo 2441 del codice civile, da liberarsi sia mediante conferimenti per cassa, sia mediante compensazione volontaria, ai sensi dell\u2019articolo 1252 del codice civile, di crediti vantati dai sottoscrittori nei confronti della Societ\u00e0, da sottoscriversi in ogni caso entro il 31 dicembre 2023, con ogni pi\u00f9 ampia facolt\u00e0 di stabilire, di volta in volta, nel rispetto dei limiti sopra indicati, modalit\u00e0, termini e condizioni dell\u2019operazione, ivi compreso il godimento, fermo restando (a) che le azioni ordinarie di nuova emissione avranno le stesse caratteristiche di quelle in circolazione e saranno offerte in opzione ai soci in proporzione alla partecipazione detenuta, e (b) le azioni ordinarie di nuova emissione saranno offerte al prezzo (compreso l\u2019eventuale sovrapprezzo) che verr\u00e0 stabilito dal Consiglio di Amministrazione in sede di esercizio della delega, pari al minore tra: (i) Euro 0,60 per azione ordinaria; e (ii) il prezzo per azione ordinaria da calcolarsi applicando uno sconto del 15% sul TERP (Theoretical Ex-Right Price) a propria volta determinato sulla base del prezzo medio ponderato di negoziazione delle azioni ordinarie Landi Renzo nei 5 giorni precedenti la data di fissazione del prezzo. L\u2019operazione di aumento di capitale sopra indicata si \u00e8 conclusa positivamente in data 7 settembre 2022 con la sottoscrizione del 98,36% dell\u2019offerta disponibile. Il Consiglio di Amministrazione ha confermato Stefano Landi Presidente esecutivo, ha nominato Sergio Iasi Vice-Presidente ed ha rinnovato l\u2019incarico di Amministratore Delegato e Direttore Generale a Cristiano Musi. \u2022 Nel mese di giugno 2022 Landi Renzo S.p.A. ed un pool di banche finanziatrici (medesime controparti del contratto di finanziamento in Pool sottoscritto in data 26 giugno 2019 e del contratto di finanziamento con garanzia SACE sottoscritto in data 30 luglio 2020) hanno sottoscritto due nuovi accordi di finanziamento, per una somma complessiva pari a Euro 73 milioni, volti a sostituire il contratto di finanziamento con garanzia SACE ed a estinguere il contratto di finanziamento in Pool i) un nuovo contratto di finanziamento con garanzia SACE (efficace dal 29 giugno 2022) che a parit\u00e0 di importo finanziato (Euro 21 milioni) prevede lo slittamento del periodo di preammortamento di 24 mesi ed il rimborso dell\u2019ultima rata al 31 marzo 2028; ii) un nuovo contratto di finanziamento in Pool, per un importo finanziato di Euro 52 milioni (contro gli Euro 46 milioni residui del precedente contratto di finanziamento in Pool), che prevede un periodo di preammortamento di 24 mesi e il rimborso di un\u2019ultima rata di Euro 20,5 milioni a giugno 2027. L\u2019efficacia di tale contratto era sospensivamente condizionata all\u2019esecuzione del sopracitato aumento di capitale entro il 30 settembre 2022 per un importo non inferiore a Euro 50 milioni. I nuovi contratti prevedono il calcolo di parametri finanziari (PFN/EBITDA) a partire dalla data di calcolo del 31 dicembre 2022. \u2022 Sempre nel mese di giugno 2022, a seguito delle puntuali negoziazioni intercorse con gli istituti finanziatori, tutti gli istituti di credito sottoscrittori dei finanziamenti hanno prestato il loro assenso alle richieste effettuate dalla societ\u00e0 capogruppo Landi Renzo S.p.A. rilasciando lettere di waiver in relazione alla rilevazione dei parametri finanziari al 30 giugno 2022. Le sopracitate lettere di waiver risultavano espressamente condizionate al perfezionamento dell\u2019operazione di aumento di capitale della societ\u00e0 capogruppo Landi Renzo S.p.A. da effettuarsi per un importo pari ad almeno Euro 50 milioni, entro e non oltre il 30 settembre 2022, prolungando di fatto la scadenza della condizione risolutiva contenuta all\u2019interno delle lettere di waiver emesse nel mese di febbraio 2022, in considerazione delle tempistiche richieste per il completamento della suddetta operazione di aumento di capitale entro il 30 settembre 2022. \u2022 Nel mese di luglio 2022, GbD Green by Definition S.p.A., azionista che detiene il 59,1068% del capitale sociale di Landi Renzo S.p.A. a seguito del conferimento nella stessa da parte di Girefin S.p.A. e di Gireimm S.p.A. delle azioni da queste detenute in Landi Renzo S.p.A., ha assunto l\u2019impegno a sottoscrivere per un importo massimo complessivo pari a Euro 50 milioni, ossia la quota dell\u2019aumento di capitale di propria spettanza (59,1068% dell\u2019importo dell\u2019aumento di capitale, pari ad un importo di circa Euro 35,2 milioni), nonch\u00e9 gli eventuali diritti di opzione eventualmente rimasti inoptati, fino ad un importo massimo pari a circa Euro 14,8 milioni. L\u2019impegno di sottoscrizione, condizionato all\u2019esecuzione dell\u2019aumento di capitale entro il 30 settembre 2022, prevedeva inoltre che parte della quota di spettanza dell\u2019aumento di capitale per circa Euro 18,1 milioni sarebbe stata sottoscritta ed eseguita mediante compensazione volontaria ai sensi dell\u2019articolo 1252 del Codice Civile del credito da questa vantata nei confronti di Landi Renzo S.p.A., derivante dal finanziamento soci erogato da Girefin S.p.A. per pari importo, finalizzato al pagamento di parte del corrispettivo pagato ai soci di minoranza ed a Italy Technology Group S.r.l., ed oggetto di cessione da parte di Girefin S.p.A. a GbD Green by Definition S.p.A.. \u2022 Sempre nel mese di luglio 2022 il Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A. ha approvato i termini, le condizioni finali ed il calendario dell\u2019aumento di capitale a pagamento, sulla base dei criteri fissati dall\u2019Assemblea straordinaria degli azionisti del 29 aprile 2022 e alla luce di taluni aggiustamenti apportati per ragioni tecniche di quadratura, per un importo massimo complessivo di Euro 59.625.000 (di cui Euro 11.250.000,00 a titolo di capitale sociale ed Euro 48.375.000,00 a titolo di sovrapprezzo) a fronte dell\u2019emissione di massime n. 112.500.000 azioni ordinarie, con valore nominale pari a Euro 0,10, e aventi godimento regolare, da offrire in opzione agli azionisti nel rapporto di n. 1 nuova azione ogni n. 1 azione ordinaria posseduta, ad un prezzo di emissione unitario pari a Euro 0,53, incluso sovrapprezzo. Il prezzo di opzione delle nuove azioni \u00e8 stato determinato dal Consiglio di Amministrazione applicando, sulla base di quanto deliberato dall\u2019Assemblea straordinaria del 29 aprile 2022, nonch\u00e9, per ragioni tecniche di quadratura, uno sconto del 16,09% sul prezzo teorico ex diritto (c.d. Theoretical Ex Right Price \u2013 TERP) delle azioni ordinarie Landi Renzo S.p.A., calcolato secondo le metodologie correnti sulla base del prezzo medio ponderato di negoziazione delle azioni ordinarie Landi Renzo S.p.A. nei 5 giorni di borsa aperta precedenti, ossia dal 4 luglio 2022 all'8 luglio 2022. \u2022 In data 13 luglio 2022 Consob ha approvato \u2013 con nota n. 0458563/22 del 13 luglio 2022 \u2013 il Prospetto (UE) della Ripresa relativo all\u2019offerta in opzione e all\u2019ammissione alle negoziazioni sul Euronext STAR Milan organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. delle azioni Landi Renzo S.p.A. rivenienti dall\u2019aumento di capitale a pagamento, per un importo massimo complessivo di Euro 59.625.000, deliberato dall\u2019Assemblea straordinaria degli azionisti del 29 aprile 2022. \u2022 Nel mese di luglio FPT Industrial, societ\u00e0 di Iveco Group dedicata alla progettazione, produzione e vendita di motori e propulsori alternativi per tutti i veicoli industriali, e Landi Renzo S.p.A., leader globale nel settore della mobilit\u00e0 e delle infrastrutture sostenibili a gas naturale, biometano e idrogeno, hanno comunicato di avere sviluppato congiuntamente l\u2019Hythane On- Board Blending - OBB - system, una soluzione innovativa in grado di consentire la miscela di idrogeno e metano \u2013 cosiddetta Hythane o idrometano \u2013 direttamente all\u2019interno del veicolo. Questo sistema, basato su un nuovissimo e innovativo concept di \u201cdoppio rail\u201d e su un dispositivo di regolazione dedicato, \u00e8 in grado di garantire un'ulteriore riduzione delle emissioni di CO2 rispetto al gas naturale ed al gasolio ( -10% rispetto al gas naturale e -20% rispetto al diesel), sfruttando lo stesso layout del motore natural gas, ed assicurando pari prestazioni ed efficienza. L\u2019Hythane \u00e8 una soluzione \u201cready now\u201d che ha il potenziale di fornire una seconda vita alle flotte di autobus urbani ed extraurbani, nonch\u00e9 ai veicoli a breve e medio raggio con motori a gas naturale, prolungando la durata del motore e riducendo le emissioni. Landi Renzo S.p.A. in particolare ha realizzato un avanzato miscelatore dual rail contenente sia iniettori di metano che di idrogeno e controllato da una centralina integrata totalmente progettata in house; il sistema di alimentazione del gas \u00e8 dotato di regolatori di pressione Landi Renzo per gas naturale e idrogeno. Il nuovo sistema pu\u00f2 essere impiegato sia nelle applicazioni CNG (Compressed Natural Gas) che LNG (Liquefied natural gas), offrendo agli utilizzatori il vantaggio di poter ottenere il rapporto ottimale tra idrogeno e metano in base alle condizioni operative. Il progetto \u00e8 stato sviluppato sulla base di un Memorandum of understanding siglato da FPT Industrial e Landi Renzo S.p.A. lo scorso anno, finalizzato allo sviluppo di soluzioni complete ed efficienti per una mobilit\u00e0 sempre pi\u00f9 sostenibile e volto a facilitare l'introduzione dell'idrogeno nel settore dei trasporti. Landi Renzo S.p.A. si \u00e8 occupata dello sviluppo di tutto il sistema idrogeno, dallo stoccaggio a bordo veicolo fino all\u2019iniezione, incluso il controllo elettronico del sistema idrogeno stesso. \u2022 Durante il periodo di offerta in opzione, conclusosi in data 4 agosto 2022, sono stati esercitati complessivi n. 107.781.064 diritti di opzione validi per la sottoscrizione di n. 107.781.064 nuove azioni, pari a circa il 95,805% del totale delle nuove azioni, per un controvalore complessivo pari a Euro 57.124 migliaia. Sono risultati, pertanto, non esercitati n. 4.718.936 diritti di opzione, relativi alla sottoscrizione di n. 4.718.936 nuove azioni, corrispondenti a circa lo 4,195% del totale delle nuove azioni offerte, per un controvalore complessivo pari a circa Euro 2.501.036,08. La societ\u00e0 GbD Green by Definition S.p.A., societ\u00e0 controllata dal Trust Landi, ha sottoscritto la quota di propria pertinenza dell\u2019aumento di capitale (pari a circa il 59,1068%) ai sensi dell\u2019impegno di sottoscrizione assunto dalla medesima, per un controvalore complessivo pari a circa Euro 35,2 milioni, per circa Euro 17,1 milioni mediante conferimento per cassa, e, per circa Euro 18,1 milioni, mediante compensazione volontaria. \u2022 In data 6 settembre 2022, nell\u2019ambito dell\u2019offerta dei diritti inoptati, sono stati ceduti tutti i n. 4.718.936 diritti di opzione, relativi alla sottoscrizione di n. 4.718.936 nuove azioni ordinarie di Landi Renzo S.p.A., corrispondenti a circa il 4,195% del totale delle nuove azioni offerte rivenienti dall\u2019aumento di capitale, a fronte dei quali in data 7 settembre 2022, sono state sottoscritte n. 2.874.208 azioni ordinarie Landi Renzo S.p.A. di nuova emissione rivenienti dall\u2019esercizio dei diritti inoptati, per un controvalore pari a Euro 1.523 migliaia. Sono pertanto risultate complessivamente sottoscritte n. 110.655.272 azioni di emissione, pari a circa il 98,360% delle azioni offerte nell\u2019ambito dell\u2019aumento di capitale, per un controvalore complessivo pari a Euro 58.647 migliaia. Come previsto dalla delibera dell\u2019Assemblea Straordinaria degli azionisti della Societ\u00e0 del 29 aprile 2022, il Consiglio di Amministrazione ha la facolt\u00e0 di decidere come collocare le rimanenti massimo n. 1.844.728 azioni di nuova emissione rivenienti dall\u2019Aumento di Capitale, da sottoscriversi entro il 31 dicembre 2023. \u2022 Nel mese di settembre 2022 Landi Renzo S.p.A. ha finalizzato l\u2019acquisizione del 100% del capitale di Metatron S.p.A. attraverso il pagamento di Euro 7.374 migliaia, corrispettivo del residuo 27,57% delle azioni di Metatron S.p.A.. \u2022 In data 15 settembre 2022 il Consiglio di Amministrazione, a seguito dell\u2019interesse manifestato da GbD Green by Definition S.p.A. nel sottoscrivere per intero le azioni residue, ha deliberato di procedere al collocamento delle stesse a favore di GbD Green by Definition S.p.A., ad un prezzo di sottoscrizione per azione pari a quello a cui le azioni sono state offerte nel contesto dell\u2019aumento di capitale (ossia Euro 0,53 per azione, inclusivo di sovrapprezzo). L\u2019anzidetta delibera \u00e8 stata adottata previo parere favorevole del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate. A seguito della sottoscrizione in data 19 settembre 2022 delle azioni residue, pari a n\u00b0 n. 1.844.728, l\u2019aumento di capitale risulta pertanto integralmente sottoscritto. \u2022 Nel mese di ottobre 2022 Landi Renzo S.p.A. \u00e8 stata oggetto di un attacco informatico (Ransomware). In conseguenza dell\u2019attacco, si \u00e8 verificata l\u2019indisponibilit\u00e0 di tutti i sistemi funzionali al business di Landi Renzo S.p.A. e di tutte le societ\u00e0 controllate che ne fanno utilizzo. La cifratura dei sistemi ha determinato l\u2019impossibilit\u00e0 di svolgere la normale attivit\u00e0 aziendale, quali produzione, ricerca e sviluppo, attivit\u00e0 amministrative e commerciali. La Societ\u00e0 si \u00e8 immediatamente attivata, anche con il supporto di primari consulenti esterni, per isolare i propri sistemi informativi e verificare l\u2019impatto dell\u2019attacco. Le analisi hanno evidenziato come il sistema di back-up non fosse stato alterato. Al fine di ripristinare l\u2019attivit\u00e0 aziendale nel minor tempo possibile, \u00e8 stato attivato un piano di messa in sicurezza dell\u2019infrastruttura, per evitare eventuali recrudescenze dell\u2019attacco, ed \u00e8 stato avviato il ripristino dell\u2019infrastruttura informatica. L\u2019attivit\u00e0 produttiva \u00e8 stata limitata al completamento di ordini prioritari che potevano essere gestiti in modalit\u00e0 offline, nonostante la disconnessione dal sistema gestionale. A partire dalla settimana successiva all\u2019attacco \u00e8 stata progressivamente riattivata l\u2019attivit\u00e0 ordinaria, che ha raggiunto il pieno regime nel corso della prima settimana di novembre. L\u2019indisponibilit\u00e0 temporanea del sistema ERP ha prodotto un rallentamento, oltre che della produzione, anche dell\u2019attivit\u00e0 di logistica, della gestione ordini e delle attivit\u00e0 amministrative, causando anche il posticipo della pubblicazione del Resoconto Intermedio sulla Gestione al 30 settembre 2022. \u2022 Nel mese di novembre il Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo SpA ha deliberato la nomina, con decorrenza dal 1 dicembre 2022, di Vittorio Tavanti quale Chief Financial Officer ed Investor Relator. Il Consiglio di Amministrazione, avendo accertato i requisiti di professionalit\u00e0 e onorabilit\u00e0 del dirigente ed acquisito il parere favorevole del Collegio Sindacale, ha deliberato di attribuire a Vittorio Tavanti la qualifica di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili e societari. Sono inoltre entrati nel Gruppo Corrado Belicchi come Chief Operating Officer e Giorgio Maria Nero come Head of Strategy and Business Development. Landi Renzo S.p.a. ha implementato e rinforzato tramite una primaria azienda informatica la sua cybersecurity anche in considerazione dell\u2019aumento dell\u2019attivit\u00e0 di Hacker informatici che si \u00e8 registrata recentemente a livello Globale. \u2022 In data 22 dicembre 2022 il Consiglio di Ammnistrazione di Landi Renzo SpA ha deliberato l\u2019approvazione del Regolamento del piano di compensi denominato \"Piano di Performance Shares 2022-2024\" avente ad oggetto l'assegnazione gratuita del diritto di ricevere azioni ordinarie Landi Renzo S.p.A., in base al livello di raggiungimento di determinati obiettivi di performance, sulla base di quanto approvato dall\u2019Assemblea degli Azionisti di Landi Renzo SpA in data 29 aprile 2022, l\u2019individuazione dei Key Performance Indicators (KPI) e l\u2019idenficazione dei beneficiari del Piano. Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo \u201cCosti del personale\u201d. 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Nel settore Automotive il Gruppo gestisce tutte le fasi del processo che conduce alla produzione ed alla vendita di sistemi di alimentazione per autotrazione e vende sia alle principali case di produzione automobilistica a livello mondiale (canale OEM) sia a rivenditori ed importatori indipendenti (canale After Market). 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Nel mese di giugno 2022 Landi Renzo S.p.A. e un pool di banche finanziatrici (medesime controparti del contratto di finanziamento in Pool sottoscritto in data 26 giugno 2019 e del contratto di finanziamento con garanzia SACE sottoscritto in data 30 luglio 2020) hanno sottoscritto due nuovi accordi di finanziamento, per una somma complessiva pari a Euro 73 milioni, volti a sostituire il contratto di finanziamento con garanzia SACE ed a estinguere il contratto di finanziamento in Pool. In particolare: i) un nuovo contratto di finanziamento con garanzia SACE (efficace dal 29 giugno 2022) che a parit\u00e0 di importo finanziato (Euro 21 milioni) prevede lo slittamento del periodo di preammortamento di 24 mesi ed il rimborso dell\u2019ultima rata al 31 marzo 2028; ii) un nuovo contratto di finanziamento in Pool, per un importo finanziato di Euro 52 milioni (contro gli Euro 46 milioni residui del precedente contratto di finanziamento in Pool), che prevede un periodo di preammortamento di 24 mesi e il rimborso di un\u2019ultima rata di Euro 20,5 milioni a giugno 2027. L\u2019efficacia di tale contratto era sospensivamente condizionata all\u2019esecuzione del sopracitato aumento di capitale entro il 30 settembre 2022 per un importo non inferiore a Euro 50 milioni. I nuovi contratti prevedono il calcolo di parametri finanziari (PFN/EBITDA) a partire dalla data di calcolo del 31 dicembre 2022. 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Gli IFRS sono stati applicati in modo coerente a tutti i periodi presentati. Il bilancio consolidato di Landi Renzo S.p.A. al 31 dicembre 2022, \u00e8 stato approvato ed autorizzato alla pubblicazione dal Consiglio di Amministrazione in data 14 marzo 2023. Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in Euro, che rappresenta la valuta dell\u2019ambiente economico prevalente in cui opera il Gruppo. I dati riportati nella Situazione Patrimoniale Finanziaria consolidata, nel Conto Economico consolidato e nel Conto Economico Complessivo consolidato di periodo sono espressi in migliaia di Euro, moneta funzionale della Societ\u00e0, cos\u00ec come i dati contenuti nel Rendiconto Finanziario consolidato, nel Prospetto delle Variazioni del Patrimonio Netto consolidato e nelle presenti Note Illustrative. Di seguito sono indicati gli schemi di bilancio e i relativi criteri di classificazione adottati dal Gruppo, nell\u2019ambito delle opzioni previste dallo IAS 1 - Presentazione del bilancio: - la Situazione Patrimoniale Finanziaria consolidata \u00e8 stata predisposta classificando le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 secondo il criterio \u201ccorrente/non corrente\u201d; - il Conto Economico Consolidato \u00e8 stato predisposto separatamente dal Prospetto di Conto Economico Complessivo Consolidato, ed \u00e8 stato predisposto classificando i costi operativi per natura, struttura ritenuta pi\u00f9 rappresentativa rispetto alla struttura per destinazione, in quanto conforme alle modalit\u00e0 di reporting interno ed in linea con la prassi internazionale del settore; - il Conto Economico Complessivo Consolidato comprende, oltre al risultato dell\u2019esercizio, le altre variazioni delle voci di patrimonio netto consolidato riconducibili a operazioni non poste in essere con gli azionisti della Societ\u00e0; - il Rendiconto Finanziario Consolidato \u00e8 stato predisposto esponendo i flussi finanziari derivanti dalle attivit\u00e0 operative secondo il \u201cmetodo indiretto\u201d. Continuit\u00e0 aziendale Nell\u2019attuale contesto di mercato contraddistinto dal perdurare degli effetti della pandemia Covid-19, dai potenziali rischi correlati alla crisi Russo-Ucraina, soprattutto in termini di incremento dei costi del gas e dell\u2019energia, nonch\u00e9 dal fenomeno di \u201cshortage\u201d di materie prime e conseguenti aumenti del prezzo delle stesse, il management ha svolto accurate analisi in merito all\u2019andamento atteso per l\u2019esercizio 2023 e seguenti, riconsiderando le stime riguardanti il prevedibile andamento del settore nell\u2019attuale contesto, al fine di considerare altres\u00ec i benefici attesi a fronte delle iniziative messe in atto per lo sviluppo dell\u2019attivit\u00e0. Inoltre, particolare attenzione \u00e8 stata posta dal management alla situazione finanziaria, alle previsioni di cassa di breve/medio periodo e alle opzioni di finanziamento. In tale ambito si segnalano i seguenti eventi di rilievo intercorsi nel 2022: \u2022 nel mese di marzo 2022 Invitalia (Agenzia Nazionale per l'Attrazione degli Investimenti e lo sviluppo di impresa SpA) ha erogato in favore di Landi Renzo S.p.A. un nuovo finanziamento di Euro 19,5 milioni, della durata di 5 anni - di cui uno di pre-ammortamento - a tasso agevolato, a valere sul Fondo Sostegno Grandi Imprese in difficolt\u00e0 \u2013 Decreto Legge n. 41/2021 art.37, Decreto Interministeriale 5 luglio 2021 e Decreto Direttoriale 3 settembre 2021; \u2022 inoltre, al fine di rafforzare ulteriormente la struttura finanziaria del Gruppo e renderla pi\u00f9 coerente con i flussi attesi dal Piano industriale 2022-2025, nel mese di giugno 2022 sono stati sottoscritti due nuovi contratti di finanziamento, per una somma complessiva pari a Euro 73 milioni, volti a sostituire il contratto di finanziamento con garanzia SACE ed a estinguere il contratto di finanziamento in Pool. In particolare: o un nuovo contratto di finanziamento con garanzia SACE (efficace dal 29 giugno 2022) che a parit\u00e0 di importo finanziato (Euro 21 milioni) prevede lo slittamento del periodo di preammortamento di 24 mesi ed il rimborso dell\u2019ultima rata al 31 marzo 2028; o un nuovo contratto di finanziamento in Pool, per un importo finanziato di Euro 52 milioni (contro gli Euro 46 milioni residui del precedente contratto di finanziamento in Pool), che prevede un periodo di preammortamento di 24 mesi e il rimborso di un\u2019ultima rata di Euro 20,5 milioni a giugno 2027. L\u2019efficacia di tale contratto era sospensivamente condizionata all\u2019esecuzione del sopracitato aumento di capitale entro il 30 settembre 2022 per un importo non inferiore a Euro 50 milioni; a questo riguardo si precisa che in data 7 settembre 2022 si \u00e8 conclusa l\u2019asta dei diritti inoptati cosicch\u00e9 l\u2019aumento di capitale risulta ad oggi sottoscritto per complessivi Euro 58.647 migliaia mediante emissione di n.110.655.272 nuove azioni. \u2022 Inoltre, come precedentemente illustrato nella \"Relazione sull'andamento della gestione\" al paragrafo \"Aumento di Capitale\", nel corso del 2022 \u00e8 stato dato seguito all'operazione di aumento di capitale che si \u00e8 conclusa ad inizio settembre, sostanzialmente in linea con quanto preventivato nel Piano industriale 2022-2025. Con riferimento ai covenant finanziari previsti da tali contratti (PFN/EBITDA) si segnala che: (i) si \u00e8 registrato un seppur lieve sforamento del livello contrattuale dei covenant al 31 dicembre 2022 sanato da un covenant holiday rilasciato dagli istituti finanziari nel mese di marzo 2023 (\u201clettere di waiver\u201d) e (ii) con riferimento al calcolo dei covenant finanziari alla data del 30 giugno 2023, tenendo conto, anche in una prospettiva prudenziale, dell\u2019andamento prospettico della gestione nell\u2019esercizio 2023 alla luce del Budget, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 2 marzo 2023, gli istituti finanziari hanno prestato il loro assenso ad un lieve reset dei parametri di calcolo degli stessi. Dal momento che i covenant finanziari alla data del 31 dicembre 2022 risultano non rispettati, ai fini dell\u2019esposizione nel presente bilancio secondo i principi contabili internazionali IAS/IFRS, i debiti verso gli istituti di credito sui quali persistono i covenant finanziari, sono stati riclassificati integralmente tra le passivit\u00e0 scadenti a breve termine, per un valore complessivo pari a circa Euro 73 milioni. Facendo seguito a quanto precede, e per tenere conto del mutato contesto di mercato, gli amministratori hanno predisposto il Budget economico-finanziario di Gruppo per l\u2019esercizio 2023, che \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A. in data 2 marzo 2023. Gli amministratori ritengono tuttora valide le previsioni per gli anni successivi al 2023 incluse nel Piano economico-finanziario di Gruppo predisposto per il periodo 2022-2025 ed approvato dal Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A in data 15 marzo 2022. Il Budget economico-finanziario di Gruppo per l\u2019esercizio 2023 mostra (i) un adeguato livello di liquidit\u00e0 del Gruppo per far fronte alle necessit\u00e0 finanziarie dello stesso, evidenziando anche una disponibilit\u00e0 di cassa residua sufficiente a coprire i mesi successivi al 31 dicembre 2023 e (ii) che il Gruppo sar\u00e0 in grado di rispettare i suindincati covenant finanziari alla Data di Calcolo del 30 giugno e del 31 dicembre 2023. In considerazione di quanto precedentemente riportato, nonch\u00e9 tenuto conto di quanto segue: \u2022 gli effetti sulla situazione finanziaria del Gruppo Landi Renzo indotti dall\u2019operazione di aumento di capitale illustrata nel paragrafo successivo; \u2022 le previsioni economico-finanziarie incorporate nel Budget 2023 predisposto a livello di Gruppo ed approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 2 marzo 2023; \u2022 sulla base delle informazioni attualmente disponibili non emergono elementi n\u00e9 circostanze tali da far presupporre un mancato raggiungimento degli obiettivi prefissati dal sopracitato Budget; \u2022 l\u2019ammontare della Posizione Finanziaria Netta al 31 dicembre 2022 e i termini dei piani di rimborso delle principali linee di finanziamento in essere; gli amministratori non hanno identificato circostanze tali da pregiudicare la capacit\u00e0 del Gruppo di adempiere alle proprie obbligazioni sociali e conseguentemente hanno redatto il bilancio consolidato del Gruppo Landi Renzo al 31 dicembre 2022 nel presupporto della continuit\u00e0 aziendale. Emendamenti e principi contabili applicati per la prima volta dal Gruppo I principi contabili adottati nella redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 sono coerenti con quelli adottati per la redazione del bilancio consolidato dell\u2019esercizio precedente, ad eccezione dell\u2019adozione dei nuovi principi contabili, emendamenti, miglioramenti ed interpretazioni applicabili a partire dal 1\u00b0 gennaio 2022 di seguito elencati. Regolamento UE di omologazione Descrizione Regolamento (UE) 2021/1080 Lo IASB ha pubblicato I seguenti emendamenti: IFRS 3 Business Combinations; IAS 16 Property, Plant and Equipment; IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets; e Annual Improvements 2018-2020 (emessi in data 14 maggio 2020). I principi contabili e le modifiche di principi contabili sopra indicati, non hanno comportato effetti di rilievo sul bilancio del Gruppo. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non ancora applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo Nella tabella che segue sono riportati i nuovi principi contabili internazionali, le modifiche di principi ed interpretazioni gi\u00e0 in vigore, la cui applicazione obbligatoria decorre a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023 o data successiva. Regolamento UE di omologazione Descrizione (UE) 2021/2036 23 novembre 2021 Lo IASB ha pubblicato l\u2019IFRS 17 Insurance Contracts che mira a migliorare la comprensione dell\u2019esposizione al rischio, della redditivit\u00e0 e della posizione finanziaria degli assicuratori. L\u2019IFRS 17 sostituisce l\u2019IFRS 4. (UE) 2022/1491 9 settembre 2022 Lo IASB ha pubblicato l\u2019emendamento all\u2019IFRS 17 Contratti assicurativi: applicazione iniziale dell'IFRS 17 e dell'IFRS 9 \u2013 Informazioni comparative. L'emendamento \u00e8 un'opzione di transizione relativa alle informazioni comparative sulle attivit\u00e0 finanziarie presentate in sede di prima applicazione dell'IFRS 17 ed ha lo scopo di aiutare le assicurazioni ad evitare disallineamenti contabili temporanei tra attivit\u00e0 finanziarie e passivit\u00e0 dei contratti assicurativi, e quindi a migliorare l'utilit\u00e0 delle informazioni comparative per utilizzatori di rendiconti finanziari. Tale emendamento non risulta applicabile al Gruppo. (UE) 2022/1392 12 agosto 2022 Lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\u201d. Il documento chiarisce come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di pari ammontare, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. (UE) 2022/357 3 marzo 2022 Lo IASB ha pubblicato gli emendamenti denominati \u201cDisclosure of Accounting Policies \u2013 Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2\u201d e \u201cDefinition of Accounting Estimates \u2013 Amendments to IAS 8\u201d volti a migliorare la disclosure sulle accounting policy in modo da fornire informazioni pi\u00f9 utili ai lettori del bilancio, nonch\u00e9 ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy. Il Gruppo, che non si \u00e8 avvalso della facolt\u00e0 di applicazione anticipata, sta valutando gli effetti che l\u2019applicazione di tali principi potr\u00e0 avere sul proprio bilancio. Lo IASB ha apportato modifiche ad altri principi contabili internazionali precedentemente emanati e ha pubblicato nuovi principi contabili internazionali, per i quali non \u00e8 ancora stato completato il processo di omologazione. Data Descrizione 30 gennaio 2014 L\u2019IFRS 14 \u00e8 entrato in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2016, ma la Commissione Europea ha deciso di sospendere il processo di omologazione in attesa del nuovo principio contabile sui \u201crate-regulated activities\u201d. L\u2019IFRS 14 consente solo a coloro che adottano gli IFRS per la prima volta di continuare a rilevare gli importi relativi alla rate regulation secondo i precedenti principi contabili adottati. Al fine di migliorare la comparabilit\u00e0 con le entit\u00e0 che gi\u00e0 applicano gli IFRS e che non rilevano tali importi, lo standard richiede che l\u2019effetto della rate regulation debba essere presentato separatamente dalle altre voci. (UE) 2022/357 3 marzo 2022 Lo IASB ha pubblicato l\u2019emendamento allo IAS 1 \u201cPresentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\u201d con l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 tra breve o lungo termine. Regolamento (UE) 2021/1421 Lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cCovid-19-Related Rent Concessions beyond 30 June 2021 (Amendments to IFRS 16)\u201d con il quale estende di un anno il periodo di applicazione dell\u2019emendamento all\u2019IFRS 16, emesso nel 2020, relativo alla contabilizzazione delle agevolazioni concesse, a causa del Covid-19, ai locatari. C) PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE I principi contabili descritti di seguito sono stati applicati in modo omogeneo per tutti i periodi inclusi nel presente bilancio consolidato e da tutte le entit\u00e0 del Gruppo. PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO Il Bilancio Consolidato include il bilancio di esercizio della Societ\u00e0 e delle sue controllate, approvati dagli organi amministrativi delle singole societ\u00e0 opportunamente rettificati, ove necessario, per uniformarli ai principi contabili adottati dalla Societ\u00e0. Si segnala che tutte le societ\u00e0 del Gruppo chiudono il proprio esercizio al 31 dicembre tranne la societ\u00e0 indiana Officine Lovato Private Limited che consuntiva il proprio bilancio d\u2019esercizio al 31 marzo, per la quale \u00e8 stata predisposta una situazione patrimoniale ed economica al 31 dicembre 2022, utilizzata per la predisposizione del presente bilancio consolidato. Le societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento sono dettagliate nel successivo paragrafo \u201cArea di consolidamento\u201d. Societ\u00e0 controllate Le societ\u00e0 controllate sono le imprese in cui il Gruppo \u00e8 esposto, o ha diritto a partecipare alla variabilit\u00e0 dei relativi ritorni economici ed \u00e8 in grado di esercitare il proprio potere decisionale sulle attivit\u00e0 rilevanti della partecipata in modo da influenzare tali ritorni. L\u2019esistenza del controllo \u00e8 verificata ogni volta che fatti e circostanze indicano una variazione in uno o pi\u00f9 dei tre elementi qualificanti il controllo. Generalmente si presume l\u2019esistenza del controllo quando il Gruppo detiene, direttamente o indirettamente, pi\u00f9 della met\u00e0 dei diritti di voto, tenendo in considerazione anche quelli potenziali immediatamente esercitabili o convertibili. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, gli oneri e i proventi delle imprese controllate sono assunti linea per linea, a partire dalla data in cui la Capogruppo ne assume il controllo diretto o indiretto (ossia per il tramite di una o pi\u00f9 altre controllate) e fino alla data in cui tale controllo cessa di esistere, attribuendo, ove applicabile, ai soci di minoranza la quota di patrimonio netto e del risultato netto del periodo di loro spettanza, evidenziando le stesse separatamente in apposite voci del patrimonio netto e del Conto Economico complessivo consolidato. In presenza di quote di partecipazione acquisite successivamente all\u2019assunzione del controllo (acquisto di interessenze di terzi), l\u2019eventuale differenza tra il costo di acquisto e la corrispondente frazione di patrimonio netto acquisita \u00e8 rilevata nel patrimonio netto di competenza del Gruppo; analogamente, sono rilevati a patrimonio netto gli effetti derivanti dalla cessione di quote di minoranza senza perdita del controllo. Differentemente, la cessione di quote che comporta la perdita del controllo determina la rilevazione a Conto Economico: - dell\u2019eventuale plusvalenza/minusvalenza calcolata come differenza tra il corrispettivo ricevuto e la corrispondente frazione di patrimonio netto consolidato ceduta; - dell\u2019effetto della rimisurazione dell\u2019eventuale partecipazione residua mantenuta per allinearla al relativo fair value (valore equo); - degli eventuali valori rilevati nelle altre componenti del risultato complessivo relativi alla ex controllata per i quali sia previsto il rigiro a Conto Economico, ovvero in caso non sia previsto il rigiro a Conto Economico a utili (perdite) portate a nuovo. Il valore dell\u2019eventuale partecipazione mantenuta, allineato al relativo fair value (valore equo) alla data di perdita del controllo, rappresenta il nuovo valore di iscrizione della partecipazione e pertanto il valore di riferimento per la successiva valutazione della partecipazione secondo i criteri di valutazione applicabili. La quota del capitale e delle riserve di pertinenza di terzi nelle controllate e la quota di pertinenza di terzi del valore dell\u2019utile o perdita d\u2019esercizio delle controllate consolidate sono identificate separatamente nella Situazione Patrimoniale Finanziaria, nel Conto Economico e nel Conto Economico Complessivo. Le variazioni della quota di partecipazione del Gruppo in una entit\u00e0 controllata che non comportano la perdita del controllo sono contabilizzate come operazioni effettuate tra soci in qualit\u00e0 di soci. Operazioni infragruppo Gli utili derivanti da operazioni realizzate tra societ\u00e0 consolidate integralmente, non ancora realizzati nei confronti di terzi, sono eliminati, cos\u00ec come sono eliminati i crediti, i debiti, i proventi e gli oneri, le garanzie, gli impegni e i rischi tra imprese consolidate. In particolare sono stati eliminati gli utili non ancora realizzati con terzi derivanti da operazioni fra societ\u00e0 del Gruppo, inclusi quelli derivanti dalla valutazione alla data di bilancio delle rimanenze di magazzino. Gli utili e le perdite non ancora realizzati verso terzi, derivanti da transazioni con societ\u00e0 valutate secondo il metodo del patrimonio netto sono eliminati per la quota di competenza del Gruppo. Societ\u00e0 collegate Le societ\u00e0 collegate sono imprese in cui il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole sulla determinazione delle scelte amministrative e gestionali, pur non avendone il controllo o il controllo congiunto. Generalmente si presume l\u2019esistenza d\u2019influenza notevole quando il Gruppo detiene, direttamente o indirettamente, tra il 20% ed il 50% dei diritti di voto. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Di seguito \u00e8 descritta la metodologia di applicazione del metodo del patrimonio netto: (i) il valore contabile delle partecipazioni \u00e8 allineato al patrimonio netto della societ\u00e0 partecipata rettificato, ove necessario, per riflettere l\u2019applicazione di principi contabili conformi a quelli applicati dal Gruppo e comprende, ove applicabile, l\u2019iscrizione dell\u2019eventuale avviamento individuato al momento dell\u2019acquisizione; (ii) gli utili o le perdite di pertinenza del Gruppo sono contabilizzati nel Conto Economico del bilancio consolidato dalla data in cui l\u2019influenza notevole ha avuto inizio e fino alla data in cui essa cessa. Nel caso in cui, per effetto delle perdite, la societ\u00e0 evidenzi un patrimonio netto negativo, il valore di carico della partecipazione \u00e8 annullato e l\u2019eventuale eccedenza di pertinenza del Gruppo \u00e8 rilevata in un apposito fondo solo nel caso in cui il Gruppo si sia impegnato ad adempiere a obbligazioni legali o implicite dell\u2019impresa partecipata o comunque a coprirne le perdite. Le variazioni di patrimonio netto delle societ\u00e0 partecipate non determinate dal risultato di Conto Economico sono contabilizzate direttamente a rettifica delle riserve di patrimonio netto del Gruppo; (iii) gli utili non realizzati generati su operazioni poste in essere tra la Societ\u00e0 e le societ\u00e0 collegate sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione del Gruppo nelle societ\u00e0 collegate. Le perdite non realizzate sono eliminate ad eccezione del caso in cui esse siano rappresentative di riduzione di valore. (iv) nel caso in cui una societ\u00e0 collegata rilevi una rettifica con diretta imputazione a patrimonio netto, il Gruppo rileva anche in questo caso la sua quota di pertinenza e ne d\u00e0 rappresentazione quando \u00e8 applicabile nel prospetto di movimentazione del patrimonio netto. Joint venture Le joint venture sono imprese in cui il Gruppo esercita un controllo congiunto, basato sui diritti di voto esercitabili, conformemente ad accordi contrattuali, patti parasociali o allo statuto delle societ\u00e0. Le partecipazioni in joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto, cos\u00ec come descritto alla precedente \u201cSociet\u00e0 collegate\u201d, a partire dalla data in cui si verifica il controllo congiunto e fino alla data in cui tale controllo viene meno. Al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha in essere due joint venture. Aggregazioni di imprese L\u2019acquisizione di imprese controllate \u00e8 contabilizzata secondo il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo dell\u2019acquisizione \u00e8 determinato dalla sommatoria dei valori correnti, alla data di scambio, delle attivit\u00e0 acquisite, delle passivit\u00e0 sostenute o assunte, e degli strumenti finanziari emessi dal Gruppo in cambio del controllo dell\u2019impresa acquisita. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili dell\u2019impresa acquisita che rispettano le condizioni per l\u2019iscrizione secondo l\u2019IFRS 3 sono iscritte ai loro valori correnti alla data di acquisizione, ad eccezione delle attivit\u00e0 non correnti (o Gruppi in dismissione) che sono classificate come detenute per la vendita in accordo con l\u2019IFRS 5, le quali sono iscritte e valutate a valori correnti meno i costi di vendita. L\u2019avviamento derivante dall\u2019acquisizione \u00e8 iscritto come attivit\u00e0 e valutato inizialmente al costo, rappresentato dall\u2019eccedenza del costo dell\u2019acquisizione rispetto alla quota di Gruppo nei valori correnti delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili iscritti. Se, dopo la rideterminazione di tali valori, la quota di Gruppo nei valori correnti delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili eccede il costo dell\u2019acquisizione, l\u2019eccedenza \u00e8 iscritta immediatamente a Conto Economico. L\u2019interessenza degli azionisti di minoranza nell\u2019impresa acquisita \u00e8 inizialmente valutata in misura pari alla loro quota dei valori correnti delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali iscritte Conversione dei bilanci delle imprese estere I bilanci in valuta delle controllate estere sono convertiti in moneta di conto, adottando per la Situazione Patrimoniale e Finanziaria consolidata il cambio del giorno di chiusura dell\u2019esercizio e per il Conto Economico consolidato il cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze di conversione derivanti dall\u2019adeguamento del Patrimonio Netto iniziale ai cambi correnti di fine periodo e quelle dovute alla diversa metodologia usata per la conversione del risultato del periodo sono contabilizzate a conto economico complessivo e classificati tra le altre riserve. Nella tabella sotto riportata sono indicati i principali cambi utilizzati per la conversione dei bilanci espressi in valuta diversa da quella di conto. Cambio (Valuta contro euro) Al 31/12/2022 Medio 2022 Al 31/12/2021 Medio 2021 Real \u2013 Brasile 5,639 5,440 6,310 6,378 Renminbi \u2013 Cina 7,358 7,079 7,195 7,628 Rupia \u2013 Pakistan 241,794 214,855 200,877 192,732 Zloty \u2013 Polonia 4,681 4,686 4,597 4,565 Leu \u2013 Romania 4,950 4,931 4,949 4,921 Dollaro \u2013 USA 1,067 1,053 1,133 1,183 Peso \u2013 Argentina 188,503 136,777 116,362 112,422 Peso Colombiano - Colombia 5.172,470 4.473,280 4.598,680 4.429,479 Dollaro Canadese - Canada 1,444 1,369 1,439 1,483 Nuevo Sol - Peru 4,046 4,038 4,519 4,591 Rupia \u2013 India 88,171 82,686 84,229 87,439 TERRENI, IMMOBILI, IMPIANTI, MACCHINARI E ALTRE ATTREZZATURE Le immobilizzazioni materiali sono rilevate secondo il criterio del costo e iscritte al prezzo di acquisto o al costo di produzione comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione necessari a rendere le attivit\u00e0 pronte all\u2019uso. Il valore d\u2019iscrizione delle attivit\u00e0 materiali \u00e8 successivamente rettificato dall\u2019ammortamento sistematico, calcolato a quote costanti dal momento in cui il cespite \u00e8 disponibile e pronto all\u2019uso, in funzione della vita utile, intesa come la stima del periodo in cui l\u2019attivit\u00e0 sar\u00e0 utilizzata dall\u2019impresa, e di qualsiasi perdita per riduzione di valore accumulata. Quando l\u2019attivit\u00e0 oggetto di ammortamento \u00e8 composta da elementi distintamente identificabili, la cui vita utile differisce significativamente da quella delle altre parti che compongono l\u2019attivit\u00e0, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato separatamente per ciascuna di tali parti, in applicazione del metodo del \u201ccomponent approach\u201d. Gli eventuali oneri finanziari direttamente attribuibili all\u2019acquisto e alla produzione di attivit\u00e0 materiali sono capitalizzati e ammortizzati sulla base della vita utile del bene cui fanno riferimento. Le aliquote di ammortamento annuali utilizzate sono le seguenti: Categorie Periodo di ammortamento Aliquote di ammortamento Terreni Vita utile indefinita Fabbricati Quote costanti da 3 - 20% Impianti e macchinari Quote costanti da 10 - 20% Attrezzature industriali e commerciali Quote costanti da 10 \u2013 25% Altri beni Quote costanti da 12 \u2013 33% Il valore residuo e la vita utile di un\u2019attivit\u00e0 materiale vengono rivisti almeno annualmente e aggiornati, ove applicabile, alla chiusura di ogni esercizio. In base all\u2019analisi effettuata dal management non \u00e8 stato necessario modificare le vite utili rispetto a quelle applicate nel precedente esercizio. I costi sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni sono addebitati integralmente al conto economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi per migliorie, ammodernamento e trasformazione aventi natura incrementativa sono attribuiti alle immobilizzazioni materiali cui si riferiscono, quando \u00e8 probabile che incrementino i benefici economici futuri attesi dall\u2019utilizzo o dalla vendita del bene, ed ammortizzati in relazione alla residua vita utile dei cespiti. I costi capitalizzati per migliorie su immobili di terzi in affitto sono classificati fra gli immobili ed ammortizzati al minore fra la residua utilit\u00e0 economica della miglioria e la durata residua del contratto sottostante. Gli oneri finanziari direttamente imputabili all\u2019acquisizione, costruzione o produzione di un\u2019immobilizzazione materiale sono rilevati a Conto Economico nel momento in cui sono sostenuti in accordo con il trattamento contabile di riferimento previsto dallo IAS 23. Il valore contabile delle immobilizzazioni materiali viene sottoposto a verifica per rilevarne eventuali perdite di valore con le modalit\u00e0 descritte al paragrafo \u201cRiduzione di valore delle attivit\u00e0\u201d. Al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri, attesi dall\u2019uso di un bene, esso viene eliminato dal bilancio e l\u2019eventuale perdita o utile (calcolata come differenza tra il valore di cessione ed il valore di carico) viene rilevata a Conto Economico nell\u2019anno della suddetta eliminazione. ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI Le attivit\u00e0 immateriali sono costituite da elementi non monetari, identificabili e privi di consistenza fisica, controllabili e atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono inizialmente rilevati al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l\u2019attivit\u00e0 al suo utilizzo. Le attivit\u00e0 immateriali sono ammortizzate in quote costanti lungo la loro stimata vita utile; le aliquote di ammortamento sono riviste su base annuale e sono modificate se l\u2019attuale vita utile differisce da quella stimata in precedenza. La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di attivit\u00e0 immateriali, valida per tutti i periodi presentati, \u00e8 riportata di seguito. Categorie Vita utile Costi di sviluppo da 3 a 5 anni Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno da 3 a 10 anni Software, licenze e altri da 3 a 5 anni Marchi da 7 a 18 anni COSTI DI SVILUPPO I costi relativi all'attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo sono imputati al Conto Economico dell'esercizio in cui vengono sostenuti, ad eccezione dei costi di sviluppo iscritti tra le attivit\u00e0 immateriali laddove sono soddisfatte le condizioni previste dallo IAS 38, di seguito riportate: - il progetto \u00e8 chiaramente identificato ed i costi a esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile; - \u00e8 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica del prodotto; - vi \u00e8 evidenza dell\u2019intenzione da parte del Gruppo di completare il progetto di sviluppo e di vendere i beni immateriali generati dal progetto; - esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019immobilizzazione immateriale per la produzione dei beni immateriali generati dal progetto; - sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto. Il periodo di ammortamento comincia solo quando la fase di sviluppo viene chiusa ed il risultato, generato dal progetto, \u00e8 commercializzabile e si esaurisce generalmente sulla base della stimata durata dei benefici collegati al prodotto sviluppato (generalmente tra i 3 ed i 5 anni). Le spese di sviluppo capitalizzate sono iscritte al costo al netto dell\u2019ammortamento cumulato e delle eventuali perdite per riduzione di valore cumulate. AVVIAMENTO L\u2019avviamento derivante da operazioni di aggregazione aziendale, successive al 1\u00b0 gennaio 2005, \u00e8 inizialmente iscritto al costo, e rappresenta l\u2019eccedenza del costo d\u2019acquisto rispetto alla quota di pertinenza dell\u2019acquirente del fair value netto riferito ai valori identificabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 attuali e potenziali. Alla data di acquisizione, l\u2019eventuale avviamento emergente viene allocato a ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (anche cash generating units \u201cCGU\u201d) che ci si attende beneficeranno degli effetti sinergici derivanti dall\u2019acquisizione. Ai fini dell\u2019identificazione delle CGU a cui allocare l\u2019avviamento sottoposto ad impairment test, si segnala che, il management, tenuto conto del processo di riorganizzazione a livello di Gruppo avvenuto nel corso degli ultimi esercizi, della struttura organizzativa del Gruppo attualmente in essere, delle modalit\u00e0 attraverso cui viene esercitato il controllo sull\u2019operativit\u00e0 e delle operazioni di acquisizione intervenute nell\u2019esercizio e citate in premessa, ha individuato due settori operativi nei quali il Gruppo Landi Renzo opera. Le CGU indentificate riferiscono al settore Green Transportation (gi\u00e0 Automotive) dedicato principalmente alla progettazione, produzione e vendita tramite i canali OEM ed After Market di sistemi e componenti, sia meccanici che elettronici, per l\u2019utilizzo del gas (che dal mese di agosto 2021 include anche i risultati del Gruppo Metatron) e al settore Clean Tech Solutions \u2013 Infrastructure, riferito al Gruppo SAFE&CEC attivo nella progettazione e produzione di compressori per il trattamento e la distribuzione del gas nonch\u00e9 nel mercato Oil&Gas. Dopo l\u2019iniziale iscrizione, l\u2019avviamento essendo riconosciuto come un\u2019attivit\u00e0 immateriale a vita indefinita non \u00e8 pi\u00f9 ammortizzato e viene decrementato delle eventuali perdite di valore accumulate, determinate con le modalit\u00e0 descritte nel seguito. L\u2019avviamento viene sottoposto a un\u2019analisi di recuperabilit\u00e0 individuando le unit\u00e0 generatrici dei flussi finanziari che beneficiano delle sinergie dell\u2019acquisizione, con cadenza almeno annuale, ovvero anche pi\u00f9 breve nel caso in cui si verifichino eventi o cambiamenti di circostanze che possano far emergere eventuali perdite di valore. I flussi finanziari sono attualizzati al costo del capitale in funzione dei rischi specifici della stessa unit\u00e0. Una perdita di valore \u00e8 iscritta qualora dalla verifica dei flussi finanziari attualizzati emerga che il valore recuperabile della CGU sia inferiore al valore contabile ed \u00e8 imputata prioritariamente all\u2019avviamento. L\u2019eventuale perdita di valore \u00e8 identificata attraverso valutazioni che prendono a riferimento la capacit\u00e0 di ciascuna CGU di produrre flussi finanziari sufficienti a recuperare la parte di avviamento ad essa allocata. Nel caso in cui il valore recuperabile da parte della CGU sia inferiore al valore di carico attribuito, si rileva la relativa perdita di valore. Le eventuali perdite di valore dell\u2019avviamento imputate a Conto Economico non sono ripristinate nel caso in cui vengano meno i motivi che le hanno generate. ALTRE ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI Le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita acquistate o prodotte internamente sono iscritte nell\u2019attivo quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Tali attivit\u00e0 sono inizialmente rilevate al costo di acquisto o di produzione. I costi sostenuti successivamente, relativi ad immobilizzazioni immateriali, sono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri della specifica attivit\u00e0 capitalizzata ed ammortizzati in base ai criteri suesposti in accordo con i beni cui si riferiscono. ATTIVITA\u2019 PER DIRITTI D\u2019USO Un contratto \u00e8, o contiene, un leasing se conferisce il diritto di controllare l\u2019utilizzo di un\u2019attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Ogni componente del leasing \u00e8 separata dalle altre componenti contrattuali, a meno che il Gruppo applichi l\u2019espediente pratico di cui al paragrafo 15 dell\u2019IFRS 16 che consente al locatario di scegliere, per ogni classe di attivit\u00e0 sottostante, di non separare le altre componenti e di contabilizzarle congiuntamente alle componenti del leasing. La durata del leasing \u00e8 determinata come il periodo non annullabile del leasing, a cui vanno aggiunti entrambi i seguenti periodi: \u2022 periodi coperti da un\u2019opzione di proroga del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l\u2019opzione; e \u2022 periodi coperti dall\u2019opzione di risoluzione del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di non esercitare l\u2019opzione. Nel valutare se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare o meno tali opzioni sono considerati tutti i fatti e le circostanze pertinenti che creano un incentivo economico per il locatario nella propria valutazione. Il locatario deve rideterminare la durata del leasing in caso di cambiamento del periodo non annullabile del leasing. Alla data di decorrenza del contratto il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e la relativa passivit\u00e0 per leasing. Alla data di decorrenza del contratto l'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso \u00e8 valutata al costo. Il costo dell'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso comprende: \u2022 l'importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing; \u2022 i pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza al netto degli incentivi al leasing ricevuti; \u2022 i costi iniziali diretti sostenuti dal locatario; e \u2022 la stima dei costi che il locatario dovr\u00e0 sostenere per lo smantellamento e la rimozione dell'attivit\u00e0 sottostante e per il ripristino del sito in cui \u00e8 ubicata o per il ripristino dell'attivit\u00e0 sottostante nelle condizioni previste dai termini e dalle condizioni del leasing. Alla data di decorrenza del contratto il locatario deve valutare la passivit\u00e0 per leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non versati a tale data. I pagamenti dovuti per il leasing includono i seguenti importi: \u2022 i pagamenti fissi, al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere; \u2022 i pagamenti variabili dovuti per il leasing che dipendono da un indice o un tasso, valutati inizialmente utilizzando un indice o un tasso alla data di decorrenza; \u2022 gli importi che si prevede il locatario dovr\u00e0 pagare a titolo di garanzie del valore residuo; \u2022 il prezzo di esercizio dell'opzione di acquisto, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione; e \u2022 i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del locatario dell'opzione di risoluzione del leasing. I pagamenti dovuti per il leasing devono essere attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del contratto, se \u00e8 possibile determinarlo facilmente. Se non \u00e8 possibile, il locatario deve utilizzare il suo tasso di finanziamento marginale, ossia il tasso di interesse incrementale che la societ\u00e0 dovrebbe pagare per ottenere un finanziamento della medesima durata e ammontare del contratto di locazione. Successivamente alla rilevazione iniziale, l'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso \u00e8 valutata al costo al netto degli ammortamenti accumulati e delle riduzioni di valore accumulate, rettificato per tener conto di eventuali rideterminazioni della passivit\u00e0 del leasing. Successivamente alla rilevazione iniziale, la passivit\u00e0 per leasing \u00e8 valutata: \u2022 aumentando il valore contabile per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 per leasing; \u2022 diminuendo il valore contabile per tener conto dei pagamenti dovuti per i leasing effettuati; e \u2022 rideterminando il valore contabile per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing o della revisione dei pagamenti dovuti per i leasing fissi nella sostanza. In caso di modifiche del leasing che non si configurano come un leasing separato, l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso viene rideterminata, in coerenza con la variazione della passivit\u00e0 per leasing alla data della modifica. La passivit\u00e0 per leasing viene rideterminata in base alle nuove condizioni previste dal contratto di locazione, utilizzando il tasso di attualizzazione alla data della modifica. Si precisa che il Gruppo si avvale di due esenzioni previste dall\u2019IFRS 16, con riferimento: (i) ai leasing a breve termine, ossia ai contratti di leasing che hanno una durata pari o inferiore a 12 mesi; (ii) ai leasing di attivit\u00e0 di modesto valore (ossia di valore inferiore a Euro 5.000). In tali casi, non viene rilevata l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo e la relativa passivit\u00e0 per leasing, e i pagamenti dovuti per il leasing sono rilevati a conto economico. RIDUZIONE DI VALORE DELLE ATTIVITA\u2019 A ciascuna data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 materiali ed immateriali con vita utile definita sono analizzate al fine di identificare l\u2019esistenza di eventuali indicatori, rivenienti sia da fonti esterne che interne al Gruppo, di riduzione di valore delle stesse. Nelle circostanze in cui sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione a Conto Economico. Nell\u2019applicare il metodo il management utilizza diverse assunzioni, incluse le stime delle variazioni del fatturato, del margine lordo, dei costi operativi, del tasso di crescita dei valori terminali, degli investimenti, delle variazioni del capitale di funzionamento e del costo medio ponderato del capitale (tasso di sconto) che concorrono alla definizione di un piano a medio termine, specificatamente finalizzato alla effettuazione di un test di impairment, aggiornato con cadenza almeno annuale ed approvato dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo. Le principali ipotesi formulate relativamente ai piani della CGU rilevante per l\u2019impairment test sono esposte nella nota 4 al presente bilancio, alla quale si rimanda per maggiori dettagli. Se il valore contabile eccede il valore di recupero, le attivit\u00e0 o le unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari cui appartengono sono svalutate fino a rifletterne il valore di recupero. Tali perdite di valore sono contabilizzate nel Conto Economico. L\u2019impairment test viene effettuato quando si verificano condizioni di carattere interno o esterno all\u2019impresa che facciano ritenere che le attivit\u00e0 abbiano subito riduzioni di valore. Nel caso dell\u2019avviamento o di altre immobilizzazioni immateriali a vita utile indefinita l\u2019impairment test viene effettuato almeno annualmente. Se vengono meno le condizioni che hanno portato alla perdita di valore, viene operato il ripristino del valore stesso proporzionalmente sui beni precedentemente svalutati fino a raggiungere, come livello massimo, il valore che tali beni avrebbero avuto, al netto degli ammortamenti calcolati sul costo storico, in assenza di precedenti perdite di valore. I ripristini di valore sono rilevati a Conto Economico. Il valore dell\u2019avviamento svalutato in precedenza non viene ripristinato, come previsto dai principi contabili internazionali. Per la valutazione delle eventuali perdite di valore dei costi di sviluppo capitalizzati, il Gruppo attribuisce tali oneri ai relativi specifici progetti e valuta la loro recuperabilit\u00e0 in funzione delle previsioni di vendita attese dei prodotti a cui i costi di sviluppo afferiscono. Nello specifico qualora il margine relativo alle sopracitate vendite sia tale da non consentire la recuperabilit\u00e0 dei costi capitalizzati si \u00e8 in presenza di perdite durevoli di valore che vengono riflesse in bilancio. Tale valutazione viene effettuata ad ogni chiusura di bilancio e/o in presenza di trigger event. Un\u2019attivit\u00e0 materiale o immateriale subisce una riduzione di valore nel caso in cui non si sia in grado di recuperare, attraverso l\u2019uso o la cessione, il valore contabile a cui tale attivit\u00e0 \u00e8 iscritta in bilancio. Pertanto l\u2019obiettivo della verifica (impairment test) prevista dallo IAS 36 \u00e8 di assicurare che le immobilizzazioni materiali e immateriali non siano iscritte ad un valore superiore al loro valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine dall\u2019attivit\u00e0 o dall\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. I flussi finanziari attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto che riflette la stima corrente del mercato riferito al costo del denaro rapportato al tempo e ai rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. PARTECIPAZIONI IN SOCIETA\u2019 CONTROLLATE, COLLEGATE E JOINT VENTURES Le partecipazioni in societ\u00e0 controllate, non consolidate per la scarsa significativit\u00e0, sono valutate con il metodo del costo comprensivo degli oneri ad esse direttamente attribuibili rettificato delle perdite di valore. Qualora vi sia evidenza di eventi indicatori di riduzioni di valore, il valore delle partecipazioni \u00e8 assoggettato ad impairment test secondo quanto disposto dallo IAS 36. Il valore originario \u00e8 ripristinato negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della svalutazione. Il rischio derivante da eventuali perdite eccedenti il costo viene iscritto fra i fondi, nella misura in cui la Societ\u00e0 ha l\u2019obbligo o l\u2019intenzione di risponderne. Le partecipazioni in joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Per controllo congiunto si intende la condivisione su base contrattuale del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando le decisioni sulle attivit\u00e0 rilevanti richiedono un consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo. ALTRE ATTIVITA\u2019 FINANZIARE CORRENTI E NON CORRENTI Al momento della loro iniziale rilevazione, le attivit\u00e0 finanziarie devono essere classificate in una delle tre categorie sotto indicate sulla base dei seguenti elementi: \u2022 il modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie; e \u2022 le caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono successivamente cancellate dal bilancio solamente se la cessione ha comportato il sostanziale trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attivit\u00e0 stesse. Per contro, qualora sia stata mantenuta una quota parte rilevante dei rischi e benefici relativi alle attivit\u00e0 finanziarie cedute, queste continuano ad essere iscritte in bilancio, ancorch\u00e9 giuridicamente la titolarit\u00e0 delle attivit\u00e0 stesse sia stata effettivamente trasferita. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni: \u2022 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect\u201d); e \u2022 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato). All\u2019atto della rilevazione iniziale tali attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie in esame sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Il metodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per le attivit\u00e0 \u2013 valorizzate al costo storico \u2013 la cui breve durata fa ritenere trascurabile l\u2019effetto dell\u2019applicazione della logica dell\u2019attualizzazione, per quelle senza una scadenza definita e per i crediti a revoca. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sul conto economico complessivo Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni: \u2022 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente sia mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria (Business model \u201cHold to Collect and Sell\u201d); e \u2022 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato). Sono incluse nella presente categoria le interessenze azionarie, non qualificabili di controllo, collegamento e controllo congiunto, che non sono detenute con finalit\u00e0 di negoziazione, per cui si \u00e8 esercitata l\u2019opzione per la designazione al fair value con impatto sul conto economico complessivo. All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le interessenze azionarie non di controllo, collegamento e controllo congiunto, sono valutate al fair value, e gli importi rilevati in contropartita del patrimonio netto (conto economico complessivo) non devono essere successivamente trasferiti a conto economico, neanche in caso di cessione. La sola componente riferibile ai titoli di capitale in questione che \u00e8 oggetto di rilevazione a conto economico \u00e8 rappresentata dai relativi dividendi. Per i titoli di capitale inclusi in questa categoria, non quotati in un mercato attivo, il criterio del costo \u00e8 utilizzato quale stima del fair value soltanto in via residuale e limitatamente a poche circostanze, ossia quando le pi\u00f9 recenti informazioni per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value e il costo rappresenta la migliore stima del fair value in tale gamma di valori. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico Sono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sul conto economico complessivo\u201d. Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di copertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se il fair value \u00e8 negativo). All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value, senza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono valorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico. Riduzione di valore di attivit\u00e0 finanziarie In accordo con le disposizioni dell\u2019IFRS 9, il Gruppo applica un approccio semplificato per stimare le perdite attese su crediti su tutto l\u2019arco della vita dello strumento e tiene in considerazione la sua esperienza storicamente maturata riguardo le perdite su crediti, corretta sulla base di fattori prospettivi specifici della natura dei crediti del Gruppo e del contesto economico. In sintesi, il Gruppo valuta le perdite attese delle attivit\u00e0 finanziarie in modo che rifletta: \u2022 un importo obiettivo e ponderato in base alle probabilit\u00e0 determinato valutando una gamma di possibili risultati; \u2022 il valore temporale del denaro; e \u2022 informazioni ragionevoli e dimostrabili che sono disponibili senza eccessivi costi o sforzi alla data di riferimento del bilancio su eventi passati, condizioni attuali e previsioni delle condizioni economiche future. L'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata quando si sono verificati uno o pi\u00f9 eventi che hanno un impatto negativo sui futuri flussi finanziari stimati dell'attivit\u00e0 finanziaria. Costituiscono prove che l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata i dati osservabili relativi ai seguenti eventi (\u00e8 possibile che non si riesca ad individuare un singolo evento: il deterioramento delle attivit\u00e0 finanziarie pu\u00f2 essere dovuto all'effetto combinato di diversi eventi): a) significative difficolt\u00e0 finanziarie dell'emittente o debitore; b) una violazione del contratto, quale un inadempimento o una scadenza non rispettata; c) per ragioni economiche o contrattuali relative alle difficolt\u00e0 finanziarie del debitore, il creditore estende al debitore una concessione che il creditore non avrebbe altrimenti preso in considerazione; d) sussiste la probabilit\u00e0 che il debitore dichiari fallimento o altre procedure di ristrutturazione finanziaria; e) la scomparsa di un mercato attivo di quell'attivit\u00e0 finanziaria dovuta a difficolt\u00e0 finanziarie; o f) l'acquisto o la creazione dell'attivit\u00e0 finanziaria con grossi sconti che riflettono le perdite su crediti sostenute. Per le attivit\u00e0 finanziarie contabilizzate con il criterio del costo ammortizzato, quando una perdita di valore \u00e8 stata identificata, il suo valore viene misurato come differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e il valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi, scontati sulla base del tasso di interesse effettivo originario. Questo valore \u00e8 rilevato a conto economico. RIMANENZE Alla voce rimanenze sono classificate le materie prime e i materiali utilizzati nel processo di produzione, i prodotti semilavorati, i ricambi e i prodotti finiti. Le rimanenze sono valutate al minor valore tra il costo di acquisto o di fabbricazione, comprensivo degli oneri accessori, determinato secondo il metodo del FIFO, ed il valore di presunto realizzo desumibile dall\u2019andamento di mercato. La valutazione delle rimanenze include i costi diretti dei materiali e del lavoro e i costi indiretti di produzione variabili e fissi, determinati sulla base della normale capacit\u00e0 produttiva. Ove necessario, sono stati calcolati dei fondi svalutazione per le rimanenze obsolete o di lento rigiro tenuto conto della loro futura possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo. LAVORI IN CORSO SU ORDINAZIONE Una commessa \u00e8 un contratto specificatamente stipulato per la costruzione di un bene su istruzioni di un committente, che ne definisce preliminarmente il disegno e le caratteristiche tecniche. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 derivanti dai contratti con i clienti sono classificate nelle voci della situazione patrimoniale e finanziaria \u201cLavori in corso su ordinazione \u201d e \u201cAltre passivit\u00e0 correnti\u201d, rispettivamente nella sezione dell\u2019attivo e del passivo. La classificazione tra lavori in corso su ordinazione e altre passivit\u00e0 correnti in base a quanto stabilito dall\u2019IFRS 15, \u00e8 in funzione del rapporto tra la prestazione del Gruppo ed il pagamento del cliente; le voci in esame rappresentano, infatti, la sommatoria delle seguenti componenti analizzate singolarmente per ciascuna commessa: (+) Valore dei lavori progressivi, determinato in base alle norme stabilite dall\u2019IFRS 15, secondo il metodo del Cost-to-Cost (-) Acconti ricevuti Se il valore risultante \u00e8 positivo, il saldo netto della commessa \u00e8 esposto nella voce \u201cLavori in corso su ordinazione\u201d, viceversa, se negativo, \u00e8 esposto nella voce \u201cAltre passivit\u00e0 correnti\u201d. I lavori progressivi sono valutati sulla base dei corrispettivi definiti con i committenti in relazione allo stato di avanzamento dei lavori. Il riconoscimento dei ricavi relativi alle commesse di lavori in corso su ordinazione avviene mediante l'utilizzo del criterio della percentuale di completamento. La determinazione della percentuale di completamento viene effettuata con l'utilizzo del metodo del \u201ccost to cost\u201d, determinato applicando al ricavo complessivo previsto la percentuale di avanzamento, quale rapporto tra costi sostenuti e costi totali previsti. La valutazione dei lavori in corso su ordinazione e altre passivit\u00e0 correnti riflette la migliore stima dei lavori effettuata alla data di rendicontazione; periodicamente sono effettuati aggiornamenti delle assunzioni che sono alla base delle valutazioni e gli eventuali effetti economici sono contabilizzati nell\u2019esercizio in cui sono effettuati gli aggiornamenti. Nel caso in cui accadano eventi successivi alla data di chiusura di bilancio, ma prima della sua approvazione, che forniscano ulteriori evidenze circa gli eventuali utili o perdite su commessa, si tiene conto di tali ulteriori evidenze nella determinazione dei ricavi contrattuali o dei costi a finire al fine del recepimento degli eventuali utili o perdite. Qualora i costi previsti per l'ultimazione della commessa risultino superiori ai ricavi previsti, la perdita a finire viene interamente contabilizzata, nell'esercizio in cui se ne viene a conoscenza. Nella valutazione dei lavori in corso si tiene conto di tutti i costi di diretta imputazione a commessa, nonch\u00e9 dei rischi contrattuali e delle clausole di revisione quando oggettivamente determinabili. In tale ambito, la rilevazione dei ricavi da contratti con la clientela viene effettuata applicando un modello che prevede cinque step con le modalit\u00e0 descritte nel successivo paragrafo \u201cRiconoscimento dei ricavi\u201d. CREDITI COMMERCIALI I crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value. Il valore di iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener conto dei rimborsi in quota capitale, delle eventuali svalutazioni e dell\u2019ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse interno effettivo rappresentato dal tasso che allinea, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi ed il valore di iscrizione iniziale (cd. metodo del costo ammortizzato). Qualora vi sia una obiettiva evidenza di indicatori di riduzioni di valore, l\u2019attivit\u00e0 viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevate a Conto Economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione. Il fondo svalutazione crediti, determinato al fine di valutare i crediti al loro effettivo valore di realizzo, accoglie le svalutazioni effettuate per tener conto dell\u2019obiettiva evidenza di indicatori di riduzione di valore dei crediti commerciali. Le svalutazioni, che risultano basate sulle informazioni pi\u00f9 recenti disponibili e sulla miglior stima degli amministratori, sono effettuate in modo tale che le attivit\u00e0 oggetto delle stesse siano ridotte in misura tale da risultare pari al valore attualizzato dei flussi di cassa ottenibili in futuro. ALTRI CREDITI ED ALTRE ATTIVITA\u2019 CORRENTI Gli altri crediti e le altre attivit\u00e0 finanziarie correnti sono valutate, al momento della prima iscrizione, al fair value. Successivamente tali crediti sono valutati con il metodo del costo ammortizzato sulla base del tasso di interesse interno effettivo rappresentato dal tasso che rende uguali, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi e il valore di iscrizione. Qualora vi sia una obiettiva evidenza di indicatori di riduzione di valore, l\u2019attivit\u00e0 viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevate a Conto Economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione. ELIMINAZIONE DI ATTIVITA\u2019 E PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE Le attivit\u00e0 finanziarie sono eliminate contabilmente quando \u00e8 soddisfatta una delle seguenti condizioni: \u2022 il diritto contrattuale a ricevere i flussi di cassa dall\u2019attivit\u00e0 \u00e8 scaduto; \u2022 il Gruppo ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici connessi all\u2019attivit\u00e0; \u2022 il Gruppo non ha n\u00e9 trasferito n\u00e9 mantenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici connessi all\u2019attivit\u00e0 finanziaria ma ne ha ceduto il controllo. Le passivit\u00e0 finanziarie sono eliminate contabilmente quando sono estinte, ossia quando l\u2019obbligazione contrattuale \u00e8 adempiuta, cancellata o prescritta. Uno scambio di strumenti di debito con termini contrattuali sostanzialmente diversi, deve essere contabilizzato come un'estinzione della passivit\u00e0 finanziaria originaria e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0 finanziaria. Analogamente una variazione sostanziale dei termini contrattuali di una passivit\u00e0 finanziaria esistente, anche parziale, deve essere contabilizzata come un'estinzione della passivit\u00e0 finanziaria originaria e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0 finanziaria. CESSIONE DI CREDITI Il Gruppo pu\u00f2 avvalersi dello strumento della cessione di una parte dei propri crediti commerciali attraverso operazioni di factoring. Le operazioni di cessione di crediti possono essere pro-solvendo o pro- soluto; alcune cessioni pro-soluto includono clausole di pagamento differito (ad esempio, il pagamento da parte del factor di una parte minoritaria del prezzo di acquisto \u00e8 subordinato al totale incasso dei crediti), richiedendo una franchigia da parte del cedente o implicando il mantenimento di una significativa esposizione all\u2019andamento dei flussi finanziari derivanti dai crediti ceduti. Questo tipo di operazioni non rispetta i requisiti richiesti dallo IFRS 9 per l\u2019eliminazione dal bilancio delle attivit\u00e0 finanziarie, dal momento che non sono stati sostanzialmente trasferiti i relativi rischi e benefici. Di conseguenza, tutti i crediti ceduti attraverso operazioni di factoring che non rispettano i requisiti per l\u2019eliminazione stabiliti dallo IFRS 9 rimangono iscritti nel bilancio del Gruppo, sebbene siano stati legalmente ceduti; una passivit\u00e0 finanziaria di pari importo \u00e8 contabilizzata nel bilancio come Debiti per anticipazioni su cessioni di crediti. Gli utili e le perdite relativi alla cessione di tali attivit\u00e0 sono rilevati solo quando le attivit\u00e0 stesse sono rimosse dalla Situazione Patrimoniale Finanziaria del Gruppo. Si precisa che le societ\u00e0 del Gruppo al 31 dicembre 2022 hanno effettuato unicamente cessioni di crediti commerciali pro-soluto aventi tutti i requisiti imposti dallo IFRS 9 per la derecognition degli stessi. DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI La voce relativa alle disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti include, prevalentemente, i depositi a vista con le banche, nonch\u00e9 le disponibilit\u00e0 di cassa e gli altri investimenti a breve termine altamente liquidabili (trasformabili in disponibilit\u00e0 liquide entro novanta giorni). Le disponibilit\u00e0 liquide sono valutate al fair value, che generalmente coincide con il loro valore nominale; le eventuali variazioni sono rilevate a Conto Economico. Ai fini della rappresentazione dei flussi di cassa dell\u2019esercizio, in sede di redazione del Rendiconto Finanziario, i debiti bancari a breve termine sono rappresentati tra i flussi di cassa delle attivit\u00e0 di finanziamento, essendo gli stessi riconducibili principalmente ad anticipazioni bancarie ed a prestiti bancari a breve termine. CAPITALE SOCIALE E ALTRE VOCI DI PATRIMONIO NETTO (i) Capitale sociale Il capitale sociale \u00e8 costituito dalle azioni ordinarie della Capogruppo in circolazione. I costi relativi all\u2019emissione di nuove azioni o opzioni sono classificati nel patrimonio netto come deduzione dei proventi derivanti dall\u2019emissione di tali strumenti. Come previsto dallo IAS 32, qualora vengano riacquistati strumenti rappresentativi del capitale proprio, tali strumenti (azioni proprie) sono dedotti direttamente dal patrimonio netto alla voce denominata \u201cAltre riserve\u201d. Nessun utile o perdita viene rilevato nel Conto Economico all\u2019acquisto, vendita o cancellazione delle azioni proprie. Il corrispettivo pagato o ricevuto, incluso ogni costo sostenuto direttamente attribuibile all\u2019operazione di capitale, al netto di qualsiasi beneficio fiscale connesso, viene rilevato direttamente come movimento di patrimonio netto. (ii) Riserva legale e altre riserve La riserva legale deriva dalla destinazione di parte del risultato di esercizio delle societ\u00e0 del Gruppo (il 5% ogni anno fintanto che la stessa non abbia raggiunto il 20% del capitale sociale) ed \u00e8 utilizzabile esclusivamente per copertura perdite. Le altre riserve includono le riserve di utili e di capitale a destinazione specifica, i risultati economici di esercizi precedenti per la parte non distribuita n\u00e9 accantonata a riserva, nonch\u00e9 la riserva generatasi in sede di prima applicazione degli IFRS. FONDI RISCHI E ONERI I fondi per rischi ed oneri sono stanziati per far fronte ad obbligazioni attuali, legali o implicite, derivanti da eventi passati dei quali alla chiusura del periodo pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019importo derivante dall\u2019adempimento dell\u2019obbligazione. I fondi per rischi e oneri sono iscritti se \u00e8 probabile che si manifestino tali oneri. L\u2019eventuale variazione di stima degli accantonamenti \u00e8 riflessa nel Conto Economico nel periodo in cui avviene. Se una passivit\u00e0 \u00e8 considerata possibile non si procede allo stanziamento di un fondo rischi e viene unicamente fornita adeguata informativa nelle presenti note al bilancio. Quando l\u2019effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e la data delle uscite di cassa connesse all\u2019obbligazione pu\u00f2 essere determinata in modo attendibile, il costo stimato \u00e8 oggetto di attualizzazione ad un tasso che riflette i valori correnti di mercato ed include gli effetti ulteriori relativi al rischio specifico associabile a ciascuna passivit\u00e0. Quando viene effettuata l\u2019attualizzazione, l\u2019incremento dell\u2019accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere finanziario. Il fondo garanzia prodotti viene rilevato al momento della vendita dei beni o della prestazione dei servizi sottostanti. L\u2019accantonamento \u00e8 determinato sulla base dei dati storici delle garanzie e attraverso la ponderazione della probabilit\u00e0 associata ai possibili risultati. I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e del tasso di attualizzazione; le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce di Conto Economico che ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento ovvero, quando la passivit\u00e0 \u00e8 relativa ad attivit\u00e0, in contropartita all\u2019attivit\u00e0 a cui si riferisce. BENEFICI PER I DIPENDENTI I benefici a breve termine sono rappresentati da salari, stipendi, relativi oneri sociali, indennit\u00e0 sostitutive di ferie e incentivi corrisposti sotto forma di bonus pagabile nei dodici mesi dalla data del bilancio. Tali benefici sono contabilizzati quali componenti del costo del personale nel periodo in cui \u00e8 prestata l\u2019attivit\u00e0 lavorativa. I benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro si suddividono in due fattispecie: piani con contribuzione definita e piani con benefici definiti. Nei piani con contribuzione definita gli oneri contributivi sono imputati al Conto Economico quando essi sono sostenuti, in base al relativo valore nominale. Piani a benefici definiti I piani a benefici definiti sono rappresentati dalle quote di TFR maturate fino al 31 dicembre 2006 per i dipendenti del Gruppo. Essi sono valutati secondo lo IAS 19, utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito effettuato da attuari indipendenti. Tale calcolo consiste nello stimare l\u2019importo del beneficio che un dipendente ricever\u00e0 alla data stimata di cessazione del rapporto di lavoro, utilizzando ipotesi demografiche (come ad esempio il tasso di mortalit\u00e0 ed il tasso di rotazione del personale) ed ipotesi finanziarie (come ad esempio il tasso di sconto e gli incrementi retributivi futuri). L\u2019ammontare cos\u00ec determinato viene attualizzato e riproporzionato sulla base dell\u2019anzianit\u00e0 maturata rispetto all\u2019anzianit\u00e0 totale e rappresenta una ragionevole stima dei benefici che ciascun dipendente ha gi\u00e0 maturato a fronte delle sue prestazioni di lavoro. Il tasso di attualizzazione utilizzato deriva dalla curva dei tassi su obbligazioni AA alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Gli utili e perdite attuariali che emergono a seguito delle rivalutazioni della passivit\u00e0 netta per piani a benefici definiti sono rilevati immediatamente nelle altre componenti del Conto Economico Complessivo. Gli interessi netti e gli altri costi relativi ai piani a benefici definiti sono invece rilevati nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Piani a contribuzione definita I piani a contribuzione definita sono piani per benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro in base ai quali l\u2019entit\u00e0 versa dei contributi fissi a una entit\u00e0 distinta e non ha un\u2019obbligazione legale o implicita a pagare ulteriori contributi. I contributi da versare ai piani a contribuzione definita sono rilevati come costo nell\u2019utile o perdita negli esercizi in cui i dipendenti prestano la loro attivit\u00e0 lavorativa; i contributi versati in anticipo sono rilevati tra le attivit\u00e0 nella misura in cui il pagamento anticipato determiner\u00e0 una riduzione dei pagamenti futuri o un rimborso. PIANI BASATI SU AZIONI Il costo delle operazioni regolate con strumenti di capitale \u00e8 determinato dal fair value alla data in cui l\u2019assegnazione \u00e8 effettuata utilizzando un metodo di valutazione appropriato. Tale costo, assieme al corrispondente incremento di patrimonio netto, \u00e8 rilevato tra i costi per il personale lungo il periodo in cui sono soddisfatte le condizioni relative al raggiungimento di obiettivi e/o alla prestazione del servizio. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio fino alla data di maturazione sono commisurati alla scadenza del periodo di maturazione e alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione. Le condizioni di servizio o di performance non vengono prese in considerazione quando viene definito il fair value del piano alla data di assegnazione. Si tiene per\u00f2 conto della probabilit\u00e0 che queste condizioni vengano soddisfatte nel definire la miglior stima del numero di strumenti di capitale che arriveranno a maturazione. Le condizioni di mercato sono riflesse nel fair value alla data di assegnazione. Qualsiasi altra condizione legata al piano, che non comporti un\u2019obbligazione di servizio, non viene considerata come una condizione di maturazione. Le condizioni di non maturazione sono riflesse nel fair value del piano e comportano l\u2019immediata contabilizzazione del costo del piano, a meno che non vi siano anche delle condizioni di servizio o di performance. Quando i diritti includono una condizione di mercato o una condizione di non maturazione, questi sono trattati come se fossero maturati indipendentemente dal fatto che le condizioni di mercato o le altre condizioni di non maturazione cui soggiogano siano rispettate o meno, fermo restando che tutte le altre condizioni di performance e/o di servizio devono essere soddisfatte. Si rileva un costo per ogni modifica che comporti un aumento del fair value totale del piano di pagamento, o che sia comunque favorevole per i dipendenti; tale costo \u00e8 valutato con riferimento alla data di modifica. Quando un piano viene cancellato dall\u2019entit\u00e0 o dalla controparte, qualsiasi elemento rimanente del fair value del piano viene spesato immediatamente a conto economico. DEBITI COMMERCIALI I debiti commerciali sono iscritti al fair value del corrispettivo iniziale ricevuto in cambio e successivamente valutati al costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. I debiti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati. STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 dell\u2019hedge accounting quando: \u2022 gli elementi coperti e gli strumenti di copertura soddisfano i requisiti di ammissibilit\u00e0; \u2022 all\u2019inizio della relazione di copertura vi \u00e8 una designazione e documentazione formale della relazione di copertura, degli obiettivi del Gruppo nella gestione del rischio e della strategia nell\u2019effettuare la copertura; \u2022 la relazione di copertura soddisfa tutti i seguenti requisiti di efficacia: \u2022 esiste una relazione economica fra l\u2019elemento coperto e lo strumento di copertura; \u2022 l\u2019effetto del rischio credito non \u00e8 dominante rispetto alle variazioni associate al rischio coperto; \u2022 il rapporto di copertura (hedge ratio) definito nella relazione di copertura \u00e8 rispettato, anche attraverso azioni di ribilanciamento ed \u00e8 coerente con la strategia di gestione dei rischi adottata dal Gruppo. Fair value hedge Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del fair value (\u201cFair value hedge\u201d) di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del fair value dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico. Cash flow hedge Quando uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come strumento di copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi finanziari, la parte efficace delle variazioni del fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata tra le altre componenti del conto economico complessivo e presentata nella riserva di copertura dei flussi finanziari. La parte efficace delle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato che viene rilevata nelle altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 limitata alla variazione cumulata del fair value dello strumento coperto (al valore attuale) dall\u2019inizio della copertura. La parte inefficace delle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata immediatamente a conto economico. Se la copertura cessa di soddisfare i criteri di ammissibilit\u00e0 o lo strumento di copertura \u00e8 venduto, giunge a scadenza o \u00e8 esercitato, la contabilizzazione delle operazioni di copertura cessa prospetticamente. Quando cessa la contabilizzazione delle operazioni di copertura per le coperture di flussi finanziari, l\u2019importo accumulato nella riserva di copertura dei flussi finanziari rimane nel patrimonio netto fino a quando, nel caso di copertura di un\u2019operazione che comporta la rilevazione di un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 non finanziaria, \u00e8 incluso nel costo dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0 non finanziaria al momento della rilevazione iniziale o, nel caso delle altre coperture di flussi finanziari, \u00e8 riclassificato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio nello stesso esercizio o negli stessi esercizi in cui i flussi finanziari futuri attesi coperti hanno un effetto a conto economico. Se non si prevedono pi\u00f9 futuri flussi finanziari coperti, l\u2019importo deve essere riclassificato immediatamente dalla riserva per la copertura di flussi finanziari e dalla riserva per i costi della copertura a conto economico. Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico. PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI E NON CORRENTI, DEBITI TRIBUTARI E ALTRE PASSIVITA\u2019 I debiti finanziari a breve e a lungo termine e le altre passivit\u00e0 a breve e a lungo termine sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value. Il valore di iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener conto dei rimborsi in quota capitale e dell\u2019ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse interno effettivo rappresentato dal tasso che allinea, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa connessi alla passivit\u00e0 e il valore di iscrizione iniziale (cd. metodo del costo ammortizzato). Qualora vi sia un cambiamento dei flussi di cassa e vi sia la possibilit\u00e0 di stimarli attendibilmente, il valore dei debiti viene ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato. La voce \u201cDebiti tributari\u201d include tutte quelle passivit\u00e0 nei confronti dell\u2019Amministrazione Finanziaria esigibili o compensabili finanziariamente a breve termine connesse alle imposte dirette e indirette. RICONOSCIMENTO DEI RICAVI I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati quando si verificano le seguenti condizioni: \u2022 \u00e8 stato identificato il contratto con il cliente; \u2022 sono state identificate le obbligazioni contrattuali (\u201cperformance obligations\u201d) contenute nel contratto; \u2022 \u00e8 stato determinato il prezzo; \u2022 il prezzo \u00e8 stato allocato alle singole obbligazioni contrattuali contenute nel contratto; \u2022 \u00e8 stata soddisfatta l\u2019obbligazione contrattuale contenuta nel contratto. Il Gruppo rileva i ricavi da contratti con i clienti quando adempie l'obbligazione contrattuale trasferendo al cliente il bene o servizio (ossia l'attivit\u00e0). L'attivit\u00e0 \u00e8 trasferita quando il cliente ne acquisisce il controllo. Il Gruppo trasferisce il controllo del bene o servizio nel corso del tempo, e pertanto adempie l'obbligazione contrattuale e rileva i ricavi nel corso del tempo, se \u00e8 soddisfatto uno dei seguenti criteri: \u2022 il cliente simultaneamente riceve e utilizza i benefici derivanti dalla prestazione dell'entit\u00e0 man mano che quest'ultima la effettua; \u2022 la prestazione del Gruppo crea o migliora l'attivit\u00e0 che il cliente controlla man mano che l'attivit\u00e0 \u00e8 creata o migliorata; \u2022 la prestazione del Gruppo non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo e il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata. Se l\u2019obbligazione contrattuale non \u00e8 adempiuta nel corso del tempo, l\u2019obbligazione contrattuale \u00e8 adempiuta in un determinato momento. In tal caso, il Gruppo rileva il ricavo nel momento in cui il cliente acquisisce il controllo dell\u2019attivit\u00e0 promessa. Il corrispettivo contrattuale incluso nel contratto con il cliente pu\u00f2 includere importi fissi, importi variabili oppure entrambi. Se il corrispettivo contrattuale include un importo variabile come sconti, concessioni sul prezzo, incentivi, penalit\u00e0 o altri elementi analoghi, il Gruppo provvede a stimare l\u2019importo del corrispettivo al quale avr\u00e0 diritto in cambio del trasferimento al cliente dei beni o servizi promessi. Il Gruppo include nel prezzo dell\u2019operazione l\u2019importo del corrispettivo variabile stimato solo nella misura in cui \u00e8 altamente probabile che quando successivamente sar\u00e0 risolta l'incertezza associata al corrispettivo variabile non si verifichi un significativo aggiustamento al ribasso dell'importo dei ricavi cumulati rilevati. Il Gruppo ripartisce il prezzo contrattuale alle singole obbligazioni contrattuali sulla base degli stand- alone selling prices (SSP, i cd. prezzi di vendita a s\u00e9 stante) delle singole obbligazioni contrattuali. Quando uno SSP non esiste, il Gruppo stima lo SSP utilizzando un approccio di mercato adjusted. Il Gruppo applica giudizio nel determinare l\u2019obbligazione contrattuale, i corrispettivi variabili e l\u2019allocazione del prezzo della transazione. I costi incrementali per l\u2019ottenimento dei contratti con i clienti sono contabilizzati come attivit\u00e0 e ammortizzati lungo la durata del contratto sottostante, se il Gruppo prevede il loro recupero. I costi incrementali per l'ottenimento del contratto sono i costi che il Gruppo sostiene per ottenere il contratto con il cliente e che non avrebbe sostenuto se non avesse ottenuto il contratto. I costi per l'ottenimento del contratto che sarebbero stati sostenuti anche se il contratto non fosse stato ottenuto devono essere rilevati come costo nel momento in cui sono sostenuti, a meno che siano esplicitamente addebitabili al cliente anche qualora il contratto non sia ottenuto. I costi sostenuti per l\u2019adempimento dei contratti con i clienti sono capitalizzati come attivit\u00e0 e ammortizzati lungo la durata del contratto sottostante solo se tali costi non rientrano nell'ambito di applicazione di un altro principio contabile (ad esempio IAS 2 \u2013 Rimanenze, IAS 16 \u2013 Immobili, impianti e macchinari e IAS 38 \u2013 Attivit\u00e0 immateriali) e soddisfano tutte le seguenti condizioni: \u2022 i costi sono direttamente correlati al contratto o ad un contratto previsto, che l'entit\u00e0 pu\u00f2 individuare nello specifico; \u2022 i costi consentono all'entit\u00e0 di disporre di nuove o maggiori risorse da utilizzare per adempiere (o continuare ad adempiere) le obbligazioni di fare in futuro; \u2022 si prevede che tali costi saranno recuperati. CONTRIBUTI I contributi, sia da enti pubblici che da terzi privati, sono rilevati al fair value quando vi \u00e8 la ragionevole certezza che saranno ricevuti e che saranno rispettate le condizioni previste per l\u2019ottenimento degli stessi. I contributi in conto esercizio (concessi al fine di fornire un aiuto finanziario immediato all\u2019impresa o come compensazione per le spese e le perdite sostenute in un esercizio precedente) sono rilevati integralmente a Conto Economico nel momento in cui sono soddisfatte le suddette condizioni, necessarie per la loro iscrivibilit\u00e0. Non sono stati ottenuti contributi in conto capitale nell\u2019esercizio in esame. COSTI I costi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 possibile determinare attendibilmente che al Gruppo confluiranno dei benefici economici. I costi per servizi sono riconosciuti per competenza in base al momento di ricevimento degli stessi. DIVIDENDI I dividendi sono rilevati a Conto Economico alla data nella quale \u00e8 maturato il diritto alla loro percezione. PROVENTI ED ONERI FINANZIARI I ricavi e gli oneri di natura finanziaria sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. IMPOSTE Le imposte sul reddito includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a Conto Economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a patrimonio netto o a Conto Economico complessivo. Le imposte correnti rappresentano la stima dell\u2019importo delle imposte sul reddito, dovute o da ricevere, calcolate sul reddito imponibile o sulla perdita fiscale dell\u2019esercizio, determinate applicando al reddito imponibile dell\u2019esercizio l\u2019aliquota fiscale in vigore alla data di bilancio. Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee fra i valori contabili delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del bilancio ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite attive e passive non sono rilevate sull\u2019avviamento e sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che non influenzano il reddito imponibile. Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che ci si aspetta sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione della passivit\u00e0. Le attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate soltanto nel caso sia probabile che negli esercizi successivi si generino imponibili fiscali sufficienti per il realizzo di tali attivit\u00e0. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite sono compensate solo per scadenze omogenee, quando vi \u00e8 un diritto legale alla compensazione e quando si riferiscono ad imposte recuperabili dovute alla medesima autorit\u00e0 fiscale. Le imposte sul reddito derivanti dalla distribuzione di dividendi sono iscritte nel momento in cui viene riconosciuta la passivit\u00e0 relativa al pagamento degli stessi. La recuperabilit\u00e0 delle imposte differite attive viene verificata ad ogni chiusura di periodo, sulla base di piani regolarmente approvati dall\u2019organo amministrativo di cui sotto, e l\u2019eventuale parte per cui non \u00e8 pi\u00f9 probabile il recupero viene imputata a Conto Economico. Con efficacia dall\u2019esercizio 2022, la Societ\u00e0 aderisce in qualit\u00e0 di consolidante al Consolidato Fiscale Nazionale ai sensi degli articoli da 117 a 129 del Testo Unico Delle Imposte sui Redditi (T.U.I.R) con alcune delle altre societ\u00e0 italiane del Gruppo ovvero SAFE S.p.A e SAFE&CEC S.r.l.. L\u2019adesione \u00e8 stata rinnovata per il triennio 2022-2024. CONVERSIONE DELLE POSTE IN VALUTA ESTERA La valuta funzionale e di presentazione adottata da Landi Renzo S.p.A. \u00e8 l\u2019Euro. Come previsto dallo IAS 21, le transazioni in valuta estera di ciascuna entit\u00e0 del Gruppo sono rilevate, inizialmente, al tasso di cambio in essere alla data dell'operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera sono riconvertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio. Le poste non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione dell'operazione. Le poste non monetarie iscritte al fair value sono convertite utilizzando il tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore. Le differenze di cambio realizzate in occasione dell\u2019incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera sono iscritte al Conto Economico. RISULTATO PER AZIONE Il Gruppo determina il risultato per azione in base allo IAS 33 - Utile per azione. (a) Risultato per azione \u2013 base Il risultato per azione \u2013 base \u00e8 calcolato dividendo il risultato di pertinenza degli azionisti del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. (b) Risultato per azione \u2013 diluito Il risultato diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato di pertinenza degli azionisti del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo l\u2019esercizio da parte di tutti gli assegnatari di diritti che potenzialmente hanno effetto diluitivo, mentre il risultato di pertinenza degli azionisti del Gruppo \u00e8 rettificato per tener conto di eventuali effetti, al netto delle imposte, dell\u2019esercizio di detti diritti. INFORMATIVA SUGLI STRUMENTI FINANZIARI In accordo con quanto disposto dal Principio Contabile IFRS 7, sono fornite le informazioni integrative sugli strumenti finanziari al fine di valutare: \u2022 l\u2019impatto degli strumenti finanziari sulla Situazione Patrimoniale Finanziaria, sul risultato economico e sui flussi finanziari dell\u2019impresa; la natura e l\u2019entit\u00e0 dei rischi derivanti dagli strumenti finanziari ai quali l\u2019impresa \u00e8 esposta, nonch\u00e9 le metodologie con cui tali rischi vengono gestiti. CLASSI DI STRUMENTI FINANZIARI I seguenti elementi sono contabilizzati conformemente ai principi contabili relativi agli strumenti finanziari. (Migliaia di Euro) 31 Dicembre 2022 Attivit\u00e0 dello Stato Patrimoniale Costo ammortizzato Fair value contabilizzato in OCI Fair value contabilizzato a conto economico Hedge accounting Totale Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti 847 847 Altre attivit\u00e0 non correnti 1.710 1.710 Crediti verso clienti 73.559 73.559 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 17.148 17.148 Attivit\u00e0 correnti per strumenti finanziari derivati 0 412 412 Attivit\u00e0 non correnti per strumenti finanziari derivati 0 103 103 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 62.968 62.968 Totale 156.232 0 0 515 156.747 Passivit\u00e0 dello Stato Patrimoniale Costo ammortizzato Fair value contabilizzato in OCI Fair value contabilizzato a conto economico Hedge accounting Totale Debiti verso banche non correnti 8.169 8.169 Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti 24.456 24.456 Passivit\u00e0 non correnti per diritti d'uso 11.314 11.314 Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati 0 0 Debiti verso le banche correnti 103.629 103.629 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti 3.956 3.956 Passivit\u00e0 correnti per diritti d'uso 3.196 3.196 Totale 154.720 0 0 0 154.720 (Migliaia di Euro) 31 Dicembre 2021 Attivit\u00e0 dello Stato Patrimoniale Costo ammortizzato Fair value contab ilizzat o in OCI Fair value contabilizzat o a conto economico Hedge accounting Totale Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti 882 882 Altre attivit\u00e0 non correnti 2.556 2.556 Crediti verso clienti 66.048 66.048 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 14.443 14.443 Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 0 0 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 28.039 28.039 Totale 111.968 0 0 0 111.968 Passivit\u00e0 dello Stato Patrimoniale Costo ammortizzato Fair value contab ilizzat o in OCI Fair value contabilizzat o a conto economico Hedge accounting Totale Debiti verso banche non correnti 10.174 10.174 Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti 9.320 9.320 Passivit\u00e0 non correnti per diritti d'uso 10.197 10.197 Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati 99 99 Debiti verso le banche correnti 103.408 103.408 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti 274 274 Passivit\u00e0 correnti per diritti d'uso 2.624 2.624 Totale 135.997 0 0 99 136.096 USO DI STIME E VALUTAZIONI La predisposizione di un bilancio in accordo con gli IFRS richiede l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su soggettive valutazioni e stime basate sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali la Situazione Patrimoniale Finanziaria, il Conto Economico ed il Rendiconto Finanziario, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. Si segnala che la situazione causata dall\u2019attuale scenario economico e finanziario ha comportato la necessit\u00e0 di effettuare assunzioni riguardanti l\u2019andamento futuro caratterizzate da significativa incertezza in particolare a seguito della diffusione della pandemia Covid-19 oltre che dei potenziali rischi correlati al conflitto Russia-Ucraina, per cui non si pu\u00f2 escludere il concretizzarsi, nei prossimi esercizi, di risultati diversi da quanto stimato e che quindi potrebbero richiedere rettifiche, ad oggi ovviamente n\u00e9 stimabili n\u00e9 prevedibili, anche significative, al valore contabile delle relative voci. Per una pi\u00f9 approfondita analisi degli impatti della pandemia Covid-19 e dei potenziali rischi derivanti dal conflitto Russia-Ucraina si rimanda alla Relazione sulla Gestione. Di seguito sono elencate le voci di bilancio che richiedono pi\u00f9 di altre una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli amministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per i quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate pu\u00f2 avere un impatto significativo sul bilancio: - Valutazione delle attivit\u00e0 immobilizzate, incluse le partecipazioni in joint ventures e avviamenti; - Recuperabilit\u00e0 dei costi di sviluppo; - Valutazione delle attivit\u00e0 fiscali differite; - Valutazione dei fondi per rischi su crediti ed obsolescenza magazzino; - Valutazione dei benefici ai dipendenti; - Valutazione dei fondi per rischi e oneri. Le stime e le ipotesi sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a Conto Economico. Per l\u2019indicazione dei valori economici di tali stime rinviamo ai relativi punti della presente nota illustrativa. Gli amministratori hanno inoltre valutato l\u2019applicabilit\u00e0 del presupposto della continuit\u00e0 aziendale nella redazione del bilancio consolidato, concludendo che tale presupposto \u00e8 adeguato in quanto non sussistono dubbi sulla continuit\u00e0 aziendale. PRINCIPI CONTABILI PI\u00d9 SIGNIFICATIVI CHE RICHIEDONO UN MAGGIOR GRADO DI SOGGETTIVIT\u00c0 Di seguito sono brevemente descritti i principi contabili pi\u00f9 significativi che richiedono pi\u00f9 di altri una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli amministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per i quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sui dati finanziari del Gruppo. Valutazione dei crediti I crediti verso clienti risultano rettificati del relativo fondo di svalutazione per tener conto del loro effettivo valore recuperabile. La determinazione dell\u2019ammontare delle svalutazioni effettuate richiede da parte degli amministratori l\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulla documentazione e sulle informazioni disponibili in merito anche alla solvibilit\u00e0 del cliente, nonch\u00e9 sull\u2019esperienza e sui trend storici. Il prolungamento dell\u2019attuale situazione economica e finanziaria e il suo eventuale peggioramento potrebbero comportare un ulteriore deterioramento delle condizioni finanziarie dei debitori del Gruppo rispetto a quanto gi\u00e0 preso prudentemente in considerazione nella quantificazione delle svalutazioni iscritte in bilancio. Valutazione dell\u2019avviamento e delle attivit\u00e0 immateriali in corso In accordo con i principi contabili applicati dal Gruppo, l\u2019avviamento e le attivit\u00e0 immateriali in corso sono sottoposti a verifica annuale (impairment test) al fine di accertare se si sia verificata una riduzione di valore degli stessi, che va rilevata tramite una svalutazione, quando il valore netto contabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa alla quale gli stessi sono allocati risulti superiore al suo valore recuperabile (definito come il maggior valore tra il valore d\u2019uso ed il fair value della stessa). La precitata verifica di conferma di valore richiede necessariamente l\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulle informazioni disponibili all\u2019interno del Gruppo, e dalle prospettive del mercato di riferimento anche alla luce dei trend storici. Inoltre, qualora si ipotizzi che possa essersi generata una potenziale riduzione di valore, il Gruppo procede alla determinazione della stessa utilizzando tecniche valutative ritenute idonee. Le medesime verifiche di valore e le medesime tecniche valutative sono applicate sulle attivit\u00e0 immateriali e materiali a vita utile definita quando sussistono indicatori che facciano prevedere difficolt\u00e0 per il recupero del relativo valore netto contabile tramite l\u2019uso. La corretta identificazione di elementi indicatori dell\u2019esistenza di una potenziale riduzione di valore nonch\u00e9 le stime per la determinazione delle stesse, dipendono, principalmente, da fattori e condizioni che possono variare nel tempo in misura anche significativa, influenzando, quindi, le valutazioni e stime effettuate dagli amministratori. Fondi rischi L\u2019identificazione della sussistenza o meno di un\u2019obbligazione corrente (legale o implicita) \u00e8 in alcune circostanze di non facile determinazione. Gli amministratori valutano tali fenomeni di caso in caso, congiuntamente alla stima dell\u2019ammontare delle risorse economiche richieste per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione. Quando gli amministratori ritengono che il manifestarsi di una passivit\u00e0 sia soltanto possibile, i rischi vengono indicati nell\u2019apposita sezione informativa su impegni e rischi, senza dar luogo ad alcun accantonamento in bilancio. Piani a benefici definiti Il Gruppo riconosce a parte del personale dipendente i piani a benefici definiti. Il management, avvalendosi di periti e attuari, utilizza diverse assunzioni statistiche e fattori valutativi per il calcolo degli oneri e del valore attuale delle passivit\u00e0 e delle attivit\u00e0 relative a tali piani. Le assunzioni riguardano il tasso di sconto, il rendimento atteso delle attivit\u00e0 a servizio del piano, i tassi dei futuri incrementi retributivi, l\u2019andamento demografico, il tasso di inflazione e la previsione dei costi per assistenza medica. Inoltre, anche gli attuari consulenti utilizzano fattori soggettivi, come per esempio i tassi relativi alla mortalit\u00e0 e alle dimissioni. Piani basati su azioni Il Gruppo riconosce all'Amministratore Delegato della Capogruppo nonch\u00e9 ad altri manager un piano di compensi denominato \"Piano di Performance Shares 2022-2024\" avente ad oggetto l'assegnazione gratuita del diritto di ricevere azioni ordinarie Landi Renzo S.p.A in base al livello di raggiungimento di determinati obiettivi di performance. Il management, avvalendosi di periti e attuari, utilizza diverse assunzioni statistiche e fattori valutativi per il calcolo degli oneri e del valore attuale delle passivit\u00e0 e delle attivit\u00e0 relative a tali piani. Fondo garanzia prodotti In conseguenza della vendita dei prodotti, il Gruppo accantona dei fondi relativi ai costi stimati come probabili da sostenere per far fronte all\u2019obbligazione connessa alla garanzia tecnica fornita per i prodotti stessi. Il management stabilisce il valore di tali fondi sulla base delle informazioni storiche circa natura, frequenza e costo medio degli interventi eseguiti in garanzia e sulla base di specifici contenuti contrattuali. Il Gruppo lavora costantemente per migliorare la qualit\u00e0 dei prodotti e minimizzare l\u2019onere derivante dagli interventi in garanzia. Passivit\u00e0 potenziali Il Gruppo \u00e8 soggetto a cause legali riguardanti alcune controversie che sono sottoposte alla giurisdizione di diversi Stati. Stanti le incertezze inerenti tali vertenze, \u00e8 difficile effettuare previsioni certe circa l\u2019esborso finanziario che ne deriver\u00e0, n\u00e9 i tempi con i quali esso si manifester\u00e0. Le cause e i contenziosi contro il Gruppo derivano principalmente da problematiche legali complesse, che sono soggette a un diverso grado di incertezza, tenuto conto dei fatti e delle circostanze inerenti a ciascuna controversia e delle differenti normative applicabili. Al fine di valutare correttamente e prudentemente i rischi derivanti da passivit\u00e0 potenziali di natura legale, il management ottiene periodicamente informazioni circa il loro stato dai propri consulenti legali. Il Gruppo accerta una passivit\u00e0 a fronte di tali contenziosi quando ritiene probabile che si verificher\u00e0 un esborso finanziario e purch\u00e9 l\u2019ammontare delle perdite che ne deriveranno possa essere ragionevolmente stimato. Valutazione delle rimanenze finali Le rimanenze finali di prodotti che presentano caratteristiche di obsolescenza o di lento rigiro sono periodicamente sottoposte a verifiche in ordine alla loro corretta valutazione e sono svalutate quando il valore recuperabile delle stesse risulta inferiore al valore contabile. Le svalutazioni effettuate si basano, principalmente, su assunzioni e stime del management derivanti dall\u2019esperienza dello stesso e dai risultati storici conseguiti, nonch\u00e9 sulle previsioni di utilizzo/vendita delle giacenze in essere. Valutazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 contrattuali Un contratto verso il committente viene identificato e valutato in base all\u2019IFRS 15 a seguito della firma del contratto che determina il sorgere delle obbligazioni reciproche tra il Gruppo e il committente. Nell\u2019ottica dei contratti con i committenti del Gruppo Landi Renzo solitamente la performance obligation \u00e8 rappresentata dalla commessa nel suo complesso. Il metodo ritenuto maggiormente rappresentativo per il riconoscimento dei ricavi \u00e8 il cost-to-cost determinato applicando la percentuale di avanzamento, quale rapporto tra costi sostenuti e costi totali previsti, al ricavo contrattuale complessivo previsto. I costi per l\u2019adempimento del contratto, cio\u00e8 quei costi che si riferiscono direttamente al contratto, generano e migliorano le risorse che saranno utilizzate per il soddisfacimento della performance obligation contrattuale e sono recuperabili tramite i benefici economici futuri del contratto vengo capitalizzati dal Gruppo. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 derivanti dal contratto sono classificate nelle voci della situazione patrimoniale e finanziaria \u201cAttivit\u00e0 contrattuali\u201d e \u201cPassivit\u00e0 contrattuali\u201d, rispettivamente nella sezione dell\u2019attivo e del passivo. La classificazione tra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 contrattuali, in base a quanto stabilito dal principio, \u00e8 in funzione del rapporto tra la prestazione del Gruppo Landi Renzo e il pagamento del cliente. Se il valore risultante \u00e8 positivo, il saldo netto della commessa \u00e8 esposto nella voce \u201cAttivit\u00e0 contrattuali\u201d, viceversa, \u00e8 esposto nella voce \u201cPassivit\u00e0 Contrattuali\u201d. Qualora, in base al contratto, i valori in esame esprimano un diritto incondizionato al corrispettivo vengono presentati come crediti. I corrispettivi maturati, qualora espressi in valuta estera, sono calcolati tenendo conto dei cambi con cui sono state effettuate le relative coperture valutarie. Valutazione delle imposte anticipate La valutazione delle imposte anticipate \u00e8 effettuata sulla base delle aspettative di reddito imponibile attese negli esercizi futuri e delle aliquote fiscali previste in essere alla data di atteso realizzo delle differenze temporanee, in quanto ritenute applicabili anche in futuro. La valutazione di tali redditi attesi dipende da fattori che possono variare nel tempo e determinare, quindi, effetti significativi sulla valutazione delle attivit\u00e0 fiscali differite. RAPPORTI CON PARTI CORRELATE Il Gruppo intrattiene rapporti con parti correlate a condizioni contrattuali ritenute condizioni normali nei rispettivi mercati di riferimento, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati e ricevuti. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f14258": { "value": "Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in Euro, che rappresenta la valuta dell\u2019ambiente economico prevalente in cui opera il Gruppo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f14283": { "value": "Continuit\u00e0 aziendale Nell\u2019attuale contesto di mercato contraddistinto dal perdurare degli effetti della pandemia Covid-19, dai potenziali rischi correlati alla crisi Russo-Ucraina, soprattutto in termini di incremento dei costi del gas e dell\u2019energia, nonch\u00e9 dal fenomeno di \u201cshortage\u201d di materie prime e conseguenti aumenti del prezzo delle stesse, il management ha svolto accurate analisi in merito all\u2019andamento atteso per l\u2019esercizio 2023 e seguenti, riconsiderando le stime riguardanti il prevedibile andamento del settore nell\u2019attuale contesto, al fine di considerare altres\u00ec i benefici attesi a fronte delle iniziative messe in atto per lo sviluppo dell\u2019attivit\u00e0. Inoltre, particolare attenzione \u00e8 stata posta dal management alla situazione finanziaria, alle previsioni di cassa di breve/medio periodo e alle opzioni di finanziamento. In tale ambito si segnalano i seguenti eventi di rilievo intercorsi nel 2022: \u2022 nel mese di marzo 2022 Invitalia (Agenzia Nazionale per l'Attrazione degli Investimenti e lo sviluppo di impresa SpA) ha erogato in favore di Landi Renzo S.p.A. un nuovo finanziamento di Euro 19,5 milioni, della durata di 5 anni - di cui uno di pre-ammortamento - a tasso agevolato, a valere sul Fondo Sostegno Grandi Imprese in difficolt\u00e0 \u2013 Decreto Legge n. 41/2021 art.37, Decreto Interministeriale 5 luglio 2021 e Decreto Direttoriale 3 settembre 2021; inoltre, al fine di rafforzare ulteriormente la struttura finanziaria del Gruppo e renderla pi\u00f9 coerente con i flussi attesi dal Piano industriale 2022-2025, nel mese di giugno 2022 sono stati sottoscritti due nuovi contratti di finanziamento, per una somma complessiva pari a Euro 73 milioni, volti a sostituire il contratto di finanziamento con garanzia SACE ed a estinguere il contratto di finanziamento in Pool. In particolare: o un nuovo contratto di finanziamento con garanzia SACE (efficace dal 29 giugno 2022) che a parit\u00e0 di importo finanziato (Euro 21 milioni) prevede lo slittamento del periodo di preammortamento di 24 mesi ed il rimborso dell\u2019ultima rata al 31 marzo 2028; o un nuovo contratto di finanziamento in Pool, per un importo finanziato di Euro 52 milioni (contro gli Euro 46 milioni residui del precedente contratto di finanziamento in Pool), che prevede un periodo di preammortamento di 24 mesi e il rimborso di un\u2019ultima rata di Euro 20,5 milioni a giugno 2027. L\u2019efficacia di tale contratto era sospensivamente condizionata all\u2019esecuzione del sopracitato aumento di capitale entro il 30 settembre 2022 per un importo non inferiore a Euro 50 milioni; a questo riguardo si precisa che in data 7 settembre 2022 si \u00e8 conclusa l\u2019asta dei diritti inoptati cosicch\u00e9 l\u2019aumento di capitale risulta ad oggi sottoscritto per complessivi Euro 58.647 migliaia mediante emissione di n.110.655.272 nuove azioni. \u2022 Inoltre, come precedentemente illustrato nella \"Relazione sull'andamento della gestione\" al paragrafo \"Aumento di Capitale\", nel corso del 2022 \u00e8 stato dato seguito all'operazione di aumento di capitale che si \u00e8 conclusa ad inizio settembre, sostanzialmente in linea con quanto preventivato nel Piano industriale 2022-2025. Con riferimento ai covenant finanziari previsti da tali contratti (PFN/EBITDA) si segnala che: (i) si \u00e8 registrato un seppur lieve sforamento del livello contrattuale dei covenant al 31 dicembre 2022 sanato da un covenant holiday rilasciato dagli istituti finanziari nel mese di marzo 2023 (\u201clettere di waiver\u201d) e (ii) con riferimento al calcolo dei covenant finanziari alla data del 30 giugno 2023, tenendo conto, anche in una prospettiva prudenziale, dell\u2019andamento prospettico della gestione nell\u2019esercizio 2023 alla luce del Budget, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 2 marzo 2023, gli istituti finanziari hanno prestato il loro assenso ad un lieve reset dei parametri di calcolo degli stessi. Dal momento che i covenant finanziari alla data del 31 dicembre 2022 risultano non rispettati, ai fini dell\u2019esposizione nel presente bilancio secondo i principi contabili internazionali IAS/IFRS, i debiti verso gli istituti di credito sui quali persistono i covenant finanziari, sono stati riclassificati integralmente tra le passivit\u00e0 scadenti a breve termine, per un valore complessivo pari a circa Euro 73 milioni. Facendo seguito a quanto precede, e per tenere conto del mutato contesto di mercato, gli amministratori hanno predisposto il Budget economico-finanziario di Gruppo per l\u2019esercizio 2023, che \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A. in data 2 marzo 2023. Gli amministratori ritengono tuttora valide le previsioni per gli anni successivi al 2023 incluse nel Piano economico-finanziario di Gruppo predisposto per il periodo 2022-2025 ed approvato dal Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A in data 15 marzo 2022. Il Budget economico-finanziario di Gruppo per l\u2019esercizio 2023 mostra (i) un adeguato livello di liquidit\u00e0 del Gruppo per far fronte alle necessit\u00e0 finanziarie dello stesso, evidenziando anche una disponibilit\u00e0 di cassa residua sufficiente a coprire i mesi successivi al 31 dicembre 2023 e (ii) che il Gruppo sar\u00e0 in grado di rispettare i suindincati covenant finanziari alla Data di Calcolo del 30 giugno e del 31 dicembre 2023. In considerazione di quanto precedentemente riportato, nonch\u00e9 tenuto conto di quanto segue: \u2022 gli effetti sulla situazione finanziaria del Gruppo Landi Renzo indotti dall\u2019operazione di aumento di capitale illustrata nel paragrafo successivo; \u2022 le previsioni economico-finanziarie incorporate nel Budget 2023 predisposto a livello di Gruppo ed approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 2 marzo 2023; \u2022 sulla base delle informazioni attualmente disponibili non emergono elementi n\u00e9 circostanze tali da far presupporre un mancato raggiungimento degli obiettivi prefissati dal sopracitato Budget; \u2022 l\u2019ammontare della Posizione Finanziaria Netta al 31 dicembre 2022 e i termini dei piani di rimborso delle principali linee di finanziamento in essere; gli amministratori non hanno identificato circostanze tali da pregiudicare la capacit\u00e0 del Gruppo di adempiere alle proprie obbligazioni sociali e conseguentemente hanno redatto il bilancio consolidato del Gruppo Landi Renzo al 31 dicembre 2022 nel presupporto della continuit\u00e0 aziendale. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f14390": { "value": "Emendamenti e principi contabili applicati per la prima volta dal Gruppo I principi contabili adottati nella redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 sono coerenti con quelli adottati per la redazione del bilancio consolidato dell\u2019esercizio precedente, ad eccezione dell\u2019adozione dei nuovi principi contabili, emendamenti, miglioramenti ed interpretazioni applicabili a partire dal 1\u00b0 gennaio 2022 di seguito elencati. Regolamento UE di omologazione Descrizione Regolamento (UE) 2021/1080 Lo IASB ha pubblicato I seguenti emendamenti: IFRS 3 Business Combinations; IAS 16 Property, Plant and Equipment; IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets; e Annual Improvements 2018-2020 (emessi in data 14 maggio 2020). I principi contabili e le modifiche di principi contabili sopra indicati, non hanno comportato effetti di rilievo sul bilancio del Gruppo. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non ancora applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo Nella tabella che segue sono riportati i nuovi principi contabili internazionali, le modifiche di principi ed interpretazioni gi\u00e0 in vigore, la cui applicazione obbligatoria decorre a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023 o data successiva. Regolamento UE di omologazione Descrizione (UE) 2021/2036 23 novembre 2021 Lo IASB ha pubblicato l\u2019IFRS 17 Insurance Contracts che mira a migliorare la comprensione dell\u2019esposizione al rischio, della redditivit\u00e0 e della posizione finanziaria degli assicuratori. L\u2019IFRS 17 sostituisce l\u2019IFRS 4. (UE) 2022/1491 9 settembre 2022 Lo IASB ha pubblicato l\u2019emendamento all\u2019IFRS 17 Contratti assicurativi: applicazione iniziale dell'IFRS 17 e dell'IFRS 9 \u2013 Informazioni comparative. L'emendamento \u00e8 un'opzione di transizione relativa alle informazioni comparative sulle attivit\u00e0 finanziarie presentate in sede di prima applicazione dell'IFRS 17 ed ha lo scopo di aiutare le assicurazioni ad evitare disallineamenti contabili temporanei tra attivit\u00e0 finanziarie e passivit\u00e0 dei contratti assicurativi, e quindi a migliorare l'utilit\u00e0 delle informazioni comparative per utilizzatori di rendiconti finanziari. Tale emendamento non risulta applicabile al Gruppo. (UE) 2022/1392 12 agosto 2022 Lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\u201d. Il documento chiarisce come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di pari ammontare, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. (UE) 2022/357 3 marzo 2022 Lo IASB ha pubblicato gli emendamenti denominati \u201cDisclosure of Accounting Policies \u2013 Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2\u201d e \u201cDefinition of Accounting Estimates \u2013 Amendments to IAS 8\u201d volti a migliorare la disclosure sulle accounting policy in modo da fornire informazioni pi\u00f9 utili ai lettori del bilancio, nonch\u00e9 ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy. Il Gruppo, che non si \u00e8 avvalso della facolt\u00e0 di applicazione anticipata, sta valutando gli effetti che l\u2019applicazione di tali principi potr\u00e0 avere sul proprio bilancio. Lo IASB ha apportato modifiche ad altri principi contabili internazionali precedentemente emanati e ha pubblicato nuovi principi contabili internazionali, per i quali non \u00e8 ancora stato completato il processo di omologazione. Data Descrizione 30 gennaio 2014 L\u2019IFRS 14 \u00e8 entrato in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2016, ma la Commissione Europea ha deciso di sospendere il processo di omologazione in attesa del nuovo principio contabile sui \u201crate-regulated activities\u201d. L\u2019IFRS 14 consente solo a coloro che adottano gli IFRS per la prima volta di continuare a rilevare gli importi relativi alla rate regulation secondo i precedenti principi contabili adottati. Al fine di migliorare la comparabilit\u00e0 con le entit\u00e0 che gi\u00e0 applicano gli IFRS e che non rilevano tali importi, lo standard richiede che l\u2019effetto della rate regulation debba essere presentato separatamente dalle altre voci. (UE) 2022/357 3 marzo 2022 Lo IASB ha pubblicato l\u2019emendamento allo IAS 1 \u201cPresentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\u201d con l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 tra breve o lungo termine. Regolamento (UE) 2021/1421 Lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cCovid-19-Related Rent Concessions beyond 30 June 2021 (Amendments to IFRS 16)\u201d con il quale estende di un anno il periodo di applicazione dell\u2019emendamento all\u2019IFRS 16, emesso nel 2020, relativo alla contabilizzazione delle agevolazioni concesse, a causa del Covid-19, ai locatari", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFirstTimeAdoptionExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f14403": { "value": "IFRS 3 Business Combinations", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f14404": { "value": "IFRS 3 Business CombinationsAVVIAMENTO L\u2019avviamento derivante da operazioni di aggregazione aziendale, successive al 1\u00b0 gennaio 2005, \u00e8 inizialmente iscritto al costo, e rappresenta l\u2019eccedenza del costo d\u2019acquisto rispetto alla quota di pertinenza dell\u2019acquirente del fair value netto riferito ai valori identificabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 attuali e potenziali. Alla data di acquisizione, l\u2019eventuale avviamento emergente viene allocato a ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (anche cash generating units \u201cCGU\u201d) che ci si attende beneficeranno degli effetti sinergici derivanti dall\u2019acquisizione. Ai fini dell\u2019identificazione delle CGU a cui allocare l\u2019avviamento sottoposto ad impairment test, si segnala che, il management, tenuto conto del processo di riorganizzazione a livello di Gruppo avvenuto nel corso degli ultimi esercizi, della struttura organizzativa del Gruppo attualmente in essere, delle modalit\u00e0 attraverso cui viene esercitato il controllo sull\u2019operativit\u00e0 e delle operazioni di acquisizione intervenute nell\u2019esercizio e citate in premessa, ha individuato due settori operativi nei quali il Gruppo Landi Renzo opera. Le CGU indentificate riferiscono al settore Green Transportation (gi\u00e0 Automotive) dedicato principalmente alla progettazione, produzione e vendita tramite i canali OEM ed After Market di sistemi e componenti, sia meccanici che elettronici, per l\u2019utilizzo del gas (che dal mese di agosto 2021 include anche i risultati del Gruppo Metatron) e al settore Clean Tech Solutions \u2013 Infrastructure, riferito al Gruppo SAFE&CEC attivo nella progettazione e produzione di compressori per il trattamento e la distribuzione del gas nonch\u00e9 nel mercato Oil&Gas. Dopo l\u2019iniziale iscrizione, l\u2019avviamento essendo riconosciuto come un\u2019attivit\u00e0 immateriale a vita indefinita non \u00e8 pi\u00f9 ammortizzato e viene decrementato delle eventuali perdite di valore accumulate, determinate con le modalit\u00e0 descritte nel seguito. L\u2019avviamento viene sottoposto a un\u2019analisi di recuperabilit\u00e0 individuando le unit\u00e0 generatrici dei flussi finanziari che beneficiano delle sinergie dell\u2019acquisizione, con cadenza almeno annuale, ovvero anche pi\u00f9 breve nel caso in cui si verifichino eventi o cambiamenti di circostanze che possano far emergere eventuali perdite di valore. I flussi finanziari sono attualizzati al costo del capitale in funzione dei rischi specifici della stessa unit\u00e0. Una perdita di valore \u00e8 iscritta qualora dalla verifica dei flussi finanziari attualizzati emerga che il valore recuperabile della CGU sia inferiore al valore contabile ed \u00e8 imputata prioritariamente all\u2019avviamento. L\u2019eventuale perdita di valore \u00e8 identificata attraverso valutazioni che prendono a riferimento la capacit\u00e0 di ciascuna CGU di produrre flussi finanziari sufficienti a recuperare la parte di avviamento ad essa allocata. Nel caso in cui il valore recuperabile da parte della CGU sia inferiore al valore di carico attribuito, si rileva la relativa perdita di valore. Le eventuali perdite di valore dell\u2019avviamento imputate a Conto Economico non sono ripristinate nel caso in cui vengano meno i motivi che le hanno generate. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f14406": { "value": "IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f14531": { "value": "C) PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE I principi contabili descritti di seguito sono stati applicati in modo omogeneo per tutti i periodi inclusi nel presente bilancio consolidato e da tutte le entit\u00e0 del Gruppo. PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO Il Bilancio Consolidato include il bilancio di esercizio della Societ\u00e0 e delle sue controllate, approvati dagli organi amministrativi delle singole societ\u00e0 opportunamente rettificati, ove necessario, per uniformarli ai principi contabili adottati dalla Societ\u00e0. Si segnala che tutte le societ\u00e0 del Gruppo chiudono il proprio esercizio al 31 dicembre tranne la societ\u00e0 indiana Officine Lovato Private Limited che consuntiva il proprio bilancio d\u2019esercizio al 31 marzo, per la quale \u00e8 stata predisposta una situazione patrimoniale ed economica al 31 dicembre 2022, utilizzata per la predisposizione del presente bilancio consolidato. Le societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento sono dettagliate nel successivo paragrafo \u201cArea di consolidamento\u201d. Societ\u00e0 controllate Le societ\u00e0 controllate sono le imprese in cui il Gruppo \u00e8 esposto, o ha diritto a partecipare alla variabilit\u00e0 dei relativi ritorni economici ed \u00e8 in grado di esercitare il proprio potere decisionale sulle attivit\u00e0 rilevanti della partecipata in modo da influenzare tali ritorni. L\u2019esistenza del controllo \u00e8 verificata ogni volta che fatti e circostanze indicano una variazione in uno o pi\u00f9 dei tre elementi qualificanti il controllo. Generalmente si presume l\u2019esistenza del controllo quando il Gruppo detiene, direttamente o indirettamente, pi\u00f9 della met\u00e0 dei diritti di voto, tenendo in considerazione anche quelli potenziali immediatamente esercitabili o convertibili. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, gli oneri e i proventi delle imprese controllate sono assunti linea per linea, a partire dalla data in cui la Capogruppo ne assume il controllo diretto o indiretto (ossia per il tramite di una o pi\u00f9 altre controllate) e fino alla data in cui tale controllo cessa di esistere, attribuendo, ove applicabile, ai soci di minoranza la quota di patrimonio netto e del risultato netto del periodo di loro spettanza, evidenziando le stesse separatamente in apposite voci del patrimonio netto e del Conto Economico complessivo consolidato. In presenza di quote di partecipazione acquisite successivamente all\u2019assunzione del controllo (acquisto di interessenze di terzi), l\u2019eventuale differenza tra il costo di acquisto e la corrispondente frazione di patrimonio netto acquisita \u00e8 rilevata nel patrimonio netto di competenza del Gruppo; analogamente, sono rilevati a patrimonio netto gli effetti derivanti dalla cessione di quote di minoranza senza perdita del controllo. Differentemente, la cessione di quote che comporta la perdita del controllo determina la rilevazione a Conto Economico: - dell\u2019eventuale plusvalenza/minusvalenza calcolata come differenza tra il corrispettivo ricevuto e la corrispondente frazione di patrimonio netto consolidato ceduta; - dell\u2019effetto della rimisurazione dell\u2019eventuale partecipazione residua mantenuta per allinearla al relativo fair value (valore equo); - degli eventuali valori rilevati nelle altre componenti del risultato complessivo relativi alla ex controllata per i quali sia previsto il rigiro a Conto Economico, ovvero in caso non sia previsto il rigiro a Conto Economico a utili (perdite) portate a nuovo. Il valore dell\u2019eventuale partecipazione mantenuta, allineato al relativo fair value (valore equo) alla data di perdita del controllo, rappresenta il nuovo valore di iscrizione della partecipazione e pertanto il valore di riferimento per la successiva valutazione della partecipazione secondo i criteri di valutazione applicabili. La quota del capitale e delle riserve di pertinenza di terzi nelle controllate e la quota di pertinenza di terzi del valore dell\u2019utile o perdita d\u2019esercizio delle controllate consolidate sono identificate separatamente nella Situazione Patrimoniale Finanziaria, nel Conto Economico e nel Conto Economico Complessivo. Le variazioni della quota di partecipazione del Gruppo in una entit\u00e0 controllata che non comportano la perdita del controllo sono contabilizzate come operazioni effettuate tra soci in qualit\u00e0 di soci. Operazioni infragruppo Gli utili derivanti da operazioni realizzate tra societ\u00e0 consolidate integralmente, non ancora realizzati nei confronti di terzi, sono eliminati, cos\u00ec come sono eliminati i crediti, i debiti, i proventi e gli oneri, le garanzie, gli impegni e i rischi tra imprese consolidate. In particolare sono stati eliminati gli utili non ancora realizzati con terzi derivanti da operazioni fra societ\u00e0 del Gruppo, inclusi quelli derivanti dalla valutazione alla data di bilancio delle rimanenze di magazzino. Gli utili e le perdite non ancora realizzati verso terzi, derivanti da transazioni con societ\u00e0 valutate secondo il metodo del patrimonio netto sono eliminati per la quota di competenza del Gruppo. Societ\u00e0 collegate Le societ\u00e0 collegate sono imprese in cui il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole sulla determinazione delle scelte amministrative e gestionali, pur non avendone il controllo o il controllo congiunto. Generalmente si presume l\u2019esistenza d\u2019influenza notevole quando il Gruppo detiene, direttamente o indirettamente, tra il 20% ed il 50% dei diritti di voto. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Di seguito \u00e8 descritta la metodologia di applicazione del metodo del patrimonio netto: (i) il valore contabile delle partecipazioni \u00e8 allineato al patrimonio netto della societ\u00e0 partecipata rettificato, ove necessario, per riflettere l\u2019applicazione di principi contabili conformi a quelli applicati dal Gruppo e comprende, ove applicabile, l\u2019iscrizione dell\u2019eventuale avviamento individuato al momento dell\u2019acquisizione; (ii) gli utili o le perdite di pertinenza del Gruppo sono contabilizzati nel Conto Economico del bilancio consolidato dalla data in cui l\u2019influenza notevole ha avuto inizio e fino alla data in cui essa cessa. Nel caso in cui, per effetto delle perdite, la societ\u00e0 evidenzi un patrimonio netto negativo, il valore di carico della partecipazione \u00e8 annullato e l\u2019eventuale eccedenza di pertinenza del Gruppo \u00e8 rilevata in un apposito fondo solo nel caso in cui il Gruppo si sia impegnato ad adempiere a obbligazioni legali o implicite dell\u2019impresa partecipata o comunque a coprirne le perdite. Le variazioni di patrimonio netto delle societ\u00e0 partecipate non determinate dal risultato di Conto Economico sono contabilizzate direttamente a rettifica delle riserve di patrimonio netto del Gruppo; (iii) gli utili non realizzati generati su operazioni poste in essere tra la Societ\u00e0 e le societ\u00e0 collegate sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione del Gruppo nelle societ\u00e0 collegate. Le perdite non realizzate sono eliminate ad eccezione del caso in cui esse siano rappresentative di riduzione di valore. (iv) nel caso in cui una societ\u00e0 collegata rilevi una rettifica con diretta imputazione a patrimonio netto, il Gruppo rileva anche in questo caso la sua quota di pertinenza e ne d\u00e0 rappresentazione quando \u00e8 applicabile nel prospetto di movimentazione del patrimonio netto. Joint venture Le joint venture sono imprese in cui il Gruppo esercita un controllo congiunto, basato sui diritti di voto esercitabili, conformemente ad accordi contrattuali, patti parasociali o allo statuto delle societ\u00e0. Le partecipazioni in joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto, cos\u00ec come descritto alla precedente \u201cSociet\u00e0 collegate\u201d, a partire dalla data in cui si verifica il controllo congiunto e fino alla data in cui tale controllo viene meno. Al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha in essere due joint venture. Aggregazioni di imprese L\u2019acquisizione di imprese controllate \u00e8 contabilizzata secondo il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo dell\u2019acquisizione \u00e8 determinato dalla sommatoria dei valori correnti, alla data di scambio, delle attivit\u00e0 acquisite, delle passivit\u00e0 sostenute o assunte, e degli strumenti finanziari emessi dal Gruppo in cambio del controllo dell\u2019impresa acquisita. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili dell\u2019impresa acquisita che rispettano le condizioni per l\u2019iscrizione secondo l\u2019IFRS 3 sono iscritte ai loro valori correnti alla data di acquisizione, ad eccezione delle attivit\u00e0 non correnti (o Gruppi in dismissione) che sono classificate come detenute per la vendita in accordo con l\u2019IFRS 5, le quali sono iscritte e valutate a valori correnti meno i costi di vendita. L\u2019avviamento derivante dall\u2019acquisizione \u00e8 iscritto come attivit\u00e0 e valutato inizialmente al costo, rappresentato dall\u2019eccedenza del costo dell\u2019acquisizione rispetto alla quota di Gruppo nei valori correnti delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili iscritti. Se, dopo la rideterminazione di tali valori, la quota di Gruppo nei valori correnti delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili eccede il costo dell\u2019acquisizione, l\u2019eccedenza \u00e8 iscritta immediatamente a Conto Economico. L\u2019interessenza degli azionisti di minoranza nell\u2019impresa acquisita \u00e8 inizialmente valutata in misura pari alla loro quota dei valori correnti delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali iscritte Conversione dei bilanci delle imprese estere I bilanci in valuta delle controllate estere sono convertiti in moneta di conto, adottando per la Situazione Patrimoniale e Finanziaria consolidata il cambio del giorno di chiusura dell\u2019esercizio e per il Conto Economico consolidato il cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze di conversione derivanti dall\u2019adeguamento del Patrimonio Netto iniziale ai cambi correnti di fine periodo e quelle dovute alla diversa metodologia usata per la conversione del risultato del periodo sono contabilizzate a conto economico complessivo e classificati tra le altre riserve. Nella tabella sotto riportata sono indicati i principali cambi utilizzati per la conversione dei bilanci espressi in valuta diversa da quella di conto. Cambio (Valuta contro euro) Al 31/12/2022 Medio 2022 Al 31/12/2021 Medio 2021 Real \u2013 Brasile 5,639 5,440 6,310 6,378 Renminbi \u2013 Cina 7,358 7,079 7,195 7,628 Rupia \u2013 Pakistan 241,794 214,855 200,877 192,732 Zloty \u2013 Polonia 4,681 4,686 4,597 4,565 Leu \u2013 Romania 4,950 4,931 4,949 4,921 Dollaro \u2013 USA 1,067 1,053 1,133 1,183 Peso \u2013 Argentina 188,503 136,777 116,362 112,422 Peso Colombiano - Colombia 5.172,470 4.473,280 4.598,680 4.429,479 Dollaro Canadese - Canada 1,444 1,369 1,439 1,483 Nuevo Sol - Peru 4,046 4,038 4,519 4,591 Rupia \u2013 India 88,171 82,686 84,229 87,439 TERRENI, IMMOBILI, IMPIANTI, MACCHINARI E ALTRE ATTREZZATURE Le immobilizzazioni materiali sono rilevate secondo il criterio del costo e iscritte al prezzo di acquisto o al costo di produzione comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione necessari a rendere le attivit\u00e0 pronte all\u2019uso. Il valore d\u2019iscrizione delle attivit\u00e0 materiali \u00e8 successivamente rettificato dall\u2019ammortamento sistematico, calcolato a quote costanti dal momento in cui il cespite \u00e8 disponibile e pronto all\u2019uso, in funzione della vita utile, intesa come la stima del periodo in cui l\u2019attivit\u00e0 sar\u00e0 utilizzata dall\u2019impresa, e di qualsiasi perdita per riduzione di valore accumulata. Quando l\u2019attivit\u00e0 oggetto di ammortamento \u00e8 composta da elementi distintamente identificabili, la cui vita utile differisce significativamente da quella delle altre parti che compongono l\u2019attivit\u00e0, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato separatamente per ciascuna di tali parti, in applicazione del metodo del \u201ccomponent approach\u201d. Gli eventuali oneri finanziari direttamente attribuibili all\u2019acquisto e alla produzione di attivit\u00e0 materiali sono capitalizzati e ammortizzati sulla base della vita utile del bene cui fanno riferimento. Le aliquote di ammortamento annuali utilizzate sono le seguenti: Categorie Periodo di ammortamento Aliquote di ammortamento Terreni Vita utile indefinita Fabbricati Quote costanti da 3 - 20% Impianti e macchinari Quote costanti da 10 - 20% Attrezzature industriali e commerciali Quote costanti da 10 \u2013 25% Altri beni Quote costanti da 12 \u2013 33% Il valore residuo e la vita utile di un\u2019attivit\u00e0 materiale vengono rivisti almeno annualmente e aggiornati, ove applicabile, alla chiusura di ogni esercizio. In base all\u2019analisi effettuata dal management non \u00e8 stato necessario modificare le vite utili rispetto a quelle applicate nel precedente esercizio. I costi sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni sono addebitati integralmente al conto economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi per migliorie, ammodernamento e trasformazione aventi natura incrementativa sono attribuiti alle immobilizzazioni materiali cui si riferiscono, quando \u00e8 probabile che incrementino i benefici economici futuri attesi dall\u2019utilizzo o dalla vendita del bene, ed ammortizzati in relazione alla residua vita utile dei cespiti. I costi capitalizzati per migliorie su immobili di terzi in affitto sono classificati fra gli immobili ed ammortizzati al minore fra la residua utilit\u00e0 economica della miglioria e la durata residua del contratto sottostante. Gli oneri finanziari direttamente imputabili all\u2019acquisizione, costruzione o produzione di un\u2019immobilizzazione materiale sono rilevati a Conto Economico nel momento in cui sono sostenuti in accordo con il trattamento contabile di riferimento previsto dallo IAS 23. Il valore contabile delle immobilizzazioni materiali viene sottoposto a verifica per rilevarne eventuali perdite di valore con le modalit\u00e0 descritte al paragrafo \u201cRiduzione di valore delle attivit\u00e0\u201d. Al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri, attesi dall\u2019uso di un bene, esso viene eliminato dal bilancio e l\u2019eventuale perdita o utile (calcolata come differenza tra il valore di cessione ed il valore di carico) viene rilevata a Conto Economico nell\u2019anno della suddetta eliminazione. ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI Le attivit\u00e0 immateriali sono costituite da elementi non monetari, identificabili e privi di consistenza fisica, controllabili e atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono inizialmente rilevati al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l\u2019attivit\u00e0 al suo utilizzo. Le attivit\u00e0 immateriali sono ammortizzate in quote costanti lungo la loro stimata vita utile; le aliquote di ammortamento sono riviste su base annuale e sono modificate se l\u2019attuale vita utile differisce da quella stimata in precedenza. La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di attivit\u00e0 immateriali, valida per tutti i periodi presentati, \u00e8 riportata di seguito. Categorie Vita utile Costi di sviluppo da 3 a 5 anni Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno da 3 a 10 anni Software, licenze e altri da 3 a 5 anni Marchi da 7 a 18 anni COSTI DI SVILUPPO I costi relativi all'attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo sono imputati al Conto Economico dell'esercizio in cui vengono sostenuti, ad eccezione dei costi di sviluppo iscritti tra le attivit\u00e0 immateriali laddove sono soddisfatte le condizioni previste dallo IAS 38, di seguito riportate: - il progetto \u00e8 chiaramente identificato ed i costi a esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile; - \u00e8 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica del prodotto; - vi \u00e8 evidenza dell\u2019intenzione da parte del Gruppo di completare il progetto di sviluppo e di vendere i beni immateriali generati dal progetto; - esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019immobilizzazione immateriale per la produzione dei beni immateriali generati dal progetto; - sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto. Il periodo di ammortamento comincia solo quando la fase di sviluppo viene chiusa ed il risultato, generato dal progetto, \u00e8 commercializzabile e si esaurisce generalmente sulla base della stimata durata dei benefici collegati al prodotto sviluppato (generalmente tra i 3 ed i 5 anni). Le spese di sviluppo capitalizzate sono iscritte al costo al netto dell\u2019ammortamento cumulato e delle eventuali perdite per riduzione di valore cumulate. AVVIAMENTO L\u2019avviamento derivante da operazioni di aggregazione aziendale, successive al 1\u00b0 gennaio 2005, \u00e8 inizialmente iscritto al costo, e rappresenta l\u2019eccedenza del costo d\u2019acquisto rispetto alla quota di pertinenza dell\u2019acquirente del fair value netto riferito ai valori identificabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 attuali e potenziali. Alla data di acquisizione, l\u2019eventuale avviamento emergente viene allocato a ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (anche cash generating units \u201cCGU\u201d) che ci si attende beneficeranno degli effetti sinergici derivanti dall\u2019acquisizione. Ai fini dell\u2019identificazione delle CGU a cui allocare l\u2019avviamento sottoposto ad impairment test, si segnala che, il management, tenuto conto del processo di riorganizzazione a livello di Gruppo avvenuto nel corso degli ultimi esercizi, della struttura organizzativa del Gruppo attualmente in essere, delle modalit\u00e0 attraverso cui viene esercitato il controllo sull\u2019operativit\u00e0 e delle operazioni di acquisizione intervenute nell\u2019esercizio e citate in premessa, ha individuato due settori operativi nei quali il Gruppo Landi Renzo opera. Le CGU indentificate riferiscono al settore Green Transportation (gi\u00e0 Automotive) dedicato principalmente alla progettazione, produzione e vendita tramite i canali OEM ed After Market di sistemi e componenti, sia meccanici che elettronici, per l\u2019utilizzo del gas (che dal mese di agosto 2021 include anche i risultati del Gruppo Metatron) e al settore Clean Tech Solutions \u2013 Infrastructure, riferito al Gruppo SAFE&CEC attivo nella progettazione e produzione di compressori per il trattamento e la distribuzione del gas nonch\u00e9 nel mercato Oil&Gas. Dopo l\u2019iniziale iscrizione, l\u2019avviamento essendo riconosciuto come un\u2019attivit\u00e0 immateriale a vita indefinita non \u00e8 pi\u00f9 ammortizzato e viene decrementato delle eventuali perdite di valore accumulate, determinate con le modalit\u00e0 descritte nel seguito. L\u2019avviamento viene sottoposto a un\u2019analisi di recuperabilit\u00e0 individuando le unit\u00e0 generatrici dei flussi finanziari che beneficiano delle sinergie dell\u2019acquisizione, con cadenza almeno annuale, ovvero anche pi\u00f9 breve nel caso in cui si verifichino eventi o cambiamenti di circostanze che possano far emergere eventuali perdite di valore. I flussi finanziari sono attualizzati al costo del capitale in funzione dei rischi specifici della stessa unit\u00e0. Una perdita di valore \u00e8 iscritta qualora dalla verifica dei flussi finanziari attualizzati emerga che il valore recuperabile della CGU sia inferiore al valore contabile ed \u00e8 imputata prioritariamente all\u2019avviamento. L\u2019eventuale perdita di valore \u00e8 identificata attraverso valutazioni che prendono a riferimento la capacit\u00e0 di ciascuna CGU di produrre flussi finanziari sufficienti a recuperare la parte di avviamento ad essa allocata. Nel caso in cui il valore recuperabile da parte della CGU sia inferiore al valore di carico attribuito, si rileva la relativa perdita di valore. Le eventuali perdite di valore dell\u2019avviamento imputate a Conto Economico non sono ripristinate nel caso in cui vengano meno i motivi che le hanno generate. ALTRE ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI Le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita acquistate o prodotte internamente sono iscritte nell\u2019attivo quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Tali attivit\u00e0 sono inizialmente rilevate al costo di acquisto o di produzione. I costi sostenuti successivamente, relativi ad immobilizzazioni immateriali, sono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri della specifica attivit\u00e0 capitalizzata ed ammortizzati in base ai criteri suesposti in accordo con i beni cui si riferiscono. ATTIVITA\u2019 PER DIRITTI D\u2019USO Un contratto \u00e8, o contiene, un leasing se conferisce il diritto di controllare l\u2019utilizzo di un\u2019attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Ogni componente del leasing \u00e8 separata dalle altre componenti contrattuali, a meno che il Gruppo applichi l\u2019espediente pratico di cui al paragrafo 15 dell\u2019IFRS 16 che consente al locatario di scegliere, per ogni classe di attivit\u00e0 sottostante, di non separare le altre componenti e di contabilizzarle congiuntamente alle componenti del leasing. La durata del leasing \u00e8 determinata come il periodo non annullabile del leasing, a cui vanno aggiunti entrambi i seguenti periodi: \u2022 periodi coperti da un\u2019opzione di proroga del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l\u2019opzione; e \u2022 periodi coperti dall\u2019opzione di risoluzione del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di non esercitare l\u2019opzione. Nel valutare se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare o meno tali opzioni sono considerati tutti i fatti e le circostanze pertinenti che creano un incentivo economico per il locatario nella propria valutazione. Il locatario deve rideterminare la durata del leasing in caso di cambiamento del periodo non annullabile del leasing. Alla data di decorrenza del contratto il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e la relativa passivit\u00e0 per leasing. Alla data di decorrenza del contratto l'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso \u00e8 valutata al costo. Il costo dell'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso comprende: \u2022 l'importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing; \u2022 i pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza al netto degli incentivi al leasing ricevuti; \u2022 i costi iniziali diretti sostenuti dal locatario; e \u2022 la stima dei costi che il locatario dovr\u00e0 sostenere per lo smantellamento e la rimozione dell'attivit\u00e0 sottostante e per il ripristino del sito in cui \u00e8 ubicata o per il ripristino dell'attivit\u00e0 sottostante nelle condizioni previste dai termini e dalle condizioni del leasing. Alla data di decorrenza del contratto il locatario deve valutare la passivit\u00e0 per leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non versati a tale data. I pagamenti dovuti per il leasing includono i seguenti importi: \u2022 i pagamenti fissi, al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere; \u2022 i pagamenti variabili dovuti per il leasing che dipendono da un indice o un tasso, valutati inizialmente utilizzando un indice o un tasso alla data di decorrenza; \u2022 gli importi che si prevede il locatario dovr\u00e0 pagare a titolo di garanzie del valore residuo; \u2022 il prezzo di esercizio dell'opzione di acquisto, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione; e \u2022 i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del locatario dell'opzione di risoluzione del leasing. I pagamenti dovuti per il leasing devono essere attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del contratto, se \u00e8 possibile determinarlo facilmente. Se non \u00e8 possibile, il locatario deve utilizzare il suo tasso di finanziamento marginale, ossia il tasso di interesse incrementale che la societ\u00e0 dovrebbe pagare per ottenere un finanziamento della medesima durata e ammontare del contratto di locazione. Successivamente alla rilevazione iniziale, l'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso \u00e8 valutata al costo al netto degli ammortamenti accumulati e delle riduzioni di valore accumulate, rettificato per tener conto di eventuali rideterminazioni della passivit\u00e0 del leasing. Successivamente alla rilevazione iniziale, la passivit\u00e0 per leasing \u00e8 valutata: \u2022 aumentando il valore contabile per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 per leasing; \u2022 diminuendo il valore contabile per tener conto dei pagamenti dovuti per i leasing effettuati; e \u2022 rideterminando il valore contabile per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing o della revisione dei pagamenti dovuti per i leasing fissi nella sostanza. In caso di modifiche del leasing che non si configurano come un leasing separato, l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso viene rideterminata, in coerenza con la variazione della passivit\u00e0 per leasing alla data della modifica. La passivit\u00e0 per leasing viene rideterminata in base alle nuove condizioni previste dal contratto di locazione, utilizzando il tasso di attualizzazione alla data della modifica. Si precisa che il Gruppo si avvale di due esenzioni previste dall\u2019IFRS 16, con riferimento: (i) ai leasing a breve termine, ossia ai contratti di leasing che hanno una durata pari o inferiore a 12 mesi; (ii) ai leasing di attivit\u00e0 di modesto valore (ossia di valore inferiore a Euro 5.000). In tali casi, non viene rilevata l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo e la relativa passivit\u00e0 per leasing, e i pagamenti dovuti per il leasing sono rilevati a conto economico. RIDUZIONE DI VALORE DELLE ATTIVITA\u2019 A ciascuna data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 materiali ed immateriali con vita utile definita sono analizzate al fine di identificare l\u2019esistenza di eventuali indicatori, rivenienti sia da fonti esterne che interne al Gruppo, di riduzione di valore delle stesse. Nelle circostanze in cui sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione a Conto Economico. Nell\u2019applicare il metodo il management utilizza diverse assunzioni, incluse le stime delle variazioni del fatturato, del margine lordo, dei costi operativi, del tasso di crescita dei valori terminali, degli investimenti, delle variazioni del capitale di funzionamento e del costo medio ponderato del capitale (tasso di sconto) che concorrono alla definizione di un piano a medio termine, specificatamente finalizzato alla effettuazione di un test di impairment, aggiornato con cadenza almeno annuale ed approvato dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo. Le principali ipotesi formulate relativamente ai piani della CGU rilevante per l\u2019impairment test sono esposte nella nota 4 al presente bilancio, alla quale si rimanda per maggiori dettagli. Se il valore contabile eccede il valore di recupero, le attivit\u00e0 o le unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari cui appartengono sono svalutate fino a rifletterne il valore di recupero. Tali perdite di valore sono contabilizzate nel Conto Economico. L\u2019impairment test viene effettuato quando si verificano condizioni di carattere interno o esterno all\u2019impresa che facciano ritenere che le attivit\u00e0 abbiano subito riduzioni di valore. Nel caso dell\u2019avviamento o di altre immobilizzazioni immateriali a vita utile indefinita l\u2019impairment test viene effettuato almeno annualmente. Se vengono meno le condizioni che hanno portato alla perdita di valore, viene operato il ripristino del valore stesso proporzionalmente sui beni precedentemente svalutati fino a raggiungere, come livello massimo, il valore che tali beni avrebbero avuto, al netto degli ammortamenti calcolati sul costo storico, in assenza di precedenti perdite di valore. I ripristini di valore sono rilevati a Conto Economico. Il valore dell\u2019avviamento svalutato in precedenza non viene ripristinato, come previsto dai principi contabili internazionali. Per la valutazione delle eventuali perdite di valore dei costi di sviluppo capitalizzati, il Gruppo attribuisce tali oneri ai relativi specifici progetti e valuta la loro recuperabilit\u00e0 in funzione delle previsioni di vendita attese dei prodotti a cui i costi di sviluppo afferiscono. Nello specifico qualora il margine relativo alle sopracitate vendite sia tale da non consentire la recuperabilit\u00e0 dei costi capitalizzati si \u00e8 in presenza di perdite durevoli di valore che vengono riflesse in bilancio. Tale valutazione viene effettuata ad ogni chiusura di bilancio e/o in presenza di trigger event. Un\u2019attivit\u00e0 materiale o immateriale subisce una riduzione di valore nel caso in cui non si sia in grado di recuperare, attraverso l\u2019uso o la cessione, il valore contabile a cui tale attivit\u00e0 \u00e8 iscritta in bilancio. Pertanto l\u2019obiettivo della verifica (impairment test) prevista dallo IAS 36 \u00e8 di assicurare che le immobilizzazioni materiali e immateriali non siano iscritte ad un valore superiore al loro valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine dall\u2019attivit\u00e0 o dall\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. I flussi finanziari attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto che riflette la stima corrente del mercato riferito al costo del denaro rapportato al tempo e ai rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. PARTECIPAZIONI IN SOCIETA\u2019 CONTROLLATE, COLLEGATE E JOINT VENTURES Le partecipazioni in societ\u00e0 controllate, non consolidate per la scarsa significativit\u00e0, sono valutate con il metodo del costo comprensivo degli oneri ad esse direttamente attribuibili rettificato delle perdite di valore. Qualora vi sia evidenza di eventi indicatori di riduzioni di valore, il valore delle partecipazioni \u00e8 assoggettato ad impairment test secondo quanto disposto dallo IAS 36. Il valore originario \u00e8 ripristinato negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della svalutazione. Il rischio derivante da eventuali perdite eccedenti il costo viene iscritto fra i fondi, nella misura in cui la Societ\u00e0 ha l\u2019obbligo o l\u2019intenzione di risponderne. Le partecipazioni in joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Per controllo congiunto si intende la condivisione su base contrattuale del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando le decisioni sulle attivit\u00e0 rilevanti richiedono un consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo. ALTRE ATTIVITA\u2019 FINANZIARE CORRENTI E NON CORRENTI Al momento della loro iniziale rilevazione, le attivit\u00e0 finanziarie devono essere classificate in una delle tre categorie sotto indicate sulla base dei seguenti elementi: \u2022 il modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie; e \u2022 le caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono successivamente cancellate dal bilancio solamente se la cessione ha comportato il sostanziale trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attivit\u00e0 stesse. Per contro, qualora sia stata mantenuta una quota parte rilevante dei rischi e benefici relativi alle attivit\u00e0 finanziarie cedute, queste continuano ad essere iscritte in bilancio, ancorch\u00e9 giuridicamente la titolarit\u00e0 delle attivit\u00e0 stesse sia stata effettivamente trasferita. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni: \u2022 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect\u201d); e \u2022 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato). All\u2019atto della rilevazione iniziale tali attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie in esame sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Il metodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per le attivit\u00e0 \u2013 valorizzate al costo storico \u2013 la cui breve durata fa ritenere trascurabile l\u2019effetto dell\u2019applicazione della logica dell\u2019attualizzazione, per quelle senza una scadenza definita e per i crediti a revoca. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sul conto economico complessivo Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni: \u2022 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente sia mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria (Business model \u201cHold to Collect and Sell\u201d); e \u2022 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato). Sono incluse nella presente categoria le interessenze azionarie, non qualificabili di controllo, collegamento e controllo congiunto, che non sono detenute con finalit\u00e0 di negoziazione, per cui si \u00e8 esercitata l\u2019opzione per la designazione al fair value con impatto sul conto economico complessivo. All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le interessenze azionarie non di controllo, collegamento e controllo congiunto, sono valutate al fair value, e gli importi rilevati in contropartita del patrimonio netto (conto economico complessivo) non devono essere successivamente trasferiti a conto economico, neanche in caso di cessione. La sola componente riferibile ai titoli di capitale in questione che \u00e8 oggetto di rilevazione a conto economico \u00e8 rappresentata dai relativi dividendi. Per i titoli di capitale inclusi in questa categoria, non quotati in un mercato attivo, il criterio del costo \u00e8 utilizzato quale stima del fair value soltanto in via residuale e limitatamente a poche circostanze, ossia quando le pi\u00f9 recenti informazioni per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value e il costo rappresenta la migliore stima del fair value in tale gamma di valori. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico Sono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sul conto economico complessivo\u201d. Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di copertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se il fair value \u00e8 negativo). All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value, senza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono valorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico. Riduzione di valore di attivit\u00e0 finanziarie In accordo con le disposizioni dell\u2019IFRS 9, il Gruppo applica un approccio semplificato per stimare le perdite attese su crediti su tutto l\u2019arco della vita dello strumento e tiene in considerazione la sua esperienza storicamente maturata riguardo le perdite su crediti, corretta sulla base di fattori prospettivi specifici della natura dei crediti del Gruppo e del contesto economico. In sintesi, il Gruppo valuta le perdite attese delle attivit\u00e0 finanziarie in modo che rifletta: \u2022 un importo obiettivo e ponderato in base alle probabilit\u00e0 determinato valutando una gamma di possibili risultati; \u2022 il valore temporale del denaro; e \u2022 informazioni ragionevoli e dimostrabili che sono disponibili senza eccessivi costi o sforzi alla data di riferimento del bilancio su eventi passati, condizioni attuali e previsioni delle condizioni economiche future. L'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata quando si sono verificati uno o pi\u00f9 eventi che hanno un impatto negativo sui futuri flussi finanziari stimati dell'attivit\u00e0 finanziaria. Costituiscono prove che l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata i dati osservabili relativi ai seguenti eventi (\u00e8 possibile che non si riesca ad individuare un singolo evento: il deterioramento delle attivit\u00e0 finanziarie pu\u00f2 essere dovuto all'effetto combinato di diversi eventi): a) significative difficolt\u00e0 finanziarie dell'emittente o debitore; b) una violazione del contratto, quale un inadempimento o una scadenza non rispettata; c) per ragioni economiche o contrattuali relative alle difficolt\u00e0 finanziarie del debitore, il creditore estende al debitore una concessione che il creditore non avrebbe altrimenti preso in considerazione; d) sussiste la probabilit\u00e0 che il debitore dichiari fallimento o altre procedure di ristrutturazione finanziaria; e) la scomparsa di un mercato attivo di quell'attivit\u00e0 finanziaria dovuta a difficolt\u00e0 finanziarie; o f) l'acquisto o la creazione dell'attivit\u00e0 finanziaria con grossi sconti che riflettono le perdite su crediti sostenute. Per le attivit\u00e0 finanziarie contabilizzate con il criterio del costo ammortizzato, quando una perdita di valore \u00e8 stata identificata, il suo valore viene misurato come differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e il valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi, scontati sulla base del tasso di interesse effettivo originario. Questo valore \u00e8 rilevato a conto economico. RIMANENZE Alla voce rimanenze sono classificate le materie prime e i materiali utilizzati nel processo di produzione, i prodotti semilavorati, i ricambi e i prodotti finiti. Le rimanenze sono valutate al minor valore tra il costo di acquisto o di fabbricazione, comprensivo degli oneri accessori, determinato secondo il metodo del FIFO, ed il valore di presunto realizzo desumibile dall\u2019andamento di mercato. La valutazione delle rimanenze include i costi diretti dei materiali e del lavoro e i costi indiretti di produzione variabili e fissi, determinati sulla base della normale capacit\u00e0 produttiva. Ove necessario, sono stati calcolati dei fondi svalutazione per le rimanenze obsolete o di lento rigiro tenuto conto della loro futura possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo. LAVORI IN CORSO SU ORDINAZIONE Una commessa \u00e8 un contratto specificatamente stipulato per la costruzione di un bene su istruzioni di un committente, che ne definisce preliminarmente il disegno e le caratteristiche tecniche. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 derivanti dai contratti con i clienti sono classificate nelle voci della situazione patrimoniale e finanziaria \u201cLavori in corso su ordinazione \u201d e \u201cAltre passivit\u00e0 correnti\u201d, rispettivamente nella sezione dell\u2019attivo e del passivo. La classificazione tra lavori in corso su ordinazione e altre passivit\u00e0 correnti in base a quanto stabilito dall\u2019IFRS 15, \u00e8 in funzione del rapporto tra la prestazione del Gruppo ed il pagamento del cliente; le voci in esame rappresentano, infatti, la sommatoria delle seguenti componenti analizzate singolarmente per ciascuna commessa: (+) Valore dei lavori progressivi, determinato in base alle norme stabilite dall\u2019IFRS 15, secondo il metodo del Cost-to-Cost (-) Acconti ricevuti Se il valore risultante \u00e8 positivo, il saldo netto della commessa \u00e8 esposto nella voce \u201cLavori in corso su ordinazione\u201d, viceversa, se negativo, \u00e8 esposto nella voce \u201cAltre passivit\u00e0 correnti\u201d. I lavori progressivi sono valutati sulla base dei corrispettivi definiti con i committenti in relazione allo stato di avanzamento dei lavori. Il riconoscimento dei ricavi relativi alle commesse di lavori in corso su ordinazione avviene mediante l'utilizzo del criterio della percentuale di completamento. La determinazione della percentuale di completamento viene effettuata con l'utilizzo del metodo del \u201ccost to cost\u201d, determinato applicando al ricavo complessivo previsto la percentuale di avanzamento, quale rapporto tra costi sostenuti e costi totali previsti. La valutazione dei lavori in corso su ordinazione e altre passivit\u00e0 correnti riflette la migliore stima dei lavori effettuata alla data di rendicontazione; periodicamente sono effettuati aggiornamenti delle assunzioni che sono alla base delle valutazioni e gli eventuali effetti economici sono contabilizzati nell\u2019esercizio in cui sono effettuati gli aggiornamenti. Nel caso in cui accadano eventi successivi alla data di chiusura di bilancio, ma prima della sua approvazione, che forniscano ulteriori evidenze circa gli eventuali utili o perdite su commessa, si tiene conto di tali ulteriori evidenze nella determinazione dei ricavi contrattuali o dei costi a finire al fine del recepimento degli eventuali utili o perdite. Qualora i costi previsti per l'ultimazione della commessa risultino superiori ai ricavi previsti, la perdita a finire viene interamente contabilizzata, nell'esercizio in cui se ne viene a conoscenza. Nella valutazione dei lavori in corso si tiene conto di tutti i costi di diretta imputazione a commessa, nonch\u00e9 dei rischi contrattuali e delle clausole di revisione quando oggettivamente determinabili. In tale ambito, la rilevazione dei ricavi da contratti con la clientela viene effettuata applicando un modello che prevede cinque step con le modalit\u00e0 descritte nel successivo paragrafo \u201cRiconoscimento dei ricavi\u201d. CREDITI COMMERCIALI I crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value. Il valore di iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener conto dei rimborsi in quota capitale, delle eventuali svalutazioni e dell\u2019ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse interno effettivo rappresentato dal tasso che allinea, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi ed il valore di iscrizione iniziale (cd. metodo del costo ammortizzato). Qualora vi sia una obiettiva evidenza di indicatori di riduzioni di valore, l\u2019attivit\u00e0 viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevate a Conto Economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione. Il fondo svalutazione crediti, determinato al fine di valutare i crediti al loro effettivo valore di realizzo, accoglie le svalutazioni effettuate per tener conto dell\u2019obiettiva evidenza di indicatori di riduzione di valore dei crediti commerciali. Le svalutazioni, che risultano basate sulle informazioni pi\u00f9 recenti disponibili e sulla miglior stima degli amministratori, sono effettuate in modo tale che le attivit\u00e0 oggetto delle stesse siano ridotte in misura tale da risultare pari al valore attualizzato dei flussi di cassa ottenibili in futuro. ALTRI CREDITI ED ALTRE ATTIVITA\u2019 CORRENTI Gli altri crediti e le altre attivit\u00e0 finanziarie correnti sono valutate, al momento della prima iscrizione, al fair value. Successivamente tali crediti sono valutati con il metodo del costo ammortizzato sulla base del tasso di interesse interno effettivo rappresentato dal tasso che rende uguali, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi e il valore di iscrizione. Qualora vi sia una obiettiva evidenza di indicatori di riduzione di valore, l\u2019attivit\u00e0 viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevate a Conto Economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione. ELIMINAZIONE DI ATTIVITA\u2019 E PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE Le attivit\u00e0 finanziarie sono eliminate contabilmente quando \u00e8 soddisfatta una delle seguenti condizioni: \u2022 il diritto contrattuale a ricevere i flussi di cassa dall\u2019attivit\u00e0 \u00e8 scaduto; \u2022 il Gruppo ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici connessi all\u2019attivit\u00e0; \u2022 il Gruppo non ha n\u00e9 trasferito n\u00e9 mantenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici connessi all\u2019attivit\u00e0 finanziaria ma ne ha ceduto il controllo. Le passivit\u00e0 finanziarie sono eliminate contabilmente quando sono estinte, ossia quando l\u2019obbligazione contrattuale \u00e8 adempiuta, cancellata o prescritta. Uno scambio di strumenti di debito con termini contrattuali sostanzialmente diversi, deve essere contabilizzato come un'estinzione della passivit\u00e0 finanziaria originaria e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0 finanziaria. Analogamente una variazione sostanziale dei termini contrattuali di una passivit\u00e0 finanziaria esistente, anche parziale, deve essere contabilizzata come un'estinzione della passivit\u00e0 finanziaria originaria e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0 finanziaria. CESSIONE DI CREDITI Il Gruppo pu\u00f2 avvalersi dello strumento della cessione di una parte dei propri crediti commerciali attraverso operazioni di factoring. Le operazioni di cessione di crediti possono essere pro-solvendo o pro- soluto; alcune cessioni pro-soluto includono clausole di pagamento differito (ad esempio, il pagamento da parte del factor di una parte minoritaria del prezzo di acquisto \u00e8 subordinato al totale incasso dei crediti), richiedendo una franchigia da parte del cedente o implicando il mantenimento di una significativa esposizione all\u2019andamento dei flussi finanziari derivanti dai crediti ceduti. Questo tipo di operazioni non rispetta i requisiti richiesti dallo IFRS 9 per l\u2019eliminazione dal bilancio delle attivit\u00e0 finanziarie, dal momento che non sono stati sostanzialmente trasferiti i relativi rischi e benefici. Di conseguenza, tutti i crediti ceduti attraverso operazioni di factoring che non rispettano i requisiti per l\u2019eliminazione stabiliti dallo IFRS 9 rimangono iscritti nel bilancio del Gruppo, sebbene siano stati legalmente ceduti; una passivit\u00e0 finanziaria di pari importo \u00e8 contabilizzata nel bilancio come Debiti per anticipazioni su cessioni di crediti. Gli utili e le perdite relativi alla cessione di tali attivit\u00e0 sono rilevati solo quando le attivit\u00e0 stesse sono rimosse dalla Situazione Patrimoniale Finanziaria del Gruppo. Si precisa che le societ\u00e0 del Gruppo al 31 dicembre 2022 hanno effettuato unicamente cessioni di crediti commerciali pro-soluto aventi tutti i requisiti imposti dallo IFRS 9 per la derecognition degli stessi. DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI La voce relativa alle disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti include, prevalentemente, i depositi a vista con le banche, nonch\u00e9 le disponibilit\u00e0 di cassa e gli altri investimenti a breve termine altamente liquidabili (trasformabili in disponibilit\u00e0 liquide entro novanta giorni). Le disponibilit\u00e0 liquide sono valutate al fair value, che generalmente coincide con il loro valore nominale; le eventuali variazioni sono rilevate a Conto Economico. Ai fini della rappresentazione dei flussi di cassa dell\u2019esercizio, in sede di redazione del Rendiconto Finanziario, i debiti bancari a breve termine sono rappresentati tra i flussi di cassa delle attivit\u00e0 di finanziamento, essendo gli stessi riconducibili principalmente ad anticipazioni bancarie ed a prestiti bancari a breve termine. CAPITALE SOCIALE E ALTRE VOCI DI PATRIMONIO NETTO (i) Capitale sociale Il capitale sociale \u00e8 costituito dalle azioni ordinarie della Capogruppo in circolazione. I costi relativi all\u2019emissione di nuove azioni o opzioni sono classificati nel patrimonio netto come deduzione dei proventi derivanti dall\u2019emissione di tali strumenti. Come previsto dallo IAS 32, qualora vengano riacquistati strumenti rappresentativi del capitale proprio, tali strumenti (azioni proprie) sono dedotti direttamente dal patrimonio netto alla voce denominata \u201cAltre riserve\u201d. Nessun utile o perdita viene rilevato nel Conto Economico all\u2019acquisto, vendita o cancellazione delle azioni proprie. Il corrispettivo pagato o ricevuto, incluso ogni costo sostenuto direttamente attribuibile all\u2019operazione di capitale, al netto di qualsiasi beneficio fiscale connesso, viene rilevato direttamente come movimento di patrimonio netto. (ii) Riserva legale e altre riserve La riserva legale deriva dalla destinazione di parte del risultato di esercizio delle societ\u00e0 del Gruppo (il 5% ogni anno fintanto che la stessa non abbia raggiunto il 20% del capitale sociale) ed \u00e8 utilizzabile esclusivamente per copertura perdite. Le altre riserve includono le riserve di utili e di capitale a destinazione specifica, i risultati economici di esercizi precedenti per la parte non distribuita n\u00e9 accantonata a riserva, nonch\u00e9 la riserva generatasi in sede di prima applicazione degli IFRS. FONDI RISCHI E ONERI I fondi per rischi ed oneri sono stanziati per far fronte ad obbligazioni attuali, legali o implicite, derivanti da eventi passati dei quali alla chiusura del periodo pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019importo derivante dall\u2019adempimento dell\u2019obbligazione. I fondi per rischi e oneri sono iscritti se \u00e8 probabile che si manifestino tali oneri. L\u2019eventuale variazione di stima degli accantonamenti \u00e8 riflessa nel Conto Economico nel periodo in cui avviene. Se una passivit\u00e0 \u00e8 considerata possibile non si procede allo stanziamento di un fondo rischi e viene unicamente fornita adeguata informativa nelle presenti note al bilancio. Quando l\u2019effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e la data delle uscite di cassa connesse all\u2019obbligazione pu\u00f2 essere determinata in modo attendibile, il costo stimato \u00e8 oggetto di attualizzazione ad un tasso che riflette i valori correnti di mercato ed include gli effetti ulteriori relativi al rischio specifico associabile a ciascuna passivit\u00e0. Quando viene effettuata l\u2019attualizzazione, l\u2019incremento dell\u2019accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere finanziario. Il fondo garanzia prodotti viene rilevato al momento della vendita dei beni o della prestazione dei servizi sottostanti. L\u2019accantonamento \u00e8 determinato sulla base dei dati storici delle garanzie e attraverso la ponderazione della probabilit\u00e0 associata ai possibili risultati. I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e del tasso di attualizzazione; le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce di Conto Economico che ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento ovvero, quando la passivit\u00e0 \u00e8 relativa ad attivit\u00e0, in contropartita all\u2019attivit\u00e0 a cui si riferisce. BENEFICI PER I DIPENDENTI I benefici a breve termine sono rappresentati da salari, stipendi, relativi oneri sociali, indennit\u00e0 sostitutive di ferie e incentivi corrisposti sotto forma di bonus pagabile nei dodici mesi dalla data del bilancio. Tali benefici sono contabilizzati quali componenti del costo del personale nel periodo in cui \u00e8 prestata l\u2019attivit\u00e0 lavorativa. I benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro si suddividono in due fattispecie: piani con contribuzione definita e piani con benefici definiti. Nei piani con contribuzione definita gli oneri contributivi sono imputati al Conto Economico quando essi sono sostenuti, in base al relativo valore nominale. Piani a benefici definiti I piani a benefici definiti sono rappresentati dalle quote di TFR maturate fino al 31 dicembre 2006 per i dipendenti del Gruppo. Essi sono valutati secondo lo IAS 19, utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito effettuato da attuari indipendenti. Tale calcolo consiste nello stimare l\u2019importo del beneficio che un dipendente ricever\u00e0 alla data stimata di cessazione del rapporto di lavoro, utilizzando ipotesi demografiche (come ad esempio il tasso di mortalit\u00e0 ed il tasso di rotazione del personale) ed ipotesi finanziarie (come ad esempio il tasso di sconto e gli incrementi retributivi futuri). L\u2019ammontare cos\u00ec determinato viene attualizzato e riproporzionato sulla base dell\u2019anzianit\u00e0 maturata rispetto all\u2019anzianit\u00e0 totale e rappresenta una ragionevole stima dei benefici che ciascun dipendente ha gi\u00e0 maturato a fronte delle sue prestazioni di lavoro. Il tasso di attualizzazione utilizzato deriva dalla curva dei tassi su obbligazioni AA alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Gli utili e perdite attuariali che emergono a seguito delle rivalutazioni della passivit\u00e0 netta per piani a benefici definiti sono rilevati immediatamente nelle altre componenti del Conto Economico Complessivo. Gli interessi netti e gli altri costi relativi ai piani a benefici definiti sono invece rilevati nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Piani a contribuzione definita I piani a contribuzione definita sono piani per benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro in base ai quali l\u2019entit\u00e0 versa dei contributi fissi a una entit\u00e0 distinta e non ha un\u2019obbligazione legale o implicita a pagare ulteriori contributi. I contributi da versare ai piani a contribuzione definita sono rilevati come costo nell\u2019utile o perdita negli esercizi in cui i dipendenti prestano la loro attivit\u00e0 lavorativa; i contributi versati in anticipo sono rilevati tra le attivit\u00e0 nella misura in cui il pagamento anticipato determiner\u00e0 una riduzione dei pagamenti futuri o un rimborso. PIANI BASATI SU AZIONI Il costo delle operazioni regolate con strumenti di capitale \u00e8 determinato dal fair value alla data in cui l\u2019assegnazione \u00e8 effettuata utilizzando un metodo di valutazione appropriato. Tale costo, assieme al corrispondente incremento di patrimonio netto, \u00e8 rilevato tra i costi per il personale lungo il periodo in cui sono soddisfatte le condizioni relative al raggiungimento di obiettivi e/o alla prestazione del servizio. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio fino alla data di maturazione sono commisurati alla scadenza del periodo di maturazione e alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione. Le condizioni di servizio o di performance non vengono prese in considerazione quando viene definito il fair value del piano alla data di assegnazione. Si tiene per\u00f2 conto della probabilit\u00e0 che queste condizioni vengano soddisfatte nel definire la miglior stima del numero di strumenti di capitale che arriveranno a maturazione. Le condizioni di mercato sono riflesse nel fair value alla data di assegnazione. Qualsiasi altra condizione legata al piano, che non comporti un\u2019obbligazione di servizio, non viene considerata come una condizione di maturazione. Le condizioni di non maturazione sono riflesse nel fair value del piano e comportano l\u2019immediata contabilizzazione del costo del piano, a meno che non vi siano anche delle condizioni di servizio o di performance. Quando i diritti includono una condizione di mercato o una condizione di non maturazione, questi sono trattati come se fossero maturati indipendentemente dal fatto che le condizioni di mercato o le altre condizioni di non maturazione cui soggiogano siano rispettate o meno, fermo restando che tutte le altre condizioni di performance e/o di servizio devono essere soddisfatte. Si rileva un costo per ogni modifica che comporti un aumento del fair value totale del piano di pagamento, o che sia comunque favorevole per i dipendenti; tale costo \u00e8 valutato con riferimento alla data di modifica. Quando un piano viene cancellato dall\u2019entit\u00e0 o dalla controparte, qualsiasi elemento rimanente del fair value del piano viene spesato immediatamente a conto economico. DEBITI COMMERCIALI I debiti commerciali sono iscritti al fair value del corrispettivo iniziale ricevuto in cambio e successivamente valutati al costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. I debiti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati. STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 dell\u2019hedge accounting quando: \u2022 gli elementi coperti e gli strumenti di copertura soddisfano i requisiti di ammissibilit\u00e0; \u2022 all\u2019inizio della relazione di copertura vi \u00e8 una designazione e documentazione formale della relazione di copertura, degli obiettivi del Gruppo nella gestione del rischio e della strategia nell\u2019effettuare la copertura; \u2022 la relazione di copertura soddisfa tutti i seguenti requisiti di efficacia: \u2022 esiste una relazione economica fra l\u2019elemento coperto e lo strumento di copertura; \u2022 l\u2019effetto del rischio credito non \u00e8 dominante rispetto alle variazioni associate al rischio coperto; \u2022 il rapporto di copertura (hedge ratio) definito nella relazione di copertura \u00e8 rispettato, anche attraverso azioni di ribilanciamento ed \u00e8 coerente con la strategia di gestione dei rischi adottata dal Gruppo. Fair value hedge Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del fair value (\u201cFair value hedge\u201d) di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del fair value dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico. Cash flow hedge Quando uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come strumento di copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi finanziari, la parte efficace delle variazioni del fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata tra le altre componenti del conto economico complessivo e presentata nella riserva di copertura dei flussi finanziari. La parte efficace delle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato che viene rilevata nelle altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 limitata alla variazione cumulata del fair value dello strumento coperto (al valore attuale) dall\u2019inizio della copertura. La parte inefficace delle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata immediatamente a conto economico. Se la copertura cessa di soddisfare i criteri di ammissibilit\u00e0 o lo strumento di copertura \u00e8 venduto, giunge a scadenza o \u00e8 esercitato, la contabilizzazione delle operazioni di copertura cessa prospetticamente. Quando cessa la contabilizzazione delle operazioni di copertura per le coperture di flussi finanziari, l\u2019importo accumulato nella riserva di copertura dei flussi finanziari rimane nel patrimonio netto fino a quando, nel caso di copertura di un\u2019operazione che comporta la rilevazione di un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 non finanziaria, \u00e8 incluso nel costo dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0 non finanziaria al momento della rilevazione iniziale o, nel caso delle altre coperture di flussi finanziari, \u00e8 riclassificato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio nello stesso esercizio o negli stessi esercizi in cui i flussi finanziari futuri attesi coperti hanno un effetto a conto economico. Se non si prevedono pi\u00f9 futuri flussi finanziari coperti, l\u2019importo deve essere riclassificato immediatamente dalla riserva per la copertura di flussi finanziari e dalla riserva per i costi della copertura a conto economico. Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico. PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI E NON CORRENTI, DEBITI TRIBUTARI E ALTRE PASSIVITA\u2019 I debiti finanziari a breve e a lungo termine e le altre passivit\u00e0 a breve e a lungo termine sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value. Il valore di iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener conto dei rimborsi in quota capitale e dell\u2019ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse interno effettivo rappresentato dal tasso che allinea, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa connessi alla passivit\u00e0 e il valore di iscrizione iniziale (cd. metodo del costo ammortizzato). Qualora vi sia un cambiamento dei flussi di cassa e vi sia la possibilit\u00e0 di stimarli attendibilmente, il valore dei debiti viene ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato. La voce \u201cDebiti tributari\u201d include tutte quelle passivit\u00e0 nei confronti dell\u2019Amministrazione Finanziaria esigibili o compensabili finanziariamente a breve termine connesse alle imposte dirette e indirette. RICONOSCIMENTO DEI RICAVI I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati quando si verificano le seguenti condizioni: \u2022 \u00e8 stato identificato il contratto con il cliente; \u2022 sono state identificate le obbligazioni contrattuali (\u201cperformance obligations\u201d) contenute nel contratto; \u2022 \u00e8 stato determinato il prezzo; \u2022 il prezzo \u00e8 stato allocato alle singole obbligazioni contrattuali contenute nel contratto; \u2022 \u00e8 stata soddisfatta l\u2019obbligazione contrattuale contenuta nel contratto. Il Gruppo rileva i ricavi da contratti con i clienti quando adempie l'obbligazione contrattuale trasferendo al cliente il bene o servizio (ossia l'attivit\u00e0). L'attivit\u00e0 \u00e8 trasferita quando il cliente ne acquisisce il controllo. Il Gruppo trasferisce il controllo del bene o servizio nel corso del tempo, e pertanto adempie l'obbligazione contrattuale e rileva i ricavi nel corso del tempo, se \u00e8 soddisfatto uno dei seguenti criteri: \u2022 il cliente simultaneamente riceve e utilizza i benefici derivanti dalla prestazione dell'entit\u00e0 man mano che quest'ultima la effettua; \u2022 la prestazione del Gruppo crea o migliora l'attivit\u00e0 che il cliente controlla man mano che l'attivit\u00e0 \u00e8 creata o migliorata; \u2022 la prestazione del Gruppo non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo e il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata. Se l\u2019obbligazione contrattuale non \u00e8 adempiuta nel corso del tempo, l\u2019obbligazione contrattuale \u00e8 adempiuta in un determinato momento. In tal caso, il Gruppo rileva il ricavo nel momento in cui il cliente acquisisce il controllo dell\u2019attivit\u00e0 promessa. Il corrispettivo contrattuale incluso nel contratto con il cliente pu\u00f2 includere importi fissi, importi variabili oppure entrambi. Se il corrispettivo contrattuale include un importo variabile come sconti, concessioni sul prezzo, incentivi, penalit\u00e0 o altri elementi analoghi, il Gruppo provvede a stimare l\u2019importo del corrispettivo al quale avr\u00e0 diritto in cambio del trasferimento al cliente dei beni o servizi promessi. Il Gruppo include nel prezzo dell\u2019operazione l\u2019importo del corrispettivo variabile stimato solo nella misura in cui \u00e8 altamente probabile che quando successivamente sar\u00e0 risolta l'incertezza associata al corrispettivo variabile non si verifichi un significativo aggiustamento al ribasso dell'importo dei ricavi cumulati rilevati. Il Gruppo ripartisce il prezzo contrattuale alle singole obbligazioni contrattuali sulla base degli stand- alone selling prices (SSP, i cd. prezzi di vendita a s\u00e9 stante) delle singole obbligazioni contrattuali. Quando uno SSP non esiste, il Gruppo stima lo SSP utilizzando un approccio di mercato adjusted. Il Gruppo applica giudizio nel determinare l\u2019obbligazione contrattuale, i corrispettivi variabili e l\u2019allocazione del prezzo della transazione. I costi incrementali per l\u2019ottenimento dei contratti con i clienti sono contabilizzati come attivit\u00e0 e ammortizzati lungo la durata del contratto sottostante, se il Gruppo prevede il loro recupero. I costi incrementali per l'ottenimento del contratto sono i costi che il Gruppo sostiene per ottenere il contratto con il cliente e che non avrebbe sostenuto se non avesse ottenuto il contratto. I costi per l'ottenimento del contratto che sarebbero stati sostenuti anche se il contratto non fosse stato ottenuto devono essere rilevati come costo nel momento in cui sono sostenuti, a meno che siano esplicitamente addebitabili al cliente anche qualora il contratto non sia ottenuto. I costi sostenuti per l\u2019adempimento dei contratti con i clienti sono capitalizzati come attivit\u00e0 e ammortizzati lungo la durata del contratto sottostante solo se tali costi non rientrano nell'ambito di applicazione di un altro principio contabile (ad esempio IAS 2 \u2013 Rimanenze, IAS 16 \u2013 Immobili, impianti e macchinari e IAS 38 \u2013 Attivit\u00e0 immateriali) e soddisfano tutte le seguenti condizioni: \u2022 i costi sono direttamente correlati al contratto o ad un contratto previsto, che l'entit\u00e0 pu\u00f2 individuare nello specifico; \u2022 i costi consentono all'entit\u00e0 di disporre di nuove o maggiori risorse da utilizzare per adempiere (o continuare ad adempiere) le obbligazioni di fare in futuro; \u2022 si prevede che tali costi saranno recuperati. CONTRIBUTI I contributi, sia da enti pubblici che da terzi privati, sono rilevati al fair value quando vi \u00e8 la ragionevole certezza che saranno ricevuti e che saranno rispettate le condizioni previste per l\u2019ottenimento degli stessi. I contributi in conto esercizio (concessi al fine di fornire un aiuto finanziario immediato all\u2019impresa o come compensazione per le spese e le perdite sostenute in un esercizio precedente) sono rilevati integralmente a Conto Economico nel momento in cui sono soddisfatte le suddette condizioni, necessarie per la loro iscrivibilit\u00e0. Non sono stati ottenuti contributi in conto capitale nell\u2019esercizio in esame. COSTI I costi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 possibile determinare attendibilmente che al Gruppo confluiranno dei benefici economici. I costi per servizi sono riconosciuti per competenza in base al momento di ricevimento degli stessi. DIVIDENDI I dividendi sono rilevati a Conto Economico alla data nella quale \u00e8 maturato il diritto alla loro percezione. PROVENTI ED ONERI FINANZIARI I ricavi e gli oneri di natura finanziaria sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. IMPOSTE Le imposte sul reddito includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a Conto Economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a patrimonio netto o a Conto Economico complessivo. Le imposte correnti rappresentano la stima dell\u2019importo delle imposte sul reddito, dovute o da ricevere, calcolate sul reddito imponibile o sulla perdita fiscale dell\u2019esercizio, determinate applicando al reddito imponibile dell\u2019esercizio l\u2019aliquota fiscale in vigore alla data di bilancio. Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee fra i valori contabili delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del bilancio ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite attive e passive non sono rilevate sull\u2019avviamento e sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che non influenzano il reddito imponibile. Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che ci si aspetta sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione della passivit\u00e0. Le attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate soltanto nel caso sia probabile che negli esercizi successivi si generino imponibili fiscali sufficienti per il realizzo di tali attivit\u00e0. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite sono compensate solo per scadenze omogenee, quando vi \u00e8 un diritto legale alla compensazione e quando si riferiscono ad imposte recuperabili dovute alla medesima autorit\u00e0 fiscale. Le imposte sul reddito derivanti dalla distribuzione di dividendi sono iscritte nel momento in cui viene riconosciuta la passivit\u00e0 relativa al pagamento degli stessi. La recuperabilit\u00e0 delle imposte differite attive viene verificata ad ogni chiusura di periodo, sulla base di piani regolarmente approvati dall\u2019organo amministrativo di cui sotto, e l\u2019eventuale parte per cui non \u00e8 pi\u00f9 probabile il recupero viene imputata a Conto Economico. Con efficacia dall\u2019esercizio 2022, la Societ\u00e0 aderisce in qualit\u00e0 di consolidante al Consolidato Fiscale Nazionale ai sensi degli articoli da 117 a 129 del Testo Unico Delle Imposte sui Redditi (T.U.I.R) con alcune delle altre societ\u00e0 italiane del Gruppo ovvero SAFE S.p.A e SAFE&CEC S.r.l.. L\u2019adesione \u00e8 stata rinnovata per il triennio 2022-2024. CONVERSIONE DELLE POSTE IN VALUTA ESTERA La valuta funzionale e di presentazione adottata da Landi Renzo S.p.A. \u00e8 l\u2019Euro. Come previsto dallo IAS 21, le transazioni in valuta estera di ciascuna entit\u00e0 del Gruppo sono rilevate, inizialmente, al tasso di cambio in essere alla data dell'operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera sono riconvertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio. Le poste non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione dell'operazione. Le poste non monetarie iscritte al fair value sono convertite utilizzando il tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore. Le differenze di cambio realizzate in occasione dell\u2019incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera sono iscritte al Conto Economico. RISULTATO PER AZIONE Il Gruppo determina il risultato per azione in base allo IAS 33 - Utile per azione. (a) Risultato per azione \u2013 base Il risultato per azione \u2013 base \u00e8 calcolato dividendo il risultato di pertinenza degli azionisti del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. (b) Risultato per azione \u2013 diluito Il risultato diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato di pertinenza degli azionisti del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo l\u2019esercizio da parte di tutti gli assegnatari di diritti che potenzialmente hanno effetto diluitivo, mentre il risultato di pertinenza degli azionisti del Gruppo \u00e8 rettificato per tener conto di eventuali effetti, al netto delle imposte, dell\u2019esercizio di detti diritti. INFORMATIVA SUGLI STRUMENTI FINANZIARI In accordo con quanto disposto dal Principio Contabile IFRS 7, sono fornite le informazioni integrative sugli strumenti finanziari al fine di valutare: \u2022 l\u2019impatto degli strumenti finanziari sulla Situazione Patrimoniale Finanziaria, sul risultato economico e sui flussi finanziari dell\u2019impresa; la natura e l\u2019entit\u00e0 dei rischi derivanti dagli strumenti finanziari ai quali l\u2019impresa \u00e8 esposta, nonch\u00e9 le metodologie con cui tali rischi vengono gestiti. CLASSI DI STRUMENTI FINANZIARI I seguenti elementi sono contabilizzati conformemente ai principi contabili relativi agli strumenti finanziari. (Migliaia di Euro) 31 Dicembre 2022 Attivit\u00e0 dello Stato Patrimoniale Costo ammortizzato Fair value contabilizzato in OCI Fair value contabilizzato a conto economico Hedge accounting Totale Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti 847 847 Altre attivit\u00e0 non correnti 1.710 1.710 Crediti verso clienti 73.559 73.559 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 17.148 17.148 Attivit\u00e0 correnti per strumenti finanziari derivati 0 412 412 Attivit\u00e0 non correnti per strumenti finanziari derivati 0 103 103 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 62.968 62.968 Totale 156.232 0 0 515 156.747 Passivit\u00e0 dello Stato Patrimoniale Costo ammortizzato Fair value contabilizzato in OCI Fair value contabilizzato a conto economico Hedge accounting Totale Debiti verso banche non correnti 8.169 8.169 Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti 24.456 24.456 Passivit\u00e0 non correnti per diritti d'uso 11.314 11.314 Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati 0 0 Debiti verso le banche correnti 103.629 103.629 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti 3.956 3.956 Passivit\u00e0 correnti per diritti d'uso 3.196 3.196 Totale 154.720 0 0 0 154.720 (Migliaia di Euro) 31 Dicembre 2021 Attivit\u00e0 dello Stato Patrimoniale Costo ammortizzato Fair value contab ilizzat o in OCI Fair value contabilizzat o a conto economico Hedge accounting Totale Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti 882 882 Altre attivit\u00e0 non correnti 2.556 2.556 Crediti verso clienti 66.048 66.048 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 14.443 14.443 Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 0 0 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 28.039 28.039 Totale 111.968 0 0 0 111.968 Passivit\u00e0 dello Stato Patrimoniale Costo ammortizzato Fair value contab ilizzat o in OCI Fair value contabilizzat o a conto economico Hedge accounting Totale Debiti verso banche non correnti 10.174 10.174 Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti 9.320 9.320 Passivit\u00e0 non correnti per diritti d'uso 10.197 10.197 Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati 99 99 Debiti verso le banche correnti 103.408 103.408 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti 274 274 Passivit\u00e0 correnti per diritti d'uso 2.624 2.624 Totale 135.997 0 0 99 136.096 USO DI STIME E VALUTAZIONI La predisposizione di un bilancio in accordo con gli IFRS richiede l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su soggettive valutazioni e stime basate sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali la Situazione Patrimoniale Finanziaria, il Conto Economico ed il Rendiconto Finanziario, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. Si segnala che la situazione causata dall\u2019attuale scenario economico e finanziario ha comportato la necessit\u00e0 di effettuare assunzioni riguardanti l\u2019andamento futuro caratterizzate da significativa incertezza in particolare a seguito della diffusione della pandemia Covid-19 oltre che dei potenziali rischi correlati al conflitto Russia-Ucraina, per cui non si pu\u00f2 escludere il concretizzarsi, nei prossimi esercizi, di risultati diversi da quanto stimato e che quindi potrebbero richiedere rettifiche, ad oggi ovviamente n\u00e9 stimabili n\u00e9 prevedibili, anche significative, al valore contabile delle relative voci. Per una pi\u00f9 approfondita analisi degli impatti della pandemia Covid-19 e dei potenziali rischi derivanti dal conflitto Russia-Ucraina si rimanda alla Relazione sulla Gestione. Di seguito sono elencate le voci di bilancio che richiedono pi\u00f9 di altre una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli amministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per i quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate pu\u00f2 avere un impatto significativo sul bilancio: - Valutazione delle attivit\u00e0 immobilizzate, incluse le partecipazioni in joint ventures e avviamenti; - Recuperabilit\u00e0 dei costi di sviluppo; - Valutazione delle attivit\u00e0 fiscali differite; - Valutazione dei fondi per rischi su crediti ed obsolescenza magazzino; - Valutazione dei benefici ai dipendenti; - Valutazione dei fondi per rischi e oneri. Le stime e le ipotesi sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a Conto Economico. Per l\u2019indicazione dei valori economici di tali stime rinviamo ai relativi punti della presente nota illustrativa. Gli amministratori hanno inoltre valutato l\u2019applicabilit\u00e0 del presupposto della continuit\u00e0 aziendale nella redazione del bilancio consolidato, concludendo che tale presupposto \u00e8 adeguato in quanto non sussistono dubbi sulla continuit\u00e0 aziendale. PRINCIPI CONTABILI PI\u00d9 SIGNIFICATIVI CHE RICHIEDONO UN MAGGIOR GRADO DI SOGGETTIVIT\u00c0 Di seguito sono brevemente descritti i principi contabili pi\u00f9 significativi che richiedono pi\u00f9 di altri una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli amministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per i quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sui dati finanziari del Gruppo. Valutazione dei crediti I crediti verso clienti risultano rettificati del relativo fondo di svalutazione per tener conto del loro effettivo valore recuperabile. La determinazione dell\u2019ammontare delle svalutazioni effettuate richiede da parte degli amministratori l\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulla documentazione e sulle informazioni disponibili in merito anche alla solvibilit\u00e0 del cliente, nonch\u00e9 sull\u2019esperienza e sui trend storici. Il prolungamento dell\u2019attuale situazione economica e finanziaria e il suo eventuale peggioramento potrebbero comportare un ulteriore deterioramento delle condizioni finanziarie dei debitori del Gruppo rispetto a quanto gi\u00e0 preso prudentemente in considerazione nella quantificazione delle svalutazioni iscritte in bilancio. Valutazione dell\u2019avviamento e delle attivit\u00e0 immateriali in corso In accordo con i principi contabili applicati dal Gruppo, l\u2019avviamento e le attivit\u00e0 immateriali in corso sono sottoposti a verifica annuale (impairment test) al fine di accertare se si sia verificata una riduzione di valore degli stessi, che va rilevata tramite una svalutazione, quando il valore netto contabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa alla quale gli stessi sono allocati risulti superiore al suo valore recuperabile (definito come il maggior valore tra il valore d\u2019uso ed il fair value della stessa). La precitata verifica di conferma di valore richiede necessariamente l\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulle informazioni disponibili all\u2019interno del Gruppo, e dalle prospettive del mercato di riferimento anche alla luce dei trend storici. Inoltre, qualora si ipotizzi che possa essersi generata una potenziale riduzione di valore, il Gruppo procede alla determinazione della stessa utilizzando tecniche valutative ritenute idonee. Le medesime verifiche di valore e le medesime tecniche valutative sono applicate sulle attivit\u00e0 immateriali e materiali a vita utile definita quando sussistono indicatori che facciano prevedere difficolt\u00e0 per il recupero del relativo valore netto contabile tramite l\u2019uso. La corretta identificazione di elementi indicatori dell\u2019esistenza di una potenziale riduzione di valore nonch\u00e9 le stime per la determinazione delle stesse, dipendono, principalmente, da fattori e condizioni che possono variare nel tempo in misura anche significativa, influenzando, quindi, le valutazioni e stime effettuate dagli amministratori. Fondi rischi L\u2019identificazione della sussistenza o meno di un\u2019obbligazione corrente (legale o implicita) \u00e8 in alcune circostanze di non facile determinazione. Gli amministratori valutano tali fenomeni di caso in caso, congiuntamente alla stima dell\u2019ammontare delle risorse economiche richieste per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione. Quando gli amministratori ritengono che il manifestarsi di una passivit\u00e0 sia soltanto possibile, i rischi vengono indicati nell\u2019apposita sezione informativa su impegni e rischi, senza dar luogo ad alcun accantonamento in bilancio. Piani a benefici definiti Il Gruppo riconosce a parte del personale dipendente i piani a benefici definiti. Il management, avvalendosi di periti e attuari, utilizza diverse assunzioni statistiche e fattori valutativi per il calcolo degli oneri e del valore attuale delle passivit\u00e0 e delle attivit\u00e0 relative a tali piani. Le assunzioni riguardano il tasso di sconto, il rendimento atteso delle attivit\u00e0 a servizio del piano, i tassi dei futuri incrementi retributivi, l\u2019andamento demografico, il tasso di inflazione e la previsione dei costi per assistenza medica. Inoltre, anche gli attuari consulenti utilizzano fattori soggettivi, come per esempio i tassi relativi alla mortalit\u00e0 e alle dimissioni. Piani basati su azioni Il Gruppo riconosce all'Amministratore Delegato della Capogruppo nonch\u00e9 ad altri manager un piano di compensi denominato \"Piano di Performance Shares 2022-2024\" avente ad oggetto l'assegnazione gratuita del diritto di ricevere azioni ordinarie Landi Renzo S.p.A in base al livello di raggiungimento di determinati obiettivi di performance. Il management, avvalendosi di periti e attuari, utilizza diverse assunzioni statistiche e fattori valutativi per il calcolo degli oneri e del valore attuale delle passivit\u00e0 e delle attivit\u00e0 relative a tali piani. Fondo garanzia prodotti In conseguenza della vendita dei prodotti, il Gruppo accantona dei fondi relativi ai costi stimati come probabili da sostenere per far fronte all\u2019obbligazione connessa alla garanzia tecnica fornita per i prodotti stessi. Il management stabilisce il valore di tali fondi sulla base delle informazioni storiche circa natura, frequenza e costo medio degli interventi eseguiti in garanzia e sulla base di specifici contenuti contrattuali. Il Gruppo lavora costantemente per migliorare la qualit\u00e0 dei prodotti e minimizzare l\u2019onere derivante dagli interventi in garanzia. Passivit\u00e0 potenziali Il Gruppo \u00e8 soggetto a cause legali riguardanti alcune controversie che sono sottoposte alla giurisdizione di diversi Stati. Stanti le incertezze inerenti tali vertenze, \u00e8 difficile effettuare previsioni certe circa l\u2019esborso finanziario che ne deriver\u00e0, n\u00e9 i tempi con i quali esso si manifester\u00e0. Le cause e i contenziosi contro il Gruppo derivano principalmente da problematiche legali complesse, che sono soggette a un diverso grado di incertezza, tenuto conto dei fatti e delle circostanze inerenti a ciascuna controversia e delle differenti normative applicabili. Al fine di valutare correttamente e prudentemente i rischi derivanti da passivit\u00e0 potenziali di natura legale, il management ottiene periodicamente informazioni circa il loro stato dai propri consulenti legali. Il Gruppo accerta una passivit\u00e0 a fronte di tali contenziosi quando ritiene probabile che si verificher\u00e0 un esborso finanziario e purch\u00e9 l\u2019ammontare delle perdite che ne deriveranno possa essere ragionevolmente stimato. Valutazione delle rimanenze finali Le rimanenze finali di prodotti che presentano caratteristiche di obsolescenza o di lento rigiro sono periodicamente sottoposte a verifiche in ordine alla loro corretta valutazione e sono svalutate quando il valore recuperabile delle stesse risulta inferiore al valore contabile. Le svalutazioni effettuate si basano, principalmente, su assunzioni e stime del management derivanti dall\u2019esperienza dello stesso e dai risultati storici conseguiti, nonch\u00e9 sulle previsioni di utilizzo/vendita delle giacenze in essere. Valutazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 contrattuali Un contratto verso il committente viene identificato e valutato in base all\u2019IFRS 15 a seguito della firma del contratto che determina il sorgere delle obbligazioni reciproche tra il Gruppo e il committente. Nell\u2019ottica dei contratti con i committenti del Gruppo Landi Renzo solitamente la performance obligation \u00e8 rappresentata dalla commessa nel suo complesso. Il metodo ritenuto maggiormente rappresentativo per il riconoscimento dei ricavi \u00e8 il cost-to-cost determinato applicando la percentuale di avanzamento, quale rapporto tra costi sostenuti e costi totali previsti, al ricavo contrattuale complessivo previsto. I costi per l\u2019adempimento del contratto, cio\u00e8 quei costi che si riferiscono direttamente al contratto, generano e migliorano le risorse che saranno utilizzate per il soddisfacimento della performance obligation contrattuale e sono recuperabili tramite i benefici economici futuri del contratto vengo capitalizzati dal Gruppo. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 derivanti dal contratto sono classificate nelle voci della situazione patrimoniale e finanziaria \u201cAttivit\u00e0 contrattuali\u201d e \u201cPassivit\u00e0 contrattuali\u201d, rispettivamente nella sezione dell\u2019attivo e del passivo. La classificazione tra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 contrattuali, in base a quanto stabilito dal principio, \u00e8 in funzione del rapporto tra la prestazione del Gruppo Landi Renzo e il pagamento del cliente. Se il valore risultante \u00e8 positivo, il saldo netto della commessa \u00e8 esposto nella voce \u201cAttivit\u00e0 contrattuali\u201d, viceversa, \u00e8 esposto nella voce \u201cPassivit\u00e0 Contrattuali\u201d. Qualora, in base al contratto, i valori in esame esprimano un diritto incondizionato al corrispettivo vengono presentati come crediti. I corrispettivi maturati, qualora espressi in valuta estera, sono calcolati tenendo conto dei cambi con cui sono state effettuate le relative coperture valutarie. Valutazione delle imposte anticipate La valutazione delle imposte anticipate \u00e8 effettuata sulla base delle aspettative di reddito imponibile attese negli esercizi futuri e delle aliquote fiscali previste in essere alla data di atteso realizzo delle differenze temporanee, in quanto ritenute applicabili anche in futuro. La valutazione di tali redditi attesi dipende da fattori che possono variare nel tempo e determinare, quindi, effetti significativi sulla valutazione delle attivit\u00e0 fiscali differite. RAPPORTI CON PARTI CORRELATE Il Gruppo intrattiene rapporti con parti correlate a condizioni contrattuali ritenute condizioni normali nei rispettivi mercati di riferimento, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati e ricevuti. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f14536": { "value": "PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO Il Bilancio Consolidato include il bilancio di esercizio della Societ\u00e0 e delle sue controllate, approvati dagli organi amministrativi delle singole societ\u00e0 opportunamente rettificati, ove necessario, per uniformarli ai principi contabili adottati dalla Societ\u00e0. Si segnala che tutte le societ\u00e0 del Gruppo chiudono il proprio esercizio al 31 dicembre tranne la societ\u00e0 indiana Officine Lovato Private Limited che consuntiva il proprio bilancio d\u2019esercizio al 31 marzo, per la quale \u00e8 stata predisposta una situazione patrimoniale ed economica al 31 dicembre 2022, utilizzata per la predisposizione del presente bilancio consolidato. Le societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento sono dettagliate nel successivo paragrafo \u201cArea di consolidamento\u201d. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f14554": { "value": "Societ\u00e0 controllate Le societ\u00e0 controllate sono le imprese in cui il Gruppo \u00e8 esposto, o ha diritto a partecipare alla variabilit\u00e0 dei relativi ritorni economici ed \u00e8 in grado di esercitare il proprio potere decisionale sulle attivit\u00e0 rilevanti della partecipata in modo da influenzare tali ritorni. L\u2019esistenza del controllo \u00e8 verificata ogni volta che fatti e circostanze indicano una variazione in uno o pi\u00f9 dei tre elementi qualificanti il controllo. Generalmente si presume l\u2019esistenza del controllo quando il Gruppo detiene, direttamente o indirettamente, pi\u00f9 della met\u00e0 dei diritti di voto, tenendo in considerazione anche quelli potenziali immediatamente esercitabili o convertibili. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, gli oneri e i proventi delle imprese controllate sono assunti linea per linea, a partire dalla data in cui la Capogruppo ne assume il controllo diretto o indiretto (ossia per il tramite di una o pi\u00f9 altre controllate) e fino alla data in cui tale controllo cessa di esistere, attribuendo, ove applicabile, ai soci di minoranza la quota di patrimonio netto e del risultato netto del periodo di loro spettanza, evidenziando le stesse separatamente in apposite voci del patrimonio netto e del Conto Economico complessivo consolidato. In presenza di quote di partecipazione acquisite successivamente all\u2019assunzione del controllo (acquisto di interessenze di terzi), l\u2019eventuale differenza tra il costo di acquisto e la corrispondente frazione di patrimonio netto acquisita \u00e8 rilevata nel patrimonio netto di competenza del Gruppo; analogamente, sono rilevati a patrimonio netto gli effetti derivanti dalla cessione di quote di minoranza senza perdita del controllo. Differentemente, la cessione di quote che comporta la perdita del controllo determina la rilevazione a Conto Economico: - dell\u2019eventuale plusvalenza/minusvalenza calcolata come differenza tra il corrispettivo ricevuto e la corrispondente frazione di patrimonio netto consolidato ceduta; - dell\u2019effetto della rimisurazione dell\u2019eventuale partecipazione residua mantenuta per allinearla al relativo fair value (valore equo); - degli eventuali valori rilevati nelle altre componenti del risultato complessivo relativi alla ex controllata per i quali sia previsto il rigiro a Conto Economico, ovvero in caso non sia previsto il rigiro a Conto Economico a utili (perdite) portate a nuovo. Il valore dell\u2019eventuale partecipazione mantenuta, allineato al relativo fair value (valore equo) alla data di perdita del controllo, rappresenta il nuovo valore di iscrizione della partecipazione e pertanto il valore di riferimento per la successiva valutazione della partecipazione secondo i criteri di valutazione applicabili. La quota del capitale e delle riserve di pertinenza di terzi nelle controllate e la quota di pertinenza di terzi del valore dell\u2019utile o perdita d\u2019esercizio delle controllate consolidate sono identificate separatamente nella Situazione Patrimoniale Finanziaria, nel Conto Economico e nel Conto Economico Complessivo. Le variazioni della quota di partecipazione del Gruppo in una entit\u00e0 controllata che non comportano la perdita del controllo sono contabilizzate come operazioni effettuate tra soci in qualit\u00e0 di soci. PARTECIPAZIONI IN SOCIETA\u2019 CONTROLLATE, COLLEGATE E JOINT VENTURES Le partecipazioni in societ\u00e0 controllate sono valutate con il metodo del costo comprensivo degli oneri ad esse direttamente attribuibili rettificato delle perdite di valore. Qualora vi sia evidenza di eventi indicatori di riduzioni di valore, il valore delle partecipazioni \u00e8 assoggettato ad impairment test secondo quanto disposto dallo IAS 36. Il valore originario \u00e8 ripristinato negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della svalutazione. Il rischio derivante da eventuali perdite eccedenti il costo viene iscritto fra i fondi, nella misura in cui vi sia un obbligo legale o implicito o l\u2019intenzione di risponderne. Le partecipazioni in joint venture sono rappresentate da societ\u00e0 per le quali esiste alla data di formazione del bilancio un accordo tramite il quale sono vantati diritti simili sulle attivit\u00e0 nette piuttosto che vantare diritti sulle attivit\u00e0 ed obbligazioni per le passivit\u00e0. Le partecipazioni in joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Per controllo congiunto si intende la condivisione su base contrattuale del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando le decisioni sulle attivit\u00e0 rilevanti richiedono un consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f14620": { "value": "Societ\u00e0 collegate Le societ\u00e0 collegate sono imprese in cui il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole sulla determinazione delle scelte amministrative e gestionali, pur non avendone il controllo o il controllo congiunto. Generalmente si presume l\u2019esistenza d\u2019influenza notevole quando il Gruppo detiene, direttamente o indirettamente, tra il 20% ed il 50% dei diritti di voto. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Di seguito \u00e8 descritta la metodologia di applicazione del metodo del patrimonio netto: (i) il valore contabile delle partecipazioni \u00e8 allineato al patrimonio netto della societ\u00e0 partecipata rettificato, ove necessario, per riflettere l\u2019applicazione di principi contabili conformi a quelli applicati dal Gruppo e comprende, ove applicabile, l\u2019iscrizione dell\u2019eventuale avviamento individuato al momento dell\u2019acquisizione; (ii) gli utili o le perdite di pertinenza del Gruppo sono contabilizzati nel Conto Economico del bilancio consolidato dalla data in cui l\u2019influenza notevole ha avuto inizio e fino alla data in cui essa cessa. Nel caso in cui, per effetto delle perdite, la societ\u00e0 evidenzi un patrimonio netto negativo, il valore di carico della partecipazione \u00e8 annullato e l\u2019eventuale eccedenza di pertinenza del Gruppo \u00e8 rilevata in un apposito fondo solo nel caso in cui il Gruppo si sia impegnato ad adempiere a obbligazioni legali o implicite dell\u2019impresa partecipata o comunque a coprirne le perdite. Le variazioni di patrimonio netto delle societ\u00e0 partecipate non determinate dal risultato di Conto Economico sono contabilizzate direttamente a rettifica delle riserve di patrimonio netto del Gruppo; (iii) gli utili non realizzati generati su operazioni poste in essere tra la Societ\u00e0 e le societ\u00e0 collegate sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione del Gruppo nelle societ\u00e0 collegate. Le perdite non realizzate sono eliminate ad eccezione del caso in cui esse siano rappresentative di riduzione di valore. (iv) nel caso in cui una societ\u00e0 collegata rilevi una rettifica con diretta imputazione a patrimonio netto, il Gruppo rileva anche in questo caso la sua quota di pertinenza e ne d\u00e0 rappresentazione quando \u00e8 applicabile nel prospetto di movimentazione del patrimonio netto. Joint venture Le joint venture sono imprese in cui il Gruppo esercita un controllo congiunto, basato sui diritti di voto esercitabili, conformemente ad accordi contrattuali, patti parasociali o allo statuto delle societ\u00e0. Le partecipazioni in joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto, cos\u00ec come descritto alla precedente \u201cSociet\u00e0 collegate\u201d, a partire dalla data in cui si verifica il controllo congiunto e fino alla data in cui tale controllo viene meno. Al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha in essere due joint venture. PARTECIPAZIONI IN SOCIETA\u2019 CONTROLLATE, COLLEGATE E JOINT VENTURES Le partecipazioni in societ\u00e0 controllate sono valutate con il metodo del costo comprensivo degli oneri ad esse direttamente attribuibili rettificato delle perdite di valore. Qualora vi sia evidenza di eventi indicatori di riduzioni di valore, il valore delle partecipazioni \u00e8 assoggettato ad impairment test secondo quanto disposto dallo IAS 36. Il valore originario \u00e8 ripristinato negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della svalutazione. Il rischio derivante da eventuali perdite eccedenti il costo viene iscritto fra i fondi, nella misura in cui vi sia un obbligo legale o implicito o l\u2019intenzione di risponderne. Le partecipazioni in joint venture sono rappresentate da societ\u00e0 per le quali esiste alla data di formazione del bilancio un accordo tramite il quale sono vantati diritti simili sulle attivit\u00e0 nette piuttosto che vantare diritti sulle attivit\u00e0 ed obbligazioni per le passivit\u00e0. Le partecipazioni in joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Per controllo congiunto si intende la condivisione su base contrattuale del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando le decisioni sulle attivit\u00e0 rilevanti richiedono un consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f14621": { "value": "Societ\u00e0 collegate Le societ\u00e0 collegate sono imprese in cui il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole sulla determinazione delle scelte amministrative e gestionali, pur non avendone il controllo o il controllo congiunto. Generalmente si presume l\u2019esistenza d\u2019influenza notevole quando il Gruppo detiene, direttamente o indirettamente, tra il 20% ed il 50% dei diritti di voto. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Di seguito \u00e8 descritta la metodologia di applicazione del metodo del patrimonio netto: (i) il valore contabile delle partecipazioni \u00e8 allineato al patrimonio netto della societ\u00e0 partecipata rettificato, ove necessario, per riflettere l\u2019applicazione di principi contabili conformi a quelli applicati dal Gruppo e comprende, ove applicabile, l\u2019iscrizione dell\u2019eventuale avviamento individuato al momento dell\u2019acquisizione; (ii) gli utili o le perdite di pertinenza del Gruppo sono contabilizzati nel Conto Economico del bilancio consolidato dalla data in cui l\u2019influenza notevole ha avuto inizio e fino alla data in cui essa cessa. Nel caso in cui, per effetto delle perdite, la societ\u00e0 evidenzi un patrimonio netto negativo, il valore di carico della partecipazione \u00e8 annullato e l\u2019eventuale eccedenza di pertinenza del Gruppo \u00e8 rilevata in un apposito fondo solo nel caso in cui il Gruppo si sia impegnato ad adempiere a obbligazioni legali o implicite dell\u2019impresa partecipata o comunque a coprirne le perdite. Le variazioni di patrimonio netto delle societ\u00e0 partecipate non determinate dal risultato di Conto Economico sono contabilizzate direttamente a rettifica delle riserve di patrimonio netto del Gruppo; (iii) gli utili non realizzati generati su operazioni poste in essere tra la Societ\u00e0 e le societ\u00e0 collegate sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione del Gruppo nelle societ\u00e0 collegate. Le perdite non realizzate sono eliminate ad eccezione del caso in cui esse siano rappresentative di riduzione di valore. (iv) nel caso in cui una societ\u00e0 collegata rilevi una rettifica con diretta imputazione a patrimonio netto, il Gruppo rileva anche in questo caso la sua quota di pertinenza e ne d\u00e0 rappresentazione quando \u00e8 applicabile nel prospetto di movimentazione del patrimonio netto. PARTECIPAZIONI IN SOCIETA\u2019 CONTROLLATE, COLLEGATE E JOINT VENTURES Le partecipazioni in societ\u00e0 controllate sono valutate con il metodo del costo comprensivo degli oneri ad esse direttamente attribuibili rettificato delle perdite di valore. Qualora vi sia evidenza di eventi indicatori di riduzioni di valore, il valore delle partecipazioni \u00e8 assoggettato ad impairment test secondo quanto disposto dallo IAS 36. Il valore originario \u00e8 ripristinato negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della svalutazione. Il rischio derivante da eventuali perdite eccedenti il costo viene iscritto fra i fondi, nella misura in cui vi sia un obbligo legale o implicito o l\u2019intenzione di risponderne. Le partecipazioni in joint venture sono rappresentate da societ\u00e0 per le quali esiste alla data di formazione del bilancio un accordo tramite il quale sono vantati diritti simili sulle attivit\u00e0 nette piuttosto che vantare diritti sulle attivit\u00e0 ed obbligazioni per le passivit\u00e0. Le partecipazioni in joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Per controllo congiunto si intende la condivisione su base contrattuale del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando le decisioni sulle attivit\u00e0 rilevanti richiedono un consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f14666": { "value": "Joint venture Le joint venture sono imprese in cui il Gruppo esercita un controllo congiunto, basato sui diritti di voto esercitabili, conformemente ad accordi contrattuali, patti parasociali o allo statuto delle societ\u00e0. Le partecipazioni in joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto, cos\u00ec come descritto alla precedente \u201cSociet\u00e0 collegate\u201d, a partire dalla data in cui si verifica il controllo congiunto e fino alla data in cui tale controllo viene meno. Al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha in essere due joint venture. PARTECIPAZIONI IN SOCIETA\u2019 CONTROLLATE, COLLEGATE E JOINT VENTURES Le partecipazioni in societ\u00e0 controllate sono valutate con il metodo del costo comprensivo degli oneri ad esse direttamente attribuibili rettificato delle perdite di valore. Qualora vi sia evidenza di eventi indicatori di riduzioni di valore, il valore delle partecipazioni \u00e8 assoggettato ad impairment test secondo quanto disposto dallo IAS 36. Il valore originario \u00e8 ripristinato negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della svalutazione. Il rischio derivante da eventuali perdite eccedenti il costo viene iscritto fra i fondi, nella misura in cui vi sia un obbligo legale o implicito o l\u2019intenzione di risponderne. Le partecipazioni in joint venture sono rappresentate da societ\u00e0 per le quali esiste alla data di formazione del bilancio un accordo tramite il quale sono vantati diritti simili sulle attivit\u00e0 nette piuttosto che vantare diritti sulle attivit\u00e0 ed obbligazioni per le passivit\u00e0. Le partecipazioni in joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Per controllo congiunto si intende la condivisione su base contrattuale del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando le decisioni sulle attivit\u00e0 rilevanti richiedono un consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f14692": { "value": "Conversione dei bilanci delle imprese estere I bilanci in valuta delle controllate estere sono convertiti in moneta di conto, adottando per la Situazione Patrimoniale e Finanziaria consolidata il cambio del giorno di chiusura dell\u2019esercizio e per il Conto Economico consolidato il cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze di conversione derivanti dall\u2019adeguamento del Patrimonio Netto iniziale ai cambi correnti di fine periodo e quelle dovute alla diversa metodologia usata per la conversione del risultato del periodo sono contabilizzate a conto economico complessivo e classificati tra le altre riserve. Nella tabella sotto riportata sono indicati i principali cambi utilizzati per la conversione dei bilanci espressi in valuta diversa da quella di conto. Cambio (Valuta contro euro) Al 31/12/2022 Medio 2022 Al 31/12/2021 Medio 2021 Real \u2013 Brasile 5,639 5,440 6,310 6,378 Renminbi \u2013 Cina 7,358 7,079 7,195 7,628 Rupia \u2013 Pakistan 241,794 214,855 200,877 192,732 Zloty \u2013 Polonia 4,681 4,686 4,597 4,565 Leu \u2013 Romania 4,950 4,931 4,949 4,921 Dollaro \u2013 USA 1,067 1,053 1,133 1,183 Peso \u2013 Argentina 188,503 136,777 116,362 112,422 Peso Colombiano - Colombia 5.172,470 4.473,280 4.598,680 4.429,479 Dollaro Canadese - Canada 1,444 1,369 1,439 1,483 Nuevo Sol - Peru 4,046 4,038 4,519 4,591 Rupia \u2013 India 88,171 82,686 84,229 87,439 CONVERSIONE DELLE POSTE IN VALUTA ESTERA La valuta funzionale e di presentazione adottata da Landi Renzo S.p.A. \u00e8 l\u2019Euro. Come previsto dallo IAS 21, le transazioni in valuta estera di ciascuna entit\u00e0 del Gruppo sono rilevate, inizialmente, al tasso di cambio in essere alla data dell'operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera sono riconvertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio. Le poste non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione dell'operazione. Le poste non monetarie iscritte al fair value sono convertite utilizzando il tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore. Le differenze di cambio realizzate in occasione dell\u2019incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera sono iscritte al Conto Economico. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f14774": { "value": "TERRENI, IMMOBILI, IMPIANTI, MACCHINARI E ALTRE ATTREZZATURE Le immobilizzazioni materiali sono rilevate secondo il criterio del costo e iscritte al prezzo di acquisto o al costo di produzione comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione necessari a rendere le attivit\u00e0 pronte all\u2019uso. Il valore d\u2019iscrizione delle attivit\u00e0 materiali \u00e8 successivamente rettificato dall\u2019ammortamento sistematico, calcolato a quote costanti dal momento in cui il cespite \u00e8 disponibile e pronto all\u2019uso, in funzione della vita utile, intesa come la stima del periodo in cui l\u2019attivit\u00e0 sar\u00e0 utilizzata dall\u2019impresa, e di qualsiasi perdita per riduzione di valore accumulata. Quando l\u2019attivit\u00e0 oggetto di ammortamento \u00e8 composta da elementi distintamente identificabili, la cui vita utile differisce significativamente da quella delle altre parti che compongono l\u2019attivit\u00e0, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato separatamente per ciascuna di tali parti, in applicazione del metodo del \u201ccomponent approach\u201d. Gli eventuali oneri finanziari direttamente attribuibili all\u2019acquisto e alla produzione di attivit\u00e0 materiali sono capitalizzati e ammortizzati sulla base della vita utile del bene cui fanno riferimento. Le aliquote di ammortamento annuali utilizzate sono le seguenti: Categorie Periodo di ammortamento Aliquote di ammortamento Terreni Vita utile indefinita Fabbricati Quote costanti da 3 - 20% Impianti e macchinari Quote costanti da 10 - 20% Attrezzature industriali e commerciali Quote costanti da 10 \u2013 25% Altri beni Quote costanti da 12 \u2013 33% Il valore residuo e la vita utile di un\u2019attivit\u00e0 materiale vengono rivisti almeno annualmente e aggiornati, ove applicabile, alla chiusura di ogni esercizio. In base all\u2019analisi effettuata dal management non \u00e8 stato necessario modificare le vite utili rispetto a quelle applicate nel precedente esercizio. I costi sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni sono addebitati integralmente al conto economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi per migliorie, ammodernamento e trasformazione aventi natura incrementativa sono attribuiti alle immobilizzazioni materiali cui si riferiscono, quando \u00e8 probabile che incrementino i benefici economici futuri attesi dall\u2019utilizzo o dalla vendita del bene, ed ammortizzati in relazione alla residua vita utile dei cespiti. I costi capitalizzati per migliorie su immobili di terzi in affitto sono classificati fra gli immobili ed ammortizzati al minore fra la residua utilit\u00e0 economica della miglioria e la durata residua del contratto sottostante. Gli oneri finanziari direttamente imputabili all\u2019acquisizione, costruzione o produzione di un\u2019immobilizzazione materiale sono rilevati a Conto Economico nel momento in cui sono sostenuti in accordo con il trattamento contabile di riferimento previsto dallo IAS 23. Il valore contabile delle immobilizzazioni materiali viene sottoposto a verifica per rilevarne eventuali perdite di valore con le modalit\u00e0 descritte al paragrafo \u201cRiduzione di valore delle attivit\u00e0\u201d. Al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri, attesi dall\u2019uso di un bene, esso viene eliminato dal bilancio e l\u2019eventuale perdita o utile (calcolata come differenza tra il valore di cessione ed il valore di carico) viene rilevata a Conto Economico nell\u2019anno della suddetta eliminazione. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f14779": { "value": "Il valore d\u2019iscrizione delle attivit\u00e0 materiali \u00e8 successivamente rettificato dall\u2019ammortamento sistematico, calcolato a quote costanti dal momento in cui il cespite \u00e8 disponibile e pronto all\u2019uso, in funzione della vita utile, intesa come la stima del periodo in cui l\u2019attivit\u00e0 sar\u00e0 utilizzata dall\u2019impresa, e di qualsiasi perdita per riduzione di valore accumulata. Le aliquote di ammortamento annuali utilizzate sono le seguenti: Categorie Periodo di ammortamento Aliquote di ammortamento Terreni Vita utile indefinita Fabbricati Quote costanti da 3 - 20% Impianti e macchinari Quote costanti da 10 - 20% Attrezzature industriali e commerciali Quote costanti da 10 \u2013 25% Altri beni Quote costanti da 12 \u2013 33% Il valore residuo e la vita utile di un\u2019attivit\u00e0 materiale vengono rivisti almeno annualmente e aggiornati, ove applicabile, alla chiusura di ogni esercizio. In base all\u2019analisi effettuata dal management non \u00e8 stato necessario modificare le vite utili rispetto a quelle applicate nel precedente esercizio. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f14828": { "value": "I costi sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni sono addebitati integralmente al conto economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f14863": { "value": "ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI Le attivit\u00e0 immateriali sono costituite da elementi non monetari, identificabili e privi di consistenza fisica, controllabili e atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono inizialmente rilevati al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l\u2019attivit\u00e0 al suo utilizzo. Le attivit\u00e0 immateriali sono ammortizzate in quote costanti lungo la loro stimata vita utile; le aliquote di ammortamento sono riviste su base annuale e sono modificate se l\u2019attuale vita utile differisce da quella stimata in precedenza. La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di attivit\u00e0 immateriali, valida per tutti i periodi presentati, \u00e8 riportata di seguito. Categorie Vita utile Costi di sviluppo da 3 a 5 anni Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno da 3 a 10 anni Software, licenze e altri da 3 a 5 anni Marchi da 7 a 18 anni COSTI DI SVILUPPO I costi relativi all'attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo sono imputati al Conto Economico dell'esercizio in cui vengono sostenuti, ad eccezione dei costi di sviluppo iscritti tra le attivit\u00e0 immateriali laddove sono soddisfatte le condizioni previste dallo IAS 38, di seguito riportate: - il progetto \u00e8 chiaramente identificato ed i costi a esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile; - \u00e8 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica del prodotto; - vi \u00e8 evidenza dell\u2019intenzione da parte del Gruppo di completare il progetto di sviluppo e di vendere i beni immateriali generati dal progetto; - esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019immobilizzazione immateriale per la produzione dei beni immateriali generati dal progetto; - sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto. Il periodo di ammortamento comincia solo quando la fase di sviluppo viene chiusa ed il risultato, generato dal progetto, \u00e8 commercializzabile e si esaurisce generalmente sulla base della stimata durata dei benefici collegati al prodotto sviluppato (generalmente tra i 3 ed i 5 anni). Le spese di sviluppo capitalizzate sono iscritte al costo al netto dell\u2019ammortamento cumulato e delle eventuali perdite per riduzione di valore cumulate. AVVIAMENTO L\u2019avviamento derivante da operazioni di aggregazione aziendale, successive al 1\u00b0 gennaio 2005, \u00e8 inizialmente iscritto al costo, e rappresenta l\u2019eccedenza del costo d\u2019acquisto rispetto alla quota di pertinenza dell\u2019acquirente del fair value netto riferito ai valori identificabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 attuali e potenziali. Alla data di acquisizione, l\u2019eventuale avviamento emergente viene allocato a ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (anche cash generating units \u201cCGU\u201d) che ci si attende beneficeranno degli effetti sinergici derivanti dall\u2019acquisizione. Ai fini dell\u2019identificazione delle CGU a cui allocare l\u2019avviamento sottoposto ad impairment test, si segnala che, il management, tenuto conto del processo di riorganizzazione a livello di Gruppo avvenuto nel corso degli ultimi esercizi, della struttura organizzativa del Gruppo attualmente in essere, delle modalit\u00e0 attraverso cui viene esercitato il controllo sull\u2019operativit\u00e0 e delle operazioni di acquisizione intervenute nell\u2019esercizio e citate in premessa, ha individuato due settori operativi nei quali il Gruppo Landi Renzo opera. Le CGU indentificate riferiscono al settore Green Transportation (gi\u00e0 Automotive) dedicato principalmente alla progettazione, produzione e vendita tramite i canali OEM ed After Market di sistemi e componenti, sia meccanici che elettronici, per l\u2019utilizzo del gas (che dal mese di agosto 2021 include anche i risultati del Gruppo Metatron) e al settore Clean Tech Solutions \u2013 Infrastructure, riferito al Gruppo SAFE&CEC attivo nella progettazione e produzione di compressori per il trattamento e la distribuzione del gas nonch\u00e9 nel mercato Oil&Gas. Dopo l\u2019iniziale iscrizione, l\u2019avviamento essendo riconosciuto come un\u2019attivit\u00e0 immateriale a vita indefinita non \u00e8 pi\u00f9 ammortizzato e viene decrementato delle eventuali perdite di valore accumulate, determinate con le modalit\u00e0 descritte nel seguito. L\u2019avviamento viene sottoposto a un\u2019analisi di recuperabilit\u00e0 individuando le unit\u00e0 generatrici dei flussi finanziari che beneficiano delle sinergie dell\u2019acquisizione, con cadenza almeno annuale, ovvero anche pi\u00f9 breve nel caso in cui si verifichino eventi o cambiamenti di circostanze che possano far emergere eventuali perdite di valore. I flussi finanziari sono attualizzati al costo del capitale in funzione dei rischi specifici della stessa unit\u00e0. Una perdita di valore \u00e8 iscritta qualora dalla verifica dei flussi finanziari attualizzati emerga che il valore recuperabile della CGU sia inferiore al valore contabile ed \u00e8 imputata prioritariamente all\u2019avviamento. L\u2019eventuale perdita di valore \u00e8 identificata attraverso valutazioni che prendono a riferimento la capacit\u00e0 di ciascuna CGU di produrre flussi finanziari sufficienti a recuperare la parte di avviamento ad essa allocata. Nel caso in cui il valore recuperabile da parte della CGU sia inferiore al valore di carico attribuito, si rileva la relativa perdita di valore. Le eventuali perdite di valore dell\u2019avviamento imputate a Conto Economico non sono ripristinate nel caso in cui vengano meno i motivi che le hanno generate. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f14867": { "value": "ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI Le attivit\u00e0 immateriali sono costituite da elementi non monetari, identificabili e privi di consistenza fisica, controllabili e atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono inizialmente rilevati al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l\u2019attivit\u00e0 al suo utilizzo. Le attivit\u00e0 immateriali sono ammortizzate in quote costanti lungo la loro stimata vita utile; le aliquote di ammortamento sono riviste su base annuale e sono modificate se l\u2019attuale vita utile differisce da quella stimata in precedenza. La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di attivit\u00e0 immateriali, valida per tutti i periodi presentati, \u00e8 riportata di seguito. Categorie Vita utile Costi di sviluppo da 3 a 5 anni Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno da 3 a 10 anni Software, licenze e altri da 3 a 5 anni Marchi da 7 a 18 anni COSTI DI SVILUPPO I costi relativi all'attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo sono imputati al Conto Economico dell'esercizio in cui vengono sostenuti, ad eccezione dei costi di sviluppo iscritti tra le attivit\u00e0 immateriali laddove sono soddisfatte le condizioni previste dallo IAS 38, di seguito riportate: - il progetto \u00e8 chiaramente identificato ed i costi a esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile; - \u00e8 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica del prodotto; - vi \u00e8 evidenza dell\u2019intenzione da parte del Gruppo di completare il progetto di sviluppo e di vendere i beni immateriali generati dal progetto; - esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019immobilizzazione immateriale per la produzione dei beni immateriali generati dal progetto; - sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto. Il periodo di ammortamento comincia solo quando la fase di sviluppo viene chiusa ed il risultato, generato dal progetto, \u00e8 commercializzabile e si esaurisce generalmente sulla base della stimata durata dei benefici collegati al prodotto sviluppato (generalmente tra i 3 ed i 5 anni). Le spese di sviluppo capitalizzate sono iscritte al costo al netto dell\u2019ammortamento cumulato e delle eventuali perdite per riduzione di valore cumulate. ALTRE ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI Le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita acquistate o prodotte internamente sono iscritte nell\u2019attivo quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Tali attivit\u00e0 sono inizialmente rilevate al costo di acquisto o di produzione. I costi sostenuti successivamente, relativi ad immobilizzazioni immateriali, sono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri della specifica attivit\u00e0 capitalizzata ed ammortizzati in base ai criteri suesposti in accordo con i beni cui si riferiscono. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f14886": { "value": "COSTI DI SVILUPPO I costi relativi all'attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo sono imputati al Conto Economico dell'esercizio in cui vengono sostenuti, ad eccezione dei costi di sviluppo iscritti tra le attivit\u00e0 immateriali laddove sono soddisfatte le condizioni previste dallo IAS 38, di seguito riportate: - il progetto \u00e8 chiaramente identificato ed i costi a esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile; - \u00e8 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica del prodotto; - vi \u00e8 evidenza dell\u2019intenzione da parte del Gruppo di completare il progetto di sviluppo e di vendere i beni immateriali generati dal progetto; - esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019immobilizzazione immateriale per la produzione dei beni immateriali generati dal progetto; - sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto. Il periodo di ammortamento comincia solo quando la fase di sviluppo viene chiusa ed il risultato, generato dal progetto, \u00e8 commercializzabile e si esaurisce generalmente sulla base della stimata durata dei benefici collegati al prodotto sviluppato (generalmente tra i 3 ed i 5 anni). Le spese di sviluppo capitalizzate sono iscritte al costo al netto dell\u2019ammortamento cumulato e delle eventuali perdite per riduzione di valore cumulate. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f14923": { "value": "AVVIAMENTO L\u2019avviamento derivante da operazioni di aggregazione aziendale, successive al 1\u00b0 gennaio 2005, \u00e8 inizialmente iscritto al costo, e rappresenta l\u2019eccedenza del costo d\u2019acquisto rispetto alla quota di pertinenza dell\u2019acquirente del fair value netto riferito ai valori identificabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 attuali e potenziali. Alla data di acquisizione, l\u2019eventuale avviamento emergente viene allocato a ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (anche cash generating units \u201cCGU\u201d) che ci si attende beneficeranno degli effetti sinergici derivanti dall\u2019acquisizione. Ai fini dell\u2019identificazione delle CGU a cui allocare l\u2019avviamento sottoposto ad impairment test, si segnala che, il management, tenuto conto del processo di riorganizzazione a livello di Gruppo avvenuto nel corso degli ultimi esercizi, della struttura organizzativa del Gruppo attualmente in essere, delle modalit\u00e0 attraverso cui viene esercitato il controllo sull\u2019operativit\u00e0 e delle operazioni di acquisizione intervenute nell\u2019esercizio e citate in premessa, ha individuato due settori operativi nei quali il Gruppo Landi Renzo opera. Le CGU indentificate riferiscono al settore Green Transportation (gi\u00e0 Automotive) dedicato principalmente alla progettazione, produzione e vendita tramite i canali OEM ed After Market di sistemi e componenti, sia meccanici che elettronici, per l\u2019utilizzo del gas (che dal mese di agosto 2021 include anche i risultati del Gruppo Metatron) e al settore Clean Tech Solutions \u2013 Infrastructure, riferito al Gruppo SAFE&CEC attivo nella progettazione e produzione di compressori per il trattamento e la distribuzione del gas nonch\u00e9 nel mercato Oil&Gas. Dopo l\u2019iniziale iscrizione, l\u2019avviamento essendo riconosciuto come un\u2019attivit\u00e0 immateriale a vita indefinita non \u00e8 pi\u00f9 ammortizzato e viene decrementato delle eventuali perdite di valore accumulate, determinate con le modalit\u00e0 descritte nel seguito. L\u2019avviamento viene sottoposto a un\u2019analisi di recuperabilit\u00e0 individuando le unit\u00e0 generatrici dei flussi finanziari che beneficiano delle sinergie dell\u2019acquisizione, con cadenza almeno annuale, ovvero anche pi\u00f9 breve nel caso in cui si verifichino eventi o cambiamenti di circostanze che possano far emergere eventuali perdite di valore. I flussi finanziari sono attualizzati al costo del capitale in funzione dei rischi specifici della stessa unit\u00e0. Una perdita di valore \u00e8 iscritta qualora dalla verifica dei flussi finanziari attualizzati emerga che il valore recuperabile della CGU sia inferiore al valore contabile ed \u00e8 imputata prioritariamente all\u2019avviamento. L\u2019eventuale perdita di valore \u00e8 identificata attraverso valutazioni che prendono a riferimento la capacit\u00e0 di ciascuna CGU di produrre flussi finanziari sufficienti a recuperare la parte di avviamento ad essa allocata. 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Ogni componente del leasing \u00e8 separata dalle altre componenti contrattuali, a meno che il Gruppo applichi l\u2019espediente pratico di cui al paragrafo 15 dell\u2019IFRS 16 che consente al locatario di scegliere, per ogni classe di attivit\u00e0 sottostante, di non separare le altre componenti e di contabilizzarle congiuntamente alle componenti del leasing. La durata del leasing \u00e8 determinata come il periodo non annullabile del leasing, a cui vanno aggiunti entrambi i seguenti periodi: \u2022 periodi coperti da un\u2019opzione di proroga del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l\u2019opzione; e \u2022 periodi coperti dall\u2019opzione di risoluzione del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di non esercitare l\u2019opzione. Nel valutare se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare o meno tali opzioni sono considerati tutti i fatti e le circostanze pertinenti che creano un incentivo economico per il locatario nella propria valutazione. Il locatario deve rideterminare la durata del leasing in caso di cambiamento del periodo non annullabile del leasing. Alla data di decorrenza del contratto il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e la relativa passivit\u00e0 per leasing. Alla data di decorrenza del contratto l'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso \u00e8 valutata al costo. Il costo dell'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso comprende: \u2022 l'importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing; \u2022 i pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza al netto degli incentivi al leasing ricevuti; \u2022 i costi iniziali diretti sostenuti dal locatario; e \u2022 la stima dei costi che il locatario dovr\u00e0 sostenere per lo smantellamento e la rimozione dell'attivit\u00e0 sottostante e per il ripristino del sito in cui \u00e8 ubicata o per il ripristino dell'attivit\u00e0 sottostante nelle condizioni previste dai termini e dalle condizioni del leasing. Alla data di decorrenza del contratto il locatario deve valutare la passivit\u00e0 per leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non versati a tale data. I pagamenti dovuti per il leasing includono i seguenti importi: \u2022 i pagamenti fissi, al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere; \u2022 i pagamenti variabili dovuti per il leasing che dipendono da un indice o un tasso, valutati inizialmente utilizzando un indice o un tasso alla data di decorrenza; \u2022 gli importi che si prevede il locatario dovr\u00e0 pagare a titolo di garanzie del valore residuo; \u2022 il prezzo di esercizio dell'opzione di acquisto, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione; e \u2022 i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del locatario dell'opzione di risoluzione del leasing. I pagamenti dovuti per il leasing devono essere attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del contratto, se \u00e8 possibile determinarlo facilmente. Se non \u00e8 possibile, il locatario deve utilizzare il suo tasso di finanziamento marginale, ossia il tasso di interesse incrementale che la societ\u00e0 dovrebbe pagare per ottenere un finanziamento della medesima durata e ammontare del contratto di locazione. Successivamente alla rilevazione iniziale, l'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso \u00e8 valutata al costo al netto degli ammortamenti accumulati e delle riduzioni di valore accumulate, rettificato per tener conto di eventuali rideterminazioni della passivit\u00e0 del leasing. Successivamente alla rilevazione iniziale, la passivit\u00e0 per leasing \u00e8 valutata: \u2022 aumentando il valore contabile per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 per leasing; \u2022 diminuendo il valore contabile per tener conto dei pagamenti dovuti per i leasing effettuati; e \u2022 rideterminando il valore contabile per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing o della revisione dei pagamenti dovuti per i leasing fissi nella sostanza. In caso di modifiche del leasing che non si configurano come un leasing separato, l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso viene rideterminata, in coerenza con la variazione della passivit\u00e0 per leasing alla data della modifica. La passivit\u00e0 per leasing viene rideterminata in base alle nuove condizioni previste dal contratto di locazione, utilizzando il tasso di attualizzazione alla data della modifica. Si precisa che il Gruppo si avvale di due esenzioni previste dall\u2019IFRS 16, con riferimento: (i) ai leasing a breve termine, ossia ai contratti di leasing che hanno una durata pari o inferiore a 12 mesi; (ii) ai leasing di attivit\u00e0 di modesto valore (ossia di valore inferiore a Euro 5.000). In tali casi, non viene rilevata l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo e la relativa passivit\u00e0 per leasing, e i pagamenti dovuti per il leasing sono rilevati a conto economico. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f15085": { "value": "RIDUZIONE DI VALORE DELLE ATTIVITA\u2019 A ciascuna data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 materiali ed immateriali con vita utile definita sono analizzate al fine di identificare l\u2019esistenza di eventuali indicatori, rivenienti sia da fonti esterne che interne al Gruppo, di riduzione di valore delle stesse. Nelle circostanze in cui sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione a Conto Economico. Nell\u2019applicare il metodo il management utilizza diverse assunzioni, incluse le stime delle variazioni del fatturato, del margine lordo, dei costi operativi, del tasso di crescita dei valori terminali, degli investimenti, delle variazioni del capitale di funzionamento e del costo medio ponderato del capitale (tasso di sconto) che concorrono alla definizione di un piano a medio termine, specificatamente finalizzato alla effettuazione di un test di impairment, aggiornato con cadenza almeno annuale ed approvato dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo. Le principali ipotesi formulate relativamente ai piani della CGU rilevante per l\u2019impairment test sono esposte nella nota 4 al presente bilancio, alla quale si rimanda per maggiori dettagli. Se il valore contabile eccede il valore di recupero, le attivit\u00e0 o le unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari cui appartengono sono svalutate fino a rifletterne il valore di recupero. Tali perdite di valore sono contabilizzate nel Conto Economico. L\u2019impairment test viene effettuato quando si verificano condizioni di carattere interno o esterno all\u2019impresa che facciano ritenere che le attivit\u00e0 abbiano subito riduzioni di valore. Nel caso dell\u2019avviamento o di altre immobilizzazioni immateriali a vita utile indefinita l\u2019impairment test viene effettuato almeno annualmente. Se vengono meno le condizioni che hanno portato alla perdita di valore, viene operato il ripristino del valore stesso proporzionalmente sui beni precedentemente svalutati fino a raggiungere, come livello massimo, il valore che tali beni avrebbero avuto, al netto degli ammortamenti calcolati sul costo storico, in assenza di precedenti perdite di valore. I ripristini di valore sono rilevati a Conto Economico. Il valore dell\u2019avviamento svalutato in precedenza non viene ripristinato, come previsto dai principi contabili internazionali. Per la valutazione delle eventuali perdite di valore dei costi di sviluppo capitalizzati, il Gruppo attribuisce tali oneri ai relativi specifici progetti e valuta la loro recuperabilit\u00e0 in funzione delle previsioni di vendita attese dei prodotti a cui i costi di sviluppo afferiscono. Nello specifico qualora il margine relativo alle sopracitate vendite sia tale da non consentire la recuperabilit\u00e0 dei costi capitalizzati si \u00e8 in presenza di perdite durevoli di valore che vengono riflesse in bilancio. Tale valutazione viene effettuata ad ogni chiusura di bilancio e/o in presenza di trigger event. Un\u2019attivit\u00e0 materiale o immateriale subisce una riduzione di valore nel caso in cui non si sia in grado di recuperare, attraverso l\u2019uso o la cessione, il valore contabile a cui tale attivit\u00e0 \u00e8 iscritta in bilancio. Pertanto l\u2019obiettivo della verifica (impairment test) prevista dallo IAS 36 \u00e8 di assicurare che le immobilizzazioni materiali e immateriali non siano iscritte ad un valore superiore al loro valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine dall\u2019attivit\u00e0 o dall\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. I flussi finanziari attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto che riflette la stima corrente del mercato riferito al costo del denaro rapportato al tempo e ai rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f15086": { "value": "RIDUZIONE DI VALORE DELLE ATTIVITA\u2019 A ciascuna data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 materiali ed immateriali con vita utile definita sono analizzate al fine di identificare l\u2019esistenza di eventuali indicatori, rivenienti sia da fonti esterne che interne al Gruppo, di riduzione di valore delle stesse. Nelle circostanze in cui sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione a Conto Economico. Nell\u2019applicare il metodo il management utilizza diverse assunzioni, incluse le stime delle variazioni del fatturato, del margine lordo, dei costi operativi, del tasso di crescita dei valori terminali, degli investimenti, delle variazioni del capitale di funzionamento e del costo medio ponderato del capitale (tasso di sconto) che concorrono alla definizione di un piano a medio termine, specificatamente finalizzato alla effettuazione di un test di impairment, aggiornato con cadenza almeno annuale ed approvato dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo. Le principali ipotesi formulate relativamente ai piani della CGU rilevante per l\u2019impairment test sono esposte nella nota 4 al presente bilancio, alla quale si rimanda per maggiori dettagli. Se il valore contabile eccede il valore di recupero, le attivit\u00e0 o le unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari cui appartengono sono svalutate fino a rifletterne il valore di recupero. Tali perdite di valore sono contabilizzate nel Conto Economico. L\u2019impairment test viene effettuato quando si verificano condizioni di carattere interno o esterno all\u2019impresa che facciano ritenere che le attivit\u00e0 abbiano subito riduzioni di valore. Nel caso dell\u2019avviamento o di altre immobilizzazioni immateriali a vita utile indefinita l\u2019impairment test viene effettuato almeno annualmente. Se vengono meno le condizioni che hanno portato alla perdita di valore, viene operato il ripristino del valore stesso proporzionalmente sui beni precedentemente svalutati fino a raggiungere, come livello massimo, il valore che tali beni avrebbero avuto, al netto degli ammortamenti calcolati sul costo storico, in assenza di precedenti perdite di valore. I ripristini di valore sono rilevati a Conto Economico. Il valore dell\u2019avviamento svalutato in precedenza non viene ripristinato, come previsto dai principi contabili internazionali. Per la valutazione delle eventuali perdite di valore dei costi di sviluppo capitalizzati, il Gruppo attribuisce tali oneri ai relativi specifici progetti e valuta la loro recuperabilit\u00e0 in funzione delle previsioni di vendita attese dei prodotti a cui i costi di sviluppo afferiscono. Nello specifico qualora il margine relativo alle sopracitate vendite sia tale da non consentire la recuperabilit\u00e0 dei costi capitalizzati si \u00e8 in presenza di perdite durevoli di valore che vengono riflesse in bilancio. Tale valutazione viene effettuata ad ogni chiusura di bilancio e/o in presenza di trigger event. Un\u2019attivit\u00e0 materiale o immateriale subisce una riduzione di valore nel caso in cui non si sia in grado di recuperare, attraverso l\u2019uso o la cessione, il valore contabile a cui tale attivit\u00e0 \u00e8 iscritta in bilancio. Pertanto l\u2019obiettivo della verifica (impairment test) prevista dallo IAS 36 \u00e8 di assicurare che le immobilizzazioni materiali e immateriali non siano iscritte ad un valore superiore al loro valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine dall\u2019attivit\u00e0 o dall\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. I flussi finanziari attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto che riflette la stima corrente del mercato riferito al costo del denaro rapportato al tempo e ai rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f15167": { "value": "PARTECIPAZIONI IN SOCIETA\u2019 CONTROLLATE, COLLEGATE E JOINT VENTURES Le partecipazioni in societ\u00e0 controllate, non consolidate per la scarsa significativit\u00e0, sono valutate con il metodo del costo comprensivo degli oneri ad esse direttamente attribuibili rettificato delle perdite di valore. Qualora vi sia evidenza di eventi indicatori di riduzioni di valore, il valore delle partecipazioni \u00e8 assoggettato ad impairment test secondo quanto disposto dallo IAS 36. Il valore originario \u00e8 ripristinato negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della svalutazione. Il rischio derivante da eventuali perdite eccedenti il costo viene iscritto fra i fondi, nella misura in cui la Societ\u00e0 ha l\u2019obbligo o l\u2019intenzione di risponderne. Le partecipazioni in joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Per controllo congiunto si intende la condivisione su base contrattuale del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando le decisioni sulle attivit\u00e0 rilevanti richiedono un consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo. ALTRE ATTIVITA\u2019 FINANZIARE CORRENTI E NON CORRENTI Al momento della loro iniziale rilevazione, le attivit\u00e0 finanziarie devono essere classificate in una delle tre categorie sotto indicate sulla base dei seguenti elementi: \u2022 il modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie; e \u2022 le caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono successivamente cancellate dal bilancio solamente se la cessione ha comportato il sostanziale trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attivit\u00e0 stesse. Per contro, qualora sia stata mantenuta una quota parte rilevante dei rischi e benefici relativi alle attivit\u00e0 finanziarie cedute, queste continuano ad essere iscritte in bilancio, ancorch\u00e9 giuridicamente la titolarit\u00e0 delle attivit\u00e0 stesse sia stata effettivamente trasferita. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni: \u2022 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect\u201d); e \u2022 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato). All\u2019atto della rilevazione iniziale tali attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie in esame sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Il metodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per le attivit\u00e0 \u2013 valorizzate al costo storico \u2013 la cui breve durata fa ritenere trascurabile l\u2019effetto dell\u2019applicazione della logica dell\u2019attualizzazione, per quelle senza una scadenza definita e per i crediti a revoca. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sul conto economico complessivo Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni: \u2022 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente sia mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria (Business model \u201cHold to Collect and Sell\u201d); e \u2022 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato). Sono incluse nella presente categoria le interessenze azionarie, non qualificabili di controllo, collegamento e controllo congiunto, che non sono detenute con finalit\u00e0 di negoziazione, per cui si \u00e8 esercitata l\u2019opzione per la designazione al fair value con impatto sul conto economico complessivo. All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le interessenze azionarie non di controllo, collegamento e controllo congiunto, sono valutate al fair value, e gli importi rilevati in contropartita del patrimonio netto (conto economico complessivo) non devono essere successivamente trasferiti a conto economico, neanche in caso di cessione. La sola componente riferibile ai titoli di capitale in questione che \u00e8 oggetto di rilevazione a conto economico \u00e8 rappresentata dai relativi dividendi. Per i titoli di capitale inclusi in questa categoria, non quotati in un mercato attivo, il criterio del costo \u00e8 utilizzato quale stima del fair value soltanto in via residuale e limitatamente a poche circostanze, ossia quando le pi\u00f9 recenti informazioni per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value e il costo rappresenta la migliore stima del fair value in tale gamma di valori. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico Sono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sul conto economico complessivo\u201d. Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di copertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se il fair value \u00e8 negativo). All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value, senza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono valorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico. Riduzione di valore di attivit\u00e0 finanziarie In accordo con le disposizioni dell\u2019IFRS 9, il Gruppo applica un approccio semplificato per stimare le perdite attese su crediti su tutto l\u2019arco della vita dello strumento e tiene in considerazione la sua esperienza storicamente maturata riguardo le perdite su crediti, corretta sulla base di fattori prospettivi specifici della natura dei crediti del Gruppo e del contesto economico. In sintesi, il Gruppo valuta le perdite attese delle attivit\u00e0 finanziarie in modo che rifletta: \u2022 un importo obiettivo e ponderato in base alle probabilit\u00e0 determinato valutando una gamma di possibili risultati; \u2022 il valore temporale del denaro; e \u2022 informazioni ragionevoli e dimostrabili che sono disponibili senza eccessivi costi o sforzi alla data di riferimento del bilancio su eventi passati, condizioni attuali e previsioni delle condizioni economiche future. L'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata quando si sono verificati uno o pi\u00f9 eventi che hanno un impatto negativo sui futuri flussi finanziari stimati dell'attivit\u00e0 finanziaria. Costituiscono prove che l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata i dati osservabili relativi ai seguenti eventi (\u00e8 possibile che non si riesca ad individuare un singolo evento: il deterioramento delle attivit\u00e0 finanziarie pu\u00f2 essere dovuto all'effetto combinato di diversi eventi): a) significative difficolt\u00e0 finanziarie dell'emittente o debitore; b) una violazione del contratto, quale un inadempimento o una scadenza non rispettata; c) per ragioni economiche o contrattuali relative alle difficolt\u00e0 finanziarie del debitore, il creditore estende al debitore una concessione che il creditore non avrebbe altrimenti preso in considerazione; d) sussiste la probabilit\u00e0 che il debitore dichiari fallimento o altre procedure di ristrutturazione finanziaria; e) la scomparsa di un mercato attivo di quell'attivit\u00e0 finanziaria dovuta a difficolt\u00e0 finanziarie; o f) l'acquisto o la creazione dell'attivit\u00e0 finanziaria con grossi sconti che riflettono le perdite su crediti sostenute. Per le attivit\u00e0 finanziarie contabilizzate con il criterio del costo ammortizzato, quando una perdita di valore \u00e8 stata identificata, il suo valore viene misurato come differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e il valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi, scontati sulla base del tasso di interesse effettivo originario. Questo valore \u00e8 rilevato a conto economico. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f15251": { "value": "Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico Sono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sul conto economico complessivo\u201d. Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di copertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se il fair value \u00e8 negativo). All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value, senza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono valorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f15276": { "value": "Riduzione di valore di attivit\u00e0 finanziarie In accordo con le disposizioni dell\u2019IFRS 9, il Gruppo applica un approccio semplificato per stimare le perdite attese su crediti su tutto l\u2019arco della vita dello strumento e tiene in considerazione la sua esperienza storicamente maturata riguardo le perdite su crediti, corretta sulla base di fattori prospettivi specifici della natura dei crediti del Gruppo e del contesto economico. In sintesi, il Gruppo valuta le perdite attese delle attivit\u00e0 finanziarie in modo che rifletta: \u2022 un importo obiettivo e ponderato in base alle probabilit\u00e0 determinato valutando una gamma di possibili risultati; \u2022 il valore temporale del denaro; e \u2022 informazioni ragionevoli e dimostrabili che sono disponibili senza eccessivi costi o sforzi alla data di riferimento del bilancio su eventi passati, condizioni attuali e previsioni delle condizioni economiche future. L'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata quando si sono verificati uno o pi\u00f9 eventi che hanno un impatto negativo sui futuri flussi finanziari stimati dell'attivit\u00e0 finanziaria. Costituiscono prove che l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata i dati osservabili relativi ai seguenti eventi (\u00e8 possibile che non si riesca ad individuare un singolo evento: il deterioramento delle attivit\u00e0 finanziarie pu\u00f2 essere dovuto all'effetto combinato di diversi eventi): a) significative difficolt\u00e0 finanziarie dell'emittente o debitore; b) una violazione del contratto, quale un inadempimento o una scadenza non rispettata; c) per ragioni economiche o contrattuali relative alle difficolt\u00e0 finanziarie del debitore, il creditore estende al debitore una concessione che il creditore non avrebbe altrimenti preso in considerazione; d) sussiste la probabilit\u00e0 che il debitore dichiari fallimento o altre procedure di ristrutturazione finanziaria; e) la scomparsa di un mercato attivo di quell'attivit\u00e0 finanziaria dovuta a difficolt\u00e0 finanziarie; o f) l'acquisto o la creazione dell'attivit\u00e0 finanziaria con grossi sconti che riflettono le perdite su crediti sostenute. Per le attivit\u00e0 finanziarie contabilizzate con il criterio del costo ammortizzato, quando una perdita di valore \u00e8 stata identificata, il suo valore viene misurato come differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e il valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi, scontati sulla base del tasso di interesse effettivo originario. Questo valore \u00e8 rilevato a conto economico. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f15329": { "value": "RIMANENZE Alla voce rimanenze sono classificate le materie prime e i materiali utilizzati nel processo di produzione, i prodotti semilavorati, i ricambi e i prodotti finiti. Le rimanenze sono valutate al minor valore tra il costo di acquisto o di fabbricazione, comprensivo degli oneri accessori, determinato secondo il metodo del FIFO, ed il valore di presunto realizzo desumibile dall\u2019andamento di mercato. La valutazione delle rimanenze include i costi diretti dei materiali e del lavoro e i costi indiretti di produzione variabili e fissi, determinati sulla base della normale capacit\u00e0 produttiva. Ove necessario, sono stati calcolati dei fondi svalutazione per le rimanenze obsolete o di lento rigiro tenuto conto della loro futura possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f15340": { "value": "LAVORI IN CORSO SU ORDINAZIONE Una commessa \u00e8 un contratto specificatamente stipulato per la costruzione di un bene su istruzioni di un committente, che ne definisce preliminarmente il disegno e le caratteristiche tecniche. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 derivanti dai contratti con i clienti sono classificate nelle voci della situazione patrimoniale e finanziaria \u201cLavori in corso su ordinazione \u201d e \u201cAltre passivit\u00e0 correnti\u201d, rispettivamente nella sezione dell\u2019attivo e del passivo. La classificazione tra lavori in corso su ordinazione e altre passivit\u00e0 correnti in base a quanto stabilito dall\u2019IFRS 15, \u00e8 in funzione del rapporto tra la prestazione del Gruppo ed il pagamento del cliente; le voci in esame rappresentano, infatti, la sommatoria delle seguenti componenti analizzate singolarmente per ciascuna commessa: (+) Valore dei lavori progressivi, determinato in base alle norme stabilite dall\u2019IFRS 15, secondo il metodo del Cost-to-Cost (-) Acconti ricevuti Se il valore risultante \u00e8 positivo, il saldo netto della commessa \u00e8 esposto nella voce \u201cLavori in corso su ordinazione\u201d, viceversa, se negativo, \u00e8 esposto nella voce \u201cAltre passivit\u00e0 correnti\u201d. I lavori progressivi sono valutati sulla base dei corrispettivi definiti con i committenti in relazione allo stato di avanzamento dei lavori. Il riconoscimento dei ricavi relativi alle commesse di lavori in corso su ordinazione avviene mediante l'utilizzo del criterio della percentuale di completamento. La determinazione della percentuale di completamento viene effettuata con l'utilizzo del metodo del \u201ccost to cost\u201d, determinato applicando al ricavo complessivo previsto la percentuale di avanzamento, quale rapporto tra costi sostenuti e costi totali previsti. La valutazione dei lavori in corso su ordinazione e altre passivit\u00e0 correnti riflette la migliore stima dei lavori effettuata alla data di rendicontazione; periodicamente sono effettuati aggiornamenti delle assunzioni che sono alla base delle valutazioni e gli eventuali effetti economici sono contabilizzati nell\u2019esercizio in cui sono effettuati gli aggiornamenti. Nel caso in cui accadano eventi successivi alla data di chiusura di bilancio, ma prima della sua approvazione, che forniscano ulteriori evidenze circa gli eventuali utili o perdite su commessa, si tiene conto di tali ulteriori evidenze nella determinazione dei ricavi contrattuali o dei costi a finire al fine del recepimento degli eventuali utili o perdite. Qualora i costi previsti per l'ultimazione della commessa risultino superiori ai ricavi previsti, la perdita a finire viene interamente contabilizzata, nell'esercizio in cui se ne viene a conoscenza. Nella valutazione dei lavori in corso si tiene conto di tutti i costi di diretta imputazione a commessa, nonch\u00e9 dei rischi contrattuali e delle clausole di revisione quando oggettivamente determinabili. In tale ambito, la rilevazione dei ricavi da contratti con la clientela viene effettuata applicando un modello che prevede cinque step con le modalit\u00e0 descritte nel successivo paragrafo \u201cRiconoscimento dei ricavi\u201d. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f15389": { "value": "CREDITI COMMERCIALI I crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value. Il valore di iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener conto dei rimborsi in quota capitale, delle eventuali svalutazioni e dell\u2019ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse interno effettivo rappresentato dal tasso che allinea, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi ed il valore di iscrizione iniziale (cd. metodo del costo ammortizzato). Qualora vi sia una obiettiva evidenza di indicatori di riduzioni di valore, l\u2019attivit\u00e0 viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevate a Conto Economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione. Il fondo svalutazione crediti, determinato al fine di valutare i crediti al loro effettivo valore di realizzo, accoglie le svalutazioni effettuate per tener conto dell\u2019obiettiva evidenza di indicatori di riduzione di valore dei crediti commerciali. Le svalutazioni, che risultano basate sulle informazioni pi\u00f9 recenti disponibili e sulla miglior stima degli amministratori, sono effettuate in modo tale che le attivit\u00e0 oggetto delle stesse siano ridotte in misura tale da risultare pari al valore attualizzato dei flussi di cassa ottenibili in futuro. ALTRI CREDITI ED ALTRE ATTIVITA\u2019 CORRENTI Gli altri crediti e le altre attivit\u00e0 finanziarie correnti sono valutate, al momento della prima iscrizione, al fair value. Successivamente tali crediti sono valutati con il metodo del costo ammortizzato sulla base del tasso di interesse interno effettivo rappresentato dal tasso che rende uguali, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi e il valore di iscrizione. Qualora vi sia una obiettiva evidenza di indicatori di riduzione di valore, l\u2019attivit\u00e0 viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevate a Conto Economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f15432": { "value": "ELIMINAZIONE DI ATTIVITA\u2019 E PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE Le attivit\u00e0 finanziarie sono eliminate contabilmente quando \u00e8 soddisfatta una delle seguenti condizioni: \u2022 il diritto contrattuale a ricevere i flussi di cassa dall\u2019attivit\u00e0 \u00e8 scaduto; \u2022 il Gruppo ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici connessi all\u2019attivit\u00e0; \u2022 il Gruppo non ha n\u00e9 trasferito n\u00e9 mantenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici connessi all\u2019attivit\u00e0 finanziaria ma ne ha ceduto il controllo. Le passivit\u00e0 finanziarie sono eliminate contabilmente quando sono estinte, ossia quando l\u2019obbligazione contrattuale \u00e8 adempiuta, cancellata o prescritta. Uno scambio di strumenti di debito con termini contrattuali sostanzialmente diversi, deve essere contabilizzato come un'estinzione della passivit\u00e0 finanziaria originaria e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0 finanziaria. Analogamente una variazione sostanziale dei termini contrattuali di una passivit\u00e0 finanziaria esistente, anche parziale, deve essere contabilizzata come un'estinzione della passivit\u00e0 finanziaria originaria e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0 finanziaria. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f15480": { "value": "DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI La voce relativa alle disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti include, prevalentemente, i depositi a vista con le banche, nonch\u00e9 le disponibilit\u00e0 di cassa e gli altri investimenti a breve termine altamente liquidabili (trasformabili in disponibilit\u00e0 liquide entro novanta giorni). Le disponibilit\u00e0 liquide sono valutate al fair value, che generalmente coincide con il loro valore nominale; le eventuali variazioni sono rilevate a Conto Economico. Ai fini della rappresentazione dei flussi di cassa dell\u2019esercizio, in sede di redazione del Rendiconto Finanziario, i debiti bancari a breve termine sono rappresentati tra i flussi di cassa delle attivit\u00e0 di finanziamento, essendo gli stessi riconducibili principalmente ad anticipazioni bancarie ed a prestiti bancari a breve termine. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f15494": { "value": "(i) Capitale sociale Il capitale sociale \u00e8 costituito dalle azioni ordinarie della Capogruppo in circolazione. I costi relativi all\u2019emissione di nuove azioni o opzioni sono classificati nel patrimonio netto come deduzione dei proventi derivanti dall\u2019emissione di tali strumenti. Come previsto dallo IAS 32, qualora vengano riacquistati strumenti rappresentativi del capitale proprio, tali strumenti (azioni proprie) sono dedotti direttamente dal patrimonio netto alla voce denominata \u201cAltre riserve\u201d. Nessun utile o perdita viene rilevato nel Conto Economico all\u2019acquisto, vendita o cancellazione delle azioni proprie. Il corrispettivo pagato o ricevuto, incluso ogni costo sostenuto direttamente attribuibile all\u2019operazione di capitale, al netto di qualsiasi beneficio fiscale connesso, viene rilevato direttamente come movimento di patrimonio netto. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f15499": { "value": "Come previsto dallo IAS 32, qualora vengano riacquistati strumenti rappresentativi del capitale proprio, tali strumenti (azioni proprie) sono dedotti direttamente dal patrimonio netto alla voce denominata \u201cAltre riserve\u201d.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f15525": { "value": "FONDI RISCHI E ONERI I fondi per rischi ed oneri sono stanziati per far fronte ad obbligazioni attuali, legali o implicite, derivanti da eventi passati dei quali alla chiusura del periodo pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019importo derivante dall\u2019adempimento dell\u2019obbligazione. I fondi per rischi e oneri sono iscritti se \u00e8 probabile che si manifestino tali oneri. L\u2019eventuale variazione di stima degli accantonamenti \u00e8 riflessa nel Conto Economico nel periodo in cui avviene. Se una passivit\u00e0 \u00e8 considerata possibile non si procede allo stanziamento di un fondo rischi e viene unicamente fornita adeguata informativa nelle presenti note al bilancio. Quando l\u2019effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e la data delle uscite di cassa connesse all\u2019obbligazione pu\u00f2 essere determinata in modo attendibile, il costo stimato \u00e8 oggetto di attualizzazione ad un tasso che riflette i valori correnti di mercato ed include gli effetti ulteriori relativi al rischio specifico associabile a ciascuna passivit\u00e0. Quando viene effettuata l\u2019attualizzazione, l\u2019incremento dell\u2019accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere finanziario. Il fondo garanzia prodotti viene rilevato al momento della vendita dei beni o della prestazione dei servizi sottostanti. L\u2019accantonamento \u00e8 determinato sulla base dei dati storici delle garanzie e attraverso la ponderazione della probabilit\u00e0 associata ai possibili risultati. I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e del tasso di attualizzazione; le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce di Conto Economico che ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento ovvero, quando la passivit\u00e0 \u00e8 relativa ad attivit\u00e0, in contropartita all\u2019attivit\u00e0 a cui si riferisce. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f15546": { "value": "BENEFICI PER I DIPENDENTI I benefici a breve termine sono rappresentati da salari, stipendi, relativi oneri sociali, indennit\u00e0 sostitutive di ferie e incentivi corrisposti sotto forma di bonus pagabile nei dodici mesi dalla data del bilancio. Tali benefici sono contabilizzati quali componenti del costo del personale nel periodo in cui \u00e8 prestata l\u2019attivit\u00e0 lavorativa. I benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro si suddividono in due fattispecie: piani con contribuzione definita e piani con benefici definiti. Nei piani con contribuzione definita gli oneri contributivi sono imputati al Conto Economico quando essi sono sostenuti, in base al relativo valore nominale. Piani a benefici definiti I piani a benefici definiti sono rappresentati dalle quote di TFR maturate fino al 31 dicembre 2006 per i dipendenti del Gruppo. Essi sono valutati secondo lo IAS 19, utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito effettuato da attuari indipendenti. Tale calcolo consiste nello stimare l\u2019importo del beneficio che un dipendente ricever\u00e0 alla data stimata di cessazione del rapporto di lavoro, utilizzando ipotesi demografiche (come ad esempio il tasso di mortalit\u00e0 ed il tasso di rotazione del personale) ed ipotesi finanziarie (come ad esempio il tasso di sconto e gli incrementi retributivi futuri). L\u2019ammontare cos\u00ec determinato viene attualizzato e riproporzionato sulla base dell\u2019anzianit\u00e0 maturata rispetto all\u2019anzianit\u00e0 totale e rappresenta una ragionevole stima dei benefici che ciascun dipendente ha gi\u00e0 maturato a fronte delle sue prestazioni di lavoro. Il tasso di attualizzazione utilizzato deriva dalla curva dei tassi su obbligazioni AA alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Gli utili e perdite attuariali che emergono a seguito delle rivalutazioni della passivit\u00e0 netta per piani a benefici definiti sono rilevati immediatamente nelle altre componenti del Conto Economico Complessivo. Gli interessi netti e gli altri costi relativi ai piani a benefici definiti sono invece rilevati nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Piani a contribuzione definita I piani a contribuzione definita sono piani per benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro in base ai quali l\u2019entit\u00e0 versa dei contributi fissi a una entit\u00e0 distinta e non ha un\u2019obbligazione legale o implicita a pagare ulteriori contributi. I contributi da versare ai piani a contribuzione definita sono rilevati come costo nell\u2019utile o perdita negli esercizi in cui i dipendenti prestano la loro attivit\u00e0 lavorativa; i contributi versati in anticipo sono rilevati tra le attivit\u00e0 nella misura in cui il pagamento anticipato determiner\u00e0 una riduzione dei pagamenti futuri o un rimborso. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f15584": { "value": "Piani a contribuzione definita I piani a contribuzione definita sono piani per benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro in base ai quali l\u2019entit\u00e0 versa dei contributi fissi a una entit\u00e0 distinta e non ha un\u2019obbligazione legale o implicita a pagare ulteriori contributi. I contributi da versare ai piani a contribuzione definita sono rilevati come costo nell\u2019utile o perdita negli esercizi in cui i dipendenti prestano la loro attivit\u00e0 lavorativa; i contributi versati in anticipo sono rilevati tra le attivit\u00e0 nella misura in cui il pagamento anticipato determiner\u00e0 una riduzione dei pagamenti futuri o un rimborso. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f15592": { "value": "PIANI BASATI SU AZIONI Il costo delle operazioni regolate con strumenti di capitale \u00e8 determinato dal fair value alla data in cui l\u2019assegnazione \u00e8 effettuata utilizzando un metodo di valutazione appropriato. Tale costo, assieme al corrispondente incremento di patrimonio netto, \u00e8 rilevato tra i costi per il personale lungo il periodo in cui sono soddisfatte le condizioni relative al raggiungimento di obiettivi e/o alla prestazione del servizio. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio fino alla data di maturazione sono commisurati alla scadenza del periodo di maturazione e alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione. Le condizioni di servizio o di performance non vengono prese in considerazione quando viene definito il fair value del piano alla data di assegnazione. Si tiene per\u00f2 conto della probabilit\u00e0 che queste condizioni vengano soddisfatte nel definire la miglior stima del numero di strumenti di capitale che arriveranno a maturazione. Le condizioni di mercato sono riflesse nel fair value alla data di assegnazione. Qualsiasi altra condizione legata al piano, che non comporti un\u2019obbligazione di servizio, non viene considerata come una condizione di maturazione. Le condizioni di non maturazione sono riflesse nel fair value del piano e comportano l\u2019immediata contabilizzazione del costo del piano, a meno che non vi siano anche delle condizioni di servizio o di performance. Quando i diritti includono una condizione di mercato o una condizione di non maturazione, questi sono trattati come se fossero maturati indipendentemente dal fatto che le condizioni di mercato o le altre condizioni di non maturazione cui soggiogano siano rispettate o meno, fermo restando che tutte le altre condizioni di performance e/o di servizio devono essere soddisfatte. Si rileva un costo per ogni modifica che comporti un aumento del fair value totale del piano di pagamento, o che sia comunque favorevole per i dipendenti; tale costo \u00e8 valutato con riferimento alla data di modifica. Quando un piano viene cancellato dall\u2019entit\u00e0 o dalla controparte, qualsiasi elemento rimanente del fair value del piano viene spesato immediatamente a conto economico. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f15631": { "value": "DEBITI COMMERCIALI I debiti commerciali sono iscritti al fair value del corrispettivo iniziale ricevuto in cambio e successivamente valutati al costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. I debiti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f15636": { "value": "STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 dell\u2019hedge accounting quando: \u2022 gli elementi coperti e gli strumenti di copertura soddisfano i requisiti di ammissibilit\u00e0; \u2022 all\u2019inizio della relazione di copertura vi \u00e8 una designazione e documentazione formale della relazione di copertura, degli obiettivi del Gruppo nella gestione del rischio e della strategia nell\u2019effettuare la copertura; \u2022 la relazione di copertura soddisfa tutti i seguenti requisiti di efficacia: \u2022 esiste una relazione economica fra l\u2019elemento coperto e lo strumento di copertura; \u2022 l\u2019effetto del rischio credito non \u00e8 dominante rispetto alle variazioni associate al rischio coperto; \u2022 il rapporto di copertura (hedge ratio) definito nella relazione di copertura \u00e8 rispettato, anche attraverso azioni di ribilanciamento ed \u00e8 coerente con la strategia di gestione dei rischi adottata dal Gruppo. Fair value hedge Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del fair value (\u201cFair value hedge\u201d) di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del fair value dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico. Cash flow hedge Quando uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come strumento di copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi finanziari, la parte efficace delle variazioni del fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata tra le altre componenti del conto economico complessivo e presentata nella riserva di copertura dei flussi finanziari. La parte efficace delle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato che viene rilevata nelle altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 limitata alla variazione cumulata del fair value dello strumento coperto (al valore attuale) dall\u2019inizio della copertura. La parte inefficace delle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata immediatamente a conto economico. Se la copertura cessa di soddisfare i criteri di ammissibilit\u00e0 o lo strumento di copertura \u00e8 venduto, giunge a scadenza o \u00e8 esercitato, la contabilizzazione delle operazioni di copertura cessa prospetticamente. Quando cessa la contabilizzazione delle operazioni di copertura per le coperture di flussi finanziari, l\u2019importo accumulato nella riserva di copertura dei flussi finanziari rimane nel patrimonio netto fino a quando, nel caso di copertura di un\u2019operazione che comporta la rilevazione di un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 non finanziaria, \u00e8 incluso nel costo dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0 non finanziaria al momento della rilevazione iniziale o, nel caso delle altre coperture di flussi finanziari, \u00e8 riclassificato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio nello stesso esercizio o negli stessi esercizi in cui i flussi finanziari futuri attesi coperti hanno un effetto a conto economico. Se non si prevedono pi\u00f9 futuri flussi finanziari coperti, l\u2019importo deve essere riclassificato immediatamente dalla riserva per la copertura di flussi finanziari e dalla riserva per i costi della copertura a conto economico. Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f15637": { "value": "STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 dell\u2019hedge accounting quando: \u2022 gli elementi coperti e gli strumenti di copertura soddisfano i requisiti di ammissibilit\u00e0; \u2022 all\u2019inizio della relazione di copertura vi \u00e8 una designazione e documentazione formale della relazione di copertura, degli obiettivi del Gruppo nella gestione del rischio e della strategia nell\u2019effettuare la copertura; \u2022 la relazione di copertura soddisfa tutti i seguenti requisiti di efficacia: \u2022 esiste una relazione economica fra l\u2019elemento coperto e lo strumento di copertura; \u2022 l\u2019effetto del rischio credito non \u00e8 dominante rispetto alle variazioni associate al rischio coperto; \u2022 il rapporto di copertura (hedge ratio) definito nella relazione di copertura \u00e8 rispettato, anche attraverso azioni di ribilanciamento ed \u00e8 coerente con la strategia di gestione dei rischi adottata dal Gruppo. Fair value hedge Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del fair value (\u201cFair value hedge\u201d) di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del fair value dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico. Cash flow hedge Quando uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come strumento di copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi finanziari, la parte efficace delle variazioni del fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata tra le altre componenti del conto economico complessivo e presentata nella riserva di copertura dei flussi finanziari. La parte efficace delle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato che viene rilevata nelle altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 limitata alla variazione cumulata del fair value dello strumento coperto (al valore attuale) dall\u2019inizio della copertura. La parte inefficace delle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata immediatamente a conto economico. Se la copertura cessa di soddisfare i criteri di ammissibilit\u00e0 o lo strumento di copertura \u00e8 venduto, giunge a scadenza o \u00e8 esercitato, la contabilizzazione delle operazioni di copertura cessa prospetticamente. Quando cessa la contabilizzazione delle operazioni di copertura per le coperture di flussi finanziari, l\u2019importo accumulato nella riserva di copertura dei flussi finanziari rimane nel patrimonio netto fino a quando, nel caso di copertura di un\u2019operazione che comporta la rilevazione di un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 non finanziaria, \u00e8 incluso nel costo dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0 non finanziaria al momento della rilevazione iniziale o, nel caso delle altre coperture di flussi finanziari, \u00e8 riclassificato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio nello stesso esercizio o negli stessi esercizi in cui i flussi finanziari futuri attesi coperti hanno un effetto a conto economico. Se non si prevedono pi\u00f9 futuri flussi finanziari coperti, l\u2019importo deve essere riclassificato immediatamente dalla riserva per la copertura di flussi finanziari e dalla riserva per i costi della copertura a conto economico. Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f15638": { "value": "STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 dell\u2019hedge accounting quando: \u2022 gli elementi coperti e gli strumenti di copertura soddisfano i requisiti di ammissibilit\u00e0; \u2022 all\u2019inizio della relazione di copertura vi \u00e8 una designazione e documentazione formale della relazione di copertura, degli obiettivi del Gruppo nella gestione del rischio e della strategia nell\u2019effettuare la copertura; \u2022 la relazione di copertura soddisfa tutti i seguenti requisiti di efficacia: \u2022 esiste una relazione economica fra l\u2019elemento coperto e lo strumento di copertura; \u2022 l\u2019effetto del rischio credito non \u00e8 dominante rispetto alle variazioni associate al rischio coperto; \u2022 il rapporto di copertura (hedge ratio) definito nella relazione di copertura \u00e8 rispettato, anche attraverso azioni di ribilanciamento ed \u00e8 coerente con la strategia di gestione dei rischi adottata dal Gruppo. Fair value hedge Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del fair value (\u201cFair value hedge\u201d) di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del fair value dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico. Cash flow hedge Quando uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come strumento di copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi finanziari, la parte efficace delle variazioni del fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata tra le altre componenti del conto economico complessivo e presentata nella riserva di copertura dei flussi finanziari. La parte efficace delle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato che viene rilevata nelle altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 limitata alla variazione cumulata del fair value dello strumento coperto (al valore attuale) dall\u2019inizio della copertura. La parte inefficace delle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata immediatamente a conto economico. Se la copertura cessa di soddisfare i criteri di ammissibilit\u00e0 o lo strumento di copertura \u00e8 venduto, giunge a scadenza o \u00e8 esercitato, la contabilizzazione delle operazioni di copertura cessa prospetticamente. Quando cessa la contabilizzazione delle operazioni di copertura per le coperture di flussi finanziari, l\u2019importo accumulato nella riserva di copertura dei flussi finanziari rimane nel patrimonio netto fino a quando, nel caso di copertura di un\u2019operazione che comporta la rilevazione di un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 non finanziaria, \u00e8 incluso nel costo dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0 non finanziaria al momento della rilevazione iniziale o, nel caso delle altre coperture di flussi finanziari, \u00e8 riclassificato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio nello stesso esercizio o negli stessi esercizi in cui i flussi finanziari futuri attesi coperti hanno un effetto a conto economico. Se non si prevedono pi\u00f9 futuri flussi finanziari coperti, l\u2019importo deve essere riclassificato immediatamente dalla riserva per la copertura di flussi finanziari e dalla riserva per i costi della copertura a conto economico. Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f15702": { "value": "PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI E NON CORRENTI, DEBITI TRIBUTARI E ALTRE PASSIVITA\u2019 I debiti finanziari a breve e a lungo termine e le altre passivit\u00e0 a breve e a lungo termine sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value. Il valore di iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener conto dei rimborsi in quota capitale e dell\u2019ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse interno effettivo rappresentato dal tasso che allinea, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa connessi alla passivit\u00e0 e il valore di iscrizione iniziale (cd. metodo del costo ammortizzato). Qualora vi sia un cambiamento dei flussi di cassa e vi sia la possibilit\u00e0 di stimarli attendibilmente, il valore dei debiti viene ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato. La voce \u201cDebiti tributari\u201d include tutte quelle passivit\u00e0 nei confronti dell\u2019Amministrazione Finanziaria esigibili o compensabili finanziariamente a breve termine connesse alle imposte dirette e indirette. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f15728": { "value": "RICONOSCIMENTO DEI RICAVI I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati quando si verificano le seguenti condizioni: \u2022 \u00e8 stato identificato il contratto con il cliente; \u2022 sono state identificate le obbligazioni contrattuali (\u201cperformance obligations\u201d) contenute nel contratto; \u2022 \u00e8 stato determinato il prezzo; \u2022 il prezzo \u00e8 stato allocato alle singole obbligazioni contrattuali contenute nel contratto; \u2022 \u00e8 stata soddisfatta l\u2019obbligazione contrattuale contenuta nel contratto. Il Gruppo rileva i ricavi da contratti con i clienti quando adempie l'obbligazione contrattuale trasferendo al cliente il bene o servizio (ossia l'attivit\u00e0). L'attivit\u00e0 \u00e8 trasferita quando il cliente ne acquisisce il controllo. Il Gruppo trasferisce il controllo del bene o servizio nel corso del tempo, e pertanto adempie l'obbligazione contrattuale e rileva i ricavi nel corso del tempo, se \u00e8 soddisfatto uno dei seguenti criteri: \u2022 il cliente simultaneamente riceve e utilizza i benefici derivanti dalla prestazione dell'entit\u00e0 man mano che quest'ultima la effettua; \u2022 la prestazione del Gruppo crea o migliora l'attivit\u00e0 che il cliente controlla man mano che l'attivit\u00e0 \u00e8 creata o migliorata; \u2022 la prestazione del Gruppo non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo e il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata. Se l\u2019obbligazione contrattuale non \u00e8 adempiuta nel corso del tempo, l\u2019obbligazione contrattuale \u00e8 adempiuta in un determinato momento. In tal caso, il Gruppo rileva il ricavo nel momento in cui il cliente acquisisce il controllo dell\u2019attivit\u00e0 promessa. Il corrispettivo contrattuale incluso nel contratto con il cliente pu\u00f2 includere importi fissi, importi variabili oppure entrambi. Se il corrispettivo contrattuale include un importo variabile come sconti, concessioni sul prezzo, incentivi, penalit\u00e0 o altri elementi analoghi, il Gruppo provvede a stimare l\u2019importo del corrispettivo al quale avr\u00e0 diritto in cambio del trasferimento al cliente dei beni o servizi promessi. Il Gruppo include nel prezzo dell\u2019operazione l\u2019importo del corrispettivo variabile stimato solo nella misura in cui \u00e8 altamente probabile che quando successivamente sar\u00e0 risolta l'incertezza associata al corrispettivo variabile non si verifichi un significativo aggiustamento al ribasso dell'importo dei ricavi cumulati rilevati. Il Gruppo ripartisce il prezzo contrattuale alle singole obbligazioni contrattuali sulla base degli stand- alone selling prices (SSP, i cd. prezzi di vendita a s\u00e9 stante) delle singole obbligazioni contrattuali. Quando uno SSP non esiste, il Gruppo stima lo SSP utilizzando un approccio di mercato adjusted. Il Gruppo applica giudizio nel determinare l\u2019obbligazione contrattuale, i corrispettivi variabili e l\u2019allocazione del prezzo della transazione. I costi incrementali per l\u2019ottenimento dei contratti con i clienti sono contabilizzati come attivit\u00e0 e ammortizzati lungo la durata del contratto sottostante, se il Gruppo prevede il loro recupero. I costi incrementali per l'ottenimento del contratto sono i costi che il Gruppo sostiene per ottenere il contratto con il cliente e che non avrebbe sostenuto se non avesse ottenuto il contratto. I costi per l'ottenimento del contratto che sarebbero stati sostenuti anche se il contratto non fosse stato ottenuto devono essere rilevati come costo nel momento in cui sono sostenuti, a meno che siano esplicitamente addebitabili al cliente anche qualora il contratto non sia ottenuto. I costi sostenuti per l\u2019adempimento dei contratti con i clienti sono capitalizzati come attivit\u00e0 e ammortizzati lungo la durata del contratto sottostante solo se tali costi non rientrano nell'ambito di applicazione di un altro principio contabile (ad esempio IAS 2 \u2013 Rimanenze, IAS 16 \u2013 Immobili, impianti e macchinari e IAS 38 \u2013 Attivit\u00e0 immateriali) e soddisfano tutte le seguenti condizioni: \u2022 i costi sono direttamente correlati al contratto o ad un contratto previsto, che l'entit\u00e0 pu\u00f2 individuare nello specifico; \u2022 i costi consentono all'entit\u00e0 di disporre di nuove o maggiori risorse da utilizzare per adempiere (o continuare ad adempiere) le obbligazioni di fare in futuro; \u2022 si prevede che tali costi saranno recuperati. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f15813": { "value": "COSTI I costi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 possibile determinare attendibilmente che al Gruppo confluiranno dei benefici economici. I costi per servizi sono riconosciuti per competenza in base al momento di ricevimento degli stessi. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f15830": { "value": "DIVIDENDI I dividendi sono rilevati a Conto Economico alla data nella quale \u00e8 maturato il diritto alla loro percezione. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f15834": { "value": "PROVENTI ED ONERI FINANZIARI I ricavi e gli oneri di natura finanziaria sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f15835": { "value": "PROVENTI ED ONERI FINANZIARI I ricavi e gli oneri di natura finanziaria sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f15838": { "value": "gli oneri di natura finanziaria sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f15841": { "value": "IMPOSTE Le imposte sul reddito includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a Conto Economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a patrimonio netto o a Conto Economico complessivo. Le imposte correnti rappresentano la stima dell\u2019importo delle imposte sul reddito, dovute o da ricevere, calcolate sul reddito imponibile o sulla perdita fiscale dell\u2019esercizio, determinate applicando al reddito imponibile dell\u2019esercizio l\u2019aliquota fiscale in vigore alla data di bilancio. Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee fra i valori contabili delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del bilancio ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite attive e passive non sono rilevate sull\u2019avviamento e sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che non influenzano il reddito imponibile. Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che ci si aspetta sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione della passivit\u00e0. Le attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate soltanto nel caso sia probabile che negli esercizi successivi si generino imponibili fiscali sufficienti per il realizzo di tali attivit\u00e0. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite sono compensate solo per scadenze omogenee, quando vi \u00e8 un diritto legale alla compensazione e quando si riferiscono ad imposte recuperabili dovute alla medesima autorit\u00e0 fiscale. Le imposte sul reddito derivanti dalla distribuzione di dividendi sono iscritte nel momento in cui viene riconosciuta la passivit\u00e0 relativa al pagamento degli stessi. La recuperabilit\u00e0 delle imposte differite attive viene verificata ad ogni chiusura di periodo, sulla base di piani regolarmente approvati dall\u2019organo amministrativo di cui sotto, e l\u2019eventuale parte per cui non \u00e8 pi\u00f9 probabile il recupero viene imputata a Conto Economico. Con efficacia dall\u2019esercizio 2022, la Societ\u00e0 aderisce in qualit\u00e0 di consolidante al Consolidato Fiscale Nazionale ai sensi degli articoli da 117 a 129 del Testo Unico Delle Imposte sui Redditi (T.U.I.R) con alcune delle altre societ\u00e0 italiane del Gruppo ovvero SAFE S.p.A e SAFE&CEC S.r.l.. L\u2019adesione \u00e8 stata rinnovata per il triennio 2022-2024. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f15849": { "value": "Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee fra i valori contabili delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del bilancio ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite attive e passive non sono rilevate sull\u2019avviamento e sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che non influenzano il reddito imponibile. Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che ci si aspetta sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione della passivit\u00e0. Le attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate soltanto nel caso sia probabile che negli esercizi successivi si generino imponibili fiscali sufficienti per il realizzo di tali attivit\u00e0. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite sono compensate solo per scadenze omogenee, quando vi \u00e8 un diritto legale alla compensazione e quando si riferiscono ad imposte recuperabili dovute alla medesima autorit\u00e0 fiscale. Le imposte sul reddito derivanti dalla distribuzione di dividendi sono iscritte nel momento in cui viene riconosciuta la passivit\u00e0 relativa al pagamento degli stessi. 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(b) Risultato per azione \u2013 diluito Il risultato diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato di pertinenza degli azionisti del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo l\u2019esercizio da parte di tutti gli assegnatari di diritti che potenzialmente hanno effetto diluitivo, mentre il risultato di pertinenza degli azionisti del Gruppo \u00e8 rettificato per tener conto di eventuali effetti, al netto delle imposte, dell\u2019esercizio di detti diritti. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f15908": { "value": "INFORMATIVA SUGLI STRUMENTI FINANZIARI In accordo con quanto disposto dal Principio Contabile IFRS 7, sono fornite le informazioni integrative sugli strumenti finanziari al fine di valutare: \u2022 l\u2019impatto degli strumenti finanziari sulla Situazione Patrimoniale Finanziaria, sul risultato economico e sui flussi finanziari dell\u2019impresa; la natura e l\u2019entit\u00e0 dei rischi derivanti dagli strumenti finanziari ai quali l\u2019impresa \u00e8 esposta, nonch\u00e9 le metodologie con cui tali rischi vengono gestiti. CLASSI DI STRUMENTI FINANZIARI I seguenti elementi sono contabilizzati conformemente ai principi contabili relativi agli strumenti finanziari. (Migliaia di Euro) 31 Dicembre 2022 Attivit\u00e0 dello Stato Patrimoniale Costo ammortizzato Fair value contabilizzato in OCI Fair value contabilizzato a conto economico Hedge accounting Totale Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti 847 847 Altre attivit\u00e0 non correnti 1.710 1.710 Crediti verso clienti 73.559 73.559 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 17.148 17.148 Attivit\u00e0 correnti per strumenti finanziari derivati 0 412 412 Attivit\u00e0 non correnti per strumenti finanziari derivati 0 103 103 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 62.968 62.968 Totale 156.232 0 0 515 156.747 Passivit\u00e0 dello Stato Patrimoniale Costo ammortizzato Fair value contabilizzato in OCI Fair value contabilizzato a conto economico Hedge accounting Totale Debiti verso banche non correnti 8.169 8.169 Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti 24.456 24.456 Passivit\u00e0 non correnti per diritti d'uso 11.314 11.314 Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati 0 0 Debiti verso le banche correnti 103.629 103.629 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti 3.956 3.956 Passivit\u00e0 correnti per diritti d'uso 3.196 3.196 Totale 154.720 0 0 0 154.720 (Migliaia di Euro) 31 Dicembre 2021 Attivit\u00e0 dello Stato Patrimoniale Costo ammortizzato Fair value contab ilizzat o in OCI Fair value contabilizzat o a conto economico Hedge accounting Totale Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti 882 882 Altre attivit\u00e0 non correnti 2.556 2.556 Crediti verso clienti 66.048 66.048 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 14.443 14.443 Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 0 0 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 28.039 28.039 Totale 111.968 0 0 0 111.968 Passivit\u00e0 dello Stato Patrimoniale Costo ammortizzato Fair value contab ilizzat o in OCI Fair value contabilizzat o a conto economico Hedge accounting Totale Debiti verso banche non correnti 10.174 10.174 Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti 9.320 9.320 Passivit\u00e0 non correnti per diritti d'uso 10.197 10.197 Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati 99 99 Debiti verso le banche correnti 103.408 103.408 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti 274 274 Passivit\u00e0 correnti per diritti d'uso 2.624 2.624 Totale 135.997 0 0 99 136.096 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f15931": { "value": "CLASSI DI STRUMENTI FINANZIARI I seguenti elementi sono contabilizzati conformemente ai principi contabili relativi agli strumenti finanziari. (Migliaia di Euro) 31 Dicembre 2022 Attivit\u00e0 dello Stato Patrimoniale Costo ammortizzato Fair value contabilizzato in OCI Fair value contabilizzato a conto economico Hedge accounting Totale Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti 847 847 Altre attivit\u00e0 non correnti 1.710 1.710 Crediti verso clienti 73.559 73.559 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 17.148 17.148 Attivit\u00e0 correnti per strumenti finanziari derivati 0 412 412 Attivit\u00e0 non correnti per strumenti finanziari derivati 0 103 103 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 62.968 62.968 Totale 156.232 0 0 515 156.747 Passivit\u00e0 dello Stato Patrimoniale Costo ammortizzato Fair value contabilizzato in OCI Fair value contabilizzato a conto economico Hedge accounting Totale Debiti verso banche non correnti 8.169 8.169 Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti 24.456 24.456 Passivit\u00e0 non correnti per diritti d'uso 11.314 11.314 Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati 0 0 Debiti verso le banche correnti 103.629 103.629 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti 3.956 3.956 Passivit\u00e0 correnti per diritti d'uso 3.196 3.196 Totale 154.720 0 0 0 154.720 (Migliaia di Euro) 31 Dicembre 2021 Attivit\u00e0 dello Stato Patrimoniale Costo ammortizzato Fair value contab ilizzat o in OCI Fair value contabilizzat o a conto economico Hedge accounting Totale Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti 882 882 Altre attivit\u00e0 non correnti 2.556 2.556 Crediti verso clienti 66.048 66.048 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 14.443 14.443 Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 0 0 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 28.039 28.039 Totale 111.968 0 0 0 111.968 Passivit\u00e0 dello Stato Patrimoniale Costo ammortizzato Fair value contab ilizzat o in OCI Fair value contabilizzat o a conto economico Hedge accounting Totale Debiti verso banche non correnti 10.174 10.174 Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti 9.320 9.320 Passivit\u00e0 non correnti per diritti d'uso 10.197 10.197 Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati 99 99 Debiti verso le banche correnti 103.408 103.408 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti 274 274 Passivit\u00e0 correnti per diritti d'uso 2.624 2.624 Totale 135.997 0 0 99 136.096 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f15932": { "value": "CLASSI DI STRUMENTI FINANZIARI I seguenti elementi sono contabilizzati conformemente ai principi contabili relativi agli strumenti finanziari. (Migliaia di Euro) 31 Dicembre 2022 Attivit\u00e0 dello Stato Patrimoniale Costo ammortizzato Fair value contabilizzato in OCI Fair value contabilizzato a conto economico Hedge accounting Totale Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti 847 847 Altre attivit\u00e0 non correnti 1.710 1.710 Crediti verso clienti 73.559 73.559 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 17.148 17.148 Attivit\u00e0 correnti per strumenti finanziari derivati 0 412 412 Attivit\u00e0 non correnti per strumenti finanziari derivati 0 103 103 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 62.968 62.968 Totale 156.232 0 0 515 156.747 Passivit\u00e0 dello Stato Patrimoniale Costo ammortizzato Fair value contabilizzato in OCI Fair value contabilizzato a conto economico Hedge accounting Totale Debiti verso banche non correnti 8.169 8.169 Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti 24.456 24.456 Passivit\u00e0 non correnti per diritti d'uso 11.314 11.314 Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati 0 0 Debiti verso le banche correnti 103.629 103.629 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti 3.956 3.956 Passivit\u00e0 correnti per diritti d'uso 3.196 3.196 Totale 154.720 0 0 0 154.720 (Migliaia di Euro) 31 Dicembre 2021 Attivit\u00e0 dello Stato Patrimoniale Costo ammortizzato Fair value contab ilizzat o in OCI Fair value contabilizzat o a conto economico Hedge accounting Totale Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti 882 882 Altre attivit\u00e0 non correnti 2.556 2.556 Crediti verso clienti 66.048 66.048 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 14.443 14.443 Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 0 0 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 28.039 28.039 Totale 111.968 0 0 0 111.968 Passivit\u00e0 dello Stato Patrimoniale Costo ammortizzato Fair value contab ilizzat o in OCI Fair value contabilizzat o a conto economico Hedge accounting Totale Debiti verso banche non correnti 10.174 10.174 Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti 9.320 9.320 Passivit\u00e0 non correnti per diritti d'uso 10.197 10.197 Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati 99 99 Debiti verso le banche correnti 103.408 103.408 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti 274 274 Passivit\u00e0 correnti per diritti d'uso 2.624 2.624 Totale 135.997 0 0 99 136.096 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f15933": { "value": "CLASSI DI STRUMENTI FINANZIARI I seguenti elementi sono contabilizzati conformemente ai principi contabili relativi agli strumenti finanziari. (Migliaia di Euro) 31 Dicembre 2022 Attivit\u00e0 dello Stato Patrimoniale Costo ammortizzato Fair value contabilizzato in OCI Fair value contabilizzato a conto economico Hedge accounting Totale Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti 847 847 Altre attivit\u00e0 non correnti 1.710 1.710 Crediti verso clienti 73.559 73.559 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 17.148 17.148 Attivit\u00e0 correnti per strumenti finanziari derivati 0 412 412 Attivit\u00e0 non correnti per strumenti finanziari derivati 0 103 103 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 62.968 62.968 Totale 156.232 0 0 515 156.747 Passivit\u00e0 dello Stato Patrimoniale Costo ammortizzato Fair value contabilizzato in OCI Fair value contabilizzato a conto economico Hedge accounting Totale Debiti verso banche non correnti 8.169 8.169 Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti 24.456 24.456 Passivit\u00e0 non correnti per diritti d'uso 11.314 11.314 Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati 0 0 Debiti verso le banche correnti 103.629 103.629 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti 3.956 3.956 Passivit\u00e0 correnti per diritti d'uso 3.196 3.196 Totale 154.720 0 0 0 154.720 (Migliaia di Euro) 31 Dicembre 2021 Attivit\u00e0 dello Stato Patrimoniale Costo ammortizzato Fair value contab ilizzat o in OCI Fair value contabilizzat o a conto economico Hedge accounting Totale Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti 882 882 Altre attivit\u00e0 non correnti 2.556 2.556 Crediti verso clienti 66.048 66.048 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 14.443 14.443 Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 0 0 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 28.039 28.039 Totale 111.968 0 0 0 111.968 Passivit\u00e0 dello Stato Patrimoniale Costo ammortizzato Fair value contab ilizzat o in OCI Fair value contabilizzat o a conto economico Hedge accounting Totale Debiti verso banche non correnti 10.174 10.174 Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti 9.320 9.320 Passivit\u00e0 non correnti per diritti d'uso 10.197 10.197 Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati 99 99 Debiti verso le banche correnti 103.408 103.408 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti 274 274 Passivit\u00e0 correnti per diritti d'uso 2.624 2.624 Totale 135.997 0 0 99 136.096 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f16121": { "value": "La predisposizione di un bilancio in accordo con gli IFRS richiede l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su soggettive valutazioni e stime basate sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali la Situazione Patrimoniale Finanziaria, il Conto Economico ed il Rendiconto Finanziario, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f16128": { "value": "Si segnala che la situazione causata dall\u2019attuale scenario economico e finanziario ha comportato la necessit\u00e0 di effettuare assunzioni riguardanti l\u2019andamento futuro caratterizzate da significativa incertezza in particolare a seguito della diffusione della pandemia Covid-19 oltre che dei potenziali rischi correlati al conflitto Russia-Ucraina, per cui non si pu\u00f2 escludere il concretizzarsi, nei prossimi esercizi, di risultati diversi da quanto stimato e che quindi potrebbero richiedere rettifiche, ad oggi ovviamente n\u00e9 stimabili n\u00e9 prevedibili, anche significative, al valore contabile delle relative voci. Per una pi\u00f9 approfondita analisi degli impatti della pandemia Covid-19 e dei potenziali rischi derivanti dal conflitto Russia-Ucraina si rimanda alla Relazione sulla Gestione. Di seguito sono elencate le voci di bilancio che richiedono pi\u00f9 di altre una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli amministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per i quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate pu\u00f2 avere un impatto significativo sul bilancio: - Valutazione delle attivit\u00e0 immobilizzate, incluse le partecipazioni in joint ventures e avviamenti; - Recuperabilit\u00e0 dei costi di sviluppo; - Valutazione delle attivit\u00e0 fiscali differite; - Valutazione dei fondi per rischi su crediti ed obsolescenza magazzino; - Valutazione dei benefici ai dipendenti; - Valutazione dei fondi per rischi e oneri. Le stime e le ipotesi sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a Conto Economico. Per l\u2019indicazione dei valori economici di tali stime rinviamo ai relativi punti della presente nota illustrativa. Gli amministratori hanno inoltre valutato l\u2019applicabilit\u00e0 del presupposto della continuit\u00e0 aziendale nella redazione del bilancio consolidato, concludendo che tale presupposto \u00e8 adeguato in quanto non sussistono dubbi sulla continuit\u00e0 aziendale. 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", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f16329": { "value": "RAPPORTI CON PARTI CORRELATE Il Gruppo intrattiene rapporti con parti correlate a condizioni contrattuali ritenute condizioni normali nei rispettivi mercati di riferimento, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati e ricevuti. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f16411": { "value": "Rischio di credito Il rischio di credito \u00e8 il rischio che un cliente o una delle controparti di uno strumento finanziario causi una perdita finanziaria non adempiendo ad un\u2019obbligazione e deriva principalmente dai crediti commerciali, dalle altre attivit\u00e0 finanziarie e dalle garanzie, eventualmente, prestate dal Gruppo. Crediti commerciali ed altri crediti Il Gruppo tratta abitualmente con clienti noti ed affidabili. \u00c8 politica del Gruppo sottoporre i clienti che richiedono condizioni di pagamento dilazionate a procedure di verifica sulla relativa classe di credito. Detta verifica comprende anche valutazioni esterne quando disponibili. Per ciascun cliente vengono stabiliti dei limiti di vendita, rappresentativi della linea di credito massima, oltre la quale \u00e8 richiesta l\u2019approvazione della direzione. Inoltre, il saldo dei crediti viene monitorato a cadenza quindicinale nel corso dell\u2019esercizio, allo scopo di minimizzare l\u2019esposizione al rischio di perdite. Infine, per quanto riguarda i clienti nuovi e non operanti in Paesi appartenenti all\u2019Unione Europea, \u00e8 generalmente utilizzata, ove possibile, la lettera di credito a garanzia del buon fine degli incassi. La Societ\u00e0 effettua cessioni di crediti di tipo pro-soluto. Il Gruppo accantona un fondo svalutazione per perdite di valore che riflette la stima delle perdite sui crediti commerciali e sugli altri crediti, le cui componenti principali sono le svalutazioni individuali di esposizioni significative. Operando sul canale OEM, il Gruppo ha rapporti con clienti di significativa entit\u00e0. Altre attivit\u00e0 finanziarie Il rischio di credito riguardante le altre attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo, che comprendono disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti, presenta un rischio massimo pari al valore contabile di queste attivit\u00e0 in caso di insolvenza della controparte. Garanzie Le politiche del Gruppo prevedono, in caso di necessit\u00e0, il rilascio di garanzie finanziarie a favore delle societ\u00e0 controllate e collegate. Al 31 dicembre 2022 il Gruppo aveva concesso alle controllate varie lettere di patronage, nel dettaglio: - Lettere di patronage per complessivi 16 milioni di Euro nei confronti di SAFE S.p.A. - Lettere di patronage per circa 5 milioni di Euro nei confronti di Metatron S.p.A. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f16434": { "value": "Garanzie Le politiche del Gruppo prevedono, in caso di necessit\u00e0, il rilascio di garanzie finanziarie a favore delle societ\u00e0 controllate e collegate. Al 31 dicembre 2022 il Gruppo aveva concesso alle controllate varie lettere di patronage, nel dettaglio: - Lettere di patronage per complessivi 16 milioni di Euro nei confronti di SAFE S.p.A. - Lettere di patronage per circa 5 milioni di Euro nei confronti di Metatron S.p.A. 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In tale ottica Landi Renzo S.p.A. ha ricevuto da parte di Invitalia (Agenzia Nazionale per l\u2019Attrazione degli Investimenti e lo sviluppo di impresa SpA) un nuovo finanziamento agevolato per Euro 19.500 migliaia. Oltre a quanto segnalato, e a dimostrazione del merito creditorio di cui vanta il Gruppo Landi Renzo ed in particolare il Gruppo SAFE&CEC da esso controllato, si rammenta il prestito obbligazionario emesso a fine dicembre 2021 dalla societ\u00e0 controllata SAFE S.p.A. per un valore nominale di Euro 7 milioni e sottoscritto da Finint (Finanziaria Internazionale Investments SGR S.p.A.). Il prestito, con una durata contrattuale sino al 31 agosto 2027 ed un tasso fisso nominale annuo lordo pari al 5%, prevede un rimborso semestrale a partire dal 1 gennaio 2024 e risulta inoltre sottoposto al rispetto di parametri finanziari con riferimento ai dati risultanti del bilancio consolidato del Gruppo SAFE&CEC chiuso al 31 dicembre di ogni anno. In proposito, si segnala che i parametri finanziari sul prestito obbligazionario del Gruppo SAFE&CEC alla data del 31 dicembre 2022 risultano rispettati. Il prestito risulta finalizzato a finanziare l\u2019operazione di acquisizione da parte di SAFE S.p.A. di Idro Meccanica S.r.l., perfezionatasi nel mese di gennaio 2022; Nel mese di giugno 2022 Landi Renzo S.p.A. e un pool di banche finanziatrici (medesime controparti del contratto di finanziamento in Pool sottoscritto in data 26 giugno 2019 e del contratto di finanziamento con garanzia SACE sottoscritto in data 30 luglio 2020) hanno sottoscritto due nuovi accordi di finanziamento, per una somma complessiva pari a Euro 73 milioni, volti a sostituire il contratto di finanziamento con garanzia SACE ed a estinguere il contratto di finanziamento in Pool. In particolare: i) un nuovo contratto di finanziamento con garanzia SACE (efficace dal 29 giugno 2022) che a parit\u00e0 di importo finanziato (Euro 21 milioni) prevede lo slittamento del periodo di preammortamento di 24 mesi ed il rimborso dell\u2019ultima rata al 31 marzo 2028; ii) un nuovo contratto di finanziamento in Pool, per un importo finanziato di Euro 52 milioni (contro gli Euro 46 milioni residui del precedente contratto di finanziamento in Pool), che prevede un periodo di preammortamento di 24 mesi e il rimborso di un\u2019ultima rata di Euro 20,5 milioni a giugno 2027. L\u2019efficacia di tale contratto era sospensivamente condizionata all\u2019esecuzione del sopracitato aumento di capitale entro il 30 settembre 2022 per un importo non inferiore a Euro 50 milioni. I nuovi contratti prevedono il calcolo di parametri finanziari (PFN/EBITDA) a partire dalla data di calcolo del 31 dicembre 2022. I principali finanziamenti di Landi Renzo S.p.A. prevedono covenant finanziari. A tal proposito si segnala che, nel mese di marzo 2023 tutti gli istituti di credito sottoscrittori dei finanziamenti hanno rilasciato \u201cLettere di Waiver\u201d in relazione alla rilevazione dei parametri finanziari al 31 dicembre 2022. Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo \u201cContinuit\u00e0 Aziendale\u201d. Per ogni altra informazione sull\u2019analisi dei fattori di rischio ai sensi dell\u2019art. 154-ter TUF si rimanda alla Relazione sulla Gestione. Gerarchia del fair value Gli strumenti finanziari valutati al fair value sono classificati in una gerarchia di tre livelli sulla base delle modalit\u00e0 di determinazione del fair value stesso, ovvero con riferimento ai fattori utilizzati nel processo di determinazione del valore: \u2022 livello 1, strumenti finanziari il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di un prezzo quotato in un mercato attivo; \u2022 livello 2, strumenti finanziari il cui fair value \u00e8 determinato mediante tecniche di valutazione che utilizzano parametri osservabili direttamente o indirettamente sul mercato. Sono classificati in questa categoria gli strumenti valutati sulla base di curve forward di mercato e i contratti differenziali a breve termine; \u2022 livello 3, strumenti finanziari il cui fair value \u00e8 determinato con tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri non osservabili sul mercato, ovvero facendo esclusivamente ricorso a stime interne. Rischio cambiamento climatico Per maggiori dettagli in merito alla tematica del cambiamento climantico si fa rimando alla dichiarazione non finanziaria al 31 dicembre 2022. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f16496": { "value": "Gerarchia del fair value Gli strumenti finanziari valutati al fair value sono classificati in una gerarchia di tre livelli sulla base delle modalit\u00e0 di determinazione del fair value stesso, ovvero con riferimento ai fattori utilizzati nel processo di determinazione del valore: \u2022 livello 1, strumenti finanziari il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di un prezzo quotato in un mercato attivo; \u2022 livello 2, strumenti finanziari il cui fair value \u00e8 determinato mediante tecniche di valutazione che utilizzano parametri osservabili direttamente o indirettamente sul mercato. Sono classificati in questa categoria gli strumenti valutati sulla base di curve forward di mercato e i contratti differenziali a breve termine; \u2022 livello 3, strumenti finanziari il cui fair value \u00e8 determinato con tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri non osservabili sul mercato, ovvero facendo esclusivamente ricorso a stime interne. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f16497": { "value": "Gerarchia del fair value Gli strumenti finanziari valutati al fair value sono classificati in una gerarchia di tre livelli sulla base delle modalit\u00e0 di determinazione del fair value stesso, ovvero con riferimento ai fattori utilizzati nel processo di determinazione del valore: \u2022 livello 1, strumenti finanziari il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di un prezzo quotato in un mercato attivo; \u2022 livello 2, strumenti finanziari il cui fair value \u00e8 determinato mediante tecniche di valutazione che utilizzano parametri osservabili direttamente o indirettamente sul mercato. Sono classificati in questa categoria gli strumenti valutati sulla base di curve forward di mercato e i contratti differenziali a breve termine; \u2022 livello 3, strumenti finanziari il cui fair value \u00e8 determinato con tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri non osservabili sul mercato, ovvero facendo esclusivamente ricorso a stime interne. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f16701": { "value": "1. INFORMATIVA DI SETTORE Il management ha individuato due settori operativi nei quali il Gruppo Landi Renzo opera, ossia: \u2022 Il settore Green Transportation - Automotive, riferito principalmente alla progettazione, produzione e vendita tramite i canali OEM ed After Market di sistemi e componenti, sia meccanici che elettronici, per l\u2019utilizzo del gas (CNG - Compressed Natural Gas, LNG \u2013 Liquid Natural Gas, GPL, RNG \u2013 Renewable Natural Gas e idrogeno) per autotrazione nonch\u00e9, in misura inferiore, di antifurti. Tale settore comprende principalmente i marchi Landi Renzo, Metatron, AEB, Lovato e Med. \u2022 Il settore Clean Tech Solutions - Infrastructure, riferito alla progettazione e produzione di compressori per il trattamento e la distribuzione del gas (CNG, RNG e Idrogeno) nonch\u00e9 nel mercato Oil&Gas. La vasta gamma di prodotti del Gruppo SAFE&CEC consente di soddisfare molteplici richieste del mercato per la realizzazione di stazioni di erogazione del metano e biometano per autotrazione (CNG e RNG) e idrogeno. Dal mese di gennaio 2022 il settore Clean Tech Solutions include anche i risultati di Idro Meccanica S.r.l., azienda leader nella produzione di tecnologie e sistemi innovativi per la compressione di idrogeno, biometano e gas naturale. I ricavi consolidati conseguiti per l\u2019esercizio 2022 dal Gruppo Landi Renzo sono cos\u00ec suddivisi, secondo l\u2019area geografica di destinazione: (Migliaia di Euro) Ripartizione dei ricavi per area geografica Al 31/12/2022 % sui ricavi Al 31/12/2021 % sui ricavi Variazioni % Italia 32.159 10,5% 27.281 11,3% 4.878 17,9% Europa (esclusa Italia) 135.833 44,3% 107.071 44,2% 28.762 26,9% America 65.607 21,4% 38.412 15,9% 27.195 70,8% Asia e resto del Mondo 72.698 23,8% 69.230 28,6% 3.468 5,0% Totale ricavi 306.297 100,0% 241.994 100,0% 64.303 26,6% Con riferimento alla distribuzione geografica dei ricavi, il Gruppo nell\u2019esercizio 2022 ha realizzato all\u2019estero l\u201989,5% (88,7% al 31 dicembre 2021) del fatturato consolidato (44,3% nell\u2019area europea e 45,2% nell\u2019area extra europea), confermando la forte vocazione internazionale che lo ha storicamente contraddistinto. Per una pi\u00f9 approfondita analisi dei ricavi sviluppati per area geografica e per settore si rimanda alla Relazione sulla Gestione. La tabella seguente riporta le attivit\u00e0 suddivise per area geografica di origine: (Migliaia di Euro) Totale Attivo Patrimoniale 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Italia 342.656 290.079 52.577 Europa (esclusa Italia) 39.522 29.710 9.812 America 15.439 16.402 -963 Asia e resto del mondo 9.013 7.037 1.976 Totale ATTIVITA' 406.630 343.228 63.402 La tabella seguente riporta gli investimenti suddivisi per area geografica di origine: (Migliaia di Euro) Investimenti in Immobilizzazioni 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Italia 8.027 8.062 -35 Europa (esclusa Italia) 229 399 -170 America 200 120 80 Asia e Resto del mondo 2 33 -31 Totale 8.458 8.614 -156 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f16702": { "value": "1. INFORMATIVA DI SETTORE Il management ha individuato due settori operativi nei quali il Gruppo Landi Renzo opera, ossia: \u2022 Il settore Green Transportation - Automotive, riferito principalmente alla progettazione, produzione e vendita tramite i canali OEM ed After Market di sistemi e componenti, sia meccanici che elettronici, per l\u2019utilizzo del gas (CNG - Compressed Natural Gas, LNG \u2013 Liquid Natural Gas, GPL, RNG \u2013 Renewable Natural Gas e idrogeno) per autotrazione nonch\u00e9, in misura inferiore, di antifurti. Tale settore comprende principalmente i marchi Landi Renzo, Metatron, AEB, Lovato e Med. \u2022 Il settore Clean Tech Solutions - Infrastructure, riferito alla progettazione e produzione di compressori per il trattamento e la distribuzione del gas (CNG, RNG e Idrogeno) nonch\u00e9 nel mercato Oil&Gas. La vasta gamma di prodotti del Gruppo SAFE&CEC consente di soddisfare molteplici richieste del mercato per la realizzazione di stazioni di erogazione del metano e biometano per autotrazione (CNG e RNG) e idrogeno. Dal mese di gennaio 2022 il settore Clean Tech Solutions include anche i risultati di Idro Meccanica S.r.l., azienda leader nella produzione di tecnologie e sistemi innovativi per la compressione di idrogeno, biometano e gas naturale. I ricavi consolidati conseguiti per l\u2019esercizio 2022 dal Gruppo Landi Renzo sono cos\u00ec suddivisi, secondo l\u2019area geografica di destinazione: (Migliaia di Euro) Ripartizione dei ricavi per area geografica Al 31/12/2022 % sui ricavi Al 31/12/2021 % sui ricavi Variazioni % Italia 32.159 10,5% 27.281 11,3% 4.878 17,9% Europa (esclusa Italia) 135.833 44,3% 107.071 44,2% 28.762 26,9% America 65.607 21,4% 38.412 15,9% 27.195 70,8% Asia e resto del Mondo 72.698 23,8% 69.230 28,6% 3.468 5,0% Totale ricavi 306.297 100,0% 241.994 100,0% 64.303 26,6% Con riferimento alla distribuzione geografica dei ricavi, il Gruppo nell\u2019esercizio 2022 ha realizzato all\u2019estero l\u201989,5% (88,7% al 31 dicembre 2021) del fatturato consolidato (44,3% nell\u2019area europea e 45,2% nell\u2019area extra europea), confermando la forte vocazione internazionale che lo ha storicamente contraddistinto. Per una pi\u00f9 approfondita analisi dei ricavi sviluppati per area geografica e per settore si rimanda alla Relazione sulla Gestione. La tabella seguente riporta le attivit\u00e0 suddivise per area geografica di origine: (Migliaia di Euro) Totale Attivo Patrimoniale 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Italia 342.656 290.079 52.577 Europa (esclusa Italia) 39.522 29.710 9.812 America 15.439 16.402 -963 Asia e resto del mondo 9.013 7.037 1.976 Totale ATTIVITA' 406.630 343.228 63.402 La tabella seguente riporta gli investimenti suddivisi per area geografica di origine: (Migliaia di Euro) Investimenti in Immobilizzazioni 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Italia 8.027 8.062 -35 Europa (esclusa Italia) 229 399 -170 America 200 120 80 Asia e Resto del mondo 2 33 -31 Totale 8.458 8.614 -156 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f16839": { "value": "2. TERRENI, IMMOBILI, IMPIANTI, MACCHINARI E ALTRE ATTREZZATURE Si fornisce di seguito il dettaglio dei movimenti delle immobilizzazioni materiali intervenuti nel corso dell\u2019esercizio 2021: (Migliaia di Euro) Valore Netto 31/12/2020 Variazione area di consolidamento Acquisizioni (Alienazioni) Quote ammortamento Altri movimenti 31/12/2021 Terreni e fabbricati 555 1.311 72 0 -406 43 1.575 Impianti e macchinari 4.525 582 949 -54 -1.819 1.030 5.213 Attrezzature industriali e commerciali 5.667 1.047 1.114 -546 -1.600 304 5.986 Altri beni materiali 1.076 271 544 -55 -476 -14 1.346 Immobilizzazioni in corso e acconti 1.389 421 509 -124 0 -1.338 857 Totale 13.212 3.632 3.188 -779 -4.301 25 14.977 Si fornisce di seguito il dettaglio dei movimenti delle immobilizzazioni materiali intervenuti nel corso dell\u2019esercizio 2022: (Migliaia di Euro) Valore Netto 31/12/2021 Consolidamento Idro Meccanica Srl Acquisizioni (Alienazioni) Quote ammortamento Altri movimenti 31/12/2022 Terreni e fabbricati 1.575 881 202 0 -416 -13 2.229 Impianti e macchinari 5.213 5 326 0 -1.634 1.032 4.942 Attrezzature industriali e commerciali 5.986 0 783 -13 -1.714 160 5.202 Altri beni materiali 1.346 6 270 -107 -469 21 1.067 Immobilizzazioni in corso e acconti 857 0 906 -6 0 -1.182 575 Totale 14.977 892 2.487 -126 -4.233 18 14.015 Le immobilizzazioni materiali evidenziano complessivamente un decremento netto di Euro 962 migliaia, passando da Euro 14.977 migliaia al 31 dicembre 2021 a Euro 14.015 migliaia al 31 dicembre 2022. L\u2019apporto derivante dal primo consolidamento di Idro Meccanica \u00e8 stato pari ad Euro 892 migliaia. Gli incrementi dell\u2019esercizio, pari ad Euro 2.487 migliaia, sono principalmente relativi all\u2019acquisto di nuove linee di produzione e stampi. La voce Immobilizzazioni in corso e acconti, pari ad Euro 575 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 857 migliaia al 31 dicembre 2021) risulta essersi decrementata a seguito del completamento di alcuni investimenti in corso alla data di chiusura del precedente esercizio. L\u2019importo delle immobilizzazioni in corso in essere al 31 dicembre 2022 include principalmente gli avanzamenti lavoro per investimenti effettuati dalla Capogruppo in nuovi banchi di lavoro necessari a far fronte alla richiesta di incremento di produzione. Tali investimenti sono attualmente in fase di completamento e si prevede il loro impiego nel processo produttivo nel corso dei prossimi mesi. Nella colonna \u201cAltri movimenti\u201d sono incluse, oltre alle riclassifiche delle immobilizzazioni in corso completate nel periodo alla relativa voce, le differenze di conversione su immobilizzazioni detenute da societ\u00e0 estere. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f17048": { "value": "I costi di sviluppo risultano pari a Euro 11.141 migliaia (Euro 12.222 migliaia al 31 dicembre 2021) ed includono i costi sostenuti dal Gruppo, relativi sia al personale interno sia a costi per servizi resi da terzi, per progetti aventi i requisiti richiesti dallo IAS 38 per essere capitalizzati. I costi capitalizzati nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 risultano pari a complessivi Euro 5.538 migliaia (Euro 5.123 migliaia al 31 dicembre 2021). Le attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo nel corso dell\u2019esercizio 2022, hanno visto il proseguimento di nuovi progetti focalizzati in particolare su prodotti metano, biometano e idrogeno, alternative ai combustibili tradizionali che offrono importanti benefici e vantaggi, e nel segmento Mid&Heavy Duty. Nuove attivit\u00e0 su progetti di sviluppo sono state avviate nel corso dell\u2019esercizio 2022 e si prevede proseguiranno anche per tutto l\u2019esercizio in corso. Le analisi della recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti a fronte delle attivit\u00e0 di sviluppo, che il Gruppo attribuisce a specifici progetti, effettuate mediante confronto tra i margini attesi dalle vendite dei prodotti a cui i sopracitati costi afferiscono ed i relativi valori netti contabili alla data del 31 dicembre 2022, non hanno evidenziato perdite durevoli di valore. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f17063": { "value": "4. AVVIAMENTO La voce Avviamento \u00e8 pari ad Euro 80.132 migliaia, in incremento di Euro 6.876 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021 (Euro 73.256 migliaia) a seguito dell\u2019acquisizione del controllo da parte di SAFE S.p.A. di Idro Meccanica S.r.l., con conseguente consolidamento integrale della stessa. (Migliaia di Euro) CGU 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Green Transportation \u2013 Automotive 47.863 47.863 0 Clean Tech Solutions - Infrastructure 32.269 25.393 6.876 Totale 80.132 73.256 6.876 Alla data del 31 dicembre 2022 la c.d. \u201cPurchase Price Allocation\u201d, prevista dall\u2019IFRS 3 in caso di aggregazioni aziendali, ossia la valutazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite al fair value risulta terminata per il Gruppo Metatron (acquisito in data 1 agosto 2021). In particolare la Puchase Price Allocation ha portato all\u2019identificazione di un fair value del marchio \u201cMetatron\u201d valutato, in base a perizia effettuata da perito indipendente, per un ammontare di Euro 2.892 migliaia (con vita utile pari a 20 anni) al lordo del relativo effetto fiscale di Euro 807 migliaia. L\u2019avviamento del Gruppo Metatron, classificato nella CGU Green Transportation - Automotive, \u00e8 stato conseguentemente ridotto per un ammontare di Euro 2.085 migliaia, corrispondente all\u2019allocazione del valore del marchio e del relativo effetto fiscale. La Purchase Price Allocation \u00e8 stata effettuata nei limiti del periodo di valutazione concesso dal principio contabile IFRS 3 nei casi di aggregazione aziendale, pertanto la suddetta allocazione riferisce a fatti e circostanze in essere alla data di acquisizione e, una volta modificati i valori delle attivit\u00e0 e dell\u2019avviamento al termine del periodo di valutazione, \u00e8 stato necessario modificare di conseguenza i dati comparativi del periodo precedente posto a confronto, includendo l\u2019effetto delle rettifiche identificate anche alla data di acquisizione. Di seguito viene riportato il dettaglio dell\u2019operazione di aggregazione con il Gruppo Metatron: (Migliaia di Euro) AGGREGAZIONE METATRON Valori Contabili Rettifiche di Fair Value Fair value Terreni, immobili, impianti, macchinari e altre attrezzature 1.958 1.958 Costi di sviluppo 1.111 1.111 Altre attivit\u00e0 immateriali a vita definita 1.319 2.892 4.211 Attivit\u00e0 per diritti d'uso 3.583 3.583 Altre attivit\u00e0 non correnti 463 463 Imposte anticipate 544 544 Attivit\u00e0 non correnti 8.978 2.892 11.870 Crediti verso clienti 11.283 11.283 Rimanenze 7.886 7.886 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 1.206 1.206 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 1.868 1.868 Attivit\u00e0 correnti 22.243 22.243 Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti 5.514 5.514 Passivit\u00e0 non correnti per diritti d'uso 2.938 2.938 Fondi per rischi ed oneri 443 443 Piani a benefici definiti per i dipendenti 1.914 1.914 Passivit\u00e0 fiscali differite 807 807 Passivit\u00e0 non correnti 10.809 11.616 Debiti verso le banche correnti 5.272 5.272 Passivit\u00e0 correnti per diritti d'uso 645 645 Debiti verso fornitori 4.713 4.713 Debiti tributari 658 658 Altre passivit\u00e0 correnti 2.232 2.232 Passivit\u00e0 correnti 13.520 13.520 Totale attivit\u00e0 nette acquisite 6.892 2.085 8.977 Percentuale di controllo Landi Renzo S.p.A. 100% 100% Quota di pertinenza delle attivit\u00e0 nette acquisite 6.892 8.977 Valore della partecipazione in Landi Renzo S.p.A. 26.746 26.746 Avviamenti CGU Green Transportation - Automotive 19.854 17.769 Cassa acquisita 1.868 1.868 L\u2019incremento del periodo dell\u2019avviamento, pari ad Euro 6.876 migliaia, \u00e8 invece relativo al consolidamento di Idro Meccanica S.r.l., societ\u00e0 acquisita da SAFE S.p.A. e operante nel settore della produzione di tecnologie e sistemi innovativi per la compressione di idrogeno, biometano e gas naturale che annovera tra i suoi clienti i principali operatori della produzione e distribuzione di idrogeno, forte di una gamma completa di prodotti e applicazioni per gestire la compressione dell\u2019idrogeno fino a 800 bar. Con riferimento a Idro Meccanica S.r.l., tenuto conto dell\u2019acquisizione avvenuta nel mese di gennaio 2022, la Purchase Price Allocation risulta completata entro i termini consentiti dal principio contabile internazionale IFRS 3, ossia entro i 12 mesi dall\u2019acquisizione. Di seguito viene riportato il dettaglio dell\u2019operazione: (Migliaia di Euro) AGGREGAZIONE IDRO MECCANICA Valori Contabili Rettifiche di Fair value Fair value attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite Terreni, immobili, impianti, macchinari e altre attrezzature 91 801 892 Costi di sviluppo 2 2 Altre attivit\u00e0 immateriali a vita definita 25 25 Attivit\u00e0 non correnti 118 801 919 Crediti verso clienti 1.051 1.051 Rimanenze 2.834 2.834 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 565 565 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 408 408 Attivit\u00e0 correnti 4.858 0 4.858 Debiti verso banche non correnti 518 518 Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti 11 11 Passivit\u00e0 non correnti per diritti d'uso 12 12 Fondi per rischi ed oneri 550 550 Piani a benefici definiti per i dipendenti 191 191 Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati 1 1 Passivit\u00e0 fiscali differite 0 226 226 Passivit\u00e0 non correnti 1.283 226 1.509 Debiti verso le banche correnti 1.834 1.834 Passivit\u00e0 correnti per diritti d'uso 12 12 Debiti verso fornitori 1.407 1.407 Debiti tributari 80 80 Altre passivit\u00e0 correnti 1.411 1.411 Passivit\u00e0 correnti 4.744 0 4.744 Totale attivit\u00e0 nette acquisite -1.051 575 -476 Percentuale di controllo Safe S.p.A. 100% 100% Quota di pertinenza delle attivit\u00e0 nette acquisite -1.051 -476 Valore della partecipazione in Safe S.p.A. 6.400 6.400 Avviamenti CGU Clean Tech Solution - Infrastructure 7.451 6.876 Cassa acquisita 408 408 Ai fini dell\u2019identificazione delle CGU a cui allocare gli avviamenti sottoposti ad impairment test, si segnala che, il management, tenuto conto del processo di riorganizzazione a livello di Gruppo avvenuto nel corso degli ultimi esercizi, della struttura organizzativa del Gruppo attualmente in essere, delle modalit\u00e0 attraverso cui viene esercitato il controllo sull\u2019operativit\u00e0 e delle operazioni di acquisizione intervenute nell\u2019esercizio e citate in premessa, ha individuato due settori operativi nei quali il Gruppo Landi Renzo opera, ossia: - la CGU \u201cGreen Transportation - Automotive\u201d riferita principalmente alla progettazione, produzione e vendita tramite i canali OEM ed After Market di sistemi e componenti, sia meccanici che elettronici, per l\u2019utilizzo del gas (CNG - Compressed Natural Gas, LNG \u2013 Liquid Natural Gas, LPG, RNG \u2013 Renewable Natural Gas/Biometano e Idrogeno) per autotrazione nonch\u00e9, in misura inferiore, di antifurti. Tale settore comprende principalmente i marchi Landi Renzo, Metatron, AEB, Lovato e Med; - la CGU \u201cClean Tech Solutions - Infrastructure\u201d riferita alla progettazione e produzione di compressori per il trattamento e la distribuzione del gas (CNG, RNG e Idrogeno) nonch\u00e9 nel mercato Oil&Gas. La vasta gamma di prodotti del Gruppo SAFE&CEC consente di soddisfare molteplici richieste del mercato per la realizzazione di stazioni di erogazione del metano e biometano per autotrazione (CNG e RNG) e idrogeno. Dal mese di gennaio 2022 il settore Clean Tech Solutions include anche i risultati di Idro Meccanica S.r.l., azienda leader nella produzione di tecnologie e sistemi innovativi per la compressione di idrogeno, biometano e gas naturale. Come richiesto dallo IAS 36, tutti gli avviamenti in essere al 31 dicembre 2022 sono stati sottoposti ad impairment test ed i relativi risultati sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo in data 14 marzo 2023. Facendo seguito a quanto precede, e per tenere conto del mutato contesto di mercato, gli amministratori hanno predisposto il Budget economico-finanziario di Gruppo per l\u2019esercizio 2023, che \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A. in data 2 marzo 2023. Gli amministratori ritengono tuttora valide le previsioni per gli anni successivi al 2023 incluse nel piano economico-finanziario di Gruppo predisposto per il periodo 2022-2025 ed approvato dal Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A in data 15 marzo 2022. Ai fini dei suddetti impairment test sono stati stimati i valori terminali per riflettere i valori degli avviamenti oltre il periodo esplicito in ipotesi di continuit\u00e0 aziendale. Le previsioni dei flussi di cassa si riferiscono a condizioni correnti di esercizio dell\u2019attivit\u00e0, quindi non includono flussi finanziari connessi ad eventuali interventi di natura straordinaria. Il valore recuperabile degli avviamenti \u00e8 stato definito rispetto al valore d\u2019uso, inteso come il valore attuale netto dei flussi di cassa operativi, opportunamente attualizzati secondo il metodo DCF \u2013 Discounted Cash Flow. Il tasso di attualizzazione \u00e8 stato calcolato come costo medio ponderato del capitale (\"W.A.C.C.\"), al netto delle imposte, determinato quale media ponderata tra il costo del capitale proprio, calcolato sulla base della metodologia CAPM (Capital Asset Pricing Model), ed il costo del debito. Il tasso, come prescritto dallo IAS 36, \u00e8 stato determinato con riferimento alla rischiosit\u00e0 operativa del settore e alla struttura finanziaria di un campione di societ\u00e0 quotate comparabili al Gruppo per profilo di rischio e settore di attivit\u00e0. Ai fini della determinazione del tasso di attualizzazione sono stati tenuti in considerazione i seguenti aspetti: \u2022 nella determinazione del tasso di attualizzazione \u00e8 stato seguito l'approccio che considera il rischio paese implicito nel tasso risk free; \u2022 il tasso risk-free \u00e8 stato determinato prendendo a riferimento il dato medio del rendimento dei titoli di stato governativi statunitensi con scadenza a 10 anni; \u2022 il parametro Beta unlevered e la struttura finanziaria target di mercato, utilizzata ai fini del releveraging di tale parametro, sono stati individuati sulla base di un panel rappresentativo di societ\u00e0 comparabili. CGU Green Transportation Sulla base dei parametri di cui sopra, il tasso risk-free \u00e8 pari al 3,46%, il costo medio ponderato del capitale (W.A.C.C.) relativo alla CGU Green Transportation - Automotive, risulta dunque pari al 11,77%(10,23% al 31 dicembre 2021). Il tasso di crescita \u201cg\u201d \u00e8 invece pari al 3,43% (3,45% al 31 dicembre 2021). CGU Clean Tech Solutions Sulla base dei parametri di cui sopra, il tasso risk-free \u00e8 pari al 3,68%, il costo medio ponderato del capitale (W.A.C.C.) relativo alla CGU Clean Tech Solutions - Infrastructure, risulta dunque pari al 12,41% (10,60% al 31 dicembre 2021). Il tasso di crescita \u201cg\u201d \u00e8 invece pari al 2,03% (2,00% al 31 dicembre 2021). Per quanto riguarda entrambi i sopracitati test di impairment, si d\u00e0 atto che sono state svolte specifiche \u201csensitivity analysis\u201d come richiesto dalle prassi valutative, che non hanno evidenziato elementi di criticit\u00e0 con riferimento al valore recuperabile degli avviamenti iscritti. Di seguito si riepilogano le principali \u201csensitivity analysis\u201d svolte, al fine di fornire specifiche indicazioni in merito alle variazioni delle assunzioni di base che rendono il valore recuperabile pari al loro valore contabile. Sulla base delle informazioni disponibili alla data attuale, tali variazioni appaiono peraltro irrealistiche: (Milioni di Euro) Eccedenza del valore recuperabile rispetto al valore contabile Ebitda di break- even Tasso di sconto al lordo delle imposte % (W.A.C.C. di break-even) CGU Green Transportation \u2013 Automotive 26,6 31,1 13,35% CGU Clean Teach Solutions - Infrastructure 36,9 16,5 17,10% Tali test, che sono stati predisposti con l\u2019ausilio di un consulente esterno indipendente incaricato, ed i cui risultati sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo in data 14 marzo 2023, non hanno evidenziato perdite di valore. Inoltre, si segnala che il valore della capitalizzazione di borsa al 31 dicembre 2022 di Landi Renzo S.p.A. ammonta a Euro 123,7 milioni e che l\u2019andamento del titolo fino al 14 marzo 2023 si \u00e8 stabilmente attestato su valori ben superiori al valore del patrimonio netto consolidato. Non sono emersi perci\u00f2 indicatori di impairment in tale contesto. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f17064": { "value": "4. AVVIAMENTO La voce Avviamento \u00e8 pari ad Euro 80.132 migliaia, in incremento di Euro 6.876 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021 (Euro 73.256 migliaia) a seguito dell\u2019acquisizione del controllo da parte di SAFE S.p.A. di Idro Meccanica S.r.l., con conseguente consolidamento integrale della stessa. (Migliaia di Euro) CGU 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Green Transportation \u2013 Automotive 47.863 47.863 0 Clean Tech Solutions - Infrastructure 32.269 25.393 6.876 Totale 80.132 73.256 6.876 Alla data del 31 dicembre 2022 la c.d. \u201cPurchase Price Allocation\u201d, prevista dall\u2019IFRS 3 in caso di aggregazioni aziendali, ossia la valutazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite al fair value risulta terminata per il Gruppo Metatron (acquisito in data 1 agosto 2021). In particolare la Puchase Price Allocation ha portato all\u2019identificazione di un fair value del marchio \u201cMetatron\u201d valutato, in base a perizia effettuata da perito indipendente, per un ammontare di Euro 2.892 migliaia (con vita utile pari a 20 anni) al lordo del relativo effetto fiscale di Euro 807 migliaia. L\u2019avviamento del Gruppo Metatron, classificato nella CGU Green Transportation - Automotive, \u00e8 stato conseguentemente ridotto per un ammontare di Euro 2.085 migliaia, corrispondente all\u2019allocazione del valore del marchio e del relativo effetto fiscale. La Purchase Price Allocation \u00e8 stata effettuata nei limiti del periodo di valutazione concesso dal principio contabile IFRS 3 nei casi di aggregazione aziendale, pertanto la suddetta allocazione riferisce a fatti e circostanze in essere alla data di acquisizione e, una volta modificati i valori delle attivit\u00e0 e dell\u2019avviamento al termine del periodo di valutazione, \u00e8 stato necessario modificare di conseguenza i dati comparativi del periodo precedente posto a confronto, includendo l\u2019effetto delle rettifiche identificate anche alla data di acquisizione. Di seguito viene riportato il dettaglio dell\u2019operazione di aggregazione con il Gruppo Metatron: (Migliaia di Euro) AGGREGAZIONE METATRON Valori Contabili Rettifiche di Fair Value Fair value Terreni, immobili, impianti, macchinari e altre attrezzature 1.958 1.958 Costi di sviluppo 1.111 1.111 Altre attivit\u00e0 immateriali a vita definita 1.319 2.892 4.211 Attivit\u00e0 per diritti d'uso 3.583 3.583 Altre attivit\u00e0 non correnti 463 463 Imposte anticipate 544 544 Attivit\u00e0 non correnti 8.978 2.892 11.870 Crediti verso clienti 11.283 11.283 Rimanenze 7.886 7.886 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 1.206 1.206 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 1.868 1.868 Attivit\u00e0 correnti 22.243 22.243 Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti 5.514 5.514 Passivit\u00e0 non correnti per diritti d'uso 2.938 2.938 Fondi per rischi ed oneri 443 443 Piani a benefici definiti per i dipendenti 1.914 1.914 Passivit\u00e0 fiscali differite 807 807 Passivit\u00e0 non correnti 10.809 11.616 Debiti verso le banche correnti 5.272 5.272 Passivit\u00e0 correnti per diritti d'uso 645 645 Debiti verso fornitori 4.713 4.713 Debiti tributari 658 658 Altre passivit\u00e0 correnti 2.232 2.232 Passivit\u00e0 correnti 13.520 13.520 Totale attivit\u00e0 nette acquisite 6.892 2.085 8.977 Percentuale di controllo Landi Renzo S.p.A. 100% 100% Quota di pertinenza delle attivit\u00e0 nette acquisite 6.892 8.977 Valore della partecipazione in Landi Renzo S.p.A. 26.746 26.746 Avviamenti CGU Green Transportation - Automotive 19.854 17.769 Cassa acquisita 1.868 1.868 L\u2019incremento del periodo dell\u2019avviamento, pari ad Euro 6.876 migliaia, \u00e8 invece relativo al consolidamento di Idro Meccanica S.r.l., societ\u00e0 acquisita da SAFE S.p.A. e operante nel settore della produzione di tecnologie e sistemi innovativi per la compressione di idrogeno, biometano e gas naturale che annovera tra i suoi clienti i principali operatori della produzione e distribuzione di idrogeno, forte di una gamma completa di prodotti e applicazioni per gestire la compressione dell\u2019idrogeno fino a 800 bar. Con riferimento a Idro Meccanica S.r.l., tenuto conto dell\u2019acquisizione avvenuta nel mese di gennaio 2022, la Purchase Price Allocation risulta completata entro i termini consentiti dal principio contabile internazionale IFRS 3, ossia entro i 12 mesi dall\u2019acquisizione. Di seguito viene riportato il dettaglio dell\u2019operazione: (Migliaia di Euro) AGGREGAZIONE IDRO MECCANICA Valori Contabili Rettifiche di Fair value Fair value attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite Terreni, immobili, impianti, macchinari e altre attrezzature 91 801 892 Costi di sviluppo 2 2 Altre attivit\u00e0 immateriali a vita definita 25 25 Attivit\u00e0 non correnti 118 801 919 Crediti verso clienti 1.051 1.051 Rimanenze 2.834 2.834 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 565 565 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 408 408 Attivit\u00e0 correnti 4.858 0 4.858 Debiti verso banche non correnti 518 518 Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti 11 11 Passivit\u00e0 non correnti per diritti d'uso 12 12 Fondi per rischi ed oneri 550 550 Piani a benefici definiti per i dipendenti 191 191 Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati 1 1 Passivit\u00e0 fiscali differite 0 226 226 Passivit\u00e0 non correnti 1.283 226 1.509 Debiti verso le banche correnti 1.834 1.834 Passivit\u00e0 correnti per diritti d'uso 12 12 Debiti verso fornitori 1.407 1.407 Debiti tributari 80 80 Altre passivit\u00e0 correnti 1.411 1.411 Passivit\u00e0 correnti 4.744 0 4.744 Totale attivit\u00e0 nette acquisite -1.051 575 -476 Percentuale di controllo Safe S.p.A. 100% 100% Quota di pertinenza delle attivit\u00e0 nette acquisite -1.051 -476 Valore della partecipazione in Safe S.p.A. 6.400 6.400 Avviamenti CGU Clean Tech Solution - Infrastructure 7.451 6.876 Cassa acquisita 408 408 Ai fini dell\u2019identificazione delle CGU a cui allocare gli avviamenti sottoposti ad impairment test, si segnala che, il management, tenuto conto del processo di riorganizzazione a livello di Gruppo avvenuto nel corso degli ultimi esercizi, della struttura organizzativa del Gruppo attualmente in essere, delle modalit\u00e0 attraverso cui viene esercitato il controllo sull\u2019operativit\u00e0 e delle operazioni di acquisizione intervenute nell\u2019esercizio e citate in premessa, ha individuato due settori operativi nei quali il Gruppo Landi Renzo opera, ossia: - la CGU \u201cGreen Transportation - Automotive\u201d riferita principalmente alla progettazione, produzione e vendita tramite i canali OEM ed After Market di sistemi e componenti, sia meccanici che elettronici, per l\u2019utilizzo del gas (CNG - Compressed Natural Gas, LNG \u2013 Liquid Natural Gas, LPG, RNG \u2013 Renewable Natural Gas/Biometano e Idrogeno) per autotrazione nonch\u00e9, in misura inferiore, di antifurti. Tale settore comprende principalmente i marchi Landi Renzo, Metatron, AEB, Lovato e Med; - la CGU \u201cClean Tech Solutions - Infrastructure\u201d riferita alla progettazione e produzione di compressori per il trattamento e la distribuzione del gas (CNG, RNG e Idrogeno) nonch\u00e9 nel mercato Oil&Gas. La vasta gamma di prodotti del Gruppo SAFE&CEC consente di soddisfare molteplici richieste del mercato per la realizzazione di stazioni di erogazione del metano e biometano per autotrazione (CNG e RNG) e idrogeno. Dal mese di gennaio 2022 il settore Clean Tech Solutions include anche i risultati di Idro Meccanica S.r.l., azienda leader nella produzione di tecnologie e sistemi innovativi per la compressione di idrogeno, biometano e gas naturale. Come richiesto dallo IAS 36, tutti gli avviamenti in essere al 31 dicembre 2022 sono stati sottoposti ad impairment test ed i relativi risultati sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo in data 14 marzo 2023. Facendo seguito a quanto precede, e per tenere conto del mutato contesto di mercato, gli amministratori hanno predisposto il Budget economico-finanziario di Gruppo per l\u2019esercizio 2023, che \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A. in data 2 marzo 2023. Gli amministratori ritengono tuttora valide le previsioni per gli anni successivi al 2023 incluse nel piano economico-finanziario di Gruppo predisposto per il periodo 2022-2025 ed approvato dal Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A in data 15 marzo 2022. Ai fini dei suddetti impairment test sono stati stimati i valori terminali per riflettere i valori degli avviamenti oltre il periodo esplicito in ipotesi di continuit\u00e0 aziendale. Le previsioni dei flussi di cassa si riferiscono a condizioni correnti di esercizio dell\u2019attivit\u00e0, quindi non includono flussi finanziari connessi ad eventuali interventi di natura straordinaria. Il valore recuperabile degli avviamenti \u00e8 stato definito rispetto al valore d\u2019uso, inteso come il valore attuale netto dei flussi di cassa operativi, opportunamente attualizzati secondo il metodo DCF \u2013 Discounted Cash Flow. Il tasso di attualizzazione \u00e8 stato calcolato come costo medio ponderato del capitale (\"W.A.C.C.\"), al netto delle imposte, determinato quale media ponderata tra il costo del capitale proprio, calcolato sulla base della metodologia CAPM (Capital Asset Pricing Model), ed il costo del debito. Il tasso, come prescritto dallo IAS 36, \u00e8 stato determinato con riferimento alla rischiosit\u00e0 operativa del settore e alla struttura finanziaria di un campione di societ\u00e0 quotate comparabili al Gruppo per profilo di rischio e settore di attivit\u00e0. Ai fini della determinazione del tasso di attualizzazione sono stati tenuti in considerazione i seguenti aspetti: \u2022 nella determinazione del tasso di attualizzazione \u00e8 stato seguito l'approccio che considera il rischio paese implicito nel tasso risk free; \u2022 il tasso risk-free \u00e8 stato determinato prendendo a riferimento il dato medio del rendimento dei titoli di stato governativi statunitensi con scadenza a 10 anni; \u2022 il parametro Beta unlevered e la struttura finanziaria target di mercato, utilizzata ai fini del releveraging di tale parametro, sono stati individuati sulla base di un panel rappresentativo di societ\u00e0 comparabili. CGU Green Transportation Sulla base dei parametri di cui sopra, il tasso risk-free \u00e8 pari al 3,46%, il costo medio ponderato del capitale (W.A.C.C.) relativo alla CGU Green Transportation - Automotive, risulta dunque pari al 11,77%(10,23% al 31 dicembre 2021). Il tasso di crescita \u201cg\u201d \u00e8 invece pari al 3,43% (3,45% al 31 dicembre 2021). CGU Clean Tech Solutions Sulla base dei parametri di cui sopra, il tasso risk-free \u00e8 pari al 3,68%, il costo medio ponderato del capitale (W.A.C.C.) relativo alla CGU Clean Tech Solutions - Infrastructure, risulta dunque pari al 12,41% (10,60% al 31 dicembre 2021). Il tasso di crescita \u201cg\u201d \u00e8 invece pari al 2,03% (2,00% al 31 dicembre 2021). Per quanto riguarda entrambi i sopracitati test di impairment, si d\u00e0 atto che sono state svolte specifiche \u201csensitivity analysis\u201d come richiesto dalle prassi valutative, che non hanno evidenziato elementi di criticit\u00e0 con riferimento al valore recuperabile degli avviamenti iscritti. Di seguito si riepilogano le principali \u201csensitivity analysis\u201d svolte, al fine di fornire specifiche indicazioni in merito alle variazioni delle assunzioni di base che rendono il valore recuperabile pari al loro valore contabile. Sulla base delle informazioni disponibili alla data attuale, tali variazioni appaiono peraltro irrealistiche: (Milioni di Euro) Eccedenza del valore recuperabile rispetto al valore contabile Ebitda di break- even Tasso di sconto al lordo delle imposte % (W.A.C.C. di break-even) CGU Green Transportation \u2013 Automotive 26,6 31,1 13,35% CGU Clean Teach Solutions - Infrastructure 36,9 16,5 17,10% Tali test, che sono stati predisposti con l\u2019ausilio di un consulente esterno indipendente incaricato, ed i cui risultati sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo in data 14 marzo 2023, non hanno evidenziato perdite di valore. Inoltre, si segnala che il valore della capitalizzazione di borsa al 31 dicembre 2022 di Landi Renzo S.p.A. ammonta a Euro 123,7 milioni e che l\u2019andamento del titolo fino al 14 marzo 2023 si \u00e8 stabilmente attestato su valori ben superiori al valore del patrimonio netto consolidato. Non sono emersi perci\u00f2 indicatori di impairment in tale contesto. 5. ALTRE ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI A VITA DEFINITA Si fornisce di seguito l\u2019analisi dei movimenti delle altre attivit\u00e0 immateriali a vita definita intervenuti nel corso dell\u2019esercizio 2021: (Migliaia di Euro) Valore netto 31/12/2020 Variazione area di consolidamento Acquisizioni Quote ammortamento Altri movimenti 31/12/2021 Riesposto Diritti di brevetto e di utilizzazione opere dell'ingegno 354 352 118 -338 -165 321 Concessioni e marchi 10.506 10.448 185 - 1.967 50 19.222 Totale 10.860 10.800 303 - 2.305 -115 19.543 Si fornisce di seguito l\u2019analisi dei movimenti delle altre attivit\u00e0 immateriali a vita definita intervenuti nel corso dell\u2019esercizio 2022: (Migliaia di Euro) Valore netto 31/12/2021 Riesposto Acquisizioni Quote ammortamento Altri movimenti 31/12/2022 Diritti di brevetto e di utilizzazione opere dell'ingegno 321 209 -292 112 350 Concessioni e marchi 19.222 224 -2.438 -95 16.913 Totale 19.543 433 - 2.730 17 17.263 Le altre attivit\u00e0 immateriali a vita definita passano da Euro 19.543 migliaia al 31 dicembre 2021 ad Euro 17.263 migliaia al 31 dicembre 2022, ed includono: le licenze relative ad applicativi specifici e software di supporto all\u2019attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo, nonch\u00e9 acquisizione di licenze di programmi applicativi gestionali; \u2022 il valore netto dei marchi di propriet\u00e0 del Gruppo, in particolare Lovato (per Euro 3.495 migliaia), AEB (per Euro 3.086 migliaia), SAFE (per Euro 3.922 migliaia), Metatron (per Euro 2.687 migliaia) ed altri minori. Tali marchi risultano attualmente in uso e sono iscritti nel bilancio consolidato in base a valutazione al fair value al momento dell\u2019acquisizione/aggregazione aziendale, sulla base di perizie effettuate da professionisti indipendenti, al netto degli ammortamenti cumulati. Tali valori sono ammortizzati in 18-20 anni, periodi ritenuti rappresentativi delle vite utile dei marchi. L\u2019incremento del periodo, pari ad Euro 433 migliaia, \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019acquisto di nuove licenze software. Nel corso dell\u2019esercizio non sono emersi eventi o circostanze che indichino possibili perdite di valore con riferimento alle altre immobilizzazioni immateriali sopra menzionate. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f17459": { "value": " Automotive 26,6 31,1 13,35% CGU Clean Teach Solutions - Infrastructure 36,9 16,5 17,10% Tali test, che sono stati predisposti con l\u2019ausilio di un consulente esterno indipendente incaricato, ed i cui risultati sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo in data 14 marzo 2023, non hanno evidenziato perdite di valore. Inoltre, si segnala che il valore della capitalizzazione di borsa al 31 dicembre 2022 di Landi Renzo S.p.A. ammonta a Euro 123,7 milioni e che l\u2019andamento del titolo fino al 14 marzo 2023 si \u00e8 stabilmente attestato su valori ben superiori al valore del patrimonio netto consolidato. Non sono emersi perci\u00f2 indicatori di impairment in tale contesto. 5. ALTRE ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI A VITA DEFINITA Si fornisce di seguito l\u2019analisi dei movimenti delle altre attivit\u00e0 immateriali a vita definita intervenuti nel corso dell\u2019esercizio 2021: (Migliaia di Euro) Valore netto 31/12/2020 Variazione area di consolidamento Acquisizioni Quote ammortamento Altri movimenti 31/12/2021 Riesposto Diritti di brevetto e di utilizzazione opere dell'ingegno 354 352 118 -338 -165 321 Concessioni e marchi 10.506 10.448 185 - 1.967 50 19.222 Totale 10.860 10.800 303 - 2.305 -115 19.543 Si fornisce di seguito l\u2019analisi dei movimenti delle altre attivit\u00e0 immateriali a vita definita intervenuti nel corso dell\u2019esercizio 2022: (Migliaia di Euro) Valore netto 31/12/2021 Riesposto Acquisizioni Quote ammortamento Altri movimenti 31/12/2022 Diritti di brevetto e di utilizzazione opere dell'ingegno 321 209 -292 112 350 Concessioni e marchi 19.222 224 -2.438 -95 16.913 Totale 19.543 433 - 2.730 17 17.263 Le altre attivit\u00e0 immateriali a vita definita passano da Euro 19.543 migliaia al 31 dicembre 2021 ad Euro 17.263 migliaia al 31 dicembre 2022, ed includono:
\"\"
BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 \u2013 GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO \u2013 RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 255 \u2022 le licenze relative ad applicativi specifici e software di supporto all\u2019attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo, nonch\u00e9 acquisizione di licenze di programmi applicativi gestionali; \u2022 il valore netto dei marchi di propriet\u00e0 del Gruppo, in particolare Lovato (per Euro 3.495 migliaia), AEB (per Euro 3.086 migliaia), SAFE (per Euro 3.922 migliaia), Metatron (per Euro 2.687 migliaia) ed altri minori. Tali marchi risultano attualmente in uso e sono iscritti nel bilancio consolidato in base a valutazione al fair value al momento dell\u2019acquisizione/aggregazione aziendale, sulla base di perizie effettuate da professionisti indipendenti, al netto degli ammortamenti cumulati. Tali valori sono ammortizzati in 18-20 anni, periodi ritenuti rappresentativi delle vite utile dei marchi. L\u2019incremento del periodo, pari ad Euro 433 migliaia, \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019acquisto di nuove licenze software. Nel corso dell\u2019esercizio non sono emersi eventi o circostanze che indichino possibili perdite di valore con riferimento alle altre immobilizzazioni immateriali sopra menzionate. 6. ATTIVITA\u2019 PER DIRITTI D\u2019USO Si fornisce di seguito l\u2019analisi dei movimenti delle attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso intervenuti nel corso dell\u2019esercizio 2021: (Migliaia di Euro) Valore netto 31/12/2020 Variazione area di consolidamento Incrementi Quote ammortamento Altri movimenti 31/12/2021 Riesposto Fabbricati 4.431 9.385 0 -2.725 -213 10.878 Impianti e macchinari 0 646 0 -66 18 598 Autovetture 544 239 82 -345 -5 515 Totale 4.975 10.270 82 -3.136 -200 11.991 Si fornisce di seguito l\u2019analisi dei movimenti delle attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso intervenuti nel corso dell\u2019esercizio 2022: (Migliaia di Euro) Valore netto 31/12/2021 Riesposto Consolidamento Idro Meccanica Incrementi Quote ammortamento Altri movimenti 31/12/2022 Fabbricati 10.878 0 4.401 -3.008 470 12.741 Impianti e macchinari 598 0 0 -114 14 498 Autovetture 515 25 160 -359 38 379 Totale 11.991 25 4.561 -3.481 522 13.618
BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 \u2013 GRUPPO LANDI RENZO LANDI RENZO \u2013 RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 256 Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso passano da Euro 11.991 migliaia al 31 dicembre 2021 ad Euro 13.618 migliaia al 31 dicembre 2022. L\u2019incremento della voce rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 principalmente riconducibile al rinnovo del contratto di locazione dello stabilimento produttivo di Landi Renzo S.p.A. sito in Via dell\u2019Industria (Cavriago \u2013 RE) e in parte minore al rinnovo del contratto di affitto di un immobile di Landi Renzo USA. 7. PARTECIPAZIONI VALUTATE CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO Tale voce, pari ad Euro 2.496 migliaia, accoglie il valore delle Joint Venture Krishna Landi Renzo Prv Ltd, valutata mediante il metodo del patrimonio netto. (Migliaia di Euro) Partecipazioni valutate a patrimonio netto 31/12/2021 Incrementi Decrementi 31/12/2022 Krishna Landi Renzo India Private Ltd Held 2.028 468 0 2.496 Totale 2.028 468 0 2.496 La partecipazione detenuta nella Joint Venture Krishna Landi Renzo Prv Ltd, \u00e8 stata oggetto di rivalutazione per Euro 468 migliaia, a fronte dei risultati positivi del periodo. Tale variazione, include la valutazione della partecipazione detenuta nella Joint Venture Krishna Landi Renzo Prv Ltd per Euro 587 migliaia e l\u2019adeguamento cambi per negativi Euro 128 migliaia. Tale societ\u00e0 nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 ha incrementato significativamente le pro", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f17475": { "value": "5. ALTRE ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI A VITA DEFINITA Si fornisce di seguito l\u2019analisi dei movimenti delle altre attivit\u00e0 immateriali a vita definita intervenuti nel corso dell\u2019esercizio 2021: (Migliaia di Euro) Valore netto 31/12/2020 Variazione area di consolidamento Acquisizioni Quote ammortamento Altri movimenti 31/12/2021 Riesposto Diritti di brevetto e di utilizzazione opere dell'ingegno 354 352 118 -338 -165 321 Concessioni e marchi 10.506 10.448 185 - 1.967 50 19.222 Totale 10.860 10.800 303 - 2.305 -115 19.543 Si fornisce di seguito l\u2019analisi dei movimenti delle altre attivit\u00e0 immateriali a vita definita intervenuti nel corso dell\u2019esercizio 2022: (Migliaia di Euro) Valore netto 31/12/2021 Riesposto Acquisizioni Quote ammortamento Altri movimenti 31/12/2022 Diritti di brevetto e di utilizzazione opere dell'ingegno 321 209 -292 112 350 Concessioni e marchi 19.222 224 -2.438 -95 16.913 Totale 19.543 433 - 2.730 17 17.263 Le altre attivit\u00e0 immateriali a vita definita passano da Euro 19.543 migliaia al 31 dicembre 2021 ad Euro 17.263 migliaia al 31 dicembre 2022, ed includono: \u2022 le licenze relative ad applicativi specifici e software di supporto all\u2019attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo, nonch\u00e9 acquisizione di licenze di programmi applicativi gestionali; \u2022 il valore netto dei marchi di propriet\u00e0 del Gruppo, in particolare Lovato (per Euro 3.495 migliaia), AEB (per Euro 3.086 migliaia), SAFE (per Euro 3.922 migliaia), Metatron (per Euro 2.687 migliaia) ed altri minori. Tali marchi risultano attualmente in uso e sono iscritti nel bilancio consolidato in base a valutazione al fair value al momento dell\u2019acquisizione/aggregazione aziendale, sulla base di perizie effettuate da professionisti indipendenti, al netto degli ammortamenti cumulati. Tali valori sono ammortizzati in 18-20 anni, periodi ritenuti rappresentativi delle vite utile dei marchi. L\u2019incremento del periodo, pari ad Euro 433 migliaia, \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019acquisto di nuove licenze software. Nel corso dell\u2019esercizio non sono emersi eventi o circostanze che indichino possibili perdite di valore con riferimento alle altre immobilizzazioni immateriali sopra menzionate. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f17577": { "value": "6. ATTIVITA\u2019 PER DIRITTI D\u2019USO Si fornisce di seguito l\u2019analisi dei movimenti delle attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso intervenuti nel corso dell\u2019esercizio 2021: (Migliaia di Euro) Valore netto 31/12/2020 Variazione area di consolidamento Incrementi Quote ammortamento Altri movimenti 31/12/2021 Riesposto Fabbricati 4.431 9.385 0 -2.725 -213 10.878 Impianti e macchinari 0 646 0 -66 18 598 Autovetture 544 239 82 -345 -5 515 Totale 4.975 10.270 82 -3.136 -200 11.991 Si fornisce di seguito l\u2019analisi dei movimenti delle attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso intervenuti nel corso dell\u2019esercizio 2022: (Migliaia di Euro) Valore netto 31/12/2021 Riesposto Consolidamento Idro Meccanica Incrementi Quote ammortamento Altri movimenti 31/12/2022 Fabbricati 10.878 0 4.401 -3.008 470 12.741 Impianti e macchinari 598 0 0 -114 14 498 Autovetture 515 25 160 -359 38 379 Totale 11.991 25 4.561 -3.481 522 13.618 Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso passano da Euro 11.991 migliaia al 31 dicembre 2021 ad Euro 13.618 migliaia al 31 dicembre 2022. L\u2019incremento della voce rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 principalmente riconducibile al rinnovo del contratto di locazione dello stabilimento produttivo di Landi Renzo S.p.A. sito in Via dell\u2019Industria (Cavriago \u2013 RE) e in parte minore al rinnovo del contratto di affitto di un immobile di Landi Renzo USA. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f17681": { "value": "7. PARTECIPAZIONI VALUTATE CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO Tale voce, pari ad Euro 2.496 migliaia, accoglie il valore delle Joint Venture Krishna Landi Renzo Prv Ltd, valutata mediante il metodo del patrimonio netto. (Migliaia di Euro) Partecipazioni valutate a patrimonio netto 31/12/2021 Incrementi Decrementi 31/12/2022 Krishna Landi Renzo India Private Ltd Held 2.028 468 0 2.496 Totale 2.028 468 0 2.496 La partecipazione detenuta nella Joint Venture Krishna Landi Renzo Prv Ltd, \u00e8 stata oggetto di rivalutazione per Euro 468 migliaia, a fronte dei risultati positivi del periodo. Tale variazione, include la valutazione della partecipazione detenuta nella Joint Venture Krishna Landi Renzo Prv Ltd per Euro 587 migliaia e l\u2019adeguamento cambi per negativi Euro 128 migliaia. Tale societ\u00e0 nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 ha incrementato significativamente le proprie vendite verso un primario cliente OEM indiano, registrando ricavi pari ad Euro 35,5 milioni ed un Ebitda pari ad Euro 6,9 milioni. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f17682": { "value": "7. PARTECIPAZIONI VALUTATE CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO Tale voce, pari ad Euro 2.496 migliaia, accoglie il valore delle Joint Venture Krishna Landi Renzo Prv Ltd, valutata mediante il metodo del patrimonio netto. (Migliaia di Euro) Partecipazioni valutate a patrimonio netto 31/12/2021 Incrementi Decrementi 31/12/2022 Krishna Landi Renzo India Private Ltd Held 2.028 468 0 2.496 Totale 2.028 468 0 2.496 La partecipazione detenuta nella Joint Venture Krishna Landi Renzo Prv Ltd, \u00e8 stata oggetto di rivalutazione per Euro 468 migliaia, a fronte dei risultati positivi del periodo. Tale variazione, include la valutazione della partecipazione detenuta nella Joint Venture Krishna Landi Renzo Prv Ltd per Euro 587 migliaia e l\u2019adeguamento cambi per negativi Euro 128 migliaia. Tale societ\u00e0 nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 ha incrementato significativamente le proprie vendite verso un primario cliente OEM indiano, registrando ricavi pari ad Euro 35,5 milioni ed un Ebitda pari ad Euro 6,9 milioni. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f17711": { "value": "8. ALTRE ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE NON CORRENTI La voce \u00e8 cos\u00ec composta: (Migliaia di Euro) Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Finanziamento a Krishna Landi Renzo 600 600 0 Depositi cauzionali 220 177 43 Altre attivit\u00e0 finanziarie 27 105 -78 Totale 847 882 -35 Le altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti, pari ad Euro 847 migliaia (Euro 882 migliaia al 31 dicembre 2021) includono principalmente: \u2022 il finanziamento di Euro 600 migliaia, erogato nel corso dell\u2019esercizio 2020 dalla Capogruppo alla joint venture Krishna Landi Renzo e volto a finanziare l\u2019attivit\u00e0 corrente; tale finanziamento, della durata di 5 anni, prevede interessi semestrali a tassi di mercato; i depositi cauzionali per Euro 220 migliaia. 9. ALTRE ATTIVITA\u2019 NON CORRENTI La voce Altre attivit\u00e0 non correnti, pari ad Euro 1.710 migliaia (Euro 2.556 migliaia al 31 dicembre 2021) include la sola quota oltre l\u2019esercizio del credito verso AVL Italia S.r.l. relativo alla cessione del ramo aziendale riguardante la parte del Centro Tecnico destinata alla gestione dei laboratori, il cui relativo contratto prevede l\u2019incasso in 10 rate annuali e l\u2019addebito di interessi sul credito residuo al termine di ogni esercizio. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f17712": { "value": "8. ALTRE ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE NON CORRENTI La voce \u00e8 cos\u00ec composta: (Migliaia di Euro) Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Finanziamento a Krishna Landi Renzo 600 600 0 Depositi cauzionali 220 177 43 Altre attivit\u00e0 finanziarie 27 105 -78 Totale 847 882 -35 Le altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti, pari ad Euro 847 migliaia (Euro 882 migliaia al 31 dicembre 2021) includono principalmente: \u2022 il finanziamento di Euro 600 migliaia, erogato nel corso dell\u2019esercizio 2020 dalla Capogruppo alla joint venture Krishna Landi Renzo e volto a finanziare l\u2019attivit\u00e0 corrente; tale finanziamento, della durata di 5 anni, prevede interessi semestrali a tassi di mercato; 9. ALTRE ATTIVITA\u2019 NON CORRENTI La voce Altre attivit\u00e0 non correnti, pari ad Euro 1.710 migliaia (Euro 2.556 migliaia al 31 dicembre 2021) include la sola quota oltre l\u2019esercizio del credito verso AVL Italia S.r.l. relativo alla cessione del ramo aziendale riguardante la parte del Centro Tecnico destinata alla gestione dei laboratori, il cui relativo contratto prevede l\u2019incasso in 10 rate annuali e l\u2019addebito di interessi sul credito residuo al termine di ogni esercizio. 17. PATRIMONIO NETTO La tabella che segue mostra la composizione delle voci del patrimonio netto consolidato: (Migliaia di Euro) Patrimonio netto 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Capitale sociale 22.500 11.250 11.250 Altre riserve 91.698 44.615 47.083 Utile (perdita) del periodo -14.281 -1.020 -13.261 Totale Patrimonio netto del Gruppo 99.917 54.845 45.072 Capitale e Riserve di terzi 5.953 4.216 1.737 Utile (perdita) di terzi 14 1.522 -1.508 Totale Patrimonio netto di Terzi 5.967 5.738 229 Totale Patrimonio netto consolidato 105.884 60.583 45.301 Il capitale sociale esposto rappresenta il capitale sociale interamente sottoscritto e versato della societ\u00e0 Landi Renzo S.p.A. che risulta pari a nominali Euro 22.500 migliaia suddiviso in complessive n. 225.000.000 azioni, con valore nominale pari ad Euro 0,10. L\u2019incremento rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 riconducibile all\u2019aumento di capitale illustrato all\u2019interno del paragrafo \u201cAumento di capitale\u201d. Il Patrimonio Netto Consolidato al 31 dicembre 2022 presenta una variazione pari ad Euro 45.301 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021, principalmente dovuta all\u2019aumento di capitale perfezionatosi a settembre 2022, al risultato di periodo, alla variazione della riserva di conversione ed alla contabilizzazione secondo hedge accounting dei contratti finanziari derivati. Per ulteriori dettagli sulle variazioni intercorse rispetto al 31 dicembre 2022 si rimanda al Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato. Le altre riserve sono cos\u00ec costituite: (Migliaia di Euro) Altre Riserve 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Riserva Legale 2.250 2.250 0 Riserva straordinaria e Altre 22.329 13.419 8.910 Riserva da sovrapprezzo emissione azioni 67.119 28.946 38.173 Totale Altre Riserve del Gruppo 91.698 44.615 47.083 Il saldo della Riserva Legale ammonta ad Euro 2.250 migliaia e risulta invariato. La Riserva Straordinaria e le altre riserve si riferiscono agli utili conseguiti dalla Capogruppo e dalle societ\u00e0 controllate nei precedenti esercizi e sono incrementate di Euro 8.910 migliaia per effetto delle seguenti variazioni: - Apporto dei risultati dell\u2019esercizio precedente delle societ\u00e0 controllate; - variazione della riserva di conversione per positivi Euro 168 migliaia; - contabilizzazione secondo hedge accounting dei contratti finanziari derivati per positivi Euro 479 migliaia, tale differenza risulta generata anche da rilascio a conto economico della riserva di cash-flow hedge relativa al precedente finanziamento in Pool che, come precedentemente illustrato, \u00e8 stato oggetto di rimborso anticipato in data 23 settembre 2022. Essendo venuto meno l\u2019elemento di copertura, da tale data la riserva di cashflow hedge \u00e8 stata riversata a conto economico; - altre variazioni connesse all\u2019applicazione dello IAS 19 sui benefici a dipendenti per complessivi positivi Euro 280 migliaia. - valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto per negativi 128 migliaia, relativi alla partecipazione nella Krishna Landi Renzo. La Riserva da sovrapprezzo emissione azioni, pari ad Euro 67.119 migliaia (Euro 28.946 migliaia), si incrementa a seguito dell\u2019aumento di capitale illlustrato all\u2019interno del paragrafo \u201cAumento di capitale\u201d e decrementa per il suo parziale utilizzo per la copertura della perdita d\u2019esercizio 2021 della Capogruppo pari a Euro 9.131 migliaia. Il patrimonio netto di terzi rappresenta la quota di patrimonio netto e del risultato di esercizio delle societ\u00e0 non interamente possedute dal Gruppo per la quota di pertinenza di terzi. Aumento di capitale L\u2019Assemblea degli Azionisti di Landi Renzo S.p.A. del 29 aprile 2022 ha deliberato un aumento di capitale per massimi Euro 60 milioni, che si inserisce tra le azioni previste nel Piano industriale 2022-2025 ed \u00e8 volto a fornire al Gruppo Landi Renzo la provvista necessaria per supportare il piano di investimenti, anche per linee esterne, nei segmenti di mercato dove si prevede una crescita maggiore, quali il bio-metano e l\u2019idrogeno. L\u2019aumento di capitale risultava garantivo fino ad Euro 50 milioni a segutio dell\u2019impegno assunto da TIP - Tamburi Investment Partners S.p.A., singolo maggiore azionista di Itaca Equity Holding S.p.A., a garantire per cassa l\u2019intera quota di competenza di Itaca Equity Holding S.p.A., e dall\u2019impegno assunto da Girefin S.p.A e Gireimm S.r.l. a garantire, tramite compensazione volontaria di parte del credito, la quota di capitale necessaria per garantire l\u2019aumento di capitale fino a Euro 50 milioni a complemento dell\u2019impegno di garanzia assunto da TIP - Tamburi Investment Partners S.p.A.. In esecuzione dell\u2019accordo di investimento: (i) In data 13 giugno 2022 \u00e8 stata costituita la NewCo GbD Green by definition S.p.A. nella quale in data 1 luglio 2022 Girefin S.p.A e Gireimm S.r.l. hanno conferito le azioni Landi Renzo S.p.A. da queste detenute, oltre al credito vantato nei confronti della stessa e derivante dal finanziamento soci fruttifero erogato da Girefin S.p.A. per un importo di circa Euro 18,1 milioni; (ii) In data 11 luglio 2022 il Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A. ha dato esecuzione alla delega relativa all'aumento di capitale e ha approvato i termini, le condizioni finali e il calendario dell'aumento di capitale a pagamento, sulla base dei criteri fissati dall'Assemblea straordinaria degli azionisti del 29 aprile 2022 per un importo massimo complessivo di Euro 59.625 migliaia mediante l\u2019emissione di massime n. 112.500.000 azioni ordinarie, con valore nominale pari a Euro 0,10, e aventi godimento regolare, da offrire in opzione agli azionisti nel rapporto di n. 1 nuova azione ogni n. 1 azione ordinaria posseduta, ad un prezzo di emissione unitario pari a Euro 0,53, prezzo determinato dal Consiglio di Amministrazione applicando, sulla base di quanto deliberato dall'Assemblea straordinaria del 29 aprile 2022, uno sconto del 16,09% sul prezzo teorico ex diritto (c.d. Theoretical Ex Right Price - TERP) delle azioni ordinarie Landi Renzo, calcolato secondo le metodologie correnti sulla base del prezzo medio ponderato di negoziazione delle azioni ordinarie Landi Renzo nei 5 giorni di borsa aperta, ossia dal 4 luglio 2022 all'8 luglio 2022. (iii) In data 13 luglio 2022 Consob ha approvato - con nota n. 0458563/22 del 13 luglio 2022 - il Prospetto (UE) della Ripresa relativo all'offerta in opzione e all'ammissione alle negoziazioni sul Euronext STAR Milan organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. delle azioni Landi Renzo. (iv) in data 14 luglio 2022 l'Assemblea Straordinaria dei soci di GbD Green by definition S.p.A. ha deliberato l'aumento di capitale riservato a Itaca Gas S.r.l., societ\u00e0 interamente controllata da Itaca Equity Holding S.p.A., per un importo complessivo di Euro 33.500 migliaia, ed a E.M.A 2021 S.r.l., veicolo societario controllato dell\u2019Amministratore Delegato CEO Cristiano Musi, per un importo complessivo di Euro 300 migliaia. In pari data, e contestualmente alle suddette delibere, Itaca Gas S.r.l. e E.M.A. 2021 S.r.l. hanno proceduto alla sottoscrizione degli aumenti di capitale loro riservati, con emissione delle relative azioni. A seguito di tali sottoscrizioni, il capitale sociale di GbD Green by definition S.p.A. risulta detenuto per il 51,08% da Girefin e Gireimm, societ\u00e0 riconducibili al Trust Landi, per il 48,49% a Itaca Equity Holding S.p.A. (attraverso il veicolo Itaca Gas S.r.l.), e per il 0,43% da E.M.A. 2021 S.r.l.. Pertanto, il Trust Landi (tramite Girefin e Gireimm) continua a detenere, indirettamente, il controllo di diritto di Landi Renzo. Tali operazioni hanno fornito a GbD Green by definition S.p.A. la provvista necessaria per sottoscrivere la propria quota parte dell\u2019aumento di capitale. Come precedentemente illustrato, in data 4 agosto 2022 si \u00e8 concluso il periodo di offerta in opzione con l\u2019esercizio di complessivi n. 107.781.064 diritti di opzione validi per la sottoscrizione di n. 107.781.064 nuove azioni, pari a circa il 95,805% del totale delle nuove azioni, per un controvalore complessivo pari a Euro 57.124 migliaia. GbD Green by Definition S.p.A. ha sottoscritto la quota di propria pertinenza dell\u2019aumento di capitale (pari a circa il 59,1068%) ai sensi dell\u2019impegno di sottoscrizione assunto, per un controvalore complessivo pari a circa Euro 35,2 milioni, di cui circa Euro 17,1 milioni mediante conferimento per cassa ed Euro 18,1 milioni mediante compensazione volontaria. Il risultato estremamente positivo dell\u2019offerta in opzione, nonostante il periodo di forte incertezza, dimostra come i mercati finanziari credano nella solidit\u00e0 del modello di business di Landi Renzo e del suo ruolo di attore chiave del processo di transizione energetica mondiale, grazie ad un piano industriale robusto e credibile, che poggia le proprie fondamenta sul ruolo fondamentale di gas, biometano e idrogeno. L\u2019offerta dei diritti inoptati si \u00e8 conclusa in data 7 settembre 2022 con la sottoscrizione di n. 2.874.208 azioni per un controvalore di 1.523 migliaia. Complessivamente l\u2019aumento di capitale si \u00e8 concluso con una sottoscrizione complessiva pari al 98,36% dell\u2019offerta, per un controvalore di Euro 58.674 migliaia. In linea con quanto previsto con delibera dell\u2019Assemblea Straordinaria degli azionisti della Societ\u00e0 del 29 aprile 2022, il Consiglio di Amministrazione, in data 15 settembre 2022, a fronte dell\u2019interesse manifestato da GbD Green by Definition S.p.A. a sottoscrivere per intero le azioni residue, ha deliberato di procedere al collocamento delle stesse a suo favore ad un prezzo di sottoscrizione per azione pari a quello a cui le azioni sono state offerte nel contesto dell\u2019aumento di capitale, ossia Euro 0,53 (inclusivo di sovrapprezzo). Ai sensi della procedura in materia di operazioni con parti correlate, tale delibera \u00e8 stata adottata previo parere favorevole del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate. In data 19 settembre 2022 GbD Green by Definition S.p.A. ha quindi sottoscritto per intero le azioni residue; a seguito di tale sottoscrizione, l\u2019aumento di capitale risulta pertanto integralmente sottoscritto (totali Euro 59.625 migliaia). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f17756": { "value": "9. ALTRE ATTIVITA\u2019 NON CORRENTI La voce Altre attivit\u00e0 non correnti, pari ad Euro 1.710 migliaia (Euro 2.556 migliaia al 31 dicembre 2021) include la sola quota oltre l\u2019esercizio del credito verso AVL Italia S.r.l. relativo alla cessione del ramo aziendale riguardante la parte del Centro Tecnico destinata alla gestione dei laboratori, il cui relativo contratto prevede l\u2019incasso in 10 rate annuali e l\u2019addebito di interessi sul credito residuo al termine di ogni esercizio. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f17907": { "value": "12. CREDITI VERSO CLIENTI I crediti verso clienti (inclusi i crediti commerciali verso parti correlate), esposti al netto del relativo fondo svalutazione, sono cos\u00ec suddivisi, con riferimento alle aree geografiche: (Migliaia di Euro) Crediti commerciali per area geografica 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Italia 12.420 13.540 -1.120 Europa (esclusa Italia) 23.219 18.270 4.949 America 28.183 23.837 4.346 Asia e Resto del Mondo 19.490 18.773 717 Fondo svalutazione crediti -9.753 -8.372 -1.381 Totale 73.559 66.048 7.511 I crediti verso clienti ammontano a Euro 73.559 migliaia, al netto del fondo svalutazione crediti pari ad Euro 9.753 migliaia, rispetto a Euro 66.048 migliaia al 31 dicembre 2021, valore al netto del fondo svalutazione crediti di Euro 8.372 migliaia. L\u2019ammontare delle cessioni di crediti commerciali tramite factoring pro-soluto, per le quali \u00e8 stata effettuata la derecognition dei relativi crediti, ammonta ad Euro 16,1 milioni (Euro 12,2 milioni al 31 dicembre 2021). Si precisa che non vi sono crediti commerciali non correnti, n\u00e9 crediti assistiti da garanzie reali. I crediti verso parti correlate ammontano ad Euro 6.855 migliaia (Euro 3.030 migliaia al 31 dicembre 2021) e si riferiscono alle forniture di beni alla Joint Venture Krishna Landi Renzo India Private Ltd Held, alla Joint Venture EFI Avtosanoat-Landi Renzo LLC ed alla societ\u00e0 pakistana AutoFuels e Clean Energy Fuels Corp. Tutte le relative transazioni sono svolte a normali condizioni di mercato. Il fondo svalutazione crediti, che \u00e8 stato calcolato utilizzando criteri analitici sulla base dei dati disponibili ed in generale dell\u2019andamento storico, si \u00e8 cos\u00ec movimentato: (Migliaia Euro) Fondo svalutazione crediti 31/12/2021 Consolidamento Idro Meccanica Accantonamento Utilizzi 31/12/2022 Fondo svalutazione crediti 8.372 360 1.066 -45 9.753 Gli accantonamenti dell\u2019esercizio, necessari per adeguare il valore contabile dei crediti al loro presumibile valore di realizzo, sono pari ad Euro 1.066 migliaia (rispetto a Euro 1.024 migliaia al 31 dicembre 2021). Gli utilizzi avvenuti nell\u2019esercizio sono, invece, stati pari a Euro 45 migliaia. L\u2019accantonamento del periodo \u00e8 inclusivo di svalutazioni prudenziali relative a crediti vantati verso clienti russi ed ucraini (Euro 569 migliaia), determinato tenendo conto della situazione specifica di ciascuno di essi. L\u2019apporto derivante dal consolidamento di Idro Meccanica Srl risulta essere pari ad Euro 360 migliaia. In accordo con quanto richiesto dal Principio Contabile IFRS 7, nella tabella seguente si fornisce l\u2019informazione relativa al rischio massimo di credito suddiviso per classi di scaduto, al lordo del fondo svalutazione crediti: (Migliaia di Euro) Scaduti Totale Non scaduti 0-30 gg 30-60 gg 60 e oltre Crediti vs. Clienti al 31/12/2022 83.312 52.124 6.623 3.084 21.481 Crediti vs. Clienti al 31/12/2021 74.420 43.784 5.610 4.393 20.633 15. ALTRI CREDITI E ATTIVITA\u2019 CORRENTI La composizione della voce \u00e8 la seguente: (Migliaia di Euro) Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Crediti tributari 9.106 7.169 1.937 Crediti verso altri 6.765 6.308 457 Ratei e risconti 1.277 966 311 Totale 17.148 14.443 2.705 Crediti Tributari I Crediti tributari sono rappresentati prevalentemente da crediti nei confronti dell\u2019Erario per IVA per Euro 5.269 migliaia, da crediti per imposte sul reddito per Euro 2.995 migliaia e da crediti d\u2019imposta (842 migliaia). Tra i crediti d\u2019imposta riconosciuti a Metatron S.r.l. e alla capogruppo Landi Renzo S.p.A. sono presenti quelli relativi all\u2019attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo, di cui all\u2019art. 1 della Legge 160/2019 pari a Euro 550 migliaia. Crediti Verso Altri (Migliaia di Euro) Crediti verso Altri 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Anticipi a fornitori 2.559 2.728 -169 Crediti verso enti previdenziali 81 93 -12 Note di credito da ricevere 1.467 1.407 60 Altri crediti 2.658 2.080 578 Totale 6.765 6.308 457 I crediti verso altri includono principalmente anticipi a fornitori (Euro 2.559 migliaia) e stanziamenti per note di credito da ricevere (Euro 1.467 migliaia). La voce \u201cAltri crediti\u201d include anche la quota a breve del credito verso la AVL Italia S.r.l. relativo alla citata cessione di ramo d\u2019azienda per un ammontare pari ad Euro 570 migliaia, oltre ai relativi interessi di dilazione. Ratei e Risconti I Ratei e Risconti includono in prevalenza risconti attivi per servizi commerciali pluriennali, per premi assicurativi, locazioni, contributi associativi e per canoni di manutenzione hardware e software pagati anticipatamente, oltre a costi sostenuti anticipatamente su progetti commerciali che avranno i loro relativi benefici economici a partire dal prossimo esercizio. Non sussistono, al 31 dicembre 2022, ratei e risconti attivi aventi durata superiore ai 5 anni. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f17908": { "value": "12. CREDITI VERSO CLIENTI I crediti verso clienti (inclusi i crediti commerciali verso parti correlate), esposti al netto del relativo fondo svalutazione, sono cos\u00ec suddivisi, con riferimento alle aree geografiche: (Migliaia di Euro) Crediti commerciali per area geografica 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Italia 12.420 13.540 -1.120 Europa (esclusa Italia) 23.219 18.270 4.949 America 28.183 23.837 4.346 Asia e Resto del Mondo 19.490 18.773 717 Fondo svalutazione crediti -9.753 -8.372 -1.381 Totale 73.559 66.048 7.511 I crediti verso clienti ammontano a Euro 73.559 migliaia, al netto del fondo svalutazione crediti pari ad Euro 9.753 migliaia, rispetto a Euro 66.048 migliaia al 31 dicembre 2021, valore al netto del fondo svalutazione crediti di Euro 8.372 migliaia. L\u2019ammontare delle cessioni di crediti commerciali tramite factoring pro-soluto, per le quali \u00e8 stata effettuata la derecognition dei relativi crediti, ammonta ad Euro 16,1 milioni (Euro 12,2 milioni al 31 dicembre 2021). Si precisa che non vi sono crediti commerciali non correnti, n\u00e9 crediti assistiti da garanzie reali. I crediti verso parti correlate ammontano ad Euro 6.855 migliaia (Euro 3.030 migliaia al 31 dicembre 2021) e si riferiscono alle forniture di beni alla Joint Venture Krishna Landi Renzo India Private Ltd Held, alla Joint Venture EFI Avtosanoat-Landi Renzo LLC ed alla societ\u00e0 pakistana AutoFuels e Clean Energy Fuels Corp. Tutte le relative transazioni sono svolte a normali condizioni di mercato. Il fondo svalutazione crediti, che \u00e8 stato calcolato utilizzando criteri analitici sulla base dei dati disponibili ed in generale dell\u2019andamento storico, si \u00e8 cos\u00ec movimentato: (Migliaia Euro) Fondo svalutazione crediti 31/12/2021 Consolidamento Idro Meccanica Accantonamento Utilizzi 31/12/2022 Fondo svalutazione crediti 8.372 360 1.066 -45 9.753 Gli accantonamenti dell\u2019esercizio, necessari per adeguare il valore contabile dei crediti al loro presumibile valore di realizzo, sono pari ad Euro 1.066 migliaia (rispetto a Euro 1.024 migliaia al 31 dicembre 2021). Gli utilizzi avvenuti nell\u2019esercizio sono, invece, stati pari a Euro 45 migliaia. L\u2019accantonamento del periodo \u00e8 inclusivo di svalutazioni prudenziali relative a crediti vantati verso clienti russi ed ucraini (Euro 569 migliaia), determinato tenendo conto della situazione specifica di ciascuno di essi. 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RIMANENZE La voce \u00e8 cos\u00ec composta: (Migliaia di Euro) Rimanenze 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Materie prime e componenti 49.469 42.001 7.468 Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 17.867 15.779 2.088 Prodotti finiti 20.902 21.904 -1.002 (Fondo svalutazione magazzino) -11.558 -10.788 -770 Totale 76.680 68.896 7.784 Le rimanenze finali ammontano complessivamente ad Euro 76.680 migliaia, al netto del fondo svalutazione magazzino pari ad Euro 11.558 migliaia. L\u2019incremento di Euro 7.784 migliaia \u00e8 riconducibile: \u2022 al consolidamento di Idro Meccanica Srl; all\u2019approvvigionamento di componentistica elettronica ed altri componenti strategici, volto a ridurre al minimo i rischi di possibili rotture di stock causate dalle problematiche di reperimento di componenti sul mercato. (Migliaia di Euro) Fondo svalutazione magazzino 31/12/2021 Consolidamento Idro Meccanica Accantonament o Utilizzi Altri Movimenti 31/12/2022 Fondo svalut. Magazzino (mat. prime) 6.860 200 189 -91 7 7.165 Fondo svalut. Magazzino (prod. In corso di lavorazione) 1.178 0 7 0 5 1.190 Fondo svalut. Magazzino (prod. finiti) 2.750 0 482 0 -29 3.203 Fondo svalut. Magazzino \u2013 totale 10.788 200 678 -91 -17 11.558 Il Gruppo ha stimato l\u2019entit\u00e0 del fondo svalutazione di magazzino per tener conto dei rischi di obsolescenza tecnica delle rimanenze ed allineare il valore contabile al loro presumibile valore di realizzo. Al 31 dicembre 2022 tale posta \u00e8 pari ad Euro 11.558 migliaia (Euro 10.788 migliaia al 31 dicembre 2021). Il fondo obsolescenza magazzino ha subito accantonamenti nell\u2019esercizio pari ad Euro 678 migliaia ed utilizzi per Euro 91 migliaia. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f18110": { "value": "14. LAVORI IN CORSO SU ORDINAZIONE (Migliaia di Euro) Lavori in corso su ordinazione 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Lavori in corso su ordinazione 20.429 15.653 4.776 Totale 20.429 15.653 4.776 I lavori in corso su ordinazione, pari ad Euro 20.429 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 15.653 migliaia al 31 dicembre 2021), riferiscono interamente alle commesse in corso del settore Clean Tech Solutions. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f18128": { "value": "15. ALTRI CREDITI E ATTIVITA\u2019 CORRENTI La composizione della voce \u00e8 la seguente: (Migliaia di Euro) Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Crediti tributari 9.106 7.169 1.937 Crediti verso altri 6.765 6.308 457 Ratei e risconti 1.277 966 311 Totale 17.148 14.443 2.705 Crediti Tributari I Crediti tributari sono rappresentati prevalentemente da crediti nei confronti dell\u2019Erario per IVA per Euro 5.269 migliaia, da crediti per imposte sul reddito per Euro 2.995 migliaia e da crediti d\u2019imposta (842 migliaia). Tra i crediti d\u2019imposta riconosciuti a Metatron S.r.l. e alla capogruppo Landi Renzo S.p.A. sono presenti quelli relativi all\u2019attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo, di cui all\u2019art. 1 della Legge 160/2019 pari a Euro 550 migliaia. Crediti Verso Altri (Migliaia di Euro) Crediti verso Altri 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Anticipi a fornitori 2.559 2.728 -169 Crediti verso enti previdenziali 81 93 -12 Note di credito da ricevere 1.467 1.407 60 Altri crediti 2.658 2.080 578 Totale 6.765 6.308 457 I crediti verso altri includono principalmente anticipi a fornitori (Euro 2.559 migliaia) e stanziamenti per note di credito da ricevere (Euro 1.467 migliaia). La voce \u201cAltri crediti\u201d include anche la quota a breve del credito verso la AVL Italia S.r.l. relativo alla citata cessione di ramo d\u2019azienda per un ammontare pari ad Euro 570 migliaia, oltre ai relativi interessi di dilazione. Ratei e Risconti I Ratei e Risconti includono in prevalenza risconti attivi per servizi commerciali pluriennali, per premi assicurativi, locazioni, contributi associativi e per canoni di manutenzione hardware e software pagati anticipatamente, oltre a costi sostenuti anticipatamente su progetti commerciali che avranno i loro relativi benefici economici a partire dal prossimo esercizio. Non sussistono, al 31 dicembre 2022, ratei e risconti attivi aventi durata superiore ai 5 anni. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f18163": { "value": "Crediti Tributari I Crediti tributari sono rappresentati prevalentemente da crediti nei confronti dell\u2019Erario per IVA per Euro 5.269 migliaia, da crediti per imposte sul reddito per Euro 2.995 migliaia e da crediti d\u2019imposta (842 migliaia). Tra i crediti d\u2019imposta riconosciuti a Metatron S.r.l. e alla capogruppo Landi Renzo S.p.A. sono presenti quelli relativi all\u2019attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo, di cui all\u2019art. 1 della Legge 160/2019 pari a Euro 550 migliaia. 28. DEBITI TRIBUTARI Al 31 dicembre 2022 i debiti tributari, costituiti dalla somma dei debiti verso le Autorit\u00e0 Fiscali dei singoli Stati in cui sono dislocate le societ\u00e0 del Gruppo, ammontano ad Euro 3.697 migliaia, rispetto ad Euro 3.758 migliaia al 31 dicembre 2021. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f18207": { "value": "16. DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI Tale voce, composta da saldi attivi dei conti correnti bancari e di cassa sia in Euro che in valuta estera, \u00e8 cos\u00ec costituita: (Migliaia di Euro) Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Depositi bancari e postali 62.510 27.930 34.580 Cassa 458 109 349 Totale 62.968 28.039 34.929 Le disponibilit\u00e0 liquide ammontano ad Euro 62.968 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 28.039 migliaia al 31 dicembre 2021). Per l\u2019analisi relativa alla generazione e all\u2019assorbimento della liquidit\u00e0 nel corso dell\u2019esercizio si rinvia al rendiconto finanziario consolidato. Il rischio di credito correlato alle Disponibilit\u00e0 liquide e Mezzi equivalenti \u00e8 peraltro considerato limitato poich\u00e9 si tratta di depositi frazionati su primarie istituzioni bancarie nazionali ed internazionali. 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Il rischio di credito correlato alle Disponibilit\u00e0 liquide e Mezzi equivalenti \u00e8 peraltro considerato limitato poich\u00e9 si tratta di depositi frazionati su primarie istituzioni bancarie nazionali ed internazionali. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f18247": { "value": "17. PATRIMONIO NETTO La tabella che segue mostra la composizione delle voci del patrimonio netto consolidato: (Migliaia di Euro) Patrimonio netto 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Capitale sociale 22.500 11.250 11.250 Altre riserve 91.698 44.615 47.083 Utile (perdita) del periodo -14.281 -1.020 -13.261 Totale Patrimonio netto del Gruppo 99.917 54.845 45.072 Capitale e Riserve di terzi 5.953 4.216 1.737 Utile (perdita) di terzi 14 1.522 -1.508 Totale Patrimonio netto di Terzi 5.967 5.738 229 Totale Patrimonio netto consolidato 105.884 60.583 45.301 Il capitale sociale esposto rappresenta il capitale sociale interamente sottoscritto e versato della societ\u00e0 Landi Renzo S.p.A. che risulta pari a nominali Euro 22.500 migliaia suddiviso in complessive n. 225.000.000 azioni, con valore nominale pari ad Euro 0,10. L\u2019incremento rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 riconducibile all\u2019aumento di capitale illustrato all\u2019interno del paragrafo \u201cAumento di capitale\u201d. Il Patrimonio Netto Consolidato al 31 dicembre 2022 presenta una variazione pari ad Euro 45.301 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021, principalmente dovuta all\u2019aumento di capitale perfezionatosi a settembre 2022, al risultato di periodo, alla variazione della riserva di conversione ed alla contabilizzazione secondo hedge accounting dei contratti finanziari derivati. Per ulteriori dettagli sulle variazioni intercorse rispetto al 31 dicembre 2022 si rimanda al Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato. Le altre riserve sono cos\u00ec costituite: (Migliaia di Euro) Altre Riserve 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Riserva Legale 2.250 2.250 0 Riserva straordinaria e Altre 22.329 13.419 8.910 Riserva da sovrapprezzo emissione azioni 67.119 28.946 38.173 Totale Altre Riserve del Gruppo 91.698 44.615 47.083 Il saldo della Riserva Legale ammonta ad Euro 2.250 migliaia e risulta invariato. La Riserva Straordinaria e le altre riserve si riferiscono agli utili conseguiti dalla Capogruppo e dalle societ\u00e0 controllate nei precedenti esercizi e sono incrementate di Euro 8.910 migliaia per effetto delle seguenti variazioni: - Apporto dei risultati dell\u2019esercizio precedente delle societ\u00e0 controllate; - variazione della riserva di conversione per positivi Euro 168 migliaia; - contabilizzazione secondo hedge accounting dei contratti finanziari derivati per positivi Euro 479 migliaia, tale differenza risulta generata anche da rilascio a conto economico della riserva di cash-flow hedge relativa al precedente finanziamento in Pool che, come precedentemente illustrato, \u00e8 stato oggetto di rimborso anticipato in data 23 settembre 2022. Essendo venuto meno l\u2019elemento di copertura, da tale data la riserva di cashflow hedge \u00e8 stata riversata a conto economico; - altre variazioni connesse all\u2019applicazione dello IAS 19 sui benefici a dipendenti per complessivi positivi Euro 280 migliaia. - valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto per negativi 128 migliaia, relativi alla partecipazione nella Krishna Landi Renzo. La Riserva da sovrapprezzo emissione azioni, pari ad Euro 67.119 migliaia (Euro 28.946 migliaia), si incrementa a seguito dell\u2019aumento di capitale illlustrato all\u2019interno del paragrafo \u201cAumento di capitale\u201d e decrementa per il suo parziale utilizzo per la copertura della perdita d\u2019esercizio 2021 della Capogruppo pari a Euro 9.131 migliaia. Il patrimonio netto di terzi rappresenta la quota di patrimonio netto e del risultato di esercizio delle societ\u00e0 non interamente possedute dal Gruppo per la quota di pertinenza di terzi. Aumento di capitale L\u2019Assemblea degli Azionisti di Landi Renzo S.p.A. del 29 aprile 2022 ha deliberato un aumento di capitale per massimi Euro 60 milioni, che si inserisce tra le azioni previste nel Piano industriale 2022-2025 ed \u00e8 volto a fornire al Gruppo Landi Renzo la provvista necessaria per supportare il piano di investimenti, anche per linee esterne, nei segmenti di mercato dove si prevede una crescita maggiore, quali il bio-metano e l\u2019idrogeno. L\u2019aumento di capitale risultava garantivo fino ad Euro 50 milioni a segutio dell\u2019impegno assunto da TIP - Tamburi Investment Partners S.p.A., singolo maggiore azionista di Itaca Equity Holding S.p.A., a garantire per cassa l\u2019intera quota di competenza di Itaca Equity Holding S.p.A., e dall\u2019impegno assunto da Girefin S.p.A e Gireimm S.r.l. a garantire, tramite compensazione volontaria di parte del credito, la quota di capitale necessaria per garantire l\u2019aumento di capitale fino a Euro 50 milioni a complemento dell\u2019impegno di garanzia assunto da TIP - Tamburi Investment Partners S.p.A.. In esecuzione dell\u2019accordo di investimento: (i) In data 13 giugno 2022 \u00e8 stata costituita la NewCo GbD Green by definition S.p.A. nella quale in data 1 luglio 2022 Girefin S.p.A e Gireimm S.r.l. hanno conferito le azioni Landi Renzo S.p.A. da queste detenute, oltre al credito vantato nei confronti della stessa e derivante dal finanziamento soci fruttifero erogato da Girefin S.p.A. per un importo di circa Euro 18,1 milioni; (ii) In data 11 luglio 2022 il Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A. ha dato esecuzione alla delega relativa all'aumento di capitale e ha approvato i termini, le condizioni finali e il calendario dell'aumento di capitale a pagamento, sulla base dei criteri fissati dall'Assemblea straordinaria degli azionisti del 29 aprile 2022 per un importo massimo complessivo di Euro 59.625 migliaia mediante l\u2019emissione di massime n. 112.500.000 azioni ordinarie, con valore nominale pari a Euro 0,10, e aventi godimento regolare, da offrire in opzione agli azionisti nel rapporto di n. 1 nuova azione ogni n. 1 azione ordinaria posseduta, ad un prezzo di emissione unitario pari a Euro 0,53, prezzo determinato dal Consiglio di Amministrazione applicando, sulla base di quanto deliberato dall'Assemblea straordinaria del 29 aprile 2022, uno sconto del 16,09% sul prezzo teorico ex diritto (c.d. Theoretical Ex Right Price - TERP) delle azioni ordinarie Landi Renzo, calcolato secondo le metodologie correnti sulla base del prezzo medio ponderato di negoziazione delle azioni ordinarie Landi Renzo nei 5 giorni di borsa aperta, ossia dal 4 luglio 2022 all'8 luglio 2022. (iii) In data 13 luglio 2022 Consob ha approvato - con nota n. 0458563/22 del 13 luglio 2022 - il Prospetto (UE) della Ripresa relativo all'offerta in opzione e all'ammissione alle negoziazioni sul Euronext STAR Milan organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. delle azioni Landi Renzo. (iv) in data 14 luglio 2022 l'Assemblea Straordinaria dei soci di GbD Green by definition S.p.A. ha deliberato l'aumento di capitale riservato a Itaca Gas S.r.l., societ\u00e0 interamente controllata da Itaca Equity Holding S.p.A., per un importo complessivo di Euro 33.500 migliaia, ed a E.M.A 2021 S.r.l., veicolo societario controllato dell\u2019Amministratore Delegato CEO Cristiano Musi, per un importo complessivo di Euro 300 migliaia. In pari data, e contestualmente alle suddette delibere, Itaca Gas S.r.l. e E.M.A. 2021 S.r.l. hanno proceduto alla sottoscrizione degli aumenti di capitale loro riservati, con emissione delle relative azioni. A seguito di tali sottoscrizioni, il capitale sociale di GbD Green by definition S.p.A. risulta detenuto per il 51,08% da Girefin e Gireimm, societ\u00e0 riconducibili al Trust Landi, per il 48,49% a Itaca Equity Holding S.p.A. (attraverso il veicolo Itaca Gas S.r.l.), e per il 0,43% da E.M.A. 2021 S.r.l.. Pertanto, il Trust Landi (tramite Girefin e Gireimm) continua a detenere, indirettamente, il controllo di diritto di Landi Renzo. Tali operazioni hanno fornito a GbD Green by definition S.p.A. la provvista necessaria per sottoscrivere la propria quota parte dell\u2019aumento di capitale. Come precedentemente illustrato, in data 4 agosto 2022 si \u00e8 concluso il periodo di offerta in opzione con l\u2019esercizio di complessivi n. 107.781.064 diritti di opzione validi per la sottoscrizione di n. 107.781.064 nuove azioni, pari a circa il 95,805% del totale delle nuove azioni, per un controvalore complessivo pari a Euro 57.124 migliaia. GbD Green by Definition S.p.A. ha sottoscritto la quota di propria pertinenza dell\u2019aumento di capitale (pari a circa il 59,1068%) ai sensi dell\u2019impegno di sottoscrizione assunto, per un controvalore complessivo pari a circa Euro 35,2 milioni, di cui circa Euro 17,1 milioni mediante conferimento per cassa ed Euro 18,1 milioni mediante compensazione volontaria. Il risultato estremamente positivo dell\u2019offerta in opzione, nonostante il periodo di forte incertezza, dimostra come i mercati finanziari credano nella solidit\u00e0 del modello di business di Landi Renzo e del suo ruolo di attore chiave del processo di transizione energetica mondiale, grazie ad un piano industriale robusto e credibile, che poggia le proprie fondamenta sul ruolo fondamentale di gas, biometano e idrogeno. L\u2019offerta dei diritti inoptati si \u00e8 conclusa in data 7 settembre 2022 con la sottoscrizione di n. 2.874.208 azioni per un controvalore di 1.523 migliaia. Complessivamente l\u2019aumento di capitale si \u00e8 concluso con una sottoscrizione complessiva pari al 98,36% dell\u2019offerta, per un controvalore di Euro 58.674 migliaia. In linea con quanto previsto con delibera dell\u2019Assemblea Straordinaria degli azionisti della Societ\u00e0 del 29 aprile 2022, il Consiglio di Amministrazione, in data 15 settembre 2022, a fronte dell\u2019interesse manifestato da GbD Green by Definition S.p.A. a sottoscrivere per intero le azioni residue, ha deliberato di procedere al collocamento delle stesse a suo favore ad un prezzo di sottoscrizione per azione pari a quello a cui le azioni sono state offerte nel contesto dell\u2019aumento di capitale, ossia Euro 0,53 (inclusivo di sovrapprezzo). Ai sensi della procedura in materia di operazioni con parti correlate, tale delibera \u00e8 stata adottata previo parere favorevole del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate. In data 19 settembre 2022 GbD Green by Definition S.p.A. ha quindi sottoscritto per intero le azioni residue; a seguito di tale sottoscrizione, l\u2019aumento di capitale risulta pertanto integralmente sottoscritto (totali Euro 59.625 migliaia). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f18248": { "value": "17. 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Aumento di capitale L\u2019Assemblea degli Azionisti di Landi Renzo S.p.A. del 29 aprile 2022 ha deliberato un aumento di capitale per massimi Euro 60 milioni, che si inserisce tra le azioni previste nel Piano industriale 2022-2025 ed \u00e8 volto a fornire al Gruppo Landi Renzo la provvista necessaria per supportare il piano di investimenti, anche per linee esterne, nei segmenti di mercato dove si prevede una crescita maggiore, quali il bio-metano e l\u2019idrogeno. L\u2019aumento di capitale risultava garantivo fino ad Euro 50 milioni a segutio dell\u2019impegno assunto da TIP - Tamburi Investment Partners S.p.A., singolo maggiore azionista di Itaca Equity Holding S.p.A., a garantire per cassa l\u2019intera quota di competenza di Itaca Equity Holding S.p.A., e dall\u2019impegno assunto da Girefin S.p.A e Gireimm S.r.l. a garantire, tramite compensazione volontaria di parte del credito, la quota di capitale necessaria per garantire l\u2019aumento di capitale fino a Euro 50 milioni a complemento dell\u2019impegno di garanzia assunto da TIP - Tamburi Investment Partners S.p.A.. In esecuzione dell\u2019accordo di investimento: (i) In data 13 giugno 2022 \u00e8 stata costituita la NewCo GbD Green by definition S.p.A. nella quale in data 1 luglio 2022 Girefin S.p.A e Gireimm S.r.l. hanno conferito le azioni Landi Renzo S.p.A. da queste detenute, oltre al credito vantato nei confronti della stessa e derivante dal finanziamento soci fruttifero erogato da Girefin S.p.A. per un importo di circa Euro 18,1 milioni; (ii) In data 11 luglio 2022 il Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A. ha dato esecuzione alla delega relativa all'aumento di capitale e ha approvato i termini, le condizioni finali e il calendario dell'aumento di capitale a pagamento, sulla base dei criteri fissati dall'Assemblea straordinaria degli azionisti del 29 aprile 2022 per un importo massimo complessivo di Euro 59.625 migliaia mediante l\u2019emissione di massime n. 112.500.000 azioni ordinarie, con valore nominale pari a Euro 0,10, e aventi godimento regolare, da offrire in opzione agli azionisti nel rapporto di n. 1 nuova azione ogni n. 1 azione ordinaria posseduta, ad un prezzo di emissione unitario pari a Euro 0,53, prezzo determinato dal Consiglio di Amministrazione applicando, sulla base di quanto deliberato dall'Assemblea straordinaria del 29 aprile 2022, uno sconto del 16,09% sul prezzo teorico ex diritto (c.d. Theoretical Ex Right Price - TERP) delle azioni ordinarie Landi Renzo, calcolato secondo le metodologie correnti sulla base del prezzo medio ponderato di negoziazione delle azioni ordinarie Landi Renzo nei 5 giorni di borsa aperta, ossia dal 4 luglio 2022 all'8 luglio 2022. (iii) In data 13 luglio 2022 Consob ha approvato - con nota n. 0458563/22 del 13 luglio 2022 - il Prospetto (UE) della Ripresa relativo all'offerta in opzione e all'ammissione alle negoziazioni sul Euronext STAR Milan organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. delle azioni Landi Renzo. (iv) in data 14 luglio 2022 l'Assemblea Straordinaria dei soci di GbD Green by definition S.p.A. ha deliberato l'aumento di capitale riservato a Itaca Gas S.r.l., societ\u00e0 interamente controllata da Itaca Equity Holding S.p.A., per un importo complessivo di Euro 33.500 migliaia, ed a E.M.A 2021 S.r.l., veicolo societario controllato dell\u2019Amministratore Delegato CEO Cristiano Musi, per un importo complessivo di Euro 300 migliaia. In pari data, e contestualmente alle suddette delibere, Itaca Gas S.r.l. e E.M.A. 2021 S.r.l. hanno proceduto alla sottoscrizione degli aumenti di capitale loro riservati, con emissione delle relative azioni. A seguito di tali sottoscrizioni, il capitale sociale di GbD Green by definition S.p.A. risulta detenuto per il 51,08% da Girefin e Gireimm, societ\u00e0 riconducibili al Trust Landi, per il 48,49% a Itaca Equity Holding S.p.A. (attraverso il veicolo Itaca Gas S.r.l.), e per il 0,43% da E.M.A. 2021 S.r.l.. Pertanto, il Trust Landi (tramite Girefin e Gireimm) continua a detenere, indirettamente, il controllo di diritto di Landi Renzo. Tali operazioni hanno fornito a GbD Green by definition S.p.A. la provvista necessaria per sottoscrivere la propria quota parte dell\u2019aumento di capitale. Come precedentemente illustrato, in data 4 agosto 2022 si \u00e8 concluso il periodo di offerta in opzione con l\u2019esercizio di complessivi n. 107.781.064 diritti di opzione validi per la sottoscrizione di n. 107.781.064 nuove azioni, pari a circa il 95,805% del totale delle nuove azioni, per un controvalore complessivo pari a Euro 57.124 migliaia. GbD Green by Definition S.p.A. ha sottoscritto la quota di propria pertinenza dell\u2019aumento di capitale (pari a circa il 59,1068%) ai sensi dell\u2019impegno di sottoscrizione assunto, per un controvalore complessivo pari a circa Euro 35,2 milioni, di cui circa Euro 17,1 milioni mediante conferimento per cassa ed Euro 18,1 milioni mediante compensazione volontaria. Il risultato estremamente positivo dell\u2019offerta in opzione, nonostante il periodo di forte incertezza, dimostra come i mercati finanziari credano nella solidit\u00e0 del modello di business di Landi Renzo e del suo ruolo di attore chiave del processo di transizione energetica mondiale, grazie ad un piano industriale robusto e credibile, che poggia le proprie fondamenta sul ruolo fondamentale di gas, biometano e idrogeno. L\u2019offerta dei diritti inoptati si \u00e8 conclusa in data 7 settembre 2022 con la sottoscrizione di n. 2.874.208 azioni per un controvalore di 1.523 migliaia. Complessivamente l\u2019aumento di capitale si \u00e8 concluso con una sottoscrizione complessiva pari al 98,36% dell\u2019offerta, per un controvalore di Euro 58.674 migliaia. In linea con quanto previsto con delibera dell\u2019Assemblea Straordinaria degli azionisti della Societ\u00e0 del 29 aprile 2022, il Consiglio di Amministrazione, in data 15 settembre 2022, a fronte dell\u2019interesse manifestato da GbD Green by Definition S.p.A. a sottoscrivere per intero le azioni residue, ha deliberato di procedere al collocamento delle stesse a suo favore ad un prezzo di sottoscrizione per azione pari a quello a cui le azioni sono state offerte nel contesto dell\u2019aumento di capitale, ossia Euro 0,53 (inclusivo di sovrapprezzo). Ai sensi della procedura in materia di operazioni con parti correlate, tale delibera \u00e8 stata adottata previo parere favorevole del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate. In data 19 settembre 2022 GbD Green by Definition S.p.A. ha quindi sottoscritto per intero le azioni residue; a seguito di tale sottoscrizione, l\u2019aumento di capitale risulta pertanto integralmente sottoscritto (totali Euro 59.625 migliaia). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f18249": { "value": "17. PATRIMONIO NETTO La tabella che segue mostra la composizione delle voci del patrimonio netto consolidato: (Migliaia di Euro) Patrimonio netto 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Capitale sociale 22.500 11.250 11.250 Altre riserve 91.698 44.615 47.083 Utile (perdita) del periodo -14.281 -1.020 -13.261 Totale Patrimonio netto del Gruppo 99.917 54.845 45.072 Capitale e Riserve di terzi 5.953 4.216 1.737 Utile (perdita) di terzi 14 1.522 -1.508 Totale Patrimonio netto di Terzi 5.967 5.738 229 Totale Patrimonio netto consolidato 105.884 60.583 45.301 Il capitale sociale esposto rappresenta il capitale sociale interamente sottoscritto e versato della societ\u00e0 Landi Renzo S.p.A. che risulta pari a nominali Euro 22.500 migliaia suddiviso in complessive n. 225.000.000 azioni, con valore nominale pari ad Euro 0,10. L\u2019incremento rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 riconducibile all\u2019aumento di capitale illustrato all\u2019interno del paragrafo \u201cAumento di capitale\u201d. Il Patrimonio Netto Consolidato al 31 dicembre 2022 presenta una variazione pari ad Euro 45.301 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021, principalmente dovuta all\u2019aumento di capitale perfezionatosi a settembre 2022, al risultato di periodo, alla variazione della riserva di conversione ed alla contabilizzazione secondo hedge accounting dei contratti finanziari derivati. Per ulteriori dettagli sulle variazioni intercorse rispetto al 31 dicembre 2022 si rimanda al Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato. Le altre riserve sono cos\u00ec costituite: (Migliaia di Euro) Altre Riserve 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Riserva Legale 2.250 2.250 0 Riserva straordinaria e Altre 22.329 13.419 8.910 Riserva da sovrapprezzo emissione azioni 67.119 28.946 38.173 Totale Altre Riserve del Gruppo 91.698 44.615 47.083 Il saldo della Riserva Legale ammonta ad Euro 2.250 migliaia e risulta invariato. La Riserva Straordinaria e le altre riserve si riferiscono agli utili conseguiti dalla Capogruppo e dalle societ\u00e0 controllate nei precedenti esercizi e sono incrementate di Euro 8.910 migliaia per effetto delle seguenti variazioni: - Apporto dei risultati dell\u2019esercizio precedente delle societ\u00e0 controllate; - variazione della riserva di conversione per positivi Euro 168 migliaia; - contabilizzazione secondo hedge accounting dei contratti finanziari derivati per positivi Euro 479 migliaia, tale differenza risulta generata anche da rilascio a conto economico della riserva di cash-flow hedge relativa al precedente finanziamento in Pool che, come precedentemente illustrato, \u00e8 stato oggetto di rimborso anticipato in data 23 settembre 2022. Essendo venuto meno l\u2019elemento di copertura, da tale data la riserva di cashflow hedge \u00e8 stata riversata a conto economico; - altre variazioni connesse all\u2019applicazione dello IAS 19 sui benefici a dipendenti per complessivi positivi Euro 280 migliaia. - valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto per negativi 128 migliaia, relativi alla partecipazione nella Krishna Landi Renzo. La Riserva da sovrapprezzo emissione azioni, pari ad Euro 67.119 migliaia (Euro 28.946 migliaia), si incrementa a seguito dell\u2019aumento di capitale illlustrato all\u2019interno del paragrafo \u201cAumento di capitale\u201d e decrementa per il suo parziale utilizzo per la copertura della perdita d\u2019esercizio 2021 della Capogruppo pari a Euro 9.131 migliaia. Il patrimonio netto di terzi rappresenta la quota di patrimonio netto e del risultato di esercizio delle societ\u00e0 non interamente possedute dal Gruppo per la quota di pertinenza di terzi. Aumento di capitale L\u2019Assemblea degli Azionisti di Landi Renzo S.p.A. del 29 aprile 2022 ha deliberato un aumento di capitale per massimi Euro 60 milioni, che si inserisce tra le azioni previste nel Piano industriale 2022-2025 ed \u00e8 volto a fornire al Gruppo Landi Renzo la provvista necessaria per supportare il piano di investimenti, anche per linee esterne, nei segmenti di mercato dove si prevede una crescita maggiore, quali il bio-metano e l\u2019idrogeno. L\u2019aumento di capitale risultava garantivo fino ad Euro 50 milioni a segutio dell\u2019impegno assunto da TIP - Tamburi Investment Partners S.p.A., singolo maggiore azionista di Itaca Equity Holding S.p.A., a garantire per cassa l\u2019intera quota di competenza di Itaca Equity Holding S.p.A., e dall\u2019impegno assunto da Girefin S.p.A e Gireimm S.r.l. a garantire, tramite compensazione volontaria di parte del credito, la quota di capitale necessaria per garantire l\u2019aumento di capitale fino a Euro 50 milioni a complemento dell\u2019impegno di garanzia assunto da TIP - Tamburi Investment Partners S.p.A.. In esecuzione dell\u2019accordo di investimento: (i) In data 13 giugno 2022 \u00e8 stata costituita la NewCo GbD Green by definition S.p.A. nella quale in data 1 luglio 2022 Girefin S.p.A e Gireimm S.r.l. hanno conferito le azioni Landi Renzo S.p.A. da queste detenute, oltre al credito vantato nei confronti della stessa e derivante dal finanziamento soci fruttifero erogato da Girefin S.p.A. per un importo di circa Euro 18,1 milioni; (ii) In data 11 luglio 2022 il Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo S.p.A. ha dato esecuzione alla delega relativa all'aumento di capitale e ha approvato i termini, le condizioni finali e il calendario dell'aumento di capitale a pagamento, sulla base dei criteri fissati dall'Assemblea straordinaria degli azionisti del 29 aprile 2022 per un importo massimo complessivo di Euro 59.625 migliaia mediante l\u2019emissione di massime n. 112.500.000 azioni ordinarie, con valore nominale pari a Euro 0,10, e aventi godimento regolare, da offrire in opzione agli azionisti nel rapporto di n. 1 nuova azione ogni n. 1 azione ordinaria posseduta, ad un prezzo di emissione unitario pari a Euro 0,53, prezzo determinato dal Consiglio di Amministrazione applicando, sulla base di quanto deliberato dall'Assemblea straordinaria del 29 aprile 2022, uno sconto del 16,09% sul prezzo teorico ex diritto (c.d. Theoretical Ex Right Price - TERP) delle azioni ordinarie Landi Renzo, calcolato secondo le metodologie correnti sulla base del prezzo medio ponderato di negoziazione delle azioni ordinarie Landi Renzo nei 5 giorni di borsa aperta, ossia dal 4 luglio 2022 all'8 luglio 2022. (iii) In data 13 luglio 2022 Consob ha approvato - con nota n. 0458563/22 del 13 luglio 2022 - il Prospetto (UE) della Ripresa relativo all'offerta in opzione e all'ammissione alle negoziazioni sul Euronext STAR Milan organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. delle azioni Landi Renzo. (iv) in data 14 luglio 2022 l'Assemblea Straordinaria dei soci di GbD Green by definition S.p.A. ha deliberato l'aumento di capitale riservato a Itaca Gas S.r.l., societ\u00e0 interamente controllata da Itaca Equity Holding S.p.A., per un importo complessivo di Euro 33.500 migliaia, ed a E.M.A 2021 S.r.l., veicolo societario controllato dell\u2019Amministratore Delegato CEO Cristiano Musi, per un importo complessivo di Euro 300 migliaia. In pari data, e contestualmente alle suddette delibere, Itaca Gas S.r.l. e E.M.A. 2021 S.r.l. hanno proceduto alla sottoscrizione degli aumenti di capitale loro riservati, con emissione delle relative azioni. A seguito di tali sottoscrizioni, il capitale sociale di GbD Green by definition S.p.A. risulta detenuto per il 51,08% da Girefin e Gireimm, societ\u00e0 riconducibili al Trust Landi, per il 48,49% a Itaca Equity Holding S.p.A. (attraverso il veicolo Itaca Gas S.r.l.), e per il 0,43% da E.M.A. 2021 S.r.l.. Pertanto, il Trust Landi (tramite Girefin e Gireimm) continua a detenere, indirettamente, il controllo di diritto di Landi Renzo. Tali operazioni hanno fornito a GbD Green by definition S.p.A. la provvista necessaria per sottoscrivere la propria quota parte dell\u2019aumento di capitale. Come precedentemente illustrato, in data 4 agosto 2022 si \u00e8 concluso il periodo di offerta in opzione con l\u2019esercizio di complessivi n. 107.781.064 diritti di opzione validi per la sottoscrizione di n. 107.781.064 nuove azioni, pari a circa il 95,805% del totale delle nuove azioni, per un controvalore complessivo pari a Euro 57.124 migliaia. GbD Green by Definition S.p.A. ha sottoscritto la quota di propria pertinenza dell\u2019aumento di capitale (pari a circa il 59,1068%) ai sensi dell\u2019impegno di sottoscrizione assunto, per un controvalore complessivo pari a circa Euro 35,2 milioni, di cui circa Euro 17,1 milioni mediante conferimento per cassa ed Euro 18,1 milioni mediante compensazione volontaria. Il risultato estremamente positivo dell\u2019offerta in opzione, nonostante il periodo di forte incertezza, dimostra come i mercati finanziari credano nella solidit\u00e0 del modello di business di Landi Renzo e del suo ruolo di attore chiave del processo di transizione energetica mondiale, grazie ad un piano industriale robusto e credibile, che poggia le proprie fondamenta sul ruolo fondamentale di gas, biometano e idrogeno. L\u2019offerta dei diritti inoptati si \u00e8 conclusa in data 7 settembre 2022 con la sottoscrizione di n. 2.874.208 azioni per un controvalore di 1.523 migliaia. Complessivamente l\u2019aumento di capitale si \u00e8 concluso con una sottoscrizione complessiva pari al 98,36% dell\u2019offerta, per un controvalore di Euro 58.674 migliaia. In linea con quanto previsto con delibera dell\u2019Assemblea Straordinaria degli azionisti della Societ\u00e0 del 29 aprile 2022, il Consiglio di Amministrazione, in data 15 settembre 2022, a fronte dell\u2019interesse manifestato da GbD Green by Definition S.p.A. a sottoscrivere per intero le azioni residue, ha deliberato di procedere al collocamento delle stesse a suo favore ad un prezzo di sottoscrizione per azione pari a quello a cui le azioni sono state offerte nel contesto dell\u2019aumento di capitale, ossia Euro 0,53 (inclusivo di sovrapprezzo). Ai sensi della procedura in materia di operazioni con parti correlate, tale delibera \u00e8 stata adottata previo parere favorevole del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate. In data 19 settembre 2022 GbD Green by Definition S.p.A. ha quindi sottoscritto per intero le azioni residue; a seguito di tale sottoscrizione, l\u2019aumento di capitale risulta pertanto integralmente sottoscritto (totali Euro 59.625 migliaia). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f18629": { "value": "19. ALTRE PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE NON CORRENTI Le altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti sono pari ad Euro 24.456 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 9.320 migliaia al 31 dicembre 2021) e sono relative principalmente a: \u2022 per Euro 6.915 migliaia (valore nettato dall\u2019effetto del costo ammortizzato di Euro 85 migliaia) al prestito obbligazionario emesso in data 30 dicembre 2021 dalla societ\u00e0 controllata SAFE S.p.A. e sottoscritto da Finint, per un valore pari a Euro 7 milioni e finalizzato a finanziare l\u2019operazione di acquisizione del 100% del capitale sociale della societ\u00e0 Idro Meccanica, operazione avvenuta nel mese di gennaio 2022. Il prestito, con una durata contrattuale sino al 31 agosto 2021 ed un tasso fisso nominale annuo lordo pari al 5%, prevede un rimborso semestrale a partire dal 1 gennaio 2024 e risulta inoltre sottoposto al rispetto di parametri finanziari con riferimento ai dati risultanti del bilancio consolidato del Gruppo SAFE&CEC chiuso al 31 dicembre di ogni anno. In proposito, si segnala che i parametri finanziari sul prestito obbligazionario del Gruppo SAFE&CEC alla data del 31 dicembre 2022 risultano rispettati; \u2022 per Euro 1.200 migliaia ai finanziamenti erogati da Simest alla societ\u00e0 capogruppo Landi Renzo S.p.A. e alle societ\u00e0 controllate SAFE S.p.A. e Metatron S.p.A. nel corso dell\u2019esercizio 2021; \u2022 per Euro 751 migliaia alla quota non corrente del debito finanziario della controllata IMW Canada verso il locatore dello stabilimento canadese per le migliorie da questi apportate sull\u2019edificio nel quale la societ\u00e0 opera; \u2022 per Euro 15.590 migliaia (valore nettato dall\u2019effetto del costo ammortizzato di Euro 40 migliaia) alla quota non corrente del finanziamento sottoscritto nel mese di marzo 2022 da Landi Renzo S.p.A. con Invitalia (Agenzia Nazionale per l'Attrazione degli Investimenti e lo sviluppo di impresa SpA), della durata di 5 anni - di cui uno di pre-ammortamento - a tasso agevolato, a valere sul Fondo Sostegno Grandi Imprese in difficolt\u00e0 \u2013 Decreto Legge n. 41/2021 art.37, Decreto Interministeriale 5 luglio 2021 e Decreto Direttoriale 3 settembre 2021. Di seguito viene riportato il piano di rimborso annuale delle altre passivit\u00e0 finanziarie quale risultante dai saldi al 31 dicembre 2022. (Migliaia di Euro) Scadenze Altre passivit\u00e0 finanziarie 2023 4.080 Costo Ammortizzato -124 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti 3.956 2024 6.022 2025 5.994 2026 5.995 2027 6.056 2028 e oltre 474 Costo Ammortizzato -85 Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti 24.456 Totale 28.412 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f18630": { "value": "19. ALTRE PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE NON CORRENTI Le altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti sono pari ad Euro 24.456 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 9.320 migliaia al 31 dicembre 2021) e sono relative principalmente a: \u2022 per Euro 6.915 migliaia (valore nettato dall\u2019effetto del costo ammortizzato di Euro 85 migliaia) al prestito obbligazionario emesso in data 30 dicembre 2021 dalla societ\u00e0 controllata SAFE S.p.A. e sottoscritto da Finint, per un valore pari a Euro 7 milioni e finalizzato a finanziare l\u2019operazione di acquisizione del 100% del capitale sociale della societ\u00e0 Idro Meccanica, operazione avvenuta nel mese di gennaio 2022. Il prestito, con una durata contrattuale sino al 31 agosto 2021 ed un tasso fisso nominale annuo lordo pari al 5%, prevede un rimborso semestrale a partire dal 1 gennaio 2024 e risulta inoltre sottoposto al rispetto di parametri finanziari con riferimento ai dati risultanti del bilancio consolidato del Gruppo SAFE&CEC chiuso al 31 dicembre di ogni anno. In proposito, si segnala che i parametri finanziari sul prestito obbligazionario del Gruppo SAFE&CEC alla data del 31 dicembre 2022 risultano rispettati; \u2022 per Euro 1.200 migliaia ai finanziamenti erogati da Simest alla societ\u00e0 capogruppo Landi Renzo S.p.A. e alle societ\u00e0 controllate SAFE S.p.A. e Metatron S.p.A. nel corso dell\u2019esercizio 2021; \u2022 per Euro 751 migliaia alla quota non corrente del debito finanziario della controllata IMW Canada verso il locatore dello stabilimento canadese per le migliorie da questi apportate sull\u2019edificio nel quale la societ\u00e0 opera; \u2022 per Euro 15.590 migliaia (valore nettato dall\u2019effetto del costo ammortizzato di Euro 40 migliaia) alla quota non corrente del finanziamento sottoscritto nel mese di marzo 2022 da Landi Renzo S.p.A. con Invitalia (Agenzia Nazionale per l'Attrazione degli Investimenti e lo sviluppo di impresa SpA), della durata di 5 anni - di cui uno di pre-ammortamento - a tasso agevolato, a valere sul Fondo Sostegno Grandi Imprese in difficolt\u00e0 \u2013 Decreto Legge n. 41/2021 art.37, Decreto Interministeriale 5 luglio 2021 e Decreto Direttoriale 3 settembre 2021. Di seguito viene riportato il piano di rimborso annuale delle altre passivit\u00e0 finanziarie quale risultante dai saldi al 31 dicembre 2022. (Migliaia di Euro) Scadenze Altre passivit\u00e0 finanziarie 2023 4.080 Costo Ammortizzato -124 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti 3.956 2024 6.022 2025 5.994 2026 5.995 2027 6.056 2028 e oltre 474 Costo Ammortizzato -85 Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti 24.456 Totale 28.412 25. ALTRE PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI Tale voce, pari ad Euro 3.956 migliaia (Euro 274 migliaia al 31 dicembre 2021), comprende sostanzialmente: \u2022 Per Euro 3.786 migliaia (valore nettato dall\u2019effetto del costo ammortizzato di Euro 124 migliaia) alla quota corrente del finanziamento sottoscritto nel mese di marzo 2022 da Landi Renzo S.p.A. con Invitalia (Agenzia Nazionale per l'Attrazione degli Investimenti e lo sviluppo di impresa SpA), della durata di 5 anni - di cui uno di pre-ammortamento - a tasso agevolato, a valere sul Fondo Sostegno Grandi Imprese in difficolt\u00e0 \u2013 Decreto Legge n. 41/2021 art.37, Decreto Interministeriale 5 luglio 2021 e Decreto Direttoriale 3 settembre 2021. \u2022 per Euro 101 migliaia la quota corrente del finanziamento ottenuto dalla controllata Landi Renzo Polska erogati dal Fondo Polacco di Sviluppo (PFR) in base alle misure di supporto delle imprese emanate dal governo polacco per far fronte agli effetti negativi della pandemia Covid-19 sull\u2019economia del paese; \u2022 per Euro 69 migliaia alla quota corrente del debito finanziario della controllata IMW Canada verso il locatore dell\u2019edificio nel quale la societ\u00e0 opera. 29. ALTRE PASSIVITA\u2019 CORRENTI Tale voce \u00e8 cos\u00ec composta: (Migliaia di Euro) Altre passivit\u00e0 correnti 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Debiti verso Istituti di previdenza e sic. Sociale 2.274 2.263 11 Altri debiti (debiti v/dipendenti, debiti v/altri) 8.445 36.580 -28.135 Acconti 19.041 9.353 9.688 Ratei e risconti passivi 2.729 1.745 984 Totale 32.489 49.941 -17.452 Gli \u201cAltri debiti\u201d ammontano ad Euro 32.489 migliaia (Euro 49.941 migliaia al 31 dicembre 2021). In particolare, la voce Altre Passivit\u00e0 Correnti include il debito per la valutazione dell\u2019opzione di Euro 446 migliaia iscritto nei confronti dei soci di minoranza della societ\u00e0 controllata Metatron Control System Shanghai per l\u2019acquisto delle quote del 10% del capitale sociale della societ\u00e0 dagli stessi posseduti e, per la quota residuale, si riferisce in prevalenza a debiti per retribuzioni correnti e differite da liquidare nei confronti dei dipendenti. Inoltre la voce contine Euro 640 migliaia relativi al debito di SAFE S.p.A. per l\u2019acquisto del residuo 10% di Idro Meccanica S.r.l., la cui esecuzione \u00e8 avvenuta nel 2023. Il decremento della voce \u00e8 principalmente riconducibile al rimborso del debito per Euro 25.436 migliaia, iscritto nel 2021 per l\u2019acquisizione di Metatron S.p.A. e completamente pagato nel corso dell\u2019anno 2022. Gli acconti, pari ad Euro 19.041 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 9.353 migliaia al 31 dicembre 2021), sono prevalentemente relativi ad anticipi da clienti quasi interamente riconducibili a SAFE&CEC. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f18750": { "value": "21. FONDI PER RISCHI ED ONERI La composizione e la movimentazione di tale voce \u00e8 la seguente: (Migliaia di Euro) Fondi per rischi ed oneri 31/12/2021 Consolidamento Idro Meccanica Accantonamento Utilizzo Altri movimenti 31/12/2022 Fondo garanzia prodotti 3.836 0 2.064 -2.343 59 3.616 Fondo cause legali in corso 107 0 0 0 -3 104 Fondi trattamento di quiescenza 309 500 33 -180 0 662 Altri fondi 283 50 977 -184 -24 1.102 Totale 4.535 550 3.074 -2.707 32 5.484 Al 31 dicembre 2022 risultano iscritti in bilancio fondi rischi ed oneri per Euro 5.484 migliaia (Euro 4.535 migliaia al 31 dicembre 2021). Il Fondo garanzie prodotti comprende la miglior stima dei costi connessi agli impegni che le societ\u00e0 del Gruppo hanno assunto per effetto di disposizioni normative o contrattuali, relativamente agli oneri connessi alla garanzia dei propri prodotti per un certo periodo di tempo decorrente dalla loro vendita. Tale stima \u00e8 stata determinata sia con riferimento ai dati storici del Gruppo che sulla base di specifici contenuti contrattuali. Al 31 dicembre 2022 tale fondo \u00e8 pari ad Euro 3.616 migliaia, dopo accantonamenti pari a Euro 2.064 migliaia. Gli utilizzi del fondo rischi e del fondo garanzia prodotti, pari a Euro 2.343 migliaia, sono dovuti alla copertura dei costi di garanzia correlati a forniture avvenute negli anni precedenti. L\u2019incremento degli altri fondi va inoltre ricondotto principalmente all\u2019accantonamenti non ricorrente (pari ad Euro 927 migliaia) effettuato da una societ\u00e0 estera del gruppo a fronte delle incertezze connesse al recupero di un credito fiscale, per il quale sono in corso con il supporto di un primario consulente fiscale le relative procedure di recupero; viste le complessit\u00e0 ed incertezze della relativa normativa si \u00e8 ritenuto opportuno effettuare prudenzialmente un accantonamento. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f18824": { "value": "22. PIANI A BENEFICI DEFINITI PER I DIPENDENTI La movimentazione complessiva dei piani a benefici definiti per i dipendenti \u00e8 la seguente: (Migliaia di Euro) Piani a benefici definiti per i dipendenti 31/12/2021 Riesposto Consolidame nto Idro Meccanica Accantoname nto Utilizz o Altri movimenti 31/12/20 22 Trattamento di fine rapporto 3.977 191 433 -411 -777 3.413 L\u2019accantonamento \u00e8 dovuto in prevalenza all\u2019effetto della rivalutazione del TFR dei dipendenti in essere a fine periodo. Gli utilizzi, per Euro 411 migliaia, si riferiscono agli importi liquidati ai dipendenti che hanno cessato la propria attivit\u00e0 lavorativa, mentre la colonna altri movimenti include l\u2019adeguamento del DBO (\u201cDefined Benefit Obligation\u201d) secondo i principi dello IAS 19. Le pricincipali assunzioni economiche-finanziarie utilizzate dall\u2019attuario incaricato delle stime, metodologicamente invariate rispetto allo scorso esercizio, risultano essere per singola societ\u00e0: Ipotesi attuariali utilizzate per le 31/12/2022 valutazioni Landi Renzo Metatron Tavola si sopravvivenza 2019 2019 Tasso di attualizzazione 3,68% 3,68% Probabilit\u00e0 richiesta anticipo 1,1% 1,1% % attesa di dipendenti che si dimettono prima della pensione 6,3% 6,3% % massima del TFR richiesto in anticipo 70% 70% Tasso incremento annuale costo della vita 2,8% 2,8% L\u2019analisi di sensitivit\u00e0 evidenzia scostamenti non significativi rispetto al valore iscritto a bilancio al 31 dicembre 2022. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f18920": { "value": "24. DEBITI VERSO BANCHE CORRENTI La composizione di tale voce \u00e8 la seguente: (Migliaia di Euro) Debiti verso le banche correnti 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Anticipi, fin. Import e altri debiti bancari correnti 27.559 25.830 1.729 Mutui e Finanziamenti 76.752 78.066 -1.314 Costo ammortizzato -682 -488 -194 Totale 103.629 103.408 221 La composizione della voce \u201cDebiti verso banche correnti\u201d, pari complessivamente a Euro 103.629 migliaia (Euro 103.408 migliaia al 31 dicembre 2021) \u00e8 costituita dalla quota corrente di mutui chirografari e finanziamenti in essere per Euro 76.752 migliaia, al lordo dell\u2019effetto del costo ammortizzato, nonch\u00e9 dall\u2019utilizzo di linee commerciali a breve termine per Euro 27.559 migliaia. Si fornisce di seguito il dettaglio della Posizione Finanziaria Netta del Gruppo: (migliaia di Euro) 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Disponibilit\u00e0 liquide 62.968 28.039 Attivit\u00e0 correnti per strumenti finanziari derivati 412 0 Debiti verso banche correnti -103.629 -103.408 Passivit\u00e0 per diritti d'uso correnti -3.196 -2.624 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti -3.956 -274 Indebitamento finanziario netto a breve termine -47.401 -78.267 Debiti verso banche non correnti -8.169 -10.174 Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti -24.456 -9.320 Passivit\u00e0 per diritti d'uso non correnti -11.314 -10.197 Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati non correnti 0 -99 Attivit\u00e0 non correnti per strumenti finanziari derivati 103 0 Indebitamento finanziario netto a medio-lungo termine -43.836 -29.790 Impegni per acquisto di partecipazioni -1.086 -25.436 Posizione finanziaria netta -92.323 -133.493 Posizione finanziaria netta - adjusted (*) -77.242 -95.137 - di cui Green Transportation \u2013 Automotive -68.511 -91.114 - di cui Clean Tech Solutions - Infrastructure -8.731 -4.023 (*) Non inclusiva degli effetti derivanti dall'applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16 - Leasing, del fair value degli strumenti finanziari derivati e dei debiti per l'acquisizione di partecipazioni La Posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2022 risulta pari ad Euro 92.323 migliaia (Euro 133.493 migliaia al 31 dicembre 2021), di cui Euro 14.510 migliaia dovuti all\u2019applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16 \u2013 Leasing, positivi Euro 515 migliaia al fair value degli strumenti finanziari derivati ed Euro 1.086 migliaia al debito residuo per l\u2019acquisizione di Idro Meccanica S.r.l. e della valutazione dell\u2019opzione di acquisto delle minoranze della controllata cinese del Gruppo Metatron (ammontari classificati nella voce Altre passivit\u00e0 correnti della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata). Senza considerare gli effetti derivanti dall\u2019applicazione di tale principio contabile, del fair value degli strumenti finanziari derivati e del debito residuo per acquisizione di partecipazioni, la Posizione finanziaria netta adjusted al 31 dicembre 2022 sarebbe risultata pari ad Euro 77.242 migliaia, di cui Euro 68.511 migliaia riconducibili al settore Green Transportation ed Euro 8.731 migliaia riconducibili al settore Clean Tech Solutions. Per quanto concerne la Posizione finanziaria netta del segmento Green Transportation al 31 dicembre 2021, il debito per impegni per acquisto di partecipazioni, pari ad Euro 25.436, era relativo al debito residuo verso Italy Technology Group S.r.l. ed i soci di minoranza di Metatron per l\u2019acquisto del 100% delle rispettive quote. Il miglioramento della posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2022 rispetto alla chiusura dell\u2019esercizio precedente \u00e8 riconducibile all\u2019aumento di capitale conclusosi nel mese di settembre 2022 per Euro 58,6 milioni (al netto degli esborsi connessi all\u2019aumento di capitale, pari ad Euro 1 milione), utilizzati in parte per l\u2019acquisizioni del Gruppo Metatron (Euro 25,4 milioni). Al fine di rafforzare ulteriormente la struttura finanziaria del Gruppo e renderla pi\u00f9 coerente con i flussi attesi dal Piano industriale 2022-2025, nel mese di giugno 2022 sono stati sottoscritti due nuovi contratti di finanziamento, per una somma complessiva pari a Euro 73 milioni, volti a sostituire il contratto di finanziamento con garanzia SACE ed a estinguere il contratto di finanziamento in Pool. In particolare: o un nuovo contratto di finanziamento con garanzia SACE (efficace dal 29 giugno 2022) che a parit\u00e0 di importo finanziato (Euro 21 milioni) prevede lo slittamento del periodo di preammortamento di 24 mesi ed il rimborso dell\u2019ultima rata al 31 marzo 2028; o un nuovo contratto di finanziamento in Pool, per un importo finanziato di Euro 52 milioni (contro gli Euro 46 milioni residui del precedente contratto di finanziamento in Pool), che prevede un periodo di preammortamento di 24 mesi e il rimborso di un\u2019ultima rata di Euro 20,5 milioni a giugno 2027. Con riferimento ai covenant finanziari previsti da tali contratti (PFN/EBITDA) si segnala che: (i) si \u00e8 registrato un seppur lieve sforamento del livello contrattuale dei covenant al 31 dicembre 2022 sanato da un covenant holiday rilasciato dagli istituti finanziari nel mese di marzo 2023 (\u201clettere di waiver\u201d) e (ii) con riferimento al calcolo dei covenant finanziari alla data del 30 giugno 2023, tenendo conto, anche in una prospettiva prudenziale, dell\u2019andamento prospettico della gestione nell\u2019esercizio 2023 alla luce del Budget, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 2 marzo 2023, gli istituti finanziari hanno prestato il loro assenso ad un lieve reset dei parametri di calcolo degli stessi. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToBanksExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f19019": { "value": "La Posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2022 risulta pari ad Euro 92.323 migliaia (Euro 133.493 migliaia al 31 dicembre 2021), di cui Euro 14.510 migliaia dovuti all\u2019applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16 \u2013 Leasing, positivi Euro 515 migliaia al fair value degli strumenti finanziari derivati ed Euro 1.086 migliaia al debito residuo per l\u2019acquisizione di Idro Meccanica S.r.l. e della valutazione dell\u2019opzione di acquisto delle minoranze della controllata cinese del Gruppo Metatron (ammontari classificati nella voce Altre passivit\u00e0 correnti della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f19073": { "value": "25. ALTRE PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI Tale voce, pari ad Euro 3.956 migliaia (Euro 274 migliaia al 31 dicembre 2021), comprende sostanzialmente: \u2022 Per Euro 3.786 migliaia (valore nettato dall\u2019effetto del costo ammortizzato di Euro 124 migliaia) alla quota corrente del finanziamento sottoscritto nel mese di marzo 2022 da Landi Renzo S.p.A. con Invitalia (Agenzia Nazionale per l'Attrazione degli Investimenti e lo sviluppo di impresa SpA), della durata di 5 anni - di cui uno di pre-ammortamento - a tasso agevolato, a valere sul Fondo Sostegno Grandi Imprese in difficolt\u00e0 \u2013 Decreto Legge n. 41/2021 art.37, Decreto Interministeriale 5 luglio 2021 e Decreto Direttoriale 3 settembre 2021. \u2022 per Euro 101 migliaia la quota corrente del finanziamento ottenuto dalla controllata Landi Renzo Polska erogati dal Fondo Polacco di Sviluppo (PFR) in base alle misure di supporto delle imprese emanate dal governo polacco per far fronte agli effetti negativi della pandemia Covid-19 sull\u2019economia del paese; \u2022 per Euro 69 migliaia alla quota corrente del debito finanziario della controllata IMW Canada verso il locatore dell\u2019edificio nel quale la societ\u00e0 opera. 29. ALTRE PASSIVITA\u2019 CORRENTI Tale voce \u00e8 cos\u00ec composta: (Migliaia di Euro) Altre passivit\u00e0 correnti 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Debiti verso Istituti di previdenza e sic. Sociale 2.274 2.263 11 Altri debiti (debiti v/dipendenti, debiti v/altri) 8.445 36.580 -28.135 Acconti 19.041 9.353 9.688 Ratei e risconti passivi 2.729 1.745 984 Totale 32.489 49.941 -17.452 Gli \u201cAltri debiti\u201d ammontano ad Euro 32.489 migliaia (Euro 49.941 migliaia al 31 dicembre 2021). In particolare, la voce Altre Passivit\u00e0 Correnti include il debito per la valutazione dell\u2019opzione di Euro 446 migliaia iscritto nei confronti dei soci di minoranza della societ\u00e0 controllata Metatron Control System Shanghai per l\u2019acquisto delle quote del 10% del capitale sociale della societ\u00e0 dagli stessi posseduti e, per la quota residuale, si riferisce in prevalenza a debiti per retribuzioni correnti e differite da liquidare nei confronti dei dipendenti. Inoltre la voce contine Euro 640 migliaia relativi al debito di SAFE S.p.A. per l\u2019acquisto del residuo 10% di Idro Meccanica S.r.l., la cui esecuzione \u00e8 avvenuta nel 2023. Il decremento della voce \u00e8 principalmente riconducibile al rimborso del debito per Euro 25.436 migliaia, iscritto nel 2021 per l\u2019acquisizione di Metatron S.p.A. e completamente pagato nel corso dell\u2019anno 2022. Gli acconti, pari ad Euro 19.041 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 9.353 migliaia al 31 dicembre 2021), sono prevalentemente relativi ad anticipi da clienti quasi interamente riconducibili a SAFE&CEC. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f19107": { "value": "27. DEBITI VERSO FORNITORI I debiti commerciali (inclusi i debiti commerciali verso le parti correlate), con riferimento alle aree geografiche, sono cos\u00ec suddivisi: (Migliaia di Euro) Debiti commerciali per area geografica 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Italia 72.966 61.521 11.445 Europa (esclusa Italia) 14.825 8.332 6.493 America 6.511 8.164 -1.653 Asia e Resto del Mondo 3.731 4.869 -1.138 Totale 98.033 82.886 15.147 I debiti commerciali sono pari ad Euro 98.033 migliaia, con un incremento pari ad Euro 15.147 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021, incremento relativo principalmente al consolidamento di Idro Meccanica Srl e dei maggiori acquisti di materie prime e servizi dell\u2019esercizio. I debiti commerciali verso parti correlate sono pari a Euro 6.857 migliaia (Euro 1.260 migliaia al 31 dicembre 2021) e si riferiscono in prevalenza ai rapporti verso le societ\u00e0 Gireimm S.r.l. e Gestimm S.r.l. per canoni di locazione immobiliare, oltre che verso Clean Energy Fuels Corp, Krishna Landi Renzo India Priv. Ltd. e Tamburi Investments Partnes S.p.A. relativamente ad una operazione antecedente all\u2019aumento di capitale. Tutte le relative transazioni sono svolte a normali condizioni di mercato. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f19213": { "value": "30. RICAVI DELLE VENDITE E DELLE PRESTAZIONI Tale voce \u00e8 cos\u00ec composta: (Migliaia di Euro) Ricavi delle vendite e delle prestazioni 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Ricavi relativi alla vendita di beni 300.742 238.614 62.128 Ricavi per servizi e altri 5.555 3.380 2.175 Totale 306.297 241.994 64.303 Il Gruppo Landi Renzo, nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, ha conseguito ricavi per Euro 306.297 migliaia, in incremento di Euro 64.303 migliaia rispetto al precedente esercizio. Tale incremento \u00e8 connesso ai maggiori volumi di vendita conseguiti tenendo conto degli effetti del consolidamento del gruppo Metatron e del Gruppo SAFE&CEC a partire rispettivamente da maggio e agosto 2021. Idro Meccanica Srl, ha contribuito inolte per circa Euro 6.383 migliaia a partire dal gennaio 2022. Per una pi\u00f9 completa illustrazione dell\u2019andamento dei ricavi di vendita si rimanda alla Relazione sulla gestione. I ricavi verso parti correlate, pari ad Euro 5.923 migliaia, si riferiscono a forniture di beni e servizi sia alla Joint Venture Krishna Landi Renzo India Private Ltd Held che alla Clean Energy Fuels Corp. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f19245": { "value": "31. ALTRI RICAVI E PROVENTI La composizione della voce \u00e8 la seguente: (Migliaia di Euro) Altri ricavi e proventi 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Contributi 660 1.769 -1.109 Altri proventi 589 841 -252 Totale 1.249 2.610 -1.361 Gli altri ricavi e proventi ammontano ad Euro 1.249 migliaia (Euro 2.610 migliaia al 31 dicembre 2021) e sono principalmente relativi ai contributi a fondo perduto ottenuti dalla societ\u00e0 Metatron SpA erogati dalla Regione Piemonte ed a sopravvenienze attive. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f19278": { "value": "32. COSTI DELLE MATERIE PRIME, MATERIALI DI CONSUMO E VARIAZIONE DELLE RIMANENZE Tale voce \u00e8 cos\u00ec composta: (Migliaia di Euro) Costo delle materie prime, materiali di consumo e merci e variazione rimanenze 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Materie prime e componenti 113.345 76.130 37.215 Prodotti finiti destinati alla vendita 71.884 71.193 691 Altri materiali ed attrezzature d'uso e consumo 3.750 2.949 801 Totale 188.979 150.272 38.707 I costi complessivi per acquisti delle materie prime, dei materiali di consumo e delle merci (compresa la variazione delle rimanenze) ammontano ad Euro 188.979 migliaia (Euro 150.272 migliaia al 31 dicembre 2021), in incremento di Euro 38.707 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021. Tale incremento \u00e8 attribuibile oltre che alle sopracitate operazioni di consolidamento di Idro Meccanica Srl, anche all\u2019incremento dei volumi delle vendite rispetto all\u2019esercizio precedente e all\u2019incremento dei prezzi delle materie prime sui mercati internazionali. 33. COSTI PER SERVIZI E GODIMENTO BENI DI TERZI Tale voce \u00e8 cos\u00ec composta: (Migliaia di Euro) Costi per servizi e per godimento beni di terzi 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Servizi industriali e tecnici 35.086 28.627 6.459 Servizi commerciali 6.029 4.282 1.747 Servizi generali ed amministrativi 10.588 7.992 2.596 Consulenze strategiche non ricorrenti 1.718 1.377 341 Costi per godimento beni di terzi 1.359 797 562 Totale 54.780 43.075 11.705 I costi per servizi e per godimento di beni di terzi ammontano ad Euro 54.780 migliaia (Euro 43.075 migliaia al 31 dicembre 2021) con un incremento di Euro 11.705 migliaia e sono inclusivi di oneri non ricorrenti relativi a consulenze strategiche (Euro 1.322 migliaia) dovuti al sopracitato attacco cyber per Euro 344 migliaia. I costi per godimento beni di terzi a conto economico, pari a Euro 1.359 migliaia, sono principalmente relativi a contratti rientranti nelle opzioni di semplificazione previste dal principio contabile IFRS 16 - Leasing, ossia contratti relativi a beni di modesta entit\u00e0 o con durata inferiore o uguale a 12 mesi. 34. COSTI PER IL PERSONALE I costi del personale risultano essere cos\u00ec composti: (Migliaia di Euro) Costo del personale 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Salari e stipendi 30.467 22.694 7.773 Oneri sociali 7.839 6.101 1.738 Oneri per programmi a benefici definiti 1.652 1.391 261 Lavoro interinale e distaccato 5.454 3.891 1.563 Compensi agli amministratori 1.272 671 601 Costi e spese per il personale non ricorrenti 534 172 362 Totale 47.218 34.920 12.298 Il costo del personale \u00e8 pari ad Euro 47.218 migliaia ed in incremento rispetto al precedente esercizio (Euro 34.920 migliaia al 31 dicembre 2021) principalmente per effetto della variazione del perimetro di consolidamento ed al maggiore ricorso al lavoro interinale, resosi necessario per far fronte ai picchi di produzione connessi alla crescita degli ordinativi. Il Gruppo continua ad investire in risorse ad elevata specializzazione e destinate a supportare la crescente attivit\u00e0 in ricerca e sviluppo di nuovi prodotti e soluzioni, oggetto di capitalizzazione qualora rispondenti ai requisiti previsti dal principio contabile IAS 38. I costi del personale non ricorrenti sono riferiti principalmente ad incentivi all\u2019esodo concordati con alcuni dipendenti. Nella tabella che segue viene riportato il numero dei dipendenti in organico a fine periodo suddiviso tra societ\u00e0 italiane e societ\u00e0 estere. Medio Puntuale Numero dei dipendenti 31/12/2022 31/12/2021 Variazione 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Dirigenti e Impiegati 558 567 - 9 636 594 42 Operai 419 408 11 299 393 -94 Totale 977 975 2 935 987 -52 Si precisa che tali valori non includono i lavoratori interinali, i co.co.pro. e gli amministratori. Piano di performance share In data 22 dicembre 2022 il Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo SpA ha approvato, ai sensi dell'articolo 114-bis del D.Lgs. 58/98, un piano di compensi denominato \"Piano di Performance Shares 2022-2024\" avente ad oggetto l'assegnazione gratuita del diritto di ricevere azioni ordinarie Landi Renzo S.p.A. (per complessive massime n. 3.300.000 azioni) in base al livello di raggiungimento di determinati obiettivi di performance, sulla base di quanto approvato dall\u2019Assemblea degli Azionisti di Landi Renzo SpA in data 29 aprile 2022. L'attribuzione delle azioni \u00e8 condizionata, oltre al raggiungimento di almeno uno degli obiettivi di performance, alla sussistenza, alla data di attribuzione delle azioni, del rapporto di lavoro dipendente e/o di amministrazione con la Societ\u00e0 o sue controllate. Beneficiari del piano sono, oltre all\u2019Amministratore Delegato, alcuni managers con rilevanza strategica. Il piano si propone di premiare il raggiungimento dei target per il triennio 2022-2024, nonch\u00e9 incentivare l'allineamento degli interessi del management a quelli degli azionisti in un'ottica di creazione di valore in un orizzonte di medio-lungo periodo. Il Piano ha durata triennale e prevede l'attribuzione delle azioni in un'unica soluzione al termine del periodo di vesting. Tale piano \u00e8 stato oggetto di valutazione da parte di un esperto terzo indipendente alla data del 31 dicembre 2022 che ha quantificato il fair value dell\u2019operazione, i cui effetti non risultano contabilizzati nel 2022 in quanto sono tutt\u2019ora in corso le attivit\u00e0 formali volte alla sotttoscrizione dei relativi accordi bilaterali con i beneficiari del piano. 35. ACCANTONAMENTI, SVALUTAZIONI DEI CREDITI ED ONERI DIVERSI DI GESTIONE Tale voce \u00e8 cos\u00ec composta: (Migliaia di Euro) Accantonamenti, svalutazioni ed oneri diversi di gestione 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Imposte e tasse varie 250 277 -27 Altri oneri di gestione 749 771 -22 Perdite su crediti 3 72 -69 Accantonamento garanzie prodotti 2.064 1.578 486 Svalutazione crediti 1.066 1.024 42 Accantonamento fondo penali clienti 466 0 466 Accantonamento per rischi di recuperabilit\u00e0 di crediti fiscali 927 0 927 Totale 5.525 3.722 1.803 Gli accantonamenti, svalutazioni ed oneri diversi di gestione ammontano ad Euro 5.525 migliaia (Euro 3.722 migliaia al 31 dicembre 2021), in incremento principalmente a fronte dei maggiori accantonamenti a fondo garanzie prodotti e fondo penali clienti e dell\u2019accantonamento non ricorrente (pari ad Euro 927 migliaia) effettuato da una societ\u00e0 estera del gruppo a fronte delle incertezze connesse al recupero di un credito fiscale, per il quale sono in corso con il supporto di un primario consulente fiscale le relative procedure di recupero. Viste le complessit\u00e0 ed incertezze della relativa normativa, si \u00e8 ritenuto opportuno effettuare prudenzialmente un accantonamento. 36. AMMORTAMENTI E RIDUZIONI DI VALORE Tale voce \u00e8 cos\u00ec composta: (Migliaia di Euro) Ammortamenti e riduzioni di valore 31/12/2022 31/12/2021 Risposto Variazione Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali 9.363 8.180 1.183 Ammortamento delle immobilizzazioni materiali 4.233 4.301 -68 Ammortamento diritti d'uso 3.481 3.136 345 Totale 17.077 15.617 1.460 Gli ammortamenti ammontano ad Euro 17.077 migliaia (Euro 15.617 migliaia al 31 dicembre 2021). Dalle analisi svolte non sono emersi elementi che facessero ritenere necessaria la modifica della vita utile delle immobilizzazioni immateriali e materiali. 38. ONERI FINANZIARI Tale voce risulta cos\u00ec composta: (Migliaia di Euro) Oneri finanziari 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Interessi su debiti v/ banche e altri finanziatori 5.157 3.032 2.125 Commissioni e spese bancarie 2.465 1.304 1.161 Altri oneri di gestione 8 8 0 Totale 7.630 4.344 3.286 Gli oneri finanziari al 31 dicembre 2022 ammontano ad Euro 7.630 migliaia e comprendono, essenzialmente, interessi passivi bancari, interessi su finanziamenti, interessi su cessioni di crediti pro soluto, oneri attuariali derivanti dall\u2019attualizzazione del TFR e spese bancarie, oltre all\u2019effetto finanziario derivante dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 \u2013 Leasing (Euro 116 migliaia). Gli oneri finanziari risultano in aumento rispetto al medesimo periodo dell\u2019esercizio precedente a causa della variazione dell\u2019area di consolidamento e per effetto della contabilizzazione secondo quanto previsto dal principio contabile internazionale IFRS 9 del nuovo contratto di finanziamento con garanzia SACE, sottoscritto in data 29 giugno 2022. Tale contratto, di pari importo (Euro 21 milioni) e sottoscritto con le medesime controparti bancarie del precedente, sostituisce il precedente contratto di finanziamento garantito da SACE (sottoscritto in data 30 luglio 2020) e prevede uno slittamento del periodo di preammortamento di 24 mesi e il rimborso dell\u2019ultima rata al 31 marzo 2028. La valutazione di tale operazione secondo i dettami di tale principio ha comportato la rilevazione di oneri finanziari figurativi a conto economico per Euro 773 migliaia al 31 giugno 2022 (al netto dell\u2019effetto positivo di euro 70 migliaia del secondo semestre 2022), data di efficacia dello stesso, con conseguenti effetti economici positivi sugli esercizi successivi. 39. UTILI E PERDITE SU CAMBI Tale voce risulta cos\u00ec composta: (Migliaia di Euro) Utili e perdite su cambi 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Differenze cambio positive realizzate 2.637 1.752 885 Differenze cambio positive da valutazione 3.182 1.103 2.079 Differenze cambio negative realizzate -2.766 -2.047 -719 Differenze cambio negative da valutazione -4.723 -1.170 -3.553 Totale -1.670 -362 -1.308 Le differenze di cambio nette ammontano a negativi Euro 1.670 migliaia (negativi Euro 362 migliaia al 31 dicembre 2021). 40. PROVENTI ED ONERI DA PARTECIPAZIONE I proventi netti da partecipazione pari a Euro 275 migliaia sono connessi principalmente ai seguenti effetti: \u2022 alla svalutazione del finanziamento concesso dalla Metatron SpA alla controllata Metatron Technologies India PLC per Euro 90 migliaia; \u2022 e all\u2019adeguamento del debito nei confronti della minoranza della societ\u00e0 cinese Metatron Shanghai per put&cal per Euro 185 miglia. 41. PROVENTI (ONERI) DA PARTECIPAZIONI VALUTATE A PATRIMONIO NETTO Tale voce, pari a positivi Euro 597 migliaia (pari ad Euro 620 migliaia al 31 dicembre 2021), include la valutazione della partecipazione detenuta nella Joint Venture Krishna Landi Renzo Prv Ltd. La Joint Venture nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 ha incrementato significativamente le proprie vendite verso un primario cliente OEM indiano, registrando ricavi pari ad Euro 35,5 milioni ed un Ebitda pari ad Euro 6,9 milioni. 42. IMPOSTE Di seguito si fornisce la composizione delle imposte sul reddito: (Migliaia di Euro) Imposte 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Imposte correnti -1.351 -2.003 652 Imposte differite (anticipate) 966 793 173 Totale -385 -1.208 824 Le imposte al 31 dicembre 2022 ammontano complessivamente a negativi Euro 385 migliaia, rispetto a negativi Euro 1.208 migliaia al 31 dicembre 2021. La Capogruppo non ha stanziato imposte anticipate su perdite fiscali per l\u2019esercizio 2021. Con efficacia dall\u2019esercizio 2022, la Capogruppo aderisce inolte in qualit\u00e0 di consolidante al Consolidato Fiscale Nazionale ai sensi degli articoli da 117 a 129 del Testo Unico Delle Imposte sui Redditi (T.U.I.R) con alcune delle altre societ\u00e0 italiane del Gruppo ovvero SAFE S.p.A e SAFE&CEC S.r.l.. Il management, con il supporto dei propri consulenti fiscali, ha predisposto una analisi specifica volta a verificare la recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate, che si \u00e8 basata sulle previsioni del budget economico finanziario 2023, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 2 marzo 2023, sulle previsioni per gli anni 2024-2025 rivenienti dal piano economico-finanziario 2022-2025, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 15 marzo 2022, e per l'anno 2026, che \u00e8 stato stimato senza prevedere ulteriori crescite. Da tale analisi non sono emerse problematiche connesse alla recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate iscritte a bilancio. Inoltre, in tale ambito si d\u00e0 atto che prudenzialmente non sono state accantonate imposte anticipate sulle perdite fiscali registrate dalla Societ\u00e0 sia nell'esercizio 2021, sia nell'esercizio 2022. La seguente tabella mostra il dettaglio delle imposte correnti: (Migliaia di Euro) Imposte correnti 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione IRES 831 1.279 -448 IRAP 175 157 18 Imposte correnti delle societ\u00e0 estere 445 566 -121 Imposte esercizi precedenti -100 - - Totale 1.351 2.003 -652 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f19279": { "value": "32. COSTI DELLE MATERIE PRIME, MATERIALI DI CONSUMO E VARIAZIONE DELLE RIMANENZE Tale voce \u00e8 cos\u00ec composta: (Migliaia di Euro) Costo delle materie prime, materiali di consumo e merci e variazione rimanenze 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Materie prime e componenti 113.345 76.130 37.215 Prodotti finiti destinati alla vendita 71.884 71.193 691 Altri materiali ed attrezzature d'uso e consumo 3.750 2.949 801 Totale 188.979 150.272 38.707 I costi complessivi per acquisti delle materie prime, dei materiali di consumo e delle merci (compresa la variazione delle rimanenze) ammontano ad Euro 188.979 migliaia (Euro 150.272 migliaia al 31 dicembre 2021), in incremento di Euro 38.707 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021. Tale incremento \u00e8 attribuibile oltre che alle sopracitate operazioni di consolidamento di Idro Meccanica Srl, anche all\u2019incremento dei volumi delle vendite rispetto all\u2019esercizio precedente e all\u2019incremento dei prezzi delle materie prime sui mercati internazionali. 33. COSTI PER SERVIZI E GODIMENTO BENI DI TERZI Tale voce \u00e8 cos\u00ec composta: (Migliaia di Euro) Costi per servizi e per godimento beni di terzi 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Servizi industriali e tecnici 35.086 28.627 6.459 Servizi commerciali 6.029 4.282 1.747 Servizi generali ed amministrativi 10.588 7.992 2.596 Consulenze strategiche non ricorrenti 1.718 1.377 341 Costi per godimento beni di terzi 1.359 797 562 Totale 54.780 43.075 11.705 I costi per servizi e per godimento di beni di terzi ammontano ad Euro 54.780 migliaia (Euro 43.075 migliaia al 31 dicembre 2021) con un incremento di Euro 11.705 migliaia e sono inclusivi di oneri non ricorrenti relativi a consulenze strategiche (Euro 1.322 migliaia) dovuti al sopracitato attacco cyber per Euro 344 migliaia. I costi per godimento beni di terzi a conto economico, pari a Euro 1.359 migliaia, sono principalmente relativi a contratti rientranti nelle opzioni di semplificazione previste dal principio contabile IFRS 16 - Leasing, ossia contratti relativi a beni di modesta entit\u00e0 o con durata inferiore o uguale a 12 mesi. 34. COSTI PER IL PERSONALE I costi del personale risultano essere cos\u00ec composti: (Migliaia di Euro) Costo del personale 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Salari e stipendi 30.467 22.694 7.773 Oneri sociali 7.839 6.101 1.738 Oneri per programmi a benefici definiti 1.652 1.391 261 Lavoro interinale e distaccato 5.454 3.891 1.563 Compensi agli amministratori 1.272 671 601 Costi e spese per il personale non ricorrenti 534 172 362 Totale 47.218 34.920 12.298 Il costo del personale \u00e8 pari ad Euro 47.218 migliaia ed in incremento rispetto al precedente esercizio (Euro 34.920 migliaia al 31 dicembre 2021) principalmente per effetto della variazione del perimetro di consolidamento ed al maggiore ricorso al lavoro interinale, resosi necessario per far fronte ai picchi di produzione connessi alla crescita degli ordinativi. Il Gruppo continua ad investire in risorse ad elevata specializzazione e destinate a supportare la crescente attivit\u00e0 in ricerca e sviluppo di nuovi prodotti e soluzioni, oggetto di capitalizzazione qualora rispondenti ai requisiti previsti dal principio contabile IAS 38. I costi del personale non ricorrenti sono riferiti principalmente ad incentivi all\u2019esodo concordati con alcuni dipendenti. Nella tabella che segue viene riportato il numero dei dipendenti in organico a fine periodo suddiviso tra societ\u00e0 italiane e societ\u00e0 estere. Medio Puntuale Numero dei dipendenti 31/12/2022 31/12/2021 Variazione 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Dirigenti e Impiegati 558 567 - 9 636 594 42 Operai 419 408 11 299 393 -94 Totale 977 975 2 935 987 -52 Si precisa che tali valori non includono i lavoratori interinali, i co.co.pro. e gli amministratori. Piano di performance share In data 22 dicembre 2022 il Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo SpA ha approvato, ai sensi dell'articolo 114-bis del D.Lgs. 58/98, un piano di compensi denominato \"Piano di Performance Shares 2022-2024\" avente ad oggetto l'assegnazione gratuita del diritto di ricevere azioni ordinarie Landi Renzo S.p.A. (per complessive massime n. 3.300.000 azioni) in base al livello di raggiungimento di determinati obiettivi di performance, sulla base di quanto approvato dall\u2019Assemblea degli Azionisti di Landi Renzo SpA in data 29 aprile 2022. L'attribuzione delle azioni \u00e8 condizionata, oltre al raggiungimento di almeno uno degli obiettivi di performance, alla sussistenza, alla data di attribuzione delle azioni, del rapporto di lavoro dipendente e/o di amministrazione con la Societ\u00e0 o sue controllate. Beneficiari del piano sono, oltre all\u2019Amministratore Delegato, alcuni managers con rilevanza strategica. Il piano si propone di premiare il raggiungimento dei target per il triennio 2022-2024, nonch\u00e9 incentivare l'allineamento degli interessi del management a quelli degli azionisti in un'ottica di creazione di valore in un orizzonte di medio-lungo periodo. Il Piano ha durata triennale e prevede l'attribuzione delle azioni in un'unica soluzione al termine del periodo di vesting. Tale piano \u00e8 stato oggetto di valutazione da parte di un esperto terzo indipendente alla data del 31 dicembre 2022 che ha quantificato il fair value dell\u2019operazione, i cui effetti non risultano contabilizzati nel 2022 in quanto sono tutt\u2019ora in corso le attivit\u00e0 formali volte alla sotttoscrizione dei relativi accordi bilaterali con i beneficiari del piano. 35. ACCANTONAMENTI, SVALUTAZIONI DEI CREDITI ED ONERI DIVERSI DI GESTIONE Tale voce \u00e8 cos\u00ec composta: (Migliaia di Euro) Accantonamenti, svalutazioni ed oneri diversi di gestione 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Imposte e tasse varie 250 277 -27 Altri oneri di gestione 749 771 -22 Perdite su crediti 3 72 -69 Accantonamento garanzie prodotti 2.064 1.578 486 Svalutazione crediti 1.066 1.024 42 Accantonamento fondo penali clienti 466 0 466 Accantonamento per rischi di recuperabilit\u00e0 di crediti fiscali 927 0 927 Totale 5.525 3.722 1.803 Gli accantonamenti, svalutazioni ed oneri diversi di gestione ammontano ad Euro 5.525 migliaia (Euro 3.722 migliaia al 31 dicembre 2021), in incremento principalmente a fronte dei maggiori accantonamenti a fondo garanzie prodotti e fondo penali clienti e dell\u2019accantonamento non ricorrente (pari ad Euro 927 migliaia) effettuato da una societ\u00e0 estera del gruppo a fronte delle incertezze connesse al recupero di un credito fiscale, per il quale sono in corso con il supporto di un primario consulente fiscale le relative procedure di recupero. Viste le complessit\u00e0 ed incertezze della relativa normativa, si \u00e8 ritenuto opportuno effettuare prudenzialmente un accantonamento. 36. AMMORTAMENTI E RIDUZIONI DI VALORE Tale voce \u00e8 cos\u00ec composta: (Migliaia di Euro) Ammortamenti e riduzioni di valore 31/12/2022 31/12/2021 Risposto Variazione Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali 9.363 8.180 1.183 Ammortamento delle immobilizzazioni materiali 4.233 4.301 -68 Ammortamento diritti d'uso 3.481 3.136 345 Totale 17.077 15.617 1.460 Gli ammortamenti ammontano ad Euro 17.077 migliaia (Euro 15.617 migliaia al 31 dicembre 2021). Dalle analisi svolte non sono emersi elementi che facessero ritenere necessaria la modifica della vita utile delle immobilizzazioni immateriali e materiali. 38. ONERI FINANZIARI Tale voce risulta cos\u00ec composta: (Migliaia di Euro) Oneri finanziari 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Interessi su debiti v/ banche e altri finanziatori 5.157 3.032 2.125 Commissioni e spese bancarie 2.465 1.304 1.161 Altri oneri di gestione 8 8 0 Totale 7.630 4.344 3.286 Gli oneri finanziari al 31 dicembre 2022 ammontano ad Euro 7.630 migliaia e comprendono, essenzialmente, interessi passivi bancari, interessi su finanziamenti, interessi su cessioni di crediti pro soluto, oneri attuariali derivanti dall\u2019attualizzazione del TFR e spese bancarie, oltre all\u2019effetto finanziario derivante dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 \u2013 Leasing (Euro 116 migliaia). Gli oneri finanziari risultano in aumento rispetto al medesimo periodo dell\u2019esercizio precedente a causa della variazione dell\u2019area di consolidamento e per effetto della contabilizzazione secondo quanto previsto dal principio contabile internazionale IFRS 9 del nuovo contratto di finanziamento con garanzia SACE, sottoscritto in data 29 giugno 2022. Tale contratto, di pari importo (Euro 21 milioni) e sottoscritto con le medesime controparti bancarie del precedente, sostituisce il precedente contratto di finanziamento garantito da SACE (sottoscritto in data 30 luglio 2020) e prevede uno slittamento del periodo di preammortamento di 24 mesi e il rimborso dell\u2019ultima rata al 31 marzo 2028. La valutazione di tale operazione secondo i dettami di tale principio ha comportato la rilevazione di oneri finanziari figurativi a conto economico per Euro 773 migliaia al 31 giugno 2022 (al netto dell\u2019effetto positivo di euro 70 migliaia del secondo semestre 2022), data di efficacia dello stesso, con conseguenti effetti economici positivi sugli esercizi successivi. 39. UTILI E PERDITE SU CAMBI Tale voce risulta cos\u00ec composta: (Migliaia di Euro) Utili e perdite su cambi 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Differenze cambio positive realizzate 2.637 1.752 885 Differenze cambio positive da valutazione 3.182 1.103 2.079 Differenze cambio negative realizzate -2.766 -2.047 -719 Differenze cambio negative da valutazione -4.723 -1.170 -3.553 Totale -1.670 -362 -1.308 Le differenze di cambio nette ammontano a negativi Euro 1.670 migliaia (negativi Euro 362 migliaia al 31 dicembre 2021). 40. PROVENTI ED ONERI DA PARTECIPAZIONE I proventi netti da partecipazione pari a Euro 275 migliaia sono connessi principalmente ai seguenti effetti: \u2022 alla svalutazione del finanziamento concesso dalla Metatron SpA alla controllata Metatron Technologies India PLC per Euro 90 migliaia; \u2022 e all\u2019adeguamento del debito nei confronti della minoranza della societ\u00e0 cinese Metatron Shanghai per put&cal per Euro 185 miglia. 41. PROVENTI (ONERI) DA PARTECIPAZIONI VALUTATE A PATRIMONIO NETTO Tale voce, pari a positivi Euro 597 migliaia (pari ad Euro 620 migliaia al 31 dicembre 2021), include la valutazione della partecipazione detenuta nella Joint Venture Krishna Landi Renzo Prv Ltd. La Joint Venture nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 ha incrementato significativamente le proprie vendite verso un primario cliente OEM indiano, registrando ricavi pari ad Euro 35,5 milioni ed un Ebitda pari ad Euro 6,9 milioni. 42. IMPOSTE Di seguito si fornisce la composizione delle imposte sul reddito: (Migliaia di Euro) Imposte 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Imposte correnti -1.351 -2.003 652 Imposte differite (anticipate) 966 793 173 Totale -385 -1.208 824 Le imposte al 31 dicembre 2022 ammontano complessivamente a negativi Euro 385 migliaia, rispetto a negativi Euro 1.208 migliaia al 31 dicembre 2021. La Capogruppo non ha stanziato imposte anticipate su perdite fiscali per l\u2019esercizio 2021. Con efficacia dall\u2019esercizio 2022, la Capogruppo aderisce inolte in qualit\u00e0 di consolidante al Consolidato Fiscale Nazionale ai sensi degli articoli da 117 a 129 del Testo Unico Delle Imposte sui Redditi (T.U.I.R) con alcune delle altre societ\u00e0 italiane del Gruppo ovvero SAFE S.p.A e SAFE&CEC S.r.l.. Il management, con il supporto dei propri consulenti fiscali, ha predisposto una analisi specifica volta a verificare la recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate, che si \u00e8 basata sulle previsioni del budget economico finanziario 2023, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 2 marzo 2023, sulle previsioni per gli anni 2024-2025 rivenienti dal piano economico-finanziario 2022-2025, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 15 marzo 2022, e per l'anno 2026, che \u00e8 stato stimato senza prevedere ulteriori crescite. Da tale analisi non sono emerse problematiche connesse alla recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate iscritte a bilancio. Inoltre, in tale ambito si d\u00e0 atto che prudenzialmente non sono state accantonate imposte anticipate sulle perdite fiscali registrate dalla Societ\u00e0 sia nell'esercizio 2021, sia nell'esercizio 2022. La seguente tabella mostra il dettaglio delle imposte correnti: (Migliaia di Euro) Imposte correnti 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione IRES 831 1.279 -448 IRAP 175 157 18 Imposte correnti delle societ\u00e0 estere 445 566 -121 Imposte esercizi precedenti -100 - - Totale 1.351 2.003 -652 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f19362": { "value": "34. COSTI PER IL PERSONALE I costi del personale risultano essere cos\u00ec composti: (Migliaia di Euro) Costo del personale 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Salari e stipendi 30.467 22.694 7.773 Oneri sociali 7.839 6.101 1.738 Oneri per programmi a benefici definiti 1.652 1.391 261 Lavoro interinale e distaccato 5.454 3.891 1.563 Compensi agli amministratori 1.272 671 601 Costi e spese per il personale non ricorrenti 534 172 362 Totale 47.218 34.920 12.298 Il costo del personale \u00e8 pari ad Euro 47.218 migliaia ed in incremento rispetto al precedente esercizio (Euro 34.920 migliaia al 31 dicembre 2021) principalmente per effetto della variazione del perimetro di consolidamento ed al maggiore ricorso al lavoro interinale, resosi necessario per far fronte ai picchi di produzione connessi alla crescita degli ordinativi. Il Gruppo continua ad investire in risorse ad elevata specializzazione e destinate a supportare la crescente attivit\u00e0 in ricerca e sviluppo di nuovi prodotti e soluzioni, oggetto di capitalizzazione qualora rispondenti ai requisiti previsti dal principio contabile IAS 38. I costi del personale non ricorrenti sono riferiti principalmente ad incentivi all\u2019esodo concordati con alcuni dipendenti. Nella tabella che segue viene riportato il numero dei dipendenti in organico a fine periodo suddiviso tra societ\u00e0 italiane e societ\u00e0 estere. Numero dei dipendenti 31/12/2022 31/12/2021 Variazione 31/12/2022 31/12/2021 Variazione Dirigenti e Impiegati 558 567 - 9 636 594 42 Operai 419 408 11 299 393 -94 Totale 977 975 2 935 987 -52 Si precisa che tali valori non includono i lavoratori interinali, i co.co.pro. e gli amministratori. Piano di performance share In data 22 dicembre 2022 il Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo SpA ha approvato, ai sensi dell'articolo 114-bis del D.Lgs. 58/98, un piano di compensi denominato \"Piano di Performance Shares 2022-2024\" avente ad oggetto l'assegnazione gratuita del diritto di ricevere azioni ordinarie Landi Renzo S.p.A. (per complessive massime n. 3.300.000 azioni) in base al livello di raggiungimento di determinati obiettivi di performance, sulla base di quanto approvato dall\u2019Assemblea degli Azionisti di Landi Renzo SpA in data 29 aprile 2022. L'attribuzione delle azioni \u00e8 condizionata, oltre al raggiungimento di almeno uno degli obiettivi di performance, alla sussistenza, alla data di attribuzione delle azioni, del rapporto di lavoro dipendente e/o di amministrazione con la Societ\u00e0 o sue controllate. Beneficiari del piano sono, oltre all\u2019Amministratore Delegato, alcuni managers con rilevanza strategica. Il piano si propone di premiare il raggiungimento dei target per il triennio 2022-2024, nonch\u00e9 incentivare l'allineamento degli interessi del management a quelli degli azionisti in un'ottica di creazione di valore in un orizzonte di medio-lungo periodo. Il Piano ha durata triennale e prevede l'attribuzione delle azioni in un'unica soluzione al termine del periodo di vesting. Tale piano \u00e8 stato oggetto di valutazione da parte di un esperto terzo indipendente alla data del 31 dicembre 2022 che ha quantificato il fair value dell\u2019operazione, i cui effetti non risultano contabilizzati nel 2022 in quanto sono tutt\u2019ora in corso le attivit\u00e0 formali volte alla sotttoscrizione dei relativi accordi bilaterali con i beneficiari del piano. 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Tale piano \u00e8 stato oggetto di valutazione da parte di un esperto terzo indipendente alla data del 31 dicembre 2022 che ha quantificato il fair value dell\u2019operazione, i cui effetti non risultano contabilizzati nel 2022 in quanto sono tutt\u2019ora in corso le attivit\u00e0 formali volte alla sotttoscrizione dei relativi accordi bilaterali con i beneficiari del piano. 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AMMORTAMENTI E RIDUZIONI DI VALORE Tale voce \u00e8 cos\u00ec composta: (Migliaia di Euro) Ammortamenti e riduzioni di valore 31/12/2022 31/12/2021 Risposto Variazione Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali 9.363 8.180 1.183 Ammortamento delle immobilizzazioni materiali 4.233 4.301 -68 Ammortamento diritti d'uso 3.481 3.136 345 Totale 17.077 15.617 1.460 Gli ammortamenti ammontano ad Euro 17.077 migliaia (Euro 15.617 migliaia al 31 dicembre 2021). Dalle analisi svolte non sono emersi elementi che facessero ritenere necessaria la modifica della vita utile delle immobilizzazioni immateriali e materiali. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f19535": { "value": "36. 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PROVENTI FINANZIARI Tale voce risulta cos\u00ec composta: (Migliaia di Euro) Proventi finanziari 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Interessi attivi su depositi bancari 25 23 2 Altri proventi 1.104 194 910 Totale 1.129 217 912 I proventi finanziari ammontano ad Euro 1.129 migliaia (Euro 217 migliaia al 31 dicembre 2021) ed includono, oltre agli interessi attivi su depositi bancari e altri proventi, Euro 912 migliaia relativi al rilascio a conto economico della riserva di cash-flow hedge relativa al precedente finanziamento in Pool che, come precedentemente illustrato, \u00e8 stato oggetto di rimborso anticipato in data 23 settembre 2022. Essendo venuto meno l\u2019elemento di copertura, da tale data la riserva di cashflow hedge \u00e8 stata riversata a conto economico. Tale provento si \u00e8 poi realizzato nel mese di ottobre a seguito della chiusura anticipata dei relativi contratti finanziari derivati e con l\u2019incasso del loro valore di mercato. 38. ONERI FINANZIARI Tale voce risulta cos\u00ec composta: (Migliaia di Euro) Oneri finanziari 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione Interessi su debiti v/ banche e altri finanziatori 5.157 3.032 2.125 Commissioni e spese bancarie 2.465 1.304 1.161 Altri oneri di gestione 8 8 0 Totale 7.630 4.344 3.286 Gli oneri finanziari al 31 dicembre 2022 ammontano ad Euro 7.630 migliaia e comprendono, essenzialmente, interessi passivi bancari, interessi su finanziamenti, interessi su cessioni di crediti pro soluto, oneri attuariali derivanti dall\u2019attualizzazione del TFR e spese bancarie, oltre all\u2019effetto finanziario derivante dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 \u2013 Leasing (Euro 116 migliaia). Gli oneri finanziari risultano in aumento rispetto al medesimo periodo dell\u2019esercizio precedente a causa della variazione dell\u2019area di consolidamento e per effetto della contabilizzazione secondo quanto previsto dal principio contabile internazionale IFRS 9 del nuovo contratto di finanziamento con garanzia SACE, sottoscritto in data 29 giugno 2022. Tale contratto, di pari importo (Euro 21 milioni) e sottoscritto con le medesime controparti bancarie del precedente, sostituisce il precedente contratto di finanziamento garantito da SACE (sottoscritto in data 30 luglio 2020) e prevede uno slittamento del periodo di preammortamento di 24 mesi e il rimborso dell\u2019ultima rata al 31 marzo 2028. 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La Capogruppo non ha stanziato imposte anticipate su perdite fiscali per l\u2019esercizio 2021. Con efficacia dall\u2019esercizio 2022, la Capogruppo aderisce inolte in qualit\u00e0 di consolidante al Consolidato Fiscale Nazionale ai sensi degli articoli da 117 a 129 del Testo Unico Delle Imposte sui Redditi (T.U.I.R) con alcune delle altre societ\u00e0 italiane del Gruppo ovvero SAFE S.p.A e SAFE&CEC S.r.l.. Il management, con il supporto dei propri consulenti fiscali, ha predisposto una analisi specifica volta a verificare la recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate, che si \u00e8 basata sulle previsioni del budget economico finanziario 2023, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 2 marzo 2023, sulle previsioni per gli anni 2024-2025 rivenienti dal piano economico-finanziario 2022-2025, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 15 marzo 2022, e per l'anno 2026, che \u00e8 stato stimato senza prevedere ulteriori crescite. Da tale analisi non sono emerse problematiche connesse alla recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate iscritte a bilancio. Inoltre, in tale ambito si d\u00e0 atto che prudenzialmente non sono state accantonate imposte anticipate sulle perdite fiscali registrate dalla Societ\u00e0 sia nell'esercizio 2021, sia nell'esercizio 2022. La seguente tabella mostra il dettaglio delle imposte correnti: (Migliaia di Euro) Imposte correnti 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione IRES 831 1.279 -448 IRAP 175 157 18 Imposte correnti delle societ\u00e0 estere 445 566 -121 Imposte esercizi precedenti -100 - - Totale 1.351 2.003 -652 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f19709": { "value": "42. 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Il management, con il supporto dei propri consulenti fiscali, ha predisposto una analisi specifica volta a verificare la recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate, che si \u00e8 basata sulle previsioni del budget economico finanziario 2023, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 2 marzo 2023, sulle previsioni per gli anni 2024-2025 rivenienti dal piano economico-finanziario 2022-2025, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 15 marzo 2022, e per l'anno 2026, che \u00e8 stato stimato senza prevedere ulteriori crescite. Da tale analisi non sono emerse problematiche connesse alla recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate iscritte a bilancio. Inoltre, in tale ambito si d\u00e0 atto che prudenzialmente non sono state accantonate imposte anticipate sulle perdite fiscali registrate dalla Societ\u00e0 sia nell'esercizio 2021, sia nell'esercizio 2022. La seguente tabella mostra il dettaglio delle imposte correnti: (Migliaia di Euro) Imposte correnti 31/12/2022 31/12/2021 Riesposto Variazione IRES 831 1.279 -448 IRAP 175 157 18 Imposte correnti delle societ\u00e0 estere 445 566 -121 Imposte esercizi precedenti -100 - - Totale 1.351 2.003 -652 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f19783": { "value": "43. UTILE (PERDITA) PER AZIONE L\u2019utile/(perdita) per azione \u201cbase\u201d \u00e8 stato calcolato rapportando l\u2019utile/(perdita) netto del Gruppo per il numero delle azioni ordinarie nel periodo (n. 225.000.000 al 31 dicembre 2022, a seguito dell\u2019aumento di capitale). L\u2019utile per azione \u201cbase\u201d, che corrisponde alla perdita per azione \u201cdiluita\u201d, non essendovi obbligazioni convertibili, \u00e8 pari a negativi Euro 0,0635 al 31 dicembre 2022 rispetto ad una perdita per azione di Euro 0,0091 al 31 dicembre 2021. Di seguito sono esposti il risultato ed il numero delle azioni ordinarie utilizzati ai fini del calcolo dell\u2019utile per azione base, determinati secondo la metodologia prevista dallo IAS 33. Utile/(perdita) consolidato per azione 31/12/2022 31/12/2021 Utile/(perdita) consolidato del periodo attribuibile agli Azionisti della controllante (Euro/migliaia) -14.281 -1.020 Numero medio di azioni in circolazione 225.000.000 112.500.000 Utile/(perdita) per azione base dell'esercizio -0,0635 -0,0091 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f19816": { "value": "44. INFORMAZIONI SUL FAIR VALUE DELLE ATTIVITA\u2019 E PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE Come richiesto dall\u2019 IFRS 7 \u2013 Strumenti finanziari, nella tabella allegata si riporta il confronto fra il valore contabile ed il fair value di tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, suddivise sulla base delle categorie individuate dal suddetto principio contabile. (Migliaia di Euro) 31/12/2022 31/12/2021 Valore contabile Fair value Valore contabile Fair value Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti 2.557 2.557 3.438 3.438 Crediti e altre attivit\u00e0 correnti 90.707 90.707 80.491 80.491 Attivit\u00e0 correnti per strumenti finanziari derivati 412 412 - - Attivit\u00e0 non correnti per strumenti finanziari derivati 103 103 - - Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 62.968 62.968 28.039 28.039 Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti 130.522 130.522 132.827 132.827 Passivit\u00e0 per strumenti derivati 0 0 99 99 Passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato - quota non corrente 43.939 43.939 29.691 29.691 Passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato - quota corrente 110.781 110.781 106.306 106.306 Si precisa che il valore contabile dei debiti verso banche correnti e dei mutui e finanziamenti passivi approssima il fair value degli stessi al 31 dicembre 2022, poich\u00e9 tali classi di strumenti finanziari risultano indicizzate al tasso di mercato Euribor. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f19880": { "value": "45. IMPEGNI Si segnala che al 31 dicembre 2022 il Gruppo non presenta impegni significativi. 46. ANALISI DEI PRINCIPALI CONTENZIOSI IN ESSERE Al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha in essere cause di natura attiva e passiva di ammontare non significativo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f19881": { "value": "45. IMPEGNI Si segnala che al 31 dicembre 2022 il Gruppo non presenta impegni significativi. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f19884": { "value": "46. ANALISI DEI PRINCIPALI CONTENZIOSI IN ESSERE Al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha in essere cause di natura attiva e passiva di ammontare non significativo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f19899": { "value": "47. OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE Il Gruppo Landi Renzo intrattiene rapporti con parti correlate a condizioni di mercato ritenute normali nei rispettivi mercati di riferimento, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati. Le operazioni con parti correlate sotto elencate includono: - i rapporti di fornitura di servizi fra Gireimm S.r.l. e Landi Renzo S.p.A. relativi ai canoni di locazione dell'immobile utilizzato come sede operativa della societ\u00e0 sito in localit\u00e0 Corte Tegge - Cavriago; - i rapporti di fornitura di servizi fra Gireimm S.r.l. e SAFE S.p.A. relativi ai canoni di locazione dell'immobile utilizzato come sede operativa della societ\u00e0 sito in San Giovanni in Persiceto (Bologna); - i rapporti di fornitura di servizi fra Gestimm S.r.l., societ\u00e0 partecipata da Girefin S.p.A., e la societ\u00e0 Landi Renzo S.p.A. relativi ai canoni di locazione dello stabilimento produttivo di Via dell'Industria, sito in Cavriago; - i rapporti di fornitura di servizi fra Reggio Properties LLC, societ\u00e0 partecipata da Girefin S.p.A, relativi ai canoni di locazione di immobili ad uso della societ\u00e0 statunitense; - i rapporti di fornitura di beni e servizi alla joint venture Krishna Landi Renzo India Private Ltd nonch\u00e9 alla joint venture EFI Avtosanoat-Landi Renzo LLC. - i rapporti di fornitura di servizi di Tamburi Investments Partners S.p.A. relativamente ad una operazione antecedente all\u2019aumento di capitale; - I rapport di fornitura di materiale da parte di Clean Energy Fuel Corp, socio di minoranza della SAFE&CEC. La seguente tabella riepiloga i rapporti con le parti correlate: Societ\u00e0 Ricavi di vendita e prestazion i di servizi Acq . finit i Costi godiment o beni di terzi Costi per serviz i Oneri (Proventi ) da JV valutate a PN Oneri (Proventi ) finanziari Credit i Debit i Finanziamen ti Gireimm S.r.l. 0 0 1.375 0 0 0 0 551 0 Gestimm S.r.l. 0 0 646 0 0 0 0 176 0 Krishna Landi Renzo India Priv. Ltd 4.421 110 0 0 -597 18 4.214 255 600 SAFE&CEC 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Efi Avtosanoat 0 0 0 0 0 0 443 0 0 Reggio Properties LLC 0 0 113 0 0 0 0 113 0 Autofuels 0 0 0 0 0 0 174 0 0 Tamburi Investments Partners 0 0 0 0 0 0 0 395 0 SpA Clean Energy Fuels Corp. 1.502 0 0 0 0 0 2.024 5.368 Girefin SpA 0 0 0 0 0 70 0 0 0 GBD Green By Definitions 0 0 0 0 0 16 0 0 0 5.923 110 2.134 0 -597 104 6.855 6.857 600 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f20103": { "value": "50. FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO LA CHIUSURA DELL\u2019ESERCIZIO Si rimanda all\u2019analisi svolta sulla Relazione sulla Gestione. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f20106": { "value": "G) INFORMAZIONI AI SENSI DELL\u2019ART.149-duodecies DEL REGOLAMENTO EMITTENTI CONSOB In ottemperanza a quanto espressamente previsto dal Regolamento Emittenti Consob \u2013 art.149 duodecies \u2013 si evidenziano i corrispettivi di competenza, contabilizzati nel Conto Economico 2022 del Gruppo, per servizi prestati dalla societ\u00e0 di revisione e da entit\u00e0 appartenenti alla sua rete, alle societ\u00e0 appartenenti al Gruppo Landi Renzo. (Migliaia di Euro) Tipologia di Servizi Soggetto che ha erogato il servizio Compensi 2022 Revisione contabile PricewaterhouseCoopers S.p.A. 349 Altri servizi PricewaterhouseCoopers S.p.A. e Rete PWC 31 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f20133": { "value": "Allegato 1 Prospetto di Conto Economico consolidato al 31 dicembre 2022 redatto in applicazione delle disposizioni di cui alla delibera Consob 15519 del 27/06/2006 e della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28/07/2006. (Migliaia di Euro) CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO Not e 31/12/20 22 di cui con parti correla te Peso % 31/12/20 21 Riespos to di cui con parti correla te Peso % Ricavi delle vendite e delle prestazioni 31 306.297 5.923 1,9% 241.994 1.554 0,6% Altri ricavi e proventi 32 1.249 2.610 302 11,6% Costo delle materie prime, materiali di consumo e merci e variazione rimanenze 33 -188.979 -110 0,1% -150.272 -347 0,2% Costi per servizi e per godimento beni di terzi 34 -54.780 -2.134 3,9% -43.075 -2.074 4,8% Costo del personale 35 -47.218 -34.920 Accantonamenti, svalutazioni di crediti ed oneri diversi di gestione 36 -5.525 -3.722 Margine operativo lordo 11.044 12.615 Ammortamenti e riduzioni di valore 37 -17.077 -15.617 Margine operativo netto -6.033 -3.002 Proventi finanziari 38 1.129 104 9,2% 217 45 20,7% Oneri finanziari 39 -7.630 -4.344 Utili (perdite) su cambi 40 -1.670 -362 Proventi (oneri) da partecipazioni 41 -275 -275 100% 8.581 8.581 100,0 % Utili (perdite) da partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 42 597 597 100,0 % 620 620 100,0 % Utile (Perdita) prima delle imposte -13.882 1.710 Imposte correnti e differite 43 -385 -1.208 Utile (perdita) netto del Gruppo e dei terzi, di cui: -14.267 502 Interessi di terzi 14 1.522 Utile (perdita) netto del Gruppo -14.281 -1.020 Utile (Perdita) base per azione (calcolato su 225.000.000 azioni) 44 -0,0635 -0,0091 Utile (Perdita) diluito per azione -0,0635 -0,0091 Allegato 2 Prospetto della situazione Patrimoniale e Finanziaria consolidata al 31 dicembre 2022 redatto in applicazione delle disposizioni di cui alla delibera Consob 15519 del 27/06/2006 e della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28/07/2006. (Migliaia di Euro) ATTIVITA' Not e 31/12/202 2 di cui con parti correlat e Peso % 31/12/202 1 Riesposto di cui con parti correlat e Peso % Attivit\u00e0 non correnti Terreni, immobili, impianti, macchinari e altre attrezzature 2 14.015 14.977 Costi di sviluppo 3 11.141 12.222 Avviamento 4 80.132 73.256 Altre attivit\u00e0 immateriali a vita definita 5 17.263 19.543 Attivit\u00e0 per diritti d'uso 6 13.618 11.991 Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 7 2.496 2.028 Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti 8 847 600 70,8% 882 600 68% Altre attivit\u00e0 non correnti 9 1.710 2.556 Imposte anticipate 10 14.109 12.694 Attivit\u00e0 non correnti per strumenti finanziari derivati 103 0 Totale attivit\u00e0 non correnti 155.434 150.149 Attivit\u00e0 correnti Crediti verso clienti 11 73.559 6.855 9,3% 66.048 3.030 4,6% Rimanenze 12 76.680 68.896 Lavori in corso su ordinazione 13 20.429 15.653 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 14 17.148 14.443 Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 15 412 0 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 16 62.968 28.039 Totale attivit\u00e0 correnti 251.196 193.079 TOTALE ATTIVITA' 406.630 343.228 (Migliaia di Euro) PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' Not e 31/12/202 2 di cui con parti correlat e Peso % 31/12/202 1 Riesposto di cui con parti correlat e Peso % Patrimonio netto Capitale sociale 17 22.500 11.250 Altre riserve 17 91.698 44.615 Utile (perdita) del periodo 17 -14.281 -1.020 Totale Patrimonio Netto del gruppo 99.917 54.845 Patrimonio netto di terzi 17 5.967 5.738 TOTALE PATRIMONIO NETTO 105.884 60.583 Passivit\u00e0 non correnti Debiti verso banche non correnti 18 8.169 10.174 Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti 19 24.456 9.320 Passivit\u00e0 non correnti per diritti d'uso 20 11.314 10.197 Fondi per rischi ed oneri 21 5.484 4.535 Piani a benefici definiti per i dipendenti 22 3.413 3.977 Passivit\u00e0 fiscali differite 23 2.910 1.452 Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati 24 0 99 Totale passivit\u00e0 non correnti 55.746 39.754 Passivit\u00e0 correnti Debiti verso le banche correnti 25 103.629 103.408 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti 26 3.956 274 Passivit\u00e0 correnti per diritti d'uso 27 3.196 2.624 Debiti verso fornitori 28 98.033 6.857 7,0% 82.886 1.260 1,5% Debiti tributari 29 3.697 3.758 Altre passivit\u00e0 correnti 30 32.489 49.941 Totale passivit\u00e0 correnti 245.000 242.891 TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' 406.630 343.228 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600C8A87E9162B043", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } } } }