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"value": "Note illustrative alla relazione finanziaria annuale 1. Informazioni generali Interpump Group S.p.A. \u00e8 una societ\u00e0 di diritto italiano, domiciliata in Sant\u2019Ilario d\u2019Enza (RE). La societ\u00e0 \u00e8 quotata alla Borsa di Milano nel segmento Euronext Star Milan. Il Gruppo produce e commercializza pompe a pistoni ad alta ed altissima pressione, sistemi ad altissima pressione, macchine per l\u2019industria alimentare, chimica, cosmesi e farmaceutica, vagli meccanici e sistemi automatizzati di mungitura (Settore Acqua), prese di forza, pompe ad ingranaggi, cilindri oleodinamici, distributori oleodinamici, valvole, riduttori e dispositivi di dispersione, tubi e raccordi, motori orbitali, sistemi di steering (idroguide) ed altri prodotti oleodinamici (Settore Olio). Il Gruppo ha impianti produttivi in Italia, negli Stati Uniti, in Germania, in Cina, in India, in Francia, in Portogallo, in Spagna, in Brasile, in Polonia, in Bulgaria, in Romania, in Canada, in Nuova Zelanda ed in Corea del Sud. Il bilancio consolidato comprende Interpump Group S.p.A. e le sue controllate sulle quali esercita direttamente o indirettamente il controllo (nel seguito definito come \u201cGruppo\u201d). La presente Relazione Finanziaria Annuale consolidata al 31 dicembre 2023, redatta nella prospettiva della continuit\u00e0 aziendale, \u00e8 stata approvata dal Consiglio di Amministrazione tenutosi in data odierna (18 marzo 2024). 2. Area di consolidamento L\u2019area di consolidamento del 2023 include la Capogruppo e le seguenti societ\u00e0 controllate e consolidate integralmente (con le informazioni richieste sulla base del DEM/6064293 del 28/07/2006): Capitale Percentuale sociale di possesso Societ\u00e0 Sede \u20ac/000 Settore al 31/12/2023 GP Companies Inc. Minneapolis (USA) 1.854 Acqua 100,00% Hammelmann GmbH Oelde (Germania) 25 Acqua 100,00% Hammelmann Australia Pty Ltd (1) Melbourne (Australia) 472 Acqua 100,00% Hammelmann Corporation Inc (1) Miamisburg (USA) 39 Acqua 100,00% Hammelmann S. L. (1) Saragozza (Spagna) 500 Acqua 100,00% Hammelmann Pumps Systems Co Ltd (1) Tianjin (Cina) 871 Acqua 90,00% Hammelmann France S.ar.l. (1) Etrich\u00e8 (Francia) 50 Acqua 100,00% Hammelmann Swiss GmbH (1) Dudingen (Svizzera) 89 Acqua 100,00% Inoxihp S.r.l. Nova Milanese (MI) 119 Acqua 52,72% NLB Corporation Inc. Detroit (USA) 12 Acqua 100,00% Inoxpa S.A. Banyoles (Spagna) 23.000 Acqua 100,00% Inoxpa India Private Ltd (3) Pune (India) 6.779 Acqua 100,00% Inoxpa Solutions France (3) Gleize (Francia) 2.071 Acqua 100,00% Improved Solutions Portugal Unipessoal Ltda Vale de Cambra (Portogallo) 760Acqua100,00%(Portogallo) (3) Inoxpa (UK) Ltd (3) Eastbourne (UK) 1.942 Acqua 100,00% Inoxpa Solutions Moldova (3) Chisinau (Moldavia) 317 Acqua 66,67% Inoxpa Colombia SAS (3) Bogot\u00e0 (Colombia) 133 Acqua 83,29% Inoxpa Italia S.r.l. (3) Mirano (VE) 100 Acqua 100,00% Inoxpa Skandinavien A/S (3) Horsens (Danimarca) 134 Acqua 100,00% Inoxpa South Africa Proprietary Ltd (3) Gauteng (Sud Africa) 104 Acqua 100,00% Inoxpa Special Processing Equipment Co. Ltd (3) Jianxing (Cina) 1.647 Acqua 100,00% Capitale Percentuale sociale di possesso Societ\u00e0 Sede \u20ac/000 Settore al 31/12/2023 Inoxpa Ukraine (3) Kiev (Ucraina) 113 Acqua 100,00% Inoxpa USA Inc. (3) Santa Rosa (USA) 1.426 Acqua 100,00% INOXPA LTD (Russia) (3) Podolsk (Russia) 1.435 Acqua 70,00% Inoxpa Mexico S.A. de C.V. (3) Citt\u00e0 del Messico (Messico) 309 Acqua 100,00% Pioli S.r.l. Reggio Emilia (RE) 10 Acqua 100,00% Servizi Industriali S.r.l. Ozzano Emilia (BO) 100 Acqua 80,00% SIT S.p.A. S.Ilario d'Enza (RE) 105 Acqua 80,00% Interpump Hydraulics S.p.A. Calderara di Reno (BO) 2.632 Olio 100,00% Contarini Leopoldo S.r.l. (4) Lugo (RA) 47 Olio 100,00% Unidro Contarini S.a.s. (5) Barby (Francia) 8 Olio 100,00% Copa Hydrosystem Ood (5) Troyan (Bulgaria) 3 Olio 100,00% Hydrocar Chile S.A. (4) Santiago (Cile) 129 Olio 90,00% Hydroven S.r.l. (4) Tezze sul Brenta (VI) 200 Olio 100,00% Interpump Hydraulics Brasil Ltda (4) Caxia do Sul (Brasile) 15.126 Olio 100,00% Interpump Hydraulics France S.a.r.l. (4) Ennery (Francia) 76 Olio 99,77% Interpump Hydraulics India Private Ltd (4) Hosur (India) 682 Olio 100,00% Interpump Hydraulics Middle East FZE (4) Dubai (Emirati Arabi Uniti) 326 Olio 100,00% Interpump South Africa Pty Ltd (4) Johannesburg (Sud Africa) -Olio 100,00% Eurofluid Hydraulic S.r.l. (4) Albinea (RE) 100 Olio 80,00% Interpump Hydraulics (UK) Ltd. (4) Kidderminster (Regno Unito) 13 Olio 100,00% Mega Pacific Pty Ltd (6) Newcastle (Australia) 335 Olio 100,00% Mega Pacific NZ Pty Ltd (6) Mount Maunganui (Nuova Zelanda) 557 Olio 100,00% Muncie Power Prod. Inc. (4) Muncie (USA) 784 Olio 100,00% North American Manufacturing Inc. (7) Fairmount (USA) 3.410 Olio 100,00% Hydra Dyne Tech Inc (7) Ingersoll (Canada) 80 Olio 89,99% Oleodinamica Panni S.r.l. (4) Tezze sul Brenta (VI) 2.000 Olio 100,00% Wuxi Interpump Weifu Hydraulics Company Ltd (4) Wuxi (Cina) 2.095 Olio 65,00% IMM Hydraulics S.p.A. (4) Atessa (CH) 520 Olio 100,00% IFS France S.a.r.l. (8) Strasburgo (Francia) 162 Olio 100,00% Interpump Fluid Solutions Germany GmbH (8) Meinerzhagen (Germania) 52 Olio 100,00% IMM Hydro Est (8) Catcau Cluj Napoca (Romania) 3.155 Olio 100,00% FGA S.r.l. (8) Fossacesia (CH) 10 Olio 100,00% Innovativ Gummi Tech S.r.l. (8) Ascoli Piceno (AP) 4.100 Olio 100,00% Tekno Tubi S.r.l. (8) Terre del Reno (FE) 100 Olio 100,00% Tubiflex S.p.A. Orbassano (TO) 515 Olio 100,00% Walvoil S.p.A. Reggio Emilia 7.692 Olio 100,00% Walvoil Fluid Power Corp. (9) Tulsa (USA) 137 Olio 100,00% Walvoil Fluid Power (India) Pvt.Ltd. (9) Bangalore (India) 4.803 Olio 100,00% Walvoil Fluid Power Korea Llc. (9) Pyeongtaek (Corea del Sud) 453 Olio 100,00% Walvoil Fluid Power France S.a.r.l. (9) Vritz (Francia) 10 Olio 100,00% Walvoil Fluid Power Australasia (9) Melbourne (Australia) 7 Olio 100,00% Walvoil Canada Inc. (9) Terrebone Quebec (Canada) 76 Olio 100,00% Walvoil Fluid Power (Dongguan) Co., Ltd (9) Dongguan (Cina) 3.720 Olio 100,00% IPG Mouldtech India Pvt Ltd (9) Coimbatore (India) 298 Olio 85,00% Reggiana Riduttori S.r.l S.Polo d\u2019Enza (RE) 6.000 Olio 100,00% RR USA Inc. (12) Boothwyn (USA) 1 Olio 100,00% RR Canada Inc. (12) Vaughan (Canada) 1 Olio 100,00% RR Holland BV (12) Oosterhout (Olanda) 19 Olio 100,00% Capitale Percentuale sociale di possesso Societ\u00e0 Sede \u20ac/000 Settore al 31/12/2023 RR France Sa.r.l.(12) Thouare sur Loire (Francia) 400 Olio 95,00% RR Slovakia A.S. (12) Zvolen (Slovacchia) 340 Olio 100,00% RR Pacific Pty Ltd (12) Victoria (Australia) 249 Olio 100,00% RR India Pvt. Ltd (12) (inattiva) New Delhi (India) 52 Olio 99,99% Reggiana Riduttori (Suzhou) Co. Ltd (12) Suzhou (Cina) 600 Olio 100,00% Transtecno S.r.l. Anzola dell\u2019Emilia (BO) 100 Olio 80,00% Draintech S.r.l. (13) Anzola dell\u2019Emilia (BO) 10 Olio 80,00% Hangzhou Interpump Power Transmissions Co. Ltd (13) Hangzhou (Cina) 575 Olio 100,00% Transtecno Iberica the Modular Gearmotor S.A. (13) Gava (Spagna) 203 Olio 70,00% MA Transtecno S.A.P.I de C.V. (13) Apodaca (Messico) 124 Olio 70,00% Transtecno USA LLC (inattiva (15) Miami (USA) 3 Olio 100,00% Transtecno BV (13) Amersfoort (Olanda) 18 Olio 51,00% Transtecno Aandrijftechniek (Olanda) (14) Amersfoort (Olanda) -Olio 51,00% White Drive Motors and Steering Sp zoo Wroclaw (Polonia) 33.254 Olio 100,00% Write Drive and Steering GmbH Parchim (Germania) 33.595 Olio 100,00% Write Drive Motors and Steering, LLC Hopkinsville (USA) 67.920 Olio 100,00% Interpump Piping GS S.r.l. Reggio Emilia 10 Olio 100,00% GS-Hydro Singapore Pte Ltd (10) Singapore 624 Olio 100,00% GS-Hydro Korea Ltd. (10) Busan (Corea del Sud) 1.892 Olio 100,00% GS-Hydro Piping Systems (Shanghai) Co. Ltd. (11) Shanghai (Cina) 2.760 Olio 100,00% GS-Hydro Benelux B.V. 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(7) Houston (USA) 9.903 Olio 100,00% GS-Hydro do Brasil Sistemas Hidraulicos Ltda (10) Rio De Janiero (Brasile) 252 Olio 100,00% GS-Hydro System GmbH (Germany) (10) Witten (Germania) 179 Olio 100,00% GS- Hydro UK Ltd (10) Aberdeen (Regno Unito) 5.095 Olio 100,00% GS-Hydro Ab (Sweden) (10) Kista (Svezia) 120 Olio 100,00% GS-Hydro Hong Kong Ltd (1) Hong Kong 1 Olio 100,00% IMM Hydraulics Ltd (inattiva) (6) Kidderminster (Regno Unito) -Olio 100,00% Bristol Hose Ltd (inattiva) (6) Bristol (Regno Unito) -Olio 100,00% I.MEC S.r.l Reggio Emilia 100 Acqua 70,00% Waikato Holding Limited (NZ) Auckland (Nuova Zelanda) 32.210 Acqua 100,00% Waikato Milking Systems L.P. (NZ) (17)Auckland (Nuova Zelanda) 46.803 Acqua 100,00% Waikato Milking Systems Lease Limited (NZ) (18) Auckland (Nuova Zelanda) -Acqua 100,00% Waikato Milking Systems USA LLC (19) Verona (USA) -Acqua 100,00% Waikato Milking Systems UK Limited (18) Shrewsbuy (Regno Unito) -Acqua 100,00% Waikato Milking Systems Ireland Limited (18) Dublino (Irlanda) 1 Acqua 100,00% Hi-Tech Enviro Solution Limited (NZ) (inattiva) (18) Auckland (Nuova Zelanda) -Acqua 100,00% WMS GP Limited (NZ) (18) (inattiva) Hamilton (Nuova Zelanda) -Acqua 100,00% (1) = controllata da Hammelmann GmbH (10) = controllata da Interpump Piping GS S.r.l.(2) = controllata da NLB Corporation Inc. . (11) = controllata da GS Hydro Hong Kong Ltd(3) = controllata da Inoxpa S.A. (12) = controllata da Reggiana Riduttori S.r.l. (4) = controllata da Interpump Hydraulics S.p.A. (13) = controllata da Transtecno S.r.l.(5) = controllata da Contarini Leopoldo S.r.l. (14) = controllata da Transtecno B.V. (6) = controllata da Interpump Hydraulics (UK) Ltd. (15) = controllata da MA Transtecno S.A.P.I. de C.V. (7) = controllata da Muncie Power Prod. Inc (16) = controllata da GS Hydro S.A.U(8) = controllata da IMM Hydraulics S.p.A. (17) = controllata da Waikato Holding Limited (9) = controllata da Walvoil S.p.A. (18) = controllata da Waikato Milking System LP(19) = controllata da Waikato Milking System Lease LTD Le altre societ\u00e0 sono controllate da Interpump Group S.p.A.Rispetto al 2022, nel 2023 nel settore Olio \u00e8 stata consolidata la societ\u00e0 IPG Mouldtech India Pvt Ltd, acquisita nel primo trimestre 2023 e consolidata integralmente con effetti dal 31 marzo 2023. Con effetti dal 1\u00b0 gennaio 2023 la societ\u00e0 Benmec S.r.l, precedentemente non consolidata linea per linea, data la sua scarsa rilevanza, \u00e8 stata fusa in Transtecno S.r.l., contribuendo cos\u00ec in modo integrale alla formazione dei dati consolidati. Sono state acquisite quote di minoranza in Hangzou Interpump Power Transmission, ora al 100%, in Transtecno Iberica ed in MA Transtecno S.A.P.I. dove si \u00e8 passati al controllo del 70%. E\u2019 stato trovato un accordo per l\u2019anticipazione parziale del diritto ad acquisire e vendere le quote di minoranza di Hydra Dyne, dove si \u00e8 saliti all\u201989,99%. Inoltre in data 10 ottobre 2023 \u00e8 stata costituita Interpump Antriebstechnik GmbH consolidata con il metodo del patrimonio netto. Nel settore Acqua sono state consolidate integralmente con effetti dal 31 maggio 2023 la societ\u00e0 I.Mec S.r.l. acquisita in aprile 2023 ed il gruppo Waikato acquisito a maggio 2023.Infine in data 28 dicembre 2023 \u00e8 stata liquidata Teknova S.r.l.Sono state consolidate nel 2023 per l\u2019intero periodo nel settore Olio le societ\u00e0 Draintech Srl ed Eurofluid Srl mentre nel 2022 erano state consolidate rispettivamente per 7 e 2 mesi. Diritti dei soci di minoranza di cedere le proprie quote (put options) Il socio minoritario di Inoxihp S.r.l. ha il diritto di cedere le proprie quote a partire dall\u2019approvazione del bilancio del 2025 fino all\u2019approvazione del bilancio del 2035 sulla base della media dei risultati della societ\u00e0 negli ultimi due bilanci chiusi prima dell\u2019esercizio dell\u2019opzione. Il socio minoritario di Inoxpa Solution Moldova ha il diritto di cedere le proprie quote a partire da ottobre 2020 sulla base della situazione patrimoniale pi\u00f9 recente della societ\u00e0. Diritti ed obblighi dei soci di minoranza di cedere le proprie quote (put and call options) Il socio minoritario di Hydra Dyne ha il diritto e l\u2019obbligo di cedere le sue quote a partire dalla data di approvazione del bilancio dell\u2019esercizio 2028 sulla base della media dei risultati dei due esercizi precedenti all\u2019esercizio dell\u2019opzione. Il socio minoritario di Transtecno S.r.l. ha il diritto e l\u2019obbligo di cedere le sue quote in corso dell\u2019esercizio 2024 sulla base dei risultati dell\u2019esercizio precedente a quello in cui l\u2019opzione viene esercitata.Il socio minoritario di Eurofluid Hydraulic S.r.l. ha il diritto e l\u2019obbligo di cedere le sue quote alla data di approvazione del bilancio relativo all\u2019esercizio sociale chiuso al 31 dicembre 2025, il prezzo dell\u2019opzione \u00e8 stato fissato contrattualmente. I soci minoritari di IPG Mouldtech India Pvt Ltd hanno il diritto e l\u2019obbligo di cedere le proprie quote fino al 30 giugno 2027 sulla base dei risultati dell\u2019esercizio precedente a quello in cui l\u2019opzione viene esercitata. Il socio minoritario di I.Mec S.r.l. ha il diritto e l\u2019obbligo di cedere le sue quote in due tranche, la prima a partire da sessanta giorni dopo la data di approvazione del bilancio dell\u2019esercizio 2025, la seconda a partire dalla data di approvazione del bilancio dell\u2019esercizio 2027. Obblighi del Gruppo all\u2019acquisto di quote di minoranza Interpump Group S.p.A. ha l\u2019obbligo di acquisire il residuo 20% di Servizi Industriali S.r.l. in due tranche, la prima a partire dall\u2019approvazione del bilancio 2024, la seconda a partire dall\u2019approvazione del bilancio 2026 a seguito di nuovi accordi intervenuti con il socio di minoranza nel corso dell\u2019esercizio. Il Gruppo ha anche l\u2019obbligo di acquisire il residuo 20% di Draintech S.r.l. a partire dall\u2019approvazione del bilancio 2023 a seguito di nuovi accordi intervenuti con il socio di minoranza nel corso dell\u2019esercizio. In accordo con quanto stabilito dall\u2019IFRS 10 e dall\u2019IFRS 3, Inoxihp S.r.l., Inoxpa Solution Moldova, Hydra Dyne Tech Inc., Transtecno S.r.l., Servizi Industriali S.r.l., Draintech S.r.l., Euroflid Hydraulic S.r.l., IPG Mouldtech India Pvt Ltd ed I.Mec S.r.l. sono state consolidate al 100%, iscrivendo un debito relativo alla stima del valore attuale del prezzo di esercizio delle opzioni determinato sulla base del business plan della societ\u00e0 e/o sulla base di specifici accordi contrattuali. Eventuali successive variazioni del debito relative alla stima del valore attuale dell\u2019esborso che si verifichino entro 12 mesi dalla data di acquisizione e che siano dovute a maggiori o migliori informazioni saranno rilevate a rettifica dell\u2019avviamento, mentre successivamente ai 12 mesi dall\u2019acquisizione le eventuali variazioni saranno rilevate a conto economico. Le partecipazioni in altre imprese, incluse le partecipazioni in societ\u00e0 controllate, che per la loro scarsa significativit\u00e0 non sono state consolidate, sono valutate al fair value. 3. Principi contabili adottati3.1 Principi contabili di riferimentoLa relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2023 \u00e8 stata redatta nel rispetto dei PrincipiContabili Internazionali (\u201cIFRS\u201d) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board(\u201cIASB\u201d) e omologati dall\u2019Unione Europea, nonch\u00e9 dei provvedimenti emanati in attuazionedell\u2019art.9 del D.Lgs. 28 febbraio 2005, n.38. Con \u201cIFRS\u201d si intendono anche gli InternationalAccounting Standards (\u201cIAS\u201d) tuttora in vigore, nonch\u00e9 tutti i documenti interpretativi emessidall\u2019IFRS Interpretation Committee, precedentemente denominato International FinancialReporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d) e ancor prima Standing InterpretationsCommittee (\u201cSIC\u201d).Il bilancio consolidato \u00e8 presentato in migliaia di euro. Il bilancio \u00e8 redatto secondo il criteriodel costo, ad eccezione degli strumenti finanziari derivati e degli obblighi derivanti daopzioni d\u2019acquisto di interessenza non di propriet\u00e0 in alcune societ\u00e0 controllate che sonovalutati al fair value.La redazione di un bilancio in accordo con gli IFRS (International Financial ReportingStandards) richiede giudizi, stime e assunzioni che hanno un effetto sulle attivit\u00e0, passivit\u00e0,costi e ricavi. I risultati consuntivi possono essere diversi da quelli ottenuti tramite questestime. Le voci di bilancio che richiedono pi\u00f9 di altre una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degliamministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per le quali una modifica delle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sul bilancio sono: l\u2019avviamento, l\u2019ammortamento delle immobilizzazioni, le imposte differite, il fondo svalutazione crediti e il fondo svalutazione magazzino, i fondi rischi, i piani a benefici definiti a favore dei dipendenti e i debiti per acquisto di partecipazioni contenuti nelle altre passivit\u00e0. In particolare, le valutazioni discrezionali e le stime contabili significative riguardano la determinazione del valore recuperabile delle attivit\u00e0 non finanziarie calcolato come il maggiore tra il fair value dedotti i costi di vendita ed il valore d\u2019uso. Il calcolo del valore d\u2019uso \u00e8 basato su un modello di attualizzazione dei flussi di cassa. Il valore recuperabile dipende sensibilmente dal tasso di sconto utilizzato nel modello di attualizzazione dei flussi di cassa, cos\u00ec come dai flussi di cassa attesi in futuro e dal tasso di crescita utilizzato. Le assunzioni chiave utilizzate per determinare il valore recuperabile per le due unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa, inclusa un\u2019analisi di sensitivit\u00e0, sono descritte alla Nota 11 del Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2023. Inoltre, l\u2019utilizzo di stime contabili ed assunzioni significative riguarda anche la determinazione dei fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite nell\u2019ambito delle aggregazioni aziendali. Infatti alla data di acquisizione il Gruppo deve rilevare separatamente al loro fair value attivit\u00e0, passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili ed acquisite o assunte nell\u2019ambito dell\u2019aggregazione aziendale, nonch\u00e9 determinare il valore attuale del prezzo di esercizio delle eventuali opzioni di acquisto sulle quote di minoranza. Tale processo richiede l\u2019elaborazione di stime, basate su tecniche di valutazione, che implicano un giudizio nella previsione dei flussi di cassa futuri nonch\u00e9 lo sviluppo di altre ipotesi relative ai tassi di crescita di lungo periodo ed ai tassi di attualizzazione per i modelli valutativi sviluppati anche ricorrendo ad esperti esterni alla direzione. Gli impatti contabili della determinazione del fair value delle attivit\u00e0 acquisite e passivit\u00e0 assunte, nonch\u00e9 delle opzioni di acquisto delle quote di minoranza per le operazioni di aggregazione aziendale intervenute nel corso dell\u2019esercizio sono fornite alla Nota 5. \u201cAggregazioni aziendali (Business combination)\u201d. Di seguito sono indicati gli schemi di bilancio ed i relativi criteri di classificazione adottati del Gruppo. Nell\u2019ambito delle opzioni previste dallo IAS 1 \u201cPresentazione del bilancio\u201d, la situazione patrimoniale e finanziaria consolidata \u00e8 stata predisposta classificando le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 secondo il criterio \u201ccorrente/non corrente\u201d. Il conto economico consolidato \u00e8 stato predisposto classificando i costi operativi per destinazione funzionale; il conto economico complessivo consolidato, oltre al risultato del periodo, include proventi e costi che non sono rilevati nel conto economico dell\u2019esercizio come richiesto dagli IFRS. Il Rendiconto finanziario consolidato \u00e8 stato predisposto esponendo i flussi finanziari derivanti dalle attivit\u00e0 operative secondo il \u201cmetodo indiretto\u201d. 3.1.1 Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni efficaci dal 1\u00b0 gennaio 2023 ed adottati dal Gruppo A partire dal 2023 il Gruppo ha applicato i seguenti nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni, rivisti dallo IASB: \u2022 Amendments to IAS 1 \u201cPresentation of Financial Statements\u201d and IFRS Practice Statement 2 \u201cDisclosure of Accounting policies\u201d. Lo IASB ha pubblicato in data 12 febbraio 2021 una modifica al presente principio al fine di supportare le societ\u00e0 nella scelta di quali principi contabili comunicare nel proprio bilancio. La modifica \u00e8 efficace per gli esercizi iniziati al 1\u00b0 gennaio 2023, \u00e8 consentita l\u2019applicazione anticipata. \u2022 Amendments to IAS 8 \u201cAccounting policies, Changes in Accounting Estimates and Errors: Definition of Accounting Estimates\u201d. Lo IASB ha pubblicato in data 12 febbraio 2021 una modifica al presente principio al fine di introdurre una nuova definizione di stima contabile e chiarire la distinzione tra cambiamenti nelle stime contabili, cambiamenti nei principi contabili ed errori. La modifica \u00e8 efficace per gli esercizi iniziati al 1\u00b0 gennaio 2023, \u00e8 consentita l\u2019applicazione anticipata. \u2022 Amendments to \u201cIAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\u201d. Lo IASB ha pubblicato in data 7 maggio 2021 una modifica al presente principio, il quale richiede alle societ\u00e0 di riconoscere imposte differite attive e passive su particolari transazioni che, al momento dell\u2019iniziale iscrizione, danno origine a differenze temporanee equivalenti (imponibili e deducibili) \u2013 un esempio sono le transazioni relative a contratti di leasing. La modifica \u00e8 efficace per gli esercizi iniziati al 1\u00b0 gennaio 2023, \u00e8 consentita l\u2019applicazione anticipata. \u2022 Amendments to \u201cIAS 12 Income Taxes: International Tax Reform \u2013 Pillar Two Model Rules\u201d. Lo IASB ha pubblicato in data 24 aprile 2023 un documento che introduce un\u2019eccezione temporanea alla rilevazione delle imposte differite connesse all\u2019applicazione delle disposizioni del Pillar Two pubblicato dall\u2019OCSE. La modifica \u00e8 efficace per gli esercizi iniziati al 1\u00b0 gennaio 2023. 3.1.2 Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni efficaci dal 1\u00b0 gennaio 2023, ma non rilevanti per il Gruppo \u2022 \u201cIFRS 17 Insurance contracts: Lo IASB ha pubblicato in data 19 novembre 2021 una modifica all\u2019applicabilit\u00e0 del presente principio, finalizzato a stabilire i principi per la rilevazione, la valutazione, la presentazione e l\u2019informativa in relazione ai contratti assicurativi rientranti nell\u2019ambito di applicazione del principio stesso. La modifica \u00e8 efficace per gli esercizi iniziati al 1\u00b0 gennaio 2023, \u00e8 consentita l\u2019applicazione anticipata. \u2022 Amendments to \u201cIFRS 17 Insurance contracts: Initial application of IFRS17 and IFRS9 \u2013 Comparative information\u201d. Lo IASB ha pubblicato in data 9 dicembre 2021 l\u2019emendamento alle disposizioni transitorie dell\u2019IFRS17. La modifica fornisce agli assicuratori un\u2019opzione con l\u2019obiettivo di migliorare la rilevanza delle informazioni da fornire agli investitori in fase di applicazione iniziale del nuovo standard. La modifica \u00e8 efficace per gli esercizi iniziati al 1\u00b0 gennaio 2023, \u00e8 consentita l\u2019applicazione anticipata. 3.1.3 Nuovi principi contabili ed emendamenti non ancora applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo \u2022 Amendments to IAS 1 \u2013 \u201cPresentation of Financial Statements: Classification ofLiabilities as Current or Non-current. Lo IASB ha pubblicato in data 23 gennaio 2020il presente emendamento al fine di chiarire la presentazione delle passivit\u00e0 nel bilanciodelle societ\u00e0. In particolare chiarisce che:\u2022 la classificazione delle passivit\u00e0 tra correnti e non correnti dovrebbe basarsi suidiritti esistenti alla fine del periodo di predisposizione dell\u2019informativa, ed inparticolare sul diritto di differire il pagamento di almeno 12 mesi;\u2022 la classificazione non \u00e8 influenzata dalle aspettative circa la decisionedell\u2019entit\u00e0 di esercitare il suo diritto di differire il pagamento relativo ad unapassivit\u00e0;\u2022 il pagamento si riferisce al trasferimento alla controparte di denaro, strumentirappresentativi di capitale, altre attivit\u00e0 o servizi.Il nuovo emendamento si applicher\u00e0 a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024 o successivamente, e dovr\u00e0 essere applicato retroattivamente. Il Gruppo sta al momento valutando l\u2019impatto che le modifiche avranno sulla situazione corrente. \u2022 Amendments to \u201cIFRS 16 Leases:Lease Liability in a Sale and Leaseback. Lo IASB hapubblicato in data 22 settembre 2022 il documento Lease Liability in a Sale andLeaseback che modifica l\u2019IFRS 16 chiarendo come si contabilizza un\u2019operazione di saleand leaseback in un momento successivo rispetto alla data dell\u2019operazione. La modificasar\u00e0 efficace per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2024, \u00e8 consentital\u2019applicazione anticipata.\u2022 Amendments to \u201cIAS 7 Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments\u201d:Lo IASB ha pubblicato in data 25 maggio 2023 un emendamento al livello diinformativa volto a migliorare la trasparenza in tema di indebitamento finanziario e suoieffetti su passivit\u00e0 finanziarie, flussi di cassa ed esposizione al rischio di liquidit\u00e0, inrisposta alle esigenze degli investitori.Il nuovo emendamento si applicher\u00e0 a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024 o successivamente.\u2022 Amendments to \u201cIAS 21 The effects of changes in foreign exchange rates: lack ofexchangeability\u201d: Lo IASB ha pubblicato in data 15 agosto 2023 un emendamento checontiene le linee guida per chiarire quando una valuta \u00e8 convertibile in un\u2019altra valuta ecome determinare il tasso di cambio quando, invece, non \u00e8 convertibile.Il nuovo emendamento si applicher\u00e0 a partire dal 1\u00b0 gennaio 2025 o successivamente, \u00e8consentita l\u2019applicazione anticipata.\u2022 \u201cIFRS S1 General Requirements for Disclosure of Sustainability-related FinancialInformation\u201d: L\u2019ISSB ha pubblicato in giugno 2023 un principio che stabilisce irequisiti fondamentali per l'informativa finanziaria relativa alla sostenibilit\u00e0. Lamodifica \u00e8 efficace per gli esercizi iniziati al 1\u00b0 gennaio 2024, \u00e8 consentital\u2019applicazione anticipata.\u2022 \u201cIFRS S2 Climate-related Disclosures\u201d: L\u2019ISSB ha pubblicato in giugno 2023 unprincipio che richiede la disclosure di informazioni integrative relative all'esposizione airischi e alle opportunit\u00e0 specifiche per il clima. La modifica \u00e8 efficace per gli eserciziiniziati al 1\u00b0 gennaio 2024, \u00e8 consentita l\u2019applicazione anticipata.3.2 Principi di consolidamento (i) Societ\u00e0 controllateLe societ\u00e0 si definiscono controllate quando la Capogruppo \u00e8 esposta o ha diritto a rendimentivariabili, derivanti dal proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e, nel contempo,ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0.Specificatamente, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, il Gruppo ha: - il potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento (ovvero detiene validi diritti che gliconferiscono la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento); - l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto diinvestimento; - la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento per incideresull\u2019ammontare dei suoi rendimenti. Generalmente, vi \u00e8 la presunzione che la maggioranza dei diritti di voto comporti il controllo. A supporto di tale presunzione e quando il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili), il Gruppo considera tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento, inclusi: - accordi contrattuali con altri titolari di diritti di voto;- diritti derivanti da accordi contrattuali;- diritti di voto e diritti di voto potenziali del Gruppo che al momento sono liberamenteesercitabili o convertibili. Il Gruppo riconsidera se ha o meno il controllo di una partecipata se i fatti e le circostanze indicano che ci siano stati dei cambiamenti in uno o pi\u00f9 dei tre elementi rilevanti ai fini della definizione di controllo. Tali diritti di voto potenziali non sono considerati ai fini del processo di consolidamento in sede di attribuzione alle minoranze del risultato economico e della quota di patrimonio netto di spettanza. Non sono stati consolidati i bilanci di alcune societ\u00e0 controllate per la loro scarsa significativit\u00e0; queste partecipazioni sono valutate secondo quanto previsto nella nota 3.10. I bilanci delle societ\u00e0 controllate sono consolidati a partire dalla data in cui il Gruppo ne acquisisce il controllo e deconsolidati a partire dalla data in cui tale controllo viene meno e sono redatti con riferimento allo stesso periodo contabile ed adottando i medesimi principi contabili della controllante. L\u2019acquisizione delle societ\u00e0 controllate \u00e8 contabilizzata in base al cosiddetto metodo dell\u2019acquisto (purchase account). Il costo di acquisizione corrisponde al valore corrente delle attivit\u00e0 acquisite, azioni emesse o passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Gli oneri accessori all\u2019acquisizione sono generalmente rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti. L\u2019eccesso del costo di acquisizione rispetto alla quota di pertinenza del Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0 nette acquisite \u00e8 contabilizzato nell\u2019attivo patrimoniale come avviamento. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value, oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza acquisita. L\u2019eventuale avviamento negativo \u00e8 contabilizzato a conto economico alla data di acquisizione. Se l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 realizzata in pi\u00f9 fasi, la partecipazione precedentemente detenuta \u00e8 rivalutata al fair value alla data di acquisizione, e l\u2019eventuale utile o perdita risultante, \u00e8 rilevato nel conto economico. L\u2019eventuale corrispettivo potenziale da riconoscere \u00e8 rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, quale strumento finanziario che sia nell\u2019oggetto del IFRS 9 \u201cStrumenti finanziari: rilevazione e valutazione\u201d, deve essere rilevata nel conto economico o nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo. Nei casi in cui il corrispettivo potenziale non ricada nello scopo dell\u2019IFRS 9, \u00e8 misurato al fair value con le variazioni di fair value rilevate nel conto economico. Se il corrispettivo potenziale \u00e8 classificato nel patrimonio netto, il suo valore non viene rideterminato e la sua successiva regolazione \u00e8 contabilizzata nel patrimonio netto. Dopo che il Gruppo ha ottenuto il controllo di un\u2019entit\u00e0, gli ulteriori acquisti di quote di interessenza partecipativa in tale entit\u00e0 che determinano un eccesso o minor costo di acquisto rispetto alla quota di pertinenza sono rilevati come operazioni sul patrimonio netto. Ai fini del consolidamento delle societ\u00e0 controllate \u00e8 applicato il metodo dell\u2019integrazione globale, assumendo cio\u00e8 l\u2019intero importo delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 patrimoniali e tutti i costi e ricavi a prescindere dalla percentuale di partecipazione. Il valore contabile delle partecipazioni consolidate \u00e8 quindi eliminato a fronte del relativo patrimonio netto. Le quote di patrimonio netto e di risultato di competenza dei soci di minoranza sono evidenziate rispettivamente in un\u2019apposita voce di patrimonio netto ed in una linea separata del conto economico consolidato. L'entit\u00e0 deve attribuire il totale conto economico complessivo ai soci della controllante e alle partecipazioni di minoranza, anche se ci\u00f2 implica che le partecipazioni di minoranza abbiano un saldo negativo. Se il Gruppo perde il controllo di una controllata, deve eliminare le relative attivit\u00e0 (incluso l\u2019avviamento), passivit\u00e0, le interessenze delle minoranze e le altre componenti di patrimonio netto, mentre l\u2019eventuale utile o perdita \u00e8 rilevato a conto economico. La quota di partecipazione eventualmente mantenuta deve essere rilevata al fair value. (ii) Societ\u00e0 collegateSociet\u00e0 collegate sono quelle societ\u00e0 nelle quali il Gruppo ha un\u2019influenza significativa, manon il controllo sulla gestione. Le considerazioni fatte per determinare l\u2019influenza notevole oil controllo congiunto sono simili a quelle necessarie a determinare il controllo sullecontrollate. Le partecipazioni del Gruppo in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo delpatrimonio netto.Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata \u00e8 inizialmente rilevata al costo. Il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L\u2019avviamento afferente alla collegata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad una verifica individuale di perdita di valore (impairment). Il conto economico d\u2019esercizio riflette la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata. Ogni cambiamento nelle altre componenti di conto economico complessivo relativo a queste partecipate \u00e8 presentato come parte del conto economico complessivo del Gruppo. Inoltre, nel caso in cui una societ\u00e0 collegata rilevi una variazione con diretta imputazione al patrimonio netto, il Gruppo rileva la sua quota di pertinenza, ove applicabile, nel prospetto delle variazioni nel patrimonio netto. Gli utili e le perdite non realizzate derivanti da transazioni tra il Gruppo e societ\u00e0 collegate, sono eliminati in proporzione alla quota di partecipazione nelle collegate. La quota aggregata di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio delle societ\u00e0 collegate \u00e8 rilevata a conto economico dopo il risultato operativo e rappresenta il risultato al netto delle imposte e delle quote spettanti agli altri azionisti della collegata. Il bilancio delle societ\u00e0 collegate \u00e8 predisposto alla stessa data di chiusura del bilancio del Gruppo. Ove necessario, il bilancio \u00e8 rettificato per uniformarlo ai principi contabili di Gruppo. Successivamente all\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, il Gruppo valuta se sia necessario riconoscere una perdita di valore della propria partecipazione nelle societ\u00e0 collegate. Il Gruppo valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che le partecipazioni nelle societ\u00e0 collegate abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, il Gruppo calcola l\u2019ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata e il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio nella voce \u201cquota di pertinenza del risultato di societ\u00e0 collegate\u201d. All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole su una societ\u00e0 collegata, il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. La differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti \u00e8 rilevata nel conto economico. (iii)Partecipazioni in altre impresePer le partecipazioni in altre imprese costituenti attivit\u00e0 finanziarie si rimanda al paragrafo3.12 Attivit\u00e0 finanziarie (Crediti commerciali, Altre attivit\u00e0 finanziarie ed Altre attivit\u00e0).(iv)Transazioni eliminate nel processo di consolidamentoI saldi infragruppo e gli utili e le perdite derivanti da operazioni infragruppo sono eliminatenel bilancio consolidato. Gli utili infragruppo derivanti da operazioni con societ\u00e0 collegatesono eliminati nell\u2019ambito della valutazione della partecipazione con il metodo delpatrimonio netto. Le perdite infragruppo sono eliminate a meno che non vi sia evidenza chesiano realizzate nei confronti di terzi.3.3 Informazioni settoriali In base alla definizione prevista dal principio IFRS8 un settore operativo \u00e8 una componente di un\u2019entit\u00e0: - che intraprende attivit\u00e0 imprenditoriale che genera costi e ricavi;- i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente dal pi\u00f9 alto livellodecisionale/operativo dell\u2019entit\u00e0 ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alle risorseda allocare al settore e della valutazione dei risultati;- per cui sono disponibili informazioni di bilancio separate.I settori operativi attraverso cui il Gruppo opera sono stati determinati sulla base della reportistica utilizzata dal top management del Gruppo per prendere le decisioni e sono stati identificati nel Settore Acqua e nel Settore Olio: - il Settore Acqua comprende essenzialmente pompe ad alta ed altissima pressione esistemi di pompaggio ad altissima pressione, utilizzati in vari settori industriali per iltrasporto dei fluidi. Inoltre, il Settore comprende omogeneizzatori ad alta pressione,miscelatori, agitatori, pompe a pistoni, valvole, vagli meccanici, sistemi automatizzatidi mungitura ed altri macchinari principalmente utilizzati nell\u2019industria alimentare,chimica, cosmetica e farmaceutica;- il Settore Olio include prese di forza, cilindri oleodinamici, pompe oleodinamiche,distributori e valvole oleodinamiche, giunti rotanti, tubi e raccordi oleodinamici,riduttori, motori orbitali, sistemi di steering (idroguide) ed altri componentioleodinamici. Nel suddetto Settore sono, inoltre, inclusi sistemi di piping utilizzati nei settori industriale, navale e offshore. Ai fini di una migliore informativa, sono state indicate anche le informazioni relative alle aree geografiche in cui il Gruppo opera, ovvero in Italia, Europa (inclusi i Paesi europei non aderenti alla UE ed esclusa l\u2019Italia), il Nord America, Far East e Oceania ed il Resto del Mondo. 3.4 Trattamento delle operazioni in valuta estera (i)Operazioni in valuta esteraLa valuta funzionale e di presentazione adottata dal Gruppo Interpump \u00e8 l\u2019euro. Le operazioni in valuta estera sono convertite in euro sulla base del cambio della data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie sono convertite al cambio della data di riferimento della situazione patrimoniale-finanziaria. Le differenze cambio che emergono dalla conversione sono imputate a conto economico. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie valutate al costo storico sono convertite al cambio in vigore alla data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie valutate al fair value sono convertite in euro al cambio della data di riferimento di bilancio rispetto alla quale \u00e8 stato determinato il fair value. (ii)Conversione dei bilanci in valuta esteraLe attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 comprese le rettifiche derivanti dal processo di consolidamento relative all\u2019avviamento e agli adeguamenti al fair value generati dall\u2019acquisizione di un\u2019impresa estera al di fuori della Unione Europea (UE), delle societ\u00e0 residenti in paesi diversi da quelli dell\u2019UE con valuta funzionale diversa dall\u2019euro, sono convertite ai cambi della data di riferimento della situazione patrimoniale-finanziaria. I ricavi ed i costi delle medesime societ\u00e0 sono convertiti al cambio medio del periodo, che approssima i cambi alle date alle quali sono avvenute le singole transazioni. Le differenze cambio emergenti dal processo di conversione sono imputate direttamente in un\u2019apposita riserva di patrimonio netto denominata Riserva di conversione. Al momento della dismissione di un\u2019entit\u00e0 economica estera, le differenze cambio accumulate e riportate nella Riserva di conversione sono rilevate a conto economico. I tassi di cambio utilizzati per la conversione in euro dei valori economici e patrimoniali delle societ\u00e0 con valuta funzionale diversa dall\u2019euro sono stati i seguenti: Medi 2023 Al 31 dicembre 2023 Medi 2022 Al 31 dicembre 2022 Corona Danese 7,451 7,453 7,440 7,437 Corona Svedese 11,479 11,096 10,630 11,122 Dirham Emirati Arabi 3,971 4,058 3,867 3,917 Dollaro Australiano 1,629 1,626 1,517 1,569 Dollaro Canadese 1,459 1,464 1,369 1,444 Dollaro Hong Kong 8,465 8,631 8,245 8,316 Dollaro Neo Zelandese 1,762 1,750 1,658 1,680 Dollaro Singapore 1,452 1,459 1,451 1,430 Dollaro USA 1,081 1,105 1,053 1,067 Franco Svizzero 0,972 0,926 1,005 0,985 Hryvnia Ucraino 39,540 41,996 34,025 39,037 Leu Moldavo 19,593 19,167 19,861 20,397 Leu Romeno 4,947 4,976 4,931 4,950 Lev Bulgaro 1,956 1,956 1,956 1,956 Medi 2023 Al 31 dicembre 2023 Medi 2022 Al 31 dicembre 2022 Nuevo Sol Peruviano 4,047 4,082 4,038 4,046 Peso Cileno 908,197 977,070 917,832 913,820 Peso Colombiano 4.675,001 4.267,520 4.473,283 5.172,470 Rand Sudafricano 19,955 20,348 17,209 18,097 Peso Messicano 19,183 18,723 21,187 20,856 Real Brasiliano 5,401 5,362 5,440 5,639 Rublo Russo 92,874 99,192 72,696 75,655 Rupia Indiana 89,300 91,905 82,686 88,171 Sterlina UK 0,870 0,869 0,853 0,887 Won Sud Corea 1.412,880 1.433,660 1.358,073 1.344,090 Yuan Cinese 7,660 7,851 7,079 7,358 Zloty Polacchi 4,542 4,340 4,686 4,681 I valori economici delle societ\u00e0 entrate nell\u2019area di consolidamento durante l\u2019anno sono stati convertiti al cambio medio del periodo in cui hanno contribuito ai risultati di Gruppo. 3.5 Immobili, impianti e macchinari (i) Rilevazione e valutazione Gli immobili, gli impianti ed i macchinari sono valutati al costo storico e sono esposti al netto degli ammortamenti (vedi successivo punto iii) e delle perdite di valore (vedi paragrafo 3.9). Il costo delle immobilizzazioni prodotte internamente include i materiali, la manodopera diretta ed una quota dei costi di produzione indiretti. Il costo delle immobilizzazioni sia acquistate esternamente, sia prodotte internamente, include i costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene e, quando rilevante ed in presenza di obbligazioni contrattuali, il valore attuale del costo stimato per lo smantellamento e la rimozione delle immobilizzazioni. Gli oneri finanziari relativi a finanziamenti utilizzati per l\u2019acquisizione di immobilizzazioni materiali sono imputati a conto economico per competenza se non specificatamente destinati all\u2019acquisto o alla costruzione del bene, altrimenti sono capitalizzati. Le immobilizzazioni destinate alla vendita sono valutate al minore fra il fair value, al netto degli oneri accessori alla vendita, ed il loro valore contabile. (ii) Costi successivi I costi di sostituzione di alcune parti delle immobilizzazioni sono capitalizzati quando \u00e8 probabile che questi costi comportino futuri benefici economici e possono essere misurati in maniera attendibile. Tutti gli altri costi, incluse le spese di manutenzione e riparazione, sono imputati a conto economico quando sostenuti. (iii) Ammortamenti Gli ammortamenti sono imputati a conto economico in modo sistematico e costante sulla base della stimata vita utile delle immobilizzazioni in base alla residua possibilit\u00e0 di utilizzo. I terreni non sono ammortizzati. Le stimate vite utili sono le seguenti: - Immobili 20-25 anni - Impianti e macchinari 12,5 anni - Attrezzature industriali e commerciali 3-6 anni - Altri beni 3-8 anni La stimata vita utile dei beni \u00e8 riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti alle aliquote, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Per i beni acquistati e/o entrati in funzione nell\u2019esercizio, gli ammortamenti sono calcolati utilizzando aliquote annuali ridotte al 50%. Storicamente tale metodologia \u00e8 stata rappresentativa dell\u2019effettivo utilizzo di tali beni. L\u2019utile/perdita che emerge al momento dell\u2019eliminazione contabile dell\u2019attivit\u00e0, cio\u00e8 al momento della dismissione (ossia, alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attendono benefici economici futuri dal suo utilizzo o dismissione (calcolato come differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 ed il corrispettivo netto), \u00e8 rilevato a conto economico quando l\u2019elemento \u00e8 eliminato contabilmente. (iv) Leasing Le attivit\u00e0 per il diritto d'uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Il costo delle attivit\u00e0 per il diritto d'uso comprende l'ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti ed i pagamenti di leasing effettuati alla data di decorrenza o anticipati, al netto di tutti gli eventuali incentivi ricevuti. Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell'attivit\u00e0 coincidente nel diritto di utilizzo (la durata del contratto di locazione). La corrispondente passivit\u00e0 verso il locatore \u00e8 rappresentata tra i debiti finanziari. (v) Migliorie su beni di terzi Le migliorie su beni di terzi aventi le caratteristiche di immobilizzazioni sono capitalizzate nella categoria del bene a cui si riferiscono e son ammortizzate secondo la loro vita utile o, se inferiore, lungo la durata del contratto di locazione. 3.6 Avviamento Come riportato nel paragrafo 3.2 Principi di consolidamento, l\u2019avviamento rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla quota di pertinenza del Gruppo del fair value delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 attuali e potenziali alla data di acquisizione. L\u2019avviamento \u00e8 contabilizzato al costo, al netto delle perdite di valore (impairment losses). L\u2019avviamento \u00e8 allocato alle unit\u00e0 generatrici dei flussi finanziari (cash generating units) individuate sulla base della struttura organizzativa, gestionale e di controllo del Gruppo e coincidono con i due settori operativi identificati dal Gruppo stesso. Il valore di carico \u00e8 valutato al fine di verificare l\u2019assenza di perdite di valore (vedi paragrafo 3.9). L\u2019avviamento relativo a societ\u00e0 controllate non consolidate o a societ\u00e0 collegate \u00e8 incluso nel valore della partecipazione. L\u2019eventuale avviamento negativo originato dalle acquisizioni \u00e8 imputato direttamente a conto economico. Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato a un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita della dismissione. L\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa \u00e8 determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari. 3.7 Altre immobilizzazioni immateriali (i) Spese di ricerca e sviluppoLe spese di ricerca aventi scopo di acquisire nuove conoscenze tecniche sono imputate a contoeconomico quando sostenute.Le spese di sviluppo finalizzate alla creazione di nuovi prodotti o accessori o nuovi processi di produzione sono capitalizzate se le imprese del Gruppo sono in grado di dimostrare: - la possibilit\u00e0 tecnica e l\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 in modo che sia disponibile perl\u2019uso o per la vendita;- la loro capacit\u00e0 di usare o vendere l\u2019attivit\u00e0;- i volumi e i valori di realizzo attesi dimostrando che i costi sostenuti per le attivit\u00e0 disviluppo genereranno benefici economici futuri;- che i costi sono determinabili in maniera attendibile;- che esistono risorse adeguate a completare il progetto di sviluppo.Il costo capitalizzato include i materiali, la manodopera diretta ed una quota dei costi indiretti. Le spese di sviluppo capitalizzate sono valutate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati (vedi successivo punto v) e delle perdite di valore (vedi paragrafo 3.9). Le altre spese di sviluppo non capitalizzabili sono imputate a conto economico quando sostenute. (ii) Spese accessorie ai finanziamentiLe spese accessorie ai finanziamenti sono trattate secondo quanto descritto al paragrafo 3.16.Le spese accessorie ai finanziamenti non ancora erogati sono imputate fra le attivit\u00e0 correnti egirocontate a riduzione dei finanziamenti al momento della loro erogazione.(iii) Altre immobilizzazioni immaterialiLe altre immobilizzazioni immateriali, tutte aventi vita utile definita, sono valutate al costo esono iscritte al netto degli ammortamenti accumulati (vedi successivo punto v) e delle perditedi valore (vedi paragrafo 3.9).I marchi e brevetti che rappresentano la quasi totalit\u00e0 di questa voce sono cos\u00ec ammortizzati: il marchio Hammelmann, il marchio e i brevetti di NLB, il marchio Inoxihp, Inoxpa, il marchio American Mobile e il marchio Waikato sono ammortizzati in 15 anni ritenuti rappresentativi della vita utile, in considerazione delle loro posizioni di leadership nei rispettivi mercati di nicchia. I marchi di Walvoil, Reggiana Riduttori, Transtecno, White Drive, Berma ed Eurofluid sono ammortizzati in 10 anni in funzione della loro posizione di leadership in mercati molto concorrenziali. Le licenze di uso del software sono ammortizzate durante il loro periodo di utilizzo (3-5 anni). Le spese sostenute internamente per la creazione di marchi o di avviamento sono imputate a conto economico quando sostenute. (iv) Costi successiviI costi sostenuti successivamente relativi ad immobilizzazioni immateriali sono capitalizzatisolo se incrementano i benefici economici futuri della specifica attivit\u00e0 capitalizzata,altrimenti sono imputati a conto economico quando sostenuti.(v) AmmortamentiGli ammortamenti sono imputati a conto economico in modo sistematico e costante sulla base della stimata vita utile delle immobilizzazioni capitalizzate. Le vite utili stimate sono le seguenti: - Brevetti e marchi 5-18 anni- Spese di sviluppo 5 anni- Concessione di licenze software e altri 3-5 anniLa vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti alle aliquote, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica. 3.8 Impairment di attivit\u00e0 I valori di libro delle attivit\u00e0, ad eccezione delle rimanenze di magazzino (vedi paragrafo 3.14), delle attivit\u00e0 finanziarie disciplinate dall\u2019IFRS 9, delle imposte differite attive (vedi paragrafo 3.18) e delle attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita disciplinate dall\u2019IFRS 5, sono soggetti a valutazione alla data di riferimento della situazione patrimoniale-finanziaria, al fine di individuare l\u2019esistenza di eventuali indicatori di perdita di valore (impairment). Se dalla valutazione emerge l\u2019esistenza di tali indicatori, viene calcolato il presunto valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 con le modalit\u00e0 indicate al successivo punto (i). Il presunto valore recuperabile dell\u2019avviamento e delle immobilizzazioni immateriali non ancora utilizzate \u00e8 stimato con periodicit\u00e0 almeno annuale o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore. Se il presunto valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 o della sua unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (cash generating unit) \u00e8 inferiore al valore netto contabile, l\u2019attivit\u00e0 ad esso relativa viene conseguentemente rettificata per perdite di valore con imputazione a conto economico. Le rettifiche per perdite di valore (impairment losses) effettuate relativamente alle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (cash generating units) sono allocate in primo luogo all\u2019avviamento e, per il residuo, alle altre attivit\u00e0 su base proporzionale. L\u2019avviamento \u00e8 sottoposto a valutazione (impairment test) almeno una volta all\u2019anno anche se non esistono indicatori di perdita di valore. (i) Calcolo del presunto valore di recuperoIl presunto valore recuperabile delle altre attivit\u00e0 \u00e8 pari al maggiore tra il fair value meno icosti di vendita e il loro valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 pari ai previsti flussi di cassa futuri,attualizzati ad un tasso, al netto delle imposte, che tiene conto del valore di mercato dei tassidi interesse e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0 alla quale il presunto valore di realizzo siriferisce. Per le attivit\u00e0 che non originano autonomi flussi di cassa, il presunto valore direalizzo \u00e8 determinato facendo riferimento alla cash generating unit alla quale l\u2019attivit\u00e0appartiene.(ii) Ripristino di perdite di valoreUna perdita di valore relativa alle altre attivit\u00e0 si ripristina se vi \u00e8 stato un cambiamento dellastima utilizzata per determinare il presunto valore di recupero.Una perdita di valore si ripristina nei limiti dell\u2019importo corrispondente al valore contabile che sarebbe stato determinato, al netto degli ammortamenti, nel caso in cui nessuna perdita di valore fosse stata mai contabilizzata. Una perdita di valore dell\u2019avviamento non si ripristina mai. 3.9 Partecipazioni Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto, come previsto dallo IAS 28 (vedi paragrafo 3.2 (ii) Societ\u00e0 collegate). Per tutti gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale (partecipazioni in altre imprese) si rimanda al paragrafo 3.12 Attivit\u00e0 finanziarie (Crediti commerciali, Altre attivit\u00e0 finanziarie ed Altre attivit\u00e0). 3.10 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono le esistenze di cassa, i depositi bancari e postali ed i titoli aventi una scadenza originaria non superiore a tre mesi. Gli scoperti di conto corrente e gli anticipi salvo buon fine sono portati a riduzione delle disponibilit\u00e0 liquide solo ai fini del rendiconto finanziario. 3.11 Attivit\u00e0 finanziarie (Crediti commerciali, Altre attivit\u00e0 finanziarie ed Altre attivit\u00e0) Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda dei casi, in base alle successive modalit\u00e0 di misurazione, cio\u00e8 al costo ammortizzato, al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo o al fair value rilevato nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e dal modello di business che il Gruppo usa per la loro gestione. Ad eccezione dei crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa, il Gruppo inizialmente valuta un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al suo fair value pi\u00f9, nel caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria non al fair value rilevato nel conto economico, i costi di transazione. I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa sono valutati al prezzo dell\u2019operazione determinato secondo l\u2019IFRS 15. L\u2019attivit\u00e0 finanziaria viene valutata al costo ammortizzato se l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 detenuta per incassare i flussi di cassa contrattuali (Held to Collect), rappresentati unicamente dal pagamento del capitale e degli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire. Sono inclusi in tale categoria tutti i crediti. Tali attivit\u00e0 sono valutate al costo ammortizzato, in conformit\u00e0 al criterio dell\u2019interesse effettivo, diminuito delle perdite per riduzione di valore. Gli interessi attivi, gli utili e le perdite su cambi e le perdite per riduzione di valore sono rilevati nell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio cos\u00ec come gli utili o perdite da derecognition. L\u2019attivit\u00e0 finanziaria viene valutata al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo se l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 detenuta eventualmente dal Gruppo con la duplice finalit\u00e0 di incassare i flussi di cassa contrattuali, rappresentati unicamente dal pagamento del capitale e degli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, e di vendere l\u2019attivit\u00e0 finanziaria (Held to Collect and Sell). Se l\u2019attivit\u00e0 non \u00e8 valutata in una delle due precedenti categorie deve essere valutata al fair value rilevato nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Questa categoria, quindi, comprende sia le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione che le attivit\u00e0 designate al momento della prima rilevazione come attivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate nel conto economico, nonch\u00e9 le attivit\u00e0 finanziarie che obbligatoriamente bisogna valutare al fair value. Il fair value delle attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione \u00e8 determinato facendo riferimento ai prezzi di mercato alla data di bilancio (o delle situazioni infrannuali) o attraverso tecniche e modelli di valutazione finanziarie. In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 9 il Gruppo ha adottato, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2018, un nuovo modello di impairment per le attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato o al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo, fatta eccezione per i titoli di capitale e le attivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti. Tale nuovo modello \u00e8 basato sulla determinazione della \u201cperdita attesa su crediti\u201d (\u2018expected credit loss\u2019 ovvero \u2018ECL\u2019) che sostituisce il modello della \u201cperdita sostenuta\u201d (\u2018incurred loss\u2019) previsto precedentemente. Il principio prevede i seguenti approcci metodologici: il \u201cGeneral deterioration method\u201d e il \u201cSimplified approach\u201d. Relativamente al \u201cSimplified approach\u201d adottato dal Gruppo, lo Standard non definisce un principio univoco per la segmentazione della clientela lasciando libera ciascuna entit\u00e0 di selezionare i subset campionari in modo da renderli coerenti in base alle singole esperienze. Per i crediti commerciali ritenuti dalla direzione aziendale individualmente significativi e per cui si dispone di informazioni pi\u00f9 puntuali sull\u2019incremento significativo del rischio di credito, all\u2019interno del modello semplificato, \u00e8 stato applicato un approccio analitico. Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) \u00e8 cancellata in primo luogo (es. rimossa dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria) quando: - i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti, o - la Societ\u00e0 ha trasferito ad una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. L'utile (perdita) sull'attivit\u00e0 finanziaria che \u00e8 valutata al costo ammortizzato e non fa parte di una relazione di copertura deve essere rilevato nell'utile (perdita) d'esercizio quando l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 eliminata contabilmente o riclassificata, tramite il processo di ammortamento, o al momento della rilevazione degli utili o delle perdite per riduzione di valore. 3.12 Rimanenze Le rimanenze di magazzino sono valutate al minore fra il costo ed il valore di presunto realizzo. Il costo \u00e8 determinato con il criterio della media ponderata ed include tutti i costi sostenuti per acquistare i materiali e trasformarli alle condizioni della data di riferimento della situazione patrimoniale-finanziaria. Il costo dei semilavorati e dei prodotti finiti include una quota dei costi indiretti, determinata sulla base della normale capacit\u00e0 produttiva. Sono calcolati fondi svalutazione per materiali, semilavorati e prodotti finiti considerati obsoleti o a lenta rotazione, tenuto conto del loro utilizzo futuro atteso e del loro valore di realizzo. Il valore netto di realizzo \u00e8 stimato tenuto conto del prezzo di mercato nel corso della normale attivit\u00e0 d\u2019impresa, dal quale sono dedotti i costi di completamento ed i costi di vendita. 3.13 Capitale sociale ed Azioni Proprie Nel caso di acquisto di azioni proprie, il prezzo pagato, compresi eventuali oneri accessori direttamente attribuibili, viene dedotto dal capitale sociale per la parte che si riferisce al valore nominale delle azioni e per la parte eccedente dal patrimonio netto. Al momento in cui le azioni proprie sono rivendute o riemesse, il prezzo incassato, al netto di eventuali oneri accessori direttamente attribuibili e del relativo effetto fiscale, \u00e8 contabilizzato come capitale sociale per la parte relativa al valore nominale delle azioni e per la parte eccedente come patrimonio netto. 3.14 Passivit\u00e0 finanziarie (Debiti commerciali, Debiti bancari, Debiti Finanziari fruttiferi di interessi ed Altre passivit\u00e0) Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate, al momento della rilevazione iniziale, tra le passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico, tra i mutui e i finanziamenti, o tra i derivati designati come strumenti di copertura. Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value a cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili. Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Il tasso di interesse effettivo \u00e8 il tasso che attualizza esattamente i pagamenti o gli incassi futuri stimati lungo la vita attesa dello strumento finanziario al valore contabile lordo di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o al costo ammortizzato di una passivit\u00e0 finanziaria. Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari del conto economico. Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, ovverosia quando l\u2019obbligazione specificata nel contratto \u00e8 adempiuta o cancellata o scaduta. I debiti commerciali e gli altri debiti, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati e sono iscritti al costo ammortizzato, rappresentativo del loro valore di estinzione. Le passivit\u00e0 finanziarie correnti includono la quota a breve termine dei debiti finanziari fruttiferi d\u2019interessi, i debiti bancari e per leasing, nonch\u00e9 le altre passivit\u00e0 finanziarie. 3.15 Passivit\u00e0 per benefit ai dipendenti (i) Piani a contributi definiti (Defined contribution plans) Il Gruppo partecipa a piani pensionistici a contribuzione definita a gestione pubblica o privata su base obbligatoria, contrattuale o volontaria. Il versamento dei contributi esaurisce l\u2019obbligazione del Gruppo nei confronti dei propri dipendenti. I contributi costituiscono pertanto costi del periodo nel quale sono dovuti. (ii) Piani a benefici definiti a favore dei dipendenti (Defined benefit plans) I benefici garantiti ai dipendenti (defined benefit plans) erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del periodo di impiego nel Gruppo, che includono il trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane, sono calcolati separatamente per ciascun piano, stimando, con tecniche attuariali, l\u2019ammontare del futuro beneficio che i dipendenti hanno maturato nell\u2019esercizio ed in esercizi precedenti. Il beneficio cos\u00ec determinato \u00e8 attualizzato ed \u00e8 esposto al netto del fair value di eventuali attivit\u00e0 relative. Il calcolo \u00e8 effettuato con cadenza annuale da un attuario indipendente usando il metodo del projected unit credit (proiezione unitaria del credito) Nel caso di incrementi dei benefici del piano, la porzione dell\u2019aumento relativa al periodo di lavoro precedente \u00e8 imputata a conto economico in quote costanti nel periodo nel quale i relativi diritti diverranno acquisiti. Nel caso i diritti siano acquisiti da subito, l\u2019incremento \u00e8 registrato immediatamente a conto economico. Gli utili e le perdite attuariali sono riconosciuti ad una specifica riserva di patrimonio netto per competenza. Sino al 31 dicembre 2006 il trattamento di fine rapporto (TFR) delle societ\u00e0 italiane era considerato un piano a benefici definiti. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla Legge 27 dicembre 2006, n. 296 (\u201cLegge Finanziaria 2007\u201d) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, e in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerare un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data del bilancio), mentre successivamente a tale data \u00e8 assimilabile ad un piano a contributi definiti. (iii) Stock options Sulla base dei piani di stock option attualmente in essere alcuni dipendenti e amministratori possono acquistare azioni proprie di Interpump Group S.p.A. Le opzioni sono valutate al fair value e questo \u00e8 imputato a conto economico ad incremento del costo del personale e degli amministratori con contropartita riserva sovrapprezzo azioni per operazioni regolate con azioni. Il fair value \u00e8 misurato alla data di assegnazione dell\u2019opzione (grant date) e imputato a conto economico nel periodo che intercorre fra tale data e quella nella quale le opzioni diventano esercitabili (vesting period) dopo che sono state soddisfatte le condizioni relative al raggiungimento di obiettivi e/o alla prestazione del servizio. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio fino alla data di maturazione sono commisurati alle scadenze del periodo di maturazione e alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione. Il costo o ricavo nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio rappresenta la variazione del costo cumulato rilevato all\u2019inizio e alla fine dell\u2019esercizio. Nessun costo viene rilevato per i diritti che non arrivano a maturazione definitiva, tranne il caso dei diritti la cui assegnazione \u00e8 subordinata alle condizioni di mercato o a una condizione di non maturazione; questi sono trattati come se fossero maturati indipendentemente dal fatto che le condizioni di mercato o le altre condizioni di non maturazione cui soggiogano siano rispettate o meno, fermo restando che tutte le altre condizioni di performance e/o di servizio devono essere soddisfatte. Se le condizioni del piano vengono modificate, il minimo costo da rilevare \u00e8 quello che si sarebbe avuto in assenza della modifica del piano stesso. Inoltre, si rileva un costo per ogni modifica che comporti un aumento del fair value totale del piano di pagamento, o che sia comunque favorevole per i dipendenti; tale costo \u00e8 valutato con riferimento alla data di modifica. L\u2019effetto della diluizione delle opzioni non ancora esercitate \u00e8 riflesso nel calcolo della diluizione dell\u2019utile per azione. Il fair value dell\u2019opzione \u00e8 valutato utilizzando il metodo di valutazione delle opzioni applicabile (nella fattispecie il binomial lattice model), tenendo in considerazione i termini e le condizioni ai quali le opzioni sono state concesse. 3.16 Imposte sul reddito Le imposte sul reddito esposte nel conto economico includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a conto economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a patrimonio netto. In questo caso anche le imposte sul reddito sono imputate direttamente a patrimonio netto. Le imposte correnti sono le imposte che ci si aspetta di pagare calcolate applicando al reddito imponibile l\u2019aliquota fiscale in vigore alla data di riferimento della situazione patrimoniale-finanziaria e le rettifiche alle imposte di esercizi precedenti. Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee fra l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del bilancio consolidato ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite passive sono rilevate su tutte le differenze temporanee tassabili, con le seguenti eccezioni: \u2212 le imposte differite passive derivano dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o diun\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non rappresenta un\u2019aggregazione aziendalee, al tempo della transazione stessa, non influenza n\u00e9 il risultato di bilancio n\u00e9 il risultatofiscale;\u2212 il riversamento delle differenze temporanee imponibili, associate a partecipazioni insociet\u00e0 controllate, collegate e joint venture, pu\u00f2 essere controllato, ed \u00e8 probabile cheesso non si verifichi nel prevedibile futuro.Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili, dei crediti e delle perdite fiscali non utilizzate e riportabili a nuovo, nella misura in cui sia probabile che saranno disponibili sufficienti imponibili fiscali futuri, che possano consentire l'utilizzo delle differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali riportate a nuovo, eccetto i casi in cui: \u2212 l'imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili deriva dallarilevazione iniziale di un'attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non rappresentaun'aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influisce n\u00e9 sulrisultato di bilancio, n\u00e9 sul risultato fiscale;\u2212 nel caso di differenze temporanee deducibili associate a partecipazioni in societ\u00e0controllate, collegate e joint venture, le imposte differite attive sono rilevate solo nellamisura in cui sia probabile che esse si riverseranno nel futuro prevedibile e che vi sarannosufficienti imponibili fiscali a fronte di esse, che consentano il recupero di tali differenzetemporanee.Le imposte differite sono calcolate in funzione del previsto modo di riversamento delle differenze temporali, utilizzando l\u2019aliquota fiscale in vigore alla data di riferimento degli esercizi nei quali si ritiene si riverseranno le differenze temporali. Le imposte differite attive sono riconosciute soltanto nel caso sia probabile che negli esercizi successivi si generino imponibili fiscali sufficienti per il realizzo di tali imposte differite. Il valore contabile delle imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile che saranno disponibili in futuro sufficienti imponibili fiscali da permettere in tutto o in parte l\u2019utilizzo di tale credito. Le imposte differite attive non rilevate sono riesaminate ad ogni data di bilancio e sono rilevate nella misura in cui diventa probabile che i redditi fiscali saranno sufficienti a consentire il recupero di tali imposte differite attive. 3.17 Fondi rischi ed oneri Nei casi nei quali il Gruppo abbia una legale o sostanziale obbligazione risultante da un evento passato ed \u00e8 probabile che si debbano sostenere delle perdite di benefici economici per adempiere a tale obbligazione, viene iscritto un fondo rischi ed oneri. Se il fattore temporale della prevista perdita di benefici \u00e8 significativo, l\u2019importo delle future uscite di cassa viene attualizzato ad un tasso di interesse al lordo delle imposte, che tiene conto dei tassi di interesse di mercato e del rischio specifico della passivit\u00e0 alla quale si riferisce. (i) Fondo garanzia prodotti Le passivit\u00e0 per interventi in garanzia sono accantonate all\u2019apposito fondo al momento della vendita dei prodotti. Il fondo \u00e8 determinato sulla base dei dati storici dei costi per interventi in garanzia. (ii) Fondo ristrutturazione Un fondo ristrutturazione \u00e8 accantonato soltanto nei casi nei quali il Gruppo abbia approvato un formale e dettagliato piano di ristrutturazione ed abbia iniziato ad attuarlo o lo abbia pubblicizzato entro la data di riferimento della situazione patrimoniale-finanziaria. Negli altri casi i costi futuri non sono accantonati. (iii) Contratti onerosi Quando i previsti benefici futuri di un contratto sono inferiori ai costi ineliminabili ad esso relativi viene accantonato un apposito fondo pari alla differenza. 3.18 Ricavi (i) Ricavi delle vendite di beni e servizi I ricavi derivanti da contratti con i clienti sono rilevati sulla base dei seguenti 5 step: (i) identificazione del contratto con il cliente; (ii) identificazione degli impegni contrattuali (performance obligations) da trasferire al cliente in cambio del corrispettivo; (iii) identificazione del corrispettivo del contratto; (iv) allocazione del corrispettivo alle singole performance obligations; (v) rilevazione del ricavo quando la relativa performance risulta soddisfatta. I ricavi sono riconosciuti per un importo che riflette il corrispettivo a cui il Gruppo ritiene di avere diritto all\u2019adempimento dell\u2019obbligazione di fare, con il trasferimento del bene o servizio quando il cliente ne acquisisce il controllo. Il Gruppo ha identificato un unico revenue stream, ossia vendita di prodotti e pezzi di ricambio che rappresentano obbligazioni di fare adempiute in un determinato momento (\u201cat a point in time\u201d). I ricavi per la vendita dei prodotti sono riconosciuti quando i rischi significativi ed i benefici connessi al controllo dei beni sono trasferiti all\u2019acquirente. Il momento del passaggio del controllo coincide con il trasferimento della titolarit\u00e0 o del possesso del bene all\u2019acquirente e quindi, generalmente, con la spedizione o con il completamento del servizio. (ii) Contributi statali I contributi statali sono registrati come ricavi differiti nelle altre passivit\u00e0 nel momento in cui c\u2019\u00e8 la ragionevole certezza che saranno concessi e quando il Gruppo ha adempiuto a tutte le condizioni necessarie per ottenerli. I contributi ricevuti a fronte di costi sostenuti sono imputati a conto economico sistematicamente negli stessi periodi nei quali sono registrati i relativi costi. 3.19 Costi (i) Canoni di leasingI canoni di leasing sono imputati, quanto alla quota capitale a riduzione del debito finanziario,quanto alla quota interessi a conto economico.(ii)Proventi ed oneri finanziariI ricavi e gli oneri finanziari sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturatisul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il tasso di interesseeffettivo. Gli oneri ed i proventi finanziari includono gli utili e perdite su cambi e gli utili eperdite su strumenti derivati che devono essere imputati a conto economico (vedi paragrafo3.13).Le altre voci di costo sono descritte nei punti precedenti del paragrafo 3. 4. Informazioni settorialiLe informazioni settoriali sono fornite con riferimento ai settori di attivit\u00e0. Sono inoltre presentate le informazioni richieste dagli IFRS per area geografica. Le informazioni sui settori di attivit\u00e0 riflettono la struttura del reporting interno al Gruppo. I valori di trasferimento di componenti o prodotti fra settori sono costituiti dagli effettivi prezzi di vendita fra le societ\u00e0 del Gruppo che corrispondono ai prezzi praticati alla migliore clientela. Le informazioni settoriali includono sia i costi direttamente attribuibili sia quelli allocati su basi ragionevoli. Le spese di holding, quali compensi agli amministratori, ai sindaci ed alle funzioni di direzione finanziaria e controllo di Gruppo e alla funzione di internal auditing, nonch\u00e9 le consulenze ed altri oneri ad esse relativi, sono state imputate ai settori sulla base dei ricavi. Il Gruppo \u00e8 composto dai seguenti settori di attivit\u00e0: Settore Acqua. \u00c8 costituito per la maggior parte dalle pompe ad alta ed altissima pressione e sistemi di pompaggio utilizzati in vari settori industriali per il trasporto di fluidi. Le pompe a pistoni ad alta pressione sono il principale componente delle idropulitrici professionali. Tali pompe sono inoltre utilizzate per un\u2019ampia gamma di applicazioni industriali comprendenti gli impianti di lavaggio auto, la lubrificazione forzata delle macchine utensili, gli impianti di osmosi inversa per la desalinizzazione dell\u2019acqua. Le pompe ed i sistemi ad altissima pressione sono usati per la pulizia di superfici, navi, tubi di vario tipo, ma anche per la sbavatura, il taglio e la rimozione di cemento, asfalto e vernice da superfici in pietra, cemento o metallo e per il taglio di materiali solidi. Inoltre, il Settore comprende omogeneizzatori ad alta pressione, miscelatori, agitatori, pompe a pistoni, valvole, vagli meccanici e sistemi automatizzati di mungitura ed altri macchinari principalmente per l\u2019industria alimentare, ma anche per la chimica e la cosmesi. Settore Olio. Include la produzione e la vendita di prese di forza, cilindri oleodinamici, pompe oleodinamiche, distributori oleodinamici, valvole, giunti rotanti, tubi e raccordi, riduttori, motori orbitali, sistemi di steering (idroguide) ed altri componenti oleodinamici. Le prese di forza sono gli organi meccanici che consentono di trasmettere il moto dal motore o dal cambio di un veicolo industriale per comandare, attraverso componenti oleodinamici, diverse applicazioni del veicolo. Questi prodotti insieme ad altri prodotti oleodinamici (distributori, comandi ecc.) consentono lo svolgimento di funzioni speciali, quali alzare il cassone ribaltabile, muovere la gru posta sul mezzo, azionare la betoniera. I cilindri oleodinamici sono componenti del sistema idraulico di diversi tipi di veicolo e sono utilizzati in una vasta gamma di applicazioni a seconda della loro tipologia. I cilindri frontali e sottocassa (a semplice effetto) sono utilizzati prevalentemente nei veicoli industriali nel settore delle costruzioni, i cilindri a doppio effetto sono utilizzati in diversi tipi di applicazione: macchine movimento terra, macchine per l\u2019agricoltura, gru ed autogr\u00f9, compattatori per rifiuti ecc. I tubi ed i raccordi sono destinati a una vasta gamma di impianti oleodinamici, ma anche, ad impianti per l\u2019acqua ad altissima pressione. I riduttori sono organi di trasmissione meccanica con applicazioni in vari settori industriali quali agricoltura, movimentazione materiali, industria estrattiva, industria pesante, marino & offshore, piattaforme aeree, industria forestale e zuccherifici. I motori orbitali sono utilizzati sui veicoli industriali, nel settore delle costruzioni, nelle macchine movimento terra e macchine agricole. Il Gruppo inoltre progetta e realizza sistemi piping nei settori industriale, navale e offshore. Informazioni settoriali Interpump Group (Importi espressi in \u20ac/000) Olio Acqua Eliminazioni Interpump Group 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Ricavi esterni al Gruppo 1.634.323 1.541.623 605.716 536.341 - - 2.240.039 2.077.964 Ricavi intersettoriali 2.685 3.372 5.196 4.012 (7.881) (7.384) - - Totale ricavi 1.637.008 1.544.995 610.912 540.353 (7.881) (7.384) 2.240.039 2.077.964 Costo del venduto (1.130.870) (1.068.061) (337.127) (292.813) 7.929 7.423 (1.460.068) (1.353.451) Utile lordo industriale 506.138 476.934 273.785 247.540 48 39 779.971 724.513 % sui ricavi 30,9% 30,9% 44,8% 45,8% 34,8% 34,9% Altri ricavi netti 34.643 34.927 8.409 8.869 (898) (1.093) 42.154 42.703 Spese commerciali (102.914) (98.038) (67.222) (60.611) 392 602 (169.744) (158.047) Spese generali ed amministrative (142.675) (135.265) (72.377) (63.464) 458 452 (214.594) (198.277) Altri costi operativi (7.602) (25.572) (1.366) (1.316) - - (8.968) (26.888) Utile ordinario prima degli oneri finanziari 287.590 252.986 141.229 131.018 - - 428.819 384.004 % sui ricavi 17,6% 16,4% 23,1% 24,2% 19,1% 18,5% Proventi finanziari 18.865 23.560 11.909 9.838 (4.259) (1.511) 26.515 31.887 Oneri finanziari (41.827) (35.904) (40.606) (13.054) 4.259 1.511 (78.174) (47.447) Dividendi - - 36.475 42.200 (36.475) (42.200) - - Adeguamento delle partecipazioni al metodo del patrimonio netto 615 207 (4.933) 28 4.945 - 627 235 Risultato di periodo prima delle imposte 265.243 240.849 144.074 170.030 (31.530) (42.200) 377.787 368.679 Imposte sul reddito (68.134) (62.738) (32.137) (36.192) - - (100.271) (98.930) Utile consolidato di periodo 197.109 178.111 111.937 133.838 (31.530) (42.200) 277.516 269.749 Attribuibile a: Azionisti della Capogruppo 194.839 175.727 110.960 132.970 (31.530) (42.200) 274.269 266.497 Azionisti di minoranza delle societ\u00e0 controllate 2.270 2.384 977 868 - - 3.247 3.252 Utile consolidato del periodo 197.109 178.111 111.937 133.838 (31.530) (42.200) 277.516 269.749 Altre informazioni richieste dallo IFRS 8 Ammortamenti e svalutazioni 78.193 75.819 25.317 22.601 - - 103.510 98.420 Altri costi non monetari 7.490 12.523 9.094 5.353 (4.945) - 11.639 17.876 Situazione patrimoniale- finanziaria (Importi espressi in \u20ac/000) Olio Acqua Eliminazioni Interpump Group 31 dicembre 31 dicembre 31 dicembre 31 dicembre 31 dicembre 31 dicembre 31 dicembre 31 dicembre 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Attivo del settore 2.131.325 2.071.141 859.703 831.227 (81.548) (130.875) 2.909.480 2.771.493 Attivit\u00e0 destinate alla vendita - 1.291 - - - - - 1.291 Attivo del settore (A) 2.131.325 2.072.432 859.703 831.227 (81.548) (130.875) 2.909.480 2.772.784 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 334.483 358.275 Totale attivo 3.243.963 3.131.059 Passivo del settore (B) 443.088 559.297 177.375 173.656 (81.548) (130.875) 538.915 602.078 Debiti per pagamento partecipazioni 81.164 62.812 Debiti bancari 52.469 30.928 Debiti finanziari fruttiferi di interessi 768.511 869.131 Totale passivo 1.441.059 1.564.949 Totale attivo netto (A-B) 1.688.237 1.513.135 682.328 657.571 2.370.565 2.170.706 Altre informazioni richieste dallo IFRS 8 Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 999 1.099 563 570 1.562 1.669 Attivit\u00e0 non correnti diverse da attivit\u00e0 finanziarie e imposte differite attive 1.215.942 1.118.921 432.522 386.680 1.648.464 1.505.601 Il confronto del settore Olio, a parit\u00e0 di area di consolidamento \u00e8 il seguente: Esercizio 2023 2022 Ricavi esterni al Gruppo 1.609.338 1.541.623 Ricavi intersettoriali 2.683 3.372 Totale ricavi 1.612.021 1.544.995 Costo del venduto (1.114.462) (1.068.061) Utile lordo industriale 497.559 476.934 % sui ricavi 30,9% 30,9% Altri ricavi netti 34.164 34.927 Spese commerciali (101.920) (98.038) Spese generali ed amministrative (141.005) (135.265) Altri costi operativi (7.595) (25.572) Utile ordinario prima degli oneri finanziari 281.203 252.986 % sui ricavi 17,4% 16,4% Proventi finanziari 18.927 23.560 Oneri finanziari (41.538) (35.904) Dividendi - - Adeguamento delle partecipazioni al metodo del patrimonio netto 615 207 Risultato di periodo prima delle imposte 259.207 240.849 Imposte sul reddito (66.510) (62.738) Utile consolidato di periodo 192.697 178.111 Attribuibile a: Azionisti della Capogruppo 190.427 175.727 Azionisti di minoranza delle societ\u00e0 controllate 2.270 2.384 Utile consolidato del periodo 192.697 178.111 Il confronto del settore Acqua, a parit\u00e0 di area di consolidamento \u00e8 il seguente: Esercizio 2023 2022 Ricavi esterni al Gruppo 575.571 536.341 Ricavi intersettoriali 5.060 4.012 Totale ricavi 580.631 540.353 Costo del venduto (317.497) (292.813) Utile lordo industriale 263.134 247.540 % sui ricavi 45,3% 45,8% Altri ricavi netti 7.970 8.869 Spese commerciali (63.588) (60.611) Spese generali ed amministrative (67.605) (63.464) Altri costi operativi (1.165) (1.316) Utile ordinario prima degli oneri finanziari 138.746 131.018 % sui ricavi 23,9% 24,2% Proventi finanziari 10.951 9.838 Oneri finanziari (37.417) (13.054) Dividendi 36.475 42.200 Adeguamento delle partecipazioni al metodo del patrimonio netto e svalutazioni di partecipazioni (4.933) 28 Risultato di periodo prima delle imposte 143.822 170.030 Imposte sul reddito (32.227) (36.192) Utile consolidato di periodo 111.595 133.838 Attribuibile a: Azionisti della Capogruppo 110.618 132.970 Azionisti di minoranza delle societ\u00e0 controllate 977 868 Utile consolidato del periodo 111.595 133.838 I flussi di cassa per settori di attivit\u00e0 dell\u2019esercizio sono i seguenti: \u20ac/000 Olio Acqua Totale 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Flussi di cassa da: Attivit\u00e0 operative 256.131 99.578 76.420 104.294 332.551 203.872 Attivit\u00e0 di investimento (142.175) (133.541) (57.327) (31.923) (199.502) (165.464) Attivit\u00e0 di finanziamento (78.756) (32.079) (96.440) (20.875) (175.196) (52.954) Totale 35.200 (66.042) (77.347) 51.496 (42.147) (14.546) L\u2019attivit\u00e0 di investimento del Settore Olio include esborsi per 2.171 \u20ac/000 relativi ad acquisizioni di partecipazioni (33.800 \u20ac/000 nel 2022) ed esborsi per investimenti in immobili, impianti e macchinari per 139.505 \u20ac/000 (101.969 \u20ac/000 nel 2022). L\u2019attivit\u00e0 di investimento del Settore Acqua include esborsi netti per 37.982 \u20ac/000 relativi ad acquisizioni di partecipazioni (5.600 \u20ac/000 nel 2022). I flussi di cassa dell\u2019attivit\u00e0 di finanziamento del Settore Acqua comprendono gli incassi per la cessione di azioni proprie ai beneficiari di stock options per 2.246 \u20ac/000 (63.027 \u20ac/000 nel 2022), nessun esborso per l\u2019acquisto di azioni proprie (94.793 \u20ac/000 nel 2022) e pagamento di dividendi per 32.567 \u20ac/000 (30.077 \u20ac/000 nel 2022). I flussi di cassa dell\u2019attivit\u00e0 di finanziamento del Settore Olio includono pagamento di dividendi a societ\u00e0 del Settore Acqua per 36.475 \u20ac/000 (42.200 \u20ac/000 nel 2022). Settori geografici Il dettaglio dei ricavi per le cinque aree geografiche identificate \u00e8 il seguente: 2023 2022 (\u20ac/000) % (\u20ac/000) % Crescita Italia 363.734 16 335.049 16 +8,6% Europa (Italia esclusa) 804.889 36 738.268 36 +9,0% Nord America 626.968 28 601.268 29 +4,3% Far East e Oceania 238.646 11 228.459 11 +4,5% Resto del Mondo 205.802 9 174.920 8 +17,7% Totale 2.240.039 100 2.077.964 100 +7,8% I dati per settori geografici sulla base della localizzazione delle attivit\u00e0 non correnti diverse dalle altre attivit\u00e0 finanziarie e dalle imposte differite sono i seguenti: 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Italia 883.133 814.738 Europa (Italia esclusa) 430.586 396.251 Nord America 244.650 233.718 Far East e Oceania 44.331 28.006 Resto del Mondo 45.764 32.888 Totale 1.648.464 1.505.601 Le attivit\u00e0 sono allocate alle aree geografiche sulla base della nazionalit\u00e0 dell\u2019azienda che le detiene. Non ci sono aziende che hanno attivit\u00e0 in pi\u00f9 di un\u2019area. 5. Aggregazioni aziendali (Business combination) Draintech S.r.l. In data 11 aprile 2022 \u00e8 stato sottoscritto un accordo per l\u2019acquisto dell\u201980% e del controllo della societ\u00e0 Draintech S.r.l., attiva nella produzione di riduttori e componenti per la trasmissione meccanica di precisione e con una linea completa di martinetti meccanici ad asta trapeziata, tutte attivit\u00e0 altamente sinergiche con quelle del Gruppo. Sono stati definiti i meccanismi di acquisto delle quote di minoranza, attraverso i quali il Gruppo ha l\u2019obbligo di acquisire il restante 20% a partire dall\u2019approvazione del bilancio relativo all\u2019esercizio 2023. Ai soli fini contabili il giorno convenzionalmente designato come data di acquisizione \u00e8 stato il 1\u00b0 giugno 2022, non essendo presenti variazioni significative tra questa data e quella di acquisizione effettiva. L\u2019allocazione del prezzo dell\u2019acquisizione, definitiva al 31 dicembre 2023, \u00e8 la seguente: Valori di carico Importi Aggiustamenti nella societ\u00e0 \u20ac/000 acquisiti al fair value acquirente Disponibilit\u00e0 liquide 160 - 160 Crediti commerciali 1.097 - 1.097 Rimanenze 1.364 - 1.364 Crediti tributari 47 - 47 Altre attivit\u00e0 correnti 26 - 26 Immobili, impianti e macchinari 909 - 909 Altre attivit\u00e0 finanziarie 194 - 194 Imposte differite attive 1 - 1 Altre attivit\u00e0 non correnti 1 - 1 Debiti commerciali (744) - (744) Debiti bancari (5) - (5) Debiti finanziari fruttiferi di interessi (quota corrente) (131) - (131) Debiti tributari (413) - (413) Altre passivit\u00e0 correnti (89) - (89) Fondi per rischi ed oneri (quota corrente) (5) - (5) Debiti finanziari fruttiferi di interessi (quota a medio-lungo termine) (742) - (742) Passivit\u00e0 per benefit ai dipendenti (TFR) (60) - (60) Altre passivit\u00e0 non correnti (10) - (10) Attivit\u00e0 nette acquisite 1.600 - 1.600 Avviamento relativo all\u2019acquisizione 1.579 Totale attivit\u00e0 nette acquisite 3.179 Importo pagato per cassa 2.120 Debito per acquisto partecipazioni 1.059 Totale costo dell\u2019acquisizione (A) 3.179 Posizione finanziaria netta acquisita (B) 718 Importo pagato per cassa 2.120 Debito per acquisto partecipazioni 1.059 Totale variazione posizione finanziaria netta comprensiva della variazione del debito per acquisto di partecipazioni 3.897 Capitale investito (A) + (B) 3.897 L\u2019operazione \u00e8 stata contabilizzata seguendo il metodo dell\u2019acquisizione. L\u2019avviamento \u00e8 stato interamente allocato alla C.G.U. Olio e non ha rilevanza fiscale. Eurofluid Hydraulic S.r.l. In data 20 ottobre 2022 \u00e8 stato sottoscritto un accordo per l\u2019acquisto dell\u201980% e del controllo della Eurofluid Hydraulic S.r.l., societ\u00e0 fondata nel 1994 e specializzata nella realizzazione di blocchi oleodinamici di altissima qualit\u00e0. Il valore dell\u2019operazione \u00e8 stato fissato in 26,4 milioni di Euro e sono stati definiti i meccanismi di \u201cput and call\u201d attraverso i quali le controparti potranno acquistare e vendere il rimanente 20%, a partire dalla data di approvazione del bilancio relativo all\u2019esercizio 2025. Il prezzo dell\u2019opzione \u00e8 stato fissato contrattualmente. Ai soli fini contabili il giorno convenzionalmente designato come data di acquisizione \u00e8 il 1\u00b0 novembre 2022, non essendo presenti variazioni significative rispetto alla data di acquisizione effettiva. L\u2019allocazione del prezzo dell\u2019acquisizione definitiva al 31 dicembre 2023 \u00e8 la seguente: Valori di carico Importi Aggiustamenti nella societ\u00e0 \u20ac/000 acquisiti al fair value acquirente Disponibilit\u00e0 liquide 2.985 - 2.985 Crediti commerciali 6.189 - 6.189 Rimanenze 3.919 - 3.919 Crediti tributari 1.688 - 1.688 Altre attivit\u00e0 correnti 33 - 33 Immobili, impianti e macchinari 8.298 - 8.298 Altre attivit\u00e0 immateriali 1.093 - 1.093 Imposte differite attive 105 - 105 Altre attivit\u00e0 non correnti - - - Debiti commerciali (3.659) - (3.659) Debiti bancari (2.728) - (2.728) Debiti tributari (1.524) - (1.524) Altre passivit\u00e0 correnti (1.527) - (1.527) Debiti per leasing (35) - (35) Imposte differite passive (301) - (301) Fondo per rischi ed oneri (121) (121) Passivit\u00e0 per benefit ai dipendenti (TFR) (1.172) - (1.172) Attivit\u00e0 nette acquisite 13.243 - 13.243 Avviamento relativo all\u2019acquisizione 18.911 Totale attivit\u00e0 nette acquisite 32.154 Importo pagato per cassa 26.400 Importo pagato tramite trasferimento azioni proprie - Importo da pagare 5.754 Totale costo dell\u2019acquisizione (A) 32.154 Posizione finanziaria netta acquisita (B) (222) Importo pagato per cassa 26.400 Importo da pagare 5.754 Totale variazione posizione finanziaria netta 31.932 Capitale investito (A) - (B) 31.932 L\u2019operazione \u00e8 stata contabilizzata seguendo il metodo dell\u2019acquisizione. L\u2019avviamento \u00e8 stato interamente allocato alla C.G.U. Olio e non ha rilevanza fiscale.IPG Mouldtech India Pvt Ltd. In data 20 febbraio 2023 \u00e8 stata effettuata l\u2019acquisizione dell\u201985% del capitale e del controllo della societ\u00e0 Indoshell Automotive System India P.L., ora IPG Mouldtech Invia Pvt Ltd., appartenente a Indoshell Mould Limited, Gruppo indiano specializzato nella fusione di metalli ferrosi e non (ghisa ed alluminio). Il valore dell\u2019operazione \u00e8 stato fissato in circa 8 milioni di Euro e sono stati definiti imeccanismi di \u201cput and call\u201d attraverso i quali le controparti potranno acquistare e vendere il rimanente 15%, fino alla data del 30 giugno 2027, sulla base dei risultati dell\u2019esercizio precedente a quello in cui l\u2019opzione viene esercitata. Ai soli fini contabili il giorno convenzionalmente designato come data di acquisizione \u00e8 il 31 marzo 2023, non essendo presenti variazioni significative rispetto alla data di acquisizione effettiva. L\u2019allocazione del prezzo dell\u2019acquisizione definitiva al 31 dicembre 2023, \u00e8 la seguente: Valori di carico Importi Aggiustamenti nella societ\u00e0 \u20ac/000 acquisiti al fair value acquirente Disponibilit\u00e0 liquide 644 - 644 Crediti commerciali 568 - 568 Rimanenze 255 - 255 Crediti tributari 323 - 323 Altre attivit\u00e0 correnti 848 - 848 Immobili, impianti e macchinari 2.216 - 2.216 Altre attivit\u00e0 immateriali 1 - 1 Imposte differite attive 210 - 210 Altre attivit\u00e0 non correnti 498 - 498 Debiti commerciali (1.627) - (1.627) Debiti bancari - - - Debiti tributari (204) - (204) Altre passivit\u00e0 correnti (1.118) - (1.118) Debiti per leasing - - - Imposte differite passive - - - Fondo per rischi ed oneri - - Altre passivit\u00e0 a medio-lungo termine (345) - (345) Attivit\u00e0 nette acquisite 2.269 - 2.269 Avviamento relativo all\u2019acquisizione 6.191 Totale attivit\u00e0 nette acquisite 8.460 Importo pagato per cassa 7.785 Importo pagato tramite trasferimento azioni proprie - Importo da pagare 675 Totale costo dell\u2019acquisizione (A) 8.460 Posizione finanziaria netta acquisita (B) (644) Importo pagato per cassa 7.785 Importo da pagare 675 Totale variazione posizione finanziaria netta 7.816 Capitale investito (A) - (B) 7.816 Gli importi della societ\u00e0 sono stati convertiti al cambio del 31 marzo 2023. L\u2019operazione \u00e8 stata contabilizzata seguendo il metodo dell\u2019acquisizione. L\u2019avviamento \u00e8 stato interamente allocato alla C.G.U. Olio e non ha rilevanza fiscale. Dalla data di acquisizione, IPG Mouldtech Invia Pvt Ltd. non ha contribuito significativamente ai ricavi e all\u2019utile netto ante imposte del Gruppo. I.Mec S.r.l In data 20 aprile 2023 Interpump Group ha annunciato l\u2019acquisizione del 70% del capitale e del controllo della I.Mec S.r.l. La societ\u00e0, fondata nel 1989 con sede a Reggio Emilia, \u00e8 specializzata nella realizzazione di vagli meccanici per settori applicativi quali la ceramica, il riciclaggio, la depurazione, l\u2019alimentare e la cosmetica. Il valore dell\u2019operazione \u00e8 stato fissato in circa 14 milioni di Euro e sono stati definiti i meccanismi di \u201cput and call\u201d attraverso i quali le controparti potranno acquistare e vendere il rimanente 30%, in due tranche, la prima esercitabile a partire da giugno 2026, la seconda a partire da aprile 2028. L\u2019allocazione del prezzo dell\u2019acquisizione, provvisoria al 31 dicembre 2023, \u00e8 la seguente: Valori di carico Importi Aggiustamenti nella societ\u00e0 \u20ac/000 acquisiti al fair value acquirente Disponibilit\u00e0 liquide 2.721 - 2.721 Crediti commerciali 6.092 - 6.092 Rimanenze 2.350 - 2.350 Crediti tributari 493 - 493 Altre attivit\u00e0 correnti 305 - 305 Immobili, impianti e macchinari 3.033 - 3.033 Altre attivit\u00e0 immateriali 16 - 16 Altre immobilizzazioni finanziarie 12 12 Imposte differite attive 126 - 126 Altre attivit\u00e0 non correnti 67 - 67 Debiti commerciali (3.126) - (3.126) Debiti bancari - - - Debiti tributari (52) - (52) Altre passivit\u00e0 correnti (650) - (650) Debiti per leasing (2.519) - (2.519) Imposte differite passive (4) - (4) Fondo per rischi ed oneri (80) (80) Passivit\u00e0 per benefit ai dipendenti (TFR) (943) - (943) Attivit\u00e0 nette acquisite 7.841 - 7.841 Avviamento relativo all\u2019acquisizione 15.259 Totale attivit\u00e0 nette acquisite 23.100 Importo pagato per cassa 14.000 Importo pagato tramite trasferimento azioni proprie - Importo da pagare 9.100 Totale costo dell\u2019acquisizione (A) 23.100 Posizione finanziaria netta acquisita (B) (202) Importo pagato per cassa 14.000 Importo da pagare 9.100 Totale variazione posizione finanziaria netta 22.898 Capitale investito (A) - (B) 22.898 L\u2019operazione \u00e8 stata contabilizzata seguendo il metodo dell\u2019acquisizione. L\u2019avviamento \u00e8 stato interamente allocato alla C.G.U. Acqua e non ha rilevanza fiscale. Dalla data di acquisizione, I.Mec S.r.l. ha contribuito ai ricavi del Gruppo per 9,6 milioni di euro ed all\u2019utile netto ante imposte del Gruppo per 2,1 milioni di euro. Se l\u2019aggregazione aziendale fosse avvenuta ad inizio 2023, la contribuzione ai ricavi del Gruppo sarebbe stata pari a 17,2 milioni di euro con un effetto non significativo sull\u2019utile netto del Gruppo. Gruppo Waikato In data 18 maggio 2023 Interpump Group ha annunciato l\u2019acquisizione del 100% del capitale e del controllo del Gruppo Waikato. Con oltre 50 anni di storia, il Gruppo \u00e8 leader nel mercato neozelandese e australiano delle attivit\u00e0 di mungitura meccanizzata grazie a un costante percorso di sviluppo e innovazione tecnologica che ha permesso di passare dalla progettazione e produzione di componenti a fine degli anni 70 all\u2019attuale offerta di sistemi integrati e automatizzati. L\u2019allocazione del prezzo dell\u2019acquisizione, provvisoria al 31 dicembre 2023, \u00e8 la seguente: Valori di carico Importi Aggiustamenti nella societ\u00e0 \u20ac/000 acquisiti al fair value acquirente Disponibilit\u00e0 liquide 1.837 - 1.837 Crediti commerciali 9.200 - 9.200 Rimanenze 13.009 - 13.009 Crediti tributari 159 - 159 Altre attivit\u00e0 correnti 1.054 - 1.054 Immobili, impianti e macchinari 4.815 - 4.815 Altre attivit\u00e0 immateriali 13.018 - 13.018 Imposte differite attive 160 - 160 Altre attivit\u00e0 non correnti - - - Debiti commerciali (4.475) - (4.475) Debiti bancari (11.013) - (11.013) Debiti tributari (134) - (134) Altre passivit\u00e0 correnti (3.783) - (3.783) Debiti per leasing (3.922) - (3.922) Imposte differite passive (10) - (10) Fondo per rischi ed oneri - - Passivit\u00e0 per benefit ai dipendenti (TFR) - - - Attivit\u00e0 nette acquisite 19.915 - 19.915 Avviamento relativo all\u2019acquisizione 314 Totale attivit\u00e0 nette acquisite 20.229 Importo pagato per cassa 20.229 Importo pagato tramite trasferimento azioni proprie - Importo da pagare - Totale costo dell\u2019acquisizione (A) 20.229 Posizione finanziaria netta acquisita (B) 13.098 Importo pagato per cassa 20.229 Importo da pagare - Totale variazione posizione finanziaria netta 33.327 Capitale investito (A) - (B) 33.327 L\u2019operazione \u00e8 stata contabilizzata seguendo il metodo dell\u2019acquisizione. Gli importi della societ\u00e0 del gruppo residenti fuori dalla UE sono stati convertiti al cambio del 31 maggio 2023. L\u2019avviamento \u00e8 stato interamente allocato alla C.G.U. Aqua e non ha rilevanza fiscale. Dalla data di acquisizione, il Gruppo Waikato ha contribuito ai ricavi del Gruppo per 18,9 milioni di euro, mentre l\u2019effetto sull\u2019utile netto ante imposte del Gruppo non \u00e8 da ritenersi significativo. Se l\u2019aggregazione aziendale fosse avvenuta ad inizio 2023, la contribuzione ai ricavi del Gruppo sarebbe stata pari a 26,2 milioni di euro con un effetto non significativo sull\u2019utile netto del Gruppo. 6. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Cassa 91 192 Depositi bancari 331.143 355.370 Altre disponibilit\u00e0 liquide 3.249 2.713 Totale 334.483 358.275 Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti al 31 dicembre 2023 includono anche importi in valuta diversa dall\u2019euro come di seguito elencato: Importo in Importo in \u20ac/000 valuta originaria Euro 231.921 231.921 Dollaro Americano 36.155 40.105 Renminbi Cinese 25.726 201.971 Rupia Indiana 14.228 1.307.675 Sterlina Inglese 6.320 5.493 Real Brasiliano 5.147 27.600 Dollaro Canadese 3.096 4.645 Dollaro Australiano 2.597 4.223 Won Coreano 2.567 3.681.992 Dollaro Neozelandese 2.064 3.613 Corona Danese 1.257 9.369 Rand Sud Africa 702 14.285 Lev Bulgaro 640 1.251 Peso Colombiano 505 2.155.180 Zloty Polacco 357 1.550 Franco Svizzero 262 243 Peso Cileno 182 177.874 Rublo Russo 173 17.186 Grivnia Ucraina 159 6.674 Corona Svedese 153 1.693 Peso Messicano 151 2.830 Dyram Emirati Arabi 57 230 Dollaro Singapore 17 19 Leu Rumeno 15 77 Altre valute minori 32 n.a. Totale 334.483 I depositi bancari includono al 31 dicembre 2023 anche conti deposito e conti vincolati per un nozionale complessivo di 33,0 milioni di euro ad un tasso fisso medio del 3,72%. L\u2019impiego della liquidit\u00e0 del Gruppo ha permesso nel 2023 di raggiungere un tasso medio di rendimento della liquidit\u00e0 dell\u20191,24% (0,25% nel 2022). 7. Crediti commerciali 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Crediti commerciali lordi 428.779 447.272 Fondo svalutazione crediti (13.992) (13.460) Crediti commerciali netti 414.787 433.812 I movimenti del fondo svalutazione crediti sono i seguenti: 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Saldi di apertura 13.460 12.571 Differenza cambi (153) (1) Variazione area di consolidamento 377 208 Riclassifiche 8 - Accantonamenti dell\u2019esercizio 2.620 2.407 Decrementi del periodo per eccedenze (1.759) (1.120) Utilizzi del periodo (561) (605) Saldo di chiusura 13.992 13.460 Gli accantonamenti dell\u2019esercizio sono imputati negli altri costi operativi. Al 31 dicembre 2023 i crediti commerciali con scadenza superiore a 12 mesi ammontano a 14 \u20ac/000, mentre i debiti commerciali con scadenza superiore a 12 mesi ammontano a 60 \u20ac/000. Per ulteriori approfondimenti si rimanda alla nota 31 \u2013 Informazioni sui rischi finanziari. 8. Rimanenze 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Materie prime e componenti 243.157 244.963 Semilavorati 214.571 207.036 Prodotti finiti 238.700 231.820 Totale rimanenze 696.428 683.819 Le rimanenze sono al netto di un fondo svalutazione magazzino che ha avuto la seguente movimentazione: 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Saldi di apertura 46.749 42.757 Differenza cambi (695) 376 Variazione area di consolidamento 1.575 2.278 Accantonamenti del periodo 4.522 5.380 Utilizzi del periodo (2.221) (3.599) Riversamenti per eccedenze (959) (443) Saldo di chiusura 48.971 46.7499. Crediti tributari ed Altre attivit\u00e0 correnti I crediti tributari sono di seguito dettagliati: 31/12/2023 31/12/2022 \u20ac (000) \u20ac (000) Imposte correnti 7.696 7.649 Crediti per IVA 18.282 18.436 Ritenute d\u2019acconto 1.123 516 Altri crediti tributari 19.205 18.532 Totale Crediti tributari 46.306 45.133 La voce altri crediti tributari include gli altri crediti per imposte indirette (quali ad esempio crediti per imposte sostitutive). Le altre attivit\u00e0 correnti sono cos\u00ec composte: 31/12/2023 31/12/2022 \u20ac (000) \u20ac (000) Ratei e risconti attivi 11.159 8.795 Crediti per conguaglio prezzo partecipazioni 3.335 6.898 Altri crediti 8.078 9.761 Altre attivit\u00e0 correnti 5.121 8.529 Totale altre attivit\u00e0 correnti 27.693 33.983 Le voci Altri crediti e Altre attivit\u00e0 correnti accolgono tutti i crediti e le attivit\u00e0 che non hanno trovato collocazione nelle altre voci di credito, come ad esempio acconti a fornitori, crediti per contributi, crediti verso il personale e gli enti previdenziali, depositi cauzionali attivi, esigibili entro i dodici mesi. 10. Immobili, impianti e macchinari Terreni e Impianti e fabbricati macchinari Attrezzature Altri beni Totale (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) Al 31 dicembre 2021 Costo 396.953 578.053 159.735 117.225 1.251.966 Ammortamenti accumulati (98.920) (331.793) (130.646) (76.892) (638.251) Valore netto contabile 298.033 246.260 29.089 40.333 613.715 Movimenti dell\u2019esercizio 2022 Valore netto contabile di apertura 298.033 246.260 29.089 40.333 613.715 Differenze cambio 3.149 1.791 338 1.193 6.471 Variazione area di consolidamento 4.482 3.870 195 234 8.781 Incrementi per acquisti 29.629 72.555 15.729 14.524 132.437 Incrementi per diritti d\u2019uso 13.450 - - 2.996 16.446 Alienazioni (1.714) (2.079) (550) (3.820) (8.163) Estinzione anticipata diritti d\u2019uso (964) (96) - (96) (1.156) Rimisurazione diritti d\u2019uso 1.782 - - 9 1.791 Riclassifiche (658) (2.155) 117 935 (1.761) Riclassifiche attivit\u00e0 per la vendita 158 11 - - 169 Ammortamenti capitalizzati (90) (11) (7) (2) (110) Svalutazioni (1.505) (3.031) (25) (84) (4.645) Ammortamenti (24.424) (37.941) (9.792) (10.723) (82.880) Valore netto contabile di chiusura 321.328 279.174 35.094 45.499 681.095 Al 31 dicembre 2022 Costo 432.617 649.155 176.890 130.001 1.388.663 Ammortamenti accumulati (111.289) (369.981) (141.796) (84.502) (707.568) Valore netto contabile 321.328 279.174 35.094 45.499 681.095 Terreni e Impianti e fabbricati macchinari Attrezzature Altri beni Totale (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) Movimenti dell\u2019esercizio 2023 Valore netto contabile di apertura 321.328 279.174 35.094 45.499 681.095 Differenze cambio (2.127) (1.598) (612) (1.275) (5.612) Variazione area di consolidamento 7.487 2.267 124 1.138 11.016 Incrementi per acquisti 53.159 88.514 14.979 21.930 178.582 Incrementi per diritti d\u2019uso 25.077 291 192 3.814 29.374 Alienazioni (2.488) (2.096) (740) (3.228) (8.552) Estinzione anticipata diritti d\u2019uso (8.120) - - (108) (8.228) Rimisurazione diritti d\u2019uso 71 - - 77 148 Riclassifiche 1.646 (2.227) (743) 325 (999) Riclassifiche attivit\u00e0 per la vendita 1.291 - - - 1.291 Ammortamenti capitalizzati (68) (8) (6) (1) (83) Svalutazioni (336) (342) (25) (25) (728) Ammortamenti (25.560) (42.460) (11.111) (12.262) (91.393) Valore netto contabile di chiusura 371.360 321.515 37.152 55.884 785.911 Al 31 dicembre 2023 Costo 482.226 724.681 186.700 146.889 1.540.496 Ammortamenti accumulati (110.866) (403.166) (149.548) (91.005) (754.585) Valore netto contabile 371.360 321.515 37.152 55.884 785.911 Il costo delle immobilizzazioni in corso, incluso nei valori netti contabili esposti nella tabella precedente, \u00e8 il seguente: Terreni e Impianti e fabbricati macchinari Attrezzature Altri beni Totale (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) Al 1\u00b0 gennaio 2022 5.658 29.807 917 323 36.705 Al 31 dicembre 2022 10.349 32.946 836 237 44.368 Al 31 dicembre 2023 32.631 40.130 457 195 73.413 Il valore netto contabile delle immobilizzazioni in leasing al 31 dicembre \u00e8 il seguente: Terreni e Impianti e fabbricati macchinari Attrezzature Altri beni Totale (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) Al 31 dicembre 2022 83.655 2.252 1.697 5.288 92.892 Al 31 dicembre 2023 90.166 2.270 1.561 7.013 101.010 Gli ammortamenti sono stati imputati per 75.983 \u20ac/000 al costo del venduto (69.087 \u20ac/000 nel 2022), per 6.975 \u20ac/000 alle spese commerciali (6.438 \u20ac/000 nel 202) e per 8.439 \u20ac/000 a spese generali ed amministrative (7.288 \u20ac/000 nel 2022). Al 31 dicembre 2023 il Gruppo aveva impegni contrattuali per l\u2019acquisizione di immobilizzazioni materiali pari a 4.341 \u20ac/000 (1.989 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022). Al 31 dicembre 2023 non vi sono cespiti gravati da ipoteche e/o specifiche garanzie. Per ulteriori approfondimenti si rimanda alle Note 32 - Note al rendiconto finanziario e 33 - Impegni. 11. Avviamento I movimenti dell\u2019avviamento del 2023 sono stati i seguenti: Incrementi Saldo al(Decrementi)Variazioni perSaldo alSociet\u00e0: 31/12/2022 del periodo differenze cambio 31/12/2023 Settore Acqua 216.115 15.573 (1.596) 230.092 Settore Olio 538.829 6.497 9.153 554.479 Totale avviamento 754.944 22.070 7.557 784.571 Gli incrementi del 2023 si riferiscono, nel settore Olio all\u2019acquisizione di IPG Mouldtech India Pvt Ltd per 6.191 migliaia di euro ed alla fusione di Benmec (precedentemente valutata con il metodo del patrimonio netto) in Transtecno S.r.l. per 306 migliaia di euro. Nel settore Acqua gli incrementi sono relativi all\u2019acquisizione di I.Mec S.r.l per 15.259 migliaia di euro, ed all\u2019acquisizione del gruppo Waikato per 314 migliaia di euro. Le variazioni per differenze cambio sono relative ad avviamenti in valuta. L\u2019avviamento acquisito attraverso aggregazioni aziendali \u00e8 stato allocato, ai fini della verifica della perdita di valore, alla C.G.U. \u201cAcqua\u201d e alla C.G.U. \u201cOlio\u201d, che corrispondono ai due settori operativi, sui quali viene data specifica informativa. Il Gruppo ha effettuato il proprio impairment test al 31 dicembre 2023. Nel rivedere i propri indicatori di impairment, il Gruppo prende in considerazione, tra gli altri fattori, anche la propria capitalizzazione di borsa, che \u00e8 risultata superiore al Patrimonio netto del Gruppo per tutto il 2023. Il valore recuperabile desunto dal test di impairment \u00e8 stato definito sulla base del calcolo del valore d\u2019uso effettuato con il metodo del Discounted Cash Flow (DCF) al netto delle imposte correnti. I flussi attesi, utilizzati nel calcolo del DCF, sono stati determinati sulla base di business plan della durata di 5 anni (2024-2028) che tengono in considerazione i vari scenari di riferimento e sulla base delle aspettative di sviluppo dei vari mercati. In particolare, il Gruppo ritiene che le politiche commerciali intraprese negli anni passati, volte a migliorare l\u2019integrazione della propria rete produttiva e distributiva, assieme al consolidamento della crescita di alcuni importanti mercati di riferimento del Gruppo permetter\u00e0 di incrementare i ricavi nel periodo 2024-2028 di circa il 5% per la C.G.U. \u201cSettore Acqua\u201d e di circa il 4% per la C.G.U. \u201cSettore Olio\u201d, mantenendo una marginalit\u00e0 sostanzialmente costante. Per i periodi successivi al 2028 \u00e8 stata utilizzata una crescita perpetua del 1% per la C.G.U. \u201cSettore Olio\u201d, mentre \u00e8 stata utilizzata una crescita perpetua del 1,5% per la C.G.U. \u201cSettore Acqua\u201d in ragione della sostenibilit\u00e0 nel tempo dei vantaggi competitivi delle distinte C.G.U. I flussi attesi cos\u00ec determinati sono stati ridotti di un fattore di sconto al fine di considerare il rischio di non realizzabilit\u00e0 dei piani futuri previsti. Il costo del capitale (WACC), al netto delle imposte, \u00e8 stato determinato per le diverse C.G.U. come segue: CGU WACC Settore Acqua 8,55% Settore Olio 8,97% Costo del capitale medio ponderato 8,82% Il WACC medio ponderato utilizzato nel 2022 era stato pari al 9,71%. \u00c8 stata effettuata, inoltre, un\u2019analisi di sensitivit\u00e0, come richiesto dal documento congiunto emesso da Banca d\u2019Italia, Consob, ISVAP in data 3 marzo 2010. Riducendo del 10% i flussi attesi di ciascuna C.G.U. cos\u00ec come aumentando del 0,5% il costo del capitale utilizzato per attualizzare i flussi attesi non sarebbe comunque emersa alcuna necessit\u00e0 di svalutare l\u2019avviamento. Per ulteriori approfondimenti sui potenziali effetti derivanti da tematiche sul \u201cclimate change\u201d, si rimanda alla Note 31 \u2013 Informazioni sui rischi finanziari. 12. Altre immobilizzazioni immateriali Spese di Brevetti Altre sviluppo marchi e diritti immobilizzazioni prodotti industriali immateriali Totale (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) Al 31 dicembre 2021 Costo 41.405 83.125 27.190 151.720 Ammortamenti accumulati (31.861) (53.997) (21.650) (107.508) Valore netto contabile 9.544 29.128 5.540 44.212 Movimenti dell\u2019esercizio 2022 Valore netto contabile di apertura 9.544 29.128 5.540 44.212 Dati riesposti (ex IFRS3) - 16.058 - 16.058 Differenze cambio 2 28 109 139 Variazione dell\u2019area di consolidamento - 1.078 15 1.093 (riesposta) Incrementi 2.348 549 4.367 7.264 Decrementi - - (2) (2) Riclassifiche (56) 3.725 325 3.994 Svalutazioni (303) - - (303) Ammortamenti capitalizzati - - - - Ammortamenti (1.151) (7.084) (2.357) (10.592) Valore netto contabile di chiusura 10.384 43.482 7.997 61.863 Al 31 dicembre 2022 Costo 43.569 105.266 31.020 179.855 Ammortamenti accumulati (33.185) (61.784) (23.023) (117.992) Valore netto contabile 10.384 43.482 7.997 61.863 Movimenti dell\u2019esercizio 2023 Valore netto contabile di apertura 10.384 43.482 7.997 61.863 Differenze cambio 50 173 (93) 130 Variazione dell\u2019area di consolidamento 2.393 10.726 - 13.119 Incrementi 2.040 597 4.184 6.821 Decrementi (114) (8) (25) (147) Riclassifiche (146) 88 426 368 Svalutazioni (87) - (102) (189) Ammortamenti capitalizzati - - - - Ammortamenti (1.537) (7.008) (2.647) (11.192) Valore netto contabile di chiusura 12.983 48.050 9.740 70.773 Al 31 dicembre 2023 Costo 47.408 116.261 32.508 196.177 Ammortamenti accumulati (34.425) (68.211) (22.768) (125.404) Valore netto contabile 12.983 48.050 9.740 70.773 Il costo delle immobilizzazioni in corso, incluso nei valori netti contabili esposti nella tabella precedente \u00e8 il seguente: Spese di Brevetti Altre sviluppo marchi e diritti immobilizzazioni prodotti industriali immateriali Totale (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) Al 1\u00b0 gennaio 2022 7.201 50 759 8.010 Al 31 dicembre 2022 8.512 16 1.743 10.271 Al 31 dicembre 2023 10.361 16 3.733 14.110 Gli ammortamenti sono stati imputati interamente a spese generali ed amministrative. Le spese di sviluppo prodotti sono composti principalmente da costi interni capitalizzati. 13. Altre attivit\u00e0 finanziarie Sono cos\u00ec composte: 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Partecipazioni in societ\u00e0 controllate non consolidate 1.588 1.669 Attivit\u00e0 per benefit a dipendenti 1.317 970 Altre attivit\u00e0 finanziarie 388 322 Totale 3.293 2.961 La loro movimentazione \u00e8 stata la seguente: 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Saldo iniziale 2.961 2.250 Differenze cambio (319) 100 Variazione dell\u2019area di consolidamento (219) 194 Riclassifiche (158) (137) Incrementi del periodo 1.263 743 Variazione del fair value 25 (4) Decrementi del periodo (260) (185) Saldo finale 3.293 2.961 Il dettaglio del valore delle partecipazioni in societ\u00e0 controllate non consolidate \u00e8 il seguente: % di % di Societ\u00e0 31/12/2023 possesso 31/12/2022 possesso (\u20ac/000) (\u20ac/000) Interpump Hydraulics RUS 999 100% 898 100% General Pump China 563 100% 570 100% Hammelmann Vostok - 100% - 100% Interpump Hydraulics Per\u00f9 S.a.c. - 90% - 90% Benmec S.r.l. - - 201 100% Interpump Antriebstechnik GmbH 26 100% - - Totale societ\u00e0 controllate non consolidate 1.588 1.669 General Pump China, Interpump Hydraulics RUS, Interpump Hydraulics Per\u00f9, Hammelmann Vostok e Interpump Antriebstechnik sono societ\u00e0 controllate che tuttavia non sono state consolidate a causa delle loro ridotte dimensioni. Il valore della partecipazione in Interpump Hydraulics Per\u00f9, societ\u00e0 distributiva con sede a Lima, costituita a fine 2015 allo scopo di rafforzare la presenza diretta del Gruppo in Sud America, \u00e8 stato azzerato ed \u00e8 stato costituito un fondo rischi per 332 \u20ac/000 in funzione delle perdite realizzate principalmente dalla societ\u00e0 nella fase di start-up e negli anni successivi. Nel 2022 \u00e8 stata acquisita Benmec S.r.l. societ\u00e0 attiva nelle lavorazioni meccaniche con torni automatici con l\u2019obiettivo di realizzare una integrazione verticale nel settore dei riduttori. La societ\u00e0 \u00e8 stata fusa in Transtecno S.r.l. con effetto dal 1\u00b0 gennaio 2023. In data 10 ottobre 2023 \u00e8 stata costituita Interpump Antriebstechnik GmbH societ\u00e0 attiva nella gestione e sviluppo commerciale a supporto delle aziende del settore Olio. In relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria al fair value (attivit\u00e0 per benefit a dipendenti ed altre attivit\u00e0 finanziarie) i principi contabili internazionali richiedono che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value e suddivisi in base alla ricorrenza nella loro valutazione. I principi contabili internazionali individuano i seguenti livelli: - Livello 1 quotazioni rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 e passivit\u00e0 oggetto di valutazione; - Livello 2 input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato; - Livello 3 input che non sono basati su dati di mercato osservabili. La seguente tabella evidenzia gli strumenti finanziari che sono valutati al fair value al 31 dicembre 2023, per livello: (\u20ac/000) Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale Altre attivit\u00e0 finanziarie 1.445 - 260 1.705 Totale attivit\u00e0 1.445 - 260 1.705 Nel corso del 2023 non ci sono stati trasferimenti tra i diversi livelli. Tutte le valutazioni al fair value esposte nella precedente tabella sono da considerarsi ricorrenti, il Gruppo non ha infatti effettuato nel 2023 alcuna valutazione al fair value non ricorrente. 14. Imposte differite attive e passive I movimenti delle imposte differite attive e passive dell\u2019esercizio sono stati i seguenti: Imposte differite attive Imposte differite passive 2023 2022 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) Al 31 dicembre dell\u2019esercizio precedente 66.184 63.658 56.947 52.808 Differenze cambio (337) 172 (776) 1.176 Variazione dell\u2019area di consolidamento 496 56 14 721 Imputazione a conto economico dell\u2019esercizio 6.042 3.163 (1.606) 1.567 Riclassifiche (53) (84) (41) 534 Imputazione a riserve dell\u2019esercizio 177 (781) (14) 141 Al 31 dicembre dell\u2019esercizio corrente 72.509 66.184 54.524 56.947 Le imposte differite imputate direttamente a patrimonio netto sono relative alla rimisurazione dei piani a benefici definiti. Le imposte differite attive e passive sono riferite alle seguenti voci della situazione patrimoniale-finanziaria: Imposte differite attive Imposte differite passive 31/12/2023 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) Immobili, impianti e macchinari 15.983 18.222 27.144 26.803 Diritti d\u2019uso - - 24.094 23.437 Immobilizzazioni immateriali 12.151 12.218 18.937 21.225 Partecipazioni 337 381 23 17 Rimanenze 24.061 22.258 536 942 Crediti 1.350 1.362 50 55 Passivit\u00e0 per benefit ai dipendenti 1.020 803 80 72 Passivit\u00e0 per leasing 19.580 19.110 - - Fondi rischi ed oneri 3.788 3.306 - - Perdite fiscali pregresse 4.949 1.632 - - Altri 8.870 6.002 3.240 3.506 Compensazione delle imposte differite (19.580) (19.110) (19.580) (19.110) Totale 72.509 66.184 54.524 56.947 Non sono state contabilizzate imposte differite passive sulle riserve in sospensione d\u2019imposta in quanto non se ne prevede la distribuzione (si veda la nota 22). 15. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla vendita Al 31 dicembre 2023 il Gruppo non ha attivit\u00e0 destinate alla vendita. Al 31 dicembre 2022 il Gruppo aveva classificato tra le attivit\u00e0 destinate alla vendita un fabbricato a fronte di un accordo preliminare di vendita, finalizzato nel corso del terzo trimestre 2023. 16. Debiti finanziari fruttiferi di interessi e Debiti bancari I principali finanziamenti sono soggetti ciascuno al rispetto di alcuni dei seguenti covenants finanziari calcolati sui valori consolidati: - Indebitamento finanziario netto / Patrimonio Netto; - Posizione finanziaria netta / EBITDA; - Indebitamento finanziario netto / EBITDA; - EBITDA / Oneri finanziari. Al 31 dicembre 2023 tutti i covenant finanziari sono stati ampiamente rispettati. 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Correnti Debiti bancari 52.469 30.928 Finanziamenti bancari 246.495 268.761 Leasing 18.323 19.350 Altri debiti finanziari 93 345 Totale debiti finanziari correnti fruttiferi di interessi 264.911 288.456 Non correnti Finanziamenti bancari 435.827 520.248 Leasing 66.813 58.428 Finanziamenti soci 567 1.513 Altri debiti finanziari 393 486 Totale debiti finanziari non correnti fruttiferi di interessi 503.600 580.675 Al 31 dicembre 2023, i finanziamenti a tasso fisso ammontavano a 3.240 \u20ac/000, mentre tutti gli altri erano a tasso variabile. I debiti bancari e i finanziamenti includono 40.209 \u20ac/000 denominati in valute diverse dall\u2019euro, principalmente in zloty polacco, dollaro americano, renminbi cinese, dollaro neozelandese, rupia indiana, sterlina inglese, dollaro australiano, dollaro canadese e peso cileno relativi alle controllate estere. Gli importi denominati in valute diverse dall\u2019euro sono i seguenti: Debiti Debiti finanziari correnti Debiti finanziari non (\u20ac/000) bancari fruttiferi di interessi correnti fruttiferi di interessi Totale Zloty Polacco 11.401 76 121 11.598 Dollaro Americano 240 3.120 6.614 9.974 Renminbi Cinese 6 2.334 1.091 3.431 Dollaro Neozelandese - 523 2.706 3.229 Rupia Indiana 9 773 2.414 3.196 Sterlina Inglese 12 879 1.895 2.786 Dollaro Australiano 4 505 1.456 1.965 Dollaro Canadese 7 245 944 1.196 Peso Cileno - 209 850 1.059 Corona Danese - 196 257 453 Won Coreano - 76 316 392 Real Brasiliano 1 198 56 255 Rand Sud Africa - 79 70 149 Leu Rumeno 8 41 73 122 Peso Messicano 13 63 34 110 Corona Svedese - 83 - 83 Franco Svizzero - 46 31 77 Dollaro Singapore - 42 13 55 Rublo Russo - 27 - 27 Peso Colombiano - 12 12 24 Lev Bulgaro - 9 10 19 Grivnia Ucraina - 9 - 9 Totale 11.701 9.545 18.963 40.209 I tassi dei debiti finanziari fruttiferi di interessi sono stati i seguenti: % 31/12/2023 31/12/2022 Euribor+0,72 Euribor+0,88 Finanziamenti bancari (spread medio) (spread medio) Leasing finanziari 4,94 3,51 Al 31 dicembre 2023 e nel corso dell\u2019esercizio nessun finanziamento in essere risulta assistito da garanzie. Al 31 dicembre i debiti per leasing erano cos\u00ec composti: 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Tra uno Oltre Tra uno Oltre Entroe cinquecinque Entroe cinquecinque (\u20ac/000) l\u2019esercizio anni anni Totale l\u2019esercizio anni anni Totale Pagamento canoni dovuti per contratti di leasing 22.861 54.070 29.049 105.980 21.735 51.849 12.407 85.991 Quota di interessi (4.538) (9.949) (6.357) (20.844) (2.385) (4.343) (1.485) (8.213) Valore attuale dei debiti per leasing 18.323 44.121 22.692 85.136 19.350 47.506 10.922 77.778 Al 31 dicembre 2023, il Gruppo ha in essere alcuni contratti di leasing relativamente a fabbricati industriali, impianti e macchinari il cui valore contabile, pari a complessivi 101.010 \u20ac/000 (92.892 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022), \u00e8 stato incluso nella voce Immobili, impianti e macchinari (Nota 10). Al 31 dicembre 2023 \u00e8 in essere una fidejussione rilasciata a terzi pari a 16.859 \u20ac/000 relativa a contratti di affitto (16.859 \u20ac/000 anche al 31 dicembre 2022) che risulta estinta alla data di approvazione della presente Relazione Finanziaria. Le scadenze dei finanziamenti non correnti sono le seguenti: 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Tra 2 anni 210.931 240.786 Da 2 a 5 anni 268.503 328.174 Oltre 5 anni 24.166 11.715 Totale 503.600 580.675 Il Gruppo ha le seguenti linee di credito non utilizzate alla data di chiusura dell\u2019esercizio: 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Anticipi export e portafoglio Italia 139.313 121.294 Scoperti di conto corrente 77 2.231 Finanziamenti a medio-lungo termine - 18.938 Totale 139.390 142.463 Per ulteriori approfondimenti sul rischio di liquidit\u00e0 e sul rischio tasso d\u2019interesse si rimanda alla Nota 31 \u2013 Informazioni sui rischi finanziari. L\u2019indebitamento finanziario netto, comprensivo dei debiti e degli impegni predisposto in linea con l\u2019orientamento ESMA 32-382-1138 e recepito dal richiamo di attenzione Consob n.5/21 \u00e8 cos\u00ec composto: 31/12/2023 31/12/2022 01/01/2022 \u20ac/000 \u20ac/000 \u20ac/000 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 334.483 358.275 349.015 Debiti bancari (anticipi e s.b.f.) (52.469) (30.928) (7.760) Debiti finanziari fruttiferi di interessi (quota corrente) (264.911) (288.456) (232.213) Debiti finanziari fruttiferi di interessi (quota non corrente) (503.600) (580.675) (603.966) Posizione finanziaria netta (486.497) (541.784) (494.924) Impegno per acquisto partecipazioni (quota corrente) (38.354) (844) (26.299) Impegno per acquisto partecipazioni (quota non corrente) (42.810) (61.968) (51.495) Totale indebitamento finanziario netto (567.661) (604.596) (572.718)17. Debiti commerciali, Debiti tributari ed Altre passivit\u00e0 correnti I debiti commerciali ammontano a complessivi 262.941 \u20ac/000 (312.222 \u20ac/000 nel 2022) e sono principalmente composti da debiti verso fornitori per merci e servizi. I debiti tributari sono di seguito dettagliati: 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Imposte correnti 27.459 32.141 Debiti per IVA 3.941 5.395 Altri debiti tributari 7.923 23.126 Totale debiti tributari 39.323 60.662 La voce altri debiti tributari \u00e8 principalmente composta da ritenute d\u2019acconto. Le altre passivit\u00e0 correnti sono cos\u00ec composte: 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Debiti per acquisto partecipazioni 38.354 844 Altri debiti a breve termine 111.262 104.282 Contributi statali - 779 Altre 9.413 5.648 Totale 159.029 111.553 L\u2019incremento nei debiti per acquisto di partecipazioni si riferisce principalmente alla riclassifica a breve termine di opzioni put and call sulle quote residue di societ\u00e0 controllate, pertanto riclassificate dalle altre passivit\u00e0 non correnti (si rimanda alla Nota 20). Gli altri debiti a breve termine riguardano prevalentemente debiti verso il personale, amministratori, sindaci e verso enti previdenziali. 18. Fondi rischi ed oneri I movimenti sono stati i seguenti: Fondo Trattamento Fondo indennit\u00e0 Fondo Fondo (\u20ac/000) garanzia fine rapporto suppletiva di resi surischi su prodotti amministratori clientela vendite partecipazioni Altri Totale Saldo al 31/12/2022 5.496 8.193 966 442 453 10.768 26.318 Differenza cambio (88) - - (4) 22 68 (2) Incremento dell\u2019esercizio 3.445 - 40 - - 911 4.396 Eccedenza riversata a conto economico (260) - - - (120) (1.262) (1.642) Variazione dell\u2019area di consolidamento - - 80 - - - 80 Riclassifiche 159 - - (32) (189) 5 (57) Utilizzi dell\u2019esercizio (2.026) - (174) - - (5.013) (7.213) Saldo al 31/12/2023 6.726 8.193 912 406 166 5.477 21.880 Il saldo degli altri fondi al 31 dicembre 2023 si riferisce a diverse situazioni di contenzioso o di passivit\u00e0 stimate in essere nelle societ\u00e0 del Gruppo. Il decremento registrato nell\u2019esercizio si riferisce principalmente agli oneri connessi ad un\u2019operazione straordinaria perfezionata nel corso dell\u2019esercizio. Il fondo relativo al trattamento di fine rapporto amministratori si riferisce al Dott. Fulvio Montip\u00f2, fondatore del Gruppo, definito dal Consiglio di Amministrazione del 16 marzo 2020. Il saldo finale \u00e8 cos\u00ec classificato nella situazione patrimoniale-finanziaria: 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Corrente 8.525 13.329 Non corrente 13.355 12.989 Totale 21.880 26.318 La Capogruppo ed alcune sue controllate sono parte in causa in alcune controversie per entit\u00e0 relativamente limitate. Si ritiene tuttavia che la risoluzione di tali controversie non debba generare per il Gruppo passivit\u00e0 di rilievo per le quali non risultino gi\u00e0 stanziati appositi fondi rischi. 19. Passivit\u00e0 per benefit ai dipendenti Passivit\u00e0 per piani a benefici definiti I movimenti della passivit\u00e0 sono stati i seguenti: 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Passivit\u00e0 al 1\u00b0 gennaio 20.088 23.937 Quota imputata a conto economico nel periodo 1.527 613 Riclassifiche ad altre passivit\u00e0 correnti (129) (65) Rilevazione a patrimonio netto dei risultati attuariali 795 (3.848) Variazione area di consolidamento 943 1.232 Pagamenti effettuati (2.163) (1.781) Passivit\u00e0 al 31 dicembre 21.061 20.088 A conto economico sono state registrate le seguenti voci: 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Costo del servizio corrente (Current service cost) 935 707 Oneri (Proventi) finanziari 592 (94) Costo del servizio di esercizi precedenti (Past service cost) - - Totale registrato a conto economico 1.527 613 Gli effetti a conto economico sono stati imputati come segue: 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Costo del venduto 530 371 Spese commerciali 195 161 Spese generali ed amministrative 210 175 Oneri (Proventi) finanziari 592 (94) Totale 1.527 613 Le passivit\u00e0 per piani a benefici definiti (TFR) sono state determinate con le seguenti ipotesi attuariali: Unit\u00e0 di misura 2023 2022 Tasso di attualizzazione % 3,33 3,74 Tasso atteso di crescita delle retribuzioni* % 2,51 2,62 Percentuale attesa di dipendenti che si dimettono (turnover)** % 5,58 5,31 Tasso incremento annuale costo della vita % 2,10 2,70 Anzianit\u00e0 lavorativa media in azienda dei dipendenti Anni 13,00 13,45 * = ricavato come media aritmetica dei tassi di incremento della retribuzione per categoria, usati nella valutazione, ponderata con la retribuzione di ogni singola categoria. ** = percentuale media annua di uscita, per qualsiasi causa, nei primi dieci anni successivi alla valutazione. La seguente tabella riepiloga l\u2019analisi di sensitivit\u00e0 condotta sul tasso di attualizzazione, mostrando gli effetti (in valore assoluto) che ci sarebbero stati a seguito di variazioni ragionevolmente possibili del tasso al 31 dicembre 2023. Analisi di sensitivit\u00e0 TFR \u20ac/000 Variazione tasso di attualizzazione + 0,50 % 20.167 Variazione tasso di attualizzazione - 0,50 % 22.024 Il tasso di interesse di attualizzazione, alla data di riferimento della situazione patrimoniale-finanziaria, \u00e8 calcolato, come richiesto dallo IAS 19, facendo riferimento ai rendimenti di mercato degli \u201chight quality corporate bonds\u201d, ovvero ai rendimenti di titoli caratterizzati da un profilo di rischio di credito contenuto. Sono stati pertanto presi in considerazione solo i titoli emessi da emittenti corporate compresi nella classe \u201cAA\u201d di rating, col presupposto che tale classe identifichi un livello elevato di rating nell\u2019ambito dell\u2019insieme dei titoli \u201cInvestment Grade\u201d (IG) ed escludendo, in tal modo, i titoli pi\u00f9 rischiosi. Considerando che lo IAS 19 non fa esplicito riferimento ad uno specifico settore merceologico, si \u00e8 optato per una curva di mercato \u201cComposite\u201d che riassume quindi le condizioni di mercato in essere alla data di valutazione per i titoli emessi da societ\u00e0 appartenenti a diversi settori, tra cui utility, telefonici, finanziari, bancari e industriali. L\u2019analisi della curva dei tassi rating \u201cAA\u201d al 31 dicembre 2023, precedentemente descritta e utilizzata ai fini della valutazione attuariale in oggetto, evidenzia una riduzione generalizzata dei rendimenti attesi per tutte le scadenze, rispetto alla curva del 31 dicembre 2022, e si conferma essere vicina all\u2019essere estremamente piatta rispetto ai livelli storici osservati. La riduzione della curva incorpora il sentiment del mercato, influenzato dalle attese sull\u2019inflazione, dal contesto economico europeo e globale, nonch\u00e9 dalle tensioni geopolitiche inasprite dal conflitto israelo - palestinese. 20. Altre passivit\u00e0 non correnti 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Debiti per acquisto partecipazioni 42.810 61.968 Debiti a medio lungo termine verso il personale 2.862 2.736 Altre 15.318 12.041 Totale 60.990 76.745 I movimenti delle altre passivit\u00e0 non correnti sono stati i seguenti: 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Passivit\u00e0 al 1\u00b0 gennaio 76.745 60.885 Differenza cambio (120) (39) Variazione area di consolidamento 348 10 Quota imputata a conto economico nel periodo 1.445 332 Riclassifiche ad altre passivit\u00e0 correnti (31.787) (563) Variazione del fair value 6.018 3.407 Incrementi debiti a medio lungo termine 15.229 14.347 Pagamenti effettuati (6.888) (1.634) Passivit\u00e0 al 31 dicembre 60.990 76.745 La quota imputata a conto economico delle altre passivit\u00e0 non correnti si riferisce principalmente agli interessi passivi su put option, mentre le variazioni al fair value si riferiscono agli adeguamenti positivi o negativi della stima del debito per acquisto partecipazioni per la quota a medio lungo termine. 21. Capitale sociale Il capitale sociale \u00e8 composto da n. 108.879.294 azioni ordinarie del valore nominale di 0,52 euro per azione ed ammonta pertanto a 56.617.232,88 euro. Il capitale sociale rappresentato in bilancio ammonta invece a 55.625 \u20ac/000, in quanto il valore nominale delle azioni proprie acquistate, al netto di quelle vendute, \u00e8 stato portato in riduzione del capitale sociale in accordo con i principi contabili di riferimento. Al 31 dicembre 2023 Interpump Group S.p.A. aveva in portafoglio n. 1.908.863 azioni pari al 1,753% del capitale, acquistate ad un costo medio unitario di \u20ac 38,7871. I movimenti delle azioni proprie nel corso degli ultimi due esercizi sono stati i seguenti: Numero Saldo al 31/12/2021 2.480.643 Acquisti del 2022 2.080.000 Vendita azioni per pagamento di acquisizioni di societ\u00e0 controllate - Cessione di azioni per esercizio di stock option (2.572.780) Saldo al 31/12/2022 1.987.863 Acquisti del 2023 - Cessione di azioni per esercizio di stock option (79.000) Saldo al 31/12/2023 1.908.863 Tenendo in considerazione le azioni proprie, il numero di azioni in circolazione ha avuto i seguenti movimenti: 2023 2022 Numero di azioni Numero di azioni Azioni ordinarie esistenti al 1\u00b0 gennaio 106.891.431 108.879.294 Azioni proprie in portafoglio (1.987.863) (2.480.643) Azioni in circolazione al 1\u00b0 gennaio 104.903.568 106.398.651 Azioni proprie acquistate - (2.080.000) Azioni proprie cedute 79.000 2.572.780 Totale azioni in circolazione al 31 dicembre 104.982.568 106.891.431 Gli obiettivi identificati dal Gruppo nella gestione del capitale sono la creazione di valore per la generalit\u00e0 degli azionisti ed il supporto allo sviluppo del Gruppo, sia organico sia attraverso acquisizioni mirate. Il Gruppo intende pertanto mantenere un adeguato livello di capitalizzazione, che permetta nel contempo di realizzare un soddisfacente ritorno economico per gli azionisti e di garantire l\u2019economica accessibilit\u00e0 a fonti esterne di finanziamento. Il Gruppo monitora costantemente l\u2019evoluzione del livello di indebitamento in rapporto al patrimonio netto e la generazione di cassa delle sue attivit\u00e0 industriali. Al fine di raggiungere gli obiettivi sopra riportati il Gruppo persegue il costante controllo dei flussi di cassa generati dai business nei quali opera, sia attraverso il miglioramento o il mantenimento della redditivit\u00e0, sia attraverso un\u2019attenta gestione del capitale circolante e degli altri investimenti. Per capitale si intende sia il valore apportato dagli azionisti di Interpump Group (capitale sociale e riserva sovrapprezzo, complessivamente pari a 102.563 \u20ac/000 al 31 dicembre 2023 e 95.028 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022), sia il valore generato dal Gruppo in termini di risultati conseguiti dalla gestione (altre riserve e riserva legale, incluso il risultato dell\u2019esercizio, complessivamente pari a 1.685.087 \u20ac/000 al 31 dicembre 2023 e 1.445.461 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022, escluse la riserva di conversione e la riserva da rimisurazione dei piani a benefici definiti). Azioni proprie acquistate L\u2019importo delle azioni proprie detenute da Interpump Group S.p.A. \u00e8 registrato in una riserva di patrimonio netto. Durante il 2023 Interpump Group non ha acquistato azioni proprie (n. 2.080.000 azioni proprie acquistate nel 2022 per un esborso di 94.793 \u20ac/000). Azioni proprie cedute Nell\u2019ambito dell\u2019esercizio dei piani di stock option sono state esercitate n. 79.000 opzioni che hanno comportato un incasso di 2.246 \u20ac/000 (nel 2022 erano state esercitate n. 2.572.780 opzioni per un incasso di 63.027 \u20ac/000). Nel 2023 non sono state cedute azioni proprie a fronte dell\u2019acquisizione di partecipazioni (analogamente al 2022). Stock options Nei bilanci del 2023 e del 2022 \u00e8 stato contabilizzato, in accordo con l\u2019IFRS 2, il fair value dei piani di stock option 2019/2021 e 2022/2024. Nel conto economico 2023 sono stati pertanto imputati costi relativamente ai piani di stock option per 5.289 \u20ac/000 (4.995 \u20ac/000 nel 2022) con contropartita riserva sovrapprezzo azioni. Tali costi rappresentano la quota di competenza del periodo del valore delle opzioni assegnate ai dipendenti ed agli amministratori determinato alla data di assegnazione, corrispondente al valore dei servizi forniti da questi ultimi in aggiunta ai compensi ordinari. Gli effetti a conto economico sono stati imputati come segue: 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Costo del venduto - - Spese commerciali 56 43 Spese generali ed amministrative 5.233 4.952 Totale 5.289 4.995 La riserva sovrapprezzo azioni ha avuto i seguenti movimenti: 2023 2022 \u20ac/000 \u20ac/000 Riserva sovrapprezzo azioni al 1\u00b0 gennaio 39.444 66.472 Incremento del periodo per imputazione a conto economico del fair value delle stock options assegnate 5.289 4.995 Incrementi per la cessione di azioni proprie a seguito del pagamento di acquisizioni di societ\u00e0 controllate - - Incrementi per la cessione di azioni proprie a seguito esercizio di stock options 2.205 61.688 Utilizzo per copertura acquisti azioni proprie - (93.711) Riserva sovrapprezzo azioni al 31 dicembre 46.938 39.444 L\u2019Assemblea del 30 aprile 2019 ha approvato un piano di stock option denominato \u201cPiano di Incentivazione Interpump 2019/2021\u201d che prevede l\u2019assegnazione di massime n. 2.500.000 opzioni al prezzo di esercizio di euro 28,4952 e, per le opzioni assegnate dopo il 30 aprile 2020, al prezzo ufficiale determinato da Borsa Italiana il giorno antecedente l\u2019assegnazione. Il Consiglio di Amministrazione nella seduta del 27 giugno 2019 ha determinato in n. 2.500.000 il numero di opzioni da assegnare, ripartito il numero totale delle opzioni in ciascuna tranches (n. 750.000 per la prima tranche, n. 875.000 per la seconda tranche e n 875.000 per la terza tranche) e fissato le condizioni per l\u2019esercizio delle opzioni che sono legate al raggiungimento di determinati parametri di bilancio; ha assegnato n. 1.800.000 azioni al Presidente esecutivo Dott. Montip\u00f2; sono state poi assegnate n. 418.500 opzioni ad altri beneficiari. In data 3 giugno 2020 sono state assegnate ulteriori n. 20.000 opzioni ad altri beneficiari. Complessivamente sono state pertanto assegnate n. 2.238.500 opzioni. Le opzioni sono esercitabili a partire dal 30 giugno 2022 fino al 31 dicembre 2025. Nel corso del 2022 sono state annullate n. 2.500 opzioni. Nel corso dell\u2019esercizio 2023 e 2022 i movimenti delle opzioni sono stati i seguenti: 2023 2022 Numero di Numero di opzioni opzioni Opzioni assegnate al 1\u00b0 gennaio 180.276 2.096.756 Opzioni assegnate nel corso dell\u2019esercizio - - Opzioni esercitate nel corso dell\u2019esercizio (79.000) (1.913.980) Opzioni annullate nel corso dell\u2019esercizio - (2.500) Totale opzioni assegnate al 31 dicembre 101.276 180.276 Il fair value delle stock option e le ipotesi attuariali utilizzate nel binomial lattice model sono i seguenti: Piano 2019/2021 Prima assegnazione Unit\u00e0 di misura Numero delle azioni assegnate n. 2.218.500 Data di assegnazione (grant date) 28 giugno 2019 Prezzo di esercizio 28,4952 Vesting date 30 giugno 2022 Fair value per opzione alla data di assegnazione \u20ac 4,562 Volatilit\u00e0 attesa (espressa come media ponderata delle volatilit\u00e0 % 30 utilizzate nella costruzione del binomial lattice model) Attesa durata media della vita del piano anni 4,76 Dividendi attesi (rispetto al valore dell\u2019azione) % 1,00 Tasso di interesse risk free (calcolato attraverso una % -0,0182 interpolazione lineare dei tassi Euro Swap al 28 giugno 2019) Piano 2019/2021 Seconda assegnazione Unit\u00e0 di misura Numero delle azioni assegnate n. 20.000 Data di assegnazione (grant date) 3 giugno 2020 Prezzo di esercizio 27,9868 Vesting date 30 giugno 2022 Fair value per opzione alla data di assegnazione \u20ac 5,226 Volatilit\u00e0 attesa (espressa come media ponderata delle volatilit\u00e0 % 30 utilizzate nella costruzione del binomial lattice model) Attesa durata media della vita del piano anni 3,83 Dividendi attesi (rispetto al valore dell\u2019azione) % 1,00 Tasso di interesse risk free (calcolato attraverso una % 0,1557 interpolazione lineare dei tassi Euro Swap al 28 giugno 2019) L\u2019Assemblea del 29 aprile 2022 ha approvato un nuovo piano di stock option denominato \u201cPiano di Incentivazione Interpump 2022/2024\u201d che prevede l\u2019assegnazione di massime n. 2.250.000 opzioni al prezzo di esercizio di euro 38,6496 e, per le opzioni assegnate dopo il 29 aprile 2023, al prezzo ufficiale determinato da Borsa Italiana il giorno antecedente l\u2019assegnazione. Il Consiglio di Amministrazione nella seduta del 29 aprile 2022 ha assegnato n. 1.620.000 azioni al Presidente esecutivo Dott. Montip\u00f2, sono state poi assegnate, in data 23 maggio 2022, 20 ottobre 2022 e 28 aprile 2023 rispettivamente n. 288.000 (di cui n. 45.000 all\u2019Amministratore Delegato Dott. Marasi), n. 6.000 e n. 35.000 (di cui 15.000 all\u2019Amministratore Delegato Dott. Marasi) opzioni ad altri beneficiari. Complessivamente sono state pertanto assegnate n. 1.949.000 opzioni. Le opzioni sono esercitabili nel periodo compreso fra il 30 giugno 2025 ed il 31 dicembre 2028. Nel corso del 2023 sono state annullate n. 2.000 opzioni (7.000 nel 2022). Nel corso dell\u2019esercizio 2023 e 2022 i movimenti delle opzioni sono stati i seguenti: 2023 2022 Numero di Numero di opzioni opzioni Opzioni assegnate al 1\u00b0 gennaio 1.907.000 1.914.000 Opzioni assegnate nel corso dell\u2019esercizio 35.000 - Opzioni esercitate nel corso dell\u2019esercizio - - Opzioni annullate nel corso dell\u2019esercizio (2.000) (7.000) Totale opzioni assegnate al 31 dicembre 1.940.000 1.907.000 Piano 2022/2024 Prima assegnazione Unit\u00e0 di misura Numero delle azioni assegnate n. 1.620.000 Data di assegnazione (grant date) 29 aprile 2022 Prezzo di esercizio 38,6496 Vesting date 30 giugno 2025 Fair value per opzione alla data di assegnazione \u20ac 8,4601 Volatilit\u00e0 attesa (espressa come media ponderata delle volatilit\u00e0 % 31 utilizzate nella costruzione del binomial lattice model) Attesa durata media della vita del piano anni 4,93 Dividendi attesi (rispetto al valore dell\u2019azione) % 1,00 Tasso di interesse risk free (calcolato attraverso una interpolazione lineare dei tassi Eur Composit AA al 29 aprile % 1,5540 2022) Seconda assegnazione Unit\u00e0 di misura Numero delle azioni assegnate n. 288.000 Data di assegnazione (grant date) 23 maggio 2022 Prezzo di esercizio 38,6496 Vesting date 30 giugno 2025 Fair value per opzione alla data di assegnazione \u20ac 8,8040 Volatilit\u00e0 attesa (espressa come media ponderata delle volatilit\u00e0 % 31 utilizzate nella costruzione del binomial lattice model) Attesa durata media della vita del piano anni 4,86 Dividendi attesi (rispetto al valore dell\u2019azione) % 1,00 Tasso di interesse risk free (calcolato attraverso una interpolazione lineare dei tassi Eur Composit AA al 23 maggio % 1,6911 2022) Terza assegnazione Unit\u00e0 di misura Numero delle azioni assegnate n. 6.000 Data di assegnazione (grant date) 20 ottobre 2022 Prezzo di esercizio 38,6496 Vesting date 30 giugno 2025 Fair value per opzione alla data di assegnazione \u20ac 8,7606 Volatilit\u00e0 attesa (espressa come media ponderata delle volatilit\u00e0 % 34 utilizzate nella costruzione del binomial lattice model) Attesa durata media della vita del piano anni 4,45 Dividendi attesi (rispetto al valore dell\u2019azione) % 1,00 Tasso di interesse risk free (calcolato attraverso una interpolazione lineare dei tassi Eur Composit AA al 20 ottobre % 3,5668 2022) Quarta assegnazione Unit\u00e0 di misura Numero delle azioni assegnate n. 35.000 Data di assegnazione (grant date) 28 aprile 2023 Prezzo di esercizio 38,6496 Vesting date 30 giugno 2025 Fair value per opzione alla data di assegnazione \u20ac 16,011 Volatilit\u00e0 attesa (espressa come media ponderata delle volatilit\u00e0 % 34 utilizzate nella costruzione del binomial lattice model) Attesa durata media della vita del piano anni 3,93 Dividendi attesi (rispetto al valore dell\u2019azione) % 1,00 Tasso di interesse risk free (calcolato attraverso una interpolazione % 3,5748 lineare dei tassi Eur Composit AA al 28 aprile 2023) La volatilit\u00e0 attesa del sottostante (titolo Interpump Group) \u00e8 una misura delle aspettative di fluttuazione del prezzo in un determinato periodo. L\u2019indicatore che misura la volatilit\u00e0 nel modello utilizzato per valutare le opzioni \u00e8 lo scarto quadratico medio annualizzato dei rendimenti composti nel continuo del titolo Interpump Group. 22. Riserve Riserva di conversione \u00c8 composta dalle differenze cambio derivanti dalla conversione dei bilanci delle societ\u00e0 consolidate estere residenti al di fuori dell\u2019area UE e dalla fluttuazione dell\u2019avviamento imputabile a tali societ\u00e0 sempre per effetto della variazione dei tassi di cambio. Riserva per rimisurazione dei piani a benefici definiti Include la componente attuariale dei piani a benefici definiti (TFR). Classificazione del patrimonio netto in funzione della possibilit\u00e0 di utilizzazione Importo Possibilit\u00e0 Quota Imposte da pagare Riepilogo degli utilizzi (importi in \u20ac/000) di utilizzo disponibile in caso di effettuati nei precedenti tre distribuzione esercizi per copertura per altre perdite ragioni Capitale sociale 56.617 B - - - - Valore nominale delle azioni proprie in portafoglio (992) Totale capitale sociale 55.625 Riserve di capitale Da bilancio della Capogruppo: Riserva legale 6.860 B - - - - Riserva sovrapprezzo azioni - A,B,C - - - 34.605 Totale da bilancio della Capogruppo 6.860 - Scritture di consolidamento 36 Totale da bilancio consolidato 6.896 Riserve di utili Da bilancio della Capogruppo: Riserva legale 4.463 B - - - - Riserva sovrapprezzo azioni 46.883 A,B,C 43.511 1.232 - - Riserva straordinaria 466.815 A,B,C 464.622 7.164 - - Riserva per riduzione capitale sociale 992 - - - - - Riserva First Time Adoption (78) - - - - Avanzo di fusione 863 A,B,C 698 - - - Riserva rimisurazione piani a benefici definiti (2.115) - - - - - Utile del periodo 76.054 A,B,C 76.054 - - - Totale da bilancio della Capogruppo 593.877 584.885 Scritture di consolidamento 1.137.180 Totale da bilancio consolidato 1.731.057 Riserva per azioni proprie 74.039 - - - - 86.553 Azioni proprie (74.039) Quota non distribuibile* (3.266) Residua quota distribuibile 581.619 A: per aumento di capitale B: per copertura perdite C: per distribuzione soci *= rappresenta la quota non distribuibile destinata a copertura dei costi pluriennali non ancora ammortizzati. Gli utilizzi si riferiscono a dividendi, acquisto azioni proprie e riduzioni delle riserve per altre cause e non comprendono i giroconti fra riserve. In particolare, con riferimento alle variazioni intervenute nei precedenti tre esercizi si precisa che gli utilizzi della riserva azioni proprie si riferiscono agli acquisti di azioni proprie e che gli utilizzi della riserva sovrapprezzo azioni si riferiscono alle vendite di azioni proprie ad un prezzo inferiore al valore di carico delle stesse a seguito dell\u2019esercizio di stock option. In base alla normativa tributaria italiana le riserve e l\u2019utile sono liberamente distribuibili e non soggetti a tassazione anche in caso di distribuzione, qualora le riserve e gli utili residui eccedano i componenti negativi di reddito imputati esclusivamente in dichiarazione dei redditi; in caso contrario le riserve e gli utili distribuiti sarebbero soggetti a tassazione nella misura in cui le riserve e gli utili residui fossero inferiori ai componenti negativi di reddito, imputati esclusivamente in dichiarazione dei redditi. Al 31 dicembre 2023 tale condizione era rispettata e pertanto nessuna imposta sarebbe dovuta in caso di distribuzione dell\u2019intero utile di esercizio della Capogruppo e delle intere riserve disponibili, oltre alle imposte gi\u00e0 indicate nel prospetto precedente. Dettaglio dei componenti imputati direttamente a patrimonio netto 2023 2022 Ammontare Ammontare Ammontare Ammontare (importi in \u20ac/000) prima delle al netto delle prima delle al netto delle imposte Imposte imposte imposte Imposte imposte Utili (Perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci di societ\u00e0 estere (6.855) - (6.855) 12.162 - 12.162 Utili (Perdite) dalle imprese valutate con il metodo del patrimonio netto (273) - (273) 75 - 75 Utili (Perdite) attuariali relativi alla rimisurazione dei piani a benefici definiti (795) 191 (604) 3.872 (929) 2.943 Totale (7.923) 191 (7.732) 16.109 (929) 15.18023. Patrimonio netto di terzi Si tratta della quota di patrimonio netto consolidato di competenza degli azionisti terzi delle societ\u00e0 controllate consolidate. Le controllate che presentano interessenze di minoranza non sono sia singolarmente che cumulativamente significative per il Gruppo Interpump. 24. Ricavi ed Altri ricavi netti I ricavi nel 2023 sono stati pari a 2.240,0 milioni di euro (2.078,0 milioni di euro nel 2022). Per i dettagli dei ricavi per area di attivit\u00e0 e per area geografica si rimanda a quanto esposto nella Relazione sulla Gestione dell\u2019esercizio 2023. La composizione degli altri ricavi \u00e8 la seguente: 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Recupero spese da terzi 11.330 10.739 Ricavi da vendite di scarti e rottami 5.696 7.915 Riversamento fondi e accantonamenti eccedenti 2.203 1.510 Plusvalenze da cessione immobili, impianti e macchinari 1.092 1.248 Ricavi per affitti e royalties 462 532 Rimborsi assicurativi 10.048 4.284 Utile da estinzione anticipata diritto d\u2019uso 170 67 Altri 11.153 16.408 Totale 42.154 42.703 L\u2019incremento nella voce Rimborsi assicurativi, rispetto all\u2019esercizio 2022, si riferisce principalmente all\u2019indennizzo relativo all\u2019incendio avvenuto, nel 2022, presso la controllata IMM Hydro Est (come descritto nella Relazione Finanziaria Annuale al 31 dicembre 2022). La voce Altri ricavi si riferisce anche a rimborsi relativi all\u2019acquisto di partecipazioni, contrattualmente previsti. Tale voce include anche i contributi in conto esercizio ricevuti dal Gruppo. Le sovvenzioni, sussidi, contributi e aiuti (in denaro e/o in natura) non aventi carattere generale e privi di natura corrispettiva, retributiva o risarcitoria erogati dalle Amministrazioni pubbliche nell\u2019esercizio finanziario 2023 al Gruppo, come previsto dal comma 125-bis dell\u2019art. 1 della Legge n. 124/2017, non sono stati significativi (13 \u20ac/000 relativi ad un contributo a fondo perduto - e modifiche ai sensi della decisione SA. 62668 e decisione C [2022] 171 final SA 101076). Si rinvia comunque alla consultazione del Registro nazionale degli aiuti di Stato di cui all\u2019art. 52 della L. 2412/2012 n. 234 per l\u2019identificazione di eventuali aiuti di Stato non menzionati nella presente informativa (www.rna.gov.it). 25. Costi per natura 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Consumi di materie prime e componenti 871.830 811.572 Costi del personale ed interinali 503.301 463.600 Costi per servizi 234.781 218.895 Ammortamenti e immobilizzazioni materiali ed immateriali (Note 10 e 12) 102.589 93.472 Compensi amministratori e sindaci 11.913 11.203 Costi per godimento beni di terzi 6.429 4.881 Accantonamenti ai fondi rischi e svalutazioni delle immobilizzazioni materiali e immateriali (Note 10, 12 e 18) 5.313 14.861 Altri costi operativi 117.218 118.179 Totale costo del venduto, spese commerciali, spese generali ed amministrative, altri costi operativi e perdite di valore di immobilizzazioni materiali e immateriali 1.853.374 1.736.663 Secondo quanto richiesto dall'articolo 149-duodecies del Regolamento Emittenti modificato dalla Delibera Consob n. 15915 del 3 maggio 2007 pubblicata nella Gazzetta Ufficiale della Repubblica n. 111 del 15 maggio 2007 (S.O. n.115), si elencano i corrispettivi di competenza dell'esercizio 2023 a fronte dei servizi forniti al Gruppo dalla societ\u00e0 di revisione e dalle entit\u00e0 appartenenti alla rete della societ\u00e0 di revisione stessa: \u2022 incarichi di revisione Capogruppo 96 \u20ac/000; \u2022 incarichi di revisione societ\u00e0 controllate 633 \u20ac/000; \u2022 esame limitato delle Dichiarazioni non Finanziarie Capogruppo 30 \u20ac/000; \u2022 servizi di attestazione Capogruppo e societ\u00e0 controllate 5 \u20ac/000. Tali compensi sono inclusi negli Altri costi all\u2019interno dei costi generali e amministrativi. 26. Compensi amministratori e sindaci I compensi agli Amministratori e ai Sindaci della Interpump Group S.p.A. per lo svolgimento delle loro funzioni nella Capogruppo e nelle altre imprese incluse nel consolidato sono i seguenti: 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Amministratori 8.048 7.835 Sindaci 105 105 Totale compensi 8.153 7.940 Gli importi includono i compensi deliberati dall\u2019Assemblea, le remunerazioni stabilite dal Consiglio di Amministrazione per gli amministratori investiti di particolari incarichi, comprensivi di bonus, benefit non monetari, compensi destinati alla copertura delle spese per la sicurezza personale, adeguamento del trattamento di fine mandato del Presidente esecutivo e componenti retributive derivanti sia dagli stipendi che dai piani di stock option. Questi ultimi sono rappresentati dal fair value delle opzioni calcolato al momento dell\u2019assegnazione per la quota di competenza dell\u2019esercizio. Per maggiori dettagli in merito ai compensi spettanti ai soggetti che hanno il potere e le responsabilit\u00e0 strategiche di Interpump Group S.p.A. si rimanda alla Relazione sulla politica di Remunerazione e sui Compensi Corrisposti. 27. Proventi ed oneri finanziari 2023 2022 \u20ac/000 \u20ac/000 Proventi finanziari Interessi attivi su disponibilit\u00e0 liquide 4.162 776 Interessi attivi su altre attivit\u00e0 213 112 Utili su cambi 21.580 27.385 Proventi finanziari per adeguamento stima debito per impegno acquisto quote residue di societ\u00e0 controllate 495 3.300 Proventi finanziari TFR - 90 Altri proventi finanziari 65 224 Totale proventi finanziari 26.515 31.887 2023 2022 \u20ac/000 \u20ac/000 Oneri finanziari Interessi passivi su finanziamenti bancari 32.010 6.017 Interessi passivi su leasing 3.808 2.907 Interessi passivi su put options 3.099 1.256 Oneri finanziari per adeguamento stima debito per impegno acquisto quote residue di societ\u00e0 controllate 6.836 9.527 Oneri finanziari TFR 593 - Perdite su cambi 31.592 27.112 Altri oneri finanziari 236 628 Totale oneri finanziari 78.174 47.447 Totale oneri (proventi) finanziari netti 51.659 15.560 Gli interessi passivi su put option si riferiscono agli oneri dovuti al rilascio dell\u2019attualizzazione sui debiti per acquisto di partecipazioni. Gli adeguamenti della stima del debito per acquisto di quote residue di societ\u00e0 controllate possono produrre oneri finanziari per l\u2019incremento della passivit\u00e0, se le societ\u00e0 performano a consuntivo meglio di quanto inizialmente stimato, oppure se l\u2019esercizio della put option avviene successivamente a quanto inizialmente ipotizzato. Viceversa, si rilever\u00e0 un provento finanziario a seguito del decremento della passivit\u00e0, se le societ\u00e0 performano a consuntivo peggio di quanto inizialmente stimato, oppure se l\u2019esercizio della put option avviene anticipatamente rispetto a quanto inizialmente ipotizzato. L\u2019incremento, rispetto all\u2019esercizio precedente, degli interessi passivi sui finanziamenti bancari \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019incremento dei tassi di interesse ufficiali occorsi durante l\u2019anno. 28. Imposte sul reddito Il tax rate dell\u2019esercizio \u00e8 stato pari al 26,5% (26,8% nel 2021). Le imposte imputate a conto economico sono cos\u00ec dettagliate: 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Imposte correnti (106.498) (102.494) Imposte correnti esercizi precedenti (1.427) 1.969 Imposta sostitutiva 1 - Imposte differite 7.653 1.595 Totale imposte (100.271) (98.930) Le imposte differite imputate a conto economico possono essere cos\u00ec dettagliate: 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Imposte differite attive generate nell\u2019esercizio 12.061 10.294 Imposte differite passive generate nell\u2019esercizio (3.732) (5.622) Imposte differite attive riversate a conto economico (6.012) (7.110) Imposte differite passive riversate a conto economico 5.338 4.033 Imposte differite attive dovute a cambio aliquota - - Imposte differite passive dovute a cambio aliquota - - Imposte differite attive disconosciute - - Imposte differite non calcolate in esercizi precedenti (2) - Totale imposte differite 7.653 1.595 La riconciliazione delle imposte calcolate sulla base delle aliquote nominali nei vari Paesi e l\u2019onere effettivo \u00e8 la seguente: 2023 2022 IRES / Imposta nazionale (\u20ac/000) (\u20ac/000) Utile prima delle imposte da conto economico 377.787 368.679 Imposte teoriche all\u2019aliquota italiana (24,0%) 90.669 88.483 Effetto del differenziale di aliquota per le controllate estere (7.227) (6.333) Imposte sui dividendi da societ\u00e0 consolidate 2.521 2.253 Maggiori imposte per rettifica valore di partecipazioni non deducibili 1.187 3.331 Maggiori (Minori) imposte per valutazione partecipazioni con il metodo del patrimonio netto (150) (77) Maggiori imposte per costi per stock option non deducibili fiscalmente 75 66 Minori imposte per deduzione dell\u2019IRAP relativa alle spese per il personale dipendente e assimilato del periodo (384) (451) Minori imposte per deduzione IRAP sugli interessi passivi del periodo (160) (347) Minori imposte per effetto super e iper-ammortamento (3.039) (5.432) Minori imposte per effetto Aiuto alla Crescita Economica (ACE) (1.710) (1.503) Minori imposte per beneficio fiscale affrancamento avviamento - - Maggiori imposte su affrancamento avviamento - - Minori imposte per beneficio fiscale rivalutazione impianti e macchinari - - Minori imposte per beneficio fiscale rivalutazione marchi - - Maggiori imposte per mancata rilevazione imposte differite su perdite fiscali 294 3.731 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Minori imposte per mancata rilevazione imposte differite su perdite fiscali pregresse (2.492) (32) Imposte esercizi precedenti (correnti pi\u00f9 differite) (2.826) (1.580) Maggiori imposte su oneri accessori acquisto partecipazioni - - Maggiori (Minori) imposte sugli oneri finanziari relativi all\u2019attualizzazione dei debiti per acquisto di partecipazioni ed ai relativi adeguamenti 2.299 1.403 Effetto della variazione dell\u2019aliquota d\u2019imposta prevista a partire dal 2020 delle societ\u00e0 Indiane - - Maggiori (Minori) imposte per altri ricavi non imponibili e costi indeducibili 351 (582) Totale IRES/Imposta nazionale 79.408 82.930 IRAP / Imposte locali sul reddito 2023 2022 Utile prima delle imposte da conto economico 377.787 368.679 Imposte teoriche all\u2019aliquota italiana (3,9%) 14.734 14.378 Effetto del differenziale di aliquota per le controllate estere e per le holding di partecipazioni (7) (699) Maggiori imposte per costi del personale non deducibili 567 671 Maggiori imposte per emolumenti amministratori non deducibili 413 414 Maggiori (minori) imposte per oneri finanziari non deducibili e proventi finanziari non imponibili 673 183 Maggiori imposte per valutazione partecipazioni con il metodo del patrimonio netto (24) (13) Minori imposte per beneficio fiscale affrancamento avviamento - - Maggiori imposte su affrancamento avviamento - - Minori imposte per beneficio fiscale rivalutazione impianti e macchinari - - Minori imposte per beneficio fiscale rivalutazione marchi - - Minori imposte per esenzione versamento IRAP - - Imposte esercizi precedenti (correnti pi\u00f9 differite) 4.253 (114) Effetto fiscale mancata rilevazione imposte differite su perdite fiscali 116 631 Maggiori imposte per rettifica valore di partecipazioni non deducibili 230 645 Maggiori (Minori) imposte per altri ricavi non imponibili e costi indeducibili (92) (96) Totale IRAP/Imposte locali sul reddito 20.863 16.000 Totale imposte sul reddito da conto economico 100.271 98.930 La Capogruppo, Interpump Group S.p.A., ha confermato anche nel 2023 l\u2019opzione per il consolidato fiscale nazionale insieme a Interpump Piping S.r.l. Pillar II - Imposta minima globale L\u20198 ottobre 2021 oltre 135 paesi membri dell\u2019Inclusive Framework hanno aderito ad una soluzione condivisa su due Pilastri indirizzata a riformare il sistema fiscale internazionale e ad assicurare che le imprese multinazionali paghino una congrua quota di imposte ovunque operino e generino profitti. In data 15 dicembre 2022, il Consiglio dell\u2019Unione Europea ha formalmente approvato la Direttiva UE 2022/2523 tesa a garantire un livello di imposizione fiscale minimo globale per i gruppi multinazionali e i gruppi nazionali su larga scala presenti nell\u2019Unione Europea, finalizzato a garantire un livello di tassazione minima al livello giurisdizionale pari al 15% in termini di Effective Tax rate coerentemente alle disposizioni definite da parte dell\u2019Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico (OCSE), cd. \u201cGloBE Rules\u201d. In data 8 novembre 2023 \u00e8 stato emanato il Regolamento UE 2023/2468 della Commissione che ha modificato il Regolamento (UE) 2023/1803 per quanto riguarda il Principio contabile internazionale IAS 12 \u2013 Imposte sul reddito. In data 28 dicembre 2023, l\u2019Italia ha recepito la Direttiva 2022/2523 in materia di imposizione minima globale mediante la pubblicazione in Gazzetta Ufficiale del D. Lgs 209/2023, introducendo tale normativa a far data dagli esercizi che decorrono a partire dal 31 dicembre 2023. Conseguentemente l\u2019OCSE ha pubblicato le linee guida tecniche ed una panoramica degli impatti potenziali relativi all\u2019applicazione della normativa \u201cPillar II\u201d in accordo con lo IAS 12 \u2013 Imposte sul reddito. Si ritiene che il Gruppo Interpump non abbia alcuna esposizione fiscale corrente correlata all\u2019introduzione dell\u2019Imposta minima globale poich\u00e9 la normativa non era in vigore alla data di riferimento del presente bilancio. Inoltre, il Gruppo Interpump ha applicato l\u2019esenzione relativa alla rilevazione ed all\u2019informativa sulle attivit\u00e0 e sulle passivit\u00e0 fiscali differite relative alle imposte sul reddito, come previsto nell\u2019emendamento allo IAS 12 pubblicato nell\u2019aprile 2023. Stante quanto sopra, si precisa che il Gruppo Interpump ha realizzato una valutazione preliminare sui dati afferenti al periodo di imposta 2022, utilizzati dalla Ultimate Parent Entity ai fini della predisposizione del Country by Country Report, per verificare l\u2019applicabilit\u00e0 dei cd. \u201cTransitional CbCR Safe Harbour\u201d. La medesima valutazione \u00e8 stata, inoltre, effettuata anche sulla base dei dati afferenti al periodo di imposta 2023. Sulla base delle analisi finora condotte non vi \u00e8 alcuna evidenza che l\u2019Imposta minima globale avrebbe potuto avere un impatto materiale sul Gruppo Interpump, qualora la normativa in parola fosse stata applicabile gi\u00e0 a decorrere dal 2023. Concludendo, al 31 dicembre 2023 non vi sono quindi indicazioni che l\u2019Imposta minima globale possa avere un impatto significativo per il Gruppo Interpump nel corso del 2024. 29. Utile per azione Utile per azione base L\u2019utile per azione base \u00e8 calcolato sulla base dell\u2019utile consolidato del periodo attribuibile agli azionisti della Capogruppo diviso per il numero medio ponderato di azioni ordinarie calcolato come segue: 2023 2022 Utile consolidato del periodo attribuibile agli azionisti della Capogruppo (\u20ac/000) 274.269 266.497 Numero medio di azioni in circolazione 106.939.951 105.593.321 Utile per azione base (\u20ac) 2,565 2,524 Utile per azione diluito L\u2019utile per azione diluito \u00e8 calcolato sulla base dell\u2019utile consolidato diluito del periodo attribuibile agli azionisti della Capogruppo, diviso per il numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione modificato dal numero delle azioni ordinarie potenzialmente diluitive. Il calcolo \u00e8 il seguente: 2023 2022 Utile consolidato del periodo attribuibile agli azionisti della Capogruppo (\u20ac/000) 274.269 266.497 Numero medio di azioni in circolazione 106.939.951 105.593.321 Numero di opzioni potenziali per i piani di stock option (*) 374.316 190.562 Numero medio di azioni (diluito) 107.314.267 105.783.883 Utile per azione diluito (\u20ac) 2,556 2,519 (*) calcolato come numero delle azioni assegnate per i piani di stock option non antidiluitivi (in the money) moltiplicato per il rapporto fra la differenza del valore medio dell\u2019azione del periodo ed il prezzo di esercizio al numeratore, ed il valore medio dell\u2019azione del periodo al denominatore. Per l\u2019esercizio 2023 si prevede l\u2019attribuzione di un dividendo pari ad euro 0,32 (euro 0,30 nel 2022) a ciascuna delle azioni in circolazione (proposta soggetta ad approvazione da parte dell\u2019Assemblea). 30. Informazioni sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, suddivise sulla base delle categorie individuate dallo IFRS 7, possono essere riassunte nella seguente tabella: Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 finanziarie alfinanziarie al31/12/2023 31/12/2023 Al fair value rilevato a Conto Valutate Al fair value rilevato Valutate (\u20ac/000) Economico al costo nel Conto Economico al costo TotaleInizialmente Successivamente ammortizzato Complessivo ammortizzato Crediti commerciali - - 414.787 - - 414.787 Altre attivit\u00e0 correnti - - 16.534 - - 16.534 Altre attivit\u00e0 finanziarie 3.293 - - - - 3.293 Debiti commerciali - - - - (262.941) (262.941) Debiti bancari - - - - (52.469) (52.469) Debiti finanziari correnti fruttiferi di interessi - - - - (264.911) (264.911) Altre passivit\u00e0 correnti - - - - (149.616) (149.616) Debiti finanziari non correnti fruttiferi di interessi - - - - (503.600) (503.600) Altre passivit\u00e0 non correnti -- -- (60.990) (60.990)Totale 3.293 - 431.321 - (1.294.527) (859.913) Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 finanziarie alfinanziarie al31/12/2022 31/12/2022 Al fair value rilevato a Conto Valutate Al fair value rilevato Valutate (\u20ac/000) Economico al costo nel Conto Economico al costo TotaleInizialmente Successivamente ammortizzato Complessivo ammortizzato (riesposto) Crediti commerciali - - 433.812 - - 433.812 Altre attivit\u00e0 correnti - - 25.188 - - 25.188 Altre attivit\u00e0 finanziarie 2.961 - - - - 2.961 Debiti commerciali - - - - (312.222) (312.222) Debiti bancari - - - - (30.928) (30.928) Debiti finanziari correnti fruttiferi di interessi - - - - (288.456) (288.456) Altre passivit\u00e0 correnti - - - - (106.205) (106.205) Debiti finanziari non correnti fruttiferi di interessi - - - - (580.675) (580.675) Altre passivit\u00e0 non correnti - - - - (76.745) (76.745) Totale 2.961 - 459.000 - (1.395.231) (933.270) Le attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato hanno generato ricavi e costi. I ricavi si riferiscono agli utili su cambi per 8.546 \u20ac/000 (12.690 \u20ac/000 nel 2022). I costi invece si riferiscono alle perdite su crediti per 3.034 \u20ac/000 (2.478 \u20ac/000 nel 2022), inserite nello schema di conto economico adottato tra gli altri costi operativi, e alle perdite su cambi per 15.995 \u20ac/000 (10.846 \u20ac/000 nel 2022). Anche le passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato hanno generato ricavi e costi a conto economico. I ricavi si riferiscono agli utili su cambi per 8.244 \u20ac/000 (9.458 \u20ac/000 nel 2022), mentre i costi si riferiscono alle perdite su cambi per 9.836 \u20ac/000 (11.571 \u20ac/000 nel 2022) e alla quota di oneri accessori inizialmente sostenuti per ottenere i mutui e successivamente ripartiti sulla durata dello stesso secondo il metodo finanziario. Nel 2023 tale importo imputato a conto economico \u00e8 stato pari a 189 \u20ac/000 (nessun valore nel 2022). Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato hanno generato rispettivamente interessi attivi per 708 \u20ac/000 (3.412 \u20ac/000 nel 2022) e interessi passivi per 45.822 \u20ac/000 (20.335 \u20ac/000 nel 2022); inoltre tra le spese generali e amministrative sono incluse commissioni e spese bancarie per 2.141 \u20ac/000 (1.980 \u20ac/000 nel 2022). 31. Informazioni sui rischi finanziari Il Gruppo \u00e8 esposto a rischi finanziari connessi alla sua operativit\u00e0: \u2022 rischio di mercato (principalmente relativo ai tassi di cambio e di interesse), in quanto il Gruppo opera a livello internazionale ed \u00e8 esposto al rischio di cambio; \u2022 rischio di credito in relazione ai rapporti commerciali con i clienti; \u2022 rischio di liquidit\u00e0, con particolare riferimento alla disponibilit\u00e0 di risorse finanziarie e all\u2019accesso al mercato del credito e degli strumenti finanziari in generale; \u2022 rischio di prezzo in relazione alle oscillazioni del prezzo dei metalli che costituiscono una significativa quota dei prezzi di acquisto delle materie prime. Il Gruppo non \u00e8 esposto a significative concentrazioni dei rischi. Come descritto nella Relazione sulla Gestione il Gruppo Interpump monitora costantemente i rischi finanziari a cui \u00e8 esposto, in modo da valutare anticipatamente i potenziali effetti negativi ed intraprendere le opportune azioni per mitigarli. Con specifico riferimento ai rischi diretti ed indiretti derivanti dal contesto macroeconomico e dal conflitto Russia \u2013 Ucraina si conferma una limitata esposizione del Gruppo, come gi\u00e0 riportato nella Relazione sulla Gestione e come evidenziato dai risultati economici conseguiti negli ultimi esercizi. La seguente sezione fornisce indicazioni qualitative e quantitative di riferimento sull\u2019incertezza di tali rischi per il Gruppo Interpump. I dati quantitativi di seguito riportati non hanno valenza previsionale; in particolare le sensitivity analysis sui rischi di mercato non possono riflettere la complessit\u00e0 e le relazioni correlate dei mercati che possono derivare da ogni cambiamento ipotizzato. Rischio di cambio Il Gruppo \u00e8 esposto ai rischi derivanti dalla variazione dei tassi di cambio, che possono influire sul risultato economico e sul valore del patrimonio netto. In particolare: \u2022 Alcune societ\u00e0 controllate del Gruppo sono localizzate in paesi non appartenenti all\u2019Unione Monetaria Europea, in particolare Stati Uniti, Canada, Messico, Brasile, Cile, Per\u00f9, Australia, Nuova Zelanda, Cina, Hong Kong, Singapore, India, Corea del Sud, Danimarca, Svezia, Polonia, Romania, Moldavia, Bulgaria, Ucraina, Regno Unito, Emirati Arabi, Russia, Colombia e Sud Africa. Poich\u00e9 la valuta di riferimento per il Gruppo \u00e8 l\u2019Euro, i conti economici di tali societ\u00e0 vengono convertiti al cambio medio del periodo. Variazioni dei tassi di cambio possono comportare effetti sul controvalore in Euro di ricavi, costi e risultati economici. \u2022 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle societ\u00e0 consolidate la cui valuta di conto \u00e8 diversa dall\u2019Euro possono assumere controvalori in euro diversi a seconda dell\u2019andamento dei tassi di cambio. Come previsto dai principi contabili di riferimento, gli effetti di tali variazioni sono rilevati direttamente nel patrimonio netto, nella voce Riserva di conversione. Il Gruppo monitora le principali esposizioni al rischio di cambio di conversione; peraltro, alla data di bilancio non vi erano coperture in essere a fronte di tali esposizioni. \u2022 Laddove le societ\u00e0 del Gruppo realizzano ricavi denominati in valute diverse da quelle di denominazione dei rispettivi costi, la variazione dei tassi di cambio pu\u00f2 influenzare il risultato operativo di tali societ\u00e0. Nel 2023 l\u2019ammontare complessivo dei flussi commerciali direttamente esposti al rischio cambio \u00e8 stato equivalente al 17% circa dei ricavi del Gruppo (circa il 20% nel 2022). I principali rapporti di cambio a cui il Gruppo \u00e8 esposto riguardano: - Euro/USD in relazione alle vendite in dollari di pompe ad alta pressione, di sistemi ad altissima pressione, distributori oleodinamici, riduttori e valvole effettuate sul mercato nordamericano e messicano attraverso le societ\u00e0 distributive del Gruppo e in maniera minore a clienti esterni al Gruppo; - Euro/CAD in relazione alle vendite in dollari canadesi di valvole e distributori oleodinamici sul mercato canadese a clienti esterni al Gruppo; - Euro/AUD in relazione alle vendite in dollari australiani di sistemi ad altissima pressione effettuate sul mercato australiano attraverso una societ\u00e0 distributiva del Gruppo; - Euro/GBP in relazione alle vendite in sterline inglesi di componenti oleodinamici, tubi e raccordi effettuate sul mercato inglese a clienti esterni al Gruppo ed in maniera minore a societ\u00e0 distributive inglesi del Gruppo; - USD/Euro in relazione alle vendite in euro di pompe ad alta pressione, distributori oleodinamici e valvole effettuate sul mercato nordamericano da parte di societ\u00e0 distributive del Gruppo; - RON/Euro in relazione alle vendite in euro di tubi e raccordi prodotti in Romania e destinati al mercato italiano; - Peso cileno/USD in relazione alle vendite in dollari americani di alcuni componenti oleodinamici effettuate sul mercato sudamericano; - Renminbi/USD, Rupia indiana/USD, Renminbi/Euro e Rupia indiana/Euro in relazione alle vendite in dollari e in euro di componenti per macchine alimentari e di componenti oleodinamici, distributori oleodinamici e riduttori e valvole effettuate sul mercato nordamericano, coreano e italiano; - Pesos messicano/USD in relazione alle vendite in dollari di riduttori effettuate sul mercato nordamericano attraverso le societ\u00e0 distributive del Gruppo; - Zloty polacchi/EUR in relazione alle vendite in euro di idroguide e motori orbitali effettuate sul mercato europeo a clienti esterni al Gruppo; - Zloty polacchi/USD in relazione alle vendite in dollari di idroguide e motori orbitali effettuate sul mercato nordamericano attraverso le societ\u00e0 distributive del Gruppo. L\u2019attuale politica del Gruppo, laddove non sia possibile effettuare delle macro-coperture tra ricavi e costi in valuta, \u00e8 quella di attivare coperture del rischio cambio solamente in presenza di transazioni commerciali non ricorrenti o per ammontare o per frequenza temporale con cui esse avvengono. Per fare questo il Gruppo Interpump ha predisposto una procedura di copertura delle transazioni commerciali denominate in valuta estera, nell\u2019ambito della quale sono stati individuati gli strumenti derivati pi\u00f9 efficaci per raggiungere gli obiettivi prefissati e sono state attribuite le responsabilit\u00e0, i compiti e il relativo sistema di deleghe. \u2022 Laddove le societ\u00e0 del Gruppo sostengono costi denominati in valute diverse da quelle di denominazione dei rispettivi ricavi, la variazione dei tassi di cambio pu\u00f2 influenzare il risultato operativo di tali societ\u00e0. Nel 2023 l\u2019ammontare complessivo dei flussi commerciali direttamente esposti al rischio cambio \u00e8 stato equivalente al 34% circa degli acquisti del Gruppo (32% nel 2022) ed hanno riguardato principalmente transazioni infragruppo e i cambi USD/Euro, Renminbi/Euro, Zloty/Euro, Zloty/USD, Rupia indiana/Euro, Won Corea del Sud/Euro, GBP/Euro, CAD/EUR, AUD/Euro, Euro/USD e in misura minore i cambi USD/Renminbi, Rublo russo/Renminbi, CAD/USD, Leu Romeno/Euro, Rand/Euro e Zloty/Corona danese. Al momento la politica del Gruppo relativamente agli acquisti in valuta differente da quella utilizzata localmente \u00e8 di non coprirsi in maniera sistematica. La decisione di non coprirsi sistematicamente \u00e8 dettata dall\u2019elevato numero di transazioni, di solito tra societ\u00e0 del Gruppo, che si ripetono costantemente durante l\u2019anno e che possono pertanto essere considerate ricorrenti sia per ammontare che per frequenza temporale con le quali avvengono. Il Gruppo, tuttavia, monitora costantemente questo fenomeno non solamente in relazione all\u2019andamento del cambio, ma anche in relazione all\u2019evolversi del business. \u2022 Sempre in relazione alle attivit\u00e0 commerciali, le societ\u00e0 del Gruppo si possono trovare a detenere crediti o debiti commerciali denominati in valute diverse da quella di conto dell\u2019entit\u00e0 che li detiene. La variazione dei tassi di cambio pu\u00f2 comportare pertanto la realizzazione o l\u2019accertamento di differenze cambio positive o negative. \u2022 In relazione alle esposizioni finanziarie, laddove le entrate/uscite monetarie siano denominate in una valuta diversa dalla moneta di conto utilizzata dalla societ\u00e0 creditrice/debitrice, la variazione dei tassi di cambio pu\u00f2 influenzare negativamente il risultato netto di tali societ\u00e0. In relazione alle esposizioni finanziarie, nel corso del 2023 sono stati erogati 25,5 milioni di euro ed incassati 11,2 milioni di euro di finanziamenti infragruppo in valute diverse da quelle utilizzate dalle societ\u00e0 creditrici o debitrici. Al 31 dicembre 2023 i finanziamenti erogati in valute diverse da quelle utilizzate dalle societ\u00e0 creditrici o debitrici ammontano a 65,4 milioni di euro, in diminuzione di 9,3 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2022. Il Gruppo ha deciso di proseguire anche per il 2023 nella sua strategia di non coprire queste esposizioni. Nel corso del 2023 e del 2022 la natura e la struttura delle esposizioni al rischio di cambio e le politiche di copertura seguite dal Gruppo non sono variate in maniera sostanziale. Sensitivity analysis relativa al rischio di cambio La perdita potenziale derivante dalla variazione del fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie in conseguenza di un ipotetico ed immediato apprezzamento del 10% dell\u2019Euro sulle principali valute estere, sarebbe pari a circa 8.737 \u20ac/000 al 31 dicembre 2023 (8.188 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022). Non sono state considerate nella sensitivity analysis le variazioni dei crediti e dei debiti a fronte dei quali sono state attuate operazioni di copertura. Si ritiene ragionevole che la variazione dei tassi di cambio possa produrre, sugli strumenti derivati, un effetto economico opposto, di ammontare uguale alla variazione delle transazioni sottostanti coperte, azzerando di fatto la variazione. Rischio di tasso d\u2019interesse Le societ\u00e0 del Gruppo utilizzano risorse finanziarie esterne sotto forma di debito e impiegano le liquidit\u00e0 disponibili in depositi bancari. Variazioni nei livelli dei tassi d\u2019interesse di mercato influenzano il costo e il rendimento delle varie forme di finanziamento e di impiego, incidendo pertanto sul livello degli oneri finanziari del Gruppo. La politica del Gruppo \u00e8 quella di non effettuare coperture, data la breve durata media dei finanziamenti in essere (circa 3,5 anni). Come meglio descritto nella Nota 16, al 31 dicembre 2023 i finanziamenti a tasso fisso ammontavano a 3.240 \u20ac/000. Al 31 dicembre 2023 33,0 milioni di euro di disponibilit\u00e0 liquide risultavano a tasso fisso senza vincoli temporali, mentre la restante parte risultava a tasso variabile cos\u00ec come i debiti finanziari e bancari. Sensitivity analysis relativa al rischio tasso d\u2019interesse Gli effetti di un\u2019ipotetica, istantanea variazione in aumento di 50 basis points nei tassi di interesse comporterebbe per il Gruppo maggiori oneri finanziari di 2.163 \u20ac/000 (4.317 \u20ac/000 nel 2022). Ragionevolmente \u00e8 ipotizzabile che un decremento di 50 basis points produca il medesimo effetto ma di segno contrario. Non sono state considerate nella sensitivity analysis i finanziamenti a fronte dei quali sono state attuate operazioni di copertura o risultano essere a tasso fisso e gli impieghi della liquidit\u00e0 a tasso fisso. Si ritiene ragionevole che la variazione dei tassi di interesse possa produrre, sugli strumenti derivati, un effetto economico opposto, di ammontare uguale alla variazione delle transazioni sottostanti coperte, azzerando di fatto la variazione. Rischio di credito La massima esposizione teorica al rischio di credito per il Gruppo al 31 dicembre 2023 e 2022 \u00e8 rappresentata dal valore contabile delle attivit\u00e0 finanziarie rappresentate in bilancio. Il Gruppo non ha storicamente subito significative perdite su crediti (incidenza delle perdite dirette a conto economico e degli accantonamenti al fondo svalutazione crediti pari allo 0,1% dei ricavi nel 2023 come nel 2022). Questo perch\u00e9 le societ\u00e0 del Gruppo generalmente concedono l\u2019erogazione del credito dilazionato solamente alla clientela storica, di comprovata solvibilit\u00e0 e solidit\u00e0. Ai nuovi clienti, che hanno superato una prima analisi economica finanziaria, \u00e8 infatti richiesto il pagamento anticipato o l\u2019apertura di una lettera di credito. Sono oggetto di svalutazione individuale le posizioni, se singolarmente significative, per le quali si rileva un\u2019oggettiva condizione di inesigibilit\u00e0 parziale o totale. L\u2019ammontare della svalutazione tiene conto di una stima dei flussi recuperabili e della relativa data di incasso e degli oneri e spese di recupero futuri. A fronte di crediti che non sono oggetto di svalutazione individuale vengono stanziati dei fondi su base collettiva, tenuto conto dell\u2019esposizione storica e di dati statistici. Al 31 dicembre 2023, i Finanziamenti ed i Crediti inclusi nelle attivit\u00e0 finanziarie ai fini dell\u2019IFRS 7 ammontavano a 431.321 \u20ac/000 (459.000 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022), e includono 13.992 \u20ac/000 relativi a crediti oggetto di svalutazione (13.460 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022); sull\u2019importo residuo gli scaduti inferiori a tre mesi risultano pari a 82.402 \u20ac/000 (82.014 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022), mentre quelli scaduti da oltre tre mesi sono pari a 28.526 \u20ac/000 (25.620 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022). Gli incrementi sono dovuti principalmente alla variazione dell\u2019area di consolidamento. Il Gruppo non \u00e8 esposto a sensibili concentrazioni di ricavi. Nel 2023, il primo cliente in termini di ricavi ha infatti rappresentato circa il 2% dei ricavi (2% anche nel 2022), mentre i primi 15 hanno rappresentato circa il 13% (circa il 14% nel 2022). A livello di settore la concentrazione del primo cliente in termini di ricavi rappresenta circa l\u20191% per il Settore Acqua e circa il 2% per il settore Olio, mentre i primi 15 clienti rappresentano circa il 10% per il Settore Acqua e il 18% per il Settore Olio. Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 si pu\u00f2 manifestare con l\u2019incapacit\u00e0 di reperire, a condizioni economiche, le risorse finanziarie necessarie per l\u2019operativit\u00e0 del Gruppo. I due principali fattori che determinano la situazione di liquidit\u00e0 del Gruppo sono da una parte le risorse generate o assorbite dalle attivit\u00e0 operative e di investimento, dall\u2019altra le caratteristiche di scadenza e di rinnovo del debito o di liquidit\u00e0 degli impieghi finanziari e le condizioni di mercato. Il Gruppo ha adottato una serie di politiche e di processi volti a ottimizzare la gestione delle risorse, riducendo il rischio di liquidit\u00e0: \u2022 mantenimento di un adeguato livello di disponibilit\u00e0 liquide; \u2022 diversificazione degli istituti di credito con cui il Gruppo opera; \u2022 ottenimento di linee di credito adeguate; \u2022 contrattazione di covenants a livello consolidato; \u2022 monitoraggio delle condizioni prospettiche di liquidit\u00e0, in relazione al processo aziendale. Le caratteristiche di scadenza dei debiti finanziari fruttiferi di interessi e dei debiti bancari sono riportate nella Nota 16. Il management ritiene che i fondi e le linee di credito attualmente disponibili, oltre alle risorse che saranno generate dall\u2019attivit\u00e0 operativa e di finanziamento, consentiranno al Gruppo di soddisfare i fabbisogni derivanti dall\u2019attivit\u00e0 d\u2019investimento, di gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla loro naturale scadenza, oltre che a garantire il proseguimento di una strategia di crescita anche attraverso acquisizioni mirate che possano creare valore per gli azionisti. Le attuali disponibilit\u00e0 liquide al 31 dicembre 2023 sono pari a 334,5 milioni di euro. Queste ultime, e la forte generazione di cassa dalle attivit\u00e0 operative che il Gruppo \u00e8 stato in grado di realizzare nel 2023 e negli esercizi precedenti, sono sicuramente fattori che permettono di ridurre l\u2019esposizione del Gruppo al rischio di liquidit\u00e0. La decisione di mantenere un elevato livello di liquidit\u00e0 \u00e8 stata adottata per poter cogliere le opportunit\u00e0 di acquisizioni che si dovessero presentare e per minimizzare il rischio di liquidit\u00e0 dovuto a fasi di incertezza del contesto macroeconomico che si possano presentare in futuro. Rischio di prezzo Il Gruppo \u00e8 esposto ai rischi derivanti dalle oscillazioni dei prezzi dei metalli che possono influire sul risultato economico e sulla redditivit\u00e0. In particolare, i costi di acquisto dei metalli hanno inciso nel 2023 in misura pari al 32% del totale dei costi di acquisto di materie prime, semilavorati e prodotti finiti del Gruppo (31% nel 2022). Tra i principali metalli che il Gruppo utilizza vi sono acciaio, ghisa, ferro, acciaio inossidabile, alluminio, ottone e in misura minore lamiera e rame. Rispetto al 31 dicembre 2022 l'indice delle quotazioni delle materie prime non energetiche si \u00e8 stabilizzato dopo i forti incrementi registrati nel corso del 2022, mantenendo comunque livelli record rispetto al periodo pre-Covid. Si sono osservate differenze significative tra le diverse commodity: nel settore delle materie prime ferrose, il prezzo dell'acciaio ha registrato un andamento in calo nei primi mesi dell'anno, per poi stabilizzarsi nel secondo semestre; nel comparto dei non ferrosi, l'alluminio ha mostrato un rallentamento delle quotazioni gi\u00e0 dall'inizio dell'anno, tendenza protrattasi fino alla fine dell'anno stesso. Nonostante le problematiche nelle catene di approvvigionamento riscontrate nel 2022 siano state superate, il Gruppo ha deciso talvolta di effettuare acquisti di lotti pi\u00f9 consistenti al fine di garantirsi la disponibilit\u00e0 del materiale necessario nei processi produttivi. Il Gruppo, inoltre, monitora costantemente l\u2019andamento di queste materie prime cercando di adottare le politiche pi\u00f9 efficaci per ridurre la propria esposizione al rischio. I settori del Gruppo presentano una propensione al rischio di fluttuazione dei prezzi dei metalli differenti fra di loro e in particolare: \u2022 nel Settore Acqua il costo dei metalli ha rappresentato nel 2023 circa il 16% dei costi per acquisto di materie prime, semilavorati e prodotti finiti (17% nel 2022). I metalli utilizzati sono principalmente acciaio inossidabile, ottone, alluminio, rame, acciaio e ghisa. Al 31 dicembre 2023 risultavano accordi che coprivano l\u2019intero fabbisogno del consumo previsto di ottone e il 35% del consumo previsto di alluminio per il 2024 (82% di copertura delle previsioni di consumo di ottone e il 38% di copertura delle previsioni di consumo di alluminio per l\u2019anno successivo al 31 dicembre 2022). I consumi previsti di alluminio per il 2024 sono ulteriormente parzialmente coperti se, oltre agli accordi sottoscritti, vengono considerate anche le giacenze gi\u00e0 presenti in magazzino al 31 dicembre 2023 (copertura del 77% dei consumi previsti di alluminio); \u2022 nel Settore Olio il costo dei metalli ha rappresentato nel 2023 circa il 37% dei costi di acquisto per materie prime, semilavorati e prodotti finiti (35% nel 2022). I metalli utilizzati sono principalmente acciaio, ghisa, ferro ed alluminio. I prezzi di queste commodities, ad eccezione dell\u2019alluminio, non risultavano storicamente soggetti a sensibili oscillazioni del prezzo; pertanto, il Gruppo ha sempre ritenuto che una strategia volta ad una puntuale analisi dell\u2019andamento dei prezzi fosse sufficiente a limitare il rischio prezzo. Relativamente all\u2019alluminio non vengono svolte operazioni di copertura in funzione della limitata incidenza sugli acquisti. I prezzi di vendita delle diverse societ\u00e0 del Gruppo sono rivisti solitamente annualmente a meno che non si presentino dinamiche eccezionali che richiedano di intervenire anche in corso d\u2019anno. Rischi climatici Con riferimento al cambiamento climatico (cosiddetto \u201cclimate change\u201d), occorre precisare che il Gruppo Interpump non ricade nel perimetro della Direttiva 2003/87/CE (modificata da ultimo dalla direttiva UE 2018/410), che ha introdotto e disciplinato il sistema europeo di scambio di quote di emissione di gas a effetto serra (European Union Emissions Trading System - EU ETS). L\u2019ETS rappresenta il principale strumento adottato dall\u2019Unione Europea per raggiungere gli obiettivi di riduzione della CO2 nei principali settori industriali e nel comparto dell\u2019aviazione. Nonostante il Gruppo Interpump non rientri tra i settori industriali coperti dall\u2019ETS, \u00e8 comunque impegnato sul fronte del contrasto al cambiamento climatico. Il Piano ESG 2023-2025, approvato dal Consiglio di Amministrazione del 5 ottobre 2022, include le azioni, a supporto della strategia ESG, finalizzate a ottenere un impatto concreto e rilevante nello sviluppo del business, facendo propri gli obiettivi di tutela dell\u2019ambiente e di inclusione sociale, rafforzandone la correlazione fra il conseguimento degli obiettivi del Piano ESG e la politica di remunerazione del top management. In particolare, le azioni completate nel 2023 e quelle previste per il 2024 ambiscono a integrare nella strategia del Gruppo i principi fondamentali in ambito ESG creando il contesto valoriale e organizzativo, mentre quelle successive sono tese a supportare il raggiungimento da parte del Gruppo degli obiettivi di decarbonizzazione 2030 e 2050. La strategia del Gruppo prevede, inoltre, che la riduzione delle emissioni passi attraverso un maggior ricorso a fonti di energia elettrica certificata verde, all\u2019installazione di nuovi impianti di energia rinnovabile e all\u2019ottimizzazione dei propri consumi energetici. Il percorso di crescita sostenibile e di tutela dell\u2019ambiente del Gruppo Interpump si sostanzia, inoltre, nella progettazione di processi a sostegno dell\u2019economia circolare dei prodotti, di una pi\u00f9 efficiente gestione dell\u2019utilizzo delle risorse idriche e approfondimento di soluzioni tecniche di prodotto in eco-design. Questo intero processo verr\u00e0 realizzato facendo anche leva sulla diffusione, a livello complessivo, delle eccellenze che le diverse realt\u00e0 componenti il Gruppo hanno sviluppato in relazione a specifici ambiti. Il tema del climate change \u00e8, tra gli altri, oggetto di rendicontazione annuale, attraverso la Dichiarazione Consolidata di Carattere Non Finanziario (DNF), ai sensi del Decreto Legislativo n. 254 del 30 dicembre 2016, che recepisce a sua volta la Direttiva 2014/95/UE. In proposito il Gruppo Interpump descrive: i principali rischi, generati e/o subiti; le politiche praticate; gli indicatori di prestazione; il modello aziendale di gestione ed organizzazione. In relazione invece alla rendicontazione finanziaria, va considerato il crescente interesse degli Stakeholder, i quali sono sempre pi\u00f9 interessati all\u2019impatto del cambiamento climatico sui modelli di business, sui flussi di cassa, nonch\u00e9 sulla posizione finanziaria e sui risultati aziendali. A tal proposito il Gruppo \u00e8 potenzialmente esposto al rischio derivante dall\u2019impatto di leggi e regolamenti pi\u00f9 restrittivi in materia di efficienza energetica e cambiamento climatico che possono portare ad un aumento dei costi operativi. Tali rischi sono stati opportunamente considerati nella predisposizione della presente Relazione Finanziaria annuale, nonch\u00e9 nei business plan quinquennali a supporto dell\u2019impairment test sull\u2019avviamento. Anche l\u2019ISSB, in vista della prossima entrata in vigore del \u201cbilancio integrato\u201d, ha pubblicato in giugno 2023 un principio che stabilisce i requisiti fondamentali per l'informativa finanziaria relativa alla sostenibilit\u00e0 (IFRS S1) e la disclosure di informazioni relative all\u2019esposizione dei rischi e alle opportunit\u00e0 specifiche per il clima (IFRS S2), a partire dagli esercizi iniziati al 1\u00b0 gennaio 2024. Tali impatti sono tenuti in considerazione dal Gruppo nell\u2019applicazione dei principi contabili internazionali qualora significativi, valutandone gli effetti anche con riferimento alla continuit\u00e0 aziendale. In tale contesto si evidenzia che per il Gruppo non sono stati rilevati rischi significativi dall\u2019applicazione dei singoli principi e non sono emersi dubbi o incertezze relativi ad eventi o condizioni che possano mettere in discussione la capacit\u00e0 di operare in continuit\u00e0 aziendale. In particolare, il Gruppo monitora costantemente le pi\u00f9 recenti normative in materia di temi legati al clima. Al momento non risulta sia stata approvata alcuna normativa che abbia impatto diretto sul Gruppo. Il Gruppo adeguer\u00e0 le assunzioni chiave utilizzate nei calcoli del valore d\u2019uso e la sensibilit\u00e0 alle variazioni delle ipotesi qualora fosse necessaria una modifica. 32. Note al rendiconto finanziario Immobili, impianti e macchinari Nel 2023 il Gruppo ha acquistato immobili, impianti e macchinari per 178.582 \u20ac/000 (132.473 \u20ac/000 nel 2022). A fronte di tali investimenti sono stati pagati 175.747 \u20ac/000 comprensivi degli esborsi per immobilizzazioni materiali destinate ad essere date in noleggio e considerando la dinamica dei pagamenti dei debiti sorti a tale titolo (130.325 \u20ac/000 nel 2022). Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Sono cos\u00ec composti: 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti da stato patrimoniale 334.483 358.275 Debiti bancari (per scoperti di conto corrente ed anticipi s.b.f.) (52.469) (30.928) Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti da rendiconto finanziario 282.014 327.347Posizione finanziaria netta e rendiconto finanziario Per l\u2019ammontare e il dettaglio delle principali componenti della posizione finanziaria netta e delle modifiche intercorse nel 2022 e nel 2021 si rimanda alla \u201cRelazione sulla gestione\u201d al capitolo \u201cCash Flow\u201d. 33. Impegni Il Gruppo al 31 dicembre 2023 ha in essere impegni di acquisto materie prime pari a 3.142 \u20ac/000 (14.137 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022). Inoltre, il Gruppo ha impegni per acquisto di immobilizzazioni materiali pari a 9.704 \u20ac/000 (1.989 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022) e nessun impegno per immobilizzazioni immateriali (116 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022). Il Gruppo, inoltre, ha ricevuto fidejussioni per acquisto di partecipazioni pari a 9.400 \u20ac/000 (10.150 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022) ed ha rilasciato garanzie reali a terzi per 21.246 \u20ac/000, di cui 16.859 \u20ac/000 estinte alla data di approvazione della presente Relazione Finanziaria annuale (20.188 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022). 34. Operazioni con parti correlate Il Gruppo intrattiene rapporti non rilevanti con societ\u00e0 controllate non consolidate, societ\u00e0 collegate ed altre parti correlate a condizioni di mercato ritenute normali nei rispettivi mercati di riferimento, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati. Le operazioni tra la Interpump Group S.p.A. e le sue societ\u00e0 controllate consolidate, che sono entit\u00e0 correlate della societ\u00e0 stessa, sono state eliminate nel bilancio consolidato e non sono evidenziate in questa nota. Gli effetti sul conto economico consolidato del Gruppo per il 2023 ed il 2022 sono riportati di seguito: 2023 Societ\u00e0 Altre Totale Incidenza % Totale controllate non Societ\u00e0 parti parti sulla voce di (\u20ac/000) Consolidato consolidate collegate correlate correlate bilancio Ricavi 2.240.039 774 - 1.070 1.844 0,1% Costo del venduto 1.460.068 402 - 6.232 6.634 0,5% Altri ricavi 42.154 3 - - 3 0,0% Spese commerciali 169.744 190 - 744 934 0,6% Spese generali e amministrative 214.594 - - 633 633 0,3% Oneri finanziari 78.146 - - 662 662 0,8% 2022 Societ\u00e0 Altre Totale Incidenza % Totale controllate non Societ\u00e0 parti parti sulla voce di (\u20ac/000) Consolidato consolidate collegate correlate correlate bilancio Ricavi 2.077.964 1.728 - 791 2.519 0,1% Costo del venduto 1.353.451 1.443 - 6.799 8.242 0,6% Altri ricavi 42.703 2 - - 2 0,0% Spese commerciali 158.047 68 - 827 895 0,6% Spese generali - e amministrative 198.277 - 648 648 0,3% Oneri finanziari 47.447 - - 304 304 0,6% Gli effetti sulla Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata al 31 dicembre 2023 e 2022 sono riportati di seguito: 31 dicembre 2023 Societ\u00e0 Altre Totale Incidenza % Totale controllate non Societ\u00e0 parti parti sulla voce di (\u20ac/000) Consolidato consolidate collegate correlate correlate bilancio Crediti commerciali 414.787 1.373 - 425 1.798 0,4% Debiti commerciali 262.941 47 - 703 750 0,3% Debiti finanziari fruttiferi di interessi quota a breve e a medio-lungo) 768.511 - - 16.299 16.299 2,1% 31 dicembre 2022 Societ\u00e0 Societ\u00e0 Altre Totale Incidenza % Totale controllate non collegate parti parti sulla voce di (\u20ac/000) Consolidato consolidate correlate correlate bilancio Crediti commerciali 433.812 1.474 - 273 1.747 0,4% Debiti commerciali 312.222 50 - 757 807 0,3% Debiti finanziari fruttiferi di interessi quota a breve e a medio-lungo) 869.131 - - 16.242 16.242 1,9% Rapporti con societ\u00e0 controllate non consolidate integralmente I rapporti con societ\u00e0 controllate non consolidate integralmente sono i seguenti: (\u20ac/000) Crediti Ricavi 2023 2022 2023 2022 General Pump China Inc. 109 256 211 299 Interpump Hydraulics Per\u00f9 1.263 1.219 397 356 Interpump Hydraulics Russia 1 - 169 1.068 Hammelmann Russia - - - 5 Interpump Antriebstechnik GmbH - - - - Benmec - - - - Totale societ\u00e0 controllate 1.373 1.475 777 1.728 (\u20ac/000) Debiti Costi 2023 2022 2023 2022 General Pump China Inc. 47 44 558 998 Interpump Hydraulics Per\u00f9 - 6 8 6 Interpump Hydraulics Russia - 1 - - Hammelmann Russia - - - - Interpump Antriebstechnik GmbH 26 Benmec - - - 509 Totale societ\u00e0 controllate 47 51 592 1.513 Rapporti con societ\u00e0 collegate Il Gruppo non detiene societ\u00e0 collegate. Rapporti con altre parti correlate Nel 2023 sono imputate a conto economico consulenze prestate da entit\u00e0 collegate ad amministratori e sindaci di societ\u00e0 del Gruppo per 51 \u20ac/000 (47 \u20ac/000 nel 2022). I costi di consulenza sono stati interamente imputati nei costi generali ed amministrativi nel 2023 cos\u00ec come nel 2022. Nei ricavi del 2023 erano presenti ricavi verso societ\u00e0 partecipate da soci o amministratori di societ\u00e0 del Gruppo per 1.070 \u20ac/000 (791 \u20ac/000 nel 2022). Inoltre, nel costo del venduto sono presenti acquisti verso societ\u00e0 controllate da soci di minoranza o amministratori di societ\u00e0 del Gruppo per 5.891 \u20ac/000 (6.383 \u20ac/000 nel 2022). 35. Eventi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio Il 31 gennaio 2024 Interpump Group ha annunciato il perfezionamento di un accordo con PGIM Inc. per un Note Purchase and Private Shelf Agreement (\u201cShelf Facility\u201d) di US$ 300 milioni e la contestuale emissione di un prestito obbligazionario iniziale per \u20ac 100 milioni a valere su detto importo, collocato privatamente nelle forme di un US Private Placement. In particolare, l\u2019accordo di Shelf Facility concede la facolt\u00e0 e non l\u2019obbligo al Gruppo di emettere nell\u2019arco dei prossimi 3 anni obbligazioni fino ad un massimo complessivo di US$ 300 milioni, alle stesse condizioni contrattuali negoziate inizialmente, con pricing da definirsi al momento del singolo tiraggio e durata massima di 20 anni. Contestualmente sono stati emessi in una unica tranche titoli obbligazionari senior unsecured per un importo pari a \u20ac 100 milioni con scadenza a 10 anni (gennaio 2034), durata media di 8 anni, a un tasso pari al 4,17%. Tali titoli collocati presso fondi gestiti da Pricoa Private Capital, divisione di private capital di PGIM Inc investment manager globale della compagnia assicurativa statunitense Prudential Financial Inc. pagano una cedola semestrale a tasso fisso, sono privi di rating e non saranno quotati su mercati regolamentati. Non si segnalano ulteriori eventi successivi al 31 dicembre 2023 meritevoli di essere commentati. Allegato 1 Attestazione del bilancio consolidato ai sensi dell\u2019art. 81-ter del regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche ed integrazioni 1. I sottoscritti Fulvio Montip\u00f2 e Mauro Barani, rispettivamente Amministratore esecutivo e Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Interpump Group S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4 del decreto legislativo 24 febbraio 1998 n. 58: \u2013 l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e \u2013 l\u2019effettiva applicazione, delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato nel corso dell\u2019esercizio 2023. 2. Si attesta, inoltre, che il bilancio consolidato di Interpump Group S.p.A. e societ\u00e0 controllate per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023, che riporta un totale attivo consolidato pari a 3.243.963 migliaia di euro, un utile netto consolidato di 277.516 migliaia di euro ed un patrimonio netto consolidato di 1.802.904 migliaia di euro: a) corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili; b) \u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunit\u00e0 Europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002, nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del Dlgs. 38/2005 e, a quanto consta, \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria della societ\u00e0 e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento; c) la relazione sulla gestione contiene un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione nonch\u00e9 della situazione dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidato, unitamente alla descrizione dei principali rischi ed incertezze cui sono esposti. Sant\u2019Ilario d\u2019Enza (RE), 18 marzo 2024 Dott. Fulvio Montip\u00f2 Dott. Mauro Barani Amministratore esecutivo Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari ",
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"value": "2. Area di consolidamento L\u2019area di consolidamento del 2023 include la Capogruppo e le seguenti societ\u00e0 controllate e consolidate integralmente (con le informazioni richieste sulla base del DEM/6064293 del 28/07/2006): Capitale Percentuale sociale di possesso Societ\u00e0 Sede \u20ac/000 Settore al 31/12/2023 GP Companies Inc. Minneapolis (USA) 1.854 Acqua 100,00% Hammelmann GmbH Oelde (Germania) 25 Acqua 100,00% Hammelmann Australia Pty Ltd (1) Melbourne (Australia) 472 Acqua 100,00% Hammelmann Corporation Inc (1) Miamisburg (USA) 39 Acqua 100,00% Hammelmann S. L. (1) Saragozza (Spagna) 500 Acqua 100,00% Hammelmann Pumps Systems Co Ltd (1) Tianjin (Cina) 871 Acqua 90,00% Hammelmann France S.ar.l. (1) Etrich\u00e8 (Francia) 50 Acqua 100,00% Hammelmann Swiss GmbH (1) Dudingen (Svizzera) 89 Acqua 100,00% Inoxihp S.r.l. Nova Milanese (MI) 119 Acqua 52,72% NLB Corporation Inc. Detroit (USA) 12 Acqua 100,00% Inoxpa S.A. Banyoles (Spagna) 23.000 Acqua 100,00% Inoxpa India Private Ltd (3) Pune (India) 6.779 Acqua 100,00% Inoxpa Solutions France (3) Gleize (Francia) 2.071 Acqua 100,00% Improved Solutions Portugal Unipessoal Ltda Vale de Cambra (Portogallo) 760Acqua100,00%(Portogallo) (3) Inoxpa (UK) Ltd (3) Eastbourne (UK) 1.942 Acqua 100,00% Inoxpa Solutions Moldova (3) Chisinau (Moldavia) 317 Acqua 66,67% Inoxpa Colombia SAS (3) Bogot\u00e0 (Colombia) 133 Acqua 83,29% Inoxpa Italia S.r.l. (3) Mirano (VE) 100 Acqua 100,00% Inoxpa Skandinavien A/S (3) Horsens (Danimarca) 134 Acqua 100,00% Inoxpa South Africa Proprietary Ltd (3) Gauteng (Sud Africa) 104 Acqua 100,00% Inoxpa Special Processing Equipment Co. Ltd (3) Jianxing (Cina) 1.647 Acqua 100,00% Capitale Percentuale sociale di possesso Societ\u00e0 Sede \u20ac/000 Settore al 31/12/2023 Inoxpa Ukraine (3) Kiev (Ucraina) 113 Acqua 100,00% Inoxpa USA Inc. (3) Santa Rosa (USA) 1.426 Acqua 100,00% INOXPA LTD (Russia) (3) Podolsk (Russia) 1.435 Acqua 70,00% Inoxpa Mexico S.A. de C.V. (3) Citt\u00e0 del Messico (Messico) 309 Acqua 100,00% Pioli S.r.l. Reggio Emilia (RE) 10 Acqua 100,00% Servizi Industriali S.r.l. Ozzano Emilia (BO) 100 Acqua 80,00% SIT S.p.A. S.Ilario d'Enza (RE) 105 Acqua 80,00% Interpump Hydraulics S.p.A. Calderara di Reno (BO) 2.632 Olio 100,00% Contarini Leopoldo S.r.l. (4) Lugo (RA) 47 Olio 100,00% Unidro Contarini S.a.s. (5) Barby (Francia) 8 Olio 100,00% Copa Hydrosystem Ood (5) Troyan (Bulgaria) 3 Olio 100,00% Hydrocar Chile S.A. (4) Santiago (Cile) 129 Olio 90,00% Hydroven S.r.l. (4) Tezze sul Brenta (VI) 200 Olio 100,00% Interpump Hydraulics Brasil Ltda (4) Caxia do Sul (Brasile) 15.126 Olio 100,00% Interpump Hydraulics France S.a.r.l. (4) Ennery (Francia) 76 Olio 99,77% Interpump Hydraulics India Private Ltd (4) Hosur (India) 682 Olio 100,00% Interpump Hydraulics Middle East FZE (4) Dubai (Emirati Arabi Uniti) 326 Olio 100,00% Interpump South Africa Pty Ltd (4) Johannesburg (Sud Africa) -Olio 100,00% Eurofluid Hydraulic S.r.l. (4) Albinea (RE) 100 Olio 80,00% Interpump Hydraulics (UK) Ltd. (4) Kidderminster (Regno Unito) 13 Olio 100,00% Mega Pacific Pty Ltd (6) Newcastle (Australia) 335 Olio 100,00% Mega Pacific NZ Pty Ltd (6) Mount Maunganui (Nuova Zelanda) 557 Olio 100,00% Muncie Power Prod. Inc. (4) Muncie (USA) 784 Olio 100,00% North American Manufacturing Inc. (7) Fairmount (USA) 3.410 Olio 100,00% Hydra Dyne Tech Inc (7) Ingersoll (Canada) 80 Olio 89,99% Oleodinamica Panni S.r.l. (4) Tezze sul Brenta (VI) 2.000 Olio 100,00% Wuxi Interpump Weifu Hydraulics Company Ltd (4) Wuxi (Cina) 2.095 Olio 65,00% IMM Hydraulics S.p.A. (4) Atessa (CH) 520 Olio 100,00% IFS France S.a.r.l. (8) Strasburgo (Francia) 162 Olio 100,00% Interpump Fluid Solutions Germany GmbH (8) Meinerzhagen (Germania) 52 Olio 100,00% IMM Hydro Est (8) Catcau Cluj Napoca (Romania) 3.155 Olio 100,00% FGA S.r.l. (8) Fossacesia (CH) 10 Olio 100,00% Innovativ Gummi Tech S.r.l. (8) Ascoli Piceno (AP) 4.100 Olio 100,00% Tekno Tubi S.r.l. (8) Terre del Reno (FE) 100 Olio 100,00% Tubiflex S.p.A. Orbassano (TO) 515 Olio 100,00% Walvoil S.p.A. Reggio Emilia 7.692 Olio 100,00% Walvoil Fluid Power Corp. (9) Tulsa (USA) 137 Olio 100,00% Walvoil Fluid Power (India) Pvt.Ltd. (9) Bangalore (India) 4.803 Olio 100,00% Walvoil Fluid Power Korea Llc. (9) Pyeongtaek (Corea del Sud) 453 Olio 100,00% Walvoil Fluid Power France S.a.r.l. (9) Vritz (Francia) 10 Olio 100,00% Walvoil Fluid Power Australasia (9) Melbourne (Australia) 7 Olio 100,00% Walvoil Canada Inc. (9) Terrebone Quebec (Canada) 76 Olio 100,00% Walvoil Fluid Power (Dongguan) Co., Ltd (9) Dongguan (Cina) 3.720 Olio 100,00% IPG Mouldtech India Pvt Ltd (9) Coimbatore (India) 298 Olio 85,00% Reggiana Riduttori S.r.l S.Polo d\u2019Enza (RE) 6.000 Olio 100,00% RR USA Inc. (12) Boothwyn (USA) 1 Olio 100,00% RR Canada Inc. (12) Vaughan (Canada) 1 Olio 100,00% RR Holland BV (12) Oosterhout (Olanda) 19 Olio 100,00% Capitale Percentuale sociale di possesso Societ\u00e0 Sede \u20ac/000 Settore al 31/12/2023 RR France Sa.r.l.(12) Thouare sur Loire (Francia) 400 Olio 95,00% RR Slovakia A.S. (12) Zvolen (Slovacchia) 340 Olio 100,00% RR Pacific Pty Ltd (12) Victoria (Australia) 249 Olio 100,00% RR India Pvt. Ltd (12) (inattiva) New Delhi (India) 52 Olio 99,99% Reggiana Riduttori (Suzhou) Co. Ltd (12) Suzhou (Cina) 600 Olio 100,00% Transtecno S.r.l. Anzola dell\u2019Emilia (BO) 100 Olio 80,00% Draintech S.r.l. (13) Anzola dell\u2019Emilia (BO) 10 Olio 80,00% Hangzhou Interpump Power Transmissions Co. Ltd (13) Hangzhou (Cina) 575 Olio 100,00% Transtecno Iberica the Modular Gearmotor S.A. (13) Gava (Spagna) 203 Olio 70,00% MA Transtecno S.A.P.I de C.V. (13) Apodaca (Messico) 124 Olio 70,00% Transtecno USA LLC (inattiva (15) Miami (USA) 3 Olio 100,00% Transtecno BV (13) Amersfoort (Olanda) 18 Olio 51,00% Transtecno Aandrijftechniek (Olanda) (14) Amersfoort (Olanda) -Olio 51,00% White Drive Motors and Steering Sp zoo Wroclaw (Polonia) 33.254 Olio 100,00% Write Drive and Steering GmbH Parchim (Germania) 33.595 Olio 100,00% Write Drive Motors and Steering, LLC Hopkinsville (USA) 67.920 Olio 100,00% Interpump Piping GS S.r.l. Reggio Emilia 10 Olio 100,00% GS-Hydro Singapore Pte Ltd (10) Singapore 624 Olio 100,00% GS-Hydro Korea Ltd. (10) Busan (Corea del Sud) 1.892 Olio 100,00% GS-Hydro Piping Systems (Shanghai) Co. Ltd. (11) Shanghai (Cina) 2.760 Olio 100,00% GS-Hydro Benelux B.V. (10) Barendrecht (Olanda) 18 Olio 100,00% GS-Hydro Austria Gmbh (10) Pashing (Austria) 40 Olio 100,00% GS-Hydro Sp Z O O (Poland) (10) Gdynia (Polonia) 1.095 Olio 100,00% GS Hydro Denmark AS (10) Kolding (Danimarca) 67 Olio 100,00% GS-Hydro S.A.U (Spain) (10) Las Rozas (Spagna) 90 Olio 100,00% Suministros Franquesa S.A. (16) Lleida (Spagna) 160 Olio 100,00% GS-Hydro U.S. Inc. (7) Houston (USA) 9.903 Olio 100,00% GS-Hydro do Brasil Sistemas Hidraulicos Ltda (10) Rio De Janiero (Brasile) 252 Olio 100,00% GS-Hydro System GmbH (Germany) (10) Witten (Germania) 179 Olio 100,00% GS- Hydro UK Ltd (10) Aberdeen (Regno Unito) 5.095 Olio 100,00% GS-Hydro Ab (Sweden) (10) Kista (Svezia) 120 Olio 100,00% GS-Hydro Hong Kong Ltd (1) Hong Kong 1 Olio 100,00% IMM Hydraulics Ltd (inattiva) (6) Kidderminster (Regno Unito) -Olio 100,00% Bristol Hose Ltd (inattiva) (6) Bristol (Regno Unito) -Olio 100,00% I.MEC S.r.l Reggio Emilia 100 Acqua 70,00% Waikato Holding Limited (NZ) Auckland (Nuova Zelanda) 32.210 Acqua 100,00% Waikato Milking Systems L.P. (NZ) (17)Auckland (Nuova Zelanda) 46.803 Acqua 100,00% Waikato Milking Systems Lease Limited (NZ) (18) Auckland (Nuova Zelanda) -Acqua 100,00% Waikato Milking Systems USA LLC (19) Verona (USA) -Acqua 100,00% Waikato Milking Systems UK Limited (18) Shrewsbuy (Regno Unito) -Acqua 100,00% Waikato Milking Systems Ireland Limited (18) Dublino (Irlanda) 1 Acqua 100,00% Hi-Tech Enviro Solution Limited (NZ) (inattiva) (18) Auckland (Nuova Zelanda) -Acqua 100,00% WMS GP Limited (NZ) (18) (inattiva) Hamilton (Nuova Zelanda) -Acqua 100,00% (1) = controllata da Hammelmann GmbH (10) = controllata da Interpump Piping GS S.r.l.(2) = controllata da NLB Corporation Inc. . (11) = controllata da GS Hydro Hong Kong Ltd(3) = controllata da Inoxpa S.A. (12) = controllata da Reggiana Riduttori S.r.l. (4) = controllata da Interpump Hydraulics S.p.A. (13) = controllata da Transtecno S.r.l.(5) = controllata da Contarini Leopoldo S.r.l. (14) = controllata da Transtecno B.V. (6) = controllata da Interpump Hydraulics (UK) Ltd. (15) = controllata da MA Transtecno S.A.P.I. de C.V. (7) = controllata da Muncie Power Prod. Inc (16) = controllata da GS Hydro S.A.U(8) = controllata da IMM Hydraulics S.p.A. (17) = controllata da Waikato Holding Limited (9) = controllata da Walvoil S.p.A. (18) = controllata da Waikato Milking System LP(19) = controllata da Waikato Milking System Lease LTD Le altre societ\u00e0 sono controllate da Interpump Group S.p.A.Rispetto al 2022, nel 2023 nel settore Olio \u00e8 stata consolidata la societ\u00e0 IPG Mouldtech India Pvt Ltd, acquisita nel primo trimestre 2023 e consolidata integralmente con effetti dal 31 marzo 2023. Con effetti dal 1\u00b0 gennaio 2023 la societ\u00e0 Benmec S.r.l, precedentemente non consolidata linea per linea, data la sua scarsa rilevanza, \u00e8 stata fusa in Transtecno S.r.l., contribuendo cos\u00ec in modo integrale alla formazione dei dati consolidati. Sono state acquisite quote di minoranza in Hangzou Interpump Power Transmission, ora al 100%, in Transtecno Iberica ed in MA Transtecno S.A.P.I. dove si \u00e8 passati al controllo del 70%. E\u2019 stato trovato un accordo per l\u2019anticipazione parziale del diritto ad acquisire e vendere le quote di minoranza di Hydra Dyne, dove si \u00e8 saliti all\u201989,99%. Inoltre in data 10 ottobre 2023 \u00e8 stata costituita Interpump Antriebstechnik GmbH consolidata con il metodo del patrimonio netto. Nel settore Acqua sono state consolidate integralmente con effetti dal 31 maggio 2023 la societ\u00e0 I.Mec S.r.l. acquisita in aprile 2023 ed il gruppo Waikato acquisito a maggio 2023.Infine in data 28 dicembre 2023 \u00e8 stata liquidata Teknova S.r.l.Sono state consolidate nel 2023 per l\u2019intero periodo nel settore Olio le societ\u00e0 Draintech Srl ed Eurofluid Srl mentre nel 2022 erano state consolidate rispettivamente per 7 e 2 mesi. Diritti dei soci di minoranza di cedere le proprie quote (put options) Il socio minoritario di Inoxihp S.r.l. ha il diritto di cedere le proprie quote a partire dall\u2019approvazione del bilancio del 2025 fino all\u2019approvazione del bilancio del 2035 sulla base della media dei risultati della societ\u00e0 negli ultimi due bilanci chiusi prima dell\u2019esercizio dell\u2019opzione. Il socio minoritario di Inoxpa Solution Moldova ha il diritto di cedere le proprie quote a partire da ottobre 2020 sulla base della situazione patrimoniale pi\u00f9 recente della societ\u00e0. Diritti ed obblighi dei soci di minoranza di cedere le proprie quote (put and call options) Il socio minoritario di Hydra Dyne ha il diritto e l\u2019obbligo di cedere le sue quote a partire dalla data di approvazione del bilancio dell\u2019esercizio 2028 sulla base della media dei risultati dei due esercizi precedenti all\u2019esercizio dell\u2019opzione. Il socio minoritario di Transtecno S.r.l. ha il diritto e l\u2019obbligo di cedere le sue quote in corso dell\u2019esercizio 2024 sulla base dei risultati dell\u2019esercizio precedente a quello in cui l\u2019opzione viene esercitata.Il socio minoritario di Eurofluid Hydraulic S.r.l. ha il diritto e l\u2019obbligo di cedere le sue quote alla data di approvazione del bilancio relativo all\u2019esercizio sociale chiuso al 31 dicembre 2025, il prezzo dell\u2019opzione \u00e8 stato fissato contrattualmente. I soci minoritari di IPG Mouldtech India Pvt Ltd hanno il diritto e l\u2019obbligo di cedere le proprie quote fino al 30 giugno 2027 sulla base dei risultati dell\u2019esercizio precedente a quello in cui l\u2019opzione viene esercitata. Il socio minoritario di I.Mec S.r.l. ha il diritto e l\u2019obbligo di cedere le sue quote in due tranche, la prima a partire da sessanta giorni dopo la data di approvazione del bilancio dell\u2019esercizio 2025, la seconda a partire dalla data di approvazione del bilancio dell\u2019esercizio 2027. Obblighi del Gruppo all\u2019acquisto di quote di minoranza Interpump Group S.p.A. ha l\u2019obbligo di acquisire il residuo 20% di Servizi Industriali S.r.l. in due tranche, la prima a partire dall\u2019approvazione del bilancio 2024, la seconda a partire dall\u2019approvazione del bilancio 2026 a seguito di nuovi accordi intervenuti con il socio di minoranza nel corso dell\u2019esercizio. Il Gruppo ha anche l\u2019obbligo di acquisire il residuo 20% di Draintech S.r.l. a partire dall\u2019approvazione del bilancio 2023 a seguito di nuovi accordi intervenuti con il socio di minoranza nel corso dell\u2019esercizio. In accordo con quanto stabilito dall\u2019IFRS 10 e dall\u2019IFRS 3, Inoxihp S.r.l., Inoxpa Solution Moldova, Hydra Dyne Tech Inc., Transtecno S.r.l., Servizi Industriali S.r.l., Draintech S.r.l., Euroflid Hydraulic S.r.l., IPG Mouldtech India Pvt Ltd ed I.Mec S.r.l. sono state consolidate al 100%, iscrivendo un debito relativo alla stima del valore attuale del prezzo di esercizio delle opzioni determinato sulla base del business plan della societ\u00e0 e/o sulla base di specifici accordi contrattuali. Eventuali successive variazioni del debito relative alla stima del valore attuale dell\u2019esborso che si verifichino entro 12 mesi dalla data di acquisizione e che siano dovute a maggiori o migliori informazioni saranno rilevate a rettifica dell\u2019avviamento, mentre successivamente ai 12 mesi dall\u2019acquisizione le eventuali variazioni saranno rilevate a conto economico. Le partecipazioni in altre imprese, incluse le partecipazioni in societ\u00e0 controllate, che per la loro scarsa significativit\u00e0 non sono state consolidate, sono valutate al fair value. 3.1 Principi contabili di riferimentoLa relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2023 \u00e8 stata redatta nel rispetto dei PrincipiContabili Internazionali (\u201cIFRS\u201d) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board(\u201cIASB\u201d) e omologati dall\u2019Unione Europea, nonch\u00e9 dei provvedimenti emanati in attuazionedell\u2019art.9 del D.Lgs. 28 febbraio 2005, n.38. Con \u201cIFRS\u201d si intendono anche gli InternationalAccounting Standards (\u201cIAS\u201d) tuttora in vigore, nonch\u00e9 tutti i documenti interpretativi emessidall\u2019IFRS Interpretation Committee, precedentemente denominato International FinancialReporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d) e ancor prima Standing InterpretationsCommittee (\u201cSIC\u201d).Il bilancio consolidato \u00e8 presentato in migliaia di euro. Il bilancio \u00e8 redatto secondo il criteriodel costo, ad eccezione degli strumenti finanziari derivati e degli obblighi derivanti daopzioni d\u2019acquisto di interessenza non di propriet\u00e0 in alcune societ\u00e0 controllate che sonovalutati al fair value.La redazione di un bilancio in accordo con gli IFRS (International Financial ReportingStandards) richiede giudizi, stime e assunzioni che hanno un effetto sulle attivit\u00e0, passivit\u00e0,costi e ricavi. I risultati consuntivi possono essere diversi da quelli ottenuti tramite questestime. Le voci di bilancio che richiedono pi\u00f9 di altre una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degliamministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per le quali una modifica delle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sul bilancio sono: l\u2019avviamento, l\u2019ammortamento delle immobilizzazioni, le imposte differite, il fondo svalutazione crediti e il fondo svalutazione magazzino, i fondi rischi, i piani a benefici definiti a favore dei dipendenti e i debiti per acquisto di partecipazioni contenuti nelle altre passivit\u00e0. In particolare, le valutazioni discrezionali e le stime contabili significative riguardano la determinazione del valore recuperabile delle attivit\u00e0 non finanziarie calcolato come il maggiore tra il fair value dedotti i costi di vendita ed il valore d\u2019uso. Il calcolo del valore d\u2019uso \u00e8 basato su un modello di attualizzazione dei flussi di cassa. Il valore recuperabile dipende sensibilmente dal tasso di sconto utilizzato nel modello di attualizzazione dei flussi di cassa, cos\u00ec come dai flussi di cassa attesi in futuro e dal tasso di crescita utilizzato. Le assunzioni chiave utilizzate per determinare il valore recuperabile per le due unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa, inclusa un\u2019analisi di sensitivit\u00e0, sono descritte alla Nota 11 del Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2023. Inoltre, l\u2019utilizzo di stime contabili ed assunzioni significative riguarda anche la determinazione dei fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite nell\u2019ambito delle aggregazioni aziendali. Infatti alla data di acquisizione il Gruppo deve rilevare separatamente al loro fair value attivit\u00e0, passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili ed acquisite o assunte nell\u2019ambito dell\u2019aggregazione aziendale, nonch\u00e9 determinare il valore attuale del prezzo di esercizio delle eventuali opzioni di acquisto sulle quote di minoranza. Tale processo richiede l\u2019elaborazione di stime, basate su tecniche di valutazione, che implicano un giudizio nella previsione dei flussi di cassa futuri nonch\u00e9 lo sviluppo di altre ipotesi relative ai tassi di crescita di lungo periodo ed ai tassi di attualizzazione per i modelli valutativi sviluppati anche ricorrendo ad esperti esterni alla direzione. Gli impatti contabili della determinazione del fair value delle attivit\u00e0 acquisite e passivit\u00e0 assunte, nonch\u00e9 delle opzioni di acquisto delle quote di minoranza per le operazioni di aggregazione aziendale intervenute nel corso dell\u2019esercizio sono fornite alla Nota 5. \u201cAggregazioni aziendali (Business combination)\u201d. Di seguito sono indicati gli schemi di bilancio ed i relativi criteri di classificazione adottati del Gruppo. Nell\u2019ambito delle opzioni previste dallo IAS 1 \u201cPresentazione del bilancio\u201d, la situazione patrimoniale e finanziaria consolidata \u00e8 stata predisposta classificando le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 secondo il criterio \u201ccorrente/non corrente\u201d. Il conto economico consolidato \u00e8 stato predisposto classificando i costi operativi per destinazione funzionale; il conto economico complessivo consolidato, oltre al risultato del periodo, include proventi e costi che non sono rilevati nel conto economico dell\u2019esercizio come richiesto dagli IFRS. Il Rendiconto finanziario consolidato \u00e8 stato predisposto esponendo i flussi finanziari derivanti dalle attivit\u00e0 operative secondo il \u201cmetodo indiretto\u201d. 3.1.1 Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni efficaci dal 1\u00b0 gennaio 2023 ed adottati dal Gruppo A partire dal 2023 il Gruppo ha applicato i seguenti nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni, rivisti dallo IASB: \u2022 Amendments to IAS 1 \u201cPresentation of Financial Statements\u201d and IFRS Practice Statement 2 \u201cDisclosure of Accounting policies\u201d. Lo IASB ha pubblicato in data 12 febbraio 2021 una modifica al presente principio al fine di supportare le societ\u00e0 nella scelta di quali principi contabili comunicare nel proprio bilancio. La modifica \u00e8 efficace per gli esercizi iniziati al 1\u00b0 gennaio 2023, \u00e8 consentita l\u2019applicazione anticipata. \u2022 Amendments to IAS 8 \u201cAccounting policies, Changes in Accounting Estimates and Errors: Definition of Accounting Estimates\u201d. Lo IASB ha pubblicato in data 12 febbraio 2021 una modifica al presente principio al fine di introdurre una nuova definizione di stima contabile e chiarire la distinzione tra cambiamenti nelle stime contabili, cambiamenti nei principi contabili ed errori. La modifica \u00e8 efficace per gli esercizi iniziati al 1\u00b0 gennaio 2023, \u00e8 consentita l\u2019applicazione anticipata. \u2022 Amendments to \u201cIAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\u201d. Lo IASB ha pubblicato in data 7 maggio 2021 una modifica al presente principio, il quale richiede alle societ\u00e0 di riconoscere imposte differite attive e passive su particolari transazioni che, al momento dell\u2019iniziale iscrizione, danno origine a differenze temporanee equivalenti (imponibili e deducibili) \u2013 un esempio sono le transazioni relative a contratti di leasing. La modifica \u00e8 efficace per gli esercizi iniziati al 1\u00b0 gennaio 2023, \u00e8 consentita l\u2019applicazione anticipata. \u2022 Amendments to \u201cIAS 12 Income Taxes: International Tax Reform \u2013 Pillar Two Model Rules\u201d. Lo IASB ha pubblicato in data 24 aprile 2023 un documento che introduce un\u2019eccezione temporanea alla rilevazione delle imposte differite connesse all\u2019applicazione delle disposizioni del Pillar Two pubblicato dall\u2019OCSE. La modifica \u00e8 efficace per gli esercizi iniziati al 1\u00b0 gennaio 2023. 3.1.2 Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni efficaci dal 1\u00b0 gennaio 2023, ma non rilevanti per il Gruppo \u2022 \u201cIFRS 17 Insurance contracts: Lo IASB ha pubblicato in data 19 novembre 2021 una modifica all\u2019applicabilit\u00e0 del presente principio, finalizzato a stabilire i principi per la rilevazione, la valutazione, la presentazione e l\u2019informativa in relazione ai contratti assicurativi rientranti nell\u2019ambito di applicazione del principio stesso. La modifica \u00e8 efficace per gli esercizi iniziati al 1\u00b0 gennaio 2023, \u00e8 consentita l\u2019applicazione anticipata. \u2022 Amendments to \u201cIFRS 17 Insurance contracts: Initial application of IFRS17 and IFRS9 \u2013 Comparative information\u201d. Lo IASB ha pubblicato in data 9 dicembre 2021 l\u2019emendamento alle disposizioni transitorie dell\u2019IFRS17. La modifica fornisce agli assicuratori un\u2019opzione con l\u2019obiettivo di migliorare la rilevanza delle informazioni da fornire agli investitori in fase di applicazione iniziale del nuovo standard. La modifica \u00e8 efficace per gli esercizi iniziati al 1\u00b0 gennaio 2023, \u00e8 consentita l\u2019applicazione anticipata. 3.1.3 Nuovi principi contabili ed emendamenti non ancora applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo \u2022 Amendments to IAS 1 \u2013 \u201cPresentation of Financial Statements: Classification ofLiabilities as Current or Non-current. Lo IASB ha pubblicato in data 23 gennaio 2020il presente emendamento al fine di chiarire la presentazione delle passivit\u00e0 nel bilanciodelle societ\u00e0. In particolare chiarisce che:\u2022 la classificazione delle passivit\u00e0 tra correnti e non correnti dovrebbe basarsi suidiritti esistenti alla fine del periodo di predisposizione dell\u2019informativa, ed inparticolare sul diritto di differire il pagamento di almeno 12 mesi;\u2022 la classificazione non \u00e8 influenzata dalle aspettative circa la decisionedell\u2019entit\u00e0 di esercitare il suo diritto di differire il pagamento relativo ad unapassivit\u00e0;\u2022 il pagamento si riferisce al trasferimento alla controparte di denaro, strumentirappresentativi di capitale, altre attivit\u00e0 o servizi.Il nuovo emendamento si applicher\u00e0 a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024 o successivamente, e dovr\u00e0 essere applicato retroattivamente. Il Gruppo sta al momento valutando l\u2019impatto che le modifiche avranno sulla situazione corrente. \u2022 Amendments to \u201cIFRS 16 Leases:Lease Liability in a Sale and Leaseback. Lo IASB hapubblicato in data 22 settembre 2022 il documento Lease Liability in a Sale andLeaseback che modifica l\u2019IFRS 16 chiarendo come si contabilizza un\u2019operazione di saleand leaseback in un momento successivo rispetto alla data dell\u2019operazione. La modificasar\u00e0 efficace per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2024, \u00e8 consentital\u2019applicazione anticipata.\u2022 Amendments to \u201cIAS 7 Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments\u201d:Lo IASB ha pubblicato in data 25 maggio 2023 un emendamento al livello diinformativa volto a migliorare la trasparenza in tema di indebitamento finanziario e suoieffetti su passivit\u00e0 finanziarie, flussi di cassa ed esposizione al rischio di liquidit\u00e0, inrisposta alle esigenze degli investitori.Il nuovo emendamento si applicher\u00e0 a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024 o successivamente.\u2022 Amendments to \u201cIAS 21 The effects of changes in foreign exchange rates: lack ofexchangeability\u201d: Lo IASB ha pubblicato in data 15 agosto 2023 un emendamento checontiene le linee guida per chiarire quando una valuta \u00e8 convertibile in un\u2019altra valuta ecome determinare il tasso di cambio quando, invece, non \u00e8 convertibile.Il nuovo emendamento si applicher\u00e0 a partire dal 1\u00b0 gennaio 2025 o successivamente, \u00e8consentita l\u2019applicazione anticipata.\u2022 \u201cIFRS S1 General Requirements for Disclosure of Sustainability-related FinancialInformation\u201d: L\u2019ISSB ha pubblicato in giugno 2023 un principio che stabilisce irequisiti fondamentali per l'informativa finanziaria relativa alla sostenibilit\u00e0. Lamodifica \u00e8 efficace per gli esercizi iniziati al 1\u00b0 gennaio 2024, \u00e8 consentital\u2019applicazione anticipata.\u2022 \u201cIFRS S2 Climate-related Disclosures\u201d: L\u2019ISSB ha pubblicato in giugno 2023 unprincipio che richiede la disclosure di informazioni integrative relative all'esposizione airischi e alle opportunit\u00e0 specifiche per il clima. La modifica \u00e8 efficace per gli eserciziiniziati al 1\u00b0 gennaio 2024, \u00e8 consentita l\u2019applicazione anticipata.",
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"value": "3.2 Principi di consolidamento (i) Societ\u00e0 controllateLe societ\u00e0 si definiscono controllate quando la Capogruppo \u00e8 esposta o ha diritto a rendimentivariabili, derivanti dal proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e, nel contempo,ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0.Specificatamente, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, il Gruppo ha: - il potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento (ovvero detiene validi diritti che gliconferiscono la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento); - l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto diinvestimento; - la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento per incideresull\u2019ammontare dei suoi rendimenti. Generalmente, vi \u00e8 la presunzione che la maggioranza dei diritti di voto comporti il controllo. A supporto di tale presunzione e quando il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili), il Gruppo considera tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento, inclusi: - accordi contrattuali con altri titolari di diritti di voto;- diritti derivanti da accordi contrattuali;- diritti di voto e diritti di voto potenziali del Gruppo che al momento sono liberamenteesercitabili o convertibili. Il Gruppo riconsidera se ha o meno il controllo di una partecipata se i fatti e le circostanze indicano che ci siano stati dei cambiamenti in uno o pi\u00f9 dei tre elementi rilevanti ai fini della definizione di controllo. Tali diritti di voto potenziali non sono considerati ai fini del processo di consolidamento in sede di attribuzione alle minoranze del risultato economico e della quota di patrimonio netto di spettanza. Non sono stati consolidati i bilanci di alcune societ\u00e0 controllate per la loro scarsa significativit\u00e0; queste partecipazioni sono valutate secondo quanto previsto nella nota 3.10. I bilanci delle societ\u00e0 controllate sono consolidati a partire dalla data in cui il Gruppo ne acquisisce il controllo e deconsolidati a partire dalla data in cui tale controllo viene meno e sono redatti con riferimento allo stesso periodo contabile ed adottando i medesimi principi contabili della controllante. L\u2019acquisizione delle societ\u00e0 controllate \u00e8 contabilizzata in base al cosiddetto metodo dell\u2019acquisto (purchase account). Il costo di acquisizione corrisponde al valore corrente delle attivit\u00e0 acquisite, azioni emesse o passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Gli oneri accessori all\u2019acquisizione sono generalmente rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti. L\u2019eccesso del costo di acquisizione rispetto alla quota di pertinenza del Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0 nette acquisite \u00e8 contabilizzato nell\u2019attivo patrimoniale come avviamento. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value, oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza acquisita. L\u2019eventuale avviamento negativo \u00e8 contabilizzato a conto economico alla data di acquisizione. Se l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 realizzata in pi\u00f9 fasi, la partecipazione precedentemente detenuta \u00e8 rivalutata al fair value alla data di acquisizione, e l\u2019eventuale utile o perdita risultante, \u00e8 rilevato nel conto economico. L\u2019eventuale corrispettivo potenziale da riconoscere \u00e8 rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, quale strumento finanziario che sia nell\u2019oggetto del IFRS 9 \u201cStrumenti finanziari: rilevazione e valutazione\u201d, deve essere rilevata nel conto economico o nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo. Nei casi in cui il corrispettivo potenziale non ricada nello scopo dell\u2019IFRS 9, \u00e8 misurato al fair value con le variazioni di fair value rilevate nel conto economico. Se il corrispettivo potenziale \u00e8 classificato nel patrimonio netto, il suo valore non viene rideterminato e la sua successiva regolazione \u00e8 contabilizzata nel patrimonio netto. Dopo che il Gruppo ha ottenuto il controllo di un\u2019entit\u00e0, gli ulteriori acquisti di quote di interessenza partecipativa in tale entit\u00e0 che determinano un eccesso o minor costo di acquisto rispetto alla quota di pertinenza sono rilevati come operazioni sul patrimonio netto. Ai fini del consolidamento delle societ\u00e0 controllate \u00e8 applicato il metodo dell\u2019integrazione globale, assumendo cio\u00e8 l\u2019intero importo delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 patrimoniali e tutti i costi e ricavi a prescindere dalla percentuale di partecipazione. Il valore contabile delle partecipazioni consolidate \u00e8 quindi eliminato a fronte del relativo patrimonio netto. Le quote di patrimonio netto e di risultato di competenza dei soci di minoranza sono evidenziate rispettivamente in un\u2019apposita voce di patrimonio netto ed in una linea separata del conto economico consolidato. L'entit\u00e0 deve attribuire il totale conto economico complessivo ai soci della controllante e alle partecipazioni di minoranza, anche se ci\u00f2 implica che le partecipazioni di minoranza abbiano un saldo negativo. Se il Gruppo perde il controllo di una controllata, deve eliminare le relative attivit\u00e0 (incluso l\u2019avviamento), passivit\u00e0, le interessenze delle minoranze e le altre componenti di patrimonio netto, mentre l\u2019eventuale utile o perdita \u00e8 rilevato a conto economico. La quota di partecipazione eventualmente mantenuta deve essere rilevata al fair value. (ii) Societ\u00e0 collegateSociet\u00e0 collegate sono quelle societ\u00e0 nelle quali il Gruppo ha un\u2019influenza significativa, manon il controllo sulla gestione. Le considerazioni fatte per determinare l\u2019influenza notevole oil controllo congiunto sono simili a quelle necessarie a determinare il controllo sullecontrollate. Le partecipazioni del Gruppo in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo delpatrimonio netto.Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata \u00e8 inizialmente rilevata al costo. Il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L\u2019avviamento afferente alla collegata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad una verifica individuale di perdita di valore (impairment). Il conto economico d\u2019esercizio riflette la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata. Ogni cambiamento nelle altre componenti di conto economico complessivo relativo a queste partecipate \u00e8 presentato come parte del conto economico complessivo del Gruppo. Inoltre, nel caso in cui una societ\u00e0 collegata rilevi una variazione con diretta imputazione al patrimonio netto, il Gruppo rileva la sua quota di pertinenza, ove applicabile, nel prospetto delle variazioni nel patrimonio netto. Gli utili e le perdite non realizzate derivanti da transazioni tra il Gruppo e societ\u00e0 collegate, sono eliminati in proporzione alla quota di partecipazione nelle collegate. La quota aggregata di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio delle societ\u00e0 collegate \u00e8 rilevata a conto economico dopo il risultato operativo e rappresenta il risultato al netto delle imposte e delle quote spettanti agli altri azionisti della collegata. Il bilancio delle societ\u00e0 collegate \u00e8 predisposto alla stessa data di chiusura del bilancio del Gruppo. Ove necessario, il bilancio \u00e8 rettificato per uniformarlo ai principi contabili di Gruppo. Successivamente all\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, il Gruppo valuta se sia necessario riconoscere una perdita di valore della propria partecipazione nelle societ\u00e0 collegate. Il Gruppo valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che le partecipazioni nelle societ\u00e0 collegate abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, il Gruppo calcola l\u2019ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata e il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio nella voce \u201cquota di pertinenza del risultato di societ\u00e0 collegate\u201d. All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole su una societ\u00e0 collegata, il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. La differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti \u00e8 rilevata nel conto economico. (iii)Partecipazioni in altre impresePer le partecipazioni in altre imprese costituenti attivit\u00e0 finanziarie si rimanda al paragrafo3.12 Attivit\u00e0 finanziarie (Crediti commerciali, Altre attivit\u00e0 finanziarie ed Altre attivit\u00e0).(iv)Transazioni eliminate nel processo di consolidamentoI saldi infragruppo e gli utili e le perdite derivanti da operazioni infragruppo sono eliminatenel bilancio consolidato. Gli utili infragruppo derivanti da operazioni con societ\u00e0 collegatesono eliminati nell\u2019ambito della valutazione della partecipazione con il metodo delpatrimonio netto. Le perdite infragruppo sono eliminate a meno che non vi sia evidenza chesiano realizzate nei confronti di terzi.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C79D0F31F4D395",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s7_notes__6__16": {
"value": "3.2 Principi di consolidamento (i) Societ\u00e0 controllateLe societ\u00e0 si definiscono controllate quando la Capogruppo \u00e8 esposta o ha diritto a rendimentivariabili, derivanti dal proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e, nel contempo,ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0.Specificatamente, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, il Gruppo ha: - il potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento (ovvero detiene validi diritti che gliconferiscono la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento); - l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto diinvestimento; - la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento per incideresull\u2019ammontare dei suoi rendimenti. Generalmente, vi \u00e8 la presunzione che la maggioranza dei diritti di voto comporti il controllo. A supporto di tale presunzione e quando il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili), il Gruppo considera tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento, inclusi: - accordi contrattuali con altri titolari di diritti di voto;- diritti derivanti da accordi contrattuali;- diritti di voto e diritti di voto potenziali del Gruppo che al momento sono liberamenteesercitabili o convertibili. Il Gruppo riconsidera se ha o meno il controllo di una partecipata se i fatti e le circostanze indicano che ci siano stati dei cambiamenti in uno o pi\u00f9 dei tre elementi rilevanti ai fini della definizione di controllo. Tali diritti di voto potenziali non sono considerati ai fini del processo di consolidamento in sede di attribuzione alle minoranze del risultato economico e della quota di patrimonio netto di spettanza. Non sono stati consolidati i bilanci di alcune societ\u00e0 controllate per la loro scarsa significativit\u00e0; queste partecipazioni sono valutate secondo quanto previsto nella nota 3.10. I bilanci delle societ\u00e0 controllate sono consolidati a partire dalla data in cui il Gruppo ne acquisisce il controllo e deconsolidati a partire dalla data in cui tale controllo viene meno e sono redatti con riferimento allo stesso periodo contabile ed adottando i medesimi principi contabili della controllante. L\u2019acquisizione delle societ\u00e0 controllate \u00e8 contabilizzata in base al cosiddetto metodo dell\u2019acquisto (purchase account). Il costo di acquisizione corrisponde al valore corrente delle attivit\u00e0 acquisite, azioni emesse o passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Gli oneri accessori all\u2019acquisizione sono generalmente rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti. L\u2019eccesso del costo di acquisizione rispetto alla quota di pertinenza del Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0 nette acquisite \u00e8 contabilizzato nell\u2019attivo patrimoniale come avviamento. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value, oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza acquisita. L\u2019eventuale avviamento negativo \u00e8 contabilizzato a conto economico alla data di acquisizione. Se l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 realizzata in pi\u00f9 fasi, la partecipazione precedentemente detenuta \u00e8 rivalutata al fair value alla data di acquisizione, e l\u2019eventuale utile o perdita risultante, \u00e8 rilevato nel conto economico. L\u2019eventuale corrispettivo potenziale da riconoscere \u00e8 rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, quale strumento finanziario che sia nell\u2019oggetto del IFRS 9 \u201cStrumenti finanziari: rilevazione e valutazione\u201d, deve essere rilevata nel conto economico o nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo. Nei casi in cui il corrispettivo potenziale non ricada nello scopo dell\u2019IFRS 9, \u00e8 misurato al fair value con le variazioni di fair value rilevate nel conto economico. Se il corrispettivo potenziale \u00e8 classificato nel patrimonio netto, il suo valore non viene rideterminato e la sua successiva regolazione \u00e8 contabilizzata nel patrimonio netto. Dopo che il Gruppo ha ottenuto il controllo di un\u2019entit\u00e0, gli ulteriori acquisti di quote di interessenza partecipativa in tale entit\u00e0 che determinano un eccesso o minor costo di acquisto rispetto alla quota di pertinenza sono rilevati come operazioni sul patrimonio netto. Ai fini del consolidamento delle societ\u00e0 controllate \u00e8 applicato il metodo dell\u2019integrazione globale, assumendo cio\u00e8 l\u2019intero importo delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 patrimoniali e tutti i costi e ricavi a prescindere dalla percentuale di partecipazione. Il valore contabile delle partecipazioni consolidate \u00e8 quindi eliminato a fronte del relativo patrimonio netto. Le quote di patrimonio netto e di risultato di competenza dei soci di minoranza sono evidenziate rispettivamente in un\u2019apposita voce di patrimonio netto ed in una linea separata del conto economico consolidato. L'entit\u00e0 deve attribuire il totale conto economico complessivo ai soci della controllante e alle partecipazioni di minoranza, anche se ci\u00f2 implica che le partecipazioni di minoranza abbiano un saldo negativo. Se il Gruppo perde il controllo di una controllata, deve eliminare le relative attivit\u00e0 (incluso l\u2019avviamento), passivit\u00e0, le interessenze delle minoranze e le altre componenti di patrimonio netto, mentre l\u2019eventuale utile o perdita \u00e8 rilevato a conto economico. La quota di partecipazione eventualmente mantenuta deve essere rilevata al fair value. (ii) Societ\u00e0 collegateSociet\u00e0 collegate sono quelle societ\u00e0 nelle quali il Gruppo ha un\u2019influenza significativa, manon il controllo sulla gestione. Le considerazioni fatte per determinare l\u2019influenza notevole oil controllo congiunto sono simili a quelle necessarie a determinare il controllo sullecontrollate. Le partecipazioni del Gruppo in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo delpatrimonio netto.Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata \u00e8 inizialmente rilevata al costo. Il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L\u2019avviamento afferente alla collegata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad una verifica individuale di perdita di valore (impairment). Il conto economico d\u2019esercizio riflette la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata. Ogni cambiamento nelle altre componenti di conto economico complessivo relativo a queste partecipate \u00e8 presentato come parte del conto economico complessivo del Gruppo. Inoltre, nel caso in cui una societ\u00e0 collegata rilevi una variazione con diretta imputazione al patrimonio netto, il Gruppo rileva la sua quota di pertinenza, ove applicabile, nel prospetto delle variazioni nel patrimonio netto. Gli utili e le perdite non realizzate derivanti da transazioni tra il Gruppo e societ\u00e0 collegate, sono eliminati in proporzione alla quota di partecipazione nelle collegate. La quota aggregata di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio delle societ\u00e0 collegate \u00e8 rilevata a conto economico dopo il risultato operativo e rappresenta il risultato al netto delle imposte e delle quote spettanti agli altri azionisti della collegata. Il bilancio delle societ\u00e0 collegate \u00e8 predisposto alla stessa data di chiusura del bilancio del Gruppo. Ove necessario, il bilancio \u00e8 rettificato per uniformarlo ai principi contabili di Gruppo. Successivamente all\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, il Gruppo valuta se sia necessario riconoscere una perdita di valore della propria partecipazione nelle societ\u00e0 collegate. Il Gruppo valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che le partecipazioni nelle societ\u00e0 collegate abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, il Gruppo calcola l\u2019ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata e il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio nella voce \u201cquota di pertinenza del risultato di societ\u00e0 collegate\u201d. All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole su una societ\u00e0 collegata, il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. La differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti \u00e8 rilevata nel conto economico. (iii)Partecipazioni in altre impresePer le partecipazioni in altre imprese costituenti attivit\u00e0 finanziarie si rimanda al paragrafo3.12 Attivit\u00e0 finanziarie (Crediti commerciali, Altre attivit\u00e0 finanziarie ed Altre attivit\u00e0).(iv)Transazioni eliminate nel processo di consolidamentoI saldi infragruppo e gli utili e le perdite derivanti da operazioni infragruppo sono eliminatenel bilancio consolidato. Gli utili infragruppo derivanti da operazioni con societ\u00e0 collegatesono eliminati nell\u2019ambito della valutazione della partecipazione con il metodo delpatrimonio netto. Le perdite infragruppo sono eliminate a meno che non vi sia evidenza chesiano realizzate nei confronti di terzi.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C79D0F31F4D395",
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"s7_notes__6__18": {
"value": "3.3 Informazioni settoriali In base alla definizione prevista dal principio IFRS8 un settore operativo \u00e8 una componente di un\u2019entit\u00e0: - che intraprende attivit\u00e0 imprenditoriale che genera costi e ricavi;- i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente dal pi\u00f9 alto livellodecisionale/operativo dell\u2019entit\u00e0 ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alle risorseda allocare al settore e della valutazione dei risultati;- per cui sono disponibili informazioni di bilancio separate.I settori operativi attraverso cui il Gruppo opera sono stati determinati sulla base della reportistica utilizzata dal top management del Gruppo per prendere le decisioni e sono stati identificati nel Settore Acqua e nel Settore Olio: - il Settore Acqua comprende essenzialmente pompe ad alta ed altissima pressione esistemi di pompaggio ad altissima pressione, utilizzati in vari settori industriali per iltrasporto dei fluidi. Inoltre, il Settore comprende omogeneizzatori ad alta pressione,miscelatori, agitatori, pompe a pistoni, valvole, vagli meccanici, sistemi automatizzatidi mungitura ed altri macchinari principalmente utilizzati nell\u2019industria alimentare,chimica, cosmetica e farmaceutica;- il Settore Olio include prese di forza, cilindri oleodinamici, pompe oleodinamiche,distributori e valvole oleodinamiche, giunti rotanti, tubi e raccordi oleodinamici,riduttori, motori orbitali, sistemi di steering (idroguide) ed altri componentioleodinamici. Nel suddetto Settore sono, inoltre, inclusi sistemi di piping utilizzati nei settori industriale, navale e offshore. Ai fini di una migliore informativa, sono state indicate anche le informazioni relative alle aree geografiche in cui il Gruppo opera, ovvero in Italia, Europa (inclusi i Paesi europei non aderenti alla UE ed esclusa l\u2019Italia), il Nord America, Far East e Oceania ed il Resto del Mondo.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "it",
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"s7_notes__6__19": {
"value": "3.4 Trattamento delle operazioni in valuta estera (i)Operazioni in valuta esteraLa valuta funzionale e di presentazione adottata dal Gruppo Interpump \u00e8 l\u2019euro. Le operazioni in valuta estera sono convertite in euro sulla base del cambio della data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie sono convertite al cambio della data di riferimento della situazione patrimoniale-finanziaria. Le differenze cambio che emergono dalla conversione sono imputate a conto economico. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie valutate al costo storico sono convertite al cambio in vigore alla data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie valutate al fair value sono convertite in euro al cambio della data di riferimento di bilancio rispetto alla quale \u00e8 stato determinato il fair value. (ii)Conversione dei bilanci in valuta esteraLe attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 comprese le rettifiche derivanti dal processo di consolidamento relative all\u2019avviamento e agli adeguamenti al fair value generati dall\u2019acquisizione di un\u2019impresa estera al di fuori della Unione Europea (UE), delle societ\u00e0 residenti in paesi diversi da quelli dell\u2019UE con valuta funzionale diversa dall\u2019euro, sono convertite ai cambi della data di riferimento della situazione patrimoniale-finanziaria. I ricavi ed i costi delle medesime societ\u00e0 sono convertiti al cambio medio del periodo, che approssima i cambi alle date alle quali sono avvenute le singole transazioni. Le differenze cambio emergenti dal processo di conversione sono imputate direttamente in un\u2019apposita riserva di patrimonio netto denominata Riserva di conversione. Al momento della dismissione di un\u2019entit\u00e0 economica estera, le differenze cambio accumulate e riportate nella Riserva di conversione sono rilevate a conto economico. I tassi di cambio utilizzati per la conversione in euro dei valori economici e patrimoniali delle societ\u00e0 con valuta funzionale diversa dall\u2019euro sono stati i seguenti: Medi 2023 Al 31 dicembre 2023 Medi 2022 Al 31 dicembre 2022 Corona Danese 7,451 7,453 7,440 7,437 Corona Svedese 11,479 11,096 10,630 11,122 Dirham Emirati Arabi 3,971 4,058 3,867 3,917 Dollaro Australiano 1,629 1,626 1,517 1,569 Dollaro Canadese 1,459 1,464 1,369 1,444 Dollaro Hong Kong 8,465 8,631 8,245 8,316 Dollaro Neo Zelandese 1,762 1,750 1,658 1,680 Dollaro Singapore 1,452 1,459 1,451 1,430 Dollaro USA 1,081 1,105 1,053 1,067 Franco Svizzero 0,972 0,926 1,005 0,985 Hryvnia Ucraino 39,540 41,996 34,025 39,037 Leu Moldavo 19,593 19,167 19,861 20,397 Leu Romeno 4,947 4,976 4,931 4,950 Lev Bulgaro 1,956 1,956 1,956 1,956 Medi 2023 Al 31 dicembre 2023 Medi 2022 Al 31 dicembre 2022 Nuevo Sol Peruviano 4,047 4,082 4,038 4,046 Peso Cileno 908,197 977,070 917,832 913,820 Peso Colombiano 4.675,001 4.267,520 4.473,283 5.172,470 Rand Sudafricano 19,955 20,348 17,209 18,097 Peso Messicano 19,183 18,723 21,187 20,856 Real Brasiliano 5,401 5,362 5,440 5,639 Rublo Russo 92,874 99,192 72,696 75,655 Rupia Indiana 89,300 91,905 82,686 88,171 Sterlina UK 0,870 0,869 0,853 0,887 Won Sud Corea 1.412,880 1.433,660 1.358,073 1.344,090 Yuan Cinese 7,660 7,851 7,079 7,358 Zloty Polacchi 4,542 4,340 4,686 4,681 I valori economici delle societ\u00e0 entrate nell\u2019area di consolidamento durante l\u2019anno sono stati convertiti al cambio medio del periodo in cui hanno contribuito ai risultati di Gruppo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C79D0F31F4D395",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s7_notes__6__21": {
"value": "3.5 Immobili, impianti e macchinari (i) Rilevazione e valutazione Gli immobili, gli impianti ed i macchinari sono valutati al costo storico e sono esposti al netto degli ammortamenti (vedi successivo punto iii) e delle perdite di valore (vedi paragrafo 3.9). Il costo delle immobilizzazioni prodotte internamente include i materiali, la manodopera diretta ed una quota dei costi di produzione indiretti. Il costo delle immobilizzazioni sia acquistate esternamente, sia prodotte internamente, include i costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene e, quando rilevante ed in presenza di obbligazioni contrattuali, il valore attuale del costo stimato per lo smantellamento e la rimozione delle immobilizzazioni. Gli oneri finanziari relativi a finanziamenti utilizzati per l\u2019acquisizione di immobilizzazioni materiali sono imputati a conto economico per competenza se non specificatamente destinati all\u2019acquisto o alla costruzione del bene, altrimenti sono capitalizzati. Le immobilizzazioni destinate alla vendita sono valutate al minore fra il fair value, al netto degli oneri accessori alla vendita, ed il loro valore contabile. (ii) Costi successivi I costi di sostituzione di alcune parti delle immobilizzazioni sono capitalizzati quando \u00e8 probabile che questi costi comportino futuri benefici economici e possono essere misurati in maniera attendibile. Tutti gli altri costi, incluse le spese di manutenzione e riparazione, sono imputati a conto economico quando sostenuti. (iii) Ammortamenti Gli ammortamenti sono imputati a conto economico in modo sistematico e costante sulla base della stimata vita utile delle immobilizzazioni in base alla residua possibilit\u00e0 di utilizzo. I terreni non sono ammortizzati. Le stimate vite utili sono le seguenti: - Immobili 20-25 anni - Impianti e macchinari 12,5 anni - Attrezzature industriali e commerciali 3-6 anni - Altri beni 3-8 anni La stimata vita utile dei beni \u00e8 riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti alle aliquote, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Per i beni acquistati e/o entrati in funzione nell\u2019esercizio, gli ammortamenti sono calcolati utilizzando aliquote annuali ridotte al 50%. Storicamente tale metodologia \u00e8 stata rappresentativa dell\u2019effettivo utilizzo di tali beni. L\u2019utile/perdita che emerge al momento dell\u2019eliminazione contabile dell\u2019attivit\u00e0, cio\u00e8 al momento della dismissione (ossia, alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attendono benefici economici futuri dal suo utilizzo o dismissione (calcolato come differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 ed il corrispettivo netto), \u00e8 rilevato a conto economico quando l\u2019elemento \u00e8 eliminato contabilmente. (iv) Leasing Le attivit\u00e0 per il diritto d'uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Il costo delle attivit\u00e0 per il diritto d'uso comprende l'ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti ed i pagamenti di leasing effettuati alla data di decorrenza o anticipati, al netto di tutti gli eventuali incentivi ricevuti. Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell'attivit\u00e0 coincidente nel diritto di utilizzo (la durata del contratto di locazione). La corrispondente passivit\u00e0 verso il locatore \u00e8 rappresentata tra i debiti finanziari. (v) Migliorie su beni di terzi Le migliorie su beni di terzi aventi le caratteristiche di immobilizzazioni sono capitalizzate nella categoria del bene a cui si riferiscono e son ammortizzate secondo la loro vita utile o, se inferiore, lungo la durata del contratto di locazione.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C79D0F31F4D395",
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"s7_notes__6__20": {
"value": "3.5 Immobili, impianti e macchinari (i) Rilevazione e valutazione Gli immobili, gli impianti ed i macchinari sono valutati al costo storico e sono esposti al netto degli ammortamenti (vedi successivo punto iii) e delle perdite di valore (vedi paragrafo 3.9). Il costo delle immobilizzazioni prodotte internamente include i materiali, la manodopera diretta ed una quota dei costi di produzione indiretti. Il costo delle immobilizzazioni sia acquistate esternamente, sia prodotte internamente, include i costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene e, quando rilevante ed in presenza di obbligazioni contrattuali, il valore attuale del costo stimato per lo smantellamento e la rimozione delle immobilizzazioni. Gli oneri finanziari relativi a finanziamenti utilizzati per l\u2019acquisizione di immobilizzazioni materiali sono imputati a conto economico per competenza se non specificatamente destinati all\u2019acquisto o alla costruzione del bene, altrimenti sono capitalizzati. Le immobilizzazioni destinate alla vendita sono valutate al minore fra il fair value, al netto degli oneri accessori alla vendita, ed il loro valore contabile. (ii) Costi successivi I costi di sostituzione di alcune parti delle immobilizzazioni sono capitalizzati quando \u00e8 probabile che questi costi comportino futuri benefici economici e possono essere misurati in maniera attendibile. Tutti gli altri costi, incluse le spese di manutenzione e riparazione, sono imputati a conto economico quando sostenuti. (iii) Ammortamenti Gli ammortamenti sono imputati a conto economico in modo sistematico e costante sulla base della stimata vita utile delle immobilizzazioni in base alla residua possibilit\u00e0 di utilizzo. I terreni non sono ammortizzati. Le stimate vite utili sono le seguenti: - Immobili 20-25 anni - Impianti e macchinari 12,5 anni - Attrezzature industriali e commerciali 3-6 anni - Altri beni 3-8 anni La stimata vita utile dei beni \u00e8 riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti alle aliquote, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Per i beni acquistati e/o entrati in funzione nell\u2019esercizio, gli ammortamenti sono calcolati utilizzando aliquote annuali ridotte al 50%. Storicamente tale metodologia \u00e8 stata rappresentativa dell\u2019effettivo utilizzo di tali beni. L\u2019utile/perdita che emerge al momento dell\u2019eliminazione contabile dell\u2019attivit\u00e0, cio\u00e8 al momento della dismissione (ossia, alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attendono benefici economici futuri dal suo utilizzo o dismissione (calcolato come differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 ed il corrispettivo netto), \u00e8 rilevato a conto economico quando l\u2019elemento \u00e8 eliminato contabilmente. (iv) Leasing Le attivit\u00e0 per il diritto d'uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Il costo delle attivit\u00e0 per il diritto d'uso comprende l'ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti ed i pagamenti di leasing effettuati alla data di decorrenza o anticipati, al netto di tutti gli eventuali incentivi ricevuti. Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell'attivit\u00e0 coincidente nel diritto di utilizzo (la durata del contratto di locazione). La corrispondente passivit\u00e0 verso il locatore \u00e8 rappresentata tra i debiti finanziari. (v) Migliorie su beni di terzi Le migliorie su beni di terzi aventi le caratteristiche di immobilizzazioni sono capitalizzate nella categoria del bene a cui si riferiscono e son ammortizzate secondo la loro vita utile o, se inferiore, lungo la durata del contratto di locazione.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C79D0F31F4D395",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s7_notes__6__23": {
"value": "3.6 Avviamento Come riportato nel paragrafo 3.2 Principi di consolidamento, l\u2019avviamento rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla quota di pertinenza del Gruppo del fair value delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 attuali e potenziali alla data di acquisizione. L\u2019avviamento \u00e8 contabilizzato al costo, al netto delle perdite di valore (impairment losses). L\u2019avviamento \u00e8 allocato alle unit\u00e0 generatrici dei flussi finanziari (cash generating units) individuate sulla base della struttura organizzativa, gestionale e di controllo del Gruppo e coincidono con i due settori operativi identificati dal Gruppo stesso. Il valore di carico \u00e8 valutato al fine di verificare l\u2019assenza di perdite di valore (vedi paragrafo 3.9). L\u2019avviamento relativo a societ\u00e0 controllate non consolidate o a societ\u00e0 collegate \u00e8 incluso nel valore della partecipazione. L\u2019eventuale avviamento negativo originato dalle acquisizioni \u00e8 imputato direttamente a conto economico. Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato a un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita della dismissione. L\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa \u00e8 determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C79D0F31F4D395",
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},
"s7_notes__6__22-1": {
"value": "3.6 Avviamento Come riportato nel paragrafo 3.2 Principi di consolidamento, l\u2019avviamento rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla quota di pertinenza del Gruppo del fair value delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 attuali e potenziali alla data di acquisizione. L\u2019avviamento \u00e8 contabilizzato al costo, al netto delle perdite di valore (impairment losses). L\u2019avviamento \u00e8 allocato alle unit\u00e0 generatrici dei flussi finanziari (cash generating units) individuate sulla base della struttura organizzativa, gestionale e di controllo del Gruppo e coincidono con i due settori operativi identificati dal Gruppo stesso. Il valore di carico \u00e8 valutato al fine di verificare l\u2019assenza di perdite di valore (vedi paragrafo 3.9). L\u2019avviamento relativo a societ\u00e0 controllate non consolidate o a societ\u00e0 collegate \u00e8 incluso nel valore della partecipazione. L\u2019eventuale avviamento negativo originato dalle acquisizioni \u00e8 imputato direttamente a conto economico. Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato a un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita della dismissione. L\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa \u00e8 determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.3.7 Altre immobilizzazioni immateriali (i) Spese di ricerca e sviluppoLe spese di ricerca aventi scopo di acquisire nuove conoscenze tecniche sono imputate a contoeconomico quando sostenute.Le spese di sviluppo finalizzate alla creazione di nuovi prodotti o accessori o nuovi processi di produzione sono capitalizzate se le imprese del Gruppo sono in grado di dimostrare: - la possibilit\u00e0 tecnica e l\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 in modo che sia disponibile perl\u2019uso o per la vendita;- la loro capacit\u00e0 di usare o vendere l\u2019attivit\u00e0;- i volumi e i valori di realizzo attesi dimostrando che i costi sostenuti per le attivit\u00e0 disviluppo genereranno benefici economici futuri;- che i costi sono determinabili in maniera attendibile;- che esistono risorse adeguate a completare il progetto di sviluppo.Il costo capitalizzato include i materiali, la manodopera diretta ed una quota dei costi indiretti. Le spese di sviluppo capitalizzate sono valutate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati (vedi successivo punto v) e delle perdite di valore (vedi paragrafo 3.9). Le altre spese di sviluppo non capitalizzabili sono imputate a conto economico quando sostenute. (ii) Spese accessorie ai finanziamentiLe spese accessorie ai finanziamenti sono trattate secondo quanto descritto al paragrafo 3.16.Le spese accessorie ai finanziamenti non ancora erogati sono imputate fra le attivit\u00e0 correnti egirocontate a riduzione dei finanziamenti al momento della loro erogazione.(iii) Altre immobilizzazioni immaterialiLe altre immobilizzazioni immateriali, tutte aventi vita utile definita, sono valutate al costo esono iscritte al netto degli ammortamenti accumulati (vedi successivo punto v) e delle perditedi valore (vedi paragrafo 3.9).I marchi e brevetti che rappresentano la quasi totalit\u00e0 di questa voce sono cos\u00ec ammortizzati: il marchio Hammelmann, il marchio e i brevetti di NLB, il marchio Inoxihp, Inoxpa, il marchio American Mobile e il marchio Waikato sono ammortizzati in 15 anni ritenuti rappresentativi della vita utile, in considerazione delle loro posizioni di leadership nei rispettivi mercati di nicchia. I marchi di Walvoil, Reggiana Riduttori, Transtecno, White Drive, Berma ed Eurofluid sono ammortizzati in 10 anni in funzione della loro posizione di leadership in mercati molto concorrenziali. Le licenze di uso del software sono ammortizzate durante il loro periodo di utilizzo (3-5 anni). Le spese sostenute internamente per la creazione di marchi o di avviamento sono imputate a conto economico quando sostenute. (iv) Costi successiviI costi sostenuti successivamente relativi ad immobilizzazioni immateriali sono capitalizzatisolo se incrementano i benefici economici futuri della specifica attivit\u00e0 capitalizzata,altrimenti sono imputati a conto economico quando sostenuti.(v) AmmortamentiGli ammortamenti sono imputati a conto economico in modo sistematico e costante sulla base della stimata vita utile delle immobilizzazioni capitalizzate. Le vite utili stimate sono le seguenti: - Brevetti e marchi 5-18 anni- Spese di sviluppo 5 anni- Concessione di licenze software e altri 3-5 anniLa vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti alle aliquote, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C79D0F31F4D395",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s7_notes__6__25": {
"value": "3.8 Impairment di attivit\u00e0 I valori di libro delle attivit\u00e0, ad eccezione delle rimanenze di magazzino (vedi paragrafo 3.14), delle attivit\u00e0 finanziarie disciplinate dall\u2019IFRS 9, delle imposte differite attive (vedi paragrafo 3.18) e delle attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita disciplinate dall\u2019IFRS 5, sono soggetti a valutazione alla data di riferimento della situazione patrimoniale-finanziaria, al fine di individuare l\u2019esistenza di eventuali indicatori di perdita di valore (impairment). Se dalla valutazione emerge l\u2019esistenza di tali indicatori, viene calcolato il presunto valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 con le modalit\u00e0 indicate al successivo punto (i). Il presunto valore recuperabile dell\u2019avviamento e delle immobilizzazioni immateriali non ancora utilizzate \u00e8 stimato con periodicit\u00e0 almeno annuale o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore. Se il presunto valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 o della sua unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (cash generating unit) \u00e8 inferiore al valore netto contabile, l\u2019attivit\u00e0 ad esso relativa viene conseguentemente rettificata per perdite di valore con imputazione a conto economico. Le rettifiche per perdite di valore (impairment losses) effettuate relativamente alle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (cash generating units) sono allocate in primo luogo all\u2019avviamento e, per il residuo, alle altre attivit\u00e0 su base proporzionale. L\u2019avviamento \u00e8 sottoposto a valutazione (impairment test) almeno una volta all\u2019anno anche se non esistono indicatori di perdita di valore. (i) Calcolo del presunto valore di recuperoIl presunto valore recuperabile delle altre attivit\u00e0 \u00e8 pari al maggiore tra il fair value meno icosti di vendita e il loro valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 pari ai previsti flussi di cassa futuri,attualizzati ad un tasso, al netto delle imposte, che tiene conto del valore di mercato dei tassidi interesse e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0 alla quale il presunto valore di realizzo siriferisce. Per le attivit\u00e0 che non originano autonomi flussi di cassa, il presunto valore direalizzo \u00e8 determinato facendo riferimento alla cash generating unit alla quale l\u2019attivit\u00e0appartiene.(ii) Ripristino di perdite di valoreUna perdita di valore relativa alle altre attivit\u00e0 si ripristina se vi \u00e8 stato un cambiamento dellastima utilizzata per determinare il presunto valore di recupero.Una perdita di valore si ripristina nei limiti dell\u2019importo corrispondente al valore contabile che sarebbe stato determinato, al netto degli ammortamenti, nel caso in cui nessuna perdita di valore fosse stata mai contabilizzata. Una perdita di valore dell\u2019avviamento non si ripristina mai.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C79D0F31F4D395",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s7_notes__6__27": {
"value": "3.9 Partecipazioni Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto, come previsto dallo IAS 28 (vedi paragrafo 3.2 (ii) Societ\u00e0 collegate). Per tutti gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale (partecipazioni in altre imprese) si rimanda al paragrafo 3.12 Attivit\u00e0 finanziarie (Crediti commerciali, Altre attivit\u00e0 finanziarie ed Altre attivit\u00e0).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C79D0F31F4D395",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s7_notes__6__26": {
"value": "3.9 Partecipazioni Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto, come previsto dallo IAS 28 (vedi paragrafo 3.2 (ii) Societ\u00e0 collegate). Per tutti gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale (partecipazioni in altre imprese) si rimanda al paragrafo 3.12 Attivit\u00e0 finanziarie (Crediti commerciali, Altre attivit\u00e0 finanziarie ed Altre attivit\u00e0).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C79D0F31F4D395",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s7_notes__6__28": {
"value": "3.10 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono le esistenze di cassa, i depositi bancari e postali ed i titoli aventi una scadenza originaria non superiore a tre mesi. Gli scoperti di conto corrente e gli anticipi salvo buon fine sono portati a riduzione delle disponibilit\u00e0 liquide solo ai fini del rendiconto finanziario.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C79D0F31F4D395",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s7_notes__6__29": {
"value": "3.11 Attivit\u00e0 finanziarie (Crediti commerciali, Altre attivit\u00e0 finanziarie ed Altre attivit\u00e0) Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda dei casi, in base alle successive modalit\u00e0 di misurazione, cio\u00e8 al costo ammortizzato, al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo o al fair value rilevato nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e dal modello di business che il Gruppo usa per la loro gestione. Ad eccezione dei crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa, il Gruppo inizialmente valuta un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al suo fair value pi\u00f9, nel caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria non al fair value rilevato nel conto economico, i costi di transazione. I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa sono valutati al prezzo dell\u2019operazione determinato secondo l\u2019IFRS 15. L\u2019attivit\u00e0 finanziaria viene valutata al costo ammortizzato se l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 detenuta per incassare i flussi di cassa contrattuali (Held to Collect), rappresentati unicamente dal pagamento del capitale e degli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire. Sono inclusi in tale categoria tutti i crediti. Tali attivit\u00e0 sono valutate al costo ammortizzato, in conformit\u00e0 al criterio dell\u2019interesse effettivo, diminuito delle perdite per riduzione di valore. Gli interessi attivi, gli utili e le perdite su cambi e le perdite per riduzione di valore sono rilevati nell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio cos\u00ec come gli utili o perdite da derecognition. L\u2019attivit\u00e0 finanziaria viene valutata al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo se l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 detenuta eventualmente dal Gruppo con la duplice finalit\u00e0 di incassare i flussi di cassa contrattuali, rappresentati unicamente dal pagamento del capitale e degli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, e di vendere l\u2019attivit\u00e0 finanziaria (Held to Collect and Sell). Se l\u2019attivit\u00e0 non \u00e8 valutata in una delle due precedenti categorie deve essere valutata al fair value rilevato nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Questa categoria, quindi, comprende sia le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione che le attivit\u00e0 designate al momento della prima rilevazione come attivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate nel conto economico, nonch\u00e9 le attivit\u00e0 finanziarie che obbligatoriamente bisogna valutare al fair value. Il fair value delle attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione \u00e8 determinato facendo riferimento ai prezzi di mercato alla data di bilancio (o delle situazioni infrannuali) o attraverso tecniche e modelli di valutazione finanziarie. In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 9 il Gruppo ha adottato, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2018, un nuovo modello di impairment per le attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato o al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo, fatta eccezione per i titoli di capitale e le attivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti. Tale nuovo modello \u00e8 basato sulla determinazione della \u201cperdita attesa su crediti\u201d (\u2018expected credit loss\u2019 ovvero \u2018ECL\u2019) che sostituisce il modello della \u201cperdita sostenuta\u201d (\u2018incurred loss\u2019) previsto precedentemente. Il principio prevede i seguenti approcci metodologici: il \u201cGeneral deterioration method\u201d e il \u201cSimplified approach\u201d. Relativamente al \u201cSimplified approach\u201d adottato dal Gruppo, lo Standard non definisce un principio univoco per la segmentazione della clientela lasciando libera ciascuna entit\u00e0 di selezionare i subset campionari in modo da renderli coerenti in base alle singole esperienze. Per i crediti commerciali ritenuti dalla direzione aziendale individualmente significativi e per cui si dispone di informazioni pi\u00f9 puntuali sull\u2019incremento significativo del rischio di credito, all\u2019interno del modello semplificato, \u00e8 stato applicato un approccio analitico. Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) \u00e8 cancellata in primo luogo (es. rimossa dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria) quando: - i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti, o - la Societ\u00e0 ha trasferito ad una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. L'utile (perdita) sull'attivit\u00e0 finanziaria che \u00e8 valutata al costo ammortizzato e non fa parte di una relazione di copertura deve essere rilevato nell'utile (perdita) d'esercizio quando l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 eliminata contabilmente o riclassificata, tramite il processo di ammortamento, o al momento della rilevazione degli utili o delle perdite per riduzione di valore.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C79D0F31F4D395",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s7_notes__6__30": {
"value": "3.12 Rimanenze Le rimanenze di magazzino sono valutate al minore fra il costo ed il valore di presunto realizzo. Il costo \u00e8 determinato con il criterio della media ponderata ed include tutti i costi sostenuti per acquistare i materiali e trasformarli alle condizioni della data di riferimento della situazione patrimoniale-finanziaria. Il costo dei semilavorati e dei prodotti finiti include una quota dei costi indiretti, determinata sulla base della normale capacit\u00e0 produttiva. Sono calcolati fondi svalutazione per materiali, semilavorati e prodotti finiti considerati obsoleti o a lenta rotazione, tenuto conto del loro utilizzo futuro atteso e del loro valore di realizzo. Il valore netto di realizzo \u00e8 stimato tenuto conto del prezzo di mercato nel corso della normale attivit\u00e0 d\u2019impresa, dal quale sono dedotti i costi di completamento ed i costi di vendita.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C79D0F31F4D395",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s7_notes__6__31": {
"value": "3.13 Capitale sociale ed Azioni Proprie Nel caso di acquisto di azioni proprie, il prezzo pagato, compresi eventuali oneri accessori direttamente attribuibili, viene dedotto dal capitale sociale per la parte che si riferisce al valore nominale delle azioni e per la parte eccedente dal patrimonio netto. Al momento in cui le azioni proprie sono rivendute o riemesse, il prezzo incassato, al netto di eventuali oneri accessori direttamente attribuibili e del relativo effetto fiscale, \u00e8 contabilizzato come capitale sociale per la parte relativa al valore nominale delle azioni e per la parte eccedente come patrimonio netto.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C79D0F31F4D395",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s7_notes__6__32": {
"value": "3.14 Passivit\u00e0 finanziarie (Debiti commerciali, Debiti bancari, Debiti Finanziari fruttiferi di interessi ed Altre passivit\u00e0) Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate, al momento della rilevazione iniziale, tra le passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico, tra i mutui e i finanziamenti, o tra i derivati designati come strumenti di copertura. Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value a cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili. Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Il tasso di interesse effettivo \u00e8 il tasso che attualizza esattamente i pagamenti o gli incassi futuri stimati lungo la vita attesa dello strumento finanziario al valore contabile lordo di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o al costo ammortizzato di una passivit\u00e0 finanziaria. Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari del conto economico. Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, ovverosia quando l\u2019obbligazione specificata nel contratto \u00e8 adempiuta o cancellata o scaduta. I debiti commerciali e gli altri debiti, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati e sono iscritti al costo ammortizzato, rappresentativo del loro valore di estinzione. Le passivit\u00e0 finanziarie correnti includono la quota a breve termine dei debiti finanziari fruttiferi d\u2019interessi, i debiti bancari e per leasing, nonch\u00e9 le altre passivit\u00e0 finanziarie.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
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"s7_notes__6__33": {
"value": "3.15 Passivit\u00e0 per benefit ai dipendenti (i) Piani a contributi definiti (Defined contribution plans) Il Gruppo partecipa a piani pensionistici a contribuzione definita a gestione pubblica o privata su base obbligatoria, contrattuale o volontaria. Il versamento dei contributi esaurisce l\u2019obbligazione del Gruppo nei confronti dei propri dipendenti. I contributi costituiscono pertanto costi del periodo nel quale sono dovuti. (ii) Piani a benefici definiti a favore dei dipendenti (Defined benefit plans) I benefici garantiti ai dipendenti (defined benefit plans) erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del periodo di impiego nel Gruppo, che includono il trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane, sono calcolati separatamente per ciascun piano, stimando, con tecniche attuariali, l\u2019ammontare del futuro beneficio che i dipendenti hanno maturato nell\u2019esercizio ed in esercizi precedenti. Il beneficio cos\u00ec determinato \u00e8 attualizzato ed \u00e8 esposto al netto del fair value di eventuali attivit\u00e0 relative. Il calcolo \u00e8 effettuato con cadenza annuale da un attuario indipendente usando il metodo del projected unit credit (proiezione unitaria del credito) Nel caso di incrementi dei benefici del piano, la porzione dell\u2019aumento relativa al periodo di lavoro precedente \u00e8 imputata a conto economico in quote costanti nel periodo nel quale i relativi diritti diverranno acquisiti. Nel caso i diritti siano acquisiti da subito, l\u2019incremento \u00e8 registrato immediatamente a conto economico. Gli utili e le perdite attuariali sono riconosciuti ad una specifica riserva di patrimonio netto per competenza. Sino al 31 dicembre 2006 il trattamento di fine rapporto (TFR) delle societ\u00e0 italiane era considerato un piano a benefici definiti. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla Legge 27 dicembre 2006, n. 296 (\u201cLegge Finanziaria 2007\u201d) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, e in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerare un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data del bilancio), mentre successivamente a tale data \u00e8 assimilabile ad un piano a contributi definiti. (iii) Stock options Sulla base dei piani di stock option attualmente in essere alcuni dipendenti e amministratori possono acquistare azioni proprie di Interpump Group S.p.A. Le opzioni sono valutate al fair value e questo \u00e8 imputato a conto economico ad incremento del costo del personale e degli amministratori con contropartita riserva sovrapprezzo azioni per operazioni regolate con azioni. Il fair value \u00e8 misurato alla data di assegnazione dell\u2019opzione (grant date) e imputato a conto economico nel periodo che intercorre fra tale data e quella nella quale le opzioni diventano esercitabili (vesting period) dopo che sono state soddisfatte le condizioni relative al raggiungimento di obiettivi e/o alla prestazione del servizio. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio fino alla data di maturazione sono commisurati alle scadenze del periodo di maturazione e alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione. Il costo o ricavo nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio rappresenta la variazione del costo cumulato rilevato all\u2019inizio e alla fine dell\u2019esercizio. Nessun costo viene rilevato per i diritti che non arrivano a maturazione definitiva, tranne il caso dei diritti la cui assegnazione \u00e8 subordinata alle condizioni di mercato o a una condizione di non maturazione; questi sono trattati come se fossero maturati indipendentemente dal fatto che le condizioni di mercato o le altre condizioni di non maturazione cui soggiogano siano rispettate o meno, fermo restando che tutte le altre condizioni di performance e/o di servizio devono essere soddisfatte. Se le condizioni del piano vengono modificate, il minimo costo da rilevare \u00e8 quello che si sarebbe avuto in assenza della modifica del piano stesso. Inoltre, si rileva un costo per ogni modifica che comporti un aumento del fair value totale del piano di pagamento, o che sia comunque favorevole per i dipendenti; tale costo \u00e8 valutato con riferimento alla data di modifica. L\u2019effetto della diluizione delle opzioni non ancora esercitate \u00e8 riflesso nel calcolo della diluizione dell\u2019utile per azione. Il fair value dell\u2019opzione \u00e8 valutato utilizzando il metodo di valutazione delle opzioni applicabile (nella fattispecie il binomial lattice model), tenendo in considerazione i termini e le condizioni ai quali le opzioni sono state concesse.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
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"s7_notes__6__34": {
"value": "3.16 Imposte sul reddito Le imposte sul reddito esposte nel conto economico includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a conto economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a patrimonio netto. In questo caso anche le imposte sul reddito sono imputate direttamente a patrimonio netto. Le imposte correnti sono le imposte che ci si aspetta di pagare calcolate applicando al reddito imponibile l\u2019aliquota fiscale in vigore alla data di riferimento della situazione patrimoniale-finanziaria e le rettifiche alle imposte di esercizi precedenti. Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee fra l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del bilancio consolidato ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite passive sono rilevate su tutte le differenze temporanee tassabili, con le seguenti eccezioni: \u2212 le imposte differite passive derivano dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o diun\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non rappresenta un\u2019aggregazione aziendalee, al tempo della transazione stessa, non influenza n\u00e9 il risultato di bilancio n\u00e9 il risultatofiscale;\u2212 il riversamento delle differenze temporanee imponibili, associate a partecipazioni insociet\u00e0 controllate, collegate e joint venture, pu\u00f2 essere controllato, ed \u00e8 probabile cheesso non si verifichi nel prevedibile futuro.Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili, dei crediti e delle perdite fiscali non utilizzate e riportabili a nuovo, nella misura in cui sia probabile che saranno disponibili sufficienti imponibili fiscali futuri, che possano consentire l'utilizzo delle differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali riportate a nuovo, eccetto i casi in cui: \u2212 l'imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili deriva dallarilevazione iniziale di un'attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non rappresentaun'aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influisce n\u00e9 sulrisultato di bilancio, n\u00e9 sul risultato fiscale;\u2212 nel caso di differenze temporanee deducibili associate a partecipazioni in societ\u00e0controllate, collegate e joint venture, le imposte differite attive sono rilevate solo nellamisura in cui sia probabile che esse si riverseranno nel futuro prevedibile e che vi sarannosufficienti imponibili fiscali a fronte di esse, che consentano il recupero di tali differenzetemporanee.Le imposte differite sono calcolate in funzione del previsto modo di riversamento delle differenze temporali, utilizzando l\u2019aliquota fiscale in vigore alla data di riferimento degli esercizi nei quali si ritiene si riverseranno le differenze temporali. Le imposte differite attive sono riconosciute soltanto nel caso sia probabile che negli esercizi successivi si generino imponibili fiscali sufficienti per il realizzo di tali imposte differite. Il valore contabile delle imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile che saranno disponibili in futuro sufficienti imponibili fiscali da permettere in tutto o in parte l\u2019utilizzo di tale credito. Le imposte differite attive non rilevate sono riesaminate ad ogni data di bilancio e sono rilevate nella misura in cui diventa probabile che i redditi fiscali saranno sufficienti a consentire il recupero di tali imposte differite attive.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
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"s7_notes__6__35": {
"value": "3.17 Fondi rischi ed oneri Nei casi nei quali il Gruppo abbia una legale o sostanziale obbligazione risultante da un evento passato ed \u00e8 probabile che si debbano sostenere delle perdite di benefici economici per adempiere a tale obbligazione, viene iscritto un fondo rischi ed oneri. Se il fattore temporale della prevista perdita di benefici \u00e8 significativo, l\u2019importo delle future uscite di cassa viene attualizzato ad un tasso di interesse al lordo delle imposte, che tiene conto dei tassi di interesse di mercato e del rischio specifico della passivit\u00e0 alla quale si riferisce. (i) Fondo garanzia prodotti Le passivit\u00e0 per interventi in garanzia sono accantonate all\u2019apposito fondo al momento della vendita dei prodotti. Il fondo \u00e8 determinato sulla base dei dati storici dei costi per interventi in garanzia. (ii) Fondo ristrutturazione Un fondo ristrutturazione \u00e8 accantonato soltanto nei casi nei quali il Gruppo abbia approvato un formale e dettagliato piano di ristrutturazione ed abbia iniziato ad attuarlo o lo abbia pubblicizzato entro la data di riferimento della situazione patrimoniale-finanziaria. Negli altri casi i costi futuri non sono accantonati. (iii) Contratti onerosi Quando i previsti benefici futuri di un contratto sono inferiori ai costi ineliminabili ad esso relativi viene accantonato un apposito fondo pari alla differenza.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
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"s7_notes__6__36": {
"value": "3.18 Ricavi (i) Ricavi delle vendite di beni e servizi I ricavi derivanti da contratti con i clienti sono rilevati sulla base dei seguenti 5 step: (i) identificazione del contratto con il cliente; (ii) identificazione degli impegni contrattuali (performance obligations) da trasferire al cliente in cambio del corrispettivo; (iii) identificazione del corrispettivo del contratto; (iv) allocazione del corrispettivo alle singole performance obligations; (v) rilevazione del ricavo quando la relativa performance risulta soddisfatta. I ricavi sono riconosciuti per un importo che riflette il corrispettivo a cui il Gruppo ritiene di avere diritto all\u2019adempimento dell\u2019obbligazione di fare, con il trasferimento del bene o servizio quando il cliente ne acquisisce il controllo. Il Gruppo ha identificato un unico revenue stream, ossia vendita di prodotti e pezzi di ricambio che rappresentano obbligazioni di fare adempiute in un determinato momento (\u201cat a point in time\u201d). I ricavi per la vendita dei prodotti sono riconosciuti quando i rischi significativi ed i benefici connessi al controllo dei beni sono trasferiti all\u2019acquirente. Il momento del passaggio del controllo coincide con il trasferimento della titolarit\u00e0 o del possesso del bene all\u2019acquirente e quindi, generalmente, con la spedizione o con il completamento del servizio. (ii) Contributi statali I contributi statali sono registrati come ricavi differiti nelle altre passivit\u00e0 nel momento in cui c\u2019\u00e8 la ragionevole certezza che saranno concessi e quando il Gruppo ha adempiuto a tutte le condizioni necessarie per ottenerli. I contributi ricevuti a fronte di costi sostenuti sono imputati a conto economico sistematicamente negli stessi periodi nei quali sono registrati i relativi costi.",
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"s7_notes__6__37": {
"value": "3.19 Costi (i) Canoni di leasingI canoni di leasing sono imputati, quanto alla quota capitale a riduzione del debito finanziario,quanto alla quota interessi a conto economico.(ii)Proventi ed oneri finanziariI ricavi e gli oneri finanziari sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturatisul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il tasso di interesseeffettivo. Gli oneri ed i proventi finanziari includono gli utili e perdite su cambi e gli utili eperdite su strumenti derivati che devono essere imputati a conto economico (vedi paragrafo3.13).Le altre voci di costo sono descritte nei punti precedenti del paragrafo 3.",
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"s7_notes__6__38": {
"value": "4. Informazioni settorialiLe informazioni settoriali sono fornite con riferimento ai settori di attivit\u00e0. Sono inoltre presentate le informazioni richieste dagli IFRS per area geografica. Le informazioni sui settori di attivit\u00e0 riflettono la struttura del reporting interno al Gruppo. I valori di trasferimento di componenti o prodotti fra settori sono costituiti dagli effettivi prezzi di vendita fra le societ\u00e0 del Gruppo che corrispondono ai prezzi praticati alla migliore clientela. Le informazioni settoriali includono sia i costi direttamente attribuibili sia quelli allocati su basi ragionevoli. Le spese di holding, quali compensi agli amministratori, ai sindaci ed alle funzioni di direzione finanziaria e controllo di Gruppo e alla funzione di internal auditing, nonch\u00e9 le consulenze ed altri oneri ad esse relativi, sono state imputate ai settori sulla base dei ricavi. Il Gruppo \u00e8 composto dai seguenti settori di attivit\u00e0: Settore Acqua. \u00c8 costituito per la maggior parte dalle pompe ad alta ed altissima pressione e sistemi di pompaggio utilizzati in vari settori industriali per il trasporto di fluidi. Le pompe a pistoni ad alta pressione sono il principale componente delle idropulitrici professionali. Tali pompe sono inoltre utilizzate per un\u2019ampia gamma di applicazioni industriali comprendenti gli impianti di lavaggio auto, la lubrificazione forzata delle macchine utensili, gli impianti di osmosi inversa per la desalinizzazione dell\u2019acqua. Le pompe ed i sistemi ad altissima pressione sono usati per la pulizia di superfici, navi, tubi di vario tipo, ma anche per la sbavatura, il taglio e la rimozione di cemento, asfalto e vernice da superfici in pietra, cemento o metallo e per il taglio di materiali solidi. Inoltre, il Settore comprende omogeneizzatori ad alta pressione, miscelatori, agitatori, pompe a pistoni, valvole, vagli meccanici e sistemi automatizzati di mungitura ed altri macchinari principalmente per l\u2019industria alimentare, ma anche per la chimica e la cosmesi. Settore Olio. Include la produzione e la vendita di prese di forza, cilindri oleodinamici, pompe oleodinamiche, distributori oleodinamici, valvole, giunti rotanti, tubi e raccordi, riduttori, motori orbitali, sistemi di steering (idroguide) ed altri componenti oleodinamici. Le prese di forza sono gli organi meccanici che consentono di trasmettere il moto dal motore o dal cambio di un veicolo industriale per comandare, attraverso componenti oleodinamici, diverse applicazioni del veicolo. Questi prodotti insieme ad altri prodotti oleodinamici (distributori, comandi ecc.) consentono lo svolgimento di funzioni speciali, quali alzare il cassone ribaltabile, muovere la gru posta sul mezzo, azionare la betoniera. I cilindri oleodinamici sono componenti del sistema idraulico di diversi tipi di veicolo e sono utilizzati in una vasta gamma di applicazioni a seconda della loro tipologia. I cilindri frontali e sottocassa (a semplice effetto) sono utilizzati prevalentemente nei veicoli industriali nel settore delle costruzioni, i cilindri a doppio effetto sono utilizzati in diversi tipi di applicazione: macchine movimento terra, macchine per l\u2019agricoltura, gru ed autogr\u00f9, compattatori per rifiuti ecc. I tubi ed i raccordi sono destinati a una vasta gamma di impianti oleodinamici, ma anche, ad impianti per l\u2019acqua ad altissima pressione. I riduttori sono organi di trasmissione meccanica con applicazioni in vari settori industriali quali agricoltura, movimentazione materiali, industria estrattiva, industria pesante, marino & offshore, piattaforme aeree, industria forestale e zuccherifici. I motori orbitali sono utilizzati sui veicoli industriali, nel settore delle costruzioni, nelle macchine movimento terra e macchine agricole. Il Gruppo inoltre progetta e realizza sistemi piping nei settori industriale, navale e offshore. Informazioni settoriali Interpump Group (Importi espressi in \u20ac/000) Olio Acqua Eliminazioni Interpump Group 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Ricavi esterni al Gruppo 1.634.323 1.541.623 605.716 536.341 - - 2.240.039 2.077.964 Ricavi intersettoriali 2.685 3.372 5.196 4.012 (7.881) (7.384) - - Totale ricavi 1.637.008 1.544.995 610.912 540.353 (7.881) (7.384) 2.240.039 2.077.964 Costo del venduto (1.130.870) (1.068.061) (337.127) (292.813) 7.929 7.423 (1.460.068) (1.353.451) Utile lordo industriale 506.138 476.934 273.785 247.540 48 39 779.971 724.513 % sui ricavi 30,9% 30,9% 44,8% 45,8% 34,8% 34,9% Altri ricavi netti 34.643 34.927 8.409 8.869 (898) (1.093) 42.154 42.703 Spese commerciali (102.914) (98.038) (67.222) (60.611) 392 602 (169.744) (158.047) Spese generali ed amministrative (142.675) (135.265) (72.377) (63.464) 458 452 (214.594) (198.277) Altri costi operativi (7.602) (25.572) (1.366) (1.316) - - (8.968) (26.888) Utile ordinario prima degli oneri finanziari 287.590 252.986 141.229 131.018 - - 428.819 384.004 % sui ricavi 17,6% 16,4% 23,1% 24,2% 19,1% 18,5% Proventi finanziari 18.865 23.560 11.909 9.838 (4.259) (1.511) 26.515 31.887 Oneri finanziari (41.827) (35.904) (40.606) (13.054) 4.259 1.511 (78.174) (47.447) Dividendi - - 36.475 42.200 (36.475) (42.200) - - Adeguamento delle partecipazioni al metodo del patrimonio netto 615 207 (4.933) 28 4.945 - 627 235 Risultato di periodo prima delle imposte 265.243 240.849 144.074 170.030 (31.530) (42.200) 377.787 368.679 Imposte sul reddito (68.134) (62.738) (32.137) (36.192) - - (100.271) (98.930) Utile consolidato di periodo 197.109 178.111 111.937 133.838 (31.530) (42.200) 277.516 269.749 Attribuibile a: Azionisti della Capogruppo 194.839 175.727 110.960 132.970 (31.530) (42.200) 274.269 266.497 Azionisti di minoranza delle societ\u00e0 controllate 2.270 2.384 977 868 - - 3.247 3.252 Utile consolidato del periodo 197.109 178.111 111.937 133.838 (31.530) (42.200) 277.516 269.749 Altre informazioni richieste dallo IFRS 8 Ammortamenti e svalutazioni 78.193 75.819 25.317 22.601 - - 103.510 98.420 Altri costi non monetari 7.490 12.523 9.094 5.353 (4.945) - 11.639 17.876 Situazione patrimoniale- finanziaria (Importi espressi in \u20ac/000) Olio Acqua Eliminazioni Interpump Group 31 dicembre 31 dicembre 31 dicembre 31 dicembre 31 dicembre 31 dicembre 31 dicembre 31 dicembre 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Attivo del settore 2.131.325 2.071.141 859.703 831.227 (81.548) (130.875) 2.909.480 2.771.493 Attivit\u00e0 destinate alla vendita - 1.291 - - - - - 1.291 Attivo del settore (A) 2.131.325 2.072.432 859.703 831.227 (81.548) (130.875) 2.909.480 2.772.784 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 334.483 358.275 Totale attivo 3.243.963 3.131.059 Passivo del settore (B) 443.088 559.297 177.375 173.656 (81.548) (130.875) 538.915 602.078 Debiti per pagamento partecipazioni 81.164 62.812 Debiti bancari 52.469 30.928 Debiti finanziari fruttiferi di interessi 768.511 869.131 Totale passivo 1.441.059 1.564.949 Totale attivo netto (A-B) 1.688.237 1.513.135 682.328 657.571 2.370.565 2.170.706 Altre informazioni richieste dallo IFRS 8 Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 999 1.099 563 570 1.562 1.669 Attivit\u00e0 non correnti diverse da attivit\u00e0 finanziarie e imposte differite attive 1.215.942 1.118.921 432.522 386.680 1.648.464 1.505.601 Il confronto del settore Olio, a parit\u00e0 di area di consolidamento \u00e8 il seguente: Esercizio 2023 2022 Ricavi esterni al Gruppo 1.609.338 1.541.623 Ricavi intersettoriali 2.683 3.372 Totale ricavi 1.612.021 1.544.995 Costo del venduto (1.114.462) (1.068.061) Utile lordo industriale 497.559 476.934 % sui ricavi 30,9% 30,9% Altri ricavi netti 34.164 34.927 Spese commerciali (101.920) (98.038) Spese generali ed amministrative (141.005) (135.265) Altri costi operativi (7.595) (25.572) Utile ordinario prima degli oneri finanziari 281.203 252.986 % sui ricavi 17,4% 16,4% Proventi finanziari 18.927 23.560 Oneri finanziari (41.538) (35.904) Dividendi - - Adeguamento delle partecipazioni al metodo del patrimonio netto 615 207 Risultato di periodo prima delle imposte 259.207 240.849 Imposte sul reddito (66.510) (62.738) Utile consolidato di periodo 192.697 178.111 Attribuibile a: Azionisti della Capogruppo 190.427 175.727 Azionisti di minoranza delle societ\u00e0 controllate 2.270 2.384 Utile consolidato del periodo 192.697 178.111 Il confronto del settore Acqua, a parit\u00e0 di area di consolidamento \u00e8 il seguente: Esercizio 2023 2022 Ricavi esterni al Gruppo 575.571 536.341 Ricavi intersettoriali 5.060 4.012 Totale ricavi 580.631 540.353 Costo del venduto (317.497) (292.813) Utile lordo industriale 263.134 247.540 % sui ricavi 45,3% 45,8% Altri ricavi netti 7.970 8.869 Spese commerciali (63.588) (60.611) Spese generali ed amministrative (67.605) (63.464) Altri costi operativi (1.165) (1.316) Utile ordinario prima degli oneri finanziari 138.746 131.018 % sui ricavi 23,9% 24,2% Proventi finanziari 10.951 9.838 Oneri finanziari (37.417) (13.054) Dividendi 36.475 42.200 Adeguamento delle partecipazioni al metodo del patrimonio netto e svalutazioni di partecipazioni (4.933) 28 Risultato di periodo prima delle imposte 143.822 170.030 Imposte sul reddito (32.227) (36.192) Utile consolidato di periodo 111.595 133.838 Attribuibile a: Azionisti della Capogruppo 110.618 132.970 Azionisti di minoranza delle societ\u00e0 controllate 977 868 Utile consolidato del periodo 111.595 133.838 I flussi di cassa per settori di attivit\u00e0 dell\u2019esercizio sono i seguenti: \u20ac/000 Olio Acqua Totale 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Flussi di cassa da: Attivit\u00e0 operative 256.131 99.578 76.420 104.294 332.551 203.872 Attivit\u00e0 di investimento (142.175) (133.541) (57.327) (31.923) (199.502) (165.464) Attivit\u00e0 di finanziamento (78.756) (32.079) (96.440) (20.875) (175.196) (52.954) Totale 35.200 (66.042) (77.347) 51.496 (42.147) (14.546) L\u2019attivit\u00e0 di investimento del Settore Olio include esborsi per 2.171 \u20ac/000 relativi ad acquisizioni di partecipazioni (33.800 \u20ac/000 nel 2022) ed esborsi per investimenti in immobili, impianti e macchinari per 139.505 \u20ac/000 (101.969 \u20ac/000 nel 2022). L\u2019attivit\u00e0 di investimento del Settore Acqua include esborsi netti per 37.982 \u20ac/000 relativi ad acquisizioni di partecipazioni (5.600 \u20ac/000 nel 2022). I flussi di cassa dell\u2019attivit\u00e0 di finanziamento del Settore Acqua comprendono gli incassi per la cessione di azioni proprie ai beneficiari di stock options per 2.246 \u20ac/000 (63.027 \u20ac/000 nel 2022), nessun esborso per l\u2019acquisto di azioni proprie (94.793 \u20ac/000 nel 2022) e pagamento di dividendi per 32.567 \u20ac/000 (30.077 \u20ac/000 nel 2022). I flussi di cassa dell\u2019attivit\u00e0 di finanziamento del Settore Olio includono pagamento di dividendi a societ\u00e0 del Settore Acqua per 36.475 \u20ac/000 (42.200 \u20ac/000 nel 2022). Settori geografici Il dettaglio dei ricavi per le cinque aree geografiche identificate \u00e8 il seguente: 2023 2022 (\u20ac/000) % (\u20ac/000) % Crescita Italia 363.734 16 335.049 16 +8,6% Europa (Italia esclusa) 804.889 36 738.268 36 +9,0% Nord America 626.968 28 601.268 29 +4,3% Far East e Oceania 238.646 11 228.459 11 +4,5% Resto del Mondo 205.802 9 174.920 8 +17,7% Totale 2.240.039 100 2.077.964 100 +7,8% I dati per settori geografici sulla base della localizzazione delle attivit\u00e0 non correnti diverse dalle altre attivit\u00e0 finanziarie e dalle imposte differite sono i seguenti: 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Italia 883.133 814.738 Europa (Italia esclusa) 430.586 396.251 Nord America 244.650 233.718 Far East e Oceania 44.331 28.006 Resto del Mondo 45.764 32.888 Totale 1.648.464 1.505.601 Le attivit\u00e0 sono allocate alle aree geografiche sulla base della nazionalit\u00e0 dell\u2019azienda che le detiene. Non ci sono aziende che hanno attivit\u00e0 in pi\u00f9 di un\u2019area.",
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"s7_notes__6__39": {
"value": "5. Aggregazioni aziendali (Business combination) Draintech S.r.l. In data 11 aprile 2022 \u00e8 stato sottoscritto un accordo per l\u2019acquisto dell\u201980% e del controllo della societ\u00e0 Draintech S.r.l., attiva nella produzione di riduttori e componenti per la trasmissione meccanica di precisione e con una linea completa di martinetti meccanici ad asta trapeziata, tutte attivit\u00e0 altamente sinergiche con quelle del Gruppo. Sono stati definiti i meccanismi di acquisto delle quote di minoranza, attraverso i quali il Gruppo ha l\u2019obbligo di acquisire il restante 20% a partire dall\u2019approvazione del bilancio relativo all\u2019esercizio 2023. Ai soli fini contabili il giorno convenzionalmente designato come data di acquisizione \u00e8 stato il 1\u00b0 giugno 2022, non essendo presenti variazioni significative tra questa data e quella di acquisizione effettiva. L\u2019allocazione del prezzo dell\u2019acquisizione, definitiva al 31 dicembre 2023, \u00e8 la seguente: Valori di carico Importi Aggiustamenti nella societ\u00e0 \u20ac/000 acquisiti al fair value acquirente Disponibilit\u00e0 liquide 160 - 160 Crediti commerciali 1.097 - 1.097 Rimanenze 1.364 - 1.364 Crediti tributari 47 - 47 Altre attivit\u00e0 correnti 26 - 26 Immobili, impianti e macchinari 909 - 909 Altre attivit\u00e0 finanziarie 194 - 194 Imposte differite attive 1 - 1 Altre attivit\u00e0 non correnti 1 - 1 Debiti commerciali (744) - (744) Debiti bancari (5) - (5) Debiti finanziari fruttiferi di interessi (quota corrente) (131) - (131) Debiti tributari (413) - (413) Altre passivit\u00e0 correnti (89) - (89) Fondi per rischi ed oneri (quota corrente) (5) - (5) Debiti finanziari fruttiferi di interessi (quota a medio-lungo termine) (742) - (742) Passivit\u00e0 per benefit ai dipendenti (TFR) (60) - (60) Altre passivit\u00e0 non correnti (10) - (10) Attivit\u00e0 nette acquisite 1.600 - 1.600 Avviamento relativo all\u2019acquisizione 1.579 Totale attivit\u00e0 nette acquisite 3.179 Importo pagato per cassa 2.120 Debito per acquisto partecipazioni 1.059 Totale costo dell\u2019acquisizione (A) 3.179 Posizione finanziaria netta acquisita (B) 718 Importo pagato per cassa 2.120 Debito per acquisto partecipazioni 1.059 Totale variazione posizione finanziaria netta comprensiva della variazione del debito per acquisto di partecipazioni 3.897 Capitale investito (A) + (B) 3.897 L\u2019operazione \u00e8 stata contabilizzata seguendo il metodo dell\u2019acquisizione. L\u2019avviamento \u00e8 stato interamente allocato alla C.G.U. Olio e non ha rilevanza fiscale. Eurofluid Hydraulic S.r.l. In data 20 ottobre 2022 \u00e8 stato sottoscritto un accordo per l\u2019acquisto dell\u201980% e del controllo della Eurofluid Hydraulic S.r.l., societ\u00e0 fondata nel 1994 e specializzata nella realizzazione di blocchi oleodinamici di altissima qualit\u00e0. Il valore dell\u2019operazione \u00e8 stato fissato in 26,4 milioni di Euro e sono stati definiti i meccanismi di \u201cput and call\u201d attraverso i quali le controparti potranno acquistare e vendere il rimanente 20%, a partire dalla data di approvazione del bilancio relativo all\u2019esercizio 2025. Il prezzo dell\u2019opzione \u00e8 stato fissato contrattualmente. Ai soli fini contabili il giorno convenzionalmente designato come data di acquisizione \u00e8 il 1\u00b0 novembre 2022, non essendo presenti variazioni significative rispetto alla data di acquisizione effettiva. L\u2019allocazione del prezzo dell\u2019acquisizione definitiva al 31 dicembre 2023 \u00e8 la seguente: Valori di carico Importi Aggiustamenti nella societ\u00e0 \u20ac/000 acquisiti al fair value acquirente Disponibilit\u00e0 liquide 2.985 - 2.985 Crediti commerciali 6.189 - 6.189 Rimanenze 3.919 - 3.919 Crediti tributari 1.688 - 1.688 Altre attivit\u00e0 correnti 33 - 33 Immobili, impianti e macchinari 8.298 - 8.298 Altre attivit\u00e0 immateriali 1.093 - 1.093 Imposte differite attive 105 - 105 Altre attivit\u00e0 non correnti - - - Debiti commerciali (3.659) - (3.659) Debiti bancari (2.728) - (2.728) Debiti tributari (1.524) - (1.524) Altre passivit\u00e0 correnti (1.527) - (1.527) Debiti per leasing (35) - (35) Imposte differite passive (301) - (301) Fondo per rischi ed oneri (121) (121) Passivit\u00e0 per benefit ai dipendenti (TFR) (1.172) - (1.172) Attivit\u00e0 nette acquisite 13.243 - 13.243 Avviamento relativo all\u2019acquisizione 18.911 Totale attivit\u00e0 nette acquisite 32.154 Importo pagato per cassa 26.400 Importo pagato tramite trasferimento azioni proprie - Importo da pagare 5.754 Totale costo dell\u2019acquisizione (A) 32.154 Posizione finanziaria netta acquisita (B) (222) Importo pagato per cassa 26.400 Importo da pagare 5.754 Totale variazione posizione finanziaria netta 31.932 Capitale investito (A) - (B) 31.932 L\u2019operazione \u00e8 stata contabilizzata seguendo il metodo dell\u2019acquisizione. L\u2019avviamento \u00e8 stato interamente allocato alla C.G.U. Olio e non ha rilevanza fiscale.IPG Mouldtech India Pvt Ltd. In data 20 febbraio 2023 \u00e8 stata effettuata l\u2019acquisizione dell\u201985% del capitale e del controllo della societ\u00e0 Indoshell Automotive System India P.L., ora IPG Mouldtech Invia Pvt Ltd., appartenente a Indoshell Mould Limited, Gruppo indiano specializzato nella fusione di metalli ferrosi e non (ghisa ed alluminio). Il valore dell\u2019operazione \u00e8 stato fissato in circa 8 milioni di Euro e sono stati definiti imeccanismi di \u201cput and call\u201d attraverso i quali le controparti potranno acquistare e vendere il rimanente 15%, fino alla data del 30 giugno 2027, sulla base dei risultati dell\u2019esercizio precedente a quello in cui l\u2019opzione viene esercitata. Ai soli fini contabili il giorno convenzionalmente designato come data di acquisizione \u00e8 il 31 marzo 2023, non essendo presenti variazioni significative rispetto alla data di acquisizione effettiva. L\u2019allocazione del prezzo dell\u2019acquisizione definitiva al 31 dicembre 2023, \u00e8 la seguente: Valori di carico Importi Aggiustamenti nella societ\u00e0 \u20ac/000 acquisiti al fair value acquirente Disponibilit\u00e0 liquide 644 - 644 Crediti commerciali 568 - 568 Rimanenze 255 - 255 Crediti tributari 323 - 323 Altre attivit\u00e0 correnti 848 - 848 Immobili, impianti e macchinari 2.216 - 2.216 Altre attivit\u00e0 immateriali 1 - 1 Imposte differite attive 210 - 210 Altre attivit\u00e0 non correnti 498 - 498 Debiti commerciali (1.627) - (1.627) Debiti bancari - - - Debiti tributari (204) - (204) Altre passivit\u00e0 correnti (1.118) - (1.118) Debiti per leasing - - - Imposte differite passive - - - Fondo per rischi ed oneri - - Altre passivit\u00e0 a medio-lungo termine (345) - (345) Attivit\u00e0 nette acquisite 2.269 - 2.269 Avviamento relativo all\u2019acquisizione 6.191 Totale attivit\u00e0 nette acquisite 8.460 Importo pagato per cassa 7.785 Importo pagato tramite trasferimento azioni proprie - Importo da pagare 675 Totale costo dell\u2019acquisizione (A) 8.460 Posizione finanziaria netta acquisita (B) (644) Importo pagato per cassa 7.785 Importo da pagare 675 Totale variazione posizione finanziaria netta 7.816 Capitale investito (A) - (B) 7.816 Gli importi della societ\u00e0 sono stati convertiti al cambio del 31 marzo 2023. L\u2019operazione \u00e8 stata contabilizzata seguendo il metodo dell\u2019acquisizione. L\u2019avviamento \u00e8 stato interamente allocato alla C.G.U. Olio e non ha rilevanza fiscale. Dalla data di acquisizione, IPG Mouldtech Invia Pvt Ltd. non ha contribuito significativamente ai ricavi e all\u2019utile netto ante imposte del Gruppo. I.Mec S.r.l In data 20 aprile 2023 Interpump Group ha annunciato l\u2019acquisizione del 70% del capitale e del controllo della I.Mec S.r.l. La societ\u00e0, fondata nel 1989 con sede a Reggio Emilia, \u00e8 specializzata nella realizzazione di vagli meccanici per settori applicativi quali la ceramica, il riciclaggio, la depurazione, l\u2019alimentare e la cosmetica. Il valore dell\u2019operazione \u00e8 stato fissato in circa 14 milioni di Euro e sono stati definiti i meccanismi di \u201cput and call\u201d attraverso i quali le controparti potranno acquistare e vendere il rimanente 30%, in due tranche, la prima esercitabile a partire da giugno 2026, la seconda a partire da aprile 2028. L\u2019allocazione del prezzo dell\u2019acquisizione, provvisoria al 31 dicembre 2023, \u00e8 la seguente: Valori di carico Importi Aggiustamenti nella societ\u00e0 \u20ac/000 acquisiti al fair value acquirente Disponibilit\u00e0 liquide 2.721 - 2.721 Crediti commerciali 6.092 - 6.092 Rimanenze 2.350 - 2.350 Crediti tributari 493 - 493 Altre attivit\u00e0 correnti 305 - 305 Immobili, impianti e macchinari 3.033 - 3.033 Altre attivit\u00e0 immateriali 16 - 16 Altre immobilizzazioni finanziarie 12 12 Imposte differite attive 126 - 126 Altre attivit\u00e0 non correnti 67 - 67 Debiti commerciali (3.126) - (3.126) Debiti bancari - - - Debiti tributari (52) - (52) Altre passivit\u00e0 correnti (650) - (650) Debiti per leasing (2.519) - (2.519) Imposte differite passive (4) - (4) Fondo per rischi ed oneri (80) (80) Passivit\u00e0 per benefit ai dipendenti (TFR) (943) - (943) Attivit\u00e0 nette acquisite 7.841 - 7.841 Avviamento relativo all\u2019acquisizione 15.259 Totale attivit\u00e0 nette acquisite 23.100 Importo pagato per cassa 14.000 Importo pagato tramite trasferimento azioni proprie - Importo da pagare 9.100 Totale costo dell\u2019acquisizione (A) 23.100 Posizione finanziaria netta acquisita (B) (202) Importo pagato per cassa 14.000 Importo da pagare 9.100 Totale variazione posizione finanziaria netta 22.898 Capitale investito (A) - (B) 22.898 L\u2019operazione \u00e8 stata contabilizzata seguendo il metodo dell\u2019acquisizione. L\u2019avviamento \u00e8 stato interamente allocato alla C.G.U. Acqua e non ha rilevanza fiscale. Dalla data di acquisizione, I.Mec S.r.l. ha contribuito ai ricavi del Gruppo per 9,6 milioni di euro ed all\u2019utile netto ante imposte del Gruppo per 2,1 milioni di euro. Se l\u2019aggregazione aziendale fosse avvenuta ad inizio 2023, la contribuzione ai ricavi del Gruppo sarebbe stata pari a 17,2 milioni di euro con un effetto non significativo sull\u2019utile netto del Gruppo. Gruppo Waikato In data 18 maggio 2023 Interpump Group ha annunciato l\u2019acquisizione del 100% del capitale e del controllo del Gruppo Waikato. Con oltre 50 anni di storia, il Gruppo \u00e8 leader nel mercato neozelandese e australiano delle attivit\u00e0 di mungitura meccanizzata grazie a un costante percorso di sviluppo e innovazione tecnologica che ha permesso di passare dalla progettazione e produzione di componenti a fine degli anni 70 all\u2019attuale offerta di sistemi integrati e automatizzati. L\u2019allocazione del prezzo dell\u2019acquisizione, provvisoria al 31 dicembre 2023, \u00e8 la seguente: Valori di carico Importi Aggiustamenti nella societ\u00e0 \u20ac/000 acquisiti al fair value acquirente Disponibilit\u00e0 liquide 1.837 - 1.837 Crediti commerciali 9.200 - 9.200 Rimanenze 13.009 - 13.009 Crediti tributari 159 - 159 Altre attivit\u00e0 correnti 1.054 - 1.054 Immobili, impianti e macchinari 4.815 - 4.815 Altre attivit\u00e0 immateriali 13.018 - 13.018 Imposte differite attive 160 - 160 Altre attivit\u00e0 non correnti - - - Debiti commerciali (4.475) - (4.475) Debiti bancari (11.013) - (11.013) Debiti tributari (134) - (134) Altre passivit\u00e0 correnti (3.783) - (3.783) Debiti per leasing (3.922) - (3.922) Imposte differite passive (10) - (10) Fondo per rischi ed oneri - - Passivit\u00e0 per benefit ai dipendenti (TFR) - - - Attivit\u00e0 nette acquisite 19.915 - 19.915 Avviamento relativo all\u2019acquisizione 314 Totale attivit\u00e0 nette acquisite 20.229 Importo pagato per cassa 20.229 Importo pagato tramite trasferimento azioni proprie - Importo da pagare - Totale costo dell\u2019acquisizione (A) 20.229 Posizione finanziaria netta acquisita (B) 13.098 Importo pagato per cassa 20.229 Importo da pagare - Totale variazione posizione finanziaria netta 33.327 Capitale investito (A) - (B) 33.327 L\u2019operazione \u00e8 stata contabilizzata seguendo il metodo dell\u2019acquisizione. Gli importi della societ\u00e0 del gruppo residenti fuori dalla UE sono stati convertiti al cambio del 31 maggio 2023. L\u2019avviamento \u00e8 stato interamente allocato alla C.G.U. Aqua e non ha rilevanza fiscale. Dalla data di acquisizione, il Gruppo Waikato ha contribuito ai ricavi del Gruppo per 18,9 milioni di euro, mentre l\u2019effetto sull\u2019utile netto ante imposte del Gruppo non \u00e8 da ritenersi significativo. Se l\u2019aggregazione aziendale fosse avvenuta ad inizio 2023, la contribuzione ai ricavi del Gruppo sarebbe stata pari a 26,2 milioni di euro con un effetto non significativo sull\u2019utile netto del Gruppo.",
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"s7_notes__6__40-1": {
"value": "6. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Cassa 91 192 Depositi bancari 331.143 355.370 Altre disponibilit\u00e0 liquide 3.249 2.713 Totale 334.483 358.275 Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti al 31 dicembre 2023 includono anche importi in valuta diversa dall\u2019euro come di seguito elencato: Importo in Importo in \u20ac/000 valuta originaria Euro 231.921 231.921 Dollaro Americano 36.155 40.105 Renminbi Cinese 25.726 201.971 Rupia Indiana 14.228 1.307.675 Sterlina Inglese 6.320 5.493 Real Brasiliano 5.147 27.600 Dollaro Canadese 3.096 4.645 Dollaro Australiano 2.597 4.223 Won Coreano 2.567 3.681.992 Dollaro Neozelandese 2.064 3.613 Corona Danese 1.257 9.369 Rand Sud Africa 702 14.285 Lev Bulgaro 640 1.251 Peso Colombiano 505 2.155.180 Zloty Polacco 357 1.550 Franco Svizzero 262 243 Peso Cileno 182 177.874 Rublo Russo 173 17.186 Grivnia Ucraina 159 6.674 Corona Svedese 153 1.693 Peso Messicano 151 2.830 Dyram Emirati Arabi 57 230 Dollaro Singapore 17 19 Leu Rumeno 15 77 Altre valute minori 32 n.a. Totale 334.483 I depositi bancari includono al 31 dicembre 2023 anche conti deposito e conti vincolati per un nozionale complessivo di 33,0 milioni di euro ad un tasso fisso medio del 3,72%. L\u2019impiego della liquidit\u00e0 del Gruppo ha permesso nel 2023 di raggiungere un tasso medio di rendimento della liquidit\u00e0 dell\u20191,24% (0,25% nel 2022). Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Sono cos\u00ec composti: 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti da stato patrimoniale 334.483 358.275 Debiti bancari (per scoperti di conto corrente ed anticipi s.b.f.) (52.469) (30.928) Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti da rendiconto finanziario 282.014 327.347",
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"s7_notes__6__42": {
"value": "7. Crediti commerciali 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Crediti commerciali lordi 428.779 447.272 Fondo svalutazione crediti (13.992) (13.460) Crediti commerciali netti 414.787 433.812 I movimenti del fondo svalutazione crediti sono i seguenti: 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Saldi di apertura 13.460 12.571 Differenza cambi (153) (1) Variazione area di consolidamento 377 208 Riclassifiche 8 - Accantonamenti dell\u2019esercizio 2.620 2.407 Decrementi del periodo per eccedenze (1.759) (1.120) Utilizzi del periodo (561) (605) Saldo di chiusura 13.992 13.460 Gli accantonamenti dell\u2019esercizio sono imputati negli altri costi operativi. Al 31 dicembre 2023 i crediti commerciali con scadenza superiore a 12 mesi ammontano a 14 \u20ac/000, mentre i debiti commerciali con scadenza superiore a 12 mesi ammontano a 60 \u20ac/000. Per ulteriori approfondimenti si rimanda alla nota 31 \u2013 Informazioni sui rischi finanziari. ",
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"s7_notes__6__41": {
"value": "7. Crediti commerciali 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Crediti commerciali lordi 428.779 447.272 Fondo svalutazione crediti (13.992) (13.460) Crediti commerciali netti 414.787 433.812 I movimenti del fondo svalutazione crediti sono i seguenti: 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Saldi di apertura 13.460 12.571 Differenza cambi (153) (1) Variazione area di consolidamento 377 208 Riclassifiche 8 - Accantonamenti dell\u2019esercizio 2.620 2.407 Decrementi del periodo per eccedenze (1.759) (1.120) Utilizzi del periodo (561) (605) Saldo di chiusura 13.992 13.460 Gli accantonamenti dell\u2019esercizio sono imputati negli altri costi operativi. Al 31 dicembre 2023 i crediti commerciali con scadenza superiore a 12 mesi ammontano a 14 \u20ac/000, mentre i debiti commerciali con scadenza superiore a 12 mesi ammontano a 60 \u20ac/000. Per ulteriori approfondimenti si rimanda alla nota 31 \u2013 Informazioni sui rischi finanziari. ",
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"s7_notes__6__43": {
"value": "8. Rimanenze 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Materie prime e componenti 243.157 244.963 Semilavorati 214.571 207.036 Prodotti finiti 238.700 231.820 Totale rimanenze 696.428 683.819 Le rimanenze sono al netto di un fondo svalutazione magazzino che ha avuto la seguente movimentazione: 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Saldi di apertura 46.749 42.757 Differenza cambi (695) 376 Variazione area di consolidamento 1.575 2.278 Accantonamenti del periodo 4.522 5.380 Utilizzi del periodo (2.221) (3.599) Riversamenti per eccedenze (959) (443) Saldo di chiusura 48.971 46.749",
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"s7_notes__6__46": {
"value": "9. Crediti tributari ed Altre attivit\u00e0 correnti I crediti tributari sono di seguito dettagliati: 31/12/2023 31/12/2022 \u20ac (000) \u20ac (000) Imposte correnti 7.696 7.649 Crediti per IVA 18.282 18.436 Ritenute d\u2019acconto 1.123 516 Altri crediti tributari 19.205 18.532 Totale Crediti tributari 46.306 45.133 La voce altri crediti tributari include gli altri crediti per imposte indirette (quali ad esempio crediti per imposte sostitutive). Le altre attivit\u00e0 correnti sono cos\u00ec composte: 31/12/2023 31/12/2022 \u20ac (000) \u20ac (000) Ratei e risconti attivi 11.159 8.795 Crediti per conguaglio prezzo partecipazioni 3.335 6.898 Altri crediti 8.078 9.761 Altre attivit\u00e0 correnti 5.121 8.529 Totale altre attivit\u00e0 correnti 27.693 33.983 Le voci Altri crediti e Altre attivit\u00e0 correnti accolgono tutti i crediti e le attivit\u00e0 che non hanno trovato collocazione nelle altre voci di credito, come ad esempio acconti a fornitori, crediti per contributi, crediti verso il personale e gli enti previdenziali, depositi cauzionali attivi, esigibili entro i dodici mesi.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
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"s7_notes__6__45": {
"value": "9. Crediti tributari ed Altre attivit\u00e0 correnti I crediti tributari sono di seguito dettagliati: 31/12/2023 31/12/2022 \u20ac (000) \u20ac (000) Imposte correnti 7.696 7.649 Crediti per IVA 18.282 18.436 Ritenute d\u2019acconto 1.123 516 Altri crediti tributari 19.205 18.532 Totale Crediti tributari 46.306 45.133 La voce altri crediti tributari include gli altri crediti per imposte indirette (quali ad esempio crediti per imposte sostitutive). Le altre attivit\u00e0 correnti sono cos\u00ec composte: 31/12/2023 31/12/2022 \u20ac (000) \u20ac (000) Ratei e risconti attivi 11.159 8.795 Crediti per conguaglio prezzo partecipazioni 3.335 6.898 Altri crediti 8.078 9.761 Altre attivit\u00e0 correnti 5.121 8.529 Totale altre attivit\u00e0 correnti 27.693 33.983 Le voci Altri crediti e Altre attivit\u00e0 correnti accolgono tutti i crediti e le attivit\u00e0 che non hanno trovato collocazione nelle altre voci di credito, come ad esempio acconti a fornitori, crediti per contributi, crediti verso il personale e gli enti previdenziali, depositi cauzionali attivi, esigibili entro i dodici mesi.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
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"s7_notes__6__44": {
"value": "9. Crediti tributari ed Altre attivit\u00e0 correnti I crediti tributari sono di seguito dettagliati: 31/12/2023 31/12/2022 \u20ac (000) \u20ac (000) Imposte correnti 7.696 7.649 Crediti per IVA 18.282 18.436 Ritenute d\u2019acconto 1.123 516 Altri crediti tributari 19.205 18.532 Totale Crediti tributari 46.306 45.133 La voce altri crediti tributari include gli altri crediti per imposte indirette (quali ad esempio crediti per imposte sostitutive). Le altre attivit\u00e0 correnti sono cos\u00ec composte: 31/12/2023 31/12/2022 \u20ac (000) \u20ac (000) Ratei e risconti attivi 11.159 8.795 Crediti per conguaglio prezzo partecipazioni 3.335 6.898 Altri crediti 8.078 9.761 Altre attivit\u00e0 correnti 5.121 8.529 Totale altre attivit\u00e0 correnti 27.693 33.983 Le voci Altri crediti e Altre attivit\u00e0 correnti accolgono tutti i crediti e le attivit\u00e0 che non hanno trovato collocazione nelle altre voci di credito, come ad esempio acconti a fornitori, crediti per contributi, crediti verso il personale e gli enti previdenziali, depositi cauzionali attivi, esigibili entro i dodici mesi.",
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"value": "10. Immobili, impianti e macchinari Terreni e Impianti e fabbricati macchinari Attrezzature Altri beni Totale (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) Al 31 dicembre 2021 Costo 396.953 578.053 159.735 117.225 1.251.966 Ammortamenti accumulati (98.920) (331.793) (130.646) (76.892) (638.251) Valore netto contabile 298.033 246.260 29.089 40.333 613.715 Movimenti dell\u2019esercizio 2022 Valore netto contabile di apertura 298.033 246.260 29.089 40.333 613.715 Differenze cambio 3.149 1.791 338 1.193 6.471 Variazione area di consolidamento 4.482 3.870 195 234 8.781 Incrementi per acquisti 29.629 72.555 15.729 14.524 132.437 Incrementi per diritti d\u2019uso 13.450 - - 2.996 16.446 Alienazioni (1.714) (2.079) (550) (3.820) (8.163) Estinzione anticipata diritti d\u2019uso (964) (96) - (96) (1.156) Rimisurazione diritti d\u2019uso 1.782 - - 9 1.791 Riclassifiche (658) (2.155) 117 935 (1.761) Riclassifiche attivit\u00e0 per la vendita 158 11 - - 169 Ammortamenti capitalizzati (90) (11) (7) (2) (110) Svalutazioni (1.505) (3.031) (25) (84) (4.645) Ammortamenti (24.424) (37.941) (9.792) (10.723) (82.880) Valore netto contabile di chiusura 321.328 279.174 35.094 45.499 681.095 Al 31 dicembre 2022 Costo 432.617 649.155 176.890 130.001 1.388.663 Ammortamenti accumulati (111.289) (369.981) (141.796) (84.502) (707.568) Valore netto contabile 321.328 279.174 35.094 45.499 681.095 Terreni e Impianti e fabbricati macchinari Attrezzature Altri beni Totale (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) Movimenti dell\u2019esercizio 2023 Valore netto contabile di apertura 321.328 279.174 35.094 45.499 681.095 Differenze cambio (2.127) (1.598) (612) (1.275) (5.612) Variazione area di consolidamento 7.487 2.267 124 1.138 11.016 Incrementi per acquisti 53.159 88.514 14.979 21.930 178.582 Incrementi per diritti d\u2019uso 25.077 291 192 3.814 29.374 Alienazioni (2.488) (2.096) (740) (3.228) (8.552) Estinzione anticipata diritti d\u2019uso (8.120) - - (108) (8.228) Rimisurazione diritti d\u2019uso 71 - - 77 148 Riclassifiche 1.646 (2.227) (743) 325 (999) Riclassifiche attivit\u00e0 per la vendita 1.291 - - - 1.291 Ammortamenti capitalizzati (68) (8) (6) (1) (83) Svalutazioni (336) (342) (25) (25) (728) Ammortamenti (25.560) (42.460) (11.111) (12.262) (91.393) Valore netto contabile di chiusura 371.360 321.515 37.152 55.884 785.911 Al 31 dicembre 2023 Costo 482.226 724.681 186.700 146.889 1.540.496 Ammortamenti accumulati (110.866) (403.166) (149.548) (91.005) (754.585) Valore netto contabile 371.360 321.515 37.152 55.884 785.911 Il costo delle immobilizzazioni in corso, incluso nei valori netti contabili esposti nella tabella precedente, \u00e8 il seguente: Terreni e Impianti e fabbricati macchinari Attrezzature Altri beni Totale (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) Al 1\u00b0 gennaio 2022 5.658 29.807 917 323 36.705 Al 31 dicembre 2022 10.349 32.946 836 237 44.368 Al 31 dicembre 2023 32.631 40.130 457 195 73.413 Il valore netto contabile delle immobilizzazioni in leasing al 31 dicembre \u00e8 il seguente: Terreni e Impianti e fabbricati macchinari Attrezzature Altri beni Totale (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) Al 31 dicembre 2022 83.655 2.252 1.697 5.288 92.892 Al 31 dicembre 2023 90.166 2.270 1.561 7.013 101.010 Gli ammortamenti sono stati imputati per 75.983 \u20ac/000 al costo del venduto (69.087 \u20ac/000 nel 2022), per 6.975 \u20ac/000 alle spese commerciali (6.438 \u20ac/000 nel 202) e per 8.439 \u20ac/000 a spese generali ed amministrative (7.288 \u20ac/000 nel 2022). Al 31 dicembre 2023 il Gruppo aveva impegni contrattuali per l\u2019acquisizione di immobilizzazioni materiali pari a 4.341 \u20ac/000 (1.989 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022). Al 31 dicembre 2023 non vi sono cespiti gravati da ipoteche e/o specifiche garanzie. Per ulteriori approfondimenti si rimanda alle Note 32 - Note al rendiconto finanziario e 33 - Impegni. Immobili, impianti e macchinari Nel 2023 il Gruppo ha acquistato immobili, impianti e macchinari per 178.582 \u20ac/000 (132.473 \u20ac/000 nel 2022). A fronte di tali investimenti sono stati pagati 175.747 \u20ac/000 comprensivi degli esborsi per immobilizzazioni materiali destinate ad essere date in noleggio e considerando la dinamica dei pagamenti dei debiti sorti a tale titolo (130.325 \u20ac/000 nel 2022). ",
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"s7_notes__6__49-1": {
"value": "11. Avviamento I movimenti dell\u2019avviamento del 2023 sono stati i seguenti: Incrementi Saldo al(Decrementi)Variazioni perSaldo alSociet\u00e0: 31/12/2022 del periodo differenze cambio 31/12/2023 Settore Acqua 216.115 15.573 (1.596) 230.092 Settore Olio 538.829 6.497 9.153 554.479 Totale avviamento 754.944 22.070 7.557 784.571 Gli incrementi del 2023 si riferiscono, nel settore Olio all\u2019acquisizione di IPG Mouldtech India Pvt Ltd per 6.191 migliaia di euro ed alla fusione di Benmec (precedentemente valutata con il metodo del patrimonio netto) in Transtecno S.r.l. per 306 migliaia di euro. Nel settore Acqua gli incrementi sono relativi all\u2019acquisizione di I.Mec S.r.l per 15.259 migliaia di euro, ed all\u2019acquisizione del gruppo Waikato per 314 migliaia di euro. Le variazioni per differenze cambio sono relative ad avviamenti in valuta. L\u2019avviamento acquisito attraverso aggregazioni aziendali \u00e8 stato allocato, ai fini della verifica della perdita di valore, alla C.G.U. \u201cAcqua\u201d e alla C.G.U. \u201cOlio\u201d, che corrispondono ai due settori operativi, sui quali viene data specifica informativa. Il Gruppo ha effettuato il proprio impairment test al 31 dicembre 2023. Nel rivedere i propri indicatori di impairment, il Gruppo prende in considerazione, tra gli altri fattori, anche la propria capitalizzazione di borsa, che \u00e8 risultata superiore al Patrimonio netto del Gruppo per tutto il 2023. Il valore recuperabile desunto dal test di impairment \u00e8 stato definito sulla base del calcolo del valore d\u2019uso effettuato con il metodo del Discounted Cash Flow (DCF) al netto delle imposte correnti. I flussi attesi, utilizzati nel calcolo del DCF, sono stati determinati sulla base di business plan della durata di 5 anni (2024-2028) che tengono in considerazione i vari scenari di riferimento e sulla base delle aspettative di sviluppo dei vari mercati. In particolare, il Gruppo ritiene che le politiche commerciali intraprese negli anni passati, volte a migliorare l\u2019integrazione della propria rete produttiva e distributiva, assieme al consolidamento della crescita di alcuni importanti mercati di riferimento del Gruppo permetter\u00e0 di incrementare i ricavi nel periodo 2024-2028 di circa il 5% per la C.G.U. \u201cSettore Acqua\u201d e di circa il 4% per la C.G.U. \u201cSettore Olio\u201d, mantenendo una marginalit\u00e0 sostanzialmente costante. Per i periodi successivi al 2028 \u00e8 stata utilizzata una crescita perpetua del 1% per la C.G.U. \u201cSettore Olio\u201d, mentre \u00e8 stata utilizzata una crescita perpetua del 1,5% per la C.G.U. \u201cSettore Acqua\u201d in ragione della sostenibilit\u00e0 nel tempo dei vantaggi competitivi delle distinte C.G.U. I flussi attesi cos\u00ec determinati sono stati ridotti di un fattore di sconto al fine di considerare il rischio di non realizzabilit\u00e0 dei piani futuri previsti. Il costo del capitale (WACC), al netto delle imposte, \u00e8 stato determinato per le diverse C.G.U. come segue: CGU WACC Settore Acqua 8,55% Settore Olio 8,97% Costo del capitale medio ponderato 8,82% Il WACC medio ponderato utilizzato nel 2022 era stato pari al 9,71%. \u00c8 stata effettuata, inoltre, un\u2019analisi di sensitivit\u00e0, come richiesto dal documento congiunto emesso da Banca d\u2019Italia, Consob, ISVAP in data 3 marzo 2010. Riducendo del 10% i flussi attesi di ciascuna C.G.U. cos\u00ec come aumentando del 0,5% il costo del capitale utilizzato per attualizzare i flussi attesi non sarebbe comunque emersa alcuna necessit\u00e0 di svalutare l\u2019avviamento. Per ulteriori approfondimenti sui potenziali effetti derivanti da tematiche sul \u201cclimate change\u201d, si rimanda alla Note 31 \u2013 Informazioni sui rischi finanziari. 12. Altre immobilizzazioni immateriali Spese di Brevetti Altre sviluppo marchi e diritti immobilizzazioni prodotti industriali immateriali Totale (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) Al 31 dicembre 2021 Costo 41.405 83.125 27.190 151.720 Ammortamenti accumulati (31.861) (53.997) (21.650) (107.508) Valore netto contabile 9.544 29.128 5.540 44.212 Movimenti dell\u2019esercizio 2022 Valore netto contabile di apertura 9.544 29.128 5.540 44.212 Dati riesposti (ex IFRS3) - 16.058 - 16.058 Differenze cambio 2 28 109 139 Variazione dell\u2019area di consolidamento - 1.078 15 1.093 (riesposta) Incrementi 2.348 549 4.367 7.264 Decrementi - - (2) (2) Riclassifiche (56) 3.725 325 3.994 Svalutazioni (303) - - (303) Ammortamenti capitalizzati - - - - Ammortamenti (1.151) (7.084) (2.357) (10.592) Valore netto contabile di chiusura 10.384 43.482 7.997 61.863 Al 31 dicembre 2022 Costo 43.569 105.266 31.020 179.855 Ammortamenti accumulati (33.185) (61.784) (23.023) (117.992) Valore netto contabile 10.384 43.482 7.997 61.863 Movimenti dell\u2019esercizio 2023 Valore netto contabile di apertura 10.384 43.482 7.997 61.863 Differenze cambio 50 173 (93) 130 Variazione dell\u2019area di consolidamento 2.393 10.726 - 13.119 Incrementi 2.040 597 4.184 6.821 Decrementi (114) (8) (25) (147) Riclassifiche (146) 88 426 368 Svalutazioni (87) - (102) (189) Ammortamenti capitalizzati - - - - Ammortamenti (1.537) (7.008) (2.647) (11.192) Valore netto contabile di chiusura 12.983 48.050 9.740 70.773 Al 31 dicembre 2023 Costo 47.408 116.261 32.508 196.177 Ammortamenti accumulati (34.425) (68.211) (22.768) (125.404) Valore netto contabile 12.983 48.050 9.740 70.773 Il costo delle immobilizzazioni in corso, incluso nei valori netti contabili esposti nella tabella precedente \u00e8 il seguente: Spese di Brevetti Altre sviluppo marchi e diritti immobilizzazioni prodotti industriali immateriali Totale (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) Al 1\u00b0 gennaio 2022 7.201 50 759 8.010 Al 31 dicembre 2022 8.512 16 1.743 10.271 Al 31 dicembre 2023 10.361 16 3.733 14.110 Gli ammortamenti sono stati imputati interamente a spese generali ed amministrative. Le spese di sviluppo prodotti sono composti principalmente da costi interni capitalizzati.",
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"value": "11. Avviamento I movimenti dell\u2019avviamento del 2023 sono stati i seguenti: Incrementi Saldo al(Decrementi)Variazioni perSaldo alSociet\u00e0: 31/12/2022 del periodo differenze cambio 31/12/2023 Settore Acqua 216.115 15.573 (1.596) 230.092 Settore Olio 538.829 6.497 9.153 554.479 Totale avviamento 754.944 22.070 7.557 784.571 Gli incrementi del 2023 si riferiscono, nel settore Olio all\u2019acquisizione di IPG Mouldtech India Pvt Ltd per 6.191 migliaia di euro ed alla fusione di Benmec (precedentemente valutata con il metodo del patrimonio netto) in Transtecno S.r.l. per 306 migliaia di euro. Nel settore Acqua gli incrementi sono relativi all\u2019acquisizione di I.Mec S.r.l per 15.259 migliaia di euro, ed all\u2019acquisizione del gruppo Waikato per 314 migliaia di euro. Le variazioni per differenze cambio sono relative ad avviamenti in valuta. L\u2019avviamento acquisito attraverso aggregazioni aziendali \u00e8 stato allocato, ai fini della verifica della perdita di valore, alla C.G.U. \u201cAcqua\u201d e alla C.G.U. \u201cOlio\u201d, che corrispondono ai due settori operativi, sui quali viene data specifica informativa. Il Gruppo ha effettuato il proprio impairment test al 31 dicembre 2023. Nel rivedere i propri indicatori di impairment, il Gruppo prende in considerazione, tra gli altri fattori, anche la propria capitalizzazione di borsa, che \u00e8 risultata superiore al Patrimonio netto del Gruppo per tutto il 2023. Il valore recuperabile desunto dal test di impairment \u00e8 stato definito sulla base del calcolo del valore d\u2019uso effettuato con il metodo del Discounted Cash Flow (DCF) al netto delle imposte correnti. I flussi attesi, utilizzati nel calcolo del DCF, sono stati determinati sulla base di business plan della durata di 5 anni (2024-2028) che tengono in considerazione i vari scenari di riferimento e sulla base delle aspettative di sviluppo dei vari mercati. In particolare, il Gruppo ritiene che le politiche commerciali intraprese negli anni passati, volte a migliorare l\u2019integrazione della propria rete produttiva e distributiva, assieme al consolidamento della crescita di alcuni importanti mercati di riferimento del Gruppo permetter\u00e0 di incrementare i ricavi nel periodo 2024-2028 di circa il 5% per la C.G.U. \u201cSettore Acqua\u201d e di circa il 4% per la C.G.U. \u201cSettore Olio\u201d, mantenendo una marginalit\u00e0 sostanzialmente costante. Per i periodi successivi al 2028 \u00e8 stata utilizzata una crescita perpetua del 1% per la C.G.U. \u201cSettore Olio\u201d, mentre \u00e8 stata utilizzata una crescita perpetua del 1,5% per la C.G.U. \u201cSettore Acqua\u201d in ragione della sostenibilit\u00e0 nel tempo dei vantaggi competitivi delle distinte C.G.U. I flussi attesi cos\u00ec determinati sono stati ridotti di un fattore di sconto al fine di considerare il rischio di non realizzabilit\u00e0 dei piani futuri previsti. Il costo del capitale (WACC), al netto delle imposte, \u00e8 stato determinato per le diverse C.G.U. come segue: CGU WACC Settore Acqua 8,55% Settore Olio 8,97% Costo del capitale medio ponderato 8,82% Il WACC medio ponderato utilizzato nel 2022 era stato pari al 9,71%. \u00c8 stata effettuata, inoltre, un\u2019analisi di sensitivit\u00e0, come richiesto dal documento congiunto emesso da Banca d\u2019Italia, Consob, ISVAP in data 3 marzo 2010. Riducendo del 10% i flussi attesi di ciascuna C.G.U. cos\u00ec come aumentando del 0,5% il costo del capitale utilizzato per attualizzare i flussi attesi non sarebbe comunque emersa alcuna necessit\u00e0 di svalutare l\u2019avviamento. Per ulteriori approfondimenti sui potenziali effetti derivanti da tematiche sul \u201cclimate change\u201d, si rimanda alla Note 31 \u2013 Informazioni sui rischi finanziari. ",
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"s7_notes__6__52-1": {
"value": "13. Altre attivit\u00e0 finanziarie Sono cos\u00ec composte: 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Partecipazioni in societ\u00e0 controllate non consolidate 1.588 1.669 Attivit\u00e0 per benefit a dipendenti 1.317 970 Altre attivit\u00e0 finanziarie 388 322 Totale 3.293 2.961 La loro movimentazione \u00e8 stata la seguente: 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Saldo iniziale 2.961 2.250 Differenze cambio (319) 100 Variazione dell\u2019area di consolidamento (219) 194 Riclassifiche (158) (137) Incrementi del periodo 1.263 743 Variazione del fair value 25 (4) Decrementi del periodo (260) (185) Saldo finale 3.293 2.961 Il dettaglio del valore delle partecipazioni in societ\u00e0 controllate non consolidate \u00e8 il seguente: % di % di Societ\u00e0 31/12/2023 possesso 31/12/2022 possesso (\u20ac/000) (\u20ac/000) Interpump Hydraulics RUS 999 100% 898 100% General Pump China 563 100% 570 100% Hammelmann Vostok - 100% - 100% Interpump Hydraulics Per\u00f9 S.a.c. - 90% - 90% Benmec S.r.l. - - 201 100% Interpump Antriebstechnik GmbH 26 100% - - Totale societ\u00e0 controllate non consolidate 1.588 1.669 General Pump China, Interpump Hydraulics RUS, Interpump Hydraulics Per\u00f9, Hammelmann Vostok e Interpump Antriebstechnik sono societ\u00e0 controllate che tuttavia non sono state consolidate a causa delle loro ridotte dimensioni. Il valore della partecipazione in Interpump Hydraulics Per\u00f9, societ\u00e0 distributiva con sede a Lima, costituita a fine 2015 allo scopo di rafforzare la presenza diretta del Gruppo in Sud America, \u00e8 stato azzerato ed \u00e8 stato costituito un fondo rischi per 332 \u20ac/000 in funzione delle perdite realizzate principalmente dalla societ\u00e0 nella fase di start-up e negli anni successivi. Nel 2022 \u00e8 stata acquisita Benmec S.r.l. societ\u00e0 attiva nelle lavorazioni meccaniche con torni automatici con l\u2019obiettivo di realizzare una integrazione verticale nel settore dei riduttori. La societ\u00e0 \u00e8 stata fusa in Transtecno S.r.l. con effetto dal 1\u00b0 gennaio 2023. In data 10 ottobre 2023 \u00e8 stata costituita Interpump Antriebstechnik GmbH societ\u00e0 attiva nella gestione e sviluppo commerciale a supporto delle aziende del settore Olio. In relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria al fair value (attivit\u00e0 per benefit a dipendenti ed altre attivit\u00e0 finanziarie) i principi contabili internazionali richiedono che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value e suddivisi in base alla ricorrenza nella loro valutazione. I principi contabili internazionali individuano i seguenti livelli: - Livello 1 quotazioni rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 e passivit\u00e0 oggetto di valutazione; - Livello 2 input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato; - Livello 3 input che non sono basati su dati di mercato osservabili. La seguente tabella evidenzia gli strumenti finanziari che sono valutati al fair value al 31 dicembre 2023, per livello: (\u20ac/000) Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale Altre attivit\u00e0 finanziarie 1.445 - 260 1.705 Totale attivit\u00e0 1.445 - 260 1.705 Nel corso del 2023 non ci sono stati trasferimenti tra i diversi livelli. Tutte le valutazioni al fair value esposte nella precedente tabella sono da considerarsi ricorrenti, il Gruppo non ha infatti effettuato nel 2023 alcuna valutazione al fair value non ricorrente. 27. Proventi ed oneri finanziari 2023 2022 \u20ac/000 \u20ac/000 Proventi finanziari Interessi attivi su disponibilit\u00e0 liquide 4.162 776 Interessi attivi su altre attivit\u00e0 213 112 Utili su cambi 21.580 27.385 Proventi finanziari per adeguamento stima debito per impegno acquisto quote residue di societ\u00e0 controllate 495 3.300 Proventi finanziari TFR - 90 Altri proventi finanziari 65 224 Totale proventi finanziari 26.515 31.887 2023 2022 \u20ac/000 \u20ac/000 Oneri finanziari Interessi passivi su finanziamenti bancari 32.010 6.017 Interessi passivi su leasing 3.808 2.907 Interessi passivi su put options 3.099 1.256 Oneri finanziari per adeguamento stima debito per impegno acquisto quote residue di societ\u00e0 controllate 6.836 9.527 Oneri finanziari TFR 593 - Perdite su cambi 31.592 27.112 Altri oneri finanziari 236 628 Totale oneri finanziari 78.174 47.447 Totale oneri (proventi) finanziari netti 51.659 15.560 Gli interessi passivi su put option si riferiscono agli oneri dovuti al rilascio dell\u2019attualizzazione sui debiti per acquisto di partecipazioni. Gli adeguamenti della stima del debito per acquisto di quote residue di societ\u00e0 controllate possono produrre oneri finanziari per l\u2019incremento della passivit\u00e0, se le societ\u00e0 performano a consuntivo meglio di quanto inizialmente stimato, oppure se l\u2019esercizio della put option avviene successivamente a quanto inizialmente ipotizzato. Viceversa, si rilever\u00e0 un provento finanziario a seguito del decremento della passivit\u00e0, se le societ\u00e0 performano a consuntivo peggio di quanto inizialmente stimato, oppure se l\u2019esercizio della put option avviene anticipatamente rispetto a quanto inizialmente ipotizzato. L\u2019incremento, rispetto all\u2019esercizio precedente, degli interessi passivi sui finanziamenti bancari \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019incremento dei tassi di interesse ufficiali occorsi durante l\u2019anno.30. Informazioni sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, suddivise sulla base delle categorie individuate dallo IFRS 7, possono essere riassunte nella seguente tabella: Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 finanziarie alfinanziarie al31/12/2023 31/12/2023 Al fair value rilevato a Conto Valutate Al fair value rilevato Valutate (\u20ac/000) Economico al costo nel Conto Economico al costo TotaleInizialmente Successivamente ammortizzato Complessivo ammortizzato Crediti commerciali - - 414.787 - - 414.787 Altre attivit\u00e0 correnti - - 16.534 - - 16.534 Altre attivit\u00e0 finanziarie 3.293 - - - - 3.293 Debiti commerciali - - - - (262.941) (262.941) Debiti bancari - - - - (52.469) (52.469) Debiti finanziari correnti fruttiferi di interessi - - - - (264.911) (264.911) Altre passivit\u00e0 correnti - - - - (149.616) (149.616) Debiti finanziari non correnti fruttiferi di interessi - - - - (503.600) (503.600) Altre passivit\u00e0 non correnti -- -- (60.990) (60.990)Totale 3.293 - 431.321 - (1.294.527) (859.913) Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 finanziarie alfinanziarie al31/12/2022 31/12/2022 Al fair value rilevato a Conto Valutate Al fair value rilevato Valutate (\u20ac/000) Economico al costo nel Conto Economico al costo TotaleInizialmente Successivamente ammortizzato Complessivo ammortizzato (riesposto) Crediti commerciali - - 433.812 - - 433.812 Altre attivit\u00e0 correnti - - 25.188 - - 25.188 Altre attivit\u00e0 finanziarie 2.961 - - - - 2.961 Debiti commerciali - - - - (312.222) (312.222) Debiti bancari - - - - (30.928) (30.928) Debiti finanziari correnti fruttiferi di interessi - - - - (288.456) (288.456) Altre passivit\u00e0 correnti - - - - (106.205) (106.205) Debiti finanziari non correnti fruttiferi di interessi - - - - (580.675) (580.675) Altre passivit\u00e0 non correnti - - - - (76.745) (76.745) Totale 2.961 - 459.000 - (1.395.231) (933.270) Le attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato hanno generato ricavi e costi. I ricavi si riferiscono agli utili su cambi per 8.546 \u20ac/000 (12.690 \u20ac/000 nel 2022). I costi invece si riferiscono alle perdite su crediti per 3.034 \u20ac/000 (2.478 \u20ac/000 nel 2022), inserite nello schema di conto economico adottato tra gli altri costi operativi, e alle perdite su cambi per 15.995 \u20ac/000 (10.846 \u20ac/000 nel 2022). Anche le passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato hanno generato ricavi e costi a conto economico. I ricavi si riferiscono agli utili su cambi per 8.244 \u20ac/000 (9.458 \u20ac/000 nel 2022), mentre i costi si riferiscono alle perdite su cambi per 9.836 \u20ac/000 (11.571 \u20ac/000 nel 2022) e alla quota di oneri accessori inizialmente sostenuti per ottenere i mutui e successivamente ripartiti sulla durata dello stesso secondo il metodo finanziario. Nel 2023 tale importo imputato a conto economico \u00e8 stato pari a 189 \u20ac/000 (nessun valore nel 2022). Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato hanno generato rispettivamente interessi attivi per 708 \u20ac/000 (3.412 \u20ac/000 nel 2022) e interessi passivi per 45.822 \u20ac/000 (20.335 \u20ac/000 nel 2022); inoltre tra le spese generali e amministrative sono incluse commissioni e spese bancarie per 2.141 \u20ac/000 (1.980 \u20ac/000 nel 2022).",
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"s7_notes__6__53": {
"value": "14. Imposte differite attive e passive I movimenti delle imposte differite attive e passive dell\u2019esercizio sono stati i seguenti: Imposte differite attive Imposte differite passive 2023 2022 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) Al 31 dicembre dell\u2019esercizio precedente 66.184 63.658 56.947 52.808 Differenze cambio (337) 172 (776) 1.176 Variazione dell\u2019area di consolidamento 496 56 14 721 Imputazione a conto economico dell\u2019esercizio 6.042 3.163 (1.606) 1.567 Riclassifiche (53) (84) (41) 534 Imputazione a riserve dell\u2019esercizio 177 (781) (14) 141 Al 31 dicembre dell\u2019esercizio corrente 72.509 66.184 54.524 56.947 Le imposte differite imputate direttamente a patrimonio netto sono relative alla rimisurazione dei piani a benefici definiti. Le imposte differite attive e passive sono riferite alle seguenti voci della situazione patrimoniale-finanziaria: Imposte differite attive Imposte differite passive 31/12/2023 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) (\u20ac/000) Immobili, impianti e macchinari 15.983 18.222 27.144 26.803 Diritti d\u2019uso - - 24.094 23.437 Immobilizzazioni immateriali 12.151 12.218 18.937 21.225 Partecipazioni 337 381 23 17 Rimanenze 24.061 22.258 536 942 Crediti 1.350 1.362 50 55 Passivit\u00e0 per benefit ai dipendenti 1.020 803 80 72 Passivit\u00e0 per leasing 19.580 19.110 - - Fondi rischi ed oneri 3.788 3.306 - - Perdite fiscali pregresse 4.949 1.632 - - Altri 8.870 6.002 3.240 3.506 Compensazione delle imposte differite (19.580) (19.110) (19.580) (19.110) Totale 72.509 66.184 54.524 56.947 Non sono state contabilizzate imposte differite passive sulle riserve in sospensione d\u2019imposta in quanto non se ne prevede la distribuzione (si veda la nota 22).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
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},
"s7_notes__6__55": {
"value": "15. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla vendita Al 31 dicembre 2023 il Gruppo non ha attivit\u00e0 destinate alla vendita. Al 31 dicembre 2022 il Gruppo aveva classificato tra le attivit\u00e0 destinate alla vendita un fabbricato a fronte di un accordo preliminare di vendita, finalizzato nel corso del terzo trimestre 2023.",
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},
"s7_notes__6__54": {
"value": "15. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla vendita Al 31 dicembre 2023 il Gruppo non ha attivit\u00e0 destinate alla vendita. Al 31 dicembre 2022 il Gruppo aveva classificato tra le attivit\u00e0 destinate alla vendita un fabbricato a fronte di un accordo preliminare di vendita, finalizzato nel corso del terzo trimestre 2023.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
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},
"s7_notes__6__58": {
"value": "16. Debiti finanziari fruttiferi di interessi e Debiti bancari I principali finanziamenti sono soggetti ciascuno al rispetto di alcuni dei seguenti covenants finanziari calcolati sui valori consolidati: - Indebitamento finanziario netto / Patrimonio Netto; - Posizione finanziaria netta / EBITDA; - Indebitamento finanziario netto / EBITDA; - EBITDA / Oneri finanziari. Al 31 dicembre 2023 tutti i covenant finanziari sono stati ampiamente rispettati. 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Correnti Debiti bancari 52.469 30.928 Finanziamenti bancari 246.495 268.761 Leasing 18.323 19.350 Altri debiti finanziari 93 345 Totale debiti finanziari correnti fruttiferi di interessi 264.911 288.456 Non correnti Finanziamenti bancari 435.827 520.248 Leasing 66.813 58.428 Finanziamenti soci 567 1.513 Altri debiti finanziari 393 486 Totale debiti finanziari non correnti fruttiferi di interessi 503.600 580.675 Al 31 dicembre 2023, i finanziamenti a tasso fisso ammontavano a 3.240 \u20ac/000, mentre tutti gli altri erano a tasso variabile. I debiti bancari e i finanziamenti includono 40.209 \u20ac/000 denominati in valute diverse dall\u2019euro, principalmente in zloty polacco, dollaro americano, renminbi cinese, dollaro neozelandese, rupia indiana, sterlina inglese, dollaro australiano, dollaro canadese e peso cileno relativi alle controllate estere. Gli importi denominati in valute diverse dall\u2019euro sono i seguenti: Debiti Debiti finanziari correnti Debiti finanziari non (\u20ac/000) bancari fruttiferi di interessi correnti fruttiferi di interessi Totale Zloty Polacco 11.401 76 121 11.598 Dollaro Americano 240 3.120 6.614 9.974 Renminbi Cinese 6 2.334 1.091 3.431 Dollaro Neozelandese - 523 2.706 3.229 Rupia Indiana 9 773 2.414 3.196 Sterlina Inglese 12 879 1.895 2.786 Dollaro Australiano 4 505 1.456 1.965 Dollaro Canadese 7 245 944 1.196 Peso Cileno - 209 850 1.059 Corona Danese - 196 257 453 Won Coreano - 76 316 392 Real Brasiliano 1 198 56 255 Rand Sud Africa - 79 70 149 Leu Rumeno 8 41 73 122 Peso Messicano 13 63 34 110 Corona Svedese - 83 - 83 Franco Svizzero - 46 31 77 Dollaro Singapore - 42 13 55 Rublo Russo - 27 - 27 Peso Colombiano - 12 12 24 Lev Bulgaro - 9 10 19 Grivnia Ucraina - 9 - 9 Totale 11.701 9.545 18.963 40.209 I tassi dei debiti finanziari fruttiferi di interessi sono stati i seguenti: % 31/12/2023 31/12/2022 Euribor+0,72 Euribor+0,88 Finanziamenti bancari (spread medio) (spread medio) Leasing finanziari 4,94 3,51 Al 31 dicembre 2023 e nel corso dell\u2019esercizio nessun finanziamento in essere risulta assistito da garanzie. Al 31 dicembre i debiti per leasing erano cos\u00ec composti: 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Tra uno Oltre Tra uno Oltre Entroe cinquecinque Entroe cinquecinque (\u20ac/000) l\u2019esercizio anni anni Totale l\u2019esercizio anni anni Totale Pagamento canoni dovuti per contratti di leasing 22.861 54.070 29.049 105.980 21.735 51.849 12.407 85.991 Quota di interessi (4.538) (9.949) (6.357) (20.844) (2.385) (4.343) (1.485) (8.213) Valore attuale dei debiti per leasing 18.323 44.121 22.692 85.136 19.350 47.506 10.922 77.778 Al 31 dicembre 2023, il Gruppo ha in essere alcuni contratti di leasing relativamente a fabbricati industriali, impianti e macchinari il cui valore contabile, pari a complessivi 101.010 \u20ac/000 (92.892 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022), \u00e8 stato incluso nella voce Immobili, impianti e macchinari (Nota 10). Al 31 dicembre 2023 \u00e8 in essere una fidejussione rilasciata a terzi pari a 16.859 \u20ac/000 relativa a contratti di affitto (16.859 \u20ac/000 anche al 31 dicembre 2022) che risulta estinta alla data di approvazione della presente Relazione Finanziaria. Le scadenze dei finanziamenti non correnti sono le seguenti: 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Tra 2 anni 210.931 240.786 Da 2 a 5 anni 268.503 328.174 Oltre 5 anni 24.166 11.715 Totale 503.600 580.675 Il Gruppo ha le seguenti linee di credito non utilizzate alla data di chiusura dell\u2019esercizio: 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Anticipi export e portafoglio Italia 139.313 121.294 Scoperti di conto corrente 77 2.231 Finanziamenti a medio-lungo termine - 18.938 Totale 139.390 142.463 Per ulteriori approfondimenti sul rischio di liquidit\u00e0 e sul rischio tasso d\u2019interesse si rimanda alla Nota 31 \u2013 Informazioni sui rischi finanziari. L\u2019indebitamento finanziario netto, comprensivo dei debiti e degli impegni predisposto in linea con l\u2019orientamento ESMA 32-382-1138 e recepito dal richiamo di attenzione Consob n.5/21 \u00e8 cos\u00ec composto: 31/12/2023 31/12/2022 01/01/2022 \u20ac/000 \u20ac/000 \u20ac/000 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 334.483 358.275 349.015 Debiti bancari (anticipi e s.b.f.) (52.469) (30.928) (7.760) Debiti finanziari fruttiferi di interessi (quota corrente) (264.911) (288.456) (232.213) Debiti finanziari fruttiferi di interessi (quota non corrente) (503.600) (580.675) (603.966) Posizione finanziaria netta (486.497) (541.784) (494.924) Impegno per acquisto partecipazioni (quota corrente) (38.354) (844) (26.299) Impegno per acquisto partecipazioni (quota non corrente) (42.810) (61.968) (51.495) Totale indebitamento finanziario netto (567.661) (604.596) (572.718)",
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"s7_notes__6__57": {
"value": "16. Debiti finanziari fruttiferi di interessi e Debiti bancari I principali finanziamenti sono soggetti ciascuno al rispetto di alcuni dei seguenti covenants finanziari calcolati sui valori consolidati: - Indebitamento finanziario netto / Patrimonio Netto; - Posizione finanziaria netta / EBITDA; - Indebitamento finanziario netto / EBITDA; - EBITDA / Oneri finanziari. Al 31 dicembre 2023 tutti i covenant finanziari sono stati ampiamente rispettati. 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Correnti Debiti bancari 52.469 30.928 Finanziamenti bancari 246.495 268.761 Leasing 18.323 19.350 Altri debiti finanziari 93 345 Totale debiti finanziari correnti fruttiferi di interessi 264.911 288.456 Non correnti Finanziamenti bancari 435.827 520.248 Leasing 66.813 58.428 Finanziamenti soci 567 1.513 Altri debiti finanziari 393 486 Totale debiti finanziari non correnti fruttiferi di interessi 503.600 580.675 Al 31 dicembre 2023, i finanziamenti a tasso fisso ammontavano a 3.240 \u20ac/000, mentre tutti gli altri erano a tasso variabile. I debiti bancari e i finanziamenti includono 40.209 \u20ac/000 denominati in valute diverse dall\u2019euro, principalmente in zloty polacco, dollaro americano, renminbi cinese, dollaro neozelandese, rupia indiana, sterlina inglese, dollaro australiano, dollaro canadese e peso cileno relativi alle controllate estere. Gli importi denominati in valute diverse dall\u2019euro sono i seguenti: Debiti Debiti finanziari correnti Debiti finanziari non (\u20ac/000) bancari fruttiferi di interessi correnti fruttiferi di interessi Totale Zloty Polacco 11.401 76 121 11.598 Dollaro Americano 240 3.120 6.614 9.974 Renminbi Cinese 6 2.334 1.091 3.431 Dollaro Neozelandese - 523 2.706 3.229 Rupia Indiana 9 773 2.414 3.196 Sterlina Inglese 12 879 1.895 2.786 Dollaro Australiano 4 505 1.456 1.965 Dollaro Canadese 7 245 944 1.196 Peso Cileno - 209 850 1.059 Corona Danese - 196 257 453 Won Coreano - 76 316 392 Real Brasiliano 1 198 56 255 Rand Sud Africa - 79 70 149 Leu Rumeno 8 41 73 122 Peso Messicano 13 63 34 110 Corona Svedese - 83 - 83 Franco Svizzero - 46 31 77 Dollaro Singapore - 42 13 55 Rublo Russo - 27 - 27 Peso Colombiano - 12 12 24 Lev Bulgaro - 9 10 19 Grivnia Ucraina - 9 - 9 Totale 11.701 9.545 18.963 40.209 I tassi dei debiti finanziari fruttiferi di interessi sono stati i seguenti: % 31/12/2023 31/12/2022 Euribor+0,72 Euribor+0,88 Finanziamenti bancari (spread medio) (spread medio) Leasing finanziari 4,94 3,51 Al 31 dicembre 2023 e nel corso dell\u2019esercizio nessun finanziamento in essere risulta assistito da garanzie. Al 31 dicembre i debiti per leasing erano cos\u00ec composti: 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Tra uno Oltre Tra uno Oltre Entroe cinquecinque Entroe cinquecinque (\u20ac/000) l\u2019esercizio anni anni Totale l\u2019esercizio anni anni Totale Pagamento canoni dovuti per contratti di leasing 22.861 54.070 29.049 105.980 21.735 51.849 12.407 85.991 Quota di interessi (4.538) (9.949) (6.357) (20.844) (2.385) (4.343) (1.485) (8.213) Valore attuale dei debiti per leasing 18.323 44.121 22.692 85.136 19.350 47.506 10.922 77.778 Al 31 dicembre 2023, il Gruppo ha in essere alcuni contratti di leasing relativamente a fabbricati industriali, impianti e macchinari il cui valore contabile, pari a complessivi 101.010 \u20ac/000 (92.892 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022), \u00e8 stato incluso nella voce Immobili, impianti e macchinari (Nota 10). Al 31 dicembre 2023 \u00e8 in essere una fidejussione rilasciata a terzi pari a 16.859 \u20ac/000 relativa a contratti di affitto (16.859 \u20ac/000 anche al 31 dicembre 2022) che risulta estinta alla data di approvazione della presente Relazione Finanziaria. Le scadenze dei finanziamenti non correnti sono le seguenti: 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Tra 2 anni 210.931 240.786 Da 2 a 5 anni 268.503 328.174 Oltre 5 anni 24.166 11.715 Totale 503.600 580.675 Il Gruppo ha le seguenti linee di credito non utilizzate alla data di chiusura dell\u2019esercizio: 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Anticipi export e portafoglio Italia 139.313 121.294 Scoperti di conto corrente 77 2.231 Finanziamenti a medio-lungo termine - 18.938 Totale 139.390 142.463 Per ulteriori approfondimenti sul rischio di liquidit\u00e0 e sul rischio tasso d\u2019interesse si rimanda alla Nota 31 \u2013 Informazioni sui rischi finanziari. L\u2019indebitamento finanziario netto, comprensivo dei debiti e degli impegni predisposto in linea con l\u2019orientamento ESMA 32-382-1138 e recepito dal richiamo di attenzione Consob n.5/21 \u00e8 cos\u00ec composto: 31/12/2023 31/12/2022 01/01/2022 \u20ac/000 \u20ac/000 \u20ac/000 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 334.483 358.275 349.015 Debiti bancari (anticipi e s.b.f.) (52.469) (30.928) (7.760) Debiti finanziari fruttiferi di interessi (quota corrente) (264.911) (288.456) (232.213) Debiti finanziari fruttiferi di interessi (quota non corrente) (503.600) (580.675) (603.966) Posizione finanziaria netta (486.497) (541.784) (494.924) Impegno per acquisto partecipazioni (quota corrente) (38.354) (844) (26.299) Impegno per acquisto partecipazioni (quota non corrente) (42.810) (61.968) (51.495) Totale indebitamento finanziario netto (567.661) (604.596) (572.718)",
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"s7_notes__6__56": {
"value": "16. Debiti finanziari fruttiferi di interessi e Debiti bancari I principali finanziamenti sono soggetti ciascuno al rispetto di alcuni dei seguenti covenants finanziari calcolati sui valori consolidati: - Indebitamento finanziario netto / Patrimonio Netto; - Posizione finanziaria netta / EBITDA; - Indebitamento finanziario netto / EBITDA; - EBITDA / Oneri finanziari. Al 31 dicembre 2023 tutti i covenant finanziari sono stati ampiamente rispettati. 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Correnti Debiti bancari 52.469 30.928 Finanziamenti bancari 246.495 268.761 Leasing 18.323 19.350 Altri debiti finanziari 93 345 Totale debiti finanziari correnti fruttiferi di interessi 264.911 288.456 Non correnti Finanziamenti bancari 435.827 520.248 Leasing 66.813 58.428 Finanziamenti soci 567 1.513 Altri debiti finanziari 393 486 Totale debiti finanziari non correnti fruttiferi di interessi 503.600 580.675 Al 31 dicembre 2023, i finanziamenti a tasso fisso ammontavano a 3.240 \u20ac/000, mentre tutti gli altri erano a tasso variabile. I debiti bancari e i finanziamenti includono 40.209 \u20ac/000 denominati in valute diverse dall\u2019euro, principalmente in zloty polacco, dollaro americano, renminbi cinese, dollaro neozelandese, rupia indiana, sterlina inglese, dollaro australiano, dollaro canadese e peso cileno relativi alle controllate estere. Gli importi denominati in valute diverse dall\u2019euro sono i seguenti: Debiti Debiti finanziari correnti Debiti finanziari non (\u20ac/000) bancari fruttiferi di interessi correnti fruttiferi di interessi Totale Zloty Polacco 11.401 76 121 11.598 Dollaro Americano 240 3.120 6.614 9.974 Renminbi Cinese 6 2.334 1.091 3.431 Dollaro Neozelandese - 523 2.706 3.229 Rupia Indiana 9 773 2.414 3.196 Sterlina Inglese 12 879 1.895 2.786 Dollaro Australiano 4 505 1.456 1.965 Dollaro Canadese 7 245 944 1.196 Peso Cileno - 209 850 1.059 Corona Danese - 196 257 453 Won Coreano - 76 316 392 Real Brasiliano 1 198 56 255 Rand Sud Africa - 79 70 149 Leu Rumeno 8 41 73 122 Peso Messicano 13 63 34 110 Corona Svedese - 83 - 83 Franco Svizzero - 46 31 77 Dollaro Singapore - 42 13 55 Rublo Russo - 27 - 27 Peso Colombiano - 12 12 24 Lev Bulgaro - 9 10 19 Grivnia Ucraina - 9 - 9 Totale 11.701 9.545 18.963 40.209 I tassi dei debiti finanziari fruttiferi di interessi sono stati i seguenti: % 31/12/2023 31/12/2022 Euribor+0,72 Euribor+0,88 Finanziamenti bancari (spread medio) (spread medio) Leasing finanziari 4,94 3,51 Al 31 dicembre 2023 e nel corso dell\u2019esercizio nessun finanziamento in essere risulta assistito da garanzie. Al 31 dicembre i debiti per leasing erano cos\u00ec composti: 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Tra uno Oltre Tra uno Oltre Entroe cinquecinque Entroe cinquecinque (\u20ac/000) l\u2019esercizio anni anni Totale l\u2019esercizio anni anni Totale Pagamento canoni dovuti per contratti di leasing 22.861 54.070 29.049 105.980 21.735 51.849 12.407 85.991 Quota di interessi (4.538) (9.949) (6.357) (20.844) (2.385) (4.343) (1.485) (8.213) Valore attuale dei debiti per leasing 18.323 44.121 22.692 85.136 19.350 47.506 10.922 77.778 Al 31 dicembre 2023, il Gruppo ha in essere alcuni contratti di leasing relativamente a fabbricati industriali, impianti e macchinari il cui valore contabile, pari a complessivi 101.010 \u20ac/000 (92.892 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022), \u00e8 stato incluso nella voce Immobili, impianti e macchinari (Nota 10). Al 31 dicembre 2023 \u00e8 in essere una fidejussione rilasciata a terzi pari a 16.859 \u20ac/000 relativa a contratti di affitto (16.859 \u20ac/000 anche al 31 dicembre 2022) che risulta estinta alla data di approvazione della presente Relazione Finanziaria. Le scadenze dei finanziamenti non correnti sono le seguenti: 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Tra 2 anni 210.931 240.786 Da 2 a 5 anni 268.503 328.174 Oltre 5 anni 24.166 11.715 Totale 503.600 580.675 Il Gruppo ha le seguenti linee di credito non utilizzate alla data di chiusura dell\u2019esercizio: 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Anticipi export e portafoglio Italia 139.313 121.294 Scoperti di conto corrente 77 2.231 Finanziamenti a medio-lungo termine - 18.938 Totale 139.390 142.463 Per ulteriori approfondimenti sul rischio di liquidit\u00e0 e sul rischio tasso d\u2019interesse si rimanda alla Nota 31 \u2013 Informazioni sui rischi finanziari. L\u2019indebitamento finanziario netto, comprensivo dei debiti e degli impegni predisposto in linea con l\u2019orientamento ESMA 32-382-1138 e recepito dal richiamo di attenzione Consob n.5/21 \u00e8 cos\u00ec composto: 31/12/2023 31/12/2022 01/01/2022 \u20ac/000 \u20ac/000 \u20ac/000 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 334.483 358.275 349.015 Debiti bancari (anticipi e s.b.f.) (52.469) (30.928) (7.760) Debiti finanziari fruttiferi di interessi (quota corrente) (264.911) (288.456) (232.213) Debiti finanziari fruttiferi di interessi (quota non corrente) (503.600) (580.675) (603.966) Posizione finanziaria netta (486.497) (541.784) (494.924) Impegno per acquisto partecipazioni (quota corrente) (38.354) (844) (26.299) Impegno per acquisto partecipazioni (quota non corrente) (42.810) (61.968) (51.495) Totale indebitamento finanziario netto (567.661) (604.596) (572.718)",
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"s7_notes__6__61": {
"value": "17. Debiti commerciali, Debiti tributari ed Altre passivit\u00e0 correnti I debiti commerciali ammontano a complessivi 262.941 \u20ac/000 (312.222 \u20ac/000 nel 2022) e sono principalmente composti da debiti verso fornitori per merci e servizi. I debiti tributari sono di seguito dettagliati: 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Imposte correnti 27.459 32.141 Debiti per IVA 3.941 5.395 Altri debiti tributari 7.923 23.126 Totale debiti tributari 39.323 60.662 La voce altri debiti tributari \u00e8 principalmente composta da ritenute d\u2019acconto. Le altre passivit\u00e0 correnti sono cos\u00ec composte: 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Debiti per acquisto partecipazioni 38.354 844 Altri debiti a breve termine 111.262 104.282 Contributi statali - 779 Altre 9.413 5.648 Totale 159.029 111.553 L\u2019incremento nei debiti per acquisto di partecipazioni si riferisce principalmente alla riclassifica a breve termine di opzioni put and call sulle quote residue di societ\u00e0 controllate, pertanto riclassificate dalle altre passivit\u00e0 non correnti (si rimanda alla Nota 20). Gli altri debiti a breve termine riguardano prevalentemente debiti verso il personale, amministratori, sindaci e verso enti previdenziali.",
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"s7_notes__6__60": {
"value": "17. Debiti commerciali, Debiti tributari ed Altre passivit\u00e0 correnti I debiti commerciali ammontano a complessivi 262.941 \u20ac/000 (312.222 \u20ac/000 nel 2022) e sono principalmente composti da debiti verso fornitori per merci e servizi. I debiti tributari sono di seguito dettagliati: 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Imposte correnti 27.459 32.141 Debiti per IVA 3.941 5.395 Altri debiti tributari 7.923 23.126 Totale debiti tributari 39.323 60.662 La voce altri debiti tributari \u00e8 principalmente composta da ritenute d\u2019acconto. Le altre passivit\u00e0 correnti sono cos\u00ec composte: 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Debiti per acquisto partecipazioni 38.354 844 Altri debiti a breve termine 111.262 104.282 Contributi statali - 779 Altre 9.413 5.648 Totale 159.029 111.553 L\u2019incremento nei debiti per acquisto di partecipazioni si riferisce principalmente alla riclassifica a breve termine di opzioni put and call sulle quote residue di societ\u00e0 controllate, pertanto riclassificate dalle altre passivit\u00e0 non correnti (si rimanda alla Nota 20). Gli altri debiti a breve termine riguardano prevalentemente debiti verso il personale, amministratori, sindaci e verso enti previdenziali.",
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"s7_notes__6__59-1": {
"value": "17. Debiti commerciali, Debiti tributari ed Altre passivit\u00e0 correnti I debiti commerciali ammontano a complessivi 262.941 \u20ac/000 (312.222 \u20ac/000 nel 2022) e sono principalmente composti da debiti verso fornitori per merci e servizi. I debiti tributari sono di seguito dettagliati: 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Imposte correnti 27.459 32.141 Debiti per IVA 3.941 5.395 Altri debiti tributari 7.923 23.126 Totale debiti tributari 39.323 60.662 La voce altri debiti tributari \u00e8 principalmente composta da ritenute d\u2019acconto. Le altre passivit\u00e0 correnti sono cos\u00ec composte: 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Debiti per acquisto partecipazioni 38.354 844 Altri debiti a breve termine 111.262 104.282 Contributi statali - 779 Altre 9.413 5.648 Totale 159.029 111.553 L\u2019incremento nei debiti per acquisto di partecipazioni si riferisce principalmente alla riclassifica a breve termine di opzioni put and call sulle quote residue di societ\u00e0 controllate, pertanto riclassificate dalle altre passivit\u00e0 non correnti (si rimanda alla Nota 20). Gli altri debiti a breve termine riguardano prevalentemente debiti verso il personale, amministratori, sindaci e verso enti previdenziali.20. Altre passivit\u00e0 non correnti 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Debiti per acquisto partecipazioni 42.810 61.968 Debiti a medio lungo termine verso il personale 2.862 2.736 Altre 15.318 12.041 Totale 60.990 76.745 I movimenti delle altre passivit\u00e0 non correnti sono stati i seguenti: 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Passivit\u00e0 al 1\u00b0 gennaio 76.745 60.885 Differenza cambio (120) (39) Variazione area di consolidamento 348 10 Quota imputata a conto economico nel periodo 1.445 332 Riclassifiche ad altre passivit\u00e0 correnti (31.787) (563) Variazione del fair value 6.018 3.407 Incrementi debiti a medio lungo termine 15.229 14.347 Pagamenti effettuati (6.888) (1.634) Passivit\u00e0 al 31 dicembre 60.990 76.745 La quota imputata a conto economico delle altre passivit\u00e0 non correnti si riferisce principalmente agli interessi passivi su put option, mentre le variazioni al fair value si riferiscono agli adeguamenti positivi o negativi della stima del debito per acquisto partecipazioni per la quota a medio lungo termine.",
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"s7_notes__6__62": {
"value": "18. Fondi rischi ed oneri I movimenti sono stati i seguenti: Fondo Trattamento Fondo indennit\u00e0 Fondo Fondo (\u20ac/000) garanzia fine rapporto suppletiva di resi surischi su prodotti amministratori clientela vendite partecipazioni Altri Totale Saldo al 31/12/2022 5.496 8.193 966 442 453 10.768 26.318 Differenza cambio (88) - - (4) 22 68 (2) Incremento dell\u2019esercizio 3.445 - 40 - - 911 4.396 Eccedenza riversata a conto economico (260) - - - (120) (1.262) (1.642) Variazione dell\u2019area di consolidamento - - 80 - - - 80 Riclassifiche 159 - - (32) (189) 5 (57) Utilizzi dell\u2019esercizio (2.026) - (174) - - (5.013) (7.213) Saldo al 31/12/2023 6.726 8.193 912 406 166 5.477 21.880 Il saldo degli altri fondi al 31 dicembre 2023 si riferisce a diverse situazioni di contenzioso o di passivit\u00e0 stimate in essere nelle societ\u00e0 del Gruppo. Il decremento registrato nell\u2019esercizio si riferisce principalmente agli oneri connessi ad un\u2019operazione straordinaria perfezionata nel corso dell\u2019esercizio. Il fondo relativo al trattamento di fine rapporto amministratori si riferisce al Dott. Fulvio Montip\u00f2, fondatore del Gruppo, definito dal Consiglio di Amministrazione del 16 marzo 2020. Il saldo finale \u00e8 cos\u00ec classificato nella situazione patrimoniale-finanziaria: 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Corrente 8.525 13.329 Non corrente 13.355 12.989 Totale 21.880 26.318 La Capogruppo ed alcune sue controllate sono parte in causa in alcune controversie per entit\u00e0 relativamente limitate. Si ritiene tuttavia che la risoluzione di tali controversie non debba generare per il Gruppo passivit\u00e0 di rilievo per le quali non risultino gi\u00e0 stanziati appositi fondi rischi.",
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"language": "it",
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"s7_notes__6__63": {
"value": "19. Passivit\u00e0 per benefit ai dipendenti Passivit\u00e0 per piani a benefici definiti I movimenti della passivit\u00e0 sono stati i seguenti: 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Passivit\u00e0 al 1\u00b0 gennaio 20.088 23.937 Quota imputata a conto economico nel periodo 1.527 613 Riclassifiche ad altre passivit\u00e0 correnti (129) (65) Rilevazione a patrimonio netto dei risultati attuariali 795 (3.848) Variazione area di consolidamento 943 1.232 Pagamenti effettuati (2.163) (1.781) Passivit\u00e0 al 31 dicembre 21.061 20.088 A conto economico sono state registrate le seguenti voci: 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Costo del servizio corrente (Current service cost) 935 707 Oneri (Proventi) finanziari 592 (94) Costo del servizio di esercizi precedenti (Past service cost) - - Totale registrato a conto economico 1.527 613 Gli effetti a conto economico sono stati imputati come segue: 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Costo del venduto 530 371 Spese commerciali 195 161 Spese generali ed amministrative 210 175 Oneri (Proventi) finanziari 592 (94) Totale 1.527 613 Le passivit\u00e0 per piani a benefici definiti (TFR) sono state determinate con le seguenti ipotesi attuariali: Unit\u00e0 di misura 2023 2022 Tasso di attualizzazione % 3,33 3,74 Tasso atteso di crescita delle retribuzioni* % 2,51 2,62 Percentuale attesa di dipendenti che si dimettono (turnover)** % 5,58 5,31 Tasso incremento annuale costo della vita % 2,10 2,70 Anzianit\u00e0 lavorativa media in azienda dei dipendenti Anni 13,00 13,45 * = ricavato come media aritmetica dei tassi di incremento della retribuzione per categoria, usati nella valutazione, ponderata con la retribuzione di ogni singola categoria. ** = percentuale media annua di uscita, per qualsiasi causa, nei primi dieci anni successivi alla valutazione. La seguente tabella riepiloga l\u2019analisi di sensitivit\u00e0 condotta sul tasso di attualizzazione, mostrando gli effetti (in valore assoluto) che ci sarebbero stati a seguito di variazioni ragionevolmente possibili del tasso al 31 dicembre 2023. Analisi di sensitivit\u00e0 TFR \u20ac/000 Variazione tasso di attualizzazione + 0,50 % 20.167 Variazione tasso di attualizzazione - 0,50 % 22.024 Il tasso di interesse di attualizzazione, alla data di riferimento della situazione patrimoniale-finanziaria, \u00e8 calcolato, come richiesto dallo IAS 19, facendo riferimento ai rendimenti di mercato degli \u201chight quality corporate bonds\u201d, ovvero ai rendimenti di titoli caratterizzati da un profilo di rischio di credito contenuto. Sono stati pertanto presi in considerazione solo i titoli emessi da emittenti corporate compresi nella classe \u201cAA\u201d di rating, col presupposto che tale classe identifichi un livello elevato di rating nell\u2019ambito dell\u2019insieme dei titoli \u201cInvestment Grade\u201d (IG) ed escludendo, in tal modo, i titoli pi\u00f9 rischiosi. Considerando che lo IAS 19 non fa esplicito riferimento ad uno specifico settore merceologico, si \u00e8 optato per una curva di mercato \u201cComposite\u201d che riassume quindi le condizioni di mercato in essere alla data di valutazione per i titoli emessi da societ\u00e0 appartenenti a diversi settori, tra cui utility, telefonici, finanziari, bancari e industriali. L\u2019analisi della curva dei tassi rating \u201cAA\u201d al 31 dicembre 2023, precedentemente descritta e utilizzata ai fini della valutazione attuariale in oggetto, evidenzia una riduzione generalizzata dei rendimenti attesi per tutte le scadenze, rispetto alla curva del 31 dicembre 2022, e si conferma essere vicina all\u2019essere estremamente piatta rispetto ai livelli storici osservati. La riduzione della curva incorpora il sentiment del mercato, influenzato dalle attese sull\u2019inflazione, dal contesto economico europeo e globale, nonch\u00e9 dalle tensioni geopolitiche inasprite dal conflitto israelo - palestinese. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C79D0F31F4D395",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s7_notes__6__65": {
"value": "20. Altre passivit\u00e0 non correnti 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Debiti per acquisto partecipazioni 42.810 61.968 Debiti a medio lungo termine verso il personale 2.862 2.736 Altre 15.318 12.041 Totale 60.990 76.745 I movimenti delle altre passivit\u00e0 non correnti sono stati i seguenti: 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Passivit\u00e0 al 1\u00b0 gennaio 76.745 60.885 Differenza cambio (120) (39) Variazione area di consolidamento 348 10 Quota imputata a conto economico nel periodo 1.445 332 Riclassifiche ad altre passivit\u00e0 correnti (31.787) (563) Variazione del fair value 6.018 3.407 Incrementi debiti a medio lungo termine 15.229 14.347 Pagamenti effettuati (6.888) (1.634) Passivit\u00e0 al 31 dicembre 60.990 76.745 La quota imputata a conto economico delle altre passivit\u00e0 non correnti si riferisce principalmente agli interessi passivi su put option, mentre le variazioni al fair value si riferiscono agli adeguamenti positivi o negativi della stima del debito per acquisto partecipazioni per la quota a medio lungo termine.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C79D0F31F4D395",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s7_notes__6__67": {
"value": "21. Capitale sociale Il capitale sociale \u00e8 composto da n. 108.879.294 azioni ordinarie del valore nominale di 0,52 euro per azione ed ammonta pertanto a 56.617.232,88 euro. Il capitale sociale rappresentato in bilancio ammonta invece a 55.625 \u20ac/000, in quanto il valore nominale delle azioni proprie acquistate, al netto di quelle vendute, \u00e8 stato portato in riduzione del capitale sociale in accordo con i principi contabili di riferimento. Al 31 dicembre 2023 Interpump Group S.p.A. aveva in portafoglio n. 1.908.863 azioni pari al 1,753% del capitale, acquistate ad un costo medio unitario di \u20ac 38,7871. I movimenti delle azioni proprie nel corso degli ultimi due esercizi sono stati i seguenti: Numero Saldo al 31/12/2021 2.480.643 Acquisti del 2022 2.080.000 Vendita azioni per pagamento di acquisizioni di societ\u00e0 controllate - Cessione di azioni per esercizio di stock option (2.572.780) Saldo al 31/12/2022 1.987.863 Acquisti del 2023 - Cessione di azioni per esercizio di stock option (79.000) Saldo al 31/12/2023 1.908.863 Tenendo in considerazione le azioni proprie, il numero di azioni in circolazione ha avuto i seguenti movimenti: 2023 2022 Numero di azioni Numero di azioni Azioni ordinarie esistenti al 1\u00b0 gennaio 106.891.431 108.879.294 Azioni proprie in portafoglio (1.987.863) (2.480.643) Azioni in circolazione al 1\u00b0 gennaio 104.903.568 106.398.651 Azioni proprie acquistate - (2.080.000) Azioni proprie cedute 79.000 2.572.780 Totale azioni in circolazione al 31 dicembre 104.982.568 106.891.431 Gli obiettivi identificati dal Gruppo nella gestione del capitale sono la creazione di valore per la generalit\u00e0 degli azionisti ed il supporto allo sviluppo del Gruppo, sia organico sia attraverso acquisizioni mirate. Il Gruppo intende pertanto mantenere un adeguato livello di capitalizzazione, che permetta nel contempo di realizzare un soddisfacente ritorno economico per gli azionisti e di garantire l\u2019economica accessibilit\u00e0 a fonti esterne di finanziamento. Il Gruppo monitora costantemente l\u2019evoluzione del livello di indebitamento in rapporto al patrimonio netto e la generazione di cassa delle sue attivit\u00e0 industriali. Al fine di raggiungere gli obiettivi sopra riportati il Gruppo persegue il costante controllo dei flussi di cassa generati dai business nei quali opera, sia attraverso il miglioramento o il mantenimento della redditivit\u00e0, sia attraverso un\u2019attenta gestione del capitale circolante e degli altri investimenti. Per capitale si intende sia il valore apportato dagli azionisti di Interpump Group (capitale sociale e riserva sovrapprezzo, complessivamente pari a 102.563 \u20ac/000 al 31 dicembre 2023 e 95.028 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022), sia il valore generato dal Gruppo in termini di risultati conseguiti dalla gestione (altre riserve e riserva legale, incluso il risultato dell\u2019esercizio, complessivamente pari a 1.685.087 \u20ac/000 al 31 dicembre 2023 e 1.445.461 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022, escluse la riserva di conversione e la riserva da rimisurazione dei piani a benefici definiti). Azioni proprie acquistate L\u2019importo delle azioni proprie detenute da Interpump Group S.p.A. \u00e8 registrato in una riserva di patrimonio netto. Durante il 2023 Interpump Group non ha acquistato azioni proprie (n. 2.080.000 azioni proprie acquistate nel 2022 per un esborso di 94.793 \u20ac/000). Azioni proprie cedute Nell\u2019ambito dell\u2019esercizio dei piani di stock option sono state esercitate n. 79.000 opzioni che hanno comportato un incasso di 2.246 \u20ac/000 (nel 2022 erano state esercitate n. 2.572.780 opzioni per un incasso di 63.027 \u20ac/000). Nel 2023 non sono state cedute azioni proprie a fronte dell\u2019acquisizione di partecipazioni (analogamente al 2022). Stock options Nei bilanci del 2023 e del 2022 \u00e8 stato contabilizzato, in accordo con l\u2019IFRS 2, il fair value dei piani di stock option 2019/2021 e 2022/2024. Nel conto economico 2023 sono stati pertanto imputati costi relativamente ai piani di stock option per 5.289 \u20ac/000 (4.995 \u20ac/000 nel 2022) con contropartita riserva sovrapprezzo azioni. Tali costi rappresentano la quota di competenza del periodo del valore delle opzioni assegnate ai dipendenti ed agli amministratori determinato alla data di assegnazione, corrispondente al valore dei servizi forniti da questi ultimi in aggiunta ai compensi ordinari. Gli effetti a conto economico sono stati imputati come segue: 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Costo del venduto - - Spese commerciali 56 43 Spese generali ed amministrative 5.233 4.952 Totale 5.289 4.995 La riserva sovrapprezzo azioni ha avuto i seguenti movimenti: 2023 2022 \u20ac/000 \u20ac/000 Riserva sovrapprezzo azioni al 1\u00b0 gennaio 39.444 66.472 Incremento del periodo per imputazione a conto economico del fair value delle stock options assegnate 5.289 4.995 Incrementi per la cessione di azioni proprie a seguito del pagamento di acquisizioni di societ\u00e0 controllate - - Incrementi per la cessione di azioni proprie a seguito esercizio di stock options 2.205 61.688 Utilizzo per copertura acquisti azioni proprie - (93.711) Riserva sovrapprezzo azioni al 31 dicembre 46.938 39.444 L\u2019Assemblea del 30 aprile 2019 ha approvato un piano di stock option denominato \u201cPiano di Incentivazione Interpump 2019/2021\u201d che prevede l\u2019assegnazione di massime n. 2.500.000 opzioni al prezzo di esercizio di euro 28,4952 e, per le opzioni assegnate dopo il 30 aprile 2020, al prezzo ufficiale determinato da Borsa Italiana il giorno antecedente l\u2019assegnazione. Il Consiglio di Amministrazione nella seduta del 27 giugno 2019 ha determinato in n. 2.500.000 il numero di opzioni da assegnare, ripartito il numero totale delle opzioni in ciascuna tranches (n. 750.000 per la prima tranche, n. 875.000 per la seconda tranche e n 875.000 per la terza tranche) e fissato le condizioni per l\u2019esercizio delle opzioni che sono legate al raggiungimento di determinati parametri di bilancio; ha assegnato n. 1.800.000 azioni al Presidente esecutivo Dott. Montip\u00f2; sono state poi assegnate n. 418.500 opzioni ad altri beneficiari. In data 3 giugno 2020 sono state assegnate ulteriori n. 20.000 opzioni ad altri beneficiari. Complessivamente sono state pertanto assegnate n. 2.238.500 opzioni. Le opzioni sono esercitabili a partire dal 30 giugno 2022 fino al 31 dicembre 2025. Nel corso del 2022 sono state annullate n. 2.500 opzioni. Nel corso dell\u2019esercizio 2023 e 2022 i movimenti delle opzioni sono stati i seguenti: 2023 2022 Numero di Numero di opzioni opzioni Opzioni assegnate al 1\u00b0 gennaio 180.276 2.096.756 Opzioni assegnate nel corso dell\u2019esercizio - - Opzioni esercitate nel corso dell\u2019esercizio (79.000) (1.913.980) Opzioni annullate nel corso dell\u2019esercizio - (2.500) Totale opzioni assegnate al 31 dicembre 101.276 180.276 Il fair value delle stock option e le ipotesi attuariali utilizzate nel binomial lattice model sono i seguenti: Piano 2019/2021 Prima assegnazione Unit\u00e0 di misura Numero delle azioni assegnate n. 2.218.500 Data di assegnazione (grant date) 28 giugno 2019 Prezzo di esercizio 28,4952 Vesting date 30 giugno 2022 Fair value per opzione alla data di assegnazione \u20ac 4,562 Volatilit\u00e0 attesa (espressa come media ponderata delle volatilit\u00e0 % 30 utilizzate nella costruzione del binomial lattice model) Attesa durata media della vita del piano anni 4,76 Dividendi attesi (rispetto al valore dell\u2019azione) % 1,00 Tasso di interesse risk free (calcolato attraverso una % -0,0182 interpolazione lineare dei tassi Euro Swap al 28 giugno 2019) Piano 2019/2021 Seconda assegnazione Unit\u00e0 di misura Numero delle azioni assegnate n. 20.000 Data di assegnazione (grant date) 3 giugno 2020 Prezzo di esercizio 27,9868 Vesting date 30 giugno 2022 Fair value per opzione alla data di assegnazione \u20ac 5,226 Volatilit\u00e0 attesa (espressa come media ponderata delle volatilit\u00e0 % 30 utilizzate nella costruzione del binomial lattice model) Attesa durata media della vita del piano anni 3,83 Dividendi attesi (rispetto al valore dell\u2019azione) % 1,00 Tasso di interesse risk free (calcolato attraverso una % 0,1557 interpolazione lineare dei tassi Euro Swap al 28 giugno 2019) L\u2019Assemblea del 29 aprile 2022 ha approvato un nuovo piano di stock option denominato \u201cPiano di Incentivazione Interpump 2022/2024\u201d che prevede l\u2019assegnazione di massime n. 2.250.000 opzioni al prezzo di esercizio di euro 38,6496 e, per le opzioni assegnate dopo il 29 aprile 2023, al prezzo ufficiale determinato da Borsa Italiana il giorno antecedente l\u2019assegnazione. Il Consiglio di Amministrazione nella seduta del 29 aprile 2022 ha assegnato n. 1.620.000 azioni al Presidente esecutivo Dott. Montip\u00f2, sono state poi assegnate, in data 23 maggio 2022, 20 ottobre 2022 e 28 aprile 2023 rispettivamente n. 288.000 (di cui n. 45.000 all\u2019Amministratore Delegato Dott. Marasi), n. 6.000 e n. 35.000 (di cui 15.000 all\u2019Amministratore Delegato Dott. Marasi) opzioni ad altri beneficiari. Complessivamente sono state pertanto assegnate n. 1.949.000 opzioni. Le opzioni sono esercitabili nel periodo compreso fra il 30 giugno 2025 ed il 31 dicembre 2028. Nel corso del 2023 sono state annullate n. 2.000 opzioni (7.000 nel 2022). Nel corso dell\u2019esercizio 2023 e 2022 i movimenti delle opzioni sono stati i seguenti: 2023 2022 Numero di Numero di opzioni opzioni Opzioni assegnate al 1\u00b0 gennaio 1.907.000 1.914.000 Opzioni assegnate nel corso dell\u2019esercizio 35.000 - Opzioni esercitate nel corso dell\u2019esercizio - - Opzioni annullate nel corso dell\u2019esercizio (2.000) (7.000) Totale opzioni assegnate al 31 dicembre 1.940.000 1.907.000 Piano 2022/2024 Prima assegnazione Unit\u00e0 di misura Numero delle azioni assegnate n. 1.620.000 Data di assegnazione (grant date) 29 aprile 2022 Prezzo di esercizio 38,6496 Vesting date 30 giugno 2025 Fair value per opzione alla data di assegnazione \u20ac 8,4601 Volatilit\u00e0 attesa (espressa come media ponderata delle volatilit\u00e0 % 31 utilizzate nella costruzione del binomial lattice model) Attesa durata media della vita del piano anni 4,93 Dividendi attesi (rispetto al valore dell\u2019azione) % 1,00 Tasso di interesse risk free (calcolato attraverso una interpolazione lineare dei tassi Eur Composit AA al 29 aprile % 1,5540 2022) Seconda assegnazione Unit\u00e0 di misura Numero delle azioni assegnate n. 288.000 Data di assegnazione (grant date) 23 maggio 2022 Prezzo di esercizio 38,6496 Vesting date 30 giugno 2025 Fair value per opzione alla data di assegnazione \u20ac 8,8040 Volatilit\u00e0 attesa (espressa come media ponderata delle volatilit\u00e0 % 31 utilizzate nella costruzione del binomial lattice model) Attesa durata media della vita del piano anni 4,86 Dividendi attesi (rispetto al valore dell\u2019azione) % 1,00 Tasso di interesse risk free (calcolato attraverso una interpolazione lineare dei tassi Eur Composit AA al 23 maggio % 1,6911 2022) Terza assegnazione Unit\u00e0 di misura Numero delle azioni assegnate n. 6.000 Data di assegnazione (grant date) 20 ottobre 2022 Prezzo di esercizio 38,6496 Vesting date 30 giugno 2025 Fair value per opzione alla data di assegnazione \u20ac 8,7606 Volatilit\u00e0 attesa (espressa come media ponderata delle volatilit\u00e0 % 34 utilizzate nella costruzione del binomial lattice model) Attesa durata media della vita del piano anni 4,45 Dividendi attesi (rispetto al valore dell\u2019azione) % 1,00 Tasso di interesse risk free (calcolato attraverso una interpolazione lineare dei tassi Eur Composit AA al 20 ottobre % 3,5668 2022) Quarta assegnazione Unit\u00e0 di misura Numero delle azioni assegnate n. 35.000 Data di assegnazione (grant date) 28 aprile 2023 Prezzo di esercizio 38,6496 Vesting date 30 giugno 2025 Fair value per opzione alla data di assegnazione \u20ac 16,011 Volatilit\u00e0 attesa (espressa come media ponderata delle volatilit\u00e0 % 34 utilizzate nella costruzione del binomial lattice model) Attesa durata media della vita del piano anni 3,93 Dividendi attesi (rispetto al valore dell\u2019azione) % 1,00 Tasso di interesse risk free (calcolato attraverso una interpolazione % 3,5748 lineare dei tassi Eur Composit AA al 28 aprile 2023) La volatilit\u00e0 attesa del sottostante (titolo Interpump Group) \u00e8 una misura delle aspettative di fluttuazione del prezzo in un determinato periodo. L\u2019indicatore che misura la volatilit\u00e0 nel modello utilizzato per valutare le opzioni \u00e8 lo scarto quadratico medio annualizzato dei rendimenti composti nel continuo del titolo Interpump Group.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C79D0F31F4D395",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s7_notes__6__66": {
"value": "21. Capitale sociale Il capitale sociale \u00e8 composto da n. 108.879.294 azioni ordinarie del valore nominale di 0,52 euro per azione ed ammonta pertanto a 56.617.232,88 euro. Il capitale sociale rappresentato in bilancio ammonta invece a 55.625 \u20ac/000, in quanto il valore nominale delle azioni proprie acquistate, al netto di quelle vendute, \u00e8 stato portato in riduzione del capitale sociale in accordo con i principi contabili di riferimento. Al 31 dicembre 2023 Interpump Group S.p.A. aveva in portafoglio n. 1.908.863 azioni pari al 1,753% del capitale, acquistate ad un costo medio unitario di \u20ac 38,7871. I movimenti delle azioni proprie nel corso degli ultimi due esercizi sono stati i seguenti: Numero Saldo al 31/12/2021 2.480.643 Acquisti del 2022 2.080.000 Vendita azioni per pagamento di acquisizioni di societ\u00e0 controllate - Cessione di azioni per esercizio di stock option (2.572.780) Saldo al 31/12/2022 1.987.863 Acquisti del 2023 - Cessione di azioni per esercizio di stock option (79.000) Saldo al 31/12/2023 1.908.863 Tenendo in considerazione le azioni proprie, il numero di azioni in circolazione ha avuto i seguenti movimenti: 2023 2022 Numero di azioni Numero di azioni Azioni ordinarie esistenti al 1\u00b0 gennaio 106.891.431 108.879.294 Azioni proprie in portafoglio (1.987.863) (2.480.643) Azioni in circolazione al 1\u00b0 gennaio 104.903.568 106.398.651 Azioni proprie acquistate - (2.080.000) Azioni proprie cedute 79.000 2.572.780 Totale azioni in circolazione al 31 dicembre 104.982.568 106.891.431 Gli obiettivi identificati dal Gruppo nella gestione del capitale sono la creazione di valore per la generalit\u00e0 degli azionisti ed il supporto allo sviluppo del Gruppo, sia organico sia attraverso acquisizioni mirate. Il Gruppo intende pertanto mantenere un adeguato livello di capitalizzazione, che permetta nel contempo di realizzare un soddisfacente ritorno economico per gli azionisti e di garantire l\u2019economica accessibilit\u00e0 a fonti esterne di finanziamento. Il Gruppo monitora costantemente l\u2019evoluzione del livello di indebitamento in rapporto al patrimonio netto e la generazione di cassa delle sue attivit\u00e0 industriali. Al fine di raggiungere gli obiettivi sopra riportati il Gruppo persegue il costante controllo dei flussi di cassa generati dai business nei quali opera, sia attraverso il miglioramento o il mantenimento della redditivit\u00e0, sia attraverso un\u2019attenta gestione del capitale circolante e degli altri investimenti. Per capitale si intende sia il valore apportato dagli azionisti di Interpump Group (capitale sociale e riserva sovrapprezzo, complessivamente pari a 102.563 \u20ac/000 al 31 dicembre 2023 e 95.028 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022), sia il valore generato dal Gruppo in termini di risultati conseguiti dalla gestione (altre riserve e riserva legale, incluso il risultato dell\u2019esercizio, complessivamente pari a 1.685.087 \u20ac/000 al 31 dicembre 2023 e 1.445.461 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022, escluse la riserva di conversione e la riserva da rimisurazione dei piani a benefici definiti). Azioni proprie acquistate L\u2019importo delle azioni proprie detenute da Interpump Group S.p.A. \u00e8 registrato in una riserva di patrimonio netto. Durante il 2023 Interpump Group non ha acquistato azioni proprie (n. 2.080.000 azioni proprie acquistate nel 2022 per un esborso di 94.793 \u20ac/000). Azioni proprie cedute Nell\u2019ambito dell\u2019esercizio dei piani di stock option sono state esercitate n. 79.000 opzioni che hanno comportato un incasso di 2.246 \u20ac/000 (nel 2022 erano state esercitate n. 2.572.780 opzioni per un incasso di 63.027 \u20ac/000). Nel 2023 non sono state cedute azioni proprie a fronte dell\u2019acquisizione di partecipazioni (analogamente al 2022). Stock options Nei bilanci del 2023 e del 2022 \u00e8 stato contabilizzato, in accordo con l\u2019IFRS 2, il fair value dei piani di stock option 2019/2021 e 2022/2024. Nel conto economico 2023 sono stati pertanto imputati costi relativamente ai piani di stock option per 5.289 \u20ac/000 (4.995 \u20ac/000 nel 2022) con contropartita riserva sovrapprezzo azioni. Tali costi rappresentano la quota di competenza del periodo del valore delle opzioni assegnate ai dipendenti ed agli amministratori determinato alla data di assegnazione, corrispondente al valore dei servizi forniti da questi ultimi in aggiunta ai compensi ordinari. Gli effetti a conto economico sono stati imputati come segue: 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Costo del venduto - - Spese commerciali 56 43 Spese generali ed amministrative 5.233 4.952 Totale 5.289 4.995 La riserva sovrapprezzo azioni ha avuto i seguenti movimenti: 2023 2022 \u20ac/000 \u20ac/000 Riserva sovrapprezzo azioni al 1\u00b0 gennaio 39.444 66.472 Incremento del periodo per imputazione a conto economico del fair value delle stock options assegnate 5.289 4.995 Incrementi per la cessione di azioni proprie a seguito del pagamento di acquisizioni di societ\u00e0 controllate - - Incrementi per la cessione di azioni proprie a seguito esercizio di stock options 2.205 61.688 Utilizzo per copertura acquisti azioni proprie - (93.711) Riserva sovrapprezzo azioni al 31 dicembre 46.938 39.444 L\u2019Assemblea del 30 aprile 2019 ha approvato un piano di stock option denominato \u201cPiano di Incentivazione Interpump 2019/2021\u201d che prevede l\u2019assegnazione di massime n. 2.500.000 opzioni al prezzo di esercizio di euro 28,4952 e, per le opzioni assegnate dopo il 30 aprile 2020, al prezzo ufficiale determinato da Borsa Italiana il giorno antecedente l\u2019assegnazione. Il Consiglio di Amministrazione nella seduta del 27 giugno 2019 ha determinato in n. 2.500.000 il numero di opzioni da assegnare, ripartito il numero totale delle opzioni in ciascuna tranches (n. 750.000 per la prima tranche, n. 875.000 per la seconda tranche e n 875.000 per la terza tranche) e fissato le condizioni per l\u2019esercizio delle opzioni che sono legate al raggiungimento di determinati parametri di bilancio; ha assegnato n. 1.800.000 azioni al Presidente esecutivo Dott. Montip\u00f2; sono state poi assegnate n. 418.500 opzioni ad altri beneficiari. In data 3 giugno 2020 sono state assegnate ulteriori n. 20.000 opzioni ad altri beneficiari. Complessivamente sono state pertanto assegnate n. 2.238.500 opzioni. Le opzioni sono esercitabili a partire dal 30 giugno 2022 fino al 31 dicembre 2025. Nel corso del 2022 sono state annullate n. 2.500 opzioni. Nel corso dell\u2019esercizio 2023 e 2022 i movimenti delle opzioni sono stati i seguenti: 2023 2022 Numero di Numero di opzioni opzioni Opzioni assegnate al 1\u00b0 gennaio 180.276 2.096.756 Opzioni assegnate nel corso dell\u2019esercizio - - Opzioni esercitate nel corso dell\u2019esercizio (79.000) (1.913.980) Opzioni annullate nel corso dell\u2019esercizio - (2.500) Totale opzioni assegnate al 31 dicembre 101.276 180.276 Il fair value delle stock option e le ipotesi attuariali utilizzate nel binomial lattice model sono i seguenti: Piano 2019/2021 Prima assegnazione Unit\u00e0 di misura Numero delle azioni assegnate n. 2.218.500 Data di assegnazione (grant date) 28 giugno 2019 Prezzo di esercizio 28,4952 Vesting date 30 giugno 2022 Fair value per opzione alla data di assegnazione \u20ac 4,562 Volatilit\u00e0 attesa (espressa come media ponderata delle volatilit\u00e0 % 30 utilizzate nella costruzione del binomial lattice model) Attesa durata media della vita del piano anni 4,76 Dividendi attesi (rispetto al valore dell\u2019azione) % 1,00 Tasso di interesse risk free (calcolato attraverso una % -0,0182 interpolazione lineare dei tassi Euro Swap al 28 giugno 2019) Piano 2019/2021 Seconda assegnazione Unit\u00e0 di misura Numero delle azioni assegnate n. 20.000 Data di assegnazione (grant date) 3 giugno 2020 Prezzo di esercizio 27,9868 Vesting date 30 giugno 2022 Fair value per opzione alla data di assegnazione \u20ac 5,226 Volatilit\u00e0 attesa (espressa come media ponderata delle volatilit\u00e0 % 30 utilizzate nella costruzione del binomial lattice model) Attesa durata media della vita del piano anni 3,83 Dividendi attesi (rispetto al valore dell\u2019azione) % 1,00 Tasso di interesse risk free (calcolato attraverso una % 0,1557 interpolazione lineare dei tassi Euro Swap al 28 giugno 2019) L\u2019Assemblea del 29 aprile 2022 ha approvato un nuovo piano di stock option denominato \u201cPiano di Incentivazione Interpump 2022/2024\u201d che prevede l\u2019assegnazione di massime n. 2.250.000 opzioni al prezzo di esercizio di euro 38,6496 e, per le opzioni assegnate dopo il 29 aprile 2023, al prezzo ufficiale determinato da Borsa Italiana il giorno antecedente l\u2019assegnazione. Il Consiglio di Amministrazione nella seduta del 29 aprile 2022 ha assegnato n. 1.620.000 azioni al Presidente esecutivo Dott. Montip\u00f2, sono state poi assegnate, in data 23 maggio 2022, 20 ottobre 2022 e 28 aprile 2023 rispettivamente n. 288.000 (di cui n. 45.000 all\u2019Amministratore Delegato Dott. Marasi), n. 6.000 e n. 35.000 (di cui 15.000 all\u2019Amministratore Delegato Dott. Marasi) opzioni ad altri beneficiari. Complessivamente sono state pertanto assegnate n. 1.949.000 opzioni. Le opzioni sono esercitabili nel periodo compreso fra il 30 giugno 2025 ed il 31 dicembre 2028. Nel corso del 2023 sono state annullate n. 2.000 opzioni (7.000 nel 2022). Nel corso dell\u2019esercizio 2023 e 2022 i movimenti delle opzioni sono stati i seguenti: 2023 2022 Numero di Numero di opzioni opzioni Opzioni assegnate al 1\u00b0 gennaio 1.907.000 1.914.000 Opzioni assegnate nel corso dell\u2019esercizio 35.000 - Opzioni esercitate nel corso dell\u2019esercizio - - Opzioni annullate nel corso dell\u2019esercizio (2.000) (7.000) Totale opzioni assegnate al 31 dicembre 1.940.000 1.907.000 Piano 2022/2024 Prima assegnazione Unit\u00e0 di misura Numero delle azioni assegnate n. 1.620.000 Data di assegnazione (grant date) 29 aprile 2022 Prezzo di esercizio 38,6496 Vesting date 30 giugno 2025 Fair value per opzione alla data di assegnazione \u20ac 8,4601 Volatilit\u00e0 attesa (espressa come media ponderata delle volatilit\u00e0 % 31 utilizzate nella costruzione del binomial lattice model) Attesa durata media della vita del piano anni 4,93 Dividendi attesi (rispetto al valore dell\u2019azione) % 1,00 Tasso di interesse risk free (calcolato attraverso una interpolazione lineare dei tassi Eur Composit AA al 29 aprile % 1,5540 2022) Seconda assegnazione Unit\u00e0 di misura Numero delle azioni assegnate n. 288.000 Data di assegnazione (grant date) 23 maggio 2022 Prezzo di esercizio 38,6496 Vesting date 30 giugno 2025 Fair value per opzione alla data di assegnazione \u20ac 8,8040 Volatilit\u00e0 attesa (espressa come media ponderata delle volatilit\u00e0 % 31 utilizzate nella costruzione del binomial lattice model) Attesa durata media della vita del piano anni 4,86 Dividendi attesi (rispetto al valore dell\u2019azione) % 1,00 Tasso di interesse risk free (calcolato attraverso una interpolazione lineare dei tassi Eur Composit AA al 23 maggio % 1,6911 2022) Terza assegnazione Unit\u00e0 di misura Numero delle azioni assegnate n. 6.000 Data di assegnazione (grant date) 20 ottobre 2022 Prezzo di esercizio 38,6496 Vesting date 30 giugno 2025 Fair value per opzione alla data di assegnazione \u20ac 8,7606 Volatilit\u00e0 attesa (espressa come media ponderata delle volatilit\u00e0 % 34 utilizzate nella costruzione del binomial lattice model) Attesa durata media della vita del piano anni 4,45 Dividendi attesi (rispetto al valore dell\u2019azione) % 1,00 Tasso di interesse risk free (calcolato attraverso una interpolazione lineare dei tassi Eur Composit AA al 20 ottobre % 3,5668 2022) Quarta assegnazione Unit\u00e0 di misura Numero delle azioni assegnate n. 35.000 Data di assegnazione (grant date) 28 aprile 2023 Prezzo di esercizio 38,6496 Vesting date 30 giugno 2025 Fair value per opzione alla data di assegnazione \u20ac 16,011 Volatilit\u00e0 attesa (espressa come media ponderata delle volatilit\u00e0 % 34 utilizzate nella costruzione del binomial lattice model) Attesa durata media della vita del piano anni 3,93 Dividendi attesi (rispetto al valore dell\u2019azione) % 1,00 Tasso di interesse risk free (calcolato attraverso una interpolazione % 3,5748 lineare dei tassi Eur Composit AA al 28 aprile 2023) La volatilit\u00e0 attesa del sottostante (titolo Interpump Group) \u00e8 una misura delle aspettative di fluttuazione del prezzo in un determinato periodo. L\u2019indicatore che misura la volatilit\u00e0 nel modello utilizzato per valutare le opzioni \u00e8 lo scarto quadratico medio annualizzato dei rendimenti composti nel continuo del titolo Interpump Group.",
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"language": "it",
"entity": "scheme:815600C79D0F31F4D395",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s7_notes__6__68": {
"value": "22. Riserve Riserva di conversione \u00c8 composta dalle differenze cambio derivanti dalla conversione dei bilanci delle societ\u00e0 consolidate estere residenti al di fuori dell\u2019area UE e dalla fluttuazione dell\u2019avviamento imputabile a tali societ\u00e0 sempre per effetto della variazione dei tassi di cambio. Riserva per rimisurazione dei piani a benefici definiti Include la componente attuariale dei piani a benefici definiti (TFR). Classificazione del patrimonio netto in funzione della possibilit\u00e0 di utilizzazione Importo Possibilit\u00e0 Quota Imposte da pagare Riepilogo degli utilizzi (importi in \u20ac/000) di utilizzo disponibile in caso di effettuati nei precedenti tre distribuzione esercizi per copertura per altre perdite ragioni Capitale sociale 56.617 B - - - - Valore nominale delle azioni proprie in portafoglio (992) Totale capitale sociale 55.625 Riserve di capitale Da bilancio della Capogruppo: Riserva legale 6.860 B - - - - Riserva sovrapprezzo azioni - A,B,C - - - 34.605 Totale da bilancio della Capogruppo 6.860 - Scritture di consolidamento 36 Totale da bilancio consolidato 6.896 Riserve di utili Da bilancio della Capogruppo: Riserva legale 4.463 B - - - - Riserva sovrapprezzo azioni 46.883 A,B,C 43.511 1.232 - - Riserva straordinaria 466.815 A,B,C 464.622 7.164 - - Riserva per riduzione capitale sociale 992 - - - - - Riserva First Time Adoption (78) - - - - Avanzo di fusione 863 A,B,C 698 - - - Riserva rimisurazione piani a benefici definiti (2.115) - - - - - Utile del periodo 76.054 A,B,C 76.054 - - - Totale da bilancio della Capogruppo 593.877 584.885 Scritture di consolidamento 1.137.180 Totale da bilancio consolidato 1.731.057 Riserva per azioni proprie 74.039 - - - - 86.553 Azioni proprie (74.039) Quota non distribuibile* (3.266) Residua quota distribuibile 581.619 A: per aumento di capitale B: per copertura perdite C: per distribuzione soci *= rappresenta la quota non distribuibile destinata a copertura dei costi pluriennali non ancora ammortizzati. Gli utilizzi si riferiscono a dividendi, acquisto azioni proprie e riduzioni delle riserve per altre cause e non comprendono i giroconti fra riserve. In particolare, con riferimento alle variazioni intervenute nei precedenti tre esercizi si precisa che gli utilizzi della riserva azioni proprie si riferiscono agli acquisti di azioni proprie e che gli utilizzi della riserva sovrapprezzo azioni si riferiscono alle vendite di azioni proprie ad un prezzo inferiore al valore di carico delle stesse a seguito dell\u2019esercizio di stock option. In base alla normativa tributaria italiana le riserve e l\u2019utile sono liberamente distribuibili e non soggetti a tassazione anche in caso di distribuzione, qualora le riserve e gli utili residui eccedano i componenti negativi di reddito imputati esclusivamente in dichiarazione dei redditi; in caso contrario le riserve e gli utili distribuiti sarebbero soggetti a tassazione nella misura in cui le riserve e gli utili residui fossero inferiori ai componenti negativi di reddito, imputati esclusivamente in dichiarazione dei redditi. Al 31 dicembre 2023 tale condizione era rispettata e pertanto nessuna imposta sarebbe dovuta in caso di distribuzione dell\u2019intero utile di esercizio della Capogruppo e delle intere riserve disponibili, oltre alle imposte gi\u00e0 indicate nel prospetto precedente. Dettaglio dei componenti imputati direttamente a patrimonio netto 2023 2022 Ammontare Ammontare Ammontare Ammontare (importi in \u20ac/000) prima delle al netto delle prima delle al netto delle imposte Imposte imposte imposte Imposte imposte Utili (Perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci di societ\u00e0 estere (6.855) - (6.855) 12.162 - 12.162 Utili (Perdite) dalle imprese valutate con il metodo del patrimonio netto (273) - (273) 75 - 75 Utili (Perdite) attuariali relativi alla rimisurazione dei piani a benefici definiti (795) 191 (604) 3.872 (929) 2.943 Totale (7.923) 191 (7.732) 16.109 (929) 15.180",
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"s7_notes__6__69": {
"value": "23. Patrimonio netto di terzi Si tratta della quota di patrimonio netto consolidato di competenza degli azionisti terzi delle societ\u00e0 controllate consolidate. Le controllate che presentano interessenze di minoranza non sono sia singolarmente che cumulativamente significative per il Gruppo Interpump.",
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"language": "it",
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"s7_notes__6__71": {
"value": "24. Ricavi ed Altri ricavi netti I ricavi nel 2023 sono stati pari a 2.240,0 milioni di euro (2.078,0 milioni di euro nel 2022). Per i dettagli dei ricavi per area di attivit\u00e0 e per area geografica si rimanda a quanto esposto nella Relazione sulla Gestione dell\u2019esercizio 2023. La composizione degli altri ricavi \u00e8 la seguente: 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Recupero spese da terzi 11.330 10.739 Ricavi da vendite di scarti e rottami 5.696 7.915 Riversamento fondi e accantonamenti eccedenti 2.203 1.510 Plusvalenze da cessione immobili, impianti e macchinari 1.092 1.248 Ricavi per affitti e royalties 462 532 Rimborsi assicurativi 10.048 4.284 Utile da estinzione anticipata diritto d\u2019uso 170 67 Altri 11.153 16.408 Totale 42.154 42.703 L\u2019incremento nella voce Rimborsi assicurativi, rispetto all\u2019esercizio 2022, si riferisce principalmente all\u2019indennizzo relativo all\u2019incendio avvenuto, nel 2022, presso la controllata IMM Hydro Est (come descritto nella Relazione Finanziaria Annuale al 31 dicembre 2022). La voce Altri ricavi si riferisce anche a rimborsi relativi all\u2019acquisto di partecipazioni, contrattualmente previsti. Tale voce include anche i contributi in conto esercizio ricevuti dal Gruppo. Le sovvenzioni, sussidi, contributi e aiuti (in denaro e/o in natura) non aventi carattere generale e privi di natura corrispettiva, retributiva o risarcitoria erogati dalle Amministrazioni pubbliche nell\u2019esercizio finanziario 2023 al Gruppo, come previsto dal comma 125-bis dell\u2019art. 1 della Legge n. 124/2017, non sono stati significativi (13 \u20ac/000 relativi ad un contributo a fondo perduto - e modifiche ai sensi della decisione SA. 62668 e decisione C [2022] 171 final SA 101076). Si rinvia comunque alla consultazione del Registro nazionale degli aiuti di Stato di cui all\u2019art. 52 della L. 2412/2012 n. 234 per l\u2019identificazione di eventuali aiuti di Stato non menzionati nella presente informativa (www.rna.gov.it).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C79D0F31F4D395",
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"s7_notes__6__70": {
"value": "24. Ricavi ed Altri ricavi netti I ricavi nel 2023 sono stati pari a 2.240,0 milioni di euro (2.078,0 milioni di euro nel 2022). Per i dettagli dei ricavi per area di attivit\u00e0 e per area geografica si rimanda a quanto esposto nella Relazione sulla Gestione dell\u2019esercizio 2023. La composizione degli altri ricavi \u00e8 la seguente: 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Recupero spese da terzi 11.330 10.739 Ricavi da vendite di scarti e rottami 5.696 7.915 Riversamento fondi e accantonamenti eccedenti 2.203 1.510 Plusvalenze da cessione immobili, impianti e macchinari 1.092 1.248 Ricavi per affitti e royalties 462 532 Rimborsi assicurativi 10.048 4.284 Utile da estinzione anticipata diritto d\u2019uso 170 67 Altri 11.153 16.408 Totale 42.154 42.703 L\u2019incremento nella voce Rimborsi assicurativi, rispetto all\u2019esercizio 2022, si riferisce principalmente all\u2019indennizzo relativo all\u2019incendio avvenuto, nel 2022, presso la controllata IMM Hydro Est (come descritto nella Relazione Finanziaria Annuale al 31 dicembre 2022). La voce Altri ricavi si riferisce anche a rimborsi relativi all\u2019acquisto di partecipazioni, contrattualmente previsti. Tale voce include anche i contributi in conto esercizio ricevuti dal Gruppo. Le sovvenzioni, sussidi, contributi e aiuti (in denaro e/o in natura) non aventi carattere generale e privi di natura corrispettiva, retributiva o risarcitoria erogati dalle Amministrazioni pubbliche nell\u2019esercizio finanziario 2023 al Gruppo, come previsto dal comma 125-bis dell\u2019art. 1 della Legge n. 124/2017, non sono stati significativi (13 \u20ac/000 relativi ad un contributo a fondo perduto - e modifiche ai sensi della decisione SA. 62668 e decisione C [2022] 171 final SA 101076). Si rinvia comunque alla consultazione del Registro nazionale degli aiuti di Stato di cui all\u2019art. 52 della L. 2412/2012 n. 234 per l\u2019identificazione di eventuali aiuti di Stato non menzionati nella presente informativa (www.rna.gov.it).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
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"s7_notes__6__76": {
"value": "25. Costi per natura 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Consumi di materie prime e componenti 871.830 811.572 Costi del personale ed interinali 503.301 463.600 Costi per servizi 234.781 218.895 Ammortamenti e immobilizzazioni materiali ed immateriali (Note 10 e 12) 102.589 93.472 Compensi amministratori e sindaci 11.913 11.203 Costi per godimento beni di terzi 6.429 4.881 Accantonamenti ai fondi rischi e svalutazioni delle immobilizzazioni materiali e immateriali (Note 10, 12 e 18) 5.313 14.861 Altri costi operativi 117.218 118.179 Totale costo del venduto, spese commerciali, spese generali ed amministrative, altri costi operativi e perdite di valore di immobilizzazioni materiali e immateriali 1.853.374 1.736.663 Secondo quanto richiesto dall'articolo 149-duodecies del Regolamento Emittenti modificato dalla Delibera Consob n. 15915 del 3 maggio 2007 pubblicata nella Gazzetta Ufficiale della Repubblica n. 111 del 15 maggio 2007 (S.O. n.115), si elencano i corrispettivi di competenza dell'esercizio 2023 a fronte dei servizi forniti al Gruppo dalla societ\u00e0 di revisione e dalle entit\u00e0 appartenenti alla rete della societ\u00e0 di revisione stessa: \u2022 incarichi di revisione Capogruppo 96 \u20ac/000; \u2022 incarichi di revisione societ\u00e0 controllate 633 \u20ac/000; \u2022 esame limitato delle Dichiarazioni non Finanziarie Capogruppo 30 \u20ac/000; \u2022 servizi di attestazione Capogruppo e societ\u00e0 controllate 5 \u20ac/000. Tali compensi sono inclusi negli Altri costi all\u2019interno dei costi generali e amministrativi.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
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"entity": "scheme:815600C79D0F31F4D395",
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"s7_notes__6__75": {
"value": "25. Costi per natura 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Consumi di materie prime e componenti 871.830 811.572 Costi del personale ed interinali 503.301 463.600 Costi per servizi 234.781 218.895 Ammortamenti e immobilizzazioni materiali ed immateriali (Note 10 e 12) 102.589 93.472 Compensi amministratori e sindaci 11.913 11.203 Costi per godimento beni di terzi 6.429 4.881 Accantonamenti ai fondi rischi e svalutazioni delle immobilizzazioni materiali e immateriali (Note 10, 12 e 18) 5.313 14.861 Altri costi operativi 117.218 118.179 Totale costo del venduto, spese commerciali, spese generali ed amministrative, altri costi operativi e perdite di valore di immobilizzazioni materiali e immateriali 1.853.374 1.736.663 Secondo quanto richiesto dall'articolo 149-duodecies del Regolamento Emittenti modificato dalla Delibera Consob n. 15915 del 3 maggio 2007 pubblicata nella Gazzetta Ufficiale della Repubblica n. 111 del 15 maggio 2007 (S.O. n.115), si elencano i corrispettivi di competenza dell'esercizio 2023 a fronte dei servizi forniti al Gruppo dalla societ\u00e0 di revisione e dalle entit\u00e0 appartenenti alla rete della societ\u00e0 di revisione stessa: \u2022 incarichi di revisione Capogruppo 96 \u20ac/000; \u2022 incarichi di revisione societ\u00e0 controllate 633 \u20ac/000; \u2022 esame limitato delle Dichiarazioni non Finanziarie Capogruppo 30 \u20ac/000; \u2022 servizi di attestazione Capogruppo e societ\u00e0 controllate 5 \u20ac/000. Tali compensi sono inclusi negli Altri costi all\u2019interno dei costi generali e amministrativi.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory",
"language": "it",
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"s7_notes__6__74": {
"value": "25. Costi per natura 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Consumi di materie prime e componenti 871.830 811.572 Costi del personale ed interinali 503.301 463.600 Costi per servizi 234.781 218.895 Ammortamenti e immobilizzazioni materiali ed immateriali (Note 10 e 12) 102.589 93.472 Compensi amministratori e sindaci 11.913 11.203 Costi per godimento beni di terzi 6.429 4.881 Accantonamenti ai fondi rischi e svalutazioni delle immobilizzazioni materiali e immateriali (Note 10, 12 e 18) 5.313 14.861 Altri costi operativi 117.218 118.179 Totale costo del venduto, spese commerciali, spese generali ed amministrative, altri costi operativi e perdite di valore di immobilizzazioni materiali e immateriali 1.853.374 1.736.663 Secondo quanto richiesto dall'articolo 149-duodecies del Regolamento Emittenti modificato dalla Delibera Consob n. 15915 del 3 maggio 2007 pubblicata nella Gazzetta Ufficiale della Repubblica n. 111 del 15 maggio 2007 (S.O. n.115), si elencano i corrispettivi di competenza dell'esercizio 2023 a fronte dei servizi forniti al Gruppo dalla societ\u00e0 di revisione e dalle entit\u00e0 appartenenti alla rete della societ\u00e0 di revisione stessa: \u2022 incarichi di revisione Capogruppo 96 \u20ac/000; \u2022 incarichi di revisione societ\u00e0 controllate 633 \u20ac/000; \u2022 esame limitato delle Dichiarazioni non Finanziarie Capogruppo 30 \u20ac/000; \u2022 servizi di attestazione Capogruppo e societ\u00e0 controllate 5 \u20ac/000. Tali compensi sono inclusi negli Altri costi all\u2019interno dei costi generali e amministrativi.",
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"s7_notes__6__73": {
"value": "25. Costi per natura 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Consumi di materie prime e componenti 871.830 811.572 Costi del personale ed interinali 503.301 463.600 Costi per servizi 234.781 218.895 Ammortamenti e immobilizzazioni materiali ed immateriali (Note 10 e 12) 102.589 93.472 Compensi amministratori e sindaci 11.913 11.203 Costi per godimento beni di terzi 6.429 4.881 Accantonamenti ai fondi rischi e svalutazioni delle immobilizzazioni materiali e immateriali (Note 10, 12 e 18) 5.313 14.861 Altri costi operativi 117.218 118.179 Totale costo del venduto, spese commerciali, spese generali ed amministrative, altri costi operativi e perdite di valore di immobilizzazioni materiali e immateriali 1.853.374 1.736.663 Secondo quanto richiesto dall'articolo 149-duodecies del Regolamento Emittenti modificato dalla Delibera Consob n. 15915 del 3 maggio 2007 pubblicata nella Gazzetta Ufficiale della Repubblica n. 111 del 15 maggio 2007 (S.O. n.115), si elencano i corrispettivi di competenza dell'esercizio 2023 a fronte dei servizi forniti al Gruppo dalla societ\u00e0 di revisione e dalle entit\u00e0 appartenenti alla rete della societ\u00e0 di revisione stessa: \u2022 incarichi di revisione Capogruppo 96 \u20ac/000; \u2022 incarichi di revisione societ\u00e0 controllate 633 \u20ac/000; \u2022 esame limitato delle Dichiarazioni non Finanziarie Capogruppo 30 \u20ac/000; \u2022 servizi di attestazione Capogruppo e societ\u00e0 controllate 5 \u20ac/000. Tali compensi sono inclusi negli Altri costi all\u2019interno dei costi generali e amministrativi.",
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"s7_notes__6__72": {
"value": "25. Costi per natura 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Consumi di materie prime e componenti 871.830 811.572 Costi del personale ed interinali 503.301 463.600 Costi per servizi 234.781 218.895 Ammortamenti e immobilizzazioni materiali ed immateriali (Note 10 e 12) 102.589 93.472 Compensi amministratori e sindaci 11.913 11.203 Costi per godimento beni di terzi 6.429 4.881 Accantonamenti ai fondi rischi e svalutazioni delle immobilizzazioni materiali e immateriali (Note 10, 12 e 18) 5.313 14.861 Altri costi operativi 117.218 118.179 Totale costo del venduto, spese commerciali, spese generali ed amministrative, altri costi operativi e perdite di valore di immobilizzazioni materiali e immateriali 1.853.374 1.736.663 Secondo quanto richiesto dall'articolo 149-duodecies del Regolamento Emittenti modificato dalla Delibera Consob n. 15915 del 3 maggio 2007 pubblicata nella Gazzetta Ufficiale della Repubblica n. 111 del 15 maggio 2007 (S.O. n.115), si elencano i corrispettivi di competenza dell'esercizio 2023 a fronte dei servizi forniti al Gruppo dalla societ\u00e0 di revisione e dalle entit\u00e0 appartenenti alla rete della societ\u00e0 di revisione stessa: \u2022 incarichi di revisione Capogruppo 96 \u20ac/000; \u2022 incarichi di revisione societ\u00e0 controllate 633 \u20ac/000; \u2022 esame limitato delle Dichiarazioni non Finanziarie Capogruppo 30 \u20ac/000; \u2022 servizi di attestazione Capogruppo e societ\u00e0 controllate 5 \u20ac/000. Tali compensi sono inclusi negli Altri costi all\u2019interno dei costi generali e amministrativi.",
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"s7_notes__6__78": {
"value": "28. Imposte sul reddito Il tax rate dell\u2019esercizio \u00e8 stato pari al 26,5% (26,8% nel 2021). Le imposte imputate a conto economico sono cos\u00ec dettagliate: 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Imposte correnti (106.498) (102.494) Imposte correnti esercizi precedenti (1.427) 1.969 Imposta sostitutiva 1 - Imposte differite 7.653 1.595 Totale imposte (100.271) (98.930) Le imposte differite imputate a conto economico possono essere cos\u00ec dettagliate: 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Imposte differite attive generate nell\u2019esercizio 12.061 10.294 Imposte differite passive generate nell\u2019esercizio (3.732) (5.622) Imposte differite attive riversate a conto economico (6.012) (7.110) Imposte differite passive riversate a conto economico 5.338 4.033 Imposte differite attive dovute a cambio aliquota - - Imposte differite passive dovute a cambio aliquota - - Imposte differite attive disconosciute - - Imposte differite non calcolate in esercizi precedenti (2) - Totale imposte differite 7.653 1.595 La riconciliazione delle imposte calcolate sulla base delle aliquote nominali nei vari Paesi e l\u2019onere effettivo \u00e8 la seguente: 2023 2022 IRES / Imposta nazionale (\u20ac/000) (\u20ac/000) Utile prima delle imposte da conto economico 377.787 368.679 Imposte teoriche all\u2019aliquota italiana (24,0%) 90.669 88.483 Effetto del differenziale di aliquota per le controllate estere (7.227) (6.333) Imposte sui dividendi da societ\u00e0 consolidate 2.521 2.253 Maggiori imposte per rettifica valore di partecipazioni non deducibili 1.187 3.331 Maggiori (Minori) imposte per valutazione partecipazioni con il metodo del patrimonio netto (150) (77) Maggiori imposte per costi per stock option non deducibili fiscalmente 75 66 Minori imposte per deduzione dell\u2019IRAP relativa alle spese per il personale dipendente e assimilato del periodo (384) (451) Minori imposte per deduzione IRAP sugli interessi passivi del periodo (160) (347) Minori imposte per effetto super e iper-ammortamento (3.039) (5.432) Minori imposte per effetto Aiuto alla Crescita Economica (ACE) (1.710) (1.503) Minori imposte per beneficio fiscale affrancamento avviamento - - Maggiori imposte su affrancamento avviamento - - Minori imposte per beneficio fiscale rivalutazione impianti e macchinari - - Minori imposte per beneficio fiscale rivalutazione marchi - - Maggiori imposte per mancata rilevazione imposte differite su perdite fiscali 294 3.731 2023 2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Minori imposte per mancata rilevazione imposte differite su perdite fiscali pregresse (2.492) (32) Imposte esercizi precedenti (correnti pi\u00f9 differite) (2.826) (1.580) Maggiori imposte su oneri accessori acquisto partecipazioni - - Maggiori (Minori) imposte sugli oneri finanziari relativi all\u2019attualizzazione dei debiti per acquisto di partecipazioni ed ai relativi adeguamenti 2.299 1.403 Effetto della variazione dell\u2019aliquota d\u2019imposta prevista a partire dal 2020 delle societ\u00e0 Indiane - - Maggiori (Minori) imposte per altri ricavi non imponibili e costi indeducibili 351 (582) Totale IRES/Imposta nazionale 79.408 82.930 IRAP / Imposte locali sul reddito 2023 2022 Utile prima delle imposte da conto economico 377.787 368.679 Imposte teoriche all\u2019aliquota italiana (3,9%) 14.734 14.378 Effetto del differenziale di aliquota per le controllate estere e per le holding di partecipazioni (7) (699) Maggiori imposte per costi del personale non deducibili 567 671 Maggiori imposte per emolumenti amministratori non deducibili 413 414 Maggiori (minori) imposte per oneri finanziari non deducibili e proventi finanziari non imponibili 673 183 Maggiori imposte per valutazione partecipazioni con il metodo del patrimonio netto (24) (13) Minori imposte per beneficio fiscale affrancamento avviamento - - Maggiori imposte su affrancamento avviamento - - Minori imposte per beneficio fiscale rivalutazione impianti e macchinari - - Minori imposte per beneficio fiscale rivalutazione marchi - - Minori imposte per esenzione versamento IRAP - - Imposte esercizi precedenti (correnti pi\u00f9 differite) 4.253 (114) Effetto fiscale mancata rilevazione imposte differite su perdite fiscali 116 631 Maggiori imposte per rettifica valore di partecipazioni non deducibili 230 645 Maggiori (Minori) imposte per altri ricavi non imponibili e costi indeducibili (92) (96) Totale IRAP/Imposte locali sul reddito 20.863 16.000 Totale imposte sul reddito da conto economico 100.271 98.930 La Capogruppo, Interpump Group S.p.A., ha confermato anche nel 2023 l\u2019opzione per il consolidato fiscale nazionale insieme a Interpump Piping S.r.l. Pillar II - Imposta minima globale L\u20198 ottobre 2021 oltre 135 paesi membri dell\u2019Inclusive Framework hanno aderito ad una soluzione condivisa su due Pilastri indirizzata a riformare il sistema fiscale internazionale e ad assicurare che le imprese multinazionali paghino una congrua quota di imposte ovunque operino e generino profitti. In data 15 dicembre 2022, il Consiglio dell\u2019Unione Europea ha formalmente approvato la Direttiva UE 2022/2523 tesa a garantire un livello di imposizione fiscale minimo globale per i gruppi multinazionali e i gruppi nazionali su larga scala presenti nell\u2019Unione Europea, finalizzato a garantire un livello di tassazione minima al livello giurisdizionale pari al 15% in termini di Effective Tax rate coerentemente alle disposizioni definite da parte dell\u2019Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico (OCSE), cd. \u201cGloBE Rules\u201d. In data 8 novembre 2023 \u00e8 stato emanato il Regolamento UE 2023/2468 della Commissione che ha modificato il Regolamento (UE) 2023/1803 per quanto riguarda il Principio contabile internazionale IAS 12 \u2013 Imposte sul reddito. In data 28 dicembre 2023, l\u2019Italia ha recepito la Direttiva 2022/2523 in materia di imposizione minima globale mediante la pubblicazione in Gazzetta Ufficiale del D. Lgs 209/2023, introducendo tale normativa a far data dagli esercizi che decorrono a partire dal 31 dicembre 2023. Conseguentemente l\u2019OCSE ha pubblicato le linee guida tecniche ed una panoramica degli impatti potenziali relativi all\u2019applicazione della normativa \u201cPillar II\u201d in accordo con lo IAS 12 \u2013 Imposte sul reddito. Si ritiene che il Gruppo Interpump non abbia alcuna esposizione fiscale corrente correlata all\u2019introduzione dell\u2019Imposta minima globale poich\u00e9 la normativa non era in vigore alla data di riferimento del presente bilancio. Inoltre, il Gruppo Interpump ha applicato l\u2019esenzione relativa alla rilevazione ed all\u2019informativa sulle attivit\u00e0 e sulle passivit\u00e0 fiscali differite relative alle imposte sul reddito, come previsto nell\u2019emendamento allo IAS 12 pubblicato nell\u2019aprile 2023. Stante quanto sopra, si precisa che il Gruppo Interpump ha realizzato una valutazione preliminare sui dati afferenti al periodo di imposta 2022, utilizzati dalla Ultimate Parent Entity ai fini della predisposizione del Country by Country Report, per verificare l\u2019applicabilit\u00e0 dei cd. \u201cTransitional CbCR Safe Harbour\u201d. La medesima valutazione \u00e8 stata, inoltre, effettuata anche sulla base dei dati afferenti al periodo di imposta 2023. Sulla base delle analisi finora condotte non vi \u00e8 alcuna evidenza che l\u2019Imposta minima globale avrebbe potuto avere un impatto materiale sul Gruppo Interpump, qualora la normativa in parola fosse stata applicabile gi\u00e0 a decorrere dal 2023. Concludendo, al 31 dicembre 2023 non vi sono quindi indicazioni che l\u2019Imposta minima globale possa avere un impatto significativo per il Gruppo Interpump nel corso del 2024. ",
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"s7_notes__6__79": {
"value": "29. Utile per azione Utile per azione base L\u2019utile per azione base \u00e8 calcolato sulla base dell\u2019utile consolidato del periodo attribuibile agli azionisti della Capogruppo diviso per il numero medio ponderato di azioni ordinarie calcolato come segue: 2023 2022 Utile consolidato del periodo attribuibile agli azionisti della Capogruppo (\u20ac/000) 274.269 266.497 Numero medio di azioni in circolazione 106.939.951 105.593.321 Utile per azione base (\u20ac) 2,565 2,524 Utile per azione diluito L\u2019utile per azione diluito \u00e8 calcolato sulla base dell\u2019utile consolidato diluito del periodo attribuibile agli azionisti della Capogruppo, diviso per il numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione modificato dal numero delle azioni ordinarie potenzialmente diluitive. Il calcolo \u00e8 il seguente: 2023 2022 Utile consolidato del periodo attribuibile agli azionisti della Capogruppo (\u20ac/000) 274.269 266.497 Numero medio di azioni in circolazione 106.939.951 105.593.321 Numero di opzioni potenziali per i piani di stock option (*) 374.316 190.562 Numero medio di azioni (diluito) 107.314.267 105.783.883 Utile per azione diluito (\u20ac) 2,556 2,519 (*) calcolato come numero delle azioni assegnate per i piani di stock option non antidiluitivi (in the money) moltiplicato per il rapporto fra la differenza del valore medio dell\u2019azione del periodo ed il prezzo di esercizio al numeratore, ed il valore medio dell\u2019azione del periodo al denominatore. Per l\u2019esercizio 2023 si prevede l\u2019attribuzione di un dividendo pari ad euro 0,32 (euro 0,30 nel 2022) a ciascuna delle azioni in circolazione (proposta soggetta ad approvazione da parte dell\u2019Assemblea).",
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"s7_notes__6__81": {
"value": "31. Informazioni sui rischi finanziari Il Gruppo \u00e8 esposto a rischi finanziari connessi alla sua operativit\u00e0: \u2022 rischio di mercato (principalmente relativo ai tassi di cambio e di interesse), in quanto il Gruppo opera a livello internazionale ed \u00e8 esposto al rischio di cambio; \u2022 rischio di credito in relazione ai rapporti commerciali con i clienti; \u2022 rischio di liquidit\u00e0, con particolare riferimento alla disponibilit\u00e0 di risorse finanziarie e all\u2019accesso al mercato del credito e degli strumenti finanziari in generale; \u2022 rischio di prezzo in relazione alle oscillazioni del prezzo dei metalli che costituiscono una significativa quota dei prezzi di acquisto delle materie prime. Il Gruppo non \u00e8 esposto a significative concentrazioni dei rischi. Come descritto nella Relazione sulla Gestione il Gruppo Interpump monitora costantemente i rischi finanziari a cui \u00e8 esposto, in modo da valutare anticipatamente i potenziali effetti negativi ed intraprendere le opportune azioni per mitigarli. Con specifico riferimento ai rischi diretti ed indiretti derivanti dal contesto macroeconomico e dal conflitto Russia \u2013 Ucraina si conferma una limitata esposizione del Gruppo, come gi\u00e0 riportato nella Relazione sulla Gestione e come evidenziato dai risultati economici conseguiti negli ultimi esercizi. La seguente sezione fornisce indicazioni qualitative e quantitative di riferimento sull\u2019incertezza di tali rischi per il Gruppo Interpump. I dati quantitativi di seguito riportati non hanno valenza previsionale; in particolare le sensitivity analysis sui rischi di mercato non possono riflettere la complessit\u00e0 e le relazioni correlate dei mercati che possono derivare da ogni cambiamento ipotizzato. Rischio di cambio Il Gruppo \u00e8 esposto ai rischi derivanti dalla variazione dei tassi di cambio, che possono influire sul risultato economico e sul valore del patrimonio netto. In particolare: \u2022 Alcune societ\u00e0 controllate del Gruppo sono localizzate in paesi non appartenenti all\u2019Unione Monetaria Europea, in particolare Stati Uniti, Canada, Messico, Brasile, Cile, Per\u00f9, Australia, Nuova Zelanda, Cina, Hong Kong, Singapore, India, Corea del Sud, Danimarca, Svezia, Polonia, Romania, Moldavia, Bulgaria, Ucraina, Regno Unito, Emirati Arabi, Russia, Colombia e Sud Africa. Poich\u00e9 la valuta di riferimento per il Gruppo \u00e8 l\u2019Euro, i conti economici di tali societ\u00e0 vengono convertiti al cambio medio del periodo. Variazioni dei tassi di cambio possono comportare effetti sul controvalore in Euro di ricavi, costi e risultati economici. \u2022 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle societ\u00e0 consolidate la cui valuta di conto \u00e8 diversa dall\u2019Euro possono assumere controvalori in euro diversi a seconda dell\u2019andamento dei tassi di cambio. Come previsto dai principi contabili di riferimento, gli effetti di tali variazioni sono rilevati direttamente nel patrimonio netto, nella voce Riserva di conversione. Il Gruppo monitora le principali esposizioni al rischio di cambio di conversione; peraltro, alla data di bilancio non vi erano coperture in essere a fronte di tali esposizioni. \u2022 Laddove le societ\u00e0 del Gruppo realizzano ricavi denominati in valute diverse da quelle di denominazione dei rispettivi costi, la variazione dei tassi di cambio pu\u00f2 influenzare il risultato operativo di tali societ\u00e0. Nel 2023 l\u2019ammontare complessivo dei flussi commerciali direttamente esposti al rischio cambio \u00e8 stato equivalente al 17% circa dei ricavi del Gruppo (circa il 20% nel 2022). I principali rapporti di cambio a cui il Gruppo \u00e8 esposto riguardano: - Euro/USD in relazione alle vendite in dollari di pompe ad alta pressione, di sistemi ad altissima pressione, distributori oleodinamici, riduttori e valvole effettuate sul mercato nordamericano e messicano attraverso le societ\u00e0 distributive del Gruppo e in maniera minore a clienti esterni al Gruppo; - Euro/CAD in relazione alle vendite in dollari canadesi di valvole e distributori oleodinamici sul mercato canadese a clienti esterni al Gruppo; - Euro/AUD in relazione alle vendite in dollari australiani di sistemi ad altissima pressione effettuate sul mercato australiano attraverso una societ\u00e0 distributiva del Gruppo; - Euro/GBP in relazione alle vendite in sterline inglesi di componenti oleodinamici, tubi e raccordi effettuate sul mercato inglese a clienti esterni al Gruppo ed in maniera minore a societ\u00e0 distributive inglesi del Gruppo; - USD/Euro in relazione alle vendite in euro di pompe ad alta pressione, distributori oleodinamici e valvole effettuate sul mercato nordamericano da parte di societ\u00e0 distributive del Gruppo; - RON/Euro in relazione alle vendite in euro di tubi e raccordi prodotti in Romania e destinati al mercato italiano; - Peso cileno/USD in relazione alle vendite in dollari americani di alcuni componenti oleodinamici effettuate sul mercato sudamericano; - Renminbi/USD, Rupia indiana/USD, Renminbi/Euro e Rupia indiana/Euro in relazione alle vendite in dollari e in euro di componenti per macchine alimentari e di componenti oleodinamici, distributori oleodinamici e riduttori e valvole effettuate sul mercato nordamericano, coreano e italiano; - Pesos messicano/USD in relazione alle vendite in dollari di riduttori effettuate sul mercato nordamericano attraverso le societ\u00e0 distributive del Gruppo; - Zloty polacchi/EUR in relazione alle vendite in euro di idroguide e motori orbitali effettuate sul mercato europeo a clienti esterni al Gruppo; - Zloty polacchi/USD in relazione alle vendite in dollari di idroguide e motori orbitali effettuate sul mercato nordamericano attraverso le societ\u00e0 distributive del Gruppo. L\u2019attuale politica del Gruppo, laddove non sia possibile effettuare delle macro-coperture tra ricavi e costi in valuta, \u00e8 quella di attivare coperture del rischio cambio solamente in presenza di transazioni commerciali non ricorrenti o per ammontare o per frequenza temporale con cui esse avvengono. Per fare questo il Gruppo Interpump ha predisposto una procedura di copertura delle transazioni commerciali denominate in valuta estera, nell\u2019ambito della quale sono stati individuati gli strumenti derivati pi\u00f9 efficaci per raggiungere gli obiettivi prefissati e sono state attribuite le responsabilit\u00e0, i compiti e il relativo sistema di deleghe. \u2022 Laddove le societ\u00e0 del Gruppo sostengono costi denominati in valute diverse da quelle di denominazione dei rispettivi ricavi, la variazione dei tassi di cambio pu\u00f2 influenzare il risultato operativo di tali societ\u00e0. Nel 2023 l\u2019ammontare complessivo dei flussi commerciali direttamente esposti al rischio cambio \u00e8 stato equivalente al 34% circa degli acquisti del Gruppo (32% nel 2022) ed hanno riguardato principalmente transazioni infragruppo e i cambi USD/Euro, Renminbi/Euro, Zloty/Euro, Zloty/USD, Rupia indiana/Euro, Won Corea del Sud/Euro, GBP/Euro, CAD/EUR, AUD/Euro, Euro/USD e in misura minore i cambi USD/Renminbi, Rublo russo/Renminbi, CAD/USD, Leu Romeno/Euro, Rand/Euro e Zloty/Corona danese. Al momento la politica del Gruppo relativamente agli acquisti in valuta differente da quella utilizzata localmente \u00e8 di non coprirsi in maniera sistematica. La decisione di non coprirsi sistematicamente \u00e8 dettata dall\u2019elevato numero di transazioni, di solito tra societ\u00e0 del Gruppo, che si ripetono costantemente durante l\u2019anno e che possono pertanto essere considerate ricorrenti sia per ammontare che per frequenza temporale con le quali avvengono. Il Gruppo, tuttavia, monitora costantemente questo fenomeno non solamente in relazione all\u2019andamento del cambio, ma anche in relazione all\u2019evolversi del business. \u2022 Sempre in relazione alle attivit\u00e0 commerciali, le societ\u00e0 del Gruppo si possono trovare a detenere crediti o debiti commerciali denominati in valute diverse da quella di conto dell\u2019entit\u00e0 che li detiene. La variazione dei tassi di cambio pu\u00f2 comportare pertanto la realizzazione o l\u2019accertamento di differenze cambio positive o negative. \u2022 In relazione alle esposizioni finanziarie, laddove le entrate/uscite monetarie siano denominate in una valuta diversa dalla moneta di conto utilizzata dalla societ\u00e0 creditrice/debitrice, la variazione dei tassi di cambio pu\u00f2 influenzare negativamente il risultato netto di tali societ\u00e0. In relazione alle esposizioni finanziarie, nel corso del 2023 sono stati erogati 25,5 milioni di euro ed incassati 11,2 milioni di euro di finanziamenti infragruppo in valute diverse da quelle utilizzate dalle societ\u00e0 creditrici o debitrici. Al 31 dicembre 2023 i finanziamenti erogati in valute diverse da quelle utilizzate dalle societ\u00e0 creditrici o debitrici ammontano a 65,4 milioni di euro, in diminuzione di 9,3 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2022. Il Gruppo ha deciso di proseguire anche per il 2023 nella sua strategia di non coprire queste esposizioni. Nel corso del 2023 e del 2022 la natura e la struttura delle esposizioni al rischio di cambio e le politiche di copertura seguite dal Gruppo non sono variate in maniera sostanziale. Sensitivity analysis relativa al rischio di cambio La perdita potenziale derivante dalla variazione del fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie in conseguenza di un ipotetico ed immediato apprezzamento del 10% dell\u2019Euro sulle principali valute estere, sarebbe pari a circa 8.737 \u20ac/000 al 31 dicembre 2023 (8.188 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022). Non sono state considerate nella sensitivity analysis le variazioni dei crediti e dei debiti a fronte dei quali sono state attuate operazioni di copertura. Si ritiene ragionevole che la variazione dei tassi di cambio possa produrre, sugli strumenti derivati, un effetto economico opposto, di ammontare uguale alla variazione delle transazioni sottostanti coperte, azzerando di fatto la variazione. Rischio di tasso d\u2019interesse Le societ\u00e0 del Gruppo utilizzano risorse finanziarie esterne sotto forma di debito e impiegano le liquidit\u00e0 disponibili in depositi bancari. Variazioni nei livelli dei tassi d\u2019interesse di mercato influenzano il costo e il rendimento delle varie forme di finanziamento e di impiego, incidendo pertanto sul livello degli oneri finanziari del Gruppo. La politica del Gruppo \u00e8 quella di non effettuare coperture, data la breve durata media dei finanziamenti in essere (circa 3,5 anni). Come meglio descritto nella Nota 16, al 31 dicembre 2023 i finanziamenti a tasso fisso ammontavano a 3.240 \u20ac/000. Al 31 dicembre 2023 33,0 milioni di euro di disponibilit\u00e0 liquide risultavano a tasso fisso senza vincoli temporali, mentre la restante parte risultava a tasso variabile cos\u00ec come i debiti finanziari e bancari. Sensitivity analysis relativa al rischio tasso d\u2019interesse Gli effetti di un\u2019ipotetica, istantanea variazione in aumento di 50 basis points nei tassi di interesse comporterebbe per il Gruppo maggiori oneri finanziari di 2.163 \u20ac/000 (4.317 \u20ac/000 nel 2022). Ragionevolmente \u00e8 ipotizzabile che un decremento di 50 basis points produca il medesimo effetto ma di segno contrario. Non sono state considerate nella sensitivity analysis i finanziamenti a fronte dei quali sono state attuate operazioni di copertura o risultano essere a tasso fisso e gli impieghi della liquidit\u00e0 a tasso fisso. Si ritiene ragionevole che la variazione dei tassi di interesse possa produrre, sugli strumenti derivati, un effetto economico opposto, di ammontare uguale alla variazione delle transazioni sottostanti coperte, azzerando di fatto la variazione. Rischio di credito La massima esposizione teorica al rischio di credito per il Gruppo al 31 dicembre 2023 e 2022 \u00e8 rappresentata dal valore contabile delle attivit\u00e0 finanziarie rappresentate in bilancio. Il Gruppo non ha storicamente subito significative perdite su crediti (incidenza delle perdite dirette a conto economico e degli accantonamenti al fondo svalutazione crediti pari allo 0,1% dei ricavi nel 2023 come nel 2022). Questo perch\u00e9 le societ\u00e0 del Gruppo generalmente concedono l\u2019erogazione del credito dilazionato solamente alla clientela storica, di comprovata solvibilit\u00e0 e solidit\u00e0. Ai nuovi clienti, che hanno superato una prima analisi economica finanziaria, \u00e8 infatti richiesto il pagamento anticipato o l\u2019apertura di una lettera di credito. Sono oggetto di svalutazione individuale le posizioni, se singolarmente significative, per le quali si rileva un\u2019oggettiva condizione di inesigibilit\u00e0 parziale o totale. L\u2019ammontare della svalutazione tiene conto di una stima dei flussi recuperabili e della relativa data di incasso e degli oneri e spese di recupero futuri. A fronte di crediti che non sono oggetto di svalutazione individuale vengono stanziati dei fondi su base collettiva, tenuto conto dell\u2019esposizione storica e di dati statistici. Al 31 dicembre 2023, i Finanziamenti ed i Crediti inclusi nelle attivit\u00e0 finanziarie ai fini dell\u2019IFRS 7 ammontavano a 431.321 \u20ac/000 (459.000 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022), e includono 13.992 \u20ac/000 relativi a crediti oggetto di svalutazione (13.460 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022); sull\u2019importo residuo gli scaduti inferiori a tre mesi risultano pari a 82.402 \u20ac/000 (82.014 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022), mentre quelli scaduti da oltre tre mesi sono pari a 28.526 \u20ac/000 (25.620 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022). Gli incrementi sono dovuti principalmente alla variazione dell\u2019area di consolidamento. Il Gruppo non \u00e8 esposto a sensibili concentrazioni di ricavi. Nel 2023, il primo cliente in termini di ricavi ha infatti rappresentato circa il 2% dei ricavi (2% anche nel 2022), mentre i primi 15 hanno rappresentato circa il 13% (circa il 14% nel 2022). A livello di settore la concentrazione del primo cliente in termini di ricavi rappresenta circa l\u20191% per il Settore Acqua e circa il 2% per il settore Olio, mentre i primi 15 clienti rappresentano circa il 10% per il Settore Acqua e il 18% per il Settore Olio. Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 si pu\u00f2 manifestare con l\u2019incapacit\u00e0 di reperire, a condizioni economiche, le risorse finanziarie necessarie per l\u2019operativit\u00e0 del Gruppo. I due principali fattori che determinano la situazione di liquidit\u00e0 del Gruppo sono da una parte le risorse generate o assorbite dalle attivit\u00e0 operative e di investimento, dall\u2019altra le caratteristiche di scadenza e di rinnovo del debito o di liquidit\u00e0 degli impieghi finanziari e le condizioni di mercato. Il Gruppo ha adottato una serie di politiche e di processi volti a ottimizzare la gestione delle risorse, riducendo il rischio di liquidit\u00e0: \u2022 mantenimento di un adeguato livello di disponibilit\u00e0 liquide; \u2022 diversificazione degli istituti di credito con cui il Gruppo opera; \u2022 ottenimento di linee di credito adeguate; \u2022 contrattazione di covenants a livello consolidato; \u2022 monitoraggio delle condizioni prospettiche di liquidit\u00e0, in relazione al processo aziendale. Le caratteristiche di scadenza dei debiti finanziari fruttiferi di interessi e dei debiti bancari sono riportate nella Nota 16. Il management ritiene che i fondi e le linee di credito attualmente disponibili, oltre alle risorse che saranno generate dall\u2019attivit\u00e0 operativa e di finanziamento, consentiranno al Gruppo di soddisfare i fabbisogni derivanti dall\u2019attivit\u00e0 d\u2019investimento, di gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla loro naturale scadenza, oltre che a garantire il proseguimento di una strategia di crescita anche attraverso acquisizioni mirate che possano creare valore per gli azionisti. Le attuali disponibilit\u00e0 liquide al 31 dicembre 2023 sono pari a 334,5 milioni di euro. Queste ultime, e la forte generazione di cassa dalle attivit\u00e0 operative che il Gruppo \u00e8 stato in grado di realizzare nel 2023 e negli esercizi precedenti, sono sicuramente fattori che permettono di ridurre l\u2019esposizione del Gruppo al rischio di liquidit\u00e0. La decisione di mantenere un elevato livello di liquidit\u00e0 \u00e8 stata adottata per poter cogliere le opportunit\u00e0 di acquisizioni che si dovessero presentare e per minimizzare il rischio di liquidit\u00e0 dovuto a fasi di incertezza del contesto macroeconomico che si possano presentare in futuro. Rischio di prezzo Il Gruppo \u00e8 esposto ai rischi derivanti dalle oscillazioni dei prezzi dei metalli che possono influire sul risultato economico e sulla redditivit\u00e0. In particolare, i costi di acquisto dei metalli hanno inciso nel 2023 in misura pari al 32% del totale dei costi di acquisto di materie prime, semilavorati e prodotti finiti del Gruppo (31% nel 2022). Tra i principali metalli che il Gruppo utilizza vi sono acciaio, ghisa, ferro, acciaio inossidabile, alluminio, ottone e in misura minore lamiera e rame. Rispetto al 31 dicembre 2022 l'indice delle quotazioni delle materie prime non energetiche si \u00e8 stabilizzato dopo i forti incrementi registrati nel corso del 2022, mantenendo comunque livelli record rispetto al periodo pre-Covid. Si sono osservate differenze significative tra le diverse commodity: nel settore delle materie prime ferrose, il prezzo dell'acciaio ha registrato un andamento in calo nei primi mesi dell'anno, per poi stabilizzarsi nel secondo semestre; nel comparto dei non ferrosi, l'alluminio ha mostrato un rallentamento delle quotazioni gi\u00e0 dall'inizio dell'anno, tendenza protrattasi fino alla fine dell'anno stesso. Nonostante le problematiche nelle catene di approvvigionamento riscontrate nel 2022 siano state superate, il Gruppo ha deciso talvolta di effettuare acquisti di lotti pi\u00f9 consistenti al fine di garantirsi la disponibilit\u00e0 del materiale necessario nei processi produttivi. Il Gruppo, inoltre, monitora costantemente l\u2019andamento di queste materie prime cercando di adottare le politiche pi\u00f9 efficaci per ridurre la propria esposizione al rischio. I settori del Gruppo presentano una propensione al rischio di fluttuazione dei prezzi dei metalli differenti fra di loro e in particolare: \u2022 nel Settore Acqua il costo dei metalli ha rappresentato nel 2023 circa il 16% dei costi per acquisto di materie prime, semilavorati e prodotti finiti (17% nel 2022). I metalli utilizzati sono principalmente acciaio inossidabile, ottone, alluminio, rame, acciaio e ghisa. Al 31 dicembre 2023 risultavano accordi che coprivano l\u2019intero fabbisogno del consumo previsto di ottone e il 35% del consumo previsto di alluminio per il 2024 (82% di copertura delle previsioni di consumo di ottone e il 38% di copertura delle previsioni di consumo di alluminio per l\u2019anno successivo al 31 dicembre 2022). I consumi previsti di alluminio per il 2024 sono ulteriormente parzialmente coperti se, oltre agli accordi sottoscritti, vengono considerate anche le giacenze gi\u00e0 presenti in magazzino al 31 dicembre 2023 (copertura del 77% dei consumi previsti di alluminio); \u2022 nel Settore Olio il costo dei metalli ha rappresentato nel 2023 circa il 37% dei costi di acquisto per materie prime, semilavorati e prodotti finiti (35% nel 2022). I metalli utilizzati sono principalmente acciaio, ghisa, ferro ed alluminio. I prezzi di queste commodities, ad eccezione dell\u2019alluminio, non risultavano storicamente soggetti a sensibili oscillazioni del prezzo; pertanto, il Gruppo ha sempre ritenuto che una strategia volta ad una puntuale analisi dell\u2019andamento dei prezzi fosse sufficiente a limitare il rischio prezzo. Relativamente all\u2019alluminio non vengono svolte operazioni di copertura in funzione della limitata incidenza sugli acquisti. I prezzi di vendita delle diverse societ\u00e0 del Gruppo sono rivisti solitamente annualmente a meno che non si presentino dinamiche eccezionali che richiedano di intervenire anche in corso d\u2019anno. Rischi climatici Con riferimento al cambiamento climatico (cosiddetto \u201cclimate change\u201d), occorre precisare che il Gruppo Interpump non ricade nel perimetro della Direttiva 2003/87/CE (modificata da ultimo dalla direttiva UE 2018/410), che ha introdotto e disciplinato il sistema europeo di scambio di quote di emissione di gas a effetto serra (European Union Emissions Trading System - EU ETS). L\u2019ETS rappresenta il principale strumento adottato dall\u2019Unione Europea per raggiungere gli obiettivi di riduzione della CO2 nei principali settori industriali e nel comparto dell\u2019aviazione. Nonostante il Gruppo Interpump non rientri tra i settori industriali coperti dall\u2019ETS, \u00e8 comunque impegnato sul fronte del contrasto al cambiamento climatico. Il Piano ESG 2023-2025, approvato dal Consiglio di Amministrazione del 5 ottobre 2022, include le azioni, a supporto della strategia ESG, finalizzate a ottenere un impatto concreto e rilevante nello sviluppo del business, facendo propri gli obiettivi di tutela dell\u2019ambiente e di inclusione sociale, rafforzandone la correlazione fra il conseguimento degli obiettivi del Piano ESG e la politica di remunerazione del top management. In particolare, le azioni completate nel 2023 e quelle previste per il 2024 ambiscono a integrare nella strategia del Gruppo i principi fondamentali in ambito ESG creando il contesto valoriale e organizzativo, mentre quelle successive sono tese a supportare il raggiungimento da parte del Gruppo degli obiettivi di decarbonizzazione 2030 e 2050. La strategia del Gruppo prevede, inoltre, che la riduzione delle emissioni passi attraverso un maggior ricorso a fonti di energia elettrica certificata verde, all\u2019installazione di nuovi impianti di energia rinnovabile e all\u2019ottimizzazione dei propri consumi energetici. Il percorso di crescita sostenibile e di tutela dell\u2019ambiente del Gruppo Interpump si sostanzia, inoltre, nella progettazione di processi a sostegno dell\u2019economia circolare dei prodotti, di una pi\u00f9 efficiente gestione dell\u2019utilizzo delle risorse idriche e approfondimento di soluzioni tecniche di prodotto in eco-design. Questo intero processo verr\u00e0 realizzato facendo anche leva sulla diffusione, a livello complessivo, delle eccellenze che le diverse realt\u00e0 componenti il Gruppo hanno sviluppato in relazione a specifici ambiti. Il tema del climate change \u00e8, tra gli altri, oggetto di rendicontazione annuale, attraverso la Dichiarazione Consolidata di Carattere Non Finanziario (DNF), ai sensi del Decreto Legislativo n. 254 del 30 dicembre 2016, che recepisce a sua volta la Direttiva 2014/95/UE. In proposito il Gruppo Interpump descrive: i principali rischi, generati e/o subiti; le politiche praticate; gli indicatori di prestazione; il modello aziendale di gestione ed organizzazione. In relazione invece alla rendicontazione finanziaria, va considerato il crescente interesse degli Stakeholder, i quali sono sempre pi\u00f9 interessati all\u2019impatto del cambiamento climatico sui modelli di business, sui flussi di cassa, nonch\u00e9 sulla posizione finanziaria e sui risultati aziendali. A tal proposito il Gruppo \u00e8 potenzialmente esposto al rischio derivante dall\u2019impatto di leggi e regolamenti pi\u00f9 restrittivi in materia di efficienza energetica e cambiamento climatico che possono portare ad un aumento dei costi operativi. Tali rischi sono stati opportunamente considerati nella predisposizione della presente Relazione Finanziaria annuale, nonch\u00e9 nei business plan quinquennali a supporto dell\u2019impairment test sull\u2019avviamento. Anche l\u2019ISSB, in vista della prossima entrata in vigore del \u201cbilancio integrato\u201d, ha pubblicato in giugno 2023 un principio che stabilisce i requisiti fondamentali per l'informativa finanziaria relativa alla sostenibilit\u00e0 (IFRS S1) e la disclosure di informazioni relative all\u2019esposizione dei rischi e alle opportunit\u00e0 specifiche per il clima (IFRS S2), a partire dagli esercizi iniziati al 1\u00b0 gennaio 2024. Tali impatti sono tenuti in considerazione dal Gruppo nell\u2019applicazione dei principi contabili internazionali qualora significativi, valutandone gli effetti anche con riferimento alla continuit\u00e0 aziendale. In tale contesto si evidenzia che per il Gruppo non sono stati rilevati rischi significativi dall\u2019applicazione dei singoli principi e non sono emersi dubbi o incertezze relativi ad eventi o condizioni che possano mettere in discussione la capacit\u00e0 di operare in continuit\u00e0 aziendale. In particolare, il Gruppo monitora costantemente le pi\u00f9 recenti normative in materia di temi legati al clima. Al momento non risulta sia stata approvata alcuna normativa che abbia impatto diretto sul Gruppo. Il Gruppo adeguer\u00e0 le assunzioni chiave utilizzate nei calcoli del valore d\u2019uso e la sensibilit\u00e0 alle variazioni delle ipotesi qualora fosse necessaria una modifica.",
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"s7_notes__6__82-1": {
"value": "Rischio di cambio Il Gruppo \u00e8 esposto ai rischi derivanti dalla variazione dei tassi di cambio, che possono influire sul risultato economico e sul valore del patrimonio netto. In particolare: \u2022 Alcune societ\u00e0 controllate del Gruppo sono localizzate in paesi non appartenenti all\u2019Unione Monetaria Europea, in particolare Stati Uniti, Canada, Messico, Brasile, Cile, Per\u00f9, Australia, Nuova Zelanda, Cina, Hong Kong, Singapore, India, Corea del Sud, Danimarca, Svezia, Polonia, Romania, Moldavia, Bulgaria, Ucraina, Regno Unito, Emirati Arabi, Russia, Colombia e Sud Africa. Poich\u00e9 la valuta di riferimento per il Gruppo \u00e8 l\u2019Euro, i conti economici di tali societ\u00e0 vengono convertiti al cambio medio del periodo. Variazioni dei tassi di cambio possono comportare effetti sul controvalore in Euro di ricavi, costi e risultati economici. \u2022 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle societ\u00e0 consolidate la cui valuta di conto \u00e8 diversa dall\u2019Euro possono assumere controvalori in euro diversi a seconda dell\u2019andamento dei tassi di cambio. Come previsto dai principi contabili di riferimento, gli effetti di tali variazioni sono rilevati direttamente nel patrimonio netto, nella voce Riserva di conversione. Il Gruppo monitora le principali esposizioni al rischio di cambio di conversione; peraltro, alla data di bilancio non vi erano coperture in essere a fronte di tali esposizioni. \u2022 Laddove le societ\u00e0 del Gruppo realizzano ricavi denominati in valute diverse da quelle di denominazione dei rispettivi costi, la variazione dei tassi di cambio pu\u00f2 influenzare il risultato operativo di tali societ\u00e0. Nel 2023 l\u2019ammontare complessivo dei flussi commerciali direttamente esposti al rischio cambio \u00e8 stato equivalente al 17% circa dei ricavi del Gruppo (circa il 20% nel 2022). I principali rapporti di cambio a cui il Gruppo \u00e8 esposto riguardano: - Euro/USD in relazione alle vendite in dollari di pompe ad alta pressione, di sistemi ad altissima pressione, distributori oleodinamici, riduttori e valvole effettuate sul mercato nordamericano e messicano attraverso le societ\u00e0 distributive del Gruppo e in maniera minore a clienti esterni al Gruppo; - Euro/CAD in relazione alle vendite in dollari canadesi di valvole e distributori oleodinamici sul mercato canadese a clienti esterni al Gruppo; - Euro/AUD in relazione alle vendite in dollari australiani di sistemi ad altissima pressione effettuate sul mercato australiano attraverso una societ\u00e0 distributiva del Gruppo; - Euro/GBP in relazione alle vendite in sterline inglesi di componenti oleodinamici, tubi e raccordi effettuate sul mercato inglese a clienti esterni al Gruppo ed in maniera minore a societ\u00e0 distributive inglesi del Gruppo; - USD/Euro in relazione alle vendite in euro di pompe ad alta pressione, distributori oleodinamici e valvole effettuate sul mercato nordamericano da parte di societ\u00e0 distributive del Gruppo; - RON/Euro in relazione alle vendite in euro di tubi e raccordi prodotti in Romania e destinati al mercato italiano; - Peso cileno/USD in relazione alle vendite in dollari americani di alcuni componenti oleodinamici effettuate sul mercato sudamericano; - Renminbi/USD, Rupia indiana/USD, Renminbi/Euro e Rupia indiana/Euro in relazione alle vendite in dollari e in euro di componenti per macchine alimentari e di componenti oleodinamici, distributori oleodinamici e riduttori e valvole effettuate sul mercato nordamericano, coreano e italiano; - Pesos messicano/USD in relazione alle vendite in dollari di riduttori effettuate sul mercato nordamericano attraverso le societ\u00e0 distributive del Gruppo; - Zloty polacchi/EUR in relazione alle vendite in euro di idroguide e motori orbitali effettuate sul mercato europeo a clienti esterni al Gruppo; - Zloty polacchi/USD in relazione alle vendite in dollari di idroguide e motori orbitali effettuate sul mercato nordamericano attraverso le societ\u00e0 distributive del Gruppo. L\u2019attuale politica del Gruppo, laddove non sia possibile effettuare delle macro-coperture tra ricavi e costi in valuta, \u00e8 quella di attivare coperture del rischio cambio solamente in presenza di transazioni commerciali non ricorrenti o per ammontare o per frequenza temporale con cui esse avvengono. Per fare questo il Gruppo Interpump ha predisposto una procedura di copertura delle transazioni commerciali denominate in valuta estera, nell\u2019ambito della quale sono stati individuati gli strumenti derivati pi\u00f9 efficaci per raggiungere gli obiettivi prefissati e sono state attribuite le responsabilit\u00e0, i compiti e il relativo sistema di deleghe. \u2022 Laddove le societ\u00e0 del Gruppo sostengono costi denominati in valute diverse da quelle di denominazione dei rispettivi ricavi, la variazione dei tassi di cambio pu\u00f2 influenzare il risultato operativo di tali societ\u00e0. Nel 2023 l\u2019ammontare complessivo dei flussi commerciali direttamente esposti al rischio cambio \u00e8 stato equivalente al 34% circa degli acquisti del Gruppo (32% nel 2022) ed hanno riguardato principalmente transazioni infragruppo e i cambi USD/Euro, Renminbi/Euro, Zloty/Euro, Zloty/USD, Rupia indiana/Euro, Won Corea del Sud/Euro, GBP/Euro, CAD/EUR, AUD/Euro, Euro/USD e in misura minore i cambi USD/Renminbi, Rublo russo/Renminbi, CAD/USD, Leu Romeno/Euro, Rand/Euro e Zloty/Corona danese. Al momento la politica del Gruppo relativamente agli acquisti in valuta differente da quella utilizzata localmente \u00e8 di non coprirsi in maniera sistematica. La decisione di non coprirsi sistematicamente \u00e8 dettata dall\u2019elevato numero di transazioni, di solito tra societ\u00e0 del Gruppo, che si ripetono costantemente durante l\u2019anno e che possono pertanto essere considerate ricorrenti sia per ammontare che per frequenza temporale con le quali avvengono. Il Gruppo, tuttavia, monitora costantemente questo fenomeno non solamente in relazione all\u2019andamento del cambio, ma anche in relazione all\u2019evolversi del business. \u2022 Sempre in relazione alle attivit\u00e0 commerciali, le societ\u00e0 del Gruppo si possono trovare a detenere crediti o debiti commerciali denominati in valute diverse da quella di conto dell\u2019entit\u00e0 che li detiene. La variazione dei tassi di cambio pu\u00f2 comportare pertanto la realizzazione o l\u2019accertamento di differenze cambio positive o negative. \u2022 In relazione alle esposizioni finanziarie, laddove le entrate/uscite monetarie siano denominate in una valuta diversa dalla moneta di conto utilizzata dalla societ\u00e0 creditrice/debitrice, la variazione dei tassi di cambio pu\u00f2 influenzare negativamente il risultato netto di tali societ\u00e0. In relazione alle esposizioni finanziarie, nel corso del 2023 sono stati erogati 25,5 milioni di euro ed incassati 11,2 milioni di euro di finanziamenti infragruppo in valute diverse da quelle utilizzate dalle societ\u00e0 creditrici o debitrici. Al 31 dicembre 2023 i finanziamenti erogati in valute diverse da quelle utilizzate dalle societ\u00e0 creditrici o debitrici ammontano a 65,4 milioni di euro, in diminuzione di 9,3 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2022. Il Gruppo ha deciso di proseguire anche per il 2023 nella sua strategia di non coprire queste esposizioni. Nel corso del 2023 e del 2022 la natura e la struttura delle esposizioni al rischio di cambio e le politiche di copertura seguite dal Gruppo non sono variate in maniera sostanziale. Sensitivity analysis relativa al rischio di cambio La perdita potenziale derivante dalla variazione del fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie in conseguenza di un ipotetico ed immediato apprezzamento del 10% dell\u2019Euro sulle principali valute estere, sarebbe pari a circa 8.737 \u20ac/000 al 31 dicembre 2023 (8.188 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022). Non sono state considerate nella sensitivity analysis le variazioni dei crediti e dei debiti a fronte dei quali sono state attuate operazioni di copertura. Si ritiene ragionevole che la variazione dei tassi di cambio possa produrre, sugli strumenti derivati, un effetto economico opposto, di ammontare uguale alla variazione delle transazioni sottostanti coperte, azzerando di fatto la variazione. Rischio di tasso d\u2019interesse Le societ\u00e0 del Gruppo utilizzano risorse finanziarie esterne sotto forma di debito e impiegano le liquidit\u00e0 disponibili in depositi bancari. Variazioni nei livelli dei tassi d\u2019interesse di mercato influenzano il costo e il rendimento delle varie forme di finanziamento e di impiego, incidendo pertanto sul livello degli oneri finanziari del Gruppo. La politica del Gruppo \u00e8 quella di non effettuare coperture, data la breve durata media dei finanziamenti in essere (circa 3,5 anni). Come meglio descritto nella Nota 16, al 31 dicembre 2023 i finanziamenti a tasso fisso ammontavano a 3.240 \u20ac/000. Al 31 dicembre 2023 33,0 milioni di euro di disponibilit\u00e0 liquide risultavano a tasso fisso senza vincoli temporali, mentre la restante parte risultava a tasso variabile cos\u00ec come i debiti finanziari e bancari. Sensitivity analysis relativa al rischio tasso d\u2019interesse Gli effetti di un\u2019ipotetica, istantanea variazione in aumento di 50 basis points nei tassi di interesse comporterebbe per il Gruppo maggiori oneri finanziari di 2.163 \u20ac/000 (4.317 \u20ac/000 nel 2022). Ragionevolmente \u00e8 ipotizzabile che un decremento di 50 basis points produca il medesimo effetto ma di segno contrario. Non sono state considerate nella sensitivity analysis i finanziamenti a fronte dei quali sono state attuate operazioni di copertura o risultano essere a tasso fisso e gli impieghi della liquidit\u00e0 a tasso fisso. Si ritiene ragionevole che la variazione dei tassi di interesse possa produrre, sugli strumenti derivati, un effetto economico opposto, di ammontare uguale alla variazione delle transazioni sottostanti coperte, azzerando di fatto la variazione.Rischio di prezzo Il Gruppo \u00e8 esposto ai rischi derivanti dalle oscillazioni dei prezzi dei metalli che possono influire sul risultato economico e sulla redditivit\u00e0. In particolare, i costi di acquisto dei metalli hanno inciso nel 2023 in misura pari al 32% del totale dei costi di acquisto di materie prime, semilavorati e prodotti finiti del Gruppo (31% nel 2022). Tra i principali metalli che il Gruppo utilizza vi sono acciaio, ghisa, ferro, acciaio inossidabile, alluminio, ottone e in misura minore lamiera e rame. Rispetto al 31 dicembre 2022 l'indice delle quotazioni delle materie prime non energetiche si \u00e8 stabilizzato dopo i forti incrementi registrati nel corso del 2022, mantenendo comunque livelli record rispetto al periodo pre-Covid. Si sono osservate differenze significative tra le diverse commodity: nel settore delle materie prime ferrose, il prezzo dell'acciaio ha registrato un andamento in calo nei primi mesi dell'anno, per poi stabilizzarsi nel secondo semestre; nel comparto dei non ferrosi, l'alluminio ha mostrato un rallentamento delle quotazioni gi\u00e0 dall'inizio dell'anno, tendenza protrattasi fino alla fine dell'anno stesso. Nonostante le problematiche nelle catene di approvvigionamento riscontrate nel 2022 siano state superate, il Gruppo ha deciso talvolta di effettuare acquisti di lotti pi\u00f9 consistenti al fine di garantirsi la disponibilit\u00e0 del materiale necessario nei processi produttivi. Il Gruppo, inoltre, monitora costantemente l\u2019andamento di queste materie prime cercando di adottare le politiche pi\u00f9 efficaci per ridurre la propria esposizione al rischio. I settori del Gruppo presentano una propensione al rischio di fluttuazione dei prezzi dei metalli differenti fra di loro e in particolare: \u2022 nel Settore Acqua il costo dei metalli ha rappresentato nel 2023 circa il 16% dei costi per acquisto di materie prime, semilavorati e prodotti finiti (17% nel 2022). I metalli utilizzati sono principalmente acciaio inossidabile, ottone, alluminio, rame, acciaio e ghisa. Al 31 dicembre 2023 risultavano accordi che coprivano l\u2019intero fabbisogno del consumo previsto di ottone e il 35% del consumo previsto di alluminio per il 2024 (82% di copertura delle previsioni di consumo di ottone e il 38% di copertura delle previsioni di consumo di alluminio per l\u2019anno successivo al 31 dicembre 2022). I consumi previsti di alluminio per il 2024 sono ulteriormente parzialmente coperti se, oltre agli accordi sottoscritti, vengono considerate anche le giacenze gi\u00e0 presenti in magazzino al 31 dicembre 2023 (copertura del 77% dei consumi previsti di alluminio); \u2022 nel Settore Olio il costo dei metalli ha rappresentato nel 2023 circa il 37% dei costi di acquisto per materie prime, semilavorati e prodotti finiti (35% nel 2022). I metalli utilizzati sono principalmente acciaio, ghisa, ferro ed alluminio. I prezzi di queste commodities, ad eccezione dell\u2019alluminio, non risultavano storicamente soggetti a sensibili oscillazioni del prezzo; pertanto, il Gruppo ha sempre ritenuto che una strategia volta ad una puntuale analisi dell\u2019andamento dei prezzi fosse sufficiente a limitare il rischio prezzo. Relativamente all\u2019alluminio non vengono svolte operazioni di copertura in funzione della limitata incidenza sugli acquisti. I prezzi di vendita delle diverse societ\u00e0 del Gruppo sono rivisti solitamente annualmente a meno che non si presentino dinamiche eccezionali che richiedano di intervenire anche in corso d\u2019anno.",
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"s7_notes__6__83": {
"value": "Rischio di credito La massima esposizione teorica al rischio di credito per il Gruppo al 31 dicembre 2023 e 2022 \u00e8 rappresentata dal valore contabile delle attivit\u00e0 finanziarie rappresentate in bilancio. Il Gruppo non ha storicamente subito significative perdite su crediti (incidenza delle perdite dirette a conto economico e degli accantonamenti al fondo svalutazione crediti pari allo 0,1% dei ricavi nel 2023 come nel 2022). Questo perch\u00e9 le societ\u00e0 del Gruppo generalmente concedono l\u2019erogazione del credito dilazionato solamente alla clientela storica, di comprovata solvibilit\u00e0 e solidit\u00e0. Ai nuovi clienti, che hanno superato una prima analisi economica finanziaria, \u00e8 infatti richiesto il pagamento anticipato o l\u2019apertura di una lettera di credito. Sono oggetto di svalutazione individuale le posizioni, se singolarmente significative, per le quali si rileva un\u2019oggettiva condizione di inesigibilit\u00e0 parziale o totale. L\u2019ammontare della svalutazione tiene conto di una stima dei flussi recuperabili e della relativa data di incasso e degli oneri e spese di recupero futuri. A fronte di crediti che non sono oggetto di svalutazione individuale vengono stanziati dei fondi su base collettiva, tenuto conto dell\u2019esposizione storica e di dati statistici. Al 31 dicembre 2023, i Finanziamenti ed i Crediti inclusi nelle attivit\u00e0 finanziarie ai fini dell\u2019IFRS 7 ammontavano a 431.321 \u20ac/000 (459.000 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022), e includono 13.992 \u20ac/000 relativi a crediti oggetto di svalutazione (13.460 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022); sull\u2019importo residuo gli scaduti inferiori a tre mesi risultano pari a 82.402 \u20ac/000 (82.014 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022), mentre quelli scaduti da oltre tre mesi sono pari a 28.526 \u20ac/000 (25.620 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022). Gli incrementi sono dovuti principalmente alla variazione dell\u2019area di consolidamento. Il Gruppo non \u00e8 esposto a sensibili concentrazioni di ricavi. Nel 2023, il primo cliente in termini di ricavi ha infatti rappresentato circa il 2% dei ricavi (2% anche nel 2022), mentre i primi 15 hanno rappresentato circa il 13% (circa il 14% nel 2022). A livello di settore la concentrazione del primo cliente in termini di ricavi rappresenta circa l\u20191% per il Settore Acqua e circa il 2% per il settore Olio, mentre i primi 15 clienti rappresentano circa il 10% per il Settore Acqua e il 18% per il Settore Olio. ",
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"s7_notes__6__84": {
"value": "Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 si pu\u00f2 manifestare con l\u2019incapacit\u00e0 di reperire, a condizioni economiche, le risorse finanziarie necessarie per l\u2019operativit\u00e0 del Gruppo. I due principali fattori che determinano la situazione di liquidit\u00e0 del Gruppo sono da una parte le risorse generate o assorbite dalle attivit\u00e0 operative e di investimento, dall\u2019altra le caratteristiche di scadenza e di rinnovo del debito o di liquidit\u00e0 degli impieghi finanziari e le condizioni di mercato. Il Gruppo ha adottato una serie di politiche e di processi volti a ottimizzare la gestione delle risorse, riducendo il rischio di liquidit\u00e0: \u2022 mantenimento di un adeguato livello di disponibilit\u00e0 liquide; \u2022 diversificazione degli istituti di credito con cui il Gruppo opera; \u2022 ottenimento di linee di credito adeguate; \u2022 contrattazione di covenants a livello consolidato; \u2022 monitoraggio delle condizioni prospettiche di liquidit\u00e0, in relazione al processo aziendale. Le caratteristiche di scadenza dei debiti finanziari fruttiferi di interessi e dei debiti bancari sono riportate nella Nota 16. Il management ritiene che i fondi e le linee di credito attualmente disponibili, oltre alle risorse che saranno generate dall\u2019attivit\u00e0 operativa e di finanziamento, consentiranno al Gruppo di soddisfare i fabbisogni derivanti dall\u2019attivit\u00e0 d\u2019investimento, di gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla loro naturale scadenza, oltre che a garantire il proseguimento di una strategia di crescita anche attraverso acquisizioni mirate che possano creare valore per gli azionisti. Le attuali disponibilit\u00e0 liquide al 31 dicembre 2023 sono pari a 334,5 milioni di euro. Queste ultime, e la forte generazione di cassa dalle attivit\u00e0 operative che il Gruppo \u00e8 stato in grado di realizzare nel 2023 e negli esercizi precedenti, sono sicuramente fattori che permettono di ridurre l\u2019esposizione del Gruppo al rischio di liquidit\u00e0. La decisione di mantenere un elevato livello di liquidit\u00e0 \u00e8 stata adottata per poter cogliere le opportunit\u00e0 di acquisizioni che si dovessero presentare e per minimizzare il rischio di liquidit\u00e0 dovuto a fasi di incertezza del contesto macroeconomico che si possano presentare in futuro.",
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"s7_notes__6__88": {
"value": "32. Note al rendiconto finanziario Immobili, impianti e macchinari Nel 2023 il Gruppo ha acquistato immobili, impianti e macchinari per 178.582 \u20ac/000 (132.473 \u20ac/000 nel 2022). A fronte di tali investimenti sono stati pagati 175.747 \u20ac/000 comprensivi degli esborsi per immobilizzazioni materiali destinate ad essere date in noleggio e considerando la dinamica dei pagamenti dei debiti sorti a tale titolo (130.325 \u20ac/000 nel 2022). Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Sono cos\u00ec composti: 31/12/2023 31/12/2022 (\u20ac/000) (\u20ac/000) Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti da stato patrimoniale 334.483 358.275 Debiti bancari (per scoperti di conto corrente ed anticipi s.b.f.) (52.469) (30.928) Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti da rendiconto finanziario 282.014 327.347Posizione finanziaria netta e rendiconto finanziario Per l\u2019ammontare e il dettaglio delle principali componenti della posizione finanziaria netta e delle modifiche intercorse nel 2022 e nel 2021 si rimanda alla \u201cRelazione sulla gestione\u201d al capitolo \u201cCash Flow\u201d.",
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"s7_notes__6__89": {
"value": "33. Impegni Il Gruppo al 31 dicembre 2023 ha in essere impegni di acquisto materie prime pari a 3.142 \u20ac/000 (14.137 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022). Inoltre, il Gruppo ha impegni per acquisto di immobilizzazioni materiali pari a 9.704 \u20ac/000 (1.989 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022) e nessun impegno per immobilizzazioni immateriali (116 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022). Il Gruppo, inoltre, ha ricevuto fidejussioni per acquisto di partecipazioni pari a 9.400 \u20ac/000 (10.150 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022) ed ha rilasciato garanzie reali a terzi per 21.246 \u20ac/000, di cui 16.859 \u20ac/000 estinte alla data di approvazione della presente Relazione Finanziaria annuale (20.188 \u20ac/000 al 31 dicembre 2022). ",
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"s7_notes__6__90": {
"value": "34. Operazioni con parti correlate Il Gruppo intrattiene rapporti non rilevanti con societ\u00e0 controllate non consolidate, societ\u00e0 collegate ed altre parti correlate a condizioni di mercato ritenute normali nei rispettivi mercati di riferimento, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati. Le operazioni tra la Interpump Group S.p.A. e le sue societ\u00e0 controllate consolidate, che sono entit\u00e0 correlate della societ\u00e0 stessa, sono state eliminate nel bilancio consolidato e non sono evidenziate in questa nota. Gli effetti sul conto economico consolidato del Gruppo per il 2023 ed il 2022 sono riportati di seguito: 2023 Societ\u00e0 Altre Totale Incidenza % Totale controllate non Societ\u00e0 parti parti sulla voce di (\u20ac/000) Consolidato consolidate collegate correlate correlate bilancio Ricavi 2.240.039 774 - 1.070 1.844 0,1% Costo del venduto 1.460.068 402 - 6.232 6.634 0,5% Altri ricavi 42.154 3 - - 3 0,0% Spese commerciali 169.744 190 - 744 934 0,6% Spese generali e amministrative 214.594 - - 633 633 0,3% Oneri finanziari 78.146 - - 662 662 0,8% 2022 Societ\u00e0 Altre Totale Incidenza % Totale controllate non Societ\u00e0 parti parti sulla voce di (\u20ac/000) Consolidato consolidate collegate correlate correlate bilancio Ricavi 2.077.964 1.728 - 791 2.519 0,1% Costo del venduto 1.353.451 1.443 - 6.799 8.242 0,6% Altri ricavi 42.703 2 - - 2 0,0% Spese commerciali 158.047 68 - 827 895 0,6% Spese generali - e amministrative 198.277 - 648 648 0,3% Oneri finanziari 47.447 - - 304 304 0,6% Gli effetti sulla Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata al 31 dicembre 2023 e 2022 sono riportati di seguito: 31 dicembre 2023 Societ\u00e0 Altre Totale Incidenza % Totale controllate non Societ\u00e0 parti parti sulla voce di (\u20ac/000) Consolidato consolidate collegate correlate correlate bilancio Crediti commerciali 414.787 1.373 - 425 1.798 0,4% Debiti commerciali 262.941 47 - 703 750 0,3% Debiti finanziari fruttiferi di interessi quota a breve e a medio-lungo) 768.511 - - 16.299 16.299 2,1% 31 dicembre 2022 Societ\u00e0 Societ\u00e0 Altre Totale Incidenza % Totale controllate non collegate parti parti sulla voce di (\u20ac/000) Consolidato consolidate correlate correlate bilancio Crediti commerciali 433.812 1.474 - 273 1.747 0,4% Debiti commerciali 312.222 50 - 757 807 0,3% Debiti finanziari fruttiferi di interessi quota a breve e a medio-lungo) 869.131 - - 16.242 16.242 1,9% Rapporti con societ\u00e0 controllate non consolidate integralmente I rapporti con societ\u00e0 controllate non consolidate integralmente sono i seguenti: (\u20ac/000) Crediti Ricavi 2023 2022 2023 2022 General Pump China Inc. 109 256 211 299 Interpump Hydraulics Per\u00f9 1.263 1.219 397 356 Interpump Hydraulics Russia 1 - 169 1.068 Hammelmann Russia - - - 5 Interpump Antriebstechnik GmbH - - - - Benmec - - - - Totale societ\u00e0 controllate 1.373 1.475 777 1.728 (\u20ac/000) Debiti Costi 2023 2022 2023 2022 General Pump China Inc. 47 44 558 998 Interpump Hydraulics Per\u00f9 - 6 8 6 Interpump Hydraulics Russia - 1 - - Hammelmann Russia - - - - Interpump Antriebstechnik GmbH 26 Benmec - - - 509 Totale societ\u00e0 controllate 47 51 592 1.513 Rapporti con societ\u00e0 collegate Il Gruppo non detiene societ\u00e0 collegate. Rapporti con altre parti correlate Nel 2023 sono imputate a conto economico consulenze prestate da entit\u00e0 collegate ad amministratori e sindaci di societ\u00e0 del Gruppo per 51 \u20ac/000 (47 \u20ac/000 nel 2022). I costi di consulenza sono stati interamente imputati nei costi generali ed amministrativi nel 2023 cos\u00ec come nel 2022. Nei ricavi del 2023 erano presenti ricavi verso societ\u00e0 partecipate da soci o amministratori di societ\u00e0 del Gruppo per 1.070 \u20ac/000 (791 \u20ac/000 nel 2022). Inoltre, nel costo del venduto sono presenti acquisti verso societ\u00e0 controllate da soci di minoranza o amministratori di societ\u00e0 del Gruppo per 5.891 \u20ac/000 (6.383 \u20ac/000 nel 2022). ",
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"s7_notes__6__91": {
"value": "35. Eventi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio Il 31 gennaio 2024 Interpump Group ha annunciato il perfezionamento di un accordo con PGIM Inc. per un Note Purchase and Private Shelf Agreement (\u201cShelf Facility\u201d) di US$ 300 milioni e la contestuale emissione di un prestito obbligazionario iniziale per \u20ac 100 milioni a valere su detto importo, collocato privatamente nelle forme di un US Private Placement. In particolare, l\u2019accordo di Shelf Facility concede la facolt\u00e0 e non l\u2019obbligo al Gruppo di emettere nell\u2019arco dei prossimi 3 anni obbligazioni fino ad un massimo complessivo di US$ 300 milioni, alle stesse condizioni contrattuali negoziate inizialmente, con pricing da definirsi al momento del singolo tiraggio e durata massima di 20 anni. Contestualmente sono stati emessi in una unica tranche titoli obbligazionari senior unsecured per un importo pari a \u20ac 100 milioni con scadenza a 10 anni (gennaio 2034), durata media di 8 anni, a un tasso pari al 4,17%. Tali titoli collocati presso fondi gestiti da Pricoa Private Capital, divisione di private capital di PGIM Inc investment manager globale della compagnia assicurativa statunitense Prudential Financial Inc. pagano una cedola semestrale a tasso fisso, sono privi di rating e non saranno quotati su mercati regolamentati. Non si segnalano ulteriori eventi successivi al 31 dicembre 2023 meritevoli di essere commentati. Allegato 1",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
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"s7_notes__6__92": {
"value": "Attestazione del bilancio consolidato ai sensi dell\u2019art. 81-ter del regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche ed integrazioni 1. I sottoscritti Fulvio Montip\u00f2 e Mauro Barani, rispettivamente Amministratore esecutivo e Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Interpump Group S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4 del decreto legislativo 24 febbraio 1998 n. 58: \u2013 l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e \u2013 l\u2019effettiva applicazione, delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato nel corso dell\u2019esercizio 2023. 2. Si attesta, inoltre, che il bilancio consolidato di Interpump Group S.p.A. e societ\u00e0 controllate per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023, che riporta un totale attivo consolidato pari a 3.243.963 migliaia di euro, un utile netto consolidato di 277.516 migliaia di euro ed un patrimonio netto consolidato di 1.802.904 migliaia di euro: a) corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili; b) \u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunit\u00e0 Europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002, nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del Dlgs. 38/2005 e, a quanto consta, \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria della societ\u00e0 e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento; c) la relazione sulla gestione contiene un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione nonch\u00e9 della situazione dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidato, unitamente alla descrizione dei principali rischi ed incertezze cui sono esposti. Sant\u2019Ilario d\u2019Enza (RE), 18 marzo 2024 Dott. Fulvio Montip\u00f2 Dott. Mauro Barani Amministratore esecutivo Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari ",
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